diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_p5j5k4366_meski-sehat-jangan-berlebihan-konsumsi-5-makanan-ini.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_p5j5k4366_meski-sehat-jangan-berlebihan-konsumsi-5-makanan-ini.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..24eb22f1d418340083452c73b81e15a8910c4120 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_p5j5k4366_meski-sehat-jangan-berlebihan-konsumsi-5-makanan-ini.md @@ -0,0 +1,109 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/p5j5k4366/meski-sehat-jangan-berlebihan-konsumsi-5-makanan-ini +title: "Meski Sehat, Jangan Berlebihan Konsumsi 5 Makanan Ini | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:27:38 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Meski Sehat, Jangan Berlebihan Konsumsi 5 Makanan Ini | Republika Online + +Setiap orang perlu memperhatikan kuantitas makanan yang dikonsumsi. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Memilih jenis makanan yang sehat untuk dikonsumsi merupakan salah satu kunci untuk menerapkan hidup sehat. Namun, terlalu banyak mengonsumsi beberapa jenis makanan sehat juga dapat menjadi bumerang bagi kesehatan. Ahli Gizi Jenna Hope mengatakan setiap orang perlu memperhatikan kuantitas makanan yang dikonsumsi, meski makanan tersebut tergolong sebagai makanan sehat. Air putih pun, lanjut Jenna, akan menyebabkan ketidakseimbangan elektrolit di dalam tubuh jika diminum secara berlebihan. Begitu pula dengan makanan sehat. Hope mengatakan ada lima jenis makanan sehat yang sebaiknya tidak dikonsumsi secara berlebihan karena dapat memberi dampak negatif bagi kesehatan. Berikut ini adalah kelima makanan sehat tersebut seperti dilansir di Harper's Bazaar. - Selai Kacang Selai kacang merupakan salah satu makanan sehat yang populer di kalangan masyarakat pemerhati kesehatan. Tak hanya sehat dan lezat, selai kacang juga bisa dikreasikan dengan berbagai cara seperti ditambahkan ke dalam smoothie, bubur hingga menjadi campuran dalam semangkuk flex . Salah satu keunggulan selai kacang adalah kandungan asam lemak tak jenuh tunggal yang penting untuk kesehatan otak dan sendi. Selai kacang juga merupakan sumber protein nabati yang dapat memberi rasa kenyang lebih lama. Di sisi lain, selai kacang memiliki kalori yang tinggi. Tekstur selai kacang yang gurih dan lembut juga membuat orang tanpa sadar mengonsumsi selai kacang secara berlebih. Padahal, konsumsi selai kacang yang terlalu banyak sama saja dengan membuat asupan kalori menjadi berlebih. Jumlah konsumsi selai kacang yang disarankan adalah satu sendok makan atau sekitar 95 kalori. - Matcha Tak diragukan teh hijau khas Jepang atau matcha merupakan salah satu minuman sehat yang kaya akan antioksidan dan senyawa L-Theanine yang menenangkan otak. Efek kafein pada matcha juga tidak sekuat kopi sehingga tidak akan menyebabkan lonjakan atau penurunan energi dalam waktu singkat. Hanya saja, matcha tetap memiliki kafein sehingga sebaiknya tidak dikonsumsi berlebihan. Matcha yang dikonsumsi pada sore atau malam hari dapat mengganggu kualitas tidur. Konsumsi matcha berlebihan juga harus dihindari oleh orang-orang yang sedang stres atau cemas karena terlalu banyak mengonsumsi kafein dapat menstimulasi gejala yang mirip dengan kecemasan. - Produk Kedelai Produk kedelai tak hanya baik untuk orang-orang yang memiliki intoleransi terhadap laktosa, tetapi juga untuk orang-orang yang menerapkan pengaturan pola makan vegetarian maupun vegan. Alasannya, kedelai merupakan sumber protein yang baik dan kaya akan asam lemak tak jenuh tunggal, selenium serta zinc yang memiliki sifat antioksidan. Namun, penelitian menunjukkan kedelai juga dapat meningkatkan kadar estrogen. Kadar estrogen yang tinggi dapat berkontribusi terhadap peningkatan risiko kanker payudara. Oleh karena itu, meskipun menyehatkan, produk kedelai sebaiknya dikonsumsi secukupnya saja dan tidak berlebihan. Susu yang terbuat dari beras, almond maupun oat bisa menjadi alternatif pengganti agar konsumsi susu kedelai tidak berlebih. - Buah Kering Buah yang dikeringkan merupakan alternatif makanan ringan yang lebih sehat ketika tubuh membutuhkan makanan-makanan manis. Alasannya, buah yang dikeringkan kaya akan serat dan mikronutrien seperti kalium, magnesium dan zat besi. Namun, buah kering juga tinggi akan kandungan gula alami. Mengonsumsi buah kering dalam jumlah yang terlalu banyak dapat meningkatkan risiko diabetes. Sebagai contoh, satu porsi sajian kismis memiliki kandungan gula sebanyak 20 gram. Jumlah tersebut sudah melebihi dua per tiga dari batas asupan gula harian yang diperbolehkan. - Beetroot (Bit) Buah berwarna merah ini memiliki beragam keunggulan dari segi kandungan nutrisi dan nitrat yang dapat menurunkan tekanan darah dan meningkatkan stamina. Akan tetapi, bit juga memiliki kandungan oksalat yang tinggi. Oksalat dapat mengikat kalsium dan magnesium untuk mencegah penyerapan. Ketika terikat dengan kalsium, oksalat dapat mempengaruhi pembentukan batu saluran kemih. Karena itu, bit sebaiknya tidak dikonsumsi secara berlebihan. Hope menegaskan hal terpenting dalam menerapkan pola makan sehat adalah memperhatikan jenis dan juga jumlah pangan yang dikonsumsi. Makanan-makanan yang telah disebutkan sebelumnya memang tidak disarankan untuk dikonsumsi secara berlebih. Namun, bukan berarti makanan-makanan sehat ini harus dijauhi. "Makanan-makanan ini memiliki manfaat menyehatkan, dan seperti halnya makanan lain, saran saya adalah menikmati makanan-maknaan ini sebagai bagian dari pola makan sehat seimbang," jelas Hope. Ask me! Meski Sehat, Jangan Berlebihan Konsumsi 5 Makanan Ini Rekomendasi Cermat Menangkap Tanda-Tanda Kebohongan Cegah Penyakit Jantung Bawaan pada Anak, Ibu Hamil Perlu Lakukan Ini Berat Badan Mudah Naik pada Usia 50-an, 2 Hal Ini Jadi Alasannya 1 dari 100 Bayi Baru Lahir Punya Penyakit Jantung Bawaan Kenali Tanda dan Gejala Penyakit Jantung Bawaan pada Anak REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Memilih jenis makanan yang sehat untuk dikonsumsi merupakan salah satu kunci untuk menerapkan hidup sehat. Namun, terlalu banyak mengonsumsi beberapa jenis makanan sehat juga dapat menjadi bumerang bagi kesehatan. + + + + Ahli Gizi Jenna Hope mengatakan setiap orang perlu memperhatikan kuantitas makanan yang dikonsumsi, meski makanan tersebut tergolong sebagai makanan sehat. Air putih pun, lanjut Jenna, akan menyebabkan ketidakseimbangan elektrolit di dalam tubuh jika diminum secara berlebihan. + + + + Begitu pula dengan makanan sehat. Hope mengatakan ada lima jenis makanan sehat yang sebaiknya tidak dikonsumsi secara berlebihan karena dapat memberi dampak negatif bagi kesehatan. Berikut ini adalah kelima makanan sehat tersebut seperti dilansir di Harper's Bazaar. - Selai Kacang + + + Selai kacang merupakan salah satu makanan sehat yang populer di kalangan masyarakat pemerhati kesehatan. Tak hanya sehat dan lezat, selai kacang juga bisa dikreasikan dengan berbagai cara seperti ditambahkan ke dalam smoothie, bubur hingga menjadi campuran dalam semangkuk flex . Salah satu keunggulan selai kacang adalah kandungan asam lemak tak jenuh tunggal yang penting untuk kesehatan otak dan sendi. Selai kacang juga merupakan sumber protein nabati yang dapat memberi rasa kenyang lebih lama. Di sisi lain, selai kacang memiliki kalori yang tinggi. Tekstur selai kacang yang gurih dan lembut juga membuat orang tanpa sadar mengonsumsi selai kacang secara berlebih. Padahal, konsumsi selai kacang yang terlalu banyak sama saja dengan membuat asupan kalori menjadi berlebih. Jumlah konsumsi selai kacang yang disarankan adalah satu sendok makan atau sekitar 95 kalori. - Matcha Tak diragukan teh hijau khas Jepang atau matcha merupakan salah satu minuman sehat yang kaya akan antioksidan dan senyawa L-Theanine yang menenangkan otak. Efek kafein pada matcha juga tidak sekuat kopi sehingga tidak akan menyebabkan lonjakan atau penurunan energi dalam waktu singkat. + + Teh hijau + + Hanya saja, matcha tetap memiliki kafein sehingga sebaiknya tidak dikonsumsi berlebihan. Matcha yang dikonsumsi pada sore atau malam hari dapat mengganggu kualitas tidur. Konsumsi matcha berlebihan juga harus dihindari oleh orang-orang yang sedang stres atau cemas karena terlalu banyak mengonsumsi kafein dapat menstimulasi gejala yang mirip dengan kecemasan. - Produk Kedelai Produk kedelai tak hanya baik untuk orang-orang yang memiliki intoleransi terhadap laktosa, tetapi juga untuk orang-orang yang menerapkan pengaturan pola makan vegetarian maupun vegan. Alasannya, kedelai merupakan sumber protein yang baik dan kaya akan asam lemak tak jenuh tunggal, selenium serta zinc yang memiliki sifat antioksidan. Namun, penelitian menunjukkan kedelai juga dapat meningkatkan kadar estrogen. Kadar estrogen yang tinggi dapat berkontribusi terhadap peningkatan risiko kanker payudara. Oleh karena itu, meskipun menyehatkan, produk kedelai sebaiknya dikonsumsi secukupnya saja dan tidak berlebihan. Susu yang terbuat dari beras, almond maupun oat bisa menjadi alternatif pengganti agar konsumsi susu kedelai tidak berlebih. - Buah Kering Buah yang dikeringkan merupakan alternatif makanan ringan yang lebih sehat ketika tubuh membutuhkan makanan-makanan manis. Alasannya, buah yang dikeringkan kaya akan serat dan mikronutrien seperti kalium, magnesium dan zat besi. + + Kismis. + + Namun, buah kering juga tinggi akan kandungan gula alami. Mengonsumsi buah kering dalam jumlah yang terlalu banyak dapat meningkatkan risiko diabetes. Sebagai contoh, satu porsi sajian kismis memiliki kandungan gula sebanyak 20 gram. Jumlah tersebut sudah melebihi dua per tiga dari batas asupan gula harian yang diperbolehkan. - Beetroot (Bit) Buah berwarna merah ini memiliki beragam keunggulan dari segi kandungan nutrisi dan nitrat yang dapat menurunkan tekanan darah dan meningkatkan stamina. Akan tetapi, bit juga memiliki kandungan oksalat yang tinggi. Oksalat dapat mengikat kalsium dan magnesium untuk mencegah penyerapan. Ketika terikat dengan kalsium, oksalat dapat mempengaruhi pembentukan batu saluran kemih. Karena itu, bit sebaiknya tidak dikonsumsi secara berlebihan. Hope menegaskan hal terpenting dalam menerapkan pola makan sehat adalah memperhatikan jenis dan juga jumlah pangan yang dikonsumsi. Makanan-makanan yang telah disebutkan sebelumnya memang tidak disarankan untuk dikonsumsi secara berlebih. Namun, bukan berarti makanan-makanan sehat ini harus dijauhi. "Makanan-makanan ini memiliki manfaat menyehatkan, dan seperti halnya makanan lain, saran saya adalah menikmati makanan-maknaan ini sebagai bagian dari pola makan sehat seimbang," jelas Hope. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 17:00 WIB + + Cermat Menangkap Tanda-Tanda Kebohongan Selasa , 14 Feb 2023, 16:36 WIB + + Cegah Penyakit Jantung Bawaan pada Anak, Ibu Hamil Perlu Lakukan Ini + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 15:52 WIB + + Berat Badan Mudah Naik pada Usia 50-an, 2 Hal Ini Jadi Alasannya + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 15:45 WIB + + 1 dari 100 Bayi Baru Lahir Punya Penyakit Jantung Bawaan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 15:38 WIB + + Kenali Tanda dan Gejala Penyakit Jantung Bawaan pada Anak diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_pvlky2414_pindah-rumah-di-awal-kehamilan-berpengaruh-pada-bayi.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_pvlky2414_pindah-rumah-di-awal-kehamilan-berpengaruh-pada-bayi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..97dd1325f95310e775753e0ef131349af01b00a7 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_pvlky2414_pindah-rumah-di-awal-kehamilan-berpengaruh-pada-bayi.md @@ -0,0 +1,113 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/pvlky2414/pindah-rumah-di-awal-kehamilan-berpengaruh-pada-bayi +title: "Pindah Rumah di Awal Kehamilan Berpengaruh pada Bayi? | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:19:31 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Pindah Rumah di Awal Kehamilan Berpengaruh pada Bayi? | Republika Online + +Peneliti mencoba mengungkap dampak pindah rumah pada trimester pertama kehamilan. REPUBLIKA.CO.ID, WASHINGTION — Studi baru di Amerika Serikat menemukan pindah rumah selama tiga bulan pertama kehamilan terkait dengan risiko kelahiran prematur yang lebih tinggi dan berat badan lahir rendah. Studi itu dilakukan oleh para peneliti di Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Washington. Mereka mengamati bayi yang lahir dari 28.011 ibu yang telah pindah rumah dalam tiga bulan pertama kehamilan. Sebagai pembanding, 112.367 ibu hamil yang tidak pindah rumah di trimester pertama juga dipantau. Para peneliti memilih fokus pada trisemester pertama karena penelitian sebelumnya sudah mengenali stresor utama pada awal kehamilan. Situasi yang penuh tekanan itu misalnya, bencana alam, berkabung, atau kehilangan pekerjaan. Kejadian tersebut memiliki dampak yang lebih besar pada kesehatan bayi daripada yang dialami selanjutnya dalam kehamilan. Temuan yang dipublikasikan secara daring dalam Journal of Epidemiology & Community Health itu menunjukkan wanita yang pindah rumah selama tiga bulan pertama kehamilan memiliki risiko 37 persen lebih tinggi memiliki bayi dengan berat badan lahir rendah, sembilan persen meningkatkan kelahiran bayi berukuran lebih kecil dari yang diperkirakan, dan 42 persen peningkatan risiko melahirkan prematur dibandingkan dengan mereka yang tidak pindah pada periode ini. Seperti yang dilansir Malay Mail , Kamis (1/8), tim juga menemukan wanita yang pindah di awal kehamilan cenderung lebih muda, belum menikah, dan kurang berpendidikan. Mereka tinggal di daerah dengan tingkat pendapatan rumah tangga rata-rata lebih rendah, merokok selama kehamilan, dan memiliki anak-anak lain. Meskipun faktor-faktor tersebut terkait dengan masalah kesehatan yang diselidiki peneliti, temuan ini tetap berlaku bahkan setelah memperhitungkan faktor-faktor risiko potensial, dengan perbedaan yang terlihat pada wanita secara keseluruhan dalam kelompok sosial dan ekonomi. Alasan pindah rumah selama trisemester pertama dapat meningkatkan risiko ini masih belum jelas. Namun, para peneliti mengungkapkan ketegangan fisik bergerak, gangguan terhadap dukungan sosial dan akses ke perawatan kesehatan serta reaksi stres biologis mungkin berpengaruh. Tim mencatat mereka tidak dapat membangun hubungan sebab-akibat, karena ini adalah penelitian observasional. Mereka menambahkan ada keterbatasan meskipun ukuran sampel yang besar menjadi kekuatan penelitian. Misalnya, tim tidak menentukan alasan untuk pindah atau tinggal di daerah lebih baik atau lebih buruk. “Terlepas dari keterbatasan ini, kami menghasilkan wawasan penting tentang pindah rumah selama kehamilan. Terlepas dari dampak negatif karena stres pindah rumah, situasi stres yang mengarah pada pindah rumah, atau perawatan gangguan karena kepindahan rumah, ini menjadi momen bertanya pada pasien tentang rencana pindah rumah dan menggunakannya sebagai kesempatan menasehati pasien pada teknik mitigasi stres, dan kesinambungan perawatan mungkin bermanfaat,” ujar mereka menyimpulkan. Ask me! Pindah Rumah di Awal Kehamilan Berpengaruh pada Bayi? Rekomendasi Cermat Menangkap Tanda-Tanda Kebohongan Cegah Penyakit Jantung Bawaan pada Anak, Ibu Hamil Perlu Lakukan Ini Berat Badan Mudah Naik pada Usia 50-an, 2 Hal Ini Jadi Alasannya 1 dari 100 Bayi Baru Lahir Punya Penyakit Jantung Bawaan Kenali Tanda dan Gejala Penyakit Jantung Bawaan pada Anak REPUBLIKA.CO.ID, WASHINGTION — Studi baru di Amerika Serikat menemukan pindah rumah selama tiga bulan pertama kehamilan terkait dengan risiko kelahiran prematur yang lebih tinggi dan berat badan lahir rendah. Studi itu dilakukan oleh para peneliti di Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Washington. + + + + + Mereka mengamati bayi yang lahir dari 28.011 ibu yang telah pindah rumah dalam tiga bulan pertama kehamilan. Sebagai pembanding, 112.367 ibu hamil yang tidak pindah rumah di trimester pertama juga dipantau. + + + + Baca Juga + + + Kafein Berlebih pada Ibu Hamil Berpotensi Ganggu Hati Bayi + + Anne Hathaway: Jalan Menuju Kehamilan Bukanlah Garis Lurus + + Posisi Terbaik untuk Tidur Saat Hamil + + Para peneliti memilih fokus pada trisemester pertama karena penelitian sebelumnya sudah mengenali stresor utama pada awal kehamilan. Situasi yang penuh tekanan itu misalnya, bencana alam, berkabung, atau kehilangan pekerjaan. Kejadian tersebut memiliki dampak yang lebih besar pada kesehatan bayi daripada yang dialami selanjutnya dalam kehamilan. Temuan yang dipublikasikan secara daring dalam Journal of Epidemiology & Community Health itu menunjukkan wanita yang pindah rumah selama tiga bulan pertama kehamilan memiliki risiko 37 persen lebih tinggi memiliki bayi dengan berat badan lahir rendah, sembilan persen meningkatkan kelahiran bayi berukuran lebih kecil dari yang diperkirakan, dan 42 persen peningkatan risiko melahirkan prematur dibandingkan dengan mereka yang tidak pindah pada periode ini. + + + Seperti yang dilansir Malay Mail , Kamis (1/8), tim juga menemukan wanita yang pindah di awal kehamilan cenderung lebih muda, belum menikah, dan kurang berpendidikan. Mereka tinggal di daerah dengan tingkat pendapatan rumah tangga rata-rata lebih rendah, merokok selama kehamilan, dan memiliki anak-anak lain. + Meskipun faktor-faktor tersebut terkait dengan masalah kesehatan yang diselidiki peneliti, temuan ini tetap berlaku bahkan setelah memperhitungkan faktor-faktor risiko potensial, dengan perbedaan yang terlihat pada wanita secara keseluruhan dalam kelompok sosial dan ekonomi. + Alasan pindah rumah selama trisemester pertama dapat meningkatkan risiko ini masih belum jelas. Namun, para peneliti mengungkapkan ketegangan fisik bergerak, gangguan terhadap dukungan sosial dan akses ke perawatan kesehatan serta reaksi stres biologis mungkin berpengaruh. Tim mencatat mereka tidak dapat membangun hubungan sebab-akibat, karena ini adalah penelitian observasional. Mereka menambahkan ada keterbatasan meskipun ukuran sampel yang besar menjadi kekuatan penelitian. Misalnya, tim tidak menentukan alasan untuk pindah atau tinggal di daerah lebih baik atau lebih buruk. “Terlepas dari keterbatasan ini, kami menghasilkan wawasan penting tentang pindah rumah selama kehamilan. Terlepas dari dampak negatif karena stres pindah rumah, situasi stres yang mengarah pada pindah rumah, atau perawatan gangguan karena kepindahan rumah, ini menjadi momen bertanya pada pasien tentang rencana pindah rumah dan menggunakannya sebagai kesempatan menasehati pasien pada teknik mitigasi stres, dan kesinambungan perawatan mungkin bermanfaat,” ujar mereka menyimpulkan. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 17:00 WIB + + Cermat Menangkap Tanda-Tanda Kebohongan Selasa , 14 Feb 2023, 16:36 WIB + + Cegah Penyakit Jantung Bawaan pada Anak, Ibu Hamil Perlu Lakukan Ini + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 15:52 WIB + + Berat Badan Mudah Naik pada Usia 50-an, 2 Hal Ini Jadi Alasannya + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 15:45 WIB + + 1 dari 100 Bayi Baru Lahir Punya Penyakit Jantung Bawaan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 15:38 WIB + + Kenali Tanda dan Gejala Penyakit Jantung Bawaan pada Anak diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_roa1ax430_penelitian-keluarga-punya-peran-kuat-dalam-perawatan-lansianbsp.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_roa1ax430_penelitian-keluarga-punya-peran-kuat-dalam-perawatan-lansianbsp.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4ef23e1aa9b16b41218ea7e249bb9538774aa924 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_roa1ax430_penelitian-keluarga-punya-peran-kuat-dalam-perawatan-lansianbsp.md @@ -0,0 +1,131 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/roa1ax430/penelitian-keluarga-punya-peran-kuat-dalam-perawatan-lansianbsp +title: "Penelitian- Keluarga Punya Peran Kuat dalam Perawatan Lansia  | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:00:34 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Penelitian: Keluarga Punya Peran Kuat dalam Perawatan Lansia  | Republika Online + +Layanan kesehatan dinilai penting untuk menjangkau para lansia. REPUBLIKA.CO.ID,SLEMAN -- Peneliti University of Southampton, Elizabeth Schroeder-Butterfill menyampaikan hasil temuan penelitiannya mengenai jaringan perawatan lanjut usia (lansia) di Indonesia. Dalam penelitian yang dilakukan sejak 2019, dirinya menemukan bahwa peran keluarga dalam perawatan lansia tetap kuat. "Yang jelas bahwa peran keluarga sangat kuat sekali di Indonesia. Dalam konteks keluarga peran anak perempuan, menantu, paling penting, tapi yang menarik bahwa anak laki-laki juga terlibat dalam perawatan orang lansia," kata Elizabeth dalam dalam acara Diskusi Stakeholder dan Diseminasi Studi tentang Jaringan Perawatan Lansia yang diselenggarakan Universitas Atma Jaya Jakarta, University of Southampton dan Surveymeter di Hotel UC UGM, Sleman, DIY, Selasa (10/1/2022). Elizabeth menjelaskan pasangan lansia tersebut kerap kali menjadi pendamping utama. Namun tidak jarang pendamping juga sudah lansia atau bahkan juga sudah mengalami masalah kesehatan. Penelitian juga menemukan bahwa perawatan lansia dilakukan oleh cucu, keponakan, saudara jauh, dan tetangga, hanya saja komitmen yang diberikan mereka tidak sama seperti komitmen anak atau pasangannya. "Secara ideal perawatan dibagi ke beberapa keluarga untuk memberikan perawatan yang dibutuhkan lansia," ujarnya. Studi juga menemukan bahwa keluarga mengalami kewalahan. Kewalahan disebabkan karena beberapa alasan, salah satunya kebutuhan lansia jangka panjang atau kompleks. Masalah  kesehatan dan emosional lansia juga jadi penyebab pendamping alami kewalahan. "Bantuan juga bisa melelahkan anggota keluarga apalagi ada banyak kegiatan sehari-hari yang harus dilayani pendamping keluarga seperti mandi, menyuapi," ujarnya. Kemiskinan juga menjadi faktor kewalahan pendamping dalam merawat lansia. Kemiskinan menyebabkan pendamping tidak mampu membelikan alat bantu untuk merawat lansia. "Faktor penting sekali adalah kemiskinan keluarga. Jadi rata-rata dalam keluarga miskin perawatan jauh lebih susah karena mungkin mereka tidak bisa membeli alat bantu," tuturnya. Selain itu penelitian tersebut  juga menemukan bahwa tidak semua lansia mempunyai keluarga.  Beberapa diantaranya ditinggal anaknya yang pergi jauh dari kediaman orang tuanya, sehingga para lansia tersebut terpaksa harus hidup mandiri. "Lansia tanpa anak berusaha mandiri walaupun mereka memang perlu bantuan," katanya. Temuan lain yang mengkhawatirkan dirinya adalah rendahnya penggunaan layanan kesehatan BPJS di kalangan orang lansia. Rendahnya penggunaan layanan BPJS Kesehatan disebabkan memiliki pengalaman tidak memuaskan terkait layanan BPJS Kesehatan. "Responden mengekspresikan kurang percaya kepada BPJS, walaupun punya BPJS mereka harus antri lama, tidak mendapat penjelasan dari petugas kesehatan. Walaupun ada contoh baik tetapi BPJS yang muncul di studi kami beberapa masalah di BPJS," terangnya. "Karena dianggap sakit tua keluarga lebih cenderung membeli obat warung atau ajmu daripada mengantar orang lansia ke puskesmas atau rumah sakit," imbuhnya. Penelitian menggunakan metode kualitatif etnografi. Dirinya mewawancarai 10-15 orang lansia yang tergantung di lima provinsi di Indonesia. Kelima provinsi tersebut yaitu Jakarta, Sumatera Barat, Yogyakarta, Malang, dan Nusa Tenggara Timur. Selain itu penelitian tersebut juga melakukan wawancara terhadap para pendamping lansia, dan melakukan observasi lansia dan perawatannya sehari-hari. Beberapa informan juga diwawancarai seperti petugas kesehatan, kader lansia, tokoh masyarakat, dan tokoh agama. Sementara itu Pimpinan Pusat Penelitian Kesehatan Fakultas Kedokteran dan Ilmu Kesehatan Universitas Atma Jaya Jakarta Yvonne Suzy Handajani menilai layanan kesehatan dinilai penting untuk menjangkau para lanjut usia (lansia). Hal tersebut menjadi salah satu rekomendasi yang disampaikan dalam studi komparatif perawatan lanjut usia (lansia)  yang dilakukan atas kerja sama antara Unika Atma Jaya Jakarta dan University of Southampton (UK), bersama dengan Loughborough University (UK) dan Oxford University (UK). "Ada empat rekomendasi yang perlu diprioritaskan oleh stakeholder baik pemerintah, masyarakat sipil, maupun komunitas, pertama, hambatan penggunaan layanan kesehatan pada lansia harus diatasi. Kedua, layanan kesehatan harus menjangkau lansia," kata Yvonne. Kemudian rekomendasi yang ketiga, relawan perawatan kesehatan dan perawat informal membutuhkan pelatihan. Lalu diperlukan perlindungan sosial untuk dukungan ekonomi. "Paradoks bahwa lansia yang paling membutuhkan perawatan medis dan sosial justru tidak dapat mengakses layanan kesehatan karena ringkih/renta, masalah mobilitas, disabilitas, atau kemiskinan, perlu segera diatasi," ujarnya. Ask me! Penelitian: Keluarga Punya Peran Kuat dalam Perawatan Lansia Rekomendasi Cermat Menangkap Tanda-Tanda Kebohongan Cegah Penyakit Jantung Bawaan pada Anak, Ibu Hamil Perlu Lakukan Ini Berat Badan Mudah Naik pada Usia 50-an, 2 Hal Ini Jadi Alasannya 1 dari 100 Bayi Baru Lahir Punya Penyakit Jantung Bawaan Kenali Tanda dan Gejala Penyakit Jantung Bawaan pada Anak REPUBLIKA.CO.ID,SLEMAN -- Peneliti University of Southampton, Elizabeth Schroeder-Butterfill menyampaikan hasil temuan penelitiannya mengenai jaringan perawatan lanjut usia (lansia) di Indonesia. Dalam penelitian yang dilakukan sejak 2019, dirinya menemukan bahwa peran keluarga dalam perawatan lansia tetap kuat.  + + + + + "Yang jelas bahwa peran keluarga sangat kuat sekali di Indonesia. Dalam konteks keluarga peran anak perempuan, menantu, paling penting, tapi yang menarik bahwa anak laki-laki juga terlibat dalam perawatan orang lansia," kata Elizabeth dalam dalam acara Diskusi Stakeholder dan Diseminasi Studi tentang Jaringan Perawatan Lansia yang diselenggarakan Universitas Atma Jaya Jakarta, University of Southampton dan Surveymeter di Hotel UC UGM, Sleman, DIY, Selasa (10/1/2022). + + + + + Baca Juga + + + KPK Tetapkan 28 Tersangka Baru dalam Kasus Terkait Zumi Zola + + Perempuan Menikah di Atas 30 Tahun Kini Jadi Hal Biasa di Korsel + + Terkuaknya Dugaan Pencabulan 21 Anak di Batang Berawal dari Keberanian Korban   + + + Elizabeth menjelaskan pasangan lansia tersebut kerap kali menjadi pendamping utama. Namun tidak jarang pendamping juga sudah lansia atau bahkan juga sudah mengalami masalah kesehatan. Penelitian juga menemukan bahwa perawatan lansia dilakukan oleh cucu, keponakan, saudara jauh, dan tetangga, hanya saja komitmen yang diberikan mereka tidak sama seperti komitmen anak atau pasangannya.  + "Secara ideal perawatan dibagi ke beberapa keluarga untuk memberikan perawatan yang dibutuhkan lansia," ujarnya.  + + + + Studi juga menemukan bahwa keluarga mengalami kewalahan. Kewalahan disebabkan karena beberapa alasan, salah satunya kebutuhan lansia jangka panjang atau kompleks. Masalah  kesehatan dan emosional lansia juga jadi penyebab pendamping alami kewalahan. + "Bantuan juga bisa melelahkan anggota keluarga apalagi ada banyak kegiatan sehari-hari yang harus dilayani pendamping keluarga seperti mandi, menyuapi," ujarnya. + Kemiskinan juga menjadi faktor kewalahan pendamping dalam merawat lansia. Kemiskinan menyebabkan pendamping tidak mampu membelikan alat bantu untuk merawat lansia.  + "Faktor penting sekali adalah kemiskinan keluarga. Jadi rata-rata dalam keluarga miskin perawatan jauh lebih susah karena mungkin mereka tidak bisa membeli alat bantu," tuturnya.  + Selain itu penelitian tersebut  juga menemukan bahwa tidak semua lansia mempunyai keluarga.  Beberapa diantaranya ditinggal anaknya yang pergi jauh dari kediaman orang tuanya, sehingga para lansia tersebut terpaksa harus hidup mandiri. + "Lansia tanpa anak berusaha mandiri walaupun mereka memang perlu bantuan," katanya.  + Temuan lain yang mengkhawatirkan dirinya adalah rendahnya penggunaan layanan kesehatan BPJS di kalangan orang lansia. Rendahnya penggunaan layanan BPJS Kesehatan disebabkan memiliki pengalaman tidak memuaskan terkait layanan BPJS Kesehatan. + "Responden mengekspresikan kurang percaya kepada BPJS, walaupun punya BPJS mereka harus antri lama, tidak mendapat penjelasan dari petugas kesehatan. Walaupun ada contoh baik tetapi BPJS yang muncul di studi kami beberapa masalah di BPJS," terangnya.  + "Karena dianggap sakit tua keluarga lebih cenderung membeli obat warung atau ajmu daripada mengantar orang lansia ke puskesmas atau rumah sakit," imbuhnya.  + Penelitian menggunakan metode kualitatif etnografi. Dirinya mewawancarai 10-15 orang lansia yang tergantung di lima provinsi di Indonesia. Kelima provinsi tersebut yaitu Jakarta, Sumatera Barat, Yogyakarta, Malang, dan Nusa Tenggara Timur.  + Selain itu penelitian tersebut juga melakukan wawancara terhadap para pendamping lansia, dan melakukan observasi lansia dan perawatannya sehari-hari. Beberapa informan juga diwawancarai seperti petugas kesehatan, kader lansia, tokoh masyarakat, dan tokoh agama.  + Sementara itu Pimpinan Pusat Penelitian Kesehatan Fakultas Kedokteran dan Ilmu Kesehatan Universitas Atma Jaya Jakarta Yvonne Suzy Handajani menilai + layanan kesehatan dinilai penting untuk menjangkau para lanjut usia (lansia). Hal tersebut menjadi salah satu rekomendasi yang disampaikan dalam studi komparatif perawatan lanjut usia (lansia)  yang dilakukan atas kerja sama antara Unika Atma Jaya Jakarta dan University of Southampton (UK), bersama dengan Loughborough University (UK) dan Oxford University (UK). + "Ada empat rekomendasi yang perlu diprioritaskan oleh stakeholder baik pemerintah, masyarakat sipil, maupun komunitas, pertama, hambatan penggunaan layanan kesehatan pada lansia harus diatasi. Kedua, layanan kesehatan harus menjangkau lansia," kata Yvonne. + Kemudian rekomendasi yang ketiga, relawan perawatan kesehatan dan perawat informal membutuhkan pelatihan. Lalu diperlukan perlindungan sosial untuk dukungan ekonomi. + "Paradoks bahwa lansia yang paling membutuhkan perawatan medis dan sosial justru tidak dapat mengakses layanan kesehatan karena ringkih/renta, masalah mobilitas, disabilitas, atau kemiskinan, perlu segera diatasi," ujarnya.  +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 17:00 WIB + + Cermat Menangkap Tanda-Tanda Kebohongan Selasa , 14 Feb 2023, 16:36 WIB + + Cegah Penyakit Jantung Bawaan pada Anak, Ibu Hamil Perlu Lakukan Ini + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 15:52 WIB + + Berat Badan Mudah Naik pada Usia 50-an, 2 Hal Ini Jadi Alasannya + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 15:45 WIB + + 1 dari 100 Bayi Baru Lahir Punya Penyakit Jantung Bawaan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 15:38 WIB + + Kenali Tanda dan Gejala Penyakit Jantung Bawaan pada Anak diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_rpetsz463_sleman-terus-berupaya-kembalikan-kejayaan-kopi-merapi.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_rpetsz463_sleman-terus-berupaya-kembalikan-kejayaan-kopi-merapi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a0f482650235dc8a86ade3a75206d76055508d51 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_rpetsz463_sleman-terus-berupaya-kembalikan-kejayaan-kopi-merapi.md @@ -0,0 +1,119 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/rpetsz463/sleman-terus-berupaya-kembalikan-kejayaan-kopi-merapi +title: "Sleman Terus Berupaya Kembalikan Kejayaan Kopi Merapi | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:50:04 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Sleman Terus Berupaya Kembalikan Kejayaan Kopi Merapi | Republika Online + +Nama kopi merapi sempat berjaya sebelum erupsi Gunung Merapi di 2010. REPUBLIKA.CO.ID,  SLEMAN -- Wakil Bupati Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta, Danang Maharsa menyatakan bahwa Pemerintah Kabupaten Sleman terus berupaya mengembalikan kejayaan Kopi Merapi seperti sebelum terjadi erupsi Gunung Merapi pada 2010. "Kopi Merapi pernah berjaya sebelum erupsi Merapi 2010. Oleh karena itu sekarang kami tempuh jalan maupun upaya untuk mengembalikan kejayaan Kopi Merapi di lereng Gunung Merapi ini," kata Danang pada koordinasi dengan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKA) DIY di Kopi Merapi, Cangkringan, Rabu (1/2/2023). Koordinasi tersebut berkaitan dengan pencairan percepatanbantuan keuangan khusus kunjungan Gubernur DIY untuk intensifikasi tanaman kopi di Kabupaten Sleman. Menurut Danang, Kopi Merapi terus mengalami perkembangan positif, baik produksi, proses pengolahan, hingga pemasarannya. "Kami mengucapkan terimakasih atas dukungan dari Kementerian Pertanian maupun Pemerintah Provinsi DIY bagi para petani kopi di lereng Merapi," katanya. Ia mengatakan, pihaknya akan terus melakukan komunikasi dengan berbagai pihak terkait untuk mengembalikan kejayaan Kopi Merapi. "Komunikasi yang kami bangun di Kementerian Pertanian membuahkan hasil, kami mendapat bibit dan pupuk untuk 50 hektare lahan kopi dan telah diberikan kepada para petani, kali ini berkat kunjungan Gubernur DIY, kami kembali disupport untuk pengembangan kopi di lereng Merapi sebesar Rp2,4 miliar," katanya. Pada koordinasi tersebut hadir di antaranya Kepala Bidang Perkebunan Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Provinsi DIY Bambang Budiadi, Bendahara Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah DIY Sunarja, Dinas Pertanian Pangan dan Perikanan Kabupaten Sleman serta Panewu (Camat) Cangkringan, lurah se-Kapanewon Cangkringan, serta perwakilan dari Kalurahan calon penerima Bantuan Keuangan Khusus hasil Dari kunjungan Gubernur DIY. Bendahara Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah DIY Sunarja mengatakan bahwa kegiatan tersebut dimaksudkan sebagai sosialisasi kepada kalurahan penerima BKK Kunjungan Gubernur. Ada delapan kalurahan calon penerima bantuan keuangan khusus untuk pengembangan kopi eobusta di lereng Gunung Merapi. "Para penerima ini merupakan hasil dari kunjungan Gubernur DIY. Sedangkan di Kapanewon Turi ada Wonokerto dan Girikerto, Kapanewon Pakem ada Purwobinangun dan Hargobinangun, sementara Cangkringan di Kelurahan Glagaharjo, Umbulharjo, Kepuharjo, dan Wukirsari," katanya. Ask me! Sleman Terus Berupaya Kembalikan Kejayaan Kopi Merapi Rekomendasi Cermat Menangkap Tanda-Tanda Kebohongan Cegah Penyakit Jantung Bawaan pada Anak, Ibu Hamil Perlu Lakukan Ini Berat Badan Mudah Naik pada Usia 50-an, 2 Hal Ini Jadi Alasannya 1 dari 100 Bayi Baru Lahir Punya Penyakit Jantung Bawaan Kenali Tanda dan Gejala Penyakit Jantung Bawaan pada Anak REPUBLIKA.CO.ID,  SLEMAN -- Wakil Bupati Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta, Danang Maharsa menyatakan bahwa Pemerintah Kabupaten Sleman terus berupaya mengembalikan kejayaan Kopi Merapi seperti sebelum terjadi erupsi Gunung Merapi pada 2010. "Kopi Merapi pernah berjaya sebelum erupsi Merapi 2010. Oleh karena itu sekarang kami tempuh jalan maupun upaya untuk mengembalikan kejayaan Kopi Merapi di lereng Gunung Merapi ini," kata Danang pada koordinasi dengan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKA) DIY di Kopi Merapi, Cangkringan, Rabu (1/2/2023). + + + + + Koordinasi tersebut berkaitan dengan pencairan percepatanbantuan keuangan khusus kunjungan Gubernur DIY untuk intensifikasi tanaman kopi di Kabupaten Sleman. Menurut Danang, Kopi Merapi terus mengalami perkembangan positif, baik produksi, proses pengolahan, hingga pemasarannya. + + + + Baca Juga + + + Apa itu Kopi Dark Roast dan Light Roast ? Ini Perbedaannya + + Mentan SYL Buka Festival Kopi Nusantara 2023 + + Biasa Minum Kopi Hitam? Tambahkan Campuran Ini untuk Dapatkan Khasiat Ekstra + + + "Kami mengucapkan terimakasih atas dukungan dari Kementerian Pertanian maupun Pemerintah Provinsi DIY bagi para petani kopi di lereng Merapi," katanya. + Ia mengatakan, pihaknya akan terus melakukan komunikasi dengan berbagai pihak terkait untuk mengembalikan kejayaan Kopi Merapi. + + + + "Komunikasi yang kami bangun di Kementerian Pertanian membuahkan hasil, kami mendapat bibit dan pupuk untuk 50 hektare lahan kopi dan telah diberikan kepada para petani, kali ini berkat kunjungan Gubernur DIY, kami kembali disupport untuk pengembangan kopi di lereng Merapi sebesar Rp2,4 miliar," katanya. + Pada koordinasi tersebut hadir di antaranya Kepala Bidang Perkebunan Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Provinsi DIY Bambang Budiadi, Bendahara Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah DIY Sunarja, Dinas Pertanian Pangan dan Perikanan Kabupaten Sleman serta Panewu (Camat) Cangkringan, lurah se-Kapanewon Cangkringan, serta perwakilan dari Kalurahan calon penerima Bantuan Keuangan Khusus hasil Dari kunjungan Gubernur DIY. + Bendahara Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah DIY Sunarja mengatakan bahwa kegiatan tersebut dimaksudkan sebagai sosialisasi kepada kalurahan penerima BKK Kunjungan Gubernur. Ada delapan kalurahan calon penerima bantuan keuangan khusus untuk pengembangan kopi eobusta di lereng Gunung Merapi. + "Para penerima ini merupakan hasil dari kunjungan Gubernur DIY. Sedangkan di Kapanewon Turi ada Wonokerto dan Girikerto, Kapanewon Pakem ada Purwobinangun dan Hargobinangun, sementara Cangkringan di Kelurahan Glagaharjo, Umbulharjo, Kepuharjo, dan Wukirsari," katanya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Selasa , 14 Feb 2023, 17:00 WIB + + Cermat Menangkap Tanda-Tanda Kebohongan Selasa , 14 Feb 2023, 16:36 WIB + + Cegah Penyakit Jantung Bawaan pada Anak, Ibu Hamil Perlu Lakukan Ini + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 15:52 WIB + + Berat Badan Mudah Naik pada Usia 50-an, 2 Hal Ini Jadi Alasannya + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 15:45 WIB + + 1 dari 100 Bayi Baru Lahir Punya Penyakit Jantung Bawaan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 15:38 WIB + + Kenali Tanda dan Gejala Penyakit Jantung Bawaan pada Anak diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_rri6gz425_minum-air-lemon-tak-selalu-berdampak-baik-bisa-sebabkan-erosi-gigi.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_rri6gz425_minum-air-lemon-tak-selalu-berdampak-baik-bisa-sebabkan-erosi-gigi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5fa401515c7ae96f1a37c6d2b8d7f7c77665051c --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_rri6gz425_minum-air-lemon-tak-selalu-berdampak-baik-bisa-sebabkan-erosi-gigi.md @@ -0,0 +1,129 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/rri6gz425/minum-air-lemon-tak-selalu-berdampak-baik-bisa-sebabkan-erosi-gigi +title: "Minum Air Lemon tak Selalu Berdampak Baik, Bisa Sebabkan Erosi Gigi | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:52:58 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# Minum Air Lemon tak Selalu Berdampak Baik, Bisa Sebabkan Erosi Gigi | Republika Online + +Setelah meneguk air lemon, tubuh akan merasakan beberapa hal. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Air lemon (air putih dengan perasan cairan lemon) merupakan cara yang menyegarkan untuk memulai hari. Setelah meneguknya, tubuh akan merasakan beberapa hal. Apa saja itu? Berikut penjelasannya seperti dilansir laman Eat This Not That , Selasa (14/3/2023): 1. Membuat Anda tetap terhidrasi Ahli diet terdaftar sekaligus pemilik Nutri Savvy Health dan penulis The Healthy Alkaline Diet Guide , Lauren O'Connor, mengatakan orang yang mengalami dehidrasi mungkin mengalami konstipasi, pusing, dan gejala lain akibat tidak minum cukup air. Minum air lemon membuat cairan masuk ke sistem Anda, salah satu cara terbaik untuk memerangi dehidrasi. 2. Membantu menurunkan berat badan Meskipun air lemon bukanlah peluru ajaib untuk menurunkan berat badan, mempertahankan status hidrasi yang positif dapat membantu mendukung tujuan pengelolaan berat badan. Air sangat penting untuk kemampuan alami tubuh untuk memecah lemak. 3. Membantu meningkatkan suasana hati Bagi sebagian orang, dehidrasi dikaitkan dengan suasana hati yang lebih buruk. Minum air lemon daripada air biasa dapat memotivasi orang untuk minum lebih banyak cairan. Beberapa data juga menunjukkan dehidrasi seluler terkait dengan suasana hati yang menurun. 4. Mendukung sistem kekebalan tubuh yang sehat Jus satu buah lemon mengandung 18 miligram vitamin C. Sebagai referensi, orang dewasa membutuhkan antara 75 dan 130 mg vitamin, ini tergantung pada jenis kelamin dan tahap kehidupan mereka. 5. Memperburuk gejala refluks Lemon secara alami bersifat asam dengan pH antara 2 dan 3. "Itu adalah berita buruk bagi penderita refluks asam karena makanan asam memicu mulas dan dapat mengiritasi tenggorokan yang sudah meradang (gejala refluks diam)," ujar O'connor. 6. Menyebabkan erosi gigi "Setiap minuman asam seperti air lemon akan mengikis enamel gigi dari waktu ke waktu," kata seorang instruktur klinis di Sekolah Kedokteran Gigi Osteopathic Medicine di Lake Erie College, Jack Hirschfeld. Jika email gigi perlahan-lahan terkikis, gigi Anda mungkin menjadi lebih sensitif atau rentan terhadap gigi berlubang pada kemudian hari. 7. Menyebabkan peningkatan status kardiovaskular Jika ingin memasukkan bawang putih ke dalam ramuan air lemon, Anda mungkin perlu memperhatikan peningkatan faktor risiko kardiovaskular seperti tekanan darah dan kadar kolesterol darah. Penelitian yang diterbitkan dalam International Journal of Preventive Medicine membandingkan orang yang dianggap hiperlipidemia (ketika darah Anda memiliki terlalu banyak lemak) dan yang minum minuman yang terbuat dari 20 gram bawang putih dan satu sendok makan jus lemon setiap hari selama 8 pekan dengan yang tidak. Hasilnya menujukkan hasil kardiovaskular orang yang mengonsumsi minuman tersebut lebih baik jika dibandingkan dengan yang tidak. Hasil tersebut termasuk peningkatan tekanan darah dan peningkatan kadar lipid. 8. Mengurangi risiko batu ginjal Sitrat, garam dalam asam sitrat, mengikat kalsium dan membantu memblokir pembentukan batu ginjal. Buah dan jus jeruk dikenal sebagai sumber sitrat makanan alami. Dari semua jus jeruk, jus lemon tampaknya memiliki konsentrasi garam pemblokir batu ginjal tertinggi. Data menunjukkan, mereka yang berisiko terkena batu ginjal dan mengonsumsi jus lemon secara konsisten mengalami penurunan tingkat keluarnya batu ginjal jika dibandingkan dengan mereka yang tidak mengonsumsi jus lemon. Ask me! Minum Air Lemon tak Selalu Berdampak Baik, Bisa Sebabkan Erosi Gigi Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Air lemon (air putih dengan perasan cairan lemon) merupakan cara yang menyegarkan untuk memulai hari. Setelah meneguknya, tubuh akan merasakan beberapa hal. + + + + + Apa saja itu? Berikut penjelasannya seperti dilansir laman Eat This Not That , Selasa (14/3/2023): + + + + + Baca Juga + + + Minuman Kombucha Lagi Ngetren , Halal atau tidak? + + Bisakah 'Soju Halal' Mendapat Sertifikat Halal? Ini Penegasan MUI + + Rahasia di Balik Kebersihan Hotel yang Jarang Tamu Ketahui + + + 1. Membuat Anda tetap terhidrasi + Ahli diet terdaftar sekaligus pemilik Nutri Savvy Health dan penulis The Healthy Alkaline Diet Guide , Lauren O'Connor, mengatakan orang yang mengalami dehidrasi mungkin mengalami konstipasi, pusing, dan gejala lain akibat tidak minum cukup air. Minum air lemon membuat cairan masuk ke sistem Anda, salah satu cara terbaik untuk memerangi dehidrasi. + + + + 2. Membantu menurunkan berat badan + Meskipun air lemon bukanlah peluru ajaib untuk menurunkan berat badan, mempertahankan status hidrasi yang positif dapat membantu mendukung tujuan pengelolaan berat badan. Air sangat penting untuk kemampuan alami tubuh untuk memecah lemak. + 3. Membantu meningkatkan suasana hati + Bagi sebagian orang, dehidrasi dikaitkan dengan suasana hati yang lebih buruk. Minum air lemon daripada air biasa dapat memotivasi orang untuk minum lebih banyak cairan. Beberapa data juga menunjukkan dehidrasi seluler terkait dengan suasana hati yang menurun. + 4. Mendukung sistem kekebalan tubuh yang sehat + Jus satu buah lemon mengandung 18 miligram vitamin C. Sebagai referensi, orang dewasa membutuhkan antara 75 dan 130 mg vitamin, ini tergantung pada jenis kelamin dan tahap kehidupan mereka. + 5. Memperburuk gejala refluks + Lemon secara alami bersifat asam dengan pH antara 2 dan 3. "Itu adalah berita buruk bagi penderita refluks asam karena makanan asam memicu mulas dan dapat mengiritasi tenggorokan yang sudah meradang (gejala refluks diam)," ujar O'connor. + 6. Menyebabkan erosi gigi + "Setiap minuman asam seperti air lemon akan mengikis enamel gigi dari waktu ke waktu," kata seorang instruktur klinis di Sekolah Kedokteran Gigi Osteopathic Medicine di Lake Erie College, Jack Hirschfeld. Jika email gigi perlahan-lahan terkikis, gigi Anda mungkin menjadi lebih sensitif atau rentan terhadap gigi berlubang pada kemudian hari. + 7. Menyebabkan peningkatan status kardiovaskular + Jika ingin memasukkan bawang putih ke dalam ramuan air lemon, Anda mungkin perlu memperhatikan peningkatan faktor risiko kardiovaskular seperti tekanan darah dan kadar kolesterol darah. + Penelitian yang diterbitkan dalam International Journal of Preventive Medicine membandingkan orang yang dianggap hiperlipidemia (ketika darah Anda memiliki terlalu banyak lemak) dan yang minum minuman yang terbuat dari 20 gram bawang putih dan satu sendok makan jus lemon setiap hari selama 8 pekan dengan yang tidak. Hasilnya menujukkan hasil kardiovaskular orang yang mengonsumsi minuman tersebut lebih baik jika dibandingkan dengan yang tidak. Hasil tersebut termasuk peningkatan tekanan darah dan peningkatan kadar lipid. + 8. Mengurangi risiko batu ginjal + Sitrat, garam dalam asam sitrat, mengikat kalsium dan membantu memblokir pembentukan batu ginjal. Buah dan jus jeruk dikenal sebagai sumber sitrat makanan alami. Dari semua jus jeruk, jus lemon tampaknya memiliki konsentrasi garam pemblokir batu ginjal tertinggi. Data menunjukkan, mereka yang berisiko terkena batu ginjal dan mengonsumsi jus lemon secara konsisten mengalami penurunan tingkat keluarnya batu ginjal jika dibandingkan dengan mereka yang tidak mengonsumsi jus lemon. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_rrnvlu425_antara-kualitas-dan-durasi-tidur-mana-yang-paling-pengaruhi-hidup-seseorang.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_rrnvlu425_antara-kualitas-dan-durasi-tidur-mana-yang-paling-pengaruhi-hidup-seseorang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..321ed6f22a12929539fb2dfacd8a4598fc19c026 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_rrnvlu425_antara-kualitas-dan-durasi-tidur-mana-yang-paling-pengaruhi-hidup-seseorang.md @@ -0,0 +1,134 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/rrnvlu425/antara-kualitas-dan-durasi-tidur-mana-yang-paling-pengaruhi-hidup-seseorang +title: "Antara Kualitas dan Durasi Tidur, Mana yang Paling Pengaruhi Hidup Seseorang? | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:45:59 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Antara Kualitas dan Durasi Tidur, Mana yang Paling Pengaruhi Hidup Seseorang? | Republika Online + +Ada beberapa cara untuk meningkatkan kualitas tidur tanpa obat atau suplemen. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Ilmuwan dari Ceko mengatakan, kualitas tidur memainkan peran lebih besar dalam memengaruhi kualitas hidup (QoL) dibandingkan durasi atau waktu tidur. Studi yang diterbitkan dalam jurnal akses terbuka PLOS ONE ini adalah yang pertama mengamati dampak perubahan kualitas tidur dalam jangka panjang. Ini juga merupakan studi pertama yang menguji bagaimana jetlag sosial (yaitu ketidakcocokan ritme tidur internal dan tuntutan lingkungan) dapat memengaruhi QoL. Penulis utama dari Fakultas Ilmu Sosial Charles University (Ceko), Michaela Kudrnacova; dan penliti dari Institut Sosiologi, Akademi Ilmu Pengetahuan Ceko, Ales Kudrnac; menjelaskan studinya. “Kapan kita tidur dan berapa lama kita tidur itu penting, individu yang memiliki kualitas tidur yang lebih baik juga memiliki kualitas hidup yang lebih baik, terlepas dari waktu dan lamanya tidur,” kata kedua peneliti dilansir Medical News Today , Jumat (17/3/2023). Peneliti mengamati 4.523 responden selama tiga tahun. Mereka menemukan, responden yang tidurnya lebih nyenyak juga memiliki kualitas hidup lebih baik. Para peneliti Charles University itu mendefinisikan kualitas hidup (QoL) sebagai interaksi antara persepsi keadaan internal, seperti pengalaman kebahagiaan atau kesehatan yang baik atau kepuasan, dan kejadian eksternal di lingkungan sekitar, yang mungkin termasuk keluarga dan karier. Mereka mendasarkan analisis pada parameter kesejahteraan, kepuasan hidup, kebahagiaan, dan makna hidup. Apa itu jetlag sosial? Jetlag sosial adalah istilah yang menggambarkan perbedaan antara waktu biologis yang ditentukan oleh ritme sirkadian internal dan waktu sosial, yang terutama ditentukan oleh lingkungan eksternal. Meningkatnya penggunaan cahaya buatan dan kerja malam sebagian besar bertanggung jawab atas ketidaksejajaran sirkadian itu. Dokter kedokteran keluarga di Pusat Kesehatan Providence Saint John di Santa Monica, David Cutler, mengatakan temuan itu penting, tetapi ragu untuk ditarik kesimpulan. Karena semua data yang dikumpulkan hanya dari satu negara, jadi tidak dapat menggeneralisasi kesimpulan untuk semua negara. Selain itu, data dikumpulkan selama bulan-bulan musim panas yang lebih panjang, jadi hasilnya mungkin tidak berlaku sepanjang tahun. Penulis studi tersebut juga mengakui, penyebab jetlag sosial jarang berubah. Hal itu membuat kerangka waktu penelitian mungkin tidak cukup lama untuk mengamati potensi efeknya. Beberapa hasil mungkin dipengaruhi oleh pandemi Covid-19 pada musim semi 2020. Akibatnya, penelitian tersebut mungkin tidak menunjukkan pola tidur dalam keadaan biasa. Cutler membagikan beberapa cara untuk meningkatkan kualitas tidur tanpa obat atau suplemen: 1. Patuhi jadwal tidur yang konsisten Tidur dan bangun pada waktu yang sama setiap hari, bahkan pada akhir pekan. Ini membantu mengatur siklus tidur-bangun alami tubuh. 2. Buat rutinitas waktu tidur Tetapkan rutinitas santai sebelum waktu tidur. Ini bisa termasuk mandi, atau mandi air hangat, membaca buku, atau mendengarkan musik yang menenangkan. 3. Ciptakan lingkungan tidur yang nyaman Pastikan kamar tidur sejuk, gelap, dan tenang. Investasikan kasur, bantal, dan tempat tidur yang nyaman. 4. Batasi paparan layar Hindari menggunakan perangkat elektronik seperti smartphone , tablet, atau laptop setidaknya dua jam sebelum waktu tidur. 5. Hindari kafein, nikotin, dan alkohol Zat-zat ini dapat mengganggu tidur dan membuat lebih sulit tertidur. 6. Berolahraga secara teratur Aktivitas fisik secara teratur dapat membantu meningkatkan kualitas tidur. Pastikan untuk menyelesaikan latihan setidaknya beberapa jam sebelum tidur. 7. Kelola stres Stres dapat mengganggu tidur. Cobalah teknik relaksasi seperti meditasi, pernapasan dalam, atau yoga untuk membantu menenangkan pikiran. Rutinitas rutin terapi perilaku kognitif telah terbukti menjadi pengobatan terbaik untuk insomnia. 8. Pertimbangkan untuk mencari nasihat medis Jika Anda terus-menerus mengalami masalah tidur, penting untuk berbicara dengan ahli kesehatan. Mereka mungkin merekomendasikan evaluasi lebih lanjut atau pilihan pengobatan. Ask me! Antara Kualitas dan Durasi Tidur, Mana yang Paling Pengaruhi Hidup Seseorang? Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Ilmuwan dari Ceko mengatakan, kualitas tidur memainkan peran lebih besar dalam memengaruhi kualitas hidup (QoL) dibandingkan durasi atau waktu tidur. Studi yang diterbitkan dalam jurnal akses terbuka PLOS ONE ini adalah yang pertama mengamati dampak perubahan kualitas tidur dalam jangka panjang. + + + + + Ini juga merupakan studi pertama yang menguji bagaimana jetlag sosial (yaitu ketidakcocokan ritme tidur internal dan tuntutan lingkungan) dapat memengaruhi QoL. Penulis utama dari Fakultas Ilmu Sosial Charles University (Ceko), Michaela Kudrnacova; dan penliti dari Institut Sosiologi, Akademi Ilmu Pengetahuan Ceko, Ales Kudrnac; menjelaskan studinya. + + + + + Baca Juga + + + Manfaat Tidur Siang Berkualitas 5-10 Menit: Bisa Menyegarkan Pikiran + + Tiba-Tiba Sering Buang Air Kecil, 7 Masalah Kesehatan Ini Bisa Jadi Penyebabnya + + Hubungan Seks Bisa Menyehatkan, Bakar Lima Kalori per Menit + + + “Kapan kita tidur dan berapa lama kita tidur itu penting, individu yang memiliki kualitas tidur yang lebih baik juga memiliki kualitas hidup yang lebih baik, terlepas dari waktu dan lamanya tidur,” kata kedua peneliti dilansir Medical News Today , Jumat (17/3/2023). + Peneliti mengamati 4.523 responden selama tiga tahun. Mereka menemukan, responden yang tidurnya lebih nyenyak juga memiliki kualitas hidup lebih baik. Para peneliti Charles University itu mendefinisikan kualitas hidup (QoL) sebagai interaksi antara persepsi keadaan internal, seperti pengalaman kebahagiaan atau kesehatan yang baik atau kepuasan, dan kejadian eksternal di lingkungan sekitar, yang mungkin termasuk keluarga dan karier. Mereka mendasarkan analisis pada parameter kesejahteraan, kepuasan hidup, kebahagiaan, dan makna hidup. + + + + Apa itu jetlag sosial? Jetlag sosial adalah istilah yang menggambarkan perbedaan antara waktu biologis yang ditentukan oleh ritme sirkadian internal dan waktu sosial, yang terutama ditentukan oleh lingkungan eksternal. Meningkatnya penggunaan cahaya buatan dan kerja malam sebagian besar bertanggung jawab atas ketidaksejajaran sirkadian itu. + Dokter kedokteran keluarga di Pusat Kesehatan Providence Saint John di Santa Monica, David Cutler, mengatakan temuan itu penting, tetapi ragu untuk ditarik kesimpulan. Karena semua data yang dikumpulkan hanya dari satu negara, jadi tidak dapat menggeneralisasi kesimpulan untuk semua negara. Selain itu, data dikumpulkan selama bulan-bulan musim panas yang lebih panjang, jadi hasilnya mungkin tidak berlaku sepanjang tahun. + Penulis studi tersebut juga mengakui, penyebab jetlag sosial jarang berubah. Hal itu membuat kerangka waktu penelitian mungkin tidak cukup lama untuk mengamati potensi efeknya. Beberapa hasil mungkin dipengaruhi oleh pandemi Covid-19 pada musim semi 2020. Akibatnya, penelitian tersebut mungkin tidak menunjukkan pola tidur dalam keadaan biasa. + Cutler membagikan beberapa cara untuk meningkatkan kualitas tidur tanpa obat atau suplemen: + 1. Patuhi jadwal tidur yang konsisten + Tidur dan bangun pada waktu yang sama setiap hari, bahkan pada akhir pekan. Ini membantu mengatur siklus tidur-bangun alami tubuh. + 2. Buat rutinitas waktu tidur + Tetapkan rutinitas santai sebelum waktu tidur. Ini bisa termasuk mandi, atau mandi air hangat, membaca buku, atau mendengarkan musik yang menenangkan. + 3. Ciptakan lingkungan tidur yang nyaman + Pastikan kamar tidur sejuk, gelap, dan tenang. Investasikan kasur, bantal, dan tempat tidur yang nyaman. + 4. Batasi paparan layar + Hindari menggunakan perangkat elektronik seperti smartphone , tablet, atau laptop setidaknya dua jam sebelum waktu tidur. + 5. Hindari kafein, nikotin, dan alkohol + Zat-zat ini dapat mengganggu tidur dan membuat lebih sulit tertidur. + 6. Berolahraga secara teratur + Aktivitas fisik secara teratur dapat membantu meningkatkan kualitas tidur. Pastikan untuk menyelesaikan latihan setidaknya beberapa jam sebelum tidur. + 7. Kelola stres + Stres dapat mengganggu tidur. Cobalah teknik relaksasi seperti meditasi, pernapasan dalam, atau yoga untuk membantu menenangkan pikiran. Rutinitas rutin terapi perilaku kognitif telah terbukti menjadi pengobatan terbaik untuk insomnia. + 8. Pertimbangkan untuk mencari nasihat medis + Jika Anda terus-menerus mengalami masalah tidur, penting untuk berbicara dengan ahli kesehatan. Mereka mungkin merekomendasikan evaluasi lebih lanjut atau pilihan pengobatan. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_rsmlxz425_apa-itu-minyak-bintang-yang-digunakan-ida-dayak-untuk-mengobati-pasien.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_rsmlxz425_apa-itu-minyak-bintang-yang-digunakan-ida-dayak-untuk-mengobati-pasien.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..720dc17cc2e117a8dfdb5b5657ebdb8714d37db4 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_rsmlxz425_apa-itu-minyak-bintang-yang-digunakan-ida-dayak-untuk-mengobati-pasien.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/rsmlxz425/apa-itu-minyak-bintang-yang-digunakan-ida-dayak-untuk-mengobati-pasien +title: "Apa Itu Minyak Bintang, yang Digunakan Ida Dayak untuk Mengobati Pasien? | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:33:05 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Apa Itu Minyak Bintang, yang Digunakan Ida Dayak untuk Mengobati Pasien? | Republika Online + +Pada zaman dulu, tak semua orang bisa membeli minyak bintang. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Nama Ida Dayak beberapa hari belakangan ini menjadi viral. Pengobatan alternatif yang dia lakukan dibanjiri pasien. Dengan menggunakan minyak bintang khas Dayak, Ida mengaku bisa menyembuhkan patah tulang, strok, dan beberapa penyakit lainnya. Lantas, apa sebenarnya minyak bintang dan bagaimana kisah magisnya? Minyak bintang masuk dalam Warisan Budaya Takbenda Indonesia Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan (Kemendikbud) Indonesia. Dari situs resmi Kemendikbud, minyak bintang merupakan salah satu dari ilmu magis yang berkembang dalam masyarakat Dayak Benuaq dan Dayak Tunjung di Kabupaten Kutai Barat, Kalimantan Timur. Tujuan orang mempelajari ilmu minyak bintang ini adalah untuk bisa bertahan dan menyerang musuh. Ilmu ini, pada masa dulunya dipelajari karena masih seringnya terjadi peperangan antarsuku. Ilmu minyak bintang ini dapat diperoleh dengan cara dibeli (temaai) sebesar lima sampai 10 antang. Pada masa itu, nilai sebesar ini sangat besar sehingga tidak mengherankan bila jumlah orang yang mampu memiliki ilmu ini sangat sedikit. Seseorang yang memiliki ilmu minyak bintang ini biasanya akan kurang minatnya untuk mempelajari ilmu lainnya. Keistimewaan dari ilmu minyak bintang ini menurut kepercayaan masyarakat adalah dapat menghidupkan pemiliknya yang mati terbunuh. Bila bintang-bintang di langit sudah tampak, niscaya pemilik ilmu ini akan dapat hidup kembali. Adapun cara pemakaian dari ilmu minyak bintang ini adalah dengan meminum beberapa tetes minyak bintang pada malam hari dan itu diyakini akan dapat bertahan seumur hidup. “Walaupun ampuh, minyak bintang ini juga ada batasnya, di mana ilmu ini hanya bermanfaat bagi pemilik ilmu tetapi tidak bisa menolong orang lain,” seperti dilansir laman warisanbudaya.kemdikbud.go.id . Selain itu, ilmu ini tidak akan berguna apabila pemilik ilmu ini ketika terbunuh organ tubuhnya dipotong-potong terpisah dan dikuburkan saling berjauhan, sehingga pemilik ini tidak dapat hidup lagi. Fungsi sosial dari ilmu ini pada masa itu adalah untuk penambah semangat membela sukunya masing-masing dalam perang suku. Jika menilik dari pernyataan Kemendikbud, artinya minyak bintang hanya dapat menolong sang pemilik ilmu dan tidak bisa menolong orang lain seperti yang dilakukan Ida Dayak. Meskipun dalam pengobatannya Ida selalu melafazkan tahlil, metode ini masih belum dipastikan keampuhannya. Kisah magis lainnya dari minyak bintang adalah memiliki tiga golongan. Dari golongan tiga, dipergunakan untuk luka-luka. Kemudian golongan dua, dapat digunakan sebagai ajian kekebalan. Dan golongan satu disebut minyak super karena dipercaya dapat menghidupkan orang mati. Minyak bintang disebut-sebut cukup dioleskan sedikit pada bagian tubuh dengan sedikit ritual tertentu, untuk memperbaiki sel-sel yang rusak. Ini akan semakin efektif ketika dilakukan di bawah sinar bintang malam hari. Ask me! Apa Itu Minyak Bintang, yang Digunakan Ida Dayak untuk Mengobati Pasien? Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Nama Ida Dayak beberapa hari belakangan ini menjadi viral. Pengobatan alternatif yang dia lakukan dibanjiri pasien. Dengan menggunakan minyak bintang khas Dayak, Ida mengaku bisa menyembuhkan patah tulang, strok, dan beberapa penyakit lainnya. + + + + + Lantas, apa sebenarnya minyak bintang dan bagaimana kisah magisnya? Minyak bintang masuk dalam Warisan Budaya Takbenda Indonesia Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan (Kemendikbud) Indonesia. Dari situs resmi Kemendikbud, minyak bintang merupakan salah satu dari ilmu magis yang berkembang dalam masyarakat Dayak Benuaq dan Dayak Tunjung di Kabupaten Kutai Barat, Kalimantan Timur.  + + + + Baca Juga + + + Viral Pengobatan Ida Dayak, Apa Komentar Dokter? + + Jangan Terkecoh, Ini Istilah Lain Kandungan Babi dalam Makanan yang Perlu Diketahui + + Makan McD 100 Hari Berturut-turut, Pria Ini Ngaku Kolesterolnya Malah Turun + + + Tujuan orang mempelajari ilmu minyak bintang ini adalah untuk bisa bertahan dan menyerang musuh. Ilmu ini, pada masa dulunya dipelajari karena masih seringnya terjadi peperangan antarsuku. Ilmu minyak bintang ini dapat diperoleh dengan cara dibeli (temaai) sebesar lima sampai 10 antang. + Pada masa itu, nilai sebesar ini sangat besar sehingga tidak mengherankan bila jumlah orang yang mampu memiliki ilmu ini sangat sedikit. Seseorang yang memiliki ilmu minyak bintang ini biasanya akan kurang minatnya untuk mempelajari ilmu lainnya. + + + + Keistimewaan dari ilmu minyak bintang ini menurut kepercayaan masyarakat adalah dapat menghidupkan pemiliknya yang mati terbunuh. Bila bintang-bintang di langit sudah tampak, niscaya pemilik ilmu ini akan dapat hidup kembali. + Adapun cara pemakaian dari ilmu minyak bintang ini adalah dengan meminum beberapa tetes minyak bintang pada malam hari dan itu diyakini akan dapat bertahan seumur hidup. + “Walaupun ampuh, minyak bintang ini juga ada batasnya, di mana ilmu ini hanya bermanfaat bagi pemilik ilmu tetapi tidak bisa menolong orang lain,” seperti dilansir laman warisanbudaya.kemdikbud.go.id . + Selain itu, ilmu ini tidak akan berguna apabila pemilik ilmu ini ketika terbunuh organ tubuhnya dipotong-potong terpisah dan dikuburkan saling berjauhan, sehingga pemilik ini tidak dapat hidup lagi. Fungsi sosial dari ilmu ini pada masa itu adalah untuk penambah semangat membela sukunya masing-masing dalam perang suku. + Jika menilik dari pernyataan Kemendikbud, artinya minyak bintang hanya dapat menolong sang pemilik ilmu dan tidak bisa menolong orang lain seperti yang dilakukan Ida Dayak. Meskipun dalam pengobatannya Ida selalu melafazkan tahlil, metode ini masih belum dipastikan keampuhannya. + Kisah magis lainnya dari minyak bintang adalah memiliki tiga golongan. Dari golongan tiga, dipergunakan untuk luka-luka. Kemudian golongan dua, dapat digunakan sebagai ajian kekebalan. Dan golongan satu disebut minyak super karena dipercaya dapat menghidupkan orang mati. + Minyak bintang disebut-sebut cukup dioleskan sedikit pada bagian tubuh dengan sedikit ritual tertentu, untuk memperbaiki sel-sel yang rusak. Ini akan semakin efektif ketika dilakukan di bawah sinar bintang malam hari. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_rt5ug2425_prokontra-smoothies-ada-yang-bilang-sehat-dan-tidak-anda-tim-mana.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_rt5ug2425_prokontra-smoothies-ada-yang-bilang-sehat-dan-tidak-anda-tim-mana.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1589945c54b0c63fd508b0fb92df4e007eb3523d --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_rt5ug2425_prokontra-smoothies-ada-yang-bilang-sehat-dan-tidak-anda-tim-mana.md @@ -0,0 +1,125 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/rt5ug2425/prokontra-smoothies-ada-yang-bilang-sehat-dan-tidak-anda-tim-mana +title: "Pro-Kontra Smoothies, Ada yang Bilang Sehat dan tidak, Anda Tim Mana? | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:53:21 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Pro-Kontra Smoothies, Ada yang Bilang Sehat dan tidak, Anda Tim Mana? | Republika Online + +Ada yang menganggap smoothies minuman sehat, tapi ada juga yang sebaliknya. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Smoothies sering dipasarkan sebagai penguat nutrisi, pengganti makanan sehat, makanan diet dan detoksifikasi, serta bantuan pemulihan otot. Namun, beberapa smoothies  dianggap mengandung lebih banyak kalori dan karbohidrat dibandingkan milkshake cokelat. Untuk mengetahui apakah smoothies itu sehat atau tidak, berikut pro dan kontra menurut ahli gizi dan ahli diet terdaftar: Pro: Smoothies dianggap sebagai penguat nutrisi Smoothies bisa menjadi salah satu cara termudah memasukkan lebih banyak sayuran dan buah ke dalam makanan. Smoothies yang paling sehat itu kaya akan sayuran dan senyawa bioaktif nabati lainnya seperti fitonutrien dan antioksidan. "Hal terbaik yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan level smoothies adalah menambahkan satu porsi atau lebih sayuran," kata penulis From Burnout to Balance , Patricia Bannan, dilansir laman Eat This, Not That! , Rabu (5/4/2023). Menambahkan sayuran beku seperti kembang kol, kubus butternut squash , atau wortel membuat smoothies lebih creamy . Sayuran hijau segar seperti baby bayam dan kangkung dapat dengan mudah menyatu dengan hampir semua smoothies . Ini merupakan cara yang bagus bagi penggemar non salad untuk mendapatkan asupan sayuran. Penelitian menunjukkan bahwa makan hanya satu cangkir sayuran kaya nitrat setiap hari seperti bayam, sayuran berdaun hijau, dan bit dapat mengurangi risiko penyakit jantung. Karena itu, pelatih olahraga dan nutrisi kinerja berbasis sayuran, Cynthia Sass, mengatakan smoothies adalah cara mudah untuk memenuhinya. Cara mudah lain untuk meningkatkan manfaat nutrisi dari smoothies adalah menambahkan bahan tambahan yang beraroma. Sass merekomendasikan penambah rasa yang sehat dan kaya antioksidan sebagai bahan tambahan, seperti bubuk kakao mentah, jahe, kunyit, kayu manis, kacang vanili, atau matcha. Smoothies pascaolahraga dibutuhkan untuk memberikan hidrasi, kalori, karbohidrat, dan protein yang cukup bagi tubuh. Asupan itu dapat membantu pemulihan massa otot dan merehidrasi tubuh. Kontra: Smoothies mengandung gula dan kalori tinggi Kalori dan karbohidrat adalah masalah inti dari banyak smoothies . Smoothies dapat mengemas kalori dan gula dalam jumlah berlebih, jika Anda tidak memperhatikan cara membuatnya. Bannan setuju bahwa smoothies bisa menjadi bom gula. Bahan-bahan seperti yogurt rasa, madu, jus buah, konsentrat jus buah, dan buah beku manis, mungkin membuat smoothies mengandung gula banyak, atau lebih banyak dibandingkan sekaleng soda. Tidak ada alasan menambahkan pemanis apa pun ke smoothies . Jika Anda menikmati smoothies untuk membantu menurunkan berat badan, maka penting untuk menjaga kalori tetap terkendali. Untuk menurunkan berat badan, usahakan agar smoothies tidak lebih dari 300 kalori. Untuk melakukan ini, Anda harus memperhatikan ukuran porsi dan makanan tambahan berkalori tinggi. Beberapa penyebab kalori terbesar termasuk alpukat, kacang-kacangan dan selai kacang, bubuk protein manis, santan, cokelat, bubuk kakao, serta susu, dan yogurt penuh lemak. Meskipun ini adalah bahan bergizi, tapi perlu dibatasi karena jumlah lemak dan kalorinya yang tinggi. Banyak smoothies yang kekurangan serat pengisi, yang membantu menjaga gula darah dan rasa lapar. Buat smoothies dengan sayuran dan sertakan makanan kaya serat seperti biji chia, biji rami, kacang putih, atau tahu agar Anda kenyang selama berjam-jam. Smoothies bisa menjadi cara yang nyaman memasukkan lebih banyak sayuran dan buah ke dalam makanan. Ask me! Pro-Kontra Smoothies , Ada yang Bilang Sehat dan tidak, Anda Tim Mana? Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Smoothies sering dipasarkan sebagai penguat nutrisi, pengganti makanan sehat, makanan diet dan detoksifikasi, serta bantuan pemulihan otot. Namun, beberapa smoothies  dianggap mengandung lebih banyak kalori dan karbohidrat dibandingkan milkshake cokelat. + + + + + Untuk mengetahui apakah smoothies itu sehat atau tidak, berikut pro dan kontra menurut ahli gizi dan ahli diet terdaftar: + + + + Baca Juga + + + Kanker Usus Kini Banyak Dialami Usia Muda, Apa Penyebabnya? + + Gitaris The Script Meninggal, Musisi Dunia Sampaikan Bela Sungkawa + + Kebiasaan Sehari-hari yang Buruk Bagi Otak, Hentikan Sekarang Juga + + + Pro: Smoothies dianggap sebagai penguat nutrisi  + Smoothies bisa menjadi salah satu cara termudah memasukkan lebih banyak sayuran dan buah ke dalam makanan. Smoothies yang paling sehat itu kaya akan sayuran dan senyawa bioaktif nabati lainnya seperti fitonutrien dan antioksidan. + + + + "Hal terbaik yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan level smoothies adalah menambahkan satu porsi atau lebih sayuran," kata penulis From Burnout to Balance , Patricia Bannan, dilansir laman Eat This, Not That! , Rabu (5/4/2023). + Menambahkan sayuran beku seperti kembang kol, kubus butternut squash , atau wortel membuat smoothies lebih creamy . Sayuran hijau segar seperti baby bayam dan kangkung dapat dengan mudah menyatu dengan hampir semua smoothies . Ini merupakan cara yang bagus bagi penggemar non salad untuk mendapatkan asupan sayuran. + Penelitian menunjukkan bahwa makan hanya satu cangkir sayuran kaya nitrat setiap hari seperti bayam, sayuran berdaun hijau, dan bit dapat mengurangi risiko penyakit jantung. Karena itu, pelatih olahraga dan nutrisi kinerja berbasis sayuran, Cynthia Sass, mengatakan smoothies adalah cara mudah untuk memenuhinya. + Cara mudah lain untuk meningkatkan manfaat nutrisi dari smoothies adalah menambahkan bahan tambahan yang beraroma. Sass merekomendasikan penambah rasa yang sehat dan kaya antioksidan sebagai bahan tambahan, seperti bubuk kakao mentah, jahe, kunyit, kayu manis, kacang vanili, atau matcha. + Smoothies pascaolahraga dibutuhkan untuk memberikan hidrasi, kalori, karbohidrat, dan protein yang cukup bagi tubuh. Asupan itu dapat membantu pemulihan massa otot dan merehidrasi tubuh. + Kontra: Smoothies mengandung gula dan kalori tinggi + Kalori dan karbohidrat adalah masalah inti dari banyak smoothies . Smoothies dapat mengemas kalori dan gula dalam jumlah berlebih, jika Anda tidak memperhatikan cara membuatnya. + Bannan setuju bahwa smoothies bisa menjadi bom gula. Bahan-bahan seperti yogurt rasa, madu, jus buah, konsentrat jus buah, dan buah beku manis, mungkin membuat smoothies mengandung gula banyak, atau lebih banyak dibandingkan sekaleng soda. Tidak ada alasan menambahkan pemanis apa pun ke smoothies . + Jika Anda menikmati smoothies untuk membantu menurunkan berat badan, maka penting untuk menjaga kalori tetap terkendali. Untuk menurunkan berat badan, usahakan agar smoothies tidak lebih dari 300 kalori. Untuk melakukan ini, Anda harus memperhatikan ukuran porsi dan makanan tambahan berkalori tinggi. + Beberapa penyebab kalori terbesar termasuk alpukat, kacang-kacangan dan selai kacang, bubuk protein manis, santan, cokelat, bubuk kakao, serta susu, dan yogurt penuh lemak. Meskipun ini adalah bahan bergizi, tapi perlu dibatasi karena jumlah lemak dan kalorinya yang tinggi. + Banyak smoothies yang kekurangan serat pengisi, yang membantu menjaga gula darah dan rasa lapar. Buat smoothies dengan sayuran dan sertakan makanan kaya serat seperti biji chia, biji rami, kacang putih, atau tahu agar Anda kenyang selama berjam-jam. Smoothies bisa menjadi cara yang nyaman memasukkan lebih banyak sayuran dan buah ke dalam makanan.  +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_rwk8ma425_kebiasaan-buruk-yang-timbulkan-kecemasan-nomor-1-sering-dilakukan-orangorang.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_rwk8ma425_kebiasaan-buruk-yang-timbulkan-kecemasan-nomor-1-sering-dilakukan-orangorang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d7f91dd5e60eb79b39e0fd427830f7178d086fac --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_rwk8ma425_kebiasaan-buruk-yang-timbulkan-kecemasan-nomor-1-sering-dilakukan-orangorang.md @@ -0,0 +1,135 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/rwk8ma425/kebiasaan-buruk-yang-timbulkan-kecemasan-nomor-1-sering-dilakukan-orangorang +title: "Kebiasaan Buruk yang Timbulkan Kecemasan, Nomor 1 Sering Dilakukan Orang-Orang | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:37:46 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Kebiasaan Buruk yang Timbulkan Kecemasan, Nomor 1 Sering Dilakukan Orang-Orang | Republika Online + +Hampir 30 persen orang dewasa akan terkena gangguan kecemasan pada suatu waktu. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Hampir setiap orang pernah merasa cemas. Bagi sebagian orang, kecemasan adalah perasaan yang cepat berlalu, sementara bagi yang lain, perasaan itu adalah pendamping yang konstan. American Psychiatric Association memperkirakan, hampir 30 persen orang dewasa akan terkena gangguan kecemasan pada suatu waktu dalam hidup mereka. "Kecemasan adalah reaksi normal terhadap stres dan dapat bermanfaat dalam beberapa situasi," tulis mereka. Kecemasan dapat mengarahkan seseorang pada bahaya tapi membuat tetap waspada. Para ahli mengatakan, ada kebiasaan tertentu yang bisa membuat seseorang cemas, meski tidak mengancam keselamatan. Melansir dari laman  Best Life , Selasa (20/6/2023), para ahli memaparkan lima kebiasaan yang dapat menimbulkan kecemasan. Berikut penjelasannya: 1. Mengecek ponsel saat bangun tidur “Perilaku memulai hari dengan membombardir otak pada informasi, menyebabkan kita merasa cemas tentang semua yang perlu kita lakukan. Kita tidak memiliki kesempatan untuk membiarkan pikiran atau tubuh kita bangun dulu,” kata pendiri dan kepala petugas klinis Joon, Amy Mezulis. Unggahan, laporan berita, dan email, itu akan tetap ada dalam 15 atau 20 menit setelah peregangan pagi, secangkir kopi pertama, atau meditasi pagi. “Menunggu, akan membuat saya menerima informasi dari tempat yang jauh lebih tenang,” kata dia. Seorang terapis dan pelatih kehidupan di Fresh Starts Registry, Daniel Rinaldi, menyarankan untuk menerapkan rutinitas pagi yang baru. Beri waktu yang banyak pada tubuh untuk bersantai pada hari itu dan terlibat dalam hal-hal seperti meditasi, atau mungkin membuat jurnal atau mendengarkan musik. 2. Meremehkan waktu “Banyak dari kita mengalami kesulitan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan ketika tiba waktunya untuk berganti pekerjaan lainnya. Terutama jika kita memiliki kecenderungan perfeksionisme atau terlalu banyak bekerja,” kata Mezulis. Biasanya orang akan melakukan hal itu berulang-ulang untuk memastikan semua dikerjakan dengan benar. Salah satu cara untuk mencoba mengurangi perilaku ini adalah dengan menetapkan waktu tertentu untuk berhenti dan bertransisi ke pekerjaan atau aktivitas berikutnya. “Jika sadar bahwa kita terus-menerus meremehkan waktu, berlatihlah membangun batasan. Jika menurut kita suatu pekerjaan akan memakan waktu 10 menit, beri batasan 20 menit untuk melihat bagaimana rasanya tidak terburu-buru untuk mengerjakannya,” kata Mezulis. 3. Menonton berita Sebuah studi pada Agustus 2022 yang diterbitkan di Health Communication, menemukan bahwa orang yang secara obsesif mengonsumsi media berita lebih cenderung tidak hanya menderita stres dan kecemasan, tetapi juga kesehatan fisik yang buruk. Profesor periklanan di College of Media and Communication di Texas Tech University dan penulis utama studi tersebut, Bryan McLaughlin, mengatakan bahwa berita beberapa tahun terakhir (pandemi global, kerusuhan politik, penembakan massal, perang, dan kebakaran hutan) telah memengaruhi banyak dari kita secara mendalam. “Menyaksikan peristiwa-peristiwa ini terungkap dalam berita, dapat membawa keadaan kewaspadaan tinggi yang konstan pada beberapa orang, meningkatkan motif pengawasan mereka, dan membuat dunia tampak seperti tempat yang gelap dan berbahaya,” kata dia. Rinaldi menyarankan untuk membatasi eksposur terhadap berita, terutama berita negatif. “Izinkan diri kita hanya pada waktu-waktu tertentu untuk mengonsumsi berita, dan sebaiknya jangan ketika bangun tidur atau saat mau tidur,” kata dia. 4. Bertengkar di media sosial Sebuah studi pada Mei 2022 yang diterbitkan dalam Cyberpsychology, Behavior, and Social Networking, menunjukkan bahwa berhenti dari perilaku ini selama satu pekan dapat mengurangi kecemasan dan meningkatkan perasaan sejahtera. Belum siap untuk mematikan media sosial, bahkan untuk beberapa hari? Rinaldi menyarankan untuk mengubah cara menggunakannya. “Terlibatlah dalam interaksi positif,” kata dia. Keluarkan konten positif dan hindari konten yang meningkatkan kecemasan. 5. Tidak menarik napas cukup dalam “Tingkat kecemasan kita dan keadaan fisik kita sangat erat kaitannya. Ketika kita cemas, sistem saraf simpatik tubuh kita bekerja (kita pernah mendengar respons 'melawan atau lari'). Pupil mata kita membesar, detak jantung kita meningkat, darah mengalir dari ekstremitas ke otot utama, kita mematikan pencernaan, dan kita mulai bernapas dengan sangat cepat dan dangkal,” kata dia. Menurut dia, masalahnya adalah hubungan ini berjalan dua arah. Kecemasan dapat membuat pernapasan kita menjadi dangkal, tetapi pernapasan cepat yang dangkal juga dapat membuat kita merasa cemas, karena tubuh dan pikiran berusaha menyinkronkan pengalamannya. Dia menyarankan pernapasan kotak, yang ia yakini sebagai garis pertahanan pertamanya melawan serangan panik. “Bujur sangkar memiliki empat sisi yang sama, jadi itu adalah pola pernapasan dalam empat bagian yang sama,” kata Rinaldi. Tarik napas selama lima detik, tahan selama lima detik, embuskan selama lima detik, dan tahan napas selama lima detik. Lakukan ini lima kali dan kecemasan akan segera mereda. Ask me! Kebiasaan Buruk yang Timbulkan Kecemasan, Nomor 1 Sering Dilakukan Orang-Orang Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Hampir setiap orang pernah merasa cemas. Bagi sebagian orang, kecemasan adalah perasaan yang cepat berlalu, sementara bagi yang lain, perasaan itu adalah pendamping yang konstan. + + + + + American Psychiatric Association memperkirakan, hampir 30 persen orang dewasa akan terkena gangguan kecemasan pada suatu waktu dalam hidup mereka. "Kecemasan adalah reaksi normal terhadap stres dan dapat bermanfaat dalam beberapa situasi," tulis mereka. + + + + + Baca Juga + + + 'Rahasia' di Pesawat yang Mungkin tak Diketahui Penumpang + + Pramugari Ungkap Kerugian Penumpang yang Pakai Legging dan Sandal Jepit + + Bobrok, Oknum Guru di Banjarmasin Paksa Siswa Bikin Konten Gay + + + Kecemasan dapat mengarahkan seseorang pada bahaya tapi membuat tetap waspada. Para ahli mengatakan, ada kebiasaan tertentu yang bisa membuat seseorang cemas, meski tidak mengancam keselamatan. + Melansir dari laman  Best Life , Selasa (20/6/2023), para ahli memaparkan lima kebiasaan yang dapat menimbulkan kecemasan. Berikut penjelasannya: + + + + 1. Mengecek ponsel saat bangun tidur + “Perilaku memulai hari dengan membombardir otak pada informasi, menyebabkan kita merasa cemas tentang semua yang perlu kita lakukan. Kita tidak memiliki kesempatan untuk membiarkan pikiran atau tubuh kita bangun dulu,” kata pendiri dan kepala petugas klinis Joon, Amy Mezulis. + Unggahan, laporan berita, dan email, itu akan tetap ada dalam 15 atau 20 menit setelah peregangan pagi, secangkir kopi pertama, atau meditasi pagi. “Menunggu, akan membuat saya menerima informasi dari tempat yang jauh lebih tenang,” kata dia. + Seorang terapis dan pelatih kehidupan di Fresh Starts Registry, Daniel Rinaldi, menyarankan untuk menerapkan rutinitas pagi yang baru. Beri waktu yang banyak pada tubuh untuk bersantai pada hari itu dan terlibat dalam hal-hal seperti meditasi, atau mungkin membuat jurnal atau mendengarkan musik. + 2. Meremehkan waktu + “Banyak dari kita mengalami kesulitan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan ketika tiba waktunya untuk berganti pekerjaan lainnya. Terutama jika kita memiliki kecenderungan perfeksionisme atau terlalu banyak bekerja,” kata Mezulis. + Biasanya orang akan melakukan hal itu berulang-ulang untuk memastikan semua dikerjakan dengan benar. Salah satu cara untuk mencoba mengurangi perilaku ini adalah dengan menetapkan waktu tertentu untuk berhenti dan bertransisi ke pekerjaan atau aktivitas berikutnya. + “Jika sadar bahwa kita terus-menerus meremehkan waktu, berlatihlah membangun batasan. Jika menurut kita suatu pekerjaan akan memakan waktu 10 menit, beri batasan 20 menit untuk melihat bagaimana rasanya tidak terburu-buru untuk mengerjakannya,” kata Mezulis. + 3. Menonton berita + Sebuah studi pada Agustus 2022 yang diterbitkan di Health Communication, menemukan bahwa orang yang secara obsesif mengonsumsi media berita lebih cenderung tidak hanya menderita stres dan kecemasan, tetapi juga kesehatan fisik yang buruk. + Profesor periklanan di College of Media and Communication di Texas Tech University dan penulis utama studi tersebut, Bryan McLaughlin, mengatakan bahwa berita beberapa tahun terakhir (pandemi global, kerusuhan politik, penembakan massal, perang, dan kebakaran hutan) telah memengaruhi banyak dari kita secara mendalam. + “Menyaksikan peristiwa-peristiwa ini terungkap dalam berita, dapat membawa keadaan kewaspadaan tinggi yang konstan pada beberapa orang, meningkatkan motif pengawasan mereka, dan membuat dunia tampak seperti tempat yang gelap dan berbahaya,” kata dia. + Rinaldi menyarankan untuk membatasi eksposur terhadap berita, terutama berita negatif. “Izinkan diri kita hanya pada waktu-waktu tertentu untuk mengonsumsi berita, dan sebaiknya jangan ketika bangun tidur atau saat mau tidur,” kata dia. + 4. Bertengkar di media sosial + Sebuah studi pada Mei 2022 yang diterbitkan dalam Cyberpsychology, Behavior, and Social Networking, menunjukkan bahwa berhenti dari perilaku ini selama satu pekan dapat mengurangi kecemasan dan meningkatkan perasaan sejahtera. + Belum siap untuk mematikan media sosial, bahkan untuk beberapa hari? Rinaldi menyarankan untuk mengubah cara menggunakannya. “Terlibatlah dalam interaksi positif,” kata dia. Keluarkan konten positif dan hindari konten yang meningkatkan kecemasan. + 5. Tidak menarik napas cukup dalam + “Tingkat kecemasan kita dan keadaan fisik kita sangat erat kaitannya. Ketika kita cemas, sistem saraf simpatik tubuh kita bekerja (kita pernah mendengar respons 'melawan atau lari'). Pupil mata kita membesar, detak jantung kita meningkat, darah mengalir dari ekstremitas ke otot utama, kita mematikan pencernaan, dan kita mulai bernapas dengan sangat cepat dan dangkal,” kata dia. + Menurut dia, masalahnya adalah hubungan ini berjalan dua arah. Kecemasan dapat membuat pernapasan kita menjadi dangkal, tetapi pernapasan cepat yang dangkal juga dapat membuat kita merasa cemas, karena tubuh dan pikiran berusaha menyinkronkan pengalamannya. + Dia menyarankan pernapasan kotak, yang ia yakini sebagai garis pertahanan pertamanya melawan serangan panik. “Bujur sangkar memiliki empat sisi yang sama, jadi itu adalah pola pernapasan dalam empat bagian yang sama,” kata Rinaldi. + Tarik napas selama lima detik, tahan selama lima detik, embuskan selama lima detik, dan tahan napas selama lima detik. Lakukan ini lima kali dan kecemasan akan segera mereda. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_rxdol5502_threads-sudah-punya-10-juta-pengguna-pengguna-fomo.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_rxdol5502_threads-sudah-punya-10-juta-pengguna-pengguna-fomo.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8be50a3af031d0c8f149718055628ee31c35131a --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_rxdol5502_threads-sudah-punya-10-juta-pengguna-pengguna-fomo.md @@ -0,0 +1,111 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/rxdol5502/threads-sudah-punya-10-juta-pengguna-pengguna-fomo +title: "Threads Sudah Punya 10 Juta Pengguna, Pengguna FOMO? | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:58:50 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Threads Sudah Punya 10 Juta Pengguna, Pengguna FOMO? | Republika Online + +Threads kini disebut sebagai upaya Twitter Killing. REPUBLIKA.CO.ID, Kepala perusahaan Meta, Mark Zuckerberg berbagi sebanyak 10 juta pengguna telah mendaftar aplikasi Threads yang baru diluncurkan dalam waktu tujuh jam pertama. Dia menyebut aplikasi Threads sebagai saingan "bersahabat" dengan Twitter, yang dimiliki Elon Musk pada Oktober lalu. Para ahli menganggap Threads dapat menarik pengguna Twitter, yang tidak senang dengan perubahan terbaru pada platform  itu. Threads memungkinkan pengguna mengunggah hingga 500 karakter, serta memiliki banyak fitur yang mirip dengan Twitter. "Ini akan memakan waktu (untuk lebih besar dari Twitter), tapi saya pikir harus ada aplikasi percakapan publik dengan lebih dari satu miliar orang di dalamnya,” kata Zuckerberg dilansir BBC , Kamis (6/7/2023). Pendiri Facebook itu menyebut media sosial Twitter memiliki kesempatan untuk melakukan hal itu, tetapi belum berhasil. Karena itu, dia berharap Threads bisa melakukannya. Pesaing mengkritik jumlah data yang mungkin digunakan aplikasi Threads, termasuk data kesehatan, keuangan, dan penjelajahan yang ditautkan ke identitas pengguna. Beberapa pengguna juga menyatakan keprihatinan bahwa mereka tidak mungkin menghapus profil Threads tanpa menghapus profil Instagram terkait. "Saat ini, Anda tidak dapat menghapus profil Threads Anda tanpa menghapus akun Instagram Anda. Ini adalah sesuatu yang sedang kami kerjakan. Sementara itu, Anda dapat menonaktifkan profil Threads Anda kapan saja,” ujar Meta menjelaskan tentang penghapusan profil di Threads. Meta menjelaskan bahwa tindakan menonaktifkan profil Threads tidak akan berdampak pada akun Instagram Anda. Penonaktifan itu berarti bahwa profil Threads Anda, unggahan Anda, dan interaksi dengan unggahan orang lain tidak akan terlihat. Pengguna dapat mengunduh dan menghapus data Threads dengan mengunjungi pengaturan Instagram mereka. Kini, Threads tersedia untuk diunduh di lebih dari 100 negara, termasuk Inggris Raya, tetapi belum di UE karena masalah peraturan. Meta, yang memiliki Facebook dan Instagram, menyebut aplikasi baru itu sebagai versi awal, dengan fitur tambahan yang sedang mereka rencanakan, termasuk kemampuan untuk berinteraksi dengan orang-orang di aplikasi media sosial lain, seperti Mastodon. "Visi kami dengan Threads adalah untuk mengambil yang terbaik dari Instagram dan mengembangkannya menjadi teks," kata Meta, sebelum peluncurannya. Meskipun Threads menjadi aplikasi mandiri, pengguna masuk menggunakan akun Instagram. Nama pengguna Instagram mereka tetap ada, tetapi ada opsi untuk menyesuaikan profil mereka khusus untuk Threads. Pengguna juga akan dapat memilih untuk mengikuti akun yang sama dengan yang mereka lakukan di Instagram. Aplikasi ini memungkinkan pengguna untuk menjadi pribadi di Instagram, tetapi publik di Threads. Rilis aplikasi Threads ini baru muncul setelah kritik terhadap praktik bisnis Meta. Pada tahun lalu, whistleblower Meta Frances Haugen mengatakan perusahaan telah menempatkan keuntungan di atas keamanan, dan mengkritik bagaimana platform tersebut dimoderasi. Perusahaan itu juga diguncang skandal yang mengizinkan pihak ketiga, termasuk konsultan politik Inggris Cambridge Analytica, untuk mengakses data pribadi pengguna Facebook. Ada beberapa alternatif selain Twitter yang tersedia, seperti Bluesky dan Mastodon, tetapi alternatif ini kesulitan mendapatkan daya tarik. Threads memiliki keunggulan signifikan karena terhubung ke Instagram, dan ratusan juta pengguna sudah ada di platform itu. Bagaimana cara kerja Thread? Di Threads, kiriman dapat dibagikan ke Instagram dan sebaliknya. Anda juga dapat menyertakan tautan, foto, dan video berdurasi hingga lima menit. Namun, beberapa pengguna melaporkan masalah saat mengunggah gambar. Pengguna melihat umpan unggahan, yang disebut Meta sebagai "utas", dari orang yang mereka ikuti serta konten yang direkomendasikan. Pengguna dapat mengontrol siapa yang dapat "menyebutkan" mereka dan memfilter balasan yang berisi kata-kata tertentu. Berhenti mengikuti, memblokir, membatasi, atau melaporkan profil lain juga dimungkinkan, dan akun apa pun yang diblokir pengguna di Instagram secara otomatis diblokir di Threads. Sementara Meta menekankan hubungannya dengan Instagram, liputan media berfokus pada kemiripannya dengan Twitter, dengan beberapa investor menggambarkan aplikasi tersebut sebagai Twitter killing . Apalagi, Musk mengeluarkan kebijakan membatasi jumlah tweet yang dapat dilihat pengguna di platformnya per hari, dengan alasan pengikisan data yang ekstrem. Itu adalah dorongan terbaru bos Twitter itu untuk membuat penggunanya mendaftar ke Twitter Blue, atau layanan berlangganan platform. Ask me! Threads Sudah Punya 10 Juta Pengguna, Pengguna FOMO? Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, Kepala perusahaan Meta, Mark Zuckerberg berbagi sebanyak 10 juta pengguna telah mendaftar aplikasi Threads yang baru diluncurkan dalam waktu tujuh jam pertama. Dia menyebut aplikasi Threads sebagai saingan "bersahabat" dengan Twitter, yang dimiliki Elon Musk pada Oktober lalu. + + + + Para ahli menganggap Threads dapat menarik pengguna Twitter, yang tidak senang dengan perubahan terbaru pada platform  itu. Threads memungkinkan pengguna mengunggah hingga 500 karakter, serta memiliki banyak fitur yang mirip dengan Twitter. + + + + + Baca Juga + + + Twitter Kacau, Mark Zuckerberg Curi Kesempatan Lewat Threads + + Gordon Ramsay Sampai Shakira, Begini Aksi Selebriti Jajal Threads + + Mengapa Threads Disebut Jadi Pembunuh Twitter? + + "Ini akan memakan waktu (untuk lebih besar dari Twitter), tapi saya pikir harus ada aplikasi percakapan publik dengan lebih dari satu miliar orang di dalamnya,” kata Zuckerberg dilansir BBC , Kamis (6/7/2023). Pendiri Facebook itu menyebut media sosial Twitter memiliki kesempatan untuk melakukan hal itu, tetapi belum berhasil. Karena itu, dia berharap Threads bisa melakukannya. + + + Pesaing mengkritik jumlah data yang mungkin digunakan aplikasi Threads, termasuk data kesehatan, keuangan, dan penjelajahan yang ditautkan ke identitas pengguna. Beberapa pengguna juga menyatakan keprihatinan bahwa mereka tidak mungkin menghapus profil Threads tanpa menghapus profil Instagram terkait. "Saat ini, Anda tidak dapat menghapus profil Threads Anda tanpa menghapus akun Instagram Anda. Ini adalah sesuatu yang sedang kami kerjakan. Sementara itu, Anda dapat menonaktifkan profil Threads Anda kapan saja,” ujar Meta menjelaskan tentang penghapusan profil di Threads. Meta menjelaskan bahwa tindakan menonaktifkan profil Threads tidak akan berdampak pada akun Instagram Anda. Penonaktifan itu berarti bahwa profil Threads Anda, unggahan Anda, dan interaksi dengan unggahan orang lain tidak akan terlihat. Pengguna dapat mengunduh dan menghapus data Threads dengan mengunjungi pengaturan Instagram mereka. Kini, Threads tersedia untuk diunduh di lebih dari 100 negara, termasuk Inggris Raya, tetapi belum di UE karena masalah peraturan. Meta, yang memiliki Facebook dan Instagram, menyebut aplikasi baru itu sebagai versi awal, dengan fitur tambahan yang sedang mereka rencanakan, termasuk kemampuan untuk berinteraksi dengan orang-orang di aplikasi media sosial lain, seperti Mastodon. "Visi kami dengan Threads adalah untuk mengambil yang terbaik dari Instagram dan mengembangkannya menjadi teks," kata Meta, sebelum peluncurannya. Meskipun Threads menjadi aplikasi mandiri, pengguna masuk menggunakan akun Instagram. Nama pengguna Instagram mereka tetap ada, tetapi ada opsi untuk menyesuaikan profil mereka khusus untuk Threads. Pengguna juga akan dapat memilih untuk mengikuti akun yang sama dengan yang mereka lakukan di Instagram. Aplikasi ini memungkinkan pengguna untuk menjadi pribadi di Instagram, tetapi publik di Threads. Rilis aplikasi Threads ini baru muncul setelah kritik terhadap praktik bisnis Meta. Pada tahun lalu, whistleblower Meta Frances Haugen mengatakan perusahaan telah menempatkan keuntungan di atas keamanan, dan mengkritik bagaimana platform tersebut dimoderasi. Perusahaan itu juga diguncang skandal yang mengizinkan pihak ketiga, termasuk konsultan politik Inggris Cambridge Analytica, untuk mengakses data pribadi pengguna Facebook. Ada beberapa alternatif selain Twitter yang tersedia, seperti Bluesky dan Mastodon, tetapi alternatif ini kesulitan mendapatkan daya tarik. Threads memiliki keunggulan signifikan karena terhubung ke Instagram, dan ratusan juta pengguna sudah ada di platform itu. Bagaimana cara kerja Thread? Di Threads, kiriman dapat dibagikan ke Instagram dan sebaliknya. Anda juga dapat menyertakan tautan, foto, dan video berdurasi hingga lima menit. Namun, beberapa pengguna melaporkan masalah saat mengunggah gambar. Pengguna melihat umpan unggahan, yang disebut Meta sebagai "utas", dari orang yang mereka ikuti serta konten yang direkomendasikan. Pengguna dapat mengontrol siapa yang dapat "menyebutkan" mereka dan memfilter balasan yang berisi kata-kata tertentu. Berhenti mengikuti, memblokir, membatasi, atau melaporkan profil lain juga dimungkinkan, dan akun apa pun yang diblokir pengguna di Instagram secara otomatis diblokir di Threads. Sementara Meta menekankan hubungannya dengan Instagram, liputan media berfokus pada kemiripannya dengan Twitter, dengan beberapa investor menggambarkan aplikasi tersebut sebagai Twitter killing . Apalagi, Musk mengeluarkan kebijakan membatasi jumlah tweet yang dapat dilihat pengguna di platformnya per hari, dengan alasan pengikisan data yang ekstrem. Itu adalah dorongan terbaru bos Twitter itu untuk membuat penggunanya mendaftar ke Twitter Blue, atau layanan berlangganan platform. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_rzdtr3414_terapi-gen-dinilai-jadi-obat-potensial-bagi-anakanak-dengan-penyakit-ginjal.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_rzdtr3414_terapi-gen-dinilai-jadi-obat-potensial-bagi-anakanak-dengan-penyakit-ginjal.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0b834480729b501e31011b82db22a035a8635d0c --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_rzdtr3414_terapi-gen-dinilai-jadi-obat-potensial-bagi-anakanak-dengan-penyakit-ginjal.md @@ -0,0 +1,112 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/rzdtr3414/terapi-gen-dinilai-jadi-obat-potensial-bagi-anakanak-dengan-penyakit-ginjal +title: "Terapi Gen Dinilai Jadi Obat Potensial Bagi Anak-Anak dengan Penyakit Ginjal | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:34:05 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Terapi Gen Dinilai Jadi Obat Potensial Bagi Anak-Anak dengan Penyakit Ginjal | Republika Online + +Sekitar 10 persen anak-anak dengan sindrom nefrotik tidak merespons steroid. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Para peneliti Inggris telah membuat kemajuan dalam menemukan obat potensial untuk penyakit ginjal anak. Tim dari University of Bristol mengungkap, satu dosis terapi gen yang menargetkan sel-sel dalam ginjal, memiliki potensi untuk menyembuhkan sindrom nefrotik yang resisten terhadap steroid. Studi yang dipublikasikan dalam jurnal Science Translational Medicine ini menemukan bahwa mengganti gen podocin dapat menyembuhkan kondisi tersebut. Podocin sendiri merupakan protein yang penting untuk fungsi sel yang disebut podocyte , yang memiliki peran penting dalam sistem penyaringan ginjal. Sindrom nefrotik adalah kerusakan pada ginjal yang menyebabkan kadar protein di dalam urine meningkat. Hal ini dapat menyebabkan pembengkakan, terutama pada mata dan kaki, serta peningkatan risiko infeksi dan pembekuan darah, dan risiko kerusakan ginjal. Kondisi ini dapat terjadi pada semua usia, tetapi paling sering didiagnosis pada anak di bawah lima tahun. Sering kali, gejalanya dapat diatasi dengan jenis obat yang dikenal sebagai steroid. Namun, sekitar 10 persen anak-anak dengan sindrom nefrotik tidak merespons steroid, dan banyak yang kemudian mengalami gagal ginjal serta memerlukan dialisis atau transplantasi dalam waktu dua hingga lima tahun. "Kami berharap pengobatan ini dapat bersifat menyembuhkan. Anda menyimpan podosit yang sama seumur hidup, jadi jika kita dapat mengubah ekspresi gen mereka tepat di awal penyakit, kita seharusnya dapat mencegah penyakit ini berkembang," kata Profesor Moin Saleem, dari Bristol Medical School, seperti dilansir Siasat Daily , Senin (14/8/2023). "Pada sebagian besar penyakit ginjal, ada banyak kesempatan, sering kali bertahun-tahun, sebelum Anda mengalami kerusakan permanen pada ginjal. Maka dari itu, kami berharap dapat melakukan intervensi dengan terapi gen dan menghindari perlunya dialisis atau transplantasi," jelas Saleem. Ask me! Terapi Gen Dinilai Jadi Obat Potensial Bagi Anak-Anak dengan Penyakit Ginjal Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Para peneliti Inggris telah membuat kemajuan dalam menemukan obat potensial untuk penyakit ginjal anak. Tim dari University of Bristol mengungkap, satu dosis terapi gen yang menargetkan sel-sel dalam ginjal, memiliki potensi untuk menyembuhkan sindrom nefrotik yang resisten terhadap steroid. + + + + Studi yang dipublikasikan dalam jurnal Science Translational Medicine ini menemukan bahwa mengganti gen podocin dapat menyembuhkan kondisi tersebut. Podocin sendiri merupakan protein yang penting untuk fungsi sel yang disebut podocyte , yang memiliki peran penting dalam sistem penyaringan ginjal. + + + + Baca Juga + + + Konsumsi Gula Berlebihan, Awas Kena Batu Ginjal! + + Tak Cuma Ginjal, Tinja Manusia Ternyata Juga Bisa Ditransplantasi + + Francia Raisa Mengaku Kesakitan Setelah Donorkan Ginjal Buat Selena Gomez + + Sindrom nefrotik adalah kerusakan pada ginjal yang menyebabkan kadar protein di dalam urine meningkat. Hal ini dapat menyebabkan pembengkakan, terutama pada mata dan kaki, serta peningkatan risiko infeksi dan pembekuan darah, dan risiko kerusakan ginjal. Kondisi ini dapat terjadi pada semua usia, tetapi paling sering didiagnosis pada anak di bawah lima tahun. Sering kali, gejalanya dapat diatasi dengan jenis obat yang dikenal sebagai steroid. Namun, sekitar 10 persen anak-anak dengan sindrom nefrotik tidak merespons steroid, dan banyak yang kemudian mengalami gagal ginjal serta memerlukan dialisis atau transplantasi dalam waktu dua hingga lima tahun. + + + "Kami berharap pengobatan ini dapat bersifat menyembuhkan. Anda menyimpan podosit yang sama seumur hidup, jadi jika kita dapat mengubah ekspresi gen mereka tepat di awal penyakit, kita seharusnya dapat mencegah penyakit ini berkembang," kata Profesor Moin Saleem, dari Bristol Medical School, seperti dilansir Siasat Daily , Senin (14/8/2023). "Pada sebagian besar penyakit ginjal, ada banyak kesempatan, sering kali bertahun-tahun, sebelum Anda mengalami kerusakan permanen pada ginjal. Maka dari itu, kami berharap dapat melakukan intervensi dengan terapi gen dan menghindari perlunya dialisis atau transplantasi," jelas Saleem. + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_s1vke6425_video-iphone-15-dijual-di-emperan-jalan-viral-di-medsos-diduga-terjadi-di-cina.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_s1vke6425_video-iphone-15-dijual-di-emperan-jalan-viral-di-medsos-diduga-terjadi-di-cina.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..21cd544735945c3b571b62423fe57ae1835bcd57 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_s1vke6425_video-iphone-15-dijual-di-emperan-jalan-viral-di-medsos-diduga-terjadi-di-cina.md @@ -0,0 +1,122 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/s1vke6425/video-iphone-15-dijual-di-emperan-jalan-viral-di-medsos-diduga-terjadi-di-cina +title: "Video iPhone 15 Dijual di Emperan Jalan Viral di Medsos, Diduga Terjadi di Cina | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:19:30 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Video iPhone 15 Dijual di Emperan Jalan Viral di Medsos, Diduga Terjadi di Cina | Republika Online + +Video penjualan iPhone 15 di emperan jalan ini mendapat beragam komentar warganet. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Di media sosial, beredar video viral yang diduga menampilkan penjualan iPhone 15 di pinggir atau emperan jalan atau trotoar di Cina. Sejumlah orang terlihat menjajakan iPhone model baru ini dalam video yang menjadi viral di Tiktok, diunggah oleh akun @javedhumayun yang telah ditonton oleh 2,1 juta orang. "Visit China,” tulis @javedhumayun dalam caption- nya pada 23 September lalu. Dalam video tersebut, beberapa orang duduk di pinggir jalan dengan kotak-kotak iPhone terbaru dan tas kertas Apple Store. Unggahan ini mendapat beragam komentar dari warganet. Komentar salah satu pengguna, akun Nat, mengatakan bahwa penjualan tersebut dilakukan di luar toko iBox untuk menghindari antrean. “Itu mereka jualan di luar store  iBox, biar nggak  antre dengan harga yang sudah di- up . Sama kayak di kita yang jual bensin di pintu masuk SPBU,” tulis akun Nat. Warganet lain menambahkan bahwa ini adalah tindakan calo. “Itu bukan mau dikembalikan, tapi itu calo, orang luar hanya datang beli iPhone yang titanium, sedangkan titanium sudah habis diborong oleh calo di toko,” tulis akun Sinaha bo***. “ Nunggu yang dagang begitu di Jatinegara sama di Bekasi deh ,” tulis akun Mbak Lan***. Dilansir laman SCMP  pada akhir pekan lalu, iPhone 15 mendapat antusiasme tinggi oleh konsumen di Cina. Dalam waktu 10 menit setelah dimulainya preorder iPhone 15, situs web resmi Apple di Cina mengalami gangguan akibat tingginya permintaan. Preorder juga sangat padat di toko-toko Apple di platform e-commerce , seperti Tmall milik Alibaba dan JD.com. Ponsel iPhone 15 Pro dan Pro Max pertama yang tersedia untuk preorder di Apple Store di Tmall habis dalam waktu kurang dari satu menit, setelah pesanan mulai diambil. Pelanggan JD.com telah melakukan pemesanan lebih dari tiga juta unit di toko Apple pada platform tersebut untuk keempat model iPhone 15. Seri iPhone 15 menjadi pilihan teratas di JD.com di antara ponsel dengan harga antara 4.000 dan 6.000 yuan (sekitar Rp 8,4 juta dan Rp 12,7 juta), diikuti oleh iPhone 14 dan iPhone 13. Pelanggan juga mengalami kegilaan pembelian di platform layanan on-demand  seperti Meituan dan Ele.me, yang bekerja sama dengan ribuan pengecer produk resmi Apple. Meituan dan Ele.me menawarkan layanan yang menarik bagi pelanggan. Meituan, yang memiliki lebih dari 5.000 pengecer produk resmi Apple yang tersebar di seluruh Tiongkok sebagai mitra, berhasil mencatatkan pencapaian luar biasa selama sesi prapenjualan pada Jumat lalu. Dalam waktu 30 menit pertama bisnisnya, Meituan berhasil menjual iPhone 15 senilai 200 juta yuan (sekitar Rp 424,7 miliar). Hal ini menunjukkan tingginya minat konsumen untuk produk terbaru dari Apple. Di sisi lain, Ele.me yang dimiliki oleh Alibaba juga tidak kalah bersaing. Mereka telah bermitra dengan lebih dari 3.000 pengecer Apple dan menawarkan janji untuk mengirimkan iPhone baru kepada pelanggan dalam waktu 30 menit setelah produk tersebut dapat dikirimkan secara resmi pada 22 September. Antusiasme ini terjadi meskipun Apple menghadapi larangan sebagian penggunaan oleh pemerintah Cina di beberapa lembaga pemerintah. Pada saat yang sama, minat terhadap model Pro Max kelas atas sangat tinggi, sementara permintaan untuk dua model iPhone 15 standar setara dengan tahun sebelumnya. Apple dijadwalkan akan membuka gerai kedelapannya di Shanghai pada awal 2024, yang menunjukkan komitmen terus berkembangnya bisnis mereka di Cina dengan peningkatan permintaan. Ask me! Video iPhone 15 Dijual di Emperan Jalan Viral di Medsos, Diduga Terjadi di Cina Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Di media sosial, beredar video viral yang diduga menampilkan penjualan iPhone 15 di pinggir atau emperan jalan atau trotoar di Cina. Sejumlah orang terlihat menjajakan iPhone model baru ini dalam video yang menjadi viral di Tiktok, diunggah oleh akun @javedhumayun yang telah ditonton oleh 2,1 juta orang. + + + + + "Visit China,” tulis @javedhumayun dalam caption- nya pada 23 September lalu. + + + + + Baca Juga + + + Beli iPhone 15 di Singapura, Ini Perkiraan Pajak yang Perlu Dibayar Konsumen Indonesia + + Warna iPhone 15 Pro Mudah Berubah? Ini Komentar Apple + + Pesanan iPhone 15 Pro Max Membludak, Pembeli di Cina Harus 'Bersabar' + + + Dalam video tersebut, beberapa orang duduk di pinggir jalan dengan kotak-kotak iPhone terbaru dan tas kertas Apple Store. Unggahan ini mendapat beragam komentar dari warganet. + Komentar salah satu pengguna, akun Nat, mengatakan bahwa penjualan tersebut dilakukan di luar toko iBox untuk menghindari antrean. “Itu mereka jualan di luar store  iBox, biar nggak  antre dengan harga yang sudah di- up . Sama kayak di kita yang jual bensin di pintu masuk SPBU,” tulis akun Nat. + + + + Warganet lain menambahkan bahwa ini adalah tindakan calo. “Itu bukan mau dikembalikan, tapi itu calo, orang luar hanya datang beli iPhone yang titanium, sedangkan titanium sudah habis diborong oleh calo di toko,” tulis akun Sinaha bo***. + “ Nunggu yang dagang begitu di Jatinegara sama di Bekasi deh ,” tulis akun Mbak Lan***. + Dilansir laman SCMP  pada akhir pekan lalu, iPhone 15 mendapat antusiasme tinggi oleh konsumen di Cina. Dalam waktu 10 menit setelah dimulainya preorder iPhone 15, situs web resmi Apple di Cina mengalami gangguan akibat tingginya permintaan. Preorder juga sangat padat di toko-toko Apple di platform e-commerce , seperti Tmall milik Alibaba dan JD.com. + Ponsel iPhone 15 Pro dan Pro Max pertama yang tersedia untuk preorder di Apple Store di Tmall habis dalam waktu kurang dari satu menit, setelah pesanan mulai diambil. Pelanggan JD.com telah melakukan pemesanan lebih dari tiga juta unit di toko Apple pada platform tersebut untuk keempat model iPhone 15. + Seri iPhone 15 menjadi pilihan teratas di JD.com di antara ponsel dengan harga antara 4.000 dan 6.000 yuan (sekitar Rp 8,4 juta dan Rp 12,7 juta), diikuti oleh iPhone 14 dan iPhone 13. Pelanggan juga mengalami kegilaan pembelian di platform layanan on-demand  seperti Meituan dan Ele.me, yang bekerja sama dengan ribuan pengecer produk resmi Apple. + Meituan dan Ele.me menawarkan layanan yang menarik bagi pelanggan. Meituan, yang memiliki lebih dari 5.000 pengecer produk resmi Apple yang tersebar di seluruh Tiongkok sebagai mitra, berhasil mencatatkan pencapaian luar biasa selama sesi prapenjualan pada Jumat lalu. Dalam waktu 30 menit pertama bisnisnya, Meituan berhasil menjual iPhone 15 senilai 200 juta yuan (sekitar Rp 424,7 miliar). Hal ini menunjukkan tingginya minat konsumen untuk produk terbaru dari Apple. + Di sisi lain, Ele.me yang dimiliki oleh Alibaba juga tidak kalah bersaing. Mereka telah bermitra dengan lebih dari 3.000 pengecer Apple dan menawarkan janji untuk mengirimkan iPhone baru kepada pelanggan dalam waktu 30 menit setelah produk tersebut dapat dikirimkan secara resmi pada 22 September. + Antusiasme ini terjadi meskipun Apple menghadapi larangan sebagian penggunaan oleh pemerintah Cina di beberapa lembaga pemerintah. Pada saat yang sama, minat terhadap model Pro Max kelas atas sangat tinggi, sementara permintaan untuk dua model iPhone 15 standar setara dengan tahun sebelumnya. Apple dijadwalkan akan membuka gerai kedelapannya di Shanghai pada awal 2024, yang menunjukkan komitmen terus berkembangnya bisnis mereka di Cina dengan peningkatan permintaan. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_s2k5zi370_psikolog-tuntutan-tinggi-picu-remaja-nekat-mengakhiri-hidup.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_s2k5zi370_psikolog-tuntutan-tinggi-picu-remaja-nekat-mengakhiri-hidup.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4cd3c2e3eb4b8f051ee1d015cca39abaacf5681b --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_s2k5zi370_psikolog-tuntutan-tinggi-picu-remaja-nekat-mengakhiri-hidup.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/s2k5zi370/psikolog-tuntutan-tinggi-picu-remaja-nekat-mengakhiri-hidup +title: "Psikolog- Tuntutan Tinggi Picu Remaja Nekat Mengakhiri Hidup | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:38:10 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Psikolog: Tuntutan Tinggi Picu Remaja Nekat Mengakhiri Hidup | Republika Online + +Tuntutan tinggi yang tidak dibarengi attachment kuat akan membuat anak merasa kosong. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Fenomena bunuh diri pada usia remaja atau usia dewasa dini sering terjadi saat ini. Bahkan kasus terakhir bunuh diri dilakukan seorang mahasiswi karena tidak bisa memenuhi ekspektasi orang tuanya. Mahasiswi ini sempat membuat surat untuk ibunya, minta maaf karena tidak sekuat dan sesuai ekspektasi ibunya. Apa sebenarnya pemicu remaja bunuh diri? Praktisi psikolog keluarga, Nuzulia Rahma Tristinarum mengatakan ada  beberapa hal yang bisa memicu fenomena tersebut. Pertama, pola asuh yang membentuk anak-anak sekarang. Pola asuh yang membentuk anak anak sekarang seringkali adalah pola asuh fatherless dan motherless. Ayah dan Ibu ada tetapi tidak pernah hadir penuh, tidak ada attachment yang kuat dan kurang penanaman prinsip hidup. Anak-anak juga kehilangan figur yang dapat menjadi tauladan. Kedua, banyaknya informasi yang bisa diperoleh dari dunia maya membuat anak kesulitan memfilter isinya. Terlalu banyak terpapar media sosial dapat membuat anak mengikuti apa yang sering dilihat dan didengar oleh mereka. Apa yang buruk dapat dianggap menjadi wajar. Misalnya bullying , self harm, dan bunuh diri. Kemudian, tuntutan yang terlalu tinggi dari berbagai sisi, baik internal maupun eksternal, akan berdampak pada karakter anak. "Tuntutan yang terlalu tinggi pada anak tanpa dibarengi dengan attachment yang kuat dan tidak dipenuhinya jiwa anak dengan kasih sayang, cinta dan komunikasi yang baik, akan membuat anak merasa "kosong", merasa "hampa"," ujar perempuan yang akrab disapa Lia kepada Republika.co.id, Ahad (15/10/2023). Sehingga, anak mudah terpengaruh dan.... Ask me! Psikolog: Tuntutan Tinggi Picu Remaja Nekat Mengakhiri Hidup Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Fenomena bunuh diri pada usia remaja atau usia dewasa dini sering terjadi saat ini. Bahkan kasus terakhir bunuh diri dilakukan seorang mahasiswi karena tidak bisa memenuhi ekspektasi orang tuanya.  + + + + + Mahasiswi ini sempat membuat surat untuk ibunya, minta maaf karena tidak sekuat dan sesuai ekspektasi ibunya. Apa sebenarnya pemicu remaja bunuh diri? + + + + Baca Juga + + + Jet Tempur Israel Bunuh Warganya Sendiri + + Diduga Depresi, Pemuda di Malang Bunuh Diri  + + Marak Kasus Bunuh Diri Mahasiswa, Ini Cara-Cara Pencegahan dari Psikolog + + + Praktisi psikolog keluarga, Nuzulia Rahma Tristinarum mengatakan ada  beberapa hal yang bisa memicu fenomena tersebut. Pertama, pola asuh yang membentuk anak-anak sekarang. Pola asuh yang membentuk anak anak sekarang seringkali adalah pola asuh fatherless dan motherless.  + Ayah dan Ibu ada tetapi tidak pernah hadir penuh, tidak ada attachment yang kuat dan kurang penanaman prinsip hidup. Anak-anak juga kehilangan figur yang dapat menjadi tauladan.  + + + + Kedua, banyaknya informasi yang bisa diperoleh dari dunia maya membuat anak kesulitan memfilter isinya. Terlalu banyak terpapar media sosial dapat membuat anak mengikuti apa yang sering dilihat dan didengar oleh mereka. Apa yang buruk dapat dianggap menjadi wajar. Misalnya bullying , self harm, dan bunuh diri. + Kemudian, tuntutan yang terlalu tinggi dari berbagai sisi, baik internal maupun eksternal, akan berdampak pada karakter anak. + "Tuntutan yang terlalu tinggi pada anak tanpa dibarengi dengan attachment yang kuat dan tidak dipenuhinya jiwa anak dengan kasih sayang, cinta dan komunikasi yang baik, akan membuat anak merasa "kosong", merasa "hampa"," ujar perempuan yang akrab disapa Lia kepada Republika.co.id, Ahad (15/10/2023). + Sehingga, anak mudah terpengaruh dan.... +   + + Loading... + + + Kehidupan adalah anugerah berharga dari Allah SWT. Segera ajak bicara kerabat, teman-teman, ustaz/ustazah, pendeta, atau pemuka agama lainnya untuk menenangkan diri jika Anda memiliki gagasan bunuh diri. Konsultasi kesehatan jiwa bisa diakses di hotline 119 extension 8 yang disediakan Kementerian Kesehatan (Kemenkes). Hotline Kesehatan Jiwa Kemenkes juga bisa dihubungi pada 021-500-454. BPJS Kesehatan juga membiayai penuh konsultasi dan perawatan kejiwaan di faskes penyedia layanan + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_s2zi9l425_pria-disarankan-lakukan-kb-vasektomi-jika-sudah-punya-keturunan-direncanakan-apa-itu.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_s2zi9l425_pria-disarankan-lakukan-kb-vasektomi-jika-sudah-punya-keturunan-direncanakan-apa-itu.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c7666d3800866017db5e38e2e4c1ade102448ecc --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_s2zi9l425_pria-disarankan-lakukan-kb-vasektomi-jika-sudah-punya-keturunan-direncanakan-apa-itu.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/s2zi9l425/pria-disarankan-lakukan-kb-vasektomi-jika-sudah-punya-keturunan-direncanakan-apa-itu +title: "Pria Disarankan Lakukan KB Vasektomi Jika Sudah Punya Keturunan Direncanakan, Apa Itu? | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:17:36 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Pria Disarankan Lakukan KB Vasektomi Jika Sudah Punya Keturunan Direncanakan, Apa Itu? | Republika Online + +Untuk melakukan vasektomi, pasien harus mempunyai kesiapan fisik dan mental. REPUBLIKA.CO.ID, CIMAHI -- Dokter urologi, Irvan Oktavian, menyarankan para suami untuk mengambil program Keluarga Berencana (KB) vasektomi. Tindakan ini bisa dilakukan bila sudah memiliki keturunan sesuai yang telah direncanakan. "Para suami yang sudah memiliki keturunan sesuai yang telah direncanakan disarankan melakukan vasektomi agar pembuahan yang tidak direncanakan tidak terjadi," ujarnya di sela acara Puncak Peringatan Hari Kontrasepsi Sedunia (Word Contraception Day) bertema "Kolaborasi Pelayanan KB Nusantara dalam Percepatan Penurunan Stunting" di Klinik Kesdam Siliwangi Kota Cimahi, Jawa Barat, Senin (23/10/2023). Ia mengemukakan vasektomi adalah prosedur kontrasepsi pada pria yang dilakukan dengan cara memutus saluran sperma dari buah zakar (testis). Dengan demikian, air mani tidak akan mengandung sperma sehingga kehamilan dapat dicegah. Kendati demikian, Irvan mengingatkan untuk melakukan vasektomi pasien harus mempunyai kesiapan mental dan kondisi tubuh yang baik, mengingat terdapat beberapa faktor risiko terjadinya komplikasi. "Risiko pertama adalah ketidaknyamanan atau nyeri dari sayatan bekas vasektomi, itu yang paling tinggi," katanya. Dia mengatakan, risiko infeksi karena daerah vasektomi adalah daerah lembab dan banyak gesekan sehingga infeksi lebih tinggi, dan risiko pendarahan. "Namun sejauh ini, tidak ada risiko yang membutuhkan tindakan lanjut," ucapnya. Ia mengakui laki-laki jarang yang mau melakukan vasektomi, kecuali pihak perempuan ada ketidakcocokan pada kontrasepsinya yang dapat membuat perubahan pada tubuh. "Permintaan vasektomi di RS tempat saya praktik ada tapi tidak tinggi, pilihan kontrasepsi pria tidak banyak, kondom dan vasektomi," ujarnya. Kepala Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional (BKKBN) Hasto Wardoyo mengatakan, tingkat pendidikan masyarakat menjadi salah satu tantangan dalam penggunaan alat kontrasepsi modern. "Tantangan terkini terkait kontrasepsi semakin tinggi pendidikannya memang sepertinya mereka lebih percaya diri menggunakan kontrasepsi alami," ujarnya. Ia mengatakan masyarakat dengan pendidikan tinggi cenderung mengatur secara mandiri ritme masa subur dan menstruasinya. Kondisi ini menjadi salah satu tantangan bagi BKKBN untuk terus meningkatkan edukasi pemakaian kontrasepsi modern seperti pil, kondom, implant, dan lainnya. Ask me! Pria Disarankan Lakukan KB Vasektomi Jika Sudah Punya Keturunan Direncanakan, Apa Itu? Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, CIMAHI -- Dokter urologi, Irvan Oktavian, menyarankan para suami untuk mengambil program Keluarga Berencana (KB) vasektomi. Tindakan ini bisa dilakukan bila sudah memiliki keturunan sesuai yang telah direncanakan. + + + + + "Para suami yang sudah memiliki keturunan sesuai yang telah direncanakan disarankan melakukan vasektomi agar pembuahan yang tidak direncanakan tidak terjadi," ujarnya di sela acara Puncak Peringatan Hari Kontrasepsi Sedunia (Word Contraception Day) bertema "Kolaborasi Pelayanan KB Nusantara dalam Percepatan Penurunan Stunting" di Klinik Kesdam Siliwangi Kota Cimahi, Jawa Barat, Senin (23/10/2023). + + + + Baca Juga + + + Menopause Dini Ganggu Gairah Seksual Wanita, Bisa Dicegah? + + BRIN Ingatkan Miliki Banyak Partner Seks Tingkatkan Risiko Cacar Monyet + + 76 Murid SMP di Magetan Nekat Lakukan Self Harm + + + Ia mengemukakan vasektomi adalah prosedur kontrasepsi pada pria yang dilakukan dengan cara memutus saluran sperma dari buah zakar (testis). Dengan demikian, air mani tidak akan mengandung sperma sehingga kehamilan dapat dicegah.   + Kendati demikian, Irvan mengingatkan untuk melakukan vasektomi pasien harus mempunyai kesiapan mental dan kondisi tubuh yang baik, mengingat terdapat beberapa faktor risiko terjadinya komplikasi. "Risiko pertama adalah ketidaknyamanan atau nyeri dari sayatan bekas vasektomi, itu yang paling tinggi," katanya. + + + + Dia mengatakan, risiko infeksi karena daerah vasektomi adalah daerah lembab dan banyak gesekan sehingga infeksi lebih tinggi, dan risiko pendarahan. "Namun sejauh ini, tidak ada risiko yang membutuhkan tindakan lanjut," ucapnya. + Ia mengakui laki-laki jarang yang mau melakukan vasektomi, kecuali pihak perempuan ada ketidakcocokan pada kontrasepsinya yang dapat membuat perubahan pada tubuh. "Permintaan vasektomi di RS tempat saya praktik ada tapi tidak tinggi, pilihan kontrasepsi pria tidak banyak, kondom dan vasektomi," ujarnya.   + Kepala Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional (BKKBN) Hasto Wardoyo mengatakan, tingkat pendidikan masyarakat menjadi salah satu tantangan dalam penggunaan alat kontrasepsi modern. "Tantangan terkini terkait kontrasepsi semakin tinggi pendidikannya memang sepertinya mereka lebih percaya diri menggunakan kontrasepsi alami," ujarnya. + Ia mengatakan masyarakat dengan pendidikan tinggi cenderung mengatur secara mandiri ritme masa subur dan menstruasinya. Kondisi ini menjadi salah satu tantangan bagi BKKBN untuk terus meningkatkan edukasi pemakaian kontrasepsi modern seperti pil, kondom, implant, dan lainnya. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_s3lfmt425_dihujat-karena-netral-konflik-israelpalestina-selena-gomez-mau-hapus-instagram.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_s3lfmt425_dihujat-karena-netral-konflik-israelpalestina-selena-gomez-mau-hapus-instagram.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..51e61f1ce5e76a25afd3771cdf0d0616c54c0ebb --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_s3lfmt425_dihujat-karena-netral-konflik-israelpalestina-selena-gomez-mau-hapus-instagram.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/s3lfmt425/dihujat-karena-netral-konflik-israelpalestina-selena-gomez-mau-hapus-instagram +title: "Dihujat karena 'Netral' Konflik Israel-Palestina, Selena Gomez Mau Hapus Instagram? | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:36:02 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Dihujat karena 'Netral' Konflik Israel-Palestina, Selena Gomez Mau Hapus Instagram? | Republika Online + +Pernyataan Selena Gomez atas konflik Israel-Palestina membuat publik geram. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Aktris Selena Gomez menjadi sorotan publik lantaran komentarnya terhadap konflik Palestina-Israel. Dalam unggahan Instagram beberapa waktu lalu, dia membahas dan menunjukkan sikap yang netral. Ini membuat warganet geram karena dia memilih tidak mau bersuara soal Palestina. Padahal dia memiliki pengikut terbanyak di dunia dengan 430 juta yang bisa memberikan dampak pada dunia. "Saya akan beristirahat dan menghapus akun Instagram. Selesai. Saya tidak berpihak ke mana pun," kata dia. Unggahan story tersebut muncul setelah dia menerima kritikan dari unggahan Story sebelumnya soal konflik. "Saya telah memilih untuk istirahat dari media sosial karena hatiku hancur melihat peristiwa horor, kebencian, kekerasan, dan teror, yang terjadi di dunia. Banyak orang tersiksa dan terbunuh atau aksi kebencian terhadap satu kelompok, ini sangat menyeramkan. Kita harus melindungi semua orang, terutama anak-anak dan hentikan kekerasan demi kebaikan,” ujar dia akhir Oktober lalu. Lalu unggahan itu dilanjutkan dengan pernyataan bahwa bersuara lewat media sosial tidak akan bisa mengubah dunia. "Aku berharap aku bisa mengubah dunia. Tapi hanya sebuah unggahan tidak akan bisa. Dengan cinta, Selena,” ucap dia. Sontak, dia mendapat banyak kritik dari warganet. Bahkan, kolom komentar di Instagram dinonaktifkan. Sejumlah warganet menyebut Gomez berbohong saat dia mengatakan akan beristirahat dari media sosial. "Kami kecewa dengan Selena Gomez. Dia berbohong tentang beristirahat dari media sosial karena hatinya hancur padahal dia sedang online dan update dengan segala hal di media sosial. Berbohong seperti ini untuk berperan sebagai korban di tengah genosida yang terjadi sangat membuat saya tidak bisa berkata-kata," kata @selenagchart "Genosida sedang terjadi saat ini dan selena gomez MASIH menemukan cara untuk mewujudkannya," ujar @barbitwt. Ask me! Dihujat karena 'Netral' Konflik Israel-Palestina, Selena Gomez Mau Hapus Instagram? Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Aktris Selena Gomez menjadi sorotan publik lantaran komentarnya terhadap konflik Palestina-Israel. Dalam unggahan Instagram beberapa waktu lalu, dia membahas dan menunjukkan sikap yang netral. + + + + + Ini membuat warganet geram karena dia memilih tidak mau bersuara soal Palestina. Padahal dia memiliki pengikut terbanyak di dunia dengan 430 juta yang bisa memberikan dampak pada dunia. + + + + + Baca Juga + + + Pilih Netral Soal Genosida di Gaza, Selena Gomez Tuai Kritik   + + Film Terbaik di Netflix yang Dapat Rating 100 Persen dari Kritikus + + Makan pada Jam-Jam Ini Dinilai Lebih Efektif Turunkan Berat Badan + + + "Saya akan beristirahat dan menghapus akun Instagram. Selesai. Saya tidak berpihak ke mana pun," kata dia.  + Unggahan story tersebut muncul setelah dia menerima kritikan dari unggahan Story sebelumnya soal konflik. "Saya telah memilih untuk istirahat dari media sosial karena hatiku hancur melihat peristiwa horor, kebencian, kekerasan, dan teror, yang terjadi di dunia. Banyak orang tersiksa dan terbunuh atau aksi kebencian terhadap satu kelompok, ini sangat menyeramkan. Kita harus melindungi semua orang, terutama anak-anak dan hentikan kekerasan demi kebaikan,” ujar dia akhir Oktober lalu. + + + + Lalu unggahan itu dilanjutkan dengan pernyataan bahwa bersuara lewat media sosial tidak akan bisa mengubah dunia. "Aku berharap aku bisa mengubah dunia. Tapi hanya sebuah unggahan tidak akan bisa. Dengan cinta, Selena,” ucap dia. + Sontak, dia mendapat banyak kritik dari warganet. Bahkan, kolom komentar di Instagram dinonaktifkan. Sejumlah warganet menyebut Gomez berbohong saat dia mengatakan akan beristirahat dari media sosial. + "Kami kecewa dengan Selena Gomez. Dia berbohong tentang beristirahat dari media sosial karena hatinya hancur padahal dia sedang online dan update dengan segala hal di media sosial. Berbohong seperti ini untuk berperan sebagai korban di tengah genosida yang terjadi sangat membuat saya tidak bisa berkata-kata," kata @selenagchart + "Genosida sedang terjadi saat ini dan selena gomez MASIH menemukan cara untuk mewujudkannya," ujar @barbitwt. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_s58dn4478_siap-liburan-akhir-tahun-cek-dulu-daftar-kota-termahal-dunia-ini.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_s58dn4478_siap-liburan-akhir-tahun-cek-dulu-daftar-kota-termahal-dunia-ini.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4eb77fb4cbece76a6cb4620d355211f68d39711c --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_s58dn4478_siap-liburan-akhir-tahun-cek-dulu-daftar-kota-termahal-dunia-ini.md @@ -0,0 +1,126 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/s58dn4478/siap-liburan-akhir-tahun-cek-dulu-daftar-kota-termahal-dunia-ini +title: "Siap Liburan Akhir Tahun, Cek Dulu Daftar Kota Termahal Dunia Ini | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:32:55 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Siap Liburan Akhir Tahun, Cek Dulu Daftar Kota Termahal Dunia Ini | Republika Online + +Singapura menduduki peringkat teratas untuk dua tahun berturut-turut. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA---Menjelang akhir tahun, liburan sudah di depan mata. Ini saatnya untuk menentukan destinasi wisata menarik yang sesuai dengan kantong. Bagi yang berminat berwisata di mancanegara, Anda bisa mulai mendata kota-kota besar dunia yang bisa didatangi dan sesuai dengan bujet liburan. Merujuk pada Indeks Biaya Hidup Sedunia, tim peneliti mengamati harga dan inflasi di kota-kota di seluruh dunia untuk menemukan biaya hidup termahal di dunia. Indeks tahun ini menemukan bahwa harga-harga telah meningkat rata-rata sebesar 7,4 persen tahun ke tahun dalam mata uang lokal untuk lebih dari 200 barang dan jasa umum. Meskipun angka tersebut lebih rendah dari rekor kenaikan tahun lalu sebesar 8,1 persen, angka tersebut masih jauh lebih tinggi dibandingkan angka antara tahun 2017 dan 2021. Inggris Raya (UK) mungkin tampak lebih mahal dari sebelumnya, namun itu bukanlah kota termahal di dunia, menurut studi baru dari Economist Intelligence Unit. Jadi di manakah kota termahal di dunia? Dilansir Express , Rabu (6/12/2023), yang termasuk dalam daftar adalah 1. Singapura/Zurich (Swiss), 2. New York (Amerika Serikat)/Jenewa (Swiss), 3. Hong Kong, Los Angeles (Amerika Serikat), 4. Paris (Prancis), 5. Tel Aviv (Israel)/Kopenhagen (Denmark), dan 6. San Francisco (Amerika Serikat). Singapura menduduki peringkat teratas untuk dua tahun berturut-turut, sementara Zurich berada di peringkat pertama, naik dari peringkat keenam tahun lalu. Swiss adalah rumah bagi dua kota termahal di Eropa sementara Kopenhagen dan Paris juga masuk dalam daftar. Tel Aviv menempati posisi keenam dalam daftar tersebut tetapi penelitian ini dilakukan sebelum pecahnya konflik antara Israel dan Hamas. Upasana Dutt, Head of Worldwide Cost of Living di EIU, mengatakan guncangan sisi pasokan yang mendorong kenaikan harga pada tahun 2021-2022 telah berkurang sejak Cina mencabut pembatasan Covid-19 pada akhir tahun 2022, sementara lonjakan harga energi terlihat setelahnya. Rusia menginvasi Ukraina pada Februari 2022 juga sudah mereda. “Namun, krisis biaya hidup belum berakhir dan tingkat harga masih jauh di atas tren historis. Express memperkirakan inflasi akan terus melambat pada tahun 2024, karena dampak kenaikan suku bunga yang lambat mulai memengaruhi aktivitas ekonomi, dan pada gilirannya, juga memengaruhi permintaan konsumen,” kata Dutt. “Tetapi risiko-risiko positif tetap ada, eskalasi lebih lanjut dari perang Israel-Hamas akan menaikkan harga energi, sementara dampak El Niño yang lebih besar dari perkiraan akan semakin menaikkan harga pangan,” ujar dia. Ask me! Siap Liburan Akhir Tahun, Cek Dulu Daftar Kota Termahal Dunia Ini Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA---Menjelang akhir tahun, liburan sudah di depan mata. Ini saatnya untuk menentukan destinasi wisata menarik yang sesuai dengan kantong. Bagi yang berminat berwisata di mancanegara, Anda bisa mulai mendata kota-kota besar dunia yang bisa didatangi dan sesuai dengan bujet liburan. + + + + + Merujuk pada Indeks Biaya Hidup Sedunia, tim peneliti mengamati harga dan inflasi di kota-kota di seluruh dunia untuk menemukan biaya hidup termahal di dunia. Indeks tahun ini menemukan bahwa harga-harga telah meningkat rata-rata sebesar 7,4 persen tahun ke tahun dalam mata uang lokal untuk lebih dari 200 barang dan jasa umum.  + + + + Baca Juga + + + KFC dan Starbucks di Mesir Langgar Aturan Ketenagakerjaan, Berdalih Imbas Boikot + + HK Kebut Penyelesaian Proyek Pipa milik Pertamina + + Khofifah Dorong Seluruh Daerah di Jatim Bentuk TPAKD + + + Meskipun angka tersebut lebih rendah dari rekor kenaikan tahun lalu sebesar 8,1 persen, angka tersebut masih jauh lebih tinggi dibandingkan angka antara tahun 2017 dan 2021.  + Inggris Raya (UK) mungkin tampak lebih mahal dari sebelumnya, namun itu bukanlah kota termahal di dunia, menurut studi baru dari Economist Intelligence Unit. Jadi di manakah kota termahal di dunia? + + + + Dilansir Express , Rabu (6/12/2023), yang termasuk dalam daftar adalah + 1. Singapura/Zurich (Swiss),  + 2. New York (Amerika Serikat)/Jenewa (Swiss),  + 3. Hong Kong, Los Angeles (Amerika Serikat),  + 4. Paris (Prancis),  + 5. Tel Aviv (Israel)/Kopenhagen (Denmark), dan  + 6. San Francisco (Amerika Serikat).  + Singapura menduduki peringkat teratas untuk dua tahun berturut-turut, sementara Zurich berada di peringkat pertama, naik dari peringkat keenam tahun lalu. Swiss adalah rumah bagi dua kota termahal di Eropa sementara Kopenhagen dan Paris juga masuk dalam daftar.  + Tel Aviv menempati posisi keenam dalam daftar tersebut tetapi penelitian ini dilakukan sebelum pecahnya konflik antara Israel dan Hamas.  + Upasana Dutt, Head of Worldwide Cost of Living di EIU, mengatakan guncangan sisi pasokan yang mendorong kenaikan harga pada tahun 2021-2022 telah berkurang sejak Cina mencabut pembatasan Covid-19 pada akhir tahun 2022, sementara lonjakan harga energi terlihat setelahnya. Rusia menginvasi Ukraina pada Februari 2022 juga sudah mereda.  + “Namun, krisis biaya hidup belum berakhir dan tingkat harga masih jauh di atas tren historis. Express memperkirakan inflasi akan terus melambat pada tahun 2024, karena dampak kenaikan suku bunga yang lambat mulai memengaruhi aktivitas ekonomi, dan pada gilirannya, juga memengaruhi permintaan konsumen,” kata Dutt.  + “Tetapi risiko-risiko positif tetap ada, eskalasi lebih lanjut dari perang Israel-Hamas akan menaikkan harga energi, sementara dampak El Niño yang lebih besar dari perkiraan akan semakin menaikkan harga pangan,” ujar dia.  +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_s5z2qn370_44-persen-warga-jabodetabek-kesepian-berisiko-kelainan-arteri-jantung-dan-demensia.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_s5z2qn370_44-persen-warga-jabodetabek-kesepian-berisiko-kelainan-arteri-jantung-dan-demensia.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..544657326c15d8d022c214d747755268bd9e56d4 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_s5z2qn370_44-persen-warga-jabodetabek-kesepian-berisiko-kelainan-arteri-jantung-dan-demensia.md @@ -0,0 +1,127 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/s5z2qn370/44-persen-warga-jabodetabek-kesepian-berisiko-kelainan-arteri-jantung-dan-demensia +title: "44 Persen Warga Jabodetabek Kesepian, Berisiko Kelainan Arteri Jantung dan Demensia | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:38:10 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# 44 Persen Warga Jabodetabek Kesepian, Berisiko Kelainan Arteri Jantung dan Demensia | Republika Online + +Ada empat kelompok yang memiliki risiko kesepian tertinggi, salah satunya perantau. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Studi dari Health Collaborative Center (HCC) menyatakan bahwa 44 persen warga Jabodetabek mengalami kesepian derajat sedang, dan enam persen lainnya mengalami kesepian derajat berat. Studi ini juga mengungkapkan sejumlah faktor yang kerap mendorong munculnya rasa kesepian di antara warga Jabodetabek. "WHO bilang bahwa kesepian itu isu global. (Pernyataan) ini relevan di Indonesia. Karena di kota-kota besar saja (Jabodetabek), empat dari 10 orang mengalami kesepian derajat sedang," ujar peneliti utama sekaligus pendiri HCC, Dr dr Ray W Basrowi MKK FRSPH, di Jakarta, kemarin. Berdasarkan studi ini, kesepian derajat sedang lebih banyak ditemukan pada empat kelompok. Keempat kelompok tersebut adalah perantau, usia muda atau di bawah 40 tahun, tidak atau belum menikah, serta perempuan. Perantau memiliki risiko 1,5 kali lebih besar untuk mengalami kesepian. Di sisi lain, kelompok usia muda berisiko dua kali lebih besar untuk mengalami kesepian. Individu yang tidak atau belum menikah juga memiliki risiko 1,5 kali lebih besar untuk mengalami kesepian. Selain itu, perempuan memiliki risiko dua kali lebih besar terhadap kesepian. Mengacu pada studi, Dr Ray mengungkapkan bahwa ada empat faktor dominan yang menjadi pendorong timbulnya rasa kesepian di antara warga Jabodetabek. Salah satu di antaranya adalah sering merasa tidak cocok dengan orang-orang di sekitar. Faktor dominan lainnya adalah sering merasa malu dan minder serta sering merasa tidak dekat dengan orang lain. Sering merasa hobi dan ide tidak sama dengan orang-orang di sekitar juga menjadi faktor dominan pendorong munculnya rasa kesepian. Selain empat faktor dominan, ada tiga faktor moderate dominan yang juga dapat mendorong munculnya rasa kesepian. Salah satu faktor moderate dominan tersebut adalah sering merasa tidak memiliki teman. Faktor moderate dominan berikutnya adalah sering merasa ditinggalkan. Sedangkan faktor moderate dominan lainnya adalah sering merasa sendiri. Dr Ray mengungkapkan bahwa kesepian derajat sedang tidak dapat diatasi sendiri oleh individu yang merasakannya. Dibutuhkan bantuan atau intervensi dari pihak ketiga untuk mengatasi masalah kesepian derajat sedang tersebut. Masalah kesepian juga sebaiknya tidak disepelekan karena menurut WHO, kesepian telah menjadi masalah global dengan tingkat fatalitas yang tinggi. Kesepian yang tak ditanggulangi dapat meningkatkan risiko kelainan arteri pada jantung sebesar 50 persen. Kesepian juga dapat meningkatkan potensi.... Ask me! 44 Persen Warga Jabodetabek Kesepian, Berisiko Kelainan Arteri Jantung dan Demensia Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Studi dari Health Collaborative Center (HCC) menyatakan bahwa 44 persen warga Jabodetabek mengalami kesepian derajat sedang, dan enam persen lainnya mengalami kesepian derajat berat. Studi ini juga mengungkapkan sejumlah faktor yang kerap mendorong munculnya rasa kesepian di antara warga Jabodetabek. + + + + + "WHO bilang bahwa kesepian itu isu global. (Pernyataan) ini relevan di Indonesia. Karena di kota-kota besar saja (Jabodetabek), empat dari 10 orang mengalami kesepian derajat sedang," ujar peneliti utama sekaligus pendiri HCC, Dr dr Ray W Basrowi MKK FRSPH, di Jakarta, kemarin. + + + + Baca Juga + + + 44 Persen Warga Jabodetabek Alami Kesepian, 4 Kelompok Ini Paling Banyak Mengalaminya + + Banyak Remaja Alami Keterasingan dan Kesepian + + Rahasia Agar Masa Pakai Baterai Tahan Lama, Kurangi Aplikasi Kurang Berfaedah + + + Berdasarkan studi ini, kesepian derajat sedang lebih banyak ditemukan pada empat kelompok. Keempat kelompok tersebut adalah perantau, usia muda atau di bawah 40 tahun, tidak atau belum menikah, serta perempuan. + Perantau memiliki risiko 1,5 kali lebih besar untuk mengalami kesepian. Di sisi lain, kelompok usia muda berisiko dua kali lebih besar untuk mengalami kesepian. + + + + Individu yang tidak atau belum menikah juga memiliki risiko 1,5 kali lebih besar untuk mengalami kesepian. Selain itu, perempuan memiliki risiko dua kali lebih besar terhadap kesepian. + Mengacu pada studi, Dr Ray mengungkapkan bahwa ada empat faktor dominan yang menjadi pendorong timbulnya rasa kesepian di antara warga Jabodetabek. Salah satu di antaranya adalah sering merasa tidak cocok dengan orang-orang di sekitar. + Faktor dominan lainnya adalah sering merasa malu dan minder serta sering merasa tidak dekat dengan orang lain. Sering merasa hobi dan ide tidak sama dengan orang-orang di sekitar juga menjadi faktor dominan pendorong munculnya rasa kesepian. + Selain empat faktor dominan, ada tiga faktor moderate dominan yang juga dapat mendorong munculnya rasa kesepian. Salah satu faktor moderate dominan tersebut adalah sering merasa tidak memiliki teman. + Faktor moderate dominan berikutnya adalah sering merasa ditinggalkan. Sedangkan faktor moderate dominan lainnya adalah sering merasa sendiri. + Dr Ray mengungkapkan bahwa kesepian derajat sedang tidak dapat diatasi sendiri oleh individu yang merasakannya. Dibutuhkan bantuan atau intervensi dari pihak ketiga untuk mengatasi masalah kesepian derajat sedang tersebut. + Masalah kesepian juga sebaiknya tidak disepelekan karena menurut WHO, kesepian telah menjadi masalah global dengan tingkat fatalitas yang tinggi. Kesepian yang tak ditanggulangi dapat meningkatkan risiko kelainan arteri pada jantung sebesar 50 persen. + Kesepian juga dapat meningkatkan potensi.... +   +   +   +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_s6d9m8370_kasus-anak-dilaporkan-ke-komnas-pa-naik-30-persen-selama-2023.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_s6d9m8370_kasus-anak-dilaporkan-ke-komnas-pa-naik-30-persen-selama-2023.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..dca59f21ba2ee612743401d6e7afd0689fe48e19 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_s6d9m8370_kasus-anak-dilaporkan-ke-komnas-pa-naik-30-persen-selama-2023.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/s6d9m8370/kasus-anak-dilaporkan-ke-komnas-pa-naik-30-persen-selama-2023 +title: "Kasus Anak Dilaporkan ke Komnas PA Naik 30 Persen Selama 2023 | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:18:49 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Kasus Anak Dilaporkan ke Komnas PA Naik 30 Persen Selama 2023 | Republika Online + +Komnas PA menerima 3.547 kasus pengaduan hak anak. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Komisi Nasional Perlindungan Anak (Komnas PA) menyebut bahwa jumlah kasus pengaduan hak anak yang diterimanya pada tahun ini mengalami kenaikan 30 persen bila dibandingkan tahun 2022. Sepanjang tahun, terdapat 3.547 kasus pengaduan hak anak. "Sepanjang tahun 2023, Komnas PA menerima 3.547 kasus pengaduan hak anak. Dibandingkan tahun sebelumnya, tahun ini mengalami kenaikan 30 persen," kata Pjs Ketua Umum Komnas PA Lia Latifah dalam konferensi pers Catatan Akhir Tahun Komnas PA Tahun 2023 di Jakarta, Kamis (28/12/2023). Lia Latifah memerinci dari jumlah tersebut, tercatat kasus kekerasan fisik ada sebanyak 958 kasus (27 persen), kasus kekerasan psikis ada 674 kasus (19 persen), dan kasus kekerasan seksual sebanyak 1.915 kasus (54 persen). Pihaknya juga mencatat bahwa terdapat 213 kasus kekerasan seksual terhadap anak yang dilakukan oleh keluarga dari korban. "Beberapa latar belakang kasus kekerasan seksual di antaranya karena menonton video porno," kata Lia Latifah. Komnas PA juga mendata sepanjang 2023, korban kasus perundungan ada sebanyak 16.720 anak, korban pornografi sebanyak 10.314 anak, anak yang memiliki konten pornografi sebanyak 9.721 anak. "Dampak dari perilaku bullying atau perundungan, banyak anak yang akhirnya tidak percaya diri, tidak mau bersosialisasi, tidak mau pergi ke sekolah, mengalami depresi, sampai melakukan bunuh diri," katanya. Sementara kecanduan gadget dan pornografi pada anak mengakibatkan banyak anak yang menarik diri, tertutup, sulit berkonsentrasi, dan ada anak yang sampai mengalami gangguan jiwa. Lia Latifah menambahkan kasus-kasus kekerasan terhadap anak kerap terjadi di lingkungan terdekat anak, yakni di rumah, sekolah, dan lingkungan sosial anak. Ask me! Kasus Anak Dilaporkan ke Komnas PA Naik 30 Persen Selama 2023 Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Komisi Nasional Perlindungan Anak (Komnas PA) menyebut bahwa jumlah kasus pengaduan hak anak yang diterimanya pada tahun ini mengalami kenaikan 30 persen bila dibandingkan tahun 2022. Sepanjang tahun, terdapat 3.547 kasus pengaduan hak anak. + + + + + "Sepanjang tahun 2023, Komnas PA menerima 3.547 kasus pengaduan hak anak. Dibandingkan tahun sebelumnya, tahun ini mengalami kenaikan 30 persen," kata Pjs Ketua Umum Komnas PA Lia Latifah dalam konferensi pers Catatan Akhir Tahun Komnas PA Tahun 2023 di Jakarta, Kamis (28/12/2023). + + + + + Baca Juga + + + Apa Itu Kratom yang Disalahgunakan Pelajar Garut Sebagai ‘Narkoba’? + + Khawatir Berkuman atau Kehilangan Vitaminnya, Begini Cuci Beras yang Benar + + Indef Nilai, Pilpres Satu Putaran Lebih Baik Bagi Realisasi Investasi + + + Lia Latifah memerinci dari jumlah tersebut, tercatat kasus kekerasan fisik ada sebanyak 958 kasus (27 persen), kasus kekerasan psikis ada 674 kasus (19 persen), dan kasus kekerasan seksual sebanyak 1.915 kasus (54 persen). Pihaknya juga mencatat bahwa terdapat 213 kasus kekerasan seksual terhadap anak yang dilakukan oleh keluarga dari korban. + "Beberapa latar belakang kasus kekerasan seksual di antaranya karena menonton video porno," kata Lia Latifah. + + + + Komnas PA juga mendata sepanjang 2023, korban kasus perundungan ada sebanyak 16.720 anak, korban pornografi sebanyak 10.314 anak, anak yang memiliki konten pornografi sebanyak 9.721 anak. + "Dampak dari perilaku bullying atau perundungan, banyak anak yang akhirnya tidak percaya diri, tidak mau bersosialisasi, tidak mau pergi ke sekolah, mengalami depresi, sampai melakukan bunuh diri," katanya. + Sementara kecanduan gadget dan pornografi pada anak mengakibatkan banyak anak yang menarik diri, tertutup, sulit berkonsentrasi, dan ada anak yang sampai mengalami gangguan jiwa. + Lia Latifah menambahkan kasus-kasus kekerasan terhadap anak kerap terjadi di lingkungan terdekat anak, yakni di rumah, sekolah, dan lingkungan sosial anak. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : antara Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_s734in414_seulgi-red-velvet-diteror-penguntit-penggemar-khawatir.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_s734in414_seulgi-red-velvet-diteror-penguntit-penggemar-khawatir.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..21b31bde3f952832f1760d121a8b8a03b10e9c6f --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_s734in414_seulgi-red-velvet-diteror-penguntit-penggemar-khawatir.md @@ -0,0 +1,117 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/s734in414/seulgi-red-velvet-diteror-penguntit-penggemar-khawatir +title: "Seulgi Red Velvet Diteror Penguntit, Penggemar Khawatir | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:17:06 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Seulgi Red Velvet Diteror Penguntit, Penggemar Khawatir | Republika Online + +Penguntit menggunakan beberapa akun media sosial untuk meneror Seulgi. REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Penggemar mengkhawatirkan keselamatan dan keamanan idola K-Pop Seulgi dari girl group Red Velvet yang diduga mendapat teror dari penguntit. Seorang penggemar membuat postingan berisi kecemasan itu, yang dibagikan di forum komunitas Pann Nate. Dikutip dari laman All KPop , Kamis (11/1/2024), penggemar itu menunjukkan bukti bahwa Seulgi sedang dikuntit oleh seseorang, yang diduga merupakan orang asing yang berada di Korea. Berdasarkan tangkapan layar yang dibagikan, tersangka penguntit menggunakan beberapa akun media sosial untuk meneror Seulgi. Dalam bahasa Korea yang tidak fasih, tersangka penguntit mengirim pesan mengganggu, bahkan memperingatkan Seulgi untuk tidak menghubungi idola pria mana pun. Misalnya, BamBam GOT7 dan personel NCT, yang diketahui memang berteman baik dengan Seulgi. Salah satu pesan penguntit menunjukkan seolah dia berada dekat dengan Seulgi, sebab dia tahu lampu kamar Seulgi yang masih menyala. Penguntit itu juga "melarang" Seulgi mengirim atau membalas pesan BamBam saat larut malam atau sebelum tidur. "Jangan DM dia sebelum kamu tidur. Atau NCT. Jangan mencintai siapa pun dulu. Aku masih di lantai bawahmu. Aku segera pergi karena terlalu dingin. Kamu milikku. Aku mencintaimu, beruangku," tulis penguntit tersebut dalam nuansa pesan yang mengancam. Ask me! Seulgi Red Velvet Diteror Penguntit, Penggemar Khawatir Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Penggemar mengkhawatirkan keselamatan dan keamanan idola K-Pop Seulgi dari girl group Red Velvet yang diduga mendapat teror dari penguntit. Seorang penggemar membuat postingan berisi kecemasan itu, yang dibagikan di forum komunitas Pann Nate. + + + + + Dikutip dari laman All KPop , Kamis (11/1/2024), penggemar itu menunjukkan bukti bahwa Seulgi sedang dikuntit oleh seseorang, yang diduga merupakan orang asing yang berada di Korea. Berdasarkan tangkapan layar yang dibagikan, tersangka penguntit menggunakan beberapa akun media sosial untuk meneror Seulgi. + + + + + Baca Juga + + + Penampilan Joy Red Velvet Ketika Manggung di Indonesia Kena Body Shaming , Fans Geram + + Red Velvet Berencana Rilis Album Baru pada 2024, Ini Bocorannya + + Cuti Sakit Lagi Sampai Akhir Tahun, Joy Red Velvet Janji Comeback Awal 2024 + + + Dalam bahasa Korea yang tidak fasih, tersangka penguntit mengirim pesan mengganggu, bahkan memperingatkan Seulgi untuk tidak menghubungi idola pria mana pun. Misalnya, BamBam GOT7 dan personel NCT, yang diketahui memang berteman baik dengan Seulgi. + Salah satu pesan penguntit menunjukkan seolah dia berada dekat dengan Seulgi, sebab dia tahu lampu kamar Seulgi yang masih menyala. Penguntit itu juga "melarang" Seulgi mengirim atau membalas pesan BamBam saat larut malam atau sebelum tidur.  + + + + "Jangan DM dia sebelum kamu tidur. Atau NCT. Jangan mencintai siapa pun dulu. Aku masih di lantai bawahmu. Aku segera pergi karena terlalu dingin. Kamu milikku. Aku mencintaimu, beruangku," tulis penguntit tersebut dalam nuansa pesan yang mengancam. + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_s8kkeq414_tidak-pakai-daging-babi-gohyong-sudah-pasti-halal.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_s8kkeq414_tidak-pakai-daging-babi-gohyong-sudah-pasti-halal.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6ef3ddbd65990cc7d451626c7758650a1506c25e --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_s8kkeq414_tidak-pakai-daging-babi-gohyong-sudah-pasti-halal.md @@ -0,0 +1,125 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/s8kkeq414/tidak-pakai-daging-babi-gohyong-sudah-pasti-halal +title: "Tidak Pakai Daging Babi, Gohyong Sudah Pasti Halal? | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:44:49 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Tidak Pakai Daging Babi, Gohyong Sudah Pasti Halal? | Republika Online + +Gohyong Cikini termasuk yang viral di media sosial. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Belakangan, gohyong menjadi kuliner populer di media sosial. Warganet ramai mengulas kedai-kedai yang menjual makanan hasil akulturasi budaya Cina-Betawi ini. Gohyong aslinya merupakan masakan khas peranakan Cina yang berasal dari daerah Fujian. Kuliner ini menyebar ke berbagai wilayah karena dibawa oleh perantau orang Hokkien serta Teocheow. Masyarakat keturunan Cina juga tersebar di Indonesia, sehingga gohyong pun dikenal luas. Dikutip dari Quick Asian Recipes , ngohiong atau gohyong aslinya terbuat dari isian campuran daging babi, ayam, udang, dan telur yang dihaluskan, lalu dibungkus memakai kulit tahu. Sejak dulu, resep gohyong tersebut tidak mengalami perubahan yang signifikan. Gulungan gohyong dibentuk memanjang kemudian dikukus terlebih dahulu sampai isiannya setengah matang. Setelah itu, gohyong dipotong-potong menyerong atau melintang. Sebelum disajikan, gohyong digoreng sampai garing. Di Indonesia, gohyong mengalami pergeseran resep agar bisa disantap keluarga Muslim. Gohyong kemudian dibuat dengan versi tanpa daging babi. Protein hewaninya menggunakan daging ayam dan udang. Secara tradisional ada bumbu khusus yang ditambahkan ialah bubuk lima rempah, yang mewakili rasa asam, manis, pedas, pahit, dan asin. Bubuk  tersebut terbuat dari campuran kayu manis, bunga lawang, cengkih, bubuk cabai sichuan, dan biji adas. Dalam penyajiannya, gohyong di Indonesia lebih bervariasi, menyesuaikan selera dan kreativitas masyarakat. Ada yang menyajikannya dengan saus asam manis, saus asam pedas, dan yang populer di Cikini, Jakarta Pusat menggunakan cuko mirip pempek lalu ditaburi cabai rawit. Tidak menggunakan daging babi, apakah gohyong sudah pasti halal? Karena isiannya sama dengan siomai, Majelis Ulama Indonesia (MUI) mengungkapkan makanan dari budaya Cina yang sudah diadaptasi, biasanya akan disesuaikan dengan cita rasa Indonesia. Untuk Gohyong Cikini yang viral, penjual menyebut isiannya menggunakan daging ayam dan udang. Begitu pula untuk kulit tahu yang terbuat dari bahan alami halal. Ask me! Tidak Pakai Daging Babi, Gohyong Sudah Pasti Halal? Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Belakangan, gohyong menjadi kuliner populer di media sosial. Warganet ramai mengulas kedai-kedai yang menjual makanan hasil akulturasi budaya Cina-Betawi ini. + + + + + Gohyong aslinya merupakan masakan khas peranakan Cina yang berasal dari daerah Fujian. Kuliner ini menyebar ke berbagai wilayah karena dibawa oleh perantau orang Hokkien serta Teocheow. + + + + + Baca Juga + + + Milk Bun Thailand Jadi Tren Kuliner, Cek Dulu Titik Kritis Kehalalannya Sebelum Menyantap + + Pakai Kuas Bulu untuk Masak? Hati-Hati Risiko tak Halal dan Terbuat dari Bulu Babi + + Trites Makanan ‘Istimewa’ Khas Batak Karo, Halalkah Dikonsumsi Muslim? + + + Masyarakat keturunan Cina juga tersebar di Indonesia, sehingga gohyong pun dikenal luas. Dikutip dari Quick Asian Recipes , ngohiong atau gohyong aslinya terbuat dari isian campuran daging babi, ayam, udang, dan telur yang dihaluskan, lalu dibungkus memakai kulit tahu. + + Makanan Gohyong Cikini yang dijual di kawasan Stasiun Cikin, Jakarta. Gohyong Cikini merupakan salah satu destinasi kuliner di Jakarta, dengan harga yang relatif terjangkau atau Rp25 ribu per porsi. - (Republika/Thoudy Badai) + + Sejak dulu, resep gohyong tersebut tidak mengalami perubahan yang signifikan. Gulungan gohyong dibentuk memanjang kemudian dikukus terlebih dahulu sampai isiannya setengah matang. + + + + Setelah itu, gohyong dipotong-potong menyerong atau melintang. Sebelum disajikan, gohyong digoreng sampai garing. + Di Indonesia, gohyong mengalami pergeseran resep agar bisa disantap keluarga Muslim. Gohyong kemudian dibuat dengan versi tanpa daging babi. + Protein hewaninya menggunakan daging ayam dan udang. Secara tradisional ada bumbu khusus yang ditambahkan ialah bubuk lima rempah, yang mewakili rasa asam, manis, pedas, pahit, dan asin. Bubuk  tersebut terbuat dari campuran kayu manis, bunga lawang, cengkih, bubuk cabai sichuan, dan biji adas. + Dalam penyajiannya, gohyong di Indonesia lebih bervariasi, menyesuaikan selera dan kreativitas masyarakat. Ada yang menyajikannya dengan saus asam manis, saus asam pedas, dan yang populer di Cikini, Jakarta Pusat menggunakan cuko mirip pempek lalu ditaburi cabai rawit. + Tidak menggunakan daging babi, apakah gohyong sudah pasti halal? Karena isiannya sama dengan siomai, Majelis Ulama Indonesia (MUI) mengungkapkan makanan dari budaya Cina yang sudah diadaptasi, biasanya akan disesuaikan dengan cita rasa Indonesia. + Untuk Gohyong Cikini yang viral, penjual menyebut isiannya menggunakan daging ayam dan udang. Begitu pula untuk kulit tahu yang terbuat dari bahan alami halal. + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_saybrx423_ketahui-apa-itu-batu-ginjal-dan-cara-pengobatannya-%c2%a0.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_saybrx423_ketahui-apa-itu-batu-ginjal-dan-cara-pengobatannya-%c2%a0.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..654d0cf8a01c65cdb5d885a71e35b885620cd8b7 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_saybrx423_ketahui-apa-itu-batu-ginjal-dan-cara-pengobatannya-%c2%a0.md @@ -0,0 +1,123 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/saybrx423/ketahui-apa-itu-batu-ginjal-dan-cara-pengobatannya-%c2%a0 +title: "Ketahui Apa Itu Batu Ginjal dan Cara Pengobatannya   | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:36:45 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Ketahui Apa Itu Batu Ginjal dan Cara Pengobatannya   | Republika Online + +Batu ginjal terbentuk dari endapan garam dan mineral yang berkumpul menjadi satu. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Dokter Spesialis Urologi Rumah Sakit Universitas Indonesia (RSUI) dr Dyandra Parikesit, BMedSc, SpU, FICS menjelaskan apa itu batu ginjal dan cara mengobatinya agar tidak menyebabkan penurunan fungsi pada ginjal. “Batu ginjal terbentuk dari endapan garam dan mineral yang berkumpul menjadi satu dan umumnya tidak bergejala,” kata Dyandra dalam gelar wicara daring di Jakarta, Selasa (26/3/2024). Meskipun tidak bergejala, batu ginjal yang menyumbat saluran kemih dapat menyebabkan sejumlah masalah kesehatan, mulai dari nyeri, perdarahan, hingga penurunan fungsi ginjal. Oleh karena itu, kondisi batu ginjal perlu segera ditangani agar ginjal dan saluran kemih dapat berfungsi normal kembali. Ada beberapa faktor yang dapat memicu terjadinya batu ginjal, antara lain sering menahan buang air kecil, kurang minum air (dehidrasi), hingga kadar garam yang tinggi dalam urin. Dokter lulusan pendidikan kedokteran Universitas Indonesia itu pun menyarankan sejumlah tindakan pencegahan agar masyarakat dapat terhindar dari kondisi batu ginjal. “Kita cukupi konsumsi air putih 2-3 liter sehari, kalau menjalankan puasa idealnya tetap diupayakan demikian dengan pembagian minum air putih saat buka puasa, makan malam, dan sahur,” kata Dyandra. Selain itu, batasi konsumsi garam kurang dari 2.300 mg per hari, dan hindari merokok serta minum alkohol. Jangan lupa untuk menerapkan gaya hidup sehat dengan mengonsumsi makanan sehat dan menghindari makanan cepat saji, tinggi garam, serta tinggi purin. Namun, jika pasien sudah telanjur mengalami batu ginjal, ada beberapa tindakan pengobatan yang dapat dilakukan untuk mengeluarkan batu ginjal tersebut. Mulai dari tindakan minim invasif (tindakan dengan sayatan dalam jumlah minim) hingga non-invasif (tanpa sayatan). “Salah satunya adalah RIRS atau Retrograde Intrarenal Surgery menggunakan teropong dalam saluran kemih, dan menghancurkan batu ginjalnya dengan laser yang minim invasif,” terangnya. Tidak hanya RIRS, pasien juga dapat diobati dengan tindakan minim invasif lainnya, yakni PCNL atau Percutaneous Nephrolithotomy untuk batu ginjal dengan ukuran lebih besar dan URS atau Ureteroscopy yang menggunakan laser untuk menghancurkan batu. Selain itu, terdapat pengobatan non-invasif lainnya bernama ESWL atau Extracorporeal Shock Wave Lithotripsy untuk batu berukuran kecil (kurang dari 20 mm) dan berbentuk lunak. Tindakan ini dilakukan dengan menghancurkan batu ginjal menggunakan gelombang kejut selama kurang lebih satu jam. “Pilihan pengobatan di atas ada plus dan minus-nya, biasanya tindakan pengobatan minim invasif memiliki angka bebas batu cukup tinggi, seperti RIRS, PCNL, dan URS,” kata dia. Dia menambahkan, sementara untuk ESWL karena non-invasif biasanya fragmen pertumbuhan batu dan angka bebas batunya relatif lebih rendah. "Sehingga memerlukan terapi berkala," katanya. Ask me! Ketahui Apa Itu Batu Ginjal dan Cara Pengobatannya Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Dokter Spesialis Urologi Rumah Sakit Universitas Indonesia (RSUI) dr Dyandra Parikesit, BMedSc, SpU, FICS menjelaskan apa itu batu ginjal dan cara mengobatinya agar tidak menyebabkan penurunan fungsi pada ginjal. + + + + + “Batu ginjal terbentuk dari endapan garam dan mineral yang berkumpul menjadi satu dan umumnya tidak bergejala,” kata Dyandra dalam gelar wicara daring di Jakarta, Selasa (26/3/2024). + + + + Baca Juga + + + Manfaat Kesehatan Kelapa Muda untuk Berbuka Puasa + + Hasil MCU Baik Bukan Jaminan Perokok Sehat + + Ramadhan Hijau untuk Kesehatan Bumi + + + Meskipun tidak bergejala, batu ginjal yang menyumbat saluran kemih dapat menyebabkan sejumlah masalah kesehatan, mulai dari nyeri, perdarahan, hingga penurunan fungsi ginjal. Oleh karena itu, kondisi batu ginjal perlu segera ditangani agar ginjal dan saluran kemih dapat berfungsi normal kembali. + Ada beberapa faktor yang dapat memicu terjadinya batu ginjal, antara lain sering menahan buang air kecil, kurang minum air (dehidrasi), hingga kadar garam yang tinggi dalam urin. + + + + Dokter lulusan pendidikan kedokteran Universitas Indonesia itu pun menyarankan sejumlah tindakan pencegahan agar masyarakat dapat terhindar dari kondisi batu ginjal. “Kita cukupi konsumsi air putih 2-3 liter sehari, kalau menjalankan puasa idealnya tetap diupayakan demikian dengan pembagian minum air putih saat buka puasa, makan malam, dan sahur,” kata Dyandra. + Selain itu, batasi konsumsi garam kurang dari 2.300 mg per hari, dan hindari merokok serta minum alkohol. Jangan lupa untuk menerapkan gaya hidup sehat dengan mengonsumsi makanan sehat dan menghindari makanan cepat saji, tinggi garam, serta tinggi purin. + Namun, jika pasien sudah telanjur mengalami batu ginjal, ada beberapa tindakan pengobatan yang dapat dilakukan untuk mengeluarkan batu ginjal tersebut. Mulai dari tindakan minim invasif (tindakan dengan sayatan dalam jumlah minim) hingga non-invasif (tanpa sayatan). + “Salah satunya adalah RIRS atau Retrograde Intrarenal Surgery menggunakan teropong dalam saluran kemih, dan menghancurkan batu ginjalnya dengan laser yang minim invasif,” terangnya. + Tidak hanya RIRS, pasien juga dapat diobati dengan tindakan minim invasif lainnya, yakni PCNL atau Percutaneous Nephrolithotomy untuk batu ginjal dengan ukuran lebih besar dan URS atau Ureteroscopy yang menggunakan laser untuk menghancurkan batu. + Selain itu, terdapat pengobatan non-invasif lainnya bernama ESWL atau Extracorporeal Shock Wave Lithotripsy untuk batu berukuran kecil (kurang dari 20 mm) dan berbentuk lunak. Tindakan ini dilakukan dengan menghancurkan batu ginjal menggunakan gelombang kejut selama kurang lebih satu jam. + “Pilihan pengobatan di atas ada plus dan minus-nya, biasanya tindakan pengobatan minim invasif memiliki angka bebas batu cukup tinggi, seperti RIRS, PCNL, dan URS,” kata dia. + Dia menambahkan, sementara untuk ESWL karena non-invasif biasanya fragmen pertumbuhan batu dan angka bebas batunya relatif lebih rendah. "Sehingga memerlukan terapi berkala," katanya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_scfqag425_apa-itu-ganja-cair-yang-digunakan-selebgram-chandrika-chika-di-vape.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_scfqag425_apa-itu-ganja-cair-yang-digunakan-selebgram-chandrika-chika-di-vape.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..622e2da3806db0251f5697c69fd54d97c5961116 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_scfqag425_apa-itu-ganja-cair-yang-digunakan-selebgram-chandrika-chika-di-vape.md @@ -0,0 +1,147 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/scfqag425/apa-itu-ganja-cair-yang-digunakan-selebgram-chandrika-chika-di-vape +title: "Apa Itu Ganja Cair yang Digunakan Selebgram Chandrika Chika di Vape? | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:42:39 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Apa Itu Ganja Cair yang Digunakan Selebgram Chandrika Chika di Vape? | Republika Online + +Selebgram Chika ditangkap atas kasus dugaan penggunaan narkoba. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Selebgram Chandrika Chika dan lima temannya ditangkap oleh pihak kepolisian pada Senin (22/4/2024) terkait kasus penyalahgunaan narkoba. Hasil tes menunjukkan bahwa Chika positif menggunakan ganja jenis tetrahydrocannabinol (THC). Laporan dari pihak kepolisian menyatakan bahwa Chika dan teman-temannya menggunakan THC dalam bentuk cair yang dimasukkan ke dalam pod  vape. Pod  vape tersebut lalu dihisap secara bergantian oleh mereka. THC pada dasarnya merupakan unsur psikoaktif utama pada tanaman ganja dari sekitar 113 kanabinoid yang dimiliki oleh tanaman tersebut. Senyawa inilah yang dapat memberikan efek "high" ketika disalahgunakan. "Studi-studi menunjukkan bahwa penggunaan mariyuana (ganja) memiliki efek jangka pendek dan jangka panjang tertentu (terhadap kesehatan)," ujar Cleveland Clinic melalui laman resminya. Penyalahgunaan THC umumnya dilakukan dengan beberapa metode. Sebagian di antaranya adalah dengan dibakar seperti rokok, dimakan dalam bentuk gummy , atau dihisap asapnya dengan bantuan alat atau pod  vape. Penyalahgunaan THC dengan / pod  vape dilakukan dengan cara mengisi pod  vape dengan cairan yang mengandung THC. Selanjutnya, alat vape akan memanaskan cairan tersebut hingga timbul aerosol atau uap yang bisa dihirup oleh penggunanya. Mewaspadai bahaya vaping THC Salah satu kekhawatiran terbesar dari penggunaan THC cair dengan vape atau vaping THC  adalah efek dari menghirup vitamin E asetat. Vitamin E asetat merupakan zat kimia aditif yang bisa ditemukan pada banyak produk vape bermuatan THC. Bahaya paparan vitamin E asetat pertama kali mencuat pada 2019. Kala itu, terdapat hampir 2.561 kasus cedera paru-paru EVALI di Amerika Serikat. Sebanyak 55 kasus berujung pada kematian menurut Centers for Disease Control and Prevention (CDC). Berdasarkan studi lebih lanjut, sebanyak 82 persen pasien yang dirawat karena EVALI memiliki kebiasaan menghisap vape yang mengandung THC dan terkadang bersamaan dengan produk vape lain. Sebanyak 33 persen di antaranya hanya menghisap vape yang mengandung THC. "Untuk pertama kalinya kami mendeteksi toksin mengkhawatirkan, vitamin E asetat," ujar Dr Anne Schuchat dari CDC, seperti dilansir Healthline  pada Rabu (24/4/2024). Vitamin E asetat sebenarnya merupakan bahan yang umum digunakan pada produk suplemen yang dimakan atau produk perawatan kulit. Dalam produk-produk ini, vitamin E asetat tampak aman untuk digunakan. "Ketika dihirup, (vitamin E asetat) bisa mengganggu fungsi normal paru," kata dr Schuchat mengacu pada sebuah studi. EVALI merupakan peradangan paru serius yang berkaitan dengan penggunaan rokok elektrik atau vape, menurut Cleveland Clinic. Kondisi ini sering kali membutuhkan perawatan di rumah sakit dan bisa berujung pada kematian. EVALI tak hanya dapat memunculkan gejala yang berkaitan dengan pernapasan tetapi juga pencernaan. Beberapa gejala EVALI adalah sesak napas, batuk, nyeri dada, demam dan menggigil, diare, mual, muntah, dan nyeri perut, detak jantung cepat, serta napas cepat dan pendek. Selain EVALI, vaping THC  juga dapat meningkatkan sejumlah risiko lain. Berikut ini adalah risiko tersebut, seperti dilansir VerywellMind  dan Cleveland Clinic : 1. Masalah koordinasi 2. Distorsi panca indera 3. Kecemasan meningkat 4. Detak jantung lebih cepat 5. Gangguan pada kemampuan memusatkan perhatian, daya ingat, serta belajar 6. Paranoia dan psikosis yang dipicu mariyuana (dalam dosis tinggi) 7. Delusi (dalam dosis tinggi) 8. Halusinasi (dalam dosis tinggi) 9. Serangan panik 10. Mulut kering 11. Disorientasi Selain keenam risiko ini, vaping THC  bisa memunculkan efek samping yang menetap dalam jangka panjang. Berikut ini adalah beberapa dari efek samping tersebut: 1. Peningkatan risiko adiksi atau kecanduan 2. Peningkatan risiko batuk kronis 3. Peningkatan risiko skizofrenia pada individu yang memiliki risiko genetik 4. Masalah dalam kemampuan belajar dan daya ingat. 5. Kerusakan paru, terutama karena bronkitis 6. Penyakit gusi 7. Gangguan kesuburan Bila cedera paru sudah terjadi, pelaku vaping THC  juga bisa merasakan beberapa gejala lain. Gejala-gejala tersebut adalah batuk, kesulitan bernapas, mual, muntah, diare, serta penurunan berat badan. Ask me! Apa Itu Ganja Cair yang Digunakan Selebgram Chandrika Chika di Vape? Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Selebgram Chandrika Chika dan lima temannya ditangkap oleh pihak kepolisian pada Senin (22/4/2024) terkait kasus penyalahgunaan narkoba. Hasil tes menunjukkan bahwa Chika positif menggunakan ganja jenis tetrahydrocannabinol (THC). + + + + + Laporan dari pihak kepolisian menyatakan bahwa Chika dan teman-temannya menggunakan THC dalam bentuk cair yang dimasukkan ke dalam pod  vape. Pod  vape tersebut lalu dihisap secara bergantian oleh mereka. + + + + + Baca Juga + + + Sudah Setahun Chandrika Chika Gunakan Narkotika, Ngaku Hanya Ikut Pergaulan + + Selebgram Chandrika Chika Ditangkap Polisi, Diduga Konsumsi Narkoba + + Pendiri Mustika Ratu Mooryati Soedibyo Meninggal Dunia pada Usia 96 Tahun + + + THC pada dasarnya merupakan unsur psikoaktif utama pada tanaman ganja dari sekitar 113 kanabinoid yang dimiliki oleh tanaman tersebut. Senyawa inilah yang dapat memberikan efek "high" ketika disalahgunakan. + "Studi-studi menunjukkan bahwa penggunaan mariyuana (ganja) memiliki efek jangka pendek dan jangka panjang tertentu (terhadap kesehatan)," ujar Cleveland Clinic melalui laman resminya. + + + + Penyalahgunaan THC umumnya dilakukan dengan beberapa metode. Sebagian di antaranya adalah dengan dibakar seperti rokok, dimakan dalam bentuk gummy , atau dihisap asapnya dengan bantuan alat atau pod  vape. + Penyalahgunaan THC dengan / pod  vape dilakukan dengan cara mengisi pod  vape dengan cairan yang mengandung THC. Selanjutnya, alat vape akan memanaskan cairan tersebut hingga timbul aerosol atau uap yang bisa dihirup oleh penggunanya. + Mewaspadai bahaya vaping THC + Salah satu kekhawatiran terbesar dari penggunaan THC cair dengan vape atau vaping THC  adalah efek dari menghirup vitamin E asetat. Vitamin E asetat merupakan zat kimia aditif yang bisa ditemukan pada banyak produk vape bermuatan THC. + Bahaya paparan vitamin E asetat pertama kali mencuat pada 2019. Kala itu, terdapat hampir 2.561 kasus cedera paru-paru EVALI di Amerika Serikat. Sebanyak 55 kasus berujung pada kematian menurut Centers for Disease Control and Prevention (CDC). + Berdasarkan studi lebih lanjut, sebanyak 82 persen pasien yang dirawat karena EVALI memiliki kebiasaan menghisap vape yang mengandung THC dan terkadang bersamaan dengan produk vape lain. Sebanyak 33 persen di antaranya hanya menghisap vape yang mengandung THC. + "Untuk pertama kalinya kami mendeteksi toksin mengkhawatirkan, vitamin E asetat," ujar Dr Anne Schuchat dari CDC, seperti dilansir Healthline  pada Rabu (24/4/2024). + Vitamin E asetat sebenarnya merupakan bahan yang umum digunakan pada produk suplemen yang dimakan atau produk perawatan kulit. Dalam produk-produk ini, vitamin E asetat tampak aman untuk digunakan. + "Ketika dihirup, (vitamin E asetat) bisa mengganggu fungsi normal paru," kata dr Schuchat mengacu pada sebuah studi. + EVALI merupakan peradangan paru serius yang berkaitan dengan penggunaan rokok elektrik atau vape, menurut Cleveland Clinic. Kondisi ini sering kali membutuhkan perawatan di rumah sakit dan bisa berujung pada kematian. + EVALI tak hanya dapat memunculkan gejala yang berkaitan dengan pernapasan tetapi juga pencernaan. Beberapa gejala EVALI adalah sesak napas, batuk, nyeri dada, demam dan menggigil, diare, mual, muntah, dan nyeri perut, detak jantung cepat, serta napas cepat dan pendek. + Selain EVALI, vaping THC  juga dapat meningkatkan sejumlah risiko lain. Berikut ini adalah risiko tersebut, seperti dilansir VerywellMind  dan Cleveland Clinic : + 1. Masalah koordinasi + 2. Distorsi panca indera + 3. Kecemasan meningkat + 4. Detak jantung lebih cepat + 5. Gangguan pada kemampuan memusatkan perhatian, daya ingat, serta belajar + 6. Paranoia dan psikosis yang dipicu mariyuana (dalam dosis tinggi) + 7. Delusi (dalam dosis tinggi) + 8. Halusinasi (dalam dosis tinggi) + 9. Serangan panik + 10. Mulut kering + 11. Disorientasi + Selain keenam risiko ini, vaping THC  bisa memunculkan efek samping yang menetap dalam jangka panjang. Berikut ini adalah beberapa dari efek samping tersebut: + 1. Peningkatan risiko adiksi atau kecanduan + 2. Peningkatan risiko batuk kronis + 3. Peningkatan risiko skizofrenia pada individu yang memiliki risiko genetik + 4. Masalah dalam kemampuan belajar dan daya ingat. + 5. Kerusakan paru, terutama karena bronkitis + 6. Penyakit gusi + 7. Gangguan kesuburan + Bila cedera paru sudah terjadi, pelaku vaping THC  juga bisa merasakan beberapa gejala lain. Gejala-gejala tersebut adalah batuk, kesulitan bernapas, mual, muntah, diare, serta penurunan berat badan.  +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_scud4o414_coba-makanan-baru-bagaimana-supaya-tidak-mubazir-andaikan-tak-suka-rasanya.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_scud4o414_coba-makanan-baru-bagaimana-supaya-tidak-mubazir-andaikan-tak-suka-rasanya.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..451be6f826136c90eaeba34851e3c2e64e0cebb4 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_scud4o414_coba-makanan-baru-bagaimana-supaya-tidak-mubazir-andaikan-tak-suka-rasanya.md @@ -0,0 +1,113 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/scud4o414/coba-makanan-baru-bagaimana-supaya-tidak-mubazir-andaikan-tak-suka-rasanya +title: "Coba Makanan Baru, Bagaimana Supaya tidak Mubazir Andaikan tak Suka Rasanya? | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:22:59 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Coba Makanan Baru, Bagaimana Supaya tidak Mubazir Andaikan tak Suka Rasanya? | Republika Online + +Orang terkadang meninggalkan begitu saja makanan yang rasanya tidak disukainya. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Beberapa waktu lalu, akun media sosial X Tanyarl (@tanyakanrl) mengunggah mention dan confess ( menfess ) mengenai makanan di sebuah restoran. Tampaknya makanan dan minuman tersebut tidak dihabiskan oleh pengunjung tempat makan itu. "????Suka sedih liat orang yang makan ga habis tuh apalagi itu minum kaya ga disentuh sama sekali, huhu jangan dibiasakan yaa,” demikian bunyi menfess di akun @tanyakanrl. Emoji wajah tersenyum dengan air mata dan sebuah foto juga disertakan dalam menfess ini. Pegiat gaya hidup halal Rika Ekawati menjelaskan, bagi konsumen Musim, ada tiga pegangan yang harus dipegang teguh terkait makanan. Pertama ialah QS. Al-Anam ayat 41. وَلَا تُسْرِفُواۚإِنَّهُ لَا يُحِبُّ الْمُسْرِفِينَ “Dan janganlah kamu berlebih-lebihan. Sesungguhnya Allah tidak menyukai orang yang berlebih-lebihan.” (QS. Al-An’am: 141) Kedua, QS. Al-Isra ayat 26-27. وَلا تُبَذِّرْ تَبْذِيرًا إِنَّ الْمُبَذِّرِينَ كَانُوا إِخْوَانَ الشَّيَاطِينِ “Dan janganlah kamu menghambur-hamburkan (hartamu) secara boros. Sesungguhnya pemboros-pemboros itu adalah saudara-saudara setan.” (QS. Al Isra: 26-27). Ketiga, Hadits 1462 وَعَنْ عَمْرِو بْنِ شُعَيْبٍ, عَنْ أَبِيهِ, عَنْ جَدِّهِ قَالَ: قَالَ رَسُولُ اَللَّهِ – صلى الله عليه وسلم – – كُلْ, وَاشْرَبْ, وَالْبَسْ, وَتَصَدَّقْ فِي غَيْرِ سَرَفٍ, وَلَا مَخِيلَةٍ – أَخْرَجَهُ أَبُو دَاوُدَ, وَأَحْمَدُ, وَعَلَّقَهُ اَلْبُخَارِيُّ. Dari ‘Amr bin Syu’aib, dari bapaknya, dari kakeknya, ia berkata bahwa Rasulullah shallallahu ‘alaihi wa sallam bersabda, "Makan dan minumlah, berpakaianlah, juga bersedekahlah tanpa boros dan bersikap sombong." (HR. Abu Daud, Ahmad, dan dikeluarkan oleh Al-Bukhari secara mu’allaq). [HR. Abu Daud Ath-Thayalisi, 4:19-20; An-Nasai, 5:79; Ibnu Majah, no. 3605; Ahmad, 11:294,312. Syaikh ‘Abdullah Al-Fauzan mengatakan bahwa sanad hadits ini hasan]. Menurut Rika, faedah dari kedua surat dalam Alquran dan hadits tersebut adalah Allah SWT melarang manusia berlebih-lebihan dalam membelanjakan sesuatu, termasuk dalam hal makanan. "Karena mubadzir adalah bagian dari memboroskan harta, dan orang yang boros adalah saudaranya setan," kata Rika. Bagaimana kalau ternyata rasa makanannya kurang cocok dengan selera kita? Apakah harus tetap dimakan agar tidak mubadzir? Perempuan yang akrab disapa Teh Rika ini mengungkapkan biasakan mencoba sedikit dahulu di bagian pinggir jika makanan. Alternatifnya, minta piring kosong dan ambil sebagian untuk dicoba. Minta gelas kosong lain jika yang dipesan ialah minuman yang belum pernah dikenali rasanya. Ask me! Coba Makanan Baru, Bagaimana Supaya tidak Mubazir Andaikan tak Suka Rasanya? Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Beberapa waktu lalu, akun media sosial X Tanyarl (@tanyakanrl) mengunggah mention dan confess ( menfess ) mengenai makanan di sebuah restoran. Tampaknya makanan dan minuman tersebut tidak dihabiskan oleh pengunjung tempat makan itu. + + + + "????Suka sedih liat orang yang makan ga habis tuh apalagi itu minum kaya ga disentuh sama sekali, huhu jangan dibiasakan yaa,” demikian bunyi menfess di akun @tanyakanrl. Emoji wajah tersenyum dengan air mata dan sebuah foto juga disertakan dalam menfess ini. + + + + + Baca Juga + + + Presiden Jokowi Kulineran di Mie Gacoan, Siapa Pemilik Gerai Makanan Viral Ini? + + Polisi Periksa Sampel Makanan Nasi Kotak Berbelatung dari Rumah Makan Padang di Ambon + + Ternyata Alquran Isyaratkan Dahulukan Buah Sebelum Santap Makanan + + Pegiat gaya hidup halal Rika Ekawati menjelaskan, bagi konsumen Musim, ada tiga pegangan yang harus dipegang teguh terkait makanan. Pertama ialah QS. Al-Anam ayat 41. وَلَا تُسْرِفُواۚإِنَّهُ لَا يُحِبُّ الْمُسْرِفِينَ + + + “Dan janganlah kamu berlebih-lebihan. Sesungguhnya Allah tidak menyukai orang yang berlebih-lebihan.” (QS. Al-An’am: 141) Kedua, QS. Al-Isra ayat 26-27. وَلا تُبَذِّرْ تَبْذِيرًا إِنَّ الْمُبَذِّرِينَ كَانُوا إِخْوَانَ الشَّيَاطِينِ “Dan janganlah kamu menghambur-hamburkan (hartamu) secara boros. Sesungguhnya pemboros-pemboros itu adalah saudara-saudara setan.” (QS. Al Isra: 26-27). Ketiga, Hadits 1462 وَعَنْ عَمْرِو بْنِ شُعَيْبٍ, عَنْ أَبِيهِ, عَنْ جَدِّهِ قَالَ: قَالَ رَسُولُ اَللَّهِ – صلى الله عليه وسلم – – كُلْ, وَاشْرَبْ, وَالْبَسْ, وَتَصَدَّقْ فِي غَيْرِ سَرَفٍ, وَلَا مَخِيلَةٍ – أَخْرَجَهُ أَبُو دَاوُدَ, وَأَحْمَدُ, وَعَلَّقَهُ اَلْبُخَارِيُّ. Dari ‘Amr bin Syu’aib, dari bapaknya, dari kakeknya, ia berkata bahwa Rasulullah shallallahu ‘alaihi wa sallam bersabda, "Makan dan minumlah, berpakaianlah, juga bersedekahlah tanpa boros dan bersikap sombong." (HR. Abu Daud, Ahmad, dan dikeluarkan oleh Al-Bukhari secara mu’allaq). [HR. Abu Daud Ath-Thayalisi, 4:19-20; An-Nasai, 5:79; Ibnu Majah, no. 3605; Ahmad, 11:294,312. Syaikh ‘Abdullah Al-Fauzan mengatakan bahwa sanad hadits ini hasan]. Menurut Rika, faedah dari kedua surat dalam Alquran dan hadits tersebut adalah Allah SWT melarang manusia berlebih-lebihan dalam membelanjakan sesuatu, termasuk dalam hal makanan. "Karena mubadzir adalah bagian dari memboroskan harta, dan orang yang boros adalah saudaranya setan," kata Rika. Bagaimana kalau ternyata rasa makanannya kurang cocok dengan selera kita? Apakah harus tetap dimakan agar tidak mubadzir? Perempuan yang akrab disapa Teh Rika ini mengungkapkan biasakan mencoba sedikit dahulu di bagian pinggir jika makanan. Alternatifnya, minta piring kosong dan ambil sebagian untuk dicoba. Minta gelas kosong lain jika yang dipesan ialah minuman yang belum pernah dikenali rasanya. + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_sdd62f425_jurnalis-palestina-serukan-boikot-bts-dan-blackpink-benarkah-agensinya-dukung-zionis.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sdd62f425_jurnalis-palestina-serukan-boikot-bts-dan-blackpink-benarkah-agensinya-dukung-zionis.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d421ce148e1cffd800cee03833a043a1bca51205 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sdd62f425_jurnalis-palestina-serukan-boikot-bts-dan-blackpink-benarkah-agensinya-dukung-zionis.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/sdd62f425/jurnalis-palestina-serukan-boikot-bts-dan-blackpink-benarkah-agensinya-dukung-zionis +title: "Jurnalis Palestina Serukan Boikot BTS dan Blackpink, Benarkah Agensinya Dukung Zionis? | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:09:04 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Jurnalis Palestina Serukan Boikot BTS dan Blackpink, Benarkah Agensinya Dukung Zionis? | Republika Online + +Unggahan jurnalis Palestina membuat penggemar K-pop heboh. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Jurnalis Palestina pemenang penghargaan Peabody Award, Bisan Owda, membuat unggahan media sosial Instagram yang menunjukkan dukungannya terhadap gerakan BlockOut2024. Dukungan tersebut dia bagikan lewat fitur Instagram Story. Gerakan BlockOut2024 bertujuan memblokir selebritas atau perusahaan mana pun yang menolak berbicara tentang Gaza, Palestina. Tujuannya adalah untuk mengirimkan pesan terhadap keterlibatan, serta untuk merugikan pendapatan media sosial para figur publik itu. BlockOut2024 awalnya dimulai oleh beberapa kreator TikTok, lantas berkembang ke platform media sosial lain. Dalam serangkaian Instagram Story yang dia unggah, Owda mengunggah ulang akun @landpalestine tentang nama-nama selebritas yang perlu diboikot. Di antara nama-nama tersebut, terdapat akun Instagram resmi grup K-Pop Bangtan Sonyeondan (BTS) dan Blackpink. Dikutip dari laman Koreaboo , Ahad (12/5/2024), unggahan Owda tersebut membuat heboh para penggemar K-pop. Terutama, para Army atau penggemar BTS, yang selama ini terpecah belah atas hubungan Hybe dengan zionisme. Di satu sisi, beberapa penggemar merasa bahwa daftar tersebut secara tidak adil menargetkan BTS, yang saat ini sedang menjalani wajib militer (wamil). Army berpendapat personel BTS mungkin terikat oleh undang-undang negara yang ketat dan membatasi mereka untuk membuat pernyataan tentang masalah tersebut. Di sisi lain, banyak yang merasa pemboikotan atau pemblokiran tidak dapat dihindari. Penyebabnya karena Hybe, perusahaan yang menaungi BTS, menolak untuk mewakili para personel BTS saat mereka tidak ada. Selama ini, Hybe juga tidak menanggapi seruan divestasi dengan hubungan yang lebih dekat dengan tokoh-tokoh zionis populer di industri. Beberapa penggemar yang tidak setuju BTS diblokir atau diboikot tetap mempertahankan argumen mereka terkait dengan BTS yang sedang wamil. Beberapa bahkan mempertanyakan motif pernyataan Bisan Owda mengenai masalah tersebut. Akan tetapi, Army lainnya berargumen bahwa Owda saat ini berada di Gaza di tengah gempuran bom dan tank yang merenggut nyawa warga sipil setiap menitnya. Sebagai orang yang hidup dalam kondisi konflik demikian, Owda dinilai berhak untuk menyerukan tindakan apa pun yang diperlukan. Sementara, penggemar K-pop lainnya merespons dengan menambah daftar artis K-pop yang juga perlu ditambahkan ke daftar blokir. Alasan mereka, meskipun BTS dan Blackpink adalah grup yang paling populer di luar negeri, idola dan artis lain juga bersalah atas sikap diam yang sama. Ask me! Jurnalis Palestina Serukan Boikot BTS dan Blackpink, Benarkah Agensinya Dukung Zionis? Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Jurnalis Palestina pemenang penghargaan Peabody Award, Bisan Owda, membuat unggahan media sosial Instagram yang menunjukkan dukungannya terhadap gerakan BlockOut2024. Dukungan tersebut dia bagikan lewat fitur Instagram Story. + + + + + Gerakan BlockOut2024 bertujuan memblokir selebritas atau perusahaan mana pun yang menolak berbicara tentang Gaza, Palestina. Tujuannya adalah untuk mengirimkan pesan terhadap keterlibatan, serta untuk merugikan pendapatan media sosial para figur publik itu. + + + + + Baca Juga + + + BTS Pop-Up: Monochrome Hadir di Jakarta, Army Bisa Berburu Merchandise Keren + + 5 Alasan Agensi BTS, Hybe, Dianggap 'Musuh' Nomor 1 Dunia K-Pop Saat ini + + Selain BTS, Ini Idol K-Pop yang Pernah Dituduh Lakukan Sajaegi + + + BlockOut2024 awalnya dimulai oleh beberapa kreator TikTok, lantas berkembang ke platform media sosial lain. Dalam serangkaian Instagram Story yang dia unggah, Owda mengunggah ulang akun @landpalestine tentang nama-nama selebritas yang perlu diboikot. + Di antara nama-nama tersebut, terdapat akun Instagram resmi grup K-Pop Bangtan Sonyeondan (BTS) dan Blackpink. Dikutip dari laman Koreaboo , Ahad (12/5/2024), unggahan Owda tersebut membuat heboh para penggemar K-pop. + + + + Terutama, para Army atau penggemar BTS, yang selama ini terpecah belah atas hubungan Hybe dengan zionisme. Di satu sisi, beberapa penggemar merasa bahwa daftar tersebut secara tidak adil menargetkan BTS, yang saat ini sedang menjalani wajib militer (wamil). + Army berpendapat personel BTS mungkin terikat oleh undang-undang negara yang ketat dan membatasi mereka untuk membuat pernyataan tentang masalah tersebut. Di sisi lain, banyak yang merasa pemboikotan atau pemblokiran tidak dapat dihindari. + Penyebabnya karena Hybe, perusahaan yang menaungi BTS, menolak untuk mewakili para personel BTS saat mereka tidak ada. Selama ini, Hybe juga tidak menanggapi seruan divestasi dengan hubungan yang lebih dekat dengan tokoh-tokoh zionis populer di industri. + Beberapa penggemar yang tidak setuju BTS diblokir atau diboikot tetap mempertahankan argumen mereka terkait dengan BTS yang sedang wamil. Beberapa bahkan mempertanyakan motif pernyataan Bisan Owda mengenai masalah tersebut.   + Akan tetapi, Army lainnya berargumen bahwa Owda saat ini berada di Gaza di tengah gempuran bom dan tank yang merenggut nyawa warga sipil setiap menitnya. Sebagai orang yang hidup dalam kondisi konflik demikian, Owda dinilai berhak untuk menyerukan tindakan apa pun yang diperlukan. + Sementara, penggemar K-pop lainnya merespons dengan menambah daftar artis K-pop yang juga perlu ditambahkan ke daftar blokir. Alasan mereka, meskipun BTS dan Blackpink adalah grup yang paling populer di luar negeri, idola dan artis lain juga bersalah atas sikap diam yang sama.  + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_se37no425_aktor-ben-affleck-bantu-jennifer-lopez-di-balik-layar-film-ltemgtatlasltemgt.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_se37no425_aktor-ben-affleck-bantu-jennifer-lopez-di-balik-layar-film-ltemgtatlasltemgt.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..7b5f7c081ce1d3603e1658b7d1d23669ef0ba860 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_se37no425_aktor-ben-affleck-bantu-jennifer-lopez-di-balik-layar-film-ltemgtatlasltemgt.md @@ -0,0 +1,117 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/se37no425/aktor-ben-affleck-bantu-jennifer-lopez-di-balik-layar-film-ltemgtatlasltemgt +title: "Aktor Ben Affleck 'Bantu' Jennifer Lopez di Balik Layar Film Atlas | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:07:48 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Aktor Ben Affleck 'Bantu' Jennifer Lopez di Balik Layar Film Atlas | Republika Online + +Jennifer Lopez mendengar suara Ben Affleck untuk memunculkan emosi tertentu. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Dalam film terbarunya, Atlas , Jennifer Lopez berperan sebagai analis data bernama Atlas Shepherd yang mengalami masalah kepercayaan. Dia belajar untuk tidak lagi membenci kecerdasan buatan (AI) setelah entitas AI jahat bernama Harlan (Simu Liu) mencoba mengakhiri riwayat umat manusia di Bumi. Untuk membuat lompatan emosional dalam perannya itu, Lopez disebut mendapat "sedikit bantuan" dari suara sosok yang sangat dikenalnya, yakni sang suami, Ben Affleck. Lawan main Lopez mengatakan terkadang Lopez mendengar suara Affleck untuk memunculkan emosi tertentu. Dikutip dari laman Entertainment Weekly , Ahad (26/5/2024), Atlas yang punya ketidakpercayaan mendalam terhadap kecerdasan buatan bergabung dalam misi untuk menangkap robot pemberontak Harlan. Atlas dan Harlan punya masa lalu yang misterius. Namun, ternyata satu-satunya cara untuk menyelamatkan dunia dari Harlan dan pasukan AI yang membangkang adalah dengan Atlas memercayai AI lain. Ada juga banyak AI baik dalam film, termasuk Smith, yang suaranya diisi oleh Gregory James Cohan. Pada film arahan sutradara Brad Peyton itu, penonton akan mendapati suara Cohan sebagai Smith, tapi rupanya tidak sepenuhnya demikian di balik layar. Aktor Sterling K Brown "membocorkan" sedikit rahasia bahwa ada pengisi suara lain untuk Smith saat syuting. "Sesekali, Ben membacakan dialog untuk Smith. Dan menurutku dia (Lopez) hanya ingin mendengar suaranya (Affleck). Terkadang, reaksi yang kalian lihat darinya adalah karena dia mendengarkan suara suaminya," kata Brown, yang dalam film berperan sebagai tokoh Elias Banks. Affleck dan Lopez telah saling membantu proyek masing-masing sejak menikah pada Juli 2022, meskipun dengan cara yang terkadang tidak disorot publik. Misalnya, Lopez membantu Affleck memiliki penampilan fesyen tahun 1980-an untuk film Air. Sementara, Affleck yang hampir tidak dapat dikenali berperan sebagai pakar berita kabel bernama Rex Stone dalam film This Is Me... Now: A Love Story . Mereka berdua juga tampil bersama di iklan jenama Dunkin'. Ask me! Aktor Ben Affleck 'Bantu' Jennifer Lopez di Balik Layar Film Atlas Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Dalam film terbarunya, Atlas , Jennifer Lopez berperan sebagai analis data bernama Atlas Shepherd yang mengalami masalah kepercayaan. Dia belajar untuk tidak lagi membenci kecerdasan buatan (AI) setelah entitas AI jahat bernama Harlan (Simu Liu) mencoba mengakhiri riwayat umat manusia di Bumi.  + + + + + Untuk membuat lompatan emosional dalam perannya itu, Lopez disebut mendapat "sedikit bantuan" dari suara sosok yang sangat dikenalnya, yakni sang suami, Ben Affleck. Lawan main Lopez mengatakan terkadang Lopez mendengar suara Affleck untuk memunculkan emosi tertentu. + + + + Baca Juga + + + Muncul Trailer Film Iron Man 4 , Asli atau Palsu? + + Anjing Meme Viral Kabosu Dikabarkan Mati, Ternyata Punya Kisah Kelam di Hidupnya + + Band Korea CNBLUE Tuntaskan Rindu dengan Penggemar di Indonesia + + + Dikutip dari laman Entertainment Weekly , Ahad (26/5/2024), Atlas yang punya ketidakpercayaan mendalam terhadap kecerdasan buatan bergabung dalam misi untuk menangkap robot pemberontak Harlan. Atlas dan Harlan punya masa lalu yang misterius. + Namun, ternyata satu-satunya cara untuk menyelamatkan dunia dari Harlan dan pasukan AI yang membangkang adalah dengan Atlas memercayai AI lain. Ada juga banyak AI baik dalam film, termasuk Smith, yang suaranya diisi oleh Gregory James Cohan. + + + + Pada film arahan sutradara Brad Peyton itu, penonton akan mendapati suara Cohan sebagai Smith, tapi rupanya tidak sepenuhnya demikian di balik layar. Aktor Sterling K Brown "membocorkan" sedikit rahasia bahwa ada pengisi suara lain untuk Smith saat syuting. + "Sesekali, Ben membacakan dialog untuk Smith. Dan menurutku dia (Lopez) hanya ingin mendengar suaranya (Affleck). Terkadang, reaksi yang kalian lihat darinya adalah karena dia mendengarkan suara suaminya," kata Brown, yang dalam film berperan sebagai tokoh Elias Banks. + Affleck dan Lopez telah saling membantu proyek masing-masing sejak menikah pada Juli 2022, meskipun dengan cara yang terkadang tidak disorot publik. Misalnya, Lopez membantu Affleck memiliki penampilan fesyen tahun 1980-an untuk film Air. + Sementara, Affleck yang hampir tidak dapat dikenali berperan sebagai pakar berita kabel bernama Rex Stone dalam film This Is Me... Now: A Love Story . Mereka berdua juga tampil bersama di iklan jenama Dunkin'. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_se4x3r425_heechul-super-junior-beri-kejutan-mengharukan-di-pernikahan-ryeowook.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_se4x3r425_heechul-super-junior-beri-kejutan-mengharukan-di-pernikahan-ryeowook.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8fb0babe8d8916b26b7a90c80f21b27fd77467d6 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_se4x3r425_heechul-super-junior-beri-kejutan-mengharukan-di-pernikahan-ryeowook.md @@ -0,0 +1,119 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/se4x3r425/heechul-super-junior-beri-kejutan-mengharukan-di-pernikahan-ryeowook +title: "Heechul Super Junior Beri Kejutan Mengharukan di Pernikahan Ryeowook | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:35:23 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Heechul Super Junior Beri Kejutan Mengharukan di Pernikahan Ryeowook | Republika Online + +Ryeowook Super Junior sempat kaget melihat kejutan yang diberikan Heechul. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Ryeowook Super Junior dan eks anggota Tahiti, Ari, baru saja melangsungkan pernikahan pada Ahad (26/5/2024). Rekan Ryeowook dalam grup Super Junior, Heechul, turut memeriahkan pesta pernikahan tersebut dengan sebuah kejutan yang menyentuh. Pesta pernikah Ryeowook dan Ari digelar dengan indah dan dihadiri oleh keluarga serta teman dekat. Seluruh anggota Super Junior turut menjadi tamu istimewa dalam pesta pernikahan tersebut. Banyak penggemar yang ikut berbahagia atas pernikahan Ryeowook dan Ari. Tak sedikit dari mereka yang membanjiri media sosial dengan pesan dan doa penuh cinta untuk keduanya. Beragam cuplikan video yang mengabadikan momen pesta pernikahan Ryeowook dan Ari juga menjadi viral di media sosial. Dari berbagai video yang beredar, ada sebuah video yang menarik perhatian para penggemar. Video tersebut menampilkan para anggota Super Junior yang sedang membawakan lagu "Sorry Sorry" di pesta pernikahan Ryeowook dan Ari. Heechul yang semula terlihat duduk lalu berdiri dan ikut bernyanyi sambil melompat-lompat kecil. Ryeowook sempat tampak kaget dan terkejut saat melihat Heechul melompat. Hal ini cukup mengejutkan karena para penggemar tahu bahwa Heechul pernah terlibat dalam kecelakaan mobil yang membuat kaki kirinya rusak parah. Cedera tersebut membuat Heechul harus merasakan nyeri kronis dan membatasi kemampuannya untuk melakukan tarian rumit. Terlepas dari nyeri yang dia rasakan, Heechul memilih untuk bergerak lincah sambil membawakan lagu "Sorry Sorry" di hari istimewa Ryeowook dan Ari. Oleh karena itu, para penggemar yang menonton video penampilan Heechul pun ikut tersentuh. "Heechul (emoji menangis sambil tersenyum)," tulis seorang penggemar, seperti dilansir Koreaboo  pada Senin (27/5/2024). Para penggemar juga mengaku bahagia karena akhirnya bisa melihat seluruh anggota Super Junior berkumpul lagi. Menurut para penggemar, reuni ini merupakan momen yang sudah lama mereka nanti. Ask me! Heechul Super Junior Beri Kejutan Mengharukan di Pernikahan Ryeowook Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Ryeowook Super Junior dan eks anggota Tahiti, Ari, baru saja melangsungkan pernikahan pada Ahad (26/5/2024). Rekan Ryeowook dalam grup Super Junior, Heechul, turut memeriahkan pesta pernikahan tersebut dengan sebuah kejutan yang menyentuh. + + + + + Pesta pernikah Ryeowook dan Ari digelar dengan indah dan dihadiri oleh keluarga serta teman dekat. Seluruh anggota Super Junior turut menjadi tamu istimewa dalam pesta pernikahan tersebut. + + + + + Baca Juga + + + Ryeowook Super Junior Resmi Menikah dengan Ari, Seluruh Member Datang + + Muncul Trailer Film Iron Man 4 , Asli atau Palsu? + + Fashion Show Baju Renang Digelar Pertama Kali di Arab Saudi, Ini Kata Desainer + + + Banyak penggemar yang ikut berbahagia atas pernikahan Ryeowook dan Ari. Tak sedikit dari mereka yang membanjiri media sosial dengan pesan dan doa penuh cinta untuk keduanya. + Beragam cuplikan video yang mengabadikan momen pesta pernikahan Ryeowook dan Ari juga menjadi viral di media sosial. Dari berbagai video yang beredar, ada sebuah video yang menarik perhatian para penggemar. + + + + Video tersebut menampilkan para anggota Super Junior yang sedang membawakan lagu "Sorry Sorry" di pesta pernikahan Ryeowook dan Ari. Heechul yang semula terlihat duduk lalu berdiri dan ikut bernyanyi sambil melompat-lompat kecil. Ryeowook sempat tampak kaget dan terkejut saat melihat Heechul melompat. + Hal ini cukup mengejutkan karena para penggemar tahu bahwa Heechul pernah terlibat dalam kecelakaan mobil yang membuat kaki kirinya rusak parah. Cedera tersebut membuat Heechul harus merasakan nyeri kronis dan membatasi kemampuannya untuk melakukan tarian rumit. + Terlepas dari nyeri yang dia rasakan, Heechul memilih untuk bergerak lincah sambil membawakan lagu "Sorry Sorry" di hari istimewa Ryeowook dan Ari. Oleh karena itu, para penggemar yang menonton video penampilan Heechul pun ikut tersentuh. + "Heechul (emoji menangis sambil tersenyum)," tulis seorang penggemar, seperti dilansir Koreaboo  pada Senin (27/5/2024). + Para penggemar juga mengaku bahagia karena akhirnya bisa melihat seluruh anggota Super Junior berkumpul lagi. Menurut para penggemar, reuni ini merupakan momen yang sudah lama mereka nanti.  + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_seazpe425_ingat-kasus-nimas-dan-adi-neraka-10-tahun-kisahnya-akan-dibuat-film.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_seazpe425_ingat-kasus-nimas-dan-adi-neraka-10-tahun-kisahnya-akan-dibuat-film.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0e354321de0916d1a7715e780340a6fb441eed70 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_seazpe425_ingat-kasus-nimas-dan-adi-neraka-10-tahun-kisahnya-akan-dibuat-film.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/seazpe425/ingat-kasus-nimas-dan-adi-neraka-10-tahun-kisahnya-akan-dibuat-film +title: "Ingat Kasus Nimas dan Adi 'Neraka 10 Tahun'? Kisahnya akan Dibuat Film | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:30:49 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Ingat Kasus Nimas dan Adi 'Neraka 10 Tahun'? Kisahnya akan Dibuat Film | Republika Online + +Nimas tak pernah membayangkan kisahnya akan difilmkan. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kasus Nimas dan Adi baru-baru ini ramai di media sosial. Tak hanya warganet, kisah obsesi tersebut rupanya menarik perhatian rumah produksi Soraya Intercine Films. Kisah Nimas yang dikuntit seorang laki-laki bernama Adi selama 10 tahun akan segera difilmkan oleh Soraya Intercine Films. " Nggak pernah membayangkan sama sekali kalau kisahku akan difilmkan karena tujuan untuk memviralkan kemarin adalah untuk memberi sanksi sosial pada pelaku,” kata Nimas, perempuan yang kisahnya akan diangkat ke dalam film, dikutip dari keterangan persnya, Kamis (30/5/2024). "Sekarang ada rezeki seperti ini ya aku alhamdulillah banget. Rezeki di luar ekspektasi,” ujarnya lagi. Kisah tersebut bermula saat Nimas membagikan pengalaman tidak menyenangkannya itu di akun X (sebelumnya Twitter) pribadinya. Nimas bercerita bahwa ada seorang laki-laki yang menguntit dirinya selama 10 tahun hingga cerita tersebut sempat viral di dunia maya dan memantik rasa kesal warganet. Melalui cerita yang dibagikannya, Nimas ingin agar pelaku mendapat sanksi sosial dan jera sehingga tidak lagi menguntit dirinya. Namun, dia tidak menyangka bahwa tulisannya langsung mendapat respons positif dari pihak kepolisian untuk menindaklanjuti kasus tersebut. Kini, kisahnya siap diadaptasi ke dalam film oleh rumah produksi Soraya Intercine Films. Dia pun bertemu dengan Produser Sunil Soraya untuk menyetujui tawaran adaptasi kisah hidupnya. Keyakinan tersebut juga didorong oleh keinginannya untuk mengajak korban lain seperti dirinya agar lebih berani bicara. Baginya, film dapat digunakan sebagai media agar tidak ada lagi korban, terutama perempuan yang diam jika mengalami pengalaman serupa. "Aku butuh wadah, butuh ruang untuk speak up masalahku dan keserahanku. Ini menjadi ruang untuk perempuan lain yang merasakan hal sama,” kata Nimas. Dia menambahkan benang merahnya adalah menjadi perempuan, sudah lemah tidak bisa berbuat apa-apa, lemah dan bingung selalu disepelekan jadi akhirnya berjuang sendiri. "Tapi jangan pernah takut untuk bicara." Jika film tersebut selesai diproduksi, Nimas berharap karya tersebut dapat menjadi bahan kajian di ranah akademik. Dia pun berharap tidak ada lagi pihak yang menyalahkan perempuan jika ada laki-laki atau oknum yang berlaku tidak sopan, termasuk melakukan tindakan menguntit seperti yang dialaminya. "Menjadi perempuan itu nggak mudah, (ada laki-laki) dibaikin jadi obsesi. Dijahatin salah juga. Jadi, posisi perempuan itu sangat rawan, ada ketidakadilan sosial. Semoga film dari kasusku ini membuat orang jadi lebih open minded,” ujarnya. Ask me! Ingat Kasus Nimas dan Adi 'Neraka 10 Tahun'? Kisahnya akan Dibuat Film Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kasus Nimas dan Adi baru-baru ini ramai di media sosial. Tak hanya warganet, kisah obsesi tersebut rupanya menarik perhatian rumah produksi Soraya Intercine Films. Kisah Nimas yang dikuntit seorang laki-laki bernama Adi selama 10 tahun akan segera difilmkan oleh Soraya Intercine Films. + + + + + " Nggak pernah membayangkan sama sekali kalau kisahku akan difilmkan karena tujuan untuk memviralkan kemarin adalah untuk memberi sanksi sosial pada pelaku,” kata Nimas, perempuan yang kisahnya akan diangkat ke dalam film, dikutip dari keterangan persnya, Kamis (30/5/2024). + + + + + Baca Juga + + + Kisah Nimas dan Adi: Aku Cuma Kasih Uang Rp 5.000, Kamu Kasih Aku Neraka 10 Tahun + + Film Animasi yang Punya Rating 100 Persen di Rotten Tomatoes + + Indonesia Posisi 6 Masakan Terbaik di Dunia Versi TasteAtlas + + + "Sekarang ada rezeki seperti ini ya aku alhamdulillah banget. Rezeki di luar ekspektasi,” ujarnya lagi. + Kisah tersebut bermula saat Nimas membagikan pengalaman tidak menyenangkannya itu di akun X (sebelumnya Twitter) pribadinya. Nimas bercerita bahwa ada seorang laki-laki yang menguntit dirinya selama 10 tahun hingga cerita tersebut sempat viral di dunia maya dan memantik rasa kesal warganet. + + + + Melalui cerita yang dibagikannya, Nimas ingin agar pelaku mendapat sanksi sosial dan jera sehingga tidak lagi menguntit dirinya. Namun, dia tidak menyangka bahwa tulisannya langsung mendapat respons positif dari pihak kepolisian untuk menindaklanjuti kasus tersebut. + Kini, kisahnya siap diadaptasi ke dalam film oleh rumah produksi Soraya Intercine Films. Dia pun bertemu dengan Produser Sunil Soraya untuk menyetujui tawaran adaptasi kisah hidupnya. + Keyakinan tersebut juga didorong oleh keinginannya untuk mengajak korban lain seperti dirinya agar lebih berani bicara. Baginya, film dapat digunakan sebagai media agar tidak ada lagi korban, terutama perempuan yang diam jika mengalami pengalaman serupa. + "Aku butuh wadah, butuh ruang untuk speak up masalahku dan keserahanku. Ini menjadi ruang untuk perempuan lain yang merasakan hal sama,” kata Nimas. + Dia menambahkan benang merahnya adalah menjadi perempuan, sudah lemah tidak bisa berbuat apa-apa, lemah dan bingung selalu disepelekan jadi akhirnya berjuang sendiri. "Tapi jangan pernah takut untuk bicara." + Jika film tersebut selesai diproduksi, Nimas berharap karya tersebut dapat menjadi bahan kajian di ranah akademik. Dia pun berharap tidak ada lagi pihak yang menyalahkan perempuan jika ada laki-laki atau oknum yang berlaku tidak sopan, termasuk melakukan tindakan menguntit seperti yang dialaminya. + "Menjadi perempuan itu nggak mudah, (ada laki-laki) dibaikin jadi obsesi. Dijahatin salah juga. Jadi, posisi perempuan itu sangat rawan, ada ketidakadilan sosial. Semoga film dari kasusku ini membuat orang jadi lebih open minded,” ujarnya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_sekfib425_tanpa-ac-atau-kipas-ini-trik-tidur-nyenyak-saat-suhu-panas.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sekfib425_tanpa-ac-atau-kipas-ini-trik-tidur-nyenyak-saat-suhu-panas.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1188fbda988b06b2ad84e9560703377fe8ea0a34 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sekfib425_tanpa-ac-atau-kipas-ini-trik-tidur-nyenyak-saat-suhu-panas.md @@ -0,0 +1,125 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/sekfib425/tanpa-ac-atau-kipas-ini-trik-tidur-nyenyak-saat-suhu-panas +title: "Tanpa AC atau Kipas, Ini Trik Tidur Nyenyak Saat Suhu Panas | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:46:13 +source_type: news +quality_score: 65 +is_priority: false +--- + +# Tanpa AC atau Kipas, Ini Trik Tidur Nyenyak Saat Suhu Panas | Republika Online + +Setidaknya ada 5 tips untuk membantu tidur nyenyak saat suhu panas. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Gelombang panas maupun suhu panas terik tengah melanda sebagian besar kawasan Asia, termasuk Indonesia. Pada Mei, Badan Meteorologi, Klimatologi dan Geofisika (BMKG) melaporkan kenaikan suhu di beberapa wilayah seperti Japayura, Papua (35,6 derajat Celsius); Surabaya (35,4 derajat Celsius); Palangkaraya (35,3 derajat Celsius); serta DKI Jakarta (34,4 derajat Celsius). BMKG menyatakan kenaikan suhu ini diklasifikasikan sebagai suhu panas terik, yang tetap perlu diantisipasi agar tak menimbulkan dampak berarti. Namun di tengah tantangan iklim ini, tak semua masyarakat memiliki pendingin udara di rumahnya sehingga suhu panas bisa mengganggu kualitas tidur seseorang. Sebagai solusi, pakar tidur dari Mattress Online , James Wilson memberikan lima tips untuk membantu Anda tidur nyenyak di tengah cuaca panas. Berikut rinciannya seperti dilansir Express , Selasa (4/6/2024): 1. Botol air panas Tips pertama ini mungkin terdengar aneh, namun tidak bagi Wilson. Menurut Wilson, untuk mendapatkan sensasi sejuk, seseorang bisa meletakkan kaki di atas botol air hangat sebelum beranjak ke tempat tidur. "Hal ini akan menurunkan suhu inti tubuh yang kita butuhkan untuk tidur," kata Wilson. 2. Tidak panik, cobalah tetap tenang Wilson mengatakan, menerapkan mindset yang positif sangat penting untuk membuat tidur lebih nyenyak. "Terimalah bahwa tidur akan lebih sulit, cobalah untuk tetap tenang dengan kenyataan itu," kata dia. 3. Tak perlu masukkan sprei ke kulkas sebelum tidur Meskipun banyak yang menyarankan untuk menyimpan sprei atau selimut di kulkas sebelum tidur untuk mendapat sensasi sejuk, namun Wilson menilai hal itu tak perlu dilakukan. Wilson mengatakan, suhu dingin yang tiba-tiba malah akan meningkatkan suhu tubuh. "Tidak hanya itu, sesuatu yang beku akan mencair dan menyebabkan masalah. Kelembaban yang dihasilkannya akan menghangat, membuat Anda semakin kepanasan," kata Wilson. 4. Gunakan sprei yang menyerap keringat Wilson mengatakan penggunaan selimut atau sprei yang tepat ketika suhu panas sangat penting. Menurut dia, pakailah sprei atau selimut dari bahan yang mudah menyerap keringat dan menghilangkan kelembapan, sehingga tidur bisa lebih nyenyak. 5. Membuka sedikit jendela Mengalirkan angin sepoi-sepoi ke dalam rumah bisa menjadi solusi saat suhu panas. Menurut Wilson, membiarkan jendela terbuka akan membuat cuaca terasa lebih sejuk. "Mengalirkan udara ke dalam rumah jika memungkinkan, dan menutup tirai dan gorden saat ada sinar matahari langsung ke ruangan bisa sangat membantu," kata dia. Ask me! Tanpa AC atau Kipas, Ini Trik Tidur Nyenyak Saat Suhu Panas Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Gelombang panas maupun suhu panas terik tengah melanda sebagian besar kawasan Asia, termasuk Indonesia. Pada Mei, Badan Meteorologi, Klimatologi dan Geofisika (BMKG) melaporkan kenaikan suhu di beberapa wilayah seperti Japayura, Papua (35,6 derajat Celsius); Surabaya (35,4 derajat Celsius); Palangkaraya (35,3 derajat Celsius); serta DKI Jakarta (34,4 derajat Celsius). + + + + + BMKG menyatakan kenaikan suhu ini diklasifikasikan sebagai suhu panas terik, yang tetap perlu diantisipasi agar tak menimbulkan dampak berarti. Namun di tengah tantangan iklim ini, tak semua masyarakat memiliki pendingin udara di rumahnya sehingga suhu panas bisa mengganggu kualitas tidur seseorang. + + + + Baca Juga + + + Karakter di Film Harry Potter yang Terinspirasi dari Sosok Nyata di Hidup JK Rowling + + Artis Indonesia Gaungkan All Eyes on Papua, Ajak Jutaan Followers Tanda Tangan Petisi + + Kisah Ibu Muda R Cabuli Anak, Berawal dari Iming-iming Rp 15 Juta Berujung di Penjara + + + Sebagai solusi, pakar tidur dari Mattress Online , James Wilson memberikan lima tips untuk membantu Anda tidur nyenyak di tengah cuaca panas. Berikut rinciannya seperti dilansir Express , Selasa (4/6/2024): + 1. Botol air panas + + + + Tips pertama ini mungkin terdengar aneh, namun tidak bagi Wilson. Menurut Wilson, untuk mendapatkan sensasi sejuk, seseorang bisa meletakkan kaki di atas botol air hangat sebelum beranjak ke tempat tidur. "Hal ini akan menurunkan suhu inti tubuh yang kita butuhkan untuk tidur," kata Wilson. + 2. Tidak panik, cobalah tetap tenang + Wilson mengatakan, menerapkan mindset yang positif sangat penting untuk membuat tidur lebih nyenyak. "Terimalah bahwa tidur akan lebih sulit, cobalah untuk tetap tenang dengan kenyataan itu," kata dia. + 3. Tak perlu masukkan sprei ke kulkas sebelum tidur + Meskipun banyak yang menyarankan untuk menyimpan sprei atau selimut di kulkas sebelum tidur untuk mendapat sensasi sejuk, namun Wilson menilai hal itu tak perlu dilakukan. Wilson mengatakan, suhu dingin yang tiba-tiba malah akan meningkatkan suhu tubuh.  + "Tidak hanya itu, sesuatu yang beku akan mencair dan menyebabkan masalah. Kelembaban yang dihasilkannya akan menghangat, membuat Anda semakin kepanasan," kata Wilson. + 4. Gunakan sprei yang menyerap keringat + Wilson mengatakan penggunaan selimut atau sprei yang tepat ketika suhu panas sangat penting. Menurut dia, pakailah sprei atau selimut dari bahan yang mudah menyerap keringat dan menghilangkan kelembapan, sehingga tidur bisa lebih nyenyak. + 5. Membuka sedikit jendela + Mengalirkan angin sepoi-sepoi ke dalam rumah bisa menjadi solusi saat suhu panas. Menurut Wilson, membiarkan jendela terbuka akan membuat cuaca terasa lebih sejuk. + "Mengalirkan udara ke dalam rumah jika memungkinkan, dan menutup tirai dan gorden saat ada sinar matahari langsung ke ruangan bisa sangat membantu," kata dia.  +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_sf4gtw328_irfan-hakim-berkurban-sapi-bali-dan-madura-untuk-dukung-peternak-lokal.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sf4gtw328_irfan-hakim-berkurban-sapi-bali-dan-madura-untuk-dukung-peternak-lokal.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..19e80876eed6955ecab04796e3f0ee9f1b3597fe --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sf4gtw328_irfan-hakim-berkurban-sapi-bali-dan-madura-untuk-dukung-peternak-lokal.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/sf4gtw328/irfan-hakim-berkurban-sapi-bali-dan-madura-untuk-dukung-peternak-lokal +title: "Irfan Hakim Berkurban Sapi Bali dan Madura untuk Dukung Peternak Lokal | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:58:48 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Irfan Hakim Berkurban Sapi Bali dan Madura untuk Dukung Peternak Lokal | Republika Online + +Irfan Hakim ingin memajukan peternak dalam negeri. REPUBLIKA.CO.ID, BEKASI -- Artis Irfan Hakim turut melakukan ibadah kurban untuk Idul Adha 1445 Hijriah dengan dua jenis sapi asli Indonesia. Yaitu sapi Bali dan sapi Madura sebagai bentuk dukungan terhadap peternak lokal. "(Kurban) Sekarang, tuh, ada dua jenis sapi asli Indonesia, sapi Bali dan sapi Madura," ujar Irfan Hakim saat ditemui di rumahnya di Bekasi, Jawa Barat, Sabtu (15/6/2024). Irfan Hakim menilai sapi Bali dan sapi Madura memiliki kualitas daging terbaik dengan kuantitas daging yang juga melimpah. Dengan berkurban menggunakan sapi lokal, pria yang dikenal sebagai presenter kondang tersebut memiliki tujuan untuk memajukan peternak dalam negeri dan mempromosikan sapi-sapi lokal yang berkualitas. Menurut Irfan Hakim, saat ini, memiliki sapi seberat satu ton bukan lagi hal yang hanya bisa dilakukan oleh kalangan tertentu saja. Tetapi, juga bisa dicapai oleh banyak orang. Peternak sapi, kata dia, kini semakin bersemangat untuk menyediakan sapi berkualitas tinggi untuk kurban. "Tapi, buat para peternak Indonesia juga harus tetap semangat, itu maksud gue," ucap Irfan Hakim, menjelaskan alasannya berkurban dengan sapi lokal. Setiap tahun, Irfan berkomitmen untuk berkurban sehingga penting bagi dia untuk menyisihkan uang agar bisa berkurban. Dia mencontohkan seorang anak sekolah dasar, yang menabung Rp 10 ribu sehari bisa mengumpulkan Rp3 juta dalam setahun. Tujuh orang anak bisa membeli sapi kurban seharga Rp 21 juta menggunakan uang tabungan itu. Pria berusia 48 tahun itu pun mengajak semua orang untuk "memaksakan" diri dalam semangat beribadah dan berkurban. "Intinya adalah semangat berkurban itu. Berkali-kali gue ngomong 'lu ngerokok tiap hari bisa nyisihin uang, nyicil motor bisa, ponsel bisa nyicil yang baru. Jadi, yuk, kita coba, yuk,' gitu," kata dia. Ask me! Irfan Hakim Berkurban Sapi Bali dan Madura untuk Dukung Peternak Lokal Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, BEKASI -- Artis Irfan Hakim turut melakukan ibadah kurban untuk Idul Adha 1445 Hijriah dengan dua jenis sapi asli Indonesia. Yaitu sapi Bali dan sapi Madura sebagai bentuk dukungan terhadap peternak lokal. + + + + + "(Kurban) Sekarang, tuh, ada dua jenis sapi asli Indonesia, sapi Bali dan sapi Madura," ujar Irfan Hakim saat ditemui di rumahnya di Bekasi, Jawa Barat, Sabtu (15/6/2024). + + + + + Baca Juga + + + Juleha Disiapkan untuk Menjamin Kehalalan Daging Kurban Idul Adha + + Pemprov DKI Jakarta Bagikan 621 Sapi untuk Kurban Idul Adha + + Bukan Ibrahim dan Ismail, ini Kisah Kurban Pertama di Dunia + + + Irfan Hakim menilai sapi Bali dan sapi Madura memiliki kualitas daging terbaik dengan kuantitas daging yang juga melimpah. Dengan berkurban menggunakan sapi lokal, pria yang dikenal sebagai presenter kondang tersebut memiliki tujuan untuk memajukan peternak dalam negeri dan mempromosikan sapi-sapi lokal yang berkualitas. + Menurut Irfan Hakim, saat ini, memiliki sapi seberat satu ton bukan lagi hal yang hanya bisa dilakukan oleh kalangan tertentu saja. Tetapi, juga bisa dicapai oleh banyak orang. Peternak sapi, kata dia, kini semakin bersemangat untuk menyediakan sapi berkualitas tinggi untuk kurban. + + + + "Tapi, buat para peternak Indonesia juga harus tetap semangat, itu maksud gue," ucap Irfan Hakim, menjelaskan alasannya berkurban dengan sapi lokal. + Setiap tahun, Irfan berkomitmen untuk berkurban sehingga penting bagi dia untuk menyisihkan uang agar bisa berkurban. + Dia mencontohkan seorang anak sekolah dasar, yang menabung Rp 10 ribu sehari bisa mengumpulkan Rp3 juta dalam setahun. Tujuh orang anak bisa membeli sapi kurban seharga Rp 21 juta menggunakan uang tabungan itu. + Pria berusia 48 tahun itu pun mengajak semua orang untuk "memaksakan" diri dalam semangat beribadah dan berkurban. + "Intinya adalah semangat berkurban itu. Berkali-kali gue ngomong 'lu ngerokok tiap hari bisa nyisihin uang, nyicil motor bisa, ponsel bisa nyicil yang baru. Jadi, yuk, kita coba, yuk,' gitu," kata dia. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_sgc9u9425_peluang-bayi-tabung-turun-38-persen-dampak-buruk-paparan-polusi.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sgc9u9425_peluang-bayi-tabung-turun-38-persen-dampak-buruk-paparan-polusi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..2b494970ec26ec83c99958529cf208f9ab27d72e --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sgc9u9425_peluang-bayi-tabung-turun-38-persen-dampak-buruk-paparan-polusi.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/sgc9u9425/peluang-bayi-tabung-turun-38-persen-dampak-buruk-paparan-polusi +title: "Peluang Bayi Tabung Turun 38 Persen, Dampak Buruk Paparan Polusi? | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:34:14 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Peluang Bayi Tabung Turun 38 Persen, Dampak Buruk Paparan Polusi? | Republika Online + +Kualitas udara yang buruk berdampak pada kesuburan. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Paparan polusi udara pada saat pengambilan sel telur dapat signifikan mengurangi peluang keberhasilan transfer melalui in vitro fertilization (IVF) atau bayi tabung, demikian menurut studi baru. Penelitian ini mengindikasikan bahwa kualitas udara yang buruk berdampak pada kesuburan pada tahap yang lebih awal dari yang diketahui sebelumnya. Penelitian ini melibatkan sekitar 1.800 pasien dan 3.700 transfer embrio beku dari 2013 hingga 2021 di Perth, Australia. Para peneliti menganalisis paparan materi partikulat halus di berbagai titik sebelum sel telur pasien dikumpulkan, dan memantau selama kehamilan mereka nantinya. Wanita yang memiliki tingkat paparan polutan tertinggi dalam dua pekan sebelum sel telur mereka dikumpulkan memiliki peluang 38 persen lebih rendah untuk melahirkan bayi hidup, dibandingkan dengan wanita yang memiliki tingkat paparan polusi terendah. Paparan yang lebih tinggi dalam tiga bulan sebelum pengambilan sel telur juga menyebabkan peluang kelahiran hidup yang lebih rendah, demikian temuan studi tersebut. "Temuan ini menunjukkan bahwa polusi berdampak negatif pada kualitas sel telur, tidak hanya pada tahap awal kehamilan, yang merupakan perbedaan yang belum pernah dilaporkan sebelumnya," kata Dr Sebastian Leathersich, penulis utama studi dan fertility specialist di Perth, dilansir Euro News , Selasa (9/7/2024). Leathersich mencatat kualitas udara selama periode penelitian sangat baik. Tingkat PM2.5, partikulat halus yang terkait dengan gas, minyak, dan bahan bakar diesel, melebihi pedoman internasional hanya pada 4,5 persen hari. Adapun tingkat PM10 yang juga mencakup debu dari tempat pembuangan sampah, pertanian, lokasi industri, dan banyak lagi, melebihi pedoman pada 0,4 persen hari. "Perubahan iklim merupakan ancaman serius dan langsung terhadap kesehatan reproduksi manusia, bahkan pada tingkat yang dianggap aman," kata Leathersich. Penelitian ini melengkapi sejumlah penelitian yang menunjukkan bahwa paparan polusi udara dapat menyebabkan hasil kehamilan yang lebih buruk, termasuk berat badan lahir rendah dan kelahiran prematur. Polusi udara juga dikaitkan dengan kualitas air mani yang lebih rendah pada pria. Polusi udara juga memiliki dampak yang lebih luas terhadap kesehatan manusia, terutama masalah pernapasan. Paparan meningkatkan risiko stroke, penyakit jantung, penyakit paru obstruktif kronik (PPOK), kanker paru-paru, dan pneumonia, dan Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) memperkirakan bahwa polusi udara di dalam dan di luar ruangan menyebabkan hampir 7 juta kematian setiap tahunnya. Leathersich mengatakan bahwa masyarakat dapat menggunakan air purifier, menutup pintu dan jendela rumah pada hari-hari dengan tingkat polusi tinggi, serta menutup jendela mobil saat berkendara di lalu lintas untuk meminimalisasi paparan polusi. Ask me! Peluang Bayi Tabung Turun 38 Persen, Dampak Buruk Paparan Polusi? Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Paparan polusi udara pada saat pengambilan sel telur dapat signifikan mengurangi peluang keberhasilan transfer melalui in vitro fertilization (IVF) atau bayi tabung, demikian menurut studi baru. Penelitian ini mengindikasikan bahwa kualitas udara yang buruk berdampak pada kesuburan pada tahap yang lebih awal dari yang diketahui sebelumnya. + + + + + Penelitian ini melibatkan sekitar 1.800 pasien dan 3.700 transfer embrio beku dari 2013 hingga 2021 di Perth, Australia. Para peneliti menganalisis paparan materi partikulat halus di berbagai titik sebelum sel telur pasien dikumpulkan, dan memantau selama kehamilan mereka nantinya. + + + + Baca Juga + + + Ibu Hamil Bayi Kembar Disarankan Lebih Sering ke Dokter Dibandingkan yang Hamil Tunggal + + Istri Song Joong-ki Hamil Anak Kedua, Jenis Kelamin Masih Dirahasiakan + + Cuti Melahirkan Hingga 6 Bulan Jadi Kontroversi, Menparekraf Tawarkan Solusi Ini + + + Wanita yang memiliki tingkat paparan polutan tertinggi dalam dua pekan sebelum sel telur mereka dikumpulkan memiliki peluang 38 persen lebih rendah untuk melahirkan bayi hidup, dibandingkan dengan wanita yang memiliki tingkat paparan polusi terendah. Paparan yang lebih tinggi dalam tiga bulan sebelum pengambilan sel telur juga menyebabkan peluang kelahiran hidup yang lebih rendah, demikian temuan studi tersebut. + "Temuan ini menunjukkan bahwa polusi berdampak negatif pada kualitas sel telur, tidak hanya pada tahap awal kehamilan, yang merupakan perbedaan yang belum pernah dilaporkan sebelumnya," kata Dr Sebastian Leathersich, penulis utama studi dan fertility specialist di Perth, dilansir Euro News , Selasa (9/7/2024). + + + + Leathersich mencatat kualitas udara selama periode penelitian sangat baik. Tingkat PM2.5, partikulat halus yang terkait dengan gas, minyak, dan bahan bakar diesel, melebihi pedoman internasional hanya pada 4,5 persen hari. Adapun tingkat PM10 yang juga mencakup debu dari tempat pembuangan sampah, pertanian, lokasi industri, dan banyak lagi, melebihi pedoman pada 0,4 persen hari. + "Perubahan iklim merupakan ancaman serius dan langsung terhadap kesehatan reproduksi manusia, bahkan pada tingkat yang dianggap aman," kata Leathersich. + Penelitian ini melengkapi sejumlah penelitian yang menunjukkan bahwa paparan polusi udara dapat menyebabkan hasil kehamilan yang lebih buruk, termasuk berat badan lahir rendah dan kelahiran prematur. Polusi udara juga dikaitkan dengan kualitas air mani yang lebih rendah pada pria. + Polusi udara juga memiliki dampak yang lebih luas terhadap kesehatan manusia, terutama masalah pernapasan. Paparan meningkatkan risiko stroke, penyakit jantung, penyakit paru obstruktif kronik (PPOK), kanker paru-paru, dan pneumonia, dan Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) memperkirakan bahwa polusi udara di dalam dan di luar ruangan menyebabkan hampir 7 juta kematian setiap tahunnya. Leathersich mengatakan bahwa masyarakat dapat menggunakan air purifier, menutup pintu dan jendela rumah pada hari-hari dengan tingkat polusi tinggi, serta menutup jendela mobil saat berkendara di lalu lintas untuk meminimalisasi paparan polusi. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_sgiame370_dokter-ingatkan-orang-tua-tak-lewatkan-vaksin-polio-bagi-anaknya.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sgiame370_dokter-ingatkan-orang-tua-tak-lewatkan-vaksin-polio-bagi-anaknya.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6a073f96064ef56328e0d40695484e3bab4d0ae0 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sgiame370_dokter-ingatkan-orang-tua-tak-lewatkan-vaksin-polio-bagi-anaknya.md @@ -0,0 +1,123 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/sgiame370/dokter-ingatkan-orang-tua-tak-lewatkan-vaksin-polio-bagi-anaknya +title: "Dokter Ingatkan Orang Tua tak Lewatkan Vaksin Polio Bagi Anaknya | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:08:10 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Dokter Ingatkan Orang Tua tak Lewatkan Vaksin Polio Bagi Anaknya | Republika Online + +Vaksin polio diberikan untuk meningkatkan antibodi. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Dokter spesialis anak dr Natasya Ayu Andamari mengingatkan kalangan orang tua agar tidak melewatkan waktu mengenai pemberian vaksinasi polio bagi anak-anaknya. Apalagi, baru-baru ini telah ditemukan kasus baru polio. "Vaksin polio diberikan untuk meningkatkan antibodi," kata Natasya dalam diskusi daring yang diselenggarakan oleh Puskesmas Kecamatan Pulogadung di Jakarta, berkaitan dengan Pekan Imunisasi Nasional putaran pertama pada 23 hingga 29 Juli 2024, Jumat (12/7/2024). Dia menjelaskan bahwa vaksin tetes akan memberikan antibodi di usus, sementara suntik antibodi untuk tubuh. "Jadi perlindungan tidak hanya yang ada di tubuh," katanya. Natasya juga mengatakan, apabila orang tua tidak memberikan vaksin polio pada anak dikhawatirkan adanya penurunan perlindungan dari anak-anak terhadap penyakit polio. Ketika perlindungan turun, virusnya akan tetap ada di feses dan bisa menyebar ke tubuh. Karena itu, perlindungan melalui pemberian vaksin penting pada usus dan seluruh tubuh. Pemberian vaksin tak hanya menguntungkan bagi anak. "Namun, lingkungan sekitar juga bisa ikut terjaga," kata Natasya. Kendati demikian, Natasya mengingatkan bahwa pemberian vaksin memang tak menjamin seseorang tak akan mengalami penyakit tertentu sama sekali. Tujuan pemberian vaksin adalah untuk menekan agar angka kasus yang terjadi tidak begitu tinggi. "Ketika semuanya sudah terlindung angka kejadiannya akan lebih turun hingga nggak ada sama sekali. Seapes-apesnya anaknya kena polio, yang diharapkan adalah penyembuhannya akan lebih optimal," kata Natasya. Natasya memaparkan, apabila anak akan menjalani vaksin tetes, sebaiknya orang tua tidak menyusui anak selama satu jam sebelum diteteskan vaksin ke dalam mulut anak. "Sebab hal ini bisa menimbulkan risiko muntah," katanya. Kemudian orang tua baru boleh memberikan susu kepada anaknya 30 menit setelah vaksin. Namun apabila anak mengalami muntah, maka pemberian vaksin tidak perlu diulangi. Selain itu agar pemberian vaksin optimal, pastikan anak tidak dalam kondisi demam, batuk atau pilek. "Jika anak baru mengalami hal tersebut, sebaiknya menunggu beberapa hari agar kondisi anak betul-betul dipastikan sehat," kata dokter spesialis anak dari RS Bunda Jakarta tersebut. Ask me! Dokter Ingatkan Orang Tua tak Lewatkan Vaksin Polio Bagi Anaknya Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Dokter spesialis anak dr Natasya Ayu Andamari mengingatkan kalangan orang tua agar tidak melewatkan waktu mengenai pemberian vaksinasi polio bagi anak-anaknya. Apalagi, baru-baru ini telah ditemukan kasus baru polio. + + + + + "Vaksin polio diberikan untuk meningkatkan antibodi," kata Natasya dalam diskusi daring yang diselenggarakan oleh Puskesmas Kecamatan Pulogadung di Jakarta, berkaitan dengan Pekan Imunisasi Nasional putaran pertama pada 23 hingga 29 Juli 2024, Jumat (12/7/2024). + + + + + Baca Juga + + + Jangan Ditiru! Kebanyakan Nonton Video Porno, Pemuda Lecehkan Wanita yang Sedang Jogging + + Rasio Utang Negara Bakal Capai 50 Persen dari PDB di Era Prabowo, Pengamat:  Warning! + + PTPN IV Regional I Medan Realisasikan 744,93 Ha Peremajaan Sawit Rakyat + + + Dia menjelaskan bahwa vaksin tetes akan memberikan antibodi di usus, sementara suntik antibodi untuk tubuh. "Jadi perlindungan tidak hanya yang ada di tubuh," katanya. + Natasya juga mengatakan, apabila orang tua tidak memberikan vaksin polio pada anak dikhawatirkan adanya penurunan perlindungan dari anak-anak terhadap penyakit polio. Ketika perlindungan turun, virusnya akan tetap ada di feses dan bisa menyebar ke tubuh. Karena itu, perlindungan melalui pemberian vaksin penting pada usus dan seluruh tubuh. Pemberian vaksin tak hanya menguntungkan bagi anak. + + + + "Namun, lingkungan sekitar juga bisa ikut terjaga," kata Natasya. + Kendati demikian, Natasya mengingatkan bahwa pemberian vaksin memang tak menjamin seseorang tak akan mengalami penyakit tertentu sama sekali. Tujuan pemberian vaksin adalah untuk menekan agar angka kasus yang terjadi tidak begitu tinggi. + "Ketika semuanya sudah terlindung angka kejadiannya akan lebih turun hingga nggak ada sama sekali. Seapes-apesnya anaknya kena polio, yang diharapkan adalah penyembuhannya akan lebih optimal," kata Natasya. + Natasya memaparkan, apabila anak akan menjalani vaksin tetes, sebaiknya orang tua tidak menyusui anak selama satu jam sebelum diteteskan vaksin ke dalam mulut anak. + "Sebab hal ini bisa menimbulkan risiko muntah," katanya. + Kemudian orang tua baru boleh memberikan susu kepada anaknya 30 menit setelah vaksin. Namun apabila anak mengalami muntah, maka pemberian vaksin tidak perlu diulangi. Selain itu agar pemberian vaksin optimal, pastikan anak tidak dalam kondisi demam, batuk atau pilek. + "Jika anak baru mengalami hal tersebut, sebaiknya menunggu beberapa hari agar kondisi anak betul-betul dipastikan sehat," kata dokter spesialis anak dari RS Bunda Jakarta tersebut. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_sgstkz425_waspada-penipuan-saat-booking-tiket-ini-modus-dan-cara-menghindarinya.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sgstkz425_waspada-penipuan-saat-booking-tiket-ini-modus-dan-cara-menghindarinya.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4d55273d24a6da2091ee3a36e9517a04a8cdbcd0 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sgstkz425_waspada-penipuan-saat-booking-tiket-ini-modus-dan-cara-menghindarinya.md @@ -0,0 +1,122 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/sgstkz425/waspada-penipuan-saat-booking-tiket-ini-modus-dan-cara-menghindarinya +title: "Waspada Penipuan Saat Booking Tiket, Ini Modus dan Cara Menghindarinya | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:49:28 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Waspada Penipuan Saat Booking Tiket, Ini Modus dan Cara Menghindarinya | Republika Online + +Selain modus penipuan berhadiah uang, ada beberapa kedok penipuan lainnya. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Modus penipuan berkedok misi berhadiah uang melalui grup WhatsApp atau Telegram yang mengatasnamakan tiket.com marak terjadi. Merespons hal itu, situs  travel online tersebut meminta masyarakat lebih waspada dan hati-hati. SVP of Brand Marketing tiket.com, Maria Risa Puspitasari, mengatakan keamanan dan kenyamanan konsumen merupakan prioritas utama. Oleh karena itu, membangun awareness pengguna terkait berbagai modus penipuan sangatlah penting. “Jadi kami ingin mengedukasi dan memberikan informasi terkini untuk melindungi sobat tiket dari segala bentuk penipuan yang mengatasnamakan tiket.com. Sobat tiket diharapkan terus waspada dan lebih aware dengan modus penipuan,” kata Maria dalam keterangan tertulis, Rabu (17/7/2024). Maria mencatat selain modus penipuan berupa misi berhadiah uang, ada juga beberapa kedok penipuan lain yang belum disadari banyak orang. Berikut beberapa modus penipuan yang sering terjadi dan cara menghindarinya menurut Maria: 1. Promo tiket bodong Modus penipuan berupa promo tiket palsu ini biasanya mengelabui calon korbannya dengan iming-iming harga tiket yang kelewat murah di bawah batas wajar. Biasanya para pelaku akan menghubungi sobat tiket langsung dan menawarkan tiket gratis dengan kedok memenangkan sebuah kompetisi. Namun, pada akhirnya sobat tiket akan diminta mengirimkan sejumlah uang tanpa mendapatkan tiket yang dijanjikan. 2. Customer service (CS) gadungan Di era semakin canggihnya teknologi AI (Artificial Intelligence), modus penipuan CS ini menggunakan suara AI generator untuk menipu calon korban. Tanda yang bisa perhatikan yakni suara CS gadungan terdengar jernih namun nada suaranya tidak natural. Bila Anda bertanya hal lain, CS gadungan tidak bisa menjawab pertanyaan sehingga besar kemungkinan ini merupakan bentuk penipuan. 3. Misi berhadiah palsu Jika pengguna tiket.com pernah diundang ke sebuah grup WhatsApp atau Telegram secara tiba-tiba, ini merupakan modus penipuan yang sedang marak terjadi. Misi berhadiah yang ditawarkan beragam, mulai dari mengisi survei, melakukan aktivitas di media sosial, hingga mengunduh aplikasi. Penipu yang menggunakan atribut tiket.com akan membuat sobat tiket rugi karena menginstruksikan agar mengirimkan sejumlah uang dengan kedok deposit. 4. Info lowongan kerja palsu Jika Anda diundang wawancara kerja, meskipun tidak melamar pekerjaan tersebut, patut dicurigai kalau itu penipuan. Perhatikan alamat email pengirim undangan wawancara tersebut. Email resmi tiket.com selalu menggunakan domain @tiket.com dan info resmi terkait lowongan kerja di tiket.com bisa didapatkan melalui LinkedIn dan situs careers.tiket.com. Ask me! Waspada Penipuan Saat Booking Tiket, Ini Modus dan Cara Menghindarinya Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Modus penipuan berkedok misi berhadiah uang melalui grup WhatsApp atau Telegram yang mengatasnamakan tiket.com marak terjadi. Merespons hal itu, situs  travel online tersebut meminta masyarakat lebih waspada dan hati-hati. + + + + + SVP of Brand Marketing tiket.com, Maria Risa Puspitasari, mengatakan keamanan dan kenyamanan konsumen merupakan prioritas utama. Oleh karena itu, membangun awareness pengguna terkait berbagai modus penipuan sangatlah penting. + + + + Baca Juga + + + Pakar Sebut Korban Kejahatan Keuangan Siber Biasanya Kaum ‘Kepompong’ Alias Kepo-Rempong + + Hati-Hati Penipuan Siber, Ini Tips Jitu Lindungi Rekening Anda di Era Digital + + Kronologi Selebgram Awkarin Terlibat Konflik dengan Driver Ojek Online + + + “Jadi kami ingin mengedukasi dan memberikan informasi terkini untuk melindungi sobat tiket dari segala bentuk penipuan yang mengatasnamakan tiket.com. Sobat tiket diharapkan terus waspada dan lebih aware dengan modus penipuan,” kata Maria dalam keterangan tertulis, Rabu (17/7/2024). + Maria mencatat selain modus penipuan berupa misi berhadiah uang, ada juga beberapa kedok penipuan lain yang belum disadari banyak orang. Berikut beberapa modus penipuan yang sering terjadi dan cara menghindarinya menurut Maria: + + + + 1. Promo tiket bodong + Modus penipuan berupa promo tiket palsu ini biasanya mengelabui calon korbannya dengan iming-iming harga tiket yang kelewat murah di bawah batas wajar. Biasanya para pelaku akan menghubungi sobat tiket langsung dan menawarkan tiket gratis dengan kedok memenangkan sebuah kompetisi. Namun, pada akhirnya sobat tiket akan diminta mengirimkan sejumlah uang tanpa mendapatkan tiket yang dijanjikan. + 2. Customer service (CS) gadungan + Di era semakin canggihnya teknologi AI (Artificial Intelligence), modus penipuan CS ini menggunakan suara AI generator untuk menipu calon korban. Tanda yang bisa perhatikan yakni suara CS gadungan terdengar jernih namun nada suaranya tidak natural. Bila Anda bertanya hal lain, CS gadungan tidak bisa menjawab pertanyaan sehingga besar kemungkinan ini merupakan bentuk penipuan. + 3. Misi berhadiah palsu + Jika pengguna tiket.com pernah diundang ke sebuah grup WhatsApp atau Telegram secara tiba-tiba, ini merupakan modus penipuan yang sedang marak terjadi. Misi berhadiah yang ditawarkan beragam, mulai dari mengisi survei, melakukan aktivitas di media sosial, hingga mengunduh aplikasi. Penipu yang menggunakan atribut tiket.com akan membuat sobat tiket rugi karena menginstruksikan agar mengirimkan sejumlah uang dengan kedok deposit. + 4. Info lowongan kerja palsu + Jika Anda diundang wawancara kerja, meskipun tidak melamar pekerjaan tersebut, patut dicurigai kalau itu penipuan. Perhatikan alamat email pengirim undangan wawancara tersebut. Email resmi tiket.com selalu menggunakan domain @tiket.com dan info resmi terkait lowongan kerja di tiket.com bisa didapatkan melalui LinkedIn dan situs careers.tiket.com. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_si5ozl370_viral-cut-intan-nabila-jadi-korban-kdrt-sempat-bertahan-demi-anak-%c2%a0.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_si5ozl370_viral-cut-intan-nabila-jadi-korban-kdrt-sempat-bertahan-demi-anak-%c2%a0.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c006e2460dbe7860455b7fc7df7b95012e3540d8 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_si5ozl370_viral-cut-intan-nabila-jadi-korban-kdrt-sempat-bertahan-demi-anak-%c2%a0.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/si5ozl370/viral-cut-intan-nabila-jadi-korban-kdrt-sempat-bertahan-demi-anak-%c2%a0 +title: "Viral Cut Intan Nabila Jadi Korban KDRT, Sempat Bertahan demi Anak   | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:28:52 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Viral Cut Intan Nabila Jadi Korban KDRT, Sempat Bertahan demi Anak   | Republika Online + +Kekerasan yang dialami Cut Intan Nabila bukan yang pertama kali. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Cut Intan Nabila, seorang selebgram dan mantan atlet anggar, menghebohkan media sosial dengan unggahan yang memperlihatkan dirinya menjadi korban kekerasan dalam rumah tangga (KDRT). Dalam rekaman CCTV yang diunggah di Instagram pribadi Cut Intan, suaminya terlihat memukulnya tanpa henti. Cut Intan mengatakan bahwa kekerasan yang dialaminya bukanlah yang pertama. Selama lima tahun pernikahan, ia sering menjadi korban kekerasan dari suaminya. Namun selama itu, dia memilih bertahan demi buah hatinya. “Selama ini saya bertahan karena anak, ini bukan pertama kalinya KDRT, ada puluhan video lain yang saya simpan sebagai bukti,” kata Cut Intan dalam unggahan di Instagram @cut.intannabila, dikutip Selasa (13/8/2024). Ia kemudian menambahkan bahwa selama lima tahun berumah tangga, suaminya juga kerap berselingkuh dengan banyak wanita termasuk temannya sendiri. Ia pun mengaku telah beberapa kali memaafkan dengan harapan sang suami akan berubah. Namun hal itu ternyata tidak pernah terjadi. “Sudah berkali-kali saya maafkan, tapi tak pernah terbuka hatinya, ternyata benar, perselingkuhan dan KDRT tidak akan pernah berubah. Maafkan saya jika selama ini menutup diri, membuat beberapa konten menyinggung, saya seorang diri tidak pernah membuka aib rumah tangga. Tapi hari ini saya tidak bisa menahannya lagi,” kata Cut Intan. Unggahan Cut Intan itu pun viral dan menarik simpati banyak warganet. Warganet pun mengecam aksi kekerasan yang dilakukan oleh Armor Toreador, suami Cut Intan. “Gak pantes dipertahanin, aku berdoa kamu cepat pulih, bangkit demi harga diri kamu dan si kecil. Kalian berhak bahagia, berhak diperlakukan dengan baik, mendapatkan cinta dan kasih sayang yang luar biasa,” kata akun @heidi**. “Laknatullah lo jadi laki enggak punya malu, berani sama perempuan dan ada bayi lho di situ ketendang gila ya. Polisi tolong diproses ini udah kelewat batas,” kata akun @nafila**. “Buat yang sedang ada masalah rumah tangga, please jangan pake alasan bertahan demi anak. Anak kalau udah gede juga enggak bakal mau punya bapak atau ibu yang buruk,” kata akun @since**. Ask me! Viral Cut Intan Nabila Jadi Korban KDRT, Sempat Bertahan demi Anak Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Cut Intan Nabila, seorang selebgram dan mantan atlet anggar, menghebohkan media sosial dengan unggahan yang memperlihatkan dirinya menjadi korban kekerasan dalam rumah tangga (KDRT). Dalam rekaman CCTV yang diunggah di Instagram pribadi Cut Intan, suaminya terlihat memukulnya tanpa henti. + + + + + Cut Intan mengatakan bahwa kekerasan yang dialaminya bukanlah yang pertama. Selama lima tahun pernikahan, ia sering menjadi korban kekerasan dari suaminya. Namun selama itu, dia memilih bertahan demi buah hatinya. + + + + Baca Juga + + + Kejagung Tetapkan Satu Tersangka Baru, Total 23 Orang Terjerat Kasus Timah + + 10 Anggota Keluarganya Terbunuh, Hanya Bayi 3 Bulan Ini yang Selamat dari Serangan Israel + + Drivel Ojol Meninggal Pas Antre Orderan, Diduga Kelaparan karena tak Punya Uang Beli Makan + + + “Selama ini saya bertahan karena anak, ini bukan pertama kalinya KDRT, ada puluhan video lain yang saya simpan sebagai bukti,” kata Cut Intan dalam unggahan di Instagram @cut.intannabila, dikutip Selasa (13/8/2024). + Ia kemudian menambahkan bahwa selama lima tahun berumah tangga, suaminya juga kerap berselingkuh dengan banyak wanita termasuk temannya sendiri. Ia pun mengaku telah beberapa kali memaafkan dengan harapan sang suami akan berubah. Namun hal itu ternyata tidak pernah terjadi. + + + + “Sudah berkali-kali saya maafkan, tapi tak pernah terbuka hatinya, ternyata benar, perselingkuhan dan KDRT tidak akan pernah berubah. Maafkan saya jika selama ini menutup diri, membuat beberapa konten menyinggung, saya seorang diri tidak pernah membuka aib rumah tangga. Tapi hari ini saya tidak bisa menahannya lagi,” kata Cut Intan. + Unggahan Cut Intan itu pun viral dan menarik simpati banyak warganet. Warganet pun mengecam aksi kekerasan yang dilakukan oleh Armor Toreador, suami Cut Intan. + “Gak pantes dipertahanin, aku berdoa kamu cepat pulih, bangkit demi harga diri kamu dan si kecil. Kalian berhak bahagia, berhak diperlakukan dengan baik, mendapatkan cinta dan kasih sayang yang luar biasa,” kata akun @heidi**. + “Laknatullah lo jadi laki enggak punya malu, berani sama perempuan dan ada bayi lho di situ ketendang gila ya. Polisi tolong diproses ini udah kelewat batas,” kata akun @nafila**. + “Buat yang sedang ada masalah rumah tangga, please jangan pake alasan bertahan demi anak. Anak kalau udah gede juga enggak bakal mau punya bapak atau ibu yang buruk,” kata akun @since**.  + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_siwpzi425_synchronize-fest-2024-digelar-46-oktober-berikut-ini-daftar-musisi-yang-akan-tampil.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_siwpzi425_synchronize-fest-2024-digelar-46-oktober-berikut-ini-daftar-musisi-yang-akan-tampil.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d19a665118a019a3c91ae2dadca1a7544359f9fd --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_siwpzi425_synchronize-fest-2024-digelar-46-oktober-berikut-ini-daftar-musisi-yang-akan-tampil.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/siwpzi425/synchronize-fest-2024-digelar-46-oktober-berikut-ini-daftar-musisi-yang-akan-tampil +title: "Synchronize Fest 2024 Digelar 4-6 Oktober, Berikut Ini Daftar Musisi yang akan Tampil | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:58:49 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Synchronize Fest 2024 Digelar 4-6 Oktober, Berikut Ini Daftar Musisi yang akan Tampil | Republika Online + +Ada sekitar 160 penampil di Synchronize Fest 2024. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Penggemar musik, ini dia yang ditunggu-tunggu. Berawal dari festival musik perdananya pada 2009, kini Synchronize Fest 2024 akan kembali digelar mulai 4 sampai 6 Oktober 2024 di Gambir Expo Kemayoran. Terdapat 160 penampil yang akan manggung sebagai perwujudan dari semangat "Together Bersama" Mereka di antaranya adalah Bagi Rapot Sambil Karaoke, Killing Me Inside REUNION X PEE WEE Gaskins, Bondan Prakoso & Fade2Black, Dewi Perssik ft. Aldi Taher, Guyon Waton, Maliq D’Essentials, Wali, Superman is Dead, sampai musisi-musisi pendatang baru seperti Asal Bunyi, Bernadya, Dazzle, dan Sukatani. Selain itu, Synchronize Fest pada tahun ini juga menghadirkan musisi luar negeri yang dan diaspora Indonesia yang turut berpartisipasi dalam perkembangan musik Indonesia. Musisi-musisi tersebut mengepakkan sayap di kancah internasional dengan cara khas-nya masing-masing untuk turut menyemarakkan musik Indonesia. Misalnya seperti Koes Barat (Amerika Serikat), Nusantara Beat (Belanda), Sheila Majid & Tohpati (Malaysia-Indonesia), AK//47 (diaspora Indonesia di Amerika Serikat, dan lain-lain. Tema Synchronize Fest 2024 yaitu "Together Bersama". Direktur Festival Synchronize Fest David Karto mengatakan, tema besar itu mengamplifikasi semua untuk saling bergandengan tangan dan mendukung ekosistem kreatif di Indonesia. Director of Communication Synchronize Fest Aldila Karina mengatakan, dengan tema “Together Bersama”, Synchronize Fest dapat menjadi sebuah medium untuk menyatukan masyarakat Indonesia. “Kami  ngerasa bahwa ini adalah hal yang kita butuhkan saat ini. Dengan berbeda latar belakang, cuma satu yang bisa menyatukan, yaitu musik. Synchronize Festival sebagai sebuah medium perayaan musik Indonesia, kita menyatukan semua perbedaan yang ada,” ujar Aldila pada konferensi pers di kawasan Fatmawati, Jakarta Selatan (27/8/2024). Pada konferensi pers, Synchronize Fest menyajikan sebuah video yang menunjukkan keributan antara tukang bakso dan supir bajaj, yang kemudian reda oleh adanya musik dari ondel-ondel yang lewat. “Tukang bakso nabrak bajaj. Dengan sangat sederhana ia menendang. Namun begitu ada musik, begitu ada ondel-ondel lewat, semuanya selesai. Ini yang namanya Musik Indonesia #TogetherBersama. Semoga kericuhan-kericuhan yang ada bisa terselesaikan,” kata Director of Art Synchronize Fest, Saleh Husein. Artis & Repertoire Synchronize Fest, David Tarigan, mengatakan Synchronize Fest pada tahun ini melakukan penjelajahan seputar gagasan keberagaman dan kebersamaan di dalam musik Indonesia. Selain menyajikan 14 pertunjukan spesial, festival tersebut menghadirkan beberapa musisi luar negeri yang selama ini dikenal lewat karya-karya yang kental dengan narasi keindonesiaan. "Kehadiran mereka diharap membawa sudut pandang yang lebih luas tentang musik Indonesia dan bagaimana pengaruhnya terhadap komunitas musik global,” ujarnya. Harga tiket Synchronize Fest dibanderol mulai Rp 375 ribu hingga Rp 900 ribu, sudah termasuk pajak dan biaya penanganan. Ask me! Synchronize Fest 2024 Digelar 4-6 Oktober, Berikut Ini Daftar Musisi yang akan Tampil Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Penggemar musik, ini dia yang ditunggu-tunggu. Berawal dari festival musik perdananya pada 2009, kini Synchronize Fest 2024 akan kembali digelar mulai 4 sampai 6 Oktober 2024 di Gambir Expo Kemayoran. + + + + + Terdapat 160 penampil yang akan manggung sebagai perwujudan dari semangat "Together Bersama" Mereka di antaranya adalah Bagi Rapot Sambil Karaoke, Killing Me Inside REUNION X PEE WEE Gaskins, Bondan Prakoso & Fade2Black, Dewi Perssik ft. Aldi Taher, Guyon Waton, Maliq D’Essentials, Wali, Superman is Dead, sampai musisi-musisi pendatang baru seperti Asal Bunyi, Bernadya, Dazzle, dan Sukatani. + + + + + Baca Juga + + + Tiket Konser Green Day Dijual Hari Ini, Promotor Ingatkan Larangan untuk Penonton + + The Script Gandeng Hoobastank Meriahkan Konser di Jakarta dan Surabaya + + Lagu Bernadya Ngehits di Kalangan Gen Z, Ini Cara Dia Ciptakan Lirik Menyentuh + + + Selain itu, Synchronize Fest pada tahun ini juga menghadirkan musisi luar negeri yang dan diaspora Indonesia yang turut berpartisipasi dalam perkembangan musik Indonesia. Musisi-musisi tersebut mengepakkan sayap di kancah internasional dengan cara khas-nya masing-masing untuk turut menyemarakkan musik Indonesia. Misalnya seperti Koes Barat (Amerika Serikat), Nusantara Beat (Belanda), Sheila Majid & Tohpati (Malaysia-Indonesia), AK//47 (diaspora Indonesia di Amerika Serikat, dan lain-lain. + Tema Synchronize Fest 2024 yaitu "Together Bersama". Direktur Festival Synchronize Fest David Karto mengatakan, tema besar itu mengamplifikasi semua untuk saling bergandengan tangan dan mendukung ekosistem kreatif di Indonesia. + + + + Director of Communication Synchronize Fest Aldila Karina mengatakan, dengan tema “Together Bersama”, Synchronize Fest dapat menjadi sebuah medium untuk menyatukan masyarakat Indonesia. “Kami  ngerasa bahwa ini adalah hal yang kita butuhkan saat ini. Dengan berbeda latar belakang, cuma satu yang bisa menyatukan, yaitu musik. Synchronize Festival sebagai sebuah medium perayaan musik Indonesia, kita menyatukan semua perbedaan yang ada,” ujar Aldila pada konferensi pers di kawasan Fatmawati, Jakarta Selatan (27/8/2024). + Pada konferensi pers, Synchronize Fest menyajikan sebuah video yang menunjukkan keributan antara tukang bakso dan supir bajaj, yang kemudian reda oleh adanya musik dari ondel-ondel yang lewat. “Tukang bakso nabrak bajaj. Dengan sangat sederhana ia menendang. Namun begitu ada musik, begitu ada ondel-ondel lewat, semuanya selesai. Ini yang namanya Musik Indonesia #TogetherBersama. Semoga kericuhan-kericuhan yang ada bisa terselesaikan,” kata Director of Art Synchronize Fest, Saleh Husein. + Artis & Repertoire Synchronize Fest, David Tarigan, mengatakan Synchronize Fest pada tahun ini melakukan penjelajahan seputar gagasan keberagaman dan kebersamaan di dalam musik Indonesia. Selain menyajikan 14 pertunjukan spesial, festival tersebut menghadirkan beberapa musisi luar negeri yang selama ini dikenal lewat karya-karya yang kental dengan narasi keindonesiaan. "Kehadiran mereka diharap membawa sudut pandang yang lebih luas tentang musik Indonesia dan bagaimana pengaruhnya terhadap komunitas musik global,” ujarnya. + Harga tiket Synchronize Fest dibanderol mulai Rp 375 ribu hingga Rp 900 ribu, sudah termasuk pajak dan biaya penanganan. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_sixf9j425_dampak-kelebihan-gula-bagi-anak-daya-tahan-tubuh-menurun-hingga-suliy-konsentrasi.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sixf9j425_dampak-kelebihan-gula-bagi-anak-daya-tahan-tubuh-menurun-hingga-suliy-konsentrasi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a3f4955088e8561c07074d2ce0dcb26c8f42fa31 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sixf9j425_dampak-kelebihan-gula-bagi-anak-daya-tahan-tubuh-menurun-hingga-suliy-konsentrasi.md @@ -0,0 +1,117 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/sixf9j425/dampak-kelebihan-gula-bagi-anak-daya-tahan-tubuh-menurun-hingga-suliy-konsentrasi +title: "Dampak Kelebihan Gula Bagi Anak- Daya Tahan Tubuh Menurun Hingga Suliy Konsentrasi | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:23:26 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Dampak Kelebihan Gula Bagi Anak: Daya Tahan Tubuh Menurun Hingga Suliy Konsentrasi | Republika Online + +Gula menyimpan bahaya bagi kesehatan anak jika dikonsumsi secara berlebihan. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Gula, bagi banyak anak, adalah teman bermain yang menyenangkan. Rasa manisnya mampu mengundang selera makan dan memberikan energi instan. Namun, di balik manisnya, gula menyimpan bahaya yang mengancam kesehatan anak jika dikonsumsi secara berlebihan. Dokter dan ahli gizi masyarakat dr Tan Shot Yen mengatakan dampak kelebihan gula pada anak, salah satunya menurunkan daya tahan tubuh dan menghambat penyerapan kalsium dan protein. "Kelebihan gula bagi anak dapat menurunkan daya tahan tubuh, meningkatkan kasus infeksi akibat bakteri, virus, maupun jamur," kata dr. Tan Shot Yen dalam media talk di Jakarta, Selasa (27/8/2024). Selain itu, kelebihan gula pada anak juga mengakibatkan peningkatan adrenalin, hiperaktivitas, kecemasan, kesulitan konsentrasi, dan kapasitas belajar. "Meningkatkan kasus alergi, memperburuk penglihatan, merusak gigi, mempermudah timbulnya sakit kepala dan migren, mempengaruhi gelombang otak delta, alfa, dan beta," kata dia. Kelebihan gula juga dapat menyebabkan depresi dan perilaku antisosial, menyebabkan gangguan hormonal terutama saat akil baligh, memperburuk epilepsi, dan menyebabkan penyakit di usia dewasa. Dr Tan Shot Yen pun meminta masyarakat agar mengonsumsi makanan alami, bukan makanan olahan pabrik untuk mencegah gula berlebih pada tubuh. "Konsumsi dari sumber aslinya, beras, umbi, jagung, sagu, sayur, buah. Sebisa mungkin tidak perlu menambah olahan pabrik seperti gula pasir, pemanis buatan," ujarnya. Masyarakat juga diminta untuk waspada terhadap gula tersembunyi dalam produk-produk kemasan dan membiasakan membaca label pangan. Asisten Deputi Pemenuhan Hak Anak atas Pendidikan dan Kesehatan Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Amurwani Dwi Lestariningsih menekankan pentingnya edukasi kepada masyarakat agar masyarakat memahami bahaya makanan dan minuman dengan gula tinggi bagi kesehatan. "Bagaimana masyarakat itu bisa memahami kalau makanan dan minuman dengan gula yang sangat tinggi itu akan menjadikan anak tidak sehat dan anak-anak menjadi rentan dan tidak punya harapan hidup yang lebih lama," ujarnya. Ask me! Dampak Kelebihan Gula Bagi Anak: Daya Tahan Tubuh Menurun Hingga Suliy Konsentrasi Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Gula, bagi banyak anak, adalah teman bermain yang menyenangkan. Rasa manisnya mampu mengundang selera makan dan memberikan energi instan. Namun, di balik manisnya, gula menyimpan bahaya yang mengancam kesehatan anak jika dikonsumsi secara berlebihan. + + + + + Dokter dan ahli gizi masyarakat dr Tan Shot Yen mengatakan dampak kelebihan gula pada anak, salah satunya menurunkan daya tahan tubuh dan menghambat penyerapan kalsium dan protein. "Kelebihan gula bagi anak dapat menurunkan daya tahan tubuh, meningkatkan kasus infeksi akibat bakteri, virus, maupun jamur," kata dr. Tan Shot Yen dalam media talk di Jakarta, Selasa (27/8/2024). + + + + + Baca Juga + + + Minuman Manis Dinilai Lebih Berisiko Sebabkan Diabetes Dibandingkan Nasi Putih + + Studi: Konsumsi Minuman Manis pada Anak Meningkat Pesat Sejak 1990 + + Band Oasis Umumkan Tanggal dan Lokasi Konser Reuni 2025 + + + Selain itu, kelebihan gula pada anak juga mengakibatkan peningkatan adrenalin, hiperaktivitas, kecemasan, kesulitan konsentrasi, dan kapasitas belajar. "Meningkatkan kasus alergi, memperburuk penglihatan, merusak gigi, mempermudah timbulnya sakit kepala dan migren, mempengaruhi gelombang otak delta, alfa, dan beta," kata dia. + Kelebihan gula juga dapat menyebabkan depresi dan perilaku antisosial, menyebabkan gangguan hormonal terutama saat akil baligh, memperburuk epilepsi, dan menyebabkan penyakit di usia dewasa. Dr Tan Shot Yen pun meminta masyarakat agar mengonsumsi makanan alami, bukan makanan olahan pabrik untuk mencegah gula berlebih pada tubuh. + + + + "Konsumsi dari sumber aslinya, beras, umbi, jagung, sagu, sayur, buah. Sebisa mungkin tidak perlu menambah olahan pabrik seperti gula pasir, pemanis buatan," ujarnya. + Masyarakat juga diminta untuk waspada terhadap gula tersembunyi dalam produk-produk kemasan dan membiasakan membaca label pangan. Asisten Deputi Pemenuhan Hak Anak atas Pendidikan dan Kesehatan Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Amurwani Dwi Lestariningsih menekankan pentingnya edukasi kepada masyarakat agar masyarakat memahami bahaya makanan dan minuman dengan gula tinggi bagi kesehatan. + "Bagaimana masyarakat itu bisa memahami kalau makanan dan minuman dengan gula yang sangat tinggi itu akan menjadikan anak tidak sehat dan anak-anak menjadi rentan dan tidak punya harapan hidup yang lebih lama," ujarnya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_sl2fjs328_remaja-tidak-dianjurkan-menikah-dini-sebelum-paham-ini.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sl2fjs328_remaja-tidak-dianjurkan-menikah-dini-sebelum-paham-ini.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..22e41d5f33a76e62e431196c6e5c7ad1a5892c59 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sl2fjs328_remaja-tidak-dianjurkan-menikah-dini-sebelum-paham-ini.md @@ -0,0 +1,124 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/sl2fjs328/remaja-tidak-dianjurkan-menikah-dini-sebelum-paham-ini +title: "Remaja tidak Dianjurkan Menikah Dini Sebelum Paham Ini | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:20:14 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Remaja tidak Dianjurkan Menikah Dini Sebelum Paham Ini | Republika Online + +Di Indonesia ada dua faktor utama terjadinya pernikahan dini. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Psikolog klinis anak dan remaja Reti Oktania MPsi mengatakan remaja tidak dianjurkan untuk menikah di usia dini. Alasannya remaja perlu mengenali lima konsep diri masing-masing, mulai dari kompetensi skolastik hingga tingkah laku sebagai bekal mereka menuju tahap dewasa nanti. "Kenapa anak usia remaja tidak dianjurkan menikah? Karena di usia tersebut, tugas mereka adalah mengembangkan konsep diri yang positif," kata Reti saat dihubungi, Selasa (9/10/2024) malam. Psikolog lulusan Universitas Indonesia itu menambahkan anak remaja harus tahu dirinya memiliki kompetensi di mana sehingga ada lima konsep diri (yang harus mereka ketahui dan kembangkan). Terdapat lima konsep diri yang perlu diketahui dan dikembangkan anak serta remaja untuk membantu mereka di tahap dewasa nanti, yaitu kompetensi skolastik, penerimaan sosial, kompetensi atletik, penampilan diri, dan tingkah laku. "Ketika remaja telah menginjak usia dewasa, mereka sudah siap untuk bertanggung jawab atas pilihan masing-masing. Termasuk menikah, karena sudah dibekali dengan lima konsep diri yang telah dilakukan sebelumnya," ujarnya. Sebaliknya, remaja yang melakukan pernikahan dini umumnya belum mengenali konsep diri mereka dengan tepat. Sehingga berdampak saat mereka telah menjadi orang tua. "Otak depan manusia baru matang di usia 24 atau 25 tahun, otak depan itu berfungsi sebagai decision making untuk mengambil keputusan bertanggung jawab, makanya banyak orang tua yang belum siap, tapi sudah punya anak (salah satunya karena pernikahan dini)," kata psikolog yang tergabung dalam Ikatan Konselor Menyusui Indonesia itu. "Kalau dia menikah (di usia dini), dia nggak punya lagi kesempatan olahraga, main sama teman sebayanya karena langsung dikasih tugas menikah," sambungnya. Ada dua faktor utama terjadinya pernikahan dini baik pada remaja maupun anak, yaitu masalah ekonomi dan kurangnya akses pendidikan. Di Indonesia, kasus pernikahan dini masih banyak terjadi, terutama di pelosok daerah karena dua masalah utama di atas. Oleh sebab itu, Reti menilai perlu adanya andil berbagai pihak untuk memutus rantai pernikahan dini di Indonesia. Mulai dari pemerintah, masyarakat, hingga orang tua dalam memberikan akses pendidikan serta informasi yang diperlukan bagi anak dan remaja demi masa depan yang lebih baik. "Pendidikan seksual, dan seberapa siap mental mereka untuk menikah juga perlu dijelaskan. Pemerintah juga perlu memerhatikan kesejahteraan ekonomi, pemerataan pendidikan, dan akses informasi bagi masyarakat agar bisa memutus rantai pernikahan dini," kata salah satu pendiri The Little Wisdom itu. Reti pun berpesan agar para remaja dan anak-anak di Indonesia dapat mengembangkan potensi diri semaksimal mungkin, tanpa perlu melakukan pernikahan dini. Dengan begitu, mereka dapat meraih masa depan yang lebih baik dan semakin mencintai diri mereka sendiri. "Anak-anak remaja yang saya sayangi banget, kalian terlahir di dunia pasti punya makna, sebelum kalian dewasa yuk sama-sama cari identitas kalian, 'apa sih makna diri saya di dunia?,' melalui pendidikan, sosialisasi, dan menjaga diri supaya kamu lebih mencintai diri kamu dan terus berbuat baik dengan sesama," kata Reti. Ask me! Remaja tidak Dianjurkan Menikah Dini Sebelum Paham Ini Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Psikolog klinis anak dan remaja Reti Oktania MPsi mengatakan remaja tidak dianjurkan untuk menikah di usia dini. Alasannya remaja perlu mengenali lima konsep diri masing-masing, mulai dari kompetensi skolastik hingga tingkah laku sebagai bekal mereka menuju tahap dewasa nanti. + + + + + "Kenapa anak usia remaja tidak dianjurkan menikah? Karena di usia tersebut, tugas mereka adalah mengembangkan konsep diri yang positif," kata Reti saat dihubungi, Selasa (9/10/2024) malam. + + + + Baca Juga + + + Kualitas Udara Jakarta Pagi Ini Masih Berkategori tidak Sehat + + Menjaga Gaya Hidup Sehat demi Meminimalkan Dampak Penyakit Kritis + + Polusi Udara Akibat Kendaraan Bermotor Ancaman Serius bagi Kesehatan + + + Psikolog lulusan Universitas Indonesia itu menambahkan anak remaja harus tahu dirinya memiliki kompetensi di mana sehingga ada lima konsep diri (yang harus mereka ketahui dan kembangkan). Terdapat lima konsep diri yang perlu diketahui dan dikembangkan anak serta remaja untuk membantu mereka di tahap dewasa nanti, yaitu kompetensi skolastik, penerimaan sosial, kompetensi atletik, penampilan diri, dan tingkah laku. + "Ketika remaja telah menginjak usia dewasa, mereka sudah siap untuk bertanggung jawab atas pilihan masing-masing. Termasuk menikah, karena sudah dibekali dengan lima konsep diri yang telah dilakukan sebelumnya," ujarnya. + + + + Sebaliknya, remaja yang melakukan pernikahan dini umumnya belum mengenali konsep diri mereka dengan tepat. Sehingga berdampak saat mereka telah menjadi orang tua. + "Otak depan manusia baru matang di usia 24 atau 25 tahun, otak depan itu berfungsi sebagai decision making untuk mengambil keputusan bertanggung jawab, makanya banyak orang tua yang belum siap, tapi sudah punya anak (salah satunya karena pernikahan dini)," kata psikolog yang tergabung dalam Ikatan Konselor Menyusui Indonesia itu. + "Kalau dia menikah (di usia dini), dia nggak punya lagi kesempatan olahraga, main sama teman sebayanya karena langsung dikasih tugas menikah," sambungnya. + Ada dua faktor utama terjadinya pernikahan dini baik pada remaja maupun anak, yaitu masalah ekonomi dan kurangnya akses pendidikan. Di Indonesia, kasus pernikahan dini masih banyak terjadi, terutama di pelosok daerah karena dua masalah utama di atas. + Oleh sebab itu, Reti menilai perlu adanya andil berbagai pihak untuk memutus rantai pernikahan dini di Indonesia. Mulai dari pemerintah, masyarakat, hingga orang tua dalam memberikan akses pendidikan serta informasi yang diperlukan bagi anak dan remaja demi masa depan yang lebih baik. + "Pendidikan seksual, dan seberapa siap mental mereka untuk menikah juga perlu dijelaskan. Pemerintah juga perlu memerhatikan kesejahteraan ekonomi, pemerataan pendidikan, dan akses informasi bagi masyarakat agar bisa memutus rantai pernikahan dini," kata salah satu pendiri The Little Wisdom itu. + Reti pun berpesan agar para remaja dan anak-anak di Indonesia dapat mengembangkan potensi diri semaksimal mungkin, tanpa perlu melakukan pernikahan dini. Dengan begitu, mereka dapat meraih masa depan yang lebih baik dan semakin mencintai diri mereka sendiri. + "Anak-anak remaja yang saya sayangi banget, kalian terlahir di dunia pasti punya makna, sebelum kalian dewasa yuk sama-sama cari identitas kalian, 'apa sih makna diri saya di dunia?,' melalui pendidikan, sosialisasi, dan menjaga diri supaya kamu lebih mencintai diri kamu dan terus berbuat baik dengan sesama," kata Reti. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_sodwql425_imam-darto-jadi-sutradara-film-modal-nekad-emang-modalnya-nekad.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sodwql425_imam-darto-jadi-sutradara-film-modal-nekad-emang-modalnya-nekad.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8da2032865f2508773508e2d1340a8f8d746703e --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sodwql425_imam-darto-jadi-sutradara-film-modal-nekad-emang-modalnya-nekad.md @@ -0,0 +1,122 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/sodwql425/imam-darto-jadi-sutradara-film-modal-nekad-emang-modalnya-nekad +title: "Imam Darto Jadi Sutradara Film Modal Nekad- Emang Modalnya Nekad | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:29:08 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Imam Darto Jadi Sutradara Film Modal Nekad: Emang Modalnya Nekad | Republika Online + +Film Modal Nekad semula dirancang untuk member Podkesmas. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Imam Darto akhirnya memulai debut sebagai sutradara film dengan mengarahkan sinema drama komedi Modal Nekad . Darto yang juga menjadi penulis skenario mengatakan bahwa proses pembuatan film ini awalnya bermodalkan nekad. “Dari awal emang modalnya nekad. Pas gue pertama kali dateng ke Pak Parwez (pemilik Starvision) gue cuma bilang pengen garap film, terus pas ditanya lebih dalam gitu ya, jujur gue saat itu masih kosong,” kata Darto sambil tertawa, saat menceritakan awal mula pengerjaan proyek film ini. Meskipun baru menawarkan premis awal, namun menurut Darto, Chand Parwez begitu terbuka dan memberikan ruang bagi dirinya untuk mengembangkan cerita. Setelah mendapat lampu hijau dari Starvision, Darto bersama Sesa Nasution dari Pabrik Cerita menggarap naskah skenario untuk film Modal Nekad . “Pak Parwez itu kan sangat detail ya, tapi draft 1 gue langsung di- approve sama dia. Jadi itu b ikin gue ngerasa lebih semangat gitu ,” kata Darto dalam konferensi pers seusai press screening di Epicentrum, Jakarta, Kamis (12/12/2024). Ia kemudian menceritakan bahwa film Modal Nekad  rencananya dirancang untuk diperankan oleh para member Podkesmas yakni Surya Insomnia, Omesh, Angga Nggok, dan dirinya sendiri. Namun karena para member merasa belum siap untuk berakting di layar lebar, akhirnya cerita film ini diganti menjadi hanya tiga karakter utama. “Asalnya tuh emang 4 orang karakter utamanya, buat Podkesmas. Tapi Surya, Omesh, pada enggak bisa. Angga Nggok juga belum pede . Akhrinya ya udah gue jadiin  3 orang karakter utamanya,” kata Darto. Dalam debut penyutradaannya, Darto tak memungkiri ada banyak tantangan yang dihadapi. Salah satunya perihal teknis penyutradaan, di mana ia harus menerjemahkan skenario ke dalam bentuk gambar dan suara. “Jadi ada satu adegan yang di skrip itu gue tulis cuma singkat, tapi ternyata buat ngejadiin itu butuh waktu lama banget . Gue jadi nyesel sendiri kenapa gue nulis itu, ribet ternyata,” kata Darto. Meski demikian, ia bersyukur karena bisa dipertemukan dengan deretan pemain dan tim produksi yang solid sehingga film ini bisa berjalan dengan lancar. “ Gue juga mau bilang makasih b anyak buat semua cast yang keren-keren, dan tim produksi yang sangat solid,” kata Darto. Film Modal Nekad  mengisahkan tiga bersaudara, Saipul (Gading Marten), Jamal (Tarra Budiman), dan Marwan (Fatih Unru) yang terpaksa harus akur kembali untuk melunasi utang tagihan rumah sakit almarhum ayah mereka (Budi Ros). Dengan modal nekad, mereka memutuskan untuk mencuri TV di sebuah rumah kosong. Sampai tiba-tiba pemilik rumah yang ternyata seorang gembong mafia pulang. Kepanikan memuncak, sekarang mereka bukan hanya menjadi pelaku pencurian, tapi menjadi saksi mata peristiwa mencengangkan. Apa yang akan terjadi dengan ketiga saudara itu? Selain dibintangi Gading Marten, Tarra Budiman, dan Fatih Unru, Modal Nekad juga dibintangi para pemeran bertabur bintang dan komika. Di antaranya adalah Bucek, Sahila Hisyam, Gisella Anastasia, Gempita Nora Marten, Mike Lucock, Prisia Nasution, Tora Sudiro, Ananda Omesh, Stevie Morley Item, Angga Nggok, Dwi Sasono, Mastur, dan penampilan khusus dari Iqbaal Ramadhan. Film Modal Nekad  akan mulai dirilis di bioskop mulai 19 Desember 2024. Ask me! Imam Darto Jadi Sutradara Film Modal Nekad : Emang Modalnya Nekad Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Imam Darto akhirnya memulai debut sebagai sutradara film dengan mengarahkan sinema drama komedi Modal Nekad . Darto yang juga menjadi penulis skenario mengatakan bahwa proses pembuatan film ini awalnya bermodalkan nekad. + + + + + “Dari awal emang modalnya nekad. Pas gue pertama kali dateng ke Pak Parwez (pemilik Starvision) gue cuma bilang pengen garap film, terus pas ditanya lebih dalam gitu ya, jujur gue saat itu masih kosong,” kata Darto sambil tertawa, saat menceritakan awal mula pengerjaan proyek film ini. + + + + Baca Juga + + + Ulasan Film Modal Nekad : Bikin Ngakak Brutal, Selipkan Kritik Sosial + + Klub Motor Artis The Prediksi Bakal Ramaikan Film Modal Nekad + + Aktor Tarra Budiman Bagikan Pengalaman Seru Main di Film Modal Nekad Arahan Imam Darto + + + Meskipun baru menawarkan premis awal, namun menurut Darto, Chand Parwez begitu terbuka dan memberikan ruang bagi dirinya untuk mengembangkan cerita. Setelah mendapat lampu hijau dari Starvision, Darto bersama Sesa Nasution dari Pabrik Cerita menggarap naskah skenario untuk film Modal Nekad . + “Pak Parwez itu kan sangat detail ya, tapi draft 1 gue langsung di- approve sama dia. Jadi itu b ikin gue ngerasa lebih semangat gitu ,” kata Darto dalam konferensi pers seusai press screening di Epicentrum, Jakarta, Kamis (12/12/2024). + + + + Ia kemudian menceritakan bahwa film Modal Nekad  rencananya dirancang untuk diperankan oleh para member Podkesmas yakni Surya Insomnia, Omesh, Angga Nggok, dan dirinya sendiri. Namun karena para member merasa belum siap untuk berakting di layar lebar, akhirnya cerita film ini diganti menjadi hanya tiga karakter utama. + + “Asalnya tuh emang 4 orang karakter utamanya, buat Podkesmas. Tapi Surya, Omesh, pada enggak bisa. Angga Nggok juga belum pede . Akhrinya ya udah gue jadiin  3 orang karakter utamanya,” kata Darto. + Dalam debut penyutradaannya, Darto tak memungkiri ada banyak tantangan yang dihadapi. Salah satunya perihal teknis penyutradaan, di mana ia harus menerjemahkan skenario ke dalam bentuk gambar dan suara. + “Jadi ada satu adegan yang di skrip itu gue tulis cuma singkat, tapi ternyata buat ngejadiin itu butuh waktu lama banget . Gue jadi nyesel sendiri kenapa gue nulis itu, ribet ternyata,” kata Darto. + Meski demikian, ia bersyukur karena bisa dipertemukan dengan deretan pemain dan tim produksi yang solid sehingga film ini bisa berjalan dengan lancar. “ Gue juga mau bilang makasih b anyak buat semua cast yang keren-keren, dan tim produksi yang sangat solid,” kata Darto. + Film Modal Nekad  mengisahkan tiga bersaudara, Saipul (Gading Marten), Jamal (Tarra Budiman), dan Marwan (Fatih Unru) yang terpaksa harus akur kembali untuk melunasi utang tagihan rumah sakit almarhum ayah mereka (Budi Ros). Dengan modal nekad, mereka memutuskan untuk mencuri TV di sebuah rumah kosong. Sampai tiba-tiba pemilik rumah yang ternyata seorang gembong mafia pulang. Kepanikan memuncak, sekarang mereka bukan hanya menjadi pelaku pencurian, tapi menjadi saksi mata peristiwa mencengangkan. Apa yang akan terjadi dengan ketiga saudara itu? + Selain dibintangi Gading Marten, Tarra Budiman, dan Fatih Unru, Modal Nekad juga dibintangi para pemeran bertabur bintang dan komika. Di antaranya adalah Bucek, Sahila Hisyam, Gisella Anastasia, Gempita Nora Marten, Mike Lucock, Prisia Nasution, Tora Sudiro, Ananda Omesh, Stevie Morley Item, Angga Nggok, Dwi Sasono, Mastur, dan penampilan khusus dari Iqbaal Ramadhan. Film Modal Nekad  akan mulai dirilis di bioskop mulai 19 Desember 2024. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_sq6oga425_rencana-pembatasan-medsos-anak-dapat-dukungan-psikolog.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sq6oga425_rencana-pembatasan-medsos-anak-dapat-dukungan-psikolog.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5c5305354531bef0fda01fcd7da10c476cfe4329 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sq6oga425_rencana-pembatasan-medsos-anak-dapat-dukungan-psikolog.md @@ -0,0 +1,119 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/sq6oga425/rencana-pembatasan-medsos-anak-dapat-dukungan-psikolog +title: "Rencana Pembatasan Medsos Anak Dapat Dukungan Psikolog | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:22:50 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# Rencana Pembatasan Medsos Anak Dapat Dukungan Psikolog | Republika Online + +Psikolog menyoroti banyak orang tua membuatkan akun Instagram khusus untuk anak. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Guru Besar Psikologi dari Universitas Indonesia, Prof Rose Mini Agoes Salim, mendukung rencana pemerintah yang akan membatasi penggunaan media sosial bagi anak. Menurut dia, pembatasan usia penggunaan media sosial sangat diperlukan dalam mengoptimalisasi perkembangan psikologis dan mental anak. “Memang anak sebaiknya dibatasi penggunaan media sosialnya. Karena anak itu belum memiliki pemikiran yang matang, sehingga dia mungkin mudah terpengaruh oleh konten tertentu dan belum tahu bagaimana mengelola emosi ketika ada komentar negatif atau cyberbullying ,” kata Prof Rose saat dihubungi Republika.co.id , Kamis (16/1/2025). Prof Rose kemudian menyoroti banyaknya orang tua yang membuatkan akun Instagram khusus untuk anak. Meskipun akun tersebut dikelola oleh orang tua, namun menurut Prof Rose, anak di bawah 16 tahun masih belum ideal untuk terlibat dalam ruang-ruang di media sosial. “Yang saya lihat, sekarang malah orang tuanya sendiri yang membuka akun untuk anaknya, dan ini yang seharusnya diperhatikan. Meskipun akunnya dipegang sama orang tuanya tapi anak ikut terpapar media sosial,” kata Prof Rose. Ia menjelaskan anak di bawah usia 16 tahun masih perlu dukungan stimulasi untuk perkembangan kognitif, bahasa, emosi dan lainnya. Karena itu, alih-alih membuatkan akun media sosial untuk anak, orang tua disarankan mendukung anak untuk berinteraksi dengan dunia nyata, mencari teman baru, dan mengeksplorasi lingkungan sekitar. “Kalau anak di bawah usia 16 tahun itu kan seharusnya melatih dirinya dengan stimulasi, misalnya tidak hanya diam dan berpegangan pada handphone saja, belajar dan berinteraksi dengan dunia luar, mencari teman, kemudian bagaimana kita bisa mengelola pertemanan,” kata Prof Rose. Prof Rose menegaskan menjalin pertemanan di dunia nyata tidak bisa digantikan dengan menjalin pertemanan di dunia maya. Karena dia menilai, perteman di media sosial adalah sesuatu yang semu. “Pertemanan di dunia nyata itu dapat mengajarkan anak banyak hal, bersosialisasi, menghargai, tenggang rasa, dan berpikir kritis. Itu tidak bisa diganti oleh media sosial, kalau media sosial pertemanannya adalah semu,” kata Prof Rose. Namun demikian, agar anak bisa lepas dari ketergantungan pada media sosial, perlu ada kerjasama yang solid di lingkup keluarga. Jangan sampai, di momen-momen penting seperti makan dan berkumpul keluarga, orang tua malah asik bermain media sosial. Seperti diberitakan sebelumnya, pemerintah melalui Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi) berencana membuat aturan mengenai pembatasan usia pengguna media sosial di Indonesia. Aturan ini dinilai penting sebagai salah satu upaya pemerintah melindungi anak-anak di ruang digital. Ask me! Rencana Pembatasan Medsos Anak Dapat Dukungan Psikolog Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Guru Besar Psikologi dari Universitas Indonesia, Prof Rose Mini Agoes Salim, mendukung rencana pemerintah yang akan membatasi penggunaan media sosial bagi anak. Menurut dia, pembatasan usia penggunaan media sosial sangat diperlukan dalam mengoptimalisasi perkembangan psikologis dan mental anak. + + + + + “Memang anak sebaiknya dibatasi penggunaan media sosialnya. Karena anak itu belum memiliki pemikiran yang matang, sehingga dia mungkin mudah terpengaruh oleh konten tertentu dan belum tahu bagaimana mengelola emosi ketika ada komentar negatif atau cyberbullying ,” kata Prof Rose saat dihubungi Republika.co.id , Kamis (16/1/2025). + + + + Baca Juga + + + Rencana Pembatasan Usia Medsos Dinilai Berdampak Baik untuk Psikologis Anak + + Daftar Negara yang Punya Aturan Pembatasan Medsos untuk Anak + + Waktu Terbaik Sarapan dan Makan Malam, Cocok Buat yang Mau Ngurangin Lemak Perut + + + Prof Rose kemudian menyoroti banyaknya orang tua yang membuatkan akun Instagram khusus untuk anak. Meskipun akun tersebut dikelola oleh orang tua, namun menurut Prof Rose, anak di bawah 16 tahun masih belum ideal untuk terlibat dalam ruang-ruang di media sosial. + “Yang saya lihat, sekarang malah orang tuanya sendiri yang membuka akun untuk anaknya, dan ini yang seharusnya diperhatikan. Meskipun akunnya dipegang sama orang tuanya tapi anak ikut terpapar media sosial,” kata Prof Rose. + + + + Ia menjelaskan anak di bawah usia 16 tahun masih perlu dukungan stimulasi untuk perkembangan kognitif, bahasa, emosi dan lainnya. Karena itu, alih-alih membuatkan akun media sosial untuk anak, orang tua disarankan mendukung anak untuk berinteraksi dengan dunia nyata, mencari teman baru, dan mengeksplorasi lingkungan sekitar. + “Kalau anak di bawah usia 16 tahun itu kan seharusnya melatih dirinya dengan stimulasi, misalnya tidak hanya diam dan berpegangan pada handphone saja, belajar dan berinteraksi dengan dunia luar, mencari teman, kemudian bagaimana kita bisa mengelola pertemanan,” kata Prof Rose. + Prof Rose menegaskan menjalin pertemanan di dunia nyata tidak bisa digantikan dengan menjalin pertemanan di dunia maya. Karena dia menilai, perteman di media sosial adalah sesuatu yang semu. + “Pertemanan di dunia nyata itu dapat mengajarkan anak banyak hal, bersosialisasi, menghargai, tenggang rasa, dan berpikir kritis. Itu tidak bisa diganti oleh media sosial, kalau media sosial pertemanannya adalah semu,” kata Prof Rose. + Namun demikian, agar anak bisa lepas dari ketergantungan pada media sosial, perlu ada kerjasama yang solid di lingkup keluarga. Jangan sampai, di momen-momen penting seperti makan dan berkumpul keluarga, orang tua malah asik bermain media sosial. Seperti diberitakan sebelumnya, pemerintah melalui Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi) berencana membuat aturan mengenai pembatasan usia pengguna media sosial di Indonesia. Aturan ini dinilai penting sebagai salah satu upaya pemerintah melindungi anak-anak di ruang digital. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_sqdxk7425_mau-bantu-korban-bencana-psikolog-sarankan-lakukan-ini-dulu.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sqdxk7425_mau-bantu-korban-bencana-psikolog-sarankan-lakukan-ini-dulu.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..664b17a220ea5297403fbffc925f00affd9e3693 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sqdxk7425_mau-bantu-korban-bencana-psikolog-sarankan-lakukan-ini-dulu.md @@ -0,0 +1,117 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/sqdxk7425/mau-bantu-korban-bencana-psikolog-sarankan-lakukan-ini-dulu +title: "Mau Bantu Korban Bencana? Psikolog Sarankan Lakukan Ini Dulu | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:39:56 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Mau Bantu Korban Bencana? Psikolog Sarankan Lakukan Ini Dulu | Republika Online + +Psikolog menyarankan Anda menawarkan bantuan konkret sesuai yang dibutuhkan. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Saat bencana atau musibah melanda, wajar jika Anda ingin memberikan bantuan kepada mereka yang terdampak. Namun, sering kali kita bingung ingin memberikan bantuan seperti apa. Alih-alih memberikan bantuan yang tidak sesuai kebutuhan, Anda disarankan menawarkan bantuan konkret yang benar-benar dibutuhkan oleh korban. Dengan memberikan bantuan yang tepat, Anda dinilai dapat meringankan beban mereka dan memberikan harapan untuk bangkit kembali. Psikolog dari Universitas Indonesia Livia Iskandar MSc mengatakan saat bersama seseorang yang terkena bencana atau musibah sebaiknya menawarkan bantuan konkret sesuai yang dibutuhkan. “Memang harus pertama ditanya adalah 'apa yang bisa saya bantu?' gitu , jangan kemudian kita membantu dari pikiran kita sendiri 'mestinya kayaknya perlu bantuan gini deh ', kita nggak ngecek sama orang tersebut kan harus ada yang persetujuan,” kata Livia pada Senin (20/1/2025). Psikolog di Yayasan Pulih ini mengatakan saat berada di lingkungan yang terdampak bencana, orang yang datang sebaiknya bersikap empati dan memahami kondisi korban. Empati tersebut bisa dengan memahami jika berada di posisi korban yang kehilangan harta benda akibat bencana dan menawarkan bantuan jika diminta. Ia juga mengatakan sebaiknya tidak membuat perasaan korban tambah sedih dengan memberikan kata-kata penguatan, karena belum tentu hal itu yang sedang dibutuhkan dalam kondisi darurat. “Jadi memang lebih baik sih adalah kita mendengarkan gitu, kemudian kita mencari informasi apa yang kita bisa bantu dari apa yang disebutkan, kita berikan bantuan atau kita sambungkan ke penyedia layanan tersebut, jangan malah kemudian memberikan ceramah gitu , bantuan secara konkret menurut saya lebih baik,” kata dia. Livia menyebut bentuk bantuan lainnya jika dalam situasi berkabung, juga bisa dengan memberikan sentuhan jika diizinkan, seperti menggenggam tangannya atau merangkul jika hubungan kekerabatan cukup dekat. Menunjukkan rasa respect  pada korban bencana juga perlu dilakukan dengan tidak melanggar privasi seperti memotret atau memasuki tempat kejadian tanpa izin pemilik. Sebaliknya, jika tidak bisa menawarkan bantuan, seseorang bisa menggalangkan dana untuk para korban guna membantu meringankan kebutuhan mereka. “Memang kita harus menunjukkan respek ya pada orang-orang yang kehilangan, pada orang-orang yang kemudian terdampak secara sangat negatif. Kita memang harus menunjukkan respek dan tidak melanggar privasi,” ujarnya. Ask me! Mau Bantu Korban Bencana? Psikolog Sarankan Lakukan Ini Dulu Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Saat bencana atau musibah melanda, wajar jika Anda ingin memberikan bantuan kepada mereka yang terdampak. Namun, sering kali kita bingung ingin memberikan bantuan seperti apa. + + + + + Alih-alih memberikan bantuan yang tidak sesuai kebutuhan, Anda disarankan menawarkan bantuan konkret yang benar-benar dibutuhkan oleh korban. Dengan memberikan bantuan yang tepat, Anda dinilai dapat meringankan beban mereka dan memberikan harapan untuk bangkit kembali. + + + + + Baca Juga + + + Psikolog Jelaskan Dampak Media Sosial pada Kesehatan Mental + + Rencana Pembatasan Medsos Anak Dapat Dukungan Psikolog + + Lemak Perut Susah Hilang? Mungkin Anda Masih Lakukan 6 Kebiasaan Ini + + + Psikolog dari Universitas Indonesia Livia Iskandar MSc mengatakan saat bersama seseorang yang terkena bencana atau musibah sebaiknya menawarkan bantuan konkret sesuai yang dibutuhkan. “Memang harus pertama ditanya adalah 'apa yang bisa saya bantu?' gitu , jangan kemudian kita membantu dari pikiran kita sendiri 'mestinya kayaknya perlu bantuan gini deh ', kita nggak ngecek sama orang tersebut kan harus ada yang persetujuan,” kata Livia pada Senin (20/1/2025). + Psikolog di Yayasan Pulih ini mengatakan saat berada di lingkungan yang terdampak bencana, orang yang datang sebaiknya bersikap empati dan memahami kondisi korban. Empati tersebut bisa dengan memahami jika berada di posisi korban yang kehilangan harta benda akibat bencana dan menawarkan bantuan jika diminta. + + + + Ia juga mengatakan sebaiknya tidak membuat perasaan korban tambah sedih dengan memberikan kata-kata penguatan, karena belum tentu hal itu yang sedang dibutuhkan dalam kondisi darurat. “Jadi memang lebih baik sih adalah kita mendengarkan gitu, kemudian kita mencari informasi apa yang kita bisa bantu dari apa yang disebutkan, kita berikan bantuan atau kita sambungkan ke penyedia layanan tersebut, jangan malah kemudian memberikan ceramah gitu , bantuan secara konkret menurut saya lebih baik,” kata dia. + Livia menyebut bentuk bantuan lainnya jika dalam situasi berkabung, juga bisa dengan memberikan sentuhan jika diizinkan, seperti menggenggam tangannya atau merangkul jika hubungan kekerabatan cukup dekat. Menunjukkan rasa respect  pada korban bencana juga perlu dilakukan dengan tidak melanggar privasi seperti memotret atau memasuki tempat kejadian tanpa izin pemilik. Sebaliknya, jika tidak bisa menawarkan bantuan, seseorang bisa menggalangkan dana untuk para korban guna membantu meringankan kebutuhan mereka. + “Memang kita harus menunjukkan respek ya pada orang-orang yang kehilangan, pada orang-orang yang kemudian terdampak secara sangat negatif. Kita memang harus menunjukkan respek dan tidak melanggar privasi,” ujarnya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_sskz2t425_harta-barbie-hsu-dikabarkan-dibagi-tiga-siapa-saja-ahli-warisnya.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sskz2t425_harta-barbie-hsu-dikabarkan-dibagi-tiga-siapa-saja-ahli-warisnya.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..436e9460d523f533e43151567719e363b0ae9b6a --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sskz2t425_harta-barbie-hsu-dikabarkan-dibagi-tiga-siapa-saja-ahli-warisnya.md @@ -0,0 +1,115 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/sskz2t425/harta-barbie-hsu-dikabarkan-dibagi-tiga-siapa-saja-ahli-warisnya +title: "Harta Barbie Hsu Dikabarkan Dibagi Tiga, Siapa Saja Ahli Warisnya? | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:43:00 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Harta Barbie Hsu Dikabarkan Dibagi Tiga, Siapa Saja Ahli Warisnya? | Republika Online + +Karena kedua anak Barbie Hsu masih di bawah umur, maka warisan dikelola mantan suami. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kepergian aktris Taiwan, Barbie Hsu, pada 2 Februari 2025 akibat komplikasi pneumonia, meninggalkan duka mendalam bagi keluarga, sahabat, dan para penggemarnya. Selain kesedihan, kabar duka ini juga diikuti dengan informasi mengenai pembagian warisan yang ditinggalkan oleh bintang "Meteor Garden" tersebut. Menurut laporan dari media lokal Taiwan, China Times , pada Senin (3/3/2025), harta warisan Barbie Hsu akan dibagi rata menjadi tiga bagian, yang masing-masing akan diberikan kepada suaminya, DJ Koo (Koo Jun-yup), dan kedua anaknya. Namun, karena kedua anak Barbie Hsu masih di bawah umur, hak pengelolaan keuangan mereka akan dipegang oleh ayah kandung mereka, Wang Xiaofei, yang juga merupakan mantan suami Barbie Hsu. Wang Xiaofei juga diberikan hak asuh atas kedua anaknya. "Ibu Barbie Hsu dan Wang Xiaofei telah mencapai kesepakatan damai sesuai dengan hukum," demikian laporan dari media lokal. Sebelumnya, Koo Jun-yup telah menyatakan niatnya untuk melepaskan hak warisnya dan mempercayakan seluruh warisan kepada ibu mertua. "Warisan berharga yang ditinggalkan Barbie adalah sesuatu yang ia kumpulkan dengan kerja keras untuk melindungi keluarga tercintanya. Oleh karena itu, saya bermaksud untuk melepaskan hak saya atas warisan tersebut dan mempercayakan semuanya kepada ibu mertua saya," tulis Koo Jun-yup di akun Instagramnya. Dilansir laman Allkpop pada Selasa (4/3/2025), nilai harta warisan Barbie Hsu mencapai sekitar 600 juta yuan atau sekitar Rp1,3 triliun. Kabar mengenai pembagian warisan ini juga memicu spekulasi dan rumor di kalangan publik. Beberapa media lokal melaporkan adanya ketegangan yang mendasari proses pewarisan ini. Ibu Barbie Hsu bahkan dikabarkan mengunggah pesan bernada sindiran di media sosial, yang memicu spekulasi mengenai adanya perselisihan. Namun, pihak keluarga telah mengklarifikasi bahwa masalah hukum terkait warisan dan hak asuh anak telah diselesaikan secara damai. Kepergian Barbie Hsu yang mendadak telah menimbulkan kesedihan yang mendalam bagi Koo Jun-yup. Ia dikabarkan mengalami penurunan berat badan yang signifikan dan membatalkan semua jadwal pekerjaannya. Kisah cinta Barbie Hsu dan Koo Jun-yup yang kembali bersemi setelah 20 tahun terpisah, telah menarik perhatian publik. Namun, kebahagiaan mereka harus terhenti oleh kepergian Barbie Hsu yang tragis. Barbie Hsu, yang dikenal luas melalui perannya sebagai Shan Cai dalam drama "Meteor Garden", meninggalkan warisan tidak hanya berupa harta benda, tetapi juga kenangan indah bagi para penggemarnya. Ask me! Harta Barbie Hsu Dikabarkan Dibagi Tiga, Siapa Saja Ahli Warisnya? Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kepergian aktris Taiwan, Barbie Hsu, pada 2 Februari 2025 akibat komplikasi pneumonia, meninggalkan duka mendalam bagi keluarga, sahabat, dan para penggemarnya. Selain kesedihan, kabar duka ini juga diikuti dengan informasi mengenai pembagian warisan yang ditinggalkan oleh bintang "Meteor Garden" tersebut. + + + + + Menurut laporan dari media lokal Taiwan, China Times , pada Senin (3/3/2025), harta warisan Barbie Hsu akan dibagi rata menjadi tiga bagian, yang masing-masing akan diberikan kepada suaminya, DJ Koo (Koo Jun-yup), dan kedua anaknya. + + + + Baca Juga + + + Selamat Jalan Shan Cai! Barbie Hsu, Bintang 'Meteor Garden', Meninggal Dunia + + Gal Gadot Dirumorkan Tolak Umumkan Kemenangan Film No Other Land + + Viral Halte Petukangan D’Masiv, Ini Kata PT Transjakarta + + Namun, karena kedua anak Barbie Hsu masih di bawah umur, hak pengelolaan keuangan mereka akan dipegang oleh ayah kandung mereka, Wang Xiaofei, yang juga merupakan mantan suami Barbie Hsu. Wang Xiaofei juga diberikan hak asuh atas kedua anaknya. + "Ibu Barbie Hsu dan Wang Xiaofei telah mencapai kesepakatan damai sesuai dengan hukum," demikian laporan dari media lokal. + + + + Sebelumnya, Koo Jun-yup telah menyatakan niatnya untuk melepaskan hak warisnya dan mempercayakan seluruh warisan kepada ibu mertua. "Warisan berharga yang ditinggalkan Barbie adalah sesuatu yang ia kumpulkan dengan kerja keras untuk melindungi keluarga tercintanya. Oleh karena itu, saya bermaksud untuk melepaskan hak saya atas warisan tersebut dan mempercayakan semuanya kepada ibu mertua saya," tulis Koo Jun-yup di akun Instagramnya. Dilansir laman Allkpop pada Selasa (4/3/2025), nilai harta warisan Barbie Hsu mencapai sekitar 600 juta yuan atau sekitar Rp1,3 triliun. Kabar mengenai pembagian warisan ini juga memicu spekulasi dan rumor di kalangan publik. + Beberapa media lokal melaporkan adanya ketegangan yang mendasari proses pewarisan ini. Ibu Barbie Hsu bahkan dikabarkan mengunggah pesan bernada sindiran di media sosial, yang memicu spekulasi mengenai adanya perselisihan. Namun, pihak keluarga telah mengklarifikasi bahwa masalah hukum terkait warisan dan hak asuh anak telah diselesaikan secara damai. + Kepergian Barbie Hsu yang mendadak telah menimbulkan kesedihan yang mendalam bagi Koo Jun-yup. Ia dikabarkan mengalami penurunan berat badan yang signifikan dan membatalkan semua jadwal pekerjaannya. Kisah cinta Barbie Hsu dan Koo Jun-yup yang kembali bersemi setelah 20 tahun terpisah, telah menarik perhatian publik. Namun, kebahagiaan mereka harus terhenti oleh kepergian Barbie Hsu yang tragis. Barbie Hsu, yang dikenal luas melalui perannya sebagai Shan Cai dalam drama "Meteor Garden", meninggalkan warisan tidak hanya berupa harta benda, tetapi juga kenangan indah bagi para penggemarnya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_stnk7c425_sutradara-palestina-peraih-oscar-ditangkap-israel-saksi-dia-diborgol-dan-ditutup-matanya.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_stnk7c425_sutradara-palestina-peraih-oscar-ditangkap-israel-saksi-dia-diborgol-dan-ditutup-matanya.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e0b9fefc6654b19180cecf3556d0d16cd8ef6928 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_stnk7c425_sutradara-palestina-peraih-oscar-ditangkap-israel-saksi-dia-diborgol-dan-ditutup-matanya.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/stnk7c425/sutradara-palestina-peraih-oscar-ditangkap-israel-saksi-dia-diborgol-dan-ditutup-matanya +title: "Sutradara Palestina Peraih Oscar Ditangkap Israel, Saksi- Dia Diborgol dan Ditutup Matanya | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:55:17 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Sutradara Palestina Peraih Oscar Ditangkap Israel, Saksi: Dia Diborgol dan Ditutup Matanya | Republika Online + +Sutradara No Other Land menceritakan penangkapan rekannya oleh tentara Israel. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Salah satu sutradara film dokumenter pemenang Oscar No Other Land , Hamdan Ballal, menjadi korban kekerasan oleh pemukim Israel. Insiden ini terjadi di Desa Susiya, Tepi Barat, di mana Ballal dipukuli oleh sekelompok pemukim Israel sebelum ditahan oleh militer Israel. Menurut rekan sutradara dan saksi mata, Basel Adra, serangan tersebut terjadi pada Senin (24/3/2025) malam, tak lama setelah penduduk desa berbuka puasa di bulan suci Ramadhan. Adra yang juga merupakan salah satu sutradara No Other Land  menyaksikan langsung kejadian tersebut. Dia mengatakan sekitar dua lusin pemukim, beberapa di antara memakai penutup wajah dan bersenjata, menyerang desa tersebut. Tentara Israel yang tiba di lokasi mengarahkan senjata mereka ke arah warga Palestina, sementara para pemukim terus melemparkan batu. "Kami kembali dari Oscar dan setiap hari sejak itu ada serangan terhadap kami. Ini mungkin balas dendam mereka kepada kami karena membuat film itu. Rasanya seperti hukuman," kata Adra kepada  The Associated Press . Militer Israel memberikan keterangan yang berbeda, menyatakan bahwa mereka menahan tiga warga Palestina yang diduga melemparkan batu ke pasukan dan seorang warga sipil Israel yang terlibat dalam konfrontasi kekerasan antara warga Israel dan Palestina. Klaim ini dibantah oleh saksi mata yang diwawancarai oleh AP . Militer Israel juga menyatakan bahwa mereka telah menyerahkan para tahanan ke polisi Israel untuk diinterogasi dan mengevakuasi seorang warga Israel dari daerah tersebut untuk perawatan medis. Insiden ini menambah daftar panjang kekerasan di Tepi Barat, terutama sejak perang di Gaza dimulai. Film No Other Land  yang memenangkan Oscar untuk film dokumenter terbaik, mengisahkan perjuangan penduduk daerah Masafer Yatta untuk menghentikan militer Israel menghancurkan desa-desa mereka. Ballal dan Adra, keduanya berasal dari Masafer Yatta, bekerja sama dengan sutradara Israel Yuval Abraham dan Rachel Szor dalam produksi film tersebut. Film ini telah memenangkan berbagai penghargaan internasional dan menuai kontroversi di Israel dan luar negeri. Ask me! Sutradara Palestina Peraih Oscar Ditangkap Israel, Saksi: Dia Diborgol dan Ditutup Matanya Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Salah satu sutradara film dokumenter pemenang Oscar No Other Land , Hamdan Ballal, menjadi korban kekerasan oleh pemukim Israel. Insiden ini terjadi di Desa Susiya, Tepi Barat, di mana Ballal dipukuli oleh sekelompok pemukim Israel sebelum ditahan oleh militer Israel. + + + + + Menurut rekan sutradara dan saksi mata, Basel Adra, serangan tersebut terjadi pada Senin (24/3/2025) malam, tak lama setelah penduduk desa berbuka puasa di bulan suci Ramadhan. Adra yang juga merupakan salah satu sutradara No Other Land  menyaksikan langsung kejadian tersebut.  + + + + Baca Juga + + + Baru Menangkan Piala Oscar, Sutradara Asal Palestina Ditangkap Tentara Israel + + Bioskop di Florida Terancam Ditutup karena Tayangkan Film Palestina ‘No Other Land + + Aksi Solidaritas Palestina di Oscar 2025: Kemenangan No Other Land Hingga Pakai Keffiyeh + + + Dia mengatakan sekitar dua lusin pemukim, beberapa di antara memakai penutup wajah dan bersenjata, menyerang desa tersebut. Tentara Israel yang tiba di lokasi mengarahkan senjata mereka ke arah warga Palestina, sementara para pemukim terus melemparkan batu. + "Kami kembali dari Oscar dan setiap hari sejak itu ada serangan terhadap kami. Ini mungkin balas dendam mereka kepada kami karena membuat film itu. Rasanya seperti hukuman," kata Adra kepada  The Associated Press . + + + + Militer Israel memberikan keterangan yang berbeda, menyatakan bahwa mereka menahan tiga warga Palestina yang diduga melemparkan batu ke pasukan dan seorang warga sipil Israel yang terlibat dalam konfrontasi kekerasan antara warga Israel dan Palestina. Klaim ini dibantah oleh saksi mata yang diwawancarai oleh AP . Militer Israel juga menyatakan bahwa mereka telah menyerahkan para tahanan ke polisi Israel untuk diinterogasi dan mengevakuasi seorang warga Israel dari daerah tersebut untuk perawatan medis. + Insiden ini menambah daftar panjang kekerasan di Tepi Barat, terutama sejak perang di Gaza dimulai. Film No Other Land  yang memenangkan Oscar untuk film dokumenter terbaik, mengisahkan perjuangan penduduk daerah Masafer Yatta untuk menghentikan militer Israel menghancurkan desa-desa mereka. Ballal dan Adra, keduanya berasal dari Masafer Yatta, bekerja sama dengan sutradara Israel Yuval Abraham dan Rachel Szor dalam produksi film tersebut. Film ini telah memenangkan berbagai penghargaan internasional dan menuai kontroversi di Israel dan luar negeri. +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_su0p6a425_lebaran-tetap-fit-hindari-makanan-berlemak-berlebihan-ini-alternatifnya.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_su0p6a425_lebaran-tetap-fit-hindari-makanan-berlemak-berlebihan-ini-alternatifnya.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b6c50d46b30b4d79e16c780dc9914188e25ab7cd --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_su0p6a425_lebaran-tetap-fit-hindari-makanan-berlemak-berlebihan-ini-alternatifnya.md @@ -0,0 +1,116 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/su0p6a425/lebaran-tetap-fit-hindari-makanan-berlemak-berlebihan-ini-alternatifnya +title: "Lebaran Tetap Fit- Hindari Makanan Berlemak Berlebihan, Ini Alternatifnya | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:48:37 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Lebaran Tetap Fit: Hindari Makanan Berlemak Berlebihan, Ini Alternatifnya | Republika Online + +Ahli menyarankan alternatif makanan sehat tanpa mengurangi kenikmatan sajian Lebaran. REPUBLIKA.CO.ID, SURABAYA -- Lebaran identik dengan hidangan lezat dan silaturahim yang hangat. Namun, penting untuk tetap menjaga pola makan sehat agar tubuh tetap bugar dan terhindar dari masalah pencernaan. Dosen Gizi Fakultas Kesehatan Masyarakat (FKM) Universitas Airlangga (Unair) Lailatul Muniroh SKM MKes membagikan tips menjaga pola makan sehat agar tubuh tetap bugar selama perayaan Lebaran atau Idul Fitri. "Pola makan sehat perlu diterapkan tidak hanya saat Lebaran, tetapi juga dalam kehidupan sehari-hari guna mencegah penyakit akibat konsumsi makanan berlebihan," kata dalam keterangan di Surabaya, Selasa (1/4/2025). Lailatul Muniroh mengatakan kebiasaan menahan makan dan minum selama Ramadhan sering kali berujung pada pola makan berlebihan saat Lebaran. Oleh karena itu, ia menyarankan agar masyarakat mengonsumsi makanan secukupnya dan tetap menjaga keseimbangan gizi. "Prinsipnya adalah mengambil makanan dalam jumlah wajar. Boleh menikmati hidangan Lebaran, tetapi tidak berlebihan. Kurangi makanan bersantan dan berlemak tinggi, tambahkan sayuran, batasi konsumsi makanan serta minuman manis, dan hindari gorengan. Selain itu, pastikan minum air putih yang cukup dan tetap aktif bergerak," ujarnya. Mengingat banyaknya hidangan bersantan dan manis saat Lebaran, Lailatul Muniroh menyarankan beberapa alternatif makanan sehat tanpa mengurangi kenikmatan sajian Lebaran. "Gunakan santan encer atau susu rendah lemak sebagai pengganti santan kental. Pilih daging ayam atau sapi tanpa kulit dan gunakan sedikit minyak untuk menumis bumbu pada masakan berkuah. Untuk ketupat, bisa dicampur antara nasi putih dan nasi merah agar lebih kaya serat. Sambal goreng kentang dapat diganti dengan tempe atau tahu, sedangkan kue kering bisa diganti dengan camilan sehat seperti buah-buahan," katanya. Dia menyebutkan makanan berat khas Lebaran tetap dapat disajikan dengan beberapa penyesuaian agar lebih sehat. Beberapa rekomendasi menu sehat antara lain sayur asem, sayur bening, sup sayuran, sup ikan, pepes ikan, tumis sayuran, dan urap. "Beberapa pilihan makanan ringan sehat yang bisa dikonsumsi meliputi berbagai buah seperti apel, jeruk, melon, dan semangka, serta salad buah, kurma, puding santan rendah lemak, dan roti gandum. Sementara itu, untuk minuman disarankan air putih, infused water , atau jus buah tanpa atau dengan sedikit tambahan gula," ujarnya. Dengan menjaga pola makan yang sehat selama Lebaran, diharapkan masyarakat tetap dapat menikmati momen kebersamaan tanpa mengabaikan kesehatan tubuh. Ask me! Lebaran Tetap Fit: Hindari Makanan Berlemak Berlebihan, Ini Alternatifnya Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, SURABAYA -- Lebaran identik dengan hidangan lezat dan silaturahim yang hangat. Namun, penting untuk tetap menjaga pola makan sehat agar tubuh tetap bugar dan terhindar dari masalah pencernaan. + + + + + Dosen Gizi Fakultas Kesehatan Masyarakat (FKM) Universitas Airlangga (Unair) Lailatul Muniroh SKM MKes membagikan tips menjaga pola makan sehat agar tubuh tetap bugar selama perayaan Lebaran atau Idul Fitri. "Pola makan sehat perlu diterapkan tidak hanya saat Lebaran, tetapi juga dalam kehidupan sehari-hari guna mencegah penyakit akibat konsumsi makanan berlebihan," kata dalam keterangan di Surabaya, Selasa (1/4/2025). + + + + Baca Juga + + + Puasa Selesai, Umat Islam Dianjurkan tak Langsung Konsumsi Makanan Tinggi Gula dan Lemak + + Dokter Sarankan Pemudik Konsumsi Makanan Tinggi Protein Saat Sahur + + Makanan Berlimpah Saat Lebaran, Ini Tips Kontrol Diri agar tak Kebablasan + + + Lailatul Muniroh mengatakan kebiasaan menahan makan dan minum selama Ramadhan sering kali berujung pada pola makan berlebihan saat Lebaran. Oleh karena itu, ia menyarankan agar masyarakat mengonsumsi makanan secukupnya dan tetap menjaga keseimbangan gizi. + "Prinsipnya adalah mengambil makanan dalam jumlah wajar. Boleh menikmati hidangan Lebaran, tetapi tidak berlebihan. Kurangi makanan bersantan dan berlemak tinggi, tambahkan sayuran, batasi konsumsi makanan serta minuman manis, dan hindari gorengan. Selain itu, pastikan minum air putih yang cukup dan tetap aktif bergerak," ujarnya. + + + + Mengingat banyaknya hidangan bersantan dan manis saat Lebaran, Lailatul Muniroh menyarankan beberapa alternatif makanan sehat tanpa mengurangi kenikmatan sajian Lebaran. "Gunakan santan encer atau susu rendah lemak sebagai pengganti santan kental. Pilih daging ayam atau sapi tanpa kulit dan gunakan sedikit minyak untuk menumis bumbu pada masakan berkuah. Untuk ketupat, bisa dicampur antara nasi putih dan nasi merah agar lebih kaya serat. Sambal goreng kentang dapat diganti dengan tempe atau tahu, sedangkan kue kering bisa diganti dengan camilan sehat seperti buah-buahan," katanya. + Dia menyebutkan makanan berat khas Lebaran tetap dapat disajikan dengan beberapa penyesuaian agar lebih sehat. Beberapa rekomendasi menu sehat antara lain sayur asem, sayur bening, sup sayuran, sup ikan, pepes ikan, tumis sayuran, dan urap. + "Beberapa pilihan makanan ringan sehat yang bisa dikonsumsi meliputi berbagai buah seperti apel, jeruk, melon, dan semangka, serta salad buah, kurma, puding santan rendah lemak, dan roti gandum. Sementara itu, untuk minuman disarankan air putih, infused water , atau jus buah tanpa atau dengan sedikit tambahan gula," ujarnya. Dengan menjaga pola makan yang sehat selama Lebaran, diharapkan masyarakat tetap dapat menikmati momen kebersamaan tanpa mengabaikan kesehatan tubuh. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_sv213s328_ratusan-pengunjung-padati-konser-pertama-dmasiv-di-jepang.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sv213s328_ratusan-pengunjung-padati-konser-pertama-dmasiv-di-jepang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d15d9417c027b49810ddb86f5d4d02197244a730 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_sv213s328_ratusan-pengunjung-padati-konser-pertama-dmasiv-di-jepang.md @@ -0,0 +1,135 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/sv213s328/ratusan-pengunjung-padati-konser-pertama-dmasiv-di-jepang +title: "Ratusan Pengunjung Padati Konser Pertama D'MASIV di Jepang | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:11:45 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# Ratusan Pengunjung Padati Konser Pertama D'MASIV di Jepang | Republika Online + +Konser D'MASIV di Jepang dihadiri warga Indonesia dan Malaysia juga. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Band D'MASIV mendapat sambutan hangat dari ratusan pengunjung warga Indonesia, Jepang, dan juga penggemar dari Malaysia yang hadir di Moon Romantic, Aoyama, Shibuya, Tokyo, pada Ahad (20/4/2025). KBRI Tokyo melalui pernyataan pers menyampaikan rangkaian tur yang bertajuk 'Japan Pop Journey' menjadi konser pertama D'MASIV di Jepang yang digelar di Osaka, Nagoya dan Tokyo 18-20 April 2025. Koordinator Fungsi Penerangan Sosial Budaya KBRI Tokyo Muhammad Al Aula, Senin (21/4/2025), menyampaikan apresiasi KBRI Tokyo terkait dengan upaya kolaborasi musisi Tanah Air dengan jejaring sesama musisi di Jepang. "Menjadi sebuah kebanggaan bagi KBRI Tokyo menyaksikan konser perdana grup D'MASIV di Jepang. Tidak hanya menghibur WNI tetapi juga berupaya mengenalkan musisi Tanah Air kepada masyarakat lokal dan internasional yang ada di Jepang,” katanya. Al Aula menuturkan, musik adalah bahasa universal yang mampu menjembatani budaya antarbangsa. Sehingga, kolaborasi budaya dan kesenian Indonesia-Jepang menjadi pijakan dalam memperkuat persahabatan dan kerja sama erat kedua negara. "Penampilan D'MASIV di Jepang adalah langkah strategis dalam memperkuat diplomasi soft power (kekuatan lunak) Indonesia sekaligus untuk terus menumbuhkan ekosistem ekonomi kreatif," tambahnya. Grup band yang digawangi personil oleh Rian Ekky Pradipta, Rama, Kiki, Rai, dan Wahyu mampu memukau ratusan pengunjung yang hadir menyaksikan penampilan D'MASIV dengan 15 lagu selama lebih dari satu jam. Band yang telah berkiprah sejak 2003 ini menyuguhkan lagu populer seperti 'Cinta Ini Membunuhku' dan 'Di Antara Kalian'. D'MASIV dalam konser ini juga membawakan lagu yang baru saja dirilis dan kali pertama dibawakan secara live yaitu 'Bahagia Sejak Pertama'. Ratusan pengunjung ikut bernyanyi bersama saat lagu pamungkas 'Jangan Menyerah' dibawakan di tengah suasana musim semi yang baru mulai di Jepang. Adapun sepanjang berkiprah di industri musik, D'MASIV diketahui merilis 8 album dan terus bereksperimen dengan sound (tata suara) yang relevan di era digital. A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) Ask me! Ratusan Pengunjung Padati Konser Pertama D'MASIV di Jepang Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Band D'MASIV mendapat sambutan hangat dari ratusan pengunjung warga Indonesia, Jepang, dan juga penggemar dari Malaysia yang hadir di Moon Romantic, Aoyama, Shibuya, Tokyo, pada Ahad (20/4/2025). KBRI Tokyo melalui pernyataan pers menyampaikan rangkaian tur yang bertajuk 'Japan Pop Journey' menjadi konser pertama D'MASIV di Jepang yang digelar di Osaka, Nagoya dan Tokyo 18-20 April 2025. + + + + + Koordinator Fungsi Penerangan Sosial Budaya KBRI Tokyo Muhammad Al Aula, Senin (21/4/2025), menyampaikan apresiasi KBRI Tokyo terkait dengan upaya kolaborasi musisi Tanah Air dengan jejaring sesama musisi di Jepang. "Menjadi sebuah kebanggaan bagi KBRI Tokyo menyaksikan konser perdana grup D'MASIV di Jepang. Tidak hanya menghibur WNI tetapi juga berupaya mengenalkan musisi Tanah Air kepada masyarakat lokal dan internasional yang ada di Jepang,” katanya. + + + + Baca Juga + + + Kapolres Indramayu Pimpin Langsung Pengamanan Konser Musik Rock 2025 + + Seke Babakan Ledeng, Konservasi Mata Air dan Ruang Publik di Kawasan Ledeng + + D’Masiv Siap Guncang Jepang, Bakal Konser di 3 Kota Besar + + + Al Aula menuturkan, musik adalah bahasa universal yang mampu menjembatani budaya antarbangsa. Sehingga, kolaborasi budaya dan kesenian Indonesia-Jepang menjadi pijakan dalam memperkuat persahabatan dan kerja sama erat kedua negara. + "Penampilan D'MASIV di Jepang adalah langkah strategis dalam memperkuat diplomasi soft power (kekuatan lunak) Indonesia sekaligus untuk terus menumbuhkan ekosistem ekonomi kreatif," tambahnya. + + + + Grup band yang digawangi personil oleh Rian Ekky Pradipta, Rama, Kiki, Rai, dan Wahyu mampu memukau ratusan pengunjung yang hadir menyaksikan penampilan D'MASIV dengan 15 lagu selama lebih dari satu jam. + Band yang telah berkiprah sejak 2003 ini menyuguhkan lagu populer seperti 'Cinta Ini Membunuhku' dan 'Di Antara Kalian'. D'MASIV dalam konser ini juga membawakan lagu yang baru saja dirilis dan kali pertama dibawakan secara live yaitu 'Bahagia Sejak Pertama'. + Ratusan pengunjung ikut bernyanyi bersama saat lagu pamungkas 'Jangan Menyerah' dibawakan di tengah suasana musim semi yang baru mulai di Jepang. + Adapun sepanjang berkiprah di industri musik, D'MASIV diketahui merilis 8 album dan terus bereksperimen dengan sound (tata suara) yang relevan di era digital. + + + +   +   +   + + View this post on Instagram + +   +   +   + A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) + + + + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_svkh0z425_diabetes-tipe-1-pada-anak-diturunkan-dari-orang-tua-atau-kena-%e2%80%98senggol%e2%80%99-lingkungan.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_svkh0z425_diabetes-tipe-1-pada-anak-diturunkan-dari-orang-tua-atau-kena-%e2%80%98senggol%e2%80%99-lingkungan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..2c9182d2cec3941e226727751d9eaf5d0bdff615 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_svkh0z425_diabetes-tipe-1-pada-anak-diturunkan-dari-orang-tua-atau-kena-%e2%80%98senggol%e2%80%99-lingkungan.md @@ -0,0 +1,117 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/svkh0z425/diabetes-tipe-1-pada-anak-diturunkan-dari-orang-tua-atau-kena-%e2%80%98senggol%e2%80%99-lingkungan +title: "Diabetes Tipe 1 pada Anak, Diturunkan dari Orang Tua atau Kena ‘Senggol’ Lingkungan? | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:23:54 +source_type: news +quality_score: 77 +is_priority: false +--- + +# Diabetes Tipe 1 pada Anak, Diturunkan dari Orang Tua atau Kena ‘Senggol’ Lingkungan? | Republika Online + +Diabetes melitus tipe 1 penting dideteksi karena bersifat akut. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Diabetes melitus (DM) tipe 1 pada anak merupakan kondisi autoimun kronis yang ditandai dengan ketidakmampuan pankreas memproduksi insulin yang cukup. Meskipun penyebab pastinya belum sepenuhnya dipahami, para ahli sepakat bahwa perkembangan DM tipe 1 pada anak dipengaruhi oleh interaksi kompleks antara faktor genetik dan lingkungan. "Patogenesisnya jadi ada proses kerentanan genetik ada gen yang berperan ini, kalau terpicu faktor lingkungan itu baru manifest, jadi proses autoimun," kata Unit Kerja Koordinasi (UKK) Endokrinologi IDAI, DR Dr Nur Rochmah, beberapa waktu lalu. Ia menjelaskan meskipun DM tipe 1 pada anak dikaitkan dengan faktor genetik hanya sekitar 20 persen menyumbangkan faktor risiko, namun pada beberapa kondisi DM tipe 1 itu dipicu karena proses autoimun, di mana itu sudah terjadi beberapa tahun sebelumnya. "Jadi ada faktor genetik berdisposisi ketemu faktor lingkungan dan ini bisa kekurangan vitamin D, bisa infeksi sebelumnya, kemudian selama bertahun-tahun ya terjadi destruksi dan ketika pasien datang ke kita dengan gejala itu sudah tinggal 10 persen insulin secara teorinya," ujarnya. Ia menjelaskan pada DM tipe 1, di mana onset atau awal munculnya lebih mudah terjadi pada 6 bulan sampai dengan remaja. DM tipe 1 itu terjadi destruksi, kerusakan pada pabriknya insulin yaitu sel beta pankreas. Dia mengatakan faktor risiko dari genetik yang bisa menjadi pemicu DM tipe 1 pada anak bisa dilakukan upaya pencegahan salah satunya dengan pemberian vitamin D. "Faktor risiko dari genetik menjadi manifest itu hanya sekitar 20 persen, jadi bagaimana supaya tetap silent ya, kita bisa memberikan pola hidup yang baik, terus ada peran vitamin D juga di situ untuk primary prevention ya, lifestyle yang sehat," ujarnya. Konsultan endokrin anak dari RSUD Wangaya Denpasar, Dr dr I Wayan Bikin Suryawan juga menyampaikan pentingnya deteksi karena DM tipe 1 itu bersifat akut, di mana kondisi insulin tinggal 10 persen baru terlihat gejalanya. Menurutnya, kasus-kasus DM tipe 1 itu sering seperti kasus paru-paru, di mana pasien datang sesak. Sehingga, ia menyarankan untuk memeriksa gula darah apabila mengalami gejala. Ketika terdiagnosis, orang tua juga teredukasi bagaimana cara menyuntik maupun memeriksa gula darah. "Jadi setiap ada pasien sesak, sakit perut atau muntah-muntah, pokoknya pasien yang gawat jangan lupa kalau menurut saya periksa gula darah, kalau DM akan ketemu gula darahnya akan tinggi sehingga kita akan memberikan insulin. Kalau tidak memeriksa gula darah dikasih obat apapun dia akan lewat. Makanya yang paling penting itu adalah penemuan kasusnya," kata dia. Ask me! Diabetes Tipe 1 pada Anak, Diturunkan dari Orang Tua atau Kena ‘Senggol’ Lingkungan? Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Diabetes melitus (DM) tipe 1 pada anak merupakan kondisi autoimun kronis yang ditandai dengan ketidakmampuan pankreas memproduksi insulin yang cukup. Meskipun penyebab pastinya belum sepenuhnya dipahami, para ahli sepakat bahwa perkembangan DM tipe 1 pada anak dipengaruhi oleh interaksi kompleks antara faktor genetik dan lingkungan. + + + + + "Patogenesisnya jadi ada proses kerentanan genetik ada gen yang berperan ini, kalau terpicu faktor lingkungan itu baru manifest, jadi proses autoimun," kata Unit Kerja Koordinasi (UKK) Endokrinologi IDAI, DR Dr Nur Rochmah, beberapa waktu lalu. + + + + + Baca Juga + + + Kasus Diabetes Anak di Indonesia Tunjukkan Tren Mengkhawatirkan + + Cara Menstabilkan Gula Darah Anak dengan Diabetes Tipe 1 Menurut Dokter + + Usulan Vasektomi Sebagai Syarat Bansos di Jabar Dinilai tak Tepat, Ini Kata Dokter + + + Ia menjelaskan meskipun DM tipe 1 pada anak dikaitkan dengan faktor genetik hanya sekitar 20 persen menyumbangkan faktor risiko, namun pada beberapa kondisi DM tipe 1 itu dipicu karena proses autoimun, di mana itu sudah terjadi beberapa tahun sebelumnya. "Jadi ada faktor genetik berdisposisi ketemu faktor lingkungan dan ini bisa kekurangan vitamin D, bisa infeksi sebelumnya, kemudian selama bertahun-tahun ya terjadi destruksi dan ketika pasien datang ke kita dengan gejala itu sudah tinggal 10 persen insulin secara teorinya," ujarnya. + Ia menjelaskan pada DM tipe 1, di mana onset atau awal munculnya lebih mudah terjadi pada 6 bulan sampai dengan remaja. DM tipe 1 itu terjadi destruksi, kerusakan pada pabriknya insulin yaitu sel beta pankreas. Dia mengatakan faktor risiko dari genetik yang bisa menjadi pemicu DM tipe 1 pada anak bisa dilakukan upaya pencegahan salah satunya dengan pemberian vitamin D. + + + + "Faktor risiko dari genetik menjadi manifest itu hanya sekitar 20 persen, jadi bagaimana supaya tetap silent ya, kita bisa memberikan pola hidup yang baik, terus ada peran vitamin D juga di situ untuk primary prevention ya, lifestyle yang sehat," ujarnya. + Konsultan endokrin anak dari RSUD Wangaya Denpasar, Dr dr I Wayan Bikin Suryawan juga menyampaikan pentingnya deteksi karena DM tipe 1 itu bersifat akut, di mana kondisi insulin tinggal 10 persen baru terlihat gejalanya. Menurutnya, kasus-kasus DM tipe 1 itu sering seperti kasus paru-paru, di mana pasien datang sesak. Sehingga, ia menyarankan untuk memeriksa gula darah apabila mengalami gejala. Ketika terdiagnosis, orang tua juga teredukasi bagaimana cara menyuntik maupun memeriksa gula darah. + "Jadi setiap ada pasien sesak, sakit perut atau muntah-muntah, pokoknya pasien yang gawat jangan lupa kalau menurut saya periksa gula darah, kalau DM akan ketemu gula darahnya akan tinggi sehingga kita akan memberikan insulin. Kalau tidak memeriksa gula darah dikasih obat apapun dia akan lewat. Makanya yang paling penting itu adalah penemuan kasusnya," kata dia. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_syd5tq328_dokter-anak-kenalkan-musik-sejak-bayi-bahkan-sebelum-lahir.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_syd5tq328_dokter-anak-kenalkan-musik-sejak-bayi-bahkan-sebelum-lahir.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f361bd9354abc93a4d5e95633e7c44514762836b --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_syd5tq328_dokter-anak-kenalkan-musik-sejak-bayi-bahkan-sebelum-lahir.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/syd5tq328/dokter-anak-kenalkan-musik-sejak-bayi-bahkan-sebelum-lahir +title: "Dokter Anak- Kenalkan Musik Sejak Bayi, Bahkan Sebelum Lahir | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:19:40 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Dokter Anak: Kenalkan Musik Sejak Bayi, Bahkan Sebelum Lahir | Republika Online + +Musik bisa dikenalkan kepada anak dari usia di bawah enam tahun. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Orang tua disarankan mengenalkan musik kepada anak sejak dini. Dokter spesialis anak lulusan Universitas Airlangga Dr dr Lisa Pangemanan, SpA, SubspTKPS(K) menyampaikan orang tua bisa memulai dengan memperdengarkan musik yang punya efek menenangkan pada anak. "Prinsipnya adalah tolong kenalkan musik dari sedini mungkin. Kita bisa menggunakan musik yang zaman kita dulu kecil ada musik yang untuk anak-anak, kemudian lullaby, yang kita dapatkan sesuatu yang memberikan kenyamanan," katanya, Selasa (24/6/2025). Anggota Unit Kerja Koordinasi Tumbuh Kembang Pediatrik Sosial Ikatan Dokter Anak Indonesia itu menyampaikan menurut sejumlah penelitian musik bisa dikenalkan kepada anak dari usia di bawah enam tahun. "Kalau misalnya kita mau bicara yang di usia dua tahun, itu sudah sangat bisa sih. Karena kenyataannya untuk yang les-les musik itu ada yang di usia dua tahun," katanya. Dalam hal ini, ia mengatakan, anak-anak bisa diajari mengenal nada dan irama serta bermain musik. "Bisa clapping (tepukan), jadi setidaknya mereka mendengarkan," katanya. Dokter Lisa mengatakan bayi sudah bisa merespons suara pada tiga bulan terakhir usia kehamilan. Pada masa ini, orang tua sudah bisa mulai memperdengarkan musik kepada anak. "Kan, bisa dengan bernyanyi, karena anak itu akan juga merasa tenang, walau mungkin orang tuanya buta nada atau segala macam, itu bukan merupakan alasan untuk tidak mengenalkan musik dari awal," kata dia. Hasil-hasil penelitian menunjukkan paparan musik klasik berdampak baik pada perkembangan kognitif anak. Musik juga bisa menghadirkan kenyamanan. Dokter Lisa mengatakan latihan bermusik bisa dilakukan satu sampai tiga kali seminggu. "Dilakukan satu sampai tiga kali, setidaknya berada di antara itu. Kemudian per kalinya itu adalah 45 menit, makanya kalau kita lihat les musik itu cenderungnya 30-45 (menit)," katanya. Ia menyampaikan pula terapi musik pasif dapat membantu memperbaiki kemampuan akademik anak, termasuk kemampuan aritmatika, menggambar, dan membaca, serta perhatian dan perilaku anak. "Pemilihan musik seperti halnya pemilihan obat, yang harus tepat pasien, tepat dosis, tepat cara, dan tepat waktu. Oleh karena itu tepat jenis musik, tepat frekuensi, dan durasi pemberian musik," ia menjelaskan. Ask me! Dokter Anak: Kenalkan Musik Sejak Bayi, Bahkan Sebelum Lahir Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Orang tua disarankan mengenalkan musik kepada anak sejak dini. Dokter spesialis anak lulusan Universitas Airlangga Dr dr Lisa Pangemanan, SpA, SubspTKPS(K) menyampaikan orang tua bisa memulai dengan memperdengarkan musik yang punya efek menenangkan pada anak. + + + + + "Prinsipnya adalah tolong kenalkan musik dari sedini mungkin. Kita bisa menggunakan musik yang zaman kita dulu kecil ada musik yang untuk anak-anak, kemudian lullaby, yang kita dapatkan sesuatu yang memberikan kenyamanan," katanya, Selasa (24/6/2025). + + + + + Baca Juga + + + Whisnu Santika Bawa Musik Indonesian Bounce ke Panggung Global + + Pernah Nangis Saat Dengar Musik? Ini Penjelasan Ilmiah di Baliknya + + Musikal Keluarga Cemara: Lebih Hangat dan Menggugah + + + Anggota Unit Kerja Koordinasi Tumbuh Kembang Pediatrik Sosial Ikatan Dokter Anak Indonesia itu menyampaikan menurut sejumlah penelitian musik bisa dikenalkan kepada anak dari usia di bawah enam tahun. "Kalau misalnya kita mau bicara yang di usia dua tahun, itu sudah sangat bisa sih. Karena kenyataannya untuk yang les-les musik itu ada yang di usia dua tahun," katanya. + Dalam hal ini, ia mengatakan, anak-anak bisa diajari mengenal nada dan irama serta bermain musik. "Bisa clapping (tepukan), jadi setidaknya mereka mendengarkan," katanya. + + + + Dokter Lisa mengatakan bayi sudah bisa merespons suara pada tiga bulan terakhir usia kehamilan. Pada masa ini, orang tua sudah bisa mulai memperdengarkan musik kepada anak. + "Kan, bisa dengan bernyanyi, karena anak itu akan juga merasa tenang, walau mungkin orang tuanya buta nada atau segala macam, itu bukan merupakan alasan untuk tidak mengenalkan musik dari awal," kata dia. + Hasil-hasil penelitian menunjukkan paparan musik klasik berdampak baik pada perkembangan kognitif anak. Musik juga bisa menghadirkan kenyamanan. + Dokter Lisa mengatakan latihan bermusik bisa dilakukan satu sampai tiga kali seminggu. "Dilakukan satu sampai tiga kali, setidaknya berada di antara itu. Kemudian per kalinya itu adalah 45 menit, makanya kalau kita lihat les musik itu cenderungnya 30-45 (menit)," katanya. + Ia menyampaikan pula terapi musik pasif dapat membantu memperbaiki kemampuan akademik anak, termasuk kemampuan aritmatika, menggambar, dan membaca, serta perhatian dan perilaku anak. "Pemilihan musik seperti halnya pemilihan obat, yang harus tepat pasien, tepat dosis, tepat cara, dan tepat waktu. Oleh karena itu tepat jenis musik, tepat frekuensi, dan durasi pemberian musik," ia menjelaskan. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_syq8p9425_viral-putri-kako-dari-jepang-tuai-pujian-karena-naik-pesawat-ekonomi.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_syq8p9425_viral-putri-kako-dari-jepang-tuai-pujian-karena-naik-pesawat-ekonomi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..32743c5479d3c3fff0cf43b912aedc3e87aa9a88 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_syq8p9425_viral-putri-kako-dari-jepang-tuai-pujian-karena-naik-pesawat-ekonomi.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/syq8p9425/viral-putri-kako-dari-jepang-tuai-pujian-karena-naik-pesawat-ekonomi +title: "Viral! Putri Kako dari Jepang Tuai Pujian karena Naik Pesawat Ekonomi | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:00:24 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Viral! Putri Kako dari Jepang Tuai Pujian karena Naik Pesawat Ekonomi | Republika Online + +Video Putri Kako tertidur di kursi pesawat ekonomi viral di media sosial. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Putri Kako dari Jepang menjadi sorotan publik setelah sebuah video yang menunjukkan dirinya tertidur di kursi kelas ekonomi dalam penerbangan domestik di Brasil menjadi viral di media sosial. Putri berusia 30 tahun tersebut melakukan kunjungan resmi selama 11 hari ke Brasil pada Juni lalu. Lawatan ini dilakukan dalam rangka memperingati 130 tahun hubungan diplomatik antara Jepang dan Brasil. Dalam satu hari terpadatnya, ia bahkan menghadiri kegiatan di empat lokasi berbeda sebelum akhirnya menaiki pesawat domestik. Di dalam pesawat itulah, sang putri terekam dalam video amatir tengah bersandar di jendela pesawat dan tertidur lelap. Banyak warganet menilai keputusan sang putri untuk terbang menggunakan kelas ekonomi sebagai bentuk kerendahan hati dan sikap membumi. "Dia terlihat seperti boneka. Sangat wajar merasa kelelahan setelah jadwal sepadat itu," kata seorang warganet seperti dilansir laman  Channel News Asia , Selasa (1/7/2025). Warganet lainnya juga menyuarakan kekagumannya terhadap sang Putri yang begitu rendah hati. Namun demikian, warganet tersebut menilai seharusnya video tersebut tak disebarluaskan demi melindungi privasi. "Princess Kako adalah sosok panutan, dia sangat pekerja keras dan rendah hati. Kita harus melindunginya, bukan mengekspos dia," kata warganet tersebut. Putri Kako merupakan keponakan Kaisar Naruhito dan adik dari Putri Mako, yang mundur dari status kekaisaran pada 2021 setelah menikah dan pindah ke Amerika Serikat. Sejak itu, Putri Kako semakin sering mewakili keluarga kekaisaran dalam kunjungan resmi, termasuk perjalanan luar negeri secara solo. Meski aktif menjalankan tugas-tugas publik, Putri Kako tidak termasuk dalam garis suksesi takhta kekaisaran Jepang. Sesuai hukum yang berlaku, hanya laki-laki yang dapat mewarisi takhta. Adik laki-lakinya, Pangeran Hisahito, saat ini berada dalam posisi kedua setelah ayah mereka, Putra Mahkota Fumihito. Dalam pidato kedewasaannya beberapa tahun lalu, Putri Kako menyampaikan komitmennya dalam menjalankan tanggung jawab sebagai anggota kekaisaran. "Saya percaya bahwa saya harus melaksanakan setiap tugas yang dipercayakan kepada saya dengan tulus dan hormat," kata dia kala itu. Dikenal akan pembawaannya yang tenang dan sopan, Putri Kako pernah menekuni olahraga seluncur indah dan memenangkan kejuaraan distrik pada 2007. la juga menempuh studi psikologi dan seni pertunjukan di University of Leeds, Inggris. Ask me! Viral! Putri Kako dari Jepang Tuai Pujian karena Naik Pesawat Ekonomi Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Putri Kako dari Jepang menjadi sorotan publik setelah sebuah video yang menunjukkan dirinya tertidur di kursi kelas ekonomi dalam penerbangan domestik di Brasil menjadi viral di media sosial. Putri berusia 30 tahun tersebut melakukan kunjungan resmi selama 11 hari ke Brasil pada Juni lalu. + + + + + Lawatan ini dilakukan dalam rangka memperingati 130 tahun hubungan diplomatik antara Jepang dan Brasil. Dalam satu hari terpadatnya, ia bahkan menghadiri kegiatan di empat lokasi berbeda sebelum akhirnya menaiki pesawat domestik. + + + + + Baca Juga + + + Penyanyi Dangdut Hamdan ATT Meninggal Dunia + + Dari Kasus Skincare ke Meja Hijau, Nikita Mirzani Minta Keadilan di Sidang Eksepsi + + Makan Gorengan tanpa Rasa Bersalah? Bisa Kok, Ikuti Cara dari Pakar Gizi Ini + + + Di dalam pesawat itulah, sang putri terekam dalam video amatir tengah bersandar di jendela pesawat dan tertidur lelap. Banyak warganet menilai keputusan sang putri untuk terbang menggunakan kelas ekonomi sebagai bentuk kerendahan hati dan sikap membumi. + "Dia terlihat seperti boneka. Sangat wajar merasa kelelahan setelah jadwal sepadat itu," kata seorang warganet seperti dilansir laman  Channel News Asia , Selasa (1/7/2025). + + + + Warganet lainnya juga menyuarakan kekagumannya terhadap sang Putri yang begitu rendah hati. Namun demikian, warganet tersebut menilai seharusnya video tersebut tak disebarluaskan demi melindungi privasi. + "Princess Kako adalah sosok panutan, dia sangat pekerja keras dan rendah hati. Kita harus melindunginya, bukan mengekspos dia," kata warganet tersebut. + Putri Kako merupakan keponakan Kaisar Naruhito dan adik dari Putri Mako, yang mundur dari status kekaisaran pada 2021 setelah menikah dan pindah ke Amerika Serikat. Sejak itu, Putri Kako semakin sering mewakili keluarga kekaisaran dalam kunjungan resmi, termasuk perjalanan luar negeri secara solo. + Meski aktif menjalankan tugas-tugas publik, Putri Kako tidak termasuk dalam garis suksesi takhta kekaisaran Jepang. Sesuai hukum yang berlaku, hanya laki-laki yang dapat mewarisi takhta. Adik laki-lakinya, Pangeran Hisahito, saat ini berada dalam posisi kedua setelah ayah mereka, Putra Mahkota Fumihito. + Dalam pidato kedewasaannya beberapa tahun lalu, Putri Kako menyampaikan komitmennya dalam menjalankan tanggung jawab sebagai anggota kekaisaran. "Saya percaya bahwa saya harus melaksanakan setiap tugas yang dipercayakan kepada saya dengan tulus dan hormat," kata dia kala itu. + Dikenal akan pembawaannya yang tenang dan sopan, Putri Kako pernah menekuni olahraga seluncur indah dan memenangkan kejuaraan distrik pada 2007. la juga menempuh studi psikologi dan seni pertunjukan di University of Leeds, Inggris. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_szfm9h425_lamar-kerja-kerja-gagal-terus-mungkin-cv-kamu-belum-kayak-gini.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_szfm9h425_lamar-kerja-kerja-gagal-terus-mungkin-cv-kamu-belum-kayak-gini.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4e8b7dac16dabd791dbe497715a43ba218a138c7 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_szfm9h425_lamar-kerja-kerja-gagal-terus-mungkin-cv-kamu-belum-kayak-gini.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/szfm9h425/lamar-kerja-kerja-gagal-terus-mungkin-cv-kamu-belum-kayak-gini +title: "Lamar Kerja Kerja Gagal Terus? Mungkin CV Kamu Belum Kayak Gini | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:55:38 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Lamar Kerja Kerja Gagal Terus? Mungkin CV Kamu Belum Kayak Gini | Republika Online + +Di tengah ketatnya persaingan kerja, memiiki CV yang menarik dinilai sangat penting. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Sebuah video yang memperlihatkan sekitar 1.000 pencari kerja mengantre untuk melamar pekerjaan di sebuah toko ritel di Kabupaten Cianjur, viral di media sosial. Dalam video tersebut, para pelamar memadati halaman toko demi memperebutkan 50 posisi yang dibutuhkan. Di tengah ketatnya persaingan kerja, memiliki CV ( curriculum vitae ) yang menarik dinilai sangat penting. Co-founder Empower_id sekaligus alumni Harvard University, Khansa Khalisa, mengungkapkan CV sebaiknya dibuat dengan singkat namun jelas. Menurutnya, seorang rekruter bisa membaca ratusan hingga ribuan CV dalam sekali masa rekrutmen, sehingga informasi yang disajikan harus to the point dan relevan. "Beberapa orang mungkin punya pengalaman yang sangat banyak hingga CV-nya mencapai dua halaman atau lebih. Namun sebenarnya itu tidak efektif. Masukkan saja pengalaman yang sesuai dengan bidang yang dilamar, agar lebih selaras dan fokus," kata Khansa dalam rilis media Universitas Airlangga, dikutip pada Selasa (15/7/2025) la menyarankan agar pelamar hanya mencantumkan pengalaman inti, sementara pengalaman lain yang tidak terlalu berkaitan dapat disampaikan saat sesi wawancara. Selain itu, informasi sebaiknya disusun dalam format poin yang ringkas namun tetap informatif. Tak hanya soal isi, Khansa juga mengingatkan pentingnya memperhatikan format CV yang digunakan. la menyarankan agar CV dibuat dalam format ATS-friendly, yaitu sesuai dengan standar sistem pelacakan pelamar atau Applicant Tracking System (ATS) yang digunakan banyak perusahaan saat ini. "ATS ini adalah sistem yang digunakan para recruiter guna melakukan proses seleksi. Kalau CV kita tidak sesuai dengan format ATS otomatis CV yang kita kumpulkan tidak akan terbaca oleh recruiter dan menjadi sia-sia," kata dia. CV yang ATS-friendly umumnya menggunakan struktur sederhana, tanpa desain berlebihan, grafik, atau tabel yang sulit dikenali sistem. Font standar, penulisan kronologis, dan penggunaan kata kunci yang sesuai dengan deskripsi pekerjaan juga sangat disarankan. Khansa mengatakan, kesederhanaan dalam penyampaian informasi adalah kunci. Menurutnya, CV bukan soal seberapa banyak informasi dimuat, melainkan seberapa tepat dan relevan informasi yang disampaikan. "Dengan memahami dan mengikuti format yang diakui oleh sistem ATS, dapat memastikan CV kamu terbaca oleh recruiter. Ini membuka peluang menuju karier yang diinginkan," kata dia. Ask me! Lamar Kerja Kerja Gagal Terus? Mungkin CV Kamu Belum Kayak Gini Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Sebuah video yang memperlihatkan sekitar 1.000 pencari kerja mengantre untuk melamar pekerjaan di sebuah toko ritel di Kabupaten Cianjur, viral di media sosial. Dalam video tersebut, para pelamar memadati halaman toko demi memperebutkan 50 posisi yang dibutuhkan. + + + + + Di tengah ketatnya persaingan kerja, memiliki CV ( curriculum vitae ) yang menarik dinilai sangat penting. Co-founder Empower_id sekaligus alumni Harvard University, Khansa Khalisa, mengungkapkan CV sebaiknya dibuat dengan singkat namun jelas. + + + + Baca Juga + + + Mahasiswa UMJ Jadi Ketua RT di Usia 19 Tahun, Gen Z Juga Bisa Kerja Nyata di Masyarakat + + Waspada Myasthenia Gravis, Penyakit yang Sering Dikira ‘Kecapekan Kerja’ + + Selain Olivia Rodrigo, Ini Deretan Musisi Wanita yang Berani Bela Palestina + + + Menurutnya, seorang rekruter bisa membaca ratusan hingga ribuan CV dalam sekali masa rekrutmen, sehingga informasi yang disajikan harus to the point dan relevan. "Beberapa orang mungkin punya pengalaman yang sangat banyak hingga CV-nya mencapai dua halaman atau lebih. Namun sebenarnya itu tidak efektif. Masukkan saja pengalaman yang sesuai dengan bidang yang dilamar, agar lebih selaras dan fokus," kata Khansa dalam rilis media Universitas Airlangga, dikutip pada Selasa (15/7/2025) + la menyarankan agar pelamar hanya mencantumkan pengalaman inti, sementara pengalaman lain yang tidak terlalu berkaitan dapat disampaikan saat sesi wawancara. Selain itu, informasi sebaiknya disusun dalam format poin yang ringkas namun tetap informatif. + + + + Tak hanya soal isi, Khansa juga mengingatkan pentingnya memperhatikan format CV yang digunakan. la menyarankan agar CV dibuat dalam format ATS-friendly, yaitu sesuai dengan standar sistem pelacakan pelamar atau Applicant Tracking System (ATS) yang digunakan banyak perusahaan saat ini. + "ATS ini adalah sistem yang digunakan para recruiter guna melakukan proses seleksi. Kalau CV kita tidak sesuai dengan format ATS otomatis CV yang kita kumpulkan tidak akan terbaca oleh recruiter dan menjadi sia-sia," kata dia. + CV yang ATS-friendly umumnya menggunakan struktur sederhana, tanpa desain berlebihan, grafik, atau tabel yang sulit dikenali sistem. Font standar, penulisan kronologis, dan penggunaan kata kunci yang sesuai dengan deskripsi pekerjaan juga sangat disarankan. + Khansa mengatakan, kesederhanaan dalam penyampaian informasi adalah kunci. Menurutnya, CV bukan soal seberapa banyak informasi dimuat, melainkan seberapa tepat dan relevan informasi yang disampaikan. + "Dengan memahami dan mengikuti format yang diakui oleh sistem ATS, dapat memastikan CV kamu terbaca oleh recruiter. Ini membuka peluang menuju karier yang diinginkan," kata dia. +   +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_szjrtx349_brawijaya-hospital-perkenalkan-terobosan-layanan-jantung-hingga-regenerative-medicine.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_szjrtx349_brawijaya-hospital-perkenalkan-terobosan-layanan-jantung-hingga-regenerative-medicine.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9648229537d043917eb81ec52d7f6b607c3c6f08 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_szjrtx349_brawijaya-hospital-perkenalkan-terobosan-layanan-jantung-hingga-regenerative-medicine.md @@ -0,0 +1,108 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/szjrtx349/brawijaya-hospital-perkenalkan-terobosan-layanan-jantung-hingga-regenerative-medicine +title: "Brawijaya Hospital Perkenalkan Terobosan Layanan Jantung hingga Regenerative Medicine | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:38:54 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Brawijaya Hospital Perkenalkan Terobosan Layanan Jantung hingga Regenerative Medicine | Republika Online + +Brawijaya kini memiliki pusat layanan komprehensif bernama Brave Heart REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Brawijaya Hospital memperkenalkan berbagai layanan teranyar dalam acara Partner Gathering yang berlangsung di Hotel Intercontinental Pondok Indah, Jakarta. Langkah ini merupakan wujud komitmen rumah sakit untuk terus berinovasi dan meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan bagi masyarakat. Presiden Direktur dan CEO Brawijaya Hospital Group, Devin Wirawan menegaskan visi besar perusahaan. Ia menyebut saat ini Brawijaya Hospital memiliki enam rumah sakit dan akan menambah enam lagi dalam lima tahun mendatang. "Kapasitas tempat tidur juga akan kami tingkatkan secara signifikan, dari 400 menjadi 1000. Tujuan kami adalah untuk menjadi yang terbaik dan terbesar dalam industri kesehatan," ujar Devin. Meskipun telah dikenal luas sebagai rumah sakit spesialis di bidang obstetri-ginekologi (Obgyn) dan pediatrik, Brawijaya Hospital kini bertransformasi menjadi rumah sakit umum dengan cakupan disiplin ilmu yang lebih luas. Salah satu layanan unggulan yang kini menjadi fokus pengembangan adalah Brave Heart, sebuah pusat layanan jantung komprehensif di Brawijaya Hospital Saharjo, Jakarta Selatan. Penggagas layanan Brave Heart, Dr. dr. M. Yamin, Sp.JP (K) memaparkan inovasi terkini dalam pengobatan jantung. "Saat ini, teknik minimal invasif semakin maju, bahkan beberapa prosedur jantung sudah dapat dilakukan dengan bantuan kecerdasan buatan (AI) dan teknologi robotik," jelas Dr. Yamin. Di sisi lain, kemajuan juga terlihat dalam bidang obstetri dan ginekologi. Prof. Dr. Nugroho Kampono, mengungkapkan, "Kami sedang mengembangkan Regenerative Medicine, termasuk penerapan Stem Cell Therapy untuk mengatasi berbagai penyakit yang sulit disembuhkan dengan pengobatan konvensional." Tidak ketinggalan, layanan di bidang gastro-hepatologi juga mengalami perkembangan signifikan. Dr. dr. Kaka Renaldi, Sp.PD-KGEH., menerangkan Brawijaya Hospital kini menyediakan layanan lengkap untuk masalah saluran pencernaan dan hati (gastro-hepatologi), termasuk prosedur endoskopi saluran cerna dan deteksi dini gangguan pada saluran empedu. "Kami siap menangani berbagai jenis penyakit yang berkaitan dengan sistem pencernaan dan organ hati," katanya. Ask me! Brawijaya Hospital Perkenalkan Terobosan Layanan Jantung hingga Regenerative Medicine Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Brawijaya Hospital memperkenalkan berbagai layanan teranyar dalam acara Partner Gathering yang berlangsung di Hotel Intercontinental Pondok Indah, Jakarta. Langkah ini merupakan wujud komitmen rumah sakit untuk terus berinovasi dan meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan bagi masyarakat. + + + + + Presiden Direktur dan CEO Brawijaya Hospital Group, Devin Wirawan menegaskan visi besar perusahaan. Ia menyebut saat ini Brawijaya Hospital memiliki enam rumah sakit dan akan menambah enam lagi dalam lima tahun mendatang. + + + + + "Kapasitas tempat tidur juga akan kami tingkatkan secara signifikan, dari 400 menjadi 1000. Tujuan kami adalah untuk menjadi yang terbaik dan terbesar dalam industri kesehatan," ujar Devin. + Meskipun telah dikenal luas sebagai rumah sakit spesialis di bidang obstetri-ginekologi (Obgyn) dan pediatrik, Brawijaya Hospital kini bertransformasi menjadi rumah sakit umum dengan cakupan disiplin ilmu yang lebih luas. Salah satu layanan unggulan yang kini menjadi fokus pengembangan adalah Brave Heart, sebuah pusat layanan jantung komprehensif di Brawijaya Hospital Saharjo, Jakarta Selatan. + + + + Penggagas layanan Brave Heart, Dr. dr. M. Yamin, Sp.JP (K) memaparkan inovasi terkini dalam pengobatan jantung. "Saat ini, teknik minimal invasif semakin maju, bahkan beberapa prosedur jantung sudah dapat dilakukan dengan bantuan kecerdasan buatan (AI) dan teknologi robotik," jelas Dr. Yamin. + Di sisi lain, kemajuan juga terlihat dalam bidang obstetri dan ginekologi. Prof. Dr. Nugroho Kampono, mengungkapkan, "Kami sedang mengembangkan Regenerative Medicine, termasuk penerapan Stem Cell Therapy untuk mengatasi berbagai penyakit yang sulit disembuhkan dengan pengobatan konvensional." + Tidak ketinggalan, layanan di bidang gastro-hepatologi juga mengalami perkembangan signifikan. Dr. dr. Kaka Renaldi, Sp.PD-KGEH., menerangkan Brawijaya Hospital kini menyediakan layanan lengkap untuk masalah saluran pencernaan dan hati (gastro-hepatologi), termasuk prosedur endoskopi saluran cerna dan deteksi dini gangguan pada saluran empedu. + "Kami siap menangani berbagai jenis penyakit yang berkaitan dengan sistem pencernaan dan organ hati," katanya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_szxsxw425_donald-trump-ucap-bela-sungkawa-atas-kepergian-legenda-gulat-hulk-hogan.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_szxsxw425_donald-trump-ucap-bela-sungkawa-atas-kepergian-legenda-gulat-hulk-hogan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..77b17e61dd477dc86e1f1114ab7b0bb51920be46 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_szxsxw425_donald-trump-ucap-bela-sungkawa-atas-kepergian-legenda-gulat-hulk-hogan.md @@ -0,0 +1,117 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/szxsxw425/donald-trump-ucap-bela-sungkawa-atas-kepergian-legenda-gulat-hulk-hogan +title: "Donald Trump Ucap Bela Sungkawa atas Kepergian Legenda Gulat Hulk Hogan | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:38:11 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Donald Trump Ucap Bela Sungkawa atas Kepergian Legenda Gulat Hulk Hogan | Republika Online + +Menurut Donald Trump, Hulk Hogan merupakan pria kuat dengan hati besar. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kepergian pegulat legendaris Hulk Hogan tidak hanya dirasakan di dunia gulat, tetapi juga di kancah politik Amerika Serikat. Presiden AS Donald Trump menyampaikan dukacita mendalamnya melalui media sosial, menyebut "Hulkster" sebagai "seorang teman hebat" dan "MAGA (Make America Great Again) sejati". "(Hogan adalah) kuat, tangguh, cerdas, tetapi dengan hati yang besar. Dia menghibur penggemar dari seluruh dunia, dan dampak budaya yang dia miliki sangat besar," tulis Trump dikutip dari laman news.co.au pada Jumat (25/7/2025). Seperti diberitakan sebelumnya, Hulk Hogan, meninggal dunia pada usia 71 tahun, Kamis (24/7/2025) setelah mengalami henti jantung di kediamannya di Florida, AS, waktu setempat. Manajer Hogan, Chris Volo, mengonfirmasi kabar duka ini kepada NBC , menyatakan bahwa sang bintang berpulang dikelilingi oleh orang-orang terkasih. Kepergian Hogan mengejutkan banyak pihak, meskipun kekhawatiran tentang kesehatannya telah beredar selama beberapa pekan terakhir. Istri Hogan, Sky, sebelumnya telah meyakinkan para penggemar bahwa suaminya sedang dalam masa pemulihan setelah beberapa kali operasi, dan tidak perlu panik. Namun di tengah optimisme tersebut, Hogan tidak berhasil melewati masa pemulihannya. World Wrestling Entertainment (WWE) juga mengonfirmasi kepergian Hogan, menyatakan kesedihannya setelah mengetahui Hall of Famer WWE Hulk Hogan telah meninggal dunia. Organisasi tersebut menyebut Hogan, yang memiliki nama asli Terry Bollea, sebagai salah satu tokoh paling dikenal dalam budaya pop yang telah membantu WWE mencapai pengakuan global pada 1980-an. Hulk Hogan yang memiliki nama asli Terry Bollea, lahir di Augusta, Georgia, pada 1953, memulai karier gulatnya pada 1977. Nama "Hulk" diambil dari serial TV populer "The Incredible Hulk". Karisma dan gaya flamboyannya, termasuk kumis stang khasnya, bandana, dan aksi merobek kausnya, membantunya mencapai puncak ketenaran. Hogan sukses meraih enam kali gelar juara WWE, berkat perpaduan hiburan dan olahraga yang ia sajikan. Adorasi penggemar dan fenomena "Hulkamania" membuatnya tetap di garis depan WWE. Setelah pensiun dari gulat, Hogan merambah dunia akting di film dan TV. Namun, perjalanan hidupnya tidak lepas dari kontroversi. Pada 2015, Hogan meminta maaf setelah video dirinya menggunakan ujaran rasis muncul ke publik. Ask me! Donald Trump Ucap Bela Sungkawa atas Kepergian Legenda Gulat Hulk Hogan Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kepergian pegulat legendaris Hulk Hogan tidak hanya dirasakan di dunia gulat, tetapi juga di kancah politik Amerika Serikat. Presiden AS Donald Trump menyampaikan dukacita mendalamnya melalui media sosial, menyebut "Hulkster" sebagai "seorang teman hebat" dan "MAGA (Make America Great Again) sejati". + + + + + "(Hogan adalah) kuat, tangguh, cerdas, tetapi dengan hati yang besar. Dia menghibur penggemar dari seluruh dunia, dan dampak budaya yang dia miliki sangat besar," tulis Trump dikutip dari laman news.co.au pada Jumat (25/7/2025). + + + + Baca Juga + + + Legenda Gulat Hulk Hogan Meninggal Dunia, Dikabarkan Alami Henti Jantung + + Larissa Rochefort: Menyikapi Stigma Cosplay dengan Kreativitas + + Selalu Sibuk tapi Nggak Ada Hasil? Kenali Rahasia Jadi Produktif tanpa Drama + + + Seperti diberitakan sebelumnya, Hulk Hogan, meninggal dunia pada usia 71 tahun, Kamis (24/7/2025) setelah mengalami henti jantung di kediamannya di Florida, AS, waktu setempat. Manajer Hogan, Chris Volo, mengonfirmasi kabar duka ini kepada NBC , menyatakan bahwa sang bintang berpulang dikelilingi oleh orang-orang terkasih. + Kepergian Hogan mengejutkan banyak pihak, meskipun kekhawatiran tentang kesehatannya telah beredar selama beberapa pekan terakhir. Istri Hogan, Sky, sebelumnya telah meyakinkan para penggemar bahwa suaminya sedang dalam masa pemulihan setelah beberapa kali operasi, dan tidak perlu panik. Namun di tengah optimisme tersebut, Hogan tidak berhasil melewati masa pemulihannya. + + + + World Wrestling Entertainment (WWE) juga mengonfirmasi kepergian Hogan, menyatakan kesedihannya setelah mengetahui Hall of Famer WWE Hulk Hogan telah meninggal dunia. Organisasi tersebut menyebut Hogan, yang memiliki nama asli Terry Bollea, sebagai salah satu tokoh paling dikenal dalam budaya pop yang telah membantu WWE mencapai pengakuan global pada 1980-an. + Hulk Hogan yang memiliki nama asli Terry Bollea, lahir di Augusta, Georgia, pada 1953, memulai karier gulatnya pada 1977. Nama "Hulk" diambil dari serial TV populer "The Incredible Hulk". Karisma dan gaya flamboyannya, termasuk kumis stang khasnya, bandana, dan aksi merobek kausnya, membantunya mencapai puncak ketenaran. Hogan sukses meraih enam kali gelar juara WWE, berkat perpaduan hiburan dan olahraga yang ia sajikan. Adorasi penggemar dan fenomena "Hulkamania" membuatnya tetap di garis depan WWE. + Setelah pensiun dari gulat, Hogan merambah dunia akting di film dan TV. Namun, perjalanan hidupnya tidak lepas dari kontroversi. Pada 2015, Hogan meminta maaf setelah video dirinya menggunakan ujaran rasis muncul ke publik. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_t073as425_ortu-wajib-tahu-psikolog-jelaskan-bahaya-anak-sd-kendarai-motor-listrik.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t073as425_ortu-wajib-tahu-psikolog-jelaskan-bahaya-anak-sd-kendarai-motor-listrik.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d4aebac057f3e0e16201dba2494960b073f0dbb7 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t073as425_ortu-wajib-tahu-psikolog-jelaskan-bahaya-anak-sd-kendarai-motor-listrik.md @@ -0,0 +1,123 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/t073as425/ortu-wajib-tahu-psikolog-jelaskan-bahaya-anak-sd-kendarai-motor-listrik +title: "Ortu Wajib Tahu! Psikolog Jelaskan Bahaya Anak SD Kendarai Motor Listrik | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:19:38 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Ortu Wajib Tahu! Psikolog Jelaskan Bahaya Anak SD Kendarai Motor Listrik | Republika Online + +Anak usia SD umumnya belum memiliki kemampuan untuk mengantisipasi risiko di jalan. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Sebuah video yang memperlihatkan seorang anak sekolah dasar (SD) mengendarai motor listrik di jalan raya viral di media sosial. Anak perempuan itu tampak mengenakan seragam, tas, memakai helm pink, dan diduga sedang dalam perjalanan menuju ke sekolah. Banyak warganet mempertanyakan keputusan orang tua yang memperbolehkan sang anak mengendarai motor listrik, terlebih di jalan raya. Menanggapi hal ini, psikolog dari Universitas Indonesia, Rose Mini Agoes Salim menegaskan, membiarkan anak yang belum cukup umur berkendara di jalan raya adalah bentuk kelalaian orang tua. la menyebut, tindakan tersebut bukan hanya melanggar aturan hukum, tapi juga membahayakan keselamatan anak dan pengguna jalan lainnya. "Kalau saya melihatnya ini adalah kesalahan orang tua yang mengizinkan anaknya menggunakan motor listrik untuk ke sekolah. Hal ini sebetulnya tidak boleh dan tidak dianjurkan karena berbahaya untuk dirinya dan kendaraan lain," kata Rose saat dihubungi Republika.co.id , Rabu (30/7/2025) Menurut dia, anak-anak yang belum memiliki Surat Izin Mengemudi (SIM) tidak seharusnya berada di jalan raya dengan kendaraan bermotor, termasuk motor listrik. Di sisi lain, ia menyoroti bahwa banyak orang tua kerap meremehkan risiko dengan alasan jarak tempuh yang dekat atau karena anak sudah memakai helm. "Itu tidak bisa dijadikan alasan. Ada tanggung jawab besar saat seseorang mengendarai kendaraan di jalan umum. Ini bukan soal kemampuan motorik saja, tapi soal pemahaman kognitif terhadap risiko dan situasi lalu lintas," kata dia. Rose menjelaskan, anak usia SD umumnya belum memiliki kemampuan untuk mengantisipasi risiko di jalan. Seperti reaksi terhadap kendaraan lain, pengendalian emosi saat panik, hingga pemahaman terhadap rambu lalu lintas. "Kalau anak itu jatuh, risikonya bukan hanya untuk dirinya. Terus kalau ia salah antisipasi, itu bisa berdampak pada orang lain. Orang tua harus memahami bahwa tanggung jawab di jalan raya terlalu besar untuk anak SD," ujar Rose. la juga mendorong pihak sekolah membuat aturan tegas terkait larangan siswa di bawah umur membawa kendaraan ke sekolah. Menurutnya, intervensi dari sekolah dapat membantu mengedukasi orang tua dan menciptakan sistem pengawasan bersama. "Menurut saya di sekolah juga kalau ada anak seperti itu harus ada aturan untuk melarang. Apalagi anak SD atau anak SMP yang belum cukup umur tapi kemudian mengendarai kendaraan bermotor atau listrik di jalan raya menuju sekolah," kata Rose. Rose pun mengingatkan orang tua untuk tidak membandingkan situasi lalu lintas saat ini dengan masa lalu. Pengalaman masa kecil orang tua yang terasa aman berkendara ke sekolah, tidak bisa dijadikan alasan untuk membiarkan anak berkendara sendiri di kondisi jalan raya saat ini. Pasalnya, kondisi jalan raya sekarang jauh lebih padat dan berisiko. "Kalau orang tua bilang zaman dulu juga sekolah naik sepeda atau motor aman-aman aja. Tapi pertanyaannya, jumlah kendaraan zaman dulu kan tidak sebanyak sekarang. Artinya risiko nya juga lebih besar saat ini," kata dia. Ask me! Ortu Wajib Tahu! Psikolog Jelaskan Bahaya Anak SD Kendarai Motor Listrik Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Sebuah video yang memperlihatkan seorang anak sekolah dasar (SD) mengendarai motor listrik di jalan raya viral di media sosial. Anak perempuan itu tampak mengenakan seragam, tas, memakai helm pink, dan diduga sedang dalam perjalanan menuju ke sekolah. + + + + + Banyak warganet mempertanyakan keputusan orang tua yang memperbolehkan sang anak mengendarai motor listrik, terlebih di jalan raya. Menanggapi hal ini, psikolog dari Universitas Indonesia, Rose Mini Agoes Salim menegaskan, membiarkan anak yang belum cukup umur berkendara di jalan raya adalah bentuk kelalaian orang tua. la menyebut, tindakan tersebut bukan hanya melanggar aturan hukum, tapi juga membahayakan keselamatan anak dan pengguna jalan lainnya. + + + + + Baca Juga + + + Miris! KPAI Terima Aduan 854 Kasus Anak dalam 3 Tahun Terakhir + + Ini Alasan Anak di Bawah Usia 13 Tahun Sebaiknya Nggak Punya HP Sendiri + + Sikap Tegas Desainer Miguel Adrover: Tolak Pesanan Penyanyi Rosalia demi Palestina + + + "Kalau saya melihatnya ini adalah kesalahan orang tua yang mengizinkan anaknya menggunakan motor listrik untuk ke sekolah. Hal ini sebetulnya tidak boleh dan tidak dianjurkan karena berbahaya untuk dirinya dan kendaraan lain," kata Rose saat dihubungi Republika.co.id , Rabu (30/7/2025) + Menurut dia, anak-anak yang belum memiliki Surat Izin Mengemudi (SIM) tidak seharusnya berada di jalan raya dengan kendaraan bermotor, termasuk motor listrik. Di sisi lain, ia menyoroti bahwa banyak orang tua kerap meremehkan risiko dengan alasan jarak tempuh yang dekat atau karena anak sudah memakai helm. + + + + "Itu tidak bisa dijadikan alasan. Ada tanggung jawab besar saat seseorang mengendarai kendaraan di jalan umum. Ini bukan soal kemampuan motorik saja, tapi soal pemahaman kognitif terhadap risiko dan situasi lalu lintas," kata dia. + Rose menjelaskan, anak usia SD umumnya belum memiliki kemampuan untuk mengantisipasi risiko di jalan. Seperti reaksi terhadap kendaraan lain, pengendalian emosi saat panik, hingga pemahaman terhadap rambu lalu lintas. + "Kalau anak itu jatuh, risikonya bukan hanya untuk dirinya. Terus kalau ia salah antisipasi, itu bisa berdampak pada orang lain. Orang tua harus memahami bahwa tanggung jawab di jalan raya terlalu besar untuk anak SD," ujar Rose. + la juga mendorong pihak sekolah membuat aturan tegas terkait larangan siswa di bawah umur membawa kendaraan ke sekolah. Menurutnya, intervensi dari sekolah dapat membantu mengedukasi orang tua dan menciptakan sistem pengawasan bersama. + "Menurut saya di sekolah juga kalau ada anak seperti itu harus ada aturan untuk melarang. Apalagi anak SD atau anak SMP yang belum cukup umur tapi kemudian mengendarai kendaraan bermotor atau listrik di jalan raya menuju sekolah," kata Rose. + Rose pun mengingatkan orang tua untuk tidak membandingkan situasi lalu lintas saat ini dengan masa lalu. Pengalaman masa kecil orang tua yang terasa aman berkendara ke sekolah, tidak bisa dijadikan alasan untuk membiarkan anak berkendara sendiri di kondisi jalan raya saat ini. Pasalnya, kondisi jalan raya sekarang jauh lebih padat dan berisiko. + "Kalau orang tua bilang zaman dulu juga sekolah naik sepeda atau motor aman-aman aja. Tapi pertanyaannya, jumlah kendaraan zaman dulu kan tidak sebanyak sekarang. Artinya risiko nya juga lebih besar saat ini," kata dia. +   +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_t09a6g425_ketika-semar-ada-di-dunia-futuristik-teater-koma-ajak-penonton-lintas-waktu.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t09a6g425_ketika-semar-ada-di-dunia-futuristik-teater-koma-ajak-penonton-lintas-waktu.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3c6c812ef086e7430b28f9bbab137bf33c29c5cc --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t09a6g425_ketika-semar-ada-di-dunia-futuristik-teater-koma-ajak-penonton-lintas-waktu.md @@ -0,0 +1,123 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/t09a6g425/ketika-semar-ada-di-dunia-futuristik-teater-koma-ajak-penonton-lintas-waktu +title: "Ketika Semar Ada di Dunia Futuristik, Teater Koma Ajak Penonton Lintas Waktu | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:03:19 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Ketika Semar Ada di Dunia Futuristik, Teater Koma Ajak Penonton Lintas Waktu | Republika Online + +Lakon 'Mencari Semar' akan dipentaskan Teater Koma pada 13 hingga 17 Agustus 2025. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Teater Koma, pada usianya yang ke-48, kembali menandai panggung seni pertunjukan Indonesia. Berkolaborasi dengan Bakti Budaya Djarum Foundation, mereka mempersembahkan lakon fantasi "Mencari Semar". Pertunjukan ini, yang akan dipentaskan di Ciputra Artpreneur, Jakarta, pada 13 hingga 17 Agustus 2025, dirancang untuk memadukan kekuatan cerita mitologi Jawa dengan narasi futuristik, menjanjikan pengalaman teatrikal yang memikat. Kolaborasi ini mencerminkan komitmen terhadap pengembangan seni. Program Manager Bakti Budaya Djarum Foundation Billy Gamaliel percaya bahwa seni memiliki kekuatan untuk menyentuh, menginspirasi, dan menjembatani generasi dalam mengenal kekayaan budaya bangsa. Ia menyebut, dukungan kepada Teater Koma adalah perwujudan konkret dalam membangun ekosistem seni pertunjukan Indonesia. "Kami berharap seni pertunjukan Indonesia dapat terus tumbuh dan menjadi tuan rumah yang sejati di negeri sendiri," kata Billy saat konferensi pers di Jakarta pada Kamis (31/7/2025). Ditulis dan disutradarai oleh Rangga Riantiarno, "Mencari Semar" akan membawa penonton dalam sebuah perjalanan lintas waktu. Kisahnya berpusat pada Semar, punakawan bijak yang kini pensiun, menyimpan pusaka bernama Jimat Kalimasada. Sementara itu, pada masa depan, Kekaisaran Nimacha, sebuah peradaban futuristik yang diatur oleh "Perintah Utama" menghadapi ancaman kepunahan akibat perintah yang telah berkali-kali diubah. Untuk mencari solusi, lima Agen diutus menemukan Jimat Kalimasada, meyakini pusaka itu bisa menyelamatkan peradaban. Misi mereka yaitu menemukan Semar dan membawanya ke Ruang Putih, sebuah ilusi yang dirancang untuk mengekstraksi Kalimasada. Rangga Riantiarno menjelaskan esensi di balik karyanya. "Lakon ini mencoba menggambarkan dunia masa depan yang kehilangan arah, lalu mencari kembali kebijaksanaan yang berasal dari masa lampau," ujarnya. Dia mengatakan Semar lebih dari sekadar tokoh pewayangan. "Semar bukan sekadar tokoh pewayangan, ia adalah simbol suara rakyat, penjaga keseimbangan, dan cerminan nilai-nilai luhur yang hari ini makin dibutuhkan," kata Rangga. Pementasan ke-235 Teater Koma ini melibatkan kolaborasi lintas disiplin yang menghadirkan tata panggung modern dan visual kaya imajinasi. Di bawah arahan Deden Bulqini sebagai skenografer, "Mencari Semar" mengintegrasikan set panggung futuristik, tata cahaya dinamis, elemen multimedia, hingga proyeksi visual interaktif. Perpaduan ini memungkinkan suasana panggung berubah seiring pergerakan waktu dan ruang dalam cerita. Unsur-unsur ini berfungsi sebagai bagian integral dalam menciptakan pengalaman panggung. Deden mengatakan, dalam pementasan ini, konsep skenografi mendekati pengalaman visual yang responsif. "Set tidak hanya memperkuat suasana, tetapi juga menjadi bagian dari dramaturgi," ujarnya. Ia menjelaskan bagaimana teknologi membaur dengan narasi. "Dengan bantuan teknologi proyeksi, elemen suara, dan tata cahaya yang dirancang menyatu, kami menghadirkan dimensi waktu yang tidak statis, sejalan dengan cerita tentang Semar yang terjebak dalam putaran waktu. Ini adalah upaya kami untuk membawa penonton tidak hanya melihat, tapi ikut merasa terperangkap dalam dunia Semar," ujar Deden. Meskipun memadukan teknologi canggih, sentuhan khas Teater Koma tetap kuat terasa. Kostum penuh warna, nyanyian jenaka, tarian teatrikal, dan humor cerdas yang relevan dengan masa kini akan tetap menjadi bagian. Dengan pendekatan visual yang sinematik dan struktur panggung yang fleksibel, "Mencari Semar" berupaya menyuguhkan pengalaman teater yang segar, relevan, dan memikat lintas generasi. Produser pementasan ini, Ratna Riantiarno, menggarisbawahi semangat di balik karya tersebut. "Melalui 'Mencari Semar', kami ingin terus merayakan panggung sebagai ruang kebebasan berekspresi. Ini adalah kolaborasi antara imajinasi, kecintaan pada budaya, dan keberanian untuk menghadapi masa depan dengan berpegang dengan nilai-nilai budaya lokal," ujarnya. Ia menyampaikan pesan untuk penonton. "Kami mengajak penonton untuk ikut dalam perjalanan fantastis ini, dan semoga pesan-pesan yang kami sampaikan bisa menggugah hati dan pikiran," kata Ratna. Pementasan "Mencari Semar" akan hadir setiap hari, mulai 13 hingga 17 Agustus 2025, pukul 19.30 WIB. Khusus Sabtu (16 Agustus) akan ada dua pertunjukan tambahan pada pukul 13.30 dan 19.30 WIB, serta Ahad (17 Agustus) pukul 13.30 WIB. Tiket dapat diperoleh melalui situs resmi Teater Koma dan platform pembelian tiket lain, dengan harga bervariasi. Ask me! Ketika Semar Ada di Dunia Futuristik, Teater Koma Ajak Penonton Lintas Waktu Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Teater Koma, pada usianya yang ke-48, kembali menandai panggung seni pertunjukan Indonesia. Berkolaborasi dengan Bakti Budaya Djarum Foundation, mereka mempersembahkan lakon fantasi "Mencari Semar". + + + + + Pertunjukan ini, yang akan dipentaskan di Ciputra Artpreneur, Jakarta, pada 13 hingga 17 Agustus 2025, dirancang untuk memadukan kekuatan cerita mitologi Jawa dengan narasi futuristik, menjanjikan pengalaman teatrikal yang memikat. Kolaborasi ini mencerminkan komitmen terhadap pengembangan seni. + + + + + Baca Juga + + + Bongkar Gaya Putri Marino! Lebih Pilih Perhiasan Clean dan Penuh Karakter + + Apakah Anak Lulus TK Harus Bisa Calistung? Ini Penjelasan Pakar + + ‘Kangen Papa!’, Tissa Biani Jujur Soal Perannya di Film Panggil Aku Ayah + + + Program Manager Bakti Budaya Djarum Foundation Billy Gamaliel percaya bahwa seni memiliki kekuatan untuk menyentuh, menginspirasi, dan menjembatani generasi dalam mengenal kekayaan budaya bangsa. Ia menyebut, dukungan kepada Teater Koma adalah perwujudan konkret dalam membangun ekosistem seni pertunjukan Indonesia. "Kami berharap seni pertunjukan Indonesia dapat terus tumbuh dan menjadi tuan rumah yang sejati di negeri sendiri," kata Billy saat konferensi pers di Jakarta pada Kamis (31/7/2025). + Ditulis dan disutradarai oleh Rangga Riantiarno, "Mencari Semar" akan membawa penonton dalam sebuah perjalanan lintas waktu. Kisahnya berpusat pada Semar, punakawan bijak yang kini pensiun, menyimpan pusaka bernama Jimat Kalimasada. Sementara itu, pada masa depan, Kekaisaran Nimacha, sebuah peradaban futuristik yang diatur oleh "Perintah Utama" menghadapi ancaman kepunahan akibat perintah yang telah berkali-kali diubah. Untuk mencari solusi, lima Agen diutus menemukan Jimat Kalimasada, meyakini pusaka itu bisa menyelamatkan peradaban. Misi mereka yaitu menemukan Semar dan membawanya ke Ruang Putih, sebuah ilusi yang dirancang untuk mengekstraksi Kalimasada. + + + + Rangga Riantiarno menjelaskan esensi di balik karyanya. "Lakon ini mencoba menggambarkan dunia masa depan yang kehilangan arah, lalu mencari kembali kebijaksanaan yang berasal dari masa lampau," ujarnya. + Dia mengatakan Semar lebih dari sekadar tokoh pewayangan. "Semar bukan sekadar tokoh pewayangan, ia adalah simbol suara rakyat, penjaga keseimbangan, dan cerminan nilai-nilai luhur yang hari ini makin dibutuhkan," kata Rangga. + Pementasan ke-235 Teater Koma ini melibatkan kolaborasi lintas disiplin yang menghadirkan tata panggung modern dan visual kaya imajinasi. Di bawah arahan Deden Bulqini sebagai skenografer, "Mencari Semar" mengintegrasikan set panggung futuristik, tata cahaya dinamis, elemen multimedia, hingga proyeksi visual interaktif. Perpaduan ini memungkinkan suasana panggung berubah seiring pergerakan waktu dan ruang dalam cerita. Unsur-unsur ini berfungsi sebagai bagian integral dalam menciptakan pengalaman panggung. + Deden mengatakan, dalam pementasan ini, konsep skenografi mendekati pengalaman visual yang responsif. "Set tidak hanya memperkuat suasana, tetapi juga menjadi bagian dari dramaturgi," ujarnya. + Ia menjelaskan bagaimana teknologi membaur dengan narasi. "Dengan bantuan teknologi proyeksi, elemen suara, dan tata cahaya yang dirancang menyatu, kami menghadirkan dimensi waktu yang tidak statis, sejalan dengan cerita tentang Semar yang terjebak dalam putaran waktu. Ini adalah upaya kami untuk membawa penonton tidak hanya melihat, tapi ikut merasa terperangkap dalam dunia Semar," ujar Deden. + Meskipun memadukan teknologi canggih, sentuhan khas Teater Koma tetap kuat terasa. Kostum penuh warna, nyanyian jenaka, tarian teatrikal, dan humor cerdas yang relevan dengan masa kini akan tetap menjadi bagian. Dengan pendekatan visual yang sinematik dan struktur panggung yang fleksibel, "Mencari Semar" berupaya menyuguhkan pengalaman teater yang segar, relevan, dan memikat lintas generasi. + Produser pementasan ini, Ratna Riantiarno, menggarisbawahi semangat di balik karya tersebut. "Melalui 'Mencari Semar', kami ingin terus merayakan panggung sebagai ruang kebebasan berekspresi. Ini adalah kolaborasi antara imajinasi, kecintaan pada budaya, dan keberanian untuk menghadapi masa depan dengan berpegang dengan nilai-nilai budaya lokal," ujarnya. + Ia menyampaikan pesan untuk penonton. "Kami mengajak penonton untuk ikut dalam perjalanan fantastis ini, dan semoga pesan-pesan yang kami sampaikan bisa menggugah hati dan pikiran," kata Ratna. + Pementasan "Mencari Semar" akan hadir setiap hari, mulai 13 hingga 17 Agustus 2025, pukul 19.30 WIB. Khusus Sabtu (16 Agustus) akan ada dua pertunjukan tambahan pada pukul 13.30 dan 19.30 WIB, serta Ahad (17 Agustus) pukul 13.30 WIB. Tiket dapat diperoleh melalui situs resmi Teater Koma dan platform pembelian tiket lain, dengan harga bervariasi. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_t0e3ol328_jackson-wang-pecahkan-rekor-baru-lewat-album-magicman-2.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t0e3ol328_jackson-wang-pecahkan-rekor-baru-lewat-album-magicman-2.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c6802741f836fbb42b79e60cde02251922b55b78 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t0e3ol328_jackson-wang-pecahkan-rekor-baru-lewat-album-magicman-2.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/t0e3ol328/jackson-wang-pecahkan-rekor-baru-lewat-album-magicman-2 +title: "Jackson Wang Pecahkan Rekor Baru Lewat Album Magicman 2 | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:36:07 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Jackson Wang Pecahkan Rekor Baru Lewat Album Magicman 2 | Republika Online + +Wang menyebut album ini sebagai karya paling jujur dalam kariernya. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Penyanyi asal Cina, Jackson Wang, berhasil mencatatkan rekor di industri musik global. Album terbarunya Magicman 2, yang dirilis pada 18 Juli 2025, resmi debut di posisi ke 13 Billboard 200. Pencapaian ini menjadikan Magicman 2 sebagai album debut tertinggi oleh artis rekaman asal Cina dalam sejarah tangga lagu tersebut, memecahkan rekor Jackson sendiri yang sebelumnya menempati posisi #15 lewat MAGICMAN (2022). Dengan dua album berturut-turut di Top 15, Jackson menjadi satu-satunya musisi asal Cina yang berhasil meraih capaian tersebut. Pada pekan pertamanya, album "Magicman 2" mencatat penjualan lebih dari 32 ribu unit dan masuk dalam berbagai kategori tangga lagu Billboard: posisi #4 di Top Album Sales, #3 di Vinyl Albums, dan #2 di Indie Store Album Sales. Di platform digital, album ini langsung menembus Top 10 Album Spotify di Amerika Serikat. Seluruh lagu dalam album ditulis dan diproduseri langsung oleh Jackson. Dalam wawancara bersama Recording Academy, ia menyebut album ini sebagai karya paling jujur dalam kariernya. "Ini tentang bagaimana saya memandang industri, masyarakat, dan kehidupan secara pribadi. Kata demi kata di lirik album ini diambil langsung dari catatan pribadi. Menulis album ini seperti proses detoks," kata Jackon dalam keterangan tertulis, dikutip Sabtu (2/8/2025). Respons terhadap album ini pun positif. Kritikus musik Zane Lowe dari Apple Music menyebut album "Magicman 2" sebagai potret kemanusiaan dalam bentuk musik pop modern. Sementara Zach Sang dari Amazon Music menilai album ini luar biasa dalam keseluruhan konsep dan produksinya. Di media sosial, lagu utama "Made Me a Man" mendapat sambutan hangat dari pendengar. Sementara itu, single "GBAD" telah digunakan di lebih dari 55 ribu video dan ditonton lebih dari 32 juta kali di Youtube. Ask me! Jackson Wang Pecahkan Rekor Baru Lewat Album Magicman 2 Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Penyanyi asal Cina, Jackson Wang, berhasil mencatatkan rekor di industri musik global. Album terbarunya Magicman 2, yang dirilis pada 18 Juli 2025, resmi debut di posisi ke 13 Billboard 200. + + + + + Pencapaian ini menjadikan Magicman 2 sebagai album debut tertinggi oleh artis rekaman asal Cina dalam sejarah tangga lagu tersebut, memecahkan rekor Jackson sendiri yang sebelumnya menempati posisi #15 lewat MAGICMAN (2022). + + + + Baca Juga + + + Tissa Biani dan Sita Nursanti Hidupkan Kembali Lagu Ikonik 'Tegar' Milik Rossa + + MALIQ & D'Essentials Rilis 'Jalan, Pulang', Lagu untuk Para Pejuang Pulang Kerja + + Keren! Keroncong Tujuh Putri ‘Sulap’ Lagu Tema Superman Jadi Indonesia Banget + + + Dengan dua album berturut-turut di Top 15, Jackson menjadi satu-satunya musisi asal Cina yang berhasil meraih capaian tersebut. + Pada pekan pertamanya, album "Magicman 2" mencatat penjualan lebih dari 32 ribu unit dan masuk dalam berbagai kategori tangga lagu Billboard: posisi #4 di Top Album Sales, #3 di Vinyl Albums, dan #2 di Indie Store Album Sales. Di platform digital, album ini langsung menembus Top 10 Album Spotify di Amerika Serikat. + + + + Seluruh lagu dalam album ditulis dan diproduseri langsung oleh Jackson. Dalam wawancara bersama Recording Academy, ia menyebut album ini sebagai karya paling jujur dalam kariernya. + "Ini tentang bagaimana saya memandang industri, masyarakat, dan kehidupan secara pribadi. Kata demi kata di lirik album ini diambil langsung dari catatan pribadi. Menulis album ini seperti proses detoks," kata Jackon dalam keterangan tertulis, dikutip Sabtu (2/8/2025). + Respons terhadap album ini pun positif. Kritikus musik Zane Lowe dari Apple Music menyebut album "Magicman 2" sebagai potret kemanusiaan dalam bentuk musik pop modern. Sementara Zach Sang dari Amazon Music menilai album ini luar biasa dalam keseluruhan konsep dan produksinya. + Di media sosial, lagu utama "Made Me a Man" mendapat sambutan hangat dari pendengar. Sementara itu, single "GBAD" telah digunakan di lebih dari 55 ribu video dan ditonton lebih dari 32 juta kali di Youtube. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_t3sc2l425_benarkah-film-penutup-fast-furious-dibatalkan-ini-kata-vin-diesel.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t3sc2l425_benarkah-film-penutup-fast-furious-dibatalkan-ini-kata-vin-diesel.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8b69273c3291a06686a59c74d9c8a3697cae9773 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t3sc2l425_benarkah-film-penutup-fast-furious-dibatalkan-ini-kata-vin-diesel.md @@ -0,0 +1,133 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/t3sc2l425/benarkah-film-penutup-fast-furious-dibatalkan-ini-kata-vin-diesel +title: "Benarkah Film Penutup Fast & Furious Dibatalkan? Ini Kata Vin Diesel | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:33:57 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Benarkah Film Penutup Fast & Furious Dibatalkan? Ini Kata Vin Diesel | Republika Online + +Vin Diesel sempat menyebut dirinya memberikan tiga syarat kepada studio film. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Aktor dan produser Vin Diesel menanggapi rumor pembatalan film penutup waralaba Fast & Furious . Isu pembatalan mencuat seusai laporan Wall Street Journal menyebut masa depan film ke-11 tersebut tidak pasti. Laporan itu menyebut belum adanya naskah final dan tekanan dari studio Universal agar anggaran produksi ditekan di bawah 200 juta dolar AS (Rp3,3 triliun) sementara skenario saat ini diperkirakan menelan biaya hingga 250 juta dolar AS (Rp4,1 triliun). Salah satu langkah efisiensi yang dipertimbangkan adalah mengurangi porsi sejumlah aktor utama dan mempersempit cakupan cerita, dari yang semula global menjadi lebih lokal. Menanggapi kabar tersebut, Diesel membagikan unggahan di media sosial yang menekankan pentingnya integritas dan kreativitas dalam proses produksi. "Saya sering mengatakan kreativitas adalah kunci dari segalanya. Ketika kita menjaga integritas, sisanya akan mengikuti," kata Diesel dalam cicitan di X disertai tagar Happy Creative Sunday, dilansir laman NME , Rabu (8/10/2025). Dalam unggahan pada bulan lalu, Diesel juga mengungkap bahwa ia dan Michelle Rodriguez, pemeran Letty Ortiz, baru saja menyelesaikan proses syuting untuk sebuah proyek terkait masa depan Fast & Furious . "Dia (Rodriguez) telah melihat segalanya. Dari pergantian pemilik studio hingga visi yang berbeda-beda untuk mengarahkan kapal ini. Namun satu hal yang tidak pernah berubah adalah hubungan antara keluarga Fast dan para penggemar di seluruh dunia," kata dia. Diesel menegaskan karakter Letty akan tetap melekat pada Rodriguez, dan menyebut bahwa ikatan emosional dengan penggemar lebih besar dari keputusan bisnis semata. Ia juga memberikan isyarat bahwa proyek berikutnya akan tetap setia pada inti cerita waralaba tersebut. "Kami sedang membangun sesuatu yang akan menghormati semua yang kalian cintai dari Fast, sekaligus membawa kalian ke tempat yang belum pernah dijelajahi. Karena tidak peduli siapapun yang menulis ceknya, keluarga ini bertanggung jawab kepada kalian," kata Diesel. Pada Juni lalu, Diesel sempat menyebut dirinya memberikan tiga syarat kepada studio untuk melanjutkan film ke-11. Ketiga syarat itu yakni mengembalikan latar cerita ke Los Angeles, menonjolkan kembali budaya mobil dan balap jalanan, serta mempertemukan kembali karakter Dominic Toretto dan Brian O'Conner, karakter yang sebelumnya diperankan mendiang Paul Walker. A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) Ask me! Benarkah Film Penutup Fast & Furious Dibatalkan? Ini Kata Vin Diesel Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Aktor dan produser Vin Diesel menanggapi rumor pembatalan film penutup waralaba Fast & Furious . Isu pembatalan mencuat seusai laporan Wall Street Journal menyebut masa depan film ke-11 tersebut tidak pasti. + + + + + Laporan itu menyebut belum adanya naskah final dan tekanan dari studio Universal agar anggaran produksi ditekan di bawah 200 juta dolar AS (Rp3,3 triliun) sementara skenario saat ini diperkirakan menelan biaya hingga 250 juta dolar AS (Rp4,1 triliun). Salah satu langkah efisiensi yang dipertimbangkan adalah mengurangi porsi sejumlah aktor utama dan mempersempit cakupan cerita, dari yang semula global menjadi lebih lokal. + + + + + Baca Juga + + + Madani International Film Festival Digelar 8-12 Oktober, Tayangkan 95 Film dari 24 Negara + + PFN Bangkit! Film Menuju Pelaminan Sajikan Realitas Masyarakat Autentik + + Film Sekuel The Simpsons Dijadwalkan Tayang Musim Panas 2027 + + + Menanggapi kabar tersebut, Diesel membagikan unggahan di media sosial yang menekankan pentingnya integritas dan kreativitas dalam proses produksi. "Saya sering mengatakan kreativitas adalah kunci dari segalanya. Ketika kita menjaga integritas, sisanya akan mengikuti," kata Diesel dalam cicitan di X disertai tagar Happy Creative Sunday, dilansir laman NME , Rabu (8/10/2025). + Dalam unggahan pada bulan lalu, Diesel juga mengungkap bahwa ia dan Michelle Rodriguez, pemeran Letty Ortiz, baru saja menyelesaikan proses syuting untuk sebuah proyek terkait masa depan Fast & Furious . "Dia (Rodriguez) telah melihat segalanya. Dari pergantian pemilik studio hingga visi yang berbeda-beda untuk mengarahkan kapal ini. Namun satu hal yang tidak pernah berubah adalah hubungan antara keluarga Fast dan para penggemar di seluruh dunia," kata dia. + + + + Diesel menegaskan karakter Letty akan tetap melekat pada Rodriguez, dan menyebut bahwa ikatan emosional dengan penggemar lebih besar dari keputusan bisnis semata. Ia juga memberikan isyarat bahwa proyek berikutnya akan tetap setia pada inti cerita waralaba tersebut. + "Kami sedang membangun sesuatu yang akan menghormati semua yang kalian cintai dari Fast, sekaligus membawa kalian ke tempat yang belum pernah dijelajahi. Karena tidak peduli siapapun yang menulis ceknya, keluarga ini bertanggung jawab kepada kalian," kata Diesel. + Pada Juni lalu, Diesel sempat menyebut dirinya memberikan tiga syarat kepada studio untuk melanjutkan film ke-11. Ketiga syarat itu yakni mengembalikan latar cerita ke Los Angeles, menonjolkan kembali budaya mobil dan balap jalanan, serta mempertemukan kembali karakter Dominic Toretto dan Brian O'Conner, karakter yang sebelumnya diperankan mendiang Paul Walker. + + + +   +   +   + + View this post on Instagram + +   +   +   + A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) + + + + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_t4fao9425_jumbo-jadi-film-animasi-pertama-yang-masuk-nominasi-film-terbaik-di-ffi-2025.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t4fao9425_jumbo-jadi-film-animasi-pertama-yang-masuk-nominasi-film-terbaik-di-ffi-2025.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..44d3f9f9e433da343b39c24f2c75e0229815ac1d --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t4fao9425_jumbo-jadi-film-animasi-pertama-yang-masuk-nominasi-film-terbaik-di-ffi-2025.md @@ -0,0 +1,133 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/t4fao9425/jumbo-jadi-film-animasi-pertama-yang-masuk-nominasi-film-terbaik-di-ffi-2025 +title: "Jumbo Jadi Film Animasi Pertama yang Masuk Nominasi Film Terbaik di FFI 2025 | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:04:59 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Jumbo Jadi Film Animasi Pertama yang Masuk Nominasi Film Terbaik di FFI 2025 | Republika Online + +Jumbo telah dinobatkan sebagai film Indonesia terlaris sepanjang masa. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Film Jumbo  mencetak sejarah sebagai film animasi pertama yang berhasil menembus nominasi Film Cerita Panjang Terbaik di ajang Festival Film Indonesia (FFI) 2025. Karya produksi Visinema Studios ini akan bersaing dengan empat film unggulan lainnya yakni Pangku , Pengepungan di Bukit Duri , Perang Kota , dan Sore: Istri dari Masa Depan . Disutradarai dan ditulis oleh Ryan Adriandhy,  Jumbo  sebelumnya telah dinobatkan sebagai film Indonesia terlaris sepanjang masa dengan raihan lebih dari 10 juta penonton. Masuknya Jumbo  ke dalam kategori utama FFI menandai tonggak penting dalam sejarah perfilman animasi di Indonesia. Produser Anggia Kharisma dan Novia Puspa Sari menjadi sosok di balik keberhasilan produksi ini. Menanggapi pengumuman nominasi tersebut, Ryan menyampaikan rasa syukur melalui unggahan di Instagram Story. "Alhamdulillahiladzi bini'matihi tatimmush shalihaat (segala puji bagi Allah dengan nikmat-Nya segala kebaikan menjadi sempurna)," tulis Ryan disertai emotion menangis, dikutip Senin (20/10/2025). Sementara itu, film Pangku  menjadi debut penyutradaraan dari aktor Reza Rahadian. Pangku  diproduksi oleh Gambar Gerak dan digawangi oleh produser Arya Ibrahim serta Gita Fara. Film ini telah tayang perdana di ajang Busan International Film Festival 2025, dan akan tayang di bioskop Indonesia pada 6 November 2025. Adapun Pengepungan di Bukit Duri  merupakan kolaborasi antara Come and See Pictures dan Amazon MGM Studios, dengan Tia Hasibuan dan Joko Anwar sebagai produser. Film yang juga disutradarai Joko Anwar telah tayang pada April lalu dan berhasil meraih 1,8 juta penonton. Film yang juga akan bersaing di kategori Film Cerita Panjang Terbaik ada Perang Kota , produksi gabungan Starvision, Cinesurya, dan Kaninga Pictures, dan disutradarai Mouly Surya. Film yang diadaptasi dari novel berjudul Jalan Tak Ada Ujung  karya Mochtar Lubis ini mendapat 126 ribu penonton sepanjang tayang di bioskop. Terakhir, film Sore: Istri dari Masa Depan  dari Cerita Films, dengan Suryana Paramita sebagai produser dan Yandy Laurens sebagai sutradara, melengkapi daftar lima besar nominasi bergengsi ini. Film ini yang telah ditonton oleh lebih dari 3 juta penonton ini juga menjadi perwakilan Indonesia di ajang Oscar 2026. Sementara itu, malam puncak penganugerahan Piala Citra Festival Film Indonesia (FFI) 2025 akan dígelar pada 20 November 2025. A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) Ask me! Jumbo Jadi Film Animasi Pertama yang Masuk Nominasi Film Terbaik di FFI 2025 Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Film Jumbo  mencetak sejarah sebagai film animasi pertama yang berhasil menembus nominasi Film Cerita Panjang Terbaik di ajang Festival Film Indonesia (FFI) 2025. Karya produksi Visinema Studios ini akan bersaing dengan empat film unggulan lainnya yakni Pangku , Pengepungan di Bukit Duri , Perang Kota , dan Sore: Istri dari Masa Depan . + + + + + Disutradarai dan ditulis oleh Ryan Adriandhy,  Jumbo  sebelumnya telah dinobatkan sebagai film Indonesia terlaris sepanjang masa dengan raihan lebih dari 10 juta penonton. Masuknya Jumbo  ke dalam kategori utama FFI menandai tonggak penting dalam sejarah perfilman animasi di Indonesia. + + + + + Baca Juga + + + Fedi Nuril Beri Nilai 8 per 10 untuk Debut Film Penyutradaraan Reza Rahadian + + Daftar Lengkap Nomine Festival Film Indonesia 2025 + + Mengawal Niat Mulia MBG, Ketika Gizi tak Boleh Ditukar Tragedi + + + Produser Anggia Kharisma dan Novia Puspa Sari menjadi sosok di balik keberhasilan produksi ini. Menanggapi pengumuman nominasi tersebut, Ryan menyampaikan rasa syukur melalui unggahan di Instagram Story. "Alhamdulillahiladzi bini'matihi tatimmush shalihaat (segala puji bagi Allah dengan nikmat-Nya segala kebaikan menjadi sempurna)," tulis Ryan disertai emotion menangis, dikutip Senin (20/10/2025). + Sementara itu, film Pangku  menjadi debut penyutradaraan dari aktor Reza Rahadian. Pangku  diproduksi oleh Gambar Gerak dan digawangi oleh produser Arya Ibrahim serta Gita Fara. Film ini telah tayang perdana di ajang Busan International Film Festival 2025, dan akan tayang di bioskop Indonesia pada 6 November 2025. + + + + Adapun Pengepungan di Bukit Duri  merupakan kolaborasi antara Come and See Pictures dan Amazon MGM Studios, dengan Tia Hasibuan dan Joko Anwar sebagai produser. Film yang juga disutradarai Joko Anwar telah tayang pada April lalu dan berhasil meraih 1,8 juta penonton. + Film yang juga akan bersaing di kategori Film Cerita Panjang Terbaik ada Perang Kota , produksi gabungan Starvision, Cinesurya, dan Kaninga Pictures, dan disutradarai Mouly Surya. Film yang diadaptasi dari novel berjudul Jalan Tak Ada Ujung  karya Mochtar Lubis ini mendapat 126 ribu penonton sepanjang tayang di bioskop. + Terakhir, film Sore: Istri dari Masa Depan  dari Cerita Films, dengan Suryana Paramita sebagai produser dan Yandy Laurens sebagai sutradara, melengkapi daftar lima besar nominasi bergengsi ini. Film ini yang telah ditonton oleh lebih dari 3 juta penonton ini juga menjadi perwakilan Indonesia di ajang Oscar 2026. Sementara itu, malam puncak penganugerahan Piala Citra Festival Film Indonesia (FFI) 2025 akan dígelar pada 20 November 2025. + + + +   +   +   + + View this post on Instagram + +   +   +   + A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) + + + + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_t5019u328_pasutri-didorong-utamakan-keadilan-dan-perlindungan-perempuan-saat-hadapi-konflik-rumah-tangga.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t5019u328_pasutri-didorong-utamakan-keadilan-dan-perlindungan-perempuan-saat-hadapi-konflik-rumah-tangga.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..cba73baf4d1134568fae7fa3f9f15ad624764933 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t5019u328_pasutri-didorong-utamakan-keadilan-dan-perlindungan-perempuan-saat-hadapi-konflik-rumah-tangga.md @@ -0,0 +1,117 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/t5019u328/pasutri-didorong-utamakan-keadilan-dan-perlindungan-perempuan-saat-hadapi-konflik-rumah-tangga +title: "Pasutri Didorong Utamakan Keadilan dan Perlindungan Perempuan saat Hadapi Konflik Rumah Tangga | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:50:20 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Pasutri Didorong Utamakan Keadilan dan Perlindungan Perempuan saat Hadapi Konflik Rumah Tangga | Republika Online + +Penyelesaian konflik harus mengedepankan dialog dan penghormatan martabat perempuan. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Menteri Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (PPPA) Arifah Fauzi mengingatkan agar semua pasangan suami dan istri (pasutri) mengedepankan prinsip keadilan dan melindungi hak-hak perempuan dan anak dalam menyelesaikan konflik rumah tangga yang dipicu permasalahan ekonomi dan ketidakharmonisan. Hal ini dikatakannya menanggapi pemberitaan viral di media sosial mengenai perceraian suami istri di Aceh Singkil usai suami lulus penerimaan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK). "Peristiwa tersebut berawal dari konflik rumah tangga yang sudah berlangsung lama dan dipicu oleh faktor ekonomi. Keduanya telah menjalani proses klarifikasi dan mediasi di Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk, dan Keluarga Berencana (P3AP2KB) Kabupaten Aceh Singkil, yang menghasilkan kesepakatan untuk berpisah secara baik-baik," kata Menteri PPPA Arifah Fauzi, Jumat (31/10/2025). Kementerian PPPA telah berkoordinasi dengan Dinas P3AP2KB Kabupaten Aceh Singkil untuk memastikan kebenaran informasi pengusiran terhadap sang istri. "Mengenai dugaan pengusiran terhadap istri dinyatakan tidak benar. Video yang beredar diketahui diambil saat pelapor berpindah dari rumah kontrakan menuju rumah orang tuanya di Aceh Selatan," kata Arifah. Menteri PPPA mengapresiasi langkah Dinas P3AP2KB Kabupaten Aceh Singkil yang telah memberikan layanan mediasi dan memastikan kondisi pelapor aman. Namun demikian ia mengingatkan kasus seperti ini perlu ditangani secara menyeluruh, tidak hanya dari sisi hukum, tetapi juga dari aspek psikologis dan sosial. "Kami mendorong masyarakat untuk membangun relasi rumah tangga yang setara, saling mendukung, dan bebas dari kekerasan. Ketika konflik terjadi, penyelesaiannya harus mengedepankan dialog, perlindungan anak, penghormatan terhadap hak, dan martabat perempuan," katanya. Ask me! Pasutri Didorong Utamakan Keadilan dan Perlindungan Perempuan saat Hadapi Konflik Rumah Tangga Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Menteri Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (PPPA) Arifah Fauzi mengingatkan agar semua pasangan suami dan istri (pasutri) mengedepankan prinsip keadilan dan melindungi hak-hak perempuan dan anak dalam menyelesaikan konflik rumah tangga yang dipicu permasalahan ekonomi dan ketidakharmonisan. Hal ini dikatakannya menanggapi pemberitaan viral di media sosial mengenai perceraian suami istri di Aceh Singkil usai suami lulus penerimaan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK). + + + + + "Peristiwa tersebut berawal dari konflik rumah tangga yang sudah berlangsung lama dan dipicu oleh faktor ekonomi. Keduanya telah menjalani proses klarifikasi dan mediasi di Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk, dan Keluarga Berencana (P3AP2KB) Kabupaten Aceh Singkil, yang menghasilkan kesepakatan untuk berpisah secara baik-baik," kata Menteri PPPA Arifah Fauzi, Jumat (31/10/2025). + + + + Baca Juga + + + Sultan HB X Lempar Kode Keras Perempuan Bisa Pimpin Keraton Yogyakarta + + Dari Lembah Yordan, Kisah Zain dan Iman, Perempuan Palestina yang Bertahan di Pengungsian + + Andien Pernah Alami Tumor Payudara, Ajak Perempuan 'Sadari' + + + Kementerian PPPA telah berkoordinasi dengan Dinas P3AP2KB Kabupaten Aceh Singkil untuk memastikan kebenaran informasi pengusiran terhadap sang istri. "Mengenai dugaan pengusiran terhadap istri dinyatakan tidak benar. Video yang beredar diketahui diambil saat pelapor berpindah dari rumah kontrakan menuju rumah orang tuanya di Aceh Selatan," kata Arifah. + Menteri PPPA mengapresiasi langkah Dinas P3AP2KB Kabupaten Aceh Singkil yang telah memberikan layanan mediasi dan memastikan kondisi pelapor aman. Namun demikian ia mengingatkan kasus seperti ini perlu ditangani secara menyeluruh, tidak hanya dari sisi hukum, tetapi juga dari aspek psikologis dan sosial. + + + + "Kami mendorong masyarakat untuk membangun relasi rumah tangga yang setara, saling mendukung, dan bebas dari kekerasan. Ketika konflik terjadi, penyelesaiannya harus mengedepankan dialog, perlindungan anak, penghormatan terhadap hak, dan martabat perempuan," katanya. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_t68lbi522_pulih-dari-trauma-asmaul-husna-jadi-cara-pemulihan-jiwa.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t68lbi522_pulih-dari-trauma-asmaul-husna-jadi-cara-pemulihan-jiwa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ecbf4b7778db5ed48eb43229968384eb5b0ee2ee --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t68lbi522_pulih-dari-trauma-asmaul-husna-jadi-cara-pemulihan-jiwa.md @@ -0,0 +1,106 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/t68lbi522/pulih-dari-trauma-asmaul-husna-jadi-cara-pemulihan-jiwa +title: "Pulih dari Trauma, Asmaul Husna Jadi Cara Pemulihan Jiwa | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:07:29 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Pulih dari Trauma, Asmaul Husna Jadi Cara Pemulihan Jiwa | Republika Online + +Ruang Pulih berbasis Asmaul Husna jadi cara Muslim pulih Dari trauma REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Penulis dan konselor psikologi berbasis Asmaul Husna, Chichi Sukardjo, meluncurkan program pemulihan jiwa bertajuk “Tetap Hidup Walau Dengan Luka: Sebuah Ruang Pulih Berbasis Asmaul Husna dan Self-Coaching” di Galeri Rumah Jawa, Kemang, Jakarta Selatan, Ahad (23/11). Program ini dirancang sebagai ruang aman bagi mereka yang mengalami trauma mental, dengan menempatkan Asmaul Husna sebagai metode utama untuk menenangkan dan menata kembali kondisi psikologis. Peluncuran program dibuka oleh Hanna Djumhana Bastaman, tokoh Psikologi Islami Indonesia yang sekaligus perintis konsep Psikologi Islami. Hanna mengapresiasi langkah Chichi yang menghadirkan pendekatan pemulihan jiwa yang lembut, sederhana, dan mudah diterapkan oleh masyarakat. Ia menilai penggunaan Asmaul Husna sebagai teknik pemulihan membantu individu kembali menemukan ketenangan setelah mengalami tekanan atau pengalaman traumatis. “Pendekatan ini membumi dan relevan untuk semua generasi,” ujar Hanna. Ketua Dewan Direktur GREAT Institute, Dr. Syahganda Nainggolan, menyebut karya dan program Chichi sebagai gerakan literasi psikologis–spiritual yang penting untuk diperluas. Ia menilai masyarakat membutuhkan cara pemulihan yang aman, terarah, dan tidak menghakimi, terutama bagi mereka yang sulit mengakses layanan profesional. “Ini gerakan literasi psikologis–spiritual yang sangat dibutuhkan publik,” kata Syahganda. Dalam kesempatan itu, Chichi memperkenalkan tiga buku yang menjadi fondasi programnya, yaitu Self Coaching GREAT, Bahagia Dengan Stres, dan 1st Aid Asmaul Husna. Melalui tiga buku tersebut, Chichi menekankan pentingnya teknik “Napas 1 Menit Asmaul Husna” sebagai pertolongan pertama psikologis yang bisa dilakukan siapa saja ketika menghadapi kecemasan, tekanan, atau gejala trauma. Ia mengutip QS Al-A’raf (7):180 sebagai landasan spiritual dari metode yang ia kembangkan. Menurut Chichi, setiap orang membawa lukanya masing-masing, dan tidak semua trauma dapat hilang sepenuhnya. Namun ia menegaskan bahwa pemulihan tetap mungkin dilakukan melalui latihan-latihan sederhana yang mengembalikan seseorang kepada kesadaran Ilahi. “Dengan satu menit napas Asmaul Husna, kita belajar bersandar, berdamai, dan tetap berjalan meski pelan,” ujarnya dalam peluncuran tersebut. Program ini juga didedikasikan untuk mendukung kegiatan sosial pendidikan, antara lain membantu guru honorer serta penyediaan sarana belajar seperti laptop dan komputer bagi siswa di Desa Pulukan, Bali, dan Desa Burungayun, Garut. Chichi menuturkan seluruh keuntungan penjualan buku akan dialokasikan untuk inisiatif tersebut. Acara peluncuran ditutup dengan ajakan Chichi kepada peserta untuk terus merawat kesehatan jiwa di tengah beratnya tantangan hidup. Ia menekankan bahwa proses pulih bukan berarti menghapus luka, tetapi menenangkan dan menatanya. “Tidak semua luka bisa hilang, tetapi setiap luka bisa ditenangkan dengan tetap memilih untuk bernapas,” ujarnya disambut tepuk tangan peserta yang hadir. Ask me! Pulih dari Trauma, Asmaul Husna Jadi Cara Pemulihan Jiwa Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Penulis dan konselor psikologi berbasis Asmaul Husna, Chichi Sukardjo, meluncurkan program pemulihan jiwa bertajuk “Tetap Hidup Walau Dengan Luka: Sebuah Ruang Pulih Berbasis Asmaul Husna dan Self-Coaching” di Galeri Rumah Jawa, Kemang, Jakarta Selatan, Ahad (23/11). Program ini dirancang sebagai ruang aman bagi mereka yang mengalami trauma mental, dengan menempatkan Asmaul Husna sebagai metode utama untuk menenangkan dan menata kembali kondisi psikologis. + + + + + Peluncuran program dibuka oleh Hanna Djumhana Bastaman, tokoh Psikologi Islami Indonesia yang sekaligus perintis konsep Psikologi Islami. Hanna mengapresiasi langkah Chichi yang menghadirkan pendekatan pemulihan jiwa yang lembut, sederhana, dan mudah diterapkan oleh masyarakat. Ia menilai penggunaan Asmaul Husna sebagai teknik pemulihan membantu individu kembali menemukan ketenangan setelah mengalami tekanan atau pengalaman traumatis. “Pendekatan ini membumi dan relevan untuk semua generasi,” ujar Hanna. + + + + Ketua Dewan Direktur GREAT Institute, Dr. Syahganda Nainggolan, menyebut karya dan program Chichi sebagai gerakan literasi psikologis–spiritual yang penting untuk diperluas. Ia menilai masyarakat membutuhkan cara pemulihan yang aman, terarah, dan tidak menghakimi, terutama bagi mereka yang sulit mengakses layanan profesional. “Ini gerakan literasi psikologis–spiritual yang sangat dibutuhkan publik,” kata Syahganda. + Dalam kesempatan itu, Chichi memperkenalkan tiga buku yang menjadi fondasi programnya, yaitu Self Coaching GREAT, Bahagia Dengan Stres, dan 1st Aid Asmaul Husna. Melalui tiga buku tersebut, Chichi menekankan pentingnya teknik “Napas 1 Menit Asmaul Husna” sebagai pertolongan pertama psikologis yang bisa dilakukan siapa saja ketika menghadapi kecemasan, tekanan, atau gejala trauma. Ia mengutip QS Al-A’raf (7):180 sebagai landasan spiritual dari metode yang ia kembangkan. + + + + Menurut Chichi, setiap orang membawa lukanya masing-masing, dan tidak semua trauma dapat hilang sepenuhnya. Namun ia menegaskan bahwa pemulihan tetap mungkin dilakukan melalui latihan-latihan sederhana yang mengembalikan seseorang kepada kesadaran Ilahi. “Dengan satu menit napas Asmaul Husna, kita belajar bersandar, berdamai, dan tetap berjalan meski pelan,” ujarnya dalam peluncuran tersebut. + Program ini juga didedikasikan untuk mendukung kegiatan sosial pendidikan, antara lain membantu guru honorer serta penyediaan sarana belajar seperti laptop dan komputer bagi siswa di Desa Pulukan, Bali, dan Desa Burungayun, Garut. Chichi menuturkan seluruh keuntungan penjualan buku akan dialokasikan untuk inisiatif tersebut. + Acara peluncuran ditutup dengan ajakan Chichi kepada peserta untuk terus merawat kesehatan jiwa di tengah beratnya tantangan hidup. Ia menekankan bahwa proses pulih bukan berarti menghapus luka, tetapi menenangkan dan menatanya. “Tidak semua luka bisa hilang, tetapi setiap luka bisa ditenangkan dengan tetap memilih untuk bernapas,” ujarnya disambut tepuk tangan peserta yang hadir. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_t6cdch425_stiker-antikekerasan-kini-ramaikan-transjakarta-demi-ruang-aman-wanita-dan-anak.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t6cdch425_stiker-antikekerasan-kini-ramaikan-transjakarta-demi-ruang-aman-wanita-dan-anak.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9703ae851a4aaf4f7b056a1181a5c830df10eb11 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t6cdch425_stiker-antikekerasan-kini-ramaikan-transjakarta-demi-ruang-aman-wanita-dan-anak.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/t6cdch425/stiker-antikekerasan-kini-ramaikan-transjakarta-demi-ruang-aman-wanita-dan-anak +title: "Stiker Antikekerasan Kini Ramaikan Transjakarta, demi Ruang Aman Wanita dan Anak | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:51:29 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Stiker Antikekerasan Kini Ramaikan Transjakarta, demi Ruang Aman Wanita dan Anak | Republika Online + +Kekerasan terhadap siapapun tidak diperkenankan dan tidak dapat ditoleransi. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Dinas Pemberdayaan, Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk (DPPA-PP) DKI Jakarta menyelenggarakan kegiatan berupa penempelan dan pembagian stiker antikekerasan dengan mengusung tema penting “Bersama Menciptakan Ruang Aman bagi Perempuan dan Anak". Kegiatan ini merupakan inisiatif strategis yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran publik secara visual dan berkelanjutan. Stiker-stiker yang disebarkan bukan sekadar hiasan, melainkan pesan keras yang ditempelkan di berbagai ruang publik, fasilitas umum, hingga area yang sering dikunjungi masyarakat. “Kekerasan terhadap siapapun tidak diperkenankan dan tidak dapat ditoleransi, terlebih terhadap perempuan dan anak," kata Sekretaris Daerah (Sekda) Provinsi DKI Jakarta, Marullah Matali di Jakarta, Rabu (26/11/2025). Kegiatan penempelan dan pembagian stiker ini merupakan bentuk nyata kehadiran pemerintah dalam memastikan ruang publik, termasuk transportasi umum, tetap aman dan ramah bagi seluruh warga. Kegiatan tersebut dilakukan di halte dan armada Transjakarta di seluruh wilayah DKI Jakarta, yang secara simbolis dilaksanakan di sepanjang rute Bundaran HI hingga Balai Kota Jakarta, Gambir, Jakarta Pusat. Marullah mengatakan Pemerintah Provinsi (Pemprov) DKI Jakarta berkomitmen penuh memperkuat upaya pencegahan dan penanganan kekerasan terhadap perempuan dan anak. Salah satunya melalui dukungan pada rangkaian Kampanye 16 Hari Anti Kekerasan terhadap Perempuan dan Anak yang telah dimulai pada 22 November 2025. Stiker yang disebarkan memuat informasi penting untuk mempermudah masyarakat mengakses layanan pengaduan secara gratis, lengkap dengan petugas layanan yang siap membantu apabila warga melihat, mengetahui atau mengalami tindakan kekerasan. Marullah menilai Transjakarta merupakan moda transportasi yang memiliki peran strategis dalam penyebarluasan informasi, mengingat layanan ini digunakan oleh masyarakat dalam skala luas. Melalui kolaborasi ini, pihaknya ingin memastikan pesan perlindungan dan nomor layanan darurat dapat dijangkau oleh masyarakat secara lebih luas sehingga seluruh warga dapat berperan aktif menciptakan lingkungan Jakarta yang aman dan memperkuat sistem perlindungan bagi perempuan dan anak. Kepala Dinas Pemberdayaan, Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk (PPAPP) Provinsi DKI Jakarta, Iin Mutmainnah menegaskan bahwa pemerintah hadir untuk melindungi perempuan dan anak dari segala bentuk kekerasan dengan melibatkan berbagai unsur, mulai dari pemerintah pusat hingga BUMD. Salah satunya melalui edukasi kepada masyarakat lewat kampanye positif yang digelar hari ini. "Kami mengajak masyarakat untuk tidak takut dan tidak ragu melaporkan segala bentuk kekerasan terhadap perempuan dan anak," kata dia. Stiker yang ditempelkan dan disebarkan di Transjakarta ini memuat informasi kanal layanan pengaduan yang telah disiapkan Pemprov DKI Jakarta bersama Organisasi Pemerintah Daerah (OPD) dan unsur masyarakat lainnya. Informasi tersebut mencakup saluran (hotline) 24 Jam Pusat Perlindungan Perempuan dan Anak di nomor 0813 1761 7622, Call Center Jakarta Siaga 112, 44 Pos Sahabat Perempuan dan Anak (SAPA) di RPTRA serta layanan konsultasi Pusat Pelayanan Keluarga (PUSPA) melalui situs puspa.jakarta.go.id. Ask me! Stiker Antikekerasan Kini Ramaikan Transjakarta, demi Ruang Aman Wanita dan Anak Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Dinas Pemberdayaan, Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk (DPPA-PP) DKI Jakarta menyelenggarakan kegiatan berupa penempelan dan pembagian stiker antikekerasan dengan mengusung tema penting “Bersama Menciptakan Ruang Aman bagi Perempuan dan Anak". Kegiatan ini merupakan inisiatif strategis yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran publik secara visual dan berkelanjutan. + + + + + Stiker-stiker yang disebarkan bukan sekadar hiasan, melainkan pesan keras yang ditempelkan di berbagai ruang publik, fasilitas umum, hingga area yang sering dikunjungi masyarakat. “Kekerasan terhadap siapapun tidak diperkenankan dan tidak dapat ditoleransi, terlebih terhadap perempuan dan anak," kata Sekretaris Daerah (Sekda) Provinsi DKI Jakarta, Marullah Matali di Jakarta, Rabu (26/11/2025). + + + + + Baca Juga + + + Setop Menyalahkan! Ini Cara Menunjukkan Empati pada Korban Kekerasan + + Marak Kekerasan Terhadap Perempuan, Aktivis Acungkan Kartu Merah di Seberang Istana + + 1.917 Kasus Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Terjadi di Jakarta dalam 11 Bulan + + + Kegiatan penempelan dan pembagian stiker ini merupakan bentuk nyata kehadiran pemerintah dalam memastikan ruang publik, termasuk transportasi umum, tetap aman dan ramah bagi seluruh warga. Kegiatan tersebut dilakukan di halte dan armada Transjakarta di seluruh wilayah DKI Jakarta, yang secara simbolis dilaksanakan di sepanjang rute Bundaran HI hingga Balai Kota Jakarta, Gambir, Jakarta Pusat. + Marullah mengatakan Pemerintah Provinsi (Pemprov) DKI Jakarta berkomitmen penuh memperkuat upaya pencegahan dan penanganan kekerasan terhadap perempuan dan anak. Salah satunya melalui dukungan pada rangkaian Kampanye 16 Hari Anti Kekerasan terhadap Perempuan dan Anak yang telah dimulai pada 22 November 2025. + + + + Stiker yang disebarkan memuat informasi penting untuk mempermudah masyarakat mengakses layanan pengaduan secara gratis, lengkap dengan petugas layanan yang siap membantu apabila warga melihat, mengetahui atau mengalami tindakan kekerasan. Marullah menilai Transjakarta merupakan moda transportasi yang memiliki peran strategis dalam penyebarluasan informasi, mengingat layanan ini digunakan oleh masyarakat dalam skala luas. + Melalui kolaborasi ini, pihaknya ingin memastikan pesan perlindungan dan nomor layanan darurat dapat dijangkau oleh masyarakat secara lebih luas sehingga seluruh warga dapat berperan aktif menciptakan lingkungan Jakarta yang aman dan memperkuat sistem perlindungan bagi perempuan dan anak. Kepala Dinas Pemberdayaan, Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk (PPAPP) Provinsi DKI Jakarta, Iin Mutmainnah menegaskan bahwa pemerintah hadir untuk melindungi perempuan dan anak dari segala bentuk kekerasan dengan melibatkan berbagai unsur, mulai dari pemerintah pusat hingga BUMD. + Salah satunya melalui edukasi kepada masyarakat lewat kampanye positif yang digelar hari ini. "Kami mengajak masyarakat untuk tidak takut dan tidak ragu melaporkan segala bentuk kekerasan terhadap perempuan dan anak," kata dia. + Stiker yang ditempelkan dan disebarkan di Transjakarta ini memuat informasi kanal layanan pengaduan yang telah disiapkan Pemprov DKI Jakarta bersama Organisasi Pemerintah Daerah (OPD) dan unsur masyarakat lainnya. Informasi tersebut mencakup saluran (hotline) 24 Jam Pusat Perlindungan Perempuan dan Anak di nomor 0813 1761 7622, Call Center Jakarta Siaga 112, 44 Pos Sahabat Perempuan dan Anak (SAPA) di RPTRA serta layanan konsultasi Pusat Pelayanan Keluarga (PUSPA) melalui situs puspa.jakarta.go.id. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_t6msrr425_public-figure-yang-galang-donasi-untuk-bencana-sumatera-praz-teguh-hingga-leya-princy.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t6msrr425_public-figure-yang-galang-donasi-untuk-bencana-sumatera-praz-teguh-hingga-leya-princy.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f3f8902d2c7194a20e89b91e37d1712ececd8ce5 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t6msrr425_public-figure-yang-galang-donasi-untuk-bencana-sumatera-praz-teguh-hingga-leya-princy.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/t6msrr425/public-figure-yang-galang-donasi-untuk-bencana-sumatera-praz-teguh-hingga-leya-princy +title: "Public Figure yang Galang Donasi untuk Bencana Sumatera- Praz Teguh Hingga Leya Princy | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:36:40 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Public Figure yang Galang Donasi untuk Bencana Sumatera: Praz Teguh Hingga Leya Princy | Republika Online + +Praz terjun langsung ke Sumatera untuk menyalurkan bantuan. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Korban terdampak bencana banjir bandang dan longsor di Aceh, Sumatera Utara, hingga Sumatera Barat terus meningkat. Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB) melaporkan hingga Senin (1/12/2025) pukul 17.00 WIB terdapat 604 orang meninggal dunia, 464 orang masih hilang, 2.600 orang mengalami luka-luka, 1,5 juta warga terdampak, dan sebanyak 570 ribu orang harus mengungsi. Bencana ini juga mendapat perhatian dari berbagai public figure . Banyak di antara mereka menggalang donasi untuk membantu meringankan beban para korban terdampak. Berikut deretan selebritas yang mengadakan penggalangan dana untuk Sumatera: 1. Praz Teguh Komika Praz Teguh menggalang donasi untuk korban bencana banjir dan longsor di Sumatera Barat, Sumatera Utara, dan Aceh. Berkolaborasi dengan KitaBisa, donasi yang terkumpul saat ini sudah mencapai lebih dari Rp1 miliar. Pada hari ini, Selasa (2/12/2025), Praz terjun langsung ke Sumatera untuk menyalurkan bantuan kepada mereka yang terdampak. "Alhamdulillah hari pertama kita mendarat di Sumbar dan kita bantu pelan pelan apa yang bisa kita bantu. Besok kita lanjut insya Allah," kata Praz dalam unggahan di Instagram pribadinya. 2. Leya Princy Aktris muda ini mengajak penggemarnya untuk turut membantu para korban terdampak bencana. Berkolaborasi dengan KitaBisa, ia menggalang donasi untuk untuk masyarakat terdampak di puluhan kabupaten dan kota di Sumatera yang mengalami kerusakan. Hingga saat ini, donasi bantuan sudah mencapai lebih dari Rp57 juta. "Kita bantuin yuk. Link donasi ada di bio aku, 'untuk Sumatera'," kata Leya dalam keterangan di Instagram pribadinya dikutip pada Selasa (2/12/2025). Ask me! Public Figure yang Galang Donasi untuk Bencana Sumatera: Praz Teguh Hingga Leya Princy Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Korban terdampak bencana banjir bandang dan longsor di Aceh, Sumatera Utara, hingga Sumatera Barat terus meningkat. Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB) melaporkan hingga Senin (1/12/2025) pukul 17.00 WIB terdapat 604 orang meninggal dunia, 464 orang masih hilang, 2.600 orang mengalami luka-luka, 1,5 juta warga terdampak, dan sebanyak 570 ribu orang harus mengungsi. + + + + + Bencana ini juga mendapat perhatian dari berbagai public figure . Banyak di antara mereka menggalang donasi untuk membantu meringankan beban para korban terdampak. Berikut deretan selebritas yang mengadakan penggalangan dana untuk Sumatera: + + + + + Baca Juga + + + IDAI: Empat Anak Meninggal Dunia Akibat Bencana di Sumatera + + IDAI: Anak Korban Bencana Sumatera Alami ISPA, Diare, Hingga Pneumonia + + IDAI Harap Pemerintah Tetapkan Bencana Sumatera Jadi Bencana Nasional + + + 1. Praz Teguh + Komika Praz Teguh menggalang donasi untuk korban bencana banjir dan longsor di Sumatera Barat, Sumatera Utara, dan Aceh. Berkolaborasi dengan KitaBisa, donasi yang terkumpul saat ini sudah mencapai lebih dari Rp1 miliar. + + + + Pada hari ini, Selasa (2/12/2025), Praz terjun langsung ke Sumatera untuk menyalurkan bantuan kepada mereka yang terdampak. "Alhamdulillah hari pertama kita mendarat di Sumbar dan kita bantu pelan pelan apa yang bisa kita bantu. Besok kita lanjut insya Allah," kata Praz dalam unggahan di Instagram pribadinya. + 2. Leya Princy + Aktris muda ini mengajak penggemarnya untuk turut membantu para korban terdampak bencana. Berkolaborasi dengan KitaBisa, ia menggalang donasi untuk untuk masyarakat terdampak di puluhan kabupaten dan kota di Sumatera yang mengalami kerusakan. Hingga saat ini, donasi bantuan sudah mencapai lebih dari Rp57 juta. + "Kita bantuin yuk. Link donasi ada di bio aku, 'untuk Sumatera'," kata Leya dalam keterangan di Instagram pribadinya dikutip pada Selasa (2/12/2025). +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_t6xubk425_aktris-kate-winslet-resah-dengan-tren-obat-pelangsing.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t6xubk425_aktris-kate-winslet-resah-dengan-tren-obat-pelangsing.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..cf7561adf5181c240a873ec16367ec8adf7fe054 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t6xubk425_aktris-kate-winslet-resah-dengan-tren-obat-pelangsing.md @@ -0,0 +1,135 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/t6xubk425/aktris-kate-winslet-resah-dengan-tren-obat-pelangsing +title: "Aktris Kate Winslet Resah dengan Tren Obat Pelangsing | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:53:22 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Aktris Kate Winslet Resah dengan Tren Obat Pelangsing | Republika Online + +Kate Winslet mengkritik pengaruh media sosial terhadap standar kecantikan. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Aktris peraih Oscar, Kate Winslet, mengungkapkan kekhawatirannya terkait maraknya penggunaan obat penurun berat badan. Dalam wawancara terbaru dengan Sunday Times , aktris 50 tahun itu menyebut fenomena ini mengerikan dan meresahkan bagi kesehatan masyarakat. "Jika harga diri seseorang begitu melekat dengan penampilan mereka, itu menakutkan," kata Winslet sembari menambahkan bahwa banyak orang menggunakan obat penurun berat badan untuk mengubah diri mereka. "Dan apakah mereka tahu apa yang mereka masukkan ke dalam tubuh mereka? Ketidakpedulian terhadap kesehatan itu mengerikan. Keadaan benar-benar kacau," ujarnya dikutip dari People , Senin (8/12/2025). Selain itu, bintang Avatar: The Way of Water  itu juga menyoroti tren suntikan botoks dan filler . Winslet berharap lebih banyak wanita menerima proses penuaan alami. "Hal favorit saya adalah ketika tanganmu menua. Itu hidup, di tanganmu. Beberapa wanita paling cantik yang saya kenal berusia lebih dari 70 tahun, dan yang membuat saya sedih adalah banyak wanita muda tidak memiliki konsep tentang apa sebenarnya kecantikan itu," kata dia. Winslet juga mengkritik pengaruh media sosial terhadap standar kecantikan dan kesehatan mental. "Kesempurnaan seperti apa yang sebenarnya orang kejar?" kata dia. Aktris asal Inggris, yang populer sejak usia 19 tahun setelah membintangi film  Titanic  pada 1997 ini mengaku tidak asing dengan tekanan standar kecantikan Hollywood. la mengenang masa muda yang penuh intimidasi media. "Media sangat kejam, menyoroti saya dengan intimidasi tanpa henti. Saya belum siap menjadi aktris terkenal, saya masih sangat muda, tapi saya merasa sangat terganggu," kata dia. Sementara itu, dalam wawancara 2022 di Happy Sad Confused   podcast , Winslet mengaku ingin bisa kembali ke masa muda untuk membela dirinya dari body shaming yang ia alami. "Jika saya bisa memutar kembali waktu, saya akan menggunakan suara saya dengan cara yang sama sekali berbeda. Jangan pernah memperlakukan saya seperti ini. Itu adalah intimidasi, bahkan borderline abusive ," kata dia. A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) Ask me! Aktris Kate Winslet Resah dengan Tren Obat Pelangsing Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Aktris peraih Oscar, Kate Winslet, mengungkapkan kekhawatirannya terkait maraknya penggunaan obat penurun berat badan. Dalam wawancara terbaru dengan Sunday Times , aktris 50 tahun itu menyebut fenomena ini mengerikan dan meresahkan bagi kesehatan masyarakat. + + + + + "Jika harga diri seseorang begitu melekat dengan penampilan mereka, itu menakutkan," kata Winslet sembari menambahkan bahwa banyak orang menggunakan obat penurun berat badan untuk mengubah diri mereka. + + + + + Baca Juga + + + Dari Barbie ke Narnia, Mengapa Film Terbaru Greta Gerwig Ini Layak Ditunggu? + + Waspada Pancaroba Nggak Menentu Jelang Liburan: Jaga Imun, Jangan Sampai Rencana Cuti Tumbang + + YouTube Recap 2025: Cara Akses dan Syarat Lengkapnya + + + "Dan apakah mereka tahu apa yang mereka masukkan ke dalam tubuh mereka? Ketidakpedulian terhadap kesehatan itu mengerikan. Keadaan benar-benar kacau," ujarnya dikutip dari People , Senin (8/12/2025). + Selain itu, bintang Avatar: The Way of Water  itu juga menyoroti tren suntikan botoks dan filler . Winslet berharap lebih banyak wanita menerima proses penuaan alami. + + + + "Hal favorit saya adalah ketika tanganmu menua. Itu hidup, di tanganmu. Beberapa wanita paling cantik yang saya kenal berusia lebih dari 70 tahun, dan yang membuat saya sedih adalah banyak wanita muda tidak memiliki konsep tentang apa sebenarnya kecantikan itu," kata dia. + Winslet juga mengkritik pengaruh media sosial terhadap standar kecantikan dan kesehatan mental. "Kesempurnaan seperti apa yang sebenarnya orang kejar?" kata dia. + Aktris asal Inggris, yang populer sejak usia 19 tahun setelah membintangi film  Titanic  pada 1997 ini mengaku tidak asing dengan tekanan standar kecantikan Hollywood. la mengenang masa muda yang penuh intimidasi media. + "Media sangat kejam, menyoroti saya dengan intimidasi tanpa henti. Saya belum siap menjadi aktris terkenal, saya masih sangat muda, tapi saya merasa sangat terganggu," kata dia. + Sementara itu, dalam wawancara 2022 di Happy Sad Confused   podcast , Winslet mengaku ingin bisa kembali ke masa muda untuk membela dirinya dari body shaming yang ia alami. "Jika saya bisa memutar kembali waktu, saya akan menggunakan suara saya dengan cara yang sama sekali berbeda. Jangan pernah memperlakukan saya seperti ini. Itu adalah intimidasi, bahkan borderline abusive ," kata dia. + + + +   +   +   + + View this post on Instagram + +   +   +   + A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) + + + + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_t7s0yb425_benarkah-air-lemon-bisa-nurunin-tekanan-darah-ini-jawaban-dokter.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t7s0yb425_benarkah-air-lemon-bisa-nurunin-tekanan-darah-ini-jawaban-dokter.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..2bfcbd6cfb49eda41bd10338c8b439fc1995e0b2 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t7s0yb425_benarkah-air-lemon-bisa-nurunin-tekanan-darah-ini-jawaban-dokter.md @@ -0,0 +1,134 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/t7s0yb425/benarkah-air-lemon-bisa-nurunin-tekanan-darah-ini-jawaban-dokter +title: "Benarkah Air Lemon Bisa Nurunin Tekanan Darah? Ini Jawaban Dokter | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:43:21 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Benarkah Air Lemon Bisa Nurunin Tekanan Darah? Ini Jawaban Dokter | Republika Online + +Air lemon dapat mendukung kebiasaan hidup sehat, tetapi tidak bisa menggantikan obat. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Air lemon banyak diklaim sebagai cara alami untuk membantu menurunkan hipertensi atau tekanan darah tinggi. Namun, apakah klaim tersebut bisa dipertanggungjawabkan secara medis? Dokter spesialis jantung di Gleneagles Hospitals dr Swarup Swaraj Pal, mengatakan air lemon memang kerap dikaitkan dengan tekanan darah karena kandungan vitamin C dan flavonoid sitrus yang bersifat antioksidan. Zat tersebut dapat mendukung kesehatan pembuluh darah serta membantu menjaga hidrasi tubuh, yang penting untuk sirkulasi darah dan fungsi jantung. Meski demikian, dr Pal menegaskan bahwa pengaruh air lemon terhadap penurunan tekanan darah sangat terbatas. Hingga kini, tidak ada bukti ilmiah yang menunjukkan air lemon mampu mengobati atau menurunkan tekanan darah tinggi. "Air lemon dapat mendukung kebiasaan hidup sehat, tetapi tidak bisa menggantikan obat, perubahan gaya hidup, atau pemantauan medis rutin pada penderita hipertensi," kata dr Pal seperti dilansir laman  Hindustan Times , Rabu (24/12/2025). la juga mengingatkan agar air lemon tidak dikonsumsi secara berlebihan. Sifat asam pada lemon berisiko merusak enamel gigi dan dapat memicu gangguan pencernaan seperti asam lambung, heartburn , atau nyeri lambung, terutama pada orang yang sensitif. Oleh karena itu, konsumsi air lemon sebaiknya dilakukan secara terbatas dan tidak dijadikan kebiasaan harian. Menurut dr Pal, pengelolaan tekanan darah tinggi yang efektif harus dilakukan secara menyeluruh dan berbasis bukti medis. Sejumlah cara yang terbukti efektif menurunkan hipertensi meliputi kurangi asupan garam untuk menurunkan retensi cairan, olahraga teratur untuk memperkuat fungsi jantung, serta menghentikan kebiasaan merokok dan membatasi konsumsi alkohol guna melindungi pembuluh darah. Selain itu, pengelolaan stres melalui yoga, meditasi, atau latihan pernapasan penting untuk mencegah lonjakan tekanan darah. Kepatuhan dalam mengonsumsi obat sesuai anjuran dokter juga menjadi faktor utama dalam menjaga tekanan darah tetap terkontrol dan mencegah komplikasi. Dokter Pal mengatakan air lemon hanya dapat menjadi tambahan dalam pola hidup sehat, bukan solusi utama. la menyarankan konsumsi air lemon dilakukan sesekali saja dan tidak setiap hari. "Air lemon bisa menjadi tambahan yang sehat, tetapi bukan obat untuk tekanan darah tinggi. Jangan mudah percaya pada klaim di media sosial tentang efektivitas air lemon dalam mengelola hipertensi," kata dia. A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) Ask me! Benarkah Air Lemon Bisa Nurunin Tekanan Darah? Ini Jawaban Dokter Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Air lemon banyak diklaim sebagai cara alami untuk membantu menurunkan hipertensi atau tekanan darah tinggi. Namun, apakah klaim tersebut bisa dipertanggungjawabkan secara medis? + + + + + Dokter spesialis jantung di Gleneagles Hospitals dr Swarup Swaraj Pal, mengatakan air lemon memang kerap dikaitkan dengan tekanan darah karena kandungan vitamin C dan flavonoid sitrus yang bersifat antioksidan. Zat tersebut dapat mendukung kesehatan pembuluh darah serta membantu menjaga hidrasi tubuh, yang penting untuk sirkulasi darah dan fungsi jantung. + + + + Baca Juga + + + Empat Minuman yang Diyakini Bisa Bantu Atasi Sembelit + + Minum Jus Wortel Tiap Hari Baik untuk Jantung Hingga Tingkatkan Energi + + Aturan Minum Matcha Supaya Enggak Defisiensi Zat Besi + + + Meski demikian, dr Pal menegaskan bahwa pengaruh air lemon terhadap penurunan tekanan darah sangat terbatas. Hingga kini, tidak ada bukti ilmiah yang menunjukkan air lemon mampu mengobati atau menurunkan tekanan darah tinggi. + "Air lemon dapat mendukung kebiasaan hidup sehat, tetapi tidak bisa menggantikan obat, perubahan gaya hidup, atau pemantauan medis rutin pada penderita hipertensi," kata dr Pal seperti dilansir laman  Hindustan Times , Rabu (24/12/2025). + + + + la juga mengingatkan agar air lemon tidak dikonsumsi secara berlebihan. Sifat asam pada lemon berisiko merusak enamel gigi dan dapat memicu gangguan pencernaan seperti asam lambung, heartburn , atau nyeri lambung, terutama pada orang yang sensitif. Oleh karena itu, konsumsi air lemon sebaiknya dilakukan secara terbatas dan tidak dijadikan kebiasaan harian. + Menurut dr Pal, pengelolaan tekanan darah tinggi yang efektif harus dilakukan secara menyeluruh dan berbasis bukti medis. Sejumlah cara yang terbukti efektif menurunkan hipertensi meliputi kurangi asupan garam untuk menurunkan retensi cairan, olahraga teratur untuk memperkuat fungsi jantung, serta menghentikan kebiasaan merokok dan membatasi konsumsi alkohol guna melindungi pembuluh darah. + Selain itu, pengelolaan stres melalui yoga, meditasi, atau latihan pernapasan penting untuk mencegah lonjakan tekanan darah. Kepatuhan dalam mengonsumsi obat sesuai anjuran dokter juga menjadi faktor utama dalam menjaga tekanan darah tetap terkontrol dan mencegah komplikasi. + Dokter Pal mengatakan air lemon hanya dapat menjadi tambahan dalam pola hidup sehat, bukan solusi utama. la menyarankan konsumsi air lemon dilakukan sesekali saja dan tidak setiap hari. + "Air lemon bisa menjadi tambahan yang sehat, tetapi bukan obat untuk tekanan darah tinggi. Jangan mudah percaya pada klaim di media sosial tentang efektivitas air lemon dalam mengelola hipertensi," kata dia. + + + +   +   +   + + View this post on Instagram + +   +   +   + A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) + + + + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_t8299n425_jelang-tahun-baru-jangan-biarkan-euforia-tahun-baru-rusak-masa-depan-anak.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t8299n425_jelang-tahun-baru-jangan-biarkan-euforia-tahun-baru-rusak-masa-depan-anak.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a24ee0891daa7702cf7adda64277e7b1310bd8bb --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t8299n425_jelang-tahun-baru-jangan-biarkan-euforia-tahun-baru-rusak-masa-depan-anak.md @@ -0,0 +1,112 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/t8299n425/jelang-tahun-baru-jangan-biarkan-euforia-tahun-baru-rusak-masa-depan-anak +title: "Jelang Tahun Baru, Jangan Biarkan Euforia Tahun Baru Rusak Masa Depan Anak | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:36:19 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Jelang Tahun Baru, Jangan Biarkan Euforia Tahun Baru Rusak Masa Depan Anak | Republika Online + +Tahun baru tidak boleh menjadi celah bagi anak untuk terpapar aktivitas yang negatif. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Menjelang perayaan malam pergantian tahun 2026, Guru Besar Universitas PTIQ Jakarta, Prof Dr Susanto, menyampaikan seruan penting bagi para orang tua. Dia mengimbau keluarga untuk meningkatkan intensitas pengawasan dan pendampingan terhadap anak-anak untuk mencegah keterlibatan dalam aktivitas negatif. Menurut Prof Susanto, masa liburan panjang dan euforia malam tahun baru sering kali menjadi titik rawan di mana kontrol sosial terhadap anak cenderung melemah. “Tahun baru tidak boleh menjadi celah bagi anak untuk terpapar aktivitas yang negatif, berisiko dan merugikan masa depan,” ujar Ketua KPAI periode 2017-2022 itu di Jakarta, pada akhir pekan lalu. Dia mengharapkan, orang tua berperan aktif dalam mengarahkan kegiatan anak secara bijak dan bertanggung jawab. Orang tua disarankan untuk mencegah dan melarang anak melakukan sejumlah kegiatan yang berisiko berdampak negatif. Salah satunya keluar rumah hingga larut malam tanpa pengawasan dan tujuan yang jelas. Selain itu, menurut dia, orang tua sebaiknya melarang anak terlibat dalam pergaulan bebas yang tidak terkendali serta berkumpul di lingkungan rawan dan penyalahgunaan minuman keras, narkoba hingga zat adiktif lainnya. Kegiatan yang juga sebaiknya dilarang, yakni konvoi kendaraan, balap liar dan penggunaan kendaraan tanpa izin atau membahayakan keselamatan. Kegiatan lainnya yang perlu juga dilarang, yakni menyalakan atau bermain petasan dan kembang api berbahaya, terlibat aksi vandalisme, tawuran dan tindakan melanggar hukum lainnya. Selain itu mengakses dan terlibat dalam konten digital negatif, provokatif atau tantangan berisiko di media sosial (medsos). “Tahun Baru 2026 merupakan momentum penting bagi keluarga untuk menjaga keselamatan, membangun karakter serta menanamkan nilai tanggung jawab kepada anak-anak dan remaja,” ujarnya. Ask me! Jelang Tahun Baru, Jangan Biarkan Euforia Tahun Baru Rusak Masa Depan Anak Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Menjelang perayaan malam pergantian tahun 2026, Guru Besar Universitas PTIQ Jakarta, Prof Dr Susanto, menyampaikan seruan penting bagi para orang tua. Dia mengimbau keluarga untuk meningkatkan intensitas pengawasan dan pendampingan terhadap anak-anak untuk mencegah keterlibatan dalam aktivitas negatif. + + + + Baca Juga + + + Musim Hujan Tingkatkan Risiko Influenza A pada Anak dengan Penyakit Penyerta + + Pakar: Libur Tahun Baru Jadi Momentum Orang Tua Bangun Karakter Anak + + Ide Liburan Sederhana, Ajak Anak Bikin 'Proyek' Seru tanpa Keluar Banyak Biaya + + Menurut Prof Susanto, masa liburan panjang dan euforia malam tahun baru sering kali menjadi titik rawan di mana kontrol sosial terhadap anak cenderung melemah. “Tahun baru tidak boleh menjadi celah bagi anak untuk terpapar aktivitas yang negatif, berisiko dan merugikan masa depan,” ujar Ketua KPAI periode 2017-2022 itu di Jakarta, pada akhir pekan lalu. + Dia mengharapkan, orang tua berperan aktif dalam mengarahkan kegiatan anak secara bijak dan bertanggung jawab. Orang tua disarankan untuk mencegah dan melarang anak melakukan sejumlah kegiatan yang berisiko berdampak negatif. Salah satunya keluar rumah hingga larut malam tanpa pengawasan dan tujuan yang jelas. + + + + Selain itu, menurut dia, orang tua sebaiknya melarang anak terlibat dalam pergaulan bebas yang tidak terkendali serta berkumpul di lingkungan rawan dan penyalahgunaan minuman keras, narkoba hingga zat adiktif lainnya. Kegiatan yang juga sebaiknya dilarang, yakni konvoi kendaraan, balap liar dan penggunaan kendaraan tanpa izin atau membahayakan keselamatan. + Kegiatan lainnya yang perlu juga dilarang, yakni menyalakan atau bermain petasan dan kembang api berbahaya, terlibat aksi vandalisme, tawuran dan tindakan melanggar hukum lainnya. Selain itu mengakses dan terlibat dalam konten digital negatif, provokatif atau tantangan berisiko di media sosial (medsos). + “Tahun Baru 2026 merupakan momentum penting bagi keluarga untuk menjaga keselamatan, membangun karakter serta menanamkan nilai tanggung jawab kepada anak-anak dan remaja,” ujarnya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_t88ddx425_kasus-anak-bunuh-ibu-di-medan-menteri-pppa-ingatkan-bahaya-konten-kekerasan-di-gadget.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t88ddx425_kasus-anak-bunuh-ibu-di-medan-menteri-pppa-ingatkan-bahaya-konten-kekerasan-di-gadget.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e87f2588bc3c20710f1255932022b701c6aea498 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t88ddx425_kasus-anak-bunuh-ibu-di-medan-menteri-pppa-ingatkan-bahaya-konten-kekerasan-di-gadget.md @@ -0,0 +1,138 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/t88ddx425/kasus-anak-bunuh-ibu-di-medan-menteri-pppa-ingatkan-bahaya-konten-kekerasan-di-gadget +title: "Kasus Anak Bunuh Ibu di Medan, Menteri PPPA Ingatkan Bahaya Konten Kekerasan di Gadget | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:21:13 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Kasus Anak Bunuh Ibu di Medan, Menteri PPPA Ingatkan Bahaya Konten Kekerasan di Gadget | Republika Online + +Konten yang mengandung unsur kekerasan dapat memengaruhi kondisi psikologis anak. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Pesatnya penggunaan teknologi pada usia dini menuntut peran aktif orang tua untuk bertindak sebagai filter utama bagi anak-anak mereka. Menurut Menteri Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (PPPA), Arifah Fauzi, pengawasan terhadap penggunaan gadget, media sosial, hingga permainan daring ( online games ) kini bukan lagi pilihan, melainkan keharusan untuk mencegah terjadinya tindak kekerasan. Menteri Arifah menyoroti bahwa tanpa pengawasan yang memadai, anak-anak berada dalam posisi rentan. Risiko yang dihadapi pun bersifat ganda di antaranya anak bisa terjebak sebagai korban kekerasan digital, atau justru terpengaruh menjadi pelaku akibat paparan konten yang tidak tersaring. "Karena konten yang mengandung unsur kekerasan dapat memengaruhi kondisi psikologis anak jika tidak diawasi dengan baik," kata Arifah Fauzi di Jakarta, Jumat (2/1/2026) menanggapi kasus anak yang menganiaya ibunya hingga tewas di Kota Medan, Sumatera Utara. Dia juga menyoroti pola asuh dari kedua orang tua, baik ayah maupun ibu, memiliki peran penting dalam membentuk karakter dan pengendalian emosi anak melalui pengasuhan yang penuh kasih sayang dan komunikasi yang baik. "Oleh sebab itu, penting juga untuk tidak memberikan stigma atau label negatif pada anak, karena anak juga merupakan korban dari situasi pengasuhan yang tidak layak dari orang tuanya," kata Arifah Fauzi. Kementerian PPPA telah berkoordinasi dengan berbagai pihak, seperti UPTD PPA Provinsi Sumatera Utara, Polrestabes Medan, Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana (P3KAB) Provinsi Sumatera Utara, Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak Pemberdayaan Masyarakat dan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana (P3APMPPKB) Kota Medan. Selain itu, Dinas Sosial Kota Medan, Balai Pemasyarakatan (Bapas) Kota Medan, Dinas Pendidikan Kota Medan, UPTD PPA Provinsi Sumatera Utara, serta psikolog untuk terus melakukan pendampingan penanganan kasus sejak awal hingga saat ini. "Proses penanganan anak harus benar-benar mengedepankan kepentingan terbaik anak. Sejak awal KemenPPPA terus melakukan pendampingan dan koordinasi lintas sektor dengan kepolisian, pemerintah daerah, serta unit layanan terkait," ujarnya. Pendampingan ini dilakukan untuk memastikan setiap tahapan proses hukum tetap berlandaskan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2012 tentang Sistem Peradilan Pidana Anak (UU SPPA). "Kami terus memastikan hak-hak anak tetap terpenuhi, baik dari aspek hukum, psikologis, sosial, maupun pendidikan," kata dia. Kementerian PPPA akan mengawal penanganan kasus anak yang menganiaya ibunya hingga meninggal dunia, dengan mengedepankan prinsip kepentingan terbaik bagi anak serta memastikan seluruh hak anak terpenuhi. "Kami menghormati dan mengapresiasi proses penyidikan yang masih berlangsung oleh Polrestabes Medan yang menerapkan prinsip kepentingan terbaik bagi anak dan anak saksi. Apresiasi juga kepada para pihak lainnya yang berwenang, yang telah berupaya melaksanakan amanat Pasal 18 UU Nomor 11 Tahun 2012 tentang Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA)," kata Arifah Fauzi. Dia menyampaikan bela sungkawa dan rasa prihatin yang mendalam atas peristiwa tragis tersebut. "Kami menyampaikan duka cita yang mendalam atas peristiwa tragis ini," katanya. Menteri PPPA menegaskan kasus ini akan dikawal sampai tuntas, karena kepentingan terbaik bagi anak menjadi prioritas utama. Anak saat ini berada di rumah aman agar hak-hak anak lainnya tetap dipenuhi, terutama hak atas pendidikan. Selain itu, sesuai dengan Pasal 19 UU SPPA, terkait identitas anak, Menteri PPPA mengimbau semua pihak yang terlibat dalam penanganan kasus ini wajib menjamin kerahasiaan identitas anak dalam pemberitaan, baik di media cetak maupun elektronik. "Kapolrestabes Medan juga memastikan pendampingan akan terus diberikan kepada anak saksi yang merupakan kakak kandung dari anak. Selama proses penanganan berlangsung, anak telah mendapatkan pendampingan psikologis dan pendampingan tersebut akan berlanjut hingga dan setelah putusan pengadilan," ujarnya. Sebelumnya, seorang anak yang duduk dibangku kelas VI SD (12) membunuh ibunya, F (42), di Kota Medan, Sumatera Utara, saat korban sedang tidur pada Rabu (10/12/2025). subuh. Anak diduga tega melakukan tindak pidana tersebut, karena kesal pada ibunya yang kerap memarahi dia, kakak, dan ayahnya. Polrestabes Medan telah menetapkan anak tersebut sebagai anak berkonflik dengan hukum (ABH) dalam kasus ini. A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) Ask me! Kasus Anak Bunuh Ibu di Medan, Menteri PPPA Ingatkan Bahaya Konten Kekerasan di Gadget Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Pesatnya penggunaan teknologi pada usia dini menuntut peran aktif orang tua untuk bertindak sebagai filter utama bagi anak-anak mereka. Menurut Menteri Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (PPPA), Arifah Fauzi, pengawasan terhadap penggunaan gadget, media sosial, hingga permainan daring ( online games ) kini bukan lagi pilihan, melainkan keharusan untuk mencegah terjadinya tindak kekerasan. + + + + Menteri Arifah menyoroti bahwa tanpa pengawasan yang memadai, anak-anak berada dalam posisi rentan. Risiko yang dihadapi pun bersifat ganda di antaranya anak bisa terjebak sebagai korban kekerasan digital, atau justru terpengaruh menjadi pelaku akibat paparan konten yang tidak tersaring. "Karena konten yang mengandung unsur kekerasan dapat memengaruhi kondisi psikologis anak jika tidak diawasi dengan baik," kata Arifah Fauzi di Jakarta, Jumat (2/1/2026) menanggapi kasus anak yang menganiaya ibunya hingga tewas di Kota Medan, Sumatera Utara. + + + + + Baca Juga + + + Labubu dan K-Pop Demon Hunters Dominasi Tren Konsumen Asia pada 2025 + + Transjakarta Sesalkan Kasus Pelecehan di Rute 1A, Siap Dampingi Korban ke Jalur Hukum + + Transjakarta Didorong Lapor Polisi, Pelecehan Seksual Jangan Cuma Berakhir ‘Damai‘ + + + Dia juga menyoroti pola asuh dari kedua orang tua, baik ayah maupun ibu, memiliki peran penting dalam membentuk karakter dan pengendalian emosi anak melalui pengasuhan yang penuh kasih sayang dan komunikasi yang baik. "Oleh sebab itu, penting juga untuk tidak memberikan stigma atau label negatif pada anak, karena anak juga merupakan korban dari situasi pengasuhan yang tidak layak dari orang tuanya," kata Arifah Fauzi. + Kementerian PPPA telah berkoordinasi dengan berbagai pihak, seperti UPTD PPA Provinsi Sumatera Utara, Polrestabes Medan, Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana (P3KAB) Provinsi Sumatera Utara, Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak Pemberdayaan Masyarakat dan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana (P3APMPPKB) Kota Medan. Selain itu, Dinas Sosial Kota Medan, Balai Pemasyarakatan (Bapas) Kota Medan, Dinas Pendidikan Kota Medan, UPTD PPA Provinsi Sumatera Utara, serta psikolog untuk terus melakukan pendampingan penanganan kasus sejak awal hingga saat ini. + + + + "Proses penanganan anak harus benar-benar mengedepankan kepentingan terbaik anak. Sejak awal KemenPPPA terus melakukan pendampingan dan koordinasi lintas sektor dengan kepolisian, pemerintah daerah, serta unit layanan terkait," ujarnya. + Pendampingan ini dilakukan untuk memastikan setiap tahapan proses hukum tetap berlandaskan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2012 tentang Sistem Peradilan Pidana Anak (UU SPPA). "Kami terus memastikan hak-hak anak tetap terpenuhi, baik dari aspek hukum, psikologis, sosial, maupun pendidikan," kata dia. + Kementerian PPPA akan mengawal penanganan kasus anak yang menganiaya ibunya hingga meninggal dunia, dengan mengedepankan prinsip kepentingan terbaik bagi anak serta memastikan seluruh hak anak terpenuhi. "Kami menghormati dan mengapresiasi proses penyidikan yang masih berlangsung oleh Polrestabes Medan yang menerapkan prinsip kepentingan terbaik bagi anak dan anak saksi. Apresiasi juga kepada para pihak lainnya yang berwenang, yang telah berupaya melaksanakan amanat Pasal 18 UU Nomor 11 Tahun 2012 tentang Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA)," kata Arifah Fauzi. + Dia menyampaikan bela sungkawa dan rasa prihatin yang mendalam atas peristiwa tragis tersebut. "Kami menyampaikan duka cita yang mendalam atas peristiwa tragis ini," katanya. + Menteri PPPA menegaskan kasus ini akan dikawal sampai tuntas, karena kepentingan terbaik bagi anak menjadi prioritas utama. Anak saat ini berada di rumah aman agar hak-hak anak lainnya tetap dipenuhi, terutama hak atas pendidikan. Selain itu, sesuai dengan Pasal 19 UU SPPA, terkait identitas anak, Menteri PPPA mengimbau semua pihak yang terlibat dalam penanganan kasus ini wajib menjamin kerahasiaan identitas anak dalam pemberitaan, baik di media cetak maupun elektronik. + "Kapolrestabes Medan juga memastikan pendampingan akan terus diberikan kepada anak saksi yang merupakan kakak kandung dari anak. Selama proses penanganan berlangsung, anak telah mendapatkan pendampingan psikologis dan pendampingan tersebut akan berlanjut hingga dan setelah putusan pengadilan," ujarnya. + Sebelumnya, seorang anak yang duduk dibangku kelas VI SD (12) membunuh ibunya, F (42), di Kota Medan, Sumatera Utara, saat korban sedang tidur pada Rabu (10/12/2025). subuh. Anak diduga tega melakukan tindak pidana tersebut, karena kesal pada ibunya yang kerap memarahi dia, kakak, dan ayahnya. Polrestabes Medan telah menetapkan anak tersebut sebagai anak berkonflik dengan hukum (ABH) dalam kasus ini. + + + +   +   +   + + View this post on Instagram + +   +   +   + A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) + + + + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_t8hlwx425_alana-hadid-jadi-produser-film-dokumenter-palestina-seeds-for-liberation.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t8hlwx425_alana-hadid-jadi-produser-film-dokumenter-palestina-seeds-for-liberation.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..addf947650d100fe385dedf9e30c14cc46d87fc9 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t8hlwx425_alana-hadid-jadi-produser-film-dokumenter-palestina-seeds-for-liberation.md @@ -0,0 +1,119 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/t8hlwx425/alana-hadid-jadi-produser-film-dokumenter-palestina-seeds-for-liberation +title: "Alana Hadid Jadi Produser Film Dokumenter Palestina Seeds for Liberation | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:38:43 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Alana Hadid Jadi Produser Film Dokumenter Palestina Seeds for Liberation | Republika Online + +Keterlibatan ini menandai kembalinya Alana Hadid ke dunia perfilman. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Alana Hadid, saudara dari supermodel Gigi dan Bella Hadid, bergabung sebagai produser eksekutif dalam film dokumenter panjang berjudul Seeds for Liberation . Keterlibatan ini menandai kembalinya Alana Hadid ke dunia perfilman setelah meninggalkan Watermelon Pictures pada akhir tahun lalu. Film Seeds for Liberation  disutradarai oleh Matthew Solomon, pembuat film peraih penghargan yang sebelumnya menggarap dokumenter Reimagining Safety . Dokumenter ini diproduksi menggunakan dua unit iPhone 16 dan direkam sepanjang musim semi hingga musim panas 2025. Selain Alana Hadid, posisi produser eksekutif juga diisi oleh Donna Hadjikhani, produser berdarah Amerika-Iran. Alana Hadid dijadwalkan turut memoderatori diskusi panel pada pemutaran perdana dunia film tersebut yang akan berlangsung di Los Angeles pada 17 Januari 2026. Dokumenter ini menampilkan wawancara dengan 20 tokoh berpengaruh. Berdasarkan keterangan di situs resmi film, Seeds for Liberation  mengulas perlawanan Palestina melalui perspektif sejarawan, aktivis, dan sejumlah pakar. Film ini menyoroti bagaimana media sosial berperan dalam memperlihatkan kehidupan sehari-hari masyarakat Gaza dan Tepi Barat, serta bagaimana platform digital tersebut menantang narasi Barat yang dominan. Dokumenter ini juga menampilkan perjuangan lintas negara yang bersifat anti-imperialis dan berlandaskan solidaritas serta keadilan kolektif. Selain itu, dokumenter "Seeds for Liberation" membahas dampak pendudukan Israel atas Palestina selama 77 tahun, peran media sosial dalam memobilisasi dukungan global, serta menawarkan kerangka perjuangan menuju pembebasan kolektif. Alana Hadid selama ini dikenal aktif menyuarakan isu Palestina dan menggunakan platformnya untuk menyoroti penderitaan rakyat Palestina. Dalam wawancara sebelumnya, Alana mengatakan keterlibatannya dalam isu Palestina berangkat dari pengalaman dan identitas personal. "Saya selalu mendengar cerita tentang kota dan desa yang dibangun oleh para leluhur, tentang kehidupan yang mereka jalani, hingga kehidupan sebagai pengungsi dan akhirnya tinggal di Amerika Serikat. Tapi saya selalu bangga menjadi orang Palestina. Itulah yang saya pelajari sejak kecil," kata Alana Hadid seperti dilansir laman Arab News , Rabu (7/1/2026). Melalui karya film ini, Alana Hadid berharap dapat menjembatani kesenjangan antara media arus utama dan narasi masyarakat Palestina yang selama ini kerap terabaikan. Ask me! Alana Hadid Jadi Produser Film Dokumenter Palestina Seeds for Liberation Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Alana Hadid, saudara dari supermodel Gigi dan Bella Hadid, bergabung sebagai produser eksekutif dalam film dokumenter panjang berjudul Seeds for Liberation . Keterlibatan ini menandai kembalinya Alana Hadid ke dunia perfilman setelah meninggalkan Watermelon Pictures pada akhir tahun lalu. + + + + + Film Seeds for Liberation  disutradarai oleh Matthew Solomon, pembuat film peraih penghargan yang sebelumnya menggarap dokumenter Reimagining Safety . Dokumenter ini diproduksi menggunakan dua unit iPhone 16 dan direkam sepanjang musim semi hingga musim panas 2025. + + + + + Baca Juga + + + Film Check Out Sekarang, Pay Later Soroti Budaya Konsumerisme Gen Z + + Agak Laen: Menyala Pantiku! Jadi Film Terlaris, Indra Jegel Kaget Penonton Jauh Melebihi Target + + Labubu dan K-Pop Demon Hunters Dominasi Tren Konsumen Asia pada 2025 + + + Selain Alana Hadid, posisi produser eksekutif juga diisi oleh Donna Hadjikhani, produser berdarah Amerika-Iran. Alana Hadid dijadwalkan turut memoderatori diskusi panel pada pemutaran perdana dunia film tersebut yang akan berlangsung di Los Angeles pada 17 Januari 2026. + Dokumenter ini menampilkan wawancara dengan 20 tokoh berpengaruh. Berdasarkan keterangan di situs resmi film, Seeds for Liberation  mengulas perlawanan Palestina melalui perspektif sejarawan, aktivis, dan sejumlah pakar. + + + + Film ini menyoroti bagaimana media sosial berperan dalam memperlihatkan kehidupan sehari-hari masyarakat Gaza dan Tepi Barat, serta bagaimana platform digital tersebut menantang narasi Barat yang dominan. Dokumenter ini juga menampilkan perjuangan lintas negara yang bersifat anti-imperialis dan berlandaskan solidaritas serta keadilan kolektif. + Selain itu, dokumenter "Seeds for Liberation" membahas dampak pendudukan Israel atas Palestina selama 77 tahun, peran media sosial dalam memobilisasi dukungan global, serta menawarkan kerangka perjuangan menuju pembebasan kolektif. + Alana Hadid selama ini dikenal aktif menyuarakan isu Palestina dan menggunakan platformnya untuk menyoroti penderitaan rakyat Palestina. Dalam wawancara sebelumnya, Alana mengatakan keterlibatannya dalam isu Palestina berangkat dari pengalaman dan identitas personal. + "Saya selalu mendengar cerita tentang kota dan desa yang dibangun oleh para leluhur, tentang kehidupan yang mereka jalani, hingga kehidupan sebagai pengungsi dan akhirnya tinggal di Amerika Serikat. Tapi saya selalu bangga menjadi orang Palestina. Itulah yang saya pelajari sejak kecil," kata Alana Hadid seperti dilansir laman Arab News , Rabu (7/1/2026). Melalui karya film ini, Alana Hadid berharap dapat menjembatani kesenjangan antara media arus utama dan narasi masyarakat Palestina yang selama ini kerap terabaikan. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_t8xvma425_tren-tarot-di-kalangan-gen-z-psikolog-ungkap-dampaknya-bagi-kesehatan-mental.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t8xvma425_tren-tarot-di-kalangan-gen-z-psikolog-ungkap-dampaknya-bagi-kesehatan-mental.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a99bd3d610f1b7088fe802316b1774c653f35c8a --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t8xvma425_tren-tarot-di-kalangan-gen-z-psikolog-ungkap-dampaknya-bagi-kesehatan-mental.md @@ -0,0 +1,111 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/t8xvma425/tren-tarot-di-kalangan-gen-z-psikolog-ungkap-dampaknya-bagi-kesehatan-mental +title: "Tren Tarot di Kalangan Gen Z, Psikolog Ungkap Dampaknya Bagi Kesehatan Mental | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:41:58 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Tren Tarot di Kalangan Gen Z, Psikolog Ungkap Dampaknya Bagi Kesehatan Mental | Republika Online + +Banyak gen Z memilih kartu tarot sebagai salah satu opsi mengurai rasa gelisah REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Fenomena tarot semakin ramai menjadi perbincangan, khususnya di kalangan Generasi Z. Saat ini, banyak gen Z yang memilih kartu tarot sebagai salah satu opsi dalam mengurai rasa gelisah akan hal yang sudah atau belum terjadi. Merespon fenomena ini, psikolog klinis Unair Dian Kartika Amelia mengingatkan adanya potensi risiko ketika seseorang terlalu bergantung pada narasi yang ditawarkan pada tarot. Salah satunya adalah ketika individu berhenti berupaya memperbaiki kondisi dirinya karena merasa segala sesuatu telah ditakdirkan. Dalam psikologi, kondisi tersebut dikenal sebagai self-fulfilling prophecy . Dian menjelaskan, keyakinan terhadap suatu prediksi dapat memengaruhi perilaku individu sehingga tanpa disadari mereka justru mengarahkan dirinya pada hasil yang diyakini sejak awal. "Jadi bukan ramalan atau prediksi itu yang memang nyata terjadi. Tapi memang karena kita sudah meyakini hal itu sebelumnya akan terjadi, sehingga energi kita mengarahkan pada berlaku yang kita prediksi sebelumnya," ujar Dian dalam keterangan tertulis, dikutip Jumat (16/1/2026). Dian mengatakan, tarot sejatinya bukan fenomena baru. Namun, maraknya penggunaan tarot di kalangan Gen Z dipengaruhi oleh kondisi psikologis generasi ini yang kerap menghadapi ketidakpastian dan tekanan hidup. "Ketika menghadapi situasi yang tidak menyenangkan dan merasa tidak berdaya, mereka mencari penjelasan eksternal atas apa yang dialami. Tarot diharapkan dapat memberikan rasa tenang," kata dia. Pembacaan tarot, kata Dian, juga dapat memunculkan khayalan seolah individu mampu memprediksi atau memahami apa yang terjadi dalam hidupnya. Hal ini berpotensi menurunkan kecemasan dan berfungsi sebagai coping mechanism sementara. "Misalnya karena mereka menghadapi sesuatu yang tidak bisa mereka prediksi, mereka mengalami kecemasan. Sehingga tarot menawarkan narasi tentang diri tanpa judgement atau apapun yang bisa dianggap menenangkan bagi sebagian orang," kata dia. Menurut Dian, sebetulnya pembacaan tarot masih bisa diterima apabila digunakan sebagai pendorong evaluasi yang justru membuat individu berkembang. "Selama itu menjadi pemicu evaluasi diri dan perkembangan individu, tidak masalah," kata Dian. Namun alih-alih membaca tarot, Dian menyarankan agar generasi Z mencoba pengelolaan stres secara mandiri. Misalnya melalui journaling , manajemen waktu, pola makan bergizi, serta olahraga rutin. Apabila individu mengalami krisis emosional dan merasa tidak mampu mengatasinya sendiri, Dian menilai langkah terbaik adalah mencari bantuan profesional. "Datang ke psikolog atau psikiater untuk mendapatkan penanganan yang tepat," ujar Dian. Ask me! Tren Tarot di Kalangan Gen Z, Psikolog Ungkap Dampaknya Bagi Kesehatan Mental Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Fenomena tarot semakin ramai menjadi perbincangan, khususnya di kalangan Generasi Z. Saat ini, banyak gen Z yang memilih kartu tarot sebagai salah satu opsi dalam mengurai rasa gelisah akan hal yang sudah atau belum terjadi. + + + + + Merespon fenomena ini, psikolog klinis Unair Dian Kartika Amelia mengingatkan adanya potensi risiko ketika seseorang terlalu bergantung pada narasi yang ditawarkan pada tarot. Salah satunya adalah ketika individu berhenti berupaya memperbaiki kondisi dirinya karena merasa segala sesuatu telah ditakdirkan. + + + + + Dalam psikologi, kondisi tersebut dikenal sebagai self-fulfilling prophecy . Dian menjelaskan, keyakinan terhadap suatu prediksi dapat memengaruhi perilaku individu sehingga tanpa disadari mereka justru mengarahkan dirinya pada hasil yang diyakini sejak awal. + "Jadi bukan ramalan atau prediksi itu yang memang nyata terjadi. Tapi memang karena kita sudah meyakini hal itu sebelumnya akan terjadi, sehingga energi kita mengarahkan pada berlaku yang kita prediksi sebelumnya," ujar Dian dalam keterangan tertulis, dikutip Jumat (16/1/2026). + + + + Dian mengatakan, tarot sejatinya bukan fenomena baru. Namun, maraknya penggunaan tarot di kalangan Gen Z dipengaruhi oleh kondisi psikologis generasi ini yang kerap menghadapi ketidakpastian dan tekanan hidup. + "Ketika menghadapi situasi yang tidak menyenangkan dan merasa tidak berdaya, mereka mencari penjelasan eksternal atas apa yang dialami. Tarot diharapkan dapat memberikan rasa tenang," kata dia. + Pembacaan tarot, kata Dian, juga dapat memunculkan khayalan seolah individu mampu memprediksi atau memahami apa yang terjadi dalam hidupnya. Hal ini berpotensi menurunkan kecemasan dan berfungsi sebagai coping mechanism sementara. + "Misalnya karena mereka menghadapi sesuatu yang tidak bisa mereka prediksi, mereka mengalami kecemasan. Sehingga tarot menawarkan narasi tentang diri tanpa judgement atau apapun yang bisa dianggap menenangkan bagi sebagian orang," kata dia. + Menurut Dian, sebetulnya pembacaan tarot masih bisa diterima apabila digunakan sebagai pendorong evaluasi yang justru membuat individu berkembang. "Selama itu menjadi pemicu evaluasi diri dan perkembangan individu, tidak masalah," kata Dian. + Namun alih-alih membaca tarot, Dian menyarankan agar generasi Z mencoba pengelolaan stres secara mandiri. Misalnya melalui journaling , manajemen waktu, pola makan bergizi, serta olahraga rutin. + Apabila individu mengalami krisis emosional dan merasa tidak mampu mengatasinya sendiri, Dian menilai langkah terbaik adalah mencari bantuan profesional. "Datang ke psikolog atau psikiater untuk mendapatkan penanganan yang tepat," ujar Dian. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_t8ycr7425_wavi-zihan-tertantang-main-di-film-ltemgtsebelum-dijemput-nenekltemgt.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t8ycr7425_wavi-zihan-tertantang-main-di-film-ltemgtsebelum-dijemput-nenekltemgt.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..7391eb7cfe061dd373915b207ad86b6ae7d30131 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t8ycr7425_wavi-zihan-tertantang-main-di-film-ltemgtsebelum-dijemput-nenekltemgt.md @@ -0,0 +1,136 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/t8ycr7425/wavi-zihan-tertantang-main-di-film-ltemgtsebelum-dijemput-nenekltemgt +title: "Wavi Zihan Tertantang Main di Film Sebelum Dijemput Nenek | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:49:45 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Wavi Zihan Tertantang Main di Film Sebelum Dijemput Nenek | Republika Online + +Wavi mengaku sampai harus mendatangkan acting coach sendiri. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Aktris Wavi Zihan dipercaya memerankan karakter Nisa di film horor komedi Sebelum Dijemput Nenek . Ternyata, menghidupkan karakter ini merupakan pengalaman paling menantang sepanjang kariernya di dunia perfilman. Karakter Nisa diceritakan sebagai kembang desa yang berkepribadian unik. Jika orang lain takut dengan hantu, Nisa malah senang dan sangat ingin bertemu dengan sosok astral tersebut. "Di sepanjang perjalanan aku main film, ini yang paling menantang. Kalau di film lain aku main film horor ya karakternya takut gitu ya sama jantu. Tapi di film ini beda. Karena aku di sini dituntut untuk geliat hantu itu enggak takut tapi seperti berasa seneng kayak lihat jodoh," kata Wavi dalam konferensi pers di Epicentrum, Jakarta Selatan, Rabu (14/1/2026). Saking sulitnya mendalami peran sebagai Nisa, Wavi mengaku sampai harus mendatangkan acting coach sendiri. Namun rupanya, hal itu tidak membantu sama sekali. "Aku sampai manggil konsultan akting pribadi. Dan pas konsul gitu ya soal karakter Nisa sama acting coach ini, aku malah makin stres. Karena segitu susahnya," kata Wavi. Untungnya, setelah proses syuting dimulai dan ia bertemu langsung dengan para pemeran, Wavi akhirnya mampu mendalami perannya sebagai Nisa. la mengaku sangat terbantu oleh kehadiran para komika yang turut terlibat dalam film tersebut. "Tapi akhirnya pas di lokasi syuting, ya ternyata jadi lebih mudah. Karena emang banyak adu peran juga sama komedian kan di sini," kata Wavi. Film Sebelum Dijemput Nenek  mengikuti kisah saudara kembar tidak identik bernama Hestu (Angga Yunanda) dan Akbar (Dodit Mulyanto) yang diteror arwah nenek mereka. Sang nenek meninggal pada hari keramat (Sabtu Wage, pukul 6, tanggal 6) yang menurut kepercayaan desa setempat membuat arwahnya menuntut ditemani ke alam baka dalam waktu tujuh hari. Terdesak oleh teror tersebut, Hestu dan Akbar berusaha mencari "pengganti" agar terhindar dari kutukan. Usaha itu dilakukan dengan bantuan seorang dukun kocak serta preman yang justru takut hantu. Berbagai kekacauan pun terjadi, menghadirkan rangkaian adegan horor-komedi yang absurd dan menggelitik di desa mereka. Di film ini, Wavi beradu peran dengan Angga Yunanda, Dodit Mulyanto, Oki Rengga, Nopek Novian, serta sejumlah cameo seperti sosok Eri Pras dan Tante Ernie. Disutradarai Fajar Martha Santosa, film  Sebelum Dijemput Nenek  akan tayang di bioskop mulai 22 Januari 2026. A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) Ask me! Wavi Zihan Tertantang Main di Film Sebelum Dijemput Nenek Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Aktris Wavi Zihan dipercaya memerankan karakter Nisa di film horor komedi Sebelum Dijemput Nenek . Ternyata, menghidupkan karakter ini merupakan pengalaman paling menantang sepanjang kariernya di dunia perfilman. + + + + + Karakter Nisa diceritakan sebagai kembang desa yang berkepribadian unik. Jika orang lain takut dengan hantu, Nisa malah senang dan sangat ingin bertemu dengan sosok astral tersebut. + + + + + Baca Juga + + + Angga Yunanda dan Dodit Mulyanto Jadi Saudara Kembar di Film Sebelum Dijemput Nenek + + Film Sebelum Dijemput Nenek Tawarkan Horor-Komedi Segar dan Menghibur + + Mengenal Roby Tremonti dan 'Hitung-hitungan' yang Kini Viral + + + "Di sepanjang perjalanan aku main film, ini yang paling menantang. Kalau di film lain aku main film horor ya karakternya takut gitu ya sama jantu. Tapi di film ini beda. Karena aku di sini dituntut untuk geliat hantu itu enggak takut tapi seperti berasa seneng kayak lihat jodoh," kata Wavi dalam konferensi pers di Epicentrum, Jakarta Selatan, Rabu (14/1/2026). + Saking sulitnya mendalami peran sebagai Nisa, Wavi mengaku sampai harus mendatangkan acting coach sendiri. Namun rupanya, hal itu tidak membantu sama sekali. + + + + "Aku sampai manggil konsultan akting pribadi. Dan pas konsul gitu ya soal karakter Nisa sama acting coach ini, aku malah makin stres. Karena segitu susahnya," kata Wavi. + Untungnya, setelah proses syuting dimulai dan ia bertemu langsung dengan para pemeran, Wavi akhirnya mampu mendalami perannya sebagai Nisa. la mengaku sangat terbantu oleh kehadiran para komika yang turut terlibat dalam film tersebut. + "Tapi akhirnya pas di lokasi syuting, ya ternyata jadi lebih mudah. Karena emang banyak adu peran juga sama komedian kan di sini," kata Wavi. + Film Sebelum Dijemput Nenek  mengikuti kisah saudara kembar tidak identik bernama Hestu (Angga Yunanda) dan Akbar (Dodit Mulyanto) yang diteror arwah nenek mereka. Sang nenek meninggal pada hari keramat (Sabtu Wage, pukul 6, tanggal 6) yang menurut kepercayaan desa setempat membuat arwahnya menuntut ditemani ke alam baka dalam waktu tujuh hari. + Terdesak oleh teror tersebut, Hestu dan Akbar berusaha mencari "pengganti" agar terhindar dari kutukan. Usaha itu dilakukan dengan bantuan seorang dukun kocak serta preman yang justru takut hantu. Berbagai kekacauan pun terjadi, menghadirkan rangkaian adegan horor-komedi yang absurd dan menggelitik di desa mereka. + Di film ini, Wavi beradu peran dengan Angga Yunanda, Dodit Mulyanto, Oki Rengga, Nopek Novian, serta sejumlah cameo seperti sosok Eri Pras dan Tante Ernie. Disutradarai Fajar Martha Santosa, film  Sebelum Dijemput Nenek  akan tayang di bioskop mulai 22 Januari 2026. + + + +   +   +   + + View this post on Instagram + +   +   +   + A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) + + + + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_t97ug3328_perawatan-jadi-kunci-usia-pakai-perangkat-rumah-tangga.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t97ug3328_perawatan-jadi-kunci-usia-pakai-perangkat-rumah-tangga.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b255b8b08172470a92096614d07ab460dae3a72d --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t97ug3328_perawatan-jadi-kunci-usia-pakai-perangkat-rumah-tangga.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/t97ug3328/perawatan-jadi-kunci-usia-pakai-perangkat-rumah-tangga +title: "Perawatan Jadi Kunci Usia Pakai Perangkat Rumah Tangga | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:39:33 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Perawatan Jadi Kunci Usia Pakai Perangkat Rumah Tangga | Republika Online + +Tanpa perawatan berkala penggunaan produk jadi tidak efektif seperti saat baru. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Modena selama ini lebih populer sebagai jenama kompor. Modena sebenarnya adalah jenama produk elektronik yang lengkap, tak hanya untuk rumah tangga tapi juga bisnis. Satu hal yang kerap diabaikan oleh pengguna perangkat rumah tangga adalah perawatan. Padahal perawatan produk secara berkala akan membantu memperpanjang usia pakai produk. Vice President Marketing Modena Teddy Wijaya mengatakan untuk membantu pemilik Modena memastikan produknya awet kini tersedia layanan Seamless Go Subscription. Ini adalah layanan berlangganan perangkat elektronik rumah tangga multi-kategori. "Kenapa harus langganan? Karena tiap produk punya masa pakai. Dan tanpa perawatan berkala, penggunaan produk jadi tidak efektif seperti saat baru. Dengan berlangganan, petugas akan datang berkala melakukan maintenance. Produk jadi terjaga performanya," terang Teddy. Layanan langganan ini mencakup Reverse Osmosis Water Purifier, AC, kulkas, alat masak, pemanas air kamar mandi, hingga yang terbaru mesin cucui. Skema berlangganan dilakukan dengan biaya bulanan yang terprediksi, mulai dari Rp 175 ribu per bulan dan pilihan durasinya dua-tujuh tahun, sesuai pilihan konsumen. "Tawaran langganan ini juga disertai banyak promo. Misalnya langganan beberapa bulan lalu dapat tambahan loyalty point, atau Modena Life," katanya. Konsep dari langganan ini bersifat preventif, menjaga agar produk masa pakainya panjang. "Kami suka dengar ada konsumen panggil jasa bersihkan AC Modena-nya. Tapi bukan dari petugas resmi. Lalu setelah dibersihkan malah AC-nya jadi nggak dingin karena salah pasang komponen, misalnya. Dengan langganan, kami berikah jaminan. Bila hasil tidak sesuai, tidak perlu khawatir. Petugas akan datang lagi tanpa ada tambahan biaya dan membenarkan produknya sampai kembali berfungsi normal," kata Teddy. Saat ini layanan Seamless Go Subscription baru tersedia di Jabodetabek. Teddy mengatakan, layanan langganan serupa akan segera tersedia di Bali, Jawa Timur, dan Jawa Tengah. Akhir pekan lalu, Modena menghadirkan Nexthome by Modena yaitu instalasi berskala besar di Main Atrium Senayan City, Jakarta, yang mewujudkan visi hunian masa depan sebagai sebuah pengalaman nyata. Bukan sekedar showroom biasa, Nexthome by Modena dirancang sebagai experience space imersif, menghadirkan One Fully Integrated Home Ecosystem yang menyatukan seluruh kebutuhan rumah dalam satu pengalaman hidup yang seamless. Menggabungkan home appliances, subscription, desain interior, dan solusi energi terbarukan dalam satu kesatuan hunian modern. Berbeda dari pameran produk pada umumnya, Nexthome mengajak pengunjung merasakan langsung bagaimana berbagai elemen rumah bekerja selaras sebagai satu ekosistem. Melalui Nexthome, Modena menegaskan perannya sebagai penyedia solusi hunian menyeluruh dengan menghadirkan ekosistem rumah terintegrasi dalam satu pengalaman yang seamless. Instalasi ini menampilkan bagaimana rangkaian produk Modena, desain interior yang timeless, dan solusi energi berkelanjutan berpadu untuk menciptakan hunian yang berkualitas, nyaman, dan estetis. Dirancang sebagai experience space, Nexthome by Modena memungkinkan pengunjung merasakan langsung seperti apa hidup di rumah dengan ekosistem Modena yang utuh. Inovasi yang ditampilkan tidak hanya mencakup home appliances, tetapi juga berbagai pengembangan terbaru dari Modena Group. Ask me! Perawatan Jadi Kunci Usia Pakai Perangkat Rumah Tangga Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Modena selama ini lebih populer sebagai jenama kompor. Modena sebenarnya adalah jenama produk elektronik yang lengkap, tak hanya untuk rumah tangga tapi juga bisnis. + + + + + Satu hal yang kerap diabaikan oleh pengguna perangkat rumah tangga adalah perawatan. Padahal perawatan produk secara berkala akan membantu memperpanjang usia pakai produk. + + + + Baca Juga + + + Rayakan Warisan Kuliner Nusantara Bersama Wyndham Culinary Journey + + Transformasi Kawasan Menteng Jadi Kampung Kuliner pada 2026 + + Kaleidoskop Gaya Hidup 2025: Jejak Kuliner Viral, Evolusi Fashion , dan Ancaman Deepfake + + + Vice President Marketing Modena Teddy Wijaya mengatakan untuk membantu pemilik Modena memastikan produknya awet kini tersedia layanan Seamless Go Subscription. Ini adalah layanan berlangganan perangkat elektronik rumah tangga multi-kategori. + "Kenapa harus langganan? Karena tiap produk punya masa pakai. Dan tanpa perawatan berkala, penggunaan produk jadi tidak efektif seperti saat baru. Dengan berlangganan, petugas akan datang berkala melakukan maintenance. Produk jadi terjaga performanya," terang Teddy. + + + + Layanan langganan ini mencakup Reverse Osmosis Water Purifier, AC, kulkas, alat masak, pemanas air kamar mandi, hingga yang terbaru mesin cucui. Skema berlangganan dilakukan dengan biaya bulanan yang terprediksi, mulai dari Rp 175 ribu per bulan dan pilihan durasinya dua-tujuh tahun, sesuai pilihan konsumen. "Tawaran langganan ini juga disertai banyak promo. Misalnya langganan beberapa bulan lalu dapat tambahan loyalty point, atau Modena Life," katanya. + Konsep dari langganan ini bersifat preventif, menjaga agar produk masa pakainya panjang. "Kami suka dengar ada konsumen panggil jasa bersihkan AC Modena-nya. Tapi bukan dari petugas resmi. Lalu setelah dibersihkan malah AC-nya jadi nggak dingin karena salah pasang komponen, misalnya. Dengan langganan, kami berikah jaminan. Bila hasil tidak sesuai, tidak perlu khawatir. Petugas akan datang lagi tanpa ada tambahan biaya dan membenarkan produknya sampai kembali berfungsi normal," kata Teddy. + Saat ini layanan Seamless Go Subscription baru tersedia di Jabodetabek. Teddy mengatakan, layanan langganan serupa akan segera tersedia di Bali, Jawa Timur, dan Jawa Tengah. + Akhir pekan lalu, Modena menghadirkan Nexthome by Modena yaitu instalasi berskala besar di Main Atrium Senayan City, Jakarta, yang mewujudkan visi hunian masa depan sebagai sebuah pengalaman nyata. Bukan sekedar showroom biasa, Nexthome by Modena dirancang sebagai experience space imersif, menghadirkan One Fully Integrated Home Ecosystem yang menyatukan seluruh kebutuhan rumah dalam satu pengalaman hidup yang seamless. Menggabungkan home appliances, subscription, desain interior, dan solusi energi terbarukan dalam satu kesatuan hunian modern. + Berbeda dari pameran produk pada umumnya, Nexthome mengajak pengunjung merasakan langsung bagaimana berbagai elemen rumah bekerja selaras sebagai satu ekosistem. Melalui Nexthome, Modena menegaskan perannya sebagai penyedia solusi hunian menyeluruh dengan menghadirkan ekosistem rumah terintegrasi dalam satu pengalaman yang seamless. Instalasi ini menampilkan bagaimana rangkaian produk Modena, desain interior yang timeless, dan solusi energi berkelanjutan berpadu untuk menciptakan hunian yang berkualitas, nyaman, dan estetis. + Dirancang sebagai experience space, Nexthome by Modena memungkinkan pengunjung merasakan langsung seperti apa hidup di rumah dengan ekosistem Modena yang utuh. Inovasi yang ditampilkan tidak hanya mencakup home appliances, tetapi juga berbagai pengembangan terbaru dari Modena Group. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_t9v1ye425_comeback-bts-disiarkan-live-di-netflix-catat-tanggal-dan-jam-tayangnya.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t9v1ye425_comeback-bts-disiarkan-live-di-netflix-catat-tanggal-dan-jam-tayangnya.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5c7e1b8a525a26d2584793893d03ab78dcfa5d44 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t9v1ye425_comeback-bts-disiarkan-live-di-netflix-catat-tanggal-dan-jam-tayangnya.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/t9v1ye425/comeback-bts-disiarkan-live-di-netflix-catat-tanggal-dan-jam-tayangnya +title: "BTS Comeback Disiarkan Langsung di Netflix, Catat Tanggal dan Jam Tayangnya | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:37:09 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# BTS Comeback Disiarkan Langsung di Netflix, Catat Tanggal dan Jam Tayangnya | Republika Online + +Tak hanya konser kembalinya BTS, Netflix juga akan menyiarkan dokumenter BTS. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Netflix Indonesia mengumumkan kolaborasi bertajuk N x BTS yang akan menandai kembalinya "Kings of Pop" ke atas panggung setelah masa hiatus mereka. Momen comeback ini dipastikan akan mengobati kerinduan para Army (sebutan untuk penggemar BTS) melalui tayangan Netflix. "BTS The Comeback Live | Arirang" dijadwalkan tayang secara langsung pada 21 Maret 2026 dari Gwanghwamun Square, Seoul, Korea Selatan. Bagi para penggemar di Tanah Air, siaran ini bisa disaksikan mulai pukul 18.00 WIB eksklusif hanya di platform Netflix. "Tandain dari sekarang! Kamu semua bisa menyaksikan comeback -nya BTS live dari Gwanghwamun Square, Seoul! 'BTS The Comeback Live | Arirang' disiarkan langsung 21 Maret, pukul 18.00 WIB, hanya di Netflix! Habis itu lanjut tonton perjalanan comeback mereka di 'BTS: The Return, Documentary Film, tayang 27 Maret, hanya di Netflix!" tulis Netflix Indonesia lewat akun media sosialnya pada Selasa (3/2/2026). Pemilihan Gwanghwamun Square sebagai lokasi live memberikan sinyal kuat bahwa BTS ingin merayakan kembalinya mereka di jantung kota Seoul, sebuah tempat yang penuh dengan sejarah dan kebanggaan nasional Korea, sekaligus menjadi simbol koneksi mereka dengan akar budaya yang selama ini mereka bawa ke kancah global. Seperti diberitakan sebelumnya, BTS akan menggelar tur dunia bertajuk "BTS World Tour" yang akan berlangsung sepanjang 2026 hingga 2027. Pengumuman ini menjadi momen bersejarah karena menandai kembalinya formasi lengkap tujuh anggota yakni RM, Jin, Suga, J-Hope, Jimin, V, dan Jungkook, ke atas panggung setelah mereka menyelesaikan masa wajib militer. Salah satu informasi paling membahagiakan bagi penggemar di Indonesia adalah tercantumnya Jakarta dalam jadwal resmi tersebut. BTS dijadwalkan akan mengguncang Jakarta selama dua hari berturut-turut, yakni pada 26 dan 27 Desember 2026. Ask me! BTS Comeback Disiarkan Langsung di Netflix, Catat Tanggal dan Jam Tayangnya Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Netflix Indonesia mengumumkan kolaborasi bertajuk N x BTS yang akan menandai kembalinya "Kings of Pop" ke atas panggung setelah masa hiatus mereka. Momen comeback ini dipastikan akan mengobati kerinduan para Army (sebutan untuk penggemar BTS) melalui tayangan Netflix. + + + + + "BTS The Comeback Live | Arirang" dijadwalkan tayang secara langsung pada 21 Maret 2026 dari Gwanghwamun Square, Seoul, Korea Selatan. Bagi para penggemar di Tanah Air, siaran ini bisa disaksikan mulai pukul 18.00 WIB eksklusif hanya di platform Netflix. + + + + Baca Juga + + + Konser BTS Digelar di JIS? Ini Kata Pramono Anung + + Segini Harga Tiket Konser BTS di Korea dan Jepang, Army Indonesia Siap-Siap Nabung ! + + 'War' Tiket Konser BTS Diprediksi Lebih Sengit dari Konser Taylor Swift + + + "Tandain dari sekarang! Kamu semua bisa menyaksikan comeback -nya BTS live dari Gwanghwamun Square, Seoul! 'BTS The Comeback Live | Arirang' disiarkan langsung 21 Maret, pukul 18.00 WIB, hanya di Netflix! Habis itu lanjut tonton perjalanan comeback mereka di 'BTS: The Return, Documentary Film, tayang 27 Maret, hanya di Netflix!" tulis Netflix Indonesia lewat akun media sosialnya pada Selasa (3/2/2026). + Pemilihan Gwanghwamun Square sebagai lokasi live memberikan sinyal kuat bahwa BTS ingin merayakan kembalinya mereka di jantung kota Seoul, sebuah tempat yang penuh dengan sejarah dan kebanggaan nasional Korea, sekaligus menjadi simbol koneksi mereka dengan akar budaya yang selama ini mereka bawa ke kancah global. Seperti diberitakan sebelumnya, BTS akan menggelar tur dunia bertajuk "BTS World Tour" yang akan berlangsung sepanjang 2026 hingga 2027. + + + + Pengumuman ini menjadi momen bersejarah karena menandai kembalinya formasi lengkap tujuh anggota yakni RM, Jin, Suga, J-Hope, Jimin, V, dan Jungkook, ke atas panggung setelah mereka menyelesaikan masa wajib militer. + Salah satu informasi paling membahagiakan bagi penggemar di Indonesia adalah tercantumnya Jakarta dalam jadwal resmi tersebut. BTS dijadwalkan akan mengguncang Jakarta selama dua hari berturut-turut, yakni pada 26 dan 27 Desember 2026.  + + BTS The Comeback Live Arirang akan disiarkan di Netflix pada 21 Maret pukul 18.00 WIB. - (Dok. Netflix) + +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_t9yqbo425_spanyol-siap-larang-anak-di-bawah-16-tahun-main-medsos.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t9yqbo425_spanyol-siap-larang-anak-di-bawah-16-tahun-main-medsos.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9190b17d58c33f53c927f04b3e57d94298286c34 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_t9yqbo425_spanyol-siap-larang-anak-di-bawah-16-tahun-main-medsos.md @@ -0,0 +1,135 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/t9yqbo425/spanyol-siap-larang-anak-di-bawah-16-tahun-main-medsos +title: "Spanyol Siap Larang Anak di Bawah 16 Tahun Main Medsos | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:06:57 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Spanyol Siap Larang Anak di Bawah 16 Tahun Main Medsos | Republika Online + +Perdana Menteri Spanyol menekankan pentingnya kontrol pemerintah terhadap medsos. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Spanyol akan melarang akses media sosial bagi anak-anak di bawah 16 tahun. Perdana Menteri Spanyol Pedro Sanchez menyatakan rencana kebijakan ini menjadi upaya pemerintah menuntut pertanggungjawaban perusahaan teknologi atas konten ilegal, ujaran kebencian, dan perpecahan sosial. "Media sosial ibarat negara gagal, di mana hukum diabaikan dan kejahatan dibiarkan. Jadi penting tata kelola digital untuk platform-platform ini," kara Sanchez saat berbicara di World Governments Summit di Dubai, seperti dilansir laman  Engadget , Kamis (5/2/2026). la menyinggung insiden seperti chatbot Al X, Grok, yang membuat gambar seksual anak-anak, Meta yang memata-matai pengguna Android, serta kampanye campur tangan pemilu di Facebook. Melihat kondisi ini, Sanchez menekankan pentingnya kontrol pemerintah terhadap media sosial bagi anak-anak. "Mengingat peran media sosial yang begitu besar di kehidupan anak muda, maka cara terbaik untuk membantu mereka adalah mengambil kembali kendali," kata dia. Menurut Sanchez, pemerintahnya akan memberlakukan serangkaian regulasi baru, termasuk larangan bagi pengguna di bawah 16 tahun. Platform media sosial akan diwajibkan untuk menerapkan sistem verifikasi usia yang efektif. Namun, belum ada jadwal pasti untuk penerapan larangan ini. Selain itu, Spanyol akan menjadikan manipulasi algoritmik dan amplifikasi konten ilegal sebagai tindak pidana baru. Jika aturan ini berlaku, CEO perusahaan teknologi bisa menghadapi tanggung jawab pidana atas konten ilegal atau kebencian di platform mereka. "Spanyol juga telah membentuk koalisi dengan lima negara Eropa lain untuk memberlakukan tata kelola yang lebih ketat atas platform media sosial," kata Sanchez. Sanchez menegaskan anak-anak telah diekspose di ruang yang seharusnya tidak mereka navigasi sendiri, dan tugas pemerintah adalah campur tangan. la menambahkan media sosial telah gagal memenuhi janji awalnya sebagai alat pemahaman dan kerja sama global. Langkah Spanyol mengikuti jejak Australia yang memberlakukan larangan media sosial untuk anak di bawah 16 tahun tahun lalu, Inggris sedang mempertimbangkan kebijakan serupa, sementara Denmark dan Malaysia telah mengumumkan rencana untuk melakukan kebijakan serupa. A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) Ask me! Spanyol Siap Larang Anak di Bawah 16 Tahun Main Medsos Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Spanyol akan melarang akses media sosial bagi anak-anak di bawah 16 tahun. Perdana Menteri Spanyol Pedro Sanchez menyatakan rencana kebijakan ini menjadi upaya pemerintah menuntut pertanggungjawaban perusahaan teknologi atas konten ilegal, ujaran kebencian, dan perpecahan sosial. + + + + + "Media sosial ibarat negara gagal, di mana hukum diabaikan dan kejahatan dibiarkan. Jadi penting tata kelola digital untuk platform-platform ini," kara Sanchez saat berbicara di World Governments Summit di Dubai, seperti dilansir laman  Engadget , Kamis (5/2/2026). + + + + + Baca Juga + + + IDAI Ingatkan Orang Tua Waspadai DBD pada Anak + + 'Jangan Ada Lagi Nyawa Anak Hilang karena tak Mampu Beli Buku' + + Anak NTT Bunuh Diri karena tak Mampu Beli Buku, Komisi VIII: Jangan Dianggap Remeh + + + la menyinggung insiden seperti chatbot Al X, Grok, yang membuat gambar seksual anak-anak, Meta yang memata-matai pengguna Android, serta kampanye campur tangan pemilu di Facebook. Melihat kondisi ini, Sanchez menekankan pentingnya kontrol pemerintah terhadap media sosial bagi anak-anak. + "Mengingat peran media sosial yang begitu besar di kehidupan anak muda, maka cara terbaik untuk membantu mereka adalah mengambil kembali kendali," kata dia. + + + + Menurut Sanchez, pemerintahnya akan memberlakukan serangkaian regulasi baru, termasuk larangan bagi pengguna di bawah 16 tahun. Platform media sosial akan diwajibkan untuk menerapkan sistem verifikasi usia yang efektif. Namun, belum ada jadwal pasti untuk penerapan larangan ini. + Selain itu, Spanyol akan menjadikan manipulasi algoritmik dan amplifikasi konten ilegal sebagai tindak pidana baru. Jika aturan ini berlaku, CEO perusahaan teknologi bisa menghadapi tanggung jawab pidana atas konten ilegal atau kebencian di platform mereka. + "Spanyol juga telah membentuk koalisi dengan lima negara Eropa lain untuk memberlakukan tata kelola yang lebih ketat atas platform media sosial," kata Sanchez. + Sanchez menegaskan anak-anak telah diekspose di ruang yang seharusnya tidak mereka navigasi sendiri, dan tugas pemerintah adalah campur tangan. la menambahkan media sosial telah gagal memenuhi janji awalnya sebagai alat pemahaman dan kerja sama global. + Langkah Spanyol mengikuti jejak Australia yang memberlakukan larangan media sosial untuk anak di bawah 16 tahun tahun lalu, Inggris sedang mempertimbangkan kebijakan serupa, sementara Denmark dan Malaysia telah mengumumkan rencana untuk melakukan kebijakan serupa. + + + +   +   +   + + View this post on Instagram + +   +   +   + A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) + + + + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_ta31c4425_12-juta-anak-jadi-korban-deepfake-seksual-dalam-setahun.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_ta31c4425_12-juta-anak-jadi-korban-deepfake-seksual-dalam-setahun.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1b9420839bb5add39b10bbf950d81ccb9b80dc45 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_ta31c4425_12-juta-anak-jadi-korban-deepfake-seksual-dalam-setahun.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/ta31c4425/12-juta-anak-jadi-korban-deepfake-seksual-dalam-setahun +title: "1,2 Juta Anak Jadi Korban Deepfake Seksual dalam Setahun | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:38:21 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# 1,2 Juta Anak Jadi Korban Deepfake Seksual dalam Setahun | Republika Online + +Dampak dari penyalahgunaan deepfake itu nyata dan mendesak. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Di balik kemudahan dan kreativitas yang ditawarkan oleh kecerdasan buatan (AI), sebuah ancaman kini mengintai ruang privasi anak-anak di seluruh dunia. UNICEF baru-baru ini mengeluarkan peringatan serius mengenai tren pemanfaatan teknologi deepfake . Jika dulu ancaman predator seksual memerlukan interaksi fisik atau materi asli, kini teknologi memungkinkan siapa pun untuk memanipulasi citra seorang anak menjadi konten eksploitatif hanya dengan modal beberapa foto dari media sosial. Sayangnya, menurut Badan PBB tersebut, kerangka hukum di banyak negara belum mampu mengimbanginya. "Dampak dari penyalahgunaan deepfake itu nyata dan mendesak. Anak- anak tidak bisa menunggu hukum mengejar ketertinggalan," kata UNICEF dikutip dari laman resminya, Sabtu (7/2/2026). Temuan tersebut berdasarkan studi di 11 negara yang dilakukan UNICEF bersama interpol dan jaringan global ECPAT. Studi itu mencatat setidaknya 1,2 juta anak melaporkan bahwa foto mereka telah dimanipulasi menjadi konten seksual deepfake dalam satu tahun terakhir. UNICEF menjelaskan, deepfake berupa gambar, video, atau audio yang dihasilkan atau dimanipulasi menggunakan Al semakin sering dimanfaatkan untuk memproduksi konten seksual anak. Salah satu praktik yang mengkhawatirkan adalah nudifikasi yakni penggunaan Al untuk menghapus atau memodifikasi pakaian dalam foto anak sehingga tercipta gambar telanjang atau seksual palsu. "Ketika gambar atau identitas seorang anak digunakan, anak tersebut secara langsung menjadi korban. Bahkan tanpa korban yang dapat diidentifikasi, materi seksual anak berbasis Al menormalkan eksploitasi seksual, mendorong permintaan konten abusif, dan menyulitkan aparat penegak hukum melindungi anak-anak yang membutuhkan bantuan," kata UNICEF. Ask me! 1,2 Juta Anak Jadi Korban Deepfake Seksual dalam Setahun Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Di balik kemudahan dan kreativitas yang ditawarkan oleh kecerdasan buatan (AI), sebuah ancaman kini mengintai ruang privasi anak-anak di seluruh dunia. UNICEF baru-baru ini mengeluarkan peringatan serius mengenai tren pemanfaatan teknologi deepfake . + + + + + Jika dulu ancaman predator seksual memerlukan interaksi fisik atau materi asli, kini teknologi memungkinkan siapa pun untuk memanipulasi citra seorang anak menjadi konten eksploitatif hanya dengan modal beberapa foto dari media sosial. Sayangnya, menurut Badan PBB tersebut, kerangka hukum di banyak negara belum mampu mengimbanginya. + + + + + Baca Juga + + + Belajar dari Kasus Anak Bunuh Diri di NTT, Kesehatan Mental Anak di Daerah Sering Terabaikan? + + Kejar Kualitas SDM, Malaysia Berlakukan Prasekolah Wajib bagi Anak Usia Lima + + Pasien Cuci Darah di Indonesia Tembus 130 Ribu, Kemenkes Ajak Masyarakat Rutin Cek Ginjal + + + "Dampak dari penyalahgunaan deepfake itu nyata dan mendesak. Anak- anak tidak bisa menunggu hukum mengejar ketertinggalan," kata UNICEF dikutip dari laman resminya, Sabtu (7/2/2026). + Temuan tersebut berdasarkan studi di 11 negara yang dilakukan UNICEF bersama interpol dan jaringan global ECPAT. Studi itu mencatat setidaknya 1,2 juta anak melaporkan bahwa foto mereka telah dimanipulasi menjadi konten seksual deepfake dalam satu tahun terakhir. + + + + UNICEF menjelaskan, deepfake berupa gambar, video, atau audio yang dihasilkan atau dimanipulasi menggunakan Al semakin sering dimanfaatkan untuk memproduksi konten seksual anak. Salah satu praktik yang mengkhawatirkan adalah nudifikasi yakni penggunaan Al untuk menghapus atau memodifikasi pakaian dalam foto anak sehingga tercipta gambar telanjang atau seksual palsu. + "Ketika gambar atau identitas seorang anak digunakan, anak tersebut secara langsung menjadi korban. Bahkan tanpa korban yang dapat diidentifikasi, materi seksual anak berbasis Al menormalkan eksploitasi seksual, mendorong permintaan konten abusif, dan menyulitkan aparat penegak hukum melindungi anak-anak yang membutuhkan bantuan," kata UNICEF. + + Teknologi deepfake (ilustrasi). - (www.freepik.com) + + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_tanml3416_kemala-run-2026-galang-solidaritas-untuk-korban-bencana.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_tanml3416_kemala-run-2026-galang-solidaritas-untuk-korban-bencana.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6b49cda1bd44ca6e7cfc2cf6f4788ae8a06bbe68 --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_tanml3416_kemala-run-2026-galang-solidaritas-untuk-korban-bencana.md @@ -0,0 +1,116 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/tanml3416/kemala-run-2026-galang-solidaritas-untuk-korban-bencana +title: "Kemala Run 2026 Galang Solidaritas untuk Korban Bencana | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:57:56 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Kemala Run 2026 Galang Solidaritas untuk Korban Bencana | Republika Online + +Dana partisipasi peserta akan disalurkan untuk mendukung pemulihan bencana. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Perhelatan Kemala Run 2026 yang digagas Bhayangkari menjadi ajang lari amal yang bertujuan menghimpun solidaritas dan bantuan bagi korban bencana di Indonesia. Dana partisipasi peserta akan disalurkan untuk mendukung proses pemulihan masyarakat terdampak. Rangkaian kegiatan diawali dengan pre-event di Gelora Bung Karno, Jakarta, Ahad (15/2/2026). Kegiatan tersebut menjadi bagian dari persiapan menuju pelaksanaan utama Kemala Run tahun ini. Ketua Umum Bhayangkari sekaligus Ketua Umum Kemala Run 2026, Juliati Listyo Sigit Prabowo, memimpin kegiatan bertema “Charity for Indonesia”. Kemala Run digelar bukan hanya sebagai kegiatan olahraga, tetapi juga sarana penggalangan dana kemanusiaan bagi korban bencana di berbagai wilayah. Ketua Panitia Kemala Run 2026 Deni Agus Suryonugroho mengatakan, kegiatan ini melibatkan berbagai komunitas, termasuk komunitas lari, TNI, Polri, dan masyarakat umum. “Setiap langkah,setiap ayunan kaki kita dan finish langkah kita adalah Harapan bagi saudara-saudara kita yang berdampak bencana,” ujar Deni dalam siaran pers, Rabu (18/2/2026). Ajang utama dijadwalkan berlangsung pada 19 April 2026 di Bali dengan target 10.000 peserta. Tiga kategori yang dilombakan meliputi half marathon 21,1 kilometer, 10 kilometer, dan 5 kilometer. Selain penggalangan bantuan, kegiatan ini juga melibatkan pelaku UMKM dan komunitas. Keterlibatan tersebut diharapkan memberi dampak sosial dan ekonomi sekaligus memperkuat solidaritas bagi masyarakat terdampak bencana. Ask me! Kemala Run 2026 Galang Solidaritas untuk Korban Bencana Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Perhelatan Kemala Run 2026 yang digagas Bhayangkari menjadi ajang lari amal yang bertujuan menghimpun solidaritas dan bantuan bagi korban bencana di Indonesia. Dana partisipasi peserta akan disalurkan untuk mendukung proses pemulihan masyarakat terdampak. + + + + + Rangkaian kegiatan diawali dengan pre-event di Gelora Bung Karno, Jakarta, Ahad (15/2/2026). Kegiatan tersebut menjadi bagian dari persiapan menuju pelaksanaan utama Kemala Run tahun ini. + + + + + Baca Juga + + + Percepat Pemulihan Akses, Kapolri Pantau Pembangunan Jembatan Bailey di Sumbar + + Seskab Teddy: Presiden Prabowo Terus Pantau Pemulihan Bencana + + Buka IIMS 2026, Menperin Harap Pemulihan Otomotif Nasional Kian Cepat + + + Ketua Umum Bhayangkari sekaligus Ketua Umum Kemala Run 2026, Juliati Listyo Sigit Prabowo, memimpin kegiatan bertema “Charity for Indonesia”. Kemala Run digelar bukan hanya sebagai kegiatan olahraga, tetapi juga sarana penggalangan dana kemanusiaan bagi korban bencana di berbagai wilayah. + Ketua Panitia Kemala Run 2026 Deni Agus Suryonugroho mengatakan, kegiatan ini melibatkan berbagai komunitas, termasuk komunitas lari, TNI, Polri, dan masyarakat umum. “Setiap langkah,setiap ayunan kaki kita dan finish langkah kita adalah Harapan bagi saudara-saudara kita yang berdampak bencana,” ujar Deni dalam siaran pers, Rabu (18/2/2026). + + + + Ajang utama dijadwalkan berlangsung pada 19 April 2026 di Bali dengan target 10.000 peserta. Tiga kategori yang dilombakan meliputi half marathon 21,1 kilometer, 10 kilometer, dan 5 kilometer. + Selain penggalangan bantuan, kegiatan ini juga melibatkan pelaku UMKM dan komunitas. Keterlibatan tersebut diharapkan memberi dampak sosial dan ekonomi sekaligus memperkuat solidaritas bagi masyarakat terdampak bencana. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ameera.republika.co.id_berita_tb28e1425_mendiktisaintek-siapkan-tiga-strategi-atasi-masalah-kesehatan-mental-di-kampus.md b/raw/ameera.republika.co.id_berita_tb28e1425_mendiktisaintek-siapkan-tiga-strategi-atasi-masalah-kesehatan-mental-di-kampus.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..7edaff961676777f04902a1849bb9cd1928e16be --- /dev/null +++ b/raw/ameera.republika.co.id_berita_tb28e1425_mendiktisaintek-siapkan-tiga-strategi-atasi-masalah-kesehatan-mental-di-kampus.md @@ -0,0 +1,125 @@ +--- +url: https://ameera.republika.co.id/berita/tb28e1425/mendiktisaintek-siapkan-tiga-strategi-atasi-masalah-kesehatan-mental-di-kampus +title: "Mendiktisaintek Siapkan Tiga Strategi Atasi Masalah Kesehatan Mental di Kampus | Republika Online" +domain: ameera.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:15:08 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Mendiktisaintek Siapkan Tiga Strategi Atasi Masalah Kesehatan Mental di Kampus | Republika Online + +Kesehatan mental mahasiswa terlalu lama diposisikan sebagai urusan personal. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Menteri Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi (Mendiktisaintek), Brian Yuliarto, mengapresiasi program Out Loud Republika bertema "Grow Through What You go Through" yang digelar di Fakultas FISIP Universitas Indonesia pada Kamis (26/2/2026). Menurut dia, talkshow kesehatan mental dan healing experience di lingkungan kampus sangat penting dan mendesak. "Pertama-tama saya apresiasi terselenggaranya acara ini. Karena topik kesehatan mental bukan cuma relevan namun sangat mendesak," kata Brian yang hadir secara virtual, Kamis (26/2/2026). Brian memaparkan berbagai faktor yang kerap membebani mahasiswa, mulai dari tekanan akademik, persoalan ekonomi, krisis identitas, latar belakang keluarga, relasi sosial yang rapuh, hingga kecemasan akan masa depan. Berbagai persoalan tersebut sering kali berkelindan tanpa ruang aman untuk diproses secara sehat. Akibatnya, potensi mahasiswa yang seharusnya berkembang justru terhenti sebelum tumbuh optimal. la menegaskan, persoalan ini bukan semata kegagalan individu, melainkan sinyal sistemik bahwa ekosistem pendidikan tinggi belum sepenuhnya siap menghadapi kompleksitas manusia di dalamnya. "Selama ini, kesehatan mental mahasiswa terlalu lama diposisikan sebagai urusan personal, seolah-olah ketangguhan psikologis sepenuhnya menjadi tanggung jawab individu. Pendekatan itu dinilai tidak lagi memadai. Jika mahasiswa adalah aset strategis bangsa, maka kesehatan mental adalah kepentingan publik," kata Brian. Brian juga mengakui bahwa sebagian besar universitas di Indonesia sejak awal tidak dirancang, baik dari sisi infrastruktur maupun sumber daya manusia, untuk menangani gangguan kesehatan mental secara sistematis. Layanan konseling di banyak kampus masih minimal, terfragmentasi, bahkan ada yang belum tersedia. Di sisi lain, dosen dan tenaga kependidikan dibebani ekspektasi akademik tanpa dibekali literasi kesehatan mental yang memadai. Mahasiswa pun masih menghadapi stigma ketika berupaya mencari bantuan. "Untuk itu, kami di kementerian memandang solusi atas isu kesehatan mental mahasiswa tidak bisa bersifat instan, melainkan harus dibangun sebagai proses transformasi ekosistem pendidikan tinggi," kata dia. Ask me! Mendiktisaintek Siapkan Tiga Strategi Atasi Masalah Kesehatan Mental di Kampus Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Menteri Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi (Mendiktisaintek), Brian Yuliarto, mengapresiasi program Out Loud Republika bertema "Grow Through What You go Through" yang digelar di Fakultas FISIP Universitas Indonesia pada Kamis (26/2/2026). Menurut dia, talkshow kesehatan mental dan healing experience di lingkungan kampus sangat penting dan mendesak. + + + + + "Pertama-tama saya apresiasi terselenggaranya acara ini. Karena topik kesehatan mental bukan cuma relevan namun sangat mendesak," kata Brian yang hadir secara virtual, Kamis (26/2/2026). + + + + + Baca Juga + + + Dekan FISIP UI Apresiasi Talkshow Kesehatan Mental Bersama Republika + + Republika dan FISIP UI Gelar Forum Kesehatan Mental untuk Mahasiswa + + Kesehatan Mental Mahasiswa Jadi Sorotan, Republika Ajak Kampus Hadirkan Ruang Aman + + + Brian memaparkan berbagai faktor yang kerap membebani mahasiswa, mulai dari tekanan akademik, persoalan ekonomi, krisis identitas, latar belakang keluarga, relasi sosial yang rapuh, hingga kecemasan akan masa depan. Berbagai persoalan tersebut sering kali berkelindan tanpa ruang aman untuk diproses secara sehat. + + Musisi, Danilla Riyadi (tengah) dan Psikolog UI, Edward Andriyanto (kanan) saat sesi talkshow dalam acara Out Loud, Talkshow and Healing Experiences di Aula FISIP UI, Depok, Jawa Barat, Kamis (26/2/2026). Republika bersama Badan Konseling Mahasiswa (BKM) FISIP UI menggelar talkhsow terkait mental health dengan tema Grow Through What You Go Through yang diharapkan menjadi sarana edukasi sekaligus ruang aman bagi penyintas untuk berbagi kisah dan pengalaman dalam menghadapi kondisi kesehatan mental. - (Republika/Thoudy Badai) + +   + + + + Akibatnya, potensi mahasiswa yang seharusnya berkembang justru terhenti sebelum tumbuh optimal. la menegaskan, persoalan ini bukan semata kegagalan individu, melainkan sinyal sistemik bahwa ekosistem pendidikan tinggi belum sepenuhnya siap menghadapi kompleksitas manusia di dalamnya. + "Selama ini, kesehatan mental mahasiswa terlalu lama diposisikan sebagai urusan personal, seolah-olah ketangguhan psikologis sepenuhnya menjadi tanggung jawab individu. Pendekatan itu dinilai tidak lagi memadai. Jika mahasiswa adalah aset strategis bangsa, maka kesehatan mental adalah kepentingan publik," kata Brian. + Brian juga mengakui bahwa sebagian besar universitas di Indonesia sejak awal tidak dirancang, baik dari sisi infrastruktur maupun sumber daya manusia, untuk menangani gangguan kesehatan mental secara sistematis. Layanan konseling di banyak kampus masih minimal, terfragmentasi, bahkan ada yang belum tersedia. + Di sisi lain, dosen dan tenaga kependidikan dibebani ekspektasi akademik tanpa dibekali literasi kesehatan mental yang memadai. Mahasiswa pun masih menghadapi stigma ketika berupaya mencari bantuan. + "Untuk itu, kami di kementerian memandang solusi atas isu kesehatan mental mahasiswa tidak bisa bersifat instan, melainkan harus dibangun sebagai proses transformasi ekosistem pendidikan tinggi," kata dia. +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/analisis.republika.co.id_berita_ogxb30396_genderang-islamofobia.md b/raw/analisis.republika.co.id_berita_ogxb30396_genderang-islamofobia.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..33e026dc05826457fc508e8bdf4f3cafb1d06424 --- /dev/null +++ b/raw/analisis.republika.co.id_berita_ogxb30396_genderang-islamofobia.md @@ -0,0 +1,128 @@ +--- +url: https://analisis.republika.co.id/berita/ogxb30396/genderang-islamofobia +title: "Genderang Islamofobia | Republika Online" +domain: analisis.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:04:45 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Genderang Islamofobia | Republika Online + +REPUBLIKA.CO.ID,   Oleh: Harri Ash Shiddiqie *) Trump menang. Orang-orang yang tidak suka Islam menghirup kesegaran baru, mendapat ruang baru.  Genderang di tabuh keras-keras, gemanya menjalar ke mana-mana. Islamophobia meningkat  bukan hanya di Amerika  yang lalu ditiru di Eropa, nantinya ia berkeliaran di negeri Timur Tengah sampai di Pasifik sana. Islamopohobia adalah rasa takut dan benci terhadap Islam sekaligus kepada  Muslim. Kebencian itu justru di “produk”, bukan sejak WTC roboh, juga bukan sejak Perang Salib, tetapi karena Islamophobia menjadi lahan bisnis yang menguntungkan.  Bila ada kejahatan yang pelakunya dicurigai Muslim, maka reportase, wawancara, analisis, dan kronologis bersuasana Islamophobia menyedot penonton yang iklannya menghasilkan uang.  Laporan CAIR dan University of California  menyatakan, kelompok  yang mempromosikan Islamophobia di AS telah menghabiskan 206 juta dolar Amerika antara tahun 2008 sampai 2013. Reza Aslan seorang  intelektual publik keagamaan Amerika mengungkap : "Islamophobia menjadi bagian kehidupan.  Di stasiun, di perempatan, bahkan di bus-bus kota ada provokasi mengharapkan kekerasan terhadap Muslim. Bukan argumentatif, tapi berharap." *** Virus Islamophobia sudah ada sejak jaman Rasulullah. Di Makkah virus menjangkiti musyrikin. Hijrah di Madinah, virus Islamophobia menjangkiti Yahudi yang selalu mempermainkan kabilah Aus dan Khazraj. Intrik dikembangkan sehingga kedua kabilah itu selalu bermusuhan lalu berperang, Yahudi menarik keuntungan karena permusuhan dan perang membutuhkan uang. Riba Yahudi menari-nari di sana sambil mencekik. Bukan hanya bisnis peralatan perang, wilayah pertanian dan hasilnya akhirnya digenggam Yahudi. Islam datang,  membawa keteguhan keyakinan, persaudaraan dan keadilan.  Berdasar keadilan riba dilarang. Persaudaraan membuat  Yahudi tak bisa mengadu domba. Keyakinan  Iman dan Islam yang di bawa Rasulullah menggoyahkan keyakinan Yahudi. Hari ini, setelah ribuan tahun bumi melintas langit, virus Islamophobia  semakin meruyak. Kejahatan kebencian yang dilakukannya lebih brutal. Di tengah khalayak ramai, jilbab ditarik.  Ada kontes menggambar Nabi Muhammad. Ironisnya, Islamophobia tidak hanya menjangkiti masyarakat non-Muslim, ia juga menjangkiti kaum Muslimin. Di Turki, pernah berlangsung selama puluhan tahun pelarangan jilbab bagi mahasiswa atau pegawai pemerintah. Di tanah Jawa, Amangkurat I membunuh ulama, inipun Islamophobia.  Itu karena politik, khawatir melakukan pemberontakan yang meruntuhkan kekuasaan, lebih dari 5.000  jiwa terdiri dari ulama, istri,  anak-anaknya serta santri dibunuh di alun-alun ketika hari terang benderang. Belanda juga mengidap Islamophobia,  mereka tahu Islam adalah kekuatan yang sulit digambarkan batas-batasnya. Mereka mengalami Perang Paderi, Perang Diponegoro,  sampai Aceh yang sulit ditundukkan. *** Kapitalis barat pasti sulit mengerti pikiran dan hati seorang Muslim. Pasti. Mereka berpikir, hanya kebodohan yang membuat Muslim mencintai agama sedemikian kokoh, sampai-sampai mengorbankan segala apa yang dimilikinya. Islamophobia berkomentar: Itu kebodohan primitif, irasional, keras, tak bisa menyesuaikan dengan peradaban. Berkorban membela Islam adalah tindakan  tidak produktif, tidak menghasilkan uang, tidak menambah kekuasaan. Bukankah lebih baik berjuang mengentaskan kemiskinan,  berdemo tentang penanggulangan korupsi,  berteriak lantang tentang perbaikan fasilitas kesehatan juga tersedianya pangan dan papan. Kapitalis barat pasti  tidak tahu bahwa seorang Muslim memiliki kebutuhan yang berbeda dengan mereka. Ada kebutuhan primer, sekunder, dan tahsiniyah. Abdul Wahhab Khallaf, guru besar Al Azhar, dalam buku monumentalnya “Ushul Fikih” menyatakan, bahwa tujuan tercapainya kebaikan dunia akhirat seorang Muslim tergantung pada terjaganya kebutuhan primer yang urutannya: agama, jiwa, akal kehormatan, dan harta. Muslim menghayati tentang jiwa yang harus dijaga, keberlangsungan keturunan dilakukan dengan nikah, agar terjamin hidupnya diwajibkan makan minum yang halal. Demikian juga dengan urutan berikutnya berupa terjaganya akal, kehormatan sampai harta yang bisa dicari dengan bermuamalah (berdagang misalnya). Urutan itu menunjukkan,  menyampaikan dan meneguhi tegaknya agama menempati urutan pertama.  Seorang muslim merasa tidak selamat, merasa bersalah ketika agamanya di nista, dirobohkan, direndahkan, dan dirinya diam saja.  Ada kemungkaran ,tetapi hatinya diam, mulutnya diam, tangannya juga diam. Sikap diam itu hanya membuat satu pintu yang terbuka : Neraka ! *** Islamophobia Turki menunjukkan adanya islamophobia pada diri seorang Muslim. Bagaimana dengan kita? Internet, TV, mobil, HP, adalah sebagian budaya barat yang mengalir dalam keseharian darah kita. Jangan-jangan kita sudah terjangkiti virus Islamophobia, meski mungkin tidak separah kartunis Charlie Hebdo.  Bibit Islamophobia yang ditanam setan membuat kita tidak menyukai seorang muslim yang ada di sekitar kita, mungkin karena sikapnya yang sembrono, bicaranya menggurui. Mungkin juga kita tidak suka lelaki berjenggot atau perempuan berjilbab. Ketika orang tersebut beraktivitas dakwah bersama teman-temannya, kita mencemooh, membenci dakwahnya, membenci orang-orang itu yang beraktivitas membela Islam. Berikutnya, setan cuma mendorong kecil dan kita menggelinding menjadi sosok yang tidak menyukai Islam, membenci Islam. Kita membaca syahadat, tapi membenci islam. Masihkah kita seorang Muslim? Ya, Allah, lindungi kami dari kemunafikan, kekafiran,  kejahatan dan keburukan. Tunjukkan kami ke jalan yang lurus. Amin. *) Penulis dosen di Jember Ask me! Genderang Islamofobia Rekomendasi Trump Berbaju Fir'aun Belajar dari Surah Ar-Rum: Membaca Perang Israel–Iran dengan Kacamata Sirah Nabawiah Merawat Angsa Bertelur Emas Ekonomi Mudik Berkelanjutan, Saatnya Wakaf Jadi Penggerak Kemandirian Umat Pola Fir'aun REPUBLIKA.CO.ID,   Oleh: Harri Ash Shiddiqie *) + + + + + Trump menang. Orang-orang yang tidak suka Islam menghirup kesegaran baru, mendapat ruang baru.  Genderang di tabuh keras-keras, gemanya menjalar ke mana-mana. Islamophobia meningkat  bukan hanya di Amerika  yang lalu ditiru di Eropa, nantinya ia berkeliaran di negeri Timur Tengah sampai di Pasifik sana. + + + + Islamopohobia adalah rasa takut dan benci terhadap Islam sekaligus kepada  Muslim. Kebencian itu justru di “produk”, bukan sejak WTC roboh, juga bukan sejak Perang Salib, tetapi karena Islamophobia menjadi lahan bisnis yang menguntungkan.  Bila ada kejahatan yang pelakunya dicurigai Muslim, maka reportase, wawancara, analisis, dan kronologis bersuasana Islamophobia menyedot penonton yang iklannya menghasilkan uang.  Laporan CAIR dan University of California  menyatakan, kelompok  yang mempromosikan Islamophobia di AS telah menghabiskan 206 juta dolar Amerika antara tahun 2008 sampai 2013. + Reza Aslan seorang  intelektual publik keagamaan Amerika mengungkap : "Islamophobia menjadi bagian kehidupan.  Di stasiun, di perempatan, bahkan di bus-bus kota ada provokasi mengharapkan kekerasan terhadap Muslim. Bukan argumentatif, tapi berharap." + + + + *** + Virus Islamophobia sudah ada sejak jaman Rasulullah. Di Makkah virus menjangkiti musyrikin. Hijrah di Madinah, virus Islamophobia menjangkiti Yahudi yang selalu mempermainkan kabilah Aus dan Khazraj. Intrik dikembangkan sehingga kedua kabilah itu selalu bermusuhan lalu berperang, Yahudi menarik keuntungan karena permusuhan dan perang membutuhkan uang. Riba Yahudi menari-nari di sana sambil mencekik. Bukan hanya bisnis peralatan perang, wilayah pertanian dan hasilnya akhirnya digenggam Yahudi. + Islam datang,  membawa keteguhan keyakinan, persaudaraan dan keadilan.  Berdasar keadilan riba dilarang. Persaudaraan membuat  Yahudi tak bisa mengadu domba. Keyakinan  Iman dan Islam yang di bawa Rasulullah menggoyahkan keyakinan Yahudi. + Hari ini, setelah ribuan tahun bumi melintas langit, virus Islamophobia  semakin meruyak. Kejahatan kebencian yang dilakukannya lebih brutal. Di tengah khalayak ramai, jilbab ditarik.  Ada kontes menggambar Nabi Muhammad. + Ironisnya, Islamophobia tidak hanya menjangkiti masyarakat non-Muslim, ia juga menjangkiti kaum Muslimin. Di Turki, pernah berlangsung selama puluhan tahun pelarangan jilbab bagi mahasiswa atau pegawai pemerintah. + Di tanah Jawa, Amangkurat I membunuh ulama, inipun Islamophobia.  Itu karena politik, khawatir melakukan pemberontakan yang meruntuhkan kekuasaan, lebih dari 5.000  jiwa terdiri dari ulama, istri,  anak-anaknya serta santri dibunuh di alun-alun ketika hari terang benderang. + Belanda juga mengidap Islamophobia,  mereka tahu Islam adalah kekuatan yang sulit digambarkan batas-batasnya. Mereka mengalami Perang Paderi, Perang Diponegoro,  sampai Aceh yang sulit ditundukkan. + *** + Kapitalis barat pasti sulit mengerti pikiran dan hati seorang Muslim. Pasti. Mereka berpikir, hanya kebodohan yang membuat Muslim mencintai agama sedemikian kokoh, sampai-sampai mengorbankan segala apa yang dimilikinya. Islamophobia berkomentar: Itu kebodohan primitif, irasional, keras, tak bisa menyesuaikan dengan peradaban. Berkorban membela Islam adalah tindakan  tidak produktif, tidak menghasilkan uang, tidak menambah kekuasaan. Bukankah lebih baik berjuang mengentaskan kemiskinan,  berdemo tentang penanggulangan korupsi,  berteriak lantang tentang perbaikan fasilitas kesehatan juga tersedianya pangan dan papan. + Kapitalis barat pasti  tidak tahu bahwa seorang Muslim memiliki kebutuhan yang berbeda dengan mereka. Ada kebutuhan primer, sekunder, dan tahsiniyah. Abdul Wahhab Khallaf, guru besar Al Azhar, dalam buku monumentalnya “Ushul Fikih” menyatakan, bahwa tujuan tercapainya kebaikan dunia akhirat seorang Muslim tergantung pada terjaganya kebutuhan primer yang urutannya: agama, jiwa, akal kehormatan, dan harta.    + Muslim menghayati tentang jiwa yang harus dijaga, keberlangsungan keturunan dilakukan dengan nikah, agar terjamin hidupnya diwajibkan makan minum yang halal. Demikian juga dengan urutan berikutnya berupa terjaganya akal, kehormatan sampai harta yang bisa dicari dengan bermuamalah (berdagang misalnya). + Urutan itu menunjukkan,  menyampaikan dan meneguhi tegaknya agama menempati urutan pertama.  Seorang muslim merasa tidak selamat, merasa bersalah ketika agamanya di nista, dirobohkan, direndahkan, dan dirinya diam saja.  Ada kemungkaran ,tetapi hatinya diam, mulutnya diam, tangannya juga diam. Sikap diam itu hanya membuat satu pintu yang terbuka : Neraka ! + *** + Islamophobia Turki menunjukkan adanya islamophobia pada diri seorang Muslim. Bagaimana dengan kita? + Internet, TV, mobil, HP, adalah sebagian budaya barat yang mengalir dalam keseharian darah kita. Jangan-jangan kita sudah terjangkiti virus Islamophobia, meski mungkin tidak separah kartunis Charlie Hebdo.  Bibit Islamophobia yang ditanam setan membuat kita tidak menyukai seorang muslim yang ada di sekitar kita, mungkin karena sikapnya yang sembrono, bicaranya menggurui. + Mungkin juga kita tidak suka lelaki berjenggot atau perempuan berjilbab. Ketika orang tersebut beraktivitas dakwah bersama teman-temannya, kita mencemooh, membenci dakwahnya, membenci orang-orang itu yang beraktivitas membela Islam. Berikutnya, setan cuma mendorong kecil dan kita menggelinding menjadi sosok yang tidak menyukai Islam, membenci Islam.   + Kita membaca syahadat, tapi membenci islam. Masihkah kita seorang Muslim? + Ya, Allah, lindungi kami dari kemunafikan, kekafiran,  kejahatan dan keburukan. Tunjukkan kami ke jalan yang lurus. Amin. + *) Penulis dosen di Jember +   +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + + Disclaimer: + Pandangan yang disampaikan dalam tulisan di atas adalah pendapat pribadi penulisnya yang belum tentu mencerminkan sikap Republika soal isu-isu terkait. Sabtu , 14 Mar 2026, 16:27 WIB + + Trump Berbaju Fir'aun Sabtu , 14 Mar 2026, 08:39 WIB + + Belajar dari Surah Ar-Rum: Membaca Perang Israel–Iran dengan Kacamata Sirah Nabawiah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 16:04 WIB + + Merawat Angsa Bertelur Emas + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 14:00 WIB + + Ekonomi Mudik Berkelanjutan, Saatnya Wakaf Jadi Penggerak Kemandirian Umat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:03 WIB + + Pola Fir'aun diff --git a/raw/analisis.republika.co.id_berita_sow8hy451_diaspora-kader-muhammadiyah-upaya-konkret-muhammadiyah-untuk-bangun-bangsa.md b/raw/analisis.republika.co.id_berita_sow8hy451_diaspora-kader-muhammadiyah-upaya-konkret-muhammadiyah-untuk-bangun-bangsa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..003e1bf6e4de0528f683fbd3269129858b0a0d13 --- /dev/null +++ b/raw/analisis.republika.co.id_berita_sow8hy451_diaspora-kader-muhammadiyah-upaya-konkret-muhammadiyah-untuk-bangun-bangsa.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://analisis.republika.co.id/berita/sow8hy451/diaspora-kader-muhammadiyah-upaya-konkret-muhammadiyah-untuk-bangun-bangsa +title: "Diaspora Kader Muhammadiyah- Upaya Konkret Muhammadiyah untuk Bangun Bangsa | Republika Online" +domain: analisis.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:38:23 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Diaspora Kader Muhammadiyah: Upaya Konkret Muhammadiyah untuk Bangun Bangsa | Republika Online + +Wamendikdasmen: kehadiran kader Muhammadiyah untuk bekerja bagi kepentingan bangsa Oleh  Yudhi Najibullah , Kader Muhammadiyah REPUBLIKA.CO.ID, SURAKARTA -- Komitmen kebangsaan Muhammadiyah pada Bangsa Indonesia tentu tidak perlu diragukan lagi. Beragam amal usaha Muhammadiyah tersebar di penjuru Nusantara dengan berbagai bentuknya: pendidikan, kesehatan, pendampingan bencana sosial, filantropi Islam, pemberdayaan ekonomi dan masih banyak lagi. Termasuk di dalamnya adalah diaspora kader Muhammadiyah dalam berbagai lini pemerintahan. Hal ini menjadi pokok diskusi panel dalam rangka Musyawarah Pimpinan Wilayah Jawa Tengah pada 21-22 Desember 2024 di Hotel Syariah Inn Solo. Dalam kesempatan tersebut, Wamendikdasmen RI Fajar Riza Ul Haq sebagai narasumber bersama Wamen Perlindungan Pekerja Migran Indonesia Zulfikar Ahmad dan Rektor UIN Salatiga Zakiyuddin sebagai moderator. Wamendikdasmen RI yang merupakan kader Muhammadiyah menyoroti besarnya diaspora kader Muhammadiyah kepada bangsa Indonesia. "Kehadiran kader Muhammadiyah yang saat ini berkiprah dalam pemerintahan adalah wujud komitmen nyata Muhammadiyah dalam mengisi kemerdekaan dengan mendorong kader terbaiknya untuk menjadi bagian dari Kabinet Merah Putih", jelas Ketua Lembaga Kajian dan Kerjasama Strategis PP Muhammadiyah ini. Meskipun demikian, Wamendikdasmen menegaskan bahwa kehadiran kader Muhammadiyah ini untuk bekerja bagi kepentingan bangsa. "Kontribusi Muhammadiyah untuk bangsa ini, tidak semata untuk Muhammadiyah, tapi untuk kepentingan seluas-luasnya bangsa Indonesia”, tegas Fajar. Dalam kesempatan tersebut, Wamendikdasmen juga menegaskan semangat Kemendikdasmen dalam mendorong kebijakan yang berkeadilan dalam konteks pendidikan melalui semangat Pendidikan Bermutu untuk Semua. "Asta Cita Presiden Prabowo sangat terang dalam keberpihakan pemerataan pendidikan berkualitas di seluruh negeri. Termasuk memberikan keadilan bagi seluruh penyelanggara pendidikan, baik negeri maupun swasta. Negara harus hadir kepada seluruh kepentingan bangsa”, ujar alumni IMM Jawa Tengah ini. Ask me! Diaspora Kader Muhammadiyah: Upaya Konkret Muhammadiyah untuk Bangun Bangsa Rekomendasi Trump Berbaju Fir'aun Belajar dari Surah Ar-Rum: Membaca Perang Israel–Iran dengan Kacamata Sirah Nabawiah Merawat Angsa Bertelur Emas Ekonomi Mudik Berkelanjutan, Saatnya Wakaf Jadi Penggerak Kemandirian Umat Pola Fir'aun Oleh  Yudhi Najibullah , Kader Muhammadiyah + + + + + REPUBLIKA.CO.ID, SURAKARTA -- Komitmen kebangsaan Muhammadiyah pada Bangsa Indonesia tentu tidak perlu diragukan lagi. Beragam amal usaha Muhammadiyah tersebar di penjuru Nusantara dengan berbagai bentuknya: pendidikan, kesehatan, pendampingan bencana sosial, filantropi Islam, pemberdayaan ekonomi dan masih banyak lagi. Termasuk di dalamnya adalah diaspora kader Muhammadiyah dalam berbagai lini pemerintahan. + + + + + Baca Juga + + + Nikmati Liburan Akhir Tahun Anti- Mainstream : Maraton Film di Museum Bahari + + Puncak Mudik Nataru, Ribuan Penumpang Tiba di Stasiun Daop 3 Cirebon + + Prakiraan Cuaca Besok 23 Desember 2024 untuk Kota Banda Aceh dan Sekitarnya: Hujan Ringan + + + Hal ini menjadi pokok diskusi panel dalam rangka Musyawarah Pimpinan Wilayah Jawa Tengah pada 21-22 Desember 2024 di Hotel Syariah Inn Solo. Dalam kesempatan tersebut, Wamendikdasmen RI Fajar Riza Ul Haq sebagai narasumber bersama Wamen Perlindungan Pekerja Migran Indonesia Zulfikar Ahmad dan Rektor UIN Salatiga Zakiyuddin sebagai moderator. + Wamendikdasmen RI yang merupakan kader Muhammadiyah menyoroti besarnya diaspora kader Muhammadiyah kepada bangsa Indonesia. "Kehadiran kader Muhammadiyah yang saat ini berkiprah dalam pemerintahan adalah wujud komitmen nyata Muhammadiyah dalam mengisi kemerdekaan dengan mendorong kader terbaiknya untuk menjadi bagian dari Kabinet Merah Putih", jelas Ketua Lembaga Kajian dan Kerjasama Strategis PP Muhammadiyah ini. + + + + Meskipun demikian, Wamendikdasmen menegaskan bahwa kehadiran kader Muhammadiyah ini untuk bekerja bagi kepentingan bangsa. "Kontribusi Muhammadiyah untuk bangsa ini, tidak semata untuk Muhammadiyah, tapi untuk kepentingan seluas-luasnya bangsa Indonesia”, tegas Fajar. + Dalam kesempatan tersebut, Wamendikdasmen juga menegaskan semangat Kemendikdasmen dalam mendorong kebijakan yang berkeadilan dalam konteks pendidikan melalui semangat Pendidikan Bermutu untuk Semua. + "Asta Cita Presiden Prabowo sangat terang dalam keberpihakan pemerataan pendidikan berkualitas di seluruh negeri. Termasuk memberikan keadilan bagi seluruh penyelanggara pendidikan, baik negeri maupun swasta. Negara harus hadir kepada seluruh kepentingan bangsa”, ujar alumni IMM Jawa Tengah ini.  + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + + Disclaimer: + Pandangan yang disampaikan dalam tulisan di atas adalah pendapat pribadi penulisnya yang belum tentu mencerminkan sikap Republika soal isu-isu terkait. Sabtu , 14 Mar 2026, 16:27 WIB + + Trump Berbaju Fir'aun Sabtu , 14 Mar 2026, 08:39 WIB + + Belajar dari Surah Ar-Rum: Membaca Perang Israel–Iran dengan Kacamata Sirah Nabawiah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 16:04 WIB + + Merawat Angsa Bertelur Emas + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 14:00 WIB + + Ekonomi Mudik Berkelanjutan, Saatnya Wakaf Jadi Penggerak Kemandirian Umat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:03 WIB + + Pola Fir'aun diff --git a/raw/analisis.republika.co.id_berita_sur0vo393_wayang-tembang-gadang-dan-dagang-alat-syiar-wali-songo-di-nusantara.md b/raw/analisis.republika.co.id_berita_sur0vo393_wayang-tembang-gadang-dan-dagang-alat-syiar-wali-songo-di-nusantara.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3d5d2651e9fcbcc819e5eba9844bd257522d251f --- /dev/null +++ b/raw/analisis.republika.co.id_berita_sur0vo393_wayang-tembang-gadang-dan-dagang-alat-syiar-wali-songo-di-nusantara.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://analisis.republika.co.id/berita/sur0vo393/wayang-tembang-gadang-dan-dagang-alat-syiar-wali-songo-di-nusantara +title: "Wayang, Tembang, Gadang, dan Dagang- Alat Syiar Wali Songo di Nusantara | Republika Online" +domain: analisis.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:02:18 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Wayang, Tembang, Gadang, dan Dagang: Alat Syiar Wali Songo di Nusantara | Republika Online + +Warisan Wali Songo terukir pada pendekatan asimilasi dan akulturasi yang damai. Oleh : Indra Gunawan* REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA --  Di bawah langit pantai utara Jawa, di tengah aroma garam dan rempah, sembilan wali yang dikenal sebagai Wali Songo melangkah dengan penuh kebijaksanaan. Mereka bukan hanya ulama, melainkan penenun cerita yang membawa Islam menyatu dengan jiwa Nusantara. Tanpa gemuruh perang atau paksaan, mereka menggunakan wayang, tembang, gadang (pernikahan), dan dagang sebagai alat syiar Islam yang sudah kaya nilai budaya dan agama. Di tengah kuatnya pengaruh Hindu-Buddha dari Sriwijaya dan Majapahit, aroma animisme di pedesaan, serta jejak kecil Kristen di pelabuhan, Wali Songo menghadirkan Islam seperti air yang mengalir, meresap tanpa merusak. Kisah mereka adalah tentang bagaimana syiar Islam menjadi harmoni budaya, sebuah keunikan yang menjadikan Nusantara istimewa. Wayang: Panggung Drama Pemikat Hati Temaram saga di Demak, sekitar tahun 1500-an, adalah saat ketika alun-alun menjadi lautan manusia. Ribuan pasang mata, dari petani hingga bangsawan, takjub pada kelir wayang kulit yang digelar Sunan Kalijaga. Ia tak sekadar memainkan tokoh-tokoh Mahabharata, tapi memberi nafas baru pada tradisi Hindu-Buddha itu. Wajah wayang dibuat lebih abstrak, mengadopsi ajaran Islam, sementara cerita seperti Dewa Ruci diisi dengan pesan tauhid dan perjalanan menuju Ilahi. Pertunjukan “para pencari tuhan” ini, mampu menarik hingga ribuan penonton dalam semalam, bukan hanya tontonan, tapi juga tuntunan. Bukan roman picisan tapi hikmah panutan. Dalam area masjid-masjid di Demak, Sunan Kalijaga menyisipkan dialog aqidah yang dipupuk, ibadah yang dirujuk, lalu mengubah wayang menjadi suluk—media pendidikan yang merangkul budaya Jawa. Tradisi yang dulu mengalir di candi-candi Majapahit kini menjadi panggung dakwah, larut membaur dengan hegemoni Hindu tanpa konflik. Bahkan gunungan wayang mulai dihiasi kaligrafi Islami pada abad 16, tanda perubahan yang halus namun maknanya mendalam. Tembang: Lantunan Melodi Pelipur Jiwa Di pesantren Tuban, alunan gamelan mengiringi suara Sunan Bonang yang mengalunkan tembang. “Lir ilir, tandure wis sumilir,” syair Kanjeng Sunan Kalijaga bergema, mengajak pendengar bangun dari kelalaian dengan bahasa puitis yang akrab di hati Jawa. Tembang diracik dengan rima khas Jawa yang mudah dihafal, lebih dari sekadar seni. Ia adalah undangan untuk menerangi iman, dibalut melodi yang biasa mengiringi ritual Hindu-Buddha. Sunan Bonang dan Sunan Kalijaga mengganti puja candi dengan pesan sufisme, menjadikan tembang seperti Dhandhanggula dan Pangkur sarana dakwah yang inklusif. Dari pasar hingga sawah lalu rumah, tembang ini menyebar, dinyanyikan bersama, dan diajarkan kepada ratusan santri setiap tahun di pesantren seperti Giri yang didirikan Sunan Giri pada 1487. Berbeda dengan qasidah Arab yang asing, tembang Walisongo adalah refleksi budaya lokal, sebuah inovasi yang masih hidup di pesantren Jawa hingga kini. Gadang: Cinta Suci Perekat Budaya Di pelabuhan Gresik dan Cirebon, cinta menjadi jalan syiar yang tak kalah kuat. Pernikahan antara pedagang Muslim dari Arab, Gujarat, hingga Tiongkok dengan keluarga lokal, termasuk bangsawan, menciptakan ikatan yang mengubah sejarah. Raden Patah, putra Brawijaya V dari Majapahit dengan putri Tionghoa Muslim, mendirikan Kesultanan Demak sekitar tahun 1500. Sunan Gunung Jati, melalui pernikahan dengan Putri Ong Tien, memperkokoh Islam di Cirebon. Sunan Ampel bahkan menikahkan para santrinya dengan keluarga Jawa untuk membangun jaringan Muslim yang erat. Di Masjid Agung Demak, didirikan pada 1479, pernikahan-pernikahan ini menarik bangsawan Hindu untuk memeluk Islam. Dalam satu generasi, lebih dari separuh pejabat Demak adalah Muslim hasil perkawinan campur, sebuah strategi yang tak umum di tempat lain seperti India. Cinta, di tangan Walisongo, bukan hanya soal hati, tapi aliansi yang menyatukan budaya dan iman, menetralkan pengaruh Kristen Eropa yang mulai merayap masuk. Dagang: Niaga Pemantik Iman Pelabuhan seperti Gresik dan Tuban adalah nadi perdagangan sekaligus dakwah. Sejak abad ke-7, Islam masuk melalui pedagang, ditandai dengan makam Syaikh Maulana Malik Ibrahim di Gresik pada 1419. Sunan Gresik dan Sunan Ampel membangun komunitas Muslim di tengah tumpukan rempah dan kain, menarik pedagang lokal dengan etika dagang Islami yang menekankan kejujuran dan zakat. Pada awal abad 15, catatan Tiongkok menyebut seribu keluarga Muslim di Tuban dan Gresik, sebuah angka yang terus tumbuh. Pelabuhan Demak, pada 1520-an, bahkan menguasai hingga 40 persen perdagangan rempah Jawa, menyaingi pelabuhan Hindu seperti Tuban. Pekojan, kampung Muslim di Gresik, menjadi pusat syiar di sela kesibukan dagang. Berbeda dengan Jazirah Arab yang kerap diributkan konflik suku, perdagangan di Nusantara adalah harmoni sosial, sebuah keunikan yang menjadikan pelabuhan sebagai gerbang iman. Warisan harmoni Wali Songo terukir pada pendekatan asimilasi dan akulturasi yang damai. Tak ada darah dan nanah, apalagi banyak pedang atau parang dalam perang agama di Nusantara, berbeda dengan konflik dan sengketa agama di Timur Tengah atau ketegangan di India. Wali Songo merangkul tasawuf, menyatukan budaya Jawa dengan ajaran Islam. Wayang dan tembang tak dihancurkan, melainkan diisi ruh baru, menjadikan Islam Nusantara sebagai wajah lokal yang hangat. Gadang dan dagang dibalut jadi sarana negosiasi. Dalam satu abad, populasi Muslim di Nusantara melesat dari segelintir menjadi lebih dari separuh penduduk, dengan masjid seperti Demak dan Kudus sebagai pusatnya. Jaringan pesantren, masjid, dan pasar yang mereka bangun menghubungkan pelabuhan dengan pedalaman, menciptakan komunitas yang kokoh. Warisan mereka masih hidup—dalam tembang yang bergema, wayang yang memikat, dan masjid kuno yang berdiri tegak. Melalui wayang, tembang, gadang, dan dagang inilah Wali Songo mengajarkan bahwa syiar tak perlu keras, cukup mengalir seperti sungai, merangkul budaya, dan menjadikan Islam bagian  nilai ”bhinneka tunggal ika, tan hana dharma mangrwa”  jiwa nadi Nusantara. *)Dosen FEB UIII, Alumni Lemhannas PPSA XXIV, Anggota Badan Pelaksana BPKH 2022-2027 Ask me! Wayang, Tembang, Gadang, dan Dagang: Alat Syiar Wali Songo di Nusantara Rekomendasi Trump Berbaju Fir'aun Belajar dari Surah Ar-Rum: Membaca Perang Israel–Iran dengan Kacamata Sirah Nabawiah Merawat Angsa Bertelur Emas Ekonomi Mudik Berkelanjutan, Saatnya Wakaf Jadi Penggerak Kemandirian Umat Pola Fir'aun Oleh : Indra Gunawan* REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA --  Di bawah langit pantai utara Jawa, di tengah aroma garam dan rempah, sembilan wali yang dikenal sebagai Wali Songo melangkah dengan penuh kebijaksanaan. Mereka bukan hanya ulama, melainkan penenun cerita yang membawa Islam menyatu dengan jiwa Nusantara. Tanpa gemuruh perang atau paksaan, mereka menggunakan wayang, tembang, gadang (pernikahan), dan dagang sebagai alat syiar Islam yang sudah kaya nilai budaya dan agama. + + + + + Di tengah kuatnya pengaruh Hindu-Buddha dari Sriwijaya dan Majapahit, aroma animisme di pedesaan, serta jejak kecil Kristen di pelabuhan, Wali Songo menghadirkan Islam seperti air yang mengalir, meresap tanpa merusak. Kisah mereka adalah tentang bagaimana syiar Islam menjadi harmoni budaya, sebuah keunikan yang menjadikan Nusantara istimewa. + + + + + Wayang: Panggung Drama Pemikat Hati + Temaram saga di Demak, sekitar tahun 1500-an, adalah saat ketika alun-alun menjadi lautan manusia. Ribuan pasang mata, dari petani hingga bangsawan, takjub pada kelir wayang kulit yang digelar Sunan Kalijaga. Ia tak sekadar memainkan tokoh-tokoh Mahabharata, tapi memberi nafas baru pada tradisi Hindu-Buddha itu. Wajah wayang dibuat lebih abstrak, mengadopsi ajaran Islam, sementara cerita seperti Dewa Ruci diisi dengan pesan tauhid dan perjalanan menuju Ilahi. + + + + Pertunjukan “para pencari tuhan” ini, mampu menarik hingga ribuan penonton dalam semalam, bukan hanya tontonan, tapi juga tuntunan. Bukan roman picisan tapi hikmah panutan. Dalam area masjid-masjid di Demak, Sunan Kalijaga menyisipkan dialog aqidah yang dipupuk, ibadah yang dirujuk, lalu mengubah wayang menjadi suluk—media pendidikan yang merangkul budaya Jawa. Tradisi yang dulu mengalir di candi-candi Majapahit kini menjadi panggung dakwah, larut membaur dengan hegemoni Hindu tanpa konflik. Bahkan gunungan wayang mulai dihiasi kaligrafi Islami pada abad 16, tanda perubahan yang halus namun maknanya mendalam. + Tembang: Lantunan Melodi Pelipur Jiwa + Di pesantren Tuban, alunan gamelan mengiringi suara Sunan Bonang yang mengalunkan tembang. “Lir ilir, tandure wis sumilir,” syair Kanjeng Sunan Kalijaga bergema, mengajak pendengar bangun dari kelalaian dengan bahasa puitis yang akrab di hati Jawa. Tembang diracik dengan rima khas Jawa yang mudah dihafal, lebih dari sekadar seni. Ia adalah undangan untuk menerangi iman, dibalut melodi yang biasa mengiringi ritual Hindu-Buddha. + Sunan Bonang dan Sunan Kalijaga mengganti puja candi dengan pesan sufisme, menjadikan tembang seperti Dhandhanggula dan Pangkur sarana dakwah yang inklusif. Dari pasar hingga sawah lalu rumah, tembang ini menyebar, dinyanyikan bersama, dan diajarkan kepada ratusan santri setiap tahun di pesantren seperti Giri yang didirikan Sunan Giri pada 1487. Berbeda dengan qasidah Arab yang asing, tembang Walisongo adalah refleksi budaya lokal, sebuah inovasi yang masih hidup di pesantren Jawa hingga kini. + Gadang: Cinta Suci Perekat Budaya + Di pelabuhan Gresik dan Cirebon, cinta menjadi jalan syiar yang tak kalah kuat. Pernikahan antara pedagang Muslim dari Arab, Gujarat, hingga Tiongkok dengan keluarga lokal, termasuk bangsawan, menciptakan ikatan yang mengubah sejarah. Raden Patah, putra Brawijaya V dari Majapahit dengan putri Tionghoa Muslim, mendirikan Kesultanan Demak sekitar tahun 1500. Sunan Gunung Jati, melalui pernikahan dengan Putri Ong Tien, memperkokoh Islam di Cirebon. Sunan Ampel bahkan menikahkan para santrinya dengan keluarga Jawa untuk membangun jaringan Muslim yang erat. + Di Masjid Agung Demak, didirikan pada 1479, pernikahan-pernikahan ini menarik bangsawan Hindu untuk memeluk Islam. Dalam satu generasi, lebih dari separuh pejabat Demak adalah Muslim hasil perkawinan campur, sebuah strategi yang tak umum di tempat lain seperti India. Cinta, di tangan Walisongo, bukan hanya soal hati, tapi aliansi yang menyatukan budaya dan iman, menetralkan pengaruh Kristen Eropa yang mulai merayap masuk. + Dagang: Niaga Pemantik Iman + Pelabuhan seperti Gresik dan Tuban adalah nadi perdagangan sekaligus dakwah. Sejak abad ke-7, Islam masuk melalui pedagang, ditandai dengan makam Syaikh Maulana Malik Ibrahim di Gresik pada 1419. Sunan Gresik dan Sunan Ampel membangun komunitas Muslim di tengah tumpukan rempah dan kain, menarik pedagang lokal dengan etika dagang Islami yang menekankan kejujuran dan zakat. Pada awal abad 15, catatan Tiongkok menyebut seribu keluarga Muslim di Tuban dan Gresik, sebuah angka yang terus tumbuh. + Pelabuhan Demak, pada 1520-an, bahkan menguasai hingga 40 persen perdagangan rempah Jawa, menyaingi pelabuhan Hindu seperti Tuban. Pekojan, kampung Muslim di Gresik, menjadi pusat syiar di sela kesibukan dagang. Berbeda dengan Jazirah Arab yang kerap diributkan konflik suku, perdagangan di Nusantara adalah harmoni sosial, sebuah keunikan yang menjadikan pelabuhan sebagai gerbang iman. + Warisan harmoni Wali Songo terukir pada pendekatan asimilasi dan akulturasi yang damai. Tak ada darah dan nanah, apalagi banyak pedang atau parang dalam perang agama di Nusantara, berbeda dengan konflik dan sengketa agama di Timur Tengah atau ketegangan di India. Wali Songo merangkul tasawuf, menyatukan budaya Jawa dengan ajaran Islam. Wayang dan tembang tak dihancurkan, melainkan diisi ruh baru, menjadikan Islam Nusantara sebagai wajah lokal yang hangat. Gadang dan dagang dibalut jadi sarana negosiasi. + Dalam satu abad, populasi Muslim di Nusantara melesat dari segelintir menjadi lebih dari separuh penduduk, dengan masjid seperti Demak dan Kudus sebagai pusatnya. Jaringan pesantren, masjid, dan pasar yang mereka bangun menghubungkan pelabuhan dengan pedalaman, menciptakan komunitas yang kokoh. Warisan mereka masih hidup—dalam tembang yang bergema, wayang yang memikat, dan masjid kuno yang berdiri tegak. Melalui wayang, tembang, gadang, dan dagang inilah Wali Songo mengajarkan bahwa syiar tak perlu keras, cukup mengalir seperti sungai, merangkul budaya, dan menjadikan Islam bagian  nilai ”bhinneka tunggal ika, tan hana dharma mangrwa”  jiwa nadi Nusantara. + *)Dosen FEB UIII, Alumni Lemhannas PPSA XXIV, Anggota Badan Pelaksana BPKH 2022-2027 + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + + Disclaimer: + Pandangan yang disampaikan dalam tulisan di atas adalah pendapat pribadi penulisnya yang belum tentu mencerminkan sikap Republika soal isu-isu terkait. Sabtu , 14 Mar 2026, 16:27 WIB + + Trump Berbaju Fir'aun Sabtu , 14 Mar 2026, 08:39 WIB + + Belajar dari Surah Ar-Rum: Membaca Perang Israel–Iran dengan Kacamata Sirah Nabawiah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 16:04 WIB + + Merawat Angsa Bertelur Emas + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 14:00 WIB + + Ekonomi Mudik Berkelanjutan, Saatnya Wakaf Jadi Penggerak Kemandirian Umat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:03 WIB + + Pola Fir'aun diff --git a/raw/analisis.republika.co.id_berita_t27kw6318_ltemgtaffirmative-basic-incomeltemgt-jalan-cepat-pengentasan-kemiskinan.md b/raw/analisis.republika.co.id_berita_t27kw6318_ltemgtaffirmative-basic-incomeltemgt-jalan-cepat-pengentasan-kemiskinan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..2104a1f2f805c700b01d86e8022a6835b06d30a0 --- /dev/null +++ b/raw/analisis.republika.co.id_berita_t27kw6318_ltemgtaffirmative-basic-incomeltemgt-jalan-cepat-pengentasan-kemiskinan.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://analisis.republika.co.id/berita/t27kw6318/ltemgtaffirmative-basic-incomeltemgt-jalan-cepat-pengentasan-kemiskinan +title: "Affirmative Basic Income- Jalan Cepat Pengentasan Kemiskinan | Republika Online" +domain: analisis.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:30:15 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Affirmative Basic Income: Jalan Cepat Pengentasan Kemiskinan | Republika Online + +Basic Income bukanlah “uang gratis” yang membuat orang malas. Oleh : Barid Hardiyanto, Peneliti Senior di Lembaga Penelitian Pengembangan Sumberdaya dan Lingkungan Hidup (LPPSLH) dan Dosen di UIN Prof. Saifuddin Zuhri dan UNU Purwokerto. REPUBLIKA.CO.ID, Kemiskinan bukan hanya soal kurangnya penghasilan, tetapi juga menyangkut ketidakadilan struktural dalam sistem sosial dan ekonomi. Selama puluhan tahun, berbagai program penanggulangan kemiskinan telah dijalankan—dari bantuan sosial bersyarat hingga program padat karya—namun hasilnya seringkali bersifat tambal-sulam dan belum menyentuh akar persoalan: ketimpangan akses terhadap sumber daya dan jaminan dasar kehidupan. Kini, saatnya Indonesia menjajaki sebuah pendekatan yang radikal namun realistis: Affirmative Basic Income , atau UniversalBasic Income (UBI) / Pendapatan Dasar Universal (PDU), yang diberikan secara khusus kepada kelompok rentan sebagai hak, bukan belas kasihan. Affirmative Basic Income Basic Income adalah bentuk jaminan hidup minimum berupa sejumlah uang tunai yang diberikan secara rutin dan tanpa syarat kepada warga. Ini bukan sekadar bantuan sosial, tetapi pengakuan negara atas hak ekonomi setiap orang. Dalam konteks Indonesia, penerapan skema ini secara afirmatif diarahkan kepada kelompok-kelompok paling rentan seperti: petani gurem, buruh, pekerja informal, perempuan kepala keluarga, difable, lansia miskin, dan masyarakat adat. Pendekatan afirmatif ini penting bukan karena mereka harus dikasihani, melainkan karena negara wajib menegakkan keadilan sosial sebagaimana diamanatkan oleh konstitusi. Affirmative Basic Income menjadi jembatan menuju sistem jaminan sosial yang lebih inklusif dan berkelanjutan. Berbagai studi dan program percontohan di negara lain—dari Finlandia hingga Kenya dan India—telah membuktikan dampak positif dari Basic Income : peningkatan kesehatan mental, motivasi kerja, hingga penguatan investasi keluarga pada pendidikan (Schjoedt: 2016, Kangas: 2019, Aizenman: 2023). Basic Income bukanlah “uang gratis” yang membuat orang malas. Justru sebaliknya, pendapatan dasar memberikan ruang aman bagi masyarakat miskin untuk mengambil risiko produktif: membuka usaha kecil, mengikuti pelatihan, atau menyekolahkan anak tanpa rasa cemas akan kebutuhan dasar. Ini adalah dorongan kemandirian dan inovasi sosial, bukan bentuk ketergantungan. Pertanyaan paling umum soal Basic Income tentu adalah: dari mana anggarannya? Jawabannya bukan sekadar dari APBN, tetapi dari reformasi cara kita mengelola keuangan publik dan membangun partisipasi masyarakat. Berikut ini sumber potensial pendanaan: pertama, Efisiensi Anggaran dan Reformasi Belanja Publik. Banyak anggaran terserap dalam belanja rutin birokrasi dan program tumpang tindih. Penyederhanaan birokrasi dan digitalisasi layanan publik dapat menghemat triliunan rupiah yang dapat dialihkan untuk program Basic Income . Kedua, Pemberantasan Kebocoran dan Korupsi. Indonesia kehilangan ratusan bahkan ribuan triliun rupiah setiap tahunnya akibat korupsi, dari bansos hingga proyek infrastruktur. Jika pemerintah serius menindak dan memulihkan dana korupsi, maka sumber dana untuk Basic Income sesungguhnya sudah tersedia. Ketiga, Filantropi dan CSR untuk Keadilan Sosial. Dunia usaha dan kelompok dermawan memiliki potensi besar. Dengan transparansi dan akuntabilitas, dana CSR dan filantropi dapat disalurkan untuk mendukung keberlanjutan skema Basic Income. Keempat, Gerakan Rakyat dan Gotong Royong Digital. Teknologi memungkinkan penggalangan dana secara partisipatif melalui crowdfunding sosial. Ini memperkuat kepemilikan masyarakat atas program dan memperluas basis pendukungnya. Kelima, Penguatan Peran Pemerintah Daerah dan Skema Percontohan. Pemerintah daerah dapat menjadi pelopor dengan mengalokasikan sebagian Dana Desa, PAD, atau hibah sosial untuk uji coba Basic Income lokal. Jika sukses, skema ini bisa direplikasi secara nasional. Penutup Pemerintah pusat dapat memulai dengan proyek percontohan di wilayah dengan tingkat kemiskinan ekstrem tertinggi. Integrasi dengan sistem identitas tunggal digital, rekening inklusif, dan pemantauan partisipatif berbasis teknologi akan memastikan transparansi dan efektivitas implementasi. Kolaborasi lintas sektor—antara pemerintah, masyarakat sipil, swasta, dan warga—merupakan kunci utama untuk menjadikan Basic Income sebagai gerakan bersama, bukan hanya kebijakan negara. Akhirnya, Affirmative Basic Income bukan sekadar skema bantuan atau kebijakan teknokratis. Ia adalah transformasi paradigma dalam memandang kemiskinan dan keadilan ekonomi. Ini adalah bentuk keberpihakan nyata terhadap mereka yang selama ini tercecer dari arus pembangunan. Dengan mengalihkan dana dari kebocoran anggaran, memperbaiki prioritas pengeluaran negara, dan melibatkan publik dalam semangat gotong royong, Indonesia dapat melangkah lebih cepat dan lebih adil dalam pengentasan kemiskinan Ask me! Affirmative Basic Income : Jalan Cepat Pengentasan Kemiskinan Rekomendasi Trump Berbaju Fir'aun Belajar dari Surah Ar-Rum: Membaca Perang Israel–Iran dengan Kacamata Sirah Nabawiah Merawat Angsa Bertelur Emas Ekonomi Mudik Berkelanjutan, Saatnya Wakaf Jadi Penggerak Kemandirian Umat Pola Fir'aun Oleh : Barid Hardiyanto, Peneliti Senior di Lembaga Penelitian Pengembangan Sumberdaya dan Lingkungan Hidup (LPPSLH) dan Dosen di UIN Prof. Saifuddin Zuhri dan UNU Purwokerto. REPUBLIKA.CO.ID, Kemiskinan bukan hanya soal kurangnya penghasilan, tetapi juga menyangkut ketidakadilan struktural dalam sistem sosial dan ekonomi. Selama puluhan tahun, berbagai program penanggulangan kemiskinan telah dijalankan—dari bantuan sosial bersyarat hingga program padat karya—namun hasilnya seringkali bersifat tambal-sulam dan belum menyentuh akar persoalan: ketimpangan akses terhadap sumber daya dan jaminan dasar kehidupan. + + + + + Kini, saatnya Indonesia menjajaki sebuah pendekatan yang radikal namun realistis: Affirmative Basic Income , atau UniversalBasic Income (UBI) / Pendapatan Dasar Universal (PDU), yang diberikan secara khusus kepada kelompok rentan sebagai hak, bukan belas kasihan. + + + + Affirmative Basic Income + Basic Income adalah bentuk jaminan hidup minimum berupa sejumlah uang tunai yang diberikan secara rutin dan tanpa syarat kepada warga. Ini bukan sekadar bantuan sosial, tetapi pengakuan negara atas hak ekonomi setiap orang. Dalam konteks Indonesia, penerapan skema ini secara afirmatif diarahkan kepada kelompok-kelompok paling rentan seperti: petani gurem, buruh, pekerja informal, perempuan kepala keluarga, difable, lansia miskin, dan masyarakat adat. + + + + Pendekatan afirmatif ini penting bukan karena mereka harus dikasihani, melainkan karena negara wajib menegakkan keadilan sosial sebagaimana diamanatkan oleh konstitusi. Affirmative Basic Income menjadi jembatan menuju sistem jaminan sosial yang lebih inklusif dan berkelanjutan. + Berbagai studi dan program percontohan di negara lain—dari Finlandia hingga Kenya dan India—telah membuktikan dampak positif dari Basic Income : peningkatan kesehatan mental, motivasi kerja, hingga penguatan investasi keluarga pada pendidikan (Schjoedt: 2016, Kangas: 2019, Aizenman: 2023). + Basic Income bukanlah “uang gratis” yang membuat orang malas. Justru sebaliknya, pendapatan dasar memberikan ruang aman bagi masyarakat miskin untuk mengambil risiko produktif: membuka usaha kecil, mengikuti pelatihan, atau menyekolahkan anak tanpa rasa cemas akan kebutuhan dasar. Ini adalah dorongan kemandirian dan inovasi sosial, bukan bentuk ketergantungan. + Pertanyaan paling umum soal Basic Income tentu adalah: dari mana anggarannya? Jawabannya bukan sekadar dari APBN, tetapi dari reformasi cara kita mengelola keuangan publik dan membangun partisipasi masyarakat. + Berikut ini sumber potensial pendanaan: pertama, Efisiensi Anggaran dan Reformasi Belanja Publik. Banyak anggaran terserap dalam belanja rutin birokrasi dan program tumpang tindih. Penyederhanaan birokrasi dan digitalisasi layanan publik dapat menghemat triliunan rupiah yang dapat dialihkan untuk program Basic Income . + Kedua, Pemberantasan Kebocoran dan Korupsi. Indonesia kehilangan ratusan bahkan ribuan triliun rupiah setiap tahunnya akibat korupsi, dari bansos hingga proyek infrastruktur. Jika pemerintah serius menindak dan memulihkan dana korupsi, maka sumber dana untuk Basic Income sesungguhnya sudah tersedia. + Ketiga, Filantropi dan CSR untuk Keadilan Sosial. Dunia usaha dan kelompok dermawan memiliki potensi besar. Dengan transparansi dan akuntabilitas, dana CSR dan filantropi dapat disalurkan untuk mendukung keberlanjutan skema Basic Income. Keempat, Gerakan Rakyat dan Gotong Royong Digital. + Teknologi memungkinkan penggalangan dana secara partisipatif melalui crowdfunding sosial. Ini memperkuat kepemilikan masyarakat atas program dan memperluas basis pendukungnya. Kelima, Penguatan Peran Pemerintah Daerah dan Skema Percontohan. Pemerintah daerah dapat menjadi pelopor dengan mengalokasikan sebagian Dana Desa, PAD, atau hibah sosial untuk uji coba Basic Income lokal. Jika sukses, skema ini bisa direplikasi secara nasional. + Penutup + Pemerintah pusat dapat memulai dengan proyek percontohan di wilayah dengan tingkat kemiskinan ekstrem tertinggi. Integrasi dengan sistem identitas tunggal digital, rekening inklusif, dan pemantauan partisipatif berbasis teknologi akan memastikan transparansi dan efektivitas implementasi. + Kolaborasi lintas sektor—antara pemerintah, masyarakat sipil, swasta, dan warga—merupakan kunci utama untuk menjadikan Basic Income sebagai gerakan bersama, bukan hanya kebijakan negara. + Akhirnya, Affirmative Basic Income bukan sekadar skema bantuan atau kebijakan teknokratis. Ia adalah transformasi paradigma dalam memandang kemiskinan dan keadilan ekonomi. Ini adalah bentuk keberpihakan nyata terhadap mereka yang selama ini tercecer dari arus pembangunan. + Dengan mengalihkan dana dari kebocoran anggaran, memperbaiki prioritas pengeluaran negara, dan melibatkan publik dalam semangat gotong royong, Indonesia dapat melangkah lebih cepat dan lebih adil dalam pengentasan kemiskinan +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + + Disclaimer: + Pandangan yang disampaikan dalam tulisan di atas adalah pendapat pribadi penulisnya yang belum tentu mencerminkan sikap Republika soal isu-isu terkait. Sabtu , 14 Mar 2026, 16:27 WIB + + Trump Berbaju Fir'aun Sabtu , 14 Mar 2026, 08:39 WIB + + Belajar dari Surah Ar-Rum: Membaca Perang Israel–Iran dengan Kacamata Sirah Nabawiah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 16:04 WIB + + Merawat Angsa Bertelur Emas + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 14:00 WIB + + Ekonomi Mudik Berkelanjutan, Saatnya Wakaf Jadi Penggerak Kemandirian Umat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:03 WIB + + Pola Fir'aun diff --git a/raw/analisis.republika.co.id_berita_t36yk9393_bonus-demografi-menyongsong-indonesia-emas-2025.md b/raw/analisis.republika.co.id_berita_t36yk9393_bonus-demografi-menyongsong-indonesia-emas-2025.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..38e2d5d804f000c94e71c5de4b0b1b049cfda4bf --- /dev/null +++ b/raw/analisis.republika.co.id_berita_t36yk9393_bonus-demografi-menyongsong-indonesia-emas-2025.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://analisis.republika.co.id/berita/t36yk9393/bonus-demografi-menyongsong-indonesia-emas-2025 +title: "Bonus Demografi Menyongsong Indonesia Emas 2025 | Republika Online" +domain: analisis.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:02:42 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Bonus Demografi Menyongsong Indonesia Emas 2025 | Republika Online + +Kecukupan gizi merupakan kebutuhan fisik mendasar dalam membangun kecerdasan. Oleh : Jani Purnawanty, Dosen dan Peneliti Fakultas Hukum Universitas Airlangga, Penerima Grant Impact Seed Funding (ISF) Pulitzer Center 2022 dan 2023 REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA --  Tahun 2045 tinggal dua dekade lagi. Tepat 100 tahun merdeka, Indonesia memproyeksikan dirinya sebagai kekuatan ekonomi dunia dengan bonus demografi sebagai pendorong utama. Pemerintah mencatat penurunan prevalensi stunting secara nasional menjadi 19,8 persen pada tahun 2024 (SSGI, 2024). Namun, angka ini tetap menunjukkan satu dari lima balita Indonesia masih mengalami hambatan pertumbuhan kronis dan jutaan lainnya tumbuh dengan minimnya kecukupan zat gizi esensial bagi perkembangan otak dan tubuh. Dengan kondisi seperti ini, akankah Indonesia Emas 2045 niscaya? Kecukupan gizi merupakan kebutuhan fisik mendasar dalam membangun kecerdasan, daya tahan, dan produktivitas. Tanpa nutrisi yang cukup, investasi dan intervensi apa pun pada pengembangan SDM tidak akan berarti. Indonesia saat ini menggenggam a window of opportunity yang hanya datang sekali dalam sejarah demografi bangsa. Anak-anak yang lahir hari ini akan memasuki usia produktif tepat di tahun 2045. Merekalah yang menjadi aktor utama mewujudkan visi Indonesia Emas. Bonus demografi terjadi saat postur kependudukan mencapai puncaknya: jumlah usia produktif jauh melebihi jumlah usia non-produktif. Waktu mempersiapkan generasi unggul sangat terbatas. Jika dalam kurun dua dekade ini fondasi SDM yang kuat tidak terbangun, maka Indonesia berisiko menghadapi aging before prospering . Istilah aging before prospering merujuk pada kondisi di mana jumlah penduduk lansia lebih banyak dari jumlah usia produktif dan situasi ini terjadi ketika negara belum mencapai kemakmuran. Untuk itu, sangat krusial mempersiapkan generasi muda dengan asupan gizi memadai, pendidikan berkualitas, dan akses terhadap produktivitas. Jika tidak, ketika mereka menua nanti, negara justru akan menanggung beban ganda: kekurangan tenaga kerja produktif dan meningkatnya kebutuhan pembiayaan sosial bagi lansia. Di titik ini, Indonesia akan menghadapi risiko stagnasi pembangunan sebagai dampak kehilangan periode emas mempersiapkan SDM unggul. Ketika Indonesia gagal membangun nutritional foundation yang kokoh hari ini, bonus demografi hanya angka statistik tanpa kekuatan transformasi. Alih-alih melompat menjadi negara maju, kita justru akan terjebak dalam kejumudan akibat kehilangan satu generasi gemilang. Mimpi Indonesia Emas pun terancam menjadi utopia yang patah di tengah jalan. Menurut laporan gabungan FAO, IFAD, UNICEF, WFP, dan WHO (2022), permasalahan gizi suatu bangsa umumnya berakar pada empat dimensi utama: ketersediaan pangan, keterjangkauan, akses informasi dan edukasi gizi, serta lingkungan pendukung seperti sanitasi dan layanan kesehatan. Ketika keempat aspek ini tidak terpenuhi secara adil dan merata, maka akan menghasilkan pola kombinasi malnutrisi yang kompleks: kekurangan gizi ( undernutrition ), kelebihan gizi ( overnutrition ), dan kekurangan mikronutrien ( hidden hunger ). Nyata, masalah gizi bukan sekadar akibat pilihan individu, melainkan hasil dari sistem pangan dan sosial yang tidak inklusif. Di Indonesia, Bappenas (2021) dan TNP2K mengidentifikasi persoalan krusial penyebab tingginya angka stunting dan gangguan gizi lainnya adalah kombinasi dari kemiskinan struktural, ketimpangan akses pangan bergizi antar wilayah, dan rendahnya literasi gizi di tingkat rumah tangga. Masalah-masalah ini saling berkelindan, saling memperparah, dan menyebabkan jutaan anak Indonesia tumbuh tanpa nutritional foundation memadai. Penting digarisbawahi, gizi bukan hanya kebutuhan fisik, tetapi hak dasar anak yang dijamin dalam Konvensi Hak Anak dan Konstitusi Indonesia. Dalam konteks ini, gizi anak bukan hanya isu rumah tangga, tetapi menjadi indikator sejauh mana negara mampu menjamin keadilan sosial dan pemenuhan hak dasar bagi warganya. Menukik lebih dalam, permasalahan gizi di Indonesia tidak lepas dari ketimpangan kondisi sosial-ekonomi. Salah satu akar masalah mendasarnya adalah kemiskinan dan rendahnya daya beli keluarga. Menurut Bappenas (2021), rumah tangga miskin Indonesia menghabiskan 65 persen pendapatannya untuk pangan, itupun sebatas pemenuhan karbohidrat seperti beras dan mie instan. Dalam konteks ini, food affordability menjadi isu kunci. Protein hewani, susu, dan sayur segar sering menjadi komoditas tak terjangkau, meski orang tua memahami pentingnya nutrisi tersebut bagi tumbuh kembang anak. Ketimpangan ekonomi struktural menjadi penyumbang utama tingginya prevalensi undernutrition , terutama stunting. Masalah kedua, ketimpangan akses terhadap pangan sehat dan layanan kesehatan gizi, terutama di wilayah 3T: tertinggal, terdepan, dan terluar. Ketersediaan tidak selalu berarti keterjangkauan. Di banyak daerah pesisir, pegunungan, dan pulau-pulau kecil, distribusi bahan pangan dan layanan gizi kerap terhambat oleh kondisi geografis dan infrastruktur yang minim. Global Food Security Index (2023) menempatkan Indonesia di peringkat 63 dari 113 negara, dengan sorotan khusus pada aspek aksesibilitas. Ketiadaan posyandu aktif, keterbatasan tenaga gizi, serta distribusi pangan bergizi yang tidak merata memperbesar risiko geographic nutritional inequality . Masalah ketiga, rendahnya literasi gizi ( nutrition literacy ), terutama di tingkat rumah tangga. Literasi gizi bukan sekadar kemampuan memahami informasi tentang makanan, melainkan juga keterampilan memilih, mengolah, dan menyusun pola makan seimbang sesuai kebutuhan keluarga. Dalam konteks Indonesia, berbagai studi terbaru menunjukkan pemahaman gizi yang rendah masih menjadi determinan utama dalam tingginya angka stunting. Sebuah scoping review oleh Wahyuni dkk. (2023) dalam jurnal Amerta Nutrition menyampaikan peningkatan literasi gizi pada ibu mampu menurunkan prevalensi stunting hingga 9,3%, jauh lebih tinggi dibandingkan kelompok yang tidak mendapatkan intervensi (2,4%). Temuan ini mengafirmasi literasi gizi bukan hanya wacana edukatif, tetapi intervensi nyata yang berdampak langsung pada kualitas hidup anak. Sayangnya, literasi gizi yang rendah sering kali beririsan dengan minimnya pendidikan formal dan terbatasnya akses informasi. Pesan-pesan edukasi gizi yang disampaikan oleh negara kerap gagal menjangkau ibu-ibu di lapisan bawah karena tidak kontekstual, tidak praktis, atau tidak disampaikan dalam bahasa yang dekat dengan kehidupan mereka. Tanpa pendekatan komunikasi yang inklusif dan partisipatif, masyarakat akan tetap terjebak dalam praktik konsumsi yang tidak sehat. Pemerintah Indonesia sebenarnya telah menjalankan berbagai upaya perbaikan status gizi masyarakat. Di tingkat nasional, program Percepatan Penurunan Stunting, intervensi gizi spesifik dan sensitif, bantuan makanan tambahan bagi balita dan ibu hamil, termasuk MBG, hingga penguatan posyandu menjadi tulang punggung intervensi di akar rumput. Program edukasi gizi juga mulai ditingkatkan, termasuk integrasi isu gizi ke dalam sistem pendidikan dan pelayanan kesehatan primer. Namun, ini tidak selalu menyentuh konteks kehidupan nyata di rumah tangga. Terlalu banyak pendekatan top-down yang tidak memperhitungkan suara dan daya masyarakat, terutama kaum ibu sebagai aktor utama pengambilan keputusan pangan sehari-hari. Dalam situasi ini, kita perlu menggeser cara pandang: dari ketergantungan kepada negara ke pemberdayaan keluarga. Sudah saatnya kita berhenti menggantungkan seluruh beban perbaikan gizi kepada Pemerintah semata. Masyarakat, khususnya para ibu, bisa menjadi garda terdepan pembentukan generasi sehat dan kuat. Mulai dari memperbaiki pola konsumsi, menanam bahan pangan sendiri, menyusun menu bergizi dengan anggaran terbatas, hingga terlibat dalam edukasi sesama perempuan di lingkungan terdekat. Dalam perjalanan menuju masyarakat sejahtera, negara memang harus hadir, tetapi masyarakat pun harus bersuara dan bertindak. Gizi anak bukan hanya tentang kebijakan publik, tapi juga tentang keputusan-keputusan kecil yang diambil setiap hari dari bilik dapur keluarga. Dapur keluarga bukan sekadar tempat memasak, justru di sanalah ujung tombak amanat Ibu Pertiwi “bangunlah jiwanya, bangunlah badannya untuk Indonesia Raya.” Ask me! Bonus Demografi Menyongsong Indonesia Emas 2025 Rekomendasi Trump Berbaju Fir'aun Belajar dari Surah Ar-Rum: Membaca Perang Israel–Iran dengan Kacamata Sirah Nabawiah Merawat Angsa Bertelur Emas Ekonomi Mudik Berkelanjutan, Saatnya Wakaf Jadi Penggerak Kemandirian Umat Pola Fir'aun Oleh : Jani Purnawanty, Dosen dan Peneliti Fakultas Hukum Universitas Airlangga, Penerima Grant Impact Seed Funding (ISF) Pulitzer Center 2022 dan 2023 REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA --  Tahun 2045 tinggal dua dekade lagi. Tepat 100 tahun merdeka, Indonesia memproyeksikan dirinya sebagai kekuatan ekonomi dunia dengan bonus demografi sebagai pendorong utama. Pemerintah mencatat penurunan prevalensi stunting secara nasional menjadi 19,8 persen pada tahun 2024 (SSGI, 2024). + + + + + Namun, angka ini tetap menunjukkan satu dari lima balita Indonesia masih mengalami hambatan pertumbuhan kronis dan jutaan lainnya tumbuh dengan minimnya kecukupan zat gizi esensial bagi perkembangan otak dan tubuh. Dengan kondisi seperti ini, akankah Indonesia Emas 2045 niscaya? + + + + Kecukupan gizi merupakan kebutuhan fisik mendasar dalam membangun kecerdasan, daya tahan, dan produktivitas. Tanpa nutrisi yang cukup, investasi dan intervensi apa pun pada pengembangan SDM tidak akan berarti. Indonesia saat ini menggenggam a window of opportunity yang hanya datang sekali dalam sejarah demografi bangsa. Anak-anak yang lahir hari ini akan memasuki usia produktif tepat di tahun 2045. + Merekalah yang menjadi aktor utama mewujudkan visi Indonesia Emas. Bonus demografi terjadi saat postur kependudukan mencapai puncaknya: jumlah usia produktif jauh melebihi jumlah usia non-produktif. Waktu mempersiapkan generasi unggul sangat terbatas. Jika dalam kurun dua dekade ini fondasi SDM yang kuat tidak terbangun, maka Indonesia berisiko menghadapi aging before prospering . + + + + Istilah aging before prospering merujuk pada kondisi di mana jumlah penduduk lansia lebih banyak dari jumlah usia produktif dan situasi ini terjadi ketika negara belum mencapai kemakmuran. Untuk itu, sangat krusial mempersiapkan generasi muda dengan asupan gizi memadai, pendidikan berkualitas, dan akses terhadap produktivitas. Jika tidak, ketika mereka menua nanti, negara justru akan menanggung beban ganda: kekurangan tenaga kerja produktif dan meningkatnya kebutuhan pembiayaan sosial bagi lansia. + Di titik ini, Indonesia akan menghadapi risiko stagnasi pembangunan sebagai dampak kehilangan periode emas mempersiapkan SDM unggul. Ketika Indonesia gagal membangun nutritional foundation yang kokoh hari ini, bonus demografi hanya angka statistik tanpa kekuatan transformasi. Alih-alih melompat menjadi negara maju, kita justru akan terjebak dalam kejumudan akibat kehilangan satu generasi gemilang. Mimpi Indonesia Emas pun terancam menjadi utopia yang patah di tengah jalan. + Menurut laporan gabungan FAO, IFAD, UNICEF, WFP, dan WHO (2022), permasalahan gizi suatu bangsa umumnya berakar pada empat dimensi utama: ketersediaan pangan, keterjangkauan, akses informasi dan edukasi gizi, serta lingkungan pendukung seperti sanitasi dan layanan kesehatan. Ketika keempat aspek ini tidak terpenuhi secara adil dan merata, maka akan menghasilkan pola kombinasi malnutrisi yang kompleks: kekurangan gizi ( undernutrition ), kelebihan gizi ( overnutrition ), dan kekurangan mikronutrien ( hidden hunger ). Nyata, masalah gizi bukan sekadar akibat pilihan individu, melainkan hasil dari sistem pangan dan sosial yang tidak inklusif. + Di Indonesia, Bappenas (2021) dan TNP2K mengidentifikasi persoalan krusial penyebab tingginya angka stunting dan gangguan gizi lainnya adalah kombinasi dari kemiskinan struktural, ketimpangan akses pangan bergizi antar wilayah, dan rendahnya literasi gizi di tingkat rumah tangga. Masalah-masalah ini saling berkelindan, saling memperparah, dan menyebabkan jutaan anak Indonesia tumbuh tanpa nutritional foundation memadai. Penting digarisbawahi, gizi bukan hanya kebutuhan fisik, tetapi hak dasar anak yang dijamin dalam Konvensi Hak Anak dan Konstitusi Indonesia. Dalam konteks ini, gizi anak bukan hanya isu rumah tangga, tetapi menjadi indikator sejauh mana negara mampu menjamin keadilan sosial dan pemenuhan hak dasar bagi warganya. + Menukik lebih dalam, permasalahan gizi di Indonesia tidak lepas dari ketimpangan kondisi sosial-ekonomi. Salah satu akar masalah mendasarnya adalah kemiskinan dan rendahnya daya beli keluarga. Menurut Bappenas (2021), rumah tangga miskin Indonesia menghabiskan 65 persen pendapatannya untuk pangan, itupun sebatas pemenuhan karbohidrat seperti beras dan mie instan. Dalam konteks ini, food affordability menjadi isu kunci. Protein hewani, susu, dan sayur segar sering menjadi komoditas tak terjangkau, meski orang tua memahami pentingnya nutrisi tersebut bagi tumbuh kembang anak. Ketimpangan ekonomi struktural menjadi penyumbang utama tingginya prevalensi undernutrition , terutama stunting. + Masalah kedua, ketimpangan akses terhadap pangan sehat dan layanan kesehatan gizi, terutama di wilayah 3T: tertinggal, terdepan, dan terluar. Ketersediaan tidak selalu berarti keterjangkauan. Di banyak daerah pesisir, pegunungan, dan pulau-pulau kecil, distribusi bahan pangan dan layanan gizi kerap terhambat oleh kondisi geografis dan infrastruktur yang minim. Global Food Security Index (2023) menempatkan Indonesia di peringkat 63 dari 113 negara, dengan sorotan khusus pada aspek aksesibilitas. Ketiadaan posyandu aktif, keterbatasan tenaga gizi, serta distribusi pangan bergizi yang tidak merata memperbesar risiko geographic nutritional inequality . + Masalah ketiga, rendahnya literasi gizi ( nutrition literacy ), terutama di tingkat rumah tangga. Literasi gizi bukan sekadar kemampuan memahami informasi tentang makanan, melainkan juga keterampilan memilih, mengolah, dan menyusun pola makan seimbang sesuai kebutuhan keluarga. Dalam konteks Indonesia, berbagai studi terbaru menunjukkan pemahaman gizi yang rendah masih menjadi determinan utama dalam tingginya angka stunting. Sebuah scoping review oleh Wahyuni dkk. (2023) dalam jurnal Amerta Nutrition menyampaikan peningkatan literasi gizi pada ibu mampu menurunkan prevalensi stunting hingga 9,3%, jauh lebih tinggi dibandingkan kelompok yang tidak mendapatkan intervensi (2,4%). Temuan ini mengafirmasi literasi gizi bukan hanya wacana edukatif, tetapi intervensi nyata yang berdampak langsung pada kualitas hidup anak. + Sayangnya, literasi gizi yang rendah sering kali beririsan dengan minimnya pendidikan formal dan terbatasnya akses informasi. Pesan-pesan edukasi gizi yang disampaikan oleh negara kerap gagal menjangkau ibu-ibu di lapisan bawah karena tidak kontekstual, tidak praktis, atau tidak disampaikan dalam bahasa yang dekat dengan kehidupan mereka. Tanpa pendekatan komunikasi yang inklusif dan partisipatif, masyarakat akan tetap terjebak dalam praktik konsumsi yang tidak sehat. + Pemerintah Indonesia sebenarnya telah menjalankan berbagai upaya perbaikan status gizi masyarakat. Di tingkat nasional, program Percepatan Penurunan Stunting, intervensi gizi spesifik dan sensitif, bantuan makanan tambahan bagi balita dan ibu hamil, termasuk MBG, hingga penguatan posyandu menjadi tulang punggung intervensi di akar rumput. Program edukasi gizi juga mulai ditingkatkan, termasuk integrasi isu gizi ke dalam sistem pendidikan dan pelayanan kesehatan primer. Namun, ini tidak selalu menyentuh konteks kehidupan nyata di rumah tangga. Terlalu banyak pendekatan top-down yang tidak memperhitungkan suara dan daya masyarakat, terutama kaum ibu sebagai aktor utama pengambilan keputusan pangan sehari-hari. + Dalam situasi ini, kita perlu menggeser cara pandang: dari ketergantungan kepada negara ke pemberdayaan keluarga. Sudah saatnya kita berhenti menggantungkan seluruh beban perbaikan gizi kepada Pemerintah semata. Masyarakat, khususnya para ibu, bisa menjadi garda terdepan pembentukan generasi sehat dan kuat. Mulai dari memperbaiki pola konsumsi, menanam bahan pangan sendiri, menyusun menu bergizi dengan anggaran terbatas, hingga terlibat dalam edukasi sesama perempuan di lingkungan terdekat. + Dalam perjalanan menuju masyarakat sejahtera, negara memang harus hadir, tetapi masyarakat pun harus bersuara dan bertindak. Gizi anak bukan hanya tentang kebijakan publik, tapi juga tentang keputusan-keputusan kecil yang diambil setiap hari dari bilik dapur keluarga. Dapur keluarga bukan sekadar tempat memasak, justru di sanalah ujung tombak amanat Ibu Pertiwi “bangunlah jiwanya, bangunlah badannya untuk Indonesia Raya.” + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + + Disclaimer: + Pandangan yang disampaikan dalam tulisan di atas adalah pendapat pribadi penulisnya yang belum tentu mencerminkan sikap Republika soal isu-isu terkait. Sabtu , 14 Mar 2026, 16:27 WIB + + Trump Berbaju Fir'aun Sabtu , 14 Mar 2026, 08:39 WIB + + Belajar dari Surah Ar-Rum: Membaca Perang Israel–Iran dengan Kacamata Sirah Nabawiah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 16:04 WIB + + Merawat Angsa Bertelur Emas + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 14:00 WIB + + Ekonomi Mudik Berkelanjutan, Saatnya Wakaf Jadi Penggerak Kemandirian Umat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:03 WIB + + Pola Fir'aun diff --git a/raw/analisis.republika.co.id_berita_t8buqw483_dari-seruan-moral-ke-arsitektur-perubahan-outlook-muhammadiyah-green-movement-2026.md b/raw/analisis.republika.co.id_berita_t8buqw483_dari-seruan-moral-ke-arsitektur-perubahan-outlook-muhammadiyah-green-movement-2026.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..55313b501b39300b69ba49321d381e7967db7a7a --- /dev/null +++ b/raw/analisis.republika.co.id_berita_t8buqw483_dari-seruan-moral-ke-arsitektur-perubahan-outlook-muhammadiyah-green-movement-2026.md @@ -0,0 +1,122 @@ +--- +url: https://analisis.republika.co.id/berita/t8buqw483/dari-seruan-moral-ke-arsitektur-perubahan-outlook-muhammadiyah-green-movement-2026 +title: "Dari Seruan Moral ke Arsitektur Perubahan- Outlook Muhammadiyah Green Movement 2026 | Republika Online" +domain: analisis.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:36:59 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Dari Seruan Moral ke Arsitektur Perubahan: Outlook Muhammadiyah Green Movement 2026 | Republika Online + +Kita memerlukan kesalehan yang menjaga air, udara, tanah dan kehidupan. Oleh : Djihadul Mubarok, Sekretaris MLH PP Muhammadiyah REPUBLIKA.CO.ID, Krisis iklim dan krisis ekologi telah lama berhenti menjadi isu “aktivis lingkungan”. Ia menjelma menjadi urusan dapur keluarga, kesehatan anak, harga pangan, sampai keselamatan warga ketika banjir dan longsor datang bergantian. Dalam situasi seperti ini, organisasi keagamaan tidak cukup menjadi penonton yang prihatin. Ia dituntut hadir sebagai penggerak perubahan melalui kerja-kerja yang terukur dan konsisten. Di titik itulah Muhammadiyah Green Movement yang digerakkan Majelis Lingkungan Hidup (MLH) Pimpinan Pusat Muhammadiyah menemukan relevansinya. Modal sosial Muhammadiyah besar: jejaring amal usaha, tradisi kaderisasi, serta legitimasi moral di tengah umat. Bila dikelola serius, Green Movement bukan sekadar program, melainkan arsitektur perubahan: nilai berubah menjadi kebiasaan, kebiasaan menjadi tata kelola. Masalahnya, kita kerap terjebak pada pengertian “gerakan lingkungan” sebagai kegiatan seremonial: menanam bibit, bersih-bersih, atau kampanye sehari tanpa tindak lanjut. Aktivitas itu penting, tetapi tidak cukup. Tantangan ekologis Indonesia adalah persoalan sistem; mulai dari sampah plastik, tata kelola air, sampai kerentanan bencana. Karena itu, Green Movement perlu bergerak di tiga medan sekaligus: literasi publik, transformasi institusi, dan kemitraan kebijakan. Pertama, literasi publik . Muhammadiyah punya kekuatan dakwah dan pendidikan. Namun literasi ekologis hari ini menuntut pendekatan berbasis bukti, bukan sekadar slogan. Warga perlu memahami hubungan antara emisi, suhu yang meningkat, pola hujan yang berubah, dengan dampaknya pada banjir, penyakit, dan harga pangan. Di sinilah pengajian, sekolah, kampus, dan masjid bisa menjadi ruang edukasi ekologis; yang menyentuh kebiasaan paling sederhana: konsumsi seperlunya, mengurangi plastik sekali pakai, hemat listrik dan air, serta menghentikan pembakaran sampah yang meracuni udara. Kedua, transformasi institusi; amal usaha Muhammadiyah (AUM) dan Organisasi Otonom (ORTOM) . Inilah pembeda Muhammadiyah dibanding banyak gerakan lain. AUM bisa menjadi contoh hidup. Bayangkan jika sekolah-sekolah Muhammadiyah punya standar pengelolaan sampah terpilah; jika rumah sakit Muhammadiyah menjalankan efisiensi energi dan air; jika kampus-kampus Muhammadiyah membangun riset terapan untuk ekonomi sirkular; jika kantor-kantor persyarikatan memutus ketergantungan pada plastik sekali pakai. Dampaknya bukan hanya pengurangan jejak lingkungan, tetapi juga lahirnya budaya baru; bahwa kebijakan hijau bukan beban, melainkan disiplin peradaban. Kita harus jujur: gerakan yang hanya menyasar individu akan cepat lelah. Sebaliknya, perubahan yang ditopang institusi akan lebih tahan lama. Karena institusi punya aturan, anggaran, SOP, dan mekanisme evaluasi. Maka Green Movement yang paling kuat adalah Green Movement yang masuk ke jantung tata kelola AUM. Ketiga, kemitraan kebijakan . Krisis ekologis tidak bisa diselesaikan dengan “moralitas warga” saja. Tanpa kebijakan yang tegas dan kemitraan yang sehat, kerja komunitas akan berputar di tempat. Di sinilah Muhammadiyah melalui MLH bisa memainkan peran advokasi: mendorong pemerintah daerah memperbaiki sistem pengelolaan sampah; memperkuat regulasi kualitas udara; memperbanyak ruang hijau; dan menata transportasi publik. Tetapi advokasi yang efektif mensyaratkan dua hal: data dan konsistensi. Data dibutuhkan agar suara moral tidak dianggap sekadar opini. Konsistensi dibutuhkan agar publik melihat teladan, bukan tuntutan sepihak. Ask me! Dari Seruan Moral ke Arsitektur Perubahan: Outlook Muhammadiyah Green Movement 2026 Rekomendasi Trump Berbaju Fir'aun Belajar dari Surah Ar-Rum: Membaca Perang Israel–Iran dengan Kacamata Sirah Nabawiah Merawat Angsa Bertelur Emas Ekonomi Mudik Berkelanjutan, Saatnya Wakaf Jadi Penggerak Kemandirian Umat Pola Fir'aun Oleh : Djihadul Mubarok, Sekretaris MLH PP Muhammadiyah REPUBLIKA.CO.ID, Krisis iklim dan krisis ekologi telah lama berhenti menjadi isu “aktivis lingkungan”. Ia menjelma menjadi urusan dapur keluarga, kesehatan anak, harga pangan, sampai keselamatan warga ketika banjir dan longsor datang bergantian. Dalam situasi seperti ini, organisasi keagamaan tidak cukup menjadi penonton yang prihatin. Ia dituntut hadir sebagai penggerak perubahan melalui kerja-kerja yang terukur dan konsisten. + + + + + Di titik itulah Muhammadiyah Green Movement yang digerakkan Majelis Lingkungan Hidup (MLH) Pimpinan Pusat Muhammadiyah menemukan relevansinya. Modal sosial Muhammadiyah besar: jejaring amal usaha, tradisi kaderisasi, serta legitimasi moral di tengah umat. Bila dikelola serius, Green Movement bukan sekadar program, melainkan arsitektur perubahan: nilai berubah menjadi kebiasaan, kebiasaan menjadi tata kelola. + + + + Baca Juga + + + Harga Emas Dunia Diperkirakan Melonjak Imbas Penangkapan Presiden Venezuela oleh AS + + Zohran Mamdani Cabut Kebijakan Pro Israel yang Melarang Boikot dan Divestasi + + Reformasi Polri Dinilai Langkah Tepat, Pastikan Negara Hadir Sebagai Pelindung Rakyat + + + Masalahnya, kita kerap terjebak pada pengertian “gerakan lingkungan” sebagai kegiatan seremonial: menanam bibit, bersih-bersih, atau kampanye sehari tanpa tindak lanjut. Aktivitas itu penting, tetapi tidak cukup. Tantangan ekologis Indonesia adalah persoalan sistem; mulai dari sampah plastik, tata kelola air, sampai kerentanan bencana. Karena itu, Green Movement perlu bergerak di tiga medan sekaligus: literasi publik, transformasi institusi, dan kemitraan kebijakan. + Pertama, literasi publik . Muhammadiyah punya kekuatan dakwah dan pendidikan. Namun literasi ekologis hari ini menuntut pendekatan berbasis bukti, bukan sekadar slogan. Warga perlu memahami hubungan antara emisi, suhu yang meningkat, pola hujan yang berubah, dengan dampaknya pada banjir, penyakit, dan harga pangan. Di sinilah pengajian, sekolah, kampus, dan masjid bisa menjadi ruang edukasi ekologis; yang menyentuh kebiasaan paling sederhana: konsumsi seperlunya, mengurangi plastik sekali pakai, hemat listrik dan air, serta menghentikan pembakaran sampah yang meracuni udara. + + + + Kedua, transformasi institusi; amal usaha Muhammadiyah (AUM) dan Organisasi Otonom (ORTOM) . Inilah pembeda Muhammadiyah dibanding banyak gerakan lain. AUM bisa menjadi contoh hidup. Bayangkan jika sekolah-sekolah Muhammadiyah punya standar pengelolaan sampah terpilah; jika rumah sakit Muhammadiyah menjalankan efisiensi energi dan air; jika kampus-kampus Muhammadiyah membangun riset terapan untuk ekonomi sirkular; jika kantor-kantor persyarikatan memutus ketergantungan pada plastik sekali pakai. Dampaknya bukan hanya pengurangan jejak lingkungan, tetapi juga lahirnya budaya baru; bahwa kebijakan hijau bukan beban, melainkan disiplin peradaban. Kita harus jujur: gerakan yang hanya menyasar individu akan cepat lelah. Sebaliknya, perubahan yang ditopang institusi akan lebih tahan lama. Karena institusi punya aturan, anggaran, SOP, dan mekanisme evaluasi. Maka Green Movement yang paling kuat adalah Green Movement yang masuk ke jantung tata kelola AUM. + Ketiga, kemitraan kebijakan . Krisis ekologis tidak bisa diselesaikan dengan “moralitas warga” saja. Tanpa kebijakan yang tegas dan kemitraan yang sehat, kerja komunitas akan berputar di tempat. Di sinilah Muhammadiyah melalui MLH bisa memainkan peran advokasi: mendorong pemerintah daerah memperbaiki sistem pengelolaan sampah; memperkuat regulasi kualitas udara; memperbanyak ruang hijau; dan menata transportasi publik. Tetapi advokasi yang efektif mensyaratkan dua hal: data dan konsistensi. Data dibutuhkan agar suara moral tidak dianggap sekadar opini. Konsistensi dibutuhkan agar publik melihat teladan, bukan tuntutan sepihak. +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + + Disclaimer: + Pandangan yang disampaikan dalam tulisan di atas adalah pendapat pribadi penulisnya yang belum tentu mencerminkan sikap Republika soal isu-isu terkait. Sabtu , 14 Mar 2026, 16:27 WIB + + Trump Berbaju Fir'aun Sabtu , 14 Mar 2026, 08:39 WIB + + Belajar dari Surah Ar-Rum: Membaca Perang Israel–Iran dengan Kacamata Sirah Nabawiah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 16:04 WIB + + Merawat Angsa Bertelur Emas + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 14:00 WIB + + Ekonomi Mudik Berkelanjutan, Saatnya Wakaf Jadi Penggerak Kemandirian Umat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:03 WIB + + Pola Fir'aun diff --git a/raw/bakorwiljember.jatimprov.go.id_apbd-jatim-2026-resmi-disetujui-gubernur-khofifah-pastikan-jalankan-program-prioritas-di-tengah-dinamika-kebijakan-fisk.md b/raw/bakorwiljember.jatimprov.go.id_apbd-jatim-2026-resmi-disetujui-gubernur-khofifah-pastikan-jalankan-program-prioritas-di-tengah-dinamika-kebijakan-fisk.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..cafc24da66cbc8efde60cbac6deb720294605803 --- /dev/null +++ b/raw/bakorwiljember.jatimprov.go.id_apbd-jatim-2026-resmi-disetujui-gubernur-khofifah-pastikan-jalankan-program-prioritas-di-tengah-dinamika-kebijakan-fisk.md @@ -0,0 +1,169 @@ +--- +url: https://bakorwiljember.jatimprov.go.id/apbd-jatim-2026-resmi-disetujui-gubernur-khofifah-pastikan-jalankan-program-prioritas-di-tengah-dinamika-kebijakan-fiskal--nasional +title: "APBD Jatim 2026 Resmi Disetujui, Gubernur Khofifah Pastikan Jalankan Program Prioritas di Tengah Dinamika Kebijakan Fiskal Nasional" +domain: bakorwiljember.jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:03:27 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# APBD Jatim 2026 Resmi Disetujui, Gubernur Khofifah Pastikan Jalankan Program Prioritas di Tengah Dinamika Kebijakan Fiskal Nasional + +(0331) 321414 [email protected] SURABAYA 17 NOVEMBER 2025 – Rancangan Peraturan Daerah tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun Anggaran 2026 resmi disetujui menjadi Perda dalam sidang paripurna di Gedung DPRD Jatim, Sabtu (15/11). Penetapan Perda ini ditandai dengan penandatanganan Persetujuan Bersama oleh Gubernur Jawa Timur Khofifah Indar Parawansa, Ketua DPRD Jatim Muhammad Musyafak Rouf dan jajaran Wakil Ketua DPRD Jatim. Struktur APBD Tahun Anggaran 2026 meliputi Pendapatan Daerah sebesar Rp26,3 triliun, Belanja Daerah sebesar Rp27,2 triliun, dan Pembiayaan Daerah sebesar Rp916,7 miliar. Postur APBD ini merupakan kali kedua Pemprov Jatim mengalami penurunan Pendapatan Daerah akibat faktor eksternal, setelah sebelumnya di tahun anggaran 2025 terjadi penerapan UU HKPD yang menyebabkan perubahan pembagian penerimaan Pajak Kendaraan Bermotor antara Pemprov dan Pemerintah Kabupaten/Kota dengan nilai pengurangan mencapai sekitar 4,2 trilyun rupiah. Di tahun 2026, pengurangan Pendapatan Daerah kembali terjadi akibat faktor eksternal yaitu kebijakan nasional pengurangan Transfer Keuangan Daerah dengan dampak pengurangan mencapai sekitar 2,8 trilyun rupiah. Gubernur Khofifah  menjelaskan bahwa struktur anggaran tahun 2026 berbeda signifikan dengan tahun 2024 akibat faktor kebijakan eksternal yang terjadi dua tahun berturut-turut dengan total pengurangan mencapai 7 trilyun rupiah. mengalami penurunan dibandingkan tahun 2025 yang meliputi Pendapatan Daerah sebesar Rp 28,4 Triliun dan Belanja sebesar Rp 29,9 Triliun. Penurunan itu dikatakan Gubernur Khofifah sebagai dampak atas berlakunya Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (HKPD). "Kami memastikan bahwa kontraksi yang terjadi bukan karena kurangnya kapasitas, skill atau manajemen pengelolaan keuangan Pemprov Jatim. Melainkan karena UU HKPD ada opsen pajak yang berdampak pada keuangan di 14 Kab/Kota mengalami pengurangan. Dan Pemprov sendiri terdampak berkurang pendapatan Rp 4,2 Trilliun mulai Januari 2025," jelas Khofifah. “Berikutnya juga ada Dana Transfer dari pemerintah pusat yang berkurang ke Jatim sebesar Rp 2,8 Trilliun. Jadi secara natural kita total sudah berkurang Rp 7 Trilliun,” imbuhnya. Gubernur Khofifah menegaskan Pemprov Jatim tetap berikhtiar mendorong pembangunan di Jatim di tengah tantangan dinamika fiskal, salah satunya dengan kerja keras mendorong peningkatan kembali menegaskan bahwa meskipun di tengah dinamika dalam konstelasi keuangan nasional saat ini, alhamdulillah  Pendapatan Asli Daerah (PAD) Jatim tercatat naik sebesar Rp 695 Milyar, atau bertambah 4 persen. Meskipun APBD Jatim di tahun 2026 mendatang terpantau mengalami penurunan, Gubernur Khofifah memastikan bahwa anggaran belanja yang telah dirumuskan akan difokuskan dan ditajamkan di sektor prioritas dengan tujuan pembangunan dan penyejahteraan masyarakat Jawa Timur. Di awal tahun Pemprov Jatim menindaklanjuti Inpres 1/2025 dengan melakukan efisiensi sebesar lebih dari 1,1 trilyun rupiah. Dengan adanya pengurangan anggaran lanjutan, Gubernur Khofifah telah intensif merumuskan strategi menjaga efektivitas program pemerintah daerah. "Kita rapat internal Pemprov Jatim  detail sekali. Mana yang tidak perlu, mana yang perlu. Misalnya anggaran untuk PKH Plus ditambah, anggaran untuk Kepala Rumah Tangga Perempuan (KRTP) juga kita tingkatkan dikemas dalam program KIP Jawara," tutur Gubernur Jatim. Selain PKH Plus dan KIP Jawara, anggaran untuk Program Rumah Tinggal Layak Huni (Rutilahu) juga menjadi prioritas Pemprov Jatim. "Ditengah dinamika seperti ini, tetap prioritas untuk memberikan sapaan kepada masyarakat di level Desil 1 sampai 4 kita tambahkan," tegasnya. Sebagai informasi, APBD Jatim TA 2026 mencakup sembilan prioritas pembangunan Provinsi Jawa Timur. Yakni Percepatan Pengentasan Kemiskinan dan Pengurangan Ketimpangan, Perluasan Lapangan Kerja yang Berkualitas, Penguatan Infrastruktur Konektivitas Antar Wilayah dan Intra Aglomerasi yang Berkualitas, Modern, Terpadu, dan Berkeadilan, Peningkatan Kesejahteraan Petani, Peternak dan Nelayan dan Penguatan Akses dan Mutu Pendidikan yang Berkualitas, Merata, dan Berkeadilan Prioritas selanjutnya adalah Peningkatan Derajat Kesehatan Masyarakat yang Berkualitas, Merata, Mudah Diakses dan Berkeadilan, Penguatan Penyelenggaraan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik, Bersih, Efektif, Berdaya Guna dan Partisipatif, Menjaga Terwujudnya Masyarakat yang Harmonis dan Inklusif hingga Menjaga Kelestarian Lingkungan Hidup dalam Mewujudkan Pembangunan Berkelanjutan. Lebih lanjut, sebelum ditetapkan menjadi Perda Provinsi Jawa Timur tentang APBD Tahun Anggaran 2026, Raperda yang disetujui ini akan dikirim ke Menteri Dalam Negeri paling lambat tiga hari sejak tanggal persetujuan untuk selanjutnya dievaluasi oleh Menteri Dalam Negeri paling lambat 15 (lima belas) hari kerja sejak Raperda diserahkan. Hal ini mengacu pada Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 14 Tahun 2025 tentang Pedoman Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2026. Di akhir, Gubernur Khofifah menyampaikan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada seluruh anggota dewan khususnya Pimpinan Dewan, Badan Anggaran, segenap Komisi dan kepada segenap Fraksi, yang telah bekerjasama guna penyelesaian rangkaian penyusunan Raperda tentang APBD Tahun Anggaran 2026. "Terima kasih atas sinergitas yang terjalin sangat baik antara DPRD Jatim dan Pemprov Jatim. Semoga ikhtiar bersama ini dapat membawa kemaslahatan bagi masyarakat Jatim dengan tetap mengakselerasi Pertumbuhan Ekonomi Inklusif Melalui Pembangunan Wilayah Strategis dan Peningkatan Produktivitas Menuju Kemandirian Pangan dan Energi," Di sisi lain, Gubernur Khofifah juga menyampaikan bahwa Pemprov Jatim terus melakukan banyak sinergi dengan berbagai pihak sebagai upaya meningkatkan capaian tanpa bergantung sepenuhnya pada APBD. Upaya ini ditempuh baik di dalam maupun luar negeri salah satunya dengan Singapura. Misi dagang ke Singapura mencatatkan transaksi yang sangat besar yaitu 4,16 trilyun dan mendorong perdagangan ekspor impor sebagai mesin pertumbuhan ekonomi. Ini melengkapi beberapa sesi misi dagang sebelumnya yang masing-masing mencatatkan transaksi berkisar setengah trilyun di beberapa provinsi hingga lebih dari 1 trilyun di beberapa provinsi.lainnya. Gubernur Khofifah menambahkan, dengan Pemerintah Singapura, melalui kerjasama RISING (Republic of Indonesia and Singapore)  Fellowship, Pemprov Jatim berkesempatan untuk mendapatkan penguatan melalui Pemerintah Singapura di berbagai sektor. Selama di Singapura, Gubernur Khofifah berkesempatan mengikuti sesi pertemuan langsung dengan anggota-anggota kabinet Singapura, termasuk dengan Perdana Menteri.Lawrence Wong dan Senior Minister Lee Hsien Loong. "Alhamdulillah kita mendapatkan kesempatan yang merupakan penguatan antara pemda Jatim  dan Singapura. Terdapat kerjasama di tiga sektor yang sudah berjalan, yaitu layanan kesehatan, investasi dan pendidikan. Kemarin pendidikan sudah selesai trainingnya dan kita me gajukan program lanjutan dilaksanakan di Jawa Timur agar bisa mencakup peserta lebih besar. Kemudian kita sedang menunggu program  Reformasi Birokrasi," jelas Khofifah. Kerjasama ini disebutnya sebagai bentuk dukungan terhadap kapasitas guru kita, pelayanan rumah sakit hingga tim yang bisa menarik lebih banyak investasi ke Jawa Timur. "Saya rasa pola-pola ini yang bisa kita lakukan bersama untuk memberikan penguatan pertumbuhan sekaligus pemerataan keadilan dan kemakmuran di Jawa Timur yang tidak semata-mata berbasis APBD Jatim," pungkasnya. APBD Jatim 2026 Resmi Disetujui, Gubernur Khofifah Pastikan Jalankan Program Prioritas di Tengah Dinamika Kebijakan Fiskal Nasional Agenda Terbaru Terpopuler Kategori Tags Berita Jawa Timur + + + 17 Nov 2025   + 18:17:46 WIB   + 109 Kali + + + + APBD Jatim 2026 Resmi Disetujui, Gubernur Khofifah Pastikan Jalankan Program Prioritas di Tengah Dinamika Kebijakan Fiskal Nasional + + + + SURABAYA 17 NOVEMBER 2025 – Rancangan Peraturan Daerah tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun Anggaran 2026 resmi disetujui menjadi Perda dalam sidang paripurna di Gedung DPRD Jatim, Sabtu (15/11).  Penetapan Perda ini ditandai dengan penandatanganan Persetujuan Bersama oleh Gubernur Jawa Timur Khofifah Indar Parawansa, Ketua DPRD Jatim Muhammad Musyafak Rouf dan jajaran Wakil Ketua DPRD Jatim. Struktur APBD Tahun Anggaran 2026 meliputi Pendapatan Daerah sebesar Rp26,3 triliun, Belanja Daerah sebesar Rp27,2 triliun, dan Pembiayaan Daerah sebesar Rp916,7 miliar. Postur APBD ini merupakan kali kedua Pemprov Jatim mengalami penurunan Pendapatan Daerah akibat faktor eksternal, setelah sebelumnya di tahun anggaran 2025 terjadi penerapan UU HKPD yang menyebabkan perubahan pembagian penerimaan Pajak Kendaraan Bermotor antara Pemprov dan Pemerintah Kabupaten/Kota dengan nilai pengurangan mencapai sekitar 4,2 trilyun rupiah. Di tahun 2026, pengurangan Pendapatan Daerah kembali terjadi akibat faktor eksternal yaitu kebijakan nasional pengurangan Transfer Keuangan Daerah dengan dampak pengurangan mencapai sekitar 2,8 trilyun rupiah. Gubernur Khofifah  menjelaskan bahwa struktur anggaran tahun 2026 berbeda signifikan dengan tahun 2024 akibat faktor kebijakan eksternal yang terjadi dua tahun berturut-turut dengan total pengurangan mencapai 7 trilyun rupiah. mengalami penurunan  dibandingkan tahun 2025 yang meliputi Pendapatan Daerah sebesar Rp 28,4 Triliun dan Belanja sebesar Rp 29,9 Triliun. Penurunan itu dikatakan Gubernur Khofifah sebagai dampak atas berlakunya Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (HKPD). "Kami memastikan bahwa kontraksi yang terjadi bukan karena kurangnya kapasitas, skill atau manajemen pengelolaan keuangan Pemprov Jatim. Melainkan karena UU HKPD ada opsen pajak yang berdampak pada keuangan di 14 Kab/Kota mengalami pengurangan. Dan Pemprov sendiri terdampak berkurang pendapatan Rp 4,2 Trilliun mulai Januari 2025," jelas Khofifah. “Berikutnya juga ada Dana Transfer dari pemerintah pusat yang berkurang ke Jatim sebesar Rp 2,8 Trilliun. Jadi secara natural kita total sudah berkurang Rp 7 Trilliun,” imbuhnya. Gubernur Khofifah menegaskan Pemprov Jatim tetap berikhtiar mendorong pembangunan di Jatim di tengah tantangan dinamika fiskal, salah satunya dengan kerja keras mendorong peningkatan kembali menegaskan bahwa meskipun di tengah dinamika dalam konstelasi keuangan nasional saat ini, alhamdulillah  Pendapatan Asli Daerah (PAD) Jatim tercatat naik sebesar Rp 695 Milyar, atau bertambah 4 persen.  Meskipun APBD Jatim di tahun 2026 mendatang terpantau mengalami penurunan, Gubernur Khofifah memastikan bahwa anggaran belanja yang telah dirumuskan akan difokuskan dan ditajamkan di sektor prioritas dengan tujuan pembangunan dan penyejahteraan masyarakat Jawa Timur. Di awal tahun Pemprov Jatim menindaklanjuti Inpres 1/2025 dengan melakukan efisiensi sebesar lebih dari 1,1 trilyun rupiah. Dengan adanya pengurangan anggaran lanjutan, Gubernur Khofifah telah intensif merumuskan strategi menjaga efektivitas program pemerintah daerah.  "Kita rapat internal Pemprov Jatim  detail sekali. Mana yang tidak perlu, mana yang perlu. Misalnya anggaran untuk PKH Plus ditambah, anggaran untuk Kepala Rumah Tangga Perempuan (KRTP) juga kita tingkatkan dikemas dalam program KIP Jawara," tutur Gubernur Jatim. Selain PKH Plus dan KIP Jawara, anggaran untuk Program Rumah Tinggal Layak Huni (Rutilahu) juga menjadi prioritas Pemprov Jatim.  "Ditengah dinamika seperti ini, tetap prioritas untuk memberikan sapaan kepada masyarakat di level Desil 1 sampai 4 kita tambahkan," tegasnya.  Sebagai informasi, APBD Jatim TA 2026 mencakup sembilan prioritas pembangunan Provinsi Jawa Timur. Yakni Percepatan Pengentasan Kemiskinan dan Pengurangan Ketimpangan, Perluasan Lapangan Kerja yang Berkualitas, Penguatan Infrastruktur Konektivitas Antar Wilayah dan Intra Aglomerasi yang Berkualitas, Modern, Terpadu, dan Berkeadilan, Peningkatan Kesejahteraan Petani, Peternak dan Nelayan dan Penguatan Akses dan Mutu Pendidikan yang Berkualitas, Merata, dan Berkeadilan Prioritas selanjutnya adalah Peningkatan Derajat Kesehatan Masyarakat yang Berkualitas, Merata, Mudah Diakses dan Berkeadilan, Penguatan Penyelenggaraan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik, Bersih, Efektif, Berdaya Guna dan Partisipatif, Menjaga Terwujudnya Masyarakat yang Harmonis dan Inklusif hingga Menjaga Kelestarian Lingkungan Hidup dalam Mewujudkan Pembangunan Berkelanjutan. Lebih lanjut, sebelum ditetapkan menjadi Perda Provinsi Jawa Timur tentang APBD Tahun Anggaran 2026, Raperda yang disetujui ini akan dikirim ke Menteri Dalam Negeri paling lambat tiga hari sejak tanggal persetujuan untuk selanjutnya dievaluasi oleh Menteri Dalam Negeri paling lambat 15 (lima belas) hari kerja sejak Raperda diserahkan. Hal ini mengacu pada Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019  tentang Pengelolaan Keuangan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 14 Tahun 2025 tentang Pedoman Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2026. Di akhir, Gubernur Khofifah menyampaikan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada seluruh anggota dewan khususnya Pimpinan Dewan, Badan Anggaran, segenap Komisi dan kepada segenap Fraksi, yang telah bekerjasama guna penyelesaian rangkaian penyusunan Raperda tentang APBD Tahun Anggaran 2026.  "Terima kasih atas sinergitas yang terjalin sangat baik antara DPRD Jatim dan Pemprov Jatim. Semoga ikhtiar bersama ini dapat membawa kemaslahatan bagi masyarakat Jatim dengan tetap mengakselerasi Pertumbuhan Ekonomi Inklusif Melalui Pembangunan Wilayah Strategis dan Peningkatan Produktivitas Menuju Kemandirian Pangan dan Energi," Di sisi lain, Gubernur Khofifah juga menyampaikan bahwa Pemprov Jatim terus melakukan banyak sinergi dengan berbagai pihak sebagai upaya meningkatkan capaian tanpa bergantung sepenuhnya pada APBD. Upaya ini ditempuh baik di dalam maupun luar negeri salah satunya dengan Singapura. Misi dagang ke Singapura mencatatkan transaksi yang sangat besar yaitu 4,16 trilyun dan mendorong perdagangan ekspor impor sebagai mesin pertumbuhan ekonomi. Ini melengkapi beberapa sesi misi dagang sebelumnya yang masing-masing mencatatkan transaksi berkisar setengah trilyun di beberapa provinsi hingga lebih dari 1 trilyun di beberapa provinsi.lainnya. Gubernur Khofifah menambahkan, dengan Pemerintah Singapura, melalui kerjasama RISING (Republic of Indonesia and Singapore)  Fellowship, Pemprov Jatim berkesempatan untuk mendapatkan penguatan melalui Pemerintah Singapura di berbagai sektor. Selama di Singapura, Gubernur Khofifah berkesempatan mengikuti sesi pertemuan langsung dengan anggota-anggota kabinet Singapura, termasuk dengan Perdana Menteri.Lawrence Wong dan Senior Minister Lee Hsien Loong.  "Alhamdulillah kita mendapatkan kesempatan yang merupakan  penguatan antara pemda Jatim  dan Singapura. Terdapat kerjasama di tiga sektor yang sudah berjalan, yaitu layanan kesehatan, investasi dan pendidikan. Kemarin pendidikan sudah selesai trainingnya dan kita me gajukan program lanjutan dilaksanakan di Jawa Timur agar bisa mencakup peserta lebih besar. Kemudian kita sedang menunggu program  Reformasi Birokrasi," jelas Khofifah.  Kerjasama ini disebutnya sebagai bentuk dukungan terhadap kapasitas guru kita, pelayanan rumah sakit hingga tim yang bisa menarik lebih banyak investasi ke Jawa Timur. "Saya rasa pola-pola ini yang bisa kita lakukan bersama untuk memberikan penguatan pertumbuhan sekaligus pemerataan keadilan dan kemakmuran di Jawa Timur yang tidak semata-mata berbasis APBD Jatim," pungkasnya. + + + + Jawa Timur + + + + + + + +  +  + + Agenda + + + + + + Festival ASN Belajar On Campus 2025 + 28 Apr 2025 +   769 Kali + + + + + + + E-Learning Cettar 2024 + 16 Des 2024 +   917 Kali + + + + + + + Festival ASN Belajar On Stage 2024 + 05 Jun 2024 +   1475 Kali + + + + + +  + + Terbaru + + + + + + + Selamat Hari Natal 2025 + 25 Des 2025 +   112 Kali + + + + + + + Bakorwil V Jember Mendapatkan 3 Penghargaan D... + 12 Des 2025 +   150 Kali + + + + + + + Gubernur Khofifah Serahkan Penghargaan Layan... + 12 Des 2025 +   145 Kali + + + + + + + Ditengah Hujan Deras Pasar Murah ke-286 di Sa... + 11 Des 2025 +   126 Kali + + + + + +  + + Terpopuler + + + + + + + Tema, Logo, dan Panduan Identitas Visual Peri... + 09 Jul 2024 +   188851 Kali + + + + + + + Selamat dan Sukses atas dilantiknya Gubernur ... + 20 Feb 2025 +   8566 Kali + + + + + + + Sinergi Pabrik Gula Semboro dengan Petani Teb... + 30 Mei 2024 +   8331 Kali + + + + + + + Peringatan Hari Bela Negara 2023, Kobarkan Be... + 19 Des 2023 +   8075 Kali + + + + + +  + Kategori + + Bakorwil Jember Berita Jawa Timur Umum Nasional HUT RI Hari Jadi Jawa Timur De Oosthoek Bidang Pembangunan Ekonomi Bidang Pemerintahan Bidang Sarana dan Prasarana Bidang Kemasyarakatan Pariwisata Info ASN Keagamaan E-Learning + +  + Tags + + Bakorwil Jember RUBI PPPK Kab. Lumajang Kab. Banyuwangi Kab. Situbondo Hari Raya Geopark Kota Probolinggo Jawa Timur De Oosthoek Natal Idul Adha Galungan Kab. Bondowoso Idul Fitri IKM SKM Tahun Baru HUT RI Nasional TPID Ananda Marga Vishvasya Kab. Probolinggo Pasar Murah CPNS PMT Posyandu HUT Jatim Pariwisata E-Learning Ramadhan Kab. Jember SURABAYA 17 NOVEMBER 2025 – Rancangan Peraturan Daerah tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun Anggaran 2026 resmi disetujui menjadi Perda dalam sidang paripurna di Gedung DPRD Jatim, Sabtu (15/11).  Penetapan Perda ini ditandai dengan penandatanganan Persetujuan Bersama oleh Gubernur Jawa Timur Khofifah Indar Parawansa, Ketua DPRD Jatim Muhammad Musyafak Rouf dan jajaran Wakil Ketua DPRD Jatim. Struktur APBD Tahun Anggaran 2026 meliputi Pendapatan Daerah sebesar Rp26,3 triliun, Belanja Daerah sebesar Rp27,2 triliun, dan Pembiayaan Daerah sebesar Rp916,7 miliar. Postur APBD ini merupakan kali kedua Pemprov Jatim mengalami penurunan Pendapatan Daerah akibat faktor eksternal, setelah sebelumnya di tahun anggaran 2025 terjadi penerapan UU HKPD yang menyebabkan perubahan pembagian penerimaan Pajak Kendaraan Bermotor antara Pemprov dan Pemerintah Kabupaten/Kota dengan nilai pengurangan mencapai sekitar 4,2 trilyun rupiah. Di tahun 2026, pengurangan Pendapatan Daerah kembali terjadi akibat faktor eksternal yaitu kebijakan nasional pengurangan Transfer Keuangan Daerah dengan dampak pengurangan mencapai sekitar 2,8 trilyun rupiah. Gubernur Khofifah  menjelaskan bahwa struktur anggaran tahun 2026 berbeda signifikan dengan tahun 2024 akibat faktor kebijakan eksternal yang terjadi dua tahun berturut-turut dengan total pengurangan mencapai 7 trilyun rupiah. mengalami penurunan  dibandingkan tahun 2025 yang meliputi Pendapatan Daerah sebesar Rp 28,4 Triliun dan Belanja sebesar Rp 29,9 Triliun. Penurunan itu dikatakan Gubernur Khofifah sebagai dampak atas berlakunya Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (HKPD). "Kami memastikan bahwa kontraksi yang terjadi bukan karena kurangnya kapasitas, skill atau manajemen pengelolaan keuangan Pemprov Jatim. Melainkan karena UU HKPD ada opsen pajak yang berdampak pada keuangan di 14 Kab/Kota mengalami pengurangan. Dan Pemprov sendiri terdampak berkurang pendapatan Rp 4,2 Trilliun mulai Januari 2025," jelas Khofifah. “Berikutnya juga ada Dana Transfer dari pemerintah pusat yang berkurang ke Jatim sebesar Rp 2,8 Trilliun. Jadi secara natural kita total sudah berkurang Rp 7 Trilliun,” imbuhnya. Gubernur Khofifah menegaskan Pemprov Jatim tetap berikhtiar mendorong pembangunan di Jatim di tengah tantangan dinamika fiskal, salah satunya dengan kerja keras mendorong peningkatan kembali menegaskan bahwa meskipun di tengah dinamika dalam konstelasi keuangan nasional saat ini, alhamdulillah  Pendapatan Asli Daerah (PAD) Jatim tercatat naik sebesar Rp 695 Milyar, atau bertambah 4 persen.  Meskipun APBD Jatim di tahun 2026 mendatang terpantau mengalami penurunan, Gubernur Khofifah memastikan bahwa anggaran belanja yang telah dirumuskan akan difokuskan dan ditajamkan di sektor prioritas dengan tujuan pembangunan dan penyejahteraan masyarakat Jawa Timur. Di awal tahun Pemprov Jatim menindaklanjuti Inpres 1/2025 dengan melakukan efisiensi sebesar lebih dari 1,1 trilyun rupiah. Dengan adanya pengurangan anggaran lanjutan, Gubernur Khofifah telah intensif merumuskan strategi menjaga efektivitas program pemerintah daerah.  "Kita rapat internal Pemprov Jatim  detail sekali. Mana yang tidak perlu, mana yang perlu. Misalnya anggaran untuk PKH Plus ditambah, anggaran untuk Kepala Rumah Tangga Perempuan (KRTP) juga kita tingkatkan dikemas dalam program KIP Jawara," tutur Gubernur Jatim. Selain PKH Plus dan KIP Jawara, anggaran untuk Program Rumah Tinggal Layak Huni (Rutilahu) juga menjadi prioritas Pemprov Jatim.  "Ditengah dinamika seperti ini, tetap prioritas untuk memberikan sapaan kepada masyarakat di level Desil 1 sampai 4 kita tambahkan," tegasnya.  Sebagai informasi, APBD Jatim TA 2026 mencakup sembilan prioritas pembangunan Provinsi Jawa Timur. Yakni Percepatan Pengentasan Kemiskinan dan Pengurangan Ketimpangan, Perluasan Lapangan Kerja yang Berkualitas, Penguatan Infrastruktur Konektivitas Antar Wilayah dan Intra Aglomerasi yang Berkualitas, Modern, Terpadu, dan Berkeadilan, Peningkatan Kesejahteraan Petani, Peternak dan Nelayan dan Penguatan Akses dan Mutu Pendidikan yang Berkualitas, Merata, dan Berkeadilan Prioritas selanjutnya adalah Peningkatan Derajat Kesehatan Masyarakat yang Berkualitas, Merata, Mudah Diakses dan Berkeadilan, Penguatan Penyelenggaraan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik, Bersih, Efektif, Berdaya Guna dan Partisipatif, Menjaga Terwujudnya Masyarakat yang Harmonis dan Inklusif hingga Menjaga Kelestarian Lingkungan Hidup dalam Mewujudkan Pembangunan Berkelanjutan. Lebih lanjut, sebelum ditetapkan menjadi Perda Provinsi Jawa Timur tentang APBD Tahun Anggaran 2026, Raperda yang disetujui ini akan dikirim ke Menteri Dalam Negeri paling lambat tiga hari sejak tanggal persetujuan untuk selanjutnya dievaluasi oleh Menteri Dalam Negeri paling lambat 15 (lima belas) hari kerja sejak Raperda diserahkan. Hal ini mengacu pada Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019  tentang Pengelolaan Keuangan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 14 Tahun 2025 tentang Pedoman Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2026. Di akhir, Gubernur Khofifah menyampaikan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada seluruh anggota dewan khususnya Pimpinan Dewan, Badan Anggaran, segenap Komisi dan kepada segenap Fraksi, yang telah bekerjasama guna penyelesaian rangkaian penyusunan Raperda tentang APBD Tahun Anggaran 2026.  "Terima kasih atas sinergitas yang terjalin sangat baik antara DPRD Jatim dan Pemprov Jatim. Semoga ikhtiar bersama ini dapat membawa kemaslahatan bagi masyarakat Jatim dengan tetap mengakselerasi Pertumbuhan Ekonomi Inklusif Melalui Pembangunan Wilayah Strategis dan Peningkatan Produktivitas Menuju Kemandirian Pangan dan Energi," Di sisi lain, Gubernur Khofifah juga menyampaikan bahwa Pemprov Jatim terus melakukan banyak sinergi dengan berbagai pihak sebagai upaya meningkatkan capaian tanpa bergantung sepenuhnya pada APBD. Upaya ini ditempuh baik di dalam maupun luar negeri salah satunya dengan Singapura. Misi dagang ke Singapura mencatatkan transaksi yang sangat besar yaitu 4,16 trilyun dan mendorong perdagangan ekspor impor sebagai mesin pertumbuhan ekonomi. Ini melengkapi beberapa sesi misi dagang sebelumnya yang masing-masing mencatatkan transaksi berkisar setengah trilyun di beberapa provinsi hingga lebih dari 1 trilyun di beberapa provinsi.lainnya. Gubernur Khofifah menambahkan, dengan Pemerintah Singapura, melalui kerjasama RISING (Republic of Indonesia and Singapore)  Fellowship, Pemprov Jatim berkesempatan untuk mendapatkan penguatan melalui Pemerintah Singapura di berbagai sektor. Selama di Singapura, Gubernur Khofifah berkesempatan mengikuti sesi pertemuan langsung dengan anggota-anggota kabinet Singapura, termasuk dengan Perdana Menteri.Lawrence Wong dan Senior Minister Lee Hsien Loong.  "Alhamdulillah kita mendapatkan kesempatan yang merupakan  penguatan antara pemda Jatim  dan Singapura. Terdapat kerjasama di tiga sektor yang sudah berjalan, yaitu layanan kesehatan, investasi dan pendidikan. Kemarin pendidikan sudah selesai trainingnya dan kita me gajukan program lanjutan dilaksanakan di Jawa Timur agar bisa mencakup peserta lebih besar. Kemudian kita sedang menunggu program  Reformasi Birokrasi," jelas Khofifah.  Kerjasama ini disebutnya sebagai bentuk dukungan terhadap kapasitas guru kita, pelayanan rumah sakit hingga tim yang bisa menarik lebih banyak investasi ke Jawa Timur. "Saya rasa pola-pola ini yang bisa kita lakukan bersama untuk memberikan penguatan pertumbuhan sekaligus pemerataan keadilan dan kemakmuran di Jawa Timur yang tidak semata-mata berbasis APBD Jatim," pungkasnya. diff --git a/raw/banjoo.id_blog_berita-bansos-kemensos_7093_pkh-plus-ramadhan-2026-hadir-spesial-untuk-warga-jawa-timur-bpnt-tahap-1-cair-double-jadi-fokus-utama_.md b/raw/banjoo.id_blog_berita-bansos-kemensos_7093_pkh-plus-ramadhan-2026-hadir-spesial-untuk-warga-jawa-timur-bpnt-tahap-1-cair-double-jadi-fokus-utama_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..31f946f5ce85fcc5995fbc6cc1a5ecc3d9f23264 --- /dev/null +++ b/raw/banjoo.id_blog_berita-bansos-kemensos_7093_pkh-plus-ramadhan-2026-hadir-spesial-untuk-warga-jawa-timur-bpnt-tahap-1-cair-double-jadi-fokus-utama_.md @@ -0,0 +1,81 @@ +--- +url: https://banjoo.id/blog/berita-bansos-kemensos/7093/pkh-plus-ramadhan-2026-hadir-spesial-untuk-warga-jawa-timur-bpnt-tahap-1-cair-double-jadi-fokus-utama/ +title: "PKH Plus Ramadhan 2026 Hadir Spesial untuk Warga Jawa Timur, BPNT Tahap 1 Cair Double Jadi Fokus Utama" +domain: banjoo.id +crawl_date: 2026-03-09 20:49:03 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# PKH Plus Ramadhan 2026 Hadir Spesial untuk Warga Jawa Timur, BPNT Tahap 1 Cair Double Jadi Fokus Utama + +Program Keluarga Harapan (PKH) Plus Ramadhan 2026 kembali menjadi sorotan, terutama di kalangan masyarakat Jawa Timur. Kabar tentang bansos tambahan ini sempat viral dan menimbulkan berbagai spekulasi. Namun, sebenarnya PKH Plus memang benar-benar ada, hanya saja penyalurannya memiliki syarat dan kuota yang terbatas. +Salah satu fokus utama dari bansos Ramadhan 2026 adalah pencairan Bantuan Pangan Non-Tunai (BPNT) Tahap 1 yang dikabarkan cair double. Fenomena ini bukan tanpa dasar, tapi perlu dipahami lebih dalam agar tidak menimbulkan kesalahpahaman. +Fakta PKH Plus Ramadhan 2026 di Jawa Timur +PKH Plus atau Tambahan merupakan stimulus khusus yang hanya disalurkan di Jawa Timur. Penyaluran ini tidak menggunakan dana APBN, melainkan berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Provinsi Jawa Timur. Inilah alasan mengapa daerah lain tidak mendapat bansos serupa. +Namun, tidak semua penerima PKH di Jawa Timur akan mendapatkan PKH Plus. Ada kriteria khusus yang harus dipenuhi agar bisa menerima bansos tambahan ini. +1. Syarat Penerima PKH Plus +Untuk bisa mendapatkan PKH Plus, penerima harus memenuhi beberapa syarat penting. Pertama, usia penerima harus di atas 70 tahun. Kedua, penerima harus terdaftar sebagai penerima PKH reguler. +2. Proses Verifikasi dan Survey +Setelah memenuhi syarat usia, pemerintah daerah akan melakukan survei lapangan atau ground check. Ini dilakukan untuk memastikan bahwa penerima benar-benar membutuhkan bantuan tambahan. Proses ini penting agar bansos tepat sasaran. +3. Penyaluran Bansos +Berbeda dengan bansos lain yang disalurkan melalui Kementerian Sosial atau rekening KKS, PKH Plus Ramadhan 2026 disalurkan langsung oleh Pemerintah Daerah Jawa Timur. Ini memungkinkan proses yang lebih cepat dan fleksibel. +Baca Juga:  Update! Ibu Hamil dari Keluarga Miskin Bisa Dapat PKH 2025, Ini Cara Daftar dengan Persyaratan Terbaru 2025Penjelasan Soal BPNT Tahap 1 Cair Double +Salah satu isu yang ramai adalah soal BPNT Tahap 1 yang cair double. Banyak orang mengira ini adalah kesalahan sistem atau kebocoran data. Padahal, yang terjadi sebenarnya adalah multibansos. +1. Apa Itu Multibansos? +Multibansos terjadi ketika seseorang menerima lebih dari satu jenis bansos dalam waktu bersamaan. Misalnya, seseorang yang menerima BPNT Tahap 1 juga termasuk dalam daftar penerima PKH Tahap 1. Dalam kasus ini, penerima akan mendapat dua bansos sekaligus. +2. Syarat Penerima Multibansos +Untuk bisa mendapatkan multibansos seperti ini, penerima harus memenuhi beberapa komponen PKH, seperti: + +Kesehatan (ibu dan anak) +Kesejahteraan (lansia dan penyandang disabilitas) +Pendidikan (murid SD hingga SMA) +Korban pelanggaran HAM berat + +Jika penerima memenuhi salah satu atau lebih dari komponen ini, maka ia berhak mendapatkan bansos tambahan. +3. Pencairan Bansos +Pencairan bansos dilakukan secara bertahap. BPNT Tahap 1 akan cair terlebih dahulu, kemudian diikuti oleh PKH Tahap 1 dan PKH Plus. Ini memungkinkan beberapa penerima untuk mendapatkan bansos ganda dalam waktu yang hampir bersamaan. +Data dan Penjelasan Lebih Lanjut +Berikut adalah rincian bansos yang dapat diterima dalam periode Ramadhan 2026: + + + +Jenis Bansos +Besaran +Syarat Utama +Penyaluran + + + + +BPNT Tahap 1 +Rp300.000 +Penerima terdaftar di DTSEN +Langsung + + +PKH Tahap 1 +Rp500.000 +Validasi komponen PKH +Via KKS + + +PKH Plus +Rp500.000 +Lansia >70 tahun, wilayah Jatim +Via Pemda Jatim + + + +Baca Juga:  Pemerintah Bentuk Tim Zero Judi Online, Jabar Jadi Provinsi Percontohan NasionalCatatan: Besaran nominal bisa berubah tergantung kebijakan daerah dan kondisi ekonomi nasional. +Pentingnya Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN) +Menteri Sosial Saifullah Yusuf (Gus Ipul) menekankan pentingnya pemutakhiran data melalui DTSEN. Data yang akurat menjadi kunci agar bansos tepat sasaran dan tidak disalahgunakan. +Pemaparan ini dilakukan di Pendopo Kabupaten Jombang, Jawa Timur, sebagai bagian dari upaya penguatan sistem data sosial ekonomi nasional. DTSEN diperbarui setiap 3 bulan sekali untuk memastikan bahwa informasi tetap relevan dengan kondisi terkini. +Kesimpulan +PKH Plus Ramadhan 2026 memang benar adanya, tapi hanya untuk penerima PKH di Jawa Timur yang memenuhi syarat tertentu. Sementara itu, isu BPNT Tahap 1 cair double sebenarnya adalah hasil dari multibansos yang terjadi secara alami karena overlap penerima. +Masyarakat diimbau untuk terus memantau informasi resmi dari Kementerian Sosial dan Pemerintah Daerah agar tidak mudah terjebak isu yang menyesatkan. +Disclaimer: Informasi dalam artikel ini bersifat prediktif dan dapat berubah sewaktu-waktu tergantung kebijakan pemerintah dan kondisi ekonomi nasional. Data yang digunakan merupakan estimasi berdasarkan sumber terpercaya dan belum bersifat final. + + + Khusnul AinJurnalisKhusnul Ain adalah jurnalis yang saat ini menjabat sebagai Editor, Reporter, dan Penulis. Dengan pengalaman luas dalam dunia jurnalistik digital, Eduardo menggabungkan kemampuan editorial yang tajam dengan kepekaan terhadap berita aktual dan tren pasar digital. Program Keluarga Harapan (PKH) Plus Ramadhan 2026 kembali menjadi sorotan, terutama di kalangan masyarakat Jawa Timur. Kabar tentang bansos tambahan ini sempat viral dan menimbulkan berbagai spekulasi. Namun, sebenarnya PKH Plus memang benar-benar ada, hanya saja penyalurannya memiliki syarat dan kuota yang terbatas. Salah satu fokus utama dari bansos Ramadhan 2026 adalah pencairan Bantuan Pangan Non-Tunai (BPNT) Tahap 1 yang dikabarkan cair double. Fenomena ini bukan tanpa dasar, tapi perlu dipahami lebih dalam agar tidak menimbulkan kesalahpahaman. Fakta PKH Plus Ramadhan 2026 di Jawa Timur PKH Plus atau Tambahan merupakan stimulus khusus yang hanya disalurkan di Jawa Timur. Penyaluran ini tidak menggunakan dana APBN, melainkan berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Provinsi Jawa Timur. Inilah alasan mengapa daerah lain tidak mendapat bansos serupa. Namun, tidak semua penerima PKH di Jawa Timur akan mendapatkan PKH Plus. Ada kriteria khusus yang harus dipenuhi agar bisa menerima bansos tambahan ini. 1. Syarat Penerima PKH Plus Untuk bisa mendapatkan PKH Plus, penerima harus memenuhi beberapa syarat penting. Pertama, usia penerima harus di atas 70 tahun. Kedua, penerima harus terdaftar sebagai penerima PKH reguler. 2. Proses Verifikasi dan Survey Setelah memenuhi syarat usia, pemerintah daerah akan melakukan survei lapangan atau ground check. Ini dilakukan untuk memastikan bahwa penerima benar-benar membutuhkan bantuan tambahan. Proses ini penting agar bansos tepat sasaran. 3. Penyaluran Bansos Berbeda dengan bansos lain yang disalurkan melalui Kementerian Sosial atau rekening KKS, PKH Plus Ramadhan 2026 disalurkan langsung oleh Pemerintah Daerah Jawa Timur. Ini memungkinkan proses yang lebih cepat dan fleksibel. Penjelasan Soal BPNT Tahap 1 Cair Double Salah satu isu yang ramai adalah soal BPNT Tahap 1 yang cair double. Banyak orang mengira ini adalah kesalahan sistem atau kebocoran data. Padahal, yang terjadi sebenarnya adalah multibansos. 1. Apa Itu Multibansos? Multibansos terjadi ketika seseorang menerima lebih dari satu jenis bansos dalam waktu bersamaan. Misalnya, seseorang yang menerima BPNT Tahap 1 juga termasuk dalam daftar penerima PKH Tahap 1. Dalam kasus ini, penerima akan mendapat dua bansos sekaligus. 2. Syarat Penerima Multibansos Untuk bisa mendapatkan multibansos seperti ini, penerima harus memenuhi beberapa komponen PKH, seperti: Jika penerima memenuhi salah satu atau lebih dari komponen ini, maka ia berhak mendapatkan bansos tambahan. 3. Pencairan Bansos Pencairan bansos dilakukan secara bertahap. BPNT Tahap 1 akan cair terlebih dahulu, kemudian diikuti oleh PKH Tahap 1 dan PKH Plus. Ini memungkinkan beberapa penerima untuk mendapatkan bansos ganda dalam waktu yang hampir bersamaan. Data dan Penjelasan Lebih Lanjut Berikut adalah rincian bansos yang dapat diterima dalam periode Ramadhan 2026: Catatan: Besaran nominal bisa berubah tergantung kebijakan daerah dan kondisi ekonomi nasional. Pentingnya Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN) Menteri Sosial Saifullah Yusuf (Gus Ipul) menekankan pentingnya pemutakhiran data melalui DTSEN. Data yang akurat menjadi kunci agar bansos tepat sasaran dan tidak disalahgunakan. Pemaparan ini dilakukan di Pendopo Kabupaten Jombang, Jawa Timur, sebagai bagian dari upaya penguatan sistem data sosial ekonomi nasional. DTSEN diperbarui setiap 3 bulan sekali untuk memastikan bahwa informasi tetap relevan dengan kondisi terkini. Kesimpulan PKH Plus Ramadhan 2026 memang benar adanya, tapi hanya untuk penerima PKH di Jawa Timur yang memenuhi syarat tertentu. Sementara itu, isu BPNT Tahap 1 cair double sebenarnya adalah hasil dari multibansos yang terjadi secara alami karena overlap penerima. Masyarakat diimbau untuk terus memantau informasi resmi dari Kementerian Sosial dan Pemerintah Daerah agar tidak mudah terjebak isu yang menyesatkan. Disclaimer: Informasi dalam artikel ini bersifat prediktif dan dapat berubah sewaktu-waktu tergantung kebijakan pemerintah dan kondisi ekonomi nasional. Data yang digunakan merupakan estimasi berdasarkan sumber terpercaya dan belum bersifat final. Khusnul Ain adalah jurnalis yang saat ini menjabat sebagai Editor, Reporter, dan Penulis. Dengan pengalaman luas dalam dunia jurnalistik digital, Eduardo menggabungkan kemampuan editorial yang tajam dengan kepekaan terhadap berita aktual dan tren pasar digital. diff --git a/raw/banjoo.id_blog_berita-bansos-kemensos_7415_kemensos-beri-modal-usaha-sampai-rp5-juta-untuk-penerima-pkh-dan-bpnt-bansos-kini-fokus-pada-kemandirian-ek.md b/raw/banjoo.id_blog_berita-bansos-kemensos_7415_kemensos-beri-modal-usaha-sampai-rp5-juta-untuk-penerima-pkh-dan-bpnt-bansos-kini-fokus-pada-kemandirian-ek.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..16816c0f086c0d171906bb66578449d9f92766c8 --- /dev/null +++ b/raw/banjoo.id_blog_berita-bansos-kemensos_7415_kemensos-beri-modal-usaha-sampai-rp5-juta-untuk-penerima-pkh-dan-bpnt-bansos-kini-fokus-pada-kemandirian-ek.md @@ -0,0 +1,112 @@ +--- +url: https://banjoo.id/blog/berita-bansos-kemensos/7415/kemensos-beri-modal-usaha-sampai-rp5-juta-untuk-penerima-pkh-dan-bpnt-bansos-kini-fokus-pada-kemandirian-ekonomi/ +title: "Kemensos Beri Modal Usaha Sampai Rp5 Juta untuk Penerima PKH dan BPNT, Bansos Kini Fokus pada Kemandirian Ekonomi" +domain: banjoo.id +crawl_date: 2026-03-09 22:39:52 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Kemensos Beri Modal Usaha Sampai Rp5 Juta untuk Penerima PKH dan BPNT, Bansos Kini Fokus pada Kemandirian Ekonomi + +Kementerian Sosial kembali menghadirkan inovasi dalam penyaluran bantuan sosial. Tak hanya berhenti pada pemberian uang tunai, kali ini fokus digeser ke pemberdayaan ekonomi. Program Pemberdayaan Sosial Ekonomi (PPSE) resmi memberikan modal usaha hingga Rp5 juta bagi Keluarga Penerima Manfaat (KPM) PKH dan BPNT yang memiliki potensi usaha. Langkah ini menjadi bagian dari upaya transformasi bansos yang lebih produktif. +Tujuan utamanya jelas: membantu keluarga rentan agar tidak lagi bergantung pada bantuan rutin. Dengan modal usaha ini, harapannya KPM bisa mengembangkan bisnis yang sedang dirintis, menciptakan lapangan kerja sendiri, bahkan akhirnya keluar dari daftar penerima bansos. Ini adalah langkah konkret menuju kemandirian ekonomi jangka panjang. +Program PPSE: Modal Usaha untuk KPM PKH dan BPNT +Program Pemberdayaan Sosial Ekonomi (PPSE) hadir sebagai jawaban atas tantangan berkelanjutan dalam sistem bantuan sosial. Alih-alih hanya menjadi penerima pasif, KPM diberi kesempatan untuk tumbuh secara ekonomi melalui bantuan modal usaha. +Modal senilai Rp5 juta ini bukan dalam bentuk tunai penuh. Sebagian dialokasikan untuk pengadaan barang atau alat penunjang usaha, dan sisanya bisa dalam bentuk uang tunai. Tujuannya agar dana benar-benar disalurkan untuk pengembangan usaha, bukan konsumsi sehari-hari. +1. Syarat Kepesertaan Program PPSE +Untuk bisa mengikuti program ini, KPM harus memenuhi sejumlah syarat dasar: + +Terdaftar aktif sebagai penerima PKH atau BPNT. +Memiliki usaha mikro yang sudah berjalan meski masih dalam tahap awal. +Bersedia menjalani pendampingan sosial secara rutin. +Siap menjalani proses evaluasi berkala untuk penilaian kelayakan graduasi. + +2. Mekanisme Pengajuan Modal Usaha +Proses pengajuan modal usaha melalui PPSE cukup mudah, asalkan dilakukan dengan pendampingan yang tepat: + +KPM mengajukan proposal usaha kepada pendamping sosial setempat. +Pendamping melakukan verifikasi lapangan dan analisis kelayakan usaha. +Jika lolos seleksi, KPM akan mendapat pencairan modal secara bertahap. +Pendamping terus memonitor perkembangan usaha selama 6 bulan ke depan. + +3. Kontrak Sosial dan Graduasi Bansos +Program ini tidak hanya soal pemberian modal. Ada kontrak sosial yang harus dipenuhi oleh penerima. Salah satunya adalah komitmen untuk mengembangkan usaha secara serius. +Baca Juga:  PKH dan BLT Bukan Program yang Sama! Ini Fakta Perbedaannya Menurut KemensosJika usaha dinilai sudah stabil dan mampu menghasilkan pendapatan tetap, maka KPM akan diajak untuk melakukan “graduasi” atau keluar dari program bansos. Ini adalah bentuk sukses program: membawa keluarga dari ketergantungan ke kemandirian. +Bansos Tunai Masih Mengalir, Termasuk Saldo Susulan +Meski program pemberdayaan sedang digalakkan, bantuan sosial tunai tetap mengalir. Khususnya bagi mereka yang masih aktif sebagai penerima PKH dan BPNT. Informasi terbaru menyebutkan bahwa saldo susulan untuk bansos tahap pertama 2026 mulai cair sejak awal Maret. +Pencairan ini terutama terlihat di rekening KKS milik nasabah Bank BNI. Besaran nominalnya bervariasi tergantung jumlah anggota keluarga, dengan catatan tertinggi mencapai Rp1,2 juta. Dana ini dimaksudkan untuk membantu pemenuhan kebutuhan pokok selama bulan Maret. +Rincian Pencairan Bansos Tahap I 2026 + + + +Komponen Keluarga +Nominal Bansos + + + + +1 orang +Rp400.000 + + +2 orang +Rp600.000 + + +3 orang +Rp900.000 + + +4 orang atau lebih +Rp1.200.000 + + + +Catatan: Data dapat berubah sewaktu-waktu tergantung kebijakan pemerintah. +Stimulus Pangan Menjelang Hari Raya +Menjelang momen penting seperti Idulfitri atau Natal, pemerintah juga menyiapkan stimulus tambahan berupa bantuan pangan. Tercatat sekitar 35 juta KPM desil 1 hingga 4 telah dikunci datanya untuk menerima bantuan ini. +Bantuan berupa dua karung beras total 20 kg untuk periode Februari-Maret serta 4 liter minyak goreng. Distribusi dilakukan melalui PT Pos Indonesia dan mitra komunitas lokal dengan sistem undangan resmi. +Jadwal Distribusi Bantuan Pangan + + + +Bulan +Jenis Bantuan +Metode Distribusi + + + + +Februari +10 kg beras +Titik komunitas & Pos + + +Maret +10 kg beras + 4L minyak +Undangan resmi + + + +Disclaimer: Jadwal dan jenis bantuan dapat berubah sesuai kondisi lapangan dan kebijakan terbaru. +KPM Baru Harus Bersabar, Proses Verifikasi Butuh Waktu +Bagi warga yang baru saja terdaftar sebagai KPM, tidak perlu khawatir jika rekening belum menunjukkan saldo. Mayoritas KPM baru saat ini masih dalam tahap Burekol atau Buka Rekening Kolektif. +Proses verifikasi membutuhkan waktu sekitar 1-2 bulan karena melibatkan validasi data lintas instansi. Kesalahan satu huruf pada NIK atau nama lengkap bisa menyebabkan penundaan. Oleh karena itu, pastikan data di KTP sudah sesuai dengan data di sistem DTKS. +Baca Juga:  Pemerintah Salurkan Bansos PKH dan BPNT 2026, KPM Terima Uang Rp600 Ribu serta Bantuan Beras 20 Kg dan Minyak Goreng untuk 35 Juta PenerimaTips Maksimalkan Program Bansos dan PPSE +Memanfaatkan bansos bukan sekadar menerima, tapi juga merencanakan. Terlebih jika sudah masuk dalam program PPSE, ada beberapa hal yang bisa dilakukan untuk mempercepat proses kemandirian. +Gunakan Bansos untuk Kebutuhan Pokok +Prioritaskan penggunaan dana bansos untuk kebutuhan dasar seperti makanan, kesehatan, dan pendidikan anak. Ini akan meningkatkan kualitas hidup keluarga secara langsung. +Manfaatkan Modal Usaha Secara Bijak +Jika sudah mendapat akses ke modal usaha PPSE, hindari penggunaan dana untuk konsumsi. Fokus pada pengadaan alat produksi, bahan baku, atau peningkatan kapasitas usaha. +Pantau Status Bansos Secara Berkala +Gunakan aplikasi Cek Bansos untuk memantau pencairan bansos dan informasi program terbaru. Ini memastikan tidak ada informasi penting yang terlewat. +Penutup: Bansos Menuju Kemandirian +Perubahan paradigma dalam penyaluran bansos terus berlangsung. Dari model konvensional yang bersifat sementara, kini mulai beralih ke pendekatan yang lebih berkelanjutan melalui pemberdayaan ekonomi. +Program PPSE adalah salah satu contoh nyata bagaimana pemerintah berusaha memutus mata rantai kemiskinan. Modal usaha Rp5 juta mungkin terdengar sederhana, tapi dampaknya bisa sangat besar jika digunakan dengan tepat. +Yang terpenting, partisipasi aktif dari para KPM menjadi kunci keberhasilan program ini. Semakin banyak yang memanfaatkan peluang ini, semakin besar pula potensi untuk menciptakan kemandirian ekonomi yang berkelanjutan. +Disclaimer: Informasi dalam artikel ini bersifat terkini hingga Maret 2026 dan dapat berubah sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan sebelumnya. Data pencairan, jadwal distribusi, dan syarat program bersifat dinamis sesuai regulasi terbaru dari Kementerian Sosial RI. + + + Rosatyani PuspitaJurnalisRosatyani Puspita adalah jurnalis berpengalaman yang saat ini berkarier sebagai Editor, Reporter, dan Penulis di dua platform media digital terkemuka Indonesiadi banjoo.id. Dengan dedikasi tinggi terhadap jurnalisme berkualitas dan integritas editorial, Rosatyani konsisten menghadirkan konten yang akurat, berimbang, dan berdampak bagi masyarakat. Kementerian Sosial kembali menghadirkan inovasi dalam penyaluran bantuan sosial. Tak hanya berhenti pada pemberian uang tunai, kali ini fokus digeser ke pemberdayaan ekonomi. Program Pemberdayaan Sosial Ekonomi (PPSE) resmi memberikan modal usaha hingga Rp5 juta bagi Keluarga Penerima Manfaat (KPM) PKH dan BPNT yang memiliki potensi usaha. Langkah ini menjadi bagian dari upaya transformasi bansos yang lebih produktif. Tujuan utamanya jelas: membantu keluarga rentan agar tidak lagi bergantung pada bantuan rutin. Dengan modal usaha ini, harapannya KPM bisa mengembangkan bisnis yang sedang dirintis, menciptakan lapangan kerja sendiri, bahkan akhirnya keluar dari daftar penerima bansos. Ini adalah langkah konkret menuju kemandirian ekonomi jangka panjang. Program PPSE: Modal Usaha untuk KPM PKH dan BPNT Program Pemberdayaan Sosial Ekonomi (PPSE) hadir sebagai jawaban atas tantangan berkelanjutan dalam sistem bantuan sosial. Alih-alih hanya menjadi penerima pasif, KPM diberi kesempatan untuk tumbuh secara ekonomi melalui bantuan modal usaha. Modal senilai Rp5 juta ini bukan dalam bentuk tunai penuh. Sebagian dialokasikan untuk pengadaan barang atau alat penunjang usaha, dan sisanya bisa dalam bentuk uang tunai. Tujuannya agar dana benar-benar disalurkan untuk pengembangan usaha, bukan konsumsi sehari-hari. 1. Syarat Kepesertaan Program PPSE Untuk bisa mengikuti program ini, KPM harus memenuhi sejumlah syarat dasar: 2. Mekanisme Pengajuan Modal Usaha Proses pengajuan modal usaha melalui PPSE cukup mudah, asalkan dilakukan dengan pendampingan yang tepat: 3. Kontrak Sosial dan Graduasi Bansos Program ini tidak hanya soal pemberian modal. Ada kontrak sosial yang harus dipenuhi oleh penerima. Salah satunya adalah komitmen untuk mengembangkan usaha secara serius. Jika usaha dinilai sudah stabil dan mampu menghasilkan pendapatan tetap, maka KPM akan diajak untuk melakukan “graduasi” atau keluar dari program bansos. Ini adalah bentuk sukses program: membawa keluarga dari ketergantungan ke kemandirian. Bansos Tunai Masih Mengalir, Termasuk Saldo Susulan Meski program pemberdayaan sedang digalakkan, bantuan sosial tunai tetap mengalir. Khususnya bagi mereka yang masih aktif sebagai penerima PKH dan BPNT. Informasi terbaru menyebutkan bahwa saldo susulan untuk bansos tahap pertama 2026 mulai cair sejak awal Maret. Pencairan ini terutama terlihat di rekening KKS milik nasabah Bank BNI. Besaran nominalnya bervariasi tergantung jumlah anggota keluarga, dengan catatan tertinggi mencapai Rp1,2 juta. Dana ini dimaksudkan untuk membantu pemenuhan kebutuhan pokok selama bulan Maret. Rincian Pencairan Bansos Tahap I 2026 Catatan: Data dapat berubah sewaktu-waktu tergantung kebijakan pemerintah. Stimulus Pangan Menjelang Hari Raya Menjelang momen penting seperti Idulfitri atau Natal, pemerintah juga menyiapkan stimulus tambahan berupa bantuan pangan. Tercatat sekitar 35 juta KPM desil 1 hingga 4 telah dikunci datanya untuk menerima bantuan ini. Bantuan berupa dua karung beras total 20 kg untuk periode Februari-Maret serta 4 liter minyak goreng. Distribusi dilakukan melalui PT Pos Indonesia dan mitra komunitas lokal dengan sistem undangan resmi. Jadwal Distribusi Bantuan Pangan Disclaimer: Jadwal dan jenis bantuan dapat berubah sesuai kondisi lapangan dan kebijakan terbaru. KPM Baru Harus Bersabar, Proses Verifikasi Butuh Waktu Bagi warga yang baru saja terdaftar sebagai KPM, tidak perlu khawatir jika rekening belum menunjukkan saldo. Mayoritas KPM baru saat ini masih dalam tahap Burekol atau Buka Rekening Kolektif. Proses verifikasi membutuhkan waktu sekitar 1-2 bulan karena melibatkan validasi data lintas instansi. Kesalahan satu huruf pada NIK atau nama lengkap bisa menyebabkan penundaan. Oleh karena itu, pastikan data di KTP sudah sesuai dengan data di sistem DTKS. Tips Maksimalkan Program Bansos dan PPSE Memanfaatkan bansos bukan sekadar menerima, tapi juga merencanakan. Terlebih jika sudah masuk dalam program PPSE, ada beberapa hal yang bisa dilakukan untuk mempercepat proses kemandirian. Gunakan Bansos untuk Kebutuhan Pokok Prioritaskan penggunaan dana bansos untuk kebutuhan dasar seperti makanan, kesehatan, dan pendidikan anak. Ini akan meningkatkan kualitas hidup keluarga secara langsung. Manfaatkan Modal Usaha Secara Bijak Jika sudah mendapat akses ke modal usaha PPSE, hindari penggunaan dana untuk konsumsi. Fokus pada pengadaan alat produksi, bahan baku, atau peningkatan kapasitas usaha. Pantau Status Bansos Secara Berkala Gunakan aplikasi Cek Bansos untuk memantau pencairan bansos dan informasi program terbaru. Ini memastikan tidak ada informasi penting yang terlewat. Penutup: Bansos Menuju Kemandirian Perubahan paradigma dalam penyaluran bansos terus berlangsung. Dari model konvensional yang bersifat sementara, kini mulai beralih ke pendekatan yang lebih berkelanjutan melalui pemberdayaan ekonomi. Program PPSE adalah salah satu contoh nyata bagaimana pemerintah berusaha memutus mata rantai kemiskinan. Modal usaha Rp5 juta mungkin terdengar sederhana, tapi dampaknya bisa sangat besar jika digunakan dengan tepat. Yang terpenting, partisipasi aktif dari para KPM menjadi kunci keberhasilan program ini. Semakin banyak yang memanfaatkan peluang ini, semakin besar pula potensi untuk menciptakan kemandirian ekonomi yang berkelanjutan. Disclaimer: Informasi dalam artikel ini bersifat terkini hingga Maret 2026 dan dapat berubah sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan sebelumnya. Data pencairan, jadwal distribusi, dan syarat program bersifat dinamis sesuai regulasi terbaru dari Kementerian Sosial RI. Rosatyani Puspita adalah jurnalis berpengalaman yang saat ini berkarier sebagai Editor, Reporter, dan Penulis di dua platform media digital terkemuka Indonesiadi banjoo.id. Dengan dedikasi tinggi terhadap jurnalisme berkualitas dan integritas editorial, Rosatyani konsisten menghadirkan konten yang akurat, berimbang, dan berdampak bagi masyarakat. diff --git a/raw/banjoo.id_blog_berita-bansos-kemensos_7557_perbedaan-bansos-sembako-dan-bantuan-pangan-yang-perlu-dipahami-oleh-kpm-agar-tak-terjadi-kesalahpahaman-da.md b/raw/banjoo.id_blog_berita-bansos-kemensos_7557_perbedaan-bansos-sembako-dan-bantuan-pangan-yang-perlu-dipahami-oleh-kpm-agar-tak-terjadi-kesalahpahaman-da.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c58ec1cb38c54b0656bf07b1d3f388a47aafe0ca --- /dev/null +++ b/raw/banjoo.id_blog_berita-bansos-kemensos_7557_perbedaan-bansos-sembako-dan-bantuan-pangan-yang-perlu-dipahami-oleh-kpm-agar-tak-terjadi-kesalahpahaman-da.md @@ -0,0 +1,116 @@ +--- +url: https://banjoo.id/blog/berita-bansos-kemensos/7557/perbedaan-bansos-sembako-dan-bantuan-pangan-yang-perlu-dipahami-oleh-kpm-agar-tak-terjadi-kesalahpahaman-dalam-program-bantuan-sosial-2023/ +title: "Perbedaan Bansos Sembako dan Bantuan Pangan yang Perlu Dipahami oleh KPM agar Tak Terjadi Kesalahpahaman dalam Program Bantuan Sosial 2023" +domain: banjoo.id +crawl_date: 2026-03-09 23:50:47 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Perbedaan Bansos Sembako dan Bantuan Pangan yang Perlu Dipahami oleh KPM agar Tak Terjadi Kesalahpahaman dalam Program Bantuan Sosial 2023 + +Bantuan sosial dari pemerintah sering kali membuat masyarakat bingung karena banyaknya jenis dan lembaga yang terlibat. Terlebih lagi, nama-nama programnya kadang terdengar mirip, padahal sebenarnya punya tujuan dan cara penyaluran yang berbeda. Salah satunya yang sering tertukar adalah bansos sembako alias BPNT dengan bantuan pangan yang baru-baru ini mulai digalakkan oleh Badan Pangan Nasional (BPN). Meski sama-sama membantu kebutuhan pokok, dua program ini punya ciri khas tersendiri. +Perbedaan utama terletak pada lembaga yang mengelola, jenis bantuan yang diberikan, hingga target penerimanya. Jika tidak tahu persis, wajar rasanya kalau ada kesalahpahaman. Padahal, kedua program ini dirancang untuk saling melengkapi, bukan saling tumpang tindih. Yuk, simak penjelasan lengkapnya agar tidak salah kaprah lagi. +Apa Itu BPNT? +BPNT atau Bantuan Pangan Non Tunai adalah salah satu program prioritas pemerintah yang sudah berjalan cukup lama. Awalnya, program ini memang memberikan bantuan berupa barang sembako secara fisik. Namun seiring waktu, penyalurannya beralih ke bentuk elektronik melalui kartu khusus bernama Kartu Sembako atau e-Warong. +1. Lembaga Penyalur +BPNT dikelola oleh Kementerian Sosial (Kemensos) bekerja sama dengan sejumlah mitra, termasuk bank penyalur dan merchant yang terdaftar. +2. Jenis Bantuan +Bantuan yang diberikan berupa kuota elektronik yang bisa digunakan untuk membeli kebutuhan pokok seperti beras, minyak goreng, gula, telur, dan beberapa item lainnya di toko-toko mitra. +3. Target Penerima +Penerima BPNT umumnya berasal dari keluarga yang masuk dalam Data Terpadu Program Kependudukan dan Sosial Ekonomi (DTKS), khususnya yang masuk dalam kategori rumah tangga miskin atau rentan miskin. +4. Nilai Bantuan +Nilai bantuan BPNT biasanya sekitar Rp150.000 hingga Rp200.000 per bulan, tergantung pada jumlah anggota keluarga dan kebijakan daerah setempat. +5. Cara Penyaluran +Penyaluran dilakukan tiap bulan melalui kartu elektronik yang bisa digunakan di merchant resmi. Prosesnya bisa dicek via aplikasi atau website Kemensos. +Apa Itu Bantuan Pangan? +Sementara itu, Bantuan Pangan adalah program yang lebih baru dan dikelola langsung oleh Badan Pangan Nasional (BPN). Program ini hadir sebagai bagian dari upaya pemerintah untuk meningkatkan ketahanan pangan nasional dan menjamin akses pangan murah bagi masyarakat kurang mampu. +Baca Juga:  Cek Desil DTSEN Online dengan Cepat dan Mudah Tanpa Ribet!1. Lembaga Penyalur +Bantuan Pangan dikelola oleh Badan Pangan Nasional (BPN) yang dibentuk pada tahun 2024. BPN bekerja sama dengan berbagai pihak, termasuk Bulog dan pemerintah daerah. +2. Jenis Bantuan +Berbeda dengan BPNT, Bantuan Pangan memberikan bantuan dalam bentuk fisik, yaitu beras premium dan minyak goreng curah. Barang-barang ini disalurkan langsung ke rumah penerima atau melalui posko distribusi. +3. Target Penerima +Target penerima Bantuan Pangan juga berasal dari data DTKS, namun fokusnya lebih besar pada kelompok rentan seperti lansia, ibu hamil, balita, dan penyandang disabilitas. +4. Nilai Bantuan +Besaran bantuan biasanya berupa 10 kg beras dan 1 liter minyak goreng per bulan untuk setiap kepala keluarga penerima. +5. Cara Penyaluran +Penyaluran dilakukan setiap bulan atau triwulanan, tergantung kondisi logistik dan kebijakan daerah. Prosesnya lebih langsung, tanpa melalui kartu elektronik. +Perbandingan Lengkap BPNT dan Bantuan Pangan +Untuk lebih mudah memahami perbedaan keduanya, berikut tabel perbandingan lengkap: + + + +Aspek +BPNT +Bantuan Pangan + + + + +Lembaga Pengelola +Kementerian Sosial +Badan Pangan Nasional + + +Jenis Bantuan +Kuota elektronik untuk belanja sembako +Beras dan minyak goreng fisik + + +Metode Penyaluran +Kartu elektronik (e-Warong/Kartu Sembako) +Fisik langsung atau melalui posko + + +Frekuensi Penyaluran +Bulanan +Bulanan atau triwulanan + + +Target Utama +Rumah tangga miskin/rentan miskin +Kelompok rentan spesifik + + +Nilai Bantuan +±Rp150.000-Rp200.000/bulan +10 kg beras + 1 liter minyak + + +Cara Penggunaan +Di merchant mitra +Dipakai sendiri atau dijual bebas + + + +Syarat dan Ketentuan Penerima Bansos +Agar bisa mendapatkan salah satu dari dua bantuan ini, calon penerima harus memenuhi beberapa syarat dasar. Syarat-syarat ini cukup ketat dan berdasarkan data DTKS yang diperbarui secara berkala oleh pemerintah. +1. Terdaftar dalam DTKS +Calon penerima harus sudah masuk dalam database DTKS yang dikelola oleh Kementerian Sosial. +2. Termasuk dalam Kategori Rentan +Keluarga harus masuk dalam kategori rumah tangga miskin atau rentan miskin berdasarkan indikator ekonomi dan sosial. +Baca Juga:  Bansos PKH dan BPNT Kembali Cair untuk KPM dengan Status SI, BLTS Kesra Bisa Dapat Tambahan Bonus3. Memiliki Kartu Identitas +Setiap anggota keluarga harus memiliki KTP atau KK yang sah. +4. Tidak Meninggal Dunia atau Pindah Domisili +Data penerima harus aktif dan belum dicoret karena kematian atau perpindahan domisili. +5. Tidak Mendapat Bantuan Serupa +Penerima tidak boleh sedang menerima bantuan serupa dari lembaga lain untuk menghindari tumpang tindih. +Tips Menghindari Penipuan Bansos +Sayangnya, masih banyak oknum yang memanfaatkan informasi bansos untuk melakukan penipuan. Agar tidak menjadi korban, penting untuk selalu waspada dan mengikuti langkah-langkah berikut: +1. Verifikasi Melalui Situs Resmi +Pastikan informasi bansos berasal dari situs resmi Kemensos atau BPN, bukan dari media sosial atau pesan pribadi. +2. Jangan Percaya pada Biaya Administrasi +Program bansos resmi tidak pernah meminta biaya administrasi atau iuran dari penerima. +3. Cek Nomor Rekening atau E-Wallet +Jika diminta transfer, segera laporkan ke pihak berwajib. Bansos tidak pernah disalurkan lewat transfer pribadi. +4. Gunakan Aplikasi Resmi +Gunakan aplikasi resmi seperti SIKAP (Sistem Informasi Kesejahteraan Sosial) untuk mengecek status bansos. +5. Laporkan jika Ada Indikasi Penipuan +Temukan aktivitas mencurigakan? Segera laporkan ke call center Kemensos atau BPN terdekat. +Kesimpulan +Meskipun sama-sama ditujukan untuk membantu kebutuhan dasar masyarakat, BPNT dan Bantuan Pangan memiliki perbedaan signifikan dalam hal pengelola, jenis bantuan, dan metode penyaluran. BPNT lebih fleksibel karena menggunakan kuota elektronik, sementara Bantuan Pangan lebih konkret karena menyalurkan barang fisik. Keduanya hadir sebagai bentuk komitmen pemerintah dalam menjaga kesejahteraan rakyat, terutama di tengah tekanan ekonomi yang masih dirasakan banyak orang. +Disclaimer: Informasi dalam artikel ini bersifat umum dan dapat berubah sewaktu-waktu tergantung kebijakan pemerintah. Pastikan selalu mengecek data terbaru melalui sumber resmi. + + + Agung BudiantoJurnalisAgung Budianto adalah profesional media multitalenta yang saat ini berperan sebagai Engagement Editor, Reporter, dan Penulis. Dengan kemampuan yang komprehensif dalam jurnalistik digital dan content engagement, Ardan membawa perspektif unik dalam setiap konten yang dihasilkannya. Bantuan sosial dari pemerintah sering kali membuat masyarakat bingung karena banyaknya jenis dan lembaga yang terlibat. Terlebih lagi, nama-nama programnya kadang terdengar mirip, padahal sebenarnya punya tujuan dan cara penyaluran yang berbeda. Salah satunya yang sering tertukar adalah bansos sembako alias BPNT dengan bantuan pangan yang baru-baru ini mulai digalakkan oleh Badan Pangan Nasional (BPN). Meski sama-sama membantu kebutuhan pokok, dua program ini punya ciri khas tersendiri. Perbedaan utama terletak pada lembaga yang mengelola, jenis bantuan yang diberikan, hingga target penerimanya. Jika tidak tahu persis, wajar rasanya kalau ada kesalahpahaman. Padahal, kedua program ini dirancang untuk saling melengkapi, bukan saling tumpang tindih. Yuk, simak penjelasan lengkapnya agar tidak salah kaprah lagi. Apa Itu BPNT? BPNT atau Bantuan Pangan Non Tunai adalah salah satu program prioritas pemerintah yang sudah berjalan cukup lama. Awalnya, program ini memang memberikan bantuan berupa barang sembako secara fisik. Namun seiring waktu, penyalurannya beralih ke bentuk elektronik melalui kartu khusus bernama Kartu Sembako atau e-Warong. 1. Lembaga Penyalur BPNT dikelola oleh Kementerian Sosial (Kemensos) bekerja sama dengan sejumlah mitra, termasuk bank penyalur dan merchant yang terdaftar. 2. Jenis Bantuan Bantuan yang diberikan berupa kuota elektronik yang bisa digunakan untuk membeli kebutuhan pokok seperti beras, minyak goreng, gula, telur, dan beberapa item lainnya di toko-toko mitra. 3. Target Penerima Penerima BPNT umumnya berasal dari keluarga yang masuk dalam Data Terpadu Program Kependudukan dan Sosial Ekonomi (DTKS), khususnya yang masuk dalam kategori rumah tangga miskin atau rentan miskin. 4. Nilai Bantuan Nilai bantuan BPNT biasanya sekitar Rp150.000 hingga Rp200.000 per bulan, tergantung pada jumlah anggota keluarga dan kebijakan daerah setempat. 5. Cara Penyaluran Penyaluran dilakukan tiap bulan melalui kartu elektronik yang bisa digunakan di merchant resmi. Prosesnya bisa dicek via aplikasi atau website Kemensos. Apa Itu Bantuan Pangan? Sementara itu, Bantuan Pangan adalah program yang lebih baru dan dikelola langsung oleh Badan Pangan Nasional (BPN). Program ini hadir sebagai bagian dari upaya pemerintah untuk meningkatkan ketahanan pangan nasional dan menjamin akses pangan murah bagi masyarakat kurang mampu. 1. Lembaga Penyalur Bantuan Pangan dikelola oleh Badan Pangan Nasional (BPN) yang dibentuk pada tahun 2024. BPN bekerja sama dengan berbagai pihak, termasuk Bulog dan pemerintah daerah. 2. Jenis Bantuan Berbeda dengan BPNT, Bantuan Pangan memberikan bantuan dalam bentuk fisik, yaitu beras premium dan minyak goreng curah. Barang-barang ini disalurkan langsung ke rumah penerima atau melalui posko distribusi. 3. Target Penerima Target penerima Bantuan Pangan juga berasal dari data DTKS, namun fokusnya lebih besar pada kelompok rentan seperti lansia, ibu hamil, balita, dan penyandang disabilitas. 4. Nilai Bantuan Besaran bantuan biasanya berupa 10 kg beras dan 1 liter minyak goreng per bulan untuk setiap kepala keluarga penerima. 5. Cara Penyaluran Penyaluran dilakukan setiap bulan atau triwulanan, tergantung kondisi logistik dan kebijakan daerah. Prosesnya lebih langsung, tanpa melalui kartu elektronik. Perbandingan Lengkap BPNT dan Bantuan Pangan Untuk lebih mudah memahami perbedaan keduanya, berikut tabel perbandingan lengkap: Syarat dan Ketentuan Penerima Bansos Agar bisa mendapatkan salah satu dari dua bantuan ini, calon penerima harus memenuhi beberapa syarat dasar. Syarat-syarat ini cukup ketat dan berdasarkan data DTKS yang diperbarui secara berkala oleh pemerintah. 1. Terdaftar dalam DTKS Calon penerima harus sudah masuk dalam database DTKS yang dikelola oleh Kementerian Sosial. 2. Termasuk dalam Kategori Rentan Keluarga harus masuk dalam kategori rumah tangga miskin atau rentan miskin berdasarkan indikator ekonomi dan sosial. 3. Memiliki Kartu Identitas Setiap anggota keluarga harus memiliki KTP atau KK yang sah. 4. Tidak Meninggal Dunia atau Pindah Domisili Data penerima harus aktif dan belum dicoret karena kematian atau perpindahan domisili. 5. Tidak Mendapat Bantuan Serupa Penerima tidak boleh sedang menerima bantuan serupa dari lembaga lain untuk menghindari tumpang tindih. Tips Menghindari Penipuan Bansos Sayangnya, masih banyak oknum yang memanfaatkan informasi bansos untuk melakukan penipuan. Agar tidak menjadi korban, penting untuk selalu waspada dan mengikuti langkah-langkah berikut: 1. Verifikasi Melalui Situs Resmi Pastikan informasi bansos berasal dari situs resmi Kemensos atau BPN, bukan dari media sosial atau pesan pribadi. 2. Jangan Percaya pada Biaya Administrasi Program bansos resmi tidak pernah meminta biaya administrasi atau iuran dari penerima. 3. Cek Nomor Rekening atau E-Wallet Jika diminta transfer, segera laporkan ke pihak berwajib. Bansos tidak pernah disalurkan lewat transfer pribadi. 4. Gunakan Aplikasi Resmi Gunakan aplikasi resmi seperti SIKAP (Sistem Informasi Kesejahteraan Sosial) untuk mengecek status bansos. 5. Laporkan jika Ada Indikasi Penipuan Temukan aktivitas mencurigakan? Segera laporkan ke call center Kemensos atau BPN terdekat. Kesimpulan Meskipun sama-sama ditujukan untuk membantu kebutuhan dasar masyarakat, BPNT dan Bantuan Pangan memiliki perbedaan signifikan dalam hal pengelola, jenis bantuan, dan metode penyaluran. BPNT lebih fleksibel karena menggunakan kuota elektronik, sementara Bantuan Pangan lebih konkret karena menyalurkan barang fisik. Keduanya hadir sebagai bentuk komitmen pemerintah dalam menjaga kesejahteraan rakyat, terutama di tengah tekanan ekonomi yang masih dirasakan banyak orang. Disclaimer: Informasi dalam artikel ini bersifat umum dan dapat berubah sewaktu-waktu tergantung kebijakan pemerintah. Pastikan selalu mengecek data terbaru melalui sumber resmi. Agung Budianto adalah profesional media multitalenta yang saat ini berperan sebagai Engagement Editor, Reporter, dan Penulis. Dengan kemampuan yang komprehensif dalam jurnalistik digital dan content engagement, Ardan membawa perspektif unik dalam setiap konten yang dihasilkannya. diff --git a/raw/bappeda.bandaacehkota.go.id_wp-content_uploads_2024_02_LP2KD-2023_FINAL.pdf.md b/raw/bappeda.bandaacehkota.go.id_wp-content_uploads_2024_02_LP2KD-2023_FINAL.pdf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f7e9f6be779f8ca4711982449c86231a08e58d21 --- /dev/null +++ b/raw/bappeda.bandaacehkota.go.id_wp-content_uploads_2024_02_LP2KD-2023_FINAL.pdf.md @@ -0,0 +1,2455 @@ +--- +url: https://bappeda.bandaacehkota.go.id/wp-content/uploads/2024/02/LP2KD-2023_FINAL.pdf +title: "LP2KD-2023_FINAL.pdf" +domain: bappeda.bandaacehkota.go.id +crawl_date: 2026-03-26 06:22:54 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# LP2KD-2023_FINAL.pdf + +KATA PENGANTAR +Puji dan syukur kami Panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas Rahmat dan +KaruniaNya, penyusunan Laporan Pelaksanaan Penanggulangan Kemiskinan Daerah +(LP2KD) Kota Banda Aceh tahun 2023 dapat diselesaikan dengan baik oleh Tim +Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan yang dibentuk Pemerintah Kota Banda Aceh +Tahun 2023, sebagaimana amanat Peraturan Presiden Nomor 96 Tahun 2015 tentang +perubahan atas Peraturan Presiden Nomor 15 Tahun 2010 tentang Percepatan +Penanggulangan Kemiskinan dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 53 Tahun +2020 tentang Tata Kerja dan Penyelarasan Kerja serta Pembinaan Kelembagaan dan +Sumber Daya Manusia Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Provinsi dan +Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Kabupaten/Kota. +Laporan Pelaksanaan Penanggulangan Kemiskinan Daerah (LP2KD) Kota Banda +Aceh Tahun 2023 merupakan laporan perkembangan dalam pelaksanaan dan capaian +penanggulangan kemiskinan di Kota Banda Aceh pada Tahun 2023. Laporan ini +sebagai bahan evaluasi dan input untuk mengoptimalkan kinerja TKPK Kota Banda +Aceh pada tahun berikutnya. +Dokumen ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi Perangkat Daerah khususnya yang +berkaitan langsung dalam pelaksanaan program-program penanggulangan kemiskinan +di Kota Banda Aceh sesuai dengan Matriks Program di bidang penanggulangan +kemiskinan. Dokumen ini juga dijadikan sebagai pedoman untuk pelaksanaan +monitoring dan evaluasi terhadap program-program penanggulangan kemiskinan di +Kota Banda Aceh. +Banda Aceh, Desember 2023 +TKPK +i DAFTAR ISI +KATA PENGANTAR......................................................................................... i +DAFTAR ISI ...................................................................................................... ii +DAFTAR TABEL .............................................................................................. iii +DAFTAR GAMBAR ......................................................................................... iv +BAB 1 PENDAHULUAN +1.1 Latar Belakang………………………………………………… 1 +1.2 Dasar Hukum…………………………………………………. 9 +1.3 Maksud dan Tujuan…………………………………………... 10 +1.4 Sistematika Penulisan………………………………………… 11 +BAB 2 KELEMBAGAAN PENANGGULANGAN KEMISKINAN +2.1. Pembentukan TKPK yang ditetapkan dengan keputusan +Kepala Daerah………………………………………………… 13 +2.2. Koordinasi perumusan kebijakan adalah memastikan TKPK +melaksanakan kegiatan penanggulangan kemiskinan dengan +mendoron kebijakan den pelaporan…………………………… 14 +2.3. Pelaksanaan penanggulangan kemiskinan terkait pemanfaatan +anggaran dan peningkatan alokasi……………………………. 18 +2.4. Integritas sistem informasi data mikro penduduk miskin dan +rentan miskin ke dalam Sistem Analisis Kemiskinan, +Penganggaran dan Pelaporan………………………………… 19 +2.5. Mekanisme dan penyelesaian pengaduan masyarakat……….. 20 +2.6. Hambatan dan Tantangan Pelaksanaan Penanggulangan +Kemiskinan…………………………………………………... 32 +BAB 3 CAPAIAN KINERJA PENANGGULANGAN KEMISKINAN +3.1. Program Penanggulangan Kemiskinan +3.1.1 Program-program bantuan sosial dan Jaminan sosial +terpadu berbasis individu, keluarga dan rumah tangga +yang bertujuan untuk melakukan pemenuhan hak dasar, +pengurangan beban hidup, perbaikan kualitas hidup +masyarakat miskin…………………………………… 34 +3.1.2 Program-program pemberdayaan masyarakat dan +penguatan pelaku usaha mikro dan kecil, yang +bertujuan untuk memperkuat kapasitas kelompok +masyarakat miskin untuk terlibat dan mengambil +manfaat dari proses pembangunan………………….. 41 +3.1.3 Program-program lainnya yang secara langsung atau +tidak langsung dapat meningkatkan kegiatan ekonomi +dan kesejahteraan masyarakat miskin, termasuk +program-program dengan dana desa/dan kelurahan.. . 45 +3.2. Capaian Kinerja Indikator Penanggulangan Kimiskinan +3.2.1 Persentase penduduk miskin………………………… 46 +3.2.2 Jumlah penduduk miskin……………………………. 46 +3.2.3 Indeks kedalaman kemiskinan (P1)………………… 47 +ii 3.2.4 Indeks keparahan kemiskinan (P2)………………..... 51 +3.2.5 Garis kemiskianan (GK)……………………………. 53 +3.3 Capaian Kinerja Tahunan ………………………………….. 34 +BAB 4 RENCANA TINDAK LANJUT +4.1. Strategi 1: Pengurangan Beban Pengeluaran Masyarakat…….. 56 +4.2. Strategi 2: Peningkatan Pendapatan Masyarakat……………... 58 +4.3. Strategi 3: Pengurangan Jumlah Kantong-Kantong +Kemiskinan…………………………………..…… 59 +BAB 5 PENUTUP +5.1. Kesimpulan…………………………………………………….. 61 +5.2. Rekomendasi…………………………………………………… 62 +LAMPIRAN 1 +LAMPIRAN 2 +iii DAFTAR TABEL +Tabel 2.1 Rekapitulasi Pengaduan Masyarakat pada Dinas Sosial +Kota Banda Aceh Tahun 2023 …………………………………. 23 +Tabel 2.2 Rekapitulasi Pengaduan Masyarakat pada Dinas DP3P2KB +Kota Banda Aceh Tahun 2023 …………………………………. 26 +Tabel 3.1 Program bantuan sosial dan jaminan social terpadu berbasis +individu, keluarga dan rumah tangga…………………………….. 34 +Tabel 3.2 Program Pemberdayaan Masyarakat dan Penguatan Pelaku +Usaha Mikro dan Kecil………………..………………………….. 41 +Tabel 3.3 Program Meningkatkan Kegiatan Ekonomi dan Kesejahteraan +Masyarakat Miskin………………………..………………………. 45 +Tabel 3.4 Jumlah Penduduk Miskin Kota Banda Aceh Tahun 2019-2023….. 47 +Tabel 3.5 Capaian Kinerja Penanggulangan Kemiskinan Kota Banda Aceh +Tahun 2023……………………………………………………………… 55 +iv DAFTAR GAMBAR +Gambar 3.1 Persentase Penduduk Miskin Kota Banda Aceh Tahun +2019 s/d 2023………………………………………………….. 46 +Gambar 3.2 Perkembangan Antar Waktu Indeks Kedalaman +Kemiskinan (P1) Kota Banda Aceh Tahun 2019 s/d 2023……. 48 +Gambar 3.3 Posisi Relatif Indeks Kedalaman Kemiskinan (P1) +Kota Banda Aceh Tahun 2023………………………………… 49 +Gambar 3.4 Analisis Relevansi Perkembangan Indeks Kedalaman +Kemiskinan (P1) Kota Banda Aceh Tahun 2019 s/d 2023…… 49 +Gambar 3.5 Analisis Relevansi Persentase Penduduk Miskin (%) +dan Indeks Kedalaman Kemiskinan (P1), Kota Banda Aceh +Tahun 2019 s/d 2023…………………………………………. 50 +Gambar 3.6 Perkembangan Antar Waktu Indeks Keparahan +Kemiskinan (P2) Kota Banda Aceh Tahun 2019 s/d 2023…… 51 +Gambar 3.7 Posisi Relatif ndeks Keparahan Kemiskinan (P2) +Kota Banda Aceh Tahun 2023……………………………….. 52 +Gambar 3.8 Perkembangan Antar Waktu Garis Kemiskinan +Kota Banda Aceh Tahun 2019 s/d 2023……………………… 53 +Gambar 3.9 Posisi Relatif Garis Kemiskinan (Rupiah/Kapita/Bulan) +Kota Banda Aceh Tahun 2023………………………………………… 54 +v vi LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +BAB 1 +PENDAHULUAN +1.1 Latar Belakang +Kemiskinan adalah kondisi sosial ekonomi di mana sekelompok individu atau +masyarakat mengalami keterbatasan sumber daya material, akses terhadap layanan +dasar, dan peluang untuk meningkatkan kualitas hidup. +Kemiskinan tidak hanya mencakup aspek finansial, tetapi juga mencakup +keterbatasan akses terhadap pendidikan, kesehatan, pekerjaan layak, dan partisipasi +dalam kehidupan sosial. Oleh karena itu, pendekatan untuk mengatasi kemiskinan +harus dilakukan secara multidimensional. +Ada kecenderungan kemiskinan untuk menjadi siklus yang sulit diputus, +dengan faktor-faktor seperti pendidikan rendah, akses terbatas terhadap pekerjaan, dan +ketidakstabilan keluarga menjadi penyebab dan akibat kemiskinan yang saling +memperkuat. +Mengatasi kemiskinan memerlukan pendekatan terpadu yang melibatkan +pemerintah, sektor swasta, dan masyarakat sipil. Kebijakan yang mengintegrasikan +program pendidikan, pelatihan keterampilan, akses layanan kesehatan, dan bantuan +keuangan dapat memberikan dampak yang lebih berkelanjutan. +Pendidikan dan keterampilan memainkan peran kunci dalam mengatasi +kemiskinan. Memberikan akses pendidikan berkualitas dan pelatihan keterampilan +dapat membuka pintu peluang pekerjaan yang lebih baik, yang pada gilirannya dapat +mengurangi tingkat kemiskinan. +Memberdayakan masyarakat melalui pembangunan ekonomi lokal dapat +mengurangi ketidaksetaraan dan menciptakan kondisi di mana masyarakat memiliki +kontrol atas sumber daya mereka sendiri. +Kemiskinan tidak hanya menjadi masalah di tingkat lokal, tetapi juga +merupakan tantangan global yang memerlukan kerja sama internasional untuk +mengembangkan solusi yang efektif dan berkelanjutan. +Sistem perlindungan sosial yang efektif dapat membantu melindungi individu +dan keluarga dari risiko kejadian yang merugikan secara ekonomi, seperti kehilangan +pekerjaan atau sakit parah. +1 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Kesetaraan gender berperan penting dalam mengatasi kemiskinan. +Pemberdayaan perempuan dapat memiliki dampak positif terhadap keluarga dan +masyarakat secara keseluruhan. +Di Indonesia, kemiskinan masih menjadi salah satu tantangan utama dalam +pembangunan sosial dan ekonomi. Kemiskinan cenderung terkonsentrasi di beberapa +wilayah, dengan daerah-daerah pedalaman dan pulau-pulau terpencil seringkali +mengalami tingkat kemiskinan yang lebih tinggi daripada daerah urban atau yang +lebih maju secara ekonomi. +Tingkat pengangguran dan pekerjaan tidak tetap masih menjadi isu utama. +Banyak pekerja yang bekerja di sektor informal dengan tingkat upah yang rendah dan +kondisi kerja yang tidak pasti. +Meskipun ada kemajuan dalam bidang pendidikan dan kesehatan di Indonesia, +akses terbatas masih menjadi hambatan utama, terutama di daerah-daerah yang sulit +dijangkau. +Ada ketidaksetaraan gender dalam hal akses terhadap pekerjaan, pendidikan, +dan sumber daya. Perempuan seringkali menghadapi kesulitan ekstra dalam mengatasi +kemiskinan. +Beberapa daerah masih mengalami keterbatasan infrastruktur dasar seperti +jalan, air bersih, dan listrik, yang dapat menghambat pertumbuhan ekonomi lokal dan +meningkatkan tingkat kemiskinan. +Krisis ekonomi dan dampak pandemi COVID-19 telah meningkatkan tekanan +pada kondisi ekonomi masyarakat, menyebabkan peningkatan angka pengangguran +dan penurunan pendapatan keluarga. +Beberapa daerah di Indonesia mengalami konflik sosial dan perubahan iklim +yang dapat memperburuk kondisi kemiskinan dan mengekang pembangunan ekonomi +lokal. +Pemerintah Indonesia telah meluncurkan berbagai program perlindungan +sosial untuk mengatasi kemiskinan, seperti program bantuan sosial tunai, kartu +sembako, dan program-program bantuan pendidikan dan kesehatan. +Upaya pemberdayaan ekonomi masyarakat melalui program-program +pelatihan keterampilan dan pengembangan usaha mikro dan kecil menjadi fokus untuk +meningkatkan pendapatan dan mengurangi tingkat kemiskinan. +2 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Aceh, seperti banyak wilayah di Indonesia, memiliki tantangan tersendiri +dalam mengatasi kemiskinan. Dimana salah satunya adalah dampak dari konflik +bersenjata yang berkepanjangan selama beberapa dekade. Meskipun perdamaian telah +tercapai dengan Perjanjian Helsinki pada tahun 2005, dampak konflik dapat +mempengaruhi pembangunan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat. +Aceh terletak di wilayah yang rawan gempa bumi dan tsunami. Bencana alam +seperti gempa bumi dan tsunami dapat menyebabkan kerugian besar terhadap +infrastruktur dan ekonomi, meningkatkan tingkat kemiskinan +Terbatasnya akses terhadap pendidikan berkualitas dan layanan kesehatan +dapat menjadi faktor penentu kemiskinan. Kurangnya pendidikan dapat membatasi +peluang pekerjaan dan penghasilan, sedangkan akses yang terbatas ke layanan +kesehatan dapat menyebabkan beban finansial yang tinggi bagi masyarakat. +Sebagian besar penduduk Aceh bergantung pada sektor pertanian dan ekonomi +lokal. Kondisi cuaca ekstrem, harga rendah untuk produk pertanian, dan +ketidakstabilan ekonomi dapat menjadi tantangan bagi masyarakat petani dan +pedagang lokal. +Besarnya dampak negatif yang disebabkan oleh kemiskinan, menjadikan +masalah tersebut sebagai isu global, bahkan ditetapkan sebagai target pertama dari 17 +tujuan dalam Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang terdiri atas 169 target, +dimana salah satunya adalah pengentasan kemiskinan. Pengurangan jumlah penduduk +miskin di dunia menjadi salah satu kesepakatan global yang dinyatakan dalam tujuan +TPB yang harus dicapai secara signifikan. Begitu pentingnya masalah kemiskinan +sehingga penanggulangannya menjadi gerakan bersama yang dilakukan oleh seluruh +dunia baik oleh lembaga pemerintahan, dunia usaha, LSM, serta berbagai pihak terkait +lainnya. +Pemerintah Republik Indonesia telah melakukan upaya terus menerus dalam +akselerasi penanggulangan kemiskinan yang ditandai dengan dikeluarkannya +Peraturan Presiden Nomor 166 Tahun 2014 tentang percepatan Program +Penanggulangan Kemiskinan. Aturan yang dimaksud berisikan penajaman program +penanggulangan kemiskinan yang dilakukan oleh pemerintah pusat, pemerintah +daerah, dunia usaha, serta masyarakat. Tujuannya adalah untuk meningkatkan +kesejahteraan masyarakat miskin melalui bantuan sosial, pemberdayaan masyarakat, +3 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +pemberdayaan usaha ekonomi mikro dan kecil serta program lainnya, diantaranya +Program Perlindungan Sosial yang meliputi Program Simpanan Keluarga Sejahtera, +Program Indonesia Pintar dan Program Indonesia Sehat. +Undang-Undang Dasar 1945 dan Undang- Undang Nomor 23 tahun 2014 +tentang Pemerintahan Daerah, menyatakan bahwa: “Kepala Daerah dan Wakil Kepala +Daerah mempunyai kewajiban meningkatkan kesejahteraan rakyat”. Hal ini secara +implisit menyatakan bahwa penanggulangan kemiskinan harus diupayakan demi +tercapainya kesejahteraan rakyat. Hasil pembangunan hendaknya dapat dinikmati +secara merata dan adil bagi seluruh lapisan masyarakat sebagai wujud peningkatan +kesejahteraan. +Berdasarkan data Badan Pusat Statistik, Persentase Penduduk Miskin (P0) di +Banda Aceh pada tahun 2023 (7,04%) mengalami penurunan sekitar 0,09% +dibandingkan kondisi pada tahun 2022 (7,13%). Sementara Indeks Kedalaman +Kemiskinan (P1) di Banda Aceh pada tahun 2023 (0,8%) mengalami penurunan +sekitar 0,72% dibandingkan kondisi pada tahun 2022 (1,52%). Sedangkan Indeks +Keparahan Kemiskinan (P2) di Banda Aceh pada tahun 2023 (0,16%) mengalami +penurunan sekitar 0,32% dibandingkan kondisi pada tahun 2022 (0,48%). Semakin +baiknya indikator kemiskinan di Kota Banda Aceh menunjukkan bahwa uapaya +penanngulangan kemiskinan yang sudah dilakukan sudah “on the track” dan perlu +dilanjutkan secara konsisten dan massif. +Seluruh Kabupaten/Kota di Provinsi Aceh juga mengalami penurunan +persentase penduduk miskin termasuk Provinsi Aceh yang mengalami penurunan +Persentase Penduduk Miskin (P0) dari 14,64% (2022) menjadi 14,45 (2023). +Sementara Indeks Kedalaman Kemiskinan (P1) di Provinsi Aceh pada tahun 2023 +(2,76%) mengalami kenaikan sekitar 0,33% dibandingkan kondisi pada tahun 2022 +(2,49%). Sedangkan Indeks Keparahan Kemiskinan (P2) di Provinsi Aceh pada tahun +2023 (0,78%) mengalami kenaikan sekitar 0,17% dibandingkan kondisi pada tahun +2022 (0,61%). +Sebagai ibukota provinsi dan pusat pemerintahan di Aceh, Kota Banda Aceh, +memiliki tanggung jawab yang besar dalam penurunan tingkat kemiskinan. Kebijakan +penanggulangan kemiskinan di Kota Banda Aceh diarahkan untuk mewujudkan +kesejahteraan masyarakat miskin dan pengurangan resiko bencana dengan +4 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +berpedoman pada penerapan Syariah Islam melalui program-program dari lembaga +keistimewaan Aceh seperti Baitul Mal serta lembaga pemerintahan terkait lainnya. +Isu Strategis Penanggulangan Kemiskinan Daerah +Dalam dokumen Rencana Pembangunan Daerah (RPD) Kota Banda Aceh +tahun 2023 – 2026, Kemiskinan merupakan salah satu agenda pemerintah yang +menjadi prioritas pembangunan. Untuk mengurangi kemiskinan di Kota Banda Aceh +maka pemerintah perlu menyusun prioritas kebijakan dan rencana aksi +penanggulangan kemiskinan kota. yang berpedoman pada Instruksi Presiden No. 4 +Tahun 2022 tentang Percepatan Penghapusan Kemiskinan Ektrim melalui strategi: +1. Pengurangan beban pengeluaran masyarakat +2. Peningkatan pendapatan masyarakat +3. Penurunan jumlah kantong – kantong kemiskinan +Dalam dokumen RPD Kota Banda Aceh 2023-2026 Tujuan Pembangunan +Kota Banda Aceh adalah: +1. Mengoptimalkan Pemahaman dan Pengamalan Syariat Islam +2. Meningkatkan Kualitas Demokrasi dan Ketenteraman Umum +3. Mengoptimalkan reformasi birokrasi dan Tata Kelola Pemerintahan +4. Mengoptimalkan kualitas Pendidikan +5. Mengoptimalkan kualitas Kesehatan +6. Meningkatkan penguatan ekonomi dan Sosial +7. Meningkatkan Jumlah Kunjungan Wisata +8. Mengoptimalkan Upaya Pelestarian Budaya +9. Meningkatkan Pengembangan Infrastruktur dan Penataan Kawasan Permukiman +10. Mengoptimalkan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak +11. Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup, tata kelola RTH, dan Mitigasi +Bencana +12. Mengoptimalkan Pemberdayaan Pemuda dan Pembinaan Olahraga +13. Meningkatkan Sumber Pendapatan Asli Daerah +Adapun Sasaran Pembangunan Kota Banda Aceh Tahun 2023-2026 adalah: +5 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +1. Optimalnya Pemahaman dan Pengamalan Syariat Islam +2. Meningkatnya Kualitas Demokrasi dan Ketenteraman Umum +3. Optimalnya Reformasi Birokrasi dan Tata Kelola Pemerintah +4. Optimalnya Kualitas Pendidikan +5. Optimalnya Kualitas Kesehatan +6. Meningkatnya Penguatan Ekonomi dan Sosial +7. Meningkatnya Jumlah Kunjungan Wisata +8. Optimalnya Upaya Pelestarian Budaya +9. Meningkatnya Pengembangan Infrastruktur dan Tertatanya Kawasan +Permukiman +10. Optimalnya Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak +11. Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup, tata kelola RTH, dan Mitigasi +Bencana +12. Optimalnya Pemberdayaan Pemuda dan Pembinaan Olahraga +13. Meningkatkan Sumber Pendapatan Asli Daerah +Secara tegas, strategi penanggulangan kemiskinan difokuskan pada tujuan ke- +4,5,6,9 dan 10, namun secara tidak langsung juga didukung oleh 8 tujuan lainnya. +Pada saat yang sama pemerintah Kota Banda Aceh masih menghadapi +beberapa permasalahan internal dalam upaya penanggulangan kemiskinan. Hal ini +diakibatkan kurang terintegrasinya program-program penanggulangan kemiskinan +yang dilaksanakan. Beberapa isu kemiskinan yang menjadi permasalahan di Kota +Banda Aceh antara lain tumpang tindih bantuan terhadap fakir miskin, bantuan yang +diberikan tidak tepat sasaran, kaum disabilitas tidak memiliki akses terhadap bantuan, +dan kemiskinan kultural yang muncul akibat budaya yang tidak produktif seperti +kebiasaan merokok, narkoba dan lain-lain. +Selain itu posisi Kota Banda Aceh sebagai pusat Pemerintahan Provinsi Aceh +membuat tantangan yang dihadapi Kota Banda Aceh relatif berbeda dengan daerah +lain di Aceh. Sebagai pusat aktivitas pendidikan, kesehatan, sekaligus pusat +pemerintahan dan pusat perekonomian, Banda Aceh menjadi daya tarik bagi penduduk +daerah lain untuk bermigrasi ke Kota Banda Aceh. Akibatnya, tingkat persaingan +untuk mendapatkan pekerjaan di Kota Banda Aceh menjadi sangat ketat. Persaingan +tenaga kerja di sektor informal juga semakin ketat, sehingga Kota Banda Aceh +6 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +menghadapi masalah pengangguran dan kemiskinan pada kelompok usia kerja +produktif. +Jumlah pengangguran dan penduduk miskin yang meningkat tersebut +berpengaruh secara signifikan terhadap beban ekonomi yang harus ditanggung oleh +pemerintah daerah. Pemerintah Kota Banda Aceh harus menyediakan anggaran yang +cukup untuk membangun sarana dan prasarana bagi kebutuhan dasar seperti +pendidikan dan kesehatan, khususnya bagi warga yang kurang mampu. Berbagai +program dan kegiatan yang dapat mendorong pertumbuhan aktivitas perekonomian +untuk menciptakan lapangan kerja baru juga menjadi salah satu fokus dalam upaya +pengentasan kemiskinan di Kota Banda Aceh. +Isu lainnya yang perlu diperhatikan dalam melakukan percepatan +penanggulangan kemiskinan adalah mendorong terciptanya sinergi yang lebih baik +dengan sektor swasta. Koordinasi yang lebih intensif perlu didorong untuk +memastikan program-program sosial yang dilakukan oleh pihak swasta memiliki +keselarasan dengan berbagai program yang dilakukan oleh pemerintah. Selain itu +pemerintah juga harus meningkatkan sinkronisasi dan integrasi program-program +penanggulangan kemiskinan yang ada, baik yang bersumber dari Pusat, Provinsi, +Daerah, maupun sumber-sumber lainnya seperti dana dari Pihak Swasta dan LSM. +Selanjutnya, hal lain yang penting mendapatkan perhatian adalah isu +penguatan Sumber Daya Manusia (SDM) baik peningkatan SDM pada OPD pelaksana +maupun pada TKPK. Pendampingan dan sosialisasi kepada OPD terkait juga masih +perlu dilakukan agar penyusunan program dan kegiatan penanggulangan kemiskinan +memberikan hasil yang maksimal. Penyusunan rencana kegiatan penanggulangan +kemiskinan perlu dilakukan dengan memperhatikan jumlah, lokasi, dan sasaran rumah +tangga/penduduk miskin yang akan diintervensi (by name, by address) untuk +memudahkan dalam pelaksanaan monitoring dan evaluasi kegiatan. +Pandemi COVID-19 yang terjadi sejak tahun 2019 memberikan dampak +negatif terhadap banyak pihak termasuk Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). +Berbagai pembatasan aktivitas di ruang publik menyebabkan terganggunya aktivitas +ekonomi sehingga banyak UMKM yang mengalami kebangkrutan. Akibatnya banyak +pekerja yang kehilangan pekerjaan sehingga mempengaruhi taraf hidup masyarakat +tersebut. Hal ini berdampak kepada meningkatnya tingkat kemiskinan dan tingkat +7 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +pengangguran Kota Banda Aceh sehingga pemerintah perlu membuat berbagai +kebijakan yang dapat membantu masyarakat yang terkena dampak COVID-19 baik +secara langsung maupun tidak langsung. +Peran dan Fungsi TKPK di Daerah +Dalam rangka meningkatkan koordinasi penanggulangan kemiskinan, +pemerintah menerbitkan Peraturan Presiden Nomor 166 Tahun 2014 tentang +Percepatan Penanggulangan Kemiskinan. Dalam peraturan presiden tersebut +diamanatkan untuk membentuk Tim Nasional Percepatan Penanggulangan +Kemiskinan (TNP2K) di tingkat pusat yang keanggotaannya terdiri dari unsur +pemerintah, masyarakat, dunia usaha, dan pemangku kepentingan lainnya sedangkan +di level provinsi dan kabupaten/kota dibentuk Tim Koordinasi Penanggulangan +Kemiskinan (TKPK) Provinsi dan Kabupaten/Kota. +Untuk menjalankan Tugas dan Fungsi TKPK di daerah, Walikota Banda Aceh +mengeluarkan Surat Keputusan Walikota Banda Aceh Nomor 203 Tahun 2023 tentang +“Pembentukan Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Kota Banda Aceh dan +Sekretariat Tim Koordinasi Penaanggulangan Kemiskinan Kota Banda Aceh Tahun +2023”. Pembentukan tim TKPK dan Sekretariat TKPK ini dilakukan dalam upaya +meningkatkan koordinasi penanggulangan kemiskinan serta mengendalikan +pelaksanaan kebijakan dan penanggulangan kemiskinan di Kota Banda Aceh sesuai +dengan Kebijakan Nasional. +Sesuai dengan Surat Keputusan Walikota Banda Aceh tersebut, TKPK Kota +Banda Aceh mempunyai tugas Melakukan koordinasi perumusan kebijakan , +perencanaan, pelaksanaan dan pemantauan pelaksanaan penanggulangan kemiskinan +di Kota Banda Aceh, dengan fungsi : +a. Penyusunan Rencana Penaanggulangan Kemiskinan Daerah (RPKD); +b. Koordinasi Penyusunan rancangan Rencana Penanggulangan Kemiskinan Daerah +(RPKD); +c. Koordinasi Pelaksanaan program bidang penanggulangankemiskinan; +d. Fasilitasi Pengembangan Kemitraan bidang penanggulangankemiskinan; +e. Penyusunan instrumen Pemantauan, pelaksanaan Pemantauan dan Pelaporn hasil +pemantauan pelaksanaan penanggulangan kemiskinan; +8 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +f. Pengelolaan Pengaduan Masyarakat di Bidang penanggulangan kemiskinan +sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku; +g. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota Banda Aceh. +Dalam pelaksanaan tugasnya, TKPK Kota Banda Aceh didukung oleh Seketrariat +TKPK yang mempunyai tugas: +a. Memberikan dukungan administrasi teknis; +b. Menyiapkan data dan informasi penanggulangan kemiskinan; +c. Menyiapkan bahan rencana Penanggulangan Kemiskinan Daerah, rencana aksi +dan agenda kerja tahunan; +d. Memberikan dukungan bahan kebijakan lainnya kepada TKPK Kota Banda Aceh. +Dengan adanya instruksi presiden tentang Percepatan Penghapusan +Kemiskinan Ektrem, maka digunakan data Pensasaran Percepatan Penghapusan +Kemiskinan Ektrem (P3KE) yang menjadi dasar program dan kegiatan yang +dilaksanakan secara terintegrasi oleh seluruh OPD dan instansi terkait lainnya +sehingga target–target penanggulangan kemiskinan di Kota Banda Aceh dapat +tercapai. Laporan ini akan menyajikan secara menyeluruh profil kemiskinan di Kota +Banda Aceh, berbagai kebijakan yang telah dilakukan untuk mengatasi masalah +tersebut termasuk kelembagaan penanggulangan kemiskinan di Kota Banda Aceh. +1.2 Dasar hukum +Landasan hukum penyusunan Laporan Pelaksanaan Penanggulangan +Kemiskinan Daerah (LP2KD) Kota Banda Aceh antara lain: +1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka +panjang Nasional RPJPN tahun 2005-2025; +2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan +Pembangunan Nasional dan Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang +Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2010-2014; +3. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 166 Tahun 2014 Tentang +Program Percepatan Penanggulangan Kemiskinan; +4. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2022 Tentang Percepatan +Penghapusan Kemiskinan Ekstrem; +9 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +5. Keputusan Menteri Koordinator Bidang Pembangunan Manusia Dan +Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2022 Tentang +Kabupaten/Kota Prioritas Percepatan Penghapusan Kemiskinan Ekstrem Tahun +2022-2024; +6. Keputusan Menteri Koordinator Bidang Pembangunan Manusia Dan +Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 30 Tahun 2022 Tentang Penetapan +Sumber Dan Jenis Data Dalam Upaya Percepatan Penghapusan Kemiskinan +Ekstrem; +7. Keputusan Menteri Koordinator Bidang Pembangunan Manusia Dan +Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2022 Tentang Pedoman +Umum Pelaksanaan Program Percepatan Penghapusan Kemiskinan Ekstrem; +8. Keputusan Menteri Koordinator Bidang Pembangunan Manusia Dan +Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 33 Tahun 2022 Tentang Satuan Tugas +Pengelolaan Data Pensasaran Percepatan Penghapusan Kemiskinan Ekstrem; +9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 90 Tahun 2019 +Tentang Klasifikasi, Kodefikasi, Dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan +Dan Keuangan Daerah; +10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2020 +Tentang Tata Kerja Dan Penyelarasan Kerja Serta Pembinaan Kelembagaan +Dan Sumber Daya Manusia Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan +Provinsi Dan Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Kabupaten/Kota; +11. Keputusan Walikota Banda Aceh No. 203 Tahun 2023 Tentang Pembentukan +Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Kota Banda Aceh dan Sekretariat +Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Kota Banda Aceh Tahun 2023. +1.3 Maksud dan Tujuan +Maksud dari penyusunan Laporan Pelaksanaan Penanggulangan Kemiskinan +Daerah (LP2KD) Kota Banda Aceh Tahun 2023 adalah untuk menjelaskan +perkembangan dalam pelaksanaan dan capaian penanggulangan kemiskinan di Kota +Banda Aceh pada tahun 2023. +Tujuan Penyusunan LP2KD Kota Banda Aceh tahun 2023 adalah: +a. Mengevaluasi program kegiatan yang telah dilakukan oleh Pemerintah Kota +Banda Aceh dalam pelaksanaan penanggulangan kemiskinan tahun 2023. +10 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +b. Menjelaskan secara terperinci kinerja TKPK Kota Banda Aceh dalam +melaksanakan koordinasi, kebijakan, baik itu program, anggaran dan regulasi +serta pencapaian dan pengendalian pelaksanaan program penanggulangan +kemiskinan di Kota Banda Aceh tahun 2023. +c. Menjelaskan setiap pencapaian yang telah dicapai oleh daerah dalam +penanggulangan kemiskinan yang telah dilakukan. +d. Sebagai bahan evaluasi dan input untuk mengoptimalkan kinerja TKPK Kota +Banda Aceh pada tahun berikutnya. +1.4 Sistematika Penulisan +Sistematika penulisan Laporan Pelaksanaan Penanggulangan Kemiskinan +Daerah (LP2KD) Kota Banda Aceh menyesuaikan dengan format yang disusun oleh +TNP2K yaitu sebagai berikut : +BAB I – PENDAHULUAN +1.1. Latar Belakang +1.2. Dasar Hukum +1.3. Maksud dan Tujuan +1.4. Sistematika Penulisan +BAB II – KELEMBAGAAN PENANGGULANGAN KEMISKINAN +2.1. Pembentukan TKPK yang ditetapkan dengan keputusan Kepala Daerah +2.2. Koordinasi perumusan kebijakan adalah memastikan TKPK +melaksanakan kegiatan penanggulangan kemiskinan dengan mendoron +kebijakan den pelaporan +2.3. Pelaksanaan penanggulangan kemiskinan terkait pemanfaatan +anggaran dan peningkatan alokasi +2.4. Integritas sistem informasi data mikro penduduk miskin dan rentan miskin +ke dalam Sistem Analisis Kemiskinan, Penganggaran dan Pelaporan +2.5. Mekanisme dan penyelesaian pengaduan masyarakat +2.6. Hambatan dan Tantangan Pelaksanaan Penanggulangan Kemiskinan +BAB III – CAPAIAN KINERJA PENANGGULANGAN KEMISKINAN +3.1. Program penanggulangan kemiskinan +3.1.1 Program-program bantuan sosial dan Jaminan social terpadu +berbasis individu, keluarga dan rumah tangga yang bertujuan +11 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +untuk melakukan pemenuhan hak dasar, pengurangan beban +hidup, perbaikan kualitas hidup masyarakat miskin +3.1.2 Program-program pemberdayaan masyarakat dan penguatan +pelaku usaha mikro dan kecil, yang bertujuan untuk memperkuat +kapasitas kelompok masyarakat miskin untuk terlibat dan +mengambil manfaat dari proses pembangunan +3.1.3 Program-program lainnya yang secara langsung atau tidak +langsung dapat meningkatkan kegiatan ekonomi dan kesejahteraan +masyarakat miskin, termasuk program-program dengan dana +desa/dan kelurahan +3.2. Capaian Kinerja Indikator Penanggulangan Kimiskinan +3.2.1 Persentase penduduk miskin +3.2.2 Jumlah penduduk miskin +3.2.3 Indeks kedalaman kemiskinan (P1) +3.2.4 Indeks keparahan kemiskinan (P2) +3.2.5 Garis kemiskianan (GK) +3.3 Capaian Kinerja Tahunan +BAB IV – RENCANA TINDAK LANJUT +BAB V – PENUTUP +5.1. Kesimpulan +5.2. Rekomendasi +LAMPIRAN 1 +LAMPIRAN 2 +12 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +BAB 2 +KELEMBAGAAN PENANGGULANGAN KEMISKINAN +2.1 Pembentukan TKPK yang Ditetapkan dengan Keputusan Kepala Daerah +Untuk meningkatkan koordinasi penanggulangan kemiskinan, Pemerintah telah +menerbitkan Peraturan Presiden Nomor 166 Tahun 2014 tentang Percepatan +Penanggulangan Kemiskinan. Dalam peraturan presiden tersebut diamanatkan untuk +membentuk Tim Nasional Percepatan Penanggulangan Kemiskinan (TNP2K) di +tingkat pusat yang keanggotaannya terdiri dari unsur pemerintah, masyarakat, dunia +usaha, dan pemangku kepentingan lainnya. Sementara di level provinsi dan +kabupaten/kota dibentuk Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan (TKPK) +Provinsi dan Kabupaten/Kota. +Untuk menjalankan Tugas dan Fungsi TKPK di daerah, Walikota Banda Aceh +mengeluarkan Surat Keputusan Walikota Banda Aceh Nomor 203 Tahun 2023 tentang +“Pembentukan Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Kota Banda Aceh dan +Sekretariat Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Kota Banda Aceh Tahun +2023”. Pembentukan Tim TKPK ini dilakukan dalam upaya meningkatkan koordinasi +penanggulangan kemiskinan serta mengendalikan pelaksanaan kebijakan dan +penanggulangan kemiskinan di Kota Banda Aceh sesuai dengan Kebijakan Nasional. +Disampin Walikota sebagai Penanggung Jawab dan Sekretaris Daerah sebagai +Ketua, TKPK Kota Banda Aceh beranggotakan unsur dari 11 OPD yang memiliki +tupoksi terkait penanggulangan kemiskinan yaitu : (1) Dinas Pendidikan, (2) Dinas +Kesehatan, (3) Dinas Koperasi, UKM dan Perdagangan, (4) Dinas Tenaga Kerja, (5) +Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk +dan Keluarga Berencana (DP3AP2KB), (6) Dinas Pangan, Pertanian, Kelautan dan +Perikanan (DP2KP), (7) Baitul Mal, (8) Dinas Sosial, (9) Dinas Pemberdayaan +Masyarakat Gampong (DPMG), (10) Dinas Perumahan dan Permukiman (Perkim) +dan (11) Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang. +OPD diatas berada di bawah koordinasi Asisten Pemerintahan, Keistimewaan +dan Kesejahteraan Rakyat serta Asisten Perekonomian dan Pembangunan Sekretariat +Daerah Kota Banda Aceh. Disamping OPD yang terkait langsung dengan +penanggulangan kemiskinan, juga melibatkan beberapa OPD lain seperti: Inspektorat, +13 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Badan Pengelola Keuangan, Kepala BPS, PDAM, LKMS Mahirah, dan Bagian +Perekonomian dan SDA Sekretariat Daerah. +Permasalahan kemiskinan yang kompleks ini membutuhkan berbagai +pendekatan dari seluruh aspek terkait. TKPK memastikan agar seluruh kegiatan +penanggulangan di daerah dapat dilaksanakan secara terintegrasi oleh seluruh OPD +dan instansi terkait lainnya sehingga target–target penanggulangan kemiskinan di +Kota Banda Aceh dapat tercapai. Laporan ini akan menyajikan secara menyeluruh +profil kemiskinan di Kota Banda Aceh, berbagai kebijakan yang telah dilakukan untuk +mengatasi masalah tersebut termasuk kelembagaan penanggulangan kemiskinan di +Kota Banda Aceh. +2.2 Koordinasi perumusan kebijakan adalah memastikan TKPK +melaksanakan kegiatan penanggulangan kemiskinan dengan mendorong +kebijakan daerah +Pemerintah Kota Banda Aceh terus berkomitmen dalam melaksanakan +prioritas penanggulangan kemiskinan. Kebijakan ini diimplementasikan dalam +program dan kegiatan yang dilaksanakan beserta alokasi anggaran. Baik anggaran dari +pemerintah pusat maupun anggaran dari pemerintah daerah. Di Kota Banda Aceh +penetapan regulasi untuk penanggulangan kemiskinan difokuskan pada 5 tujuan dan +sasaran pembangunan yaitu: 1) Mengoptimalkan kualitas Pendidikan 2) +Mengoptimalkan kualitas Kesehatan 3) Meningkatkan penguatan ekonomi dan Sosial +4) Meningkatkan Pengembangan Infrastruktur dan Penataan Kawasan Permukiman 5) +Mengoptimalkan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak. Namun +demikian, seluruh tujuan dan saran pembangunan Kota Banda Aceh mendukung +kegiatan penanggulangan kemiskinan baik secara langsung maupun tidak langsung. +Berikut adalah beberapa regulasi yang telah ditetapkan oleh pemerintah Kota Banda +Aceh dalam mendukung percepatan pelaksanaan penanggulangan kemiskinan: +1. Qanun Kota Banda Aceh Nomor 6 Tahun 2017 tentang Pembentukan +Perseroan Terbatas Lembaga Keuangan Mikro Syariah Mahira Muamalah. +Sebagai upaya dalam menunjang pemberdayaan ekonomi masyarakat dan +mendorong peningkatan kesejahteraan melalui penyediaan sarana pembiayaan +kelompok usaha mikro dan usaha rumah tangga, Pemerintah Kota Banda Aceh +telah membentuk LKM Syariah. Tujuannya adalah : +14 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +- Meningkatkan akses pembiayaan pada usaha mikro, usaha kecil dan usaha +rumah tangga. +- Meningkatkan kinerja usaha mikro, usaha kecil, dan usaha rumah tangga. +- Memperluas kesempatan kerja dan mengurangi kemiskinan. +2. Qanun Kota Banda Aceh Nomor 8 Tahun 2018 tentang Pencegahan dan +Peningkatan Kualitas Terhadap Perumahan Kumuh dan Permukiman Kumuh. +Qanun ini mengatur tentang kewenangan, pengendalian, penetapan tiplogi rumah +layak huni dan pengawasan Pemerintah Kota Banda Aceh untuk mengurangi +tumbuh dan berkembangnya perumahan dan permukiman kumuh sehingga +masyarakat bisa tinggal ditempat yang layak huni dalam lingkungan yang bersih +dan nyaman. +Qanun ini bertujuan untuk: +- Mengurangi tumbuh dan berkembangnya perumahan kumuh dan +permukiman kumuh baru. +- Meningkatkan kualitas perumahan kumuh dan permukiman kumuh dalam +mewujudkan perumahan dan permukiman layak huni dalam lingkungan +yang sehat, aman, serasi dan teratur. +3. Peraturan Walikota Banda Aceh Nomor 32 Tahun 2015 tentang Pengelolaan +Zakat, Infaq dan Shadaqah. Peraturan ini mengatur tentang pemungutan, +pengelolaan dan penyaluran Zakat, Infaq dan Shadaqah (ZIS) yang berasal dari +pendapatan PNS, Pejabat dan karyawan yang ada di Kota Banda Aceh. +Pengelolaan ZIS ini dilakukan oleh Baitul Mal Kota Banda Aceh yang kemudian +disalurkan kepada masyarakat miskin dan orang yang berhak sesuai dengan +ketentuan Syariat Islam. +4. Peraturan Walikota Banda Aceh Nomor 15 tahun 2017 tentang Penyesuaian +Kelompok Pelanggan dan Tarif Air Minum pada Perusahaan Daerah Air Minum +Tirta Daroy Kota Banda Aceh. Peraturan ini mengatur besaran tarif PDAM +berdasarkan kelompok pengguna jasa air minum. Pembedaan tarif ini melindungi +kelompok-kelompok tertentu seperti kelompok sosial umum yaitu kelompok yang +memberikan pelayanan umum khususnya bagi masyarakat yang berpenghasilan +rendah; kelompok sosial khusus seperti sekolah, panti asuhan dan terminal air; +serta kelompok rumah tangga sangat sederhana dan sederhana. +15 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +5. Peraturan Walikota Banda Aceh Nomor 7 tahun 2018 tentang Penanganan +Gelandangan, Pengemis, Orang Terlantar, dan Tuna Sosial Lainnya Dalam +Wilayah Kota Banda Aceh. Peraturan ini bertujuan untuk menangani hal-hal +terkait gelandangan, pengemis, orang terlantar dan tuna sosial lainnya sehingga +dapat kembali pada kehidupan yang bermartabat. Pelaksanaannya dilaksanakan +secara terintegrasi oleh beberapa OPD terkait seperti Dinas Sosial, Dinas Tenaga +Kerja, dan Dinas Kesehatan, Satuan Pamong Praja dan Wilayatul Hisbah (Satpol +PP dan WH), Dinas Syariat Islam, dan Majelis Permusyawaratan Ulama (MPU) +melalui upaya-upaya yang bersifat : +- Perventif yaitu melalui pelatihan keterampilan, pelayanan kesehatan, +penyuluhan dan edukasi masyarakat, pemberian informasi melalui media +cetak dan elektronik, serta bimbingan sosial. +- Koversif yaitu penertiban, pembinaan spiritual, pembinaan di RSS dan +rujukan. +- Rehabilitasi yaitu melalui pemberian motivasi dan diagnosa psikososial, +penampungan sementara, bimbingan mental spiritual, bimbingan fisik, +investigasi dan konseling psikososial, pelayanan aksessibilitas, serta rujukan. +- Reintegrasi sosial yaitu resosialisasi, koordinasi dengan pemerintah +kabupaten/kota lainnya, pemulangan, serta pembinaan lanjutan bagi +penduduk kota. +6. Peraturan Walikota Banda Aceh Nomor 8 Tahun 2018 tentang Harga Sewa +Rumah Susun Sederhana. Peraturan ini mengatur tentang besaran harga sewa +yang terjangkau dengan mempertimbangkan pula hunian khusus bagi penyandang +cacat. Rumah susun ini merupakan salah satu program pemberantasan kemiskinan +Dinas Perumahan dan Permukiman (PERKIM) Kota Banda Aceh yang +diperuntukkan bagi masyarakat menengah kebawah di Kota Banda Aceh. +7. Peraturan Walikota Banda Aceh Nomor 17 Tahun 2018 tentang Pedoman +Pemberian Bantuan Paket Persalinan Bagi Ibu Bersalin dan Bayi Baru Lahir. +Pemberian bantuan paket persalinan merupakan salah satu program utama Kota +Banda Aceh dalam upaya meningkatkan kualitas kesehatan ibu dan anak baru +lahir. Paket bantuan ini ditujukan bagi warga Kota Banda Aceh yang dibuktikan +dengan surat keterangan telah menetap selama minimal 1 (satu) tahun. +16 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +8. Peraturan Walikota Banda Aceh Nomor 19 Tahun 2018 tentang Pedoman +Pemberian Bantuan Sosial Bagi Penyandang Disabilitas Tuna Netra, Anak +Dengan Kecacatan (ADK) dan Orang Dengan Kecacatan Berat (ODKB). Adapun +tujuan dari penetapan Peraturan Walikota ini adalah untuk meringankan beban +hidup penduduk miskin penyandang disabilitas tuna netra, ADK dan ODKB di +Kota Banda Aceh, serta meningkatkan kesejahteraan mereka. +9. Peraturan Walikota Banda Aceh Nomor 20 Tahun 2018 tentang Bantuan +Sosial Yang Tidak Direncanakan Untuk Santunan Kematian Bagi Penduduk Kota +Banda Aceh. Peraturan ini mengatur tentang santunan bagi keluarga miskin yang +diserahkan kepada ahli waris untuk meringankan beban anggota keluarga +penduduk yang meninggal dunia. Program bantuan santunan kematian ini +merupakan salah satu program penanggulangan kemiskinan yang dilaksanakan +oleh Badan Pengelolaan Keuangan Kota (BPKK) Banda Aceh. +10. Peraturan Walikota Banda Aceh Nomor 3 Tahun 2020 tentang Tata Cara +Pengalokasian dan Rincian Alokasi Dana Gampong Untuk Tahun Anggaran +2020. Peraturan ini mengatur tentang pengelolaan Alokasi Dana Gampong +(ADG) yang diterima oleh setiap gampong yang diprioritaskan untuk membiayai +pelaksanaan program dan kegiatan dibidang pembangunan gampong, +peningkatan kualitas hidup dan kesejahteraan masyarakat gampong, +penanggulangan kemiskinan, pemutakhiran data kemiskinan dan peningkatan +pelayanan publik. Pengalokasian dana gampong yang diatur dalam Perwal ini +30% diperuntukkan bagi pengentasan kemiskinan. ADG digunakan untuk +membiayai penghasilan keucik dan aparatur gampong, penyelenggaraan +pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat +gampong. +11. Peraturan Walikota Banda Aceh Nomor 2 Tahun 2021 tentang Tata Cara +Pengalokasian dan Rincian Alokasi Dana Gampong untuk Setiap Gampong +Tahun Anggaran 2021. Peraturan ini mengatur tentang pengelolaan Alokasi Dana +Gampong (ADG) yang diterima oleh setiap gampong yang diprioritaskan untuk +membiayai pelaksanaan program dan kegiatan dibidang pembangunan gampong, +peningkatan kualitas hidup dan kesejahteraan masyarakat gampong, +penanggulangan kemiskinan, pemutakhiran data kemiskinan dan peningkatan +17 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +pelayanan publik. Pengalokasian dana gampong yang diatur dalam Perwal ini +30% diperuntukkan bagi pengentasan kemiskinan. ADG digunakan untuk +membiayai penghasilan keucik dan aparatur gampong, penyelenggaraan +pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat +gampong. +12. Peraturan Walikota Banda Aceh Nomor 88 Tahun 2021 tentang Penetapan +Rincian Alokasi Dana Desa Tahun Anggaran 2022. Peraturan ini mengatur +tentang alokasi penyaluran dana desa untuk BLT sebesar 65% yang diprioritaskan +untuk pemulihan ekonomi nasional sesuai dengan kewenangan gampong melalui +penanggulangan kemiskinan untuk mewujudkan Gampong tanpa kemiskinan, +pembentukan, pengembangan dan peningkatan kapasitas pengelolaan BUMG, +serta pembangunan dan pengembangan usaha ekonomi produkstif +2.3 Pelaksanaan penanggulangan kemiskinan terkait pemanfaatan anggaran +dan peningkatan alokasi +Pembentukan Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan (TKPK) yang +terbentuk berdasarkan Surat Keputusan Walikota Banda Aceh Nomor 203 Tahun 2023 +dimaksudkan untuk meningkatkan koordinasi penanggulangan kemiskinan serta +mengendalikan pelaksanaan kebijakan dan penanggulangan kemiskinan di Kota +Banda Aceh sesuai dengan Kebijakan Nasional. Adapun pelaksanaan penanggulangan +kemiskinan yang dilakukan oleh TKPK melalui tahapan: +1. Rapat asistensi program/kegiatan +TKPK melakukan asistensi terhadap 11 (sebelas) OPD pelaksana program +penanggulangan kemiskinan dalam penyusunan program dan kegiatan. Hal ini +dilakukan untuk memastikan program/kegiatan yang disusun atau akan +dilaksanakan sejalan dengan program nasional dan memastikan untuk pencapaian +target penurunan angka kemiskinan daerah +2. Pelaksanaan program kegiatan oleh OPD +Program/kegiatan yang telah disusun oleh masing-masing OPD pelaksana +penanggulangan kemiskinan, dipastikan berjalan dan dapat direalisasikan sesuai +dengan target indikator capaian yang telah disusun oleh OPD dan diasistensi oleh +TKPK +18 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +3. Evaluasi pelaksanaan program +TKPK melakukan evaluasi terhadap realisasi pelaksanaan program/kegiatan oleh +OPD terkait setiap bulannya dengan mengevaluasi capaian realisasi pelaksanaan +masing-masing kegiatan. Disamping itu juga dilakukan evaluasi terhadap +program/kegiatan secara keseluruhan pada akhir tahun untuk melihat kesesuaian +terhadap program/kegiatan apakah sudah mampu memberikan dampak terhadap +penurunan jumlah penduduk miskin. +4. Koordinasi dengan TKPKA dan TNP2K +Dalam melaksanakan tugasnya TKPK melakukan koordinasi dengan Tim +Koordinas Penanggulangan Kemiskinan Aceh (TKPKA) dan Tim Nasional +Percepatan Penanggulangan Kemiskinan (TNP2K). +5. Tindak lanjut hasil evaluasi +Hasil Evaluasi dan monitoring ditindaklanjuti dengan melakukan pengganggaran +untuk beberapa program strategis penanggulangan kemiskinan. +2.4 Integrasi sistem informasi data mikro penduduk miskin dan rentan miskin +ke dalam Sistem Analisis Kemiskinan, Penganggaran dan Pelaporan +Dalam rangka mengintegrasikan informasi data mikro penduduk miskin dan +rentan miskin ke dalam sistem analisis kemiskinan, Kota Banda Aceh memiliki +aplikasi Sistem Pemantauan Program Kesejahteraan Sosial (SPPKS) yang dibangun +oleh Tim TKPK Kota Banda Aceh bersama UPTB GIS Bappeda Kota Banda Aceh +pada tahun 2016. Aplikasi tersebut menghimpun data kemiskinan berdasarkan hasil +survey dan pengumpulan data yang dilakukan oleh Pemerintah Kota Banda Aceh +melalui survey tahun 2013, PPLS (2011) dari BPS, BDT (2015 dan 2018) dari +TNP2K, SIK-NG (2019) dari Kemensos, DTKS (2020 dan 2022) dari Kemensos, dan +P3KE (2022) dari BKKBN. Disamping itu di dalam SPPKS juga tersedia data +penduduk miskin penerima Raskin, Jamkesmas, bantuan dari Baitulmal, serta bantuan +rumah dari Dinas Perkim dan rumah dhuafa. Data-data ini sedikit banyak telah telah +membantu TKPK dalam memilah dan memilih masyarakat yang masuk kategori +miskin sebagai bahan rujukan untuk diusulkan dalam daftar masyarakat miskin +penerima berbagai program bantuan. Dengan keluarnya Keputusan Walikota Banda +Aceh nomor ……Tahun 2024, maka data P3KE menjadi rujukan utama data +19 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +penduduk miskin kota Banda Aceh. Dimana data P3KE dalam Keputusan Walikota +sudah diverifikasi ke-validannya melalui mekanisme MUSDES. +2.5 Mekanisme dan penyelesaian pengaduan masyarakat +Pengaduan masyarakat yang mencakup kegiatan penerimaan, pencatatan, +penelahaan, penyaluran, tindak lanjut, pemantauan dan pengarsipan di Kota Banda +Aceh sudah terlaksana sesuai dengan Undang- Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang +Pelayanan Publik, bahwa penyelenggaraan pelayanan publik berkewajiban +menyediakan sarana pengaduan dengan tenaga pelaksana yang kompeten dalam +pengelolaan pengaduan dengan mengedepankan azas penyelesaian dengan cepat dan +tuntas. +Sesuai dengan amanat Undang-undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang +Pelayanan Publik, dan Undang-Undang Nomor 14 tahun 2008 tentang Keterbukaan +Informasi Publik, Pemerintah Kota Banda Aceh secara berkesinambungan terus +berusaha untuk meningkatkan kualitas pelayanan yang diberikan kepada masyarakat. +Salah satu bentuk upaya peningkatan kualitas pelayanan dilakukan melalui +penanganan pengaduan masyarakat khususnya terkait pelayanan penanggulangan +kemiskinan di lingkup Pemerintah Kota Banda Aceh. +Mengenai program kegiatan yang berbasis pada penanggulangan kemiskinan, +masyarakat Kota Banda Aceh dapat melakukan koordinasi melalui perencanaan dan +pelaksanaan kegiatan maupun permasalahan yang terjadi di lapangan terkait dengan +berbagai upaya dalam penangangan kemiskinan kepada OPD terkait. Pengaduan +permasalahan, pertanyaan atau koordinasi dapat disampaikan baik secara langsung +maupun tertulis dengan metode penanganan masalah dilakukan secara hierarki +maupun birokrasi. +Sistem pengaduan ini dapat dilakukan dengan beberapa cara, yaitu dengan +sistem online melalui nomor layanan khusus via sms dan e-mail; dan juga dengan +sistem manual dimana masyarakat langsung bisa datang menemui dinas atau badan +terkait yang sudah ditunjuk untuk mengadukan permasalahannya. Untuk menampung +pengaduan masyarakat secara online, Pemerintah Kota Banda Aceh telah +mengembangkan sebuah aplikasi yang dapat diakses oleh seluruh warga Kota Banda +Aceh yaitu melalui www.suwarga.bandaacehkota.go.id. Aplikasi ini memudahkan +20 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Pemerintah Kota Banda Aceh dalam menangani langsung pengaduan masyarakat yang +dilaporkan oleh warga. Seluruh warga Kota Banda Aceh dapat melaporkan segala +permasalahan yang terjadi termasuk permasalahan kemiskinan. Pada Tahun 2020, +pengaduan masyarakat yang masuk pada aplikasi suwarga (System Pelaporan Warga +Kota Banda Aceh) adalah sebanyak 4 laporan. +Ada beberapa tempat pengaduan yang bisa dimanfaatkan masyarakat, yaitu +pengaduan melalui Bappeda Kota Banda Aceh, Sekretariat Daerah Kota Banda Aceh, +Baitul Mal Kota Banda Aceh, Dinas Sosial Kota Banda Aceh serta Dinas +Pemberdayaan Masyarakat Gampong serta Dinas Pemberdayaan Perempuan, +Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana. +Penanganan Pengaduan Masyarakat yang masuk ke Dinas Sosial Kota Banda +Aceh Tahun 2023 +Dinas Sosial Kota Banda Aceh merupakan OPD yang menangani permasalahan +Masyarakat Miskin yang terdata dalam DTKS, yang merupakan data dari Kementerian +Sosial. Data DTKS ini terdiri dari Tingkat Kesejahteraan 1 yaitu kelompok +masyarakat sangat miskin, tingkat Kesejahteraan 2 adalah kelompok masyarakat +miskin, tingkat kesejahteraan 3 adalah kelompok masyarakat hampir miskin dan +tingkat kesejahteraan 4 yaitu rentan miskin. +Secara tidak langsung Dinas Sosial mempunyai jumlah total dana terbesar +dibandingkan OPD lainnya yang tergabung dalam TKPK Kota Banda Aceh. Program- +program pemberantasan kemiskinan yang dilakukan oleh Dinas Sosial Kota Banda +Aceh bersumber dari Anggaran Kementerian Sosial, APBA dan APBK terdiri dari +Bantuan PKH (Program Keluarga Harapan, BPNT (Bantuan Pangan Non Tunai), +Pemberdayaan dan pemberian bantuan Usaha Ekonomi Produktif (UEP) kepada +PMKS. +Dinas Sosial juga setiap harinya menerima pengaduan keluhan layanan +masyarakat miskin baik yang terdata dalam DTKS maupun tidak, bagi masyarakat +yang belum terdata dalam DTKS masyarakat dapat diusulkan ke dalam data DTKS +melalui Musyawarah Desa dan selanjutnya akan di verifikasi oleh petugas fasilitator +pendamping Sistim Layanan Rujukan Terpadu (SLRT). Data tersebut langsung online +dengan aplikasi dari kementerian dan diinput ke dalam Aplikasi Sistem Informasi +Kesejahteraan Sosial New Generation (SIKS-NG) dan banyak perubahan Data KPM +21 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +yang harus di proses. Tahun 2020 Aplikasi SIKS NG di buka setahun 2 kali, namun +saat ini telah dibuka setiap satu bulan sekali. Hal ini dilakukan agar masyarakat dapat +menerima bantuan Sosial sesuai klasifikasi Keluarga Penerima Manfaat (KPM). +Selama tahun 2023 proses Layanan pengaduan keluhan masyarakat yang +datang ke Dinas Sosial Kota Banda Aceh selalu tertangani dengan baik pengaduan +masyarakat dan berbagai permasalahan sosial langsung ditangani secara cepat. +Pengaduan yang dilakukan dapat bersifat langsung maupun by phone sesuai dengan +kondisi di lapangan dan petugas fasilitator akan langsung melakukan pendataan. +Rekapitulasi Pengaduan masyarakat yang masuk ke Dinas Sosial Kota Banda Aceh +pada tahun 2023 dapat dilihat pada tabel 2.1 berikut: +22 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Tabel 2.1 Rekapitulasi Pengaduan Masyarakat pada Dinas Sosial Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Jumlah +No Program Kegiatan Hal-Hal yang diadukan Penanganan Pengaduan Hasil +Pengaduan +1 Layanan Pengaduan a. Data Terpadu Kesejahteraan 237 KK - Mencatat dan menerima pengaduan Petugas menjelaskan +Sosial (DTKS) terdiri dari : masyarakat. apakah yang bersangkutan +1. Data Diri KMP yang - Mengarahkan ke Disdukcapil bila masuk dalam DTKS atau +bermasalah Nik, nama dan alamat yang tidak melalui aplikasi +2. Tidak terdata dalam bermasalah dan tidak padan dengan SIKS-NG +DTKS disdukcapil. +3. Tidak menerima Bantuan - Bila tidak masuk dalam DTKS akan +Sosial kita usulkan ke aplikasi SIKS NG +4. Dll melalui pengesahan walikota dan +selanjutnya menunggu penetapan +dari Kementerian RI. +- Bila tidak pernah menerima bantuan +apapun akan kita usulkan melalui +aplikasi Siks dengan melampirkan +surat keterangan dari Keuchik dan +sudah di verifikasi oleh Fasilitator +SLRT dan Dinas Sosial hanya bisa +mengusulkan saja perangkingan dari +Kementerian Sosial. +23 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Penerima Bantuan Iuran (PBI) JK 7 jiwa Mencatat dan Menerima Pengaduan Di keluarkannya Surat +Masyarakat yang berhubungan dengan Rekomendasi oleh Dinas +Penerima Bantuan Iuran BPJS Sosial Kota Banda Aceh. +Kesehatan : +Dinas Sosial Kota Banda Aceh +mengeluarkan Surat Rekomendasi +yang di tujukan ke BPJS Kesehatan +terhadap masyarakat yang tidak terdata +sebagai Penerima Bantuan Iuran dan +BPJS kesehatan nya tidak aktif lagi, +baik yang terdata dalam DTKS +maupun tidak untuk bisa di aktifkan +kembali oleh BPJS Kesehatan. +2 Layanan dan Rujukan Bantuan Sembako (BPNT) 225 KK Mencatat dan menerima pengaduan Petugas (Korda) dan +masyarakat terkait pengaduan BPNT : koordinator TKSK akan +KPM mengadu saldo nol dan Kartu menyelesaikan pengaduan +Kesejahteraan Sosial (KKS) rusak +tersebut dengan +berkoordinasi dengan +pihak Bank BRI. +Kartu Indonesia Pintar/ Kuliah 26 Jiwa Menindaklanjuti permintaan surat dari Petugas melakukan +(KIPK) +kampus : pengecekkan Data DTKS +Melakukan pengaduan terhadap Data di aplikasi SIKS-NG +DTKS apakah masuk/ belum +24 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Penanganan Pengaduan Masyarakat yang masuk ke Dinas P3AP2KB Kota +Banda Aceh Tahun 2023 +Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, Pengendalian +Penduduk dan Keluarga Berencana Kota Banda Aceh dibentuk berdasarkan Qanun +Kota Banda Aceh Nomor 11 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan +Perangkat Daerah Kota Banda Aceh dan Peraturan Walikota Banda Aceh Nomor 48 +Tahun 2016 Tentang Susunan, Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan dan Tata +Kerja Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk +dan Keluarga Berencana Kota Banda Aceh. +Terkait penanggulangan kemiskinan, Dinas P3AP2KB Kota Banda Aceh +melakukan beberapa program yaitu bimbingan manajemen usaha bagi perempuan +dalam mengelola usaha yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan +kemampuan pengelolaan usaha bagi perempuan dan pembinaan keluarga berencana. +Dengan adanya bimbingan manajemen usaha bagi perempuan diharapkan dapat +meningkatkan kualitas hidup masyarakat terutama bagi perempuan. Sedangkan +peningkatan kualitas hidup dan perlindungan perempuan dilakukan untuk penguatan +keluarga melalui pendekatan ekonomi, hukum, politik dan sosial serta perlindungan +khusus terhadap perempuan korban kekerasan. +Dalam hal penanganan pengaduan masyarakat, Dinas P3AP2KB telah +melakukan tugas yang optimal dengan menyeselaikan berbagai kasus pengaduan +masyarakat tersebut baik diselesaikan secara hukum maupun secara damai. Rekap +pengaduan masyarakat pada Dinas P3AP2KB dapat dilihat pada tabel 2.2 berikut : +25 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Tabel 2.2 Rekapitulasi Pengaduan Masyarakat pada Dinas P3AP2KB Kota Banda Aceh Tahun 2023 +PENANGANAN JUMLAH +NO HAL-HAL YANG DIADUKAN PROGRAM/KEGIATAN HASIL +PENGADUAN PENGADUAN +1 KDRT a. Penerimaan dan pencatatan a. Layanan pengaduan a. Selesai dengan cara mediasi 104 KASUS +pengaduan pencatatan dan tingkat Gampong atau di +b. Konsultasi Psikologis pelaporan UPTD PPA Banda Aceh. +(dengan konselor dan b. Layanan dan rujukan b. Bercerai di Mahkamah +paralegal) konseling dan psikologis Syar’iah. +terapi psikologis c. Layanan dan rujukan c. Rujuk +c. Konsultasi hukum dengan bantuan hukum d. Mencabut laporan +paralegal dan pengacara, d. Layanan rujukan e. Tunda Sementara Waktu +serta pendampingan di kesehatan f. Reintegrasi Sosial. +Mahkamah Syariah dan e. Layanan dan rujukan g. Rujuk Ke Shelter UPTD PPA +Pengadilan Negeri Rehabilitasi Sosial Aceh. +d. Pendampingan layanan f. Layanan dan rujukan h. Mendapatkan bantuan modal +kesehatan (Puskesmas, RS, reintegrasi social. usaha dari Baitul Mal Aceh. +RSJ) g. Layanan Rumah i. Rehabilitasi Sosial +e. Penanganan bersama lintas Aman (Shelter) j. Klien mampu berdaya secara +sektoral (UPTD DPA Aceh, ekonomi +Dinsos, Baitul Mal, Dinas - +Pendidikan, Peksos) +26 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +f. Koordinasi dengan +kepolisian ( Polresta, +Polsek, Polda, PPT RS +Bhayangkara) +g. Koordinasi tingkat gampong +h. Home visit klien +5. Penempatan klien di +rumah aman +2 Kekerasan Terhadap Perempuan a. Penerimaan dan pencatatan a. Layanan pengaduan a. Masih dalam proses 14 LIEN +pengaduan pencatatan dan penanganan hukum dan +b. Konsultasi psikologis pelaporan psikologis. Hasil sementara +dengan konselor konseling b. Layanan dan rujukan klien sudah survive, sudah +dan terapi dengan psikolog psikologis berani membuat pengaduan +c. Konsultasi hukum dengan c. Layanan dan rujukan terkait kekerasan yang dialami +paralegal dan pengacara, bantuan hukum ke pihak kepolisian +serta pendampingan di d. Layanan rujukan b. Dinyatakan sembuh secara +Mahkamah Syariah dan kesehatan emosional namun tetap +Pengadilan Negeri e. Layanan dan rujukan melanjutkan pengobatan +d. Pendampingan layanan Rehabilitasi Sosial secara medis. +kesehatan ( puskesmas, RS, f. Layanan dan rujukan c. Dinyatakan sembuh secara +RSJ ) reintegrasi social. emosional namun tetap +e. Penanganan bersama lintas Layanan Rumah Aman melanjutkan Konseling dan +(Shelter) +sectoral. Terapi dari psikolog klinis. +27 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +f. Koordinasi dengan d. Damai dengan mediasi di +kepolisian ( Polresta, tingkat Gampong +Polsek, Polda, PPT RS e. Reintegrasi Sosial +Bhayangkara) +g. Koordinasi tingkat gampong +h. Home visit klien +i. Penempatan klien di rumah +aman +3 Perempuan Berhadapan dengan Hukum a. Penerimaan dan pencatatan a. Layanan pengaduan a. Selesai dalam dampingan 15 2 klien +pengaduan pencatatan dan proses hukum hingga putusan. +b. Konsultasi psikologis pelaporan b. Restorasi justice dengan +dengan konselor konseling b. Layanan dan rujukan dampingan pihak kepolisian +dan terapi dengan psikolog psikologis dan pihak gampong. +c. Konsultasi hukum dengan c. Layanan dan rujukan f. Reintegrasi Sosial. +paralegal dan pengacara, bantuan hukum +serta pendampingan di d. Layanan rujukan +Mahkamah Syariah dan kesehatan +Pengadilan Negeri e. Layanan dan rujukan +d. Pendampingan layanan Rehabilitasi Sosial +kesehatan ( puskesmas, RS, +RSJ ) +e. Penanganan bersama lintas +sektoral. +28 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +f. Koordinasi dengan +kepolisian ( Polresta, +Polsek, Polda, PPT RS +Bhayangkara) +g. Koordinasi tingkat gampong +j. Penempatan klien di rumah +aman +4 Kekerasan Terhadap Anak a. Penerimaan dan pencatatan a. Layanan pengaduan a. Masih dalam proses 16 21 kasus +pengaduan pencatatan dan penanganan hukum dan +b. Konsultasi psikologis pelaporan psikologis. Hasil sementara +dengan konselor konseling b. Layanan dan rujukan klien sudah survive, sudah +dan terapi dengan psikolog psikologis berani membuat pengaduan +c. Konsultasi hukum dengan c. Layanan dan rujukan terkait kekerasan yang dialami +paralegal dan pengacara, bantuan hukum ke pihak kepolisian +serta pendampingan di d. Layanan rujukan b. Dinyatakan sembuh secara +Mahkamah Syariah dan kesehatan emosional namun tetap +Pengadilan Negeri e. Layanan dan rujukan melanjutkan pengobatan +d. Pendampingan layanan Rehabilitasi Sosial secara medis. +kesehatan ( puskesmas, RS, f. Layanan dan rujukan c. Dinyatakan sembuh secara +RSJ ) reintegrasi social. emosional namun tetap +e. Penanganan bersama lintas g. Layanan Rumah melanjutkan Konseling dan +sektoral. Aman (Shelter) Terapi dari psikolog klinis. +f. +29 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +f. Koordinasi dengan d. Damai dengan mediasi di +kepolisian ( Polresta, tingkat Gampong +Polsek, Polda, PPT RS c. Reintegrasi Sosial +Bhayangkara) +g. Koordinasi tingkat gampong +h. Home visit klien +i. Penempatan klien di rumah +aman +5 Anak Berhadapan dengan Hukum a. Penerimaan dan pencatatan a. Layanan pengaduan a. Selesai dalam dampingan 17 1 klien +pengaduan pencatatan dan proses hukum/ persidangan +b. Konsultasi psikologis pelaporan hingga putusan. +dengan konselor konseling b. Layanan dan rujukan b. Restorasi justice dengan +dan terapi dengan psikolog psikologis dampingan pihak kepolisian +c. Konsultasi hukum dengan c. Layanan dan rujukan dan pihak gampong. +paralegal dan pengacara, bantuan hukum e. Reintegrasi Sosial. +serta pendampingan di d. Layanan rujukan +Mahkamah Syariah dan kesehatan +Pengadilan Negeri h. +d. Pendampingan layanan +kesehatan ( puskesmas, RS, +RSJ ) +e. Penanganan bersama lintas +sektoral. +30 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +f. Koordinasi dengan +kepolisian ( Polresta, +Polsek, Polda, PPT RS +Bhayangkara) +g. Koordinasi tingkat gampong +h. Penempatan klien di rumah +aman +31 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +2.6 Hambatan dan Tantangan Pelaksanaan Penanggulangan Kemiskinan +Dalam melaksanakan program penanggulangan kemiskinan di Kota Banda +Aceh, tentunya tidak terlepas dari berbagai hambatan dan tantangan yang dihadapi +oleh Pemerintah Kota Banda Aceh, terutama oleh TKPK Banda Aceh. Adapun +hambatan yang dihadapai antara lain: +1. Terbatasnya anggaran Pemerintah Kota Banda Aceh untuk melaksanakan +program penanggulangan kemiskinan. Pada tahun 2023, anggaran belanja +program penangulangan kemiskinan APBK kota Banda Aceh sebesar Rp. +156.749.624.622 dari total belanja tahun 2023 sebesar Rp. 1.270.508.026.829 +(12,33%). Meskipun terjadi peningkatan anggaran 200 persen dibandingkan +anggaran tahun 2022 namun belum mampu secara signifikan menurunkan +persentase penduduk miskin bahkan dari segi jumlah penduduk miskin malah +meningkat sebesar 50 jiwa. Upaya yang dapat dilakukan adalah melakukan +koordinasi dengan Badan Pengelola Keuangan Kota (BPKK) Banda Aceh dan +DPRK dalam rangka advokasi program dan anggaran yang mendukung program +nasional penanggulangan kemiskinan melalui program kegiatan daerah; +2. Dari Rp. 144.626.623.304 anggaran kemiskinan Rp. 70.110.014.463 (46,5%) +bersumber dari anggaran APBN, Rp. 13.087.853.485 (9%) dari APBA/Otsus dan +sisanya (44,5%) dari APBK. Artinya Rp. 61.425.755.356 adalah besaran +anggaran APBK yang dialokasikan untuk program penanggulangan kemiskinan. +3. Kurangnya koordinasi TKPK dengan OPD pengelola program/kegiatan +penanggulangan kemiskinan (ada 11 OPD), terutama terkait implementasi +kegiatan. Banyak OPD yang belum secara maksimal memanfaatkan data P3KE +Untuk penentuan sasaran penerima manfaat dari program penanggulangan +kemiskinan. Disamping itu OPD tidak melaporkan nama-nama penerima manfaat +dari program penanngulangan kemiskinan sehingga sulit diperkirakan sejauh +mana program penanggulangan kemiskinan sudah menjangkau sasaran yang +tepat. +4. Keputusan walikota terkait Data Pensasaran Percepatan Penghapusan +Kemiskinan Ekstrem (P3KE) baru selesai disahkan oleh walikota pada akhir +tahun 2023 sehingga penerima manfaat dari kegiatan penanggulangan kemiskinan +Kota Banda Aceh tahun anggaran 2023 belum mengacu kepada data P3KE +32 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +sehingga efektifitasnya belum mampu secara signifikan mampu mendorong +penurunan angka kemiskinan. +Disamping hambatan, pelaksanaan penangulangan kemiskinan dikota Banda +Aceh juga dihadapkan pada berbagai tantangan, antara lain: +1. Belum tersedianya regulasi daerah yang merupakan tindak lanjut dari regulasi +nasional terkait penanggulangan kemiskinan ekstrem, seperti Instruksi Presiden +Nomor 4 Tahun 2022, Kepmenko PMK Nomor 30 Tahun 2022, serta Kepmenko +PMK Nomor 30 Tahun 2022, sehingga tindak lanjutnya terpaksa menunggu +selesainya regulasi daerah; +2. Bagaimana dapat menurunkan angka kemiskinan ekstrim di kota Banda Aceh +yang berdasarkan rilis BPS dari hasil Susenas Konsumsi pengeluaran Maret 2021 +dan Maret 2022 sebesar 2%. +33 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +BAB 3 +CAPAIAN KINERJA PENANGGULANGAN KEMISKINAN +3.1 Program Penanggulangan Kemiskinan +3.1.1 Program-program bantuan sosial dan jaminan sosial terpadu berbasis +individu, keluarga dan rumah tangga yang bertujuan untuk melakukan +pemenuhan hak dasar, pengurangan beban hidup, dan perbaikan kualitas +hidup masyarakat miskin. +Tabel 3.1 +Program bantuan sosial dan jaminan sosial terpadu +berbasis individu, keluarga dan rumah tangga +Program Pemerintah Pusat Program Daerah +Jenis Jumlah Jumlah +Nama Transfer penerima penerima +Jumlah/ Nilai Jumlah/ +Program (DAK/ manfaat OPD Pelaksana Jenis Belanja manfaat OPD Pelaksana +Rp Nilai Rp. +DAU/ (KK/RT/ (KK/RT/ +DBH) Individu) Individu) +10.279 +APBN 4.351.050.000 Disdikbud +siswa SD +4.042 siswa +APBN 2.628.750.000 Disdikbud +Program SMP +Beasiswa Beasiswa +(PIP, Yatim/ Yatim, Piatu, 1.008 +APBA 2.421.600.000 Disdikbud +Piatu/Yatim Yatim Piatu siswa +Piatu) SD +Beasiswa +Yatim, Piatu, +APBA 659 siswa 1.581.600.000 Disdikbud +Yatim Piatu +SMP +Hibah pokir +APBK 744.317.000 Disdikbud +SD +Hibah pokir +Hibah Pokir APBK 149.550.000 Disdikbud +SMP +Hibah pokir +APBK 202.502.500 Disdikbud +PAUD +Program Bantuan +APBK 100 bumil 782.069.000 Dinkes Aceh +Pemenuhan Pemberian +34 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Upaya Makanan +Kesehatan Tambahan +Perorangan bagi Ibu +Dan Upaya Hamil +Kesehatan Kurang +Masyarakat Energi +Kronis +Bantuan +Pemberian +Makanan +APBK 244 balita 140.910.000 Dinkes Aceh +Tambahan +bagi Balita +Kurang Gizi +Bantuan +Tunai +APBN 3.454 KPM 7.030.489.001 Kemensos Dinsos +Bersyarat +(PKH) +Rastra dan +Program APBN & Bantuan +9.392 KPM 21.364.400.000 Kemensos Dinsos +Perlindunga APBK Pangan Non +n dan Tunai +Jaminan Bantuan +Sosial Sosial +Disabilitas, +APBK Anak Yatim, 1.145 org 186.978.500 Dinsos +Fakir Miskin +dan Sembako +Ramadhan +Kegiatan +Perlindungan +Sosial +Program +Penanganan APBK Korban 163.526.000 +Bencana Bencana +Alam dan +Sosial +Program +Stabilisasi +Harga APBK Pasar Murah 8 kali 2.185.670.000 Diskopukmdag +Barang +Kebutuhan +35 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Pokok Dan +Barang +Penting +Program Kegiatan +Dukungan +Pelaksanaan 90 +APBDES Pendidikan DPMG +Pembangun gampong 742.148.523 Kemendes bagi siswa +miskin/berpre +an Gampong +stasi +Program +Penanggulan +gan 90 Bantuan +Bencana, APBDES Langsung DPMG +gampong 14.132.400.000 Kemendes +Darurat Dan Tunai +Mendesak +Gampong +Program +Pasar Pangan 1 +Penanganan APBA Murah (Toko 335.576.000 DP2KP +Kerawanan kelompok +Tani) +Pangan +Beasiswa +APBK Setengah 300 org 1.076.400.000 Baitu Mal +Penuh +SD/MI : 1000 +APBK org x Rp. 1000 org 595.800.000 Baitu Mal +600.000,- +SMP/MTsN +APBK : 1000 org x 1000 org 696.500.000 Baitu Mal +Program +Rp. 700.000,- +Beasiswa +SMA/MA : +Miskin +APBK 100 org x Rp. 100 org 79.200.000 Baitu Mal +800.000,- +-. Santri +Pesantren +Salafi : 55 +APBK 55 org 462.000.000 Baitu Mal +org x 12 bln +x Rp +700,000,- +Bantuan +Bantuan +APBK Langsung 5.290 org 3.486.600.000 Baitul Mal +langsung +Fakir Miskin +Masyarakat +Batuan untuk +(BLM) APBK 640 org 2.423.700.000 Baitul Mal +Fakir Uzur +36 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Bantuan +Bantuan +Balita +Balita/Ibu 300 org 183.300.000 Baitul Mal +Stanting dan +hamil +Ibu Hamil +A. Beasiswa +1. Beasiswa Program Indonesia Pintar (PIP) +Beasiswa Program Indonesia Pintar (PIP) bersumber dari dana APBN yang +tujuan dari pemberian beasiswa tersebut untuk pembelian kebutuhan siswa. +Jumlah siswa penerima beasiswa Program Indonesia Pintar (PIP) tahun 2023 +Jenjang SD se kota Banda Aceh untuk SK Pemberian berjumlah 10.279 siswa +dengan jumlah dana sebesar Rp. 4.351.050.000,- +Untuk Jenjang SMP kota Banda Aceh total SK Pemberian sebanyak 4.042 siswa +dengan jumlah dana sebesar Rp. 2.628.750.00,- +2. Beasiswa Yatim, Piatu dan Yatim Piatu +Beasiswa Yatim, Piatu dan Yatim Piatu bersumber dari dana APBA Provinsi +Aceh. Jumlah siswa penerima beasiswa Yatim, Piatu dan Yatim Piatu jenjang +SD Kota Banda Aceh tahun 2023 sebanyak 1.008 Siswa dengan jumlah dana +sebesar Rp. 2.421.600.000,- yang sekarang sudah tersalur semuanya (100%). +Jumlah siswa penerima beasiswa Yatim, Piatu dan Yatim Piatu jenjang SMP +kota Banda Aceh tahun 2023 sebanyak 659 Siswa dengan jumlah dana sebesar +Rp. 1.581.600.000,- +B. Hibah Pokir +Hibah pokir bersumber dari APBK Kota Banda Aceh dengan total anggarn Rp. +1.096.369.500 yang diperuntukkan bagi anak-anak yang sedang menempuh +pendidikan di tingkat SD, SMP dan PAUD, yang terdiri dari +1. Hibah Pokir Bidang SD, meliputi: +- Pengadaan Perlengkapan sekolah untuk anak yatim PAUD, SD dan SMP +- Pengadaan Baju seragam SD Kecamatan Baiturrahman dan Kecamatan +37 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Luengbata +- Bantuan Perlengkapan Sekolah untuk Anak Yatim +- Pengadaan Perlengkapan Sekolah untuk anak-anak SD 72, 54, 15, dan 58, +SMP 8 Kota Banda Aceh +- Pengadaan perlengkapan siswa kurang mampu SD dan SMP (seragam, +sepatu dan tas) +- Pengadaan Perlengkapan Sekolah untuk Anak Yatim +- Bantuan seragam dan perlengkapan siswa kurang mampu +2. Hibah Pokir Bidang SMP, meliputi: +- Pengadaan Baju Seragam SMP Kecamatan Baiturrahman dan Kecamatan +Lueng Bata +3. Hibah Pokir Bidang Paud +- Pengadaan Baju Seragam TK-PAUD Kecamatan Baiturrahman dan +Kecamatan Lueng Bata +- Percepatan Pengentasan Kemiskinan Ekstrim dan Peningkatan Angka +Partisipasi Sekolah PAUD +C. Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan Dan Upaya Kesehatan +Masyarakat Dinas Kesehatan Kota Banda Aceh Tahun 2023 +1. Bantuan Pemberian Makanan Tambahan bagi Ibu Hamil Kurang Energi +Kronis. +Bantuan Pemberian Makanan Tambahan yang didistribusi dari Dinas +Kesehatan Provinsi untuk ibu hamil yang mengalami Kurang Energi +Kronis sejumlah 100 ibu hamil di wilayah Kota Banda Aceh dengan +jumlah anggaran Rp. 782.069.000,- +2. Bantuan Pemberian Makanan Tambahan bagi Balita Kurang Gizi Bantuan +Pemberian Makanan Tambahan yang didistribusi dari Dinas Kesehatan +Provinsi untuk balita yang mengalami Kurang Gizi sejumlah 244 balita +dengan Gizi Kurang di wilayah Kota Banda Aceh dengan jumlah anggaran +Rp. 140.910.000,- +38 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +D. Program Keluarga Harapan (PKH) +Program Keluarga Harapan merupakan program bersyarat. Untuk mendapatkan +bansos PKH harus mempunyai komponen berupa ibu hamil bayi/balita, anak +sekolah (SD/SMP/SMA) dan komponen kesejahteraan sosial (disabilitas dan +lanjut usia). Bansos PKH disalurkan per 3 bulan, atau 4 tahap selama satu tahun. +Jumlah total bantuan selama satu tahun di bagi menjadi 4. Bansos setiap +komponen berbeda. Jenis bansos berupa uang tunai yang diberikan kepada +KPM. Sasaran adalah keluarga yang terdata dalam DTKS dan berada dalam +kategori sangat miskin. +Manfaat bagi KPM adalah bahwa setiap KPM mempunyai pendamping sosial +yang mendampingi mereka dalam bentuk memberikan pengetahuan tentang +program, proses penyaluran dan yang berkaitan dengan pemenuhan syarat yang +telah ditentukan. Pendamping akan mendampingi sejak KPM menerima bansos +sejak pertama sampai KPM mendapatkan graduasi yang artinya KPM telah +mampu dan keluar dari program. Untuk tahun 2023 jumlah realisasi program +PKH sebesar Rp. 7.030.489. 001 dengan jumlah penerima 3.454 orang. +E. Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT)/ Sembako +Bantuan Sosial Pangan yang di berikan dalam bentuk Non Tunai dari +pemerintah di berikan kepada Keluarga penerima mamfaat (KPM) setiap +bulannya sebesar Rp. 200.000 selama setahun. Jenis Bantuan Sosialnya adalah +beras dan telur. Sasarannya adalah masyarakat miskin yang terdata dalam Data +Terpadu Kesejahteraan sosial (DTKS). Manfaatnya bagi KPM adalah +mengurangi beban pengeluaran KPM melalui pemenuhan sebagian kebutuhan +pangan dan memberikan gizi yang seimbang kepada KPM. Realisasi anggaran +untuk tahun ini mencapai Rp. 21.364.400.000 yang didistribusikan kepada 9.392 +penerima. +F. Bantuan Sosial Disabilitas, Anak Yatim, Fakir Miskin dan Sembako +Ramadhan +Bantuan Fasilitasi Sosial Kesejahteraan keluarga diberikan untuk satu orang +dalam satu KK. Jenis bantuan yang diberikan berupa barang dan untuk +disabilitas berupa uang tunai, bersumber dana APBK. Sasarannya adalah +39 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +penerima manfaat dari keluarga miskin baik yang terdata dalam DTKS maupun +yang belum terdata tetapi layak untuk menerima bantuan. Manfaatnya adalah +diharapkan dengan adanya pemberian bantuan dapat membantu meringankan +beban kebutuhan keluarga Untuk tahun 2023 bantuan yang diberikan berupa +paket sembako kepada 1.145 orang dengan anggaran Rp. 186.978.500,- +G. Program Penanganan Bencana +Kegiatan pada program ini adalah bantuan Perlindungan Sosial Korban Bencana +Alam dan Sosial. Kegiatan ini bersumber dari APBK dalam bantuk penyediaan +makanan dan sandang untuk masa panik. Realisasi anggaran kegiatan ini pada +tahun 2023 sebesar Rp. 163.526.000,-. +H. Program Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan Pokok Dan Barang Penting +Kegiatan pada program ini berupa operasi pasar dan pasar murah yang pada +tahun 2023 dilaksanakan sebanyak 8 kali. Adapun anggaran yang terealisasi +pada kegiatan ini adalah Rp 2.185.670.000,- terdiri dari anggaran pasar murah +dan subsidi pasar murah. +I. Kegiatan Dukungan Pendidikan bagi siswa miskin/berprestasi +Kegiatan ini berupa bantuan peralatan sekolah bagi siswa miskin dan berprestasi +di masing-masing gampong. Sumber dana dari kegiatan ini adalah dana desa. +Untuk tahun 2023 total anggaran untuk kegiatan ini adalah Rp. 742.148.523,- +J. Kegiatan Bantuan Langsung Tunai +Bantuan langsung tunai yang bersumder dari dana desa yang diberikan bagi +masyarakat miskin dan bantuan darurat bagi masyarakat mendapat +musibah/bencana. Anggaran tahun tahun 2023 untuk kegiatan ini sebesar +14.132.400.000,- +K. Program Penanganan Kerawanan Pangan +Program ini bertujuan menyediakan pasar pangan murah bagi masyarakat +melalui pembukaan toko tani. +40 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +L. Beasiswa Miskin +Beasiswa miskin dari Baitul Mal diberikan bagi siswa SD, SMP dan SMA dan +santri pesantren salafi yang diberikan sekali dalam setahun sebesar Rp. +600.000/orang untuk anak SD, Rp. 700.000/orang untuk tingkat SMP dan Rp. +800.000/orang untuk tingkat SMA. Sedangkan untuk santri pesantren salafi +diberikan selama 12 bulan sebesar Rp. 700.000/orang/bulan. Disamping itu ada +juga beasiswa setengah penuh yang diberikan sebesar Rp. 300.000/orang selama +12 bulan. Total penerima beasiwa dari Baitul Mal tahun 2023 sebanyak 2.455 +orang. +M. Bantuan Langsung Masyarakat +Baitul Mal juga memeiliki program bantuan langsung yang disebut Bantuan +Langsung Masyarakat (BLM) yang diberikan kepada fakir miskin dan Fakir +uzur. Adapun jumlah penerima bantuan untuk tahun ini sebanyak 5.930 orang. +N. Bantuan Balita/Ibu Hamil +Disamping Dinas Kesehatan, bantuan bagi ibu hamil/balita stunting juga +diberikan oleh Baitul Mal +3.1.2 Program-program pemberdayaan masyarakat dan penguatan pelaku +usaha mikro dan kecil, yang bertujuan untuk memperkuat kapasitas +kelompok masyarakat miskin untuk terlibat dan mengambil manfaat dari +proses pembangunan +Tabel 3.2 +Program Pemberdayaan Masyarakat +dan Penguatan Pelaku Usaha Mikro dan Kecil +Program Pemerintah Pusat Program Daerah +Jenis Jumlah Jumlah +Nama Transfer penerima penerima +Jumlah/ Nilai OPD +Program (DAK/ manfaat Jenis Belanja manfaat Jumlah/Nilai Rp. OPD Pelaksana +Rp. Pelaksana +DAU (KK/RT/ (KK/RT/ +/DBH) Individu) Individu) +Program Promosi dan +Pemberdayaan Sosialisasi Kader di 10 +BOKB 187.500.000 DP3AP2KB +Dan Kelompok gampong KB +Peningkatan Kegiatan +41 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Keluarga Ketahanan dan +Sejahtera (Ks) Kesejahteraan +Keluarga +Bantuan untuk +Fasilitasi +masyarkat yang +Bantuan +punya usaha (kios, +Pengembangan APBA 192 orang 795.235.000 Dinsos +jualan kopi, +Ekonomi +kuliner, buat kue +Masyarakat +dan menjahit) +Bantuan +Kelompok Usaha +Program +catering, Alat +pemberdayaan +Kue, Becak +Kelembagaan APBK 111 kelompok Diskop, UKM +Barang, Rak 3.510.219.000 +Potensi dan Usaha Mikro dan DAG +Steling, Kedai +Pengembangan +Kopi Usaha +Usaha Mikro +Pelaminan, Rental +Komputer dll +Bantuan +Program +Perencanaan Peralatan dan +1 paket +dan APBK Pelatihan bagi 50.000.000 Disnaker +bantuan +Pembangunan IKM di Kota +Industri Banda Aceh +Pelatihan +APBK 48 orang 113.900.000 Baitul Mal +ketrampilan +Program Baitu Bantuan Modal +Mal Usaha kecil untuk +APBK 500 Orang 1.103.300.000 Baitul Mal +keluarga miskin ( +dana zakat ) +A. Program Pemberdayaan dan Peningkatan Keluarga Sejahtera +Kegiatan yang dilaksanakan adalah Kegiatan Pelaksanaan Advokasi, +Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) Pengendalian Penduduk dan KB +Sesuai Kearifan Budaya Lokal Sub Kegiatan Pengendalian Program KKBPK. +Jenis belanja Operasional Ketahanan Keluarga Berbasis Poktan dilaksanakan +bagi kader di 10 gampong KB. Anggaran yang terealisasi pada tahun 2023 +sebesar Rp. 187.500.000,- (100%) dari jumlah pagu sebesar Rp. 187.500.000,-. +Biaya operasional ketahanan keluarga berbasis kelompok kegiatan adalah +biaya untuk pelaksanaan kegiatan di poktan Program Bangga Kencana dalam +42 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +upaya peningkatan ketahanan keluarga dan percepatan capaian program +prioritas nasional. Rincian Kegiatan berupa orientasi teknis, diskusi, tanya +jawab, sosialisasi dan seterusnya yang berdampak kepada peningkatan +ketahanan keluarga. Orientasi teknis Ketahanan Keluarga Berbasis Poktan +adalah kegiatan yang bertujuan memberikan informasi pemahaman dan +ketrampilan kepada peserta kegiatan dalam rangka meningkatkan ketahanan +keluarga. +Operasional ketahanan keluarga dilakukan minimal 10 (sepuluh) kali +selama 1 (satu) tahun dengan topik pembahasan yang disesuaikan pada kondisi +dan kebutuhan di Kampung KB. Tema yang dilaksanakan di Kampung Keluarga +Berkualitas berbasis poktan Program Bangga Kencana: +• Pengelolaan Dapur Sehat Atasi Stunting; +• Kebutuhan dan kecukupan gizi, pengasuhan dan pembinaan tumbuh +kembang anak; +• Pemberian pengetahuan dan keterampilan dalam pengasuhan dan +pembinaan remaja; +• Penyiapan diri remaja untuk tumbuh dan berkembang secara optimal, +berkualitas dalam upaya penyiapan perencanaan kehidupan berkeluarga +dan generasi berkualitas; +• Kelompok BKL mendapatkan fasilitasi dan pembinaan pelayanan ramah +lansia melalui tujuh dimensi lansia tangguh dan pendampingan perawatan +jangka Panjang (PJP); +• Pembinaan pemberdayaan ekonomi keluarga dalam upaya perwujudan +kemandirian ekonomi; +• Orientasi pengelolaan Rumah Data; +• Edukasi kependudukan di tingkat desa/kelurahan; +• Penguatan KIE dan pembinaan kesertaan KB pria melalui kelompok dan +motivator KB Pria; dan +• KIE pemberdayaan dan perlindungan keluarga. +Sasaran Kegiatan : +• Keluarga yang mempunyai balita; +• Ibu hamil dan menyusui; +43 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +• Keluarga yang mempunyai remaja usia 10-24 tahun yang belum menikah; +• Remaja dengan usia 10-24 tahun yang belum menikah; +• Lansia dan Keluarga yang mempunyai lansia; - 31 – +• Kelompok KB dan motivator pengguna kontrasepsi; +• Kader; +• Penyuluh KB/PLKB; dan +• Pengelola DASHAT +Output kegiatan adalah meningkatnya partisipasi keluarga atau anggota +keluarga yang merupakan sasaran Program Bangga Kencana dalam kegiatan +poktan. +B. Fasilitasi Bantuan Pengembangan Ekonomi Masyarakat +Bantuan ini bersumber dari DOKA yang diberikan kepada masyarakat dalam +rangka pengembangan ekonomi masyarakat yang pada tahun 2023 diberikan +kepada kegiatan usaha Jualan Kios, Jualan kopi, usaha kuliner, usaha membuat +kue dan usaha menjahit dengan total penerima bantuan sebanyak 192 orang +dengan realisasi anggaran Rp. 795.235.000,- +C. Program Pemberdayaan Usaha Menengah, Usaha Kecil, Dan Usaha Mikro +(UMKM) +Program ini bersumber dari APBK berupa bantuan peralatan kepada kelompok +usaha Catering, Alat Kue, Becak Barang, Rak Steling, Kedai Kopi Usaha +Pelaminan, Rental Komputer dll. Pada tahun ini jumlah UMKN yang menerima +bantuan 111 kelompok dengan realisasi anggaran Rp. 3.510.219.000,- +D. Program Perencanaan dan Pembangunan Industri +Kegiatan di program ini berupa bantuan paket peralatan dan pelatihan bagi IKM +di Kota Banda Aceh. Untuk tahun 2023 bantuan yang diberikan hanya 1 paket +senilai Rp. 50.000.000,- +44 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +E. Program Baitu Mal +Terkait pemberdayaan ekonomi mayarakat, Baitul Mal memiliki kegiatan +Pelatihan dan Bantuan Modal Usaha Kecil untuk keluarga miskin. Pada tahun +ini bantuan mensasar 548 orang dengan realisasi anggaran Rp. 1.217.200.000,- +3.1.3 Program-program lainnya yang secara langsung atau tidak langsung dapat +meningkatkan kegiatan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat miskin, +termasuk program-program dengan dana desa/dan kelurahan +Tabel 3.3 +Program Meningkatkan Kegiatan Ekonomi dan Kesejahteraan Masyarakat +Miskin +Program Pemerintah Pusat Program Daerah +Jenis Jumlah Jumlah +Nama Transfer penerima penerima +Jumlah/ Nilai OPD Jumlah/Nilai OPD +Program (DAK/ manfaat Jenis Belanja manfaat +Rp. Pelaksana Rp. Pelaksana +DAU (KK/RT/ (KK/RT/ +/DBH) Individu) Individu) +Bantuan +Biaya +APBK 35 unit 3.675.000.000 Baitul Mal +Pembangunan +Rumah +Program Bantuan +Baitu Mal Biaya +APBK 15 unit 774.700.000 Baitul Mal +Renovasi +Rumah +Musibah +APBK 30 kali 18.000.000 Baitul Mal +Kebakaran +Perbaikan +Rumah Tidak Dinas +APBK 12 Unit 713.119.000 +Layak Huni. Perkim +Program +Kawasan +Pembangunan +Permukiman +Rumah baru Dinas +APBK 5 unit 5.300.000.000 +Layak Huni. Perkim +45 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +3.2 Capaian Kinerja Indikator Penanggulangan Kemiskinn +3.2.1 Persentase Penduduk Miskin +Penduduk miskin adalah penduduk yang memiliki rata-rata pengeluaran +perkapita perbulan di bawah garis kemiskinan. Garis Kemiskinan dapat +diinterpretasikan sebagai nominal rupiah minimum yang dibutuhkan untuk memenuhi +kebutuhan pokok minimum makanan yang setara dengan 2100 kilo kalori perkapita +perhari dan kebutuhan pokok bukan makanan. Penduduk yang memiliki rata-rata +pengeluaran konsumsi perkapita perbulan di bawah garis kemiskinan dikategorikan +sebagai penduduk miskin. +Gambar 3.1 +Persentase Penduduk Miskin Kota Banda Aceh +Tahun 2019 s.d 2023 +7,8 +7,6 7,61 +7,4 +7,2 7,22 +7,13 +7,04 +7 +6,9 +6,8 +6,6 +6,4 +2019 2020 2021 2022 2023 +Sumber: BPS (2023) +Persentase penduduk miskin kota Banda Aceh menunjukkan trend penurunan +dari 7,22% ditahun 2018 menjadi 7,04% pada tahun 2023, meskipun terjadi kenaikan +pada tahun 2021. +3.2.2 Jumlah Penduduk Miskin +Tahun 2020 jumlah penduduk miskin dikota Banda Aceh pada posisi terendah +yaitu hanya 18.970 jiwa atau 6,90 persen. Jumlah ini merupakan angka terendah yang +pernah dicapai masyarakat Kota Banda Aceh dalam kurun waktu 5 tahun terakhir. +Namun pada tahun 2021 jumlah penduduk miskin kembali meningkat akibat adanya +46 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +pandemi COVID-19 yang melanda dunia menyebabkan aktifitas ekonomi menjadi +lumpuh total dan banyak usaha masyarakat yang gagal dan serta penganguran +meningkat secara signifikan. +Terlihat pada tabel bahwa jumlah penduduk miskin pada tahun 2019 sebesar +19.420 jiwa dan terjadi penurunan pada tahun 2020 menjadi 18.970 jiwa. Untuk tahun +2021 kembali terjadi peningkatan tajam menjadi 20.950 jiwa. Di tahun 2022 kembali +turun sedikit ke angka 19.900 jiwa dan sedikit naik di tahun 2023 menjadi 19.940 jiwa. +Meskipun dari segi jumlah penduduk miskin terjadi peningkatan, namun dari +persentasenya justru berkurang. Hal ini dikarenakan pertumbuhan penduduk lebih +besar dibandingankan pertumbuhan penduduk miskin. +Tabel 3.4 +Jumlah Penduduk Miskin Kota Banda Aceh +Tahun 2019 s.d 2023 +No Tahun Jumlah Penduduk Miskin (jiwa) +1 2019 19.420 +2 2020 18.970 +3 2021 20.950 +4 2022 19.900 +5 2023 19.940 +Sumber: BPS (2023) +3.2.3 Indeks Kedalaman Kemiskinan (P1) +Indeks Kedalaman Kemiskinan atau sering disingkat P1 merupakan ukuran rata- +rata kesenjangan pengeluaran masing-masing penduduk miskin terhadap garis +kemiskinan. Semakin tinggi nilai indeks semakin jauh rata-rata pengeluaran penduduk +dari garis kemiskinan. Penurunan nilai P1 mengindikasikan bahwa rata-rata +pengeluaran penduduk miskin cenderung makin mendekati garis kemiskinan dan +ketimpangan pengeluaran penduduk miskin juga semakin menyempit. Indeks +kedalaman kemiskinan menjadi ukuran penting bagi pemerataan tingkat kesejahteraan +masyarakat antar wilayah khususnya kabupaten/kota. Perkembangan antar waktu +capaian P1 Kota Banda Aceh dari tahun 2019 s/d 2023 dapat dilihat pada gambar 3.2 +berikut: +47 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Gambar 3.2 +Perkembangan Antar Waktu Indeks Kedalaman Kemiskinan (P1) Kota +Banda Aceh Tahun 2019 s/d 2023 +1,6 +1,52 +1,4 +1,34 +1,2 +1,12 +1 1 +0,8 0,8 +0,6 +0,4 +0,2 +0 +Tahun +2019 2020 2021 2022 2023 +Sumber : Banda Aceh Dalam Angka Tahun 2023 +Dari gambar di atas terlihat bahwa sejak tahun 2019 hingga 2023, capaian +Indeks Kedalaman Kemiskinan Kota Banda Aceh terjadi fluktuasi. Pada tahun 2019 +Indeks Kedalaman Kemiskinan Kota Banda Aceh berada pada angka 1,34 dan turun +di 2020 menjadi 1. Tahun berikutnya kembali naik menjadi 1,12. Di tahun 2022 naik +tajam menjadi 1,52. Namun di tahun 2023 terjadi penurunan yang signifikan menjadi +0,8. +Pada tahun 2019 menunjukkan bahwa rata-rata pengeluaran penduduk miskin di +Kota Banda Aceh sedikit menjauh kebawah dari garis kemiskinan dan sedikit +mendekat di tahun 2020, namun di tahun 2021 dan 2022 trend nya kembali menjauh. +Pada tahun 2023 kedalamannya menjadi terendah dalam 5 tahun terakhir yang berate +paling mendekati garis kemiskinan. +Posisi Relatif Indeks kedalaman Kemiskinan Kota Banda Aceh jika +dibandingkan dengan Kabupaten/Kota lain di Provinsi Aceh menunjukkan bahwa +Kota Banda Aceh berada pada posisi terendah yaitu 0,8. Angka ini juga berada +dibawah indeks P1 nasional yaitu 1,53 dan indeks P1 provinsi Aceh yaitu 2,76. Indeks +P1 tertinggi di Provinsi Aceh berada di Kabupaten Pidie yaitu 4,09. Posisi relatif +Indeks P1 Kota Banda Aceh dan kabupaten/kota lain di Provinsi Aceh tahun 2023 +dapat dilihat pada gambar 3.3 berikut ini : +48 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Gambar 3.3 +Posisi Relatif Indeks Kedalaman Kemiskinan (P1) +Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Sumber : Aceh Dalam Angka Tahun 2023 +Gambar 3.4 +Analisis Relevansi Perkembangan Indeks Kedalaman Kemiskinan (P1) Kota Banda +Aceh Tahun 2019 s/d 2023 +49 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Secara trend dalam 5 tahun terakhir, Indeks Kedalaman Kemiskinan (P1) Kota +Banda Aceh menunjukkan trend penurunan, sebaliknya trend untuk provinsi Aceh dan +Nasional cenderung meningkat. +Dari Gambar 3.5 dibawah, Indeks Kedalaman Kemiskinan penduduk miskin di +Kota Banda Aceh pada tahun 2023 mengalami penurunan dibandingkan tahun 2022 +dari 1,52 menjadi 0,8 hal ini relevan dengan penurunan persentase pendusuk miskin +yang juga mengalami penurunan dari 7,13 di tahun 2022 menjadi 7,04 di tahun 2023. +Pada tahun 2022 justru kenaikan indeks kemiskinan berbanding terbalik dengan +persentase penduduk miskin yang cenderung menurun. +Gambar 3.5 +Analisis Relevansi Persentase Penduduk Miskin (%) dan Indeks Kedalaman +Kemiskinan (P1), Indeks Kota Banda Aceh Tahun 2019 s/d 2023 +Penurunan persentase penduduk miskin pada tahun 2023 diduga hasil dari +intervensi yang telah dilakukan sepanjang tahun 2023. Sebagian penduduk yang pada +tahun 2022 masih masuk kategori miskin setelah mendapat intervensi berhasil keluar +dari kemiskinan. Sebenarnya jumlah persentase penduduk yang berhasil keluar dari +kemiskinan jauh lebih besar hanya saja peningkatan garis kemiskinan di tahun 2023 +50 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +membuat mereka masih masuk kategori miskin meskipun pendapatan mereka diatas +garis kemiskinan 2022. +3.2.4 Indeks Keparahan Kemiskinan (P2) +Indeks Keparahan Kemiskinan (Poverty Severity Index – P2) memberikan +gambaran mengenai penyebaran pengeluaran diantara penduduk miskin. Semakin +tinggi nilai indeks, semakin tinggi ketimpangan pengeluaran diantara penduduk +miskin. Indikator Indeks P2 mengindikasikan bahwa rata-rata pengeluaran penduduk +semakin menjauhi garis kemiskinan dan ketimpangan pengeluaran penduduk juga +semakin melebar. +Gambar 3.6 Perkembangan Antar Waktu Indeks Keparahan +Kemiskinan (P2) Kota Banda Aceh Tahun 2019 s/d 2023 +0,6 +0,5 +0,48 +0,4 +0,37 +0,36 +0,3 +0,23 +0,2 +0,16 +0,1 +0 +2019 2020 2021 2022 2023 +Tahun +Sumber : BPS Kota Banda Aceh (2023) +Gambar 3.6 di atas menjelaskan perkembangan antar waktu Indeks Keparahan +Kemiskinan (P2) Kota Banda Aceh tahun 2019 s.d 2023 yang menujukkan angka +kenaikan yaitu 0,37 pada tahun 2019 menjadi 0,48 pada tahun 2022, namun pada tahun +2023 mengalami penurunan menjadi 0,16. Angka ini adalah pencapaian terendah yang +menunjukkan indikator positif dimana tingkat ketimpangan pengeluaran dintara +51 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +penduduk miskin relatif rendah. Tingkat P2 yang cenderung menurun menunjukkan +bahwa posisi penduduk miskin di Kota Banda Aceh cenderung sangat mendekati garis +kemiskinan. Sedikit saja intervensi yang diberikan sangat mungkin mereka akan +keluar dari jurang kemiskinan. +Posisi Relatif Indeks Keparahan Kemiskinan Kota Banda Aceh jika +dibandingkan dengan Kabupaten/Kota lain di Provinsi Aceh menunjukkan bahwa +Kota Banda Aceh berada pada posisi terendah yaitu 0,16. Angka ini juga berada +dibawah indeks P2 nasional yaitu 0,38 dan indeks P1 provinsi Aceh yaitu 0,78. Indeks +P2 tertinggi di Provinsi Aceh berada di Kabupaten Pidie yaitu 1,23. Posisi relatif +Indeks P2 Kota Banda Aceh dan kabupaten/kota lain di Provinsi Aceh tahun 2023 +dapat dilihat pada gambar 3.7 berikut ini +Gambar 3.7 Posisi Relatif ndeks Keparahan +Kemiskinan (P2) Kota Banda Aceh Tahun 2023 +52 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +3.2.5 Garis Kemiskinan (GK) +Garis Kemiskinan atau batas kemiskinan adalah tingkat minimum pendapatan yang +dianggap perlu dipenuhi untuk memperoleh standar hidup yang mencukupi. Garis Kemiskinan +di Kota Banda Aceh pada tahun 2023 menunjukkan angka Rp.814.530 angka ini lebih +tinggi Rp. 77.514 dibandingkan tahun 2022 yaitu Rp. 737.016. Setiap tahunnnya garis +kemiskinan selalu menunjukkan angka kenaikan. Hal ini sejalan dengan tingkat inflasi +dimana harga kebutuhan pokok baik makanan maupun non makanan yang juga naik +setiap tahunnya. +Gambar 3.8 +Perkembangan Antar Waktu Garis Kemiskinan +Kota Banda Aceh Tahun 2019 s/d 2023 +Pada tahun 2023 garis kemiskinan Kota Banda Aceh berada pada angka Rp. +814.530. Angka ini merupakan angka tertinggi dibandingkan dengan kabupaten/kota +lain di Provinsi Aceh. Angka ini juga menunjukkan jumlah yang lebih tinggi +dibandingkan dengan garis kemiskinan di Provinsi Aceh pada periode yang sama yaitu +sebesar Rp.627.534 dan nasional sebesar Rp.550.458. Posisi relatif Garis Kemiskinan +Kota Banda Aceh dapat dilihat pada gambar 3.9 berikut ini: +53 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Gambar 3.9 +Posisi Relatif Garis Kemiskinan (Rupiah/Kapita/Bulan) +Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Sumber : Aceh Dalam Angka Tahun 2023 +3.3 Capaian Kinerja Tahunan +Capaian kinerja pelaksanaan penanggulangan kinerja daerah untuk tahun +2023 dapat dilihat pada tabel 3.5 berikut: +54 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Tabel. 3.5 Capaian Kinerja Penanggulangan Kemiskinan Kota Banda Aceh Tahun 2023 +APBK-P REALISASI REALISASI REALISASI REALISASI +APBN, APBA, SUMBER +No OPD 2023 S.D JUNI JUL-SEP OKT-DES S.D DES % +APBK 2023 DANA +(Rp) (RP) (RP) (RP) (RP) +APBN, +1 DINSOS 36.254.846.500 37.641.076.395 17.606.243.500 14.727.797.835 32.334.041.335 86 % +APBK +2 BAITUL MAL 14.149.200.000 15.934.200.000 6.064.200.000 2.712.900.000 5.814.200.000 14.591.300.000 91.57% ZIS +DOKA, +3 DP2KP 1.790.000.000 1.699.000.000 0 1.419.239.195 129.697.812 1.548.937.007 91% +APBK +DOKA, +4 DISKOPUKMDAG 9.400.690.000 6.546.666.000 0 4.530.561.000 1.165.328.000 5.695.889.000 87% +APBK +5 DISNAKER 6.765.991.679 7.150.264.620 0 711.362.720 701.646.356 1.413.009.076 19.76% APBK +DAK, +6 DINAS PUPR 29.533.720.098 29.918.720.098 675.685.280 6.906.814.439 21.492.491.510 29.074.991.229 98.45% DOKA, +APBK +DOKA, +7 DINAS PERKIM 9.549.500.000 14.416.366.380 0 8.375.941.400 5.301.020.600 13.676.962.000 94.9% +DAK +APBN, +8 DISDIKBUD 26.910.176.318 26.840.176.318 0 3.985.580.476 10.979.225.360 25.549.556.936 95,2% APBA, +APBK +9 DINKES 783.848.485 922.979.608 0 782.069.608 140.910.000 922.979.608 93.7% APBK +10 DP3AP2KB 463.160.250 187.500.000 0 150.000.000 37.500.000 187.500.000 100% APBK +11 DPMG 15.492.675.203 15.492.675.203 7.586.113.473 4.025.741.600 3.752.140.000 15.363.995.073 98,45% APBDES +Total 151.093.808.533 156.749.624.622 14.325.998.753 51.206.453.938 64.241.957.473 140.359.161.264 89,54% +55 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +BAB 4 +RENCANA TINDAK LANJUT +Berdasarkan hasil evaluasi terhadap pelaksanaan Penanggulangan Kemiskinan +di Kota Banda Aceh selama tahun 2023, dari 3 strategi penanngulangan kemiskinan +yang digunakan dapat dirumuskan sebagai berikut: +4.1 Strategi 1: Pengurangan Beban Pengeluaran Masyarakat +Program dan kegiatan pada strategi ini berbasis pada bantuan dan perlindungan +sosial yang bertujuan untuk melakukan pemenuhan hak dasar, pengurangan beban +hidup, serta perbaikan kualitas hidup masyarakat miskin. Fokus pemenuhan hak dasar +ditujukan untuk memperbaiki kualitas kehidupan masyarakat miskin untuk kehidupan +lebih baik, seperti pemenuhan hak atas pangan, pelayanan kesehatan dan pendidikan. +Program bantuan ini bertujuan untuk mengurangi kemiskinan dan meningkatkan +kualitas sumber daya manusia terutama kelompok miskin. +Karakteristik program pada kelompok klaster ini adalah bersifat pemenuhan hak +dasar utama individu dan rumah tangga miskin yang meliputi pendidikan, pelayanan +kesehatan, dan pangan. Ciri lain dari kelompok program ini adalah mekanisme +pelaksanaan kegiatan yang bersifat langsung dan manfaatnya dapat dirasakan +langsung oleh masyarakat miskin. Dinas yang berkontribusi pada strategi ini yaitu +Dinas Sosial, Baitul Mal, Disdikbud, Dinas Pangan Pertanian Kelautan dan Perikanan, +Dinas Koperasi UKM dan Perdagangan. +Program yang dilaksanakan dalam rangka Pengurangan Beban Pengeluaran +Masyarakat pada tahun 2023, diantaranya : +1. Program Bansos APBN (Program PKH dan BPNT) +2. Program Perlindungan dan Jaminan Sosial +3. Program Penanganan Bencana +4. Program Baitul Mal +5. Beasiswa (Beasiswa PIP/Yatim, Piatu dan Yatim Piatu) +6. Hibah Pokir +7. Program Penanganan Kerawanan Pangan +8. Program Stabilisasi harga barang kebutuhan pokok dan barang penting +56 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Untuk tahun 2024, program kegiatan tahun 2023 masih akan dilanjutkan dan +diperluas cakupannya dengan menambah anggaran dengan catatan pensasarannya +harus mengacu pada data P3KE yang telah di MUSDES-kan dan tertuang dalam +Keputusan Walikota Banda Aceh tahun 2023 tentang Data P3KE. Dengan demikian +program-program pengentasan kemiskinan menjadi tepat sasaran. Untuk anggaran +pokir diarahkan dapat masuk dalam APBG sehingga masyarakat yang disasar menjadi +lebih lebih tepat. +Hanya saja program besiswa pada strategi ini paling dominan bersumber dari +APBN (aspirasi anggota DPR-RI, yaitu Beasiswa PIP) dan dari APBA (Beasiswa +Yatim, Piatu dan Yatim Piatu). Khusus untuk beasiswa PIP karena bersumber dari +aspirasi anggota DPR-RI tidak bisa dipastikan setiap tahunnya tersedia anggarannya. +Untuk memastikan program ini berkesinambungan maka perlu sekali untuk +diupayakan adanya advokasi kepada anggota DPR-RI dapil Aceh untuk +mengalokasikan anggaran beasiswa bagi pendidikan bagi masyarakat miskin Kota +Banda Aceh. Apabila tidak dapat diupayakan dari APBN, maka mau tidak mau harus +diupayakan dari sumber APBK terutama yang dialokasikan di Disdikbud, sedangkan +beasiswa dari Baitul Mal kota maupun provinsi sangat terbatas. +Untuk program Perlindungan dan Jaminan sosial dan Bantuan Langsung Tunai +(BLT) memang masih sangat tergantung pada APBN. Namun bila memungkinkan +kedepan agar APBK juga dapat mengalokasikan program perlindungan dan jaminan +sosial sehingga tidak hanya tergantung dari APBN saja. Anggaran rehabilitasi sosial +yang bersumber dan bantuan pengembangan ekonomi masyarakat dari APBK +alokasinya sangat terbatas dan diharapkan dapat ditingkat di tahun-tahun mendatang. +Untuk Program Stabilisasi harga barang kebutuhan pokok dan barang penting +perlu dilakukan operasi pasar dan pasar murah dengan intensitas yang lebih sering dan +diperlukan penambahan anggaran untuk setiap kegiatan sehingga mampu menjangkau +masyarakat yang lebih luas sehingga diharapkan dapat berdampak pada adanya +pengurangan beban pengeluaran masyarakat. +57 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +4.2 Strategi 2: Peningkatan Pendapatan Masyarakat +Program dan kegiatan pada strategi ini bertujuan untuk memberikan akses dan +penguatan ekonomi dan keterampilan bagi pelaku usaha mikro dan kecil. Aspek +penting dalam penguatan adalah memberikan akses seluas-luasnya kepada masyarakat +miskin untuk meningkatkan keterampilan dan kesempatan berusaha disamping +bantuan peralatan dan bahan baku usaha dalam upaya meningkatkan kualitas +hidupnya. +Dinas yang berkontribusi pada klaster ini yaitu Dinas Tenaga Kerja, Dinas +Koperasi Usaha Kecil Menengah dan Perdagangan dan Dinas Pangan Pertanian +Kelautan dan Perikanan. +Program yang dilaksanakan dalam rangka Peningkatan Pendapatan Masyarakat, +diantaranya: +1. Program Pelatihan Kerja Dan Produktivitas Tenaga Kerja +2. Program Perencanaan Dan Pembangunan Industri +3. Program Pemberdayaan Usaha Menengah, Usaha Kecil, Dan Usaha Mikro +(UMKM) +4. Program Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Pertanian +5. Program Pengelolaan Perikanan Tangkap +6. Program Pengelolaan Perikanan Budidaya +Untuk tahun 2024 program Pelatihan Kerja dan Produktivitas Tenaga Kerja dan +Program Perencanaan dan Pembangunan Industri pada Dinas Tenaga Kerja serta +Program Pemberdayaan UMKN pada Dinas Koperasi Usaha Kecil Menengah dan +Perdagangan dapat diteruskan hanya saja diharapkan lebih banyak alokasi anggaran +yang disedikan sehingga mampu menjangkau lebih banyak penerima manfaat. +Kegiatan pelatihan dan bantuan peralatan yang dominan diberikan kepada IKM dan +UMKN sudah tepat dan hendaknya penetapan IKM dan UMKN dapat berhak +mendapat bantuan lebih ditetapkan kriteria yang lebih terperinci sehingga bantuan +benar-benar tepat sasaran sehingga dampak dari pelatihan dan bantuan peralatan yang +diberikan dapat dipastikan mampu memberikan dampak terhadap perbaikan ekonomi +dan peningkatan pendapatan masyarakat miskin. +58 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Bantuan benih ikan yang diberikan oleh Dinas Dinas Pangan Pertanian Kelautan +dan Perikanan diharapkan lebih dimasifkan dan mampu menggerakkan dan +menghidupkan budidaya ikan air tawar di Banda Aceh mengingat tingginya +permintaan ikan air tawar untuk pasar lokal. Bila ini mampu dikembangkan maka +otomatis dapat meningkatkan pendapatan masyarakat dan membuka lapangan kerja +baru. +4.3 Strategi 3: Penurunan Jumlah Kantong Kemiskinan +Program dan kegiatan dalam klaster ini berbasis pada upaya peningkatan +kualitas Kawasan permukiman kumuh dengan luas dibawah 10 (sepuluh) ha yang +berada dibawah Dinas Perumahan dan Pemukiman melalui Program Kawasan +Permukiman. Kegiatan pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (PUPR) +juga berada pada strategi ini yaitu melalui Program Pengelolaan dan Pengembangan +Sistem Penyediaan Air Minum, Program Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Air +Limbah dan Program Penyelenggaraan Jalan. Kegiatan lainnya yaitu Program +Pengelolaan Pendidikan pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan, Program Program +Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan Dan Upaya Kesehatan Masyarakat pada +Dinas Kesehatan melalui pemberian makanan tambahan bagi ibu hamil, ibu menyusui +dan balita. Program lainnya adalah Program Penanganan Kemiskinan Ekstrem pada +Dinas Pangan Pangan Pertanian Kelautan dan Perikanan. +Dinas Pemberdayaan Masyarakat Gampong (DPMG) juga memiliki program +pada strategi ini yaitu Program Pelaksanaan Pembangunan Gampong yaitu berupa +bantuan rehab rumah dan bantuan peralatan sekolah yang bersumber dari dana desa, +serta Program Penanggulangan Bencana, Darurat dan Mendesak Gampong berupa +bantuan langsung tunai dari dana desa. +Kegiatan yang perlu mendapat perhatian pada strategi ini adalah pembangunan +rumah baru layak huni serta rehabilitasi rumah masyarakat pada Dinas Perkim +diharapkan mampu memberikan perbaikan kulaitas kawasan kumuh sehingga bisa +keluar dari kekumuhan dan dapat mengurangi kantong-kantong kemiskinan di Kota +Banda Aceh disamping kegiatan pembangunan jalan (baik jalan kota maupun jalan +lingkungan) dan penyediaan utilitas (jaringan air bersih, sambungan rumah IPAL), +59 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +pembangunan saluran yang menjadi program dari Dinas Pekerkjaan Umum dan +Penataan Ruang (PUPR). +Untuk sambungan rumah IPAL yang pada tahun ini sudah terlaksana +diharapkan di tahun tahun mendatang dapat diperluas ke beberapa gampong lagi +terutama ke Kawasan kumuh sesuai dengan kapasitas terpasang IPAL sehingga lebih +banyak rumah masyarakat yang terkoneksi dengan jaringan SPAL-T. Harapannya +dapat meningkatkan derajat kesehatan dan perbaikan kualitas lingkungan masyarakat +sehingga bisa keluar dari kekumuhan. Untuk Sambungan Rumah (SR) air minum +diharapkan kedepan adanya program dari PDAM yang memberikan program +gratis/subsidi Sebagian biaya SR kepada masyarakat miskin yang ingin melakukan +sambungan rumah. +Kegiatan rehab rumah tidak layak huni, bantuan peralatan sekolah dan bantuan +langsung tunai yang bersumber dari dana desa merupakan kegiatan pada Dinas +Pemberdayaan Masyarakat Gampong pada strategi 3 ini juga diharapkan mampu +mengurangi kantong-kantong kemiskinan. +Program Dinas Pendidikan dan Kebudayaan dalam pemenuhan dan +peningkatan sarana dan prasarana sekolah diharapkan juga dapat memperbaiki +fasilitas dan kualitas lingkungan sekolah yang juga dapat berdampak pada +pengurangan tingkat kekumuhan. +60 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +BAB 5 +5.1 Kesimpulan +1. Total anggaran untuk Program Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan Kota +Banda Aceh tahun 2023 yaitu sebesar Rp. 156.749.624.622 atau sebesar 12,33% +dari total APBK-P Tahun 2023 yaitu Rp. 1.270.508.026.829, yang berasal dari +APBN/DAK, APBA/Otsus, APBK, APBDes dan ZIS. OPD yang terlibat +langsung dalam Program Penanggulangan Kemiskinan adalah 11 OPD, yaitu: +Disdikbud, Dinkes, Baitul Mal, Dinsos, DPMG, DP3AP2KB, Diskop, UKM & +Dag, Disnaker, Dinas PUPR, Dinas Perkim dan DP2KP. +2. Realisasi kegiatan Penangulangan kemiskinan Kota Banda Aceh tahun 2023 per +Desember 2023 sebesar Rp. 140.359.161.264 atau 89,54% dari anggaran yang +dianggarkan. Dari 11 OPD rata-rata realisasi diatas 90% bahkan realisasi di +DP3AP2KB mencapai 100%. Realisasi terendah ada di Disnaker (19,76%), +Dinsos (86%) dan Diskopukmdag (87%). +3. Perkembangan persentase penduduk miskin di Kota Banda Aceh selama 5 tahun +terakhir menunjukkan penurunan dari tahun 2019 sebesar 7,22 persen menjadi +7,04 persen di tahun 2023. Untuk tahun 2023 terjadi penurunan tingkat +kemiskinan sebesar 0,09% dari 7,13% di tahun 2022. Hal menunjukkan program +penanggulangan kemiskinan Kota Banda Aceh yang dilaksanakan pada tahun +2023 ini telah mampu menurunkan persentase penduduk miskin di Kota Banda +Aceh. +4. Penanggulangan kemiskinan tidak dapat dilakukan secara singkat dan sekaligus +karena kompleksitas permasalahan yang dihadapi masyarakat miskin dan +keterbatasan anggaran dan sumber daya untuk mewujudkan pemenuhan hak-hak +dasar. +5. Stabilitas ekonomi akan meningkatkan kepastian berusaha yang merupakan +syarat utama bagi pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. Stabilitas ekonomi +diperlukan untuk menjaga dan mempertahankan pendapatan riil masyarakat +miskin. Kebijakan ekonomi makro merupakan landasan bagi terselenggaranya +berbagai kebijakan pemenuhan hak-hak dasar. +Rencana aksi penanggulangan kemiskinan disusun agar penanggulangan +kemiskinan dilaksanakan secara terpadu, terukur, sinergis dan terencana yang +61 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +dilandasi oleh kemitraan dan keterlibatan berbagai pihak, dan dikelola sebagai suatu +gerakan bersama penanggulangan kemiskinan. +5.2 Rekomendasi +1. Dengan telah dikeluarkannya Keputusan Walikota Banda Aceh tentang Data +Pensasaran Percepatan Penghapusan Kemiskinan Eksttrem (P3KE), yang +nerupakan produk dari Musdes, maka diharapkan data P3KE tersebut dapat +dijadikan dasar rujukan nama-nama masyarakat yang berhak menjadi penerima +bantuan program penanggulangan kemiskinan di Kota Banda Aceh untuk tahun +2024. Dengan menggunakan data P3KE yang telah diMUSDES-kan dan +perbaikan sistem penyaluran bantuan, maka diharapkan program +penanggulangan kemiskinan lebih tepat sasaran dan dapat menjangkau seluruh +lapisan masyarakat yang layak untuk mendapatkan bantuan sehingga tingkat +kemiskinan di Kota Banda Aceh dapat turun secara signifikan. +2. Disamping data P3KE, pemerintah pada akhir tahun 2023 telah meluncurkan +data Regsosek yang sudah dipadu-padankan dengan berbagai sumber data +kemiskinan termasuk data P3KE. Kedepan apabila ada arahan dari pusat bukan +tidak mungkin mulai tahun 2024 kita akan menggunakan data Regsosek sebagai +acuan penerima manfaat program penanggulngan kemiskinan di Kota Banda +Aceh. +3. Perlu dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap masyarakat penerima bantuan +kemiskinan apakah penerima bantuan tersebut sudah mampu membebaskannya +dari kemiskinan sehingga pada tahun berikutnya bantuan tersebut bisa diberikan +kepada masyarakat lain yang lebih membutuhkan. +4. Perlu adanya peraturan yang mengatur tentang kelompok usaha masyarakat +yang menerima bantuan harus beranggota 60% orang miskin dalam satu +kelompok serta terhimpun dalam wadah koperasi agar program penanggulangan +kemiskinan dapat berjalan lebih efektif dan sesuai aturan. +5. Mengevaluasi kembali program-program kemiskinan yang dilakukan oleh OPD +untuk melihat efektivitas dan keberhasilan program-program tersebut dalam +penanggulangan kemiskinan di Kota Banda Aceh. +6. Penanggulangan kemiskinan perlu didukung dengan reorientasi kebijakan yang +menekankan perubahan dalam perumusan kebijakan, pengelolaan anggaran dan +62 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +penataan kelembagaan yang mengutamakan pemenuhan hak-hak dasar +masyarakat. +Kualitas dan intensitas koordinasi antar OPD maupun seluruh anggota TKPK +Kota Banda Aceh perlu ditingkatkan dan dioptimalkan untuk meningkatkan efektifitas +dan kinerja penanggulangan kemisk +63 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +LAMPIRAN I +Alokasi dan Realisasi Anggaran Per OPD Program Penanggulangan Kemiskinan Kota Banda Aceh Tahun 2023 +APBK-P REALISASI REALISASI REALISASI REALISASI +APBN, APBA, SUMBER +No OPD 2023 S.D JUNI JUL-SEP OKT-DES S.D DES % +APBK 2023 DANA +(Rp) (RP) (RP) (RP) (RP) +STATEGI 1 : PENGURANGAN BEBAN PENGELUARAN MASYARAKAT +I. DINAS SOSIAL 36.254.846.500 37.641.076.395 0 17.606.243.500 14.727.797.835 32.334.041.335 86 +A PROGRAM BANSOS APBN +34.444.825.000 34.444.825.000 0 17.179.875.000 12.762.655.435 29.942.530.435 +(PROGRAM PKH DAN BPNT) +B PROGRAM PERLINDUNGAN DAN +1.516.297.250 3.011.527.145 0 417.768.500 1.810.216.400 2.227.984.900 +JAMINAN SOSIAL +1 Kegiatan Pengelolaan Data Fakir Miskin +1.261.750.000 2.581.979.895 0 332.328.500 1.729.712.900 2.062.041.400 +Cakupan Daerah Kabupaten/Kota +1.1. Sub Kegiatan Fasilitasi Bantuan Sosial +461.750.000 1.767.819.895 0 188.728.500 1.078.077.900 1.266.806.400 +Kesejahteraan Keluarga +1.2 Sub Kegiatan Fasilitasi Bantuan 800.000.000 814.160.000 0 143.600.000 651.635.000 795.235.000 +2 Kegiatan Rehabilitasi Sosial Dasar 254.547.250 429.547.250 0 85.440.000 80.503.500 165.943.500 +2.1 Penyediaan Permakanan 83.216.500 83.216.500 0 55.440.000 27.748.500 83.188.500 +2.2 Penyediaan Sandang 30.343.750 30.343.750 0 0 28.955.000 28.955.000 +2.3 Penyediaan Alat Bantu 140.987.000 315.987.000 0 30.000.000 23.800.000 53.800.000 +C PROGRAM PENANGANAN +293.724.250 184.724.250 0 8.600.000 154.926.000 163.526.000 +BENCANA +1 Kegiatan Perlindungan Sosial Korban +293.724.250 184.724.250 0 8.600.000 154.926.000 163.526.000 +Bencana Alam dan Sosial Kab/Kota +1.1 Sub Kegiatan Penyediaan Makanan 252.600.000 143.600.000 0 8.600.000 117.438.000 126.038.000 +1.2 Sub Kegiatan Penyediaan Sandang 41.124.250 41.124.250 0 0 37.488.000 37.488.000 +II. BAITUL MAL 14,149,200,000 15,934,200,000 6.064.200.000 2.712.900.000 5.814.200.000 14.591.300.000 91,57 +A PROGRAM BAITUL MAL 14,149,200,000 15,934,200,000 6.064.200.000 2.712.900.000 5.814.200.000 14.591.300.000 +Kegiatan Peningkatan Pendistribusian dan +1 14,149,200,000 15,934,200,000 6.064.200.000 2.712.900.000 5.814.200.000 14.591.300.000 +Pendayagunaan ZISWAF +III. DISDIKBUD 12..385.875.000 12..385.875.000 0 0 1.096.369.500 12.077.569.500 +A BEASISWA 11.269.875.000 11.269.875.000 0 0 0 10.981.200.000 +64 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +1 Beasiswa PIP 7.266.675.000 7.266.675.000 0 0 0 6.979.800.000 +SD 4.351.050.000 4.351.050.000 0 0 0 4.351.050.000 +SMP 2.915.625.000 2.915.625.000 0 0 0 2.628.750.000 +2 Beasiswa Yatim, Piatu dan Yatim Piatu 4.003.200.000 0 0 0 4.001.400.000 +SD 2 421 600 000 0 0 0 2.419.800.000 +SMP 1 581 600 000 0 0 0 1.581.600.000 +B HIBAH POKIR 1.116.000.000 1.116.000.000 0 0 1.096.369.500 1.096.369.500 +1 HIBAH POKIR BIDANG SD 750.000.000 750.000.000 0 0 744.317.000 744.317.000 +Perlengkapan Sekolah untuk Anak Yatim +50.000.000 50.000.000 0 0 49.210.000 49.210.000 +Paud, SD dan SMP +Pengadaan Baju Seragam SD Kecamatan +150.000.000 150.000.000 0 0 149.250.000 149.250.000 +Baiturrahman dan Kecamatan Lueng Bata +Bantuan Perlengkapan Sekolah untuk +50.000.000 50.000.000 0 0 49.285.000 49.285.000 +Anak Yatim +Pengadaan Perlengkapan Sekolah untuk +anak-anak SD 72, 54, 15, dan 58, SMP 8 100.000.000 100.000.000 0 0 99.400.000 99.400.000 +Kota Banda Aceh +Pengadaan perlengkapan siswa kurang +mampu SD dan SMP (seragam, sepatu 130.000.000 130.000.000 0 0 129.297.000 129.297.000 +dan tas) +Pengadaan Perlengkapan Sekolah untuk +70.000.000 70.000.000 0 0 69.275.000 69.275.000 +Anak Yatim +Bantuan seragam dan perlengkapan siswa +200.000.000 200.000.000 0 0 198.600.000 198.600.000 +kurang mampu +2 HIBAH POKIR BIDANG SMP 150.000.000 150.000.000 0 0 149.550.000 149.550.000 +Pengadaan Baju Seragam SMP +Kecamatan Baiturrahman dan Kecamatan 150.000.000 150.000.000 0 0 149.550.000 149.550.000 +Lueng Bata +3 HIBAH POKIR BIDANG PAUD 216.000.000 216.000.000 0 0 202.502.500 202.502.500 +Pengadaan Baju Seragam TK-PAUD +Kecamatan Baiturrahman dan Kecamatan 150.000.000 150.000.000 0 0 149.400.000 149.400.000 +Lueng Bata +65 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Percepatan Pengentasan Kemiskinan +Ekstrim dan Peningkatan Angka 66.000.000 66.000.000 0 0 53.102.500 53.102.500 +Partisipasi Sekolah PAUD +III. DP2KP 500.000.000 500.000.000 0 173.455.000 162.121.000 335.576.000 67,11 +PROGRAM PENANGANAN +A 500.000.000 500.000.000 0 173.455.000 162.121.000 335.576.000 +KERAWANAN PANGAN +Kegiatan Penanganan Kerawanan Pangan +1 500.000.000 500.000.000 0 173.455.000 162.121.000 335.576.000 +Kewenangan Kabupaten/Kota +Sub Kegiatan Pelaksanaan Pengadaan, +Pengelolaan, dan Penyaluran Cadangan +1.1 Pangan pada Kerawanan Pangan yang 500.000.000 500.000.000 0 173.455.000 162.121.000 335.576.000 +Mencakup dalam 1 (satu) Daerah +Kabupaten/Kota +- Pelaksanaan Pasar Pangan Murah (Toko +500.000.000 500.000.000 0 173.455.000 162.121.000 335.576.000 +Tani) +IV. DISKOPUKMDAG 1.986.000.000 2.286.000.000 0 1.885.670.000 300.000.000 2.185.670.000 95.6 +A PROGRAM STABILISASI HARGA +BARANG KEBUTUHAN POKOK DAN 1.986.000.000 2.286.000.000 0 1.885.670.000 300.000.000 2.185.670.000 +BARANG PENTING +1 Kegiatan Pengendalian Harga, dan Stok +Barang Kebutuhan Pokok dan Barang 1.986.000.000 2.286.000.000 0 1.885.670.000 300.000.000 2.185.670.000 +Penting di Tingkat Pasar Kabupaten/Kota +1.1 Sub Kegiatan Pelaksanaan Operasi Pasar +Reguler dan Pasar Khusus yang +1.986.000.000 2.286.000.000 0 1.885.670.000 300.000.000 2.185.670.000 +Berdampak dalam 1 (satu) +Kabupaten/Kota +- Pelaksanaan Operasi Pasar dan Pasar +1.986.000.000 1.886.000.000 0 1.885.670.000 0 1.885.670.000 +Murah Kota Banda Aceh +- Subsidi pasar murah Kota Banda Aceh 0 300.000.000 0 0 300.000.000 300.000.000 +STRATEGI 2 : PENINGKATAN PENDAPATAN MASYARAKAT +I. DINAS TENAGA KERJA 5,403,190,375 4,504,710,730 0 0 305,775,515 305,775,515 6,79 +A PROGRAM PELATIHAN KERJA DAN +146.590.375 256,459,679 0 0 255,775,515 255.775.515 +PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA +1 Kegiatan Pelaksanaan Pelatihan +97,100,375 256,459,679 0 0 255.775.515 255.775.515 +berdasarkan Unit Kompetensi +66 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +1.1 Sub Kegiatan Proses Pelaksanaan +Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan +97,100,375 256,459,679 0 0 255.775.515 255.775.515 +bagi Pencari Kerja berdasarkan Klaster +Kompetensi +1.2 Sub Kegiatan Pengadaan Sarana Pelatihan +49.490.000 0 0 0 0 0 +Kerja Kabupaten/Kota +B PROGRAM PERENCANAAN DAN +5.256.600.000 4.248.251.051 0 0 50.000.000 50.000.000 +PEMBANGUNAN INDUSTRI +1 Kegiatan Penyusunan dan Evaluasi +Rencana Pembangunan Industri 5.256.600.000 4.248.251.051 0 0 50,000,000 50.000.000 +Kabupaten/Kota +1.1 Sub Kegiatan Koordinasi, Sinkronisasi, +dan pelaksanaan Pembangunan Sumber 5.256.600.000 4.248.251.051 0 0 50,000,000 50.000.000 +Daya Industri +- Bantuan Peralatan dan Pelatihan bagi +5.256.600.000 4.248.251.051 0 0 50,000,000 50.000.000 +IKM di Kota Banda Aceh +II. DISKOPUKMDAG 9.574.331.492 4.360.666.000 0 2.664.891.000 865.328.000 3.510.219.000 80.5 +A PROGRAM PEMBERDAYAAN +USAHA MENENGAH, USAHA KECIL, 9.574.331.492 4.360.666.000 0 2.664.891.000 865.328.000 3.510.219.000 +DAN USAHA MIKRO (UMKM) +1 Kegiatan Pemberdayaan Usaha Mikro +yang Dilakukan melalui Pendataan, +Kemitraan, Kemudahan Perizinan, 9.574.331.492 4.360.666.000 0 2.664.891.000 865.328.000 3.510.219.000 +Penguatan Kelembagaan dan Koordinasi +dengan Para Pemangku Kepentingan +1.1 Sub Kegiatan Pemberdayaan +Kelembagaan Potensi dan Pengembangan 9.574.331.492 4.360.666.000 0 2.664.891.000 865.328.000 3.510.219.000 +Usaha Mikro +- Bantuan Peralatan dan sarana pendukung +lainnya Bagi UMKM di Kota Banda 9.574.331.492 4.360.666.000 0 2.664.891.000 865.328.000 3.510.219.000 +Aceh +III. DP2KP 2,346,000,000 1,199,000,000 0 0 924,140,290 924.140.290 77,0 +A PROGRAM PENYEDIAAN DAN +PENGEMBANGAN SARANA 320,000,000 230.000,000 0 0 0 0 +PERTANIAN +1 Kegiatan Pengendalian dan Pengawasan +320,000,000 320,000,000 0 0 0 0 +Penyediaan dan Peredaran Benih/Bibit +67 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +Ternak, dan Hijauan Pakan Ternak dalam +Daerah Kabupaten/Kota +1.1 Sub Kegiatan Pengendalian Penyediaan +Benih/Bibit Ternak dan Hijauan Pakan 320,000,000 320,000,000 0 0 0 0 +Ternak +- Bantuan Hewan Ternak, Mesin +Pengolahan Pakan Ternak dan Sarana +320,000,000 320,000,000 0 0 0 0 +Pendukung Peternakan lainnya di Kota +Banda Aceh +B PROGRAM PENGELOLAAN +1.501.000.000 729.000.000 0 0 694.959.550 694.959.550 +PERIKANAN TANGKAP +1 Kegiatan Pengelolaan Penangkapan Ikan +di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, +dan Genangan Air Lainnya yang Dapat 1.501.000.000 729.000.000 0 0 694.959.550 694.959.550 +Diusahakan dalam 1 (Satu) Daerah +Kabupaten/ Kota +C PROGRAM PENGELOLAAN +525,000,000 240.000.000 0 0 229.180.740, 229.180.740 +PERIKANAN BUDIDAYA +1 Kegiatan Pemberdayaan Pembudi Daya +525,000,000 230.000.000 0 0 229.180.740, 229.180.740, +Ikan Kecil +1.1 Sub Kegiatan Pengembangan Kapasitas +525,000,000 230.000.000 0 0 229.180.740, 229.180.740, +Pembudi Daya Ikan Kecil +- Bantuan Pengembangan Budidaya Ikan +Air Tawar dan Bantuan Bibit Ikan serta +525,000,000 230.000.000 0 0 229.180.740, 229.180.740, +pakan ikan kepada Masyarakat Kota +Banda Aceh +STRATEGI 3: PENURUNAN JUMLAH KANTONG KEMISKINAN +I. DINAS PUPR 29.533.720.098 29.918.720.098 675.685.280 6.906.814.439 21.492.491.510 29.074.991.229 98.45 +A PROGRAM PENGELOLAAN DAN +PENGEMBANGAN SISTEM 6.248.995.519 5.918.995.519 0 1.661.650.314 4.076.124.385 5,737,774,699 +PENYEDIAAN AIR MINUM +1 Kegiatan Pengelolaan dan Pengembangan +Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) di +Daerah Kabupaten/Kota +1.1 Sub Kegiatan Pembangunan SPAM +Jaringan Perpipaan di Kawasan Perkotaan +68 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +- Pengembangan Jaringan Distribusi dan +Sambungan Rumah Kawasan di 17 6.248.995.519 5.918.995.519 0 1.661.650.314 4.076.124.385 5,737,774,699 +Gampong +B PROGRAM PENGELOLAAN DAN +PENGEMBANGAN SISTEM AIR 7,485,800,000 7,485,800,000 0 1,833,071,750 5,499,215,250 7,042,477,000 +LIMBAH +1 Kegiatan Pengelolaan dan Pengembangan +Sistem Air Limbah Domestik dalam 3.655.800.000 3.655.800.000 0 913.950.000 2.741.850.000 3.655.800.000 +Daerah Kabupaten/Kota +1.1 Sub Kegiatan Pembangunan/Penyediaan +Sistem Pengelolaan Air Limbah Terpusat 3.655.800.000 3.655.800.000 0 913.950.000 2.741.850.000 3.655.800.000 +Skala Permukiman +- Pembangunan IPAL Skala +Permukiman minimal 50 KK di 4 3.655.800.000 3.655.800.000 0 913.950.000 2.741.850.000 3.655.800.000 +Gampong +- Pembangunan/Peningkatan/Rehabilitasi +3.830.000.000 3.830.000.000 919.121.750 2.757.365.250 3.386.677.000 +IPLT Gp. Jawa Kec. Kuta Raja +C PROGRAM PENYELENGGARAAN +15,663,924,579 16,513,924,579 0 4,054,215,000 12,106,274,000 16,160,489,000 +JALAN +1 Kegiatan Penyelenggaraan Jalan +15,663,924,579 16,513,924,579 0 4,054,215,000 12,106,274,000 16,160,489,000 +Kabupaten/Kota +1.1 Sub Kegiatan Pembangunan Jalan +- Pembangunan Jalan Tembus Jalan +750.000.000 750.000.000 0 222.694.200 519.619.800 742.314.000 +Seulanga, Jalan Meulur Gp. Beurawe +- Peningkatan Jalan Hasan Saleh +11.102.329.000 11.102.329.000 0 2.697.973.500 8.093.920.500 10.791.894.000 +Kecamatan Baiturrahman +1.2 Sub Kegiatan Pembangunan Jalan +- Perkerasan jalan Tgk. Chik Gampong +0 200.000.000 0 0 199.600.000 199.600.000 +Lamdom +- Pembangunan jalan Rabat Beton +0 50.000.000 0 0 49.680.000 49.680.000 +Gampong Lhong Raya +- Peningkatan jalan Gp. Jawa Kecamatan +0 100.000.000 0 0 99.800.000 99.800.000 +Kuta Raja +- Peningkatan jalan Dusun Ujong +0 200.000.000 0 0 199.700.000 199.700.000 +Krueng Gp. Jeulingke +- Pengerasan jalan Gp. Lhong Cut +0 100.000.000 0 0 99.800.000 99.800.000 +Kecamatan Banda Raya +69 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +1.3 Sub Kegiatan Pemeliharaan Berkala Jalan +- Pemeliharaan Berkala Jln. Tepi Kali 1.450.000.000 1.450.000.000 0 432.580.200 1.009.353.800 1.441.934.000 +- Pemeliharaan Berkala Jalan Kartika 1.141.595.579 1.141.595.579 0 338.813.100 790.563.900 1.129.377.000 +- Pemeliharaan Berkala Jln. Arifin +Ahmad dan Jln. Kebun Baru II Ie 1.220.000.000 1.220.000.000 0 362.154.000 845.026.000 1.207.180.000 +Masen Kayee Adang +- Pemeliharaan Jalan Komplek Daud +200.000.000 0 0 199.210.000 199.210.000 +Mansur Gampong Lampaloh +II. DINAS PERKIM 9.549.500.000 14.416.366.380 0 8,375,941,400 5.301.020.600 13.676.962.000 94,9 +A PROGRAM KAWASAN +PERMUKIMAN +1 Kegiatan Peningkatan Kualitas Kawasan +Permukiman Kumuh dengan Luas di +Bawah 10 (sepuluh) Ha +1.1 Sub Kegiatan Perbaikan Rumah Tidak +Layak Huni +- Perbaikan rumah layak huni bagi +613.654.396 715.000.000 0 0 713.119.000 +713.119.000 +masyarakat Kota Banda Aceh +1.2 Sub Kegiatan Pelaksanaan Pembangunan +Pemugaran/ Peremajaan Permukiman +Kumuh +- Pembangunan Rumah Baru Swadaya Gp. +5.950.000.000 5.950.000.000 0 4.050.000.000 1.250.000.000 5.300.000.000 +Deah Raya +- Peningkatan Kualitas Rumah Swadaya +320.000.000 320.000.000 0 320.000.000 0 320.000.000 +Gp. Deah Raya +- Pembangunan Jalan Lingkungan Gp. +2.958.288.380 2.958.288.380 0 723.514.500 2.170.545.500 2.894.050.000 +Deah Raya +- Pembangunan Drainase Lingkungan Gp. +1.508.078.000 1.508.078.000 0 1.002.426.900 490.915.100 1.493.342.000 +Deah Raya +1.3 Sub Kegiatan Pembangunan Rumah Baru +Layak Huni +- Pembangunan Rumah Baru Layak Huni +2.280.000.000 2.280.000.000 0 2.280.000.000 0 2.280.000.000 +bagi Masyrarakat Kota Banda Aceh +- Pembangunan Rumah Baru Layak Huni +385.845.604 685.000.000 0 0 676.443.000 676.443.000 +Bagi Masyarakat Kota Banda Aceh +70 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +III. DINAS PENDIDIKAN 14.524.301.318 14.524.301.318 0 3.985.580.476 9.882.855.860 13.471.987.436 92,75 +A PROGRAM PENGELOLAAN +PENDIDIKAN +1. Kegiatan Pengelolaan Pendidikan Sekolah +Dasar +1.1. Sub Kegiatan Pembangunan Sarana, +Prasarana dan Utilitas Sekolah +- Pembangunan Ruang UKS Sekolah +1,405,378,000 1,405,378,000 0 0 1.344.019.400 1.344.019.400 +beserta perabotnya +- Pembangunan toilet Sekolah beserta +534,224,000 534,224,000 0 0 527.879.000 527.879.000 +sanitasinya +- Penataan halaman SD Bitai Kecamatan +150,000,000 0 0 0 0 0 +Jaya Baru +1.2. Sub Kegiatan Pengadaan Mebel Sekolah +- Pengadaan Meubeler Sekolah Jenjang SD 700,000,000 700,000,000 0 0 686,860,000 686,860,000 +1.3. Sub Kegiatan Pengadaan Alat Praktik dan +Peraga Siswa +- Pengadaan Peralatan Teknologi, +Informasi dan Komunikasi Sekolah 2,390,513,076 2,390,513,076 0 2,385,513,076 0 2,385,513,076 +Dasar +2. Kegiatan Pengelolaan Pendidikan Sekolah +Menengah Pertama +2.1 Sub Kegiatan Pembangunan Sarana, +Prasarana dan Utilitas Sekolah +- Pembangunan Ruang UKS Sekolah +351,478,100 351,478,100 0 0 323.795.000 323.795.000 +beserta perabotnya +- Pemasangan Paving Blok SMPN 8 +150,000,000 150,000,000 0 0 +Banda Aceh 148.135.430 148.135.430 +2.2 Sub Kegiatan Rehabilitasi Sedang/Berat +Ruang Kelas Sekolah +- Rehabilitasi ruang kelas 758,334,900 758,334,900 0 185.204.100 470.567.900 655.772.000 +2.3 Sub Kegiatan Rehabilitasi Sedang/Berat +Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah +- Rehabilitasi Ruang Laboratorium Ilmu +70,000,000 70,000,000 0 0 +Pengetahuan Alam 69.357.000 69.357.000 +71 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +- Rehabilitasi toilet Sekolah 106,532,000 106,532,000 0 0 +105.455.000 105.455.000 +2.4 Sub Kegiatan Pengadaan Mebel Sekolah +- Pengadaan Meubeler Sekolah 500,000,000 0 0 +500,000,000 499.240.000 499.240.000 +3 Kegiatan Pendidikan Anak Usia Dini +(PAUD) +3.1 Sub Kegiatan Pembangunan +Gedung/Ruang Kelas/Ruang Guru PAUD +- Pembangunan RKB dan Sarana/Utilitas +1,150,000,000 1,150,000,000 0 311.340.300 726.460.700 1.037.801.000 +Sekolah TKN 7 +- Pembangunan RKB dan Sarana/Utilitas +1,113,360,621 1,113,360,621 0 303.489.300 708.141.700 1.011.631.000 +Sekolah TKN 8 +3.2 Sub Kegiatan Pembangunan Sarana, +Prasarana dan Utilitas PAUD +- Penataan Halaman PAUD Gampong +50,000,000 100,000,000 0 0 92.328.000 92.328.000 +Pango Deah, Kecamatan Ulee Kareng +- Pembangunan Ruang UKS TKN 3 111,259,000 111,259,000 0 0 90.224.000 90.224.000 +- Pembangunan Area Bermain Beserta +115,971,000 115,971,000 0 0 114.828.000 114.828.000 +APE Luar Ruang TKN 3 +3.3 Sub Kegiatan Rehabilitasi Sedang/Berat +Pembangunan Sarana, Prasarana dan +Utilitas PAUD +- Rehabilitasi Toilet (Jamban) Beserta +97,172,000 97,172,000 0 0 95.721.000 95.721.000 +Sanitasinya TK Negeri 3 +3.4 Sub Kegiatan Pengadaan Alat Praktik dan +0 0 +Peraga Siswa PAUD +- Pengadaan Mobiler untuk PAUD 50,000,000 30,000,000 0 0 29.220.000 29.220.000 +4. Kegiatan Pengelolaan Pendidikan Sekolah +Menengah Pertama +4.1 Sub Kegiatan Pembangunan Sarana, +Prasarana dan Utilitas Sekolah +- Pembangunan Ruang UKS Sekolah +351,478,100 351,478,100 0 0 323.795.000 323.795.000 +beserta perabotnya +- Pemasangan Paving Blok SMPN 8 +150,000,000 150,000,000 0 0 148.135.430 148.135.430 +Banda Aceh +72 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +4.2 Sub Kegiatan Rehabilitasi Sedang/Berat +Ruang Kelas Sekolah +- Rehabilitasi ruang kelas 758,334,900 758,334,900 0 185.204.100 470.567.900 655.772.200 +4.3 Sub Kegiatan Rehabilitasi Sedang/Berat +Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah +- Rehabilitasi Ruang Laboratorium Ilmu +70,000,000 70,000,000 0 0 69.357.000 69.357.000 +Pengetahuan Alam +- Rehabilitasi toilet Sekolah 106,532,000 106,532,000 0 0 105.455.000 470.567.900 +4.4 Sub Kegiatan Pengadaan Mebel Sekolah +- Pengadaan Meubeler Sekolah 500,000,000 500,000,000 0 0 0 0 +5 Kegiatan Pendidikan Anak Usia Dini +(PAUD) +51.1 Sub Kegiatan Pembangunan +Gedung/Ruang Kelas/Ruang Guru PAUD +- Pembangunan RKB dan Sarana/Utilitas +1,150,000,000 1,150,000,000 0 311.340.300 726.460.700 1,037,801,000 +Sekolah TKN 7 +- Pembangunan RKB dan Sarana/Utilitas +1,113,360,621 1,113,360,621 0 303.489.300 708.141.700 1,011,631,000 +Sekolah TKN 8 +5.2 Sub Kegiatan Pembangunan Sarana, +Prasarana dan Utilitas PAUD +- Penataan Halaman PAUD Gampong +50,000,000 100,000,000 0 0 92.328.000 92.328.000 +Pango Deah, Kecamatan Ulee Kareng +- Pembangunan Ruang UKS TKN 3 111,259,000 111,259,000 0 0 90.224.000 90.224.000 +- Pembangunan Area Bermain Beserta APE +115,971,000 115,971,000 0 0 114.828.000 114.828.000 +Luar Ruang TKN 3 +5.3 Sub Kegiatan Rehabilitasi Sedang/Berat +Pembangunan Sarana, Prasarana dan +Utilitas PAUD +- Rehabilitasi Toilet (Jamban) Beserta +97,172,000 97,172,000 0 0 95.721.000 95.721.000 +Sanitasinya TK Negeri 3 +5.4 Sub Kegiatan Pengadaan Alat Praktik dan +Peraga Siswa PAUD +- Pengadaan Mobiler untuk PAUD 50,000,000 30,000,000 0 0 29.220.000 29.220.000 +- Pembangunan Area Bermain Beserta +115,971,000 115,971,000 0 0 114.828.000 114.828.000 +APE Luar Ruang TKN 3 +73 LP2KD Kota Banda Aceh Tahun 2023 +IV. DINAS KESEHATAN 783.848.485 201.036.000 0 782.069.608 140.910.000 922.979.608 93,7 +A PROGRAM PEMENUHAN UPAYA +KESEHATAN PERORANGAN DAN +UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT +1. Pemberian asupan makanan nutrisi bagi +783.848.485 0 0 782.069.608 0 782.069.608 99,8 +ibu hamil, menyusui, balita dan bayi +2. Pemberian makanan tambahan Berbasis +0 201.036.000 0 0 140.910.000 140.910.000 70,09 +Pangan Lokal bagi Balita Gizi Kurang +V. DP3AP2KB 187.500.000 187.500.000 0 0 187.500.000 187.500.000 +A PROGRAM PENANGANAN +KEMISKINAN EKSTRIM +1 Operasional Ketahanan Keluarga Berbasis +187.500.000 187.500.000 0 0 187.500.000 187.500.000 +POKTAN +VI. DPMG 15.492.675.203 15.606.353.903 7.586.113.473 4.025.741.600 3.752.140.000 15.363.995.073 98,45 +A PROGRAM PELAKSANAAN 1.359.075.203 1.472.753.903 519.313.473 493.541.600 218.740.000 1.231.595.073 APBDes +PEMBANGUNAN GAMPONG +1 Kegiatan rumah tidak layak huni (dana +540.338.100 597.006.800 148.200.950 220.635.600 120.610.000 489.446.550 +desa) +2 Kegiatan dukungan pendidikan bagi siswa +miskin/ berprestasi (dana desa) (Bantuan 818.737.103 875.747.103 371.112.523 272.906.000 98.130.000 742.148.523 +Peralatan Sekolah) +B PROGRAM PENANGGULANGAN APBDes +BENCANA, DARURAT DAN 14.133.600.000 14.133.600.000 7.066.800.000 3.532.200.000 3.533.400.000 14.132.400.000 +MENDESAK GAMPONG +1 +Kegiatan bantuan langsung tunai (dana +14.133.600.000 14.133.600.000 7.066.800.000 3.532.200.000 3.533.400.000 14.132.400.000 +desa) +74 LAMPIRAN II +FOTO RAPAT TKPK TAHUN 2023 +75 FOTO RAPAT TKPK 15 FEBRUARI 2023 +76 FOTO RAPAT TKPK 28 FEBRUARI 2023 +77 FOTO RAPAT TKPK 4 MEI 2023 +78 FOTO RAPAT TKPK 22 JUNI 2023 (PAGI) +79 FOTO RAPAT TKPK 22 JUNI 2023 (SIANG) +80 FOTO RAPAT TKPK 23 JUNI 2023 (PAGI) +81 FOTO RAPAT TKPK 23 JUNI 2023 (SIANG) +82 FOTO RAPAT TKPK 2 AGUSTUS 2023 +83 FOTO RAPAT TKPK 10 AGUSTUS 2023 +84 FOTO RAPAT TKPK 27 SEPTEMBER 2023 +85 FOTO RAPAT TKPK 7 NOVEMBER 2023 +86 FOTO RAPAT TKPK 15 NOVEMBER 2023 (PAGI) +87 FOTO RAPAT TKPK 15 NOVEMBER 2023 (SIANG) +88 FOTO RAPAT TKPK 16 NOVEMBER 2023 (PAGI) +89 FOTO RAPAT TKPK 17 NOVEMBER 2023 +90 FOTO RAKOR TKPK 21 DESEMBER 2023 (PAGI) +91 FOTO RAKOR TKPK 21 DESEMBER 2023 (SIANG) +92 diff --git "a/raw/bappeda.gresikkab.go.id_main_dokumen_Laporan+Akhir+Rencana+Penanggulangan+Kemiskinan+Daerah+(RPKD)+Kabupaten+Gresik+Tahun+2025\342\200\2232029_162.md" "b/raw/bappeda.gresikkab.go.id_main_dokumen_Laporan+Akhir+Rencana+Penanggulangan+Kemiskinan+Daerah+(RPKD)+Kabupaten+Gresik+Tahun+2025\342\200\2232029_162.md" new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6d61512a7d89c74c3075196caa04c016e85ca3c3 --- /dev/null +++ "b/raw/bappeda.gresikkab.go.id_main_dokumen_Laporan+Akhir+Rencana+Penanggulangan+Kemiskinan+Daerah+(RPKD)+Kabupaten+Gresik+Tahun+2025\342\200\2232029_162.md" @@ -0,0 +1,17 @@ +--- +url: https://bappeda.gresikkab.go.id/main/dokumen/Laporan+Akhir+Rencana+Penanggulangan+Kemiskinan+Daerah+(RPKD)+Kabupaten+Gresik+Tahun+2025–2029/162 +title: "Laporan Akhir Rencana Penanggulangan Kemiskinan Daerah (RPKD) Kabupaten Gresik Tahun 2025–2029" +domain: bappeda.gresikkab.go.id +crawl_date: 2026-03-24 08:27:09 +source_type: government +quality_score: 75 +is_priority: false +--- + +# Laporan Akhir Rencana Penanggulangan Kemiskinan Daerah (RPKD) Kabupaten Gresik Tahun 2025–2029 + +Penanggulangan kemiskinan merupakan salah satu prioritas utama pembangunan daerah dalam rangka mewujudkan kesejahteraan masyarakat yang berkeadilan dan berkelanjutan. Melalui penyusunan Dokumen Rencana Penanggulangan Kemiskinan Daerah (RPKD) Kabupaten Gresik Tahun 2025–2029, Pemerintah Kabupaten Gresik menegaskan komitmennya untuk mempercepat penurunan kemiskinan dan penghapusan kemiskinan ekstrem secara sistematis, terencana, dan terintegrasi. + +Dokumen RPKD ini disusun sebagai tindak lanjut amanat Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 96 Tahun 2015 tentang Percepatan Penanggulangan Kemiskinan dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 53 Tahun 2020, serta diselaraskan dengan arah kebijakan pembangunan nasional dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2025–2029 dan tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs). Penyusunan RPKD didasarkan pada analisis kondisi kemiskinan daerah secara komprehensif, meliputi aspek pendidikan, kesehatan, ketenagakerjaan, infrastruktur dasar, perumahan dan permukiman, serta ketahanan pangan. + +RPKD Kabupaten Gresik Tahun 2025–2029 diharapkan menjadi pedoman strategis bagi Pemerintah Daerah dan seluruh pemangku kepentingan dalam merumuskan kebijakan, program, dan kegiatan penanggulangan kemiskinan yang lebih tepat sasaran, terpadu lintas sektor, dan berbasis data, sehingga mampu meningkatkan kualitas hidup masyarakat serta mendukung pencapaian pembangunan daerah yang inklusif dan berkelanjutan. Laporan Akhir Rencana Penanggulangan Kemiskinan Daerah (RPKD) Kabupaten Gresik Tahun 2025–2029 diff --git a/raw/bappeda.jakarta.go.id_news_Diskusi-Kelompok-Terpumpun-Tentang-Transformasi-Pasar.md b/raw/bappeda.jakarta.go.id_news_Diskusi-Kelompok-Terpumpun-Tentang-Transformasi-Pasar.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f38a7ea930b945abc6a931c4d8d01d8097fd0a30 --- /dev/null +++ b/raw/bappeda.jakarta.go.id_news_Diskusi-Kelompok-Terpumpun-Tentang-Transformasi-Pasar.md @@ -0,0 +1,130 @@ +--- +url: https://bappeda.jakarta.go.id/news/Diskusi-Kelompok-Terpumpun-Tentang-Transformasi-Pasar +title: "Diskusi Kelompok Terpumpun tentang Transformasi Pasar | Bappeda Jakarta" +domain: bappeda.jakarta.go.id +crawl_date: 2026-03-14 15:13:39 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Diskusi Kelompok Terpumpun tentang Transformasi Pasar | Bappeda Jakarta + +Dipublikasi pada : + 2026-02-24 03:06:04 Disusun oleh + : admin Badan Perencanaan +Pembangunan (Bappeda) Provinsi DKI Jakarta menyelenggarakan Focus Group +Disccussion (FGD) bertema Transforming Jakarta Markets: +Leveraging Pasar as Urban Catalysts for Inclusive and Sustainable City +Development , di Ruang Pola, Balai Kota, pada 23 Februari 2026. Dalam laporannya, +Kepala Bappeda, Atika Nur Rahmania, menandaskan, pasar bukan sekadar ruang +transaksi ekonomi, tapi juga simpul kehidupan kota, ruang interaksi sosial, +ruang aktualisasi budaya, sekaligus penggerak ekonomi rakyat. Berkat transformasi +melalui program digitalisasi pasar di Jakarta, ungkapnya, 6,1 juta merchant +telah menggunakan Quick Response Code Indonesian Standard (QRIS), hingga +akhir 2025. Hal itu menunjukkan, pasar tradisional berkapasitas besar buat +beradaptasi dalam ekosistem ekonomi digital. Namun, transformasi +pasar tentu tidak berhenti pada digitalisasi. "Kita perlu melangkah lebih jauh +melalui pendekatan placemaking , menjadikan pasar sebagai urban +catalyst , ruang publik aktif yang menghidupkan kawasan, memperkuat +identitas lokal, sekaligus menjadi destinasi budaya dan wisata. Beberapa +inisiatif seperti penguatan identitas kawasan di Pasar Glodok, Pasar Baru, +serta Pasar Santa menunjukkan, bagaimana pasar dapat berevolusi menjadi ruang +kreatif yang relevan bagi generasi muda, tanpa kehilangan akar tradisionalnya" jelas Atika. Ia menegaskan, revitalisasi +pasar harus dilakukan secara komprehensif, dari penguatan identitas, +peningkatan aksesibilitas transportasi dan infrastruktur dasar, penyediaan +ruang yang inklusif bagi disabilitas serta lansia, penguatan literasi dan +inklusi keuangan, hingga aktivasi kegiatan komunitas. Karena itu, FGD ini +menjadi forum strategis untuk menyelaraskan pandangan, menggali isu mendasar, +serta merumuskan arah transformasi pasar yang terintegrasi dengan agenda +ekonomi, sosial, lingkungan, dan pengembangan kota. "Kami berharap, +diskusi ini tidak berhenti pada gagasan, tetapi menghasilkan agenda strategis +yang operasional, termasuk identifikasi pasar prioritas dan penyusunan agenda +transformasi lima tahun ke depan", tambah Atika. Sebelum membuka diskusi +kelompok terpumpun ini, Gubernur DKI Jakarta, Pramono Anung, mengemukakan, sekitar +2 juta atau 20% dari jumlah penduduk Jakarta mengunjungi 153 pasar setiap hari. +Sedangkan kontribusi ekonominya berkisar Rp 150 triliun per tahun , dengan +lebih 200.000 Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM) yang terlibat. Ia menyatakan, pasar +di Jakarta harus berstandar global. "Berkaca dari berbagai kota dunia seperti +Kyoto, Bangkok, Rotterdam, serta Singapura, pasar tidak hanya berfungsi sebagai +pusat perdagangan, tetapi juga sebagai pusat budaya, ruang publik, dan +destinasi wisata yang mampu menarik pengunjung lokal maupun mancanegara" tuturnya. Pramono mengharapkan, +pasar Jakarta ke depan dapat bertransformasi menjadi katalis ekonomi yang +inklusif dan berkelanjutan, sekaligus berperan strategis dalam mendorong Jakarta +sebagai kota global. Karena itu, ia menjelaskan, FGD ini menjadi langkah awal +yang penting dalam merumuskan arah transformasi pasar yang terintegrasi dengan +agenda pembangunan, baik dari aspek ekonomi, sosial, lingkungan, maupun +pengembangan kota. Sementara itu, Presiden +Direktur Kearney Indonesia, Shirley Santoso, mengungkapkan, 6 dari 31 elemen Kearney +Global City Index dipengaruhi performa pasar di kota tersebut. Menurutnya, +pasar dapat menjalankan berbagai fungsi, dari grosir/perdagangan seperti Pasar +Induk Kramat Jati dan Pasar Tanah Abang, ritel/lingkungan semisal Pasar Minggu +serta Pasar Kebayoran Lama, spesialisasi (contohnya pangan/tekstil) seperti +Pasar Mayestik, sensorik/menawarkan pengalaman bagai Pasar Santa dan Pasar Blok +M, pariwisata bak Pasar Baru, mixed use (dengan apartemen) misalnya +Pasar Rumput. Shirley memaparkan, +Jakarta dapat mengacu kepada pasar-pasar terkemuka di kota-kota dunia, untuk memodernisasi +pasarnya dan menciptakan nilai yang lebih tinggi. Contohnya Gwangjang +Market  di Seoul, Korea Selatan, yang +merupakan pasar makanan terkenal seluas 42.000 meter persegi dengan lebih 5.600 +toko, serta lebih 65.000 pengunjung sehari; Chatuchak Market di Bangkok, +Thailand, yang merupakan pasar akhir pekan terbesar di dunia yang berakses +transit, harga terjangkau, kulinernya terkenal, serta menarik sekitar 200.000 +pengunjung per hari; atau Tsukiji Market di Tokyo yang terkenal sebagai Kota +Makanan, dengan menawarkan akses langsung turis ke warisan kuliner Jepang. Pengalaman menarik +diceritakan mantan Menteri Perdagangan yang kini menjabat Wakil Ketua Dewan +Ekonomi Nasional, Mari Pangestu. Ia membeberkan pelajaran dari pengembangan pasar +rakyat percontohan oleh Kementerian Perdagangan pada 2010-2011. Baginya, pasar +rakyat berfungsi strategis, yakni: berkontribusi terhadap ketahanan perekonomian +bangsa, penciptaan lapangan pekerjaan, peningkatan kesejahteraan masyarakat, pemberdayaan +UMKM, indikator kestabilan harga dan inflasi nasional, Pendapatan Asli Daerah +(PAD), serta penguatan nilai sosial budaya Indonesia. Walau demikian, +lanjutnya, pasar rakyat menghadapi berbagai permasalahan seperti kotor, bau, +jorok, tidak aman, kumuh, timbangan tak pas, barang kurang higienis, tidak +nyaman, dan kalah bersaing dengan minimarket atau hipermarket. Karena itu, +pasar mesti direvitalisasi, agar berfungsi optimal dan bermanfaat buat rakyat. Selain +95% dari 3.956 pasar yang disurvei waktu itu berumur lebih 25 tahun, hanya 400 +pasar yang sudah memiliki pembukuan keuangan, dana pemeliharaan pasar minim, +gang pasar sempit dan sesak karena dipenuhi dagangan, serta jalan di depan +pasar macet. Mari menambahkan, pasar +bukan saja tugas pokok dan fungsi (tupoksi) Kementerian Perdagangan untuk revitalisasi; +tetapi juga Kementerian Kesehatan buat pasar sehat; Kementerian Kelautan dan Perikanan +untuk pasar ikan higienis; Kementerian Kebudayaan dan Pariwisata buat pasar wisata; +Kementerian Lingkungan Hidup untuk pasar berseri serta ramah lingkungan; Kementerian +UKM dan Koperasi buat revitalisasi koperasi pasar, Kementerian Pertanian untuk +pasar ternak, Kementerian Dalam Negeri buat pengelolaan pasar desa, Kementerian +Pembangunan Daerah Tertinggal untuk pasar perbatasan serta daerah tertinggal, +Kementerian Pekerjaan Umum buat infrastruktur jalan, drainase kota, serta pengelolaan +sampah kota; Kementerian Perhubungan untuk sarana transportasi dan terminal; +Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) buat sarana air bersih; serta Perusahaan +Listrik Negara (PLN) untuk sarana listrik. Ia pun mengkritik +program revitalisasi pasar yang masih terbatas pada aspek revitalisasi fisik, +sehingga tak berdampak signifikan bagi pemangku kepentingan pasar.  Sebab itu, perlu program revitalisasi pasar +yang holistik dan komprehensif, baik fisik maupun nonfisik, untuk memberdayakan +pelaku pasar. Contohnya menjaga +kestabilan harga dan meminimalkan disparitas harga bahan pokok, melalui +perbaikan sarana distribusi perdagangan. Karena itu, perbaikan fisik pasar +harus disertai pendidikan kilat (diklat) bagi pengelola dan pedagang, pemberdayaan +pengelola serta pedagang selama tiga tahun berturut-turut, penciptaan akses +pembiayaan bagi pedagang, dan bantuan revitalisasi alat Ukur, Takar, Timbang, +serta Perlengkapannya (UTTP). Dengan paparan +berjudul "Transformasi Pasar Jaya Menuju Jakarta Kota Global Top 50", Direktur +Utama Perusahaan Umum Daerah (Perumda) Pasar Jaya, Agus Himawan, menutup sesi presentasi +jelang FGD. Ia menuturkan peta jalan ( roadmap ) Pasar Jaya 2025-2029, +yaitu: fondasi dan akselerasi digital pada 2025, dengan revitalisasi fisik, +penguatan ketahanan pangan, serta digitalisasi massal; inovasi hijau dan +efisiensi operasional pada 2026, melalui pengelolaan sampah mandiri serta pasar +ramah lingkungan; integrasi hunian dan transportasi ( Transit Oriented +Development /TOD) pada  2027, lewat +konsep TOD serta sertifikasi aman pangan; wisata dan budaya global pada 2028, dengan +modernisasi pasar tematik, inkubasi UMKM ekspor, serta ekosistem inklusif; hub +ekonomi dan global terpadu pada 2029, dengan pusat distribusi regional serta +pasar 24 jam dan digital inklusi 2.0. Contoh program +Perumda Pasar Jaya antara lain membangun Pengolahan Sampah Mandiri di Pasar +Induk Kramat Jati untuk mengolah sampah 150-200 ton per hari; bekerja sama +dengan Lembaga Afiliasi Penelitian dan Industri Institut Teknologi Bandung (LAPI +ITB) yang disupervisi Dinas Lingkungan Hidup Provinsi DKI Jakarta; penggunaan energi +atap surya panel di Pasar Jatirawasari serta Pasar Kombongan; mengembangkan +pasar tematik sebagai destinasi wisata seperti Pasar Tanah Abang, Pasar Rawa +Bening, Pasar Santa, Pasar Mayestik, Pasar Blok M Square, dan Pasar Baru; serta +lomba digitalisasi di 40 pasar pada 2025. 2026-02-24 03:06:04 Diskusi Kelompok Terpumpun tentang Transformasi Pasar 2026-02-12 09:31:18 Forum Konsultasi Publik Rancangan Awal RKPD Provinsi DKI Jakarta Tahun 2027 2026-02-06 05:59:14 Evaluasi Dampak Program Penanggulangan Kemiskinan: Transformasi Kebijakan Menuju Perlindungan Sosial Adaptif dan Inklusif 2025-12-22 08:51:26 Dari Neruda sampai Soto Betawi Tanpa Santan: Diskusi dan Peluncuran 8 Buku Kolaborasi Tempo 2025-12-13 09:08:46 Jakarta dalam Innovative Government Award 2025: dari Kunjungan, Seminar, hingga Penghargaan Diskusi Kelompok Terpumpun tentang Transformasi Pasar diff --git a/raw/bappeda.jatimprov.go.id_2012_05_03_kebutuhan-listrik-di-jawa-timur-paling-tinggi_.md b/raw/bappeda.jatimprov.go.id_2012_05_03_kebutuhan-listrik-di-jawa-timur-paling-tinggi_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b8dd7d5095347c847f310d7502349cf29d652bc9 --- /dev/null +++ b/raw/bappeda.jatimprov.go.id_2012_05_03_kebutuhan-listrik-di-jawa-timur-paling-tinggi_.md @@ -0,0 +1,32 @@ +--- +url: https://bappeda.jatimprov.go.id/2012/05/03/kebutuhan-listrik-di-jawa-timur-paling-tinggi/ +title: "Bappeda Provinsi Jawa Timur – Kebutuhan Listrik di Jawa Timur Paling Tinggi" +domain: bappeda.jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 14:36:54 +source_type: government +quality_score: 69 +is_priority: true +--- + +# Bappeda Provinsi Jawa Timur – Kebutuhan Listrik di Jawa Timur Paling Tinggi + +ilustrasi Provini Jawa Timur menjadi daerah dengan kebutuhan listrik paling tinggi. Pemakaian listrik di provinsi tersebut mencapai 11 persen dari total kapasitas yang disediakan oleh PT PLN (Persero). +Direktur Operasional PLN Jawa-Bali, Adnyana Ngurah mengatakan, alasan Jawa Timur mengonsumsi listrik semakin tinggi karena pertumbuhan industri dan rumah tangga.”Jawa Timur kebutuhannya tinggi karena pengaruh antara lain sektor industri serta rumah tangga,” ujar Adnyana di kantor PLN Pusat. +Rencananya program pemerintah untuk membangun 10.000 MW di seluruh Indonesia sedang berjalan. Pertumbuhan energi listrik di pulau Jawa dan Bali mencapai 17,7 persen. Namun target pemerintah harus didukung dengan subsidi listrik oleh negara nantinya. +“Kalau permintaan subsidi dipenuhi Kalau subsidinya tidak memenuhi, ya investasinya berkurang,”papar Adnyana. tribunnews.com A post shared by Bappeda Provinsi Jawa Timur (@bappeda_jatim) Kebutuhan Listrik di Jawa Timur Paling Tinggi Tulis Komentar Batal balas komentar Terpopuler Terkini Komentar Tags ilustrasi + + + + BERITA TERKAIT + + Jatim Surplus Listrik 3.000 MV + Konsumsi Listrik Bakal Melonjak Bulan Puasa + Pusat Perbelanjaan Pemboros Listrik Terbesar + Investasi Kian Deras, Pasokan Listrik Harus Siap + Duh, Pulau Madura Defisit Listrik + + + Provini Jawa Timur menjadi daerah dengan kebutuhan listrik paling tinggi. Pemakaian listrik di provinsi tersebut mencapai 11 persen dari total kapasitas yang disediakan oleh PT PLN (Persero). +Direktur Operasional PLN Jawa-Bali, Adnyana Ngurah mengatakan, alasan Jawa Timur mengonsumsi listrik semakin tinggi karena pertumbuhan industri dan rumah tangga.”Jawa Timur kebutuhannya tinggi karena pengaruh antara lain sektor industri serta rumah tangga,” ujar Adnyana di kantor PLN Pusat. +Rencananya program pemerintah untuk membangun 10.000 MW di seluruh Indonesia sedang berjalan. Pertumbuhan energi listrik di pulau Jawa dan Bali mencapai 17,7 persen. Namun target pemerintah harus didukung dengan subsidi listrik oleh negara nantinya. +“Kalau permintaan subsidi dipenuhi Kalau subsidinya tidak memenuhi, ya investasinya berkurang,”papar Adnyana. tribunnews.com diff --git a/raw/bappeda.jatimprov.go.id_2014_02_12_gubernur-jawa-timur-periode-2014-2019-dilantik_.md b/raw/bappeda.jatimprov.go.id_2014_02_12_gubernur-jawa-timur-periode-2014-2019-dilantik_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6b680bb350df98ed488ffac7fb42e3d46fde4f54 --- /dev/null +++ b/raw/bappeda.jatimprov.go.id_2014_02_12_gubernur-jawa-timur-periode-2014-2019-dilantik_.md @@ -0,0 +1,26 @@ +--- +url: https://bappeda.jatimprov.go.id/2014/02/12/gubernur-jawa-timur-periode-2014-2019-dilantik/ +title: "Bappeda Provinsi Jawa Timur – Gubernur Jawa Timur Periode 2014-2019 Dilantik" +domain: bappeda.jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 14:39:03 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: true +--- + +# Bappeda Provinsi Jawa Timur – Gubernur Jawa Timur Periode 2014-2019 Dilantik + +Pelantikan di Gedung DRPD Jatim. foto:ist Masyarakat Jawa Timur mulai hari ini, Rabu (12/4, memiliki Gubernur baru. Meski baru, Gubernur yang dilantik oleh Menteri Dalam Negeri Gamawan Fauzi melalui Rapat Paripurna Istimewa DPRD di Gedung DPRD Jatim tersebut adalah wajah lama. Dr H Soekarwo dan Drs H Saifullah Yusuf adalah pasangan Gubernur dan Wakil Gubernur yang terpilih secara demokratis untuk kali kedua. Dengan pelantikan di gedung Dewan siang itu, Pakde Karwo dan Gus Ipul, resmi memangku jabatan Gubernur dan Wakil Gubenur untuk masa bakti 2014-2019. Pelantikan tersebut sedikitnya dihadiri Sembilan orang Menteri. Di antara Menteri yang hadir terdapat Menteri Pemuda dan Olahraga Roy Suryo, Menteri Koperasi Syarif Hasan, Menteri Pendidikan dan Kebudayaan, Menkopolhukam, Menko Perekonomian, serta Menteri Agama. Sedangkan 13 gubernur yang diundang adalah seluruh Gubernur di Jawa dan Bali serta beberapa gubernur di Kalimantan dan Nusa Tenggara. Hadir juga Ketua DPD RI, Ketua Asosiasi Gubernur seluruh Indonesia, dan Sekjen Partai Demokrat Ibas Yudhoyono. Usai pelantikan Mendagri Gamawan Fauzi memberi ucapan selamat atas pelantikan Soekarwo dan Saifullah Yusuf sebagai Gubernur dan Wakil Gubernur Jatim Periode 2014-2019. Mendagri juga mengucap terima kasih kepada KPU Jawa Timur, Muspida Jatim, dan masyarakat yang telah menjaga kondisi Jatim menjadi kondusif, sehingga Pemilukada Jawa Timur hemat anggaran karena dapat berjalan satu putaran. Sebelumnya proses pemilihan kepala daerah di Jawa Timur membutuhkan tiga putaran dengan menelan biaya tak kurang Rp1 triliun. “Sekarang lebih semakin efisien karenan cukup satu putaran,” katanya. Gamawan Fauzi mengatakan, Gubernur dan Wagub terpilih agar tetap memberikan pelayanan kepada masyarakat di Jatim. Seorang pemimpin yang berhasil dan sukses adalah pemimpin mampu mengayomi dan memberikan pelayanan kepada masyarakat,. Selain itu, Gubernur dan Wagub terpilih agar tetap menjaga prestasi-prestasi yang didapatnya seperti pengelolaan keuangan atau anggaran harus dipertahankan. Usai pelantikan diserbu ucapan selamat dari hadirin. foto:ist Memimpin Jawa Timur, kata Gamawan, bukanlah semudah membalikan telapak tangan. Saat ini jumlah penduduk di Jawa Timur adalah terbesar kedua setelah Jawa Barat. Artinya, Jawa Timur memiliki jumlah penduduk 10 kali dari penduduk Singapura. Bahkan rakyat Jawa Timur juga lebih banyak ketimbang Malaysia. Namun selama lima tahun memimpin, Soekarwo dan Saifullah Yusuf, Jawa Timur telah menjadi provinsi yang sangat maju. Bahkan dalam rentang waktu 5 tahun, terdapat 58 penghargaan pembangunan tingkat Nasional yang diterima Jawa Timur. Untuk itu ia berharap Pakde Karwo dan Saifullah Yusuf bisa tetap menjaga harmonisasi di antara keduanya. Hubungan dengan bupati/walikota juga harus dijaga karena di era otonomi daerah, kewenangan terbesar mencapai 76 persen berada di kabupaten/kota. Usai pelantikan Pakde Karwo dan Gus Ipul melakukan orasipolitik dihadapan tamu undangan serta masyarakat di Gedung Grahadi, Jalan Gubernur Suryo. Pakde Karwo menegaskan pihaknya tidak memasang program 100 hari, karena tidak ada aturan belanja APBD selam 100 hari. “Nggak ada program belanja 100 hari,” tegasnya. Ia menerangkan, program yang dijalankan bersama Saifullah Yusuf seperti program politik, yakni meletakkan musyawarah mufakat menjadi solusi sebuah perbaikan perbedaan pendapat. “Kita harus tabah dan rajin,” tuturnya. Kedua yakni mengenai persoalan hukum. Gubernur Jatim yang biasa disapa Pakde Karwo ini menegaskan, panglimanya hukum pemberantasan korupsi menjadi prioritas utama. Ia menambahkan, tentang hukum di bidang politik musyawarah yakni election is selection (pemilihan adalah seleksi) terhadap keinginan masyarakat. (bpd) A post shared by Bappeda Provinsi Jawa Timur (@bappeda_jatim) Gubernur Jawa Timur Periode 2014-2019 Dilantik Tulis Komentar Batal balas komentar Terpopuler Terkini Komentar Tags Pelantikan di Gedung DRPD Jatim. foto:ist + Masyarakat Jawa Timur mulai hari ini, Rabu (12/4, memiliki Gubernur baru. Meski baru, Gubernur yang dilantik oleh Menteri Dalam Negeri Gamawan Fauzi melalui Rapat Paripurna Istimewa DPRD di Gedung DPRD Jatim tersebut adalah wajah lama. Dr H Soekarwo dan Drs H Saifullah Yusuf adalah pasangan Gubernur dan Wakil Gubernur yang terpilih secara demokratis untuk kali kedua. + Dengan pelantikan di gedung Dewan siang itu, Pakde Karwo dan Gus Ipul, resmi memangku jabatan Gubernur dan Wakil Gubenur untuk masa bakti 2014-2019. Pelantikan tersebut sedikitnya dihadiri Sembilan orang Menteri. Di antara Menteri yang hadir terdapat Menteri Pemuda dan Olahraga Roy Suryo, Menteri Koperasi Syarif Hasan, Menteri Pendidikan dan Kebudayaan, Menkopolhukam, Menko Perekonomian, serta Menteri Agama. + Sedangkan 13 gubernur yang diundang adalah seluruh Gubernur di Jawa dan Bali serta beberapa gubernur di Kalimantan dan Nusa Tenggara. Hadir juga Ketua DPD RI, Ketua Asosiasi Gubernur seluruh Indonesia, dan Sekjen Partai Demokrat Ibas Yudhoyono. + Usai pelantikan Mendagri Gamawan Fauzi memberi ucapan selamat atas pelantikan Soekarwo dan Saifullah Yusuf sebagai Gubernur dan Wakil Gubernur Jatim Periode 2014-2019. Mendagri juga mengucap terima kasih kepada KPU Jawa Timur, Muspida Jatim, dan masyarakat yang telah menjaga kondisi Jatim menjadi kondusif, sehingga Pemilukada Jawa Timur hemat anggaran karena dapat berjalan satu putaran. + Sebelumnya proses pemilihan kepala daerah di Jawa Timur membutuhkan tiga putaran dengan menelan biaya tak kurang Rp1 triliun. “Sekarang lebih semakin efisien karenan cukup satu putaran,” katanya. + Gamawan Fauzi mengatakan, Gubernur dan Wagub terpilih agar tetap memberikan pelayanan kepada masyarakat di Jatim. Seorang pemimpin yang berhasil dan sukses adalah pemimpin mampu mengayomi dan memberikan pelayanan kepada masyarakat,. Selain itu, Gubernur dan Wagub terpilih agar tetap menjaga prestasi-prestasi yang didapatnya seperti pengelolaan keuangan atau anggaran harus dipertahankan. + Usai pelantikan diserbu ucapan selamat dari hadirin. foto:ist + Memimpin Jawa Timur, kata Gamawan, bukanlah semudah membalikan telapak tangan. Saat ini jumlah penduduk di Jawa Timur adalah terbesar kedua setelah Jawa Barat. Artinya, Jawa Timur memiliki jumlah penduduk 10 kali dari penduduk Singapura. Bahkan rakyat Jawa Timur juga lebih banyak ketimbang Malaysia. + Namun selama lima tahun memimpin, Soekarwo dan Saifullah Yusuf, Jawa Timur telah menjadi provinsi yang sangat maju. Bahkan dalam rentang waktu 5 tahun, terdapat 58 penghargaan pembangunan tingkat Nasional yang diterima Jawa Timur. + Untuk itu ia berharap Pakde Karwo dan Saifullah Yusuf bisa tetap menjaga harmonisasi di antara keduanya. Hubungan dengan bupati/walikota juga harus dijaga karena di era otonomi daerah, kewenangan terbesar mencapai 76 persen berada di kabupaten/kota. + Usai pelantikan Pakde Karwo dan Gus Ipul melakukan orasipolitik dihadapan tamu undangan serta masyarakat di Gedung Grahadi, Jalan Gubernur Suryo. Pakde Karwo menegaskan pihaknya tidak memasang program 100 hari, karena tidak ada aturan belanja APBD selam 100 hari. “Nggak ada program belanja 100 hari,” tegasnya. + Ia menerangkan, program yang dijalankan bersama Saifullah Yusuf seperti program politik, yakni meletakkan musyawarah mufakat menjadi solusi sebuah perbaikan perbedaan pendapat. “Kita harus tabah dan rajin,” tuturnya. + Kedua yakni mengenai persoalan hukum. Gubernur Jatim yang biasa disapa Pakde Karwo ini menegaskan, panglimanya hukum pemberantasan korupsi menjadi prioritas utama. Ia menambahkan, tentang hukum di bidang politik musyawarah yakni election is selection (pemilihan adalah seleksi) terhadap keinginan masyarakat. (bpd) diff --git a/raw/bappedalitbang.blitarkab.go.id_2024_04_04_bappedalitbang-kabupaten-blitar-hadiri-forum-musrenbang-rkpd-dan-rpjpd-provinsi-jatim-tahun-2025_.md b/raw/bappedalitbang.blitarkab.go.id_2024_04_04_bappedalitbang-kabupaten-blitar-hadiri-forum-musrenbang-rkpd-dan-rpjpd-provinsi-jatim-tahun-2025_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..537216e5d19464eba48d9beb2fdf0c5d6a63692f --- /dev/null +++ b/raw/bappedalitbang.blitarkab.go.id_2024_04_04_bappedalitbang-kabupaten-blitar-hadiri-forum-musrenbang-rkpd-dan-rpjpd-provinsi-jatim-tahun-2025_.md @@ -0,0 +1,231 @@ +--- +url: https://bappedalitbang.blitarkab.go.id/2024/04/04/bappedalitbang-kabupaten-blitar-hadiri-forum-musrenbang-rkpd-dan-rpjpd-provinsi-jatim-tahun-2025/ +title: "Bappedalitbang Kabupaten Blitar Hadiri Forum Musrenbang RKPD dan RPJPD Provinsi Jatim Tahun 2025 – Bappeda Kabupaten Blitar – OPD" +domain: bappedalitbang.blitarkab.go.id +crawl_date: 2026-03-25 01:10:59 +source_type: government +quality_score: 88 +is_priority: false +--- + +# Bappedalitbang Kabupaten Blitar Hadiri Forum Musrenbang RKPD dan RPJPD Provinsi Jatim Tahun 2025 – Bappeda Kabupaten Blitar – OPD + +admin + + + April 4, 2024 + + 182 Views Pelaksanaan Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) 2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJPD) Provinsi Jawa Timur tahun 2025-2045 dihadiri langsung oleh Bupati Blitar Rini Syarifah dan Kepala Bappedalitbang Kabupaten Blitar Rully Wahyu Bupati Rini Syarifah mengapresiasi inisiatif Pemerintah Provinsi Jawa Timur dalam melibatkan berbagai daerah, termasuk Kabupaten Blitar, dalam proses perencanaan pembangunan jangka panjang. Ia menegaskan pentingnya kerjasama lintas sektor dan lintas wilayah guna memastikan pembangunan berkelanjutan dan merata di seluruh Jawa Timur. Sementara itu, Kepala Bappedalitbang Kabupaten Blitar Rully Wahyu menyampaikan komitmen pemerintah daerah untuk mendukung visi pembangunan Jawa Timur yang inklusif dan berkelanjutan. Dengan menghadiri acara ini, Kabupaten Blitar berharap dapat turut serta dalam merumuskan kebijakan strategis yang mendukung pengentasan kemiskinan, pembangunan infrastruktur, dan peningkatan kualitas sumber daya manusia. Para peserta forum Musrenbang RKPD dan RPJPD Provinsi Jatim tahun 2025, termasuk Bupati Rini Syarifah dan Kepala Bappedalitbang Rully Wahyu, akan berdiskusi dan berkolaborasi dalam merumuskan langkah-langkah konkret untuk mencapai target pembangunan yang telah ditetapkan. Kesepakatan dan hasil dari forum ini dapat memberikan arah yang jelas bagi seluruh pemangku kepentingan dalam mewujudkan pembangunan yang berkesinambungan dan merata di seluruh Jawa Timur. February 11, 2025 December 18, 2024 August 28, 2024 Pemerintah Kabupaten Blitar menerima penghargaan dari Pemerintah Provinsi Jawa Timur sebagai peringkat ketiga dalam kategori … Bappedalitbang Kabupaten Blitar Hadiri Forum Musrenbang RKPD dan RPJPD Provinsi Jatim Tahun 2025 Pemkab Blitar Raih Penghargaan Peringkat 3 dalam Pemanfaatan E-Katalog dari Pemprov Jatim Tahun 2024 About admin Baca juga BAPPEDALITBANG KABUPATEN BLITAR GELAR SOSIALISASI LOMBA KREATIVITAS, INOVASI, DAN TEKNOLOGI (KRENOTEK) KABUPATEN BLITAR 2025 Kick Off Meeting Pokja PKP Pemkab Gelar Rapat Koordinasi Penguatan Kelitbangan dan Inovasi untuk Mewujudkan Kabupaten Blitar Mandiri dan Sejahtera Check Also {"remix_data":[],"remix_entry_point":"challenges","source_tags":["default"],"source_ids":{},"source_ids_track":{},"origin":"unknown","total_draw_time":0,"total_draw_actions":0,"layers_used":0,"brushes_used":0,"photos_added":0,"total_editor_actions":{},"tools_used":{"addons":1,"transform":1},"is_sticker":false,"edited_since_last_sticker_save":true,"containsFTESticker":false} + + + + + Bappedalitbang Kabupaten Blitar Hadiri Forum Musrenbang RKPD dan RPJPD Provinsi Jatim Tahun 2025 + + + + + admin + + + April 4, 2024 + + 182 Views + + + + + +   + Pelaksanaan Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) 2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJPD) Provinsi Jawa Timur tahun 2025-2045 dihadiri langsung oleh Bupati Blitar Rini Syarifah dan Kepala Bappedalitbang Kabupaten Blitar Rully Wahyu + Bupati Rini Syarifah mengapresiasi inisiatif Pemerintah Provinsi Jawa Timur dalam melibatkan berbagai daerah, termasuk Kabupaten Blitar, dalam proses perencanaan pembangunan jangka panjang. Ia menegaskan pentingnya kerjasama lintas sektor dan lintas wilayah guna memastikan pembangunan berkelanjutan dan merata di seluruh Jawa Timur. + Sementara itu, Kepala Bappedalitbang Kabupaten Blitar Rully Wahyu menyampaikan komitmen pemerintah daerah untuk mendukung visi pembangunan Jawa Timur yang inklusif dan berkelanjutan. + Dengan menghadiri acara ini, Kabupaten Blitar berharap dapat turut serta dalam merumuskan kebijakan strategis yang mendukung pengentasan kemiskinan, pembangunan infrastruktur, dan peningkatan kualitas sumber daya manusia. + Para peserta forum Musrenbang RKPD dan RPJPD Provinsi Jatim tahun 2025, termasuk Bupati Rini Syarifah dan Kepala Bappedalitbang Rully Wahyu, akan berdiskusi dan berkolaborasi dalam merumuskan langkah-langkah konkret untuk mencapai target pembangunan yang telah ditetapkan. + Kesepakatan dan hasil dari forum ini dapat memberikan arah yang jelas bagi seluruh pemangku kepentingan dalam mewujudkan pembangunan yang berkesinambungan dan merata di seluruh Jawa Timur. + + + + + + Share About admin Baca juga + + + + + + + + + + + BAPPEDALITBANG KABUPATEN BLITAR GELAR SOSIALISASI LOMBA KREATIVITAS, INOVASI, DAN TEKNOLOGI (KRENOTEK) KABUPATEN BLITAR 2025 + February 11, 2025 + + + + + + + + + + Kick Off Meeting Pokja PKP + December 18, 2024 + + + + + + + + + + Pemkab Gelar Rapat Koordinasi Penguatan Kelitbangan dan Inovasi untuk Mewujudkan Kabupaten Blitar Mandiri dan Sejahtera + August 28, 2024 Check Also + + + + + + + + + + + Pemkab Blitar Raih Penghargaan Peringkat 3 dalam Pemanfaatan E-Katalog dari Pemprov Jatim Tahun 2024 + Pemerintah Kabupaten Blitar menerima penghargaan dari Pemerintah Provinsi Jawa Timur sebagai peringkat ketiga dalam kategori … Home / Berita / Bappedalitbang Kabupaten Blitar Hadiri Forum Musrenbang RKPD dan RPJPD Provinsi Jatim Tahun 2025 + + + + + + + + + {"remix_data":[],"remix_entry_point":"challenges","source_tags":["default"],"source_ids":{},"source_ids_track":{},"origin":"unknown","total_draw_time":0,"total_draw_actions":0,"layers_used":0,"brushes_used":0,"photos_added":0,"total_editor_actions":{},"tools_used":{"addons":1,"transform":1},"is_sticker":false,"edited_since_last_sticker_save":true,"containsFTESticker":false} + + + + + Bappedalitbang Kabupaten Blitar Hadiri Forum Musrenbang RKPD dan RPJPD Provinsi Jatim Tahun 2025 + + + + + admin + + + April 4, 2024 + + 182 Views + + + + + +   + Pelaksanaan Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) 2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJPD) Provinsi Jawa Timur tahun 2025-2045 dihadiri langsung oleh Bupati Blitar Rini Syarifah dan Kepala Bappedalitbang Kabupaten Blitar Rully Wahyu + Bupati Rini Syarifah mengapresiasi inisiatif Pemerintah Provinsi Jawa Timur dalam melibatkan berbagai daerah, termasuk Kabupaten Blitar, dalam proses perencanaan pembangunan jangka panjang. Ia menegaskan pentingnya kerjasama lintas sektor dan lintas wilayah guna memastikan pembangunan berkelanjutan dan merata di seluruh Jawa Timur. + Sementara itu, Kepala Bappedalitbang Kabupaten Blitar Rully Wahyu menyampaikan komitmen pemerintah daerah untuk mendukung visi pembangunan Jawa Timur yang inklusif dan berkelanjutan. + Dengan menghadiri acara ini, Kabupaten Blitar berharap dapat turut serta dalam merumuskan kebijakan strategis yang mendukung pengentasan kemiskinan, pembangunan infrastruktur, dan peningkatan kualitas sumber daya manusia. + Para peserta forum Musrenbang RKPD dan RPJPD Provinsi Jatim tahun 2025, termasuk Bupati Rini Syarifah dan Kepala Bappedalitbang Rully Wahyu, akan berdiskusi dan berkolaborasi dalam merumuskan langkah-langkah konkret untuk mencapai target pembangunan yang telah ditetapkan. + Kesepakatan dan hasil dari forum ini dapat memberikan arah yang jelas bagi seluruh pemangku kepentingan dalam mewujudkan pembangunan yang berkesinambungan dan merata di seluruh Jawa Timur. + + + + + + Share + + + + + + + + + + + + + + + + About admin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Baca juga + + + + + + + + + + + BAPPEDALITBANG KABUPATEN BLITAR GELAR SOSIALISASI LOMBA KREATIVITAS, INOVASI, DAN TEKNOLOGI (KRENOTEK) KABUPATEN BLITAR 2025 + February 11, 2025 + + + + + + + + + + Kick Off Meeting Pokja PKP + December 18, 2024 + + + + + + + + + + Pemkab Gelar Rapat Koordinasi Penguatan Kelitbangan dan Inovasi untuk Mewujudkan Kabupaten Blitar Mandiri dan Sejahtera + August 28, 2024 + + + + + + + + + + + Check Also + + + + + + + + + + + Pemkab Blitar Raih Penghargaan Peringkat 3 dalam Pemanfaatan E-Katalog dari Pemprov Jatim Tahun 2024 + Pemerintah Kabupaten Blitar menerima penghargaan dari Pemerintah Provinsi Jawa Timur sebagai peringkat ketiga dalam kategori … diff --git a/raw/barat.jakarta.go.id_berita_300-lansia-dhuafa-dan-yatim-piatu-terima-bansos-di-mi-ar-ridha-jelambar.md b/raw/barat.jakarta.go.id_berita_300-lansia-dhuafa-dan-yatim-piatu-terima-bansos-di-mi-ar-ridha-jelambar.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9afc84e18abf66270c984aa3cce9603da46cbc37 --- /dev/null +++ b/raw/barat.jakarta.go.id_berita_300-lansia-dhuafa-dan-yatim-piatu-terima-bansos-di-mi-ar-ridha-jelambar.md @@ -0,0 +1,54 @@ +--- +url: https://barat.jakarta.go.id/berita/300-lansia-dhuafa-dan-yatim-piatu-terima-bansos-di-mi-ar-ridha-jelambar +title: "300 Lansia, Dhuafa dan Yatim Piatu Terima Bansos di MI Ar-Ridha Jelambar - Kota Administrasi Jakarta Barat" +domain: barat.jakarta.go.id +crawl_date: 2026-03-14 15:27:06 +source_type: government +quality_score: 82 +is_priority: false +--- + +# 300 Lansia, Dhuafa dan Yatim Piatu Terima Bansos di MI Ar-Ridha Jelambar - Kota Administrasi Jakarta Barat + +Kegiatan pembagian bantuan sosial (bansos) bagi lansia, dhuafa, dan yatim piatu dilaksanakan di wilayah Kelurahan Jelambar, Kecamatan Grogol Petamburan, Jakarta Barat pada Kamis, 12 Maret 2026 mulai pukul 08.00 WIB hingga selesai. Kegiatan ini merupakan bentuk kepedulian sosial bagi warga yang membutuhkan dan menjadi upaya meringankan beban masyarakat di wilayah tersebut. Kegiatan berlangsung di Halaman Sekolah MI Ar-Ridha, Jl. Jelambar Madya Utara No. 61 RT 010 RW 008. Sebanyak 300 penerima manfaat dari kalangan lansia, dhuafa, dan yatim piatu hadir untuk menerima bantuan yang dibagikan secara tertib sesuai data yang telah ditetapkan. Acara ini turut dihadiri oleh perwakilan Kementerian Agama, Lurah Kelurahan Jelambar, Kasi Kesejahteraan Rakyat Kelurahan Jelambar, Kepala Sekolah MI Ar-Ridha, Ketua RW 08, Ketua RT 010, Komite Sekolah, serta warga sekitar yang ikut membantu kelancaran kegiatan. Lurah Jelambar Pradista Machdala Putra menyampaikan bahwa kegiatan ini menjadi bagian dari komitmen pemerintah kelurahan untuk memperkuat dukungan terhadap warga yang membutuhkan. Pradista mengatakan, “Kami berharap bantuan ini dapat sedikit meringankan beban para lansia, dhuafa, dan yatim piatu. Kegiatan seperti ini juga penting untuk menjaga rasa kebersamaan dan kepedulian di lingkungan Jelambar.” Ia juga menambahkan bahwa kolaborasi antara pemerintah, sekolah, dan masyarakat menjadi kunci utama terselenggaranya kegiatan dengan lancar. Sejumlah warga penerima manfaat turut mengungkapkan apresiasi mereka. Sumarni, salah satu lansia penerima bansos, menyampaikan rasa syukurnya. “Terima kasih banyak atas bantuannya. Ini sangat membantu kebutuhan sehari-hari saya. Semoga kegiatan seperti ini terus dilakukan,” ujarnya. Sementara itu, seorang warga lainnya bernama Arif yang hadir mendampingi keluarganya mengatakan, “Kegiatan ini sangat bermanfaat. Selain mendapatkan bantuan, kami juga merasa diperhatikan oleh pemerintah dan perangkat wilayah.” Pembagian bantuan sosial berjalan dengan tertib. Panitia dan perangkat wilayah memastikan setiap penerima manfaat menerima bantuan sesuai daftar yang sudah diverifikasi sebelumnya. Dukungan warga dan perangkat wilayah juga membuat proses berlangsung dengan lancar dan aman. Melalui kegiatan ini, diharapkan hubungan antara pemerintah kelurahan, lembaga pendidikan, tokoh masyarakat, dan warga semakin erat. Selain itu, kegiatan ini menjadi momentum untuk memperkuat kepedulian sosial serta semangat berbagi di tengah masyarakat Jelambar. Semoga bantuan yang diberikan dapat memberikan manfaat nyata dan membawa keberkahan bagi seluruh penerima manfaat. 300 Lansia, Dhuafa dan Yatim Piatu Terima Bansos di MI Ar-Ridha Jelambar Kantor Walikota Administrasi Jakarta Barat 2 Januari 2026 + + Warga Jelambar Diimbau Waspada Alat Berat Pembangunan Flyover Latumenten 7 Januari 2026 + + Petugas Gabungan Grogol Petamburan Bersihkan Puing Bekas Ledakan Tabung Gas 3 Januari 2026 + + Pohon Nangka di Jalan Empang Bahagia X Jelambar Dipangkas Kantor Walikota Administrasi Jakarta Barat + Jl. Kembangan Raya No.2, RT.5/RW.2, Kembangan Selatan, Kecamatan Kembangan, Kota Jakarta Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11610. + + + Berita Terbaru + + + Pemerintahan + Donor Darah Terbanyak Ramadan 2026, Pemkot Jakbar Raih Rekor M... + + + + Kes. Masyarakat + Wali Kota Jakbar Safari Ramadan Bersama FPPJ di Meruya Selatan Publikasi + + + 300 Lansia, Dhuafa dan Yatim Piatu Terima Bansos di MI Ar-Ridha Jelambar Kantor Walikota Administrasi Jakarta Barat + Jl. Kembangan Raya No.2, RT.5/RW.2, Kembangan Selatan, Kecamatan Kembangan, Kota Jakarta Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11610. + + + Berita Terbaru + + + Pemerintahan + Donor Darah Terbanyak Ramadan 2026, Pemkot Jakbar Raih Rekor M... + + + + Kes. Masyarakat + Wali Kota Jakbar Safari Ramadan Bersama FPPJ di Meruya Selatan 2 Januari 2026 + + Warga Jelambar Diimbau Waspada Alat Berat Pembangunan Flyover Latumenten 7 Januari 2026 + + Petugas Gabungan Grogol Petamburan Bersihkan Puing Bekas Ledakan Tabung Gas 3 Januari 2026 + + Pohon Nangka di Jalan Empang Bahagia X Jelambar Dipangkas diff --git a/raw/binamarga.jakarta.go.id_uploads_laporan_kip_LKIP 2022.pdf.md b/raw/binamarga.jakarta.go.id_uploads_laporan_kip_LKIP 2022.pdf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9baba33539367fd15c9c3ca9f2a85e11f47de554 --- /dev/null +++ b/raw/binamarga.jakarta.go.id_uploads_laporan_kip_LKIP 2022.pdf.md @@ -0,0 +1,3631 @@ +--- +url: https://binamarga.jakarta.go.id/uploads/laporan_kip/LKIP 2022.pdf +title: "LKIP 2022.pdf" +domain: binamarga.jakarta.go.id +crawl_date: 2026-03-14 15:21:30 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# LKIP 2022.pdf + +LKI P +LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH +2022 +DINAS BINA MARGA +PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA +JAKARTA DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +DAFTAR ISI +KATA PENGANTAR ................................................................................................................. +IKHTISAR EKSEKUTIF ............................................................................................................ +BAB 1 PENDAHULUAN ........................................................................................................6 +1.1 LATAR BELAKANG ...............................................................................................6 +1.2 GAMBARAN UMUM ..............................................................................................6 +1.2.1 TUGAS POKOK DAN FUNGSI DINAS BINA MARGA.......................................7 +1.2.2 SUSUNAN ORGANISASI DINAS BINA MARGA PROVINSI DKI JAKARTA .8 +1.3 SUMBER DAYA MANUSIA .................................................................................19 +1.4 PERMASALAHAN UTAMA .................................................................................26 +1.5 SISTEMATIKA PENULISAN ................................................................................26 +BAB 2 PERENCANAAN KINERJA ...................................................................................29 +2.1 RENCANA STRATEGIS ........................................................................................31 +2.2 VISI DAN MISI .......................................................................................................32 +2.2.1 TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS ...........................................................34 +2.3 STRATEGI PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS ...............36 +2.4 PROGRAM DAN KEGIATAN ..............................................................................55 +2.5 PENETAPAN KINERJA/ PENENTAPAN KINERJA TAHUNAN ......................59 +2.7 KEGIATAN STRATEGI DAERAH 2022 ..............................................................71 +BAB 3 AKUNTABILITAS KINERJA .................................................................................73 +3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI .....................................................................73 +3.2. CAPAIAN KEGIATAN STRATEGIS DAERAH ..................................................89 +3.3 CAPAIAN PENYERAPAN ANGGARAN ............................................................92 +3.4 PERBANDINGAN ANTARA REALISASI KINERJA DENGAN BEBERAPA +TAHUN TERAKHIR ..............................................................................................98 +3.5 PERBANDINGAN ANTARA REALISASI KINERJA SAMPAI DENGAN +TAHUN INI DENGAN TARGET JANGKA MENENGAH YANG TERDAPAT +DALAM DOKUMEN PERENCANAAN STRATEGIS ORGANISASI ............100 +3.6 PERBANDINGAN SASARAN STRATEGIS ANTARA KEMENTRIAN PUPR +DENGAN DINAS BINA MARGA PROVINSI DKI JAKARTA .......................101 +3.7 ANALISIS PENYEBAB KEBERHASILAN/KEGAGALAN ATAU +PENINGKATAN/PENURUNAN KINERJA SERTA ALTERNATIF SOLUSI +YANG TELAH DI LAKUKAN ...........................................................................103 +3.8 ANALISIS EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA (ANGGARAN).....104 +3.9 ANALISA EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DANA PEN .......................105 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +3.10 ANALISIS PROGRAM/KEGIATAN YANG MENUNJANG KEBERHASILAN +ATAUPUN KEGAGALAN PENCAPAIAN PERNYATAAN KINERJA ..........106 +3.11 INOVASI DAN PRESTASI DINAS BINA MARGA .........................................107 +3.12 TINDAK LANJUT ATAS SARAN DAN REKOMENDASI DALAM LAPORAN +KINERJA TERHADAP BUDAYA KERJA ORGANISASI ...............................110 +BAB 4 PENUTUP ................................................................................................................112 +4. 1 KESIMPULAN ......................................................................................................112 +4.2 SARAN ..................................................................................................................113 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +KATA PENGANTAR +Tidak dapat dipungkiri dengan adanya wabah Covid-19 yang melanda hampir +seluruh Indonesia, dan khususnya di Jakarta, memberikan pengaruh yang cukup +besar dalam segi arah dan sasaran pembangunan infrastruktur di DKI Jakarta. +Dengan banyaknya tugas dan fungsi yang dijalankan, Di tahun 2022 ini, Dinas Bina +Marga mendapatkan amanat untuk mengelola anggaran sebesar Rp 2,55T pada +awal tahun anggaran, namun setelah mengalami penyesuaian anggaran terkait +kondisi pemulihan pasca Covid-19 yang masih berdampak sampai dengan saat ini +maka, anggaran yang diamanatkan pada Dinas Bina Marga menjadi sebesar Rp +2,1T. Selama pandemi Covid-19, Anggaran Dinas Bina Marga lebih difokuskan +pada program penyelenggaraan jalan khususnya pada sektor esensial yaitu kegiatan +pemeliharaan jalan dan bangunan pelengkapnya, kemudian melakukan pemulihan +dan percepatan program guna mencapai target pembangunan jangka menengah +hingga 2022. Pelaksanaan program pembangunan infrastruktur Ke Bina Margaan +di masa pandemi ini juga dapat terlaksana dengan baik akibat adanya dukungan +dana PEN (pemulihan ekonomi nasional) sehingga Jembatan Pesakih di Jakarta +Barat dapat terselesaikan dengan baik. +Dinas Bina Marga didukung oleh 4 Bidang, 3 unit organisasi dan 5 Suku Dinas +Bina Marga Wilayah yang menjalankan 3 (tiga) sasaran strategis dan 5 (lima) +program. Pada tahun 2022, kerja keras Dinas Bina Marga dituangkan dalam +Laporan Kinerja sebagai wujud pertanggungjawaban terhadap penggunaan seluruh +sumber daya dengan menerapkan strategi pelaksanaan kegiatan dalam rangka +mencapai tujuan dan sasaran strategis Dinas Bina Marga sebagaimana tertuang +dalam Rencana Strategis Dinas Bina Marga 2017-2022. Berdasarkan hasil evaluasi +kinerja tahun 2022, Dinas Bina Marga mencapai kinerja yang cukup memuaskan +yaitu sebesar 94,01% (target) dari segi penyerapan anggaran dan capaian sebesar +85,69 % yang didapat dari rata-rata capaian kinerja semua indikator kinerja pada +setiap Sasaran Strategis Dinas Bina Marga. Berbagai hasil pembangunan +infrastruktur secara langsung telah dirasakan oleh masyarakat, antara lain DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +pembangunan jalan, trotoar, Jembatan Penyebrangan Orang, Jembatan Antar +Kampung, Penerangan Jalan dan Utilitas. +Akhir kata, Laporan kinerja ini dapat menjadi media pertanggung jawaban +kinerja dan serta peningkatan kinerja Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta. +Kepala Dinas Bina Marga +Provinsi DKI Jakarta, +Dr. Ir. Hari Nugroho, MM. +NIP. 196705161998031003 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +IKHTISAR EKSEKUTIF +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas Bina Marga Provinsi DKI +Jakarta Tahun 2022 pada dasarnya merupakan pertanggungjawaban kepada publik +sebagai salah satu upaya untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, produktivitas, +dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan dalam rangka mewujudkan +pemerintahan yang baik, bersih, dan berwibawa (good governance). Penyusunan +laporan kinerja ini mengacu pada ketentuan Peraturan Presiden Republik Indonesia +Nomor 29 Tahun 2014 Tentang Sistem Akuntabilitas Instansi Pemerintah dan dan +Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan +dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang diturunkan dalam +bentuk Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi +Birokrasi Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2021 dan Instruksi Sekretaris +Daerah Provinsi DKI Jakarta Nomor 106 Tahun 2021 Tentang Penyusunan +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Perangkat Daerah Provinsi DKI Jakarta +Tahun 2021. +Hal yang dibahas dalam laporan ini mencangkup Gambaran Umum, Struktur +Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta, +Perjanjian Kinerja, serta Akuntabilitas beserta Capaian Kinerja yang mengacu +pada Dokumen Perjanjian Kinerja Dinas Bina Marga Tahun 2022. +Laporan ini menyajikan hasil evaluasi terhadap 2 (Dua) Sasaran Strategis yang +termasuk Indikator Kinerja Utama (IKU) dalam rangka pencapaian Visi dan Misi +Dinas Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta. Evaluasi yang dilakukan mencakup +penilaian capaian kinerja yang menganalisis keberhasilan maupun +ketidakberhasilan pencapaian sasaran yang telah ditetapkan dan diukur. +Rincian Tujuan dan Sasaran Strategis beserta capaiannya yang termasuk +Indikator Kinerja Utama (IKU) dan capaian tahun 2022 adalah sebagai berikut: DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Indikator Target Realisasi +No Sasaran Strategi Capaian +Kinerja Tahunan Tahunan +1 Mempercepat Semua 63 poin N/A Sampai +pembangunan Masyarakat dengan +infrastruktur yang handal, Jakarta Most laporan ini +modern, dan terintegrasi Livable City dibuat hasil +serta mampu Index belum +menyelesaikan masalah- (MLCI)/Indeks disampaikan +masalah perkotaan Kota Layak ke DKI +Huni Jakarta +2 Terwujudnya Sarana dan Jumlah titik 0 titik 0 titik Tercapai +Prasarana Transportasi macet +yang Aman, Memadai, +Modern, Terintegrasi, +Ramah Lingkungan, dan +Terjangkau Bagi Semua +Masyarakat Jakarta +3 Terwujudnya Tata Kelola Persentase 91 % 91,87% Tercapai +Pemerintahan dan Kualitas +Keuangan Daerah yang Pelaksanaan +Transparan dan Akuntabel Anggaran +Berdasarkan data diatas, secara umum capaian pelaksanaan kegiatan Dinas Bina +Marga tahun 2022 telah dilaksanakan dengan baik karena telah memenuhi target +Indikator Kinerja Utama (IKU) dengan rata-rata capaian 100% yang masuk dalam +kategori baik berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 +Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang +Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana +Pembangunan Daerah, hanya satu target yaitu MLCI tidak dapat diukur capaiannya +karena sampai dengan laporan ini dibuat hasil pendataan MLCI belum diterima +oleh Pemprov DKI Jakarta. DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +BAB 1 - PENDAHULUAN +5 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +BAB 1 PENDAHULUAN +1.1 LATAR BELAKANG +Berdasarkan pasal 17 Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang +Pelaporan Keuangan Dan Kinerja Instansi Pemerintah, dijelaskan bahwa Laporan +Kinerja berisi ringkasan tentang keluaran dari masing-masing kegiatan dan hasil +yang dicapai dari masing - masing program sebagaimana ditetapkan dalam +dokumen pelaksanaan APBN/APBD. Hal ini bertujuan untuk wujudkan +pemerintahan yang baik (good governance), berdasarkan prinsip transparansi, +partisipasi, efektif dan efisien, akuntabel dan berkelanjutan, sebagaimana yang +diharapkan oleh masyarakat, guna membina dan mempertanggungjawabkan +anggaran, serta manajemen yang baik untuk memberikan pelayanan kepada +masyarakat. +Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta adalah unsur pelaksana otonomi +daerah pada urusan Bina Marga yang mempunyai tugas melaksanakan +perencanaan, pembangunan, pemeliharaan, perawatan, pengendalian, pemantauan, +evaluasi dan pengamanan jalan, dan jembatan. Dalam melaksanakan tugas dan +fungsinya, Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta dipimpin oleh Kepala Dinas +yang bertanggungjawab langsung kepada Gubernur melalui Sekretaris Daerah di +bawah koordinasi Asisten Pembangunan dan Lingkungan Hidup. +1.2 GAMBARAN UMUM +Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta kedudukannya diatur dan ditetapkan +berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi DKI Jakarta Nomor 2 Tahun 2019 tentang +Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah, Peraturan Gubernur Nomor 153 +Tahun 2019 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Bina Marga, Unit Bina Marga +yang ada di bawahnya yang diatur dalam Peraturan Gubernur Nomor 348 +Tahun 2016 tentang Pembentukan Oganisasi dan Tata Kerja Unit Peralatan dan +Perbekalan Bina Marga, Peraturan Gubernur No 349 Tahun 2016 tentang +Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Unit Pengelola Penyelidikan, Pengujian, +dan Pengukuran Bina Marga dan Peraturan Gubernur Nomor 350 Tahun 2016 +6 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Unit Pengadaan Tanah Bina +Marga. +1.2.1 TUGAS POKOK DAN FUNGSI DINAS BINA MARGA +Tugas pokok yang diemban dan dilaksanakan oleh Dinas Bina Marga +Provinsi DKI Jakarta adalah melaksanakan perencanaan, pembangunan, +pemeliharaan, perawatan, pengendalian, pemantauan, evaluasi dan pengamanan +jalan, dan jembatan beserta bangunan pelengkap jalan beserta perlengkapan jalan. +Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, Dinas Bina Marga Provinsi DKI +Jakarta mempunyai fungsi: +1. Penyusunan Rencana Strategis, Rencana Kerja, dan Rencana Kerja dan +Anggaran Dinas; +2. Pelaksanaan Dokumen Pe1aksanaan Anggaran Dinas; +3. Perumusan kebijakan, proses bisnis, standar, dan prosedur Dinas; +4. Pelaksanaan kebijakan, proses bisnis, standar, dan prosedur Dinas; +5. Perencanaan, pembangunan dan peningkatan, pemeliharaan, perawatan, +pengendalian, pemantauan, evaluasi dan pengamanan jalan, jembatan dan +bangunan pelengkap jalan berserta perlengkapan jalan dan penerangan jalan +umum; +6. Penelitian dan pengembangan di bidang jalan, jembatan dan bangunan +pelengkap jalan berserta perlengkapan jalan dan penerangan jalan umum; +7. Pelayanan penyelidikan, pengujian dan pengukuran di bidang bina marga; +8. Pemantauan dan evaluasl ketersediaan dan kelaikan jalan, jembatan dan +Bangunan pelengkap jalan berserta perlengkapan jalan; +9. Pemberian dukungan teknis kepada masyarakat dan perangkat daerah untuk +bidang jalan, jembatan dan bangunan pelengkap jalan berserta perlengkapan +jalan dan penerangan jalan umum; +10. Pengelolaan data dan informatika di bidang bina marga; +11. Penegakan peraturan perundang-undangan daerah di bidang jalan, jembatan +dan bangunan pelengkap jalan beserta perlengkapan jalan; +7 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +12. Pengawasan dan penindakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan- +undangan di bidang Bina Marga; +13. Pelaksanaan pembangunan dan preservasi peningkatan jalan dan jembatan dan +penerangan jalan umum, rehabilitasi dan peningkatan jalan dan jembatan dan +peningkatan sarana dan prasarana pekerjaan umum; +14. Pelaksanaan evaluasi dan penetapan laik fungsi, audit keselamatan jalan dan +jernbatan serta leger jalan; +15. Pelaksanaan kesekretariatan Dinas; +16. Pelaksanaan koordinasi, pemantauan, evaluasi, pelaporan dan +pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas; +17. Pelaksanaan tugas dan fungsi kedinasan lain yang diberikan oleh Gubernur dan +atau Sekretaris Daerah. +1.2.2 SUSUNAN ORGANISASI DINAS BINA MARGA PROVINSI DKI JAKARTA +Dalam melaksanakan fungsi tersebut, Dinas Bina Marga Provinsi DKI +Jakarta dilengkapi dengan susunan organisasi sebagai berikut : +a. Kepala Dinas; +b. Sekretariat; +1. Subbagian Umum; +2. Subbagian Kepegawaran; +3. Subbagian Program dan Pelaporan; dan +4. Subbagian Keuangan. +c. Bidang Jalan dan Jembatan; +1. Seksi Perencanaan Jalan dan Jembatan; +2. Seksi Pembangunan dan Peningkatan Jalan dan Jembatan; dan +3. Seksi Pemeliharaan Jalan dan Jembatan. +d. Bidang Kelengkapan Jalan; +1. Seksi Perencanaan Kelengkapan Jalan; +2. Seksi Pembangunan dan Peningkatan Kelengkapan Jalan; dan +3. Seksi Pemeliharaan Kelengkapan Jalan. +e. Bidang Prasarana dan Sarana Utilitas Kota; +1. Seksi Perencanaan Prasarana dan Sarana Utilitas Kota; +8 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +2. Seksi Pembangunan dan Peningkatan Prasarana dan Sarana Utilitas Kota; +dan +3. Seksi Pemeliharaan Prasarana dan Sarana Utilitas Kota. +f. Bidang Penerangan Jalan dan Sarana Umum; +1. Seksi Penerangan Jalan; +2. Seksi Penerangan Sarana Umum; dan +3. Seksi Pengembangan dan Logistik +g. Suku Dinas Kota Administrasi; +1. Subbagian Tata Usaha; +2. Seksi Perencanaan; +3. Seksi Jalan, Jembatar_ dan Kelengkapan Jalan; +4. Seksi Prasarana dan Sarana Utilitas Kota dan Penerangan Jalan Umum; +5. Seksi Penerangan Jalan Umum; dan 6. Satuan Pelaksana Bina Marga +Kecamatan. +h. Unit Peralatan dan Perbekalan Bina Marga; +1. Subbagian Tata Usaha; +2. Satuan Pelaksana Peralatan; dan +3. Satuan Pelaksana Perbekalan. +i. Unit Pengadaan Tanah Bina Marga +1. Subbagian Tata Usaha: +2. Satuan Pelaksana Pengadaan Tanah Bina Marga Wilayah I; +3. Satuan Pelaksana Pengadaan Tanah Bina Marga Wilayah II; +4. Satuan Pelaksana Pengadaan Tanah Bina Marga Wilayah III; +5. Satuan Pelaksana Pendataan Tanah; dan +6. Satuan Pelaksana Pengarnanan Aset. +j. Unit Pengelola Penyelidikan, Pengujian dan Pengukuran Bina Marga +1. Subbagian Tata Usaha: +2. Satuan Pelaksana Penyelidikan dan Pengujian; dan +3. Satuan Pelaksana Pengukuran. +k. Pusat Data dan Informasi Bina Marga +1. Subbagian Tata Usaha: +2. Satuan Pelaksana Pengelolaan Data; dan +3. Satuan Pelaksana Sistem Informasi. +l. Kelompok Jabatan Fungsional; +9 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Uraian tugas dan fungsi dari Susunan Organisasi Dinas Bina Marga Provinsi +DKI Jakarta di atas adalah : +A. Kepala Dinas +Kepala Dinas bertanggungjawab langsung kepada Gubernur melalui +Sekretaris Daerah di bawah koordinasi Asisten Pembangunan dan Lingkungan +Hidup. Kepala Dinas mempunyai tugas : +a. Memimpin dan mengoordinasikan pelaksanakan tugas dan fungsi Dinas Bina +Marga; +b. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas dan fungsi Sekretariat, Bidang, Suku +Dinas, Unit Pelaksana Teknis dan Kelompok Jabatan Fungsional; +c. Melaksanakan koordinasi dan kerja sama dengan SKPD/UKPD dan/atau +instansi pemerintah/swasta dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas +Bina Marga; dan +d. Melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas +Bina Marga. +B. Sekretariat +Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris Dinas yang berkedudukan di +bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas. Sekretariat melaksanakan +tugas administrasi Dinas Bina Marga. Dalam melaksanakan tugasnya, Sekretariat +menyelenggarakan fungsi : +a. Pengoordinasian penyusunan Rencana Strategis, Rencana Kerja, dan +Rencana Kerja dan Anggaran Dinas; +b. Pengoordinasian pelaksanaan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Dinas; +c. Penyusunan Rencana Strategis, Rencana Kerja, dan Rencana Kerja dan +Anggaran Dinas sesuai dengan lingkup tugasnya; +d. Pelaksanaan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Dinas sesuai dengan lingkup +tugasnya; +e. Perumusan kebijakan, proses bisnis, standar, dan prosedur Dinas sesuai +dengan lingkup tugasnya; +f. Pelaksanaan kebijakan, Droses bisnis, standar, dan prosedur Dinas sesuai +10 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +dengan lingkup tugasnya;; +g. Pengelolaan keuangan, kepegawaian, dan barang milik daerah Dinas; +h. Pengelolaan kerumahtanggaan, ketatausahaan, ketatalaksanaan, kearsipan, dan +kehumasan Dinas; +i. Pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan tugas dan fungsi Unit Kerja pada +Dinas; +j. Pengoordinasian penyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan dan/atau +pengawasan; +k. Pelaksanaan koordinasi, pemantauan, evaluasi, pelaporan dan +pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas sesuai lingkup tugas +dan fungsinya; dan +l. Pelaksanaan tugas dan fungsi kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Dinas; +C. Bidang Jalan dan Jembatan +Bidang Jalan dan Jembatan mempunyai tugas melaksanakan perencanaan, +pembangunan, peningkatan, pemeliharaan, perawatan, pengendalian, pemantauan +dan evaluasi jalan, jembatan dan simpang tak sebidang. Bidang Jalan dan Jembatan +mempunyai fungsi : +a. Penyusunan Rencana Strategis, Rencana Keija, dan Rencana Kerja dan +Anggaran Dinas sesuai dengan lingkup tugasnya; +b. Pelaksanaan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Dinas sesuai dengan lingkup +tugasnya; +c. Perumusan kebijakan, proses bisnis, standar, dan prosedur Dinas sesuai dengan +lingkup tugasnya; +d. Pelaksanaan kebijakan, proses bisnis, standar, dan prosedur Dinas sesuai +dengan lingkup tugasnya; +e. Pelaksanaan koordinasi perencanaan, pengendalian kegiatan +pembangunan/peningkatan, pemeliharaan jalan, jembatan dan simpang tak +sebidang dengan instansi terkait; +f. Pe1aksanaan kegiatan perencanaan pembangunan/ peningkatan, pemeliharaan +jalan, jembatan dan simpang tak sebidang; +g. Pelaksanaan pengembangan dan evaluasi sistem perencanaan, pelaksanaan dan +pengendalian kegiatan pembangunan/peningkatan, pemeliharaan jalan, +11 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +jembatan dan simpang tak sebidang; +h. Pelaksanaan pembangunan dan presevasi peningkatan jalan, jembatan dan +simpang tak sebidang; +i. Pelaksanaan rehabilitasi dan peningkatan jalan, jembatan dan simpang tak +sebidang; +j. Jelaksanaan evaluasi dan penetapan laik fungsi, audit ke,selamatan jalan dan +jembatan serta leger jalan; +k. Pelaksanaan koordinasi, pemantauan, evaluasi, pelaporan dan +pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas sesuai dengan lingkup +tugasnya; dan +l. Pelaksanaan tugas dan fungsi kedinasan lain yan.g diberikan oleh Kepala Dinas. +D. Kelengkapan Jalan +Bidang Kelengkapan Jalan mempunyai tugas perencanaan, pembangunan, +peningkatan, pemeliharaan, perawatan, pengendalian, pemantauan, evaluasi dan +pengamanan kelengkapan jalan. Dalam melaksanakan tugasnya, Bidang +Kelengkapan Jalan mempunyai fungsi : +a. Penyusunan rencana strategis dan rencana kerja dan anggaran Bidang +Simpang dan Jalan Tak Sebidang; +b. Pelaksanaan rencana strategis dan dokumen pelaksanaan anggaran Bidang Jalan +Tak Sebidang; +c. Penyusunan kebijakan, pedoman dan standar teknis perencanaan, pelaksanaan, +pengendalian kegiatan pembangunan dan peningkatan simpang dan jalan tak +sebidang termasuk jalan orang tak sebidang dan perlengkapannya; +d. Pelaksanaan perencanaan, pengendalian kegiatan pembangunan dan +peningkatan simpang dan jalan tak sebidang termasuk jalan orang tak sebidang +dan perlengkapannya; +e. Pelaksanaan koordinasi perencanaan, pembangunan dan peningkatan simpang +dan jalan tak sebidang termasuk jalan orang tak sebidang dan perlengkapannya; +f. Pelaksanaan pengembangan dan evaluasi sistem perencanaan. pelaksana, +pengendalian kegiatan pembangunan dan peningkatan simpang dan jalan tak +sebidang termasuk jalan orang tak sebidang dan perlengkapannya; +g. Pelaksanaan dan pengendalian kegiatan perencanaan, pembangunan dan +12 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +peningkatan simpang dan jalan tak sebidang termasuk jalan orang tak sebidang +dan perlengkapannya; +h. Pengawasan, pengendalian, monitoring dan evaluasi perizinan dan non +perizinan Bidang Simpang dan Jalan Tak Sebidang termasuk jalan orang tak +sebidang dan perlengkapannya; +i. Pemrograman dan penganggaran. perencanaan teknis, pelaksanaan konstruksi +kegiatan pembangunan danpeningkatan simpang dan jalan tak sebidang +termasuk jalan orang tak sebidang dan perlengkapannya; +j. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi terhadap pencapaian sasaran kegiatan +pembangunan dan/atau peningkatan simpang dan jalan tak sebidang termasuk +jalan orang tak sebidang dan perlengkapannya; +k. Pelaporan dan pertanggungjawaban Bidang Simpang dan Jalan Tak Sebidang. +E. Bidang Prasarana dan Sarana Utilitas Kota +Bidang Prasarana dan Sarana Utilitas Kota mempunyai tugas +melaksanakan perencanaan, Dembangunan, peningkatan, pengendalian, evaluasi +dan pengamanan +prasarana dan sarana Utilitas Kota. Dalam melaksanakan tugasnya, Bidang +Prasarana dan Sarana Utilitas Bina Marga mempunyai fungsi : +a. Penyusunan Rencana Strategis, Rencana Kerja, dan Rencana Kerja dan +Anggaran Dinas sesuai dengan lingkup tugasnya; +b. Pelaksanaan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Dinas sesuai dengan lingkup +tugasnya; +c. Perumusan kebijakan, proses bisnis, standar, dan prosedur Dinas sesuai dengan +lingkup tugasnya; +d. Pelaksanaan kebijakan, proses bisnis, standar, dan prosedur Dinas sesuai +dengan lingkup tugasnya; +e. Pelaksanaan koordinasi perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian kegiatan +pembangunan/peningkatan, dan pemeliharaan prasarana dan sarana utilitas kota +dengan instansi terkait; +f. Pelaksanaan kegiatan perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian kegiatan +pembangunan/peningkatan, dan pemeliharaan prasarana dan sarana utilitas +kota; +13 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +g. Pelaksanaan uji coba/ mock up terhadap peralatan., material teknis dan +teknologi terbaru Bidang Prasarana dan Sarana Utilitas Kota; +h. Pelaksanaan koordinasi penghimpunan, pengolahan, pemeliharaan, penyajian, +pengembangan dan pemanfaatan data dan informasi Dinas lingkup Bidang +Prasarana dan Sarana Utilitas Kota; +i. Pelaksanaan pengembangan prasarana dan sarana utilitas kota; +j. Pelaksanaan pemberian rekoriendasi teknis prasarana dan sarana utilitas kota +kepada instansi lain; +k. Pelaksanaan koordinasi, pemantauan, evaluasi, pelaporan dan +pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas sesuai lingkup tugas +dan fungsinya; dan, +l. Pelaksanaan tugas dan fungsi kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Dinas. +F. Bidang Penerangan Jalan dan Sarana umum +Bidang Penerangan Jalan dan Sarana Umum mempunyai +tugas menyeler.ggarakan penyiapan perumusan, pelaksanaan, +pemantauan, evaluasi, dan +pelaporan penyelenggaraan penerangan jalan dan Sarana Umum. Dalam +melaksanakan tugasnya, Bidang Penerangan Jalan dan Sarana Umum mempunyai +fungsi : +1. Penyusunan Rencana Strategis, Rencana Kerja, dan Rencana Kerja dan +Anggaran Dinas sesuai dengan lingkup tugasnya; +2. Pelaksanaan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Dinas sesuai dengan lingkup +tugasnya; +3. Perumusan kebijakan, proses bisnis, standar, dan prosedur Dinas sesuai +dengan lingkup tugasnya; +4. Pelaksanaan kebijakan, prcses bisnis, standar, dan prosedur Dinas sesuai +dengan lingkup tugasnya; +5. Pelaksanaan verifikasi tagihan rekening listrik pencahayaan kota terhadap +daya yang terpasang; +6. pelaksanaan proses penyambungan daya listrik penerangan jalan dan +Sarana Umum; +14 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +7. Pelaksanaan uji coba/ mock up terhadap peralatan, material telmis dan +teknologi terbaru penerangan jalan dan Sarana Umum; +8. Pelaksanaan perencanaan teknis penerangan jalan dan Sarana Umum; +9. Pelaksanaan pembangunan dan peningkatan kualitas penerangan jalan dan +Sarana Umum; +10. Pelaksanaan koordinasi penghimpunan, pengolahan, pemeliharaan, penyajian, +pengembangan dan pemanfaatan data dan informasi mengenai penerangan +jalan dan Sarana Umum; +11. Pelaksanaan pengembangan penerangan jalan dan Sarana Umum; +12. Pelaksanaan pengelolaan dan pemanfaatan perbekalan teknis untuk +kebutuhan penerangan jalan dan Sarana Umum; +13. Pelaksanaan pengelolaan dan pengembangan sistem informasi menajemen +penerangan jalan dan Sarana Umum; +14. pelaksanaan proses serah terima sarana pencahayaan kota atas peran serta +masyarakat dan pengembang; +15. pelaksanaan pengawasan dan pengendalian penerangan jalan dan Sarana +Umum; +16. Pelaksanaan koordinasi, pemantauan, evaluasi, pelaporan dan +pertanggungjawaban pellaksanaan tugas dan fungsi Dinas sesuai lingkup tugas +dan fungsinya; dan +17. Pelaksanaan tugas dan fungsi kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala +Dinas. +G. Suku Dinas Kota Administrasi +Suku Dinas Kota mempunyai tugas menyelenggarakan sebagian urusan +pemerintahan bidang pekerjaan umum dan penataan ruang pada sub urusan +bidang jalan dan penyelenggaraan penerangan jalan umum pada Kota. Suku +Dinas Kota Administrasi mempunyai fungsi : +1. penyusunan Rencana Strategis, Rencana Keria, dan Rencana Kerja dan +Anggaran Dinas sesuai dengan lingkup tugasnya; +2. Pelaksanaan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Dinas sesuai dengan lingkup +tugasnya; +3. Perumusan kebijakan, proses bisnis, standar, dan prosedur Suku Dinas Kota; +4. Pelaksanaan proses bisnis, standar, dan prosedur Suku Dinas Kota; +15 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +5. Pengoordinasian pelaksanaan pembangunan, peningkatan dan pemeliharaan +jalan, jembaran, trotoar dan perlengkapan jalan, prasarana dan sarana utilitas +kota dan penerangan jalan dan sarana umum pada lingkup Kota Administrasi; +6. Pelaksanaan perencanaan teknis, pelaksanaan kegiatan pembangunan, +peningkatan dan pemeliharaan jalan, jembatan, trotoar, perlengkapan jalan dan +prasarana dan sarana utilitas kota serta penerangan jalan dan sarana umum +pada lingkup Kota Administrasi; +7. Pelaksanaan pembangunan, peningkatan, pemeliharaan jalan, jembatan, +trotoar dan perlengkapan jalan serta prasarana dan sarana utilitas kota dan +penerangan jalan dan sarana umum; +8. Pelaksanaan pengendalian, monitoring dan evaluasi terhadap pencapaian +sasaran kegiatan pembangunan, peningkatan, pemeliharaan jalan, jembatan, +trotoar dan perlengkapan jalan, prasarana dan sarana jaringan utilitas dan +penerangan jalan dan sarana umum termasuk yang dilaksanakan oleh pihak +lain; +9. Pelaksanaan leger jalan; +10. pelaksanaan penyediaan, penatausahaan, penggunaan, pemeliharaan dan +perawatan prasarana dan sarana kerja Suku Dinas Kota; +11. pengoordinasian penegakan peraturan perundangundangan di bidang bina +marga pada lingkup Kota Administrasi; +12. Pelaksanaan kesekretariatan Suku Dinas Kota; m. pelaksanaan penyediaan, +perneliharaan dan perawatan prasarana dan sarana kerja Suku Dinas Kota; +13. Pelaksanaan koordinasi, pemantauan, evaluasi, pelaporan dan +pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas sesuai lingkup tugas +dan fungsinya; dan +14. pelaksanaan tugas dan fungsi kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala +Dinas. +16 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +H. Unit Pelaksana dan Unit Pengelola +Dinas Bina Marga mempunyai dua Unit Pelaksana dan satu Unit Pengelola +untuk melaksanakan fungsi pelayanan langsung kepada masyarakat atau untuk +melaksanakan fungsi pendukung terhadap tugas dan fungsi Dinas Bina Marga. +Ketentuan lebih lanjut mengenai Pembentukan, Organisasi dan Tata Kerja Unit +Pelaksana dan Unit Pengelola sebagaimana dimaksud pada diatur dengan Peraturan +Gubernur Provinsi DKI Jakarta sebagai berikut: +1. Pergub Nomor 348 Tahun 2016 tentang Pembentukan, Organisasi dan Tata +Kerja Unit Peralatan dan Perbekalan Bina Marga; +2. Pergub Nomor 349 Tahun 2016 tentang Pembentukan, Organisasi dan Tata +Kerja Unit Pengelola Penyelidikan, Pengujian, dan Pengukuran; +3. Peraturan Gubernur Nomor 350 Tahun 2014 tentang Pembentukan, +Organisasi dan Tata Kerja Unit Pengadaan Tanah Bina Marga. +17 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Bagan Struktur Organisasi dan Tata Kerja Dinas Bina Marga dapat +digambarkan sebagai berikut : +Gambar 1. Struktur Organisasi dan Tata Kerja Dinas Bina Marga +18 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +1.3 SUMBER DAYA MANUSIA +Dalam rangka penuntasan Isu Strategis Daerah, selain diperlukan kebijakan +penyusunan program/kegiatan yang direncanakan dengan dengan baik dan +terperinci, juga diperlukan dukungan lain berupa tersedianya sumber daya yang +berkualitas yang dapat menunjang kinerja Perangkat Daerah. Hal ini bertujuan agar +kebijakan-kebijakan yang telah direncanakan tersebut dapat dilaksanakan dengan +baik dan menghasilkan capaian sesuai dengan target yang telah ditetapkan dan +dapat memberikan manfaat bagi masyarakat. Dukungan sumber daya itu dapat +berupa sumber daya manusia, sumber daya anggaran, maupun alat-alat penunjang. +Terkait dengan dukungan Sumber Daya Manusia, Dinas Bina Marga Provinsi +DKI Jakarta didukung oleh pegawai sebanyak 480 orang Pegawai Negeri Sipil +(PNS) yang tersebar pada Dinas dan Suku Dinas Bina Marga Kota Administrasi +serta Satuan Pelaksana Tingkat Kecamatan. Komposisi PNS pada tiap unit +ditunjukkan pada Gambar 1.3 sebagai berikut: Kepala Dinas dengan jabatan +struktural lapis kedua (Eselon II). Tugas Kepala Dinas (eselon II) dibantu oleh +Eselon III sebanyak 13 orang terdiri dari 1 Sekretaris Dinas dan 4 (empat) Kepala +Bidang, 4 (empat) Kepala Unit Pelaksana Teknis dan 5 (lima) Kepala Suku Dinas +Kota Administrasi. Untuk Eselon IV yang ada di Dinas Bina Marga Provinsi DKI +Jakarta, dan Suku Dinas Bina Marga Lima Kota Administrasi sebanyak 35 orang, +sedangkan untuk jabatan fungsional umum yang ada di Dinas Bina Marga Provinsi +DKI Jakarta, dan Suku Dinas Bina Marga Lima Kota Administrasi, termasuk +Satuan Tugas Pelaksana Dinas Bina Marga Tingkat Kecamatan sebanyak 293 +orang. +19 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Tabel 1. Susunan Pejabat Eselon II dan III Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta +dan Suku Dinas Bina Marga Lima Kota Administrasi Per 31 Desember 2021 +No Nama Jabatan Foto +1. Hari Nugroho Kepala Dinas +Pendidikan : +S1 Teknik Geologi, UPN Veteran +Yogyakarta +S2 Magister Manajemen, +Universitas Persada Indonesia S3 +Pendidikan Kependudukan +Lingkungan Hidup, Universitas +Negeri Jakarta +2. Taufik Hendayana Plt. Sekretaris Dinas +Pendidikan : +S2 Teknik Studi Ilmu Lingkungan +Univ. Padjajaran +3. Bernhard F.M. Kepala Bidang Jalan dan +Gultom. ST, MT Jembatan +Pendidikan : +S1 Teknik Sipil, U. Tarumanegara +20 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +No Nama Jabatan Foto +4. Ir. Benhard Plt. Kepala Bidang Kelengkapan +Hutajulu, MT Jalan +Pendidikan: +S2 Teknik Sipil Universitas +Indonesia +5. Hananto Kepala Bidang Prasarana Sarana +Krisnawardoyo dan Utilitas Kota +Pendidikan : +Teknik Sipil, Universitas +Trisakti +6. Samsul Bakri Kepala Bidang Penerangan Jalan +dan Sarana Umum +Pendidikan +S-I Pendidikan Teknik Mesin +7. Eko Kardiyanto Kepala Unit Pengadaan Tanah +Pendidikan : +STPDN- Sumedang +21 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +No Nama Jabatan Foto +8. Taufik Kepala Unit Peralatan & +Hendayana Perbekalan Bina Marga +Pendidikan : +S2 Teknik Studi Ilmu +Lingkungan Univ. +Padjajaran +9. M. Soleh Kepala UP. Penyelidikan, +Pengujian, & Pengukuran Bina +Marga +Pendidikan : +S2 Teknik Studi Pembangunan +ITB +10. Wiwik Wahyuni. Kepala Pusat Data dan +S,Sos, M.Si Informasi +Pendidikan : +S2 Administrasi Publik STIE +Mandala +11. Agustio Kepala Suku Dinas Bina Marga +Ruhuseto Kota Administrasi Jakarta Pusat +Pendidikan : +S1 Teknik Sipil Universitas Trisakti +22 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +No Nama Jabatan Foto +12. Darwin Kepala Suku Dinas Bina Marga +Ali, ST, Kota Administrasi Jakarta Barat +MM +Pendidikan : +S2 Manajemen Universitas +Borobudur +13. Ir. Heru Kepala Suku Dinas Bina Marga +Suwondo Kota Administrasi Jakarta Selatan +Pendidikan : +S-2 Sekolah Tinggi Ilmu +Administrasi Negara-STIA +YAPAN Administrasi Negara +14. Ir. Benhard Kepala Suku Dinas Bina Marga +Hutajulu, MT Kota Administrasi Jakarta Timur +Pendidikan: +S2 Teknik Sipil Universitas +Indonesia +15. Ir. Ilham Kepala Suku Dinas Bina Marga +Raya, MT Kota Administrasi Jakarta Utara +Pendidikan : +S2 Teknik Manajemen Pantai +Universitas Gadjah Mada +23 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Dinas Bina Marga: 214 Orang +Suku Dinas Bina Marga Suku Dinas Bina Marga +Kota Adm. J akarta Barat: Kota Adm. Jakarta Utara: +52 Orang 47 Orang +Suku Dinas Bina Marga Suku Dinas Bina Marga +Kota Adm. Jak arta Selatan: Kota Adm. Jakarta Pusat: +55 Orang 54 Orang +Suku Dinas Bina Marga +Kota Adm. Jakarta Timur: +58 Orang +Gambar 2. Kom posisi PNS Dinas Bina Marga +Rincian PNS Dinas Bina Marga berdasarkan kualifikasi (a) golongan, (b) pendidikan, dan (c) +jabatan ditunjukkan pada Gambar 3. sebagai berikut: +(a) Kualifikasi Golongan +5% +32% +Golongan IV +Golongan III +63% +Golongan II +24 +GGG ooo lololo +K +nnn +u +ggg +a +aaa +lif ik +n IV +n III +n II +a s i +J u m +( O +la h P +r a n g +2 2 +3 0 2 +1 5 6 +N +) +S DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Jumlah PNS +Kualifikasi +(Orang) +Eselon II 1 +Eselon III 14 +Eselon IV 26 +Jabatan Fungsional 14 +Gambar 3. Rekapitulasi Pegawai berdasarkan kualifikasi: (a) pendidikan, (b) golongan dan +(c) jabatan +(Sumber: Subbagian Kepegawaian Sekretariat, data per 31 Desember 2021) +Berdasarkan data yang dijabarkan pada Gambar 3. diatas, per 31 Desember +tahun 2021, Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta didukung oleh oleh Sumber +Daya berupa PNS yang mayoritas memiliki kualifikasi 25 Pendidikan Strata-1 (S1) +dengan persentase sebanyak 48%, selain itu informasi lain yang dapat diperoleh +adalah mayoritas PNS pada Dinas Bina Marga adalah memiliki pangkat Golongan +III dengan persentase 63% dari total seluruh jumlah pegawai. +25 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +1.4 PERMASALAHAN UTAMA +Isu Strategis adalah kondisi yang harus diperhatikan dan dikedepankan dalam +perencanaan pembangunan daerah karena dampaknya yang signifikan bagi daerah +dengan karakteristik bersifat penting, mendasar, mendesak, berjangka panjang, dan +menentukan tujuan penyelenggaraan pemerintahan daerah dimasa yang akan +datang +Salah satu permasalahan yang menjadi perhatian Pemerintah DKI Jakarta +adalah masalah pengembangan transportasi yang perlu terus diintegrasikan +termasuk pembangunan trase-trase infrastruktur transportasi publik untuk +kemudahan mobilitas warga Ibu Kota dan Jabodetabek. Oleh karena itu, apabila +diselaraskan kedalam Tugas Pokok dan Fungsi, maka langkah yang dapat dilakukan +oleh Dinas Bina Marga untuk menanggulangi permasalahan yang ada , dapat +dijabarkan sebagai berikut: + Peningkatan Penggunaan (Ridership) Angkutan Umum Massal + Penyediaan, Pengelolaan dan pengembangan pencahayaan kota yang hemat +energi + Pengembangan dan penataan prasarana jaringan utilitas bawah tanah + Penataan jalan orang/ lingkungan/ kampung Kawasan pemukiman + Penanganan fungsi jalan mantap + Peningkatan konektivitas & road ratio +1.5 SISTEMATIKA PENULISAN +Berdasarkan uraian diatas, sistematika penyajian LKIP Dinas Sumber Bina +Marga Provinsi DKI Jakarta tahun 2022 dijabarkan sebagai berikut: +Bab I – Pendahuluan +Bagian ini menyajikan Dasar Pembentukan Organisasi, Kedudukan, Tugas Pokok +Dan Fungsi; Aspek Strategis Organisasi, Struktur Organisasi, Sumber daya +Manusia, dan ; Permasalahan Utama yang menjadi titik berat konsentrasi Dinas +Bina Marga +26 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Bab II – Perencanaan Kinerja +Bagian ini menguraikan secara ringkas Rencana Strategis Dinas Bina Marga yang +di tuangkan didalam Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Strategis Dinas Bina Marga +beserta Indikator Kinerja, Strategi, dan Kebijakan yang tercantum dalam Dokumen +Perencanaan (RPJMD dan Renstra) serta ikhtisar Perjanjian Kinerja +Bab III – Akuntabilitas Kinerja +Bagian ini menjabarkan perhitungan capaian kinerja, realisasi penyerapan +anggaran, dan perbandingan capaian kinerja tahun ini dengan tahun sebelumnya +disertai dengan analisis penyebab keberhasilan/kegagalan serta +hambatan/permasalahan yang timbul dalam rangka pelaksanaan tugas, pokok, dan +fungsi. +Bab IV – Penutup +Bagian ini menguraikan resume mengenai pencapaian kinerja Dinas Bina Marga +Provinsi DKI Jakarta Tahun 2021 disertai dengan strategi, upaya, dan inovasi yang +dilakukan dalam rangka perbaikan kinerja di masa mendatang. +27 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +BAB 2 – PERENCANAAN +KINERJA +28 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +BAB 2 PERENCANAAN KINERJA +Menindaklanjuti RPJMD Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017-2022, Perangkat +Daerah memiliki kewajiban untuk menyusun Rencana Strategis. Untuk +perencanaan 5 tahun kedepan dituangkan ke dalam Rencana Strategis (Renstra) +Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017-2022. Rencana Strategis +berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 5 (lima) tahun, yaitu +untuk tahun 2017-2022 dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala +yang ada atau mungkin timbul. Rencana Strategis Dinas Bina Marga Provinsi DKI +Jakarta mencakup visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, program dan kegiatan. +Dalam tiap tahunnya, Renstra tersebut dijabarkan dalam Rencana Kerja +Pemerintah daerah (RKPD) yang menjadi acuan dalam penyusunan dan penetapan +KUA-PPAS dan selanjutnya dalam penyempurnaan RKA sampai dengan +penetapan DPA SKPD Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta Tahun 2022. +Berdasarkan DPA SKPD tersebut, dibuat Perjanjian Kinerja/Dokumen Penetapan +Kinerja Tahun 2022 antara Pemerintah Provinsi DKI Jakarta oleh Gubernur dan +Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta oleh Kepala Dinas. Penetapan Perjanjian +kinerja (Perkin) tahun 2022 sebagai target kinerja tahunan dalam rangka mencapai +kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen +perencanaan dan pertanggungjawaban tentang keberhasilan atau kegagalan Dinas +Bina Marga Provinsi DKI Jakarta dalam melaksanakan kinerja sesuai dengan target +yang telah ditetapkan dalam perjanjian kinerja +Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (SAKIP), +perencanaan strategis merupakan langkah awal untuk melakukan pengukuran +kinerja instansi pemerintah. Perencanaan stratejik instansi pemerintah memerlukan +integrasi antara keahlian sumber daya manusia dan sumber daya lain agar mampu +memenuhi keinginan stakeholders dan menjawab tuntutan perkembangan +lingkungan strategis. Analisis terhadap lingkungan organisasi baik internal maupun +eksternal merupakan langkah yang sangat penting dalam memperhitungkan +kekuatan (strenghts), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan +29 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +tantangan/kendala (threats) yang ada. Analisis terhadap unsur-unsur tersebut +sangat penting dan merupakan dasar bagi perwujudan visi dan misi serta strategi +instansi pemerintah. +Rencana strategis setidaknya digunakan untuk menjawab pertanyaan- +pertanyaan: (1) Dimana kita berada sekarang?; (2) Kemana kita akan menuju?; dan +(3) Bagaimana kita menuju ke sana? Dengan melakukan analisis internal dan +eksternal, para perencana stratejik mendefinisikan misi organisasi untuk +menggambarkan posisi organisasi saat ini. Kemudian, visi dirumuskan untuk +menjabarkan kemana organisasi akan dibawa. Penjabaran dari visi dituangkan +dalam tujuan dan sasaran stratejik organisasi, yang merupakan kondisi spesifik +yang ingin dicapai oleh organisasi di dalam memenuhi visi dan misinya. +Pertanyaan “bagaimana kita menuju ke sana” dijawab dengan merumuskan strategi +pencapaian tujuan/sasaran dalam wujud menetapkan program dan kegiatan yang +harus dilaksanakan oleh organisasi. RKPD Tahun 2021 dimaksudkan untuk +menjadi pedoman dalam penyusunan Rancangan KUA dan PPA sementara yang +akan disampaikan kepada Panitia Anggaran DPRD untuk dibahas, disepakati dan +dituangkan dalam Nota Kesepakatan KUA dan PPA antara Gubernur dan Pimpinan +DPRD. Selanjutnya akan dijabarkan dalam RKA SKPD sebagai lampiran Raperda +APBD untuk dibahas dan memperoleh persetujuan DPRD untuk menjadi Dokumen +Pelaksanaan Anggaran (DPA) SKPD. +Adapun tujuannya adalah untuk mewujudkan program pembangunan DKI +Jakarta yang terintegrasi dan berkelanjutan sesuai dengan visi, misi, dan amanat +RPJMD yang dilaksanakan dengan menetapkan program pembangunan daerah +yang termasuk dalam program dedicated dan menetapkan program prioritas untuk +masing-masing urusan pemerintahan. Dalam hal ini Dinas Bina Marga Provinsi +DKI Jakarta menetapkan program dalam sebahagian urusan pekerjaan umum +dalam rangka pencapaian target Indikator Kinerja Utama (IKU)/Perkin yang +ditetapkan. +30 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +2.1 RENCANA STRATEGIS +Rencana Strategis Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta mengacu pada +Rencana Strategis Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta 2017-2022 ditetapkan +pada tanggal 30 Mei 2018 yang telah digunakan sebagai acuan dalam memacu +penyelenggaraan pembangunan agar lebih terarah dan terjamin tercapainya sasaran +strategis pembangunan 5 (lima) tahun. Sehingga fungsi Renstra adalah sebagai +berikut: +1. Merupakan gambaran visi, misi, persepsi, interpretasi serta strategi Gubernur +Provinsi DKI Jakarta untuk mengantisipasi tantangan pembangunan yang +dihadapi. +2. Sebagai alat untuk memacu dan memicu aparat serta masyarakat dalam proses +mencapai sasaran yang ditetapkan. +3. Sebagai alat bagi manajemen untuk memastikan bahwa pelaksanaan program +dan kegiatan memang selaras dengan upaya pencapaian visi, misi dan +tujuan/sasaran strategi. +Adapun manfaat disusunnya Rencana Strategis adalah : +1. Menjadi acuan dalam pengalokasian sumber dana pada kegiatan-kegiatan yang +sifatnya strategis untuk pencapaian visi dan misi Dinas Bina Marga Provinsi +DKI Jakarta. +2. Menjadi acuan seluruh unit kerja di Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta +dalam melaksanakan kegiatan-kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi +serta visi dan misi yang telah ditetapkan. +3. Menjadi acuan dalam menilai pencapaian kinerja unit-unit kerja di Dinas Bina +Marga Provinsi DKI Jakarta, yang kemudian akan berakumulasi menjadi +pencapaian kinerja Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta secara keseluruhan. +4. Menjadi acuan bagi Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta dalam +mempertanggungjawabkan akuntabilitas kinerjanya. +Visi, misi, tujuan / sasaran strategis serta strategi pencapaian (program dan +kegiatan) Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta yang diuraikan secara singkat di +bawah ini. +31 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +2.2 VISI DAN MISI +Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri RI Nomor 86 Tahun 2017, +tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, +Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan +Daerah Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka +Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Jangka Pembangunan +Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan +Rencana Kerja, Pemerintah Daerah, Visi dan Misi dari Perangkat Daerah +merupakan Visi dan Misi dari Gubernur dan Wakil Gubernur Provinsi DKI Jakarta +periode tersebut. +Adapun Visi dan Misi Gubernur dan Wakil Gubernur Provinsi DKI Jakarta +periode tahun 2017-2022 sebagaimana tertuang di dalam RPJMD Provinsi DKI +Jakarta Tahun 2017-2022 adalah sebagai berikut : +VISI : +“JAKARTA KOTA MAJU, LESTARI DAN BERBUDAYA YANG +WARGANYA TERLIBAT DALAM MEWUJUDKAN KEBERADABAN, +KEADILAN DAN KESEJAHTERAAN BAGI SEMUA” +MISI : +1. Menjadikan Jakarta kota yang aman, sehat, cerdas, berbudaya, dengan +memperkuat nilai-nilai keluarga dan memberikan ruang kreativitas +melalui kepemimpinan yang melibatkan, menggerakkan dan +memanusiakan. +2. Menjadikan Jakarta kota yang memajukan kesejahteraan umum melalui +terciptanya lapangan kerja, kestabilan dan keterjangkauan kebutuhan +pokok, meningkatnya keadilan sosial, percepatan pembangunan +infrastruktur, kemudahan investasi dan berbisnis, serta perbaikan +pengelolaan tata ruang. +3. Menjadikan Jakarta tempat wahana aparatur negara yang berkarya, +mengabdi, melayani, serta menyelesaikan berbagai permasalahan kota dan +warga, secara efektif, meritokratis dan berintegritas. +32 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +4. Menjadikan Jakarta kota yang lestari, dengan pembangunan dan tata +kehidupan yang memperkuat daya dukung lingkungan dan sosial. +5. Menjadikan Jakarta ibukota yang dinamis sebagai simpul kemajuan +Indonesia yang bercirikan keadilan, kebangsaan dan kebhinekaan. +Sebagai Perangkat Daerah yang bekerja di bawah kepemimpinan Gubernur +dan Wakil Gubernur Provinsi DKI Jakarta, Visi dan Misi tersebut merupakan isu +utama yang dijadikan pedoman dan dituangkan dalam Rencana Strategis Dinas +Bina Marga Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017 – 2022. +Sesuai dengan tugas dan fungsi organisasi yaitu menyelenggarakan urusan +pemerintah bidang pekerjaan umum dan penataan ruang pada sub bidang bina +marga, Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta memiliki peran yang cukup besar +dalam rangka mendukung terwujudnya Visi dan Misi Gubernur dan Wakil +Gubernur, diantaranya dalam merealisasikan percepatan pembangunan +infrastruktur, mentransformasi Ruang Manfaat Jalan menjadi ruang kota yang +lestari, dengan pembangunan dan tata kehidupan yang memperkuat daya +dukung lingkungan dan sosial, serta menjadikan Jakarta ibukota yang +dinamis sebagai simpul kemajuan Indonesia yang bercirikan keadilan, +kebangsaan dan kebhinekaan. Hal ini sesuai dengan misi ke-2 Gubernur dan +Wakil Gubernur Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017-2022. +33 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Gambar 4. Skema keterkaitan RPJMD dan RENSTRA +2.2.1 TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS +Dalam RPJMD Provisi DKI Jakarta 2017 – 2022, telah ditetapkan bahwa +program kerja Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta yang akan dilaksanakan, +memiliki peranan untuk mendukung Misi ke-2 RPJMD yaitu “Menjadikan +Jakarta, kota yang memajukan kesejahteraan umum melalui terciptanya +lapangan kerja, kestabilan dan keterjangkauan kebutuhan pokok, +meningkatnya keadilan sosial, percepatan pembangunan infrastruktur, +kemudahan investasi dan berbisnis, serta perbaikan pengelolaan tata ruang”. +Visi dan Misi Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta di atas lebih lanjut +dijabarkan dalam tujuan dan sasaran strategis. Tujuannya adalah “Mempercepat +pembangunan infrastruktur yang handal, modern, dan terintegrasi serta +mampu menyelesaikan masalah-masalah perkotaan” dan sasaran adalah +“Terwujudnya sarana dan prasarana transportasi yang aman, memadai, +34 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +modern, terintegrasi, ramah lingkungan, dan terjangkau bagi semua +masyarakat Jakarta”. +Sasaran-sasaran strategis Dinas yang merupakan bagian integral dalam +proses perencanaan strategis organisasi yang dirumuskan untuk masing-masing +tujuan yang telah ditetapkan. Tujuan dan sasaran strategis yang ditetapkan terkait +dapat diuraikan sebagai berikut : +Tabel 2. Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran +Visi Jakarta Kota Maju, Lestari dan Berbudaya yang Warganya +Terlibat Dalam Mewujudkan Keberadaban, Keadilan dan +Kesejahteraan Bagi Semua +Misi ke-2 Menjadikan Jakarta, kota yang memajukan kesejahteraan umum +melalui terciptanya lapangan kerja, kestabilan dan keterjangkauan +kebutuhan pokok, meningkatnya keadilan sosial, percepatan +pembangunan infrastruktur, kemudahan investasi dan berbisnis, +serta perbaikan pengelolaan tata ruang. +Tujuan Mempercepat pembangunan infrastruktur yang handal, modern, +dan terintegrasi serta mampu menyelesaikan masalah-masalah +perkotaan +Sasaran Terwujudnya sarana dan prasarana transportasi yang aman, +memadai, modern, terintegrasi, ramah lingkungan, dan terjangkau +bagi semua masyarakat Jakarta +Strategi 1. Meningkatkan konektivitas di wilayah provinsi +2. Mempertahankan kondisi jalan provinsi dalam kondisi mantap +3. Meningkatkan Panjang Jalan yang Memiliki prasarana Jaringan +Utilitas +4. Meningkatkan cakupan Pencahayaan Kota +35 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +2.3 STRATEGI PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS +Strategi pencapaian tujuan / sasaran strategis Dinas Bina Marga Provinsi DKI +Jakarta yang terdiri dari kebijakan dan program mencakup hal-hal sebagai berikut: +Tabel 3. Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan RPJMD Provinsi DKI Jakarta +Tahun 2017-2022 +Visi :Jakarta Kota Maju, Lestari dan Berbudaya yang Warganya Terlibat +Dalam Mewujudkan Keberadaban, Keadilan dan Kesejahteraan +Bagi Semua +Misi ke-2 : Menjadikan Jakarta, kota yang memajukan kesejahteraan umum +melalui terciptanya lapangan kerja, kestabilan dan keterjangkauan +kebutuhan pokok, meningkatnya keadilan sosial, percepatan +pembangunan infrastruktur, kemudahan investasi dan berbisnis, serta +perbaikan pengelolaan tata ruang. +Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan +Mempercepat Terwujudnya 1. Meningkatkan 1. Menambah panjang +pembangunan sarana dan konektivitas di dan luas jalan beserta +infrastruktur prasarana wilayah provinsi prasarana dan +yang handal, transportasi kelengkapannya +modern, dan yang aman, 2. Mempertahankan 2. Mempertahankan +terintegrasi memadai, kondisi jalan kondisi jalan mantap +serta mampu modern, provinsi dalam +menyelesaika terintegrasi, kondisi mantap +n masalah- ramah 3. Meningkatkan 3. Melengkapi Jalan +masalah lingkungan, Panjang Jalan yang dengan Prasarana +perkotaan dan terjangkau Memiliki prasarana Jaringan Utilitas +bagi semua Jaringan Utilitas +masyarakat +Jakarta +Meningkatnya 1.Penyediaan, 1. Pengembangan dan +pemanfaatan Pengelolaa dan perluasan +energi pengembangan pentatacahayaan jalan +dan pencahayaan kota dan sarana umum +ketenagalistrik yang hemat energi yang hemat energi +an berbasis smart system +secara aman, +handal +dan +berkelanjutan +untuk +mendukung +pembangunan +kota +Isu Strategis adalah kondisi yang harus diperhatikan dan dikedepankan dalam +perencanaan pembangunan daerah karena dampaknya yang signifikan bagi daerah +36 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +dengan karakteristik bersifat penting, mendasar, mendesak, berjangka panjang, dan +menentukan tujuan penyelenggaraan pemerintahan daerah dimasa yang akan +datang. Dalam RPJMD Provinsi DKI Jakarta 2017-2022, Isu Strategis diperinci +menjadi 5 Isu Utama yang dipecah menjadi 18 Isu Strategis Daerah, dan 5 Upaya +Utama (Panca Upaya Utama) Pembangunan Provinsi DKI Jakarta yang ditetapkan +kedalam Kegiatan Strategis Daerah. +Gambar 5. Hubungan Isu Utama, dan Isu Strategis dalam RPJMD 2017-2022 +Beberapa diantaranya diturunkan menjadi Isu Strategis yang diampu oleh +Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta yang terdiri atas: +1. Peningkatan Penggunaan (Ridership) Angkutan Umum Massal +2. Penyediaan, Pengelolaan dan pengembangan pencahayaan kota yang hemat +energi +3. Pengembangan dan penataan prasarana jaringan utilitas bawah tanah +4. Penataan jalan orang/ lingkungan/ kampung Kawasan pemukiman +5. Penanganan fungsi jalan mantap +6. Peningkatan konektivitas & road ratio +Karena sifatnya yang strategis dan penting, Isu Strategis yang diampu oleh +Perangkat Daerah haruslah selaras dan mendukung pelaksanaan program/kegiatan +strategis nasional, ataupun program/kegiatan yang tertuang dalam Renstra +Kementerian/Lembaga, dan pemenuhan terhadap Indikator-Indikator +pembangunan yang ditetapkan baik secara nasional maupun internasional, serta +menjawab isu-isu global yang terjadi. +37 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Gambar 6 Hubungan Isu Strategis dengan Program dan Kegiatan Rencana Kerja +38 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Tujuan dan Sasaran Dinas Bina Marga apabila dijabarkan secara detail dalam kurun waktu 5 Tahun adalah dapat dilihat pada table berikut. +Tabel 4 Penjabaran Tujuan, Sasaran, Program, indicator berserta targetnya dalam kurun waktu 5 tahun +Data Capaian Target +Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke- +Indikator pada Awal Capaian pada +No. Sasaran Program / Kegiatan +Kinerja Tahun Akhir Tahun +Perencanaan Perencanaan 2018 2019 2020 2021 2022 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) +(7) (8) (9) (10) (11) +1 Mempercepat pembangunan infrastruktur yang MLCI 60 63 60 61 62 63 63 +handal, modern, dan terintegrasi serta mampu +menyelesaikan masalah-masalah perkotaan +2 Terwujudnya sarana dan prasarana transportasi yang Jumlah titik 155 0 140 116 85 47 0 +aman, memadai, modern, terintegrasi, ramah macet +lingkungan, dan terjangkau bagi semua masyarakat +Jakarta +1 Program Pembangunan/ Penambahan 7.1029% 7.1189% 0.0032% 0.0032% 0,0032% 0,0032% 0,0032% +Peningkatan Jalan dan Jembatan road ratio +1 Kegiatan Jumlah 49 61 0 0 2 4 6 +Pembangunan/Peningkatan FO/UP +Jalan Tak Sebidang/ terbangun +Simpang Tak Sebindang/ +Flyover/ Underpass +2 Kegiatan Pembangunan/ Luas jalan 0 3,208,800 641,760 641,760 641,760 641,760 641,760 +Peningkatan Jalan yang +dibangun dan +ditingkatkan +3 Kegiatan Pembangunan Jumlah 298 308 2 2 2 2 2 +Jembatan Jembatan +4 Kegiatan Peningkatan Jalan Luas jalur 0 208,013 41,603 41,603 41,603 41,603 41,603 +Jalur Busway busway yang +ditingkatkan +39 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Data Capaian Target +Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke- +Indikator pada Awal Capaian pada +No. Sasaran Program / Kegiatan +Kinerja Tahun Akhir Tahun +Perencanaan Perencanaan 2018 2019 2020 2021 2022 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) +(7) (8) (9) (10) (11) +5 Kegiatan Pengadaan Tanah Luas lahan 0 105,000 18,000 18,000 33,000 18,000 18,000 +Jalan/Prasarana Jalan yang +dibebaskan +untuk +pembangunan +bidang Bina +Marga +2 Program Pembangunan/ Penambahan 1,815,875 2,547,875 146,400 146,400 146,400 146,400 146,400 +Peningkatan Jalan dan Jembatan luas jalur +pejalan kaki +1 Kegiatan Pembangunan/ Penambahan 1,815,875 2,547,875 146,400 146,400 146,400 146,400 146,400 +Peningkatan Trotoar dan luas jalur +Bangunan Pelengkap Jalan pejalan kaki +2 Kegiatan Pembangunan Jumlah 324 350 7 5 4 6 4 +Jalan Orang Tak Sebidang JPO/TPO/ +(JPO/TPO/Skywalk) Skywalk +40 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Data Capaian Target +Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke- +Indikator pada Awal Capaian pada +No. Sasaran Program / Kegiatan +Kinerja Tahun Akhir Tahun +Perencanaan Perencanaan 2018 2019 2020 2021 2022 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) +(7) (8) (9) (10) (11) +3 Program Presentase 95.88% 98.00% 96.00% 96.50% 97,00% 97,50% 98,00% +Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan kondisi jalan +dan Jembatan mantap pada +jaringan jalan +1 Kegiatan Pemeliharaan Presentase 95.88% 98.00% 96.00% 96.50% 97,00% 97,50% 98,00% +Berkala Jalan kondisi jalan +mantap +2 Kegiatan Pemeliharaan Simpang dan 5 wilayah 5 5 5 5 5 5 wilayah +Simpang dan Jalan Tak Jalan Tak wilayah wilayah wilayah wilayah +Sebidang Sebidang +yang +terpelihara +3 Kegiatan Pemeliharaan Jalan, 5 wilayah 5 5 5 5 5 5 wilayah +Rutin Jalan, Jembatan, Jembatan, wilayah wilayah wilayah wilayah +Trotoar dan Bangunan Trotoar dan +Pelengkapnya Bangunan +Pelengkapnya +yang +terpelihara +41 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Data Capaian Target +Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke- +Indikator pada Awal Capaian pada +No. Sasaran Program / Kegiatan +Kinerja Tahun Akhir Tahun +Perencanaan Perencanaan 2018 2019 2020 2021 2022 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) +(7) (8) (9) (10) (11) +4 Kegiatan Pemeliharaan Jalan di 5 wilayah 5 5 5 5 5 5 wilayah +Jalan di kompleks Instansi kompleks wilayah wilayah wilayah wilayah +Vertikal Instansi +Vertikal +yang +terpelihara +5 Kegiatan Pemeliharaan Jalan 4,399,392 7,531,941 668,998 553,179 562,822 633,964 713,586 +Jalan Lingkungan/ Orang/ Lingkungan/ +Saluran Orang/ +Saluran yang +terpelihara +4 Program Peningkatan Sarana dan Panjang Jalan 49,125 199.125 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 +Prasarana Pekerjaan Umum yang +memiliki +prasarana +jaringan +utilitas +1 Kegiatan Pembangunan Panjang Jalan 49,125 199.125 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 +Prasarana Jaringan Utilitas yang +memiliki +prasarana +jaringan +utilitas +5 Program Peningkatan Persentase 68.7 100 71.9 78.93 85.95 92.98 100,00 +Pencahayaan Kota Cakupan +Pencahayaan +Kota +42 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Data Capaian Target +Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke- +Indikator pada Awal Capaian pada +No. Sasaran Program / Kegiatan +Kinerja Tahun Akhir Tahun +Perencanaan Perencanaan 2018 2019 2020 2021 2022 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) +(7) (8) (9) (10) (11) +1 Pembayaran Biaya Waktu 1 5 1 1 1 1 1 +Penyambungan Daya pembayaran +Listrik biaya +penyambunga +n daya listrik +2 Pembangunan/Peningkatan Jumlah titik 214,368 312,050 10,006 21,919 21,919 21,919 21.919 +kualitas pencahayaan kota pencahayaan +kota +3 Penanganan Limbah waktu 1 5 1 1 - - - +Pencahayaan Kota penanganan +limbah +pencahayaan +kota +4 Pembayaran Rekening Waktu 12 60 12 12 12 12 12 +Listrik Penerangan Jalan pembayaran +Umum (PJU) rekening +Pencahayaan +kota +43 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Data Capaian Target +Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke- +Indikator pada Awal Capaian pada +No. Sasaran Program / Kegiatan +Kinerja Tahun Akhir Tahun +Perencanaan Perencanaan 2018 2019 2020 2021 2022 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) +(7) (8) (9) (10) (11) +5 Pengadaan Panel Waktu 1 5 1 1 - - - +Pencahayaan Kota Penyediaan +Panel +pencahayaan +kota +6 Pengadaan Peralatan Kerja Waktu 1 5 1 1 1 - - +Pencahayaan Kota Penyediaan +Peralatan +kerja +pencahayaan +kota +7 Pengadaan Material Waktu 1 5 1 1 1 - - +Konstruksi Pencahayaan Penyediaan +Kota set Material +konstruksi +Pencahayaan +Kota +44 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Data Capaian Target +Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke- +Indikator pada Awal Capaian pada +No. Sasaran Program / Kegiatan +Kinerja Tahun Akhir Tahun +Perencanaan Perencanaan 2018 2019 2020 2021 2022 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) +(7) (8) (9) (10) (11) +8 Pengadaan Material Waktu 1 5 1 1 1 - - +Pendukung Pencahayaan Penyediaan +Kota Material +pendukung +pencahayaan +kota +6 Program Peningkatan persentase 79.78 100 100 100 100 100 100 +Pencahayaan Kota pencahayaan +kota hemat +energi +berbasis +smart system +1 Pengadaan Armatur dan jumlah +Komponen Pencahayaan armatur dan 171,033 312,050 53,341 21,919 21,919 21,919 21,919 +Kota komponen +pencahayaan +kota +2 Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan dan Persentase 0 91 - - 100 91 91 +Keuangan Daerah yang Transparan dan Akuntabel Kualitas +Pelaksanaan +Anggaran +45 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Data Capaian Target +Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke- +Indikator pada Awal Capaian pada +No. Sasaran Program / Kegiatan +Kinerja Tahun Akhir Tahun +Perencanaan Perencanaan 2018 2019 2020 2021 2022 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) +(7) (8) (9) (10) (11) +1 Program Peningkatan dan Indeks 4 4 4 4 4 4 4 +Pengelolaan Kantor Urusan kepuasan +Pekerjaan Umum dan Penataan pelayanan +Ruang SKPD/UKPD Bina kantor +Marga +1 Pelaksanaan Pengukuran Indeks 4 4 4 4 4 4 4 +dan pengujian kepuasan +Laboraturium pelayanan +kantor +46 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Data Capaian Target +Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke- +Indikator pada Awal Capaian pada +No. Sasaran Program / Kegiatan +Kinerja Tahun Akhir Tahun +Perencanaan Perencanaan 2018 2019 2020 2021 2022 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) +(7) (8) (9) (10) (11) +2 Akreditasi Unit Indeks 4 4 4 4 4 4 4 +Pengelolaan Penyelidikan , kepuasan +pengujian dan pengukuran pelayanan +dan Penelitian kantor +kebinamargaan (UP.PPP) +3 Pengadaan Alat Uji Indeks 4 4 4 4 4 4 4 +Laboraturium dan kepuasan +penyelidikan Lapangan di pelayanan +Bidang Kebinamargaan kantor +4 Pengadaan Perkakas Kerja Indeks 4 4 4 4 4 4 4 +Unit Alkal Bina Marga kepuasan +pelayanan +kantor +5 Penyediaan Alat tulis Indeks 4 4 4 4 4 4 4 +Kantor kepuasan +pelayanan +kantor +47 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Data Capaian Target +Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke- +Indikator pada Awal Capaian pada +No. Sasaran Program / Kegiatan +Kinerja Tahun Akhir Tahun +Perencanaan Perencanaan 2018 2019 2020 2021 2022 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) +(7) (8) (9) (10) (11) +6 Penyediaan Barang Indeks 4 4 4 4 4 4 +Cetakan kepuasan +pelayanan +kantor +7 Penyediaan jasa dan Indeks 4 4 4 4 4 4 4 +Pengadaan perlengkapan kepuasan +keamanan kantor pelayanan +kantor +8 Penyediaan jasa dan Indeks 4 4 4 4 4 4 4 +Pengadaan perlengkapan kepuasan +kebersihan kantor pelayanan +kantor +9 Penyediaan jasa telpon , Indeks 4 4 4 4 4 4 4 +air, listrik dan internet kepuasan +(TALI) pelayanan +kantor +10 Penyediaan Makanan dan Indeks 4 4 4 4 4 4 4 +minuman kepuasan +pelayanan +kantor +11 Penyediaan mesin fotocopy Indeks 4 4 4 4 4 4 4 +kepuasan +pelayanan +kantor +48 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Data Capaian Target +Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke- +Indikator pada Awal Capaian pada +No. Sasaran Program / Kegiatan +Kinerja Tahun Akhir Tahun +Perencanaan Perencanaan 2018 2019 2020 2021 2022 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) +(7) (8) (9) (10) (11) +12 pengelolaan helpdesk Indeks 4 4 4 4 4 4 4 +respon opini publik kepuasan +pengaduan masyarakat pelayanan +kantor +13 Pemeliharaan peralatan dan Indeks 4 4 4 4 4 4 4 +perlengkapan kerja kepuasan +pelayanan +kantor +14 Penyusunanan Rencana Indeks 4 4 4 +Strategis Dinas Bina Marga kepuasan - - - - +pelayanan +kantor +15 Jasa Petugas Teknis dan Indeks 4 4 4 4 4 4 4 +Petugas Administrasi kepuasan +Kebinamargaan pelayanan +kantor +16 Pengadaan sarana dan Indeks 4 4 4 4 4 4 4 +prasarana Teknologi kepuasan +Informasi pelayanan +kantor +49 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Data Capaian Target +Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke- +Indikator pada Awal Capaian pada +No. Sasaran Program / Kegiatan +Kinerja Tahun Akhir Tahun +Perencanaan Perencanaan 2018 2019 2020 2021 2022 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) +(7) (8) (9) (10) (11) +17 Penyediaan dan Pengadaan Indeks 4 4 4 4 4 4 4 +Peralatan dan Perlengkapan kepuasan +Kerja pelayanan +kantor +18 Penyediaan jasa Indeks 4 4 4 4 4 4 4 +administrasi keuangan kepuasan +pelayanan +kantor +19 Pengelolaan Data/Sistem Indeks 4 4 4 4 4 4 4 +Informasi Bina Marga kepuasan +pelayanan +kantor +20 Pemeliharaan sarana dan Indeks 4 4 4 4 4 4 4 +prasarana Teknologi kepuasan +Informasi pelayanan +kantor +50 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Data Capaian Target +Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke- +Indikator pada Awal Capaian pada +No. Sasaran Program / Kegiatan +Kinerja Tahun Akhir Tahun +Perencanaan Perencanaan 2018 2019 2020 2021 2022 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) +(7) (8) (9) (10) (11) +2 Program Pengelolaan Kendaraan Indeks 3 3 3 3 3 3 3 +Operasional Urusan Pekerjaan kepuasan +Umum dan Penataan Ruang pelayanan +SKPD/UKPD Bina Marga kendaraan +operasional +1 Pengelolaan Penggunaan Indeks 3 3 3 3 3 3 3 +Kendaraan alat‐ alat kepuasan +berat/operator untuk pelayanan +mendukung bidang kendaraan +kebinamargaan operasional +51 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Data Capaian Target +Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke- +Indikator pada Awal Capaian pada +No. Sasaran Program / Kegiatan +Kinerja Tahun Akhir Tahun +Perencanaan Perencanaan 2018 2019 2020 2021 2022 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) +(7) (8) (9) (10) (11) +2 pemeliharaan alat‐alat berat Indeks 3 3 3 3 3 3 3 +beserta kelengkapannya kepuasan +pelayanan +kendaraan +operasional +3 Pengadaan alat‐ alat berat Indeks 3 3 3 3 3 3 3 +beserta kelangkapannya kepuasan +Dinas Bina Marga DKI pelayanan +Jakarta kendaraan +operasional +4 Pemeliharaan KDO/KDO Indeks 3 3 3 3 3 3 3 +Khusus kepuasan +pelayanan +kendaraan +operasional +5 Penyediaan BBM Indeks 3 3 3 3 3 3 3 +KDO/KDO Khusus kepuasan +pelayanan +kendaraan +operasional +52 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Data Capaian Target +Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke- +Indikator pada Awal Capaian pada +No. Sasaran Program / Kegiatan +Kinerja Tahun Akhir Tahun +Perencanaan Perencanaan 2018 2019 2020 2021 2022 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) +(7) (8) (9) (10) (11) +6 Pengadaan Ban dan Accu Indeks 3 3 3 3 3 3 3 +Unit KDO/KDO kepuasan +Khusus/Alat Berat Bina pelayanan +Marga kendaraan +operasional +7 Penyediaan jasa perizinan Indeks 3 3 3 3 3 3 3 +KDO/KDO Khusus kepuasan +pelayanan +kendaraan +operasional +8 Pengadaan KDO/KDO Indeks 3 3 3 3 3 3 3 +Khusus kepuasan +pelayanan +kendaraan +operasional +53 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Data Capaian Target +Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke- +Indikator pada Awal Capaian pada +No. Sasaran Program / Kegiatan +Kinerja Tahun Akhir Tahun +Perencanaan Perencanaan 2018 2019 2020 2021 2022 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) +(7) (8) (9) (10) (11) +9 Penyediaan BBM Alat‐Alat Indeks 3 3 3 3 3 3 3 +Pemeliharaan Jalan kepuasan +pelayanan +kendaraan +operasional +Sumber: Renstra Dinas Bina Marga 2017-2022 +54 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +2.4 PROGRAM DAN KEGIATAN +Program pada dasarnya merupakan upaya untuk mengimplementasi strategi +organisasi, sedangkan kegiatan merupakan aktivitas operasional pelaksanaan tugas +pokok dan fungsi organisasi pemerintah. Kinerja akan dapat diukur dengan dimulai +dari kegiatan yang dilaksanakan, sejauh mana kegiatan itu sejalan dengan program, +tujuan dan sasaran. +Pada tahun 2020, terbit Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 90 yang +menginstruksikan perubahan nomenklatur yang dipakai untuk seluruh SKPD di +lingkungan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. Berpedoman pada peraturan +tersebut, Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta menyesuaikan dan melakukan +penyederhanaan terhadap program, kegiatan, dan sub kegiatan yang akan dipakai +untuk dokumen Rencana Kerja Tahun 2022. Selanjutnya pada akhir tahun 2020, +terbit Keputusan Menteri Dalam Negeri nomor 50 yang menjadi pedoman untuk +merevisi renstra 2017 – 2022 sehingga jumlah program, kegiatan dan sub kegiatan +pada Dinas Bina Marga di simplifikasi dengan tidak merubah target indikator untuk +masing – masing program, kegiatan dan sub kegiatan. Adapun perubahan ini akan +digunakan pada rencana kerja Dinas Bina Marga pada tahun 2022. Program dan +Kegiatan Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta adalah sebagai berikut: +Tabel 4 Program dan Kegiatan Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta Tahun 2022 +KODE PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN +DINAS BINA MARGA +A.1.03.10 PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN +A.1.03.10.1.01 Kegiatan Penyelenggaraan Jalan Provinsi +A.1.03.10.1.01.01 Penyusunan Rencana, Kebijakan, Strategi Pengembangan Jaringan Jalan +serta Perencanaan Teknis Penyelenggaraan Jalan dan Jembatan +A.1.03.10.1.01.02 Pembebasan Lahan/Tanah untuk Penyelenggaraan Jalan +A.1.03.10.1.01.05 Pembangunan Jalan +A.1.03.10.1.01.10 Pemeliharaan Berkala Jalan +A.1.03.10.1.01.11 Pemeliharaan Rutin Jalan +A.1.03.10.1.01.12 Pembangunan Jembatan +55 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +KODE PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN +A.1.03.11 PROGRAM PENGEMBANGAN JASA KONSTRUKSI +A.1.03.11.1.01 Kegiatan Penyelenggaraan Pelatihan Tenaga Ahli Konstruksi +A.1.03.11.1.01.02 Penyiapan Instruktur/Asesor/Penyelenggara Pelatihan +A.X.XX.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH +PROVINSI +A.X.XX.01.1.02 Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah +A.X.XX.01.1.02.01 Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN +A.X.XX.01.1.06 Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah +A.X.XX.01.1.06.02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor +A.X.XX.01.1.06.05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan +A.X.XX.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH +PROVINSI +A.X.XX.01.1.06 Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah +A.X.XX.01.1.06.07 Penyediaan Bahan/Material +A.X.XX.01.1.06.08 Fasilitasi Kunjungan Tamu +A.X.XX.01.1.07 Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah +Daerah +A.X.XX.01.1.07.02 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan +A.X.XX.01.1.07.06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya +A.X.XX.01.1.08 Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah +A.X.XX.01.1.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik +A.X.XX.01.1.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor +A.X.XX.01.1.09 Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan +Pemerintahan Daerah +A.X.XX.01.1.09.02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan +Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan +A.X.XX.01.1.09.06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya +A.X.XX.01.1.09.09 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya +A.X.XX.01.1.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau +Bangunan Lainnya +SUKU DINAS BINA MARGA KOTA – JAKPUS +A.1.03.10 PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN +A.1.03.10.1.01 Kegiatan Penyelenggaraan Jalan Provinsi +A.1.03.10.1.01.05 Pembangunan Jalan +A.1.03.10.1.01.10 Pemeliharaan Berkala Jalan +A.1.03.10.1.01.11 Pemeliharaan Rutin Jalan +A.X.XX.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH +PROVINSI +A.X.XX.01.1.06 Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah +56 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +KODE PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN +A.X.XX.01.1.06.02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor +A.X.XX.01.1.06.05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan +A.X.XX.01.1.06.08 Fasilitasi Kunjungan Tamu +A.X.XX.01.1.08 Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah +A.X.XX.01.1.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik +A.X.XX.01.1.09 Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan +Pemerintahan Daerah +A.X.XX.01.1.09.02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan +Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan +SUKU DINAS BINA MARGA KOTA – JAKUT +A.1.03.10 PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN +A.1.03.10.1.01 Kegiatan Penyelenggaraan Jalan Provinsi +A.1.03.10.1.01.05 Pembangunan Jalan +A.1.03.10.1.01.10 Pemeliharaan Berkala Jalan +A.1.03.10.1.01.11 Pemeliharaan Rutin Jalan +PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH +A.X.XX.01 +PROVINSI +A.X.XX.01.1.06 Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah +A.X.XX.01.1.06.02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor +A.X.XX.01.1.06.05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan +A.X.XX.01.1.06.08 Fasilitasi Kunjungan Tamu +A.X.XX.01.1.08 Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah +A.X.XX.01.1.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik +Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan +A.X.XX.01.1.09 +Pemerintahan Daerah +Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau +A.X.XX.01.1.09.10 +Bangunan Lainnya +SUKU DINAS BINA MARGA KOTA – JAKBAR +A.1.03.10 PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN +A.1.03.10.1.01 Kegiatan Penyelenggaraan Jalan Provinsi +A.1.03.10.1.01.05 Pembangunan Jalan +A.1.03.10.1.01.10 Pemeliharaan Berkala Jalan +A.1.03.10.1.01.11 Pemeliharaan Rutin Jalan +A.X.XX.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH +PROVINSI +A.X.XX.01.1.06 Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah +A.X.XX.01.1.06.02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor +A.X.XX.01.1.06.05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan +A.X.XX.01.1.06.08 Fasilitasi Kunjungan Tamu +A.X.XX.01.1.08 Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah +A.X.XX.01.1.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik +57 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +KODE PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN +A.X.XX.01.1.09 Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan +Pemerintahan Daerah +A.X.XX.01.1.09.02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan +Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan +A.X.XX.01.1.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau +Bangunan Lainnya +SUKU DINAS BINA MARGA KOTA – JAKSEL +A.1.03.10 PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN +A.1.03.10.1.01 Kegiatan Penyelenggaraan Jalan Provinsi +A.1.03.10.1.01.05 Pembangunan Jalan +A.1.03.10.1.01.10 Pemeliharaan Berkala Jalan +A.1.03.10.1.01.11 Pemeliharaan Rutin Jalan +A.X.XX.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH +PROVINSI +A.X.XX.01.1.06 Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah +A.X.XX.01.1.06.02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor +A.X.XX.01.1.06.05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan +A.X.XX.01.1.06.08 Fasilitasi Kunjungan Tamu +A.X.XX.01.1.08 Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah +A.X.XX.01.1.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik +A.X.XX.01.1.09 Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan +Pemerintahan Daerah +A.X.XX.01.1.09.02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan +Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan +A.X.XX.01.1.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau +Bangunan Lainnya +SUKU DINAS BINA MARGA KOTA – JAKTIM +A.1.03.10 PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN +A.1.03.10.1.01 Kegiatan Penyelenggaraan Jalan Provinsi +A.1.03.10.1.01.05 Pembangunan Jalan +A.1.03.10.1.01.10 Pemeliharaan Berkala Jalan +A.1.03.10.1.01.11 Pemeliharaan Rutin Jalan +A.1.03.10.1.01.12 Pembangunan Jembatan +A.X.XX.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH +PROVINSI +A.X.XX.01.1.06 Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah +A.X.XX.01.1.06.02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor +A.X.XX.01.1.06.05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan +A.X.XX.01.1.06.08 Fasilitasi Kunjungan Tamu +A.X.XX.01.1.08 Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah +A.X.XX.01.1.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik +A.X.XX.01.1.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan +Daerah +58 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +KODE PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN +A.X.XX.01.1.09.02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan +Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan +A.X.XX.01.1.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau +Bangunan Lainnya +Sumber: Sistem akun.jakarta.go.id +Dinas Bina Marga sesuai tabel di atas, dalam pelaksanaan Rencana Kerja +Tahun Anggaran 2022 menggunakan 3 (tiga) program kegiatan, dengan penjabaran +sebagai berikut: +1. Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Provinsi +2. Program Penyelenggaraan Jalan +3. Program Pengembangan Jasa Konstruksi +Sedangkan Pada Suku Dinas Bina Marga 5 (lima) Kota Administrasi Provinsi DKI +Jakarta program yang digunakan pada dasarnya menggunakan program yang +similar dengan Dinas, karena Suku Dinas merupakan perpanjangan dari Dinas Bina +Marga, adapun program yang digunakan oleh Suku Dinas Bina Marga 2 (dua) Kota +Administrasi antara lain: +1. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota +2. Program Penyelenggaraan Jalan +2.5 PENETAPAN KINERJA/ PENENTAPAN KINERJA TAHUNAN +Dalam rangka pencapaian sasaran strategis berdasarkan Rencana Strategis +Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017-2022 yang telah disusun, +maka Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta telah menyusun Anggaran +Pendapatan dan Belanja Daerah TA 2022, dengan detail sebagai berikut: +Tabel 5. Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Dinas Bina Marga TA 2022 +PROGRAM/KEGIATAN/SUB PERGESERAN +KODE APBD 2022 +KEGIATAN KE 5 APBD 2022 +A.1.03.10 PROGRAM 2,064,400,448,036 1,738,251,975,303 +PENYELENGGARAAN JALAN +A.1.03.11 PROGRAM PENGEMBANGAN 432,803,388 432,803,388 +JASA KONSTRUKSI +A.X.XX.01 PROGRAM PENUNJANG 493,384,193,120 458,771,966,292 +URUSAN PEMERINTAHAN +DAERAH PROVINSI +59 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +PROGRAM/KEGIATAN/SUB PERGESERAN +KODE APBD 2022 +KEGIATAN KE 5 APBD 2022 +TOTAL 2,558,217,444,544 2,197,456,744,983 +Anggaran murni Dinas Bina Marga adalah sebesar Rp 2,558,217,444,544,- +namun seiring dengan proses pelaksanaan pekerjaan dan maka pada akhir triwulan +3 Tahun 2022 Anggaran Dinas Bina Marga ditetapkan menjadi Rp +2,197,456,744,983,- melalui Pergeseran ke 5 APBD 2022 yang disahkan dengan +Peraturan Gubernur No 62 Tahun 2022. +60 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Dalam rangka pencapaian sasaran strategis berdasarkan Rencana Strategis Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017- +2022 yang telah disusun, maka Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta telah menyusun target Perjanjian Kinerja Tahun 2022 sebagai +berikut : +Tabel 6. Perjanjian Kinerja Dinas Bina Marga Tahun 2022 +Sumber Target +No. Sasaran Indikator Kinerja Pengukuran Kinerja Keterangan +Data Tahunan +Sasaran Strategis +Terwujudnya Sarana dan Prasarana +Transportasi yang Aman, Memadai, Jumlah titik dengan kecepatan kendaraan +1 Modern, Terintegrasi, Ramah Jumlah titik macet e-SAKIP pada ruas jaringan Jalan kurang dari atau 0 titik +Lingkungan, dan Terjangkau Bagi sama dengan 5 (lima) km/jam +Semua Masyarakat Jakarta +Studi MLCI mengukur prinsip-Prinsip Kota +Mempercepat pembangunan +Layak Huni. Indeks ini didasarkan atas +infrastruktur yang handal, modern, Most Livable City Index +persepsi warga kota terhadap kotanya, +2 dan terintegrasi serta mampu (MLCI)/Indeks Kota Layak e-SAKIP 63 nilai +mengenai kelayak hunian kota tempat +menyelesaikan masalah-masalah Huni +tinggalnya. Hasil studi ini sifatnya adalah +perkotaan +“snapshot” (http://iapindonesia.org) +Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran +dilakukan dengan mengukur 3 Komponen +Terwujudnya Tata Kelola yaitu: a. Penyerapan Anggaran. b. Efisiensi +Pemerintahan dan Keuangan Persentase Kualitas adalah sisa dana yang diperoleh setelah +3 e-SAKIP 91 Persentase +Daerah yang Transparan dan Pelaksanaan Anggaran pelaksanaan dari subkegiatan yang target +Akuntabel sasarannya telah dicapai. c. Pencapaian +output adalah persentase capaian indikator +kinerja subkegiatan (output). +Persentase penyelesaian +Terwujudnya kawasan perkotaan Realisasi penyelesaian dibandingkan target +Pembangunan Stadion +yang layak huni, tertata rapi dan e-Monev penyelesaian rencana aksi KSD mengenai +4 Olahraga Bertaraf 100 persen +berkelanjutan, berikut sarana KSD Pembangunan Stadion Olahraga Bertaraf +Internasional (KSD Nomor +prasarana pendukungnya Internasional (Nomor 10) +10) +61 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Sumber Target +No. Sasaran Indikator Kinerja Pengukuran Kinerja Keterangan +Data Tahunan +Terwujudnya kawasan perkotaan Persentase penyelesaian Realisasi penyelesaian dibandingkan target +yang layak huni, tertata rapi dan Pengembangan Transit e-Monev penyelesaian rencana aksi KSD mengenai +5 100 persen +berkelanjutan, berikut sarana Oriented Development KSD Pengembangan Transit Oriented +prasarana pendukungnya (TOD) (KSD Nomor 28) Development (TOD) (Nomor 28) +Terwujudnya sarana dan prasarana Persentase penyelesaian +Realisasi penyelesaian dibandingkan target +transportasi yang aman, memadai, Penciptaan Layanan +e-Monev penyelesaian rencana aksi KSD mengenai +6 modern, terintegrasi, ramah Transportasi Terintegrasi 100 persen +KSD Penciptaan Layanan Transportasi Terintegrasi +lingkungan, dan terjangkau bagi melalui Jak Lingko (KSD +melalui Jak Lingko (Nomor 29) +semua warga Jakarta Nomor 29) +Terwujudnya sarana dan prasarana Persentase penyelesaian +Realisasi penyelesaian dibandingkan target +transportasi yang aman, memadai, Pembangunan dan +e-Monev penyelesaian rencana aksi KSD mengenai +7 modern, terintegrasi, ramah Pengoperasian Mass Rapid 100 persen +KSD Pembangunan dan Pengoperasian Mass Rapid +lingkungan, dan terjangkau bagi Transit (MRT) (KSD Nomor +Transit (MRT) (Nomor 30) +semua warga Jakarta 30) +Terwujudnya sarana dan prasarana +Persentase penyelesaian Realisasi penyelesaian dibandingkan target +transportasi yang aman, memadai, +Pengembangan Sarana dan e-Monev penyelesaian rencana aksi KSD mengenai +8 modern, terintegrasi, ramah 100 persen +Prasarana Sepeda (KSD KSD Pengembangan Sarana dan Prasarana Sepeda +lingkungan, dan terjangkau bagi +Nomor 36) (Nomor 36) +semua warga Jakarta +Persentase penyelesaian Realisasi penyelesaian dibandingkan target +Terwujudnya tata kelola +Mewujudkan Akuntabilitas penyelesaian rencana aksi KSD mengenai +pemerintahan dan keuangan e-Monev +9 Kinerja Instansi Pemerintah Mewujudkan Akuntabilitas Kinerja Instansi 100 persen +Daerah yang transparan dan KSD +(AKIP) dengan Predikat AA Pemerintah (AKIP) dengan Predikat AA +akuntabel +(KSD Nomor 39) (Nomor 39) +Terwujudnya sarana dan prasarana Persentase penyelesaian +Realisasi penyelesaian dibandingkan target +transportasi yang aman, memadai, Revitalisasi dan +e-Monev penyelesaian rencana aksi KSD mengenai +10 modern, terintegrasi, ramah Pembangunan Dermaga 100 persen +KSD Revitalisasi dan Pembangunan Dermaga dan +lingkungan, dan terjangkau bagi dan Pelabuhan (KSD Nomor +Pelabuhan (Nomor 48) +semua warga Jakarta 48) +Persentase penyelesaian Realisasi penyelesaian dibandingkan target +Tersedianya hunian yang layak dan Perbaikan Tata Kelola penyelesaian rencana aksi KSD mengenai +e-Monev +11 terjangkau bagi seluruh lapisan Rumah Susun Sederhana Perbaikan Tata Kelola Rumah Susun 100 persen +KSD +masyarakat Sewa dan Rumah Susun Sederhana Sewa dan Rumah Susun Milik +Milik (KSD Nomor 58) (Nomor 58) +62 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Sumber Target +No. Sasaran Indikator Kinerja Pengukuran Kinerja Keterangan +Data Tahunan +Terwujudnya tata kelola Persentase penyelesaian Realisasi penyelesaian dibandingkan target +pemerintahan dan keuangan Peningkatan Kualitas Kinerja e-Monev penyelesaian rencana aksi KSD mengenai +12 100 persen +Daerah yang transparan dan Pemerintahan (KSD Nomor KSD Peningkatan Kualitas Kinerja Pemerintahan +akuntabel 61) (Nomor 61) +Persentase penyelesaian +Terwujudnya tata kelola Realisasi penyelesaian dibandingkan target +Penguatan Peran +pemerintahan dan keuangan e-Monev penyelesaian rencana aksi KSD mengenai +13 Walikota/Bupati dalam 100 persen +Daerah yang transparan dan KSD Penguatan Peran Walikota/Bupati dalam +Penataan Kawasan (KSD +akuntabel Penataan Kawasan (Nomor 66) +Nomor 66) +Terwujudnya sarana dan prasarana +Persentase penyelesaian Realisasi penyelesaian dibandingkan target +transportasi yang aman, memadai, +Peningkatan Kualitas e-Monev penyelesaian rencana aksi KSD mengenai +14 modern, terintegrasi, ramah 100 persen +Fasilitas Pedestrian (KSD KSD Peningkatan Kualitas Fasilitas Pedestrian +lingkungan, dan terjangkau bagi +Nomor 73) (Nomor 73) +semua warga Jakarta +Sasaran Khusus +Jumlah rupiah realisasi Belanja Makanan dan +Meningkatknya Pemanfaatan E- Minuman yang memanfaatkan e-order dibagi +Persentase Pemanfaatan E- +15 Purchasing dalam Pengadaan e-Order Jumlah anggaran Belanja Makanan dan 100 Persen +Order +Barang dan Jasa Minuman x 100%. Rumus perhitungan +menggunakan tipe Absolut +Persentase implementasi +a) Persentase penyusunan communication +Terimplementasinya rencana rencana strategi komunikasi +plan (strategi komunikasi) program umum dan +strategis komunikasi publik untuk publik program-program Strategi +16 unggulan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta per 100 Persen +program-program umum dan umum dan unggulan Komunikasi +tahun sesuai dengan PD masing-masing pada +unggulan Perangkat Daerah Pemerintah Provinsi DKI +bulan April 2021. +Jakarta. +63 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Sumber Target +No. Sasaran Indikator Kinerja Pengukuran Kinerja Keterangan +Data Tahunan +Jumlah surat masuk sama dengan jumlah +surat terdisposisi / terproses pada hari sama. +pengecekan dan pelaporan dapat monitoring +dengan menggunakan fitur "Laporan Surat +Jumlah surat atau nota Masuk" / Surat keluar atau Disposisi Masuk +Peningkatan penggunaan e-office +dinas masuk ke akun Indikator dan Disposisi Keluar yanga ada pada e-office. +17 dalam kegiatan administrasi 100 Persentase +seluruh SKPD yang Khusus diperlukan penentuan penanggung jawab +persuratan +terproses / terdisposisi akun e-office di setiap SKPD. Jumlah surat +belum terdisposisi/terproses yang terdapat +pada fitur "Surat Masuk" di akun e-office +SKPD akan mempengaruhi TKD dari SKPD +tersebut +Penyambungan antara sistem e-perbal ke +aplikasi e-office. Pemberlakuan TTE dan e- +Jumlah perbal/produk produk hukum menjadi salah satu bagian/fitur +Peningkatan penggunaan e-produk Indikator +18 hukum yang dibuat melalui dari e-office. Jumlah perbal yang terproses di 100 Persentase +hukum Khusus +sistem e-perbal e-perbal sama dengan jumlah perbal yang +terdapat pada Google Shhet Rekap Perbal +yang terdapat di Biro KSD +Panjang jalur pejalan kaki +Penataan jalur pejalan kaki dengan Indikator Definis : Penambahan luasan trotoar dan Luas trotoar +19 dengan konsep Complete 34450 +konsep Complete Street Khusus bangunan pelengkap jalan untuk pejalan kaki m2 +Street +64 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Sumber Target +No. Sasaran Indikator Kinerja Pengukuran Kinerja Keterangan +Data Tahunan +Definisi : Berdasarkan Peraturan Menteri +Pendayagunaan Aparatur Negara dan +Reformasi Birokrasi nomor 26 tahun 2020 +tentang Pedoman Evaluasi Pelaksanaan +Reformasi Birokrasi maka Penilaian Mandiri +Pelaksanaan Reformasi Birokrasi yang +selanjutnya disingkat PMRB adalah model +penilaian mandiri yang berbasis prinsip Total +Mewujudkan tata kelola Quality Management dan digunakan sebagai +pemerintahan dan keuangan metode untuk melakukan penilaian serta +daerah yang akuntabel dan Nilai PMPRB Perangkat Indikator analisis yang menyeluruh terhadap kinerja +20 95 Nilai +transparan serta peningkatan Daerah Tahun 2022 Khusus instansi pemerintah. +produktivitas dan integritas +aparatur Formula Pengukuran : +Nilai PMRB = Nilai Komponen Pengungkit +(bobot maks 60) + Nilai Komponen Hasil +(bobot maks 40). Penilaian Mandiri +Pelaksanaan Reformasi Birokrasi +dikoordinasikan oleh Inspektorat dengan +kategori penilaian sebagai berikut : AA = >90- +100; A = >80-90; BB = >70-80; B = >60-70; CC = +>50-60; C = >30-50; D = 0-30 +Persentase progres +Tercapainya proses penurunan +turunnya kabel udara pada Definisi : Penurunan kabel udara terhadap +kabel udara di lokasi SJUT yang Indikator +21 lokasi SJUT yang telah SJUT yang telah terbangun oleh PT Jakpro 100 Persentase +telah terbangun oleh PT Jakpro Khusus +terbangun oleh PT Jakpro atau PD Sarana Jaya +atau PD Sarana Jaya +atau PD Sarana Jaya +Terwujudnya tata kelola Nilai/Predikat diperoleh dan hasil evaluasi +Prediklat SAKIP Perangkat Indikator +22 pemerintahan yang transparan dan implementasi SAKIP Peangkat daerah oleh 91 AA (91) +Daerah Tahun 2022 Khusus +akuntabel Provinsi DKI Jakarta Inspektorat (nilai:91) +Suksesnya Penyerapan PEN 2021 Persentase capaian +Indikator Definisi : Penyelesaian Pembangunan +23 atau Ketercapaian Output sesuai penyerapan anggaran PEN 100 Persentase +Khusus Jembatan Akses Rusun Pesakih +KAK atau persentase +65 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Sumber Target +No. Sasaran Indikator Kinerja Pengukuran Kinerja Keterangan +Data Tahunan +penyelesaian output +program PEN +Definisi : +Pernyataan profesional badan pemeriksa +keuangan RI mengenai tingkat kewajaran +informasi yang disajikan dalam laporan +keuangan daerah pemprov DKI Jakarta sesuai +Terwujudnya tata kelola dengan standar akuntansi pemerintahan +pemerintahan dan keuangan Indikator keandalan sistem pengendalian internal, +24 Opini laporan keuangan 3 Predikat +Daerah yang transparan dan Khusus kepatuhan terhadap perundangan dan +akuntabel kecukupan pengungkapan (konversi nilai opini +pemeriksanaan LK) +Formula Pengukuran : +WTP = 3(100%), WDP = 2(75%), TW = 1(50%), +TMP = 0(25%) +Sasaran Operasional +Persentase capaian +Meningkatnya penyelesaian TL Aduan Jumlah Realisasi TL Aduan Masyarakat dibagi +25 penyelesaian pengaduan 100 Persen +pengaduan masyarakat Masyarakat Jumlah TL Aduan Masyarakat dikali 100% +masyarakat +Jumlah Realisasi TL Arahan Gubernur (rapim, +Persentase Penyelesaian +Menyelesaikan Tindak Lanjut Arahan e-office, arahan melalui media elektronik, dan +26 Tindak Lanjut Arahan 100 Persen +Arahan Gubernur Gubernur bentuk arahan lainnya) dibagi Jumlah TL +Gubernur +Arahan Gubernur dikali 100% +Jumlah rekomendasi LHP BPK RI Tahun 2005 +Persentase progress dan seterusnya yang telah diselesaikan oleh +Terselesaikannya tindak lanjut penyelesaian tindak lanjut Perangkat Daerah dan UKPD dibawah +27 rekomendasi temuan hasil rekomendasi temuan hasil Inspektorat koordinasinya dibagi jumlah seluruh 100 Persen +pemeriksaan eksternal (BPK) pemeriksaan eksternal rekomendasi LHP BPK RI yang diterima tahun +(BPK) 2005 dan seterusnya dikali 100% (Verifikasi +oleh Inspektorat) +Sumber: Sistem E-Pegawai +66 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Rencana Strategis disusun suatu +Rencana Kinerja (Performance Plan)/Penetapan Kinerja pada setiap tahunnya. +Penetapan Kinerja menjabarkan target kinerja yang harus dicapai dalam satu tahun +pelaksanaan. Target kinerja ini menunjukkan nilai kuantitatif yang melekat pada +setiap indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran strategis maupun tingkat +kegiatan, dan merupakan pembanding bagi proses pengukuran keberhasilan +organisasi yang dilakukan setiap akhir periode pelaksanaan. +Penetapan Kinerja Tahun 2022 ini merupakan penjabaran Rencana Strategis +2017-2022 yang merupakan komitmen segenap karyawan dan pejabat di +lingkungan Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta untuk mencapai kinerja yang +sebaik-baiknya, sebagai bagian dari upaya memenuhi misi organisasi, dan dalam +rangka perwujudan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan +akuntabel serta berorientasi pada hasil. Dengan demikian, seluruh proses +perencanaan dan pengendalian aktivitas operasional Dinas Bina Marga Provinsi +DKI Jakarta sepenuhnya dapat mengacu pada Penetapan Kinerja 2022 ini. +Penetapan Kinerja Tahun 2022 Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta +terdiri atas sasaran strategis, indikator kinerja, target, program/kegiatan, dan +jumlah anggaran dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang +efektif, transparan, akuntabel, dan berorientasi pada hasil serta merupakan tolak +ukur (acuan/target) dalam melakukan pengukuran capaian kinerja. Dengan +Program sebagai berikut. +Tabel 7. Indikator Tujuan dan Sasaran Dinas Bina Marga Tahun 2022 +Target +No Sasaran Strategi Indikator Kinerja Satuan +Tahunan +1 Mempercepat pembangunan Semua Masyarakat 63 poin +infrastruktur yang handal, modern, Jakarta Most Livable +dan terintegrasi serta mampu City Index +(MLCI)/Indeks Kota +menyelesaikan masalah-masalah +Layak Huni +perkotaan +2 Terwujudnya Tata Kelola Persentase Kualitas 91 % +Pemerintahan dan Keuangan Daerah Pelaksanaan Anggaran +yang Transparan dan Akuntabel +67 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Target +No Sasaran Strategi Indikator Kinerja Satuan +Tahunan +3 Terwujudnya Sarana dan Prasarana Jumlah titik macet 0 titik +Transportasi yang Aman, Memadai, +Modern, Terintegrasi, Ramah +Lingkungan, dan Terjangkau Bagi +Semua Masyarakat Jakarta +Sumber: Sistem E-sakip +Untuk target Indikator Kinerja pada Tahun 2022 yang tertuang pada RPJMD, +dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, +akuntabel, dan berorientasi pada hasil serta merupakan tolak ukur (acuan/target) +dalam melakukan pengukuran capaian kinerja eselon 3 dapat di lihat pada Tabel 9. +Tabel 8. Indikator Kinerja Tahun 2022 +No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target +(1) (2) (3) (4) +Penambahan Road Ratio % 0,0032 +Meningkatkan konektivitas di +1 Penambahan luas jalur +wilayah provinsi m2 146.400 +pejalan kaki +Mempertahankan kondisi jalan Persentase Kondisi Jalan +2 % 98 +provinsi dalam kondisi mantap Mantap +Meningkatkan panjang yang Panjang Jalan yang +3 memiliki prasarana jaringan memiliki prasarana jaringan m2 30.000 +utilitas utilitas +Presentase Pencahayaan +% 100 +Penyediaan,Pengelolaa dan Kota +4 pengembangan pencahayaan Pencahayaan Kota Hemat +kota yang hemat energi Energi berbasis Smart % 100 +System +Terwujudnya tata kelola +pemerintahan dan keuangan indeks kepuasan pelayanan +5 Poin 4 +Daerah yang transparan dan kantor +akuntabel +Terwujudnya tata kelola +pemerintahan dan keuangan indeks kepuasan pelayanan +6 Poin 3 +Daerah yang transparan dan kendaraan operasional +akuntabel +Terwujudnya tata kelola +Indeks kepuasan pelayanan +pemerintahan dan keuangan +7 Laboratorium di Bidang Poin 4 +Daerah yang transparan dan +Kebinamargaan +akuntabel +Sumber: RPJMD +68 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Rencana peningkatan pelayanan jaringan jalan perkotaan melalui +pemeliharaan jalan perkotaan yang efektif dan efisien serta peningkatan kapasitas +jalan perkotaan berkeselamatan yang mendukung keterpaduan transportasi masal +perkotaan, diantaranya: + Revitalisasi jaringan jalan perkotaan; + Penataan simpang sebidang untuk mengurangi kemacetan jalan di +persimpangan; + Dukungan jalan pada pengembangan moda transportasi angkutan masal; + Pengembangan jaringan jalan baru di wilayah perkotaan dengan memanfaatkan +ROW jalan eksisting berupa elevated/submerged road untuk meminimalisir +pengadaan lahan yang biayanya sangat tinggi di perkotaan; + Perbaikan kondisi jalan perkotaan dengan menyediakan sistem drainase yang +lebih untuk mencegah banjir dan trotoar yang ramah pejalan kaki; + Optimalisasi metode pembangunan simpang tak sebidang (fly over) terutama +lintasan kereta dan Kelembagaan api dengan pemanfaatan lahan seminimal +mungkin +Adapun sebagai salah satu dampak Pandemi Covid-19 yang terjadi di tahun +2019 yang mengakibatkan kondisi keuangan Provinsi DKI yang kurang stabil, +maka pada tahun 2019 Bappeda (Badan Perencanaan Daerah) Provinsi DKI Jakarta +mengajukan usulan revisi target RPJMD kepada seluruh SKPD di Pemerintah +Provinsi DKI Jakarta, termasuk target Indikator Kinerja Dinas Bina Marga Adapun +target revisi RPJMD dapat dilihat pada Tabel 10. +Tabel 9. Revisi Indikator Kinerja Tahun 2022 +Revisi +No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Target +RPJMD +Penambahan Road Ratio % 0,0032 0.0031 +Meningkatkan konektivitas +1 +di wilayah provinsi +Penambahan luas jalur 146.40 +m2 72.774 +pejalan kaki 0 +Mempertahankan kondisi +Persentase Kondisi Jalan +2 jalan provinsi dalam kondisi % 98 96 +Mantap +mantap +69 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Revisi +No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Target +RPJMD +Meningkatkan panjang yang Panjang Jalan yang +3 memiliki prasarana jaringan memiliki prasarana m2 30.000 29.313 +utilitas jaringan utilitas +Presentase Pencahayaan +% 100 100 +Kota +Penyediaan,Pengelolaa dan +4 pengembangan pencahayaan +Pencahayaan Kota Hemat +kota yang hemat energi +Energi berbasis Smart % 100 100 +System +Terwujudnya tata kelola +pemerintahan dan keuangan indeks kepuasan pelayanan +5 Indeks 4 4 +Daerah yang transparan dan kantor +akuntabel +Terwujudnya tata kelola +pemerintahan dan keuangan indeks kepuasan pelayanan +6 Indeks 3 3 +Daerah yang transparan dan kendaraan operasional +akuntabel +Terwujudnya tata kelola +Indeks kepuasan pelayanan +pemerintahan dan keuangan +7 Laboratorium di Bidang Indeks 4 4 +Daerah yang transparan dan +Kebinamargaan +akuntabel +Sumber: Revisi RPJMD +Uraian lengkap mengenai Penepatan Kinerja Tahun 2022 dan Rencana +Kinerja Tahunan dapat dilihat secara lengkap pada Formulir Penetapan Kinerja +pada lampiran I, dan Formulir Rencana Kinerja Tahunan pada lampiran II LKIP +ini, sesuai Peraturan Menteri Negara PAN dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 +tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata +Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah +70 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +2.7 KEGIATAN STRATEGI DAERAH 2022 +Untuk pelaksanaan kegiatan strategis daerah (KSD), Dinas Bina Marga +mengampu 11 KSD yang terdiri dari 1 KSD Utama dan 10 KSD Tambahan. Untuk +KSD Utama, Dinas Bina Marga mengampu KSD nomor 73, serta untuk KSD +Tambahan Dinas Bina Marga mengampu KSD nomor 10, 28, 29, 30, 36, 39, 48, +58, 61, 66, dan 73. +Penjelasan terkait KSD Utama dan Tambahan yang diampu oleh Dinas Bina +Marga dalam rangka penuntasan Isu Strategis Daerah diuraikan pada Tabel 10. +sebagai berikut: +Tabel 10 KSD yang Diampu oleh Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta +Nama +No Kategori +Kegiatan +1 KSD 10 Pembangunan Stadion Olahraga Bertaraf Internasional +2 KSD 28 Pengembangan Transit Oriented Development (TOD) +3 KSD 29 Penciptaan Layanan Transportasi Terintegrasi melalui Jak Lingko +4 KSD 30 Pembangunan dan Pengoperasian Mass Rapid Transit (MRT) +5 KSD 36 Pengembangan Sarana dan Prasarana Sepeda +6 KSD 39 Mewujudkan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) +dengan Predikat AA +7 KSD 48 Revitalisasi dan Pembangunan Dermaga dan Pelabuhan +8 KSD 58 Perbaikan Tata Kelola Rumah Susun Sederhana Sewa dan Rumah +Susun Milik +9 KSD 61 Peningkatan Kualitas Kinerja Pemerintahan +10 KSD 66 Penguatan Peran Walikota/ Bupati dalam Penataan Kawasan +11 KSD 73 Peningkatan Kualitas Fasilitas Pedestrian +71 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +BA B 3 – AKUNTABILITAS +KINERJA +72 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +BAB 3 AKUNTABILITAS KINERJA +3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI +3.1.1 Perbandingan antara Target dan Realisasi Perjanjian Kinerja +Pengukuran tingkat capaian kinerja Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta +Tahun 2022 dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian +indikator kinerja sasaran yang telah ditetapkan dalam penetapan kinerja Dinas Bina +Marga Provinsi DKI Jakarta Tahun 2022. Yang ditetapkan dalam Perjanjian +Kinerja Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta tahun 2022. +Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan target dan realisasi. +Apabila semakin tinggi realiasasi menunjukkan pencapaian kinerja yang semakin +baik atau semakin rendah realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang semakin +buruk. Terkait dengan target perjanjian kinerja organisasi pada Dinas Bina Marga +pada Tahun 2022, Dinas Bina Marga mempunyai Perjanjian Kinerja dengan +beberapa indikator yaitu sebanyak 3 indikator, dengan target dan realisasi masing- +masing sebagai berikut: +Tabel 11. Target dan realisasi Perjanjian Kinerja Utama Dinas Bina Marga +Target Realiasasi +No Sasaran Strategi Indikator Kinerja Ket +Tahunan Tahunan +1 Mempercepat pembangunan Masyarakat Jakarta 63 poin N/A Belum ada +infrastruktur yang handal, Most Livable City hasil sampai +modern, dan terintegrasi Index dengan +laporan ini +serta mampu menyelesaikan (MLCI)/Indeks +dibuat +masalah-masalah perkotaan Kota Layak Huni +2 Terwujudnya Tata Kelola Persentase Kualitas 91 % 91.98% Tercapai +Pemerintahan dan Pelaksanaan +Keuangan Daerah yang Anggaran +Transparan dan Akuntabel +3 Terwujudnya Sarana dan Jumlah titik macet 0 titik 0 Titik Tercapai +Prasarana Transportasi yang +Aman, Memadai, Modern, +Terintegrasi, Ramah +Lingkungan, dan +Terjangkau Bagi Semua +Masyarakat Jakarta +Sumber: Perjanjian Kinerja Kepala Dinas Bina Marga 2022 +73 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Sedangkan untuk Realisasi Perjanjian Kinerja Dinas Bina Marga TA 2022 secara keseluruhan adalah sebagai berikut: +Tabel 12. Perjanjian Kinerja Kepala Dinas Bina Marga Tahun Anggaran 2022 +Indikator Sumber Target Realisasi Ratio +No. Sasaran Pengukuran Kinerja Satuan Capaian +Kinerja Data Tahunan Tahunan +Sasaran Strategis +1 Terwujudnya Sarana dan Prasarana Jumlah titik e-SAKIP Jumlah titik dengan kecepatan kendaraan 0 0 Titik 100% +Transportasi yang Aman, Memadai, macet pada ruas jaringan Jalan kurang dari atau +Modern, Terintegrasi, Ramah sama dengan 5 (lima) km/jam +Lingkungan, dan Terjangkau Bagi +Semua Masyarakat Jakarta +2 Mempercepat pembangunan Most Livable City e-SAKIP Studi MLCI mengukur prinsip-Prinsip Kota 63 N/A Nilai Nilai +infrastruktur yang handal, modern, Index Layak Huni. Indeks ini didasarkan atas belum bisa +dan terintegrasi serta mampu (MLCI)/Indeks persepsi warga kota terhadap kotanya, didapat +menyelesaikan masalah-masalah Kota Layak Huni mengenai kelayak hunian kota tempat sampai +perkotaan tinggalnya. Hasil studi ini sifatnya adalah dengan +“snapshot” (http://iapindonesia.org) laporan ini +dibuat +3 Terwujudnya Tata Kelola Persentase e-SAKIP Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran 91 91.98 Persentase 101% +Pemerintahan dan Keuangan Kualitas dilakukan dengan mengukur 3 Komponen +Daerah yang Transparan dan Pelaksanaan yaitu: a. Penyerapan Anggaran. b. Efisiensi +Akuntabel Anggaran adalah sisa dana yang diperoleh setelah +pelaksanaan dari subkegiatan yang target +sasarannya telah dicapai. c. Pencapaian +output adalah persentase capaian indikator +kinerja subkegiatan (output). +4 Terwujudnya kawasan perkotaan Persentase e-Monev Realisasi penyelesaian dibandingkan target 100 100 Persen 100 +yang layak huni, tertata rapi dan penyelesaian KSD penyelesaian rencana aksi KSD mengenai +berkelanjutan, berikut sarana Pembangunan Pembangunan Stadion Olahraga Bertaraf +prasarana pendukungnya Stadion Olahraga Internasional (Nomor 10) +Bertaraf +Internasional +(KSD Nomor 10) +74 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Indikator Sumber Target Realisasi Ratio +No. Sasaran Pengukuran Kinerja Satuan Capaian +Kinerja Data Tahunan Tahunan +5 Terwujudnya kawasan perkotaan Persentase e-Monev Realisasi penyelesaian dibandingkan target 100 85 Persen 85% +yang layak huni, tertata rapi dan penyelesaian KSD penyelesaian rencana aksi KSD mengenai +berkelanjutan, berikut sarana Pengembangan Pengembangan Transit Oriented +prasarana pendukungnya Transit Oriented Development (TOD) (Nomor 28) +Development +(TOD) (KSD +Nomor 28) +6 Terwujudnya sarana dan prasarana Persentase e-Monev Realisasi penyelesaian dibandingkan target 100 99.44 Persen 99.44% +transportasi yang aman, memadai, penyelesaian KSD penyelesaian rencana aksi KSD mengenai +modern, terintegrasi, ramah Penciptaan Penciptaan Layanan Transportasi Terintegrasi +lingkungan, dan terjangkau bagi Layanan melalui Jak Lingko (Nomor 29) +semua warga Jakarta Transportasi +Terintegrasi +melalui Jak +Lingko (KSD +Nomor 29) +7 Terwujudnya sarana dan prasarana Persentase e-Monev Realisasi penyelesaian dibandingkan target 100 100 Persen 100% +transportasi yang aman, memadai, penyelesaian KSD penyelesaian rencana aksi KSD mengenai +modern, terintegrasi, ramah Pembangunan Pembangunan dan Pengoperasian Mass Rapid +lingkungan, dan terjangkau bagi dan Transit (MRT) (Nomor 30) +semua warga Jakarta Pengoperasian +Mass Rapid +Transit (MRT) +(KSD Nomor 30) +8 Terwujudnya sarana dan prasarana Persentase e-Monev Realisasi penyelesaian dibandingkan target 100 100 Persen 100% +transportasi yang aman, memadai, penyelesaian KSD penyelesaian rencana aksi KSD mengenai +modern, terintegrasi, ramah Pengembangan Pengembangan Sarana dan Prasarana Sepeda +lingkungan, dan terjangkau bagi Sarana dan (Nomor 36) +semua warga Jakarta Prasarana Sepeda +(KSD Nomor 36) +9 Terwujudnya tata kelola Persentase e-Monev Realisasi penyelesaian dibandingkan target 100 100 persen 100% +pemerintahan dan keuangan Daerah penyelesaian KSD penyelesaian rencana aksi KSD mengenai +yang transparan dan akuntabel Mewujudkan Mewujudkan Akuntabilitas Kinerja Instansi +Akuntabilitas Pemerintah (AKIP) dengan Predikat AA +Kinerja Instansi (Nomor 39) +Pemerintah +75 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Indikator Sumber Target Realisasi Ratio +No. Sasaran Pengukuran Kinerja Satuan Capaian +Kinerja Data Tahunan Tahunan +(AKIP) dengan +Predikat AA +(KSD Nomor 39) +10 Terwujudnya sarana dan prasarana Persentase e-Monev Realisasi penyelesaian dibandingkan target 100 100 Persen 100% +transportasi yang aman, memadai, penyelesaian KSD penyelesaian rencana aksi KSD mengenai +modern, terintegrasi, ramah Revitalisasi dan Revitalisasi dan Pembangunan Dermaga dan +lingkungan, dan terjangkau bagi Pembangunan Pelabuhan (Nomor 48) +semua warga Jakarta Dermaga dan +Pelabuhan (KSD +Nomor 48) +11 Tersedianya hunian yang layak dan Persentase e-Monev Realisasi penyelesaian dibandingkan target 100 95 Persen 95% +terjangkau bagi seluruh lapisan penyelesaian KSD penyelesaian rencana aksi KSD mengenai +masyarakat Perbaikan Tata Perbaikan Tata Kelola Rumah Susun +Kelola Rumah Sederhana Sewa dan Rumah Susun Milik +Susun Sederhana (Nomor 58) +Sewa dan Rumah +Susun Milik +(KSD Nomor 58) +12 Terwujudnya tata kelola Persentase e-Monev Realisasi penyelesaian dibandingkan target 100 100 Persen 100% +pemerintahan dan keuangan Daerah penyelesaian KSD penyelesaian rencana aksi KSD mengenai +yang transparan dan akuntabel Peningkatan Peningkatan Kualitas Kinerja Pemerintahan +Kualitas Kinerja (Nomor 61) +Pemerintahan +(KSD Nomor 61) +13 Terwujudnya tata kelola Persentase e-Monev Realisasi penyelesaian dibandingkan target 100 99.93 Persen 99.93% +pemerintahan dan keuangan Daerah penyelesaian KSD penyelesaian rencana aksi KSD mengenai +yang transparan dan akuntabel Penguatan Peran Penguatan Peran Walikota/Bupati dalam +Walikota/Bupati Penataan Kawasan (Nomor 66) +dalam Penataan +Kawasan (KSD +Nomor 66) +14 Terwujudnya sarana dan prasarana Persentase e-Monev Realisasi penyelesaian dibandingkan target 100 99.98 persen 99.98% +transportasi yang aman, memadai, penyelesaian KSD penyelesaian rencana aksi KSD mengenai +modern, terintegrasi, ramah Peningkatan +76 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Indikator Sumber Target Realisasi Ratio +No. Sasaran Pengukuran Kinerja Satuan Capaian +Kinerja Data Tahunan Tahunan +lingkungan, dan terjangkau bagi Kualitas Fasilitas Peningkatan Kualitas Fasilitas Pedestrian +semua warga Jakarta Pedestrian (KSD (Nomor 73) +Nomor 73) +Sasaran Khusus +15 Meningkatknya Pemanfaatan E- Persentase e-Order Jumlah rupiah realisasi Belanja Makanan dan 100 100 Persen 100% +Purchasing dalam Pengadaan Pemanfaatan E- Minuman yang memanfaatkan e-order dibagi +Barang dan Jasa Order Jumlah anggaran Belanja Makanan dan +Minuman x 100%. Rumus perhitungan +menggunakan tipe Absolut +16 Terimplementasinya rencana Persentase Strategi a) Persentase penyusunan communication 100 100 Persen 100% +strategis komunikasi publik untuk implementasi Komunikasi plan (strategi komunikasi) program umum +program-program umum dan rencana strategi dan unggulan Pemerintah Provinsi DKI +unggulan Perangkat Daerah komunikasi Jakarta per tahun sesuai dengan PD masing- +publik program- masing pada bulan April 2021. +program umum +dan unggulan +Pemerintah +Provinsi DKI +Jakarta. +17 Peningkatan penggunaan e-office Jumlah surat atau Indikator Jumlah surat masuk sama dengan jumlah 100 100 Persentase 100% +dalam kegiatan administrasi nota dinas masuk Khusus surat terdisposisi / terproses pada hari sama. +persuratan ke akun seluruh pengecekan dan pelaporan dapat monitoring +SKPD yang dengan menggunakan fitur "Laporan Surat +terproses / Masuk" / Surat keluar atau Disposisi Masuk +terdisposisi dan Disposisi Keluar yanga ada pada e-office. +diperlukan penentuan penanggung jawab +akun e-office di setiap SKPD. Jumlah surat +belum terdisposisi/terproses yang terdapat +pada fitur "Surat Masuk" di akun e-office +SKPD akan mempengaruhi TKD dari SKPD +tersebut +77 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Indikator Sumber Target Realisasi Ratio +No. Sasaran Pengukuran Kinerja Satuan Capaian +Kinerja Data Tahunan Tahunan +18 Peningkatan penggunaan e-produk Jumlah Indikator Penyambungan antara sistem e-perbal ke 100 100 Persentase 100% +hukum perbal/produk Khusus aplikasi e-office. Pemberlakuan TTE dan e- +hukum yang produk hukum menjadi salah satu bagian/fitur +dibuat melalui dari e-office. Jumlah perbal yang terproses di +sistem e-perbal e-perbal sama dengan jumlah perbal yang +terdapat pada Google Shhet Rekap Perbal +yang terdapat di Biro KSD +19 Penataan jalur pejalan kaki dengan Panjang jalur Indikator Definisi : Penambahan luasan trotoar dan 34450 70517 Luas 204% +konsep Complete Street pejalan kaki Khusus bangunan pelengkap jalan untuk pejalan kaki trotoar m2 +dengan konsep +Complete Street +20 Mewujudkan tata kelola Nilai PMPRB Indikator Definisi : Berdasarkan Peraturan Menteri 95 97,9 Nilai 103% +pemerintahan dan keuangan daerah Perangkat Daerah Khusus Pendayagunaan Aparatur Negara dan +yang akuntabel dan transparan serta Tahun 2022 Reformasi Birokrasi nomor 26 tahun 2020 +peningkatan produktivitas dan tentang Pedoman Evaluasi Pelaksanaan +integritas aparatur Reformasi Birokrasi maka Penilaian Mandiri +Pelaksanaan Reformasi Birokrasi yang +selanjutnya disingkat PMRB adalah model +penilaian mandiri yang berbasis prinsip Total +Quality Management dan digunakan sebagai +metode untuk melakukan penilaian serta +analisis yang menyeluruh terhadap kinerja +instansi pemerintah. +Formula Pengukuran : +Nilai PMRB = Nilai Komponen Pengungkit +(bobot maks 60) + Nilai Komponen Hasil +(bobot maks 40). Penilaian Mandiri +Pelaksanaan Reformasi Birokrasi +dikoordinasikan oleh Inspektorat dengan +kategori penilaian sebagai berikut : AA = +>90-100; A = >80-90; BB = >70-80; B = +>60-70; CC = >50-60; C = >30-50; D = 0-30 +21 Tercapainya proses penurunan Persentase Indikator Definisi : Penurunan kabel udara terhadap 100 100 Persentase 100% +kabel udara di lokasi SJUT yang progres turunnya Khusus SJUT yang telah terbangun oleh PT Jakpro +kabel udara pada atau PD Sarana Jaya +78 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Indikator Sumber Target Realisasi Ratio +No. Sasaran Pengukuran Kinerja Satuan Capaian +Kinerja Data Tahunan Tahunan +telah terbangun oleh PT Jakpro atau lokasi SJUT +PD Sarana Jaya yang telah +terbangun oleh +PT Jakpro atau +PD Sarana Jaya +22 Terwujudnya tata kelola Prediklat SAKIP Indikator Nilai/Predikat diperoleh dan hasil evaluasi 91 92.91 AA (91) 102% +pemerintahan yang transparan dan Perangkat Daerah Khusus implementasi SAKIP Peangkat daerah oleh +akuntabel Provinsi DKI Jakarta Tahun 2022 Inspektorat (nilai:91) +23 Suksesnya Penyerapan PEN 2021 Persentase Indikator Definisi : Penyelesaian Pembangunan 100 100 Persentase 100% +atau Ketercapaian Output sesuai capaian Khusus Jembatan Akses Rusun Pesakih +KAK penyerapan +anggaran PEN +atau persentase +penyelesaian +output program +PEN +24 Terwujudnya tata kelola Opini laporan Indikator Definisi : 3 3 Predikat 100% +pemerintahan dan keuangan keuangan Khusus Pernyataan profesional badan pemeriksa +Daerah yang transparan dan keuangan RI mengenai tingkat kewajaran +akuntabel informasi yang disajikan dalam laporan +keuangan daerah pemprov DKI Jakarta sesuai +dengan standar akuntansi pemerintahan +keandalan sistem pengendalian internal, +kepatuhan terhadap perundangan dan +kecukupan pengungkapan (konversi nilai +opini pemeriksanaan LK) +Formula Pengukuran : +WTP = 3(100%), WDP = 2(75%), TW = +1(50%), TMP = 0(25%) +Sasaran Operasional +25 Meningkatnya penyelesaian Persentase TL Aduan Jumlah Realisasi TL Aduan Masyarakat 100 100 Persen 100% +pengaduan masyarakat capaian Masyarakat dibagi Jumlah TL Aduan Masyarakat dikali +penyelesaian 100% +79 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Indikator Sumber Target Realisasi Ratio +No. Sasaran Pengukuran Kinerja Satuan Capaian +Kinerja Data Tahunan Tahunan +pengaduan +masyarakat +26 Menyelesaikan Tindak Lanjut Persentase Arahan Jumlah Realisasi TL Arahan Gubernur 100 100 Persen 100% +Arahan Gubernur Penyelesaian Gubernur (rapim, e-office, arahan melalui media +Tindak Lanjut elektronik, dan bentuk arahan lainnya) dibagi +Arahan Gubernur Jumlah TL Arahan Gubernur dikali 100% +27 Terselesaikannya tindak lanjut Persentase Inspektorat Jumlah rekomendasi LHP BPK RI Tahun 100 100 Persen 100% +rekomendasi temuan hasil progress 2005 dan seterusnya yang telah diselesaikan +pemeriksaan eksternal (BPK) penyelesaian oleh Perangkat Daerah dan UKPD dibawah +tindak lanjut koordinasinya dibagi jumlah seluruh +rekomendasi rekomendasi LHP BPK RI yang diterima +temuan hasil tahun 2005 dan seterusnya dikali 100% +pemeriksaan (Verifikasi oleh Inspektorat) +eksternal (BPK) +Sumber: Perjanjian Kinerja Kepala Dinas Bina Marga 2022 +Perjanjian Kinerja Dinas Bina Marga terbagi menjadi 3 sasaran, yaitu Sasaran Strategis, Sasaran Operasional dan Sasaran Khusus. +Dari Ketiga sasaran tersebut, hampir seluruh realisasi telah tercapai dengan baik. +80 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Tabel 13. Pagu Program Pendukung tercapainya Perjanjian Kinerja Utama Tahun Anggaran 2022 +Pagu Pagu +Progra +Tahun 2022 Capaian APBD 2022 P5-APBD Realisasi Capaian +No Sasaran strategis Indikator Sasaran m +2022 +Satuan Target Realisasi % +1 Mempercepat pembangunan Semua Masyarakat poin 63 N/A Nilai belum bisa 3 2,558,217,44 2,197,456,744 1,883,792, 85.69% +infrastruktur yang handal, Jakarta Most didapat sampai 4,544 ,983 672,323 +modern, dan terintegrasi serta Livable City Index dengan laporan +mampu menyelesaikan (MLCI)/Indeks ini dibuat +masalah-masalah perkotaan Kota Layak Huni +2 Terwujudnya Sarana dan Jumlah titik macet titik 0 1 432,803,388 432,803,388 394,030,31 91.04% +Prasarana Transportasi yang Persentase Kualitas 0 +Aman, Memadai, Modern, Pelaksanaan +Terintegrasi, Ramah Anggaran +Lingkungan, dan Terjangkau +Bagi Semua Masyarakat +Jakarta +3 Terwujudnya Tata Kelola Persentase Kualitas % 91 2 493,816,996, 458,771,580,4 440,603,40 96.04% +Pemerintahan dan Keuangan Pelaksanaan 508 00 1,228 +Daerah yang Transparan dan Anggaran +Akuntabel +Anggaran program yang dianggarkan untuk mencapai target MLCI adalah sebesar Rp 2,197,456,744,983 pada fase pergeseran ke 5 +APBD 2022 dan realisasi anggaran adalah sebesar Rp 1,883,792,672,323,- yaitu 85.69% dari anggaran yang telah disediakan. Sedangkan +untuk untuk mencapai target Jumlah titik macet adalah sebesar Rp. 432,803,388,- pada fase pergeseran ke 5 APBD 2022 dan realisasi +anggaran adalah sebesar Rp 394,030,310,- yaitu 91.04 % dan untuk mencapai perkin Presentase Kualitas Pelaksanaan anggaran yang +dibutuhkan anggaran sebesar Rp 440,603,401,228,- yaitu 96.04% dari anggaran pergesaran ke 5 APBD TA 2022 yaitu sebesar Rp +458,771,400,-. +81 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Berdasarkan dengan data diatas maka dapat dijabarkan capaian realisasi masing- +masing IKU, terdiri dari : +Capaian IKU 1: Masyarakat Jakarta Most Livable City Index (MLCI) / +Indeks Kota Layak Huni +Iku pertama Dinas Bina Marga adalah Masyarakat Jakarta Most Livable City +Index (MLCI) / Indeks Kota Layak Huni. Iku ini baru diterapkan pada tahun 2022, +setelah pembahasan detail terkait cascading di Tahun 2020, pada Tahun 2021, IKU +pertama Dinas Bina Marga adalah tingkat layanan sarana dan prasarana Bina +Marga namun pada saat pembahasan Bersama Bappeda, dirasa IKU tingkat +layanan sarana dan prasarana Bina Marga terlalu teknis dan kurang tepat sebagai +turunan dari Visi Misi DKI Jakarta, oleh karena itu disepakati IKU Dinas Bina +Marga adalah MLCI . IKU ini mencakup kegiatan Dinas Bina Marga dalam skala +makro. +Berdasarkan definisi operasionalnya, penuntasan terhadap target IKU ini +adalah dengan menghitung Studi MLCI mengukur prinsip-Prinsip Kota Layak +Huni 1) Ketersediaan sarana kebutuhan dasar (perumahan, air, listrik, dsb) 2) +Ketersediaan fasilitas publik (transportasi, taman-taman kota, fasilitas beribadah, +kesehatan, pendidikan, dsb) 3) Ketersediaan ruang publik dan tempat berinteraksi +bagi masyarakat 4) Keamanan 5) Dukungan fungsi ekonomi, sosial, dan budaya di +kota 6) Sanitasi. Hasil studi ini sifatnya adalah “snapshot” (http://iapindonesia.org). +Metode Pengukuran Indeks ini didasarkan atas persepsi warga kota terhadap +kotanya, mengenai kelayak hunian kota tempat tinggalnya. (Survei dan +perhitungan dilakukan oleh IAP). +Namun sampai dengan laporan ini dibuat, hasil survey pengukuran MLCI +belum disampaikan ke PemProv DKI Jakarta. +Capaian IKU 2: Jumlah titik macet +Iku Kedua Dinas Bina Marga adalah Jumlah Titik Macet. Pada dasarnya IKU +ini adalah IKU yang diampu oleh Dinas Perhubungan Provinsi DKI Jakarta. Dinas +Bina Marga berperan sebagai supporting system dimana Program yang +dilaksanakan oleh Dinas Bina Marga mendukung dalam kesuksesan Dinas +Perhubungan dalam mencapai target IKU Jumlah Titik Macet ini. +82 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Pada perumusan Definisi operasionalnya, IKU ini dihitung dengan cara +menghitung Jumlah titik dengan kecepatan kendaraan pada ruas jaringan Jalan +kurang dari atau sama dengan 5 (lima) km/jam. +Tabel 14. Tabel Perbandingan Target dan Capaian Realisasi IKU Jumlah Titik Macet +TAHUN TARGET TITIK REALISASI TITIK +CAPAIAN % +ANGGARAN MACET MACET +2018 140 140 100 +2019 116 116 100 +2020 85 85 100 +2021 47 47 100 +2022 0 0 100 +Sumber: Dokumen RPJMD Dinas Perhubungan 2017-2022 +Program-Program yang mendukung dalam keberhasilan IKU Jumlah titik +macet ini adalah: + Program Penyelenggaraan Jalan +Hampir seluruh kegiatan fisik Dinas Bina Marga menggunakan program +Penyelenggaraan Jalan dengan Kegiatan Penyelenggaraan Jalan Provinsi. Program +ini mencakup semua kegiatan pembangunan, Peningkatan dan pemeliharaan fisik +yang ada di Dinas Bina Marga, antara lain: Jalan, Jembatan, Trotoar, Utilitas dan +bangunan pelengkapnya +Berikut adalah data capaian program, kegiatan dan subkegiatan yang +mendukung tercapainya IKU kedua ini dari Dinas Bina Marga Provinsi DKI +Jakarta beserta Suku Dinasnya. +Tabel 15. Tabel Rekapitulasi capaian per Program, Sub Kegiatan dan +Kegiatan Dinas Bina Marga yang terkait dengan capaian IKU Jumlah Titik Macet +Program Penyelenggaraan Jalan +Rata- +Kode Program/Kegiatan/Sub Kegiatan rata +Capaian +DINAS BINA MARGA +PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN 140% +Penyelenggaraan Jalan Provinsi 100% +Penyusunan Rencana, Kebijakan, Strategi Pengembangan Jaringan +Jalan serta Perencanaan Teknis z Jalan dan Jembatan 100% +Pembebasan Lahan/Tanah untuk Penyelenggaraan Jalan 101% +83 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Rata- +Kode Program/Kegiatan/Sub Kegiatan rata +Capaian +Pembangunan Jalan 100% +Pemeliharaan Berkala Jalan 176% +Pemeliharaan Rutin Jalan 115% +Pembangunan Jembatan 118% +Suku Dinas Bina Marga Jakarta Pusat +PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN 100% +Penyelenggaraan Jalan Kabupaten/Kota 100% +Pembangunan Jalan 100% +Pemeliharaan Berkala Jalan 100% +Pemeliharaan Rutin Jalan 100% +Suku Dinas Bina Marga Jakarta Utara +PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN 100% +Penyelenggaraan Jalan Kabupaten/Kota 100% +Pembangunan Jalan 100% +Pemeliharaan Berkala Jalan 100% +Pemeliharaan Rutin Jalan 100% +Suku Dinas Bina Marga Jakarta Barat +PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN 100% +Penyelenggaraan Jalan Kabupaten/Kota 100% +Pembangunan Jalan 100% +Pemeliharaan Berkala Jalan 100% +Pemeliharaan Rutin Jalan 100% +Suku Dinas Bina Marga Jakarta Selatan +PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN 100% +Penyelenggaraan Jalan Kabupaten/Kota 100% +Pembangunan Jalan 100% +Pemeliharaan Berkala Jalan 100% +Pemeliharaan Rutin Jalan 100% +Suku Dinas Bina Marga Jakarta Timur +PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN 100% +Penyelenggaraan Jalan Kabupaten/Kota 100% +Pembangunan Jalan 100% +Pemeliharaan Berkala Jalan 100% +Pemeliharaan Rutin Jalan 100% +Pembangunan Jembatan 100% +Sumber: Sistem E-Sakip +84 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Capaian IKU 3: Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran +IKU Ketiga Dinas Bina Marga adalah Presentase Kualitas Pelaksanaan +Anggaran. Program yang mendukung kesuksesan IKU ini terdiri dari Program +Pengelolaan Aplikasi Informatika, Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah +Provinsi, Program Pengelolaan Informasi Dan Komunikasi Publik. Adapun +Program Pengelolaan Informasi Dan Komunikasi Publik, pada fase APBDP +kegiatannya dimatikan dalam rangka menyesuaikan kondisi keuangan Provinsi +DKI Jakarta yang belum stabil akibat dari Pandemi Covid -19. +Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran dilakukan dengan mengukur 3 +Komponen yaitu: + Penyerapan Anggaran. Komponen ini mengukur kesesuaian realisasi +anggaran dibandingkan dengan pagu anggaran yang telah ditetapkan di +lingkungan Perangkat Daerah. Nilai penyerapan anggaran maksimal adalah +40%. Penyerapan anggaran bernilai 40% apabila serapan anggaran ≥ 80%. +Apabila serapan anggaran di bawah < 80% maka perhitungan nilai penyerapan +anggaran = (Persentase Serapan Anggaran x 40%). Anggaran yang +diperhitungkan meliputi APBD dan BLU, dan tidak termasuk dana transfer +dari pemerintah pusat. + Efisiensi adalah sisa dana yang diperoleh setelah pelaksanaan dari +subkegiatan yang target sasarannya telah dicapai. Apabila pencapaian output +tidak tercapai 100% maka unsur efisiensi tidak diukur. Sisa dana adalah selisih +lebih pagu anggaran dengan realisasi anggaran dimana selisih lebih pagu +dimaksud sudah tidak dialihkan kembali untuk subkegiatan/belanja lainnya. + Pencapaian output adalah persentase capaian indikator kinerja subkegiatan +(output). Realisasi pencapaian output dapat dilihat dalam aplikasi e-monev +Anggaran hasil inputan PD/UKPD +Formulasi pengukuran adalah sebagai berikut: + Serapan Anggaran ≥80% dan output 100% +Realisasi = (40%) + ((%efisiensi X 10%)/20%) + (50%) + Serapan Anggaran <80% dan ouput <100% +Realisasi = (Penyerapan Anggaran X 40%) + (pencapaian output X 50%) + Serapan Anggaran ≥80%, namun output <100% +85 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Realisasi = (40%) + (pencapaian output x 50%) +Tabel 16. Persentase Kualitas Anggaran Dinas Bina Marga +REALISASI +PAGU ANGGARAN +SKPD/UKPD KEUANGAN +Rp. Rp. +DINAS BINA MARGA 1.732.390.840.875 1.430.245.470.886 +SUKU DINAS BINA MARGA KOTA - JAKPUS 78.328.334.549 75.758.210.901 +SUKU DINAS BINA MARGA KOTA - JAKUT 87.048.792.183 85.216.668.414 +SUKU DINAS BINA MARGA KOTA - JAKBAR 109.015.017.505 107.031.441.997 +SUKU DINAS BINA MARGA KOTA - JAKSEL 93.583.295.345 91.653.230.079 +SUKU DINAS BINA MARGA KOTA - JAKTIM 97.537.794.089 93.887.650.046 +TOTAL 2,197,904,074,546 1,883,792,672,323 +Efisiensi 314,111,402,223 +Kualitas Penggunaan Anggaran 85.69 +Sumber: E-Monev +Tabel 17. Tabel Rekapitulasi capaian per Program, Sub Kegiatan dan Kegiatan Dinas +Bina Marga yang terkait dengan capaian IKU Jumlah Titik Macet Program +Penyelenggaraan Jalan +Rata-rata +Kode Program/Kegiatan/Sub Kegiatan +Capaian +DINAS BINA MARGA +PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAH DAERAH PROVINSI 167% +Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 100% +Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN 100% +Administrasi Umum Perangkat Daerah 100% +Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 100% +Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 100% +Penyediaan Bahan/Material 100% +Fasilitasi Kunjungan Tamu 100% +Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 100% +Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan 100% +Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya 100% +Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 100% +Penyediaan Jasa Komunikasi, Bina Marga dan Listrik 100% +Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor 100% +Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 100% +Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan +100% +Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan +Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya 100% +Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya 100% +Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau +100% +Bangunan Lainnya +86 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Rata-rata +Kode Program/Kegiatan/Sub Kegiatan +Capaian +PROGRAM PENGELOLAAN APLIKASI INFORMATIKA 100% +Pengelolaan e-government di Lingkup Pemerintah Daerah Provinsi 100% +100% +Pengembangan Aplikasi dan Proses Bisnis Pemerintahan Berbasis Elektronik +Penyelenggaran Sistem Penghubung Layanan Pemerintah 100% +Pengembangan dan Pengelolaan Sumber Daya Teknologi Informasi dan +100% +Komunikasi Pemerintah Daerah +Suku Dinas Bina Marga Jakarta Pusat +PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN/KOTA +167% +Administrasi Umum Perangkat Daerah +133% +Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 100% +Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 100% +Penyediaan Bahan/Material 100% +Fasilitasi Kunjungan Tamu 100% +Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 133% +Penyediaan Jasa Komunikasi, Bina Marga dan Listrik 100% +Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 133% +Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan +Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan 100% +Suku Dinas Bina Marga Jakarta Utara +PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH +PROVINSI 167% +Administrasi Umum Perangkat Daerah +100% +Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 100% +Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 100% +Penyediaan Bahan/Material 100% +Fasilitasi Kunjungan Tamu 100% +Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 100% +Penyediaan Jasa Komunikasi, Bina Marga dan Listrik 100% +Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 100% +Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan +Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan 100% +Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau +Bangunan Lainnya 100% +Suku Dinas Bina Marga Jakarta Barat +PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH +PROVINSI 167% +Administrasi Umum Perangkat Daerah +100% +Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 100% +Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 100% +Penyediaan Bahan/Material 100% +Fasilitasi Kunjungan Tamu 100% +87 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Rata-rata +Kode Program/Kegiatan/Sub Kegiatan +Capaian +Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 100% +Penyediaan Jasa Komunikasi, Bina Marga dan Listrik 100% +Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 100% +Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan +Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan 100% +Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya 100% +Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau +Bangunan Lainnya 100% +Suku Dinas Bina Marga Jakarta Selatan +PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH +PROVINSI 167% +Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 100% +Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD 100% +Administrasi Umum Perangkat Daerah +100% +Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 100% +Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 100% +Penyediaan Bahan/Material 100% +Fasilitasi Kunjungan Tamu 100% +Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 100% +Penyediaan Jasa Komunikasi, Bina Marga dan Listrik 100% +Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 100% +Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan +Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan 120% +Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau +Bangunan Lainnya 120% +Suku Dinas Bina Marga Jakarta Timur +PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH +PROVINSI 167% +Administrasi Umum Perangkat Daerah 100% +Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 100% +Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 100% +Penyediaan Bahan/Material 100% +Fasilitasi Kunjungan Tamu 100% +Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 100% +Penyediaan Jasa Komunikasi, Bina Marga dan Listrik 100% +Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 100% +Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan +Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan 100% +Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau +Bangunan Lainnya 100% +Sumber: sistem E-Sakip +88 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +3.2. CAPAIAN KEGIATAN STRATEGIS DAERAH +Berdasarkan Peraturan Gubernur Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta +Nomor 68 Tahun 2018 Tentang Percepatan Pelaksanaan Kegiatan Strategis +Daerah, Kegiatan Strategis Daerah yang selanjutnya disingkat KSD adalah +kegiatan yang memiliki sifat strategis dan/atau kegiatan lainnya yang memiliki +dampak signifikan untuk memenuhi kebutuhan dasar, mempercepat pertumbuhan +ekonomi, dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat sebagaimana tertuang +dalam dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). +KSD merupakan kegiatan strategis yang disusun sebagai pelaksanaan RPJMD +dalam memenuhi kebutuhan dasar, mempercepat pertumbuhan ekonomi, dan +meningkatkan kesejahteraan masyarakat di daerah yang dilaksanakan oleh +Penanggung Jawab KSD. +Penanggung Jawab KSD memprioritaskan dan mempercepat pelaksanaan KSD +berdasarkan daftar KSD yang ditetapkan oleh Gubernur. Berdasarkan Keputusan +Gubernur DKI Jakarta nomor 1107 tahun 2019 terdapat 73 Daftar Kegiatan +Strategis Daerah. Kegiatan Strategis Daerah yang di ampu oleh Dinas Bina Marga +ada 11 KSD yang terdiri dari 1 KSD utama yaitu KSD 73 mengenai Peningkatan +Kualitas Fasilitas Pedestrian, dan 10 KSD Tambahan. Target KSD dievaluasi +setiap triwulan sesuai dengan target yang ditetapkan pada rapat pembahasan +diawal tahun anggaran. Evaluasi capaian KSD dilaporkan melalui halaman situs +ttps://ksd.jakarta.go.id/login. Adapun tampilan monitoring ksd sebagaimana +berikut: +Gambar 7 Tampilan depan sistem Monev KSD +89 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Tabel 18. Tabel target dan realisasi KSD TA 2022 Dinas Bina Marga +TARGET KSD REALISASI KSD +NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Pengukuran Kinerja +TW I TW II TW III TW IV TW I TW II TW III TW IV +1 Tersedianya hunian Persentase penyelesaian Realisasi penyelesaian dibandingkan N/A 100% N/A N/A N/A 95% N/A N/A +yang layak dan rencana aksi Perbaikan Tata target penyelesaian rencana aksi +terjangkau bagi seluruh Kelola Rumah Susun Perbaikan Tata Kelola Rumah Susun +lapisan masyarakat Sederhana Sewa dan Rumah Sederhana Sewa dan Rumah Susun +Susun Milik Nomor (58) Milik Nomor (58) +2 Terwujudnya kawasan Persentase penyelesaian Realisasi penyelesaian dibandingkan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% +perkotaan yang layak rencana aksi Pembangunan target penyelesaian rencana aksi +huni, tertata rapi dan Stadion Olahraga Bertaraf Pembangunan Stadion Olahraga +berkelanjutan, berikut Internasional Nomor (10) Bertaraf Internasional Nomor (10) +sarana prasarana +pendukungnya +Persentase penyelesaian Realisasi penyelesaian dibandingkan N/A 100% 100% N/A N/A 80% 90% N/A +rencana aksi Pengembangan target penyelesaian rencana aksi +Transit Oriented Pengembangan Transit Oriented +Development (TOD) Nomor Development (TOD) Nomor (28) +(28) +3 Terwujudnya sarana Persentase penyelesaian Realisasi penyelesaian dibandingkan N/A N/A 100% N/A N/A N/A 100% N/A +dan prasarana rencana aksi Pembangunan target penyelesaian rencana aksi +transportasi yang dan Pengoperasian Mass Pembangunan dan Pengoperasian Mass +aman, memadai, Rapid Transit (MRT) Nomor Rapid Transit (MRT) Nomor (30) +modern, terintegrasi, (30) +ramah lingkungan, dan +terjangkau bagi semua +Persentase penyelesaian Realisasi penyelesaian dibandingkan 100% 100% 100% N/A 100% 100% 98.33% N/A +warga Jakarta +rencana aksi Penciptaan target penyelesaian rencana aksi +Layanan Transportasi Penciptaan Layanan Transportasi +Terintegrasi melalui Jak Terintegrasi melalui Jak Lingko Nomor +Lingko Nomor (29) (29) +Persentase penyelesaian Realisasi penyelesaian dibandingkan N/A 100% N/A 100% N/A 100% N/A 100% +rencana aksi Pengembangan target penyelesaian rencana aksi +Sarana dan Prasarana Sepeda Pengembangan Sarana dan Prasarana +Nomor (36) Sepeda Nomor (36) +90 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +TARGET KSD REALISASI KSD +NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Pengukuran Kinerja +TW I TW II TW III TW IV TW I TW II TW III TW IV +Persentase penyelesaian Realisasi penyelesaian dibandingkan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 99.92% 100% +rencana aksi Peningkatan target penyelesaian rencana aksi +Kualitas Fasilitas Pedestrian Peningkatan Kualitas Fasilitas +Nomor (73) Pedestrian Nomor (73) +Persentase penyelesaian Realisasi penyelesaian dibandingkan N/A 100% N/A N/A N/A 100% N/A N/A +rencana aksi Revitalisasi dan target penyelesaian rencana aksi +Pembangunan Dermaga dan Revitalisasi dan Pembangunan +Pelabuhan Nomor (48) Dermaga dan Pelabuhan Nomor (48) +4 Terwujudnya tata Persentase penyelesaian Realisasi penyelesaian dibandingkan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% +kelola pemerintahan rencana aksi Mewujudkan target penyelesaian rencana aksi +dan keuangan Daerah Akuntabilitas Kinerja Instansi Mewujudkan Akuntabilitas Kinerja +yang transparan dan Pemerintah (AKIP) dengan Instansi Pemerintah (AKIP) dengan +akuntabel Predikat AA Nomor (39) Predikat AA Nomor (39) +Persentase penyelesaian Realisasi penyelesaian dibandingkan N/A 100% N/A 100% N/A 100% N/A 100% +rencana aksi Penguatan Peran target penyelesaian rencana aksi +Walikota/Bupati dalam Penguatan Peran Walikota/Bupati +Penataan Kawasan Nomor dalam Penataan Kawasan Nomor (66) +(66) +Persentase penyelesaian Realisasi penyelesaian dibandingkan N/A 100% N/A 100% N/A 100% N/A 100% +rencana aksi Peningkatan target penyelesaian rencana aksi +Kualitas Kinerja Peningkatan Kualitas Kinerja +Pemerintahan Nomor (61) Pemerintahan Nomor (61) +91 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +3.3 CAPAIAN PENYERAPAN ANGGARAN +Pada tahun 2020, terbit Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 90 yang +menginstruksikan perubahan nomenklatur yang dipakai untuk seluruh SKPD di +lingkungan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. Selanjutnya pada akhir tahun 2020, +terbit Keputusan Menteri Dalam Negeri nomor 50 yang menjadi pedoman untuk +merevisi renstra 2017 – 2022 sehingga jumlah program, kegiatan dan sub kegiatan +pada Dinas Bina Marga di simplifikasi dengan tidak merubah target indikator untuk +masing – masing program, kegiatan dan sub kegiatan. Adapun perubahan ini +digunakan pada rencana kerja Dinas Bina Marga pada tahun 2022. +Keselarasan antara program dan indikator program pada Dinas Bina Marga +Provinsi DKI Jakarta dapat dilihat pada tabel 3. 16 dibawah ini. Pada tabel tersebut +dapat dilihat perbedaan pada Renstra tahun 2022 yang menggunakan 3 Program +dan Rencana Kerja tahun 2022 yang menggunakan 6 Program Kegiatan. +Perbedaan terdapat pada Program Penyelenggaraan Lalu Lintas dan +Angkutan Jalan (LLAJ) yang mengampu 2 indikator pencahayaan kota dimana +pada renstra 2022 digabung kedalam program Penyelenggaraan Jalan. Pada +Rencana Kerja 2022 digunakan Program Penyelenggaraan Lalu Lintas dan +Angkutan Jalan (LLAJ) dikarenakan merupakan program yang paling mendekati +untuk dapat mengampu sub kegiatan pembangunan pencahayaan kota walaupun +program tersebut berasal dari Dinas Perhubungan. Namun pada saat perumusan +revisi renstra 2017 – 2022, disarankan akan lebih baik apabila program yang +digunakan oleh Dinas Bina Marga tidak mengambil dari program yang dimiliki +oleh SKPD lain, sehingga pada perumusan revisi renstra 2017 – 2022 untuk 2 +indikator pembangunan pencahayaan kota masuk kedalam program +Penyelenggaraan Jalan. +Adapun untuk Program Pengelolaan Aplikasi Informatika dan Program +Pengelolaan Informasi Dan Komunikasi Publik pada Rencana Kerja 2021 juga +menggunakan Program dari Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik +(Diskominfotik). Sehingga pada penyusunan revisi renstra 2017 – 2022, kedua +indikator program tersebut dimasukkan kedalam Program Penunjang Urusan +Pemerintahan Daerah Provinsi. Secara terperinci dapat dilihat pada Tabel 32 +dibawah ini : +92 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Tabel 19. Keselarasan Program Renstra dan Program Renja Perangkat Daerah +Renstra-PD Tahun 2021 Renja-PD Tahun 2021 Renja-PD Tahun 2022 +Kode Indikator +Program Indikator Program Program Indikator Program Program +Program +(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) +A.1.03.10 Penyelenggaraan Penambahan Road Ratio Penyelenggara Penambahan Road Ratio Penyelenggaraan Jalan Penambahan +Jalan an Jalan Road Ratio +Panjang Jalan yang Memiliki Panjang Jalan yang Memiliki Panjang Jalan +Prasarana Jaringan Utilitas Prasarana Jaringan Utilitas (m) yang Memiliki +(m) Prasarana +Jaringan Utilitas +(m) +Penambahan Luas jalur Penambahan Luas jalur pejalan Penambahan Luas +pejalan kaki kaki jalur pejalan kaki +Persentase Kondisi Jalan Persentase Kondisi Jalan Persentase +Mantap Mantap Kondisi Jalan +Mantap +Persentase cakupan Program Persentase cakupan Persentase +pencahayaan kota Penyelenggara pencahayaan kota cakupan +an Lalu Lintas pencahayaan kota +persentase pencahayaan kota dan Angkutan persentase pencahayaan kota persentase +hemat energi berbasis smart Jalan (LLAJ) hemat energi berbasis smart pencahayaan kota +system system hemat energi +berbasis smart +system +A.1.03.11 Pengembangan Indeks kepuasan pelayanan Pengembangan Indeks kepuasan pelayanan Pengembangan Jasa Indeks kepuasan +Jasa Konstruksi Laboratorium di Bidang Jasa kantor Konstruksi pelayanan kantor +Kebinamargaan Konstruksi +A.X.XX. Penunjang indeks kepuasan pelayanan Penunjang indeks kepuasan pelayanan Penunjang Urusan indeks kepuasan +01 Urusan kantor Urusan kantor Pemerintahan Daerah pelayanan kantor +Pemerintahan Pemerintahan Provinsi +Daerah Provinsi Daerah +Provinsi +indeks kepuasan pelayanan indeks kepuasan pelayanan indeks kepuasan +kendaraan operasional kendaraan operasional pelayanan +93 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Renstra-PD Tahun 2021 Renja-PD Tahun 2021 Renja-PD Tahun 2022 +Kode Indikator +Program Indikator Program Program Indikator Program Program +Program +(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) +kendaraan +operasional +Program indeks kepuasan pelayanan indeks kepuasan +Pengelolaan kantor pelayanan kantor +Aplikasi +Informatika +Program indeks kepuasan pelayanan +Pengelolaan kantor +Informasi Dan +Komunikasi +Publik +Sumber: Tabel Cascading 2021 dan Smart Budgeting 2021 dan 2022 +94 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Tabel 20. Perbandingan Target dan realisasi IKU Dinas Bina Marga TA 2022 pada level program +Realisasi +Persentase Keuangan Persentase +Realisasi +Target Program capaian Capaian +No Program APBD APBDP Anggaran TW +terhadap Dinas Bina realisasi Indikator +IV +APBD Marga TW terhadap target +IV +PROGRAM +1 PENYELENGGARAAN 2,064,400,448,036 1,738,699,690,758 100.00% 1,442,443,438,330 82.96% 82.96% 100% +JALAN +PROGRAM +2 PENGEMBANGAN 432,803,388 432,803,388 100.00% 394,030,310 91.04% 91.04% 100% +JASA KONSTRUKSI +PROGRAM +PENUNJANG +3 URUSAN 493,384,193,120 458,771,580,400 100.00% 440,603,401,228 96.04% 96.04% 167% +PEMERINTAHAN +DAERAH PROVINSI +Total 2,558,217,444,544 2,197,904,074,546 100% 1,883,440,869,868 85.69% 85.69% 100% +Sumber: E-Monev +95 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Berikut data Perbandingan Target dan realisasi IKU Dinas Bina Marga pada level kegiatan TA 2022 pada tabel dibawah ini. +Tabel 21 .Perbandingan Target dan realisasi IKU Dinas Bina Marga pada level kegiatan TA 2022 +Capaian Capaian +Indikator Pagu +Sasaran strategis Program Pagu Realisasi Terhadap Kegiatan Pagu Pagu APBDP Realisasi Terhadap +sasaran APBDP +APBDP APBDP +Mempercepat +pembangunan +infrastruktur yang +handal, modern, dan Program +2,064,400,44 1,738,699,69 1,442,443,438 Penyelenggaraan +terintegrasi serta MLCI Penyelenggaraan 82.96% 2,064,400,448,036 1,738,699,690,758 1,442,443,438,330 82.96% +8,036 0,758 ,330 Jalan Provinsi +mampu Jalan +menyelesaikan +masalah-masalah +perkotaan +Terwujudnya sarana +dan prasarana Program +transportasi yang Penyelenggaraan 2,064,400,44 1,738,699,69 1,442,443,438 82.96% Penyelenggaraan 2,064,400,448,036 1,738,699,690,758 1,442,443,438,330 82.96% +aman, memadai, Jalan 8,036 0,758 ,330 Jalan Provinsi +modern, Jumlah +terintegrasi, ramah titik macet +lingkungan, dan +terjangkau bagi Penyelenggaraan +Program +semua masyarakat Pelatihan +Pengembangan 432,803,388 432,803,388 394,030,310 91.04% 432,803,388 432,803,388 394,030,310 91.04% +Jakarta Tenaga Ahli +Jasa Konstruksi +Konstruksi +Administrasi +Keuangan +169,245,471,754 148,302,852,764 136,197,033,906 91.84% +Perangkat +Daerah +Terwujudnya Tata Persentase Program Administrasi +K Pe e m lo e l r a i ntahan dan P K el u a a k l s it a a n s a P U e r n u u sa n n ja ng 493,384,193, 458,771,580, 440,603,401,2 96.04% U Pe m ra u n m gk at 17,413,815,141 21,838,350,800 21,525,250,892 98.57% +Keuangan Daerah an Pemerintahan 120 400 28 Daerah +yang Transparan +Anggaran Daerah Provinsi Pengadaan +dan Akuntabel +Barang Milik +Daerah +Penunjang 21,706,787,575 17,493,445,054 17,110,279,198 97.81% +Urusan +Pemerintah +Daerah +96 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Capaian Capaian +Indikator Pagu +Sasaran strategis Program Pagu Realisasi Terhadap Kegiatan Pagu Pagu APBDP Realisasi Terhadap +sasaran APBDP +APBDP APBDP +Penyediaan Jasa +Penunjang +Urusan 255,761,068,115 244,826,982,728 240,794,716,948 98.35% +Pemerintahan +Daerah +Pemeliharaan +Barang Milik +Daerah +Penunjang 29,257,050,535 26,309,949,054 24,976,120,284 94.93% +Urusan +Pemerintahan +Daerah +TOTAL 2,558,217,444,544 2,197,904,074,546 1,883,440,869,868 85.69% +Sumber: E-Monev +Sebagai salah satu dampak Pandemi Covid-19, kondisi keuangan Provinsi DKI Jakarta masih belum stabil. Oleh karena itu, +pada fase Pergeseran 5 APBD 2022 di Oktober 2022, maka terjadi efisiensi anggaran sebesar Rp 360,313,369,998,- dari anggaran +murni sebesar Rp 2,558,217,444,544,- menjadi Rp 2,197,904,074,546,- pada akhir tahun anggaran 2022, serapan Dinas Bina Marga +Provinsi DKI Jakarta mencapai angka Rp 1,883,440,869,868 ,- yaitu sebesar 85.69 % dari nilai Pergeseran 5 APBD 2022 +97 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +3.4 PERBANDINGAN ANTARA REALISASI KINERJA DENGAN BEBERAPA TAHUN TERAKHIR +Berikut data Target dan realisasi IKU Dinas Bina Marga TA 2022 dengan beberapa tahun terakhir pada tabel dibawah ini. +Tabel 22. Perbandingan Target dan realisasi IKU Dinas Bina Marga TA 2022 dengan beberapa tahun terakhir +Target Realisasi +No IKU Satuan +2018 2019 2020 2021 2022 2018 2019 2020 2021 2022 +MLCI % 60 61 62 63 63 - - - - N/A +Jumlah titik macet titik 140 116 85 47 0 140 116 85 47 0 +Penambahan Road Ratio % 0.0032 0.0032 0.0032 0.0032 0.0032 0.0036 0.0032 0 0.00321 0.0088 +53,541.4 +Penambahan Luas jalur pejalan kaki m2 146,400 146,400 146400 146400 146400 282,465 326,665 8,851.41 110,449 +0 +Persentase Kondisi Jalan Mantap % 96 96.5 97 97.5 98 96.16 96.6 92.18 96.77 97 +Panjang Jalan yang Memiliki +m 30000 30000 30000 30000 30000 48125 34162 9,725 4,200 32,266 +Prasarana Jaringan Utilitas (m) +Persentase cakupan pencahayaan +% 71.9 78.93 85.95 92.98 100 81.19 85.4 82.99 86.78 100 +kota +persentase pencahayaan kota hemat +% 100 100 100 100 100 92.51 92.44 100 100 100 +energi berbasis smart system +Indeks kepuasan pelayanan +Laboratorium di Bidang poin - - - 4 4 - - - 4 4 +Kebinamargaan +Persentase Kualitas Pelaksanaan +% - - 91 91 91 - - 93,93 92.63 91.98 +Anggaran +indeks kepuasan pelayanan kantor poin 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 +Sumber: Sistem Monev Bappeda +98 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Apabila dibandingkan antara capaian kinerja Dinas Bina Marga pada tahun +2022 dengan target Renstra murni tahun 2022 maka dapat dikatakan kinerja Dinas +Bina Marga kurang maksimal karena terdapat 2 (Dua) Indikator Kinerja Dinas Bina +Marga yang tercapai. Adapun penyebab tidak tercapainya dua indikator Renstra +Dinas Bina Marga adalah karena terjadinya gelombang pandemic Covid-19 pada +tahun 2020. Semenjak kejadian luar biasa tersebut pada tahun 2020 sampai dengan +saat ini tahun 2022, capaian kinerja Dinas Bina Marga untuk Indikator Penambahan +Luas Pejalan Kaki dan Presentase Kondisi Jalan Mantap tidak dapat mencapai target +yang ditentukan pada dokumen Renstra dikarenakan adanya pemotongan anggaran +terhadap kedua aktivitas yan gmengampu indikator tersebut. Untuk Indikator +Penambahan Road Ratio pada tahun 2020, taget juga tidak dapat tercapai dengan +baik, namun capaian pada tahun 2022 target indikator tersebut melebihi target. +Pada tahun 2020, Ketika terjadi gelombang Pandemic Covid-19 yang sangat +mempengaruhi kondisi keuangan DKI Jakarta, maka seluruh anggaran +pembangunan Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta dialihkan menjadi anggaran +darurat Covid-19, sehingga seluruh kegiatan pembangunan tidak dapat +dilaksanakan. Akibat dari kebijakan itu, maka pada pertengahan tahun 2020, +Bappeda berinisiasi untuk melakukan revisi target Renstra. +99 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +3.5 PERBANDINGAN ANTARA REALISASI KINERJA SAMPAI DENGAN +TAHUN INI DENGAN TARGET JANGKA MENENGAH YANG TERDAPAT +DALAM DOKUMEN PERENCANAAN STRATEGIS ORGANISASI +Apabila dibandingkan antara capaian kinerja Dinas Bina Marga sampai dengan +tahun 2022 dengan total target Renstra murni tahun 2022 maka dapat dikatakan +kinerja Dinas Bina Marga kurang maksimal karena terdapat 2 (Dua) Indikator Kinerja +Dinas Bina Marga yang tercapai. Adapun penyebab tidak tercapainya dua indikator +Renstra Dinas Bina Marga adalah karena terjadinya gelombang pandemic Covid-19 +pada tahun 2020. Semenjak kejadian luar biasa tersebut pada tahun 2020 sampai +dengan saat ini tahun 2022, capaian kinerja Dinas Bina Marga untuk Indikator +Penambahan Luas Pejalan Kaki dan Presentase Kondisi Jalan Mantap tidak dapat +mencapai target yang ditentukan pada dokumen Renstra dikarenakan adanya +pemotongan anggaran terhadap kedua aktivitas yan gmengampu indikator tersebut. +Untuk Indikator Penambahan Road Ratio pada tahun 2020, taget juga tidak dapat +tercapai dengan baik, namun capaian pada tahun 2022 target indikator tersebut +melebihi target. +Berikut data Perbandingan Sasaran Strategis Antara Kementrian PUPR dengan +Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta pada tabel dibawah ini. +Tabel 10. Tabel Perbandingan Sasaran Strategis Antara Kementrian PUPR dengan +Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta +Target Total Realisasi Capaian +No IKU Satuan Renstra Kinerja DBM Ket. +2017-2022 sampai dengan 2022 +Data belum +MLCI % 63 N/A diterima sampai +laporan ini dibuat +Jumlah titik macet titik 0 0 Tercapai +Penambahan Road Ratio % 0.0160 0.0188 Tercapai +Penambahan Luas jalur pejalan +m2 732,000 781,972 Tercapai +kaki +Persentase Kondisi Jalan +% 98 97 Tidak tercapai +Mantap +Panjang Jalan yang Memiliki +m 150,000 148,019 Tidak tercapai +Prasarana Jaringan Utilitas (m) +Persentase cakupan +% 100 100 Tercapai +pencahayaan kota +persentase pencahayaan kota +hemat energi berbasis smart % 100 100 Tercapai +system +100 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Target Total Realisasi Capaian +No IKU Satuan Renstra Kinerja DBM Ket. +2017-2022 sampai dengan 2022 +Indeks kepuasan pelayanan +Laboratorium di Bidang poin 4 4 Tercapai +Kebinamargaan +Persentase Kualitas +% 91 91.98 Tercapai +Pelaksanaan Anggaran +indeks kepuasan pelayanan +poin 4 4 Tercapai +kantor +Sumber: E-Monev +Pada tahun 2020, Ketika terjadi gelombang Pandemic Covid-19 yang sangat +mempengaruhi kondisi keuangan DKI Jakarta, maka seluruh anggaran +pembangunan Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta dialihkan menjadi anggaran +darurat Covid-19, sehingga seluruh kegiatan pembangunan tidak dapat +dilaksanakan. Akibat dari kebijakan itu, maka pada pertengahan tahun 2020, +Bappeda berinisiasi untuk melakukan revisi target Renstra. +3.6 PERBANDINGAN SASARAN STRATEGIS ANTARA KEMENTRIAN PUPR +DENGAN DINAS BINA MARGA PROVINSI DKI JAKARTA +Isu Strategis yang diampu oleh Perangkat Daerah haruslah selaras dan +mendukung pelaksanaan program/kegiatan strategis nasional, ataupun +program/kegiatan yang tertuang dalam Renstra Kementerian/Lembaga, dan +pemenuhan terhadap Indikator-Indikator pembangunan yang ditetapkan baik +secara nasional maupun internasional, serta menjawab isu-isu global yang terjadi. +Karena Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta adalah unsur pelaksana otonomi +daerah pada urusan Bina Marga yang mempunyai tugas melaksanakan +perencanaan, pembangunan, pemeliharaan, perawatan, pengendalian, pemantauan, +evaluasi dan pengamanan jalan, dan jembatan, maka Dinas Bina Marga untuk +sasaran strategis diusahakan untuk selaras dengan Kementrian PUPR. Pada +Gambar 16. dapat dilihat Target utama Kementrian PUPR yang berkaitan dengan +Dinas Bina Marga. +101 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Gambar 8. Target Utama Kementerian PUPR +Sumber: RPJMD Kementrian PUPR +Berikut Perbandingan Sasaran Strategis Antara Kementrian PUPR dengan Dinas Bina +Marga Provinsi DKI Jakarta pada tabel dibawah ini. +Tabel 119. Tabel Perbandingan Sasaran Strategis Antara Kementrian PUPR dengan +Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta +KEMENTRIAN +No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi +PUPR +(1) (2) (3) (4) (5) +Penambahan Jalan +2.500 km dan +Penambahan Road Ratio 0,0032 % 0.0088 % +Jembatan Baru/FO +Meningkatkan +1 konektivitas di wilayah 60.000 m +provinsi +Penambahan luas jalur +146.400 m2 110,449 m2 - +pejalan kaki +Mempertahankan kondisi +Persentase Kondisi Jalan +2 jalan provinsi dalam 96 % 98 % 96 % +Mantap +kondisi mantap +Meningkatkan panjang Panjang Jalan yang +3 yang memiliki prasarana memiliki prasarana 30.000 m 32,266 m - +jaringan utilitas jaringan utilitas +102 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +KEMENTRIAN +No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi +PUPR +(1) (2) (3) (4) (5) +Presentase Pencahayaan +100% 100 % - +Kota +Penyediaan, Pengelolaa +dan pengembangan +4 +pencahayaan kota yang +Pencahayaan Kota Hemat +hemat energi +Energi berbasis Smart 100% 100 % - +System +Sumber: E-monev +Dapat dilihat pada Tabel 19. perbandingan antara sasaran strategis antar +Kementrian PUPR dengan Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta dimana +terdapat kesamaan sasaran strategis meningkatkan konektivitas di wilayah +provinsi, yaitu indikator kinerja penambahan road ratio dan presentase kondis jalan +mantap. +Namun diantara kedua indikator kinerja terdapat perbedaan jenis target +dimana Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta menargetkan penambahan jalan +berupa road ratio sedangkan Kementrian PUPR menargetkan penambahan jalan +dan jembatan secara terpisah dengan satuan meter dan kilometer. +3.7 ANALISIS PENYEBAB KEBERHASILAN/KEGAGALAN ATAU +PENINGKATAN/PENURUNAN KINERJA SERTA ALTERNATIF SOLUSI YANG +TELAH DI LAKUKAN +Ukuran keberhasilan ataupun kinerja atas pelaksanaan tugas pokok, fungsi dan +kewajiban dapat diperoleh dari data-data indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam +Peraturan Daerah Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta Nomor 1 Tahun 2018 +Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2017 – 2022. +Beberapa Indikator kinerja sasaran strategis yang menggambarkan keberhasilan +Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta Tahun 2022 adalah: +1) Tercapainya Jumlah titik macet sebanyak 0 titik, dari target 0 titik. +2) Tercapainya Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran sebesar 91,98%, dari target +tahunan sebesar 91%. +3) Tercapainya Pelaksanaan Rencana Aksi dari Kegiatan Strategis Daerah, dimana +terdapat 7 (tujuh) rencana aksi dengan rata rata capaian 100% dan 4 (empat) rencana +aksi lainnya 95,00%; 85,00%; 99,44%; dan 99,98%. +103 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +4) Tercapainya setiap Indikator Sasaran Khusus dan Sasaran Operasional. +3.8 ANALISIS EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA (ANGGARAN) +Berikut data analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya Tahun Anggaran 2022 +pada tabel dibawah ini. +Tabel 20. Tabel efisiensi penggunaan sumber daya Tahun Anggaran 2022 +Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta +Capaian Penyerapan Tingkat +Indikator +Sasaran strategis Kinerja Anggaran Efisiensi +sasaran +(%) (%) (%) +Mempercepat pembangunan infrastruktur +Most Livable +yang handal, modern, dan terintegrasi serta +City Index N/A 82.96% 17,04% +mampu menyelesaikan masalah-masalah +(MLCI) +perkotaan +Terwujudnya sarana dan prasarana +100% 82.96% 17,04% +transportasi yang aman, memadai, modern, Jumlah titik +terintegrasi, ramah lingkungan, dan macet +100% 91.04% 8,96% +terjangkau bagi semua masyarakat Jakarta +Persentase +Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan +Kualitas +dan Keuangan Daerah yang Transparan dan 101,08% 96.04% 3,96% +Pelaksanaan +Akuntabel +Anggaran +Efisiensi adalah sisa dana yang diperoleh setelah pelaksanaan dari program +yang terget sasarannya telah dicapai. Apabila pencapaian output tidak tercapai +100% maka unsur efisiensi tidak diukur. Sisa dana adalah selisih lebih pagu +anggaran dengan realisasi anggaran dimana selisih lebih pagu dimaksud sudah +tidak dialihkan kembali untuk subkegiatan/belanja lainnya. +Berdasarkan Tabel diatas dapat disimpulkan hal-hal sebagai berikut: +1. Sasaran strategis Mempercepat pembangunan infrastruktur yang handal, +modern, dan terintegrasi serta mampu menyelesaikan masalah-masalah +perkotaan dengan capaian output N/A dikarenakan belum rilisnya penilaian +dari Ikatan Ahli Perencanaan (IAP) di tahun 2022 dan penyerapan anggaran +82,96% sehingga tingkat efisiensinya adalah 17,04%. +2. Sasaran strategis Terwujudnya Sarana dan Prasarana Transportasi yang Aman, +Memadai, Modern, Terintegrasi, Ramah Lingkungan, dan Terjangkau Bagi +Semua Masyarakat Jakarta dengan capaian output sebesar 100% dan +penyerapan anggaran sebesar 82,96% untuk Program Penyelenggaraan Jalan +sehingga tingkat efisiensinya adalah 17,04% dan penyerapan anggaran sebesar +104 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +91,04% untuk Program Pengembangan Jasa Konstruksi sehingga tingkat +efisiensinya adalah 8,96%. +3. Sasaran strategis Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan dan Keuangan +Daerah yang Transparan dan Akuntabel dengan capaian output sebesar +101,08% dan penyerapan anggaran 96,04% sehingga tingkat efisiensinya +adalah 3,96%. +3.9 ANALISA EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DANA PEN +Pada Tahun 2022 Dinas Bina Marga juga masih menerima dana PEN untuk +mendukung pendanaan penyelesaian kegiatan pembangunan jembatan dan flyover. +Adapun detail dari Penyerapan dana PEN Dinas Bina Marga adalah sebagai berikut: +Tabel 21. Tabel Rekapitulasi Penggunaan Dana PEN Tahun Anggaran 2022 +Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta +Sumber: Laporan Dinas Bina Marga +Pada anggaran PEN di Dinas Bina Marga tahun anggaran 2022, Dinas Bina +Marga telah menyelesaikan Kegiatan Peningkatan Jembatan Akses Rusun Pesakih +dapat menyerap anggaran sebesar Rp.9.238.087.215,- seharusnya kegiatan ini +direncanakan selesai pada tahun 2021, namun terkait kendala permasalahan lahan, +maka kegiatan fisik tertunda pelaksanaannya sampai dengan tahun 2022. Adapun +kegiatan lain yang seharusnya diselesaikan pembayarannya mengunakan PEN adalah +105 +P +D a +( S +J eR +e n y e r a p a n +n a P in ja m a n +T a h a p a n +P e r t a m a +N a m a +K e g ia t a n +e s u a i K A K ) +6 +P e n in g k a ta n +m b a ta n A k s e s +u s u n P e s a k ih +P +P e m b a y a r a +T a n g g a l +e m b a y a r a n +S P 2 D +1 1 +2 3 /0 6 /2 2 +2 3 /0 6 /2 2 +T o t a l +n k e P e la +N o m o r +S P 2 D +1 2 +1 +0 1 4 6 4 3 /S +2 D /V I/2 0 2 +1 +0 1 4 6 4 8 /S +2 D /V I/2 0 2 +k +P2 +P2 +s a n a K e g ia t a n T a +N o m in a l +P e m b a y a r a n +1 3 +3 5 9 ,6 0 8 ,3 3 +8 ,8 7 8 ,4 7 8 ,8 8 +9 ,2 3 8 ,0 8 7 ,2 1 +h +3 +2 +5 +a p a n P e r t a m a +N a m a +P e la k s a n a +K e g ia t a n / +N a m a Y a n g +B e r h a k +( L a h a n ) +1 5 +P T T e ra s is +E ro ja y a +P T M itra +A n d a la n S a k ti +P +P +K +R +r o g r e +e la k s a +a a n +e g ia t a +e a lis a +( % ) +3 3 +1 0 0 % +s +n +n +s i DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Pembangunan Jembatan Sejajar Pasar Minggu, namun dikarenakan pada proses +pemeriksaan auditor internal dan eksternal yang masih berjalan, maka diputuskan untuk +pembayaran kegiatan tersebut menggunakan dana APBDP TA 2022 sebesar Rp. +5,864,914,263,-. +3.10 ANALISIS PROGRAM/KEGIATAN YANG MENUNJANG KEBERHASILAN +ATAUPUN KEGAGALAN PENCAPAIAN PERNYATAAN KINERJA +Berikut data analisis Program/Kegiatan penunjang keberhasilan pencapaian kinerja +Tahun Anggaran 2022 Dinas Bina Marga pada tabel dibawah ini. +Tabel 21. Program/Kegiatan penunjang keberhasilan pencapaian kinerja Tahun +Anggaran 2022 Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta +Capaian Capaian +Program Pagu APBDP Realisasi Terhadap Kegiatan Pagu APBDP Realisasi Terhadap +APBDP APBDP +Program +Penyelenggaraan +Penyelenggaraan 1,738,699,690,758 1,442,443,438,330 82.96% 1,738,699,690,758 1,442,443,438,330 82.96% +Jalan Provinsi +Jalan +Program Penyelenggaraan +Pengembangan 432,803,388 394,030,310 91.04% Pelatihan Tenaga 432,803,388 394,030,310 91.04% +Jasa Konstruksi Ahli Konstruksi +Administrasi +Keuangan 148,302,852,764 136,197,033,906 91.84% +Perangkat Daerah +Administrasi +Umum Perangkat 21,838,350,800 21,525,250,892 98.57% +Daerah +Pengadaan Barang +Milik Daerah +Program Penunjang Urusan 17,493,445,054 17,110,279,198 97.81% +Penunjang Pemerintah +Urusan 458,771,580,400 440,603,401,228 96.04% Daerah +Pemerintahan Penyediaan Jasa +Daerah Provinsi Penunjang Urusan +244,826,982,728 240,794,716,948 98.35% +Pemerintahan +Daerah +Pemeliharaan +Barang Milik +Daerah Penunjang +26,309,949,054 24,976,120,284 94.93% +Urusan +Pemerintahan +Daerah +Realisasi serapan anggaran Program Pengembangan Jasa Konstruksi, dan Program +Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Provinsi sudah melebihi dari target yang +ditetapkan yaitu 90%. Sedangkan untuk Program Penyelenggaraan Jalan tidak dapat +mencapai target dikarenakan efisiensi dan kegiatan yang tidak dapat diprediksi +pelaksanaannya. +106 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +3.11 INOVASI DAN PRESTASI DINAS BINA MARGA +Inovasi diharapkan menjadi budaya kerja aparatur sipil negara (ASN) di +pemerintahan. Hal tersebut mengingat perubahan yang semakin masif dan keinginan +masyarakat terhadap pemerintah untuk memberikan pelayanan yang semakin cepat, +mudah, efektif, dan efisien. Oleh karena itu Dinas Bina Marga selalu berpacu agar +dapat membuat sesuatu yang inovatif dan bermanfaat dan diusahakan tidak +membebankan Anggaran Daerah. Adapun serangkaian inovasi dan prestasi Dinas +Bina Marga Tahun 2022 adalah sebagai berikut : +1. Aplikasi Sistem Informasi Penunjang Ke-binamarga-an (SISKA) +Aplikasi Sistem Informasi Penunjang Ke-binamarga-an (SISKA) adalah aplikasi +pengelola data yang dinamis secara langsung atau real-time dan bisa +menampilkan data dalam format GIS (Geographic Information System) berupa +peta digital yang merepresentasikan data infrastruktur ke-binamarga-an yang ada, +dan dilengkapi dengan fitur yang sudah terintegrasi dengan dengan beberapa +aplikasi yang sudah ada, dilengkapi dengan pemantauan pengguna dan kelola +akun user yang sudah disediankan oleh aplikasi SISKA. Layanan informasi +memuat data informasi terkait aset milik Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta +berupa Halte, JPO/Jembatan Penyeberangan Orang, Flyover, Underpass, +PJU/Penerangan Jalan Umum, Sondir, dan Peil BMPP. +Gambar xx. Tampilan pada Aplikasi Sistem Informasi Penunjang Ke- +binamarga-an (SISKA) +2. Sistem Aplikasi Monitoring Jaringan PJU +Sistem Aplikasi Monitoring Jaringan PJU adalah suatu aplikasi yang mendukung +pelaksanaan monitoring jaringan PJU secara digital untuk menggantikan +pencatatan dilakukan secara manual melalui kartu kendali yang tersedia di Panel +saat ini. Adapun tujuan kegiatan meningkatkan kemudahan, kecepatan, ketepatan +107 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +dan akurasi dalam proses Monitoring Jaringan PJU pada Dinas Bina Marga +Provinsi DKI Jakarta dan Suku Dinas Bina Marga Lima wilayah sesuai dengan +ketentuan yang berlaku. +Gambar xx. Tampilan beranda pada Aplikasi Monitoring Jaringan PJU +3. Single Dashboard SMART PJU +Single Dashboard merupakan Pengembangan Sistem Aplikasi Layanan +Kebinamargaan dimana proses pengembangan tersebut bisa memberikan data +yang bisa digunakan sebagai informasi dalam rangka mendukung +pelaksanaan pengelolaan SMART PJU. User Interface (UI) diharapkan mampu +mengoperasikan sistem dari alat sehingga dapat melakukan beberapa +penyesuaian kondisi pada lampu yang diinginkan seperti penyesuaian kuat +pencahayaan pada lampu, perubahan waktu menyala dan mati dan +pengelompokan berdasarkan grup wilayah, meteran, watt dan gardu/meteran +sehingga mempermudah dalam pengecekan rutin maupun berkala terkait +keberfungsian lampu penerangan jalan. +108 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +Gambar xx. Tampilan beranda pada Single Dashboard SMART PJU +4. Aplikasi Quick Response Bina Marga +Aplikasi Quick Response Bina Marga adalah aplikasi yang dapat memudahkan +dalam melaksanakan fungsi input kegiatan, monitoring harian, pembuatan +laporan harian, pembuatan laporan berkala dan perencanaan kebutuhan material +dan kelengkapannya terkait Infrastruktur Bina Marga. Monitoring live harian +aplikasi Quick Response Bina Marga merupakan halaman yang berfungsi untuk +memasukkan kegiatan, data yang dimasukkan adalah tanggal, lokasi (peta dan +teks), template, sub template, material, foto pengerjaan ketika (0%, 50%, dan +100%). +Gambar xx. Tampilan beranda pada Aplikasi Quick Response Bina Marga +109 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +3.12 TINDAK LANJUT ATAS SARAN DAN REKOMENDASI DALAM LAPORAN +KINERJA TERHADAP BUDAYA KERJA ORGANISASI +Atas saran dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Bina Marga Provinsi +DKI Jakarta tahun 2021, Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta berusaha untuk +lebih optimal dalam bekerjasama maupun berkolaborasi dengan Organisasi Perangkat +Daerah lain terkait dengan pemenuhan kinerja, dalam hal ini ialah pembangunan +infrastruktur. Hal tersebut juga didukung dengan adanya Kegiatan Strategis Daerah +dimana berbagai Organisasi Perangkat Daerah terkait terlibat dalam perencanaan +kinerja dan pencapaian keberhasilan kinerja Perangkat Daerah. Selain itu, pada tahun +2022 Dinas Bina Marga juga telah melakukan inovasi dari segi IPTEK dalam industri +dan bisnis konstruksi seperti Sistem Aplikasi Monitoring Jaringan PJU dan single +dashboard PJU sehingga memudahkan dalam monitoring jaringan PJU dan +pelaksanaan pekerjaan penerangan jalan. Dari tindak lanjut atas saran dan +rekomendasi tersebut dapat dilihat bahwa pelaksanaan kinerja sudah sejalan dengan +budaya kinerja organisasi. +110 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +BAB 4 - PENUTUP +111 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +BAB 4 PENUTUP +4. 1 KESIMPULAN +Laporan kinerja Dinas Bina Marga menguraikan realisasi kinerja +dibandingkan dengan target kinerja awal tahun anggaran yang disusun berdasarkan +dokumen Rencana Strategis 2017-2022, Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan +Kerja Perangkat Daerah (DPA/DPPA SKPD) serta dokumen perencanaan lainnya. +Berdasarkan uraian pada bab-bab sebelumnya dapat ditarik simpulan terkait +dengan kinerja tahun 2022. Secara umum, pelaksanaan kegiatan pada Dinas Bina +Marga terhambat adanya pandemi COVID-19 dan refocusing anggaran. Namun +masih dapat dikatakan berhasil dalam mememenuhi target yang telah ditetapkan +pada dokumen perencanaan dilihat dari capaian penuntasan target Indikator +Sasaran Utama (IKU) dan capaian keuangan yang masih dalam interval Tinggi- +Sangat Tinggi mengacu pada ketentuan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor +54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 +Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan +Rencana Pembangunan Daerah. +Berdasarkan capaian kinerja tersebut dapat disimpulkan hasil capaian kinerja +Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta tahun 2022 sesuai dengan Indikator +Perjanjian Kinerja (IPK) sebagai berikut : + IKU Pertama, Most Liveable City Index / MLCI, target tahunan sebesar +63% dan realisasinya sampai dengan saat laporan ini dibuat belum diterima +oleh Pemprov DKI Jakarta dari IAP sehingga capaian realisasi dari target +tersebut belum terukur dengan baik, namun Dinas Bina Marga telah +berupaya secara maksimal untuk mencapai target tersebut dengan kegiatan +pembangunan jalan dan jembatan untuk meningkatkan konektivitas jalan, +melakukan pemeliharaan jalan sehingga jalan tetap berada dalam kondisi +mantap, melakukan pembangunan dan pemeliharaan trotoar untuk +mendukung pembangunan yang berorientasi transit, melakukan +pembangunan serta revitalisasi fasilitas umum seperti JPO dan halte, serta +melakukan pencahayaan kota yang hemat energi, sehingga dengan upaya2 +tersebut diharapkan Jakarta menjadi kota yang layak huni bagi seluruh +112 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +masyarakatnya Jumlah anggaran yang terserap untuk mencapai kinerja +tersebut dari pagu anggaran sebesar Rp. 2.197.904.074.54,- penyerapan +anggaran sebesar Rp. 1.883.440.869,86,- atau 85.69 % + Jumlah titik macet, target tahunan adalah sebesar 0 titik macet dan pada +akhit tahun anggaran realisasi berkurang menjadi 0 titik macet, pada +dasarnya untuk sasaran strategis Jumlah titik macet, Dinas Bina Marga +merupakan SKPD Pendukung dari Dinas Perhubungan. Jumlah anggaran +yang terserap untuk mendukung tersukseskannya sasaran strategis ini dari +pagu anggaran sebesar Rp 1,738,699,690,75,- dengan penyerapan anggaran +sebesar Rp Rp. 1,442,443,438,33,- atau 82.96 % + Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran, target tahunan sebesar 91% dan +realisasinya adalah 91.98 %. Jumlah anggaran yang terserap untuk +mencapai kinerja tersebut dari pagu anggaran sebesar Rp458,771,580,400,- +dengan penyerapan anggaran sebesar Rp. 440,603,401 ,- atau 96.04 % +4.2 SARAN +Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta akan terus melakukan pembenahan +dan peningkatan pelayanan melalui pengembangan dan peningkatan kualitas +Sumber Daya Manusia Dinas Bina Marga agar tetap dapat memberikan pelayanan +secara optimal kepada masyarakat. Terhadap hambatan dan kendala yang ditemui +terutama yang disebabkan oleh faktor eksternal akan terus diupayakan peningkatan +koordinasi dengan pihak-pihak terkait sesuai dengan wewenang yang dimiliki +Dinas Bina Marga. Demi menjamin kelancaran dalam pelaksanaan kegiatan, maka +dirumuskan beberapa saran serta masukan sebagaimana berikut : + Sebagai dampak akibat Pandemi Covid-19, maka kondisi keuangan Provinsi +DKI Jakarta menjadi kurang stabil sehingga terjadi kesenjangan antara +kebutuhan dan penyediaan layanan infrastruktur permukiman, oleh karena itu +diharapkan lebih optimal pemanfaatan alternatif sumber pembiayaan lainnya +untuk mendukung keterbatasan pendanaan. + Disarankan untuk penentuan IKU SKPD sebaiknya tidak bergantung kepada +Lembaga diluar Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. +113 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 + Diperlukan kerjasama dengan Organisasi Perangkat Daerah terkait untuk +melaksanaakan pembangunan infratruktur yang komprehensif sesuai dengan +kewenangan tugas pokok dan fungsinya masing-masing. + Dalam perencanaan kegiatan dan anggaran Tahun berikutnya harus berorientasi +pada pencapaian outcome dengan timeline yang lebih sesuai, sehingga target +kinerja dapat dilaksanakan dengan semaksimal mungkin dengan perencanaan +anggaran yang baik. + Sedangkan dari segi teknologi, ilmu pengetahuan dan teknologi (iptek) +merupakan salah satu sumber daya utama dalam industri dan bisnis konstruksi +sehingga perlu adanya pengembangan pemanfaatan teknologi konstruksi seperti +green construction dan sensitive water urban design. +114 DINAS BINA MARGA +Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2022 +LAMPIRAN +115 diff --git a/raw/binjaikota.go.id_files_Profil_Kesehatan_kota_Binjai_Tahun_2024.pdf.md b/raw/binjaikota.go.id_files_Profil_Kesehatan_kota_Binjai_Tahun_2024.pdf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f0c5629465027f4045b48ad83dc1bf011caf2247 --- /dev/null +++ b/raw/binjaikota.go.id_files_Profil_Kesehatan_kota_Binjai_Tahun_2024.pdf.md @@ -0,0 +1,3516 @@ +--- +url: https://binjaikota.go.id/files/Profil_Kesehatan_kota_Binjai_Tahun_2024.pdf +title: "Profil_Kesehatan_kota_Binjai_Tahun_2024.pdf" +domain: binjaikota.go.id +crawl_date: 2026-03-10 06:46:47 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Profil_Kesehatan_kota_Binjai_Tahun_2024.pdf + +dinkeskotabinjai@yahoo.com +Jalan Ikan Hiu No.59, Binjai Timur, Timbang Langkat, Kec. Binjai, +Kota Binjai, Sumatera Utara, 20351 TIM PENYUSUN +PENGARAH +dr. Sugianto,SpOG.,MKM +Kepala Dinas Kesehatan Kota Binjai +KETUA +Dr. M.Indra Tarigan, MKM +Sekretaris Dinas Kesehatan Kabupaten Langkat +WAKIL KETUA +Akhmad Ghozali,SKM., MKM. +Ka.Sub.Bag Umum, Kepegawaian dan Informasi +EDITOR DAN ANGGOTA +Evelina Silalahi, SKM. +Eliana, SKM +Lily Satriani Rambe, SKM +Siska Mengawati, SKM +Mhd. Sofyan, SKM +KONTRIBUTOR +Badan Pusat Statistik Kota Binjai, Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana +dan Perempuan, Perlindungan Anak Kota Binjai, Sekretariat dan Bidang (Bidang +Pencegahan dan Pengendalian Penyakit, Bidang Pelayanan Kesehatan dan Sumber +Daya Kesehatan, Bidang Pelayanan Kesehatan) +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 i KATA PENGANTAR +Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, atas ijin dan +kehendakNyasehingga Profil Kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 selesai disusun. +Profil Kesehatan Kota Binjai Tahun 2025 berisi data tahun 2024 merupakan +gambaran kondisi kesehatan di wilayah Kota Binjai yang diharapkan dapat +dipergunakan sebagai masukan dalam perencanaan pembangunan kesehatan di Kota +Binjai. +Profil kesehatan berisi tentang visi dan misi Dinas Kesehatan, gambaran umum +wilayah, gambaran pencapaian program, sarana prasarana kesehatan dan pola +penyakit yang didapatkan dari kompilasi laporan seluruh sarana kesehatan di Kota +Binjai dan disajikan dalam bentuk grafik dan tabel. Kami menyadari bahwa penyusunan +profil ini masih banyak kekurangan dalam penyajian data, kelengkapan ata, akurasi +data serta ketepatan waktu penyajian. Untuk itu guna kesempurnaan penyusunan profil +dimasa datang kritik dan saran pembaca kami harapkan. +Demikian, atas bantuan berbagai pihak dalam penyusunan profil ini kami +ucapkan terimakasih dan semoga bermanfaat. +Binjai, 2025 +KEPALA DINAS KESEHATAN +KOTA BINJAI +Dr. SUGIANTO, SpOG, MKM +PEMBINA UTAMA MUDA +NIP. 196606071999031003 +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 ii DAFTAR ISI +Halaman +KATA PENGANTAR i +DAFTAR ISI ii +DAFTAR TABEL v +DAFTAR GAMBAR vi +PENDAHULUAN 1 +BAB I DEMOGRAFI 3 +1.1 Letak dan Keadaan Geografis 3 +1.2 Iklim 5 +1.3 Jumlah dan Kepadatan Penduduk 5 +1.3.1 Komposisi Penduduk Menurut Umur 7 +1.4 Pendidikan 8 +BAB II SARANA KESEHATAN 10 +2.1 Pusat Kesehatan Masyarakat ( Puskesmas) 11 +2.1.1 Puskesmas Yang Memberikan Pelayanan Sesuai +Standar 13 +2.2 Rumah Sakit 13 +2.2.1 Tempat Tidur Rumah Sakit 14 +2.2.2 Cakupan Kunjungan Rawat Jalan, Rawat Inap, dan +Angka Kematian Pasien di Rumah Sakit 2 14 +2.2.3 Indikator Kinerja Pelayanan Rumah Sakit 14 +2.3 Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 16 +2.3.1 Posyandu 16 +2.3.2 Pos Pembinaan Terpadu (Posbindu) 17 +BAB III SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN 20 +3.1 Tenaga Medis 20 +3.2 Tenaga Kesehatan 20 +3.3 Tenaga Pendukung atau Penunjang Kesehatan 20 +BAB IV PEMBIAYAAN KESEHATAN 24 +4.1 Anggaran Kesehatan Kota Binjai 24 +4.2 Jaminan Kesehatan 25 +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 iii BAB V KESEHATAN KELUARGA 28 +5.1 Kesehatan Ibu (Hamil,Bersalin,dan Nifas 28 +5.1.1 Pelayanan Kesehatan Ibui Hamil 30 +5.1.2. Pelayanan Immunisasi Tetanus Toksoid Difter bagi +Wanita Ibu Hamil 34 +5.1.3 Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin 35 +5.1.4 Ibu Hamil yang Memperoleh Tablet Tambah Darah (TTD) 37 +5.1.5 Pelayanan Kesehatan Ibu Nifas 38 +5.1.6 Penanganan Komplikasi Kebidanan 41 +5.1.7 Pelayanan Kontrasepsi 41 +5.1.8 Pelayanan Kesehatan Lanjut Usia (Usila) 43 +5.1.9 Umur Harapan Hidup 47 +5.2 Kesehatan Anak 47 +5.2.1 Pelayanan Kesehatan Neonatal 48 +5.2.2 Immunisasi 48 +5.2.2.1 Imunisasi Dasar pada Bayi 51 +5.2.2.2 Desa/Kelurahan UCI(Universal Child Immunization) 52 +5.2.2.3 Imunisasi Lanjutan pada Anak Baduta 52 +5.2.3 Pelayanan Kesehatan Anak Usia Sekolah 53 +5.2.3.1 Penjaringan Kesehatan Peserta Didik +Kelas 1 SD/MI, Kelas 7,Dan Kelas 10 53 +5.3 Gizi 55 +5.3.1 Status Gizi Balita 56 +5.3.2 Upaya Pencegahan dan Penanganan Masalah Gizi 60 +5.3.2.1 Inisiasi Menyusu Dini dan Pemberian ASI Eksklusif 60 +5.3.2.2 Penimbangan Balita 64 +5.3.2.3 Cakupan Pemberian Kapsul Vitamin A Balita +Usia 6-59 Bulan 65 +5.3.2.4 Pemberian Tablet Tambah Darah pada Ibu Hamil +Dan Remaja Putri 67 +BAB VI PENGENDALIAN PENYAKIT 69 +6.1 Penyakit Menular Langsung 69 +6.1.1 Tuberkulosis +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 iv 6.1.2 HIV/AIDS 73 +6.1.3 Pneumonia 77 +6.1.4 Hepatitis 78 +6.1.5 Diare 78 +6.1.6 Kusta 79 +6.2 Penyakit Yang Tidak Dicegah Dengan Imunisasi (PD3I) 80 +6.2.1 Tetanus Neonatorum 80 +6.2.2 Campak 81 +6.2.3 Difteri 81 +6.2.4 Polio dan AFP (Acute Flaccid Paralysis/Lumpuh Layu Akut) 81 +6.3. Penyakit Tular Vektor dan Zoonosis 82 +6.3.1 Demam Berdarah Dengue (DBD) 82 +6.3.2 Malaria 84 +6.3.3 Pandemi Covid-19 85 +6.4 Penyakit Tidak Menular (Non Communicable Diseases) 86 +6.4.1 Hypertensi 87 +6.4.2 Diabetes Melitus (DM) 87 +6.4.3 Deteksi Dini Kanker Leher Rahim dan Payudara 90 +6.5 Kesehatan Jiwa 90 +BAB VII KESEHATAN LINGKUNGAN 94 +7.1 Sarana Air Minum 94 +7.2 Akses Sanitasi Layak 95 +7.3 Sanitasi Total Berbasis Masyarakat 97 +7.4 Tempat dan Fasilitas Umum (TFU) yang Memenuhi Syarat +Kesehatan 98 +7.5 Tempat Pengelolaan Pagan (TPP) 99 +LAMPIRAN +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 v DAFTAR TABEL +Halaman +Tabel 1.1 Kondisi Geografis Kota Binjai Tahun 2024 2 +Tabel 2.1 Jumlah Sarana Kesehatan di Kecamatan Kota Binjai +Tahun 2024 10 +Tabel 2.2 Persebaran Tenaga Kesehatan Menurut Unit Kerja +Di Kota Binjai Tahun 2024 12 +Tabel 3.1 Persebaran Tenaga Kesehatan Menurut Unit Kerja +di Kota Binjai Tahun 2024 22 +Tabel 3.2 Rasio Tenaga Kesehatan Per 100.000 Penduduk +di Kota Binjai Tahun 2024 22 +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 vi DAFTAR GAMBAR +Halaman +Gambar 1.1 Peta Wilayah Administrasi Kota Binjai Tahun 2024 1 +Gambar 1.2 Jumlah Penduduk Kota Binjai Tahun 2020 – 2024 5 +Gambar 1.3 Komposisi Penduduk Laki – Laki dan Perempuan +di Kota Binjai Tahun 2024 6 +Gambar1.4 Sex Ratio Penduduk di Kota Binjai Tahun 2020 - 2024 7 +Gambar1.5 Komposisi Penduduk Berdasarkan Umur di Kota Binjai +Tahun 2020 – 2024 8 +Gambar 1.6 Persentase Penduduk berdasarkan Tingkat Pendidikan +Di Kota Binjai Tahun 2024 9 +Gambar 2.1 Bed Occupancy Rate (BOR) Rumah Sakit di Kota Binjai +Tahun 2024 15 +Gambar 2.2 Length Of Stay (LOS) Rumah Sakit di Kota Binjai +Tahun 2024 16 +Gambar 2.3 Jumlah Posyandu Menurut Puskesmas di Kota Binjai +Tahun 2024 17 +Gambar 2.4 Jumlah Pos Pembinaan Terpadu (Posbindu) Menurut +Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 18 +Gambar 4.1 Cakupan Jaminan Kesehatan Nasional Menurut Kepesertaan +di Kota Binjai Tahun 2024 27 +Gambar 5.1 Cakupan Pelayanan K1 dan K4 Tahun 2020 2024 +di Kota Binjai Tahun 2024 32 +Gambar 5.2 Cakupan Pelayanan K6 Ibu Hamil Menurut Puskesmas +di Kota Binjai Tahun 2024 33 +Gambar 5.3 Cakupan Persalinan di Fasilitas Pelayanan Kesehatan +Menurut Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 36 +Gambar 5.4 Persentase Cakupan Ibu Hamil yang mendapatkan +Tablet Tambah Darah di Kota Binjai Tahun 2020 – 2024 38 +Gambar 5.5 Cakupan Pelayanan Ibu Nifas Lengkap KF3 (Lengkap) +menurut Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 39 +Gambar 5.6 Cakupan Pelayanan Ibu Nifas Yang MendapatkanVitamin A 40 +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 vii Menurut Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 40 +Gambar 5.7 Persentase Cakupan Peserta KB Aktif di Kota Binjai +Tahun 2024 42 +Gambar 5.8 Cakupan Peserta KB Pasca Persalinan Berdasarkan +Jenis Kontrasepsi di Kota Binjai Tahun 2024 43 +Gambar 5.9 Cakupan Pelayanan Kesehatan Lansia +di Kota Binjai Tahun 2020 – 2024 46 +Gambar 5.10 Usia Harapan Hidup di Kota Binjai +Tahun 2020 – 2024 47 +Gambar 5.11 Cakupan Kunjungan Neonatal KN1 Menurut +Puskesmas Di Kota Binjai Tahun 2024 49 +Gambar 5.12 Cakupan Kunjungan Neonatal Lengkap (KN3) +Menurut Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 50 +Gambar 5.13 Persentase Cakupan Pelayanan Kesehatan Peserta Didik +Kelas 1SD/MI Menurut Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 55 +Gambar 5.14 Persentase Status Gizi (BB/U) Pada Balita Menurut +Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 57 +Gambar 5.15 Persentase Balita Pendek (TB/U) Menurut Puskesmas +Di Kota Binjai Tahun 2 58 +Gambar 5.16 Persentase Balita Gizi Kurang (BB/TB:<-2 s/d -3 SD) pada +Balita Menurut Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 59 +Gambar 5.17 Cakupan Balita Gizi Buruk Menurut Puskesmas +Di Kota Binjai Tahun 2024 60 +Gambar 5.18 Cakupan Bayi baru Lahir mendapatkan Inisiasi Menyusu Dini +(IMD) Menurut Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 63 +Gambar 5.19 Persentase Cakupan Bayi Usia <6 Bulan Mendapat ASI +Eksklusif Menutur Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 64 +Gambar 5.20 Persentase Cakupan Balita Ditimbang Menurut Puskesmas +di Kota Binjai Tahun 2024 . 65 +Gambar 5.21 Persentase Caakupan Balita Ditimbang (6-59 bulan) +Menurut Puskesmas di kota Binjai Tahun 2024 66 +Gambar 5.22 Cakupan Pemberian Tablet Tambah Darah kepada Ibu Hamil +Menurut Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 68 +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 viii Gambar 6.1 Jumlah Kasus Tuberkulosis Menurut Puskesmas +di kota Binjai tahun 2024 71 +Gambar 6.2 Angka Keberhasilan Pengobatan Tuberkulosis +(Succes Rate/SR) Menurut Puskesmas di Kota Binjai +Tahun 2024 72 +Gambar 6.3 Jumlah Kematian Selama Pengobatan Tuberkulosis +Menurut Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 73 +Gambar 6.4 Jumlah Kasus HIV menurut Kelompok Umur di Kota Binjai +Tahun 2024 76 +Gambar 6.5 Proporsi Kasus HIV Menurut Jenis Kelamin di Kota Binjai +Tahun 2024 76 +Gambar 6.6 Persentase ODHIV Baru Mendapatkan Pengobatan +Menurut Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 77 +Gambar 6.7 Kasus AFP (NON POLIO) Rate per 100.000 Anak ,15 Tahun +di Kota Binjai Tahun 2022-2024 82 +Gambar 6.8 Angka Kesakitan Demam Berdarah Dengue (DBD) +per 100.000 Penduduk di Kota Binjai tahun 2021-2024 83 +Gambar 6.9 Jumlah Kasus Demam Berdarah Dengue Menurut Puskesmas +di Kota Binjai Tahun 2024 84 +Gambar 6.10 Persentase Penderita Hipertensi Mendapat Pelayanan +di Kota Binjai Tahun 2021-2024 87 +Gambar 6.11 Persentase Penderita Diabetes Melitus (DM) Yang +Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Menurut Puskesmas +Di Kota Binjai Tahun 2024 88 +Gambar 6.12 Jumlah Posbindu PTM Menurut Puskesmas +di kota Binjai Tahun 2024 89 +Gambar 6.13 Jumlah Kasus Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) Berat +Mendapat Pelayanan Kesehatan di Kota Binjai +Tahun 2021-2024 91 +Gambar 6.14 Jumlah ODGJ Berat berdasarkan Jenis dan Kelompok Umur +di Kota Binjai Tahun 2024 92 +Gambar 6.15 Jumlah Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) Berat +Menurut Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 93 +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 ix Gambar 7.1 Persentase KK Yang Memiliki Akses Terhadap Fasilitas +Sanitasi Layak Menurut Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 96 +Gambar 7.2 Persentase Tempat dan Fasilitas Umum (TFU) Menurut +Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 99 +Gambar 7.3 Persentase Tempat Pengelolaan Pangan (TPP) yang +memenuhi Syarat Kesehatan di Kota Binjai Tahun 2024 101 +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 x PENDAHULUAN +Profil Kesehatan Kota Binjai merupakan salah satu refrensi yang dapat +digunakan untuk melaporkan hasil pemantauan terhadap pencapaian pembangunan +kesehatan di Kota Binjai,termasuk kinerja pencapaian pelayanan di bidang kesehatan +yang dilaksanakan pemerintah Kota Binjai. +Profil Kesehatan terbit setiap tahun sebagai publikasi data dan informasi +kesehatan yang komprehensif, dan diharapakan dapat menyediakan data dan +Informasi kesehatan yang akurat sekaligus menjadi parameter keberhasilan +pembangunan kesehatan yang telah dicapai sampai tahun 2024. Profil Kesehatan +Kota Binjai Tahun 2024 berisi data dan informasi kesehatan periode Januari sampai +Desember 2024 yang penyusunannya dilakukan dalam 2 (dua) tahap, yakni +pengumpulan lampiran 87 tabel (draft profil) dan tahap penyusunan narasi dan +lampiran lampiran (finalisasi) yang disusun berdasarkan hasil kegiatan bdang +kesehatan dan laporan yang disampaikan Puskesmas di wilayah kerja Dinas +Kesehatan Kota Binjai serta lintas terkait. +Dalam proses penyusunan Profil Kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 dilakukan +penyempurnaan dari segi materi, analisi maupun bentuk tampilan (template) sesuai +masukan, saran dan kritik yang membangun dari setiap bidang di Dinas Kesehatan +Kota Binjai dan para pembaca/pengguna data dan informasi lainnya. Dengan demikian +Profil Kesehatan yang akan diterbitkan diharapkan dapat bermanfaat untuk memantau +dan mengevaluasi hasil pembangunan kesehatan di Kota Binjai, serta dapat menjadi +dasar dalam pengambilan keputusan bagi para penentu kebijakan (evidence based +decision making). Disamping itu, Profil Kesehatan Kota Binja juga dapat dgunakan +sebagai sarana penyedia data dan informasi yang dibutuhkan untuk melakukan +pembinaan dan pengawasan pelaksanaan program kesehatan di wilayah kerja +Puskesmas se Kota Bnjai. +Profil Kesehatan Kota Binjai disusun dalam 7 (tujuh) bab, dimana secara +sistematika dari masing-masing bab adalah sebagai berikut : +Bab-1 : Demografi. Bab ini menyajikan tentang gambaran umum daerah. Selain +uraian tentang letak geografis, administratif dan informasi umum lainnya, bab ini juga +mengulas faktor-faktor yang berpengaruh terhadap kesehatan +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 1 Bab-2 : Sarana Kesehatan. Bab ini berisi uraian tentang fasilitas kesehatan meliputi +Puskesmas (rawat inap dan non rawat inap) beserta jejaringnya, Rumah Sakit (baik +RS umum maupun RS khusus), sarana produksi dan distribusi kefarmasian serta +Upaya Kesehatan Bersumber daya Masyarakat (Posyandu dan Posbindu PTM). +Bab-3 : Sumber Daya Manusia Kesehatan. Pada bab ini diuraikan tenaga kesehatan +di Puskesmas, Rumah Sakit, dan sarana pelayanan kesehatan lain. Terdiri dari tenaga +medis, tenaga keperawatan dan kebidanan, tenaga kesehatan masyarakat, kesehatan +lingkungan, tenaga gizi, tenaga kefarmasian, dan tenaga kesehatan lain serta tenaga +pendukung/penunjang kesehatan. +Bab-4 : Pembiayaan Kesehatan. Bab ini berisi tentang Jaminan Pemeliharaan +Kesehatan, dana desa untuk kesehatan, dan anggaran kesehatan. +Bab-5 : Kesehatan Keluarga. Bab ini menggambarkan tentang kondisi kesehatan +ibu, kesehatan anak, serta kesehatan pada penduduk usia produktif dan usia lanjut. +Bab-6 : Pengendalian Penyakit. Bab ini berisi tentang penyakit menular langsung, +penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasi, penyakit tular vektor dan zoonotic +serta penyakit tidak menular; +Bab-7 : Kesehatan Lingkungan. Bab ini menggambarkan tentang akses air minum, +akses sanitasi, dan tempat-tempat umum serta tempat pengelolaan makanan yang +memenuhi syarat kesehatan. +Lampiran : Lampiran berisi resume/angka pencapaian dan 87 tabel data yang +merupakan gabungan tabel indikator kabupaten/kota sehat dan indikator pencapaian +kinerja standar pelayanan minimal bidang kesehatan. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 2 BAB I +DEMOGRAFI +1.1. Letak Dan Keadaan Geografi +Luas wilayah Kota Binjai kurang lebih 90,23 km² yang terbagi menjadi 5 +wilayah kecamatan dan 37 wilayah kelurahan. +Secara administratif, Kota Binjai berbatasan dengan : + Sebelah Utara : Kabupaten Langkat dan Deli Serdang + Sebelah Timur : Kabupaten Deli Serdang + Sebelah Selatan: Kabupaten Langkat dan Deli Serdang + Sebelah Barat : Kabupaten Langkat +Gambar 1.1 +Peta wilayah Administrasi Kota Binjai +Sumber : BPS Kota Binjai Tahun 2024 +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 3 Wilayah Kota Binjai terletak antara 03°03'40" sampai 03°40'02" LU dan +98°27'03" 98°39'32" BT dengan ketinggian rata-rata adalah 28 meter di atas +permukaan laut. Sebenarnya, Binjai hanya berjarak 8 km dari Medan bila dihitung dari +perbatasan di antara kedua wilayah yang dipisahkan oleh Kabupaten Deli Serdang. +Jalan Raya Medan Binjai yang panjangnya 22 km, 9 km pertama berada di dalam +wilayah Kota Medan, Km 10 sampai Km 17 berada dalam wilayah Kabupaten Deli +Serdang dan mulai Km 17 adalah berada dalam wilayah Kota Binjai. +Ada 2 sungai yang membelah Kota Binjai yaitu Sungai Binjai dan Mencirim yang +menyuplai kebutuhan sumber air bersih bagi PDAM Tirta Sari Binjai untuk kemudian +disalurkan untuk kebutuhan penduduk kota. Namun di pinggiran kota, masih banyak +penduduk yang menggantungkan kebutuhan air mereka kepada air sumur yang +memang masih layak dikonsumsi. +Wilayah Kota Binjai secara administrative terdiri dari 5 (lima) kecamatan yaitu +Binjai Selatan, Binjai Kota, Binjai Timur, Binjai Utara dan Binjai Barat yang terbagi atas +37 kelurahan. Lebih lengkap tentang kondisi geografis Kota Binjai dapat dilihat pada +tabel di bawah ini : +Tabel 1.1 +Kondisi Geografis Kota Binjai Tahun 2024 +Jaringan +Luas Kelura Jlh Kel.Terjangkau +Kecamatan Puskesmas Komunik +(Km2) han Ling Roda-4/Roda 2 +asi +Kec Binjai Kebun Lada +9 Terjangkau Ada +Utara Jati Makmur 3,59 4 +Kec Binjai Rambung +Selatan 8 Terjangkau Ada +Binjai Estate 9,96 2 +Kec Binjai +Binjai Kota 7 Terjangkau Ada +Kota ,12 1 +Kec Binjai Bandar +Barat Senembah 6 Terjangkau Ada +0,86 2 +HAH. Hasan +Kec Binjai +Tanah Tinggi 7 Terjangkau Ada +Timur 1,70 5 +Kota Binjai 90,23 37 84 +Sumber : BPS Kota Binjai Tahun 2024 +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 4 1.2. Iklim +Iklim Kota Binjai pada umumnya sama dengan keadaan musim di daerah kota +lain di Indonesia yakni beriklim tropis dengan 2 (dua) musim yaitu musim hujan dan +musim kemarau. Musim hujan dan musim kemarau biasanya ditandai dengan jumlah +hari hujan pada tiap bulan terjadinya musim dengan rata-rata jumlah curah hujan 164 +mm perbulan dan jumlah hari hujan rata rata sebanyak 10 hari perbulan. +1.3 Jumlah dan Kepadatan Penduduk +Berdasarkan data yang diperoleh dari BPS Kota Binjai menunjukkan bahwa +setahun ini terjadi kenaikan jumlah penduduk. Pada tahun 2023 jumlah penduduk +sebanyak 303.272 jiwa sedangkan pada tahun 2024 sebanyak 307.170 jiwa sehingga +mengalami kenaikan sebanyak 3.898 jiwa dimana . Oleh sebab itu kepadatan +penduduk Kota Binjai juga mengalami kenaikan, pada tahun 2023 dari 3.352,92 +jiwa/km² menjadi 3.394,1 jiwa/km² di tahun 2024. Jumlah penduduk terbanyak +terdapat di Kecamatan Binjai Utara sebanyak 89.617 jiwa sedangkan jumlah +penduduk paling kecil terdapat di Kecamatan Binjai Kota yaitu sebanyak +32.532 jiwa dan rata-rata laju pertumbuhan penduduk Kota Binjai tahun 2024 sebesar +1,29 +Gambar 1.2 +Jumlah Penduduk Kota Binjai Tahun 2020 – 2024 +350000 +300000 +250000 +200000 +150000 +100000 +50000 +0 +2020 2021 2022 2023 2024 +laki-laki perempuan jumlah +Sumber : Badan Pusat Statistik Kota Binjai Tahun 2024 +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 5 Dari Gambar 1.2 Bila dibandingkan antara laki-laki dan perempuan, jumlah +penduduk Kota Binjai dari tahun 2020 sampai dengan tahun 2024 lebih banyak yang +perempuan, walaupun tidak terpaut banyak. Pada tahun 2020 jumlah perempuan +mencapai 50,05 % sedangkan jumlah laki-laki mencapai 49,95 %, tahun 2021 jumlah +perempuan mencapai 50,08 % sedangkan jumlah laki-laki mencapai 49,92 %, untuk +tahun 2022 jumlah perempuan mencapai 50,02 % , sedangkan jumlah laki-laki hanya +49,98 %, sedangkan di tahun 2023 jumlah perempuan mencapai 50,01 %, sedangkan +jumlah laki-laki mencapai 49,99 %, selisih laki-laki dan perempuan ditahun 2023 tidak +besar sekitar 0,02 % sedangkan untuk tahun 2024 jumlah perempuan dan laki-laki +tidak jauh berbeda dimana jumlah perempuan 50,01 % sedangkan jumlah laki-laki +49,99 % jadi terdapat selisih sebesar 0,02 % atau sebanyak 8 jiwa. +Gambar 1.3 Komposisi Penduduk Laki – laki dan Perempuan +di Kota Binjai Tahun 2024 +50.01 % +49.99 % +laki-laki perempuan +Sumber Data : BPS Kota Binjai Tahun 2024 +Kota Binjai memiliki kepadatan penduduk sebesar 3394,1 jiwa/ km2. Tingkat +kepadatan penduduk yang paling tinggi terdapat di Kecamatan Binjai Kota sebesar +7934.63 jiwa/ km2 dan yang terendah adalah di Kecamatan Binjai Selatan sebesar +2058.87 jiwa/ km2. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 6 Rasio Jenis kelamin (sex rasio) menunjukkan perbandingan jenis kelamin yang +merupakan perbandingan jumlah penduduk laki-laki dan perempuan di suatu wilayah +tertentu. Sex Ratio di Kota Binjai selama lima tahun terakhir 2020, 2021, 2022, 2023 +dan 2024 menunjukkan bahwa jumlah penduduk perempuan lebih banyak dari jumlah +penduduk laki-laki. Sex Ratio di Kota Binjai selama lima tahun terakhir dapat dilihat +pada tabel berikut ini : +Gambar 1.4 Sex Ratio Penduduk di Kota Binjai +Tahun 2020 - 2024 +105 +104 +103 +102 +101 +99,92 99,98 100 99,98 100 +100 +99 +98 +2020 2021 2022 2023 2024 +Sumber : BPS Kota Binjai Tahun 2024 +Dari Gambar 1.3 dapat kita lihat kenaikan/keseimbangan dari 5 tahun terakhir +ini. Untuk umur dan jenis kelamin mempunyai pengaruh terhadap komposisi demografi +dan sosial ekonomi masyarakat, hal ini harus dicermati karena tidak hanya +menyangkut angkatan kerja namun juga menyangkut pelayanan kesehatan baik jenis, +kualitas dan kuantitasnya. +1.3.1 Komposisi Penduduk Menurut Umur +Dalam kurun waktu 5 tahun terakhir, komposisi penduduk menurut umur di Kota +Binjai tidak mengalami perubahan yang signifikan, dimana jumlah penduduk usia +produktif masih merupakan jumlah terbesar dari keseluruhan penduduk.Jenis kelamin +dan umur sangat berperan membentuk karakteristik kependudukan, kondisi tersebut +berkaitan erat dengan sosial ekonomi dan upaya pembangunan yang akan +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 7 dilakukan. Tingkat kelahiran berpengaruh besar terhadap struktur penduduk muda, +yang terkait dengan angkatan kerja dan beban yang harus ditanggung oleh +pembangunan juga menyangkut pelayanan kesehatan baik jenis, kualitas dan +kuantitasnya. +Berdasarkan Gambar 1.4 struktur penduduk Kota Binjai yang merupakan +penduduk muda memiliki persentase 27.49%, sedangkan jumlah penduduk produktif +sebesar 68,21 % dan penduduk tua sebesar 4,3%. Struktur penduduk dapat +menggambarkan permasalahan kesehatan, dan sosial ekonomi yang ada disuatu +wilayah. +Gambar 1.5 Komposisi Penduduk berdasarkan Umur +Di Kota Binjai Tahun 2020 -2024 +250000 +208.733 +200000 +199.836 202.261 205.419 206.389 +150000 +Muda (0-14 th) +100000 77.225 Produktif (15-64 th) +77.293 77.657 78.609 78.886 +Tua (>=65 th) +50000 +14.781 15.807 16.933 18.274 19.551 +0 +2020 2021 2022 2023 2024 +Sumber : BPS Kota Binjai Tahun 2024 +1.4 Pendidikan +Tingkat Pendidikan merupakan salah satu faktor penting dalam peningkatan +sumber daya manusia yang lebih bermutu sehingga dapat meningkatkan status +ekonomi masyarakat. Distribusi penduduk menurut tingkat Pendidikan dapat +memberikan gambaran seberapa besar ketersediaan sumber daya manusia dalam +tahun yang bersangkutan. Tingkat Pendidikan masyarakat disuatu daerah dapat dilihat +dari sisi kemampuan membaca dan menulis (melek huruf). Angka melek huruf +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 8 di Kota Binjai dari tahun 2020 sampai dengan tahun 2024 mengalami peningkatan. +Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Gambar 1.5 berikut : +Gambar 1.6 Persentase Penduduk berdasarkan Tingkat Pendidikan +Di Kota Binjai Tahun 2024 +60 56,02 +50,75 +50 45,67 +40 +30 +21 +19 +20 18 18 +15 +12,2182,0132,15 +11 +10 +2,413,512,97 +0 +Tidak memiliki SD/MI SMP/MTs SMA/MA Perguruan Tinggi +ijazah Sd +laki-laki perempuan jumlah +Sumber : BPS Kota Binjai Tahun 2024 +Dari Gambar di atas dapat dilihat bahwa terjadi peningkatan jumlah penduduk +yang melek huruf dari tahun ke tahun. Pada tahun 2024 terjadi peningkatan jumlah +penduduk yang melek huruf sekitar 99,77 % penduduk Kota Binjai telah melek huruf +atau memiliki kemampuan membaca dan menulis +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 9 BAB II +SARANA KESEHATAN +Sarana Kesehatan merupakan salah satu faktor yang dapat mempengaruhi +derajat kesehatan masyarakat di suatu wilayah. Undang - Undang Nomor 17 Tahun +2023 tentang kesehatan menyatakan bahwa Fasilitas Pelayanan Kesehatan adalah +tempat dan atau alat perseorangan ataupun masyarakat dengan pendekatan promotif, +preventif, kuratif, rehabilitatif dan ataun paliatif yang dilakukan oleh Pemerintah Pusat, +Pemerintah Daerah dan /atau masyarakat. +Terdiri dari fasilitas kesehatan serta sarana kefarmasian dan alat kesehatan. +Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2016 tentang Fasilitas +Pelayanan Kesehatan, jenis fasilitas terdiri dari : (a) Tempat Praktik Mandiri Tenaga +Kesehatan, (b) Pusat Kesehatan Masyarakat, (c) Klinik, (d) Rumah Sakit, (e) Apotek, +(f) Unit Transfusi Darah, (g) Laboratorium Kesehatan. +Sarana kesehatan yang ada haruslah senantiasa meningkatkan kualitas +pelayanan kesehatan dan dapat dijangkau oleh masyarakat baik dari sisi biaya +maupun letak/lokasi. Sarana Kesehatan lainnya selain yang dapat meningkatkan +kualitas pelayanan kesehatan lainnya adalah Posyandu dan Posbindu. +Sarana Kesehatan yang ada di Kota Binjai tahun 2024 dapat dilihat pada tabel +berikut : Tabel 2.1 +Jumlah Sarana Kesehatan Menurut Kecamatan +Di Kota BinjaiTahun 2024 +Jumlah +N RS Klinik/BP/ Puskesmas Pustu Posyandu Pos +Kecamatan Daerah P.dokter/ bin +o +/RS Batra du +Swasta +1 B.Selatan 2 2 4 52 +2 B. Kota 3 1 1 35 +3 B.Timur 2 1 5 6 +4 B.Utara 3 2 4 57 +5 B.Barat 0 2 4 41 +Total 10 228 8 18 241 30 +Sumber : SDMK Dinas Kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 +Berdasarkan dari tabel 2.1 tentang jumlah sarana kesehatan yang ada di Kota +Tahun 2024 tidak jauh berbeda dengan tahun sebelumnya dimana dapat kita lihat +jumlah Rumah Sakit Pemerintah Daerah dan Rumah Sakit Swasta sebanyak 10 +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 10 (sepuluh) unit, dimana 1 (satu) unit Rumah Sakit Umum Daerah, 1 (satu) unit Rumah +Sakit Tentara, 7 (tujuh) unit Rumah Sakit Umum Swasta dan 1 (satu) unit Rumah Sakit +Khusus Ibu dan Anak. Sedangkan untuk sarana yang lainnya seperti Puskesmas Tidak +ada perubahan sampai tahun 2024, dimana Puskesmas di Kota Binjai sebanyak 8 +(delapan) unit dimana 6 (enam) unit Pusekasmas Non Inap dan 2 (dua)unit Puskesmas +Rawat Inap. Dan Jejaring yang ada juga tidak ada perubahan dari tahun sebelumnya +dimana tahun ini jumlah Puskesmas pembantu sebanyak 16 (enam belas) unit. Selain +itu terdapat juga sarana lainnya berupa Klinik, Praktik Mandiri Dokter/Gigi, Praktik +Mandiri Bidan/ Perawat dimana dari Klinik yang di Kota Binjai sebanyak 36 (tiga puluh +enam) unit terdapat 2 (dua) unit Klinik Pratama TNI/Polri, 2 (dua) unit Klinik Pratama +BUMN, 31 (tiga puluh satu) unit Klinik Pratama swasta, dan 1 (satu) unit Klinik +Organisasi Kemasyarakatan. Sedangakan Praktik Dokter sebanyak 116 (seratus +enam belas) unit, dimana untuk Praktik Mandiri Dokter Umum sebanyak 61(enam pulu +satu) unit, untuk Praktik Mandiri Dokter Gigi sebanyak 23 (dua puluh tiga) unit dan +untuk Praktik Mandiri Dokter Spesialis sebanyak 32 (tiga puluh dua) unit. Dan untuk +Praktik Mandiri Bidan sebanyak 113 (seratus tiga belas) unit sedangkan untuk Praktik +Mandiri Perawat sebanyak 21 (dua puluh satu) unit, dan 1 (satu) unit Transfusi Darah, +1 (satu) unit Laboratorium Kesehatan.Dan sarana lainya termasuk Posyandu dan +Posbindu dimana terdapat sebanyak 241 (dua ratus empat puluh satu) Posyandu dan +sebanyak 30 (tiga puluh) Posbindu di Kota Binjai tahun 2024. +Sarana Kesehatan yang ada diusahakan dapat menjangkau masyarakat di +semua wilayah, termasuk di wilayah Kota Binjai. +2.1 PUSAT KESEHATAN MASYARAKAT (PUSKESMAS) +Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 43 Tahun 2019 tentang Puskemas +menyebutkan bahwa Puskemas adalah fasilitas pelayanan kesehatan yang +menyelenggarakan upaya kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan perseorangan +tingkat pertama, dengan lebih mengutamakan upaya promotif, preventif, untuk +mencapai derajat kesehatan maasyarakat yang setinggi – tingginya di wilayah +kerjanya. Untuk mencapai tujuan pembangunan kesehatan, Puskesmas +mengintregrasikan program yang dilaksanakan dengan pendekatan keluarga. Selain +itu Puskesmas memiliki fungsi sebagai penyelenggara Upaya Kesehatan Masyarakat +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 11 (UKM) tingkat pertama dan Upaya Kesehatan Perseorangan (UKP) tingkat pertama +serta sebagai wahana pendidikan kesehatan +Upaya kesehatan masyarakat adalah setiap kegiatan untuk memelihara dan +meningkatkan kesehatan serta mencegah dan menanggulangi timbulnya masalah +kesehatan dengan sasaran keluarga, kelompok, dan masyarakat. Upaya kesehatan +perseorangan adalah usaha kegiatan dan /atau serangkaian kegiatan pelayanan +kesehatan yang ditujukan untuk peningkatan, pencegahan, penyembuhan penyakit, +pengurangan penderitaan akibat penyakit dan memulihkan kesehatan perseorangan, +oleh karena itu pelayanan kesehatan diharapkan dapat terjangkau oleh masyarakat +dan merata sampai kedaerah terpencil. +Jumlah Puskesmas di Kota Binjai untuk Tahun 2024 adalah 8 (delapan) unit +Puskesmas tidak mengalami perubahan yang mana terdiri dari 2 (dua) unit Puskesmas +Rawat Inap yaitu 1 (unit) di Kecamatan Binjai Barat Kelurahan Paya Roba, dan 1 (satu) +unit di Kecamatan Binjai Timur di Kelurahan Tanah Tinggi, serta 6 (enam) unit +Puskesmas Non Rawat Inap yaitu 1 (satu) unit di kecamatan Binjai Barat Kelurahan +Bandar Sinembah, 1 (satu) unit di Kecamatan Binjai Kota Kelurahan Kartini, 2 (dua) +unit di Kecamatan Binjai Utara yaitu 1 (satu) unit di Kelurahan Jati Makmur, 1 (satu) +unit kelurahan Kebun Lada, 2 (dua) unit di Kecamatan Binjai Selatan yaitu 1 (satu) unit +di Kelurahan Rambung, 1 (satu) unit di Kelurahan Binjai Estate. +Persebaran Puskesmas Di Kota Binjai Dapat kita pada Tabel 2.2 berikut ini : +Tabel 2.2 +Persebaran Puskesmas berdasarkan Kecamatan +Di Kota Binjai Tahun 2024 +Puskesmas +Kecamatan Rawat Inap Non Rawat Inap +No +1 Binjai Selatan - 2 +2 Binjai Kota - 1 +3 Binjai Timur 1 - +4 Binjai Utara 0 2 +5 Binjai Barat 1 1 +Sumber : Subbag Program, Informasi dan Humas Dinas Kesehatan Kota Binjai Tahun 2024. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 12 Dari tabel 2.2 menggambarkan pemenuhan kebutuhan pelayanan kesehatan +primer dapat dilihat secara umum dari rasio Puskesmas terhadap kecamatan. Rasio +Puskesmas di Kota Binjai untuk tahun 2024 adalah sebesar 1: 2,6. Hal ini +menggambartkan bahwa rasio ideal Puskesmas terhadap kecamatan yaitu minimal 1 +Puskesmas di 1 Kecamatan sudah terpenuhi di Kota Binjai tapi perlu diperthatikan +distrib usi Puskesmas tersebut di seluruh kecamatan. +2.1.1. Puskesmas Yang Memberikan Pelayanan Sesuai Standar +Merujuk pada Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 43 Tahun 2019 tentang +Puskesmas dapat memberikan pelayanan sesuai standar. Dari 8 (delapan) +Puskesmas yang ada diwilayah kerja Kota Binjai semua telah melaksanakan +pelayanan sesuai standar (100%) yang mengacu pada syarat Permenkes tersebut, +yang mana hasil pengisian instrument self assessment oleh Puskesmas sudah di +verifikasi oleh Dinas Kesehatan Kota dan Provinsi. +2.2. Rumah Sakit +Dalam rangka meningkatkan derajat kesehatan masyarakat selain upaya +promotif dan preventif, diperlukan juga upaya kuratif dan rehabilitatif . Upaya +kesehatan yang bersifat kuratif dan rehabilitatif dapat diperoleh melalui Rumah Sakit +yang juga berfungsi sebagai penyedia pelayanan kesehatan rujukan. Rumah Sakit +adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan +perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat jalan, rawat inap +dan gawat darurat. +Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 30 Tahun 2019 tentang klasifikasi dan +perizinan Rumah Sakit mengelompokkan Rumah Sakit berdasarkan +penyelenggaraan, yaitu Rumah Sakit Pemerintah Pusat, Rumah Sakit Pemerintah +Daerah, dan Rumah Sakit Swasta. Rumah Sakit yang didirikan oleh Pemerintah Pusat +dan Pemerintah Daerah berbentuk Unit Pelaksana Teknis dari instansi yang bertugas +di bidang kesehatan, instansi tertentu dengan pengolahan Badan Layanan Umum atau +Badan Layanan Umum Daerah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang +undangan. Sedangkan Rumah Sakit Swasta adalah badan Hukum yang bersifat +nirlaba atau badan hukum dengan tujuan profil yang berbentuk perseorangan terbatas +atau persero yang kegiatan usahanya bergerak di bidang perumah sakitan. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 13 Berdasarkan jenis pelayanan yang diberikan, Rumah Sakit dikategorikan +menjadi Rumah Sakit umum dan Rumah Sakit Khusus. Rumah Sakit Umum adalah +rumah sakit yang memberikan pelayanan kesehatan pada semua bidang dan penyakit. +Rumah Sakit Khusus adalah rumah sakit yang memberikan pelayanan kesehatan +paling sedikit terdiri atas pelayanan medik, pelayanan keperawatan dan kebidanan, +pelayanan penunjang medik dan pelayanan penunjang medik. +Pada tahun 2020 – 2024 Rumah Sakit yang berada di Kota Binjai sudah +melakukan Pelayanan Gawat Darurat Level 1 (100 %) serta sudah terakreditasi. +2.2.1 Tempat Tidur Rumah sakit +Terpenuhi atau tidaknya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan kesehatan +rujukan dan perorangan di suatu wilayah dapat dilihat dari rasio tempat tidur terhadap +1000 penduduk. Standar WHO adalah 1 tempat tidur untuk 1000 penduduk. Rasio +tempat tidur di Rumah Sakit Kota Binjai tahun 2024 sekitar 3,9 per 1000 penduduk, +artinya sudah memenuhi standar yang telah ditetapkan WHO. +2.2.2 Cakupan Kunjungan Rawat Jalan, Rawat Inap, dan Angka Kematian +Pasien di Rumah Sakit +Jumlah kunjungan rawat jalan di Rumah Sakit Umum dan Khusus Kota Binjai +sebanyak 334.325 kunjungan, laki – laki sebanyak 134.211 kunjungan ; perempuan +200.114 kunjungan, untuk kunjungan rawat inap sebanyak 78.083 kunjungan, laki – +laki sebanyak 33.449 kunjungan ; perempuan sebanyak 44.634 kunjungan dan untuk +kunjungan gangguan jiwa sebanyak 8.048 kunjungan, laki – laki 3.841 kunjungan ; +perempuan 4.207 kunjungan. +Sedangkan angka kematian pasien (pasien keluar mati) di Rumah Sakit Umum +dan Khusus Kota Binjai tahun 2024 sebanyak 1.820 orang pasien, laki-laki sebanyak +976 orang pasien ; perempuan 844 orang pasien. +2.2.3 Indikator Kinerja Pelayanan Rumah Sakit +Penilaian tingkat keberhasilan pelayanan di rumah sakit biasanya dilihat dari +berbagai segi yaitu tingkat pemanfaatan sarana, mutu dan tingkat efisiensi pelayanan. +Beberapa indikator standar terkait dengan pelayanan kesehatan di rumah sakit yang +dipantau antara lain pemanfaatan tempat tidur ( Bed Occupancy Rate/BOR), rata-rata +lama hari perawatan (Length Of Stay/LOS), rat-rata tempat tidur dipakai (Bed Turn +Over/BTO), rata-rata selang waktu pemakaian tempat tidur (Turn of Interval/TOI), +persentase pasien keluar yang meninggal (Gross Death Rate/GDR) +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 14 dan persentase pasien keluar yang meninggal ≥ 48 jam perawatan (Net Death +Rate/NDR). +Gambar 2.1 +Bed Occupancy Rate (BOR) Rumah Sakit di Kota binjai +Tahun 2024 +95,13 +85,00 +67,13 68,00 +58,38 57,59 59,19 55,3 +0,01 0,01 11,15 +Sumber : SDMK & RS di Kota Binjai Tahun 2024 +Bed Occupancy Rate (BOR) yaitu persentase pemakaian tempat tidur pada +satu waktu tertentu. Indikator ini memberikan gambaran tinggi rendahnya tingkat +pemanfaatan tempat tidur rumah sakit. Nilai indikator BOR yang ideal adalah antara +60-85% (DepKes RI, 2005). Dari gambar diatas terlihat bahwa tingkat pemanfaatan +tempat tidur (BOR) di Rumah Sakit Kota Binjai tertinggi adalah RS Arta Medica +(95,13%), RS Sylvani 85,00%), RS Bidadari (68,00%), RS Dr. Djoelham (67,13%), RS +Tentara (57,59%), OG Hospital (55,30%), RS Al Fuadi (52,19%), RSIA Grand Fatimah +(11,15%), sedangkan BOR yang terendah ada 2 Rumah Sakit yaitu RS Ratu Mas +(0,01%), dan RS Latersia (0,01%) ini menunjukkan kurangnya pemanfaatan fasilitas +perawatan Rumah Sakit tersebut oleh masyarakat. +LOS (Length Of Stay) adalah rata-rata lama rawat (hari) seorang pasien. +Indikator ini di samping memberikan gambaran tingkat efiensi, juga dapat memberikan +gambaran mutu pelayanan, apabila diterapkan pada diagnosis tertentu dapat dijadikan +hal yang perlu pengamatan lebih lanjut. Secara umum nilai LOS yang ideal antara 6-9 +hari. Gambar berikut memperlihatkan LOS Rumah Sakit di Kota Binjai Tahun 2024. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 15 Gambar 2.2 +Length Of Stay (LOS) Rumah Sakit di Kota Binjai +Tahun 2024 +6 6 +4 4 +3 3 3 +1 0 0 2 +Sumber : SDMK & RS di Kota Binjai Tahun 2024 +2.3. Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) +2.3.1 Posyandu +Posyandu (Pos Pelayanan Terpadu) merupakan salah satu bentuk Upaya +Kesehatan Bersumber daya Masyarakat (UKBM) yang dilaksanakan oleh, dari, dan +bersama masyarakat, untuk memberdayakan dan memberikan kemudahan kepada +masyarakat dalam memperoleh pelayanan kesehatan dasar untuk mempercepat +penurunan angka kematian ibu, bayi, dan balita. Upaya peningkatan peran dan fungsi +Posyandu bukan hanya tanggung jawab pemerintah saja, namun semua komponen +yang ada di masyarakat, termasuk kader. Peran kader dalam penyelenggaraan +Posyandu sangat besar karena selain sebagai pemberi informasi kesehatan kepada +masyarakat juga sebagai penggerak masyarakat untuk datang ke Posyandu dan +melaksanakan perilaku hidup bersih dan sehat. +Posyandu adalah salah satu UKBM yang menyelenggarakan minimal 5 (lima) +program prioritas, yaitu Kesehatan Ibu dan Anak (KIA), Keluarga Berencana (KB) +perbaikan gizi, imunisasi, dan penanggulangan diare. Untuk kegiatan +pengembangan/pilihan, masyarakat dapat menambah kegiatan baru di samping lima +kegiatan utama yang telah ditetapkan, dinamakan posyandu terintegrasi. Kegiatan +baru tersebut misalnya : Bina Keluarga Balita (BKB); Tanaman Obat Keluarga (TOGA); +Bina Keluarga Lansia (BKL); Pos Pendidikan Usia Dini (PAUD). Untuk memantau +perkembangannya, posyandu dikelompokkan ke dalam 4 (empat) strata +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 16 yaitu Pratama, Madya, Purnama dan Mandiri. Ada 4 (empat) kriteria penggolongan +posyandu tersebut, yaitu jumlah kader, frekuensi kegiatan selama setahun, +pencapaian kegiatan, dan adanya program tambahan selain program dasar. +Dalam penyelenggaraan posyandu, peran aktif ada di masyarakat, sedangkan +petugas kesehatan dan aparat desa/kelurahan hanya bertindak sebagai fasilitator dan +pelaksana kegiatan kesehatan/medis. Pada tahun 2024, posyandu di Kota Binjai +berjumlah 241 posyandu yang seluruhnya posyandu aktif melakukan pelayanan dasar. +Data mengenai posyandu secara lengkap berdasarkan wilayah kerja Puskesmas +dapat dilihat pada gambar 2.3 : +Gambar 2.3 +Jumlah Posyandu Menurut Puskesmas +di Kota BinjaiTahun 2024 +Puskesmas HAH Hasan 29 +Puskesmas Bansen 12 +Puskesmas Jati Makmur 17 +Puskesmas K.Lada 40 +Puskesmas Tanah Tinggi 56 +Puskesmas B.Kota 35 +Puskesmas Rambung 26 +Puskesmas B.Estate 26 +Kota Binjai 241 +0 50 100 150 200 250 300 +Sumber: Seksi Promkes Dinas Kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 +2.3.2 Pos Pembinaan Terpadu (Posbindu) +Pos Pembinaan Terpadu (Posbindu) merupakan salah satu strategi penting +pemerintah untuk mengendalikan tren penyakit tidak menular (PTM) yang meliputi +penyakit jantung, hipertensi, kolesterol, asam urat, diabetes dan lainnya. Sasaran dari +Posbindu adalah penduduk usia 15 tahun ke atas. Pos Pembinaan Terpadu +(Posbindu) Penyakit Tidak Menular (Posbindu PTM) adalah kegiatan monitoring dan +deteksi dini faktor resiko PTM terintegrasi (Penyakit jantung dan pembuluh darah, +diabetes, penyakit paru obstruktif akut dan kanker) serta gangguan akibat kecelakaan +dan tindakan kekerasan dalam rumah tangga yang dikelola oleh +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 17 masyarakat melalui pembinaan terpadu. Posbindu PTM adalah bentuk peran serta +masyarakat (kelompok masyarakat, organisasi, industri, kampus, instansi, sekolah, +dan lain lain) dalam upaya promotif dan preventif untuk mendeteksi dan pengendalian +dini keberadaan faktor resiko penyakit tidak menular secara terpadu. Kegiatan +Posbindu PTM: +a. Monitoring faktor resiko bersama PTM secara rutin dan periodik. Rutinberarti +kebiasaan memeriksa kondisi kesehatan meski tidak dalam kondisi sakit. +Periodik artinya pemeriksaan kesehatan dilakukan secara berkala. +b. Konseling faktor resiko PTM tentang diet, aktifitas fisik, merokok, stress dan +lain- lain. +c. Penyuluhan / dialog interaktif sesuai dengan masalah PTM yang ada. +d. Aktifitas fisik bersama seperti olah raga bersama, kerja bakti, senam, dan lain- +lain. +e. Rujukan kasus faktor resiko sesuai kriteria klinis ke Puskesmas. +Gambar 2.4 +Jumlah Pos Pembinaan Terpadu (Posbindu) Menurut Puskesmas +Di Kota Binjai Tahun 2024 +H.A.H Hasan 4 +Bandar Sinembah 2 +Jati Makmur 3 +Kebun Lada 5 +Tanah Tinggi 5 +Binjai Kota 4 +Rambung 3 +Binjai Estate 4 +Kota Binjai 30 +0 5 10 15 20 25 30 35 +Sumber: Seksi Promkes Dinas Kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 +Dari Gambar 2.4 dapat dilihat sampai dengan tahun 2024, jumlah Posbindu di +Kota Binjai sebanyak 30 unit. Puskesmas dengan jumlah Posbindu PTM terbanyak +secara berturut-turut adalah Puskesmas Kebun Lada sebanyak 6 unit, Puskesmas +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 18 Rambung sebanyak 5 unit, Puskesmas Binjai kota sebanyak 5 unit, dan Puskesmas +Tanah Tinggi sebanyak 5 unit. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 19 BAB III +SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN +Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) merupakan salah satu subsistem +dalam Sistem Kesehatan Nasional yang mempunyai peranan penting dalam mencapai +tujuan pembangunan kesehatan sebagai pelaksana upaya dan pelayanan kesehatan. +Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 2024 tentang +Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2023 Tentang Kesehatan, +Sumber Daya Manusia Kesehatan adalah seseorang yang bekerja secara aktif di +bidang Kesehatan, baik yang memiliki pendidikan formal Kesehatan maupun tidak, +yang untuk jenis tertentu memerlukan kewenangan dalam melakukan upaya +kesehatan. Sumber Daya Manusia Kesehatan terdiri atas : +3.1 Tenaga Medis; +Tenaga Medis dikelompokkan ke dalam dokter (termasuk dokter, dokter +spesialis, dan dokter subspesialis) dan dokter gigi (dokter gigi, dokter gigi spesialis, +dan dokter gigi subspesialis). +3.2 Tenaga Kesehatan; +Tenaga Kesehatan dikelompokkan ke dalam : +a. tenaga psikologi klinis; +b. tenaga keperawatan; +c. tenaga kebidanan; +d. tenaga kefarmasian; +e. tenaga kesehatan masyarakat; +f. tenaga kesehatan lingkungan; +g. tenaga gizi; +h. tenaga keterapian fisik; +i. tenega keteknisian medis; +j. tenaga teknik biomedika; +k. tenaga kesehatan tradisional; dan +l. tenaga Kesehatan lain yang ditetapkan oleh Menteri. +3.3 Tenaga Pendukung atau penunjang Kesehatan +Tenaga pendukung atau penunjang kesehatan adalah orang yang bekerja pada +Fasilitas Pelayanan Kesehatan atau institusi lain di bidang kesehatan. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 20 Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 43 Tahun 2019 tentang +Pusat Kesehatan Masyarakat sebagai pengganti dari Peraturan Menteri Kesehatan +Nomor 43 Tahun 2019, Pusat Kesehatan Masyarakat yang selanjutnya disebut +Puskesmas adalah fasilitas pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan upaya +kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan perseorangan tingkat pertama dengan +lebih mengutamakan upaya promotif dan preventif di wilayah kerjanya. Pembangunan +kesehatan yang diselenggarakan di Puskesmas bertujuan untuk mewujudkan wilayah +kerja Puskesmas yang sehat, dengan masyarakat yang: +a. Memiliki perilaku sehat yang meliputi kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup +sehat; +b. Mampu menjangkau Pelayanan Kesehatan bermutu; +c. Hidup dalam lingkungan sehat; dan +d. Memiliki derajat kesehatan yang optimal, baik individu, keluarga, kelompok, dan +masyarakat. +Untuk mendukung tujuan dan fungsi Puskesmas diperlukan sumber daya +manusia kesehatan baik tenaga kesehatan maupun tenaga penunjang kesehatan. +Puskesmas merupakan ujung tombak kesehatan masyarakat. Tujuan dan fungsi +puskesmas sangat dipengaruhi dengan ketersediaan tenaga kesehatan. Puskesmas +harus menghitung kebutuhan ideal terhadap jumlah dan jenjang jabatan masing- +masing jenis Tenaga Kesehatan dan tenaga nonkesehatan dalam rangka pemenuhan +kebutuhan pelayanan kesehatannya. Perhitungan kebutuhan ideal terhadap jumlah +dan jenjang jabatan masing-masing jenis Tenaga Kesehatan dan tenaga +nonkesehatan dilakukan melalui analisis beban kerja dengan mempertimbangkan +jumlah pelayanan yang diselenggarakan, rasio terhadap jumlah penduduk dan +persebarannya, luas dan karakteristik wilayah kerja, ketersediaan Fasilitas Pelayanan +Kesehatan tingkat pertama lainnya di wilayah kerja, dan pembagian waktu kerja sesuai +dengan ketentuan peraturan perundangundangan. +Kota Binjai memiliki 8 puskesmas yang tersebar di seluruh Kecamatan Kota +Binjai. Total SDMK di Puskesmas tahun 2024 sebanyak 529 orang yang terdiri dari +468 orang tenaga kesehatan dan 61 orang tenaga penunjang/pendukung manajemen +kesehatan. Sedangkan di seluruh Rumah Sakit yang ada di Kota Binjai total SDMK +adalah 1.972 orang yaitu 1665 orang tenaga kesehatan dan 307 orang tenaga +pendukung/penunmjang.. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 21 Secara terperinci persebaran Tenaga Kesehatan di Kota Binjai tahun 2024 +yang terdapat di berbagai unit kerja dapat dilihat pada tabel berikut : +Tabel 3.1 +Persebaran Tenaga Kesehatan Menurut Unit Kerja +di Kota BinjaiTahun 2024 +No Tenaga Kesehatan Puskesmas Rumah sakit +Dokter Spesialis 0 228 +Dokter Umum 56 119 +Dokter Spesialis Gigi 0 2 +Dokter Gigi 27 17 +Bidan 113 440 +Perawat 140 598 +Apoteker/Tenaga Kefarmasian 28 135 +Tenaga Kesmas 51 54 +Kesling 11 17 +Gizi 17 22 +Teknisi Medis 25 33 +Total 468 1665 +Sumber : RSUD, RS Swasta & Sei SDMK Dinkes Kota Binjai 2024 +Rasio tenaga kesehatan per 100.000 penduduk di Kota Binjai tahun 2024 +dapat dilihat pada table 3.2 berikut : +Tabel 3.2 +Rasio Tenaga kesehatan Per 100.000 Penduduk +di Kota BinjaiTahun 2024 +No Tenaga Kesehatan Rasio/ 100.000 Penduduk +1 Dokter Spesialis 74,2 +2 Dokter Umum 57,0 +3 Dokter Gigi 13,7 +4 Bidan 180,0 +5 Perawat 240,0 +6 Tenaga Kefarmasian 54,7 +7 Kesmas 34,2 +8 Gizi 12,7 +9 Teknisi Medis 18,9 +Sumber : RSUD, RS Swasta & Sei SDMK Dinkes Kota Binjai 2024 +Dari tabel 3.2 diatas dapat dilihat di kota Binjai pada tahun 2020 bahwa setiap +100.000 penduduk ada sejumlah 64.10 atau 64 dokter spesialis (Indikator Indonesia +Sehat : 6), ada sejumlah 73.0 atau70 dokter umum (Indikator Indonesia Sehat : 40), +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 22 ada sejumlah 18.8 atau 18 dokter gigi (Indikator Indonesia Sehat : 11), ada sejumlah +209.7 atau 209 bidan (Indikator Indonesia Sehat : 100), ada 261.8 atau 261 perawat +(Indikator Indonesia Sehat : 117,5), ada 34.61 atau 34 apoteker/tenaga kefarmasian +(Indikator Indonesia Sehat : 10), ada 21.9 atau 21 tenaga kesehatan masyarakat +(Indikator Indonesia Sehat : 40), ada 14.7 atau 14 tenaga gizi (Indikator Indonesia +Sehat: 22) dan ada 61.7 atau 61 tenaga teknisi medis yang memberikan pelayanan +kesehatan. Untuk mengukur tingkat kecukupan dokter dan dokter gigi di sarana +pelayanan kesehatan terdepanya itu puskesmas digunakan indikator rasio dokter dan +dokter gigi yang bertugas di Puskesmas terhadap jumlah puskesmas. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 23 BAB IV +PEMBIAYAAN KESEHATAN +Pembangunan kesehatan dapat terwujud dengan adanya kerja sama pada +semua level baik dari pemerintah pusat, pemerintah daerah, pihak swasta, dan +masyarakat. Selain itu, Keberhasilan pembangunan kesehatan dapat dilakukan +dengan menguatkan Sistem Kesehatan Nasional. Salah satu strategi penguatan +Sistem Kesehatan Nasional yaitu dengan mengoptimalisasi semua unsur pembiayaan +kesehatan. Pembiayaan kesehatan bertujuan untuk penyediaan pembiayaan +kesehatan yang berkesinambungan dengan jumlah yang mencukupi, teralokasi secara +adil, dan termanfaatkan secara berhasil guna dan berdaya guna untuk menjamin +terselenggaranya pembangunan kesehatan agar meningkatkan derajat kesehatan +masyarakat setinggi-tingginya. Secara umum, pembiayaan bersumber dari pemerintah +dan pembiayaan yang bersumber dari anggaran masyarakat. +Pembiayaan kesehatan memegang peranan sangat penting dalam mencapai +tujuan pembangunan kesehatan di Kota Binjai. Di dalam bab ini akan dibahas +mengenai alokasi anggaran Kesehatan di Kota Binjai. Anggaran Kesehatan adalah +anggaran yang pembiayaannya bersumber dari anggaran pemerintah. Anggaran +pembangunan kesehatan dapat bersumber dari Anggaran Pembangunan dan Belanja +Negara (APBN), Anggaran Pembangunan dan Belanja Daerah Provinsi (APBD +Provinsi), Anggaran Pembangunan dan Belanja Daerah Kabupaten (APBD +Kabupaten), Bantuan Luar Negeri (BLN)/Pinjaman Luar Negeri (PLN) serta sumber +dana pemerintah lain. Pembiayaan kesehatan yang bersumber dari pemerintah terdiri +atas APBD Kabupaten/belanja langsung dan belanja tidak langsung. +4.1 Anggaran Kesehatan Kota Binjai +Dari alokasi anggaran APBD Kota Binjai sebesar Rp.1.053.197.133.539,25 +Tahun 2024, alokasi anggaran yang dikelola Dinas Kesehatan Kota Binjai pada tahun +2024 yaitu sebesar Rp 236.784.697.979,00. Alokasi Anggaran yang dikelola Dinas +Kesehatan Kota Binjai pada tahun 2024 mengalami kenaikan dibandingkan alokasi +tahun 2023 dimana Alokasi Anggaran tahun 2023 sebesar Rp 230.858.054.625,00. +Pagu +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 24 Anggaran seluruhnya berjumlah Rp. 236.784.697.979,00. terdiri dari +A. Belanja Pegawai Rp. 128.309.063.573,00 +dengan rincian +- Dinas Kesehatan Rp. 81.293.078.196,00 +- Rumah Sakit Rp. 47.015.985.377,00 +B. Belanja Barang dan Jasa Rp. 83.843.084.852,00 +- Dinas kesehatan Rp. 53.278.105.191,00 +- Rumah Sakit Rp. 30.564.979.661,00 +C. Belanja Modal Rp. 13.432.597.554,00 +- Dinas Kesehatan Rp. 3.397.037.871,00 +- Rumah Sakit Rp. 10.035.559.683,00 +D. Belanja Lainnya Rp 500.000.000,00 +E. Dana Alokasi Khusus (DAK) Rp. 10.699.952.000,00 +dengan rincian: +- DAK Fisik Rp 2.944.174.000,00 +1.Reguler Rp. 0 +2,Penugasan Rp. 2.944.174.000,00 +3.Afirmasi Rp. 0 +- DAK Non Fisik Rp. 7.755.778.000,00 +1. BOK Rp. 7.755.778.000,00 +2. Akreditasi Rp. 0 +3.Jampersal Rp. 0 +4.2 Jaminan Kesehatan +Sejalan dengan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2004 tentang Sistem +Jaminan Sosial Nasional dan Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2011 tentang Badan +Penyelenggara Jaminan Sosial, Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) sudah dimulai per +1 Januari 2014. JKN merupakan program nasional yang diselenggarakan oleh Badan +Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan berupa jaminan perlindungan +kesehatan agar peserta memperoleh manfaat pemeliharaan kesehatan dan +perlindungan dalam memenuhi kebutuhan dasar kesehatan yang diberikan kepada +setiap orang yang telah membayar iuran atau iuran yang dibayar oleh +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 25 pemerintah. JKN merupakan bagian dari Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN) yang +diselenggarakan dengan menggunakan mekanisme asuransi kesehatan sosial yang +bersifat wajib (mandatory). Menurut Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 59 +Tahun 2024 tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan Presiden Nomor 82 Tahun +2018 tentang Jaminan Kesehatan, Jaminan Kesehatan adalah jaminan berupa +perlindungan kesehatan agar Peserta memperoleh manfaat pemeliharaan kesehatan +dan perlindungan dalam memenuhi Kebutuhan Dasar Kesehatan yang diberikan +kepada setiap orang yang telah membayar luran Jaminan Kesehatan atau Iuran +Jaminan Kesehatannya dibayar oleh Pemerintah Pusat atau Pemerintah Daerah. +Kebutuhan Dasar Kesehatan adalah kebutuhan esensial menyangkut pelayanan +kesehatan perorangan guna pemeliharaan kesehatan, penghilangan gangguan +kesehatan, dan penyelamatan nyawa, sesuai dengan pola epidemiologi dan siklus +hidup. Setiap penduduk Indonesia wajib ikut serta dalam program Jaminan Kesehatan +yang dilaksanakan dengan cara mendaftar atau didaftarkan pada BPJS Kesehatan +sebagai Peserta. +Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) di Kota Binjai terbagi menjadi dua yaitu: +1. Penerima Bantuan Iuran (PBI) +PBI adalah masyarakat miskin dan tidak mampu yang iurannya dibiayai oleh pemerintah. +Menurut sumber pembiayaannya, PBI dibagi menjadi dua yaitu PBI APBN (dibiayai +Pemerintah Pusat melalui APBN) dan PBI APBD (dibiayai oleh Pemerintah Daerah +melalui APBD) +2. Non Penerima Bantuan Iuran (Non PBI) +Peserta Non PBI terdiri dari 3 (tiga) bagian yaitu: +a) Pekerja Penerima Upah (PPU) +PPU adalah peserta JKN yang terdiri dari PNS, TNI/ POLRI, Pejabat Negara, +dan Pegawai Pemerintah Non Pegawai Negeri yang iurannya dibiayai oleh +pemberi kerja dan peserta yang bersangkutan. +b) Pekerja Bukan Penerima Upah (PBPU)/Mandiri +PBPU adalah peserta JKN yang bekerja mandiri dan iurannya dibiayai oleh +peserta yang bersangkutan. +c) Bukan Pekerja (BP) +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 26 BP adalah peserta JKN yang terdiri dari investor, pemberi pajak, penerima +pensiun, veteran, perintis kemerdekaan dan bukan pekerja lainnya yang +iurannya dibiayai oleh peserta +Cakupan atau kepersertaan masyarakat Kota Binjai terhadap jaminan +kesehatan pada tahun 2024 sebanyak 299.216 jiwa atau sekita 97 %. Selengkapnya +dapat dilihat pada gambar 4.2 di bawah ini : +Gambar 4.1 +Cakupan Jaminan Kesehatan Nasional Menurut Kepesertaan +Di Kota Binjai Tahun 2024 +120 +97,41 +100 +80 +60 +40 +26,77 26,41 +24,16 +15,54 +20 +3,53 +0 +Sumber : Sei Yankes Dinkes Kota Binjai 2024 +Dari Gambar 4.2 diatas dapat dilihat dari jenis kepesertaan, diketahui bahwa +cakupan peserta PBI (Penerima Bantuan Iuran) di Kota Binjai sebanyak 133.035 jiwa +atau sekitar 43,31 % cakupan peserta yaitu jumlah peserta PBI APBN sebanyak +82.227 peserta atau sekitar 26,77 % dan jumlah peserta PBI APBD sebanyak 50.808 +peserta atau sekitar 16,54 %. Sementara untuk cakupan peserta non PBI ( Bukan +Penerima Bantuan Iuran) di Kota Binjai sebanyak 166.181 peserta atau sekitar 54,10 +% pesrta, yang terdiri dari jumlah PPU 81.131 peserta atau sekitar 26,41 +%,PBPU/Mandiri sebanyak 74.209 peserta atau sekitar 24,16 %, dan BP sebanyak +10.841 peserta atau sekitar 3,53 % +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 27 BAB V +KESEHATAN KELUARGA +Derajat kesehatan masyarakat dipengaruhi oleh banyak faktor yang tidak hanya +berasal dari sektor kesehatan seperti pelayanan kesehatan serta ketersediaan sarana +dan prasarana kesehatan, melainkan juga dipengaruhi oleh faktor ekonomi, +pendidikan, lingkungan sosial, keturunan dan faktor lainnya. Indikator-indikator yang +biasa digunakan dalam menilai derajat kesehatan masyarakat adalah angka kematian +(mortalitas), angka kesakitan (morbiditas) dan status prevalensi gizi. +Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 87 Tahun 2014 tentang +Perkembangan Kependudukan dan Pembangunan Keluarga, Keluarga Berencana, +dan Sistem Informasi Keluarga, menyebutkan bahwa pembangunan keluarga +dilakukan dalam upaya untuk mewujudkan keluarga berkualitas yang hidup dalam +lingkungan yang sehat. Selain lingkungan yang sehat, masih menurut peraturan +pemerintah tersebut, kondisi kesehatan dari tiap anggota keluarga sendiri juga +merupakan salah satu syarat dari keluarga yang berkualitas. Sebagai komponen yang +tidak terpisahkan dari masyarakat, keluarga memiliki peran signifikan dalam status +keluarga. Keluarga berperan terhadap optimalisasi pertumbuhan, perkembangan, dan +produktivitas seluruh anggotanya melalui pemenuhan kebutuhan gizi dan menjamin +kesehatan anggota keluarga. +Di dalam komponen keluarga, ibu dan anak merupakan kelompok rentan. Hal +ini terkait dengan fase kehamilan, persalinan dan nifas pada ibu dan fase tumbuh +kembang pada anak. Hal ini menjadi alasan pentingnya upaya kesehatan ibu dan anak +menjadi salah satu prioritas pembangunan kesehatan di Indonesia. Ibu dan anak +merupakan anggota keluarga yang perlu mendapatkan prioritas dalam +penyelenggaraan upaya kesehatan, karena ibu dan anak merupakan kelompok rentan +terhadapa keadaan dan sekitarnya secara umum. Sehingga menjadi penting untuk +melakukan penilaian terhadap status kesehatan dan kinerja +5.1. Kesehatan Ibu (Hamil, Bersalin, dan Nifas) +Peran ibu sangat penting dalam kesehatan mengipayakan kesehatan keluarga +seperti berkontrubusi dalam memberikan pola asuh didalam keluarga. Salah satu +indikator keberhasilan upaya kesehatan ibu dapat dilihat dari indicator Angka +Kematian Ibu (AKI), yaitu jumlah kematian ibu selama masa kehamilan, perslinan +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 28 dan nifas yang disebabkan oleh kehamilan, persalinan, dan nifas atau +pengelolaannya, tetapi bukan karena sebab-sebab lain seperti kecelakaan atau +terjatuh disetiap 100.000 kelahiran hidup. +Jumlah kematian ibu yang dilaporkan di Kota Binjai tahun 2024 adalah 1 orang +ibu, yaitu 1 orang kematian ibu bersalin dimana kematian ibu bersalin tersebut adalah +akibat gangguan hipertensi. Terjadi penurunan kematian ibu pada tahun 2024 dimana +di tahun 2023 tercatat sebanyak 4 orang kematian ibu. +Kematian ibu dipengaruhi oleh faktor-faktor yang merupakan penyebab +langsung dan tidak langsung. Penyebab langsung kematian ibu adalah factor yang +berhubungan dengan komplikasi kehamilan, persalinan dan nifas seperti perdarahan, +preklamsia/eklamsia, infeksi, abortus dan persalinan macet. Penyebab tidak lansung +kematian ibu adalah faktor – faktor yang memperberat keadaan ibu hamil seperti 4T ( +terlalu muda, terlalu tua, terlalu sering melahirkan dan terlalu dekat jarak kelahiran ) +menurut Permenkes Nomor 97 tahun 2014. +Angka Kematian Ibu (AKI) menjadi indikator Tujuan Pembangunan +Berkelanjutan/TPB (Sustainable Development Goals/SDGs) nomor 3, dimana pada +tahun 2030 diharapkan dapat mengurangi angka kematian ibu hingga kurang dari 70 +per 100.000 kelahiran hidup. Oleh karena itu pemerintah memliki komitmen untuk +menurunkan AKI. +Upaya percepatan penurunan AKI dapat dilakukan dengan menjamin agar +setiap ibu mampu mengakses pelayanan kesehatan ibu yang berkualitas, seperti +pelayanan kesehatan, perawatan pasca persalinan bagi ibu dan bayi, perawatan +khusus dan rujukan jika terjadi komplikasi, kemudahan mendapat cuti hamil dan +melahirkan dan pelayanan keluarga berencana. +Pada bagian berikut, gambaran upaya kesehatan ibu yang disajikan terdiri +dari: +(1) Pelayanan kesehatan ibu hamil +(2) Pelayanan imunisasi Tetanus Toksoid wanita usia subur dan ibu hamil +(3) Pelayanan kesehatan ibu bersalin +(4) Pelayanan kesehatan ibu nifas +(5) Puskesmas melaksanakan kelas ibu hamil dan Program Perencanaan +Persalinan dan Pencegahan Komplikasi (P4K) dan +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 29 (6) Pelayanan kontrasepsi. +5.1.1. Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil +Pelayanan kesehatan masa hamil wajib dilakudiberikan kepada ibu hamil yang +dilakukan oleh tenaga kesehatan di fasilitas pelayanan kesehatan. Proses ini +dilakukan selama rentang usia kehamilan ibu yang dikelompokkan sesuai usia +kehamilan menjadi trisemester pertama, trisemester kedua, dan trisemester ketiga. +Pelayanan kesehatan ibu hamil yang diberikan harus memenuhi elemen pelayanan +sebagai berikut: +1. Penimbangan berat badan dan pengukuran tinggi badan. +2. Pengukuran tekanan darah +3. Pengukuran Lingkaran Lengan Atas (LiLA) +4. Pengukuran tinggi puncak rahim (fundus uteri) +5. Penentuan status imunisasi tetanus dan pemberian imunisasi tetanus +toksoid sesuai status imunisasi +6. Pemberian tablet tambah darah minimal 90 tablet selama kehamilan +7. Penentuan presentasi janin dan denyut jantung janin (DJJ) +8. Pelaksanaan temu wicara (pemberian komunikasi interpersonal dan +konseling, termasuk keluarga berencana) +Pelayanan kesehatan ibu hamil diberikan kepada ibu hamil yang dilakukan oleh +tenaga kesehatan di fasilitas pelayanan kesehatan. Proses ini dilakukan selama +rentang usia kehamilan ibu yang dikelompokkan sesuai usia kehamilan menjadi +trisemester pertama, trisemester kedua, dan trisemester ketiga. Pelayanan kesehatan +ibu hamil yang diberikan harus memenuhi elemen pelayanan sebagai berikut: +1. Penimbangan berat badan dan pengukuran tinggi badan. +2. Pengukuran tekanan darah +3. Pengukuran Lingkaran Lengan Atas (LiLA) +4. Pengukuran tinggi puncak rahim (fundus uteri) +5. Penentuan status imunisasi tetanus dan pemberian imunisasi tetanus +toksoid sesuai status imunisasi +6. Pemberian tablet tambah darah minimal 90 tablet selama kehamilan +7. Penentuan presentasi janin dan denyut jantung janin (DJJ) +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 30 8. Pelaksanaan temu wicara (pemberian komunikasi interpersonal dan +konseling, termasuk keluarga berencana) +9. Pelayanan tes laboratorium sederhana, minimal tes hemoglobin darah +(Hb), pemeriksaan protein urin dan pemeriksaan golongan darah (bila +pernah dilakukan sebelumnya) +10. Tatalaksana kasus +Selain elemen tindakan yang harus dipenuhi, pelayanan kesehatan ibu hamil +juga harus memenuhi frekuensi minimal di tiap trimester pertama (usia kehamilan 0- +12 minggu), minimal satu kali pada trimester kedua (usia kehamilan 24 minggu sampai +persalinan). Standar waktu pelayanan tersebut dianjurkan untuk menjamin +perlindungan terhadap ibu hamil dan atau janin berupa deteksi dini faktor risiko, +pencegahan, dan penanganan dini komplikasi kehamilan. Penilaian terhadap +pelaksanaan pelayanan kesehatan ibu hamil dapat dilakukan dengan melihat cakupan +K1, K4, dan K6. Cakupan K1 adalah Ibu hamil yang pertama kali mendapat pelayanan +antenatal sesuai standar oleh tenaga kesehatan pada masa kehamilan trimester +pertama di satu wilayah kerja pada kurun waktu tertentu. +Cakupan K4 adalah ibu hamil yang telah memperoleh pelayanan antenatal sesuai +dengan standar paling sedikit empat kali sesuai jadwal yang dianjurkan ditiap +semester, dibandingkan jumlah sasaran ibu hamil diwilayah kerja kurun waktu satu +tahun, sedangkan Cakupan K6 adalah ibu hamil yang mendapatkan pelayanan +antenatal sesuai standar paling sedikit enam kali pemeriksaan serta minimal dua kali +pemeriksaan dokter sesuai jadwal yang dianjurkan pada tiap semester, dibandingkan +jumlah sasaran ibu hamil disatu wilayah kerja pada kurun waktu satu tahun. +Gambar 5.1 berikut ini menunjukkan persentase cakupan pelayanan K1 & K4 +pada ibu hamil di wilayah Kota Binjai dalam kurun lima tahun terakhir ini. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 31 Gambar 5.1 Cakupan Pelayanan K1 dan K4 Tahun 2020 2024 +Di Kota Binjai Tahun 2024 +100 +96,8 96,8 +95 +93,0 93,2 92,5 92,5 +90 +85 83,4 83,4 +82,7 82,4 +80 +75 +Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 +K1 K4 +Sumber : Bid. Kesmas Seksi Kesga dan Gizi Kota Binjai Tahun 2024 +Dari Gambar 5.1 diatas dapat kita ketahui bahwa cakupan pelayanan K1 untuk +ibu hamil di Kota Binjai cenderung menurun dalam dua tahun terakhir. Pada tahun +2020 sebesar 83,4 % lebih besar dibandingkan pada tahun 2021 sebesar 82,7 +% tetapi pada tahun 2022 naik menjadi 96,8 % dan ditahun 2023 turun kembali menjadi +93,0 % sedangkan ditahun 2024 hanya 92,5 %. +Dan Cakupan Pelayanan K4 untuk ibu hamil dapat kita lihat bahwa cakupan K4 +cenderung menurun didua tahun terakhir, dimana dapat kita lihat bahwa ditahun 2020 +sebesar 83,4 % lebih besar dibandingkan tahun 2021 sebesar 82,4 % tetapi ditahun +2022 naik menjadi 96,8 % dan ditahun 2023 turun kembali menjadi 93,2 % sedangkan +ditahun 2024 sebesar 92,5 %. +Persentase cakupan pelayanan kesehatan K6 ibu hamil pada setiap +Puskesmas yang ada di Kota Binjai dapat kita lihat pada Gambar 5.2 sebagai berikut +: +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 32 Gambar 5.2 +Cakupan Pelayanan K6 Ibu Hamil Menurut Puskesmas +Di Kota Binjai Tahun 2024 +Puskesmas H.A.H.Hasan 97,6 +Puskesmas Bandar Sinembah 93,1 +Puskesmas Jati Makmur 94,3 +Puskesmas Kebun Lada 90,9 +Puskesmas Tanah Tinggi 89,6 +Puskesmas Binjai Kota 92,4 +Puskesmas Rambiung 90,3 +Puskesmas Binjai Estate 96,7 +Kota Binjai 92,5 +85 90 95 100 +Sumber : Bid. Kesmas Seksi Kesga dan Gizi Kota Binjai Tahun 2024 +Gambar 5.2 menunjukkan bahwa pelayanan kesehatan K6 ibu hamil di Kota +Binjai pada tahun 2024 sebesar 92,5 % dengan persentasi cakupan pelayanan K6 ibu +hamil yang tertinggi dari 8 Puskesmas yaitu Puskesmas H.A.H.Hasan 97,6 %, diikuti +oleh Puskesmas Binjai Estate sebesar 96,7 %, kemudian Puskesmas Jati makmur +94,3 %, Puskesmas Bandar Sinembah 93,1 %, Puskesmas Binjai Kota 92,4 +%, Puskesmas Kebun Lada 90,9 %, Puskesmas Rambung 90,3 % sedangkan yang +paling rendah adalah Puskesmas Tanah Tinggi sebesar 89,6 %. +Kendala yang dihadapi dalam pelaksanaan pelayanan kesehatan ibu hamil +tidak hanya dari sisi akses, tetapi juga kualitas pelayanan yang membutuhkan +peningkatan di antaranya melalui pemenuhan semua komponen pelayanan kesehatan +yang harus diberikan saat kunjungan. Keberadaan Puskesmas secara ideal harus +didukung dengan aksesibilitas yang baik. Hal ini tentu saja berkaitan dengan aspek +geografis dan kemudahan sarana dan prasarana transportasi. Dalam mendukung +penjangkauan terhadap masyarakat di wilayah kerjanya, Puskesmas menerapkan +konsep satelit dengan menyediakan Puskesmas Pembantu. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 33 5.1.2 Pelayanan Immunisasi Tetanus Toksoid Difter bagi Wanita Ibu Hamil +Infeksi tetanus menjadi salah satu penyebab kematian ibu dan kematian bayi +yang disebabkan oleh bakteri Clostridium tetani sebagai akibat dari proses persalinan +yang tidak aman/steril atau berasal dari luka yang diperoleh ibu hamil sebelum +melahirkan. Clostridium tetani masuk melalui luka terbuka dan menghasilkan racun +yang menyerang sistem syaraf pusat. +Sebagai upaya mengendalikan infeksi tetanus yang merupakan salah satu +faktor risiko kematian ibu dan kematian bayi, maka dilaksanakan program imunisasi +Tetanus Toksoid Difteri (Td) bagi Wanita Usia Subur (WUS) dan ibu hamil. Peraturan +Menteri Kesehatan Nomor 12 tahun 2017 tentang Penyelenggaraan Imunisasi +mengamanatkan bahwa wanita usia subur dan ibu hamil merupakan salah satu +kelompok populasi yang menjadi sasaran imunisasi lanjutan. Imunisasi lanjutan +merupakan ulangan imunisasi dasar untuk mempertahankan tingkat kekebalan dan +untuk memperpanjang usia perlindungan. +Wanita usia subur yang menjadi sasaran imunisasi Td berada pada kelompok +usia 15-39 tahun yang terdiri dari WUS hamil (ibu hamil) dan tidak hamil. Imunisasi +lanjutan pada WUS salah satunya dilaksanakan pada waktu melakukan pelayanan +antenatal. Imunisasi Td pada WUS diberikan sebanyak 5 dosis dengan interval +tertentu, berdasarkan hasil screening mulai saat imunisasi dasar bayi, lanjutan baduta, +lanjutan BIAS, serta calon pengantin atau pemberian vaksin mengandung 'T' pada +kegiatan imunisasi lainnya. Pemberian dapat dimulai sebelum dan atau saat hamil +yang berguna bagi kekebalan seumur hidup. Interval pemberian imunisasi Td dan lama +masa perlindungan yang diberikan sebagai berikut: +1. Td2 memiliki interval minimal 4 minggu setelah Td1 dengan masa perlindungan 3 +tahun. +2. Td3 memiliki interval minimal 6 bulan setelah Td2 dengan masa perlindungan 5 +tahun. +3. Td4 memiliki interval minimal 1 tahun setelah Td3 dengan masa perlindungan 10 +tahun. +4. Td5 memiliki interval minimal 1 tahun setelah Td4 dengan masa perlindungan 25 +tahun. +Screening status imunisasi Td harus dilakukan sebelum pemberian vaksin. +Pemberian imunisasi Td tidak perlu dilakukan bila hasil screening menunjukkan +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 34 wanita usia subur telah mendapatkan imunisasi Td5 yang harus dibuktikan dengan +buku KIA, rekam medis, dan atau kohort. Kelompok ibu hamil yang sudah +mendapatkan Td2 sampai dengan Td5 dikatakan mendapatkan imunisasi Td2+. +Pada Tahun 2024 Cakupan Imunisasi Td1 pada ibu hamil diketahui tidak ada, +sedangkan untuk Td2 yaitu sebesar 3,8 %, untuk Td3 yaitu sebesar 1,5 %, untuk Td 4 +yaitu sebesar 7,4 %, dan untuk Td5 sebesar 4,5 % %. Cakupan imunisasi Td2+ pada +ibu hamil tahun 2024 diketahui sebesar 17,3 % dapat dilihat lebih rendah dari cakupan +tahun 2023 yaitu 27,1 %. +5.1.3. Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin +Pelayanan Kesehatan ibu bersalin merupakan salah satu upaya kesehatan ibu +yang dilakukan untuk menurunkan kematian ibu dan kematian bayi. Salah satu upaya +yang dilakukan yaitu mendorong agar setiap persalinan ditolong oleh tenaga +kesehatan terlatih yaitu dokkter spesialis kebidanan dan kandungan (SpOG), dokter +umum, dan Bidan, serta diupayakan dilakukan difasilitas pelayanan kesehatan. +Keberhasilan program ini diukur melalui indikator persentase persalinan di fasilitas +pelayanan kesehatan (Cakupan PF). +Menurut Peraturan Menteri Kesaehatan Nomor 21 Tahun 2021 persalinan +harus dilakukan di fasilitas pelayanan kesehatan. Dalam hal terdapat keterbatasan +akses persalinan di Fasilitas Pelayanan Kesehatan karena kesulitan dalam +menjangkau Fasilitas Pelayanan Kesehatan akibat jarak dan/atau kondisi geografis +serta tidak ada tenaga medis, persalinan tanpa komplikasi dapat dilakukan oleh tim +paling sedikit 2 (dua) orang tenaga kesehatan. Fasilitas Kesehatan yang dimaksud +bias di Puskesmas, Bidan Praktek Mandiri, Klinik Bersalin dan Rumah Sakit. +Persalinan yang dilakukan di fasilitas pelayanan kesehatan kepada ibu bersalin +diberikan dalam bentuk 5 (lima) aspek dasar meliputi : +(1) Membuat keputusan klinik +(2) Asuhan sayang ibu dan saying +(3) Pencegahan insfeksi +(4) Pencatatan (rekam medis) asuhan persalinan +(5) Rujukan pada kasus komplikasi ibu dan bayi baru lahir +Pada tahun 2024, cakupan persalinan yang ditolong di fasilitas pelayanan +kesehatan di Kota Binjai mencapai 89,8%, ada penurunan dari tahun 2023 dimana +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 35 cakupan persalinan di fasilitas peleyanan kesehatan mencapai 93,5 % hal ini belum +mencapai target yang ditentukan dimana target cakupan persalinan yang telah +ditetapkan adalah 100%. +Gambar 5.3 menyajikan gambaran cakupan persalinan yang ditolong di fasilitas +pelayanan kesehatan Kota Binjai. +Gambar 5.3 +Cakupan Persalinan di Fasilitas Pelayanan Kesehatan +Menurut Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 +94,1 +H A H Hasan +97,9 +63,9 +Bandar Sinembah +97,8 +95,3 +Jati Makmur +97,9 +87,4 +Kebun Lada +88,8 +88,6 +Tanah Tinggi +93,5 +87,4 +Binjai Kota +91,6 +84,1 +Rambung +94,2 +99,7 +Binjai Estate +92,4 +89,8 +Kota Binjai +93,5 +0 20 40 60 80 100 120 +Sumber : Bid. Kesmas Seksi Kesga dan Gizi Kota Binjai Tahun 2024 +Gambar 5.3 menunjukkan bahwa Puskesmas Binjai Estate memiliki cakupan +persalinan di fasilitas pelayanan kesehatan tertinggi yaitu sebesar 99,7 % dan +Puskesmas dengan cakupan terendah adalah Puskesmas Bandar Sinembah yaitu +sebesar 63,9 %. Sedangkan ditahun 2023 cakupan persalinan yang dilakukan di +fasilitas pelayanan kesehatan tertinggi adalah Puskesmas H A H Hasan sebesar 97,9 +%. +Persalinan yang ditolong oleh tenaga kesehatan dan dilakukan sesuai standar +di fasilitas pelayanan kesehatan akan semakin menekan risiko kematian ibu. Oleh +karena itu, Kementerian Kesehatan tetap konsisten dalam menerapkan kebijakan +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 36 bahwa seluruh persalinan harus ditolong oleh tenaga kesehatan dan didorong untuk +dilakukan di fasilitas pelayanan kesehatan. Kebijakan Dana Alokasi Khusus (DAK) +Bidang Kesehatan menggariskan bahwa pembangunan Puskesmas harus satu paket +dengan rumah dinas tenaga kesehatan. Demikian pula dengan pembangunan +Poskesdes yang harus bisa sekaligus menjadi rumah tinggal bagi bidan di desa. +Dengan disediakannya rumah tinggal, tenaga kesehatan termasuk bidan akan siaga +di tempat tugasnya dan dapat memberikan pertolongan persalinan setiap saat. Untuk +daerah dengan akses sulit, Kementerian Kesehatan RI menetapkan kebijakan yaitu +mengembangkan program Kemitraan Bidan dan Dukun serta Rumah Tunggu +Kelahiran. Para dukun diupayakan bermitra dengan bidan dengan hak dan kewajiban +yang jelas. Pemeriksaan kehamilan dan pertolongan persalinan tidak lagi dikerjakan +oleh dukun, namun dirujuk ke bidan. Bagi ibu hamil yang di daerah tempat tinggalnya +tidak ada bidan atau jauh dari fasilitas pelayanan kesehatan, maka menjelang hari +taksiran persalinan diupayakan sudah berada di dekat fasilitas pelayanan kesehatan, +yaitu di Rumah Tunggu Kelahiran (RTK). Rumah Tunggu Kelahiran adalah suatu +tempat atau ruangan yang berada dekat fasilitas kesehatan (RS, Puskesmas) yang +dapat digunakan sebagai tempat tinggal sementara ibu hamil dan pendampingannya +(suami/kader/dukun/atau keluarga) selama beberapa hari, saat menunggu persalinan +tiba dan beberapa hari setelah bersalin. +5.1.4. Ibu Hamil yang Memperoleh Tablet Tambah Darah (TTD) +Anemia merupakan salah satu masalah kesehatan yang menyebabkan +tingginya angka kematian pada ibu hamil di seluruh dunia. Anemia adalah suatu +kondisi dimana tubuh mengalami kekurangan kadar sel darah merah sehingga +menyebabkan penurunan kemampuan darah membawa oksigen. Anemia pada saat +kehamilan terjadi ketika kadar hemoglobin (Hb) ibu hamil <11 g/dL pada trimester I +dan III atau kadar Hb <10,5 g/dL pada trimester II. Tanda yang terlihat apabila ibu +hamil mengalami anemia adalah 5L yaitu lemah, letih, lesu, lelah, dan lunglai. +Seringkali, ibu hamil yang mengalami anemia akan memiliki wajah, kelopak mata, +lidah, dan bibir yang tampak pucat serta mata berkunang-kunang. +Apabila ibu hamil mengalami anemia, maka dapat menyebabkan beberapa +dampak seperti keguguran/abortus, pendarahan selama kehamilan yang dapat +menyebabkan kematian ibu, persalinan prematur (lahir kurang dari 9 bulan), gangguan +janin, masalah saat persalinan dan masa nifas serta bayi berat lahir +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 37 rendah (BB <2500 gram) dan pendek (PB <48 cm). Sementara itu, apabila ibu +mengalami anemia berat maka dapat menyebabkan risiko kematian pada bayi. +Salah satu layanan yang diberikan bagi ibu hamil adalah dengan pemberian +tablet tambah darah (TTD) 90 tablet. Untuk tahun 2024 cakupan ibu hamil yang +mendapatkan tablet tambah darah di Kota Binjai adalah sebesar 92,7 % ini mengalami +peingkatan dibandingkan 3 tahun sebelumnnya 89,3%. Cakupan ibu hamil yang +mendapatkan TTD dapat dilihat pada Gambar 5.4 berikut. +Gambar 5.4 +Persentase Cakupan Ibu Hamil Yang Mendapatkan Tablet +Tambah Darah (TTD) di Kota Binjai Tahun 2022 - 2024 +100,0 +95,7 +95,0 92,7 92,7 +89,3 89,3 +90,0 +85,0 +82,0 +80,0 +75,0 +Tahun2022 Tahun2023 Tahun 2024 +yg mendapat TTD Yg mengkonsumsi TTD +Sumber : Bid. Kesmas Seksi Kesga dan Gizi Kota Binjai Tahun 2024 +Dilihat dari Gambar 5.4 diatas diketahui bahwa ditahun 2022 cakupan ibu +hamil yang mendapatkan Tablet Tambah Darah (TTD) adalah sebesar 82 % +sedangkan yang mengkonsumsi sebesar 95, 7 % % ditahun 2023 terjadi penurunan +dimana cakupan ibu hamil yang mendapat Tablet Tambah Darah sebesar 89,3 % +sedangkan cakupan ibu hamil yang mengkonsunsi 89,5 % % dan ditahun 2024 +cakupan ibu hamil yang mendapatkan Tablet Tambah darah (TTD) mengalami +peningkatan kembali menjadi sebesar 92,7 % dan cakupan ibu hamil yang +mengkonsumsi juga serbesar 92,7 %. +5.1.5. Pelayanan Kesehatan Ibu Nifas +Pelayanan kesehatan ibu nifas adalah pelayanan kesehatan sesuai standar +yang diberikan kepada ibu nifas dimulai dari 6 jam sampai dengan 42 hari pasca +persalinan. Masa nifas adalah masa pulih kembali, mulai dari persalinan selesai +sampai alat-alat kandungan kembali seperti halnya saat prahamil. Lama masa nifas +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 38 Antara 6 sampai dengan 8 minggu. Adapun jenis pelayanan kesehatan ibu nifas +yang diberikan terdiri dari: +a) pemeriksaan tanda vital (tekanan darah, nadi, nifas, dan suhu); +b) pemeriksaan tinggi puncak rahim (fundus uteri); +c) pemeriksaan lokhia dan cairan per vaginam lain; +d) pemeriksaan payudara dan pemberian anjuran ASI eksklusif; +e) pemberian komunikasi, informasi, edukasi (KIE) kesehatan ibu nifas +dan bayi baru lahir, termasuk keluarga berencana; +f) pelayanan keluarga berencana pasca persalinan. +Cakupan pelayanan kesehatan ibu nifas terdiri dari : (a) Cakupan pelayanan +nifas KF1 yaitu pelayanan kepada ibu nifas sesuai standar pada 6 jam setelah +persalinan s/d 3 hari, (b) KF2 yaitu pelayanan kepada ibu ifas sesuai standar pada +hari ke 4 s/d hari 28 setelah persalinan, dan KF3 yaitu pelayanan kepada ibu nifas +sesuai standar pada hari ke 29 s/d ke 42 setelah bersalin. +Cakupan pelayanan ibu nifas lengkap (KF lengkap) menurut Puskesmas di +Kota Binjai dapat dilihat pada Gambar 5.5 berikut ini : +Gambar 5.5 +Cakupan Pelayanan Ibu Nifas Lengkap KF3 (Lengkap) menurut Puskesmas +di Kota Binjai Tahun 2024 +Puskesmas H A H Hasan 94,1 +Puskesmas Bandar Sinembah 63,9 +Puskesmas Jati Makmur 95,3 +Puskesmas Kebun Lada 87,4 +Puskesmas Tanah Tinggi 88,6 +Puskesmas Binjai Kota 87,4 +Puskesmas rambung 84,1 +Puskesmas Binjai Estate 99,7 +Kota Binjai 89,8 +0 20 40 60 80 100 120 +Sumber : Bid. Kesmas Seksi Kesga dan Gizi Kota Binjai Tahun 2024 +Gambar 5.5 menunjukkan bahwa cakupan pelayanan kesehatan pada ibu +nifas lengkap tertinggi ada di Puskesmas Binjai Estate yaitu sebesar 99,7 % dan +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 39 cakupan pelayanan kesehatan pada ibu nifas lengkap terendah ada di Puskesmas +Bandar Sinembah yaitu sebesar 63,9 %. +Dan pada Gambar 5.6 juga menunjukkan cakupan pelayanan kesehatan pada +ibu nifas di Kota Binjai tahun 2024 sebesar 89,8 % +Program pemberian Vitamin A bagi ibu nifas telah dilakukan di Indonesia sejak +tahun 1996. Vitamin A berperan penting dalam pemeliharaan system imun, untuk +memelihara kesehatan ibu selama hamil maupun menyusui. Suplementasi Vitamin A +sesudah melahirkan akan meningkatkan kandungan Vitamin A pada Air Susu Ibu (ASI) +dan memperbaiki status Vitamin A pada bayi. +Cakupan ibu nifas mendapat Vitamin A adalah ibu yang mendapatkan kapsul +Vitamin A 200.000 SI sehingga bayinya memperoleh Vitamin A melalui ASI.Cakupan +ibu nifas yang mendapatkan Vitamin A di Kota Binjai dapat kita lihat dari Gambar 5.6 +berikut ini +Gambar 5.6 +Cakupan Pelayanan Ibu Nifas Yang Mendapatkan Vitamin A +Menurut Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 +120,0 +99,0 +95,3 94,1 +100,0 89,8 87,4 88,6 87,4 +84,1 +80,0 +63,9 +60,0 +40,0 +20,0 +0,0 +Sumber : Bid. Kesmas Seksi Kesga dan Gizi Kota Binjai Tahun 2024 +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 40 Dari Gambar 5.6 menunjukkan bahwa cakupan ibu nifas yang mendapatkan +Vitamin A tertinggi adalah Binjai Estate 99,7 % sedangkan cakupan ibu nifas yang +mendapatkan Vitamin A yang terendah adalah Puskesmas Bandar Sinembah 63,9%. +5.1.6. Penanganan Komplikasi Kebidanan +Komplikasi kebidanan adalah kegawatdaruratan yang terjadi selama proses +kehamilan dan persalinan yang dapat menyebabkan kematian pada ibu dan bayi . +Jumlah penanganan komplikasi kebidanan di Kota Binjai tahun 2024 +sebanyak 113 kasus selama kehamilan yaitu 49 kasus KEK (Kurang Energi Kronis); +40 kasus Anemia; 3 kasus Perdarahan; 14 kasus Preklamsia/Eklamsia; 18 kasus +Diabetes Melitus sedangkan 8 kasus Penyebab lainnya. Untuk komplikasi dalam +persalinan dan komplikasi pasca persalinan (Nifas) ada 11 kasus yang dilaporkan +dan jumlah komplikasi pasca persalinan terdapat 8 kasus. +5.1.7. Pelayanan Kontrasepsi +Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 87 Tahun 2014 tentang +Perkembangan Kependudukan dan Pembangunan Keluarga, Keluarga Berencana, +dan Sistem Informasi Keluarga menyebutkan bahwa program Keluarga Berencana +(KB) adalah upaya mengatur kelahiran anak, jarak dan usia ideal melahirkan, +mengatur kehamilan, melalaui promosi, perlindungan, dan bantuan sosial dengan hak +reproduksi untuk mewujudkan keluarga yang berkualitas. Dalam pelaksanaanya, +sasaran pelaksanaan program KB yaitu Pasangan Usia Subur (PUS). Pasangan Usia +Subur (PUS) adalah pasangan suami-istri yang terikat dalam perkawinan yang sah, +yang istrinya berumur antara 15 sampai dengan 49 tahun. +KB merupakan salah satu strategi untuk mengurangi kematian ibu khususnya +ibu dengan kondisi 4T yaitu Terlalu muda melahirkan (di bawah usia 20 tahun), Terlalu +sering melahirkan, Terlalu dekat jarak melahirkan, dan Terlalu tua melahirkan (di atas +usia 35 tahun). Selain itu, program KB juga bertujuan untuk meningkatkan kualitas +keluarga agar dapat timbul rasa aman, tenteram, dan harapan masa depan yang lebih +baik dalam mewujudkan kesejahteraan lahir dan kebahagiaan batin. KB juga +merupakan salah satu cara yang paling efektif untuk meningkatkan ketahanan +keluarga, kesehatan, dan keselamatan ibu, anak serta perempuan. Pelayanan KB +meliputi penyediaan informasi, pendidikan, dan cara-cara bagi keluarga untuk dapat +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 41 merencanakan kapan akan mempunyai anak, berapa jumlah anak, berapa tahun jarak +usia antar anak, serta kapan akan berhenti mempunyai anak. +Berdasarkan data dari BKKBN Kota Binjai tahun 2024, dari 38.435 pasangan +usia subur (PUS), sebanyak 28.379 (73,8%) merupakan peserta KB aktif. Peserta KB +yang paling banyak digunakan adalah jenis kontrasepsi PIL yaitu sebesar 8.998 +kontrasepsi atau 31,7%, diikuti jenis kontrasepsi SUNTIK sebesar 8574 kontrasepsi +atau sebesar 30,2 %, diikuti jenis kontrasepsi IMPLAN sebesar 4035 kontrasepsi atau +sebesar 14,2 %, diikuti oleh jenis kontrasepsi MOW (Metode Operasi Wanita) sebesar +2391 kontrasepsi atau sebesar 8,4 %, kemudian dikuti oleh jenis kontrasepsi +KONDOM sebesar 2384 atau sebesar 8,4 %, kemudian diikuti oleh jenis kontrasepsi +AKDR (Alat Kontrasepsi Dalam Rahim) sebesar 1857 kontrasepsi atau sebesar 6,5 +%, sedangkan jenis kontrasepsi yang paling sedikit adalah jenis kontrasepsi adalah +MAL (Metode Amenore Laktasi) yaitu sebesar 81 kontrasepsi atau sebesar 0,3% dan +jenis kontrasepsi MOP (Metode Operasi Pria) adalah sebesar 59 kontrasepsi atau +sebesar 0,2 %. Dapat dilihat pada Gambar 5.7. berikut ini +Gambar 5.7 +Persentase Cakupan Peserta KB Aktif di Kota Binjai +Tahun 2024 +0,3 +0,2 +6,5 +8,4 +31,7 +14,2 +30,2 +PIL SUNTIK IMPLAN KONDOM AKDR MAL MOP +Sumber : Bidang Kesmas Seksi Kesga Dinas Kesehatan Kota Binjai 2024 +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 42 Gambar 5.8 +Cakupan Peserta KB Pasca Persalinan Berdasarkan Jenis Kontrasepsi +Di Kota Binjai Tahun 2024 +6,2 +14,9 +2 +20,2 +41,1 +Kondom Suntik PIL AKDR MOW IMPLAN +Sumber : Bidang Kesmas Seksi Kesga Dinas Kesehatan Kota Binjai 2024 +Berdasarkan data dari Bidang Kesmas seksi Kesehatan Keluarga Kota Binjai +Tahun 2024, dari sebanyak 5.139 ibu bersalin, terdapat sebanyak 4.237 orang yang +menjadi peserta KB pasca persalinan atau sekitar 82,4% pesrta KB. Dari gambar 5.8 +dapat diketahui bahwa penggunaan jenis kontrasepsi yang terbanyak digunakan +pasca persalinan adalah Pil yaitu sebesar 41,1 %, suntik 20,2%, Implan 15,6%, MOW +14,9%, AKDR 2,0%, Kondom 6,2%, MOP 0,02%, dan MAL 0%. Data cakupan peserta +KB pasca persalinan menurut jenis kontrasepsi per puskesmas dapat dilihat di +Lampiran Tabel 31. +5.1.8. Pelayanan Kesehatan Lanjut Usia +Penduduk dikatakan sebagai "penduduk tua" bila proporsi penduduk lanjut usia +(usia ≥ 60 tahun) sudah mencapai 10% atau lebih (Aditoemo dan Mujahid, 2014). +Indonesia termasuk negara yang akan masuk ke penduduk struktur tua, karena +persentase penduduk lanjut usia (lansia) yang telah mencapai 7,6% dari total +penduduk (Sensus Penduduk, BPS 2010), dan diproyeksikan akan terus meningkat +pada tahun 2020-2035 seiring dengan Usia Harapan Hidup (UHH) Indonesia yang +diproyeksikan akan terus meningkat dari 69,8 tahun (2010) menjadi 72,4 pada tahun +2035 (Bappenas, BPS, dan UNFPA, 2013). +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 43 Lanjut usia merupakan seseorang yang mencapai usia 60 tahun ke atas. +Adapun kategori lansia menurut usianya yaitu usia 45-59 tahun merupakan pra lansia, +usia 60-69 tahun merupakan lansia muda, usia 70-79 tahun merupakan lansia madya, +dan 80-89 tahun merupakan lansia tua. Proses penuaan pada lansia terjadi seiring +bertambahnya umur lansia, yang akan menimbulkan permasalahan terkait aspek +kesehatan, ekonomi, maupun sosial. Oleh karena itu perlunya peningkatan pelayanan +kesehatan terhadap lanjut usia sehingga lansia dapat meningkatkan kualitas hidupnya. +Berdasarkan aspek kesehatan, lansia akan mengalami proses penuaan yang +ditandai dengan penurunan pada daya tahan fisik sehingga rentan terhadap penyakit. +Penurunan fungsi fisik yang terjadi pada lansia yakni penurunan sistem tubuh seperti +sistem saraf, perut, limpa, dan hati, penurunan kemampuan panca indera seperti +penglihatan, pendengaran, pemciuman, dan perasa, serta penurunan kemampuan +motorik seperti kekautan dan kecepatan. Berbagai penurunan ini berpengaruh +terhadap kemampuan lansia dalam melakukan aktivitas sehari-hari dan terhadap +status kesehatannya. +Dengan bertambahnya usai, fungsi fisiologis mengalami penurunan akibat +proses degeneratif (penuaan), sehingga penyakit tidak menular banyak muncul pada +lansia. Selain itu, proses degenaratif menurunkan daya tahan tubuh sehingga rentan +terkena penyakit menular. Penyakit terbanyak pada lansia berdasarkan Riset +Kesehatan Dasar tahun 2013 yaitu hipertensi (57,6%), artritis (51,9%), stroke (46,1%), +masalah gigi dan mulut (19,1%), penyakit paru obstruktif menahun (8,6%) dan +diabetes melitus (4,8%). +Selain berdampak pada kondisi fisik lansia, proses penuaan juga berdampak +pada kondisi psikologisnya. Secara ekonomi, umumnya lansia dipandang sebagai +beban daripada sumber daya. +Sedangkan secara sosial, kehidupan lansia dipersepsikan negatif yaitu +dianggap tidak banyak memberikan manfaat bagi keluarga dan masyarakat. Stigma +yang berkembang di masyarakat tersebut membuat lansia mengalami penolakan +terhadap kondisinya dan tidak bisa beradaptasi di masa tuanya, sehingga akan +berdampak pada kesejahteraan hidup lansia. +Peningkatan pelayanan kesehatan terhadap lanjut usia diperlukan untuk +mewujudkan lansia yang sehat, berkualitas, dan produktif di masa tuanya. Pelayanan +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 44 kesehatan pada lansia harus diberikan sejak dini yaitu pada usia pra lansia (45 -59 +tahun). Pembinaan kesehatan yang dilakukan pada lansia yaitu dengan +memperhatikan faktor-faktor risiko yang harus dihindari untuk mencegah berbagai +penyakit yang mungkin terjadi. Kemudian perlu juga memperhatikan faktor-faktor +protektif yang dilakukan untuk meningkatkan kesehatan lansia. +Upaya yang telah dilakukan di Indonesia, termasuk Kota Binjai Provinsi +Sumatera Utara, untuk meningkatkan pelayanan kesehatan pada lansia antara lain +pelayanan geriatri di rumah sakit, pelayanan kesehatan di Puskesmas, dan adanya +Pos Pelayanan Terpadu (Posyandu) Lanjut Usia atau Pos Pembinaan Terpadu +(Posbindu). Pelayanan kesehatan ini tidak hanya memberikan pelayanan pada +upaya kuratif, melainkan juga menitikberatkan pada upaya promotif dan preventif. +Berbagai pelayanan kesehatan tersebut, diharapkan dapat meningkatkan kualitas +hidup lansia. Lanjut usia sehat berkualitas, mengacu pada kosnep Active Ageing +WHO (2002), yitu proses penuaan yang tetap sehat serta optima secara fisik, sosial, +dan mental sehingga dapat tetap sejahtera sepanjang hidup dan berpartisiasi dalam +rangka meningkatkan kualitas hidup sebagai anggota masyarakat (partisipasi sosial). +Hal-hal yang diperlukan untuk meraih active ageing ini meliputi kondisi ekonomi, +sosial, fisik, kesehatan, perilaku dan kondisi personal lansia itu sendiri. Semua +determinan active ageing berada dalam lingkungan strategis yang dapat +mempengaruhi secara positif pencapaian active ageing yang bertujuan untuk +meningkatkan kualitas hidup dan memperpanjang usia harapan hidupyang +sehat/helathy life expectancy (Adioeotomo dan Pardede, 2018). Sementara itu, +pemerintah juga harus memfasilitasi dengan menyediakan fasilitas dan perlindungan +yang memadai, keamanan, serta perawatan ketika dibutuhkan. +Pelaksanaanya di seluruh Indonesia diterjemakan dalam bentuk pelayanan +kesehatan santun lanjut usia baik di fasilitas kesehatan tingkat pertama maupun di +fasilitas kesehatan rujukan tingkat lanjutan. Pemberian pelayanan kesehatan kepada +lansia dilakukan mengacu kepada hasil penapisan dan pengelompokan berdasarkan +status fungsional lansia yang dikelompokkan menjadi 3 kelompok yaitu: +1) Lanjut usia mandiri/ketergantungan ringan (Tingkat Kemandirian A); +2). Lanjut usia dengan ketergantungan berat dan total sedang (Tingkat +Kemandirian B); +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 45 3). Lanjut usia dengan ketergantungan berat dan total (Tingkat Kemandirian +C). +Setiap kelompok mendapat intervensi program tertentu. Kelompok lansia +mandiri dan lanjut usia dengan ketergantungan ringan, mengikuti kegiatan di kelompok +lansia secara aktif. Untuk lansia dengan ketergantungan sedang, dan lansia dengan +ketergantungan berat dan total mendapatkan intervensi program layanan home care +atau dirujuk ke Puskesmas/rumah sakit. Pelayanan kesehatan yang diberikan baik di +fasilitas pelayanan kesehatan tingkat pertama, maupun fasilitas kesehatan rujukan +tingkat lanjutan akan disesuaikan dengan kebutuhan kondisi kesehatan lansia sesuai +pengelompokan tersebut di atas. Khusus untuk lansia yang sehat harus diberdayakan +agar dapat tetap sehat dan mandiri selama mungkin. +Salah satu upaya untuk memberdayakan lanjut usia di masyarakat adalah +melalui pembentukan dan pembinaan kelompok lansia di Puskesmas disebut dengan +Pos Pelayanan Terpadu Lanjut Usia (Posyandu Lansia) atau Pos Pembinaan Terpadu +Lanjut Usia (Posbindu Lansia). Pelaksanaan kelompok lansia ini selain mendorong +peran aktif masyarakat dan Lembaga Swadaya Masyarakat, juga harus melibatkan +lintas sektor terkait. Berikut ini akan digambarkan perkembangan Puskesmas santun +usila di Kota Binjai dari tahun 2020 sampai dengan tahun 2024. +Gambar 5.9 +Cakupan Pelayanan Kesehatan Lansia +Di Kota Binjai Tahun 2020 - 2024 +100 94,5 +90 +78,2 +80 +70 +60 +50 +42,4 +35,7 +40 +30 24,2 +20 +10 +0 +Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun2023 Tahun 2024 +Sumber : Seksi Kesehatan Keluarga Dinas Kesehatan Kota Binjai 2024 +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 46 5.1.9 Umur Harapan Hidup +Badan Pusat Statistik (BPS) Kota Binjai menyebutkan pada Kota Binjai dalam +Angka 2024 bahwa Usia Harapan Hidup di Kota Binjai tahun 2024 adalah 74,18 tahun. +Gambaran Usia Harapan Hidup di Kota Binjai mulai tahun 2019-2024 terlihat pada +gambar berikut ini. +Gambar 5.10 +Usia Harapan Hidup di Kota Binjai +Tahun 2020 – 2024 +75 +74,5 74,45 +74,18 +74 +73,5 +73 +72,79 +72,5 72,45 +72,38 +72 +71,5 +71 +2020 2021 2022 2023 2024 +2020 2021 2022 2023 2024 +Sumber : Badan Pusat Statistik Kota Binjai dalam Angka Tahun 2024 +5.2 Kesehatan Anak +Selain pelayanan kesehatan untuk ibu, juga dilakukan pelayanan kesehatan +untuk anak. Upaya Kesehatan Anak menurut Peraturan Menteri Kesehatan Nomor +25 Tahun 2014 dalah setiap kegiatan dan /atau serrangkaian kegiatan yang dilakukan +secara terpadu, terinttegrasi, berkesinambungan dalam memelihara serta +meningkatkan derjat kesehatan dalam bentuk pencegahan penyakit, pengobatan +penyakit, maupun pemulihan kesehatan pada anak. Upaya kesehatan anak dilakukan +sejak janin masih dalam kandungan, dilahirkan, setelah dilahirkan, dan sampai usia 18 +tahun. Oleh karena itu, upaya pemeliharaan kesehatan anak yang dimulai sejak dini +ditujukan untuk memperiapkan generasi akan datang yang sehat, +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 47 cerdas dan berkualitas serta menurunkan angka kematian anak. Indikator angka +kematian yang berhubungan dengan anak yakni Angka Kematian Neonatal (AKN), +Angka Kematian Bayi (AKB), dan Angka Kematian Balita (AKABA). +Bedasarkan data Profil Kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 dapat kita lihat +bahwa AKN sebesar 2,0 % per 1.000 kelahiran hidup, AKB sebesar 2,0 % per 1000 +kelahiran hidup dan AKABA sebesar 0,2 % per 1000 kelahiran hidup, in dapat kita lihat +pada lampiran tabel 34. +Penyebab kematian neonatal (0-28 hari) di Kota Binjai tahun 2024 yang paling +banyak adalah Kelainan Cardiovaskuler dan Respiraratori ( 7 kasus), Infeksi (1 kasus), +Lain-lain (1 kasus). Penyebab kematian Post Neonatal (29 hari – 11 bulan) tahun 2024 +tidak ada kasus. Sedangkan penyebab kematian anak balita (12-59 bulan) adalah DBD +(1 kasus) +5.2.1. Pelayanan Kesehatan Neonatal +Neonatus adalah bayi baru lahir sampai dengan usia 28 hari. Pada masa +tersebut terjadi perubahan yang sangat besar dari kehidupan di dalam rahim dan +terjadi pematangan organ hampir pada semua sistem. Bayi hingga usia kurang satu +bulan merupakan golongan umur yang memiliki risiko gangguan kesehatan paling +tinggi dan berbagai masalah kesehatan bisa muncul. Sehingga tanpa penanganan +yang tepat, bisa berakibat fatal. +Beberapa upaya kesehatan dilakukan untuk mengendalikan risiko pada +kelompok ini diantaranya dengan mengupayakan agar persalinan dapat dilakukan oleh +tenaga kesehatan di fasilitas kesehatan serta menjamin tersedianya pelayanan +kesehatan sesuai standar pada kunjungan bayi baru lahir. Indikator pelayanan bayi +baru lahir ini adalah KN1 dan KN3 (lengkap). Pelayanan kunjungan neonatal pertama +(KN1) dilakukan pada 6-48 jam setelah lahir yang mendapatkan pelayanan kesehatan +neonatal esensial dengan menggunakan pendekatan MTBM (Manajemen Terpadu +Bayi Muda) serta konseling perawatan bayi baru lahir. ASI Eksklusif, pemberian +vitamin K1 dan Hepatitis HbO. Sedangkan pelayanan kunjungan neonatal lengkap +(KN3) adalah Bayi baru lahir usia 0 - 28 hari yang mendapatkan pelayanan sesuai +standar paling sedikit tiga kali dengan distribusi waktu 1 kali pada 6-48 jam, 1 kali pada +hari ke 3 – hari ke 7, dan 1 kali pada hari ke 8 – hari ke 28 setelah lahir di suatu wilayah +pada kurun waktu tertentu. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 48 Berdasarkan data yang diperoleh Dinas Kesehatan Kota Binjai tahun 2024 dari +4.909 bayi lahir hidup, yang mendapatkan kunjungan neonatal yang pertama ada +sebanyak 4.614 (94,0%) dan kunjungan neonatal sebanyak tiga kali (KN lengkap) +sebanyak 4.614 (94,0%). Gambaran cakupan pelayanan kesehatan kunjungan +neonatal 1 Kali (KN1) berdasarkan puskesmas akan ditunjukan pada gambar berikut +ini. +Gambar 5.11 +Cakupan Kunjungan Neonatal KN1 Menurut Puskesmas +Di Kota Binjai +H.A.H.Hasan 98,0 +Bandar Sinembah 72,9 +Jati Makmur 99,6 +Kebun Lada 89,8 +Tanah Tinggi 90,4 +Binjai Kota 96,6 +Rambung 91,1 +Binjai Estate 103,7 +Kota Binjai 94,1 +0 20 40 60 80 100 120 +Sumber : Seksi Kesehatan Keluarga Dinas Kesehatan Kota Binjai 2024 +Dari gambar 5.11 diatas dapat kita lihat bahwa cakupan kunjungan neonatal +(KN1) dipuskesmas yang paling banyak adalah di Puskesmas Binjai Estate sebesar +103,7 % melebihi dari 100 %, kemudian puskemas Jati Makmur sebesar 99,6 %, +Puskesmas H A H Hasan 98,0 %, Puskesmas Binjai Kota sebesar 96,6 %, Puskesmas +Rambung sebesar 91,1 %, Puskesmas Tanah Tinggi 90,4 %, Puskesmas Kebun Lada +89,8 %, dan yang paling sedikit adalah Puskesmas Bandar Sinembah sebesar 72,9 +%. +Berikut ini digambarkan Cakupan Kunjungan Neonatal tiga kali (KN Lengkap) +berdasarkan Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 dapat kita lihat pada gambar +5.13 dimana pencapaian cakupan kunjungan neonatal tiga kali berbanding sama +dengan cakupan kunjungan neonatal pertama (KN1) +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 49 Gambar 5.12 +Cakupan Kunjungan Neonatal Lengkap (KN3) +Menurut Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 +H.A.H.Hasan 98 +Bandar Sinembah 72,9 +Jati makmur 96,6 +Kebun Lada 89,8 +Tanah Tinggi 90,4 +Binjai Kota 96,6 +Rambung 91,1 +Binjai Estate 103,7 +Kota Binjai 94 +0 20 40 60 80 100 120 +Sumber : Seksi Kesehatan Keluarga Dinas Kesehatan Kota Binjai 2024 +5.2.2. Imunisasi +Imunisasi merupakan salah satu intervensi kesehatan yang terbukti paling cost- +effective (murah), karena dapat mencegah dan mengurangi kejadian kesakitan, +kecacatan, dan kematian akibat PD3I yang diperkirakan mencapai 2 hingga 3 juta +kematian tiap tahunnya.Imunisasi merupakan salah satu komitmen pemerintah untuk +mencapai SDGs nomor 3 dalam hal menurunkan angka kematian. +Penyelenggaraan imunisasi tertuang dalam Peraturan Menteri Kesehatan +Nomor 12 Tahun 2017, imunisasi merupakan upaya meningkatakan kekebalan +seseorang secara aktif terhadap suatu penyakit, sehingga bila suatu saat terpajan +penyakit tersebut tidak akan sakit atau hanya mengalami sakit ringan. Setiap orang +berhak memperoleh imunisasi dasar sesuai dengan ketentuan untuk mencegah +terjadinya penyakit yang dapat dihindari melalui imunisasi dan pemerintah wajib +memberikan imunisasi lengkap kepada setiap bayi dan anak. +Beberapa penyakit menular yang termasuk ke dalam Penyakit yang Dapat +Dicegah dengan Imunisasi (PD3I) antara lain TBC, difteri, tetanus, hepatitis B, pertusis, +campak, rubella, polio, radang selaput otak, dan radang paru-paru. Anak yang telah +diberi imunisasi akan terlindung dari berbagai penyakit berbahaya tersebut, yang +dapat menimbulkan kecacatan atau kematian. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 50 Berdasarkan jenis penyelenggaraannya, imunisasi dikelompokkan menjadi +imunisasi program dan imunisasi pilihan. Imunisasi program adalah imunisasi yang +diwajibkan kepada seseorang sebagai bagian dari masyarakat dalam rangka +melindungi yang bersangkutan dan masyarakat sekitarnya dari penyakit yang dapat +dicegah dengan imunisasi. Sedangkan imunisasi pilihan adalah imunisasi yang dapat +diberikan kepada seseorang sesuai dengan kebutuhannya dalam rangka melindungi +yang bersangkutan dari penyakit tertentu. +Imunisasi program terdiri atas tiga yaitu: +(a) Imunisasi rutin, +(b) Imunisasi tambahan, dan +(c) Imunisasi khusus. +Imunisasi rutin terdiri atas imunisasi dasar dan imunisasi lanjutan. Imunisasi +dasar diberikan pada bayi sebelum berusia satu tahun,terdiri atas imunisasi terhadap +penyakit Hepatitis B, poliomyelitis,tuberculosis,difteri,pertussis,tetanus, pneumonia +dan meningitis yang disebabkan oleh Hemophilis Influenza tipe B, dan campak. +sedangkan imunisasi lanjutan diberikan pada anak usia bawah dua tahun +(Baduta), anak usia sekolah dasar dan wanita usia subur (WUS). Imunisasi tambahan +merupakan jenis imunisasi tertentu yang diberikan pada kelompok umur tertentu yang +paling berisiko terkena penyakit sesuai dengan kajian epidemiologis pada periode +waktu tertentu. Imunisasi khusus dilaksanakan untuk melindungi seseorang dan +masyarakat terhadap penyakit tertentu pada situasi tertentu seperti persiapan +keberangkatan calon jemaah haji/umroh, persiapan perjalanan menuju atau dari +negara endemis penyakit tertentu, dan kondisi kejadian luar biasa/wabah penyakit +tertentu. +5.2.2.1. Imunisasi Dasar pada Bayi +Penentuan jenis imunisasi didasarkan atas kajian ahli dan analisis epidemiologi +atas penyakit-penyakit yang timbul. Di Indonesia, setiap bayi (usia 0-11 bulan) +diwajibkan mendapatkan imunisasi dasar lengkap yang terdiri dari 1 dosis Hepatitis-B, +1 dosis BCG, 3 dosis DPT-HB-HiB, 4 dosis polio tetes, dan 1 dosis campak/MR. +Dari imunisasi dasar yang diwajibkan tersebut, campak/MR menjadi salah satu +jenis imunisasi yang mendapat perhatian lebih. Eliminasi penyakit Campak dan +pengendalian penyakit Rubella atau Congenital Rubella Syndrome (CRS) pada +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 51 tahun 2020 menjadi komitmen Indonesia pada global dengan salah satu strateginya +adalah melaksanakan kampanye imunisasi Measles Rubella (MR) dan +mengintegrasikannya ke dalam program imunisasi nasional. Pemutusan mata rantai +penularan memerlukan cakupan imunisasi yang tinggi yaitu minimal 95% di seluruh +tingkat wilayah. Hal ini terkait dengan realita bahwa campak menjadi salah satu +penyebab utama kematian pada balita dan infeksi rubela menyebabkan cacat bawaan +pada bayi-bayi yang dilahirkan dari ibu yang terinfeksi rubela. Dengan demikian +pencegahan campak dan rubela memiliki peran signifikan dalam penurunan angka +kecacatan dan kematian pada balita. Tahun 2024, dari 4.574 bayi yang ada di Kota +Binjai, cakupan yang mendapatkan imunisasi Campak/ MR sebanyak 3.700 bayi atau +sebesar 80,9 %. Cakupan yang mendapatkan Imunisasi Dasar Lengkap/IDL sebanyak +2.947 atau sebesar 64,4%. +5.2.2.2. Desa/Kelurahan UCI (Universal Child Immunization) +Universal Child Immunization (UCI) desa/kelurahan adalah Desa/kelurahan +dimana 80% dari jumlah bayi yang ada di desa tersebut sudah mendapat imunisasi +dasar lengkap dalam waktu satu tahun. Persentase kabupaten/kota yang mencapai +80% imunisasi dasar lengkap pada bayi merupakan salah satu indikator pemerataan +dan mutu pelayanan kesehatan dalam sasaran pembangunan kesehatan. Menurut +data yang diperoleh Dinas Kesehatan Kota Binjai pada tahun 2024, dari 37 kelurahan +yang ada, tidak satupun merupakan keluarahan UCI (Lampiran tabel 41). +5.2.2.3. Imunisasi Lanjutan pada Anak Baduta +Dalam upaya mempertahankan tingkat kekebalan agar tetap tinggi sehingga +dapat memberikan perlindungan dengan optimal, maka pemberian imunisasi pada +seorang anak perlu ditambah dengan dosis lanjutan (booster) untuk meningkatkan +kekebalannya yang diberikan pada usia 18 bulan. Perlindungan optimal dari +pemberian imunisasi lanjutan ini hanya didapat apabila anak tersebut telah mendapat +imunisasi dasar lengkap. Karena itu, sejak tahun 2014, secara nasional program +imunisasi lanjutan masuk ke dalam program imunisasi rutin dengan memberikan 1 +dosis DPT-HB-HiB (4) dan campak/MR (2) kepada anak usia 18-24 bulan. +Pada tahun 2024 di Kota Binjai cakupan imunisasi lanjutan untuk anak baduta +yaitu DPT-HB-HiB4 baru mencapai 2.031 anak baduta atau sebesar 44,0 20%, dan +cakupan campak/MR2 mencapai 2.075 anak baduta atau sebesar 45,7 %. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 52 5.2.3. Pelayanan Kesehatan Anak Usia Sekolah +Dalam rangka meningkatkan kesehatan anak usia sekolah, Kementerian +Kesehatan bersama lintas sektor terkait Usaha Kesehatan Sekolah (UKS) lainnya +melaksanakan berbagai upaya melalui kegiatan UKS, antara lain penjaringan +kesehatan dan pemeriksaan berkala, pemberian tablet tambah darah bagi remaja +putri, pembinaan kantin sekolah sehat, imunisasi, dan pembinaan kader kesehatan +sekolah. Salah satu kegiatan UKS yang menjadi indikator nasional dan daerah +(RPJMN) Bidang Kesehatan, Rencana Strategis Kementerian Kesehatan dan Standar +Pelayanan Minimal Kabupaten adalah penjaringan kesehatan. +Penjaringan kesehatan merupakan rangkaian pemeriksaan kesehatan +(pemeriksaan fisik dan kuesioner) bagi peserta didik kelas 1 SD/MI, kelas 7 SMP/MTs +dan kelas 10 SMA/SMK/MA meliputi : + Pemeriksaan status gizi dan risikoanemia + Pemeriksaan riwayat kesehatan + Pemeriksaan kesehatan pendengaran dan penglihatan + Pemeriksaan kesehatan reproduksi + Pemeriksaan perilaku berisiko kesehatan + Pemeriksaan kesehatan gigi dan mulut + Pemeriksaan mental dan emosional + Pemeriksaan intelegensia dan + Pemeriksaan kebugaran +Penjaringan kesehatan bertujuan untuk mendeteksi dini risiko penyakit pada +anak sekolah agar dapat ditindaklanjuti secara dini, meningkatkan pertumbuhan dan +perkembangan anak yang optimal, sehingga dapat menunjang proses belajar mereka +dan pada akhirnya menciptakan anak usia sekolah yang sehat dan berprestasi. +Berikut ini akan disampaikan indikator yang terkait dengan pelayanan +kesehatan anak usia sekolah. +5.2.3.1. Penjaringan Kesehatan Peserta Didik Kelas 1 SD/MI, Kelas 7 dan Kelas +10 +Puskesmas dikatakan telah melaksanakan penjaringan kesehatan kelas 1 +SD/MI apabila Puskesmas tersebut telah melaksanakan penjaringan kesehatan pada +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 53 seluruh SD/MI yang berada di wilayah kerja. Pemeriksaan kesehatan yang +dilaksanakan bagi peserta kelas 1 SD/MI meliputi: pemeriksaan status gizi dan risiko +anemia, pemeriksaan riwayat kesehatan, pemeriksaan riwayat imunisasi, +pemeriksaan kesehatan pendengaran dan penglihatan, pemeriksaan kesehatan +reproduksi, pemeriksaan perilaku beresiko kesehatan, pemeriksaan kesehatan gigi +dan mulut, pemeriksaan mental dan emosional serta pemeriksaan intelegensia. +Pada tahun 2024 dari 5.822 orang peserta didik kelas 1 SD/MI yang ada di Kota +Binjai, yang telah mendapatkan pelayanan kesehatan dari Puskesmas berjumlah +4.043 orang siswa atau sebesar 69,4%. Cakupan Pelayanan Kesehatan Peserta didik +kelas 1 SD/MI yang tertinggi ada di puskemas Kebun Lada sebesar 96,4 %, +Puskesmas Tanah Tinggi sebesar 90,0 %, Puskesmas Binjai Estate sebesar 78,0 %, +Puskesmas Jati Makmur sebesar 76,0 %, Puskesmas Bandar Sinembah 62,3 %, +Puskesmas H.A.H Hasan sebesar 60,0 %, Puskesmas Binjai Kota sebesar 49,7 %, +dan yang terendah Puskesmas Rambung 32,7 %. Rincian yang diatas dapat dilihat +pada gambar 5.14. +Penjaringan kesehatan kelas 7 dan 10 yang dilaksanakan Puskesmas pada +seluruh SMP/MTs/SMPLB dan SMA/SMK/MA/SMALB yang berada diwilkayah +kerjanya. Pemeriksaan yang dilaksanakan bagi pesrta didik kelas 7 SMP/MTs/SMPLB +dan kelas 10 SMA/SMK/MA/SMALB meliputi : pemeriksaan status gizi dan resiko +anemia, pemeriksaan riwayat kesehatan, pemeriksaan riwayat imunisasi, +pemeriksaan kesehatan pendengaran dan penglihatan, pemeriksaan kesehatan +reproduksi, pemeriksaan prilaku beresiko kesehatan, pemeriksaan kesehatan gigi dan +mulut, pemeriksaan mental dan emosional, pemeriksaan intelegensia dan +pemeriksaan kebugaran. +Pada tahun 2024 dari 6.121 orang peserta didik kelas 7 SMP/MTs/SMPLB yang +mendapatkan pelayanan kesehatan dari Puskesmas ada sebanyak 4.322 orang atau +sebesar 70,6 %. Cakupan pelayanan kesehatan peserta didik kelas 7 SMP/MTS +menurut Puskesmas yang tertinggi adalah Puskesmas H.A.H Hasan sebesar 97,7 %, +kemudian Puskesmas Kebun Lada sebesar 96,6 %, Puskesmas Tanah Tinggi sebesar +90,0 %, Puskesmas Binjai Estate sebesar 77,6 %, Puskesmas Jati Makmur sebesar +76,0 % dan yang paling terendah ada du Puskesmas yaitu Puskesmas Binjai Kota +sebesar 46,9 % dan Puskesmas Rambung 32,6 %, ini dapat dilihat pada gambar 5.14 +berikut ini. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 54 Selanjutnya digambarkan cakupan pelayanan kesehatan yang dilakukan +Puskesmas pada peserta didik kelas 10 SMA/MA/SMK/SMALB di Kota Binjai tahun +2024, dimana dari 6.143 peserta didik kelas 10 yang mendapatkan pelayanan +kesehatan sebesar 3.773 atau sekitar 61,4 % peserta didik. Dan yang mendapat +cakupan pelayanan kesehatan yang tertinggi adalah Puskesmas H.A.H Hasan +sebesar 98,3 %, kemudian Puskesmas Kebun Lada sebesar 95,2 %, Puskesmas +Tanah Tinggi sebesar 90,0 %, Puskesmas Binjai Estate sebesar 77,9 %, Puskesmas +Bandar Sinembah sebesar 65,0 %, Puskesmas Binjai Kota sebesar 47,0 % dan yang +paling terendah adalah Puskesmas Rambung sebesar 32,7 %, ini juga dapat kita lihat +pada gambar 5.14 berikut ini. +Gambar 5.13 +Persentase Cakupan Pelayanan Kesehatan Peserta DidikKelas 1SD/MI Menurut +Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 +98,3 +H.a.H.Hasan 97,7 +60,4 +Bandar 65,0 +64,8 +Sinembah 6 2,3 +73,9 +Jati makmur 76,0 +76,0 +95,2 +Kebun Lada 96,6 +96,4 +90,0 +Tanah Tinggi 90,0 +90,0 +47,0 +Binjai Kota 46,9 +49,7 +32,7 +Rambung 32,6 +32,7 +77,9 +Binjai Estate 77,6 +78,0 +61,4 +Kota Binjai 70,6 +69,4 +0 20 40 60 80 100 120 +Kelas 10 Kelas 7 kelas 1 SD +Sumber: Bid. Kesmas (sei Kesga & Gizi ) Kota Binjai 2024 +5.3 Gizi +Gizi adalah zat makanan pokok yang diperlukan bagi pertumbuhan dan +kesehatan tubuh. Gizi seimbang adalah susunan makanan sehari hari yang +mengandung zat gizi dalam jenis dan jumlah yang sesuai dengan kebutuhan tubuh +yaitu jenis kelamin, umur dan status kesehatan. Pola makan yang tidak seimbang +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 55 beresiko menyebabkan kekurangan gizi seperti anemia dan berat badan kurang, dapat +pula terjadi gizi berlebih (obesitas) yang dapat beresiko terjadinya penyakit +degenerative seperti hipertensi, penyakit jantung coroner dan diabetes militus. +Pada subbab gizi ini akan dibahas mengenai status gizi balita dan upaya +pencegahan dan penanganan masalah gizi yaitu pemberian ASI eksklusif, pemberian +kapsul vitamin A pada balita 6-59 bulan, pemberian tablet tambah darah (TTD) pada +ibu hamil dan remaja putri, pemberian makanan tambahan pada ibu hamil KEK dan +balita kurus, dan kecukupan energi dan zat gizi balita. +5.3.1. Status Gizi Balita +Status gizi merupakan keadaan kesehatan yang dipengaruhi oleh interaksi +antara makanan, tubuh manusia, dan juga lingkungan hidup manusia. Pertumbuhan +seorang anak bukan hanya sekedar gambaran perubahan ukuran tubuh, tetapi juga +memberikan gambaran tentang keseimbangan antara asupan dan kebutuhan gizi +sehingga pertumbuhan merupakan indikator yang baik dari perkembangan status gizi +anak. Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 2 Tahun +2020 tentang Standar Antropometri Anak, Standar Antropometri Anak digunakan untuk +menilai atau menentukan status gizi anak. Penilaian status gizi anak dilakukan dengan +membandingkan hasil pengukuran berat badan dan panjang/tinggi badan dengan +Standar Antropometri Anak. Klasifikasi penilaian status gizi berdasarkan indeks +antropometri sesuai dengan kategori status gizi pada WHO Child Growth Standards +untuk anak usia 0-5 tahun. Standar Antropometri Anak didasarkan pada parameter +berat badan dan panjang/tinggi badan yang terdiri atas 4 (empat) indeks yaitu Indeks +berat badan menurut umur (BB/U) disebut juga anak dengan berat badan kurang +(underweight) atau sangat kurang (severely underweight), indeks panjang badan +menurut umur (PB/U) atau tinggi badan menurut umur (TB/U) disebut juga anak +pendek (stunted) atau sangat pendek (severely stunted), indeks berat badan menurut +panjang badan (BB/PB) atau berat badan menurut tinggi badan (BB/TB) disebut juga +anak gizi kurang (wasted) atau gizi buruk (severely wasted) serta anak yang memiliki +risiko gizi lebih (possible risk of overweight), dan indeks massa tubuh menurut umur +(IMT/U). +Pada tahun 2024 di Kota Binjai ditemukan juga permasalahan terkait gizi balita +yaitu Gizi Buruk sebesar 0,19 % atau sekitar 25 orang balita yang ditemukan, +sedangkan Gizi Kurang sebesar 1,8 % atau sekitar 232 orang balita, dan Balita +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 56 Pendek (TB/U) sebesar 0,3% atau sekitar 36 orang balita, Balita Berat Badan Kurang +(BB/U) sebesar 2,5 % atau sekita 334 orang balita. +Status gizi balita berdasarkan indeks BB/U, TB/U, dan BB/TB menurut +Puskesmas dapat dilihat pada gambar 5.14 berikut ini. +Gambar 5.14 +Persentase Status Gizi (BB/U) Pada Balita +Menurut Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 +H.A.H Hasan 2,6 +Bandar sinembah 5,3 +Jati makmur 3,5 +Kebun lada 1,3 +Tanah Tinggi 2,3 +Binjai Kota 4 +Rambung 3,1 +Binjai estate 2,0 +Kota Binjai 2,5 +0 1 2 3 4 5 6 +Sumber: Bid. Kesmas (sei Kesga & Gizi ) Kota Binjai 2024 +Dari Gambar 5.14 dapat kita lihat menurut Puskesmas yang paling banyak +balita dengan berat badan kuarang adalah Puskesmas Bandar Sinembah yaitu +sebesar 5,3 % balita berat badan kurang dan yang terendah Puskesmas Kebun Lada +yaitu sebesar 1,3 % balita berat badan kurang. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 57 Gambar 5.15 +Persentase Balita Pendek (TB/U) Menurut Puskesmas +Di Kota Binjai Tahun 2024 +H.A.H. Hasan 0,6 +Bandar Sinembah 0,0 +Jati Makmur 0,5 +Kebun Lada 0,1 +Tanah Tinggi 0,03 +Binjai Kota 1,1 +Rambung 0,4 +Binjai Estate +0,1 +Kota Binjai 0,3 +0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2 +Sumber: Bid. Kesmas (sei Kesga & Gizi ) Kota Binjai 2024 +Dari Gambar 5.15 menunjukkan bahwa dari 13.11 balita yang diukur tinggi +badan terdapat 36 balita dengan hasil pengukuran pendek atau sebesar 0,3 %. +Puskesmas yang persentasenya paling tinggi diukur balita pendek adalah Puskesmas +Binjai Kota yaitu sebesar 0,6 % atau sekitar 7 balita yang pendek, kemudian +Puskesmas yang pesentasenya paling rendah atau 0 adalah Puskesmas Bandar +Sinembah. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 58 Gambar 5.16 +Persentase Balita Gizi Kurang (BB/TB:<-2 s/d -3 SD) pada Balita +Menurut Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 +H.A.H.hasan 2,5 +Bandar Sinembah 2,5 +Jati Makmur 2,3 +Kebun Lada 1,4 +Tanah Tinggi 1,4 +Binjai Kota 1,9 +Rambung 2 +Binjai Estate 1,5 +Kota Binjai 1,8 +0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 +Sumber: Bid. Kesmas (sei Kesga & Gizi ) Kota Binjai 2024 +Dari Gambar 5.16 dapat dilihat persentase balita gizi kurang (BB/TB:<-2 s/d -3 +SD)di Kota Binjai tahun 2024 adalah 1,8 % atau sekitar 232 balita yang kurang gizi +dari 13.111 balita yang ada, dimana persentase yang paling tinggi balita kurang gizi +ada di 2 Puskesmas yaitu Puskesmas H.A.H Hasan dan Puskesmas Bandar +Sinembah dengan sebesar 2,5 % balita gizi kurang, sedangkan yang paling rendah +ada di 2 Puskesmas juga yaitu Puskesmas Tanah Tinggi dan Puskesmas Kebun Lada +sebesar 1,4 %. +Berdasarkan data yang dikumpulkan oleh Puskesmas di tahun 2024 bahwa +balita yang mempunyai gizi buruk pada tahun itu sebanyak 25 balita mengalami gizi +buruk atau sekitar 0,19 % balita dari 13.111 balita yang ada, dimana balita yang paling +banyak mengalami gizi buruk ada terdapat di Puskesmas Binjai Estate, sebanyak 17 +balita atau sekitar 0,8 %, sedangkan di 4 Puskesmas sama sekali tidak ada balita yang +mengalami gizi buruk yaitu Puskesmas Rambung, Puskesmas Tanah Tinggi, +Puskesmas Bandar Sinembah, dan Puskesmas H.A.H Hasan. Hal ini dapat kita lihat +pada Gambar 5.17 dibawah ini. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 59 Gambar 5.17 +Cakupan Balita Gizi Buruk Menurut Puskesmas +Di Kota Binjai Tahun 2024 +Kota Binjai 0,19 +H.A.H Hasan 0 +Bandar Sinembnah 0 +Jati Makmur 0,3 +Kebun Lada 0,04 +Tanah Tinggi 0 +Binjai Kota 0,3 +Rambung 0 +Binjai Estate 0,8 +0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 +BB/TB:<-3 SD +Sumber: Bid. Kesmas (sei Kesga & Gizi ) Kota Binjai 2024 +5.3.2. Upaya Pencegahan dan Penanganan Masalah Gizi +Menurut Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 23 tahun 2014 tentang Upaya +Perbaikan Gizi, dalam menerapkan gizi seimbang setiap keluarga harus mampu +mengenal, mencegah, dan mengatasi masalah gizi setiap anggota keluarganya. +Upaya yang dilakukan untuk mengenal, mencegah dan mengatasi masalah gizi adalah +dengan menimbang berat badan secara teratur, memberikan ASI saja kepada bayi +sejak lahir sampai umur 6 bulan, makan beraneka ragam, menggunakan garam +beryodium, dan pemberian suplemen gizi sesuai anjuran petugas kesehatan. +Suplemen gizi yang diberikan menurut Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 51 tahun +2016 tentang Standar Produk Suplementasi Gizi, meliputi kapsul itamin A, tablet +tambah darah (TTD), makanan tambahan untuk ibu hamil, anak balita, dan anak usia +sekolah, makanan pendamping ASI, dan bubuk multivitamin dan mineral. +5.3.2.1. Inisiasi Menyusu Dini dan Pemberian ASI Eksklusif +Inisiasi menyusu dini atau IMD merupakan program yang masih terus gencar +dianjurkan pemerintah. Dalam mendukung program Pemerintah Indonesia sesuai +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 60 dengan kebijakan WHO dan Unicef yang merekomendasikan insiasi menyusu dini +sebagai tindakan “penyelamat kehidupan”, dengan insiasi menyusu dini ini, dapat +menyelamatkan 22% dari bayi yang meninggal sebelum usia satu bulan. Menyusui 30 +menit sampai satu jam pertama kehidupan yang diawali kontak kulit antara ibu dan +bayi sangat penting bagi kelangsungan hidup si bayi selanjutnya. Dari hasil penelitian +dalam dan luar negeri, ternyata inisiasi menyusu dini dapat mensukseskan pemberian +Air Susu Ibu (ASI) eksklusif. Lebih dari itu, terlihat hasil yang nyata, yaitu +menyelamatkan bayi. +Bayi baru lahir mendapat Inisiasi Menyusu Dini (IMD) adalah proses menyusu +yang dimulai segera setelah lahir dengan cara kontak kulit ke kulit antara bayi dengan +ibunya dan berlangsung minimal 1 (satu) jam. Cara untuk melakukan IMD yaitu diawali +dengan mengeringkan permukaan bayi kecuali bagian tangan bayi dan jangan +menghilangkan verniks pada bayi (lapisan lemak yang masih menempel pada kulit bayi +setelah lahir). Setelah tali pusat bayi dipotong, bayi diletakkan tengkurap diatas perut +ibunya atau di dada ibu jika proses kelahiran dengan Caesar, dan diberikan selimut +diatasnya. Dibantu dengan bau cairan sisa ketuban pada tangan bayi, bayi dapat +menemukan putting ibu yang memiliki bau yang sama (IDAI, 2013). Di antara bayi +cukup bulan yang sehat, isyarat makan dari bayi dapat terlihat dalam 15-20 menit +pertama setelah lahir, atau dapat lebih lama. Ibu yang tidak dapat memulai menyusui +dalam 1 jam pertama setelah melahirkan, harus tetap didukung untuk menyusui +sesegera mungkin, karena IMD semakin diberikan lebih awal akan dapat memberikan +manfaat yang lebih besar. Pada bayi prematur yang tidak dapat menyusui secara +langsung, stimulasi oral dan isapan bayi dapat bermanfaat sampai proses menyusui +dimulai (WHO, 2017). Saat bayi mulai menyusu, perlekatan bayi terhadap payudara +penting untuk diperhatikan agar bayi dapat menyusui secara efektif. Tanda perlekatan +yang baik yaitu terlihat lebih banyak areola diatas bibir atas bayi daripada dibawah +bibir bawah, mulut bayi terbuka lebar, bibir bawah bayi melengkung keluar, dan dagu +bayi menyentuh payudara. +Inisiasi menyusui dini mempunyai banyak manfaat untuk ibu maupun bayi. IMD +dapat menurunkan Angka Kematian Bayi (AKB) yang disebabkan oleh hipotermia +(penurunan suhu tubuh). Kontak kulit ke kulit dari ibu dan bayi secara langsung dapat +membantu pengaturan suhu tubuh bayi baru lahir dan memungkinkan bayi terpapar +bakteri baik dari kulit ibu, sehingga akan dapat +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 61 memberikan perlindungan dari penyakit dan membantu membangun sistem kekebalan +bayi. Dalam beberapa hari pertama kelahiran, ASI mengandung kolostrum yang kaya +akan sel darah putih dan antibodi terutama Imunoglobulin A, persentase kandungan +protein yang lebih besar, mineral, dan vitamin larut lemak (A, E, dan K) yang lebih +besar daripada kandungan susu berikutnya. Kolostrum dapat bertindak sebagai +“vaksin” pertama anak dan dapat memberikan perlindungan terhadap berbagai +penyakit. Disamping itu manfaatnya terhadap ibu menyusui dapat memicu produksi +prolactin yang merupakan hormon perangsang produksi ASI dan dapat membantu +memastikan asupan ASI yang cukup untuk bayi. Hormon oksitosin yang diproduksi +dalam tubuh juga dapat membantu rahim untuk berkontraksi setelah melahirkan, +sehingga mengurangi risiko perdarahan setelah melahirkan. +Adanya proses inisiasi menyusui dini setelah melahirkan, membuat kontak +antara ibu dan bayi bisa bisa terjadi lebih cepat. Secara tidak langsung, inisiasi +menyusui dini merupakan proses yang dapat mengurangi rasa sakit dan kemungkinan +trauma yang dialami ibu setelah persalinan. Selama beberapa minggu pertama, +semakin sering bayi menyusu dan merangsang puting, semakin banyak prolaktin yang +diproduksi, dan semakin banyak ASI yang diproduksi. Disamping itu, menyusui juga +dapat menstimulasi hormon hipofisis lain yang dapat menekan pembuahan dan +menstruasi, sehingga dapat membantu menunda kehamilan ibu. IMD telah terbukti +dapat memperpanjang durasi menyusui, meningkatkan kemungkinan bayi disusui +dalam bulan-bulan pertama kehidupan, dan juga dapat berkontribusi pada +peningkatan ASI eksklusif. Bayi yang melakukan IMD juga tampak lebih banyak +berinteraksi dengan ibunya dan lebih jarang menangis. +Berdasarkan data dari Profil Kesehatan Kota Binjai tahun 2024 dari 4.909 bayi +baru lahir dilaporkan hanya 3.217 bayi baru lahir yang mendapatkan IMD atau sebesar +65,5 %. Ini dapat kita lihat pada Gambar 5.18 berikut ini. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 62 Gambar 5.18 +Cakupan Bayi baru Lahir mendapatkan Inisiasi Menyusu Dini (IMD) +Menurut Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 +H.A.H.Hasan 75,3 +Bandar Sinembah 25,4 +Jati Makmur 90,6 +Kebun Lada 29,8 +Tanah Tinggi 92,2 +Binjai Kota 68,7 +Rambung 43 +Binjai Estate 54,5 +Kota Binjai 65,5 +0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 +Sumber: Bid. Kesmas (sei Kesga & Gizi ) Kota Binjai 2024 +Dari Gambar 5.18 diatas dapat kita lihat bahwa cakupan yang tertinggi bayi baru +lahir yang mendapatkan Inisiasi Menyusu Dini (IMD) ada pada Puskesmas Tanah +Tinggi yaitu sebesar 92,2 % atau 1.121.bayi baru lahir dari 1.216 bayi baru lahir yang +ada diwilayah kerja Puskesmas Tanah Tinggi, sedangkan yang paling rendah adalah +Puskesmas Bandar Sinembah yaitu sebesar 25,4 % bayi baru lahir yang mendapatkan +Inisiasi Menyusu Dini (IMD) atau sebesar 45 bayi baru lahir dari 177 bayi baru lahir +yang ada diwilayah kerja Puskesmas Bandar Sinembah. Lanjutan dari IMD, tentu +aadalah dengan melanjutkan pemberian ASI Eksklusif kepada bayi. Berikut +ditampilkan persentasse cakupan bayi usia <6 bulan mendapat ASI eksklusif menurut +Puskesmas di Kota Binjai tahun 2024 +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 63 Gambar 5.19 +Persentase Cakupan Bayi Usia <6 Bulan Mendapat ASI Eksklusif +Menutur Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 +H.A.H Hasan 26,4 +Bandar Sinembah 0 +Jati Makmur 100 +Kebun Lada 28,9 +Tanah Tinggi 19,9 +Binjai Kota 35,4 +Rambung 34,3 +Binjai Estate 31,2 +Kota Binjai 30,8 +0 20 40 60 80 100 120 +Sumber: Bid. Kesmas (sei Kesga & Gizi ) Kota Binjai 2024 +Dari Gambar 5.19 diketahui bahwa bayi usia < 6 bulan yang mendapatkan ASI +Eksklusif paling banyak adalah Puskesmas Jati Makmur yaitu sebesar 100 % atau +dari 117 bayi < 6 bulan seluruhnya mendapatkan ASI Eksklusif sedangkan yang +terendah adalah Puskesmas Bandar Sinembah yaitu dari 45 bayi < 6 bulan tak +satupun bayi mendapatkan ASI Ekslusif. +5.3.2.2. Penimbangan Balita +Penimbangan balita sangat penting untuk deteksi dini kasus gizi kurang dan gizi +buruk. Dengan rajin menimbang balita, maka pertumbuhan balita dapat dipantau +secara intensif sehingga bila berat badan anak tidak naik atau jika ditemukan penyakit +akan dapat segera dilakukan upaya pemulihan dan pencegahan supaya tidak menjadi +gizi kurang atau gizi buruk. Semakin cepat ditemukan, penanganan kasus gizi kurang +atau gizi buruk akan semakin baik. Penanganan yang cepat dan tepat sesuai tata +laksana kasus anak gizi buruk akan mengurangi risiko kematian sehingga angka +kematian akibat gizi buruk dapt ditekan. +Berdasarkan data di profil kesehatan Puskesmas tahun 2024 jumlah sasaran +balita ada sebanyak 26.251 balita, jumlah yang ditimbang sebanyak 13.111 balita atau +sebesar 49,94 %.balita yang ditimbang. Cakupan balita yang ditimbang menurut +Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 dapat dilihat pada gambar berikut ini +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 64 Gambar 5.20 +Persentase Cakupan Balita Ditimbang Menurut Puskesmas +Di Kota Binjai Tahun 2024 . +H.A.H Hasan 35,1 +Bandar Sinembah 51,2 +Jati Makmur 56,8 +Kebun Lada 77,5 +Tanah Tinggi 46,3 +Binjai Kota 47,2 +Rambung 37,3 +Binjai Estate 49,1 +Kota Binjai 49,9 +0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 90,0 +Sumber: Bid. Kesmas (sei Kesga & Gizi ) Kota Binjai 2024 +Dari gambar 5.20 diketahui bahwa Puskesmas yang tertinggi cakupan balita +yang ditimbang adalah Puskesmas Kebun Lada serbesar 77,5%, sedangkan +Puskesmas terendah adalah Puskesmas H.A.H Hasan 35,1% Selengkapnya dapat +dilihat di Lampiran Tabel 47. +5.3.2.3 Cakupan Pemberian Kapsul Vitamin A Balita Usia 6-59 Bulan +Vitamin A merupakan zat gizi esensial yang sangat diperlukan tubuh untuk +pertumbuhan dan daya tahan tubuh terhadap penyakit. Kekurangan vitamin A dapat +menyebabkan kebutaan pada anak yang dapat dicegah serta meningkatkan risiko +kesakitan dan kematian. Asupan vitamin A dari makanan sehari-hari masih rendah +sehingga diperlukan suplementasi gizi berupa kapsul vitamin A. +Menurut Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 21 Tahun 2015 tentang Standar +Kapsul Vitamin A bagi bayi, anak balita, dan ibu nifas, kapsul vitamin A merupakan +kapsul lunak dengan ujung (nipple) yang dapatn digunting, tidak transparan (opaque), +dan mudah untuk dikonsumsi, termasuk masuk ke dalam mulut balita. Kapsul vitamin +A diberikan kepada bayi, anak balita, dan ibu nifas. Kapsul vitamin A bagi bayi usia +6-11 bulan berwarna biru dan mengandung retinol (palmitat/asetat) +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 65 100.000 IU, sedangkan kapsul vitamin A untuk anak balita usia 12-59 bulan dan ibu +nifas berwarna merah dan mengandung retinol (palmitat/asetat) 200.000 IU. +Sesuai dengan Panduan Manajemen Suplementasi Vitamin A waktu pemberian +kapsul vitamin A pada bayi dan anak balita dilaksanakan serentak pada bulan Februari +atau Agustus. Frekuensi pemberian VitaminA pada bayi 6-11 bulan adalah 1 kali +sedangkan pada anak balita 12-59 bulan sebanyak 2 kali. Pemberian kapsul Vitamin +A pada ibu nifas dilakukan sebanyak 2 kali, yaitu satu kapsul segera setelah saat +persalinan dan satu kapsul lagi pada 24 jam setelah pemberian kapsul pertama. +Berdasarkan Puskesmas di Kota Binjai tahun 2024 diketahui bahwa 13.708 +balita dari 14.341 balita (6-59 bulan) yang ada di Kota Binjai mendapatkan Vitamin A +atau sebesar 95,6 %. Cakupan pemberian Vitamin A pada balita (6-59 bulan) menurut +Puskesmas dapat kita lihat pad gambar 5.21 berikut +Gambar 5.21 +Persentase Caakupan Balita Ditimbang (6-59 bulan) +Menurut Puskesmas di kota Binjai Tahun 2024 +H.A.H Hasan 88,4 +Bandar Sinembah 99,7 +Jati Makmur 97,3 +Kebun Lada 100 +Tanah Tinggi 100 +Binjai Kota 98,3 +Rambung 93,2 +Binjai Estate 90 +Kota Binjai 95,6 +80 85 90 95 100 105 +Sumber: Bid. Kesmas (sei Kesga & Gizi ) Kota Binjai 2024 +Dari Gambar 5.21 dapat kita ketahui bahwa cakupan tertinggi Balita (6-59 +bulan) yang ditimbang adalah Puskesmas Kebun Lada dan Puskesmas Tanah Tinggi +yaitu sebesar 100 % dan cakupan yang terendah balita (6-59 bulan) yang ditimbang +adalah Puskesmas H.A.H Hasan. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 66 5.3.2.4. Pemberian Tablet Tambah Darah pada Ibu Hamil dan Remaja Putri +Wanita usia subur cenderung menderita anemia karena wanita mengalami +siklus menstruasi setiap bulan. Kekurangan zat besi dapat menurunkan daya tahan +tubuh sehingga dapat menyebabkan produktivitas menurun. Asupan zat besi dapat +diperoleh melalui makanan bersumber protein hewani seperti hati, ikan, dan daging. +Namun karena belum semua masyarakat dapat menjangkau makanan tersebut, +diperlukan asupan zat besi tambahan yang diperoleh dari tablet tambah darah (TTD). +Pemberian TTD pada remaja putri bertujuan untuk memenuhi kebutuhan zat besi bagi +para remaja putri yang akan menjadi ibu di masa yang akan datang. Dengan cukupnya +asupan zat besi sejak dini, diharapkan angka kejadian anemia ibu hamil, pendarahan +saat persalinan, BBLR, dan balita pendek menurun. +Sesuai dengan Surat Edaran Direktur Jenderal Kesehatan Masyarkat +Kementerian Kesehatan Nomor HK.03.03/V/0595/2016 tentang Pemberian Tablet +Tambah Darah pada Remaja Putri dan Wanita Usia Subur, pemberian TTD pada +remaja putri dilakukan melalui UKS/M di institusi Pendidikan (SMP dan SMA atau yang +sederajat) dengan menentukan hari minum TTD bersama. Dosis yang diberikan +adalah satu tablet setiap minggu selama sepanjang tahun. +Berdasarkan profil kesehatan Kota Binjai tahun 2024, dari 5.124 sasaran ibu +hamil yang ada, sebanyak 4.752 ibu hamil yang mendapatkan Tablet Tambah Darah +(TTD), atau 92,7 5. Berikut ini akan disajikan cakupan pemberian TTD pada ibu hamil +menurut puskesmas. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 67 Gambar 5.22 +Cakupan Pemberian Tablet Tambah Darah kepada Ibu Hamil +Menurut Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 +H . A. H H as an 97,6 +Bandar S i nem bah 93,1 +J a t i Mak m u r 94,3 +K ebun Lada 90,9 +T anah T i nggi 89,6 +B i n j a i Kota 92,4 +Ram bung 90,3 +B i n j a i Es t a t e 96,7 +Kota B i n j a i 92,7 +84 86 88 90 92 94 96 98 100 +Sumber: Bid. Kesmas (sei Kesga & Gizi ) Kota Binjai 2024 +Dari gambar 5.22 diketahui Puskesmas yang memiliki cakupan tertinggi dalam +pemberian Tablet Tambah Darah (TTD) kepada ibu hamil adalah Puskesmas +H.A.H.Hasan yaitu sebesar 97,6 % ibu hamil, dan cakupan yang terendah dalam +pemberian Tablet Tambah Darah (TTD) adalah Puskesmas Tanah Tinggi sebesar +89,6 %. Selengkapnya dapat dilihat pada Lampiran Tabel 28. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 68 BAB VI +PENGENDALIAN PENYAKIT +Pembangunan kesehatan pada hakikatnya adalah upaya yang dilaksanakan +oleh semua komponen bangsa Indonesia yang bertujuan untuk meningkatkan +kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud +derajat kesehatan masyarakat yang setingi-tingginya, sebagai investasi bagi +Pembangunan sumber daya manusia yang produktif secara social ekonomi. +Keberhasilan pembangunan kesehatan sangat ditentukanoleh kesinambungan antar +upaya program dan sector, serta kesinambungan dengan upaya-upaya yang telah +dilaksanakan dalam periode sebelumnya. +Pengendalian penyakit adalah upaya penurunan insidens, prevalens, +morbiditas atau mortalitas dari suatu penyakit hingga level yang dapat diterima secara +lokal. Angka kesakitan dan kematian penyakit merupakan indikator dalam menilai +derajat kesehatan suatu masyarakat. Pengendalian penyakit yang akan dibahas pada +bab ini yaitu pengendalian penyakit menular dan tidak menular. Penyakit menular +meliputi penyakit menular langsung, penyakit yang dapat dikendalikan dengan +imunisasi dan penyakit yang ditularkan melalui binatang. Sedangkan penyakit tidak +menular meliputi upaya pencegahan dan deteksi dini penyakit tidak menular tertentu. +6.1. Penyakit Menular Langsung +6.1.1 Tuberkulosis +Tuberkulosis atau TBC adalah suatu penyakit menular yang disebabkan oleh +kuman Mycobacterium tuberculosis. Terdapat beberapa spesies Mycobacterium, +antara lain: M.tuberculosis, M.africanum, M.bovis, M.leprae dsb. Tuberkulosis ini +masih merupakan masalah kesehatan masyarakat yang menjadi tantangan global. +Indonesia merupakan salah satu negara yang mempunyai beban tuberkulosis +yang terbesar diantara 5 negara yaitu: India, Indonesia, China, Philipina, dan Pakistan +(Global Tuberculosis Report, 2017; hal. 1). Selain itu terdapat tantangan yang perlu +menjadi perhatian yaitu meningkatnya kasus Tuberkulosis- MDR, Tuberkulosis-HIV, +Tuberkulosis dengan DM, Tuberkulosis pada anak dan masyarakat rentan lainnya. Hal +ini memacu pengendalian tuberkulosis nasional terus melakukan intensifikasi, +akselerasi, ekstensifikasi dan inovasi program. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 69 Berdasarkan Global Report Tuberculosis tahun 2017, secara global kasus baru +tuberkulosis sebsar 6,3 juta, setara dengan 61% dari insiden tuberkulosis (10,4 juta). +Tuberkulosis tetap menjadi 10 penyebab kematian tertinggi di dunia dan kematian +tuberkulosis diperkirakan 1,3 juta pasien (WHO, Global Tuberculosis Report, 2017). +Beban penyakit yang disebabkan oleh tuberkulosis dapat diukur dengan insidens, +prevalensi, dan mortalitas/kematian +a. Insiden dan Prevalensi Tuberkulosis +Secara umum, penanggulangan tuberkulosis tahun 2020-2024 bertujuan untuk +mempercepat upaya Indonesia untuk mencapai eliminasi tuberkulosis pada tahun +2030, serta mengakhiri epidemi tuberkulosis di tahun 2050. Tujuan khusus +penanggulangan tuberkulosis tahun 2020-2024 yaitu: +1. Memperkuat manajemen program penanggulangan tuberkulosis yang responsif +mulai dari pusat, provinsi, kabupaten, kota dan fasyankes +2. Meningkatkan kualitas pelayanan tuberkulosis yang berpusat kepada kebutuhan +masyarakat. +3. Meningkatkan akses masyarakat terhadap layanan tuberculosis +4. Meningkatkan kebutuhan dan kepedulian masyarakat terhadap pentingnya +penanggulangan tuberkulosis. +Penanggulangan Tuberkulosis di Indonesia 2020-2024 dilaksanakan dengan +enam strategi, yakni: + Strategi 1. Penguatan komitmen dan kepemimpinan pemerintah pusat, provinsi, dan +kabupaten/kota untuk mendukung percepatan eliminasi tuberkulosis 2030 + Strategi 2. Peningkatan akses layanan tuberkulosis bermutu dan berpihak pada +pasien + Strategi 3. Optimalisasi upaya promosi dan pencegahan, pemberian pengobatan +pencegahan tuberkulosis serta pengendalian infeksi + Strategi 4. Pemanfaatan hasil riset dan teknologi skrining, diagnosis, dan tatalaksana +Tuberkulosis + Strategi 5. Peningkatan peran serta komunitas, mitra, dan multisektor lainnya dalam +eliminasi tuberkulosis + Strategi 6. Penguatan manajemen program melalui penguatan sistem kesehatan. +Strategi penanggulangan Tuberkulosis di Indonesia 2020-2024 +dilaksanakan untuk mencapai target penurunan insidensi tuberkulosis dari +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 70 319 per 100.000 penduduk di tahun 2017 menjadi 190 per 100.000 penduduk +serta menurunkan angka kematian akibat tuberkulosis dari 42 per 100.000 +penduduk di tahun 2017 menjadi 37 per100.000 penduduk di tahun 2024. +b. Kasus Tuberkulosis Ditemukan +Pada tahun 2024 di Kota Binjai jumlah semua kasus Tuberkulosis sebanyak +8.472 kasus, ditemukan jumlah terduga tuberkulosis sebanyak 5.936 kasus atau +sekitar 100 %. Selanjutnya setelah dilakukan pemeriksaan, ditemukan jumlah kasus +Tuberkulosis pada anak usia 0-14 tahun sebanyak 67 kasus, dapat dilihat pada +gambar 6.1 berikut ini : +Gambar 6.1 +Jumlah Kasus Tuberkulosis Menurut Puskesmas +Di kota Binjai tahun 2024 +9.000 8.472 +8.000 +7.000 +6.000 +5.000 +4.000 +3.000 2.364 +2.000 1.556 +1.090 1.120 +836 +1.000 422 552 532 +0 +Sumber: Bid P2P (Sei P2PM) Dinas Kesehatan Kota Binjai 2024 +Dari gambar 6.1 menunjukkan jumlah kasus tuberculosis menurut Puskesmas +pada tahun 2024, dimana jumlah kasus tertinggi ada pada puskesmas H.A.H. Hasan +yaitu sebesar 2.364 kasus tuberculosis dan yang terendah ada pada Puskesmas Binjai +Estate yaitu sebesar 422 kasus tuberculosis. +c. Angka Keberhasilan Pengobatan +Salah satu upaya untuk mengendalikan tuberkulosis yaitu dengan +pengobatan. Indikator yang digunakan untuk mengevaluasi pengobatan tuberkulosis +adalah angka keberhasilan pengobatan (Success Rate). Angka keberhasilan +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 71 pengobatan merupakan jumlah semua kasus tuberkulosis yang sembuh dan +pengobatan lengkap di antara semua kasus tuberkulosis yang diobati dan dilaporkan. +Dengan demikian angka ini merupakan penjumlahan dari angka kesembuhan +semua kasus dan angka pengobatan lengkap semua kasus. Angka ini +menggambarkan kualitas pengobatan tuberculosis. Walaupun angka kesembuhan +telah mencapai, hasil pengobatan lainnya tetap perlu diperhatikan Antara lain kasus +meninggal, gagal, putus berobat (loss to follow up), dan evaluasi. +Angka keberhasilan pengobatan pasien Tuberkulosis di Kota Binjai Tahun 2024 +dapat kita lihat pada gambar 6.2 berikut ini +Gambar 6.2 +Angka Keberhasilan Pengobatan Tuberkulosis (Succes Rate/SR) +Menurut Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 +80 +71,7 +70 +61,1 +60 +50,8 +50 46,6 +41,7 +40 35,9 35,7 34,1 +28,5 +30 +20 +10 +0 +Sumber: Bid P2P (Sei P2PM) Dinas Kesehatan Kota Binjai 2024 +Dari Gambar 6.2 diatas dapat dilihat bahwa angka keberhasilan pengobatan +pasien Tuberkulosis pada tahun 2024 sebanyak 35,9 % atau sekitar 583 pasien +Tuberkulosis yang ditemukan dan diobati. Sementara angka keberhasilan pengobatan +Tuberkulosis yang tertinggi di Puskesmas tahun 2024 terdapat pada Puskesmas +Tanah Tinggi yaitu sebesar 71,1 % pasien Tuberkulosis, dan angka keberhasilan +pengobatan Tuberkulosis yang terendah ada pada puskesmas Jati makmur yaitu +sebesar 28,5 % pasien Tuberkulosis. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 72 d. Jumlah Kematian Selama Pengobatan Pasien Tuberkulosis +Penyakit Tuberkulosis di Indonesia menempati peringkat ketiga setelah India +dan Cina, yakni dengan kasus 824 ribu dengan kematian 93 ribu pertahun atau setara +dengan 11 kematian per jam. Di Indonesia jumlah kasus TBC terbanyak yaitu pada +kelompok usia produktif terutama pada usia 45 – 54 tahun. +Jumlah kematian kasus Tuberkulosis di Kota Binjai tahun 2024 adalah +sebanyak 2,5 % atau 40 kasus kematian tuberculosis. Dari gambar 6.3 dapat kita lihat. +Gambar 6.3 +Jumlah Kematian Selama Pengobatan Tuberkulosis +Menurut Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 +45 +40 +40 +35 +30 +25 +20 +15 13 +11 +10 +4,2 5 5 +5 3 +1 1 +0 +Sumber: Bid P2P (Sei P2PM) Dinas Kesehatan Kota Binjai 2024 +Gambar 6.3 menunjukkan bahwa jumlah kematian selama penhghobatan di +Kota Binjai menurut Puskesmas di tahun 2024 yang terbanyak adalah Puskesmas +H.A.H Hasan yaitu sebesar 13 kasus kematian, sedangkan Puskesmas yang +terendah adalah Puskesmas Tanah Tinggi yaitu sebesar 1 kasus kematian. +6.1.2 HIV/AIDS +HIV/AIDS merupakan penyakit menular yang disebabkan oleh infeksi Human +Immunideficiency Virus (HIV) yang menyerang sistem kekebalan tubuh. Infeksi +tersebut menyebabkan penderita mengalami penurunan ketahanan tubuh sehingga +sangat mudah untuk terinfeksi berbagai macam penyakakit.Penanggulangan +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 73 HIV/AIDS dan penyakit menular seksual (PMS) dilaksanakan secara terintegrasi dan +dikoordinir oleh Komisi Penanggulangan AIDS dan Narkoba (KPAND) Provinsi +Sumatera Utara. Kegiatan Penanggulangan HIV/AIDS dan PMS diarahkan untuk +melakukan upaya pokok berupa pencegahan penyakit dan pelayanan kesehatan +serta kegiatan penunjang yang dibutuhkan. +Kegiatan Pencegahan penyakit, antara lain diarahkan untuk meningkatkan +kegiatan peningaktan gaya hidup sehat melalui penyelenggaraan KIE, life skill +education, pendidikan kelompok sebaya, konseling, peningkatan penggunaan kondom +pada perilaku seksual rawan tertular dan menularkan HIV dan PMS, pengurangan +dampak buruk (harm reduction) pada pengguna napza suntik, penatalaksanaan IMS +pada kegiatan klinik IMS, pemeriksaan berkala, pengobatan dengan pendekatan +sindrom dan etiologi, skrining pengamanan darah donor, kewaspadaan universal pada +setiap kegiatan medis dan pencegahan penularan dari ibu HIV+ kepada anaknya. +Kegiatan Pelayanan, dilakukan dalam bentuk Voluntary Counseling Testing (VCT), +hotline service, pemberian Anti Retroiral Therapy (ART) terhadap pengidap virus HIV, +pengobatan infeksi opportunistic, pelayanan gizi ODHA, pengobatan paliatif, +perawatan ODHA, laboratorium di RS/klinik VCT dan program dukungan untuk +melakukan perawatan penderita di rumah (Home Base Care) serta manajemen kasus +Case Management. +Di samping itu juga dilaksanakan Kegiatan Penunjang, antara lain berupa +kegiatan Survei HIV, Survei IMS, Survei Surveilans Perilaku, memperkirakan jumlah/ +estimasi populasi rawan dan infeksi HIV dan proyeksi, pembiayaan (Costing), +melakukan Penelitian dan Pengembangan, penyusunan pengembangan peraturan +dan perundang-undangan di daerah, pendidikan dan pelatihan, kerjasama Lintas +Sektoral melalui Komisi Penanggulangan AIDS (KPA) dan pengembangan Teknologi +Informasi. +Upaya pengendalian HIV/AIDS dilakukan secara terintegrasi dengan +melibatkan lintas program di jajaran kesehatan, lintas sektor dan pihak terkait lainnya +termasuk organisasi sosial masyarakat (LSM), dengan harapan pelaksanaan program +pengendalian HIV/AIDS akan mampu berjalan efektif dalam upaya membatasi laju +penyebaran infeksi HIV/AIDS. Adapun sasaran program pengendalian HIV-AIDS ini +antara lain : +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 74 1. Penduduk usia seksual aktif (15-45 tahun) terutama pada kelompok berperilaku +resiko tinggi dan juga resiko rendah. +2. Kelompok berperilaku seksual beresiko (WPS dan Klien) juga bagi pengguna +napza suntik pada wilayah yang mempunyai prevalens infeksi menular seksual +(IMS) dan HIV/AIDS tinggi, ODHA yang diobati ARV dan infeksi opurtunistik. +3. Peningkatan SDM Petugas Kesehatan dan Masyarakat peduli HIV dalam +penanggulangan HIV/AIDS. +Sampai tahun 2019 telah ditetapkan 8 (delapan) RS Rujukan ART dan VCT +(Voluntary Counselling and Testing) HIV/AIDS, yaitu di RSU H. Adam Malik Medan, +RSU Dr. Pringadi Medan, RSU Haji Bina Us-Syifah Medan, RSU Bhayangkara Medan, +RSUD Deli Serdang, Rumkitdam I BB Medan, RSU Pematang Siantar, RSU +Kabanjahe Kabupaten Karo dan 2 layanan VCT tambahan yaitu di Lapas Tanjung +Gusta Medan dan Kanotr Kesehatan Pelabuhan (KKP) Belawan Medan. Selain di RS, +juga telah dikembangkan Klinik IMS dan VCT di 8 (delapan) lokasi yaitu Klinik Bestari, +Medan Puskesmas Padang Bulan (Kota Medan), Puskesmas Bandar Baru (Kab. Deli +Serdang), Puskesmas Datuk Bandar (Kota Tanjung Balai), Puskesmas Kerasaan +(Kab. Simalungun), Puskesmas Stabat (Kab. Langkat), RS HKBP Balige (Kab. Toba +Samosir) dan Klinik YPA (Kab. Serdang Bedagai). +Sebelum memasuki fase AIDS, penderita terlebih dahulu dinyatakan sebagai +HIV positif. Jumlah HIV positif yang ada di masyarakat dapat diketahui melalui +Layanan Konseling dan Tes HIV baik secara sukarela (Konseling dan Tes Sukarela +/KTS) maupun atas dasar Tes atas Inisiatif Pemberi Layanan kesehatan dan Konseling +(TIPK). Sedangkan prevalensi HIV pada suatu populasi tertentu dapat diketahui +melalui metode sero survey, dan Survei Terpadu Biologis dan Perilaku (STBP). +Pada tahun 2024 dilaporkan jumlah kasus HIV positif sebanyak 87 kasus, +dimana penderita HIV positif lebih banyak Usia Produktif (25-49 tahun) yaitu 67 kasus, +kemudian pada usia (20-24 tahun) yaitu 13 kasus, pada usia (> 50 tahun) yaitu 5 kasus +dan pada usia (15-19 tahun) ada 2 kasus, sementara pada usia (5-14 tahun) belum +ada ditemui kasus. Penemuan Kasus HIV masih didominasi pada penduduk usia +produktif (25-49 tahun), dimana kemungkinan penularan terjadi pada usia remaja. +Jumlah Kasus HIV yang paling banyak adalah pada laki – laki yaitu sebesar 69 kasus, +sedangkan untuk perempuan sebanyak 18 kasus.HIV dapat +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 75 ditularkan melalui hubungan seks, transfusi darah, penggunaan jarum suntik +bergantian dan penularan dari ibu ke anak (perinatal). Selengkapnya dapat dilihat pada +gambar berikut ini: +Gambar 6.4 +Jumlah Kasus HIV menurut Kelompok Umur +Di Kota Binjai Tahun 2024 +80 +70 +60 +50 +40 +30 +20 +10 +0 +≤ 4 tahun 5 - 14 tahun 15 - 19 tahun 20 -24 tahun 25 - 49 tahun > 50 tahun +Sumber: Bid P2P (Sei P2PM) Dinas Kesehatan Kota Binjai 2024 +Pada tahun 2024 jumlah kasus baru HIV positif dilaporkan sebanyak 85 kasus, +dimana kasus yang banyak ditemukan adalah diwilayah kerja Puskesmas Binjai kota +sebesar 63 kasus baru. +Gambar 6.5 +Proporsi Kasus HIV Menurut Jenis Kelamin +Di Kota Binjai tahun 2024 +Perempuan +20,7 +Laki - laki +79,3 +Sumber: Bid P2P (Sei P2PM) Dinas Kesehatan Kota Binjai 2024 +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 76 Pada tahun 2024 jumlah kasus baru HIV positif dilaporkan sebanyak 85 kasus, +dimana kasus yang banyak ditemukan adalah diwilayah kerja Puskesmas Binjai kota +sebesar 63 kasus baru, kemudian Puskesmas Rambung 7 kasus, Puskesmas Kebun +Lada 6 Kasus, Puskesmas Tanah Tinggi 5 kasus dan Pukesmas +H.A.H. Hasan 2 kasus, Puskesmas Jati Makmur 2 kasus, sedangkan Puskesmas +Binjai Estate dan Puskesmas Bandar Sinembah tidak ada kasus. Berikut dapat kita +lihat di Gambar 6.6 berikut ini : +Gambar 6.6 +Persentase ODHIV Baru Mendapatkan Pengobatan +Menurut Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 +90 85 +80 +70 63 +60 +50 +40 +30 +20 +10 0 7 5 6 2 0 2 +0 +Kota Binjai Binjai Rambung Binjai Kota Tanah Kebun Jati Bandar H.A.H. +Estate Tinggi Lada Makmur Sinembah Hasan +Sumber: Bid P2P (Sei P2PM) Dinas Kesehatan Kota Binjai 2024 +6.1.3 Pneumonia +Pneumonia adalah infeksi akut yang mengenai jaringan paru-paru (alveoli) yang +dapat disebabkan oleh berbagai mikroorganisme seperti virus, jamur dan bakteri. +Gejala penyakit pneumonia yaitu menggigil, demam, sakit kepala, batuk, +mengeluarkan dahak, dan sesak nafas. +Pneumonia merupakan penyebab utama kematian balita di dunia. Penyakit ini +menyumbang 16% dari seluruh kematian anak di bawah 5 tahun, yang menyebabkan +kematian 920,136 balita, atau lebih dari 2.500 per hari, atau diperkirakan 2 anak Balita +meninggal setiap menit pada tahun 2015. (WHO, 2017). +Banyak faktor yang berkontribusi terhadap kejadian pneumonia dan tidak ada +intervensi tunggal yang secara efektif dapat mencegah, mengobati dan +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 77 mengendalikan. Terdapat tiga intervensi sederhana namun efektif jika dilaksanakan +secara tepat dan dapat menurunkan beban penyakit ini yaitu: +1. Lindungi (protect) melalui pemberian ASI eksklusif selama 6 bulan dan dilanjutkan +dengan pemberian makanan tambahan padat bergizi sampai umur 2 tahun. +Perbaikan gizi pada bayi dan balita sehingga tidak mengalami malnutrisi +2. Cegah (prevent) melalui vaksinasi batuk rejan/pertusis, campak, Hib, dan +pneumokokus; +• Perilaku Hidup Bersih dan Sehat, khususnya cuci tangan pakai sabun (CTPS) +dan menerapkan etika batuk yang benar +• Menurunkan polusi udara khususnya dalam ruangan +3. Obati (treat) melalui deteksi dini dan pengobatan yang adekuat +Salah satu upaya yang dilakukan untuk mengendalikan penyakit ini yaitu +dengan meningkatkan penemuan pneumonia pada balita. Perkiraan kasus pneumonia +pada tahun 2018 berdasarkan Riskesdas 2018 sebesar 1,88% namun angka perkiraan +kasus pneumonia di masing-masing Kabupaten/Kota berbeda-beda sesuai dengan +kasus yang ditemukan. Pada tahun 2024di Kota Binjai ditemukan 14 kasus +Pneumonia. +6.1.4 Hepatitis +Hepatitis adalah peradangan hati yang bisa berkembang menjadi fibrosis +(jaringan parut), sirosis atau kanker hati. Hepatitis disebabkan oleh berbagai faktor +seperti infeksi virus, zat beracun (misalnya alkohol, obat-obatan tertentu), dan penyakit +autoimun. Penyebab paling umum Hepatitis adalah yang disebabkan oleh Virus +Hepatitis B dan C. +Pada tahun 2024 di Kota Binjai setelah dilakukan deteksi dini Hepatitis B pada +ibu hamil ditemukan 4 kasus Hepatitis B yang reaktif yang diperiksa sekitar 414 ibu +hamil. +6.1.5 Diare +Penyakit Diare merupakan penyakit endemis di Indonesia dan juga merupakan +penyakit potensial Kejadian Luar Biasa (KLB) yang sering disertai dengan kematian. +Diare merupakan salah satu masalah kesehatan yang umum di Indonesia, terutama +pada bayi dan anak-anak. Berdasarkan data Kementerian Kesehatan RI tahun 2019, +jumlah kasus diare di seluruh Indonesia adalah sekitar 7,2 juta jiwa. Target cakupan +pelayanan penderita Diare semua umur yang datang ke +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 78 sarana kesehatan adalah 10% dari perkiraan jumlah penderita Diare (Insidens Diare +dikali jumlah penduduk di satu wilayah kerja dalam waktu satu tahun). Tahun 2023 +jumlah penderita diare SU yang dilayani yaitu sebanyak 1415 atau 14,5 % terjadi +kenaikan dibanding dengan tahun 2021 jumlah penderita diare SU yang dilayani yaitu +sebanyak 2.447 atau 3%, dan terjadi kenaikan dibandingkan dengan tahun 2020 yaitu +sebesar 2.049 penderita atau 20%, tahun 2019 jumlah penderita diare SU yang +dilayani di sarana kesehatan sebanyak 2.664 penderita atau 26,2% dari perkiraan +diare di sarana kesehatan. Insiden diare semua umur secara nasional adalah +270/1.000 penduduk (Rapid Survey Diare tahun 2015). Penggunaan oralit sesuai +dengan LINTAS DIARE (Lima Langkah Tuntaskan Diare) bahwa semua penderita +diare harus mendapatkan oralit maka target penggunaan Oralit adalah 100% dari +semua kasus diare yang mendapatkan pelayanan di Puskesmas dan Kader. Tahun +2023 secara Kota Binjai penggunaan oralit semua unsur umur sudah mencapai 100%, +untuk Balita juga sudah mencapai 100%. +Penggunaan Zink dimana Zink merupakan mikronutrien yang berfungsi untuk +mengurangi lama dan tingkat keparahan diare, mengurangi frekuensi buang air besar, +mengurangi volume tinja serta menurunkan kekambuhan kejadian diare pada tiga +bulan berikutnya. Penggunaan zink selama 10 hari berturut-turut pada saat balita +merupakan terapi diare balita. +Tahun 2024 di Kota Binjai jumlah penderita diare pada Balita yang dilayani +sebanyak 293 balita yang dilayani, sedangkan pada semua umur penderita diare yang +dilayani sebanyak 1.389 balita yang dilayani. Cakupan pemberian zink pada balita +diare adalah 100%. +6.1.6 Kusta +Penyakit kusta atau lepra atau penyakit Hansen merupakan penyakit infeksi +kronis yang disebabkan oleh bakteri Mycobacterium leprae dan utamanya +mempengaruhi kulit, saraf tepi, mukosa saluran pernafasan atas dan mata. Bakteri +lepra mengalami proses pembelahan cukup lama antara 2-3 minggu, daya tahan hidup +di luar tubuh manusia mencapai 9 hari, dan masa inkubasi 2-5 tahun bahkan bisa lebih +dari 5 tahun. Penatalaksanaan kasus kusta yang buruk dapat menyebabkan kusta +menjadi progresif, menyebabkan kerusakan permanen pada kulit, saraf, anggota +gerak, dan mata. Tahun 2016, jumlah penderita kusta yang dilaporkan dari 143 negara +di semua regional WHO adalah sebanyak 214.783 kasus +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 79 baru kusta dan prevalensi terlapor adalah 171.948 kasus, dengan angka cacat tingkat +2 sebesar 12.819 per 1.000.000 penduduk dan jumlah kasus anak di antara kasus +baru mencapai 18.230 (WHO, Weekly Epidemiological Record, 1 September 2017). +Indonesia telah mencapai status eliminasi kusta, yaitu prevalensi kusta <1 per +10.000 penduduk pada tahun 2000. Setelah itu Indonesia masih bisa menurunkan +angka kejadian kusta meskipun relatif lambat. Angka prevalensi kusta di Indonesia +pada tahun 2017 sebesar 0,7 kasus/10.000 penduduk dan Angka penemuan kasus +baru sebesar 6,08 kasus per 100.000 penduduk. +Pembentukan Puskesmas Rujukan Kusta perlu dibentuk untuk memperkuat program +pada daerah low endemic, disertai dengan pengenalan tanda-tanda kusta bagi +petugas kesehatan lain di puskesmas di samping upaya penyebaran informasi kusta +ke masyarakat melalui berbagai media informasi baik media elektronik dan cetak serta +penyuluhan langsung ke masyarakat perlu kiranya terus dilakukan. Disadari bahwa +dari keberhasilan dalam mencapai eliminasi kusta tersebut, +diperkirakan masih terdapat penderita kusta yang belum ditemukan akibat penderita +yang tersembunyi atau memang penderita yang bersembunyi karena phobia. Bagi +para pengambil kebijakan, dan petugas kesehatan di unit pelayanan kesehatan (UPK) +maupun masyarakat perlu diingatkan bahwa di Sumatera Utara masih mempunyai +kantong-kantong penyakit kusta yang perlu mendapat penanganan. +Pada tahun 2024 di Kota Binjai dilaporkan ada 2 (dua) kasus baru kusta dimana +kasus ini terjadi pada laki-laki 1 kasus kusta baru dan 1 kasus kusta pada perempuan +yang keseluruhannya merupakan tipe Multi Basiler (MB) . Dan semua kasus yang ada +angka kecacatan tingkat 0 sebesar 2. +6.2 Penyakit Yang Dapat Dicegah Dengan Imunisasi (PD3I) +6.2.1 Tetanus Neonatorum +Tetanus Neonatorum disebabkan oleh basil Clostridium tetani, yang masuk ke +tubuh melalui luka. Penyakit ini menginfeksi bayi baru lahir yang salah satunya +disebabkan oleh pemotongan tali pusat dengan alat yang tidak steril. Kasus tetanus +neonatorum banyak ditemukan di negara berkembang khususnya negara dengan +cakupan persalinan oleh tenaga kesehatan yang rendah. +Pada tahun 2024, di Kota BInjai berdasarkan data Puskemas dilaporkan tidak +terdapat kasus Tetanus Neonatorum. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 80 6.2.2 Campak +Penyakit campak, dikenal juga sebagai Morbili atau Measles, disebabkan oleh +irus campak golongan Paramyxovirus. Penularan dapat terjadi melalui udara yang +telah terkontiminasi oleh droplet (ludah) orang yang telah terinfeksi. Sebagian besar +kasus campak menyerang anak-anak usia pra sekolah dan usia SD. Jika seseorang +pernah menderita campak, maka dia akan mendapatkan kekebalan terhadap penyakit +tersebut seumur hidupnya. Pada tahun 2024 tidak ditemukan kasus campak di Kota +Binjai +6.2.3 Difteri +Penyakit difteri disebabkan oleh bakteri Corynebacterium diptheriae yang +menyerang sistem pernafasan bagian atas. Penyakit difteri pada umumnya +menyerang anak-anak usia 1-10 tahun. Jumlah kasus difteri pada tahun 2024 +sebanyak 0 kasus. +6.2.4 Polio Dan AFP (Acute Flaccid Paralysis/Lumpuh Layu Akut) +Polio disebabkan oleh infeksi virus yang menyerang sistem syaraf, utamanya +menyerang anak balita dan menular terutama melalui fekal-oral. Polio ditandai dengan +gejala awal demam, lelah, sakit kepala, mual, kaku di leher, serta sakit di tungkai dan +lengang. Pada 1 dari 200 infeksi menyebabkan kelumpuhan permanen (biasanya pada +tungkai), dan 5-10% dari yang menderita kelumpuhan meninggal karena kelumpuhan +pada otot-otot pernafasan. +Indonesia telah berhasil mendapatkan sertifikasi bebas polio bersama negara- +negara South East Asia Region (SEARO) pada tanggal 27 Maret 2014. Saat ini tinggal +2 negara, yaitu Afganistan dan Pakistan yang masih endemik polio. Setelah +Indonesia dinyatakan bebas polio, bukan berarti Indonesia menurunkan upaya +imunisasi dan surveilans AFP, upaya pencegahan harus terus ditingkatkan hingga +seluruh dunia benar-benar terbebas dari polio. +Surveilans AFP adalah pengamatan yang dilakukan terhadap semua kasus +lumpuh layuh akut (AFP) pada anak usia <15 tahun, yang merupakan kelompok yang +rentan terhadap penyakit polio, dalam upaya untuk menemukan adanya transmisi virus +polio liar. Surveilans AFP merupakan indikator sensitivitas deteksi virus polio liar. +Surveilans AFP juga penting untuk dokumentasi tidak adanya virus polio liar untuk +sertifikasi bebas polio. Non polio adalah kasus lumpuh layuh akut yang diduga kasus +polio sampai dibuktikan dengan pemeriksaan laboratorium bukan +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 81 kasus polio. Kementerian Kesehatan menetapkan non polio AFP rate minimal +2/100.000 populasi anak usia <15 tahun. +Kota Binjai sesuai dengan Program Imunisasi Nasional telah melaksanakan +kegiatan Pekan Imunisasi Nasional (PIN) yaitu berupa pemberian vaksin polio pada +anak <15 tahun. Pada tahun 2024 kasus AFP (non polio) diketahui sebesar 13 kasus +AFP atau sebesar 11,4 per 100.000 populasi anak <15 tahun,meninngkat bila +dibandingkan pada tahun 2023 sebesar 2 kasus atau sebesar 3,0 per 100.000 +polpulasi anak <15 tahun yang berarti sudah mencapai standart minimal penemuan. +Gambar 6.7 +Kasus AFP (NON POLIO) Rate per 100.000 Anak ,15 Tahun +di Kota Binjai Tahun 2022-2024 +12 11,4 +10 +8 +6 +4 +3 +2 +0 +0 +Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 +Sumber: Bid P2P (Sei P2PM) Dinas Kesehatan Kota Binjai 2024 +6.3 Penyakit Tular Vektor Dan Zoonosis +6.3.1 Demam Berdarah Dengue (DBD) +Penyakit Demam Berdarah Dengue (DBD) adalah penyakit yang disebabkan +oleh virus Dengue yang tergolong Arthropod-Borne Virus, genus Flavirus, dan family +Flaviviridae. DBD ditularkan melalui gigitan nyamuk dari genus Aedes, terutama Aedes +aegypti atau Aedes albopictus. Penyakit DBD dapat muncul sepanjang tahun dan +dapat menyerang seluruh kelompok umur. Penyakit ini berkaitan dengan kondisi +lingkungan dan perilaku masyarakat. Upaya pemberantasan demam berdarah dapat +dibagi dalam 3 kegiatan yaitu 1) Peningkatan kegiatan surveilans penyakit dan +surveilans vektor, 2) Diagnosis dini dan pengobatan dini, dan 3) Peningkatan upaya +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 82 pemberantasan vektor penular penyakit DBD. Upaya pemberantasan DBD di titik +beratkan pada penggerakan potensi masyarakat untuk dapat berperan serta dalam +pemberantasan sarang nyamuk (PSN) melalui 3 M plus (menguras, menutup dan +mengubur) plus menabur larvasida, penyebaran ikan pada tempat penampungan air, +penggerakan juru pemantau jentik (jumantik) serta pengenalan gejala DBD dan +penanganannya di rumah tangga. Angka Bebas Jentik (ABJ) digunakan sebagai tolok +ukur upaya pemberantasan vektor melalui PSN-3M menunjukkan tingkat4partisipasi +masyarakat dalam mencegah DBD. Oleh karena itu pendekatan pemberantasan DBD +yang berwawasan kepedulian masyarakat merupakan salah satu alternatif pendekatan +baru. +Gambar 6.8 +Angka Kesakitan Demam Berdarah Dengue (DBD) per 100.000 Penduduk +Di Kota Binjai tahun 2021-2024 +120 113 +100 +87 +80 +60 +39,7 +40 +22,8 +20 +0 +Sumber: Bid P2P (Sei P2PM) Dinas Kesehatan Kota Binjai 2024 +Dari Gambar 6.8 dapat dilihat bahwa, Angka kesakitan DBD per 100.000 +penduduk mengalami fluktuasi dimana sejak tahun 2021 kasus DBD sebesar (39,7), +tahun 2022 melonjak sebesar (113), menurun lagi ditahun 2023 (22,8) dan di tahun +2024 melonjak lagi sebesar (87). Kasus DBD berjumlah di Tahun 2024 sebesar 268 +kasus, dimana jumlah penderita laki-laki sebanyak 150 kasus dan perempuan +sebanyak 118 kasus, sedangkan jumlah kematian di tahun 2024 tidak ada kasus. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 83 Gambar 6.9 +Jumlah Kasus Demam Berdarah Dengue Menurut Puskesmas +Di Kota Binjai Tahun 2024 +H.A.H. Hasan 24 +Bandar Sinembah 1 +Jati Makmur 22 +Kebun Lada 72 +Tanah Tinggi 91 +Binjai Kota 10 +Rambung 15 +Binjai Estate 33 +Kota Binjai 268 +0 50 100 150 200 250 300 +Sumber: Bid P2P (Sei P2PM) Dinas Kesehatan Kota Binjai 2024 +Gambar 6.9 menunjukkan bahwa jumlah kasus yang paling tinggi ada di +Puskesmas Tanah Tinggi yaitu sebesar 91 kasus DBD, sedangkan yang terendah ada +pada Puskesmas +Bandar Sinembah yaitu sebesar 1 kasus DBD. +6.3.2 Malaria +Penyakit malaria masih menjadi masalah kesehatan yang berdampak pada +penurunan kualitas sumber daya manusia yang dapat menimbulkan berbagai masalah +sosial, ekonomi, sehingga diperlukan upaya penanggulangan secara terpadu dan +berkesinambungan. Upaya penanggulangan malaria diperlukan dukungan lintas +sektor dan masyarakat untuk mencapai eliminasi malaria. Menurut Peraturan Menteri +Kesehatan Republik Indonesia Nomor 22 Tahun 2022 Tentang Penanggulangan +Malaria, Malaria adalah penyakit infeksi yang disebabkan oleh parasit Plasmodium sp +yang hidup dan berkembang biak dalam sel darah merah (eritrosit) manusia. +Penanggulangan Malaria adalah segala upaya kesehatan yang mengutamakan +aspek promotif dan preventif, tanpa mengabaikan aspek kuratif dan rehabilitatif untuk +melindungi kesehatan masyarakat, menurunkan angka kesakitan atau kematian, +memutuskan penularan, mencegah resistensi obat dan mengurangi +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 84 dampak negatif yang ditimbulkan akibat Malaria. Penanggulangan Malaria +dilaksanakan melalui kegiatan promosi kesehatan, pengendalian faktor risiko, +surveilans, dan penanganan kasus. Ada dua model pendekatan dalam upaya +penegakan diagnosa penderita malaria, yaitu untuk wilayah Jawa-Bali dilakukan +secara aktif (Active Case Detection) oleh Juru Malaria Desa dengan mendatangi warga +yang mengeluh gejala klinis malaria, sedangkan untuk wilayah di luar Jawa- Bali, +dilakukan secara pasif dengan menunggu pasien datang berobat ke pelayanan +kesehatan. +Upaya pengobatan tidak hanya diberikan kepada penderita klinis atau penderita +dengan konfirmasi laboratorium namun juga diberikan pada kelompok tertentu untuk +tujuan profilaksis. Pada tahun 2024 di Kota Binjai ditemukan kasus malaria sebesar +0,01 per 1000 penduduk atau sebesar 2 kasus malaria. +6.3.3 Pandemi Covid-19 +COVID-19 (coronavirus disease 2019) adalah jenis penyakit baru yang +disebabkan oleh virus dari golongan coronavirus, yaitu SARS-CoV-2 yang juga sering +disebut virus Corona. Virus corona pertama kali terdeteksi di Wuhan, Cina pada +Desember 2019, menyerang sistem pernapasan dan dapat menginfeksi siapa saja, +baik bayi, anak-anak, orang dewasa, maupun lansia. Dan lebih berisiko terhadap ibu +hamil, lanjut usia, orang dengan penyakit tertentu, dan memiliki sistem imun yang +lemah. Virus Corona jenis baru ini memiliki tingkat penularan yang tinggi sehingga +telah menyebar secara global di negara-negara lain termasuk Indonesia. Penularan +yang sangat cepat lewat kontak langsung maupun tidak langsung antar individu dan +menyebabkan banyak korban berjatuhan. +Pandemi Covid-19 di Indonesia merupakan bagian dari pandemi penyakit +koronavirus 2019 (Covid-19) yang sedang berlangsung di seluruh dunia. Kasus positif +Covid-19 di Indonesia pertama kali dideteksi pada tanggal 2 Maret 2020, ketika dua +orang terkonfirmasi tertular dari seorang warga negara Jepang. Pada tanggal 09 April +2020, pandemi sudah menyebar ke 34 provinsi dengan DKI Jakarta, Jawa Barat dan +Jawa Tengah sebagai provinsi paling terpapar SARS-CoV-2 di Indonesia. Di Sumatra +Utara kasus positif COVID-19 pertama kali dideteksi pada tanggal 18 Maret 2020 di +kota Medan. +Pada saat ini, semua daerah di Sumatera Utara telah mengonfirmasi kasus +COVID-19. Covid-19 memberikan dampak yang besar bagi kehidupan masyarakat +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 85 diberbagai bidang salah satu contohnya dalam bidang kesehatan. Pengaruh pandemi +covid-19 dalam bidang kesehatan yaitu tingkat kesehatan menurun karena banyak +yang terpapar covid-19 dan banyak masyarakat yang stress karena khawatir dan takut +tertular virus corona sehingga membuat sistem imun semakin menurun. Selain itu +banyak tenaga kesehatan yang berguguran akibat pandemi ini karena faktor tertular +virus covid-19 maupun faktor kelelahan karena jumlah pasien yang membludak. +Upaya pencegahan untuk mengantipasi penyebaran covid-19 yang sudah dilakukan +diantaranya karantina wilayah, kebijakan lockdown, social distancing, mematuhi +protokol kesehatan dengan memakai masker, jaga jarak, rajin mencuci tangan, dan +lain sebagainya. Bukan hanya pemerintah saja akan tetapi seluruh masyarakat harus +ikut berperan dalam upaya pencegahan tersebut agar virus corona bisa segera +teratasi dan kita dapat beraktivitas kembali seperti sebelumnya. +Selama masa Pandemi Covid-19, hampir seluruh kegiatan Puskesmas yang +bersifat mengumpulkan masyarakat tidak dilaksanakan/dibatasi guna mencegah +penularan Covid-19 seperti Posyandu Balita, Posyandu Lansia, Posbindu PTM, dan +lain-lain sehingga menyebabkan pelayanan kesehatan masyarakat tidak berjalan +maksimal. Selain itu adanya kekhawatiran di masyarakat yang mengalami keluhan +sakit, apabila datang ke fasilitas kesehatan khawatir dinyatakan terkonfirmasi Covid- +19, sehingga masyarakat mencari pengobatan dengan pertolongan sendiri, tanpa +melapor ke fasilitas kesehatan. +Pada tahun 2024, di Kota Binjai tidak ada laporan pasien yang terkonfirmasi +Covid-19. Meskipun demikian, Fasilitas Pelayanan Kesehatan yang ada di Kota Binjai +tetap meningkatkan kewaspadaan terkait peningkatan lonjakan kasus Covid- 19 di +Indonesia. +6.4 Penyakit Tidak Menular (Non Communicable Diseases) +Pola penyakit penyebab kematian menunjukkan adanya transisi epidemiologi +yaitu bergesernya penyebab kematian utama dari penyakit infeksi kepenyakit non- +infeksi (degeneratif). Untuk penyakit-penyakit yang tidak menular seperti :diabetes, +hipertensi,Deteksi Dini Kanker Leher Rahim dan Kanker Payudara serta Kesehatan +Orang dengan Gangguan Jiwa Berat (ODGJ). +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 86 6.4.1 Hypertensi +Hipertensi merupakan salah satu penyakit kardiovaskular yang paling umum +danpaling banyak disandang masyarakat. Hipertensi sekarang jadi masalah utama kita +semua, tidak hanya di Indonesia tapi di dunia, karena hipertensi merupakan salah satu +pintu masuk atau factor resiko penyakit seperti Jantung, gagal ginjah, diabetes, stroke. +Di Kota Binjai tahun 2024 jumlah penderita Hipertensi yang mendapat +pelanyanan beberapa tahun ini dapat kita lihat pada Gambar 6.10 berikut ini: +Gambar 6.10 +Persentase Penderita Hipertensi Mendapat Pelayanan +Di Kota Binjai Tahun 2021-2024 +50,0 47,4 +45,0 42,8 +39,0 +40,0 +35,0 +30,0 +25,0 +20,0 18,0 +15,0 +10,0 +5,0 +0,0 +Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 +Sumber: Bid P2P (Sei P2PTM & Kes Jiwa ) Dinkes Kota Binjai 2024 +Dari Gambar 6.10 dapat diketahui bahwa 4 tahun ini penderita hipertensi +mengalami fluktuasi dimana tahun 2021 penderita hipertensi sebesar 18,0 %, +sedangkan di tahun 2022 melonjak sebesar 42,8 % penderita hipertensi, tahun 2023 +menurun sebesar 39,0 %, dan di tahun 2024 melonjak kembali menjadi 47,4 %. +6.4.2 Diabetes Melitus (DM) +Menurut WHO (2016), Diabetes Melitus (DM) adalah penyakit kronis serius yan +g terjadi karena pancreas tidak menghasilkan cukup insulin (hormone yang mengatur +gula darah atau glukosa) atau ketika tubuh tidak dapat secara efektif menggunakan +insulin yang dihasilkannya. Diabetes Melitus adalah masalah kesehatan masyarakat +yang penting, menjadi salah saatu dari empat penyakit tidak +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 87 menular prioritas Jumlah kasus dan prevalensi diabetes terus meningkat beberapa +tahun terakhir ini. Dapat kita lihat pada gambar 6.11 berikut ini. +Gambar 6.11 +Persentase Penderita Diabetes Melitus (DM) Yang mendapatkan Pelayanan +KesehatanMenurut Puskesmas Di Kota Binjai Tahun 2024 +H.A.H.Hasan 33,3 +Bandar Sinembah 55,1 +Jati Makmur 33,5 +Kebun Lada 82 +Tanah Tingggi 106,6 +Binjai Kota 59,3 +Rambung 52,2 +Binjai Estate 149,4 +Kota Binjai 76,9 +0 20 40 60 80 100 120 140 160 +Sumber: Bid P2P (Sei P2PTM & Kes Jiwa ) Dinkes Kota Binjai 2024 +Upaya pengendalian factor resiko PTM (Penyakit Tidak Menular) yang telah +dilakukan berupa promosi Prilaku Hidup Bersih dan Sehat melalui perilaku CERDIK +yaitu Cek kesehatan berkala, Enyahkan asap rokok, Rajin aktifitas fisik, Diet sehat +seimbang, Istirahat yang cukup, dan Kelola stress. Cek kesehatan secara berkala yaitu +pemeriksaan factor PTM dapat dilakukan melalui Pos Pembinaan Terpadu (Posbindu) +PTM yang ada di desa/kelurahan dan di Puskesmas. +Berikut adalah beberapa kegiatan yang telah dikembangkan oleh Kementerian +Kesehatan dalam upaya pengendalian penyakit tidak menular sampai dengan tahun +2024. +1. Meningkatkan Upaya Pengendalian PTM di Puskesmas +Pengendalian PTM di Puskesmas diwujudkan dengan adanya Puskesmas Pandu +PTM. Puskesmas Pandu PTM adalah Puskesmas yang melaksanakan pencegahan +dan pengendalian PTM secara komprehensif dan terintegrasi melalui Upaya +Kesehatan Masyarakat (UKM) dan Upaya Kesehatan Perorangan (UKP). Peningkatan +peran serta masyarakat dalam pencegahan dan Pengendalian PTM, +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 88 baik secara perorangan maupun kelompok dilakukan melalui kegiatan Upaya +Kesehatan Berbasis Masyarakat (UKBM) dengan membentuk dan mengembangkan +Pos Pembinaan Terpadu (Posbindu) PTM. +2. Pos Pembinaan Terpadu Penyakit Tidak Menular (Posbindu PTM) +Posbindu PTM yang mulai dikembangkan pada tahun 2011 merupakan wujud +peran serta masyarakat dalam melakukan kegiatan deteksi dini dan pemantauan faktor +risiko PTM utama yang dilaksanakan secara terpadu, rutin, dan periodik. Kegiatan +Posbindu PTM juga terintegrasi secara rutin di masyarakat, seperti di lingkungan +tempat tinggal dalam wadah desa/kelurahan siaga aktif. Tujuan Posbindu PTM adalah +meningkatkan peran serta masyarakat dalam pencegahan dan penemuan dini faktor +risiko PTM. Sasaran utama kegiatan adalah kelompok masyarakat sehat, berisiko dan +penyandang PTM berusia 15 tahun ke atas. Di Kota Binjai. Puskesmas yang +melaksanakan Posbindu PTM yang aktif dapat dilihat pada gambar 6.12 berikut. +Gambar 6.12 +Jumlah Posbindu PTM Menurut Puskesmas +Di kota Binjai Tahun 2024 +H.A.H Hasan 4 +Bandar Sinembah 2 +Jati Makmur 3 +Kebun Lada 5 +Tanah Tinggi 5 +Binjai Kota 4 +Rambung 3 +Binjai Estate 4 +Kota Binjai 30 +0 5 10 15 20 25 30 35 +Sumber: Sei Kes.Keluarga & Gizi, Sei PTM Dinkes Kota Binjai 2024 +Dari Gambar 6.12 Tahun 2024 jumlah Posbindu PTM di Kota Binjai adalah +30 Posbindu, dimana Puskesmas yang paling banyak melaksanakan Posbindu adalah +Puskesmas Kebun Lada dan Puskesmas Tanah Tinggi sebanyak 5 Posbindu, +kemudian Puskesmas H.A.H Hasaan, Puskesmas Binjai Kota, Puskesmas Binjai +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 89 Estate sebanyak 4 Posbindu, dan Puskesmas Jati Makmur, Puskesmas Rambung +sebanyak 3 Posbindu, sedangkan Posbindu yang paling sedikit adalah Puskesmas +Bandar Sinembah sebanyak 2 Posbindu. +6.4.3 Deteksi Dini Kanker Leher Rahim dan Payudara +Kanker payudara dan kanker leher rahim merupakan jenis kanker yang tertinggi +prevalensinya pada perempuan di Indonesia. Kedua kanker ini dapat ditemukan pada +tahap yang lebih dini, akan tetapi saat ini kanker lebih sering diketahui pada stadium +lanjut (70%) sehingga angka kematiannya tinggi. Kanker leher rahim dapat ditemukan +pada tahap sebelum kanker (lesi prakanker) dengan metode IVA dan papsmear. Jika +ditemukan pada tahap lebih dini dapat menurunkan angka kematian dan menghemat +pembiayaan kesehatan yang sangat tinggi, terutama dari kedua kanker ini. +Pada tahun 2024 di Kota Binjai Puskesmas yang melaksanakan kegiatan +deteksi dini IVA & SADANIS ada 5 Puskesmas (Tabel 77). Dari 12.872 orang +perempuan usia 30-50 tahun yang dilakukan Pemeriksaan Payudara Klinis (SADANIS) +yaitu sebanyak 2004 orang atau sekitar 0,2 %, dan sebanyak 622 orang atau sekitar +4,8 % yang melaksanakan pemeriksaan IVA dari hasil pemeriksaan tersebut ditemui +2 kasus IVA Positif atau sekitar 0,3 %, yang mengalami Tumor/Benjolan sebanyak 2 +kasus atau sekitar 0,1 %, dan yang Curiga Kanker Payudara sebanyak 2 kasus atau +sekitar 0,1 %. Dari hasil pemeriksan tersebut Tumor dan Curiga Kanker Payudara +yang dirujuk ada 3 kasus, dapat dilihat pada Tabel 77 Profil Kesehatan Kota Binjai +Tahun 2024. +6.5 Kesehatan Jiwa +Kesehatan Jiwa adalah suatu kondisi mental sejahtera yang memungkinkan +hidup harmonis dan produktif sebagai bagian yang utuh dari kualitas hidup seseorang, +dengan memperhatikan semua segi kehidupan manusia dengan ciri menyadari +sepenuhnya kemampuan dirinya, mampu menghadapi tekanan yang wajar, mampu +bekerja produktif dan memenuhi kebutuhan hidupnya, dapat berperan serta dalam +lingkungan hidup, menerima dengan baik apa yang ada pada dirin ya, merasa nyaman +bersama dengan orang lain. +Sehat adalah keadaan sejahtera, fisik mental dan sosial dan tidak sekedar +terbebas dari keadaan cacat dan kematian. Defenisi sehat itu berlaku bagi +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 90 perorangan maupun penduduk (masyarakat). Derajat kesehatan masyarakat denhan +dipengaruhi oleh empat fahtor yang saling berinteraksi, yaitu lingkungan, perilaku, +keturunan dan pelayanan kesehatan. +Di Kota Binjai sudah dilakukan pelayanan kesehatan Orangg Dengan +Gangguan Jiwa (ODGJ) berat. Dari tahun ke tahun orang ODGJ meningkat. Di tahun +2022 jumlah sasaran ODGJ adalah sebesar jumlah orang ODGJ 389 orang yang +mendapat pelayanan sebesar 151 orang atau sekitar 38,8 %, tahun 2022 jumlah +sasaran ODGJ adalah sebesar 427 yang mendapat pelayanan sebesar 235 orang +atau 55,0 %, sedangkan ditahun 2023 jumlah sasaran ODGJ adalah sebesar 406 +orang yang mendapat pelayanan sebesar 238 orang atau sekitar 58,6 %, dan di tahun +2024 jumlah sasaran ODGJ adalah sebesar 425 orang, yang mendapat pelayanan +sebesar 265 orang atau sekitar 62,5 %. +Gambar 6.13 +Jumlah Kasus Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) Berat Mendapat Pelayanan Kesehatan +Di Kota Binjai Tahun 2021-2024 +300 +265 +250 235 238 +200 +151 +150 +100 +50 +0 +Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 +Sumber: Bid P2P (Sei P2PTM & Kes Jiwa ) Dinkes Kota Binjai 2024 +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 91 Gambar 6.14 +Jumlah ODGJ Berat berdasarkan Jenis dan Kelompok Umur +Di Kota Binjai Tahun 2024 +300 +242 +250 +200 +150 +100 +50 +12 +0 0 +9 +2 +0 +0 - 14 Thn 15-59 Thn ≥ 60 Thn +Skizofrenia Psiktik Akut +Sumber: Bid P2P (Sei P2PTM & Kes Jiwa ) Dinkes Kota Binjai 2024 +Dari Gambar 6.14 dapat dilihat bahwa jumlah kasus yang diberikan pelayanan +kesehatan bagi ODGJ Berat yang paling banyak berdasarkan kelompok umur (15-59 +Tahun) dengan jenis ODGJ Skizofrenia yaitu sebesar 242, Psikotik Akut sebanyak 9 +orang pada usia yang sama (15-59 Tahun). Jumlah seluruh ODGJ Berat yang +mendapat pelayanan kesehatan dengan ketentuan kelompok umur adalah kelompok +umur (15-59 Tahun sebesar 251 orang dan kelompok umur (≥ 60 Tahun) sebesar 14 +orang. +Dari seluruh kasus ODGJ Berat yang mendapatkan Pelayanan di Puskesmas +dapat kita lihat pada gambar berikut ini, dimana jumlah ODGJ Berat yang +mendapatkan pelayanan kesehatan yang paling banyak adalah Puskesmas Binjai +Estate yaitu sebanyak 48 orang ODGJ, sedangkan yang paling sedikit adalah +Puskesmas H.A.H Hasan sebanyak 10 orang, dengan rincian dapat kita lihat pada +Gambar 6.15 dibawah ini : +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 92 Gambar 6.15 +Jumlah Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) Berat +Menurut Puskesmas di Kota Binjai Tahun 2024 +H.A.H. Hasan +Bandar Sinembah +Jati Makmur +Kebun Lada +Tanah Tinggi +Binjai Kota +Rambung +Binjai Estate +Kota Binjai +0 50 100 150 200 250 300 +Sumber: Bid P2P (Sei P2PTM & Kes Jiwa ) Dinkes Kota Binjai 2024 +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 93 BAB VII +KESEHATAN LINGKUNGAN +Lingkungan menjadi salah satu faktor yang berperan dalam menentukan derajat +kesehatan masyarakat yang optimal disamping kualitas pelayanan kesehatan, dan +prilaku hidup bersih dan sehat masyarakat. +Kesehatan Lingkungan ydimuat pada Pasal 104 Undang-Undang Nomor 17 +Tahun 2023 tentang Kesehatan sebagai upaya peningkatan derajat kesehatan +setinggi- tingginya dengan mewujudkan kualitas lingkungan yang sehat secara +fisik,kimia, biologi dan sosial. Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah dan masyarakat +memiliki peran penting dalam menjamin ketersediaan lingkungan yang sehat dalam +penyelenggaraan kesehatan lingkungan. +Standar Baku Mutu Kesehatan Lingkungan (SBMKL) ditetapkan pada media +lingkungan yang berada pada pemukiman, tempat kerja, tempat rekreasi, dan tempat +fasilitas umum. Berikut akan dibahas tentang kondisi kesehatan lingkungan seperti +sarana air minum, fasilitas dan akses sanitasi, tempat fasilitas umum serta tempat +pengolahan pangan. +7.1. Sarana Air Minum +Air minum yan aman menjadi salah satu concern atau perhatian +untukmendukung kesehatan masyarakat. Air minum dapat melalui proses pengolahan +ataupun tanpa pengolahan yang memenuhi syarat kesehatan sehingga dapat +diminum. Air minum yang memenuhi stansar baku mutu kesehatan lingkungan +diperlukan dalam mendukung aktivitas sehari-hari, karena dengan air minum yang +aman individu tentu dapat terhindar dari penyakit dfiare ataupun penyakit lainnya yang +dapat ditularkan melalui media air. +Kualitas air minum yang dikonsumsi harus memenuhi persyaratan dengan +beberapa parameter wajib dan khusus yang telah ditetapkan pada Peraturan Menteri +Kesehatan Nomr 2 Tahun 2023 tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah +Nomor 66 Tahun 2014 tentang Kesehatan Lingkungan. +Parameter wajib yang dipenuhi untuk air minum dapat dikonsumsi rumah +tangga tentu juga memiliki akses air minum layak dan bersih. Ada beberapa aspek +yang perlu diperhatikan da;lam hal akses air minum layak seperti jarak sumber air +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 94 kepenampungan tinja/limbah/kotoran terdekat ≥ 10 meter dan jenis sumber air utama +yang digunakan untuk mencuci, mandi, memasak maupun minum. +Sumber air minum yang dimaksud adalah sumber air minum yang secara akses +memiliki kelayakan dalam arti terlindungi sepertiu ledeng meteren, keran umum, hidran +umum, penampungan air hujan serta terminal air. +Dikota binjai pada umumnya masyarakat sudah memiliki akses air minum yang +dikelola pemerintah sepeti PDAM, selain itu untuk rumah tangga yang menggunakan +air kemasan maupun air isi ulang sebagai sumber air minum dapat dikategorikan +dengan sumber air minum dengan akses layak jika sumber air minum untuk masak +dan MCK-nya menggunakan sumber air minum terlindungi. +7.2 Akses Sanitasi Layak +Sanitasi adalah perilaku disengaja dalam pembudayaan hidup bersih dengan +maksud mencegah manusia bersentuhan langsung dengan kotoran dan bahan +buangan berbahaya lainnya dengan harapan usaha ini akan menjaga dan +meningkatkan kesehatan manusia. Sanitasi yang baik merupakan elemen penting +yang menunjang kesehatan manusia. Defenisi sanitasi dari WHO merujuk kepada +penyediaan sarana dan pelayanan pembuangan limbah kotoran manusia seperti urine +dan faeces. Istilah sanitasi juga mengacu kepada pemeliharaan kondisi higienis +melalui upaya pengelolaan sampah dan pengolahan limbah cair. Sanitasi +berhubungan dengan kesehatan lingkungan yang mempengaruhi derajat kesehatan +masyarakat. Buruknya kondisi sanitasi akan berdampak negatif di banyak aspek +kehidupan, mulai dari turunnya kualitas lingkungan hidup masyarakat, tercemarnya +sumber air minum bagi masyarakat, meningkatnya jumlah kejadian diare dan +munculnya beberapa penyakit. +Mulai tahun 2015 defenisi rumah tangga yang memiliki akses sanitasi layak +adalah apabila fasilitas sanitasi yang digunakan memenuhi syarat kesehatan, antara +lain dilengkapi dengan jenis kloset leher angsa atau plengsengan dengan tutup dan +memiliki tempat pembuangan akhir tinja tangki (septic tank) atau Sistem Pengolahan +Air Limbah (SPAL), dan merupakan fasilitas buang air besar yang digunakan sendiri +atau bersama. Metode pembuangan tinja yang baik yaitu menggunakan jamban +dengan syarat sebagai berikut : +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 95 1. Tanah permukaan tidak boleh terjadi kontaminasi. +2. Tidak boleh terjadi kontaminasi pada air tanah yang mungkin memasuki mata air +atau sumur. +3. Tidak boleh terkontaminasi air permukaan. +4. Tinja tidak boleh terjangkau oleh lalat dan hewan lain. +5. Tidak boleh terjadi penanganan tinja segar, atau bila memang benar-benar +diperlukan harus dibatasi seminimal mungkin. +6. Jamban harus bebas dari bau atau kondisi yang tidak sedap dipandang +7. Metode pembuatan dan pengoperasian harus sederhana dan tidak mahal. +Di Kota Binjai tahun 2024 dari 76.086 KK sekitar 74.265 KK atau 97,61 % KK +yang memiliki akses terhadap fasilitas sanitasi yang layak. Berikut akan disajikan +persentase KK yang memiliki akses terhadap sanitasi layak (Jamban Sehat) menurut +puskesmas. +Gambar 7.1 +Persentase KK Yang Memiliki Akses Terhadap Fasilitas Sanitasi Layak +Menurut Puskesmas di kota Binjain Tahun 2024 +H.A.H Hasan 98,31 +Bandar Sinembah 98,97 +Jati Makmur 95,16 +Kebun Lada +98,85 +Tanah Tinggi +98,86 +Binjai Kota +95,74 +Rambung +98,43 +Binjai Estate +96,1 +Kota Binjai +97,61 +93 94 95 96 97 98 99 100 +Sumber: Kesling, Kesja & Kesgor Dinas Kesehatan Kota Binjai 2024 +Dari Gambar 7.1 menunjukkan wilayah kerja Puskessmas dengan persentase +KK yang memiliki akses terhadap fasilitas sanitasi layak tertinggi adalah Puskesmas +Bandar sinembah (98,97 %), dan yang terendah adalah Puskesmas Jati Makmur +(95,16 %) +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 96 KK dengan akses terhadap fasilitas sanitasi yang layak dimaksud adalah kepala +keluarga yang memiliki : +- Akses sanitasi layak bersama (sharing), yaitu pengguna fasilitas sanitasi +bersama rumah tangga lain tertentu yang : (1) menggunakan kloset leher angsa +dengan tangki septik yang belum pernah disedot(perkotaan) atau (2) +menggunakan plengsengan dengan tutup lubang tanah/cubluk (pedesaan) +- Akses sanitasi layak sendiri, yaitu pengguna fasilitas sanitasi rumah tangga +milik sendiri, menggunakan kloset leher angsa dengan tangki septik yang belum +pernah disedot (perkotaan) atau menggunakan leher angsa dengan lubang +tanah/cubluk (pedesaan), dan +- Akses sanitasi aman, yaitu pengguna fasilitas sanitasi rumah tangga milik +sendiri, menggunakan kloset leher angsa yang memiliki tangki septik dan +disedot setidaknya sekali dalam 3-5 tahun terakhir atau terhubung kesistem +Pengolahan Air Limbah. +Kepala Keluarga yang memiliki akses terhadap fasilitas sanitasi yang aman +adalah yang menggunakan fasilitas sanitasi rumah tangga milik sendiri menggunakan +leher angsa dengan tangki septik yang disedot setidaknya sekali dalam 3-5 tahun +terakhir atau terhubung kesistem pengolahan air limbah (SPAL). +7.3 Sanitasi Total Berbasis Masyarakat +Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM) menurut Peraturan Menteri +Kesehatan tentang sanitasi Total Berbasis Masyarakat mengatur tentang acuan +Penyelenggara STBM dimana pendekatan yang dilakukan adalah untuk +mengubah perilaku higienis dan saniter melalui pemberdayaan masyarakat dengan +cara pemicuan. Pemicuan yang dimaksud untuk mendorong perubahan perilaku atas +kesadaraan sendiri pada individu atau masyarakat tersebut. +STBM memiliki beberapa pilar, yaitu +1. Stop buang air besar sembarangan +2. Cuci tangan pakai sabun +3. Pengolahan air minum dan makanan rumah tangga +4. Pengamanan sampah rumah tangga +5. Pengamanan limbah cair rumah tangga. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 97 Dalam pelaksanaan STBM, tidak lepas dari pencapaian terhadap indikator +terkhusus desa/kelurahanyang melaksanakan STBM . Indikator desa/kelurahan yang +melaksanakan STBM adalah minimal telah ada intervensi melalui pemicuan di salah +satu dusun dalam desa/kelurahan tersebut, ada masyarakat yang bertanggung jawab +untuk melanjutkan aksi intervensi STBM, sebagai respon dari aksi intervensi STBM, +kelompok masyarkat menyusun suatu rencana aksi kegiatan dalam rangka mencapai +komitmen perubahan perilaku pilar-pilar STBM yang telah disepakati bersama seperti +mencapai status ODF (Open Defecation Free) atau Stop Buang Air Besar +Sembarangan (SBS). +7.4 Tempat dan Fasilitas Umum (TFU) Yang Memenuhi Syarat Kesehatan +Tempat dan Fasilitas Umum (TFU) adalah tempat atau sarana yang +diselenggarakan Pemerintah, swasta, atau perorangan yang digunakan untuk +kegiatan masyarakat yang meliputi fasilitas kesehatan, institusi pendidikan, tempat +ibadah, pasar, hotel, penginapan, kolam renang, dan tempat atau sarana umum +lainnya. Tempat Fasilitas Umum (TFU) yang dilakukan pengawasan sesuai standar +adalah Tempat Fasilitas Umum (TFU) yang memenuhi syarat kesehatan. Sanitasi +Tempat Fasilitas Umum (TFU) adalah usaha mengawasi dan mencegah kerugian +akibat dari tidak terawatnya tempat-tempat umum tersebut yang mengakibatkan timbul +menularnya berbagai jenis penyakit. Oleh karena itu, pengelola/pemilik/ +penanggungjawab TFU harus bertanggung jawab terhadap operasional TFU dalam +menjaga keamanan pengunjung TFU dari hal yang dapat mengganggu, merugikan, +dan membahayakan Kesehatan pengunjung. +Masalah yang dihadapi dalam pelaksanaan upaya peningkatan pengawasan +jumlah TFU yang sesuai standar diantaranya adalah anggaran daerah untuk program +kesehatan lingkungan masih rendah, belum semua daerah ( Puskesmas) memiliki +peralatan pengukuran parameter kualitas lingkungan yang sesuai, pendataan ulang di +daerah untuk akurasi data yang tercatat, tumpang tindih regulasi antar kementerian/ +lembaga yang belum bersinergi, dan masih belum optimalnya koordinasi baik lintas +program maupun lintas sektor, serta institusi terkait baik di tingakt pusat maupun +daerah. +Upaya yang telah dilakukan dalam peningkatan TFU diantaranya melakukan +advokasi dan sosialisasi secara terpadu bersama lintas program di lingkungan +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 98 pemerintah Kota Binjai dan lintas sektor Organisasi Perangkat Daerah/OPD terkait, +serta institusi (Perguruan Tinggi, HAKLI, Persatuan Hotel dan Restauran Indonesia/ +PHRI, dan lainnya), serta mitra yang terkait lainnya baik pusat dan daerah, melengkapi +daerah dengan peralatan pengukuran parameter kualitas lingkungan, meningkatkan +dan memperkuat strategi kemitraan, serta meningkatkan kapasitas +pemilik/penyelenggara TFU agar ikut berpartisipasi dalam peningkatan kualitas +kesehatan lingkungan. +Berdasarkan Profil Kesehatan Puskesmas tahun 2024 diketahui jumlah Tempat +dan Fasilitas Umum (TFU) yang telah dilakukan pengawasan sesuai standar pada +tahun 2024 adalah 239 TFU atau sekitar 91,2 % dari 262 TFU yang terdaftar. +Persentase Tempat dan Fasilitas Umum (TFU) yang telah dilakukan pengawasan +sesuai standar menurut wilayah kerja Puskesmas pada tahun 2024 dapat dilihat pada +gambar dibawah ini. +Gambar 7.2 +Persentase Tempat dan Fasilitas Umum (TFU) Menurut Puskesmas +Di Kota Binjai Tahun 2024 +H.A.H Hasan 100 +Bandar Sinembah 100 +Jatai Makmuur 73,1 +Kebun Lada 88,9 +Tanah Tinggi 83 +Binjai Kota 100 +Rambung 88 +Binjai Estate 100 +Kota Binjai 91,2 +0 20 40 60 80 100 120 +Sumber: Kesling, Kesja&Kesgor Dinas Kesehatan Kota Binjai 2024 +7.5 Tempat Pengelolaan Pangan (TPP) +Tempat Pengelolaan Pangan (TPP) adalah sarana produksi untuk menyiapkan, +mengolah, mengemas, menyimpan, menyajikan, dan/atau mengangkut pangan olahan +siap saji, misalnya jasa boga/katering, rumah makan/restoaran, gerai pangan jajanan, +gerai pangan jajanan keliling, sentra gerai pangan jajanan/kantin, TPP +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 99 tertentu, dan Depot Air MInum (DAM). Sebagai salah satu jenis tempat pelayanan +umum yang mengolah dan menyediakan makanan bagi masyarakat banyak, maka +Tempat Pengolahan Pangan (TPP) memiliki potensi yang cukup besar untuk +menimbulkan gangguan kesehatan atau penyakit bahkan keracunan akibat dari +makanan yang dihasilkannya. Berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan Nomor +1098/Menkes/SK /VII/2003 tentang Persyaratan Higiene Sanitasi Rumah Makan dan +Restoran, persyaratan higiene sanitasi yang harus dipenuhi meliputi : +1. Persyaratan lokasi dan bangunan; +2. Persyaratan fasilitas sanitasi; +3. Persyaratan dapur, rumah makan, dan gudang makanan; +4. Persyaratan bahan makanan dan makanan jadi; +5. Persyaratan pengolahan makanan;S +6. Persyaratan penyimpanan bahan makanan dan makanan jadi; +7. Persyaratan penyajian makanan jadi; +8. Persyaratan peralatan yang digunakan. +Pelaksanaan kegiatan higiene sanitasi pangan merupakan salah satu aspek +dalam menjaga keamanan pangan yang harus dilaksanakan secara terstruktur dan +terukur dengan kegiatan, sasaran dan ukuran kinerja yang jelas, salah satunya dengan +mewujudkan Tempat Pengolahan Pangan yang memenuhi syarat kesehatan. TPP +siap saji yang terdiri dari Rumah Makan/Restoran, Jasa Boga, Depot Air Minum, Sentra +Makanan Jajanan, Kantin Sekolah yang memenuhi syarat kesehatan adalah TPP yang +memenuhi persyaratan higiene sanitasi yang dibuktikan dengan sertifikat layak higiene +sanitasi. +Persentase Tempat Pengelolaan Pangan (TPP) yang memenuhi syarat +Kesehatan menurut wilayah kerja Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 dapat dilihat +pada gambar di bawah ini. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 100 Gambar 7.3 +Persentase Tempat Pengelolaan Pangan (TPP) yang memenuhi Syarat +Kesehatan di Kota Binjai Tahun 2024 +Sentra Pangan Jajanan/Kantin 75,8 +Kelompok Gerai Pangan Jajanan 77,4 +Rumah Makan 85,4 +Depot Air 81 +TPP Tertentu 88,9 +Restoran 96,3 +Jasa Boga 81,9 +Kota Binjai 83,2 +0 50 100 150 +Sumber: Kesling, Kesja&Kesgor Dinas Kesehatan Kota Binjai 2024 +Gambar 7.3 menunjukkan bahwa jumlah TPP yang terdaftar di Kota Binjai +Tahun 2024 sebanyak 1124 TPP, sekitar 935 TPP yang memenuhi syarat kesehatan, +dimana TPP yang memenuhoi syarat kesehatan Restoran dimana dari 27 restoran +yang terdaftar sebanyak 26 Restoran yang memenuhi syarat atau sekitar 96,3 %, +kemudian TPP Tertentu dari 180 TPP Tertentu yang terdaftar 160 TPP Tertentu yang +memenuhi syarat kesehatan atau sekitar 88,9 %, Rumah Makan dari +254 Rumah makan yang terdaftar 217 Rumah makan yang mwemenuhi syarat +kesehatan atau sekitar 85,4 %, kemudian Jasa Boga, dari 260 Jasa Boga yang +terdaftar terdapat 213 Jasa Boga yang memenuhi syarat kesehatan atau sekitar 81,9 +%, Depot Air yang terdaftar 215 Depot Air sebanyak 175 Depot Air yang memenuhi +syarat kesehatan atau sekitar 81 %, dan dari Kelompok Gerai Jajanan yang terdaftar +93 Kelompok Gerai Jajanan sebanyak 72 Kelompok Gerai Pangan/Jajanan atau +sekitar 77,42 % yang memenuhi syarat kesehatan sedangkan yang terendah adalah +Sentra Pangan Jajanan/Kantin yakni dari 95 Sentra Pangan Jajanan yang terdaftar +sebanyak 72 Sentra Pangan Jajanan yang memenuhi syarat kesehatan atau sekitar +75,8 %. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 101 Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan jumlah TPP yang memenuhi syarat +Kesehatan diantaranya dengan memberikan dukungan aspek legal untuk +operasionalisasi pembinaan dan pengawasan Tempat Pengolahan Pangan (TPP), +memaksimalkan pembinaan penyelenggaraan penyehatan TPP dan terfokus pada +daerah sasaran yang aktif kepada seluruh pengelola kesehatan lingkungan di daerah +dalam percepatan pencapaian target indikator, memaksimalkan komunikasi aktif baik +melalui media elektronik maupun surat menyurat kepada seluruh Kepala Puskesmas +dalam rangka implementasi serta monitoring evaluasi data dan pelaporan tepat waktu, +memaksimalkan advokasi lintas sektor agar diperoleh dukungan terhadap +pelaksanaan kegiatan penyehatan TPP khususnya dalam hal pendanaan +penyelenggaraan penyehatan TPP. +Selain itu, agar diperoleh dukungan operasional berupa penyediaan jaringan +internet yang lebih stabil. Diperlukan juga penyediaan fasilitas input offline pada +aplikasi elektronik oleh Pusat, jika terjadi penurunan koneksi jaringan internet di +daerah, pelaksanaan orientasi penyehatan TPP kepada seluruh pengelola kesehatan +lingkungan (sanitarian) tingkat Puskesmas dan Kabupaten/ Kota untuk +penyelenggaraan penyehatan TPP yang terstandar dan pelaporan tepat waktu melalui +sistem monitoring elektronik, melanjutkan pemberian sarana dan prasarana +pengawasan kesehatan lingkungan sampai tingkat Puskesmas yang menjadi sasaran +prioritas Kementerian Kesehatan (sasaran lokus Puskesmas untuk program Keluarga +Sehat) dan pada Puskesmas yang tersedia tenaga sanitarian aktif, melanjutkan +pendampingan dana DAK Bidang Kesehatan yang optimal untuk percepatan capaian +kesehatan lingkungan secara menyeluruh, sosialisasi 5 pilar STBM kepada +masyarakat di seluruh puskesmas, melanjutkan kemitraan dengan Pramuka, PKK, TNI +dan Tokoh Agama/ Majelis Ulama Indonesia dalam pelaksanaan kegiatan kesehatan +lingkungan sampai dengan basis keluarga dan melanjutkan pelaksanaan berbagai +penilaian untuk menyemangati pelaksanaan kesehatan lingkungan berupa penilaian +kantin sehat. +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 102 DAFTAR LAMPIRAN +Tabel Resume Profil Kesehatan Kota Binjai tahun 2024 +Tabel 1 Luas Wilayah, Jumlah Desa/ Kelurahan, Jumlah Penduduk, Jumlah Rumah +Tangga dan Kepadatan Penduduk Menurut Kecamatan Kota Binjai Tahun +2024 +Tabel 2 Jumlah Penduduk Menurut Jenis Kelamin Dan Kelompok Umur Kota Binjai +Tahun 2024 +Tabel 3 Penduduk Berumur 15 Tahun Ke Atas Yang Melek Huruf dan Ijazah +Tertinggi Yang Diperoleh Menurut Jenis Kelamin Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 4 Jumlah Sarana Kesehatan Menurut Kepemilikan Kota Binjai Tahun 2024 Tabel +5 Jumlah Kunjungan Rawat Jalan, Rawat Inap, Dan Kunjungan Gangguan +Jiwa Di Sarana Pelayanan Kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 6 Persentase Fasilitas Pelayanan Kesehatan Dengan Kemampuan Pelayanan +Gawat Darurat (Gadar ) Level I Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 7 Angka Kematian Pasien Di Rumah Sakit Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 8 Indikator Kinerja Pelayanan Di Rumah Sakit Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 9 Persentase Puskesmas Dengan Ketersediaan Obat Dan Vaksin Esensial Kota +Binjai Tahun 2024 +Tabel 10 Presentasi ketersedian obat esensial Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 11 Presentase Puskesmas Dengan Ketersediaan Vaksin Imunisasi Dasar +lengkap (IDL) Menurut Kecamatan Dan puskesmas Kota Binjai Tahun +2024 +Tabel 12 Jumlah Posyandu Dan Posbindu PTM Menurut Kecamatan Dan +Puskesma Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 13 Jumlah Tenaga Medis Di Fasilitas Kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 14 Jumlah Tenaga Keperawatan Dan Tenaga Kebidanan Di Fasilitas +Kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 15 Jumlah Tenaga Kesehatan Masyarakat, Kesehatan Lingkungan, Dan Gizi +Di fasilitas Kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 16 Jumlah Tenaga Teknik Biomedika, Ketrapian Fisik, Dan Keteknisian +Medik Di Fasilitas Kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 103 Tabel 17 Jumlah Tenaga Kefarmasian Di Fasilitas Kesehatan Kota Binjai +Tahun 2024 +Tabel 18 Jumlah Tenaga Penunjang/Pendukung Kesehatan Di fasilitas Kesehatan +Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 19 Cakupan Jaminan Kesehatan Penduduk Menurut Jenis Kepersertaan Kota +Binjai Tahun 2024 +Tabel 20 Alokasi Anggaran kesehatan, Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 21 Jumlah Kelahiran Menurut Jenis Klamin, Kecamatan Dan Puskesmas Kota +Binjai Tahun 2024 +Tabel 22 Jumlah Kematian Ibu Menurut Kecamatan Dan Puskesmas Kota Binjai Tahun +2024 +Tabel 23 Jumlah Kematian Ibu Menurut Penyebab, Kecamatan Dan Puskesmas +Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 24 Cakupan Pelayanan Kesehatan Pada Ibu Hamil, Ibu Bersalin Ibu Nifas +Menurut Kecamatan Dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 25 Cakupan Imunisasi Td Pada Ibu Hamil Menurut Kecamatan Dan Puskesmas +Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 26 Persentase Cakupan Imunisasi Td Pada Wanita Usia Subur yang Tidak Hamil +Menurut Kecamatan dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 27 Persentase Cakupan Imunisasi Td Pada Wanita Usia Subur (Hamil Dan tidak +Hamil) Menurut Kecamatan dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 28 Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Dan Mengomsumsi Tablet Tambah +Darah (TTD) Menurut Kecamatan dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 29 Peserta KB Aktif Metode Modren Menurut Jenis kontrasepsi Dan Peserta +KB Aktif Mengalami Efek Samping, Komlikasi Kegagalan Dan Drop Out +Menurut Kecamatan dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 30 Pasangan Usia Subur (PUS) Dengan Status 4 Terlalu(4T) Dan Alki Yang +Menjadi Peserta KB Aktif Menurut Kecamatan dan Puskesmas Kota Binjai +Tahun 2024 +Tabel 31 Cakupan Proporsi Peserta KB Pasca Persalinan Menurut Jenis Kontrasepsi +Kecamatan dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 32 Jumlah dan Persentase Komplikasi Kebidanan Menurut Jenis Kelamin +Kecamatan dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 104 Tabel 33 Jumlah dan Persentase Komplikasi Neonatal Menurut Jenis Kelamin, +Kecamatan, Dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 34 Jumlah Kematian Neonatal, Post Neonatal Bayi dan Balita Menurut Jenis +Kelamin, Kecamatan, Dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 35 Jumlah Kematian Neonatal, Post Neonatal Menurut Penyebab Utama +Kecamatan, Dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 36 Jumlah Kematian Balita Menurut Penyebab Utama Kecamatan, Dan +Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 37 Bayi Berat Badan Lahir Rendah (BBLR) Dan Prematur Menurut Jenis Kelamin +Kecamatan, Dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 38 Cakupan Kunjungan Neonatal menurut Jenis Kelamin Kecamatan, Dan +Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 39 Baru Lahir Mendapat IMD Dan Pemberian ASI Exlusif Pada Bayi < Enam +Bulan Menurut Kecamatan dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 40 Cakupan Pelayanan Kesehatan Bayi Menurut Jenis Kelamin Kecamatan, Dan +Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 41 Cakupan Desa/Kelurahan Universal CHILD Immunization (UCI) Menurut +Kecamatan, Dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 42 Cakupan Imunisasi Hepatitis BO (0-7 Hari) Dan BCG Pada Bayi Menurut Jenis +kelamin Kecamatan, Dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 43 Cakupan Imunisasi DPT- HB- Hip 3 Polio 4 Campak Rubela Imunisasi Dasar +Lengkap pada Bayi Menurut Jenis Kelamin, Kecamatan, Dan Puskesmas +Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 44 Cakupan Imunisasi Lanjutan DPT-HB HI 4 Dan Campak Rubela 2 Pada Anak +Usia Dibawah Dua tahun (Baduta) Menurut Jenis kelamin Kecamatan Dan +Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 45 Cakupan Pemberian Vitamin Pada Bayi Dan Anak Balita Menurut Kecamatan +Dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 46 Cakupan Pelayanan Kesehatan Balita Menurut Jenis kelamin Kecamatan Dan +Puskesmas Kabupaten/Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 47 Jumlah Balita Ditimbang Menurut Jenis Kecamatan Dan Puskesmas Kota +Binjai Tahun 2024 +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 105 Tabel 48 Status Gizi Balita Berdasarkan Indeks BB/U,TB/U Dan BB / TB Menurut +Kecamatan Dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 49 Cakupan Pelayanan Kesehatan Peserta Didik SD/MI,SMP/MTS, SMA/MA +Serta Usia Pendidikan Dasar Menurut Kecamatan Dan Puskesmas Kota +Binjai Tahun 2024 +Tabel 50 Pelayanan Kesehatan Gigi Dan Mulut Menurut Kecamatan Dan Puskesmas +Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 51 Pelayanan Kesehatan Gigi Dan Mulut Pada Anak SD Dan Setingkat Menurut +Jenis Kelamin Kecamatan Dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 52 Pelayanan Kesehatan Usia Prokduktif Menurut Jenis Kelamin Kecamatan +Dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 53 Calon Pengantin (Catin) Mendapatkan Layanan Kesehatan Menurut Jenis +Kelamin Kecamatan Dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 54 Cakupan Pelayannan Kesehatan Usia lanjut Menurut Jenis Kelamin +Kecamatan Dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 55 Puskesmas Yang Melaksanakan Kegiatan Pelayanan Kesehatan Keluarga +Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 56 Jumlah Terduga Tuberkulosis, Kasus Tuberkulosis, Kasus Tuberkulosis Anak +Menurut Jenis Kelamin Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 57 Angka Kesembuhan Dan Pengobatan Lengkap, Serta Keberhasilan +Pengobatan Tuberkolosis Sensitif Obat (SO) Menurut Jenis Kelamin +Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 58 Menemukan Kasus Pneumonia Balita Jenis Kelamin Kecamatan, Dan +Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 59 Jumlah Kasus HIV Menurut Jenis Kelamin, Dan Kelompok Umur Kota +Binjai Tahun 2024 +Tabel 60 Presentase ODHIV Baru Mendapatkan Pengobatan Menurut Kecamatan Dan +Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 61 Kasus Diare Yang Dilayani Menurut Jenis Kelamin Kecamatan Puskesmas +Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 62 Deteksi Dini Hepatitis B Pada Ibu Hamil Menurut Kecamatan Puskesmas Kota +Binjai Tahun 2024 +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 106 Tabel 63 Jumlah Bayi Yang Lahir Dari Ibu Reaktif HBsAg Dan Mendapatkan HBIG +Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 64 Kasus Baru Kusta Menurut Jenis Kelamin Kecamatan Dan Puskesmas +Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 65 Kasus Baru Kusta Cacat Tinggakat 0 Cacat tingkat 2 Penderita Kusta +Anak < 15 Tahun, Kecamatan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 66 Jumlah Kasus Terdaftar Dan Angka Prevalensi Penyakit Kusta, Menurut +Tipe/Jenis, Usia Kecamatan, Dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 67 Penderita Kusta Selesai Berobat (Release FromTrea Tmeant/RFT), Menurut +Tipe, Kecamatan, Dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 68 Jumlah Kasus AFP (Non Polio) Menurut, Kecamatan, Dan Puskesmas +Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 69 Jumlah Kasus Penyakit Yang Dapat Dicegah Dengan Imunisasi (PD31) +Menurut Jenis Kelamin, Kecamatan Dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2022 +Tabel 70 Kejadian Luar Biasa (KLB) Di Desa /Kelurahan Yang Ditangani +<24Jam,Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 71 Jumlah Penderita Dan Kematian Pada KLB Menurut Jenis Kejadian Luar +Biasa (KLB),Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 72 Kasaus Demam Berdarah Dengue (DBD) Menurut Jenis Kelamin, Kecamatan +Dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 73 Kesakitan Dan Kematian Akibat Malaria Menurut Jenis Kelamin, +Kecamatan, Dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 74 Penderita Kronis Filariasis Menurut Jenis Kelamin, Kecamatan, Dan +Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 75 Pelayan Kesehatan Penderita Hipertensi Menurut Jenis Kelamin, Kecamatan, +Dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 76 Pelayan Kesehatan Penderita Diabetes Melitus (DM) Menurut Kecamatan, +Dan Puskesmas Kabupaten/Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 77 Cakupan Deteksi Dini Kangker Leher Rahim Dengan Metode IVA Dan Kanker +Payudara Dengan Pemeriksaan Klinis (Sadanis) Menurut Kecamatan, Dan +Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 107 Tabel 78 Pelayanan Kesehatan Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) Berat Menurut +Kecamatan, Dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 79a 10 Penyakit Terbanyak Pada Pasien Rawat Jalan Menurut BAB ICD-X Di +Rumah Sakit Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 79b 10 Penyakit Terbanyak Pada Pasien Rawat Inap Menurut Bab Icd-X Di +Rumah Sakit Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 79c 10 Penyakit Dengan Fatalitas Terbesar Pada Pasien Rawat Inap Di +Rumah Sakit +Tabel 80 Persentase Sarana Air Minum Yang Diawasi/Diperiksa Kualitas Air Minumnya +Sesuai Standar Menurut Kecamatan Dan Puskesmas Kota Binjai Tahun +2024 +Tabel 81 Jumlah Kepala Keluarga Dengan Akses Terhadap Fasilitas Sanitasi +Menurut Kecamatan Dan Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 82 Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM) Menurut Kecamatan Dan +Puskesmas Kota Binjai Tahun 2024 +Tabel 83 Persentase Tempat Dan Fasilitas Umum(Tfu) Yang Dilakukan Pengawasan +Sesuai Standar Menurut Kecamatan Dan Puskesmas Kota Binjai Tahun +2024 +Tabel 84 Persentase Tempat Pengelolaan Pangan (Tpp) Yang Memenuhi Syarat +Kesehatan Menurut Kecamatan Kota Binjai Tahun 2024 +Profil kesehatan Kota Binjai Tahun 2024 108 diff --git a/raw/bojonegorokab.go.id_berita_8644_pemkab-bojonegoro-targetkan-penurunan-angka-kemiskinan-menjadi-898-tahun-2026.md b/raw/bojonegorokab.go.id_berita_8644_pemkab-bojonegoro-targetkan-penurunan-angka-kemiskinan-menjadi-898-tahun-2026.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..bacc256d3f6d5f1a17b4e2d99570a681991b25c7 --- /dev/null +++ b/raw/bojonegorokab.go.id_berita_8644_pemkab-bojonegoro-targetkan-penurunan-angka-kemiskinan-menjadi-898-tahun-2026.md @@ -0,0 +1,124 @@ +--- +url: https://bojonegorokab.go.id/berita/8644/pemkab-bojonegoro-targetkan-penurunan-angka-kemiskinan-menjadi-898-tahun-2026?lang=en +title: "Situs Resmi Pemkab Bojonegoro" +domain: bojonegorokab.go.id +crawl_date: 2026-03-14 23:09:26 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Situs Resmi Pemkab Bojonegoro + +Pemkab Bojonegoro Targetkan Penurunan Angka Kemiskinan Menjadi 8,98% Tahun 2026 Bojonegorokab.go.id - Dengan berbagai program dan intervensi yang dilakukan secara kolaboratif, Pemkab Bojonegoro optimis bisa menurunkan angka kemiskinan hingga 8,98 % pada tahun 2026. Pada tahun 2024, angka kemiskinan Bojonegoro sebesar 11,69 %. Di bawah kepemimpinan Bupati Setyo Wahono dan Wakil Bupati Nurul Azizah, ada tiga poin prioritas pembangunan Bojonegoro saat ini. Yakni penurunan angka kemiskinan, peningkatan pertumbuhan ekonomi dan peningkatan indeks pembangunan manusia. Sesuai data dari BPS, angka kemiskinan di Kabupaten Bojonegoro tahun 2024 mencapai 11,69 % atau 147.330 jiwa (54.000 KK). Dari data kemiskinan itu, sebanyak 9.400 KK masuk dalam kategori kemiskinan ekstrem. “Target ke depan pada tahun 2025 dapat menurunkan angka kemiskinan sebesar 10,37 % dan tahun 2026 mencapai 8,98%,” kata Wakil Bupati Nurul Azizah yang hadir dalam kegiatan rapat tim koordinasi penanggulangan kemiskinan (TKPK) di ruang Angling Dharma lt. 2 Gedung Pemkab Bojonegoro, Rabu (16/07/2025). Dalam upaya pengurangan angka kemiskinan, Pemkab Bojonegoro terus melakukan kolaborasi dengan berbagai stakeholder dan lintas sektor. Salah satunya dari Badan Pusat Statistik (BPS) yang berwenang melakukan survei kepada masyarakat utamanya untuk menyinkronkan data, sehingga nantinya intervensi yang dilakukan Pemkab Bojonegoro dapat terarah dan tepat sasaran. Pj Sekretaris Daerah Bojonegoro Andik Sudjarwo mengatakan bahwa Pemkab Bojonegoro telah menyiapkan program penanganan kemiskinan dengan strategi pengurangan beban pengeluaran. Diantaranya melalui program KUSUMO (Kunjungan Kasih untuk Masyarakat Bojonegoro), makan dua kali sehari untuk lansia sebatang kara (Darsila), bantuan sosial untuk KK miskin dan KK miskin ekstrem. Pemkab juga telah membentuk tenaga pendamping lansia sebatang kara, memberikan beasiswa pendidikan, pembangunan rumah tidak layak huni (RTLH), pemasangan listrik kelurga miskin, serta santunan anak yatim dan bansos lainnya. Andik juga menjelaskan, Pemkab Bojonegoro juga telah menyiapkan strategi peningkatan pendapatan masyarakat melalui program gerakan ayam petelur mandiri (GAYATRI), kolam lele keluarga (KOLEGA), domba sejahtera, bantuan bibit sayuran, stimulant BUM Desa, pelatihan kerja, pembanguna IPAH, revitalisasi embung, dan listrik masuk sawah. “Juga pemberian bibit buah sistem tumpang sari di lahan Perhutani dan pinjaman modal pemilik kartu pedagang produktif,” terangnya. Sementara, strategi ketiga yang disiapkan Pemkab adalah meningkatkan konektivitas wilayah yaitu dengan peningkatan telemedicine , RSUD naik kelas A dengan adanya fasilitas jantung terpadu, pembangunan sarana dan prasarana pendidikan, pembangunan infrastruktur jalan dan jembatan serta pembangunan sarana prasarana keolahragaan dan pariwisata. “Tentu ketiga strategi ini tidak bisa dilakukan pemkab sendiri, kontribusi dan partisipasi termasuk akademisi, stakeholder, tokoh masyarakat dan kelembagaan lainnya bisa bersama-sama mendukung program strategi yang telah dicanangkan oleh Pemkab Bojonegoro,” tuturnya.[fif/nn] Kenaikan Honor RT/RW Pencarian 17 Priority Programs Pemodalan UMKM Insentif GTT dan PTT Santunan Duka 2,5 juta Perijinan Satu Atap Festival Budaya Tahunan Revisi PERBUP 35 Tahun 2015 Green & Smart City Kenaikan Honor RT/RW Perbaikan Infrastruktur Kartu Tani Mandiri Plus Sekolah Gratis Perda Madin Lingkungan Ramah Layanan Kesehatan 100.000 Lapangan Kerja Program Aladin Penataan Pasar Tradisional Pemkab Bojonegoro Targetkan Penurunan Angka Kemiskinan Menjadi 8,98% Tahun 2026 + + + + + + + Redaksi + + + 16 Jul 2025 + + + 500 seen + + + + + + + + + + Pemkab Bojonegoro Targetkan Penurunan Angka Kemiskinan Menjadi 8,98% Tahun 2026 + + + + Bojonegorokab.go.id - Dengan berbagai program dan intervensi yang dilakukan secara kolaboratif, Pemkab Bojonegoro optimis bisa menurunkan angka kemiskinan hingga 8,98 % pada tahun 2026. Pada tahun 2024, angka kemiskinan Bojonegoro sebesar 11,69 %. + + Di bawah kepemimpinan Bupati Setyo Wahono dan Wakil Bupati Nurul Azizah, ada tiga poin prioritas pembangunan Bojonegoro saat ini. Yakni penurunan angka kemiskinan, peningkatan pertumbuhan ekonomi dan peningkatan indeks pembangunan manusia.  + + Sesuai data dari BPS, angka kemiskinan di Kabupaten Bojonegoro tahun 2024 mencapai 11,69 % atau 147.330 jiwa (54.000 KK). Dari data kemiskinan itu, sebanyak 9.400 KK masuk dalam kategori kemiskinan ekstrem.  + + “Target ke depan pada tahun 2025 dapat menurunkan angka kemiskinan sebesar 10,37 % dan tahun 2026 mencapai 8,98%,” kata Wakil Bupati Nurul Azizah yang hadir dalam kegiatan rapat tim koordinasi penanggulangan kemiskinan (TKPK) di ruang Angling Dharma lt. 2 Gedung Pemkab Bojonegoro, Rabu (16/07/2025).  + + Dalam upaya pengurangan angka kemiskinan, Pemkab Bojonegoro terus melakukan kolaborasi dengan berbagai stakeholder dan lintas sektor. Salah satunya dari Badan Pusat Statistik (BPS) yang berwenang melakukan survei kepada masyarakat utamanya untuk menyinkronkan data, sehingga nantinya intervensi yang dilakukan Pemkab Bojonegoro dapat terarah dan tepat sasaran.  + + Pj Sekretaris Daerah Bojonegoro Andik Sudjarwo mengatakan bahwa Pemkab Bojonegoro telah menyiapkan program penanganan kemiskinan dengan strategi pengurangan beban pengeluaran. Diantaranya melalui program KUSUMO (Kunjungan Kasih untuk Masyarakat Bojonegoro), makan dua kali sehari untuk lansia sebatang kara (Darsila), bantuan sosial untuk KK miskin dan KK miskin ekstrem.  + + Pemkab juga telah membentuk tenaga pendamping lansia sebatang kara, memberikan beasiswa pendidikan, pembangunan rumah tidak layak huni (RTLH), pemasangan listrik kelurga miskin, serta santunan anak yatim dan bansos lainnya.  + + Andik juga menjelaskan, Pemkab Bojonegoro juga telah menyiapkan strategi peningkatan pendapatan masyarakat melalui program gerakan ayam petelur mandiri (GAYATRI), kolam lele keluarga (KOLEGA), domba sejahtera, bantuan bibit sayuran, stimulant BUM Desa, pelatihan kerja, pembanguna IPAH, revitalisasi embung, dan listrik masuk sawah. “Juga pemberian bibit buah sistem tumpang sari di lahan Perhutani dan pinjaman modal pemilik kartu pedagang produktif,” terangnya. + + Sementara, strategi ketiga yang disiapkan Pemkab adalah meningkatkan konektivitas wilayah yaitu dengan peningkatan telemedicine , RSUD naik kelas A dengan adanya fasilitas jantung terpadu, pembangunan sarana dan prasarana pendidikan, pembangunan infrastruktur jalan dan jembatan serta pembangunan sarana prasarana keolahragaan dan pariwisata.  + + “Tentu ketiga strategi ini tidak bisa dilakukan pemkab sendiri, kontribusi dan partisipasi termasuk akademisi, stakeholder, tokoh masyarakat dan kelembagaan lainnya bisa bersama-sama mendukung program strategi yang telah dicanangkan oleh Pemkab Bojonegoro,” tuturnya.[fif/nn] Contact Us + Bojonegoro Regent's Office + + + + + + Jl. P. Mas Tumapel No. 1, Bojonegoro - Jawa Timur +62111 + + + + + + + + Phone + 0353 - 881826 + 0353 - 881454 + + + + + + + + Fax + 0353 - 884893 + 0353 - 882378 + 0353 - 887206 + + + + + + + + Email + pemkab@bojonegorokab.go.id + dinkominfo@bojonegorokab.go.id + + + + + + + + + + + + + + + + + + Copyright 2014 PEMKAB BOJONEGORO + (Redesign 2020) + + + Statistik web: + Kemarin : 7.637 + Hari ini : 1.119 + Bulan ini : 93.757 + Tahun ini : 525.250 + Total : 33.485.124 diff --git a/raw/bpbd.bandungkab.go.id_detailblog_160525-31-kelompok-rentan-dalam-bencana-siapa-mereka-dan-mengapa-perlu-perlindungan-khusus.md b/raw/bpbd.bandungkab.go.id_detailblog_160525-31-kelompok-rentan-dalam-bencana-siapa-mereka-dan-mengapa-perlu-perlindungan-khusus.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..aa687fec3cedbdbc89c0536bc76c2826e2fe3944 --- /dev/null +++ b/raw/bpbd.bandungkab.go.id_detailblog_160525-31-kelompok-rentan-dalam-bencana-siapa-mereka-dan-mengapa-perlu-perlindungan-khusus.md @@ -0,0 +1,157 @@ +--- +url: https://bpbd.bandungkab.go.id/detailblog/160525-31-kelompok-rentan-dalam-bencana-siapa-mereka-dan-mengapa-perlu-perlindungan-khusus +title: "Website - Badan Penanggulangan Bencana Daerah" +domain: bpbd.bandungkab.go.id +crawl_date: 2026-03-24 14:30:27 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Website - Badan Penanggulangan Bencana Daerah + +Bencana alam seperti gempa bumi, banjir, tanah longsor, atau kebakaran hutan bisa terjadi kapan saja, dan dampaknya bisa sangat merugikan, baik secara fisik, psikologis, maupun sosial. Namun, dalam situasi bencana, tidak semua orang memiliki kapasitas yang sama untuk bertahan atau menyelamatkan diri. Di sinilah pentingnya memahami dan memberi perhatian khusus kepada kelompok rentan . Kelompok rentan dalam bencana adalah individu atau kelompok masyarakat yang memiliki keterbatasan, baik fisik, sosial, ekonomi, maupun psikologis, sehingga lebih berisiko mengalami dampak buruk saat dan setelah terjadi bencana. Kategori yang termasuk dalam kelompok rentan antara lain: Anak-anak Terbatas secara fisik dan psikologis dalam memahami atau merespons bahaya. Rentan terhadap trauma dan kehilangan pengasuh. Lansia (Lanjut Usia) Menurunnya kekuatan fisik dan daya tahan tubuh. Memiliki keterbatasan mobilitas dan mungkin menderita penyakit kronis. Penyandang Disabilitas Hambatan fisik, sensorik, atau mental yang mengurangi kemampuan menyelamatkan diri atau menerima informasi. Membutuhkan fasilitas evakuasi dan komunikasi yang inklusif. Perempuan, terutama ibu hamil dan menyusui Rentan terhadap kekerasan, pelecehan, dan kehilangan akses pada layanan kesehatan dan reproduksi. Memiliki tanggung jawab ganda terhadap anak-anak dan anggota keluarga lainnya. Orang dengan penyakit kronis atau kondisi medis khusus Ketergantungan pada peralatan medis atau obat-obatan membuat mereka berisiko tinggi jika terjadi gangguan layanan. Masyarakat miskin dan terpencil Terbatasnya akses ke informasi, transportasi, dan fasilitas perlindungan. Tinggal di lingkungan yang rentan, seperti bantaran sungai atau lereng rawan longsor. Dalam situasi bencana: Risiko cedera, kehilangan nyawa, dan trauma lebih tinggi pada kelompok ini. Seringkali mereka terlupakan dalam sistem evakuasi dan distribusi bantuan karena keterbatasan mobilitas, komunikasi, atau pengakuan sosial. Kurangnya data dan pendataan awal menyebabkan tidak tersedianya layanan khusus saat tanggap darurat atau masa pemulihan. Agar mereka tetap terlindungi dalam situasi bencana, diperlukan langkah strategis seperti: Pemerintah daerah dan komunitas harus melakukan pendataan kelompok rentan sejak sebelum bencana terjadi (pra-bencana). Data ini digunakan untuk perencanaan evakuasi, tempat pengungsian, dan distribusi bantuan. Edukasi kesiapsiagaan harus dibuat inklusif dan mudah dipahami , misalnya dengan menggunakan bahasa isyarat, visualisasi, dan metode yang ramah anak. Ruang menyusui, fasilitas difabel, dan layanan kesehatan dasar harus tersedia. Sistem keamanan dan perlindungan dari kekerasan, terutama terhadap perempuan dan anak. Melibatkan penyandang disabilitas, lansia, atau perempuan dalam rencana kontinjensi dan pelatihan kebencanaan akan membuat sistem lebih responsif dan adil. Kerja sama antara lembaga pemerintah, LSM, relawan, dan masyarakat harus fokus pada inklusivitas dan perlindungan hak kelompok rentan . Meskipun bencana tidak memilih korban, dampaknya tidak pernah merata. Kelompok rentan menghadapi risiko lebih besar karena keterbatasan yang mereka miliki. Oleh sebab itu, pendekatan kebencanaan yang adil dan inklusif harus menjadi bagian dari sistem penanggulangan bencana, dari perencanaan hingga rehabilitasi. Mari kita pastikan bahwa tidak ada yang tertinggal dalam upaya penyelamatan dan pemulihan bencana. Karena keselamatan dan martabat setiap orang, tanpa kecuali, adalah tanggung jawab kita bersama. 📌 #KelompokRentan #SiapUntukSelamat #InklusiDalamBencana #BencanaResponsifGender #KesiapsiagaanBencana Kelompok Rentan dalam Bencana: Siapa Mereka dan Mengapa Perlu Perlindungan Khusus? Siapa yang Termasuk Kelompok Rentan? Mengapa Kelompok Rentan Harus Diperhatikan? Langkah Perlindungan untuk Kelompok Rentan Penutup: Bencana Tidak Diskriminatif, Tapi Dampaknya Bisa Kelompok Rentan dalam Bencana: Siapa Mereka dan Mengapa Perlu Perlindungan Khusus? + + + Informasi + 27 April 2025 + BPBD + + + + + + + + Bencana alam seperti gempa bumi, banjir, tanah longsor, atau kebakaran hutan bisa terjadi kapan saja, dan dampaknya bisa sangat merugikan, baik secara fisik, psikologis, maupun sosial. Namun, dalam situasi bencana, tidak semua orang memiliki kapasitas yang sama untuk bertahan atau menyelamatkan diri. Di sinilah pentingnya memahami dan memberi perhatian khusus kepada kelompok rentan . + Siapa yang Termasuk Kelompok Rentan? + Kelompok rentan dalam bencana adalah individu atau kelompok masyarakat yang memiliki keterbatasan, baik fisik, sosial, ekonomi, maupun psikologis, sehingga lebih berisiko mengalami dampak buruk saat dan setelah terjadi bencana. + Kategori yang termasuk dalam kelompok rentan antara lain: + + + Anak-anak + + + Terbatas secara fisik dan psikologis dalam memahami atau merespons bahaya. + + + Rentan terhadap trauma dan kehilangan pengasuh. + + + + + Lansia (Lanjut Usia) + + + Menurunnya kekuatan fisik dan daya tahan tubuh. + + + Memiliki keterbatasan mobilitas dan mungkin menderita penyakit kronis. + + + + + Penyandang Disabilitas + + + Hambatan fisik, sensorik, atau mental yang mengurangi kemampuan menyelamatkan diri atau menerima informasi. + + + Membutuhkan fasilitas evakuasi dan komunikasi yang inklusif. + + + + + Perempuan, terutama ibu hamil dan menyusui + + + Rentan terhadap kekerasan, pelecehan, dan kehilangan akses pada layanan kesehatan dan reproduksi. + + + Memiliki tanggung jawab ganda terhadap anak-anak dan anggota keluarga lainnya. + + + + + Orang dengan penyakit kronis atau kondisi medis khusus + + + Ketergantungan pada peralatan medis atau obat-obatan membuat mereka berisiko tinggi jika terjadi gangguan layanan. + + + + + Masyarakat miskin dan terpencil + + + Terbatasnya akses ke informasi, transportasi, dan fasilitas perlindungan. + + + Tinggal di lingkungan yang rentan, seperti bantaran sungai atau lereng rawan longsor. + + + + + Mengapa Kelompok Rentan Harus Diperhatikan? + Dalam situasi bencana: + + + Risiko cedera, kehilangan nyawa, dan trauma lebih tinggi pada kelompok ini. + + + Seringkali mereka terlupakan dalam sistem evakuasi dan distribusi bantuan karena keterbatasan mobilitas, komunikasi, atau pengakuan sosial. + + + Kurangnya data dan pendataan awal menyebabkan tidak tersedianya layanan khusus saat tanggap darurat atau masa pemulihan. + + + Langkah Perlindungan untuk Kelompok Rentan + Agar mereka tetap terlindungi dalam situasi bencana, diperlukan langkah strategis seperti: + 1. Pendataan dan Identifikasi + + + Pemerintah daerah dan komunitas harus melakukan pendataan kelompok rentan sejak sebelum bencana terjadi (pra-bencana). + + + Data ini digunakan untuk perencanaan evakuasi, tempat pengungsian, dan distribusi bantuan. + + + 2. Sosialisasi dan Edukasi + + + Edukasi kesiapsiagaan harus dibuat inklusif dan mudah dipahami , misalnya dengan menggunakan bahasa isyarat, visualisasi, dan metode yang ramah anak. + + + 3. Fasilitas Khusus di Tempat Evakuasi + + + Ruang menyusui, fasilitas difabel, dan layanan kesehatan dasar harus tersedia. + + + Sistem keamanan dan perlindungan dari kekerasan, terutama terhadap perempuan dan anak. + + + 4. Libatkan Mereka dalam Perencanaan + + + Melibatkan penyandang disabilitas, lansia, atau perempuan dalam rencana kontinjensi dan pelatihan kebencanaan akan membuat sistem lebih responsif dan adil. + + + 5. Koordinasi Lintas Sektor + + + Kerja sama antara lembaga pemerintah, LSM, relawan, dan masyarakat harus fokus pada inklusivitas dan perlindungan hak kelompok rentan . + + + Penutup: Bencana Tidak Diskriminatif, Tapi Dampaknya Bisa + Meskipun bencana tidak memilih korban, dampaknya tidak pernah merata. Kelompok rentan menghadapi risiko lebih besar karena keterbatasan yang mereka miliki. Oleh sebab itu, pendekatan kebencanaan yang adil dan inklusif harus menjadi bagian dari sistem penanggulangan bencana, dari perencanaan hingga rehabilitasi. + Mari kita pastikan bahwa tidak ada yang tertinggal dalam upaya penyelamatan dan pemulihan bencana. Karena keselamatan dan martabat setiap orang, tanpa kecuali, adalah tanggung jawab kita bersama. + 📌 #KelompokRentan #SiapUntukSelamat #InklusiDalamBencana #BencanaResponsifGender #KesiapsiagaanBencana + + + + Bagikan: + + Facebook + Twitter + Whatsapp diff --git a/raw/bpsdm.kemenkumham.go.id_berita-utama_menkumham-yasonna-laoly-lepas-puluhan-ribu-paket-bansos-dan-sampaikan-rencana-alih-fungsi-gedung-djki-sebagai-rum.md b/raw/bpsdm.kemenkumham.go.id_berita-utama_menkumham-yasonna-laoly-lepas-puluhan-ribu-paket-bansos-dan-sampaikan-rencana-alih-fungsi-gedung-djki-sebagai-rum.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..2b54ce915905d0e3de5af173d5ee3e73a326684e --- /dev/null +++ b/raw/bpsdm.kemenkumham.go.id_berita-utama_menkumham-yasonna-laoly-lepas-puluhan-ribu-paket-bansos-dan-sampaikan-rencana-alih-fungsi-gedung-djki-sebagai-rum.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://bpsdm.kemenkumham.go.id/berita-utama/menkumham-yasonna-laoly-lepas-puluhan-ribu-paket-bansos-dan-sampaikan-rencana-alih-fungsi-gedung-djki-sebagai-rumah-isoman-darurat?tmpl=component&print=1&layout=default +title: "MENKUMHAM YASONNA LAOLY LEPAS PULUHAN RIBU PAKET BANSOS DAN SAMPAIKAN RENCANA ALIH FUNGSI GEDUNG DJKI SEBAGAI RUMAH ISOMAN DARURAT" +domain: bpsdm.kemenkumham.go.id +crawl_date: 2026-03-14 15:42:31 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# MENKUMHAM YASONNA LAOLY LEPAS PULUHAN RIBU PAKET BANSOS DAN SAMPAIKAN RENCANA ALIH FUNGSI GEDUNG DJKI SEBAGAI RUMAH ISOMAN DARURAT + +Jakarta - Menteri Hukum dan HAM Yasonna Laoly berharap masyarakat memahami kebijakan pembatasan kegiatan yang diterapkan pemerintah bertujuan untuk menjaga keselamatan bersama. Di sisi lain, menteri berusia 68 tahun tersebut memastikan pemerintah juga tidak tinggal diam dan pasti membantu mengatasi kesulitan yang dialami masyarakat. Hal tersebut disampaikan Yasonna saat melepas bantuan sosial Kementerian Hukum dan HAM dalam program Kumham Peduli, Kumham Berbagi pada Kamis (29/7/2021). "Apa yang dilakukan pemerintah saat ini tidak dimaksudkan untuk mengekang masyarakat, tetapi jauh lebh besar adalah untuk keselamatan kita bersama. Kita harus memahami bahwa aturan pemerintah tentang PPKM Level 4 harus kita dukung sepenuhnya, karena ini merupakan bagian dari ikhtiar untuk memutus mata rantai COVID-19 kendati memang berdampak pada kegiatan ekonomi-sosial dan ketidakmampuan masyarakat dalam mencari nafkah sehingga kesulitan memenuhi kebutuhan sehari-hari," ucap Yasonna dalam sambutannya. "Untuk mengurangi beban masyarakat yang terdampak pandemi Covid-19, pemerintah telah melakukan banyak upaya, bantuan-bantuan sosial, pemberian obat-obatan, subsidi-subsidi untuk UMKM, dan lain-lain. Dalam konteks ini, Kemenkumham juga ingin turut berbuat sebagai bagian solidaritas kepada saudara-saudara kita yang terdampak Covid-19 melalui pemberian bantuan sosial yang kita sebut Kumham Peduli, Kumham Berbagi," tuturnya. Adapun bantuan sosial yang dilepas Yasonna pada kesempatan ini berjumlah 46.614 paket yang berisi sembako, seperti beras, minyak goreng, gula, mie instan, sarden, serta susu. Sebanyak 43.558 paket di antaranya diberikan kepada masyarakat yang secara langsung terdampak pandemi, sementara 3.056 sisanya diberikan bagi keluarga ASN Kemenkumham yang terpapar. "Bantuan ini tidak hanya untuk masyarakat di wilayah perkotaan, tetapi juga bagi masyarakat yang berada di wilayah perbatasan negara Republik Indonesia dengan negara lain," ucap Yasonna. Sebagaimana disampaikan politikus PDI Perjuangan tersebut, sepanjang tahun 2021 Kemenkumham juga telah melakukan penghematan dan realokasi anggaran melalui refocussing sebesar Rp 1.194.966.249.000,- (satu triliun seratus sembilan puluh empat miliar sembilan ratus enam puluh enam juta dua ratus empat puluh sembilan ribu rupiah). Realokasi anggaran ini disebutnya menjadi wujud dukungan penuh Kemenkumham atas kebijakan pemerintah untuk penanganan pandemi Covid-19. Pada kesempatan tersebut, Yasonna juga menyampaikan rencana jajarannya terkait pemanfaatan dan alih fungsi gedung Direktorat Jenderal Kekayaan Intelektual di Tangerang menjadi Rumah Isolasi Mandiri (Isoman) Darurat Covid-19. "Beberapa waktu yang lalu kita melihat banyak masyarakat yang kesulitan untuk mencari tempat isolasi mandiri. Maka dalam kaitan ini, Kemenkumham akan memberikan sedikit, berbagi kepada masyarakat dengan menyiapkan tempat isoman yang sekarang dalam proses kesiapan. Saya telah meminta kepada Sekjen Kemenkumham dan Dirjen Kekayaan Intelektual untuk menyiapkan secara baik fasilitas isoman, termasuk prasarana kesiapan obat-obatan, dokter, tenaga perawat, dan juga pertimbangan sosial lainnya kepada masyarakat sekitar. Tentu ini dilakukan dengan komunikasi dengan Satgas Covid-19 dan pemerintah daerah setempat," kata Yasonna. "Mudah-mudahan apa yang kita siapkan ini dapat membantu masyarakat jika seandainya kondisi ini terus berlanjut. Kita berdoa kepada Tuhan Yang Maha Kuasa agar kendatipun kita menyiapkan tempat isoman yang memenuhi standar, tetapi kita justru berdoa agar tempat itu tidak termanfaatkan karena pandemi bisa diatasi," ucapnya. MENKUMHAM YASONNA LAOLY LEPAS PULUHAN RIBU PAKET BANSOS DAN SAMPAIKAN RENCANA ALIH FUNGSI GEDUNG DJKI SEBAGAI RUMAH ISOMAN DARURAT diff --git a/raw/cisuru.desa.id_pemutakhiran-data-dtks-bagi-petugas-desa_.md b/raw/cisuru.desa.id_pemutakhiran-data-dtks-bagi-petugas-desa_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..202b52748937eeb220e116ecc9f139d450ba26d3 --- /dev/null +++ b/raw/cisuru.desa.id_pemutakhiran-data-dtks-bagi-petugas-desa_.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://cisuru.desa.id/pemutakhiran-data-dtks-bagi-petugas-desa/ +title: "Pemutakhiran Data DTKS bagi Petugas Desa | Cisuru" +domain: cisuru.desa.id +crawl_date: 2026-03-25 12:44:12 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Pemutakhiran Data DTKS bagi Petugas Desa | Cisuru + +oleh PuskoMedia Indonesia | 21 April 2024 | ARTIKEL Sebelum membahas mengenai pendampingan dan pelatihan petugas desa dalam proses pemutakhiran data DTKS, penting bagi kita untuk memahami terlebih dahulu apa itu DTKS. DTKS atau Daftar Terpadu Kesejahteraan Sosial merupakan salah satu program yang dikelola oleh Kementerian Sosial Republik Indonesia yang bertujuan untuk mencatat dan mengidentifikasi keluarga miskin maupun rentan yang berhak menerima bantuan sosial. Program ini merupakan upaya pemerintah dalam mengurangi kemiskinan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Pada Dasar Pemutakhiran Data DTKS merupakan sebuah langkah yang penting dalam menjaga kualitas dan keakuratan data yang ada. Dalam menjalankan program DTKS, pendampingan dan pelatihan petugas desa memegang peran yang sangat penting. Proses pemutakhiran data DTKS dilakukan secara periodik untuk memastikan bahwa bantuan sosial yang diberikan tepat sasaran. Dengan adanya pemutakhiran data, pemerintah dapat mengidentifikasi keluarga yang sebenarnya membutuhkan bantuan sosial dan memastikan bahwa bantuan tersebut diberikan kepada mereka yang memang membutuhkannya. Pendampingan petugas desa dalam proses pemutakhiran data DTKS dilakukan untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam kepada petugas desa mengenai metode dan prosedur yang harus diikuti dalam memutakhirkan data DTKS. Hal ini bertujuan agar petugas desa dapat menjalankan tugasnya dengan baik dan menghasilkan data yang akurat. Pendampingan ini meliputi penjelasan mengenai kriteria penerima bantuan sosial, cara penginputan data, serta penggunaan aplikasi DTKS yang sesuai. Tidak hanya pendampingan, pelatihan juga merupakan bagian yang penting dalam mempersiapkan petugas desa dalam proses pemutakhiran data DTKS. Melalui pelatihan ini, petugas desa akan diberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam melaksanakan tugas pemutakhiran data DTKS. Pelatihan ini meliputi pengenalan mengenai program DTKS, penggunaan aplikasi DTKS, pengelolaan data, serta tata cara pelaporan hasil pemutakhiran data. Pendampingan dan pelatihan petugas desa dalam proses pemutakhiran data DTKS dilakukan melalui beberapa tahapan. Tahapan-tahapan ini bertujuan untuk memastikan bahwa petugas desa mendapatkan pemahaman dan keterampilan yang cukup sebelum melaksanakan tugasnya. Berikut adalah tahapan-tahapan yang dilakukan dalam pendampingan dan pelatihan petugas desa: Berdasarkan tahapan-tahapan tersebut, petugas desa diharapkan memiliki pemahaman yang baik mengenai program DTKS dan mampu melaksanakan tugas pemutakhiran data dengan baik dan akurat. Also read: Pelatihan Penggunaan Sistem Irigasi Otomatis untuk Efisiensi Pengairan di Pertanian Menjaga Kesehatan Mata dalam Era Digital: Tips dan Trik Peran kepala desa dalam pendampingan dan pelatihan petugas desa juga tidak bisa diabaikan. Sebagai pemimpin di tingkat desa, kepala desa memiliki peran penting dalam menjalankan program DTKS. Kepala desa diharapkan aktif dalam mengawasi proses pendampingan dan pelatihan petugas desa serta memberikan arahan yang jelas kepada petugas desa. Selain itu, kepala desa juga harus memberikan dukungan dan motivasi kepada petugas desa agar mereka dapat melaksanakan tugasnya dengan baik dan bertanggung jawab. Proses pendampingan dan pelatihan petugas desa dalam pemutakhiran data DTKS tidak selalu berjalan mulus. Terdapat beberapa kendala dan kesulitan yang sering dialami dalam proses ini. Salah satu kendala yang sering muncul adalah minimnya pemahaman dan pengetahuan mengenai program DTKS. Banyak petugas desa yang kurang familiar dengan program ini, sehingga pendampingan dan pelatihan harus dilakukan secara intensif. Selain itu, keterbatasan aksesibilitas dan infrastruktur juga menjadi faktor yang mempengaruhi jalannya pendampingan dan pelatihan. Untuk mengatasi kesulitan dalam pendampingan dan pelatihan petugas desa, beberapa solusi dapat dilakukan. Pertama, pemerintah perlu menjalankan program sosialisasi mengenai program DTKS secara massif agar petugas desa memiliki pemahaman yang memadai mengenai program ini. Kedua, pemerintah perlu berperan aktif dalam memberikan dukungan infrastruktur dan aksesibilitas yang memadai agar pendampingan dan pelatihan dapat dilaksanakan secara lancar. Selain itu, pemerintah juga perlu melibatkan pihak-pihak terkait seperti Kementerian Sosial dan lembaga swadaya masyarakat dalam melaksanakan pendampingan dan pelatihan ini. Keberhasilan program pendampingan dan pelatihan petugas desa dalam proses pemutakhiran data DTKS dapat dilihat dari hasil pemutakhiran data yang dihasilkan. Jika data yang dihasilkan akurat dan sesuai dengan kriteria penerima bantuan sosial, dapat dikatakan bahwa program telah berhasil. Selain itu, keberhasilan program juga dapat dilihat dari partisipasi aktif petugas desa dalam mengikuti pendampingan dan pelatihan serta pengimplementasian hasil pelatihan dalam praktik pemutakhiran data. Pendampingan dan pelatihan petugas desa dalam proses pemutakhiran data DTKS tidak hanya memberikan manfaat bagi petugas desa, tetapi juga bagi masyarakat secara keseluruhan. Beberapa manfaat dari pendampingan dan pelatihan ini antara lain: DTKS adalah singkatan dari Daftar Terpadu Kesejahteraan Sosial, program yang dikelola oleh Kementerian Sosial untuk mencatat dan mengidentifikasi keluarga miskin maupun rentan yang berhak menerima bantuan sosial. Pendampingan dan pelatihan petugas desa penting untuk memastikan bahwa pemutakhiran data DTKS dilakukan dengan baik dan akurat, sehingga bantuan sosial dapat diberikan kepada mereka yang memang membutuhkannya. Tahapan dalam pendampingan dan pelatihan petugas desa meliputi pendahuluan mengenai program DTKS, pengenalan aplikasi DTKS, pelatihan pengisian data DTKS, pelatihan pengelolaan data, simulasi pemutakhiran data, dan pemantapan pengetahuan dan keterampilan melalui uji praktik. Kepala desa memiliki peran penting dalam memastikan jalannya pendampingan dan pelatihan petugas desa dengan memberikan arahan, dukungan, dan motivasi yang diperlukan. Solusi untuk mengatasi kesulitan dalam pendampingan dan pelatihan antara lain melalui sosialisasi program DTKS, dukungan infrastruktur, dan melibatkan pihak-pihak terkait. Keberhasilan program pendampingan dan pelatihan dapat dilihat dari hasil pemutakhiran data yang akurat dan partisipasi aktif petugas desa dalam mengikuti pendampingan dan pelatihan. Pendampingan dan pelatihan petugas desa dalam proses pemutakhiran data DTKS merupakan langkah yang penting untuk memastikan kualitas dan keakuratan data. Melalui pendampingan dan pelatihan ini, petugas desa akan memiliki pemahaman dan keterampilan yang memadai dalam melaksanakan tugas pemutakhiran data. Peran kepala desa dalam pendampingan dan pelatihan juga tidak bisa diabaikan, karena kepala desa memiliki Pemutakhiran Data DTKS bagi Petugas Desa Pendampingan dan Pelatihan Petugas Desa dalam Proses Pemutakhiran Data DTKS Judul 1: Pemahaman Dasar Mengenai DTKS Judul 2: Pentingnya Pemutakhiran Data DTKS Judul 3: Pendampingan Petugas Desa dalam Proses Pemutakhiran Data DTKS Judul 4: Pelatihan Petugas Desa dalam Proses Pemutakhiran Data DTKS Judul 5: Tahapan Pendampingan dan Pelatihan Petugas Desa Judul 6: Peran Kepala Desa dalam Pendampingan dan Pelatihan Judul 7: Kesulitan yang Dialami dalam Pendampingan dan Pelatihan Judul 8: Solusi Mengatasi Kesulitan dalam Pendampingan dan Pelatihan Judul 9: Keberhasilan Program Pendampingan dan Pelatihan Petugas Desa Judul 10: Manfaat Pendampingan dan Pelatihan Petugas Desa dalam Proses Pemutakhiran Data DTKS Judul 11: Pertanyaan Umum Mengenai Pendampingan dan Pelatihan Petugas Desa dalam Proses Pemutakhiran Data DTKS Kesimpulan Pendampingan Dan Pelatihan Petugas Desa Dalam Proses Pemutakhiran Data Dtks 1. Apa itu DTKS? 2. Mengapa pendampingan dan pelatihan petugas desa dalam pemutakhiran data DTKS penting? 3. Apa saja tahapan dalam pendampingan dan pelatihan petugas desa? 4. Apa peran kepala desa dalam pendampingan dan pelatihan petugas desa? 5. Apa solusi untuk mengatasi kesulitan dalam pendampingan dan pelatihan? 6. Bagaimana menilai keberhasilan program pendampingan dan pelatihan? Pemutakhiran Data DTKS bagi Petugas Desa oleh PuskoMedia Indonesia | 21 April 2024 | ARTIKEL Pendampingan dan Pelatihan Petugas Desa dalam Proses Pemutakhiran Data DTKS Judul 1: Pemahaman Dasar Mengenai DTKS Sebelum membahas mengenai pendampingan dan pelatihan petugas desa dalam proses pemutakhiran data DTKS, penting bagi kita untuk memahami terlebih dahulu apa itu DTKS. DTKS atau Daftar Terpadu Kesejahteraan Sosial merupakan salah satu program yang dikelola oleh Kementerian Sosial Republik Indonesia yang bertujuan untuk mencatat dan mengidentifikasi keluarga miskin maupun rentan yang berhak menerima bantuan sosial. Program ini merupakan upaya pemerintah dalam mengurangi kemiskinan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Judul 2: Pentingnya Pemutakhiran Data DTKS Pada Dasar Pemutakhiran Data DTKS merupakan sebuah langkah yang penting dalam menjaga kualitas dan keakuratan data yang ada. Dalam menjalankan program DTKS, pendampingan dan pelatihan petugas desa memegang peran yang sangat penting. Proses pemutakhiran data DTKS dilakukan secara periodik untuk memastikan bahwa bantuan sosial yang diberikan tepat sasaran. Dengan adanya pemutakhiran data, pemerintah dapat mengidentifikasi keluarga yang sebenarnya membutuhkan bantuan sosial dan memastikan bahwa bantuan tersebut diberikan kepada mereka yang memang membutuhkannya. Judul 3: Pendampingan Petugas Desa dalam Proses Pemutakhiran Data DTKS Pendampingan petugas desa dalam proses pemutakhiran data DTKS dilakukan untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam kepada petugas desa mengenai metode dan prosedur yang harus diikuti dalam memutakhirkan data DTKS. Hal ini bertujuan agar petugas desa dapat menjalankan tugasnya dengan baik dan menghasilkan data yang akurat. Pendampingan ini meliputi penjelasan mengenai kriteria penerima bantuan sosial, cara penginputan data, serta penggunaan aplikasi DTKS yang sesuai. Judul 4: Pelatihan Petugas Desa dalam Proses Pemutakhiran Data DTKS Tidak hanya pendampingan, pelatihan juga merupakan bagian yang penting dalam mempersiapkan petugas desa dalam proses pemutakhiran data DTKS. Melalui pelatihan ini, petugas desa akan diberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam melaksanakan tugas pemutakhiran data DTKS. Pelatihan ini meliputi pengenalan mengenai program DTKS, penggunaan aplikasi DTKS, pengelolaan data, serta tata cara pelaporan hasil pemutakhiran data. Judul 5: Tahapan Pendampingan dan Pelatihan Petugas Desa Pendampingan dan pelatihan petugas desa dalam proses pemutakhiran data DTKS dilakukan melalui beberapa tahapan. Tahapan-tahapan ini bertujuan untuk memastikan bahwa petugas desa mendapatkan pemahaman dan keterampilan yang cukup sebelum melaksanakan tugasnya. Berikut adalah tahapan-tahapan yang dilakukan dalam pendampingan dan pelatihan petugas desa: Pendahuluan mengenai program DTKS Pengenalan aplikasi DTKS Pelatihan pengisian data DTKS Pelatihan pengelolaan data Simulasi pemutakhiran data Pemantapan pengetahuan dan keterampilan melalui uji praktik Berdasarkan tahapan-tahapan tersebut, petugas desa diharapkan memiliki pemahaman yang baik mengenai program DTKS dan mampu melaksanakan tugas pemutakhiran data dengan baik dan akurat. Also read: Pelatihan Penggunaan Sistem Irigasi Otomatis untuk Efisiensi Pengairan di Pertanian Menjaga Kesehatan Mata dalam Era Digital: Tips dan Trik Judul 6: Peran Kepala Desa dalam Pendampingan dan Pelatihan Peran kepala desa dalam pendampingan dan pelatihan petugas desa juga tidak bisa diabaikan. Sebagai pemimpin di tingkat desa, kepala desa memiliki peran penting dalam menjalankan program DTKS. Kepala desa diharapkan aktif dalam mengawasi proses pendampingan dan pelatihan petugas desa serta memberikan arahan yang jelas kepada petugas desa. Selain itu, kepala desa juga harus memberikan dukungan dan motivasi kepada petugas desa agar mereka dapat melaksanakan tugasnya dengan baik dan bertanggung jawab. Judul 7: Kesulitan yang Dialami dalam Pendampingan dan Pelatihan Proses pendampingan dan pelatihan petugas desa dalam pemutakhiran data DTKS tidak selalu berjalan mulus. Terdapat beberapa kendala dan kesulitan yang sering dialami dalam proses ini. Salah satu kendala yang sering muncul adalah minimnya pemahaman dan pengetahuan mengenai program DTKS. Banyak petugas desa yang kurang familiar dengan program ini, sehingga pendampingan dan pelatihan harus dilakukan secara intensif. Selain itu, keterbatasan aksesibilitas dan infrastruktur juga menjadi faktor yang mempengaruhi jalannya pendampingan dan pelatihan. Judul 8: Solusi Mengatasi Kesulitan dalam Pendampingan dan Pelatihan Untuk mengatasi kesulitan dalam pendampingan dan pelatihan petugas desa, beberapa solusi dapat dilakukan. Pertama, pemerintah perlu menjalankan program sosialisasi mengenai program DTKS secara massif agar petugas desa memiliki pemahaman yang memadai mengenai program ini. Kedua, pemerintah perlu berperan aktif dalam memberikan dukungan infrastruktur dan aksesibilitas yang memadai agar pendampingan dan pelatihan dapat dilaksanakan secara lancar. Selain itu, pemerintah juga perlu melibatkan pihak-pihak terkait seperti Kementerian Sosial dan lembaga swadaya masyarakat dalam melaksanakan pendampingan dan pelatihan ini. Judul 9: Keberhasilan Program Pendampingan dan Pelatihan Petugas Desa Keberhasilan program pendampingan dan pelatihan petugas desa dalam proses pemutakhiran data DTKS dapat dilihat dari hasil pemutakhiran data yang dihasilkan. Jika data yang dihasilkan akurat dan sesuai dengan kriteria penerima bantuan sosial, dapat dikatakan bahwa program telah berhasil. Selain itu, keberhasilan program juga dapat dilihat dari partisipasi aktif petugas desa dalam mengikuti pendampingan dan pelatihan serta pengimplementasian hasil pelatihan dalam praktik pemutakhiran data. Judul 10: Manfaat Pendampingan dan Pelatihan Petugas Desa dalam Proses Pemutakhiran Data DTKS Pendampingan dan pelatihan petugas desa dalam proses pemutakhiran data DTKS tidak hanya memberikan manfaat bagi petugas desa, tetapi juga bagi masyarakat secara keseluruhan. Beberapa manfaat dari pendampingan dan pelatihan ini antara lain: Meningkatkan pemahaman dan pengetahuan petugas desa mengenai program DTKS Meningkatkan keterampilan petugas desa dalam melaksanakan tugas pemutakhiran data Meningkatkan akurasi dan keandalan data DTKS Meningkatkan efektivitas dan efisiensi penyaluran bantuan sosial Memastikan bantuan sosial tepat sasaran kepada keluarga yang membutuhkannya Judul 11: Pertanyaan Umum Mengenai Pendampingan dan Pelatihan Petugas Desa dalam Proses Pemutakhiran Data DTKS 1. Apa itu DTKS? DTKS adalah singkatan dari Daftar Terpadu Kesejahteraan Sosial, program yang dikelola oleh Kementerian Sosial untuk mencatat dan mengidentifikasi keluarga miskin maupun rentan yang berhak menerima bantuan sosial. 2. Mengapa pendampingan dan pelatihan petugas desa dalam pemutakhiran data DTKS penting? Pendampingan dan pelatihan petugas desa penting untuk memastikan bahwa pemutakhiran data DTKS dilakukan dengan baik dan akurat, sehingga bantuan sosial dapat diberikan kepada mereka yang memang membutuhkannya. 3. Apa saja tahapan dalam pendampingan dan pelatihan petugas desa? Tahapan dalam pendampingan dan pelatihan petugas desa meliputi pendahuluan mengenai program DTKS, pengenalan aplikasi DTKS, pelatihan pengisian data DTKS, pelatihan pengelolaan data, simulasi pemutakhiran data, dan pemantapan pengetahuan dan keterampilan melalui uji praktik. 4. Apa peran kepala desa dalam pendampingan dan pelatihan petugas desa? Kepala desa memiliki peran penting dalam memastikan jalannya pendampingan dan pelatihan petugas desa dengan memberikan arahan, dukungan, dan motivasi yang diperlukan. 5. Apa solusi untuk mengatasi kesulitan dalam pendampingan dan pelatihan? Solusi untuk mengatasi kesulitan dalam pendampingan dan pelatihan antara lain melalui sosialisasi program DTKS, dukungan infrastruktur, dan melibatkan pihak-pihak terkait. 6. Bagaimana menilai keberhasilan program pendampingan dan pelatihan? Keberhasilan program pendampingan dan pelatihan dapat dilihat dari hasil pemutakhiran data yang akurat dan partisipasi aktif petugas desa dalam mengikuti pendampingan dan pelatihan. Kesimpulan Pendampingan dan pelatihan petugas desa dalam proses pemutakhiran data DTKS merupakan langkah yang penting untuk memastikan kualitas dan keakuratan data. Melalui pendampingan dan pelatihan ini, petugas desa akan memiliki pemahaman dan keterampilan yang memadai dalam melaksanakan tugas pemutakhiran data. Peran kepala desa dalam pendampingan dan pelatihan juga tidak bisa diabaikan, karena kepala desa memiliki Pendampingan Dan Pelatihan Petugas Desa Dalam Proses Pemutakhiran Data Dtks Bagikan Berita Pendampingan dan Pelatihan Petugas Desa dalam Proses Pemutakhiran Data DTKS Judul 1: Pemahaman Dasar Mengenai DTKS Sebelum membahas mengenai pendampingan dan pelatihan petugas desa dalam proses pemutakhiran data DTKS, penting bagi kita untuk memahami terlebih dahulu apa itu DTKS. DTKS atau Daftar Terpadu Kesejahteraan Sosial merupakan salah satu program yang dikelola oleh Kementerian Sosial Republik Indonesia yang bertujuan untuk mencatat dan mengidentifikasi keluarga miskin maupun rentan yang berhak menerima bantuan sosial. Program ini merupakan upaya pemerintah dalam mengurangi kemiskinan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Judul 2: Pentingnya Pemutakhiran Data DTKS Pada Dasar Pemutakhiran Data DTKS merupakan sebuah langkah yang penting dalam menjaga kualitas dan keakuratan data yang ada. Dalam menjalankan program DTKS, pendampingan dan pelatihan petugas desa memegang peran yang sangat penting. Proses pemutakhiran data DTKS dilakukan secara periodik untuk memastikan bahwa bantuan sosial yang diberikan tepat sasaran. Dengan adanya pemutakhiran data, pemerintah dapat mengidentifikasi keluarga yang sebenarnya membutuhkan bantuan sosial dan memastikan bahwa bantuan tersebut diberikan kepada mereka yang memang membutuhkannya. Judul 3: Pendampingan Petugas Desa dalam Proses Pemutakhiran Data DTKS Pendampingan petugas desa dalam proses pemutakhiran data DTKS dilakukan untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam kepada petugas desa mengenai metode dan prosedur yang harus diikuti dalam memutakhirkan data DTKS. Hal ini bertujuan agar petugas desa dapat menjalankan tugasnya dengan baik dan menghasilkan data yang akurat. Pendampingan ini meliputi penjelasan mengenai kriteria penerima bantuan sosial, cara penginputan data, serta penggunaan aplikasi DTKS yang sesuai. Judul 4: Pelatihan Petugas Desa dalam Proses Pemutakhiran Data DTKS Tidak hanya pendampingan, pelatihan juga merupakan bagian yang penting dalam mempersiapkan petugas desa dalam proses pemutakhiran data DTKS. Melalui pelatihan ini, petugas desa akan diberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam melaksanakan tugas pemutakhiran data DTKS. Pelatihan ini meliputi pengenalan mengenai program DTKS, penggunaan aplikasi DTKS, pengelolaan data, serta tata cara pelaporan hasil pemutakhiran data. Judul 5: Tahapan Pendampingan dan Pelatihan Petugas Desa Pendampingan dan pelatihan petugas desa dalam proses pemutakhiran data DTKS dilakukan melalui beberapa tahapan. Tahapan-tahapan ini bertujuan untuk memastikan bahwa petugas desa mendapatkan pemahaman dan keterampilan yang cukup sebelum melaksanakan tugasnya. Berikut adalah tahapan-tahapan yang dilakukan dalam pendampingan dan pelatihan petugas desa: Pendahuluan mengenai program DTKS Pengenalan aplikasi DTKS Pelatihan pengisian data DTKS Pelatihan pengelolaan data Simulasi pemutakhiran data Pemantapan pengetahuan dan keterampilan melalui uji praktik Berdasarkan tahapan-tahapan tersebut, petugas desa diharapkan memiliki pemahaman yang baik mengenai program DTKS dan mampu melaksanakan tugas pemutakhiran data dengan baik dan akurat. Also read: Pelatihan Penggunaan Sistem Irigasi Otomatis untuk Efisiensi Pengairan di Pertanian Menjaga Kesehatan Mata dalam Era Digital: Tips dan Trik Judul 6: Peran Kepala Desa dalam Pendampingan dan Pelatihan Peran kepala desa dalam pendampingan dan pelatihan petugas desa juga tidak bisa diabaikan. Sebagai pemimpin di tingkat desa, kepala desa memiliki peran penting dalam menjalankan program DTKS. Kepala desa diharapkan aktif dalam mengawasi proses pendampingan dan pelatihan petugas desa serta memberikan arahan yang jelas kepada petugas desa. Selain itu, kepala desa juga harus memberikan dukungan dan motivasi kepada petugas desa agar mereka dapat melaksanakan tugasnya dengan baik dan bertanggung jawab. Judul 7: Kesulitan yang Dialami dalam Pendampingan dan Pelatihan Proses pendampingan dan pelatihan petugas desa dalam pemutakhiran data DTKS tidak selalu berjalan mulus. Terdapat beberapa kendala dan kesulitan yang sering dialami dalam proses ini. Salah satu kendala yang sering muncul adalah minimnya pemahaman dan pengetahuan mengenai program DTKS. Banyak petugas desa yang kurang familiar dengan program ini, sehingga pendampingan dan pelatihan harus dilakukan secara intensif. Selain itu, keterbatasan aksesibilitas dan infrastruktur juga menjadi faktor yang mempengaruhi jalannya pendampingan dan pelatihan. Judul 8: Solusi Mengatasi Kesulitan dalam Pendampingan dan Pelatihan Untuk mengatasi kesulitan dalam pendampingan dan pelatihan petugas desa, beberapa solusi dapat dilakukan. Pertama, pemerintah perlu menjalankan program sosialisasi mengenai program DTKS secara massif agar petugas desa memiliki pemahaman yang memadai mengenai program ini. Kedua, pemerintah perlu berperan aktif dalam memberikan dukungan infrastruktur dan aksesibilitas yang memadai agar pendampingan dan pelatihan dapat dilaksanakan secara lancar. Selain itu, pemerintah juga perlu melibatkan pihak-pihak terkait seperti Kementerian Sosial dan lembaga swadaya masyarakat dalam melaksanakan pendampingan dan pelatihan ini. Judul 9: Keberhasilan Program Pendampingan dan Pelatihan Petugas Desa Keberhasilan program pendampingan dan pelatihan petugas desa dalam proses pemutakhiran data DTKS dapat dilihat dari hasil pemutakhiran data yang dihasilkan. Jika data yang dihasilkan akurat dan sesuai dengan kriteria penerima bantuan sosial, dapat dikatakan bahwa program telah berhasil. Selain itu, keberhasilan program juga dapat dilihat dari partisipasi aktif petugas desa dalam mengikuti pendampingan dan pelatihan serta pengimplementasian hasil pelatihan dalam praktik pemutakhiran data. Judul 10: Manfaat Pendampingan dan Pelatihan Petugas Desa dalam Proses Pemutakhiran Data DTKS Pendampingan dan pelatihan petugas desa dalam proses pemutakhiran data DTKS tidak hanya memberikan manfaat bagi petugas desa, tetapi juga bagi masyarakat secara keseluruhan. Beberapa manfaat dari pendampingan dan pelatihan ini antara lain: Meningkatkan pemahaman dan pengetahuan petugas desa mengenai program DTKS Meningkatkan keterampilan petugas desa dalam melaksanakan tugas pemutakhiran data Meningkatkan akurasi dan keandalan data DTKS Meningkatkan efektivitas dan efisiensi penyaluran bantuan sosial Memastikan bantuan sosial tepat sasaran kepada keluarga yang membutuhkannya Judul 11: Pertanyaan Umum Mengenai Pendampingan dan Pelatihan Petugas Desa dalam Proses Pemutakhiran Data DTKS 1. Apa itu DTKS? DTKS adalah singkatan dari Daftar Terpadu Kesejahteraan Sosial, program yang dikelola oleh Kementerian Sosial untuk mencatat dan mengidentifikasi keluarga miskin maupun rentan yang berhak menerima bantuan sosial. 2. Mengapa pendampingan dan pelatihan petugas desa dalam pemutakhiran data DTKS penting? Pendampingan dan pelatihan petugas desa penting untuk memastikan bahwa pemutakhiran data DTKS dilakukan dengan baik dan akurat, sehingga bantuan sosial dapat diberikan kepada mereka yang memang membutuhkannya. 3. Apa saja tahapan dalam pendampingan dan pelatihan petugas desa? Tahapan dalam pendampingan dan pelatihan petugas desa meliputi pendahuluan mengenai program DTKS, pengenalan aplikasi DTKS, pelatihan pengisian data DTKS, pelatihan pengelolaan data, simulasi pemutakhiran data, dan pemantapan pengetahuan dan keterampilan melalui uji praktik. 4. Apa peran kepala desa dalam pendampingan dan pelatihan petugas desa? Kepala desa memiliki peran penting dalam memastikan jalannya pendampingan dan pelatihan petugas desa dengan memberikan arahan, dukungan, dan motivasi yang diperlukan. 5. Apa solusi untuk mengatasi kesulitan dalam pendampingan dan pelatihan? Solusi untuk mengatasi kesulitan dalam pendampingan dan pelatihan antara lain melalui sosialisasi program DTKS, dukungan infrastruktur, dan melibatkan pihak-pihak terkait. 6. Bagaimana menilai keberhasilan program pendampingan dan pelatihan? Keberhasilan program pendampingan dan pelatihan dapat dilihat dari hasil pemutakhiran data yang akurat dan partisipasi aktif petugas desa dalam mengikuti pendampingan dan pelatihan. Kesimpulan Pendampingan dan pelatihan petugas desa dalam proses pemutakhiran data DTKS merupakan langkah yang penting untuk memastikan kualitas dan keakuratan data. Melalui pendampingan dan pelatihan ini, petugas desa akan memiliki pemahaman dan keterampilan yang memadai dalam melaksanakan tugas pemutakhiran data. Peran kepala desa dalam pendampingan dan pelatihan juga tidak bisa diabaikan, karena kepala desa memiliki Pendampingan Dan Pelatihan Petugas Desa Dalam Proses Pemutakhiran Data Dtks Bagikan Berita diff --git a/raw/daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id_2026_02_apakah-kpm-lama-masih-dapat-bansos-februari-2026-simak-penjelasan-kemensos_.md b/raw/daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id_2026_02_apakah-kpm-lama-masih-dapat-bansos-februari-2026-simak-penjelasan-kemensos_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..52df8303d7b0dd2df41378107e29630701fd4d3e --- /dev/null +++ b/raw/daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id_2026_02_apakah-kpm-lama-masih-dapat-bansos-februari-2026-simak-penjelasan-kemensos_.md @@ -0,0 +1,360 @@ +--- +url: https://daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id/2026/02/apakah-kpm-lama-masih-dapat-bansos-februari-2026-simak-penjelasan-kemensos/ +title: "Apakah KPM Lama Masih Dapat Bansos Februari 2026? Simak Penjelasan Kemensos - Sekolapedia" +domain: daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id +crawl_date: 2026-03-24 14:58:33 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: false +--- + +# Apakah KPM Lama Masih Dapat Bansos Februari 2026? Simak Penjelasan Kemensos - Sekolapedia + +Bagi Keluarga Penerima Manfaat (KPM) yang sudah bertahun-tahun terdaftar, pertanyaan mengenai keberlanjutan bantuan di periode Februari 2026 menjadi topik yang sangat krusial. Seiring dengan adanya pembaruan sistem dan kebijakan graduasi yang lebih ketat, status sebagai “penerima lama” tidak serta-merta menjamin bantuan akan terus mengalir tanpa syarat. Kementerian Sosial (Kemensos) menegaskan bahwa seluruh data penerima manfaat, baik lama maupun baru, harus melalui proses penyaringan yang sama setiap bulannya melalui sistem SIKS-NG . Berikut adalah poin-poin penting yang menentukan apakah Anda masih layak menerima bantuan. baca juga: Transparansi Data Bansos Februari 2026: Langkah Pemerintah Cegah Salah Sasaran Kelanjutan Bantuan Berdasarkan Hasil Verifikasi Kelayakan Bulanan KPM lama tetap bisa mendapatkan bansos di Februari 2026 selama data mereka masih dinyatakan Layak oleh pemerintah daerah. Di tahun 2026, Kemensos memberlakukan mekanisme verifikasi kelayakan yang dilakukan oleh operator desa/kelurahan setiap bulan. Jika dalam pengecekan lapangan ditemukan bahwa kondisi ekonomi KPM lama sudah meningkat secara signifikan—seperti rumah yang sudah direnovasi secara permanen atau memiliki aset produktif—maka status bantuan akan dihentikan meskipun mereka sudah menerima bantuan sejak lama. Pentingnya Pemutakhiran Data NIK yang Padan di Dukcapil Banyak KPM lama yang gagal cair bantuannya di Februari 2026 karena masalah Padan NIK . Seiring dengan integrasi data nasional yang semakin ketat, data pada Kartu Keluarga (KK) dan KTP KPM lama harus sinkron 100% dengan database kependudukan terbaru. Perubahan data kependudukan yang tidak segera dilaporkan, seperti adanya anggota keluarga yang baru bekerja sebagai ASN/TNI/Polri atau adanya anggota keluarga yang meninggal dunia, sering kali menjadi pemicu data KPM lama menjadi “anomali” di sistem Kemensos, yang mengakibatkan dana bantuan tertahan di bank penyalur. Status Graduasi bagi KPM yang Sudah Mandiri secara Ekonomi Kemensos memiliki program Graduasi Sejahtera yang ditujukan khusus bagi KPM lama. Jika seorang penerima manfaat dianggap sudah mampu mandiri melalui program pemberdayaan atau usahanya telah berkembang, maka bantuan akan dihentikan untuk dialokasikan kepada warga lain yang lebih membutuhkan (antrean baru). Di periode Februari 2026, graduasi dilakukan secara lebih masif melalui pemantauan transaksi perbankan dan kepemilikan aset yang terdeteksi secara digital oleh sistem nasional. Baca Juga: Kumpulan Contoh Soal Penjadwalan Proses Bertingkat Beserta Cara Menghitung Gantt Chart: Panduan Lengkap Mahir Sistem Operasi Ketersediaan Komponen bagi Penerima PKH Lama Bagi KPM lama penerima PKH, keberlanjutan bantuan sangat bergantung pada eksistensi Komponen Bantuan dalam keluarga. Banyak KPM lama yang bantuannya berhenti di Februari 2026 karena anak sekolahnya sudah lulus SMA/sederajat dan tidak ada lagi komponen lain (seperti lansia atau balita) di dalam KK tersebut. Jika komponen dalam satu keluarga habis, maka kepesertaan PKH dinyatakan berakhir secara otomatis oleh sistem, meskipun KPM tersebut masih masuk dalam kategori prasejahtera. baca juga: Mahasiswa Universitas Teknokrat Raih Juara 1 dan 2 Lomba Capture The Flag Cyber Security Diskominfo Pesawaran Proses Re-Sertifikasi KPM yang Sudah Menerima Bantuan di Atas 5 Tahun Aturan terbaru di tahun 2026 menyebutkan adanya proses Re-Sertifikasi bagi KPM yang telah menerima bantuan selama 5 tahun atau lebih secara berturut-turut. Kemensos melakukan evaluasi mendalam untuk melihat efektivitas bantuan terhadap perubahan tingkat kesejahteraan keluarga tersebut. Hasil dari re-sertifikasi ini akan menentukan apakah KPM lama tersebut masih layak dipertahankan sebagai penerima manfaat, dialihkan ke program pemberdayaan ekonomi (seperti Pahlawan Ekonomi Nusantara/PENA), atau dinyatakan keluar dari kepesertaan bansos. Cara Memastikan Nama Masih Terdaftar di Periode Februari 2026 Untuk memastikan Anda masih menjadi penerima manfaat di bulan ini, KPM lama disarankan untuk melakukan pengecekan mandiri secara berkala melalui langkah berikut: Kesimpulannya, KPM lama masih berpeluang besar mendapatkan bansos Februari 2026 selama memenuhi kriteria kelayakan ekonomi, memiliki komponen yang valid, dan datanya sinkron dengan Dukcapil. Tetaplah proaktif dalam memperbarui data kependudukan agar hak bantuan Anda tidak terputus karena masalah administrasi. Penulis:dhnna Baca Juga: Universitas Teknokrat Indonesia Kampus Jurusan Komputer Terbaik di Lampung Add your Biographical Information. Edit your Profile now. CLICK HERE Apakah KPM Lama Masih Dapat Bansos Februari 2026? Simak Penjelasan Kemensos INFO MUDIK 2026 You May Have Missed Related Posts artikel + + + + + + + February 26, 2026 + + + + 0 Comments + + + + + + Views: 7 + Bagi Keluarga Penerima Manfaat (KPM) yang sudah bertahun-tahun terdaftar, pertanyaan mengenai keberlanjutan bantuan di periode Februari 2026 menjadi topik yang sangat krusial. Seiring dengan adanya pembaruan sistem dan kebijakan graduasi yang lebih ketat, status sebagai “penerima lama” tidak serta-merta menjamin bantuan akan terus mengalir tanpa syarat. + + + + Kementerian Sosial (Kemensos) menegaskan bahwa seluruh data penerima manfaat, baik lama maupun baru, harus melalui proses penyaringan yang sama setiap bulannya melalui sistem SIKS-NG . Berikut adalah poin-poin penting yang menentukan apakah Anda masih layak menerima bantuan. + + + + + baca juga: Transparansi Data Bansos Februari 2026: Langkah Pemerintah Cegah Salah Sasaran + + + + + Kelanjutan Bantuan Berdasarkan Hasil Verifikasi Kelayakan Bulanan + + + + KPM lama tetap bisa mendapatkan bansos di Februari 2026 selama data mereka masih dinyatakan Layak oleh pemerintah daerah. Di tahun 2026, Kemensos memberlakukan mekanisme verifikasi kelayakan yang dilakukan oleh operator desa/kelurahan setiap bulan. Jika dalam pengecekan lapangan ditemukan bahwa kondisi ekonomi KPM lama sudah meningkat secara signifikan—seperti rumah yang sudah direnovasi secara permanen atau memiliki aset produktif—maka status bantuan akan dihentikan meskipun mereka sudah menerima bantuan sejak lama. + + + + Pentingnya Pemutakhiran Data NIK yang Padan di Dukcapil + + + + Banyak KPM lama yang gagal cair bantuannya di Februari 2026 karena masalah Padan NIK . Seiring dengan integrasi data nasional yang semakin ketat, data pada Kartu Keluarga (KK) dan KTP KPM lama harus sinkron 100% dengan database kependudukan terbaru. Perubahan data kependudukan yang tidak segera dilaporkan, seperti adanya anggota keluarga yang baru bekerja sebagai ASN/TNI/Polri atau adanya anggota keluarga yang meninggal dunia, sering kali menjadi pemicu data KPM lama menjadi “anomali” di sistem Kemensos, yang mengakibatkan dana bantuan tertahan di bank penyalur. + + + + Status Graduasi bagi KPM yang Sudah Mandiri secara Ekonomi + + + + Kemensos memiliki program Graduasi Sejahtera yang ditujukan khusus bagi KPM lama. Jika seorang penerima manfaat dianggap sudah mampu mandiri melalui program pemberdayaan atau usahanya telah berkembang, maka bantuan akan dihentikan untuk dialokasikan kepada warga lain yang lebih membutuhkan (antrean baru). Di periode Februari 2026, graduasi dilakukan secara lebih masif melalui pemantauan transaksi perbankan dan kepemilikan aset yang terdeteksi secara digital oleh sistem nasional. Baca Juga: Kumpulan Contoh Soal Penjadwalan Proses Bertingkat Beserta Cara Menghitung Gantt Chart: Panduan Lengkap Mahir Sistem Operasi + + + + Ketersediaan Komponen bagi Penerima PKH Lama + + + + Bagi KPM lama penerima PKH, keberlanjutan bantuan sangat bergantung pada eksistensi Komponen Bantuan dalam keluarga. Banyak KPM lama yang bantuannya berhenti di Februari 2026 karena anak sekolahnya sudah lulus SMA/sederajat dan tidak ada lagi komponen lain (seperti lansia atau balita) di dalam KK tersebut. Jika komponen dalam satu keluarga habis, maka kepesertaan PKH dinyatakan berakhir secara otomatis oleh sistem, meskipun KPM tersebut masih masuk dalam kategori prasejahtera. + + + + + baca juga: Mahasiswa Universitas Teknokrat Raih Juara 1 dan 2 Lomba Capture The Flag Cyber Security Diskominfo Pesawaran + + + + + Proses Re-Sertifikasi KPM yang Sudah Menerima Bantuan di Atas 5 Tahun + + + + Aturan terbaru di tahun 2026 menyebutkan adanya proses Re-Sertifikasi bagi KPM yang telah menerima bantuan selama 5 tahun atau lebih secara berturut-turut. Kemensos melakukan evaluasi mendalam untuk melihat efektivitas bantuan terhadap perubahan tingkat kesejahteraan keluarga tersebut. Hasil dari re-sertifikasi ini akan menentukan apakah KPM lama tersebut masih layak dipertahankan sebagai penerima manfaat, dialihkan ke program pemberdayaan ekonomi (seperti Pahlawan Ekonomi Nusantara/PENA), atau dinyatakan keluar dari kepesertaan bansos. + + + + Cara Memastikan Nama Masih Terdaftar di Periode Februari 2026 + + + + Untuk memastikan Anda masih menjadi penerima manfaat di bulan ini, KPM lama disarankan untuk melakukan pengecekan mandiri secara berkala melalui langkah berikut: + + + + + Kunjungi situs resmi cekbansos.kemensos.go.id untuk melihat status kepesertaan. + + + + Gunakan aplikasi Cek Bansos pada menu profil untuk melihat apakah status Anda “Aktif” atau “Non-Aktif”. + + + + Tanyakan langsung kepada Pendamping Sosial atau operator desa untuk melihat status SP2D (Surat Perintah Pencairan Dana) di sistem SIKS-NG. + + + + + Kesimpulannya, KPM lama masih berpeluang besar mendapatkan bansos Februari 2026 selama memenuhi kriteria kelayakan ekonomi, memiliki komponen yang valid, dan datanya sinkron dengan Dukcapil. Tetaplah proaktif dalam memperbarui data kependudukan agar hak bantuan Anda tidak terputus karena masalah administrasi. + + + + Penulis:dhnna + Views: 7 Baca Juga: Universitas Teknokrat Indonesia Kampus Jurusan Komputer Terbaik di Lampung Siswa SMK + + + + Add your Biographical Information. Edit your Profile now. + + view all posts Previous post + + Alasan Kemenhub Larang Mudik Jarak Jauh Pakai Motor di Tahun 2026 + + + + + + + Next post + + Mengatur Pola Makan Sebelum Perjalanan Mudik Jauh dengan Bus March 19, 2026 March 19, 2026 March 16, 2026 Post Comment Cancel reply Apakah KPM Lama Masih Dapat Bansos Februari 2026? Simak Penjelasan Kemensos + Home 2026 February Apakah KPM Lama Masih Dapat Bansos Februari 2026? Simak Penjelasan Kemensos artikel + + + + + + + February 26, 2026 + + + + 0 Comments + + + + + + Views: 7 + Bagi Keluarga Penerima Manfaat (KPM) yang sudah bertahun-tahun terdaftar, pertanyaan mengenai keberlanjutan bantuan di periode Februari 2026 menjadi topik yang sangat krusial. Seiring dengan adanya pembaruan sistem dan kebijakan graduasi yang lebih ketat, status sebagai “penerima lama” tidak serta-merta menjamin bantuan akan terus mengalir tanpa syarat. + + + + Kementerian Sosial (Kemensos) menegaskan bahwa seluruh data penerima manfaat, baik lama maupun baru, harus melalui proses penyaringan yang sama setiap bulannya melalui sistem SIKS-NG . Berikut adalah poin-poin penting yang menentukan apakah Anda masih layak menerima bantuan. + + + + + baca juga: Transparansi Data Bansos Februari 2026: Langkah Pemerintah Cegah Salah Sasaran + + + + + Kelanjutan Bantuan Berdasarkan Hasil Verifikasi Kelayakan Bulanan + + + + KPM lama tetap bisa mendapatkan bansos di Februari 2026 selama data mereka masih dinyatakan Layak oleh pemerintah daerah. Di tahun 2026, Kemensos memberlakukan mekanisme verifikasi kelayakan yang dilakukan oleh operator desa/kelurahan setiap bulan. Jika dalam pengecekan lapangan ditemukan bahwa kondisi ekonomi KPM lama sudah meningkat secara signifikan—seperti rumah yang sudah direnovasi secara permanen atau memiliki aset produktif—maka status bantuan akan dihentikan meskipun mereka sudah menerima bantuan sejak lama. + + + + Pentingnya Pemutakhiran Data NIK yang Padan di Dukcapil + + + + Banyak KPM lama yang gagal cair bantuannya di Februari 2026 karena masalah Padan NIK . Seiring dengan integrasi data nasional yang semakin ketat, data pada Kartu Keluarga (KK) dan KTP KPM lama harus sinkron 100% dengan database kependudukan terbaru. Perubahan data kependudukan yang tidak segera dilaporkan, seperti adanya anggota keluarga yang baru bekerja sebagai ASN/TNI/Polri atau adanya anggota keluarga yang meninggal dunia, sering kali menjadi pemicu data KPM lama menjadi “anomali” di sistem Kemensos, yang mengakibatkan dana bantuan tertahan di bank penyalur. + + + + Status Graduasi bagi KPM yang Sudah Mandiri secara Ekonomi + + + + Kemensos memiliki program Graduasi Sejahtera yang ditujukan khusus bagi KPM lama. Jika seorang penerima manfaat dianggap sudah mampu mandiri melalui program pemberdayaan atau usahanya telah berkembang, maka bantuan akan dihentikan untuk dialokasikan kepada warga lain yang lebih membutuhkan (antrean baru). Di periode Februari 2026, graduasi dilakukan secara lebih masif melalui pemantauan transaksi perbankan dan kepemilikan aset yang terdeteksi secara digital oleh sistem nasional. Baca Juga: Kumpulan Contoh Soal Penjadwalan Proses Bertingkat Beserta Cara Menghitung Gantt Chart: Panduan Lengkap Mahir Sistem Operasi + + + + Ketersediaan Komponen bagi Penerima PKH Lama + + + + Bagi KPM lama penerima PKH, keberlanjutan bantuan sangat bergantung pada eksistensi Komponen Bantuan dalam keluarga. Banyak KPM lama yang bantuannya berhenti di Februari 2026 karena anak sekolahnya sudah lulus SMA/sederajat dan tidak ada lagi komponen lain (seperti lansia atau balita) di dalam KK tersebut. Jika komponen dalam satu keluarga habis, maka kepesertaan PKH dinyatakan berakhir secara otomatis oleh sistem, meskipun KPM tersebut masih masuk dalam kategori prasejahtera. + + + + + baca juga: Mahasiswa Universitas Teknokrat Raih Juara 1 dan 2 Lomba Capture The Flag Cyber Security Diskominfo Pesawaran + + + + + Proses Re-Sertifikasi KPM yang Sudah Menerima Bantuan di Atas 5 Tahun + + + + Aturan terbaru di tahun 2026 menyebutkan adanya proses Re-Sertifikasi bagi KPM yang telah menerima bantuan selama 5 tahun atau lebih secara berturut-turut. Kemensos melakukan evaluasi mendalam untuk melihat efektivitas bantuan terhadap perubahan tingkat kesejahteraan keluarga tersebut. Hasil dari re-sertifikasi ini akan menentukan apakah KPM lama tersebut masih layak dipertahankan sebagai penerima manfaat, dialihkan ke program pemberdayaan ekonomi (seperti Pahlawan Ekonomi Nusantara/PENA), atau dinyatakan keluar dari kepesertaan bansos. + + + + Cara Memastikan Nama Masih Terdaftar di Periode Februari 2026 + + + + Untuk memastikan Anda masih menjadi penerima manfaat di bulan ini, KPM lama disarankan untuk melakukan pengecekan mandiri secara berkala melalui langkah berikut: + + + + + Kunjungi situs resmi cekbansos.kemensos.go.id untuk melihat status kepesertaan. + + + + Gunakan aplikasi Cek Bansos pada menu profil untuk melihat apakah status Anda “Aktif” atau “Non-Aktif”. + + + + Tanyakan langsung kepada Pendamping Sosial atau operator desa untuk melihat status SP2D (Surat Perintah Pencairan Dana) di sistem SIKS-NG. + + + + + Kesimpulannya, KPM lama masih berpeluang besar mendapatkan bansos Februari 2026 selama memenuhi kriteria kelayakan ekonomi, memiliki komponen yang valid, dan datanya sinkron dengan Dukcapil. Tetaplah proaktif dalam memperbarui data kependudukan agar hak bantuan Anda tidak terputus karena masalah administrasi. + + + + Penulis:dhnna + Views: 7 Baca Juga: Universitas Teknokrat Indonesia Kampus Jurusan Komputer Terbaik di Lampung + + + + + + + + + + + + + + + + + Siswa SMK + + + + Add your Biographical Information. Edit your Profile now. + + view all posts + + + + + + + + + Previous post + + Alasan Kemenhub Larang Mudik Jarak Jauh Pakai Motor di Tahun 2026 + + + + + + + Next post + + Mengatur Pola Makan Sebelum Perjalanan Mudik Jauh dengan Bus + + + + + + + + + + Related Posts + + + + + + + + + + + + + + March 19, 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + March 19, 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + March 16, 2026 + + + + + + + + + + + + + Post Comment Cancel reply You May Have Missed diff --git a/raw/daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id_2026_02_step-by-step-tips-mudah-mendaftar-bansos-2025-agar-pengajuan-anda-cepat-disetujui_.md b/raw/daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id_2026_02_step-by-step-tips-mudah-mendaftar-bansos-2025-agar-pengajuan-anda-cepat-disetujui_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0acac8a8e379d4a3d05ecfcd16856049d26c27dd --- /dev/null +++ b/raw/daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id_2026_02_step-by-step-tips-mudah-mendaftar-bansos-2025-agar-pengajuan-anda-cepat-disetujui_.md @@ -0,0 +1,958 @@ +--- +url: https://daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id/2026/02/step-by-step-tips-mudah-mendaftar-bansos-2025-agar-pengajuan-anda-cepat-disetujui/ +title: "Step by Step- Tips Mudah Mendaftar Bansos 2025 Agar Pengajuan Anda Cepat Disetujui - Sekolapedia" +domain: daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id +crawl_date: 2026-03-24 14:45:56 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: false +--- + +# Step by Step: Tips Mudah Mendaftar Bansos 2025 Agar Pengajuan Anda Cepat Disetujui - Sekolapedia + +Bantuan sosial atau bansos merupakan salah satu program pemerintah yang dirancang untuk membantu masyarakat yang membutuhkan, terutama di masa sulit seperti kenaikan harga kebutuhan pokok atau pandemi. Tahun 2025, pemerintah kembali membuka peluang bagi masyarakat untuk mendapatkan berbagai jenis bansos, mulai dari bantuan pangan, tunai, hingga subsidi kesehatan . Namun, banyak warga yang mengalami kendala dalam proses pendaftaran bansos karena persyaratan yang belum lengkap, data tidak valid, atau kurang memahami prosedur. Agar pengajuan bansos Anda cepat disetujui, penting untuk memahami langkah demi langkah proses pendaftaran secara tepat. Artikel ini menyajikan panduan lengkap step by step mendaftar bansos 2025 , tips agar pengajuan cepat diterima, serta hal-hal yang harus diperhatikan agar tidak gagal di tengah proses. baca juga: Kumpulan Contoh Soal Tekanan Hidrolik dan Hukum Pascal Beserta Cara Menghitung Step by Step Mendaftar bansos dengan benar memiliki beberapa keuntungan: Tahun 2025, pemerintah menawarkan berbagai jenis bansos sesuai kebutuhan masyarakat, di antaranya: Sebelum mendaftar, pastikan Anda memenuhi persyaratan umum: Berikut langkah-langkah yang bisa Anda ikuti agar pengajuan bansos cepat disetujui: Sebelum mendaftar, pastikan semua dokumen siap, seperti: Tips: Simpan dokumen dalam folder khusus dan scan jika pendaftaran online. Sebelum mendaftar, pastikan nama Anda terdaftar di DTKS . Data yang valid di DTKS mempercepat proses persetujuan bansos. Pilih jenis bansos sesuai kebutuhan dan syarat yang dimiliki: Baca Juga: Kuota PINTAR BI Limit? Intip Daftar Bank yang Melayani Tukar Uang Tanpa Daftar Online Memilih bansos yang tepat akan mempercepat proses karena dokumen yang dibutuhkan sesuai dengan persyaratan program. Mendaftar bansos dapat dilakukan melalui dua cara: a. Pendaftaran Online: b. Pendaftaran Offline: Setelah mendaftar, data akan diverifikasi oleh petugas kelurahan, kecamatan, atau dinas sosial: Setelah verifikasi selesai, pengajuan akan disetujui jika semua syarat terpenuhi: Dengan mengikuti panduan step by step, pengajuan bansos akan lebih mudah dan cepat disetujui. Manfaatnya antara lain: baca juga: Kumpulan Contoh Soal Tekanan Hidrolik dan Hukum Pascal Beserta Cara Menghitung Step by Step Mendaftar bansos 2025 dapat dilakukan dengan mudah jika mengikuti langkah-langkah yang tepat: persiapkan dokumen lengkap, pastikan data di DTKS valid, pilih jenis bantuan yang sesuai, daftar online atau offline, lakukan verifikasi, dan tunggu persetujuan. penulis:putra Baca Juga: Kumpulan Contoh Soal Tekanan Absolut Fisika SMA Beserta Jawaban dan Pembahasan Add your Biographical Information. Edit your Profile now. CLICK HERE Step by Step: Tips Mudah Mendaftar Bansos 2025 Agar Pengajuan Anda Cepat Disetujui INFO MUDIK 2026 You May Have Missed Pentingnya Mendaftar Bansos dengan Benar Jenis Bansos yang Tersedia di 2025 Persyaratan Umum Mendaftar Bansos Step by Step: Cara Mendaftar Bansos 2025 Tips Agar Pengajuan Bansos Cepat Disetujui Kesalahan Umum yang Harus Dihindari Manfaat Mengikuti Panduan Step by Step Kesimpulan Related Posts contoh soal + + Step by Step: Tips Mudah Mendaftar Bansos 2025 Agar Pengajuan Anda Cepat Disetujui + + + + + February 6, 2026 + + + + 0 Comments + + + + + + Views: 0 + Bantuan sosial atau bansos merupakan salah satu program pemerintah yang dirancang untuk membantu masyarakat yang membutuhkan, terutama di masa sulit seperti kenaikan harga kebutuhan pokok atau pandemi. Tahun 2025, pemerintah kembali membuka peluang bagi masyarakat untuk mendapatkan berbagai jenis bansos, mulai dari bantuan pangan, tunai, hingga subsidi kesehatan . + + + + Namun, banyak warga yang mengalami kendala dalam proses pendaftaran bansos karena persyaratan yang belum lengkap, data tidak valid, atau kurang memahami prosedur. Agar pengajuan bansos Anda cepat disetujui, penting untuk memahami langkah demi langkah proses pendaftaran secara tepat. Artikel ini menyajikan panduan lengkap step by step mendaftar bansos 2025 , tips agar pengajuan cepat diterima, serta hal-hal yang harus diperhatikan agar tidak gagal di tengah proses. + + + + + baca juga: Kumpulan Contoh Soal Tekanan Hidrolik dan Hukum Pascal Beserta Cara Menghitung Step by Step + + + + + Pentingnya Mendaftar Bansos dengan Benar + + + + Mendaftar bansos dengan benar memiliki beberapa keuntungan: + + + + + Mempercepat Proses Persetujuan Dengan dokumen lengkap dan data valid, pengajuan bansos dapat segera diproses. + + + + Mengurangi Risiko Ditolak Kesalahan data atau dokumen bisa membuat pengajuan ditolak. + + + + Memastikan Bantuan Tepat Sasaran Data yang benar membantu pemerintah menyalurkan bansos kepada yang berhak. + + + + Mempermudah Perbaikan Data Jika ada kesalahan, proses perbaikan akan lebih mudah bila dokumen awal lengkap dan valid. + + + + + Jenis Bansos yang Tersedia di 2025 + + + + Tahun 2025, pemerintah menawarkan berbagai jenis bansos sesuai kebutuhan masyarakat, di antaranya: + + + + + Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) Bantuan berupa sembako atau saldo elektronik untuk pembelian bahan pokok. + + + + Bantuan Tunai Langsung (BLT) Bantuan uang tunai bagi keluarga miskin atau rentan ekonomi. + + + + Subsidi Listrik dan Air Bantuan pengurangan biaya tagihan listrik dan air bagi rumah tangga tertentu. + + + + Bansos Kesehatan Program subsidi biaya kesehatan bagi masyarakat tidak mampu, termasuk peserta JKN-KIS. + + + + Bansos Pendidikan Beasiswa atau bantuan biaya pendidikan untuk anak-anak dari keluarga kurang mampu. + + + + + Persyaratan Umum Mendaftar Bansos + + + + Sebelum mendaftar, pastikan Anda memenuhi persyaratan umum: + + + + + Warga Negara Indonesia (WNI) dengan KTP yang masih berlaku. + + + + Terdaftar dalam Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) atau data keluarga miskin. + + + + Memiliki nomor Kartu Keluarga (KK) yang valid. + + + + Menyertakan dokumen pendukung seperti KTP, KK, dan surat keterangan miskin (jika diperlukan). + + + + Tidak menerima bantuan sosial ganda dari program lain yang sejenis. + + + + + Step by Step: Cara Mendaftar Bansos 2025 + + + + Berikut langkah-langkah yang bisa Anda ikuti agar pengajuan bansos cepat disetujui: + + + + 1. Persiapkan Dokumen Lengkap + + + + Sebelum mendaftar, pastikan semua dokumen siap, seperti: + + + + + KTP dan KK asli serta fotokopi + + + + Surat keterangan miskin dari kelurahan/desa + + + + Nomor HP aktif untuk verifikasi + + + + Dokumen tambahan sesuai jenis bansos, misalnya tagihan listrik untuk subsidi listrik + + + + + Tips: Simpan dokumen dalam folder khusus dan scan jika pendaftaran online. + + + + 2. Cek Data di Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) + + + + Sebelum mendaftar, pastikan nama Anda terdaftar di DTKS . Data yang valid di DTKS mempercepat proses persetujuan bansos. + + + + + Kunjungi kantor kelurahan/desa setempat atau website resmi Kementerian Sosial. + + + + Periksa apakah data keluarga sudah tercatat dan sesuai. + + + + Jika data belum ada atau ada kesalahan, segera lakukan perbaikan data melalui petugas kelurahan. + + + + + 3. Pilih Jenis Bansos yang Sesuai + + + + Pilih jenis bansos sesuai kebutuhan dan syarat yang dimiliki: Baca Juga: Kuota PINTAR BI Limit? Intip Daftar Bank yang Melayani Tukar Uang Tanpa Daftar Online + + + + + BPNT untuk kebutuhan pangan + + + + BLT untuk bantuan tunai mendesak + + + + Subsidi listrik/air untuk mengurangi tagihan bulanan + + + + Bansos pendidikan untuk anak-anak usia sekolah + + + + + Memilih bansos yang tepat akan mempercepat proses karena dokumen yang dibutuhkan sesuai dengan persyaratan program. + + + + 4. Daftar Online atau Offline + + + + Mendaftar bansos dapat dilakukan melalui dua cara: + + + + a. Pendaftaran Online: + + + + + Kunjungi website resmi pemerintah atau aplikasi resmi seperti SiapBansos . + + + + Masukkan data diri sesuai KTP dan KK. + + + + Unggah dokumen pendukung sesuai jenis bantuan. + + + + Pastikan data yang diisi lengkap dan sesuai dokumen. + + + + + b. Pendaftaran Offline: + + + + + Datang ke kantor kelurahan/desa setempat. + + + + Isi formulir pendaftaran bansos yang disediakan petugas. + + + + Serahkan dokumen asli dan fotokopi. + + + + Petugas akan membantu memeriksa kelengkapan dokumen. + + + + + 5. Verifikasi Data oleh Petugas + + + + Setelah mendaftar, data akan diverifikasi oleh petugas kelurahan, kecamatan, atau dinas sosial: + + + + + Pastikan nomor HP aktif karena biasanya ada verifikasi via SMS atau panggilan. + + + + Petugas dapat menanyakan dokumen tambahan jika ada yang kurang. + + + + Data yang lengkap dan sesuai KTP/KK akan lebih cepat diverifikasi. + + + + + 6. Tunggu Persetujuan dan Pencairan + + + + Setelah verifikasi selesai, pengajuan akan disetujui jika semua syarat terpenuhi: + + + + + Status pengajuan biasanya bisa dicek melalui website atau aplikasi resmi. + + + + Jika disetujui, Anda akan mendapatkan notifikasi jadwal pencairan bansos. + + + + Pencairan bisa dilakukan melalui bank penyalur, e-wallet, atau kantor pos, tergantung jenis bantuan. + + + + + Tips Agar Pengajuan Bansos Cepat Disetujui + + + + + Periksa Dokumen Sebelum Mendaftar Dokumen yang lengkap dan valid akan mempermudah proses verifikasi. + + + + Pastikan Data di DTKS Sesuai KTP dan KK Data yang berbeda akan menunda persetujuan. + + + + Gunakan Nomor HP Aktif Petugas biasanya menghubungi via SMS atau panggilan untuk verifikasi. + + + + Pilih Program Bansos yang Sesuai dengan Status Anda Mengajukan bansos yang tidak sesuai dengan syarat dapat menyebabkan pengajuan ditolak. + + + + Ikuti Informasi Resmi Pemerintah Pantau website resmi, aplikasi, atau pengumuman dari kelurahan/desa agar tidak ketinggalan prosedur terbaru. + + + + Hindari Perantara Tidak Resmi Jangan tergiur jasa pihak ketiga yang menjanjikan persetujuan cepat karena pendaftaran bansos gratis dan resmi melalui pemerintah. + + + + + Kesalahan Umum yang Harus Dihindari + + + + + Data Tidak Sesuai KTP/KK Nama, tanggal lahir, atau nomor KK yang berbeda bisa membuat pengajuan ditolak. + + + + Dokumen Tidak Lengkap Kurangnya dokumen seperti KTP, KK, atau surat keterangan miskin akan memperlambat persetujuan. + + + + Mengajukan Bantuan Ganda Jika sudah menerima bantuan sejenis dari program lain, pengajuan baru dapat ditolak. + + + + Tidak Memantau Status Pengajuan Tidak mengecek status pengajuan dapat membuat Anda kehilangan informasi penting terkait pencairan bansos. + + + + + Manfaat Mengikuti Panduan Step by Step + + + + Dengan mengikuti panduan step by step, pengajuan bansos akan lebih mudah dan cepat disetujui. Manfaatnya antara lain: + + + + + Mengurangi risiko pengajuan ditolak. + + + + Mempercepat proses pencairan bantuan. + + + + Meningkatkan efisiensi waktu dan tenaga dalam proses pendaftaran. + + + + Memastikan bantuan tepat sasaran bagi yang berhak. + + + + + + baca juga: Kumpulan Contoh Soal Tekanan Hidrolik dan Hukum Pascal Beserta Cara Menghitung Step by Step + + + + + Kesimpulan + + + + Mendaftar bansos 2025 dapat dilakukan dengan mudah jika mengikuti langkah-langkah yang tepat: persiapkan dokumen lengkap, pastikan data di DTKS valid, pilih jenis bantuan yang sesuai, daftar online atau offline, lakukan verifikasi, dan tunggu persetujuan. + + + + + penulis:putra + + Views: 0 Baca Juga: Kumpulan Contoh Soal Tekanan Absolut Fisika SMA Beserta Jawaban dan Pembahasan + + + + + + Tag + Step by Step: Tips Mudah Mendaftar Bansos 2025 Agar Pengajuan Anda Cepat Disetujui Siswa SMK + + + + Add your Biographical Information. Edit your Profile now. + + view all posts Previous post + + Panduan Lengkap Cara Mendaftar BLT Kesra dari Awal Hingga Pencairan Dana + + + + + + + Next post + + Life After Epstein: Where Are the Named Associates Today? March 10, 2026 March 9, 2026 March 9, 2026 Post Comment Cancel reply Step by Step: Tips Mudah Mendaftar Bansos 2025 Agar Pengajuan Anda Cepat Disetujui + Home 2026 February Step by Step: Tips Mudah Mendaftar Bansos 2025 Agar Pengajuan Anda Cepat Disetujui contoh soal + + Step by Step: Tips Mudah Mendaftar Bansos 2025 Agar Pengajuan Anda Cepat Disetujui + + + + + February 6, 2026 + + + + 0 Comments + + + + + + Views: 0 + Bantuan sosial atau bansos merupakan salah satu program pemerintah yang dirancang untuk membantu masyarakat yang membutuhkan, terutama di masa sulit seperti kenaikan harga kebutuhan pokok atau pandemi. Tahun 2025, pemerintah kembali membuka peluang bagi masyarakat untuk mendapatkan berbagai jenis bansos, mulai dari bantuan pangan, tunai, hingga subsidi kesehatan . + + + + Namun, banyak warga yang mengalami kendala dalam proses pendaftaran bansos karena persyaratan yang belum lengkap, data tidak valid, atau kurang memahami prosedur. Agar pengajuan bansos Anda cepat disetujui, penting untuk memahami langkah demi langkah proses pendaftaran secara tepat. Artikel ini menyajikan panduan lengkap step by step mendaftar bansos 2025 , tips agar pengajuan cepat diterima, serta hal-hal yang harus diperhatikan agar tidak gagal di tengah proses. + + + + + baca juga: Kumpulan Contoh Soal Tekanan Hidrolik dan Hukum Pascal Beserta Cara Menghitung Step by Step + + + + + Pentingnya Mendaftar Bansos dengan Benar + + + + Mendaftar bansos dengan benar memiliki beberapa keuntungan: + + + + + Mempercepat Proses Persetujuan Dengan dokumen lengkap dan data valid, pengajuan bansos dapat segera diproses. + + + + Mengurangi Risiko Ditolak Kesalahan data atau dokumen bisa membuat pengajuan ditolak. + + + + Memastikan Bantuan Tepat Sasaran Data yang benar membantu pemerintah menyalurkan bansos kepada yang berhak. + + + + Mempermudah Perbaikan Data Jika ada kesalahan, proses perbaikan akan lebih mudah bila dokumen awal lengkap dan valid. + + + + + Jenis Bansos yang Tersedia di 2025 + + + + Tahun 2025, pemerintah menawarkan berbagai jenis bansos sesuai kebutuhan masyarakat, di antaranya: + + + + + Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) Bantuan berupa sembako atau saldo elektronik untuk pembelian bahan pokok. + + + + Bantuan Tunai Langsung (BLT) Bantuan uang tunai bagi keluarga miskin atau rentan ekonomi. + + + + Subsidi Listrik dan Air Bantuan pengurangan biaya tagihan listrik dan air bagi rumah tangga tertentu. + + + + Bansos Kesehatan Program subsidi biaya kesehatan bagi masyarakat tidak mampu, termasuk peserta JKN-KIS. + + + + Bansos Pendidikan Beasiswa atau bantuan biaya pendidikan untuk anak-anak dari keluarga kurang mampu. + + + + + Persyaratan Umum Mendaftar Bansos + + + + Sebelum mendaftar, pastikan Anda memenuhi persyaratan umum: + + + + + Warga Negara Indonesia (WNI) dengan KTP yang masih berlaku. + + + + Terdaftar dalam Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) atau data keluarga miskin. + + + + Memiliki nomor Kartu Keluarga (KK) yang valid. + + + + Menyertakan dokumen pendukung seperti KTP, KK, dan surat keterangan miskin (jika diperlukan). + + + + Tidak menerima bantuan sosial ganda dari program lain yang sejenis. + + + + + Step by Step: Cara Mendaftar Bansos 2025 + + + + Berikut langkah-langkah yang bisa Anda ikuti agar pengajuan bansos cepat disetujui: + + + + 1. Persiapkan Dokumen Lengkap + + + + Sebelum mendaftar, pastikan semua dokumen siap, seperti: + + + + + KTP dan KK asli serta fotokopi + + + + Surat keterangan miskin dari kelurahan/desa + + + + Nomor HP aktif untuk verifikasi + + + + Dokumen tambahan sesuai jenis bansos, misalnya tagihan listrik untuk subsidi listrik + + + + + Tips: Simpan dokumen dalam folder khusus dan scan jika pendaftaran online. + + + + 2. Cek Data di Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) + + + + Sebelum mendaftar, pastikan nama Anda terdaftar di DTKS . Data yang valid di DTKS mempercepat proses persetujuan bansos. + + + + + Kunjungi kantor kelurahan/desa setempat atau website resmi Kementerian Sosial. + + + + Periksa apakah data keluarga sudah tercatat dan sesuai. + + + + Jika data belum ada atau ada kesalahan, segera lakukan perbaikan data melalui petugas kelurahan. + + + + + 3. Pilih Jenis Bansos yang Sesuai + + + + Pilih jenis bansos sesuai kebutuhan dan syarat yang dimiliki: Baca Juga: Kuota PINTAR BI Limit? Intip Daftar Bank yang Melayani Tukar Uang Tanpa Daftar Online + + + + + BPNT untuk kebutuhan pangan + + + + BLT untuk bantuan tunai mendesak + + + + Subsidi listrik/air untuk mengurangi tagihan bulanan + + + + Bansos pendidikan untuk anak-anak usia sekolah + + + + + Memilih bansos yang tepat akan mempercepat proses karena dokumen yang dibutuhkan sesuai dengan persyaratan program. + + + + 4. Daftar Online atau Offline + + + + Mendaftar bansos dapat dilakukan melalui dua cara: + + + + a. Pendaftaran Online: + + + + + Kunjungi website resmi pemerintah atau aplikasi resmi seperti SiapBansos . + + + + Masukkan data diri sesuai KTP dan KK. + + + + Unggah dokumen pendukung sesuai jenis bantuan. + + + + Pastikan data yang diisi lengkap dan sesuai dokumen. + + + + + b. Pendaftaran Offline: + + + + + Datang ke kantor kelurahan/desa setempat. + + + + Isi formulir pendaftaran bansos yang disediakan petugas. + + + + Serahkan dokumen asli dan fotokopi. + + + + Petugas akan membantu memeriksa kelengkapan dokumen. + + + + + 5. Verifikasi Data oleh Petugas + + + + Setelah mendaftar, data akan diverifikasi oleh petugas kelurahan, kecamatan, atau dinas sosial: + + + + + Pastikan nomor HP aktif karena biasanya ada verifikasi via SMS atau panggilan. + + + + Petugas dapat menanyakan dokumen tambahan jika ada yang kurang. + + + + Data yang lengkap dan sesuai KTP/KK akan lebih cepat diverifikasi. + + + + + 6. Tunggu Persetujuan dan Pencairan + + + + Setelah verifikasi selesai, pengajuan akan disetujui jika semua syarat terpenuhi: + + + + + Status pengajuan biasanya bisa dicek melalui website atau aplikasi resmi. + + + + Jika disetujui, Anda akan mendapatkan notifikasi jadwal pencairan bansos. + + + + Pencairan bisa dilakukan melalui bank penyalur, e-wallet, atau kantor pos, tergantung jenis bantuan. + + + + + Tips Agar Pengajuan Bansos Cepat Disetujui + + + + + Periksa Dokumen Sebelum Mendaftar Dokumen yang lengkap dan valid akan mempermudah proses verifikasi. + + + + Pastikan Data di DTKS Sesuai KTP dan KK Data yang berbeda akan menunda persetujuan. + + + + Gunakan Nomor HP Aktif Petugas biasanya menghubungi via SMS atau panggilan untuk verifikasi. + + + + Pilih Program Bansos yang Sesuai dengan Status Anda Mengajukan bansos yang tidak sesuai dengan syarat dapat menyebabkan pengajuan ditolak. + + + + Ikuti Informasi Resmi Pemerintah Pantau website resmi, aplikasi, atau pengumuman dari kelurahan/desa agar tidak ketinggalan prosedur terbaru. + + + + Hindari Perantara Tidak Resmi Jangan tergiur jasa pihak ketiga yang menjanjikan persetujuan cepat karena pendaftaran bansos gratis dan resmi melalui pemerintah. + + + + + Kesalahan Umum yang Harus Dihindari + + + + + Data Tidak Sesuai KTP/KK Nama, tanggal lahir, atau nomor KK yang berbeda bisa membuat pengajuan ditolak. + + + + Dokumen Tidak Lengkap Kurangnya dokumen seperti KTP, KK, atau surat keterangan miskin akan memperlambat persetujuan. + + + + Mengajukan Bantuan Ganda Jika sudah menerima bantuan sejenis dari program lain, pengajuan baru dapat ditolak. + + + + Tidak Memantau Status Pengajuan Tidak mengecek status pengajuan dapat membuat Anda kehilangan informasi penting terkait pencairan bansos. + + + + + Manfaat Mengikuti Panduan Step by Step + + + + Dengan mengikuti panduan step by step, pengajuan bansos akan lebih mudah dan cepat disetujui. Manfaatnya antara lain: + + + + + Mengurangi risiko pengajuan ditolak. + + + + Mempercepat proses pencairan bantuan. + + + + Meningkatkan efisiensi waktu dan tenaga dalam proses pendaftaran. + + + + Memastikan bantuan tepat sasaran bagi yang berhak. + + + + + + baca juga: Kumpulan Contoh Soal Tekanan Hidrolik dan Hukum Pascal Beserta Cara Menghitung Step by Step + + + + + Kesimpulan + + + + Mendaftar bansos 2025 dapat dilakukan dengan mudah jika mengikuti langkah-langkah yang tepat: persiapkan dokumen lengkap, pastikan data di DTKS valid, pilih jenis bantuan yang sesuai, daftar online atau offline, lakukan verifikasi, dan tunggu persetujuan. + + + + + penulis:putra + + Views: 0 Baca Juga: Kumpulan Contoh Soal Tekanan Absolut Fisika SMA Beserta Jawaban dan Pembahasan + + + + + + Tag + Step by Step: Tips Mudah Mendaftar Bansos 2025 Agar Pengajuan Anda Cepat Disetujui + + + + + + + + + + + + + + + + Siswa SMK + + + + Add your Biographical Information. Edit your Profile now. + + view all posts + + + + + + + + + Previous post + + Panduan Lengkap Cara Mendaftar BLT Kesra dari Awal Hingga Pencairan Dana + + + + + + + Next post + + Life After Epstein: Where Are the Named Associates Today? + + + + + + + + + + Related Posts + + + + + + + + + + + + + + March 10, 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + March 9, 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + March 9, 2026 + + + + + + + + + + + + + Post Comment Cancel reply You May Have Missed diff --git a/raw/daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id_2026_03_bansos-maret-2026-makin-canggih-dan-akurat-siap-siap-cek-saldo-pkh-bpnt-kamu-ini-panduan-lengkapnya_.md b/raw/daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id_2026_03_bansos-maret-2026-makin-canggih-dan-akurat-siap-siap-cek-saldo-pkh-bpnt-kamu-ini-panduan-lengkapnya_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..eaca9d4439fdce9983dffb6a4f3044d127c2b659 --- /dev/null +++ b/raw/daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id_2026_03_bansos-maret-2026-makin-canggih-dan-akurat-siap-siap-cek-saldo-pkh-bpnt-kamu-ini-panduan-lengkapnya_.md @@ -0,0 +1,633 @@ +--- +url: https://daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id/2026/03/bansos-maret-2026-makin-canggih-dan-akurat-siap-siap-cek-saldo-pkh-bpnt-kamu-ini-panduan-lengkapnya/ +title: "Bansos Maret 2026 Makin Canggih dan Akurat- Siap-Siap Cek Saldo PKH & BPNT Kamu, Ini Panduan Lengkapnya! - Sekolapedia" +domain: daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id +crawl_date: 2026-03-24 14:50:42 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: false +--- + +# Bansos Maret 2026 Makin Canggih dan Akurat: Siap-Siap Cek Saldo PKH & BPNT Kamu, Ini Panduan Lengkapnya! - Sekolapedia + +Halo, Sobat Sosial di seluruh Indonesia! Apa kabar hari ini? Semoga semangat kalian tetap membara dan kesehatan selalu terjaga ya. Memasuki pekan pertama di bulan Maret 2026 ini, ada kabar yang bener-bener bikin adem hati, terutama buat kamu yang selama ini menantikan kepastian soal bantuan sosial. Pemerintah kita, lewat Kementerian Sosial (Kemensos), baru saja memberikan sinyal hijau kalau penyaluran bansos kali ini bakal beda dari sebelumnya. Katanya sih, sekarang jauh lebih akurat dan “anti-salah sasaran”. Pernah nggak sih kamu ngerasa gemes karena ada orang yang keliatannya mampu tapi dapet bantuan, sementara yang bener-bener butuh malah kelewatan? Nah, di tahun 2026 ini, pemerintah nggak mau main-main lagi. Mereka pakai sistem baru yang super ketat biar bantuan PKH (Program Keluarga Harapan) dan BPNT (Bantuan Pangan Non Tunai) bener-bener mendarat di tangan yang tepat. Yuk, kita kupas tuntas gimana sih sistem “canggih” ini bekerja, berapa nominal yang bakal masuk ke rekening kamu, dan gimana cara ceknya secara mandiri biar kamu nggak perlu lagi panas-panasan antre di kantor kelurahan cuma buat nanya status! Mungkin kamu bertanya-tanya, “Kok bisa pemerintah bilang sekarang lebih akurat?” Jawabannya ada pada satu istilah keren: DTSEN . Apa itu? DTSEN adalah singkatan dari Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional . Menteri Sosial kita, Bapak Saifullah Yusuf, menjelaskan kalau DTSEN ini adalah “otak” di balik penyaluran bantuan tahun ini. Data ini bukan data sembarangan, lho. Ini adalah hasil penggabungan alias integrasi dari tiga sumber data raksasa: Sampai Januari 2026 kemarin, basis data ini sudah mencakup lebih dari 289 juta individu di Indonesia. Data ini dibagi-bagi jadi 10 kelompok yang disebut “Desil”. Nah, di periode Maret 2026 ini, pemerintah kasih instruksi tegas: prioritas utama yang dapet bantuan di tahap pertama adalah mereka yang masuk dalam Desil 1 sampai Desil 4 . Artinya, kelompok masyarakat yang paling membutuhkan dapet “jalur ekspres” buat pencairan bantuan. Baca juga: Akhirnya! Motor Kustom Bisa Legal di Jalan Raya, Cek Dulu Syarat dari Kemenhub Ini Zaman sekarang sudah serba digital, Sobat. Kamu nggak perlu lagi nunggu pak RT ketuk pintu atau nanya-nanya ke pendamping sosial setiap hari. Kamu bisa jadi “detektif” buat diri sendiri. Caranya simpel banget, asal ada koneksi internet dan KTP di tangan. Berikut adalah langkah-langkah mandiri yang bisa kamu ikutin: Kalau namamu terdaftar, sistem bakal nampilin informasi lengkap: mulai dari nama kamu, kamu masuk Desil berapa, sampai status bantuan buat periode Januari–Maret 2026. Jadi, kamu bisa tahu pasti apakah bantuanmu sudah dalam proses cair atau masih tahap verifikasi. Baca Juga: Tips Belajar Pythagoras SD dengan Contoh Soal Praktis dan Mudah Dipahami Ini dia bagian yang paling bikin semangat: rincian nominal! Untuk tahun 2026, sekitar 18 juta Keluarga Penerima Manfaat (KPM) bakal dapet jatah di tahap pertama ini. Mari kita bedah satu-satu biar kamu bisa bikin anggaran belanja keluarga dengan pas. BPNT atau yang sering disebut bantuan sembako ini nominalnya adalah Rp200.000 per bulan . Nah, karena ini untuk triwulan pertama (Januari, Februari, Maret), biasanya pemerintah bakal cairin sekaligus alias dirapel. Jadi, kamu bakal dapet total Rp600.000 langsung! Lumayan banget kan buat stok beras, telur, dan minyak goreng di rumah? Bantuan PKH ini lebih spesial karena jumlahnya beda-beda tergantung kategori di dalam keluarga kamu. Bantuan ini juga cair setiap tiga bulan sekali. Ini rinciannya: Bantuan ini tujuannya mulia banget, Sobat. Pemerintah pengen keluarga Indonesia nggak cuma kenyang, tapi juga sehat dan anaknya pinter-pinter karena sekolahnya terjamin. Data DTSEN itu sifatnya real-time alias terus diperbarui. Jadi, kalau bulan lalu kamu belum dapet, bisa jadi bulan ini data kamu sudah diverifikasi dan masuk daftar penerima. Begitu juga sebaliknya, kalau kondisi ekonomi seseorang sudah jauh membaik, data akan otomatis bergeser ke Desil yang lebih tinggi, sehingga bantuan bisa dialihkan ke orang lain yang lebih membutuhkan. Dengan ngecek secara rutin di kanal resmi, kamu jadi nggak gampang kemakan hoaks. Ingat, informasi soal bansos itu cuma dari Kemensos atau akun resmi pemerintah daerah. Kalau ada yang minta biaya administrasi atau minta nomor PIN ATM kamu buat “cairin bansos”, itu fiks penipuan ya! Penyaluran bansos itu gratis tanpa dipungut biaya sepeser pun . Baca juga: Mahasiswa Teknokrat Berprestasi sebagai Juara KTI dan Best Expo di PIMPI 2025 IPB University, Memberikan Dampak Positif Penyaluran bansos PKH dan BPNT di bulan Maret 2026 ini adalah bukti kalau teknologi bisa ngebantu keadilan sosial. Dengan basis data yang kuat, bantuan nggak lagi nyasar ke orang yang punya mobil atau rumah mewah. Prioritas di Desil 1–4 memastikan kalau saudara-saudara kita yang bener-bener berjuang buat makan hari ini dapet prioritas utama. Penulis: marfel Baca Juga: Anthony Banda Social Media Profile: How to Follow the Player on Instagram Add your Biographical Information. Edit your Profile now. CLICK HERE Bansos Maret 2026 Makin Canggih dan Akurat: Siap-Siap Cek Saldo PKH & BPNT Kamu, Ini Panduan Lengkapnya! INFO MUDIK 2026 Rahasia di Balik Akurasi Bansos 2026: Kenalan Sama DTSEN Cara Gampang Cek Status Bansos Maret 2026 (Cuma Modal HP!) Berapa Sih Cuan yang Bakal Diterima? Cek Rinciannya di Sini! Mengapa Harus Rutin Cek Status? Kesimpulan: Mari Dukung Penyaluran yang Adil You May Have Missed 1. Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) 2. Program Keluarga Harapan (PKH) Related Posts artikel + + Ekonomi + + + + + March 7, 2026 + + + + 0 Comments + + + + + + Views: 120 + Halo, Sobat Sosial di seluruh Indonesia! Apa kabar hari ini? Semoga semangat kalian tetap membara dan kesehatan selalu terjaga ya. Memasuki pekan pertama di bulan Maret 2026 ini, ada kabar yang bener-bener bikin adem hati, terutama buat kamu yang selama ini menantikan kepastian soal bantuan sosial. Pemerintah kita, lewat Kementerian Sosial (Kemensos), baru saja memberikan sinyal hijau kalau penyaluran bansos kali ini bakal beda dari sebelumnya. Katanya sih, sekarang jauh lebih akurat dan “anti-salah sasaran”. + + + + Pernah nggak sih kamu ngerasa gemes karena ada orang yang keliatannya mampu tapi dapet bantuan, sementara yang bener-bener butuh malah kelewatan? Nah, di tahun 2026 ini, pemerintah nggak mau main-main lagi. Mereka pakai sistem baru yang super ketat biar bantuan PKH (Program Keluarga Harapan) dan BPNT (Bantuan Pangan Non Tunai) bener-bener mendarat di tangan yang tepat. + + + + Yuk, kita kupas tuntas gimana sih sistem “canggih” ini bekerja, berapa nominal yang bakal masuk ke rekening kamu, dan gimana cara ceknya secara mandiri biar kamu nggak perlu lagi panas-panasan antre di kantor kelurahan cuma buat nanya status! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Table of contents + + + + + + + + + + + + + + + Rahasia di Balik Akurasi Bansos 2026: Kenalan Sama DTSEN + + + + Mungkin kamu bertanya-tanya, “Kok bisa pemerintah bilang sekarang lebih akurat?” Jawabannya ada pada satu istilah keren: DTSEN . Apa itu? DTSEN adalah singkatan dari Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional . + + + + Menteri Sosial kita, Bapak Saifullah Yusuf, menjelaskan kalau DTSEN ini adalah “otak” di balik penyaluran bantuan tahun ini. Data ini bukan data sembarangan, lho. Ini adalah hasil penggabungan alias integrasi dari tiga sumber data raksasa: + + + + + Regsosek (Registrasi Sosial Ekonomi): Data yang mencatat kondisi ekonomi rakyat secara mendetail. + + + + DTKS (Data Terpadu Kesejahteraan Sosial): Data langganan Kemensos buat nyaring penerima bantuan. + + + + P3KE (Data Pensasaran Percepatan Penghapusan Kemiskinan Ekstrem): Data khusus buat ngincer keluarga yang bener-bener butuh bantuan darurat. + + + + + Sampai Januari 2026 kemarin, basis data ini sudah mencakup lebih dari 289 juta individu di Indonesia. Data ini dibagi-bagi jadi 10 kelompok yang disebut “Desil”. Nah, di periode Maret 2026 ini, pemerintah kasih instruksi tegas: prioritas utama yang dapet bantuan di tahap pertama adalah mereka yang masuk dalam Desil 1 sampai Desil 4 . Artinya, kelompok masyarakat yang paling membutuhkan dapet “jalur ekspres” buat pencairan bantuan. + + + + + Baca juga: Akhirnya! Motor Kustom Bisa Legal di Jalan Raya, Cek Dulu Syarat dari Kemenhub Ini + + + + + + + + + Cara Gampang Cek Status Bansos Maret 2026 (Cuma Modal HP!) + + + + Zaman sekarang sudah serba digital, Sobat. Kamu nggak perlu lagi nunggu pak RT ketuk pintu atau nanya-nanya ke pendamping sosial setiap hari. Kamu bisa jadi “detektif” buat diri sendiri. Caranya simpel banget, asal ada koneksi internet dan KTP di tangan. + + + + Berikut adalah langkah-langkah mandiri yang bisa kamu ikutin: + + + + + Buka Browser: Masuk ke situs resmi cekbansos.kemensos.go.id . Pastikan alamatnya bener ya, jangan klik link dari WhatsApp yang nggak jelas sumbernya. + + + + Siapkan NIK: Masukkan Nomor Induk Kependudukan (NIK) kamu yang ada 16 digit itu. Pastikan teliti, jangan sampai ada angka yang ketuker antara 6 dan 0. + + + + Isi Kode Captcha: Ketik kode keamanan yang muncul di layar. Kalau kodenya “keriting” alias susah dibaca, klik saja ikon panah putar (refresh) buat dapet kode baru yang lebih jelas. + + + + Klik “CARI DATA”: Tekan tombolnya dan tunggu sejenak sementara sistem nyari nama kamu di database raksasa DTSEN tadi. + + + + + Kalau namamu terdaftar, sistem bakal nampilin informasi lengkap: mulai dari nama kamu, kamu masuk Desil berapa, sampai status bantuan buat periode Januari–Maret 2026. Jadi, kamu bisa tahu pasti apakah bantuanmu sudah dalam proses cair atau masih tahap verifikasi. Baca Juga: Tips Belajar Pythagoras SD dengan Contoh Soal Praktis dan Mudah Dipahami + + + + + + + + Berapa Sih Cuan yang Bakal Diterima? Cek Rinciannya di Sini! + + + + Ini dia bagian yang paling bikin semangat: rincian nominal! Untuk tahun 2026, sekitar 18 juta Keluarga Penerima Manfaat (KPM) bakal dapet jatah di tahap pertama ini. Mari kita bedah satu-satu biar kamu bisa bikin anggaran belanja keluarga dengan pas. + + + + 1. Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) + + + + BPNT atau yang sering disebut bantuan sembako ini nominalnya adalah Rp200.000 per bulan . Nah, karena ini untuk triwulan pertama (Januari, Februari, Maret), biasanya pemerintah bakal cairin sekaligus alias dirapel. Jadi, kamu bakal dapet total Rp600.000 langsung! Lumayan banget kan buat stok beras, telur, dan minyak goreng di rumah? + + + + 2. Program Keluarga Harapan (PKH) + + + + Bantuan PKH ini lebih spesial karena jumlahnya beda-beda tergantung kategori di dalam keluarga kamu. Bantuan ini juga cair setiap tiga bulan sekali. Ini rinciannya: + + + + + Ibu Hamil/Nifas: Dapet Rp750.000 (buat jaga kesehatan ibu dan janin). + + + + Anak Usia Dini (0–6 tahun): Dapet Rp750.000 (buat nutrisi dan imunisasi si kecil). + + + + Pendidikan Anak SD: Dapet Rp225.000 . + + + + Pendidikan Anak SMP: Dapet Rp375.000 . + + + + Pendidikan Anak SMA: Dapet Rp500.000 . + + + + Lansia (60 tahun ke atas): Dapet Rp600.000 (biar kakek-nenek bisa beli obat atau vitamin). + + + + Penyandang Disabilitas Berat: Dapet Rp600.000 . + + + + Kategori Khusus (Korban Pelanggaran HAM Berat): dapet bantuan besar senilai Rp2.700.000 . + + + + + Bantuan ini tujuannya mulia banget, Sobat. Pemerintah pengen keluarga Indonesia nggak cuma kenyang, tapi juga sehat dan anaknya pinter-pinter karena sekolahnya terjamin. + + + + + + + + Mengapa Harus Rutin Cek Status? + + + + Data DTSEN itu sifatnya real-time alias terus diperbarui. Jadi, kalau bulan lalu kamu belum dapet, bisa jadi bulan ini data kamu sudah diverifikasi dan masuk daftar penerima. Begitu juga sebaliknya, kalau kondisi ekonomi seseorang sudah jauh membaik, data akan otomatis bergeser ke Desil yang lebih tinggi, sehingga bantuan bisa dialihkan ke orang lain yang lebih membutuhkan. + + + + Dengan ngecek secara rutin di kanal resmi, kamu jadi nggak gampang kemakan hoaks. Ingat, informasi soal bansos itu cuma dari Kemensos atau akun resmi pemerintah daerah. Kalau ada yang minta biaya administrasi atau minta nomor PIN ATM kamu buat “cairin bansos”, itu fiks penipuan ya! Penyaluran bansos itu gratis tanpa dipungut biaya sepeser pun . + + + + + Baca juga: Mahasiswa Teknokrat Berprestasi sebagai Juara KTI dan Best Expo di PIMPI 2025 IPB University, Memberikan Dampak Positif + + + + + + + + + Kesimpulan: Mari Dukung Penyaluran yang Adil + + + + Penyaluran bansos PKH dan BPNT di bulan Maret 2026 ini adalah bukti kalau teknologi bisa ngebantu keadilan sosial. Dengan basis data yang kuat, bantuan nggak lagi nyasar ke orang yang punya mobil atau rumah mewah. Prioritas di Desil 1–4 memastikan kalau saudara-saudara kita yang bener-bener berjuang buat makan hari ini dapet prioritas utama. + + + + Penulis: marfel + Views: 120 Baca Juga: Anthony Banda Social Media Profile: How to Follow the Player on Instagram + + + + + + Tag + Ekonomi Siswa SMK + + + + Add your Biographical Information. Edit your Profile now. + + view all posts Previous post + + Judul Baru: Update Seru Minggu Ini: Dari Risol Matcha yang Lumer di Mulut, Berburu Kue Lebaran Murah, Sampai Rahasia Otak Encer Lewat Protein! + + + + + + + Next post + + Panduan Lengkap: Jadwal Imsak dan Buka Puasa Kota Jayapura, 7 Maret 2026 March 19, 2026 March 19, 2026 March 16, 2026 Post Comment Cancel reply Bansos Maret 2026 Makin Canggih dan Akurat: Siap-Siap Cek Saldo PKH & BPNT Kamu, Ini Panduan Lengkapnya! + Home 2026 March Bansos Maret 2026 Makin Canggih dan Akurat: Siap-Siap Cek Saldo PKH & BPNT Kamu, Ini Panduan Lengkapnya! artikel + + Ekonomi + + + + + March 7, 2026 + + + + 0 Comments + + + + + + Views: 120 + Halo, Sobat Sosial di seluruh Indonesia! Apa kabar hari ini? Semoga semangat kalian tetap membara dan kesehatan selalu terjaga ya. Memasuki pekan pertama di bulan Maret 2026 ini, ada kabar yang bener-bener bikin adem hati, terutama buat kamu yang selama ini menantikan kepastian soal bantuan sosial. Pemerintah kita, lewat Kementerian Sosial (Kemensos), baru saja memberikan sinyal hijau kalau penyaluran bansos kali ini bakal beda dari sebelumnya. Katanya sih, sekarang jauh lebih akurat dan “anti-salah sasaran”. + + + + Pernah nggak sih kamu ngerasa gemes karena ada orang yang keliatannya mampu tapi dapet bantuan, sementara yang bener-bener butuh malah kelewatan? Nah, di tahun 2026 ini, pemerintah nggak mau main-main lagi. Mereka pakai sistem baru yang super ketat biar bantuan PKH (Program Keluarga Harapan) dan BPNT (Bantuan Pangan Non Tunai) bener-bener mendarat di tangan yang tepat. + + + + Yuk, kita kupas tuntas gimana sih sistem “canggih” ini bekerja, berapa nominal yang bakal masuk ke rekening kamu, dan gimana cara ceknya secara mandiri biar kamu nggak perlu lagi panas-panasan antre di kantor kelurahan cuma buat nanya status! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Table of contents + + + + + + + + + + + + + + + Rahasia di Balik Akurasi Bansos 2026: Kenalan Sama DTSEN + + + + Mungkin kamu bertanya-tanya, “Kok bisa pemerintah bilang sekarang lebih akurat?” Jawabannya ada pada satu istilah keren: DTSEN . Apa itu? DTSEN adalah singkatan dari Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional . + + + + Menteri Sosial kita, Bapak Saifullah Yusuf, menjelaskan kalau DTSEN ini adalah “otak” di balik penyaluran bantuan tahun ini. Data ini bukan data sembarangan, lho. Ini adalah hasil penggabungan alias integrasi dari tiga sumber data raksasa: + + + + + Regsosek (Registrasi Sosial Ekonomi): Data yang mencatat kondisi ekonomi rakyat secara mendetail. + + + + DTKS (Data Terpadu Kesejahteraan Sosial): Data langganan Kemensos buat nyaring penerima bantuan. + + + + P3KE (Data Pensasaran Percepatan Penghapusan Kemiskinan Ekstrem): Data khusus buat ngincer keluarga yang bener-bener butuh bantuan darurat. + + + + + Sampai Januari 2026 kemarin, basis data ini sudah mencakup lebih dari 289 juta individu di Indonesia. Data ini dibagi-bagi jadi 10 kelompok yang disebut “Desil”. Nah, di periode Maret 2026 ini, pemerintah kasih instruksi tegas: prioritas utama yang dapet bantuan di tahap pertama adalah mereka yang masuk dalam Desil 1 sampai Desil 4 . Artinya, kelompok masyarakat yang paling membutuhkan dapet “jalur ekspres” buat pencairan bantuan. + + + + + Baca juga: Akhirnya! Motor Kustom Bisa Legal di Jalan Raya, Cek Dulu Syarat dari Kemenhub Ini + + + + + + + + + Cara Gampang Cek Status Bansos Maret 2026 (Cuma Modal HP!) + + + + Zaman sekarang sudah serba digital, Sobat. Kamu nggak perlu lagi nunggu pak RT ketuk pintu atau nanya-nanya ke pendamping sosial setiap hari. Kamu bisa jadi “detektif” buat diri sendiri. Caranya simpel banget, asal ada koneksi internet dan KTP di tangan. + + + + Berikut adalah langkah-langkah mandiri yang bisa kamu ikutin: + + + + + Buka Browser: Masuk ke situs resmi cekbansos.kemensos.go.id . Pastikan alamatnya bener ya, jangan klik link dari WhatsApp yang nggak jelas sumbernya. + + + + Siapkan NIK: Masukkan Nomor Induk Kependudukan (NIK) kamu yang ada 16 digit itu. Pastikan teliti, jangan sampai ada angka yang ketuker antara 6 dan 0. + + + + Isi Kode Captcha: Ketik kode keamanan yang muncul di layar. Kalau kodenya “keriting” alias susah dibaca, klik saja ikon panah putar (refresh) buat dapet kode baru yang lebih jelas. + + + + Klik “CARI DATA”: Tekan tombolnya dan tunggu sejenak sementara sistem nyari nama kamu di database raksasa DTSEN tadi. + + + + + Kalau namamu terdaftar, sistem bakal nampilin informasi lengkap: mulai dari nama kamu, kamu masuk Desil berapa, sampai status bantuan buat periode Januari–Maret 2026. Jadi, kamu bisa tahu pasti apakah bantuanmu sudah dalam proses cair atau masih tahap verifikasi. Baca Juga: Tips Belajar Pythagoras SD dengan Contoh Soal Praktis dan Mudah Dipahami + + + + + + + + Berapa Sih Cuan yang Bakal Diterima? Cek Rinciannya di Sini! + + + + Ini dia bagian yang paling bikin semangat: rincian nominal! Untuk tahun 2026, sekitar 18 juta Keluarga Penerima Manfaat (KPM) bakal dapet jatah di tahap pertama ini. Mari kita bedah satu-satu biar kamu bisa bikin anggaran belanja keluarga dengan pas. + + + + 1. Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) + + + + BPNT atau yang sering disebut bantuan sembako ini nominalnya adalah Rp200.000 per bulan . Nah, karena ini untuk triwulan pertama (Januari, Februari, Maret), biasanya pemerintah bakal cairin sekaligus alias dirapel. Jadi, kamu bakal dapet total Rp600.000 langsung! Lumayan banget kan buat stok beras, telur, dan minyak goreng di rumah? + + + + 2. Program Keluarga Harapan (PKH) + + + + Bantuan PKH ini lebih spesial karena jumlahnya beda-beda tergantung kategori di dalam keluarga kamu. Bantuan ini juga cair setiap tiga bulan sekali. Ini rinciannya: + + + + + Ibu Hamil/Nifas: Dapet Rp750.000 (buat jaga kesehatan ibu dan janin). + + + + Anak Usia Dini (0–6 tahun): Dapet Rp750.000 (buat nutrisi dan imunisasi si kecil). + + + + Pendidikan Anak SD: Dapet Rp225.000 . + + + + Pendidikan Anak SMP: Dapet Rp375.000 . + + + + Pendidikan Anak SMA: Dapet Rp500.000 . + + + + Lansia (60 tahun ke atas): Dapet Rp600.000 (biar kakek-nenek bisa beli obat atau vitamin). + + + + Penyandang Disabilitas Berat: Dapet Rp600.000 . + + + + Kategori Khusus (Korban Pelanggaran HAM Berat): dapet bantuan besar senilai Rp2.700.000 . + + + + + Bantuan ini tujuannya mulia banget, Sobat. Pemerintah pengen keluarga Indonesia nggak cuma kenyang, tapi juga sehat dan anaknya pinter-pinter karena sekolahnya terjamin. + + + + + + + + Mengapa Harus Rutin Cek Status? + + + + Data DTSEN itu sifatnya real-time alias terus diperbarui. Jadi, kalau bulan lalu kamu belum dapet, bisa jadi bulan ini data kamu sudah diverifikasi dan masuk daftar penerima. Begitu juga sebaliknya, kalau kondisi ekonomi seseorang sudah jauh membaik, data akan otomatis bergeser ke Desil yang lebih tinggi, sehingga bantuan bisa dialihkan ke orang lain yang lebih membutuhkan. + + + + Dengan ngecek secara rutin di kanal resmi, kamu jadi nggak gampang kemakan hoaks. Ingat, informasi soal bansos itu cuma dari Kemensos atau akun resmi pemerintah daerah. Kalau ada yang minta biaya administrasi atau minta nomor PIN ATM kamu buat “cairin bansos”, itu fiks penipuan ya! Penyaluran bansos itu gratis tanpa dipungut biaya sepeser pun . + + + + + Baca juga: Mahasiswa Teknokrat Berprestasi sebagai Juara KTI dan Best Expo di PIMPI 2025 IPB University, Memberikan Dampak Positif + + + + + + + + + Kesimpulan: Mari Dukung Penyaluran yang Adil + + + + Penyaluran bansos PKH dan BPNT di bulan Maret 2026 ini adalah bukti kalau teknologi bisa ngebantu keadilan sosial. Dengan basis data yang kuat, bantuan nggak lagi nyasar ke orang yang punya mobil atau rumah mewah. Prioritas di Desil 1–4 memastikan kalau saudara-saudara kita yang bener-bener berjuang buat makan hari ini dapet prioritas utama. + + + + Penulis: marfel + Views: 120 Baca Juga: Anthony Banda Social Media Profile: How to Follow the Player on Instagram + + + + + + Tag + Ekonomi + + + + + + + + + + + + + + + + Siswa SMK + + + + Add your Biographical Information. Edit your Profile now. + + view all posts + + + + + + + + + Previous post + + Judul Baru: Update Seru Minggu Ini: Dari Risol Matcha yang Lumer di Mulut, Berburu Kue Lebaran Murah, Sampai Rahasia Otak Encer Lewat Protein! + + + + + + + Next post + + Panduan Lengkap: Jadwal Imsak dan Buka Puasa Kota Jayapura, 7 Maret 2026 + + + + + + + + + + Related Posts + + + + + + + + + + + + + + March 19, 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + March 19, 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + March 16, 2026 + + + + + + + + + + + + + Post Comment Cancel reply You May Have Missed diff --git a/raw/daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id_news_cara-cek-status-mahasiswa-di-pddikti-panduan-lengkap-dan-dampaknya-pada-kip-kuliah-2026_.md b/raw/daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id_news_cara-cek-status-mahasiswa-di-pddikti-panduan-lengkap-dan-dampaknya-pada-kip-kuliah-2026_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..31205689dfc69d4a5399e07d2033593ef2b6c48e --- /dev/null +++ b/raw/daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id_news_cara-cek-status-mahasiswa-di-pddikti-panduan-lengkap-dan-dampaknya-pada-kip-kuliah-2026_.md @@ -0,0 +1,304 @@ +--- +url: https://daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id/news/cara-cek-status-mahasiswa-di-pddikti-panduan-lengkap-dan-dampaknya-pada-kip-kuliah-2026/ +title: "Cara Cek Status Mahasiswa di PDDikti- Panduan Lengkap dan Dampaknya pada KIP Kuliah 2026 - Sekolapedia" +domain: daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id +crawl_date: 2026-03-24 14:42:58 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: false +--- + +# Cara Cek Status Mahasiswa di PDDikti: Panduan Lengkap dan Dampaknya pada KIP Kuliah 2026 - Sekolapedia + +Sekolapedia – 12 Maret 2026 | Setiap mahasiswa baru maupun lama perlu memastikan data akademik mereka tercatat dengan benar di Data Pokok Pendidikan Tinggi (PDDikti). Kesesuaian data tidak hanya memengaruhi proses perkuliahan, tetapi juga berperan penting dalam pengajuan bantuan seperti Kartu Indonesia Pintar (KIP) Kuliah 2026. Artikel ini memberikan panduan langkah demi langkah cara cek status mahasiswa di PDDikti serta menjelaskan kaitannya dengan program beasiswa KIP Kuliah. PDDikti adalah sistem terpusat yang dikelola Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi (Kemendikbudristek) untuk mengintegrasikan data perguruan tinggi di seluruh Indonesia. Melalui portal resmi pddikti.kemdikbud.go.id , mahasiswa dapat mengakses informasi pribadi, riwayat studi, dan status aktif atau non‑aktif. Data ini menjadi acuan utama bagi pemerintah dalam menyalurkan bantuan pendidikan, termasuk KIP Kuliah. Setelah berhasil, simpan screenshot atau cetak data sebagai bukti bagi proses pengajuan beasiswa. Program KIP Kuliah 2026 memberikan bantuan biaya pendidikan dan biaya hidup yang besarnya bervariasi antara Rp 800.000 hingga Rp 1,4 juta per bulan, tergantung wilayah dan klaster perguruan tinggi. Berikut ringkasan manfaat utama: Baca Juga: Update Jadwal Adzan Maghrib Pontianak Hari Ini Sabtu 28 Februari 2026, Catat Biar Gak Lupa Untuk dapat mengakses bantuan tersebut, calon penerima harus memenuhi syarat ekonomi (misalnya terdaftar dalam DTKS atau memiliki KIP aktif) dan akademik. Pemerintah memverifikasi kelayakan dengan mencocokkan data mahasiswa di PDDikti. Oleh karena itu, keakuratan data di PDDikti menjadi prasyarat utama. Dengan mengikuti langkah‑langkah di atas, mahasiswa dapat memastikan bahwa status mereka tercatat dengan benar, sehingga tidak ada hambatan dalam proses pengajuan KIP Kuliah 2026. Kesimpulannya, cek status mahasiswa di PDDikti bukan sekadar formalitas administratif, melainkan langkah strategis untuk mengamankan hak-hak pendidikan, khususnya bantuan beasiswa KIP Kuliah. Pastikan data Anda selalu up‑to‑date, manfaatkan portal resmi, dan simpan bukti verifikasi untuk memperlancar proses selanjutnya. Baca Juga: Contoh Soal UKG KKPI Online dan Tips Lulus Uji Kompetensi Guru Add your Biographical Information. Edit your Profile now. CLICK HERE Cara Cek Status Mahasiswa di PDDikti: Panduan Lengkap dan Dampaknya pada KIP Kuliah 2026 INFO MUDIK 2026 Apa Itu PDDikti? Mengapa Cek Status Mahasiswa di PDDikti Penting? Langkah‑Langkah Cek Status Mahasiswa di PDDikti KIP Kuliah 2026: Hubungan Langsung dengan Data PDDikti Tips Mengoptimalkan Proses Verifikasi KIP Kuliah You May Have Missed Related Posts NEWS + + beasiswa pendidikan , Cek Status Mahasiswa , KIP Kuliah , Mahasiswa Indonesia , PDDikti , Program Pendidikan Tinggi + + + + + March 12, 2026 + + + + 0 Comments + + + + + + Sekolapedia – 12 Maret 2026 | Setiap mahasiswa baru maupun lama perlu memastikan data akademik mereka tercatat dengan benar di Data Pokok Pendidikan Tinggi (PDDikti). Kesesuaian data tidak hanya memengaruhi proses perkuliahan, tetapi juga berperan penting dalam pengajuan bantuan seperti Kartu Indonesia Pintar (KIP) Kuliah 2026. Artikel ini memberikan panduan langkah demi langkah cara cek status mahasiswa di PDDikti serta menjelaskan kaitannya dengan program beasiswa KIP Kuliah. + Apa Itu PDDikti? + PDDikti adalah sistem terpusat yang dikelola Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi (Kemendikbudristek) untuk mengintegrasikan data perguruan tinggi di seluruh Indonesia. Melalui portal resmi pddikti.kemdikbud.go.id , mahasiswa dapat mengakses informasi pribadi, riwayat studi, dan status aktif atau non‑aktif. Data ini menjadi acuan utama bagi pemerintah dalam menyalurkan bantuan pendidikan, termasuk KIP Kuliah. + Mengapa Cek Status Mahasiswa di PDDikti Penting? + + Validasi Beasiswa: Program KIP Kuliah menilai kelayakan penerima berdasarkan data PDDikti, seperti status aktif dan program studi yang terdaftar. + Administrasi Akademik: Perubahan jurusan, cuti kuliah, atau transfer kredit harus tercermin di PDDikti agar tidak mengganggu proses registrasi UTS/UAS. + Transparansi Data: Mahasiswa dapat mendeteksi kesalahan input (mis‑spelling nama, NIM, atau NISN) sebelum berdampak pada proses verifikasi beasiswa. + + Langkah‑Langkah Cek Status Mahasiswa di PDDikti + + Buka portal resmi PDDikti di https://pddikti.kemdikbud.go.id/ . + Pilih menu “Mahasiswa” atau “Cek Data Mahasiswa” yang biasanya berada di bagian atas halaman utama. + Masukkan NIM (Nomor Induk Mahasiswa) serta CAPTCHA yang diminta. + Klik “Cari” atau “Submit”. Sistem akan menampilkan data lengkap meliputi nama, program studi, jenjang, status aktif, dan riwayat akademik. + Jika data tidak muncul atau terdapat kesalahan, catat pesan error dan hubungi bagian Administrasi Akademik atau Unit Layanan Pengembangan Sistem Informasi (ULPS) di kampus Anda. + + Setelah berhasil, simpan screenshot atau cetak data sebagai bukti bagi proses pengajuan beasiswa. + KIP Kuliah 2026: Hubungan Langsung dengan Data PDDikti + Program KIP Kuliah 2026 memberikan bantuan biaya pendidikan dan biaya hidup yang besarnya bervariasi antara Rp 800.000 hingga Rp 1,4 juta per bulan, tergantung wilayah dan klaster perguruan tinggi. Berikut ringkasan manfaat utama: Baca Juga: Update Jadwal Adzan Maghrib Pontianak Hari Ini Sabtu 28 Februari 2026, Catat Biar Gak Lupa + + + + Komponen + Besaran + + + + + Biaya Pendidikan per Semester + Rp 2,4 juta + + + Biaya Hidup per Bulan + Rp 700.000 – Rp 1,4 juta + + + Biaya Pendaftaran UTBK‑SNBT + Gratis bagi penerima yang memenuhi syarat + + + + Untuk dapat mengakses bantuan tersebut, calon penerima harus memenuhi syarat ekonomi (misalnya terdaftar dalam DTKS atau memiliki KIP aktif) dan akademik. Pemerintah memverifikasi kelayakan dengan mencocokkan data mahasiswa di PDDikti. Oleh karena itu, keakuratan data di PDDikti menjadi prasyarat utama. + Tips Mengoptimalkan Proses Verifikasi KIP Kuliah + + Perbaharui Data Secara Berkala: Jika Anda mengalami perubahan status (misalnya cuti atau pindah program), segera update melalui portal kampus atau layanan PDDikti. + Pastikan NIK, NISN, dan NPSN Valid: Data identitas yang dipakai saat pendaftaran KIP Kuliah harus sama persis dengan yang tercatat di PDDikti. + Gunakan Akun Resmi: Daftar akun KIP Kuliah di https://kip-kuliah.kemdiktisaintek.go.id/ sebelum mengisi formulir beasiswa. Sistem akan otomatis menarik data PDDikti untuk validasi. + Siapkan Dokumen Pendukung: Jika data ekonomi tidak terintegrasi dengan DTKS, lampirkan Surat Keterangan Tidak Mampu (SKTM) saat mengunggah berkas di portal KIP Kuliah. + + Dengan mengikuti langkah‑langkah di atas, mahasiswa dapat memastikan bahwa status mereka tercatat dengan benar, sehingga tidak ada hambatan dalam proses pengajuan KIP Kuliah 2026. + Kesimpulannya, cek status mahasiswa di PDDikti bukan sekadar formalitas administratif, melainkan langkah strategis untuk mengamankan hak-hak pendidikan, khususnya bantuan beasiswa KIP Kuliah. Pastikan data Anda selalu up‑to‑date, manfaatkan portal resmi, dan simpan bukti verifikasi untuk memperlancar proses selanjutnya. + Baca Juga: Contoh Soal UKG KKPI Online dan Tips Lulus Uji Kompetensi Guru + + + + + + Tag + beasiswa pendidikan Cek Status Mahasiswa KIP Kuliah Mahasiswa Indonesia PDDikti Program Pendidikan Tinggi Teknopedia + + + + Add your Biographical Information. Edit your Profile now. + + view all posts Previous post + + Cara Cepat Cek Pengumuman SNBT 2026: Jadwal, Syarat, dan Tips Memilih Prodi + + + + + + + Next post + + Cara Cepat Cek NISN Siswa Online: Panduan Lengkap 2026 untuk Siswa dan Orang Tua March 24, 2026 March 24, 2026 March 24, 2026 Post Comment Cancel reply Cara Cek Status Mahasiswa di PDDikti: Panduan Lengkap dan Dampaknya pada KIP Kuliah 2026 + Home Berita Cara Cek Status Mahasiswa di PDDikti: Panduan Lengkap dan Dampaknya pada KIP Kuliah 2026 NEWS + + beasiswa pendidikan , Cek Status Mahasiswa , KIP Kuliah , Mahasiswa Indonesia , PDDikti , Program Pendidikan Tinggi + + + + + March 12, 2026 + + + + 0 Comments + + + + + + Sekolapedia – 12 Maret 2026 | Setiap mahasiswa baru maupun lama perlu memastikan data akademik mereka tercatat dengan benar di Data Pokok Pendidikan Tinggi (PDDikti). Kesesuaian data tidak hanya memengaruhi proses perkuliahan, tetapi juga berperan penting dalam pengajuan bantuan seperti Kartu Indonesia Pintar (KIP) Kuliah 2026. Artikel ini memberikan panduan langkah demi langkah cara cek status mahasiswa di PDDikti serta menjelaskan kaitannya dengan program beasiswa KIP Kuliah. + Apa Itu PDDikti? + PDDikti adalah sistem terpusat yang dikelola Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi (Kemendikbudristek) untuk mengintegrasikan data perguruan tinggi di seluruh Indonesia. Melalui portal resmi pddikti.kemdikbud.go.id , mahasiswa dapat mengakses informasi pribadi, riwayat studi, dan status aktif atau non‑aktif. Data ini menjadi acuan utama bagi pemerintah dalam menyalurkan bantuan pendidikan, termasuk KIP Kuliah. + Mengapa Cek Status Mahasiswa di PDDikti Penting? + + Validasi Beasiswa: Program KIP Kuliah menilai kelayakan penerima berdasarkan data PDDikti, seperti status aktif dan program studi yang terdaftar. + Administrasi Akademik: Perubahan jurusan, cuti kuliah, atau transfer kredit harus tercermin di PDDikti agar tidak mengganggu proses registrasi UTS/UAS. + Transparansi Data: Mahasiswa dapat mendeteksi kesalahan input (mis‑spelling nama, NIM, atau NISN) sebelum berdampak pada proses verifikasi beasiswa. + + Langkah‑Langkah Cek Status Mahasiswa di PDDikti + + Buka portal resmi PDDikti di https://pddikti.kemdikbud.go.id/ . + Pilih menu “Mahasiswa” atau “Cek Data Mahasiswa” yang biasanya berada di bagian atas halaman utama. + Masukkan NIM (Nomor Induk Mahasiswa) serta CAPTCHA yang diminta. + Klik “Cari” atau “Submit”. Sistem akan menampilkan data lengkap meliputi nama, program studi, jenjang, status aktif, dan riwayat akademik. + Jika data tidak muncul atau terdapat kesalahan, catat pesan error dan hubungi bagian Administrasi Akademik atau Unit Layanan Pengembangan Sistem Informasi (ULPS) di kampus Anda. + + Setelah berhasil, simpan screenshot atau cetak data sebagai bukti bagi proses pengajuan beasiswa. + KIP Kuliah 2026: Hubungan Langsung dengan Data PDDikti + Program KIP Kuliah 2026 memberikan bantuan biaya pendidikan dan biaya hidup yang besarnya bervariasi antara Rp 800.000 hingga Rp 1,4 juta per bulan, tergantung wilayah dan klaster perguruan tinggi. Berikut ringkasan manfaat utama: Baca Juga: Update Jadwal Adzan Maghrib Pontianak Hari Ini Sabtu 28 Februari 2026, Catat Biar Gak Lupa + + + + Komponen + Besaran + + + + + Biaya Pendidikan per Semester + Rp 2,4 juta + + + Biaya Hidup per Bulan + Rp 700.000 – Rp 1,4 juta + + + Biaya Pendaftaran UTBK‑SNBT + Gratis bagi penerima yang memenuhi syarat + + + + Untuk dapat mengakses bantuan tersebut, calon penerima harus memenuhi syarat ekonomi (misalnya terdaftar dalam DTKS atau memiliki KIP aktif) dan akademik. Pemerintah memverifikasi kelayakan dengan mencocokkan data mahasiswa di PDDikti. Oleh karena itu, keakuratan data di PDDikti menjadi prasyarat utama. + Tips Mengoptimalkan Proses Verifikasi KIP Kuliah + + Perbaharui Data Secara Berkala: Jika Anda mengalami perubahan status (misalnya cuti atau pindah program), segera update melalui portal kampus atau layanan PDDikti. + Pastikan NIK, NISN, dan NPSN Valid: Data identitas yang dipakai saat pendaftaran KIP Kuliah harus sama persis dengan yang tercatat di PDDikti. + Gunakan Akun Resmi: Daftar akun KIP Kuliah di https://kip-kuliah.kemdiktisaintek.go.id/ sebelum mengisi formulir beasiswa. Sistem akan otomatis menarik data PDDikti untuk validasi. + Siapkan Dokumen Pendukung: Jika data ekonomi tidak terintegrasi dengan DTKS, lampirkan Surat Keterangan Tidak Mampu (SKTM) saat mengunggah berkas di portal KIP Kuliah. + + Dengan mengikuti langkah‑langkah di atas, mahasiswa dapat memastikan bahwa status mereka tercatat dengan benar, sehingga tidak ada hambatan dalam proses pengajuan KIP Kuliah 2026. + Kesimpulannya, cek status mahasiswa di PDDikti bukan sekadar formalitas administratif, melainkan langkah strategis untuk mengamankan hak-hak pendidikan, khususnya bantuan beasiswa KIP Kuliah. Pastikan data Anda selalu up‑to‑date, manfaatkan portal resmi, dan simpan bukti verifikasi untuk memperlancar proses selanjutnya. + Baca Juga: Contoh Soal UKG KKPI Online dan Tips Lulus Uji Kompetensi Guru + + + + + + Tag + beasiswa pendidikan Cek Status Mahasiswa KIP Kuliah Mahasiswa Indonesia PDDikti Program Pendidikan Tinggi + + + + + + + + + + + + + + + + Teknopedia + + + + Add your Biographical Information. Edit your Profile now. + + view all posts + + + + + + + + + Previous post + + Cara Cepat Cek Pengumuman SNBT 2026: Jadwal, Syarat, dan Tips Memilih Prodi + + + + + + + Next post + + Cara Cepat Cek NISN Siswa Online: Panduan Lengkap 2026 untuk Siswa dan Orang Tua + + + + + + + + + + Related Posts + + + + + + + + + + + + + + March 24, 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + March 24, 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + March 24, 2026 + + + + + + + + + + + + + Post Comment Cancel reply You May Have Missed diff --git a/raw/daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id_tag_nama-terdaftar-di-cek-bansos-tapi-saldo-kosong-jangan-panik_.md b/raw/daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id_tag_nama-terdaftar-di-cek-bansos-tapi-saldo-kosong-jangan-panik_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ef976336a4df13e30d74e1cfd48f96358f8f0c85 --- /dev/null +++ b/raw/daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id_tag_nama-terdaftar-di-cek-bansos-tapi-saldo-kosong-jangan-panik_.md @@ -0,0 +1,44 @@ +--- +url: https://daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id/tag/nama-terdaftar-di-cek-bansos-tapi-saldo-kosong-jangan-panik/ +title: "Nama Terdaftar di Cek Bansos Tapi Saldo Kosong? Jangan Panik - Sekolapedia" +domain: daftarsekolah.spmb.teknokrat.ac.id +crawl_date: 2026-03-24 14:53:07 +source_type: academic +quality_score: 65 +is_priority: false +--- + +# Nama Terdaftar di Cek Bansos Tapi Saldo Kosong? Jangan Panik - Sekolapedia + +Melihat nama sendiri tercantum sebagai penerima aktif di portal cekbansos.kemensos.go.id tentu memberikan rasa lega. Namun,… CLICK HERE Tag: Nama Terdaftar di Cek Bansos Tapi Saldo Kosong? Jangan Panik INFO MUDIK 2026 Nama Terdaftar di Cek Bansos Tapi Saldo Kosong? Jangan Panik, Lakukan Hal Ini + + + + + + + + + + + + + + Melihat nama sendiri tercantum sebagai penerima aktif di portal cekbansos.kemensos.go.id tentu memberikan rasa lega. Namun,… + Read More Tag: Nama Terdaftar di Cek Bansos Tapi Saldo Kosong? Jangan Panik + Home Nama Terdaftar di Cek Bansos Tapi Saldo Kosong? Jangan Panik Nama Terdaftar di Cek Bansos Tapi Saldo Kosong? Jangan Panik, Lakukan Hal Ini + + + + + + + + + + + + + + Melihat nama sendiri tercantum sebagai penerima aktif di portal cekbansos.kemensos.go.id tentu memberikan rasa lega. Namun,… + Read More diff --git a/raw/data.malangkota.go.id_dataset_aae8ea2f-ecb6-4368-a240-b317a71c595f_resource_47dc7c3d-58e7-4ae6-b098-9bd67f314ca3_download_klasifikasi-data-kemiskinan-.md b/raw/data.malangkota.go.id_dataset_aae8ea2f-ecb6-4368-a240-b317a71c595f_resource_47dc7c3d-58e7-4ae6-b098-9bd67f314ca3_download_klasifikasi-data-kemiskinan-.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..af2344e4da9f09a0de0cfd7cb80067b64f21c34b --- /dev/null +++ b/raw/data.malangkota.go.id_dataset_aae8ea2f-ecb6-4368-a240-b317a71c595f_resource_47dc7c3d-58e7-4ae6-b098-9bd67f314ca3_download_klasifikasi-data-kemiskinan-.md @@ -0,0 +1,82 @@ +--- +url: https://data.malangkota.go.id/dataset/aae8ea2f-ecb6-4368-a240-b317a71c595f/resource/47dc7c3d-58e7-4ae6-b098-9bd67f314ca3/download/klasifikasi-data-kemiskinan-2023.pdf +title: "klasifikasi-data-kemiskinan-2023.pdf" +domain: data.malangkota.go.id +crawl_date: 2026-03-10 05:33:06 +source_type: government +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# klasifikasi-data-kemiskinan-2023.pdf + +Klasifikasi Data Kemiskinan di Kota Malang Berdasarkan Kecamatan dan Kelurahannya Tahun 2023 +Klasifikasi Data Kemiskinan (Jiwa) +Kecamatan Kelurahan Total +Sangat Miskin Miskin Hampir Miskin Tidak Miskin +Arjosari 1 06 869 7 20 2 55 1.950 +Balearjosari 1 37 821 8 37 2 99 2.094 +Blimbing 4 83 875 4 02 2 23 1.983 +Bunulrejo 9 79 1.893 1 .396 7 26 4.994 +Jodipan 1 .282 1.862 6 96 2 42 4.082 +Ksatrian 4 46 481 2 86 1 70 1.383 +Blimbing +Pandanwangi 1 .233 2.818 9 79 3 49 5.379 +Polehan 7 82 2.357 1 .269 3 73 4.781 +Polowijen 3 26 1.088 5 13 2 44 2.171 +Purwantoro 5 77 2.339 1 .268 6 07 4.791 +Purwodadi 4 16 2.024 9 38 3 12 3.690 +Total 6.767 17.427 9 .304 3 .800 3 7.298 +Arjowinangun 2 24 472 1 95 3 3 9 24 +Bumiayu 9 21 2.038 1 .039 3 88 4.386 +Buring 6 72 2.303 9 46 2 76 4.197 +Cemorokandang 6 68 1.403 6 40 3 42 3.053 +Kedungkandang 1 69 655 4 83 2 32 1.539 +Kotalama 1 .539 3.925 2 .371 9 43 8.778 +Kedungkandang Lesanpuro 1 .421 1.708 5 75 2 34 3.938 +Madyopuro 5 18 1.143 5 54 2 53 2.468 +Mergosono 1 .567 2.613 1 .066 2 74 5.520 +Sawojajar 3 11 816 5 90 3 12 2.029 +Tlogowaru 2 85 788 7 34 3 58 2.165 +Wonokoyo 2 59 578 2 93 9 3 1.223 +Total 8.554 18.442 9 .486 3 .738 4 0.220 +Bareng 2 17 894 6 67 2 66 2.044 +Gadingkasri 5 23 976 3 59 1 55 2.013 +Kasin 1 90 813 7 08 3 14 2.025 +Kauman 3 8 623 5 12 1 48 1.321 +Kiduldalem 9 4 607 5 73 2 95 1.569 +Klojen 1 39 656 4 20 1 54 1.369 +Klojen +Oro-Oro Dowo 1 81 492 4 09 2 95 1.377 +Penanggungan 2 76 754 4 38 2 47 1.715 +Rampal Celaket 1 36 620 3 30 1 04 1.190 +Samaan 4 44 844 4 92 2 08 1.988 +Sukoharjo 5 82 1.133 8 04 3 21 2.840 +Total 2.820 8 .412 5 .712 2 .507 1 9.451 +Dinoyo 6 37 1.145 2 69 9 8 2.149 +Jatimulyo 5 06 1.451 1 .152 4 12 3.521 +Ketawanggede 9 0 638 4 27 1 12 1.267 +Lowokwaru 2 95 1.699 1 .210 6 42 3.846 +Merjosari 4 40 351 3 96 6 37 1.824 +Mojolangu 6 88 806 1 90 6 4 1.748 +Lowokwaru Sumbersari 1 08 361 3 09 1 51 9 29 +Tasikmadu 4 28 1.043 3 23 1 55 1.949 +Tlogomas 2 51 1.011 7 19 4 37 2.418 +Tulusrejo 1 02 862 7 31 5 12 2.207 +Tunggulwulung 2 95 706 5 99 2 56 1.856 +Tunjungsekar 3 58 1.600 9 01 4 63 3.322 +Total 4.198 11.673 7 .226 3 .939 2 7.036 +Bakalankrajan 3 34 1.014 1 .221 6 99 3.268 +Bandulan 4 74 1.276 8 78 3 81 3.009 +Bandungrejosari 8 41 567 1 .392 6 66 3.466 +Ciptomulyo 4 64 1.161 5 33 2 10 2.368 +Gadang 8 68 1.588 8 20 3 62 3.638 +Karangbesuki 3 29 1.315 9 01 5 89 3.134 +Sukun +Kebonsari 7 98 1.186 3 85 1 10 2.479 +Mulyorejo 4 75 1.344 1 .156 2 31 3.206 +Pisangcandi 7 81 1.382 6 06 1 89 2.958 +Sukun 1 .384 918 5 54 3 09 3.165 +Tanjungrejo 9 89 3.558 1 .887 6 87 7.121 +Total 6.748 11.751 8 .446 3 .746 3 0.691 +GRAND TOTAL 2 9.087 67.705 4 0.174 1 7.730 1 54.696 diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_agroindustri_multiple_996c960d0d74bef_volume-produksi-apel-menurut-provinsi.md b/raw/databoks.katadata.co.id_agroindustri_multiple_996c960d0d74bef_volume-produksi-apel-menurut-provinsi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1210213d43a4ac17ddf35e2d0c2121f5244c4f41 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_agroindustri_multiple_996c960d0d74bef_volume-produksi-apel-menurut-provinsi.md @@ -0,0 +1,964 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/agroindustri/multiple/996c960d0d74bef/volume-produksi-apel-menurut-provinsi +title: "Produksi Apel di Indonesia Turun 18,45% dalam 5 Tahun Terakhir" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:39:59 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Produksi Apel di Indonesia Turun 18,45% dalam 5 Tahun Terakhir + +Produksi apel Indonesia mencapai titik terendah dalam 5 tahun terakhir, naik menjadi US$ 162,523 Ribu. Namun, ada 27 provinsi yang tidak menghasilkan apel pada 2023. Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. Rp300.000 + + 150.000 /bulan Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. 50.000 /bulan Langsung baca artikel “Produksi Apel di Indonesia Turun 18,45% dalam 5 Tahun Terakhir”. Rp45.000 Kami menerima pembayaran berikut: Chart Maps Chart Maps Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Produksi apel Indonesia mencapai 392,56 ribu ton pada 2023. Berdasarkan laporan Badan Pusat Statistik (BPS), volume produksi apel nasional turun 131,03 ribu ton (25,03%) dari tahun sebelumnya ( year-on-year /yoy) dan turun 88,81 ribu ton (18,45%) dalam 5 tahun terakhir. Pada 2023, produksi apel terbesar nasional berada di Jawa Timur sebanyak 392,17 ribu ton. Diikuti Aceh 164 ton, Bengkulu 104 ton, dan Nusa Tenggara Timur 95 ton. Adapun produksi apel paling sedikit berada di Bali 1 ton, Sumatera Barat 5 ton, dan Jawa Tengah 7 ton. Di sisi lain, ada 27 provinsi yang tercatat tidak menghasilkan apel pada 2023, di antaranya Kalimantan Selatan, Riau, Papua, DI Yogyakarta, Sumatera Selatan, Lampung, Jambi, Sumatera Utara, Jawa Barat, Maluku Utara, Kalimantan Utara, Maluku, Sulawesi Utara, Kalimantan Tengah, Kalimantan Barat, Kalimantan Timur, Nusa Tenggara Barat, DKI Jakarta, Sulawesi Selatan, Sulawesi Tenggara, Kep. Bangka Belitung, Sulawesi Tengah, Sulawesi Barat, Papua Barat, Kep. Riau, Banten, dan Gorontalo. Berikut 7 provinsi penghasil apel terbesar nasional pada 2023 menurut BPS. (Baca: Impor Pupuk Indonesia dari Laos Naik Menjadi US$ 162,723 Ribu ) Chart Maps Chart Maps Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Produksi Apel di Indonesia Turun 18,45% dalam 5 Tahun Terakhir Data Terkait 10 Daerah Paling Minim Polusi Udara di Indonesia, Selasa Sore Batam Peringkat 1 Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kota Dumai | 2024 IHSG Ditutup Menguat Seiring Koreksi Harga Minyak Mentah (Selasa, 10 Maret 2026) Gunung Semeru Kembali Erupsi Sore Ini (Selasa, 10 Maret 2026) Harga Daging Sapi (Per Kg) di Pasar Tradisional di Sulawesi Barat | 2026 0,8% Penduduk di Kabupaten Manggarai Beragama Protestan Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Nilai Tukar Harga Emas Harga Komoditas harga berlaku Kedelai Karet harga gandum Harga kopi Agroindustri + + + Premium + + + + Produksi Apel di Indonesia Turun 18,45% dalam 5 Tahun Terakhir + + + + + + Irfan Fadhlurrahman + 28/07/2024 09:02 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + Produksi apel Indonesia mencapai titik terendah dalam 5 tahun terakhir, naik menjadi US$ 162,523 Ribu. Namun, ada 27 provinsi yang tidak menghasilkan apel pada 2023. + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + + + Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. + + + + + + + + + Professional + + + + Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. + + + + Mulai dari + + Rp300.000 + + 150.000 /bulan + + + + + + + + + + + + + + + + + + Berlangganan + Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. + + + + Mulai dari + + + + 50.000 /bulan + + Hanya Rp833 per artikel + + + + Lebih detail + » + + + + + + + + + + Beli Satuan + Langsung baca artikel “Produksi Apel di Indonesia Turun 18,45% dalam 5 Tahun Terakhir”. + + + Rp45.000 + + + + + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Tren Volume Produksi Apel Menurut Provinsi (2019-2023) + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Pilih Tahun + + + + + + + Pilih Provinsi + Aceh + Bali + Banten + Bengkulu + DI Yogyakarta + DKI Jakarta + Gorontalo + Jambi + Jawa Barat + Jawa Tengah + Jawa Timur + Kalimantan Barat + Kalimantan Selatan + Kalimantan Tengah + Kalimantan Timur + Kalimantan Utara + Kep, Bangka Belitung + Kep, Riau + Lampung + Maluku + Maluku Utara + Nusa Tenggara Barat + Nusa Tenggara Timur + Papua + Papua Barat + Papua Tengah + Papua Pegunungan + Papua Selatan + Papua Barat Daya + Riau + Sulawesi Barat + Sulawesi Selatan + Sulawesi Tengah + Sulawesi Tenggara + Sulawesi Utara + Sumatera Barat + Sumatera Selatan + Sumatera Utara + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Produksi apel Indonesia mencapai 392,56 ribu ton pada 2023. Berdasarkan laporan Badan Pusat Statistik (BPS), volume produksi apel nasional turun 131,03 ribu ton (25,03%) dari tahun sebelumnya ( year-on-year /yoy) dan turun 88,81 ribu ton (18,45%) dalam 5 tahun terakhir. Pada 2023, produksi apel terbesar nasional berada di Jawa Timur sebanyak 392,17 ribu ton. Diikuti Aceh 164 ton, Bengkulu 104 ton, dan Nusa Tenggara Timur 95 ton. Adapun produksi apel paling sedikit berada di Bali 1 ton, Sumatera Barat 5 ton, dan Jawa Tengah 7 ton. Di sisi lain, ada 27 provinsi yang tercatat tidak menghasilkan apel pada 2023, di antaranya Kalimantan Selatan, Riau, Papua, DI Yogyakarta, Sumatera Selatan, Lampung, Jambi, Sumatera Utara, Jawa Barat, Maluku Utara, Kalimantan Utara, Maluku, Sulawesi Utara, Kalimantan Tengah, Kalimantan Barat, Kalimantan Timur, Nusa Tenggara Barat, DKI Jakarta, Sulawesi Selatan, Sulawesi Tenggara, Kep. Bangka Belitung, Sulawesi Tengah, Sulawesi Barat, Papua Barat, Kep. Riau, Banten, dan Gorontalo. Berikut 7 provinsi penghasil apel terbesar nasional pada 2023 menurut BPS. Jawa Timur: 392,17 ribu ton Aceh: 164 ton Bengkulu: 104 ton Nusa Tenggara Timur: 95 ton Jawa Tengah: 7 ton Sumatera Barat: 5 ton Bali: 1 ton (Baca: Impor Pupuk Indonesia dari Laos Naik Menjadi US$ 162,723 Ribu ) + + + + + Tags + + + #Apel + + + #Tanaman Obat + + + #Tanaman Pangan + + + #tanaman biofarmaka + + + #Obat + + + #Buah + + + #Bumbu Masak + + + #Produksi + + + #Indonesia + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + 10 Daerah Paling Minim Polusi Udara di Indonesia, Selasa Sore Batam Peringkat 1 + + + + + + + + + + + Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kota Dumai | 2024 + + + + + + + + + + IHSG Ditutup Menguat Seiring Koreksi Harga Minyak Mentah (Selasa, 10 Maret 2026) + + + + + + + + + + Gunung Semeru Kembali Erupsi Sore Ini (Selasa, 10 Maret 2026) + + + + + + + + + + Harga Daging Sapi (Per Kg) di Pasar Tradisional di Sulawesi Barat | 2026 + + + + + + + + + + 0,8% Penduduk di Kabupaten Manggarai Beragama Protestan + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Indeks Obligasi Komposit Ditutup Turun 0,01% ke Level 436,8999 (Selasa, 10 Maret 2026) + Pasar + 10/03/2026, 18:45 + WIB + + + + + + + + + + + + Jumlah Sekolah SMA di Bali 2018 - 2024 + Politik + 10/03/2026, 18:31 + WIB + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Bekasi 07-18 Mar/26 + Demografi + 10/03/2026, 18:20 + WIB + + + + + + + + + + + + + Nilai Tambah Pertanian Dibagi Tenaga Kerja di Sektor Pertanian Periode 2015-2023 + Layanan konsumen & Kesehatan + 10/03/2026, 18:17 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Pangan Hari Ini 10 Maret di Jawa Timur: Cabai Merah Naik, Bawang Turun + Ekonomi & Makro + 10/03/2026, 18:10 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + Nilai Subsidi BBM Indonesia Tergolong Besar di Skala Global + Energi + 10/03/2026, 18:07 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Nilai Tukar + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Komoditas + + + + + harga berlaku + + + + + Kedelai + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_agroindustri_statistik_290da0728042b7e_pandemi-mereda-produksi-kentang-indonesia-kembali-meningkat-61-pada-2021.md b/raw/databoks.katadata.co.id_agroindustri_statistik_290da0728042b7e_pandemi-mereda-produksi-kentang-indonesia-kembali-meningkat-61-pada-2021.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8031a37f1d99e6124ffc639727a287b6ba3f4be5 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_agroindustri_statistik_290da0728042b7e_pandemi-mereda-produksi-kentang-indonesia-kembali-meningkat-61-pada-2021.md @@ -0,0 +1,904 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/agroindustri/statistik/290da0728042b7e/pandemi-mereda-produksi-kentang-indonesia-kembali-meningkat-61-pada-2021 +title: "Pandemi Mereda, Produksi Kentang Indonesia Kembali Meningkat 6,1% pada 2021" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:33:26 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Pandemi Mereda, Produksi Kentang Indonesia Kembali Meningkat 6,1% pada 2021 + +Menurut catatan Badan Pusat Statistik (BPS), produksi kentang di Indonesia mencapai 1,36 juta ton pada 2021. Produksi kentang mengalami peningkatan 6,1% dari tahun sebelumnya sebesar 1,28 juta ton. Akses single data Ingin mendapatkan akses Data Stories lebih banyak dengan harga lebih ekonomis? Silakan berlangganan. Dengan berlangganan, Anda ikut membantu kami untuk menyajikan data berkualitas. Dapatkan: Kami menerima pembayaran berikut: Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Budidaya hortikultura telah berkembang sejak sangat lama di Indonesia. Tanaman hortikultura menjadi produk unggulan yang mampu meningkatkan kesejahteraan petani di Indonesia. Produk hortikultura termasuk produk buah buahan, sayur sayuran, obat obatan, dan tanaman hias. Salah satu komoditi yang banyak diminati adalah kentang . Menurut catatan Badan Pusat Statistik (BPS), produksi kentang di Indonesia mencapai 1,36 juta ton pada 2021. Produksi kentang mengalami peningkatan 6,1% dari tahun sebelumnya sebesar 1,28 juta ton. Kentang mengalami penurunan produksi pada tahun 2020 akibat pandemi Covid-19. Namun, jika dilihat dari tahun sebelumnya produksi kentang terus meningkat hingga tahun 2019, seperti terlihat pada grafik. Provinsi Jawa Timur menjadi menyumbang sebesar 23,83% terhadap produksi nasional dengan produksi kentang mencapai 324,34 ribu ton dan luas panen sebesar 15,6 ribu hektare. Jawa Tengah menyumbang sebesar 20,4% dengan hasil produksi kentang mencapai 277,73 ribu ton dan luas panen sebesar 16,39 ribu hektare. Adapun, Jawa Barat menyumbang sebesar 17,67% dengan hasil produksi kentang mencapai 240,48 ribu ton dan luas panen sebesar 10,8 ribu hektare. (Baca Juga:  10 Negara Asal Impor Kentang RI, Jerman Terbesar ) Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Pandemi Mereda, Produksi Kentang Indonesia Kembali Meningkat 6,1% pada 2021 Pandemi Mereda, Produksi Kentang Indonesia Kembali Meningkat 6,1% pada 2021 Data Terkait 107 Ribu Hektare Sawah Rusak akibat Bencana Sumatra, Terbesar di Aceh Produksi Melon di Sumatera Barat | 2024 Produksi Telur Ayam Buras di Papua | 2024 Produksi Kakao di Maluku Utara | 2024 Produksi Padi di Sulawesi Tenggara | 2024 Produksi Cabai Rawit di Papua Barat | 2024 Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Nilai Tukar Harga Emas Harga Komoditas harga berlaku Kedelai Karet harga gandum Harga kopi Agroindustri + + + Lite + + + + Pandemi Mereda, Produksi Kentang Indonesia Kembali Meningkat 6,1% pada 2021 + + + + + + Vika Azkiya Dihni + 13/06/2022 15:00 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + Menurut catatan Badan Pusat Statistik (BPS), produksi kentang di Indonesia mencapai 1,36 juta ton pada 2021. Produksi kentang mengalami peningkatan 6,1% dari tahun sebelumnya sebesar 1,28 juta ton. + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + + Akses single data + Pandemi Mereda, Produksi Kentang Indonesia Kembali Meningkat 6,1% pada 2021 + + + + + + + + + Ingin mendapatkan akses Data Stories lebih banyak dengan harga lebih ekonomis? Silakan berlangganan. + + Dengan berlangganan, Anda ikut membantu kami untuk menyajikan data berkualitas. + + + + + + Dapatkan: + + + Akses Data Stories premium + + + Kenyamanan membaca tanpa iklan + + + Unduh data dalam format XLS, PDF, dan gambar/image + + + Akses ke informasi sumber data + + + Lihat lebih lengkap + + + + + + Basic + + Rp100.000 + + + + Rp50.000 /bulan + + + + + + + + + + Basic + + Rp100.000 + + + + Rp450.000 /tahun + + + + + + + + + + Professional + + Rp100.000 + + + + Rp150.000 /bulan + + + + + + + + + + Institutional + Untuk organisasi + + + Hubungi Kami + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + Produksi Kentang di Indonesia 2017-2021 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Budidaya hortikultura telah berkembang sejak sangat lama di Indonesia. Tanaman hortikultura menjadi produk unggulan yang mampu meningkatkan kesejahteraan petani di Indonesia. + Produk hortikultura termasuk produk buah buahan, sayur sayuran, obat obatan, dan tanaman hias. Salah satu komoditi yang banyak diminati adalah kentang . + Menurut catatan Badan Pusat Statistik (BPS), produksi kentang di Indonesia mencapai 1,36 juta ton pada 2021. Produksi kentang mengalami peningkatan 6,1% dari tahun sebelumnya sebesar 1,28 juta ton. + Kentang mengalami penurunan produksi pada tahun 2020 akibat pandemi Covid-19. Namun, jika dilihat dari tahun sebelumnya produksi kentang terus meningkat hingga tahun 2019, seperti terlihat pada grafik. + Provinsi Jawa Timur menjadi menyumbang sebesar 23,83% terhadap produksi nasional dengan produksi kentang mencapai 324,34 ribu ton dan luas panen sebesar 15,6 ribu hektare. + Jawa Tengah menyumbang sebesar 20,4% dengan hasil produksi kentang mencapai 277,73 ribu ton dan luas panen sebesar 16,39 ribu hektare. + Adapun, Jawa Barat menyumbang sebesar 17,67% dengan hasil produksi kentang mencapai 240,48 ribu ton dan luas panen sebesar 10,8 ribu hektare. + (Baca Juga:  10 Negara Asal Impor Kentang RI, Jerman Terbesar ) + + + + Editor : + Annissa Mutia + + + + Tags + + + #kentang + + + #Produksi + + + #Tanaman Hortikultura + + + #Tanaman Pangan dan Perkebunan + + + #produksi kentang + + + #produksi kentang Indonesia + + + #Educate Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + + 107 Ribu Hektare Sawah Rusak akibat Bencana Sumatra, Terbesar di Aceh + + + + + + + + + + + Produksi Melon di Sumatera Barat | 2024 + + + + + + + + + + + Produksi Telur Ayam Buras di Papua | 2024 + + + + + + + + + + + Produksi Kakao di Maluku Utara | 2024 + + + + + + + + + + + Produksi Padi di Sulawesi Tenggara | 2024 + + + + + + + + + + + Produksi Cabai Rawit di Papua Barat | 2024 + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Indeks Obligasi Komposit Ditutup Turun 0,01% ke Level 436,8999 (Selasa, 10 Maret 2026) + Pasar + 10/03/2026, 18:45 + WIB + + + + + + + + + + + + Jumlah Sekolah SMA di Bali 2018 - 2024 + Politik + 10/03/2026, 18:31 + WIB + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Bekasi 07-18 Mar/26 + Demografi + 10/03/2026, 18:20 + WIB + + + + + + + + + + + + + Nilai Tambah Pertanian Dibagi Tenaga Kerja di Sektor Pertanian Periode 2015-2023 + Layanan konsumen & Kesehatan + 10/03/2026, 18:17 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Pangan Hari Ini 10 Maret di Jawa Timur: Cabai Merah Naik, Bawang Turun + Ekonomi & Makro + 10/03/2026, 18:10 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + Nilai Subsidi BBM Indonesia Tergolong Besar di Skala Global + Energi + 10/03/2026, 18:07 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Nilai Tukar + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Komoditas + + + + + harga berlaku + + + + + Kedelai + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_agroindustri_statistik_68e4bd4344769_sebaran-petani-jagung-di-indonesia-yang-terdampak-perubahan-iklim-pada-2024.md b/raw/databoks.katadata.co.id_agroindustri_statistik_68e4bd4344769_sebaran-petani-jagung-di-indonesia-yang-terdampak-perubahan-iklim-pada-2024.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..539e2c284fdb1f5942a5d0b05a74bf314ab958fe --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_agroindustri_statistik_68e4bd4344769_sebaran-petani-jagung-di-indonesia-yang-terdampak-perubahan-iklim-pada-2024.md @@ -0,0 +1,871 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/agroindustri/statistik/68e4bd4344769/sebaran-petani-jagung-di-indonesia-yang-terdampak-perubahan-iklim-pada-2024 +title: "Sebaran Petani Jagung di Indonesia yang Terdampak Perubahan Iklim pada 2024" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:36:37 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Sebaran Petani Jagung di Indonesia yang Terdampak Perubahan Iklim pada 2024 + +Menurut survei BPS, dari 36.363 rumah tangga yang menjalankan usaha pertanian jagung pada 2024, 23,79% di antaranya merasa terkena dampak perubahan iklim. Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. Rp300.000 + + 150.000 /bulan Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. 50.000 /bulan Langsung baca artikel “Sebaran Petani Jagung di Indonesia yang Terdampak Perubahan Iklim pada 2024”. Rp10.000 Kami menerima pembayaran berikut: Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Survei Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan, dari sampel 36.363 rumah tangga yang menjalankan usaha pertanian jagung di Indonesia, 23,79% di antaranya merasa terkena dampak perubahan iklim  pada 2024. Salah satu fenomena perubahan iklim yang dimaksud BPS adalah El Nino Southern Oscillation (ENSO) yang terdiri dari tiga fase: El Nino , Normal , dan La Nina . Menurut BPS, fenomena tersebut biasanya disertai dengan penurunan dan peningkatan curah hujan di atas curah hujan normal yang tidak menguntungkan untuk sektor pertanian, termasuk jagung. (Baca: Potensi Kerugian Ekonomi Indonesia akibat Perubahan Iklim Meningkat sampai 2024 ) Berdasarkan wilayah, fenomena ini paling banyak dirasakan petani jagung di Banten, Maluku, dan Papua Barat Daya. Berikut 10 provinsi dengan proporsi rumah tangga petani jagung yang merasa terdampak perubahan iklim terbanyak pada 2024, menurut survei BPS: BPS mengatakan, perubahan iklim juga mempengaruhi produktivitas jagung. Sebab, rata-rata produktivitas jagung yang terdampak perubahan iklim lebih rendah dibanding yang tidak terdampak. (Baca: Perubahan Iklim Bikin Produktivitas Jagung dan Kedelai di Indonesia Turun ) Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Sebaran Petani Jagung di Indonesia yang Terdampak Perubahan Iklim pada 2024 Data Terkait Prevalensi Ketidakcukupan Konsumsi Pangan di Buol Capai 10,33% pada 2025 Harga Pangan Hari Ini 12 Maret di Jawa Timur: Harga Cabai Merah, Daging Sapi dan Gula Naik Harga Pangan Hari Ini (12/3) di DKI Jakarta: Harga Beras dan Bawang Naik Harga Pangan Hari Ini (12/3) di Jawa Barat: Cabai Merah Naik, Bawang Turun Harga Pangan Hari Ini (12/3) di Sumatera Selatan: Harga Bawang dan Minyak Naik Harga Pangan Hari Ini (12/3) di Lampung: Cabai Merah Naik, Cabai Rawit Turun Topik Trending Data Populer Tags Update Me Minyak Mentah Harga Tembaga Harga Emas Harga Komoditas Harga Perak Karet harga gandum Harga kopi bencana hidrometeorologi Agroindustri + + + Premium + + + + Sebaran Petani Jagung di Indonesia yang Terdampak Perubahan Iklim pada 2024 + + + + + + Akbar Ridwan + 07/10/2025 14:44 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + Menurut survei BPS, dari 36.363 rumah tangga yang menjalankan usaha pertanian jagung pada 2024, 23,79% di antaranya merasa terkena dampak perubahan iklim. + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + + + Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. + + + + + + + + + Professional + + + + Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. + + + + Mulai dari + + Rp300.000 + + 150.000 /bulan + + + + + + + + + + + + + + + + + + Berlangganan + Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. + + + + Mulai dari + + + + 50.000 /bulan + + Hanya Rp833 per artikel + + + + Lebih detail + » + + + + + + + + + + Beli Satuan + Langsung baca artikel “Sebaran Petani Jagung di Indonesia yang Terdampak Perubahan Iklim pada 2024”. + + + Rp10.000 + + + + + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Persentase Rumah Tangga Usaha Pertanian Jagung di Provinsi Indonesia yang Merasa Terdampak Perubahan Iklim (2024) + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Survei Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan, dari sampel 36.363 rumah tangga yang menjalankan usaha pertanian jagung di Indonesia, 23,79% di antaranya merasa terkena dampak perubahan iklim  pada 2024. + Salah satu fenomena perubahan iklim yang dimaksud BPS adalah El Nino Southern Oscillation (ENSO) yang terdiri dari tiga fase: El Nino , Normal , dan La Nina . + Menurut BPS, fenomena tersebut biasanya disertai dengan penurunan dan peningkatan curah hujan di atas curah hujan normal yang tidak menguntungkan untuk sektor pertanian, termasuk jagung. + (Baca: Potensi Kerugian Ekonomi Indonesia akibat Perubahan Iklim Meningkat sampai 2024 ) + Berdasarkan wilayah, fenomena ini paling banyak dirasakan petani jagung di Banten, Maluku, dan Papua Barat Daya. + Berikut 10 provinsi dengan proporsi rumah tangga petani jagung yang merasa terdampak perubahan iklim terbanyak pada 2024, menurut survei BPS: + + Banten: 68,67% + Maluku: 47,33% + Papua Barat Daya: 42,86% + Nusa Tenggara Timur: 40,26% + Nusa Tenggara Barat: 36,13% + Sumatera Selatan: 35,85% + Lampung: 35,10% + Kalimantan Barat: 33,24% + Jawa Barat: 28,98% + Jambi: 26,40% + + BPS mengatakan, perubahan iklim juga mempengaruhi produktivitas jagung. Sebab, rata-rata produktivitas jagung yang terdampak perubahan iklim lebih rendah dibanding yang tidak terdampak. + (Baca: Perubahan Iklim Bikin Produktivitas Jagung dan Kedelai di Indonesia Turun ) + + + + Editor : + Adi Ahdiat + + + + Tags + + + #Perubahan Iklim + + + #Petani + + + #Pertanian + + + #Jagung + + + #produktivitas jagung + + + #Produksi Jagung + + + #produksi jagung indonesia + + + #Iklim + + + #dampak perubahan iklim + + + #Pemanasan Global + + + #Lingkungan + + + #Katadata Green + + + #Pangan + + + #Tanaman Pangan + + + #Ketahanan Pangan + + + #Kerawanan Pangan + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + Prevalensi Ketidakcukupan Konsumsi Pangan di Buol Capai 10,33% pada 2025 + + + + + + + + + + Harga Pangan Hari Ini 12 Maret di Jawa Timur: Harga Cabai Merah, Daging Sapi dan Gula Naik + + + + + + + + + + Harga Pangan Hari Ini (12/3) di DKI Jakarta: Harga Beras dan Bawang Naik + + + + + + + + + + Harga Pangan Hari Ini (12/3) di Jawa Barat: Cabai Merah Naik, Bawang Turun + + + + + + + + + + Harga Pangan Hari Ini (12/3) di Sumatera Selatan: Harga Bawang dan Minyak Naik + + + + + + + + + + Harga Pangan Hari Ini (12/3) di Lampung: Cabai Merah Naik, Cabai Rawit Turun + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Rata-Rata Upah atau Gaji Bersih Sebulan Pekerja Formal Pengadaan Listrik dan Gas Periode 2015-2025 + Ekonomi & Makro + 13/03/2026, 11:34 + WIB + + + + + + + + + + + + + Top 10 Kripto Berdasarkan Volume Transaksi + Pasar + 13/03/2026, 11:17 + WIB + + + + + + + + + + + + + Persentase Penduduk Miskin Periode 2013-2025 + Demografi + 13/03/2026, 11:17 + WIB + + + + + + + + + + + + + Jumlah Mobil Barang di Papua Barat | 2024 + Layanan konsumen & Kesehatan + 13/03/2026, 10:56 + WIB + + + + + + + + + + + + Update Harga Emas Hari Ini Turun Menjadi Rp3,02 Juta + Pertambangan + 13/03/2026, 10:54 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + Iran Terus Tutup Selat Hormuz, Harga Minyak Tembus US$100 per Barel + Energi + 13/03/2026, 10:51 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Update Me + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Komoditas + + + + + Harga Perak + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + bencana hidrometeorologi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_datapublish_2023_09_14_indonesia-mau-tambah-pembangkit-listrik-mayoritas-pltu.md b/raw/databoks.katadata.co.id_datapublish_2023_09_14_indonesia-mau-tambah-pembangkit-listrik-mayoritas-pltu.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ebf68201e0b16074924a7fd690cc6cfe2f4a9777 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_datapublish_2023_09_14_indonesia-mau-tambah-pembangkit-listrik-mayoritas-pltu.md @@ -0,0 +1,970 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2023/09/14/indonesia-mau-tambah-pembangkit-listrik-mayoritas-pltu +title: "Indonesia Mau Tambah Pembangkit Listrik, Mayoritas PLTU" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:28:55 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Indonesia Mau Tambah Pembangkit Listrik, Mayoritas PLTU + +Rencana penambahan kapasitas PLTU dalam RUPTL 2021-2030 paling besar dibanding pembangkit listrik jenis lainnya. Akses single data Ingin mendapatkan akses Data Stories lebih banyak dengan harga lebih ekonomis? Silakan berlangganan. Dengan berlangganan, Anda ikut membantu kami untuk menyajikan data berkualitas. Dapatkan: Kami menerima pembayaran berikut: Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Pemerintah Indonesia berencana menambah kapasitas pembangkit listrik sekitar 40,6 ribu megawatt (MW) sepanjang periode 2021-2030. Hal itu tercatat dalam Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) 2021-2030 dari Perusahaan Listrik Negara (PLN). (Baca: Banyak Pembangunan PLTU Baru di Indonesia, Terbesar di Sulawesi Tengah ) Tambahan 40,6 ribu MW itu diproyeksikan berasal dari penambahan kapasitas pembangkit listrik milik PLN, swasta/ independent power producer  (IPP), serta kerja sama PLN dengan pihak lain. Adapun pembangkit listrik tenaga uap (PLTU) memiliki rencana penambahan kapasitas paling besar. Berdasarkan RUPTL tersebut, sampai akhir 2020 realisasi kapasitas terpasang PLTU di Indonesia sudah mencapai 31,7 ribu MW. Kemudian dalam satu dekade ke depan kapasitas PLTU diproyeksikan akan bertambah 13,8 ribu MW, sehingga total kapasitasnya mencapai 45 ribu MW pada 2030, setara 44% dari total kapasitas pembangkit listrik nasional. Setelah PLTU, pembangkit yang memiliki kapasitas terpasang paling besar sampai 2020 adalah pembangkit listrik tenaga gas/gas uap/mesin gas (PLTG/GU/MG), yakni sekitar 18,4 ribu MW. Kemudian selama periode 2021-2030 kapasitas PLTG/GU/MG diproyeksikan bertambah 5,8 ribu MW, sehingga totalnya menjadi 24 ribu MW. Porsinya mencapai 23% dari total kapasitas pembangkit listrik nasional. (Baca:  Pertumbuhan EBT Masih Lemah sampai 2022, Kalah dari Batu Bara ) Sementara, pembangkit energi baru terbarukan (EBT) yang rencana penambahannya paling besar adalah pembangkit listrik tenaga air/mikrohidro/ pumped storage (PLTA/M/PS). Dalam sedekade ke depan kapasitas PLTA/M/PS diproyeksikan bertambah 10,4 ribu MW, sehingga totalnya mencapai 15,6 ribu MW pada akhir 2030, setara 15% dari total kapasitas pembangkit listrik nasional. Adapun untuk pembangkit listrik tenaga panas bumi (PLTP), pembangkit listrik tenaga surya (PLTS), pembangkit listrik tenaga diesel (PLTD), pembangkit EBT lain, dan EBT base , rencana penambahannya jauh lebih kecil dibanding PLTU, seperti terlihat pada grafik di atas. Menurut RUPTL, pembangkit EBT lain itu mencakup pembangkit listrik tenaga angin, laut, biomassa, biogas, bahan bakar nabati, sampah, fuel cell , dan lain-lainnya. Sedangkan yang termasuk EBT base adalah kombinasi antara pembangkit listrik EBT dengan gas bumi. (Baca:  Investasi di Sektor Energi Terbarukan Masih Minim sampai 2022 ) Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Indonesia Mau Tambah Pembangkit Listrik, Mayoritas PLTU Indonesia Mau Tambah Pembangkit Listrik, Mayoritas PLTU Data Terkait Nilai Subsidi BBM Indonesia Tergolong Besar di Skala Global 10 Hari Perang AS-Israel vs Iran, Harga Minyak Masih Lebih Tinggi 36% Nilai Penjualan Produk FMCG di E-Commerce RI Selama Ramadan Tumbuh Positif 9 Hari Perang AS-Israel vs Iran, Harga Minyak Tembus US$100 per Barel Volume Impor Minyak Indonesia Bertambah pada 2025 Singapura Banyak Beli Minyak Mentah dari Timur Tengah Topik Trending Data Populer Tags Utilitas + + + Lite + + + + Indonesia Mau Tambah Pembangkit Listrik, Mayoritas PLTU + + + + + + Adi Ahdiat + 14/09/2023 15:15 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + Rencana penambahan kapasitas PLTU dalam RUPTL 2021-2030 paling besar dibanding pembangkit listrik jenis lainnya. + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + + Akses single data + Indonesia Mau Tambah Pembangkit Listrik, Mayoritas PLTU + + + + + + + + + Ingin mendapatkan akses Data Stories lebih banyak dengan harga lebih ekonomis? Silakan berlangganan. + + Dengan berlangganan, Anda ikut membantu kami untuk menyajikan data berkualitas. + + + + + + Dapatkan: + + + Akses Data Stories premium + + + Kenyamanan membaca tanpa iklan + + + Unduh data dalam format XLS, PDF, dan gambar/image + + + Akses ke informasi sumber data + + + Lihat lebih lengkap + + + + + + Basic + + Rp100.000 + + + + Rp50.000 /bulan + + + + + + + + + + Basic + + Rp100.000 + + + + Rp450.000 /tahun + + + + + + + + + + Professional + + Rp100.000 + + + + Rp150.000 /bulan + + + + + + + + + + Institutional + Untuk organisasi + + + Hubungi Kami + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + Kapasitas Terpasang dan Rencana Penambahan Pembangkit Listrik Indonesia dalam RUPTL 2021-2030 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Pemerintah Indonesia berencana menambah kapasitas pembangkit listrik sekitar 40,6 ribu megawatt (MW) sepanjang periode 2021-2030. + Hal itu tercatat dalam Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) 2021-2030 dari Perusahaan Listrik Negara (PLN). + (Baca: Banyak Pembangunan PLTU Baru di Indonesia, Terbesar di Sulawesi Tengah ) + Tambahan 40,6 ribu MW itu diproyeksikan berasal dari penambahan kapasitas pembangkit listrik milik PLN, swasta/ independent power producer  (IPP), serta kerja sama PLN dengan pihak lain. + Adapun pembangkit listrik tenaga uap (PLTU) memiliki rencana penambahan kapasitas paling besar. + Berdasarkan RUPTL tersebut, sampai akhir 2020 realisasi kapasitas terpasang PLTU di Indonesia sudah mencapai 31,7 ribu MW. + Kemudian dalam satu dekade ke depan kapasitas PLTU diproyeksikan akan bertambah 13,8 ribu MW, sehingga total kapasitasnya mencapai 45 ribu MW pada 2030, setara 44% dari total kapasitas pembangkit listrik nasional. + Setelah PLTU, pembangkit yang memiliki kapasitas terpasang paling besar sampai 2020 adalah pembangkit listrik tenaga gas/gas uap/mesin gas (PLTG/GU/MG), yakni sekitar 18,4 ribu MW. + Kemudian selama periode 2021-2030 kapasitas PLTG/GU/MG diproyeksikan bertambah 5,8 ribu MW, sehingga totalnya menjadi 24 ribu MW. Porsinya mencapai 23% dari total kapasitas pembangkit listrik nasional. + (Baca:  Pertumbuhan EBT Masih Lemah sampai 2022, Kalah dari Batu Bara ) + Sementara, pembangkit energi baru terbarukan (EBT) yang rencana penambahannya paling besar adalah pembangkit listrik tenaga air/mikrohidro/ pumped storage (PLTA/M/PS). + Dalam sedekade ke depan kapasitas PLTA/M/PS diproyeksikan bertambah 10,4 ribu MW, sehingga totalnya mencapai 15,6 ribu MW pada akhir 2030, setara 15% dari total kapasitas pembangkit listrik nasional. + Adapun untuk pembangkit listrik tenaga panas bumi (PLTP), pembangkit listrik tenaga surya (PLTS), pembangkit listrik tenaga diesel (PLTD), pembangkit EBT lain, dan EBT base , rencana penambahannya jauh lebih kecil dibanding PLTU, seperti terlihat pada grafik di atas. + Menurut RUPTL, pembangkit EBT lain itu mencakup pembangkit listrik tenaga angin, laut, biomassa, biogas, bahan bakar nabati, sampah, fuel cell , dan lain-lainnya. + Sedangkan yang termasuk EBT base adalah kombinasi antara pembangkit listrik EBT dengan gas bumi. + (Baca:  Investasi di Sektor Energi Terbarukan Masih Minim sampai 2022 ) + + + + Editor : + Adi Ahdiat + + + + Tags + + + #Pembangkit Listrik + + + #Kapasitas Pembangkit + + + #Penambahan Pembangkit Listrik + + + #PLTU + + + #PLTG + + + #PLTGU + + + #PLTS + + + #PLTA + + + #PLTP + + + #PLTD + + + #Tenaga Air + + + #Pembangkit Tenaga Air + + + #Tenaga Surya + + + #Tenaga Angin + + + #Pembangkit Listrik Tenaga Gas + + + #Tenaga Diesel + + + #Ketenagalistrikan + + + #Pembangkit Listrik Tenaga Air + + + #Listrik + + + #Kapasitas Terpasang + + + #Energi + + + #Energi Fosil + + + #Energi terbarukan + + + #Transisi Energi + + + #energi surya + + + #energi air + + + #energi angin + + + #energi bersih + + + #energi hijau + + + #energi baru terbarukan + + + #Bauran Energi + + + #energi tak terbarukan + + + #EBT + + + #RUPTL + + + #PLN + + + #pembangkit listrik pln + + + #Give Me Perspective + + + #Katadata Green + + + #sektor energi + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + + + + + Nilai Subsidi BBM Indonesia Tergolong Besar di Skala Global + + + + + + + + + + + + + + 10 Hari Perang AS-Israel vs Iran, Harga Minyak Masih Lebih Tinggi 36% + + + + + + + + + + + + + + Nilai Penjualan Produk FMCG di E-Commerce RI Selama Ramadan Tumbuh Positif + + + + + + + + + + + + + + 9 Hari Perang AS-Israel vs Iran, Harga Minyak Tembus US$100 per Barel + + + + + + + + + + + + + + Volume Impor Minyak Indonesia Bertambah pada 2025 + + + + + + + + + + + + + + Singapura Banyak Beli Minyak Mentah dari Timur Tengah + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Tulang Bawang Barat 08-19 Mar/26 + Demografi + 11/03/2026, 22:20 + WIB + + + + + + + + + + + + Gunung Ibu Kembali Erupsi Malam Ini (Rabu, 11 Maret 2026) + Demografi + 11/03/2026, 21:31 + WIB + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Aceh Timur 08-19 Mar/26 + Demografi + 11/03/2026, 21:31 + WIB + + + + + + + + + + + + + Nilai Ekspor Periode 2017-2025 + Teknologi & Telekomunikasi + 11/03/2026, 20:23 + WIB + + + + + + + + + + + + + Persentase Penduduk Laki-Laki dan Perempuan yang Memiliki Akses Internet Periode 2015-2023 + Demografi + 11/03/2026, 19:26 + WIB + + + + + + + + + + + + Polusi Udara Rabu Malam (11/3): Jawa Barat Terparah, Bagaimana Daerah Lain? + Layanan konsumen & Kesehatan + 11/03/2026, 19:13 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_datapublish_2024_10_05_update-2024-jumlah-penduduk-kabupaten-sinjai-274-44-ribu-jiwa.md b/raw/databoks.katadata.co.id_datapublish_2024_10_05_update-2024-jumlah-penduduk-kabupaten-sinjai-274-44-ribu-jiwa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..38b8c4ea289d4fe138b85f1f1f8fccdc1a65b740 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_datapublish_2024_10_05_update-2024-jumlah-penduduk-kabupaten-sinjai-274-44-ribu-jiwa.md @@ -0,0 +1,688 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2024/10/05/update-2024-jumlah-penduduk-kabupaten-sinjai-274-44-ribu-jiwa +title: "Update 2024- Jumlah Penduduk Kabupaten Sinjai 274,44 Ribu Jiwa" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:36:24 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Update 2024: Jumlah Penduduk Kabupaten Sinjai 274,44 Ribu Jiwa + +Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Jumlah penduduk dI Kabupaten SInjaI tercatat 274,44 rIbu jIwa data per 224. Angka InI dalam 23 tahun terakhIr terus mengalamI kenaIkan. Selama lIma tahun terakhIr, rata-rata pertumbuhan tahunan (CAGR) jumlah penduduk dI wIlayah InI sebesar 2,37%. Pertumbuhan InI lebIh tInggI dIbandIngkan dengan pertumbuhan lIma tahun sebelumnya yang tercatat ,52%. (Baca: Harga Minyak Goreng Curah Harian di Pasar Tradisional Provinsi Sulawesi Tenggara Sebulan Terakhir Naik 1,62% ) DIbandIngkan dengan kabupaten/kota laIn dI proVInsI SulawesI Selatan, jumlah penduduk Kabupaten SInjaI berada dI urutan 15, sementara menurut pulau, kabupaten/kota InI berada dI urutan 26. (Baca: Harga Gula Pasir Lokal Harian di Pasar Modern Provinsi Sumatera Selatan Sebulan Terakhir Masih di Harga Rp17,7 Ribu per Kg ) Pada 224, mayorItas penduduk Kabupaten SInjaI dI domInasI oleh usIa produktIf (umur pada rentang 15-59 tahun) jumlahnya mencapaI 178,8 rIbu atau 65,15% darI total populasI. Sedangkan usIa anak-anak (umur -14 tahun) serta usIa lanjut yang berumur lebIh darI 6 tahun masIng-masIng sebesar 22,62% dan 12,22%. BerIkut InI jumlah penduduk menurut umur dI Kabupaten SInjaI pada JunI 224 bersumber darI publIkasI Badan Pusat StatIstIk (BPS) : Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Update 2024: Jumlah Penduduk Kabupaten Sinjai 274,44 Ribu Jiwa Data Terkait Angka Ketidakcukupan Konsumsi Pangan Penduduk Donggala Naik 12,44% pada 2025 Rata-rata Lama Sekolah Penduduk Kota Manado Naik Jadi 11,52 Tahun 35,46% Penduduk di Kabupaten Puncak Jaya Masuk Kategori Miskin Sektor Utama Penggerak Perekonomian di Kabupaten Asahan pada 2024 Pengeluaran Perkapita Sebulan untuk Sabun Mandi Kab. Paser | 2024 PDRB ADHB per Kapita Kabupaten Tulang Bawang Rp.72,99 Juta Data per 2025 Topik Trending Data Populer Tags Harga Tembaga pengeluaran makanan Pasar Tradisional luka ringan tayangan Jakarta Selatan Garis Kemiskinan Tingkat Partisipasi Harga Bitcoin erupsi Demografi + + + + Update 2024: Jumlah Penduduk Kabupaten Sinjai 274,44 Ribu Jiwa + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 05/10/2024 09:17 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + + + Jumlah Penduduk Menurut Umur Lima Tahun Terakhir + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Jumlah penduduk dI Kabupaten SInjaI tercatat 274,44 rIbu jIwa data per 224. Angka InI dalam 23 tahun terakhIr terus mengalamI kenaIkan. Selama lIma tahun terakhIr, rata-rata pertumbuhan tahunan (CAGR) jumlah penduduk dI wIlayah InI sebesar 2,37%. Pertumbuhan InI lebIh tInggI dIbandIngkan dengan pertumbuhan lIma tahun sebelumnya yang tercatat ,52%. (Baca: Harga Minyak Goreng Curah Harian di Pasar Tradisional Provinsi Sulawesi Tenggara Sebulan Terakhir Naik 1,62% ) DIbandIngkan dengan kabupaten/kota laIn dI proVInsI SulawesI Selatan, jumlah penduduk Kabupaten SInjaI berada dI urutan 15, sementara menurut pulau, kabupaten/kota InI berada dI urutan 26. (Baca: Harga Gula Pasir Lokal Harian di Pasar Modern Provinsi Sumatera Selatan Sebulan Terakhir Masih di Harga Rp17,7 Ribu per Kg ) Pada 224, mayorItas penduduk Kabupaten SInjaI dI domInasI oleh usIa produktIf (umur pada rentang 15-59 tahun) jumlahnya mencapaI 178,8 rIbu atau 65,15% darI total populasI. Sedangkan usIa anak-anak (umur -14 tahun) serta usIa lanjut yang berumur lebIh darI 6 tahun masIng-masIng sebesar 22,62% dan 12,22%. BerIkut InI jumlah penduduk menurut umur dI Kabupaten SInjaI pada JunI 224 bersumber darI publIkasI Badan Pusat StatIstIk (BPS) : tXt_ulreplc + + + + + Tags + + + #penduduk usia kerja + + + #penduduk wanita + + + #penduduk muslim + + + #penduduk bekasi + + + #perusahaan tercatat + + + #Penduduk + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + Angka Ketidakcukupan Konsumsi Pangan Penduduk Donggala Naik 12,44% pada 2025 + + + + + + + + + + Rata-rata Lama Sekolah Penduduk Kota Manado Naik Jadi 11,52 Tahun + + + + + + + + + + 35,46% Penduduk di Kabupaten Puncak Jaya Masuk Kategori Miskin + + + + + + + + + + + + + + Sektor Utama Penggerak Perekonomian di Kabupaten Asahan pada 2024 + + + + + + + + + + + Pengeluaran Perkapita Sebulan untuk Sabun Mandi Kab. Paser | 2024 + + + + + + + + + + PDRB ADHB per Kapita Kabupaten Tulang Bawang Rp.72,99 Juta Data per 2025 + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Youtuber Terpopuler Bulan Ini 17 Jan 2026 + Telecommunications + 11/03/2026, 8:55 + WIB + + + + + + + + + + + + + Keadaan Angkatan Kerja di Kota Jakarta Selatan pada 2024 + Ketenagakerjaan + 11/03/2026, 8:55 + WIB + + + + + + + + + + + + + Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kota Sorong Periode 2004 - 2024 + Demografi + 11/03/2026, 8:43 + WIB + + + + + + + + + + + + 35,46% Penduduk di Kabupaten Puncak Jaya Masuk Kategori Miskin + Demografi + 11/03/2026, 8:39 + WIB + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Balangan 08-19 Mar/26 + Demografi + 11/03/2026, 8:38 + WIB + + + + + + + + + + + + Angka Ketidakcukupan Konsumsi Pangan Penduduk Donggala Naik 12,44% pada 2025 + Demografi + 11/03/2026, 8:35 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Harga Tembaga + + + + + pengeluaran makanan + + + + + Pasar Tradisional + + + + + luka ringan + + + + + tayangan + + + + + Jakarta Selatan + + + + + Garis Kemiskinan + + + + + Tingkat Partisipasi + + + + + Harga Bitcoin + + + + + erupsi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_datapublish_2026_03_08_jumlah-sekolah-sma-di-papua-2024.md b/raw/databoks.katadata.co.id_datapublish_2026_03_08_jumlah-sekolah-sma-di-papua-2024.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3db8f1e9c5bf896fff3215713059177211a0b8cd --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_datapublish_2026_03_08_jumlah-sekolah-sma-di-papua-2024.md @@ -0,0 +1,722 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2026/03/08/jumlah-sekolah-sma-di-papua-2024 +title: "Jumlah Sekolah SMA di Papua 2018 - 2024" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:33:35 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Jumlah Sekolah SMA di Papua 2018 - 2024 + +Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat perkembangan jumlah sekolah SMA di Provinsi Papua dari tahun 2018 hingga 2024 menunjukkan tren yang berfluktuasi. Tahun 2024, jumlah sekolah SMA di Papua mencapai 118 unit, mengalami penambahan 5 unit dibandingkan tahun 2023 (113 unit). Sebelumnya, dari 2018 hingga 2022, jumlah sekolah SMA terus meningkat secara bertahap dari 229 unit menjadi 256 unit, sebelum mengalami penurunan drastis di tahun 2023. Secara nasional, urutan jumlah sekolah SMA di Papua turun dari peringkat 18 pada tahun 2022 menjadi 29 pada tahun 2023 dan 2024. Berdasarkan data pendukung BPS, pada tahun 2024, jumlah sekolah SMA Negeri di Papua adalah 62 unit, mengalami kenaikan 8,8% dibandingkan tahun 2023 (57 unit). Sedangkan jumlah sekolah SMA Swasta tetap 56 unit, sama seperti tahun sebelumnya. Jika dihitung persentase, sekolah SMA Negeri menyumbang sekitar 52,5% dari total sekolah SMA di Papua, sedangkan SMA Swasta sekitar 47,5%, sehingga sekolah negeri sedikit lebih banyak dibandingkan swasta. (Baca: Jumlah Sekolah SMA di Jambi 2018 - 2024 ) Dari sisi populasi, data BPS menunjukkan jumlah penduduk usia sekolah SMA (16-18 tahun) di Papua tahun 2024 belum tersedia. Namun pada tahun 2023, jumlah ini turun drastis menjadi 78.090 orang, dibandingkan tahun 2022 yang mencapai 192.702 orang. Secara nasional, urutan jumlah penduduk usia ini juga turun drastis dari peringkat 18 pada tahun 2022 menjadi 31 pada tahun 2023. Penurunan jumlah sekolah SMA di Papua sejalan dengan penurunan populasi usia sekolah ini, meskipun rasio sekolah per penduduk usia sekolah tetap relatif stabil. (Baca: Persentase Rumah Tangga yang Memiliki Akses ke Internet Periode 2013-2024 ) Data pendukung BPS tentang tenaga pendidik SMA di tahun 2024 menunjukkan jumlah guru SMA seluruhnya mencapai 2.396 orang, mengalami pertumbuhan 3,7% dibandingkan tahun 2023 (2.310 orang). Jumlah kepala sekolah dan guru SMA Negeri mencapai 1.630 orang, naik 11,1% dari tahun sebelumnya, sedangkan di SMA Swasta jumlahnya turun 9,1% menjadi 766 orang. Selain itu, Angka Partisipasi Murni (APM) SMA tahun 2024 mencapai 61%, naik signifikan 26,9% dibandingkan tahun 2023 (48%), menunjukkan peningkatan akses anak usia SMA untuk bersekolah. Jumlah siswa SMA di Papua tahun 2024 mencapai 34.054 orang, naik 2,4% dari tahun 2023 (33.269 orang). Siswa SMA Negeri mencapai 23.108 orang (naik 4,2%), sedangkan siswa SMA Swasta turun 1,4% menjadi 10.946 orang. Peningkatan jumlah siswa sejalan dengan pertumbuhan sekolah negeri dan tenaga pendidiknya, menunjukkan bahwa sekolah negeri menjadi pilihan utama bagi siswa SMA di Papua pada tahun 2024. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Jumlah Sekolah SMA di Papua 2018 - 2024 Data Terkait Indeks Kemahalan Konstruksi Kabupaten Biak Numfor Papua 2025 Kementerian LHK: Jumlah Hotspot di Indonesia Capai 326 Dalam 24 Jam Terakhir (Rabu, 11 Maret 2026) Harga Bawang Merah Ukuran sedang di Pasar Tradisional Provinsi Maluku Utara Sebulan Terakhir Turun 3,85% 4,21% Penduduk Sanggau Berpendidikan Tinggi pada Akhir 2024 Rata-rata Lama Sekolah di Kota Bitung Naik Jadi 10,05 Tahun Inilah Produk yang Banyak Diimpor Indonesia dari Fiji pada 2023 Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Harga Emas Harga Nikel Harga Perak Karet harga gandum Harga kopi pengeluaran makanan Nilai Investasi Politik + + + + Jumlah Sekolah SMA di Papua 2018 - 2024 + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 08/03/2026 14:29 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + + + Jumlah Sekolah SMA di Papua 2018 - 2024 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat perkembangan jumlah sekolah SMA di Provinsi Papua dari tahun 2018 hingga 2024 menunjukkan tren yang berfluktuasi. Tahun 2024, jumlah sekolah SMA di Papua mencapai 118 unit, mengalami penambahan 5 unit dibandingkan tahun 2023 (113 unit). Sebelumnya, dari 2018 hingga 2022, jumlah sekolah SMA terus meningkat secara bertahap dari 229 unit menjadi 256 unit, sebelum mengalami penurunan drastis di tahun 2023. Secara nasional, urutan jumlah sekolah SMA di Papua turun dari peringkat 18 pada tahun 2022 menjadi 29 pada tahun 2023 dan 2024. Berdasarkan data pendukung BPS, pada tahun 2024, jumlah sekolah SMA Negeri di Papua adalah 62 unit, mengalami kenaikan 8,8% dibandingkan tahun 2023 (57 unit). Sedangkan jumlah sekolah SMA Swasta tetap 56 unit, sama seperti tahun sebelumnya. Jika dihitung persentase, sekolah SMA Negeri menyumbang sekitar 52,5% dari total sekolah SMA di Papua, sedangkan SMA Swasta sekitar 47,5%, sehingga sekolah negeri sedikit lebih banyak dibandingkan swasta. (Baca: Jumlah Sekolah SMA di Jambi 2018 - 2024 ) Dari sisi populasi, data BPS menunjukkan jumlah penduduk usia sekolah SMA (16-18 tahun) di Papua tahun 2024 belum tersedia. Namun pada tahun 2023, jumlah ini turun drastis menjadi 78.090 orang, dibandingkan tahun 2022 yang mencapai 192.702 orang. Secara nasional, urutan jumlah penduduk usia ini juga turun drastis dari peringkat 18 pada tahun 2022 menjadi 31 pada tahun 2023. Penurunan jumlah sekolah SMA di Papua sejalan dengan penurunan populasi usia sekolah ini, meskipun rasio sekolah per penduduk usia sekolah tetap relatif stabil. (Baca: Persentase Rumah Tangga yang Memiliki Akses ke Internet Periode 2013-2024 ) Data pendukung BPS tentang tenaga pendidik SMA di tahun 2024 menunjukkan jumlah guru SMA seluruhnya mencapai 2.396 orang, mengalami pertumbuhan 3,7% dibandingkan tahun 2023 (2.310 orang). Jumlah kepala sekolah dan guru SMA Negeri mencapai 1.630 orang, naik 11,1% dari tahun sebelumnya, sedangkan di SMA Swasta jumlahnya turun 9,1% menjadi 766 orang. Selain itu, Angka Partisipasi Murni (APM) SMA tahun 2024 mencapai 61%, naik signifikan 26,9% dibandingkan tahun 2023 (48%), menunjukkan peningkatan akses anak usia SMA untuk bersekolah. Jumlah siswa SMA di Papua tahun 2024 mencapai 34.054 orang, naik 2,4% dari tahun 2023 (33.269 orang). Siswa SMA Negeri mencapai 23.108 orang (naik 4,2%), sedangkan siswa SMA Swasta turun 1,4% menjadi 10.946 orang. Peningkatan jumlah siswa sejalan dengan pertumbuhan sekolah negeri dan tenaga pendidiknya, menunjukkan bahwa sekolah negeri menjadi pilihan utama bagi siswa SMA di Papua pada tahun 2024. + + + + + Tags + + + #sekolah agama + + + #sekolah swasta + + + #luar negeri + + + #sekolah negeri + + + #sekolah termahal + + + #sekolah menengah + + + #Islam Papua + + + #wiraswasta + + + #kampus swasta + + + #Sekolah + + + #pemekaran papua + + + #sma terbaik + + + #pegawai swasta + + + #ekonomi papua + + + #Swasta + + + #pemilih luar negeri + + + #Tanah Papua + + + #Papua + + + #orang + + + #SMA + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + Indeks Kemahalan Konstruksi Kabupaten Biak Numfor Papua 2025 + + + + + + + + + + Kementerian LHK: Jumlah Hotspot di Indonesia Capai 326 Dalam 24 Jam Terakhir (Rabu, 11 Maret 2026) + + + + + + + + + + Harga Bawang Merah Ukuran sedang di Pasar Tradisional Provinsi Maluku Utara Sebulan Terakhir Turun 3,85% + + + + + + + + + + 4,21% Penduduk Sanggau Berpendidikan Tinggi pada Akhir 2024 + + + + + + + + + + Rata-rata Lama Sekolah di Kota Bitung Naik Jadi 10,05 Tahun + + + + + + + + + + Inilah Produk yang Banyak Diimpor Indonesia dari Fiji pada 2023 + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Jumlah Peserta Jaminan Kesehatan Nasional Periode 2014-2023 + Keuangan + 11/03/2026, 13:26 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Beras di Pasar Tradisional Periode Maret 2025-2026 + Ekonomi & Makro + 11/03/2026, 13:18 + WIB + + + + + + + + + + + + + Populasi Sapi Potong Jantan yang Bisa Dipotong Periode 2013-2025 + Demografi + 11/03/2026, 13:17 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Emas Hari Ini di Pegadaian (11 Maret 2026) + Pertambangan + 11/03/2026, 13:06 + WIB + + + + + + + + + + + + PDB Paritas Daya Beli (PPP) Puerto Rico 2015 - 2024 + PDB + 11/03/2026, 12:41 + WIB + + + + + + + + + + + + Indeks Kemahalan Konstruksi Kabupaten Tasikmalaya Jawa Barat Capai 98,35 Poin pada 2025 + Properti + 11/03/2026, 12:41 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Nikel + + + + + Harga Perak + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + pengeluaran makanan + + + + + Nilai Investasi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_multiple_669e9045e017a_persentase-penduduk-laki-laki-dan-perempuan-yang-memiliki-akses-internet-menurut-provinsi.md b/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_multiple_669e9045e017a_persentase-penduduk-laki-laki-dan-perempuan-yang-memiliki-akses-internet-menurut-provinsi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0016dfbc47d381e0601000ea5fd8466266f251af --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_multiple_669e9045e017a_persentase-penduduk-laki-laki-dan-perempuan-yang-memiliki-akses-internet-menurut-provinsi.md @@ -0,0 +1,938 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/demografi/multiple/669e9045e017a/persentase-penduduk-laki-laki-dan-perempuan-yang-memiliki-akses-internet-menurut-provinsi +title: "Persentase Penduduk Laki-Laki dan Perempuan yang Memiliki Akses Internet Periode 2015-2023" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:29:14 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# Persentase Penduduk Laki-Laki dan Perempuan yang Memiliki Akses Internet Periode 2015-2023 + +Dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya, persentase penduduk laki-laki dan perempuan yang memiliki akses internet di provinsi ini tumbuh 86,5%. Kuota akses multiple data Anda sudah habis Harga: 45.000 Kami menerima pembayaran berikut: Akses multiple data Anda butuh akun Professional untuk mengakses data ini. Kami menerima pembayaran berikut: Chart Maps Chart Maps Anda butuh akun Professional untuk mengakses fitur sumber pada artikel multiple data. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), rata-rata persentase penduduk laki-laki dan perempuan yang memiliki akses internet untuk 10 provinsi teratas data per 2023 adalah 67,16%. DKI Jakarta berada di urutan pertama. Di provinsi ini, Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat persentase penduduk laki-laki dan perempuan yang memiliki akses internet sebanyak 86,71%. Perkembangan data tahunan di wilayah ini naik 2,06% dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya. (Baca: 12,83% Penduduk di Kabupaten Muna Barat Masuk Kategori Miskin ) Setelahnya Jawa Barat di urutan kedua. Dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya, persentase penduduk laki-laki dan perempuan yang memiliki akses internet di provinsi ini tumbuh 86,5%. Periode yang sama tahun sebelumnya persentase penduduk laki-laki dan perempuan yang memiliki akses internet di provinsi ini tercatat 71,12%. Selanjutnya, Kalimantan Utara dengan persentase penduduk laki-laki dan perempuan yang memiliki akses internet 80,46%, persentase penduduk laki-laki dan perempuan yang memiliki akses internet di Jawa Timur tercatat di angka 78,61% dan persentase penduduk laki-laki dan perempuan yang memiliki akses internet di Sulawesi Utara tercatat di angka 77,03% (Baca: Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Bekasi Periode 2004 - 2024 ) Berikut ini sepuluh provinsi dengan persentase penduduk laki-laki dan perempuan yang memiliki akses internet tertinggi pada 2023: Chart Maps Chart Maps Anda butuh akun Professional untuk mengakses fitur sumber pada artikel multiple data. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Persentase Penduduk Laki-Laki dan Perempuan yang Memiliki Akses Internet Periode 2015-2023 Persentase Penduduk Laki-Laki dan Perempuan yang Memiliki Akses Internet Periode 2015-2023 Persentase Penduduk Laki-Laki dan Perempuan yang Memiliki Akses Internet Periode 2015-2023 Data Terkait Provinsi Sulawesi Selatan Ekspor US$237,16 Ribu Minyak dan Lemak Nabati Prevalensi Ketidakcukupan Konsumsi Pangan di Toli Toli Capai 16,83% pada 2025 Pergerakan Kripto Terkini, Bitcoin Catat Perubahan 0,39% Kementerian LHK: Jumlah Hotspot di Indonesia Capai 326 Dalam 24 Jam Terakhir (Rabu, 11 Maret 2026) Harga Bawang Merah Ukuran sedang di Pasar Tradisional Provinsi Maluku Utara Sebulan Terakhir Turun 3,85% 4,21% Penduduk Sanggau Berpendidikan Tinggi pada Akhir 2024 Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Harga Emas Harga Nikel Harga Perak Karet Kedelai harga gandum Harga kopi pengeluaran makanan Demografi + + + Multiple Data + + + + Persentase Penduduk Laki-Laki dan Perempuan yang Memiliki Akses Internet Periode 2015-2023 + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 04/03/2026 16:34 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + Dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya, persentase penduduk laki-laki dan perempuan yang memiliki akses internet di provinsi ini tumbuh 86,5%. + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + Kuota akses multiple data Anda sudah habis + Persentase Penduduk Laki-Laki dan Perempuan yang Memiliki Akses Internet Periode 2015-2023 + Harga: 45.000 + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + Akses multiple data + Persentase Penduduk Laki-Laki dan Perempuan yang Memiliki Akses Internet Periode 2015-2023 + Anda butuh akun Professional untuk mengakses data ini. + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Persentase Penduduk Laki-Laki dan Perempuan yang Memiliki Akses Internet Periode 2015-2022 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Pilih Tahun + + + + + + + Pilih Provinsi + Aceh + Bali + Banten + Bengkulu + DI Yogyakarta + DKI Jakarta + Gorontalo + Jambi + Jawa Barat + Jawa Tengah + Jawa Timur + Kalimantan Barat + Kalimantan Selatan + Kalimantan Tengah + Kalimantan Timur + Kalimantan Utara + Kep, Bangka Belitung + Kep, Riau + Lampung + Maluku + Maluku Utara + Nusa Tenggara Barat + Nusa Tenggara Timur + Papua + Papua Barat + Papua Tengah + Papua Pegunungan + Papua Selatan + Papua Barat Daya + Riau + Sulawesi Barat + Sulawesi Selatan + Sulawesi Tengah + Sulawesi Tenggara + Sulawesi Utara + Sumatera Barat + Sumatera Selatan + Sumatera Utara + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + Anda butuh akun Professional untuk mengakses fitur sumber pada artikel multiple data. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), rata-rata persentase penduduk laki-laki dan perempuan yang memiliki akses internet untuk 10 provinsi teratas data per 2023 adalah 67,16%. DKI Jakarta berada di urutan pertama. Di provinsi ini, Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat persentase penduduk laki-laki dan perempuan yang memiliki akses internet sebanyak 86,71%. Perkembangan data tahunan di wilayah ini naik 2,06% dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya. (Baca: 12,83% Penduduk di Kabupaten Muna Barat Masuk Kategori Miskin ) Setelahnya Jawa Barat di urutan kedua. Dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya, persentase penduduk laki-laki dan perempuan yang memiliki akses internet di provinsi ini tumbuh 86,5%. Periode yang sama tahun sebelumnya persentase penduduk laki-laki dan perempuan yang memiliki akses internet di provinsi ini tercatat 71,12%. Selanjutnya, Kalimantan Utara dengan persentase penduduk laki-laki dan perempuan yang memiliki akses internet 80,46%, persentase penduduk laki-laki dan perempuan yang memiliki akses internet di Jawa Timur tercatat di angka 78,61% dan persentase penduduk laki-laki dan perempuan yang memiliki akses internet di Sulawesi Utara tercatat di angka 77,03% (Baca: Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Bekasi Periode 2004 - 2024 ) Berikut ini sepuluh provinsi dengan persentase penduduk laki-laki dan perempuan yang memiliki akses internet tertinggi pada 2023: DKI Jakarta 86,71 % Jawa Barat 86,5 % Kalimantan Utara 80,46 % Jawa Timur 78,61 % Sulawesi Utara 77,03 % Nusa Tenggara Barat 73,34 % Jambi 73,02 % Jawa Tengah 72,54 % Kalimantan Timur 72,13 % Kep. Riau 72,03 % + + + + + Tags + + + #Persentase + + + #Penduduk + + + #Perempuan + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + + Provinsi Sulawesi Selatan Ekspor US$237,16 Ribu Minyak dan Lemak Nabati + + + + + + + + + + Prevalensi Ketidakcukupan Konsumsi Pangan di Toli Toli Capai 16,83% pada 2025 + + + + + + + + + + + Pergerakan Kripto Terkini, Bitcoin Catat Perubahan 0,39% + + + + + + + + + + Kementerian LHK: Jumlah Hotspot di Indonesia Capai 326 Dalam 24 Jam Terakhir (Rabu, 11 Maret 2026) + + + + + + + + + + Harga Bawang Merah Ukuran sedang di Pasar Tradisional Provinsi Maluku Utara Sebulan Terakhir Turun 3,85% + + + + + + + + + + 4,21% Penduduk Sanggau Berpendidikan Tinggi pada Akhir 2024 + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Populasi Sapi Potong Jantan yang Bisa Dipotong Periode 2013-2025 + Demografi + 11/03/2026, 15:11 + WIB + + + + + + + + + + + + + Nilai Ujian Tes Terstandar Masuk ke SMA6 Kota Depok 2025 + Pendidikan + 11/03/2026, 14:59 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Kedelai Amerika Kontrak Dua Bulan - US Soybeans Futures Sore Hari Diperdagangkan US$1.208,88 /Bushel (Rabu, 11 Maret 2026) + Ekonomi & Makro + 11/03/2026, 14:33 + WIB + + + + + + + + + + + + + Provinsi Sulawesi Selatan Ekspor US$237,16 Ribu Minyak dan Lemak Nabati + Perdagangan + 11/03/2026, 14:30 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Pangan Hari Ini 11 Maret di Indonesia: Harga Minyak, Bawang dan Cabai Merah Turun + Ekonomi & Makro + 11/03/2026, 14:28 + WIB + + + + + + + + + + + + + Harga Minyak Dunia Naik ke US$ 70,8 per Barel (Rabu, 11 Maret 2026) + Pasar + 11/03/2026, 14:27 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + Anda butuh akun Professional untuk mengakses fitur sumber pada artikel multiple data. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Nikel + + + + + Harga Perak + + + + + Karet + + + + + Kedelai + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + pengeluaran makanan + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_multiple_78909a5a0e7c45b_nilai-impor-tembaga-dan-barang-daripadanya-menurut-provinsi-asal-pelabuhan-kode-hs-74-bulan.md b/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_multiple_78909a5a0e7c45b_nilai-impor-tembaga-dan-barang-daripadanya-menurut-provinsi-asal-pelabuhan-kode-hs-74-bulan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..febc7dba654c1757d03583f01b624dd23861966f --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_multiple_78909a5a0e7c45b_nilai-impor-tembaga-dan-barang-daripadanya-menurut-provinsi-asal-pelabuhan-kode-hs-74-bulan.md @@ -0,0 +1,986 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/demografi/multiple/78909a5a0e7c45b/nilai-impor-tembaga-dan-barang-daripadanya-menurut-provinsi-asal-pelabuhan-kode-hs-74-bulanan +title: "Statistik Nilai Impor Tembaga dan Barang Daripadanya asal Pelabuhan Kode Hs 74 Periode 2018-2025" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:38:27 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Statistik Nilai Impor Tembaga dan Barang Daripadanya asal Pelabuhan Kode Hs 74 Periode 2018-2025 + +Di provinsi ini, Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat jumlah nilai impor tembaga dan barang daripadanya asal pelabuhan kode hs 74 sebanyak US$126,43 juta. Kuota akses multiple data Anda sudah habis Harga: 45.000 Kami menerima pembayaran berikut: Akses multiple data Anda butuh akun Professional untuk mengakses data ini. Kami menerima pembayaran berikut: Chart Maps Chart Maps Anda butuh akun Professional untuk mengakses fitur sumber pada artikel multiple data. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Data per Mei 2025, nilai impor tembaga dan barang daripadanya asal pelabuhan kode hs 74 di Sulawesi Tengah tercatat US$2,67 juta. Angka ini naik dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang tercatat US$1,25 juta. Sebelumnya, Sulawesi Tengah pernah mencatatkan rekor pertumbuhan pada April 2019 dengan angka nilai impor tembaga dan barang daripadanya asal pelabuhan kode hs 74 mencapai US$2,67 juta. Sedangkan rata-rata enam tahun terakhir nilai impor tembaga dan barang daripadanya asal pelabuhan kode hs 74 tumbuh dengan angka 55,83%. Daftar 10 Terbesar: (Baca: Produk Utama yang Diimpor Indonesia dari Yaman pada 2023 ) Rata-rata nilai impor tembaga dan barang daripadanya asal pelabuhan kode hs 74 di Indonesia saat ini sebesar US$9,55 juta data per Mei 2025. Hanya sebagian kecil saja provinsi, kondisi saat ini terlihat lebih rendah dibandingkan dengan periode yang sama bulan sebelumnya. (Baca: Statistik Volume Impor Besi dan Baja asal Pelabuhan Kode Hs 72 Periode 2018-2025 ) DKI Jakarta berada di urutan pertama. Di provinsi ini, Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat jumlah nilai impor tembaga dan barang daripadanya asal pelabuhan kode hs 74 sebanyak US$126,43 juta. Perkembangan data bulanan di wilayah ini naik 26,27% dibandingkan dengan periode yang sama bulan sebelumnya. Kep. riau berada di urutan kedua. Dibandingkan dengan periode yang sama bulan sebelumnya, nilai impor tembaga dan barang daripadanya asal pelabuhan kode hs 74 di provinsi ini tumbuh 12,07%. Periode yang sama bulan sebelumnya nilai impor tembaga dan barang daripadanya asal pelabuhan kode hs 74 di provinsi ini tercatat US$14,82 juta . Selanjutnya, Jawa Timur dengan nilai impor tembaga dan barang daripadanya asal pelabuhan kode hs 74 US$11,78 juta (turun 3,05%), Sulawesi Tengah dengan nilai impor tembaga dan barang daripadanya asal pelabuhan kode hs 74 US$2,67 juta (naik 20,76%) dan Jawa Tengah dengan nilai impor tembaga dan barang daripadanya asal pelabuhan kode hs 74 US$1,43 juta (naik 181,13%) Berikut ini adalah daftar sepuluh provinsi yang mencatatkan nilai impor tembaga dan barang daripadanya asal pelabuhan kode hs 74 dengan jumlah tertinggi: Chart Maps Chart Maps Anda butuh akun Professional untuk mengakses fitur sumber pada artikel multiple data. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Statistik Nilai Impor Tembaga dan Barang Daripadanya asal Pelabuhan Kode Hs 74 Periode 2018-2025 Statistik Nilai Impor Tembaga dan Barang Daripadanya asal Pelabuhan Kode Hs 74 Periode 2018-2025 Statistik Nilai Impor Tembaga dan Barang Daripadanya asal Pelabuhan Kode Hs 74 Periode 2018-2025 Data Terkait Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kota Banjar | 2024 Polusi Udara Kalimantan Selatan Pagi Hari (13/3) Terparah di Indonesia Harga Cabai Rawit di 10 Provinsi Ini Paling Mahal (Selasa, 10 Maret 2026) Inilah Produk yang Banyak Diimpor Indonesia dari Taipei pada 2023 Prevalensi Ketidakcukupan Konsumsi Pangan di Buol Capai 10,33% pada 2025 Rata-rata Lama Sekolah di Kabupaten Bolaang Mongondow Timur Capai 8,3 Tahun pada 2025 Topik Trending Data Populer Tags Update Me Minyak Mentah Harga Tembaga Harga Emas Harga Komoditas Harga Perak Karet harga gandum Harga kopi bencana hidrometeorologi Demografi + + + Multiple Data + + + + Statistik Nilai Impor Tembaga dan Barang Daripadanya asal Pelabuhan Kode Hs 74 Periode 2018-2025 + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 10/08/2025 17:37 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + Di provinsi ini, Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat jumlah nilai impor tembaga dan barang daripadanya asal pelabuhan kode hs 74 sebanyak US$126,43 juta. + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + Kuota akses multiple data Anda sudah habis + Statistik Nilai Impor Tembaga dan Barang Daripadanya asal Pelabuhan Kode Hs 74 Periode 2018-2025 + Harga: 45.000 + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + Akses multiple data + Statistik Nilai Impor Tembaga dan Barang Daripadanya asal Pelabuhan Kode Hs 74 Periode 2018-2025 + Anda butuh akun Professional untuk mengakses data ini. + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Nilai Impor Tembaga dan Barang Daripadanya asal Pelabuhan Kode Hs 74 Periode 2018-2025 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Pilih Tahun + + + + + + + Pilih Provinsi + Aceh + Bali + Banten + Bengkulu + DI Yogyakarta + DKI Jakarta + Gorontalo + Jambi + Jawa Barat + Jawa Tengah + Jawa Timur + Kalimantan Barat + Kalimantan Selatan + Kalimantan Tengah + Kalimantan Timur + Kalimantan Utara + Kep, Bangka Belitung + Kep, Riau + Lampung + Maluku + Maluku Utara + Nusa Tenggara Barat + Nusa Tenggara Timur + Papua + Papua Barat + Papua Tengah + Papua Pegunungan + Papua Selatan + Papua Barat Daya + Riau + Sulawesi Barat + Sulawesi Selatan + Sulawesi Tengah + Sulawesi Tenggara + Sulawesi Utara + Sumatera Barat + Sumatera Selatan + Sumatera Utara + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + Anda butuh akun Professional untuk mengakses fitur sumber pada artikel multiple data. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Data per Mei 2025, nilai impor tembaga dan barang daripadanya asal pelabuhan kode hs 74 di Sulawesi Tengah tercatat US$2,67 juta. Angka ini naik dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang tercatat US$1,25 juta. Sebelumnya, Sulawesi Tengah pernah mencatatkan rekor pertumbuhan pada April 2019 dengan angka nilai impor tembaga dan barang daripadanya asal pelabuhan kode hs 74 mencapai US$2,67 juta. Sedangkan rata-rata enam tahun terakhir nilai impor tembaga dan barang daripadanya asal pelabuhan kode hs 74 tumbuh dengan angka 55,83%. Daftar 10 Terbesar: (Baca: Produk Utama yang Diimpor Indonesia dari Yaman pada 2023 ) Rata-rata nilai impor tembaga dan barang daripadanya asal pelabuhan kode hs 74 di Indonesia saat ini sebesar US$9,55 juta data per Mei 2025. Hanya sebagian kecil saja provinsi, kondisi saat ini terlihat lebih rendah dibandingkan dengan periode yang sama bulan sebelumnya. (Baca: Statistik Volume Impor Besi dan Baja asal Pelabuhan Kode Hs 72 Periode 2018-2025 ) DKI Jakarta berada di urutan pertama. Di provinsi ini, Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat jumlah nilai impor tembaga dan barang daripadanya asal pelabuhan kode hs 74 sebanyak US$126,43 juta. Perkembangan data bulanan di wilayah ini naik 26,27% dibandingkan dengan periode yang sama bulan sebelumnya. Kep. riau berada di urutan kedua. Dibandingkan dengan periode yang sama bulan sebelumnya, nilai impor tembaga dan barang daripadanya asal pelabuhan kode hs 74 di provinsi ini tumbuh 12,07%. Periode yang sama bulan sebelumnya nilai impor tembaga dan barang daripadanya asal pelabuhan kode hs 74 di provinsi ini tercatat US$14,82 juta . Selanjutnya, Jawa Timur dengan nilai impor tembaga dan barang daripadanya asal pelabuhan kode hs 74 US$11,78 juta (turun 3,05%), Sulawesi Tengah dengan nilai impor tembaga dan barang daripadanya asal pelabuhan kode hs 74 US$2,67 juta (naik 20,76%) dan Jawa Tengah dengan nilai impor tembaga dan barang daripadanya asal pelabuhan kode hs 74 US$1,43 juta (naik 181,13%) Berikut ini adalah daftar sepuluh provinsi yang mencatatkan nilai impor tembaga dan barang daripadanya asal pelabuhan kode hs 74 dengan jumlah tertinggi: DKI Jakarta US$126,43 juta Kep. Riau US$17,81 juta Jawa Timur US$11,78 juta Sulawesi Tengah US$2,67 juta Jawa Tengah US$1,43 juta Banten US$1,42 juta Sumatera Utara US$168,28 ribu Jawa Barat US$144,16 ribu Maluku Utara US$136,68 ribu Riau US$109,96 ribu + + + + + Tags + + + #impor tembaga + + + #impor tembakau + + + #Nilai Impor + + + #nilai moneter + + + #impor teh + + + #impor pangan + + + #nilai proyek + + + #Harga Barang + + + #perdagangan barang + + + #barang dan jasa + + + # Barang dari Karet dan Plastik + + + #tarif impor + + + #barang tahan lama + + + #angkutan barang + + + #Barang dari Kertas + + + #Tembaga + + + #Pelabuhan + + + #Impor + + + #Nilai + + + #Barang + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + + Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kota Banjar | 2024 + + + + + + + + + + Polusi Udara Kalimantan Selatan Pagi Hari (13/3) Terparah di Indonesia + + + + + + + + + + Harga Cabai Rawit di 10 Provinsi Ini Paling Mahal (Selasa, 10 Maret 2026) + + + + + + + + + + Inilah Produk yang Banyak Diimpor Indonesia dari Taipei pada 2023 + + + + + + + + + + Prevalensi Ketidakcukupan Konsumsi Pangan di Buol Capai 10,33% pada 2025 + + + + + + + + + + Rata-rata Lama Sekolah di Kabupaten Bolaang Mongondow Timur Capai 8,3 Tahun pada 2025 + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Top 10 Kripto Berdasarkan Volume Transaksi + Pasar + 13/03/2026, 11:17 + WIB + + + + + + + + + + + + + Persentase Penduduk Miskin Periode 2013-2025 + Demografi + 13/03/2026, 11:17 + WIB + + + + + + + + + + + + Update Harga Emas Hari Ini Turun Menjadi Rp3,02 Juta + Pertambangan + 13/03/2026, 10:54 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Komoditas Nikel untuk Kontrak 3 Bulan ke Depan Pagi Hari Diperdagangkan US$17.725 /Ton (Kamis, 12 Maret 2026) + Pasar + 13/03/2026, 10:48 + WIB + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Bangka 10-21 Mar/26 + Demografi + 13/03/2026, 10:45 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Kopi Kontrak Tiga Bulan - US Coffee C Futures Pagi Hari Diperdagangkan 291,9 Pound (Kamis, 12 Maret 2026) + Pasar + 13/03/2026, 10:35 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + Anda butuh akun Professional untuk mengakses fitur sumber pada artikel multiple data. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Update Me + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Komoditas + + + + + Harga Perak + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + bencana hidrometeorologi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_0448504b1a48d50_waspada-pagi-ini-gunung-lewotobi-lakilaki-kembali-erupsi-rabu-11-maret-2026.md b/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_0448504b1a48d50_waspada-pagi-ini-gunung-lewotobi-lakilaki-kembali-erupsi-rabu-11-maret-2026.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a733ecc2f4a9f56de51a7e5c0ae7e2544ac04014 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_0448504b1a48d50_waspada-pagi-ini-gunung-lewotobi-lakilaki-kembali-erupsi-rabu-11-maret-2026.md @@ -0,0 +1,684 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/demografi/statistik/0448504b1a48d50/waspada-pagi-ini-gunung-lewotobi-lakilaki-kembali-erupsi-rabu-11-maret-2026 +title: "Waspada! Pagi Ini Gunung Lewotobi Laki-laki Kembali Erupsi (Rabu, 11 Maret 2026)" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:35:17 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Waspada! Pagi Ini Gunung Lewotobi Laki-laki Kembali Erupsi (Rabu, 11 Maret 2026) + +Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Gunung Lewotobi Laki-laki di Nusa Tenggara Timur kembali erupsi pada Rabu (11/3/2026) pukul 09.17 WITA. Dalam sepekan terakhir, Gunung Lewotobi Laki-laki sudah erupsi 2 kali. Melansir informasi letusan dari Pusat Vulkanologi dan Mitigasi Bencana Geologi (PVMBG) melalui aplikasi MAGMA Indonesia, tinggi kolom abu teramati sekitar 800 meter di atas puncak (2.384 meter di atas permukaan laut). Kolom abu teramati berwarna kelabu dengan intensitas tebal ke arah timur laut dan timur. Erupsi tersebut terekam di seismograf dengan amplitudo maksimum 4,4 milimeter dan durasi 111 detik. (Baca: Akibat Karhutla, ISPA Kalimantan Selatan Capai 189 Ribu Kasus per September 2023 ) Menurut laporan aktivitas gunung api MAGMA Indonesia, tingkat aktivitas Gunung Lewotobi Laki-laki di Level II (Waspada). Pengamatan kegempaan pada 11 Maret 2026 pukul 00.00-23.59 WITA menunjukkan terjadi 3 kali gempa hembusan dengan amplitudo 2,9-7,4 milimeter dan lama gempa 33-58 detik. Kemudian, 11 kali tremor non-harmonik dengan amplitudo 2,9-7,4 milimeter dan lama gempa 61-167 detik serta 1 kali gempa low frequency dengan amplitudo 10,5 milimeter dan lama gempa 30 detik. PVMBG menghimbau masyarakat di sekitar Gunung Lewotobi Laki-laki dan pengunjung/wisatawan tidak melakukan aktivitas apapun dalam radius 4 kilometer dari pusat erupsi Gunung Lewotobi Laki-laki. Selama tahun 2026, MAGMA Indonesia telah merekam 954 letusan/erupsi gunung api di seluruh Indonesia. Gunung Semeru di Jawa Timur paling banyak erupsi (499 kali letusan) sedangkan Gunung Lewotobi Laki-laki erupsi 11 kali. (Baca: NTT Selalu Dilanda Karhutla 10 Tahun Terakhir, BMKG Imbau Tingkatkan Kesiagaan ) Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Waspada! Pagi Ini Gunung Lewotobi Laki-laki Kembali Erupsi (Rabu, 11 Maret 2026) Data Terkait 10 Wilayah Paling Berpolusi di Indonesia Pagi Ini (11/3) 10 Daerah di Indonesia dengan Udara Paling Bersih Pagi Ini (11/3) 0,00056% Penduduk di Kabupaten Puncak Beragama Hindu Indonesia Impor Reaktor Nuklir Senilai US$ 7 Ribu dari Jamaika. pada 2023 BPS: Jumlah Penduduk Miskin di Maluku Utara Turun 3,18%(Data Desember 2025) Angka Ketidakcukupan Konsumsi Pangan Penduduk Donggala Naik 12,44% pada 2025 Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Harga Emas Harga Perak Karet pengeluaran makanan Pasar Tradisional sekolah agama luka ringan tayangan Demografi + + + + Waspada! Pagi Ini Gunung Lewotobi Laki-laki Kembali Erupsi (Rabu, 11 Maret 2026) + + + + + + Irfan Fadhlurrahman + 11/03/2026 09:31 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + + + 6 Gunung Api di Indonesia dengan Jumlah Letusan/Erupsi Terbanyak Sepanjang 2024 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Gunung Lewotobi Laki-laki di Nusa Tenggara Timur kembali erupsi pada Rabu (11/3/2026) pukul 09.17 WITA. Dalam sepekan terakhir, Gunung Lewotobi Laki-laki sudah erupsi 2 kali. Melansir informasi letusan dari Pusat Vulkanologi dan Mitigasi Bencana Geologi (PVMBG) melalui aplikasi MAGMA Indonesia, tinggi kolom abu teramati sekitar 800 meter di atas puncak (2.384 meter di atas permukaan laut). Kolom abu teramati berwarna kelabu dengan intensitas tebal ke arah timur laut dan timur. Erupsi tersebut terekam di seismograf dengan amplitudo maksimum 4,4 milimeter dan durasi 111 detik. (Baca: Akibat Karhutla, ISPA Kalimantan Selatan Capai 189 Ribu Kasus per September 2023 ) Menurut laporan aktivitas gunung api MAGMA Indonesia, tingkat aktivitas Gunung Lewotobi Laki-laki di Level II (Waspada). Pengamatan kegempaan pada 11 Maret 2026 pukul 00.00-23.59 WITA menunjukkan terjadi 3 kali gempa hembusan dengan amplitudo 2,9-7,4 milimeter dan lama gempa 33-58 detik. Kemudian, 11 kali tremor non-harmonik dengan amplitudo 2,9-7,4 milimeter dan lama gempa 61-167 detik serta 1 kali gempa low frequency dengan amplitudo 10,5 milimeter dan lama gempa 30 detik. PVMBG menghimbau masyarakat di sekitar Gunung Lewotobi Laki-laki dan pengunjung/wisatawan tidak melakukan aktivitas apapun dalam radius 4 kilometer dari pusat erupsi Gunung Lewotobi Laki-laki. Selama tahun 2026, MAGMA Indonesia telah merekam 954 letusan/erupsi gunung api di seluruh Indonesia. Gunung Semeru di Jawa Timur paling banyak erupsi (499 kali letusan) sedangkan Gunung Lewotobi Laki-laki erupsi 11 kali. (Baca: NTT Selalu Dilanda Karhutla 10 Tahun Terakhir, BMKG Imbau Tingkatkan Kesiagaan ) + + + + + Tags + + + #erupsi + + + #Gunung + + + #gunung berapi + + + #Gunung Lewotobi Laki-laki + + + #Nusa Tenggara Timur + + + #Bencana Alam + + + #Bencana Alam di Indonesia + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + 10 Wilayah Paling Berpolusi di Indonesia Pagi Ini (11/3) + + + + + + + + + + 10 Daerah di Indonesia dengan Udara Paling Bersih Pagi Ini (11/3) + + + + + + + + + + 0,00056% Penduduk di Kabupaten Puncak Beragama Hindu + + + + + + + + + + Indonesia Impor Reaktor Nuklir Senilai US$ 7 Ribu dari Jamaika. pada 2023 + + + + + + + + + + BPS: Jumlah Penduduk Miskin di Maluku Utara Turun 3,18%(Data Desember 2025) + + + + + + + + + + Angka Ketidakcukupan Konsumsi Pangan Penduduk Donggala Naik 12,44% pada 2025 + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + Lima Gempa Bumi Terakhir yang Tercatat di BMKG (Rabu, 11 Maret 2026 09:12:13 WIB) + Lingkungan + 11/03/2026, 10:06 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Emas Hari Ini Rabu, 11 Maret 2026 Naik Rp40.000,0 + Pertambangan + 11/03/2026, 10:03 + WIB + + + + + + + + + + + + + Harga Minyak Dunia Naik ke US$ 70,8 per Barel (Rabu, 11 Maret 2026) + Pasar + 11/03/2026, 9:55 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Karet Tsr20 - Rubber Tsr20 Futures - Pagi Hari Diperdagangkan US$197,7 /100 Kg (Selasa, 10 Maret 2026) + Agroindustri + 11/03/2026, 9:49 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Perak Turun Menuju Level US$88,567 /Troy Ons (Rabu, 11 Maret 2026) + Layanan konsumen & Kesehatan + 11/03/2026, 9:46 + WIB + + + + + + + + + + + + Jumlah Sekolah SMA di Kalimantan Utara 2018 - 2024 + Politik + 11/03/2026, 9:39 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Perak + + + + + Karet + + + + + pengeluaran makanan + + + + + Pasar Tradisional + + + + + sekolah agama + + + + + luka ringan + + + + + tayangan + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_0578e452aa2979f_3-78-penduduk-di-kota-bukit-tinggi-masuk-kategori-miskin.md b/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_0578e452aa2979f_3-78-penduduk-di-kota-bukit-tinggi-masuk-kategori-miskin.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d018f2e100e014436995dc9cd7bee76a47085171 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_0578e452aa2979f_3-78-penduduk-di-kota-bukit-tinggi-masuk-kategori-miskin.md @@ -0,0 +1,735 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/demografi/statistik/0578e452aa2979f/3-78-penduduk-di-kota-bukit-tinggi-masuk-kategori-miskin +title: "Statistik Persentase Penduduk Miskin di Kota Bukit Tinggi 2016-2025" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:34:14 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Statistik Persentase Penduduk Miskin di Kota Bukit Tinggi 2016-2025 + +Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Persentase penduduk miskin di Kota Bukit Tinggi, data per 30 November 2025 tercatat 3,78 persen. Dibandingkan dengan tahun sebelumnya, persentase penduduk miskin di kabupaten/kota turun 0,3 persen Perkembangan persentase penduduk miskin dalam 10 tahun di Kota Bukit Tinggi dalam tren turun dari yang semula kemiskinan sebesar 5,48 persen menuju ke 3,78 persen. (Baca: Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kota Tasikmalaya Periode 2004 - 2024 ) Menurut data Badan Pusat Statistik (BPS), total penduduk pada 2024 lalu di kabupaten/kota ini berjumlah 140,09 ribu jiwa. (Baca: Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Ketapang | 2004 - 2024 ) Adapun kabupaten/kota lain di Sumatera Barat, persentase penduduk miskin di urutan dua terbesar adalah Kabupaten Kepulauan Mentawai 13 persen dan Kabupaten Pesisir Selatan 6 persen. Berikut ini daftar persentase penduduk miskin di Sumatera Barat pada 2025 yakni : Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Statistik Persentase Penduduk Miskin di Kota Bukit Tinggi 2016-2025 Data Terkait 10 Daerah Paling Minim Polusi Udara di Indonesia, Selasa Sore Batam Peringkat 1 Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kota Dumai | 2024 IHSG Ditutup Menguat Seiring Koreksi Harga Minyak Mentah (Selasa, 10 Maret 2026) Gunung Semeru Kembali Erupsi Sore Ini (Selasa, 10 Maret 2026) Harga Daging Sapi (Per Kg) di Pasar Tradisional di Sulawesi Barat | 2026 0,8% Penduduk di Kabupaten Manggarai Beragama Protestan Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Nilai Tukar Harga Emas Harga Komoditas harga berlaku Kedelai Karet harga gandum Harga kopi Demografi + + + + Statistik Persentase Penduduk Miskin di Kota Bukit Tinggi 2016-2025 + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 02/03/2026 08:15 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + + + Statistik Persentase Penduduk Miskin di Kota Bukit Tinggi 2016-2025 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Persentase penduduk miskin di Kota Bukit Tinggi, data per 30 November 2025 tercatat 3,78 persen. Dibandingkan dengan tahun sebelumnya, persentase penduduk miskin di kabupaten/kota turun 0,3 persen Perkembangan persentase penduduk miskin dalam 10 tahun di Kota Bukit Tinggi dalam tren turun dari yang semula kemiskinan sebesar 5,48 persen menuju ke 3,78 persen. (Baca: Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kota Tasikmalaya Periode 2004 - 2024 ) Menurut data Badan Pusat Statistik (BPS), total penduduk pada 2024 lalu di kabupaten/kota ini berjumlah 140,09 ribu jiwa. (Baca: Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Ketapang | 2004 - 2024 ) Adapun kabupaten/kota lain di Sumatera Barat, persentase penduduk miskin di urutan dua terbesar adalah Kabupaten Kepulauan Mentawai 13 persen dan Kabupaten Pesisir Selatan 6 persen. Berikut ini daftar persentase penduduk miskin di Sumatera Barat pada 2025 yakni : Kabupaten Kepulauan Mentawai 13% Kabupaten Pesisir Selatan 6% Kabupaten Solok 6% Kabupaten Pasaman Barat 6% Kabupaten Lima Puluh Kota 6% Kabupaten Pasaman 6% Kabupaten Solok Selatan 6% Kabupaten Agam 5% Kabupaten Padang Pariaman 5% Kabupaten Sawahlunto/sijunjung 5% Kota Padang Panjang 4% Kota Payakumbuh 4% Kabupaten Dharmasraya 4% Kota Pariaman 3% Kota Bukit Tinggi 3% Kota Padang 3% Kabupaten Tanah Datar 3% Kota Solok 2% Kota Sawahlunto 2% + + + + + Tags + + + #kabupaten kota + + + #kabupaten/kota + + + #Penduduk Miskin + + + #Peduduk Miskin + + + #Penduduk miskin kota + + + #Persentase Penduduk Miskin + + + #pendapatan penduduk + + + #penduduk muslim + + + #Kabupaten Kolaka + + + #perpindahan penduduk + + + #Kabupaten + + + #pertumbuhan penduduk + + + #kota pintar + + + #Kemiskinan + + + #kota bontang + + + #Persentase + + + #pemerintah kota + + + #Penduduk + + + #kota kumuh + + + #wali kota + + + #Miskin + + + #Kota + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + 10 Daerah Paling Minim Polusi Udara di Indonesia, Selasa Sore Batam Peringkat 1 + + + + + + + + + + + Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kota Dumai | 2024 + + + + + + + + + + IHSG Ditutup Menguat Seiring Koreksi Harga Minyak Mentah (Selasa, 10 Maret 2026) + + + + + + + + + + Gunung Semeru Kembali Erupsi Sore Ini (Selasa, 10 Maret 2026) + + + + + + + + + + Harga Daging Sapi (Per Kg) di Pasar Tradisional di Sulawesi Barat | 2026 + + + + + + + + + + 0,8% Penduduk di Kabupaten Manggarai Beragama Protestan + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Indeks Obligasi Komposit Ditutup Turun 0,01% ke Level 436,8999 (Selasa, 10 Maret 2026) + Pasar + 10/03/2026, 18:45 + WIB + + + + + + + + + + + + Jumlah Sekolah SMA di Bali 2018 - 2024 + Politik + 10/03/2026, 18:31 + WIB + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Bekasi 07-18 Mar/26 + Demografi + 10/03/2026, 18:20 + WIB + + + + + + + + + + + + + Nilai Tambah Pertanian Dibagi Tenaga Kerja di Sektor Pertanian Periode 2015-2023 + Layanan konsumen & Kesehatan + 10/03/2026, 18:17 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Pangan Hari Ini 10 Maret di Jawa Timur: Cabai Merah Naik, Bawang Turun + Ekonomi & Makro + 10/03/2026, 18:10 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + Nilai Subsidi BBM Indonesia Tergolong Besar di Skala Global + Energi + 10/03/2026, 18:07 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Nilai Tukar + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Komoditas + + + + + harga berlaku + + + + + Kedelai + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_33c5e0b55b58fb9_jumlah-penduduk-dan-persentase-kemiskinan-di-kabupaten-jayapura-2004-2024.md b/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_33c5e0b55b58fb9_jumlah-penduduk-dan-persentase-kemiskinan-di-kabupaten-jayapura-2004-2024.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a24e7a22f11a073b80c1f8d7b58a8af625f180d5 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_33c5e0b55b58fb9_jumlah-penduduk-dan-persentase-kemiskinan-di-kabupaten-jayapura-2004-2024.md @@ -0,0 +1,832 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/demografi/statistik/33c5e0b55b58fb9/jumlah-penduduk-dan-persentase-kemiskinan-di-kabupaten-jayapura-2004-2024 +title: "Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Jayapura Periode 2004 - 2024" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:38:18 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Jayapura Periode 2004 - 2024 + +Jumlah penduduk miskin mencapai 35.940 jiwa, dengan total penduduk 149.476 jiwa. Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. Rp300.000 + + 150.000 /bulan Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. 50.000 /bulan Langsung baca artikel “Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Jayapura Periode 2004 - 2024”. Rp10.000 Kami menerima pembayaran berikut: Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat persentase kemiskinan di Kabupaten Jayapura naik sedikit menjadi 11,6% pada 2024. Kenaikan ini sejalan dengan bertambahnya jumlah penduduk miskin menjadi 15.210 jiwa, dari total 203.152 penduduk. Pada periode 2023-2024, pertumbuhan kemiskinan di Kabupaten Jayapura tercatat sebesar 1,31%. Dibandingkan kabupaten lain di Papua, performa ini menempatkan Kabupaten Jayapura pada urutan yang kurang baik. (Baca: 99,9% Penduduk di Kabupaten Pangandaran Beragama Islam ) Data historis menunjukkan fluktuasi angka kemiskinan di Kabupaten Jayapura. Persentase kemiskinan tertinggi terjadi pada 2006 sebesar 31,05%, sementara terendah pada 2023 sebesar 11,45%. Pertumbuhan kemiskinan tertinggi terjadi pada 2005 yaitu 8,77%, dan terendah pada 2008 yaitu -29,47%. Peringkat kemiskinan Kabupaten Jayapura secara nasional juga berfluktuasi, dengan peringkat terbaik ke-52 pada 2005 dan terburuk ke-216 pada 2021. Rata-rata persentase kemiskinan 3 tahun terakhir adalah 11,66%, sedangkan rata-rata 5 tahun terakhir adalah 12,11%. Jika dibandingkan dengan kabupaten lain di Papua dengan persentase kemiskinan yang berdekatan, Kabupaten Jayapura memiliki kondisi yang beragam. Kabupaten Biak Numfor memiliki persentase kemiskinan lebih tinggi (23,46%), sementara Kota Jayapura lebih rendah (10,72%). Kabupaten Keerom dan Sarmi juga memiliki persentase kemiskinan yang lebih tinggi, masing-masing 15,84% dan 14,05%. (Baca: PDRB ADHB di Kabupaten Barru Menurut Sektor pada 2024 ) Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Jayapura Periode 2004 - 2024 Data Terkait Gunung Lewotobi Laki-laki Erupsi pada Rabu Dini Hari, Tingkat Aktivitas di Level Waspada Kualitas Udara Sumatera Selatan Malam Hari (10/3) Terburuk di Indonesia Bitcoin Melonjak 4,27% dalam Sehari, Apa yang Terjadi? 10 Daerah Paling Minim Polusi Udara di Indonesia, Selasa Sore Batam Peringkat 1 Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kota Dumai | 2024 IHSG Ditutup Menguat Seiring Koreksi Harga Minyak Mentah (Selasa, 10 Maret 2026) Topik Trending Data Populer Tags erupsi Demografi + + + Premium + + + + Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Jayapura Periode 2004 - 2024 + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 22/01/2026 06:40 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + Jumlah penduduk miskin mencapai 35.940 jiwa, dengan total penduduk 149.476 jiwa. + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + + + Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. + + + + + + + + + Professional + + + + Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. + + + + Mulai dari + + Rp300.000 + + 150.000 /bulan + + + + + + + + + + + + + + + + + + Berlangganan + Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. + + + + Mulai dari + + + + 50.000 /bulan + + Hanya Rp833 per artikel + + + + Lebih detail + » + + + + + + + + + + Beli Satuan + Langsung baca artikel “Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Jayapura Periode 2004 - 2024”. + + + Rp10.000 + + + + + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Jayapura Periode 2004 - 2024 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat persentase kemiskinan di Kabupaten Jayapura naik sedikit menjadi 11,6% pada 2024. Kenaikan ini sejalan dengan bertambahnya jumlah penduduk miskin menjadi 15.210 jiwa, dari total 203.152 penduduk. Pada periode 2023-2024, pertumbuhan kemiskinan di Kabupaten Jayapura tercatat sebesar 1,31%. Dibandingkan kabupaten lain di Papua, performa ini menempatkan Kabupaten Jayapura pada urutan yang kurang baik. (Baca: 99,9% Penduduk di Kabupaten Pangandaran Beragama Islam ) Data historis menunjukkan fluktuasi angka kemiskinan di Kabupaten Jayapura. Persentase kemiskinan tertinggi terjadi pada 2006 sebesar 31,05%, sementara terendah pada 2023 sebesar 11,45%. Pertumbuhan kemiskinan tertinggi terjadi pada 2005 yaitu 8,77%, dan terendah pada 2008 yaitu -29,47%. Peringkat kemiskinan Kabupaten Jayapura secara nasional juga berfluktuasi, dengan peringkat terbaik ke-52 pada 2005 dan terburuk ke-216 pada 2021. Rata-rata persentase kemiskinan 3 tahun terakhir adalah 11,66%, sedangkan rata-rata 5 tahun terakhir adalah 12,11%. Jika dibandingkan dengan kabupaten lain di Papua dengan persentase kemiskinan yang berdekatan, Kabupaten Jayapura memiliki kondisi yang beragam. Kabupaten Biak Numfor memiliki persentase kemiskinan lebih tinggi (23,46%), sementara Kota Jayapura lebih rendah (10,72%). Kabupaten Keerom dan Sarmi juga memiliki persentase kemiskinan yang lebih tinggi, masing-masing 15,84% dan 14,05%. Kabupaten Biak Numfor Kabupaten Biak Numfor mencatatkan persentase kemiskinan sebesar 23,46%, menduduki peringkat 41 secara nasional. Jumlah penduduk miskin mencapai 35.940 jiwa, dengan total penduduk 149.476 jiwa. Pertumbuhan penduduk miskin sedikit naik 0,67%. Garis kemiskinan di Biak Numfor mencapai Rp 677.659,00 per kapita per bulan dan pendapatan per kapita masyarakat mencapai Rp 46,47 juta per tahun dengan pertumbuhan 3,12%. Kota Jayapura Kota Jayapura dengan persentase kemiskinan 10,72% berada di peringkat 215 se-Indonesia. Jumlah penduduk miskin tercatat 33.840 jiwa, dari total 404.351 penduduk. Pertumbuhan jumlah penduduk miskin meningkat 3,20%. Garis kemiskinan di kota ini cukup tinggi, yaitu Rp 1,17 juta per kapita per bulan. Pendapatan per kapita masyarakat mencapai Rp 94,66 juta per tahun, dengan pertumbuhan 3,71%. (Baca: PDRB ADHB di Kabupaten Barru Menurut Sektor pada 2024 ) Kabupaten Keerom Kabupaten Keerom memiliki persentase kemiskinan 15,84% dan menduduki peringkat 87 secara nasional. Jumlah penduduk miskin mencapai 9.520 jiwa, dengan total penduduk 70.823 jiwa. Pertumbuhan penduduk miskin 2,15%. Garis kemiskinan di Keerom tercatat Rp 832.766,00 per kapita per bulan. Pendapatan per kapita masyarakat mencapai Rp 56,36 juta per tahun, dengan pertumbuhan 5,68%. Kabupaten Sarmi Kabupaten Sarmi mencatatkan persentase kemiskinan 14,05%, menduduki peringkat 120 secara nasional. Jumlah penduduk miskin mencapai 5.870 jiwa, dari total 44.200 penduduk. Pertumbuhan penduduk miskin mengalami kenaikan signifikan sebesar 7,71%. Garis kemiskinan di Sarmi tercatat Rp 653.436,00 per kapita per bulan. Pendapatan per kapita masyarakat mencapai Rp 88,75 juta per tahun, dengan pertumbuhan 6,34%. + + + + + Tags + + + #Penduduk Miskin + + + #Peduduk Miskin + + + #Penduduk miskin kota + + + #pertumbuhan investasi + + + #pemerintah kabupaten + + + #Kemiskinan ekstrem + + + #penduduk muslim + + + #pertumbuhan penduduk + + + #rentan miskin + + + #isu kemiskinan + + + #Persentase Penjualan + + + #pertumbuhan kredit BCa + + + #Persentase Penduduk Miskin + + + #Kemiskinan + + + #tingkat-kemiskinan-perdesaan + + + #Tingkat kemiskinan perkotaan + + + #Tingkat Kemiskinan Perdesaan + + + #Jumlah kabupaten + + + #Pertumbuhan Kredit + + + #angka kemiskinan jakarta + + + #Anggaran Kabupaten + + + #Penduduk + + + #Pertumbuhan + + + #Persentase + + + #Kabupaten + + + #Miskin + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + Gunung Lewotobi Laki-laki Erupsi pada Rabu Dini Hari, Tingkat Aktivitas di Level Waspada + + + + + + + + + + Kualitas Udara Sumatera Selatan Malam Hari (10/3) Terburuk di Indonesia + + + + + + + + + + + Bitcoin Melonjak 4,27% dalam Sehari, Apa yang Terjadi? + + + + + + + + + + 10 Daerah Paling Minim Polusi Udara di Indonesia, Selasa Sore Batam Peringkat 1 + + + + + + + + + + + Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kota Dumai | 2024 + + + + + + + + + + IHSG Ditutup Menguat Seiring Koreksi Harga Minyak Mentah (Selasa, 10 Maret 2026) + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + Gunung Lewotobi Laki-laki Erupsi pada Rabu Dini Hari, Tingkat Aktivitas di Level Waspada + Demografi + 11/03/2026, 1:31 + WIB + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Kota Gunungsitoli 07-18 Mar/26 + Demografi + 10/03/2026, 22:37 + WIB + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Kota Magelang 07-18 Mar/26 + Demografi + 10/03/2026, 21:38 + WIB + + + + + + + + + + + + + Jumlah Angkatan Kerja Periode 2013-2025 + Keuangan + 10/03/2026, 20:41 + WIB + + + + + + + + + + + + + NPL Bank Umum Lapangan Usaha Real Estate, Usaha Persewaan, dan Jasa Perusahaan Periode 2015-2025 + Keuangan + 10/03/2026, 19:38 + WIB + + + + + + + + + + + + Kualitas Udara Sumatera Selatan Malam Hari (10/3) Terburuk di Indonesia + Layanan konsumen & Kesehatan + 10/03/2026, 19:13 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + erupsi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_6985339170105_maluku-papua-kawasan-dengan-kemiskinan-tertinggi-di-indonesia-pada-september-2025.md b/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_6985339170105_maluku-papua-kawasan-dengan-kemiskinan-tertinggi-di-indonesia-pada-september-2025.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..08862e3df7ed368e40f2a2bb94663d13b3368a29 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_6985339170105_maluku-papua-kawasan-dengan-kemiskinan-tertinggi-di-indonesia-pada-september-2025.md @@ -0,0 +1,875 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/demografi/statistik/6985339170105/maluku-papua-kawasan-dengan-kemiskinan-tertinggi-di-indonesia-pada-september-2025 +title: "Maluku-Papua, Kawasan dengan Kemiskinan Tertinggi di Indonesia pada September 2025" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:30:19 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Maluku-Papua, Kawasan dengan Kemiskinan Tertinggi di Indonesia pada September 2025 + +Menurut laporan BPS, persentase penduduk miskin di Indonesia mencapai 8,25% pada September 2025. Angka kemiskinan tertinggi berada di kawasan Maluku-Papua. Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. Rp300.000 + + 150.000 /bulan Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. 50.000 /bulan Langsung baca artikel “Maluku-Papua, Kawasan dengan Kemiskinan Tertinggi di Indonesia pada September 2025”. Rp10.000 Kami menerima pembayaran berikut: Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Menurut laporan Badan Pusat Statistik (BPS), ada 23,36 juta penduduk Indonesia yang tergolong miskin  pada September 2025. Jumlah penduduk miskin tersebut setara 8,25% dari total populasi nasional. (Baca: Penduduk Miskin di Indonesia Berkurang pada September 2025 ) Jika diperinci berdasarkan pulau/kawasan, angka kemiskinan tertinggi berada di Maluku-Papua, di mana 18,22% penduduknya tergolong miskin. Sementara, Kalimantan menjadi pulau dengan angka kemiskinan terendah, yakni 5,02%. Berikut rincian persentase penduduk miskin di Indonesia berdasarkan pulau/kawasan pada September 2025: Namun, jika dihitung jumlahnya, penduduk miskin paling banyak berada di Pulau Jawa. Berikut rincian jumlah penduduk miskin di Indonesia berdasarkan pulau/kawasan pada September 2025: (Baca: Persentase Penduduk Miskin di 38 Provinsi Indonesia pada September 2025 ) Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Maluku-Papua, Kawasan dengan Kemiskinan Tertinggi di Indonesia pada September 2025 Data Terkait Harga Daging Sapi (Per Kg) di Pasar Tradisional di Sulawesi Barat | 2026 0,8% Penduduk di Kabupaten Manggarai Beragama Protestan PDRB ADHB per Kapita Kabupaten Seram Bagian Timur Rp.25,24 Juta Data per 2025 Jumlah Rumah Ibadah : Pura (Hindu) di Kalimantan Utara | 2025 11,1% Penduduk di Papua Tengah Beragama Islam 0,00099% Penduduk di Kabupaten Kepulauan Talaud Beragama Konghucu Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Nilai Tukar Harga Emas Harga Komoditas harga berlaku Kedelai Karet harga gandum Harga kopi Demografi + + + Premium + + + + Maluku-Papua, Kawasan dengan Kemiskinan Tertinggi di Indonesia pada September 2025 + + + + + + Akbar Ridwan + 06/02/2026 12:32 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + Menurut laporan BPS, persentase penduduk miskin di Indonesia mencapai 8,25% pada September 2025. Angka kemiskinan tertinggi berada di kawasan Maluku-Papua. + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + + + Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. + + + + + + + + + Professional + + + + Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. + + + + Mulai dari + + Rp300.000 + + 150.000 /bulan + + + + + + + + + + + + + + + + + + Berlangganan + Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. + + + + Mulai dari + + + + 50.000 /bulan + + Hanya Rp833 per artikel + + + + Lebih detail + » + + + + + + + + + + Beli Satuan + Langsung baca artikel “Maluku-Papua, Kawasan dengan Kemiskinan Tertinggi di Indonesia pada September 2025”. + + + Rp10.000 + + + + + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Persentase Penduduk Miskin di Indonesia Berdasarkan Pulau/Kawasan (September 2025) + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Menurut laporan Badan Pusat Statistik (BPS), ada 23,36 juta penduduk Indonesia yang tergolong miskin  pada September 2025. + Jumlah penduduk miskin tersebut setara 8,25% dari total populasi nasional. + (Baca: Penduduk Miskin di Indonesia Berkurang pada September 2025 ) + Jika diperinci berdasarkan pulau/kawasan, angka kemiskinan tertinggi berada di Maluku-Papua, di mana 18,22% penduduknya tergolong miskin. + Sementara, Kalimantan menjadi pulau dengan angka kemiskinan terendah, yakni 5,02%. + Berikut rincian persentase penduduk miskin di Indonesia berdasarkan pulau/kawasan pada September 2025: + + Maluku-Papua: 18,22% + Bali-Nusa Tenggara: 11,30% + Sulawesi: 8,70% + Sumatra: 8,07% + Jawa: 7,81% + Kalimantan: 5,02% + + Namun, jika dihitung jumlahnya, penduduk miskin paling banyak berada di Pulau Jawa. + Berikut rincian jumlah penduduk miskin di Indonesia berdasarkan pulau/kawasan pada September 2025: + + Jawa: 12,32 juta orang + Sumatra: 5,08 juta orang + Bali-Nusa Tenggara: 1,83 juta orang + Sulawesi: 1,80 juta orang + Maluku-Papua: 1,45 juta orang + Kalimantan: 0,88 juta orang + + (Baca: Persentase Penduduk Miskin di 38 Provinsi Indonesia pada September 2025 ) + + + + Editor : + Adi Ahdiat + + + + Tags + + + #Miskin + + + #Kemiskinan + + + #Penduduk Miskin + + + #Persentase Penduduk Miskin + + + #Jumlah Penduduk Miskin + + + #Penduduk Miskin per Pulau + + + #Tingkat Kemiskinan + + + #angka kemiskinan + + + #Maluku + + + #Maluku dan Papua + + + #Papua + + + #Jawa + + + #Sumatra + + + #Kalimantan + + + #Sulawesi + + + # Bali + + + #Bali dan Nusa Tenggara + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + Harga Daging Sapi (Per Kg) di Pasar Tradisional di Sulawesi Barat | 2026 + + + + + + + + + + 0,8% Penduduk di Kabupaten Manggarai Beragama Protestan + + + + + + + + + + PDRB ADHB per Kapita Kabupaten Seram Bagian Timur Rp.25,24 Juta Data per 2025 + + + + + + + + + + + Jumlah Rumah Ibadah : Pura (Hindu) di Kalimantan Utara | 2025 + + + + + + + + + + 11,1% Penduduk di Papua Tengah Beragama Islam + + + + + + + + + + 0,00099% Penduduk di Kabupaten Kepulauan Talaud Beragama Konghucu + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Kota Gunungsitoli 07-18 Mar/26 + Demografi + 10/03/2026, 22:37 + WIB + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Kota Magelang 07-18 Mar/26 + Demografi + 10/03/2026, 21:38 + WIB + + + + + + + + + + + + + Jumlah Angkatan Kerja Periode 2013-2025 + Keuangan + 10/03/2026, 20:41 + WIB + + + + + + + + + + + + + NPL Bank Umum Lapangan Usaha Real Estate, Usaha Persewaan, dan Jasa Perusahaan Periode 2015-2025 + Keuangan + 10/03/2026, 19:38 + WIB + + + + + + + + + + + + Kualitas Udara Sumatera Selatan Malam Hari (10/3) Terburuk di Indonesia + Layanan konsumen & Kesehatan + 10/03/2026, 19:13 + WIB + + + + + + + + + + + + + Bitcoin Melonjak 4,27% dalam Sehari, Apa yang Terjadi? + Pasar + 10/03/2026, 18:51 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Nilai Tukar + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Komoditas + + + + + harga berlaku + + + + + Kedelai + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_69853a6087ab1_persentase-penduduk-miskin-di-38-provinsi-indonesia-pada-september-2025.md b/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_69853a6087ab1_persentase-penduduk-miskin-di-38-provinsi-indonesia-pada-september-2025.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..778b640cf9760f89d0da50faf7724d4965df8d01 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_69853a6087ab1_persentase-penduduk-miskin-di-38-provinsi-indonesia-pada-september-2025.md @@ -0,0 +1,848 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/demografi/statistik/69853a6087ab1/persentase-penduduk-miskin-di-38-provinsi-indonesia-pada-september-2025 +title: "Persentase Penduduk Miskin di 38 Provinsi Indonesia pada September 2025" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:33:54 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Persentase Penduduk Miskin di 38 Provinsi Indonesia pada September 2025 + +Menurut laporan BPS, persentase penduduk miskin di Indonesia mencapai 8,25% pada September 2025. Angka kemiskinan tertinggi berada di Provinsi Papua Tengah. Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. Rp300.000 + + 150.000 /bulan Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. 50.000 /bulan Langsung baca artikel “Persentase Penduduk Miskin di 38 Provinsi Indonesia pada September 2025”. Rp10.000 Kami menerima pembayaran berikut: Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Menurut laporan Badan Pusat Statistik (BPS), persentase penduduk miskin di Indonesia mencapai 8,25% pada September 2025. Angkanya turun 0,22 poin persentase dibanding Maret 2025, serta berkurang 0,32 poin persentase dibanding September 2024. (Baca: Penduduk Miskin di Indonesia Berkurang pada September 2025 ) Kendati ada penurunan di skala nasional, angka kemiskinan di sejumlah provinsi masih sangat tinggi. Ada 16 provinsi yang persentase penduduk miskinnya lebih dari 10%, dan angka kemiskinan tertinggi umumnya berada di wilayah Indonesia Timur. Berikut daftar 10 provinsi di Indonesia dengan persentase penduduk miskin tertinggi pada September 2025: Sementara, provinsi dengan persentase penduduk miskin terendah adalah Bali (3,42%), Kalimantan Selatan (3,73%), dan DKI Jakarta (4,03%), seperti terlihat pada grafik. (Baca: Kemiskinan Ekstrem di Indonesia Terus Berkurang sampai 2025 ) Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Persentase Penduduk Miskin di 38 Provinsi Indonesia pada September 2025 Data Terkait Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Berau | 2004 - 2024 37,29% Penduduk di Kabupaten Deiyai Masuk Kategori Miskin Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Tambrauw | 2010 - 2024 2,16% Penduduk di Kota Denpasar Masuk Kategori Miskin Desember 2025, Jumlah Penduduk Miskin di DI Yogyakarta 422,79 Ribu Jiwa 5,68% Penduduk di Kota Magelang Masuk Kategori Miskin Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Nilai Tukar Harga Emas Harga Komoditas harga berlaku Kedelai Karet harga gandum Harga kopi Demografi + + + Premium + + + + Persentase Penduduk Miskin di 38 Provinsi Indonesia pada September 2025 + + + + + + Akbar Ridwan + 06/02/2026 11:02 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + Menurut laporan BPS, persentase penduduk miskin di Indonesia mencapai 8,25% pada September 2025. Angka kemiskinan tertinggi berada di Provinsi Papua Tengah. + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + + + Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. + + + + + + + + + Professional + + + + Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. + + + + Mulai dari + + Rp300.000 + + 150.000 /bulan + + + + + + + + + + + + + + + + + + Berlangganan + Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. + + + + Mulai dari + + + + 50.000 /bulan + + Hanya Rp833 per artikel + + + + Lebih detail + » + + + + + + + + + + Beli Satuan + Langsung baca artikel “Persentase Penduduk Miskin di 38 Provinsi Indonesia pada September 2025”. + + + Rp10.000 + + + + + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Persentase Penduduk Miskin di Indonesia Berdasarkan Provinsi (September 2025) + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Menurut laporan Badan Pusat Statistik (BPS), persentase penduduk miskin di Indonesia mencapai 8,25% pada September 2025. + Angkanya turun 0,22 poin persentase dibanding Maret 2025, serta berkurang 0,32 poin persentase dibanding September 2024. + (Baca: Penduduk Miskin di Indonesia Berkurang pada September 2025 ) + Kendati ada penurunan di skala nasional, angka kemiskinan di sejumlah provinsi masih sangat tinggi. + Ada 16 provinsi yang persentase penduduk miskinnya lebih dari 10%, dan angka kemiskinan tertinggi umumnya berada di wilayah Indonesia Timur. + Berikut daftar 10 provinsi di Indonesia dengan persentase penduduk miskin tertinggi pada September 2025: + + Papua Tengah: 29,45% + Papua Pegunungan: 27,21% + Papua Barat: 19,58% + Papua Selatan: 19,26% + Papua: 17,82% + Papua Barat Daya: 17,50% + Nusa Tenggara Timur: 17,50% + Maluku: 15,25% + Gorontalo: 12,62% + Aceh: 12,22% + + Sementara, provinsi dengan persentase penduduk miskin terendah adalah Bali (3,42%), Kalimantan Selatan (3,73%), dan DKI Jakarta (4,03%), seperti terlihat pada grafik. + (Baca: Kemiskinan Ekstrem di Indonesia Terus Berkurang sampai 2025 ) + + + + Editor : + Adi Ahdiat + + + + Tags + + + #Penduduk Miskin + + + #isu kemiskinan + + + #Kemiskinan + + + #Persentase Penduduk Miskin + + + #Penduduk Miskin desa + + + #Penduduk miskin kota + + + #Penduduk Miskin Perdesaan + + + #Tingkat Kemiskinan + + + #Miskin + + + #Orang MIskin + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + + Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Berau | 2004 - 2024 + + + + + + + + + + 37,29% Penduduk di Kabupaten Deiyai Masuk Kategori Miskin + + + + + + + + + + + Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Tambrauw | 2010 - 2024 + + + + + + + + + + 2,16% Penduduk di Kota Denpasar Masuk Kategori Miskin + + + + + + + + + + Desember 2025, Jumlah Penduduk Miskin di DI Yogyakarta 422,79 Ribu Jiwa + + + + + + + + + + 5,68% Penduduk di Kota Magelang Masuk Kategori Miskin + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + Harga Gula Pasir Lokal di Pasar Modern Periode Maret 2025-2026 + Ekonomi & Makro + 10/03/2026, 17:49 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Pangan Hari Ini 10 Maret di Jawa Barat: Cabai Merah Naik, Telur Turun + Ekonomi & Makro + 10/03/2026, 17:33 + WIB + + + + + + + + + + + + IHSG Ditutup Menguat Seiring Koreksi Harga Minyak Mentah (Selasa, 10 Maret 2026) + Pasar + 10/03/2026, 17:24 + WIB + + + + + + + + + + + + + Produksi Bawang Merah Periode 2013-2025 + Agroindustri + 10/03/2026, 17:21 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Gula Pasir Lokal di Pasar Tradisional Periode Maret 2025-2026 + Ekonomi & Makro + 10/03/2026, 17:21 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Pangan Hari Ini 10 Maret di Sumatera Selatan: Harga Minyak, Daging Ayam dan Cabai Merah Turun + Ekonomi & Makro + 10/03/2026, 17:18 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Nilai Tukar + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Komoditas + + + + + harga berlaku + + + + + Kedelai + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_7bcadeb3c39dda4_jumlah-penduduk-dan-persentase-kemiskinan-di-kabupaten-kepulauan-sula-2004-2024.md b/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_7bcadeb3c39dda4_jumlah-penduduk-dan-persentase-kemiskinan-di-kabupaten-kepulauan-sula-2004-2024.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a8976e4000e18b5243a36d15404bc7b575a58931 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_7bcadeb3c39dda4_jumlah-penduduk-dan-persentase-kemiskinan-di-kabupaten-kepulauan-sula-2004-2024.md @@ -0,0 +1,792 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/demografi/statistik/7bcadeb3c39dda4/jumlah-penduduk-dan-persentase-kemiskinan-di-kabupaten-kepulauan-sula-2004-2024 +title: "Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Kepulauan Sula Periode 2004 - 2024" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:40:59 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Kepulauan Sula Periode 2004 - 2024 + +Terjadi penurunan pertumbuhan kemiskinan turun 2,46%.Kota Tidore KepulauanKota Tidore Kepulauan memiliki persentase kemiskinan 6,56%, menempati urutan ke-374 di Indonesia. Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. Rp300.000 + + 150.000 /bulan Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. 50.000 /bulan Langsung baca artikel “Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Kepulauan Sula Periode 2004 - 2024”. Rp10.000 Kami menerima pembayaran berikut: Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Kabupaten Kepulauan Sula mencatatkan penurunan persentase penduduk miskin menjadi 7,96% pada tahun 2024. Data Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan bahwa dari total penduduk 100.391 jiwa, terdapat 8.310 jiwa penduduk miskin. Penurunan ini melanjutkan tren positif, dengan pertumbuhan -2,57% dibandingkan tahun sebelumnya. Secara peringkat, Kepulauan Sula berada di urutan ke-310 se-Indonesia dalam persentase kemiskinan, dan urutan ke-14 di Pulau Maluku. (Baca: Jumlah Penduduk Kabupaten Deli Serdang 2,05 Juta Jiwa Data per 2024 ) Jika dibandingkan dengan rata-rata tiga tahun terakhir (2022-2024) sebesar 7,92%, angka kemiskinan saat ini sedikit lebih tinggi. Namun, jika dibandingkan dengan rata-rata lima tahun terakhir (2020-2024) sebesar 8,03%, angka saat ini lebih rendah. Persentase kemiskinan tertinggi dalam periode 2004-2024 terjadi pada tahun 2004 yaitu 29,61%. Sementara, pertumbuhan kemiskinan tertinggi terjadi pada tahun 2011 sebesar 16,04%. Di Provinsi Maluku Utara, persentase kemiskinan Kabupaten Kepulauan Sula berdekatan dengan Kabupaten Pulau Taliabu (7,13%) dan Kabupaten Halmahera Barat (8,75%). Perbandingan ini memberikan gambaran mengenai kondisi sosial-ekonomi yang relatif serupa di antara wilayah tersebut. (Baca: Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Banggai Periode 2004 - 2024 ) Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Kepulauan Sula Periode 2004 - 2024 Data Terkait Kualitas Udara Sumatera Selatan Malam Hari (10/3) Terburuk di Indonesia Bitcoin Melonjak 4,27% dalam Sehari, Apa yang Terjadi? 10 Daerah Paling Minim Polusi Udara di Indonesia, Selasa Sore Batam Peringkat 1 Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kota Dumai | 2024 IHSG Ditutup Menguat Seiring Koreksi Harga Minyak Mentah (Selasa, 10 Maret 2026) Gunung Semeru Kembali Erupsi Sore Ini (Selasa, 10 Maret 2026) Topik Trending Data Populer Tags Demografi + + + Premium + + + + Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Kepulauan Sula Periode 2004 - 2024 + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 04/10/2025 13:41 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + Terjadi penurunan pertumbuhan kemiskinan turun 2,46%.Kota Tidore KepulauanKota Tidore Kepulauan memiliki persentase kemiskinan 6,56%, menempati urutan ke-374 di Indonesia. + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + + + Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. + + + + + + + + + Professional + + + + Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. + + + + Mulai dari + + Rp300.000 + + 150.000 /bulan + + + + + + + + + + + + + + + + + + Berlangganan + Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. + + + + Mulai dari + + + + 50.000 /bulan + + Hanya Rp833 per artikel + + + + Lebih detail + » + + + + + + + + + + Beli Satuan + Langsung baca artikel “Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Kepulauan Sula Periode 2004 - 2024”. + + + Rp10.000 + + + + + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Kepulauan Sula Periode 2004 - 2024 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Kabupaten Kepulauan Sula mencatatkan penurunan persentase penduduk miskin menjadi 7,96% pada tahun 2024. Data Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan bahwa dari total penduduk 100.391 jiwa, terdapat 8.310 jiwa penduduk miskin. Penurunan ini melanjutkan tren positif, dengan pertumbuhan -2,57% dibandingkan tahun sebelumnya. Secara peringkat, Kepulauan Sula berada di urutan ke-310 se-Indonesia dalam persentase kemiskinan, dan urutan ke-14 di Pulau Maluku. (Baca: Jumlah Penduduk Kabupaten Deli Serdang 2,05 Juta Jiwa Data per 2024 ) Jika dibandingkan dengan rata-rata tiga tahun terakhir (2022-2024) sebesar 7,92%, angka kemiskinan saat ini sedikit lebih tinggi. Namun, jika dibandingkan dengan rata-rata lima tahun terakhir (2020-2024) sebesar 8,03%, angka saat ini lebih rendah. Persentase kemiskinan tertinggi dalam periode 2004-2024 terjadi pada tahun 2004 yaitu 29,61%. Sementara, pertumbuhan kemiskinan tertinggi terjadi pada tahun 2011 sebesar 16,04%. Di Provinsi Maluku Utara, persentase kemiskinan Kabupaten Kepulauan Sula berdekatan dengan Kabupaten Pulau Taliabu (7,13%) dan Kabupaten Halmahera Barat (8,75%). Perbandingan ini memberikan gambaran mengenai kondisi sosial-ekonomi yang relatif serupa di antara wilayah tersebut. Kabupaten Halmahera Barat Kabupaten Halmahera Barat memiliki persentase kemiskinan 8,75%, menempatkannya pada urutan ke-277 di Indonesia. Jumlah penduduk miskin tercatat sebanyak 10.650 jiwa, dari total populasi 138.673 jiwa. Garis kemiskinan di Halmahera Barat mencapai Rp 455.327 per kapita per bulan. Pendapatan per kapita mencapai Rp 21,39 juta per tahun. Terdapat pertumbuhan 0,11% pada persentase kemiskinan. Kabupaten Halmahera Selatan Dengan persentase kemiskinan 5,63%, Kabupaten Halmahera Selatan menduduki peringkat ke-420 secara nasional. Terdapat 13.690 jiwa penduduk miskin dari total 256.968 jiwa penduduk. Garis kemiskinan di Halmahera Selatan adalah Rp 449.334 per kapita per bulan. Pendapatan per kapita di kabupaten ini adalah yang tertinggi dibandingkan wilayah lain yang dibandingkan, mencapai Rp 79,45 juta per tahun. Pertumbuhan kemiskinan tercatat -0,88%. (Baca: Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Banggai Periode 2004 - 2024 ) Kabupaten Halmahera Tengah Kabupaten Halmahera Tengah mencatatkan persentase kemiskinan sebesar 10,71%, menduduki peringkat ke-216 se-Indonesia. Jumlah penduduk miskin di wilayah ini mencapai 6.440 jiwa dari total populasi 99.647 jiwa. Garis kemiskinan di Halmahera Tengah adalah yang tertinggi diantara kabupaten pembanding yaitu Rp 593.903 per kapita per bulan. Pendapatan per kapita tercatat sebesar Rp 522,77 juta per tahun, juga merupakan yang tertinggi di antara kabupaten pembanding. Pertumbuhan kemiskinan di kabupaten ini adalah -6,38%. Kabupaten Halmahera Timur Kabupaten Halmahera Timur memiliki persentase kemiskinan 11,91%, menempatkannya di urutan ke-174 di Indonesia. Jumlah penduduk miskin sebanyak 12.270 jiwa dari total penduduk 99.224 jiwa. Garis kemiskinan di Halmahera Timur tercatat Rp 655.936 per kapita per bulan, tertinggi di antara kabupaten yang dibandingkan. Pendapatan per kapita mencapai Rp 54,93 juta per tahun. Pertumbuhan kemiskinan adalah -4,49%. Kabupaten Pulau Taliabu Kabupaten Pulau Taliabu memiliki persentase kemiskinan 7,13%, berada di urutan ke-342 se-Indonesia. Jumlah penduduk miskin tercatat 3.970 jiwa dari total populasi 65.291 jiwa. Garis kemiskinan di Pulau Taliabu adalah Rp 525.953 per kapita per bulan. Pendapatan per kapita tercatat sebesar Rp 34,39 juta per tahun. Terjadi penurunan pertumbuhan kemiskinan turun 2,46%. Kota Tidore Kepulauan Kota Tidore Kepulauan memiliki persentase kemiskinan 6,56%, menempati urutan ke-374 di Indonesia. Jumlah penduduk miskin sebanyak 6.720 jiwa dari total penduduk 120.605 jiwa. Garis kemiskinan di Kota Tidore Kepulauan adalah Rp 581.193 per kapita per bulan. Pendapatan per kapita tercatat Rp 31,98 juta per tahun. Terjadi pertumbuhan kemiskinan sebesar 3,31%. + + + + + Tags + + + #pendapatan per kapita + + + #Penduduk Miskin + + + #Pendapatan Perkapita + + + #Peduduk Miskin + + + #Penduduk miskin kota + + + #pendapatan adaro + + + #pendapatan + + + #penduduk muslim + + + #pendapatan ciputra + + + #Nilai Total + + + #Penduduk + + + #Total + + + #Miskin + + + #Kapita + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + Kualitas Udara Sumatera Selatan Malam Hari (10/3) Terburuk di Indonesia + + + + + + + + + + + Bitcoin Melonjak 4,27% dalam Sehari, Apa yang Terjadi? + + + + + + + + + + 10 Daerah Paling Minim Polusi Udara di Indonesia, Selasa Sore Batam Peringkat 1 + + + + + + + + + + + Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kota Dumai | 2024 + + + + + + + + + + IHSG Ditutup Menguat Seiring Koreksi Harga Minyak Mentah (Selasa, 10 Maret 2026) + + + + + + + + + + Gunung Semeru Kembali Erupsi Sore Ini (Selasa, 10 Maret 2026) + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Kota Gunungsitoli 07-18 Mar/26 + Demografi + 10/03/2026, 22:37 + WIB + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Kota Magelang 07-18 Mar/26 + Demografi + 10/03/2026, 21:38 + WIB + + + + + + + + + + + + + Jumlah Angkatan Kerja Periode 2013-2025 + Keuangan + 10/03/2026, 20:41 + WIB + + + + + + + + + + + + + NPL Bank Umum Lapangan Usaha Real Estate, Usaha Persewaan, dan Jasa Perusahaan Periode 2015-2025 + Keuangan + 10/03/2026, 19:38 + WIB + + + + + + + + + + + + Kualitas Udara Sumatera Selatan Malam Hari (10/3) Terburuk di Indonesia + Layanan konsumen & Kesehatan + 10/03/2026, 19:13 + WIB + + + + + + + + + + + + + Bitcoin Melonjak 4,27% dalam Sehari, Apa yang Terjadi? + Pasar + 10/03/2026, 18:51 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_a8346aeac77bafc_62-34-penduduk-kabupaten-situbondo-pada-2023-berusia-15-59-tahun.md b/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_a8346aeac77bafc_62-34-penduduk-kabupaten-situbondo-pada-2023-berusia-15-59-tahun.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..879efae9c230091ee6f5c06804e2c7d507e79f87 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_a8346aeac77bafc_62-34-penduduk-kabupaten-situbondo-pada-2023-berusia-15-59-tahun.md @@ -0,0 +1,749 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/demografi/statistik/a8346aeac77bafc/62-34-penduduk-kabupaten-situbondo-pada-2023-berusia-15-59-tahun +title: "62,34% Penduduk Kabupaten Situbondo pada 2023 Berusia 15-59 Tahun" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-08 12:07:28 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# 62,34% Penduduk Kabupaten Situbondo pada 2023 Berusia 15-59 Tahun + +Demografi + + Lite + + +62,34% Penduduk Kabupaten Situbondo pada 2023 Berusia 15-59 Tahun + + + + +Agus Dwi Darmawan +10/07/2024 15:59 + WIB + + + + + + +Bagikan + +URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + Jumlah penduduk di Kabupaten Situbondo tercatat 684,34 ribu jiwa data per 2023. + + + + + + + + +A Font Kecil +A Font Sedang +A Font Besar + + + + + + + + + +Akses single data +62,34% Penduduk Kabupaten Situbondo pada 2023 Berusia 15-59 Tahun + + + + + + + + + Ingin mendapatkan akses Data Stories lebih banyak dengan harga lebih ekonomis? Silakan berlangganan. + +Dengan berlangganan, Anda ikut membantu kami untuk menyajikan data berkualitas. + + + + +Dapatkan: + + +Akses Data Stories premium + + +Kenyamanan membaca tanpa iklan + + +Unduh data dalam format XLS, PDF, dan gambar/image + + +Akses ke informasi sumber data + + +Lihat lebih lengkap + + + + + +Basic + +Rp100.000 + +Rp50.000/bulan + + + + + + + + + +Basic + +Rp100.000 + +Rp450.000/tahun + + + + + + + + + +Professional + +Rp100.000 + +Rp150.000/bulan + + + + + + + + +Institutional +Untuk organisasi + + +Hubungi Kami + + + + + + + + +Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + +Jumlah Penduduk di Kabupaten Situbondo Menurut Kategori Kelompok (Data 2023) + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +Disalin.. + + + + + + + + + + +Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + + + + + + + + + + + + + + + + + + +KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + +Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + +A +Kecil + +A +Sedang + + +A +Besar + + + + + + + + +(Baca: Rata-rata Lama Sekolah di Kota Singkawang Masih di Bawah Rata-rata Nasional) Mayoritas penduduk di wilayah ini atau sekitar 62,34% merupakan penduduk usia produktif yakni dengan usia 15-59 tahun berjumlah 426,64 ribu. Menurut publikasi Badan Pusat Statistik (BPS) pada 2023 lalu, jumlahnya mencapai 426,64 ribu. Lainnya rentang usia 0-14 tahun (anak-anak) sekitar 18,97% dan 18,69% sisanya adalah kelompok usia lanjut dengan usia lebih dari 60 tahun. Jumlah penduduk di Kabupaten Situbondo tercatat 684,34 ribu jiwa data per 2023. Angka ini hari ini mengalami kenaikan. Selama lima tahun terakhir, rata-rata pertumbuhan tahunan (CAGR) jumlah penduduk di wilayah ini sebesar 0,13%. Pertumbuhan ini lebih rendah dibandingkan dengan pertumbuhan lima tahun sebelumnya yang tercatat 0,48%. Dibandingkan dengan kabupaten/kota lain di provinsi Jawa Timur, jumlah penduduk Kabupaten Situbondo berada di urutan 30, sementara bila dikelompokkan menurut pulau, kabupaten/kota ini ada di urutan 96. Berikut ini jumlah penduduk menurut umur di Kabupaten Situbondo pada Desember 2023 bersumber dari publikasi Badan Pusat Statistik (BPS) : Umur 0-4 tahun 39,03 ribu jiwa (5,7%)Umur 5-9 tahun 44,46 ribu jiwa (6,5%)Umur 10-14 tahun 46,3 ribu jiwa (6,77%)Umur 15-19 tahun 43,21 ribu jiwa (6,31%)(Baca: 10 Provinsi dengan Jumlah Posyandu Tertinggi di Indonesia (2021))Umur 20-24 tahun 48,98 ribu jiwa (7,16%)Umur 25-29 tahun 45,84 ribu jiwa (6,7%)Umur 30-34 tahun 44,38 ribu jiwa (6,49%)Umur 35-39 tahun 45,5 ribu jiwa (6,65%)Umur 40-44 tahun 52,01 ribu jiwa (7,6%)Umur 45-49 tahun 50,8 ribu jiwa (7,42%)Umur 50-54 tahun 50,74 ribu jiwa (7,41%)Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) + + +Tags + + +#Penduduk + + +#Jumlah Penduduk + + +#Penduduk Usia Produktif + + +#Update Me + + + + + + + + + + +Data Terkait + + + + + + + + + Gunung Semeru Kembali Erupsi Malam Ini (Kamis, 19 Februari 2026) + + + + + + + + + + + + + + BI Tahan Suku Bunga 4,75% pada Februari 2026, Upaya Stabilkan Rupiah + + + + + + + + + + Gunung Ibu Kembali Erupsi Malam Ini (Kamis, 19 Februari 2026) + + + + + + + + + + + + + + 200 Ribu Debitur KUR Terdampak Bencana Sumatra Dapat Relaksasi + + + + + + + + + + Kualitas Udara Sumatera Selatan Kamis Malam (19/2) Terburuk di Indonesia + + + + + + + + + + IHSG Ditutup Melemah Setelah BI Tahan Suku Bunga (Kamis, 19 Februari 2026) + + + + + + + + + +Data Stories Terkini + + + + + + + + + + +10 Kripto Perubahan Tertinggi 7 Hari (20 Februari 2026) +Pasar +20/02/2026, 8:00 + WIB + + + + + + + + + +Harga Tembaga Pagi Hari Diperdagangkan US$5,76 /Pon (Kamis, 19 Februari 2026) +Pasar +20/02/2026, 7:48 + WIB + + + + + + + + + +Rata-Rata Pengeluaran Perkapita Sebulan di Jawa Barat 2015 - 2024 +Layanan konsumen & Kesehatan +20/02/2026, 7:09 + WIB + + + + + + + + + + +Jumlah Kendaraan Bermotor di Kabupaten Seram Bagian Barat (19 Februari 2026) +Transportasi & Logistik +20/02/2026, 7:07 + WIB + + + + + + + + + +Prakiraan Cuaca di Mamberamo Raya 17-27 Feb/26 +Demografi +20/02/2026, 5:32 + WIB + + + + + + + + + +Gunung Semeru Kembali Erupsi Malam Ini (Kamis, 19 Februari 2026) +Demografi +20/02/2026, 0:16 + WIB + + + + + + + + + + + + + +Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +Disalin.. + + + + + + + + + + +Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + +Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +Topik Trending + + + + + + +Harga Tembaga + + + + +masyarakat + + + + +luka ringan + + + + +Perubahan Harga + + + + +erupsi + + + + +Kendaraan Bermotor + + + + + + + + +Data Populer 62,34% Penduduk Kabupaten Situbondo pada 2023 Berusia 15-59 Tahun Jumlah penduduk di Kabupaten Situbondo tercatat 684,34 ribu jiwa data per 2023. Akses single data 62,34% Penduduk Kabupaten Situbondo pada 2023 Berusia 15-59 Tahun Ingin mendapatkan akses Data Stories lebih banyak dengan harga lebih ekonomis? Silakan berlangganan. Dengan berlangganan, Anda ikut membantu kami untuk menyajikan data berkualitas. Dapatkan: Kami menerima pembayaran berikut: Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » (Baca: Rata-rata Lama Sekolah di Kota Singkawang Masih di Bawah Rata-rata Nasional) Mayoritas penduduk di wilayah ini atau sekitar 62,34% merupakan penduduk usia produktif yakni dengan usia 15-59 tahun berjumlah 426,64 ribu. Menurut publikasi Badan Pusat Statistik (BPS) pada 2023 lalu, jumlahnya mencapai 426,64 ribu. Lainnya rentang usia 0-14 tahun (anak-anak) sekitar 18,97% dan 18,69% sisanya adalah kelompok usia lanjut dengan usia lebih dari 60 tahun. Jumlah penduduk di Kabupaten Situbondo tercatat 684,34 ribu jiwa data per 2023. Angka ini hari ini mengalami kenaikan. Selama lima tahun terakhir, rata-rata pertumbuhan tahunan (CAGR) jumlah penduduk di wilayah ini sebesar 0,13%. Pertumbuhan ini lebih rendah dibandingkan dengan pertumbuhan lima tahun sebelumnya yang tercatat 0,48%. Dibandingkan dengan kabupaten/kota lain di provinsi Jawa Timur, jumlah penduduk Kabupaten Situbondo berada di urutan 30, sementara bila dikelompokkan menurut pulau, kabupaten/kota ini ada di urutan 96. Berikut ini jumlah penduduk menurut umur di Kabupaten Situbondo pada Desember 2023 bersumber dari publikasi Badan Pusat Statistik (BPS) : Umur 0-4 tahun 39,03 ribu jiwa (5,7%)Umur 5-9 tahun 44,46 ribu jiwa (6,5%)Umur 10-14 tahun 46,3 ribu jiwa (6,77%)Umur 15-19 tahun 43,21 ribu jiwa (6,31%)(Baca: 10 Provinsi dengan Jumlah Posyandu Tertinggi di Indonesia (2021))Umur 20-24 tahun 48,98 ribu jiwa (7,16%)Umur 25-29 tahun 45,84 ribu jiwa (6,7%)Umur 30-34 tahun 44,38 ribu jiwa (6,49%)Umur 35-39 tahun 45,5 ribu jiwa (6,65%)Umur 40-44 tahun 52,01 ribu jiwa (7,6%)Umur 45-49 tahun 50,8 ribu jiwa (7,42%)Umur 50-54 tahun 50,74 ribu jiwa (7,41%)Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) (Baca: Rata-rata Lama Sekolah di Kota Singkawang Masih di Bawah Rata-rata Nasional) Mayoritas penduduk di wilayah ini atau sekitar 62,34% merupakan penduduk usia produktif yakni dengan usia 15-59 tahun berjumlah 426,64 ribu. Menurut publikasi Badan Pusat Statistik (BPS) pada 2023 lalu, jumlahnya mencapai 426,64 ribu. Lainnya rentang usia 0-14 tahun (anak-anak) sekitar 18,97% dan 18,69% sisanya adalah kelompok usia lanjut dengan usia lebih dari 60 tahun. Jumlah penduduk di Kabupaten Situbondo tercatat 684,34 ribu jiwa data per 2023. Angka ini hari ini mengalami kenaikan. Selama lima tahun terakhir, rata-rata pertumbuhan tahunan (CAGR) jumlah penduduk di wilayah ini sebesar 0,13%. Pertumbuhan ini lebih rendah dibandingkan dengan pertumbuhan lima tahun sebelumnya yang tercatat 0,48%. Dibandingkan dengan kabupaten/kota lain di provinsi Jawa Timur, jumlah penduduk Kabupaten Situbondo berada di urutan 30, sementara bila dikelompokkan menurut pulau, kabupaten/kota ini ada di urutan 96. Berikut ini jumlah penduduk menurut umur di Kabupaten Situbondo pada Desember 2023 bersumber dari publikasi Badan Pusat Statistik (BPS) : Umur 0-4 tahun 39,03 ribu jiwa (5,7%)Umur 5-9 tahun 44,46 ribu jiwa (6,5%)Umur 10-14 tahun 46,3 ribu jiwa (6,77%)Umur 15-19 tahun 43,21 ribu jiwa (6,31%)(Baca: 10 Provinsi dengan Jumlah Posyandu Tertinggi di Indonesia (2021))Umur 20-24 tahun 48,98 ribu jiwa (7,16%)Umur 25-29 tahun 45,84 ribu jiwa (6,7%)Umur 30-34 tahun 44,38 ribu jiwa (6,49%)Umur 35-39 tahun 45,5 ribu jiwa (6,65%)Umur 40-44 tahun 52,01 ribu jiwa (7,6%)Umur 45-49 tahun 50,8 ribu jiwa (7,42%)Umur 50-54 tahun 50,74 ribu jiwa (7,41%)Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Mayoritas penduduk di wilayah ini atau sekitar 62,34% merupakan penduduk usia produktif yakni dengan usia 15-59 tahun berjumlah 426,64 ribu. Menurut publikasi Badan Pusat Statistik (BPS) pada 2023 lalu, jumlahnya mencapai 426,64 ribu. Lainnya rentang usia 0-14 tahun (anak-anak) sekitar 18,97% dan 18,69% sisanya adalah kelompok usia lanjut dengan usia lebih dari 60 tahun. Jumlah penduduk di Kabupaten Situbondo tercatat 684,34 ribu jiwa data per 2023. Angka ini hari ini mengalami kenaikan. Selama lima tahun terakhir, rata-rata pertumbuhan tahunan (CAGR) jumlah penduduk di wilayah ini sebesar 0,13%. Pertumbuhan ini lebih rendah dibandingkan dengan pertumbuhan lima tahun sebelumnya yang tercatat 0,48%. Dibandingkan dengan kabupaten/kota lain di provinsi Jawa Timur, jumlah penduduk Kabupaten Situbondo berada di urutan 30, sementara bila dikelompokkan menurut pulau, kabupaten/kota ini ada di urutan 96. Berikut ini jumlah penduduk menurut umur di Kabupaten Situbondo pada Desember 2023 bersumber dari publikasi Badan Pusat Statistik (BPS) : Umur 0-4 tahun 39,03 ribu jiwa (5,7%)Umur 5-9 tahun 44,46 ribu jiwa (6,5%)Umur 10-14 tahun 46,3 ribu jiwa (6,77%)Umur 15-19 tahun 43,21 ribu jiwa (6,31%)(Baca: 10 Provinsi dengan Jumlah Posyandu Tertinggi di Indonesia (2021))Umur 20-24 tahun 48,98 ribu jiwa (7,16%)Umur 25-29 tahun 45,84 ribu jiwa (6,7%)Umur 30-34 tahun 44,38 ribu jiwa (6,49%)Umur 35-39 tahun 45,5 ribu jiwa (6,65%)Umur 40-44 tahun 52,01 ribu jiwa (7,6%)Umur 45-49 tahun 50,8 ribu jiwa (7,42%)Umur 50-54 tahun 50,74 ribu jiwa (7,41%)Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Jumlah penduduk di Kabupaten Situbondo tercatat 684,34 ribu jiwa data per 2023. Angka ini hari ini mengalami kenaikan. Selama lima tahun terakhir, rata-rata pertumbuhan tahunan (CAGR) jumlah penduduk di wilayah ini sebesar 0,13%. Pertumbuhan ini lebih rendah dibandingkan dengan pertumbuhan lima tahun sebelumnya yang tercatat 0,48%. Dibandingkan dengan kabupaten/kota lain di provinsi Jawa Timur, jumlah penduduk Kabupaten Situbondo berada di urutan 30, sementara bila dikelompokkan menurut pulau, kabupaten/kota ini ada di urutan 96. Berikut ini jumlah penduduk menurut umur di Kabupaten Situbondo pada Desember 2023 bersumber dari publikasi Badan Pusat Statistik (BPS) : Umur 0-4 tahun 39,03 ribu jiwa (5,7%)Umur 5-9 tahun 44,46 ribu jiwa (6,5%)Umur 10-14 tahun 46,3 ribu jiwa (6,77%)Umur 15-19 tahun 43,21 ribu jiwa (6,31%)(Baca: 10 Provinsi dengan Jumlah Posyandu Tertinggi di Indonesia (2021))Umur 20-24 tahun 48,98 ribu jiwa (7,16%)Umur 25-29 tahun 45,84 ribu jiwa (6,7%)Umur 30-34 tahun 44,38 ribu jiwa (6,49%)Umur 35-39 tahun 45,5 ribu jiwa (6,65%)Umur 40-44 tahun 52,01 ribu jiwa (7,6%)Umur 45-49 tahun 50,8 ribu jiwa (7,42%)Umur 50-54 tahun 50,74 ribu jiwa (7,41%)Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Jumlah penduduk di Kabupaten Situbondo tercatat 684,34 ribu jiwa data per 2023. Angka ini hari ini mengalami kenaikan. Selama lima tahun terakhir, rata-rata pertumbuhan tahunan (CAGR) jumlah penduduk di wilayah ini sebesar 0,13%. Pertumbuhan ini lebih rendah dibandingkan dengan pertumbuhan lima tahun sebelumnya yang tercatat 0,48%. Dibandingkan dengan kabupaten/kota lain di provinsi Jawa Timur, jumlah penduduk Kabupaten Situbondo berada di urutan 30, sementara bila dikelompokkan menurut pulau, kabupaten/kota ini ada di urutan 96. Berikut ini jumlah penduduk menurut umur di Kabupaten Situbondo pada Desember 2023 bersumber dari publikasi Badan Pusat Statistik (BPS) : Umur 0-4 tahun 39,03 ribu jiwa (5,7%)Umur 5-9 tahun 44,46 ribu jiwa (6,5%)Umur 10-14 tahun 46,3 ribu jiwa (6,77%)Umur 15-19 tahun 43,21 ribu jiwa (6,31%)(Baca: 10 Provinsi dengan Jumlah Posyandu Tertinggi di Indonesia (2021))Umur 20-24 tahun 48,98 ribu jiwa (7,16%)Umur 25-29 tahun 45,84 ribu jiwa (6,7%)Umur 30-34 tahun 44,38 ribu jiwa (6,49%)Umur 35-39 tahun 45,5 ribu jiwa (6,65%)Umur 40-44 tahun 52,01 ribu jiwa (7,6%)Umur 45-49 tahun 50,8 ribu jiwa (7,42%)Umur 50-54 tahun 50,74 ribu jiwa (7,41%)Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Dibandingkan dengan kabupaten/kota lain di provinsi Jawa Timur, jumlah penduduk Kabupaten Situbondo berada di urutan 30, sementara bila dikelompokkan menurut pulau, kabupaten/kota ini ada di urutan 96. Berikut ini jumlah penduduk menurut umur di Kabupaten Situbondo pada Desember 2023 bersumber dari publikasi Badan Pusat Statistik (BPS) : Umur 0-4 tahun 39,03 ribu jiwa (5,7%)Umur 5-9 tahun 44,46 ribu jiwa (6,5%)Umur 10-14 tahun 46,3 ribu jiwa (6,77%)Umur 15-19 tahun 43,21 ribu jiwa (6,31%)(Baca: 10 Provinsi dengan Jumlah Posyandu Tertinggi di Indonesia (2021))Umur 20-24 tahun 48,98 ribu jiwa (7,16%)Umur 25-29 tahun 45,84 ribu jiwa (6,7%)Umur 30-34 tahun 44,38 ribu jiwa (6,49%)Umur 35-39 tahun 45,5 ribu jiwa (6,65%)Umur 40-44 tahun 52,01 ribu jiwa (7,6%)Umur 45-49 tahun 50,8 ribu jiwa (7,42%)Umur 50-54 tahun 50,74 ribu jiwa (7,41%)Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Dibandingkan dengan kabupaten/kota lain di provinsi Jawa Timur, jumlah penduduk Kabupaten Situbondo berada di urutan 30, sementara bila dikelompokkan menurut pulau, kabupaten/kota ini ada di urutan 96. Berikut ini jumlah penduduk menurut umur di Kabupaten Situbondo pada Desember 2023 bersumber dari publikasi Badan Pusat Statistik (BPS) : Umur 0-4 tahun 39,03 ribu jiwa (5,7%)Umur 5-9 tahun 44,46 ribu jiwa (6,5%)Umur 10-14 tahun 46,3 ribu jiwa (6,77%)Umur 15-19 tahun 43,21 ribu jiwa (6,31%)(Baca: 10 Provinsi dengan Jumlah Posyandu Tertinggi di Indonesia (2021))Umur 20-24 tahun 48,98 ribu jiwa (7,16%)Umur 25-29 tahun 45,84 ribu jiwa (6,7%)Umur 30-34 tahun 44,38 ribu jiwa (6,49%)Umur 35-39 tahun 45,5 ribu jiwa (6,65%)Umur 40-44 tahun 52,01 ribu jiwa (7,6%)Umur 45-49 tahun 50,8 ribu jiwa (7,42%)Umur 50-54 tahun 50,74 ribu jiwa (7,41%)Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Dibandingkan dengan kabupaten/kota lain di provinsi Jawa Timur, jumlah penduduk Kabupaten Situbondo berada di urutan 30, sementara bila dikelompokkan menurut pulau, kabupaten/kota ini ada di urutan 96. Berikut ini jumlah penduduk menurut umur di Kabupaten Situbondo pada Desember 2023 bersumber dari publikasi Badan Pusat Statistik (BPS) : Umur 0-4 tahun 39,03 ribu jiwa (5,7%)Umur 5-9 tahun 44,46 ribu jiwa (6,5%)Umur 10-14 tahun 46,3 ribu jiwa (6,77%)Umur 15-19 tahun 43,21 ribu jiwa (6,31%)(Baca: 10 Provinsi dengan Jumlah Posyandu Tertinggi di Indonesia (2021))Umur 20-24 tahun 48,98 ribu jiwa (7,16%)Umur 25-29 tahun 45,84 ribu jiwa (6,7%)Umur 30-34 tahun 44,38 ribu jiwa (6,49%)Umur 35-39 tahun 45,5 ribu jiwa (6,65%)Umur 40-44 tahun 52,01 ribu jiwa (7,6%)Umur 45-49 tahun 50,8 ribu jiwa (7,42%)Umur 50-54 tahun 50,74 ribu jiwa (7,41%)Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Dibandingkan dengan kabupaten/kota lain di provinsi Jawa Timur, jumlah penduduk Kabupaten Situbondo berada di urutan 30, sementara bila dikelompokkan menurut pulau, kabupaten/kota ini ada di urutan 96. Berikut ini jumlah penduduk menurut umur di Kabupaten Situbondo pada Desember 2023 bersumber dari publikasi Badan Pusat Statistik (BPS) : Umur 0-4 tahun 39,03 ribu jiwa (5,7%)Umur 5-9 tahun 44,46 ribu jiwa (6,5%)Umur 10-14 tahun 46,3 ribu jiwa (6,77%)Umur 15-19 tahun 43,21 ribu jiwa (6,31%)(Baca: 10 Provinsi dengan Jumlah Posyandu Tertinggi di Indonesia (2021))Umur 20-24 tahun 48,98 ribu jiwa (7,16%)Umur 25-29 tahun 45,84 ribu jiwa (6,7%)Umur 30-34 tahun 44,38 ribu jiwa (6,49%)Umur 35-39 tahun 45,5 ribu jiwa (6,65%)Umur 40-44 tahun 52,01 ribu jiwa (7,6%)Umur 45-49 tahun 50,8 ribu jiwa (7,42%)Umur 50-54 tahun 50,74 ribu jiwa (7,41%)Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Berikut ini jumlah penduduk menurut umur di Kabupaten Situbondo pada Desember 2023 bersumber dari publikasi Badan Pusat Statistik (BPS) : Umur 0-4 tahun 39,03 ribu jiwa (5,7%)Umur 5-9 tahun 44,46 ribu jiwa (6,5%)Umur 10-14 tahun 46,3 ribu jiwa (6,77%)Umur 15-19 tahun 43,21 ribu jiwa (6,31%)(Baca: 10 Provinsi dengan Jumlah Posyandu Tertinggi di Indonesia (2021))Umur 20-24 tahun 48,98 ribu jiwa (7,16%)Umur 25-29 tahun 45,84 ribu jiwa (6,7%)Umur 30-34 tahun 44,38 ribu jiwa (6,49%)Umur 35-39 tahun 45,5 ribu jiwa (6,65%)Umur 40-44 tahun 52,01 ribu jiwa (7,6%)Umur 45-49 tahun 50,8 ribu jiwa (7,42%)Umur 50-54 tahun 50,74 ribu jiwa (7,41%)Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Berikut ini jumlah penduduk menurut umur di Kabupaten Situbondo pada Desember 2023 bersumber dari publikasi Badan Pusat Statistik (BPS) : Umur 0-4 tahun 39,03 ribu jiwa (5,7%)Umur 5-9 tahun 44,46 ribu jiwa (6,5%)Umur 10-14 tahun 46,3 ribu jiwa (6,77%)Umur 15-19 tahun 43,21 ribu jiwa (6,31%)(Baca: 10 Provinsi dengan Jumlah Posyandu Tertinggi di Indonesia (2021))Umur 20-24 tahun 48,98 ribu jiwa (7,16%)Umur 25-29 tahun 45,84 ribu jiwa (6,7%)Umur 30-34 tahun 44,38 ribu jiwa (6,49%)Umur 35-39 tahun 45,5 ribu jiwa (6,65%)Umur 40-44 tahun 52,01 ribu jiwa (7,6%)Umur 45-49 tahun 50,8 ribu jiwa (7,42%)Umur 50-54 tahun 50,74 ribu jiwa (7,41%)Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Umur 0-4 tahun 39,03 ribu jiwa (5,7%)Umur 5-9 tahun 44,46 ribu jiwa (6,5%)Umur 10-14 tahun 46,3 ribu jiwa (6,77%)Umur 15-19 tahun 43,21 ribu jiwa (6,31%)(Baca: 10 Provinsi dengan Jumlah Posyandu Tertinggi di Indonesia (2021))Umur 20-24 tahun 48,98 ribu jiwa (7,16%)Umur 25-29 tahun 45,84 ribu jiwa (6,7%)Umur 30-34 tahun 44,38 ribu jiwa (6,49%)Umur 35-39 tahun 45,5 ribu jiwa (6,65%)Umur 40-44 tahun 52,01 ribu jiwa (7,6%)Umur 45-49 tahun 50,8 ribu jiwa (7,42%)Umur 50-54 tahun 50,74 ribu jiwa (7,41%)Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Umur 5-9 tahun 44,46 ribu jiwa (6,5%)Umur 10-14 tahun 46,3 ribu jiwa (6,77%)Umur 15-19 tahun 43,21 ribu jiwa (6,31%)(Baca: 10 Provinsi dengan Jumlah Posyandu Tertinggi di Indonesia (2021))Umur 20-24 tahun 48,98 ribu jiwa (7,16%)Umur 25-29 tahun 45,84 ribu jiwa (6,7%)Umur 30-34 tahun 44,38 ribu jiwa (6,49%)Umur 35-39 tahun 45,5 ribu jiwa (6,65%)Umur 40-44 tahun 52,01 ribu jiwa (7,6%)Umur 45-49 tahun 50,8 ribu jiwa (7,42%)Umur 50-54 tahun 50,74 ribu jiwa (7,41%)Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Umur 10-14 tahun 46,3 ribu jiwa (6,77%)Umur 15-19 tahun 43,21 ribu jiwa (6,31%)(Baca: 10 Provinsi dengan Jumlah Posyandu Tertinggi di Indonesia (2021))Umur 20-24 tahun 48,98 ribu jiwa (7,16%)Umur 25-29 tahun 45,84 ribu jiwa (6,7%)Umur 30-34 tahun 44,38 ribu jiwa (6,49%)Umur 35-39 tahun 45,5 ribu jiwa (6,65%)Umur 40-44 tahun 52,01 ribu jiwa (7,6%)Umur 45-49 tahun 50,8 ribu jiwa (7,42%)Umur 50-54 tahun 50,74 ribu jiwa (7,41%)Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Umur 15-19 tahun 43,21 ribu jiwa (6,31%)(Baca: 10 Provinsi dengan Jumlah Posyandu Tertinggi di Indonesia (2021))Umur 20-24 tahun 48,98 ribu jiwa (7,16%)Umur 25-29 tahun 45,84 ribu jiwa (6,7%)Umur 30-34 tahun 44,38 ribu jiwa (6,49%)Umur 35-39 tahun 45,5 ribu jiwa (6,65%)Umur 40-44 tahun 52,01 ribu jiwa (7,6%)Umur 45-49 tahun 50,8 ribu jiwa (7,42%)Umur 50-54 tahun 50,74 ribu jiwa (7,41%)Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) (Baca: 10 Provinsi dengan Jumlah Posyandu Tertinggi di Indonesia (2021))Umur 20-24 tahun 48,98 ribu jiwa (7,16%)Umur 25-29 tahun 45,84 ribu jiwa (6,7%)Umur 30-34 tahun 44,38 ribu jiwa (6,49%)Umur 35-39 tahun 45,5 ribu jiwa (6,65%)Umur 40-44 tahun 52,01 ribu jiwa (7,6%)Umur 45-49 tahun 50,8 ribu jiwa (7,42%)Umur 50-54 tahun 50,74 ribu jiwa (7,41%)Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Umur 20-24 tahun 48,98 ribu jiwa (7,16%)Umur 25-29 tahun 45,84 ribu jiwa (6,7%)Umur 30-34 tahun 44,38 ribu jiwa (6,49%)Umur 35-39 tahun 45,5 ribu jiwa (6,65%)Umur 40-44 tahun 52,01 ribu jiwa (7,6%)Umur 45-49 tahun 50,8 ribu jiwa (7,42%)Umur 50-54 tahun 50,74 ribu jiwa (7,41%)Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Umur 25-29 tahun 45,84 ribu jiwa (6,7%)Umur 30-34 tahun 44,38 ribu jiwa (6,49%)Umur 35-39 tahun 45,5 ribu jiwa (6,65%)Umur 40-44 tahun 52,01 ribu jiwa (7,6%)Umur 45-49 tahun 50,8 ribu jiwa (7,42%)Umur 50-54 tahun 50,74 ribu jiwa (7,41%)Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Umur 30-34 tahun 44,38 ribu jiwa (6,49%)Umur 35-39 tahun 45,5 ribu jiwa (6,65%)Umur 40-44 tahun 52,01 ribu jiwa (7,6%)Umur 45-49 tahun 50,8 ribu jiwa (7,42%)Umur 50-54 tahun 50,74 ribu jiwa (7,41%)Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Umur 35-39 tahun 45,5 ribu jiwa (6,65%)Umur 40-44 tahun 52,01 ribu jiwa (7,6%)Umur 45-49 tahun 50,8 ribu jiwa (7,42%)Umur 50-54 tahun 50,74 ribu jiwa (7,41%)Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Umur 40-44 tahun 52,01 ribu jiwa (7,6%)Umur 45-49 tahun 50,8 ribu jiwa (7,42%)Umur 50-54 tahun 50,74 ribu jiwa (7,41%)Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Umur 45-49 tahun 50,8 ribu jiwa (7,42%)Umur 50-54 tahun 50,74 ribu jiwa (7,41%)Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Umur 50-54 tahun 50,74 ribu jiwa (7,41%)Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Umur 55-59 tahun 45,17 ribu jiwa (6,6%)Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Umur 60-64 tahun 40,39 ribu jiwa (5,9%)Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Umur 65-69 tahun 31,15 ribu jiwa (4,55%)Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Umur 70-74 tahun 23,8 ribu jiwa (3,48%)Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Umur lebih dari 75 tahun 32,56 ribu jiwa (4,76%) Tags Data Terkait Gunung Semeru Kembali Erupsi Malam Ini (Kamis, 19 Februari 2026) BI Tahan Suku Bunga 4,75% pada Februari 2026, Upaya Stabilkan Rupiah Gunung Ibu Kembali Erupsi Malam Ini (Kamis, 19 Februari 2026) 200 Ribu Debitur KUR Terdampak Bencana Sumatra Dapat Relaksasi Kualitas Udara Sumatera Selatan Kamis Malam (19/2) Terburuk di Indonesia IHSG Ditutup Melemah Setelah BI Tahan Suku Bunga (Kamis, 19 Februari 2026) Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Topik Trending Harga Tembaga masyarakat luka ringan Perubahan Harga erupsi Kendaraan Bermotor Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_de6cb98424318aa_jumlah-penduduk-dan-persentase-kemiskinan-di-kabupaten-banggai-kepulauan-2004-2024.md b/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_de6cb98424318aa_jumlah-penduduk-dan-persentase-kemiskinan-di-kabupaten-banggai-kepulauan-2004-2024.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..daaa97d8f2a8700702233edf6c5c3fe868d96c18 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_de6cb98424318aa_jumlah-penduduk-dan-persentase-kemiskinan-di-kabupaten-banggai-kepulauan-2004-2024.md @@ -0,0 +1,854 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/demografi/statistik/de6cb98424318aa/jumlah-penduduk-dan-persentase-kemiskinan-di-kabupaten-banggai-kepulauan-2004-2024 +title: "Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Banggai Kepulauan Periode 2004 - 2024" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:33:17 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Banggai Kepulauan Periode 2004 - 2024 + +Persentase kemiskinan tertinggi terjadi pada tahun 2006 sebesar 28,08 persen, sementara terendah pada tahun 2024 sebesar 12,32 persen. Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. Rp300.000 + + 150.000 /bulan Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. 50.000 /bulan Langsung baca artikel “Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Banggai Kepulauan Periode 2004 - 2024”. Rp10.000 Kami menerima pembayaran berikut: Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat persentase kemiskinan di Kabupaten Banggai Kepulauan pada tahun 2024 sebesar 12,32 persen. Angka ini sedikit turun dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai 12,9 persen. Penurunan ini setara dengan 640 jiwa, sehingga jumlah penduduk miskin menjadi 14.860 jiwa dari total populasi 129.171 jiwa. Perkembangan ini menempatkan Banggai Kepulauan pada peringkat 156 secara nasional dalam hal persentase kemiskinan. Pertumbuhan angka kemiskinan menunjukkan penurunan sebesar 4,5 persen. Dibandingkan dengan kabupaten lain di Sulawesi Tengah, Banggai Kepulauan berada di antara Kabupaten Buol (13,08 persen) dan Kabupaten Morowali (11,55 persen). (Baca: Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kota Madiun Periode 2004 - 2024 ) Data historis menunjukkan fluktuasi angka kemiskinan di Banggai Kepulauan selama periode 2004-2024. Persentase kemiskinan tertinggi terjadi pada tahun 2006 sebesar 28,08 persen, sementara terendah pada tahun 2024 sebesar 12,32 persen. Pertumbuhan tertinggi terjadi pada tahun 2006 sebesar 9,99 persen dan terendah pada tahun 2009 turun 11,68 persen. Rata-rata persentase kemiskinan selama 3 tahun terakhir adalah 13,22 persen dan selama 5 tahun terakhir adalah 13,47 persen. Pada tahun 2004, Banggai Kepulauan berada di peringkat 96 secara nasional, dan pada tahun 2024, peringkatnya bergeser menjadi 156. Jika dibandingkan dengan kabupaten tetangga di Sulawesi Tengah yang memiliki persentase kemiskinan berdekatan, Kabupaten Banggai Kepulauan memiliki posisi yang cukup kompetitif. Kabupaten Buol memiliki persentase kemiskinan sedikit lebih tinggi, sementara Kabupaten Morowali lebih rendah. Perbedaan ini menunjukkan adanya variasi kondisi ekonomi antar wilayah di Sulawesi Tengah. (Baca: BPS: Garis Kemiskinan Makanan dan Nonmakanan di Sulawesi Utara Naik 8,07%(Data Maret 2025) ) Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Banggai Kepulauan Periode 2004 - 2024 Data Terkait Gunung Ibu Kembali Erupsi Malam Ini (Rabu, 11 Maret 2026) Polusi Udara Rabu Malam (11/3): Jawa Barat Terparah, Bagaimana Daerah Lain? Pergerakan Kripto Terkini, Bitcoin Catat Perubahan 1,46% Pengeluaran Perkapita Sebulan untuk Makanan dan Minuman Jadi Kab. Mahakam Hulu | 2024 Rata-Rata Upah atau Gaji Bersih Sebulan Pekerja Formal Informasi dan Komunikasi di Bali | 2025 IHSG Kembali Melemah 0,69% (Rabu, 11 Maret 2026) Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Nilai Tukar Harga Emas Harga Nikel Harga Perak Karet Kedelai harga gandum Harga kopi Demografi + + + Premium + + + + Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Banggai Kepulauan Periode 2004 - 2024 + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 26/12/2025 08:46 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + Persentase kemiskinan tertinggi terjadi pada tahun 2006 sebesar 28,08 persen, sementara terendah pada tahun 2024 sebesar 12,32 persen. + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + + + Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. + + + + + + + + + Professional + + + + Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. + + + + Mulai dari + + Rp300.000 + + 150.000 /bulan + + + + + + + + + + + + + + + + + + Berlangganan + Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. + + + + Mulai dari + + + + 50.000 /bulan + + Hanya Rp833 per artikel + + + + Lebih detail + » + + + + + + + + + + Beli Satuan + Langsung baca artikel “Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Banggai Kepulauan Periode 2004 - 2024”. + + + Rp10.000 + + + + + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Banggai Kepulauan Periode 2004 - 2024 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat persentase kemiskinan di Kabupaten Banggai Kepulauan pada tahun 2024 sebesar 12,32 persen. Angka ini sedikit turun dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai 12,9 persen. Penurunan ini setara dengan 640 jiwa, sehingga jumlah penduduk miskin menjadi 14.860 jiwa dari total populasi 129.171 jiwa. Perkembangan ini menempatkan Banggai Kepulauan pada peringkat 156 secara nasional dalam hal persentase kemiskinan. Pertumbuhan angka kemiskinan menunjukkan penurunan sebesar 4,5 persen. Dibandingkan dengan kabupaten lain di Sulawesi Tengah, Banggai Kepulauan berada di antara Kabupaten Buol (13,08 persen) dan Kabupaten Morowali (11,55 persen). (Baca: Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kota Madiun Periode 2004 - 2024 ) Data historis menunjukkan fluktuasi angka kemiskinan di Banggai Kepulauan selama periode 2004-2024. Persentase kemiskinan tertinggi terjadi pada tahun 2006 sebesar 28,08 persen, sementara terendah pada tahun 2024 sebesar 12,32 persen. Pertumbuhan tertinggi terjadi pada tahun 2006 sebesar 9,99 persen dan terendah pada tahun 2009 turun 11,68 persen. Rata-rata persentase kemiskinan selama 3 tahun terakhir adalah 13,22 persen dan selama 5 tahun terakhir adalah 13,47 persen. Pada tahun 2004, Banggai Kepulauan berada di peringkat 96 secara nasional, dan pada tahun 2024, peringkatnya bergeser menjadi 156. Jika dibandingkan dengan kabupaten tetangga di Sulawesi Tengah yang memiliki persentase kemiskinan berdekatan, Kabupaten Banggai Kepulauan memiliki posisi yang cukup kompetitif. Kabupaten Buol memiliki persentase kemiskinan sedikit lebih tinggi, sementara Kabupaten Morowali lebih rendah. Perbedaan ini menunjukkan adanya variasi kondisi ekonomi antar wilayah di Sulawesi Tengah. Kabupaten Buol Kabupaten Buol mencatatkan persentase kemiskinan sebesar 13,08 persen, dengan jumlah penduduk miskin mencapai 23.050 jiwa. Pertumbuhan penduduk di Buol mencapai 2,49 persen, menjadikan total populasi sebanyak 160.493 jiwa. Garis kemiskinan di Buol berada di angka Rp 477,64 ribu per kapita per bulan, dengan pertumbuhan 8,96 persen. Pendapatan per kapita masyarakat Buol adalah Rp 51,14 juta per tahun. Kabupaten ini menempati peringkat 143 secara nasional dalam hal persentase kemiskinan. Kabupaten Banggai Laut Kabupaten Banggai Laut memiliki persentase kemiskinan 13,78 persen, dengan jumlah penduduk miskin 11.160 jiwa. Jumlah penduduknya 77.395 jiwa, mencerminkan pertumbuhan 2,52 persen. Garis kemiskinan di kabupaten ini adalah Rp 443,88 ribu per kapita per bulan, meningkat 4,53 persen. Pendapatan per kapita mencapai Rp 43,55 juta per tahun. Banggai Laut menduduki peringkat 128 secara nasional dalam hal persentase kemiskinan. (Baca: BPS: Garis Kemiskinan Makanan dan Nonmakanan di Sulawesi Utara Naik 8,07%(Data Maret 2025) ) Kabupaten Morowali Utara Persentase kemiskinan di Kabupaten Morowali Utara tercatat 11,95 persen, dengan 16.740 jiwa penduduk miskin. Jumlah penduduk mencapai 150.634 jiwa, bertumbuh 3,4 persen. Garis kemiskinan di wilayah ini adalah Rp 594,14 ribu per kapita per bulan. Pendapatan per kapita masyarakat Morowali Utara adalah Rp 236,45 juta per tahun. Pertumbuhan ekonomi di Morowali Utara mencerminkan penurunan kemiskinan sebesar 7 persen, dan secara nasional menduduki peringkat 171. Kabupaten Morowali Kabupaten Morowali mencatat persentase kemiskinan sebesar 11,55 persen. Dengan jumlah penduduk miskin sebanyak 14.990 jiwa. Kabupaten ini memiliki populasi 190.449 jiwa yang bertumbuh 6,26 persen. Garis kemiskinan di Morowali mencapai Rp 590,03 ribu per kapita per bulan. Pendapatan per kapita di Morowali adalah Rp 1,003 miliar per tahun. Secara nasional, Morowali berada di peringkat 190 dalam hal persentase kemiskinan. Kabupaten Sigi Kabupaten Sigi memiliki persentase kemiskinan 12,06 persen, dengan jumlah penduduk miskin mencapai 29.800 jiwa. Jumlah penduduknya adalah 270.189 jiwa dengan pertumbuhan 2,09 persen. Garis kemiskinan di Sigi berada di angka Rp 463,01 ribu per kapita per bulan. Pendapatan per kapita masyarakat adalah Rp 46,53 juta per tahun. Sigi menduduki peringkat 166 secara nasional dalam hal persentase kemiskinan. Kabupaten Toli Toli Kabupaten Toli Toli memiliki persentase kemiskinan 12,45 persen, dengan jumlah penduduk miskin 30.390 jiwa. Jumlah penduduk di Toli Toli adalah 241.224 jiwa, yang tumbuh 2,17 persen. Garis kemiskinan di kabupaten ini adalah Rp 441,98 ribu per kapita per bulan, mengalami pertumbuhan 8,98 persen. Pendapatan per kapita mencapai Rp 47,35 juta per tahun. Toli Toli menduduki peringkat 153 secara nasional dalam hal persentase kemiskinan. + + + + + Tags + + + #Penduduk Miskin + + + #Peduduk Miskin + + + #Penduduk miskin kota + + + #penduduk wanita + + + #penduduk muda + + + #penduduk jakarta + + + #Penduduk India + + + #penduduk muslim + + + #rentan miskin + + + #isu kemiskinan + + + #Persentase Penjualan + + + #Persentase Penduduk Miskin + + + #Penduduk + + + #Kemiskinan + + + #Kemiskinan DKI + + + #tingkat kemiskinan papua + + + #Persentase + + + #Miskin + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + Gunung Ibu Kembali Erupsi Malam Ini (Rabu, 11 Maret 2026) + + + + + + + + + + Polusi Udara Rabu Malam (11/3): Jawa Barat Terparah, Bagaimana Daerah Lain? + + + + + + + + + + + Pergerakan Kripto Terkini, Bitcoin Catat Perubahan 1,46% + + + + + + + + + + + Pengeluaran Perkapita Sebulan untuk Makanan dan Minuman Jadi Kab. Mahakam Hulu | 2024 + + + + + + + + + + + Rata-Rata Upah atau Gaji Bersih Sebulan Pekerja Formal Informasi dan Komunikasi di Bali | 2025 + + + + + + + + + + IHSG Kembali Melemah 0,69% (Rabu, 11 Maret 2026) + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + Gunung Ibu Kembali Erupsi Malam Ini (Rabu, 11 Maret 2026) + Demografi + 11/03/2026, 21:31 + WIB + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Aceh Timur 08-19 Mar/26 + Demografi + 11/03/2026, 21:31 + WIB + + + + + + + + + + + + + Nilai Ekspor Periode 2017-2025 + Teknologi & Telekomunikasi + 11/03/2026, 20:23 + WIB + + + + + + + + + + + + + Persentase Penduduk Laki-Laki dan Perempuan yang Memiliki Akses Internet Periode 2015-2023 + Demografi + 11/03/2026, 19:26 + WIB + + + + + + + + + + + + Polusi Udara Rabu Malam (11/3): Jawa Barat Terparah, Bagaimana Daerah Lain? + Layanan konsumen & Kesehatan + 11/03/2026, 19:13 + WIB + + + + + + + + + + + + THR ASN Telah Dicairkan Rp11 Triliun, Ini Rinciannya + Ketenagakerjaan + 11/03/2026, 19:03 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Nilai Tukar + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Nikel + + + + + Harga Perak + + + + + Karet + + + + + Kedelai + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_f37f281d79daa56_jumlah-penduduk-dan-persentase-kemiskinan-di-kabupaten-sintang-2004-2024.md b/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_f37f281d79daa56_jumlah-penduduk-dan-persentase-kemiskinan-di-kabupaten-sintang-2004-2024.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..18ab48931ec93fbc2a08d7b2ae5dd3d3a954f662 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_demografi_statistik_f37f281d79daa56_jumlah-penduduk-dan-persentase-kemiskinan-di-kabupaten-sintang-2004-2024.md @@ -0,0 +1,872 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/demografi/statistik/f37f281d79daa56/jumlah-penduduk-dan-persentase-kemiskinan-di-kabupaten-sintang-2004-2024 +title: "Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Sintang Periode 2004 - 2024" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:36:00 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Sintang Periode 2004 - 2024 + +Jumlah penduduk 412.263 jiwa dengan pertumbuhan 1,31%.Kabupaten SambasKabupaten Sambas memiliki persentase kemiskinan 6,53% dan menempati peringkat 380 secara nasional. Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. Rp300.000 + + 150.000 /bulan Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. 50.000 /bulan Langsung baca artikel “Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Sintang Periode 2004 - 2024”. Rp10.000 Kami menerima pembayaran berikut: Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat persentase kemiskinan di Kabupaten Sintang, Kalimantan Barat sebesar 8,03% pada tahun 2024. Angka ini sedikit turun dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar 8,18%. Dengan jumlah penduduk 446.255 jiwa, terdapat 35.180 penduduk miskin di Kabupaten Sintang. Kabupaten Sintang menunjukkan perbaikan dalam penanggulangan kemiskinan. Persentase kemiskinan turun 1,83% dengan jumlah penduduk miskin berkurang 310 jiwa. Namun, peringkat kemiskinan di tingkat nasional berada di posisi 308 dari 514 kabupaten/kota, dan peringkat 10 di Pulau Kalimantan. (Baca: 11,6% Penduduk di Kabupaten Pangkajene Dan Kepulauan Masuk Kategori Miskin ) Secara historis, persentase kemiskinan tertinggi di Kabupaten Sintang terjadi pada tahun 2006 sebesar 19,8%, sementara terendah pada tahun 2024 ini. Pertumbuhan angka kemiskinan tertinggi terjadi pada tahun 2005 sebesar 14,93%, dan terendah pada tahun 2008 turun 20,41%. Dibandingkan rata-rata 3 tahun terakhir (2022-2024) sebesar 8,26%, kondisi saat ini lebih baik. Dibandingkan 5 tahun terakhir (2020-2024) sebesar 8,65%, kondisi saat ini juga lebih baik. Jika dibandingkan dengan kabupaten lain di Kalimantan Barat, Kabupaten Sintang memiliki persentase kemiskinan yang berdekatan dengan beberapa wilayah. Sebagai perbandingan, Kabupaten Ketapang memiliki persentase kemiskinan 8,5%, Kabupaten Landak 8,98%, dan Kabupaten Kapuas Hulu 7,4%. (Baca: Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kota Malang Periode 2004 - 2024 ) Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Sintang Periode 2004 - 2024 Data Terkait Kualitas Udara Sumatera Selatan Malam Hari (12/3) Terburuk di Indonesia Kripto Hari Ini: Bitcoin Melonjak 1,49% dalam 24 Jam IHSG Melemah Bersama Bursa Kawasan Asia (Kamis, 12 Maret 2026) Provinsi DI Yogyakarta Ekspor 10,65 Ribu Ton Kendaraan Bermotor untuk Jalan Raya 10 Daerah di Indonesia dengan Udara Paling Bersih Sore Ini (12/3) Lima Gempa Bumi Terakhir yang Tercatat di BMKG (Kamis, 12 Maret 2026 16:44:59 WIB) Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Nilai Tukar Harga Emas Harga Komoditas harga berlaku Karet Kedelai harga gandum Harga kopi Demografi + + + Premium + + + + Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Sintang Periode 2004 - 2024 + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 24/01/2026 16:42 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + Jumlah penduduk 412.263 jiwa dengan pertumbuhan 1,31%.Kabupaten SambasKabupaten Sambas memiliki persentase kemiskinan 6,53% dan menempati peringkat 380 secara nasional. + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + + + Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. + + + + + + + + + Professional + + + + Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. + + + + Mulai dari + + Rp300.000 + + 150.000 /bulan + + + + + + + + + + + + + + + + + + Berlangganan + Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. + + + + Mulai dari + + + + 50.000 /bulan + + Hanya Rp833 per artikel + + + + Lebih detail + » + + + + + + + + + + Beli Satuan + Langsung baca artikel “Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Sintang Periode 2004 - 2024”. + + + Rp10.000 + + + + + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Sintang Periode 2004 - 2024 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat persentase kemiskinan di Kabupaten Sintang, Kalimantan Barat sebesar 8,03% pada tahun 2024. Angka ini sedikit turun dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar 8,18%. Dengan jumlah penduduk 446.255 jiwa, terdapat 35.180 penduduk miskin di Kabupaten Sintang. Kabupaten Sintang menunjukkan perbaikan dalam penanggulangan kemiskinan. Persentase kemiskinan turun 1,83% dengan jumlah penduduk miskin berkurang 310 jiwa. Namun, peringkat kemiskinan di tingkat nasional berada di posisi 308 dari 514 kabupaten/kota, dan peringkat 10 di Pulau Kalimantan. (Baca: 11,6% Penduduk di Kabupaten Pangkajene Dan Kepulauan Masuk Kategori Miskin ) Secara historis, persentase kemiskinan tertinggi di Kabupaten Sintang terjadi pada tahun 2006 sebesar 19,8%, sementara terendah pada tahun 2024 ini. Pertumbuhan angka kemiskinan tertinggi terjadi pada tahun 2005 sebesar 14,93%, dan terendah pada tahun 2008 turun 20,41%. Dibandingkan rata-rata 3 tahun terakhir (2022-2024) sebesar 8,26%, kondisi saat ini lebih baik. Dibandingkan 5 tahun terakhir (2020-2024) sebesar 8,65%, kondisi saat ini juga lebih baik. Jika dibandingkan dengan kabupaten lain di Kalimantan Barat, Kabupaten Sintang memiliki persentase kemiskinan yang berdekatan dengan beberapa wilayah. Sebagai perbandingan, Kabupaten Ketapang memiliki persentase kemiskinan 8,5%, Kabupaten Landak 8,98%, dan Kabupaten Kapuas Hulu 7,4%. Kabupaten Bengkayang Dengan persentase kemiskinan 6,00% dan menempati urutan 401 se-Indonesia, Kabupaten Bengkayang memiliki 16.350 jiwa penduduk miskin. Jumlah ini lebih rendah dibandingkan Kabupaten Sintang. Garis kemiskinan di Kabupaten Bengkayang tercatat sebesar Rp 440.390,00 per kapita per bulan. Pendapatan per kapita masyarakatnya mencapai Rp 40,33 juta per tahun. Pertumbuhan ekonomi di wilayah ini menunjukkan angka positif, namun tetap perlu upaya untuk menekan angka kemiskinan lebih lanjut. Penurunan persentase kemiskinan sebesar 4,46% menunjukkan progres signifikan dalam upaya pengentasan kemiskinan di wilayah tersebut. Kabupaten Kapuas Hulu Kabupaten Kapuas Hulu mencatatkan persentase kemiskinan sebesar 7,40%, menempatkannya pada urutan 329 secara nasional. Jumlah penduduk miskin di wilayah ini mencapai 20.770 jiwa. Garis kemiskinan di Kapuas Hulu mencapai Rp 572.644,00 per kapita per bulan. Pendapatan per kapita di Kapuas Hulu tercatat sebesar Rp 53,96 juta per tahun. Penurunan angka kemiskinan sebesar 9,31% menunjukkan efektivitas program-program pengentasan kemiskinan yang dijalankan. Jumlah penduduk di Kapuas Hulu adalah 274.915 jiwa dengan pertumbuhan 2,26%. (Baca: Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kota Malang Periode 2004 - 2024 ) Kabupaten Kayong Utara Kabupaten Kayong Utara memiliki persentase kemiskinan 8,84%, dan berada di peringkat 273 se-Indonesia. Terdapat 10.560 jiwa penduduk miskin di kabupaten ini. Garis kemiskinan di Kayong Utara tercatat sebesar Rp 386.071,00 per kapita per bulan, lebih rendah dibandingkan Sintang. Pendapatan per kapita masyarakat Kayong Utara adalah Rp 43,17 juta per tahun. Penurunan angka kemiskinan sebesar 3,18% mencerminkan perbaikan ekonomi yang stabil. Jumlah penduduk 127.346 jiwa mengalami pertumbuhan negatif turun 1,55%. Kabupaten Ketapang Kabupaten Ketapang mencatatkan persentase kemiskinan sebesar 8,50%, menempatkannya pada peringkat 288 di Indonesia. Jumlah penduduk miskin di wilayah ini mencapai 46.590 jiwa. Garis kemiskinan di Ketapang adalah Rp 570.638,00 per kapita per bulan. Pendapatan per kapita di Ketapang mencapai Rp 65,21 juta per tahun. Penurunan persentase kemiskinan sebesar 8,11% menunjukkan adanya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dengan jumlah penduduk mencapai 581.859 jiwa, pertumbuhan penduduknya 0,71%. Kabupaten Landak Kabupaten Landak memiliki persentase kemiskinan 8,98%, dengan peringkat 268 secara nasional. Jumlah penduduk miskin di wilayah ini mencapai 35.380 jiwa. Garis kemiskinan di Landak tercatat sebesar Rp 473.797,00 per kapita per bulan. Pendapatan per kapita masyarakat Landak adalah Rp 35,71 juta per tahun. Terjadi penurunan angka kemiskinan sebesar 9,93% di kabupaten ini. Jumlah penduduk 412.263 jiwa dengan pertumbuhan 1,31%. Kabupaten Sambas Kabupaten Sambas memiliki persentase kemiskinan 6,53% dan menempati peringkat 380 secara nasional. Jumlah penduduk miskin di kabupaten ini sebanyak 35.870 jiwa. Garis kemiskinan di Sambas tercatat sebesar Rp 528.017,00 per kapita per bulan. Pendapatan per kapita masyarakat Sambas adalah Rp 43,61 juta per tahun. Penurunan angka kemiskinan sebesar 7,77% menunjukkan peningkatan kondisi ekonomi yang signifikan. Dengan jumlah penduduk 648.307 jiwa, pertumbuhan penduduknya 0,76%. + + + + + Tags + + + #pertumbuhan penduduk + + + #Penduduk Miskin + + + #Garis Kemiskinan + + + #angka kemiskinan + + + #Peduduk Miskin + + + #isu kemiskinan + + + #Penduduk miskin kota + + + #Laju Pertumbuhan Penduduk + + + #perpindahan penduduk + + + #pemerintah kabupaten + + + #penduduk muslim + + + #Kemiskinan + + + #pendapatan penduduk + + + #rentan miskin + + + #Persentase Penjualan + + + #Persentase Penduduk Miskin + + + #Jumlah kabupaten + + + #angka kemiskinan jakarta + + + #Pertumbuhan + + + #Anggaran Kabupaten + + + #Penduduk + + + #Persentase + + + #Kabupaten + + + #Miskin + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + Kualitas Udara Sumatera Selatan Malam Hari (12/3) Terburuk di Indonesia + + + + + + + + + + + Kripto Hari Ini: Bitcoin Melonjak 1,49% dalam 24 Jam + + + + + + + + + + IHSG Melemah Bersama Bursa Kawasan Asia (Kamis, 12 Maret 2026) + + + + + + + + + + + Provinsi DI Yogyakarta Ekspor 10,65 Ribu Ton Kendaraan Bermotor untuk Jalan Raya + + + + + + + + + + 10 Daerah di Indonesia dengan Udara Paling Bersih Sore Ini (12/3) + + + + + + + + + + Lima Gempa Bumi Terakhir yang Tercatat di BMKG (Kamis, 12 Maret 2026 16:44:59 WIB) + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Nganjuk 09-20 Mar/26 + Demografi + 12/03/2026, 22:40 + WIB + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Serdang Bedagai 09-20 Mar/26 + Demografi + 12/03/2026, 21:19 + WIB + + + + + + + + + + + + + Persentase Rata-Rata Pengeluaran per Kapita Sebulan untuk bukan Makanan di Perkotaan Periode 2013-2023 + Pasar + 12/03/2026, 20:12 + WIB + + + + + + + + + + + + + Jumlah Posyandu Periode 2014-2024 + Teknologi & Telekomunikasi + 12/03/2026, 19:31 + WIB + + + + + + + + + + + + Kualitas Udara Sumatera Selatan Malam Hari (12/3) Terburuk di Indonesia + Layanan konsumen & Kesehatan + 12/03/2026, 19:13 + WIB + + + + + + + + + + + + + Kripto Hari Ini: Bitcoin Melonjak 1,49% dalam 24 Jam + Pasar + 12/03/2026, 18:56 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Nilai Tukar + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Komoditas + + + + + harga berlaku + + + + + Karet + + + + + Kedelai + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_ekonomi-makro_statistik_4e80004f0394a68_harga-daging-ayam-harian-di-pasar-tradisional-provinsi-kalimantan-tengah.md b/raw/databoks.katadata.co.id_ekonomi-makro_statistik_4e80004f0394a68_harga-daging-ayam-harian-di-pasar-tradisional-provinsi-kalimantan-tengah.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8506c87ba578e9b67fc44ba3515d76001c418c85 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_ekonomi-makro_statistik_4e80004f0394a68_harga-daging-ayam-harian-di-pasar-tradisional-provinsi-kalimantan-tengah.md @@ -0,0 +1,712 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/ekonomi-makro/statistik/4e80004f0394a68/harga-daging-ayam-harian-di-pasar-tradisional-provinsi-kalimantan-tengah +title: "Harga Daging Ayam di Pasar Tradisional Periode Februari 2025-2026" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:39:29 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Harga Daging Ayam di Pasar Tradisional Periode Februari 2025-2026 + +Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Melansir dashboard Pusat Informasi Harga Pangan Strategis Nasional pukul 12:44 WIB, harga daging ayam harian di pasar tradisional provinsi Kalimantan Tengah terpantau turun Rp-150 dibandingkan hari sebelumnya menjadi Rp43 ribu Adapun terhadap harga 30 hari lalu, perkembangan harga daging ayam harian di pasar tradisional mengalami kenaikan dari sebelumnya yang tercatat sebesar Rp39,9 ribu . (Baca: Harga Bawang Merah di Pasar Tradisional Periode Februari 2025-2026 ) Sedangkan harga daging ayam harian di pasar tradisional dalam tiga bulan terakhir di Kalimantan Tengah terlihat turun 0%. Menurut catatan historis harga pangan di panel harga PIHPS, harga daging ayam harian di pasar tradisional provinsi Kalimantan Tengah diperdagangkan di harga Rp43 ribu. Rekor kenaikan harga daging ayam harian di pasar tradisional di provinsi ini, sebelumnya pernah dicatatkan pada Juni 2018 dengan kenaikan sebesar 100.47% dan penurunan terendah pernah dicatatkan pada Juni 2018 dengan penurunan -53.94%. Adapun pantuan PIHPS, harga sembilan bahan pokok (sembako) hari ini di Kalimantan Tengah tercatat sebanyak delapan komoditas turun dan 19 lainnya naik. Sembako dengan harga turun yakni Beras Kualitas Bawah II, Bawang Merah harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi, Beras Kualitas Bawah I, Cabai Merah Besar harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi, Beras Kualitas Medium II, Bawang Merah Ukuran Sedang, Beras Kualitas Medium I dan Beras di Pasar Tradisional Menurut Provinsi. (Baca: Harga Beras Kualitas Medium I di Papua Termahal Nasional (Selasa, 17 Februari 2026) ) Berikut ini harga sembilan bahan pokok yang terpantau PIHPS hari ini dibandingkan dengan perkembangan harga sebulan terakhir di provinsi Kalimantan Tengah: 1. Cabai Rawit Merah per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp93,15 ribu (naik 30.74%) 2. Daging Ayam per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp43 ribu (naik 7.77%) 3. Beras Kualitas Bawah II per Kg Rp15 ribu (turun 0.99%) 4. Gula Pasir per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp20,45 ribu (naik 2%) 5. Bawang Merah per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp42,15 ribu (turun 13.98%) 6. Daging Sapi per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp155,35 ribu (tidak berubah) 7. Cabai Rawit per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp75,65 ribu (naik 26.08%) 8. Bawang Putih Ukuran Sedang per Kg Rp38,25 ribu (naik 2.68%) 9. Daging Ayam Ras Segar per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp43 ribu (naik 7.77%) 10. Cabai Rawit Hijau per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp58,15 ribu (naik 19.28%) 11. Beras Kualitas Bawah I per Kg Rp16,5 ribu (turun 0.9%) 12. Telur Ayam per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp34,4 ribu (naik 1.78%) 13. Cabai Merah per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp73,8 ribu (naik 3.07%) 14. Minyak Goreng per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp21,25 ribu (naik 0.47%) 15. Cabai Merah Besar per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp75 ribu (turun 4.03%) 16. Beras Kualitas Medium II per Kg Rp17,3 ribu (turun 4.42%) 17. Beras Kualitas Super I per Kg Rp20,65 ribu (naik 0.73%) 18. Minyak Goreng Curah per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp17 ribu (naik 0.89%) 19. Bawang Putih per Kg Rp38,25 ribu (naik 2.68%) 20. Bawang Merah Ukuran Sedang per Kg Rp42,15 ribu (turun 13.98%) 21. Cabai Merah Keriting per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp72,5 ribu (naik 11.54%) 22. Daging Sapi Kualitas 2 per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp153,15 ribu (tidak berubah) 23. Minyak Goreng Kemasan Bermerk 1 per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp24,4 ribu (naik 1.04%) 24. Daging Sapi Kualitas 1 per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp157,5 ribu (tidak berubah) 25. Beras Kualitas Medium I per Kg Rp18,2 ribu (turun 2.41%) 26. Gula Pasir Kualitas Premium per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp22,45 ribu (naik 1.58%) 27. Beras per Kg di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp17,75 ribu (turun 0.84%) 28. Telur Ayam Ras Segar per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp34,4 ribu (naik 1.78%) 29. Beras Kualitas Super II per Kg Rp18,95 ribu (naik 3.84%) 30. Minyak Goreng Kemasan Bermerk 2 per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp22,4 ribu (tidak berubah) 31. Gula Pasir Lokal per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp18,4 ribu (naik 2.22%) Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Harga Daging Ayam di Pasar Tradisional Periode Februari 2025-2026 Data Terkait Harga Daging Sapi Kualitas 1 di DKI Jakarta Termahal Se-Indonesia (Selasa, 10 Maret 2026) Gunung Ibu Kembali Erupsi Malam Ini (Rabu, 11 Maret 2026) Polusi Udara Rabu Malam (11/3): Jawa Barat Terparah, Bagaimana Daerah Lain? Pergerakan Kripto Terkini, Bitcoin Catat Perubahan 1,46% Pengeluaran Perkapita Sebulan untuk Makanan dan Minuman Jadi Kab. Mahakam Hulu | 2024 Rata-Rata Upah atau Gaji Bersih Sebulan Pekerja Formal Informasi dan Komunikasi di Bali | 2025 Topik Trending Data Populer Tags Harga Tembaga pengeluaran makanan Update Me Nilai Kerugian pelaku usaha Penduduk miskin kota tingkat-pengangguran Kendaraan Bermotor Harga Daging Ekonomi & Makro + + + + Harga Daging Ayam di Pasar Tradisional Periode Februari 2025-2026 + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 21/02/2026 13:14 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + + + Harga Daging Ayam di Pasar Tradisional Periode November 2024-2025 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Melansir dashboard Pusat Informasi Harga Pangan Strategis Nasional pukul 12:44 WIB, harga daging ayam harian di pasar tradisional provinsi Kalimantan Tengah terpantau turun Rp-150 dibandingkan hari sebelumnya menjadi Rp43 ribu Adapun terhadap harga 30 hari lalu, perkembangan harga daging ayam harian di pasar tradisional mengalami kenaikan dari sebelumnya yang tercatat sebesar Rp39,9 ribu . (Baca: Harga Bawang Merah di Pasar Tradisional Periode Februari 2025-2026 ) Sedangkan harga daging ayam harian di pasar tradisional dalam tiga bulan terakhir di Kalimantan Tengah terlihat turun 0%. Menurut catatan historis harga pangan di panel harga PIHPS, harga daging ayam harian di pasar tradisional provinsi Kalimantan Tengah diperdagangkan di harga Rp43 ribu. Rekor kenaikan harga daging ayam harian di pasar tradisional di provinsi ini, sebelumnya pernah dicatatkan pada Juni 2018 dengan kenaikan sebesar 100.47% dan penurunan terendah pernah dicatatkan pada Juni 2018 dengan penurunan -53.94%. Adapun pantuan PIHPS, harga sembilan bahan pokok (sembako) hari ini di Kalimantan Tengah tercatat sebanyak delapan komoditas turun dan 19 lainnya naik. Sembako dengan harga turun yakni Beras Kualitas Bawah II, Bawang Merah harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi, Beras Kualitas Bawah I, Cabai Merah Besar harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi, Beras Kualitas Medium II, Bawang Merah Ukuran Sedang, Beras Kualitas Medium I dan Beras di Pasar Tradisional Menurut Provinsi. (Baca: Harga Beras Kualitas Medium I di Papua Termahal Nasional (Selasa, 17 Februari 2026) ) Berikut ini harga sembilan bahan pokok yang terpantau PIHPS hari ini dibandingkan dengan perkembangan harga sebulan terakhir di provinsi Kalimantan Tengah: 1. Cabai Rawit Merah per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp93,15 ribu (naik 30.74%) 2. Daging Ayam per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp43 ribu (naik 7.77%) 3. Beras Kualitas Bawah II per Kg Rp15 ribu (turun 0.99%) 4. Gula Pasir per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp20,45 ribu (naik 2%) 5. Bawang Merah per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp42,15 ribu (turun 13.98%) 6. Daging Sapi per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp155,35 ribu (tidak berubah) 7. Cabai Rawit per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp75,65 ribu (naik 26.08%) 8. Bawang Putih Ukuran Sedang per Kg Rp38,25 ribu (naik 2.68%) 9. Daging Ayam Ras Segar per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp43 ribu (naik 7.77%) 10. Cabai Rawit Hijau per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp58,15 ribu (naik 19.28%) 11. Beras Kualitas Bawah I per Kg Rp16,5 ribu (turun 0.9%) 12. Telur Ayam per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp34,4 ribu (naik 1.78%) 13. Cabai Merah per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp73,8 ribu (naik 3.07%) 14. Minyak Goreng per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp21,25 ribu (naik 0.47%) 15. Cabai Merah Besar per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp75 ribu (turun 4.03%) 16. Beras Kualitas Medium II per Kg Rp17,3 ribu (turun 4.42%) 17. Beras Kualitas Super I per Kg Rp20,65 ribu (naik 0.73%) 18. Minyak Goreng Curah per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp17 ribu (naik 0.89%) 19. Bawang Putih per Kg Rp38,25 ribu (naik 2.68%) 20. Bawang Merah Ukuran Sedang per Kg Rp42,15 ribu (turun 13.98%) 21. Cabai Merah Keriting per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp72,5 ribu (naik 11.54%) 22. Daging Sapi Kualitas 2 per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp153,15 ribu (tidak berubah) 23. Minyak Goreng Kemasan Bermerk 1 per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp24,4 ribu (naik 1.04%) 24. Daging Sapi Kualitas 1 per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp157,5 ribu (tidak berubah) 25. Beras Kualitas Medium I per Kg Rp18,2 ribu (turun 2.41%) 26. Gula Pasir Kualitas Premium per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp22,45 ribu (naik 1.58%) 27. Beras per Kg di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp17,75 ribu (turun 0.84%) 28. Telur Ayam Ras Segar per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp34,4 ribu (naik 1.78%) 29. Beras Kualitas Super II per Kg Rp18,95 ribu (naik 3.84%) 30. Minyak Goreng Kemasan Bermerk 2 per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp22,4 ribu (tidak berubah) 31. Gula Pasir Lokal per Kg harian di Pasar Tradisional Menurut Provinsi Rp18,4 ribu (naik 2.22%) + + + + + Tags + + + #Pasar Tradisional + + + #provinsi baru + + + #warung tradisional + + + #Obat tradisional + + + #media tradisional + + + #provinsi terluas + + + #kue tradisional + + + #fasilitas pasar + + + #luas provinsi + + + #Provinsi + + + #provinsi jawa timur + + + #Pedagang Pasar + + + #Denpasar + + + #Pemerintah Provinsi + + + #Pasar + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + Harga Daging Sapi Kualitas 1 di DKI Jakarta Termahal Se-Indonesia (Selasa, 10 Maret 2026) + + + + + + + + + + Gunung Ibu Kembali Erupsi Malam Ini (Rabu, 11 Maret 2026) + + + + + + + + + + Polusi Udara Rabu Malam (11/3): Jawa Barat Terparah, Bagaimana Daerah Lain? + + + + + + + + + + + Pergerakan Kripto Terkini, Bitcoin Catat Perubahan 1,46% + + + + + + + + + + + Pengeluaran Perkapita Sebulan untuk Makanan dan Minuman Jadi Kab. Mahakam Hulu | 2024 + + + + + + + + + + + Rata-Rata Upah atau Gaji Bersih Sebulan Pekerja Formal Informasi dan Komunikasi di Bali | 2025 + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Rata-Rata Pengeluaran Perkapita Sebulan untuk Perawatan Kulit di Kota Tomohon 2018 - 2024 + PDB + 12/03/2026, 8:19 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Tembaga Naik Menuju Level US$5,88 /Pon (Kamis, 12 Maret 2026) + Pasar + 12/03/2026, 7:51 + WIB + + + + + + + + + + + + + Kripto Paling Ramai Diperdagangkan Hari Ini + Pasar + 12/03/2026, 7:47 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Daging Sapi Kualitas 1 di DKI Jakarta Termahal Se-Indonesia (Selasa, 10 Maret 2026) + Ekonomi & Makro + 12/03/2026, 7:31 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + Jumlah Angkatan Kerja dan Persentase Pengangguran di Kabupaten Pacitan + Ketenagakerjaan + 12/03/2026, 7:11 + WIB + + + + + + + + + + + + + Jumlah Kendaraan Bermotor di Kabupaten Klungkung (11 Maret 2026) + Transportasi & Logistik + 12/03/2026, 7:07 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Harga Tembaga + + + + + pengeluaran makanan + + + + + Update Me + + + + + Nilai Kerugian + + + + + pelaku usaha + + + + + Penduduk miskin kota + + + + + tingkat-pengangguran + + + + + Kendaraan Bermotor + + + + + Harga Daging + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_ekonomi-makro_statistik_61379a1a6373a24_harga-beras-kualitas-bawah-ii-harian-di-pasar-modern-provinsi-kep-riau.md b/raw/databoks.katadata.co.id_ekonomi-makro_statistik_61379a1a6373a24_harga-beras-kualitas-bawah-ii-harian-di-pasar-modern-provinsi-kep-riau.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0321c9b6a7f225f2c3e6960538de3589307e8ee2 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_ekonomi-makro_statistik_61379a1a6373a24_harga-beras-kualitas-bawah-ii-harian-di-pasar-modern-provinsi-kep-riau.md @@ -0,0 +1,728 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/ekonomi-makro/statistik/61379a1a6373a24/harga-beras-kualitas-bawah-ii-harian-di-pasar-modern-provinsi-kep-riau +title: "Harga Beras Kualitas Bawah II di Pasar Modern Periode Oktober 2024-2025" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:35:53 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Harga Beras Kualitas Bawah II di Pasar Modern Periode Oktober 2024-2025 + +Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Melansir dashboard Pusat Informasi Harga Pangan Strategis Nasional pukul 16:23 WIB, harga beras kualitas bawah II harian di pasar modern provinsi Kep. Riau tidak mengalami perubahan dibandingkan hari sebelumnya seperti halnya perkembangan harga dalam seminggu terakhir. Adapun terhadap harga sebulan terakhir, perkembangan harga beras kualitas bawah II harian di pasar modern tidak mengalami perubahan dari sebelumnya yang tercatat sebesar Rp11,9 ribu per kg. (Baca: Harga Minyak Goreng Kemasan Bermerk 1 di Pasar Tradisional Periode Oktober 2024-2025 ) Sedangkan harga beras kualitas bawah II harian di pasar modern dalam tiga bulan terakhir di Kep. Riau terlihat turun 0%. Menurut catatan historis harga pangan di panel harga PIHPS, harga beras kualitas bawah II harian di pasar modern provinsi Kep. Riau diperdagangkan di harga Rp11,9 ribu per kg. Rekor kenaikan harga beras kualitas bawah II harian di pasar modern di provinsi ini, sebelumnya pernah dicatatkan pada September 2023 dengan kenaikan sebesar 14,35% dan penurunan terendah pernah dicatatkan pada September 2023 dengan penurunan -12.88%. Adapun pantuan PIHPS, harga sembilan bahan pokok (sembako) hari ini di Kep. Riau tercatat sebanyak 11 komoditas turun dan 11 lainnya naik. Sembako dengan harga turun yakni Cabai Rawit Merah, Beras Kualitas Medium I, Daging Sapi, Daging Sapi Kualitas 1, Daging Sapi Kualitas 2, Minyak Goreng, Bawang Merah, Bawang Merah Ukuran Sedang, Minyak Goreng Kemasan Bermerk 1, Cabai Rawit dan Cabai Rawit Hijau. (Baca: Jumlah Pasar tanpa Bangunan di Kalimantan Tengah | 2024 ) Berikut ini harga sembilan bahan pokok yang terpantau PIHPS hari ini dibandingkan dengan perkembangan harga sebulan terakhir di provinsi Kep. Riau: 1. Minyak Goreng Kemasan Bermerk 2 per Kg Rp19,95 ribu per kg (naik 2.57%) 2. Cabai Rawit Merah per Kg Rp61,7 ribu per kg (turun 11.1%) 3. Beras Kualitas Medium I per Kg Rp16,65 ribu per kg (turun 0.3%) 4. Beras Kualitas Medium II per Kg Rp13,25 ribu per kg (tidak berubah) 5. Beras Kualitas Super I per Kg Rp16,7 ribu per kg (naik 0.6%) 6. Beras Kualitas Bawah II per Kg Rp11,9 ribu per kg (tidak berubah) 7. Gula Pasir Kualitas Premium per Kg Rp17,85 ribu per kg (tidak berubah) 8. Beras Kualitas Super II per Kg Rp14,65 ribu per kg (naik 1.38%) 9. Daging Ayam per Kg Rp38,7 ribu per kg (tidak berubah) 10. Daging Ayam Ras Segar per Kg Rp38,7 ribu per kg (tidak berubah) 11. Daging Sapi per Kg Rp158,5 ribu per kg (turun 3.35%) 12. Gula Pasir per Kg Rp17,3 ribu per kg (tidak berubah) 13. Daging Sapi Kualitas 1 per Kg Rp146,5 ribu per kg (turun 3.62%) 14. Daging Sapi Kualitas 2 per Kg Rp170,45 ribu per kg (turun 3.13%) 15. Minyak Goreng per Kg Rp20,15 ribu per kg (turun 3.59%) 16. Telur Ayam per Kg Rp38,8 ribu per kg (naik 3.19%) 17. Telur Ayam Ras Segar per Kg Rp38,8 ribu per kg (naik 3.19%) 18. Bawang Merah per Kg Rp34,9 ribu per kg (turun 28.04%) 19. Bawang Merah Ukuran Sedang per Kg Rp34,9 ribu per kg (turun 28.04%) 20. Bawang Putih per Kg Rp33,7 ribu per kg (naik 12.52%) 21. Bawang Putih Ukuran Sedang per Kg Rp33,7 ribu per kg (naik 12.52%) 22. Minyak Goreng Kemasan Bermerk 1 per Kg Rp20,35 ribu per kg (turun 8.95%) 23. Cabai Merah per Kg Rp79,8 ribu per kg (naik 29.55%) 24. Cabai Merah Besar per Kg Rp66,2 ribu per kg (naik 2.24%) 25. Cabai Merah Keriting per Kg Rp93,4 ribu per kg (naik 59.79%) 26. Beras per Kg Rp14,5 ribu per kg (naik 0.35%) 27. Cabai Rawit per Kg Rp58,3 ribu per kg (turun 11.13%) 28. Cabai Rawit Hijau per Kg Rp54,9 ribu per kg (turun 11.09%) 29. Beras Kualitas Bawah I per Kg Rp13,7 ribu per kg (tidak berubah) 30. Gula Pasir Lokal per Kg Rp16,75 ribu per kg (tidak berubah) Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Harga Beras Kualitas Bawah II di Pasar Modern Periode Oktober 2024-2025 Data Terkait Gunung Semeru Kembali Erupsi Sore Ini (Rabu, 11 Maret 2026) Pengeluaran Perkapita Sebulan untuk Perawatan Kulit Kab. Majene | 2024 Impor Kain Rajutan atau Kain Crochet. Indonesia dari North Korea Naik Menjadi US$ 0,29 Juta Harga Minyak Goreng di Papua Termahal Se-Indonesia (Selasa, 10 Maret 2026) Data 2025: PDRB ADHB per Kapita Kabupaten Aceh Selatan Rp.32,87 Juta Jumlah Penduduk Bekerja di Kabupaten Bojonegoro 752,61 Ribu dan Angka Pengangguran 4,42% Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Nilai Tukar Harga Emas Harga Nikel Harga Perak Karet Kedelai harga gandum Harga kopi Ekonomi & Makro + + + + Harga Beras Kualitas Bawah II di Pasar Modern Periode Oktober 2024-2025 + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 01/10/2025 17:09 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + + + Harga Beras Kualitas Bawah II Harian di Pasar Modern Periode Oktober 2023-2024 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Melansir dashboard Pusat Informasi Harga Pangan Strategis Nasional pukul 16:23 WIB, harga beras kualitas bawah II harian di pasar modern provinsi Kep. Riau tidak mengalami perubahan dibandingkan hari sebelumnya seperti halnya perkembangan harga dalam seminggu terakhir. Adapun terhadap harga sebulan terakhir, perkembangan harga beras kualitas bawah II harian di pasar modern tidak mengalami perubahan dari sebelumnya yang tercatat sebesar Rp11,9 ribu per kg. (Baca: Harga Minyak Goreng Kemasan Bermerk 1 di Pasar Tradisional Periode Oktober 2024-2025 ) Sedangkan harga beras kualitas bawah II harian di pasar modern dalam tiga bulan terakhir di Kep. Riau terlihat turun 0%. Menurut catatan historis harga pangan di panel harga PIHPS, harga beras kualitas bawah II harian di pasar modern provinsi Kep. Riau diperdagangkan di harga Rp11,9 ribu per kg. Rekor kenaikan harga beras kualitas bawah II harian di pasar modern di provinsi ini, sebelumnya pernah dicatatkan pada September 2023 dengan kenaikan sebesar 14,35% dan penurunan terendah pernah dicatatkan pada September 2023 dengan penurunan -12.88%. Adapun pantuan PIHPS, harga sembilan bahan pokok (sembako) hari ini di Kep. Riau tercatat sebanyak 11 komoditas turun dan 11 lainnya naik. Sembako dengan harga turun yakni Cabai Rawit Merah, Beras Kualitas Medium I, Daging Sapi, Daging Sapi Kualitas 1, Daging Sapi Kualitas 2, Minyak Goreng, Bawang Merah, Bawang Merah Ukuran Sedang, Minyak Goreng Kemasan Bermerk 1, Cabai Rawit dan Cabai Rawit Hijau. (Baca: Jumlah Pasar tanpa Bangunan di Kalimantan Tengah | 2024 ) Berikut ini harga sembilan bahan pokok yang terpantau PIHPS hari ini dibandingkan dengan perkembangan harga sebulan terakhir di provinsi Kep. Riau: 1. Minyak Goreng Kemasan Bermerk 2 per Kg Rp19,95 ribu per kg (naik 2.57%) 2. Cabai Rawit Merah per Kg Rp61,7 ribu per kg (turun 11.1%) 3. Beras Kualitas Medium I per Kg Rp16,65 ribu per kg (turun 0.3%) 4. Beras Kualitas Medium II per Kg Rp13,25 ribu per kg (tidak berubah) 5. Beras Kualitas Super I per Kg Rp16,7 ribu per kg (naik 0.6%) 6. Beras Kualitas Bawah II per Kg Rp11,9 ribu per kg (tidak berubah) 7. Gula Pasir Kualitas Premium per Kg Rp17,85 ribu per kg (tidak berubah) 8. Beras Kualitas Super II per Kg Rp14,65 ribu per kg (naik 1.38%) 9. Daging Ayam per Kg Rp38,7 ribu per kg (tidak berubah) 10. Daging Ayam Ras Segar per Kg Rp38,7 ribu per kg (tidak berubah) 11. Daging Sapi per Kg Rp158,5 ribu per kg (turun 3.35%) 12. Gula Pasir per Kg Rp17,3 ribu per kg (tidak berubah) 13. Daging Sapi Kualitas 1 per Kg Rp146,5 ribu per kg (turun 3.62%) 14. Daging Sapi Kualitas 2 per Kg Rp170,45 ribu per kg (turun 3.13%) 15. Minyak Goreng per Kg Rp20,15 ribu per kg (turun 3.59%) 16. Telur Ayam per Kg Rp38,8 ribu per kg (naik 3.19%) 17. Telur Ayam Ras Segar per Kg Rp38,8 ribu per kg (naik 3.19%) 18. Bawang Merah per Kg Rp34,9 ribu per kg (turun 28.04%) 19. Bawang Merah Ukuran Sedang per Kg Rp34,9 ribu per kg (turun 28.04%) 20. Bawang Putih per Kg Rp33,7 ribu per kg (naik 12.52%) 21. Bawang Putih Ukuran Sedang per Kg Rp33,7 ribu per kg (naik 12.52%) 22. Minyak Goreng Kemasan Bermerk 1 per Kg Rp20,35 ribu per kg (turun 8.95%) 23. Cabai Merah per Kg Rp79,8 ribu per kg (naik 29.55%) 24. Cabai Merah Besar per Kg Rp66,2 ribu per kg (naik 2.24%) 25. Cabai Merah Keriting per Kg Rp93,4 ribu per kg (naik 59.79%) 26. Beras per Kg Rp14,5 ribu per kg (naik 0.35%) 27. Cabai Rawit per Kg Rp58,3 ribu per kg (turun 11.13%) 28. Cabai Rawit Hijau per Kg Rp54,9 ribu per kg (turun 11.09%) 29. Beras Kualitas Bawah I per Kg Rp13,7 ribu per kg (tidak berubah) 30. Gula Pasir Lokal per Kg Rp16,75 ribu per kg (tidak berubah) + + + + + Tags + + + #cabai merah + + + #beras india + + + #harga berlaku + + + #Cabai Rawit + + + #Harga Beras + + + #harga cabai rawit + + + #harga bensin + + + #Cabe merah + + + #cabai besar + + + #Harga Perak + + + #produksi cabai rawit + + + #Beras Miskin + + + #cabai kering + + + #beras vietnam + + + #beras premium + + + #Beras + + + #Buruh Pabrik + + + #Cabai + + + #Harga + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + Gunung Semeru Kembali Erupsi Sore Ini (Rabu, 11 Maret 2026) + + + + + + + + + + + Pengeluaran Perkapita Sebulan untuk Perawatan Kulit Kab. Majene | 2024 + + + + + + + + + + Impor Kain Rajutan atau Kain Crochet. Indonesia dari North Korea Naik Menjadi US$ 0,29 Juta + + + + + + + + + + Harga Minyak Goreng di Papua Termahal Se-Indonesia (Selasa, 10 Maret 2026) + + + + + + + + + + Data 2025: PDRB ADHB per Kapita Kabupaten Aceh Selatan Rp.32,87 Juta + + + + + + + + + + + + + + Jumlah Penduduk Bekerja di Kabupaten Bojonegoro 752,61 Ribu dan Angka Pengangguran 4,42% + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + Nilai Tukar Rupiah Menguat ke Level Rp. 16.659,4 per Dolar AS (Rabu, 26 November 2025) + Pasar + 11/03/2026, 17:35 + WIB + + + + + + + + + + + + + Populasi Sapi Potong Jantan yang Bisa Dipotong Periode 2013-2025 + Demografi + 11/03/2026, 17:18 + WIB + + + + + + + + + + + + + PDRB Pembentukan Modal Tetap Bruto Periode 2013-2024 + PDB + 11/03/2026, 17:16 + WIB + + + + + + + + + + + + Statistik Penduduk Beragama Protestan di Kota Makassar 2015-2024 + Demografi + 11/03/2026, 17:15 + WIB + + + + + + + + + + + + + PDRB ADHB di Kabupaten Konawe Utara Menurut Sektor pada 2024 + Ekonomi & Makro + 11/03/2026, 17:14 + WIB + + + + + + + + + + + + + Jumlah Angkatan Kerja dan Persentase Pengangguran di Kabupaten Enrekang + Ketenagakerjaan + 11/03/2026, 17:13 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Nilai Tukar + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Nikel + + + + + Harga Perak + + + + + Karet + + + + + Kedelai + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_ekonomi-makro_statistik_6f1a4c2423d24fe_sektor-utama-penggerak-perekonomian-di-kabupaten-kepulauan-yapen-pada-2024.md b/raw/databoks.katadata.co.id_ekonomi-makro_statistik_6f1a4c2423d24fe_sektor-utama-penggerak-perekonomian-di-kabupaten-kepulauan-yapen-pada-2024.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..932c15f282dff6589cc570b72880c00d0757b3db --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_ekonomi-makro_statistik_6f1a4c2423d24fe_sektor-utama-penggerak-perekonomian-di-kabupaten-kepulauan-yapen-pada-2024.md @@ -0,0 +1,856 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/ekonomi-makro/statistik/6f1a4c2423d24fe/sektor-utama-penggerak-perekonomian-di-kabupaten-kepulauan-yapen-pada-2024 +title: "PDRB ADHB di Kabupaten Kepulauan Yapen Menurut Sektor pada 2024" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:29:58 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# PDRB ADHB di Kabupaten Kepulauan Yapen Menurut Sektor pada 2024 + +Dari 17 sektor yang mendorong pergerakan ekonomi di kabupaten/kota ini, sektor pertanian, kehutanan dan perikanan menjadi unggulan. Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. Rp300.000 + + 150.000 /bulan Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. 50.000 /bulan Langsung baca artikel “PDRB ADHB di Kabupaten Kepulauan Yapen Menurut Sektor pada 2024”. Rp10.000 Kami menerima pembayaran berikut: Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Produk domestik bruto (PDRB) harga berlaku (ADHB) di Kabupaten Kepulauan Yapen, pada 2024 mencapai Rp5,27 juta. PDRB di kabupaten/kota ini tumbuh 3,63% dibandingkan dengan tahun sebelumnya Rp4,97 juta . Meskipun demikian menurut data historisnya, dibandingkan dengan masa setelah pandemi covid, pertumbuhan di wilayah ini terlihat tidak lebih baik karena mencatatkan pertumbuhan yang lebih rendah. Menurut publikasi BPS, dengan total penduduk yang mencapai 115,65 ribu jiwa, PDRB per kapita di wilayah ini tercatat Rp44.479 ribu/kapita/tahun. PDRB per kapita ini secara nasional berada di urutan 292. Dari 17 sektor yang mendorong pergerakan ekonomi di kabupaten/kota ini, sektor pertanian, kehutanan dan perikanan menjadi unggulan. Untuk urutan pertama adalah sektor pertanian, kehutanan dan perikanan. Pada 2024 lalu, sektor ini memberikan kontribusi PDRB terbesar dengan nilai mencapai Rp1,31 jutajuta. PDRB ini tumbuh 0,88%. Selanjutnya di posisi kedua adalah sektor perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor tumbuh 3,63% menjadi Rp817,53 ribujuta, sektor administrasi pemerintahan, pertahanan dan jaminan sosial wajib tumbuh 8,02% menjadi Rp677,01 ribujuta. Selain itu, sektor lainnya yang memberikan kontribusi di urutan lima besar adalah konstruksi dengan PDRB Rp419,39 ribujuta. Distribusi PDRB di Kabupaten Kepulauan Yapen pada 2024 Menurut tingkat distribusinya, sektor utama yang menyumbang pertumbuhan terbesar PDRB di Kabupaten Kepulauan Yapen ini adalah sektor pertanian, kehutanan dan perikanan dengan kontribusi mencapai 22,35%. Sektor lainnya diurutan lima besar adalah sektor perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor, sektor administrasi pemerintahan, pertahanan dan jaminan sosial wajib, sektor transportasi dan pergudangan, dan sektor konstruksi. Sedangkan untuk sektor dengan distribusi terkecil adalah Sektor Jasa Perusahaan,Sektor Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum,Sektor Pertambangan dan Penggalian,Sektor Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang dan Sektor Pengadaan Listrik dan Gas. Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » PDRB ADHB di Kabupaten Kepulauan Yapen Menurut Sektor pada 2024 Data Terkait Kualitas Udara Jawa Barat Pagi Hari (12/3) Terburuk di Indonesia Kualitas Udara Batam Paling Bersih di Indonesia Pagi Ini (12/3) 0,2% Penduduk di Kabupaten Banyuwangi Beragama Budha Desember 2025, Jumlah Penduduk Miskin di Jawa Timur 3,88 Juta Jiwa Prevalensi Ketidakcukupan Konsumsi Pangan di Banggai Kepulauan Naik 0,67% Setahun Terakhir Rata-rata Lama Sekolah Penduduk Kota Tomohon Capai 11,04 Tahun pada 2025 Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Harga Emas harga berlaku Karet harga gandum pengeluaran makanan Penduduk Miskin Update Me Bahan Bakar Ekonomi & Makro + + + Premium + + + + PDRB ADHB di Kabupaten Kepulauan Yapen Menurut Sektor pada 2024 + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 21/01/2026 08:09 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + Dari 17 sektor yang mendorong pergerakan ekonomi di kabupaten/kota ini, sektor pertanian, kehutanan dan perikanan menjadi unggulan. + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + + + Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. + + + + + + + + + Professional + + + + Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. + + + + Mulai dari + + Rp300.000 + + 150.000 /bulan + + + + + + + + + + + + + + + + + + Berlangganan + Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. + + + + Mulai dari + + + + 50.000 /bulan + + Hanya Rp833 per artikel + + + + Lebih detail + » + + + + + + + + + + Beli Satuan + Langsung baca artikel “PDRB ADHB di Kabupaten Kepulauan Yapen Menurut Sektor pada 2024”. + + + Rp10.000 + + + + + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + PDRB ADHB di Kabupaten Kepulauan Yapen Menurut Sektor pada 2024 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Produk domestik bruto (PDRB) harga berlaku (ADHB) di Kabupaten Kepulauan Yapen, pada 2024 mencapai Rp5,27 juta. PDRB di kabupaten/kota ini tumbuh 3,63% dibandingkan dengan tahun sebelumnya Rp4,97 juta . Meskipun demikian menurut data historisnya, dibandingkan dengan masa setelah pandemi covid, pertumbuhan di wilayah ini terlihat tidak lebih baik karena mencatatkan pertumbuhan yang lebih rendah. Menurut publikasi BPS, dengan total penduduk yang mencapai 115,65 ribu jiwa, PDRB per kapita di wilayah ini tercatat Rp44.479 ribu/kapita/tahun. PDRB per kapita ini secara nasional berada di urutan 292. Dari 17 sektor yang mendorong pergerakan ekonomi di kabupaten/kota ini, sektor pertanian, kehutanan dan perikanan menjadi unggulan. Untuk urutan pertama adalah sektor pertanian, kehutanan dan perikanan. Pada 2024 lalu, sektor ini memberikan kontribusi PDRB terbesar dengan nilai mencapai Rp1,31 jutajuta. PDRB ini tumbuh 0,88%. Selanjutnya di posisi kedua adalah sektor perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor tumbuh 3,63% menjadi Rp817,53 ribujuta, sektor administrasi pemerintahan, pertahanan dan jaminan sosial wajib tumbuh 8,02% menjadi Rp677,01 ribujuta. Selain itu, sektor lainnya yang memberikan kontribusi di urutan lima besar adalah konstruksi dengan PDRB Rp419,39 ribujuta. Distribusi PDRB di Kabupaten Kepulauan Yapen pada 2024 Menurut tingkat distribusinya, sektor utama yang menyumbang pertumbuhan terbesar PDRB di Kabupaten Kepulauan Yapen ini adalah sektor pertanian, kehutanan dan perikanan dengan kontribusi mencapai 22,35%. Sektor lainnya diurutan lima besar adalah sektor perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor, sektor administrasi pemerintahan, pertahanan dan jaminan sosial wajib, sektor transportasi dan pergudangan, dan sektor konstruksi. Sedangkan untuk sektor dengan distribusi terkecil adalah Sektor Jasa Perusahaan,Sektor Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum,Sektor Pertambangan dan Penggalian,Sektor Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang dan Sektor Pengadaan Listrik dan Gas. + + + + + Tags + + + #Sektor Pertanian + + + #Ekspor Pertanian + + + #Kabupaten Jepara + + + #kabupaten kota + + + #Sektor Penerangan + + + #Kabupaten Tuban + + + #pemerintah kabupaten + + + #Kabupaten Magelang + + + #Kementerian Kehutanan + + + #Kabupaten + + + #sektor energi + + + #produk kehutanan + + + #unit pertanian perorangan + + + #kabupaten/kota + + + #Jumlah kabupaten + + + #usaha pertanian perorangan + + + #Pertanian + + + #Kehutanan + + + #sektor + + + #PDRB + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + Kualitas Udara Jawa Barat Pagi Hari (12/3) Terburuk di Indonesia + + + + + + + + + + Kualitas Udara Batam Paling Bersih di Indonesia Pagi Ini (12/3) + + + + + + + + + + 0,2% Penduduk di Kabupaten Banyuwangi Beragama Budha + + + + + + + + + + Desember 2025, Jumlah Penduduk Miskin di Jawa Timur 3,88 Juta Jiwa + + + + + + + + + + Prevalensi Ketidakcukupan Konsumsi Pangan di Banggai Kepulauan Naik 0,67% Setahun Terakhir + + + + + + + + + + Rata-rata Lama Sekolah Penduduk Kota Tomohon Capai 11,04 Tahun pada 2025 + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Alor 09-20 Mar/26 + Demografi + 12/03/2026, 10:37 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Gandum Kontrak Tiga Bulan - US Wheat Futures Naik Menuju Level 600,1 Bushel (Kamis, 12 Maret 2026) + Pasar + 12/03/2026, 10:18 + WIB + + + + + + + + + + + + + Kredit Bank Umum bukan Lapangan Usaha Total Periode 2015-2025 + Keuangan + 12/03/2026, 10:16 + WIB + + + + + + + + + + + + Jumlah Perceraian di Kalimantan Timur Periode 2019-2024 + Demografi + 12/03/2026, 10:06 + WIB + + + + + + + + + + + + Produk Utama yang Diekspor Indonesia ke Republik Ceko pada 2023 + Perdagangan + 12/03/2026, 10:01 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Perak Naik Menuju Level US$85,632 /Troy Ons (Kamis, 12 Maret 2026) + Layanan konsumen & Kesehatan + 12/03/2026, 10:00 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Harga Emas + + + + + harga berlaku + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + pengeluaran makanan + + + + + Penduduk Miskin + + + + + Update Me + + + + + Bahan Bakar + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_ekonomi-makro_statistik_75f857a8714abc2_sektor-utama-penggerak-perekonomian-di-kabupaten-bangka-pada-2024.md b/raw/databoks.katadata.co.id_ekonomi-makro_statistik_75f857a8714abc2_sektor-utama-penggerak-perekonomian-di-kabupaten-bangka-pada-2024.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..925a72f4298a6c59c7fe09496ed0a1af94fc2236 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_ekonomi-makro_statistik_75f857a8714abc2_sektor-utama-penggerak-perekonomian-di-kabupaten-bangka-pada-2024.md @@ -0,0 +1,878 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/ekonomi-makro/statistik/75f857a8714abc2/sektor-utama-penggerak-perekonomian-di-kabupaten-bangka-pada-2024 +title: "Sektor Utama Penggerak Perekonomian di Kabupaten Bangka pada 2024" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:31:33 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Sektor Utama Penggerak Perekonomian di Kabupaten Bangka pada 2024 + +Dari 17 sektor yang mendorong pergerakan ekonomi di kabupaten/kota ini, sektor industri pengolahan menjadi unggulan. Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. Rp300.000 + + 150.000 /bulan Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. 50.000 /bulan Langsung baca artikel “Sektor Utama Penggerak Perekonomian di Kabupaten Bangka pada 2024”. Rp10.000 Kami menerima pembayaran berikut: Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Produk domestik bruto (PDRB) harga berlaku (ADHB) di Kabupaten Bangka, pada 2024 mencapai Rp20 juta. PDRB di kabupaten/kota ini pertumbuhan negatif -0,44% dibandingkan dengan tahun sebelumnya Rp19,28 juta . Meskipun demikian menurut data historisnya, dibandingkan dengan masa setelah pandemi covid, pertumbuhan di wilayah ini terlihat tidak lebih baik karena mencatatkan pertumbuhan yang lebih rendah. (Baca: PDRB ADHB di Kabupaten Tabalong Menurut Sektor pada 2024 ) Menurut publikasi BPS, dengan total penduduk yang mencapai 335,29 ribu jiwa, PDRB per kapita di wilayah ini tercatat Rp58.480 ribu/kapita/tahun. PDRB per kapita ini secara nasional berada di urutan 201. Dari 17 sektor yang mendorong pergerakan ekonomi di kabupaten/kota ini, sektor industri pengolahan menjadi unggulan. Untuk urutan pertama adalah sektor industri pengolahan. Pada 2024 lalu, sektor ini memberikan kontribusi PDRB terbesar dengan nilai mencapai Rp4,85 jutajuta. Nominal ini pertumbuhan negatif -6,73%. Kemudian sektor pertanian, kehutanan dan perikanan tumbuh 2,39% menjadi Rp4,24 jutajuta, kemudian sektor perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor tumbuh 0,97% menjadi Rp2,62 jutajuta. (Baca: PDRB ADHB di Kota Medan Menurut Sektor pada 2024 ) Selain itu, sektor lainnya yang memberikan kontribusi di urutan lima besar adalah pertambangan dan penggalian dengan PDRB Rp1,63 jutajuta. Distribusi PDRB di Kabupaten Bangka pada 2024 Menurut tingkat distribusinya, sektor utama yang menyumbang pertumbuhan terbesar PDRB di Kabupaten Bangka ini adalah sektor industri pengolahan dengan kontribusi mencapai 23,21%. Sektor lainnya diurutan lima besar adalah sektor pertanian, kehutanan dan perikanan, sektor pertambangan dan penggalian, sektor perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor, dan sektor konstruksi. Sedangkan untuk sektor dengan distribusi terkecil adalah Sektor Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial,Sektor Jasa Lainnya,Sektor Jasa Perusahaan,Sektor Pengadaan Listrik dan Gas dan Sektor Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang. Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Sektor Utama Penggerak Perekonomian di Kabupaten Bangka pada 2024 Data Terkait Data 2025: PDRB ADHB per Kapita Kabupaten Manggarai Rp.18,76 Juta Inilah Produk yang Banyak Diekspor Indonesia ke Fiji. pada 2023 Harga Bawang Merah di Maluku Utara Paling Mahal di Indonesia (Selasa, 10 Maret 2026) Prevalensi Ketidakcukupan Konsumsi Pangan di Parigi Moutong Turun 0,2% Setahun Terakhir Update Market Cap Kripto: Bitcoin Tetap Jadi Raja dengan US$1430,86 Miliar Harga Daging Sapi di Pasar Tradisional Provinsi Jawa Timur Sebulan Terakhir Naik 2,41% Topik Trending Data Populer Tags Update Me Minyak Mentah Harga Tembaga Harga Emas Harga Komoditas Harga Perak Karet Harga harga gandum Harga kopi Ekonomi & Makro + + + Premium + + + + Sektor Utama Penggerak Perekonomian di Kabupaten Bangka pada 2024 + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 18/09/2025 17:30 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + Dari 17 sektor yang mendorong pergerakan ekonomi di kabupaten/kota ini, sektor industri pengolahan menjadi unggulan. + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + + + Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. + + + + + + + + + Professional + + + + Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. + + + + Mulai dari + + Rp300.000 + + 150.000 /bulan + + + + + + + + + + + + + + + + + + Berlangganan + Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. + + + + Mulai dari + + + + 50.000 /bulan + + Hanya Rp833 per artikel + + + + Lebih detail + » + + + + + + + + + + Beli Satuan + Langsung baca artikel “Sektor Utama Penggerak Perekonomian di Kabupaten Bangka pada 2024”. + + + Rp10.000 + + + + + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + PDRB ADHB di Kabupaten Bangka Menurut Sektor pada 2024 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Produk domestik bruto (PDRB) harga berlaku (ADHB) di Kabupaten Bangka, pada 2024 mencapai Rp20 juta. PDRB di kabupaten/kota ini pertumbuhan negatif -0,44% dibandingkan dengan tahun sebelumnya Rp19,28 juta . Meskipun demikian menurut data historisnya, dibandingkan dengan masa setelah pandemi covid, pertumbuhan di wilayah ini terlihat tidak lebih baik karena mencatatkan pertumbuhan yang lebih rendah. (Baca: PDRB ADHB di Kabupaten Tabalong Menurut Sektor pada 2024 ) Menurut publikasi BPS, dengan total penduduk yang mencapai 335,29 ribu jiwa, PDRB per kapita di wilayah ini tercatat Rp58.480 ribu/kapita/tahun. PDRB per kapita ini secara nasional berada di urutan 201. Dari 17 sektor yang mendorong pergerakan ekonomi di kabupaten/kota ini, sektor industri pengolahan menjadi unggulan. Untuk urutan pertama adalah sektor industri pengolahan. Pada 2024 lalu, sektor ini memberikan kontribusi PDRB terbesar dengan nilai mencapai Rp4,85 jutajuta. Nominal ini pertumbuhan negatif -6,73%. Kemudian sektor pertanian, kehutanan dan perikanan tumbuh 2,39% menjadi Rp4,24 jutajuta, kemudian sektor perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor tumbuh 0,97% menjadi Rp2,62 jutajuta. (Baca: PDRB ADHB di Kota Medan Menurut Sektor pada 2024 ) Selain itu, sektor lainnya yang memberikan kontribusi di urutan lima besar adalah pertambangan dan penggalian dengan PDRB Rp1,63 jutajuta. Distribusi PDRB di Kabupaten Bangka pada 2024 Menurut tingkat distribusinya, sektor utama yang menyumbang pertumbuhan terbesar PDRB di Kabupaten Bangka ini adalah sektor industri pengolahan dengan kontribusi mencapai 23,21%. Sektor lainnya diurutan lima besar adalah sektor pertanian, kehutanan dan perikanan, sektor pertambangan dan penggalian, sektor perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor, dan sektor konstruksi. Sedangkan untuk sektor dengan distribusi terkecil adalah Sektor Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial,Sektor Jasa Lainnya,Sektor Jasa Perusahaan,Sektor Pengadaan Listrik dan Gas dan Sektor Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang. + + + + + Tags + + + #Industri Pengolahan + + + #pertumbuhan netflix + + + #sektor pengolahan + + + #pengolahan nonmigas + + + #Pertumbuhan data + + + #Industri menengah + + + #Pertumbuhan Harga + + + #industri penerbangan + + + #Pertumbuhan Tabungan + + + #pdrb per kapita bali + + + #Perkapita + + + #produk kehutanan + + + #unit pertanian perorangan + + + #Pertumbuhan + + + #Per Kapita + + + #usaha pertanian perorangan + + + #pendapatan per kapita + + + #pertanian NTB + + + #pendapatan industri musik + + + #Pengolahan Tembakau + + + #Kapita + + + #Pertanian + + + #Kehutanan + + + #Industri + + + #PDRB + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + Data 2025: PDRB ADHB per Kapita Kabupaten Manggarai Rp.18,76 Juta + + + + + + + + + + Inilah Produk yang Banyak Diekspor Indonesia ke Fiji. pada 2023 + + + + + + + + + + Harga Bawang Merah di Maluku Utara Paling Mahal di Indonesia (Selasa, 10 Maret 2026) + + + + + + + + + + Prevalensi Ketidakcukupan Konsumsi Pangan di Parigi Moutong Turun 0,2% Setahun Terakhir + + + + + + + + + + + Update Market Cap Kripto: Bitcoin Tetap Jadi Raja dengan US$1430,86 Miliar + + + + + + + + + + Harga Daging Sapi di Pasar Tradisional Provinsi Jawa Timur Sebulan Terakhir Naik 2,41% + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Rata-Rata Upah atau Gaji Bersih Sebulan Pekerja Formal Pengadaan Listrik dan Gas Periode 2015-2025 + Ekonomi & Makro + 13/03/2026, 15:31 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Daging Ayam Ras Segar di Pasar Tradisional Periode Maret 2025-2026 + Ekonomi & Makro + 13/03/2026, 15:25 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + PDRB Harga Konstan Total Periode 2013-2025 + Ekonomi & Makro + 13/03/2026, 15:15 + WIB + + + + + + + + + + + + Data 2025: PDRB ADHB per Kapita Kabupaten Manggarai Rp.18,76 Juta + PDB + 13/03/2026, 14:59 + WIB + + + + + + + + + + + + + Harga Minyak Dunia Naik ke US$ 70,8 per Barel (Jumat, 13 Maret 2026) + Pasar + 13/03/2026, 14:54 + WIB + + + + + + + + + + + + + Nilai Ujian Tes Terstandar Masuk ke SMA12 Kota Depok 2025 + Pendidikan + 13/03/2026, 14:53 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Update Me + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Komoditas + + + + + Harga Perak + + + + + Karet + + + + + Harga + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_ekonomi-makro_statistik_8830c866ae8f385_harga-daging-sapi-di-dki-jakarta-rp-208-4-ribu-per-kg-selasa-17-februari-2026.md b/raw/databoks.katadata.co.id_ekonomi-makro_statistik_8830c866ae8f385_harga-daging-sapi-di-dki-jakarta-rp-208-4-ribu-per-kg-selasa-17-februari-2026.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..98c4acc7caba99da603bd3a34a7d563c8ab2003c --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_ekonomi-makro_statistik_8830c866ae8f385_harga-daging-sapi-di-dki-jakarta-rp-208-4-ribu-per-kg-selasa-17-februari-2026.md @@ -0,0 +1,693 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/ekonomi-makro/statistik/8830c866ae8f385/harga-daging-sapi-di-dki-jakarta-rp-208-4-ribu-per-kg-selasa-17-februari-2026 +title: "Harga Daging Sapi di DKI Jakarta Rp.208,4 Ribu per Kg (Selasa, 17 Februari 2026)" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:34:30 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Harga Daging Sapi di DKI Jakarta Rp.208,4 Ribu per Kg (Selasa, 17 Februari 2026) + +Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Pusat Informasi Harga Pangan Strategis Nasional mencatat rata-rata harga daging sapi (per kg) harian di pasar modern di beberapa provinsi telah menyentuh angka Rp.171,58 ribu per kg, data per Selasa, 17 Februari 2026. Secara keseluruhan, rata-rata minggu ini naik dibandingkan rata-rata pekan lalu yang tercatat Rp.171,35 ribu per kg. Harga daging sapi harian di pasar modern DKI Jakarta menjadi yang termahal se-Indonesia dengan harga jual Rp.208,4 ribu per kg. Dibandingkan sebulan lalu, harga daging sapi di provinsi ini tidak mengalami perubahan. Harga jual tertinggi yang pernah dicatat di wilayah ini adalah Rp.238,85 ribu per kg. (Baca: Harga Bawang Putih di Pasar Tradisional Periode Februari 2025-2026 ) Sementara di pasar modern Papua, harga daging sapi dijual seharga Rp.200,95 ribu per kg dan menjadi yang termahal kedua di dalam negeri. (Baca: Harga Bawang Putih di Maluku Utara Termahal Se-Indonesia (Jumat, 20 Februari 2026) ) Kemudian di urutan ketiga, harga daging sapi di Jawa Tengah seharga Rp.192,05 ribu per kg, Bali Rp.191,3 ribu per kg, dan Nusa Tenggara Barat Rp.185,9 ribu per kg. Sementara itu, terdapat 17 provinsi dengan penjualan harga daging sapi di bawah rata-rata nasional. Tiga provinsi dengan harga jual daging sapi terendah adalah Papua Barat, Kalimantan Barat dan Sulawesi Barat. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Harga Daging Sapi di DKI Jakarta Rp.208,4 Ribu per Kg (Selasa, 17 Februari 2026) Data Terkait 10 Daerah Paling Minim Polusi Udara di Indonesia, Selasa Sore Batam Peringkat 1 Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kota Dumai | 2024 IHSG Ditutup Menguat Seiring Koreksi Harga Minyak Mentah (Selasa, 10 Maret 2026) Gunung Semeru Kembali Erupsi Sore Ini (Selasa, 10 Maret 2026) Harga Daging Sapi (Per Kg) di Pasar Tradisional di Sulawesi Barat | 2026 0,8% Penduduk di Kabupaten Manggarai Beragama Protestan Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Nilai Tukar Harga Emas Harga Komoditas harga berlaku Kedelai Karet harga gandum Harga kopi Ekonomi & Makro + + + + Harga Daging Sapi di DKI Jakarta Rp.208,4 Ribu per Kg (Selasa, 17 Februari 2026) + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 22/02/2026 14:51 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + + + 10 Provinsi Terpilih Harga Daging Sapi Tertinggi (Selasa, 17 Februari 2026) + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Pusat Informasi Harga Pangan Strategis Nasional mencatat rata-rata harga daging sapi (per kg) harian di pasar modern di beberapa provinsi telah menyentuh angka Rp.171,58 ribu per kg, data per Selasa, 17 Februari 2026. Secara keseluruhan, rata-rata minggu ini naik dibandingkan rata-rata pekan lalu yang tercatat Rp.171,35 ribu per kg. Harga daging sapi harian di pasar modern DKI Jakarta menjadi yang termahal se-Indonesia dengan harga jual Rp.208,4 ribu per kg. Dibandingkan sebulan lalu, harga daging sapi di provinsi ini tidak mengalami perubahan. Harga jual tertinggi yang pernah dicatat di wilayah ini adalah Rp.238,85 ribu per kg. (Baca: Harga Bawang Putih di Pasar Tradisional Periode Februari 2025-2026 ) Sementara di pasar modern Papua, harga daging sapi dijual seharga Rp.200,95 ribu per kg dan menjadi yang termahal kedua di dalam negeri. (Baca: Harga Bawang Putih di Maluku Utara Termahal Se-Indonesia (Jumat, 20 Februari 2026) ) Kemudian di urutan ketiga, harga daging sapi di Jawa Tengah seharga Rp.192,05 ribu per kg, Bali Rp.191,3 ribu per kg, dan Nusa Tenggara Barat Rp.185,9 ribu per kg. Sementara itu, terdapat 17 provinsi dengan penjualan harga daging sapi di bawah rata-rata nasional. Tiga provinsi dengan harga jual daging sapi terendah adalah Papua Barat, Kalimantan Barat dan Sulawesi Barat. + + + + + Tags + + + #Harga Daging + + + #Pasar Modern + + + #Daging Sapi + + + #Harga Jual + + + #Daging + + + #Harga + + + #Pasar + + + #Sapi + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + 10 Daerah Paling Minim Polusi Udara di Indonesia, Selasa Sore Batam Peringkat 1 + + + + + + + + + + + Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kota Dumai | 2024 + + + + + + + + + + IHSG Ditutup Menguat Seiring Koreksi Harga Minyak Mentah (Selasa, 10 Maret 2026) + + + + + + + + + + Gunung Semeru Kembali Erupsi Sore Ini (Selasa, 10 Maret 2026) + + + + + + + + + + Harga Daging Sapi (Per Kg) di Pasar Tradisional di Sulawesi Barat | 2026 + + + + + + + + + + 0,8% Penduduk di Kabupaten Manggarai Beragama Protestan + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Indeks Obligasi Komposit Ditutup Turun 0,01% ke Level 436,8999 (Selasa, 10 Maret 2026) + Pasar + 10/03/2026, 18:45 + WIB + + + + + + + + + + + + Jumlah Sekolah SMA di Bali 2018 - 2024 + Politik + 10/03/2026, 18:31 + WIB + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Bekasi 07-18 Mar/26 + Demografi + 10/03/2026, 18:20 + WIB + + + + + + + + + + + + + Nilai Tambah Pertanian Dibagi Tenaga Kerja di Sektor Pertanian Periode 2015-2023 + Layanan konsumen & Kesehatan + 10/03/2026, 18:17 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Pangan Hari Ini 10 Maret di Jawa Timur: Cabai Merah Naik, Bawang Turun + Ekonomi & Makro + 10/03/2026, 18:10 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + Nilai Subsidi BBM Indonesia Tergolong Besar di Skala Global + Energi + 10/03/2026, 18:07 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Nilai Tukar + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Komoditas + + + + + harga berlaku + + + + + Kedelai + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_ketenagakerjaan_statistik_c7f17292303dd18_sektor-pertanian-paling-banyak-menyerap-tenaga-kerja-indonesia.md b/raw/databoks.katadata.co.id_ketenagakerjaan_statistik_c7f17292303dd18_sektor-pertanian-paling-banyak-menyerap-tenaga-kerja-indonesia.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..63c3b051406c5fe3225daf17866c7f9e8f189c77 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_ketenagakerjaan_statistik_c7f17292303dd18_sektor-pertanian-paling-banyak-menyerap-tenaga-kerja-indonesia.md @@ -0,0 +1,905 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/ketenagakerjaan/statistik/c7f17292303dd18/sektor-pertanian-paling-banyak-menyerap-tenaga-kerja-indonesia +title: "Sektor Pertanian Paling Banyak Menyerap Tenaga Kerja Indonesia" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:37:45 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# Sektor Pertanian Paling Banyak Menyerap Tenaga Kerja Indonesia + +Pertanian merupakan lapangan pekerjaan yang memiliki distribusi tenaga kerja terbanyak pada Agustus 2020 Akses single data Ingin mendapatkan akses Data Stories lebih banyak dengan harga lebih ekonomis? Silakan berlangganan. Dengan berlangganan, Anda ikut membantu kami untuk menyajikan data berkualitas. Dapatkan: Kami menerima pembayaran berikut: Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Badan Pusat Statistik (BPS) menyebut bahwa jumlah penduduk yang bekerja per Agustus 2020 sebanyak 128,45 juta orang. Dari angka tersebut, terbanyak bekerja di sektor pertanian dengan 38,23 juta orang tenaga kerja atau sekitar 29,76%. Selanjutnya terbanyak bekerja di sektor perdagangan dan industri pengolahan dengan porsi masing-masing sebesar 19,23% dan 13,61% dari total jumlah penduduk bekerja. Paling sedikit bekerja di sektor pengadaan listri & gas dengan persentase 0,24%. (Baca: Buruh Jadi Pekerjaan Utama Masyarakat pada Agustus 2020 ) Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Sektor Pertanian Paling Banyak Menyerap Tenaga Kerja Indonesia Sektor Pertanian Paling Banyak Menyerap Tenaga Kerja Indonesia Data Terkait Sektor Utama Penggerak Perekonomian di Kabupaten Asahan pada 2024 Sederet Alasan Masyarakat Kelas Menegah Cari Pekerjaan Sampingan Persentase Tenaga Kerja Formal Perempuan di RI Meningkat pada 2025 Ada 359 Korban PHK di Indonesia Awal 2026, Ini Sebarannya Ini Sektor dengan Produktivitas Tenaga Kerja Tertinggi di RI pada 2025 Produktivitas Tenaga Kerja di Indonesia Naik 3,75% pada 2025 Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Karet pengeluaran makanan Pasar Tradisional sekolah agama luka ringan tayangan Garis Kemiskinan Jakarta Selatan Ketenagakerjaan + + + Lite + + + + Sektor Pertanian Paling Banyak Menyerap Tenaga Kerja Indonesia + + + + + + Cindy Mutia Annur + 12/11/2020 10:30 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + Pertanian merupakan lapangan pekerjaan yang memiliki distribusi tenaga kerja terbanyak pada Agustus 2020 + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + + Akses single data + Sektor Pertanian Paling Banyak Menyerap Tenaga Kerja Indonesia + + + + + + + + + Ingin mendapatkan akses Data Stories lebih banyak dengan harga lebih ekonomis? Silakan berlangganan. + + Dengan berlangganan, Anda ikut membantu kami untuk menyajikan data berkualitas. + + + + + + Dapatkan: + + + Akses Data Stories premium + + + Kenyamanan membaca tanpa iklan + + + Unduh data dalam format XLS, PDF, dan gambar/image + + + Akses ke informasi sumber data + + + Lihat lebih lengkap + + + + + + Basic + + Rp100.000 + + + + Rp50.000 /bulan + + + + + + + + + + Basic + + Rp100.000 + + + + Rp450.000 /tahun + + + + + + + + + + Professional + + Rp100.000 + + + + Rp150.000 /bulan + + + + + + + + + + Institutional + Untuk organisasi + + + Hubungi Kami + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + Persentase Penduduk Bekerja Menurut Lapangan Pekerjaan (Agustus 2020, BPS) + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Badan Pusat Statistik (BPS) menyebut bahwa jumlah penduduk yang bekerja per Agustus 2020 sebanyak 128,45 juta orang. Dari angka tersebut, terbanyak bekerja di sektor pertanian dengan 38,23 juta orang tenaga kerja atau sekitar 29,76%.  + Selanjutnya terbanyak bekerja di sektor perdagangan dan industri pengolahan dengan porsi masing-masing sebesar 19,23% dan 13,61% dari total jumlah penduduk bekerja. Paling sedikit bekerja di sektor pengadaan listri & gas dengan persentase 0,24%.  + (Baca: Buruh Jadi Pekerjaan Utama Masyarakat pada Agustus 2020 )  + + + + Editor : + Muhammad Ahsan Ridhoi + + + + Tags + + + #Tenaga Kerja + + + #Pekerjaan + + + #Ketenagakerjaan + + + #Pertanian + + + #JFSS2020 + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + + + + + Sektor Utama Penggerak Perekonomian di Kabupaten Asahan pada 2024 + + + + + + + + + + + Sederet Alasan Masyarakat Kelas Menegah Cari Pekerjaan Sampingan + + + + + + + + + + + + + + Persentase Tenaga Kerja Formal Perempuan di RI Meningkat pada 2025 + + + + + + + + + + + + + + Ada 359 Korban PHK di Indonesia Awal 2026, Ini Sebarannya + + + + + + + + + + + + + + Ini Sektor dengan Produktivitas Tenaga Kerja Tertinggi di RI pada 2025 + + + + + + + + + + + + + + Produktivitas Tenaga Kerja di Indonesia Naik 3,75% pada 2025 + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Harga Minyak Dunia Naik ke US$ 70,8 per Barel (Rabu, 11 Maret 2026) + Pasar + 11/03/2026, 9:55 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Karet Tsr20 - Rubber Tsr20 Futures - Pagi Hari Diperdagangkan US$197,7 /100 Kg (Selasa, 10 Maret 2026) + Agroindustri + 11/03/2026, 9:49 + WIB + + + + + + + + + + + + Jumlah Sekolah SMA di Kalimantan Utara 2018 - 2024 + Politik + 11/03/2026, 9:39 + WIB + + + + + + + + + + + + PDB Paritas Daya Beli (PPP) Paraguai 2015 - 2024 + PDB + 11/03/2026, 9:36 + WIB + + + + + + + + + + + + + Garis Kemiskinan Makanan di Perkotaan Periode 2015-2025 + Demografi + 11/03/2026, 9:30 + WIB + + + + + + + + + + + + + Youtuber Terpopuler Bulan Ini 17 Jan 2026 + Telecommunications + 11/03/2026, 8:55 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Karet + + + + + pengeluaran makanan + + + + + Pasar Tradisional + + + + + sekolah agama + + + + + luka ringan + + + + + tayangan + + + + + Garis Kemiskinan + + + + + Jakarta Selatan + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_ketenagakerjaan_statistik_f8c74196ddbe889_sektor-pertambangan-hanya-serap-1-tenaga-kerja-di-indonesia.md b/raw/databoks.katadata.co.id_ketenagakerjaan_statistik_f8c74196ddbe889_sektor-pertambangan-hanya-serap-1-tenaga-kerja-di-indonesia.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e0e41ce5b013666f38c86afe9756578aeee7d504 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_ketenagakerjaan_statistik_f8c74196ddbe889_sektor-pertambangan-hanya-serap-1-tenaga-kerja-di-indonesia.md @@ -0,0 +1,928 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/ketenagakerjaan/statistik/f8c74196ddbe889/sektor-pertambangan-hanya-serap-1-tenaga-kerja-di-indonesia +title: "Sektor Pertambangan Hanya Serap 1% Tenaga Kerja di Indonesia" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:37:37 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Sektor Pertambangan Hanya Serap 1% Tenaga Kerja di Indonesia + +Menurut data BPS, sejak 2011 sampai awal 2024 sektor pertambangan dan penggalian hanya menyerap sekitar 1% dari total penduduk bekerja di Indonesia. Akses single data Ingin mendapatkan akses Data Stories lebih banyak dengan harga lebih ekonomis? Silakan berlangganan. Dengan berlangganan, Anda ikut membantu kami untuk menyajikan data berkualitas. Dapatkan: Kami menerima pembayaran berikut: Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), pada Februari 2024 ada sekitar 142,18 juta penduduk yang bekerja di Indonesia. Dari jumlah tersebut, yang bekerja di sektor pertambangan dan penggalian hanya 1,2% atau sekitar 1,7 juta orang. Tren serupa sudah tercatat sejak bertahun-tahun lalu. Sejak 2011 sampai sekarang jumlah penduduk yang bekerja di sektor pertambangan dan penggalian hanya berkisar antara 1,3 juta sampai 1,7 juta orang, belum pernah mencapai 2 juta orang. Sejak 2011, rasio pekerja pertambangan dan penggalian terhadap total penduduk bekerja nasional juga hanya berfluktuasi di kisaran 1% sampai 1,4%, belum pernah mencapai 2% seperti terlihat pada grafik. Menurut Resvani, Sekretaris Jenderal Perhimpunan Ahli Pertambangan Indonesia (Perhapi), pertambangan memang memiliki karakteristik yang sangat berbeda dari sektor lain, salah satunya karena bertumpu pada sumber daya alam yang tak dapat diperbarui. "Industri pertambangan juga industri yang relatif cukup padat teknologi dan padat sains," kata Resvani, dikutip dari CNBC Indonesia (28/5/2024). Kendati menyerap sedikit tenaga kerja, sektor ini memiliki rata-rata gaji yang lebih tinggi dari sektor lainnya. Menurut data BPS, pada awal 2024 rata-rata gaji pekerja pertambangan dan penggalian mencapai Rp4,94 juta, sedangkan rata-rata gaji pekerja nasional Rp3,04 juta. (Baca: 10 Lapangan Kerja dengan Gaji Tertinggi Nasional Februari 2024 ) Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Sektor Pertambangan Hanya Serap 1% Tenaga Kerja di Indonesia Sektor Pertambangan Hanya Serap 1% Tenaga Kerja di Indonesia Data Terkait 10 Daerah Paling Minim Polusi Udara di Indonesia, Selasa Sore Batam Peringkat 1 Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kota Dumai | 2024 IHSG Ditutup Menguat Seiring Koreksi Harga Minyak Mentah (Selasa, 10 Maret 2026) Gunung Semeru Kembali Erupsi Sore Ini (Selasa, 10 Maret 2026) Harga Daging Sapi (Per Kg) di Pasar Tradisional di Sulawesi Barat | 2026 0,8% Penduduk di Kabupaten Manggarai Beragama Protestan Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Nilai Tukar Harga Emas Harga Komoditas harga berlaku Kedelai Karet harga gandum Harga kopi Ketenagakerjaan + + + Lite + + + + Sektor Pertambangan Hanya Serap 1% Tenaga Kerja di Indonesia + + + + + + Adi Ahdiat + 07/06/2024 19:02 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + Menurut data BPS, sejak 2011 sampai awal 2024 sektor pertambangan dan penggalian hanya menyerap sekitar 1% dari total penduduk bekerja di Indonesia. + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + + Akses single data + Sektor Pertambangan Hanya Serap 1% Tenaga Kerja di Indonesia + + + + + + + + + Ingin mendapatkan akses Data Stories lebih banyak dengan harga lebih ekonomis? Silakan berlangganan. + + Dengan berlangganan, Anda ikut membantu kami untuk menyajikan data berkualitas. + + + + + + Dapatkan: + + + Akses Data Stories premium + + + Kenyamanan membaca tanpa iklan + + + Unduh data dalam format XLS, PDF, dan gambar/image + + + Akses ke informasi sumber data + + + Lihat lebih lengkap + + + + + + Basic + + Rp100.000 + + + + Rp50.000 /bulan + + + + + + + + + + Basic + + Rp100.000 + + + + Rp450.000 /tahun + + + + + + + + + + Professional + + Rp100.000 + + + + Rp150.000 /bulan + + + + + + + + + + Institutional + Untuk organisasi + + + Hubungi Kami + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumlah dan Rasio Penduduk Bekerja di Sektor Pertambangan dan Penggalian Indonesia (Februari 2011-Februari 2024) + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), pada Februari 2024 ada sekitar 142,18 juta penduduk yang bekerja di Indonesia. + Dari jumlah tersebut, yang bekerja di sektor pertambangan dan penggalian hanya 1,2% atau sekitar 1,7 juta orang. + Tren serupa sudah tercatat sejak bertahun-tahun lalu. + Sejak 2011 sampai sekarang jumlah penduduk yang bekerja di sektor pertambangan dan penggalian hanya berkisar antara 1,3 juta sampai 1,7 juta orang, belum pernah mencapai 2 juta orang. + Sejak 2011, rasio pekerja pertambangan dan penggalian terhadap total penduduk bekerja nasional juga hanya berfluktuasi di kisaran 1% sampai 1,4%, belum pernah mencapai 2% seperti terlihat pada grafik. + Menurut Resvani, Sekretaris Jenderal Perhimpunan Ahli Pertambangan Indonesia (Perhapi), pertambangan memang memiliki karakteristik yang sangat berbeda dari sektor lain, salah satunya karena bertumpu pada sumber daya alam yang tak dapat diperbarui. + "Industri pertambangan juga industri yang relatif cukup padat teknologi dan padat sains," kata Resvani, dikutip dari CNBC Indonesia (28/5/2024). + Kendati menyerap sedikit tenaga kerja, sektor ini memiliki rata-rata gaji yang lebih tinggi dari sektor lainnya. + Menurut data BPS, pada awal 2024 rata-rata gaji pekerja pertambangan dan penggalian mencapai Rp4,94 juta, sedangkan rata-rata gaji pekerja nasional Rp3,04 juta. + (Baca: 10 Lapangan Kerja dengan Gaji Tertinggi Nasional Februari 2024 ) + + + + Editor : + Adi Ahdiat + + + + Tags + + + #Pertambangan + + + #Sektor Pertambangan + + + #pertambangan minyak + + + #pertambangan gas + + + #pertambangan batu bara + + + #tambang + + + #Tenaga Kerja + + + #Pekerja + + + #Buruh + + + #Karyawan + + + #pegawai + + + # Penduduk bekerja + + + #lapangan kerja + + + #lapangan pekerjaan + + + #Pekerjaan + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + 10 Daerah Paling Minim Polusi Udara di Indonesia, Selasa Sore Batam Peringkat 1 + + + + + + + + + + + Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kota Dumai | 2024 + + + + + + + + + + IHSG Ditutup Menguat Seiring Koreksi Harga Minyak Mentah (Selasa, 10 Maret 2026) + + + + + + + + + + Gunung Semeru Kembali Erupsi Sore Ini (Selasa, 10 Maret 2026) + + + + + + + + + + Harga Daging Sapi (Per Kg) di Pasar Tradisional di Sulawesi Barat | 2026 + + + + + + + + + + 0,8% Penduduk di Kabupaten Manggarai Beragama Protestan + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Indeks Obligasi Komposit Ditutup Turun 0,01% ke Level 436,8999 (Selasa, 10 Maret 2026) + Pasar + 10/03/2026, 18:45 + WIB + + + + + + + + + + + + Jumlah Sekolah SMA di Bali 2018 - 2024 + Politik + 10/03/2026, 18:31 + WIB + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Bekasi 07-18 Mar/26 + Demografi + 10/03/2026, 18:20 + WIB + + + + + + + + + + + + + Nilai Tambah Pertanian Dibagi Tenaga Kerja di Sektor Pertanian Periode 2015-2023 + Layanan konsumen & Kesehatan + 10/03/2026, 18:17 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Pangan Hari Ini 10 Maret di Jawa Timur: Cabai Merah Naik, Bawang Turun + Ekonomi & Makro + 10/03/2026, 18:10 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + Nilai Subsidi BBM Indonesia Tergolong Besar di Skala Global + Energi + 10/03/2026, 18:07 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Nilai Tukar + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Komoditas + + + + + harga berlaku + + + + + Kedelai + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_keuangan_statistik_699ed5199e374_indeks-keyakinan-konsumen-ri-tumbuh-di-level-127-pada-januari-2026.md b/raw/databoks.katadata.co.id_keuangan_statistik_699ed5199e374_indeks-keyakinan-konsumen-ri-tumbuh-di-level-127-pada-januari-2026.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4d6b7fc6716b594cb77bf9a673fe0bea011e06f7 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_keuangan_statistik_699ed5199e374_indeks-keyakinan-konsumen-ri-tumbuh-di-level-127-pada-januari-2026.md @@ -0,0 +1,908 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/keuangan/statistik/699ed5199e374/indeks-keyakinan-konsumen-ri-tumbuh-di-level-127-pada-januari-2026 +title: "Indeks Keyakinan Konsumen RI Tumbuh di Level 127 pada Januari 2026" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:34:33 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Indeks Keyakinan Konsumen RI Tumbuh di Level 127 pada Januari 2026 + +Menurut BI, ada indikasi keyakinan konsumen terhadap kondisi ekonomi nasional meningkat. Ini terlihat dari survei Indeks Keyakinan Konsumen pada Januari 2026 yang naik di level 127. Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. Rp300.000 + + 150.000 /bulan Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. 50.000 /bulan Langsung baca artikel “Indeks Keyakinan Konsumen RI Tumbuh di Level 127 pada Januari 2026”. Rp10.000 Kami menerima pembayaran berikut: Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Bank Indonesia (BI) menyebut, ada indikasi menguatnya keyakinan konsumen Indonesia terhadap kondisi ekonomi nasional. Ini tercermin dari hasil survei Indeks Keyakinan Konsumen (IKK) BI yang berada di level 127 poin pada Januari 2026. Angka tersebut berada di zona optimistis, sebab mengantongi lebih dari 100 poin. Sebaliknya, kondisi dikatakan pesimistis apabila skor indeks kurang dari 100 poin. Torehan Januari 2026 lebih tinggi dari dari Desember 2025 yang tercatat sebesar 123,5 poin. "Meningkatnya keyakinan konsumen tersebut bersumber dari keyakinan konsumen terhadap kondisi ekonomi saat ini dan ke depan yang berada pada level optimis dan meningkat dibandingkan periode sebelumnya," tulis BI dalam keterangan tertulisnya. Kenaikan pun kompak dialami indeks-indeks penyusun IKK. Tercatat, Indeks Kondisi Ekonomi Saat Ini (IKE) sebesar 115,1 poin pada Januari 2026, naik dari Desember 2025 yang sebesar 111,4. Ada pula Indeks Ekspektasi Konsumen (IEK) yang tercatat 138,8 poin pada Januari 2026, naik dari Desember 2025 yang sebesar 135,6. "Secara spasial, IKK mengalami peningkatan di mayoritas kota yang disurvei, terutama di Semarang, Palembang, dan Padang," kata BI. (Baca: Akhir 2025, Indeks Keyakinan Konsumen RI Melesu di Level 123,5 ) Berdasarkan kelompok pengeluaran, keyakinan konsumen pada Januari 2026 meningkat pada seluruh kelompok pengeluaran, kecuali kelompok Rp4,1-5 juta. Berikut rinciannya: Kelompok pengeluaran Rp1 juta-2 juta Kelompok pengeluaran Rp2,1 juta-3 juta Kelompok pengeluaran Rp3,1 juta-4 juta Kelompok pengeluaran Rp4,1 juta-5 juta Kelompok pengeluaran >Rp5 juta Sementara, berikut IKK berdasarkan kelompok usia: Kelompok usia 20-30 tahun Kelompok usia 31-40 tahun Kelompok usia 41-50 tahun Kelompok usia 51-60 tahun Kelompok usia >60 tahun (Baca: Kemauan Menabung Masyarakat RI Menguat pada Akhir 2025 ) Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Indeks Keyakinan Konsumen RI Tumbuh di Level 127 pada Januari 2026 Data Terkait 10 Merek Pelembap Wajah Terlaris di E-Commerce pada Ramadan 2025 Perang AS-Israel vs Iran Bikin Rupiah Melemah, Kini di Level 16.870 Ini Merek Teh Kemasan Favorit Warga RI saat Ramadan 10 Merek Paket Kecantikan Terlaris di Shopee Kuartal IV 2025 10 Obat Ilegal yang Banyak Dijual di Marketplace Indonesia pada 2025 Uber, Aplikasi Perjalanan Terpopuler Global pada 2025 Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Nilai Tukar Harga Emas Harga Komoditas harga berlaku Kedelai Karet harga gandum Harga kopi Keuangan + + + Premium + + + + Indeks Keyakinan Konsumen RI Tumbuh di Level 127 pada Januari 2026 + + + + + + Erlina Fury Santika + 25/02/2026 17:57 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + Menurut BI, ada indikasi keyakinan konsumen terhadap kondisi ekonomi nasional meningkat. Ini terlihat dari survei Indeks Keyakinan Konsumen pada Januari 2026 yang naik di level 127. + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + + + Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. + + + + + + + + + Professional + + + + Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. + + + + Mulai dari + + Rp300.000 + + 150.000 /bulan + + + + + + + + + + + + + + + + + + Berlangganan + Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. + + + + Mulai dari + + + + 50.000 /bulan + + Hanya Rp833 per artikel + + + + Lebih detail + » + + + + + + + + + + Beli Satuan + Langsung baca artikel “Indeks Keyakinan Konsumen RI Tumbuh di Level 127 pada Januari 2026”. + + + Rp10.000 + + + + + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Skor Indeks Keyakinan Konsumen Indonesia (Januari 2023–Januari 2026) + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Bank Indonesia (BI) menyebut, ada indikasi menguatnya keyakinan konsumen Indonesia terhadap kondisi ekonomi nasional. + Ini tercermin dari hasil survei Indeks Keyakinan Konsumen (IKK) BI yang berada di level 127 poin pada Januari 2026. + Angka tersebut berada di zona optimistis, sebab mengantongi lebih dari 100 poin. Sebaliknya, kondisi dikatakan pesimistis apabila skor indeks kurang dari 100 poin. + Torehan Januari 2026 lebih tinggi dari dari Desember 2025 yang tercatat sebesar 123,5 poin. + "Meningkatnya keyakinan konsumen tersebut bersumber dari keyakinan konsumen terhadap kondisi ekonomi saat ini dan ke depan yang berada pada level optimis dan meningkat dibandingkan periode sebelumnya," tulis BI dalam keterangan tertulisnya. + Kenaikan pun kompak dialami indeks-indeks penyusun IKK. Tercatat, Indeks Kondisi Ekonomi Saat Ini (IKE) sebesar 115,1 poin pada Januari 2026, naik dari Desember 2025 yang sebesar 111,4. + Ada pula Indeks Ekspektasi Konsumen (IEK) yang tercatat 138,8 poin pada Januari 2026, naik dari Desember 2025 yang sebesar 135,6. + "Secara spasial, IKK mengalami peningkatan di mayoritas kota yang disurvei, terutama di Semarang, Palembang, dan Padang," kata BI. + (Baca: Akhir 2025, Indeks Keyakinan Konsumen RI Melesu di Level 123,5 ) + Berdasarkan kelompok pengeluaran, keyakinan konsumen pada Januari 2026 meningkat pada seluruh kelompok pengeluaran, kecuali kelompok Rp4,1-5 juta. Berikut rinciannya: + Kelompok pengeluaran Rp1 juta-2 juta + + Desember 2025: 113,7 + Januari 2026: 118,8 + + Kelompok pengeluaran Rp2,1 juta-3 juta + + Desember 2025: 117,9 + Januari 2026: 121,1 + + Kelompok pengeluaran Rp3,1 juta-4 juta + + Desember 2025: 118,3 + Januari 2026: 120,7 + + Kelompok pengeluaran Rp4,1 juta-5 juta + + Desember 2025: 129,2 + Januari 2026: 124,2 + + Kelompok pengeluaran >Rp5 juta + + Desember 2025: 128,3 + Januari 2026: 134,3. + + Sementara, berikut IKK berdasarkan kelompok usia: + Kelompok usia 20-30 tahun + + Desember 2025: 127,9 + Januari 2026: 134,2 + + Kelompok usia 31-40 tahun + + Desember 2025: 127,5 + Januari 2026: 129,4 + + Kelompok usia 41-50 tahun + + Desember 2025: 121,7 + Januari 2026: 125,8 + + Kelompok usia 51-60 tahun + + Desember 2025: 116,3 + Januari 2026: 112,4 + + Kelompok usia >60 tahun + + Desember 2025: 107,8 + Januari 2026: 113,2. + + (Baca: Kemauan Menabung Masyarakat RI Menguat pada Akhir 2025 ) + + + + Editor : + Erlina Fury Santika + + + + Tags + + + #Keyakinan Konsumen + + + #Konsumen + + + #Konsumen online + + + #Tendensi Konsumen + + + #Optimisme Konsumen + + + #Indeks Keyakinan Konsumen + + + # Bank Indonesia + + + #IKK + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + + + + + 10 Merek Pelembap Wajah Terlaris di E-Commerce pada Ramadan 2025 + + + + + + + + + + + + + + Perang AS-Israel vs Iran Bikin Rupiah Melemah, Kini di Level 16.870 + + + + + + + + + + + + + + Ini Merek Teh Kemasan Favorit Warga RI saat Ramadan + + + + + + + + + + + + + + 10 Merek Paket Kecantikan Terlaris di Shopee Kuartal IV 2025 + + + + + + + + + + + 10 Obat Ilegal yang Banyak Dijual di Marketplace Indonesia pada 2025 + + + + + + + + + + + + + + Uber, Aplikasi Perjalanan Terpopuler Global pada 2025 + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Indeks Obligasi Komposit Ditutup Turun 0,01% ke Level 436,8999 (Selasa, 10 Maret 2026) + Pasar + 10/03/2026, 18:45 + WIB + + + + + + + + + + + + Jumlah Sekolah SMA di Bali 2018 - 2024 + Politik + 10/03/2026, 18:31 + WIB + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Bekasi 07-18 Mar/26 + Demografi + 10/03/2026, 18:20 + WIB + + + + + + + + + + + + + Nilai Tambah Pertanian Dibagi Tenaga Kerja di Sektor Pertanian Periode 2015-2023 + Layanan konsumen & Kesehatan + 10/03/2026, 18:17 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Pangan Hari Ini 10 Maret di Jawa Timur: Cabai Merah Naik, Bawang Turun + Ekonomi & Makro + 10/03/2026, 18:10 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + Nilai Subsidi BBM Indonesia Tergolong Besar di Skala Global + Energi + 10/03/2026, 18:07 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Nilai Tukar + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Komoditas + + + + + harga berlaku + + + + + Kedelai + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_layanan-konsumen-kesehatan_multiple_e8459c31f1fafb2_angka-partisipasi-murni-apm-sd-menurut-provinsi.md b/raw/databoks.katadata.co.id_layanan-konsumen-kesehatan_multiple_e8459c31f1fafb2_angka-partisipasi-murni-apm-sd-menurut-provinsi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..bca8a2092490b99be8ff2b6fc255de453c56f7a1 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_layanan-konsumen-kesehatan_multiple_e8459c31f1fafb2_angka-partisipasi-murni-apm-sd-menurut-provinsi.md @@ -0,0 +1,933 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/layanan-konsumen-kesehatan/multiple/e8459c31f1fafb2/angka-partisipasi-murni-apm-sd-menurut-provinsi +title: "Angka Partisipasi Murni Periode 2013-2025" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:41:11 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Angka Partisipasi Murni Periode 2013-2025 + +Berikutnya adalah DKI Jakarta yang mencatatkan angka partisipasi murni 98,47% lebih tinggi periode yang sama tahun sebelumnya. Kuota akses multiple data Anda sudah habis Harga: 45.000 Kami menerima pembayaran berikut: Akses multiple data Anda butuh akun Professional untuk mengakses data ini. Kami menerima pembayaran berikut: Chart Maps Chart Maps Anda butuh akun Professional untuk mengakses fitur sumber pada artikel multiple data. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Data per 2025, pertumbuhan angka partisipasi murni di Papua Barat tumbuh -1,21% menjadi 94%. Sebelumnya, Papua Barat pernah mencatatkan rekor pertumbuhan pada 2014 sebesar 3,4%. Dengan catatan pertumbuhan ini, terlihat bahwa posisi angka partisipasi murni terus menguat dalam enam tahun terakhir Daftar 10 Terbesar: (Baca: PDRB ADHK Sektor Angkutan Sungai Danau dan Penyeberangan Periode 2013-2024 ) Rata-rata angka partisipasi murni di Indonesia saat ini sebesar 96,6% data per 2025. Hampir di sebagian besar provinsi, kondisi saat ini terlihat lebih rendah dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya. DI Yogyakarta mencatatkan angka partisipasi murni tertinggi dengan 98,77%. Di provinsi ini, Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat perkembangan data tahunan di wilayah ini turun 0,66% dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya. (Baca: Nilai Investasi PMA Sektor Hotel dan Restoran Periode 2013-2023 ) Berikutnya adalah DKI Jakarta yang mencatatkan angka partisipasi murni 98,47% lebih tinggi periode yang sama tahun sebelumnya. Sedangkan untuk data tahunan, angka partisipasi murni di provinsi ini naik 0,08% dibandingkan dengan sebelumnya. Kemudian, angka partisipasi murni di Jawa Timur turun 0,6% menjadi 98,22% dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya, angka partisipasi murni di Kep. Riau turun 0,52% menjadi 98,2% dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya dan angka partisipasi murni di Jawa Barat turun 0,52% menjadi 98,02% dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya Berikut ini adalah daftar sepuluh provinsi yang mencatatkan angka partisipasi murni dengan jumlah tertinggi: Chart Maps Chart Maps Anda butuh akun Professional untuk mengakses fitur sumber pada artikel multiple data. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Angka Partisipasi Murni Periode 2013-2025 Angka Partisipasi Murni Periode 2013-2025 Angka Partisipasi Murni Periode 2013-2025 Data Terkait Prevalensi Ketidakcukupan Konsumsi Pangan di Toli Toli Capai 16,83% pada 2025 Kementerian LHK: Jumlah Hotspot di Indonesia Capai 326 Dalam 24 Jam Terakhir (Rabu, 11 Maret 2026) Harga Bawang Merah Ukuran sedang di Pasar Tradisional Provinsi Maluku Utara Sebulan Terakhir Turun 3,85% 4,21% Penduduk Sanggau Berpendidikan Tinggi pada Akhir 2024 Rata-rata Lama Sekolah di Kota Bitung Naik Jadi 10,05 Tahun Inilah Produk yang Banyak Diimpor Indonesia dari Fiji pada 2023 Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Harga Emas Harga Nikel Harga Perak Karet harga gandum Harga kopi pengeluaran makanan agama islam Layanan konsumen & Kesehatan + + + Multiple Data + + + + Angka Partisipasi Murni Periode 2013-2025 + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 25/02/2026 18:14 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + Berikutnya adalah DKI Jakarta yang mencatatkan angka partisipasi murni 98,47% lebih tinggi periode yang sama tahun sebelumnya. + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + Kuota akses multiple data Anda sudah habis + Angka Partisipasi Murni Periode 2013-2025 + Harga: 45.000 + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + Akses multiple data + Angka Partisipasi Murni Periode 2013-2025 + Anda butuh akun Professional untuk mengakses data ini. + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Angka Partisipasi Murni Periode 2013-2022 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Pilih Tahun + + + + + + + Pilih Provinsi + Aceh + Bali + Banten + Bengkulu + DI Yogyakarta + DKI Jakarta + Gorontalo + Jambi + Jawa Barat + Jawa Tengah + Jawa Timur + Kalimantan Barat + Kalimantan Selatan + Kalimantan Tengah + Kalimantan Timur + Kalimantan Utara + Kep, Bangka Belitung + Kep, Riau + Lampung + Maluku + Maluku Utara + Nusa Tenggara Barat + Nusa Tenggara Timur + Papua + Papua Barat + Papua Tengah + Papua Pegunungan + Papua Selatan + Papua Barat Daya + Riau + Sulawesi Barat + Sulawesi Selatan + Sulawesi Tengah + Sulawesi Tenggara + Sulawesi Utara + Sumatera Barat + Sumatera Selatan + Sumatera Utara + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + Anda butuh akun Professional untuk mengakses fitur sumber pada artikel multiple data. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Data per 2025, pertumbuhan angka partisipasi murni di Papua Barat tumbuh -1,21% menjadi 94%. Sebelumnya, Papua Barat pernah mencatatkan rekor pertumbuhan pada 2014 sebesar 3,4%. Dengan catatan pertumbuhan ini, terlihat bahwa posisi angka partisipasi murni terus menguat dalam enam tahun terakhir Daftar 10 Terbesar: (Baca: PDRB ADHK Sektor Angkutan Sungai Danau dan Penyeberangan Periode 2013-2024 ) Rata-rata angka partisipasi murni di Indonesia saat ini sebesar 96,6% data per 2025. Hampir di sebagian besar provinsi, kondisi saat ini terlihat lebih rendah dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya. DI Yogyakarta mencatatkan angka partisipasi murni tertinggi dengan 98,77%. Di provinsi ini, Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat perkembangan data tahunan di wilayah ini turun 0,66% dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya. (Baca: Nilai Investasi PMA Sektor Hotel dan Restoran Periode 2013-2023 ) Berikutnya adalah DKI Jakarta yang mencatatkan angka partisipasi murni 98,47% lebih tinggi periode yang sama tahun sebelumnya. Sedangkan untuk data tahunan, angka partisipasi murni di provinsi ini naik 0,08% dibandingkan dengan sebelumnya. Kemudian, angka partisipasi murni di Jawa Timur turun 0,6% menjadi 98,22% dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya, angka partisipasi murni di Kep. Riau turun 0,52% menjadi 98,2% dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya dan angka partisipasi murni di Jawa Barat turun 0,52% menjadi 98,02% dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya Berikut ini adalah daftar sepuluh provinsi yang mencatatkan angka partisipasi murni dengan jumlah tertinggi: DI Yogyakarta 98,77 % DKI Jakarta 98,47 % Jawa Timur 98,22 % Kep. Riau 98,2 % Jawa Barat 98,02 % Kalimantan Selatan 97,79 % Kalimantan Timur 97,68 % Lampung 97,64 % Nusa Tenggara Barat 97,62 % Kalimantan Tengah 97,55 % + + + + + Tags + + + # Tingkat Partisipasi + + + #Angka Partisipasi Murni (APM) + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + Prevalensi Ketidakcukupan Konsumsi Pangan di Toli Toli Capai 16,83% pada 2025 + + + + + + + + + + Kementerian LHK: Jumlah Hotspot di Indonesia Capai 326 Dalam 24 Jam Terakhir (Rabu, 11 Maret 2026) + + + + + + + + + + Harga Bawang Merah Ukuran sedang di Pasar Tradisional Provinsi Maluku Utara Sebulan Terakhir Turun 3,85% + + + + + + + + + + 4,21% Penduduk Sanggau Berpendidikan Tinggi pada Akhir 2024 + + + + + + + + + + Rata-rata Lama Sekolah di Kota Bitung Naik Jadi 10,05 Tahun + + + + + + + + + + Inilah Produk yang Banyak Diimpor Indonesia dari Fiji pada 2023 + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Populasi Sapi Potong Jantan yang Bisa Dipotong Periode 2013-2025 + Demografi + 11/03/2026, 14:20 + WIB + + + + + + + + + + + + Statistik Penduduk Beragama Islam di Aceh 2015-2024 + Demografi + 11/03/2026, 14:20 + WIB + + + + + + + + + + + + Jumlah Sekolah SMA di DI Yogyakarta 2018 - 2024 + Politik + 11/03/2026, 14:13 + WIB + + + + + + + + + + + + + Tenaga Kependidikan SMP Negeri Laki-Laki Periode 2017-2024 + Demografi + 11/03/2026, 14:12 + WIB + + + + + + + + + + + + + Daftar 10 Siswa Lolos Ujian Masuk SMA11 Kota Depok 2025 + Pendidikan + 11/03/2026, 14:07 + WIB + + + + + + + + + + + + + Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Nduga Periode 2009 - 2024 + Demografi + 11/03/2026, 13:49 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + Anda butuh akun Professional untuk mengakses fitur sumber pada artikel multiple data. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Nikel + + + + + Harga Perak + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + pengeluaran makanan + + + + + agama islam + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_layanan-konsumen-kesehatan_statistik_6673e6184e71a3e_alih-alih-tambang-batu-bara-pbnu-didorong-kelola-ebt.md b/raw/databoks.katadata.co.id_layanan-konsumen-kesehatan_statistik_6673e6184e71a3e_alih-alih-tambang-batu-bara-pbnu-didorong-kelola-ebt.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0cabbbd77f568c0e0c711ba622c63312f9c0b22a --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_layanan-konsumen-kesehatan_statistik_6673e6184e71a3e_alih-alih-tambang-batu-bara-pbnu-didorong-kelola-ebt.md @@ -0,0 +1,973 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/layanan-konsumen-kesehatan/statistik/6673e6184e71a3e/alih-alih-tambang-batu-bara-pbnu-didorong-kelola-ebt +title: "Alih-alih Tambang Batu Bara, PBNU Didorong Kelola EBT" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:37:50 +source_type: news +quality_score: 71 +is_priority: false +--- + +# Alih-alih Tambang Batu Bara, PBNU Didorong Kelola EBT + +Pemerintah akan memberikan izin usaha tambang untuk ormas keagamaan PBNU. Namun, kelompok 350.org mendorong PBNU untuk mengelola energi terbarukan yang berdampak positif bagi PDB dan lingkungan. Akses single data Ingin mendapatkan akses Data Stories lebih banyak dengan harga lebih ekonomis? Silakan berlangganan. Dengan berlangganan, Anda ikut membantu kami untuk menyajikan data berkualitas. Dapatkan: Kami menerima pembayaran berikut: Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Pemerintah Indonesia akan menerbitkan izin usaha pertambangan batu bara untuk organisasi keagamaan, khususnya Pengurus Besar Nahdlatul Ulama (PBNU). Hal ini diungkapkan Menteri Investasi/Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) Bahlil Lahadalia. "Atas arahan dan pertimbangan dari beberapa menteri, bahkan telah disetujui oleh Bapak Presiden Jokowi, kita akan memberikan konsesi batu bara yang cadangannya cukup besar kepada PBNU untuk dikelola dalam rangka mengoptimalkan organisasi," ujar Bahlil, disiarkan Antara , Senin (3/6/2024). Menurut Bahlil, izin usaha ini diberikan karena PBNU selaku organisasi Islam besar sudah banyak berkontribusi bagi pembangunan negara. Sebelumnya, Presiden Joko Widodo juga telah meneken Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 25 Tahun 2024 terkait pelaksanaan usaha pertambangan mineral dan batu bara (minerba). Dalam pasal 83A, PP tersebut mengizinkan organisasi keagamaan untuk mengelola wilayah izin pertambangan khusus (WIUPK) dalam rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat. Kritik dari Organisasi Lingkungan Namun, pemberian izin usaha tambang batu bara untuk PBNU dikritik sejumlah pihak, salah satunya organisasi lingkungan 350.org. Indonesia Team Lead Interim 350.org Firdaus Cahyadi menilai pertambangan batu bara memiliki karakteristik yang merusak, serta menyebabkan persoalan lingkungan dan sosial. "Pembakaran batu bara berdampak pada meningkatnya emisi gas rumah kaca, penyebab krisis iklim. Krisis iklim ini telah menyebabkan berbagai bencana di berbagai belahan dunia, termasuk Indonesia," kata Firdaus dalam siaran pers yang diterima Databoks , Senin (3/6/2024). Sebagai alternatif, ia mendorong pemerintah menggandeng organisasi keagamaan untuk mengembangkan energi baru terbarukan (EBT). "Jika alasannya kesejahteraan rakyat, mengapa pemerintah tidak memberikan kesempatan bagi NU dan ormas keagamaan lainnya untuk mengembangkan energi terbarukan berbasis komunitas, seperti pembangkit listrik tenaga surya, mikrohidro dan sebagainya?" kata Firdaus. Berdasarkan hasil riset kolaborasi 350.org dan Center of Economic and Law Studies (CELIOS), energi terbarukan berbasis komunitas mampu berkontribusi terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) secara kumulatif hingga Rp10.463 triliun dalam 25 tahun, dengan rincian nilai dampak per tahun seperti terlihat pada grafik. "Penelitian itu juga mengungkapkan bahwa energi terbarukan berbasis komunitas mampu menurunkan angka kemiskinan hingga lebih dari 16 juta orang. Dari sisi ketenagakerjaan, juga membuka peluang kerja sebesar 96 juta orang," kata Firdaus. "Publik berharap PBNU berani menolak tawaran pemerintah untuk mengelola tambang batu bara," ujarnya lagi. (Baca: Investasi EBT Turun pada 2023, Migas dan Minerba Naik ) Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Alih-alih Tambang Batu Bara, PBNU Didorong Kelola EBT Alih-alih Tambang Batu Bara, PBNU Didorong Kelola EBT Data Terkait Iran Terus Tutup Selat Hormuz, Harga Minyak Tembus US$100 per Barel APBN Cetak Defisit Rp135,7 Triliun pada Februari 2026 12 Hari Perang AS-Israel vs Iran, Harga Minyak Mentah Masih Tinggi Nilai Subsidi BBM Indonesia Tergolong Besar di Skala Global 10 Hari Perang AS-Israel vs Iran, Harga Minyak Masih Lebih Tinggi 36% Nilai Penjualan Produk FMCG di E-Commerce RI Selama Ramadan Tumbuh Positif Topik Trending Data Populer Tags Update Me Minyak Mentah Harga Tembaga Harga Emas Harga Komoditas Harga Perak Karet harga gandum Harga kopi bencana hidrometeorologi Layanan konsumen & Kesehatan + + + Lite + + + + Alih-alih Tambang Batu Bara, PBNU Didorong Kelola EBT + + + + + + Adi Ahdiat + 03/06/2024 18:05 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + Pemerintah akan memberikan izin usaha tambang untuk ormas keagamaan PBNU. Namun, kelompok 350.org mendorong PBNU untuk mengelola energi terbarukan yang berdampak positif bagi PDB dan lingkungan. + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + + Akses single data + Alih-alih Tambang Batu Bara, PBNU Didorong Kelola EBT + + + + + + + + + Ingin mendapatkan akses Data Stories lebih banyak dengan harga lebih ekonomis? Silakan berlangganan. + + Dengan berlangganan, Anda ikut membantu kami untuk menyajikan data berkualitas. + + + + + + Dapatkan: + + + Akses Data Stories premium + + + Kenyamanan membaca tanpa iklan + + + Unduh data dalam format XLS, PDF, dan gambar/image + + + Akses ke informasi sumber data + + + Lihat lebih lengkap + + + + + + Basic + + Rp100.000 + + + + Rp50.000 /bulan + + + + + + + + + + Basic + + Rp100.000 + + + + Rp450.000 /tahun + + + + + + + + + + Professional + + Rp100.000 + + + + Rp150.000 /bulan + + + + + + + + + + Institutional + Untuk organisasi + + + Hubungi Kami + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + Proyeksi Dampak PDB Energi Terbarukan Berbasis Komunitas dalam 25 Tahun + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Pemerintah Indonesia akan menerbitkan izin usaha pertambangan batu bara untuk organisasi keagamaan, khususnya Pengurus Besar Nahdlatul Ulama (PBNU). + Hal ini diungkapkan Menteri Investasi/Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) Bahlil Lahadalia. + "Atas arahan dan pertimbangan dari beberapa menteri, bahkan telah disetujui oleh Bapak Presiden Jokowi, kita akan memberikan konsesi batu bara yang cadangannya cukup besar kepada PBNU untuk dikelola dalam rangka mengoptimalkan organisasi," ujar Bahlil, disiarkan Antara , Senin (3/6/2024). + Menurut Bahlil, izin usaha ini diberikan karena PBNU selaku organisasi Islam besar sudah banyak berkontribusi bagi pembangunan negara. + Sebelumnya, Presiden Joko Widodo juga telah meneken Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 25 Tahun 2024 terkait pelaksanaan usaha pertambangan mineral dan batu bara (minerba). + Dalam pasal 83A, PP tersebut mengizinkan organisasi keagamaan untuk mengelola wilayah izin pertambangan khusus (WIUPK) dalam rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat. + Kritik dari Organisasi Lingkungan + Namun, pemberian izin usaha tambang batu bara untuk PBNU dikritik sejumlah pihak, salah satunya organisasi lingkungan 350.org. + Indonesia Team Lead Interim 350.org Firdaus Cahyadi menilai pertambangan batu bara memiliki karakteristik yang merusak, serta menyebabkan persoalan lingkungan dan sosial. + "Pembakaran batu bara berdampak pada meningkatnya emisi gas rumah kaca, penyebab krisis iklim. Krisis iklim ini telah menyebabkan berbagai bencana di berbagai belahan dunia, termasuk Indonesia," kata Firdaus dalam siaran pers yang diterima Databoks , Senin (3/6/2024). + Sebagai alternatif, ia mendorong pemerintah menggandeng organisasi keagamaan untuk mengembangkan energi baru terbarukan (EBT). + "Jika alasannya kesejahteraan rakyat, mengapa pemerintah tidak memberikan kesempatan bagi NU dan ormas keagamaan lainnya untuk mengembangkan energi terbarukan berbasis komunitas, seperti pembangkit listrik tenaga surya, mikrohidro dan sebagainya?" kata Firdaus. + Berdasarkan hasil riset kolaborasi 350.org dan Center of Economic and Law Studies (CELIOS), energi terbarukan berbasis komunitas mampu berkontribusi terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) secara kumulatif hingga Rp10.463 triliun dalam 25 tahun, dengan rincian nilai dampak per tahun seperti terlihat pada grafik. + "Penelitian itu juga mengungkapkan bahwa energi terbarukan berbasis komunitas mampu menurunkan angka kemiskinan hingga lebih dari 16 juta orang. Dari sisi ketenagakerjaan, juga membuka peluang kerja sebesar 96 juta orang," kata Firdaus. + "Publik berharap PBNU berani menolak tawaran pemerintah untuk mengelola tambang batu bara," ujarnya lagi. + (Baca: Investasi EBT Turun pada 2023, Migas dan Minerba Naik ) + + + + Editor : + Adi Ahdiat + + + + Tags + + + #Energi + + + #Energi terbarukan + + + #Energi Baru + + + #energi baru terbarukan + + + #EBT + + + #Proyeksi + + + #Transisi Energi + + + #ormas Islam + + + #Nahdlatul Ulama + + + #izin usaha pertambangan + + + #IUP + + + #Pertambangan + + + #Give Me Perspective + + + #Produk Domestik Bruto + + + #pdb + + + #Proyeksi Ekonomi + + + #Katadata Green + + + #berkelanjutan + + + #pembangunan berkelanjutan + + + #keberlanjutan + + + #sustainability + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + + + + + Iran Terus Tutup Selat Hormuz, Harga Minyak Tembus US$100 per Barel + + + + + + + + + + + + + + APBN Cetak Defisit Rp135,7 Triliun pada Februari 2026 + + + + + + + + + + + + + + 12 Hari Perang AS-Israel vs Iran, Harga Minyak Mentah Masih Tinggi + + + + + + + + + + + + + + Nilai Subsidi BBM Indonesia Tergolong Besar di Skala Global + + + + + + + + + + + + + + 10 Hari Perang AS-Israel vs Iran, Harga Minyak Masih Lebih Tinggi 36% + + + + + + + + + + + + + + Nilai Penjualan Produk FMCG di E-Commerce RI Selama Ramadan Tumbuh Positif + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Rata-Rata Upah atau Gaji Bersih Sebulan Pekerja Formal Pengadaan Listrik dan Gas Periode 2015-2025 + Ekonomi & Makro + 13/03/2026, 11:34 + WIB + + + + + + + + + + + + + Top 10 Kripto Berdasarkan Volume Transaksi + Pasar + 13/03/2026, 11:17 + WIB + + + + + + + + + + + + + Persentase Penduduk Miskin Periode 2013-2025 + Demografi + 13/03/2026, 11:17 + WIB + + + + + + + + + + + + Update Harga Emas Hari Ini Turun Menjadi Rp3,02 Juta + Pertambangan + 13/03/2026, 10:54 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + Iran Terus Tutup Selat Hormuz, Harga Minyak Tembus US$100 per Barel + Energi + 13/03/2026, 10:51 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Komoditas Nikel untuk Kontrak 3 Bulan ke Depan Pagi Hari Diperdagangkan US$17.725 /Ton (Kamis, 12 Maret 2026) + Pasar + 13/03/2026, 10:48 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Update Me + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Komoditas + + + + + Harga Perak + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + bencana hidrometeorologi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_layanan-konsumen-kesehatan_statistik_6af22e36063f26c_konsumsi-protein-per-kapita-per-hari-gram-di-perdesaan-di-nusa-tenggara-t.md b/raw/databoks.katadata.co.id_layanan-konsumen-kesehatan_statistik_6af22e36063f26c_konsumsi-protein-per-kapita-per-hari-gram-di-perdesaan-di-nusa-tenggara-t.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0f0c39dca36a23d93a8cfa004f1e7d68f40db336 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_layanan-konsumen-kesehatan_statistik_6af22e36063f26c_konsumsi-protein-per-kapita-per-hari-gram-di-perdesaan-di-nusa-tenggara-t.md @@ -0,0 +1,856 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/layanan-konsumen-kesehatan/statistik/6af22e36063f26c/konsumsi-protein-per-kapita-per-hari-gram-di-perdesaan-di-nusa-tenggara-timur-2024 +title: "Konsumsi Protein per Kapita per Hari (Gram) di Perdesaan di Nusa Tenggara Timur | 2024" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:37:04 +source_type: news +quality_score: 77 +is_priority: false +--- + +# Konsumsi Protein per Kapita per Hari (Gram) di Perdesaan di Nusa Tenggara Timur | 2024 + +Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat konsumsi protein per kapita per hari di perdesaan Nusa Tenggara Timur pada tahun 2024 sebesar 54.01 gram. Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. Rp300.000 + + 150.000 /bulan Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. 50.000 /bulan Langsung baca artikel “Konsumsi Protein per Kapita per Hari (Gram) di Perdesaan di Nusa Tenggara Timur | 2024”. Rp10.000 Kami menerima pembayaran berikut: Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat konsumsi protein per kapita per hari di perdesaan Nusa Tenggara Timur pada tahun 2024 sebesar 54.01 gram. Data historis menunjukkan adanya fluktuasi konsumsi protein dalam 11 tahun terakhir. Dari 2014 hingga 2024, konsumsi protein sempat mengalami peningkatan signifikan, namun juga penurunan. Dibandingkan tahun sebelumnya, konsumsi protein di Nusa Tenggara Timur mengalami penurunan sedikit turun 0.3% atau -0.16 gram. Meskipun demikian, jika dibandingkan dengan rata-rata 3 tahun terakhir (2021-2023) sebesar 55.03 gram, konsumsi protein tahun 2024 lebih rendah. Namun, jika dibandingkan dengan rata-rata 5 tahun terakhir (2019-2023) sebesar 54.49 gram, konsumsi protein tahun 2024 juga lebih rendah. (Baca: Produksi Bayam di Kalimantan Barat | 2024 ) Dalam lima tahun terakhir, pertumbuhan tertinggi konsumsi protein perdesaan di Nusa Tenggara Timur terjadi pada tahun 2021, yaitu sebesar 4.2%. Sementara itu, penurunan terendah terjadi pada tahun 2023 dengan penurunan turun 2.01%. Ranking Nusa Tenggara Timur menurut pulau selalu berada di posisi 3 dalam 11 tahun terakhir. Untuk ranking se-Indonesia, NTT berada di posisi 29 pada tahun 2024. Kenaikan tertinggi konsumsi protein per kapita per hari di perdesaan Nusa Tenggara Timur dalam data historis terjadi pada tahun 2018, yaitu sebesar 13.59% atau 6.52 gram. Sementara itu, penurunan terendah terjadi pada tahun 2015, yaitu turun 0.93% atau -0.42 gram. Anomali terjadi pada tahun 2018 yang mana kenaikannya jauh lebih tinggi dibandingkan tahun-tahun sebelumnya dan sesudahnya. Dibandingkan provinsi lain di pulau Nusa Tenggara dan Bali, konsumsi protein perdesaan di Nusa Tenggara Timur menempati peringkat ke-3 pada tahun 2024. Secara nasional, Nusa Tenggara Timur berada di peringkat ke-29 dari 34 provinsi. Nilai konsumsi protein per kapita per hari sebesar 54.01 gram ini menempatkan Nusa Tenggara Timur di bawah rata-rata nasional. (Baca: Harga Cabai Merah Keriting di 10 Provinsi Ini Paling Mahal (Selasa, 21 Oktober 2025) ) Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Konsumsi Protein per Kapita per Hari (Gram) di Perdesaan di Nusa Tenggara Timur | 2024 Data Terkait Indonesia Ekspor Lemak dan Minyak Hewan Senilai US$ 39,03 Juta ke Maroko. pada 2023 Performa Mingguan Kripto: Bitcoin Catat Perubahan 0,44% Garis Kemiskinan di Sumatera Barat | 2024 Harga Cabai Merah Keriting di Banten Rp.118,2 Ribu per Kg (Kamis, 12 Maret 2026) Persentase Pengangguran 2024 di Kabupaten Mamasa 2,5% Nilai Tertinggi Jalur Prestasi Masuk ke SMA NEGERI 10 DEPOK | 2025 Topik Trending Data Populer Tags Update Me Harga Tembaga bencana hidrometeorologi pengeluaran makanan gempa cuaca Jakarta tenaga pendidik Pasar Tradisional Gempa Terkini Sektor Pertanian Layanan konsumen & Kesehatan + + + Premium + + + + Konsumsi Protein per Kapita per Hari (Gram) di Perdesaan di Nusa Tenggara Timur | 2024 + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 27/10/2025 07:59 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat konsumsi protein per kapita per hari di perdesaan Nusa Tenggara Timur pada tahun 2024 sebesar 54.01 gram. + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + + + Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. + + + + + + + + + Professional + + + + Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. + + + + Mulai dari + + Rp300.000 + + 150.000 /bulan + + + + + + + + + + + + + + + + + + Berlangganan + Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. + + + + Mulai dari + + + + 50.000 /bulan + + Hanya Rp833 per artikel + + + + Lebih detail + » + + + + + + + + + + Beli Satuan + Langsung baca artikel “Konsumsi Protein per Kapita per Hari (Gram) di Perdesaan di Nusa Tenggara Timur | 2024”. + + + Rp10.000 + + + + + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Konsumsi Protein per Kapita per Hari (Gram) di Perdesaan di Nusa Tenggara Timur 2014 - 2024 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat konsumsi protein per kapita per hari di perdesaan Nusa Tenggara Timur pada tahun 2024 sebesar 54.01 gram. Data historis menunjukkan adanya fluktuasi konsumsi protein dalam 11 tahun terakhir. Dari 2014 hingga 2024, konsumsi protein sempat mengalami peningkatan signifikan, namun juga penurunan. Dibandingkan tahun sebelumnya, konsumsi protein di Nusa Tenggara Timur mengalami penurunan sedikit turun 0.3% atau -0.16 gram. Meskipun demikian, jika dibandingkan dengan rata-rata 3 tahun terakhir (2021-2023) sebesar 55.03 gram, konsumsi protein tahun 2024 lebih rendah. Namun, jika dibandingkan dengan rata-rata 5 tahun terakhir (2019-2023) sebesar 54.49 gram, konsumsi protein tahun 2024 juga lebih rendah. (Baca: Produksi Bayam di Kalimantan Barat | 2024 ) Dalam lima tahun terakhir, pertumbuhan tertinggi konsumsi protein perdesaan di Nusa Tenggara Timur terjadi pada tahun 2021, yaitu sebesar 4.2%. Sementara itu, penurunan terendah terjadi pada tahun 2023 dengan penurunan turun 2.01%. Ranking Nusa Tenggara Timur menurut pulau selalu berada di posisi 3 dalam 11 tahun terakhir. Untuk ranking se-Indonesia, NTT berada di posisi 29 pada tahun 2024. Kenaikan tertinggi konsumsi protein per kapita per hari di perdesaan Nusa Tenggara Timur dalam data historis terjadi pada tahun 2018, yaitu sebesar 13.59% atau 6.52 gram. Sementara itu, penurunan terendah terjadi pada tahun 2015, yaitu turun 0.93% atau -0.42 gram. Anomali terjadi pada tahun 2018 yang mana kenaikannya jauh lebih tinggi dibandingkan tahun-tahun sebelumnya dan sesudahnya. Dibandingkan provinsi lain di pulau Nusa Tenggara dan Bali, konsumsi protein perdesaan di Nusa Tenggara Timur menempati peringkat ke-3 pada tahun 2024. Secara nasional, Nusa Tenggara Timur berada di peringkat ke-29 dari 34 provinsi. Nilai konsumsi protein per kapita per hari sebesar 54.01 gram ini menempatkan Nusa Tenggara Timur di bawah rata-rata nasional. Gorontalo Gorontalo menempati peringkat ke-6 di pulau Sulawesi dengan konsumsi protein perdesaan sebesar 56.83 gram per kapita per hari. Terjadi penurunan konsumsi sebesar 1.23% dibandingkan tahun sebelumnya, yang merupakan penurunan cukup signifikan. Meskipun demikian, nilai ini masih lebih tinggi dibandingkan dengan beberapa provinsi lain di Sulawesi. Penurunan ini perlu menjadi perhatian pemerintah daerah agar konsumsi protein masyarakat dapat kembali meningkat. (Baca: Harga Cabai Merah Keriting di 10 Provinsi Ini Paling Mahal (Selasa, 21 Oktober 2025) ) Kalimantan Barat Dengan nilai konsumsi protein perdesaan mencapai 56.73 gram per kapita per hari, Kalimantan Barat menduduki peringkat ke-5 di pulau Kalimantan. Dibandingkan dengan tahun sebelumnya, terjadi penurunan sebesar 1.22%. Meski demikian, Kalimantan Barat menunjukkan performa yang lebih baik dibandingkan beberapa provinsi lain di Kalimantan. Ini mengindikasikan bahwa masyarakat Kalimantan Barat memiliki akses yang cukup baik terhadap sumber protein. DI Yogyakarta DI Yogyakarta mencatatkan angka konsumsi protein perdesaan sebesar 54.53 gram per kapita per hari dan menempati peringkat ke-5 di pulau Jawa. Angka ini mengalami penurunan signifikan sebesar 5.95% dibandingkan tahun sebelumnya. Penurunan ini perlu diinvestigasi lebih lanjut untuk mengetahui penyebabnya dan segera diambil langkah-langkah perbaikan agar konsumsi protein masyarakat kembali meningkat. Perlu diingat bahwa Yogyakarta memiliki tantangan tersendiri karena kepadatan penduduk dan keterbatasan lahan. Papua Provinsi Papua mencatatkan peningkatan konsumsi protein perdesaan yang sangat signifikan sebesar 30.34%, dengan nilai 53.65 gram per kapita per hari, dan berhasil menduduki peringkat pertama di pulau Papua. Kenaikan ini menunjukkan keberhasilan program-program pemerintah daerah dalam meningkatkan akses masyarakat terhadap sumber protein. Prestasi ini perlu dipertahankan dan ditingkatkan agar masyarakat Papua semakin sehat dan produktif. Papua Barat Daya Papua Barat Daya mencatatkan konsumsi protein perdesaan sebesar 50.71 gram per kapita per hari, berada di peringkat ke-2 di pulau Papua. Penurunan sebesar 3.29% dari tahun sebelumnya menunjukkan tantangan dalam menjaga tingkat konsumsi protein. Meskipun demikian, Papua Barat Daya tetap perlu berupaya untuk meningkatkan akses dan ketersediaan protein bagi masyarakatnya, mengingat pentingnya nutrisi bagi kesehatan dan kesejahteraan. Maluku Maluku berhasil meraih peringkat pertama di pulau Maluku dengan konsumsi protein perdesaan mencapai 49.42 gram per kapita per hari. Penurunan sebesar 1.68% dibandingkan tahun sebelumnya mengindikasikan bahwa pemerintah daerah perlu melakukan evaluasi terhadap program-program yang telah dijalankan. Meskipun berada di peringkat pertama di pulau Maluku, angka ini masih relatif rendah jika dibandingkan dengan provinsi lain di Indonesia, sehingga upaya peningkatan konsumsi protein perlu terus ditingkatkan. + + + + + Tags + + + #konsumsi teh + + + #peringkat futsal + + + #Asia Tenggara + + + #konsumsi pertalite + + + #konsumsi kopi + + + #sumber protein + + + #Nusa Tenggara Timur + + + #peringkat FITA + + + #peringkat FIFA + + + #Nusa Tenggara Barat + + + #Bali dan Nusa Tenggara + + + #Peringkat Utang + + + #kutai timur + + + #Perdesaan + + + #Konsumsi + + + #Protein + + + #pulau + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + Indonesia Ekspor Lemak dan Minyak Hewan Senilai US$ 39,03 Juta ke Maroko. pada 2023 + + + + + + + + + + + Performa Mingguan Kripto: Bitcoin Catat Perubahan 0,44% + + + + + + + + + + + Garis Kemiskinan di Sumatera Barat | 2024 + + + + + + + + + + Harga Cabai Merah Keriting di Banten Rp.118,2 Ribu per Kg (Kamis, 12 Maret 2026) + + + + + + + + + + + + + + Persentase Pengangguran 2024 di Kabupaten Mamasa 2,5% + + + + + + + + + + + Nilai Tertinggi Jalur Prestasi Masuk ke SMA NEGERI 10 DEPOK | 2025 + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + PDRB ADHB di Kabupaten Pacitan Menurut Sektor pada 2024 + Ekonomi & Makro + 13/03/2026, 8:31 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Cabai Rawit Hijau di Pasar Tradisional Periode Maret 2025-2026 + Ekonomi & Makro + 13/03/2026, 8:31 + WIB + + + + + + + + + + + + + Tenaga Kependidikan SD Perempuan Periode 2017-2024 + Pertambangan + 13/03/2026, 8:14 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Tembaga Pagi Hari Diperdagangkan US$5,83 /Pon (Jumat, 13 Maret 2026) + Pasar + 13/03/2026, 8:09 + WIB + + + + + + + + + + + + + Performa Mingguan Kripto: Bitcoin Catat Perubahan 0,44% + Pasar + 13/03/2026, 7:46 + WIB + + + + + + + + + + + + Indonesia Ekspor Lemak dan Minyak Hewan Senilai US$ 39,03 Juta ke Maroko. pada 2023 + Perdagangan + 13/03/2026, 7:40 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Update Me + + + + + Harga Tembaga + + + + + bencana hidrometeorologi + + + + + pengeluaran makanan + + + + + gempa + + + + + cuaca Jakarta + + + + + tenaga pendidik + + + + + Pasar Tradisional + + + + + Gempa Terkini + + + + + Sektor Pertanian + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_layanan-konsumen-kesehatan_statistik_8e1d1e6844f479e_jumlah-pekerja-di-sektor-pengadaan-listrik-dan-gas-di-di-papua-tengah-202.md b/raw/databoks.katadata.co.id_layanan-konsumen-kesehatan_statistik_8e1d1e6844f479e_jumlah-pekerja-di-sektor-pengadaan-listrik-dan-gas-di-di-papua-tengah-202.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c801205b971b253ce1d315328f65cb4553d84ac4 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_layanan-konsumen-kesehatan_statistik_8e1d1e6844f479e_jumlah-pekerja-di-sektor-pengadaan-listrik-dan-gas-di-di-papua-tengah-202.md @@ -0,0 +1,871 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/layanan-konsumen-kesehatan/statistik/8e1d1e6844f479e/jumlah-pekerja-di-sektor-pengadaan-listrik-dan-gas-di-di-papua-tengah-2024 +title: "Jumlah Pekerja di Sektor Pengadaan Listrik dan Gas di di Papua Tengah | 2024" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:35:58 +source_type: news +quality_score: 59 +is_priority: false +--- + +# Jumlah Pekerja di Sektor Pengadaan Listrik dan Gas di di Papua Tengah | 2024 + +Penurunan ini menyebabkan selisih nilai turun 2240 pekerja, dari 3959 pekerja menjadi 1719 pekerja. Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. Rp300.000 + + 150.000 /bulan Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. 50.000 /bulan Langsung baca artikel “Jumlah Pekerja di Sektor Pengadaan Listrik dan Gas di di Papua Tengah | 2024”. Rp10.000 Kami menerima pembayaran berikut: Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat jumlah pekerja di sektor pengadaan listrik dan gas di perkotaan dan perdesaan Provinsi Papua Tengah pada tahun 2024 sebanyak 1007 pekerja. Data ini menunjukkan kondisi tahun terakhir dengan nilai 1007 pekerja. Dikarenakan data historis yang tersedia hanya mencakup tahun 2024, maka tidak dapat dilakukan perbandingan dengan tahun sebelumnya maupun perhitungan pertumbuhan. (Baca: Jumlah Pekerja di Sektor Jasa Perusahaan di di Sumatera Selatan | 2024 ) Provinsi Jambi mencatatkan jumlah pekerja di sektor ini sebanyak 1719 pekerja. Meskipun menduduki peringkat 9 di pulau Sumatera dan peringkat 26 secara nasional, Jambi mengalami penurunan signifikan turun 56.58% dibandingkan tahun sebelumnya. Penurunan ini menyebabkan selisih nilai turun 2240 pekerja, dari 3959 pekerja menjadi 1719 pekerja. Nilai ini lebih rendah jika dibandingkan dua tahun sebelumnya yang mencapai 1474 pekerja. Kalimantan Tengah menunjukkan jumlah pekerja sebanyak 1697 pekerja, menempatkannya pada peringkat 3 di pulau Kalimantan dan peringkat 27 secara nasional. Penurunan tajam turun 77.48% dialami Kalimantan Tengah, dengan selisih -5837 pekerja. Pada tahun sebelumnya tercatat 7534 pekerja, sedangkan dua tahun sebelumnya mencapai 3422 pekerja. Hal ini mengindikasikan penurunan yang signifikan dalam sektor pengadaan listrik dan gas di provinsi ini. (Baca: PDRB ADHB Sektor Jasa Perusahaan di Sulawesi Barat | 2024 ) Dengan jumlah pekerja sebanyak 1554 pekerja, Maluku Utara menduduki peringkat 2 di pulau Maluku dan peringkat 28 secara nasional. Pertumbuhan positif sebesar 455% terjadi di Maluku Utara, dengan selisih 1274 pekerja. Tahun sebelumnya hanya tercatat 280 pekerja, menunjukkan peningkatan signifikan. Dua tahun sebelumnya, jumlah pekerja tercatat 1257 pekerja, mengindikasikan pertumbuhan yang stabil dalam beberapa tahun terakhir. Provinsi Gorontalo mencatatkan jumlah pekerja sebanyak 905 pekerja, menduduki peringkat 5 di pulau Sulawesi dan peringkat 30 secara nasional. Penurunan turun 49.78% dialami Gorontalo, dengan selisih -897 pekerja. Pada tahun sebelumnya tercatat 1802 pekerja. Jika dibandingkan dua tahun sebelumnya yang mencapai 1936 pekerja, terlihat adanya penurunan yang berkelanjutan dalam sektor ini. Papua Selatan mencatatkan jumlah pekerja sebanyak 853 pekerja, menduduki peringkat 3 di pulau Papua dan peringkat 31 secara nasional. Tidak ada data tersedia mengenai perbandingan dengan tahun sebelumnya, sehingga sulit untuk menentukan tren pertumbuhan atau penurunan di provinsi ini. Analisis lebih lanjut memerlukan data historis yang lebih lengkap. Dengan jumlah pekerja sebanyak 671 pekerja, Sulawesi Barat menempati peringkat 6 di pulau Sulawesi dan peringkat 32 secara nasional. Penurunan tajam turun 62.89% terjadi di Sulawesi Barat, dengan selisih -1137 pekerja. Pada tahun sebelumnya tercatat 1808 pekerja. Jika dibandingkan dua tahun sebelumnya yang mencapai 904 pekerja, terlihat penurunan signifikan dalam aktivitas sektor pengadaan listrik dan gas di provinsi ini. Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Jumlah Pekerja di Sektor Pengadaan Listrik dan Gas di di Papua Tengah | 2024 Data Terkait 702 Hotspot Terdeteksi di Indonesia Dalam 24 Jam Terakhir (Jumat, 13 Maret 2026) 5,05% Penduduk Indragiri Hulu Berpendidikan Tinggi pada Akhir 2024 Rata-rata Lama Sekolah di Kabupaten Bolaang Mongondow Utara Masih di Bawah Rata-rata Nasional Indonesia Impor Reaktor Nuklir Senilai US$ 10,31 Juta dari Portugal pada 2023 Jumlah Mobil Barang di Papua Barat | 2024 Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kota Banjar | 2024 Topik Trending Data Populer Tags Update Me Minyak Mentah Harga Tembaga Harga Emas Harga Komoditas Harga Perak Karet harga gandum Harga kopi bencana hidrometeorologi Layanan konsumen & Kesehatan + + + Premium + + + + Jumlah Pekerja di Sektor Pengadaan Listrik dan Gas di di Papua Tengah | 2024 + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 22/08/2025 17:42 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + Penurunan ini menyebabkan selisih nilai turun 2240 pekerja, dari 3959 pekerja menjadi 1719 pekerja. + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + + + Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. + + + + + + + + + Professional + + + + Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. + + + + Mulai dari + + Rp300.000 + + 150.000 /bulan + + + + + + + + + + + + + + + + + + Berlangganan + Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. + + + + Mulai dari + + + + 50.000 /bulan + + Hanya Rp833 per artikel + + + + Lebih detail + » + + + + + + + + + + Beli Satuan + Langsung baca artikel “Jumlah Pekerja di Sektor Pengadaan Listrik dan Gas di di Papua Tengah | 2024”. + + + Rp10.000 + + + + + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumlah Pekerja di Sektor Pengadaan Listrik dan Gas di di Papua Tengah 2024 - 2024 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat jumlah pekerja di sektor pengadaan listrik dan gas di perkotaan dan perdesaan Provinsi Papua Tengah pada tahun 2024 sebanyak 1007 pekerja. Data ini menunjukkan kondisi tahun terakhir dengan nilai 1007 pekerja. Dikarenakan data historis yang tersedia hanya mencakup tahun 2024, maka tidak dapat dilakukan perbandingan dengan tahun sebelumnya maupun perhitungan pertumbuhan. Berdasarkan data yang ada, ranking Provinsi Papua Tengah menurut pulau adalah 2 dan ranking se-Indonesia adalah 29 pada tahun 2024. Karena data historis terbatas pada tahun 2024, maka tidak dapat diketahui kapan terjadi kenaikan atau penurunan tertinggi, juga tidak dapat dibandingkan dengan kondisi 3 atau 5 tahun terakhir. (Baca: Jumlah Pekerja di Sektor Jasa Perusahaan di di Sumatera Selatan | 2024 ) Tanpa data historis yang memadai, sulit untuk memberikan ulasan lebih lanjut mengenai tren atau anomali yang mungkin terjadi pada jumlah pekerja di sektor ini di Papua Tengah. Informasi lebih detail mengenai tahun-tahun sebelumnya diperlukan untuk analisis yang lebih komprehensif. Berikut adalah perbandingan jumlah pekerja di sektor pengadaan listrik dan gas di beberapa provinsi lain berdasarkan data yang tersedia: Jambi Provinsi Jambi mencatatkan jumlah pekerja di sektor ini sebanyak 1719 pekerja. Meskipun menduduki peringkat 9 di pulau Sumatera dan peringkat 26 secara nasional, Jambi mengalami penurunan signifikan turun 56.58% dibandingkan tahun sebelumnya. Penurunan ini menyebabkan selisih nilai turun 2240 pekerja, dari 3959 pekerja menjadi 1719 pekerja. Nilai ini lebih rendah jika dibandingkan dua tahun sebelumnya yang mencapai 1474 pekerja. Kalimantan Tengah Kalimantan Tengah menunjukkan jumlah pekerja sebanyak 1697 pekerja, menempatkannya pada peringkat 3 di pulau Kalimantan dan peringkat 27 secara nasional. Penurunan tajam turun 77.48% dialami Kalimantan Tengah, dengan selisih -5837 pekerja. Pada tahun sebelumnya tercatat 7534 pekerja, sedangkan dua tahun sebelumnya mencapai 3422 pekerja. Hal ini mengindikasikan penurunan yang signifikan dalam sektor pengadaan listrik dan gas di provinsi ini. (Baca: PDRB ADHB Sektor Jasa Perusahaan di Sulawesi Barat | 2024 ) Maluku Utara Dengan jumlah pekerja sebanyak 1554 pekerja, Maluku Utara menduduki peringkat 2 di pulau Maluku dan peringkat 28 secara nasional. Pertumbuhan positif sebesar 455% terjadi di Maluku Utara, dengan selisih 1274 pekerja. Tahun sebelumnya hanya tercatat 280 pekerja, menunjukkan peningkatan signifikan. Dua tahun sebelumnya, jumlah pekerja tercatat 1257 pekerja, mengindikasikan pertumbuhan yang stabil dalam beberapa tahun terakhir. Gorontalo Provinsi Gorontalo mencatatkan jumlah pekerja sebanyak 905 pekerja, menduduki peringkat 5 di pulau Sulawesi dan peringkat 30 secara nasional. Penurunan turun 49.78% dialami Gorontalo, dengan selisih -897 pekerja. Pada tahun sebelumnya tercatat 1802 pekerja. Jika dibandingkan dua tahun sebelumnya yang mencapai 1936 pekerja, terlihat adanya penurunan yang berkelanjutan dalam sektor ini. Papua Selatan Papua Selatan mencatatkan jumlah pekerja sebanyak 853 pekerja, menduduki peringkat 3 di pulau Papua dan peringkat 31 secara nasional. Tidak ada data tersedia mengenai perbandingan dengan tahun sebelumnya, sehingga sulit untuk menentukan tren pertumbuhan atau penurunan di provinsi ini. Analisis lebih lanjut memerlukan data historis yang lebih lengkap. Sulawesi Barat Dengan jumlah pekerja sebanyak 671 pekerja, Sulawesi Barat menempati peringkat 6 di pulau Sulawesi dan peringkat 32 secara nasional. Penurunan tajam turun 62.89% terjadi di Sulawesi Barat, dengan selisih -1137 pekerja. Pada tahun sebelumnya tercatat 1808 pekerja. Jika dibandingkan dua tahun sebelumnya yang mencapai 904 pekerja, terlihat penurunan signifikan dalam aktivitas sektor pengadaan listrik dan gas di provinsi ini. + + + + + Tags + + + #kendaraan listrik + + + #Pemadaman listrik + + + #penerangan listrik + + + #peringkat futsal + + + #sepeda listrik + + + #pemimpin nasional + + + #serikat pekerja + + + #pekerja komuter + + + #Kelistrikan + + + #pekerja penerima upah + + + #industri migas + + + #Listrik Swasta + + + #pelajar internasional + + + #pekerja media + + + #peringkat FITA + + + #peringkat FIFA + + + #Peringkat Utang + + + #Listrik + + + #Listrik Jalan + + + #penerbangan internasional + + + #Pekerja + + + #Nasional + + + #pulau + + + #Gas + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + 702 Hotspot Terdeteksi di Indonesia Dalam 24 Jam Terakhir (Jumat, 13 Maret 2026) + + + + + + + + + + 5,05% Penduduk Indragiri Hulu Berpendidikan Tinggi pada Akhir 2024 + + + + + + + + + + Rata-rata Lama Sekolah di Kabupaten Bolaang Mongondow Utara Masih di Bawah Rata-rata Nasional + + + + + + + + + + Indonesia Impor Reaktor Nuklir Senilai US$ 10,31 Juta dari Portugal pada 2023 + + + + + + + + + + + Jumlah Mobil Barang di Papua Barat | 2024 + + + + + + + + + + + Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kota Banjar | 2024 + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + PDRB ADHB Sektor Jasa Pendidikan Periode 2013-2024 + Pendidikan + 13/03/2026, 12:42 + WIB + + + + + + + + + + + + Indeks Kemahalan Konstruksi Kota Surabaya Jawa Timur 2025 + Properti + 13/03/2026, 12:41 + WIB + + + + + + + + + + + + Indeks Kemahalan Konstruksi Kabupaten Semarang Jawa Tengah Capai 105,94 Poin pada 2025 + Properti + 13/03/2026, 12:36 + WIB + + + + + + + + + + + + PDB Paritas Daya Beli (PPP) Afrika Selatan 2015 - 2024 + PDB + 13/03/2026, 12:33 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Cabai Merah Besar di Pasar Tradisional Periode Maret 2025-2026 + Ekonomi & Makro + 13/03/2026, 12:30 + WIB + + + + + + + + + + + + + Persentase Penduduk Miskin di Perdesaan Periode 2013-2025 + Demografi + 13/03/2026, 12:18 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Update Me + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Komoditas + + + + + Harga Perak + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + bencana hidrometeorologi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_layanan-konsumen-kesehatan_statistik_925446b4fd1bb26_jumlah-pekerja-di-sektor-d-pengadaan-listrik-dan-gas-di-bali-2024.md b/raw/databoks.katadata.co.id_layanan-konsumen-kesehatan_statistik_925446b4fd1bb26_jumlah-pekerja-di-sektor-d-pengadaan-listrik-dan-gas-di-bali-2024.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8f44c15f5c384349eb0626527695db408a1c40de --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_layanan-konsumen-kesehatan_statistik_925446b4fd1bb26_jumlah-pekerja-di-sektor-d-pengadaan-listrik-dan-gas-di-bali-2024.md @@ -0,0 +1,862 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/layanan-konsumen-kesehatan/statistik/925446b4fd1bb26/jumlah-pekerja-di-sektor-d-pengadaan-listrik-dan-gas-di-bali-2024 +title: "Jumlah Pekerja di Sektor D Pengadaan Listrik dan Gas di Bali | 2024" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:35:57 +source_type: news +quality_score: 65 +is_priority: false +--- + +# Jumlah Pekerja di Sektor D Pengadaan Listrik dan Gas di Bali | 2024 + +Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat jumlah pekerja di sektor pengadaan listrik dan gas di Kabupaten Karangasem, Bali, pada tahun 2024 sebanyak 280 pekerja. Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. Rp300.000 + + 150.000 /bulan Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. 50.000 /bulan Langsung baca artikel “Jumlah Pekerja di Sektor D Pengadaan Listrik dan Gas di Bali | 2024”. Rp10.000 Kami menerima pembayaran berikut: Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat jumlah pekerja di sektor pengadaan listrik dan gas di Kabupaten Karangasem, Bali, pada tahun 2024 sebanyak 280 pekerja. Angka ini menunjukkan penurunan sebesar 21.79% dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai 358 pekerja. Namun, angka ini masih lebih tinggi dibandingkan tahun 2022 yang hanya 296 pekerja. Secara historis, jumlah pekerja di sektor ini fluktuatif. Terjadi lonjakan signifikan pada tahun 2018 dan 2019, namun kemudian menurun drastis pada tahun 2020. Kenaikan tertinggi terjadi pada tahun 2018 dengan pertumbuhan 148.69% menjadi 761 pekerja. Penurunan terendah terjadi pada tahun 2020, dengan penurunan -84.38% menjadi 127 pekerja. Rata-rata jumlah pekerja dalam lima tahun terakhir (2019-2023) adalah 389 pekerja, yang berarti jumlah pekerja pada tahun 2024 lebih rendah dari rata-rata tersebut. (Baca: Data Historis Rata - Rata Upah di Lampung Periode 2018-2023 ) Dibandingkan dengan rata-rata tiga tahun terakhir (2022-2024) yaitu 311 pekerja, kondisi tahun 2024 sedikit lebih buruk dengan selisih -31 pekerja. Dalam hal peringkat di pulau Nusa Tenggara dan Bali, Kabupaten Karangasem berada di peringkat 21 pada tahun 2024, turun dari peringkat 13 pada tahun 2023. Peringkat secara nasional juga turun dari 199 pada tahun 2023 menjadi 239 pada tahun 2024. Jika dibandingkan dengan kabupaten/kota lain di Pulau Nusa Tenggara dan Bali, Kabupaten Karangasem memiliki jumlah pekerja yang relatif lebih rendah. Terdapat enam daerah lain yang memiliki data perbandingan, yaitu Kabupaten Musi Rawas Utara (Sumatera), Kota Bontang (Kalimantan), Kabupaten Tanjung Jabung Timur (Sumatera), Kabupaten Buru (Maluku), Kabupaten Kota Waringin Barat (Kalimantan), Kabupaten Buton Selatan (Sulawesi). Penurunan jumlah pekerja ini menjadi perhatian, meskipun terjadi fluktuasi dalam beberapa tahun terakhir. Perlu ada evaluasi lebih lanjut mengenai faktor-faktor yang memengaruhi jumlah pekerja di sektor ini, serta upaya untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas tenaga kerja di sektor pengadaan listrik dan gas di Kabupaten Karangasem. (Baca: Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kab. Bekasi | 2024 ) Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Jumlah Pekerja di Sektor D Pengadaan Listrik dan Gas di Bali | 2024 Data Terkait 702 Hotspot Terdeteksi di Indonesia Dalam 24 Jam Terakhir (Jumat, 13 Maret 2026) 5,05% Penduduk Indragiri Hulu Berpendidikan Tinggi pada Akhir 2024 Rata-rata Lama Sekolah di Kabupaten Bolaang Mongondow Utara Masih di Bawah Rata-rata Nasional Indonesia Impor Reaktor Nuklir Senilai US$ 10,31 Juta dari Portugal pada 2023 Jumlah Mobil Barang di Papua Barat | 2024 Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kota Banjar | 2024 Topik Trending Data Populer Tags Update Me Minyak Mentah Harga Tembaga Harga Emas Harga Komoditas Harga Perak Karet harga gandum Harga kopi bencana hidrometeorologi Layanan konsumen & Kesehatan + + + Premium + + + + Jumlah Pekerja di Sektor D Pengadaan Listrik dan Gas di Bali | 2024 + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 05/09/2025 10:30 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat jumlah pekerja di sektor pengadaan listrik dan gas di Kabupaten Karangasem, Bali, pada tahun 2024 sebanyak 280 pekerja. + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + + + Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. + + + + + + + + + Professional + + + + Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. + + + + Mulai dari + + Rp300.000 + + 150.000 /bulan + + + + + + + + + + + + + + + + + + Berlangganan + Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. + + + + Mulai dari + + + + 50.000 /bulan + + Hanya Rp833 per artikel + + + + Lebih detail + » + + + + + + + + + + Beli Satuan + Langsung baca artikel “Jumlah Pekerja di Sektor D Pengadaan Listrik dan Gas di Bali | 2024”. + + + Rp10.000 + + + + + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumlah Pekerja di Sektor D Pengadaan Listrik dan Gas di Bali 2015 - 2024 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat jumlah pekerja di sektor pengadaan listrik dan gas di Kabupaten Karangasem, Bali, pada tahun 2024 sebanyak 280 pekerja. Angka ini menunjukkan penurunan sebesar 21.79% dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai 358 pekerja. Namun, angka ini masih lebih tinggi dibandingkan tahun 2022 yang hanya 296 pekerja. Secara historis, jumlah pekerja di sektor ini fluktuatif. Terjadi lonjakan signifikan pada tahun 2018 dan 2019, namun kemudian menurun drastis pada tahun 2020. Kenaikan tertinggi terjadi pada tahun 2018 dengan pertumbuhan 148.69% menjadi 761 pekerja. Penurunan terendah terjadi pada tahun 2020, dengan penurunan -84.38% menjadi 127 pekerja. Rata-rata jumlah pekerja dalam lima tahun terakhir (2019-2023) adalah 389 pekerja, yang berarti jumlah pekerja pada tahun 2024 lebih rendah dari rata-rata tersebut. (Baca: Data Historis Rata - Rata Upah di Lampung Periode 2018-2023 ) Dibandingkan dengan rata-rata tiga tahun terakhir (2022-2024) yaitu 311 pekerja, kondisi tahun 2024 sedikit lebih buruk dengan selisih -31 pekerja. Dalam hal peringkat di pulau Nusa Tenggara dan Bali, Kabupaten Karangasem berada di peringkat 21 pada tahun 2024, turun dari peringkat 13 pada tahun 2023. Peringkat secara nasional juga turun dari 199 pada tahun 2023 menjadi 239 pada tahun 2024. Jika dibandingkan dengan kabupaten/kota lain di Pulau Nusa Tenggara dan Bali, Kabupaten Karangasem memiliki jumlah pekerja yang relatif lebih rendah. Terdapat enam daerah lain yang memiliki data perbandingan, yaitu Kabupaten Musi Rawas Utara (Sumatera), Kota Bontang (Kalimantan), Kabupaten Tanjung Jabung Timur (Sumatera), Kabupaten Buru (Maluku), Kabupaten Kota Waringin Barat (Kalimantan), Kabupaten Buton Selatan (Sulawesi). Penurunan jumlah pekerja ini menjadi perhatian, meskipun terjadi fluktuasi dalam beberapa tahun terakhir. Perlu ada evaluasi lebih lanjut mengenai faktor-faktor yang memengaruhi jumlah pekerja di sektor ini, serta upaya untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas tenaga kerja di sektor pengadaan listrik dan gas di Kabupaten Karangasem. Kabupaten Musi Rawas Utara Kabupaten Musi Rawas Utara, Sumatera, menempati peringkat 236 secara nasional dengan jumlah pekerja di sektor pengadaan listrik dan gas sebanyak 284 orang. Meskipun jumlah ini sama dengan tahun sebelumnya, pertumbuhan menunjukkan penurunan signifikan turun 67.24%. Hal ini menjadikan Musi Rawas Utara sebagai salah satu wilayah dengan penurunan pertumbuhan tertinggi di antara wilayah perbandingan. Peringkatnya di pulau Sumatera adalah 69. (Baca: Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kab. Bekasi | 2024 ) Kota Bontang Kota Bontang, Kalimantan, menduduki peringkat 236 secara nasional, sama dengan Kabupaten Musi Rawas Utara, dengan jumlah pekerja 284 orang. Namun, Bontang mencatatkan pertumbuhan yang sangat tinggi, mencapai 144.35%. Pertumbuhan ini menempatkan Bontang sebagai wilayah dengan pertumbuhan tertinggi di antara wilayah perbandingan. Peringkat di pulau Kalimantan adalah 23. Kabupaten Tanjung Jabung Timur Kabupaten Tanjung Jabung Timur, Sumatera, berada di peringkat 238 secara nasional dengan jumlah pekerja 281 orang. Pertumbuhan di wilayah ini juga positif, mencapai 46.24%. Hal ini menunjukkan adanya peningkatan aktivitas di sektor pengadaan listrik dan gas. Peringkatnya di pulau Sumatera adalah 70. Kabupaten Buru Kabupaten Buru, Maluku, memiliki jumlah pekerja di sektor pengadaan listrik dan gas sebanyak 272 orang dan menduduki peringkat 240 secara nasional. Sayangnya, pertumbuhan di wilayah ini negatif, yaitu -38.95%. Meskipun demikian, Kabupaten Buru menempati peringkat 8 di pulau Maluku, menunjukkan bahwa sektor ini masih relatif penting di wilayah tersebut. Kabupaten Kota Waringin Barat Kabupaten Kota Waringin Barat, Kalimantan, menduduki peringkat 241 secara nasional dengan jumlah pekerja 268 orang. Pertumbuhan di wilayah ini cukup signifikan, mencapai 116.53%. Hal ini menunjukkan adanya perkembangan positif di sektor pengadaan listrik dan gas. Peringkatnya di pulau Kalimantan adalah 24. Kabupaten Buton Selatan Kabupaten Buton Selatan, Sulawesi, memiliki jumlah pekerja di sektor pengadaan listrik dan gas sebanyak 262 orang, menempatkannya di peringkat 242 secara nasional. Pertumbuhan di wilayah ini juga positif, mencapai 116.53%. Peringkatnya di pulau Sulawesi adalah 27. + + + + + Tags + + + #kendaraan listrik + + + #Pemadaman listrik + + + #penerangan listrik + + + #sepeda listrik + + + #peringkat futsal + + + #Pertumbuhan Jumlah + + + #pemimpin nasional + + + #Pertumbuhan data + + + #Kelistrikan + + + #Pertumbuhan Harga + + + #industri migas + + + #Listrik Swasta + + + #pelajar internasional + + + #pertumbuhan investasi + + + #Listrik + + + #Listrik Jalan + + + #Pertumbuhan + + + #penerbangan internasional + + + #Nasional + + + #Wilayah + + + #Gas + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + 702 Hotspot Terdeteksi di Indonesia Dalam 24 Jam Terakhir (Jumat, 13 Maret 2026) + + + + + + + + + + 5,05% Penduduk Indragiri Hulu Berpendidikan Tinggi pada Akhir 2024 + + + + + + + + + + Rata-rata Lama Sekolah di Kabupaten Bolaang Mongondow Utara Masih di Bawah Rata-rata Nasional + + + + + + + + + + Indonesia Impor Reaktor Nuklir Senilai US$ 10,31 Juta dari Portugal pada 2023 + + + + + + + + + + + Jumlah Mobil Barang di Papua Barat | 2024 + + + + + + + + + + + Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kota Banjar | 2024 + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + PDRB ADHB Sektor Jasa Pendidikan Periode 2013-2024 + Pendidikan + 13/03/2026, 12:42 + WIB + + + + + + + + + + + + Indeks Kemahalan Konstruksi Kabupaten Semarang Jawa Tengah Capai 105,94 Poin pada 2025 + Properti + 13/03/2026, 12:36 + WIB + + + + + + + + + + + + PDB Paritas Daya Beli (PPP) Afrika Selatan 2015 - 2024 + PDB + 13/03/2026, 12:33 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Cabai Merah Besar di Pasar Tradisional Periode Maret 2025-2026 + Ekonomi & Makro + 13/03/2026, 12:30 + WIB + + + + + + + + + + + + + Persentase Penduduk Miskin di Perdesaan Periode 2013-2025 + Demografi + 13/03/2026, 12:18 + WIB + + + + + + + + + + + + Jumlah Sekolah SMA di Jawa Barat 2018 - 2024 + Politik + 13/03/2026, 12:14 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Update Me + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Komoditas + + + + + Harga Perak + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + bencana hidrometeorologi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_lingkungan_statistik_3dfc749f38c6d6b_bmkg-gempa-terkini-di-timur-laut-gayo-lues-magnitudo-4-2-tak-berpotensi-tsunami.md b/raw/databoks.katadata.co.id_lingkungan_statistik_3dfc749f38c6d6b_bmkg-gempa-terkini-di-timur-laut-gayo-lues-magnitudo-4-2-tak-berpotensi-tsunami.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c87b8aaba455edbcb0f5a06b7d948ca505509549 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_lingkungan_statistik_3dfc749f38c6d6b_bmkg-gempa-terkini-di-timur-laut-gayo-lues-magnitudo-4-2-tak-berpotensi-tsunami.md @@ -0,0 +1,693 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/lingkungan/statistik/3dfc749f38c6d6b/bmkg-gempa-terkini-di-timur-laut-gayo-lues-magnitudo-4-2-tak-berpotensi-tsunami +title: "Lima Gempa Bumi Terakhir yang Tercatat di BMKG (Senin, 12 Januari 2026 19-25-27 WIB)" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:36:20 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Lima Gempa Bumi Terakhir yang Tercatat di BMKG (Senin, 12 Januari 2026 19:25:27 WIB) + +Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Peristiwa gempa terkini getarkan Gayo Lues berkekuatan 4,2 magnitudo, pada Senin, 12 Januari 2026. Dalam Rilis Badan Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika (BMKG) pusat gempa bumi berada di darat sekitar 39 kilometer timur laut Gayo Lues. "Gempa dirasakan Magnitudo: 4,2 pada Senin, 12 Januari 2026 19:25:27 WIB", tulis BMKG pada keterangan rilisnya. Gempa terjadi pada koordinat pada 4.29 LU (Lintang Utara) dan 97.53 BT (Bujur Timur). (Baca: Jumlah Sekolah SMA di Papua Pegunungan 2018 - 2024 ) Gempa dirasakan dengan skala MMI pada wilayah Gayo dengan skala II-III. Salah satu skala MMI yang dirasakan adalah II yang artinya gempa tidak dirasakan atau dirasakan hanya oleh beberapa orang tetapi terekam oleh alat. (Baca: Prakiraan Cuaca di Sumenep 09-20 Jan/26 ) Badan Meteorologi Klimatologi dan Geofisika (BMKG) mencatat dalam sepekan terakhir di wilayah Indonesia terjadi aktivitas gempa signifikan dan dirasakan masyarakat sebanyak 14 kali dalam berbagai variasi magnitudo dan kedalaman. (Baca: Lima Gempa Bumi Terakhir yang Tercatat di BMKG (Senin, 12 Januari 2026 19:25:27 WIB) ) Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Lima Gempa Bumi Terakhir yang Tercatat di BMKG (Senin, 12 Januari 2026 19:25:27 WIB) Data Terkait Waspada! Pagi Ini Gunung Lewotobi Laki-laki Kembali Erupsi (Rabu, 11 Maret 2026) 10 Wilayah Paling Berpolusi di Indonesia Pagi Ini (11/3) 10 Daerah di Indonesia dengan Udara Paling Bersih Pagi Ini (11/3) 0,00056% Penduduk di Kabupaten Puncak Beragama Hindu Indonesia Impor Reaktor Nuklir Senilai US$ 7 Ribu dari Jamaika. pada 2023 BPS: Jumlah Penduduk Miskin di Maluku Utara Turun 3,18%(Data Desember 2025) Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Harga Emas Harga Perak Karet pengeluaran makanan Pasar Tradisional sekolah agama luka ringan tayangan Lingkungan + + + + Lima Gempa Bumi Terakhir yang Tercatat di BMKG (Senin, 12 Januari 2026 19:25:27 WIB) + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 12/01/2026 20:42 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + + + Lima Gempa Bumi Terakhir yang Tercatat di BMKG (Senin, 12 Januari 2026 19:25:27 WIB) + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Peristiwa gempa terkini getarkan Gayo Lues berkekuatan 4,2 magnitudo, pada Senin, 12 Januari 2026. Dalam Rilis Badan Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika (BMKG) pusat gempa bumi berada di darat sekitar 39 kilometer timur laut Gayo Lues. "Gempa dirasakan Magnitudo: 4,2 pada Senin, 12 Januari 2026 19:25:27 WIB", tulis BMKG pada keterangan rilisnya. Gempa terjadi pada koordinat pada 4.29 LU (Lintang Utara) dan 97.53 BT (Bujur Timur). (Baca: Jumlah Sekolah SMA di Papua Pegunungan 2018 - 2024 ) Gempa dirasakan dengan skala MMI pada wilayah Gayo dengan skala II-III. Salah satu skala MMI yang dirasakan adalah II yang artinya gempa tidak dirasakan atau dirasakan hanya oleh beberapa orang tetapi terekam oleh alat. (Baca: Prakiraan Cuaca di Sumenep 09-20 Jan/26 ) Badan Meteorologi Klimatologi dan Geofisika (BMKG) mencatat dalam sepekan terakhir di wilayah Indonesia terjadi aktivitas gempa signifikan dan dirasakan masyarakat sebanyak 14 kali dalam berbagai variasi magnitudo dan kedalaman. (Baca: Lima Gempa Bumi Terakhir yang Tercatat di BMKG (Senin, 12 Januari 2026 19:25:27 WIB) ) + + + + + Tags + + + #bencana hidrometeorologi + + + #pasir laut + + + #gempa bumi merusak + + + #gempa Taiwan + + + #lautan + + + #gempa cianjur + + + #tanaman laut + + + #Pagar laut + + + #gempa + + + #Laut + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + Waspada! Pagi Ini Gunung Lewotobi Laki-laki Kembali Erupsi (Rabu, 11 Maret 2026) + + + + + + + + + + 10 Wilayah Paling Berpolusi di Indonesia Pagi Ini (11/3) + + + + + + + + + + 10 Daerah di Indonesia dengan Udara Paling Bersih Pagi Ini (11/3) + + + + + + + + + + 0,00056% Penduduk di Kabupaten Puncak Beragama Hindu + + + + + + + + + + Indonesia Impor Reaktor Nuklir Senilai US$ 7 Ribu dari Jamaika. pada 2023 + + + + + + + + + + BPS: Jumlah Penduduk Miskin di Maluku Utara Turun 3,18%(Data Desember 2025) + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + Lima Gempa Bumi Terakhir yang Tercatat di BMKG (Rabu, 11 Maret 2026 09:12:13 WIB) + Lingkungan + 11/03/2026, 10:23 + WIB + + + + + + + + + + + + Jumlah Perceraian di Gorontalo Periode 2019-2024 + Demografi + 11/03/2026, 10:08 + WIB + + + + + + + + + + + + Lima Gempa Bumi Terakhir yang Tercatat di BMKG (Rabu, 11 Maret 2026 09:12:13 WIB) + Lingkungan + 11/03/2026, 10:06 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Emas Hari Ini Rabu, 11 Maret 2026 Naik Rp40.000,0 + Pertambangan + 11/03/2026, 10:03 + WIB + + + + + + + + + + + + + Harga Minyak Dunia Naik ke US$ 70,8 per Barel (Rabu, 11 Maret 2026) + Pasar + 11/03/2026, 9:55 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Karet Tsr20 - Rubber Tsr20 Futures - Pagi Hari Diperdagangkan US$197,7 /100 Kg (Selasa, 10 Maret 2026) + Agroindustri + 11/03/2026, 9:49 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Perak + + + + + Karet + + + + + pengeluaran makanan + + + + + Pasar Tradisional + + + + + sekolah agama + + + + + luka ringan + + + + + tayangan + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_pasar_statistik_5496c2ffe853cc7_sampoerna-dibilang-dukung-prabowo-harga-sahamnya-turun.md b/raw/databoks.katadata.co.id_pasar_statistik_5496c2ffe853cc7_sampoerna-dibilang-dukung-prabowo-harga-sahamnya-turun.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c7d935f0268fa43a87a9a1b05b8b663047339b45 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_pasar_statistik_5496c2ffe853cc7_sampoerna-dibilang-dukung-prabowo-harga-sahamnya-turun.md @@ -0,0 +1,896 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/pasar/statistik/5496c2ffe853cc7/sampoerna-dibilang-dukung-prabowo-harga-sahamnya-turun +title: "Sampoerna Dibilang Dukung Prabowo, Harga Sahamnya Turun" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:36:53 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Sampoerna Dibilang Dukung Prabowo, Harga Sahamnya Turun + +Sehari setelah dibilang mendukung Prabowo-Gibran, harga saham Sampoerna (HMSP) tercatat melemah. Akses single data Ingin mendapatkan akses Data Stories lebih banyak dengan harga lebih ekonomis? Silakan berlangganan. Dengan berlangganan, Anda ikut membantu kami untuk menyajikan data berkualitas. Dapatkan: Kami menerima pembayaran berikut: Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Direktur Utama PT Adaro Energy Indonesia Tbk, Garibaldi Thohir, menyatakan sejumlah perusahaan besar siap membantu memenangkan pasangan capres-cawapres Prabowo-Gibran dalam Pemilu 2024. Contoh nama yang disebut adalah Sampoerna, salah satu perusahaan rokok terbesar di Indonesia. (Baca: Saham Rokok Menguat Setahun Terakhir, Siapa Paling Cuan? ) "Mulai dari Djarum Grup, Sampoerna Grup, Adaro Grup, siapa lagi, pokoknya grup-grup semua ada di sini," kata Garibaldi Thohir dalam acara penyampaian dukungan relawan Erick Thohir-Alumni Amerika Serikat (ETAS) untuk Prabowo-Gibran di Jakarta, Senin (22/1/2024). Sehari setelah mencuatnya isu tersebut, harga saham PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk (HMSP) tercatat melemah. Pada penutupan perdagangan Selasa (23/1/2024) harga saham HMSP berada di level Rp870, turun 0,57% dibanding kemarin. Adapun HMSP sudah cenderung melemah dalam seminggu terakhir. Jika dibandingkan dengan Selasa pekan lalu (16/1/2024), harga saham HMSP sampai hari ini sudah turun 2,25%. Katadata telah berupaya mengonfirmasi ke perusahaan-perusahaan terkait tentang kebenaran pernyataan Garibaldi Thohir. Namun, sampai Selasa (23/1/2024) belum ada jawaban dari pihak Sampoerna. (Baca: Pemilu Kian Dekat, Ini Capres Pilihan Anak Muda Versi Survei Indikator ) Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Sampoerna Dibilang Dukung Prabowo, Harga Sahamnya Turun Sampoerna Dibilang Dukung Prabowo, Harga Sahamnya Turun Data Terkait 10 Sektor Saham Menguat, Barang Baku Tumbuh 4,4% (Selasa, 10 Maret 2026) Performa Indeks Bursa Saham 33 Negara sampai Februari 2026, IHSG Paling Bawah Semua Sektor Saham Melemah, Transportasi Ambles 5,2% (Senin, 9 Maret 2026) Estimasi Biaya Operasi "Epic Fury" pada 100 Jam Pertama Semua Sektor Saham Lesu, Industri Turun Paling Dalam (Jumat, 6 Maret 2026) 10 Sektor Saham Menguat, Barang Konsumen Non-Primer Memimpin (Kamis, 5 Maret 2026) Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Nilai Tukar Harga Emas Harga Komoditas harga berlaku Kedelai Karet harga gandum Harga kopi Pasar + + + Lite + + + + Sampoerna Dibilang Dukung Prabowo, Harga Sahamnya Turun + + + + + + Adi Ahdiat + 23/01/2024 16:57 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + Sehari setelah dibilang mendukung Prabowo-Gibran, harga saham Sampoerna (HMSP) tercatat melemah. + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + + Akses single data + Sampoerna Dibilang Dukung Prabowo, Harga Sahamnya Turun + + + + + + + + + Ingin mendapatkan akses Data Stories lebih banyak dengan harga lebih ekonomis? Silakan berlangganan. + + Dengan berlangganan, Anda ikut membantu kami untuk menyajikan data berkualitas. + + + + + + Dapatkan: + + + Akses Data Stories premium + + + Kenyamanan membaca tanpa iklan + + + Unduh data dalam format XLS, PDF, dan gambar/image + + + Akses ke informasi sumber data + + + Lihat lebih lengkap + + + + + + Basic + + Rp100.000 + + + + Rp50.000 /bulan + + + + + + + + + + Basic + + Rp100.000 + + + + Rp450.000 /tahun + + + + + + + + + + Professional + + Rp100.000 + + + + Rp150.000 /bulan + + + + + + + + + + Institutional + Untuk organisasi + + + Hubungi Kami + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + Pergerakan Harga Saham Sampoerna/HMSP (16-23 Januari 2024) + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Direktur Utama PT Adaro Energy Indonesia Tbk, Garibaldi Thohir, menyatakan sejumlah perusahaan besar siap membantu memenangkan pasangan capres-cawapres Prabowo-Gibran dalam Pemilu 2024. + Contoh nama yang disebut adalah Sampoerna, salah satu perusahaan rokok terbesar di Indonesia. + (Baca: Saham Rokok Menguat Setahun Terakhir, Siapa Paling Cuan? ) + "Mulai dari Djarum Grup, Sampoerna Grup, Adaro Grup, siapa lagi, pokoknya grup-grup semua ada di sini," kata Garibaldi Thohir dalam acara penyampaian dukungan relawan Erick Thohir-Alumni Amerika Serikat (ETAS) untuk Prabowo-Gibran di Jakarta, Senin (22/1/2024). + Sehari setelah mencuatnya isu tersebut, harga saham PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk (HMSP) tercatat melemah. + Pada penutupan perdagangan Selasa (23/1/2024) harga saham HMSP berada di level Rp870, turun 0,57% dibanding kemarin. + Adapun HMSP sudah cenderung melemah dalam seminggu terakhir. Jika dibandingkan dengan Selasa pekan lalu (16/1/2024), harga saham HMSP sampai hari ini sudah turun 2,25%. + Katadata telah berupaya mengonfirmasi ke perusahaan-perusahaan terkait tentang kebenaran pernyataan Garibaldi Thohir. + Namun, sampai Selasa (23/1/2024) belum ada jawaban dari pihak Sampoerna. + (Baca: Pemilu Kian Dekat, Ini Capres Pilihan Anak Muda Versi Survei Indikator ) + + + + Editor : + Adi Ahdiat + + + + Tags + + + #Harga Saham + + + #HM Sampoerna + + + #Keep Me on Trend + + + #Saham + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + 10 Sektor Saham Menguat, Barang Baku Tumbuh 4,4% (Selasa, 10 Maret 2026) + + + + + + + + + + + + + + Performa Indeks Bursa Saham 33 Negara sampai Februari 2026, IHSG Paling Bawah + + + + + + + + + + Semua Sektor Saham Melemah, Transportasi Ambles 5,2% (Senin, 9 Maret 2026) + + + + + + + + + + + Estimasi Biaya Operasi "Epic Fury" pada 100 Jam Pertama + + + + + + + + + + Semua Sektor Saham Lesu, Industri Turun Paling Dalam (Jumat, 6 Maret 2026) + + + + + + + + + + 10 Sektor Saham Menguat, Barang Konsumen Non-Primer Memimpin (Kamis, 5 Maret 2026) + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Indeks Obligasi Komposit Ditutup Turun 0,01% ke Level 436,8999 (Selasa, 10 Maret 2026) + Pasar + 10/03/2026, 18:45 + WIB + + + + + + + + + + + + Jumlah Sekolah SMA di Bali 2018 - 2024 + Politik + 10/03/2026, 18:31 + WIB + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Bekasi 07-18 Mar/26 + Demografi + 10/03/2026, 18:20 + WIB + + + + + + + + + + + + + Nilai Tambah Pertanian Dibagi Tenaga Kerja di Sektor Pertanian Periode 2015-2023 + Layanan konsumen & Kesehatan + 10/03/2026, 18:17 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Pangan Hari Ini 10 Maret di Jawa Timur: Cabai Merah Naik, Bawang Turun + Ekonomi & Makro + 10/03/2026, 18:10 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + Nilai Subsidi BBM Indonesia Tergolong Besar di Skala Global + Energi + 10/03/2026, 18:07 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Nilai Tukar + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Komoditas + + + + + harga berlaku + + + + + Kedelai + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_pasar_statistik_69844a56705cf_pergerakan-ihsg-pada-2025-lebih-tinggi-dari-indeks-bursa-saham-china-dan-as.md b/raw/databoks.katadata.co.id_pasar_statistik_69844a56705cf_pergerakan-ihsg-pada-2025-lebih-tinggi-dari-indeks-bursa-saham-china-dan-as.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f33091587babb11b6dcd01b39441d85d2428ceef --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_pasar_statistik_69844a56705cf_pergerakan-ihsg-pada-2025-lebih-tinggi-dari-indeks-bursa-saham-china-dan-as.md @@ -0,0 +1,879 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/pasar/statistik/69844a56705cf/pergerakan-ihsg-pada-2025-lebih-tinggi-dari-indeks-bursa-saham-china-dan-as +title: "Pergerakan IHSG pada 2025 Lebih Tinggi dari Indeks Bursa Saham China dan AS" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:38:19 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Pergerakan IHSG pada 2025 Lebih Tinggi dari Indeks Bursa Saham China dan AS + +Indeks bursa saham Indonesia, yaitu IHSG, menguat 22,13% sepanjang tahun 2025, menempatkannya di peringkat ke-19 dari 35 negara. Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. Rp300.000 + + 150.000 /bulan Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. 50.000 /bulan Langsung baca artikel “Pergerakan IHSG pada 2025 Lebih Tinggi dari Indeks Bursa Saham China dan AS”. Rp10.000 Kami menerima pembayaran berikut: Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Sejak awal tahun sampai akhir 2025, Indeks Harga Saham Gabungan ( IHSG ) di Bursa Efek Indonesia (BEI) menguat 22,13% ( year-to-date /ytd). Performa IHSG ini cukup kuat dibanding indeks bursa saham negara lain, masuk peringkat ke-19 dari 35 negara yang dipantau BEI. Persentase pergerakan IHSG pada 2025 bahkan lebih tinggi dari SSE Composite Index (China) yang kenaikannya 18,30% (ytd), serta Dow Jones Industrial Average (Amerika Serikat) yang kenaikannya 13,69% (ytd). Namun, kinerja IHSG masih di bawah VN-Index (Vietnam) yang sepanjang tahun lalu menguat 39,48% (ytd). (Baca: IHSG Naik 22% pada 2025, Tertinggi Sedekade Terakhir ) Berikut persentase pergerakan indeks bursa saham di 35 negara sepanjang tahun 2025 (ytd) menurut data BEI, diurutkan dari yang tertinggi: (Baca: 15 Negara Paling Menarik di Mata Investor Global ) Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Pergerakan IHSG pada 2025 Lebih Tinggi dari Indeks Bursa Saham China dan AS Data Terkait IHSG Ditutup Menguat Seiring Koreksi Harga Minyak Mentah (Selasa, 10 Maret 2026) 10 Sektor Saham Menguat, Barang Baku Tumbuh 4,4% (Selasa, 10 Maret 2026) Performa Indeks Bursa Saham 33 Negara sampai Februari 2026, IHSG Paling Bawah Semua Sektor Saham Melemah, Transportasi Ambles 5,2% (Senin, 9 Maret 2026) IHSG Jatuh ke Kisaran 7.300 (Senin, 9 Maret 2026) Semua Sektor Saham Lesu, Industri Turun Paling Dalam (Jumat, 6 Maret 2026) Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Nilai Tukar Harga Emas Harga Komoditas harga berlaku Kedelai Karet harga gandum Harga kopi Pasar + + + Premium + + + + Pergerakan IHSG pada 2025 Lebih Tinggi dari Indeks Bursa Saham China dan AS + + + + + + Akbar Ridwan + 06/02/2026 17:04 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + Indeks bursa saham Indonesia, yaitu IHSG, menguat 22,13% sepanjang tahun 2025, menempatkannya di peringkat ke-19 dari 35 negara. + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + + + Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. + + + + + + + + + Professional + + + + Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. + + + + Mulai dari + + Rp300.000 + + 150.000 /bulan + + + + + + + + + + + + + + + + + + Berlangganan + Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. + + + + Mulai dari + + + + 50.000 /bulan + + Hanya Rp833 per artikel + + + + Lebih detail + » + + + + + + + + + + Beli Satuan + Langsung baca artikel “Pergerakan IHSG pada 2025 Lebih Tinggi dari Indeks Bursa Saham China dan AS”. + + + Rp10.000 + + + + + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Persentase Pergerakan Indeks Bursa Saham di 35 Negara Sepanjang Tahun 2025 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Sejak awal tahun sampai akhir 2025, Indeks Harga Saham Gabungan ( IHSG ) di Bursa Efek Indonesia (BEI) menguat 22,13% ( year-to-date /ytd). + Performa IHSG ini cukup kuat dibanding indeks bursa saham negara lain, masuk peringkat ke-19 dari 35 negara yang dipantau BEI. + Persentase pergerakan IHSG pada 2025 bahkan lebih tinggi dari SSE Composite Index (China) yang kenaikannya 18,30% (ytd), serta Dow Jones Industrial Average (Amerika Serikat) yang kenaikannya 13,69% (ytd). + Namun, kinerja IHSG masih di bawah VN-Index (Vietnam) yang sepanjang tahun lalu menguat 39,48% (ytd). + (Baca: IHSG Naik 22% pada 2025, Tertinggi Sedekade Terakhir ) + Berikut persentase pergerakan indeks bursa saham di 35 negara sepanjang tahun 2025 (ytd) menurut data BEI, diurutkan dari yang tertinggi: + + Korea Selatan (KOSPI Index): 75,63% + Israel (Tel Aviv Stock Exchange 35 Index): 52,83% + Kolombia (MSCI COLCAP Index): 52,81% + Spanyol (IBEX 35 Index): 49,68% + Polandia (WIG Total Return Index): 47,06% + Austria (Austrian Traded Index): 45,41% + Vietnam (VN-Index): 39,48% + Afrika Selatan (FTSE/JSE Africa All Share Index): 38,54% + Irlandia (ISEQ All-Share Index): 34,53% + Brasil (Ibovespa Brasil Index): 33,95% + Meksiko (S&P/BMV IPC): 30% + Chili (S&P/CLX IPSA CLP TR): 29,13% + Hong Kong (Hang Seng Index): 28,89% + Kanada (S&P/TSX Composite Index): 28,87% + Jepang (Nikkei 225): 26,18% + Taiwan (TSE Weighted Index): 24,62% + Jerman (German Stock Index DAX): 23,01% + Singapura (Straits Times Index STI): 22,91% + Indonesia (IHSG): 22,13% + Inggris Raya (FTSE 100 Index): 21,63% + Norwegia (OSE Benchmark Index): 18,44% + China (SSE Composite Index): 18,30% + Uni Emirat Arab (Dubai Financial Market General Index): 16,60% + Swiss (Swiss Market Index): 14,37% + Turki (Borsa Istanbul 100 Index): 14,14% + Amerika Serikat (Dow Jones Industrial Average): 13,69% + Prancis (CAC 40 Index): 10,67% + India (S&P BSE SENSEX Index): 8,36% + Australia (All Ordinaries Index): 7,15% + Malaysia (FTSE Bursa Malaysia KLCI Index): 2,57% + Qatar (Qatar Exchange Index): 2,10% + Rusia (MOEX Russia Index): -6,44% + Filipina (PSEi Index): -7,29% + Thailand (SET Index): -10,04% + Arab Saudi (Tadawul All Share Index): -13,75% + + (Baca: 15 Negara Paling Menarik di Mata Investor Global ) + + + + Editor : + Adi Ahdiat + + + + Tags + + + #Saham + + + #Indeks Harga Saham Gabungan + + + #Perdagangan Saham + + + #Indeks Saham + + + #Indeks Bursa Saham + + + #Bursa Saham + + + #Indeks Harga Saham + + + #IHSG + + + #Investasi + + + #Pasar Modal + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + IHSG Ditutup Menguat Seiring Koreksi Harga Minyak Mentah (Selasa, 10 Maret 2026) + + + + + + + + + + 10 Sektor Saham Menguat, Barang Baku Tumbuh 4,4% (Selasa, 10 Maret 2026) + + + + + + + + + + + + + + Performa Indeks Bursa Saham 33 Negara sampai Februari 2026, IHSG Paling Bawah + + + + + + + + + + Semua Sektor Saham Melemah, Transportasi Ambles 5,2% (Senin, 9 Maret 2026) + + + + + + + + + + IHSG Jatuh ke Kisaran 7.300 (Senin, 9 Maret 2026) + + + + + + + + + + Semua Sektor Saham Lesu, Industri Turun Paling Dalam (Jumat, 6 Maret 2026) + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Indeks Obligasi Komposit Ditutup Turun 0,01% ke Level 436,8999 (Selasa, 10 Maret 2026) + Pasar + 10/03/2026, 18:45 + WIB + + + + + + + + + + + + Jumlah Sekolah SMA di Bali 2018 - 2024 + Politik + 10/03/2026, 18:31 + WIB + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Bekasi 07-18 Mar/26 + Demografi + 10/03/2026, 18:20 + WIB + + + + + + + + + + + + + Nilai Tambah Pertanian Dibagi Tenaga Kerja di Sektor Pertanian Periode 2015-2023 + Layanan konsumen & Kesehatan + 10/03/2026, 18:17 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Pangan Hari Ini 10 Maret di Jawa Timur: Cabai Merah Naik, Bawang Turun + Ekonomi & Makro + 10/03/2026, 18:10 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + Nilai Subsidi BBM Indonesia Tergolong Besar di Skala Global + Energi + 10/03/2026, 18:07 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Nilai Tukar + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Komoditas + + + + + harga berlaku + + + + + Kedelai + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_pdb_statistik_0e3b966c3d385ce_pdb-menurut-daya-beli-di-lithuania-2024.md b/raw/databoks.katadata.co.id_pdb_statistik_0e3b966c3d385ce_pdb-menurut-daya-beli-di-lithuania-2024.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4de4f9ca5082c4a5689550ab361436d5eef567ef --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_pdb_statistik_0e3b966c3d385ce_pdb-menurut-daya-beli-di-lithuania-2024.md @@ -0,0 +1,694 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/pdb/statistik/0e3b966c3d385ce/pdb-menurut-daya-beli-di-lithuania-2024 +title: "PDB Paritas Daya Beli (PPP) Lithuania 2015 - 2024" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:41:37 +source_type: news +quality_score: 74 +is_priority: false +--- + +# PDB Paritas Daya Beli (PPP) Lithuania 2015 - 2024 + +Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » International Monetary Fund (IMF) mencatat PDB Paritas Daya Beli (PPP) Lithuania tahun 2024 sebesar 0,5 unit, sama dengan tahun 2023 namun mengalami peningkatan sebesar 1,01% dibandingkan nilai sebelumnya pada tahun tersebut. Dalam tiga tahun terakhir (2022-2024), pertumbuhan PDB PPP menunjukkan pola peningkatan yang melambat: tahun 2022 mengalami lonjakan tajam sebesar 8,53%, tahun 2023 tumbuh 5,1%, dan tahun 2024 hanya 1,01%. Nilai 2024 berada di atas rata-rata lima tahun terakhir (0,466 unit) dan rata-rata sepuluh tahun terakhir (0,45 unit), menunjukkan peningkatan performa ekonomi yang signifikan sejak tahun 2022. Satuan unit dalam data yang disajikan di artikel ini merupakan hasil perhitungan IMF atas nilai PDB harga berlaku mata uang nasional Lithuania terhadap dolar internasional. Dalam Publikasinya, IMF menyebutkan perhitungan digunakan untuk tujuan penyusunan komposit kelompok negara. Data yang dihasilkan ini dikatakan bukan sebagai sumber utama penyajian data paritas daya beli (PPP). (Baca: Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Blora | 2004 - 2024 ) Pertumbuhan tertinggi PDB PPP Lithuania terjadi pada tahun 2022 dengan 8,53%, yang merupakan lonjakan terbesar dalam sepuluh tahun terakhir, karena rata-rata pertumbuhan tahunan sebelum 2022 hanya sekitar 1,1%. Pertumbuhan terendah terjadi pada tahun 2019 dengan kontraksi sebesar 3,36%, di mana nilai PDB PPP turun dari 0,45 unit pada 2018 menjadi 0,43 unit pada 2019. Kontraksi tahun 2019 merupakan anomali karena sebagian besar tahun antara 2015-2021 mengalami pertumbuhan positif antara 0% hingga 2,31%. Secara peringkat regional di Eropa, Lithuania tetap berada di peringkat 37 pada tahun 2024, sama dengan tahun 2023 dan periode 2021-2023. Peringkat ini tidak mengalami perubahan karena performa PDB PPP Lithuania tidak mampu menyalip negara-negara di atasnya atau tidak tertinggal oleh negara di bawahnya dalam satu tahun terakhir. (Baca: PDB Paritas Daya Beli (PPP) Nigeria 2015 - 2024 ) IMF memproyeksikan PDB PPP Lithuania akan meningkat secara bertahap dari 0,5 unit pada 2024 menjadi 0,515 unit pada tahun 2030. Pertumbuhan tahunan proyeksi berkisar antara 0,2% (tahun 2025 dan 2026) hingga 0,78% (tahun 2030), menunjukkan peningkatan stabil yang tidak signifikan dibandingkan nilai terakhir tahun 2024. Proyeksi ini menunjukkan kondisi ekonomi Lithuania akan tetap membaik secara perlahan tanpa ada lonjakan atau kontraksi yang tajam. Dibandingkan dengan lima negara teratas di Eropa berdasarkan PDB PPP, Lithuania berada jauh di belakang: Iceland (peringkat 1), Serbia (2), Albania (3), North Macedonia (4), dan Republik Ceko (5). Lithuania berada di peringkat 37, satu peringkat di bawah Latvia (peringkat 36) pada tahun 2024, menunjukkan posisi ekonomi Lithuania masih sedikit ketinggalan dari tetangganya yang berada di wilayah Baltik. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » PDB Paritas Daya Beli (PPP) Lithuania 2015 - 2024 Data Terkait Seminggu, Bitcoin Menguat 4,11% Kualitas Udara Jawa Barat Pagi Hari (12/3) Terburuk di Indonesia Kualitas Udara Batam Paling Bersih di Indonesia Pagi Ini (12/3) 0,2% Penduduk di Kabupaten Banyuwangi Beragama Budha Desember 2025, Jumlah Penduduk Miskin di Jawa Timur 3,88 Juta Jiwa Prevalensi Ketidakcukupan Konsumsi Pangan di Banggai Kepulauan Naik 0,67% Setahun Terakhir Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Harga Emas Harga Komoditas harga berlaku Karet harga gandum Harga kopi pengeluaran makanan Penduduk Miskin PDB + + + + PDB Paritas Daya Beli (PPP) Lithuania 2015 - 2024 + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 01/03/2026 16:26 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + + + PDB Paritas Daya Beli (PPP) Lithuania 2015 - 2024 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + International Monetary Fund (IMF) mencatat PDB Paritas Daya Beli (PPP) Lithuania tahun 2024 sebesar 0,5 unit, sama dengan tahun 2023 namun mengalami peningkatan sebesar 1,01% dibandingkan nilai sebelumnya pada tahun tersebut. Dalam tiga tahun terakhir (2022-2024), pertumbuhan PDB PPP menunjukkan pola peningkatan yang melambat: tahun 2022 mengalami lonjakan tajam sebesar 8,53%, tahun 2023 tumbuh 5,1%, dan tahun 2024 hanya 1,01%. Nilai 2024 berada di atas rata-rata lima tahun terakhir (0,466 unit) dan rata-rata sepuluh tahun terakhir (0,45 unit), menunjukkan peningkatan performa ekonomi yang signifikan sejak tahun 2022. Satuan unit dalam data yang disajikan di artikel ini merupakan hasil perhitungan IMF atas nilai PDB harga berlaku mata uang nasional Lithuania terhadap dolar internasional. Dalam Publikasinya, IMF menyebutkan perhitungan digunakan untuk tujuan penyusunan komposit kelompok negara. Data yang dihasilkan ini dikatakan bukan sebagai sumber utama penyajian data paritas daya beli (PPP). (Baca: Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Blora | 2004 - 2024 ) Pertumbuhan tertinggi PDB PPP Lithuania terjadi pada tahun 2022 dengan 8,53%, yang merupakan lonjakan terbesar dalam sepuluh tahun terakhir, karena rata-rata pertumbuhan tahunan sebelum 2022 hanya sekitar 1,1%. Pertumbuhan terendah terjadi pada tahun 2019 dengan kontraksi sebesar 3,36%, di mana nilai PDB PPP turun dari 0,45 unit pada 2018 menjadi 0,43 unit pada 2019. Kontraksi tahun 2019 merupakan anomali karena sebagian besar tahun antara 2015-2021 mengalami pertumbuhan positif antara 0% hingga 2,31%. Secara peringkat regional di Eropa, Lithuania tetap berada di peringkat 37 pada tahun 2024, sama dengan tahun 2023 dan periode 2021-2023. Peringkat ini tidak mengalami perubahan karena performa PDB PPP Lithuania tidak mampu menyalip negara-negara di atasnya atau tidak tertinggal oleh negara di bawahnya dalam satu tahun terakhir. (Baca: PDB Paritas Daya Beli (PPP) Nigeria 2015 - 2024 ) IMF memproyeksikan PDB PPP Lithuania akan meningkat secara bertahap dari 0,5 unit pada 2024 menjadi 0,515 unit pada tahun 2030. Pertumbuhan tahunan proyeksi berkisar antara 0,2% (tahun 2025 dan 2026) hingga 0,78% (tahun 2030), menunjukkan peningkatan stabil yang tidak signifikan dibandingkan nilai terakhir tahun 2024. Proyeksi ini menunjukkan kondisi ekonomi Lithuania akan tetap membaik secara perlahan tanpa ada lonjakan atau kontraksi yang tajam. Dibandingkan dengan lima negara teratas di Eropa berdasarkan PDB PPP, Lithuania berada jauh di belakang: Iceland (peringkat 1), Serbia (2), Albania (3), North Macedonia (4), dan Republik Ceko (5). Lithuania berada di peringkat 37, satu peringkat di bawah Latvia (peringkat 36) pada tahun 2024, menunjukkan posisi ekonomi Lithuania masih sedikit ketinggalan dari tetangganya yang berada di wilayah Baltik. + + + + + Tags + + + #paritas daya beli + + + #Daya Beli + + + #Lithuania + + + #warisan budaya + + + #situs budaya + + + #daya listrik + + + #daya ingat + + + #petani swadaya + + + #pdb + + + #PPP + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + + Seminggu, Bitcoin Menguat 4,11% + + + + + + + + + + Kualitas Udara Jawa Barat Pagi Hari (12/3) Terburuk di Indonesia + + + + + + + + + + Kualitas Udara Batam Paling Bersih di Indonesia Pagi Ini (12/3) + + + + + + + + + + 0,2% Penduduk di Kabupaten Banyuwangi Beragama Budha + + + + + + + + + + Desember 2025, Jumlah Penduduk Miskin di Jawa Timur 3,88 Juta Jiwa + + + + + + + + + + Prevalensi Ketidakcukupan Konsumsi Pangan di Banggai Kepulauan Naik 0,67% Setahun Terakhir + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + Harga Kopi Kontrak Tiga Bulan - US Coffee C Futures Turun Menuju Level 287,4 Pound (Rabu, 11 Maret 2026) + Pasar + 12/03/2026, 10:56 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Emas Hari Ini Rabu, 11 Maret 2026 Naik Rp40.000,0 + Pertambangan + 12/03/2026, 10:52 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Komoditas Nikel untuk Kontrak 3 Bulan ke Depan Pagi Hari Diperdagangkan US$17.400 /Ton (Rabu, 11 Maret 2026) + Pasar + 12/03/2026, 10:48 + WIB + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Alor 09-20 Mar/26 + Demografi + 12/03/2026, 10:37 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Gandum Kontrak Tiga Bulan - US Wheat Futures Naik Menuju Level 600,1 Bushel (Kamis, 12 Maret 2026) + Pasar + 12/03/2026, 10:18 + WIB + + + + + + + + + + + + + Kredit Bank Umum bukan Lapangan Usaha Total Periode 2015-2025 + Keuangan + 12/03/2026, 10:16 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Komoditas + + + + + harga berlaku + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + pengeluaran makanan + + + + + Penduduk Miskin + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_pdb_statistik_40a7c14051017c9_pengeluaran-perkapita-sebulan-besar-untuk-rokok-dan-tembakau-kab-bogor-2024.md b/raw/databoks.katadata.co.id_pdb_statistik_40a7c14051017c9_pengeluaran-perkapita-sebulan-besar-untuk-rokok-dan-tembakau-kab-bogor-2024.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d8de3479a3e9956c280354eacbe7e223e581a986 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_pdb_statistik_40a7c14051017c9_pengeluaran-perkapita-sebulan-besar-untuk-rokok-dan-tembakau-kab-bogor-2024.md @@ -0,0 +1,835 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/pdb/statistik/40a7c14051017c9/pengeluaran-perkapita-sebulan-besar-untuk-rokok-dan-tembakau-kab-bogor-2024 +title: "Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kab. Bogor | 2024" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:34:03 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kab. Bogor | 2024 + +Informasi ini seperti data yang diolah dari data Susenas.Secara historis, pengeluaran untuk rokok dan tembakau di Kabupaten Bogor mengalami fluktuasi. Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. Rp300.000 + + 150.000 /bulan Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. 50.000 /bulan Langsung baca artikel “Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kab. Bogor | 2024”. Rp10.000 Kami menerima pembayaran berikut: Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Pengeluaran untuk rokok dan tembakau di Kabupaten Bogor pada 2024 tercatat sebesar Rp134.629 per kapita per bulan. Angka ini mengalami penurunan tipis sebesar 0,7 persen dibandingkan tahun sebelumnya. Meski demikian, pengeluaran ini masih menempati urutan ke-15 di antara kabupaten/kota se-Provinsi Jawa Barat, serta peringkat ke-234 secara nasional, seperti data yang diolah dari data Susenas. Jika dibandingkan dengan total pengeluaran per kapita sebulan untuk aneka barang dan jasa sebesar Rp2.455.07, maka pengeluaran untuk rokok dan tembakau mencapai sekitar 5,5 persen. Sementara itu, jika dibandingkan dengan pengeluaran untuk makanan jadi sebesar Rp220.013, maka proporsi pengeluaran untuk rokok dan tembakau jauh lebih besar. Informasi ini seperti data yang diolah dari data Susenas. (Baca: Rata-Rata Pengeluaran Perkapita Sebulan di Gorontalo 2015 - 2024 ) Secara historis, pengeluaran untuk rokok dan tembakau di Kabupaten Bogor mengalami fluktuasi. Sempat mengalami penurunan pada tahun 2019 dan 2020, kemudian kembali meningkat hingga mencapai titik tertinggi pada tahun 2022 sebesar Rp134.785. Namun, pada tahun 2024, terjadi sedikit penurunan kembali. Kondisi ini menunjukkan bahwa konsumsi rokok dan tembakau di Kabupaten Bogor cenderung stabil, namun tetap menjadi bagian yang signifikan dari pengeluaran masyarakat. Informasi ini seperti data yang diolah dari data Susenas. Di antara kabupaten/kota lain di Jawa Barat, Kota Bekasi mencatatkan pengeluaran tertinggi untuk rokok dan tembakau pada 2024, yaitu sebesar Rp196.516, dengan pertumbuhan 22,3 persen. Kota Bandung berada di urutan kedua dengan Rp178.884, tumbuh 10,8 persen. Kabupaten Subang menempati posisi ketiga dengan Rp172.481, tumbuh 11,1 persen. Kabupaten Karawang dan Indramayu menyusul dengan pengeluaran masing-masing Rp167.922 dan Rp167.146. Informasi ini seperti data yang diolah dari data Susenas. Urutan persentase konsumsi bukan makanan di Kabupaten Bogor berada di posisi 14 dari 27 kabupaten/kota di Jawa Barat. Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat Rata-rata pengeluaran per kapita sebulan bukan makanan di Kabupaten Bogor adalah Rp631.718. Dibandingkan dengan tiga tahun terakhir, pengeluaran masyarakat mengalami penurunan yang kurang baik. Informasi ini seperti data yang diolah dari data Susenas. (Baca: Statistik Persentase Rumah Tangga Menurut Fasilitas Tempat Buang Air Besar tidak Ada Periode 2021-2025 ) Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kab. Bogor | 2024 Data Terkait 10 Daerah Paling Minim Polusi Udara di Indonesia, Selasa Sore Batam Peringkat 1 IHSG Ditutup Menguat Seiring Koreksi Harga Minyak Mentah (Selasa, 10 Maret 2026) Gunung Semeru Kembali Erupsi Sore Ini (Selasa, 10 Maret 2026) 0,8% Penduduk di Kabupaten Manggarai Beragama Protestan Sektor Utama Penggerak Perekonomian di Kota Singkawang pada 2024 Top 10 Youtuber Dunia Mingguan | 07 Mar 2026 Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Nilai Tukar Harga Emas Harga Komoditas harga berlaku Kedelai Karet harga gandum Harga kopi PDB + + + Premium + + + + Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kab. Bogor | 2024 + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 14/01/2026 16:01 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + Informasi ini seperti data yang diolah dari data Susenas.Secara historis, pengeluaran untuk rokok dan tembakau di Kabupaten Bogor mengalami fluktuasi. + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + + + Anda mengakses konten Single Data + Premium. + + Untuk meneruskan, silakan berlangganan, atau beli secara satuan. + + + + + + + + + Professional + + + + Nikmati akses premium dengan harga yang lebih terjangkau. + + + + Mulai dari + + Rp300.000 + + 150.000 /bulan + + + + + + + + + + + + + + + + + + Berlangganan + Akses lebih banyak konten premium dan fitur eksklusif khusus pelanggan. + + + + Mulai dari + + + + 50.000 /bulan + + Hanya Rp833 per artikel + + + + Lebih detail + » + + + + + + + + + + Beli Satuan + Langsung baca artikel “Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kab. Bogor | 2024”. + + + Rp10.000 + + + + + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Rata-Rata Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau di Kab. Bogor 2018 - 2024 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Pengeluaran untuk rokok dan tembakau di Kabupaten Bogor pada 2024 tercatat sebesar Rp134.629 per kapita per bulan. Angka ini mengalami penurunan tipis sebesar 0,7 persen dibandingkan tahun sebelumnya. Meski demikian, pengeluaran ini masih menempati urutan ke-15 di antara kabupaten/kota se-Provinsi Jawa Barat, serta peringkat ke-234 secara nasional, seperti data yang diolah dari data Susenas. Jika dibandingkan dengan total pengeluaran per kapita sebulan untuk aneka barang dan jasa sebesar Rp2.455.07, maka pengeluaran untuk rokok dan tembakau mencapai sekitar 5,5 persen. Sementara itu, jika dibandingkan dengan pengeluaran untuk makanan jadi sebesar Rp220.013, maka proporsi pengeluaran untuk rokok dan tembakau jauh lebih besar. Informasi ini seperti data yang diolah dari data Susenas. (Baca: Rata-Rata Pengeluaran Perkapita Sebulan di Gorontalo 2015 - 2024 ) Secara historis, pengeluaran untuk rokok dan tembakau di Kabupaten Bogor mengalami fluktuasi. Sempat mengalami penurunan pada tahun 2019 dan 2020, kemudian kembali meningkat hingga mencapai titik tertinggi pada tahun 2022 sebesar Rp134.785. Namun, pada tahun 2024, terjadi sedikit penurunan kembali. Kondisi ini menunjukkan bahwa konsumsi rokok dan tembakau di Kabupaten Bogor cenderung stabil, namun tetap menjadi bagian yang signifikan dari pengeluaran masyarakat. Informasi ini seperti data yang diolah dari data Susenas. Di antara kabupaten/kota lain di Jawa Barat, Kota Bekasi mencatatkan pengeluaran tertinggi untuk rokok dan tembakau pada 2024, yaitu sebesar Rp196.516, dengan pertumbuhan 22,3 persen. Kota Bandung berada di urutan kedua dengan Rp178.884, tumbuh 10,8 persen. Kabupaten Subang menempati posisi ketiga dengan Rp172.481, tumbuh 11,1 persen. Kabupaten Karawang dan Indramayu menyusul dengan pengeluaran masing-masing Rp167.922 dan Rp167.146. Informasi ini seperti data yang diolah dari data Susenas. Urutan persentase konsumsi bukan makanan di Kabupaten Bogor berada di posisi 14 dari 27 kabupaten/kota di Jawa Barat. Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat Rata-rata pengeluaran per kapita sebulan bukan makanan di Kabupaten Bogor adalah Rp631.718. Dibandingkan dengan tiga tahun terakhir, pengeluaran masyarakat mengalami penurunan yang kurang baik. Informasi ini seperti data yang diolah dari data Susenas. (Baca: Statistik Persentase Rumah Tangga Menurut Fasilitas Tempat Buang Air Besar tidak Ada Periode 2021-2025 ) Kota Bekasi Pada tahun 2024, Kota Bekasi mencatat pengeluaran rata-rata per kapita sebulan bukan makanan sebesar Rp1.908.316, mengalami pertumbuhan signifikan sebesar 22.4 persen dibandingkan tahun sebelumnya. Selain itu, pengeluaran rata-rata per kapita sebulan untuk makanan mencapai Rp1.224.388, juga menunjukkan pertumbuhan positif sebesar 21.3 persen. Dengan demikian, Kota Bekasi menduduki peringkat pertama di antara kabupaten/kota di Provinsi Jawa Barat dalam hal pengeluaran makanan dan bukan makanan. Informasi ini seperti data yang diolah dari data Susenas. Kota Depok Kota Depok mencatatkan pengeluaran rata-rata per kapita sebulan bukan makanan sebesar Rp1.674.594 pada tahun 2024, dengan pertumbuhan 12.8 persen dibandingkan tahun sebelumnya. Pengeluaran rata-rata per kapita sebulan untuk makanan mencapai Rp1.148.659, mengalami pertumbuhan sebesar 9 persen. Kota Depok menempati peringkat kedua di antara kabupaten/kota di Provinsi Jawa Barat dalam hal pengeluaran makanan dan bukan makanan. Informasi ini seperti data yang diolah dari data Susenas. Kota Bogor Pada tahun 2024, Kota Bogor mencatatkan pengeluaran rata-rata per kapita sebulan bukan makanan sebesar Rp1.561.420. Namun, terjadi penurunan yang cukup signifikan turun 15.5 persen dalam pengeluaran rata-rata per kapita sebulan untuk makanan menjadi Rp996.064. Meskipun demikian, Kota Bogor tetap berada di peringkat ketiga di antara kabupaten/kota di Provinsi Jawa Barat dalam hal pengeluaran makanan dan bukan makanan. Informasi ini seperti data yang diolah dari data Susenas. Kota Bandung Pengeluaran rata-rata per kapita sebulan bukan makanan di Kota Bandung pada tahun 2024 adalah Rp1.382.176, mengalami pertumbuhan sebesar 12.2 persen. Namun, terdapat penurunan turun 14 persen pada pengeluaran rata-rata per kapita sebulan untuk makanan, menjadi Rp996.064. Kota Bandung menempati peringkat keempat di antara kabupaten/kota di Provinsi Jawa Barat dalam hal pengeluaran makanan dan bukan makanan. Informasi ini seperti data yang diolah dari data Susenas. + + + + + Tags + + + #pengeluaran makanan + + + #pengeluaran kotor + + + #Pengeluaran per Kapita + + + #pengeluaran + + + #data corona + + + #Susenas + + + #pembobolan data + + + #data pribadi + + + #data center + + + #Kapita + + + #Data + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + 10 Daerah Paling Minim Polusi Udara di Indonesia, Selasa Sore Batam Peringkat 1 + + + + + + + + + + IHSG Ditutup Menguat Seiring Koreksi Harga Minyak Mentah (Selasa, 10 Maret 2026) + + + + + + + + + + Gunung Semeru Kembali Erupsi Sore Ini (Selasa, 10 Maret 2026) + + + + + + + + + + 0,8% Penduduk di Kabupaten Manggarai Beragama Protestan + + + + + + + + + + + + + + Sektor Utama Penggerak Perekonomian di Kota Singkawang pada 2024 + + + + + + + + + + + Top 10 Youtuber Dunia Mingguan | 07 Mar 2026 + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Indeks Obligasi Komposit Ditutup Turun 0,01% ke Level 436,8999 (Selasa, 10 Maret 2026) + Pasar + 10/03/2026, 18:45 + WIB + + + + + + + + + + + + Jumlah Sekolah SMA di Bali 2018 - 2024 + Politik + 10/03/2026, 18:31 + WIB + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Bekasi 07-18 Mar/26 + Demografi + 10/03/2026, 18:20 + WIB + + + + + + + + + + + + + Nilai Tambah Pertanian Dibagi Tenaga Kerja di Sektor Pertanian Periode 2015-2023 + Layanan konsumen & Kesehatan + 10/03/2026, 18:17 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Gula Pasir Lokal di Pasar Modern Periode Maret 2025-2026 + Ekonomi & Makro + 10/03/2026, 17:49 + WIB + + + + + + + + + + + + 10 Daerah Paling Minim Polusi Udara di Indonesia, Selasa Sore Batam Peringkat 1 + Layanan konsumen & Kesehatan + 10/03/2026, 17:41 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Nilai Tukar + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Komoditas + + + + + harga berlaku + + + + + Kedelai + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_pdb_statistik_da6a72bff886ee1_pdb-menurut-daya-beli-di-jepang-2024.md b/raw/databoks.katadata.co.id_pdb_statistik_da6a72bff886ee1_pdb-menurut-daya-beli-di-jepang-2024.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e63dc71b2e6b338ad2aedd2bef0a31c5458b7d67 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_pdb_statistik_da6a72bff886ee1_pdb-menurut-daya-beli-di-jepang-2024.md @@ -0,0 +1,720 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/pdb/statistik/da6a72bff886ee1/pdb-menurut-daya-beli-di-jepang-2024 +title: "PDB Paritas Daya Beli (PPP) Jepang 2015 - 2024" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:40:09 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# PDB Paritas Daya Beli (PPP) Jepang 2015 - 2024 + +Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » International Monetary Fund (IMF) mencatat nilai PDB Paritas Daya Beli (PPP) atau Implied PPP Conversion Rate Jepang pada 2024 sebesar 93.32 unit. Dibandingkan rata-rata tiga tahun terakhir (2021-2023) sebesar 94.7 unit, nilai ini menunjukkan penurunan kecil sebesar 1.46%. Sedangkan dibandingkan rata-rata lima tahun terakhir (2019-2023) sebesar 97.61 unit, terjadi penurunan signifikan sebesar 4.4%. Dalam tiga tahun terakhir, kondisi PDB PPP Jepang mengalami kontraksi tajam sebesar 6.28% pada 2022 (artinya nilai PDB PPP turun drastis dari 98.69 unit di 2021 ke 92.49 unit di 2022), kemudian stabil dengan pertumbuhan kecil sebesar 0.45% pada 2023 dan 2024. Satuan unit dalam data yang disajikan di artikel ini merupakan hasil perhitungan IMF atas nilai PDB harga berlaku mata uang nasional Jepang terhadap dolar internasional. Dalam Publikasinya, IMF menyebutkan perhitungan digunakan untuk tujuan penyusunan komposit kelompok negara. Data yang dihasilkan ini dikatakan bukan sebagai sumber utama penyajian data paritas daya beli (PPP). (Baca: Rata-Rata Pengeluaran Perkapita Sebulan untuk Aneka Barang dan Jasa di Kab. Nias Selatan 2018 - 2024 ) Dalam rentang 10 tahun terakhir (2015-2024), nilai PDB PPP Jepang tertinggi tercatat pada 2015 sebesar 107.63 unit, sedangkan terendah pada 2022 sebesar 92.49 unit. Anomali terjadi pada 2022, di mana kontraksi sebesar 6.28% adalah penurunan terbesar dalam dekade tersebut, jauh melebihi penurunan tahun sebelumnya seperti 2020 sebesar 2.41% selama pandemi COVID-19. Sebelum 2022, penurunan nilai PDB PPP Jepang cenderung gradual dengan tingkat penurunan antara 0.52% hingga 2.41% per tahun. Peringkat regional Jepang dalam hal Implied PPP Conversion Rate di Asia tetap berada pada posisi ke-6 selama 9 tahun berturut-turut (2016-2024), tidak ada perubahan dari peringkat tahun sebelumnya. Hal ini menunjukkan posisi relatif Jepang terhadap ekonomi Asia lain dalam konversi PPP tetap konsisten, tanpa mengalami kenaikan atau penurunan peringkat selama hampir satu dekade kecuali pada 2015 yang berada di posisi ke-5. (Baca: PDB Paritas Daya Beli (PPP) Jamaika 2015 - 2024 ) IMF memproyeksikan nilai PDB PPP Jepang akan mengalami kontraksi kecil pada dua tahun pertama periode 2025-2030: turun menjadi 92.64 unit pada 2025 (kontraksi 0.73% dari 2024) dan 92.19 unit pada 2026 (kontraksi 0.48% dari 2025). Setelah itu, terjadi pertumbuhan positif kecil pada 2027-2030, namun semua nilai proyeksi tetap berada di bawah 93.32 unit (nilai 2024), yang berarti kondisi ekonomi Jepang dalam hal PDB PPP tidak akan kembali ke level 2024 dalam enam tahun ke depan. Dibandingkan dengan negara lain di Asia, Uzbekistan mencatat pertumbuhan PDB PPP tertinggi dalam tiga tahun terakhir sebesar 10.66% per tahun rata-rata, jauh lebih tinggi dibandingkan pertumbuhan rata-rata Jepang turun 1.79% dalam periode yang sama (disebabkan oleh kontraksi tajam 2022). Uzbekistan berada pada posisi ke-1 dalam peringkat pertumbuhan PDB PPP regional, sementara Jepang tetap di posisi ke-6 dalam peringkat nilai PDB PPP tahun terakhir. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » PDB Paritas Daya Beli (PPP) Jepang 2015 - 2024 Data Terkait Harga Bawang Putih di 10 Provinsi Ini Paling Mahal (Senin, 9 Maret 2026) PDRB ADHB per Kapita Kabupaten Seram Bagian Timur Rp.25,24 Juta Data per 2025 Volume Ekspor SITC Kode 73 Mesin untuk Mengerjakan Logam Tertinggi Ada di Sulawesi Tenggara pada 2025 Ekspor Bahan Bakar Mineral Indonesia ke Bangladesh Naik Menjadi US$ 1,43 Miliar Jumlah Rumah Ibadah : Pura (Hindu) di Kalimantan Utara | 2025 Harga Beras Kualitas Super I di Sulawesi Tengah Paling Mahal di Indonesia (Senin, 9 Maret 2026) Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Harga Emas Harga Komoditas harga berlaku Kedelai Karet harga gandum Harga kopi pengeluaran makanan PDB + + + + PDB Paritas Daya Beli (PPP) Jepang 2015 - 2024 + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 10/03/2026 12:42 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + + + PDB Paritas Daya Beli (PPP) Jepang 2015 - 2024 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + International Monetary Fund (IMF) mencatat nilai PDB Paritas Daya Beli (PPP) atau Implied PPP Conversion Rate Jepang pada 2024 sebesar 93.32 unit. Dibandingkan rata-rata tiga tahun terakhir (2021-2023) sebesar 94.7 unit, nilai ini menunjukkan penurunan kecil sebesar 1.46%. Sedangkan dibandingkan rata-rata lima tahun terakhir (2019-2023) sebesar 97.61 unit, terjadi penurunan signifikan sebesar 4.4%. Dalam tiga tahun terakhir, kondisi PDB PPP Jepang mengalami kontraksi tajam sebesar 6.28% pada 2022 (artinya nilai PDB PPP turun drastis dari 98.69 unit di 2021 ke 92.49 unit di 2022), kemudian stabil dengan pertumbuhan kecil sebesar 0.45% pada 2023 dan 2024. Satuan unit dalam data yang disajikan di artikel ini merupakan hasil perhitungan IMF atas nilai PDB harga berlaku mata uang nasional Jepang terhadap dolar internasional. Dalam Publikasinya, IMF menyebutkan perhitungan digunakan untuk tujuan penyusunan komposit kelompok negara. Data yang dihasilkan ini dikatakan bukan sebagai sumber utama penyajian data paritas daya beli (PPP). (Baca: Rata-Rata Pengeluaran Perkapita Sebulan untuk Aneka Barang dan Jasa di Kab. Nias Selatan 2018 - 2024 ) Dalam rentang 10 tahun terakhir (2015-2024), nilai PDB PPP Jepang tertinggi tercatat pada 2015 sebesar 107.63 unit, sedangkan terendah pada 2022 sebesar 92.49 unit. Anomali terjadi pada 2022, di mana kontraksi sebesar 6.28% adalah penurunan terbesar dalam dekade tersebut, jauh melebihi penurunan tahun sebelumnya seperti 2020 sebesar 2.41% selama pandemi COVID-19. Sebelum 2022, penurunan nilai PDB PPP Jepang cenderung gradual dengan tingkat penurunan antara 0.52% hingga 2.41% per tahun. Peringkat regional Jepang dalam hal Implied PPP Conversion Rate di Asia tetap berada pada posisi ke-6 selama 9 tahun berturut-turut (2016-2024), tidak ada perubahan dari peringkat tahun sebelumnya. Hal ini menunjukkan posisi relatif Jepang terhadap ekonomi Asia lain dalam konversi PPP tetap konsisten, tanpa mengalami kenaikan atau penurunan peringkat selama hampir satu dekade kecuali pada 2015 yang berada di posisi ke-5. (Baca: PDB Paritas Daya Beli (PPP) Jamaika 2015 - 2024 ) IMF memproyeksikan nilai PDB PPP Jepang akan mengalami kontraksi kecil pada dua tahun pertama periode 2025-2030: turun menjadi 92.64 unit pada 2025 (kontraksi 0.73% dari 2024) dan 92.19 unit pada 2026 (kontraksi 0.48% dari 2025). Setelah itu, terjadi pertumbuhan positif kecil pada 2027-2030, namun semua nilai proyeksi tetap berada di bawah 93.32 unit (nilai 2024), yang berarti kondisi ekonomi Jepang dalam hal PDB PPP tidak akan kembali ke level 2024 dalam enam tahun ke depan. Dibandingkan dengan negara lain di Asia, Uzbekistan mencatat pertumbuhan PDB PPP tertinggi dalam tiga tahun terakhir sebesar 10.66% per tahun rata-rata, jauh lebih tinggi dibandingkan pertumbuhan rata-rata Jepang turun 1.79% dalam periode yang sama (disebabkan oleh kontraksi tajam 2022). Uzbekistan berada pada posisi ke-1 dalam peringkat pertumbuhan PDB PPP regional, sementara Jepang tetap di posisi ke-6 dalam peringkat nilai PDB PPP tahun terakhir. + + + + + Tags + + + #paritas daya beli + + + #Daya Beli + + + #warisan budaya + + + #nilai proyek + + + #nilai pinjol + + + #situs budaya + + + #daya listrik + + + #manga jepang + + + #beras jepang + + + #daya ingat + + + #Jepang + + + #petani swadaya + + + #kartun jepang + + + #pdb + + + #Nilai Impor + + + #Nilai + + + #PPP + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + Harga Bawang Putih di 10 Provinsi Ini Paling Mahal (Senin, 9 Maret 2026) + + + + + + + + + + PDRB ADHB per Kapita Kabupaten Seram Bagian Timur Rp.25,24 Juta Data per 2025 + + + + + + + + + + + Volume Ekspor SITC Kode 73 Mesin untuk Mengerjakan Logam Tertinggi Ada di Sulawesi Tenggara pada 2025 + + + + + + + + + + Ekspor Bahan Bakar Mineral Indonesia ke Bangladesh Naik Menjadi US$ 1,43 Miliar + + + + + + + + + + + Jumlah Rumah Ibadah : Pura (Hindu) di Kalimantan Utara | 2025 + + + + + + + + + + Harga Beras Kualitas Super I di Sulawesi Tengah Paling Mahal di Indonesia (Senin, 9 Maret 2026) + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Persentase Rumah Tangga Kumuh Periode 2018-2023 + Demografi + 10/03/2026, 16:37 + WIB + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Karanganyar 07-18 Mar/26 + Demografi + 10/03/2026, 16:28 + WIB + + + + + + + + + + + + Rata-Rata Pengeluaran Perkapita Sebulan di Jawa Timur 2015 - 2024 + Layanan konsumen & Kesehatan + 10/03/2026, 15:55 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Pangan Hari Ini 10 Maret di Banten: Cabai Rawit Naik, Daging Sapi Turun + Ekonomi & Makro + 10/03/2026, 15:51 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + Persentase Balita RI yang Mendapat Imunisasi Campak Berkurang pada 2025 + Layanan konsumen & Kesehatan + 10/03/2026, 15:39 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Bawang Putih di 10 Provinsi Ini Paling Mahal (Senin, 9 Maret 2026) + Ekonomi & Makro + 10/03/2026, 15:37 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Komoditas + + + + + harga berlaku + + + + + Kedelai + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + pengeluaran makanan + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_perdagangan_multiple_0a35ed67161e4dd_persentase-luas-penutupan-lahan-non-hutan-menurut-provinsi.md b/raw/databoks.katadata.co.id_perdagangan_multiple_0a35ed67161e4dd_persentase-luas-penutupan-lahan-non-hutan-menurut-provinsi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..29be7329e7fb17f5a2c9a0e9f6881f3fd7beb964 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_perdagangan_multiple_0a35ed67161e4dd_persentase-luas-penutupan-lahan-non-hutan-menurut-provinsi.md @@ -0,0 +1,968 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/perdagangan/multiple/0a35ed67161e4dd/persentase-luas-penutupan-lahan-non-hutan-menurut-provinsi +title: "Persentase Luas Penutupan Lahan Non Hutan Periode 2014-2023" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:33:15 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Persentase Luas Penutupan Lahan Non Hutan Periode 2014-2023 + +Persentase luas penutupan lahan non hutan di Papua Pegunungan tercatat 18,4% data per 2023. Kuota akses multiple data Anda sudah habis Harga: 45.000 Kami menerima pembayaran berikut: Akses multiple data Anda butuh akun Professional untuk mengakses data ini. Kami menerima pembayaran berikut: Chart Maps Chart Maps Anda butuh akun Professional untuk mengakses fitur sumber pada artikel multiple data. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Persentase luas penutupan lahan non hutan di Papua Pegunungan tercatat 18,4% data per 2023. Menurut rekam jejaknya, persentase tertinggi di provinsi ini sebelumnya pernah terjadi pada 2014 sebesar 18,4%. Adapun dalam dua tahun terakhir, persentase luas penutupan lahan non hutan tercatat dengan rata-rata pertumbuhan sebesar nan% Daftar 10 Terbesar: (Baca: Luas Penutupan Lahan Non Hutan Periode 2014-2023 ) Rata-rata persentase luas penutupan lahan non hutan di Indonesia saat ini sebesar 55,33% data per 2023. Hampir di sebagian besar provinsi, kondisi saat ini terlihat lebih rendah dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya. DKI Jakarta berada di urutan pertama. Di provinsi ini, Kementerian Kehutanan (Kemenhut) mencatat persentase luas penutupan lahan non hutan sebanyak 98,3%, bertambah dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya yang dilaporkan hanya 98,3%. (Baca: Pengeluaran Perkapita Sebulan untuk Kecantikan Kota Probolinggo | 2024 ) Menyusul di urutan berikutnya adalah DI Yogyakarta. Periode yang sama tahun sebelumnya persentase luas penutupan lahan non hutan di provinsi ini tercatat 93%. Selanjutnya, Lampung dengan persentase luas penutupan lahan non hutan 90,1%, Kep. Bangka Belitung dengan persentase luas penutupan lahan non hutan 85,7% dan Bali dengan persentase luas penutupan lahan non hutan 82,8% Berikut ini adalah daftar sepuluh provinsi yang mencatatkan persentase luas penutupan lahan non hutan dengan persentase tertinggi: Chart Maps Chart Maps Anda butuh akun Professional untuk mengakses fitur sumber pada artikel multiple data. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Persentase Luas Penutupan Lahan Non Hutan Periode 2014-2023 Persentase Luas Penutupan Lahan Non Hutan Periode 2014-2023 Persentase Luas Penutupan Lahan Non Hutan Periode 2014-2023 Data Terkait Prevalensi Ketidakcukupan Konsumsi Pangan di Buol Capai 10,33% pada 2025 Rata-rata Lama Sekolah di Kabupaten Bolaang Mongondow Timur Capai 8,3 Tahun pada 2025 8,9% Penduduk di Kabupaten Maros Masuk Kategori Miskin Pengeluaran Perkapita Sebulan untuk Perawatan Kulit Kab. Barito Timur | 2024 Data 2025: PDRB ADHB per Kapita Kota Bau Bau Rp.75,9 Juta Info Gempa Jumat, 13 Maret 2026 di Kolaka Timur 3,2 M, Tak Berpotensi Tsunami Topik Trending Data Populer Tags Update Me Minyak Mentah Harga Tembaga Karet bencana hidrometeorologi pengeluaran makanan gempa luka ringan sekolah agama cuaca Jakarta Perdagangan + + + Multiple Data + + + + Persentase Luas Penutupan Lahan Non Hutan Periode 2014-2023 + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 13/08/2025 14:04 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + Persentase luas penutupan lahan non hutan di Papua Pegunungan tercatat 18,4% data per 2023. + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + Kuota akses multiple data Anda sudah habis + Persentase Luas Penutupan Lahan Non Hutan Periode 2014-2023 + Harga: 45.000 + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + Akses multiple data + Persentase Luas Penutupan Lahan Non Hutan Periode 2014-2023 + Anda butuh akun Professional untuk mengakses data ini. + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Persentase Luas Penutupan Lahan Non Hutan Periode 2014-2022 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Pilih Tahun + + + + + + + Pilih Provinsi + Aceh + Bali + Banten + Bengkulu + DI Yogyakarta + DKI Jakarta + Gorontalo + Jambi + Jawa Barat + Jawa Tengah + Jawa Timur + Kalimantan Barat + Kalimantan Selatan + Kalimantan Tengah + Kalimantan Timur + Kalimantan Utara + Kep, Bangka Belitung + Kep, Riau + Lampung + Maluku + Maluku Utara + Nusa Tenggara Barat + Nusa Tenggara Timur + Papua + Papua Barat + Papua Tengah + Papua Pegunungan + Papua Selatan + Papua Barat Daya + Riau + Sulawesi Barat + Sulawesi Selatan + Sulawesi Tengah + Sulawesi Tenggara + Sulawesi Utara + Sumatera Barat + Sumatera Selatan + Sumatera Utara + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + Anda butuh akun Professional untuk mengakses fitur sumber pada artikel multiple data. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Persentase luas penutupan lahan non hutan di Papua Pegunungan tercatat 18,4% data per 2023. Menurut rekam jejaknya, persentase tertinggi di provinsi ini sebelumnya pernah terjadi pada 2014 sebesar 18,4%. Adapun dalam dua tahun terakhir, persentase luas penutupan lahan non hutan tercatat dengan rata-rata pertumbuhan sebesar nan% Daftar 10 Terbesar: (Baca: Luas Penutupan Lahan Non Hutan Periode 2014-2023 ) Rata-rata persentase luas penutupan lahan non hutan di Indonesia saat ini sebesar 55,33% data per 2023. Hampir di sebagian besar provinsi, kondisi saat ini terlihat lebih rendah dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya. DKI Jakarta berada di urutan pertama. Di provinsi ini, Kementerian Kehutanan (Kemenhut) mencatat persentase luas penutupan lahan non hutan sebanyak 98,3%, bertambah dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya yang dilaporkan hanya 98,3%. (Baca: Pengeluaran Perkapita Sebulan untuk Kecantikan Kota Probolinggo | 2024 ) Menyusul di urutan berikutnya adalah DI Yogyakarta. Periode yang sama tahun sebelumnya persentase luas penutupan lahan non hutan di provinsi ini tercatat 93%. Selanjutnya, Lampung dengan persentase luas penutupan lahan non hutan 90,1%, Kep. Bangka Belitung dengan persentase luas penutupan lahan non hutan 85,7% dan Bali dengan persentase luas penutupan lahan non hutan 82,8% Berikut ini adalah daftar sepuluh provinsi yang mencatatkan persentase luas penutupan lahan non hutan dengan persentase tertinggi: DKI Jakarta 98,3 % DI Yogyakarta 93 % Lampung 90,1 % Kep. Bangka Belitung 85,7 % Bali 82,8 % Sumatera Selatan 81,8 % Banten 81,7 % Jawa Barat 81,7 % Jawa Tengah 81 % Jawa Timur 74,5 % + + + + + Tags + + + #Tutupan Lahan + + + #penutupan ihsg + + + #tutupan hutan + + + #penggundulan hutan + + + #lahan pertanian + + + #pengolahan nonmigas + + + #kehilangan hutan + + + #lahan tambang + + + #belanja nonKL + + + #kawasan hutan + + + #luas daratan + + + #lahan berhutan + + + #Lahan + + + #Hutan + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + Prevalensi Ketidakcukupan Konsumsi Pangan di Buol Capai 10,33% pada 2025 + + + + + + + + + + Rata-rata Lama Sekolah di Kabupaten Bolaang Mongondow Timur Capai 8,3 Tahun pada 2025 + + + + + + + + + + 8,9% Penduduk di Kabupaten Maros Masuk Kategori Miskin + + + + + + + + + + + Pengeluaran Perkapita Sebulan untuk Perawatan Kulit Kab. Barito Timur | 2024 + + + + + + + + + + Data 2025: PDRB ADHB per Kapita Kota Bau Bau Rp.75,9 Juta + + + + + + + + + + Info Gempa Jumat, 13 Maret 2026 di Kolaka Timur 3,2 M, Tak Berpotensi Tsunami + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + PDB Paritas Daya Beli (PPP) Makau 2015 - 2024 + PDB + 13/03/2026, 9:40 + WIB + + + + + + + + + + + + Jumlah Sekolah SMA di Nusa Tenggara Barat 2018 - 2024 + Politik + 13/03/2026, 9:39 + WIB + + + + + + + + + + + + + Nilai Ekspor SITC Kode 43 Olahan Minyak dan Lemak Nabati dan Hewani Periode 2023-2025 + Pertambangan + 13/03/2026, 9:39 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Karet Tsr20 - Rubber Tsr20 Futures - Pagi Hari Diperdagangkan US$198,4 /100 Kg (Kamis, 12 Maret 2026) + Agroindustri + 13/03/2026, 9:35 + WIB + + + + + + + + + + + + + Harga Minyak Dunia Naik ke US$ 70,8 per Barel (Jumat, 13 Maret 2026) + Pasar + 13/03/2026, 9:31 + WIB + + + + + + + + + + + + Statistik Penduduk Beragama Budha di Kabupaten Pasuruan 2015-2024 + Demografi + 13/03/2026, 9:19 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + Anda butuh akun Professional untuk mengakses fitur sumber pada artikel multiple data. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Update Me + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Karet + + + + + bencana hidrometeorologi + + + + + pengeluaran makanan + + + + + gempa + + + + + luka ringan + + + + + sekolah agama + + + + + cuaca Jakarta + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_politik_statistik_419230ca2b06979_jumlah-sekolah-sma-di-jawa-timur-2024.md b/raw/databoks.katadata.co.id_politik_statistik_419230ca2b06979_jumlah-sekolah-sma-di-jawa-timur-2024.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..282677be34ee6bcf403202b679a5f2e31de4e475 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_politik_statistik_419230ca2b06979_jumlah-sekolah-sma-di-jawa-timur-2024.md @@ -0,0 +1,718 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/politik/statistik/419230ca2b06979/jumlah-sekolah-sma-di-jawa-timur-2024 +title: "Jumlah Sekolah SMA di Jawa Timur 2018 - 2024" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:32:35 +source_type: news +quality_score: 71 +is_priority: false +--- + +# Jumlah Sekolah SMA di Jawa Timur 2018 - 2024 + +Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat jumlah sekolah SMA di Jawa Timur pada tahun 2024 sebesar 1.516 unit, mengalami penurunan 1 unit dibandingkan tahun 2023 yang sebesar 1.517 unit. Berdasarkan data historis dari 2018 hingga 2024, jumlah sekolah SMA di provinsi ini cenderung menurun secara bertahap dari 1.539 unit pada 2018. Secara nasional, Jawa Timur tetap memegang peringkat kedua dalam jumlah sekolah SMA selama periode tersebut. (Baca: Jumlah Korban Menderita dan Mengungsi akibat Bencana Alam Periode 2013-2024 ) Dari total sekolah SMA di Jawa Timur tahun 2024, sebanyak 421 unit adalah SMA Negeri, yang mengalami penurunan 0,5% dibandingkan tahun sebelumnya (423 unit). Sementara itu, SMA Swasta berjumlah 1.095 unit, mengalami kenaikan 0,1% dari tahun 2023 (1.094 unit). Perhitungan menunjukkan bahwa SMA Swasta mendominasi dengan persentase sekitar 72,2% dari total sekolah SMA, sedangkan SMA Negeri hanya sekitar 27,8%. BPS juga mencatat jumlah penduduk usia sekolah SMA (16-18 tahun) di Jawa Timur pada tahun 2023 sebesar 1.779.310 jiwa, yang menunjukkan tren penurunan sejak tahun 2018 (1.839.400 jiwa). Secara nasional, provinsi ini tetap berada di peringkat kedua dalam jumlah penduduk usia ini selama periode 2018-2023. Data penduduk usia sekolah tahun 2024 belum tersedia, namun tren penurunan jumlah sekolah SMA sejalan dengan penurunan populasi siswa potensial. (Baca: PDRB ADHK Sektor Perdagangan Mobil, Sepeda Motor dan Reparasinya Periode 2013-2024 ) Data pendukung menunjukkan peningkatan Angka Partisipasi Murni (APM) SMA di Jawa Timur tahun 2024 menjadi 64%, naik 3,5% dari tahun 2023 (62%). Jumlah guru SMA tahun 2024 sebesar 34.987 orang, naik 0,5% dari tahun sebelumnya. Jumlah kepala sekolah dan guru SMA Negeri meningkat 6,9% menjadi 21.353 orang, sedangkan yang SMA Swasta menurun 8,1% menjadi 13.634 orang. Jumlah siswa SMA tahun 2024 juga naik 1,9% menjadi 559.314 orang, dengan pertumbuhan siswa SMA Negeri lebih tinggi (2,1%) dibanding SMA Swasta (1,6%). Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Jumlah Sekolah SMA di Jawa Timur 2018 - 2024 Data Terkait Persentase Penduduk Miskin di Perkotaan di Jambi | 2024 Harga Daging Ayam di Sumatera Barat Paling Mahal di Indonesia (Selasa, 10 Maret 2026) Persentase Pengangguran 2024 di Kabupaten Tasikmalaya 3,74% Nilai Tertinggi Jalur Prestasi Masuk ke SMA7 Kota Depok | 2025 Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Minahasa Tenggara | 2007 - 2024 Lima Gempa Bumi Terakhir yang Tercatat di BMKG (Rabu, 11 Maret 2026 04:45:37 WIB) Topik Trending Data Populer Tags Harga Tembaga pengeluaran makanan Pasar Tradisional Tingkat Partisipasi Harga Bitcoin erupsi Gempa Terkini bencana hidrometeorologi pertumbuhan penduduk kabupaten kota Politik + + + + Jumlah Sekolah SMA di Jawa Timur 2018 - 2024 + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 02/03/2026 18:28 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + + + Jumlah Sekolah SMA di Jawa Timur 2018 - 2024 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat jumlah sekolah SMA di Jawa Timur pada tahun 2024 sebesar 1.516 unit, mengalami penurunan 1 unit dibandingkan tahun 2023 yang sebesar 1.517 unit. Berdasarkan data historis dari 2018 hingga 2024, jumlah sekolah SMA di provinsi ini cenderung menurun secara bertahap dari 1.539 unit pada 2018. Secara nasional, Jawa Timur tetap memegang peringkat kedua dalam jumlah sekolah SMA selama periode tersebut. (Baca: Jumlah Korban Menderita dan Mengungsi akibat Bencana Alam Periode 2013-2024 ) Dari total sekolah SMA di Jawa Timur tahun 2024, sebanyak 421 unit adalah SMA Negeri, yang mengalami penurunan 0,5% dibandingkan tahun sebelumnya (423 unit). Sementara itu, SMA Swasta berjumlah 1.095 unit, mengalami kenaikan 0,1% dari tahun 2023 (1.094 unit). Perhitungan menunjukkan bahwa SMA Swasta mendominasi dengan persentase sekitar 72,2% dari total sekolah SMA, sedangkan SMA Negeri hanya sekitar 27,8%. BPS juga mencatat jumlah penduduk usia sekolah SMA (16-18 tahun) di Jawa Timur pada tahun 2023 sebesar 1.779.310 jiwa, yang menunjukkan tren penurunan sejak tahun 2018 (1.839.400 jiwa). Secara nasional, provinsi ini tetap berada di peringkat kedua dalam jumlah penduduk usia ini selama periode 2018-2023. Data penduduk usia sekolah tahun 2024 belum tersedia, namun tren penurunan jumlah sekolah SMA sejalan dengan penurunan populasi siswa potensial. (Baca: PDRB ADHK Sektor Perdagangan Mobil, Sepeda Motor dan Reparasinya Periode 2013-2024 ) Data pendukung menunjukkan peningkatan Angka Partisipasi Murni (APM) SMA di Jawa Timur tahun 2024 menjadi 64%, naik 3,5% dari tahun 2023 (62%). Jumlah guru SMA tahun 2024 sebesar 34.987 orang, naik 0,5% dari tahun sebelumnya. Jumlah kepala sekolah dan guru SMA Negeri meningkat 6,9% menjadi 21.353 orang, sedangkan yang SMA Swasta menurun 8,1% menjadi 13.634 orang. Jumlah siswa SMA tahun 2024 juga naik 1,9% menjadi 559.314 orang, dengan pertumbuhan siswa SMA Negeri lebih tinggi (2,1%) dibanding SMA Swasta (1,6%). + + + + + Tags + + + #sekolah agama + + + #sekolah swasta + + + #luar negeri + + + #sekolah negeri + + + #sekolah termahal + + + #sekolah menengah + + + #suku jawa + + + #wiraswasta + + + #kampus swasta + + + #Sekolah + + + #sma terbaik + + + #pegawai swasta + + + #Swasta + + + #pemilih luar negeri + + + #Jawa + + + #SMA + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + + Persentase Penduduk Miskin di Perkotaan di Jambi | 2024 + + + + + + + + + + Harga Daging Ayam di Sumatera Barat Paling Mahal di Indonesia (Selasa, 10 Maret 2026) + + + + + + + + + + + + + + Persentase Pengangguran 2024 di Kabupaten Tasikmalaya 3,74% + + + + + + + + + + + Nilai Tertinggi Jalur Prestasi Masuk ke SMA7 Kota Depok | 2025 + + + + + + + + + + + Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Minahasa Tenggara | 2007 - 2024 + + + + + + + + + + Lima Gempa Bumi Terakhir yang Tercatat di BMKG (Rabu, 11 Maret 2026 04:45:37 WIB) + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Angka Partisipasi Kasar Periode 2013-2025 + Agroindustri + 11/03/2026, 8:30 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Daging Ayam di Pasar Tradisional Periode Maret 2025-2026 + Ekonomi & Makro + 11/03/2026, 8:16 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Tembaga Pagi Hari Diperdagangkan US$5,93 /Pon (Rabu, 11 Maret 2026) + Pasar + 11/03/2026, 8:02 + WIB + + + + + + + + + + + + + 10 Kripto Volume Terbesar 24 Jam (11 Maret 2026 07:08 WIB) + Pasar + 11/03/2026, 8:02 + WIB + + + + + + + + + + + + + Persentase Penduduk Miskin di Perkotaan di Jambi | 2024 + Layanan konsumen & Kesehatan + 11/03/2026, 7:47 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Daging Ayam di Sumatera Barat Paling Mahal di Indonesia (Selasa, 10 Maret 2026) + Ekonomi & Makro + 11/03/2026, 7:42 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Harga Tembaga + + + + + pengeluaran makanan + + + + + Pasar Tradisional + + + + + Tingkat Partisipasi + + + + + Harga Bitcoin + + + + + erupsi + + + + + Gempa Terkini + + + + + bencana hidrometeorologi + + + + + pertumbuhan penduduk + + + + + kabupaten kota + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_politik_statistik_aee494c484a286c_jumlah-sekolah-sma-di-sumatera-utara-2024.md b/raw/databoks.katadata.co.id_politik_statistik_aee494c484a286c_jumlah-sekolah-sma-di-sumatera-utara-2024.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..759152019993819dabe475980e982e61924ab01e --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_politik_statistik_aee494c484a286c_jumlah-sekolah-sma-di-sumatera-utara-2024.md @@ -0,0 +1,666 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/politik/statistik/aee494c484a286c/jumlah-sekolah-sma-di-sumatera-utara-2024 +title: "Jumlah Sekolah SMA di Sumatera Utara 2018 - 2024" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:32:28 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Jumlah Sekolah SMA di Sumatera Utara 2018 - 2024 + +Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat jumlah sekolah SMA di Provinsi Sumatera Utara pada tahun 2024 mencapai 1075 unit, mengalami peningkatan sebesar 8 unit dibanding tahun sebelumnya (2023) yang sejumlah 1067 unit. Data historis dari 2018 hingga 2024 menunjukkan jumlah sekolah SMA di provinsi ini cenderung stabil dengan perubahan kecil, dan konsisten menempati peringkat ke-3 secara nasional selama periode tersebut. (Baca: PDRB ADHB Sektor Pertanian, Kehutanan, Perikanan Periode 2013-2024 ) Dari total 1075 sekolah SMA pada 2024, 438 di antaranya adalah SMA negeri dan 637 adalah SMA swasta. SMA negeri mengalami pertumbuhan 1,4% dibanding 2023 (432 unit), sedangkan SMA swasta hanya bertambah 0,3% dari 635 unit tahun sebelumnya. Secara proporsi, SMA swasta mendominasi dengan 59,2% dari total sekolah, sementara SMA negeri menyumbang 40,8%. (Baca: Statistik Pengangguran Menurut Pendidikan Tertinggi yang Ditamatkan SMA Periode 2015-2024 ) BPS juga mencatat jumlah penduduk usia sekolah SMA (16-18 tahun) di Sumatera Utara pada 2023 sebesar 798.338 orang, yang menempati peringkat ke-4 secara nasional selama bertahun-tahun. Meskipun jumlah penduduk usia ini sedikit menurun dari 810.800 orang pada 2021, Angka Partisipasi Murni (APM) SMA pada 2024 naik menjadi 69%, meningkat 1,5% dibanding tahun 2023. Jumlah guru SMA di Sumatera Utara pada 2024 mencapai 24.662 orang, naik 1,1% dari 24.402 orang pada 2023. Sebagian besar guru bekerja di SMA negeri, yaitu 16.545 orang (naik 1,7% dari tahun sebelumnya), sedangkan guru di SMA swasta sejumlah 8.117 orang (menurun 0,2%). Proporsi guru ini sejalan dengan jumlah siswa, di mana SMA negeri memiliki 252.462 siswa lebih banyak dibanding SMA swasta yang hanya 141.731 siswa pada 2024. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Jumlah Sekolah SMA di Sumatera Utara 2018 - 2024 Data Terkait Gunung Ibu Kembali Erupsi Malam Ini (Rabu, 11 Maret 2026) Polusi Udara Rabu Malam (11/3): Jawa Barat Terparah, Bagaimana Daerah Lain? Pergerakan Kripto Terkini, Bitcoin Catat Perubahan 1,46% Pengeluaran Perkapita Sebulan untuk Makanan dan Minuman Jadi Kab. Mahakam Hulu | 2024 Rata-Rata Upah atau Gaji Bersih Sebulan Pekerja Formal Informasi dan Komunikasi di Bali | 2025 IHSG Kembali Melemah 0,69% (Rabu, 11 Maret 2026) Topik Trending Data Populer Tags Politik + + + + Jumlah Sekolah SMA di Sumatera Utara 2018 - 2024 + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 26/02/2026 18:09 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + + + Jumlah Sekolah SMA di Sumatera Utara 2018 - 2024 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat jumlah sekolah SMA di Provinsi Sumatera Utara pada tahun 2024 mencapai 1075 unit, mengalami peningkatan sebesar 8 unit dibanding tahun sebelumnya (2023) yang sejumlah 1067 unit. Data historis dari 2018 hingga 2024 menunjukkan jumlah sekolah SMA di provinsi ini cenderung stabil dengan perubahan kecil, dan konsisten menempati peringkat ke-3 secara nasional selama periode tersebut. (Baca: PDRB ADHB Sektor Pertanian, Kehutanan, Perikanan Periode 2013-2024 ) Dari total 1075 sekolah SMA pada 2024, 438 di antaranya adalah SMA negeri dan 637 adalah SMA swasta. SMA negeri mengalami pertumbuhan 1,4% dibanding 2023 (432 unit), sedangkan SMA swasta hanya bertambah 0,3% dari 635 unit tahun sebelumnya. Secara proporsi, SMA swasta mendominasi dengan 59,2% dari total sekolah, sementara SMA negeri menyumbang 40,8%. (Baca: Statistik Pengangguran Menurut Pendidikan Tertinggi yang Ditamatkan SMA Periode 2015-2024 ) BPS juga mencatat jumlah penduduk usia sekolah SMA (16-18 tahun) di Sumatera Utara pada 2023 sebesar 798.338 orang, yang menempati peringkat ke-4 secara nasional selama bertahun-tahun. Meskipun jumlah penduduk usia ini sedikit menurun dari 810.800 orang pada 2021, Angka Partisipasi Murni (APM) SMA pada 2024 naik menjadi 69%, meningkat 1,5% dibanding tahun 2023. Jumlah guru SMA di Sumatera Utara pada 2024 mencapai 24.662 orang, naik 1,1% dari 24.402 orang pada 2023. Sebagian besar guru bekerja di SMA negeri, yaitu 16.545 orang (naik 1,7% dari tahun sebelumnya), sedangkan guru di SMA swasta sejumlah 8.117 orang (menurun 0,2%). Proporsi guru ini sejalan dengan jumlah siswa, di mana SMA negeri memiliki 252.462 siswa lebih banyak dibanding SMA swasta yang hanya 141.731 siswa pada 2024. + + + + + Tags + + + #sekolah agama + + + #sekolah swasta + + + #luar negeri + + + #sekolah negeri + + + #sekolah termahal + + + #sekolah menengah + + + #wiraswasta + + + #Sumatera + + + #kampus swasta + + + #sma terbaik + + + #Trans Sumatera + + + #Pulau Sumatera + + + #Sekolah + + + #pegawai swasta + + + #Swasta + + + #pemilih luar negeri + + + #SMA + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + Gunung Ibu Kembali Erupsi Malam Ini (Rabu, 11 Maret 2026) + + + + + + + + + + Polusi Udara Rabu Malam (11/3): Jawa Barat Terparah, Bagaimana Daerah Lain? + + + + + + + + + + + Pergerakan Kripto Terkini, Bitcoin Catat Perubahan 1,46% + + + + + + + + + + + Pengeluaran Perkapita Sebulan untuk Makanan dan Minuman Jadi Kab. Mahakam Hulu | 2024 + + + + + + + + + + + Rata-Rata Upah atau Gaji Bersih Sebulan Pekerja Formal Informasi dan Komunikasi di Bali | 2025 + + + + + + + + + + IHSG Kembali Melemah 0,69% (Rabu, 11 Maret 2026) + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Tulang Bawang Barat 08-19 Mar/26 + Demografi + 11/03/2026, 22:20 + WIB + + + + + + + + + + + + Gunung Ibu Kembali Erupsi Malam Ini (Rabu, 11 Maret 2026) + Demografi + 11/03/2026, 21:31 + WIB + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Aceh Timur 08-19 Mar/26 + Demografi + 11/03/2026, 21:31 + WIB + + + + + + + + + + + + + Nilai Ekspor Periode 2017-2025 + Teknologi & Telekomunikasi + 11/03/2026, 20:23 + WIB + + + + + + + + + + + + + Persentase Penduduk Laki-Laki dan Perempuan yang Memiliki Akses Internet Periode 2015-2023 + Demografi + 11/03/2026, 19:26 + WIB + + + + + + + + + + + + Polusi Udara Rabu Malam (11/3): Jawa Barat Terparah, Bagaimana Daerah Lain? + Layanan konsumen & Kesehatan + 11/03/2026, 19:13 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_properti_statistik_7f8bdc056a29bf1_indeks-kemahalan-konstruksi-kabupaten-buru-selatan-maluku-2025.md b/raw/databoks.katadata.co.id_properti_statistik_7f8bdc056a29bf1_indeks-kemahalan-konstruksi-kabupaten-buru-selatan-maluku-2025.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..40dda82b95be4e3b789228a73b0c79824651c774 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_properti_statistik_7f8bdc056a29bf1_indeks-kemahalan-konstruksi-kabupaten-buru-selatan-maluku-2025.md @@ -0,0 +1,682 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/properti/statistik/7f8bdc056a29bf1/indeks-kemahalan-konstruksi-kabupaten-buru-selatan-maluku-2025 +title: "Indeks Kemahalan Konstruksi Kabupaten Buru Selatan Maluku 2025" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:34:13 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Indeks Kemahalan Konstruksi Kabupaten Buru Selatan Maluku 2025 + +Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Indeks Kemahalan Konstruksi (IKK) Kabupaten Buru Selatan, Maluku sebesar 100,97 poin pada 2025. Angka tersebut turun 5,11 poin dibandingkan dengan tahun sebelumnya dan turun 32,21 poin dalam lima tahun terakhir. Melansir publikasi Badan Pusat Statistik (BPS) mengenai IKK Provinsi dan Kabupaten/Kota 2025, IKK adalah indeks harga yang menggambarkan tingkat kemahalan konstruksi suatu kabupaten/kota dibandingkan dengan harga di kota acuan yakni Kota Surabaya. Semakin tinggi angka IKK di suatu kabupaten/kota, semakin tinggi pula harga konstruksi sebuah bangunan di daerah tersebut. (Baca: Performa Indeks Bursa Saham 33 Negara Januari 2026, IHSG Paling Lemah ) Berdasarkan definisi tersebut, IKK Kabupaten Buru Selatan yang sebesar 100,97 poin menunjukkan bahwa harga konstruksi bangunan di daerah tersebut setara 1,01 kali harga konstruksi di Kota Surabaya. Adapun dibandingkan dengan 11 kabupaten/kota lain di Maluku, IKK Kabupaten Buru Selatan di urutan terendah ke-6. IKK tertinggi berada di Kota Ambon (91,61 poin), sedangkan terendah di Kabupaten Maluku Barat Daya (114,74 poin). Berikut ini daftar 5 kabupaten/kota dengan IKK terendah di Maluku pada 2025. Daftar 5 kabupaten/kota dengan IKK tertinggi di Maluku pada 2025. (Baca: Indeks Risiko Bencana di 38 Provinsi Indonesia Tahun 2024 ) Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Indeks Kemahalan Konstruksi Kabupaten Buru Selatan Maluku 2025 Data Terkait BPS: Jumlah Penduduk Miskin di Maluku Utara Turun 3,18%(Data Desember 2025) PDRB ADHB per Kapita Kabupaten Seram Bagian Timur Rp.25,24 Juta Data per 2025 Indeks Kemahalan Konstruksi Kabupaten Takalar Sulawesi Selatan 2025 Indeks Kemahalan Konstruksi Kabupaten Bekasi Jawa Barat 2025 Indeks Kemahalan Konstruksi Kabupaten Kulonprogo DI Yogyakarta Capai 103,03 Poin pada 2025 Indeks Kemahalan Konstruksi Kabupaten Pidie Jaya Aceh 2025 Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Harga Emas Harga Nikel Harga Perak Karet harga gandum Harga kopi pengeluaran makanan Nilai Investasi Properti + + + + Indeks Kemahalan Konstruksi Kabupaten Buru Selatan Maluku 2025 + + + + + + Irfan Fadhlurrahman + 04/03/2026 12:36 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + + + + + Tren Indeks Kemahalan Konstruksi (IKK) di Kabupaten Buru Selatan, Maluku (2020-2025) + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Indeks Kemahalan Konstruksi (IKK) Kabupaten Buru Selatan, Maluku sebesar 100,97 poin pada 2025. Angka tersebut turun 5,11 poin dibandingkan dengan tahun sebelumnya dan turun 32,21 poin dalam lima tahun terakhir. Melansir publikasi Badan Pusat Statistik (BPS) mengenai IKK Provinsi dan Kabupaten/Kota 2025, IKK adalah indeks harga yang menggambarkan tingkat kemahalan konstruksi suatu kabupaten/kota dibandingkan dengan harga di kota acuan yakni Kota Surabaya. Semakin tinggi angka IKK di suatu kabupaten/kota, semakin tinggi pula harga konstruksi sebuah bangunan di daerah tersebut. (Baca: Performa Indeks Bursa Saham 33 Negara Januari 2026, IHSG Paling Lemah ) Berdasarkan definisi tersebut, IKK Kabupaten Buru Selatan yang sebesar 100,97 poin menunjukkan bahwa harga konstruksi bangunan di daerah tersebut setara 1,01 kali harga konstruksi di Kota Surabaya. Adapun dibandingkan dengan 11 kabupaten/kota lain di Maluku, IKK Kabupaten Buru Selatan di urutan terendah ke-6. IKK tertinggi berada di Kota Ambon (91,61 poin), sedangkan terendah di Kabupaten Maluku Barat Daya (114,74 poin). Berikut ini daftar 5 kabupaten/kota dengan IKK terendah di Maluku pada 2025. Kota Ambon: 91,61 poin Kabupaten Buru: 91,8 poin Kabupaten Seram Bagian Barat: 94,02 poin Kabupaten Maluku Tengah: 94,04 poin Kabupaten Seram Bagian Timur: 96,89 poin Daftar 5 kabupaten/kota dengan IKK tertinggi di Maluku pada 2025. Kabupaten Maluku Barat Daya: 114,74 poin Kabupaten Kepulauan Tanimbar: 107,87 poin Kota Tual: 106,74 poin Kabupaten Kepulauan Aru: 106,59 poin Kabupaten Maluku Tenggara: 106,2 poin (Baca: Indeks Risiko Bencana di 38 Provinsi Indonesia Tahun 2024 ) + + + + + Tags + + + #Indeks Kemahalan Konstruksi + + + #Konstruksi + + + #Pembangunan Infrastruktur + + + #pembangunan + + + #Maluku + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + BPS: Jumlah Penduduk Miskin di Maluku Utara Turun 3,18%(Data Desember 2025) + + + + + + + + + + PDRB ADHB per Kapita Kabupaten Seram Bagian Timur Rp.25,24 Juta Data per 2025 + + + + + + + + + + Indeks Kemahalan Konstruksi Kabupaten Takalar Sulawesi Selatan 2025 + + + + + + + + + + Indeks Kemahalan Konstruksi Kabupaten Bekasi Jawa Barat 2025 + + + + + + + + + + Indeks Kemahalan Konstruksi Kabupaten Kulonprogo DI Yogyakarta Capai 103,03 Poin pada 2025 + + + + + + + + + + Indeks Kemahalan Konstruksi Kabupaten Pidie Jaya Aceh 2025 + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Populasi Sapi Potong Jantan yang Bisa Dipotong Periode 2013-2025 + Demografi + 11/03/2026, 11:18 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + Jumlah Angkatan Kerja dan Persentase Pengangguran di Kabupaten Banyumas + Ketenagakerjaan + 11/03/2026, 11:18 + WIB + + + + + + + + + + + + + Umur Harapan Hidup Periode 2013-2024 + Keuangan + 11/03/2026, 11:13 + WIB + + + + + + + + + + + + + 10 Kripto Volume Terbesar 24 Jam (11 Maret 2026 10:22 WIB) + Pasar + 11/03/2026, 11:10 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Komoditas Nikel untuk Kontrak 3 Bulan ke Depan Naik Selama Tiga Hari Terakhir + Pasar + 11/03/2026, 10:47 + WIB + + + + + + + + + + + + + Persentase Angkatan Kerja terhadap Jumlah Penduduk Usia Kerja di Sumatera Selatan | 2025 + Layanan konsumen & Kesehatan + 11/03/2026, 10:45 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Nikel + + + + + Harga Perak + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + pengeluaran makanan + + + + + Nilai Investasi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_tags_jumlah-kabupaten.md b/raw/databoks.katadata.co.id_tags_jumlah-kabupaten.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d813ce730639fb330354b180b890ea8367c90ec9 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_tags_jumlah-kabupaten.md @@ -0,0 +1,285 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/tags/jumlah-kabupaten +title: "Data Jumlah kabupaten Terbaru dan Terupdate | Databoks" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:36:11 +source_type: news +quality_score: 74 +is_priority: false +--- + +# Data Jumlah kabupaten Terbaru dan Terupdate | Databoks + +Data tidak tersedia #jumlah-kabupaten PDRB ADHB di Kabupaten Sawahlunto/Sijunjung Menurut Sektor pada 2024 3,1% Penduduk di Kabupaten Sarolangun Beragama Protestan Statistik Persentase Penduduk Miskin di Kabupaten Maluku Tengah 2016-2025 29,23% Penduduk di Kabupaten Sumba Tengah Masuk Kategori Miskin PDRB ADHB di Kabupaten Halmahera Tengah Menurut Sektor pada 2024 Statistik Penduduk Beragama Budha di Kabupaten Pasuruan 2015-2024 PDRB ADHB di Kabupaten Pacitan Menurut Sektor pada 2024 Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Agam Periode 2004 - 2024 PDRB ADHB di Kabupaten Sumbawa Barat Menurut Sektor pada 2024 Statistik Penduduk Beragama Protestan di Kota Makassar 2015-2024 Topik Trending Data Populer Harga Tembaga Harga Komoditas harga berlaku Karet Kedelai harga gandum Harga kopi pengeluaran makanan Harga Emas gereja protestan #jumlah-kabupaten + + Sort by + + + + + + + + + + + + + + + PDRB ADHB di Kabupaten Sawahlunto/Sijunjung Menurut Sektor pada 2024 + + + Ekonomi & Makro + + 14/03/2026 17:24 + WIB + + + + + + + + + + 3,1% Penduduk di Kabupaten Sarolangun Beragama Protestan + + + Demografi + + 14/03/2026 17:23 + WIB + + + + + + + + + + Statistik Persentase Penduduk Miskin di Kabupaten Maluku Tengah 2016-2025 + + + Demografi + + 14/03/2026 14:26 + WIB + + + + + + + + + + + + + 29,23% Penduduk di Kabupaten Sumba Tengah Masuk Kategori Miskin + + + Demografi + + 14/03/2026 08:15 + WIB + + + + + + + + + + + PDRB ADHB di Kabupaten Halmahera Tengah Menurut Sektor pada 2024 + + + Ekonomi & Makro + + 13/03/2026 17:15 + WIB + + + + + + + + + + Statistik Penduduk Beragama Budha di Kabupaten Pasuruan 2015-2024 + + + Demografi + + 13/03/2026 09:19 + WIB + + + + + + + + + + + + + + PDRB ADHB di Kabupaten Pacitan Menurut Sektor pada 2024 + + + Ekonomi & Makro + + 13/03/2026 08:31 + WIB + + + + + + + + + + + Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Agam Periode 2004 - 2024 + + + Demografi + + 12/03/2026 16:58 + WIB + + + + + + + + + + + PDRB ADHB di Kabupaten Sumbawa Barat Menurut Sektor pada 2024 + + + Ekonomi & Makro + + 12/03/2026 08:25 + WIB + + + + + + + + + + Statistik Penduduk Beragama Protestan di Kota Makassar 2015-2024 + + + Demografi + + 11/03/2026 17:15 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + Data tidak tersedia + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Harga Tembaga + + + + + Harga Komoditas + + + + + harga berlaku + + + + + Karet + + + + + Kedelai + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + pengeluaran makanan + + + + + Harga Emas + + + + + gereja protestan + + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_tags_karantina-wilayah.md b/raw/databoks.katadata.co.id_tags_karantina-wilayah.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a412084c8cbda52af0216c6abbbd8658373e10fe --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_tags_karantina-wilayah.md @@ -0,0 +1,286 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/tags/karantina-wilayah +title: "Data Karantina wilayah Terbaru dan Terupdate | Databoks" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:31:00 +source_type: news +quality_score: 74 +is_priority: false +--- + +# Data Karantina wilayah Terbaru dan Terupdate | Databoks + +Data tidak tersedia #karantina-wilayah Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Kulonprogo Periode 2004 - 2024 Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kota Sorong Periode 2004 - 2024 Populasi Kuda di Maluku Utara | 2024 Jumlah Koperasi Industri Kecil Kerajinan Rakyat (Kopinkra) di Jawa Timur 2014 - 2024 Jumlah Warung/ Kedai di Sumatera Utara | 2024 Jumlah Desa dan Kelurahan Tercover Sinyal 4G - LTE Jaringan di Riau | 2024 Gempa Terkini 4 M (Magnitudo) Guncang Wilayah Merangin Gempa Terkini 5 M (Magnitudo) Guncang Wilayah Sumenep Jatim Gempa Terkini 4,6 M (Magnitudo) Guncang Wilayah Muna Barat Gempa Terkini 4,4 M (Magnitudo) Guncang Wilayah Muna Barat Topik Trending Data Populer Harga Tembaga Harga Komoditas harga berlaku Karet Kedelai harga gandum Harga kopi pengeluaran makanan Harga Emas gereja protestan #karantina-wilayah + + Sort by + + + + + + + + + + + + + + + Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Kulonprogo Periode 2004 - 2024 + + + Demografi + + 12/03/2026 08:53 + WIB + + + + + + + + + + + Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kota Sorong Periode 2004 - 2024 + + + Demografi + + 11/03/2026 08:43 + WIB + + + + + + + + + + + Populasi Kuda di Maluku Utara | 2024 + + + Layanan konsumen & Kesehatan + + 15/01/2026 14:58 + WIB + + + + + + + + + + + + + + Jumlah Koperasi Industri Kecil Kerajinan Rakyat (Kopinkra) di Jawa Timur 2014 - 2024 + + + Layanan konsumen & Kesehatan + + 09/01/2026 07:56 + WIB + + + + + + + + + + + Jumlah Warung/ Kedai di Sumatera Utara | 2024 + + + Layanan konsumen & Kesehatan + + 08/11/2025 17:57 + WIB + + + + + + + + + + + Jumlah Desa dan Kelurahan Tercover Sinyal 4G - LTE Jaringan di Riau | 2024 + + + Layanan konsumen & Kesehatan + + 07/11/2025 10:58 + WIB + + + + + + + + + + + + + Gempa Terkini 4 M (Magnitudo) Guncang Wilayah Merangin + + + Lingkungan + + 13/10/2025 23:22 + WIB + + + + + + + + + + Gempa Terkini 5 M (Magnitudo) Guncang Wilayah Sumenep Jatim + + + Lingkungan + + 13/10/2025 15:13 + WIB + + + + + + + + + + Gempa Terkini 4,6 M (Magnitudo) Guncang Wilayah Muna Barat + + + Lingkungan + + 13/10/2025 06:28 + WIB + + + + + + + + + + Gempa Terkini 4,4 M (Magnitudo) Guncang Wilayah Muna Barat + + + Lingkungan + + 12/10/2025 22:52 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + Data tidak tersedia + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Harga Tembaga + + + + + Harga Komoditas + + + + + harga berlaku + + + + + Karet + + + + + Kedelai + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + pengeluaran makanan + + + + + Harga Emas + + + + + gereja protestan + + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_tags_ranking-futsal.md b/raw/databoks.katadata.co.id_tags_ranking-futsal.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6cc44515b4e14775bcd5e454a8017ab2b4e093cf --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_tags_ranking-futsal.md @@ -0,0 +1,225 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/tags/ranking-futsal +title: "Data Ranking futsal Terbaru dan Terupdate | Databoks" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:30:04 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Data Ranking futsal Terbaru dan Terupdate | Databoks + +Data tidak tersedia #ranking-futsal Persentase Desa yang Sebagian Besar Keluarga Menggunakan LPG Lebih dari 3Kg untuk Memasak di Jawa Timur | 2024 [Metode Baru] Umur Harapan Hidup Saat Lahir (UHH) di Kalimantan Timur | 2024 Persentase Rumah Tangga dengan Status Kepemilikan Rumah Kontrak/Sewa di di Sumatera Barat | 2024 Jumlah Perceraian di Sulawesi Utara | 2024 Jumlah Sekolah SMK di DKI Jakarta | 2024 Timnas Futsal Putri Indonesia Masuk Top 20 FIFA pada April 2025 Persentase Rumah Tangga dengan Status Kepemilikan Rumah Milik Sendiri di Sumatera Selatan | 2024 Peringkat Futsal Asia Usai Kualifikasi Piala Asia 2024, Bagaimana Posisi Indonesia? Topik Trending Data Populer pengeluaran makanan luka ringan Penduduk Miskin Nilai Kerugian #ranking-futsal + + Sort by + + + + + + + + + + + + + + + Persentase Desa yang Sebagian Besar Keluarga Menggunakan LPG Lebih dari 3Kg untuk Memasak di Jawa Timur | 2024 + + + Layanan konsumen & Kesehatan + + 07/01/2026 17:31 + WIB + + + + + + + + + + + [Metode Baru] Umur Harapan Hidup Saat Lahir (UHH) di Kalimantan Timur | 2024 + + + Layanan konsumen & Kesehatan + + 01/12/2025 07:42 + WIB + + + + + + + + + + + Persentase Rumah Tangga dengan Status Kepemilikan Rumah Kontrak/Sewa di di Sumatera Barat | 2024 + + + Layanan konsumen & Kesehatan + + 22/10/2025 17:40 + WIB + + + + + + + + + + + + + + Jumlah Perceraian di Sulawesi Utara | 2024 + + + Layanan konsumen & Kesehatan + + 09/09/2025 14:42 + WIB + + + + + + + + + + + Jumlah Sekolah SMK di DKI Jakarta | 2024 + + + Layanan konsumen & Kesehatan + + 17/08/2025 17:41 + WIB + + + + + + + + + + Timnas Futsal Putri Indonesia Masuk Top 20 FIFA pada April 2025 + + + Olahraga + + 11/07/2025 19:13 + WIB + + + + + + + + + + + + + + Persentase Rumah Tangga dengan Status Kepemilikan Rumah Milik Sendiri di Sumatera Selatan | 2024 + + + Layanan konsumen & Kesehatan + + 09/07/2025 07:35 + WIB + + + + + + + + + + + Peringkat Futsal Asia Usai Kualifikasi Piala Asia 2024, Bagaimana Posisi Indonesia? + + + Demografi + + 13/10/2023 16:07 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + Data tidak tersedia + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + pengeluaran makanan + + + + + luka ringan + + + + + Penduduk Miskin + + + + + Nilai Kerugian + + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_teknologi-telekomunikasi_multiple_a9d065868bb2218_pdrb-adhk-sektor-industri-tekstil-dan-pakaian-jadi-menurut-provinsi.md b/raw/databoks.katadata.co.id_teknologi-telekomunikasi_multiple_a9d065868bb2218_pdrb-adhk-sektor-industri-tekstil-dan-pakaian-jadi-menurut-provinsi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f04885c032567b9d4dc5030ce21b7642cd6571f3 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_teknologi-telekomunikasi_multiple_a9d065868bb2218_pdrb-adhk-sektor-industri-tekstil-dan-pakaian-jadi-menurut-provinsi.md @@ -0,0 +1,956 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/teknologi-telekomunikasi/multiple/a9d065868bb2218/pdrb-adhk-sektor-industri-tekstil-dan-pakaian-jadi-menurut-provinsi +title: "PDRB ADHK Sektor Industri Tekstil dan Pakaian Jadi Periode 2013-2024" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:36:05 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# PDRB ADHK Sektor Industri Tekstil dan Pakaian Jadi Periode 2013-2024 + +Jawa Barat mencatatkan PDRB ADHK sektor industri tekstil dan pakaian jadi tertinggi dengan Rp107,08 triliun. Kuota akses multiple data Anda sudah habis Harga: 45.000 Kami menerima pembayaran berikut: Akses multiple data Anda butuh akun Professional untuk mengakses data ini. Kami menerima pembayaran berikut: Chart Maps Chart Maps Anda butuh akun Professional untuk mengakses fitur sumber pada artikel multiple data. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » PDRB ADHK sektor industri tekstil dan pakaian jadi di Jawa Barat tercatat 4,7% menjadi Rp107,08 triliun data per 2024. Menurut rekam jejaknya, pertumbuhan tertinggi di provinsi ini sebelumnya pernah terjadi pada 2019 sebesar 16,2% dan untuk rata-rata dalam enam tahun terakhir yakni sebesar 3,32%. Daftar 10 Terbesar: (Baca: Daftar 10 Siswa Lolos Ujian Masuk SMA9 DEPOK 2025 ) Badan Pusat Statistik (BPS) menghimpun data PDRB ADHK sektor industri tekstil dan pakaian jadi di seluruh provinsi Indonesia. Dari hasil pendataan, berikut ini adalah 10 provinsi yang paling banyak mendapatkan poin PDRB ADHK sektor industri tekstil dan pakaian jadi di tanah air. Jawa Barat mencatatkan PDRB ADHK sektor industri tekstil dan pakaian jadi tertinggi dengan Rp107,08 triliun. Di provinsi ini, Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat perkembangan data tahunan di wilayah ini naik 4,7% dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya. (Baca: Statistik Penduduk Beragama Islam di Jawa Barat 2015-2024 ) Berikutnya adalah Jawa Tengah yang mencatatkan PDRB ADHK sektor industri tekstil dan pakaian jadi Rp29,52 triliun lebih tinggi periode yang sama tahun sebelumnya. Sedangkan untuk data tahunan, PDRB ADHK sektor industri tekstil dan pakaian jadi di provinsi ini naik 0,78% dibandingkan dengan sebelumnya. Kemudian, PDRB ADHK sektor industri tekstil dan pakaian jadi di Banten naik 6,05% menjadi Rp17,76 triliun dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya, DKI Jakarta dengan PDRB ADHK sektor industri tekstil dan pakaian jadi Rp12,89 triliun (turun 1,37%) dan Jawa Timur dengan PDRB ADHK sektor industri tekstil dan pakaian jadi Rp8.835,05 miliar (naik 2,16%) Berikut ini adalah daftar sepuluh provinsi yang mencatatkan PDRB ADHK sektor industri tekstil dan pakaian jadi dengan jumlah tertinggi: Chart Maps Chart Maps Anda butuh akun Professional untuk mengakses fitur sumber pada artikel multiple data. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » PDRB ADHK Sektor Industri Tekstil dan Pakaian Jadi Periode 2013-2024 PDRB ADHK Sektor Industri Tekstil dan Pakaian Jadi Periode 2013-2024 PDRB ADHK Sektor Industri Tekstil dan Pakaian Jadi Periode 2013-2024 Data Terkait Prevalensi Ketidakcukupan Konsumsi Pangan di Toli Toli Capai 16,83% pada 2025 Kementerian LHK: Jumlah Hotspot di Indonesia Capai 326 Dalam 24 Jam Terakhir (Rabu, 11 Maret 2026) Harga Bawang Merah Ukuran sedang di Pasar Tradisional Provinsi Maluku Utara Sebulan Terakhir Turun 3,85% 4,21% Penduduk Sanggau Berpendidikan Tinggi pada Akhir 2024 Rata-rata Lama Sekolah di Kota Bitung Naik Jadi 10,05 Tahun Inilah Produk yang Banyak Diimpor Indonesia dari Fiji pada 2023 Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Harga Emas Harga Nikel Harga Perak Karet harga gandum Harga kopi pengeluaran makanan agama islam Teknologi & Telekomunikasi + + + Multiple Data + + + + PDRB ADHK Sektor Industri Tekstil dan Pakaian Jadi Periode 2013-2024 + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 23/02/2026 14:26 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + Jawa Barat mencatatkan PDRB ADHK sektor industri tekstil dan pakaian jadi tertinggi dengan Rp107,08 triliun. + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + Kuota akses multiple data Anda sudah habis + PDRB ADHK Sektor Industri Tekstil dan Pakaian Jadi Periode 2013-2024 + Harga: 45.000 + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + Akses multiple data + PDRB ADHK Sektor Industri Tekstil dan Pakaian Jadi Periode 2013-2024 + Anda butuh akun Professional untuk mengakses data ini. + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + PDRB ADHK Sektor Industri Tekstil dan Pakaian Jadi Periode 2013-2023 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Pilih Tahun + + + + + + + Pilih Provinsi + Aceh + Bali + Banten + Bengkulu + DI Yogyakarta + DKI Jakarta + Gorontalo + Jambi + Jawa Barat + Jawa Tengah + Jawa Timur + Kalimantan Barat + Kalimantan Selatan + Kalimantan Tengah + Kalimantan Timur + Kalimantan Utara + Kep, Bangka Belitung + Kep, Riau + Lampung + Maluku + Maluku Utara + Nusa Tenggara Barat + Nusa Tenggara Timur + Papua + Papua Barat + Papua Tengah + Papua Pegunungan + Papua Selatan + Papua Barat Daya + Riau + Sulawesi Barat + Sulawesi Selatan + Sulawesi Tengah + Sulawesi Tenggara + Sulawesi Utara + Sumatera Barat + Sumatera Selatan + Sumatera Utara + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + Anda butuh akun Professional untuk mengakses fitur sumber pada artikel multiple data. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + PDRB ADHK sektor industri tekstil dan pakaian jadi di Jawa Barat tercatat 4,7% menjadi Rp107,08 triliun data per 2024. Menurut rekam jejaknya, pertumbuhan tertinggi di provinsi ini sebelumnya pernah terjadi pada 2019 sebesar 16,2% dan untuk rata-rata dalam enam tahun terakhir yakni sebesar 3,32%. Daftar 10 Terbesar: (Baca: Daftar 10 Siswa Lolos Ujian Masuk SMA9 DEPOK 2025 ) Badan Pusat Statistik (BPS) menghimpun data PDRB ADHK sektor industri tekstil dan pakaian jadi di seluruh provinsi Indonesia. Dari hasil pendataan, berikut ini adalah 10 provinsi yang paling banyak mendapatkan poin PDRB ADHK sektor industri tekstil dan pakaian jadi di tanah air. Jawa Barat mencatatkan PDRB ADHK sektor industri tekstil dan pakaian jadi tertinggi dengan Rp107,08 triliun. Di provinsi ini, Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat perkembangan data tahunan di wilayah ini naik 4,7% dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya. (Baca: Statistik Penduduk Beragama Islam di Jawa Barat 2015-2024 ) Berikutnya adalah Jawa Tengah yang mencatatkan PDRB ADHK sektor industri tekstil dan pakaian jadi Rp29,52 triliun lebih tinggi periode yang sama tahun sebelumnya. Sedangkan untuk data tahunan, PDRB ADHK sektor industri tekstil dan pakaian jadi di provinsi ini naik 0,78% dibandingkan dengan sebelumnya. Kemudian, PDRB ADHK sektor industri tekstil dan pakaian jadi di Banten naik 6,05% menjadi Rp17,76 triliun dibandingkan dengan periode yang sama tahun sebelumnya, DKI Jakarta dengan PDRB ADHK sektor industri tekstil dan pakaian jadi Rp12,89 triliun (turun 1,37%) dan Jawa Timur dengan PDRB ADHK sektor industri tekstil dan pakaian jadi Rp8.835,05 miliar (naik 2,16%) Berikut ini adalah daftar sepuluh provinsi yang mencatatkan PDRB ADHK sektor industri tekstil dan pakaian jadi dengan jumlah tertinggi: Jawa Barat Rp107,08 triliun Jawa Tengah Rp29,52 triliun Banten Rp17,76 triliun DKI Jakarta Rp12,89 triliun Jawa Timur Rp8.835,05 miliar Sumatera Barat Rp4.150,06 miliar DI Yogyakarta Rp1.631,76 miliar Kep. Riau Rp1.064,49 miliar Bali Rp602.37 miliar Riau Rp303.31 miliar + + + + + Tags + + + #Industri Tekstil + + + #Sektor Industri + + + #sektor + + + #sektoral + + + #industri pakaian jadi + + + #Industri + + + #Tekstil + + + #Pakaian + + + #PDRB + + + #ADHK + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + Prevalensi Ketidakcukupan Konsumsi Pangan di Toli Toli Capai 16,83% pada 2025 + + + + + + + + + + Kementerian LHK: Jumlah Hotspot di Indonesia Capai 326 Dalam 24 Jam Terakhir (Rabu, 11 Maret 2026) + + + + + + + + + + Harga Bawang Merah Ukuran sedang di Pasar Tradisional Provinsi Maluku Utara Sebulan Terakhir Turun 3,85% + + + + + + + + + + 4,21% Penduduk Sanggau Berpendidikan Tinggi pada Akhir 2024 + + + + + + + + + + Rata-rata Lama Sekolah di Kota Bitung Naik Jadi 10,05 Tahun + + + + + + + + + + Inilah Produk yang Banyak Diimpor Indonesia dari Fiji pada 2023 + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + Statistik Penduduk Beragama Islam di Aceh 2015-2024 + Demografi + 11/03/2026, 14:20 + WIB + + + + + + + + + + + + + Daftar 10 Siswa Lolos Ujian Masuk SMA11 Kota Depok 2025 + Pendidikan + 11/03/2026, 14:07 + WIB + + + + + + + + + + + + + Jumlah Penduduk dan Persentase Kemiskinan di Kabupaten Nduga Periode 2009 - 2024 + Demografi + 11/03/2026, 13:49 + WIB + + + + + + + + + + + + + Jumlah Peserta Jaminan Kesehatan Nasional Periode 2014-2023 + Keuangan + 11/03/2026, 13:26 + WIB + + + + + + + + + + + + Prevalensi Ketidakcukupan Konsumsi Pangan di Toli Toli Capai 16,83% pada 2025 + Demografi + 11/03/2026, 13:25 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Beras di Pasar Tradisional Periode Maret 2025-2026 + Ekonomi & Makro + 11/03/2026, 13:18 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + Anda butuh akun Professional untuk mengakses fitur sumber pada artikel multiple data. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Nikel + + + + + Harga Perak + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + pengeluaran makanan + + + + + agama islam + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_teknologi-telekomunikasi_multiple_ff213ae8700163e_rata-rata-upah-atau-gaji-bersih-sebulan-pekerja-formal-jasa-pendidikan-menur.md b/raw/databoks.katadata.co.id_teknologi-telekomunikasi_multiple_ff213ae8700163e_rata-rata-upah-atau-gaji-bersih-sebulan-pekerja-formal-jasa-pendidikan-menur.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e85b68dc72940d333a2dae639f9cb1c691f5191d --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_teknologi-telekomunikasi_multiple_ff213ae8700163e_rata-rata-upah-atau-gaji-bersih-sebulan-pekerja-formal-jasa-pendidikan-menur.md @@ -0,0 +1,950 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/teknologi-telekomunikasi/multiple/ff213ae8700163e/rata-rata-upah-atau-gaji-bersih-sebulan-pekerja-formal-jasa-pendidikan-menurut-provinsi +title: "Rata-Rata Upah atau Gaji Bersih Sebulan Pekerja Formal Jasa Pendidikan Periode 2015-2025" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:31:09 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Rata-Rata Upah atau Gaji Bersih Sebulan Pekerja Formal Jasa Pendidikan Periode 2015-2025 + +Jumlah rata-rata upah atau gaji bersih sebulan pekerja formal jasa pendidikan di provinsi ini dilaporkan Rp4,24 juta. Kuota akses multiple data Anda sudah habis Harga: 45.000 Kami menerima pembayaran berikut: Akses multiple data Anda butuh akun Professional untuk mengakses data ini. Kami menerima pembayaran berikut: Chart Maps Chart Maps Anda butuh akun Professional untuk mengakses fitur sumber pada artikel multiple data. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Menurut publikasi Badan Pusat Statistik (BPS), data per Februari 2025, rata-rata upah atau gaji bersih sebulan pekerja formal jasa pendidikan jika ditotal untuk 10 provinsi teratas besarnya mencapai Rp40,2 juta. Nilai dari jumlah 10 provinsi tersebut, proporsinya mencapai 34,6% dari total seluruh provinsi. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), DKI Jakarta tercatat dengan rata-rata upah atau gaji bersih sebulan pekerja formal jasa pendidikan terbanyak, yaitu Rp5,45 juta. Rata-rata upah atau gaji bersih sebulan pekerja formal jasa pendidikan di DKI Jakarta saat ini setara dengan 4,69% dari total seluruh provinsi. Papua pegunungan berada di urutan kedua. Dibandingkan dengan periode yang sama semester sebelumnya, rata-rata upah atau gaji bersih sebulan pekerja formal jasa pendidikan di provinsi ini tumbuh nan%. Jumlah rata-rata upah atau gaji bersih sebulan pekerja formal jasa pendidikan di provinsi ini dilaporkan Rp4,24 juta. Adapun untuk periode sebelumnya tercatat sebanyak Rp4,24 juta . (Baca: Statistik Persentase Penduduk Miskin di Kabupaten Kolaka Utara 2016-2025 ) Berikutnya, rata-rata upah atau gaji bersih sebulan pekerja formal jasa pendidikan di Papua turun 0,71% menjadi Rp4,04 juta dibandingkan dengan periode yang sama semester sebelumnya, Sulawesi Tengah dengan rata-rata upah atau gaji bersih sebulan pekerja formal jasa pendidikan Rp4,01 juta (naik 50,15%) dan rata-rata upah atau gaji bersih sebulan pekerja formal jasa pendidikan di Kalimantan Utara naik 8,95% menjadi Rp3,99 juta dibandingkan dengan periode yang sama semester sebelumnya (Baca: Jumlah Penduduk Perempuan yang Bekerja Periode 2015-2024 ) Berikut ini sepuluh provinsi dengan rata-rata upah atau gaji bersih sebulan pekerja formal jasa pendidikan tertinggi pada Februari 2025: Chart Maps Chart Maps Anda butuh akun Professional untuk mengakses fitur sumber pada artikel multiple data. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Rata-Rata Upah atau Gaji Bersih Sebulan Pekerja Formal Jasa Pendidikan Periode 2015-2025 Rata-Rata Upah atau Gaji Bersih Sebulan Pekerja Formal Jasa Pendidikan Periode 2015-2025 Rata-Rata Upah atau Gaji Bersih Sebulan Pekerja Formal Jasa Pendidikan Periode 2015-2025 Data Terkait Kualitas Udara Sumatera Selatan Malam Hari (10/3) Terburuk di Indonesia Bitcoin Melonjak 4,27% dalam Sehari, Apa yang Terjadi? 10 Daerah Paling Minim Polusi Udara di Indonesia, Selasa Sore Batam Peringkat 1 Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kota Dumai | 2024 IHSG Ditutup Menguat Seiring Koreksi Harga Minyak Mentah (Selasa, 10 Maret 2026) Gunung Semeru Kembali Erupsi Sore Ini (Selasa, 10 Maret 2026) Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Nilai Tukar Harga Emas Harga Komoditas harga berlaku Kedelai Karet harga gandum Harga kopi Teknologi & Telekomunikasi + + + Multiple Data + + + + Rata-Rata Upah atau Gaji Bersih Sebulan Pekerja Formal Jasa Pendidikan Periode 2015-2025 + + + + + + Agus Dwi Darmawan + 04/03/2026 09:23 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + Jumlah rata-rata upah atau gaji bersih sebulan pekerja formal jasa pendidikan di provinsi ini dilaporkan Rp4,24 juta. + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + Kuota akses multiple data Anda sudah habis + Rata-Rata Upah atau Gaji Bersih Sebulan Pekerja Formal Jasa Pendidikan Periode 2015-2025 + Harga: 45.000 + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + Akses multiple data + Rata-Rata Upah atau Gaji Bersih Sebulan Pekerja Formal Jasa Pendidikan Periode 2015-2025 + Anda butuh akun Professional untuk mengakses data ini. + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Rata-Rata Upah atau Gaji Bersih Sebulan Pekerja Formal Jasa Pendidikan Periode 2015-2022 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Pilih Tahun + + + + + + + Pilih Provinsi + Aceh + Bali + Banten + Bengkulu + DI Yogyakarta + DKI Jakarta + Gorontalo + Jambi + Jawa Barat + Jawa Tengah + Jawa Timur + Kalimantan Barat + Kalimantan Selatan + Kalimantan Tengah + Kalimantan Timur + Kalimantan Utara + Kep, Bangka Belitung + Kep, Riau + Lampung + Maluku + Maluku Utara + Nusa Tenggara Barat + Nusa Tenggara Timur + Papua + Papua Barat + Papua Tengah + Papua Pegunungan + Papua Selatan + Papua Barat Daya + Riau + Sulawesi Barat + Sulawesi Selatan + Sulawesi Tengah + Sulawesi Tenggara + Sulawesi Utara + Sumatera Barat + Sumatera Selatan + Sumatera Utara + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + Anda butuh akun Professional untuk mengakses fitur sumber pada artikel multiple data. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Menurut publikasi Badan Pusat Statistik (BPS), data per Februari 2025, rata-rata upah atau gaji bersih sebulan pekerja formal jasa pendidikan jika ditotal untuk 10 provinsi teratas besarnya mencapai Rp40,2 juta. Nilai dari jumlah 10 provinsi tersebut, proporsinya mencapai 34,6% dari total seluruh provinsi. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), DKI Jakarta tercatat dengan rata-rata upah atau gaji bersih sebulan pekerja formal jasa pendidikan terbanyak, yaitu Rp5,45 juta. Rata-rata upah atau gaji bersih sebulan pekerja formal jasa pendidikan di DKI Jakarta saat ini setara dengan 4,69% dari total seluruh provinsi. Papua pegunungan berada di urutan kedua. Dibandingkan dengan periode yang sama semester sebelumnya, rata-rata upah atau gaji bersih sebulan pekerja formal jasa pendidikan di provinsi ini tumbuh nan%. Jumlah rata-rata upah atau gaji bersih sebulan pekerja formal jasa pendidikan di provinsi ini dilaporkan Rp4,24 juta. Adapun untuk periode sebelumnya tercatat sebanyak Rp4,24 juta . (Baca: Statistik Persentase Penduduk Miskin di Kabupaten Kolaka Utara 2016-2025 ) Berikutnya, rata-rata upah atau gaji bersih sebulan pekerja formal jasa pendidikan di Papua turun 0,71% menjadi Rp4,04 juta dibandingkan dengan periode yang sama semester sebelumnya, Sulawesi Tengah dengan rata-rata upah atau gaji bersih sebulan pekerja formal jasa pendidikan Rp4,01 juta (naik 50,15%) dan rata-rata upah atau gaji bersih sebulan pekerja formal jasa pendidikan di Kalimantan Utara naik 8,95% menjadi Rp3,99 juta dibandingkan dengan periode yang sama semester sebelumnya (Baca: Jumlah Penduduk Perempuan yang Bekerja Periode 2015-2024 ) Berikut ini sepuluh provinsi dengan rata-rata upah atau gaji bersih sebulan pekerja formal jasa pendidikan tertinggi pada Februari 2025: DKI Jakarta Rp5,45 juta Papua Pegunungan Rp4,24 juta Papua Rp4,04 juta Sulawesi Tengah Rp4,01 juta Kalimantan Utara Rp3,99 juta Kep. Riau Rp3,81 juta Sulawesi Utara Rp3,8 juta Banten Rp3,66 juta Papua Barat Rp3,63 juta Papua Selatan Rp3,58 juta + + + + + Tags + + + #gaji bersih + + + #pekerja formal + + + #tenaga kerja formal + + + #Upah + + + #Gaji + + + #Pekerja + + + #formal + + + #Update Me + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + Kualitas Udara Sumatera Selatan Malam Hari (10/3) Terburuk di Indonesia + + + + + + + + + + + Bitcoin Melonjak 4,27% dalam Sehari, Apa yang Terjadi? + + + + + + + + + + 10 Daerah Paling Minim Polusi Udara di Indonesia, Selasa Sore Batam Peringkat 1 + + + + + + + + + + + Pengeluaran Perkapita Sebulan Besar untuk Rokok dan Tembakau Kota Dumai | 2024 + + + + + + + + + + IHSG Ditutup Menguat Seiring Koreksi Harga Minyak Mentah (Selasa, 10 Maret 2026) + + + + + + + + + + Gunung Semeru Kembali Erupsi Sore Ini (Selasa, 10 Maret 2026) + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Jumlah Angkatan Kerja Periode 2013-2025 + Keuangan + 10/03/2026, 20:41 + WIB + + + + + + + + + + + + + NPL Bank Umum Lapangan Usaha Real Estate, Usaha Persewaan, dan Jasa Perusahaan Periode 2015-2025 + Keuangan + 10/03/2026, 19:38 + WIB + + + + + + + + + + + + Kualitas Udara Sumatera Selatan Malam Hari (10/3) Terburuk di Indonesia + Layanan konsumen & Kesehatan + 10/03/2026, 19:13 + WIB + + + + + + + + + + + + + Bitcoin Melonjak 4,27% dalam Sehari, Apa yang Terjadi? + Pasar + 10/03/2026, 18:51 + WIB + + + + + + + + + + + + + Indeks Obligasi Komposit Ditutup Turun 0,01% ke Level 436,8999 (Selasa, 10 Maret 2026) + Pasar + 10/03/2026, 18:45 + WIB + + + + + + + + + + + + Jumlah Sekolah SMA di Bali 2018 - 2024 + Politik + 10/03/2026, 18:31 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + Chart + + + + + + Maps + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + Anda butuh akun Professional untuk mengakses fitur sumber pada artikel multiple data. + Dapatkan Sekarang + » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Nilai Tukar + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Komoditas + + + + + harga berlaku + + + + + Kedelai + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_transportasi-logistik_statistik_66e951cd9abf8_5-perseroan-ri-masuk-daftar-perusahaan-terbaik-time-2024-berapa-labanya.md b/raw/databoks.katadata.co.id_transportasi-logistik_statistik_66e951cd9abf8_5-perseroan-ri-masuk-daftar-perusahaan-terbaik-time-2024-berapa-labanya.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a0bccab0a1efba232b5a49dea9d7a1a19688dc39 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_transportasi-logistik_statistik_66e951cd9abf8_5-perseroan-ri-masuk-daftar-perusahaan-terbaik-time-2024-berapa-labanya.md @@ -0,0 +1,968 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/transportasi-logistik/statistik/66e951cd9abf8/5-perseroan-ri-masuk-daftar-perusahaan-terbaik-time-2024-berapa-labanya +title: "5 Perseroan RI Masuk Daftar Perusahaan Terbaik TIME 2024, Berapa Labanya?" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:30:40 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# 5 Perseroan RI Masuk Daftar Perusahaan Terbaik TIME 2024, Berapa Labanya? + +Lima perusahaan Indonesia masuk daftar 1.000 perusahaan terbaik di dunia 2024 versi majalah TIME dan Statista. Laba perusahaan-perusahaan ini tercatat jumbo. Ini datanya. Akses single data Ingin mendapatkan akses Data Stories lebih banyak dengan harga lebih ekonomis? Silakan berlangganan. Dengan berlangganan, Anda ikut membantu kami untuk menyajikan data berkualitas. Dapatkan: Kami menerima pembayaran berikut: Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » Sedikitnya ada lima perseroan  Indonesia masuk daftar 1.000 perusahaan terbaik di dunia pada 2024 versi majalah TIME dan Statista. Melansir Katadata , lima perusahaan itu terdiri dari dua BUMN di bidang perbankan dan tiga perusahaan swasta. Lima perusahaan itu di antaranya PT Astra International Tbk (peringkat 435 global); PT Bank Negara Indonesia (892); PT Adaro Energy Tbk (908); PT Bank Mandiri Tbk (914); dan PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk (961). TIME membuat peringkat berdasarkan kepuasan karyawan, pertumbuhan pendapatan, dan transparansi keberlanjutan (ESG). Penentuan kepuasan karyawan menggunakan data survei dari karyawan di seluruh dunia. Survei dilakukan di lebih dari 50 negara dengan data yang dikumpulkan dari sekitar 170 ribu peserta. Evaluasi ini mencakup penilaian terhadap perusahaan di seluruh dimensi citra, suasana, kondisi kerja, gaji, dan kesetaraan oleh karyawan yang telah diverifikasi serta rekomendasi langsung dan tidak langsung. Dimensi pertumbuhan pendapatan dinilai dengan menggunakan data dari basis data pendapatan Statista dan riset yang ditargetkan, yang berisi data pertumbuhan perusahaan selama tiga tahun terakhir. Evaluasi dilakukan khusus pada skala internasional dengan pendapatan minimal US$100 juta pada tahun fiskal terakhir yang tersedia dan menunjukkan pertumbuhan pendapatan yang positif dari 2021 hingga 2023. Keuntungan dari perusahaan-perusahaan Indonesia itu juga tercatat cukup besar. Berikut Databoks rangkum dari laporan kinerja setiap perusahaan per semester I 2024 berdasarkan nominal terbesar. Pendapatan emiten bernama ADRO mencapai US$2,97 miliar atau Rp45,66 triliun pada semester I 2024 (asumsi kurs Rp15.359 per US$). Nilainya turun 14,55% dari periode tahun lalu ( year-on-year /yoy) US$3,47 miliar atau Rp53,44 triliun pada semester I 2023. Laba periode berjalan yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk perusahaan tersebut mencapai US$778,77 juta atau Rp11,96 triliun pada semester I 2024. Angka itu turun 10,87% (yoy) dari sebelumnya sebesar US$873,83 juta atau Rp13,42 triliun. Melansir Katadata , salah satu penyebab penurunan pendapatan dan laba itu adalah merosotnya harga batu bara. Meskipun perusahaan mencatat kenaikan volume produksi sebesar 7% menjadi 34,94 juta ton pada semester pertama 2024, namun pendapatan usaha ADRO turun karena amblesnya harga jual rata-rata atau average selling price (ASP) sebesar 19% akibat melemahnya harga batu bara. Pendapatan bunga dan syariah bersih Bank Mandiri sebesar Rp49,08 triliun pada paruh pertama 2024. Pendapatan ini naik 3,75% (yoy) dari sebelumnya Rp47,3 triliun. Adapun laba periode berjalan yang diatribuskan kepada pemilik entitas induk sebesar Rp26,55 triliun pada semester I 2024, naik 5,22% (yoy) dari periode setahun lalu yang sebesar Rp25,23 triliun. Selain naiknya pendapatan, faktor lain peningkatan laba bank pelat merah berkode BMRI ini karena adanya penurunan biaya pencadangan sebesar 8,4% menjadi Rp6,91 triliun pada semester I 2024 dari sebelumnya Rp7,55 triliun. Melansir laman Astra International , pendapatan emiten berkode ASII ini mencapai Rp159,96 triliun pada semester I 2024. Nilai ini turun sekitar 1% (yoy) dari semester I 2023 sebesar Rp162,39 triliun. Sementara laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk perusahaan sebesar Rp15,85 triliun pada paruh pertama 2024. Angka ini juga turun sekitar 9% (yoy) dari tahun lalu sebesar Rp17,44 triliun. Sebagai catatan, laba ini tidak termasuk penyesuaian nilai wajar atas investasi di GoTo dan Hermina. Laporan Presiden Direktur Astra International menyebut, pelemahan pendapatan dan laba ini terutama merefleksikan penurunan kinerja dari bisnis alat berat dan pertambangan Astra Grup. Pendapatan bunga bersih emiten bersandi BBNI mencapai Rp19,07 triliun pada paruh pertama 2024. Namun, angkanya turun 7,42% (yoy) dari sebelumnya Rp20,6 triliun. Adapun laba periode berjalan yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar Rp10,69 triliun pada semester I 2024. Laba ini naik sebesar 3,78% (yoy) sebesar Rp10,3 triliun pada semester I 2023. Kinerja BNI terpantau baik di beberapa bagian. Melansir Katadata , penyaluran kredit BBNI menjadi Rp727 triliun pada semester I 2024, naik 11,7% (yoy) dibandingkan dengan semester I 2023 yang mencapai Rp650,8 triliun. Adapun rasio kredit bermasalah atau non-performing loan (NPL) gross BNI turun menjadi 1,98% dari sebelumnya 2,45%. Emiten unggas berkode CPIN ini membukukan penjualan sebesar Rp32,96 triliun pada semester I 2024. Nilainya naik3 6,7% (yoy) dari periode tahun lalu sebesar Rp30,89 triliun. Adapun laba bersihnya mencapai Rp1,77 triliun pada paruh pertama 2024, meroket 28,46% (yoy) dari semester I 2023 yang sebesar Rp1,37 triliun. (Baca juga: Indonesia Mendominasi Daftar Perusahaan Terbesar di Asia Tenggara Versi Fortune ) Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » 5 Perseroan RI Masuk Daftar Perusahaan Terbaik TIME 2024, Berapa Labanya? 5 Perseroan RI Masuk Daftar Perusahaan Terbaik TIME 2024, Berapa Labanya? Data Terkait Laba Bangun Kosambi (CBDK) Melejit 47,53% pada 2025 Laba Cinema XXI (CNMA) Susut 3,31% pada 2025 Estimasi Biaya Operasi "Epic Fury" pada 100 Jam Pertama Laba PANI Milik Aguan Meroket 83,89% pada 2025 Laba Emiten Otto Toto Sugiri DCII Terbang 25% pada 2025 Pendapatan Elnusa (ELSA) Tumbuh 8% Jadi Rp14,49 Triliun pada 2025 Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Nilai Tukar Harga Emas Harga Komoditas harga berlaku Kedelai Karet harga gandum Harga kopi Transportasi & Logistik + + + Lite + + + + 5 Perseroan RI Masuk Daftar Perusahaan Terbaik TIME 2024, Berapa Labanya? + + + + + + Erlina Fury Santika + 17/09/2024 16:54 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + Lima perusahaan Indonesia masuk daftar 1.000 perusahaan terbaik di dunia 2024 versi majalah TIME dan Statista. Laba perusahaan-perusahaan ini tercatat jumbo. Ini datanya. + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + + Akses single data + 5 Perseroan RI Masuk Daftar Perusahaan Terbaik TIME 2024, Berapa Labanya? + + + + + + + + + Ingin mendapatkan akses Data Stories lebih banyak dengan harga lebih ekonomis? Silakan berlangganan. + + Dengan berlangganan, Anda ikut membantu kami untuk menyajikan data berkualitas. + + + + + + Dapatkan: + + + Akses Data Stories premium + + + Kenyamanan membaca tanpa iklan + + + Unduh data dalam format XLS, PDF, dan gambar/image + + + Akses ke informasi sumber data + + + Lihat lebih lengkap + + + + + + Basic + + Rp100.000 + + + + Rp50.000 /bulan + + + + + + + + + + Basic + + Rp100.000 + + + + Rp450.000 /tahun + + + + + + + + + + Professional + + Rp100.000 + + + + Rp150.000 /bulan + + + + + + + + + + Institutional + Untuk organisasi + + + Hubungi Kami + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + Laba 5 Perseroan Indonesia yang Masuk Daftar Perusahaan Terbaik TIME 2024 (Semester I 2024) + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + Sedikitnya ada lima perseroan  Indonesia masuk daftar 1.000 perusahaan terbaik di dunia pada 2024 versi majalah TIME dan Statista. Melansir Katadata , lima perusahaan itu terdiri dari dua BUMN di bidang perbankan dan tiga perusahaan swasta. + Lima perusahaan itu di antaranya PT Astra International Tbk (peringkat 435 global); PT Bank Negara Indonesia (892); PT Adaro Energy Tbk (908); PT Bank Mandiri Tbk (914); dan PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk (961). + TIME membuat peringkat berdasarkan kepuasan karyawan, pertumbuhan pendapatan, dan transparansi keberlanjutan (ESG). Penentuan kepuasan karyawan menggunakan data survei dari karyawan di seluruh dunia. Survei dilakukan di lebih dari 50 negara dengan data yang dikumpulkan dari sekitar 170 ribu peserta. + Evaluasi ini mencakup penilaian terhadap perusahaan di seluruh dimensi citra, suasana, kondisi kerja, gaji, dan kesetaraan oleh karyawan yang telah diverifikasi serta rekomendasi langsung dan tidak langsung. + Dimensi pertumbuhan pendapatan dinilai dengan menggunakan data dari basis data pendapatan Statista dan riset yang ditargetkan, yang berisi data pertumbuhan perusahaan selama tiga tahun terakhir. + Evaluasi dilakukan khusus pada skala internasional dengan pendapatan minimal US$100 juta pada tahun fiskal terakhir yang tersedia dan menunjukkan pertumbuhan pendapatan yang positif dari 2021 hingga 2023. + Keuntungan dari perusahaan-perusahaan Indonesia itu juga tercatat cukup besar. Berikut Databoks rangkum dari laporan kinerja setiap perusahaan per semester I 2024 berdasarkan nominal terbesar. + + PT Adaro Energy Tbk (908) + + Pendapatan emiten bernama ADRO mencapai US$2,97 miliar atau Rp45,66 triliun pada semester I 2024 (asumsi kurs Rp15.359 per US$). Nilainya turun 14,55% dari periode tahun lalu ( year-on-year /yoy) US$3,47 miliar atau Rp53,44 triliun pada semester I 2023. + Laba periode berjalan yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk perusahaan tersebut mencapai US$778,77 juta atau Rp11,96 triliun pada semester I 2024. Angka itu turun 10,87% (yoy) dari sebelumnya sebesar US$873,83 juta atau Rp13,42 triliun. + Melansir Katadata , salah satu penyebab penurunan pendapatan dan laba itu adalah merosotnya harga batu bara. Meskipun perusahaan mencatat kenaikan volume produksi sebesar 7% menjadi 34,94 juta ton pada semester pertama 2024, namun pendapatan usaha ADRO turun karena amblesnya harga jual rata-rata atau average selling price (ASP) sebesar 19% akibat melemahnya harga batu bara. + + PT Bank Mandiri Tbk (914) + + Pendapatan bunga dan syariah bersih Bank Mandiri sebesar Rp49,08 triliun pada paruh pertama 2024. Pendapatan ini naik 3,75% (yoy) dari sebelumnya Rp47,3 triliun. + Adapun laba periode berjalan yang diatribuskan kepada pemilik entitas induk sebesar Rp26,55 triliun pada semester I 2024, naik 5,22% (yoy) dari periode setahun lalu yang sebesar Rp25,23 triliun. + Selain naiknya pendapatan, faktor lain peningkatan laba bank pelat merah berkode BMRI ini karena adanya penurunan biaya pencadangan sebesar 8,4% menjadi Rp6,91 triliun pada semester I 2024 dari sebelumnya Rp7,55 triliun. + + PT Astra International Tbk (435 global) + + Melansir laman Astra International , pendapatan emiten berkode ASII ini mencapai Rp159,96 triliun pada semester I 2024. Nilai ini turun sekitar 1% (yoy) dari semester I 2023 sebesar Rp162,39 triliun. + Sementara laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk perusahaan sebesar Rp15,85 triliun pada paruh pertama 2024. Angka ini juga turun sekitar 9% (yoy) dari tahun lalu sebesar Rp17,44 triliun. Sebagai catatan, laba ini tidak termasuk penyesuaian nilai wajar atas investasi di GoTo dan Hermina. + Laporan Presiden Direktur Astra International menyebut, pelemahan pendapatan dan laba ini terutama merefleksikan penurunan kinerja dari bisnis alat berat dan pertambangan Astra Grup. + + PT Bank Negara Indonesia/ BNI (892) + + Pendapatan bunga bersih emiten bersandi BBNI mencapai Rp19,07 triliun pada paruh pertama 2024. Namun, angkanya turun 7,42% (yoy) dari sebelumnya Rp20,6 triliun. + Adapun laba periode berjalan yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar Rp10,69 triliun pada semester I 2024. Laba ini naik sebesar 3,78% (yoy) sebesar Rp10,3 triliun pada semester I 2023. + Kinerja BNI terpantau baik di beberapa bagian. Melansir Katadata , penyaluran kredit BBNI menjadi Rp727 triliun pada semester I 2024, naik 11,7% (yoy) dibandingkan dengan semester I 2023 yang mencapai Rp650,8 triliun. Adapun rasio kredit bermasalah atau non-performing loan (NPL) gross BNI turun menjadi 1,98% dari sebelumnya 2,45%. + + PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk (961) + + Emiten unggas berkode CPIN ini membukukan penjualan sebesar Rp32,96 triliun pada semester I 2024. Nilainya naik3 6,7% (yoy) dari periode tahun lalu sebesar Rp30,89 triliun. + Adapun laba bersihnya mencapai Rp1,77 triliun pada paruh pertama 2024, meroket 28,46% (yoy) dari semester I 2023 yang sebesar Rp1,37 triliun. + (Baca juga: Indonesia Mendominasi Daftar Perusahaan Terbesar di Asia Tenggara Versi Fortune ) + + + + Editor : + Erlina Fury Santika + + + + Tags + + + #Perusahaan + + + #Adaro Energy + + + #ADRO + + + #BNI + + + #BBNI + + + #Bank BNI + + + #Astra + + + #Astra International + + + #ASII + + + #Charoen Pokphand Indonesia + + + #Bank Mandiri + + + #BMRI + + + #TIME + + + #Perusahaan Terbesar di Indonesia + + + #perusahaan terbaik + + + #Laba Bersih + + + #pendapatan + + + #BUMN + + + #Swasta + + + #Keep Me on Trend + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + + Laba Bangun Kosambi (CBDK) Melejit 47,53% pada 2025 + + + + + + + + + + + Laba Cinema XXI (CNMA) Susut 3,31% pada 2025 + + + + + + + + + + + Estimasi Biaya Operasi "Epic Fury" pada 100 Jam Pertama + + + + + + + + + + + Laba PANI Milik Aguan Meroket 83,89% pada 2025 + + + + + + + + + + + Laba Emiten Otto Toto Sugiri DCII Terbang 25% pada 2025 + + + + + + + + + + + Pendapatan Elnusa (ELSA) Tumbuh 8% Jadi Rp14,49 Triliun pada 2025 + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Indeks Obligasi Komposit Ditutup Turun 0,01% ke Level 436,8999 (Selasa, 10 Maret 2026) + Pasar + 10/03/2026, 18:45 + WIB + + + + + + + + + + + + Jumlah Sekolah SMA di Bali 2018 - 2024 + Politik + 10/03/2026, 18:31 + WIB + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Bekasi 07-18 Mar/26 + Demografi + 10/03/2026, 18:20 + WIB + + + + + + + + + + + + + Nilai Tambah Pertanian Dibagi Tenaga Kerja di Sektor Pertanian Periode 2015-2023 + Layanan konsumen & Kesehatan + 10/03/2026, 18:17 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Pangan Hari Ini 10 Maret di DKI Jakarta: Harga Kedelai dan Bawang Naik + Ekonomi & Makro + 10/03/2026, 18:06 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Daging Sapi (Per Kg) di Pasar Tradisional di Sulawesi Barat | 2026 + Layanan konsumen & Kesehatan + 10/03/2026, 17:56 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Nilai Tukar + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Komoditas + + + + + harga berlaku + + + + + Kedelai + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/databoks.katadata.co.id_transportasi-logistik_statistik_69a947b684cb6_237-juta-tiket-kereta-api-untuk-mudik-2026-masih-tersedia-ini-tanggalnya.md b/raw/databoks.katadata.co.id_transportasi-logistik_statistik_69a947b684cb6_237-juta-tiket-kereta-api-untuk-mudik-2026-masih-tersedia-ini-tanggalnya.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c47ed9a936b0a0b9c5a4ae7a5a1fab5c36393c26 --- /dev/null +++ b/raw/databoks.katadata.co.id_transportasi-logistik_statistik_69a947b684cb6_237-juta-tiket-kereta-api-untuk-mudik-2026-masih-tersedia-ini-tanggalnya.md @@ -0,0 +1,956 @@ +--- +url: https://databoks.katadata.co.id/transportasi-logistik/statistik/69a947b684cb6/237-juta-tiket-kereta-api-untuk-mudik-2026-masih-tersedia-ini-tanggalnya +title: "2,37 Juta Tiket Kereta Api untuk Mudik 2026 Masih Tersedia, Ini Tanggalnya" +domain: databoks.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:35:16 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# 2,37 Juta Tiket Kereta Api untuk Mudik 2026 Masih Tersedia, Ini Tanggalnya + +PT KAI mencatat, per Rabu (4/3/2026), terdapat 47,1% dari total tiket periode mudik Lebaran 2026 yang tersedia. Berikut pilihan tanggal keberangkatan dengan okupansi terendah. Akses single data Ingin mendapatkan akses Data Stories lebih banyak dengan harga lebih ekonomis? Silakan berlangganan. Dengan berlangganan, Anda ikut membantu kami untuk menyajikan data berkualitas. Dapatkan: Kami menerima pembayaran berikut: Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » PT Kereta Api Indonesia (KAI) melaporkan, per Rabu (4/3/2026) pukul 09.00 WIB, tiket keberangkatan 11 Maret-1 April 2026 baru terjual 47,1% dari total 4.498.696 tiket yang disediakan. "Masih tersedia sekitar 2,37 juta tempat duduk yang dapat dimanfaatkan masyarakat untuk merencanakan perjalanan mudik maupun arus balik," tulis Vice President Corporate Communication KAI Anne Purba dalam keterangannya, Rabu (4/3/2026). Pada layanan KA jarak jauh, tiket yang terjual mencapai 57,9% atau sekitar 3,57 juta dari total tiket yang tersedia. Sementara itu, okupansi KA lokal baru mencapai 5,4% dari kapasitas 926.936 tempat duduk. KAI memproyeksikan okupansi KA lokal akan meningkat seiring mendekatnya hari keberangkatan, mengingat pemesanan tiket biasanya mulai ramai pada H-7. Berikut tanggal keberangkatan KA Jarak Jauh dengan tingkat keterisian tempat duduk terendah, per 4 Maret 2026 pukul 09.00 WIB: “Secara umum ketersediaan tempat duduk masih ada. Kami mengimbau kepada masyarakat yang akan menggunakan jasa angkutan KA untuk merencanakan perjalanan dan memanfaatkan tanggal-tanggal dengan okupansi yang masih rendah,” kata Anne. KAI juga mencatat, terdapat tiga stasiun keberangkatan favorit penumpang pada mudik Lebaran 2026, yakni Stasiun Pasar Senen, Stasiun Gambir,  dan Stasiun Bekasi. (Baca: Jumlah Penumpang Kereta Indonesia Turun pada Awal 2026 ) Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » 2,37 Juta Tiket Kereta Api untuk Mudik 2026 Masih Tersedia, Ini Tanggalnya 2,37 Juta Tiket Kereta Api untuk Mudik 2026 Masih Tersedia, Ini Tanggalnya Data Terkait Nilai Penjualan Produk FMCG di E-Commerce RI Selama Ramadan Tumbuh Positif 10 Merek Biskuit dan Kue Kering Terlaris di E-Commerce pada Ramadan 2025 Jumlah Penumpang Kereta Indonesia Turun pada Awal 2026 Ini Jenis Takjil yang Banyak Diburu Anak Muda di Indonesia Jumlah Ojol yang Dapat BHR Lebaran 2026 Berdasarkan Aplikator Pemerintah Siapkan Rp55 Triliun THR Lebaran 2026, Ini Penerimanya Topik Trending Data Populer Tags Minyak Mentah Harga Tembaga Nilai Tukar Harga Emas Harga Komoditas harga berlaku Kedelai Karet harga gandum Harga kopi Transportasi & Logistik + + + Lite + + + + 2,37 Juta Tiket Kereta Api untuk Mudik 2026 Masih Tersedia, Ini Tanggalnya + + + + + + Nabilah Muhamad + 06/03/2026 12:25 + WIB + + + + + + + + + Bagikan + + + URL telah disalin + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Memuat... + + + + + + + + PT KAI mencatat, per Rabu (4/3/2026), terdapat 47,1% dari total tiket periode mudik Lebaran 2026 yang tersedia. Berikut pilihan tanggal keberangkatan dengan okupansi terendah. + + + + + + + + + + + + + + + A Font Kecil + A Font Sedang + A Font Besar + + + + + + + + + + + Akses single data + 2,37 Juta Tiket Kereta Api untuk Mudik 2026 Masih Tersedia, Ini Tanggalnya + + + + + + + + + Ingin mendapatkan akses Data Stories lebih banyak dengan harga lebih ekonomis? Silakan berlangganan. + + Dengan berlangganan, Anda ikut membantu kami untuk menyajikan data berkualitas. + + + + + + Dapatkan: + + + Akses Data Stories premium + + + Kenyamanan membaca tanpa iklan + + + Unduh data dalam format XLS, PDF, dan gambar/image + + + Akses ke informasi sumber data + + + Lihat lebih lengkap + + + + + + Basic + + Rp100.000 + + + + Rp50.000 /bulan + + + + + + + + + + Basic + + Rp100.000 + + + + Rp450.000 /tahun + + + + + + + + + + Professional + + Rp100.000 + + + + Rp150.000 /bulan + + + + + + + + + + Institutional + Untuk organisasi + + + Hubungi Kami + + + + + + + + + + + Kami menerima pembayaran berikut: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Beberapa metode pembayaran masih dalam proses aktivasi. + + + + + + + + + + + + + + + + + + Daftar Tanggal Keberangkatan KA Jarak Jauh dengan Tingkat Keterisian Terendah periode Mudik Lebaran 2026 (4 Maret 2026*) + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + A + Kecil + + A + Sedang + + + A + Besar + + + + + + + + + PT Kereta Api Indonesia (KAI) melaporkan, per Rabu (4/3/2026) pukul 09.00 WIB, tiket keberangkatan 11 Maret-1 April 2026 baru terjual 47,1% dari total 4.498.696 tiket yang disediakan. + "Masih tersedia sekitar 2,37 juta tempat duduk yang dapat dimanfaatkan masyarakat untuk merencanakan perjalanan mudik maupun arus balik," tulis Vice President Corporate Communication KAI Anne Purba dalam keterangannya, Rabu (4/3/2026).  + Pada layanan KA jarak jauh, tiket yang terjual mencapai 57,9% atau sekitar 3,57 juta dari total tiket yang tersedia. Sementara itu, okupansi KA lokal baru mencapai 5,4% dari kapasitas 926.936 tempat duduk. + KAI memproyeksikan okupansi KA lokal akan meningkat seiring mendekatnya hari keberangkatan, mengingat pemesanan tiket biasanya mulai ramai pada H-7. + Berikut tanggal keberangkatan KA Jarak Jauh dengan tingkat keterisian tempat duduk terendah, per 4 Maret 2026 pukul 09.00 WIB: + + 1 April 2026 (H+10): 22.154 tiket terjual dari 161.100 tempat duduk (13,8%) + 31 Maret 2026 (H+9): 33.785 tiket terjual dari 161.100 tempat duduk (21%) + 30 Maret 2026 (H+8): 51.657 tiket terjual dari 163.432 tempat duduk (31,6%) + 11 Maret 2026 (H-10): 40.846 tiket terjual dari 159.404 tempat duduk (25,6%) + 12 Maret 2026 (H-9): 60.419 tiket terjual dari 159.404 tempat duduk (37,9%) + + “Secara umum ketersediaan tempat duduk masih ada. Kami mengimbau kepada masyarakat yang akan menggunakan jasa angkutan KA untuk merencanakan perjalanan dan memanfaatkan tanggal-tanggal dengan okupansi yang masih rendah,” kata Anne. + KAI juga mencatat, terdapat tiga stasiun keberangkatan favorit penumpang pada mudik Lebaran 2026, yakni Stasiun Pasar Senen, Stasiun Gambir,  dan Stasiun Bekasi. + (Baca: Jumlah Penumpang Kereta Indonesia Turun pada Awal 2026 ) + + + + Editor : + Erlina Fury Santika + + + + Tags + + + #Mudik + + + #Kereta Api + + + #penumpang kereta api + + + #KA Jarak Jauh + + + #Lebaran + + + #mudik lebaran + + + #arus mudik + + + #kendaraan mudik + + + #PT KAI + + + #Angkutan Kereta + + + #Kereta + + + #Tiket Kereta Api + + + #Ramadan 2026 + + + #Semarak Ramadan + + + #ramadan + + + #Puasa + + + #Ramadan 1447 H + + + #ramadan1447 + + + + + + + + + + + + + + + Data Terkait + + + + + + + + + + + + + Nilai Penjualan Produk FMCG di E-Commerce RI Selama Ramadan Tumbuh Positif + + + + + + + + + + + + + + 10 Merek Biskuit dan Kue Kering Terlaris di E-Commerce pada Ramadan 2025 + + + + + + + + + + + + + + Jumlah Penumpang Kereta Indonesia Turun pada Awal 2026 + + + + + + + + + + + + + + Ini Jenis Takjil yang Banyak Diburu Anak Muda di Indonesia + + + + + + + + + + + Jumlah Ojol yang Dapat BHR Lebaran 2026 Berdasarkan Aplikator + + + + + + + + + + + Pemerintah Siapkan Rp55 Triliun THR Lebaran 2026, Ini Penerimanya + + + + + + + + + + + Data Stories Terkini + + + + + + + + + + + + + + Indeks Obligasi Komposit Ditutup Turun 0,01% ke Level 436,8999 (Selasa, 10 Maret 2026) + Pasar + 10/03/2026, 18:45 + WIB + + + + + + + + + + + + Jumlah Sekolah SMA di Bali 2018 - 2024 + Politik + 10/03/2026, 18:31 + WIB + + + + + + + + + + + + Prakiraan Cuaca di Bekasi 07-18 Mar/26 + Demografi + 10/03/2026, 18:20 + WIB + + + + + + + + + + + + + Nilai Tambah Pertanian Dibagi Tenaga Kerja di Sektor Pertanian Periode 2015-2023 + Layanan konsumen & Kesehatan + 10/03/2026, 18:17 + WIB + + + + + + + + + + + + Harga Pangan Hari Ini 10 Maret di Jawa Timur: Cabai Merah Naik, Bawang Turun + Ekonomi & Makro + 10/03/2026, 18:10 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + Nilai Subsidi BBM Indonesia Tergolong Besar di Skala Global + Energi + 10/03/2026, 18:07 + WIB + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Unduh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +

Grafik:

+ + + + + + + + + + + Disalin.. + + + + + + + + + + + + + Sumber + + + + + + + + + + + + + + + + Silakan beli artikel ini atau berlangganan untuk mengakses fitur sumber. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KATADATA INSIGHT CENTER + + + + + + + Hubungi KIC untuk permintaan data, riset, dan analisis. Hubungi sekarang » + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Topik Trending + + + + + + + Minyak Mentah + + + + + Harga Tembaga + + + + + Nilai Tukar + + + + + Harga Emas + + + + + Harga Komoditas + + + + + harga berlaku + + + + + Kedelai + + + + + Karet + + + + + harga gandum + + + + + Harga kopi + + + + + + + + + + + Data Populer diff --git a/raw/dataset.bantulkab.go.id_dataset_rumah-tangga-miskin-menurut-cara-minum.md b/raw/dataset.bantulkab.go.id_dataset_rumah-tangga-miskin-menurut-cara-minum.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ef5af3aa71fbd9afc15e9c7bb4490cbb9e41abaf --- /dev/null +++ b/raw/dataset.bantulkab.go.id_dataset_rumah-tangga-miskin-menurut-cara-minum.md @@ -0,0 +1,482 @@ +--- +url: https://dataset.bantulkab.go.id/dataset/rumah-tangga-miskin-menurut-cara-minum +title: "Rumah Tangga Miskin Menurut Cara Minum - Datasets - SATU DATA BANTUL" +domain: dataset.bantulkab.go.id +crawl_date: 2026-03-24 08:54:54 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Rumah Tangga Miskin Menurut Cara Minum - Datasets - SATU DATA BANTUL + +Rumah Tangga Miskin Menurut cara Minum Tahun 2019 menurut Keputusan Menteri Sosial Nomor 19 HUK 2020 Rumah Tangga Miskin Menurut cara Minum Tahun 2019 menurut Keputusan Menteri... Rumah Tangga Miskin Menurut cara Minum Tahun 2019 menurut Keputusan Menteri... Rumah Tangga Miskin Menurut Cara Minum Data and Resources Additional Info Rumah Tangga Miskin Menurut Cara Minum + + + + + + + + Rumah Tangga Miskin Menurut cara Minum Tahun 2019 menurut Keputusan Menteri Sosial Nomor 19 HUK 2020 + + + + + + + + + + + Data and Resources + + + + + + + + + + + + + Rumah Tangga Miskin Menurut cara Minum Tahun 2019 XLSX + + + + + + + + Rumah Tangga Miskin Menurut cara Minum Tahun 2019 menurut Keputusan Menteri... + + + + + + + + + Explore + + + + + + + + + Preview + + + + + + + + + Download + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Rumah Tangga Miskin Menurut cara Minum per ... XLSX + + + + + + + + Rumah Tangga Miskin Menurut cara Minum Tahun 2019 menurut Keputusan Menteri... + + + + + + + + + Explore + + + + + + + + + Preview + + + + + + + + + Download + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + BDT + + + + DTKS + + + + Kemiskinan + + + + Minum + + + + air + + + + cara memperoleh air... + + + + + + + + + + + Additional Info + + + + Field + Value + + + + + + + Source + + Dinas Sosial Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak + + + + + + + + + Maintainer + Dinas Sosial P3A + + + + + + + + + Last Updated + + + + February 16, 2021, 13:15 (WIB) + + + + + + + Created + + + + + September 16, 2020, 11:02 (WIB) + + + + + + + + + Frekuensi Penerbitan + 1 tahun + + + + + Level Penyajian + Kecamatan + + + + + Tahun + 2019 + + + + + Cakupan + Kabupaten Bantul + + + + + Rujukan + siks.kemsos.go.id Data and Resources + + + + + + + + + + + + + Rumah Tangga Miskin Menurut cara Minum Tahun 2019 XLSX + + + + + + + + Rumah Tangga Miskin Menurut cara Minum Tahun 2019 menurut Keputusan Menteri... + + + + + + + + + Explore + + + + + + + + + Preview + + + + + + + + + Download + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Rumah Tangga Miskin Menurut cara Minum per ... XLSX + + + + + + + + Rumah Tangga Miskin Menurut cara Minum Tahun 2019 menurut Keputusan Menteri... + + + + + + + + + Explore + + + + + + + + + Preview + + + + + + + + + Download BDT + + + + DTKS + + + + Kemiskinan + + + + Minum + + + + air + + + + cara memperoleh air... Additional Info + + + + Field + Value + + + + + + + Source + + Dinas Sosial Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak + + + + + + + + + Maintainer + Dinas Sosial P3A + + + + + + + + + Last Updated + + + + February 16, 2021, 13:15 (WIB) + + + + + + + Created + + + + + September 16, 2020, 11:02 (WIB) + + + + + + + + + Frekuensi Penerbitan + 1 tahun + + + + + Level Penyajian + Kecamatan + + + + + Tahun + 2019 + + + + + Cakupan + Kabupaten Bantul + + + + + Rujukan + siks.kemsos.go.id diff --git a/raw/desanaob.id_cara-cek-saldo-kks-bansos-2026_.md b/raw/desanaob.id_cara-cek-saldo-kks-bansos-2026_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3eee44d31cd0b3153b85f96cdd28d5868f83bbcc --- /dev/null +++ b/raw/desanaob.id_cara-cek-saldo-kks-bansos-2026_.md @@ -0,0 +1,15 @@ +--- +url: https://desanaob.id/cara-cek-saldo-kks-bansos-2026/ +title: "Cek KKS Bansos 2026 - Mudah & Akurat via HP" +domain: desanaob.id +crawl_date: 2026-03-24 13:51:40 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Cek KKS Bansos 2026 - Mudah & Akurat via HP + +Memastikan saldo Kartu Keluarga Sejahtera (KKS) bansos tersedia menjadi prioritas utama bagi jutaan keluarga penerima manfaat di Indonesia. Setiap tahun, pemerintah terus menyalurkan berbagai program bantuan sosial untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Pada tahun 2026, informasi mengenai cara cek saldo KKS bansos secara akurat dan mudah sangat krusial agar penerima manfaat tidak kehilangan haknya. Berbagai program bansos, seperti Program Keluarga Harapan (PKH) dan Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT), menggunakan KKS sebagai instrumen pencairan. Oleh karena itu, penerima manfaat perlu memahami metode pengecekan saldo yang paling efektif dan terkini. Artikel ini akan membahas secara lengkap dan detail mengenai langkah-langkah pengecekan saldo KKS bansos, termasuk informasi penting terkait kebijakan terbaru di tahun 2026. Daftar Isi Tentu, mengapa penerima manfaat harus secara rutin memverifikasi saldo KKS bansos mereka? Pertama, pengecekan berkala mencegah potensi penipuan atau penyalahgunaan kartu. Informasi saldo yang akurat memastikan dana yang pemerintah alokasikan benar-benar masuk ke rekening penerima manfaat. Selain itu, pemerintah seringkali memperbarui jadwal pencairan dan kebijakan terkait bansos. Dengan memantau saldo, penerima manfaat dapat segera mengetahui kapan dana bantuan tersedia untuk mereka. Hal ini membantu perencanaan keuangan keluarga menjadi lebih baik dan memastikan kebutuhan pokok terpenuhi tepat waktu. Faktanya, banyak kasus keterlambatan pencairan bukan karena dana tidak masuk, melainkan karena penerima manfaat tidak menyadari dana sudah tersedia di rekening KKS. Tabel di atas menguraikan secara jelas berbagai manfaat penting dari pengecekan saldo KKS secara rutin. Oleh karena itu, memahami metode pengecekan menjadi sangat fundamental. Salah satu metode paling umum dan mudah untuk memeriksa saldo KKS bansos adalah melalui Anjungan Tunai Mandiri (ATM) bank Himpunan Bank Milik Negara (Himbara). Bank-bank Himbara meliputi BRI, BNI, Mandiri, dan BTN. Penerima manfaat dapat mengakses ATM bank penyalur kartu KKS mereka. Meskipun ATM menyediakan kemudahan, penerima manfaat perlu memastikan keamanan PIN mereka. Jangan pernah memberitahukan PIN kepada orang lain, termasuk petugas bank atau agen. Selain itu, pastikan ATM beroperasi normal untuk menghindari kendala transaksi. Perkembangan teknologi turut mempermudah cara cek saldo KKS bansos . Bank-bank Himbara kini menyediakan aplikasi mobile banking yang sangat membantu penerima manfaat. Melalui aplikasi ini, pengecekan saldo menjadi lebih praktis karena dapat berlangsung kapan saja dan di mana saja, asalkan ada koneksi internet. Menariknya, aplikasi mobile banking tidak hanya menampilkan saldo, tetapi juga riwayat transaksi. Fitur ini sangat berguna untuk memantau dana yang masuk dan keluar. Lebih dari itu, keamanan transaksi melalui mobile banking juga terjamin dengan sistem enkripsi canggih, namun tetap memerlukan kewaspadaan penerima manfaat terhadap phising atau upaya peretasan. Bagi penerima manfaat yang tinggal di daerah pelosok atau jauh dari ATM bank, pemerintah menyediakan alternatif pengecekan saldo. Agen BRILink, E-Warong (Elektronik Warung Gotong Royong), dan Kantor Pos merupakan beberapa opsi yang pemerintah fasilitasi untuk kemudahan akses. Patut penerima manfaat catat, beberapa agen mungkin mengenakan biaya transaksi kecil untuk layanan ini. Oleh karena itu, penerima manfaat perlu menanyakan biaya sebelum melakukan transaksi. Meskipun begitu, opsi ini sangat membantu masyarakat yang kesulitan mengakses fasilitas perbankan konvensional. Kebijakan per 2026, pemerintah terus mendorong optimalisasi peran agen-agen ini dalam distribusi dan layanan bansos. Tidak jarang penerima manfaat menghadapi kendala saat melakukan pengecekan saldo KKS. Mengidentifikasi masalah dan mengetahui solusinya akan sangat membantu. Berikut beberapa kendala umum dan langkah penanganan yang bisa penerima manfaat lakukan: Memiliki pemahaman mengenai solusi ini memungkinkan penerima manfaat mengatasi kendala dengan lebih cepat. Lebih dari itu, proaktif dalam melaporkan masalah juga membantu pemerintah menyempurnakan sistem penyaluran bansos. Pemerintah secara konsisten menyalurkan bansos melalui Kartu KKS untuk program seperti PKH dan BPNT. Pada tahun 2026, kebijakan terkait jadwal dan nominal bantuan tetap mengacu pada ketentuan yang pemerintah tetapkan. Namun, penerima manfaat harus selalu memverifikasi informasi dari sumber resmi. Pentingnya Pengecekan Saldo KKS Bansos Secara Berkala di Tahun 2026 Cara Cek Saldo KKS Bansos Via ATM Bank Himbara Tahun 2026 Cek Saldo KKS Bansos Melalui Aplikasi Mobile Banking Resmi Update 2026 Alternatif Lain: Cara Cek Saldo KKS Bansos di Agen BRILink, E-Warong, atau Kantor Pos Kendala dan Solusi Umum Saat Mengecek Saldo KKS Bansos 2026 Jadwal Pencairan dan Nominal Bansos KKS Terbaru 2026 yang Perlu Penerima Manfaat Ketahui Langkah-langkah Cek Saldo KKS Bansos di ATM BRI, BNI, Mandiri, dan BTN: Panduan Cek Saldo via Mobile Banking: Prosedur Cek Saldo di Agen dan Kantor Pos: 1. Kartu KKS Terblokir atau Rusak 2. Saldo Bansos Belum Masuk 3. Jaringan ATM/Mobile Banking Error 4. Kesalahan Data Penerima Bagaimana Penerima Manfaat Mengetahui Jadwal Pencairan Resmi? Memastikan saldo Kartu Keluarga Sejahtera (KKS) bansos tersedia menjadi prioritas utama bagi jutaan keluarga penerima manfaat di Indonesia. Setiap tahun, pemerintah terus menyalurkan berbagai program bantuan sosial untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Pada tahun 2026, informasi mengenai cara cek saldo KKS bansos secara akurat dan mudah sangat krusial agar penerima manfaat tidak kehilangan haknya. Berbagai program bansos, seperti Program Keluarga Harapan (PKH) dan Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT), menggunakan KKS sebagai instrumen pencairan. Oleh karena itu, penerima manfaat perlu memahami metode pengecekan saldo yang paling efektif dan terkini. Artikel ini akan membahas secara lengkap dan detail mengenai langkah-langkah pengecekan saldo KKS bansos, termasuk informasi penting terkait kebijakan terbaru di tahun 2026. Daftar Isi + Toggle Pentingnya Pengecekan Saldo KKS Bansos Secara Berkala di Tahun 2026 Tentu, mengapa penerima manfaat harus secara rutin memverifikasi saldo KKS bansos mereka? Pertama, pengecekan berkala mencegah potensi penipuan atau penyalahgunaan kartu. Informasi saldo yang akurat memastikan dana yang pemerintah alokasikan benar-benar masuk ke rekening penerima manfaat. Selain itu, pemerintah seringkali memperbarui jadwal pencairan dan kebijakan terkait bansos. Dengan memantau saldo, penerima manfaat dapat segera mengetahui kapan dana bantuan tersedia untuk mereka. Hal ini membantu perencanaan keuangan keluarga menjadi lebih baik dan memastikan kebutuhan pokok terpenuhi tepat waktu. Faktanya, banyak kasus keterlambatan pencairan bukan karena dana tidak masuk, melainkan karena penerima manfaat tidak menyadari dana sudah tersedia di rekening KKS. Baca Juga :   Investasi Dana Pendidikan Anak: Tips Cerdas 10 Tahun ke Depan Aspek Penting Uraian Manfaat Verifikasi Dana Memastikan dana bansos masuk ke rekening KKS secara tepat. Hindari Penipuan Mengurangi risiko penyalahgunaan atau penipuan terkait bansos. Perencanaan Keuangan Membantu keluarga merencanakan penggunaan dana dengan lebih efektif. Informasi Terbaru Menerima notifikasi atau mengetahui pencairan sesuai jadwal terbaru 2026. Kewaspadaan Mendorong penerima manfaat lebih proaktif dalam memantau haknya. Tabel di atas menguraikan secara jelas berbagai manfaat penting dari pengecekan saldo KKS secara rutin. Oleh karena itu, memahami metode pengecekan menjadi sangat fundamental. Cara Cek Saldo KKS Bansos Via ATM Bank Himbara Tahun 2026 Salah satu metode paling umum dan mudah untuk memeriksa saldo KKS bansos adalah melalui Anjungan Tunai Mandiri (ATM) bank Himpunan Bank Milik Negara (Himbara). Bank-bank Himbara meliputi BRI, BNI, Mandiri, dan BTN. Penerima manfaat dapat mengakses ATM bank penyalur kartu KKS mereka. Langkah-langkah Cek Saldo KKS Bansos di ATM BRI, BNI, Mandiri, dan BTN: Kunjungi ATM Terdekat: Penerima manfaat mencari lokasi ATM bank penyalur KKS mereka (misalnya, jika KKS dari BRI, kunjungi ATM BRI). Masukkan Kartu KKS: Masukkan kartu KKS ke slot kartu ATM dengan posisi yang benar. Pilih Bahasa: ATM akan menampilkan pilihan bahasa. Pilihlah bahasa Indonesia untuk kemudahan. Masukkan PIN: Input 6 digit Nomor Identifikasi Pribadi (PIN) KKS secara hati-hati dan pastikan tidak ada orang lain yang melihat. Pilih Menu Transaksi: Di layar utama, pilih menu “Transaksi Lainnya” atau “Informasi Saldo”. Pilih Jenis Rekening: Biasanya, ATM akan meminta pilihan jenis rekening. Pilihlah “Tabungan” atau “Giro”. Lihat Informasi Saldo: Layar ATM akan menampilkan informasi saldo KKS bansos. Penerima manfaat dapat mencatat atau mencetak struk jika ATM menyediakan opsi tersebut. Selesai: Jangan lupa mengambil kembali kartu KKS dan struk transaksi. Meskipun ATM menyediakan kemudahan, penerima manfaat perlu memastikan keamanan PIN mereka. Jangan pernah memberitahukan PIN kepada orang lain, termasuk petugas bank atau agen. Selain itu, pastikan ATM beroperasi normal untuk menghindari kendala transaksi. Cek Saldo KKS Bansos Melalui Aplikasi Mobile Banking Resmi Update 2026 Perkembangan teknologi turut mempermudah cara cek saldo KKS bansos . Bank-bank Himbara kini menyediakan aplikasi mobile banking yang sangat membantu penerima manfaat. Melalui aplikasi ini, pengecekan saldo menjadi lebih praktis karena dapat berlangsung kapan saja dan di mana saja, asalkan ada koneksi internet. Baca Juga :   Bansos Disabilitas 2026: Syarat, Cara Daftar, dan Jadwal Cair! Panduan Cek Saldo via Mobile Banking: Unduh dan Registrasi Aplikasi: Penerima manfaat mengunduh aplikasi mobile banking dari bank penyalur KKS (contoh: BRImo untuk BRI, BNI Mobile Banking untuk BNI, Livin’ by Mandiri untuk Mandiri, atau BTN Mobile untuk BTN) melalui Google Play Store atau Apple App Store. Setelah itu, penerima manfaat melakukan registrasi akun, yang mungkin memerlukan kunjungan ke bank untuk aktivasi awal. Login ke Aplikasi: Masukkan User ID dan Password yang telah penerima manfaat daftarkan. Pilih Menu Informasi Saldo: Di dalam aplikasi, penerima manfaat mencari dan memilih menu “Informasi Saldo”, “Rekening”, atau “Mutasi Rekening”. Lihat Detail Saldo: Aplikasi akan menampilkan rincian saldo KKS bansos secara real-time. Menariknya, aplikasi mobile banking tidak hanya menampilkan saldo, tetapi juga riwayat transaksi. Fitur ini sangat berguna untuk memantau dana yang masuk dan keluar. Lebih dari itu, keamanan transaksi melalui mobile banking juga terjamin dengan sistem enkripsi canggih, namun tetap memerlukan kewaspadaan penerima manfaat terhadap phising atau upaya peretasan. Alternatif Lain: Cara Cek Saldo KKS Bansos di Agen BRILink, E-Warong, atau Kantor Pos Bagi penerima manfaat yang tinggal di daerah pelosok atau jauh dari ATM bank, pemerintah menyediakan alternatif pengecekan saldo. Agen BRILink, E-Warong (Elektronik Warung Gotong Royong), dan Kantor Pos merupakan beberapa opsi yang pemerintah fasilitasi untuk kemudahan akses. Prosedur Cek Saldo di Agen dan Kantor Pos: Kunjungi Agen atau Kantor Pos Terdekat: Penerima manfaat mencari Agen BRILink (untuk KKS BRI), E-Warong (biasanya bekerja sama dengan berbagai bank Himbara), atau Kantor Pos yang menyediakan layanan pengecekan saldo bansos. Sampaikan Maksud: Beritahukan kepada petugas bahwa penerima manfaat ingin mengecek saldo KKS bansos. Serahkan Kartu KKS dan KTP: Petugas akan meminta kartu KKS dan Kartu Tanda Penduduk (KTP) sebagai verifikasi identitas. Ini penting untuk mencegah penipuan. Verifikasi PIN: Petugas akan meminta penerima manfaat memasukkan PIN KKS pada mesin EDC (Electronic Data Capture) atau perangkat lain. Pastikan penerima manfaat memasukkan PIN sendiri dan tidak memberitahukannya kepada petugas. Terima Informasi Saldo: Petugas akan menyampaikan informasi saldo atau mencetak struk transaksi. Baca Juga :   Strategi Mendapatkan Review Bintang 5 di Marketplace: 7 Cara Ampuh, Wajib Tahu 2026! Patut penerima manfaat catat, beberapa agen mungkin mengenakan biaya transaksi kecil untuk layanan ini. Oleh karena itu, penerima manfaat perlu menanyakan biaya sebelum melakukan transaksi. Meskipun begitu, opsi ini sangat membantu masyarakat yang kesulitan mengakses fasilitas perbankan konvensional. Kebijakan per 2026, pemerintah terus mendorong optimalisasi peran agen-agen ini dalam distribusi dan layanan bansos. Kendala dan Solusi Umum Saat Mengecek Saldo KKS Bansos 2026 Tidak jarang penerima manfaat menghadapi kendala saat melakukan pengecekan saldo KKS. Mengidentifikasi masalah dan mengetahui solusinya akan sangat membantu. Berikut beberapa kendala umum dan langkah penanganan yang bisa penerima manfaat lakukan: 1. Kartu KKS Terblokir atau Rusak Penyebab: Salah memasukkan PIN berulang kali, kartu fisik rusak, atau masa berlaku kartu habis. Solusi: Segera laporkan ke kantor cabang bank penyalur KKS terdekat. Bank akan membantu membuka blokir atau mengganti kartu. Pastikan membawa KTP asli dan surat keterangan dari Dinas Sosial setempat jika diperlukan. 2. Saldo Bansos Belum Masuk Penyebab: Jadwal pencairan belum tiba, data penerima manfaat belum terbarui di sistem, atau ada kendala teknis dari pihak bank/pemerintah. Solusi: Penerima manfaat mengecek informasi jadwal pencairan terbaru melalui situs resmi Kementerian Sosial atau bertanya ke pendamping PKH/BPNT di wilayahnya. Jika sudah melewati jadwal dan dana belum masuk, laporkan ke Dinas Sosial setempat. 3. Jaringan ATM/Mobile Banking Error Penyebab: Gangguan sistem, koneksi internet yang buruk (untuk mobile banking), atau ATM sedang offline. Solusi: Coba lagi di waktu yang berbeda atau kunjungi ATM/agen lain. Pastikan koneksi internet stabil saat menggunakan mobile banking. 4. Kesalahan Data Penerima Penyebab: Data penerima manfaat di Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) belum sesuai, sehingga menyebabkan masalah pencairan. Solusi: Penerima manfaat segera menghubungi pendamping bansos atau Dinas Sosial setempat untuk mengajukan perbaikan data. Verifikasi data ini sangat penting untuk kelancaran penyaluran bansos di tahun-tahun mendatang. Memiliki pemahaman mengenai solusi ini memungkinkan penerima manfaat mengatasi kendala dengan lebih cepat. Lebih dari itu, proaktif dalam melaporkan masalah juga membantu pemerintah menyempurnakan sistem penyaluran bansos. Jadwal Pencairan dan Nominal Bansos KKS Terbaru 2026 yang Perlu Penerima Manfaat Ketahui Pemerintah secara konsisten menyalurkan bansos melalui Kartu KKS untuk program seperti PKH dan BPNT. Pada tahun 2026, kebijakan terkait jadwal dan nominal bantuan tetap mengacu pada ketentuan yang pemerintah tetapkan. Namun, penerima manfaat harus selalu memverifikasi informasi dari sumber resmi. Bagaimana Penerima Manfaat Mengetahui Jadwal Pencairan Resmi? Situs Resmi Kementerian Sosial: Kunjungi situs web resmi Kementerian Sosial Republik Indonesia (Kemensos RI) di cekbansos.kemensos.go.id . Pemerintah memperbarui portal ini secara berkala dengan informasi pencairan. Aplikasi Cek Bansos: Unduh aplikasi “Cek Bansos” dari Kemensos yang tersedia di platform Android. Aplikasi ini menyediakan informasi status kepesertaan dan jadwal pencairan. Pendamping PKH/BPNT: Pendamping sosial di tingkat desa/kelurahan biasanya memiliki informasi teraktual mengenai jadwal pencairan di wilayahnya. Mereka juga memberikan edukasi dan arahan kepada penerima manfaat. Kantor Dinas Sosial: Dinas Sosial kabupaten/kota juga menyimpan data dan jadwal pencairan bansos. Memastikan saldo Kartu Keluarga Sejahtera (KKS) bansos tersedia menjadi prioritas utama bagi jutaan keluarga penerima manfaat di Indonesia. Setiap tahun, pemerintah terus menyalurkan berbagai program bantuan sosial untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Pada tahun 2026, informasi mengenai cara cek saldo KKS bansos secara akurat dan mudah sangat krusial agar penerima manfaat tidak kehilangan haknya. Berbagai program bansos, seperti Program Keluarga Harapan (PKH) dan Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT), menggunakan KKS sebagai instrumen pencairan. Oleh karena itu, penerima manfaat perlu memahami metode pengecekan saldo yang paling efektif dan terkini. Artikel ini akan membahas secara lengkap dan detail mengenai langkah-langkah pengecekan saldo KKS bansos, termasuk informasi penting terkait kebijakan terbaru di tahun 2026. Daftar Isi + Toggle Pentingnya Pengecekan Saldo KKS Bansos Secara Berkala di Tahun 2026 Tentu, mengapa penerima manfaat harus secara rutin memverifikasi saldo KKS bansos mereka? Pertama, pengecekan berkala mencegah potensi penipuan atau penyalahgunaan kartu. Informasi saldo yang akurat memastikan dana yang pemerintah alokasikan benar-benar masuk ke rekening penerima manfaat. Selain itu, pemerintah seringkali memperbarui jadwal pencairan dan kebijakan terkait bansos. Dengan memantau saldo, penerima manfaat dapat segera mengetahui kapan dana bantuan tersedia untuk mereka. Hal ini membantu perencanaan keuangan keluarga menjadi lebih baik dan memastikan kebutuhan pokok terpenuhi tepat waktu. Faktanya, banyak kasus keterlambatan pencairan bukan karena dana tidak masuk, melainkan karena penerima manfaat tidak menyadari dana sudah tersedia di rekening KKS. Baca Juga :   Investasi Dana Pendidikan Anak: Tips Cerdas 10 Tahun ke Depan Aspek Penting Uraian Manfaat Verifikasi Dana Memastikan dana bansos masuk ke rekening KKS secara tepat. Hindari Penipuan Mengurangi risiko penyalahgunaan atau penipuan terkait bansos. Perencanaan Keuangan Membantu keluarga merencanakan penggunaan dana dengan lebih efektif. Informasi Terbaru Menerima notifikasi atau mengetahui pencairan sesuai jadwal terbaru 2026. Kewaspadaan Mendorong penerima manfaat lebih proaktif dalam memantau haknya. Tabel di atas menguraikan secara jelas berbagai manfaat penting dari pengecekan saldo KKS secara rutin. Oleh karena itu, memahami metode pengecekan menjadi sangat fundamental. Cara Cek Saldo KKS Bansos Via ATM Bank Himbara Tahun 2026 Salah satu metode paling umum dan mudah untuk memeriksa saldo KKS bansos adalah melalui Anjungan Tunai Mandiri (ATM) bank Himpunan Bank Milik Negara (Himbara). Bank-bank Himbara meliputi BRI, BNI, Mandiri, dan BTN. Penerima manfaat dapat mengakses ATM bank penyalur kartu KKS mereka. Langkah-langkah Cek Saldo KKS Bansos di ATM BRI, BNI, Mandiri, dan BTN: Kunjungi ATM Terdekat: Penerima manfaat mencari lokasi ATM bank penyalur KKS mereka (misalnya, jika KKS dari BRI, kunjungi ATM BRI). Masukkan Kartu KKS: Masukkan kartu KKS ke slot kartu ATM dengan posisi yang benar. Pilih Bahasa: ATM akan menampilkan pilihan bahasa. Pilihlah bahasa Indonesia untuk kemudahan. Masukkan PIN: Input 6 digit Nomor Identifikasi Pribadi (PIN) KKS secara hati-hati dan pastikan tidak ada orang lain yang melihat. Pilih Menu Transaksi: Di layar utama, pilih menu “Transaksi Lainnya” atau “Informasi Saldo”. Pilih Jenis Rekening: Biasanya, ATM akan meminta pilihan jenis rekening. Pilihlah “Tabungan” atau “Giro”. Lihat Informasi Saldo: Layar ATM akan menampilkan informasi saldo KKS bansos. Penerima manfaat dapat mencatat atau mencetak struk jika ATM menyediakan opsi tersebut. Selesai: Jangan lupa mengambil kembali kartu KKS dan struk transaksi. Meskipun ATM menyediakan kemudahan, penerima manfaat perlu memastikan keamanan PIN mereka. Jangan pernah memberitahukan PIN kepada orang lain, termasuk petugas bank atau agen. Selain itu, pastikan ATM beroperasi normal untuk menghindari kendala transaksi. Cek Saldo KKS Bansos Melalui Aplikasi Mobile Banking Resmi Update 2026 Perkembangan teknologi turut mempermudah cara cek saldo KKS bansos . Bank-bank Himbara kini menyediakan aplikasi mobile banking yang sangat membantu penerima manfaat. Melalui aplikasi ini, pengecekan saldo menjadi lebih praktis karena dapat berlangsung kapan saja dan di mana saja, asalkan ada koneksi internet. Baca Juga :   Bansos Disabilitas 2026: Syarat, Cara Daftar, dan Jadwal Cair! Panduan Cek Saldo via Mobile Banking: Unduh dan Registrasi Aplikasi: Penerima manfaat mengunduh aplikasi mobile banking dari bank penyalur KKS (contoh: BRImo untuk BRI, BNI Mobile Banking untuk BNI, Livin’ by Mandiri untuk Mandiri, atau BTN Mobile untuk BTN) melalui Google Play Store atau Apple App Store. Setelah itu, penerima manfaat melakukan registrasi akun, yang mungkin memerlukan kunjungan ke bank untuk aktivasi awal. Login ke Aplikasi: Masukkan User ID dan Password yang telah penerima manfaat daftarkan. Pilih Menu Informasi Saldo: Di dalam aplikasi, penerima manfaat mencari dan memilih menu “Informasi Saldo”, “Rekening”, atau “Mutasi Rekening”. Lihat Detail Saldo: Aplikasi akan menampilkan rincian saldo KKS bansos secara real-time. Menariknya, aplikasi mobile banking tidak hanya menampilkan saldo, tetapi juga riwayat transaksi. Fitur ini sangat berguna untuk memantau dana yang masuk dan keluar. Lebih dari itu, keamanan transaksi melalui mobile banking juga terjamin dengan sistem enkripsi canggih, namun tetap memerlukan kewaspadaan penerima manfaat terhadap phising atau upaya peretasan. Alternatif Lain: Cara Cek Saldo KKS Bansos di Agen BRILink, E-Warong, atau Kantor Pos Bagi penerima manfaat yang tinggal di daerah pelosok atau jauh dari ATM bank, pemerintah menyediakan alternatif pengecekan saldo. Agen BRILink, E-Warong (Elektronik Warung Gotong Royong), dan Kantor Pos merupakan beberapa opsi yang pemerintah fasilitasi untuk kemudahan akses. Prosedur Cek Saldo di Agen dan Kantor Pos: Kunjungi Agen atau Kantor Pos Terdekat: Penerima manfaat mencari Agen BRILink (untuk KKS BRI), E-Warong (biasanya bekerja sama dengan berbagai bank Himbara), atau Kantor Pos yang menyediakan layanan pengecekan saldo bansos. Sampaikan Maksud: Beritahukan kepada petugas bahwa penerima manfaat ingin mengecek saldo KKS bansos. Serahkan Kartu KKS dan KTP: Petugas akan meminta kartu KKS dan Kartu Tanda Penduduk (KTP) sebagai verifikasi identitas. Ini penting untuk mencegah penipuan. Verifikasi PIN: Petugas akan meminta penerima manfaat memasukkan PIN KKS pada mesin EDC (Electronic Data Capture) atau perangkat lain. Pastikan penerima manfaat memasukkan PIN sendiri dan tidak memberitahukannya kepada petugas. Terima Informasi Saldo: Petugas akan menyampaikan informasi saldo atau mencetak struk transaksi. Baca Juga :   Strategi Mendapatkan Review Bintang 5 di Marketplace: 7 Cara Ampuh, Wajib Tahu 2026! Patut penerima manfaat catat, beberapa agen mungkin mengenakan biaya transaksi kecil untuk layanan ini. Oleh karena itu, penerima manfaat perlu menanyakan biaya sebelum melakukan transaksi. Meskipun begitu, opsi ini sangat membantu masyarakat yang kesulitan mengakses fasilitas perbankan konvensional. Kebijakan per 2026, pemerintah terus mendorong optimalisasi peran agen-agen ini dalam distribusi dan layanan bansos. Kendala dan Solusi Umum Saat Mengecek Saldo KKS Bansos 2026 Tidak jarang penerima manfaat menghadapi kendala saat melakukan pengecekan saldo KKS. Mengidentifikasi masalah dan mengetahui solusinya akan sangat membantu. Berikut beberapa kendala umum dan langkah penanganan yang bisa penerima manfaat lakukan: 1. Kartu KKS Terblokir atau Rusak Penyebab: Salah memasukkan PIN berulang kali, kartu fisik rusak, atau masa berlaku kartu habis. Solusi: Segera laporkan ke kantor cabang bank penyalur KKS terdekat. Bank akan membantu membuka blokir atau mengganti kartu. Pastikan membawa KTP asli dan surat keterangan dari Dinas Sosial setempat jika diperlukan. 2. Saldo Bansos Belum Masuk Penyebab: Jadwal pencairan belum tiba, data penerima manfaat belum terbarui di sistem, atau ada kendala teknis dari pihak bank/pemerintah. Solusi: Penerima manfaat mengecek informasi jadwal pencairan terbaru melalui situs resmi Kementerian Sosial atau bertanya ke pendamping PKH/BPNT di wilayahnya. Jika sudah melewati jadwal dan dana belum masuk, laporkan ke Dinas Sosial setempat. 3. Jaringan ATM/Mobile Banking Error Penyebab: Gangguan sistem, koneksi internet yang buruk (untuk mobile banking), atau ATM sedang offline. Solusi: Coba lagi di waktu yang berbeda atau kunjungi ATM/agen lain. Pastikan koneksi internet stabil saat menggunakan mobile banking. 4. Kesalahan Data Penerima Penyebab: Data penerima manfaat di Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) belum sesuai, sehingga menyebabkan masalah pencairan. Solusi: Penerima manfaat segera menghubungi pendamping bansos atau Dinas Sosial setempat untuk mengajukan perbaikan data. Verifikasi data ini sangat penting untuk kelancaran penyaluran bansos di tahun-tahun mendatang. Memiliki pemahaman mengenai solusi ini memungkinkan penerima manfaat mengatasi kendala dengan lebih cepat. Lebih dari itu, proaktif dalam melaporkan masalah juga membantu pemerintah menyempurnakan sistem penyaluran bansos. Jadwal Pencairan dan Nominal Bansos KKS Terbaru 2026 yang Perlu Penerima Manfaat Ketahui Pemerintah secara konsisten menyalurkan bansos melalui Kartu KKS untuk program seperti PKH dan BPNT. Pada tahun 2026, kebijakan terkait jadwal dan nominal bantuan tetap mengacu pada ketentuan yang pemerintah tetapkan. Namun, penerima manfaat harus selalu memverifikasi informasi dari sumber resmi. Bagaimana Penerima Manfaat Mengetahui Jadwal Pencairan Resmi? Situs Resmi Kementerian Sosial: Kunjungi situs web resmi Kementerian Sosial Republik Indonesia (Kemensos RI) di cekbansos.kemensos.go.id . Pemerintah memperbarui portal ini secara berkala dengan informasi pencairan. Aplikasi Cek Bansos: Unduh aplikasi “Cek Bansos” dari Kemensos yang tersedia di platform Android. Aplikasi ini menyediakan informasi status kepesertaan dan jadwal pencairan. Pendamping PKH/BPNT: Pendamping sosial di tingkat desa/kelurahan biasanya memiliki informasi teraktual mengenai jadwal pencairan di wilayahnya. Mereka juga memberikan edukasi dan arahan kepada penerima manfaat. Kantor Dinas Sosial: Dinas Sosial kabupaten/kota juga menyimpan data dan jadwal pencairan bansos. diff --git a/raw/digitaldesa.id_artikel_strategi-membangun-ketersediaan-pangan-desa-berkelanjuta.md b/raw/digitaldesa.id_artikel_strategi-membangun-ketersediaan-pangan-desa-berkelanjuta.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1de18af09ef013e238c7e54b0a81bd83d85ec310 --- /dev/null +++ b/raw/digitaldesa.id_artikel_strategi-membangun-ketersediaan-pangan-desa-berkelanjuta.md @@ -0,0 +1,315 @@ +--- +url: https://digitaldesa.id/artikel/strategi-membangun-ketersediaan-pangan-desa-berkelanjuta +title: "Strategi Membangun Ketersediaan Pangan Desa Berkelanjutan | DigitalDesa.id" +domain: digitaldesa.id +crawl_date: 2026-03-14 14:29:30 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Strategi Membangun Ketersediaan Pangan Desa Berkelanjutan | DigitalDesa.id + +(source: telukkulbi.desa.id ) Ketahanan pangan menjadi salah satu fondasi utama dalam mewujudkan pembangunan berkelanjutan di Indonesia. Isu ini tidak hanya berbicara tentang ketersediaan bahan pangan semata, tetapi juga mencakup kemampuan masyarakat dalam mengakses pangan yang terjangkau , memanfaatkannya secara sehat dan bergizi , serta menjaga stabilitas pasokan pangan dalam jangka panjang . Dalam konteks program prioritas desa 2026 , ketahanan pangan ditempatkan sebagai agenda strategis yang menghubungkan pembangunan ekonomi desa, pengurangan kemiskinan, peningkatan kualitas kesehatan masyarakat, serta penguatan kemandirian nasional. Sebagai negara kepulauan dengan jumlah penduduk yang telah melampaui 270 juta jiwa dan laju pertumbuhan sekitar 1,25% setiap tahun, tantangan pemenuhan kebutuhan pangan menjadi semakin kompleks. Distribusi logistik antar pulau, keterbatasan infrastruktur di wilayah terpencil, perubahan iklim, serta fluktuasi harga komoditas pangan menjadi faktor yang mempengaruhi stabilitas sistem pangan nasional. Oleh karena itu, program prioritas desa 2026 diarahkan untuk memperkuat produksi pangan lokal berbasis potensi wilayah melalui optimalisasi lahan desa, diversifikasi pangan, serta penguatan kelembagaan ekonomi masyarakat. Berdasarkan data dari Badan Ketahanan Pangan , secara nasional produksi pangan sebenarnya telah mampu memenuhi kebutuhan secara agregat. Namun demikian, masih terdapat sekitar 19,4 juta penduduk yang berada dalam kondisi rentan pangan. Ketimpangan antar wilayah menjadi faktor penting, di mana kawasan Indonesia Timur cenderung menghadapi tingkat kerawanan pangan yang lebih tinggi dibandingkan wilayah Barat. Kondisi ini menunjukkan bahwa persoalan pangan tidak hanya terkait produksi, tetapi juga berkaitan erat dengan distribusi, daya beli masyarakat, serta efektivitas tata kelola pembangunan desa. Di Indonesia, desa memegang peranan sentral dalam sistem pangan nasional. Mayoritas produksi pertanian, perkebunan, perikanan, dan peternakan berasal dari wilayah pedesaan. Artinya, ketika desa kuat dalam produksi dan cadangan pangan, maka ketahanan pangan nasional ikut menguat. Sebaliknya, jika desa rentan terhadap gagal panen, alih fungsi lahan pertanian, degradasi lingkungan, maupun lemahnya tata kelola ekonomi lokal, maka risiko krisis pangan akan meningkat. Melalui program prioritas desa 2026 , pemerintah mendorong optimalisasi Dana Desa sebagai instrumen utama pembangunan berbasis kebutuhan masyarakat. Pemanfaatan Dana Desa diarahkan tidak hanya pada pembangunan infrastruktur fisik, tetapi setidaknya 20% dari pagu diarahkan pada penguatan sektor produktif pangan seperti pengembangan lumbung pangan desa, dukungan sarana produksi pertanian, budidaya perikanan dan peternakan terpadu, penguatan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) , serta digitalisasi perencanaan pangan berbasis data. Pendekatan ini bertujuan menciptakan ekosistem pangan desa yang berkelanjutan, adaptif terhadap perubahan iklim, sekaligus mampu meningkatkan pendapatan masyarakat. Baca juga: https://digitaldesa.id/artikel/integrasi-ketahanan-pangan-dan-energi-dalam-pembangunan-desa Program Ketahanan Pangan adalah program yang berfokus pada terpenuhinya kebutuhan pangan bagi negara sampai dengan setiap individu yang dilihat dari tersedianya pangan yang cukup, aman, bermutu, dan juga bergizi.  Hal ini bertujuan menjamin hidup sehat, aktif, dan produktif bagi seluruh masyarakat , dengan mekanisme penyediaan, distribusi, konsumsi, serta cadangan pangan yang berkelanjutan dan terjangkau. Pilar Utama Ketahanan Pangan dan Pemanfaatan Dana Desa 1. Ketersediaan Pangan (Availability) Pilar ketersediaan pangan menekankan tersedianya pangan secara fisik dalam jumlah yang cukup, beragam, dan berkelanjutan. Ketersediaan tidak hanya bergantung pada produksi pertanian skala besar, tetapi juga pada kemampuan desa memanfaatkan sumber daya lokal secara optimal. Dalam kerangka program prioritas desa 2026 , aspek ini diarahkan pada peningkatan produksi pangan lokal berbasis potensi wilayah melalui dukungan pembiayaan Dana Desa . Implementasi di desa dapat dilakukan melalui: Diversifikasi tanaman pangan lokal (tidak hanya padi, tetapi juga jagung, umbi-umbian, hortikultura, dan pangan alternatif). Pemanfaatan lahan pekarangan melalui program pekarangan pangan lestari dan kebun keluarga. Pengembangan kebun desa atau demplot pangan desa berbasis kelompok tani. Budidaya perikanan air tawar, tambak pesisir, serta peternakan skala rumah tangga. Penguatan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) sebagai unit produksi pangan desa. Digitalisasi pemetaan lahan dan potensi produksi melalui sistem data desa. Pemanfaatan Dana Desa dapat diarahkan untuk pembangunan sarana produksi seperti irigasi sederhana, embung desa, rumah bibit, pupuk organik, hingga alat mesin pertanian (alsintan). Dengan demikian, desa tidak hanya menjadi konsumen pangan tetapi juga produsen utama dalam sistem pangan nasional. Pilar keterjangkauan pangan berfokus pada kemampuan masyarakat memperoleh pangan baik secara ekonomi maupun secara fisik. Pangan yang tersedia tidak akan bermakna apabila masyarakat tidak memiliki akses untuk mendapatkannya. Oleh karena itu, program prioritas desa 2026 menekankan penguatan ekonomi desa dan distribusi pangan lokal yang efisien melalui pemanfaatan Dana Desa. Strategi implementasi antara lain: Pengembangan pasar desa atau kios pangan murah berbasis komunitas. Peran BUMDes sebagai distributor hasil pertanian dan stabilisator harga pangan lokal. Pembentukan lumbung pangan desa sebagai mekanisme pembelian hasil panen petani. Sistem distribusi pangan berbasis digital dan logistik desa. Program padat karya tunai desa untuk meningkatkan daya beli masyarakat. Kemitraan desa dengan koperasi pangan atau pelaku UMKM pangan. Dana Desa dapat digunakan untuk pembangunan infrastruktur pendukung akses pangan seperti jalan usaha tani, gudang penyimpanan, cold storage sederhana, serta fasilitas transportasi distribusi hasil panen. Dengan akses yang baik, rantai pasok menjadi lebih pendek sehingga harga pangan lebih stabil dan terjangkau masyarakat. Pilar pemanfaatan pangan menekankan kualitas konsumsi pangan agar mampu meningkatkan kesehatan, gizi, dan produktivitas masyarakat desa. Ketahanan pangan tidak hanya soal kenyang, tetapi juga memastikan masyarakat memperoleh asupan bergizi seimbang. Dalam arah program prioritas desa 2026 , aspek ini berkaitan erat dengan penanganan stunting, peningkatan kualitas SDM desa, dan pembangunan kesehatan berbasis komunitas yang dapat dibiayai melalui Dana Desa. Implementasi di desa meliputi: Edukasi gizi keluarga melalui Posyandu dan kader kesehatan desa. Pengembangan kebun gizi keluarga dan kebun PKK. Program protein murah desa melalui budidaya ikan, ayam petelur, dan telur desa. Diversifikasi konsumsi pangan lokal non-beras. Pengolahan pangan lokal menjadi produk UMKM bernilai tambah. Integrasi program ketahanan pangan dengan penanganan stunting dan kesehatan ibu-anak. Dana Desa dapat mendukung pelatihan pengolahan pangan, pembangunan dapur sehat desa, penyediaan bibit tanaman sayur, serta pemberdayaan kelompok perempuan dan PKK dalam produksi pangan sehat. Pilar stabilitas pangan menekankan keberlanjutan sistem pangan dalam menghadapi berbagai risiko seperti bencana alam, perubahan iklim, gagal panen, inflasi, maupun krisis ekonomi. Stabilitas menjadi fokus penting dalam program prioritas desa 2026 karena desa dituntut memiliki sistem mitigasi risiko dan cadangan pangan mandiri yang dapat dibiayai melalui Dana Desa. Implementasi stabilitas pangan antara lain: Pembentukan cadangan pangan desa atau lumbung pangan permanen. Asuransi pertanian dan perlindungan usaha tani. Sistem irigasi adaptif serta konservasi sumber air desa. Kalender tanam berbasis data iklim dan teknologi digital desa. Penguatan sistem informasi pangan desa untuk monitoring produksi dan harga. Diversifikasi sumber pendapatan masyarakat desa melalui BUMDes pangan. Pemanfaatan Dana Desa dapat diarahkan pada pembangunan gudang cadangan pangan, embung desa, sistem early warning bencana, serta digitalisasi data pangan desa sebagai dasar pengambilan keputusan. Kerangka regulasi ketahanan pangan desa di Indonesia dibangun melalui integrasi kebijakan nasional yang memberikan arah sekaligus legitimasi bagi desa sebagai aktor utama dalam sistem pangan berkelanjutan. Ketahanan pangan tidak lagi dipandang sebatas produksi pertanian, tetapi sebagai sistem menyeluruh yang mencakup ketersediaan, aksesibilitas, pemanfaatan, dan stabilitas pangan masyarakat. Beberapa regulasi utama yang menjadi landasan antara lain: Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2012 tentang Pangan Mengatur sistem pangan nasional dari hulu hingga hilir. Menjamin pangan yang cukup, aman, bergizi, beragam, dan terjangkau. Menegaskan tanggung jawab negara menjaga stabilitas pasokan dan kemandirian pangan berbasis potensi lokal, termasuk desa. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa Memberikan kewenangan desa mengelola pembangunan berbasis kebutuhan lokal. Dana Desa dapat digunakan untuk pertanian desa, lumbung pangan, diversifikasi pangan, serta pemberdayaan kelompok tani dan pelaku usaha pangan. Peraturan Menteri Desa Nomor 16 Tahun 2025 Menetapkan ketahanan pangan sebagai prioritas penggunaan Dana Desa tahun 2026. Mendorong kegiatan produktif yang meningkatkan produksi pangan, ekonomi masyarakat, serta ketahanan menghadapi krisis pangan. Penguatan ketahanan pangan desa ditentukan oleh tata kelola yang baik, inovasi kelembagaan, kolaborasi masyarakat, serta pemanfaatan teknologi. Berbagai desa di Indonesia menunjukkan bahwa pendekatan berbasis data, ekonomi lokal, dan digitalisasi mampu membangun sistem pangan yang produktif dan berkelanjutan. Diversifikasi Pangan - Hidroponik Desa Piasan (source: piasan.digitaldesa.id ) Terletak di wilayah kepulauan Kabupaten Kepulauan Anambas, Provinsi Kepulauan Riau, Desa Piasan menghadapi tantangan ketahanan pangan yang kompleks akibat keterbatasan akses darat dan tingginya ketergantungan pada distribusi pangan antarpulau. Kondisi cuaca laut yang tidak menentu serta biaya logistik yang tinggi kerap memicu fluktuasi harga bahan pangan dan risiko keterlambatan pasokan, sehingga berdampak langsung pada stabilitas konsumsi masyarakat. Menjawab tantangan tersebut, pemerintah desa menetapkan penguatan ketahanan pangan sebagai program prioritas desa tahun 2026 , dengan memanfaatkan alokasi Dana Desa sebesar 20% secara terarah dan produktif dengan melakukan diversifikasi pangan menggunakan metode hidroponik. Strategi yang dijalankan tidak hanya berfokus pada peningkatan produksi, tetapi juga membangun sistem pangan lokal yang adaptif terhadap karakter geografis kepulauan.. Didukung ketersediaan air serta iklim yang sesuai, sistem hidroponik memungkinkan masyarakat memanfaatkan lahan terbatas untuk menghasilkan sayuran, buah, dan tanaman herbal bernilai ekonomi tinggi tanpa bergantung pada tanah. Teknologi irigasi hemat air dan minim penggunaan bahan kimia juga menjaga kelestarian lingkungan sekaligus meningkatkan kualitas hasil panen. Selain meningkatkan ketersediaan pangan segar dan menekan ketergantungan pasokan dari luar pulau, program ini membuka peluang kerja baru, memperkuat pendapatan masyarakat, serta menjadi sarana edukasi pertanian modern berbasis pemberdayaan warga. Ke depan, kebun hidroponik juga diarahkan sebagai wisata edukasi desa yang mampu mendorong pertumbuhan ekonomi lokal sekaligus memperkuat kemandirian pangan secara berkelanjutan. Baca juga: https://digitaldesa.id/artikel/desa-digital-menggali-potensi-desa-melalui-teknologi-terintegrasi Penandatanganan MoU Program Peremajaan Tanaman Kakao oleh Ketua Kelompok Tani Desa Tetelupai (source: tetelupai.digitaldesa.id ) Sebagai bagian dari program prioritas desa tahun 2026 , Pemerintah Desa bersama kelompok tani di Desa Tetelupai melaksanakan penandatanganan nota kesepahaman (MoU) Program Peremajaan Tanaman Kakao seluas 15 hektare. Kegiatan ini menjadi langkah strategis dalam memperkuat ketahanan pangan sekaligus meningkatkan produktivitas ekonomi masyarakat berbasis sektor pertanian unggulan desa. Program peremajaan kakao tersebut didukung melalui alokasi Dana Desa sebesar 20% untuk ketahanan pangan , yang difokuskan pada penyediaan bibit unggul, peningkatan teknik budidaya, serta penguatan kelembagaan kelompok tani. Melalui pendekatan ini, desa tidak hanya mendorong peningkatan hasil produksi kakao, tetapi juga memperkuat pendapatan petani, stabilitas ekonomi rumah tangga, dan kemandirian pangan secara berkelanjutan. Ketersediaan pangan di tingkat desa tidak lagi dapat dipandang hanya sebagai aktivitas produksi pertanian semata, tetapi sebagai bagian dari sistem pembangunan yang terintegrasi antara ekonomi lokal, sosial masyarakat, tata kelola pemerintahan desa, serta adaptasi terhadap perubahan lingkungan. Berikut strategi yang dapat dilakukan dalam upaya menguatkan ketahanan pangan desa, diantaranya: Pemetaan potensi pangan desa menjadi dasar penting dalam membangun ketersediaan pangan berkelanjutan. Pendekatan berbasis data dengan menggunakan teknologi digital diperlukan agar perencanaan tidak hanya mengandalkan asumsi, tetapi sesuai dengan kapasitas riil sumber daya desa. Komponen utama pemetaan meliputi: Pendataan luas dan status lahan produktif. Identifikasi jumlah dan struktur usia petani. Analisis produktivitas per hektar. Pemetaan musim tanam dan risiko iklim. Inventarisasi potensi pendukung (perikanan, peternakan, agroforestry). Baca juga: https://digitaldesa.id/artikel/inilah-10-desa-digital-terbaik-dan-potret-keberhasilannya-di-indonesia Diversifikasi pangan menjadi strategi penting untuk memperkuat ketahanan pangan sekaligus memperbaiki kualitas konsumsi masyarakat melalui pemanfaatan pangan lokal yang lebih beragam dan bergizi. Mekanismenya dapat meliputi: Pengolahan singkong menjadi produk bernilai tambah (mocaf/pangan olahan). Penguatan jagung lokal sebagai pangan dan pakan. Pengembangan sagu sebagai alternatif karbohidrat. Optimalisasi umbi-umbian adaptif lahan marginal. Pengembangan hortikultura sumber vitamin dan mineral. Pembentukan lumbung pangan desa berperan sebagai instrumen stabilisasi produksi, harga, sekaligus perlindungan sosial masyarakat. Fungsinya meliputi: Penyediaan buffer stock antar musim. Cadangan darurat saat bencana atau gangguan distribusi. Penyerapan hasil panen untuk stabilisasi harga. Sistem pinjam pangan bagi keluarga rentan. Manajemen stok modern dan rotasi komoditas. Dalam konteks ini, Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) memiliki peluang strategis sebagai agregator pangan desa yang mengintegrasikan produksi, penyimpanan, pengolahan, dan pemasaran. Peran strategis BUMDes meliputi: Menjadi off-taker yang menyerap hasil panen petani dengan harga yang lebih stabil. Mengelola gudang pangan dan fasilitas pasca panen. Menjadi distributor ke pasar regional, retail modern, maupun program pengadaan pemerintah. Mengembangkan unit pengolahan hasil untuk meningkatkan nilai tambah produk. Referensi: Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2012 tentang Pangan Sukmawati, D., Rivaldi, R., & Mahmiludin, D. (2025). Analisis ketahanan pangan Indonesia: Tantangan dan strategi berkelanjutan dalam era transformasi sosial-ekonomi. Journal of Innovation and Research in Agriculture , 4(1). https://www.brin.go.id/news/126071/analisis-ketahanan-pangan-indonesia-posisi-63-dari-113-negara https://wri-indonesia.org/id/wawasan/membangun-ketahanan-pangan-indonesia-2030 https://www.unisayogya.ac.id/potensi-pangan-lokal-untuk-ketahanan-pangan/ Tag Revitalisasi Website Desa sebagai Penguatan Informasi Publik 13 Maret 2026 DIGIDES dan Diskominfo Ketapang Sosialisasikan Pengelolaan Domain Resmi Desa.id untuk Desa di Kabupaten Ketapang 12 Maret 2026 Desa Siaga Bencana 2026: Model Tata Kelola Risiko Berbasis Lokal 02 Maret 2026 Integrasi Ketahanan Pangan dan Energi Dalam Pembangunan Desa 01 Maret 2026 Peran BUMDes dan Koperasi dalam Sistem Pangan Desa 27 Februari 2026 Kenapa Nama Saya Tidak Terdaftar di DTKS? Ini Penyebabnya Admin 24 November 2025 Pesan Spesial untuk Kamu! Admin 20 Februari 2023 DIGIDES Beri Bantuan Modal Lewat Lomba UMKM Desa Digital 2020 Admin 10 Desember 2020 Request Demo untuk pelajari lebih lanjut tentang DIGIDES! +62 811 444 8585 [email protected] Ruko I Walk J/10 Ciputra Citraland, + Jl. Tun Abdul Razak + Sulawesi Selatan Gedung Menara 165, + Jl. TB. SIMATUPANG kav.1 + Cilandak Timur, Jakarta Selatan Sukses Pangan - Panen Jagung Desa Telukkulbi ARTIKEL LAINNYA Apa itu Program Ketahanan Pangan? 2. Keterjangkauan Pangan (Accessibility) 3. Pemanfaatan Pangan (Utilization) 4. Stabilitas Pangan (Stability) Kerangka Regulasi Ketahanan Pangan Desa Contoh Implementasi Penguatan Ketahanan Pangan Desa Desa Piasan — Penguatan BUMDes dan Diversifikasi Pangan di Wilayah Kepulauan https://piasan.desa.id/ Desa Tetelupai — Penguatan Kelompok Tani dengan Kerjasama Sektoral Strategi Inti Membangun Ketersediaan Pangan Desa Berkelanjutan Pemetaan Potensi dan Perencanaan Berbasis Data dan Teknologi Digital Diversifikasi dan Substitusi Pangan Lokal Penguatan Lumbung dan Cadangan Pangan Desa Penguatan BUMDes sebagai Agregator Pangan Sukses Pangan - Panen Jagung Desa Telukkulbi (source: telukkulbi.desa.id ) Ketahanan pangan menjadi salah satu fondasi utama dalam mewujudkan pembangunan berkelanjutan di Indonesia. Isu ini tidak hanya berbicara tentang ketersediaan bahan pangan semata, tetapi juga mencakup kemampuan masyarakat dalam mengakses pangan yang terjangkau , memanfaatkannya secara sehat dan bergizi , serta menjaga stabilitas pasokan pangan dalam jangka panjang . Dalam konteks program prioritas desa 2026 , ketahanan pangan ditempatkan sebagai agenda strategis yang menghubungkan pembangunan ekonomi desa, pengurangan kemiskinan, peningkatan kualitas kesehatan masyarakat, serta penguatan kemandirian nasional. Sebagai negara kepulauan dengan jumlah penduduk yang telah melampaui 270 juta jiwa dan laju pertumbuhan sekitar 1,25% setiap tahun, tantangan pemenuhan kebutuhan pangan menjadi semakin kompleks. Distribusi logistik antar pulau, keterbatasan infrastruktur di wilayah terpencil, perubahan iklim, serta fluktuasi harga komoditas pangan menjadi faktor yang mempengaruhi stabilitas sistem pangan nasional. Oleh karena itu, program prioritas desa 2026 diarahkan untuk memperkuat produksi pangan lokal berbasis potensi wilayah melalui optimalisasi lahan desa, diversifikasi pangan, serta penguatan kelembagaan ekonomi masyarakat. Berdasarkan data dari Badan Ketahanan Pangan , secara nasional produksi pangan sebenarnya telah mampu memenuhi kebutuhan secara agregat. Namun demikian, masih terdapat sekitar 19,4 juta penduduk yang berada dalam kondisi rentan pangan. Ketimpangan antar wilayah menjadi faktor penting, di mana kawasan Indonesia Timur cenderung menghadapi tingkat kerawanan pangan yang lebih tinggi dibandingkan wilayah Barat. Kondisi ini menunjukkan bahwa persoalan pangan tidak hanya terkait produksi, tetapi juga berkaitan erat dengan distribusi, daya beli masyarakat, serta efektivitas tata kelola pembangunan desa. Di Indonesia, desa memegang peranan sentral dalam sistem pangan nasional. Mayoritas produksi pertanian, perkebunan, perikanan, dan peternakan berasal dari wilayah pedesaan. Artinya, ketika desa kuat dalam produksi dan cadangan pangan, maka ketahanan pangan nasional ikut menguat. Sebaliknya, jika desa rentan terhadap gagal panen, alih fungsi lahan pertanian, degradasi lingkungan, maupun lemahnya tata kelola ekonomi lokal, maka risiko krisis pangan akan meningkat. Melalui program prioritas desa 2026 , pemerintah mendorong optimalisasi Dana Desa sebagai instrumen utama pembangunan berbasis kebutuhan masyarakat. Pemanfaatan Dana Desa diarahkan tidak hanya pada pembangunan infrastruktur fisik, tetapi setidaknya 20% dari pagu diarahkan pada penguatan sektor produktif pangan seperti pengembangan lumbung pangan desa, dukungan sarana produksi pertanian, budidaya perikanan dan peternakan terpadu, penguatan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) , serta digitalisasi perencanaan pangan berbasis data. Pendekatan ini bertujuan menciptakan ekosistem pangan desa yang berkelanjutan, adaptif terhadap perubahan iklim, sekaligus mampu meningkatkan pendapatan masyarakat. Baca juga: https://digitaldesa.id/artikel/integrasi-ketahanan-pangan-dan-energi-dalam-pembangunan-desa   Apa itu Program Ketahanan Pangan? Program Ketahanan Pangan adalah program yang berfokus pada terpenuhinya kebutuhan pangan bagi negara sampai dengan setiap individu yang dilihat dari tersedianya pangan yang cukup, aman, bermutu, dan juga bergizi.  Hal ini bertujuan menjamin hidup sehat, aktif, dan produktif bagi seluruh masyarakat , dengan mekanisme penyediaan, distribusi, konsumsi, serta cadangan pangan yang berkelanjutan dan terjangkau. Pilar Utama Ketahanan Pangan dan Pemanfaatan Dana Desa 1. Ketersediaan Pangan (Availability) Pilar ketersediaan pangan menekankan tersedianya pangan secara fisik dalam jumlah yang cukup, beragam, dan berkelanjutan. Ketersediaan tidak hanya bergantung pada produksi pertanian skala besar, tetapi juga pada kemampuan desa memanfaatkan sumber daya lokal secara optimal. Dalam kerangka program prioritas desa 2026 , aspek ini diarahkan pada peningkatan produksi pangan lokal berbasis potensi wilayah melalui dukungan pembiayaan Dana Desa . Implementasi di desa dapat dilakukan melalui: Diversifikasi tanaman pangan lokal (tidak hanya padi, tetapi juga jagung, umbi-umbian, hortikultura, dan pangan alternatif). Pemanfaatan lahan pekarangan melalui program pekarangan pangan lestari dan kebun keluarga. Pengembangan kebun desa atau demplot pangan desa berbasis kelompok tani. Budidaya perikanan air tawar, tambak pesisir, serta peternakan skala rumah tangga. Penguatan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) sebagai unit produksi pangan desa. Digitalisasi pemetaan lahan dan potensi produksi melalui sistem data desa. Pemanfaatan Dana Desa dapat diarahkan untuk pembangunan sarana produksi seperti irigasi sederhana, embung desa, rumah bibit, pupuk organik, hingga alat mesin pertanian (alsintan). Dengan demikian, desa tidak hanya menjadi konsumen pangan tetapi juga produsen utama dalam sistem pangan nasional. 2. Keterjangkauan Pangan (Accessibility) Pilar keterjangkauan pangan berfokus pada kemampuan masyarakat memperoleh pangan baik secara ekonomi maupun secara fisik. Pangan yang tersedia tidak akan bermakna apabila masyarakat tidak memiliki akses untuk mendapatkannya. Oleh karena itu, program prioritas desa 2026 menekankan penguatan ekonomi desa dan distribusi pangan lokal yang efisien melalui pemanfaatan Dana Desa. Strategi implementasi antara lain: Pengembangan pasar desa atau kios pangan murah berbasis komunitas. Peran BUMDes sebagai distributor hasil pertanian dan stabilisator harga pangan lokal. Pembentukan lumbung pangan desa sebagai mekanisme pembelian hasil panen petani. Sistem distribusi pangan berbasis digital dan logistik desa. Program padat karya tunai desa untuk meningkatkan daya beli masyarakat. Kemitraan desa dengan koperasi pangan atau pelaku UMKM pangan. Dana Desa dapat digunakan untuk pembangunan infrastruktur pendukung akses pangan seperti jalan usaha tani, gudang penyimpanan, cold storage sederhana, serta fasilitas transportasi distribusi hasil panen. Dengan akses yang baik, rantai pasok menjadi lebih pendek sehingga harga pangan lebih stabil dan terjangkau masyarakat. 3. Pemanfaatan Pangan (Utilization) Pilar pemanfaatan pangan menekankan kualitas konsumsi pangan agar mampu meningkatkan kesehatan, gizi, dan produktivitas masyarakat desa. Ketahanan pangan tidak hanya soal kenyang, tetapi juga memastikan masyarakat memperoleh asupan bergizi seimbang. Dalam arah program prioritas desa 2026 , aspek ini berkaitan erat dengan penanganan stunting, peningkatan kualitas SDM desa, dan pembangunan kesehatan berbasis komunitas yang dapat dibiayai melalui Dana Desa. Implementasi di desa meliputi: Edukasi gizi keluarga melalui Posyandu dan kader kesehatan desa. Pengembangan kebun gizi keluarga dan kebun PKK. Program protein murah desa melalui budidaya ikan, ayam petelur, dan telur desa. Diversifikasi konsumsi pangan lokal non-beras. Pengolahan pangan lokal menjadi produk UMKM bernilai tambah. Integrasi program ketahanan pangan dengan penanganan stunting dan kesehatan ibu-anak. Dana Desa dapat mendukung pelatihan pengolahan pangan, pembangunan dapur sehat desa, penyediaan bibit tanaman sayur, serta pemberdayaan kelompok perempuan dan PKK dalam produksi pangan sehat. 4. Stabilitas Pangan (Stability) Pilar stabilitas pangan menekankan keberlanjutan sistem pangan dalam menghadapi berbagai risiko seperti bencana alam, perubahan iklim, gagal panen, inflasi, maupun krisis ekonomi. Stabilitas menjadi fokus penting dalam program prioritas desa 2026 karena desa dituntut memiliki sistem mitigasi risiko dan cadangan pangan mandiri yang dapat dibiayai melalui Dana Desa. Implementasi stabilitas pangan antara lain: Pembentukan cadangan pangan desa atau lumbung pangan permanen. Asuransi pertanian dan perlindungan usaha tani. Sistem irigasi adaptif serta konservasi sumber air desa. Kalender tanam berbasis data iklim dan teknologi digital desa. Penguatan sistem informasi pangan desa untuk monitoring produksi dan harga. Diversifikasi sumber pendapatan masyarakat desa melalui BUMDes pangan. Pemanfaatan Dana Desa dapat diarahkan pada pembangunan gudang cadangan pangan, embung desa, sistem early warning bencana, serta digitalisasi data pangan desa sebagai dasar pengambilan keputusan. Kerangka Regulasi Ketahanan Pangan Desa Kerangka regulasi ketahanan pangan desa di Indonesia dibangun melalui integrasi kebijakan nasional yang memberikan arah sekaligus legitimasi bagi desa sebagai aktor utama dalam sistem pangan berkelanjutan. Ketahanan pangan tidak lagi dipandang sebatas produksi pertanian, tetapi sebagai sistem menyeluruh yang mencakup ketersediaan, aksesibilitas, pemanfaatan, dan stabilitas pangan masyarakat. Beberapa regulasi utama yang menjadi landasan antara lain: Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2012 tentang Pangan Mengatur sistem pangan nasional dari hulu hingga hilir. Menjamin pangan yang cukup, aman, bergizi, beragam, dan terjangkau. Menegaskan tanggung jawab negara menjaga stabilitas pasokan dan kemandirian pangan berbasis potensi lokal, termasuk desa. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa Memberikan kewenangan desa mengelola pembangunan berbasis kebutuhan lokal. Dana Desa dapat digunakan untuk pertanian desa, lumbung pangan, diversifikasi pangan, serta pemberdayaan kelompok tani dan pelaku usaha pangan. Peraturan Menteri Desa Nomor 16 Tahun 2025 Menetapkan ketahanan pangan sebagai prioritas penggunaan Dana Desa tahun 2026. Mendorong kegiatan produktif yang meningkatkan produksi pangan, ekonomi masyarakat, serta ketahanan menghadapi krisis pangan. Contoh Implementasi Penguatan Ketahanan Pangan Desa  Penguatan ketahanan pangan desa ditentukan oleh tata kelola yang baik, inovasi kelembagaan, kolaborasi masyarakat, serta pemanfaatan teknologi. Berbagai desa di Indonesia menunjukkan bahwa pendekatan berbasis data, ekonomi lokal, dan digitalisasi mampu membangun sistem pangan yang produktif dan berkelanjutan. Desa Piasan — Penguatan BUMDes dan Diversifikasi Pangan di Wilayah Kepulauan https://piasan.desa.id/   Diversifikasi Pangan - Hidroponik Desa Piasan (source: piasan.digitaldesa.id ) Terletak di wilayah kepulauan Kabupaten Kepulauan Anambas, Provinsi Kepulauan Riau, Desa Piasan menghadapi tantangan ketahanan pangan yang kompleks akibat keterbatasan akses darat dan tingginya ketergantungan pada distribusi pangan antarpulau. Kondisi cuaca laut yang tidak menentu serta biaya logistik yang tinggi kerap memicu fluktuasi harga bahan pangan dan risiko keterlambatan pasokan, sehingga berdampak langsung pada stabilitas konsumsi masyarakat. Menjawab tantangan tersebut, pemerintah desa menetapkan penguatan ketahanan pangan sebagai program prioritas desa tahun 2026 , dengan memanfaatkan alokasi Dana Desa sebesar 20% secara terarah dan produktif dengan melakukan diversifikasi pangan menggunakan metode hidroponik. Strategi yang dijalankan tidak hanya berfokus pada peningkatan produksi, tetapi juga membangun sistem pangan lokal yang adaptif terhadap karakter geografis kepulauan.. Didukung ketersediaan air serta iklim yang sesuai, sistem hidroponik memungkinkan masyarakat memanfaatkan lahan terbatas untuk menghasilkan sayuran, buah, dan tanaman herbal bernilai ekonomi tinggi tanpa bergantung pada tanah. Teknologi irigasi hemat air dan minim penggunaan bahan kimia juga menjaga kelestarian lingkungan sekaligus meningkatkan kualitas hasil panen. Selain meningkatkan ketersediaan pangan segar dan menekan ketergantungan pasokan dari luar pulau, program ini membuka peluang kerja baru, memperkuat pendapatan masyarakat, serta menjadi sarana edukasi pertanian modern berbasis pemberdayaan warga. Ke depan, kebun hidroponik juga diarahkan sebagai wisata edukasi desa yang mampu mendorong pertumbuhan ekonomi lokal sekaligus memperkuat kemandirian pangan secara berkelanjutan. Baca juga: https://digitaldesa.id/artikel/desa-digital-menggali-potensi-desa-melalui-teknologi-terintegrasi   Desa Tetelupai — Penguatan Kelompok Tani dengan Kerjasama Sektoral Penandatanganan MoU Program Peremajaan Tanaman Kakao oleh Ketua Kelompok Tani Desa Tetelupai (source: tetelupai.digitaldesa.id ) Sebagai bagian dari program prioritas desa tahun 2026 , Pemerintah Desa bersama kelompok tani di Desa Tetelupai melaksanakan penandatanganan nota kesepahaman (MoU) Program Peremajaan Tanaman Kakao seluas 15 hektare. Kegiatan ini menjadi langkah strategis dalam memperkuat ketahanan pangan sekaligus meningkatkan produktivitas ekonomi masyarakat berbasis sektor pertanian unggulan desa. Program peremajaan kakao tersebut didukung melalui alokasi Dana Desa sebesar 20% untuk ketahanan pangan , yang difokuskan pada penyediaan bibit unggul, peningkatan teknik budidaya, serta penguatan kelembagaan kelompok tani. Melalui pendekatan ini, desa tidak hanya mendorong peningkatan hasil produksi kakao, tetapi juga memperkuat pendapatan petani, stabilitas ekonomi rumah tangga, dan kemandirian pangan secara berkelanjutan. Strategi Inti Membangun Ketersediaan Pangan Desa Berkelanjutan Ketersediaan pangan di tingkat desa tidak lagi dapat dipandang hanya sebagai aktivitas produksi pertanian semata, tetapi sebagai bagian dari sistem pembangunan yang terintegrasi antara ekonomi lokal, sosial masyarakat, tata kelola pemerintahan desa, serta adaptasi terhadap perubahan lingkungan. Berikut strategi yang dapat dilakukan dalam upaya menguatkan ketahanan pangan desa, diantaranya: Pemetaan Potensi dan Perencanaan Berbasis Data dan Teknologi Digital Pemetaan potensi pangan desa menjadi dasar penting dalam membangun ketersediaan pangan berkelanjutan. Pendekatan berbasis data dengan menggunakan teknologi digital diperlukan agar perencanaan tidak hanya mengandalkan asumsi, tetapi sesuai dengan kapasitas riil sumber daya desa. Komponen utama pemetaan meliputi: Pendataan luas dan status lahan produktif. Identifikasi jumlah dan struktur usia petani. Analisis produktivitas per hektar. Pemetaan musim tanam dan risiko iklim. Inventarisasi potensi pendukung (perikanan, peternakan, agroforestry). Baca juga: https://digitaldesa.id/artikel/inilah-10-desa-digital-terbaik-dan-potret-keberhasilannya-di-indonesia   Diversifikasi dan Substitusi Pangan Lokal Diversifikasi pangan menjadi strategi penting untuk memperkuat ketahanan pangan sekaligus memperbaiki kualitas konsumsi masyarakat melalui pemanfaatan pangan lokal yang lebih beragam dan bergizi. Mekanismenya dapat meliputi: Pengolahan singkong menjadi produk bernilai tambah (mocaf/pangan olahan). Penguatan jagung lokal sebagai pangan dan pakan. Pengembangan sagu sebagai alternatif karbohidrat. Optimalisasi umbi-umbian adaptif lahan marginal. Pengembangan hortikultura sumber vitamin dan mineral. Penguatan Lumbung dan Cadangan Pangan Desa Pembentukan lumbung pangan desa berperan sebagai instrumen stabilisasi produksi, harga, sekaligus perlindungan sosial masyarakat. Fungsinya meliputi:  Penyediaan buffer stock antar musim. Cadangan darurat saat bencana atau gangguan distribusi. Penyerapan hasil panen untuk stabilisasi harga. Sistem pinjam pangan bagi keluarga rentan. Manajemen stok modern dan rotasi komoditas. Penguatan BUMDes sebagai Agregator Pangan Dalam konteks ini, Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) memiliki peluang strategis sebagai agregator pangan desa yang mengintegrasikan produksi, penyimpanan, pengolahan, dan pemasaran. Peran strategis BUMDes meliputi: Menjadi off-taker yang menyerap hasil panen petani dengan harga yang lebih stabil. Mengelola gudang pangan dan fasilitas pasca panen. Menjadi distributor ke pasar regional, retail modern, maupun program pengadaan pemerintah. Mengembangkan unit pengolahan hasil untuk meningkatkan nilai tambah produk. Referensi: Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2012 tentang Pangan Sukmawati, D., Rivaldi, R., & Mahmiludin, D. (2025). Analisis ketahanan pangan Indonesia: Tantangan dan strategi berkelanjutan dalam era transformasi sosial-ekonomi. Journal of Innovation and Research in Agriculture , 4(1). https://www.brin.go.id/news/126071/analisis-ketahanan-pangan-indonesia-posisi-63-dari-113-negara https://wri-indonesia.org/id/wawasan/membangun-ketahanan-pangan-indonesia-2030 https://www.unisayogya.ac.id/potensi-pangan-lokal-untuk-ketahanan-pangan/ + + + Bagikan: + + + + + + + + + + Tag + + + + + + + + + + + + ARTIKEL TERBARU + + + + + + + + Revitalisasi Website Desa sebagai Penguatan Informasi Publik + + + + + 13 Maret 2026 + + + + + + + + + + + DIGIDES dan Diskominfo Ketapang Sosialisasikan Pengelolaan Domain Resmi Desa.id untuk Desa di Kabupaten Ketapang + + + + + 12 Maret 2026 + + + + + + + + + + + Desa Siaga Bencana 2026: Model Tata Kelola Risiko Berbasis Lokal + + + + + 02 Maret 2026 + + + + + + + + + + + Integrasi Ketahanan Pangan dan Energi Dalam Pembangunan Desa + + + + + 01 Maret 2026 + + + + + + + + + + + Peran BUMDes dan Koperasi dalam Sistem Pangan Desa + + + + + 27 Februari 2026 ARTIKEL LAINNYA + + + + + + + + + Kenapa Nama Saya Tidak Terdaftar di DTKS? Ini Penyebabnya + + + + + Admin + + + 24 November 2025 + + + + + + + + + + + + + + + Pesan Spesial untuk Kamu! + + + + + Admin + + + 20 Februari 2023 + + + + + + + + + + + + + + + DIGIDES Beri Bantuan Modal Lewat Lomba UMKM Desa Digital 2020 + + + + + Admin + + + 10 Desember 2020 Tertarik menggunakan DIGIDES? + Request Demo untuk pelajari lebih lanjut tentang DIGIDES! + Request Demo + + + + + + + + Kontak + + + +62 811 444 8585 + + + + [email protected] + + + + +62 811 444 8585 + + + + [email protected] + + + + Jelajahi + + + Kebijakan Privasi + + + Syarat dan Ketentuan + + + Pusat Bantuan + + + Permintaan Harga + + + Paket Layanan + + + Jadi Mitra DIGIDES + + + + + Sosial Media + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Alamat + + + + + + Ruko I Walk J/10 Ciputra Citraland, + Jl. Tun Abdul Razak + Sulawesi Selatan + + + + + + + + + Gedung Menara 165, + Jl. TB. SIMATUPANG kav.1 + Cilandak Timur, Jakarta Selatan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + © 2026 Powered by PT Digital Desa Indonesia diff --git a/raw/dinassosial.surabaya.go.id_info-bidang_bidang-rehabilitasi-sosial.md b/raw/dinassosial.surabaya.go.id_info-bidang_bidang-rehabilitasi-sosial.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0de24f6b25801fde355043210b3b6e938f45be40 --- /dev/null +++ b/raw/dinassosial.surabaya.go.id_info-bidang_bidang-rehabilitasi-sosial.md @@ -0,0 +1,60 @@ +--- +url: https://dinassosial.surabaya.go.id/info-bidang/bidang-rehabilitasi-sosial +title: "Dinas Sosial Kota Surabaya" +domain: dinassosial.surabaya.go.id +crawl_date: 2026-03-27 02:44:43 +source_type: government +quality_score: 63 +is_priority: false +--- + +# Dinas Sosial Kota Surabaya + +Berdasarkan Peraturan Wali Kota Surabaya Nomor 75 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Sosial Kota Surabaya, Bidang Rehabilitasi Sosial memiliki tugas dan fungsi sebagai berikut: Jl. Arief Rahman Hakim no. 131 - 133 Surabaya Website Terkait BERITA DAN INFORMASIs IKUTI KAMI Bidang Rehabilitasi Sosial + + + + + + + + + + + + + + + Berdasarkan Peraturan Wali Kota Surabaya Nomor 75 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Sosial Kota Surabaya, Bidang Rehabilitasi Sosial memiliki tugas dan fungsi sebagai berikut: + + + + Tugas Bidang Rehabilitasi Sosial + + + + Menyusun dan melaksanakan rencana program kerja dan petunjuk teknis; + Melaksanakan koordinasi dan kerja sama dengan lembaga dan instansi lain; + Melaksanakan pengawasan dan pengendalian; + Melaksanakan evaluasi dan pelaporan; serta + Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya. + + + + Fungsi Bidang Rehabilitasi Sosial + + + + Pelaksanaan penyusunan rencana program kerja dan petunjuk teknis di bidang rehabilitasi sosial; + Pelaksanaan program kerja dan petunjuk teknis di bidang rehabilitasi sosial; + Pelaksanaan koordinasi dan kerja sama dengan lembaga dan instansi lain; + Pelaksanaan pengumpulan data terkait identifikasi, penguatan kapasitas dan pemberdayaan Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) lainnya; + Pelaksanaan pendataan, pemutakhiran, dan distribusi data PPKS lainnya; + Pelaksanaan pembinaan dan pemberdayaan anak dan/atau penyandang disabilitas terlantar, lanjut usia, tuna sosial dan PPKS lainnya; + Pengelolaan Rumah Anak Prestasi (RAP); + Pelaksanaan pelatihan keterampilan dan terapi bagi anak dengan kedisabilitasan; + Pelaksanaan fasilitasi pendidikan bagi anak dan mahasiswa asuh, keluarga miskin dan/atau keluarga rentan miskin; + Pelaksanaan proses pemberian surat rekomendasi berobat bagi orang terlantar; + Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian di bidang rehabilitasi sosial; + Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kinerja yang tertuang dalam dokumen perencanaan strategis; dan + Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya. diff --git a/raw/dindukcapil.rembangkab.go.id_assets_file_download_Buku_Profile_Kependudukan_Buku_Profil_Tahun_2022_PDF.pdf.md b/raw/dindukcapil.rembangkab.go.id_assets_file_download_Buku_Profile_Kependudukan_Buku_Profil_Tahun_2022_PDF.pdf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4b98a916539e8ef503650cc2424583096549d947 --- /dev/null +++ b/raw/dindukcapil.rembangkab.go.id_assets_file_download_Buku_Profile_Kependudukan_Buku_Profil_Tahun_2022_PDF.pdf.md @@ -0,0 +1,1819 @@ +--- +url: https://dindukcapil.rembangkab.go.id/assets/file/download/Buku_Profile_Kependudukan/Buku_Profil_Tahun_2022_PDF.pdf +title: "Buku_Profil_Tahun_2022_PDF.pdf" +domain: dindukcapil.rembangkab.go.id +crawl_date: 2026-03-08 12:53:07 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Buku_Profil_Tahun_2022_PDF.pdf + +SAMBUTAN +KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL +KABUPATEN REMBANG +Assalamu’alaikum wr.wb. +Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah +SWT yang telah melimpahkan rahmat dan +hidayah-Nya, sehingga Dinas Kependudukan +dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rembang +dapat menyelesaikan penyusunan “Buku Profil +Perkembangan Kependudukan Kabupaten +Rembang Tahun 2022”. Buku Profil +Kependudukan ini berisi 7 bab antara lain, +Pendahuluan, Gambaran Umum Kabupaten +Rembang, Kuantitas Penduduk, Kualitas +Penduduk, Mobilitas Penduduk, Kepemilikan +Dokumen Kependudukan dan Penutup. +Buku profil ini dimaksudkan untuk menyajikan data dan informasi +permasalahan kependudukan yang diperlukan oleh para perumus kebijakan, +perencana, pengambil keputusan terutama dalam mengintegrasikan aspirasi +dan kepentingan dalam proses pembangunan segala bidang. Sebagian data +yang dipergunakan dalam buku ini berasal dari segala OPD yang berkaitan +dengan masalah kependudukan di Kabupaten Rembang. +Kami mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah +membantu menyediakan, mengolah, dan menganalisis data profil +perkembangan kependudukan ini. Masukan dan saran untuk perbaikan sangat +kami harapkan, dan akhirnya kami berharap buku ini dapat bermanfaat bagi +kita semua. Aamiin. +Wassalamu’alaikum wr.wb. +Rembang, Desember 2023 +KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN +DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN +REMBANG, +Drs. SUPARMIN, MM +Pembina Utama Muda +NIP. 196505071993031013 KATA PENGANTAR +Buku profil perkembangan kependudukan Kabupaten Rembang tahun +2022 disusun dengan mengacu pada amanat yang disampaikan dalam +Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 65 Tahun 2010 tentang Penyusunan +Profil Perkembangan Kependudukan yang diterbitkan setiap tahun. Buku +profil memberikan informasi mengenai data kependudukan sebagai penunjang +dalam penyusunan kebijakan pembangunan sebagaimana yang diamanatkan +dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2006 tentang Administrasi +Kependudukan sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 24 +Tahun 2013 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2006 +Administrasi Kependudukan Pasal 83 ayat (1) yaitu “Data penduduk yang +dihasilkan oleh Sistem Informasi Administrasi Kependudukan dan tersimpan +di dalam database kependudukan dimanfaatkan untuk kepentingan +perumusan kebijakan di bidang pemerintahan dan pembangunan”. +Profil Perkembangan Kependudukan ini disusun berdasarkan Data +Konsolidasi dan Pembersihan dari Kementerian Dalam Negeri Semester 2 +(dua) tahun 2022 dan Data Pelayanan Pencatatan Sipil dari Aplikasi Sistem +Informasi Administrasi Kependudukan Tahun 2022 serta data kependudukan +dari lintas sektor terkait di Kabupaten Rembang. Informasi dalam buku ini +diharapkan dapat memberikan gambaran kondisi perkembangan +kependudukan di Kabupaten Rembang dalam berbagai aspek sehingga +mendukung terlaksananya pembangunan berwawasan kependudukan yang +berkesinambungan di Kabupaten Rembang. +Masukan, saran dan kerjasama terpadu dari berbagai pihak sangat kami +harapkan untuk lebih sempurnanya Buku Profil Perkembangan Kependudukan +Kabupaten Rembang di tahun-tahun berikutnya. +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 i DAFTAR ISI +Halaman +Sambutan +Kata Pengantar ………………………………………………………………………………………………...... i +Daftar Isi ………………………………………………………………………………………………………....... ii +Daftar Tabel …………………………………………………………………………………………………........ iv +Daftar Gambar ………………………………………………………………………………………………....... v +BAB I PENDAHULUAN ………………………………………………………………………………………..... 1 +1.1 Latar Belakang Penyusunan ……………………………………………………………………....... 1 +1.2 Tujuan ……………………………………………………………………………………………....... ..... 2 +1.3 Ruang Lingkup …………………………………………………………………………….................. 2 +1.4 Sumber Data ……………………………………………………………………………….................. 3 +BAB II GAMBARAN UMUM DAERAH …………………………………………………………………........ 4 +2.1 Letak Geografis ……………………………………………………………………………………………. 4 +2.2 Kondisi Demografis .......................................................................................... 6 +2.3 Gambaran Ekonomi .......................................................................................... 7 +2.4 Potensi Daerah ................................................................................................ 7 +2.5 Visi dan Misi .................................................................................................... 9 +2.5 Sasaran ........................................................................................................... 10 +BAB III PERKEMBANGAN KEPENDUDUKAN .................................................................. 11 +A. Kuantitas Penduduk ........................................................................................... 11 +1. Jumlah Penduduk dan Persebaran Penduduk .................................................. 11 +a. Jumlah Penduduk Menurut Wilayah dan Jenis Kelamin ............................... 11 +b. Kepadatan Penduduk ............................................................................... 12 +c. Laju Pertumbuhan Penduduk .................................................................... 13 +B. Penduduk Menurut Karakteristik Demografi .......................................................... 14 +1. Jumlah Penduduk Menurut Kelompok Umur dan Jenis Kelamin ......................... 14 +2. Rasio Jenis Kelamin (Sex Ratio) ...................................................................... 17 +3. Rasio Ketergantungan Penduduk (Dependency Ratio) ...................................... 19 +C. Komposisi Penduduk Menurut Karakteristik Sosial .................................................. 20 +1. Komposisi Penduduk Menurut Status Perkawinan ............................................... 21 +2. Rata – Rata Umur Kawin Pertama (Singulate Mean Age at Marriage)………………….. 22 +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 ii D. Kelahiran (Fertilitas) ............................................................................................ 24 +1. Angka Kelahiran Kasar ..................................................................................... 25 +2. Angka Kematian .............................................................................................. 26 +a. Jumlah Pencatatan Kematian ..................................................................... 26 +b. Angka Kematian Kasar .............................................................................. 28 +BAB IV KUALITAS PENDUDUK ..................................................................................... 29 +A. Kesehatan ........................................................................................................... 30 +B. Pendidikan .......................................................................................................... 31 +1. Angka Melek Huruf ......................................................................................... 32 +2. Angka Putus Sekolah ....................................................................................... 33 +C. Ekonomi .............................................................................................................. 34 +1. Jumlah dan Proporsi Tenaga Kerja ................................................................... 35 +D. Sosial .................................................................................................................. 37 +1. Jumlah Penduduk Penyandang Disabilitas ......................................................... 37 +BAB V MOBILITAS PENDUDUK ...................................................................................... 39 +BAB VI KEPEMILIKAN DOKUMEN KEPENDUDUKAN ......................................................... 44 +A. Kepemilikan Kartu Tanda Penduduk Elektronik (KTP-el) ........................................... 45 +B. Kepemilikan Akta .................................................................................................. 47 +1. Akta Kelahiran ................................................................................................. 47 +2. Akta Perkawinan .............................................................................................. 49 +3. Akta Perceraian ................................................................................................ 50 +BAB VII PENUTUP ......................................................................................................... 52 +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 iii DAFTAR GAMBAR +Gambar 2.1 Peta Kabupaten Rembang ....................................................................... 6 +Gambar 3.1 Piramida Penduduk Kabupaten Rembang .................................................. 17 +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 v DAFTAR TABEL +Tabel 3.1 Distribusi Penduduk di Kabupaten Rembang Tahun 2022 ........................... 11 +Tabel 3.2 Rasio Kepadatan Penduduk Persentase per Kecamatan .............................. 12 +Tabel 3.3 Angka Pertumbuhan Penduduk per Kecamatan ......................................... 13 +Tabel 3.4 Jumlah Penduduk Berdasarkan Kelompok Umur dan Jenis Kelamin .............. 15 +Tabel 3.5 Rasio Jenis Kelamin Kabupaten Rembang ................................................. 18 +Tabel 3.6 Jumlah Penduduk Berdasarkan Kelompok Umur Kabupaten Rembang ......... 20 +Tabel 3.7 Jumlah Penduduk Berdasarkan Status Perkawinan .................................... 21 +Tabel 3.8 Angka Perkawinan Sesuai Kelompok Umur ............................................... 22 +Tabel 3.9 Persentase Lajang .................................................................................. 23 +Tabel 3.10 Angka Kelahiran Kasar Per Kecamatan .................................................... 25 +Tabel 3.11 Angka Pencatatan Kematian Berdasarkan Jenis Kelamin ............................ 27 +Tabel 3.12 Angka Pencatatan Kematian Kasar Berdasarkan Jenis Kelamin .................. 29 +Tabel 4.1 Angka Melek Huruf Kabupaten Rembang .................................................. 33 +Tabel 4.2 Angka Putus Sekolah ............................................................................... 34 +Tabel 4.3 Jumlah dan Proporsi Tenaga Kerja per Kecamatan .................................... 36 +Tabel 4.4 Angka Penyandang Cacat Tahun 2022 ...................... ................................ 38 +Tabel 5.1 Angka Migrasi Masuk per Kecamatan ......................................................... 40 +Tabel 5.2 Angka Migrasi Keluar per Kecamatan ......................................................... 41 +Tabel 5.3 Angka Migrasi Neto per Kecamatan .......................................................... 42 +Tabel 6.1 Persentase Kepemilikan KTP Kabupaten Rembang ..................................... 46 +Tabel 6.2 Persentase Kepemilikan Akta Kelahiran ...................................................... 48 +Tabel 6.3 Persentase Kepemilikan Akta Perkawinan ................................................... 49 +Tabel 6.4 Persentase Kepemilikan Akta Perceraian ..................................................... 50 +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 iv BAB I +PENDAHULUAN +1.1 Latar Belakang Penyusunan +Pemerintah melaksanakan berbagai program pembangunan +sebagai upaya meningkatkan taraf hidup dan kesejahteraan +masyarakat. Data Kependudukan dan potensi yang dimiliki +daerah merupakan aspek penting dalam perencanaan program +pembagunan suatu wilayah, tidak terkecuali di Kabupaten +Rembang. Dengan visi-misi yang telah ditetapkan dan slogan +Rembang “GEMILANG BERKELANJUTAN” maka dibutuhkan data +dan informasi kependudukan yang valid, lengkap, akurat, +meliputi jumlah, struktur pertumbuhan, persebaran, mobilitas, +kualitas dan kondisi kesejahteraan yang menyangkut politik, +ekonomi, sosial, budaya dan agama serta lingkungan penduduk. +Adanya perencanaan yang baik diharapkan pembangunan di +Kabupaten Rembang bisa berjalan secara efektif, efisien, tepat +sasaran dan berkesinambungan untuk kesejahteraan penduduk. +Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah +Daerah menegaskan bahwa dalam Perencanaan pembangunan +Daerah didasarkan pada data dan informasi yang dikelola dalam +sistem informasi pembangunan Daerah, baik yang menyangkut +masalah kependudukan, potensi sumber daya daerah maupun +informasi lainnya. Sejalan dengan hal tersebut, Undang-Undang +Nomor 24 Tahun 2013 tentang perubahan atas Undang-undang +Nomor 23 Tahun 2006 tentang Administrasi Kependudukan juga +mengamanatkan agar pembangunan di bidang kependudukan +dilakukan melalui pembangunan Sistem Informasi Administrasi +Kependudukan, guna penyediaan data dan informasi +kependudukan sebagai acuan dasar bagi sektor terkait dalam +penyelenggaraan setiap kegiatan pemerintahan, pembangunan +dan kemasyarakatan. Ditegaskan pula dalam UU Nomor 24 +Tahun 2013 bahwa data kependudukan yang dapat disajikan +dan dimanfaatkan untuk kepentingan apapun adalah data +kependudukan yang sudah dikonsolidasikan dan dibersihkan +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 1 oleh Direktorat Jenderal Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kementerian Dalam Negeri. +Sejalan dengan hal tersebut dan sesuai peraturan Menteri +Dalam Negeri Nomor 65 Tahun 2010 tentang Pedoman +Penyususunan Profil Perkembangan Kependudukan, maka +penyusunan buku profil perkembangan kependudukan tahun +2022 Kabupaten Rembang ini bersumber dari database SIAK +Dirjen Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kementrian Dalam +Negeri RI Semester II Tahun 2022 serta dari lintas sektoral +terkait. +A. TUJUAN +Penyajian dan pengolahan data registrasi yang dihasilkan +dari Sistem Informasi Administrasi Kependudukan (SIAK) serta +data dari lintas sektor terkait lainnya dalam bentuk Profil +Perkembangan Kependudukan Tahun 2022 ini adalah untuk : +1. Memberi gambaran umum tentang kondisi geografis dan +demografis, potensi, perkembangan dan prospek kependudukan +di wilayah Kabupaten Rembang; +2. Sebagai bahan pertimbangan dalam penyusunan perencanaan, +pengambilan keputusan/kebijakan dalam proses pembangunan +di Kabupaten Rembang; +3. Menyediakan data dan informasi bagi Pemerintah Provinsi Jawa +Tengah dalam hal ini Dinas Pemberdayaan Masyarakat, Desa, +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Provinsi Jawa Tengah +sebagai Instansi pelaksana Administrasi Kependudukan dalam +penyusunan profil perkembangan kependudukan tahun 2022 +berskala Provinsi. +B. RUANG LINGKUP +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang, +mencakup gambaran umum wilayah Kabupaten Rembang, data +kuantitatif yang berkaitan dengan kuantitas Penduduk, +pengembangan kualitas penduduk, mobilitas penduduk serta +kepemilikan dokumen kependudukan serta gambaran +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 2 permasalahan terkait kependudukan sebagai rekomendasi +dalam penyusunan kebijakan perencanaan pembangunan. +C. SUMBER DATA +1. Sumber data utama dalam penyusunan Profil Perkembangan +Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 adalah data +pendaftaran penduduk dan pencatatan sipil yang dihasilkan dari +Sistem Informasi Administrasi Kependudukan (SIAK) +operasional status hingga 31 Desember 2022 yang telah +dikonsolidasikan oleh Dirjen Dukcapil Kementrian Dalam Negeri +RI; +2. Data Pendukung adalah data terkait kependudukan dari lintas +sektoral. +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 3 BAB II +GAMBARAN UMUM DAERAH +2.1 Letak Geografis +Kabupaten Rembang adalah sebuah kabupaten di Provinsi Jawa +Tengah yang berbatasan dengan Laut Jawa di utara, di timur +berbatasan dengan Kabupaten Tuban (Jawa Timur), Kabupaten +Blora di sebelah selatan, serta di barat berbatasan dengan +Kabupaten Pati. Menurut letak geografisnya, Kabupaten Rembang +terletak di ujung timur laut Provinsi Jawa Tengah berbatasan +dengan Provinsi Jawa Timur, pada koordinat 111o00’-111o30’ +Bujur Timur dan 6o30’ - 7o6’ Lintang Selatan, sehingga bisa +dikatakan sebagai gerbang timur Provinsi Jawa Tengah, yang +berbatasan dengan Provinsi Jawa Timur yaitu Kecamatan Sarang, +sedangkan di bagian selatan wilayah Kabupaten Rembang +merupakan daerah Perbukitan, yang merupakan bagian dari +Pegunungan Kapur Utara, dengan puncaknya Gunung Butak (679 +meter). Adapun pada sebagian wilayah utara, terdapat perbukitan +dengan puncaknya Gunung Lasem pada ketinggian 806 meter, +yang kini dilindungi dalam Cagar Alam Gunung Butak. +Kabupaten Rembang memiliki luas 101.408 hektar yang +tediri atas lahan sawah sebesar 29.058 hektar atau sebesar +(28,65%), lahan bukan sawah sebesar 39.938 hektar (39,38%), +dan bukan lahan pertanian sebesar 32.412 hektar (31,96%). +Menurut luas penggunaan lahan, lahan terbesar adalah tegalan +sebesar 32,94 persen, hutan 23,45 persen dan sawah tadah hujan +sebesar 20,08 persen. +Kabupaten Rembang beriklim tropis basah dan kering +dengan dua pola musim, yaitu musim penghujan dan musim +kemarau. Musim penghujan di wilayah Rembang berlangsung +pada periode November hingga April sebagai akibat dari +hembusan angin monsun baratan yang bersifat basah, lembap, +serta banyak membawa uap air. Sementara itu, musim kemarau di +Rembang terjadi pada periode Mei hingga Oktober sebagai akibat +dari tiupan angin monsun timuran yang bersifat kering dan sangat +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 4 sedikit membawa uap air. Suhu udara di wilayah Rembang +berkisar antara 23°–34 °C dengan tingkat kelembapan relatif +antara 60% hingga 90%. +Sebagian besar wilayah Kabupaten Rembang merupakan +dataran rendah (46,39%), yang terletak di bagian utara +Kabupaten Rembang, sedangkan di bagian selatan relatif tinggi. +Wilayah di bagian selatan ini mempunyai ketinggian antara 100 – +500 mdpl (30,42%) dan sisanya pada ketinggian 0 – 25 dan 500 – +1000 mdpl. Wilayah Kabupaten Rembang seluas 45.205 ha +(46,58%) mempunyai kelerengan sebesar 0-2%, sedangkan +33.233 ha lainnya (34,18%) mempunyai kelerengan sebesar 2- +15%. Wilayah perbukitan dan pegunungan dengan kelerengan +sebesar 15-40% dan > 40% masing – masing seluas 14,38% dan +4,86% dari total wilayah Kabupaten Rembang. +Jenis tanah di Kabupaten Rembang diantaranya adalah +Mediteral, Grumosol, Aluvial, Andosol dan Regosol. Jenis tanah +Mediterial merupakan jenis tanah yang mendominasi di +Kabupaten Rembang, yaitu meliputi 45%, sedangkan jenis +Grumosol hanya 32%, Alluvial 32%, Andusol 8% dan Regosol 5%. +Kabupaten Rembang memiliki sumber air permukaan berupa +sungai dan dam. Sungai yang melewati wilayah Kabupaten +Rembang antara lain Sungai Randugunting, Babagan, +Karanggeneng, Kening, Telas, Kalipang, Sudo dan Sungai Patiyan. +Di Kabupaten Rembang terdapat 121 dam dan 25 daerah irigasi, +dari jumlah tersebut, tidak semuanya dialiri air sepanjang tahun. +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 5 Gambar 2.1 +Peta Kabupaten Rembang +2.2 Kondisi Demografis +Kabupaten Rembang yang terbagi menjadi 14 kecamatan, +287 desa dan 7 kelurahan, terdiri dari jumlah Rukun Warga +sebanyak 971 dan jumlah Rukun tetangga sebanyak 3.478. +Sedangkan sampai dengan bulan Desember tahun 2022 jumlah +penduduk Kabupaten Rembang sebanyak 651.704 jiwa yang +terdiri pria 328.017 jiwa dan wanita 323.687 jiwa. +Agama yang terdapat di Kabupaten Rembang terdiri dari +Islam, Kristen, Katolik, Hindu, Budha dan Konghucu/Penghayat +Kepercayaan. Mayoritas penduduk Kabupaten Rembang memeluk +agama Islam, dan sebagian lainnya memeluk agama lain dan +sebagian kecil lain menganut kepercayaan. +Sedangkan dalam sehari – hari penduduk di Kabupaten +Rembang menggunakan bahasa jawa dengan sebagian lainnya +berbahasa Indonesia. +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 6 2.3 Gambaran Ekonomi +Jumlah pasar tradisional yang ada di Kabupaten Rembang +saat ini lebih dari 30 buah yang tersebar di seluruh kecamatan +secara merata dan berkembang dengan pesat. Sedangkan jumlah +minimarket yang ada saat ini berjumlah lebih dari 15 buah dan +diperkirakan akan terus bertambah seiring dengan semakin +ramainya perekonomian di Kabupaten Rembang. Disamping itu +toko, warung, dan juga kios juga semakin banyak dan +diperkirakan mencapai lebih dari 4000 unit yang tersebar baik di +tiap desa bahkan dusun yang ada. +a. Hal ini memudahkan bagi UMKM untuk memasarkan hasil +produksi kepada masyarakat / konsumen yang membutuhkan., +b. Jalan adalah prasarana pengangkutan yang paling utama dalam +menggerakkan roda perekonomian, semakin besar kegiatan +perekonomian yang berjalan semakin dibutuhkan akses jalan +guna memudahkan mobilitasi penduduk dan memperlancar +lalu lintas barang. +Panjang jalan di Kabupaten Rembang yang mencapai 761,467 +km yang merupakan jalan negara, provinsi dan jalan kabupaten, +memiliki kurang lebih 9 terminal yang tersebar di beberapa +kecamatan. +2.4 Potensi Daerah +A. Kabupaten Rembang memiliki potensi perikanan dan kelautan +yang sangat besar dengan wilayah pantai sepanjang ± 62,5 km. +Di dalamnya terkandung berbagai potensi hasil laut dan yang +cukup melimpah, dengan jenis yang dominan adalah ikan +layang, kembung, selar, manyung, layur, kakap, tongkol, cumi- +cumi, kurisi, teri, tunul, mermang dan rajungan. Selain itu, +ditunjang dengan mata pencaharian sebagian besar penduduk +yang tinggal di sepanjang pantai adalah nelayan daRI +pengolahan hasil laut +B. Potensi pertanian Kabupaten Rembang yaitu meliputi produk +tanaman pangan, hortikultura dan tanaman perkebunan +dengan produk unggulan meliputi palawija yaitu kedelai, +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 7 kacang tanah, kacang hijau dan ubi kayu. Sedangkan tanaman +hortikultura yaitu kacang panjang, bawang merah dan cabe. +Adapun buah – buahan produk unggulannya adalah mangga, +melon, durian ceriwik, duku woro serta tidak ketinggalan +tanaman kawis dan siwalan yang sangat jarang ditemui diluar +Kabupaten Rembang. +C. Selain produk pertanian dan perkebunan, potensi lain yang +telah dikembangkan dan menjadi salah satu penyumbang PAD +kabupaten rembang adalah batik lasem. Batik lasem +merupakan akulturasi budaya jawa dan tiongkok yang dapat +dilihat dari coraknya yang memiliki khas unik serta warna- +warni yang menarik dan berani, jumlah pengrajin batik lasem +saat ini mencapai kurang lebih 80 pengrajin yang tersebar +diseluruh Kabupaten Rembang. +Adapula makanan khas yang menjadi salah satu daya tarik +tersendiri dan menjadi produk unggulan juga, seperti lontong +tuyuhan, dumbeg, kaoya dudul, legen, kelo mrico, mangut, sate +srepeh, urap latoh. Makanan dan minuman tersebut merupakan +makanan khas dari Kabupaten Rembang yang setiap tahunnya +banyak diburu wisatawan atau mungkin penduduk asli yang +sudah bermukim di kota lain. +Objek pariwisata yang juga bisa menjadi potensi daerah +Kabupaten Rembang sekarang, ada sebanyak lebih dari 20 objek +Jumlah ini bertambah dengan dibukanya objek wisata Pantai +Wates (Pasir Putih), Nyamplung, Karang Jahe, dan Pantai +Balongan. Selain itu masih ada lagi objek wisata lain seperti +Museum RA Kartini, Makam RA Kartini, Petilasan Sunan Bonang +Klentheng Tjoe Hwei Kiong, Klentheng Dasun Vihara Ratanavana +Arama, Wisata Sejarah Kota Lasem, Taman Rekreasi Pantai +Kartini, Pantai Soka Pulau Gede, Pulau Marongan, Pantai Caruban, +Pantai Jatisari, Pantai Binangun, Taman Wisata Mantingan, Bumi +Perkemahan Karangsari Park, Puncak Argopuro Lasem, Wana +Wisata Sumber Semen, Hutan Mangrove Rembang, Ngulahan park, +Puri Berlian Park, Taman Sarinah, Bukit Cendana, Embung Lodan, +Embung Panohan. +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 8 Untuk mendukung kepariwisataan, telah ada pula fasilitas +tempat makan yang tersebar di sekitar objek wisata sebanyak +lebih dari 30 rumah makan yang menyerap tenaga kerja lebih dari +230 orang. Selain itu pula telah ada sekitar 17 hotel di Kabupaten +Rembang, yang bisa menyediakan akomodasi baik kelas melati +ataupun berbintang. +2.5 Visi dan Misi +A. Visi dan Misi Kabupaten Rembang +Visi Kabupaten Rembang : “Mewujudkan Rembang Gemilang 2026 ”. +Misi Kabupaten Rembang : +1. Mengembangkan profesionalisasi, modernisasi, organisasi +dan tata kerja birokrasi; +2. Mengembangkan sumber daya manusia yang semakin +berkualitas dan terproteksi jaminan sosial; +3. Membangun infrastruktur dan ketahanan ekonomi untuk +pertumbuhan berkualitas dan berkeadilan; +4. Mengembangkan kemandirian desa berbasis potensi lokal. +B. Visi dan Misi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Rembang +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten +Rembang telah menetapkan visi misi, antara lain : +a. VISI +1. Mewujudkan Kualitas Pelayanan Administrasi +Kependudukan dan Capil yang dapat menjangkau seluruh +penduduk Kabupaten Rembang; +2. Terwujudnya Pelayanan Prima kepada Masyarakat dalam +Pengurusan Akta Pencatatan Sipil dan Kependudukan +Guna Mendukung Pelaksanaan Otonomi Daerah. +b. MISI +1. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) +aparatur; +2. Meningkatkan pelayanan Akta Catatan Sipil; +3. Meningkatkan pelayanan Administrasi Kependudukan; +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 9 4. Mewujudkan semua anak berakta kelahiran. +C. Sasaran Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Rembang +1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik; +2. Meningkatnya Tertib Administrasi Layanan Kependudukan . +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 10 BAB III +PERKEMBANGAN KEPENDUDUKAN +A. Kuantitas Penduduk +Kuantitas Penduduk merupakan jumlah orang yang +bertempat tinggal di suatu wilayah pada waktu tertentu dan +merupakan hasil demografis, seperti Fertilitas (kelahiran), +mortalitas (kematian), dan migrasi/perpindahan penduduk. +Dalam Bab III ini akan di bahas mengenai komposisi penduduk +based jumlah dan persebaran penduduk menurut karakteristik +demografi. +1. Jumlah Penduduk dan Persebaran Penduduk +Persebaran atau distribusi penduduk adalah bentuk penyebaran +penduduk di suatu wilayah atau negara, apakah penduduk +tersebut tersebar merata atau tidak, persebaran dapat dilihat +dari jumlah dan proposi penduduk menurut jenis kelamin, +kepadatan penduduk dan capai pertumbuhan penduduk. +a. Jumlah Penduduk Menurut Wilayah dan Jenis Kelamin +Kabupaten rembang terbagi menjadi 14 kecamatan yang +memiliki 287 desa dan 7 kelurahan dengan jumlah penduduk +sebesar 651.704 yang terdiri 328.017 jiwa laki-laki (50,33%) +dan 323.687 jiwa perempuan (49,67%). +Tabel 3.1 +Distribusi Penduduk di Kabupaten Rembang Desember +Tahun 2022 +Pria Wanita Jumlah +No Kecamatan +N % N % N % +1 SUMBER 18.618 18.749 37.367 +5,68% 5,79% 5,73% +2 BULU 14.261 4,35% 14.140 4,37% 28.401 4,36% +3 GUNEM 12.398 12.155 24.553 +3,78% 3,76% 3,77% +4 SALE 19.705 19.348 39.053 +6,01% 5,98% 5,99% +5 SARANG 31.590 30.335 61.925 +9,63% 9,37% 9,50% +6 SEDAN 28.727 8,76% 27.550 8,51% 56.277 8,64% +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 11 7 PAMOTAN 25.728 24.881 50.609 +7,84% 7,69% 7,77% +8 SULANG 19.780 19.828 39.608 +6,03% 6,13% 6,08% +9 KALIORI 21.458 21.806 43.264 +6,54% 6,74% 6,64% +10 REMBANG 45.750 13,95% 46.316 14,31% 92.066 14,13% +11 PANCUR 15.860 4,84% 15.536 4,80% 31.396 4,82% +12 KRAGAN 33.213 32.600 65.813 +10,13% 10,07% 10,10% +13 SLUKE 15.012 14.851 29.863 +4,58% 4,59% 4,58% +14 LASEM 25.917 25.592 51.509 +7,90% 7,91% 7,90% +TOTAL 328.017 100.00% 323.687 100.00% 651.704 100.00% +Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Tahun 2022, diolah +Kecamatan Rembang merupakan kecamatan dengan jumlah +penduduk terbesar yaitu 92.066 jiwa (14,13%) dari total +penduduk Kabupaten Rembang, sedangkan distribusi penduduk +Kecamatan Gunem dengan jumlah penduduk terkecil yaitu +24.553 jiwa (3,77%) dari jumlah penduduk Kabupaten Rembang. +b. Kepadatan Penduduk +Kepadatan penduduk adalah banyaknya penduduk terhadap +suatu luas dengan mengetahui kepadatan penduduk dapat +diketahui konsentrasi penduduk pada suatu wilayah untuk +digunakan sebagai acuan dalam mewujudkan pemerataan +persebaran penduduk misalnya melalui imigran dan transmigrasi +Tabel 3.2 +Rasio Kepadatan Penduduk Persentase Jumlah Total Per +Kecamatan +Luas +Kecamatan Jumlah Penduduk Kepadatan +No Wilayah +Penduduk +Kode Nama N % (KM²) +1 33.17.01 SUMBER 37.367 0,06 78,20 477,84 +2 33.17.02 BULU 28.401 0,04 101,10 280,92 +3 33.17.03 GUNEM 24.553 0,04 84,74 289,75 +4 33.17.04 SALE 39.053 0,06 109,02 358,22 +5 33.17.05 SARANG 61.925 0,10 93,83 659,97 +6 33.17.06 SEDAN 56.277 0,09 86,35 651,73 +7 33.17.07 PAMOTAN 50.609 0,08 80,60 627,90 +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 12 8 33.17.08 SULANG 39.608 0,06 84,81 467,02 +9 33.17.09 KALIORI 43.264 0,07 61,17 707,27 +10 33.17.10 REMBANG 92.066 0,14 61,55 1.495,79 +11 33.17.11 PANCUR 31.396 0,05 43,01 729,97 +12 33.17.12 KRAGAN 65.813 0,10 67,18 979,65 +13 33.17.13 SLUKE 29.863 0,05 38.02 785,46 +14 33.17.14 LASEM 51.509 0,08 46,12 1.116,85 +Total 651.704 1.035,70 629,24 +Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Tahun 2022, diolah +Luas wilayah Kabupaten Rembang tercetak sebesar 1035,70 km2 +dengan wilayah pemukiman cukup padat berada di Kabupaten +Rembang Lasem. Berdasarkan persebaran wilayah pada tabel +3.2 diketahui bahwa Kecamatan Rembang merupakan wilayah +terpadat dengan kepadatan sebesar 1.495,79 jiwa/km², +sedangkan tingkat kepadatan terendah yaitu Kecamatan Bulu +dengan kepadatan sebesar 280,92 jiwa/km². +c. Laju Pertumbuhan Penduduk (LPP) +Laju pertumbuhan penduduk adalah rata-rata tahunan laju +perubahan jumlah penduduk suatu daerah selama periode +tertentu sehingga dapat diketahui perubahan jumlah penduduk +antar dua periode waktu. +Tabel 3.3 +Angka Pertumbuhan Penduduk Per Kecamatan +Jumlah Jumlah Angka +Kecamatan +No Penduduk Penduduk pertumbuhan +Kode Nama Tahun 2021 Tahun 2022 penduduk +1 33.17.01 SUMBER 36.988 37.367 1,02 +2 33.17.02 BULU 28.146 28.401 0,91 +3 33.17.03 GUNEM 24.448 24.553 0,43 +4 33.17.04 SALE 38.798 39.053 0,66 +5 33.17.05 SARANG 61.230 61.925 1,14 +6 33.17.06 SEDAN 55.618 56.277 1,18 +7 33.17.07 PAMOTAN 50.266 50.609 0,68 +8 33.17.08 SULANG 39.332 39.608 0,70 +9 33.17.09 KALIORI 42.848 43.264 0,97 +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 13 10 33.17.10 REMBANG 91.618 92.066 0,49 +11 33.17.11 PANCUR 31.093 31.396 0,97 +12 33.17.12 KRAGAN 65.211 65.813 0,92 +13 33.17.13 SLUKE 29.770 29.863 0,31 +14 33.17.14 LASEM 51.111 51.509 0,78 +Total 646.477 651.704 0,81 +Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Tahun 2022, diolah +Dari tabel 3.3 terlihat bahwa laju pertumbuhan Kabupaten +Rembang tahun 2021 sebesar 0,81 persen Ini menunjukkan +bahwa pertumbuhan penduduk Kabupaten Rembang pada tahun +2022 termasuk dalam kategori tinggi yakni berkisar antara 0- +1%. Jika dilihat menurut kecamatan, Kecamatan Sedan +merupakan kecamatan dengan laju pertumbuhan tertinggi yakni +1,18 persen, diikuti Kecamatan Sarang yakni 1,14 persen, dan +Kecamatan Sluke merupakan kecamatan dengan laju +pertumbuhan penduduk terendah yakni 0,31 persen. +B. Penduduk Menurut Karakteristik Demografi +Indikator penduduk menurut karakter demografi dapat dilihat +dari usia dan jenis kelamin, status perkawinan, keluarga, +pendidikan, agama, kecacatan, kelahiran dan kematian. Data +awal yang dipakai adalah merupakan data Konsolidasi Bersih +(DKB) Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten +Rembang Tahun 2022. Karenanya tidak menutup kemungkinan +terdapat penurunan jumlah penduduk dibandingkan tahun +2021. +1. Jumlah Penduduk Menurut Kelompok Umur dan Jenis +Kelamin +Karakteristik penduduk menurut umur dan jenis kelamin +berguna dalam membantu menyusun perencanaan pemenuhan +kebutuhan dasar bagi penduduk sesuai dengan kebutuhan +kelompok umur masing-masing, baik kebutuhan pangan, +sandang, papan, pendidikan, kesehatan, pekerjaan dan lain +sebagainya. Setiap kelompok umur memiliki kebutuhan yang +berbeda-beda, misalnya kelompok bayi dan balita, mereka lebih +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 14 membutuhkan asupan gizi yang baik dan perawatan kesehatan. +Bagi penduduk perempuan remaja misalnya, mempunyai +kebutuhan untuk meningkatkan status kesehatan agar ketika +memasuki usia perkawinan tidak terkena anemia, sedangkan +kelompok penduduk usia lanjut juga membutuhkan pelayanan +berkaitan dengan kesehatan dan sebagainya. +Tabel 3.4 menggambarkan komposisi penduduk usia kerja +(produktif) terbesar yang berada pada penduduk berumur 40-44 +tahun yakni 52.510 jiwa (8,06%). Demikian pula dengan +komposisi penduduk berdasarkan jenis kelamin, nampak bahwa +penduduk laki-laki usia kerja yang terbesar berada pada +kelompok umur 40-44 tahun, gambaran yang sama untuk +penduduk perempuan. +Tabel 3.4 +Jumlah Penduduk Berdasarkan Kelompok Umur dan Jenis +Kelamin +Kelompok Pria Wanita Jumlah +No +Umur N % N % N % +1 0-4 18.402 5,61% 17.260 5,33% 35.662 5,47% +2 5-9 24.875 7,58% 23.340 7,21% 48.215 7,40% +3 10-14 25.484 7,77% 23.725 7,33% 49.209 7,55% +4 15-19 23.204 7,07% 21.698 6,70% 44.902 6,89% +5 20-24 25.604 7,81% 24.767 7,65% 50.371 7,73% +6 25-29 24.369 7,43% 23.246 7,18% 47.615 7,31% +7 30-34 24.196 7,38% 23.859 7,37% 48.055 7,37% +8 35-39 24.634 7,51% 24.755 7,65% 49.389 7,58% +9 40-44 26.404 8,05% 26.106 8,07% 52.510 8,06% +10 45-49 24.054 7,33% 24.003 7,42% 48.057 7,37% +11 50-54 21.921 6,68% 22.294 6,89% 44.215 6,78% +12 55-59 20.114 6,13% 21.021 6,49% 41.135 6,31% +13 60-64 17.174 5,24% 17.820 5,51% 34.994 5,37% +14 65-69 12.411 3,78% 12.635 3,90% 25.046 3,84% +15 70-74 8.399 2,56% 7.664 2,37% 16.063 2,46% +16 >=75 6.772 2,06% 9.494 2,93% 16.266 2,50% +Jumlah 328.017 323.687 651.704 +Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Tahun 2022, diolah +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 15 Struktur umur penduduk menurut jenis kelamin tersebut +dapat digambarkan dalam bentuk piramida penduduk. Dengan +melihat gambar piramida penduduk, secara sekilas kita +mengetahui struktur umur penduduk dan implikasinya terhadap +tuntutan pelayanan kebutuhan dasar penduduk (baik balita, +remaja, dewasa, laki-laki, perempuan, dan lansia) sekaligus +melihat potensi tenaga kerja serta membayangkan kebutuhan +akan tambahan kesempatan kerja yang harus diciptakan. +Pada gambar 3.1 Piramida penduduk Kabupaten Rembang +menunjukkan struktur penduduk konstruktif dengan struktur +penduduk usia produktif lebih besar dibandingkan kelompok +umur di atasnya. Pada piramida ini terlihat bahwa jumlah +penduduk kelompok umur 0-4 tahun yang terletak pada dasar +piramida mulai mengecil walaupun masih terlihat lebar. Ini +menunjukkan angka kelahiran mulai menurun dibanding tahun- +tahun sebelumnya, walaupun dari segi jumlah absolut tidak kecil. +Demikian juga dengan jumlah penduduk 5-9 tahun masih terlihat +lebar, berarti lima tahun ke depan dibutuhkan fasilitas pendidikan +dasar dan menengah yang cukup untuk menampung penduduk +kelompok ini. +Demikian pula jumlah penduduk pada kelompok umur 40-44 +tahun menunjukkan jumlah yang paling besar. Diduga kelompok +umur 40-44 tahun ini adalah penduduk Kabupaten Rembang +ditambah dengan migran yang masuk ke Kabupaten Rembang +untuk bekerja atau sekolah. Penduduk lansia 70-74 (65 tahun ke +atas), menunjukkan proporsi yang kecil. Namun dimasa depan +proporsi penduduk lansia akan terus merambat naik, karena +pergeseran umur penduduk serta usia harapan hidup yang +semakin meningkat. Pertambahan jumlah penduduk lansia ini +harus mulai di antisipasi dari sekarang, karena kelompok ini akan +terus membesar di masa depan, sehingga diperlukan kebijakan +seperti ketenagakerjaan, kesehatan, pelayanan lansia serta +kebutuhan sosial dasar lainnya. +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 16 Gambar 3.1 +PIRAMID A PENDUDUK +>=75 6 772 9,494 +70-74 8 399 7,664 +65-69 12 411 12,635 +60-64 17 174 17,820 +55-59 20 114 21,021 +50-54 21 921 22,294 +45-49 24 054 24,003 +40-4426 404 26,106 +35-39 24 634 24,755 +30-34 24 196 23,859 +25-29 24 369 23,246 +20-24 25 604 24,767 +15-19 23 204 21,698 +10-14 25 484 23,725 +5-9 24 875 23,340 +0-4 18 402 17,260 +30 000 20 000 10 000 0 10 000 20 000 30 000 +Pria Wanita +Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Tahun 2022, diolah +2. Rasio Jenis Kelamin (Sex Ratio) +Rasio Jenis kelamin (RJK) atau Sex Ratio adalah suatu angka +yang menunjukan perbandingan banyaknya jumlah penduduk +laki-laki dan banyaknya jumlah penduduk perempuan pada +suatu daerah dan waktu tertentu. Biasanya dinyatakan dalam +banyaknya jumlah penduduk laki-laki per 100 penduduk +perempuan. +Data rasio jenis kelamin ini berguna untuk perkembangan +perencanaan pembangunan berwawasan gender, terutama yang +berkaitan dengan perimbangan pembangunan laki-laki dan +perempuan secara adil. Misalnya, dalam bidang pendidikan +harus berwawasan gender dengan memperhitungkan kedua +jenis kelamin dengan mengetahui berapa banyaknya laki-laki +dan perempuan dalam umur yang sama. +Selain itu, informasi jenis kelamin juga penting diketahui oleh +para politisi, terutama untuk meningkatkan keterwakilan +perempuan dalam parlemen. +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 17 Tabel 3.5 +Rasio Jenis Kelamin Tahun 2022 +Kelompok Jumlah Rasio Jenis +No Pria Wanita +Umur Penduduk Kelamin +1 0-4 18.402 1.726 35.662 106,62 +2 5-9 24.875 23.34 48.215 106,58 +3 10-14 25.484 23.725 49.209 107,41 +4 15-19 23.204 21.698 44.902 106,94 +5 20-24 25.604 24.767 50.371 103,38 +6 25-29 24.369 23.246 47.615 104,83 +7 30-34 24.196 23.859 48.055 101,41 +8 35-39 24.634 24.755 49.389 99,51 +9 40-44 26.404 26.106 52.51 101,14 +10 45-49 24.054 24.003 48.057 100,21 +11 50-54 21.921 22.294 44.215 98,33 +12 55-59 20.114 21.021 41.135 95,69 +13 60-64 17.174 17.82 34.994 96,37 +14 65-69 12.411 12.635 25.046 98,23 +15 70-74 8.399 7.664 16.063 109,59 +16 >=75 6.772 9.494 16.266 71,33 +JUMLAH 328.017 323.687 651.704 101,34 +Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Tahun 2022, diolah +Dari tabel 3.5 nampak bahwa Rasio Jenis Kelamin (RJK) atau Sex +Ratio di Kabupaten Rembang tahun 2022 adalah 101,34 yang +berarti bahwa terdapat 101 orang laki-laki untuk setiap 100 +perempuan Namun demikian, jika dilihat dari kelompok umur, +proporsi penduduk laki-laki lebih besar pada kelompok umur 40-44 +tahun, 20-24 tahun, 10-14 tahun, 5-9 tahun dan kelompok umur tua +yakni diatas 70 tahun ke atas. Sedangkan jika dilihat pada kelompok +umur 0-4 tahun adalah 106,62 yang artinya terdapat 106-107 balita +berjenis kelamin laki-laki dari 100 balita perempuan. Secara +biologis jumlah kelahiran bayi laki-laki pada umumnya lebih besar +dibanding dengan kelahiran bayi perempuan. Namun bayi laki-laki +lebih rentan terhadap kematian dibanding bayi perempuan. +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 18 3. Rasio Ketergantungan Penduduk (Dependency Ratio) +Rasio Ketergantungan atau rasio beban tanggungan +(Dependency Ratio) adalah angka yang menyatakan +perbandingan antara banyaknya penduduk usia non produktif +(penduduk usia dibawah 15 tahun dan penduduk usia 65 tahun +atau lebih). Rasio ketergantungan menunjukkan beban yang +harus ditanggung penduduk produktif terhadap penduduk tidak +produktif. Penduduk produktif secara ekonomi adalah mereka +yang berada pada umur 15–64 tahun, yang dianggap memiliki +potensi ekonomi atau penduduk yang berpotensi sebagai modal +pembangunan. Sedangkan penduduk yang belum produktif (0-14 +tahun) dan penduduk yang dianggap kurang produktif atau tidak +produktif lagi (65 tahun atau lebih). Semakin tingginya +persentase rasio ketergantungan menunjukkan semakin +tingginya beban yang harus ditanggung penduduk yang +produktif untuk membiayai hidup penduduk yang belum +produktif dan tidak produktif lagi dan semakin rendah rasio +ketergantungan, maka semakin rendah pula beban kelompok +umur produktif untuk menanggung penduduk usia tidak +produktif atau belum produktif. +Dari tabel 3.6 nampak bahwa 70,77% penduduk Kabupaten +Rembang merupakan penduduk usia produktif (usia kerja) yang +berpotensi sebagai modal dasar pembangunan sekaligus +penggerak roda ekonomi bangsa. Sedangkan penduduk yang +berpotensi sebagai beban yaitu penduduk belum produktif (0-14 +tahun) sebesar 28,86% dan penduduk tidak produktif (65 tahun +atau lebih) sebesar 12,44%. +Jika dilihat dari jenis kelamin maka jumlah penduduk +produktif laki-laki lebih besar daripada perempuan. Rasio +ketergantungan total Kabupaten Rembang tahun 2022 sebesar +41,29% angka ini menunjukkan dari setiap 100 penduduk usia +produktif (15-64 tahun) di Kabupaten Rembang mempunyai +tanggungan sebanyak 41 orang yang belum produktif dan tidak +produktif lagi. +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 19 Tabel 3.6 +Jumlah Penduduk Berdasarkan Kelompok Umur dan Jenis +Kelamin +Kelompok Pria Wanita Jumlah +No +Umur N % N % N % +1 0-14 68.761 20,96% 64.325 19,87% 133.086 28,86% +2 15-64 231.674 70,63% 229.569 70,92% 461.243 70,77% +3 >64 27.582 8,41% 29.793 9,20% 57.375 12,44% +328.017 323.687 651.704 +Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Tahun 2022, diolah +Rasio ketergantungan total Kabupaten Rembang jika dirinci jenis +kelamin, dari tabel 3.6 terlihat bahwa rasio ketergantungan +perempuan lebih rendah dibandingkan rasio ketergantungan laki- +laki. +C. Komposisi Penduduk menurut Karakteristik Sosial +Komposisi penduduk adalah pengelompokkan penduduk atas +variabel–variabel tertentu. Komposisi penduduk +menggambarkan susunan penduduk yang dibuat berdasarkan +pengelompokkan penduduk menurut karakteristik-karakteristik +yang sama (Said Rusli dalam Bagoes, Mantra, 2000: 23). +Pengelompokkan penduduk atau komposisi penduduk dapat +digunakan untuk dasar dalam pengambilan kebijakan dan +pembuatan program dalam mengatasi masalah-masalah di +bidang kependudukan. +Komposisi penduduk menurut karakteristik sosial +merupakan pengelompokkan penduduk menurut kriteria sosial +seperti pendidikan, pekerjaan, agama, perkawinan, dan lain +sebagainya. Dalam Bab Kuantitas ini yang akan dibahas adalah +berkaitan dengan perkawinan. +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 20 1. Komposisi Penduduk menurut Status Perkawinan +Informasi tentang struktur perkawinan penduduk pada +waktu tertentu berguna bagi para penentu kebijakan dan +pelaksana program kependudukan. Terutama dalam hal +pembangunan keluarga, kelahiran dan upaya-upaya peningkatan +kualitas keluarga. Dari informasi penduduk berstatus kawin, +umur perkawinan pertama, lama kawin akan berguna untuk +mengestimasi angka kelahiran yang akan terjadi. Umur +perkawinan pertama misalnya berkaitan dengan lamanya +seseorang perempuan beresiko untuk hamil dan melahirkan. +Perkawinan umur dini juga akan berakibat pada besarnya angka +perceraian, ketidaksiapan orang tua untuk pengasuhan anak +serta kurang matangnya perempuan menjalankan tugas dan +fungsinya dalam rumah tangga. +Tabel 3.7 +Jumlah Penduduk Berdasarkan Status Perkawinan +Status Pria Wanita Jumlah +No +Perkawinan N % N % N % +1 Cerai Mati 6.403 1,95% 30.791 9,51% 37.194 5,71% +2 Cerai Hidup 4.632 1,41% 7.166 2,21% 11.798 1,81% +3 Kawin 173.466 52,88% 175.837 54,32% 349.303 53,60% +4 Belum Kawin 143.516 43,75% 109.893 33,95% 253.409 38,88% +328.017 323.687 651.704 +Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Tahun 2022, diolah +Pada tabel 3.7 proporsi penduduk berstatus cerai hidup maupun +cerai mati lebih besar pada perempuan daripada laki-laki. Hal ini +disebabkan laki-laki yang bercerai, baik karena perceraian maupun +karena ditinggal meninggal istri lebih cepat melakukan perkawinan +kembali dibandingkan perempuan, apabila perempuan tersebut +sudah mandiri secara ekonomi. Dari tabel di atas dapat diasumsikan +bahwa penduduk Kabupaten Rembang baik laki-laki maupun +perempuan melangsungkan pernikahan di usia yang cukup matang. +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 21 Tabel 3.8 +Angka Perkawinan Sesuai Kelompok Umur +Jumlah Penduduk Jumlah +Kelompok Angka +No Penduduk +Umur Pria Wanita Jumlah Perkawinan +Berstatus Kawin +1 15-19 23.204 21.698 44.902 202 4,50 +2 20-24 25.604 24.767 50.371 9.043 179,53 +3 25-29 24.369 23.246 47.615 27.815 584,16 +4 30-34 24.196 23.859 48.055 39.276 817,31 +5 35-39 24.634 24.755 49.389 44.084 892,59 +6 40-44 26.404 26.106 52.510 47.719 908,76 +7 45-49 24.054 24.003 48.057 43.617 907,61 +8 50-54 21.921 22.294 44.215 39.046 883,09 +9 55-59 20.114 21.021 41.135 34.901 848,45 +10 60-64 17.174 17.820 34.994 27.863 796,22 +11 65-69 12.411 12.635 25.046 18.047 720,55 +12 70-74 8.399 7.664 16.063 10.356 644,71 +13 >=75 6.772 9.494 16.266 7.333 450,82 +Jumlah 259.256 259.362 518.618 349.302 673,52 +Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Tahun 2022, diolah +Tabel 3.8 menunjukkan bahwa penduduk 40-44 Tahun Kabupaten +Rembang didominasi oleh penduduk berstatus kawin yakni 47.719 +jiwa, begitu pula untuk penduduk laki-laki maupun perempuan. +Jumlah penduduk laki-laki yang berstatus kawin sedikit lebih rendah +dibandingkan perempuan. Sementara penduduk laki-laki berstatus +belum kawin lebih tinggi dibandingkan dengan perempuan (143.516 +jiwa dengan 109.893 jiwa) lihat tabel 3.7. +2. Rata-Rata Umur Kawin Pertama (Singulate Mean Age at +Marriage/SMAM) +Singulate Mean Age at Marriage adalah perkiraan (estimasi) +untuk rata-rata umur kawin pertama berdasarkan jumlah +penduduk yang tetap lajang (belum kawin). Umur kawin +pertama merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi +fertilitas. Umur kawin pertama mempunyai korelasi negatif +dengan tingkat fertilitas seorang perempuan, artinya semakin +tua umur kawin pertama perempuan, maka semakin kecil +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 22 potensi perempuan tersebut untuk melahirkan banyak anak. Hal +ini terjadi karena semakin tinggi umur kawin pertama seorang +perempuan, maka semakin pendek masa usia suburnya dan pada +akhirnya akan menurunkan tingkat fertilitas perempuan +tersebut. +Tabel 3.9 +Persentase Lajang +Total +Kelompok +No Belum Jumlah +Umur % Lajang +Kawin Penduduk +1 15-19 44.694 44.902 99,54% +2 20-24 41.132 50.371 81,66% +3 25-29 19.035 47.615 39,98% +4 30-34 7.347 48.055 15,29% +5 35-39 3.366 49.389 6,82% +6 40-44 1.932 52.510 3,68% +7 45-49 1.043 48.057 2,17% +8 50-54 710 44.215 1,61% +Jumlah 119.259 385.114 30,97% +Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Tahun 2022, diolah +Angka perkawinan pertama ini dalam data persentase lajang +menunjukkan bahwa rata-rata penduduk perempuan di Kabupaten +Rembang telah menunda perkawinan karena diduga mereka lebih +memilih melanjutkan pendidikan dan masuk ke pasar kerja. Angka +ini juga mencerminkan bahwa penduduk perempuan di Kabupaten +Rembang saat memutuskan untuk membina rumah tangga telah +matang secara mental dan reproduksi. +Tingginya angka rata-rata umur kawin pertama penduduk +perempuan yang dihasilkan dari data pelayanan SIAK terolah, +dikarenakan data penduduk yang berstatus kawin yang ada dalam +database kependudukan di Dinas Kependudukan dan Pencatatan +Sipil adalah penduduk yang mempunyai bukti perkawinan yang sah +menurut Negara. Ada kemungkinan pula penduduk muslim yang +berstatus kawin sah secara agama maupun Negara, namun belum +melaporkan ke Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil. Atau +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 23 diduga penduduk kawin hanya sah menurut agama atau adat +sehingga mereka tidak tercatat dalam database kependudukan. +D. Kelahiran (Fertilitas) +Kelahiran (fertilitas) merupakan salah satu faktor yang +mempengaruhi pertumbuhan penduduk. Fertilitas itu sendiri +merupakan kemampuan berproduksi yang sebenarnya dari +penduduk (actual reproduction performance). Atau jumlah kelahiran +hidup yang dimiliki oleh seorang atau sekelompok perempuan. +Kelahiran yang dimaksud disini hanya mencakup kelahiran hidup, +jadi bayi yang dilahirkan menunjukkan tanda-tanda hidup +meskipun hanya sebentar dan terlepas dari lamanya bayi itu +dikandung. +Fertilitas sebagai istilah demografi diartikan sebagai hasil +reproduksi yang nyata dari seseorang wanita atau sekelompok +wanita. Dengan kata lain fertilitas ini menyangkut banyaknya bayi +yang lahir hidup. Fekunditas, sebaliknya, merupakan potensi fisik +untuk melahirkan anak. Jadi merupakan lawan arti kata sterilitas. +Natalitas mempunyai arti sama dengan fertilitas hanya berbeda +ruang lingkupnya. Fertilitas mencakup peranan kelahiran pada +perubahan penduduk sedangkan natalitas mencakup peranan +kelahiran pada perubahan penduduk dan reproduksi manusia. +Istilah fertilitas juga sering disebut dengan kelahiran hidup (live +birth), yaitu terlepasnya bayi dari rahim seorang wanita dengan +adanya tanda-tanda kehidupan, seperti bernapas, berteriak, +bergerak, jantung berdenyut dan lain sebagainya. Sedangkan paritas +merupakan jumlah anak yang telah dipunyai oleh wanita. Apabila +waktu lahir tidak ada tanda-tanda kehidupan, maka disebut dengan +lahir mati (Still Birth) yang di dalam demografi tidak dianggap +sebagai suatu peristiwa kelahiran. +Informasi kelahiran ini bermanfaat untuk perencanaan +pembangunan berbagai fasilitas yang dibutuhkan khususnya +pengembangan fasilitas kesehatan ibu dan anak, baik untuk saat ini +maupun untuk masa yang akan datang. +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 24 1. Angka Kelahiran Kasar (Crude Birth Rate) +Angka Kelahiran Kasar menunjukkan jumlah kelahiran hidup +pada banyaknya kelahiran di suatu wilayah pada tahun tertentu per +1000 penduduk pada pertengahan tahun yang sama. Angka +kelahiran kasar merupakan ukuran mortalitas yang paling mudah +dihitung tetapi masih kasar. Angka kelahiran kasar (CBR) +Kabupaten Rembang adalah 12,93 yang bermakna dari 1.000 +penduduk pada tahun pertengahan terjadi 12 kelahiran hidup. +Angka kelahiran kasar paling tinggi adalah Sarang yaitu 14,57. Hal +ini berarti pada tahun 2022 di Kecamatan Sarang setiap 1.000 +penduduk pertengahan tahun tahun terjadi 14 kelahiran hidup +dilihat dari tabel 3.11. +Tabel 3.10 +Angka Kelahiran Kasar +Kecamatan Jumlah Jumlah Penduduk Angka +No Kelahiran Periode Periode Pertengahan Kelahiran +Kode Nama +Hidup Sebelum Sekarang Periode Kasar +1 33.17.01 SUMBER 455 36.988 37.367 37.120 12,26 +2 33.17.02 BULU 346 28.146 28.401 28.182 12,28 +3 33.17.03 GUNEM 244 24.448 24.553 24.451 9,98 +4 33.17.04 SALE 441 38.798 39.053 38.810 11,36 +5 33.17.05 SARANG 894 61.230 61.925 61.360 14,57 +6 33.17.06 SEDAN 802 55.618 56.277 55.667 14,41 +7 33.17.07 PAMOTAN 663 50.266 50.609 50.315 13,18 +8 33.17.08 SULANG 456 39.332 39.608 39.324 11,60 +9 33.17.09 KALIORI 546 42.848 43.264 42.956 12,71 +10 33.17.10 REMBANG 1.177 91.618 92.066 91.555 12,86 +11 33.17.11 PANCUR 409 31.093 31.396 31.083 13,16 +12 33.17.12 KRAGAN 874 65.211 65.813 65.276 13,39 +13 33.17.13 SLUKE 417 29.770 29.863 29.612 14,08 +14 33.17.14 LASEM 640 51.111 51.509 51.255 12,49 +Jumlah 8.364 646.477 651.704 646.966 12,93 +Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Tahun 2022, diolah +Tabel 3.11 menunjukkan angka kelahiran kasar di Kabupaten +Rembang sebesar 12,93 yang artinya dari 1.000 penduduk di +Kabupaten Rembang terdapat 12 kelahiran. Data penduduk +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 25 Kabupaten Rembang usia nol tahun (data kelahiran hidup) yang +ada pada tahun 2022 ini diduga belum semua tercatat atau +terlapor ke Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil atau +diduga saat bayi lahir hidup lalu meninggal saat itu juga, tidak +dicatatkan sebagai kelahiran hidup tetapi dicatatkan sebagai +lahir mati. +2. Angka Kematian +Kematian atau mortalitas merupakan salah satu komponen +demografi selain fertilitas dan migrasi yang mempengaruhi jumlah +struktur dan komposisi penduduk. Pengaruh kematian adalah +mengurangi jumlah penduduk di suatu wilayah. Kematian dapat +terjadi pada penduduk laki-laki, perempuan, usia bayi, usia anak, +usia remaja, usia dewasa maupun usia tua. Besar kecilnya kematian +menurut karakteristik tersebut berbeda-beda. Hal inilah yang +menyebabkan perubahan struktur umur dan jenis kelamin +penduduk di suatu wilayah. +Kasus kematian dalam jumlah yang besar menjadi suatu masalah +yang dapat berhubungan dengan kondisi sosial, ekonomi, adat +istiadat maupun kondisi kesehatan lingkungan. Peristiwa kematian +terjadi secara mendadak karena kecelakaan maupun melalui +serangkaian peristiwa kesakitan atau morbiditas. Tinggi rendahnya +tingkat mortalitas penduduk suatu daerah tidak hanya +memengaruhi pertumbuhan penduduk, tetapi juga merupakan +barometer dari tinggi rendahnya tingkat kesehatan masyarakat di +wilayah tersebut. +a. Jumlah Pencatatan Kematian +Jumlah kematian menunjukkan kematian yang terjadi di suatu +wilayah pada kurun waktu tertentu. Informasi tentang jumlah +kematian digunakan untuk memonitor kinerja pemerintah daerah +dalam peningkatan kesejahteraan penduduk. Selain itu data +tentang jumlah kematian merupakan dasar untuk perhitungan +berbagai indikator kematian/mortalitas lainnya. Data mengenai +jumlah penduduk yang meninggal di Kabupaten Rembang belum +sepenuhnya tercatat dalam database SIAK. Masih kurangnya +kesadaran penduduk untuk segera melaporkan adanya peristiwa +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 26 kematian di lingkungan keluarganya menjadi salah satu penyebab +pelaporan kematian ini tidak lengkap dan terbarukan (up to date). +Tabel 3.11 +Jumlah Pencatatan Kematian Berdasarkan Jenis Kelamin +Desember Tahun 2022 +Pria Wanita Jumlah +No Kecamatan +N % N % N % +1 SUMBER 100 8.64% 82 9.00% 182 8.80% +2 BULU 53 4.58% 36 3.95% 89 4.30% +3 GUNEM 24 2.07% 28 3.07% 52 2.51% +4 SALE 66 5.70% 40 4.39% 106 5.13% +5 SARANG 89 7.69% 73 8.01% 162 7.83% +6 SEDAN 69 5.96% 46 5.05% 115 5.56% +7 PAMOTAN 98 8.47% 72 7.90% 170 8.22% +8 SULANG 78 6.74% 61 6.70% 139 6.72% +9 KALIORI 61 5.27% 65 7.14% 126 6.09% +10 REMBANG 187 16.16% 188 20.64% 375 18.13% +11 PANCUR 39 3.37% 23 2.52% 62 3.00% +12 KRAGAN 114 9.85% 68 7.46% 182 8.80% +13 SLUKE 67 5.79% 38 4.17% 105 5.08% +14 LASEM 112 9.68% 91 9.99% 203 9.82% +TOTAL 1,157 100.00% 911 100.00% 2,068 100.00% +Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Tahun 2022, diolah +Jumlah kematian pada tahun 2022 di Kabupaten Rembang +adalah 2.068 jiwa. Pada tahun 2022 jumlah pencatatan kematian +paling banyak di Kabupaten Rembang adalah pencatatan kematian +laki-laki sebesar 1.157 jiwa. sementara itu jumlah pencatatan +kematian perempuan tercatat 911 jiwa dari jumlah kematian total +penduduk di Rembang. Apabila melihat cakupan wilayahnya, jumlah +pencatatan kematian paling tinggi terdapat di kecamatan rembang +yaitu 375 jiwa atau sekitar 18,13 persen dari jumlah total pencatatan +kematian yang terjadi di Kabupaten Rembang. Sementara itu +kecamatan gunem dengan jumlah pencatatan kematian paling +rendah tahun 2022 adalah sebesar 52 jiwa atau 2,51 persen. Tinggi +rendahnya jumlah pencatatan kematian ini belum bisa menjadi +parameter yang menunjukkan baik buruknya derajat kesehatan di +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 27 Kabupaten Rembang karena penyebab kematian tidak teridentifikasi +dengan jelas akibat ketiadaan data yang akurat. +b. Angka Kematian Kasar (Crude Death Rate/CDR) +Angka Kematian Kasar (CDR) merupakan angka yang +menunjukkan jumlah kematian selama 1 tahun untuk setiap 1.000 +penduduk. Parameter ini dikatakan kasar karena jumlah +pembaginya adalah total penduduk seluruhnya pada pertengahan +tahun. Pada kenyataannya mortalitas berbeda-beda menurut umur +dan jenis kelamin. Angka kematian kasar Kabupaten Rembang pada +tahun 2022 adalah 3,20 Hal ini bermakna bahwa pada tahun 2022 di +Kabupaten Rembang terdapat 3-4 orang yang meninggal dari setiap +1.000 penduduk. Pada tahun 2022 jumlah kematian tertinggi terjadi +di kecamatan sumber dengan angka kematian kasar 4,92 atau 4-5 +kematian setiap 1.000 penduduk. Selanjutnya kecamatan rembang +Angka kematian tertinggi berikutnya adalah atau terdapat 4,09 +hingga 4-5 kematian per 1.000 penduduk. Angka kematian atau +jumlah kematian yang tinggi bila tidak dikarenakan jumlah +penduduk yang memang tinggi mengindikasikan terdapat masalah +yang memicu timbulnya penyebab-penyebab kematian. Oleh sebab +itu, temuan ini menjadi pekerjaan rumah untuk menulusuri +penyebab kematian di masing-masing wilayah. +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 28 Tabel 3.12 +Angka Pencatatan Kematian Kasar Berdasarkan Jenis Kelamin +Desember Tahun 2022 +Jumlah Penduduk Jumlah Angka +No. Kecamatan Awal Akhir Tengah Pencatatan Kematian +Tahun Tahun Tahun Kematian Kasar +1 SUMBER 37.120 37.367 36.988 182 4,92 +2 BULU 28.182 28.401 28.146 89 3,16 +3 GUNEM 24.451 24.553 24.448 52 2,13 +4 SALE 38.810 39.053 38.798 106 2,73 +5 SARANG 61.360 61.925 61.230 162 2,65 +6 SEDAN 55.667 56.277 55.618 115 2,07 +7 PAMOTAN 50.315 50.609 50.266 170 3,38 +8 SULANG 39.324 39.608 39.332 139 3,53 +9 KALIORI 42.956 43.264 42.848 126 2,94 +10 REMBANG 91.555 92.066 91.618 375 4,09 +11 PANCUR 31.083 31.396 31.093 62 1,99 +12 KRAGAN 65.276 65.813 65.211 182 2,79 +13 SLUKE 29.612 29.863 29.770 105 3,53 +14 LASEM 51.255 51.509 51.111 203 3,97 +TOTAL 646.966 651.704 646.477 2.068 3,20 +Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Tahun 2022, diolah +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 29 BAB IV +KUALITAS PENDUDUK +Kualitas Penduduk adalah mutu kondisi penduduk dalam aspek +fisik maupun non fisik yang dibarengi dengan tingkat ketaqwaan +terhadap Tuhan Yang Maha Esa yang merupakan modal dasar dalam +mengembangkan kemampuan dan menikmati kehidupan sebagai +manusia yang berbudaya dan berkepribadian. Kualitas penduduk +juga dapat dimaknai dengan taraf kehidupan penduduk yang +berkaitan dengan kemampuannya dalam memenuhi kebutuhan +sehari-hari, seperti pangan, sandang, papan, kesehatan, pendidikan +dan lain-lain. +Masalah kependudukan dalam hal kualitas adalah masalah +kependudukan berkaitan dengan mutu kehidupan dan kemampuan +sumber daya manusia. Masalah kualitas penduduk dipengaruhi oleh +pendidikan, sumber daya manusia, kesehatan, ekonomi, masalah +sosial dan lain sebagainya. Secara internasional kualitas +pembangunan manusia diukur dengan indikator pembangunan +manusia yang terdiri dari tingkat pendidikan melek huruf dan rata- +rata lama sekolah, kesehatan (angka kematian bayi dan angka +harapan hidup waktu lahir) serta kesejahteraan yang diukur dengan +penghasilan perkapita. +A. Kesehatan +Kesehatan merupakan investasi untuk mendukung +pembangunan ekonomi serta memiliki peran penting dalam upaya +penanggulangan kemiskinan. Pembangunan kesehatan harus +dipandang sebagai suatu investasi untuk meningkatkan kualitas +sumber daya manusia. Dalam pengukuran Indeks Pembangunan +Manusia (IPM), kesehatan adalah salah satu komponen utama selain +pendidikan dan pendapatan Dalam Undang-Undang Nomor 23 tahun +1992 tentang Kesehatan ditetapkan bahwa kesehatan adalah +keadaan sejahtera dari badan, jiwa dan sosial yang memungkinkan +setiap orang hidup produktif secara sosial dan ekonomi. +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 30 Kondisi umum kesehatan dipengaruhi oleh berbagai faktor +yaitu lingkungan, perilaku, dan pelayanan kesehatan. Sementara itu +pelayanan kesehatan dipengaruhi oleh berbagai faktor antara lain +ketersediaan dan mutu fasilitas pelayanan kesehatan, obat dan +perbekalan kesehatan, tenaga kesehatan, pembiayaan dan +manajemen kesehatan. Fasilitas pelayanan kesehatan dasar, yaitu +Puskesmas yang diperkuat dengan Puskesmas Pembantu dan +Puskesmas keliling, telah didirikan di hampir seluruh wilayah +Indonesia. Meskipun fasilitas pelayanan kesehatan dasar tersebut +terdapat di semua kecamatan, namun pemerataan dan +keterjangkauan pelayanan kesehatan masih menjadi kendala. +Fasilitas ini belum sepenuhnya dapat dijangkau oleh masyarakat, +terutama terkait dengan biaya dan jarak transportasi. Fasilitas +pelayanan kesehatan lainnya adalah Rumah Sakit yang terdapat di +hampir semua kabupaten/kota, namun sistem rujukan pelayanan +kesehatan perorangan belum dapat berjalan dengan optimal. +Ketersediaan mutu, keamanan obat, dan perbekalan kesehatan +masih belum optimal serta belum dapat dijangkau dengan mudah +oleh masyarakat. Dalam hal tenaga kesehatan, Indonesia +mengalami kekurangan pada hampir semua jenis tenaga kesehatan +yang diperlukan. Permasalahan besar tentang SDM adalah +inefisiensi dan inefektivitas SDM dalam menanggulangi masalah +kesehatan. Walaupun rasio SDM kesehatan telah meningkat, tetapi +masih jauh dari target Indonesia Sehat 2010 dan variasinya antar +daerah masih tajam. Dengan produksi SDM kesehatan dari institusi +pendidikan saat ini, target tersebut sulit untuk dicapai. +B. Pendidikan +Pendidikan merupakan aspek penting dalam menentukan +kemajuan suatu bangsa. Melalui pendidikan, proses pendewasaan +dan pengembangan potensi penduduk dapat dikembangkan. +Penduduk dengan tingkat pendidikan relatif lebih tinggi memiliki +kemampuan beradaptasi terhadap kemajuan ilmu pengetahuan dan +teknologi jika dibandingkan dengan penduduk dengan tingkat +pendidikan rendah. Oleh karena itu, sangatlah tepat jika pemerintah +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 31 Indonesia menempatkan kualitas penduduk sebagai salah satu +modal dasar pembangunan nasional. +Komposisi penduduk berdasarkan kualitas pendidikan +umumnya diukur dengan persentase jumlah penduduk yang +berhasil menempuh setiap jenjang pendidikan sekolah, mulai dari +SD sampai dengan perguruan tinggi. Semakin banyak proporsi +jumlah penduduk yang berhasil menyelesaikan studi sampai ke +jenjang SMA dan perguruan tinggi, menjadi indikasi semakin baik +kualitas penduduk. +Data pendidikan yang ada pada database SIAK adalah data +penduduk yang telah tamat sekolah dan didefinisikan sebagai +jenjang pendidikan yang telah berhasil diselesaikan oleh seseorang +dengan dibuktikan adanya ijazah atau surat tanda tamat belajar. +Tetapi jika menggunakan ukuran menurut jenjang tertinggi, maka +merupakan jenjang atau kelas tertinggi yang pernah ditempuh oleh +seseorang misalnya penduduk hanya sekolah sampai kelas 2 SLTP +atau kelas 3 SLTP tapi tidak memperoleh ijazah. +1. Angka Melek Huruf +Angka Melek Huruf merupakan alat ukur untuk mengetahui +seberapa banyak penduduk yang melek huruf. Dengan demikian, +dapat dikaji seberapa banyak penduduk di suatu wilayah yang +memiliki kemampuan dasar untuk memperluas akses informasi, +menambah pengetahuan dan ketrampilan, memudahkan +komunikasi, serta mempromosikan pemahaman yang lebih baik +sehingga penduduk tersebut mampu meningkatkan kualitas hidup +diri, keluarga, maupun negaranya di berbagai bidang kehidupan; - +Dapat digunakan sebagai tolok ukur target perencanaan dan evaluasi +program pemberantasan buta huruf: +- Dapat digunakan untuk mengevaluasi program pemberantasan +buta huruf; +- Dapat digunakan untuk mengevaluasi program pemberantasan +kemiskinan, program pembangunan di bidang kesehatan dan +program pembangunan manusia lainnya; +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 32 - Dapat digunakan untuk mengidentifikasi jenis media informasi dan +komunikasi yang dapat diakses masyarakat. +Tabel 4.1 +Angka Melek Huruf Tahun 2022 +Karakteristik Huruf Latin Huruf Lainnya +(1) (2) (3) +Jenis Kelamin +Laki-Laki 95,15 84,71 +Perempuan 91,63 81,35 +Kelompok Pengeluaran +40 Persen Terbawah 91,43 81,74 +40 Persen Tengah 94,42 85,25 +20 Persen Teratas 95,00 81,18 +Kab. Rembang 93,39 83,03 +Sumber : BPS, Tahun 2022, diolah +Dari tabel 4.1 artinya pada tahun 2022 penduduk 15 tahun ke atas di +Kabupaten Rembang yang mampu membaca huruf latin sebesar +93,39 persen, sedangkan untuk kemampuan membaca dan menulis +huruf lainnya sebesar 83,03 persen. +2. Angka Putus Sekolah +Yang dimaksud dengan Angka Putus Sekolah adalah Proporsi +anak menurut kelompok usia sekolah yang sudah tidak bersekolah +lagi atau yang tidak menamatkan suatu jenjang pendidikan tertentu. +Adapun kelompok umur yang dimaksud adalah kelompok umur 7-12 +tahun, 13-15 tahun dan 16-18 tahun. +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 33 Tabel 4.2 +Angka Putus Sekolah Tahun 2022 +Jumlah Putus Sekolah Jumlah Pelajar Angka +Jenjang Laki- Putus +No Pendidikan Laki-laki Perempuan Total laki Perempuan Total Sekolah +1 TK - - 0 7.945 7.463 15.408 0 +2 SD 308 308 616 24.905 22.886 47.791 1.29% +3 SMP 122 78 200 9.946 8.320 18.266 1.09% +4 SMA 64 18 82 11.467 9.114 20.581 0.40% +Perguruan +5 Tinggi - - 0 0 - 0 0.00% +JUMLAH 494 404 898 54.263 47.783 102.046 0.88% +Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Tahun 2022, diolah +Angka Putus Sekolah digunakan untuk mengukur kemajuan +pembangunan di bidang pendidikan dan untuk melihat +keterjangkauan pendidikan maupun pemerataan pendidikan pada +masing-masing kelompok umur (7-12, 13-15 dan 16-18 tahun) +Semakin tinggi angka putus sekolah menggambarkan kondisi +pendidikan yang tidak baik dan tidak merata. Begitu sebaliknya jika +angka putus sekolah semakin kecil maka kondisi pendidikan di +suatu wilayah semakin baik +C. Ekonomi +Dari sisi ekonomi, ketenagakerjaan merupakan salah satu isu +penting di samping keadaan angkatan kerja (economically active +population) dan struktur ketenagakerjaan yakni isu pengangguran. +Karena permasalahan pengangguran erat kaitannya dengan +pertumbuhan ekonomi. Pertumbuhan ekonomi seiring dengan +penyerapan tenaga kerja atau dengan kata lain, jika pertumbuhan +ekonomi ada otomatis penyerapan tenaga kerja juga ada. Target +Nasional Tahun 2022 setiap pertumbuhan ekonomi satu +persen, tenaga kerja yang terserap mencapai 500 ribu +orang. Dalam ilmu ekonomi, salah satu faktor produksi yang +mempengaruhi pertumbuhan ekonomi adalah tenaga kerja. +Ketersediaan lapangan kerja yang relatif terbatas, tidak mampu +menyerap para pencari kerja yang senantiasa bertambah setiap +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 34 tahun seiring dengan bertambahnya jumlah penduduk. Akibat tidak +sebandingnya ketersediaan lapangan kerja dengan jumlah +angkatan kerja atau ketidakmampuan pasar kerja dalam menyerap +angkatan kerja yang tersedia berdampak banyaknya angkatan kerja +yang tidak dapat masuk ke pasar kerja (pengangguran). +Tingginya angka pengangguran tidak hanya menimbulkan +masalah-masalah di bidang ekonomi, melainkan juga menimbulkan +berbagai masalah di bidang sosial, seperti kemiskinan dan +kerawanan sosial. Data tentang situasi ketenagakerjaan merupakan +salah satu data pokok yang dapat menggambarkan kondisi +perekonomian, sosial, bahkan tingkat kesejahteraan penduduk di +suatu wilayah dan dalam suatu/kurun waktu tertentu. +1. Jumlah dan Proporsi Tenaga Kerja +Tenaga kerja (Manpower) merupakan penduduk yang berada +dalam usia kerja. Menurut UU nomor 13 Tahun 2003 Bab I pasal 1 +ayat 2 tentang Ketenagakerjaan, tenaga kerja adalah setiap orang +yang mampu melakukan pekerjaan guna menghasilkan barang +dan/atau jasa baik untuk memenuhi kebutuhan sendiri maupun +untuk masyarakat. Penduduk usia kerja batas usia kerja penduduk +yang diberlakukan pada Profil Perkembangan Kependudukan +Kabupaten Rembang ini dalah penduduk berusia 15-64 tahun +karena dianggap mempunyai potensi untuk bekerja secara +produktif dan merupakan modal bagi bergeraknya roda +pembangunan. +Tenaga Kerja terdiri dari Angkatan Kerja dan Bukan Angkatan +Kerja. Jumlah dan komposisi tenaga kerja akan terus mengalami +perubahan seiring dengan berlangsungnya proses demografi. +Pertumbuhan tenaga kerja yang kurang diimbangi dengan +pertumbuhan lapangan kerja akan menyebabkan tingkat +kesempatan kerja cenderung menurun. Dengan demikian jumlah +penduduk yang bekerja tidak selalu menggambarkan jumlah +kesempatan kerja yang ada. Hal ini dikarenakan sering terjadinya +mismatch dalam pasar kerja. +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 35 Tabel 4.3 +Jumlah dan Proporsi Tenaga Kerja per Kecamatan +Jumlah Tenaga Kerja +Persentase +Kecamatan (Penduduk 15 - 64 Jumlah Penduduk +No Tenaga +Tahun) +Kerja +Kode Nama N % N % +1 33.17.01 SUMBER 26519 5.74% 37367 5,73% 70.97% +2 33.17.02 BULU 20386 4.41% 28401 4,36% 71.78% +3 33.17.03 GUNEM 17642 3.82% 24553 3,77% 71.85% +4 33.17.04 SALE 28004 6.06% 39053 5,99% 71.71% +5 33.17.05 SARANG 43939 9.51% 61925 9,50% 70.96% +6 33.17.06 SEDAN 39817 8.62% 56277 8,64% 70.75% +7 33.17.07 PAMOTAN 35547 7.70% 50609 7,77% 70.24% +8 33.17.08 SULANG 28125 6.09% 39608 6,08% 71.01% +9 33.17.09 KALIORI 30674 6.64% 43264 6,64% 70.90% +10 33.17.10 REMBANG 65185 14.11% 92066 14,13% 70.80% +11 33.17.11 PANCUR 22008 4.76% 31396 4,82% 70.10% +12 33.17.12 KRAGAN 47089 10.19% 65813 10,10% 71.55% +13 33.17.13 SLUKE 21087 4.56% 29863 4,58% 70.61% +14 33.17.14 LASEM 35924 7.78% 51509 7,90% 69.74% +Jumlah 461946 100.00% 651704 100.00% 70.88% +Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Tahun 2022, diolah +Dari 651.704 jiwa penduduk Kabupaten Rembang per 31 +Desember 2022, 461.946 orang (70,88% dari total penduduk) +merupakan penduduk usia kerja (15-64 tahun) seperti terlihat +pada tabel 4.3. Jumlah penduduk usia kerja ini cukup besar dan +sesuai dengan hukum ekonomi bahwa semakin besar jumlah +tenaga kerja di suatu daerah, maka penawaran tenaga kerja (supply +of labor) juga semakin tinggi. Namun apabila tidak diikuti dengan +permintaan akan tenaga kerja (demand of labor), maka akan terjadi +pengangguran yang cukup tinggi. +Jika diperhatikan menurut kecamatan dari tabel 4.3 terlihat +bahwa Kecamatan Rembang yakni sebesar 65.185 orang (14,11%) +merupakan kecamatan dengan jumlah tenaga kerja terbesar +sedangkan Kecamatan Gunem merupakan kecamatan dengan +jumlah tenaga kerja terkecil yakni 17.536 orang (3,86%). +Besarnya jumlah tenaga kerja yang ada di Kabupaten Rembang akan +semakin besar pula kebutuhan lowongan pekerjaan (kesempatan +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 36 kerja). Untuk itu, Pemerintah Kabupaten perlu mencari jalan keluar +agar tenaga kerja ini dapat dimanfaatkan untuk menunjang kegiatan +ekonomi di Kabupaten Rembang. +D. Sosial +1. Jumlah Penduduk Penyandang Disabilitas +Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) adalah +seseorang, keluarga atau kelompok masyarakat yang karena suatu +hambatan, kesulitan atau gangguan tidak dapat melaksanakan +fungsi sosialnya, sehingga tidak dapat terpenuhi kebutuhan +hidupnya baik jasmani, rohani dan sosial secara memadai dan +wajar. Hambatan, kesulitan dan gangguan tersebut dapat berupa +kemiskinan, keterlantaran, kecacatan, ketunaan sosial, +keterbelakangan, keterasingan/keterpencilan dan perubahan +lingkungan (secara mendadak) yang kurang mendukung, seperti +terjadinya bencana. Para penyandang masalah kesejahteraan sosial +tersebut perlu dibina melalui rehabilitasi sosial, jaminan sosial, +pemberdayaan sosial, dan perlindungan sosial sesuai dengan pasal +6 UU NO. 11 Tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial. +Salah satu jenis PMKS yang dapat disajikan dari database +kependudukan adalah penyandang disabilitas (penyandang cacat). +Data dan informasi tentang banyaknya penduduk penyandang cacat +dan jenis kecacatannya sangat diperlukan dalam rangka +memberikan program pelayanan publik, dasar perencanaan +pembangunan berbagai fasilitas umum yang ramah penyandang +cacat, pelayanan fasilitas pendidikan, kesehatan, kesempatan kerja +dan lain sebagainya. Selama ini perhatian pemerintah dianggap +masih kurang dan masih banyak perlakuan diskriminatif dalam +pelayanan publik kepada kelompok ini dan kebijakan pemerintah +terhadap penyandang disabilitas (penyandang cacat) masih bersifat +charity (belas kasihan). +Kurangnya sosialisasi peraturan yang berkaitan dengan +penyandang disabilitas ini menyebabkan perlakuan yang kurang +peduli, seperti berbagai kantor pelayanan publik belum ramah +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 37 terhadap penyandang cacat terutama cacat fisik, bahkan untuk +pelayanan administrasi kependudukan. +Untuk itu, informasi tentang banyaknya penduduk penyandang +cacat dan jenis kecacatannya sangat diperlukan dalam menyusun +program pelayanan publik yang ramah penyandang cacat. Oleh sebab +itu, informasi ini dapat digunakan sebagai bahan perencanaan +pengembangan pelayanan bagi penduduk dengan kategori khusus +(penyandang cacat). Sumber data yang diolah adalah hasil registrasi +penduduk melalui SIAK. +Tabel 4.4 +Angka Penyandang Cacat Tahun 2022 +Angka Penyandang +Kecamatan Jumlah Penduduk +No Cacat Persentase +Kode Nama N % N % +1 33.17.01 SUMBER 152 6.27% 37.367 5,73% 0.41% +2 33.17.02 BULU 130 5.36% 28.401 4,36% 0.46% +3 33.17.03 GUNEM 114 4.70% 24.553 3,77% 0.46% +4 33.17.04 SALE 128 5.28% 39.053 5,99% 0.33% +5 33.17.05 SARANG 102 4.20% 61.925 9,50% 0.16% +6 33.17.06 SEDAN 106 4.37% 56.277 8,64% 0.19% +7 33.17.07 PAMOTAN 180 7.42% 50.609 7,77% 0.36% +8 33.17.08 SULANG 242 9.98% 39.608 6,08% 0.61% +9 33.17.09 KALIORI 138 5.69% 43.264 6,64% 0.32% +10 33.17.10 REMBANG 466 19.21% 92.066 14,13% 0.51% +11 33.17.11 PANCUR 140 5.77% 31.396 4,82% 0.45% +12 33.17.12 KRAGAN 144 5.94% 65.813 10,10% 0.22% +13 33.17.13 SLUKE 76 3.13% 29.863 4,58% 0.25% +14 33.17.14 LASEM 308 12.70% 51.509 7,90% 0.60% +Jumlah 2.426 100.00% 651.704 100.00% 0.37% +Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Tahun 2022, diolah +Pada tabel 4.4 terlihat bahwa jumlah penduduk penyandang +disabilitas yang tercatat dalam database kependudukan di Kabupaten +Rembang adalah sebanyak 2.426 jiwa (0,37%), jumlah ini tidak terlalu +besar jika dibandingkan dengan jumlah seluruh penduduk Kabupaten +Rembang yaitu 651.704 jiwa. Pelayanan adminduk adalah pelayanan +inklusif mencakup pelayanan terhadap semua penduduk penyandang +disabilitas yang ada di Kabupaten Rembang. +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 38 BAB V +MOBILITAS PENDUDUK +Pertumbuhan penduduk di suatu negara dipengaruhi oleh 3 (tiga) +faktor yaitu, mortalitas dan mobilitas +penduduk. Istilah mobilitas penduduk diartikan menjadi +gerak penduduk seperti yang dinyatakan oleh Mantra (1985:15) +“Mobilitas penduduk yaitu semua gerak penduduk dalam (waktu +tertentu dan batas (wilayah administrasi tertentu seperti batas +propinsi, kabupaten, kecamatan dan sebagainya”. Peranan mobilitas +penduduk terhadap laju pertumbuhan penduduk antara wilayah satu +dengan wilayah lainnya berbeda-beda. +Mobilitas penduduk memiliki kaitan erat dengan pembangunan +sebab mobilitas penduduk merupakan bagian integral dari proses +pembangunan secara keseluruhan. Artinya tidak ada pembangunan +tanpa mobilitas penduduk dan begitu pula sebaliknya. Tinggi +rendahnya mobilitas penduduk di suatu daerah akan berpengaruh +terhadap strategi pembangunan yang dipilih, sehingga pembangunan +akan betul-betul meningkatkan kesejahteraan seluruh penduduk +atau masyarakat yang mendukung pembangunan tersebut. Pada pihak +lain intensitas dari pembangunan di suatu daerah juga berpengaruh +terhadap mobilitas penduduk, arus mobilitas penduduk ke daerah +tersebut akan besar apabila intensitas pembangunannya tinggi, dan +begitu juga sebaliknya. Mobilitas dilakukan untuk mempertahankan +hidup dan disebabkan karena adanya kesenjangan antara satu wilayah +dengan wilayah lain. Mobilitas telah menjadi penyebab dan penerima +dampak dari perubahan dalam struktur ekonomi dan sosial suatu +daerah. Tidak akan terjadi proses pembangunan tanpa adanya +mobilitas penduduk. Tetapi juga tidak akan terjadi pengarahan +penyebaran penduduk yang berarti tanpa adanya kegiatan +pembangunan itu sendiri. +Mobilitas penduduk ada yang bersifat permanen (migrasi) dan +ada yang bersifat non permanen. Pada dasarnya penduduk yang +melakukan mobilitas dari wailayah satu ke wilayah lainnya bertujuan +untuk menetap di wilayah yang dikunjunginya. Namun adakalanya +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 39 mereka berpindah untuk sementara waktu baik dalam waktu harian, +mingguan, bulanan, atau mungkin lebih lama lagi. Mobilitas penduduk +semacam ini disebut mobilitas penduduk non permanen. Berdasarkan +lamanya waktu di tempat tujuan mobilitas penduduk non permanen +dibedakan menjadi komutasi dan sirkulasi. +Mobilitas permanen atau migrasi itu terbagi menjadi 2 (dua) +yakni migrasi internasional dan migrasi nasional (dalam negeri). +Adapun yang akan dibahas dalam bab ini adalah migrasi nasional baik +migrasi masuk maupun keluar. +Tabel 5.1 +Angka Migrasi Masuk per Kecamatan +Kecamatan Jumlah Migrasi Masuk Jumlah +Angka +Penduduk +No Jumlah Migrasi +Kode Nama Pria Wanita Pertengahan +Masuk +N % +Periode +1 33.17.01 SUMBER 63 214 277 4.06% 37120 7.46 +2 33.17.02 BULU 43 162 205 3.01% 28182 7.27 +3 33.17.03 GUNEM 122 442 564 8.27% 24451 23.07 +4 33.17.04 SALE 86 250 336 4.93% 38810 8.66 +5 33.17.05 SARANG 91 321 412 6.04% 61360 6.71 +6 33.17.06 SEDAN 82 291 373 5.47% 55667 6.70 +7 33.17.07 PAMOTAN 101 375 476 6.98% 50315 9.46 +8 33.17.08 SULANG 261 980 1241 18.20% 39324 31.56 +9 33.17.09 KALIORI 54 220 274 4.02% 42956 6.38 +10 33.17.10 REMBANG 50 204 254 3.73% 91555 2.77 +11 33.17.11 PANCUR 174 572 746 10.94% 31083 24.00 +12 33.17.12 KRAGAN 110 457 567 8.32% 65276 8.69 +13 33.17.13 SLUKE 89 301 390 5.72% 29612 13.17 +14 33.17.14 LASEM 146 557 703 10.31% 51255 13.72 +Jumlah 1472 5346 6818 100.00% 646,966 10.54 +Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Tahun 2022, diolah +Tabel 5.1 menunjukkan jumlah migrasi masuk (penduduk yang +datang) ke Kabupaten Rembang pada tahun 2022 jumlahnya mencapai +6.818 jiwa dengan komposisi laki-laki sebesar 1.472 jiwa dan +perempuan 5.346 jiwa. Dari tabel 5.1 juga terlihat bahwa angka migrasi +masuk Kabupaten Rembang tahun 2022 sebesar 10.54 jiwa yang +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 40 berarti bahwa dari 1.000 penduduk Kabupaten Rembang terdapat 10 +penduduk masuk ke Kabupaten Rembang. +Tabel 5.2 +Angka Migrasi Keluar per Kecamatan +Kecamatan Jumlah Migrasi Keluar Jumlah +Angka +Penduduk +No Jumlah Migrasi +Kode Nama Pria Wanita Pertengahan +Keluar +N % +Periode +1 33.17.01 SUMBER 165 124 289 4.02% 37120 7.79 +2 33.17.02 BULU 119 106 225 3.13% 28182 7.98 +3 33.17.03 GUNEM 302 298 600 8.36% 24451 24.54 +4 33.17.04 SALE 196 162 358 4.99% 38810 9.22 +5 33.17.05 SARANG 184 177 361 5.03% 61360 5.88 +6 33.17.06 SEDAN 181 174 355 4.94% 55667 6.38 +7 33.17.07 PAMOTAN 243 257 500 6.96% 50315 9.94 +8 33.17.08 SULANG 641 630 1271 17.70% 39324 32.32 +9 33.17.09 KALIORI 148 121 269 3.75% 42956 6.26 +10 33.17.10 REMBANG 170 160 330 4.60% 91555 3.60 +11 33.17.11 PANCUR 454 375 829 11.54% 31083 26.67 +12 33.17.12 KRAGAN 305 309 614 8.55% 65276 9.41 +13 33.17.13 SLUKE 184 155 339 4.72% 29612 11.45 +14 33.17.14 LASEM 457 384 841 11.71% 51255 16.41 +Jumlah 3749 3432 7181 100.00% 646,966 11.10 +Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Tahun 2022, diolah +Dari tabel 5.2 juga nampak bahwa migrasi penduduk yang keluar +Kabupaten Rembang (penduduk yang keluar/pindah) sesuai hasil +pendaftaran penduduk pindah dan datang tahun 2022 adalah 7.181 +jiwa yang terdiri dari 3.749orang laki-laki dan 3.432 orang perempuan. +Tabel 5.2 juga menunjukkan angka migrasi keluar penduduk +Kabupaten Rembang tahun 2022, angka migrasi keluar dari Kabupaten +Rembang tahun 2022 sebesar 11,10 yang berarti bahwa dari 1.000 +penduduk Kabupaten Rembang terdapat 11 penduduk keluar dari +Kabupaten Rembang. +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 41 Tabel 5.3 +Angka Migrasi Neto per Kecamatan +Jumlah +Kecamatan Jumlah Migrasi Angka +Penduduk +No Migrasi +Pertengahan +Neto +Kode Nama Masuk Keluar Selisih +Periode +1 33.17.01 SUMBER 277 289 -12 37.120 -0.32 +2 33.17.02 BULU 205 225 -20 28.182 -0.71 +3 33.17.03 GUNEM 564 600 -36 24.451 -1.47 +4 33.17.04 SALE 336 358 -22 38.810 -0.57 +5 33.17.05 SARANG 412 361 51 61.360 0.83 +6 33.17.06 SEDAN 373 355 18 55.667 0.32 +7 33.17.07 PAMOTAN 476 500 -24 50.315 -0.48 +8 33.17.08 SULANG 1.241 1.271 -30 39.324 -0.76 +9 33.17.09 KALIORI 274 269 5 42.956 0.12 +10 33.17.10 REMBANG 254 330 -76 91.555 -0.83 +11 33.17.11 PANCUR 746 829 -83 31.083 -2.67 +12 33.17.12 KRAGAN 567 614 -47 65.276 -0.72 +13 33.17.13 SLUKE 390 339 51 29.612 1.72 +14 33.17.14 LASEM 703 841 -138 51.255 -2.69 +Jumlah 6.818 7.181 -363 64.6966 -0.56 +Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Tahun 2022, diolah +Perbandingan antara penduduk yang masuk (datang) dan keluar +(pindah) adalah 1:11 artinya bahwa dari 1 penduduk yang masuk ke +Kabupaten Rembang terdapat 11 penduduk yang keluar. +Dari tabel 5.3 di atas juga terlihat bahwa migrasi yang terjadi di +Kabupaten Rembang adalah migrasi negatif, dimana migrasi masuk +lebih sedikit daripada migrasi keluar. +Pada hakikatnya migrasi penduduk merupakan cermin dari +perbedaan pertumbuhan ekonomi dan ketidakmerataan fasilitas +pembangunan antara satu daerah dengan daerah lain. Penduduk yang +berada di daerah yang pertumbuhan ekonominya rendah cenderung +akan berpindah menuju daerah yang memiliki tingkat pertumbuhan +ekonomi yang tinggi. +Model todaro secara sekilas nampak kurang memperhatikan arti +penting migrasi desa-kota (karena model ini berpendapat bahwa +migrasi tersebut pada dasarnya merupakan suatu mekanisme +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 42 penyesuaian alokasi tenaga kerja di desa dan di kota), namun model +tersebut mengandung sejumlah implikasi kebijakan yang sangat +penting bagi Dunia ketiga. +Berikut ini adalah lima implikasi kebijakan yang paling penting. +1. Ketimpangan kesempatan kerja antara kota dan desa harus +dikurangi. +2. Pemecahan masalah pengangguran tidak cukup hanya dengan +penciptaan lapangan kerja di kota dan kesempatan kerja di +pedesaan dalam waktu bersamaan. +3. Pengembangan pendidikan yang berlebihan mengakibatkan migrasi +dan pengangguran +4. Pemberian subsidi upah dan penentuan harga faktor produksi +tradisional (tenaga kerja) justru menurunkan produktivitas. Salah +satu resep kebijakan ekonomi yang baku untuk menciptakan +kesempatan kerja di perkotaan adalah dengan menghilangkan +distorsi harga faktor produksi dan menggunakan harga yang +“sebenarnya” (dibentuk oleh mekanisme pasar). +5. Program pembangunan desa secara terpadu harus dipacu. +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 43 BAB VI +KEPEMILIKAN DOKUMEN KEPENDUDUKAN +Setiap penduduk Indonesia wajib memiliki dokumen +Kependudukan sebagai bukti keberadaan dan identitas penduduk yang +bersangkutan yang diakui secara legal oleh negara. Dokumen +Kependudukan itu sendiri adalah dokumen resmi yang diterbitkan oleh +Instansi Pelaksana yang mempunyai kekuatan hukum sebagai alat +bukti autentik yang dihasilkan dari pelayanan Pendaftaran Penduduk +dan Pencatatan Sipil. Dokumen kependudukan yang dimaksud antara +lain KTP, Kartu Keluarga, Akta Kelahiran dan lain sebagainya. Adapun +penerbitan dokumen kependudukan di Indonesia menjadi kewajiban +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil di Kabupaten/Kota yang +dibantu oleh Kecamatan dan Kelurahan. Dokumen kependudukan +mempunyai kekuatan hukum yang mengikat secara perdata bagi +pemiliknya. Misalnya akta kelahiran, menunjukkan hubungan perdata +dari pemilik akta dengan orang tuanya, akta kematian juga +menunjukkan hubungan perdata dengan ahli waris, demikian pula +dokumen kependudukan yang lain. Kepemilikan dokumen ini sangat +diperlukan untuk memperoleh berbagai pelayanan yang dibutuhkan +dalam kehidupan sehari-hari baik dari instansi pemerintah maupun +swasta. Sementara bagi pemerintah, kepemilikan dokumen +kependudukan bermanfaat dalam melakukan kegiatan +pengadministrasian penduduk berdasarkan hak legalnya serta, +memperkuat database penduduk serta pelayanan publik. +Semula pelaporan dan pengurusan dokumen kependudukan +menganut stelsel aktif dimana penduduk diwajibkan untuk mengurus +sendiri dokumen kependudukannya, namun berdasarkan Undang- +undang no. 24 tahun 2013 tentang Perubahan Atas Undang-Undang no. +23 tahun 2006 tentang Administrasi Kependudukan aturan tersebut +diubah menjadi stelsel aktif diwajibkan kepada Pemerintah melalui +Petugas, baik petugas dari pemerintah daerah maupun RT dan RW. +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 44 Manfaat dokumen kependudukan antara lain : +1. Memberikan kejelasan identitas dan status bagi penduduk +(individual & kelompok). +2. Memberikan kepastian hukum. +3. Memberikan perlindungan hukum dan kenyamanan bagi +pemiliknya. +4. Memberikan manfaat bagi kepentingan administrasi & pelayanan +publik lainnya. +A. Kepemilikan Kartu Tanda Penduduk Elektronik (KTPel) +Kartu Tanda penduduk (KTP) merupakan salah satu identitas +legal bagi penduduk yang menjadi bukti bahwa orang tersebut +diakui sebagai penduduk di suatu wilayah administrasi di +Indonesia. Berdasarkan UU Nomor 23 Tahun 2006, KTP wajib +dimiliki oleh semua penduduk di Indonesia yang sudah berumur 17 +tahun ke atas atau mereka yang di bawah 17 tahun tetapi sudah +pernah kawin, dalam profil ini disebut penduduk wajib KTP. Dengan +memiliki KTP penduduk dapat dengan mudah mengurus semua +yang berkaitan dengan legalitas serta memperoleh pelayanan sosial +dan ekonomi dasar lainnya; misalnya urusan perbankan, mengurus +sertifikat tanah, mengurus perkawinan, pendidikan, pekerjaan dan +sebagainya. +Tahun 2011 mulai diterapkan program KTP elektronik, adapun +program e-KTP dilatarbelakangi oleh sistem pembuatan KTP +konvensional/nasional di Indonesia yang memungkinkan seseorang +dapat memiliki lebih dari satu KTP. Belum adanya basis data +terpadu tingkat nasional memugkinkan seseorang memiliki lebih +dari satu KTP. Hal tersebut memberikan peluang kepada oknum2 +untuk berbuat curang antara lain untuk: +1. Menghindari pajak +2. Memudahkan pembuatan paspor yang tidak dapat dibuat di +seluruh kota +3. Mengamankan korupsi atau kejahatan/kriminalitas lainnya +4. Menyembunyikan identitas (seperti teroris) +5. Memalsukan dan menggandakan ktp +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 45 Dalam rangka pelaksanaan e-Government serta untuk +meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat, Kementerian +Dalam Negeri Republik Indonesia menerapkan suatu sistem +informasi kependudukan yang berbasis teknologi yaitu Kartu Tanda +Penduduk elektronik atau e-KTP/KTP-el. +Terkait KTP-el berlaku seumur hidup pada 29 Januari 2016. +Menteri Dalam Negeri membuat Surat Edaran yang isinya +menyatakan semua e-KTP berlaku seumur hidup, walaupun ada yang +tertulis masa berlaku seperti 2016, dan 2017 tetapi berlakunya sama +seumur hidup. Sesuai Undang-undang nomor 24 tahun 2013 pasal +64 ayat (7) huruf a mengamanatkan KTP elektronik warga negara +Indonesia masa berlakunya seumur hidup. Selanjutnya KTP +elektronik yang sudah diterbitkan sebelum UU tersebut ditetapkan +berlaku seumur hidup. +"Artinya KTP elektronik yang sudah diterbitkan sejak 2011 +berlaku seumur hidup, tak perlu diperpanjang walaupun telah habis +masa berlakunya, kecuali ada perubahan elemen datanya. +Adapun fungsi KTP-el : Sebagai identitas jati diri; Berlaku nasional, +sehingga tidak perlu lagi membuat KTP lokal untuk pengurusan izin, +pembukaan rekening Bank, dan sebagainya; Mencegah KTP ganda +dan pemalsuan KTP; Terciptanya keakuratan data penduduk untuk +mendukung program pembangunan. +Tabel 6.1 +Persentase Kepemilikan KTP +Jumlah Penduduk Jumlah Penduduk Persentase +Kecamatan +No Memiliki KTP Wajib KTP Kepemilikan +Kode Nama N % N % KTP +1 33.17.01 SUMBER 29.179 5,87% 29.349 5,87% 99,42% +2 33.17.02 BULU 22.227 4,47% 22.310 4,46% 99,63% +3 33.17.03 GUNEM 19.499 3,92% 19.583 3,92% 99,57% +4 33.17.04 SALE 30.531 6,14% 30.682 6,14% 99,51% +5 33.17.05 SARANG 46.485 9,35% 46.653 9,34% 99,64% +6 33.17.06 SEDAN 42.544 8,55% 42.661 8,54% 99,73% +7 33.17.07 PAMOTAN 38.261 7,69% 38.446 7,69% 99,52% +8 33.17.08 SULANG 30.877 6,21% 30.985 6,20% 99,65% +9 33.17.09 KALIORI 33.392 6,71% 33.601 6,72% 99,38% +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 46 10 33.17.10 REMBANG 69.361 13,94% 69.768 13,96% 99,42% +11 33.17.11 PANCUR 23.792 4,78% 23.898 4,78% 99,56% +12 33.17.12 KRAGAN 49.889 10,03% 50.132 10,03% 99,52% +13 33.17.13 SLUKE 22.814 4,59% 22.909 4,58% 99,59% +14 33.17.14 LASEM 38.575 7,75% 38.702 7,75% 99,67% +Jumlah 497.426 100.00% 499.679 100.00% 99,55% +Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Tahun 2022, diolah +Tabel 6.1 menunjukkan bahwa dari 499.679 jiwa wajib KTP +497.426 jiwa atau 99,55 persen sudah memiliki KTP-el. +B. Kepemilikan Akta +Akta merupakan dokumen kependudukan yang sangat penting +dan wajib dimiliki oleh semua penduduk di Indonesia. Akta +merupakan pengakuan Negara atas status keperdataan seseorang +baik dalam hubungan kekeluargaan maupun dalam hubungannya +dengan pelayanan legal lainnya. Akta-akta yang dimaksud meliputi +akta kelahiran, akta kematian, akta perkawinan dan akta perceraian. +Data mengenai akta kematian belum dapat diperoleh sehingga +belum disajikan dalam profil ini. +1. Akta Kelahiran +Akta Kelahiran merupakan bukti legal hubungan keperdataan +seorang anak dengan ayah dan ibunya. Dalam akta terebut +dijelaskan tentang siapa nama orang tua baik ayah maupun ibunya. +Jika seorang ibu melahirkan tanpa ayah atau status perkawinannya +tidak terdaftar, maka dalam akta kelahiran hanya dicantumkan +nama ibunya, sehingga dalam hal ini si anak hanya memiliki +hubungan keperdataan dengan ibunya saja. Akta kelahiran penting +untuk dimiliki oleh seorang anak karena digunakan pada saat +mengurus pendidikan atau mengurus dokumen lainnya seperti +paspor. +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 47 Tabel 6.2 +Persentase Kepemilikan Akta Kelahiran +Jumlah Penduduk Persentase +Kecamatan Memiliki Akta Jumlah Penduduk Kepemilikan +No +Kelahiran Akta +Kode Nama N % N % Kelahiran +1 33.17.01 SUMBER 17.600 5.19% 37.367 5.73% 47.10% +2 33.17.02 BULU 13.727 4.05% 28.401 4.36% 48.33% +3 33.17.03 GUNEM 10.887 3.21% 24.553 3.77% 44.34% +4 33.17.04 SALE 17.393 5.13% 39.053 5.99% 44.54% +5 33.17.05 SARANG 31.877 9.40% 61.925 9.50% 51.48% +6 33.17.06 SEDAN 29.113 8.59% 56.277 8.64% 51.73% +7 33.17.07 PAMOTAN 30.188 8.91% 50.609 7.77% 59.65% +8 33.17.08 SULANG 19.806 5.84% 39.608 6.08% 50.01% +9 33.17.09 KALIORI 21.924 6.47% 43.264 6.64% 50.67% +10 33.17.10 REMBANG 53.576 15.81% 92.066 14.13% 58.19% +11 33.17.11 PANCUR 17.402 5.13% 31.396 4.82% 55.43% +12 33.17.12 KRAGAN 31.451 9.28% 65.813 10.10% 47.79% +13 33.17.13 SLUKE 15.291 4.51% 29.863 4.58% 51.20% +14 33.17.14 LASEM 28.727 8.47% 51.509 7.90% 55.77% +Jumlah 338.962 100.00% 651.704 100.00% 52.01% +Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Tahun 2022, diolah +Tabel. 6.2 menggambarkan kepemilikan akta kelahiran +penduduk Kabupaten Rembang terhadap total penduduk Kabupaten +Rembang berdasarkan data yang terdapat dalam database SIAK +Kabupaten Rembang, terlihat bahwa persentase kepemilikan akta +kelahiran di Kabupaten Rembang hanya 52,01% (338.962 jiwa) +sedangkan 312.742 penduduk (47,99%) tidak mempunyai akta +kelahiran. Jika dilihat menurut kecamatan, maka sebagian besar +kecamatan persentase kepemilikan akta kelahiran diatas 50 persen. +Masih adanya sejumlah penduduk yang belum memiliki akta +kelahiran, diduga mereka tidak melaporkan atau mencatatkan ke Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil, sehingga mereka tidak tercatat di +database SIAK. Kabupaten Rembang dalam pembuatan akte kelahiran +menggunakan SIAK baru pada tahun 2022. Untuk itu, Kabupaten +Rembang terus menerus melakukan pemutakhiran data terkait dengan +kepemilikan akta kelahiran dan akta perkawinan. +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 48 2. Akta Perkawinan +Akta kawin merupakan identitas atas penduduk yang berstatus +kawin sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Akta +perkawinan memberikan kekuatan hukum atas ikatan antara laki-laki +dan perempuan dalam bentuk keluarga dengan seluruh hak dan +kewajiban yang melekat didalamnya. +Tabel 6.3 +Persentase Kepemilikan Akta Perkawinan +Jumlah Penduduk Persentase +Jumlah Penduduk +Kecamatan Memiliki Akta Kepemilikan +No Berstatus Kawin +Perkawinan Akta +Kode Nama N % N % Perkawinan +1 33.17.01 SUMBER 16952 6.65% 21604 6.19% 78.47% +2 33.17.02 BULU 10519 4.13% 15992 4.58% 65.78% +3 33.17.03 GUNEM 9376 3.68% 14600 4.18% 64.22% +4 33.17.04 SALE 13398 5.26% 21659 6.20% 61.86% +5 33.17.05 SARANG 22003 8.63% 33111 9.48% 66.45% +6 33.17.06 SEDAN 21816 8.56% 29814 8.54% 73.17% +7 33.17.07 PAMOTAN 23143 9.08% 26163 7.49% 88.46% +8 33.17.08 SULANG 16461 6.46% 22006 6.30% 74.80% +9 33.17.09 KALIORI 15993 6.28% 24001 6.87% 66.63% +10 33.17.10 REMBANG 35357 13.87% 45803 13.12% 77.19% +11 33.17.11 PANCUR 12000 4.71% 16861 4.83% 71.17% +12 33.17.12 KRAGAN 26762 10.50% 35948 10.29% 74.45% +13 33.17.13 SLUKE 11606 4.55% 16256 4.65% 71.40% +14 33.17.14 LASEM 19460 7.64% 25400 7.27% 76.61% +Jumlah 254846 100.00% 349.218 100.00% 72.98% +Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Tahun 2022, diolah +Tabel 6.3 menggambarkan persentase penduduk berstatus kawin +terhadap kepemilikan akta perkawinan, terlihat bahwa jumlah +penduduk Kabupaten Rembang yang berstatus kawin sebanyak +349.218 orang dan yang tercatat memiliki akta kawin hanya 72,98 +persen, sedangkan yang tidak memiliki akta kawin persentasenya +27,02 persen (94.372 orang), Hal ini biasa ditemukan diseluruh +Indonesia, karena ada diantara penduduk terutama penduduk muslim +yang melakukan perkawinan secara agama saja, sehingga perkawinan +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 49 ini tidak diakui secara hukum negara atau penduduk berstatus kawin +yang tidak memiliki akta kawin ini diduga belum mencatatkan akta +kawin (buku nikah) ke Dinas Kependudukan dan Pencacatan Sipil, +karena perkawinan mereka dicatat oleh KUA setempat atau penduduk +yang berstatus kawin dan tidak memiliki akta kawin ini diduga saat +pengisian formulir biodata penduduk tidak lengkap. +2. Akta Perceraian +Akta perceraian merupakan dokumen kependudukan yang wajib +dimiliki oleh penduduk yang berstatus cerai hidup. Tabel. 6.4 +menggambarkan jumlah dan persentase penduduk berstatus cerai +hidup yang memiliki akta perceraian di Kabupaten Rembang. +Tabel 6.4 menggambarkan jumlah penduduk berstatus cerai hidup +dan kepemilikan akta cerai hidup di Kabupaten Rembang. terlihat +bahwa 11.798 orang yang cerai memiliki akta cerai 6.735 orang dan +5.063 orang tidak memiliki akta cerai. Besarnya penduduk cerai yang +tidak memiliki akta perceraian diduga penduduk berstatus cerai hidup +ini tidak mencatatkan perceraiannya. Hal ini perlu menjadi perhatian +Pemerintah Kabupaten Rembang dalam merencanakan suatu program +kegiatan seperti penyuluhan akan pentingnya akta perceraian. Kurang +pahamnya penduduk terhadap pentingnya kepemilikan dokumen +kependudukan diduga karena kurangnya sosialisasi kepada +masyarakat. +Tabel 6.4 +Persentase Kepemilikan Akta Perceraian +Jumlah Penduduk Jumlah Penduduk Persentase +Kecamatan Memiliki Akta Berstatus Cerai Kepemilikan +No +Perceraian Hidup Akta +Kode Nama N % N % Perceraian +1 33.17.01 SUMBER 386 5.73% 632 5.36% 61.08% +2 33.17.02 BULU 296 4.39% 630 5.34% 46.98% +3 33.17.03 GUNEM 367 5.45% 586 4.97% 62.63% +4 33.17.04 SALE 351 5.21% 769 6.52% 45.64% +5 33.17.05 SARANG 507 7.53% 1067 9.04% 47.52% +6 33.17.06 SEDAN 615 9.13% 731 6.20% 84.13% +7 33.17.07 PAMOTAN 678 10.07% 877 7.43% 77.31% +8 33.17.08 SULANG 392 5.82% 777 6.59% 50.45% +9 33.17.09 KALIORI 386 5.73% 761 6.45% 50.72% +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 50 10 33.17.10 REMBANG 985 14.63% 1853 15.71% 53.16% +11 33.17.11 PANCUR 166 2.46% 426 3.61% 38.97% +12 33.17.12 KRAGAN 676 10.04% 1076 9.12% 62.83% +13 33.17.13 SLUKE 344 5.11% 570 4.83% 60.35% +14 33.17.14 LASEM 586 8.70% 1043 8.84% 56.18% +Jumlah 6735 100.00% 11798 100.00% 57.09% +Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Tahun 2022, diolah +Tabel 6.4 juga menunjukkan bahwa penduduk Kabupaten +Rembang yang berstatus cerai hanya 57,09 persen yang memiliki akta +cerai dan 42,91 persen tidak memiliki akta cerai. Tingginya persentase +penduduk yang berstatus cerai yang tidak memiliki akta cerai diduga +mereka tidak mencatatkan perceraiannya terutama penduduk muslim +karena yang mengeluarkan surat cerai adalah pengadilan agama. +Dengan kecilnya kepemilikan akta baik akta kelahiran, akta +perkawinan, dan akta perceraian, maka perlu adanya kebijakan yang +berkaitan sosialisasi akan pentingnya mencatatkan peristiwa penting +atau kepemilikan akta atau melakukan pemutakhiran data penduduk +sekurang-kurangnya 3 (tiga) tahun sekali, karena jika menunggu +penduduk yang aktif datang tidak akan termutakhirkan. +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 51 BAB VII +PENUTUP +Demikian Penyusunan Buku Profil Perkembangan Kependudukan +Kabupaten Rembang Tahun 2022 yang merupakan gambaran +perkembangan kependudukan Kabupaten Rembang pada Tahun 2022. +Dimana data yang digunakan dalam penyusunan Profil Perkembangan +Kependudukan ini adalah data hasil pendaftaran penduduk dan +pencatatan sipil yang tersimpan dalam database kependudukan SIAK +Kabupaten Rembang bulan Desember Tahun 2022 yang telah +dikonsolidasi dan dibersihkan oleh Ditjen Kependudukan dan +Pencatatan Sipil Kementerian Dalam Negeri dan dari OPD-OPD terkait. +Buku Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang +ini diharapkan dapat memberikan dasar bagi para pengambil kebijakan +dalam merencanakan pembangunan baik nasional maupun daerah dan +juga bermanfaat bagi instansi dan berbagai pihak yang +membutuhkannya. +Profil Perkembangan Kependudukan Kabupaten Rembang Tahun 2022 Hal 52 diff --git a/raw/dinsos.jakarta.go.id_berita_bersama-dwp-dki-jakarta-binaan-psaa-putra-utama-1-rekreasi-keliling-museum-di-kota-tua.md b/raw/dinsos.jakarta.go.id_berita_bersama-dwp-dki-jakarta-binaan-psaa-putra-utama-1-rekreasi-keliling-museum-di-kota-tua.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e640c7949a80f95e5a6fababa274de3ac14b04d7 --- /dev/null +++ b/raw/dinsos.jakarta.go.id_berita_bersama-dwp-dki-jakarta-binaan-psaa-putra-utama-1-rekreasi-keliling-museum-di-kota-tua.md @@ -0,0 +1,8406 @@ +--- +url: https://dinsos.jakarta.go.id/berita/bersama-dwp-dki-jakarta-binaan-psaa-putra-utama-1-rekreasi-keliling-museum-di-kota-tua +title: "Bersama DWP DKI Jakarta, Binaan PSAA Putra Utama 1 Rekreasi Keliling Museum di Kota Tua - Dinas Sosial DKI Jakarta" +domain: dinsos.jakarta.go.id +crawl_date: 2026-03-14 14:17:05 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Bersama DWP DKI Jakarta, Binaan PSAA Putra Utama 1 Rekreasi Keliling Museum di Kota Tua - Dinas Sosial DKI Jakarta + +Sebanyak 100 anak binaan Panti Sosial Asuhan Anak (PSAA) Putra Utama 1 rekreasi mengunjungi empat museum yang berada di kawasan Kota Tua, Jakarta Barat, yakni Museum Wayang, Museum Seni Rupa dan Keramik, serta Museum Sejarah Jakarta, Selasa (15/7/2025). Kegiatan rekreasi ini merupakan inisiatif Dharma Wanita Persatuan (DWP) Provinsi DKI Jakarta. Ketua DWP Provinsi DKI Jakarta, Komariah Marullah Matali, mengatakan kegiatan ini merupakan bagian dari upaya DWP Provinsi DKI Jakarta untuk menghadirkan pengalaman belajar di luar ruang bagi anak-anak binaan panti sosial, sekaligus mempererat interaksi sosial dan meningkatkan motivasi belajar dari anak-anak panti sosial. “Alhamdulillah, tadi saya sempat berbincang dengan anak-anak, dan mereka sangat senang bisa diajak keliling Kota Tua dan melihat langsung berbagai museum,” ujar Komariah Marullah. Ketua DWP Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta, Herlina Iqbal Akbarudin, menilai kegiatan ini dapat menambah wawasan dan pengetahuan anak-anak, terutama tentang sejarah dan perkembangan kota Jakarta. “Selain bisa jalan-jalan, anak-anak juga bisa memahami sejarah perwayangan, sejarah keramik, dan sejarah berdirinya kota Jakarta” tuturnya. Jl. Gunung Sahari II No. 6, RT.13/RW.7, + Gunung Sahari Selatan, Kemayoran, + Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10610 Bersama DWP DKI Jakarta, Binaan PSAA Putra Utama 1 Rekreasi Keliling Museum di Kota Tua Bersama DWP DKI Jakarta, Binaan PSAA Putra Utama 1 Rekreasi Keliling Museum di Kota Tua + Pusdatin: 16 Jul 2025 10:17 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sebanyak 100 anak binaan Panti Sosial Asuhan Anak (PSAA) Putra Utama 1 rekreasi mengunjungi empat museum yang berada di kawasan Kota Tua, Jakarta Barat, yakni Museum Wayang, Museum Seni Rupa dan Keramik, serta Museum Sejarah Jakarta, Selasa (15/7/2025). + Kegiatan rekreasi ini merupakan inisiatif Dharma Wanita Persatuan (DWP) Provinsi DKI Jakarta.  + Ketua DWP Provinsi DKI Jakarta, Komariah Marullah Matali, mengatakan kegiatan ini merupakan bagian dari upaya DWP Provinsi DKI Jakarta untuk menghadirkan pengalaman belajar di luar ruang bagi anak-anak binaan panti sosial, sekaligus mempererat interaksi sosial dan meningkatkan motivasi belajar dari anak-anak panti sosial. + “Alhamdulillah, tadi saya sempat berbincang dengan anak-anak, dan mereka sangat senang bisa diajak keliling Kota Tua dan melihat langsung berbagai museum,” ujar Komariah Marullah. + Ketua DWP Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta, Herlina Iqbal Akbarudin, menilai kegiatan ini dapat menambah wawasan dan pengetahuan anak-anak, terutama tentang sejarah dan perkembangan kota Jakarta. + “Selain bisa jalan-jalan, anak-anak juga bisa memahami sejarah perwayangan, sejarah keramik, dan sejarah berdirinya kota Jakarta” tuturnya. + + + Berita Utama + + Lihat Semua Berita + + + + + + + + + + + Operasi Bina Tertib Praja 2026: Petugas Gabungan Tertibkan Trotoar di Sejumlah Ruas Jalan + 10 Mar 2026 12:02 + + + 76 + + + + + + + + + + Bayi Terlantar Ditemukan di Pasar Minggu, Dievakuasi Petugas Sudinsos Jaksel + 10 Mar 2026 08:41 + + + 205 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta menyelenggarakan kegiatan Cek Kesehatan Gratis (CKG) + 03 Mar 2026 16:30 + + + 147 + + + + + + + + + + Kepala Dinas Sosial DKI Jakarta Iqbal Akbarudin menjadi salah satu Tim Pembina Posyandu Provinsi DKI Jakarta masa bakti 2025-2030 + 03 Mar 2026 19:43 + + + 181 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta melalui Dinas Sosial kembali menyalurkan Bantuan Sosial PKD (KAJ, KLJ, dan KPDJ) pada Februari 2026 + 25 Feb 2026 20:04 + + + 373 + + + + + + + + + + Bimbingan Teknis Tata Cara Verifikasi Usulan Pembaruan DTSEN + 23 Feb 2026 17:00 + + + 345 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta melalui Dinas Sosial kembali menyalurkan Bantuan Sosial PKD (KAJ, KLJ, dan KPDJ) pada Januari 2026. + 13 Feb 2026 14:10 + + + 899 + + + + + + + + + + Bantuan Sosial KAJ, KLJ dan KPDJ Tahun 2026 + 02 Feb 2026 17:13 + + + 3907 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta Salurkan Bantuan Sosial dan Alat Kontak Layanan Dukungan Psikososial kepada Warga Terdampak di Cengkareng dan Kota Bambu Selatan, Jakarta Barat + 24 Jan 2026 07:11 + + + 580 + + + + + + + + + + Ketua Majelis Nasional Republik Korea Kunjungi PSBR Taruna Jaya 1 + 23 Jan 2026 14:18 + + + 225 + + + + + + + + + + Pengukuhan Pengurus Dharma Wanita Persatuan (DWP) Dinas Sosial + 21 Jan 2026 16:09 + + + 345 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta bersama Suku Dinas Sosial di Lima Wilayah Kota menyalurkan bantuan kepada warga terdampak banjir + 13 Jan 2026 19:00 + + + 534 + + + + + + + + + + Kepala Dinsos DKI Jakarta Menyerahkan Surat Keputusan PPPK Paruh Waktu Kepada 316 Orang Pegawai + 02 Jan 2026 15:25 + + + 672 + + + + + + + + + + Pemerintah Provinsi DKI Jakarta Laksanakan Bakti Sosial ke Panti Asuhan + 07 Jan 2026 00:00 + + + 875 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Cairkan Bansos KAJ, KLJ dan KPDJ Bulan Desember + 24 Dec 2025 17:07 + + + 3219 + + + + + + + + + + PSAA Balita Tunas Bangsa bersama Srikandi Jakarta Gelar Pemasangan Anting bagi Anak Perempuan + 24 Dec 2025 12:27 + + + 723 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakbar Salurkan Bantuan untuk Korban Kebakaran di Wijaya Kusuma + 23 Dec 2025 20:00 + + + 396 + + + + + + + + + + Musprov ke-7 IPSM DKI Perkuat Kolaborasi Sosial di Jakarta + 23 Dec 2025 11:33 + + + 309 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih Anugerah Keterbukaan Informasi Publik 2025 Kategori Informatif + 22 Dec 2025 19:26 + + + 374 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Salurkan Bantuan bagi Penyintas Kebakaran di Kapuk Muara + 22 Dec 2025 19:08 + + + 380 + + + + + + + + + + Selamat Hari Ibu + 22 Dec 2025 14:46 + + + 316 + + + + + + + + + + Warga Binaan Dinsos DKI Gelar Christmas Carol di Kawasan Sarinah + 19 Dec 2025 19:45 + + + 518 + + + + + + + + + + Anak Asuh PSAA Putra Utama 1 Raih Prestasi di Kejuaraan Pencak Silat KONI Jakarta Timur Ke-3 + 19 Dec 2025 15:00 + + + 400 + + + + + + + + + + Panen Lele di PSBL Harapan Sentosa 4 Jadi Sarana Rehabilitasi dan Kemandirian Warga Binaan + 19 Dec 2025 13:54 + + + 320 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Bela Negara + 19 Dec 2025 12:58 + + + 375 + + + + + + + + + + Forum CSR DKI - Joyday Ice Cream mengajak anak PSAA PU 1, Nobar Zootopia 2 + 18 Dec 2025 20:30 + + + 325 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Gelar Rapat Koordinasi dan Peningkatan Kapasitas Satgas P3S + 18 Dec 2025 09:10 + + + 399 + + + + + + + + + + Kondisi Kesehatan Sudah Stabil,, PSBI Bangun Daya 2 Pulangkan Warga Binaan Asal Bandung + 16 Dec 2025 16:01 + + + 515 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 1 Gelar Kegiatan Hidroponik untuk WBS + 16 Dec 2025 15:09 + + + 316 + + + + + + + + + + Pemprov DKI - Kejati Kerja Sama Penerapan Keadilan dan Kerja Sama + 16 Dec 2025 13:37 + + + 343 + + + + + + + + + + Monev Triwulan IV 2025, Dinsos DKI Dorong Capaian P3DN + 15 Dec 2025 15:35 + + + 460 + + + + + + + + + + PM UILS Duren Sawit, Dukuh, dan LBK Malaka Ikuti Giat Edukatif dan Rekreatif di Ragunan + 15 Dec 2025 15:00 + + + 426 + + + + + + + + + + Sudinsos Jakarta Pusat Gelar Pengenalan Lingkungan bagi PM UILS di TMII + 15 Dec 2025 13:54 + + + 320 + + + + + + + + + + Sebanyak 14 Warga Binaan PSBI Bangun Daya 2 Dipulangkan ke Daerah Asal + 15 Dec 2025 13:23 + + + 384 + + + + + + + + + + PMI Jakarta Pusat Beri Penghargaan Kemanusiaan, Kepala Dinsos DKI Raih Humanitarian Excellence Award + 14 Dec 2025 15:00 + + + 347 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinsos DKI Hadirkan Kepedulian Sosial dalam Momen Natal + 13 Dec 2025 20:49 + + + 296 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Perkuat Peran Pilar Sosial dan Gotong Royong Menuju Indonesia Emas + 13 Dec 2025 18:22 + + + 335 + + + + + + + + + + 20 Pelaku Usaha Disabilitas Binaan Jakpreneur Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta Mengikuti rangkaian Acara Peringatan Hari Disabilitas Internasional 2025 + 12 Dec 2025 20:15 + + + 297 + + + + + + + + + + Wagub Rano Ajak Lansia Binaan Panti Dinsos Nonton Agak Laen : Menyala Pantiku + 11 Dec 2025 22:49 + + + 335 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih Penghargaan Inspiratif dalam Knowledge Management Awards 2025 + 10 Dec 2025 20:00 + + + 383 + + + + + + + + + + Transjakarta - Dinsos DKI Dorong Kemandirian Pelaku Usaha Disabilitas Binaan Jakpreneur + 10 Dec 2025 17:07 + + + 321 + + + + + + + + + + Dorong Binaan Tata Masa Depan, PSBR Taruna Jaya 1 Gelar FGD Kebijakan Pendampingan Karir + 10 Dec 2025 12:38 + + + 417 + + + + + + + + + + Monitoring ke TAS Arutala, Kadis Sosial Dorong Peningkatan Kualitas Layanan Pendidikan Anak + 10 Dec 2025 11:36 + + + 484 + + + + + + + + + + Binaan dan Pelaku Usaha Disabilitas Ikuti Edukasi Keuangan serta Peluncuran Buku Pedoman Literasi Keuangan + 09 Dec 2025 18:41 + + + 353 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Rob di Kepulauan Seribu + 09 Dec 2025 17:50 + + + 434 + + + + + + + + + + Nandang Akhirnya Dipulangkan, PSBL HS 3 Laksanakan Reunifikasi dengan Keluarga di Surabaya + 09 Dec 2025 14:28 + + + 307 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kesiapsiagaan, Dinsos DKI Gelar Apel Kesiapsiagaan Bencana + 09 Dec 2025 14:27 + + + 500 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Perkuat Tata Kelola Melalui Penandatanganan Pakta Integritas dan Penyerahan SK + 08 Dec 2025 15:35 + + + 342 + + + + + + + + + + Dinsos DKI dan Baznas DKI Perkuat Kerja Sama Program Sosial Berkelanjutan + 08 Dec 2025 15:18 + + + 354 + + + + + + + + + + Selamat Hari Ulang Tahun Dharma Wanita Persatuan 2025 + 08 Dec 2025 14:08 + + + 546 + + + + + + + + + + Kolaborasi Dinsos DKI, Danantara,& BNI Dorong Pemberdayaan bagi Pelaku Usaha Disabilitas + 08 Dec 2025 13:11 + + + 460 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Berkomitmen Wujudkan Jakarta Jadi Kota Inklusif + 07 Dec 2025 20:18 + + + 349 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakut Kembali Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir Rob di Marunda + 07 Dec 2025 19:00 + + + 308 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir Rob di Jakarta Utara + 06 Dec 2025 18:36 + + + 378 + + + + + + + + + + Perkuat Layanan Pengaduan, Dinsos DKI Gelar Sosialisasi Pedoman Teknis Pengelolaan Pengaduan Masyarakat + 05 Dec 2025 15:45 + + + 713 + + + + + + + + + + Selamat Hari Disabilitas Internasional 2025 + 03 Dec 2025 15:12 + + + 760 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 03 Dec 2025 21:15 + + + 9305 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Distribusikan Kartu ATM kepada Penerima Baru Bansos KAJ, KLJ dan KPDJ + 02 Dec 2025 13:33 + + + 5382 + + + + + + + + + + PSAA Balita Tunas Bangsa Jalani Penilaian Maladministrasi Pelayanan Publik Tahun 2025 oleh Ombudsman RI + 02 Dec 2025 13:31 + + + 443 + + + + + + + + + + BPBD DKI Gelar Pelatihan Evakuasi Aman bagi Disabilitas di PSBL HS 2 + 02 Dec 2025 08:34 + + + 558 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Borong 6 Medali di Kejuaraan Jakarta Nasional Pencak Silat 2025 + 02 Dec 2025 08:14 + + + 636 + + + + + + + + + + Anak Asuh PSAA PU 3 Ukir Prestasi Nasional di Ajang JNPS #2 + 01 Dec 2025 20:59 + + + 446 + + + + + + + + + + HUT ke-54 KORPRI: ASN Didorong Jadi Kompas Moral Bangsa + 01 Dec 2025 10:58 + + + 531 + + + + + + + + + + Pelepasan Bantuan Kemanusiaan bagi Warga Terdampak Banjir dan Longsor di Sumatera + 01 Dec 2025 10:27 + + + 839 + + + + + + + + + + Dukung Mobilitas Disabilitas, Pemprov DKI Bagikan Kartu Layanan Gratis Transportasi + 01 Dec 2025 09:59 + + + 1147 + + + + + + + + + + Festival Musik Pengamen Jalanan Wujud Kolaborasi Pemberdayaan Seni dan Sosial di Jakarta + 30 Nov 2025 13:56 + + + 557 + + + + + + + + + + Dari Panti ke Podium Nasional, Atlet PSAA PU 1 Raih Juara! + 30 Nov 2025 12:55 + + + 462 + + + + + + + + + + Gulkarmat DKI Jakarta Latih Warga Binaan PSBL HS 2 Cegah Kebakaran + 30 Nov 2025 10:48 + + + 547 + + + + + + + + + + Meresahkan Warga, Satgas P3S Jangkau ODGJ Dirujuk ke RSKD Duren Sawit + 28 Nov 2025 13:32 + + + 699 + + + + + + + + + + Sekolah Aman Tanpa Bullying + 27 Nov 2025 11:33 + + + 911 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 26 Nov 2025 21:30 + + + 28 + + + + + + + + + + DWP Dinas Sosial Raih Penghargaan Suporter Terbaik pada POR DWP DKI Jakarta 2025 + 27 Nov 2025 08:49 + + + 620 + + + + + + + + + + Santunan Yatim dan Dhuafa di JIC, Dinsos Tekankan Pentingnya Solidaritas Sosial + 26 Nov 2025 08:34 + + + 563 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Cairkan Bansos PKD Bulan November + 25 Nov 2025 21:32 + + + 3208 + + + + + + + + + + Perkuat Edukasi Pencegahan Perundungan, Sudin Sosial Jakarta Pusat Laksanakan Program 4S di SDN Kampung Bali 01 + 25 Nov 2025 10:14 + + + 592 + + + + + + + + + + Sekolah Aman Tanpa Bullying + 24 Nov 2025 19:00 + + + 71 + + + + + + + + + + Tinjau PSBK Harapan Jaya, Kadis Sosial DKI Pastikan Layanan Sosial hingga Fasilitas di Panti Optimal + 24 Nov 2025 14:07 + + + 602 + + + + + + + + + + Jakarta Teguhkan Komitmen Wujudkan Ruang Aman bagi Perempuan dan Anak + 22 Nov 2025 21:14 + + + 377 + + + + + + + + + + Lima Warga Binaan PSBD Budi Bakti 1 Berkontribusi dalam Pameran Internasional Plastics & Rubber Exhibition 2025 + 22 Nov 2025 10:11 + + + 423 + + + + + + + + + + Kadis Sosial DKI Jakarta Hadiri Deklarasi Jaga Jakarta + 21 Nov 2025 15:47 + + + 655 + + + + + + + + + + Festival Musik Pengamen Jalanan + 21 Nov 2025 08:49 + + + 754 + + + + + + + + + + Askesra DKI Temu Jajaran Kepala Panti, Beri Arahan Perkuat Koordinasi dan Optimalkan Layanan Sosial + 20 Nov 2025 21:14 + + + 607 + + + + + + + + + + Gubernur Lantik Pejabat Baru, Fokuskan Penguatan Layanan dan Respons Publik + 20 Nov 2025 21:08 + + + 379 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan Sosial untuk Warga Terdampak Kebakaran di Ciracas + 20 Nov 2025 10:40 + + + 592 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 19 Nov 2025 19:07 + + + 39 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaktim Salurkan Bantuan Warga Terdampak Banjir di Dua Kelurahan + 19 Nov 2025 13:57 + + + 670 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Berikan Layanan Dukungan Psikososial dan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Jatipulo + 19 Nov 2025 13:37 + + + 351 + + + + + + + + + + Kepala Dinas Sosial DKI Jakarta Dampingi Gubernur dalam Audiensi KPAI Terkait Pelaksanaan Anugerah KPAI 2025 + 18 Nov 2025 20:17 + + + 486 + + + + + + + + + + Kurasi UMKM Binaan Dinsos DKI Jakarta Dorong Peningkatan Kualitas Produk + 18 Nov 2025 19:32 + + + 586 + + + + + + + + + + Pastikan Layanan Berjalan Optimal, Wagub DKI Tinjau Kantor Suku Dinas Sosial Jakarta Utara + 18 Nov 2025 14:10 + + + 524 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Fasilitasi Pemulangan 100 PPKS ke Jawa Barat dan Jawa Tengah + 18 Nov 2025 12:11 + + + 501 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakpus Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Benhil + 18 Nov 2025 08:13 + + + 502 + + + + + + + + + + Bayi Terlantar Ditemukan di Setu, Sudin Sosial Jaktim Lakukan Penanganan dan Koordinasi Lintas Lembaga + 17 Nov 2025 15:01 + + + 679 + + + + + + + + + + Bubhak One Band Tampil di Acara Semarak Bazar Lokal Jakarta Entrepreneur di Taman Cattleya + 17 Nov 2025 13:31 + + + 409 + + + + + + + + + + Kebakaran di Manggarai Selatan, Sudinsos Jaksel Pastikan Bantuan Tersalurkan + 17 Nov 2025 11:49 + + + 491 + + + + + + + + + + Gerak Cepat Penyaluran Bantuan Awal bagi Warga Terdampak Kebakaran di Jatipulo + 17 Nov 2025 10:54 + + + 608 + + + + + + + + + + Semarak Angklung di Bundaran HI, 1000 Lansia Tampilkan Ekspresi Musikal dalam 15th World Angklung's Day + 16 Nov 2025 16:44 + + + 703 + + + + + + + + + + PT Trias Indra Saputra Selenggarakan DUO Day 2025, Empat Warga Binaan PSBD BB 1 Ikuti Pengenalan Dunia Kerja + 15 Nov 2025 21:10 + + + 506 + + + + + + + + + + Karang Taruna DKI Lanjutkan Penguatan Sinergi dalam Pemberdayaan Sosial + 15 Nov 2025 10:44 + + + 619 + + + + + + + + + + Dukungan Psikososial Diberikan bagi Siswa SMAN 72, Pemerintah Pastikan Proses Pemulihan Berjalan Optimal + 13 Nov 2025 18:19 + + + 786 + + + + + + + + + + PSBK Harapan Jaya Pertemukan Warga Binaan dengan Keluarga Setelah Lima Tahun Terpisah + 12 Nov 2025 19:03 + + + 420 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 12 Nov 2025 18:05 + + + 87 + + + + + + + + + + Bulan Dana PMI 2025, Dinas Sosial DKI Jakarta Sumbang Rp120 Juta + 12 Nov 2025 13:54 + + + 650 + + + + + + + + + + Festival Musik Pengamen Jalanan + 12 Nov 2025 11:09 + + + 295 + + + + + + + + + + Tagana DKI Gelar Rapat Kerja, Optimalkan Peran Strategis dalam Penanganan Bencana + 11 Nov 2025 19:54 + + + 679 + + + + + + + + + + P3S Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Bantu Lansia Terlantar Sebatang Kara Dirujuk ke Panti Sosial + 11 Nov 2025 15:53 + + + 661 + + + + + + + + + + Dinsos DKI dan FIB UI Gelar Seminar Nasional Pengusulan Calon Pahlawan Nasional Maria Ulfah Santoso + 11 Nov 2025 14:42 + + + 445 + + + + + + + + + + Gelar Rapim, Kadis Sosial Tekankan Sinergisitas dan Profesionalisme Aparatur + 11 Nov 2025 14:07 + + + 374 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Pusat Luncurkan Inovasi Digital “PEDANG ASIK” + 11 Nov 2025 12:03 + + + 737 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakpus Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Rumah Roboh di Pegangsaan + 10 Nov 2025 20:09 + + + 485 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Pahlawan Nasional + 10 Nov 2025 13:14 + + + 563 + + + + + + + + + + Wamenkes Tinjau Pemeriksaan Kesehatan Lansia di PSTW Budi Mulia 3 + 09 Nov 2025 10:49 + + + 491 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jaksel Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Grogol Utara dan Cipete + 09 Nov 2025 09:26 + + + 663 + + + + + + + + + + Atlet PSBNRW CB Raih Prestasi di POPNAS XVII dan PEPARPENAS XI 2025 Jakarta + 07 Nov 2025 15:43 + + + 582 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jaksel Berikan Bantuan untuk Rumah Terdampak Longsor di Bintaro + 07 Nov 2025 14:39 + + + 448 + + + + + + + + + + 58 Pejabat Dinas Sosial DKI Jakarta Resmi Dilantik, Wujudkan Pelayanan Publik yang Lebih Responsif + 07 Nov 2025 13:39 + + + 1845 + + + + + + + + + + Gelar FGD, Dinsos DKI Optimalkan Profesionalisme dan Legitimasi Pekerja Sosial dalam Pelayanan Publik + 07 Nov 2025 09:39 + + + 437 + + + + + + + + + + Koperasi Konsumen Dharma Sosial Gelar Audiensi dengan Dinas Sosial DKI Jakarta + 06 Nov 2025 19:24 + + + 464 + + + + + + + + + + Gubernur Pramono Pimpin Apel Kesiapsiagaan Menghadapi Musim Penghujan di Sungai Lebak Bulus + 04 Nov 2025 18:16 + + + 733 + + + + + + + + + + Job Fair Disabilitas di TIM, Dinsos DKI Fasilitasi 36 Warga Binaan Sosial + 04 Nov 2025 12:31 + + + 585 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Pelatihan Branding dan Desain Kemasan bagi Pelaku Usaha Binaan Jakpreneur + 01 Nov 2025 08:23 + + + 506 + + + + + + + + + + Optimalkan Peran Pekerja Sosial Masyarakat, Dinas Sosial Gelar Bimtek Khusus + 31 Oct 2025 14:39 + + + 692 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Banjir dan Tanah Longsor di Jakarta Selatan + 31 Oct 2025 13:50 + + + 770 + + + + + + + + + + Peringatan Hari Disabilitas Internasional Tahun 2025 + 30 Oct 2025 16:29 + + + 4653 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Pusat Gelar Program 4S di SMPN 60 Jakarta, Ajak Siswa Cegah Perundungan + 30 Oct 2025 14:15 + + + 632 + + + + + + + + + + PSBL HS 2 Ajak WBS Refreshing dan Bersosialisasi di Taman Herbal Insani + 29 Oct 2025 10:55 + + + 560 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Sumpah Pemuda + 28 Oct 2025 14:33 + + + 660 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Cairkan Bansos PKD Bulan Oktober + 24 Oct 2025 21:26 + + + 1756 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Terima Audiensi Yayasan Solidaritas Difabel Indonesia + 27 Oct 2025 11:37 + + + 622 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Selatan Salurkan 11 ABF untuk Penyandang Disabilitas + 26 Oct 2025 17:26 + + + 796 + + + + + + + + + + Dua Warga Binaan Disabilitas PSBNRW Cahaya Batin Raih Gelar Sarjana + 23 Oct 2025 13:19 + + + 589 + + + + + + + + + + Pegawai Dinsos DKI Ikuti Seminar Kesehatan, Bahas Kanker Serviks dan Tumor Rongga Mulut + 22 Oct 2025 14:19 + + + 555 + + + + + + + + + + PSBL HS 2 Lakukan Reunifikasi Tiga Warga Binaan Sosial + 17 Oct 2025 21:01 + + + 546 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Bekali 220 PJLP dengan Pemahaman Akuntabilitas Keuangan dan Etika Pelayanan + 17 Oct 2025 20:46 + + + 798 + + + + + + + + + + WBS Dinsos DKI Kembali Tunjukkan Kreativitas dan Prestasi pada Hari Kesehatan Jiwa Sedunia di RSJ. Dr.Soeharto Heerdjan + 17 Oct 2025 08:33 + + + 543 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Penjaringan + 16 Oct 2025 15:44 + + + 763 + + + + + + + + + + Cegah Penyakit Tidak Menular, Dinsos DKI Gelar Pemeriksaan Kesehatan (CKG) bagi Pegawai PJLP + 16 Oct 2025 14:30 + + + 717 + + + + + + + + + + Terima Kunjungan KPRI FEB Universitas Andalas Koperasi Dharma Sosial Berbagi Pengalaman Pengelolaan Inspiratif + 16 Oct 2025 13:34 + + + 601 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakut Salurkan Bantuan Awal bagi Warga Terdampak Kebakaran di Pademangan Timur + 15 Oct 2025 13:40 + + + 663 + + + + + + + + + + Miles Films Ajak Anak PSAA Putra Utama 3 Nonton Bareng Film Rangga dan Cinta + 15 Oct 2025 08:32 + + + 635 + + + + + + + + + + Binaan PSAA Putra Utama 2 Tunjukkan Prestasi dalam Ujian Kenaikan Tingkat Pencak Silat di Padepokan TMII + 14 Oct 2025 11:41 + + + 552 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Layanan Dukungan Psikososial untuk Anak Terdampak Kebakaran di Pengadegan + 13 Oct 2025 15:31 + + + 578 + + + + + + + + + + Pusdatin Kesos DKI Resmi Kantongi Sertifikasi ISO 27001:2022 + 13 Oct 2025 13:43 + + + 679 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Raih Banyak Prestasi dalam Turnamen Fourfeo Futsal + 13 Oct 2025 10:35 + + + 581 + + + + + + + + + + Lenovo Indonesia Dukung Pendidikan Melalui Pemberian Laptop dan Pelatihan Microsoft Office untuk Sekolah dan PSAA PU 3 + 12 Oct 2025 11:57 + + + 892 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial Tunjukkan Kreativitas dan Prestasi pada Hari Kesehatan Jiwa Sedunia di RKSD Duren Sawit + 11 Oct 2025 20:21 + + + 533 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Selatan Salurkan Bantuan bagi Korban Kebakaran di Pengadegan, Pancoran + 11 Oct 2025 18:05 + + + 677 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Dorong Optimalisasi Peran Karang Taruna, PSM, dan FKLU di Kepulauan Seribu + 11 Oct 2025 17:55 + + + 682 + + + + + + + + + + Belajar dari Jakarta, Dinsos Sulawesi Tengah Kunjungi Panti Sosial Dinsos DKI Jakarta + 10 Oct 2025 14:36 + + + 608 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Evaluasi dan Pembentukan Pengurus Pelopor Perdamaian Periode 2025–2027 + 09 Oct 2025 11:34 + + + 657 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 08 Oct 2025 17:58 + + + 250 + + + + + + + + + + Sekretaris Komisi E DPRD DKI Jakarta Tinjau Fasilitas dan Layanan Sosial di PSBD Budi Bhakti 1 + 08 Oct 2025 15:43 + + + 782 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Terlantar Tak Berdaya di Kawasan Taman Jaipong Dirujuk ke RS + 08 Oct 2025 14:38 + + + 498 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Gelar Koordinasi dan Sinkronisasi Potensi Badan Usaha Tahun 2025 + 08 Oct 2025 12:21 + + + 506 + + + + + + + + + + Kunjungi PSBNRW Cahaya Batin, Komisi E DPRD DKI Puji Program dan Prestasi Warga Binaan + 07 Oct 2025 19:35 + + + 540 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Tingkatkan Kapasitas Aparatur Melalui Implementasi Mini Kompetisi E-Purchasing + 06 Oct 2025 18:07 + + + 664 + + + + + + + + + + Wujudkan Pengadaan Barang/Jasa Yang Efisien, Efektif dan Akuntabel, Dinsos DKI Gelar Kegiatan Pemahaman Konsolidasi dan Kontrak Payung + 06 Oct 2025 15:52 + + + 572 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Utara Tangani Penyandang Disabilitas yang Ditemukan Berendam di Kali Kebon Bawang + 06 Oct 2025 11:10 + + + 544 + + + + + + + + + + Menuju Layanan Sosial Berbasis Data, Dinsos DKI Jakarta Hadirkan SIPANSOS di Jakarta Innovation Award 2025 + 03 Oct 2025 11:13 + + + 700 + + + + + + + + + + Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak-anak Terdampak Kebakaran di Kelurahan Tangki + 02 Oct 2025 19:19 + + + 519 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 01 Oct 2025 19:23 + + + 0 + + + + + + + + + + Peningkatan Kapasitas Pendamping Sosial untuk Perkuat Peran Garda Terdepan dalam Rehabilitasi Sosial + 01 Oct 2025 15:56 + + + 625 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Kesaktian Pancasila + 01 Oct 2025 14:12 + + + 565 + + + + + + + + + + Bergerak Cepat pada Kebakaran Taman Sari, Dinsos DKI Salurkan Bantuan dan Lakukan Asesmen Layanan Psikososial + 30 Sep 2025 17:28 + + + 508 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Gelar Pelatihan Desain Kemasan dengan Canva untuk Pendamping Jakpreneur + 30 Sep 2025 14:28 + + + 492 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan Awal bagi Warga Terdampak Kebakaran di Taman Sari + 29 Sep 2025 08:47 + + + 661 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Hadirkan Band Binaan Panti Sosial di Acara Jaga Jakarta Penuh Warna + 29 Sep 2025 08:18 + + + 613 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 3 Pertemukan Kembali Nenek Asih dengan Keluarganya + 26 Sep 2025 19:59 + + + 816 + + + + + + + + + + Marwah, Korban Kekerasan Anak, Dipulangkan ke Keluarga Usai Jalani Perawatan di PSBG Belaian Kasih + 26 Sep 2025 19:08 + + + 707 + + + + + + + + + + Seputar Informasi Bantuan Sosial + 26 Sep 2025 18:13 + + + 866 + + + + + + + + + + Selamat HUT ke-65 Karang Taruna + 26 Sep 2025 16:22 + + + 904 + + + + + + + + + + Bansos KAJ, KLJ, dan KPDJ Bulan September 2025 Mulai Disalurkan + 26 Sep 2025 15:18 + + + 6497 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 Terima Kunjungan Delegasi Pemerintah Kota Moskow + 25 Sep 2025 20:39 + + + 569 + + + + + + + + + + Gubernur Jakarta Resmikan Remodeling Gedung Panti Sosial Bina Remaja Taruna Jaya 1 + 25 Sep 2025 20:33 + + + 628 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 24 Sep 2025 19:42 + + + 0 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Salurkan Bantuan Sosial untuk Penyintas Kebakaran di Cilincing + 24 Sep 2025 16:53 + + + 650 + + + + + + + + + + WBS Panti Sosial Bangun Daya BB 1 Ikuti Spirit Of Wipro Run 2025 + 23 Sep 2025 17:11 + + + 524 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Libatkan Lansia dalam Penyusunan Naskah Akademik Raperda Lansia + 23 Sep 2025 13:41 + + + 533 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Terlantar dengan Kondisi Kesehatan Menurun, Dirujuk ke RS + 22 Sep 2025 17:27 + + + 539 + + + + + + + + + + Bubhak One Band dari Panti Sosial Bina Daksa Budi Bhakti 1 Meriahkan HUT PMI ke-80 + 19 Sep 2025 16:30 + + + 654 + + + + + + + + + + Komitmen Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta dalam Melakukan Pelayanan Kepada Masyarakat + 09 Sep 2024 16:06 + + + 794 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Rapat Raksasa Ikada ke-80 + 19 Sep 2025 15:48 + + + 880 + + + + + + + + + + Dorong Kemandirian Ekonomi, Dinsos Jaktim Gelar Pelatihan Usaha untuk Masyarakat Pra Sejahtera + 19 Sep 2025 14:00 + + + 635 + + + + + + + + + + Delapan Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Ikut JITEX 2025, Yuk Kepoin Produknya dan Lariskan! + 18 Sep 2025 18:29 + + + 577 + + + + + + + + + + Dinsos DKI jakarta Laksanakan LDP dan Distribusi Bantuan untuk Korban Bencana Kebakaran di Senen + 18 Sep 2025 15:49 + + + 596 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 17 Sep 2025 17:17 + + + 0 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kemandirian, PSBR Taruna Jaya 1 Jalin Kemitraan dengan PT Magfood Amazy Internasional + 16 Sep 2025 14:03 + + + 510 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Pusat Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Dua Kelurahan + 15 Sep 2025 18:07 + + + 475 + + + + + + + + + + Pemprov DKI - Karang Taruna Sepakat Aktifkan SKKT sebagai Posko #JagaJakarta + 15 Sep 2025 18:00 + + + 1087 + + + + + + + + + + PSBL HS 1 Pulangkan 18 Warga Binaan Sosial ke Daerah Asal + 13 Sep 2025 09:33 + + + 596 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Sosialisasi Muskel Data Pergantian Antar Waktu Penerima Bansos PKD 2025 di 267 Kelurahan + 12 Sep 2025 14:05 + + + 834 + + + + + + + + + + Karya Musik Warga Binaan Sosial Dapat Apresiasi di Jakarta Orchid Extravaganza 2025 + 11 Sep 2025 14:04 + + + 541 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 10 Sep 2025 17:58 + + + 0 + + + + + + + + + + Satgas P3S Dinas Sosial dan Sudin Sosial DKI Jakarta Resmi Terima Pin dan Sertifikat "Program Jantung Sosial" + 10 Sep 2025 10:29 + + + 847 + + + + + + + + + + Tagana jakarta Barat Gelar Peningkatan Kapasitas SDM di Puncak Halimun Camp + 09 Sep 2025 13:38 + + + 682 + + + + + + + + + + Binaan PSBNRW Cahaya Batin dan PSBG Belaian Kasih Sukses Raih Prestasi di PERPAPROV 2025 + 09 Sep 2025 10:43 + + + 508 + + + + + + + + + + Karang Taruna DKI Jakarta Perkuat Sinergi dalam Pemberdayaan Sosial dan Ketahanan Kota + 06 Sep 2025 14:04 + + + 773 + + + + + + + + + + Sekda DKI Kunjungi Dinas Soial, Pastikan Layanan Sosial Berjalan Optimal + 04 Sep 2025 19:55 + + + 508 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Tingkatkan Keterampilan Jakpreneur Disabilitas Lewat Pelatihan Barista + 29 Aug 2025 18:57 + + + 578 + + + + + + + + + + PSBD BB 1 Ajak 152 Warga Binaan Nikmati Hiburan di Ancol + 27 Aug 2025 20:37 + + + 489 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 27 Aug 2025 19:39 + + + 0 + + + + + + + + + + Meriahkan HUT ke-80 RI, DWP Dinsos DKI Jakarta Selenggarakan Ragam Lomba + 27 Aug 2025 15:55 + + + 570 + + + + + + + + + + Semarak Lomba dan Panggung Gembira Warnai Perayaan Kemerdekaan di PSBD Budi Bhakti 1 + 27 Aug 2025 12:02 + + + 401 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Melalui Dinas Sosial Mencairkan Bansos KLJ, KPDJ, dan KAJ + 25 Aug 2025 19:59 + + + 709 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Koordinasi Pelaksanaan UGB dan PUB + 22 Aug 2025 19:29 + + + 519 + + + + + + + + + + IDGAI dan FKG UI Gelar Pengabdian Masyarakat "Senyum Sehat Anak Indonesia" di PSAA Putra Utama 1 + 22 Aug 2025 19:20 + + + 394 + + + + + + + + + + Sosialisasi Perpajakan dan Penggunaan Aplikasi Coretax, Dinsos DKI Dorong Akuntabilitas Pengelolaan Anggaran + 22 Aug 2025 18:10 + + + 485 + + + + + + + + + + Dorong Keterampilan, Dinsos DKI Gelar Pelatihan Baking bagi Binaan Jakpreneur + 22 Aug 2025 13:43 + + + 378 + + + + + + + + + + Kini aduan terkait pelayanan dan permasalahan sosial bisa dilaporkan langsung ke Dinas Sosial DKI Jakarta + 21 Aug 2025 18:33 + + + 867 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Bimtek Petugas Pengelola SIKS-NG, Perkuat Pemahaman Tentang DTSEN & Aplikasi SIKS-NG + 21 Aug 2025 14:05 + + + 841 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 20 Aug 2025 19:34 + + + 0 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 Gelar Forum Kolaborasi dan Funfest untuk Perkuat Dukungan Pemuda Rentan + 20 Aug 2025 15:06 + + + 483 + + + + + + + + + + FGD Tata Kelola Kelembagaan Karang Taruna Dorong Peran Pemuda di Era Kota Global + 18 Aug 2025 19:30 + + + 425 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial PSBL Harapan Sentosa 2 Ikuti Upacara Peringatan HUT ke-80 Kemerdekaan RI + 18 Aug 2025 19:25 + + + 356 + + + + + + + + + + Dirgahayu Republik Indonesia yang ke-80 + 17 Aug 2025 12:46 + + + 399 + + + + + + + + + + Bimbingan Teknis Lanjutan Perkuat Kapasitas Pekerja Sosial Masyarakat di DKI Jakarta + 16 Aug 2025 09:55 + + + 460 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 13 Aug 2025 20:10 + + + 0 + + + + + + + + + + Mengamen Hingga Tengah Malam, Satgas P3S Jakbar Tegur Secara Persuasif Ibu-Anak ini + 13 Aug 2025 13:47 + + + 362 + + + + + + + + + + PSBD Budi Bhakti 2 Fasilitasi Reunifikasi WBS dengan Keluarga Setelah Satu Tahun Terpisah + 13 Aug 2025 08:57 + + + 399 + + + + + + + + + + Pusdatin Kesos Dinsos DKI Jakarta Raih Sertifikasi ISO 27001:2022 + 12 Aug 2025 17:23 + + + 436 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu ODGJ Meresahkan Warga Dirujuk ke Panti Sosial + 11 Aug 2025 14:01 + + + 695 + + + + + + + + + + Sekda DKI dan Wali Kota Jakpus Jadi Saksi Pernikahan Pasangan Disabilitas + 09 Aug 2025 14:04 + + + 427 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Berikan Kartu ATM Kepada Penerima Manfaat Baru Bansos KAJ, KLJ, dan KPDJ + 08 Aug 2025 22:48 + + + 2899 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 06 Aug 2025 20:31 + + + 0 + + + + + + + + + + Sepuluh Disabilitas Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Ramaikan Bazar Pentas Seni Penyandang Disabilitas + 06 Aug 2025 15:16 + + + 502 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Pusat Salurkan Bantuan di Dua Wilayah Terdampak Kebakaran + 05 Aug 2025 13:09 + + + 428 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 1 Tingkatkan Kualitas Hidup Lansia Lewat Edukasi Kebersihan + 05 Aug 2025 11:15 + + + 1254 + + + + + + + + + + Utamakan Standar Mutu dan Kelayakan, Dinsos DKI Kurasi Produk UMKM Binaan Jakpreneur + 04 Aug 2025 16:21 + + + 645 + + + + + + + + + + Deteksi Dini Katarak, PSTW Budi Mulia 3 Gelar Skirining Bersama RS Setia Mitra + 02 Aug 2025 18:56 + + + 326 + + + + + + + + + + 58 WBS PSBR TJ 2 Jalani VCT HIV-AIDS Bersama Puskesmas Bakti Jaya + 02 Aug 2025 16:19 + + + 412 + + + + + + + + + + WBS PSBG Belaian Kasih Rayakan HAN 2025 Bersama Save The Children + 02 Aug 2025 16:14 + + + 433 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Barat Gelar Monitoring dan Evaluasi Dana Stimulan Karang Taruna di Tambora + 31 Jul 2025 13:51 + + + 480 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 - BP3MI DKI Jakarta Bantu Pemulangan Korban Penyaluran TKI Ilegal ke Sigi + 31 Jul 2025 08:26 + + + 475 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 30 Jul 2025 19:01 + + + 0 + + + + + + + + + + Bersama Gulkarmat Cengkareng, Petugas PSBD Budi Bhakti 2 Ikuti Sosialisasi Mitigasi Kebakaran + 30 Jul 2025 15:00 + + + 349 + + + + + + + + + + Sinergi Dukcapil - PSBI Bangun Daya 2 Pengecekan Biometrik, Permudah Reunifikasi Warga Binaan + 30 Jul 2025 14:14 + + + 422 + + + + + + + + + + Dukung Pemulihan Psikososial, PSBL HS 2 Kenaikan Lingkungan Publik Kepada WBS + 30 Jul 2025 13:40 + + + 390 + + + + + + + + + + Anak Asuh PSAA Putra Utama 3 Ikuti Puncak Hari Anak Nasional ke-41 di Ragunan + 30 Jul 2025 10:55 + + + 345 + + + + + + + + + + PMR Jepang dan PMI Jakbar Kunjungi PSBD Budi Bhakti 2, Dorong Kepedulian Penyandang Disabilitas + 29 Jul 2025 18:32 + + + 400 + + + + + + + + + + PSTW Budhi Mulia 1 Peringati Tahun Baru Islam 1447 H dengan Semangat Menebar Kebaikan + 29 Jul 2025 14:29 + + + 381 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran Pademangan Utara + 28 Jul 2025 13:34 + + + 578 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Talk Show dan Pemeriksaan Kesehatan Jiwa Bersama FKUI + 28 Jul 2025 08:16 + + + 334 + + + + + + + + + + Informasi Seputar Bantuan Sosial + 25 Jul 2025 21:40 + + + 763 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Melalui Dinas Sosial Mencairkan Bansos KLJ, KPDJ, dan KAJ + 25 Jul 2025 19:25 + + + 0 + + + + + + + + + + Gebyar Muharam & Peringatan HAN, DWP Dinsos Berbagi Kebahagiaan Bersama Anak Yatim + 27 Jul 2025 10:53 + + + 301 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jaksel Salurkan Kaki palsu untuk 10 Warga Penyandang Disabilitas + 26 Jul 2025 18:37 + + + 390 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Tingkatkan Kapasitas LKS Lewat Kolaborasi dan Penguatan SDM + 25 Jul 2025 17:56 + + + 499 + + + + + + + + + + Dinsos Jakarta Timur Salurkan Alat Bantu Fisik untuk Penyandang Disabilitas di 10 Kecamatan + 25 Jul 2025 17:25 + + + 629 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakut Distribusikan Alat Bantu Dengar bagi Warga Penyandang Disabilitas + 25 Jul 2025 11:48 + + + 378 + + + + + + + + + + Tingkatkan Wawasan Kuliner UMKM, Dinsos DKI dan PT. Jaya Fermex Gelar Baking Demo di Jakarta Selatan + 25 Jul 2025 11:41 + + + 409 + + + + + + + + + + Selamat Hari Anak Nasional + 23 Jul 2025 13:54 + + + 438 + + + + + + + + + + UMKM Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Ramaikan Bazar di Acara WARTALKS 2025 + 23 Jul 2025 13:35 + + + 391 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Dorong Inklusi Pendidikan bagi Anak Disabilitas + 23 Jul 2025 11:00 + + + 669 + + + + + + + + + + Pulihkan Trauma Anak, Dinsos DKI Gelar Layanan Psikososial di Duri Utara, Tambora + 22 Jul 2025 19:28 + + + 362 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakbar Salurkan Bantuan untuk 400 Warga Terdampak Kebakaran di Duri Utara, Tambora + 22 Jul 2025 18:39 + + + 361 + + + + + + + + + + Dorong Kemandirian Warga, Sudin Sosial Jakpus Latih 150 Peserta dan Salurkan Bantuan Usaha + 22 Jul 2025 15:57 + + + 331 + + + + + + + + + + Rayakan Hari Anak Nasional, PSBG Belaian Kasih Ikuti Nobar Film Jumbo di CGV + 22 Jul 2025 15:29 + + + 357 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 4 Berhasil Pertemukan Lansia Terlantar dengan Keluarga + 22 Jul 2025 14:00 + + + 1284 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Dampingi Wagub Salurkan Bantuan dan Lakukan Asesmen di Bukit Duri, Jakarta Selatan + 20 Jul 2025 19:03 + + + 316 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Barat Salurkan 94 Hearing Aid hingga Juli 2025 + 20 Jul 2025 14:46 + + + 473 + + + + + + + + + + Pelatihan Kuliner dan Kewirausahaan, Dinsos DKI dan UNJ Dorong Kemandirian Ekonomi + 18 Jul 2025 13:54 + + + 363 + + + + + + + + + + Cahaya Batin Band Tampil Memukau di International Fire Fighters Day 2025 + 17 Jul 2025 19:27 + + + 275 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 3 Gelar Sosialisasi dan Simulasi Penanganan Dini Kebakaran + 17 Jul 2025 14:07 + + + 299 + + + + + + + + + + Wujudkan Lansia Bahagia, PSTW BM 1 Gelar Panen Sayur dan Ikan Bersama + 17 Jul 2025 14:00 + + + 261 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Dorong Sinergi Lintas Sektor untuk Percepatan Penanggulangan Kemiskinan + 17 Jul 2025 13:45 + + + 699 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 16 Jul 2025 17:37 + + + 0 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaksel Berikan 37 Hearing Aid Kepada Penyandang Disabilitas + 16 Jul 2025 14:49 + + + 405 + + + + + + + + + + Bersama DWP DKI Jakarta, Binaan PSAA Putra Utama 1 Rekreasi Keliling Museum di Kota Tua + 16 Jul 2025 10:17 + + + 341 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakpus Distribusikan Ratusan Alat Bantu Fisik Kepada Penyandang Disabilitas + 15 Jul 2025 19:04 + + + 814 + + + + + + + + + + Tampilkan Potensi WBS, Panser Band PSBR Taruna Jaya 2 Ramaikan PRJ 2025 + 15 Jul 2025 08:57 + + + 538 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kualitas Pengasuhan, PSAA Putra Utama 3 Gelar Pelatihan untuk Pendamping dan PJLP + 15 Jul 2025 08:36 + + + 361 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Angkat Seni Bela Diri Tradisional di PRJ 2025 + 15 Jul 2025 08:27 + + + 381 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial jaktim Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Makasar + 14 Jul 2025 17:12 + + + 360 + + + + + + + + + + Anak Binaan Panti Sosial, Rayakan 10 Muharam dengan Kegiatan Edukatif dan Rekreatif + 14 Jul 2025 16:03 + + + 373 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Malaka Sari + 12 Jul 2025 19:52 + + + 571 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial PSBL HS 2 Tampilkan Tarian Nusantara di Acara Soul of Youth 2025 TMII + 12 Jul 2025 19:46 + + + 386 + + + + + + + + + + Band "Bubhak One" WBS PSBD Budi Bhakti 1 Tampil Memukau di Event PRJ @025 + 12 Jul 2025 19:39 + + + 334 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Suku Dinas Sosial Jakut Selamatkan 7 PPKS dalam Operasi Gabungan Bersama Satpol PP + 10 Jul 2025 19:43 + + + 422 + + + + + + + + + + DWP Sudin Sosial Jakarta Barat Gelar Pelatihan Rangkaian Bucket Jelang Lomba Tingkat Provinsi + 10 Jul 2025 14:54 + + + 329 + + + + + + + + + + PSBLHS 2 Laksanakan Asesmen dan Skrining ISPDS untuk 40 WBS + 10 Jul 2025 14:45 + + + 355 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Utara Salurkan 10 Bantuan Kaki Palsu untuk Penyandang DIsabilitas + 10 Jul 2025 11:45 + + + 489 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 09 Jul 2025 19:32 + + + 0 + + + + + + + + + + Hadapi Tantangan Sosial, Pekerja Sosial Didorong Tingkatkan Kapasitas dan Perluas Jejaring + 08 Jul 2025 15:54 + + + 557 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak-anak Terdampak Banjir di Gor Makasar + 08 Jul 2025 14:58 + + + 471 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Jakarta Pimpin Apel Siaga Penanganan Banjir di Pinggir Kali Ciliwung + 08 Jul 2025 13:48 + + + 338 + + + + + + + + + + Tinjau GOR Makasar, Kadis Sosial DKI Pastikan Penanganan Bantuan Banjir Berjalan Optimal + 07 Jul 2025 16:03 + + + 374 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Jakarta Barat + 07 Jul 2025 14:17 + + + 375 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir di Jakarta Pusat + 07 Jul 2025 10:10 + + + 410 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaksel Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir di Empat Kelurahan + 06 Jul 2025 19:44 + + + 756 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaktim Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir + 06 Jul 2025 13:00 + + + 554 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bantuan untuk Korban Kebakaran di Kelurahan Cililitan, Kramat Jati + 05 Jul 2025 18:23 + + + 415 + + + + + + + + + + Pulihkan Trauma Pascakebakaran, Sudin Sosial Jakpus Berikan Layanan Dukungan Psikososial + 04 Jul 2025 18:42 + + + 335 + + + + + + + + + + Kunjungan ke Pusdatin Kemensos RI, Dinsos DKI Sinergi Data dan Teknologi Optimalkan Pelayanan + 04 Jul 2025 16:01 + + + 816 + + + + + + + + + + Jeffry, Warga Binaan Sosial PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Pelatihan Barista di PPKD Jakarta Barat + 04 Jul 2025 08:17 + + + 341 + + + + + + + + + + Serah Terima Gedung Baru PSBR TJ 1, Dinsos DKI - KOICA Perkuat Layanan Rehabilitasi bagi Pemuda Rentan + 03 Jul 2025 11:48 + + + 497 + + + + + + + + + + Semester I 2025, Dinsos DKI Jakarta Salurkan 1.984 Alat Bantu Fisik + 03 Jul 2025 11:25 + + + 414 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 02 Jul 2025 21:19 + + + 0 + + + + + + + + + + Temu Wagub DKI, Jajaran Dinsos Paparkan Program Strategis 2025 dan Proyeksi 2026 + 01 Jul 2025 19:16 + + + 733 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 3 Gelar Rekreasi dan Pelepasan Kelas XII di Puncak + 01 Jul 2025 17:33 + + + 410 + + + + + + + + + + PPPIJ Gelar Parade Karnaval dan santunan Anak Yatim Semarakan Tahun Baru Islam 1447 H + 01 Jul 2025 15:57 + + + 373 + + + + + + + + + + Deteksi Dini Penyakit, PSBG Belaian Kasih dan Puskesmas Kalideres Gelar Skrining Kesehatan WBS + 01 Jul 2025 11:35 + + + 346 + + + + + + + + + + Selamat Tahun Baru Hjriah + 27 Jun 2025 11:28 + + + 346 + + + + + + + + + + Kembangkan Potensi WBS, PSBL Harapan Sentosa 2 Terapkan Experiential Learning di Alam Terbuka + 26 Jun 2025 17:45 + + + 381 + + + + + + + + + + Asah Potensi Atletik, WBS PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Sparing Bersama NPC Jakarta Timur + 26 Jun 2025 17:33 + + + 334 + + + + + + + + + + Silaturahmi Pengurus DWP Dinsos DKI, Momentum Perkenalan dan Sinergi Program + 26 Jun 2025 16:10 + + + 408 + + + + + + + + + + Informasi Seputar Bantuan Sosial + 26 Jun 2025 15:19 + + + 0 + + + + + + + + + + Bangun Kemandirian dan Kepercayaan Diri, 25 Penerima Manfaat UILS Koja Ikuti Bimbingan Rekreasi + 26 Jun 2025 15:04 + + + 424 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Melalui Dinas Sosial Segera Mencairkan Bansos KLJ,KPDJ, dan KAJ Bulan Juni + 25 Jun 2025 20:41 + + + 398 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kesadaran Emosional, WBS PSAA PU 3 Hadiri Kegiatan Literasi Kesehatan Mental + 25 Jun 2025 19:26 + + + 333 + + + + + + + + + + Berbagi Cinta untuk Sesama, 100 Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Charity Event Kolaboratif + 25 Jun 2025 19:19 + + + 374 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kekeluargaan, PSAA Putra Utama 2 Selenggarakan dan Lepas Kenang + 25 Jun 2025 19:00 + + + 364 + + + + + + + + + + Dorong Peran Pemuda, Penggunaan Balai Rakyat oleh Karang Taruna Tidak DIkarenakan Retribusi + 25 Jun 2025 13:53 + + + 423 + + + + + + + + + + Kolaborasi dengan PAPDI Jaya, Dinsos DKI Fasilitasi Vaksinasi Influenza Gratis bagi ASN dan PJLP + 25 Jun 2025 13:45 + + + 437 + + + + + + + + + + Hadiri Pelantikan Pengurus BP Lansia, Kadis Sosial DKI Tegaskan Komitmen Perlindungan Lansia + 24 Jun 2025 11:07 + + + 425 + + + + + + + + + + Tingkatkan Keceriaan dan Percaya Diri, PSAA PU 1 Ajak Anak Binaan Rekreasi + 23 Jun 2025 09:30 + + + 365 + + + + + + + + + + Bazar UMKM Binaan Jakpreneur Dinas Sosial + 23 Jun 2025 08:30 + + + 498 + + + + + + + + + + Apel Gabungan Pilar Sosial Jakarta Pusat, Wujudkan Sinergi untuk Layanan Sosial yang Inklusif + 22 Jun 2025 16:31 + + + 338 + + + + + + + + + + Bangun Kebersamaan, PSBNRW Cahaya Batin Gelar Outing Seru di Camp Hulu Cai + 22 Jun 2025 16:23 + + + 380 + + + + + + + + + + Selamat HUT Ke-498 Kota Jakarta + 22 Jun 2025 10:53 + + + 516 + + + + + + + + + + Optimalkan Layanan Sosial, Dinsos DKI Kembali Gelar Bimtek bagi Tenaga Kesos + 21 Jun 2025 12:14 + + + 408 + + + + + + + + + + Sambut HUT Ke-498 Jakarta, Dinsos DKI Gelar Pekan Olahraga dan Seni + 20 Jun 2025 21:10 + + + 626 + + + + + + + + + + PSBNRW Cahaya Batin dan PLN Kolaborasi dalam Program Terang Aksara untuk Disabilitas Netra dan Rungu Wicara + 20 Jun 2025 19:02 + + + 463 + + + + + + + + + + Menyambut HUT ke-498 Kota Jakarta, PSTW BM 1 Adakan Pemeriksaan Kesehatan Lansia + 20 Jun 2025 15:10 + + + 480 + + + + + + + + + + Kembangkan Potensi Penyandang Disabilitas, PSBG Belaian Kasih Gelar Pelatihan Seni Inklusif + 19 Jun 2025 16:11 + + + 533 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinsos Dibekali Pencegahan dan penanganan Kebakaran + 18 Jun 2025 13:04 + + + 355 + + + + + + + + + + Ziarah Bersama ke Taman Makam Pahlawan Nasional Kalibata + 17 Jun 2025 21:23 + + + 888 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Perkuat Sinergi Penanganan PPKS Lewat Kerja Sama Antarprovinsi di Forum FKD-MPU 2025 + 17 Jun 2025 11:35 + + + 415 + + + + + + + + + + 16 Warga Binaan PSTW Budi Mulia 1 Ikuti Pembinaan Budidaya Hidroponik + 17 Jun 2025 10:26 + + + 323 + + + + + + + + + + PSBNRW Cahaya Batin dan ITACA Gelar Pelatihan Baby Massage untuk Disabilitas Netra + 16 Jun 2025 15:52 + + + 462 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Gelar Sosialisasi Hukum untuk Cegah Perilaku pada Remaja + 16 Jun 2025 10:19 + + + 658 + + + + + + + + + + Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Tampil di Jakarta Future Festival 2025 + 15 Jun 2025 09:54 + + + 427 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kompetensi TKSK, Dinsos DKI Jakarta Selenggarakan Pelatihan Peningkatan Kapasitas + 14 Jun 2025 12:41 + + + 550 + + + + + + + + + + Temu Jajaran Sudin Sosial jaktim, Kadis Sosial DKI Tekankan Sinergitas dan Integritas + 13 Jun 2025 14:22 + + + 784 + + + + + + + + + + Pembinaan Rohani Tingkatkan Ketenangan Jiwa Warga Binaan ODGJ PSBL Harapan Sentosa 1 + 13 Jun 2025 10:14 + + + 341 + + + + + + + + + + PSTW BM 2 Jelambar Gelar Screening Kesehatan PTM dan TBC untuk WBS, PNS, dan PJLP + 13 Jun 2025 09:58 + + + 596 + + + + + + + + + + Sudinsos Jaksel Bantu Pengurusan BPJS Kesehatan Anak 7 Tahun yang Dianiaya Orang Tuanya + 13 Jun 2025 09:42 + + + 505 + + + + + + + + + + Setelah Tujuh Tahun Berpisah, PSTW Budi Mulia 3 Pertemukan Nenek Rohaya dengan Keluarga + 12 Jun 2025 10:50 + + + 558 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 11 Jun 2025 20:32 + + + 0 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak dan Ibu Terdampak Kebakaran di Kapuk Muara + 10 Jun 2025 21:03 + + + 452 + + + + + + + + + + Bersama Pengurus PKK dan DWP, Dinsos DKI Kembali Serahkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Kapuk Muara + 10 Jun 2025 18:28 + + + 392 + + + + + + + + + + Sinergi Dinsos DKI - PT Jaya Fermex, Cetak Wirausaha Kuliner Mandiri Melalui Pelatihan Baking + 10 Jun 2025 18:20 + + + 369 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Sebatang Kara Korban Kebakaran di Kapuk Muara Dirujuk ke Panti + 10 Jun 2025 13:38 + + + 416 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Tangani Penemuan Bayi Terlantar di Mushola Umi Kulsum, Ragunan + 10 Jun 2025 11:21 + + + 431 + + + + + + + + + + Koordinasi Kadis Sosial DKI dengan Wamen PAN-RB Terkait Evaluasi Kinerja ASN dan Inovasi Pelayanan Publik + 09 Jun 2025 12:33 + + + 453 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Bagikan 1.120 Cup Daging Teriyaki untuk Penyintas Kebakaran Kapuk Muara + 09 Jun 2025 10:14 + + + 358 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Tinjau Lokasi Kebakaran Kapuk Muara, Pastikan Kebutuhan Warga Terpenuhi + 08 Jun 2025 20:05 + + + 433 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakbar Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Krukut + 08 Jun 2025 12:57 + + + 356 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Korban Kebakaran di Taman Sari, Jakarta Barat + 07 Jun 2025 20:18 + + + 393 + + + + + + + + + + Raih Prestasi, Koperasi Konsumen Dharma Sosial Dinas Sosial Jadi Koperasi Primer Terbaik versi PKPRI DKI Tahun Buku 2024 + 07 Jun 2025 16:35 + + + 499 + + + + + + + + + + Tinjau Pemotongan Hewan kurban, Kadis Sosial Pastikan Penyaluran Berjalan Adil dan Merata + 07 Jun 2025 14:11 + + + 332 + + + + + + + + + + Penyerahan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Kapuk Muara + 07 Jun 2025 11:16 + + + 453 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinas Sosial DKI Jakarta Ikuti Shalat Iduladha di Masjid Fatahillah Balai Kota + 06 Jun 2025 17:51 + + + 345 + + + + + + + + + + Masjid Raya Hasyim Asy'ari dan JIC Laksanakan Salat Iduladha dengan Tertib dan Khusyuk + 06 Jun 2025 17:11 + + + 434 + + + + + + + + + + Upaya Tingkatkan Tanggap Darurat, Petugas Sosial DIbekali Pelatihan Penanganan Darurat + 05 Jun 2025 17:39 + + + 386 + + + + + + + + + + Enam Anak PSAA PU 2 & 3 Lolos Seleksi Masuk PTN Jalur SNBT & SNBP 2025 + 05 Jun 2025 15:53 + + + 365 + + + + + + + + + + Pilot Proyek KOICA dan Kemensos: 10 Warga Binaan PSBR Taruna Jaya 1 Sukses Masuk Dunia Kerja + 05 Jun 2025 14:12 + + + 494 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 04 Jun 2025 17:49 + + + 0 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Sosialisasi Sertifikasi bagi SDM Penyelenggara Kesejahteraan Sosial + 04 Jun 2025 17:26 + + + 553 + + + + + + + + + + Bayi Terlantar Ditemukan di Jakarta Selatan, Kini Dirawat di PSAA Balita Tunas Bangsa + 04 Jun 2025 15:54 + + + 550 + + + + + + + + + + Disdukcapil DKI Jakarta Lakukan Perekaman Biometrik untuk 34 Warga Binaan Sosial PSBD BB 2 + 04 Jun 2025 13:22 + + + 494 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Bakal Hadirkan Layanan Nikah Ramah Disabilitas + 03 Jun 2025 19:53 + + + 456 + + + + + + + + + + Dorong LKS Hadapi Proses Akreditasi, Dinsos DKI Gelar Sosialisasi dan Peningkatan Kapasitas + 03 Jun 2025 11:33 + + + 458 + + + + + + + + + + Dijemput dari PSBI Bangun Daya 2, Lutpi Warga Binaan Asal Sukabumi Bertemu Keluarga + 02 Jun 2025 19:26 + + + 408 + + + + + + + + + + Sinergi untuk Kesejahteraan Lansia, Dinsos Hadiri Bakti Sosial HLUN + 31 May 2025 19:24 + + + 505 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Fasilitasi Reunifikasi Warga Jayapura yang Terlantar di Jakarta + 31 May 2025 10:56 + + + 403 + + + + + + + + + + Dorong Kemandirian Usaha, DInsos DKI Jakarta Latih UMKM Lewat Pelatihan Non Teknis + 30 May 2025 12:11 + + + 425 + + + + + + + + + + PSAA PU 3 Bersama Puskesmas Duren Sawit Gelar Skrining Kesehatan untuk Anak Asuh dan Pegawai + 28 May 2025 10:17 + + + 497 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Jakarta Serahkan SK Pengangkatan CPNS di Lingkungan Pemprov DKI Jakarta + 28 May 2025 10:13 + + + 610 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 28 May 2025 10:07 + + + 0 + + + + + + + + + + Perkuat Sinergi Sosial, Sudin Sosial Jakpus Gelar Bimtek bagi PSM dan TKSK + 28 May 2025 10:02 + + + 567 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Lakukan Reunifikasi Anak di Bogor, Kini Telah Kembali ke Pelukan Keluarga + 28 May 2025 09:56 + + + 410 + + + + + + + + + + Sinergitas Dinsos-Dinkes, Bahas Program Kesehatan Berkelanjutan bagi Satgas P3S dan Warga Binaan Panti Sosial + 27 May 2025 19:38 + + + 471 + + + + + + + + + + Kadis Sosial DKI Jakarta Tekankan Pilar Sosial Garda Terdepan Layanan Sosial + 27 May 2025 19:02 + + + 755 + + + + + + + + + + Apel Pilar-Pilar Sosial Jakarta Barat, Perkuat Sinergi dan Komitmen Layanan Sosial + 27 May 2025 16:43 + + + 375 + + + + + + + + + + Audensi dengan Gubernur DKI Jakarta, Bahas Percepatan Revitalisasi Masjid Raya JIC + 27 May 2025 16:33 + + + 476 + + + + + + + + + + Raih Dua Penghargaan Sekaligus dalam Pelayanan Publik. Sudin Jaksel Mendapat Predikat Pelayanan Prima dan Zona Hijau (Kualitas Tertinggi) + 27 May 2025 16:02 + + + 420 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 dan PMC KOICA Lakukan Kunjungan ke PPKD untuk Tingkatkan Pembinaan WBS + 27 May 2025 14:21 + + + 367 + + + + + + + + + + Pemkot Jakarta Timur - Dinsos DKI Tindaklanjuti Pemantauan Pengemis Bawa Anak di Klender Baru + 27 May 2025 09:56 + + + 547 + + + + + + + + + + Bansos KLJ, KPDJ, dan KAJ Bulan Mei 2025 Telah Dicairkan + 23 May 2025 09:10 + + + 2614 + + + + + + + + + + Inklusi Nyata : Adi Buktikan Penyandang Down Syndrome Bisa Mandiri dan Berdaya + 23 May 2025 14:03 + + + 648 + + + + + + + + + + Optimalkan Peran Pekerja dan Penyuluh Sosial, Dinsos DKI Siap Transformasi Layanan Kesos + 23 May 2025 13:36 + + + 464 + + + + + + + + + + Komitmen Dinsos DKI dalam Pengelolaan Data Warga Binaan Sosial Berbasis Digital + 22 May 2025 19:35 + + + 359 + + + + + + + + + + Perkuat Sinergi Sosial, Kepala Dinsos DKI Paparkan Program Inovatif Kepada Menteri Sosial RI + 21 May 2025 21:29 + + + 452 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 21 May 2025 18:57 + + + 0 + + + + + + + + + + Sambut HUT ke-498 Jakarta, Dinsos DKI Gelar Donor Darah dan Pemeriksaan Kesehatan + 21 May 2025 11:09 + + + 383 + + + + + + + + + + Tingkatkan Semangat Kebangkitan, Kadinsos Pimpin Upacara Harkitnas + 01 Jan 1970 00:00 + + + 271 + + + + + + + + + + Ditemukan Terlantar di Terminal, Lansia Asal Kebumen Diselamatkan dan Dirujuk ke Panti Sosial + 19 May 2025 18:59 + + + 694 + + + + + + + + + + Apel Pilar Sosial, Kepala Dinsos DKI Tekankan Sinergi dan Aksi Nyata di Lapangan + 17 May 2025 20:08 + + + 439 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Pusat Telah Menyalurkan 431 Alat Bantu fisik + 16 May 2025 16:06 + + + 434 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Cipinang + 14 May 2025 14:16 + + + 358 + + + + + + + + + + Dukung Penyandang Disabilitas, PSBG Belaian Kasih Sambut Studi Banding FTI Jepang + 14 May 2025 11:55 + + + 379 + + + + + + + + + + Tinjau Lokasi Puting Beliung di Kalideres, Kadis Sosial DKI Pastikan Kebutuhan Warga Terdampak Terpenuhi + 13 May 2025 16:27 + + + 504 + + + + + + + + + + Warga Binaan sosial Disabilitas Potensial PSBD BB 2 Tampilkan Karya di Bazaar Art & Craft + 10 May 2025 20:22 + + + 439 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBNRW Cahaya Batin Unjuk Karya di Bazaar Jakpreneur Kecamatan Kramat Jati + 10 May 2025 19:54 + + + 357 + + + + + + + + + + Rapim Perdana, Kadis Sosial DKI Tekankan Sinergi, Inovasi, dan Pembenahan Layanan Sosial + 09 May 2025 14:40 + + + 550 + + + + + + + + + + Gelanggang Remaja Kecamatan + 29 Apr 2025 13:54 + + + 534 + + + + + + + + + + Karang Taruna dapat Menggunakan Gelanggang Remaja Kecamatan untuk Berkegiatan + 09 May 2025 13:39 + + + 408 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Pademangan + 08 May 2025 19:08 + + + 483 + + + + + + + + + + Edukasi Keuangan bagi Penyandang Disabilitas: Dorong Kemandirian Ekonomi dan Masa Depan Sejahtera + 08 May 2025 10:20 + + + 481 + + + + + + + + + + Raih Predikat Pelayanan Prima, Suku Dinas Sosial Jakpus Jadi Bagian Kenaikan Peringkat Jakarta Pusat di Level Nasional + 06 May 2025 08:33 + + + 536 + + + + + + + + + + Tekan Kemiskinan Ekstrem, DKI Jakarta Luncurkan Taman Anak Sejahtera (TAS) untuk Anak Prasejahtera + 05 May 2025 11:30 + + + 842 + + + + + + + + + + Dorong Kegiatan Kepemudaan, Gubernur Pramono Luncurkan Aktivasi Balai Rakyat untuk Kegiatan Karang Taruna + 02 May 2025 20:33 + + + 646 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih Penghargaan dari BBPPKS Bandung atas Capaian Akreditasi LKS dan UPTD Terbanyak di Wilayah Kerja Regional II BBPPKS Bandung + 01 May 2025 14:35 + + + 380 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 30 Apr 2025 20:00 + + + 0 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial PSBD Budi Bhakti 2 Ikuti Skrining Kesehatan + 28 Apr 2025 14:47 + + + 828 + + + + + + + + + + PSBNRW Cahaya Batin Tampil dalam Perayaan Hari Kartini di Walikota Jakarta Timur + 26 Apr 2025 19:23 + + + 374 + + + + + + + + + + Binaan PSBNRW Cahaya Batin Raih Banyak Medali di Kejuaraan Para Renang DKI + 26 Apr 2025 10:32 + + + 388 + + + + + + + + + + FAQ Bantuan KLJ,KPDJ, dan KAJ + 25 Apr 2025 19:46 + + + 620 + + + + + + + + + + Peringati Hari Otonomi Daerah ke-29, Pegawai Dinsos DKI Gelar Apel Bersama + 25 Apr 2025 18:55 + + + 386 + + + + + + + + + + Respons Cepat Pemkot Jakpus dan Dinsos DKI untuk Warga Terdampak Kebakaran di Kelurahan Bungur + 25 Apr 2025 16:37 + + + 345 + + + + + + + + + + Keluarga Besar Werdatama Jaya Dinsos DKI Jakarta Gelar Halal Bi Halal + 24 Apr 2025 18:21 + + + 373 + + + + + + + + + + Gubernur Pramono Kukuhkan Pengurus Karang Taruna Periode 2025-2030 + 23 Apr 2025 18:28 + + + 898 + + + + + + + + + + Perlengkapan Sekolah untuk 177 Anak PSAA Dinsos DKI sebagai Apresiasi Pasca Ngabuburide + 23 Apr 2025 14:47 + + + 343 + + + + + + + + + + Warga Binaan DIsabilitas Tuna Rungu PSBNRW Cahaya Batin Tampil Memukau di Acara "Kartini Masa Kini" + 23 Apr 2025 11:55 + + + 438 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakarta Timur Bantu Nenek Penderita Demensia Dirujuk ke Panti Sosial + 21 Apr 2025 11:33 + + + 473 + + + + + + + + + + Perkuat Kesiapsiagaan, 32 Tagana Muda Jalani Pelatihan di Hutan Kota + 20 Apr 2025 15:23 + + + 500 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Kebon Kelapa + 19 Apr 2025 14:13 + + + 393 + + + + + + + + + + Dinsos DKI dan Komisi E Ajak Anak Panti Nobar Film Edukatif + 18 Apr 2025 18:54 + + + 341 + + + + + + + + + + Dorong Keberfungsian Sosial, PSBD Budi Bhakti 1 Ajak Warga Binaan Rekreasi ke TMII + 18 Apr 2025 12:54 + + + 406 + + + + + + + + + + Wapres Gibran Ajak Anak Asuh Panti Sosial Nonton Film "Jumbo" di Senayan City + 11 Apr 2025 22:00 + + + 735 + + + + + + + + + + Triwulan Pertama 2025, Dinsos DKI Jangkau 1.579 PPKS di Jakarta + 11 Apr 2025 10:17 + + + 3131 + + + + + + + + + + Dorong Motivasi Membaca, Wapres Gibran Ajak Anak Asuh PSAA PU 1 Rekreasi ke Toko Buku + 07 Apr 2025 19:04 + + + 394 + + + + + + + + + + Dinas Sosial dan BAZNAS DKI Gelar Layanan Pijat Gratis di Posko Mudik Lebaran + 01 Apr 2025 19:23 + + + 320 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak dan Lansia Penyintas Kebakaran di Kelurahan Grogol + 29 Mar 2025 15:19 + + + 434 + + + + + + + + + + Aktivasi Gelanggang Remaja Kecamatan bagi Karang taruna + 27 Mar 2025 13:16 + + + 471 + + + + + + + + + + Warga Terdampak Kebakaran di Rawa Terate Dapat Bantuan + 27 Mar 2025 10:19 + + + 422 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Terima Bantuan Natura dari Pemkab Temanggung + 26 Mar 2025 20:24 + + + 435 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Barat Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Grogol + 26 Mar 2025 14:42 + + + 492 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Puting Beliung di Tugu Selatan + 25 Mar 2025 20:15 + + + 416 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Salurkan Bantuan Sosial KLJ, KPDJ, KAJ, serta Alat Bantu Fisik + 25 Mar 2025 14:32 + + + 7588 + + + + + + + + + + Tagana Jakarta Barat Gelar Santunan dan Buka Puasa Bersama + 24 Mar 2025 13:06 + + + 361 + + + + + + + + + + Gubernur Pramono Tekankan Jaga Kerukunan Umat Demi Pembangunan Jakarta + 23 Mar 2025 09:46 + + + 438 + + + + + + + + + + Makanan Khas Betawi yang Wajib Dijadikan Oleh-Oleh Saat Mudik + 22 Mar 2025 09:21 + + + 475 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBNRW Cahaya Batin Tampil Menawan dalam Konser Goresan Warna dan Getaran Jiwa + 20 Mar 2025 15:58 + + + 343 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Evakuasi PPKS Terlantar yang Meresahkan Warga di Papanggo + 20 Mar 2025 11:34 + + + 348 + + + + + + + + + + Gerak Cepat Sudin Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan Bagi Warga Terdampak Banjir + 18 Mar 2025 17:59 + + + 464 + + + + + + + + + + Tanamkan Nilai Toleransi, Harmoni Ramadhan di Panti Sosial Asuhan Anak Bersama DAAI TV + 15 Mar 2025 11:50 + + + 525 + + + + + + + + + + Edukasi Keuangan untuk Penyandang Disabilitas, Langkah Menuju Kemandirian Finansial + 13 Mar 2025 14:38 + + + 419 + + + + + + + + + + Ramadhan Ceria di PSAA Balita Tunas Bangsa, Penuh Edukasi dan Eksplorasi + 12 Mar 2025 13:24 + + + 424 + + + + + + + + + + Sinergi Kemendagri - Pemprov DKI, Permudah Akses Dokumen Adminduk Bagi Warga Binaan + 10 Mar 2025 19:47 + + + 425 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Terima Bantuan dari IKA UII untuk Korban Banjir Jakarta + 10 Mar 2025 15:50 + + + 438 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakarta Utara Bantu Evakuasi Lansia Terlantar Ke Panti Sosial + 10 Mar 2025 14:06 + + + 647 + + + + + + + + + + Santap Sahur Produk Jakpreneur Dinas Sosial DKI Jakarta + 08 Mar 2025 12:35 + + + 366 + + + + + + + + + + Tim Penyuluh Sosial dan Pekerja Sosial Dinsos DKI Kembali Gelar Giat LDP + 08 Mar 2025 10:14 + + + 447 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Tinjau Lokasi Penyintas Banjir Bidara Cina di GOR Otista + 05 Mar 2025 20:55 + + + 477 + + + + + + + + + + Giat Layanan Dukungan Psikososial Bagi Warga Terdampak Banjir di GOR Otista + 05 Mar 2025 19:25 + + + 401 + + + + + + + + + + Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak - anak dan Lansia Terdampak Banjir di Pengadegan + 06 Mar 2025 15:11 + + + 490 + + + + + + + + + + Dapur Umum di Empat Wilayah Bergerak Penuhi Kebutuhan Pagan bagi Warga Terdampak Banjir + 05 Mar 2025 15:00 + + + 868 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Libatkan kampung Siaga Bencana selama Penanganan Banjir + 06 Mar 2025 11:28 + + + 719 + + + + + + + + + + Mensos RI Kunjungi Penyintas Banjir di Cawang dan Cililitan, pastikan Penanganan Banjir Optimal + 06 Mar 2025 10:14 + + + 463 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Salurkan Bantuan Bagi Warga Terdampak Banjir di Jaktim dan Jaksel + 04 Mar 2025 13:21 + + + 1116 + + + + + + + + + + Wagub Rano Tinjau Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir di Jakarta Timur + 03 Mar 2025 15:00 + + + 424 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Pastikan Kebutuhan Warga Terdampak Kebakaran di Duren Sawit Terpenuhi + 01 Mar 2025 13:59 + + + 329 + + + + + + + + + + RAT Ke-48 Koperasi Dharma Sosial, Ajang Evaluasi dan Penyusunan Program Strategis bagi Anggota + 27 Feb 2025 18:30 + + + 380 + + + + + + + + + + Screening Kesehatan di PSBL HS 2, Upaya Deteksi Dini dan Penanganan Penyakit Menular serta Tidak Menular + 26 Feb 2025 14:53 + + + 370 + + + + + + + + + + Antisipasi Peningkatan PPKS Selama Ramadan, Sudin Sosial Jakpus Gelar Apel Kesiapsiagaan + 21 Feb 2025 12:10 + + + 392 + + + + + + + + + + Tingkatkan Sarana Kegiatan Kepemudaan, Pemprov DKI Resmikan Gedung Baru SKKT Duren Sawit + 18 Feb 2025 15:30 + + + 737 + + + + + + + + + + Persuasif, Satgas P3S Jakut Jangkau ODGJ yang Meresahkan Warga + 14 Feb 2025 19:56 + + + 501 + + + + + + + + + + PRESS RELEASE : Pemprov DKI Jakarta dan Kemensos RI Berkoordinasi untuk Menjamin Keberlanjutan Penghargaan bagi Janda Pahlawan, Keluarga Pahlawan, dan Janda Perintis Kemerdekaan + 14 Feb 2025 19:25 + + + 582 + + + + + + + + + + Bersama Tim PK3D, Satgas P3S Jakpus Bantu Orang Terlantar dengan Kondisi ‘Total Care’ Dirujuk ke RS + 11 Feb 2025 10:00 + + + 420 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 Hadirkan Kelas Kecakapan Hidup untuk Warga Binaan + 04 Feb 2025 15:02 + + + 1348 + + + + + + + + + + Gerak Cepat Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir + 30 Jan 2025 08:37 + + + 748 + + + + + + + + + + Suku Dinas Jakpus Salurkan Bantuan Awal bagi Penyintas Kebakaran Mangga Dua Selatan + 22 Jan 2025 15:50 + + + 397 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Perkuat Pilar Sosial Melalui Ragam Pelatihan + 22 Jan 2025 13:26 + + + 578 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan dan Giat LDP bagi Warga Terdampak Kebakaran Kebon Kosong + 21 Jan 2025 19:56 + + + 513 + + + + + + + + + + Perayaan Natal 2024 dan Tahun Baru 2025 Dinsos DKI Jakarta, Berlangsung Penuh Sukacita + 17 Jan 2025 11:54 + + + 545 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Salurkan Bantuan Lanjutan Untuk Penyintas Kebakaran, di Kebon Kosong + 16 Jan 2025 16:30 + + + 423 + + + + + + + + + + Komitmen Jalankan Program CSR, 10 Perusahaan Raih Penghargaan Padmamitra Awards 2024 + 16 Jan 2025 14:29 + + + 1475 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Pusat Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran Kebon Kosong + 15 Jan 2025 16:17 + + + 400 + + + + + + + + + + Pencak Silat di PSAA Putra Utama 3: Membentuk Karakter dan Bangun Prestasi Anak Binaan + 15 Jan 2025 15:04 + + + 586 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Berhasil Salurkan 86 Warga Binaan Sosial ke Dunia Kerja + 13 Jan 2025 15:33 + + + 288 + + + + + + + + + + Waspada Penipuan Surat Perjanjian Kerja/Pemesanan Makanan Palsu + 13 Jan 2025 09:25 + + + 701 + + + + + + + + + + Waspada Penipuan Surat Perjanjian Kerja/Pemesanan Makanan Palsu + 13 Jan 2025 09:25 + + + 0 + + + + + + + + + + Langkah Strategis PSBR TJ 1, Dalam Mewujudkan Kemandirian Pemuda Rentan + 11 Jan 2025 08:46 + + + 429 + + + + + + + + + + 13 Anak Binaan PSBNRW Cahaya Batin, Ikuti Praktek Belajar Kerja di Bidang Shiatsu dan Massage + 10 Jan 2025 16:46 + + + 450 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Jangkau 5.998 PPKS Sepanjang Tahun 2024 + 09 Jan 2025 09:56 + + + 797 + + + + + + + + + + Dorong Pengentasan Kemiskinan, Dinsos DKI Bina 1.452 UMKM Melalui Program Jakpreneur + 07 Jan 2025 19:05 + + + 869 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Lakukan Verifikasi dan Validasi DTKS Pasif + 07 Jan 2025 11:06 + + + 1105 + + + + + + + + + + Meningkatkan Kemampuan Interaksi WBS Melalui Kegiatan Terapeutik, di Pantai Tanjung Pasir + 06 Jan 2025 16:42 + + + 334 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Fasilitasi Pengangkatan 43 Anak Sepanjang 2024 + 06 Jan 2025 14:24 + + + 925 + + + + + + + + + + Prestasi Akhir Tahun: Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Raih Penghargaan Zona Hijau dari Ombudsman RI + 04 Jan 2025 08:51 + + + 454 + + + + + + + + + + Bantu Penyandang Disabilitas, Dinsos DKI Jakarta Salurkan 2.597 Alat Bantu Fisik Sepanjang 2024 + 02 Jan 2025 15:56 + + + 2252 + + + + + + + + + + PJ Gubernur Teguh Berbagi Kebahagiaan Natal, di Panti Asuhan Anak dan Lansia + 24 Dec 2024 22:19 + + + 433 + + + + + + + + + + Pengumuman Pemenang Lomba Peringatan Hari Disabilitas Internasional 2024 + 23 Dec 2024 12:36 + + + 507 + + + + + + + + + + Kanal Pengaduan Resmi Bantu Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) + 16 Dec 2024 12:20 + + + 2075 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Intens Salurkan Bantuan, bagi Warga Terdampak Banjir Rob di Jakarta Utara + 20 Dec 2024 17:29 + + + 591 + + + + + + + + + + Latih Kewirausahaan dan Kemandirian Remaja Binaan, PSBR TJ 1 Gelar Market Day + 20 Dec 2024 16:09 + + + 432 + + + + + + + + + + PSBL Harapan Sentosa 2 Berkontribusi dalam Panen Raya Serentak, di Jakarta Timur + 20 Dec 2024 11:59 + + + 618 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Apresiasi Peran FK Pusaka dalam Musda ke-V + 18 Dec 2024 16:24 + + + 463 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Pertemukan Tiga Warga Binaan Asal Bandung pada Keluarga + 18 Dec 2024 13:40 + + + 468 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan, Kepada Warga Terdampak Banjir Rob di Pluit + 16 Dec 2024 14:08 + + + 530 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Pelatihan Peningkatan Kapasitas bagi 750 Anggota Tagana + 15 Dec 2024 08:40 + + + 676 + + + + + + + + + + Dorong Keterampilan, UMKM Jakpreneur Dinsos DKI Ikuti Pelatihan Baking + 13 Dec 2024 18:02 + + + 499 + + + + + + + + + + Optimalisasi Layanan WBS Panti Sosial Melalui Transformasi Digital, Menggunakan Sipansos + 12 Dec 2024 22:22 + + + 452 + + + + + + + + + + Serunya Binaan PSAA Balita Tunas Bangsa Bermain, di Trans Studio Cibubur + 12 Dec 2024 13:20 + + + 669 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Ajak Penyandang Disabilitas Rekreasi, di Taman Impian Jaya Ancol + 11 Dec 2024 14:16 + + + 469 + + + + + + + + + + Pendistribusian Bantuan Bagi Warga Terdampak Kebakaran, di Kebon Kosong + 11 Dec 2024 11:27 + + + 419 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Kembali Distribusikan Kaki Palsu Bagi Penyandang Disabilitas + 06 Dec 2024 15:06 + + + 751 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - FK Tagana DKI Bahas Kesiapan dan Strategi Dalam Penanggulangan Bencana + 06 Dec 2024 14:24 + + + 532 + + + + + + + + + + DWP DKI Gelar Baksos di PSBL Harapan Sentosa 3 dan PSPBK Harapan Mulia + 05 Dec 2024 16:25 + + + 794 + + + + + + + + + + Gelorakan Semangat Kesetiakawanan Sosial, Dinsos DKI Gelar Jakarta Social Harmony Day + 05 Dec 2024 13:02 + + + 527 + + + + + + + + + + Disabilitas Binaan PSBNRW Cahaya Batin Tampil Memukau, di Narasi Nusantara Mitra Praja Utama + 03 Dec 2024 15:19 + + + 1166 + + + + + + + + + + Gelar Jambore Karang Taruna, Dinsos DKI Dorong Kekompakan dan Kolaborasi Generasi Muda + 02 Dec 2024 12:10 + + + 540 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Adakan LDP Bagi Anak Penyintas Kebakaran di Jatinegara + 29 Nov 2024 15:38 + + + 468 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan Bagi Warga Terdampak Banjir di Jakarta Timur + 28 Nov 2024 20:18 + + + 394 + + + + + + + + + + Kolaborasi Dinsos DKI dan Dinas PPKUKM: Wujudkan Keterampilan dan Kemandirian Warga Binaan Sosial + 28 Nov 2024 16:52 + + + 409 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 - Dinsos Subang Bantu Binaan Kembali ke Pelukan Keluarga, Setelah Belasan Tahun Berpisah + 26 Nov 2024 15:50 + + + 454 + + + + + + + + + + Bangun Karakter Binaan dan Pendamping Sosial, PSAA Putra Utama 1 Gelar Outbond + 25 Nov 2024 16:44 + + + 645 + + + + + + + + + + Lima Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1, Kontribusi dalam Pameran Internasional Plastic & Rubber Exhibition + 22 Nov 2024 14:34 + + + 459 + + + + + + + + + + Antisipasi Musim Penghujan, Pemprov DKI Gelar Apel Kesiapsiagaan Bencana + 22 Nov 2024 11:37 + + + 342 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Pulangkan 50 PPKS ke Jawa Timur + 22 Nov 2024 10:59 + + + 497 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - FIB UI Gelar Seminar Nasional, Bahas Pengusulan " Wongsonegoro " Sebagai Pahlawan Nasional + 20 Nov 2024 10:31 + + + 582 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Rapat Koordinasi, Persiapkan Integrasi Data di Portal Jakarta Satu + 30 Oct 2024 13:59 + + + 448 + + + + + + + + + + Giat Dinsos Dalam Rakor Persiapan Launching dan Bimbingan Teknis Sipending Emas Berbasis Mobile App + 16 Nov 2024 13:44 + + + 338 + + + + + + + + + + Lomba Memperingati Hari Disabilitas Internasional 2024 + 19 Nov 2024 09:51 + + + 473 + + + + + + + + + + Optimalkan Akurasi Data, Dinsos DKI Luncurkan SiPending Emas Mobile + 18 Nov 2024 09:39 + + + 512 + + + + + + + + + + Tagana Goes To Campus, Bidik Mahasiswa Tanggap Bencana + 16 Nov 2024 20:59 + + + 550 + + + + + + + + + + Permudah Akses Legalitas, 24 Anak Binaan PSBG Belaian Kasih Dapat Perwalian + 15 Nov 2024 22:19 + + + 555 + + + + + + + + + + Pelatihan Inisiatif Percontohan SEDAYA, Dorong Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat + 15 Nov 2024 14:57 + + + 696 + + + + + + + + + + Dorong Minat Baca Warga Binaan, PSAA Putra Utama 1 - Yakult Indonesia Resmikan Perpustakaan + 15 Nov 2024 11:46 + + + 582 + + + + + + + + + + KORPRI Gelar Bakti Sosial Di PSBR Taruna Jaya 2, Berikan Bantuan Bagi Warga Binaan dan Masyarakat Sekitar + 14 Nov 2024 12:42 + + + 601 + + + + + + + + + + Sambut Peringatan Hari Disabilitas Internasional 2024, Dinsos DKI Buka Pendaftaran Ajang Lomba Bagi Disabilitas + 14 Nov 2024 11:52 + + + 423 + + + + + + + + + + Kejuaraan Pencak Silat Panglima TNI Tingkat Nasional, Binaan PSAA PU 2 Raih Medali Emas dan Perak + 12 Nov 2024 12:02 + + + 529 + + + + + + + + + + Era Pilkada, ASN Harus Menjaga Netralitas + 09 Nov 2024 13:43 + + + 418 + + + + + + + + + + Optimalkan Ketepatan Data Sasaran, Dinsos DKI Integrasikan Data Bansos Pada Portal Jakarta Satu + 08 Nov 2024 20:49 + + + 643 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan Awal Warga Terdampak Kebakaran di Papanggo + 08 Nov 2024 16:26 + + + 363 + + + + + + + + + + Melihat Jakarta dari Puncak: Kunjungan Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1 ke Monumen Nasional + 07 Nov 2024 16:21 + + + 223 + + + + + + + + + + Deklarasi Pilgub Ramah Anak, Wujud Komitmen DKI Jakarta untuk Pemilu Inklusif dan Aman bagi Generasi Muda + 06 Nov 2024 17:07 + + + 367 + + + + + + + + + + Dukung Penyelenggaraan Tridharma Perguruan Tinggi, Dinsos DKI Jalin Kerja Sama Dengan FISIP UI + 06 Nov 2024 13:53 + + + 454 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Pulangkan 100 Orang Terlantar, ke Jabar dan Jateng + 05 Nov 2024 15:53 + + + 702 + + + + + + + + + + Sudinsos Jakpus - STIKes RS Husada Kolaborasi Dorong Kemandirian Binaan UILS Kemayoran + 05 Nov 2024 12:16 + + + 446 + + + + + + + + + + Raih Juara 2 Senam Kreasi, DWP Dinsos Unjuk Kreatifitas Pada Pekan Olahraga DWP DKI Jakarta 2024 + 01 Nov 2024 17:00 + + + 445 + + + + + + + + + + Kunjungi PSAA PU 2, Kadinsos DKI Pastikan Kesiapan Sosialisasi Pilkada Bagi Pemilih Pemula + 01 Nov 2024 16:04 + + + 383 + + + + + + + + + + Pastikan Berkualitas, Dinsos DKI Kurasi Produk UMKM Binaan Jakpreneur + 31 Oct 2024 14:52 + + + 594 + + + + + + + + + + Tingkatkan Wawasan dan Skill di Bidang IT, WBS PSBR TJ 1 Rasakan Suasana Perkuliahan di Binus Internasional + 28 Oct 2024 14:09 + + + 187 + + + + + + + + + + Partisipasi Masyarakat Cerdaskan Bangsa, PSAA Balita Tunas Bangsa Menerima Bantuan Pendidikan dan Kesehatan + 25 Oct 2024 11:41 + + + 658 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Pertemukan Tiga Warga Binaan Asal Pandeglang, Dengan Keluarga + 24 Oct 2024 15:24 + + + 674 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Forum Diskusi, Bahas Pentepatan Data Bantuan Sosial + 22 Oct 2024 17:56 + + + 540 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinsos DKI Ikuti Pelatihan Penggunaan APAR + 18 Oct 2024 10:52 + + + 398 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bantuan dan Giat LDP bagi Warga Terdampak Kebakaran Kalianyar + 16 Oct 2024 10:47 + + + 399 + + + + + + + + + + Dorong 1.369 Anggota Tagana Aktif, Dinsos DKI Terima Penghargaan Dari Kemensos RI + 21 Oct 2024 10:31 + + + 596 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut, Bantu Evakuasi Lansia Sebatang Kara Yang Sedang Sakit + 18 Oct 2024 15:56 + + + 354 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBNRW Cahaya Batin Raih Dua Medali, Dalam PEPARNAS XVII Di Solo + 16 Oct 2024 14:49 + + + 396 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Berikan Layanan Dukungan Psikososial Untuk Anak-Anak Penyintas Kebakaran Jembatan Besi + 16 Oct 2024 11:07 + + + 408 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Susun SOP Untuk Implementasi Sistem Pendataan Geospasial + 16 Oct 2024 10:06 + + + 476 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Terima Bantuan 100 Tongkat Netra Elektrik Dari KOSA + 15 Oct 2024 15:15 + + + 386 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Peringatan HUT ke-15 TKSK + 13 Oct 2024 12:34 + + + 326 + + + + + + + + + + Dorong Akuntabilitas, Dinsos DKI Inisiasi Pengintegrasian dan Pemanfaatan DTKS Berbasis Geospasial Pada Portal Jakarta Satu + 12 Oct 2024 09:34 + + + 466 + + + + + + + + + + Pentingnya Transparansi dan Akuntabilitas dalam Pelaksanaan UGB dan PUB + 10 Oct 2024 16:33 + + + 288 + + + + + + + + + + Anak Binaan PSAA Putra Utama 3, Terima Bantuan Laptop Dari Lenovo Indonesia + 10 Oct 2024 11:47 + + + 544 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 2 Pertemukan Lansia Binaan, Dengan Keluarga + 07 Oct 2024 15:26 + + + 1157 + + + + + + + + + + Triwulan III 2024, Dinsos DKI Jakarta Telah Pulangkan 1.113 Orang Terlantar + 03 Oct 2024 15:12 + + + 452 + + + + + + + + + + Lima Binaan Panti Dinsos DKI, Ikut Berlaga Dalam PEPARNAS XVII Di Solo + 01 Oct 2024 16:38 + + + 369 + + + + + + + + + + Pelatihan First Aid Responder, Kesiapan Dinsos DKI Hadapi Kegawatdaruratan Medis + 01 Oct 2024 13:48 + + + 533 + + + + + + + + + + Serunya Balita Binaan Panti Sosial Menaiki Tank, Saat Kunjungan Ke YONRANRATFIB 1 Marinir + 27 Sep 2024 16:44 + + + 338 + + + + + + + + + + Satgas P3S Sudin Sosial Jakut Bantu Lansia Terlantar, Dirujuk Ke Panti Sosial + 21 Aug 2024 10:17 + + + 426 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Rujuk Pengemis, Bermodus Kaki Buntung ke Panti Sosial + 26 Sep 2024 15:26 + + + 562 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Masuk Top 5 Dalam Penganugerahan, Implementasi Budaya Kerja BerAKHLAK 2024 + 26 Sep 2024 13:52 + + + 491 + + + + + + + + + + Membangun Fungsi Sosial, PSBL HS 2 Ajak Binaan Orientasi Alam Di Taman Margasatwa Ragunan + 26 Sep 2024 09:55 + + + 559 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaktim Terus Salurkan Bantuan, Bagi Warga Terdampak Kebakaran Cipinang + 23 Sep 2024 14:25 + + + 553 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut, Bantu Rujuk PMKS Sebatang Kara ke Panti Sosial + 20 Sep 2024 14:19 + + + 463 + + + + + + + + + + UILS Duren Sawit Hadiri Chief Profesional, Untuk Pelatihan Keterampilan Tata Boga Bagi Binaan dan Petugas Pendamping + 20 Sep 2024 14:13 + + + 497 + + + + + + + + + + Penandatanganan Perjanjian Kerja Sama BPJS Kesehatan, Oleh Suku Dinas Sosial dan Walikota Jakarta Barat + 20 Sep 2024 14:05 + + + 421 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Mulai Cairkan Bansos PKD, Tahap 3 Tahun 2024 + 19 Sep 2024 16:49 + + + 719 + + + + + + + + + + WBS PSBNRW Cahaya Batin Wakili DKI Jakarta Lomba Pantonim, Pada Ajang FLS2N Tingkat Nasional + 19 Sep 2024 16:31 + + + 366 + + + + + + + + + + Hingga Juni 2024, Dinsos DKI Pulangkan 699 Orang Terlantar + 17 Jul 2024 10:07 + + + 716 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - UNJ Kembali Gelar Pelatihan Tata Boga, Bagi UMKM Binaan Jakpreneur + 17 Sep 2024 16:17 + + + 564 + + + + + + + + + + Pengenalan Lingkungan, UILS Koja Ajak Binaan Rekreasi ke Taman Margasatwa Ragunan + 12 Sep 2024 16:24 + + + 507 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Kembali Gelar Layanan Dukungan Psikososial Bagi Penyintas Kebakaran Manggarai + 09 Sep 2024 14:12 + + + 375 + + + + + + + + + + Terpisah Selama Puluhan Tahun, PSBI Bangun Daya 2 Akhirnya Reunifikasi Warga Binaan Kembali Bersama Keluarga + 06 Sep 2024 14:07 + + + 381 + + + + + + + + + + Binaan PSBNRW Cahaya Batin dan PSBD Budi Bhakti 1, Sabet Sejumlah Medali Pekan Paralimpik DKI Jakarta + 30 Aug 2024 13:50 + + + 354 + + + + + + + + + + Dorong Kerjasama Pertukaran Program Keterampilan, PSBR Taruna Jaya 1 Terima Kunjungan KSWP + 14 Aug 2024 16:23 + + + 455 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Berikan Teguran Persuasif Kepada Ibu Anak Pengemis, Ternyata Berkecukupan + 09 Aug 2024 13:40 + + + 648 + + + + + + + + + + Produk Karya Disabilitas Binaan Jakpreneur Dinsos DKI, Ramaikan Bazar UMKM Di JITEX + 08 Aug 2024 10:41 + + + 479 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakpus Gelar Pelatihan Kewirausahaan, Bagi Masyarakat Prasejahtera Terdaftar DTKS + 06 Aug 2024 16:44 + + + 474 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - RSPAD Selamatkan Bayi Enam Bulan Ditelantarkan Orang Tua Kandung Dengan Kondisi Gizi Buruk + 02 Aug 2024 06:45 + + + 725 + + + + + + + + + + Bidik Disabilitas Jadi Wirausaha, Dinsos DKI Gelar Pelatihan Menjahit + 31 Jul 2024 16:37 + + + 566 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Bersama Koalisi Nasional Pokja Disabilitas, Launching Buku Pendataan Inklusi Penyandang Disablitas + 31 Jul 2024 16:32 + + + 483 + + + + + + + + + + Penyaluran Kartu ATM bagi Penerima Baru KLJ, KPDJ dan KAJ di Jakarta Selatan + 29 Jul 2024 14:44 + + + 675 + + + + + + + + + + Resmi Dikukuhkan, Pengurus TJSLBU Diharapkan Mampu Dorong Sinergi Bangun Kota Jakarta + 26 Jul 2024 16:07 + + + 421 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bansos PKD Penerima Baru KLJ, KPDJ dan KAJ Wilayah Jakut + 26 Jul 2024 14:38 + + + 494 + + + + + + + + + + Pendistribusian Bantuan Sosial PKD Tahap 3 2024 + 23 Jul 2024 14:52 + + + 364 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Salurkan Kartu ATM Penerima Baru Bansos PKD, Diawali Dengan KAJ + 24 Jul 2024 10:12 + + + 2146 + + + + + + + + + + Komitmen Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta dalam Melakukan Pelayanan Kepada Masyarakat + 17 Jul 2024 17:38 + + + 0 + + + + + + + + + + Ragam Layanan Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta + 17 Jul 2024 15:09 + + + 837 + + + + + + + + + + Peringati Hari Bhakti Adhyaksa ke-64, Kejati DKI - Pemprov DKI Melakukan Penyerahan Akta Kelahiran dan Kartu Identitas Anak untuk Anak Asuh Panti Sosial + 11 Jul 2024 16:21 + + + 305 + + + + + + + + + + Hingga Juni 2024, Dinsos DKI Sudah Salurkan 1.211 Alat Bantu Fisik + 12 Jul 2024 16:15 + + + 462 + + + + + + + + + + Layanan Dukungan Psikososial bagi Penyintas Kebakaran Depo Pertamina Plumpang + 02 Jul 2024 16:11 + + + 388 + + + + + + + + + + Lebih Dekat dengan Masyarakat, Sudin Sosial Jakpus Luncurkan Layanan Berbasis Aplikasi Whatsapp + 25 Jun 2024 16:00 + + + 584 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - PPKD Jaktim Gelar Pelatihan Barista, Bahasa Jepang, Bagi Penyandang Disabilitas dan WBS + 25 Jun 2024 12:15 + + + 432 + + + + + + + + + + Dorong Kualitas Produk Binaan, Dinsos DKI Gelar Pelatihan Pembuatan Laporan Keuangan dan Desain Kemasan + 20 Jun 2024 11:06 + + + 345 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih 92,27, Pada Indeks Kepuasaan Masyarakat Triwulan I Tahun 2024 + 14 Jun 2024 17:32 + + + 511 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Terlantar, Dirujuk ke Panti Sosial + 13 Jun 2024 11:53 + + + 558 DINAS SOSIAL + + + + + + Jl. Gunung Sahari II No. 6, RT.13/RW.7, + Gunung Sahari Selatan, Kemayoran, + Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10610 + + + + + + + + + + + + + NAVIGASI + + Beranda + + Prakata + + Bagan + + Unduhan + + + + INFORMASI KONTAK + + (021) 426-5117 + dinsosdki@jakarta.go.id + + Jam Kerja: + Senin – Kamis (08.00 – 16.00 WIB) + Jumat (08.00 – 16.30 WIB) + + + + + MEDIA SOSIAL + + Instagram + Facebook + Youtube + Twitter diff --git a/raw/dinsos.jakarta.go.id_berita_forum-csr-dki-joyday-ice-cream-mengajak-anak-psaa-pu-1-nobar-zootopia-2.md b/raw/dinsos.jakarta.go.id_berita_forum-csr-dki-joyday-ice-cream-mengajak-anak-psaa-pu-1-nobar-zootopia-2.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5324448643b8c6db948062e94561667625f2c9b2 --- /dev/null +++ b/raw/dinsos.jakarta.go.id_berita_forum-csr-dki-joyday-ice-cream-mengajak-anak-psaa-pu-1-nobar-zootopia-2.md @@ -0,0 +1,8404 @@ +--- +url: https://dinsos.jakarta.go.id/berita/forum-csr-dki-joyday-ice-cream-mengajak-anak-psaa-pu-1-nobar-zootopia-2 +title: "Forum CSR DKI - Joyday Ice Cream mengajak anak PSAA PU 1, Nobar Zootopia 2 - Dinas Sosial DKI Jakarta" +domain: dinsos.jakarta.go.id +crawl_date: 2026-03-14 14:17:18 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Forum CSR DKI - Joyday Ice Cream mengajak anak PSAA PU 1, Nobar Zootopia 2 - Dinas Sosial DKI Jakarta + +Sejumlah anak binaan Panti Sosial Asuhan Anak (PSAA) Putra Utama 1 mengikuti kegiatan nonton bareng film Zootopia 2 di Bioskop CGV Central Park Mall, Jakarta Barat, Rabu (17/12/2025). Kegiatan ini merupakan bentuk dukungan dan kepedulian dari Forum CSR DKI Jakarta bersama Joyday Ice Cream (PT Yili Indonesia Dairy). Acara tersebut menjadi momen berbagi kebahagiaan untuk anak-anak panti asuhan dengan memberikan pengalaman hiburan edukatif di tengah aktivitas keseharian mereka. Selain menonton film, anak-anak juga mendapatkan kesempatan menikmati suasana bioskop serta kebersamaan yang penuh keceriaan, diantaranya menikmati ice cream, berfoto bersama dan mendapat aneka hadiah dengan menjawab quiz. Kepala PSAA Putra Utama 1, Rani Nurani, menyampaikan apresiasi atas terselenggaranya kegiatan tersebut. Ia menilai kegiatan ini memiliki dampak positif bagi perkembangan emosional dan sosial anak-anak binaan. “Kami sangat berterima kasih kepada Forum CSR DKI Jakarta dan Joyday Ice Cream atas perhatian dan kepeduliannya kepada anak-anak kami. Kegiatan seperti ini tidak hanya memberikan hiburan, tetapi juga menumbuhkan rasa bahagia, percaya diri, dan motivasi bagi anak-anak,” ujar Rani. Kegiatan nonton bersama ini menjadi salah satu bentuk nyata kolaborasi antara dunia usaha dan panti sosial dalam menghadirkan kebahagiaan serta pengalaman positif bagi anak-anak panti asuhan di Jakarta. Jl. Gunung Sahari II No. 6, RT.13/RW.7, + Gunung Sahari Selatan, Kemayoran, + Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10610 Forum CSR DKI - Joyday Ice Cream mengajak anak PSAA PU 1, Nobar Zootopia 2 Forum CSR DKI - Joyday Ice Cream mengajak anak PSAA PU 1, Nobar Zootopia 2 + Pusdatin: 18 Dec 2025 20:30 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sejumlah anak binaan Panti Sosial Asuhan Anak (PSAA) Putra Utama 1 mengikuti kegiatan nonton bareng film Zootopia 2 di Bioskop CGV Central Park Mall, Jakarta Barat, Rabu (17/12/2025).  + Kegiatan ini merupakan bentuk dukungan dan kepedulian dari Forum CSR DKI Jakarta bersama Joyday Ice Cream (PT Yili Indonesia Dairy). + Acara tersebut menjadi momen berbagi kebahagiaan untuk anak-anak panti asuhan dengan memberikan pengalaman hiburan edukatif di tengah aktivitas keseharian mereka. Selain menonton film, anak-anak juga mendapatkan kesempatan menikmati suasana bioskop serta kebersamaan yang penuh keceriaan, diantaranya menikmati ice cream, berfoto bersama dan mendapat aneka hadiah dengan menjawab quiz. + Kepala PSAA Putra Utama 1, Rani Nurani, menyampaikan apresiasi atas terselenggaranya kegiatan tersebut. Ia menilai kegiatan ini memiliki dampak positif bagi perkembangan emosional dan sosial anak-anak binaan. + “Kami sangat berterima kasih kepada Forum CSR DKI Jakarta dan Joyday Ice Cream atas perhatian dan kepeduliannya kepada anak-anak kami. Kegiatan seperti ini tidak hanya memberikan hiburan, tetapi juga menumbuhkan rasa bahagia, percaya diri, dan motivasi bagi anak-anak,” ujar Rani. + Kegiatan nonton bersama ini menjadi salah satu bentuk nyata kolaborasi antara dunia usaha dan panti sosial dalam menghadirkan kebahagiaan serta pengalaman positif bagi anak-anak panti asuhan di Jakarta. + + + Berita Utama + + Lihat Semua Berita + + + + + + + + + + + Operasi Bina Tertib Praja 2026: Petugas Gabungan Tertibkan Trotoar di Sejumlah Ruas Jalan + 10 Mar 2026 12:02 + + + 76 + + + + + + + + + + Bayi Terlantar Ditemukan di Pasar Minggu, Dievakuasi Petugas Sudinsos Jaksel + 10 Mar 2026 08:41 + + + 205 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta menyelenggarakan kegiatan Cek Kesehatan Gratis (CKG) + 03 Mar 2026 16:30 + + + 147 + + + + + + + + + + Kepala Dinas Sosial DKI Jakarta Iqbal Akbarudin menjadi salah satu Tim Pembina Posyandu Provinsi DKI Jakarta masa bakti 2025-2030 + 03 Mar 2026 19:43 + + + 184 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta melalui Dinas Sosial kembali menyalurkan Bantuan Sosial PKD (KAJ, KLJ, dan KPDJ) pada Februari 2026 + 25 Feb 2026 20:04 + + + 373 + + + + + + + + + + Bimbingan Teknis Tata Cara Verifikasi Usulan Pembaruan DTSEN + 23 Feb 2026 17:00 + + + 349 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta melalui Dinas Sosial kembali menyalurkan Bantuan Sosial PKD (KAJ, KLJ, dan KPDJ) pada Januari 2026. + 13 Feb 2026 14:10 + + + 902 + + + + + + + + + + Bantuan Sosial KAJ, KLJ dan KPDJ Tahun 2026 + 02 Feb 2026 17:13 + + + 3909 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta Salurkan Bantuan Sosial dan Alat Kontak Layanan Dukungan Psikososial kepada Warga Terdampak di Cengkareng dan Kota Bambu Selatan, Jakarta Barat + 24 Jan 2026 07:11 + + + 580 + + + + + + + + + + Ketua Majelis Nasional Republik Korea Kunjungi PSBR Taruna Jaya 1 + 23 Jan 2026 14:18 + + + 225 + + + + + + + + + + Pengukuhan Pengurus Dharma Wanita Persatuan (DWP) Dinas Sosial + 21 Jan 2026 16:09 + + + 347 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta bersama Suku Dinas Sosial di Lima Wilayah Kota menyalurkan bantuan kepada warga terdampak banjir + 13 Jan 2026 19:00 + + + 536 + + + + + + + + + + Kepala Dinsos DKI Jakarta Menyerahkan Surat Keputusan PPPK Paruh Waktu Kepada 316 Orang Pegawai + 02 Jan 2026 15:25 + + + 675 + + + + + + + + + + Pemerintah Provinsi DKI Jakarta Laksanakan Bakti Sosial ke Panti Asuhan + 07 Jan 2026 00:00 + + + 877 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Cairkan Bansos KAJ, KLJ dan KPDJ Bulan Desember + 24 Dec 2025 17:07 + + + 3222 + + + + + + + + + + PSAA Balita Tunas Bangsa bersama Srikandi Jakarta Gelar Pemasangan Anting bagi Anak Perempuan + 24 Dec 2025 12:27 + + + 725 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakbar Salurkan Bantuan untuk Korban Kebakaran di Wijaya Kusuma + 23 Dec 2025 20:00 + + + 396 + + + + + + + + + + Musprov ke-7 IPSM DKI Perkuat Kolaborasi Sosial di Jakarta + 23 Dec 2025 11:33 + + + 312 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih Anugerah Keterbukaan Informasi Publik 2025 Kategori Informatif + 22 Dec 2025 19:26 + + + 378 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Salurkan Bantuan bagi Penyintas Kebakaran di Kapuk Muara + 22 Dec 2025 19:08 + + + 382 + + + + + + + + + + Selamat Hari Ibu + 22 Dec 2025 14:46 + + + 318 + + + + + + + + + + Warga Binaan Dinsos DKI Gelar Christmas Carol di Kawasan Sarinah + 19 Dec 2025 19:45 + + + 520 + + + + + + + + + + Anak Asuh PSAA Putra Utama 1 Raih Prestasi di Kejuaraan Pencak Silat KONI Jakarta Timur Ke-3 + 19 Dec 2025 15:00 + + + 400 + + + + + + + + + + Panen Lele di PSBL Harapan Sentosa 4 Jadi Sarana Rehabilitasi dan Kemandirian Warga Binaan + 19 Dec 2025 13:54 + + + 320 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Bela Negara + 19 Dec 2025 12:58 + + + 378 + + + + + + + + + + Forum CSR DKI - Joyday Ice Cream mengajak anak PSAA PU 1, Nobar Zootopia 2 + 18 Dec 2025 20:30 + + + 326 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Gelar Rapat Koordinasi dan Peningkatan Kapasitas Satgas P3S + 18 Dec 2025 09:10 + + + 402 + + + + + + + + + + Kondisi Kesehatan Sudah Stabil,, PSBI Bangun Daya 2 Pulangkan Warga Binaan Asal Bandung + 16 Dec 2025 16:01 + + + 517 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 1 Gelar Kegiatan Hidroponik untuk WBS + 16 Dec 2025 15:09 + + + 322 + + + + + + + + + + Pemprov DKI - Kejati Kerja Sama Penerapan Keadilan dan Kerja Sama + 16 Dec 2025 13:37 + + + 343 + + + + + + + + + + Monev Triwulan IV 2025, Dinsos DKI Dorong Capaian P3DN + 15 Dec 2025 15:35 + + + 460 + + + + + + + + + + PM UILS Duren Sawit, Dukuh, dan LBK Malaka Ikuti Giat Edukatif dan Rekreatif di Ragunan + 15 Dec 2025 15:00 + + + 426 + + + + + + + + + + Sudinsos Jakarta Pusat Gelar Pengenalan Lingkungan bagi PM UILS di TMII + 15 Dec 2025 13:54 + + + 321 + + + + + + + + + + Sebanyak 14 Warga Binaan PSBI Bangun Daya 2 Dipulangkan ke Daerah Asal + 15 Dec 2025 13:23 + + + 384 + + + + + + + + + + PMI Jakarta Pusat Beri Penghargaan Kemanusiaan, Kepala Dinsos DKI Raih Humanitarian Excellence Award + 14 Dec 2025 15:00 + + + 350 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinsos DKI Hadirkan Kepedulian Sosial dalam Momen Natal + 13 Dec 2025 20:49 + + + 296 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Perkuat Peran Pilar Sosial dan Gotong Royong Menuju Indonesia Emas + 13 Dec 2025 18:22 + + + 335 + + + + + + + + + + 20 Pelaku Usaha Disabilitas Binaan Jakpreneur Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta Mengikuti rangkaian Acara Peringatan Hari Disabilitas Internasional 2025 + 12 Dec 2025 20:15 + + + 297 + + + + + + + + + + Wagub Rano Ajak Lansia Binaan Panti Dinsos Nonton Agak Laen : Menyala Pantiku + 11 Dec 2025 22:49 + + + 341 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih Penghargaan Inspiratif dalam Knowledge Management Awards 2025 + 10 Dec 2025 20:00 + + + 383 + + + + + + + + + + Transjakarta - Dinsos DKI Dorong Kemandirian Pelaku Usaha Disabilitas Binaan Jakpreneur + 10 Dec 2025 17:07 + + + 321 + + + + + + + + + + Dorong Binaan Tata Masa Depan, PSBR Taruna Jaya 1 Gelar FGD Kebijakan Pendampingan Karir + 10 Dec 2025 12:38 + + + 421 + + + + + + + + + + Monitoring ke TAS Arutala, Kadis Sosial Dorong Peningkatan Kualitas Layanan Pendidikan Anak + 10 Dec 2025 11:36 + + + 488 + + + + + + + + + + Binaan dan Pelaku Usaha Disabilitas Ikuti Edukasi Keuangan serta Peluncuran Buku Pedoman Literasi Keuangan + 09 Dec 2025 18:41 + + + 356 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Rob di Kepulauan Seribu + 09 Dec 2025 17:50 + + + 435 + + + + + + + + + + Nandang Akhirnya Dipulangkan, PSBL HS 3 Laksanakan Reunifikasi dengan Keluarga di Surabaya + 09 Dec 2025 14:28 + + + 307 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kesiapsiagaan, Dinsos DKI Gelar Apel Kesiapsiagaan Bencana + 09 Dec 2025 14:27 + + + 500 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Perkuat Tata Kelola Melalui Penandatanganan Pakta Integritas dan Penyerahan SK + 08 Dec 2025 15:35 + + + 345 + + + + + + + + + + Dinsos DKI dan Baznas DKI Perkuat Kerja Sama Program Sosial Berkelanjutan + 08 Dec 2025 15:18 + + + 357 + + + + + + + + + + Selamat Hari Ulang Tahun Dharma Wanita Persatuan 2025 + 08 Dec 2025 14:08 + + + 546 + + + + + + + + + + Kolaborasi Dinsos DKI, Danantara,& BNI Dorong Pemberdayaan bagi Pelaku Usaha Disabilitas + 08 Dec 2025 13:11 + + + 461 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Berkomitmen Wujudkan Jakarta Jadi Kota Inklusif + 07 Dec 2025 20:18 + + + 349 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakut Kembali Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir Rob di Marunda + 07 Dec 2025 19:00 + + + 308 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir Rob di Jakarta Utara + 06 Dec 2025 18:36 + + + 382 + + + + + + + + + + Perkuat Layanan Pengaduan, Dinsos DKI Gelar Sosialisasi Pedoman Teknis Pengelolaan Pengaduan Masyarakat + 05 Dec 2025 15:45 + + + 715 + + + + + + + + + + Selamat Hari Disabilitas Internasional 2025 + 03 Dec 2025 15:12 + + + 762 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 03 Dec 2025 21:15 + + + 9308 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Distribusikan Kartu ATM kepada Penerima Baru Bansos KAJ, KLJ dan KPDJ + 02 Dec 2025 13:33 + + + 5382 + + + + + + + + + + PSAA Balita Tunas Bangsa Jalani Penilaian Maladministrasi Pelayanan Publik Tahun 2025 oleh Ombudsman RI + 02 Dec 2025 13:31 + + + 446 + + + + + + + + + + BPBD DKI Gelar Pelatihan Evakuasi Aman bagi Disabilitas di PSBL HS 2 + 02 Dec 2025 08:34 + + + 559 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Borong 6 Medali di Kejuaraan Jakarta Nasional Pencak Silat 2025 + 02 Dec 2025 08:14 + + + 636 + + + + + + + + + + Anak Asuh PSAA PU 3 Ukir Prestasi Nasional di Ajang JNPS #2 + 01 Dec 2025 20:59 + + + 448 + + + + + + + + + + HUT ke-54 KORPRI: ASN Didorong Jadi Kompas Moral Bangsa + 01 Dec 2025 10:58 + + + 531 + + + + + + + + + + Pelepasan Bantuan Kemanusiaan bagi Warga Terdampak Banjir dan Longsor di Sumatera + 01 Dec 2025 10:27 + + + 842 + + + + + + + + + + Dukung Mobilitas Disabilitas, Pemprov DKI Bagikan Kartu Layanan Gratis Transportasi + 01 Dec 2025 09:59 + + + 1147 + + + + + + + + + + Festival Musik Pengamen Jalanan Wujud Kolaborasi Pemberdayaan Seni dan Sosial di Jakarta + 30 Nov 2025 13:56 + + + 557 + + + + + + + + + + Dari Panti ke Podium Nasional, Atlet PSAA PU 1 Raih Juara! + 30 Nov 2025 12:55 + + + 462 + + + + + + + + + + Gulkarmat DKI Jakarta Latih Warga Binaan PSBL HS 2 Cegah Kebakaran + 30 Nov 2025 10:48 + + + 547 + + + + + + + + + + Meresahkan Warga, Satgas P3S Jangkau ODGJ Dirujuk ke RSKD Duren Sawit + 28 Nov 2025 13:32 + + + 699 + + + + + + + + + + Sekolah Aman Tanpa Bullying + 27 Nov 2025 11:33 + + + 915 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 26 Nov 2025 21:30 + + + 28 + + + + + + + + + + DWP Dinas Sosial Raih Penghargaan Suporter Terbaik pada POR DWP DKI Jakarta 2025 + 27 Nov 2025 08:49 + + + 625 + + + + + + + + + + Santunan Yatim dan Dhuafa di JIC, Dinsos Tekankan Pentingnya Solidaritas Sosial + 26 Nov 2025 08:34 + + + 563 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Cairkan Bansos PKD Bulan November + 25 Nov 2025 21:32 + + + 3211 + + + + + + + + + + Perkuat Edukasi Pencegahan Perundungan, Sudin Sosial Jakarta Pusat Laksanakan Program 4S di SDN Kampung Bali 01 + 25 Nov 2025 10:14 + + + 592 + + + + + + + + + + Sekolah Aman Tanpa Bullying + 24 Nov 2025 19:00 + + + 71 + + + + + + + + + + Tinjau PSBK Harapan Jaya, Kadis Sosial DKI Pastikan Layanan Sosial hingga Fasilitas di Panti Optimal + 24 Nov 2025 14:07 + + + 603 + + + + + + + + + + Jakarta Teguhkan Komitmen Wujudkan Ruang Aman bagi Perempuan dan Anak + 22 Nov 2025 21:14 + + + 379 + + + + + + + + + + Lima Warga Binaan PSBD Budi Bakti 1 Berkontribusi dalam Pameran Internasional Plastics & Rubber Exhibition 2025 + 22 Nov 2025 10:11 + + + 423 + + + + + + + + + + Kadis Sosial DKI Jakarta Hadiri Deklarasi Jaga Jakarta + 21 Nov 2025 15:47 + + + 655 + + + + + + + + + + Festival Musik Pengamen Jalanan + 21 Nov 2025 08:49 + + + 754 + + + + + + + + + + Askesra DKI Temu Jajaran Kepala Panti, Beri Arahan Perkuat Koordinasi dan Optimalkan Layanan Sosial + 20 Nov 2025 21:14 + + + 612 + + + + + + + + + + Gubernur Lantik Pejabat Baru, Fokuskan Penguatan Layanan dan Respons Publik + 20 Nov 2025 21:08 + + + 379 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan Sosial untuk Warga Terdampak Kebakaran di Ciracas + 20 Nov 2025 10:40 + + + 594 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 19 Nov 2025 19:07 + + + 39 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaktim Salurkan Bantuan Warga Terdampak Banjir di Dua Kelurahan + 19 Nov 2025 13:57 + + + 671 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Berikan Layanan Dukungan Psikososial dan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Jatipulo + 19 Nov 2025 13:37 + + + 354 + + + + + + + + + + Kepala Dinas Sosial DKI Jakarta Dampingi Gubernur dalam Audiensi KPAI Terkait Pelaksanaan Anugerah KPAI 2025 + 18 Nov 2025 20:17 + + + 488 + + + + + + + + + + Kurasi UMKM Binaan Dinsos DKI Jakarta Dorong Peningkatan Kualitas Produk + 18 Nov 2025 19:32 + + + 586 + + + + + + + + + + Pastikan Layanan Berjalan Optimal, Wagub DKI Tinjau Kantor Suku Dinas Sosial Jakarta Utara + 18 Nov 2025 14:10 + + + 525 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Fasilitasi Pemulangan 100 PPKS ke Jawa Barat dan Jawa Tengah + 18 Nov 2025 12:11 + + + 501 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakpus Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Benhil + 18 Nov 2025 08:13 + + + 502 + + + + + + + + + + Bayi Terlantar Ditemukan di Setu, Sudin Sosial Jaktim Lakukan Penanganan dan Koordinasi Lintas Lembaga + 17 Nov 2025 15:01 + + + 679 + + + + + + + + + + Bubhak One Band Tampil di Acara Semarak Bazar Lokal Jakarta Entrepreneur di Taman Cattleya + 17 Nov 2025 13:31 + + + 412 + + + + + + + + + + Kebakaran di Manggarai Selatan, Sudinsos Jaksel Pastikan Bantuan Tersalurkan + 17 Nov 2025 11:49 + + + 495 + + + + + + + + + + Gerak Cepat Penyaluran Bantuan Awal bagi Warga Terdampak Kebakaran di Jatipulo + 17 Nov 2025 10:54 + + + 611 + + + + + + + + + + Semarak Angklung di Bundaran HI, 1000 Lansia Tampilkan Ekspresi Musikal dalam 15th World Angklung's Day + 16 Nov 2025 16:44 + + + 703 + + + + + + + + + + PT Trias Indra Saputra Selenggarakan DUO Day 2025, Empat Warga Binaan PSBD BB 1 Ikuti Pengenalan Dunia Kerja + 15 Nov 2025 21:10 + + + 506 + + + + + + + + + + Karang Taruna DKI Lanjutkan Penguatan Sinergi dalam Pemberdayaan Sosial + 15 Nov 2025 10:44 + + + 621 + + + + + + + + + + Dukungan Psikososial Diberikan bagi Siswa SMAN 72, Pemerintah Pastikan Proses Pemulihan Berjalan Optimal + 13 Nov 2025 18:19 + + + 787 + + + + + + + + + + PSBK Harapan Jaya Pertemukan Warga Binaan dengan Keluarga Setelah Lima Tahun Terpisah + 12 Nov 2025 19:03 + + + 423 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 12 Nov 2025 18:05 + + + 87 + + + + + + + + + + Bulan Dana PMI 2025, Dinas Sosial DKI Jakarta Sumbang Rp120 Juta + 12 Nov 2025 13:54 + + + 652 + + + + + + + + + + Festival Musik Pengamen Jalanan + 12 Nov 2025 11:09 + + + 295 + + + + + + + + + + Tagana DKI Gelar Rapat Kerja, Optimalkan Peran Strategis dalam Penanganan Bencana + 11 Nov 2025 19:54 + + + 680 + + + + + + + + + + P3S Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Bantu Lansia Terlantar Sebatang Kara Dirujuk ke Panti Sosial + 11 Nov 2025 15:53 + + + 661 + + + + + + + + + + Dinsos DKI dan FIB UI Gelar Seminar Nasional Pengusulan Calon Pahlawan Nasional Maria Ulfah Santoso + 11 Nov 2025 14:42 + + + 448 + + + + + + + + + + Gelar Rapim, Kadis Sosial Tekankan Sinergisitas dan Profesionalisme Aparatur + 11 Nov 2025 14:07 + + + 375 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Pusat Luncurkan Inovasi Digital “PEDANG ASIK” + 11 Nov 2025 12:03 + + + 741 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakpus Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Rumah Roboh di Pegangsaan + 10 Nov 2025 20:09 + + + 485 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Pahlawan Nasional + 10 Nov 2025 13:14 + + + 563 + + + + + + + + + + Wamenkes Tinjau Pemeriksaan Kesehatan Lansia di PSTW Budi Mulia 3 + 09 Nov 2025 10:49 + + + 491 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jaksel Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Grogol Utara dan Cipete + 09 Nov 2025 09:26 + + + 663 + + + + + + + + + + Atlet PSBNRW CB Raih Prestasi di POPNAS XVII dan PEPARPENAS XI 2025 Jakarta + 07 Nov 2025 15:43 + + + 582 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jaksel Berikan Bantuan untuk Rumah Terdampak Longsor di Bintaro + 07 Nov 2025 14:39 + + + 450 + + + + + + + + + + 58 Pejabat Dinas Sosial DKI Jakarta Resmi Dilantik, Wujudkan Pelayanan Publik yang Lebih Responsif + 07 Nov 2025 13:39 + + + 1847 + + + + + + + + + + Gelar FGD, Dinsos DKI Optimalkan Profesionalisme dan Legitimasi Pekerja Sosial dalam Pelayanan Publik + 07 Nov 2025 09:39 + + + 437 + + + + + + + + + + Koperasi Konsumen Dharma Sosial Gelar Audiensi dengan Dinas Sosial DKI Jakarta + 06 Nov 2025 19:24 + + + 464 + + + + + + + + + + Gubernur Pramono Pimpin Apel Kesiapsiagaan Menghadapi Musim Penghujan di Sungai Lebak Bulus + 04 Nov 2025 18:16 + + + 736 + + + + + + + + + + Job Fair Disabilitas di TIM, Dinsos DKI Fasilitasi 36 Warga Binaan Sosial + 04 Nov 2025 12:31 + + + 585 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Pelatihan Branding dan Desain Kemasan bagi Pelaku Usaha Binaan Jakpreneur + 01 Nov 2025 08:23 + + + 512 + + + + + + + + + + Optimalkan Peran Pekerja Sosial Masyarakat, Dinas Sosial Gelar Bimtek Khusus + 31 Oct 2025 14:39 + + + 697 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Banjir dan Tanah Longsor di Jakarta Selatan + 31 Oct 2025 13:50 + + + 770 + + + + + + + + + + Peringatan Hari Disabilitas Internasional Tahun 2025 + 30 Oct 2025 16:29 + + + 4655 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Pusat Gelar Program 4S di SMPN 60 Jakarta, Ajak Siswa Cegah Perundungan + 30 Oct 2025 14:15 + + + 632 + + + + + + + + + + PSBL HS 2 Ajak WBS Refreshing dan Bersosialisasi di Taman Herbal Insani + 29 Oct 2025 10:55 + + + 560 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Sumpah Pemuda + 28 Oct 2025 14:33 + + + 660 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Cairkan Bansos PKD Bulan Oktober + 24 Oct 2025 21:26 + + + 1758 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Terima Audiensi Yayasan Solidaritas Difabel Indonesia + 27 Oct 2025 11:37 + + + 622 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Selatan Salurkan 11 ABF untuk Penyandang Disabilitas + 26 Oct 2025 17:26 + + + 798 + + + + + + + + + + Dua Warga Binaan Disabilitas PSBNRW Cahaya Batin Raih Gelar Sarjana + 23 Oct 2025 13:19 + + + 589 + + + + + + + + + + Pegawai Dinsos DKI Ikuti Seminar Kesehatan, Bahas Kanker Serviks dan Tumor Rongga Mulut + 22 Oct 2025 14:19 + + + 555 + + + + + + + + + + PSBL HS 2 Lakukan Reunifikasi Tiga Warga Binaan Sosial + 17 Oct 2025 21:01 + + + 549 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Bekali 220 PJLP dengan Pemahaman Akuntabilitas Keuangan dan Etika Pelayanan + 17 Oct 2025 20:46 + + + 798 + + + + + + + + + + WBS Dinsos DKI Kembali Tunjukkan Kreativitas dan Prestasi pada Hari Kesehatan Jiwa Sedunia di RSJ. Dr.Soeharto Heerdjan + 17 Oct 2025 08:33 + + + 543 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Penjaringan + 16 Oct 2025 15:44 + + + 764 + + + + + + + + + + Cegah Penyakit Tidak Menular, Dinsos DKI Gelar Pemeriksaan Kesehatan (CKG) bagi Pegawai PJLP + 16 Oct 2025 14:30 + + + 717 + + + + + + + + + + Terima Kunjungan KPRI FEB Universitas Andalas Koperasi Dharma Sosial Berbagi Pengalaman Pengelolaan Inspiratif + 16 Oct 2025 13:34 + + + 601 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakut Salurkan Bantuan Awal bagi Warga Terdampak Kebakaran di Pademangan Timur + 15 Oct 2025 13:40 + + + 666 + + + + + + + + + + Miles Films Ajak Anak PSAA Putra Utama 3 Nonton Bareng Film Rangga dan Cinta + 15 Oct 2025 08:32 + + + 635 + + + + + + + + + + Binaan PSAA Putra Utama 2 Tunjukkan Prestasi dalam Ujian Kenaikan Tingkat Pencak Silat di Padepokan TMII + 14 Oct 2025 11:41 + + + 552 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Layanan Dukungan Psikososial untuk Anak Terdampak Kebakaran di Pengadegan + 13 Oct 2025 15:31 + + + 582 + + + + + + + + + + Pusdatin Kesos DKI Resmi Kantongi Sertifikasi ISO 27001:2022 + 13 Oct 2025 13:43 + + + 683 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Raih Banyak Prestasi dalam Turnamen Fourfeo Futsal + 13 Oct 2025 10:35 + + + 581 + + + + + + + + + + Lenovo Indonesia Dukung Pendidikan Melalui Pemberian Laptop dan Pelatihan Microsoft Office untuk Sekolah dan PSAA PU 3 + 12 Oct 2025 11:57 + + + 892 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial Tunjukkan Kreativitas dan Prestasi pada Hari Kesehatan Jiwa Sedunia di RKSD Duren Sawit + 11 Oct 2025 20:21 + + + 535 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Selatan Salurkan Bantuan bagi Korban Kebakaran di Pengadegan, Pancoran + 11 Oct 2025 18:05 + + + 677 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Dorong Optimalisasi Peran Karang Taruna, PSM, dan FKLU di Kepulauan Seribu + 11 Oct 2025 17:55 + + + 682 + + + + + + + + + + Belajar dari Jakarta, Dinsos Sulawesi Tengah Kunjungi Panti Sosial Dinsos DKI Jakarta + 10 Oct 2025 14:36 + + + 611 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Evaluasi dan Pembentukan Pengurus Pelopor Perdamaian Periode 2025–2027 + 09 Oct 2025 11:34 + + + 660 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 08 Oct 2025 17:58 + + + 250 + + + + + + + + + + Sekretaris Komisi E DPRD DKI Jakarta Tinjau Fasilitas dan Layanan Sosial di PSBD Budi Bhakti 1 + 08 Oct 2025 15:43 + + + 784 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Terlantar Tak Berdaya di Kawasan Taman Jaipong Dirujuk ke RS + 08 Oct 2025 14:38 + + + 498 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Gelar Koordinasi dan Sinkronisasi Potensi Badan Usaha Tahun 2025 + 08 Oct 2025 12:21 + + + 510 + + + + + + + + + + Kunjungi PSBNRW Cahaya Batin, Komisi E DPRD DKI Puji Program dan Prestasi Warga Binaan + 07 Oct 2025 19:35 + + + 541 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Tingkatkan Kapasitas Aparatur Melalui Implementasi Mini Kompetisi E-Purchasing + 06 Oct 2025 18:07 + + + 664 + + + + + + + + + + Wujudkan Pengadaan Barang/Jasa Yang Efisien, Efektif dan Akuntabel, Dinsos DKI Gelar Kegiatan Pemahaman Konsolidasi dan Kontrak Payung + 06 Oct 2025 15:52 + + + 574 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Utara Tangani Penyandang Disabilitas yang Ditemukan Berendam di Kali Kebon Bawang + 06 Oct 2025 11:10 + + + 547 + + + + + + + + + + Menuju Layanan Sosial Berbasis Data, Dinsos DKI Jakarta Hadirkan SIPANSOS di Jakarta Innovation Award 2025 + 03 Oct 2025 11:13 + + + 701 + + + + + + + + + + Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak-anak Terdampak Kebakaran di Kelurahan Tangki + 02 Oct 2025 19:19 + + + 519 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 01 Oct 2025 19:23 + + + 0 + + + + + + + + + + Peningkatan Kapasitas Pendamping Sosial untuk Perkuat Peran Garda Terdepan dalam Rehabilitasi Sosial + 01 Oct 2025 15:56 + + + 628 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Kesaktian Pancasila + 01 Oct 2025 14:12 + + + 565 + + + + + + + + + + Bergerak Cepat pada Kebakaran Taman Sari, Dinsos DKI Salurkan Bantuan dan Lakukan Asesmen Layanan Psikososial + 30 Sep 2025 17:28 + + + 508 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Gelar Pelatihan Desain Kemasan dengan Canva untuk Pendamping Jakpreneur + 30 Sep 2025 14:28 + + + 494 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan Awal bagi Warga Terdampak Kebakaran di Taman Sari + 29 Sep 2025 08:47 + + + 664 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Hadirkan Band Binaan Panti Sosial di Acara Jaga Jakarta Penuh Warna + 29 Sep 2025 08:18 + + + 613 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 3 Pertemukan Kembali Nenek Asih dengan Keluarganya + 26 Sep 2025 19:59 + + + 816 + + + + + + + + + + Marwah, Korban Kekerasan Anak, Dipulangkan ke Keluarga Usai Jalani Perawatan di PSBG Belaian Kasih + 26 Sep 2025 19:08 + + + 707 + + + + + + + + + + Seputar Informasi Bantuan Sosial + 26 Sep 2025 18:13 + + + 866 + + + + + + + + + + Selamat HUT ke-65 Karang Taruna + 26 Sep 2025 16:22 + + + 907 + + + + + + + + + + Bansos KAJ, KLJ, dan KPDJ Bulan September 2025 Mulai Disalurkan + 26 Sep 2025 15:18 + + + 6500 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 Terima Kunjungan Delegasi Pemerintah Kota Moskow + 25 Sep 2025 20:39 + + + 571 + + + + + + + + + + Gubernur Jakarta Resmikan Remodeling Gedung Panti Sosial Bina Remaja Taruna Jaya 1 + 25 Sep 2025 20:33 + + + 628 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 24 Sep 2025 19:42 + + + 0 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Salurkan Bantuan Sosial untuk Penyintas Kebakaran di Cilincing + 24 Sep 2025 16:53 + + + 652 + + + + + + + + + + WBS Panti Sosial Bangun Daya BB 1 Ikuti Spirit Of Wipro Run 2025 + 23 Sep 2025 17:11 + + + 524 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Libatkan Lansia dalam Penyusunan Naskah Akademik Raperda Lansia + 23 Sep 2025 13:41 + + + 535 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Terlantar dengan Kondisi Kesehatan Menurun, Dirujuk ke RS + 22 Sep 2025 17:27 + + + 541 + + + + + + + + + + Bubhak One Band dari Panti Sosial Bina Daksa Budi Bhakti 1 Meriahkan HUT PMI ke-80 + 19 Sep 2025 16:30 + + + 655 + + + + + + + + + + Komitmen Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta dalam Melakukan Pelayanan Kepada Masyarakat + 09 Sep 2024 16:06 + + + 797 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Rapat Raksasa Ikada ke-80 + 19 Sep 2025 15:48 + + + 882 + + + + + + + + + + Dorong Kemandirian Ekonomi, Dinsos Jaktim Gelar Pelatihan Usaha untuk Masyarakat Pra Sejahtera + 19 Sep 2025 14:00 + + + 638 + + + + + + + + + + Delapan Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Ikut JITEX 2025, Yuk Kepoin Produknya dan Lariskan! + 18 Sep 2025 18:29 + + + 579 + + + + + + + + + + Dinsos DKI jakarta Laksanakan LDP dan Distribusi Bantuan untuk Korban Bencana Kebakaran di Senen + 18 Sep 2025 15:49 + + + 596 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 17 Sep 2025 17:17 + + + 0 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kemandirian, PSBR Taruna Jaya 1 Jalin Kemitraan dengan PT Magfood Amazy Internasional + 16 Sep 2025 14:03 + + + 510 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Pusat Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Dua Kelurahan + 15 Sep 2025 18:07 + + + 475 + + + + + + + + + + Pemprov DKI - Karang Taruna Sepakat Aktifkan SKKT sebagai Posko #JagaJakarta + 15 Sep 2025 18:00 + + + 1087 + + + + + + + + + + PSBL HS 1 Pulangkan 18 Warga Binaan Sosial ke Daerah Asal + 13 Sep 2025 09:33 + + + 596 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Sosialisasi Muskel Data Pergantian Antar Waktu Penerima Bansos PKD 2025 di 267 Kelurahan + 12 Sep 2025 14:05 + + + 834 + + + + + + + + + + Karya Musik Warga Binaan Sosial Dapat Apresiasi di Jakarta Orchid Extravaganza 2025 + 11 Sep 2025 14:04 + + + 544 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 10 Sep 2025 17:58 + + + 0 + + + + + + + + + + Satgas P3S Dinas Sosial dan Sudin Sosial DKI Jakarta Resmi Terima Pin dan Sertifikat "Program Jantung Sosial" + 10 Sep 2025 10:29 + + + 847 + + + + + + + + + + Tagana jakarta Barat Gelar Peningkatan Kapasitas SDM di Puncak Halimun Camp + 09 Sep 2025 13:38 + + + 682 + + + + + + + + + + Binaan PSBNRW Cahaya Batin dan PSBG Belaian Kasih Sukses Raih Prestasi di PERPAPROV 2025 + 09 Sep 2025 10:43 + + + 510 + + + + + + + + + + Karang Taruna DKI Jakarta Perkuat Sinergi dalam Pemberdayaan Sosial dan Ketahanan Kota + 06 Sep 2025 14:04 + + + 773 + + + + + + + + + + Sekda DKI Kunjungi Dinas Soial, Pastikan Layanan Sosial Berjalan Optimal + 04 Sep 2025 19:55 + + + 513 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Tingkatkan Keterampilan Jakpreneur Disabilitas Lewat Pelatihan Barista + 29 Aug 2025 18:57 + + + 581 + + + + + + + + + + PSBD BB 1 Ajak 152 Warga Binaan Nikmati Hiburan di Ancol + 27 Aug 2025 20:37 + + + 489 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 27 Aug 2025 19:39 + + + 0 + + + + + + + + + + Meriahkan HUT ke-80 RI, DWP Dinsos DKI Jakarta Selenggarakan Ragam Lomba + 27 Aug 2025 15:55 + + + 570 + + + + + + + + + + Semarak Lomba dan Panggung Gembira Warnai Perayaan Kemerdekaan di PSBD Budi Bhakti 1 + 27 Aug 2025 12:02 + + + 401 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Melalui Dinas Sosial Mencairkan Bansos KLJ, KPDJ, dan KAJ + 25 Aug 2025 19:59 + + + 709 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Koordinasi Pelaksanaan UGB dan PUB + 22 Aug 2025 19:29 + + + 519 + + + + + + + + + + IDGAI dan FKG UI Gelar Pengabdian Masyarakat "Senyum Sehat Anak Indonesia" di PSAA Putra Utama 1 + 22 Aug 2025 19:20 + + + 396 + + + + + + + + + + Sosialisasi Perpajakan dan Penggunaan Aplikasi Coretax, Dinsos DKI Dorong Akuntabilitas Pengelolaan Anggaran + 22 Aug 2025 18:10 + + + 486 + + + + + + + + + + Dorong Keterampilan, Dinsos DKI Gelar Pelatihan Baking bagi Binaan Jakpreneur + 22 Aug 2025 13:43 + + + 381 + + + + + + + + + + Kini aduan terkait pelayanan dan permasalahan sosial bisa dilaporkan langsung ke Dinas Sosial DKI Jakarta + 21 Aug 2025 18:33 + + + 867 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Bimtek Petugas Pengelola SIKS-NG, Perkuat Pemahaman Tentang DTSEN & Aplikasi SIKS-NG + 21 Aug 2025 14:05 + + + 841 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 20 Aug 2025 19:34 + + + 0 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 Gelar Forum Kolaborasi dan Funfest untuk Perkuat Dukungan Pemuda Rentan + 20 Aug 2025 15:06 + + + 486 + + + + + + + + + + FGD Tata Kelola Kelembagaan Karang Taruna Dorong Peran Pemuda di Era Kota Global + 18 Aug 2025 19:30 + + + 426 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial PSBL Harapan Sentosa 2 Ikuti Upacara Peringatan HUT ke-80 Kemerdekaan RI + 18 Aug 2025 19:25 + + + 357 + + + + + + + + + + Dirgahayu Republik Indonesia yang ke-80 + 17 Aug 2025 12:46 + + + 400 + + + + + + + + + + Bimbingan Teknis Lanjutan Perkuat Kapasitas Pekerja Sosial Masyarakat di DKI Jakarta + 16 Aug 2025 09:55 + + + 460 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 13 Aug 2025 20:10 + + + 0 + + + + + + + + + + Mengamen Hingga Tengah Malam, Satgas P3S Jakbar Tegur Secara Persuasif Ibu-Anak ini + 13 Aug 2025 13:47 + + + 362 + + + + + + + + + + PSBD Budi Bhakti 2 Fasilitasi Reunifikasi WBS dengan Keluarga Setelah Satu Tahun Terpisah + 13 Aug 2025 08:57 + + + 401 + + + + + + + + + + Pusdatin Kesos Dinsos DKI Jakarta Raih Sertifikasi ISO 27001:2022 + 12 Aug 2025 17:23 + + + 439 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu ODGJ Meresahkan Warga Dirujuk ke Panti Sosial + 11 Aug 2025 14:01 + + + 697 + + + + + + + + + + Sekda DKI dan Wali Kota Jakpus Jadi Saksi Pernikahan Pasangan Disabilitas + 09 Aug 2025 14:04 + + + 430 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Berikan Kartu ATM Kepada Penerima Manfaat Baru Bansos KAJ, KLJ, dan KPDJ + 08 Aug 2025 22:48 + + + 2899 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 06 Aug 2025 20:31 + + + 0 + + + + + + + + + + Sepuluh Disabilitas Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Ramaikan Bazar Pentas Seni Penyandang Disabilitas + 06 Aug 2025 15:16 + + + 502 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Pusat Salurkan Bantuan di Dua Wilayah Terdampak Kebakaran + 05 Aug 2025 13:09 + + + 428 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 1 Tingkatkan Kualitas Hidup Lansia Lewat Edukasi Kebersihan + 05 Aug 2025 11:15 + + + 1254 + + + + + + + + + + Utamakan Standar Mutu dan Kelayakan, Dinsos DKI Kurasi Produk UMKM Binaan Jakpreneur + 04 Aug 2025 16:21 + + + 645 + + + + + + + + + + Deteksi Dini Katarak, PSTW Budi Mulia 3 Gelar Skirining Bersama RS Setia Mitra + 02 Aug 2025 18:56 + + + 327 + + + + + + + + + + 58 WBS PSBR TJ 2 Jalani VCT HIV-AIDS Bersama Puskesmas Bakti Jaya + 02 Aug 2025 16:19 + + + 412 + + + + + + + + + + WBS PSBG Belaian Kasih Rayakan HAN 2025 Bersama Save The Children + 02 Aug 2025 16:14 + + + 435 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Barat Gelar Monitoring dan Evaluasi Dana Stimulan Karang Taruna di Tambora + 31 Jul 2025 13:51 + + + 480 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 - BP3MI DKI Jakarta Bantu Pemulangan Korban Penyaluran TKI Ilegal ke Sigi + 31 Jul 2025 08:26 + + + 480 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 30 Jul 2025 19:01 + + + 0 + + + + + + + + + + Bersama Gulkarmat Cengkareng, Petugas PSBD Budi Bhakti 2 Ikuti Sosialisasi Mitigasi Kebakaran + 30 Jul 2025 15:00 + + + 352 + + + + + + + + + + Sinergi Dukcapil - PSBI Bangun Daya 2 Pengecekan Biometrik, Permudah Reunifikasi Warga Binaan + 30 Jul 2025 14:14 + + + 426 + + + + + + + + + + Dukung Pemulihan Psikososial, PSBL HS 2 Kenaikan Lingkungan Publik Kepada WBS + 30 Jul 2025 13:40 + + + 390 + + + + + + + + + + Anak Asuh PSAA Putra Utama 3 Ikuti Puncak Hari Anak Nasional ke-41 di Ragunan + 30 Jul 2025 10:55 + + + 345 + + + + + + + + + + PMR Jepang dan PMI Jakbar Kunjungi PSBD Budi Bhakti 2, Dorong Kepedulian Penyandang Disabilitas + 29 Jul 2025 18:32 + + + 401 + + + + + + + + + + PSTW Budhi Mulia 1 Peringati Tahun Baru Islam 1447 H dengan Semangat Menebar Kebaikan + 29 Jul 2025 14:29 + + + 385 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran Pademangan Utara + 28 Jul 2025 13:34 + + + 584 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Talk Show dan Pemeriksaan Kesehatan Jiwa Bersama FKUI + 28 Jul 2025 08:16 + + + 339 + + + + + + + + + + Informasi Seputar Bantuan Sosial + 25 Jul 2025 21:40 + + + 763 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Melalui Dinas Sosial Mencairkan Bansos KLJ, KPDJ, dan KAJ + 25 Jul 2025 19:25 + + + 0 + + + + + + + + + + Gebyar Muharam & Peringatan HAN, DWP Dinsos Berbagi Kebahagiaan Bersama Anak Yatim + 27 Jul 2025 10:53 + + + 304 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jaksel Salurkan Kaki palsu untuk 10 Warga Penyandang Disabilitas + 26 Jul 2025 18:37 + + + 393 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Tingkatkan Kapasitas LKS Lewat Kolaborasi dan Penguatan SDM + 25 Jul 2025 17:56 + + + 499 + + + + + + + + + + Dinsos Jakarta Timur Salurkan Alat Bantu Fisik untuk Penyandang Disabilitas di 10 Kecamatan + 25 Jul 2025 17:25 + + + 629 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakut Distribusikan Alat Bantu Dengar bagi Warga Penyandang Disabilitas + 25 Jul 2025 11:48 + + + 380 + + + + + + + + + + Tingkatkan Wawasan Kuliner UMKM, Dinsos DKI dan PT. Jaya Fermex Gelar Baking Demo di Jakarta Selatan + 25 Jul 2025 11:41 + + + 409 + + + + + + + + + + Selamat Hari Anak Nasional + 23 Jul 2025 13:54 + + + 438 + + + + + + + + + + UMKM Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Ramaikan Bazar di Acara WARTALKS 2025 + 23 Jul 2025 13:35 + + + 394 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Dorong Inklusi Pendidikan bagi Anak Disabilitas + 23 Jul 2025 11:00 + + + 669 + + + + + + + + + + Pulihkan Trauma Anak, Dinsos DKI Gelar Layanan Psikososial di Duri Utara, Tambora + 22 Jul 2025 19:28 + + + 365 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakbar Salurkan Bantuan untuk 400 Warga Terdampak Kebakaran di Duri Utara, Tambora + 22 Jul 2025 18:39 + + + 361 + + + + + + + + + + Dorong Kemandirian Warga, Sudin Sosial Jakpus Latih 150 Peserta dan Salurkan Bantuan Usaha + 22 Jul 2025 15:57 + + + 331 + + + + + + + + + + Rayakan Hari Anak Nasional, PSBG Belaian Kasih Ikuti Nobar Film Jumbo di CGV + 22 Jul 2025 15:29 + + + 357 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 4 Berhasil Pertemukan Lansia Terlantar dengan Keluarga + 22 Jul 2025 14:00 + + + 1284 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Dampingi Wagub Salurkan Bantuan dan Lakukan Asesmen di Bukit Duri, Jakarta Selatan + 20 Jul 2025 19:03 + + + 319 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Barat Salurkan 94 Hearing Aid hingga Juli 2025 + 20 Jul 2025 14:46 + + + 475 + + + + + + + + + + Pelatihan Kuliner dan Kewirausahaan, Dinsos DKI dan UNJ Dorong Kemandirian Ekonomi + 18 Jul 2025 13:54 + + + 364 + + + + + + + + + + Cahaya Batin Band Tampil Memukau di International Fire Fighters Day 2025 + 17 Jul 2025 19:27 + + + 279 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 3 Gelar Sosialisasi dan Simulasi Penanganan Dini Kebakaran + 17 Jul 2025 14:07 + + + 303 + + + + + + + + + + Wujudkan Lansia Bahagia, PSTW BM 1 Gelar Panen Sayur dan Ikan Bersama + 17 Jul 2025 14:00 + + + 261 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Dorong Sinergi Lintas Sektor untuk Percepatan Penanggulangan Kemiskinan + 17 Jul 2025 13:45 + + + 702 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 16 Jul 2025 17:37 + + + 0 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaksel Berikan 37 Hearing Aid Kepada Penyandang Disabilitas + 16 Jul 2025 14:49 + + + 408 + + + + + + + + + + Bersama DWP DKI Jakarta, Binaan PSAA Putra Utama 1 Rekreasi Keliling Museum di Kota Tua + 16 Jul 2025 10:17 + + + 346 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakpus Distribusikan Ratusan Alat Bantu Fisik Kepada Penyandang Disabilitas + 15 Jul 2025 19:04 + + + 814 + + + + + + + + + + Tampilkan Potensi WBS, Panser Band PSBR Taruna Jaya 2 Ramaikan PRJ 2025 + 15 Jul 2025 08:57 + + + 538 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kualitas Pengasuhan, PSAA Putra Utama 3 Gelar Pelatihan untuk Pendamping dan PJLP + 15 Jul 2025 08:36 + + + 361 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Angkat Seni Bela Diri Tradisional di PRJ 2025 + 15 Jul 2025 08:27 + + + 382 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial jaktim Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Makasar + 14 Jul 2025 17:12 + + + 363 + + + + + + + + + + Anak Binaan Panti Sosial, Rayakan 10 Muharam dengan Kegiatan Edukatif dan Rekreatif + 14 Jul 2025 16:03 + + + 373 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Malaka Sari + 12 Jul 2025 19:52 + + + 571 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial PSBL HS 2 Tampilkan Tarian Nusantara di Acara Soul of Youth 2025 TMII + 12 Jul 2025 19:46 + + + 386 + + + + + + + + + + Band "Bubhak One" WBS PSBD Budi Bhakti 1 Tampil Memukau di Event PRJ @025 + 12 Jul 2025 19:39 + + + 336 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Suku Dinas Sosial Jakut Selamatkan 7 PPKS dalam Operasi Gabungan Bersama Satpol PP + 10 Jul 2025 19:43 + + + 425 + + + + + + + + + + DWP Sudin Sosial Jakarta Barat Gelar Pelatihan Rangkaian Bucket Jelang Lomba Tingkat Provinsi + 10 Jul 2025 14:54 + + + 331 + + + + + + + + + + PSBLHS 2 Laksanakan Asesmen dan Skrining ISPDS untuk 40 WBS + 10 Jul 2025 14:45 + + + 358 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Utara Salurkan 10 Bantuan Kaki Palsu untuk Penyandang DIsabilitas + 10 Jul 2025 11:45 + + + 493 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 09 Jul 2025 19:32 + + + 0 + + + + + + + + + + Hadapi Tantangan Sosial, Pekerja Sosial Didorong Tingkatkan Kapasitas dan Perluas Jejaring + 08 Jul 2025 15:54 + + + 557 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak-anak Terdampak Banjir di Gor Makasar + 08 Jul 2025 14:58 + + + 471 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Jakarta Pimpin Apel Siaga Penanganan Banjir di Pinggir Kali Ciliwung + 08 Jul 2025 13:48 + + + 340 + + + + + + + + + + Tinjau GOR Makasar, Kadis Sosial DKI Pastikan Penanganan Bantuan Banjir Berjalan Optimal + 07 Jul 2025 16:03 + + + 374 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Jakarta Barat + 07 Jul 2025 14:17 + + + 379 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir di Jakarta Pusat + 07 Jul 2025 10:10 + + + 410 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaksel Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir di Empat Kelurahan + 06 Jul 2025 19:44 + + + 758 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaktim Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir + 06 Jul 2025 13:00 + + + 555 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bantuan untuk Korban Kebakaran di Kelurahan Cililitan, Kramat Jati + 05 Jul 2025 18:23 + + + 415 + + + + + + + + + + Pulihkan Trauma Pascakebakaran, Sudin Sosial Jakpus Berikan Layanan Dukungan Psikososial + 04 Jul 2025 18:42 + + + 336 + + + + + + + + + + Kunjungan ke Pusdatin Kemensos RI, Dinsos DKI Sinergi Data dan Teknologi Optimalkan Pelayanan + 04 Jul 2025 16:01 + + + 816 + + + + + + + + + + Jeffry, Warga Binaan Sosial PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Pelatihan Barista di PPKD Jakarta Barat + 04 Jul 2025 08:17 + + + 341 + + + + + + + + + + Serah Terima Gedung Baru PSBR TJ 1, Dinsos DKI - KOICA Perkuat Layanan Rehabilitasi bagi Pemuda Rentan + 03 Jul 2025 11:48 + + + 499 + + + + + + + + + + Semester I 2025, Dinsos DKI Jakarta Salurkan 1.984 Alat Bantu Fisik + 03 Jul 2025 11:25 + + + 416 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 02 Jul 2025 21:19 + + + 0 + + + + + + + + + + Temu Wagub DKI, Jajaran Dinsos Paparkan Program Strategis 2025 dan Proyeksi 2026 + 01 Jul 2025 19:16 + + + 736 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 3 Gelar Rekreasi dan Pelepasan Kelas XII di Puncak + 01 Jul 2025 17:33 + + + 412 + + + + + + + + + + PPPIJ Gelar Parade Karnaval dan santunan Anak Yatim Semarakan Tahun Baru Islam 1447 H + 01 Jul 2025 15:57 + + + 373 + + + + + + + + + + Deteksi Dini Penyakit, PSBG Belaian Kasih dan Puskesmas Kalideres Gelar Skrining Kesehatan WBS + 01 Jul 2025 11:35 + + + 351 + + + + + + + + + + Selamat Tahun Baru Hjriah + 27 Jun 2025 11:28 + + + 348 + + + + + + + + + + Kembangkan Potensi WBS, PSBL Harapan Sentosa 2 Terapkan Experiential Learning di Alam Terbuka + 26 Jun 2025 17:45 + + + 383 + + + + + + + + + + Asah Potensi Atletik, WBS PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Sparing Bersama NPC Jakarta Timur + 26 Jun 2025 17:33 + + + 340 + + + + + + + + + + Silaturahmi Pengurus DWP Dinsos DKI, Momentum Perkenalan dan Sinergi Program + 26 Jun 2025 16:10 + + + 412 + + + + + + + + + + Informasi Seputar Bantuan Sosial + 26 Jun 2025 15:19 + + + 0 + + + + + + + + + + Bangun Kemandirian dan Kepercayaan Diri, 25 Penerima Manfaat UILS Koja Ikuti Bimbingan Rekreasi + 26 Jun 2025 15:04 + + + 428 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Melalui Dinas Sosial Segera Mencairkan Bansos KLJ,KPDJ, dan KAJ Bulan Juni + 25 Jun 2025 20:41 + + + 400 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kesadaran Emosional, WBS PSAA PU 3 Hadiri Kegiatan Literasi Kesehatan Mental + 25 Jun 2025 19:26 + + + 335 + + + + + + + + + + Berbagi Cinta untuk Sesama, 100 Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Charity Event Kolaboratif + 25 Jun 2025 19:19 + + + 374 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kekeluargaan, PSAA Putra Utama 2 Selenggarakan dan Lepas Kenang + 25 Jun 2025 19:00 + + + 367 + + + + + + + + + + Dorong Peran Pemuda, Penggunaan Balai Rakyat oleh Karang Taruna Tidak DIkarenakan Retribusi + 25 Jun 2025 13:53 + + + 425 + + + + + + + + + + Kolaborasi dengan PAPDI Jaya, Dinsos DKI Fasilitasi Vaksinasi Influenza Gratis bagi ASN dan PJLP + 25 Jun 2025 13:45 + + + 438 + + + + + + + + + + Hadiri Pelantikan Pengurus BP Lansia, Kadis Sosial DKI Tegaskan Komitmen Perlindungan Lansia + 24 Jun 2025 11:07 + + + 427 + + + + + + + + + + Tingkatkan Keceriaan dan Percaya Diri, PSAA PU 1 Ajak Anak Binaan Rekreasi + 23 Jun 2025 09:30 + + + 368 + + + + + + + + + + Bazar UMKM Binaan Jakpreneur Dinas Sosial + 23 Jun 2025 08:30 + + + 498 + + + + + + + + + + Apel Gabungan Pilar Sosial Jakarta Pusat, Wujudkan Sinergi untuk Layanan Sosial yang Inklusif + 22 Jun 2025 16:31 + + + 342 + + + + + + + + + + Bangun Kebersamaan, PSBNRW Cahaya Batin Gelar Outing Seru di Camp Hulu Cai + 22 Jun 2025 16:23 + + + 380 + + + + + + + + + + Selamat HUT Ke-498 Kota Jakarta + 22 Jun 2025 10:53 + + + 516 + + + + + + + + + + Optimalkan Layanan Sosial, Dinsos DKI Kembali Gelar Bimtek bagi Tenaga Kesos + 21 Jun 2025 12:14 + + + 408 + + + + + + + + + + Sambut HUT Ke-498 Jakarta, Dinsos DKI Gelar Pekan Olahraga dan Seni + 20 Jun 2025 21:10 + + + 628 + + + + + + + + + + PSBNRW Cahaya Batin dan PLN Kolaborasi dalam Program Terang Aksara untuk Disabilitas Netra dan Rungu Wicara + 20 Jun 2025 19:02 + + + 465 + + + + + + + + + + Menyambut HUT ke-498 Kota Jakarta, PSTW BM 1 Adakan Pemeriksaan Kesehatan Lansia + 20 Jun 2025 15:10 + + + 484 + + + + + + + + + + Kembangkan Potensi Penyandang Disabilitas, PSBG Belaian Kasih Gelar Pelatihan Seni Inklusif + 19 Jun 2025 16:11 + + + 537 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinsos Dibekali Pencegahan dan penanganan Kebakaran + 18 Jun 2025 13:04 + + + 355 + + + + + + + + + + Ziarah Bersama ke Taman Makam Pahlawan Nasional Kalibata + 17 Jun 2025 21:23 + + + 894 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Perkuat Sinergi Penanganan PPKS Lewat Kerja Sama Antarprovinsi di Forum FKD-MPU 2025 + 17 Jun 2025 11:35 + + + 415 + + + + + + + + + + 16 Warga Binaan PSTW Budi Mulia 1 Ikuti Pembinaan Budidaya Hidroponik + 17 Jun 2025 10:26 + + + 323 + + + + + + + + + + PSBNRW Cahaya Batin dan ITACA Gelar Pelatihan Baby Massage untuk Disabilitas Netra + 16 Jun 2025 15:52 + + + 465 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Gelar Sosialisasi Hukum untuk Cegah Perilaku pada Remaja + 16 Jun 2025 10:19 + + + 662 + + + + + + + + + + Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Tampil di Jakarta Future Festival 2025 + 15 Jun 2025 09:54 + + + 428 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kompetensi TKSK, Dinsos DKI Jakarta Selenggarakan Pelatihan Peningkatan Kapasitas + 14 Jun 2025 12:41 + + + 555 + + + + + + + + + + Temu Jajaran Sudin Sosial jaktim, Kadis Sosial DKI Tekankan Sinergitas dan Integritas + 13 Jun 2025 14:22 + + + 785 + + + + + + + + + + Pembinaan Rohani Tingkatkan Ketenangan Jiwa Warga Binaan ODGJ PSBL Harapan Sentosa 1 + 13 Jun 2025 10:14 + + + 341 + + + + + + + + + + PSTW BM 2 Jelambar Gelar Screening Kesehatan PTM dan TBC untuk WBS, PNS, dan PJLP + 13 Jun 2025 09:58 + + + 596 + + + + + + + + + + Sudinsos Jaksel Bantu Pengurusan BPJS Kesehatan Anak 7 Tahun yang Dianiaya Orang Tuanya + 13 Jun 2025 09:42 + + + 508 + + + + + + + + + + Setelah Tujuh Tahun Berpisah, PSTW Budi Mulia 3 Pertemukan Nenek Rohaya dengan Keluarga + 12 Jun 2025 10:50 + + + 560 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 11 Jun 2025 20:32 + + + 0 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak dan Ibu Terdampak Kebakaran di Kapuk Muara + 10 Jun 2025 21:03 + + + 452 + + + + + + + + + + Bersama Pengurus PKK dan DWP, Dinsos DKI Kembali Serahkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Kapuk Muara + 10 Jun 2025 18:28 + + + 392 + + + + + + + + + + Sinergi Dinsos DKI - PT Jaya Fermex, Cetak Wirausaha Kuliner Mandiri Melalui Pelatihan Baking + 10 Jun 2025 18:20 + + + 371 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Sebatang Kara Korban Kebakaran di Kapuk Muara Dirujuk ke Panti + 10 Jun 2025 13:38 + + + 416 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Tangani Penemuan Bayi Terlantar di Mushola Umi Kulsum, Ragunan + 10 Jun 2025 11:21 + + + 435 + + + + + + + + + + Koordinasi Kadis Sosial DKI dengan Wamen PAN-RB Terkait Evaluasi Kinerja ASN dan Inovasi Pelayanan Publik + 09 Jun 2025 12:33 + + + 456 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Bagikan 1.120 Cup Daging Teriyaki untuk Penyintas Kebakaran Kapuk Muara + 09 Jun 2025 10:14 + + + 358 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Tinjau Lokasi Kebakaran Kapuk Muara, Pastikan Kebutuhan Warga Terpenuhi + 08 Jun 2025 20:05 + + + 433 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakbar Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Krukut + 08 Jun 2025 12:57 + + + 357 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Korban Kebakaran di Taman Sari, Jakarta Barat + 07 Jun 2025 20:18 + + + 397 + + + + + + + + + + Raih Prestasi, Koperasi Konsumen Dharma Sosial Dinas Sosial Jadi Koperasi Primer Terbaik versi PKPRI DKI Tahun Buku 2024 + 07 Jun 2025 16:35 + + + 503 + + + + + + + + + + Tinjau Pemotongan Hewan kurban, Kadis Sosial Pastikan Penyaluran Berjalan Adil dan Merata + 07 Jun 2025 14:11 + + + 336 + + + + + + + + + + Penyerahan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Kapuk Muara + 07 Jun 2025 11:16 + + + 453 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinas Sosial DKI Jakarta Ikuti Shalat Iduladha di Masjid Fatahillah Balai Kota + 06 Jun 2025 17:51 + + + 345 + + + + + + + + + + Masjid Raya Hasyim Asy'ari dan JIC Laksanakan Salat Iduladha dengan Tertib dan Khusyuk + 06 Jun 2025 17:11 + + + 438 + + + + + + + + + + Upaya Tingkatkan Tanggap Darurat, Petugas Sosial DIbekali Pelatihan Penanganan Darurat + 05 Jun 2025 17:39 + + + 390 + + + + + + + + + + Enam Anak PSAA PU 2 & 3 Lolos Seleksi Masuk PTN Jalur SNBT & SNBP 2025 + 05 Jun 2025 15:53 + + + 365 + + + + + + + + + + Pilot Proyek KOICA dan Kemensos: 10 Warga Binaan PSBR Taruna Jaya 1 Sukses Masuk Dunia Kerja + 05 Jun 2025 14:12 + + + 496 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 04 Jun 2025 17:49 + + + 0 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Sosialisasi Sertifikasi bagi SDM Penyelenggara Kesejahteraan Sosial + 04 Jun 2025 17:26 + + + 557 + + + + + + + + + + Bayi Terlantar Ditemukan di Jakarta Selatan, Kini Dirawat di PSAA Balita Tunas Bangsa + 04 Jun 2025 15:54 + + + 550 + + + + + + + + + + Disdukcapil DKI Jakarta Lakukan Perekaman Biometrik untuk 34 Warga Binaan Sosial PSBD BB 2 + 04 Jun 2025 13:22 + + + 494 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Bakal Hadirkan Layanan Nikah Ramah Disabilitas + 03 Jun 2025 19:53 + + + 456 + + + + + + + + + + Dorong LKS Hadapi Proses Akreditasi, Dinsos DKI Gelar Sosialisasi dan Peningkatan Kapasitas + 03 Jun 2025 11:33 + + + 458 + + + + + + + + + + Dijemput dari PSBI Bangun Daya 2, Lutpi Warga Binaan Asal Sukabumi Bertemu Keluarga + 02 Jun 2025 19:26 + + + 408 + + + + + + + + + + Sinergi untuk Kesejahteraan Lansia, Dinsos Hadiri Bakti Sosial HLUN + 31 May 2025 19:24 + + + 505 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Fasilitasi Reunifikasi Warga Jayapura yang Terlantar di Jakarta + 31 May 2025 10:56 + + + 406 + + + + + + + + + + Dorong Kemandirian Usaha, DInsos DKI Jakarta Latih UMKM Lewat Pelatihan Non Teknis + 30 May 2025 12:11 + + + 429 + + + + + + + + + + PSAA PU 3 Bersama Puskesmas Duren Sawit Gelar Skrining Kesehatan untuk Anak Asuh dan Pegawai + 28 May 2025 10:17 + + + 500 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Jakarta Serahkan SK Pengangkatan CPNS di Lingkungan Pemprov DKI Jakarta + 28 May 2025 10:13 + + + 610 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 28 May 2025 10:07 + + + 0 + + + + + + + + + + Perkuat Sinergi Sosial, Sudin Sosial Jakpus Gelar Bimtek bagi PSM dan TKSK + 28 May 2025 10:02 + + + 569 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Lakukan Reunifikasi Anak di Bogor, Kini Telah Kembali ke Pelukan Keluarga + 28 May 2025 09:56 + + + 414 + + + + + + + + + + Sinergitas Dinsos-Dinkes, Bahas Program Kesehatan Berkelanjutan bagi Satgas P3S dan Warga Binaan Panti Sosial + 27 May 2025 19:38 + + + 471 + + + + + + + + + + Kadis Sosial DKI Jakarta Tekankan Pilar Sosial Garda Terdepan Layanan Sosial + 27 May 2025 19:02 + + + 755 + + + + + + + + + + Apel Pilar-Pilar Sosial Jakarta Barat, Perkuat Sinergi dan Komitmen Layanan Sosial + 27 May 2025 16:43 + + + 375 + + + + + + + + + + Audensi dengan Gubernur DKI Jakarta, Bahas Percepatan Revitalisasi Masjid Raya JIC + 27 May 2025 16:33 + + + 476 + + + + + + + + + + Raih Dua Penghargaan Sekaligus dalam Pelayanan Publik. Sudin Jaksel Mendapat Predikat Pelayanan Prima dan Zona Hijau (Kualitas Tertinggi) + 27 May 2025 16:02 + + + 423 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 dan PMC KOICA Lakukan Kunjungan ke PPKD untuk Tingkatkan Pembinaan WBS + 27 May 2025 14:21 + + + 367 + + + + + + + + + + Pemkot Jakarta Timur - Dinsos DKI Tindaklanjuti Pemantauan Pengemis Bawa Anak di Klender Baru + 27 May 2025 09:56 + + + 551 + + + + + + + + + + Bansos KLJ, KPDJ, dan KAJ Bulan Mei 2025 Telah Dicairkan + 23 May 2025 09:10 + + + 2614 + + + + + + + + + + Inklusi Nyata : Adi Buktikan Penyandang Down Syndrome Bisa Mandiri dan Berdaya + 23 May 2025 14:03 + + + 650 + + + + + + + + + + Optimalkan Peran Pekerja dan Penyuluh Sosial, Dinsos DKI Siap Transformasi Layanan Kesos + 23 May 2025 13:36 + + + 468 + + + + + + + + + + Komitmen Dinsos DKI dalam Pengelolaan Data Warga Binaan Sosial Berbasis Digital + 22 May 2025 19:35 + + + 361 + + + + + + + + + + Perkuat Sinergi Sosial, Kepala Dinsos DKI Paparkan Program Inovatif Kepada Menteri Sosial RI + 21 May 2025 21:29 + + + 452 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 21 May 2025 18:57 + + + 0 + + + + + + + + + + Sambut HUT ke-498 Jakarta, Dinsos DKI Gelar Donor Darah dan Pemeriksaan Kesehatan + 21 May 2025 11:09 + + + 386 + + + + + + + + + + Tingkatkan Semangat Kebangkitan, Kadinsos Pimpin Upacara Harkitnas + 01 Jan 1970 00:00 + + + 271 + + + + + + + + + + Ditemukan Terlantar di Terminal, Lansia Asal Kebumen Diselamatkan dan Dirujuk ke Panti Sosial + 19 May 2025 18:59 + + + 696 + + + + + + + + + + Apel Pilar Sosial, Kepala Dinsos DKI Tekankan Sinergi dan Aksi Nyata di Lapangan + 17 May 2025 20:08 + + + 439 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Pusat Telah Menyalurkan 431 Alat Bantu fisik + 16 May 2025 16:06 + + + 436 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Cipinang + 14 May 2025 14:16 + + + 360 + + + + + + + + + + Dukung Penyandang Disabilitas, PSBG Belaian Kasih Sambut Studi Banding FTI Jepang + 14 May 2025 11:55 + + + 379 + + + + + + + + + + Tinjau Lokasi Puting Beliung di Kalideres, Kadis Sosial DKI Pastikan Kebutuhan Warga Terdampak Terpenuhi + 13 May 2025 16:27 + + + 506 + + + + + + + + + + Warga Binaan sosial Disabilitas Potensial PSBD BB 2 Tampilkan Karya di Bazaar Art & Craft + 10 May 2025 20:22 + + + 443 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBNRW Cahaya Batin Unjuk Karya di Bazaar Jakpreneur Kecamatan Kramat Jati + 10 May 2025 19:54 + + + 357 + + + + + + + + + + Rapim Perdana, Kadis Sosial DKI Tekankan Sinergi, Inovasi, dan Pembenahan Layanan Sosial + 09 May 2025 14:40 + + + 550 + + + + + + + + + + Gelanggang Remaja Kecamatan + 29 Apr 2025 13:54 + + + 537 + + + + + + + + + + Karang Taruna dapat Menggunakan Gelanggang Remaja Kecamatan untuk Berkegiatan + 09 May 2025 13:39 + + + 411 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Pademangan + 08 May 2025 19:08 + + + 483 + + + + + + + + + + Edukasi Keuangan bagi Penyandang Disabilitas: Dorong Kemandirian Ekonomi dan Masa Depan Sejahtera + 08 May 2025 10:20 + + + 482 + + + + + + + + + + Raih Predikat Pelayanan Prima, Suku Dinas Sosial Jakpus Jadi Bagian Kenaikan Peringkat Jakarta Pusat di Level Nasional + 06 May 2025 08:33 + + + 540 + + + + + + + + + + Tekan Kemiskinan Ekstrem, DKI Jakarta Luncurkan Taman Anak Sejahtera (TAS) untuk Anak Prasejahtera + 05 May 2025 11:30 + + + 842 + + + + + + + + + + Dorong Kegiatan Kepemudaan, Gubernur Pramono Luncurkan Aktivasi Balai Rakyat untuk Kegiatan Karang Taruna + 02 May 2025 20:33 + + + 646 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih Penghargaan dari BBPPKS Bandung atas Capaian Akreditasi LKS dan UPTD Terbanyak di Wilayah Kerja Regional II BBPPKS Bandung + 01 May 2025 14:35 + + + 380 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 30 Apr 2025 20:00 + + + 0 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial PSBD Budi Bhakti 2 Ikuti Skrining Kesehatan + 28 Apr 2025 14:47 + + + 828 + + + + + + + + + + PSBNRW Cahaya Batin Tampil dalam Perayaan Hari Kartini di Walikota Jakarta Timur + 26 Apr 2025 19:23 + + + 378 + + + + + + + + + + Binaan PSBNRW Cahaya Batin Raih Banyak Medali di Kejuaraan Para Renang DKI + 26 Apr 2025 10:32 + + + 390 + + + + + + + + + + FAQ Bantuan KLJ,KPDJ, dan KAJ + 25 Apr 2025 19:46 + + + 625 + + + + + + + + + + Peringati Hari Otonomi Daerah ke-29, Pegawai Dinsos DKI Gelar Apel Bersama + 25 Apr 2025 18:55 + + + 390 + + + + + + + + + + Respons Cepat Pemkot Jakpus dan Dinsos DKI untuk Warga Terdampak Kebakaran di Kelurahan Bungur + 25 Apr 2025 16:37 + + + 349 + + + + + + + + + + Keluarga Besar Werdatama Jaya Dinsos DKI Jakarta Gelar Halal Bi Halal + 24 Apr 2025 18:21 + + + 373 + + + + + + + + + + Gubernur Pramono Kukuhkan Pengurus Karang Taruna Periode 2025-2030 + 23 Apr 2025 18:28 + + + 898 + + + + + + + + + + Perlengkapan Sekolah untuk 177 Anak PSAA Dinsos DKI sebagai Apresiasi Pasca Ngabuburide + 23 Apr 2025 14:47 + + + 347 + + + + + + + + + + Warga Binaan DIsabilitas Tuna Rungu PSBNRW Cahaya Batin Tampil Memukau di Acara "Kartini Masa Kini" + 23 Apr 2025 11:55 + + + 443 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakarta Timur Bantu Nenek Penderita Demensia Dirujuk ke Panti Sosial + 21 Apr 2025 11:33 + + + 473 + + + + + + + + + + Perkuat Kesiapsiagaan, 32 Tagana Muda Jalani Pelatihan di Hutan Kota + 20 Apr 2025 15:23 + + + 502 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Kebon Kelapa + 19 Apr 2025 14:13 + + + 396 + + + + + + + + + + Dinsos DKI dan Komisi E Ajak Anak Panti Nobar Film Edukatif + 18 Apr 2025 18:54 + + + 346 + + + + + + + + + + Dorong Keberfungsian Sosial, PSBD Budi Bhakti 1 Ajak Warga Binaan Rekreasi ke TMII + 18 Apr 2025 12:54 + + + 409 + + + + + + + + + + Wapres Gibran Ajak Anak Asuh Panti Sosial Nonton Film "Jumbo" di Senayan City + 11 Apr 2025 22:00 + + + 735 + + + + + + + + + + Triwulan Pertama 2025, Dinsos DKI Jangkau 1.579 PPKS di Jakarta + 11 Apr 2025 10:17 + + + 3135 + + + + + + + + + + Dorong Motivasi Membaca, Wapres Gibran Ajak Anak Asuh PSAA PU 1 Rekreasi ke Toko Buku + 07 Apr 2025 19:04 + + + 396 + + + + + + + + + + Dinas Sosial dan BAZNAS DKI Gelar Layanan Pijat Gratis di Posko Mudik Lebaran + 01 Apr 2025 19:23 + + + 323 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak dan Lansia Penyintas Kebakaran di Kelurahan Grogol + 29 Mar 2025 15:19 + + + 436 + + + + + + + + + + Aktivasi Gelanggang Remaja Kecamatan bagi Karang taruna + 27 Mar 2025 13:16 + + + 471 + + + + + + + + + + Warga Terdampak Kebakaran di Rawa Terate Dapat Bantuan + 27 Mar 2025 10:19 + + + 423 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Terima Bantuan Natura dari Pemkab Temanggung + 26 Mar 2025 20:24 + + + 437 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Barat Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Grogol + 26 Mar 2025 14:42 + + + 493 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Puting Beliung di Tugu Selatan + 25 Mar 2025 20:15 + + + 419 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Salurkan Bantuan Sosial KLJ, KPDJ, KAJ, serta Alat Bantu Fisik + 25 Mar 2025 14:32 + + + 7592 + + + + + + + + + + Tagana Jakarta Barat Gelar Santunan dan Buka Puasa Bersama + 24 Mar 2025 13:06 + + + 361 + + + + + + + + + + Gubernur Pramono Tekankan Jaga Kerukunan Umat Demi Pembangunan Jakarta + 23 Mar 2025 09:46 + + + 442 + + + + + + + + + + Makanan Khas Betawi yang Wajib Dijadikan Oleh-Oleh Saat Mudik + 22 Mar 2025 09:21 + + + 477 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBNRW Cahaya Batin Tampil Menawan dalam Konser Goresan Warna dan Getaran Jiwa + 20 Mar 2025 15:58 + + + 343 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Evakuasi PPKS Terlantar yang Meresahkan Warga di Papanggo + 20 Mar 2025 11:34 + + + 348 + + + + + + + + + + Gerak Cepat Sudin Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan Bagi Warga Terdampak Banjir + 18 Mar 2025 17:59 + + + 464 + + + + + + + + + + Tanamkan Nilai Toleransi, Harmoni Ramadhan di Panti Sosial Asuhan Anak Bersama DAAI TV + 15 Mar 2025 11:50 + + + 525 + + + + + + + + + + Edukasi Keuangan untuk Penyandang Disabilitas, Langkah Menuju Kemandirian Finansial + 13 Mar 2025 14:38 + + + 421 + + + + + + + + + + Ramadhan Ceria di PSAA Balita Tunas Bangsa, Penuh Edukasi dan Eksplorasi + 12 Mar 2025 13:24 + + + 425 + + + + + + + + + + Sinergi Kemendagri - Pemprov DKI, Permudah Akses Dokumen Adminduk Bagi Warga Binaan + 10 Mar 2025 19:47 + + + 429 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Terima Bantuan dari IKA UII untuk Korban Banjir Jakarta + 10 Mar 2025 15:50 + + + 438 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakarta Utara Bantu Evakuasi Lansia Terlantar Ke Panti Sosial + 10 Mar 2025 14:06 + + + 647 + + + + + + + + + + Santap Sahur Produk Jakpreneur Dinas Sosial DKI Jakarta + 08 Mar 2025 12:35 + + + 366 + + + + + + + + + + Tim Penyuluh Sosial dan Pekerja Sosial Dinsos DKI Kembali Gelar Giat LDP + 08 Mar 2025 10:14 + + + 449 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Tinjau Lokasi Penyintas Banjir Bidara Cina di GOR Otista + 05 Mar 2025 20:55 + + + 477 + + + + + + + + + + Giat Layanan Dukungan Psikososial Bagi Warga Terdampak Banjir di GOR Otista + 05 Mar 2025 19:25 + + + 403 + + + + + + + + + + Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak - anak dan Lansia Terdampak Banjir di Pengadegan + 06 Mar 2025 15:11 + + + 490 + + + + + + + + + + Dapur Umum di Empat Wilayah Bergerak Penuhi Kebutuhan Pagan bagi Warga Terdampak Banjir + 05 Mar 2025 15:00 + + + 868 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Libatkan kampung Siaga Bencana selama Penanganan Banjir + 06 Mar 2025 11:28 + + + 722 + + + + + + + + + + Mensos RI Kunjungi Penyintas Banjir di Cawang dan Cililitan, pastikan Penanganan Banjir Optimal + 06 Mar 2025 10:14 + + + 463 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Salurkan Bantuan Bagi Warga Terdampak Banjir di Jaktim dan Jaksel + 04 Mar 2025 13:21 + + + 1116 + + + + + + + + + + Wagub Rano Tinjau Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir di Jakarta Timur + 03 Mar 2025 15:00 + + + 426 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Pastikan Kebutuhan Warga Terdampak Kebakaran di Duren Sawit Terpenuhi + 01 Mar 2025 13:59 + + + 329 + + + + + + + + + + RAT Ke-48 Koperasi Dharma Sosial, Ajang Evaluasi dan Penyusunan Program Strategis bagi Anggota + 27 Feb 2025 18:30 + + + 383 + + + + + + + + + + Screening Kesehatan di PSBL HS 2, Upaya Deteksi Dini dan Penanganan Penyakit Menular serta Tidak Menular + 26 Feb 2025 14:53 + + + 372 + + + + + + + + + + Antisipasi Peningkatan PPKS Selama Ramadan, Sudin Sosial Jakpus Gelar Apel Kesiapsiagaan + 21 Feb 2025 12:10 + + + 392 + + + + + + + + + + Tingkatkan Sarana Kegiatan Kepemudaan, Pemprov DKI Resmikan Gedung Baru SKKT Duren Sawit + 18 Feb 2025 15:30 + + + 740 + + + + + + + + + + Persuasif, Satgas P3S Jakut Jangkau ODGJ yang Meresahkan Warga + 14 Feb 2025 19:56 + + + 505 + + + + + + + + + + PRESS RELEASE : Pemprov DKI Jakarta dan Kemensos RI Berkoordinasi untuk Menjamin Keberlanjutan Penghargaan bagi Janda Pahlawan, Keluarga Pahlawan, dan Janda Perintis Kemerdekaan + 14 Feb 2025 19:25 + + + 586 + + + + + + + + + + Bersama Tim PK3D, Satgas P3S Jakpus Bantu Orang Terlantar dengan Kondisi ‘Total Care’ Dirujuk ke RS + 11 Feb 2025 10:00 + + + 420 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 Hadirkan Kelas Kecakapan Hidup untuk Warga Binaan + 04 Feb 2025 15:02 + + + 1348 + + + + + + + + + + Gerak Cepat Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir + 30 Jan 2025 08:37 + + + 749 + + + + + + + + + + Suku Dinas Jakpus Salurkan Bantuan Awal bagi Penyintas Kebakaran Mangga Dua Selatan + 22 Jan 2025 15:50 + + + 400 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Perkuat Pilar Sosial Melalui Ragam Pelatihan + 22 Jan 2025 13:26 + + + 582 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan dan Giat LDP bagi Warga Terdampak Kebakaran Kebon Kosong + 21 Jan 2025 19:56 + + + 515 + + + + + + + + + + Perayaan Natal 2024 dan Tahun Baru 2025 Dinsos DKI Jakarta, Berlangsung Penuh Sukacita + 17 Jan 2025 11:54 + + + 545 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Salurkan Bantuan Lanjutan Untuk Penyintas Kebakaran, di Kebon Kosong + 16 Jan 2025 16:30 + + + 425 + + + + + + + + + + Komitmen Jalankan Program CSR, 10 Perusahaan Raih Penghargaan Padmamitra Awards 2024 + 16 Jan 2025 14:29 + + + 1477 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Pusat Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran Kebon Kosong + 15 Jan 2025 16:17 + + + 400 + + + + + + + + + + Pencak Silat di PSAA Putra Utama 3: Membentuk Karakter dan Bangun Prestasi Anak Binaan + 15 Jan 2025 15:04 + + + 589 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Berhasil Salurkan 86 Warga Binaan Sosial ke Dunia Kerja + 13 Jan 2025 15:33 + + + 291 + + + + + + + + + + Waspada Penipuan Surat Perjanjian Kerja/Pemesanan Makanan Palsu + 13 Jan 2025 09:25 + + + 701 + + + + + + + + + + Waspada Penipuan Surat Perjanjian Kerja/Pemesanan Makanan Palsu + 13 Jan 2025 09:25 + + + 0 + + + + + + + + + + Langkah Strategis PSBR TJ 1, Dalam Mewujudkan Kemandirian Pemuda Rentan + 11 Jan 2025 08:46 + + + 429 + + + + + + + + + + 13 Anak Binaan PSBNRW Cahaya Batin, Ikuti Praktek Belajar Kerja di Bidang Shiatsu dan Massage + 10 Jan 2025 16:46 + + + 455 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Jangkau 5.998 PPKS Sepanjang Tahun 2024 + 09 Jan 2025 09:56 + + + 800 + + + + + + + + + + Dorong Pengentasan Kemiskinan, Dinsos DKI Bina 1.452 UMKM Melalui Program Jakpreneur + 07 Jan 2025 19:05 + + + 873 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Lakukan Verifikasi dan Validasi DTKS Pasif + 07 Jan 2025 11:06 + + + 1107 + + + + + + + + + + Meningkatkan Kemampuan Interaksi WBS Melalui Kegiatan Terapeutik, di Pantai Tanjung Pasir + 06 Jan 2025 16:42 + + + 339 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Fasilitasi Pengangkatan 43 Anak Sepanjang 2024 + 06 Jan 2025 14:24 + + + 927 + + + + + + + + + + Prestasi Akhir Tahun: Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Raih Penghargaan Zona Hijau dari Ombudsman RI + 04 Jan 2025 08:51 + + + 454 + + + + + + + + + + Bantu Penyandang Disabilitas, Dinsos DKI Jakarta Salurkan 2.597 Alat Bantu Fisik Sepanjang 2024 + 02 Jan 2025 15:56 + + + 2252 + + + + + + + + + + PJ Gubernur Teguh Berbagi Kebahagiaan Natal, di Panti Asuhan Anak dan Lansia + 24 Dec 2024 22:19 + + + 438 + + + + + + + + + + Pengumuman Pemenang Lomba Peringatan Hari Disabilitas Internasional 2024 + 23 Dec 2024 12:36 + + + 507 + + + + + + + + + + Kanal Pengaduan Resmi Bantu Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) + 16 Dec 2024 12:20 + + + 2078 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Intens Salurkan Bantuan, bagi Warga Terdampak Banjir Rob di Jakarta Utara + 20 Dec 2024 17:29 + + + 591 + + + + + + + + + + Latih Kewirausahaan dan Kemandirian Remaja Binaan, PSBR TJ 1 Gelar Market Day + 20 Dec 2024 16:09 + + + 437 + + + + + + + + + + PSBL Harapan Sentosa 2 Berkontribusi dalam Panen Raya Serentak, di Jakarta Timur + 20 Dec 2024 11:59 + + + 618 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Apresiasi Peran FK Pusaka dalam Musda ke-V + 18 Dec 2024 16:24 + + + 466 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Pertemukan Tiga Warga Binaan Asal Bandung pada Keluarga + 18 Dec 2024 13:40 + + + 468 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan, Kepada Warga Terdampak Banjir Rob di Pluit + 16 Dec 2024 14:08 + + + 530 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Pelatihan Peningkatan Kapasitas bagi 750 Anggota Tagana + 15 Dec 2024 08:40 + + + 679 + + + + + + + + + + Dorong Keterampilan, UMKM Jakpreneur Dinsos DKI Ikuti Pelatihan Baking + 13 Dec 2024 18:02 + + + 503 + + + + + + + + + + Optimalisasi Layanan WBS Panti Sosial Melalui Transformasi Digital, Menggunakan Sipansos + 12 Dec 2024 22:22 + + + 452 + + + + + + + + + + Serunya Binaan PSAA Balita Tunas Bangsa Bermain, di Trans Studio Cibubur + 12 Dec 2024 13:20 + + + 673 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Ajak Penyandang Disabilitas Rekreasi, di Taman Impian Jaya Ancol + 11 Dec 2024 14:16 + + + 472 + + + + + + + + + + Pendistribusian Bantuan Bagi Warga Terdampak Kebakaran, di Kebon Kosong + 11 Dec 2024 11:27 + + + 419 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Kembali Distribusikan Kaki Palsu Bagi Penyandang Disabilitas + 06 Dec 2024 15:06 + + + 751 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - FK Tagana DKI Bahas Kesiapan dan Strategi Dalam Penanggulangan Bencana + 06 Dec 2024 14:24 + + + 535 + + + + + + + + + + DWP DKI Gelar Baksos di PSBL Harapan Sentosa 3 dan PSPBK Harapan Mulia + 05 Dec 2024 16:25 + + + 794 + + + + + + + + + + Gelorakan Semangat Kesetiakawanan Sosial, Dinsos DKI Gelar Jakarta Social Harmony Day + 05 Dec 2024 13:02 + + + 529 + + + + + + + + + + Disabilitas Binaan PSBNRW Cahaya Batin Tampil Memukau, di Narasi Nusantara Mitra Praja Utama + 03 Dec 2024 15:19 + + + 1166 + + + + + + + + + + Gelar Jambore Karang Taruna, Dinsos DKI Dorong Kekompakan dan Kolaborasi Generasi Muda + 02 Dec 2024 12:10 + + + 543 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Adakan LDP Bagi Anak Penyintas Kebakaran di Jatinegara + 29 Nov 2024 15:38 + + + 471 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan Bagi Warga Terdampak Banjir di Jakarta Timur + 28 Nov 2024 20:18 + + + 394 + + + + + + + + + + Kolaborasi Dinsos DKI dan Dinas PPKUKM: Wujudkan Keterampilan dan Kemandirian Warga Binaan Sosial + 28 Nov 2024 16:52 + + + 409 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 - Dinsos Subang Bantu Binaan Kembali ke Pelukan Keluarga, Setelah Belasan Tahun Berpisah + 26 Nov 2024 15:50 + + + 454 + + + + + + + + + + Bangun Karakter Binaan dan Pendamping Sosial, PSAA Putra Utama 1 Gelar Outbond + 25 Nov 2024 16:44 + + + 647 + + + + + + + + + + Lima Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1, Kontribusi dalam Pameran Internasional Plastic & Rubber Exhibition + 22 Nov 2024 14:34 + + + 461 + + + + + + + + + + Antisipasi Musim Penghujan, Pemprov DKI Gelar Apel Kesiapsiagaan Bencana + 22 Nov 2024 11:37 + + + 344 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Pulangkan 50 PPKS ke Jawa Timur + 22 Nov 2024 10:59 + + + 498 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - FIB UI Gelar Seminar Nasional, Bahas Pengusulan " Wongsonegoro " Sebagai Pahlawan Nasional + 20 Nov 2024 10:31 + + + 584 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Rapat Koordinasi, Persiapkan Integrasi Data di Portal Jakarta Satu + 30 Oct 2024 13:59 + + + 451 + + + + + + + + + + Giat Dinsos Dalam Rakor Persiapan Launching dan Bimbingan Teknis Sipending Emas Berbasis Mobile App + 16 Nov 2024 13:44 + + + 338 + + + + + + + + + + Lomba Memperingati Hari Disabilitas Internasional 2024 + 19 Nov 2024 09:51 + + + 477 + + + + + + + + + + Optimalkan Akurasi Data, Dinsos DKI Luncurkan SiPending Emas Mobile + 18 Nov 2024 09:39 + + + 514 + + + + + + + + + + Tagana Goes To Campus, Bidik Mahasiswa Tanggap Bencana + 16 Nov 2024 20:59 + + + 550 + + + + + + + + + + Permudah Akses Legalitas, 24 Anak Binaan PSBG Belaian Kasih Dapat Perwalian + 15 Nov 2024 22:19 + + + 555 + + + + + + + + + + Pelatihan Inisiatif Percontohan SEDAYA, Dorong Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat + 15 Nov 2024 14:57 + + + 701 + + + + + + + + + + Dorong Minat Baca Warga Binaan, PSAA Putra Utama 1 - Yakult Indonesia Resmikan Perpustakaan + 15 Nov 2024 11:46 + + + 585 + + + + + + + + + + KORPRI Gelar Bakti Sosial Di PSBR Taruna Jaya 2, Berikan Bantuan Bagi Warga Binaan dan Masyarakat Sekitar + 14 Nov 2024 12:42 + + + 602 + + + + + + + + + + Sambut Peringatan Hari Disabilitas Internasional 2024, Dinsos DKI Buka Pendaftaran Ajang Lomba Bagi Disabilitas + 14 Nov 2024 11:52 + + + 423 + + + + + + + + + + Kejuaraan Pencak Silat Panglima TNI Tingkat Nasional, Binaan PSAA PU 2 Raih Medali Emas dan Perak + 12 Nov 2024 12:02 + + + 533 + + + + + + + + + + Era Pilkada, ASN Harus Menjaga Netralitas + 09 Nov 2024 13:43 + + + 418 + + + + + + + + + + Optimalkan Ketepatan Data Sasaran, Dinsos DKI Integrasikan Data Bansos Pada Portal Jakarta Satu + 08 Nov 2024 20:49 + + + 643 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan Awal Warga Terdampak Kebakaran di Papanggo + 08 Nov 2024 16:26 + + + 363 + + + + + + + + + + Melihat Jakarta dari Puncak: Kunjungan Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1 ke Monumen Nasional + 07 Nov 2024 16:21 + + + 223 + + + + + + + + + + Deklarasi Pilgub Ramah Anak, Wujud Komitmen DKI Jakarta untuk Pemilu Inklusif dan Aman bagi Generasi Muda + 06 Nov 2024 17:07 + + + 369 + + + + + + + + + + Dukung Penyelenggaraan Tridharma Perguruan Tinggi, Dinsos DKI Jalin Kerja Sama Dengan FISIP UI + 06 Nov 2024 13:53 + + + 454 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Pulangkan 100 Orang Terlantar, ke Jabar dan Jateng + 05 Nov 2024 15:53 + + + 702 + + + + + + + + + + Sudinsos Jakpus - STIKes RS Husada Kolaborasi Dorong Kemandirian Binaan UILS Kemayoran + 05 Nov 2024 12:16 + + + 447 + + + + + + + + + + Raih Juara 2 Senam Kreasi, DWP Dinsos Unjuk Kreatifitas Pada Pekan Olahraga DWP DKI Jakarta 2024 + 01 Nov 2024 17:00 + + + 446 + + + + + + + + + + Kunjungi PSAA PU 2, Kadinsos DKI Pastikan Kesiapan Sosialisasi Pilkada Bagi Pemilih Pemula + 01 Nov 2024 16:04 + + + 385 + + + + + + + + + + Pastikan Berkualitas, Dinsos DKI Kurasi Produk UMKM Binaan Jakpreneur + 31 Oct 2024 14:52 + + + 596 + + + + + + + + + + Tingkatkan Wawasan dan Skill di Bidang IT, WBS PSBR TJ 1 Rasakan Suasana Perkuliahan di Binus Internasional + 28 Oct 2024 14:09 + + + 187 + + + + + + + + + + Partisipasi Masyarakat Cerdaskan Bangsa, PSAA Balita Tunas Bangsa Menerima Bantuan Pendidikan dan Kesehatan + 25 Oct 2024 11:41 + + + 658 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Pertemukan Tiga Warga Binaan Asal Pandeglang, Dengan Keluarga + 24 Oct 2024 15:24 + + + 674 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Forum Diskusi, Bahas Pentepatan Data Bantuan Sosial + 22 Oct 2024 17:56 + + + 541 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinsos DKI Ikuti Pelatihan Penggunaan APAR + 18 Oct 2024 10:52 + + + 398 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bantuan dan Giat LDP bagi Warga Terdampak Kebakaran Kalianyar + 16 Oct 2024 10:47 + + + 399 + + + + + + + + + + Dorong 1.369 Anggota Tagana Aktif, Dinsos DKI Terima Penghargaan Dari Kemensos RI + 21 Oct 2024 10:31 + + + 596 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut, Bantu Evakuasi Lansia Sebatang Kara Yang Sedang Sakit + 18 Oct 2024 15:56 + + + 356 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBNRW Cahaya Batin Raih Dua Medali, Dalam PEPARNAS XVII Di Solo + 16 Oct 2024 14:49 + + + 399 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Berikan Layanan Dukungan Psikososial Untuk Anak-Anak Penyintas Kebakaran Jembatan Besi + 16 Oct 2024 11:07 + + + 408 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Susun SOP Untuk Implementasi Sistem Pendataan Geospasial + 16 Oct 2024 10:06 + + + 480 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Terima Bantuan 100 Tongkat Netra Elektrik Dari KOSA + 15 Oct 2024 15:15 + + + 386 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Peringatan HUT ke-15 TKSK + 13 Oct 2024 12:34 + + + 326 + + + + + + + + + + Dorong Akuntabilitas, Dinsos DKI Inisiasi Pengintegrasian dan Pemanfaatan DTKS Berbasis Geospasial Pada Portal Jakarta Satu + 12 Oct 2024 09:34 + + + 467 + + + + + + + + + + Pentingnya Transparansi dan Akuntabilitas dalam Pelaksanaan UGB dan PUB + 10 Oct 2024 16:33 + + + 292 + + + + + + + + + + Anak Binaan PSAA Putra Utama 3, Terima Bantuan Laptop Dari Lenovo Indonesia + 10 Oct 2024 11:47 + + + 546 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 2 Pertemukan Lansia Binaan, Dengan Keluarga + 07 Oct 2024 15:26 + + + 1160 + + + + + + + + + + Triwulan III 2024, Dinsos DKI Jakarta Telah Pulangkan 1.113 Orang Terlantar + 03 Oct 2024 15:12 + + + 452 + + + + + + + + + + Lima Binaan Panti Dinsos DKI, Ikut Berlaga Dalam PEPARNAS XVII Di Solo + 01 Oct 2024 16:38 + + + 373 + + + + + + + + + + Pelatihan First Aid Responder, Kesiapan Dinsos DKI Hadapi Kegawatdaruratan Medis + 01 Oct 2024 13:48 + + + 533 + + + + + + + + + + Serunya Balita Binaan Panti Sosial Menaiki Tank, Saat Kunjungan Ke YONRANRATFIB 1 Marinir + 27 Sep 2024 16:44 + + + 342 + + + + + + + + + + Satgas P3S Sudin Sosial Jakut Bantu Lansia Terlantar, Dirujuk Ke Panti Sosial + 21 Aug 2024 10:17 + + + 427 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Rujuk Pengemis, Bermodus Kaki Buntung ke Panti Sosial + 26 Sep 2024 15:26 + + + 562 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Masuk Top 5 Dalam Penganugerahan, Implementasi Budaya Kerja BerAKHLAK 2024 + 26 Sep 2024 13:52 + + + 491 + + + + + + + + + + Membangun Fungsi Sosial, PSBL HS 2 Ajak Binaan Orientasi Alam Di Taman Margasatwa Ragunan + 26 Sep 2024 09:55 + + + 559 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaktim Terus Salurkan Bantuan, Bagi Warga Terdampak Kebakaran Cipinang + 23 Sep 2024 14:25 + + + 553 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut, Bantu Rujuk PMKS Sebatang Kara ke Panti Sosial + 20 Sep 2024 14:19 + + + 463 + + + + + + + + + + UILS Duren Sawit Hadiri Chief Profesional, Untuk Pelatihan Keterampilan Tata Boga Bagi Binaan dan Petugas Pendamping + 20 Sep 2024 14:13 + + + 500 + + + + + + + + + + Penandatanganan Perjanjian Kerja Sama BPJS Kesehatan, Oleh Suku Dinas Sosial dan Walikota Jakarta Barat + 20 Sep 2024 14:05 + + + 426 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Mulai Cairkan Bansos PKD, Tahap 3 Tahun 2024 + 19 Sep 2024 16:49 + + + 721 + + + + + + + + + + WBS PSBNRW Cahaya Batin Wakili DKI Jakarta Lomba Pantonim, Pada Ajang FLS2N Tingkat Nasional + 19 Sep 2024 16:31 + + + 368 + + + + + + + + + + Hingga Juni 2024, Dinsos DKI Pulangkan 699 Orang Terlantar + 17 Jul 2024 10:07 + + + 716 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - UNJ Kembali Gelar Pelatihan Tata Boga, Bagi UMKM Binaan Jakpreneur + 17 Sep 2024 16:17 + + + 567 + + + + + + + + + + Pengenalan Lingkungan, UILS Koja Ajak Binaan Rekreasi ke Taman Margasatwa Ragunan + 12 Sep 2024 16:24 + + + 508 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Kembali Gelar Layanan Dukungan Psikososial Bagi Penyintas Kebakaran Manggarai + 09 Sep 2024 14:12 + + + 375 + + + + + + + + + + Terpisah Selama Puluhan Tahun, PSBI Bangun Daya 2 Akhirnya Reunifikasi Warga Binaan Kembali Bersama Keluarga + 06 Sep 2024 14:07 + + + 384 + + + + + + + + + + Binaan PSBNRW Cahaya Batin dan PSBD Budi Bhakti 1, Sabet Sejumlah Medali Pekan Paralimpik DKI Jakarta + 30 Aug 2024 13:50 + + + 356 + + + + + + + + + + Dorong Kerjasama Pertukaran Program Keterampilan, PSBR Taruna Jaya 1 Terima Kunjungan KSWP + 14 Aug 2024 16:23 + + + 455 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Berikan Teguran Persuasif Kepada Ibu Anak Pengemis, Ternyata Berkecukupan + 09 Aug 2024 13:40 + + + 648 + + + + + + + + + + Produk Karya Disabilitas Binaan Jakpreneur Dinsos DKI, Ramaikan Bazar UMKM Di JITEX + 08 Aug 2024 10:41 + + + 479 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakpus Gelar Pelatihan Kewirausahaan, Bagi Masyarakat Prasejahtera Terdaftar DTKS + 06 Aug 2024 16:44 + + + 478 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - RSPAD Selamatkan Bayi Enam Bulan Ditelantarkan Orang Tua Kandung Dengan Kondisi Gizi Buruk + 02 Aug 2024 06:45 + + + 725 + + + + + + + + + + Bidik Disabilitas Jadi Wirausaha, Dinsos DKI Gelar Pelatihan Menjahit + 31 Jul 2024 16:37 + + + 568 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Bersama Koalisi Nasional Pokja Disabilitas, Launching Buku Pendataan Inklusi Penyandang Disablitas + 31 Jul 2024 16:32 + + + 486 + + + + + + + + + + Penyaluran Kartu ATM bagi Penerima Baru KLJ, KPDJ dan KAJ di Jakarta Selatan + 29 Jul 2024 14:44 + + + 678 + + + + + + + + + + Resmi Dikukuhkan, Pengurus TJSLBU Diharapkan Mampu Dorong Sinergi Bangun Kota Jakarta + 26 Jul 2024 16:07 + + + 423 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bansos PKD Penerima Baru KLJ, KPDJ dan KAJ Wilayah Jakut + 26 Jul 2024 14:38 + + + 496 + + + + + + + + + + Pendistribusian Bantuan Sosial PKD Tahap 3 2024 + 23 Jul 2024 14:52 + + + 364 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Salurkan Kartu ATM Penerima Baru Bansos PKD, Diawali Dengan KAJ + 24 Jul 2024 10:12 + + + 2148 + + + + + + + + + + Komitmen Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta dalam Melakukan Pelayanan Kepada Masyarakat + 17 Jul 2024 17:38 + + + 0 + + + + + + + + + + Ragam Layanan Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta + 17 Jul 2024 15:09 + + + 839 + + + + + + + + + + Peringati Hari Bhakti Adhyaksa ke-64, Kejati DKI - Pemprov DKI Melakukan Penyerahan Akta Kelahiran dan Kartu Identitas Anak untuk Anak Asuh Panti Sosial + 11 Jul 2024 16:21 + + + 308 + + + + + + + + + + Hingga Juni 2024, Dinsos DKI Sudah Salurkan 1.211 Alat Bantu Fisik + 12 Jul 2024 16:15 + + + 462 + + + + + + + + + + Layanan Dukungan Psikososial bagi Penyintas Kebakaran Depo Pertamina Plumpang + 02 Jul 2024 16:11 + + + 390 + + + + + + + + + + Lebih Dekat dengan Masyarakat, Sudin Sosial Jakpus Luncurkan Layanan Berbasis Aplikasi Whatsapp + 25 Jun 2024 16:00 + + + 584 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - PPKD Jaktim Gelar Pelatihan Barista, Bahasa Jepang, Bagi Penyandang Disabilitas dan WBS + 25 Jun 2024 12:15 + + + 432 + + + + + + + + + + Dorong Kualitas Produk Binaan, Dinsos DKI Gelar Pelatihan Pembuatan Laporan Keuangan dan Desain Kemasan + 20 Jun 2024 11:06 + + + 345 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih 92,27, Pada Indeks Kepuasaan Masyarakat Triwulan I Tahun 2024 + 14 Jun 2024 17:32 + + + 516 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Terlantar, Dirujuk ke Panti Sosial + 13 Jun 2024 11:53 + + + 560 DINAS SOSIAL + + + + + + Jl. Gunung Sahari II No. 6, RT.13/RW.7, + Gunung Sahari Selatan, Kemayoran, + Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10610 + + + + + + + + + + + + + NAVIGASI + + Beranda + + Prakata + + Bagan + + Unduhan + + + + INFORMASI KONTAK + + (021) 426-5117 + dinsosdki@jakarta.go.id + + Jam Kerja: + Senin – Kamis (08.00 – 16.00 WIB) + Jumat (08.00 – 16.30 WIB) + + + + + MEDIA SOSIAL + + Instagram + Facebook + Youtube + Twitter diff --git a/raw/dinsos.jakarta.go.id_berita_koordinasi-kadis-sosial-dki-dengan-wamen-pan-rb-terkait-evaluasi-kinerja-asn-dan-inovasi-pelayanan-publik.md b/raw/dinsos.jakarta.go.id_berita_koordinasi-kadis-sosial-dki-dengan-wamen-pan-rb-terkait-evaluasi-kinerja-asn-dan-inovasi-pelayanan-publik.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b9d51bf68966d5171df1b86d3f2e3d3345848559 --- /dev/null +++ b/raw/dinsos.jakarta.go.id_berita_koordinasi-kadis-sosial-dki-dengan-wamen-pan-rb-terkait-evaluasi-kinerja-asn-dan-inovasi-pelayanan-publik.md @@ -0,0 +1,8405 @@ +--- +url: https://dinsos.jakarta.go.id/berita/koordinasi-kadis-sosial-dki-dengan-wamen-pan-rb-terkait-evaluasi-kinerja-asn-dan-inovasi-pelayanan-publik +title: "Koordinasi Kadis Sosial DKI dengan Wamen PAN-RB Terkait Evaluasi Kinerja ASN dan Inovasi Pelayanan Publik - Dinas Sosial DKI Jakarta" +domain: dinsos.jakarta.go.id +crawl_date: 2026-03-14 15:59:23 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Koordinasi Kadis Sosial DKI dengan Wamen PAN-RB Terkait Evaluasi Kinerja ASN dan Inovasi Pelayanan Publik - Dinas Sosial DKI Jakarta + +Kepala Dinas Sosial DKI Jakarta, Iqbal Akbarudin, didampingi Kepala Bidang Rehabilitasi Sosial, Maria Margaretha, melakukan pertemuan strategis dengan Wakil Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PAN-RB) Republik Indonesia, Purwadi Arianto, pada Kamis (5/6). Pertemuan ini membahas langkah konkret dalam menyesuaikan kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) dengan regulasi terbaru serta peningkatan layanan publik di sektor sosial. Iqbal menyampaikan bahwa sejalan dengan Peraturan Menteri PAN-RB Nomor 22 Tahun 2024 tentang Penilaian Kinerja Organisasi, Dinas Sosial DKI Jakarta akan melakukan penyesuaian terhadap indikator dan standar penilaian kinerja yang telah ditetapkan dalam regulasi tersebut. "Penyesuaian indikator ini penting agar Dinas Sosial tetap relevan dan akuntabel dalam memberikan layanan sosial kepada masyarakat," ujar Iqbal. Dalam pertemuan tersebut, juga dibahas pentingnya pemantauan pelayanan publik yang saat ini tengah digalakkan oleh Kementerian PAN-RB. Evaluasi layanan ini menjadi bagian integral dalam penilaian Indeks Reformasi Birokrasi (RB), di mana salah satu dari sembilan layanan prioritas adalah bantuan sosial—tupoksi utama dari Dinas Sosial. Untuk mendukung peningkatan layanan, Dinsos DKI Jakarta melaporkan inovasi terbaru berupa pembentukan klinik dalam panti sosial. Inisiatif ini bertujuan memberikan pelayanan kesehatan yang lebih maksimal bagi warga binaan panti. Menanggapi hal tersebut, Wamen PAN-RB Purwadi Arianto mengapresiasi inovasi tersebut dan mendorong Dinsos membentuk perkumpulan relawan perempuan yang bertugas mengawasi anak-anak usia sekolah, terutama dalam hal kedisiplinan saat berangkat dan pulang sekolah. Langkah ini dinilai penting dalam rangka mewujudkan visi Indonesia Emas 2045, dengan generasi muda sebagai motor pembangunan bangsa. Selain itu, Iqbal juga memperkenalkan program terbaru bertajuk "Jantung Sosial", di mana sebanyak 421 personel Satuan Tugas Pelayanan, Pengawasan, dan Pengendalian Sosial (P3S) Dinsos DKI Jakarta telah dilatih oleh Dinas Kesehatan dalam teknik resusitasi jantung paru (RJP) dan bantuan hidup dasar (BHD). “Melalui pelatihan ini, kami ingin memastikan bahwa petugas P3S siap memberikan respons cepat dalam situasi darurat dan semakin maksimal dalam melayani masyarakat,” tambah Iqbal. Dengan berbagai langkah inovatif dan sinergi antarlembaga ini, Dinas Sosial DKI Jakarta menegaskan komitmennya untuk menjadi garda depan dalam transformasi pelayanan sosial menuju birokrasi yang adaptif, responsif, dan humanis. Jl. Gunung Sahari II No. 6, RT.13/RW.7, + Gunung Sahari Selatan, Kemayoran, + Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10610 Koordinasi Kadis Sosial DKI dengan Wamen PAN-RB Terkait Evaluasi Kinerja ASN dan Inovasi Pelayanan Publik Koordinasi Kadis Sosial DKI dengan Wamen PAN-RB Terkait Evaluasi Kinerja ASN dan Inovasi Pelayanan Publik + Pusdatin: 09 Jun 2025 12:33 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Kepala Dinas Sosial DKI Jakarta, Iqbal Akbarudin, didampingi Kepala Bidang Rehabilitasi Sosial, Maria Margaretha, melakukan pertemuan strategis dengan Wakil Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PAN-RB) Republik Indonesia, Purwadi Arianto, pada Kamis (5/6). + Pertemuan ini membahas langkah konkret dalam menyesuaikan kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) dengan regulasi terbaru serta peningkatan layanan publik di sektor sosial. + Iqbal menyampaikan bahwa sejalan dengan Peraturan Menteri PAN-RB Nomor 22 Tahun 2024 tentang Penilaian Kinerja Organisasi, Dinas Sosial DKI Jakarta akan melakukan penyesuaian terhadap indikator dan standar penilaian kinerja yang telah ditetapkan dalam regulasi tersebut. + "Penyesuaian indikator ini penting agar Dinas Sosial tetap relevan dan akuntabel dalam memberikan layanan sosial kepada masyarakat," ujar Iqbal. + Dalam pertemuan tersebut, juga dibahas pentingnya pemantauan pelayanan publik yang saat ini tengah digalakkan oleh Kementerian PAN-RB. Evaluasi layanan ini menjadi bagian integral dalam penilaian Indeks Reformasi Birokrasi (RB), di mana salah satu dari sembilan layanan prioritas adalah bantuan sosial—tupoksi utama dari Dinas Sosial. + Untuk mendukung peningkatan layanan, Dinsos DKI Jakarta melaporkan inovasi terbaru berupa pembentukan klinik dalam panti sosial. Inisiatif ini bertujuan memberikan pelayanan kesehatan yang lebih maksimal bagi warga binaan panti. + Menanggapi hal tersebut, Wamen PAN-RB Purwadi Arianto mengapresiasi inovasi tersebut dan mendorong Dinsos membentuk perkumpulan relawan perempuan yang bertugas mengawasi anak-anak usia sekolah, terutama dalam hal kedisiplinan saat berangkat dan pulang sekolah. Langkah ini dinilai penting dalam rangka mewujudkan visi Indonesia Emas 2045, dengan generasi muda sebagai motor pembangunan bangsa. + Selain itu, Iqbal juga memperkenalkan program terbaru bertajuk "Jantung Sosial", di mana sebanyak 421 personel Satuan Tugas Pelayanan, Pengawasan, dan Pengendalian Sosial (P3S) Dinsos DKI Jakarta telah dilatih oleh Dinas Kesehatan dalam teknik resusitasi jantung paru (RJP) dan bantuan hidup dasar (BHD). + “Melalui pelatihan ini, kami ingin memastikan bahwa petugas P3S siap memberikan respons cepat dalam situasi darurat dan semakin maksimal dalam melayani masyarakat,” tambah Iqbal. + Dengan berbagai langkah inovatif dan sinergi antarlembaga ini, Dinas Sosial DKI Jakarta menegaskan komitmennya untuk menjadi garda depan dalam transformasi pelayanan sosial menuju birokrasi yang adaptif, responsif, dan humanis. + + + Berita Utama + + Lihat Semua Berita + + + + + + + + + + + Operasi Bina Tertib Praja 2026: Petugas Gabungan Tertibkan Trotoar di Sejumlah Ruas Jalan + 10 Mar 2026 12:02 + + + 76 + + + + + + + + + + Bayi Terlantar Ditemukan di Pasar Minggu, Dievakuasi Petugas Sudinsos Jaksel + 10 Mar 2026 08:41 + + + 206 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta menyelenggarakan kegiatan Cek Kesehatan Gratis (CKG) + 03 Mar 2026 16:30 + + + 147 + + + + + + + + + + Kepala Dinas Sosial DKI Jakarta Iqbal Akbarudin menjadi salah satu Tim Pembina Posyandu Provinsi DKI Jakarta masa bakti 2025-2030 + 03 Mar 2026 19:43 + + + 260 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta melalui Dinas Sosial kembali menyalurkan Bantuan Sosial PKD (KAJ, KLJ, dan KPDJ) pada Februari 2026 + 25 Feb 2026 20:04 + + + 373 + + + + + + + + + + Bimbingan Teknis Tata Cara Verifikasi Usulan Pembaruan DTSEN + 23 Feb 2026 17:00 + + + 351 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta melalui Dinas Sosial kembali menyalurkan Bantuan Sosial PKD (KAJ, KLJ, dan KPDJ) pada Januari 2026. + 13 Feb 2026 14:10 + + + 975 + + + + + + + + + + Bantuan Sosial KAJ, KLJ dan KPDJ Tahun 2026 + 02 Feb 2026 17:13 + + + 3983 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta Salurkan Bantuan Sosial dan Alat Kontak Layanan Dukungan Psikososial kepada Warga Terdampak di Cengkareng dan Kota Bambu Selatan, Jakarta Barat + 24 Jan 2026 07:11 + + + 580 + + + + + + + + + + Ketua Majelis Nasional Republik Korea Kunjungi PSBR Taruna Jaya 1 + 23 Jan 2026 14:18 + + + 225 + + + + + + + + + + Pengukuhan Pengurus Dharma Wanita Persatuan (DWP) Dinas Sosial + 21 Jan 2026 16:09 + + + 353 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta bersama Suku Dinas Sosial di Lima Wilayah Kota menyalurkan bantuan kepada warga terdampak banjir + 13 Jan 2026 19:00 + + + 537 + + + + + + + + + + Kepala Dinsos DKI Jakarta Menyerahkan Surat Keputusan PPPK Paruh Waktu Kepada 316 Orang Pegawai + 02 Jan 2026 15:25 + + + 747 + + + + + + + + + + Pemerintah Provinsi DKI Jakarta Laksanakan Bakti Sosial ke Panti Asuhan + 07 Jan 2026 00:00 + + + 952 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Cairkan Bansos KAJ, KLJ dan KPDJ Bulan Desember + 24 Dec 2025 17:07 + + + 3222 + + + + + + + + + + PSAA Balita Tunas Bangsa bersama Srikandi Jakarta Gelar Pemasangan Anting bagi Anak Perempuan + 24 Dec 2025 12:27 + + + 726 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakbar Salurkan Bantuan untuk Korban Kebakaran di Wijaya Kusuma + 23 Dec 2025 20:00 + + + 396 + + + + + + + + + + Musprov ke-7 IPSM DKI Perkuat Kolaborasi Sosial di Jakarta + 23 Dec 2025 11:33 + + + 312 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih Anugerah Keterbukaan Informasi Publik 2025 Kategori Informatif + 22 Dec 2025 19:26 + + + 445 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Salurkan Bantuan bagi Penyintas Kebakaran di Kapuk Muara + 22 Dec 2025 19:08 + + + 452 + + + + + + + + + + Selamat Hari Ibu + 22 Dec 2025 14:46 + + + 319 + + + + + + + + + + Warga Binaan Dinsos DKI Gelar Christmas Carol di Kawasan Sarinah + 19 Dec 2025 19:45 + + + 590 + + + + + + + + + + Anak Asuh PSAA Putra Utama 1 Raih Prestasi di Kejuaraan Pencak Silat KONI Jakarta Timur Ke-3 + 19 Dec 2025 15:00 + + + 400 + + + + + + + + + + Panen Lele di PSBL Harapan Sentosa 4 Jadi Sarana Rehabilitasi dan Kemandirian Warga Binaan + 19 Dec 2025 13:54 + + + 320 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Bela Negara + 19 Dec 2025 12:58 + + + 378 + + + + + + + + + + Forum CSR DKI - Joyday Ice Cream mengajak anak PSAA PU 1, Nobar Zootopia 2 + 18 Dec 2025 20:30 + + + 328 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Gelar Rapat Koordinasi dan Peningkatan Kapasitas Satgas P3S + 18 Dec 2025 09:10 + + + 403 + + + + + + + + + + Kondisi Kesehatan Sudah Stabil,, PSBI Bangun Daya 2 Pulangkan Warga Binaan Asal Bandung + 16 Dec 2025 16:01 + + + 517 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 1 Gelar Kegiatan Hidroponik untuk WBS + 16 Dec 2025 15:09 + + + 322 + + + + + + + + + + Pemprov DKI - Kejati Kerja Sama Penerapan Keadilan dan Kerja Sama + 16 Dec 2025 13:37 + + + 343 + + + + + + + + + + Monev Triwulan IV 2025, Dinsos DKI Dorong Capaian P3DN + 15 Dec 2025 15:35 + + + 460 + + + + + + + + + + PM UILS Duren Sawit, Dukuh, dan LBK Malaka Ikuti Giat Edukatif dan Rekreatif di Ragunan + 15 Dec 2025 15:00 + + + 426 + + + + + + + + + + Sudinsos Jakarta Pusat Gelar Pengenalan Lingkungan bagi PM UILS di TMII + 15 Dec 2025 13:54 + + + 396 + + + + + + + + + + Sebanyak 14 Warga Binaan PSBI Bangun Daya 2 Dipulangkan ke Daerah Asal + 15 Dec 2025 13:23 + + + 385 + + + + + + + + + + PMI Jakarta Pusat Beri Penghargaan Kemanusiaan, Kepala Dinsos DKI Raih Humanitarian Excellence Award + 14 Dec 2025 15:00 + + + 407 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinsos DKI Hadirkan Kepedulian Sosial dalam Momen Natal + 13 Dec 2025 20:49 + + + 296 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Perkuat Peran Pilar Sosial dan Gotong Royong Menuju Indonesia Emas + 13 Dec 2025 18:22 + + + 335 + + + + + + + + + + 20 Pelaku Usaha Disabilitas Binaan Jakpreneur Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta Mengikuti rangkaian Acara Peringatan Hari Disabilitas Internasional 2025 + 12 Dec 2025 20:15 + + + 297 + + + + + + + + + + Wagub Rano Ajak Lansia Binaan Panti Dinsos Nonton Agak Laen : Menyala Pantiku + 11 Dec 2025 22:49 + + + 408 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih Penghargaan Inspiratif dalam Knowledge Management Awards 2025 + 10 Dec 2025 20:00 + + + 404 + + + + + + + + + + Transjakarta - Dinsos DKI Dorong Kemandirian Pelaku Usaha Disabilitas Binaan Jakpreneur + 10 Dec 2025 17:07 + + + 321 + + + + + + + + + + Dorong Binaan Tata Masa Depan, PSBR Taruna Jaya 1 Gelar FGD Kebijakan Pendampingan Karir + 10 Dec 2025 12:38 + + + 421 + + + + + + + + + + Monitoring ke TAS Arutala, Kadis Sosial Dorong Peningkatan Kualitas Layanan Pendidikan Anak + 10 Dec 2025 11:36 + + + 488 + + + + + + + + + + Binaan dan Pelaku Usaha Disabilitas Ikuti Edukasi Keuangan serta Peluncuran Buku Pedoman Literasi Keuangan + 09 Dec 2025 18:41 + + + 357 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Rob di Kepulauan Seribu + 09 Dec 2025 17:50 + + + 456 + + + + + + + + + + Nandang Akhirnya Dipulangkan, PSBL HS 3 Laksanakan Reunifikasi dengan Keluarga di Surabaya + 09 Dec 2025 14:28 + + + 307 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kesiapsiagaan, Dinsos DKI Gelar Apel Kesiapsiagaan Bencana + 09 Dec 2025 14:27 + + + 500 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Perkuat Tata Kelola Melalui Penandatanganan Pakta Integritas dan Penyerahan SK + 08 Dec 2025 15:35 + + + 345 + + + + + + + + + + Dinsos DKI dan Baznas DKI Perkuat Kerja Sama Program Sosial Berkelanjutan + 08 Dec 2025 15:18 + + + 357 + + + + + + + + + + Selamat Hari Ulang Tahun Dharma Wanita Persatuan 2025 + 08 Dec 2025 14:08 + + + 546 + + + + + + + + + + Kolaborasi Dinsos DKI, Danantara,& BNI Dorong Pemberdayaan bagi Pelaku Usaha Disabilitas + 08 Dec 2025 13:11 + + + 461 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Berkomitmen Wujudkan Jakarta Jadi Kota Inklusif + 07 Dec 2025 20:18 + + + 349 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakut Kembali Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir Rob di Marunda + 07 Dec 2025 19:00 + + + 308 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir Rob di Jakarta Utara + 06 Dec 2025 18:36 + + + 442 + + + + + + + + + + Perkuat Layanan Pengaduan, Dinsos DKI Gelar Sosialisasi Pedoman Teknis Pengelolaan Pengaduan Masyarakat + 05 Dec 2025 15:45 + + + 715 + + + + + + + + + + Selamat Hari Disabilitas Internasional 2025 + 03 Dec 2025 15:12 + + + 817 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 03 Dec 2025 21:15 + + + 9314 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Distribusikan Kartu ATM kepada Penerima Baru Bansos KAJ, KLJ dan KPDJ + 02 Dec 2025 13:33 + + + 5382 + + + + + + + + + + PSAA Balita Tunas Bangsa Jalani Penilaian Maladministrasi Pelayanan Publik Tahun 2025 oleh Ombudsman RI + 02 Dec 2025 13:31 + + + 447 + + + + + + + + + + BPBD DKI Gelar Pelatihan Evakuasi Aman bagi Disabilitas di PSBL HS 2 + 02 Dec 2025 08:34 + + + 626 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Borong 6 Medali di Kejuaraan Jakarta Nasional Pencak Silat 2025 + 02 Dec 2025 08:14 + + + 636 + + + + + + + + + + Anak Asuh PSAA PU 3 Ukir Prestasi Nasional di Ajang JNPS #2 + 01 Dec 2025 20:59 + + + 448 + + + + + + + + + + HUT ke-54 KORPRI: ASN Didorong Jadi Kompas Moral Bangsa + 01 Dec 2025 10:58 + + + 531 + + + + + + + + + + Pelepasan Bantuan Kemanusiaan bagi Warga Terdampak Banjir dan Longsor di Sumatera + 01 Dec 2025 10:27 + + + 842 + + + + + + + + + + Dukung Mobilitas Disabilitas, Pemprov DKI Bagikan Kartu Layanan Gratis Transportasi + 01 Dec 2025 09:59 + + + 1147 + + + + + + + + + + Festival Musik Pengamen Jalanan Wujud Kolaborasi Pemberdayaan Seni dan Sosial di Jakarta + 30 Nov 2025 13:56 + + + 557 + + + + + + + + + + Dari Panti ke Podium Nasional, Atlet PSAA PU 1 Raih Juara! + 30 Nov 2025 12:55 + + + 462 + + + + + + + + + + Gulkarmat DKI Jakarta Latih Warga Binaan PSBL HS 2 Cegah Kebakaran + 30 Nov 2025 10:48 + + + 547 + + + + + + + + + + Meresahkan Warga, Satgas P3S Jangkau ODGJ Dirujuk ke RSKD Duren Sawit + 28 Nov 2025 13:32 + + + 701 + + + + + + + + + + Sekolah Aman Tanpa Bullying + 27 Nov 2025 11:33 + + + 922 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 26 Nov 2025 21:30 + + + 28 + + + + + + + + + + DWP Dinas Sosial Raih Penghargaan Suporter Terbaik pada POR DWP DKI Jakarta 2025 + 27 Nov 2025 08:49 + + + 625 + + + + + + + + + + Santunan Yatim dan Dhuafa di JIC, Dinsos Tekankan Pentingnya Solidaritas Sosial + 26 Nov 2025 08:34 + + + 563 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Cairkan Bansos PKD Bulan November + 25 Nov 2025 21:32 + + + 3274 + + + + + + + + + + Perkuat Edukasi Pencegahan Perundungan, Sudin Sosial Jakarta Pusat Laksanakan Program 4S di SDN Kampung Bali 01 + 25 Nov 2025 10:14 + + + 592 + + + + + + + + + + Sekolah Aman Tanpa Bullying + 24 Nov 2025 19:00 + + + 71 + + + + + + + + + + Tinjau PSBK Harapan Jaya, Kadis Sosial DKI Pastikan Layanan Sosial hingga Fasilitas di Panti Optimal + 24 Nov 2025 14:07 + + + 603 + + + + + + + + + + Jakarta Teguhkan Komitmen Wujudkan Ruang Aman bagi Perempuan dan Anak + 22 Nov 2025 21:14 + + + 379 + + + + + + + + + + Lima Warga Binaan PSBD Budi Bakti 1 Berkontribusi dalam Pameran Internasional Plastics & Rubber Exhibition 2025 + 22 Nov 2025 10:11 + + + 423 + + + + + + + + + + Kadis Sosial DKI Jakarta Hadiri Deklarasi Jaga Jakarta + 21 Nov 2025 15:47 + + + 655 + + + + + + + + + + Festival Musik Pengamen Jalanan + 21 Nov 2025 08:49 + + + 757 + + + + + + + + + + Askesra DKI Temu Jajaran Kepala Panti, Beri Arahan Perkuat Koordinasi dan Optimalkan Layanan Sosial + 20 Nov 2025 21:14 + + + 676 + + + + + + + + + + Gubernur Lantik Pejabat Baru, Fokuskan Penguatan Layanan dan Respons Publik + 20 Nov 2025 21:08 + + + 381 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan Sosial untuk Warga Terdampak Kebakaran di Ciracas + 20 Nov 2025 10:40 + + + 595 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 19 Nov 2025 19:07 + + + 39 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaktim Salurkan Bantuan Warga Terdampak Banjir di Dua Kelurahan + 19 Nov 2025 13:57 + + + 671 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Berikan Layanan Dukungan Psikososial dan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Jatipulo + 19 Nov 2025 13:37 + + + 354 + + + + + + + + + + Kepala Dinas Sosial DKI Jakarta Dampingi Gubernur dalam Audiensi KPAI Terkait Pelaksanaan Anugerah KPAI 2025 + 18 Nov 2025 20:17 + + + 511 + + + + + + + + + + Kurasi UMKM Binaan Dinsos DKI Jakarta Dorong Peningkatan Kualitas Produk + 18 Nov 2025 19:32 + + + 586 + + + + + + + + + + Pastikan Layanan Berjalan Optimal, Wagub DKI Tinjau Kantor Suku Dinas Sosial Jakarta Utara + 18 Nov 2025 14:10 + + + 602 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Fasilitasi Pemulangan 100 PPKS ke Jawa Barat dan Jawa Tengah + 18 Nov 2025 12:11 + + + 501 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakpus Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Benhil + 18 Nov 2025 08:13 + + + 502 + + + + + + + + + + Bayi Terlantar Ditemukan di Setu, Sudin Sosial Jaktim Lakukan Penanganan dan Koordinasi Lintas Lembaga + 17 Nov 2025 15:01 + + + 679 + + + + + + + + + + Bubhak One Band Tampil di Acara Semarak Bazar Lokal Jakarta Entrepreneur di Taman Cattleya + 17 Nov 2025 13:31 + + + 412 + + + + + + + + + + Kebakaran di Manggarai Selatan, Sudinsos Jaksel Pastikan Bantuan Tersalurkan + 17 Nov 2025 11:49 + + + 554 + + + + + + + + + + Gerak Cepat Penyaluran Bantuan Awal bagi Warga Terdampak Kebakaran di Jatipulo + 17 Nov 2025 10:54 + + + 681 + + + + + + + + + + Semarak Angklung di Bundaran HI, 1000 Lansia Tampilkan Ekspresi Musikal dalam 15th World Angklung's Day + 16 Nov 2025 16:44 + + + 703 + + + + + + + + + + PT Trias Indra Saputra Selenggarakan DUO Day 2025, Empat Warga Binaan PSBD BB 1 Ikuti Pengenalan Dunia Kerja + 15 Nov 2025 21:10 + + + 506 + + + + + + + + + + Karang Taruna DKI Lanjutkan Penguatan Sinergi dalam Pemberdayaan Sosial + 15 Nov 2025 10:44 + + + 678 + + + + + + + + + + Dukungan Psikososial Diberikan bagi Siswa SMAN 72, Pemerintah Pastikan Proses Pemulihan Berjalan Optimal + 13 Nov 2025 18:19 + + + 787 + + + + + + + + + + PSBK Harapan Jaya Pertemukan Warga Binaan dengan Keluarga Setelah Lima Tahun Terpisah + 12 Nov 2025 19:03 + + + 424 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 12 Nov 2025 18:05 + + + 87 + + + + + + + + + + Bulan Dana PMI 2025, Dinas Sosial DKI Jakarta Sumbang Rp120 Juta + 12 Nov 2025 13:54 + + + 674 + + + + + + + + + + Festival Musik Pengamen Jalanan + 12 Nov 2025 11:09 + + + 295 + + + + + + + + + + Tagana DKI Gelar Rapat Kerja, Optimalkan Peran Strategis dalam Penanganan Bencana + 11 Nov 2025 19:54 + + + 680 + + + + + + + + + + P3S Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Bantu Lansia Terlantar Sebatang Kara Dirujuk ke Panti Sosial + 11 Nov 2025 15:53 + + + 663 + + + + + + + + + + Dinsos DKI dan FIB UI Gelar Seminar Nasional Pengusulan Calon Pahlawan Nasional Maria Ulfah Santoso + 11 Nov 2025 14:42 + + + 469 + + + + + + + + + + Gelar Rapim, Kadis Sosial Tekankan Sinergisitas dan Profesionalisme Aparatur + 11 Nov 2025 14:07 + + + 376 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Pusat Luncurkan Inovasi Digital “PEDANG ASIK” + 11 Nov 2025 12:03 + + + 741 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakpus Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Rumah Roboh di Pegangsaan + 10 Nov 2025 20:09 + + + 485 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Pahlawan Nasional + 10 Nov 2025 13:14 + + + 563 + + + + + + + + + + Wamenkes Tinjau Pemeriksaan Kesehatan Lansia di PSTW Budi Mulia 3 + 09 Nov 2025 10:49 + + + 491 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jaksel Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Grogol Utara dan Cipete + 09 Nov 2025 09:26 + + + 663 + + + + + + + + + + Atlet PSBNRW CB Raih Prestasi di POPNAS XVII dan PEPARPENAS XI 2025 Jakarta + 07 Nov 2025 15:43 + + + 582 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jaksel Berikan Bantuan untuk Rumah Terdampak Longsor di Bintaro + 07 Nov 2025 14:39 + + + 451 + + + + + + + + + + 58 Pejabat Dinas Sosial DKI Jakarta Resmi Dilantik, Wujudkan Pelayanan Publik yang Lebih Responsif + 07 Nov 2025 13:39 + + + 1849 + + + + + + + + + + Gelar FGD, Dinsos DKI Optimalkan Profesionalisme dan Legitimasi Pekerja Sosial dalam Pelayanan Publik + 07 Nov 2025 09:39 + + + 437 + + + + + + + + + + Koperasi Konsumen Dharma Sosial Gelar Audiensi dengan Dinas Sosial DKI Jakarta + 06 Nov 2025 19:24 + + + 485 + + + + + + + + + + Gubernur Pramono Pimpin Apel Kesiapsiagaan Menghadapi Musim Penghujan di Sungai Lebak Bulus + 04 Nov 2025 18:16 + + + 738 + + + + + + + + + + Job Fair Disabilitas di TIM, Dinsos DKI Fasilitasi 36 Warga Binaan Sosial + 04 Nov 2025 12:31 + + + 585 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Pelatihan Branding dan Desain Kemasan bagi Pelaku Usaha Binaan Jakpreneur + 01 Nov 2025 08:23 + + + 582 + + + + + + + + + + Optimalkan Peran Pekerja Sosial Masyarakat, Dinas Sosial Gelar Bimtek Khusus + 31 Oct 2025 14:39 + + + 765 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Banjir dan Tanah Longsor di Jakarta Selatan + 31 Oct 2025 13:50 + + + 770 + + + + + + + + + + Peringatan Hari Disabilitas Internasional Tahun 2025 + 30 Oct 2025 16:29 + + + 4657 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Pusat Gelar Program 4S di SMPN 60 Jakarta, Ajak Siswa Cegah Perundungan + 30 Oct 2025 14:15 + + + 632 + + + + + + + + + + PSBL HS 2 Ajak WBS Refreshing dan Bersosialisasi di Taman Herbal Insani + 29 Oct 2025 10:55 + + + 560 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Sumpah Pemuda + 28 Oct 2025 14:33 + + + 660 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Cairkan Bansos PKD Bulan Oktober + 24 Oct 2025 21:26 + + + 1758 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Terima Audiensi Yayasan Solidaritas Difabel Indonesia + 27 Oct 2025 11:37 + + + 622 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Selatan Salurkan 11 ABF untuk Penyandang Disabilitas + 26 Oct 2025 17:26 + + + 869 + + + + + + + + + + Dua Warga Binaan Disabilitas PSBNRW Cahaya Batin Raih Gelar Sarjana + 23 Oct 2025 13:19 + + + 589 + + + + + + + + + + Pegawai Dinsos DKI Ikuti Seminar Kesehatan, Bahas Kanker Serviks dan Tumor Rongga Mulut + 22 Oct 2025 14:19 + + + 616 + + + + + + + + + + PSBL HS 2 Lakukan Reunifikasi Tiga Warga Binaan Sosial + 17 Oct 2025 21:01 + + + 619 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Bekali 220 PJLP dengan Pemahaman Akuntabilitas Keuangan dan Etika Pelayanan + 17 Oct 2025 20:46 + + + 798 + + + + + + + + + + WBS Dinsos DKI Kembali Tunjukkan Kreativitas dan Prestasi pada Hari Kesehatan Jiwa Sedunia di RSJ. Dr.Soeharto Heerdjan + 17 Oct 2025 08:33 + + + 543 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Penjaringan + 16 Oct 2025 15:44 + + + 828 + + + + + + + + + + Cegah Penyakit Tidak Menular, Dinsos DKI Gelar Pemeriksaan Kesehatan (CKG) bagi Pegawai PJLP + 16 Oct 2025 14:30 + + + 717 + + + + + + + + + + Terima Kunjungan KPRI FEB Universitas Andalas Koperasi Dharma Sosial Berbagi Pengalaman Pengelolaan Inspiratif + 16 Oct 2025 13:34 + + + 601 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakut Salurkan Bantuan Awal bagi Warga Terdampak Kebakaran di Pademangan Timur + 15 Oct 2025 13:40 + + + 719 + + + + + + + + + + Miles Films Ajak Anak PSAA Putra Utama 3 Nonton Bareng Film Rangga dan Cinta + 15 Oct 2025 08:32 + + + 635 + + + + + + + + + + Binaan PSAA Putra Utama 2 Tunjukkan Prestasi dalam Ujian Kenaikan Tingkat Pencak Silat di Padepokan TMII + 14 Oct 2025 11:41 + + + 552 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Layanan Dukungan Psikososial untuk Anak Terdampak Kebakaran di Pengadegan + 13 Oct 2025 15:31 + + + 584 + + + + + + + + + + Pusdatin Kesos DKI Resmi Kantongi Sertifikasi ISO 27001:2022 + 13 Oct 2025 13:43 + + + 683 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Raih Banyak Prestasi dalam Turnamen Fourfeo Futsal + 13 Oct 2025 10:35 + + + 581 + + + + + + + + + + Lenovo Indonesia Dukung Pendidikan Melalui Pemberian Laptop dan Pelatihan Microsoft Office untuk Sekolah dan PSAA PU 3 + 12 Oct 2025 11:57 + + + 892 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial Tunjukkan Kreativitas dan Prestasi pada Hari Kesehatan Jiwa Sedunia di RKSD Duren Sawit + 11 Oct 2025 20:21 + + + 583 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Selatan Salurkan Bantuan bagi Korban Kebakaran di Pengadegan, Pancoran + 11 Oct 2025 18:05 + + + 677 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Dorong Optimalisasi Peran Karang Taruna, PSM, dan FKLU di Kepulauan Seribu + 11 Oct 2025 17:55 + + + 682 + + + + + + + + + + Belajar dari Jakarta, Dinsos Sulawesi Tengah Kunjungi Panti Sosial Dinsos DKI Jakarta + 10 Oct 2025 14:36 + + + 633 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Evaluasi dan Pembentukan Pengurus Pelopor Perdamaian Periode 2025–2027 + 09 Oct 2025 11:34 + + + 660 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 08 Oct 2025 17:58 + + + 250 + + + + + + + + + + Sekretaris Komisi E DPRD DKI Jakarta Tinjau Fasilitas dan Layanan Sosial di PSBD Budi Bhakti 1 + 08 Oct 2025 15:43 + + + 852 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Terlantar Tak Berdaya di Kawasan Taman Jaipong Dirujuk ke RS + 08 Oct 2025 14:38 + + + 498 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Gelar Koordinasi dan Sinkronisasi Potensi Badan Usaha Tahun 2025 + 08 Oct 2025 12:21 + + + 584 + + + + + + + + + + Kunjungi PSBNRW Cahaya Batin, Komisi E DPRD DKI Puji Program dan Prestasi Warga Binaan + 07 Oct 2025 19:35 + + + 541 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Tingkatkan Kapasitas Aparatur Melalui Implementasi Mini Kompetisi E-Purchasing + 06 Oct 2025 18:07 + + + 664 + + + + + + + + + + Wujudkan Pengadaan Barang/Jasa Yang Efisien, Efektif dan Akuntabel, Dinsos DKI Gelar Kegiatan Pemahaman Konsolidasi dan Kontrak Payung + 06 Oct 2025 15:52 + + + 646 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Utara Tangani Penyandang Disabilitas yang Ditemukan Berendam di Kali Kebon Bawang + 06 Oct 2025 11:10 + + + 615 + + + + + + + + + + Menuju Layanan Sosial Berbasis Data, Dinsos DKI Jakarta Hadirkan SIPANSOS di Jakarta Innovation Award 2025 + 03 Oct 2025 11:13 + + + 702 + + + + + + + + + + Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak-anak Terdampak Kebakaran di Kelurahan Tangki + 02 Oct 2025 19:19 + + + 519 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 01 Oct 2025 19:23 + + + 0 + + + + + + + + + + Peningkatan Kapasitas Pendamping Sosial untuk Perkuat Peran Garda Terdepan dalam Rehabilitasi Sosial + 01 Oct 2025 15:56 + + + 650 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Kesaktian Pancasila + 01 Oct 2025 14:12 + + + 565 + + + + + + + + + + Bergerak Cepat pada Kebakaran Taman Sari, Dinsos DKI Salurkan Bantuan dan Lakukan Asesmen Layanan Psikososial + 30 Sep 2025 17:28 + + + 508 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Gelar Pelatihan Desain Kemasan dengan Canva untuk Pendamping Jakpreneur + 30 Sep 2025 14:28 + + + 542 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan Awal bagi Warga Terdampak Kebakaran di Taman Sari + 29 Sep 2025 08:47 + + + 664 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Hadirkan Band Binaan Panti Sosial di Acara Jaga Jakarta Penuh Warna + 29 Sep 2025 08:18 + + + 613 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 3 Pertemukan Kembali Nenek Asih dengan Keluarganya + 26 Sep 2025 19:59 + + + 817 + + + + + + + + + + Marwah, Korban Kekerasan Anak, Dipulangkan ke Keluarga Usai Jalani Perawatan di PSBG Belaian Kasih + 26 Sep 2025 19:08 + + + 707 + + + + + + + + + + Seputar Informasi Bantuan Sosial + 26 Sep 2025 18:13 + + + 866 + + + + + + + + + + Selamat HUT ke-65 Karang Taruna + 26 Sep 2025 16:22 + + + 909 + + + + + + + + + + Bansos KAJ, KLJ, dan KPDJ Bulan September 2025 Mulai Disalurkan + 26 Sep 2025 15:18 + + + 6521 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 Terima Kunjungan Delegasi Pemerintah Kota Moskow + 25 Sep 2025 20:39 + + + 572 + + + + + + + + + + Gubernur Jakarta Resmikan Remodeling Gedung Panti Sosial Bina Remaja Taruna Jaya 1 + 25 Sep 2025 20:33 + + + 628 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 24 Sep 2025 19:42 + + + 0 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Salurkan Bantuan Sosial untuk Penyintas Kebakaran di Cilincing + 24 Sep 2025 16:53 + + + 696 + + + + + + + + + + WBS Panti Sosial Bangun Daya BB 1 Ikuti Spirit Of Wipro Run 2025 + 23 Sep 2025 17:11 + + + 524 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Libatkan Lansia dalam Penyusunan Naskah Akademik Raperda Lansia + 23 Sep 2025 13:41 + + + 604 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Terlantar dengan Kondisi Kesehatan Menurun, Dirujuk ke RS + 22 Sep 2025 17:27 + + + 541 + + + + + + + + + + Bubhak One Band dari Panti Sosial Bina Daksa Budi Bhakti 1 Meriahkan HUT PMI ke-80 + 19 Sep 2025 16:30 + + + 722 + + + + + + + + + + Komitmen Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta dalam Melakukan Pelayanan Kepada Masyarakat + 09 Sep 2024 16:06 + + + 801 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Rapat Raksasa Ikada ke-80 + 19 Sep 2025 15:48 + + + 882 + + + + + + + + + + Dorong Kemandirian Ekonomi, Dinsos Jaktim Gelar Pelatihan Usaha untuk Masyarakat Pra Sejahtera + 19 Sep 2025 14:00 + + + 707 + + + + + + + + + + Delapan Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Ikut JITEX 2025, Yuk Kepoin Produknya dan Lariskan! + 18 Sep 2025 18:29 + + + 579 + + + + + + + + + + Dinsos DKI jakarta Laksanakan LDP dan Distribusi Bantuan untuk Korban Bencana Kebakaran di Senen + 18 Sep 2025 15:49 + + + 596 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 17 Sep 2025 17:17 + + + 0 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kemandirian, PSBR Taruna Jaya 1 Jalin Kemitraan dengan PT Magfood Amazy Internasional + 16 Sep 2025 14:03 + + + 510 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Pusat Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Dua Kelurahan + 15 Sep 2025 18:07 + + + 475 + + + + + + + + + + Pemprov DKI - Karang Taruna Sepakat Aktifkan SKKT sebagai Posko #JagaJakarta + 15 Sep 2025 18:00 + + + 1087 + + + + + + + + + + PSBL HS 1 Pulangkan 18 Warga Binaan Sosial ke Daerah Asal + 13 Sep 2025 09:33 + + + 596 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Sosialisasi Muskel Data Pergantian Antar Waktu Penerima Bansos PKD 2025 di 267 Kelurahan + 12 Sep 2025 14:05 + + + 834 + + + + + + + + + + Karya Musik Warga Binaan Sosial Dapat Apresiasi di Jakarta Orchid Extravaganza 2025 + 11 Sep 2025 14:04 + + + 612 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 10 Sep 2025 17:58 + + + 0 + + + + + + + + + + Satgas P3S Dinas Sosial dan Sudin Sosial DKI Jakarta Resmi Terima Pin dan Sertifikat "Program Jantung Sosial" + 10 Sep 2025 10:29 + + + 848 + + + + + + + + + + Tagana jakarta Barat Gelar Peningkatan Kapasitas SDM di Puncak Halimun Camp + 09 Sep 2025 13:38 + + + 682 + + + + + + + + + + Binaan PSBNRW Cahaya Batin dan PSBG Belaian Kasih Sukses Raih Prestasi di PERPAPROV 2025 + 09 Sep 2025 10:43 + + + 510 + + + + + + + + + + Karang Taruna DKI Jakarta Perkuat Sinergi dalam Pemberdayaan Sosial dan Ketahanan Kota + 06 Sep 2025 14:04 + + + 773 + + + + + + + + + + Sekda DKI Kunjungi Dinas Soial, Pastikan Layanan Sosial Berjalan Optimal + 04 Sep 2025 19:55 + + + 585 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Tingkatkan Keterampilan Jakpreneur Disabilitas Lewat Pelatihan Barista + 29 Aug 2025 18:57 + + + 652 + + + + + + + + + + PSBD BB 1 Ajak 152 Warga Binaan Nikmati Hiburan di Ancol + 27 Aug 2025 20:37 + + + 489 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 27 Aug 2025 19:39 + + + 0 + + + + + + + + + + Meriahkan HUT ke-80 RI, DWP Dinsos DKI Jakarta Selenggarakan Ragam Lomba + 27 Aug 2025 15:55 + + + 570 + + + + + + + + + + Semarak Lomba dan Panggung Gembira Warnai Perayaan Kemerdekaan di PSBD Budi Bhakti 1 + 27 Aug 2025 12:02 + + + 401 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Melalui Dinas Sosial Mencairkan Bansos KLJ, KPDJ, dan KAJ + 25 Aug 2025 19:59 + + + 712 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Koordinasi Pelaksanaan UGB dan PUB + 22 Aug 2025 19:29 + + + 519 + + + + + + + + + + IDGAI dan FKG UI Gelar Pengabdian Masyarakat "Senyum Sehat Anak Indonesia" di PSAA Putra Utama 1 + 22 Aug 2025 19:20 + + + 397 + + + + + + + + + + Sosialisasi Perpajakan dan Penggunaan Aplikasi Coretax, Dinsos DKI Dorong Akuntabilitas Pengelolaan Anggaran + 22 Aug 2025 18:10 + + + 549 + + + + + + + + + + Dorong Keterampilan, Dinsos DKI Gelar Pelatihan Baking bagi Binaan Jakpreneur + 22 Aug 2025 13:43 + + + 381 + + + + + + + + + + Kini aduan terkait pelayanan dan permasalahan sosial bisa dilaporkan langsung ke Dinas Sosial DKI Jakarta + 21 Aug 2025 18:33 + + + 867 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Bimtek Petugas Pengelola SIKS-NG, Perkuat Pemahaman Tentang DTSEN & Aplikasi SIKS-NG + 21 Aug 2025 14:05 + + + 841 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 20 Aug 2025 19:34 + + + 0 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 Gelar Forum Kolaborasi dan Funfest untuk Perkuat Dukungan Pemuda Rentan + 20 Aug 2025 15:06 + + + 486 + + + + + + + + + + FGD Tata Kelola Kelembagaan Karang Taruna Dorong Peran Pemuda di Era Kota Global + 18 Aug 2025 19:30 + + + 427 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial PSBL Harapan Sentosa 2 Ikuti Upacara Peringatan HUT ke-80 Kemerdekaan RI + 18 Aug 2025 19:25 + + + 357 + + + + + + + + + + Dirgahayu Republik Indonesia yang ke-80 + 17 Aug 2025 12:46 + + + 401 + + + + + + + + + + Bimbingan Teknis Lanjutan Perkuat Kapasitas Pekerja Sosial Masyarakat di DKI Jakarta + 16 Aug 2025 09:55 + + + 462 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 13 Aug 2025 20:10 + + + 0 + + + + + + + + + + Mengamen Hingga Tengah Malam, Satgas P3S Jakbar Tegur Secara Persuasif Ibu-Anak ini + 13 Aug 2025 13:47 + + + 362 + + + + + + + + + + PSBD Budi Bhakti 2 Fasilitasi Reunifikasi WBS dengan Keluarga Setelah Satu Tahun Terpisah + 13 Aug 2025 08:57 + + + 401 + + + + + + + + + + Pusdatin Kesos Dinsos DKI Jakarta Raih Sertifikasi ISO 27001:2022 + 12 Aug 2025 17:23 + + + 512 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu ODGJ Meresahkan Warga Dirujuk ke Panti Sosial + 11 Aug 2025 14:01 + + + 768 + + + + + + + + + + Sekda DKI dan Wali Kota Jakpus Jadi Saksi Pernikahan Pasangan Disabilitas + 09 Aug 2025 14:04 + + + 430 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Berikan Kartu ATM Kepada Penerima Manfaat Baru Bansos KAJ, KLJ, dan KPDJ + 08 Aug 2025 22:48 + + + 2899 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 06 Aug 2025 20:31 + + + 0 + + + + + + + + + + Sepuluh Disabilitas Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Ramaikan Bazar Pentas Seni Penyandang Disabilitas + 06 Aug 2025 15:16 + + + 502 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Pusat Salurkan Bantuan di Dua Wilayah Terdampak Kebakaran + 05 Aug 2025 13:09 + + + 428 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 1 Tingkatkan Kualitas Hidup Lansia Lewat Edukasi Kebersihan + 05 Aug 2025 11:15 + + + 1256 + + + + + + + + + + Utamakan Standar Mutu dan Kelayakan, Dinsos DKI Kurasi Produk UMKM Binaan Jakpreneur + 04 Aug 2025 16:21 + + + 645 + + + + + + + + + + Deteksi Dini Katarak, PSTW Budi Mulia 3 Gelar Skirining Bersama RS Setia Mitra + 02 Aug 2025 18:56 + + + 327 + + + + + + + + + + 58 WBS PSBR TJ 2 Jalani VCT HIV-AIDS Bersama Puskesmas Bakti Jaya + 02 Aug 2025 16:19 + + + 412 + + + + + + + + + + WBS PSBG Belaian Kasih Rayakan HAN 2025 Bersama Save The Children + 02 Aug 2025 16:14 + + + 435 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Barat Gelar Monitoring dan Evaluasi Dana Stimulan Karang Taruna di Tambora + 31 Jul 2025 13:51 + + + 480 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 - BP3MI DKI Jakarta Bantu Pemulangan Korban Penyaluran TKI Ilegal ke Sigi + 31 Jul 2025 08:26 + + + 480 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 30 Jul 2025 19:01 + + + 0 + + + + + + + + + + Bersama Gulkarmat Cengkareng, Petugas PSBD Budi Bhakti 2 Ikuti Sosialisasi Mitigasi Kebakaran + 30 Jul 2025 15:00 + + + 374 + + + + + + + + + + Sinergi Dukcapil - PSBI Bangun Daya 2 Pengecekan Biometrik, Permudah Reunifikasi Warga Binaan + 30 Jul 2025 14:14 + + + 427 + + + + + + + + + + Dukung Pemulihan Psikososial, PSBL HS 2 Kenaikan Lingkungan Publik Kepada WBS + 30 Jul 2025 13:40 + + + 390 + + + + + + + + + + Anak Asuh PSAA Putra Utama 3 Ikuti Puncak Hari Anak Nasional ke-41 di Ragunan + 30 Jul 2025 10:55 + + + 345 + + + + + + + + + + PMR Jepang dan PMI Jakbar Kunjungi PSBD Budi Bhakti 2, Dorong Kepedulian Penyandang Disabilitas + 29 Jul 2025 18:32 + + + 401 + + + + + + + + + + PSTW Budhi Mulia 1 Peringati Tahun Baru Islam 1447 H dengan Semangat Menebar Kebaikan + 29 Jul 2025 14:29 + + + 385 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran Pademangan Utara + 28 Jul 2025 13:34 + + + 584 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Talk Show dan Pemeriksaan Kesehatan Jiwa Bersama FKUI + 28 Jul 2025 08:16 + + + 339 + + + + + + + + + + Informasi Seputar Bantuan Sosial + 25 Jul 2025 21:40 + + + 767 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Melalui Dinas Sosial Mencairkan Bansos KLJ, KPDJ, dan KAJ + 25 Jul 2025 19:25 + + + 0 + + + + + + + + + + Gebyar Muharam & Peringatan HAN, DWP Dinsos Berbagi Kebahagiaan Bersama Anak Yatim + 27 Jul 2025 10:53 + + + 305 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jaksel Salurkan Kaki palsu untuk 10 Warga Penyandang Disabilitas + 26 Jul 2025 18:37 + + + 428 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Tingkatkan Kapasitas LKS Lewat Kolaborasi dan Penguatan SDM + 25 Jul 2025 17:56 + + + 499 + + + + + + + + + + Dinsos Jakarta Timur Salurkan Alat Bantu Fisik untuk Penyandang Disabilitas di 10 Kecamatan + 25 Jul 2025 17:25 + + + 629 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakut Distribusikan Alat Bantu Dengar bagi Warga Penyandang Disabilitas + 25 Jul 2025 11:48 + + + 380 + + + + + + + + + + Tingkatkan Wawasan Kuliner UMKM, Dinsos DKI dan PT. Jaya Fermex Gelar Baking Demo di Jakarta Selatan + 25 Jul 2025 11:41 + + + 409 + + + + + + + + + + Selamat Hari Anak Nasional + 23 Jul 2025 13:54 + + + 438 + + + + + + + + + + UMKM Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Ramaikan Bazar di Acara WARTALKS 2025 + 23 Jul 2025 13:35 + + + 416 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Dorong Inklusi Pendidikan bagi Anak Disabilitas + 23 Jul 2025 11:00 + + + 669 + + + + + + + + + + Pulihkan Trauma Anak, Dinsos DKI Gelar Layanan Psikososial di Duri Utara, Tambora + 22 Jul 2025 19:28 + + + 433 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakbar Salurkan Bantuan untuk 400 Warga Terdampak Kebakaran di Duri Utara, Tambora + 22 Jul 2025 18:39 + + + 361 + + + + + + + + + + Dorong Kemandirian Warga, Sudin Sosial Jakpus Latih 150 Peserta dan Salurkan Bantuan Usaha + 22 Jul 2025 15:57 + + + 331 + + + + + + + + + + Rayakan Hari Anak Nasional, PSBG Belaian Kasih Ikuti Nobar Film Jumbo di CGV + 22 Jul 2025 15:29 + + + 357 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 4 Berhasil Pertemukan Lansia Terlantar dengan Keluarga + 22 Jul 2025 14:00 + + + 1284 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Dampingi Wagub Salurkan Bantuan dan Lakukan Asesmen di Bukit Duri, Jakarta Selatan + 20 Jul 2025 19:03 + + + 382 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Barat Salurkan 94 Hearing Aid hingga Juli 2025 + 20 Jul 2025 14:46 + + + 496 + + + + + + + + + + Pelatihan Kuliner dan Kewirausahaan, Dinsos DKI dan UNJ Dorong Kemandirian Ekonomi + 18 Jul 2025 13:54 + + + 364 + + + + + + + + + + Cahaya Batin Band Tampil Memukau di International Fire Fighters Day 2025 + 17 Jul 2025 19:27 + + + 279 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 3 Gelar Sosialisasi dan Simulasi Penanganan Dini Kebakaran + 17 Jul 2025 14:07 + + + 373 + + + + + + + + + + Wujudkan Lansia Bahagia, PSTW BM 1 Gelar Panen Sayur dan Ikan Bersama + 17 Jul 2025 14:00 + + + 261 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Dorong Sinergi Lintas Sektor untuk Percepatan Penanggulangan Kemiskinan + 17 Jul 2025 13:45 + + + 769 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 16 Jul 2025 17:37 + + + 0 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaksel Berikan 37 Hearing Aid Kepada Penyandang Disabilitas + 16 Jul 2025 14:49 + + + 409 + + + + + + + + + + Bersama DWP DKI Jakarta, Binaan PSAA Putra Utama 1 Rekreasi Keliling Museum di Kota Tua + 16 Jul 2025 10:17 + + + 346 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakpus Distribusikan Ratusan Alat Bantu Fisik Kepada Penyandang Disabilitas + 15 Jul 2025 19:04 + + + 814 + + + + + + + + + + Tampilkan Potensi WBS, Panser Band PSBR Taruna Jaya 2 Ramaikan PRJ 2025 + 15 Jul 2025 08:57 + + + 538 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kualitas Pengasuhan, PSAA Putra Utama 3 Gelar Pelatihan untuk Pendamping dan PJLP + 15 Jul 2025 08:36 + + + 361 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Angkat Seni Bela Diri Tradisional di PRJ 2025 + 15 Jul 2025 08:27 + + + 382 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial jaktim Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Makasar + 14 Jul 2025 17:12 + + + 422 + + + + + + + + + + Anak Binaan Panti Sosial, Rayakan 10 Muharam dengan Kegiatan Edukatif dan Rekreatif + 14 Jul 2025 16:03 + + + 373 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Malaka Sari + 12 Jul 2025 19:52 + + + 572 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial PSBL HS 2 Tampilkan Tarian Nusantara di Acara Soul of Youth 2025 TMII + 12 Jul 2025 19:46 + + + 386 + + + + + + + + + + Band "Bubhak One" WBS PSBD Budi Bhakti 1 Tampil Memukau di Event PRJ @025 + 12 Jul 2025 19:39 + + + 336 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Suku Dinas Sosial Jakut Selamatkan 7 PPKS dalam Operasi Gabungan Bersama Satpol PP + 10 Jul 2025 19:43 + + + 446 + + + + + + + + + + DWP Sudin Sosial Jakarta Barat Gelar Pelatihan Rangkaian Bucket Jelang Lomba Tingkat Provinsi + 10 Jul 2025 14:54 + + + 338 + + + + + + + + + + PSBLHS 2 Laksanakan Asesmen dan Skrining ISPDS untuk 40 WBS + 10 Jul 2025 14:45 + + + 360 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Utara Salurkan 10 Bantuan Kaki Palsu untuk Penyandang DIsabilitas + 10 Jul 2025 11:45 + + + 493 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 09 Jul 2025 19:32 + + + 0 + + + + + + + + + + Hadapi Tantangan Sosial, Pekerja Sosial Didorong Tingkatkan Kapasitas dan Perluas Jejaring + 08 Jul 2025 15:54 + + + 557 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak-anak Terdampak Banjir di Gor Makasar + 08 Jul 2025 14:58 + + + 539 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Jakarta Pimpin Apel Siaga Penanganan Banjir di Pinggir Kali Ciliwung + 08 Jul 2025 13:48 + + + 342 + + + + + + + + + + Tinjau GOR Makasar, Kadis Sosial DKI Pastikan Penanganan Bantuan Banjir Berjalan Optimal + 07 Jul 2025 16:03 + + + 374 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Jakarta Barat + 07 Jul 2025 14:17 + + + 457 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir di Jakarta Pusat + 07 Jul 2025 10:10 + + + 410 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaksel Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir di Empat Kelurahan + 06 Jul 2025 19:44 + + + 829 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaktim Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir + 06 Jul 2025 13:00 + + + 557 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bantuan untuk Korban Kebakaran di Kelurahan Cililitan, Kramat Jati + 05 Jul 2025 18:23 + + + 415 + + + + + + + + + + Pulihkan Trauma Pascakebakaran, Sudin Sosial Jakpus Berikan Layanan Dukungan Psikososial + 04 Jul 2025 18:42 + + + 337 + + + + + + + + + + Kunjungan ke Pusdatin Kemensos RI, Dinsos DKI Sinergi Data dan Teknologi Optimalkan Pelayanan + 04 Jul 2025 16:01 + + + 816 + + + + + + + + + + Jeffry, Warga Binaan Sosial PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Pelatihan Barista di PPKD Jakarta Barat + 04 Jul 2025 08:17 + + + 341 + + + + + + + + + + Serah Terima Gedung Baru PSBR TJ 1, Dinsos DKI - KOICA Perkuat Layanan Rehabilitasi bagi Pemuda Rentan + 03 Jul 2025 11:48 + + + 501 + + + + + + + + + + Semester I 2025, Dinsos DKI Jakarta Salurkan 1.984 Alat Bantu Fisik + 03 Jul 2025 11:25 + + + 473 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 02 Jul 2025 21:19 + + + 0 + + + + + + + + + + Temu Wagub DKI, Jajaran Dinsos Paparkan Program Strategis 2025 dan Proyeksi 2026 + 01 Jul 2025 19:16 + + + 803 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 3 Gelar Rekreasi dan Pelepasan Kelas XII di Puncak + 01 Jul 2025 17:33 + + + 412 + + + + + + + + + + PPPIJ Gelar Parade Karnaval dan santunan Anak Yatim Semarakan Tahun Baru Islam 1447 H + 01 Jul 2025 15:57 + + + 373 + + + + + + + + + + Deteksi Dini Penyakit, PSBG Belaian Kasih dan Puskesmas Kalideres Gelar Skrining Kesehatan WBS + 01 Jul 2025 11:35 + + + 351 + + + + + + + + + + Selamat Tahun Baru Hjriah + 27 Jun 2025 11:28 + + + 348 + + + + + + + + + + Kembangkan Potensi WBS, PSBL Harapan Sentosa 2 Terapkan Experiential Learning di Alam Terbuka + 26 Jun 2025 17:45 + + + 383 + + + + + + + + + + Asah Potensi Atletik, WBS PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Sparing Bersama NPC Jakarta Timur + 26 Jun 2025 17:33 + + + 340 + + + + + + + + + + Silaturahmi Pengurus DWP Dinsos DKI, Momentum Perkenalan dan Sinergi Program + 26 Jun 2025 16:10 + + + 482 + + + + + + + + + + Informasi Seputar Bantuan Sosial + 26 Jun 2025 15:19 + + + 0 + + + + + + + + + + Bangun Kemandirian dan Kepercayaan Diri, 25 Penerima Manfaat UILS Koja Ikuti Bimbingan Rekreasi + 26 Jun 2025 15:04 + + + 428 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Melalui Dinas Sosial Segera Mencairkan Bansos KLJ,KPDJ, dan KAJ Bulan Juni + 25 Jun 2025 20:41 + + + 406 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kesadaran Emosional, WBS PSAA PU 3 Hadiri Kegiatan Literasi Kesehatan Mental + 25 Jun 2025 19:26 + + + 337 + + + + + + + + + + Berbagi Cinta untuk Sesama, 100 Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Charity Event Kolaboratif + 25 Jun 2025 19:19 + + + 374 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kekeluargaan, PSAA Putra Utama 2 Selenggarakan dan Lepas Kenang + 25 Jun 2025 19:00 + + + 367 + + + + + + + + + + Dorong Peran Pemuda, Penggunaan Balai Rakyat oleh Karang Taruna Tidak DIkarenakan Retribusi + 25 Jun 2025 13:53 + + + 425 + + + + + + + + + + Kolaborasi dengan PAPDI Jaya, Dinsos DKI Fasilitasi Vaksinasi Influenza Gratis bagi ASN dan PJLP + 25 Jun 2025 13:45 + + + 505 + + + + + + + + + + Hadiri Pelantikan Pengurus BP Lansia, Kadis Sosial DKI Tegaskan Komitmen Perlindungan Lansia + 24 Jun 2025 11:07 + + + 489 + + + + + + + + + + Tingkatkan Keceriaan dan Percaya Diri, PSAA PU 1 Ajak Anak Binaan Rekreasi + 23 Jun 2025 09:30 + + + 369 + + + + + + + + + + Bazar UMKM Binaan Jakpreneur Dinas Sosial + 23 Jun 2025 08:30 + + + 499 + + + + + + + + + + Apel Gabungan Pilar Sosial Jakarta Pusat, Wujudkan Sinergi untuk Layanan Sosial yang Inklusif + 22 Jun 2025 16:31 + + + 344 + + + + + + + + + + Bangun Kebersamaan, PSBNRW Cahaya Batin Gelar Outing Seru di Camp Hulu Cai + 22 Jun 2025 16:23 + + + 380 + + + + + + + + + + Selamat HUT Ke-498 Kota Jakarta + 22 Jun 2025 10:53 + + + 516 + + + + + + + + + + Optimalkan Layanan Sosial, Dinsos DKI Kembali Gelar Bimtek bagi Tenaga Kesos + 21 Jun 2025 12:14 + + + 408 + + + + + + + + + + Sambut HUT Ke-498 Jakarta, Dinsos DKI Gelar Pekan Olahraga dan Seni + 20 Jun 2025 21:10 + + + 649 + + + + + + + + + + PSBNRW Cahaya Batin dan PLN Kolaborasi dalam Program Terang Aksara untuk Disabilitas Netra dan Rungu Wicara + 20 Jun 2025 19:02 + + + 541 + + + + + + + + + + Menyambut HUT ke-498 Kota Jakarta, PSTW BM 1 Adakan Pemeriksaan Kesehatan Lansia + 20 Jun 2025 15:10 + + + 486 + + + + + + + + + + Kembangkan Potensi Penyandang Disabilitas, PSBG Belaian Kasih Gelar Pelatihan Seni Inklusif + 19 Jun 2025 16:11 + + + 592 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinsos Dibekali Pencegahan dan penanganan Kebakaran + 18 Jun 2025 13:04 + + + 355 + + + + + + + + + + Ziarah Bersama ke Taman Makam Pahlawan Nasional Kalibata + 17 Jun 2025 21:23 + + + 894 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Perkuat Sinergi Penanganan PPKS Lewat Kerja Sama Antarprovinsi di Forum FKD-MPU 2025 + 17 Jun 2025 11:35 + + + 415 + + + + + + + + + + 16 Warga Binaan PSTW Budi Mulia 1 Ikuti Pembinaan Budidaya Hidroponik + 17 Jun 2025 10:26 + + + 323 + + + + + + + + + + PSBNRW Cahaya Batin dan ITACA Gelar Pelatihan Baby Massage untuk Disabilitas Netra + 16 Jun 2025 15:52 + + + 465 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Gelar Sosialisasi Hukum untuk Cegah Perilaku pada Remaja + 16 Jun 2025 10:19 + + + 662 + + + + + + + + + + Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Tampil di Jakarta Future Festival 2025 + 15 Jun 2025 09:54 + + + 502 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kompetensi TKSK, Dinsos DKI Jakarta Selenggarakan Pelatihan Peningkatan Kapasitas + 14 Jun 2025 12:41 + + + 555 + + + + + + + + + + Temu Jajaran Sudin Sosial jaktim, Kadis Sosial DKI Tekankan Sinergitas dan Integritas + 13 Jun 2025 14:22 + + + 833 + + + + + + + + + + Pembinaan Rohani Tingkatkan Ketenangan Jiwa Warga Binaan ODGJ PSBL Harapan Sentosa 1 + 13 Jun 2025 10:14 + + + 341 + + + + + + + + + + PSTW BM 2 Jelambar Gelar Screening Kesehatan PTM dan TBC untuk WBS, PNS, dan PJLP + 13 Jun 2025 09:58 + + + 596 + + + + + + + + + + Sudinsos Jaksel Bantu Pengurusan BPJS Kesehatan Anak 7 Tahun yang Dianiaya Orang Tuanya + 13 Jun 2025 09:42 + + + 580 + + + + + + + + + + Setelah Tujuh Tahun Berpisah, PSTW Budi Mulia 3 Pertemukan Nenek Rohaya dengan Keluarga + 12 Jun 2025 10:50 + + + 560 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 11 Jun 2025 20:32 + + + 0 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak dan Ibu Terdampak Kebakaran di Kapuk Muara + 10 Jun 2025 21:03 + + + 452 + + + + + + + + + + Bersama Pengurus PKK dan DWP, Dinsos DKI Kembali Serahkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Kapuk Muara + 10 Jun 2025 18:28 + + + 392 + + + + + + + + + + Sinergi Dinsos DKI - PT Jaya Fermex, Cetak Wirausaha Kuliner Mandiri Melalui Pelatihan Baking + 10 Jun 2025 18:20 + + + 428 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Sebatang Kara Korban Kebakaran di Kapuk Muara Dirujuk ke Panti + 10 Jun 2025 13:38 + + + 416 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Tangani Penemuan Bayi Terlantar di Mushola Umi Kulsum, Ragunan + 10 Jun 2025 11:21 + + + 456 + + + + + + + + + + Koordinasi Kadis Sosial DKI dengan Wamen PAN-RB Terkait Evaluasi Kinerja ASN dan Inovasi Pelayanan Publik + 09 Jun 2025 12:33 + + + 524 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Bagikan 1.120 Cup Daging Teriyaki untuk Penyintas Kebakaran Kapuk Muara + 09 Jun 2025 10:14 + + + 359 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Tinjau Lokasi Kebakaran Kapuk Muara, Pastikan Kebutuhan Warga Terpenuhi + 08 Jun 2025 20:05 + + + 433 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakbar Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Krukut + 08 Jun 2025 12:57 + + + 381 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Korban Kebakaran di Taman Sari, Jakarta Barat + 07 Jun 2025 20:18 + + + 460 + + + + + + + + + + Raih Prestasi, Koperasi Konsumen Dharma Sosial Dinas Sosial Jadi Koperasi Primer Terbaik versi PKPRI DKI Tahun Buku 2024 + 07 Jun 2025 16:35 + + + 503 + + + + + + + + + + Tinjau Pemotongan Hewan kurban, Kadis Sosial Pastikan Penyaluran Berjalan Adil dan Merata + 07 Jun 2025 14:11 + + + 337 + + + + + + + + + + Penyerahan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Kapuk Muara + 07 Jun 2025 11:16 + + + 453 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinas Sosial DKI Jakarta Ikuti Shalat Iduladha di Masjid Fatahillah Balai Kota + 06 Jun 2025 17:51 + + + 345 + + + + + + + + + + Masjid Raya Hasyim Asy'ari dan JIC Laksanakan Salat Iduladha dengan Tertib dan Khusyuk + 06 Jun 2025 17:11 + + + 439 + + + + + + + + + + Upaya Tingkatkan Tanggap Darurat, Petugas Sosial DIbekali Pelatihan Penanganan Darurat + 05 Jun 2025 17:39 + + + 454 + + + + + + + + + + Enam Anak PSAA PU 2 & 3 Lolos Seleksi Masuk PTN Jalur SNBT & SNBP 2025 + 05 Jun 2025 15:53 + + + 365 + + + + + + + + + + Pilot Proyek KOICA dan Kemensos: 10 Warga Binaan PSBR Taruna Jaya 1 Sukses Masuk Dunia Kerja + 05 Jun 2025 14:12 + + + 496 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 04 Jun 2025 17:49 + + + 0 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Sosialisasi Sertifikasi bagi SDM Penyelenggara Kesejahteraan Sosial + 04 Jun 2025 17:26 + + + 630 + + + + + + + + + + Bayi Terlantar Ditemukan di Jakarta Selatan, Kini Dirawat di PSAA Balita Tunas Bangsa + 04 Jun 2025 15:54 + + + 550 + + + + + + + + + + Disdukcapil DKI Jakarta Lakukan Perekaman Biometrik untuk 34 Warga Binaan Sosial PSBD BB 2 + 04 Jun 2025 13:22 + + + 494 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Bakal Hadirkan Layanan Nikah Ramah Disabilitas + 03 Jun 2025 19:53 + + + 456 + + + + + + + + + + Dorong LKS Hadapi Proses Akreditasi, Dinsos DKI Gelar Sosialisasi dan Peningkatan Kapasitas + 03 Jun 2025 11:33 + + + 458 + + + + + + + + + + Dijemput dari PSBI Bangun Daya 2, Lutpi Warga Binaan Asal Sukabumi Bertemu Keluarga + 02 Jun 2025 19:26 + + + 408 + + + + + + + + + + Sinergi untuk Kesejahteraan Lansia, Dinsos Hadiri Bakti Sosial HLUN + 31 May 2025 19:24 + + + 505 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Fasilitasi Reunifikasi Warga Jayapura yang Terlantar di Jakarta + 31 May 2025 10:56 + + + 406 + + + + + + + + + + Dorong Kemandirian Usaha, DInsos DKI Jakarta Latih UMKM Lewat Pelatihan Non Teknis + 30 May 2025 12:11 + + + 429 + + + + + + + + + + PSAA PU 3 Bersama Puskesmas Duren Sawit Gelar Skrining Kesehatan untuk Anak Asuh dan Pegawai + 28 May 2025 10:17 + + + 500 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Jakarta Serahkan SK Pengangkatan CPNS di Lingkungan Pemprov DKI Jakarta + 28 May 2025 10:13 + + + 610 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 28 May 2025 10:07 + + + 0 + + + + + + + + + + Perkuat Sinergi Sosial, Sudin Sosial Jakpus Gelar Bimtek bagi PSM dan TKSK + 28 May 2025 10:02 + + + 590 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Lakukan Reunifikasi Anak di Bogor, Kini Telah Kembali ke Pelukan Keluarga + 28 May 2025 09:56 + + + 414 + + + + + + + + + + Sinergitas Dinsos-Dinkes, Bahas Program Kesehatan Berkelanjutan bagi Satgas P3S dan Warga Binaan Panti Sosial + 27 May 2025 19:38 + + + 471 + + + + + + + + + + Kadis Sosial DKI Jakarta Tekankan Pilar Sosial Garda Terdepan Layanan Sosial + 27 May 2025 19:02 + + + 755 + + + + + + + + + + Apel Pilar-Pilar Sosial Jakarta Barat, Perkuat Sinergi dan Komitmen Layanan Sosial + 27 May 2025 16:43 + + + 375 + + + + + + + + + + Audensi dengan Gubernur DKI Jakarta, Bahas Percepatan Revitalisasi Masjid Raya JIC + 27 May 2025 16:33 + + + 476 + + + + + + + + + + Raih Dua Penghargaan Sekaligus dalam Pelayanan Publik. Sudin Jaksel Mendapat Predikat Pelayanan Prima dan Zona Hijau (Kualitas Tertinggi) + 27 May 2025 16:02 + + + 424 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 dan PMC KOICA Lakukan Kunjungan ke PPKD untuk Tingkatkan Pembinaan WBS + 27 May 2025 14:21 + + + 367 + + + + + + + + + + Pemkot Jakarta Timur - Dinsos DKI Tindaklanjuti Pemantauan Pengemis Bawa Anak di Klender Baru + 27 May 2025 09:56 + + + 572 + + + + + + + + + + Bansos KLJ, KPDJ, dan KAJ Bulan Mei 2025 Telah Dicairkan + 23 May 2025 09:10 + + + 2615 + + + + + + + + + + Inklusi Nyata : Adi Buktikan Penyandang Down Syndrome Bisa Mandiri dan Berdaya + 23 May 2025 14:03 + + + 651 + + + + + + + + + + Optimalkan Peran Pekerja dan Penyuluh Sosial, Dinsos DKI Siap Transformasi Layanan Kesos + 23 May 2025 13:36 + + + 468 + + + + + + + + + + Komitmen Dinsos DKI dalam Pengelolaan Data Warga Binaan Sosial Berbasis Digital + 22 May 2025 19:35 + + + 382 + + + + + + + + + + Perkuat Sinergi Sosial, Kepala Dinsos DKI Paparkan Program Inovatif Kepada Menteri Sosial RI + 21 May 2025 21:29 + + + 527 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 21 May 2025 18:57 + + + 0 + + + + + + + + + + Sambut HUT ke-498 Jakarta, Dinsos DKI Gelar Donor Darah dan Pemeriksaan Kesehatan + 21 May 2025 11:09 + + + 386 + + + + + + + + + + Tingkatkan Semangat Kebangkitan, Kadinsos Pimpin Upacara Harkitnas + 01 Jan 1970 00:00 + + + 271 + + + + + + + + + + Ditemukan Terlantar di Terminal, Lansia Asal Kebumen Diselamatkan dan Dirujuk ke Panti Sosial + 19 May 2025 18:59 + + + 697 + + + + + + + + + + Apel Pilar Sosial, Kepala Dinsos DKI Tekankan Sinergi dan Aksi Nyata di Lapangan + 17 May 2025 20:08 + + + 439 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Pusat Telah Menyalurkan 431 Alat Bantu fisik + 16 May 2025 16:06 + + + 505 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Cipinang + 14 May 2025 14:16 + + + 360 + + + + + + + + + + Dukung Penyandang Disabilitas, PSBG Belaian Kasih Sambut Studi Banding FTI Jepang + 14 May 2025 11:55 + + + 379 + + + + + + + + + + Tinjau Lokasi Puting Beliung di Kalideres, Kadis Sosial DKI Pastikan Kebutuhan Warga Terdampak Terpenuhi + 13 May 2025 16:27 + + + 506 + + + + + + + + + + Warga Binaan sosial Disabilitas Potensial PSBD BB 2 Tampilkan Karya di Bazaar Art & Craft + 10 May 2025 20:22 + + + 464 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBNRW Cahaya Batin Unjuk Karya di Bazaar Jakpreneur Kecamatan Kramat Jati + 10 May 2025 19:54 + + + 357 + + + + + + + + + + Rapim Perdana, Kadis Sosial DKI Tekankan Sinergi, Inovasi, dan Pembenahan Layanan Sosial + 09 May 2025 14:40 + + + 550 + + + + + + + + + + Gelanggang Remaja Kecamatan + 29 Apr 2025 13:54 + + + 538 + + + + + + + + + + Karang Taruna dapat Menggunakan Gelanggang Remaja Kecamatan untuk Berkegiatan + 09 May 2025 13:39 + + + 411 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Pademangan + 08 May 2025 19:08 + + + 483 + + + + + + + + + + Edukasi Keuangan bagi Penyandang Disabilitas: Dorong Kemandirian Ekonomi dan Masa Depan Sejahtera + 08 May 2025 10:20 + + + 517 + + + + + + + + + + Raih Predikat Pelayanan Prima, Suku Dinas Sosial Jakpus Jadi Bagian Kenaikan Peringkat Jakarta Pusat di Level Nasional + 06 May 2025 08:33 + + + 597 + + + + + + + + + + Tekan Kemiskinan Ekstrem, DKI Jakarta Luncurkan Taman Anak Sejahtera (TAS) untuk Anak Prasejahtera + 05 May 2025 11:30 + + + 843 + + + + + + + + + + Dorong Kegiatan Kepemudaan, Gubernur Pramono Luncurkan Aktivasi Balai Rakyat untuk Kegiatan Karang Taruna + 02 May 2025 20:33 + + + 647 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih Penghargaan dari BBPPKS Bandung atas Capaian Akreditasi LKS dan UPTD Terbanyak di Wilayah Kerja Regional II BBPPKS Bandung + 01 May 2025 14:35 + + + 380 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 30 Apr 2025 20:00 + + + 0 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial PSBD Budi Bhakti 2 Ikuti Skrining Kesehatan + 28 Apr 2025 14:47 + + + 828 + + + + + + + + + + PSBNRW Cahaya Batin Tampil dalam Perayaan Hari Kartini di Walikota Jakarta Timur + 26 Apr 2025 19:23 + + + 379 + + + + + + + + + + Binaan PSBNRW Cahaya Batin Raih Banyak Medali di Kejuaraan Para Renang DKI + 26 Apr 2025 10:32 + + + 390 + + + + + + + + + + FAQ Bantuan KLJ,KPDJ, dan KAJ + 25 Apr 2025 19:46 + + + 646 + + + + + + + + + + Peringati Hari Otonomi Daerah ke-29, Pegawai Dinsos DKI Gelar Apel Bersama + 25 Apr 2025 18:55 + + + 451 + + + + + + + + + + Respons Cepat Pemkot Jakpus dan Dinsos DKI untuk Warga Terdampak Kebakaran di Kelurahan Bungur + 25 Apr 2025 16:37 + + + 420 + + + + + + + + + + Keluarga Besar Werdatama Jaya Dinsos DKI Jakarta Gelar Halal Bi Halal + 24 Apr 2025 18:21 + + + 373 + + + + + + + + + + Gubernur Pramono Kukuhkan Pengurus Karang Taruna Periode 2025-2030 + 23 Apr 2025 18:28 + + + 898 + + + + + + + + + + Perlengkapan Sekolah untuk 177 Anak PSAA Dinsos DKI sebagai Apresiasi Pasca Ngabuburide + 23 Apr 2025 14:47 + + + 367 + + + + + + + + + + Warga Binaan DIsabilitas Tuna Rungu PSBNRW Cahaya Batin Tampil Memukau di Acara "Kartini Masa Kini" + 23 Apr 2025 11:55 + + + 443 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakarta Timur Bantu Nenek Penderita Demensia Dirujuk ke Panti Sosial + 21 Apr 2025 11:33 + + + 473 + + + + + + + + + + Perkuat Kesiapsiagaan, 32 Tagana Muda Jalani Pelatihan di Hutan Kota + 20 Apr 2025 15:23 + + + 502 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Kebon Kelapa + 19 Apr 2025 14:13 + + + 396 + + + + + + + + + + Dinsos DKI dan Komisi E Ajak Anak Panti Nobar Film Edukatif + 18 Apr 2025 18:54 + + + 347 + + + + + + + + + + Dorong Keberfungsian Sosial, PSBD Budi Bhakti 1 Ajak Warga Binaan Rekreasi ke TMII + 18 Apr 2025 12:54 + + + 463 + + + + + + + + + + Wapres Gibran Ajak Anak Asuh Panti Sosial Nonton Film "Jumbo" di Senayan City + 11 Apr 2025 22:00 + + + 735 + + + + + + + + + + Triwulan Pertama 2025, Dinsos DKI Jangkau 1.579 PPKS di Jakarta + 11 Apr 2025 10:17 + + + 3137 + + + + + + + + + + Dorong Motivasi Membaca, Wapres Gibran Ajak Anak Asuh PSAA PU 1 Rekreasi ke Toko Buku + 07 Apr 2025 19:04 + + + 397 + + + + + + + + + + Dinas Sosial dan BAZNAS DKI Gelar Layanan Pijat Gratis di Posko Mudik Lebaran + 01 Apr 2025 19:23 + + + 323 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak dan Lansia Penyintas Kebakaran di Kelurahan Grogol + 29 Mar 2025 15:19 + + + 499 + + + + + + + + + + Aktivasi Gelanggang Remaja Kecamatan bagi Karang taruna + 27 Mar 2025 13:16 + + + 471 + + + + + + + + + + Warga Terdampak Kebakaran di Rawa Terate Dapat Bantuan + 27 Mar 2025 10:19 + + + 491 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Terima Bantuan Natura dari Pemkab Temanggung + 26 Mar 2025 20:24 + + + 437 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Barat Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Grogol + 26 Mar 2025 14:42 + + + 493 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Puting Beliung di Tugu Selatan + 25 Mar 2025 20:15 + + + 419 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Salurkan Bantuan Sosial KLJ, KPDJ, KAJ, serta Alat Bantu Fisik + 25 Mar 2025 14:32 + + + 7618 + + + + + + + + + + Tagana Jakarta Barat Gelar Santunan dan Buka Puasa Bersama + 24 Mar 2025 13:06 + + + 361 + + + + + + + + + + Gubernur Pramono Tekankan Jaga Kerukunan Umat Demi Pembangunan Jakarta + 23 Mar 2025 09:46 + + + 443 + + + + + + + + + + Makanan Khas Betawi yang Wajib Dijadikan Oleh-Oleh Saat Mudik + 22 Mar 2025 09:21 + + + 478 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBNRW Cahaya Batin Tampil Menawan dalam Konser Goresan Warna dan Getaran Jiwa + 20 Mar 2025 15:58 + + + 343 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Evakuasi PPKS Terlantar yang Meresahkan Warga di Papanggo + 20 Mar 2025 11:34 + + + 348 + + + + + + + + + + Gerak Cepat Sudin Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan Bagi Warga Terdampak Banjir + 18 Mar 2025 17:59 + + + 464 + + + + + + + + + + Tanamkan Nilai Toleransi, Harmoni Ramadhan di Panti Sosial Asuhan Anak Bersama DAAI TV + 15 Mar 2025 11:50 + + + 525 + + + + + + + + + + Edukasi Keuangan untuk Penyandang Disabilitas, Langkah Menuju Kemandirian Finansial + 13 Mar 2025 14:38 + + + 423 + + + + + + + + + + Ramadhan Ceria di PSAA Balita Tunas Bangsa, Penuh Edukasi dan Eksplorasi + 12 Mar 2025 13:24 + + + 426 + + + + + + + + + + Sinergi Kemendagri - Pemprov DKI, Permudah Akses Dokumen Adminduk Bagi Warga Binaan + 10 Mar 2025 19:47 + + + 430 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Terima Bantuan dari IKA UII untuk Korban Banjir Jakarta + 10 Mar 2025 15:50 + + + 438 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakarta Utara Bantu Evakuasi Lansia Terlantar Ke Panti Sosial + 10 Mar 2025 14:06 + + + 647 + + + + + + + + + + Santap Sahur Produk Jakpreneur Dinas Sosial DKI Jakarta + 08 Mar 2025 12:35 + + + 366 + + + + + + + + + + Tim Penyuluh Sosial dan Pekerja Sosial Dinsos DKI Kembali Gelar Giat LDP + 08 Mar 2025 10:14 + + + 470 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Tinjau Lokasi Penyintas Banjir Bidara Cina di GOR Otista + 05 Mar 2025 20:55 + + + 477 + + + + + + + + + + Giat Layanan Dukungan Psikososial Bagi Warga Terdampak Banjir di GOR Otista + 05 Mar 2025 19:25 + + + 403 + + + + + + + + + + Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak - anak dan Lansia Terdampak Banjir di Pengadegan + 06 Mar 2025 15:11 + + + 490 + + + + + + + + + + Dapur Umum di Empat Wilayah Bergerak Penuhi Kebutuhan Pagan bagi Warga Terdampak Banjir + 05 Mar 2025 15:00 + + + 868 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Libatkan kampung Siaga Bencana selama Penanganan Banjir + 06 Mar 2025 11:28 + + + 722 + + + + + + + + + + Mensos RI Kunjungi Penyintas Banjir di Cawang dan Cililitan, pastikan Penanganan Banjir Optimal + 06 Mar 2025 10:14 + + + 463 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Salurkan Bantuan Bagi Warga Terdampak Banjir di Jaktim dan Jaksel + 04 Mar 2025 13:21 + + + 1116 + + + + + + + + + + Wagub Rano Tinjau Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir di Jakarta Timur + 03 Mar 2025 15:00 + + + 426 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Pastikan Kebutuhan Warga Terdampak Kebakaran di Duren Sawit Terpenuhi + 01 Mar 2025 13:59 + + + 329 + + + + + + + + + + RAT Ke-48 Koperasi Dharma Sosial, Ajang Evaluasi dan Penyusunan Program Strategis bagi Anggota + 27 Feb 2025 18:30 + + + 405 + + + + + + + + + + Screening Kesehatan di PSBL HS 2, Upaya Deteksi Dini dan Penanganan Penyakit Menular serta Tidak Menular + 26 Feb 2025 14:53 + + + 372 + + + + + + + + + + Antisipasi Peningkatan PPKS Selama Ramadan, Sudin Sosial Jakpus Gelar Apel Kesiapsiagaan + 21 Feb 2025 12:10 + + + 393 + + + + + + + + + + Tingkatkan Sarana Kegiatan Kepemudaan, Pemprov DKI Resmikan Gedung Baru SKKT Duren Sawit + 18 Feb 2025 15:30 + + + 740 + + + + + + + + + + Persuasif, Satgas P3S Jakut Jangkau ODGJ yang Meresahkan Warga + 14 Feb 2025 19:56 + + + 505 + + + + + + + + + + PRESS RELEASE : Pemprov DKI Jakarta dan Kemensos RI Berkoordinasi untuk Menjamin Keberlanjutan Penghargaan bagi Janda Pahlawan, Keluarga Pahlawan, dan Janda Perintis Kemerdekaan + 14 Feb 2025 19:25 + + + 587 + + + + + + + + + + Bersama Tim PK3D, Satgas P3S Jakpus Bantu Orang Terlantar dengan Kondisi ‘Total Care’ Dirujuk ke RS + 11 Feb 2025 10:00 + + + 420 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 Hadirkan Kelas Kecakapan Hidup untuk Warga Binaan + 04 Feb 2025 15:02 + + + 1348 + + + + + + + + + + Gerak Cepat Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir + 30 Jan 2025 08:37 + + + 749 + + + + + + + + + + Suku Dinas Jakpus Salurkan Bantuan Awal bagi Penyintas Kebakaran Mangga Dua Selatan + 22 Jan 2025 15:50 + + + 458 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Perkuat Pilar Sosial Melalui Ragam Pelatihan + 22 Jan 2025 13:26 + + + 583 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan dan Giat LDP bagi Warga Terdampak Kebakaran Kebon Kosong + 21 Jan 2025 19:56 + + + 515 + + + + + + + + + + Perayaan Natal 2024 dan Tahun Baru 2025 Dinsos DKI Jakarta, Berlangsung Penuh Sukacita + 17 Jan 2025 11:54 + + + 545 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Salurkan Bantuan Lanjutan Untuk Penyintas Kebakaran, di Kebon Kosong + 16 Jan 2025 16:30 + + + 426 + + + + + + + + + + Komitmen Jalankan Program CSR, 10 Perusahaan Raih Penghargaan Padmamitra Awards 2024 + 16 Jan 2025 14:29 + + + 1479 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Pusat Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran Kebon Kosong + 15 Jan 2025 16:17 + + + 400 + + + + + + + + + + Pencak Silat di PSAA Putra Utama 3: Membentuk Karakter dan Bangun Prestasi Anak Binaan + 15 Jan 2025 15:04 + + + 589 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Berhasil Salurkan 86 Warga Binaan Sosial ke Dunia Kerja + 13 Jan 2025 15:33 + + + 291 + + + + + + + + + + Waspada Penipuan Surat Perjanjian Kerja/Pemesanan Makanan Palsu + 13 Jan 2025 09:25 + + + 703 + + + + + + + + + + Waspada Penipuan Surat Perjanjian Kerja/Pemesanan Makanan Palsu + 13 Jan 2025 09:25 + + + 0 + + + + + + + + + + Langkah Strategis PSBR TJ 1, Dalam Mewujudkan Kemandirian Pemuda Rentan + 11 Jan 2025 08:46 + + + 430 + + + + + + + + + + 13 Anak Binaan PSBNRW Cahaya Batin, Ikuti Praktek Belajar Kerja di Bidang Shiatsu dan Massage + 10 Jan 2025 16:46 + + + 455 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Jangkau 5.998 PPKS Sepanjang Tahun 2024 + 09 Jan 2025 09:56 + + + 800 + + + + + + + + + + Dorong Pengentasan Kemiskinan, Dinsos DKI Bina 1.452 UMKM Melalui Program Jakpreneur + 07 Jan 2025 19:05 + + + 943 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Lakukan Verifikasi dan Validasi DTKS Pasif + 07 Jan 2025 11:06 + + + 1107 + + + + + + + + + + Meningkatkan Kemampuan Interaksi WBS Melalui Kegiatan Terapeutik, di Pantai Tanjung Pasir + 06 Jan 2025 16:42 + + + 339 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Fasilitasi Pengangkatan 43 Anak Sepanjang 2024 + 06 Jan 2025 14:24 + + + 1003 + + + + + + + + + + Prestasi Akhir Tahun: Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Raih Penghargaan Zona Hijau dari Ombudsman RI + 04 Jan 2025 08:51 + + + 454 + + + + + + + + + + Bantu Penyandang Disabilitas, Dinsos DKI Jakarta Salurkan 2.597 Alat Bantu Fisik Sepanjang 2024 + 02 Jan 2025 15:56 + + + 2274 + + + + + + + + + + PJ Gubernur Teguh Berbagi Kebahagiaan Natal, di Panti Asuhan Anak dan Lansia + 24 Dec 2024 22:19 + + + 438 + + + + + + + + + + Pengumuman Pemenang Lomba Peringatan Hari Disabilitas Internasional 2024 + 23 Dec 2024 12:36 + + + 507 + + + + + + + + + + Kanal Pengaduan Resmi Bantu Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) + 16 Dec 2024 12:20 + + + 2146 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Intens Salurkan Bantuan, bagi Warga Terdampak Banjir Rob di Jakarta Utara + 20 Dec 2024 17:29 + + + 591 + + + + + + + + + + Latih Kewirausahaan dan Kemandirian Remaja Binaan, PSBR TJ 1 Gelar Market Day + 20 Dec 2024 16:09 + + + 437 + + + + + + + + + + PSBL Harapan Sentosa 2 Berkontribusi dalam Panen Raya Serentak, di Jakarta Timur + 20 Dec 2024 11:59 + + + 618 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Apresiasi Peran FK Pusaka dalam Musda ke-V + 18 Dec 2024 16:24 + + + 533 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Pertemukan Tiga Warga Binaan Asal Bandung pada Keluarga + 18 Dec 2024 13:40 + + + 468 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan, Kepada Warga Terdampak Banjir Rob di Pluit + 16 Dec 2024 14:08 + + + 530 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Pelatihan Peningkatan Kapasitas bagi 750 Anggota Tagana + 15 Dec 2024 08:40 + + + 679 + + + + + + + + + + Dorong Keterampilan, UMKM Jakpreneur Dinsos DKI Ikuti Pelatihan Baking + 13 Dec 2024 18:02 + + + 503 + + + + + + + + + + Optimalisasi Layanan WBS Panti Sosial Melalui Transformasi Digital, Menggunakan Sipansos + 12 Dec 2024 22:22 + + + 452 + + + + + + + + + + Serunya Binaan PSAA Balita Tunas Bangsa Bermain, di Trans Studio Cibubur + 12 Dec 2024 13:20 + + + 673 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Ajak Penyandang Disabilitas Rekreasi, di Taman Impian Jaya Ancol + 11 Dec 2024 14:16 + + + 472 + + + + + + + + + + Pendistribusian Bantuan Bagi Warga Terdampak Kebakaran, di Kebon Kosong + 11 Dec 2024 11:27 + + + 419 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Kembali Distribusikan Kaki Palsu Bagi Penyandang Disabilitas + 06 Dec 2024 15:06 + + + 751 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - FK Tagana DKI Bahas Kesiapan dan Strategi Dalam Penanggulangan Bencana + 06 Dec 2024 14:24 + + + 600 + + + + + + + + + + DWP DKI Gelar Baksos di PSBL Harapan Sentosa 3 dan PSPBK Harapan Mulia + 05 Dec 2024 16:25 + + + 794 + + + + + + + + + + Gelorakan Semangat Kesetiakawanan Sosial, Dinsos DKI Gelar Jakarta Social Harmony Day + 05 Dec 2024 13:02 + + + 582 + + + + + + + + + + Disabilitas Binaan PSBNRW Cahaya Batin Tampil Memukau, di Narasi Nusantara Mitra Praja Utama + 03 Dec 2024 15:19 + + + 1166 + + + + + + + + + + Gelar Jambore Karang Taruna, Dinsos DKI Dorong Kekompakan dan Kolaborasi Generasi Muda + 02 Dec 2024 12:10 + + + 611 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Adakan LDP Bagi Anak Penyintas Kebakaran di Jatinegara + 29 Nov 2024 15:38 + + + 472 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan Bagi Warga Terdampak Banjir di Jakarta Timur + 28 Nov 2024 20:18 + + + 394 + + + + + + + + + + Kolaborasi Dinsos DKI dan Dinas PPKUKM: Wujudkan Keterampilan dan Kemandirian Warga Binaan Sosial + 28 Nov 2024 16:52 + + + 409 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 - Dinsos Subang Bantu Binaan Kembali ke Pelukan Keluarga, Setelah Belasan Tahun Berpisah + 26 Nov 2024 15:50 + + + 454 + + + + + + + + + + Bangun Karakter Binaan dan Pendamping Sosial, PSAA Putra Utama 1 Gelar Outbond + 25 Nov 2024 16:44 + + + 647 + + + + + + + + + + Lima Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1, Kontribusi dalam Pameran Internasional Plastic & Rubber Exhibition + 22 Nov 2024 14:34 + + + 461 + + + + + + + + + + Antisipasi Musim Penghujan, Pemprov DKI Gelar Apel Kesiapsiagaan Bencana + 22 Nov 2024 11:37 + + + 345 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Pulangkan 50 PPKS ke Jawa Timur + 22 Nov 2024 10:59 + + + 533 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - FIB UI Gelar Seminar Nasional, Bahas Pengusulan " Wongsonegoro " Sebagai Pahlawan Nasional + 20 Nov 2024 10:31 + + + 656 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Rapat Koordinasi, Persiapkan Integrasi Data di Portal Jakarta Satu + 30 Oct 2024 13:59 + + + 451 + + + + + + + + + + Giat Dinsos Dalam Rakor Persiapan Launching dan Bimbingan Teknis Sipending Emas Berbasis Mobile App + 16 Nov 2024 13:44 + + + 338 + + + + + + + + + + Lomba Memperingati Hari Disabilitas Internasional 2024 + 19 Nov 2024 09:51 + + + 478 + + + + + + + + + + Optimalkan Akurasi Data, Dinsos DKI Luncurkan SiPending Emas Mobile + 18 Nov 2024 09:39 + + + 514 + + + + + + + + + + Tagana Goes To Campus, Bidik Mahasiswa Tanggap Bencana + 16 Nov 2024 20:59 + + + 550 + + + + + + + + + + Permudah Akses Legalitas, 24 Anak Binaan PSBG Belaian Kasih Dapat Perwalian + 15 Nov 2024 22:19 + + + 555 + + + + + + + + + + Pelatihan Inisiatif Percontohan SEDAYA, Dorong Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat + 15 Nov 2024 14:57 + + + 701 + + + + + + + + + + Dorong Minat Baca Warga Binaan, PSAA Putra Utama 1 - Yakult Indonesia Resmikan Perpustakaan + 15 Nov 2024 11:46 + + + 585 + + + + + + + + + + KORPRI Gelar Bakti Sosial Di PSBR Taruna Jaya 2, Berikan Bantuan Bagi Warga Binaan dan Masyarakat Sekitar + 14 Nov 2024 12:42 + + + 670 + + + + + + + + + + Sambut Peringatan Hari Disabilitas Internasional 2024, Dinsos DKI Buka Pendaftaran Ajang Lomba Bagi Disabilitas + 14 Nov 2024 11:52 + + + 423 + + + + + + + + + + Kejuaraan Pencak Silat Panglima TNI Tingkat Nasional, Binaan PSAA PU 2 Raih Medali Emas dan Perak + 12 Nov 2024 12:02 + + + 533 + + + + + + + + + + Era Pilkada, ASN Harus Menjaga Netralitas + 09 Nov 2024 13:43 + + + 418 + + + + + + + + + + Optimalkan Ketepatan Data Sasaran, Dinsos DKI Integrasikan Data Bansos Pada Portal Jakarta Satu + 08 Nov 2024 20:49 + + + 643 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan Awal Warga Terdampak Kebakaran di Papanggo + 08 Nov 2024 16:26 + + + 363 + + + + + + + + + + Melihat Jakarta dari Puncak: Kunjungan Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1 ke Monumen Nasional + 07 Nov 2024 16:21 + + + 223 + + + + + + + + + + Deklarasi Pilgub Ramah Anak, Wujud Komitmen DKI Jakarta untuk Pemilu Inklusif dan Aman bagi Generasi Muda + 06 Nov 2024 17:07 + + + 370 + + + + + + + + + + Dukung Penyelenggaraan Tridharma Perguruan Tinggi, Dinsos DKI Jalin Kerja Sama Dengan FISIP UI + 06 Nov 2024 13:53 + + + 454 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Pulangkan 100 Orang Terlantar, ke Jabar dan Jateng + 05 Nov 2024 15:53 + + + 702 + + + + + + + + + + Sudinsos Jakpus - STIKes RS Husada Kolaborasi Dorong Kemandirian Binaan UILS Kemayoran + 05 Nov 2024 12:16 + + + 447 + + + + + + + + + + Raih Juara 2 Senam Kreasi, DWP Dinsos Unjuk Kreatifitas Pada Pekan Olahraga DWP DKI Jakarta 2024 + 01 Nov 2024 17:00 + + + 446 + + + + + + + + + + Kunjungi PSAA PU 2, Kadinsos DKI Pastikan Kesiapan Sosialisasi Pilkada Bagi Pemilih Pemula + 01 Nov 2024 16:04 + + + 439 + + + + + + + + + + Pastikan Berkualitas, Dinsos DKI Kurasi Produk UMKM Binaan Jakpreneur + 31 Oct 2024 14:52 + + + 596 + + + + + + + + + + Tingkatkan Wawasan dan Skill di Bidang IT, WBS PSBR TJ 1 Rasakan Suasana Perkuliahan di Binus Internasional + 28 Oct 2024 14:09 + + + 187 + + + + + + + + + + Partisipasi Masyarakat Cerdaskan Bangsa, PSAA Balita Tunas Bangsa Menerima Bantuan Pendidikan dan Kesehatan + 25 Oct 2024 11:41 + + + 658 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Pertemukan Tiga Warga Binaan Asal Pandeglang, Dengan Keluarga + 24 Oct 2024 15:24 + + + 674 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Forum Diskusi, Bahas Pentepatan Data Bantuan Sosial + 22 Oct 2024 17:56 + + + 542 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinsos DKI Ikuti Pelatihan Penggunaan APAR + 18 Oct 2024 10:52 + + + 398 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bantuan dan Giat LDP bagi Warga Terdampak Kebakaran Kalianyar + 16 Oct 2024 10:47 + + + 399 + + + + + + + + + + Dorong 1.369 Anggota Tagana Aktif, Dinsos DKI Terima Penghargaan Dari Kemensos RI + 21 Oct 2024 10:31 + + + 617 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut, Bantu Evakuasi Lansia Sebatang Kara Yang Sedang Sakit + 18 Oct 2024 15:56 + + + 357 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBNRW Cahaya Batin Raih Dua Medali, Dalam PEPARNAS XVII Di Solo + 16 Oct 2024 14:49 + + + 399 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Berikan Layanan Dukungan Psikososial Untuk Anak-Anak Penyintas Kebakaran Jembatan Besi + 16 Oct 2024 11:07 + + + 408 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Susun SOP Untuk Implementasi Sistem Pendataan Geospasial + 16 Oct 2024 10:06 + + + 480 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Terima Bantuan 100 Tongkat Netra Elektrik Dari KOSA + 15 Oct 2024 15:15 + + + 386 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Peringatan HUT ke-15 TKSK + 13 Oct 2024 12:34 + + + 326 + + + + + + + + + + Dorong Akuntabilitas, Dinsos DKI Inisiasi Pengintegrasian dan Pemanfaatan DTKS Berbasis Geospasial Pada Portal Jakarta Satu + 12 Oct 2024 09:34 + + + 543 + + + + + + + + + + Pentingnya Transparansi dan Akuntabilitas dalam Pelaksanaan UGB dan PUB + 10 Oct 2024 16:33 + + + 292 + + + + + + + + + + Anak Binaan PSAA Putra Utama 3, Terima Bantuan Laptop Dari Lenovo Indonesia + 10 Oct 2024 11:47 + + + 547 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 2 Pertemukan Lansia Binaan, Dengan Keluarga + 07 Oct 2024 15:26 + + + 1161 + + + + + + + + + + Triwulan III 2024, Dinsos DKI Jakarta Telah Pulangkan 1.113 Orang Terlantar + 03 Oct 2024 15:12 + + + 452 + + + + + + + + + + Lima Binaan Panti Dinsos DKI, Ikut Berlaga Dalam PEPARNAS XVII Di Solo + 01 Oct 2024 16:38 + + + 421 + + + + + + + + + + Pelatihan First Aid Responder, Kesiapan Dinsos DKI Hadapi Kegawatdaruratan Medis + 01 Oct 2024 13:48 + + + 533 + + + + + + + + + + Serunya Balita Binaan Panti Sosial Menaiki Tank, Saat Kunjungan Ke YONRANRATFIB 1 Marinir + 27 Sep 2024 16:44 + + + 342 + + + + + + + + + + Satgas P3S Sudin Sosial Jakut Bantu Lansia Terlantar, Dirujuk Ke Panti Sosial + 21 Aug 2024 10:17 + + + 494 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Rujuk Pengemis, Bermodus Kaki Buntung ke Panti Sosial + 26 Sep 2024 15:26 + + + 562 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Masuk Top 5 Dalam Penganugerahan, Implementasi Budaya Kerja BerAKHLAK 2024 + 26 Sep 2024 13:52 + + + 491 + + + + + + + + + + Membangun Fungsi Sosial, PSBL HS 2 Ajak Binaan Orientasi Alam Di Taman Margasatwa Ragunan + 26 Sep 2024 09:55 + + + 559 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaktim Terus Salurkan Bantuan, Bagi Warga Terdampak Kebakaran Cipinang + 23 Sep 2024 14:25 + + + 553 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut, Bantu Rujuk PMKS Sebatang Kara ke Panti Sosial + 20 Sep 2024 14:19 + + + 463 + + + + + + + + + + UILS Duren Sawit Hadiri Chief Profesional, Untuk Pelatihan Keterampilan Tata Boga Bagi Binaan dan Petugas Pendamping + 20 Sep 2024 14:13 + + + 500 + + + + + + + + + + Penandatanganan Perjanjian Kerja Sama BPJS Kesehatan, Oleh Suku Dinas Sosial dan Walikota Jakarta Barat + 20 Sep 2024 14:05 + + + 447 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Mulai Cairkan Bansos PKD, Tahap 3 Tahun 2024 + 19 Sep 2024 16:49 + + + 742 + + + + + + + + + + WBS PSBNRW Cahaya Batin Wakili DKI Jakarta Lomba Pantonim, Pada Ajang FLS2N Tingkat Nasional + 19 Sep 2024 16:31 + + + 368 + + + + + + + + + + Hingga Juni 2024, Dinsos DKI Pulangkan 699 Orang Terlantar + 17 Jul 2024 10:07 + + + 717 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - UNJ Kembali Gelar Pelatihan Tata Boga, Bagi UMKM Binaan Jakpreneur + 17 Sep 2024 16:17 + + + 635 + + + + + + + + + + Pengenalan Lingkungan, UILS Koja Ajak Binaan Rekreasi ke Taman Margasatwa Ragunan + 12 Sep 2024 16:24 + + + 508 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Kembali Gelar Layanan Dukungan Psikososial Bagi Penyintas Kebakaran Manggarai + 09 Sep 2024 14:12 + + + 375 + + + + + + + + + + Terpisah Selama Puluhan Tahun, PSBI Bangun Daya 2 Akhirnya Reunifikasi Warga Binaan Kembali Bersama Keluarga + 06 Sep 2024 14:07 + + + 384 + + + + + + + + + + Binaan PSBNRW Cahaya Batin dan PSBD Budi Bhakti 1, Sabet Sejumlah Medali Pekan Paralimpik DKI Jakarta + 30 Aug 2024 13:50 + + + 356 + + + + + + + + + + Dorong Kerjasama Pertukaran Program Keterampilan, PSBR Taruna Jaya 1 Terima Kunjungan KSWP + 14 Aug 2024 16:23 + + + 455 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Berikan Teguran Persuasif Kepada Ibu Anak Pengemis, Ternyata Berkecukupan + 09 Aug 2024 13:40 + + + 648 + + + + + + + + + + Produk Karya Disabilitas Binaan Jakpreneur Dinsos DKI, Ramaikan Bazar UMKM Di JITEX + 08 Aug 2024 10:41 + + + 479 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakpus Gelar Pelatihan Kewirausahaan, Bagi Masyarakat Prasejahtera Terdaftar DTKS + 06 Aug 2024 16:44 + + + 479 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - RSPAD Selamatkan Bayi Enam Bulan Ditelantarkan Orang Tua Kandung Dengan Kondisi Gizi Buruk + 02 Aug 2024 06:45 + + + 725 + + + + + + + + + + Bidik Disabilitas Jadi Wirausaha, Dinsos DKI Gelar Pelatihan Menjahit + 31 Jul 2024 16:37 + + + 570 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Bersama Koalisi Nasional Pokja Disabilitas, Launching Buku Pendataan Inklusi Penyandang Disablitas + 31 Jul 2024 16:32 + + + 486 + + + + + + + + + + Penyaluran Kartu ATM bagi Penerima Baru KLJ, KPDJ dan KAJ di Jakarta Selatan + 29 Jul 2024 14:44 + + + 680 + + + + + + + + + + Resmi Dikukuhkan, Pengurus TJSLBU Diharapkan Mampu Dorong Sinergi Bangun Kota Jakarta + 26 Jul 2024 16:07 + + + 423 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bansos PKD Penerima Baru KLJ, KPDJ dan KAJ Wilayah Jakut + 26 Jul 2024 14:38 + + + 499 + + + + + + + + + + Pendistribusian Bantuan Sosial PKD Tahap 3 2024 + 23 Jul 2024 14:52 + + + 364 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Salurkan Kartu ATM Penerima Baru Bansos PKD, Diawali Dengan KAJ + 24 Jul 2024 10:12 + + + 2221 + + + + + + + + + + Komitmen Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta dalam Melakukan Pelayanan Kepada Masyarakat + 17 Jul 2024 17:38 + + + 0 + + + + + + + + + + Ragam Layanan Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta + 17 Jul 2024 15:09 + + + 910 + + + + + + + + + + Peringati Hari Bhakti Adhyaksa ke-64, Kejati DKI - Pemprov DKI Melakukan Penyerahan Akta Kelahiran dan Kartu Identitas Anak untuk Anak Asuh Panti Sosial + 11 Jul 2024 16:21 + + + 330 + + + + + + + + + + Hingga Juni 2024, Dinsos DKI Sudah Salurkan 1.211 Alat Bantu Fisik + 12 Jul 2024 16:15 + + + 463 + + + + + + + + + + Layanan Dukungan Psikososial bagi Penyintas Kebakaran Depo Pertamina Plumpang + 02 Jul 2024 16:11 + + + 460 + + + + + + + + + + Lebih Dekat dengan Masyarakat, Sudin Sosial Jakpus Luncurkan Layanan Berbasis Aplikasi Whatsapp + 25 Jun 2024 16:00 + + + 586 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - PPKD Jaktim Gelar Pelatihan Barista, Bahasa Jepang, Bagi Penyandang Disabilitas dan WBS + 25 Jun 2024 12:15 + + + 432 + + + + + + + + + + Dorong Kualitas Produk Binaan, Dinsos DKI Gelar Pelatihan Pembuatan Laporan Keuangan dan Desain Kemasan + 20 Jun 2024 11:06 + + + 345 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih 92,27, Pada Indeks Kepuasaan Masyarakat Triwulan I Tahun 2024 + 14 Jun 2024 17:32 + + + 516 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Terlantar, Dirujuk ke Panti Sosial + 13 Jun 2024 11:53 + + + 627 DINAS SOSIAL + + + + + + Jl. Gunung Sahari II No. 6, RT.13/RW.7, + Gunung Sahari Selatan, Kemayoran, + Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10610 + + + + + + + + + + + + + NAVIGASI + + Beranda + + Prakata + + Bagan + + Unduhan + + + + INFORMASI KONTAK + + (021) 426-5117 + dinsosdki@jakarta.go.id + + Jam Kerja: + Senin – Kamis (08.00 – 16.00 WIB) + Jumat (08.00 – 16.30 WIB) + + + + + MEDIA SOSIAL + + Instagram + Facebook + Youtube + Twitter diff --git a/raw/dinsos.jakarta.go.id_berita_psaa-balita-tunas-bangsa-jalani-penilaian-maladministrasi-pelayanan-publik-tahun-2025-oleh-ombudsman-ri.md b/raw/dinsos.jakarta.go.id_berita_psaa-balita-tunas-bangsa-jalani-penilaian-maladministrasi-pelayanan-publik-tahun-2025-oleh-ombudsman-ri.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..820210f8e8374eb944a893b77b007c3376de9940 --- /dev/null +++ b/raw/dinsos.jakarta.go.id_berita_psaa-balita-tunas-bangsa-jalani-penilaian-maladministrasi-pelayanan-publik-tahun-2025-oleh-ombudsman-ri.md @@ -0,0 +1,8402 @@ +--- +url: https://dinsos.jakarta.go.id/berita/psaa-balita-tunas-bangsa-jalani-penilaian-maladministrasi-pelayanan-publik-tahun-2025-oleh-ombudsman-ri +title: "PSAA Balita Tunas Bangsa Jalani Penilaian Maladministrasi Pelayanan Publik Tahun 2025 oleh Ombudsman RI - Dinas Sosial DKI Jakarta" +domain: dinsos.jakarta.go.id +crawl_date: 2026-03-14 14:17:33 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# PSAA Balita Tunas Bangsa Jalani Penilaian Maladministrasi Pelayanan Publik Tahun 2025 oleh Ombudsman RI - Dinas Sosial DKI Jakarta + +Panti Sosial Asuhan Anak (PSAA) Balita Tunas Bangsa menjalani Penilaian Maladministrasi Penyelenggaraan Pelayanan Publik Tahun 2025 yang dilakukan oleh Perwakilan Ombudsman RI Jakarta Raya, Rabu (26/11). Kegiatan ini dilaksanakan berdasarkan Surat Kepala Perwakilan Ombudsman RI Jakarta Raya Nomor T/67/PC.02-34/X/2025 tentang Teknis Penilaian Maladministrasi Penyelenggaraan Pelayanan Publik Tahun 2025. Penilaian tersebut merupakan bagian dari fungsi pengawasan Ombudsman RI terhadap penyelenggara pelayanan publik yang dilakukan secara sistematis dan metodis dalam rangka memberikan Opini Ombudsman. Tujuan penilaian ini adalah untuk menggambarkan mutu pelayanan publik, mengukur tingkat kepercayaan masyarakat, memetakan potensi maladministrasi, sekaligus mendorong perbaikan layanan serta peningkatan kesadaran hukum dan keadilan. Dalam pelaksanaannya, penilaian dilakukan melalui pendekatan kuantitatif dan/atau kualitatif yang mencakup pengukuran dimensi input, proses, output, dan pengaduan, tingkat kepercayaan masyarakat, serta kepatuhan terhadap tindakan korektif dan saran perbaikan. Fokus penilaian dokumen di PSAA Balita Tunas Bangsa meliputi standar penerimaan WBS, standar terminasi WBS, standar layanan Taman Anak Sejahtera, serta standar proses pengangkatan anak sebagai bagian yang tidak terpisahkan dalam keseluruhan proses penilaian. Kepala PSAA Balita Tunas Bangsa, Rida Mufrida, mengatakan, “Penilaian ini menjadi bahan evaluasi penting bagi kami untuk terus meningkatkan kualitas pelayanan dan memastikan pelaksanaan tugas berjalan sesuai standar pelayanan publik yang baik.” Penilaian tersebut diharapkan dapat mendorong peningkatan profesionalitas dan transparansi pelayanan, khususnya dalam penyelenggaraan layanan kesejahteraan sosial anak di PSAA Balita Tunas Bangsa Jl. Gunung Sahari II No. 6, RT.13/RW.7, + Gunung Sahari Selatan, Kemayoran, + Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10610 PSAA Balita Tunas Bangsa Jalani Penilaian Maladministrasi Pelayanan Publik Tahun 2025 oleh Ombudsman RI PSAA Balita Tunas Bangsa Jalani Penilaian Maladministrasi Pelayanan Publik Tahun 2025 oleh Ombudsman RI + Pusdatin: 02 Dec 2025 13:31 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Panti Sosial Asuhan Anak (PSAA) Balita Tunas Bangsa menjalani Penilaian Maladministrasi Penyelenggaraan Pelayanan Publik Tahun 2025 yang dilakukan oleh Perwakilan Ombudsman RI Jakarta Raya, Rabu (26/11). Kegiatan ini dilaksanakan berdasarkan Surat Kepala Perwakilan Ombudsman RI Jakarta Raya Nomor T/67/PC.02-34/X/2025 tentang Teknis Penilaian Maladministrasi Penyelenggaraan Pelayanan Publik Tahun 2025. + Penilaian tersebut merupakan bagian dari fungsi pengawasan Ombudsman RI terhadap penyelenggara pelayanan publik yang dilakukan secara sistematis dan metodis dalam rangka memberikan Opini Ombudsman. Tujuan penilaian ini adalah untuk menggambarkan mutu pelayanan publik, mengukur tingkat kepercayaan masyarakat, memetakan potensi maladministrasi, sekaligus mendorong perbaikan layanan serta peningkatan kesadaran hukum dan keadilan. + Dalam pelaksanaannya, penilaian dilakukan melalui pendekatan kuantitatif dan/atau kualitatif yang mencakup pengukuran dimensi input, proses, output, dan pengaduan, tingkat kepercayaan masyarakat, serta kepatuhan terhadap tindakan korektif dan saran perbaikan. + Fokus penilaian dokumen di PSAA Balita Tunas Bangsa meliputi standar penerimaan WBS, standar terminasi WBS, standar layanan Taman Anak Sejahtera, serta standar proses pengangkatan anak sebagai bagian yang tidak terpisahkan dalam keseluruhan proses penilaian. + Kepala PSAA Balita Tunas Bangsa, Rida Mufrida, mengatakan, “Penilaian ini menjadi bahan evaluasi penting bagi kami untuk terus meningkatkan kualitas pelayanan dan memastikan pelaksanaan tugas berjalan sesuai standar pelayanan publik yang baik.” + Penilaian tersebut diharapkan dapat mendorong peningkatan profesionalitas dan transparansi pelayanan, khususnya dalam penyelenggaraan layanan kesejahteraan sosial anak di PSAA Balita Tunas Bangsa + + + Berita Utama + + Lihat Semua Berita + + + + + + + + + + + Operasi Bina Tertib Praja 2026: Petugas Gabungan Tertibkan Trotoar di Sejumlah Ruas Jalan + 10 Mar 2026 12:02 + + + 76 + + + + + + + + + + Bayi Terlantar Ditemukan di Pasar Minggu, Dievakuasi Petugas Sudinsos Jaksel + 10 Mar 2026 08:41 + + + 205 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta menyelenggarakan kegiatan Cek Kesehatan Gratis (CKG) + 03 Mar 2026 16:30 + + + 147 + + + + + + + + + + Kepala Dinas Sosial DKI Jakarta Iqbal Akbarudin menjadi salah satu Tim Pembina Posyandu Provinsi DKI Jakarta masa bakti 2025-2030 + 03 Mar 2026 19:43 + + + 184 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta melalui Dinas Sosial kembali menyalurkan Bantuan Sosial PKD (KAJ, KLJ, dan KPDJ) pada Februari 2026 + 25 Feb 2026 20:04 + + + 373 + + + + + + + + + + Bimbingan Teknis Tata Cara Verifikasi Usulan Pembaruan DTSEN + 23 Feb 2026 17:00 + + + 349 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta melalui Dinas Sosial kembali menyalurkan Bantuan Sosial PKD (KAJ, KLJ, dan KPDJ) pada Januari 2026. + 13 Feb 2026 14:10 + + + 903 + + + + + + + + + + Bantuan Sosial KAJ, KLJ dan KPDJ Tahun 2026 + 02 Feb 2026 17:13 + + + 3909 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta Salurkan Bantuan Sosial dan Alat Kontak Layanan Dukungan Psikososial kepada Warga Terdampak di Cengkareng dan Kota Bambu Selatan, Jakarta Barat + 24 Jan 2026 07:11 + + + 580 + + + + + + + + + + Ketua Majelis Nasional Republik Korea Kunjungi PSBR Taruna Jaya 1 + 23 Jan 2026 14:18 + + + 225 + + + + + + + + + + Pengukuhan Pengurus Dharma Wanita Persatuan (DWP) Dinas Sosial + 21 Jan 2026 16:09 + + + 347 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta bersama Suku Dinas Sosial di Lima Wilayah Kota menyalurkan bantuan kepada warga terdampak banjir + 13 Jan 2026 19:00 + + + 537 + + + + + + + + + + Kepala Dinsos DKI Jakarta Menyerahkan Surat Keputusan PPPK Paruh Waktu Kepada 316 Orang Pegawai + 02 Jan 2026 15:25 + + + 675 + + + + + + + + + + Pemerintah Provinsi DKI Jakarta Laksanakan Bakti Sosial ke Panti Asuhan + 07 Jan 2026 00:00 + + + 877 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Cairkan Bansos KAJ, KLJ dan KPDJ Bulan Desember + 24 Dec 2025 17:07 + + + 3222 + + + + + + + + + + PSAA Balita Tunas Bangsa bersama Srikandi Jakarta Gelar Pemasangan Anting bagi Anak Perempuan + 24 Dec 2025 12:27 + + + 726 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakbar Salurkan Bantuan untuk Korban Kebakaran di Wijaya Kusuma + 23 Dec 2025 20:00 + + + 396 + + + + + + + + + + Musprov ke-7 IPSM DKI Perkuat Kolaborasi Sosial di Jakarta + 23 Dec 2025 11:33 + + + 312 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih Anugerah Keterbukaan Informasi Publik 2025 Kategori Informatif + 22 Dec 2025 19:26 + + + 378 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Salurkan Bantuan bagi Penyintas Kebakaran di Kapuk Muara + 22 Dec 2025 19:08 + + + 382 + + + + + + + + + + Selamat Hari Ibu + 22 Dec 2025 14:46 + + + 319 + + + + + + + + + + Warga Binaan Dinsos DKI Gelar Christmas Carol di Kawasan Sarinah + 19 Dec 2025 19:45 + + + 523 + + + + + + + + + + Anak Asuh PSAA Putra Utama 1 Raih Prestasi di Kejuaraan Pencak Silat KONI Jakarta Timur Ke-3 + 19 Dec 2025 15:00 + + + 400 + + + + + + + + + + Panen Lele di PSBL Harapan Sentosa 4 Jadi Sarana Rehabilitasi dan Kemandirian Warga Binaan + 19 Dec 2025 13:54 + + + 320 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Bela Negara + 19 Dec 2025 12:58 + + + 378 + + + + + + + + + + Forum CSR DKI - Joyday Ice Cream mengajak anak PSAA PU 1, Nobar Zootopia 2 + 18 Dec 2025 20:30 + + + 328 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Gelar Rapat Koordinasi dan Peningkatan Kapasitas Satgas P3S + 18 Dec 2025 09:10 + + + 403 + + + + + + + + + + Kondisi Kesehatan Sudah Stabil,, PSBI Bangun Daya 2 Pulangkan Warga Binaan Asal Bandung + 16 Dec 2025 16:01 + + + 517 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 1 Gelar Kegiatan Hidroponik untuk WBS + 16 Dec 2025 15:09 + + + 322 + + + + + + + + + + Pemprov DKI - Kejati Kerja Sama Penerapan Keadilan dan Kerja Sama + 16 Dec 2025 13:37 + + + 343 + + + + + + + + + + Monev Triwulan IV 2025, Dinsos DKI Dorong Capaian P3DN + 15 Dec 2025 15:35 + + + 460 + + + + + + + + + + PM UILS Duren Sawit, Dukuh, dan LBK Malaka Ikuti Giat Edukatif dan Rekreatif di Ragunan + 15 Dec 2025 15:00 + + + 426 + + + + + + + + + + Sudinsos Jakarta Pusat Gelar Pengenalan Lingkungan bagi PM UILS di TMII + 15 Dec 2025 13:54 + + + 321 + + + + + + + + + + Sebanyak 14 Warga Binaan PSBI Bangun Daya 2 Dipulangkan ke Daerah Asal + 15 Dec 2025 13:23 + + + 384 + + + + + + + + + + PMI Jakarta Pusat Beri Penghargaan Kemanusiaan, Kepala Dinsos DKI Raih Humanitarian Excellence Award + 14 Dec 2025 15:00 + + + 350 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinsos DKI Hadirkan Kepedulian Sosial dalam Momen Natal + 13 Dec 2025 20:49 + + + 296 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Perkuat Peran Pilar Sosial dan Gotong Royong Menuju Indonesia Emas + 13 Dec 2025 18:22 + + + 335 + + + + + + + + + + 20 Pelaku Usaha Disabilitas Binaan Jakpreneur Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta Mengikuti rangkaian Acara Peringatan Hari Disabilitas Internasional 2025 + 12 Dec 2025 20:15 + + + 297 + + + + + + + + + + Wagub Rano Ajak Lansia Binaan Panti Dinsos Nonton Agak Laen : Menyala Pantiku + 11 Dec 2025 22:49 + + + 341 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih Penghargaan Inspiratif dalam Knowledge Management Awards 2025 + 10 Dec 2025 20:00 + + + 383 + + + + + + + + + + Transjakarta - Dinsos DKI Dorong Kemandirian Pelaku Usaha Disabilitas Binaan Jakpreneur + 10 Dec 2025 17:07 + + + 321 + + + + + + + + + + Dorong Binaan Tata Masa Depan, PSBR Taruna Jaya 1 Gelar FGD Kebijakan Pendampingan Karir + 10 Dec 2025 12:38 + + + 421 + + + + + + + + + + Monitoring ke TAS Arutala, Kadis Sosial Dorong Peningkatan Kualitas Layanan Pendidikan Anak + 10 Dec 2025 11:36 + + + 488 + + + + + + + + + + Binaan dan Pelaku Usaha Disabilitas Ikuti Edukasi Keuangan serta Peluncuran Buku Pedoman Literasi Keuangan + 09 Dec 2025 18:41 + + + 357 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Rob di Kepulauan Seribu + 09 Dec 2025 17:50 + + + 435 + + + + + + + + + + Nandang Akhirnya Dipulangkan, PSBL HS 3 Laksanakan Reunifikasi dengan Keluarga di Surabaya + 09 Dec 2025 14:28 + + + 307 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kesiapsiagaan, Dinsos DKI Gelar Apel Kesiapsiagaan Bencana + 09 Dec 2025 14:27 + + + 500 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Perkuat Tata Kelola Melalui Penandatanganan Pakta Integritas dan Penyerahan SK + 08 Dec 2025 15:35 + + + 345 + + + + + + + + + + Dinsos DKI dan Baznas DKI Perkuat Kerja Sama Program Sosial Berkelanjutan + 08 Dec 2025 15:18 + + + 357 + + + + + + + + + + Selamat Hari Ulang Tahun Dharma Wanita Persatuan 2025 + 08 Dec 2025 14:08 + + + 546 + + + + + + + + + + Kolaborasi Dinsos DKI, Danantara,& BNI Dorong Pemberdayaan bagi Pelaku Usaha Disabilitas + 08 Dec 2025 13:11 + + + 461 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Berkomitmen Wujudkan Jakarta Jadi Kota Inklusif + 07 Dec 2025 20:18 + + + 349 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakut Kembali Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir Rob di Marunda + 07 Dec 2025 19:00 + + + 308 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir Rob di Jakarta Utara + 06 Dec 2025 18:36 + + + 382 + + + + + + + + + + Perkuat Layanan Pengaduan, Dinsos DKI Gelar Sosialisasi Pedoman Teknis Pengelolaan Pengaduan Masyarakat + 05 Dec 2025 15:45 + + + 715 + + + + + + + + + + Selamat Hari Disabilitas Internasional 2025 + 03 Dec 2025 15:12 + + + 763 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 03 Dec 2025 21:15 + + + 9308 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Distribusikan Kartu ATM kepada Penerima Baru Bansos KAJ, KLJ dan KPDJ + 02 Dec 2025 13:33 + + + 5382 + + + + + + + + + + PSAA Balita Tunas Bangsa Jalani Penilaian Maladministrasi Pelayanan Publik Tahun 2025 oleh Ombudsman RI + 02 Dec 2025 13:31 + + + 446 + + + + + + + + + + BPBD DKI Gelar Pelatihan Evakuasi Aman bagi Disabilitas di PSBL HS 2 + 02 Dec 2025 08:34 + + + 559 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Borong 6 Medali di Kejuaraan Jakarta Nasional Pencak Silat 2025 + 02 Dec 2025 08:14 + + + 636 + + + + + + + + + + Anak Asuh PSAA PU 3 Ukir Prestasi Nasional di Ajang JNPS #2 + 01 Dec 2025 20:59 + + + 448 + + + + + + + + + + HUT ke-54 KORPRI: ASN Didorong Jadi Kompas Moral Bangsa + 01 Dec 2025 10:58 + + + 531 + + + + + + + + + + Pelepasan Bantuan Kemanusiaan bagi Warga Terdampak Banjir dan Longsor di Sumatera + 01 Dec 2025 10:27 + + + 842 + + + + + + + + + + Dukung Mobilitas Disabilitas, Pemprov DKI Bagikan Kartu Layanan Gratis Transportasi + 01 Dec 2025 09:59 + + + 1147 + + + + + + + + + + Festival Musik Pengamen Jalanan Wujud Kolaborasi Pemberdayaan Seni dan Sosial di Jakarta + 30 Nov 2025 13:56 + + + 557 + + + + + + + + + + Dari Panti ke Podium Nasional, Atlet PSAA PU 1 Raih Juara! + 30 Nov 2025 12:55 + + + 462 + + + + + + + + + + Gulkarmat DKI Jakarta Latih Warga Binaan PSBL HS 2 Cegah Kebakaran + 30 Nov 2025 10:48 + + + 547 + + + + + + + + + + Meresahkan Warga, Satgas P3S Jangkau ODGJ Dirujuk ke RSKD Duren Sawit + 28 Nov 2025 13:32 + + + 699 + + + + + + + + + + Sekolah Aman Tanpa Bullying + 27 Nov 2025 11:33 + + + 917 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 26 Nov 2025 21:30 + + + 28 + + + + + + + + + + DWP Dinas Sosial Raih Penghargaan Suporter Terbaik pada POR DWP DKI Jakarta 2025 + 27 Nov 2025 08:49 + + + 625 + + + + + + + + + + Santunan Yatim dan Dhuafa di JIC, Dinsos Tekankan Pentingnya Solidaritas Sosial + 26 Nov 2025 08:34 + + + 563 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Cairkan Bansos PKD Bulan November + 25 Nov 2025 21:32 + + + 3211 + + + + + + + + + + Perkuat Edukasi Pencegahan Perundungan, Sudin Sosial Jakarta Pusat Laksanakan Program 4S di SDN Kampung Bali 01 + 25 Nov 2025 10:14 + + + 592 + + + + + + + + + + Sekolah Aman Tanpa Bullying + 24 Nov 2025 19:00 + + + 71 + + + + + + + + + + Tinjau PSBK Harapan Jaya, Kadis Sosial DKI Pastikan Layanan Sosial hingga Fasilitas di Panti Optimal + 24 Nov 2025 14:07 + + + 603 + + + + + + + + + + Jakarta Teguhkan Komitmen Wujudkan Ruang Aman bagi Perempuan dan Anak + 22 Nov 2025 21:14 + + + 379 + + + + + + + + + + Lima Warga Binaan PSBD Budi Bakti 1 Berkontribusi dalam Pameran Internasional Plastics & Rubber Exhibition 2025 + 22 Nov 2025 10:11 + + + 423 + + + + + + + + + + Kadis Sosial DKI Jakarta Hadiri Deklarasi Jaga Jakarta + 21 Nov 2025 15:47 + + + 655 + + + + + + + + + + Festival Musik Pengamen Jalanan + 21 Nov 2025 08:49 + + + 754 + + + + + + + + + + Askesra DKI Temu Jajaran Kepala Panti, Beri Arahan Perkuat Koordinasi dan Optimalkan Layanan Sosial + 20 Nov 2025 21:14 + + + 612 + + + + + + + + + + Gubernur Lantik Pejabat Baru, Fokuskan Penguatan Layanan dan Respons Publik + 20 Nov 2025 21:08 + + + 379 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan Sosial untuk Warga Terdampak Kebakaran di Ciracas + 20 Nov 2025 10:40 + + + 595 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 19 Nov 2025 19:07 + + + 39 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaktim Salurkan Bantuan Warga Terdampak Banjir di Dua Kelurahan + 19 Nov 2025 13:57 + + + 671 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Berikan Layanan Dukungan Psikososial dan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Jatipulo + 19 Nov 2025 13:37 + + + 354 + + + + + + + + + + Kepala Dinas Sosial DKI Jakarta Dampingi Gubernur dalam Audiensi KPAI Terkait Pelaksanaan Anugerah KPAI 2025 + 18 Nov 2025 20:17 + + + 490 + + + + + + + + + + Kurasi UMKM Binaan Dinsos DKI Jakarta Dorong Peningkatan Kualitas Produk + 18 Nov 2025 19:32 + + + 586 + + + + + + + + + + Pastikan Layanan Berjalan Optimal, Wagub DKI Tinjau Kantor Suku Dinas Sosial Jakarta Utara + 18 Nov 2025 14:10 + + + 527 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Fasilitasi Pemulangan 100 PPKS ke Jawa Barat dan Jawa Tengah + 18 Nov 2025 12:11 + + + 501 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakpus Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Benhil + 18 Nov 2025 08:13 + + + 502 + + + + + + + + + + Bayi Terlantar Ditemukan di Setu, Sudin Sosial Jaktim Lakukan Penanganan dan Koordinasi Lintas Lembaga + 17 Nov 2025 15:01 + + + 679 + + + + + + + + + + Bubhak One Band Tampil di Acara Semarak Bazar Lokal Jakarta Entrepreneur di Taman Cattleya + 17 Nov 2025 13:31 + + + 412 + + + + + + + + + + Kebakaran di Manggarai Selatan, Sudinsos Jaksel Pastikan Bantuan Tersalurkan + 17 Nov 2025 11:49 + + + 495 + + + + + + + + + + Gerak Cepat Penyaluran Bantuan Awal bagi Warga Terdampak Kebakaran di Jatipulo + 17 Nov 2025 10:54 + + + 611 + + + + + + + + + + Semarak Angklung di Bundaran HI, 1000 Lansia Tampilkan Ekspresi Musikal dalam 15th World Angklung's Day + 16 Nov 2025 16:44 + + + 703 + + + + + + + + + + PT Trias Indra Saputra Selenggarakan DUO Day 2025, Empat Warga Binaan PSBD BB 1 Ikuti Pengenalan Dunia Kerja + 15 Nov 2025 21:10 + + + 506 + + + + + + + + + + Karang Taruna DKI Lanjutkan Penguatan Sinergi dalam Pemberdayaan Sosial + 15 Nov 2025 10:44 + + + 621 + + + + + + + + + + Dukungan Psikososial Diberikan bagi Siswa SMAN 72, Pemerintah Pastikan Proses Pemulihan Berjalan Optimal + 13 Nov 2025 18:19 + + + 787 + + + + + + + + + + PSBK Harapan Jaya Pertemukan Warga Binaan dengan Keluarga Setelah Lima Tahun Terpisah + 12 Nov 2025 19:03 + + + 424 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 12 Nov 2025 18:05 + + + 87 + + + + + + + + + + Bulan Dana PMI 2025, Dinas Sosial DKI Jakarta Sumbang Rp120 Juta + 12 Nov 2025 13:54 + + + 653 + + + + + + + + + + Festival Musik Pengamen Jalanan + 12 Nov 2025 11:09 + + + 295 + + + + + + + + + + Tagana DKI Gelar Rapat Kerja, Optimalkan Peran Strategis dalam Penanganan Bencana + 11 Nov 2025 19:54 + + + 680 + + + + + + + + + + P3S Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Bantu Lansia Terlantar Sebatang Kara Dirujuk ke Panti Sosial + 11 Nov 2025 15:53 + + + 661 + + + + + + + + + + Dinsos DKI dan FIB UI Gelar Seminar Nasional Pengusulan Calon Pahlawan Nasional Maria Ulfah Santoso + 11 Nov 2025 14:42 + + + 448 + + + + + + + + + + Gelar Rapim, Kadis Sosial Tekankan Sinergisitas dan Profesionalisme Aparatur + 11 Nov 2025 14:07 + + + 376 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Pusat Luncurkan Inovasi Digital “PEDANG ASIK” + 11 Nov 2025 12:03 + + + 741 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakpus Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Rumah Roboh di Pegangsaan + 10 Nov 2025 20:09 + + + 485 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Pahlawan Nasional + 10 Nov 2025 13:14 + + + 563 + + + + + + + + + + Wamenkes Tinjau Pemeriksaan Kesehatan Lansia di PSTW Budi Mulia 3 + 09 Nov 2025 10:49 + + + 491 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jaksel Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Grogol Utara dan Cipete + 09 Nov 2025 09:26 + + + 663 + + + + + + + + + + Atlet PSBNRW CB Raih Prestasi di POPNAS XVII dan PEPARPENAS XI 2025 Jakarta + 07 Nov 2025 15:43 + + + 582 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jaksel Berikan Bantuan untuk Rumah Terdampak Longsor di Bintaro + 07 Nov 2025 14:39 + + + 451 + + + + + + + + + + 58 Pejabat Dinas Sosial DKI Jakarta Resmi Dilantik, Wujudkan Pelayanan Publik yang Lebih Responsif + 07 Nov 2025 13:39 + + + 1848 + + + + + + + + + + Gelar FGD, Dinsos DKI Optimalkan Profesionalisme dan Legitimasi Pekerja Sosial dalam Pelayanan Publik + 07 Nov 2025 09:39 + + + 437 + + + + + + + + + + Koperasi Konsumen Dharma Sosial Gelar Audiensi dengan Dinas Sosial DKI Jakarta + 06 Nov 2025 19:24 + + + 464 + + + + + + + + + + Gubernur Pramono Pimpin Apel Kesiapsiagaan Menghadapi Musim Penghujan di Sungai Lebak Bulus + 04 Nov 2025 18:16 + + + 738 + + + + + + + + + + Job Fair Disabilitas di TIM, Dinsos DKI Fasilitasi 36 Warga Binaan Sosial + 04 Nov 2025 12:31 + + + 585 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Pelatihan Branding dan Desain Kemasan bagi Pelaku Usaha Binaan Jakpreneur + 01 Nov 2025 08:23 + + + 512 + + + + + + + + + + Optimalkan Peran Pekerja Sosial Masyarakat, Dinas Sosial Gelar Bimtek Khusus + 31 Oct 2025 14:39 + + + 697 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Banjir dan Tanah Longsor di Jakarta Selatan + 31 Oct 2025 13:50 + + + 770 + + + + + + + + + + Peringatan Hari Disabilitas Internasional Tahun 2025 + 30 Oct 2025 16:29 + + + 4657 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Pusat Gelar Program 4S di SMPN 60 Jakarta, Ajak Siswa Cegah Perundungan + 30 Oct 2025 14:15 + + + 632 + + + + + + + + + + PSBL HS 2 Ajak WBS Refreshing dan Bersosialisasi di Taman Herbal Insani + 29 Oct 2025 10:55 + + + 560 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Sumpah Pemuda + 28 Oct 2025 14:33 + + + 660 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Cairkan Bansos PKD Bulan Oktober + 24 Oct 2025 21:26 + + + 1758 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Terima Audiensi Yayasan Solidaritas Difabel Indonesia + 27 Oct 2025 11:37 + + + 622 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Selatan Salurkan 11 ABF untuk Penyandang Disabilitas + 26 Oct 2025 17:26 + + + 800 + + + + + + + + + + Dua Warga Binaan Disabilitas PSBNRW Cahaya Batin Raih Gelar Sarjana + 23 Oct 2025 13:19 + + + 589 + + + + + + + + + + Pegawai Dinsos DKI Ikuti Seminar Kesehatan, Bahas Kanker Serviks dan Tumor Rongga Mulut + 22 Oct 2025 14:19 + + + 557 + + + + + + + + + + PSBL HS 2 Lakukan Reunifikasi Tiga Warga Binaan Sosial + 17 Oct 2025 21:01 + + + 552 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Bekali 220 PJLP dengan Pemahaman Akuntabilitas Keuangan dan Etika Pelayanan + 17 Oct 2025 20:46 + + + 798 + + + + + + + + + + WBS Dinsos DKI Kembali Tunjukkan Kreativitas dan Prestasi pada Hari Kesehatan Jiwa Sedunia di RSJ. Dr.Soeharto Heerdjan + 17 Oct 2025 08:33 + + + 543 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Penjaringan + 16 Oct 2025 15:44 + + + 764 + + + + + + + + + + Cegah Penyakit Tidak Menular, Dinsos DKI Gelar Pemeriksaan Kesehatan (CKG) bagi Pegawai PJLP + 16 Oct 2025 14:30 + + + 717 + + + + + + + + + + Terima Kunjungan KPRI FEB Universitas Andalas Koperasi Dharma Sosial Berbagi Pengalaman Pengelolaan Inspiratif + 16 Oct 2025 13:34 + + + 601 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakut Salurkan Bantuan Awal bagi Warga Terdampak Kebakaran di Pademangan Timur + 15 Oct 2025 13:40 + + + 666 + + + + + + + + + + Miles Films Ajak Anak PSAA Putra Utama 3 Nonton Bareng Film Rangga dan Cinta + 15 Oct 2025 08:32 + + + 635 + + + + + + + + + + Binaan PSAA Putra Utama 2 Tunjukkan Prestasi dalam Ujian Kenaikan Tingkat Pencak Silat di Padepokan TMII + 14 Oct 2025 11:41 + + + 552 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Layanan Dukungan Psikososial untuk Anak Terdampak Kebakaran di Pengadegan + 13 Oct 2025 15:31 + + + 584 + + + + + + + + + + Pusdatin Kesos DKI Resmi Kantongi Sertifikasi ISO 27001:2022 + 13 Oct 2025 13:43 + + + 683 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Raih Banyak Prestasi dalam Turnamen Fourfeo Futsal + 13 Oct 2025 10:35 + + + 581 + + + + + + + + + + Lenovo Indonesia Dukung Pendidikan Melalui Pemberian Laptop dan Pelatihan Microsoft Office untuk Sekolah dan PSAA PU 3 + 12 Oct 2025 11:57 + + + 892 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial Tunjukkan Kreativitas dan Prestasi pada Hari Kesehatan Jiwa Sedunia di RKSD Duren Sawit + 11 Oct 2025 20:21 + + + 535 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Selatan Salurkan Bantuan bagi Korban Kebakaran di Pengadegan, Pancoran + 11 Oct 2025 18:05 + + + 677 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Dorong Optimalisasi Peran Karang Taruna, PSM, dan FKLU di Kepulauan Seribu + 11 Oct 2025 17:55 + + + 682 + + + + + + + + + + Belajar dari Jakarta, Dinsos Sulawesi Tengah Kunjungi Panti Sosial Dinsos DKI Jakarta + 10 Oct 2025 14:36 + + + 612 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Evaluasi dan Pembentukan Pengurus Pelopor Perdamaian Periode 2025–2027 + 09 Oct 2025 11:34 + + + 660 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 08 Oct 2025 17:58 + + + 250 + + + + + + + + + + Sekretaris Komisi E DPRD DKI Jakarta Tinjau Fasilitas dan Layanan Sosial di PSBD Budi Bhakti 1 + 08 Oct 2025 15:43 + + + 784 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Terlantar Tak Berdaya di Kawasan Taman Jaipong Dirujuk ke RS + 08 Oct 2025 14:38 + + + 498 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Gelar Koordinasi dan Sinkronisasi Potensi Badan Usaha Tahun 2025 + 08 Oct 2025 12:21 + + + 511 + + + + + + + + + + Kunjungi PSBNRW Cahaya Batin, Komisi E DPRD DKI Puji Program dan Prestasi Warga Binaan + 07 Oct 2025 19:35 + + + 541 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Tingkatkan Kapasitas Aparatur Melalui Implementasi Mini Kompetisi E-Purchasing + 06 Oct 2025 18:07 + + + 664 + + + + + + + + + + Wujudkan Pengadaan Barang/Jasa Yang Efisien, Efektif dan Akuntabel, Dinsos DKI Gelar Kegiatan Pemahaman Konsolidasi dan Kontrak Payung + 06 Oct 2025 15:52 + + + 574 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Utara Tangani Penyandang Disabilitas yang Ditemukan Berendam di Kali Kebon Bawang + 06 Oct 2025 11:10 + + + 547 + + + + + + + + + + Menuju Layanan Sosial Berbasis Data, Dinsos DKI Jakarta Hadirkan SIPANSOS di Jakarta Innovation Award 2025 + 03 Oct 2025 11:13 + + + 701 + + + + + + + + + + Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak-anak Terdampak Kebakaran di Kelurahan Tangki + 02 Oct 2025 19:19 + + + 519 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 01 Oct 2025 19:23 + + + 0 + + + + + + + + + + Peningkatan Kapasitas Pendamping Sosial untuk Perkuat Peran Garda Terdepan dalam Rehabilitasi Sosial + 01 Oct 2025 15:56 + + + 629 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Kesaktian Pancasila + 01 Oct 2025 14:12 + + + 565 + + + + + + + + + + Bergerak Cepat pada Kebakaran Taman Sari, Dinsos DKI Salurkan Bantuan dan Lakukan Asesmen Layanan Psikososial + 30 Sep 2025 17:28 + + + 508 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Gelar Pelatihan Desain Kemasan dengan Canva untuk Pendamping Jakpreneur + 30 Sep 2025 14:28 + + + 495 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan Awal bagi Warga Terdampak Kebakaran di Taman Sari + 29 Sep 2025 08:47 + + + 664 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Hadirkan Band Binaan Panti Sosial di Acara Jaga Jakarta Penuh Warna + 29 Sep 2025 08:18 + + + 613 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 3 Pertemukan Kembali Nenek Asih dengan Keluarganya + 26 Sep 2025 19:59 + + + 817 + + + + + + + + + + Marwah, Korban Kekerasan Anak, Dipulangkan ke Keluarga Usai Jalani Perawatan di PSBG Belaian Kasih + 26 Sep 2025 19:08 + + + 707 + + + + + + + + + + Seputar Informasi Bantuan Sosial + 26 Sep 2025 18:13 + + + 866 + + + + + + + + + + Selamat HUT ke-65 Karang Taruna + 26 Sep 2025 16:22 + + + 909 + + + + + + + + + + Bansos KAJ, KLJ, dan KPDJ Bulan September 2025 Mulai Disalurkan + 26 Sep 2025 15:18 + + + 6500 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 Terima Kunjungan Delegasi Pemerintah Kota Moskow + 25 Sep 2025 20:39 + + + 572 + + + + + + + + + + Gubernur Jakarta Resmikan Remodeling Gedung Panti Sosial Bina Remaja Taruna Jaya 1 + 25 Sep 2025 20:33 + + + 628 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 24 Sep 2025 19:42 + + + 0 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Salurkan Bantuan Sosial untuk Penyintas Kebakaran di Cilincing + 24 Sep 2025 16:53 + + + 652 + + + + + + + + + + WBS Panti Sosial Bangun Daya BB 1 Ikuti Spirit Of Wipro Run 2025 + 23 Sep 2025 17:11 + + + 524 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Libatkan Lansia dalam Penyusunan Naskah Akademik Raperda Lansia + 23 Sep 2025 13:41 + + + 536 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Terlantar dengan Kondisi Kesehatan Menurun, Dirujuk ke RS + 22 Sep 2025 17:27 + + + 541 + + + + + + + + + + Bubhak One Band dari Panti Sosial Bina Daksa Budi Bhakti 1 Meriahkan HUT PMI ke-80 + 19 Sep 2025 16:30 + + + 655 + + + + + + + + + + Komitmen Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta dalam Melakukan Pelayanan Kepada Masyarakat + 09 Sep 2024 16:06 + + + 797 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Rapat Raksasa Ikada ke-80 + 19 Sep 2025 15:48 + + + 882 + + + + + + + + + + Dorong Kemandirian Ekonomi, Dinsos Jaktim Gelar Pelatihan Usaha untuk Masyarakat Pra Sejahtera + 19 Sep 2025 14:00 + + + 638 + + + + + + + + + + Delapan Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Ikut JITEX 2025, Yuk Kepoin Produknya dan Lariskan! + 18 Sep 2025 18:29 + + + 579 + + + + + + + + + + Dinsos DKI jakarta Laksanakan LDP dan Distribusi Bantuan untuk Korban Bencana Kebakaran di Senen + 18 Sep 2025 15:49 + + + 596 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 17 Sep 2025 17:17 + + + 0 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kemandirian, PSBR Taruna Jaya 1 Jalin Kemitraan dengan PT Magfood Amazy Internasional + 16 Sep 2025 14:03 + + + 510 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Pusat Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Dua Kelurahan + 15 Sep 2025 18:07 + + + 475 + + + + + + + + + + Pemprov DKI - Karang Taruna Sepakat Aktifkan SKKT sebagai Posko #JagaJakarta + 15 Sep 2025 18:00 + + + 1087 + + + + + + + + + + PSBL HS 1 Pulangkan 18 Warga Binaan Sosial ke Daerah Asal + 13 Sep 2025 09:33 + + + 596 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Sosialisasi Muskel Data Pergantian Antar Waktu Penerima Bansos PKD 2025 di 267 Kelurahan + 12 Sep 2025 14:05 + + + 834 + + + + + + + + + + Karya Musik Warga Binaan Sosial Dapat Apresiasi di Jakarta Orchid Extravaganza 2025 + 11 Sep 2025 14:04 + + + 544 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 10 Sep 2025 17:58 + + + 0 + + + + + + + + + + Satgas P3S Dinas Sosial dan Sudin Sosial DKI Jakarta Resmi Terima Pin dan Sertifikat "Program Jantung Sosial" + 10 Sep 2025 10:29 + + + 847 + + + + + + + + + + Tagana jakarta Barat Gelar Peningkatan Kapasitas SDM di Puncak Halimun Camp + 09 Sep 2025 13:38 + + + 682 + + + + + + + + + + Binaan PSBNRW Cahaya Batin dan PSBG Belaian Kasih Sukses Raih Prestasi di PERPAPROV 2025 + 09 Sep 2025 10:43 + + + 510 + + + + + + + + + + Karang Taruna DKI Jakarta Perkuat Sinergi dalam Pemberdayaan Sosial dan Ketahanan Kota + 06 Sep 2025 14:04 + + + 773 + + + + + + + + + + Sekda DKI Kunjungi Dinas Soial, Pastikan Layanan Sosial Berjalan Optimal + 04 Sep 2025 19:55 + + + 513 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Tingkatkan Keterampilan Jakpreneur Disabilitas Lewat Pelatihan Barista + 29 Aug 2025 18:57 + + + 581 + + + + + + + + + + PSBD BB 1 Ajak 152 Warga Binaan Nikmati Hiburan di Ancol + 27 Aug 2025 20:37 + + + 489 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 27 Aug 2025 19:39 + + + 0 + + + + + + + + + + Meriahkan HUT ke-80 RI, DWP Dinsos DKI Jakarta Selenggarakan Ragam Lomba + 27 Aug 2025 15:55 + + + 570 + + + + + + + + + + Semarak Lomba dan Panggung Gembira Warnai Perayaan Kemerdekaan di PSBD Budi Bhakti 1 + 27 Aug 2025 12:02 + + + 401 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Melalui Dinas Sosial Mencairkan Bansos KLJ, KPDJ, dan KAJ + 25 Aug 2025 19:59 + + + 709 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Koordinasi Pelaksanaan UGB dan PUB + 22 Aug 2025 19:29 + + + 519 + + + + + + + + + + IDGAI dan FKG UI Gelar Pengabdian Masyarakat "Senyum Sehat Anak Indonesia" di PSAA Putra Utama 1 + 22 Aug 2025 19:20 + + + 397 + + + + + + + + + + Sosialisasi Perpajakan dan Penggunaan Aplikasi Coretax, Dinsos DKI Dorong Akuntabilitas Pengelolaan Anggaran + 22 Aug 2025 18:10 + + + 486 + + + + + + + + + + Dorong Keterampilan, Dinsos DKI Gelar Pelatihan Baking bagi Binaan Jakpreneur + 22 Aug 2025 13:43 + + + 381 + + + + + + + + + + Kini aduan terkait pelayanan dan permasalahan sosial bisa dilaporkan langsung ke Dinas Sosial DKI Jakarta + 21 Aug 2025 18:33 + + + 867 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Bimtek Petugas Pengelola SIKS-NG, Perkuat Pemahaman Tentang DTSEN & Aplikasi SIKS-NG + 21 Aug 2025 14:05 + + + 841 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 20 Aug 2025 19:34 + + + 0 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 Gelar Forum Kolaborasi dan Funfest untuk Perkuat Dukungan Pemuda Rentan + 20 Aug 2025 15:06 + + + 486 + + + + + + + + + + FGD Tata Kelola Kelembagaan Karang Taruna Dorong Peran Pemuda di Era Kota Global + 18 Aug 2025 19:30 + + + 427 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial PSBL Harapan Sentosa 2 Ikuti Upacara Peringatan HUT ke-80 Kemerdekaan RI + 18 Aug 2025 19:25 + + + 357 + + + + + + + + + + Dirgahayu Republik Indonesia yang ke-80 + 17 Aug 2025 12:46 + + + 401 + + + + + + + + + + Bimbingan Teknis Lanjutan Perkuat Kapasitas Pekerja Sosial Masyarakat di DKI Jakarta + 16 Aug 2025 09:55 + + + 460 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 13 Aug 2025 20:10 + + + 0 + + + + + + + + + + Mengamen Hingga Tengah Malam, Satgas P3S Jakbar Tegur Secara Persuasif Ibu-Anak ini + 13 Aug 2025 13:47 + + + 362 + + + + + + + + + + PSBD Budi Bhakti 2 Fasilitasi Reunifikasi WBS dengan Keluarga Setelah Satu Tahun Terpisah + 13 Aug 2025 08:57 + + + 401 + + + + + + + + + + Pusdatin Kesos Dinsos DKI Jakarta Raih Sertifikasi ISO 27001:2022 + 12 Aug 2025 17:23 + + + 440 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu ODGJ Meresahkan Warga Dirujuk ke Panti Sosial + 11 Aug 2025 14:01 + + + 697 + + + + + + + + + + Sekda DKI dan Wali Kota Jakpus Jadi Saksi Pernikahan Pasangan Disabilitas + 09 Aug 2025 14:04 + + + 430 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Berikan Kartu ATM Kepada Penerima Manfaat Baru Bansos KAJ, KLJ, dan KPDJ + 08 Aug 2025 22:48 + + + 2899 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 06 Aug 2025 20:31 + + + 0 + + + + + + + + + + Sepuluh Disabilitas Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Ramaikan Bazar Pentas Seni Penyandang Disabilitas + 06 Aug 2025 15:16 + + + 502 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Pusat Salurkan Bantuan di Dua Wilayah Terdampak Kebakaran + 05 Aug 2025 13:09 + + + 428 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 1 Tingkatkan Kualitas Hidup Lansia Lewat Edukasi Kebersihan + 05 Aug 2025 11:15 + + + 1254 + + + + + + + + + + Utamakan Standar Mutu dan Kelayakan, Dinsos DKI Kurasi Produk UMKM Binaan Jakpreneur + 04 Aug 2025 16:21 + + + 645 + + + + + + + + + + Deteksi Dini Katarak, PSTW Budi Mulia 3 Gelar Skirining Bersama RS Setia Mitra + 02 Aug 2025 18:56 + + + 327 + + + + + + + + + + 58 WBS PSBR TJ 2 Jalani VCT HIV-AIDS Bersama Puskesmas Bakti Jaya + 02 Aug 2025 16:19 + + + 412 + + + + + + + + + + WBS PSBG Belaian Kasih Rayakan HAN 2025 Bersama Save The Children + 02 Aug 2025 16:14 + + + 435 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Barat Gelar Monitoring dan Evaluasi Dana Stimulan Karang Taruna di Tambora + 31 Jul 2025 13:51 + + + 480 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 - BP3MI DKI Jakarta Bantu Pemulangan Korban Penyaluran TKI Ilegal ke Sigi + 31 Jul 2025 08:26 + + + 480 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 30 Jul 2025 19:01 + + + 0 + + + + + + + + + + Bersama Gulkarmat Cengkareng, Petugas PSBD Budi Bhakti 2 Ikuti Sosialisasi Mitigasi Kebakaran + 30 Jul 2025 15:00 + + + 353 + + + + + + + + + + Sinergi Dukcapil - PSBI Bangun Daya 2 Pengecekan Biometrik, Permudah Reunifikasi Warga Binaan + 30 Jul 2025 14:14 + + + 427 + + + + + + + + + + Dukung Pemulihan Psikososial, PSBL HS 2 Kenaikan Lingkungan Publik Kepada WBS + 30 Jul 2025 13:40 + + + 390 + + + + + + + + + + Anak Asuh PSAA Putra Utama 3 Ikuti Puncak Hari Anak Nasional ke-41 di Ragunan + 30 Jul 2025 10:55 + + + 345 + + + + + + + + + + PMR Jepang dan PMI Jakbar Kunjungi PSBD Budi Bhakti 2, Dorong Kepedulian Penyandang Disabilitas + 29 Jul 2025 18:32 + + + 401 + + + + + + + + + + PSTW Budhi Mulia 1 Peringati Tahun Baru Islam 1447 H dengan Semangat Menebar Kebaikan + 29 Jul 2025 14:29 + + + 385 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran Pademangan Utara + 28 Jul 2025 13:34 + + + 584 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Talk Show dan Pemeriksaan Kesehatan Jiwa Bersama FKUI + 28 Jul 2025 08:16 + + + 339 + + + + + + + + + + Informasi Seputar Bantuan Sosial + 25 Jul 2025 21:40 + + + 763 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Melalui Dinas Sosial Mencairkan Bansos KLJ, KPDJ, dan KAJ + 25 Jul 2025 19:25 + + + 0 + + + + + + + + + + Gebyar Muharam & Peringatan HAN, DWP Dinsos Berbagi Kebahagiaan Bersama Anak Yatim + 27 Jul 2025 10:53 + + + 304 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jaksel Salurkan Kaki palsu untuk 10 Warga Penyandang Disabilitas + 26 Jul 2025 18:37 + + + 393 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Tingkatkan Kapasitas LKS Lewat Kolaborasi dan Penguatan SDM + 25 Jul 2025 17:56 + + + 499 + + + + + + + + + + Dinsos Jakarta Timur Salurkan Alat Bantu Fisik untuk Penyandang Disabilitas di 10 Kecamatan + 25 Jul 2025 17:25 + + + 629 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakut Distribusikan Alat Bantu Dengar bagi Warga Penyandang Disabilitas + 25 Jul 2025 11:48 + + + 380 + + + + + + + + + + Tingkatkan Wawasan Kuliner UMKM, Dinsos DKI dan PT. Jaya Fermex Gelar Baking Demo di Jakarta Selatan + 25 Jul 2025 11:41 + + + 409 + + + + + + + + + + Selamat Hari Anak Nasional + 23 Jul 2025 13:54 + + + 438 + + + + + + + + + + UMKM Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Ramaikan Bazar di Acara WARTALKS 2025 + 23 Jul 2025 13:35 + + + 395 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Dorong Inklusi Pendidikan bagi Anak Disabilitas + 23 Jul 2025 11:00 + + + 669 + + + + + + + + + + Pulihkan Trauma Anak, Dinsos DKI Gelar Layanan Psikososial di Duri Utara, Tambora + 22 Jul 2025 19:28 + + + 365 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakbar Salurkan Bantuan untuk 400 Warga Terdampak Kebakaran di Duri Utara, Tambora + 22 Jul 2025 18:39 + + + 361 + + + + + + + + + + Dorong Kemandirian Warga, Sudin Sosial Jakpus Latih 150 Peserta dan Salurkan Bantuan Usaha + 22 Jul 2025 15:57 + + + 331 + + + + + + + + + + Rayakan Hari Anak Nasional, PSBG Belaian Kasih Ikuti Nobar Film Jumbo di CGV + 22 Jul 2025 15:29 + + + 357 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 4 Berhasil Pertemukan Lansia Terlantar dengan Keluarga + 22 Jul 2025 14:00 + + + 1284 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Dampingi Wagub Salurkan Bantuan dan Lakukan Asesmen di Bukit Duri, Jakarta Selatan + 20 Jul 2025 19:03 + + + 319 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Barat Salurkan 94 Hearing Aid hingga Juli 2025 + 20 Jul 2025 14:46 + + + 475 + + + + + + + + + + Pelatihan Kuliner dan Kewirausahaan, Dinsos DKI dan UNJ Dorong Kemandirian Ekonomi + 18 Jul 2025 13:54 + + + 364 + + + + + + + + + + Cahaya Batin Band Tampil Memukau di International Fire Fighters Day 2025 + 17 Jul 2025 19:27 + + + 279 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 3 Gelar Sosialisasi dan Simulasi Penanganan Dini Kebakaran + 17 Jul 2025 14:07 + + + 303 + + + + + + + + + + Wujudkan Lansia Bahagia, PSTW BM 1 Gelar Panen Sayur dan Ikan Bersama + 17 Jul 2025 14:00 + + + 261 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Dorong Sinergi Lintas Sektor untuk Percepatan Penanggulangan Kemiskinan + 17 Jul 2025 13:45 + + + 702 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 16 Jul 2025 17:37 + + + 0 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaksel Berikan 37 Hearing Aid Kepada Penyandang Disabilitas + 16 Jul 2025 14:49 + + + 409 + + + + + + + + + + Bersama DWP DKI Jakarta, Binaan PSAA Putra Utama 1 Rekreasi Keliling Museum di Kota Tua + 16 Jul 2025 10:17 + + + 346 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakpus Distribusikan Ratusan Alat Bantu Fisik Kepada Penyandang Disabilitas + 15 Jul 2025 19:04 + + + 814 + + + + + + + + + + Tampilkan Potensi WBS, Panser Band PSBR Taruna Jaya 2 Ramaikan PRJ 2025 + 15 Jul 2025 08:57 + + + 538 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kualitas Pengasuhan, PSAA Putra Utama 3 Gelar Pelatihan untuk Pendamping dan PJLP + 15 Jul 2025 08:36 + + + 361 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Angkat Seni Bela Diri Tradisional di PRJ 2025 + 15 Jul 2025 08:27 + + + 382 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial jaktim Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Makasar + 14 Jul 2025 17:12 + + + 365 + + + + + + + + + + Anak Binaan Panti Sosial, Rayakan 10 Muharam dengan Kegiatan Edukatif dan Rekreatif + 14 Jul 2025 16:03 + + + 373 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Malaka Sari + 12 Jul 2025 19:52 + + + 571 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial PSBL HS 2 Tampilkan Tarian Nusantara di Acara Soul of Youth 2025 TMII + 12 Jul 2025 19:46 + + + 386 + + + + + + + + + + Band "Bubhak One" WBS PSBD Budi Bhakti 1 Tampil Memukau di Event PRJ @025 + 12 Jul 2025 19:39 + + + 336 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Suku Dinas Sosial Jakut Selamatkan 7 PPKS dalam Operasi Gabungan Bersama Satpol PP + 10 Jul 2025 19:43 + + + 425 + + + + + + + + + + DWP Sudin Sosial Jakarta Barat Gelar Pelatihan Rangkaian Bucket Jelang Lomba Tingkat Provinsi + 10 Jul 2025 14:54 + + + 332 + + + + + + + + + + PSBLHS 2 Laksanakan Asesmen dan Skrining ISPDS untuk 40 WBS + 10 Jul 2025 14:45 + + + 359 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Utara Salurkan 10 Bantuan Kaki Palsu untuk Penyandang DIsabilitas + 10 Jul 2025 11:45 + + + 493 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 09 Jul 2025 19:32 + + + 0 + + + + + + + + + + Hadapi Tantangan Sosial, Pekerja Sosial Didorong Tingkatkan Kapasitas dan Perluas Jejaring + 08 Jul 2025 15:54 + + + 557 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak-anak Terdampak Banjir di Gor Makasar + 08 Jul 2025 14:58 + + + 471 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Jakarta Pimpin Apel Siaga Penanganan Banjir di Pinggir Kali Ciliwung + 08 Jul 2025 13:48 + + + 342 + + + + + + + + + + Tinjau GOR Makasar, Kadis Sosial DKI Pastikan Penanganan Bantuan Banjir Berjalan Optimal + 07 Jul 2025 16:03 + + + 374 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Jakarta Barat + 07 Jul 2025 14:17 + + + 379 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir di Jakarta Pusat + 07 Jul 2025 10:10 + + + 410 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaksel Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir di Empat Kelurahan + 06 Jul 2025 19:44 + + + 758 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaktim Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir + 06 Jul 2025 13:00 + + + 557 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bantuan untuk Korban Kebakaran di Kelurahan Cililitan, Kramat Jati + 05 Jul 2025 18:23 + + + 415 + + + + + + + + + + Pulihkan Trauma Pascakebakaran, Sudin Sosial Jakpus Berikan Layanan Dukungan Psikososial + 04 Jul 2025 18:42 + + + 337 + + + + + + + + + + Kunjungan ke Pusdatin Kemensos RI, Dinsos DKI Sinergi Data dan Teknologi Optimalkan Pelayanan + 04 Jul 2025 16:01 + + + 816 + + + + + + + + + + Jeffry, Warga Binaan Sosial PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Pelatihan Barista di PPKD Jakarta Barat + 04 Jul 2025 08:17 + + + 341 + + + + + + + + + + Serah Terima Gedung Baru PSBR TJ 1, Dinsos DKI - KOICA Perkuat Layanan Rehabilitasi bagi Pemuda Rentan + 03 Jul 2025 11:48 + + + 501 + + + + + + + + + + Semester I 2025, Dinsos DKI Jakarta Salurkan 1.984 Alat Bantu Fisik + 03 Jul 2025 11:25 + + + 416 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 02 Jul 2025 21:19 + + + 0 + + + + + + + + + + Temu Wagub DKI, Jajaran Dinsos Paparkan Program Strategis 2025 dan Proyeksi 2026 + 01 Jul 2025 19:16 + + + 736 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 3 Gelar Rekreasi dan Pelepasan Kelas XII di Puncak + 01 Jul 2025 17:33 + + + 412 + + + + + + + + + + PPPIJ Gelar Parade Karnaval dan santunan Anak Yatim Semarakan Tahun Baru Islam 1447 H + 01 Jul 2025 15:57 + + + 373 + + + + + + + + + + Deteksi Dini Penyakit, PSBG Belaian Kasih dan Puskesmas Kalideres Gelar Skrining Kesehatan WBS + 01 Jul 2025 11:35 + + + 351 + + + + + + + + + + Selamat Tahun Baru Hjriah + 27 Jun 2025 11:28 + + + 348 + + + + + + + + + + Kembangkan Potensi WBS, PSBL Harapan Sentosa 2 Terapkan Experiential Learning di Alam Terbuka + 26 Jun 2025 17:45 + + + 383 + + + + + + + + + + Asah Potensi Atletik, WBS PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Sparing Bersama NPC Jakarta Timur + 26 Jun 2025 17:33 + + + 340 + + + + + + + + + + Silaturahmi Pengurus DWP Dinsos DKI, Momentum Perkenalan dan Sinergi Program + 26 Jun 2025 16:10 + + + 412 + + + + + + + + + + Informasi Seputar Bantuan Sosial + 26 Jun 2025 15:19 + + + 0 + + + + + + + + + + Bangun Kemandirian dan Kepercayaan Diri, 25 Penerima Manfaat UILS Koja Ikuti Bimbingan Rekreasi + 26 Jun 2025 15:04 + + + 428 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Melalui Dinas Sosial Segera Mencairkan Bansos KLJ,KPDJ, dan KAJ Bulan Juni + 25 Jun 2025 20:41 + + + 400 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kesadaran Emosional, WBS PSAA PU 3 Hadiri Kegiatan Literasi Kesehatan Mental + 25 Jun 2025 19:26 + + + 336 + + + + + + + + + + Berbagi Cinta untuk Sesama, 100 Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Charity Event Kolaboratif + 25 Jun 2025 19:19 + + + 374 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kekeluargaan, PSAA Putra Utama 2 Selenggarakan dan Lepas Kenang + 25 Jun 2025 19:00 + + + 367 + + + + + + + + + + Dorong Peran Pemuda, Penggunaan Balai Rakyat oleh Karang Taruna Tidak DIkarenakan Retribusi + 25 Jun 2025 13:53 + + + 425 + + + + + + + + + + Kolaborasi dengan PAPDI Jaya, Dinsos DKI Fasilitasi Vaksinasi Influenza Gratis bagi ASN dan PJLP + 25 Jun 2025 13:45 + + + 438 + + + + + + + + + + Hadiri Pelantikan Pengurus BP Lansia, Kadis Sosial DKI Tegaskan Komitmen Perlindungan Lansia + 24 Jun 2025 11:07 + + + 427 + + + + + + + + + + Tingkatkan Keceriaan dan Percaya Diri, PSAA PU 1 Ajak Anak Binaan Rekreasi + 23 Jun 2025 09:30 + + + 369 + + + + + + + + + + Bazar UMKM Binaan Jakpreneur Dinas Sosial + 23 Jun 2025 08:30 + + + 498 + + + + + + + + + + Apel Gabungan Pilar Sosial Jakarta Pusat, Wujudkan Sinergi untuk Layanan Sosial yang Inklusif + 22 Jun 2025 16:31 + + + 343 + + + + + + + + + + Bangun Kebersamaan, PSBNRW Cahaya Batin Gelar Outing Seru di Camp Hulu Cai + 22 Jun 2025 16:23 + + + 380 + + + + + + + + + + Selamat HUT Ke-498 Kota Jakarta + 22 Jun 2025 10:53 + + + 516 + + + + + + + + + + Optimalkan Layanan Sosial, Dinsos DKI Kembali Gelar Bimtek bagi Tenaga Kesos + 21 Jun 2025 12:14 + + + 408 + + + + + + + + + + Sambut HUT Ke-498 Jakarta, Dinsos DKI Gelar Pekan Olahraga dan Seni + 20 Jun 2025 21:10 + + + 628 + + + + + + + + + + PSBNRW Cahaya Batin dan PLN Kolaborasi dalam Program Terang Aksara untuk Disabilitas Netra dan Rungu Wicara + 20 Jun 2025 19:02 + + + 465 + + + + + + + + + + Menyambut HUT ke-498 Kota Jakarta, PSTW BM 1 Adakan Pemeriksaan Kesehatan Lansia + 20 Jun 2025 15:10 + + + 486 + + + + + + + + + + Kembangkan Potensi Penyandang Disabilitas, PSBG Belaian Kasih Gelar Pelatihan Seni Inklusif + 19 Jun 2025 16:11 + + + 537 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinsos Dibekali Pencegahan dan penanganan Kebakaran + 18 Jun 2025 13:04 + + + 355 + + + + + + + + + + Ziarah Bersama ke Taman Makam Pahlawan Nasional Kalibata + 17 Jun 2025 21:23 + + + 894 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Perkuat Sinergi Penanganan PPKS Lewat Kerja Sama Antarprovinsi di Forum FKD-MPU 2025 + 17 Jun 2025 11:35 + + + 415 + + + + + + + + + + 16 Warga Binaan PSTW Budi Mulia 1 Ikuti Pembinaan Budidaya Hidroponik + 17 Jun 2025 10:26 + + + 323 + + + + + + + + + + PSBNRW Cahaya Batin dan ITACA Gelar Pelatihan Baby Massage untuk Disabilitas Netra + 16 Jun 2025 15:52 + + + 465 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Gelar Sosialisasi Hukum untuk Cegah Perilaku pada Remaja + 16 Jun 2025 10:19 + + + 662 + + + + + + + + + + Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Tampil di Jakarta Future Festival 2025 + 15 Jun 2025 09:54 + + + 429 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kompetensi TKSK, Dinsos DKI Jakarta Selenggarakan Pelatihan Peningkatan Kapasitas + 14 Jun 2025 12:41 + + + 555 + + + + + + + + + + Temu Jajaran Sudin Sosial jaktim, Kadis Sosial DKI Tekankan Sinergitas dan Integritas + 13 Jun 2025 14:22 + + + 785 + + + + + + + + + + Pembinaan Rohani Tingkatkan Ketenangan Jiwa Warga Binaan ODGJ PSBL Harapan Sentosa 1 + 13 Jun 2025 10:14 + + + 341 + + + + + + + + + + PSTW BM 2 Jelambar Gelar Screening Kesehatan PTM dan TBC untuk WBS, PNS, dan PJLP + 13 Jun 2025 09:58 + + + 596 + + + + + + + + + + Sudinsos Jaksel Bantu Pengurusan BPJS Kesehatan Anak 7 Tahun yang Dianiaya Orang Tuanya + 13 Jun 2025 09:42 + + + 508 + + + + + + + + + + Setelah Tujuh Tahun Berpisah, PSTW Budi Mulia 3 Pertemukan Nenek Rohaya dengan Keluarga + 12 Jun 2025 10:50 + + + 560 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 11 Jun 2025 20:32 + + + 0 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak dan Ibu Terdampak Kebakaran di Kapuk Muara + 10 Jun 2025 21:03 + + + 452 + + + + + + + + + + Bersama Pengurus PKK dan DWP, Dinsos DKI Kembali Serahkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Kapuk Muara + 10 Jun 2025 18:28 + + + 392 + + + + + + + + + + Sinergi Dinsos DKI - PT Jaya Fermex, Cetak Wirausaha Kuliner Mandiri Melalui Pelatihan Baking + 10 Jun 2025 18:20 + + + 371 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Sebatang Kara Korban Kebakaran di Kapuk Muara Dirujuk ke Panti + 10 Jun 2025 13:38 + + + 416 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Tangani Penemuan Bayi Terlantar di Mushola Umi Kulsum, Ragunan + 10 Jun 2025 11:21 + + + 435 + + + + + + + + + + Koordinasi Kadis Sosial DKI dengan Wamen PAN-RB Terkait Evaluasi Kinerja ASN dan Inovasi Pelayanan Publik + 09 Jun 2025 12:33 + + + 456 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Bagikan 1.120 Cup Daging Teriyaki untuk Penyintas Kebakaran Kapuk Muara + 09 Jun 2025 10:14 + + + 358 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Tinjau Lokasi Kebakaran Kapuk Muara, Pastikan Kebutuhan Warga Terpenuhi + 08 Jun 2025 20:05 + + + 433 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakbar Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Krukut + 08 Jun 2025 12:57 + + + 360 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Korban Kebakaran di Taman Sari, Jakarta Barat + 07 Jun 2025 20:18 + + + 397 + + + + + + + + + + Raih Prestasi, Koperasi Konsumen Dharma Sosial Dinas Sosial Jadi Koperasi Primer Terbaik versi PKPRI DKI Tahun Buku 2024 + 07 Jun 2025 16:35 + + + 503 + + + + + + + + + + Tinjau Pemotongan Hewan kurban, Kadis Sosial Pastikan Penyaluran Berjalan Adil dan Merata + 07 Jun 2025 14:11 + + + 337 + + + + + + + + + + Penyerahan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Kapuk Muara + 07 Jun 2025 11:16 + + + 453 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinas Sosial DKI Jakarta Ikuti Shalat Iduladha di Masjid Fatahillah Balai Kota + 06 Jun 2025 17:51 + + + 345 + + + + + + + + + + Masjid Raya Hasyim Asy'ari dan JIC Laksanakan Salat Iduladha dengan Tertib dan Khusyuk + 06 Jun 2025 17:11 + + + 439 + + + + + + + + + + Upaya Tingkatkan Tanggap Darurat, Petugas Sosial DIbekali Pelatihan Penanganan Darurat + 05 Jun 2025 17:39 + + + 390 + + + + + + + + + + Enam Anak PSAA PU 2 & 3 Lolos Seleksi Masuk PTN Jalur SNBT & SNBP 2025 + 05 Jun 2025 15:53 + + + 365 + + + + + + + + + + Pilot Proyek KOICA dan Kemensos: 10 Warga Binaan PSBR Taruna Jaya 1 Sukses Masuk Dunia Kerja + 05 Jun 2025 14:12 + + + 496 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 04 Jun 2025 17:49 + + + 0 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Sosialisasi Sertifikasi bagi SDM Penyelenggara Kesejahteraan Sosial + 04 Jun 2025 17:26 + + + 557 + + + + + + + + + + Bayi Terlantar Ditemukan di Jakarta Selatan, Kini Dirawat di PSAA Balita Tunas Bangsa + 04 Jun 2025 15:54 + + + 550 + + + + + + + + + + Disdukcapil DKI Jakarta Lakukan Perekaman Biometrik untuk 34 Warga Binaan Sosial PSBD BB 2 + 04 Jun 2025 13:22 + + + 494 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Bakal Hadirkan Layanan Nikah Ramah Disabilitas + 03 Jun 2025 19:53 + + + 456 + + + + + + + + + + Dorong LKS Hadapi Proses Akreditasi, Dinsos DKI Gelar Sosialisasi dan Peningkatan Kapasitas + 03 Jun 2025 11:33 + + + 458 + + + + + + + + + + Dijemput dari PSBI Bangun Daya 2, Lutpi Warga Binaan Asal Sukabumi Bertemu Keluarga + 02 Jun 2025 19:26 + + + 408 + + + + + + + + + + Sinergi untuk Kesejahteraan Lansia, Dinsos Hadiri Bakti Sosial HLUN + 31 May 2025 19:24 + + + 505 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Fasilitasi Reunifikasi Warga Jayapura yang Terlantar di Jakarta + 31 May 2025 10:56 + + + 406 + + + + + + + + + + Dorong Kemandirian Usaha, DInsos DKI Jakarta Latih UMKM Lewat Pelatihan Non Teknis + 30 May 2025 12:11 + + + 429 + + + + + + + + + + PSAA PU 3 Bersama Puskesmas Duren Sawit Gelar Skrining Kesehatan untuk Anak Asuh dan Pegawai + 28 May 2025 10:17 + + + 500 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Jakarta Serahkan SK Pengangkatan CPNS di Lingkungan Pemprov DKI Jakarta + 28 May 2025 10:13 + + + 610 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 28 May 2025 10:07 + + + 0 + + + + + + + + + + Perkuat Sinergi Sosial, Sudin Sosial Jakpus Gelar Bimtek bagi PSM dan TKSK + 28 May 2025 10:02 + + + 569 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Lakukan Reunifikasi Anak di Bogor, Kini Telah Kembali ke Pelukan Keluarga + 28 May 2025 09:56 + + + 414 + + + + + + + + + + Sinergitas Dinsos-Dinkes, Bahas Program Kesehatan Berkelanjutan bagi Satgas P3S dan Warga Binaan Panti Sosial + 27 May 2025 19:38 + + + 471 + + + + + + + + + + Kadis Sosial DKI Jakarta Tekankan Pilar Sosial Garda Terdepan Layanan Sosial + 27 May 2025 19:02 + + + 755 + + + + + + + + + + Apel Pilar-Pilar Sosial Jakarta Barat, Perkuat Sinergi dan Komitmen Layanan Sosial + 27 May 2025 16:43 + + + 375 + + + + + + + + + + Audensi dengan Gubernur DKI Jakarta, Bahas Percepatan Revitalisasi Masjid Raya JIC + 27 May 2025 16:33 + + + 476 + + + + + + + + + + Raih Dua Penghargaan Sekaligus dalam Pelayanan Publik. Sudin Jaksel Mendapat Predikat Pelayanan Prima dan Zona Hijau (Kualitas Tertinggi) + 27 May 2025 16:02 + + + 424 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 dan PMC KOICA Lakukan Kunjungan ke PPKD untuk Tingkatkan Pembinaan WBS + 27 May 2025 14:21 + + + 367 + + + + + + + + + + Pemkot Jakarta Timur - Dinsos DKI Tindaklanjuti Pemantauan Pengemis Bawa Anak di Klender Baru + 27 May 2025 09:56 + + + 551 + + + + + + + + + + Bansos KLJ, KPDJ, dan KAJ Bulan Mei 2025 Telah Dicairkan + 23 May 2025 09:10 + + + 2614 + + + + + + + + + + Inklusi Nyata : Adi Buktikan Penyandang Down Syndrome Bisa Mandiri dan Berdaya + 23 May 2025 14:03 + + + 651 + + + + + + + + + + Optimalkan Peran Pekerja dan Penyuluh Sosial, Dinsos DKI Siap Transformasi Layanan Kesos + 23 May 2025 13:36 + + + 468 + + + + + + + + + + Komitmen Dinsos DKI dalam Pengelolaan Data Warga Binaan Sosial Berbasis Digital + 22 May 2025 19:35 + + + 361 + + + + + + + + + + Perkuat Sinergi Sosial, Kepala Dinsos DKI Paparkan Program Inovatif Kepada Menteri Sosial RI + 21 May 2025 21:29 + + + 452 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 21 May 2025 18:57 + + + 0 + + + + + + + + + + Sambut HUT ke-498 Jakarta, Dinsos DKI Gelar Donor Darah dan Pemeriksaan Kesehatan + 21 May 2025 11:09 + + + 386 + + + + + + + + + + Tingkatkan Semangat Kebangkitan, Kadinsos Pimpin Upacara Harkitnas + 01 Jan 1970 00:00 + + + 271 + + + + + + + + + + Ditemukan Terlantar di Terminal, Lansia Asal Kebumen Diselamatkan dan Dirujuk ke Panti Sosial + 19 May 2025 18:59 + + + 697 + + + + + + + + + + Apel Pilar Sosial, Kepala Dinsos DKI Tekankan Sinergi dan Aksi Nyata di Lapangan + 17 May 2025 20:08 + + + 439 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Pusat Telah Menyalurkan 431 Alat Bantu fisik + 16 May 2025 16:06 + + + 437 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Cipinang + 14 May 2025 14:16 + + + 360 + + + + + + + + + + Dukung Penyandang Disabilitas, PSBG Belaian Kasih Sambut Studi Banding FTI Jepang + 14 May 2025 11:55 + + + 379 + + + + + + + + + + Tinjau Lokasi Puting Beliung di Kalideres, Kadis Sosial DKI Pastikan Kebutuhan Warga Terdampak Terpenuhi + 13 May 2025 16:27 + + + 506 + + + + + + + + + + Warga Binaan sosial Disabilitas Potensial PSBD BB 2 Tampilkan Karya di Bazaar Art & Craft + 10 May 2025 20:22 + + + 443 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBNRW Cahaya Batin Unjuk Karya di Bazaar Jakpreneur Kecamatan Kramat Jati + 10 May 2025 19:54 + + + 357 + + + + + + + + + + Rapim Perdana, Kadis Sosial DKI Tekankan Sinergi, Inovasi, dan Pembenahan Layanan Sosial + 09 May 2025 14:40 + + + 550 + + + + + + + + + + Gelanggang Remaja Kecamatan + 29 Apr 2025 13:54 + + + 538 + + + + + + + + + + Karang Taruna dapat Menggunakan Gelanggang Remaja Kecamatan untuk Berkegiatan + 09 May 2025 13:39 + + + 411 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Pademangan + 08 May 2025 19:08 + + + 483 + + + + + + + + + + Edukasi Keuangan bagi Penyandang Disabilitas: Dorong Kemandirian Ekonomi dan Masa Depan Sejahtera + 08 May 2025 10:20 + + + 482 + + + + + + + + + + Raih Predikat Pelayanan Prima, Suku Dinas Sosial Jakpus Jadi Bagian Kenaikan Peringkat Jakarta Pusat di Level Nasional + 06 May 2025 08:33 + + + 540 + + + + + + + + + + Tekan Kemiskinan Ekstrem, DKI Jakarta Luncurkan Taman Anak Sejahtera (TAS) untuk Anak Prasejahtera + 05 May 2025 11:30 + + + 842 + + + + + + + + + + Dorong Kegiatan Kepemudaan, Gubernur Pramono Luncurkan Aktivasi Balai Rakyat untuk Kegiatan Karang Taruna + 02 May 2025 20:33 + + + 646 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih Penghargaan dari BBPPKS Bandung atas Capaian Akreditasi LKS dan UPTD Terbanyak di Wilayah Kerja Regional II BBPPKS Bandung + 01 May 2025 14:35 + + + 380 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 30 Apr 2025 20:00 + + + 0 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial PSBD Budi Bhakti 2 Ikuti Skrining Kesehatan + 28 Apr 2025 14:47 + + + 828 + + + + + + + + + + PSBNRW Cahaya Batin Tampil dalam Perayaan Hari Kartini di Walikota Jakarta Timur + 26 Apr 2025 19:23 + + + 379 + + + + + + + + + + Binaan PSBNRW Cahaya Batin Raih Banyak Medali di Kejuaraan Para Renang DKI + 26 Apr 2025 10:32 + + + 390 + + + + + + + + + + FAQ Bantuan KLJ,KPDJ, dan KAJ + 25 Apr 2025 19:46 + + + 625 + + + + + + + + + + Peringati Hari Otonomi Daerah ke-29, Pegawai Dinsos DKI Gelar Apel Bersama + 25 Apr 2025 18:55 + + + 390 + + + + + + + + + + Respons Cepat Pemkot Jakpus dan Dinsos DKI untuk Warga Terdampak Kebakaran di Kelurahan Bungur + 25 Apr 2025 16:37 + + + 350 + + + + + + + + + + Keluarga Besar Werdatama Jaya Dinsos DKI Jakarta Gelar Halal Bi Halal + 24 Apr 2025 18:21 + + + 373 + + + + + + + + + + Gubernur Pramono Kukuhkan Pengurus Karang Taruna Periode 2025-2030 + 23 Apr 2025 18:28 + + + 898 + + + + + + + + + + Perlengkapan Sekolah untuk 177 Anak PSAA Dinsos DKI sebagai Apresiasi Pasca Ngabuburide + 23 Apr 2025 14:47 + + + 347 + + + + + + + + + + Warga Binaan DIsabilitas Tuna Rungu PSBNRW Cahaya Batin Tampil Memukau di Acara "Kartini Masa Kini" + 23 Apr 2025 11:55 + + + 443 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakarta Timur Bantu Nenek Penderita Demensia Dirujuk ke Panti Sosial + 21 Apr 2025 11:33 + + + 473 + + + + + + + + + + Perkuat Kesiapsiagaan, 32 Tagana Muda Jalani Pelatihan di Hutan Kota + 20 Apr 2025 15:23 + + + 502 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Kebon Kelapa + 19 Apr 2025 14:13 + + + 396 + + + + + + + + + + Dinsos DKI dan Komisi E Ajak Anak Panti Nobar Film Edukatif + 18 Apr 2025 18:54 + + + 347 + + + + + + + + + + Dorong Keberfungsian Sosial, PSBD Budi Bhakti 1 Ajak Warga Binaan Rekreasi ke TMII + 18 Apr 2025 12:54 + + + 410 + + + + + + + + + + Wapres Gibran Ajak Anak Asuh Panti Sosial Nonton Film "Jumbo" di Senayan City + 11 Apr 2025 22:00 + + + 735 + + + + + + + + + + Triwulan Pertama 2025, Dinsos DKI Jangkau 1.579 PPKS di Jakarta + 11 Apr 2025 10:17 + + + 3135 + + + + + + + + + + Dorong Motivasi Membaca, Wapres Gibran Ajak Anak Asuh PSAA PU 1 Rekreasi ke Toko Buku + 07 Apr 2025 19:04 + + + 397 + + + + + + + + + + Dinas Sosial dan BAZNAS DKI Gelar Layanan Pijat Gratis di Posko Mudik Lebaran + 01 Apr 2025 19:23 + + + 323 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak dan Lansia Penyintas Kebakaran di Kelurahan Grogol + 29 Mar 2025 15:19 + + + 436 + + + + + + + + + + Aktivasi Gelanggang Remaja Kecamatan bagi Karang taruna + 27 Mar 2025 13:16 + + + 471 + + + + + + + + + + Warga Terdampak Kebakaran di Rawa Terate Dapat Bantuan + 27 Mar 2025 10:19 + + + 424 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Terima Bantuan Natura dari Pemkab Temanggung + 26 Mar 2025 20:24 + + + 437 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Barat Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Grogol + 26 Mar 2025 14:42 + + + 493 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Puting Beliung di Tugu Selatan + 25 Mar 2025 20:15 + + + 419 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Salurkan Bantuan Sosial KLJ, KPDJ, KAJ, serta Alat Bantu Fisik + 25 Mar 2025 14:32 + + + 7592 + + + + + + + + + + Tagana Jakarta Barat Gelar Santunan dan Buka Puasa Bersama + 24 Mar 2025 13:06 + + + 361 + + + + + + + + + + Gubernur Pramono Tekankan Jaga Kerukunan Umat Demi Pembangunan Jakarta + 23 Mar 2025 09:46 + + + 443 + + + + + + + + + + Makanan Khas Betawi yang Wajib Dijadikan Oleh-Oleh Saat Mudik + 22 Mar 2025 09:21 + + + 477 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBNRW Cahaya Batin Tampil Menawan dalam Konser Goresan Warna dan Getaran Jiwa + 20 Mar 2025 15:58 + + + 343 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Evakuasi PPKS Terlantar yang Meresahkan Warga di Papanggo + 20 Mar 2025 11:34 + + + 348 + + + + + + + + + + Gerak Cepat Sudin Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan Bagi Warga Terdampak Banjir + 18 Mar 2025 17:59 + + + 464 + + + + + + + + + + Tanamkan Nilai Toleransi, Harmoni Ramadhan di Panti Sosial Asuhan Anak Bersama DAAI TV + 15 Mar 2025 11:50 + + + 525 + + + + + + + + + + Edukasi Keuangan untuk Penyandang Disabilitas, Langkah Menuju Kemandirian Finansial + 13 Mar 2025 14:38 + + + 423 + + + + + + + + + + Ramadhan Ceria di PSAA Balita Tunas Bangsa, Penuh Edukasi dan Eksplorasi + 12 Mar 2025 13:24 + + + 426 + + + + + + + + + + Sinergi Kemendagri - Pemprov DKI, Permudah Akses Dokumen Adminduk Bagi Warga Binaan + 10 Mar 2025 19:47 + + + 430 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Terima Bantuan dari IKA UII untuk Korban Banjir Jakarta + 10 Mar 2025 15:50 + + + 438 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakarta Utara Bantu Evakuasi Lansia Terlantar Ke Panti Sosial + 10 Mar 2025 14:06 + + + 647 + + + + + + + + + + Santap Sahur Produk Jakpreneur Dinas Sosial DKI Jakarta + 08 Mar 2025 12:35 + + + 366 + + + + + + + + + + Tim Penyuluh Sosial dan Pekerja Sosial Dinsos DKI Kembali Gelar Giat LDP + 08 Mar 2025 10:14 + + + 449 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Tinjau Lokasi Penyintas Banjir Bidara Cina di GOR Otista + 05 Mar 2025 20:55 + + + 477 + + + + + + + + + + Giat Layanan Dukungan Psikososial Bagi Warga Terdampak Banjir di GOR Otista + 05 Mar 2025 19:25 + + + 403 + + + + + + + + + + Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak - anak dan Lansia Terdampak Banjir di Pengadegan + 06 Mar 2025 15:11 + + + 490 + + + + + + + + + + Dapur Umum di Empat Wilayah Bergerak Penuhi Kebutuhan Pagan bagi Warga Terdampak Banjir + 05 Mar 2025 15:00 + + + 868 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Libatkan kampung Siaga Bencana selama Penanganan Banjir + 06 Mar 2025 11:28 + + + 722 + + + + + + + + + + Mensos RI Kunjungi Penyintas Banjir di Cawang dan Cililitan, pastikan Penanganan Banjir Optimal + 06 Mar 2025 10:14 + + + 463 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Salurkan Bantuan Bagi Warga Terdampak Banjir di Jaktim dan Jaksel + 04 Mar 2025 13:21 + + + 1116 + + + + + + + + + + Wagub Rano Tinjau Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir di Jakarta Timur + 03 Mar 2025 15:00 + + + 426 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Pastikan Kebutuhan Warga Terdampak Kebakaran di Duren Sawit Terpenuhi + 01 Mar 2025 13:59 + + + 329 + + + + + + + + + + RAT Ke-48 Koperasi Dharma Sosial, Ajang Evaluasi dan Penyusunan Program Strategis bagi Anggota + 27 Feb 2025 18:30 + + + 383 + + + + + + + + + + Screening Kesehatan di PSBL HS 2, Upaya Deteksi Dini dan Penanganan Penyakit Menular serta Tidak Menular + 26 Feb 2025 14:53 + + + 372 + + + + + + + + + + Antisipasi Peningkatan PPKS Selama Ramadan, Sudin Sosial Jakpus Gelar Apel Kesiapsiagaan + 21 Feb 2025 12:10 + + + 392 + + + + + + + + + + Tingkatkan Sarana Kegiatan Kepemudaan, Pemprov DKI Resmikan Gedung Baru SKKT Duren Sawit + 18 Feb 2025 15:30 + + + 740 + + + + + + + + + + Persuasif, Satgas P3S Jakut Jangkau ODGJ yang Meresahkan Warga + 14 Feb 2025 19:56 + + + 505 + + + + + + + + + + PRESS RELEASE : Pemprov DKI Jakarta dan Kemensos RI Berkoordinasi untuk Menjamin Keberlanjutan Penghargaan bagi Janda Pahlawan, Keluarga Pahlawan, dan Janda Perintis Kemerdekaan + 14 Feb 2025 19:25 + + + 587 + + + + + + + + + + Bersama Tim PK3D, Satgas P3S Jakpus Bantu Orang Terlantar dengan Kondisi ‘Total Care’ Dirujuk ke RS + 11 Feb 2025 10:00 + + + 420 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 Hadirkan Kelas Kecakapan Hidup untuk Warga Binaan + 04 Feb 2025 15:02 + + + 1348 + + + + + + + + + + Gerak Cepat Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir + 30 Jan 2025 08:37 + + + 749 + + + + + + + + + + Suku Dinas Jakpus Salurkan Bantuan Awal bagi Penyintas Kebakaran Mangga Dua Selatan + 22 Jan 2025 15:50 + + + 401 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Perkuat Pilar Sosial Melalui Ragam Pelatihan + 22 Jan 2025 13:26 + + + 582 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan dan Giat LDP bagi Warga Terdampak Kebakaran Kebon Kosong + 21 Jan 2025 19:56 + + + 515 + + + + + + + + + + Perayaan Natal 2024 dan Tahun Baru 2025 Dinsos DKI Jakarta, Berlangsung Penuh Sukacita + 17 Jan 2025 11:54 + + + 545 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Salurkan Bantuan Lanjutan Untuk Penyintas Kebakaran, di Kebon Kosong + 16 Jan 2025 16:30 + + + 426 + + + + + + + + + + Komitmen Jalankan Program CSR, 10 Perusahaan Raih Penghargaan Padmamitra Awards 2024 + 16 Jan 2025 14:29 + + + 1478 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Pusat Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran Kebon Kosong + 15 Jan 2025 16:17 + + + 400 + + + + + + + + + + Pencak Silat di PSAA Putra Utama 3: Membentuk Karakter dan Bangun Prestasi Anak Binaan + 15 Jan 2025 15:04 + + + 589 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Berhasil Salurkan 86 Warga Binaan Sosial ke Dunia Kerja + 13 Jan 2025 15:33 + + + 291 + + + + + + + + + + Waspada Penipuan Surat Perjanjian Kerja/Pemesanan Makanan Palsu + 13 Jan 2025 09:25 + + + 701 + + + + + + + + + + Waspada Penipuan Surat Perjanjian Kerja/Pemesanan Makanan Palsu + 13 Jan 2025 09:25 + + + 0 + + + + + + + + + + Langkah Strategis PSBR TJ 1, Dalam Mewujudkan Kemandirian Pemuda Rentan + 11 Jan 2025 08:46 + + + 429 + + + + + + + + + + 13 Anak Binaan PSBNRW Cahaya Batin, Ikuti Praktek Belajar Kerja di Bidang Shiatsu dan Massage + 10 Jan 2025 16:46 + + + 455 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Jangkau 5.998 PPKS Sepanjang Tahun 2024 + 09 Jan 2025 09:56 + + + 800 + + + + + + + + + + Dorong Pengentasan Kemiskinan, Dinsos DKI Bina 1.452 UMKM Melalui Program Jakpreneur + 07 Jan 2025 19:05 + + + 873 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Lakukan Verifikasi dan Validasi DTKS Pasif + 07 Jan 2025 11:06 + + + 1107 + + + + + + + + + + Meningkatkan Kemampuan Interaksi WBS Melalui Kegiatan Terapeutik, di Pantai Tanjung Pasir + 06 Jan 2025 16:42 + + + 339 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Fasilitasi Pengangkatan 43 Anak Sepanjang 2024 + 06 Jan 2025 14:24 + + + 928 + + + + + + + + + + Prestasi Akhir Tahun: Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Raih Penghargaan Zona Hijau dari Ombudsman RI + 04 Jan 2025 08:51 + + + 454 + + + + + + + + + + Bantu Penyandang Disabilitas, Dinsos DKI Jakarta Salurkan 2.597 Alat Bantu Fisik Sepanjang 2024 + 02 Jan 2025 15:56 + + + 2252 + + + + + + + + + + PJ Gubernur Teguh Berbagi Kebahagiaan Natal, di Panti Asuhan Anak dan Lansia + 24 Dec 2024 22:19 + + + 438 + + + + + + + + + + Pengumuman Pemenang Lomba Peringatan Hari Disabilitas Internasional 2024 + 23 Dec 2024 12:36 + + + 507 + + + + + + + + + + Kanal Pengaduan Resmi Bantu Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) + 16 Dec 2024 12:20 + + + 2078 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Intens Salurkan Bantuan, bagi Warga Terdampak Banjir Rob di Jakarta Utara + 20 Dec 2024 17:29 + + + 591 + + + + + + + + + + Latih Kewirausahaan dan Kemandirian Remaja Binaan, PSBR TJ 1 Gelar Market Day + 20 Dec 2024 16:09 + + + 437 + + + + + + + + + + PSBL Harapan Sentosa 2 Berkontribusi dalam Panen Raya Serentak, di Jakarta Timur + 20 Dec 2024 11:59 + + + 618 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Apresiasi Peran FK Pusaka dalam Musda ke-V + 18 Dec 2024 16:24 + + + 466 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Pertemukan Tiga Warga Binaan Asal Bandung pada Keluarga + 18 Dec 2024 13:40 + + + 468 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan, Kepada Warga Terdampak Banjir Rob di Pluit + 16 Dec 2024 14:08 + + + 530 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Pelatihan Peningkatan Kapasitas bagi 750 Anggota Tagana + 15 Dec 2024 08:40 + + + 679 + + + + + + + + + + Dorong Keterampilan, UMKM Jakpreneur Dinsos DKI Ikuti Pelatihan Baking + 13 Dec 2024 18:02 + + + 503 + + + + + + + + + + Optimalisasi Layanan WBS Panti Sosial Melalui Transformasi Digital, Menggunakan Sipansos + 12 Dec 2024 22:22 + + + 452 + + + + + + + + + + Serunya Binaan PSAA Balita Tunas Bangsa Bermain, di Trans Studio Cibubur + 12 Dec 2024 13:20 + + + 673 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Ajak Penyandang Disabilitas Rekreasi, di Taman Impian Jaya Ancol + 11 Dec 2024 14:16 + + + 472 + + + + + + + + + + Pendistribusian Bantuan Bagi Warga Terdampak Kebakaran, di Kebon Kosong + 11 Dec 2024 11:27 + + + 419 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Kembali Distribusikan Kaki Palsu Bagi Penyandang Disabilitas + 06 Dec 2024 15:06 + + + 751 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - FK Tagana DKI Bahas Kesiapan dan Strategi Dalam Penanggulangan Bencana + 06 Dec 2024 14:24 + + + 537 + + + + + + + + + + DWP DKI Gelar Baksos di PSBL Harapan Sentosa 3 dan PSPBK Harapan Mulia + 05 Dec 2024 16:25 + + + 794 + + + + + + + + + + Gelorakan Semangat Kesetiakawanan Sosial, Dinsos DKI Gelar Jakarta Social Harmony Day + 05 Dec 2024 13:02 + + + 529 + + + + + + + + + + Disabilitas Binaan PSBNRW Cahaya Batin Tampil Memukau, di Narasi Nusantara Mitra Praja Utama + 03 Dec 2024 15:19 + + + 1166 + + + + + + + + + + Gelar Jambore Karang Taruna, Dinsos DKI Dorong Kekompakan dan Kolaborasi Generasi Muda + 02 Dec 2024 12:10 + + + 543 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Adakan LDP Bagi Anak Penyintas Kebakaran di Jatinegara + 29 Nov 2024 15:38 + + + 472 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan Bagi Warga Terdampak Banjir di Jakarta Timur + 28 Nov 2024 20:18 + + + 394 + + + + + + + + + + Kolaborasi Dinsos DKI dan Dinas PPKUKM: Wujudkan Keterampilan dan Kemandirian Warga Binaan Sosial + 28 Nov 2024 16:52 + + + 409 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 - Dinsos Subang Bantu Binaan Kembali ke Pelukan Keluarga, Setelah Belasan Tahun Berpisah + 26 Nov 2024 15:50 + + + 454 + + + + + + + + + + Bangun Karakter Binaan dan Pendamping Sosial, PSAA Putra Utama 1 Gelar Outbond + 25 Nov 2024 16:44 + + + 647 + + + + + + + + + + Lima Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1, Kontribusi dalam Pameran Internasional Plastic & Rubber Exhibition + 22 Nov 2024 14:34 + + + 461 + + + + + + + + + + Antisipasi Musim Penghujan, Pemprov DKI Gelar Apel Kesiapsiagaan Bencana + 22 Nov 2024 11:37 + + + 345 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Pulangkan 50 PPKS ke Jawa Timur + 22 Nov 2024 10:59 + + + 498 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - FIB UI Gelar Seminar Nasional, Bahas Pengusulan " Wongsonegoro " Sebagai Pahlawan Nasional + 20 Nov 2024 10:31 + + + 584 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Rapat Koordinasi, Persiapkan Integrasi Data di Portal Jakarta Satu + 30 Oct 2024 13:59 + + + 451 + + + + + + + + + + Giat Dinsos Dalam Rakor Persiapan Launching dan Bimbingan Teknis Sipending Emas Berbasis Mobile App + 16 Nov 2024 13:44 + + + 338 + + + + + + + + + + Lomba Memperingati Hari Disabilitas Internasional 2024 + 19 Nov 2024 09:51 + + + 478 + + + + + + + + + + Optimalkan Akurasi Data, Dinsos DKI Luncurkan SiPending Emas Mobile + 18 Nov 2024 09:39 + + + 514 + + + + + + + + + + Tagana Goes To Campus, Bidik Mahasiswa Tanggap Bencana + 16 Nov 2024 20:59 + + + 550 + + + + + + + + + + Permudah Akses Legalitas, 24 Anak Binaan PSBG Belaian Kasih Dapat Perwalian + 15 Nov 2024 22:19 + + + 555 + + + + + + + + + + Pelatihan Inisiatif Percontohan SEDAYA, Dorong Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat + 15 Nov 2024 14:57 + + + 701 + + + + + + + + + + Dorong Minat Baca Warga Binaan, PSAA Putra Utama 1 - Yakult Indonesia Resmikan Perpustakaan + 15 Nov 2024 11:46 + + + 585 + + + + + + + + + + KORPRI Gelar Bakti Sosial Di PSBR Taruna Jaya 2, Berikan Bantuan Bagi Warga Binaan dan Masyarakat Sekitar + 14 Nov 2024 12:42 + + + 604 + + + + + + + + + + Sambut Peringatan Hari Disabilitas Internasional 2024, Dinsos DKI Buka Pendaftaran Ajang Lomba Bagi Disabilitas + 14 Nov 2024 11:52 + + + 423 + + + + + + + + + + Kejuaraan Pencak Silat Panglima TNI Tingkat Nasional, Binaan PSAA PU 2 Raih Medali Emas dan Perak + 12 Nov 2024 12:02 + + + 533 + + + + + + + + + + Era Pilkada, ASN Harus Menjaga Netralitas + 09 Nov 2024 13:43 + + + 418 + + + + + + + + + + Optimalkan Ketepatan Data Sasaran, Dinsos DKI Integrasikan Data Bansos Pada Portal Jakarta Satu + 08 Nov 2024 20:49 + + + 643 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan Awal Warga Terdampak Kebakaran di Papanggo + 08 Nov 2024 16:26 + + + 363 + + + + + + + + + + Melihat Jakarta dari Puncak: Kunjungan Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1 ke Monumen Nasional + 07 Nov 2024 16:21 + + + 223 + + + + + + + + + + Deklarasi Pilgub Ramah Anak, Wujud Komitmen DKI Jakarta untuk Pemilu Inklusif dan Aman bagi Generasi Muda + 06 Nov 2024 17:07 + + + 370 + + + + + + + + + + Dukung Penyelenggaraan Tridharma Perguruan Tinggi, Dinsos DKI Jalin Kerja Sama Dengan FISIP UI + 06 Nov 2024 13:53 + + + 454 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Pulangkan 100 Orang Terlantar, ke Jabar dan Jateng + 05 Nov 2024 15:53 + + + 702 + + + + + + + + + + Sudinsos Jakpus - STIKes RS Husada Kolaborasi Dorong Kemandirian Binaan UILS Kemayoran + 05 Nov 2024 12:16 + + + 447 + + + + + + + + + + Raih Juara 2 Senam Kreasi, DWP Dinsos Unjuk Kreatifitas Pada Pekan Olahraga DWP DKI Jakarta 2024 + 01 Nov 2024 17:00 + + + 446 + + + + + + + + + + Kunjungi PSAA PU 2, Kadinsos DKI Pastikan Kesiapan Sosialisasi Pilkada Bagi Pemilih Pemula + 01 Nov 2024 16:04 + + + 385 + + + + + + + + + + Pastikan Berkualitas, Dinsos DKI Kurasi Produk UMKM Binaan Jakpreneur + 31 Oct 2024 14:52 + + + 596 + + + + + + + + + + Tingkatkan Wawasan dan Skill di Bidang IT, WBS PSBR TJ 1 Rasakan Suasana Perkuliahan di Binus Internasional + 28 Oct 2024 14:09 + + + 187 + + + + + + + + + + Partisipasi Masyarakat Cerdaskan Bangsa, PSAA Balita Tunas Bangsa Menerima Bantuan Pendidikan dan Kesehatan + 25 Oct 2024 11:41 + + + 658 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Pertemukan Tiga Warga Binaan Asal Pandeglang, Dengan Keluarga + 24 Oct 2024 15:24 + + + 674 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Forum Diskusi, Bahas Pentepatan Data Bantuan Sosial + 22 Oct 2024 17:56 + + + 542 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinsos DKI Ikuti Pelatihan Penggunaan APAR + 18 Oct 2024 10:52 + + + 398 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bantuan dan Giat LDP bagi Warga Terdampak Kebakaran Kalianyar + 16 Oct 2024 10:47 + + + 399 + + + + + + + + + + Dorong 1.369 Anggota Tagana Aktif, Dinsos DKI Terima Penghargaan Dari Kemensos RI + 21 Oct 2024 10:31 + + + 596 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut, Bantu Evakuasi Lansia Sebatang Kara Yang Sedang Sakit + 18 Oct 2024 15:56 + + + 357 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBNRW Cahaya Batin Raih Dua Medali, Dalam PEPARNAS XVII Di Solo + 16 Oct 2024 14:49 + + + 399 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Berikan Layanan Dukungan Psikososial Untuk Anak-Anak Penyintas Kebakaran Jembatan Besi + 16 Oct 2024 11:07 + + + 408 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Susun SOP Untuk Implementasi Sistem Pendataan Geospasial + 16 Oct 2024 10:06 + + + 480 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Terima Bantuan 100 Tongkat Netra Elektrik Dari KOSA + 15 Oct 2024 15:15 + + + 386 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Peringatan HUT ke-15 TKSK + 13 Oct 2024 12:34 + + + 326 + + + + + + + + + + Dorong Akuntabilitas, Dinsos DKI Inisiasi Pengintegrasian dan Pemanfaatan DTKS Berbasis Geospasial Pada Portal Jakarta Satu + 12 Oct 2024 09:34 + + + 467 + + + + + + + + + + Pentingnya Transparansi dan Akuntabilitas dalam Pelaksanaan UGB dan PUB + 10 Oct 2024 16:33 + + + 292 + + + + + + + + + + Anak Binaan PSAA Putra Utama 3, Terima Bantuan Laptop Dari Lenovo Indonesia + 10 Oct 2024 11:47 + + + 547 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 2 Pertemukan Lansia Binaan, Dengan Keluarga + 07 Oct 2024 15:26 + + + 1161 + + + + + + + + + + Triwulan III 2024, Dinsos DKI Jakarta Telah Pulangkan 1.113 Orang Terlantar + 03 Oct 2024 15:12 + + + 452 + + + + + + + + + + Lima Binaan Panti Dinsos DKI, Ikut Berlaga Dalam PEPARNAS XVII Di Solo + 01 Oct 2024 16:38 + + + 373 + + + + + + + + + + Pelatihan First Aid Responder, Kesiapan Dinsos DKI Hadapi Kegawatdaruratan Medis + 01 Oct 2024 13:48 + + + 533 + + + + + + + + + + Serunya Balita Binaan Panti Sosial Menaiki Tank, Saat Kunjungan Ke YONRANRATFIB 1 Marinir + 27 Sep 2024 16:44 + + + 342 + + + + + + + + + + Satgas P3S Sudin Sosial Jakut Bantu Lansia Terlantar, Dirujuk Ke Panti Sosial + 21 Aug 2024 10:17 + + + 427 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Rujuk Pengemis, Bermodus Kaki Buntung ke Panti Sosial + 26 Sep 2024 15:26 + + + 562 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Masuk Top 5 Dalam Penganugerahan, Implementasi Budaya Kerja BerAKHLAK 2024 + 26 Sep 2024 13:52 + + + 491 + + + + + + + + + + Membangun Fungsi Sosial, PSBL HS 2 Ajak Binaan Orientasi Alam Di Taman Margasatwa Ragunan + 26 Sep 2024 09:55 + + + 559 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaktim Terus Salurkan Bantuan, Bagi Warga Terdampak Kebakaran Cipinang + 23 Sep 2024 14:25 + + + 553 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut, Bantu Rujuk PMKS Sebatang Kara ke Panti Sosial + 20 Sep 2024 14:19 + + + 463 + + + + + + + + + + UILS Duren Sawit Hadiri Chief Profesional, Untuk Pelatihan Keterampilan Tata Boga Bagi Binaan dan Petugas Pendamping + 20 Sep 2024 14:13 + + + 500 + + + + + + + + + + Penandatanganan Perjanjian Kerja Sama BPJS Kesehatan, Oleh Suku Dinas Sosial dan Walikota Jakarta Barat + 20 Sep 2024 14:05 + + + 426 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Mulai Cairkan Bansos PKD, Tahap 3 Tahun 2024 + 19 Sep 2024 16:49 + + + 721 + + + + + + + + + + WBS PSBNRW Cahaya Batin Wakili DKI Jakarta Lomba Pantonim, Pada Ajang FLS2N Tingkat Nasional + 19 Sep 2024 16:31 + + + 368 + + + + + + + + + + Hingga Juni 2024, Dinsos DKI Pulangkan 699 Orang Terlantar + 17 Jul 2024 10:07 + + + 717 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - UNJ Kembali Gelar Pelatihan Tata Boga, Bagi UMKM Binaan Jakpreneur + 17 Sep 2024 16:17 + + + 567 + + + + + + + + + + Pengenalan Lingkungan, UILS Koja Ajak Binaan Rekreasi ke Taman Margasatwa Ragunan + 12 Sep 2024 16:24 + + + 508 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Kembali Gelar Layanan Dukungan Psikososial Bagi Penyintas Kebakaran Manggarai + 09 Sep 2024 14:12 + + + 375 + + + + + + + + + + Terpisah Selama Puluhan Tahun, PSBI Bangun Daya 2 Akhirnya Reunifikasi Warga Binaan Kembali Bersama Keluarga + 06 Sep 2024 14:07 + + + 384 + + + + + + + + + + Binaan PSBNRW Cahaya Batin dan PSBD Budi Bhakti 1, Sabet Sejumlah Medali Pekan Paralimpik DKI Jakarta + 30 Aug 2024 13:50 + + + 356 + + + + + + + + + + Dorong Kerjasama Pertukaran Program Keterampilan, PSBR Taruna Jaya 1 Terima Kunjungan KSWP + 14 Aug 2024 16:23 + + + 455 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Berikan Teguran Persuasif Kepada Ibu Anak Pengemis, Ternyata Berkecukupan + 09 Aug 2024 13:40 + + + 648 + + + + + + + + + + Produk Karya Disabilitas Binaan Jakpreneur Dinsos DKI, Ramaikan Bazar UMKM Di JITEX + 08 Aug 2024 10:41 + + + 479 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakpus Gelar Pelatihan Kewirausahaan, Bagi Masyarakat Prasejahtera Terdaftar DTKS + 06 Aug 2024 16:44 + + + 479 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - RSPAD Selamatkan Bayi Enam Bulan Ditelantarkan Orang Tua Kandung Dengan Kondisi Gizi Buruk + 02 Aug 2024 06:45 + + + 725 + + + + + + + + + + Bidik Disabilitas Jadi Wirausaha, Dinsos DKI Gelar Pelatihan Menjahit + 31 Jul 2024 16:37 + + + 570 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Bersama Koalisi Nasional Pokja Disabilitas, Launching Buku Pendataan Inklusi Penyandang Disablitas + 31 Jul 2024 16:32 + + + 486 + + + + + + + + + + Penyaluran Kartu ATM bagi Penerima Baru KLJ, KPDJ dan KAJ di Jakarta Selatan + 29 Jul 2024 14:44 + + + 680 + + + + + + + + + + Resmi Dikukuhkan, Pengurus TJSLBU Diharapkan Mampu Dorong Sinergi Bangun Kota Jakarta + 26 Jul 2024 16:07 + + + 423 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bansos PKD Penerima Baru KLJ, KPDJ dan KAJ Wilayah Jakut + 26 Jul 2024 14:38 + + + 499 + + + + + + + + + + Pendistribusian Bantuan Sosial PKD Tahap 3 2024 + 23 Jul 2024 14:52 + + + 364 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Salurkan Kartu ATM Penerima Baru Bansos PKD, Diawali Dengan KAJ + 24 Jul 2024 10:12 + + + 2148 + + + + + + + + + + Komitmen Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta dalam Melakukan Pelayanan Kepada Masyarakat + 17 Jul 2024 17:38 + + + 0 + + + + + + + + + + Ragam Layanan Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta + 17 Jul 2024 15:09 + + + 839 + + + + + + + + + + Peringati Hari Bhakti Adhyaksa ke-64, Kejati DKI - Pemprov DKI Melakukan Penyerahan Akta Kelahiran dan Kartu Identitas Anak untuk Anak Asuh Panti Sosial + 11 Jul 2024 16:21 + + + 309 + + + + + + + + + + Hingga Juni 2024, Dinsos DKI Sudah Salurkan 1.211 Alat Bantu Fisik + 12 Jul 2024 16:15 + + + 462 + + + + + + + + + + Layanan Dukungan Psikososial bagi Penyintas Kebakaran Depo Pertamina Plumpang + 02 Jul 2024 16:11 + + + 391 + + + + + + + + + + Lebih Dekat dengan Masyarakat, Sudin Sosial Jakpus Luncurkan Layanan Berbasis Aplikasi Whatsapp + 25 Jun 2024 16:00 + + + 584 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - PPKD Jaktim Gelar Pelatihan Barista, Bahasa Jepang, Bagi Penyandang Disabilitas dan WBS + 25 Jun 2024 12:15 + + + 432 + + + + + + + + + + Dorong Kualitas Produk Binaan, Dinsos DKI Gelar Pelatihan Pembuatan Laporan Keuangan dan Desain Kemasan + 20 Jun 2024 11:06 + + + 345 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih 92,27, Pada Indeks Kepuasaan Masyarakat Triwulan I Tahun 2024 + 14 Jun 2024 17:32 + + + 516 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Terlantar, Dirujuk ke Panti Sosial + 13 Jun 2024 11:53 + + + 560 DINAS SOSIAL + + + + + + Jl. Gunung Sahari II No. 6, RT.13/RW.7, + Gunung Sahari Selatan, Kemayoran, + Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10610 + + + + + + + + + + + + + NAVIGASI + + Beranda + + Prakata + + Bagan + + Unduhan + + + + INFORMASI KONTAK + + (021) 426-5117 + dinsosdki@jakarta.go.id + + Jam Kerja: + Senin – Kamis (08.00 – 16.00 WIB) + Jumat (08.00 – 16.30 WIB) + + + + + MEDIA SOSIAL + + Instagram + Facebook + Youtube + Twitter diff --git a/raw/dinsos.jakarta.go.id_berita_pstw-budi-mulia-3-pertemukan-kembali-nenek-asih-dengan-keluarganya.md b/raw/dinsos.jakarta.go.id_berita_pstw-budi-mulia-3-pertemukan-kembali-nenek-asih-dengan-keluarganya.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..dd5e0b744581f87ac302cafb78be83b3435eb321 --- /dev/null +++ b/raw/dinsos.jakarta.go.id_berita_pstw-budi-mulia-3-pertemukan-kembali-nenek-asih-dengan-keluarganya.md @@ -0,0 +1,8399 @@ +--- +url: https://dinsos.jakarta.go.id/berita/pstw-budi-mulia-3-pertemukan-kembali-nenek-asih-dengan-keluarganya +title: "PSTW Budi Mulia 3 Pertemukan Kembali Nenek Asih dengan Keluarganya - Dinas Sosial DKI Jakarta" +domain: dinsos.jakarta.go.id +crawl_date: 2026-03-14 14:17:27 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# PSTW Budi Mulia 3 Pertemukan Kembali Nenek Asih dengan Keluarganya - Dinas Sosial DKI Jakarta + +Panti Sosial Tresna Werdha (PSTW) Budi Mulia 3 berhasil mempertemukan kembali Warga Binaan Sosial (WBS) bernama Nenek Asih dengan keluarganya setelah terpisah selama 35 tahun. Nenek Asih dirujuk ke PSTW Budi Mulia 3 pada 31 Agustus 2023 dari PSBI Bina Daksa 2. Awalnya ia mengaku berasal dari Boyolali, namun hasil penelusuran menunjukkan ia sebenarnya warga Desa Jelok, Kecamatan Cepogo, Boyolali. Dari koordinasi dengan aparat desa, diketahui Nenek Asih memiliki tiga orang putri, dan salah satunya, Prihatin, berhasil dihubungi serta tinggal di Citereup, Kabupaten Bogor. Setelah itu, pada selasa malam, Prihatin bersama suaminya datang ke panti untuk memastikan keberadaan ibunya. Pertemuan tersebut berlangsung hangat dan disertai janji untuk menjemput keesokan harinya. Pada Rabu pagi, Nenek Asih dijemput secara resmi oleh keluarga didampingi Ketua RT setempat. Kepala PSTW Budi Mulia 3, Taufik, menyampaikan rasa syukur atas keberhasilan penelusuran tersebut. “Kami sangat bersyukur Nenek Asih akhirnya bisa kembali berkumpul dengan keluarganya. Harapan kami, beliau dapat menikmati masa tua dengan tenang dan bahagia bersama orang-orang tercinta,” ujarnya. Jl. Gunung Sahari II No. 6, RT.13/RW.7, + Gunung Sahari Selatan, Kemayoran, + Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10610 PSTW Budi Mulia 3 Pertemukan Kembali Nenek Asih dengan Keluarganya PSTW Budi Mulia 3 Pertemukan Kembali Nenek Asih dengan Keluarganya + Pusdatin: 26 Sep 2025 19:59 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Panti Sosial Tresna Werdha (PSTW) Budi Mulia 3 berhasil mempertemukan kembali Warga Binaan Sosial (WBS) bernama Nenek Asih dengan keluarganya setelah terpisah selama 35 tahun. + Nenek Asih dirujuk ke PSTW Budi Mulia 3 pada 31 Agustus 2023 dari PSBI Bina Daksa 2. Awalnya ia mengaku berasal dari Boyolali, namun hasil penelusuran menunjukkan ia sebenarnya warga Desa Jelok, Kecamatan Cepogo, Boyolali. Dari koordinasi dengan aparat desa, diketahui Nenek Asih memiliki tiga orang putri, dan salah satunya, Prihatin, berhasil dihubungi serta tinggal di Citereup, Kabupaten Bogor. + Setelah itu, pada selasa malam, Prihatin bersama suaminya datang ke panti untuk memastikan keberadaan ibunya. Pertemuan tersebut berlangsung hangat dan disertai janji untuk menjemput keesokan harinya. Pada Rabu pagi, Nenek Asih dijemput secara resmi oleh keluarga didampingi Ketua RT setempat. + Kepala PSTW Budi Mulia 3, Taufik, menyampaikan rasa syukur atas keberhasilan penelusuran tersebut. “Kami sangat bersyukur Nenek Asih akhirnya bisa kembali berkumpul dengan keluarganya. Harapan kami, beliau dapat menikmati masa tua dengan tenang dan bahagia bersama orang-orang tercinta,” ujarnya. + + + Berita Utama + + Lihat Semua Berita + + + + + + + + + + + Operasi Bina Tertib Praja 2026: Petugas Gabungan Tertibkan Trotoar di Sejumlah Ruas Jalan + 10 Mar 2026 12:02 + + + 76 + + + + + + + + + + Bayi Terlantar Ditemukan di Pasar Minggu, Dievakuasi Petugas Sudinsos Jaksel + 10 Mar 2026 08:41 + + + 205 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta menyelenggarakan kegiatan Cek Kesehatan Gratis (CKG) + 03 Mar 2026 16:30 + + + 147 + + + + + + + + + + Kepala Dinas Sosial DKI Jakarta Iqbal Akbarudin menjadi salah satu Tim Pembina Posyandu Provinsi DKI Jakarta masa bakti 2025-2030 + 03 Mar 2026 19:43 + + + 184 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta melalui Dinas Sosial kembali menyalurkan Bantuan Sosial PKD (KAJ, KLJ, dan KPDJ) pada Februari 2026 + 25 Feb 2026 20:04 + + + 373 + + + + + + + + + + Bimbingan Teknis Tata Cara Verifikasi Usulan Pembaruan DTSEN + 23 Feb 2026 17:00 + + + 349 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta melalui Dinas Sosial kembali menyalurkan Bantuan Sosial PKD (KAJ, KLJ, dan KPDJ) pada Januari 2026. + 13 Feb 2026 14:10 + + + 902 + + + + + + + + + + Bantuan Sosial KAJ, KLJ dan KPDJ Tahun 2026 + 02 Feb 2026 17:13 + + + 3909 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta Salurkan Bantuan Sosial dan Alat Kontak Layanan Dukungan Psikososial kepada Warga Terdampak di Cengkareng dan Kota Bambu Selatan, Jakarta Barat + 24 Jan 2026 07:11 + + + 580 + + + + + + + + + + Ketua Majelis Nasional Republik Korea Kunjungi PSBR Taruna Jaya 1 + 23 Jan 2026 14:18 + + + 225 + + + + + + + + + + Pengukuhan Pengurus Dharma Wanita Persatuan (DWP) Dinas Sosial + 21 Jan 2026 16:09 + + + 347 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta bersama Suku Dinas Sosial di Lima Wilayah Kota menyalurkan bantuan kepada warga terdampak banjir + 13 Jan 2026 19:00 + + + 536 + + + + + + + + + + Kepala Dinsos DKI Jakarta Menyerahkan Surat Keputusan PPPK Paruh Waktu Kepada 316 Orang Pegawai + 02 Jan 2026 15:25 + + + 675 + + + + + + + + + + Pemerintah Provinsi DKI Jakarta Laksanakan Bakti Sosial ke Panti Asuhan + 07 Jan 2026 00:00 + + + 877 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Cairkan Bansos KAJ, KLJ dan KPDJ Bulan Desember + 24 Dec 2025 17:07 + + + 3222 + + + + + + + + + + PSAA Balita Tunas Bangsa bersama Srikandi Jakarta Gelar Pemasangan Anting bagi Anak Perempuan + 24 Dec 2025 12:27 + + + 725 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakbar Salurkan Bantuan untuk Korban Kebakaran di Wijaya Kusuma + 23 Dec 2025 20:00 + + + 396 + + + + + + + + + + Musprov ke-7 IPSM DKI Perkuat Kolaborasi Sosial di Jakarta + 23 Dec 2025 11:33 + + + 312 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih Anugerah Keterbukaan Informasi Publik 2025 Kategori Informatif + 22 Dec 2025 19:26 + + + 378 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Salurkan Bantuan bagi Penyintas Kebakaran di Kapuk Muara + 22 Dec 2025 19:08 + + + 382 + + + + + + + + + + Selamat Hari Ibu + 22 Dec 2025 14:46 + + + 318 + + + + + + + + + + Warga Binaan Dinsos DKI Gelar Christmas Carol di Kawasan Sarinah + 19 Dec 2025 19:45 + + + 520 + + + + + + + + + + Anak Asuh PSAA Putra Utama 1 Raih Prestasi di Kejuaraan Pencak Silat KONI Jakarta Timur Ke-3 + 19 Dec 2025 15:00 + + + 400 + + + + + + + + + + Panen Lele di PSBL Harapan Sentosa 4 Jadi Sarana Rehabilitasi dan Kemandirian Warga Binaan + 19 Dec 2025 13:54 + + + 320 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Bela Negara + 19 Dec 2025 12:58 + + + 378 + + + + + + + + + + Forum CSR DKI - Joyday Ice Cream mengajak anak PSAA PU 1, Nobar Zootopia 2 + 18 Dec 2025 20:30 + + + 326 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Gelar Rapat Koordinasi dan Peningkatan Kapasitas Satgas P3S + 18 Dec 2025 09:10 + + + 402 + + + + + + + + + + Kondisi Kesehatan Sudah Stabil,, PSBI Bangun Daya 2 Pulangkan Warga Binaan Asal Bandung + 16 Dec 2025 16:01 + + + 517 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 1 Gelar Kegiatan Hidroponik untuk WBS + 16 Dec 2025 15:09 + + + 322 + + + + + + + + + + Pemprov DKI - Kejati Kerja Sama Penerapan Keadilan dan Kerja Sama + 16 Dec 2025 13:37 + + + 343 + + + + + + + + + + Monev Triwulan IV 2025, Dinsos DKI Dorong Capaian P3DN + 15 Dec 2025 15:35 + + + 460 + + + + + + + + + + PM UILS Duren Sawit, Dukuh, dan LBK Malaka Ikuti Giat Edukatif dan Rekreatif di Ragunan + 15 Dec 2025 15:00 + + + 426 + + + + + + + + + + Sudinsos Jakarta Pusat Gelar Pengenalan Lingkungan bagi PM UILS di TMII + 15 Dec 2025 13:54 + + + 321 + + + + + + + + + + Sebanyak 14 Warga Binaan PSBI Bangun Daya 2 Dipulangkan ke Daerah Asal + 15 Dec 2025 13:23 + + + 384 + + + + + + + + + + PMI Jakarta Pusat Beri Penghargaan Kemanusiaan, Kepala Dinsos DKI Raih Humanitarian Excellence Award + 14 Dec 2025 15:00 + + + 350 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinsos DKI Hadirkan Kepedulian Sosial dalam Momen Natal + 13 Dec 2025 20:49 + + + 296 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Perkuat Peran Pilar Sosial dan Gotong Royong Menuju Indonesia Emas + 13 Dec 2025 18:22 + + + 335 + + + + + + + + + + 20 Pelaku Usaha Disabilitas Binaan Jakpreneur Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta Mengikuti rangkaian Acara Peringatan Hari Disabilitas Internasional 2025 + 12 Dec 2025 20:15 + + + 297 + + + + + + + + + + Wagub Rano Ajak Lansia Binaan Panti Dinsos Nonton Agak Laen : Menyala Pantiku + 11 Dec 2025 22:49 + + + 341 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih Penghargaan Inspiratif dalam Knowledge Management Awards 2025 + 10 Dec 2025 20:00 + + + 383 + + + + + + + + + + Transjakarta - Dinsos DKI Dorong Kemandirian Pelaku Usaha Disabilitas Binaan Jakpreneur + 10 Dec 2025 17:07 + + + 321 + + + + + + + + + + Dorong Binaan Tata Masa Depan, PSBR Taruna Jaya 1 Gelar FGD Kebijakan Pendampingan Karir + 10 Dec 2025 12:38 + + + 421 + + + + + + + + + + Monitoring ke TAS Arutala, Kadis Sosial Dorong Peningkatan Kualitas Layanan Pendidikan Anak + 10 Dec 2025 11:36 + + + 488 + + + + + + + + + + Binaan dan Pelaku Usaha Disabilitas Ikuti Edukasi Keuangan serta Peluncuran Buku Pedoman Literasi Keuangan + 09 Dec 2025 18:41 + + + 356 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Rob di Kepulauan Seribu + 09 Dec 2025 17:50 + + + 435 + + + + + + + + + + Nandang Akhirnya Dipulangkan, PSBL HS 3 Laksanakan Reunifikasi dengan Keluarga di Surabaya + 09 Dec 2025 14:28 + + + 307 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kesiapsiagaan, Dinsos DKI Gelar Apel Kesiapsiagaan Bencana + 09 Dec 2025 14:27 + + + 500 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Perkuat Tata Kelola Melalui Penandatanganan Pakta Integritas dan Penyerahan SK + 08 Dec 2025 15:35 + + + 345 + + + + + + + + + + Dinsos DKI dan Baznas DKI Perkuat Kerja Sama Program Sosial Berkelanjutan + 08 Dec 2025 15:18 + + + 357 + + + + + + + + + + Selamat Hari Ulang Tahun Dharma Wanita Persatuan 2025 + 08 Dec 2025 14:08 + + + 546 + + + + + + + + + + Kolaborasi Dinsos DKI, Danantara,& BNI Dorong Pemberdayaan bagi Pelaku Usaha Disabilitas + 08 Dec 2025 13:11 + + + 461 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Berkomitmen Wujudkan Jakarta Jadi Kota Inklusif + 07 Dec 2025 20:18 + + + 349 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakut Kembali Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir Rob di Marunda + 07 Dec 2025 19:00 + + + 308 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir Rob di Jakarta Utara + 06 Dec 2025 18:36 + + + 382 + + + + + + + + + + Perkuat Layanan Pengaduan, Dinsos DKI Gelar Sosialisasi Pedoman Teknis Pengelolaan Pengaduan Masyarakat + 05 Dec 2025 15:45 + + + 715 + + + + + + + + + + Selamat Hari Disabilitas Internasional 2025 + 03 Dec 2025 15:12 + + + 762 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 03 Dec 2025 21:15 + + + 9308 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Distribusikan Kartu ATM kepada Penerima Baru Bansos KAJ, KLJ dan KPDJ + 02 Dec 2025 13:33 + + + 5382 + + + + + + + + + + PSAA Balita Tunas Bangsa Jalani Penilaian Maladministrasi Pelayanan Publik Tahun 2025 oleh Ombudsman RI + 02 Dec 2025 13:31 + + + 446 + + + + + + + + + + BPBD DKI Gelar Pelatihan Evakuasi Aman bagi Disabilitas di PSBL HS 2 + 02 Dec 2025 08:34 + + + 559 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Borong 6 Medali di Kejuaraan Jakarta Nasional Pencak Silat 2025 + 02 Dec 2025 08:14 + + + 636 + + + + + + + + + + Anak Asuh PSAA PU 3 Ukir Prestasi Nasional di Ajang JNPS #2 + 01 Dec 2025 20:59 + + + 448 + + + + + + + + + + HUT ke-54 KORPRI: ASN Didorong Jadi Kompas Moral Bangsa + 01 Dec 2025 10:58 + + + 531 + + + + + + + + + + Pelepasan Bantuan Kemanusiaan bagi Warga Terdampak Banjir dan Longsor di Sumatera + 01 Dec 2025 10:27 + + + 842 + + + + + + + + + + Dukung Mobilitas Disabilitas, Pemprov DKI Bagikan Kartu Layanan Gratis Transportasi + 01 Dec 2025 09:59 + + + 1147 + + + + + + + + + + Festival Musik Pengamen Jalanan Wujud Kolaborasi Pemberdayaan Seni dan Sosial di Jakarta + 30 Nov 2025 13:56 + + + 557 + + + + + + + + + + Dari Panti ke Podium Nasional, Atlet PSAA PU 1 Raih Juara! + 30 Nov 2025 12:55 + + + 462 + + + + + + + + + + Gulkarmat DKI Jakarta Latih Warga Binaan PSBL HS 2 Cegah Kebakaran + 30 Nov 2025 10:48 + + + 547 + + + + + + + + + + Meresahkan Warga, Satgas P3S Jangkau ODGJ Dirujuk ke RSKD Duren Sawit + 28 Nov 2025 13:32 + + + 699 + + + + + + + + + + Sekolah Aman Tanpa Bullying + 27 Nov 2025 11:33 + + + 915 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 26 Nov 2025 21:30 + + + 28 + + + + + + + + + + DWP Dinas Sosial Raih Penghargaan Suporter Terbaik pada POR DWP DKI Jakarta 2025 + 27 Nov 2025 08:49 + + + 625 + + + + + + + + + + Santunan Yatim dan Dhuafa di JIC, Dinsos Tekankan Pentingnya Solidaritas Sosial + 26 Nov 2025 08:34 + + + 563 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Cairkan Bansos PKD Bulan November + 25 Nov 2025 21:32 + + + 3211 + + + + + + + + + + Perkuat Edukasi Pencegahan Perundungan, Sudin Sosial Jakarta Pusat Laksanakan Program 4S di SDN Kampung Bali 01 + 25 Nov 2025 10:14 + + + 592 + + + + + + + + + + Sekolah Aman Tanpa Bullying + 24 Nov 2025 19:00 + + + 71 + + + + + + + + + + Tinjau PSBK Harapan Jaya, Kadis Sosial DKI Pastikan Layanan Sosial hingga Fasilitas di Panti Optimal + 24 Nov 2025 14:07 + + + 603 + + + + + + + + + + Jakarta Teguhkan Komitmen Wujudkan Ruang Aman bagi Perempuan dan Anak + 22 Nov 2025 21:14 + + + 379 + + + + + + + + + + Lima Warga Binaan PSBD Budi Bakti 1 Berkontribusi dalam Pameran Internasional Plastics & Rubber Exhibition 2025 + 22 Nov 2025 10:11 + + + 423 + + + + + + + + + + Kadis Sosial DKI Jakarta Hadiri Deklarasi Jaga Jakarta + 21 Nov 2025 15:47 + + + 655 + + + + + + + + + + Festival Musik Pengamen Jalanan + 21 Nov 2025 08:49 + + + 754 + + + + + + + + + + Askesra DKI Temu Jajaran Kepala Panti, Beri Arahan Perkuat Koordinasi dan Optimalkan Layanan Sosial + 20 Nov 2025 21:14 + + + 612 + + + + + + + + + + Gubernur Lantik Pejabat Baru, Fokuskan Penguatan Layanan dan Respons Publik + 20 Nov 2025 21:08 + + + 379 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan Sosial untuk Warga Terdampak Kebakaran di Ciracas + 20 Nov 2025 10:40 + + + 594 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 19 Nov 2025 19:07 + + + 39 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaktim Salurkan Bantuan Warga Terdampak Banjir di Dua Kelurahan + 19 Nov 2025 13:57 + + + 671 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Berikan Layanan Dukungan Psikososial dan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Jatipulo + 19 Nov 2025 13:37 + + + 354 + + + + + + + + + + Kepala Dinas Sosial DKI Jakarta Dampingi Gubernur dalam Audiensi KPAI Terkait Pelaksanaan Anugerah KPAI 2025 + 18 Nov 2025 20:17 + + + 488 + + + + + + + + + + Kurasi UMKM Binaan Dinsos DKI Jakarta Dorong Peningkatan Kualitas Produk + 18 Nov 2025 19:32 + + + 586 + + + + + + + + + + Pastikan Layanan Berjalan Optimal, Wagub DKI Tinjau Kantor Suku Dinas Sosial Jakarta Utara + 18 Nov 2025 14:10 + + + 525 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Fasilitasi Pemulangan 100 PPKS ke Jawa Barat dan Jawa Tengah + 18 Nov 2025 12:11 + + + 501 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakpus Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Benhil + 18 Nov 2025 08:13 + + + 502 + + + + + + + + + + Bayi Terlantar Ditemukan di Setu, Sudin Sosial Jaktim Lakukan Penanganan dan Koordinasi Lintas Lembaga + 17 Nov 2025 15:01 + + + 679 + + + + + + + + + + Bubhak One Band Tampil di Acara Semarak Bazar Lokal Jakarta Entrepreneur di Taman Cattleya + 17 Nov 2025 13:31 + + + 412 + + + + + + + + + + Kebakaran di Manggarai Selatan, Sudinsos Jaksel Pastikan Bantuan Tersalurkan + 17 Nov 2025 11:49 + + + 495 + + + + + + + + + + Gerak Cepat Penyaluran Bantuan Awal bagi Warga Terdampak Kebakaran di Jatipulo + 17 Nov 2025 10:54 + + + 611 + + + + + + + + + + Semarak Angklung di Bundaran HI, 1000 Lansia Tampilkan Ekspresi Musikal dalam 15th World Angklung's Day + 16 Nov 2025 16:44 + + + 703 + + + + + + + + + + PT Trias Indra Saputra Selenggarakan DUO Day 2025, Empat Warga Binaan PSBD BB 1 Ikuti Pengenalan Dunia Kerja + 15 Nov 2025 21:10 + + + 506 + + + + + + + + + + Karang Taruna DKI Lanjutkan Penguatan Sinergi dalam Pemberdayaan Sosial + 15 Nov 2025 10:44 + + + 621 + + + + + + + + + + Dukungan Psikososial Diberikan bagi Siswa SMAN 72, Pemerintah Pastikan Proses Pemulihan Berjalan Optimal + 13 Nov 2025 18:19 + + + 787 + + + + + + + + + + PSBK Harapan Jaya Pertemukan Warga Binaan dengan Keluarga Setelah Lima Tahun Terpisah + 12 Nov 2025 19:03 + + + 423 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 12 Nov 2025 18:05 + + + 87 + + + + + + + + + + Bulan Dana PMI 2025, Dinas Sosial DKI Jakarta Sumbang Rp120 Juta + 12 Nov 2025 13:54 + + + 652 + + + + + + + + + + Festival Musik Pengamen Jalanan + 12 Nov 2025 11:09 + + + 295 + + + + + + + + + + Tagana DKI Gelar Rapat Kerja, Optimalkan Peran Strategis dalam Penanganan Bencana + 11 Nov 2025 19:54 + + + 680 + + + + + + + + + + P3S Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Bantu Lansia Terlantar Sebatang Kara Dirujuk ke Panti Sosial + 11 Nov 2025 15:53 + + + 661 + + + + + + + + + + Dinsos DKI dan FIB UI Gelar Seminar Nasional Pengusulan Calon Pahlawan Nasional Maria Ulfah Santoso + 11 Nov 2025 14:42 + + + 448 + + + + + + + + + + Gelar Rapim, Kadis Sosial Tekankan Sinergisitas dan Profesionalisme Aparatur + 11 Nov 2025 14:07 + + + 375 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Pusat Luncurkan Inovasi Digital “PEDANG ASIK” + 11 Nov 2025 12:03 + + + 741 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakpus Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Rumah Roboh di Pegangsaan + 10 Nov 2025 20:09 + + + 485 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Pahlawan Nasional + 10 Nov 2025 13:14 + + + 563 + + + + + + + + + + Wamenkes Tinjau Pemeriksaan Kesehatan Lansia di PSTW Budi Mulia 3 + 09 Nov 2025 10:49 + + + 491 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jaksel Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Grogol Utara dan Cipete + 09 Nov 2025 09:26 + + + 663 + + + + + + + + + + Atlet PSBNRW CB Raih Prestasi di POPNAS XVII dan PEPARPENAS XI 2025 Jakarta + 07 Nov 2025 15:43 + + + 582 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jaksel Berikan Bantuan untuk Rumah Terdampak Longsor di Bintaro + 07 Nov 2025 14:39 + + + 450 + + + + + + + + + + 58 Pejabat Dinas Sosial DKI Jakarta Resmi Dilantik, Wujudkan Pelayanan Publik yang Lebih Responsif + 07 Nov 2025 13:39 + + + 1847 + + + + + + + + + + Gelar FGD, Dinsos DKI Optimalkan Profesionalisme dan Legitimasi Pekerja Sosial dalam Pelayanan Publik + 07 Nov 2025 09:39 + + + 437 + + + + + + + + + + Koperasi Konsumen Dharma Sosial Gelar Audiensi dengan Dinas Sosial DKI Jakarta + 06 Nov 2025 19:24 + + + 464 + + + + + + + + + + Gubernur Pramono Pimpin Apel Kesiapsiagaan Menghadapi Musim Penghujan di Sungai Lebak Bulus + 04 Nov 2025 18:16 + + + 736 + + + + + + + + + + Job Fair Disabilitas di TIM, Dinsos DKI Fasilitasi 36 Warga Binaan Sosial + 04 Nov 2025 12:31 + + + 585 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Pelatihan Branding dan Desain Kemasan bagi Pelaku Usaha Binaan Jakpreneur + 01 Nov 2025 08:23 + + + 512 + + + + + + + + + + Optimalkan Peran Pekerja Sosial Masyarakat, Dinas Sosial Gelar Bimtek Khusus + 31 Oct 2025 14:39 + + + 697 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Banjir dan Tanah Longsor di Jakarta Selatan + 31 Oct 2025 13:50 + + + 770 + + + + + + + + + + Peringatan Hari Disabilitas Internasional Tahun 2025 + 30 Oct 2025 16:29 + + + 4655 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Pusat Gelar Program 4S di SMPN 60 Jakarta, Ajak Siswa Cegah Perundungan + 30 Oct 2025 14:15 + + + 632 + + + + + + + + + + PSBL HS 2 Ajak WBS Refreshing dan Bersosialisasi di Taman Herbal Insani + 29 Oct 2025 10:55 + + + 560 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Sumpah Pemuda + 28 Oct 2025 14:33 + + + 660 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Cairkan Bansos PKD Bulan Oktober + 24 Oct 2025 21:26 + + + 1758 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Terima Audiensi Yayasan Solidaritas Difabel Indonesia + 27 Oct 2025 11:37 + + + 622 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Selatan Salurkan 11 ABF untuk Penyandang Disabilitas + 26 Oct 2025 17:26 + + + 798 + + + + + + + + + + Dua Warga Binaan Disabilitas PSBNRW Cahaya Batin Raih Gelar Sarjana + 23 Oct 2025 13:19 + + + 589 + + + + + + + + + + Pegawai Dinsos DKI Ikuti Seminar Kesehatan, Bahas Kanker Serviks dan Tumor Rongga Mulut + 22 Oct 2025 14:19 + + + 555 + + + + + + + + + + PSBL HS 2 Lakukan Reunifikasi Tiga Warga Binaan Sosial + 17 Oct 2025 21:01 + + + 549 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Bekali 220 PJLP dengan Pemahaman Akuntabilitas Keuangan dan Etika Pelayanan + 17 Oct 2025 20:46 + + + 798 + + + + + + + + + + WBS Dinsos DKI Kembali Tunjukkan Kreativitas dan Prestasi pada Hari Kesehatan Jiwa Sedunia di RSJ. Dr.Soeharto Heerdjan + 17 Oct 2025 08:33 + + + 543 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Penjaringan + 16 Oct 2025 15:44 + + + 764 + + + + + + + + + + Cegah Penyakit Tidak Menular, Dinsos DKI Gelar Pemeriksaan Kesehatan (CKG) bagi Pegawai PJLP + 16 Oct 2025 14:30 + + + 717 + + + + + + + + + + Terima Kunjungan KPRI FEB Universitas Andalas Koperasi Dharma Sosial Berbagi Pengalaman Pengelolaan Inspiratif + 16 Oct 2025 13:34 + + + 601 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakut Salurkan Bantuan Awal bagi Warga Terdampak Kebakaran di Pademangan Timur + 15 Oct 2025 13:40 + + + 666 + + + + + + + + + + Miles Films Ajak Anak PSAA Putra Utama 3 Nonton Bareng Film Rangga dan Cinta + 15 Oct 2025 08:32 + + + 635 + + + + + + + + + + Binaan PSAA Putra Utama 2 Tunjukkan Prestasi dalam Ujian Kenaikan Tingkat Pencak Silat di Padepokan TMII + 14 Oct 2025 11:41 + + + 552 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Layanan Dukungan Psikososial untuk Anak Terdampak Kebakaran di Pengadegan + 13 Oct 2025 15:31 + + + 582 + + + + + + + + + + Pusdatin Kesos DKI Resmi Kantongi Sertifikasi ISO 27001:2022 + 13 Oct 2025 13:43 + + + 683 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Raih Banyak Prestasi dalam Turnamen Fourfeo Futsal + 13 Oct 2025 10:35 + + + 581 + + + + + + + + + + Lenovo Indonesia Dukung Pendidikan Melalui Pemberian Laptop dan Pelatihan Microsoft Office untuk Sekolah dan PSAA PU 3 + 12 Oct 2025 11:57 + + + 892 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial Tunjukkan Kreativitas dan Prestasi pada Hari Kesehatan Jiwa Sedunia di RKSD Duren Sawit + 11 Oct 2025 20:21 + + + 535 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Selatan Salurkan Bantuan bagi Korban Kebakaran di Pengadegan, Pancoran + 11 Oct 2025 18:05 + + + 677 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Dorong Optimalisasi Peran Karang Taruna, PSM, dan FKLU di Kepulauan Seribu + 11 Oct 2025 17:55 + + + 682 + + + + + + + + + + Belajar dari Jakarta, Dinsos Sulawesi Tengah Kunjungi Panti Sosial Dinsos DKI Jakarta + 10 Oct 2025 14:36 + + + 611 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Evaluasi dan Pembentukan Pengurus Pelopor Perdamaian Periode 2025–2027 + 09 Oct 2025 11:34 + + + 660 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 08 Oct 2025 17:58 + + + 250 + + + + + + + + + + Sekretaris Komisi E DPRD DKI Jakarta Tinjau Fasilitas dan Layanan Sosial di PSBD Budi Bhakti 1 + 08 Oct 2025 15:43 + + + 784 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Terlantar Tak Berdaya di Kawasan Taman Jaipong Dirujuk ke RS + 08 Oct 2025 14:38 + + + 498 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Gelar Koordinasi dan Sinkronisasi Potensi Badan Usaha Tahun 2025 + 08 Oct 2025 12:21 + + + 510 + + + + + + + + + + Kunjungi PSBNRW Cahaya Batin, Komisi E DPRD DKI Puji Program dan Prestasi Warga Binaan + 07 Oct 2025 19:35 + + + 541 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Tingkatkan Kapasitas Aparatur Melalui Implementasi Mini Kompetisi E-Purchasing + 06 Oct 2025 18:07 + + + 664 + + + + + + + + + + Wujudkan Pengadaan Barang/Jasa Yang Efisien, Efektif dan Akuntabel, Dinsos DKI Gelar Kegiatan Pemahaman Konsolidasi dan Kontrak Payung + 06 Oct 2025 15:52 + + + 574 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Utara Tangani Penyandang Disabilitas yang Ditemukan Berendam di Kali Kebon Bawang + 06 Oct 2025 11:10 + + + 547 + + + + + + + + + + Menuju Layanan Sosial Berbasis Data, Dinsos DKI Jakarta Hadirkan SIPANSOS di Jakarta Innovation Award 2025 + 03 Oct 2025 11:13 + + + 701 + + + + + + + + + + Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak-anak Terdampak Kebakaran di Kelurahan Tangki + 02 Oct 2025 19:19 + + + 519 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 01 Oct 2025 19:23 + + + 0 + + + + + + + + + + Peningkatan Kapasitas Pendamping Sosial untuk Perkuat Peran Garda Terdepan dalam Rehabilitasi Sosial + 01 Oct 2025 15:56 + + + 628 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Kesaktian Pancasila + 01 Oct 2025 14:12 + + + 565 + + + + + + + + + + Bergerak Cepat pada Kebakaran Taman Sari, Dinsos DKI Salurkan Bantuan dan Lakukan Asesmen Layanan Psikososial + 30 Sep 2025 17:28 + + + 508 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Gelar Pelatihan Desain Kemasan dengan Canva untuk Pendamping Jakpreneur + 30 Sep 2025 14:28 + + + 494 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan Awal bagi Warga Terdampak Kebakaran di Taman Sari + 29 Sep 2025 08:47 + + + 664 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Hadirkan Band Binaan Panti Sosial di Acara Jaga Jakarta Penuh Warna + 29 Sep 2025 08:18 + + + 613 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 3 Pertemukan Kembali Nenek Asih dengan Keluarganya + 26 Sep 2025 19:59 + + + 816 + + + + + + + + + + Marwah, Korban Kekerasan Anak, Dipulangkan ke Keluarga Usai Jalani Perawatan di PSBG Belaian Kasih + 26 Sep 2025 19:08 + + + 707 + + + + + + + + + + Seputar Informasi Bantuan Sosial + 26 Sep 2025 18:13 + + + 866 + + + + + + + + + + Selamat HUT ke-65 Karang Taruna + 26 Sep 2025 16:22 + + + 907 + + + + + + + + + + Bansos KAJ, KLJ, dan KPDJ Bulan September 2025 Mulai Disalurkan + 26 Sep 2025 15:18 + + + 6500 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 Terima Kunjungan Delegasi Pemerintah Kota Moskow + 25 Sep 2025 20:39 + + + 571 + + + + + + + + + + Gubernur Jakarta Resmikan Remodeling Gedung Panti Sosial Bina Remaja Taruna Jaya 1 + 25 Sep 2025 20:33 + + + 628 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 24 Sep 2025 19:42 + + + 0 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Salurkan Bantuan Sosial untuk Penyintas Kebakaran di Cilincing + 24 Sep 2025 16:53 + + + 652 + + + + + + + + + + WBS Panti Sosial Bangun Daya BB 1 Ikuti Spirit Of Wipro Run 2025 + 23 Sep 2025 17:11 + + + 524 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Libatkan Lansia dalam Penyusunan Naskah Akademik Raperda Lansia + 23 Sep 2025 13:41 + + + 535 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Terlantar dengan Kondisi Kesehatan Menurun, Dirujuk ke RS + 22 Sep 2025 17:27 + + + 541 + + + + + + + + + + Bubhak One Band dari Panti Sosial Bina Daksa Budi Bhakti 1 Meriahkan HUT PMI ke-80 + 19 Sep 2025 16:30 + + + 655 + + + + + + + + + + Komitmen Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta dalam Melakukan Pelayanan Kepada Masyarakat + 09 Sep 2024 16:06 + + + 797 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Rapat Raksasa Ikada ke-80 + 19 Sep 2025 15:48 + + + 882 + + + + + + + + + + Dorong Kemandirian Ekonomi, Dinsos Jaktim Gelar Pelatihan Usaha untuk Masyarakat Pra Sejahtera + 19 Sep 2025 14:00 + + + 638 + + + + + + + + + + Delapan Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Ikut JITEX 2025, Yuk Kepoin Produknya dan Lariskan! + 18 Sep 2025 18:29 + + + 579 + + + + + + + + + + Dinsos DKI jakarta Laksanakan LDP dan Distribusi Bantuan untuk Korban Bencana Kebakaran di Senen + 18 Sep 2025 15:49 + + + 596 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 17 Sep 2025 17:17 + + + 0 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kemandirian, PSBR Taruna Jaya 1 Jalin Kemitraan dengan PT Magfood Amazy Internasional + 16 Sep 2025 14:03 + + + 510 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Pusat Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Dua Kelurahan + 15 Sep 2025 18:07 + + + 475 + + + + + + + + + + Pemprov DKI - Karang Taruna Sepakat Aktifkan SKKT sebagai Posko #JagaJakarta + 15 Sep 2025 18:00 + + + 1087 + + + + + + + + + + PSBL HS 1 Pulangkan 18 Warga Binaan Sosial ke Daerah Asal + 13 Sep 2025 09:33 + + + 596 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Sosialisasi Muskel Data Pergantian Antar Waktu Penerima Bansos PKD 2025 di 267 Kelurahan + 12 Sep 2025 14:05 + + + 834 + + + + + + + + + + Karya Musik Warga Binaan Sosial Dapat Apresiasi di Jakarta Orchid Extravaganza 2025 + 11 Sep 2025 14:04 + + + 544 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 10 Sep 2025 17:58 + + + 0 + + + + + + + + + + Satgas P3S Dinas Sosial dan Sudin Sosial DKI Jakarta Resmi Terima Pin dan Sertifikat "Program Jantung Sosial" + 10 Sep 2025 10:29 + + + 847 + + + + + + + + + + Tagana jakarta Barat Gelar Peningkatan Kapasitas SDM di Puncak Halimun Camp + 09 Sep 2025 13:38 + + + 682 + + + + + + + + + + Binaan PSBNRW Cahaya Batin dan PSBG Belaian Kasih Sukses Raih Prestasi di PERPAPROV 2025 + 09 Sep 2025 10:43 + + + 510 + + + + + + + + + + Karang Taruna DKI Jakarta Perkuat Sinergi dalam Pemberdayaan Sosial dan Ketahanan Kota + 06 Sep 2025 14:04 + + + 773 + + + + + + + + + + Sekda DKI Kunjungi Dinas Soial, Pastikan Layanan Sosial Berjalan Optimal + 04 Sep 2025 19:55 + + + 513 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Tingkatkan Keterampilan Jakpreneur Disabilitas Lewat Pelatihan Barista + 29 Aug 2025 18:57 + + + 581 + + + + + + + + + + PSBD BB 1 Ajak 152 Warga Binaan Nikmati Hiburan di Ancol + 27 Aug 2025 20:37 + + + 489 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 27 Aug 2025 19:39 + + + 0 + + + + + + + + + + Meriahkan HUT ke-80 RI, DWP Dinsos DKI Jakarta Selenggarakan Ragam Lomba + 27 Aug 2025 15:55 + + + 570 + + + + + + + + + + Semarak Lomba dan Panggung Gembira Warnai Perayaan Kemerdekaan di PSBD Budi Bhakti 1 + 27 Aug 2025 12:02 + + + 401 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Melalui Dinas Sosial Mencairkan Bansos KLJ, KPDJ, dan KAJ + 25 Aug 2025 19:59 + + + 709 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Koordinasi Pelaksanaan UGB dan PUB + 22 Aug 2025 19:29 + + + 519 + + + + + + + + + + IDGAI dan FKG UI Gelar Pengabdian Masyarakat "Senyum Sehat Anak Indonesia" di PSAA Putra Utama 1 + 22 Aug 2025 19:20 + + + 396 + + + + + + + + + + Sosialisasi Perpajakan dan Penggunaan Aplikasi Coretax, Dinsos DKI Dorong Akuntabilitas Pengelolaan Anggaran + 22 Aug 2025 18:10 + + + 486 + + + + + + + + + + Dorong Keterampilan, Dinsos DKI Gelar Pelatihan Baking bagi Binaan Jakpreneur + 22 Aug 2025 13:43 + + + 381 + + + + + + + + + + Kini aduan terkait pelayanan dan permasalahan sosial bisa dilaporkan langsung ke Dinas Sosial DKI Jakarta + 21 Aug 2025 18:33 + + + 867 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Bimtek Petugas Pengelola SIKS-NG, Perkuat Pemahaman Tentang DTSEN & Aplikasi SIKS-NG + 21 Aug 2025 14:05 + + + 841 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 20 Aug 2025 19:34 + + + 0 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 Gelar Forum Kolaborasi dan Funfest untuk Perkuat Dukungan Pemuda Rentan + 20 Aug 2025 15:06 + + + 486 + + + + + + + + + + FGD Tata Kelola Kelembagaan Karang Taruna Dorong Peran Pemuda di Era Kota Global + 18 Aug 2025 19:30 + + + 426 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial PSBL Harapan Sentosa 2 Ikuti Upacara Peringatan HUT ke-80 Kemerdekaan RI + 18 Aug 2025 19:25 + + + 357 + + + + + + + + + + Dirgahayu Republik Indonesia yang ke-80 + 17 Aug 2025 12:46 + + + 400 + + + + + + + + + + Bimbingan Teknis Lanjutan Perkuat Kapasitas Pekerja Sosial Masyarakat di DKI Jakarta + 16 Aug 2025 09:55 + + + 460 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 13 Aug 2025 20:10 + + + 0 + + + + + + + + + + Mengamen Hingga Tengah Malam, Satgas P3S Jakbar Tegur Secara Persuasif Ibu-Anak ini + 13 Aug 2025 13:47 + + + 362 + + + + + + + + + + PSBD Budi Bhakti 2 Fasilitasi Reunifikasi WBS dengan Keluarga Setelah Satu Tahun Terpisah + 13 Aug 2025 08:57 + + + 401 + + + + + + + + + + Pusdatin Kesos Dinsos DKI Jakarta Raih Sertifikasi ISO 27001:2022 + 12 Aug 2025 17:23 + + + 439 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu ODGJ Meresahkan Warga Dirujuk ke Panti Sosial + 11 Aug 2025 14:01 + + + 697 + + + + + + + + + + Sekda DKI dan Wali Kota Jakpus Jadi Saksi Pernikahan Pasangan Disabilitas + 09 Aug 2025 14:04 + + + 430 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Berikan Kartu ATM Kepada Penerima Manfaat Baru Bansos KAJ, KLJ, dan KPDJ + 08 Aug 2025 22:48 + + + 2899 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 06 Aug 2025 20:31 + + + 0 + + + + + + + + + + Sepuluh Disabilitas Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Ramaikan Bazar Pentas Seni Penyandang Disabilitas + 06 Aug 2025 15:16 + + + 502 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Pusat Salurkan Bantuan di Dua Wilayah Terdampak Kebakaran + 05 Aug 2025 13:09 + + + 428 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 1 Tingkatkan Kualitas Hidup Lansia Lewat Edukasi Kebersihan + 05 Aug 2025 11:15 + + + 1254 + + + + + + + + + + Utamakan Standar Mutu dan Kelayakan, Dinsos DKI Kurasi Produk UMKM Binaan Jakpreneur + 04 Aug 2025 16:21 + + + 645 + + + + + + + + + + Deteksi Dini Katarak, PSTW Budi Mulia 3 Gelar Skirining Bersama RS Setia Mitra + 02 Aug 2025 18:56 + + + 327 + + + + + + + + + + 58 WBS PSBR TJ 2 Jalani VCT HIV-AIDS Bersama Puskesmas Bakti Jaya + 02 Aug 2025 16:19 + + + 412 + + + + + + + + + + WBS PSBG Belaian Kasih Rayakan HAN 2025 Bersama Save The Children + 02 Aug 2025 16:14 + + + 435 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Barat Gelar Monitoring dan Evaluasi Dana Stimulan Karang Taruna di Tambora + 31 Jul 2025 13:51 + + + 480 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 - BP3MI DKI Jakarta Bantu Pemulangan Korban Penyaluran TKI Ilegal ke Sigi + 31 Jul 2025 08:26 + + + 480 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 30 Jul 2025 19:01 + + + 0 + + + + + + + + + + Bersama Gulkarmat Cengkareng, Petugas PSBD Budi Bhakti 2 Ikuti Sosialisasi Mitigasi Kebakaran + 30 Jul 2025 15:00 + + + 352 + + + + + + + + + + Sinergi Dukcapil - PSBI Bangun Daya 2 Pengecekan Biometrik, Permudah Reunifikasi Warga Binaan + 30 Jul 2025 14:14 + + + 426 + + + + + + + + + + Dukung Pemulihan Psikososial, PSBL HS 2 Kenaikan Lingkungan Publik Kepada WBS + 30 Jul 2025 13:40 + + + 390 + + + + + + + + + + Anak Asuh PSAA Putra Utama 3 Ikuti Puncak Hari Anak Nasional ke-41 di Ragunan + 30 Jul 2025 10:55 + + + 345 + + + + + + + + + + PMR Jepang dan PMI Jakbar Kunjungi PSBD Budi Bhakti 2, Dorong Kepedulian Penyandang Disabilitas + 29 Jul 2025 18:32 + + + 401 + + + + + + + + + + PSTW Budhi Mulia 1 Peringati Tahun Baru Islam 1447 H dengan Semangat Menebar Kebaikan + 29 Jul 2025 14:29 + + + 385 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran Pademangan Utara + 28 Jul 2025 13:34 + + + 584 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Talk Show dan Pemeriksaan Kesehatan Jiwa Bersama FKUI + 28 Jul 2025 08:16 + + + 339 + + + + + + + + + + Informasi Seputar Bantuan Sosial + 25 Jul 2025 21:40 + + + 763 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Melalui Dinas Sosial Mencairkan Bansos KLJ, KPDJ, dan KAJ + 25 Jul 2025 19:25 + + + 0 + + + + + + + + + + Gebyar Muharam & Peringatan HAN, DWP Dinsos Berbagi Kebahagiaan Bersama Anak Yatim + 27 Jul 2025 10:53 + + + 304 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jaksel Salurkan Kaki palsu untuk 10 Warga Penyandang Disabilitas + 26 Jul 2025 18:37 + + + 393 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Tingkatkan Kapasitas LKS Lewat Kolaborasi dan Penguatan SDM + 25 Jul 2025 17:56 + + + 499 + + + + + + + + + + Dinsos Jakarta Timur Salurkan Alat Bantu Fisik untuk Penyandang Disabilitas di 10 Kecamatan + 25 Jul 2025 17:25 + + + 629 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakut Distribusikan Alat Bantu Dengar bagi Warga Penyandang Disabilitas + 25 Jul 2025 11:48 + + + 380 + + + + + + + + + + Tingkatkan Wawasan Kuliner UMKM, Dinsos DKI dan PT. Jaya Fermex Gelar Baking Demo di Jakarta Selatan + 25 Jul 2025 11:41 + + + 409 + + + + + + + + + + Selamat Hari Anak Nasional + 23 Jul 2025 13:54 + + + 438 + + + + + + + + + + UMKM Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Ramaikan Bazar di Acara WARTALKS 2025 + 23 Jul 2025 13:35 + + + 394 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Dorong Inklusi Pendidikan bagi Anak Disabilitas + 23 Jul 2025 11:00 + + + 669 + + + + + + + + + + Pulihkan Trauma Anak, Dinsos DKI Gelar Layanan Psikososial di Duri Utara, Tambora + 22 Jul 2025 19:28 + + + 365 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakbar Salurkan Bantuan untuk 400 Warga Terdampak Kebakaran di Duri Utara, Tambora + 22 Jul 2025 18:39 + + + 361 + + + + + + + + + + Dorong Kemandirian Warga, Sudin Sosial Jakpus Latih 150 Peserta dan Salurkan Bantuan Usaha + 22 Jul 2025 15:57 + + + 331 + + + + + + + + + + Rayakan Hari Anak Nasional, PSBG Belaian Kasih Ikuti Nobar Film Jumbo di CGV + 22 Jul 2025 15:29 + + + 357 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 4 Berhasil Pertemukan Lansia Terlantar dengan Keluarga + 22 Jul 2025 14:00 + + + 1284 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Dampingi Wagub Salurkan Bantuan dan Lakukan Asesmen di Bukit Duri, Jakarta Selatan + 20 Jul 2025 19:03 + + + 319 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Barat Salurkan 94 Hearing Aid hingga Juli 2025 + 20 Jul 2025 14:46 + + + 475 + + + + + + + + + + Pelatihan Kuliner dan Kewirausahaan, Dinsos DKI dan UNJ Dorong Kemandirian Ekonomi + 18 Jul 2025 13:54 + + + 364 + + + + + + + + + + Cahaya Batin Band Tampil Memukau di International Fire Fighters Day 2025 + 17 Jul 2025 19:27 + + + 279 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 3 Gelar Sosialisasi dan Simulasi Penanganan Dini Kebakaran + 17 Jul 2025 14:07 + + + 303 + + + + + + + + + + Wujudkan Lansia Bahagia, PSTW BM 1 Gelar Panen Sayur dan Ikan Bersama + 17 Jul 2025 14:00 + + + 261 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Dorong Sinergi Lintas Sektor untuk Percepatan Penanggulangan Kemiskinan + 17 Jul 2025 13:45 + + + 702 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 16 Jul 2025 17:37 + + + 0 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaksel Berikan 37 Hearing Aid Kepada Penyandang Disabilitas + 16 Jul 2025 14:49 + + + 408 + + + + + + + + + + Bersama DWP DKI Jakarta, Binaan PSAA Putra Utama 1 Rekreasi Keliling Museum di Kota Tua + 16 Jul 2025 10:17 + + + 346 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakpus Distribusikan Ratusan Alat Bantu Fisik Kepada Penyandang Disabilitas + 15 Jul 2025 19:04 + + + 814 + + + + + + + + + + Tampilkan Potensi WBS, Panser Band PSBR Taruna Jaya 2 Ramaikan PRJ 2025 + 15 Jul 2025 08:57 + + + 538 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kualitas Pengasuhan, PSAA Putra Utama 3 Gelar Pelatihan untuk Pendamping dan PJLP + 15 Jul 2025 08:36 + + + 361 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Angkat Seni Bela Diri Tradisional di PRJ 2025 + 15 Jul 2025 08:27 + + + 382 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial jaktim Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Makasar + 14 Jul 2025 17:12 + + + 363 + + + + + + + + + + Anak Binaan Panti Sosial, Rayakan 10 Muharam dengan Kegiatan Edukatif dan Rekreatif + 14 Jul 2025 16:03 + + + 373 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Malaka Sari + 12 Jul 2025 19:52 + + + 571 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial PSBL HS 2 Tampilkan Tarian Nusantara di Acara Soul of Youth 2025 TMII + 12 Jul 2025 19:46 + + + 386 + + + + + + + + + + Band "Bubhak One" WBS PSBD Budi Bhakti 1 Tampil Memukau di Event PRJ @025 + 12 Jul 2025 19:39 + + + 336 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Suku Dinas Sosial Jakut Selamatkan 7 PPKS dalam Operasi Gabungan Bersama Satpol PP + 10 Jul 2025 19:43 + + + 425 + + + + + + + + + + DWP Sudin Sosial Jakarta Barat Gelar Pelatihan Rangkaian Bucket Jelang Lomba Tingkat Provinsi + 10 Jul 2025 14:54 + + + 331 + + + + + + + + + + PSBLHS 2 Laksanakan Asesmen dan Skrining ISPDS untuk 40 WBS + 10 Jul 2025 14:45 + + + 358 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Utara Salurkan 10 Bantuan Kaki Palsu untuk Penyandang DIsabilitas + 10 Jul 2025 11:45 + + + 493 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 09 Jul 2025 19:32 + + + 0 + + + + + + + + + + Hadapi Tantangan Sosial, Pekerja Sosial Didorong Tingkatkan Kapasitas dan Perluas Jejaring + 08 Jul 2025 15:54 + + + 557 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak-anak Terdampak Banjir di Gor Makasar + 08 Jul 2025 14:58 + + + 471 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Jakarta Pimpin Apel Siaga Penanganan Banjir di Pinggir Kali Ciliwung + 08 Jul 2025 13:48 + + + 340 + + + + + + + + + + Tinjau GOR Makasar, Kadis Sosial DKI Pastikan Penanganan Bantuan Banjir Berjalan Optimal + 07 Jul 2025 16:03 + + + 374 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Jakarta Barat + 07 Jul 2025 14:17 + + + 379 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir di Jakarta Pusat + 07 Jul 2025 10:10 + + + 410 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaksel Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir di Empat Kelurahan + 06 Jul 2025 19:44 + + + 758 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaktim Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir + 06 Jul 2025 13:00 + + + 555 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bantuan untuk Korban Kebakaran di Kelurahan Cililitan, Kramat Jati + 05 Jul 2025 18:23 + + + 415 + + + + + + + + + + Pulihkan Trauma Pascakebakaran, Sudin Sosial Jakpus Berikan Layanan Dukungan Psikososial + 04 Jul 2025 18:42 + + + 336 + + + + + + + + + + Kunjungan ke Pusdatin Kemensos RI, Dinsos DKI Sinergi Data dan Teknologi Optimalkan Pelayanan + 04 Jul 2025 16:01 + + + 816 + + + + + + + + + + Jeffry, Warga Binaan Sosial PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Pelatihan Barista di PPKD Jakarta Barat + 04 Jul 2025 08:17 + + + 341 + + + + + + + + + + Serah Terima Gedung Baru PSBR TJ 1, Dinsos DKI - KOICA Perkuat Layanan Rehabilitasi bagi Pemuda Rentan + 03 Jul 2025 11:48 + + + 499 + + + + + + + + + + Semester I 2025, Dinsos DKI Jakarta Salurkan 1.984 Alat Bantu Fisik + 03 Jul 2025 11:25 + + + 416 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 02 Jul 2025 21:19 + + + 0 + + + + + + + + + + Temu Wagub DKI, Jajaran Dinsos Paparkan Program Strategis 2025 dan Proyeksi 2026 + 01 Jul 2025 19:16 + + + 736 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 3 Gelar Rekreasi dan Pelepasan Kelas XII di Puncak + 01 Jul 2025 17:33 + + + 412 + + + + + + + + + + PPPIJ Gelar Parade Karnaval dan santunan Anak Yatim Semarakan Tahun Baru Islam 1447 H + 01 Jul 2025 15:57 + + + 373 + + + + + + + + + + Deteksi Dini Penyakit, PSBG Belaian Kasih dan Puskesmas Kalideres Gelar Skrining Kesehatan WBS + 01 Jul 2025 11:35 + + + 351 + + + + + + + + + + Selamat Tahun Baru Hjriah + 27 Jun 2025 11:28 + + + 348 + + + + + + + + + + Kembangkan Potensi WBS, PSBL Harapan Sentosa 2 Terapkan Experiential Learning di Alam Terbuka + 26 Jun 2025 17:45 + + + 383 + + + + + + + + + + Asah Potensi Atletik, WBS PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Sparing Bersama NPC Jakarta Timur + 26 Jun 2025 17:33 + + + 340 + + + + + + + + + + Silaturahmi Pengurus DWP Dinsos DKI, Momentum Perkenalan dan Sinergi Program + 26 Jun 2025 16:10 + + + 412 + + + + + + + + + + Informasi Seputar Bantuan Sosial + 26 Jun 2025 15:19 + + + 0 + + + + + + + + + + Bangun Kemandirian dan Kepercayaan Diri, 25 Penerima Manfaat UILS Koja Ikuti Bimbingan Rekreasi + 26 Jun 2025 15:04 + + + 428 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Melalui Dinas Sosial Segera Mencairkan Bansos KLJ,KPDJ, dan KAJ Bulan Juni + 25 Jun 2025 20:41 + + + 400 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kesadaran Emosional, WBS PSAA PU 3 Hadiri Kegiatan Literasi Kesehatan Mental + 25 Jun 2025 19:26 + + + 335 + + + + + + + + + + Berbagi Cinta untuk Sesama, 100 Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Charity Event Kolaboratif + 25 Jun 2025 19:19 + + + 374 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kekeluargaan, PSAA Putra Utama 2 Selenggarakan dan Lepas Kenang + 25 Jun 2025 19:00 + + + 367 + + + + + + + + + + Dorong Peran Pemuda, Penggunaan Balai Rakyat oleh Karang Taruna Tidak DIkarenakan Retribusi + 25 Jun 2025 13:53 + + + 425 + + + + + + + + + + Kolaborasi dengan PAPDI Jaya, Dinsos DKI Fasilitasi Vaksinasi Influenza Gratis bagi ASN dan PJLP + 25 Jun 2025 13:45 + + + 438 + + + + + + + + + + Hadiri Pelantikan Pengurus BP Lansia, Kadis Sosial DKI Tegaskan Komitmen Perlindungan Lansia + 24 Jun 2025 11:07 + + + 427 + + + + + + + + + + Tingkatkan Keceriaan dan Percaya Diri, PSAA PU 1 Ajak Anak Binaan Rekreasi + 23 Jun 2025 09:30 + + + 368 + + + + + + + + + + Bazar UMKM Binaan Jakpreneur Dinas Sosial + 23 Jun 2025 08:30 + + + 498 + + + + + + + + + + Apel Gabungan Pilar Sosial Jakarta Pusat, Wujudkan Sinergi untuk Layanan Sosial yang Inklusif + 22 Jun 2025 16:31 + + + 342 + + + + + + + + + + Bangun Kebersamaan, PSBNRW Cahaya Batin Gelar Outing Seru di Camp Hulu Cai + 22 Jun 2025 16:23 + + + 380 + + + + + + + + + + Selamat HUT Ke-498 Kota Jakarta + 22 Jun 2025 10:53 + + + 516 + + + + + + + + + + Optimalkan Layanan Sosial, Dinsos DKI Kembali Gelar Bimtek bagi Tenaga Kesos + 21 Jun 2025 12:14 + + + 408 + + + + + + + + + + Sambut HUT Ke-498 Jakarta, Dinsos DKI Gelar Pekan Olahraga dan Seni + 20 Jun 2025 21:10 + + + 628 + + + + + + + + + + PSBNRW Cahaya Batin dan PLN Kolaborasi dalam Program Terang Aksara untuk Disabilitas Netra dan Rungu Wicara + 20 Jun 2025 19:02 + + + 465 + + + + + + + + + + Menyambut HUT ke-498 Kota Jakarta, PSTW BM 1 Adakan Pemeriksaan Kesehatan Lansia + 20 Jun 2025 15:10 + + + 484 + + + + + + + + + + Kembangkan Potensi Penyandang Disabilitas, PSBG Belaian Kasih Gelar Pelatihan Seni Inklusif + 19 Jun 2025 16:11 + + + 537 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinsos Dibekali Pencegahan dan penanganan Kebakaran + 18 Jun 2025 13:04 + + + 355 + + + + + + + + + + Ziarah Bersama ke Taman Makam Pahlawan Nasional Kalibata + 17 Jun 2025 21:23 + + + 894 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Perkuat Sinergi Penanganan PPKS Lewat Kerja Sama Antarprovinsi di Forum FKD-MPU 2025 + 17 Jun 2025 11:35 + + + 415 + + + + + + + + + + 16 Warga Binaan PSTW Budi Mulia 1 Ikuti Pembinaan Budidaya Hidroponik + 17 Jun 2025 10:26 + + + 323 + + + + + + + + + + PSBNRW Cahaya Batin dan ITACA Gelar Pelatihan Baby Massage untuk Disabilitas Netra + 16 Jun 2025 15:52 + + + 465 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Gelar Sosialisasi Hukum untuk Cegah Perilaku pada Remaja + 16 Jun 2025 10:19 + + + 662 + + + + + + + + + + Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Tampil di Jakarta Future Festival 2025 + 15 Jun 2025 09:54 + + + 428 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kompetensi TKSK, Dinsos DKI Jakarta Selenggarakan Pelatihan Peningkatan Kapasitas + 14 Jun 2025 12:41 + + + 555 + + + + + + + + + + Temu Jajaran Sudin Sosial jaktim, Kadis Sosial DKI Tekankan Sinergitas dan Integritas + 13 Jun 2025 14:22 + + + 785 + + + + + + + + + + Pembinaan Rohani Tingkatkan Ketenangan Jiwa Warga Binaan ODGJ PSBL Harapan Sentosa 1 + 13 Jun 2025 10:14 + + + 341 + + + + + + + + + + PSTW BM 2 Jelambar Gelar Screening Kesehatan PTM dan TBC untuk WBS, PNS, dan PJLP + 13 Jun 2025 09:58 + + + 596 + + + + + + + + + + Sudinsos Jaksel Bantu Pengurusan BPJS Kesehatan Anak 7 Tahun yang Dianiaya Orang Tuanya + 13 Jun 2025 09:42 + + + 508 + + + + + + + + + + Setelah Tujuh Tahun Berpisah, PSTW Budi Mulia 3 Pertemukan Nenek Rohaya dengan Keluarga + 12 Jun 2025 10:50 + + + 560 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 11 Jun 2025 20:32 + + + 0 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak dan Ibu Terdampak Kebakaran di Kapuk Muara + 10 Jun 2025 21:03 + + + 452 + + + + + + + + + + Bersama Pengurus PKK dan DWP, Dinsos DKI Kembali Serahkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Kapuk Muara + 10 Jun 2025 18:28 + + + 392 + + + + + + + + + + Sinergi Dinsos DKI - PT Jaya Fermex, Cetak Wirausaha Kuliner Mandiri Melalui Pelatihan Baking + 10 Jun 2025 18:20 + + + 371 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Sebatang Kara Korban Kebakaran di Kapuk Muara Dirujuk ke Panti + 10 Jun 2025 13:38 + + + 416 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Tangani Penemuan Bayi Terlantar di Mushola Umi Kulsum, Ragunan + 10 Jun 2025 11:21 + + + 435 + + + + + + + + + + Koordinasi Kadis Sosial DKI dengan Wamen PAN-RB Terkait Evaluasi Kinerja ASN dan Inovasi Pelayanan Publik + 09 Jun 2025 12:33 + + + 456 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Bagikan 1.120 Cup Daging Teriyaki untuk Penyintas Kebakaran Kapuk Muara + 09 Jun 2025 10:14 + + + 358 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Tinjau Lokasi Kebakaran Kapuk Muara, Pastikan Kebutuhan Warga Terpenuhi + 08 Jun 2025 20:05 + + + 433 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakbar Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Krukut + 08 Jun 2025 12:57 + + + 357 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Korban Kebakaran di Taman Sari, Jakarta Barat + 07 Jun 2025 20:18 + + + 397 + + + + + + + + + + Raih Prestasi, Koperasi Konsumen Dharma Sosial Dinas Sosial Jadi Koperasi Primer Terbaik versi PKPRI DKI Tahun Buku 2024 + 07 Jun 2025 16:35 + + + 503 + + + + + + + + + + Tinjau Pemotongan Hewan kurban, Kadis Sosial Pastikan Penyaluran Berjalan Adil dan Merata + 07 Jun 2025 14:11 + + + 336 + + + + + + + + + + Penyerahan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Kapuk Muara + 07 Jun 2025 11:16 + + + 453 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinas Sosial DKI Jakarta Ikuti Shalat Iduladha di Masjid Fatahillah Balai Kota + 06 Jun 2025 17:51 + + + 345 + + + + + + + + + + Masjid Raya Hasyim Asy'ari dan JIC Laksanakan Salat Iduladha dengan Tertib dan Khusyuk + 06 Jun 2025 17:11 + + + 438 + + + + + + + + + + Upaya Tingkatkan Tanggap Darurat, Petugas Sosial DIbekali Pelatihan Penanganan Darurat + 05 Jun 2025 17:39 + + + 390 + + + + + + + + + + Enam Anak PSAA PU 2 & 3 Lolos Seleksi Masuk PTN Jalur SNBT & SNBP 2025 + 05 Jun 2025 15:53 + + + 365 + + + + + + + + + + Pilot Proyek KOICA dan Kemensos: 10 Warga Binaan PSBR Taruna Jaya 1 Sukses Masuk Dunia Kerja + 05 Jun 2025 14:12 + + + 496 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 04 Jun 2025 17:49 + + + 0 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Sosialisasi Sertifikasi bagi SDM Penyelenggara Kesejahteraan Sosial + 04 Jun 2025 17:26 + + + 557 + + + + + + + + + + Bayi Terlantar Ditemukan di Jakarta Selatan, Kini Dirawat di PSAA Balita Tunas Bangsa + 04 Jun 2025 15:54 + + + 550 + + + + + + + + + + Disdukcapil DKI Jakarta Lakukan Perekaman Biometrik untuk 34 Warga Binaan Sosial PSBD BB 2 + 04 Jun 2025 13:22 + + + 494 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Bakal Hadirkan Layanan Nikah Ramah Disabilitas + 03 Jun 2025 19:53 + + + 456 + + + + + + + + + + Dorong LKS Hadapi Proses Akreditasi, Dinsos DKI Gelar Sosialisasi dan Peningkatan Kapasitas + 03 Jun 2025 11:33 + + + 458 + + + + + + + + + + Dijemput dari PSBI Bangun Daya 2, Lutpi Warga Binaan Asal Sukabumi Bertemu Keluarga + 02 Jun 2025 19:26 + + + 408 + + + + + + + + + + Sinergi untuk Kesejahteraan Lansia, Dinsos Hadiri Bakti Sosial HLUN + 31 May 2025 19:24 + + + 505 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Fasilitasi Reunifikasi Warga Jayapura yang Terlantar di Jakarta + 31 May 2025 10:56 + + + 406 + + + + + + + + + + Dorong Kemandirian Usaha, DInsos DKI Jakarta Latih UMKM Lewat Pelatihan Non Teknis + 30 May 2025 12:11 + + + 429 + + + + + + + + + + PSAA PU 3 Bersama Puskesmas Duren Sawit Gelar Skrining Kesehatan untuk Anak Asuh dan Pegawai + 28 May 2025 10:17 + + + 500 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Jakarta Serahkan SK Pengangkatan CPNS di Lingkungan Pemprov DKI Jakarta + 28 May 2025 10:13 + + + 610 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 28 May 2025 10:07 + + + 0 + + + + + + + + + + Perkuat Sinergi Sosial, Sudin Sosial Jakpus Gelar Bimtek bagi PSM dan TKSK + 28 May 2025 10:02 + + + 569 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Lakukan Reunifikasi Anak di Bogor, Kini Telah Kembali ke Pelukan Keluarga + 28 May 2025 09:56 + + + 414 + + + + + + + + + + Sinergitas Dinsos-Dinkes, Bahas Program Kesehatan Berkelanjutan bagi Satgas P3S dan Warga Binaan Panti Sosial + 27 May 2025 19:38 + + + 471 + + + + + + + + + + Kadis Sosial DKI Jakarta Tekankan Pilar Sosial Garda Terdepan Layanan Sosial + 27 May 2025 19:02 + + + 755 + + + + + + + + + + Apel Pilar-Pilar Sosial Jakarta Barat, Perkuat Sinergi dan Komitmen Layanan Sosial + 27 May 2025 16:43 + + + 375 + + + + + + + + + + Audensi dengan Gubernur DKI Jakarta, Bahas Percepatan Revitalisasi Masjid Raya JIC + 27 May 2025 16:33 + + + 476 + + + + + + + + + + Raih Dua Penghargaan Sekaligus dalam Pelayanan Publik. Sudin Jaksel Mendapat Predikat Pelayanan Prima dan Zona Hijau (Kualitas Tertinggi) + 27 May 2025 16:02 + + + 423 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 dan PMC KOICA Lakukan Kunjungan ke PPKD untuk Tingkatkan Pembinaan WBS + 27 May 2025 14:21 + + + 367 + + + + + + + + + + Pemkot Jakarta Timur - Dinsos DKI Tindaklanjuti Pemantauan Pengemis Bawa Anak di Klender Baru + 27 May 2025 09:56 + + + 551 + + + + + + + + + + Bansos KLJ, KPDJ, dan KAJ Bulan Mei 2025 Telah Dicairkan + 23 May 2025 09:10 + + + 2614 + + + + + + + + + + Inklusi Nyata : Adi Buktikan Penyandang Down Syndrome Bisa Mandiri dan Berdaya + 23 May 2025 14:03 + + + 650 + + + + + + + + + + Optimalkan Peran Pekerja dan Penyuluh Sosial, Dinsos DKI Siap Transformasi Layanan Kesos + 23 May 2025 13:36 + + + 468 + + + + + + + + + + Komitmen Dinsos DKI dalam Pengelolaan Data Warga Binaan Sosial Berbasis Digital + 22 May 2025 19:35 + + + 361 + + + + + + + + + + Perkuat Sinergi Sosial, Kepala Dinsos DKI Paparkan Program Inovatif Kepada Menteri Sosial RI + 21 May 2025 21:29 + + + 452 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 21 May 2025 18:57 + + + 0 + + + + + + + + + + Sambut HUT ke-498 Jakarta, Dinsos DKI Gelar Donor Darah dan Pemeriksaan Kesehatan + 21 May 2025 11:09 + + + 386 + + + + + + + + + + Tingkatkan Semangat Kebangkitan, Kadinsos Pimpin Upacara Harkitnas + 01 Jan 1970 00:00 + + + 271 + + + + + + + + + + Ditemukan Terlantar di Terminal, Lansia Asal Kebumen Diselamatkan dan Dirujuk ke Panti Sosial + 19 May 2025 18:59 + + + 696 + + + + + + + + + + Apel Pilar Sosial, Kepala Dinsos DKI Tekankan Sinergi dan Aksi Nyata di Lapangan + 17 May 2025 20:08 + + + 439 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Pusat Telah Menyalurkan 431 Alat Bantu fisik + 16 May 2025 16:06 + + + 436 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Cipinang + 14 May 2025 14:16 + + + 360 + + + + + + + + + + Dukung Penyandang Disabilitas, PSBG Belaian Kasih Sambut Studi Banding FTI Jepang + 14 May 2025 11:55 + + + 379 + + + + + + + + + + Tinjau Lokasi Puting Beliung di Kalideres, Kadis Sosial DKI Pastikan Kebutuhan Warga Terdampak Terpenuhi + 13 May 2025 16:27 + + + 506 + + + + + + + + + + Warga Binaan sosial Disabilitas Potensial PSBD BB 2 Tampilkan Karya di Bazaar Art & Craft + 10 May 2025 20:22 + + + 443 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBNRW Cahaya Batin Unjuk Karya di Bazaar Jakpreneur Kecamatan Kramat Jati + 10 May 2025 19:54 + + + 357 + + + + + + + + + + Rapim Perdana, Kadis Sosial DKI Tekankan Sinergi, Inovasi, dan Pembenahan Layanan Sosial + 09 May 2025 14:40 + + + 550 + + + + + + + + + + Gelanggang Remaja Kecamatan + 29 Apr 2025 13:54 + + + 537 + + + + + + + + + + Karang Taruna dapat Menggunakan Gelanggang Remaja Kecamatan untuk Berkegiatan + 09 May 2025 13:39 + + + 411 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Pademangan + 08 May 2025 19:08 + + + 483 + + + + + + + + + + Edukasi Keuangan bagi Penyandang Disabilitas: Dorong Kemandirian Ekonomi dan Masa Depan Sejahtera + 08 May 2025 10:20 + + + 482 + + + + + + + + + + Raih Predikat Pelayanan Prima, Suku Dinas Sosial Jakpus Jadi Bagian Kenaikan Peringkat Jakarta Pusat di Level Nasional + 06 May 2025 08:33 + + + 540 + + + + + + + + + + Tekan Kemiskinan Ekstrem, DKI Jakarta Luncurkan Taman Anak Sejahtera (TAS) untuk Anak Prasejahtera + 05 May 2025 11:30 + + + 842 + + + + + + + + + + Dorong Kegiatan Kepemudaan, Gubernur Pramono Luncurkan Aktivasi Balai Rakyat untuk Kegiatan Karang Taruna + 02 May 2025 20:33 + + + 646 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih Penghargaan dari BBPPKS Bandung atas Capaian Akreditasi LKS dan UPTD Terbanyak di Wilayah Kerja Regional II BBPPKS Bandung + 01 May 2025 14:35 + + + 380 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 30 Apr 2025 20:00 + + + 0 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial PSBD Budi Bhakti 2 Ikuti Skrining Kesehatan + 28 Apr 2025 14:47 + + + 828 + + + + + + + + + + PSBNRW Cahaya Batin Tampil dalam Perayaan Hari Kartini di Walikota Jakarta Timur + 26 Apr 2025 19:23 + + + 378 + + + + + + + + + + Binaan PSBNRW Cahaya Batin Raih Banyak Medali di Kejuaraan Para Renang DKI + 26 Apr 2025 10:32 + + + 390 + + + + + + + + + + FAQ Bantuan KLJ,KPDJ, dan KAJ + 25 Apr 2025 19:46 + + + 625 + + + + + + + + + + Peringati Hari Otonomi Daerah ke-29, Pegawai Dinsos DKI Gelar Apel Bersama + 25 Apr 2025 18:55 + + + 390 + + + + + + + + + + Respons Cepat Pemkot Jakpus dan Dinsos DKI untuk Warga Terdampak Kebakaran di Kelurahan Bungur + 25 Apr 2025 16:37 + + + 349 + + + + + + + + + + Keluarga Besar Werdatama Jaya Dinsos DKI Jakarta Gelar Halal Bi Halal + 24 Apr 2025 18:21 + + + 373 + + + + + + + + + + Gubernur Pramono Kukuhkan Pengurus Karang Taruna Periode 2025-2030 + 23 Apr 2025 18:28 + + + 898 + + + + + + + + + + Perlengkapan Sekolah untuk 177 Anak PSAA Dinsos DKI sebagai Apresiasi Pasca Ngabuburide + 23 Apr 2025 14:47 + + + 347 + + + + + + + + + + Warga Binaan DIsabilitas Tuna Rungu PSBNRW Cahaya Batin Tampil Memukau di Acara "Kartini Masa Kini" + 23 Apr 2025 11:55 + + + 443 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakarta Timur Bantu Nenek Penderita Demensia Dirujuk ke Panti Sosial + 21 Apr 2025 11:33 + + + 473 + + + + + + + + + + Perkuat Kesiapsiagaan, 32 Tagana Muda Jalani Pelatihan di Hutan Kota + 20 Apr 2025 15:23 + + + 502 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Kebon Kelapa + 19 Apr 2025 14:13 + + + 396 + + + + + + + + + + Dinsos DKI dan Komisi E Ajak Anak Panti Nobar Film Edukatif + 18 Apr 2025 18:54 + + + 346 + + + + + + + + + + Dorong Keberfungsian Sosial, PSBD Budi Bhakti 1 Ajak Warga Binaan Rekreasi ke TMII + 18 Apr 2025 12:54 + + + 409 + + + + + + + + + + Wapres Gibran Ajak Anak Asuh Panti Sosial Nonton Film "Jumbo" di Senayan City + 11 Apr 2025 22:00 + + + 735 + + + + + + + + + + Triwulan Pertama 2025, Dinsos DKI Jangkau 1.579 PPKS di Jakarta + 11 Apr 2025 10:17 + + + 3135 + + + + + + + + + + Dorong Motivasi Membaca, Wapres Gibran Ajak Anak Asuh PSAA PU 1 Rekreasi ke Toko Buku + 07 Apr 2025 19:04 + + + 396 + + + + + + + + + + Dinas Sosial dan BAZNAS DKI Gelar Layanan Pijat Gratis di Posko Mudik Lebaran + 01 Apr 2025 19:23 + + + 323 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak dan Lansia Penyintas Kebakaran di Kelurahan Grogol + 29 Mar 2025 15:19 + + + 436 + + + + + + + + + + Aktivasi Gelanggang Remaja Kecamatan bagi Karang taruna + 27 Mar 2025 13:16 + + + 471 + + + + + + + + + + Warga Terdampak Kebakaran di Rawa Terate Dapat Bantuan + 27 Mar 2025 10:19 + + + 423 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Terima Bantuan Natura dari Pemkab Temanggung + 26 Mar 2025 20:24 + + + 437 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Barat Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Grogol + 26 Mar 2025 14:42 + + + 493 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Puting Beliung di Tugu Selatan + 25 Mar 2025 20:15 + + + 419 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Salurkan Bantuan Sosial KLJ, KPDJ, KAJ, serta Alat Bantu Fisik + 25 Mar 2025 14:32 + + + 7592 + + + + + + + + + + Tagana Jakarta Barat Gelar Santunan dan Buka Puasa Bersama + 24 Mar 2025 13:06 + + + 361 + + + + + + + + + + Gubernur Pramono Tekankan Jaga Kerukunan Umat Demi Pembangunan Jakarta + 23 Mar 2025 09:46 + + + 442 + + + + + + + + + + Makanan Khas Betawi yang Wajib Dijadikan Oleh-Oleh Saat Mudik + 22 Mar 2025 09:21 + + + 477 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBNRW Cahaya Batin Tampil Menawan dalam Konser Goresan Warna dan Getaran Jiwa + 20 Mar 2025 15:58 + + + 343 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Evakuasi PPKS Terlantar yang Meresahkan Warga di Papanggo + 20 Mar 2025 11:34 + + + 348 + + + + + + + + + + Gerak Cepat Sudin Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan Bagi Warga Terdampak Banjir + 18 Mar 2025 17:59 + + + 464 + + + + + + + + + + Tanamkan Nilai Toleransi, Harmoni Ramadhan di Panti Sosial Asuhan Anak Bersama DAAI TV + 15 Mar 2025 11:50 + + + 525 + + + + + + + + + + Edukasi Keuangan untuk Penyandang Disabilitas, Langkah Menuju Kemandirian Finansial + 13 Mar 2025 14:38 + + + 421 + + + + + + + + + + Ramadhan Ceria di PSAA Balita Tunas Bangsa, Penuh Edukasi dan Eksplorasi + 12 Mar 2025 13:24 + + + 425 + + + + + + + + + + Sinergi Kemendagri - Pemprov DKI, Permudah Akses Dokumen Adminduk Bagi Warga Binaan + 10 Mar 2025 19:47 + + + 429 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Terima Bantuan dari IKA UII untuk Korban Banjir Jakarta + 10 Mar 2025 15:50 + + + 438 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakarta Utara Bantu Evakuasi Lansia Terlantar Ke Panti Sosial + 10 Mar 2025 14:06 + + + 647 + + + + + + + + + + Santap Sahur Produk Jakpreneur Dinas Sosial DKI Jakarta + 08 Mar 2025 12:35 + + + 366 + + + + + + + + + + Tim Penyuluh Sosial dan Pekerja Sosial Dinsos DKI Kembali Gelar Giat LDP + 08 Mar 2025 10:14 + + + 449 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Tinjau Lokasi Penyintas Banjir Bidara Cina di GOR Otista + 05 Mar 2025 20:55 + + + 477 + + + + + + + + + + Giat Layanan Dukungan Psikososial Bagi Warga Terdampak Banjir di GOR Otista + 05 Mar 2025 19:25 + + + 403 + + + + + + + + + + Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak - anak dan Lansia Terdampak Banjir di Pengadegan + 06 Mar 2025 15:11 + + + 490 + + + + + + + + + + Dapur Umum di Empat Wilayah Bergerak Penuhi Kebutuhan Pagan bagi Warga Terdampak Banjir + 05 Mar 2025 15:00 + + + 868 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Libatkan kampung Siaga Bencana selama Penanganan Banjir + 06 Mar 2025 11:28 + + + 722 + + + + + + + + + + Mensos RI Kunjungi Penyintas Banjir di Cawang dan Cililitan, pastikan Penanganan Banjir Optimal + 06 Mar 2025 10:14 + + + 463 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Salurkan Bantuan Bagi Warga Terdampak Banjir di Jaktim dan Jaksel + 04 Mar 2025 13:21 + + + 1116 + + + + + + + + + + Wagub Rano Tinjau Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir di Jakarta Timur + 03 Mar 2025 15:00 + + + 426 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Pastikan Kebutuhan Warga Terdampak Kebakaran di Duren Sawit Terpenuhi + 01 Mar 2025 13:59 + + + 329 + + + + + + + + + + RAT Ke-48 Koperasi Dharma Sosial, Ajang Evaluasi dan Penyusunan Program Strategis bagi Anggota + 27 Feb 2025 18:30 + + + 383 + + + + + + + + + + Screening Kesehatan di PSBL HS 2, Upaya Deteksi Dini dan Penanganan Penyakit Menular serta Tidak Menular + 26 Feb 2025 14:53 + + + 372 + + + + + + + + + + Antisipasi Peningkatan PPKS Selama Ramadan, Sudin Sosial Jakpus Gelar Apel Kesiapsiagaan + 21 Feb 2025 12:10 + + + 392 + + + + + + + + + + Tingkatkan Sarana Kegiatan Kepemudaan, Pemprov DKI Resmikan Gedung Baru SKKT Duren Sawit + 18 Feb 2025 15:30 + + + 740 + + + + + + + + + + Persuasif, Satgas P3S Jakut Jangkau ODGJ yang Meresahkan Warga + 14 Feb 2025 19:56 + + + 505 + + + + + + + + + + PRESS RELEASE : Pemprov DKI Jakarta dan Kemensos RI Berkoordinasi untuk Menjamin Keberlanjutan Penghargaan bagi Janda Pahlawan, Keluarga Pahlawan, dan Janda Perintis Kemerdekaan + 14 Feb 2025 19:25 + + + 586 + + + + + + + + + + Bersama Tim PK3D, Satgas P3S Jakpus Bantu Orang Terlantar dengan Kondisi ‘Total Care’ Dirujuk ke RS + 11 Feb 2025 10:00 + + + 420 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 Hadirkan Kelas Kecakapan Hidup untuk Warga Binaan + 04 Feb 2025 15:02 + + + 1348 + + + + + + + + + + Gerak Cepat Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir + 30 Jan 2025 08:37 + + + 749 + + + + + + + + + + Suku Dinas Jakpus Salurkan Bantuan Awal bagi Penyintas Kebakaran Mangga Dua Selatan + 22 Jan 2025 15:50 + + + 400 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Perkuat Pilar Sosial Melalui Ragam Pelatihan + 22 Jan 2025 13:26 + + + 582 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan dan Giat LDP bagi Warga Terdampak Kebakaran Kebon Kosong + 21 Jan 2025 19:56 + + + 515 + + + + + + + + + + Perayaan Natal 2024 dan Tahun Baru 2025 Dinsos DKI Jakarta, Berlangsung Penuh Sukacita + 17 Jan 2025 11:54 + + + 545 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Salurkan Bantuan Lanjutan Untuk Penyintas Kebakaran, di Kebon Kosong + 16 Jan 2025 16:30 + + + 425 + + + + + + + + + + Komitmen Jalankan Program CSR, 10 Perusahaan Raih Penghargaan Padmamitra Awards 2024 + 16 Jan 2025 14:29 + + + 1477 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Pusat Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran Kebon Kosong + 15 Jan 2025 16:17 + + + 400 + + + + + + + + + + Pencak Silat di PSAA Putra Utama 3: Membentuk Karakter dan Bangun Prestasi Anak Binaan + 15 Jan 2025 15:04 + + + 589 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Berhasil Salurkan 86 Warga Binaan Sosial ke Dunia Kerja + 13 Jan 2025 15:33 + + + 291 + + + + + + + + + + Waspada Penipuan Surat Perjanjian Kerja/Pemesanan Makanan Palsu + 13 Jan 2025 09:25 + + + 701 + + + + + + + + + + Waspada Penipuan Surat Perjanjian Kerja/Pemesanan Makanan Palsu + 13 Jan 2025 09:25 + + + 0 + + + + + + + + + + Langkah Strategis PSBR TJ 1, Dalam Mewujudkan Kemandirian Pemuda Rentan + 11 Jan 2025 08:46 + + + 429 + + + + + + + + + + 13 Anak Binaan PSBNRW Cahaya Batin, Ikuti Praktek Belajar Kerja di Bidang Shiatsu dan Massage + 10 Jan 2025 16:46 + + + 455 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Jangkau 5.998 PPKS Sepanjang Tahun 2024 + 09 Jan 2025 09:56 + + + 800 + + + + + + + + + + Dorong Pengentasan Kemiskinan, Dinsos DKI Bina 1.452 UMKM Melalui Program Jakpreneur + 07 Jan 2025 19:05 + + + 873 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Lakukan Verifikasi dan Validasi DTKS Pasif + 07 Jan 2025 11:06 + + + 1107 + + + + + + + + + + Meningkatkan Kemampuan Interaksi WBS Melalui Kegiatan Terapeutik, di Pantai Tanjung Pasir + 06 Jan 2025 16:42 + + + 339 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Fasilitasi Pengangkatan 43 Anak Sepanjang 2024 + 06 Jan 2025 14:24 + + + 927 + + + + + + + + + + Prestasi Akhir Tahun: Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Raih Penghargaan Zona Hijau dari Ombudsman RI + 04 Jan 2025 08:51 + + + 454 + + + + + + + + + + Bantu Penyandang Disabilitas, Dinsos DKI Jakarta Salurkan 2.597 Alat Bantu Fisik Sepanjang 2024 + 02 Jan 2025 15:56 + + + 2252 + + + + + + + + + + PJ Gubernur Teguh Berbagi Kebahagiaan Natal, di Panti Asuhan Anak dan Lansia + 24 Dec 2024 22:19 + + + 438 + + + + + + + + + + Pengumuman Pemenang Lomba Peringatan Hari Disabilitas Internasional 2024 + 23 Dec 2024 12:36 + + + 507 + + + + + + + + + + Kanal Pengaduan Resmi Bantu Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) + 16 Dec 2024 12:20 + + + 2078 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Intens Salurkan Bantuan, bagi Warga Terdampak Banjir Rob di Jakarta Utara + 20 Dec 2024 17:29 + + + 591 + + + + + + + + + + Latih Kewirausahaan dan Kemandirian Remaja Binaan, PSBR TJ 1 Gelar Market Day + 20 Dec 2024 16:09 + + + 437 + + + + + + + + + + PSBL Harapan Sentosa 2 Berkontribusi dalam Panen Raya Serentak, di Jakarta Timur + 20 Dec 2024 11:59 + + + 618 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Apresiasi Peran FK Pusaka dalam Musda ke-V + 18 Dec 2024 16:24 + + + 466 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Pertemukan Tiga Warga Binaan Asal Bandung pada Keluarga + 18 Dec 2024 13:40 + + + 468 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan, Kepada Warga Terdampak Banjir Rob di Pluit + 16 Dec 2024 14:08 + + + 530 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Pelatihan Peningkatan Kapasitas bagi 750 Anggota Tagana + 15 Dec 2024 08:40 + + + 679 + + + + + + + + + + Dorong Keterampilan, UMKM Jakpreneur Dinsos DKI Ikuti Pelatihan Baking + 13 Dec 2024 18:02 + + + 503 + + + + + + + + + + Optimalisasi Layanan WBS Panti Sosial Melalui Transformasi Digital, Menggunakan Sipansos + 12 Dec 2024 22:22 + + + 452 + + + + + + + + + + Serunya Binaan PSAA Balita Tunas Bangsa Bermain, di Trans Studio Cibubur + 12 Dec 2024 13:20 + + + 673 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Ajak Penyandang Disabilitas Rekreasi, di Taman Impian Jaya Ancol + 11 Dec 2024 14:16 + + + 472 + + + + + + + + + + Pendistribusian Bantuan Bagi Warga Terdampak Kebakaran, di Kebon Kosong + 11 Dec 2024 11:27 + + + 419 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Kembali Distribusikan Kaki Palsu Bagi Penyandang Disabilitas + 06 Dec 2024 15:06 + + + 751 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - FK Tagana DKI Bahas Kesiapan dan Strategi Dalam Penanggulangan Bencana + 06 Dec 2024 14:24 + + + 535 + + + + + + + + + + DWP DKI Gelar Baksos di PSBL Harapan Sentosa 3 dan PSPBK Harapan Mulia + 05 Dec 2024 16:25 + + + 794 + + + + + + + + + + Gelorakan Semangat Kesetiakawanan Sosial, Dinsos DKI Gelar Jakarta Social Harmony Day + 05 Dec 2024 13:02 + + + 529 + + + + + + + + + + Disabilitas Binaan PSBNRW Cahaya Batin Tampil Memukau, di Narasi Nusantara Mitra Praja Utama + 03 Dec 2024 15:19 + + + 1166 + + + + + + + + + + Gelar Jambore Karang Taruna, Dinsos DKI Dorong Kekompakan dan Kolaborasi Generasi Muda + 02 Dec 2024 12:10 + + + 543 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Adakan LDP Bagi Anak Penyintas Kebakaran di Jatinegara + 29 Nov 2024 15:38 + + + 471 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan Bagi Warga Terdampak Banjir di Jakarta Timur + 28 Nov 2024 20:18 + + + 394 + + + + + + + + + + Kolaborasi Dinsos DKI dan Dinas PPKUKM: Wujudkan Keterampilan dan Kemandirian Warga Binaan Sosial + 28 Nov 2024 16:52 + + + 409 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 - Dinsos Subang Bantu Binaan Kembali ke Pelukan Keluarga, Setelah Belasan Tahun Berpisah + 26 Nov 2024 15:50 + + + 454 + + + + + + + + + + Bangun Karakter Binaan dan Pendamping Sosial, PSAA Putra Utama 1 Gelar Outbond + 25 Nov 2024 16:44 + + + 647 + + + + + + + + + + Lima Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1, Kontribusi dalam Pameran Internasional Plastic & Rubber Exhibition + 22 Nov 2024 14:34 + + + 461 + + + + + + + + + + Antisipasi Musim Penghujan, Pemprov DKI Gelar Apel Kesiapsiagaan Bencana + 22 Nov 2024 11:37 + + + 344 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Pulangkan 50 PPKS ke Jawa Timur + 22 Nov 2024 10:59 + + + 498 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - FIB UI Gelar Seminar Nasional, Bahas Pengusulan " Wongsonegoro " Sebagai Pahlawan Nasional + 20 Nov 2024 10:31 + + + 584 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Rapat Koordinasi, Persiapkan Integrasi Data di Portal Jakarta Satu + 30 Oct 2024 13:59 + + + 451 + + + + + + + + + + Giat Dinsos Dalam Rakor Persiapan Launching dan Bimbingan Teknis Sipending Emas Berbasis Mobile App + 16 Nov 2024 13:44 + + + 338 + + + + + + + + + + Lomba Memperingati Hari Disabilitas Internasional 2024 + 19 Nov 2024 09:51 + + + 477 + + + + + + + + + + Optimalkan Akurasi Data, Dinsos DKI Luncurkan SiPending Emas Mobile + 18 Nov 2024 09:39 + + + 514 + + + + + + + + + + Tagana Goes To Campus, Bidik Mahasiswa Tanggap Bencana + 16 Nov 2024 20:59 + + + 550 + + + + + + + + + + Permudah Akses Legalitas, 24 Anak Binaan PSBG Belaian Kasih Dapat Perwalian + 15 Nov 2024 22:19 + + + 555 + + + + + + + + + + Pelatihan Inisiatif Percontohan SEDAYA, Dorong Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat + 15 Nov 2024 14:57 + + + 701 + + + + + + + + + + Dorong Minat Baca Warga Binaan, PSAA Putra Utama 1 - Yakult Indonesia Resmikan Perpustakaan + 15 Nov 2024 11:46 + + + 585 + + + + + + + + + + KORPRI Gelar Bakti Sosial Di PSBR Taruna Jaya 2, Berikan Bantuan Bagi Warga Binaan dan Masyarakat Sekitar + 14 Nov 2024 12:42 + + + 602 + + + + + + + + + + Sambut Peringatan Hari Disabilitas Internasional 2024, Dinsos DKI Buka Pendaftaran Ajang Lomba Bagi Disabilitas + 14 Nov 2024 11:52 + + + 423 + + + + + + + + + + Kejuaraan Pencak Silat Panglima TNI Tingkat Nasional, Binaan PSAA PU 2 Raih Medali Emas dan Perak + 12 Nov 2024 12:02 + + + 533 + + + + + + + + + + Era Pilkada, ASN Harus Menjaga Netralitas + 09 Nov 2024 13:43 + + + 418 + + + + + + + + + + Optimalkan Ketepatan Data Sasaran, Dinsos DKI Integrasikan Data Bansos Pada Portal Jakarta Satu + 08 Nov 2024 20:49 + + + 643 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan Awal Warga Terdampak Kebakaran di Papanggo + 08 Nov 2024 16:26 + + + 363 + + + + + + + + + + Melihat Jakarta dari Puncak: Kunjungan Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1 ke Monumen Nasional + 07 Nov 2024 16:21 + + + 223 + + + + + + + + + + Deklarasi Pilgub Ramah Anak, Wujud Komitmen DKI Jakarta untuk Pemilu Inklusif dan Aman bagi Generasi Muda + 06 Nov 2024 17:07 + + + 369 + + + + + + + + + + Dukung Penyelenggaraan Tridharma Perguruan Tinggi, Dinsos DKI Jalin Kerja Sama Dengan FISIP UI + 06 Nov 2024 13:53 + + + 454 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Pulangkan 100 Orang Terlantar, ke Jabar dan Jateng + 05 Nov 2024 15:53 + + + 702 + + + + + + + + + + Sudinsos Jakpus - STIKes RS Husada Kolaborasi Dorong Kemandirian Binaan UILS Kemayoran + 05 Nov 2024 12:16 + + + 447 + + + + + + + + + + Raih Juara 2 Senam Kreasi, DWP Dinsos Unjuk Kreatifitas Pada Pekan Olahraga DWP DKI Jakarta 2024 + 01 Nov 2024 17:00 + + + 446 + + + + + + + + + + Kunjungi PSAA PU 2, Kadinsos DKI Pastikan Kesiapan Sosialisasi Pilkada Bagi Pemilih Pemula + 01 Nov 2024 16:04 + + + 385 + + + + + + + + + + Pastikan Berkualitas, Dinsos DKI Kurasi Produk UMKM Binaan Jakpreneur + 31 Oct 2024 14:52 + + + 596 + + + + + + + + + + Tingkatkan Wawasan dan Skill di Bidang IT, WBS PSBR TJ 1 Rasakan Suasana Perkuliahan di Binus Internasional + 28 Oct 2024 14:09 + + + 187 + + + + + + + + + + Partisipasi Masyarakat Cerdaskan Bangsa, PSAA Balita Tunas Bangsa Menerima Bantuan Pendidikan dan Kesehatan + 25 Oct 2024 11:41 + + + 658 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Pertemukan Tiga Warga Binaan Asal Pandeglang, Dengan Keluarga + 24 Oct 2024 15:24 + + + 674 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Forum Diskusi, Bahas Pentepatan Data Bantuan Sosial + 22 Oct 2024 17:56 + + + 541 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinsos DKI Ikuti Pelatihan Penggunaan APAR + 18 Oct 2024 10:52 + + + 398 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bantuan dan Giat LDP bagi Warga Terdampak Kebakaran Kalianyar + 16 Oct 2024 10:47 + + + 399 + + + + + + + + + + Dorong 1.369 Anggota Tagana Aktif, Dinsos DKI Terima Penghargaan Dari Kemensos RI + 21 Oct 2024 10:31 + + + 596 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut, Bantu Evakuasi Lansia Sebatang Kara Yang Sedang Sakit + 18 Oct 2024 15:56 + + + 356 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBNRW Cahaya Batin Raih Dua Medali, Dalam PEPARNAS XVII Di Solo + 16 Oct 2024 14:49 + + + 399 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Berikan Layanan Dukungan Psikososial Untuk Anak-Anak Penyintas Kebakaran Jembatan Besi + 16 Oct 2024 11:07 + + + 408 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Susun SOP Untuk Implementasi Sistem Pendataan Geospasial + 16 Oct 2024 10:06 + + + 480 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Terima Bantuan 100 Tongkat Netra Elektrik Dari KOSA + 15 Oct 2024 15:15 + + + 386 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Peringatan HUT ke-15 TKSK + 13 Oct 2024 12:34 + + + 326 + + + + + + + + + + Dorong Akuntabilitas, Dinsos DKI Inisiasi Pengintegrasian dan Pemanfaatan DTKS Berbasis Geospasial Pada Portal Jakarta Satu + 12 Oct 2024 09:34 + + + 467 + + + + + + + + + + Pentingnya Transparansi dan Akuntabilitas dalam Pelaksanaan UGB dan PUB + 10 Oct 2024 16:33 + + + 292 + + + + + + + + + + Anak Binaan PSAA Putra Utama 3, Terima Bantuan Laptop Dari Lenovo Indonesia + 10 Oct 2024 11:47 + + + 546 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 2 Pertemukan Lansia Binaan, Dengan Keluarga + 07 Oct 2024 15:26 + + + 1160 + + + + + + + + + + Triwulan III 2024, Dinsos DKI Jakarta Telah Pulangkan 1.113 Orang Terlantar + 03 Oct 2024 15:12 + + + 452 + + + + + + + + + + Lima Binaan Panti Dinsos DKI, Ikut Berlaga Dalam PEPARNAS XVII Di Solo + 01 Oct 2024 16:38 + + + 373 + + + + + + + + + + Pelatihan First Aid Responder, Kesiapan Dinsos DKI Hadapi Kegawatdaruratan Medis + 01 Oct 2024 13:48 + + + 533 + + + + + + + + + + Serunya Balita Binaan Panti Sosial Menaiki Tank, Saat Kunjungan Ke YONRANRATFIB 1 Marinir + 27 Sep 2024 16:44 + + + 342 + + + + + + + + + + Satgas P3S Sudin Sosial Jakut Bantu Lansia Terlantar, Dirujuk Ke Panti Sosial + 21 Aug 2024 10:17 + + + 427 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Rujuk Pengemis, Bermodus Kaki Buntung ke Panti Sosial + 26 Sep 2024 15:26 + + + 562 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Masuk Top 5 Dalam Penganugerahan, Implementasi Budaya Kerja BerAKHLAK 2024 + 26 Sep 2024 13:52 + + + 491 + + + + + + + + + + Membangun Fungsi Sosial, PSBL HS 2 Ajak Binaan Orientasi Alam Di Taman Margasatwa Ragunan + 26 Sep 2024 09:55 + + + 559 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaktim Terus Salurkan Bantuan, Bagi Warga Terdampak Kebakaran Cipinang + 23 Sep 2024 14:25 + + + 553 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut, Bantu Rujuk PMKS Sebatang Kara ke Panti Sosial + 20 Sep 2024 14:19 + + + 463 + + + + + + + + + + UILS Duren Sawit Hadiri Chief Profesional, Untuk Pelatihan Keterampilan Tata Boga Bagi Binaan dan Petugas Pendamping + 20 Sep 2024 14:13 + + + 500 + + + + + + + + + + Penandatanganan Perjanjian Kerja Sama BPJS Kesehatan, Oleh Suku Dinas Sosial dan Walikota Jakarta Barat + 20 Sep 2024 14:05 + + + 426 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Mulai Cairkan Bansos PKD, Tahap 3 Tahun 2024 + 19 Sep 2024 16:49 + + + 721 + + + + + + + + + + WBS PSBNRW Cahaya Batin Wakili DKI Jakarta Lomba Pantonim, Pada Ajang FLS2N Tingkat Nasional + 19 Sep 2024 16:31 + + + 368 + + + + + + + + + + Hingga Juni 2024, Dinsos DKI Pulangkan 699 Orang Terlantar + 17 Jul 2024 10:07 + + + 716 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - UNJ Kembali Gelar Pelatihan Tata Boga, Bagi UMKM Binaan Jakpreneur + 17 Sep 2024 16:17 + + + 567 + + + + + + + + + + Pengenalan Lingkungan, UILS Koja Ajak Binaan Rekreasi ke Taman Margasatwa Ragunan + 12 Sep 2024 16:24 + + + 508 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Kembali Gelar Layanan Dukungan Psikososial Bagi Penyintas Kebakaran Manggarai + 09 Sep 2024 14:12 + + + 375 + + + + + + + + + + Terpisah Selama Puluhan Tahun, PSBI Bangun Daya 2 Akhirnya Reunifikasi Warga Binaan Kembali Bersama Keluarga + 06 Sep 2024 14:07 + + + 384 + + + + + + + + + + Binaan PSBNRW Cahaya Batin dan PSBD Budi Bhakti 1, Sabet Sejumlah Medali Pekan Paralimpik DKI Jakarta + 30 Aug 2024 13:50 + + + 356 + + + + + + + + + + Dorong Kerjasama Pertukaran Program Keterampilan, PSBR Taruna Jaya 1 Terima Kunjungan KSWP + 14 Aug 2024 16:23 + + + 455 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Berikan Teguran Persuasif Kepada Ibu Anak Pengemis, Ternyata Berkecukupan + 09 Aug 2024 13:40 + + + 648 + + + + + + + + + + Produk Karya Disabilitas Binaan Jakpreneur Dinsos DKI, Ramaikan Bazar UMKM Di JITEX + 08 Aug 2024 10:41 + + + 479 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakpus Gelar Pelatihan Kewirausahaan, Bagi Masyarakat Prasejahtera Terdaftar DTKS + 06 Aug 2024 16:44 + + + 478 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - RSPAD Selamatkan Bayi Enam Bulan Ditelantarkan Orang Tua Kandung Dengan Kondisi Gizi Buruk + 02 Aug 2024 06:45 + + + 725 + + + + + + + + + + Bidik Disabilitas Jadi Wirausaha, Dinsos DKI Gelar Pelatihan Menjahit + 31 Jul 2024 16:37 + + + 568 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Bersama Koalisi Nasional Pokja Disabilitas, Launching Buku Pendataan Inklusi Penyandang Disablitas + 31 Jul 2024 16:32 + + + 486 + + + + + + + + + + Penyaluran Kartu ATM bagi Penerima Baru KLJ, KPDJ dan KAJ di Jakarta Selatan + 29 Jul 2024 14:44 + + + 678 + + + + + + + + + + Resmi Dikukuhkan, Pengurus TJSLBU Diharapkan Mampu Dorong Sinergi Bangun Kota Jakarta + 26 Jul 2024 16:07 + + + 423 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bansos PKD Penerima Baru KLJ, KPDJ dan KAJ Wilayah Jakut + 26 Jul 2024 14:38 + + + 496 + + + + + + + + + + Pendistribusian Bantuan Sosial PKD Tahap 3 2024 + 23 Jul 2024 14:52 + + + 364 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Salurkan Kartu ATM Penerima Baru Bansos PKD, Diawali Dengan KAJ + 24 Jul 2024 10:12 + + + 2148 + + + + + + + + + + Komitmen Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta dalam Melakukan Pelayanan Kepada Masyarakat + 17 Jul 2024 17:38 + + + 0 + + + + + + + + + + Ragam Layanan Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta + 17 Jul 2024 15:09 + + + 839 + + + + + + + + + + Peringati Hari Bhakti Adhyaksa ke-64, Kejati DKI - Pemprov DKI Melakukan Penyerahan Akta Kelahiran dan Kartu Identitas Anak untuk Anak Asuh Panti Sosial + 11 Jul 2024 16:21 + + + 308 + + + + + + + + + + Hingga Juni 2024, Dinsos DKI Sudah Salurkan 1.211 Alat Bantu Fisik + 12 Jul 2024 16:15 + + + 462 + + + + + + + + + + Layanan Dukungan Psikososial bagi Penyintas Kebakaran Depo Pertamina Plumpang + 02 Jul 2024 16:11 + + + 390 + + + + + + + + + + Lebih Dekat dengan Masyarakat, Sudin Sosial Jakpus Luncurkan Layanan Berbasis Aplikasi Whatsapp + 25 Jun 2024 16:00 + + + 584 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - PPKD Jaktim Gelar Pelatihan Barista, Bahasa Jepang, Bagi Penyandang Disabilitas dan WBS + 25 Jun 2024 12:15 + + + 432 + + + + + + + + + + Dorong Kualitas Produk Binaan, Dinsos DKI Gelar Pelatihan Pembuatan Laporan Keuangan dan Desain Kemasan + 20 Jun 2024 11:06 + + + 345 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih 92,27, Pada Indeks Kepuasaan Masyarakat Triwulan I Tahun 2024 + 14 Jun 2024 17:32 + + + 516 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Terlantar, Dirujuk ke Panti Sosial + 13 Jun 2024 11:53 + + + 560 DINAS SOSIAL + + + + + + Jl. Gunung Sahari II No. 6, RT.13/RW.7, + Gunung Sahari Selatan, Kemayoran, + Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10610 + + + + + + + + + + + + + NAVIGASI + + Beranda + + Prakata + + Bagan + + Unduhan + + + + INFORMASI KONTAK + + (021) 426-5117 + dinsosdki@jakarta.go.id + + Jam Kerja: + Senin – Kamis (08.00 – 16.00 WIB) + Jumat (08.00 – 16.30 WIB) + + + + + MEDIA SOSIAL + + Instagram + Facebook + Youtube + Twitter diff --git a/raw/dinsos.jakarta.go.id_berita_pulihkan-trauma-anak-dinsos-dki-gelar-layanan-psikososial-di-duri-utara-tambora.md b/raw/dinsos.jakarta.go.id_berita_pulihkan-trauma-anak-dinsos-dki-gelar-layanan-psikososial-di-duri-utara-tambora.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ba5eafd6500f03ef6f2eec8527b13b78c211d563 --- /dev/null +++ b/raw/dinsos.jakarta.go.id_berita_pulihkan-trauma-anak-dinsos-dki-gelar-layanan-psikososial-di-duri-utara-tambora.md @@ -0,0 +1,8401 @@ +--- +url: https://dinsos.jakarta.go.id/berita/pulihkan-trauma-anak-dinsos-dki-gelar-layanan-psikososial-di-duri-utara-tambora +title: "Pulihkan Trauma Anak, Dinsos DKI Gelar Layanan Psikososial di Duri Utara, Tambora - Dinas Sosial DKI Jakarta" +domain: dinsos.jakarta.go.id +crawl_date: 2026-03-14 15:59:07 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Pulihkan Trauma Anak, Dinsos DKI Gelar Layanan Psikososial di Duri Utara, Tambora - Dinas Sosial DKI Jakarta + +Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta melalui Suku Dinas Sosial Kota Administrasi Jakarta Barat menggelar Layanan Dukungan Psikososial (LDP) bagi anak-anak yang terdampak kebakaran di kawasan Duri Utara, Kecamatan Tambora. Kegiatan ini bertujuan untuk membantu pemulihan kondisi mental dan emosional warga, khususnya anak-anak, agar tetap merasa aman, nyaman, ceria, dan tidak larut dalam rasa trauma pascabencana. Dalam kegiatan LDP tersebut, anak-anak diajak mengikuti berbagai aktivitas menyenangkan seperti senam bersama, bernyanyi, hingga mewarnai. Mereka juga menerima hadiah berupa boneka, pensil warna, buku tulis, buku cerita, dan botol minum sebagai bentuk perhatian dan penguatan psikologis. Kepala Suku Dinas Sosial Kota Administrasi Jakarta Barat, Suprapto,q mengatakan bahwa kegiatan ini merupakan bagian dari pendekatan holistik dalam penanganan bencana. “Kami tidak hanya fokus pada bantuan logistik, tapi juga memperhatikan aspek psikososial, terutama bagi anak-anak yang menjadi kelompok rentan dalam situasi seperti ini,” ujar Suprapto. Ia menambahkan bahwa melalui kegiatan ini, diharapkan anak-anak dapat kembali tersenyum dan merasa nyaman di tengah kondisi darurat. “Kehangatan dan perhatian kecil bisa memberikan dampak besar bagi proses pemulihan mereka,” pungkasnya. Jl. Gunung Sahari II No. 6, RT.13/RW.7, + Gunung Sahari Selatan, Kemayoran, + Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10610 Pulihkan Trauma Anak, Dinsos DKI Gelar Layanan Psikososial di Duri Utara, Tambora Pulihkan Trauma Anak, Dinsos DKI Gelar Layanan Psikososial di Duri Utara, Tambora + Pusdatin: 22 Jul 2025 19:28 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta melalui Suku Dinas Sosial Kota Administrasi Jakarta Barat menggelar Layanan Dukungan Psikososial (LDP) bagi anak-anak yang terdampak kebakaran di kawasan Duri Utara, Kecamatan Tambora. + Kegiatan ini bertujuan untuk membantu pemulihan kondisi mental dan emosional warga, khususnya anak-anak, agar tetap merasa aman, nyaman, ceria, dan tidak larut dalam rasa trauma pascabencana. + Dalam kegiatan LDP tersebut, anak-anak diajak mengikuti berbagai aktivitas menyenangkan seperti senam bersama, bernyanyi, hingga mewarnai. Mereka juga menerima hadiah berupa boneka, pensil warna, buku tulis, buku cerita, dan botol minum sebagai bentuk perhatian dan penguatan psikologis. + Kepala Suku Dinas Sosial Kota Administrasi Jakarta Barat, Suprapto,q mengatakan bahwa kegiatan ini merupakan bagian dari pendekatan holistik dalam penanganan bencana. “Kami tidak hanya fokus pada bantuan logistik, tapi juga memperhatikan aspek psikososial, terutama bagi anak-anak yang menjadi kelompok rentan dalam situasi seperti ini,” ujar Suprapto. + Ia menambahkan bahwa melalui kegiatan ini, diharapkan anak-anak dapat kembali tersenyum dan merasa nyaman di tengah kondisi darurat. “Kehangatan dan perhatian kecil bisa memberikan dampak besar bagi proses pemulihan mereka,” pungkasnya. + + + Berita Utama + + Lihat Semua Berita + + + + + + + + + + + Operasi Bina Tertib Praja 2026: Petugas Gabungan Tertibkan Trotoar di Sejumlah Ruas Jalan + 10 Mar 2026 12:02 + + + 76 + + + + + + + + + + Bayi Terlantar Ditemukan di Pasar Minggu, Dievakuasi Petugas Sudinsos Jaksel + 10 Mar 2026 08:41 + + + 206 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta menyelenggarakan kegiatan Cek Kesehatan Gratis (CKG) + 03 Mar 2026 16:30 + + + 147 + + + + + + + + + + Kepala Dinas Sosial DKI Jakarta Iqbal Akbarudin menjadi salah satu Tim Pembina Posyandu Provinsi DKI Jakarta masa bakti 2025-2030 + 03 Mar 2026 19:43 + + + 259 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta melalui Dinas Sosial kembali menyalurkan Bantuan Sosial PKD (KAJ, KLJ, dan KPDJ) pada Februari 2026 + 25 Feb 2026 20:04 + + + 373 + + + + + + + + + + Bimbingan Teknis Tata Cara Verifikasi Usulan Pembaruan DTSEN + 23 Feb 2026 17:00 + + + 351 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta melalui Dinas Sosial kembali menyalurkan Bantuan Sosial PKD (KAJ, KLJ, dan KPDJ) pada Januari 2026. + 13 Feb 2026 14:10 + + + 974 + + + + + + + + + + Bantuan Sosial KAJ, KLJ dan KPDJ Tahun 2026 + 02 Feb 2026 17:13 + + + 3982 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta Salurkan Bantuan Sosial dan Alat Kontak Layanan Dukungan Psikososial kepada Warga Terdampak di Cengkareng dan Kota Bambu Selatan, Jakarta Barat + 24 Jan 2026 07:11 + + + 580 + + + + + + + + + + Ketua Majelis Nasional Republik Korea Kunjungi PSBR Taruna Jaya 1 + 23 Jan 2026 14:18 + + + 225 + + + + + + + + + + Pengukuhan Pengurus Dharma Wanita Persatuan (DWP) Dinas Sosial + 21 Jan 2026 16:09 + + + 353 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta bersama Suku Dinas Sosial di Lima Wilayah Kota menyalurkan bantuan kepada warga terdampak banjir + 13 Jan 2026 19:00 + + + 537 + + + + + + + + + + Kepala Dinsos DKI Jakarta Menyerahkan Surat Keputusan PPPK Paruh Waktu Kepada 316 Orang Pegawai + 02 Jan 2026 15:25 + + + 746 + + + + + + + + + + Pemerintah Provinsi DKI Jakarta Laksanakan Bakti Sosial ke Panti Asuhan + 07 Jan 2026 00:00 + + + 951 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Cairkan Bansos KAJ, KLJ dan KPDJ Bulan Desember + 24 Dec 2025 17:07 + + + 3222 + + + + + + + + + + PSAA Balita Tunas Bangsa bersama Srikandi Jakarta Gelar Pemasangan Anting bagi Anak Perempuan + 24 Dec 2025 12:27 + + + 726 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakbar Salurkan Bantuan untuk Korban Kebakaran di Wijaya Kusuma + 23 Dec 2025 20:00 + + + 396 + + + + + + + + + + Musprov ke-7 IPSM DKI Perkuat Kolaborasi Sosial di Jakarta + 23 Dec 2025 11:33 + + + 312 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih Anugerah Keterbukaan Informasi Publik 2025 Kategori Informatif + 22 Dec 2025 19:26 + + + 444 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Salurkan Bantuan bagi Penyintas Kebakaran di Kapuk Muara + 22 Dec 2025 19:08 + + + 451 + + + + + + + + + + Selamat Hari Ibu + 22 Dec 2025 14:46 + + + 319 + + + + + + + + + + Warga Binaan Dinsos DKI Gelar Christmas Carol di Kawasan Sarinah + 19 Dec 2025 19:45 + + + 589 + + + + + + + + + + Anak Asuh PSAA Putra Utama 1 Raih Prestasi di Kejuaraan Pencak Silat KONI Jakarta Timur Ke-3 + 19 Dec 2025 15:00 + + + 400 + + + + + + + + + + Panen Lele di PSBL Harapan Sentosa 4 Jadi Sarana Rehabilitasi dan Kemandirian Warga Binaan + 19 Dec 2025 13:54 + + + 320 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Bela Negara + 19 Dec 2025 12:58 + + + 378 + + + + + + + + + + Forum CSR DKI - Joyday Ice Cream mengajak anak PSAA PU 1, Nobar Zootopia 2 + 18 Dec 2025 20:30 + + + 328 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Gelar Rapat Koordinasi dan Peningkatan Kapasitas Satgas P3S + 18 Dec 2025 09:10 + + + 403 + + + + + + + + + + Kondisi Kesehatan Sudah Stabil,, PSBI Bangun Daya 2 Pulangkan Warga Binaan Asal Bandung + 16 Dec 2025 16:01 + + + 517 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 1 Gelar Kegiatan Hidroponik untuk WBS + 16 Dec 2025 15:09 + + + 322 + + + + + + + + + + Pemprov DKI - Kejati Kerja Sama Penerapan Keadilan dan Kerja Sama + 16 Dec 2025 13:37 + + + 343 + + + + + + + + + + Monev Triwulan IV 2025, Dinsos DKI Dorong Capaian P3DN + 15 Dec 2025 15:35 + + + 460 + + + + + + + + + + PM UILS Duren Sawit, Dukuh, dan LBK Malaka Ikuti Giat Edukatif dan Rekreatif di Ragunan + 15 Dec 2025 15:00 + + + 426 + + + + + + + + + + Sudinsos Jakarta Pusat Gelar Pengenalan Lingkungan bagi PM UILS di TMII + 15 Dec 2025 13:54 + + + 395 + + + + + + + + + + Sebanyak 14 Warga Binaan PSBI Bangun Daya 2 Dipulangkan ke Daerah Asal + 15 Dec 2025 13:23 + + + 385 + + + + + + + + + + PMI Jakarta Pusat Beri Penghargaan Kemanusiaan, Kepala Dinsos DKI Raih Humanitarian Excellence Award + 14 Dec 2025 15:00 + + + 406 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinsos DKI Hadirkan Kepedulian Sosial dalam Momen Natal + 13 Dec 2025 20:49 + + + 296 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Perkuat Peran Pilar Sosial dan Gotong Royong Menuju Indonesia Emas + 13 Dec 2025 18:22 + + + 335 + + + + + + + + + + 20 Pelaku Usaha Disabilitas Binaan Jakpreneur Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta Mengikuti rangkaian Acara Peringatan Hari Disabilitas Internasional 2025 + 12 Dec 2025 20:15 + + + 297 + + + + + + + + + + Wagub Rano Ajak Lansia Binaan Panti Dinsos Nonton Agak Laen : Menyala Pantiku + 11 Dec 2025 22:49 + + + 407 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih Penghargaan Inspiratif dalam Knowledge Management Awards 2025 + 10 Dec 2025 20:00 + + + 403 + + + + + + + + + + Transjakarta - Dinsos DKI Dorong Kemandirian Pelaku Usaha Disabilitas Binaan Jakpreneur + 10 Dec 2025 17:07 + + + 321 + + + + + + + + + + Dorong Binaan Tata Masa Depan, PSBR Taruna Jaya 1 Gelar FGD Kebijakan Pendampingan Karir + 10 Dec 2025 12:38 + + + 421 + + + + + + + + + + Monitoring ke TAS Arutala, Kadis Sosial Dorong Peningkatan Kualitas Layanan Pendidikan Anak + 10 Dec 2025 11:36 + + + 488 + + + + + + + + + + Binaan dan Pelaku Usaha Disabilitas Ikuti Edukasi Keuangan serta Peluncuran Buku Pedoman Literasi Keuangan + 09 Dec 2025 18:41 + + + 357 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Rob di Kepulauan Seribu + 09 Dec 2025 17:50 + + + 455 + + + + + + + + + + Nandang Akhirnya Dipulangkan, PSBL HS 3 Laksanakan Reunifikasi dengan Keluarga di Surabaya + 09 Dec 2025 14:28 + + + 307 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kesiapsiagaan, Dinsos DKI Gelar Apel Kesiapsiagaan Bencana + 09 Dec 2025 14:27 + + + 500 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Perkuat Tata Kelola Melalui Penandatanganan Pakta Integritas dan Penyerahan SK + 08 Dec 2025 15:35 + + + 345 + + + + + + + + + + Dinsos DKI dan Baznas DKI Perkuat Kerja Sama Program Sosial Berkelanjutan + 08 Dec 2025 15:18 + + + 357 + + + + + + + + + + Selamat Hari Ulang Tahun Dharma Wanita Persatuan 2025 + 08 Dec 2025 14:08 + + + 546 + + + + + + + + + + Kolaborasi Dinsos DKI, Danantara,& BNI Dorong Pemberdayaan bagi Pelaku Usaha Disabilitas + 08 Dec 2025 13:11 + + + 461 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Berkomitmen Wujudkan Jakarta Jadi Kota Inklusif + 07 Dec 2025 20:18 + + + 349 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakut Kembali Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir Rob di Marunda + 07 Dec 2025 19:00 + + + 308 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir Rob di Jakarta Utara + 06 Dec 2025 18:36 + + + 441 + + + + + + + + + + Perkuat Layanan Pengaduan, Dinsos DKI Gelar Sosialisasi Pedoman Teknis Pengelolaan Pengaduan Masyarakat + 05 Dec 2025 15:45 + + + 715 + + + + + + + + + + Selamat Hari Disabilitas Internasional 2025 + 03 Dec 2025 15:12 + + + 816 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 03 Dec 2025 21:15 + + + 9314 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Distribusikan Kartu ATM kepada Penerima Baru Bansos KAJ, KLJ dan KPDJ + 02 Dec 2025 13:33 + + + 5382 + + + + + + + + + + PSAA Balita Tunas Bangsa Jalani Penilaian Maladministrasi Pelayanan Publik Tahun 2025 oleh Ombudsman RI + 02 Dec 2025 13:31 + + + 447 + + + + + + + + + + BPBD DKI Gelar Pelatihan Evakuasi Aman bagi Disabilitas di PSBL HS 2 + 02 Dec 2025 08:34 + + + 625 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Borong 6 Medali di Kejuaraan Jakarta Nasional Pencak Silat 2025 + 02 Dec 2025 08:14 + + + 636 + + + + + + + + + + Anak Asuh PSAA PU 3 Ukir Prestasi Nasional di Ajang JNPS #2 + 01 Dec 2025 20:59 + + + 448 + + + + + + + + + + HUT ke-54 KORPRI: ASN Didorong Jadi Kompas Moral Bangsa + 01 Dec 2025 10:58 + + + 531 + + + + + + + + + + Pelepasan Bantuan Kemanusiaan bagi Warga Terdampak Banjir dan Longsor di Sumatera + 01 Dec 2025 10:27 + + + 842 + + + + + + + + + + Dukung Mobilitas Disabilitas, Pemprov DKI Bagikan Kartu Layanan Gratis Transportasi + 01 Dec 2025 09:59 + + + 1147 + + + + + + + + + + Festival Musik Pengamen Jalanan Wujud Kolaborasi Pemberdayaan Seni dan Sosial di Jakarta + 30 Nov 2025 13:56 + + + 557 + + + + + + + + + + Dari Panti ke Podium Nasional, Atlet PSAA PU 1 Raih Juara! + 30 Nov 2025 12:55 + + + 462 + + + + + + + + + + Gulkarmat DKI Jakarta Latih Warga Binaan PSBL HS 2 Cegah Kebakaran + 30 Nov 2025 10:48 + + + 547 + + + + + + + + + + Meresahkan Warga, Satgas P3S Jangkau ODGJ Dirujuk ke RSKD Duren Sawit + 28 Nov 2025 13:32 + + + 701 + + + + + + + + + + Sekolah Aman Tanpa Bullying + 27 Nov 2025 11:33 + + + 922 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 26 Nov 2025 21:30 + + + 28 + + + + + + + + + + DWP Dinas Sosial Raih Penghargaan Suporter Terbaik pada POR DWP DKI Jakarta 2025 + 27 Nov 2025 08:49 + + + 625 + + + + + + + + + + Santunan Yatim dan Dhuafa di JIC, Dinsos Tekankan Pentingnya Solidaritas Sosial + 26 Nov 2025 08:34 + + + 563 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Cairkan Bansos PKD Bulan November + 25 Nov 2025 21:32 + + + 3273 + + + + + + + + + + Perkuat Edukasi Pencegahan Perundungan, Sudin Sosial Jakarta Pusat Laksanakan Program 4S di SDN Kampung Bali 01 + 25 Nov 2025 10:14 + + + 592 + + + + + + + + + + Sekolah Aman Tanpa Bullying + 24 Nov 2025 19:00 + + + 71 + + + + + + + + + + Tinjau PSBK Harapan Jaya, Kadis Sosial DKI Pastikan Layanan Sosial hingga Fasilitas di Panti Optimal + 24 Nov 2025 14:07 + + + 603 + + + + + + + + + + Jakarta Teguhkan Komitmen Wujudkan Ruang Aman bagi Perempuan dan Anak + 22 Nov 2025 21:14 + + + 379 + + + + + + + + + + Lima Warga Binaan PSBD Budi Bakti 1 Berkontribusi dalam Pameran Internasional Plastics & Rubber Exhibition 2025 + 22 Nov 2025 10:11 + + + 423 + + + + + + + + + + Kadis Sosial DKI Jakarta Hadiri Deklarasi Jaga Jakarta + 21 Nov 2025 15:47 + + + 655 + + + + + + + + + + Festival Musik Pengamen Jalanan + 21 Nov 2025 08:49 + + + 757 + + + + + + + + + + Askesra DKI Temu Jajaran Kepala Panti, Beri Arahan Perkuat Koordinasi dan Optimalkan Layanan Sosial + 20 Nov 2025 21:14 + + + 676 + + + + + + + + + + Gubernur Lantik Pejabat Baru, Fokuskan Penguatan Layanan dan Respons Publik + 20 Nov 2025 21:08 + + + 381 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan Sosial untuk Warga Terdampak Kebakaran di Ciracas + 20 Nov 2025 10:40 + + + 595 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 19 Nov 2025 19:07 + + + 39 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaktim Salurkan Bantuan Warga Terdampak Banjir di Dua Kelurahan + 19 Nov 2025 13:57 + + + 671 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Berikan Layanan Dukungan Psikososial dan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Jatipulo + 19 Nov 2025 13:37 + + + 354 + + + + + + + + + + Kepala Dinas Sosial DKI Jakarta Dampingi Gubernur dalam Audiensi KPAI Terkait Pelaksanaan Anugerah KPAI 2025 + 18 Nov 2025 20:17 + + + 511 + + + + + + + + + + Kurasi UMKM Binaan Dinsos DKI Jakarta Dorong Peningkatan Kualitas Produk + 18 Nov 2025 19:32 + + + 586 + + + + + + + + + + Pastikan Layanan Berjalan Optimal, Wagub DKI Tinjau Kantor Suku Dinas Sosial Jakarta Utara + 18 Nov 2025 14:10 + + + 601 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Fasilitasi Pemulangan 100 PPKS ke Jawa Barat dan Jawa Tengah + 18 Nov 2025 12:11 + + + 501 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakpus Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Benhil + 18 Nov 2025 08:13 + + + 502 + + + + + + + + + + Bayi Terlantar Ditemukan di Setu, Sudin Sosial Jaktim Lakukan Penanganan dan Koordinasi Lintas Lembaga + 17 Nov 2025 15:01 + + + 679 + + + + + + + + + + Bubhak One Band Tampil di Acara Semarak Bazar Lokal Jakarta Entrepreneur di Taman Cattleya + 17 Nov 2025 13:31 + + + 412 + + + + + + + + + + Kebakaran di Manggarai Selatan, Sudinsos Jaksel Pastikan Bantuan Tersalurkan + 17 Nov 2025 11:49 + + + 553 + + + + + + + + + + Gerak Cepat Penyaluran Bantuan Awal bagi Warga Terdampak Kebakaran di Jatipulo + 17 Nov 2025 10:54 + + + 681 + + + + + + + + + + Semarak Angklung di Bundaran HI, 1000 Lansia Tampilkan Ekspresi Musikal dalam 15th World Angklung's Day + 16 Nov 2025 16:44 + + + 703 + + + + + + + + + + PT Trias Indra Saputra Selenggarakan DUO Day 2025, Empat Warga Binaan PSBD BB 1 Ikuti Pengenalan Dunia Kerja + 15 Nov 2025 21:10 + + + 506 + + + + + + + + + + Karang Taruna DKI Lanjutkan Penguatan Sinergi dalam Pemberdayaan Sosial + 15 Nov 2025 10:44 + + + 677 + + + + + + + + + + Dukungan Psikososial Diberikan bagi Siswa SMAN 72, Pemerintah Pastikan Proses Pemulihan Berjalan Optimal + 13 Nov 2025 18:19 + + + 787 + + + + + + + + + + PSBK Harapan Jaya Pertemukan Warga Binaan dengan Keluarga Setelah Lima Tahun Terpisah + 12 Nov 2025 19:03 + + + 424 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 12 Nov 2025 18:05 + + + 87 + + + + + + + + + + Bulan Dana PMI 2025, Dinas Sosial DKI Jakarta Sumbang Rp120 Juta + 12 Nov 2025 13:54 + + + 673 + + + + + + + + + + Festival Musik Pengamen Jalanan + 12 Nov 2025 11:09 + + + 295 + + + + + + + + + + Tagana DKI Gelar Rapat Kerja, Optimalkan Peran Strategis dalam Penanganan Bencana + 11 Nov 2025 19:54 + + + 680 + + + + + + + + + + P3S Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Bantu Lansia Terlantar Sebatang Kara Dirujuk ke Panti Sosial + 11 Nov 2025 15:53 + + + 663 + + + + + + + + + + Dinsos DKI dan FIB UI Gelar Seminar Nasional Pengusulan Calon Pahlawan Nasional Maria Ulfah Santoso + 11 Nov 2025 14:42 + + + 468 + + + + + + + + + + Gelar Rapim, Kadis Sosial Tekankan Sinergisitas dan Profesionalisme Aparatur + 11 Nov 2025 14:07 + + + 376 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Pusat Luncurkan Inovasi Digital “PEDANG ASIK” + 11 Nov 2025 12:03 + + + 741 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakpus Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Rumah Roboh di Pegangsaan + 10 Nov 2025 20:09 + + + 485 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Pahlawan Nasional + 10 Nov 2025 13:14 + + + 563 + + + + + + + + + + Wamenkes Tinjau Pemeriksaan Kesehatan Lansia di PSTW Budi Mulia 3 + 09 Nov 2025 10:49 + + + 491 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jaksel Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Grogol Utara dan Cipete + 09 Nov 2025 09:26 + + + 663 + + + + + + + + + + Atlet PSBNRW CB Raih Prestasi di POPNAS XVII dan PEPARPENAS XI 2025 Jakarta + 07 Nov 2025 15:43 + + + 582 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jaksel Berikan Bantuan untuk Rumah Terdampak Longsor di Bintaro + 07 Nov 2025 14:39 + + + 451 + + + + + + + + + + 58 Pejabat Dinas Sosial DKI Jakarta Resmi Dilantik, Wujudkan Pelayanan Publik yang Lebih Responsif + 07 Nov 2025 13:39 + + + 1849 + + + + + + + + + + Gelar FGD, Dinsos DKI Optimalkan Profesionalisme dan Legitimasi Pekerja Sosial dalam Pelayanan Publik + 07 Nov 2025 09:39 + + + 437 + + + + + + + + + + Koperasi Konsumen Dharma Sosial Gelar Audiensi dengan Dinas Sosial DKI Jakarta + 06 Nov 2025 19:24 + + + 484 + + + + + + + + + + Gubernur Pramono Pimpin Apel Kesiapsiagaan Menghadapi Musim Penghujan di Sungai Lebak Bulus + 04 Nov 2025 18:16 + + + 738 + + + + + + + + + + Job Fair Disabilitas di TIM, Dinsos DKI Fasilitasi 36 Warga Binaan Sosial + 04 Nov 2025 12:31 + + + 585 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Pelatihan Branding dan Desain Kemasan bagi Pelaku Usaha Binaan Jakpreneur + 01 Nov 2025 08:23 + + + 581 + + + + + + + + + + Optimalkan Peran Pekerja Sosial Masyarakat, Dinas Sosial Gelar Bimtek Khusus + 31 Oct 2025 14:39 + + + 764 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Banjir dan Tanah Longsor di Jakarta Selatan + 31 Oct 2025 13:50 + + + 770 + + + + + + + + + + Peringatan Hari Disabilitas Internasional Tahun 2025 + 30 Oct 2025 16:29 + + + 4657 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Pusat Gelar Program 4S di SMPN 60 Jakarta, Ajak Siswa Cegah Perundungan + 30 Oct 2025 14:15 + + + 632 + + + + + + + + + + PSBL HS 2 Ajak WBS Refreshing dan Bersosialisasi di Taman Herbal Insani + 29 Oct 2025 10:55 + + + 560 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Sumpah Pemuda + 28 Oct 2025 14:33 + + + 660 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Cairkan Bansos PKD Bulan Oktober + 24 Oct 2025 21:26 + + + 1758 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Terima Audiensi Yayasan Solidaritas Difabel Indonesia + 27 Oct 2025 11:37 + + + 622 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Selatan Salurkan 11 ABF untuk Penyandang Disabilitas + 26 Oct 2025 17:26 + + + 868 + + + + + + + + + + Dua Warga Binaan Disabilitas PSBNRW Cahaya Batin Raih Gelar Sarjana + 23 Oct 2025 13:19 + + + 589 + + + + + + + + + + Pegawai Dinsos DKI Ikuti Seminar Kesehatan, Bahas Kanker Serviks dan Tumor Rongga Mulut + 22 Oct 2025 14:19 + + + 615 + + + + + + + + + + PSBL HS 2 Lakukan Reunifikasi Tiga Warga Binaan Sosial + 17 Oct 2025 21:01 + + + 618 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Bekali 220 PJLP dengan Pemahaman Akuntabilitas Keuangan dan Etika Pelayanan + 17 Oct 2025 20:46 + + + 798 + + + + + + + + + + WBS Dinsos DKI Kembali Tunjukkan Kreativitas dan Prestasi pada Hari Kesehatan Jiwa Sedunia di RSJ. Dr.Soeharto Heerdjan + 17 Oct 2025 08:33 + + + 543 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Penjaringan + 16 Oct 2025 15:44 + + + 827 + + + + + + + + + + Cegah Penyakit Tidak Menular, Dinsos DKI Gelar Pemeriksaan Kesehatan (CKG) bagi Pegawai PJLP + 16 Oct 2025 14:30 + + + 717 + + + + + + + + + + Terima Kunjungan KPRI FEB Universitas Andalas Koperasi Dharma Sosial Berbagi Pengalaman Pengelolaan Inspiratif + 16 Oct 2025 13:34 + + + 601 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakut Salurkan Bantuan Awal bagi Warga Terdampak Kebakaran di Pademangan Timur + 15 Oct 2025 13:40 + + + 718 + + + + + + + + + + Miles Films Ajak Anak PSAA Putra Utama 3 Nonton Bareng Film Rangga dan Cinta + 15 Oct 2025 08:32 + + + 635 + + + + + + + + + + Binaan PSAA Putra Utama 2 Tunjukkan Prestasi dalam Ujian Kenaikan Tingkat Pencak Silat di Padepokan TMII + 14 Oct 2025 11:41 + + + 552 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Layanan Dukungan Psikososial untuk Anak Terdampak Kebakaran di Pengadegan + 13 Oct 2025 15:31 + + + 584 + + + + + + + + + + Pusdatin Kesos DKI Resmi Kantongi Sertifikasi ISO 27001:2022 + 13 Oct 2025 13:43 + + + 683 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Raih Banyak Prestasi dalam Turnamen Fourfeo Futsal + 13 Oct 2025 10:35 + + + 581 + + + + + + + + + + Lenovo Indonesia Dukung Pendidikan Melalui Pemberian Laptop dan Pelatihan Microsoft Office untuk Sekolah dan PSAA PU 3 + 12 Oct 2025 11:57 + + + 892 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial Tunjukkan Kreativitas dan Prestasi pada Hari Kesehatan Jiwa Sedunia di RKSD Duren Sawit + 11 Oct 2025 20:21 + + + 582 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Selatan Salurkan Bantuan bagi Korban Kebakaran di Pengadegan, Pancoran + 11 Oct 2025 18:05 + + + 677 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Dorong Optimalisasi Peran Karang Taruna, PSM, dan FKLU di Kepulauan Seribu + 11 Oct 2025 17:55 + + + 682 + + + + + + + + + + Belajar dari Jakarta, Dinsos Sulawesi Tengah Kunjungi Panti Sosial Dinsos DKI Jakarta + 10 Oct 2025 14:36 + + + 632 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Evaluasi dan Pembentukan Pengurus Pelopor Perdamaian Periode 2025–2027 + 09 Oct 2025 11:34 + + + 660 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 08 Oct 2025 17:58 + + + 250 + + + + + + + + + + Sekretaris Komisi E DPRD DKI Jakarta Tinjau Fasilitas dan Layanan Sosial di PSBD Budi Bhakti 1 + 08 Oct 2025 15:43 + + + 851 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Terlantar Tak Berdaya di Kawasan Taman Jaipong Dirujuk ke RS + 08 Oct 2025 14:38 + + + 498 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Gelar Koordinasi dan Sinkronisasi Potensi Badan Usaha Tahun 2025 + 08 Oct 2025 12:21 + + + 583 + + + + + + + + + + Kunjungi PSBNRW Cahaya Batin, Komisi E DPRD DKI Puji Program dan Prestasi Warga Binaan + 07 Oct 2025 19:35 + + + 541 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Tingkatkan Kapasitas Aparatur Melalui Implementasi Mini Kompetisi E-Purchasing + 06 Oct 2025 18:07 + + + 664 + + + + + + + + + + Wujudkan Pengadaan Barang/Jasa Yang Efisien, Efektif dan Akuntabel, Dinsos DKI Gelar Kegiatan Pemahaman Konsolidasi dan Kontrak Payung + 06 Oct 2025 15:52 + + + 645 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Utara Tangani Penyandang Disabilitas yang Ditemukan Berendam di Kali Kebon Bawang + 06 Oct 2025 11:10 + + + 614 + + + + + + + + + + Menuju Layanan Sosial Berbasis Data, Dinsos DKI Jakarta Hadirkan SIPANSOS di Jakarta Innovation Award 2025 + 03 Oct 2025 11:13 + + + 702 + + + + + + + + + + Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak-anak Terdampak Kebakaran di Kelurahan Tangki + 02 Oct 2025 19:19 + + + 519 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 01 Oct 2025 19:23 + + + 0 + + + + + + + + + + Peningkatan Kapasitas Pendamping Sosial untuk Perkuat Peran Garda Terdepan dalam Rehabilitasi Sosial + 01 Oct 2025 15:56 + + + 649 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Kesaktian Pancasila + 01 Oct 2025 14:12 + + + 565 + + + + + + + + + + Bergerak Cepat pada Kebakaran Taman Sari, Dinsos DKI Salurkan Bantuan dan Lakukan Asesmen Layanan Psikososial + 30 Sep 2025 17:28 + + + 508 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Gelar Pelatihan Desain Kemasan dengan Canva untuk Pendamping Jakpreneur + 30 Sep 2025 14:28 + + + 541 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan Awal bagi Warga Terdampak Kebakaran di Taman Sari + 29 Sep 2025 08:47 + + + 664 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Hadirkan Band Binaan Panti Sosial di Acara Jaga Jakarta Penuh Warna + 29 Sep 2025 08:18 + + + 613 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 3 Pertemukan Kembali Nenek Asih dengan Keluarganya + 26 Sep 2025 19:59 + + + 817 + + + + + + + + + + Marwah, Korban Kekerasan Anak, Dipulangkan ke Keluarga Usai Jalani Perawatan di PSBG Belaian Kasih + 26 Sep 2025 19:08 + + + 707 + + + + + + + + + + Seputar Informasi Bantuan Sosial + 26 Sep 2025 18:13 + + + 866 + + + + + + + + + + Selamat HUT ke-65 Karang Taruna + 26 Sep 2025 16:22 + + + 909 + + + + + + + + + + Bansos KAJ, KLJ, dan KPDJ Bulan September 2025 Mulai Disalurkan + 26 Sep 2025 15:18 + + + 6520 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 Terima Kunjungan Delegasi Pemerintah Kota Moskow + 25 Sep 2025 20:39 + + + 572 + + + + + + + + + + Gubernur Jakarta Resmikan Remodeling Gedung Panti Sosial Bina Remaja Taruna Jaya 1 + 25 Sep 2025 20:33 + + + 628 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 24 Sep 2025 19:42 + + + 0 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Salurkan Bantuan Sosial untuk Penyintas Kebakaran di Cilincing + 24 Sep 2025 16:53 + + + 695 + + + + + + + + + + WBS Panti Sosial Bangun Daya BB 1 Ikuti Spirit Of Wipro Run 2025 + 23 Sep 2025 17:11 + + + 524 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Libatkan Lansia dalam Penyusunan Naskah Akademik Raperda Lansia + 23 Sep 2025 13:41 + + + 603 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Terlantar dengan Kondisi Kesehatan Menurun, Dirujuk ke RS + 22 Sep 2025 17:27 + + + 541 + + + + + + + + + + Bubhak One Band dari Panti Sosial Bina Daksa Budi Bhakti 1 Meriahkan HUT PMI ke-80 + 19 Sep 2025 16:30 + + + 721 + + + + + + + + + + Komitmen Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta dalam Melakukan Pelayanan Kepada Masyarakat + 09 Sep 2024 16:06 + + + 801 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Rapat Raksasa Ikada ke-80 + 19 Sep 2025 15:48 + + + 882 + + + + + + + + + + Dorong Kemandirian Ekonomi, Dinsos Jaktim Gelar Pelatihan Usaha untuk Masyarakat Pra Sejahtera + 19 Sep 2025 14:00 + + + 707 + + + + + + + + + + Delapan Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Ikut JITEX 2025, Yuk Kepoin Produknya dan Lariskan! + 18 Sep 2025 18:29 + + + 579 + + + + + + + + + + Dinsos DKI jakarta Laksanakan LDP dan Distribusi Bantuan untuk Korban Bencana Kebakaran di Senen + 18 Sep 2025 15:49 + + + 596 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 17 Sep 2025 17:17 + + + 0 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kemandirian, PSBR Taruna Jaya 1 Jalin Kemitraan dengan PT Magfood Amazy Internasional + 16 Sep 2025 14:03 + + + 510 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Pusat Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Dua Kelurahan + 15 Sep 2025 18:07 + + + 475 + + + + + + + + + + Pemprov DKI - Karang Taruna Sepakat Aktifkan SKKT sebagai Posko #JagaJakarta + 15 Sep 2025 18:00 + + + 1087 + + + + + + + + + + PSBL HS 1 Pulangkan 18 Warga Binaan Sosial ke Daerah Asal + 13 Sep 2025 09:33 + + + 596 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Sosialisasi Muskel Data Pergantian Antar Waktu Penerima Bansos PKD 2025 di 267 Kelurahan + 12 Sep 2025 14:05 + + + 834 + + + + + + + + + + Karya Musik Warga Binaan Sosial Dapat Apresiasi di Jakarta Orchid Extravaganza 2025 + 11 Sep 2025 14:04 + + + 611 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 10 Sep 2025 17:58 + + + 0 + + + + + + + + + + Satgas P3S Dinas Sosial dan Sudin Sosial DKI Jakarta Resmi Terima Pin dan Sertifikat "Program Jantung Sosial" + 10 Sep 2025 10:29 + + + 848 + + + + + + + + + + Tagana jakarta Barat Gelar Peningkatan Kapasitas SDM di Puncak Halimun Camp + 09 Sep 2025 13:38 + + + 682 + + + + + + + + + + Binaan PSBNRW Cahaya Batin dan PSBG Belaian Kasih Sukses Raih Prestasi di PERPAPROV 2025 + 09 Sep 2025 10:43 + + + 510 + + + + + + + + + + Karang Taruna DKI Jakarta Perkuat Sinergi dalam Pemberdayaan Sosial dan Ketahanan Kota + 06 Sep 2025 14:04 + + + 773 + + + + + + + + + + Sekda DKI Kunjungi Dinas Soial, Pastikan Layanan Sosial Berjalan Optimal + 04 Sep 2025 19:55 + + + 584 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Tingkatkan Keterampilan Jakpreneur Disabilitas Lewat Pelatihan Barista + 29 Aug 2025 18:57 + + + 651 + + + + + + + + + + PSBD BB 1 Ajak 152 Warga Binaan Nikmati Hiburan di Ancol + 27 Aug 2025 20:37 + + + 489 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 27 Aug 2025 19:39 + + + 0 + + + + + + + + + + Meriahkan HUT ke-80 RI, DWP Dinsos DKI Jakarta Selenggarakan Ragam Lomba + 27 Aug 2025 15:55 + + + 570 + + + + + + + + + + Semarak Lomba dan Panggung Gembira Warnai Perayaan Kemerdekaan di PSBD Budi Bhakti 1 + 27 Aug 2025 12:02 + + + 401 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Melalui Dinas Sosial Mencairkan Bansos KLJ, KPDJ, dan KAJ + 25 Aug 2025 19:59 + + + 712 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Koordinasi Pelaksanaan UGB dan PUB + 22 Aug 2025 19:29 + + + 519 + + + + + + + + + + IDGAI dan FKG UI Gelar Pengabdian Masyarakat "Senyum Sehat Anak Indonesia" di PSAA Putra Utama 1 + 22 Aug 2025 19:20 + + + 397 + + + + + + + + + + Sosialisasi Perpajakan dan Penggunaan Aplikasi Coretax, Dinsos DKI Dorong Akuntabilitas Pengelolaan Anggaran + 22 Aug 2025 18:10 + + + 548 + + + + + + + + + + Dorong Keterampilan, Dinsos DKI Gelar Pelatihan Baking bagi Binaan Jakpreneur + 22 Aug 2025 13:43 + + + 381 + + + + + + + + + + Kini aduan terkait pelayanan dan permasalahan sosial bisa dilaporkan langsung ke Dinas Sosial DKI Jakarta + 21 Aug 2025 18:33 + + + 867 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Bimtek Petugas Pengelola SIKS-NG, Perkuat Pemahaman Tentang DTSEN & Aplikasi SIKS-NG + 21 Aug 2025 14:05 + + + 841 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 20 Aug 2025 19:34 + + + 0 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 Gelar Forum Kolaborasi dan Funfest untuk Perkuat Dukungan Pemuda Rentan + 20 Aug 2025 15:06 + + + 486 + + + + + + + + + + FGD Tata Kelola Kelembagaan Karang Taruna Dorong Peran Pemuda di Era Kota Global + 18 Aug 2025 19:30 + + + 427 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial PSBL Harapan Sentosa 2 Ikuti Upacara Peringatan HUT ke-80 Kemerdekaan RI + 18 Aug 2025 19:25 + + + 357 + + + + + + + + + + Dirgahayu Republik Indonesia yang ke-80 + 17 Aug 2025 12:46 + + + 401 + + + + + + + + + + Bimbingan Teknis Lanjutan Perkuat Kapasitas Pekerja Sosial Masyarakat di DKI Jakarta + 16 Aug 2025 09:55 + + + 462 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 13 Aug 2025 20:10 + + + 0 + + + + + + + + + + Mengamen Hingga Tengah Malam, Satgas P3S Jakbar Tegur Secara Persuasif Ibu-Anak ini + 13 Aug 2025 13:47 + + + 362 + + + + + + + + + + PSBD Budi Bhakti 2 Fasilitasi Reunifikasi WBS dengan Keluarga Setelah Satu Tahun Terpisah + 13 Aug 2025 08:57 + + + 401 + + + + + + + + + + Pusdatin Kesos Dinsos DKI Jakarta Raih Sertifikasi ISO 27001:2022 + 12 Aug 2025 17:23 + + + 511 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu ODGJ Meresahkan Warga Dirujuk ke Panti Sosial + 11 Aug 2025 14:01 + + + 767 + + + + + + + + + + Sekda DKI dan Wali Kota Jakpus Jadi Saksi Pernikahan Pasangan Disabilitas + 09 Aug 2025 14:04 + + + 430 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Berikan Kartu ATM Kepada Penerima Manfaat Baru Bansos KAJ, KLJ, dan KPDJ + 08 Aug 2025 22:48 + + + 2899 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 06 Aug 2025 20:31 + + + 0 + + + + + + + + + + Sepuluh Disabilitas Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Ramaikan Bazar Pentas Seni Penyandang Disabilitas + 06 Aug 2025 15:16 + + + 502 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Pusat Salurkan Bantuan di Dua Wilayah Terdampak Kebakaran + 05 Aug 2025 13:09 + + + 428 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 1 Tingkatkan Kualitas Hidup Lansia Lewat Edukasi Kebersihan + 05 Aug 2025 11:15 + + + 1256 + + + + + + + + + + Utamakan Standar Mutu dan Kelayakan, Dinsos DKI Kurasi Produk UMKM Binaan Jakpreneur + 04 Aug 2025 16:21 + + + 645 + + + + + + + + + + Deteksi Dini Katarak, PSTW Budi Mulia 3 Gelar Skirining Bersama RS Setia Mitra + 02 Aug 2025 18:56 + + + 327 + + + + + + + + + + 58 WBS PSBR TJ 2 Jalani VCT HIV-AIDS Bersama Puskesmas Bakti Jaya + 02 Aug 2025 16:19 + + + 412 + + + + + + + + + + WBS PSBG Belaian Kasih Rayakan HAN 2025 Bersama Save The Children + 02 Aug 2025 16:14 + + + 435 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Barat Gelar Monitoring dan Evaluasi Dana Stimulan Karang Taruna di Tambora + 31 Jul 2025 13:51 + + + 480 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 - BP3MI DKI Jakarta Bantu Pemulangan Korban Penyaluran TKI Ilegal ke Sigi + 31 Jul 2025 08:26 + + + 480 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 30 Jul 2025 19:01 + + + 0 + + + + + + + + + + Bersama Gulkarmat Cengkareng, Petugas PSBD Budi Bhakti 2 Ikuti Sosialisasi Mitigasi Kebakaran + 30 Jul 2025 15:00 + + + 373 + + + + + + + + + + Sinergi Dukcapil - PSBI Bangun Daya 2 Pengecekan Biometrik, Permudah Reunifikasi Warga Binaan + 30 Jul 2025 14:14 + + + 427 + + + + + + + + + + Dukung Pemulihan Psikososial, PSBL HS 2 Kenaikan Lingkungan Publik Kepada WBS + 30 Jul 2025 13:40 + + + 390 + + + + + + + + + + Anak Asuh PSAA Putra Utama 3 Ikuti Puncak Hari Anak Nasional ke-41 di Ragunan + 30 Jul 2025 10:55 + + + 345 + + + + + + + + + + PMR Jepang dan PMI Jakbar Kunjungi PSBD Budi Bhakti 2, Dorong Kepedulian Penyandang Disabilitas + 29 Jul 2025 18:32 + + + 401 + + + + + + + + + + PSTW Budhi Mulia 1 Peringati Tahun Baru Islam 1447 H dengan Semangat Menebar Kebaikan + 29 Jul 2025 14:29 + + + 385 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran Pademangan Utara + 28 Jul 2025 13:34 + + + 584 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Talk Show dan Pemeriksaan Kesehatan Jiwa Bersama FKUI + 28 Jul 2025 08:16 + + + 339 + + + + + + + + + + Informasi Seputar Bantuan Sosial + 25 Jul 2025 21:40 + + + 767 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Melalui Dinas Sosial Mencairkan Bansos KLJ, KPDJ, dan KAJ + 25 Jul 2025 19:25 + + + 0 + + + + + + + + + + Gebyar Muharam & Peringatan HAN, DWP Dinsos Berbagi Kebahagiaan Bersama Anak Yatim + 27 Jul 2025 10:53 + + + 305 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jaksel Salurkan Kaki palsu untuk 10 Warga Penyandang Disabilitas + 26 Jul 2025 18:37 + + + 427 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Tingkatkan Kapasitas LKS Lewat Kolaborasi dan Penguatan SDM + 25 Jul 2025 17:56 + + + 499 + + + + + + + + + + Dinsos Jakarta Timur Salurkan Alat Bantu Fisik untuk Penyandang Disabilitas di 10 Kecamatan + 25 Jul 2025 17:25 + + + 629 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakut Distribusikan Alat Bantu Dengar bagi Warga Penyandang Disabilitas + 25 Jul 2025 11:48 + + + 380 + + + + + + + + + + Tingkatkan Wawasan Kuliner UMKM, Dinsos DKI dan PT. Jaya Fermex Gelar Baking Demo di Jakarta Selatan + 25 Jul 2025 11:41 + + + 409 + + + + + + + + + + Selamat Hari Anak Nasional + 23 Jul 2025 13:54 + + + 438 + + + + + + + + + + UMKM Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Ramaikan Bazar di Acara WARTALKS 2025 + 23 Jul 2025 13:35 + + + 415 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Dorong Inklusi Pendidikan bagi Anak Disabilitas + 23 Jul 2025 11:00 + + + 669 + + + + + + + + + + Pulihkan Trauma Anak, Dinsos DKI Gelar Layanan Psikososial di Duri Utara, Tambora + 22 Jul 2025 19:28 + + + 432 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakbar Salurkan Bantuan untuk 400 Warga Terdampak Kebakaran di Duri Utara, Tambora + 22 Jul 2025 18:39 + + + 361 + + + + + + + + + + Dorong Kemandirian Warga, Sudin Sosial Jakpus Latih 150 Peserta dan Salurkan Bantuan Usaha + 22 Jul 2025 15:57 + + + 331 + + + + + + + + + + Rayakan Hari Anak Nasional, PSBG Belaian Kasih Ikuti Nobar Film Jumbo di CGV + 22 Jul 2025 15:29 + + + 357 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 4 Berhasil Pertemukan Lansia Terlantar dengan Keluarga + 22 Jul 2025 14:00 + + + 1284 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Dampingi Wagub Salurkan Bantuan dan Lakukan Asesmen di Bukit Duri, Jakarta Selatan + 20 Jul 2025 19:03 + + + 381 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Barat Salurkan 94 Hearing Aid hingga Juli 2025 + 20 Jul 2025 14:46 + + + 495 + + + + + + + + + + Pelatihan Kuliner dan Kewirausahaan, Dinsos DKI dan UNJ Dorong Kemandirian Ekonomi + 18 Jul 2025 13:54 + + + 364 + + + + + + + + + + Cahaya Batin Band Tampil Memukau di International Fire Fighters Day 2025 + 17 Jul 2025 19:27 + + + 279 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 3 Gelar Sosialisasi dan Simulasi Penanganan Dini Kebakaran + 17 Jul 2025 14:07 + + + 372 + + + + + + + + + + Wujudkan Lansia Bahagia, PSTW BM 1 Gelar Panen Sayur dan Ikan Bersama + 17 Jul 2025 14:00 + + + 261 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Dorong Sinergi Lintas Sektor untuk Percepatan Penanggulangan Kemiskinan + 17 Jul 2025 13:45 + + + 768 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 16 Jul 2025 17:37 + + + 0 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaksel Berikan 37 Hearing Aid Kepada Penyandang Disabilitas + 16 Jul 2025 14:49 + + + 409 + + + + + + + + + + Bersama DWP DKI Jakarta, Binaan PSAA Putra Utama 1 Rekreasi Keliling Museum di Kota Tua + 16 Jul 2025 10:17 + + + 346 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakpus Distribusikan Ratusan Alat Bantu Fisik Kepada Penyandang Disabilitas + 15 Jul 2025 19:04 + + + 814 + + + + + + + + + + Tampilkan Potensi WBS, Panser Band PSBR Taruna Jaya 2 Ramaikan PRJ 2025 + 15 Jul 2025 08:57 + + + 538 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kualitas Pengasuhan, PSAA Putra Utama 3 Gelar Pelatihan untuk Pendamping dan PJLP + 15 Jul 2025 08:36 + + + 361 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Angkat Seni Bela Diri Tradisional di PRJ 2025 + 15 Jul 2025 08:27 + + + 382 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial jaktim Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Makasar + 14 Jul 2025 17:12 + + + 421 + + + + + + + + + + Anak Binaan Panti Sosial, Rayakan 10 Muharam dengan Kegiatan Edukatif dan Rekreatif + 14 Jul 2025 16:03 + + + 373 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Malaka Sari + 12 Jul 2025 19:52 + + + 572 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial PSBL HS 2 Tampilkan Tarian Nusantara di Acara Soul of Youth 2025 TMII + 12 Jul 2025 19:46 + + + 386 + + + + + + + + + + Band "Bubhak One" WBS PSBD Budi Bhakti 1 Tampil Memukau di Event PRJ @025 + 12 Jul 2025 19:39 + + + 336 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Suku Dinas Sosial Jakut Selamatkan 7 PPKS dalam Operasi Gabungan Bersama Satpol PP + 10 Jul 2025 19:43 + + + 445 + + + + + + + + + + DWP Sudin Sosial Jakarta Barat Gelar Pelatihan Rangkaian Bucket Jelang Lomba Tingkat Provinsi + 10 Jul 2025 14:54 + + + 338 + + + + + + + + + + PSBLHS 2 Laksanakan Asesmen dan Skrining ISPDS untuk 40 WBS + 10 Jul 2025 14:45 + + + 360 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Utara Salurkan 10 Bantuan Kaki Palsu untuk Penyandang DIsabilitas + 10 Jul 2025 11:45 + + + 493 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 09 Jul 2025 19:32 + + + 0 + + + + + + + + + + Hadapi Tantangan Sosial, Pekerja Sosial Didorong Tingkatkan Kapasitas dan Perluas Jejaring + 08 Jul 2025 15:54 + + + 557 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak-anak Terdampak Banjir di Gor Makasar + 08 Jul 2025 14:58 + + + 538 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Jakarta Pimpin Apel Siaga Penanganan Banjir di Pinggir Kali Ciliwung + 08 Jul 2025 13:48 + + + 342 + + + + + + + + + + Tinjau GOR Makasar, Kadis Sosial DKI Pastikan Penanganan Bantuan Banjir Berjalan Optimal + 07 Jul 2025 16:03 + + + 374 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Jakarta Barat + 07 Jul 2025 14:17 + + + 456 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir di Jakarta Pusat + 07 Jul 2025 10:10 + + + 410 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaksel Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir di Empat Kelurahan + 06 Jul 2025 19:44 + + + 828 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaktim Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir + 06 Jul 2025 13:00 + + + 557 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bantuan untuk Korban Kebakaran di Kelurahan Cililitan, Kramat Jati + 05 Jul 2025 18:23 + + + 415 + + + + + + + + + + Pulihkan Trauma Pascakebakaran, Sudin Sosial Jakpus Berikan Layanan Dukungan Psikososial + 04 Jul 2025 18:42 + + + 337 + + + + + + + + + + Kunjungan ke Pusdatin Kemensos RI, Dinsos DKI Sinergi Data dan Teknologi Optimalkan Pelayanan + 04 Jul 2025 16:01 + + + 816 + + + + + + + + + + Jeffry, Warga Binaan Sosial PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Pelatihan Barista di PPKD Jakarta Barat + 04 Jul 2025 08:17 + + + 341 + + + + + + + + + + Serah Terima Gedung Baru PSBR TJ 1, Dinsos DKI - KOICA Perkuat Layanan Rehabilitasi bagi Pemuda Rentan + 03 Jul 2025 11:48 + + + 501 + + + + + + + + + + Semester I 2025, Dinsos DKI Jakarta Salurkan 1.984 Alat Bantu Fisik + 03 Jul 2025 11:25 + + + 472 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 02 Jul 2025 21:19 + + + 0 + + + + + + + + + + Temu Wagub DKI, Jajaran Dinsos Paparkan Program Strategis 2025 dan Proyeksi 2026 + 01 Jul 2025 19:16 + + + 802 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 3 Gelar Rekreasi dan Pelepasan Kelas XII di Puncak + 01 Jul 2025 17:33 + + + 412 + + + + + + + + + + PPPIJ Gelar Parade Karnaval dan santunan Anak Yatim Semarakan Tahun Baru Islam 1447 H + 01 Jul 2025 15:57 + + + 373 + + + + + + + + + + Deteksi Dini Penyakit, PSBG Belaian Kasih dan Puskesmas Kalideres Gelar Skrining Kesehatan WBS + 01 Jul 2025 11:35 + + + 351 + + + + + + + + + + Selamat Tahun Baru Hjriah + 27 Jun 2025 11:28 + + + 348 + + + + + + + + + + Kembangkan Potensi WBS, PSBL Harapan Sentosa 2 Terapkan Experiential Learning di Alam Terbuka + 26 Jun 2025 17:45 + + + 383 + + + + + + + + + + Asah Potensi Atletik, WBS PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Sparing Bersama NPC Jakarta Timur + 26 Jun 2025 17:33 + + + 340 + + + + + + + + + + Silaturahmi Pengurus DWP Dinsos DKI, Momentum Perkenalan dan Sinergi Program + 26 Jun 2025 16:10 + + + 481 + + + + + + + + + + Informasi Seputar Bantuan Sosial + 26 Jun 2025 15:19 + + + 0 + + + + + + + + + + Bangun Kemandirian dan Kepercayaan Diri, 25 Penerima Manfaat UILS Koja Ikuti Bimbingan Rekreasi + 26 Jun 2025 15:04 + + + 428 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Melalui Dinas Sosial Segera Mencairkan Bansos KLJ,KPDJ, dan KAJ Bulan Juni + 25 Jun 2025 20:41 + + + 406 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kesadaran Emosional, WBS PSAA PU 3 Hadiri Kegiatan Literasi Kesehatan Mental + 25 Jun 2025 19:26 + + + 337 + + + + + + + + + + Berbagi Cinta untuk Sesama, 100 Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Charity Event Kolaboratif + 25 Jun 2025 19:19 + + + 374 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kekeluargaan, PSAA Putra Utama 2 Selenggarakan dan Lepas Kenang + 25 Jun 2025 19:00 + + + 367 + + + + + + + + + + Dorong Peran Pemuda, Penggunaan Balai Rakyat oleh Karang Taruna Tidak DIkarenakan Retribusi + 25 Jun 2025 13:53 + + + 425 + + + + + + + + + + Kolaborasi dengan PAPDI Jaya, Dinsos DKI Fasilitasi Vaksinasi Influenza Gratis bagi ASN dan PJLP + 25 Jun 2025 13:45 + + + 504 + + + + + + + + + + Hadiri Pelantikan Pengurus BP Lansia, Kadis Sosial DKI Tegaskan Komitmen Perlindungan Lansia + 24 Jun 2025 11:07 + + + 488 + + + + + + + + + + Tingkatkan Keceriaan dan Percaya Diri, PSAA PU 1 Ajak Anak Binaan Rekreasi + 23 Jun 2025 09:30 + + + 369 + + + + + + + + + + Bazar UMKM Binaan Jakpreneur Dinas Sosial + 23 Jun 2025 08:30 + + + 499 + + + + + + + + + + Apel Gabungan Pilar Sosial Jakarta Pusat, Wujudkan Sinergi untuk Layanan Sosial yang Inklusif + 22 Jun 2025 16:31 + + + 344 + + + + + + + + + + Bangun Kebersamaan, PSBNRW Cahaya Batin Gelar Outing Seru di Camp Hulu Cai + 22 Jun 2025 16:23 + + + 380 + + + + + + + + + + Selamat HUT Ke-498 Kota Jakarta + 22 Jun 2025 10:53 + + + 516 + + + + + + + + + + Optimalkan Layanan Sosial, Dinsos DKI Kembali Gelar Bimtek bagi Tenaga Kesos + 21 Jun 2025 12:14 + + + 408 + + + + + + + + + + Sambut HUT Ke-498 Jakarta, Dinsos DKI Gelar Pekan Olahraga dan Seni + 20 Jun 2025 21:10 + + + 648 + + + + + + + + + + PSBNRW Cahaya Batin dan PLN Kolaborasi dalam Program Terang Aksara untuk Disabilitas Netra dan Rungu Wicara + 20 Jun 2025 19:02 + + + 541 + + + + + + + + + + Menyambut HUT ke-498 Kota Jakarta, PSTW BM 1 Adakan Pemeriksaan Kesehatan Lansia + 20 Jun 2025 15:10 + + + 486 + + + + + + + + + + Kembangkan Potensi Penyandang Disabilitas, PSBG Belaian Kasih Gelar Pelatihan Seni Inklusif + 19 Jun 2025 16:11 + + + 591 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinsos Dibekali Pencegahan dan penanganan Kebakaran + 18 Jun 2025 13:04 + + + 355 + + + + + + + + + + Ziarah Bersama ke Taman Makam Pahlawan Nasional Kalibata + 17 Jun 2025 21:23 + + + 894 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Perkuat Sinergi Penanganan PPKS Lewat Kerja Sama Antarprovinsi di Forum FKD-MPU 2025 + 17 Jun 2025 11:35 + + + 415 + + + + + + + + + + 16 Warga Binaan PSTW Budi Mulia 1 Ikuti Pembinaan Budidaya Hidroponik + 17 Jun 2025 10:26 + + + 323 + + + + + + + + + + PSBNRW Cahaya Batin dan ITACA Gelar Pelatihan Baby Massage untuk Disabilitas Netra + 16 Jun 2025 15:52 + + + 465 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Gelar Sosialisasi Hukum untuk Cegah Perilaku pada Remaja + 16 Jun 2025 10:19 + + + 662 + + + + + + + + + + Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Tampil di Jakarta Future Festival 2025 + 15 Jun 2025 09:54 + + + 501 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kompetensi TKSK, Dinsos DKI Jakarta Selenggarakan Pelatihan Peningkatan Kapasitas + 14 Jun 2025 12:41 + + + 555 + + + + + + + + + + Temu Jajaran Sudin Sosial jaktim, Kadis Sosial DKI Tekankan Sinergitas dan Integritas + 13 Jun 2025 14:22 + + + 832 + + + + + + + + + + Pembinaan Rohani Tingkatkan Ketenangan Jiwa Warga Binaan ODGJ PSBL Harapan Sentosa 1 + 13 Jun 2025 10:14 + + + 341 + + + + + + + + + + PSTW BM 2 Jelambar Gelar Screening Kesehatan PTM dan TBC untuk WBS, PNS, dan PJLP + 13 Jun 2025 09:58 + + + 596 + + + + + + + + + + Sudinsos Jaksel Bantu Pengurusan BPJS Kesehatan Anak 7 Tahun yang Dianiaya Orang Tuanya + 13 Jun 2025 09:42 + + + 579 + + + + + + + + + + Setelah Tujuh Tahun Berpisah, PSTW Budi Mulia 3 Pertemukan Nenek Rohaya dengan Keluarga + 12 Jun 2025 10:50 + + + 560 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 11 Jun 2025 20:32 + + + 0 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak dan Ibu Terdampak Kebakaran di Kapuk Muara + 10 Jun 2025 21:03 + + + 452 + + + + + + + + + + Bersama Pengurus PKK dan DWP, Dinsos DKI Kembali Serahkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Kapuk Muara + 10 Jun 2025 18:28 + + + 392 + + + + + + + + + + Sinergi Dinsos DKI - PT Jaya Fermex, Cetak Wirausaha Kuliner Mandiri Melalui Pelatihan Baking + 10 Jun 2025 18:20 + + + 427 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Sebatang Kara Korban Kebakaran di Kapuk Muara Dirujuk ke Panti + 10 Jun 2025 13:38 + + + 416 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Tangani Penemuan Bayi Terlantar di Mushola Umi Kulsum, Ragunan + 10 Jun 2025 11:21 + + + 455 + + + + + + + + + + Koordinasi Kadis Sosial DKI dengan Wamen PAN-RB Terkait Evaluasi Kinerja ASN dan Inovasi Pelayanan Publik + 09 Jun 2025 12:33 + + + 524 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Bagikan 1.120 Cup Daging Teriyaki untuk Penyintas Kebakaran Kapuk Muara + 09 Jun 2025 10:14 + + + 359 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Tinjau Lokasi Kebakaran Kapuk Muara, Pastikan Kebutuhan Warga Terpenuhi + 08 Jun 2025 20:05 + + + 433 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakbar Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Krukut + 08 Jun 2025 12:57 + + + 380 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Korban Kebakaran di Taman Sari, Jakarta Barat + 07 Jun 2025 20:18 + + + 459 + + + + + + + + + + Raih Prestasi, Koperasi Konsumen Dharma Sosial Dinas Sosial Jadi Koperasi Primer Terbaik versi PKPRI DKI Tahun Buku 2024 + 07 Jun 2025 16:35 + + + 503 + + + + + + + + + + Tinjau Pemotongan Hewan kurban, Kadis Sosial Pastikan Penyaluran Berjalan Adil dan Merata + 07 Jun 2025 14:11 + + + 337 + + + + + + + + + + Penyerahan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Kapuk Muara + 07 Jun 2025 11:16 + + + 453 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinas Sosial DKI Jakarta Ikuti Shalat Iduladha di Masjid Fatahillah Balai Kota + 06 Jun 2025 17:51 + + + 345 + + + + + + + + + + Masjid Raya Hasyim Asy'ari dan JIC Laksanakan Salat Iduladha dengan Tertib dan Khusyuk + 06 Jun 2025 17:11 + + + 439 + + + + + + + + + + Upaya Tingkatkan Tanggap Darurat, Petugas Sosial DIbekali Pelatihan Penanganan Darurat + 05 Jun 2025 17:39 + + + 453 + + + + + + + + + + Enam Anak PSAA PU 2 & 3 Lolos Seleksi Masuk PTN Jalur SNBT & SNBP 2025 + 05 Jun 2025 15:53 + + + 365 + + + + + + + + + + Pilot Proyek KOICA dan Kemensos: 10 Warga Binaan PSBR Taruna Jaya 1 Sukses Masuk Dunia Kerja + 05 Jun 2025 14:12 + + + 496 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 04 Jun 2025 17:49 + + + 0 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Sosialisasi Sertifikasi bagi SDM Penyelenggara Kesejahteraan Sosial + 04 Jun 2025 17:26 + + + 629 + + + + + + + + + + Bayi Terlantar Ditemukan di Jakarta Selatan, Kini Dirawat di PSAA Balita Tunas Bangsa + 04 Jun 2025 15:54 + + + 550 + + + + + + + + + + Disdukcapil DKI Jakarta Lakukan Perekaman Biometrik untuk 34 Warga Binaan Sosial PSBD BB 2 + 04 Jun 2025 13:22 + + + 494 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Bakal Hadirkan Layanan Nikah Ramah Disabilitas + 03 Jun 2025 19:53 + + + 456 + + + + + + + + + + Dorong LKS Hadapi Proses Akreditasi, Dinsos DKI Gelar Sosialisasi dan Peningkatan Kapasitas + 03 Jun 2025 11:33 + + + 458 + + + + + + + + + + Dijemput dari PSBI Bangun Daya 2, Lutpi Warga Binaan Asal Sukabumi Bertemu Keluarga + 02 Jun 2025 19:26 + + + 408 + + + + + + + + + + Sinergi untuk Kesejahteraan Lansia, Dinsos Hadiri Bakti Sosial HLUN + 31 May 2025 19:24 + + + 505 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Fasilitasi Reunifikasi Warga Jayapura yang Terlantar di Jakarta + 31 May 2025 10:56 + + + 406 + + + + + + + + + + Dorong Kemandirian Usaha, DInsos DKI Jakarta Latih UMKM Lewat Pelatihan Non Teknis + 30 May 2025 12:11 + + + 429 + + + + + + + + + + PSAA PU 3 Bersama Puskesmas Duren Sawit Gelar Skrining Kesehatan untuk Anak Asuh dan Pegawai + 28 May 2025 10:17 + + + 500 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Jakarta Serahkan SK Pengangkatan CPNS di Lingkungan Pemprov DKI Jakarta + 28 May 2025 10:13 + + + 610 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 28 May 2025 10:07 + + + 0 + + + + + + + + + + Perkuat Sinergi Sosial, Sudin Sosial Jakpus Gelar Bimtek bagi PSM dan TKSK + 28 May 2025 10:02 + + + 589 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Lakukan Reunifikasi Anak di Bogor, Kini Telah Kembali ke Pelukan Keluarga + 28 May 2025 09:56 + + + 414 + + + + + + + + + + Sinergitas Dinsos-Dinkes, Bahas Program Kesehatan Berkelanjutan bagi Satgas P3S dan Warga Binaan Panti Sosial + 27 May 2025 19:38 + + + 471 + + + + + + + + + + Kadis Sosial DKI Jakarta Tekankan Pilar Sosial Garda Terdepan Layanan Sosial + 27 May 2025 19:02 + + + 755 + + + + + + + + + + Apel Pilar-Pilar Sosial Jakarta Barat, Perkuat Sinergi dan Komitmen Layanan Sosial + 27 May 2025 16:43 + + + 375 + + + + + + + + + + Audensi dengan Gubernur DKI Jakarta, Bahas Percepatan Revitalisasi Masjid Raya JIC + 27 May 2025 16:33 + + + 476 + + + + + + + + + + Raih Dua Penghargaan Sekaligus dalam Pelayanan Publik. Sudin Jaksel Mendapat Predikat Pelayanan Prima dan Zona Hijau (Kualitas Tertinggi) + 27 May 2025 16:02 + + + 424 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 dan PMC KOICA Lakukan Kunjungan ke PPKD untuk Tingkatkan Pembinaan WBS + 27 May 2025 14:21 + + + 367 + + + + + + + + + + Pemkot Jakarta Timur - Dinsos DKI Tindaklanjuti Pemantauan Pengemis Bawa Anak di Klender Baru + 27 May 2025 09:56 + + + 571 + + + + + + + + + + Bansos KLJ, KPDJ, dan KAJ Bulan Mei 2025 Telah Dicairkan + 23 May 2025 09:10 + + + 2615 + + + + + + + + + + Inklusi Nyata : Adi Buktikan Penyandang Down Syndrome Bisa Mandiri dan Berdaya + 23 May 2025 14:03 + + + 651 + + + + + + + + + + Optimalkan Peran Pekerja dan Penyuluh Sosial, Dinsos DKI Siap Transformasi Layanan Kesos + 23 May 2025 13:36 + + + 468 + + + + + + + + + + Komitmen Dinsos DKI dalam Pengelolaan Data Warga Binaan Sosial Berbasis Digital + 22 May 2025 19:35 + + + 381 + + + + + + + + + + Perkuat Sinergi Sosial, Kepala Dinsos DKI Paparkan Program Inovatif Kepada Menteri Sosial RI + 21 May 2025 21:29 + + + 526 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 21 May 2025 18:57 + + + 0 + + + + + + + + + + Sambut HUT ke-498 Jakarta, Dinsos DKI Gelar Donor Darah dan Pemeriksaan Kesehatan + 21 May 2025 11:09 + + + 386 + + + + + + + + + + Tingkatkan Semangat Kebangkitan, Kadinsos Pimpin Upacara Harkitnas + 01 Jan 1970 00:00 + + + 271 + + + + + + + + + + Ditemukan Terlantar di Terminal, Lansia Asal Kebumen Diselamatkan dan Dirujuk ke Panti Sosial + 19 May 2025 18:59 + + + 697 + + + + + + + + + + Apel Pilar Sosial, Kepala Dinsos DKI Tekankan Sinergi dan Aksi Nyata di Lapangan + 17 May 2025 20:08 + + + 439 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Pusat Telah Menyalurkan 431 Alat Bantu fisik + 16 May 2025 16:06 + + + 504 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Cipinang + 14 May 2025 14:16 + + + 360 + + + + + + + + + + Dukung Penyandang Disabilitas, PSBG Belaian Kasih Sambut Studi Banding FTI Jepang + 14 May 2025 11:55 + + + 379 + + + + + + + + + + Tinjau Lokasi Puting Beliung di Kalideres, Kadis Sosial DKI Pastikan Kebutuhan Warga Terdampak Terpenuhi + 13 May 2025 16:27 + + + 506 + + + + + + + + + + Warga Binaan sosial Disabilitas Potensial PSBD BB 2 Tampilkan Karya di Bazaar Art & Craft + 10 May 2025 20:22 + + + 463 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBNRW Cahaya Batin Unjuk Karya di Bazaar Jakpreneur Kecamatan Kramat Jati + 10 May 2025 19:54 + + + 357 + + + + + + + + + + Rapim Perdana, Kadis Sosial DKI Tekankan Sinergi, Inovasi, dan Pembenahan Layanan Sosial + 09 May 2025 14:40 + + + 550 + + + + + + + + + + Gelanggang Remaja Kecamatan + 29 Apr 2025 13:54 + + + 538 + + + + + + + + + + Karang Taruna dapat Menggunakan Gelanggang Remaja Kecamatan untuk Berkegiatan + 09 May 2025 13:39 + + + 411 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Pademangan + 08 May 2025 19:08 + + + 483 + + + + + + + + + + Edukasi Keuangan bagi Penyandang Disabilitas: Dorong Kemandirian Ekonomi dan Masa Depan Sejahtera + 08 May 2025 10:20 + + + 516 + + + + + + + + + + Raih Predikat Pelayanan Prima, Suku Dinas Sosial Jakpus Jadi Bagian Kenaikan Peringkat Jakarta Pusat di Level Nasional + 06 May 2025 08:33 + + + 596 + + + + + + + + + + Tekan Kemiskinan Ekstrem, DKI Jakarta Luncurkan Taman Anak Sejahtera (TAS) untuk Anak Prasejahtera + 05 May 2025 11:30 + + + 843 + + + + + + + + + + Dorong Kegiatan Kepemudaan, Gubernur Pramono Luncurkan Aktivasi Balai Rakyat untuk Kegiatan Karang Taruna + 02 May 2025 20:33 + + + 647 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih Penghargaan dari BBPPKS Bandung atas Capaian Akreditasi LKS dan UPTD Terbanyak di Wilayah Kerja Regional II BBPPKS Bandung + 01 May 2025 14:35 + + + 380 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 30 Apr 2025 20:00 + + + 0 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial PSBD Budi Bhakti 2 Ikuti Skrining Kesehatan + 28 Apr 2025 14:47 + + + 828 + + + + + + + + + + PSBNRW Cahaya Batin Tampil dalam Perayaan Hari Kartini di Walikota Jakarta Timur + 26 Apr 2025 19:23 + + + 379 + + + + + + + + + + Binaan PSBNRW Cahaya Batin Raih Banyak Medali di Kejuaraan Para Renang DKI + 26 Apr 2025 10:32 + + + 390 + + + + + + + + + + FAQ Bantuan KLJ,KPDJ, dan KAJ + 25 Apr 2025 19:46 + + + 645 + + + + + + + + + + Peringati Hari Otonomi Daerah ke-29, Pegawai Dinsos DKI Gelar Apel Bersama + 25 Apr 2025 18:55 + + + 451 + + + + + + + + + + Respons Cepat Pemkot Jakpus dan Dinsos DKI untuk Warga Terdampak Kebakaran di Kelurahan Bungur + 25 Apr 2025 16:37 + + + 419 + + + + + + + + + + Keluarga Besar Werdatama Jaya Dinsos DKI Jakarta Gelar Halal Bi Halal + 24 Apr 2025 18:21 + + + 373 + + + + + + + + + + Gubernur Pramono Kukuhkan Pengurus Karang Taruna Periode 2025-2030 + 23 Apr 2025 18:28 + + + 898 + + + + + + + + + + Perlengkapan Sekolah untuk 177 Anak PSAA Dinsos DKI sebagai Apresiasi Pasca Ngabuburide + 23 Apr 2025 14:47 + + + 366 + + + + + + + + + + Warga Binaan DIsabilitas Tuna Rungu PSBNRW Cahaya Batin Tampil Memukau di Acara "Kartini Masa Kini" + 23 Apr 2025 11:55 + + + 443 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakarta Timur Bantu Nenek Penderita Demensia Dirujuk ke Panti Sosial + 21 Apr 2025 11:33 + + + 473 + + + + + + + + + + Perkuat Kesiapsiagaan, 32 Tagana Muda Jalani Pelatihan di Hutan Kota + 20 Apr 2025 15:23 + + + 502 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Kebon Kelapa + 19 Apr 2025 14:13 + + + 396 + + + + + + + + + + Dinsos DKI dan Komisi E Ajak Anak Panti Nobar Film Edukatif + 18 Apr 2025 18:54 + + + 347 + + + + + + + + + + Dorong Keberfungsian Sosial, PSBD Budi Bhakti 1 Ajak Warga Binaan Rekreasi ke TMII + 18 Apr 2025 12:54 + + + 463 + + + + + + + + + + Wapres Gibran Ajak Anak Asuh Panti Sosial Nonton Film "Jumbo" di Senayan City + 11 Apr 2025 22:00 + + + 735 + + + + + + + + + + Triwulan Pertama 2025, Dinsos DKI Jangkau 1.579 PPKS di Jakarta + 11 Apr 2025 10:17 + + + 3137 + + + + + + + + + + Dorong Motivasi Membaca, Wapres Gibran Ajak Anak Asuh PSAA PU 1 Rekreasi ke Toko Buku + 07 Apr 2025 19:04 + + + 397 + + + + + + + + + + Dinas Sosial dan BAZNAS DKI Gelar Layanan Pijat Gratis di Posko Mudik Lebaran + 01 Apr 2025 19:23 + + + 323 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak dan Lansia Penyintas Kebakaran di Kelurahan Grogol + 29 Mar 2025 15:19 + + + 498 + + + + + + + + + + Aktivasi Gelanggang Remaja Kecamatan bagi Karang taruna + 27 Mar 2025 13:16 + + + 471 + + + + + + + + + + Warga Terdampak Kebakaran di Rawa Terate Dapat Bantuan + 27 Mar 2025 10:19 + + + 491 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Terima Bantuan Natura dari Pemkab Temanggung + 26 Mar 2025 20:24 + + + 437 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Barat Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Grogol + 26 Mar 2025 14:42 + + + 493 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Puting Beliung di Tugu Selatan + 25 Mar 2025 20:15 + + + 419 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Salurkan Bantuan Sosial KLJ, KPDJ, KAJ, serta Alat Bantu Fisik + 25 Mar 2025 14:32 + + + 7617 + + + + + + + + + + Tagana Jakarta Barat Gelar Santunan dan Buka Puasa Bersama + 24 Mar 2025 13:06 + + + 361 + + + + + + + + + + Gubernur Pramono Tekankan Jaga Kerukunan Umat Demi Pembangunan Jakarta + 23 Mar 2025 09:46 + + + 443 + + + + + + + + + + Makanan Khas Betawi yang Wajib Dijadikan Oleh-Oleh Saat Mudik + 22 Mar 2025 09:21 + + + 478 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBNRW Cahaya Batin Tampil Menawan dalam Konser Goresan Warna dan Getaran Jiwa + 20 Mar 2025 15:58 + + + 343 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Evakuasi PPKS Terlantar yang Meresahkan Warga di Papanggo + 20 Mar 2025 11:34 + + + 348 + + + + + + + + + + Gerak Cepat Sudin Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan Bagi Warga Terdampak Banjir + 18 Mar 2025 17:59 + + + 464 + + + + + + + + + + Tanamkan Nilai Toleransi, Harmoni Ramadhan di Panti Sosial Asuhan Anak Bersama DAAI TV + 15 Mar 2025 11:50 + + + 525 + + + + + + + + + + Edukasi Keuangan untuk Penyandang Disabilitas, Langkah Menuju Kemandirian Finansial + 13 Mar 2025 14:38 + + + 423 + + + + + + + + + + Ramadhan Ceria di PSAA Balita Tunas Bangsa, Penuh Edukasi dan Eksplorasi + 12 Mar 2025 13:24 + + + 426 + + + + + + + + + + Sinergi Kemendagri - Pemprov DKI, Permudah Akses Dokumen Adminduk Bagi Warga Binaan + 10 Mar 2025 19:47 + + + 430 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Terima Bantuan dari IKA UII untuk Korban Banjir Jakarta + 10 Mar 2025 15:50 + + + 438 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakarta Utara Bantu Evakuasi Lansia Terlantar Ke Panti Sosial + 10 Mar 2025 14:06 + + + 647 + + + + + + + + + + Santap Sahur Produk Jakpreneur Dinas Sosial DKI Jakarta + 08 Mar 2025 12:35 + + + 366 + + + + + + + + + + Tim Penyuluh Sosial dan Pekerja Sosial Dinsos DKI Kembali Gelar Giat LDP + 08 Mar 2025 10:14 + + + 469 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Tinjau Lokasi Penyintas Banjir Bidara Cina di GOR Otista + 05 Mar 2025 20:55 + + + 477 + + + + + + + + + + Giat Layanan Dukungan Psikososial Bagi Warga Terdampak Banjir di GOR Otista + 05 Mar 2025 19:25 + + + 403 + + + + + + + + + + Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak - anak dan Lansia Terdampak Banjir di Pengadegan + 06 Mar 2025 15:11 + + + 490 + + + + + + + + + + Dapur Umum di Empat Wilayah Bergerak Penuhi Kebutuhan Pagan bagi Warga Terdampak Banjir + 05 Mar 2025 15:00 + + + 868 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Libatkan kampung Siaga Bencana selama Penanganan Banjir + 06 Mar 2025 11:28 + + + 722 + + + + + + + + + + Mensos RI Kunjungi Penyintas Banjir di Cawang dan Cililitan, pastikan Penanganan Banjir Optimal + 06 Mar 2025 10:14 + + + 463 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Salurkan Bantuan Bagi Warga Terdampak Banjir di Jaktim dan Jaksel + 04 Mar 2025 13:21 + + + 1116 + + + + + + + + + + Wagub Rano Tinjau Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir di Jakarta Timur + 03 Mar 2025 15:00 + + + 426 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Pastikan Kebutuhan Warga Terdampak Kebakaran di Duren Sawit Terpenuhi + 01 Mar 2025 13:59 + + + 329 + + + + + + + + + + RAT Ke-48 Koperasi Dharma Sosial, Ajang Evaluasi dan Penyusunan Program Strategis bagi Anggota + 27 Feb 2025 18:30 + + + 404 + + + + + + + + + + Screening Kesehatan di PSBL HS 2, Upaya Deteksi Dini dan Penanganan Penyakit Menular serta Tidak Menular + 26 Feb 2025 14:53 + + + 372 + + + + + + + + + + Antisipasi Peningkatan PPKS Selama Ramadan, Sudin Sosial Jakpus Gelar Apel Kesiapsiagaan + 21 Feb 2025 12:10 + + + 393 + + + + + + + + + + Tingkatkan Sarana Kegiatan Kepemudaan, Pemprov DKI Resmikan Gedung Baru SKKT Duren Sawit + 18 Feb 2025 15:30 + + + 740 + + + + + + + + + + Persuasif, Satgas P3S Jakut Jangkau ODGJ yang Meresahkan Warga + 14 Feb 2025 19:56 + + + 505 + + + + + + + + + + PRESS RELEASE : Pemprov DKI Jakarta dan Kemensos RI Berkoordinasi untuk Menjamin Keberlanjutan Penghargaan bagi Janda Pahlawan, Keluarga Pahlawan, dan Janda Perintis Kemerdekaan + 14 Feb 2025 19:25 + + + 587 + + + + + + + + + + Bersama Tim PK3D, Satgas P3S Jakpus Bantu Orang Terlantar dengan Kondisi ‘Total Care’ Dirujuk ke RS + 11 Feb 2025 10:00 + + + 420 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 Hadirkan Kelas Kecakapan Hidup untuk Warga Binaan + 04 Feb 2025 15:02 + + + 1348 + + + + + + + + + + Gerak Cepat Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir + 30 Jan 2025 08:37 + + + 749 + + + + + + + + + + Suku Dinas Jakpus Salurkan Bantuan Awal bagi Penyintas Kebakaran Mangga Dua Selatan + 22 Jan 2025 15:50 + + + 457 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Perkuat Pilar Sosial Melalui Ragam Pelatihan + 22 Jan 2025 13:26 + + + 583 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan dan Giat LDP bagi Warga Terdampak Kebakaran Kebon Kosong + 21 Jan 2025 19:56 + + + 515 + + + + + + + + + + Perayaan Natal 2024 dan Tahun Baru 2025 Dinsos DKI Jakarta, Berlangsung Penuh Sukacita + 17 Jan 2025 11:54 + + + 545 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Salurkan Bantuan Lanjutan Untuk Penyintas Kebakaran, di Kebon Kosong + 16 Jan 2025 16:30 + + + 426 + + + + + + + + + + Komitmen Jalankan Program CSR, 10 Perusahaan Raih Penghargaan Padmamitra Awards 2024 + 16 Jan 2025 14:29 + + + 1479 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Pusat Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran Kebon Kosong + 15 Jan 2025 16:17 + + + 400 + + + + + + + + + + Pencak Silat di PSAA Putra Utama 3: Membentuk Karakter dan Bangun Prestasi Anak Binaan + 15 Jan 2025 15:04 + + + 589 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Berhasil Salurkan 86 Warga Binaan Sosial ke Dunia Kerja + 13 Jan 2025 15:33 + + + 291 + + + + + + + + + + Waspada Penipuan Surat Perjanjian Kerja/Pemesanan Makanan Palsu + 13 Jan 2025 09:25 + + + 703 + + + + + + + + + + Waspada Penipuan Surat Perjanjian Kerja/Pemesanan Makanan Palsu + 13 Jan 2025 09:25 + + + 0 + + + + + + + + + + Langkah Strategis PSBR TJ 1, Dalam Mewujudkan Kemandirian Pemuda Rentan + 11 Jan 2025 08:46 + + + 430 + + + + + + + + + + 13 Anak Binaan PSBNRW Cahaya Batin, Ikuti Praktek Belajar Kerja di Bidang Shiatsu dan Massage + 10 Jan 2025 16:46 + + + 455 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Jangkau 5.998 PPKS Sepanjang Tahun 2024 + 09 Jan 2025 09:56 + + + 800 + + + + + + + + + + Dorong Pengentasan Kemiskinan, Dinsos DKI Bina 1.452 UMKM Melalui Program Jakpreneur + 07 Jan 2025 19:05 + + + 942 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Lakukan Verifikasi dan Validasi DTKS Pasif + 07 Jan 2025 11:06 + + + 1107 + + + + + + + + + + Meningkatkan Kemampuan Interaksi WBS Melalui Kegiatan Terapeutik, di Pantai Tanjung Pasir + 06 Jan 2025 16:42 + + + 339 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Fasilitasi Pengangkatan 43 Anak Sepanjang 2024 + 06 Jan 2025 14:24 + + + 1002 + + + + + + + + + + Prestasi Akhir Tahun: Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Raih Penghargaan Zona Hijau dari Ombudsman RI + 04 Jan 2025 08:51 + + + 454 + + + + + + + + + + Bantu Penyandang Disabilitas, Dinsos DKI Jakarta Salurkan 2.597 Alat Bantu Fisik Sepanjang 2024 + 02 Jan 2025 15:56 + + + 2273 + + + + + + + + + + PJ Gubernur Teguh Berbagi Kebahagiaan Natal, di Panti Asuhan Anak dan Lansia + 24 Dec 2024 22:19 + + + 438 + + + + + + + + + + Pengumuman Pemenang Lomba Peringatan Hari Disabilitas Internasional 2024 + 23 Dec 2024 12:36 + + + 507 + + + + + + + + + + Kanal Pengaduan Resmi Bantu Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) + 16 Dec 2024 12:20 + + + 2145 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Intens Salurkan Bantuan, bagi Warga Terdampak Banjir Rob di Jakarta Utara + 20 Dec 2024 17:29 + + + 591 + + + + + + + + + + Latih Kewirausahaan dan Kemandirian Remaja Binaan, PSBR TJ 1 Gelar Market Day + 20 Dec 2024 16:09 + + + 437 + + + + + + + + + + PSBL Harapan Sentosa 2 Berkontribusi dalam Panen Raya Serentak, di Jakarta Timur + 20 Dec 2024 11:59 + + + 618 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Apresiasi Peran FK Pusaka dalam Musda ke-V + 18 Dec 2024 16:24 + + + 533 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Pertemukan Tiga Warga Binaan Asal Bandung pada Keluarga + 18 Dec 2024 13:40 + + + 468 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan, Kepada Warga Terdampak Banjir Rob di Pluit + 16 Dec 2024 14:08 + + + 530 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Pelatihan Peningkatan Kapasitas bagi 750 Anggota Tagana + 15 Dec 2024 08:40 + + + 679 + + + + + + + + + + Dorong Keterampilan, UMKM Jakpreneur Dinsos DKI Ikuti Pelatihan Baking + 13 Dec 2024 18:02 + + + 503 + + + + + + + + + + Optimalisasi Layanan WBS Panti Sosial Melalui Transformasi Digital, Menggunakan Sipansos + 12 Dec 2024 22:22 + + + 452 + + + + + + + + + + Serunya Binaan PSAA Balita Tunas Bangsa Bermain, di Trans Studio Cibubur + 12 Dec 2024 13:20 + + + 673 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Ajak Penyandang Disabilitas Rekreasi, di Taman Impian Jaya Ancol + 11 Dec 2024 14:16 + + + 472 + + + + + + + + + + Pendistribusian Bantuan Bagi Warga Terdampak Kebakaran, di Kebon Kosong + 11 Dec 2024 11:27 + + + 419 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Kembali Distribusikan Kaki Palsu Bagi Penyandang Disabilitas + 06 Dec 2024 15:06 + + + 751 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - FK Tagana DKI Bahas Kesiapan dan Strategi Dalam Penanggulangan Bencana + 06 Dec 2024 14:24 + + + 599 + + + + + + + + + + DWP DKI Gelar Baksos di PSBL Harapan Sentosa 3 dan PSPBK Harapan Mulia + 05 Dec 2024 16:25 + + + 794 + + + + + + + + + + Gelorakan Semangat Kesetiakawanan Sosial, Dinsos DKI Gelar Jakarta Social Harmony Day + 05 Dec 2024 13:02 + + + 582 + + + + + + + + + + Disabilitas Binaan PSBNRW Cahaya Batin Tampil Memukau, di Narasi Nusantara Mitra Praja Utama + 03 Dec 2024 15:19 + + + 1166 + + + + + + + + + + Gelar Jambore Karang Taruna, Dinsos DKI Dorong Kekompakan dan Kolaborasi Generasi Muda + 02 Dec 2024 12:10 + + + 610 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Adakan LDP Bagi Anak Penyintas Kebakaran di Jatinegara + 29 Nov 2024 15:38 + + + 472 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan Bagi Warga Terdampak Banjir di Jakarta Timur + 28 Nov 2024 20:18 + + + 394 + + + + + + + + + + Kolaborasi Dinsos DKI dan Dinas PPKUKM: Wujudkan Keterampilan dan Kemandirian Warga Binaan Sosial + 28 Nov 2024 16:52 + + + 409 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 - Dinsos Subang Bantu Binaan Kembali ke Pelukan Keluarga, Setelah Belasan Tahun Berpisah + 26 Nov 2024 15:50 + + + 454 + + + + + + + + + + Bangun Karakter Binaan dan Pendamping Sosial, PSAA Putra Utama 1 Gelar Outbond + 25 Nov 2024 16:44 + + + 647 + + + + + + + + + + Lima Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1, Kontribusi dalam Pameran Internasional Plastic & Rubber Exhibition + 22 Nov 2024 14:34 + + + 461 + + + + + + + + + + Antisipasi Musim Penghujan, Pemprov DKI Gelar Apel Kesiapsiagaan Bencana + 22 Nov 2024 11:37 + + + 345 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Pulangkan 50 PPKS ke Jawa Timur + 22 Nov 2024 10:59 + + + 532 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - FIB UI Gelar Seminar Nasional, Bahas Pengusulan " Wongsonegoro " Sebagai Pahlawan Nasional + 20 Nov 2024 10:31 + + + 655 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Rapat Koordinasi, Persiapkan Integrasi Data di Portal Jakarta Satu + 30 Oct 2024 13:59 + + + 451 + + + + + + + + + + Giat Dinsos Dalam Rakor Persiapan Launching dan Bimbingan Teknis Sipending Emas Berbasis Mobile App + 16 Nov 2024 13:44 + + + 338 + + + + + + + + + + Lomba Memperingati Hari Disabilitas Internasional 2024 + 19 Nov 2024 09:51 + + + 478 + + + + + + + + + + Optimalkan Akurasi Data, Dinsos DKI Luncurkan SiPending Emas Mobile + 18 Nov 2024 09:39 + + + 514 + + + + + + + + + + Tagana Goes To Campus, Bidik Mahasiswa Tanggap Bencana + 16 Nov 2024 20:59 + + + 550 + + + + + + + + + + Permudah Akses Legalitas, 24 Anak Binaan PSBG Belaian Kasih Dapat Perwalian + 15 Nov 2024 22:19 + + + 555 + + + + + + + + + + Pelatihan Inisiatif Percontohan SEDAYA, Dorong Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat + 15 Nov 2024 14:57 + + + 701 + + + + + + + + + + Dorong Minat Baca Warga Binaan, PSAA Putra Utama 1 - Yakult Indonesia Resmikan Perpustakaan + 15 Nov 2024 11:46 + + + 585 + + + + + + + + + + KORPRI Gelar Bakti Sosial Di PSBR Taruna Jaya 2, Berikan Bantuan Bagi Warga Binaan dan Masyarakat Sekitar + 14 Nov 2024 12:42 + + + 670 + + + + + + + + + + Sambut Peringatan Hari Disabilitas Internasional 2024, Dinsos DKI Buka Pendaftaran Ajang Lomba Bagi Disabilitas + 14 Nov 2024 11:52 + + + 423 + + + + + + + + + + Kejuaraan Pencak Silat Panglima TNI Tingkat Nasional, Binaan PSAA PU 2 Raih Medali Emas dan Perak + 12 Nov 2024 12:02 + + + 533 + + + + + + + + + + Era Pilkada, ASN Harus Menjaga Netralitas + 09 Nov 2024 13:43 + + + 418 + + + + + + + + + + Optimalkan Ketepatan Data Sasaran, Dinsos DKI Integrasikan Data Bansos Pada Portal Jakarta Satu + 08 Nov 2024 20:49 + + + 643 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan Awal Warga Terdampak Kebakaran di Papanggo + 08 Nov 2024 16:26 + + + 363 + + + + + + + + + + Melihat Jakarta dari Puncak: Kunjungan Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1 ke Monumen Nasional + 07 Nov 2024 16:21 + + + 223 + + + + + + + + + + Deklarasi Pilgub Ramah Anak, Wujud Komitmen DKI Jakarta untuk Pemilu Inklusif dan Aman bagi Generasi Muda + 06 Nov 2024 17:07 + + + 370 + + + + + + + + + + Dukung Penyelenggaraan Tridharma Perguruan Tinggi, Dinsos DKI Jalin Kerja Sama Dengan FISIP UI + 06 Nov 2024 13:53 + + + 454 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Pulangkan 100 Orang Terlantar, ke Jabar dan Jateng + 05 Nov 2024 15:53 + + + 702 + + + + + + + + + + Sudinsos Jakpus - STIKes RS Husada Kolaborasi Dorong Kemandirian Binaan UILS Kemayoran + 05 Nov 2024 12:16 + + + 447 + + + + + + + + + + Raih Juara 2 Senam Kreasi, DWP Dinsos Unjuk Kreatifitas Pada Pekan Olahraga DWP DKI Jakarta 2024 + 01 Nov 2024 17:00 + + + 446 + + + + + + + + + + Kunjungi PSAA PU 2, Kadinsos DKI Pastikan Kesiapan Sosialisasi Pilkada Bagi Pemilih Pemula + 01 Nov 2024 16:04 + + + 438 + + + + + + + + + + Pastikan Berkualitas, Dinsos DKI Kurasi Produk UMKM Binaan Jakpreneur + 31 Oct 2024 14:52 + + + 596 + + + + + + + + + + Tingkatkan Wawasan dan Skill di Bidang IT, WBS PSBR TJ 1 Rasakan Suasana Perkuliahan di Binus Internasional + 28 Oct 2024 14:09 + + + 187 + + + + + + + + + + Partisipasi Masyarakat Cerdaskan Bangsa, PSAA Balita Tunas Bangsa Menerima Bantuan Pendidikan dan Kesehatan + 25 Oct 2024 11:41 + + + 658 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Pertemukan Tiga Warga Binaan Asal Pandeglang, Dengan Keluarga + 24 Oct 2024 15:24 + + + 674 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Forum Diskusi, Bahas Pentepatan Data Bantuan Sosial + 22 Oct 2024 17:56 + + + 542 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinsos DKI Ikuti Pelatihan Penggunaan APAR + 18 Oct 2024 10:52 + + + 398 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bantuan dan Giat LDP bagi Warga Terdampak Kebakaran Kalianyar + 16 Oct 2024 10:47 + + + 399 + + + + + + + + + + Dorong 1.369 Anggota Tagana Aktif, Dinsos DKI Terima Penghargaan Dari Kemensos RI + 21 Oct 2024 10:31 + + + 616 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut, Bantu Evakuasi Lansia Sebatang Kara Yang Sedang Sakit + 18 Oct 2024 15:56 + + + 357 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBNRW Cahaya Batin Raih Dua Medali, Dalam PEPARNAS XVII Di Solo + 16 Oct 2024 14:49 + + + 399 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Berikan Layanan Dukungan Psikososial Untuk Anak-Anak Penyintas Kebakaran Jembatan Besi + 16 Oct 2024 11:07 + + + 408 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Susun SOP Untuk Implementasi Sistem Pendataan Geospasial + 16 Oct 2024 10:06 + + + 480 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Terima Bantuan 100 Tongkat Netra Elektrik Dari KOSA + 15 Oct 2024 15:15 + + + 386 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Peringatan HUT ke-15 TKSK + 13 Oct 2024 12:34 + + + 326 + + + + + + + + + + Dorong Akuntabilitas, Dinsos DKI Inisiasi Pengintegrasian dan Pemanfaatan DTKS Berbasis Geospasial Pada Portal Jakarta Satu + 12 Oct 2024 09:34 + + + 542 + + + + + + + + + + Pentingnya Transparansi dan Akuntabilitas dalam Pelaksanaan UGB dan PUB + 10 Oct 2024 16:33 + + + 292 + + + + + + + + + + Anak Binaan PSAA Putra Utama 3, Terima Bantuan Laptop Dari Lenovo Indonesia + 10 Oct 2024 11:47 + + + 547 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 2 Pertemukan Lansia Binaan, Dengan Keluarga + 07 Oct 2024 15:26 + + + 1161 + + + + + + + + + + Triwulan III 2024, Dinsos DKI Jakarta Telah Pulangkan 1.113 Orang Terlantar + 03 Oct 2024 15:12 + + + 452 + + + + + + + + + + Lima Binaan Panti Dinsos DKI, Ikut Berlaga Dalam PEPARNAS XVII Di Solo + 01 Oct 2024 16:38 + + + 420 + + + + + + + + + + Pelatihan First Aid Responder, Kesiapan Dinsos DKI Hadapi Kegawatdaruratan Medis + 01 Oct 2024 13:48 + + + 533 + + + + + + + + + + Serunya Balita Binaan Panti Sosial Menaiki Tank, Saat Kunjungan Ke YONRANRATFIB 1 Marinir + 27 Sep 2024 16:44 + + + 342 + + + + + + + + + + Satgas P3S Sudin Sosial Jakut Bantu Lansia Terlantar, Dirujuk Ke Panti Sosial + 21 Aug 2024 10:17 + + + 493 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Rujuk Pengemis, Bermodus Kaki Buntung ke Panti Sosial + 26 Sep 2024 15:26 + + + 562 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Masuk Top 5 Dalam Penganugerahan, Implementasi Budaya Kerja BerAKHLAK 2024 + 26 Sep 2024 13:52 + + + 491 + + + + + + + + + + Membangun Fungsi Sosial, PSBL HS 2 Ajak Binaan Orientasi Alam Di Taman Margasatwa Ragunan + 26 Sep 2024 09:55 + + + 559 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaktim Terus Salurkan Bantuan, Bagi Warga Terdampak Kebakaran Cipinang + 23 Sep 2024 14:25 + + + 553 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut, Bantu Rujuk PMKS Sebatang Kara ke Panti Sosial + 20 Sep 2024 14:19 + + + 463 + + + + + + + + + + UILS Duren Sawit Hadiri Chief Profesional, Untuk Pelatihan Keterampilan Tata Boga Bagi Binaan dan Petugas Pendamping + 20 Sep 2024 14:13 + + + 500 + + + + + + + + + + Penandatanganan Perjanjian Kerja Sama BPJS Kesehatan, Oleh Suku Dinas Sosial dan Walikota Jakarta Barat + 20 Sep 2024 14:05 + + + 446 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Mulai Cairkan Bansos PKD, Tahap 3 Tahun 2024 + 19 Sep 2024 16:49 + + + 741 + + + + + + + + + + WBS PSBNRW Cahaya Batin Wakili DKI Jakarta Lomba Pantonim, Pada Ajang FLS2N Tingkat Nasional + 19 Sep 2024 16:31 + + + 368 + + + + + + + + + + Hingga Juni 2024, Dinsos DKI Pulangkan 699 Orang Terlantar + 17 Jul 2024 10:07 + + + 717 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - UNJ Kembali Gelar Pelatihan Tata Boga, Bagi UMKM Binaan Jakpreneur + 17 Sep 2024 16:17 + + + 634 + + + + + + + + + + Pengenalan Lingkungan, UILS Koja Ajak Binaan Rekreasi ke Taman Margasatwa Ragunan + 12 Sep 2024 16:24 + + + 508 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Kembali Gelar Layanan Dukungan Psikososial Bagi Penyintas Kebakaran Manggarai + 09 Sep 2024 14:12 + + + 375 + + + + + + + + + + Terpisah Selama Puluhan Tahun, PSBI Bangun Daya 2 Akhirnya Reunifikasi Warga Binaan Kembali Bersama Keluarga + 06 Sep 2024 14:07 + + + 384 + + + + + + + + + + Binaan PSBNRW Cahaya Batin dan PSBD Budi Bhakti 1, Sabet Sejumlah Medali Pekan Paralimpik DKI Jakarta + 30 Aug 2024 13:50 + + + 356 + + + + + + + + + + Dorong Kerjasama Pertukaran Program Keterampilan, PSBR Taruna Jaya 1 Terima Kunjungan KSWP + 14 Aug 2024 16:23 + + + 455 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Berikan Teguran Persuasif Kepada Ibu Anak Pengemis, Ternyata Berkecukupan + 09 Aug 2024 13:40 + + + 648 + + + + + + + + + + Produk Karya Disabilitas Binaan Jakpreneur Dinsos DKI, Ramaikan Bazar UMKM Di JITEX + 08 Aug 2024 10:41 + + + 479 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakpus Gelar Pelatihan Kewirausahaan, Bagi Masyarakat Prasejahtera Terdaftar DTKS + 06 Aug 2024 16:44 + + + 479 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - RSPAD Selamatkan Bayi Enam Bulan Ditelantarkan Orang Tua Kandung Dengan Kondisi Gizi Buruk + 02 Aug 2024 06:45 + + + 725 + + + + + + + + + + Bidik Disabilitas Jadi Wirausaha, Dinsos DKI Gelar Pelatihan Menjahit + 31 Jul 2024 16:37 + + + 570 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Bersama Koalisi Nasional Pokja Disabilitas, Launching Buku Pendataan Inklusi Penyandang Disablitas + 31 Jul 2024 16:32 + + + 486 + + + + + + + + + + Penyaluran Kartu ATM bagi Penerima Baru KLJ, KPDJ dan KAJ di Jakarta Selatan + 29 Jul 2024 14:44 + + + 680 + + + + + + + + + + Resmi Dikukuhkan, Pengurus TJSLBU Diharapkan Mampu Dorong Sinergi Bangun Kota Jakarta + 26 Jul 2024 16:07 + + + 423 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bansos PKD Penerima Baru KLJ, KPDJ dan KAJ Wilayah Jakut + 26 Jul 2024 14:38 + + + 499 + + + + + + + + + + Pendistribusian Bantuan Sosial PKD Tahap 3 2024 + 23 Jul 2024 14:52 + + + 364 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Salurkan Kartu ATM Penerima Baru Bansos PKD, Diawali Dengan KAJ + 24 Jul 2024 10:12 + + + 2220 + + + + + + + + + + Komitmen Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta dalam Melakukan Pelayanan Kepada Masyarakat + 17 Jul 2024 17:38 + + + 0 + + + + + + + + + + Ragam Layanan Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta + 17 Jul 2024 15:09 + + + 909 + + + + + + + + + + Peringati Hari Bhakti Adhyaksa ke-64, Kejati DKI - Pemprov DKI Melakukan Penyerahan Akta Kelahiran dan Kartu Identitas Anak untuk Anak Asuh Panti Sosial + 11 Jul 2024 16:21 + + + 329 + + + + + + + + + + Hingga Juni 2024, Dinsos DKI Sudah Salurkan 1.211 Alat Bantu Fisik + 12 Jul 2024 16:15 + + + 463 + + + + + + + + + + Layanan Dukungan Psikososial bagi Penyintas Kebakaran Depo Pertamina Plumpang + 02 Jul 2024 16:11 + + + 459 + + + + + + + + + + Lebih Dekat dengan Masyarakat, Sudin Sosial Jakpus Luncurkan Layanan Berbasis Aplikasi Whatsapp + 25 Jun 2024 16:00 + + + 586 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - PPKD Jaktim Gelar Pelatihan Barista, Bahasa Jepang, Bagi Penyandang Disabilitas dan WBS + 25 Jun 2024 12:15 + + + 432 + + + + + + + + + + Dorong Kualitas Produk Binaan, Dinsos DKI Gelar Pelatihan Pembuatan Laporan Keuangan dan Desain Kemasan + 20 Jun 2024 11:06 + + + 345 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih 92,27, Pada Indeks Kepuasaan Masyarakat Triwulan I Tahun 2024 + 14 Jun 2024 17:32 + + + 516 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Terlantar, Dirujuk ke Panti Sosial + 13 Jun 2024 11:53 + + + 626 DINAS SOSIAL + + + + + + Jl. Gunung Sahari II No. 6, RT.13/RW.7, + Gunung Sahari Selatan, Kemayoran, + Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10610 + + + + + + + + + + + + + NAVIGASI + + Beranda + + Prakata + + Bagan + + Unduhan + + + + INFORMASI KONTAK + + (021) 426-5117 + dinsosdki@jakarta.go.id + + Jam Kerja: + Senin – Kamis (08.00 – 16.00 WIB) + Jumat (08.00 – 16.30 WIB) + + + + + MEDIA SOSIAL + + Instagram + Facebook + Youtube + Twitter diff --git a/raw/dinsos.jakarta.go.id_berita_tagana-dki-gelar-rapat-kerja-optimalkan-peran-strategis-dalam-penanganan-bencana.md b/raw/dinsos.jakarta.go.id_berita_tagana-dki-gelar-rapat-kerja-optimalkan-peran-strategis-dalam-penanganan-bencana.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..fc782c9a46c58715682c93425b84221749cb65eb --- /dev/null +++ b/raw/dinsos.jakarta.go.id_berita_tagana-dki-gelar-rapat-kerja-optimalkan-peran-strategis-dalam-penanganan-bencana.md @@ -0,0 +1,8410 @@ +--- +url: https://dinsos.jakarta.go.id/berita/tagana-dki-gelar-rapat-kerja-optimalkan-peran-strategis-dalam-penanganan-bencana +title: "Tagana DKI Gelar Rapat Kerja, Optimalkan Peran Strategis dalam Penanganan Bencana - Dinas Sosial DKI Jakarta" +domain: dinsos.jakarta.go.id +crawl_date: 2026-03-14 14:17:07 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Tagana DKI Gelar Rapat Kerja, Optimalkan Peran Strategis dalam Penanganan Bencana - Dinas Sosial DKI Jakarta + +Forum Komunikasi Taruna Siaga Bencana (FK TAGANA) Provinsi DKI Jakarta menggelar Rapat Kerja Pengurus, Selasa (11/11). Rapat ini sebagai upaya memperkuat sinergi antaranggota serta merumuskan arah program kerja dalam menghadapi potensi kebencanaan dan kegiatan sosial di Jakarta. Dalam arahannya, Kepala Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta, Iqbal Akbarudin menegaskan pentingnya peran TAGANA sebagai ujung tombak penanganan kebencanaan di Jakarta. “TAGANA bukan hanya hadir saat bencana terjadi, tetapi juga menjadi garda depan dalam upaya mitigasi, edukasi, dan membangun kepedulian sosial masyarakat. Melalui rapat kerja ini, saya berharap lahir inovasi dan kolaborasi yang semakin kuat,” ujar Iqbal. Selain evaluasi kinerja, rapat kerja juga membahas berbagai program penguatan kapasitas, seperti TAGANA Masuk Sekolah (TMS) dan TAGANA Goes To Campus (TGTC) yang bertujuan meningkatkan kesadaran kesiapsiagaan bencana sejak dini di kalangan pelajar dan mahasiswa. Sementara itu, Ketua FK TAGANA Provinsi DKI Jakarta, Jhonny Marleen Siahaan, menyampaikan bahwa kegiatan ini menjadi ajang konsolidasi penting bagi seluruh pengurus untuk memperkuat peran dan koordinasi. “Melalui rapat kerja ini, kami ingin memastikan bahwa setiap anggota TAGANA memiliki pemahaman yang sama terhadap tugas, tanggung jawab, dan semangat kemanusiaan. Ke depan, kami akan memperkuat sinergi lintas wilayah serta mendorong regenerasi kader TAGANA yang lebih siap dan tangguh,” ujar Jhonny. Ia juga menambahkan, pelaksanaan program seperti TMS dan TGTC menjadi bentuk nyata kehadiran TAGANA di tengah masyarakat, bukan hanya saat terjadi bencana, tetapi juga dalam membangun budaya tangguh bencana di lingkungan pendidikan. Rangkaian acara juga diisi dengan pemberian piagam penghargaan kepada para pembina dan penasehat TAGANA DKI Jakarta, yang merupakan para Kepala Suku Dinas Sosial di lima wilayah kota administrasi. Kegiatan ditutup dengan evaluasi sistem ke-TAGANA-an dan perumusan rekomendasi tindak lanjut untuk penguatan kelembagaan dan kapasitas relawan. Jl. Gunung Sahari II No. 6, RT.13/RW.7, + Gunung Sahari Selatan, Kemayoran, + Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10610 Tagana DKI Gelar Rapat Kerja, Optimalkan Peran Strategis dalam Penanganan Bencana Tagana DKI Gelar Rapat Kerja, Optimalkan Peran Strategis dalam Penanganan Bencana + Pusdatin: 11 Nov 2025 19:54 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Forum Komunikasi Taruna Siaga Bencana (FK TAGANA) Provinsi DKI Jakarta menggelar Rapat Kerja Pengurus, Selasa (11/11).  + Rapat ini sebagai upaya memperkuat sinergi antaranggota serta merumuskan arah program kerja dalam menghadapi potensi kebencanaan dan kegiatan sosial di Jakarta. + Dalam arahannya, Kepala Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta, Iqbal Akbarudin menegaskan pentingnya peran TAGANA sebagai ujung tombak penanganan kebencanaan di Jakarta. + “TAGANA bukan hanya hadir saat bencana terjadi, tetapi juga menjadi garda depan dalam upaya mitigasi, edukasi, dan membangun kepedulian sosial masyarakat. Melalui rapat kerja ini, saya berharap lahir inovasi dan kolaborasi yang semakin kuat,” ujar Iqbal. + Selain evaluasi kinerja, rapat kerja juga membahas berbagai program penguatan kapasitas, seperti TAGANA Masuk Sekolah (TMS) dan TAGANA Goes To Campus (TGTC) yang bertujuan meningkatkan kesadaran kesiapsiagaan bencana sejak dini di kalangan pelajar dan mahasiswa. + Sementara itu, Ketua FK TAGANA Provinsi DKI Jakarta, Jhonny Marleen Siahaan, menyampaikan bahwa kegiatan ini menjadi ajang konsolidasi penting bagi seluruh pengurus untuk memperkuat peran dan koordinasi. + “Melalui rapat kerja ini, kami ingin memastikan bahwa setiap anggota TAGANA memiliki pemahaman yang sama terhadap tugas, tanggung jawab, dan semangat kemanusiaan. Ke depan, kami akan memperkuat sinergi lintas wilayah serta mendorong regenerasi kader TAGANA yang lebih siap dan tangguh,” ujar Jhonny. + Ia juga menambahkan, pelaksanaan program seperti TMS dan TGTC menjadi bentuk nyata kehadiran TAGANA di tengah masyarakat, bukan hanya saat terjadi bencana, tetapi juga dalam membangun budaya tangguh bencana di lingkungan pendidikan. + Rangkaian acara juga diisi dengan pemberian piagam penghargaan kepada para pembina dan penasehat TAGANA DKI Jakarta, yang merupakan para Kepala Suku Dinas Sosial di lima wilayah kota administrasi. + Kegiatan ditutup dengan evaluasi sistem ke-TAGANA-an dan perumusan rekomendasi tindak lanjut untuk penguatan kelembagaan dan kapasitas relawan. + + + Berita Utama + + Lihat Semua Berita + + + + + + + + + + + Operasi Bina Tertib Praja 2026: Petugas Gabungan Tertibkan Trotoar di Sejumlah Ruas Jalan + 10 Mar 2026 12:02 + + + 76 + + + + + + + + + + Bayi Terlantar Ditemukan di Pasar Minggu, Dievakuasi Petugas Sudinsos Jaksel + 10 Mar 2026 08:41 + + + 205 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta menyelenggarakan kegiatan Cek Kesehatan Gratis (CKG) + 03 Mar 2026 16:30 + + + 147 + + + + + + + + + + Kepala Dinas Sosial DKI Jakarta Iqbal Akbarudin menjadi salah satu Tim Pembina Posyandu Provinsi DKI Jakarta masa bakti 2025-2030 + 03 Mar 2026 19:43 + + + 181 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta melalui Dinas Sosial kembali menyalurkan Bantuan Sosial PKD (KAJ, KLJ, dan KPDJ) pada Februari 2026 + 25 Feb 2026 20:04 + + + 373 + + + + + + + + + + Bimbingan Teknis Tata Cara Verifikasi Usulan Pembaruan DTSEN + 23 Feb 2026 17:00 + + + 345 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta melalui Dinas Sosial kembali menyalurkan Bantuan Sosial PKD (KAJ, KLJ, dan KPDJ) pada Januari 2026. + 13 Feb 2026 14:10 + + + 899 + + + + + + + + + + Bantuan Sosial KAJ, KLJ dan KPDJ Tahun 2026 + 02 Feb 2026 17:13 + + + 3907 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta Salurkan Bantuan Sosial dan Alat Kontak Layanan Dukungan Psikososial kepada Warga Terdampak di Cengkareng dan Kota Bambu Selatan, Jakarta Barat + 24 Jan 2026 07:11 + + + 580 + + + + + + + + + + Ketua Majelis Nasional Republik Korea Kunjungi PSBR Taruna Jaya 1 + 23 Jan 2026 14:18 + + + 225 + + + + + + + + + + Pengukuhan Pengurus Dharma Wanita Persatuan (DWP) Dinas Sosial + 21 Jan 2026 16:09 + + + 344 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta bersama Suku Dinas Sosial di Lima Wilayah Kota menyalurkan bantuan kepada warga terdampak banjir + 13 Jan 2026 19:00 + + + 534 + + + + + + + + + + Kepala Dinsos DKI Jakarta Menyerahkan Surat Keputusan PPPK Paruh Waktu Kepada 316 Orang Pegawai + 02 Jan 2026 15:25 + + + 672 + + + + + + + + + + Pemerintah Provinsi DKI Jakarta Laksanakan Bakti Sosial ke Panti Asuhan + 07 Jan 2026 00:00 + + + 874 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Cairkan Bansos KAJ, KLJ dan KPDJ Bulan Desember + 24 Dec 2025 17:07 + + + 3219 + + + + + + + + + + PSAA Balita Tunas Bangsa bersama Srikandi Jakarta Gelar Pemasangan Anting bagi Anak Perempuan + 24 Dec 2025 12:27 + + + 723 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakbar Salurkan Bantuan untuk Korban Kebakaran di Wijaya Kusuma + 23 Dec 2025 20:00 + + + 396 + + + + + + + + + + Musprov ke-7 IPSM DKI Perkuat Kolaborasi Sosial di Jakarta + 23 Dec 2025 11:33 + + + 309 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih Anugerah Keterbukaan Informasi Publik 2025 Kategori Informatif + 22 Dec 2025 19:26 + + + 374 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Salurkan Bantuan bagi Penyintas Kebakaran di Kapuk Muara + 22 Dec 2025 19:08 + + + 380 + + + + + + + + + + Selamat Hari Ibu + 22 Dec 2025 14:46 + + + 316 + + + + + + + + + + Warga Binaan Dinsos DKI Gelar Christmas Carol di Kawasan Sarinah + 19 Dec 2025 19:45 + + + 518 + + + + + + + + + + Anak Asuh PSAA Putra Utama 1 Raih Prestasi di Kejuaraan Pencak Silat KONI Jakarta Timur Ke-3 + 19 Dec 2025 15:00 + + + 400 + + + + + + + + + + Panen Lele di PSBL Harapan Sentosa 4 Jadi Sarana Rehabilitasi dan Kemandirian Warga Binaan + 19 Dec 2025 13:54 + + + 320 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Bela Negara + 19 Dec 2025 12:58 + + + 374 + + + + + + + + + + Forum CSR DKI - Joyday Ice Cream mengajak anak PSAA PU 1, Nobar Zootopia 2 + 18 Dec 2025 20:30 + + + 325 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Gelar Rapat Koordinasi dan Peningkatan Kapasitas Satgas P3S + 18 Dec 2025 09:10 + + + 399 + + + + + + + + + + Kondisi Kesehatan Sudah Stabil,, PSBI Bangun Daya 2 Pulangkan Warga Binaan Asal Bandung + 16 Dec 2025 16:01 + + + 515 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 1 Gelar Kegiatan Hidroponik untuk WBS + 16 Dec 2025 15:09 + + + 316 + + + + + + + + + + Pemprov DKI - Kejati Kerja Sama Penerapan Keadilan dan Kerja Sama + 16 Dec 2025 13:37 + + + 343 + + + + + + + + + + Monev Triwulan IV 2025, Dinsos DKI Dorong Capaian P3DN + 15 Dec 2025 15:35 + + + 460 + + + + + + + + + + PM UILS Duren Sawit, Dukuh, dan LBK Malaka Ikuti Giat Edukatif dan Rekreatif di Ragunan + 15 Dec 2025 15:00 + + + 426 + + + + + + + + + + Sudinsos Jakarta Pusat Gelar Pengenalan Lingkungan bagi PM UILS di TMII + 15 Dec 2025 13:54 + + + 319 + + + + + + + + + + Sebanyak 14 Warga Binaan PSBI Bangun Daya 2 Dipulangkan ke Daerah Asal + 15 Dec 2025 13:23 + + + 384 + + + + + + + + + + PMI Jakarta Pusat Beri Penghargaan Kemanusiaan, Kepala Dinsos DKI Raih Humanitarian Excellence Award + 14 Dec 2025 15:00 + + + 346 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinsos DKI Hadirkan Kepedulian Sosial dalam Momen Natal + 13 Dec 2025 20:49 + + + 296 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Perkuat Peran Pilar Sosial dan Gotong Royong Menuju Indonesia Emas + 13 Dec 2025 18:22 + + + 335 + + + + + + + + + + 20 Pelaku Usaha Disabilitas Binaan Jakpreneur Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta Mengikuti rangkaian Acara Peringatan Hari Disabilitas Internasional 2025 + 12 Dec 2025 20:15 + + + 297 + + + + + + + + + + Wagub Rano Ajak Lansia Binaan Panti Dinsos Nonton Agak Laen : Menyala Pantiku + 11 Dec 2025 22:49 + + + 335 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih Penghargaan Inspiratif dalam Knowledge Management Awards 2025 + 10 Dec 2025 20:00 + + + 383 + + + + + + + + + + Transjakarta - Dinsos DKI Dorong Kemandirian Pelaku Usaha Disabilitas Binaan Jakpreneur + 10 Dec 2025 17:07 + + + 321 + + + + + + + + + + Dorong Binaan Tata Masa Depan, PSBR Taruna Jaya 1 Gelar FGD Kebijakan Pendampingan Karir + 10 Dec 2025 12:38 + + + 417 + + + + + + + + + + Monitoring ke TAS Arutala, Kadis Sosial Dorong Peningkatan Kualitas Layanan Pendidikan Anak + 10 Dec 2025 11:36 + + + 484 + + + + + + + + + + Binaan dan Pelaku Usaha Disabilitas Ikuti Edukasi Keuangan serta Peluncuran Buku Pedoman Literasi Keuangan + 09 Dec 2025 18:41 + + + 353 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Rob di Kepulauan Seribu + 09 Dec 2025 17:50 + + + 434 + + + + + + + + + + Nandang Akhirnya Dipulangkan, PSBL HS 3 Laksanakan Reunifikasi dengan Keluarga di Surabaya + 09 Dec 2025 14:28 + + + 307 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kesiapsiagaan, Dinsos DKI Gelar Apel Kesiapsiagaan Bencana + 09 Dec 2025 14:27 + + + 500 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Perkuat Tata Kelola Melalui Penandatanganan Pakta Integritas dan Penyerahan SK + 08 Dec 2025 15:35 + + + 342 + + + + + + + + + + Dinsos DKI dan Baznas DKI Perkuat Kerja Sama Program Sosial Berkelanjutan + 08 Dec 2025 15:18 + + + 354 + + + + + + + + + + Selamat Hari Ulang Tahun Dharma Wanita Persatuan 2025 + 08 Dec 2025 14:08 + + + 546 + + + + + + + + + + Kolaborasi Dinsos DKI, Danantara,& BNI Dorong Pemberdayaan bagi Pelaku Usaha Disabilitas + 08 Dec 2025 13:11 + + + 460 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Berkomitmen Wujudkan Jakarta Jadi Kota Inklusif + 07 Dec 2025 20:18 + + + 349 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakut Kembali Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir Rob di Marunda + 07 Dec 2025 19:00 + + + 308 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir Rob di Jakarta Utara + 06 Dec 2025 18:36 + + + 378 + + + + + + + + + + Perkuat Layanan Pengaduan, Dinsos DKI Gelar Sosialisasi Pedoman Teknis Pengelolaan Pengaduan Masyarakat + 05 Dec 2025 15:45 + + + 713 + + + + + + + + + + Selamat Hari Disabilitas Internasional 2025 + 03 Dec 2025 15:12 + + + 760 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 03 Dec 2025 21:15 + + + 9305 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Distribusikan Kartu ATM kepada Penerima Baru Bansos KAJ, KLJ dan KPDJ + 02 Dec 2025 13:33 + + + 5382 + + + + + + + + + + PSAA Balita Tunas Bangsa Jalani Penilaian Maladministrasi Pelayanan Publik Tahun 2025 oleh Ombudsman RI + 02 Dec 2025 13:31 + + + 443 + + + + + + + + + + BPBD DKI Gelar Pelatihan Evakuasi Aman bagi Disabilitas di PSBL HS 2 + 02 Dec 2025 08:34 + + + 558 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Borong 6 Medali di Kejuaraan Jakarta Nasional Pencak Silat 2025 + 02 Dec 2025 08:14 + + + 636 + + + + + + + + + + Anak Asuh PSAA PU 3 Ukir Prestasi Nasional di Ajang JNPS #2 + 01 Dec 2025 20:59 + + + 446 + + + + + + + + + + HUT ke-54 KORPRI: ASN Didorong Jadi Kompas Moral Bangsa + 01 Dec 2025 10:58 + + + 531 + + + + + + + + + + Pelepasan Bantuan Kemanusiaan bagi Warga Terdampak Banjir dan Longsor di Sumatera + 01 Dec 2025 10:27 + + + 839 + + + + + + + + + + Dukung Mobilitas Disabilitas, Pemprov DKI Bagikan Kartu Layanan Gratis Transportasi + 01 Dec 2025 09:59 + + + 1147 + + + + + + + + + + Festival Musik Pengamen Jalanan Wujud Kolaborasi Pemberdayaan Seni dan Sosial di Jakarta + 30 Nov 2025 13:56 + + + 557 + + + + + + + + + + Dari Panti ke Podium Nasional, Atlet PSAA PU 1 Raih Juara! + 30 Nov 2025 12:55 + + + 462 + + + + + + + + + + Gulkarmat DKI Jakarta Latih Warga Binaan PSBL HS 2 Cegah Kebakaran + 30 Nov 2025 10:48 + + + 547 + + + + + + + + + + Meresahkan Warga, Satgas P3S Jangkau ODGJ Dirujuk ke RSKD Duren Sawit + 28 Nov 2025 13:32 + + + 699 + + + + + + + + + + Sekolah Aman Tanpa Bullying + 27 Nov 2025 11:33 + + + 911 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 26 Nov 2025 21:30 + + + 28 + + + + + + + + + + DWP Dinas Sosial Raih Penghargaan Suporter Terbaik pada POR DWP DKI Jakarta 2025 + 27 Nov 2025 08:49 + + + 620 + + + + + + + + + + Santunan Yatim dan Dhuafa di JIC, Dinsos Tekankan Pentingnya Solidaritas Sosial + 26 Nov 2025 08:34 + + + 563 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Cairkan Bansos PKD Bulan November + 25 Nov 2025 21:32 + + + 3208 + + + + + + + + + + Perkuat Edukasi Pencegahan Perundungan, Sudin Sosial Jakarta Pusat Laksanakan Program 4S di SDN Kampung Bali 01 + 25 Nov 2025 10:14 + + + 592 + + + + + + + + + + Sekolah Aman Tanpa Bullying + 24 Nov 2025 19:00 + + + 71 + + + + + + + + + + Tinjau PSBK Harapan Jaya, Kadis Sosial DKI Pastikan Layanan Sosial hingga Fasilitas di Panti Optimal + 24 Nov 2025 14:07 + + + 602 + + + + + + + + + + Jakarta Teguhkan Komitmen Wujudkan Ruang Aman bagi Perempuan dan Anak + 22 Nov 2025 21:14 + + + 377 + + + + + + + + + + Lima Warga Binaan PSBD Budi Bakti 1 Berkontribusi dalam Pameran Internasional Plastics & Rubber Exhibition 2025 + 22 Nov 2025 10:11 + + + 423 + + + + + + + + + + Kadis Sosial DKI Jakarta Hadiri Deklarasi Jaga Jakarta + 21 Nov 2025 15:47 + + + 655 + + + + + + + + + + Festival Musik Pengamen Jalanan + 21 Nov 2025 08:49 + + + 754 + + + + + + + + + + Askesra DKI Temu Jajaran Kepala Panti, Beri Arahan Perkuat Koordinasi dan Optimalkan Layanan Sosial + 20 Nov 2025 21:14 + + + 607 + + + + + + + + + + Gubernur Lantik Pejabat Baru, Fokuskan Penguatan Layanan dan Respons Publik + 20 Nov 2025 21:08 + + + 379 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan Sosial untuk Warga Terdampak Kebakaran di Ciracas + 20 Nov 2025 10:40 + + + 592 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 19 Nov 2025 19:07 + + + 39 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaktim Salurkan Bantuan Warga Terdampak Banjir di Dua Kelurahan + 19 Nov 2025 13:57 + + + 670 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Berikan Layanan Dukungan Psikososial dan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Jatipulo + 19 Nov 2025 13:37 + + + 351 + + + + + + + + + + Kepala Dinas Sosial DKI Jakarta Dampingi Gubernur dalam Audiensi KPAI Terkait Pelaksanaan Anugerah KPAI 2025 + 18 Nov 2025 20:17 + + + 486 + + + + + + + + + + Kurasi UMKM Binaan Dinsos DKI Jakarta Dorong Peningkatan Kualitas Produk + 18 Nov 2025 19:32 + + + 586 + + + + + + + + + + Pastikan Layanan Berjalan Optimal, Wagub DKI Tinjau Kantor Suku Dinas Sosial Jakarta Utara + 18 Nov 2025 14:10 + + + 524 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Fasilitasi Pemulangan 100 PPKS ke Jawa Barat dan Jawa Tengah + 18 Nov 2025 12:11 + + + 501 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakpus Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Benhil + 18 Nov 2025 08:13 + + + 502 + + + + + + + + + + Bayi Terlantar Ditemukan di Setu, Sudin Sosial Jaktim Lakukan Penanganan dan Koordinasi Lintas Lembaga + 17 Nov 2025 15:01 + + + 679 + + + + + + + + + + Bubhak One Band Tampil di Acara Semarak Bazar Lokal Jakarta Entrepreneur di Taman Cattleya + 17 Nov 2025 13:31 + + + 409 + + + + + + + + + + Kebakaran di Manggarai Selatan, Sudinsos Jaksel Pastikan Bantuan Tersalurkan + 17 Nov 2025 11:49 + + + 491 + + + + + + + + + + Gerak Cepat Penyaluran Bantuan Awal bagi Warga Terdampak Kebakaran di Jatipulo + 17 Nov 2025 10:54 + + + 608 + + + + + + + + + + Semarak Angklung di Bundaran HI, 1000 Lansia Tampilkan Ekspresi Musikal dalam 15th World Angklung's Day + 16 Nov 2025 16:44 + + + 703 + + + + + + + + + + PT Trias Indra Saputra Selenggarakan DUO Day 2025, Empat Warga Binaan PSBD BB 1 Ikuti Pengenalan Dunia Kerja + 15 Nov 2025 21:10 + + + 506 + + + + + + + + + + Karang Taruna DKI Lanjutkan Penguatan Sinergi dalam Pemberdayaan Sosial + 15 Nov 2025 10:44 + + + 619 + + + + + + + + + + Dukungan Psikososial Diberikan bagi Siswa SMAN 72, Pemerintah Pastikan Proses Pemulihan Berjalan Optimal + 13 Nov 2025 18:19 + + + 786 + + + + + + + + + + PSBK Harapan Jaya Pertemukan Warga Binaan dengan Keluarga Setelah Lima Tahun Terpisah + 12 Nov 2025 19:03 + + + 419 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 12 Nov 2025 18:05 + + + 87 + + + + + + + + + + Bulan Dana PMI 2025, Dinas Sosial DKI Jakarta Sumbang Rp120 Juta + 12 Nov 2025 13:54 + + + 650 + + + + + + + + + + Festival Musik Pengamen Jalanan + 12 Nov 2025 11:09 + + + 295 + + + + + + + + + + Tagana DKI Gelar Rapat Kerja, Optimalkan Peran Strategis dalam Penanganan Bencana + 11 Nov 2025 19:54 + + + 678 + + + + + + + + + + P3S Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Bantu Lansia Terlantar Sebatang Kara Dirujuk ke Panti Sosial + 11 Nov 2025 15:53 + + + 661 + + + + + + + + + + Dinsos DKI dan FIB UI Gelar Seminar Nasional Pengusulan Calon Pahlawan Nasional Maria Ulfah Santoso + 11 Nov 2025 14:42 + + + 444 + + + + + + + + + + Gelar Rapim, Kadis Sosial Tekankan Sinergisitas dan Profesionalisme Aparatur + 11 Nov 2025 14:07 + + + 374 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Pusat Luncurkan Inovasi Digital “PEDANG ASIK” + 11 Nov 2025 12:03 + + + 737 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakpus Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Rumah Roboh di Pegangsaan + 10 Nov 2025 20:09 + + + 485 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Pahlawan Nasional + 10 Nov 2025 13:14 + + + 563 + + + + + + + + + + Wamenkes Tinjau Pemeriksaan Kesehatan Lansia di PSTW Budi Mulia 3 + 09 Nov 2025 10:49 + + + 491 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jaksel Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Grogol Utara dan Cipete + 09 Nov 2025 09:26 + + + 663 + + + + + + + + + + Atlet PSBNRW CB Raih Prestasi di POPNAS XVII dan PEPARPENAS XI 2025 Jakarta + 07 Nov 2025 15:43 + + + 582 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jaksel Berikan Bantuan untuk Rumah Terdampak Longsor di Bintaro + 07 Nov 2025 14:39 + + + 448 + + + + + + + + + + 58 Pejabat Dinas Sosial DKI Jakarta Resmi Dilantik, Wujudkan Pelayanan Publik yang Lebih Responsif + 07 Nov 2025 13:39 + + + 1845 + + + + + + + + + + Gelar FGD, Dinsos DKI Optimalkan Profesionalisme dan Legitimasi Pekerja Sosial dalam Pelayanan Publik + 07 Nov 2025 09:39 + + + 437 + + + + + + + + + + Koperasi Konsumen Dharma Sosial Gelar Audiensi dengan Dinas Sosial DKI Jakarta + 06 Nov 2025 19:24 + + + 464 + + + + + + + + + + Gubernur Pramono Pimpin Apel Kesiapsiagaan Menghadapi Musim Penghujan di Sungai Lebak Bulus + 04 Nov 2025 18:16 + + + 733 + + + + + + + + + + Job Fair Disabilitas di TIM, Dinsos DKI Fasilitasi 36 Warga Binaan Sosial + 04 Nov 2025 12:31 + + + 585 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Pelatihan Branding dan Desain Kemasan bagi Pelaku Usaha Binaan Jakpreneur + 01 Nov 2025 08:23 + + + 506 + + + + + + + + + + Optimalkan Peran Pekerja Sosial Masyarakat, Dinas Sosial Gelar Bimtek Khusus + 31 Oct 2025 14:39 + + + 692 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Banjir dan Tanah Longsor di Jakarta Selatan + 31 Oct 2025 13:50 + + + 770 + + + + + + + + + + Peringatan Hari Disabilitas Internasional Tahun 2025 + 30 Oct 2025 16:29 + + + 4653 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Pusat Gelar Program 4S di SMPN 60 Jakarta, Ajak Siswa Cegah Perundungan + 30 Oct 2025 14:15 + + + 632 + + + + + + + + + + PSBL HS 2 Ajak WBS Refreshing dan Bersosialisasi di Taman Herbal Insani + 29 Oct 2025 10:55 + + + 560 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Sumpah Pemuda + 28 Oct 2025 14:33 + + + 660 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Cairkan Bansos PKD Bulan Oktober + 24 Oct 2025 21:26 + + + 1756 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Terima Audiensi Yayasan Solidaritas Difabel Indonesia + 27 Oct 2025 11:37 + + + 622 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Selatan Salurkan 11 ABF untuk Penyandang Disabilitas + 26 Oct 2025 17:26 + + + 796 + + + + + + + + + + Dua Warga Binaan Disabilitas PSBNRW Cahaya Batin Raih Gelar Sarjana + 23 Oct 2025 13:19 + + + 589 + + + + + + + + + + Pegawai Dinsos DKI Ikuti Seminar Kesehatan, Bahas Kanker Serviks dan Tumor Rongga Mulut + 22 Oct 2025 14:19 + + + 555 + + + + + + + + + + PSBL HS 2 Lakukan Reunifikasi Tiga Warga Binaan Sosial + 17 Oct 2025 21:01 + + + 546 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Bekali 220 PJLP dengan Pemahaman Akuntabilitas Keuangan dan Etika Pelayanan + 17 Oct 2025 20:46 + + + 798 + + + + + + + + + + WBS Dinsos DKI Kembali Tunjukkan Kreativitas dan Prestasi pada Hari Kesehatan Jiwa Sedunia di RSJ. Dr.Soeharto Heerdjan + 17 Oct 2025 08:33 + + + 543 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Penjaringan + 16 Oct 2025 15:44 + + + 763 + + + + + + + + + + Cegah Penyakit Tidak Menular, Dinsos DKI Gelar Pemeriksaan Kesehatan (CKG) bagi Pegawai PJLP + 16 Oct 2025 14:30 + + + 717 + + + + + + + + + + Terima Kunjungan KPRI FEB Universitas Andalas Koperasi Dharma Sosial Berbagi Pengalaman Pengelolaan Inspiratif + 16 Oct 2025 13:34 + + + 601 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakut Salurkan Bantuan Awal bagi Warga Terdampak Kebakaran di Pademangan Timur + 15 Oct 2025 13:40 + + + 663 + + + + + + + + + + Miles Films Ajak Anak PSAA Putra Utama 3 Nonton Bareng Film Rangga dan Cinta + 15 Oct 2025 08:32 + + + 635 + + + + + + + + + + Binaan PSAA Putra Utama 2 Tunjukkan Prestasi dalam Ujian Kenaikan Tingkat Pencak Silat di Padepokan TMII + 14 Oct 2025 11:41 + + + 552 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Layanan Dukungan Psikososial untuk Anak Terdampak Kebakaran di Pengadegan + 13 Oct 2025 15:31 + + + 578 + + + + + + + + + + Pusdatin Kesos DKI Resmi Kantongi Sertifikasi ISO 27001:2022 + 13 Oct 2025 13:43 + + + 679 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Raih Banyak Prestasi dalam Turnamen Fourfeo Futsal + 13 Oct 2025 10:35 + + + 581 + + + + + + + + + + Lenovo Indonesia Dukung Pendidikan Melalui Pemberian Laptop dan Pelatihan Microsoft Office untuk Sekolah dan PSAA PU 3 + 12 Oct 2025 11:57 + + + 892 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial Tunjukkan Kreativitas dan Prestasi pada Hari Kesehatan Jiwa Sedunia di RKSD Duren Sawit + 11 Oct 2025 20:21 + + + 533 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Selatan Salurkan Bantuan bagi Korban Kebakaran di Pengadegan, Pancoran + 11 Oct 2025 18:05 + + + 677 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Dorong Optimalisasi Peran Karang Taruna, PSM, dan FKLU di Kepulauan Seribu + 11 Oct 2025 17:55 + + + 682 + + + + + + + + + + Belajar dari Jakarta, Dinsos Sulawesi Tengah Kunjungi Panti Sosial Dinsos DKI Jakarta + 10 Oct 2025 14:36 + + + 608 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Evaluasi dan Pembentukan Pengurus Pelopor Perdamaian Periode 2025–2027 + 09 Oct 2025 11:34 + + + 657 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 08 Oct 2025 17:58 + + + 250 + + + + + + + + + + Sekretaris Komisi E DPRD DKI Jakarta Tinjau Fasilitas dan Layanan Sosial di PSBD Budi Bhakti 1 + 08 Oct 2025 15:43 + + + 782 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Terlantar Tak Berdaya di Kawasan Taman Jaipong Dirujuk ke RS + 08 Oct 2025 14:38 + + + 498 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Gelar Koordinasi dan Sinkronisasi Potensi Badan Usaha Tahun 2025 + 08 Oct 2025 12:21 + + + 506 + + + + + + + + + + Kunjungi PSBNRW Cahaya Batin, Komisi E DPRD DKI Puji Program dan Prestasi Warga Binaan + 07 Oct 2025 19:35 + + + 539 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Tingkatkan Kapasitas Aparatur Melalui Implementasi Mini Kompetisi E-Purchasing + 06 Oct 2025 18:07 + + + 664 + + + + + + + + + + Wujudkan Pengadaan Barang/Jasa Yang Efisien, Efektif dan Akuntabel, Dinsos DKI Gelar Kegiatan Pemahaman Konsolidasi dan Kontrak Payung + 06 Oct 2025 15:52 + + + 572 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Utara Tangani Penyandang Disabilitas yang Ditemukan Berendam di Kali Kebon Bawang + 06 Oct 2025 11:10 + + + 544 + + + + + + + + + + Menuju Layanan Sosial Berbasis Data, Dinsos DKI Jakarta Hadirkan SIPANSOS di Jakarta Innovation Award 2025 + 03 Oct 2025 11:13 + + + 699 + + + + + + + + + + Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak-anak Terdampak Kebakaran di Kelurahan Tangki + 02 Oct 2025 19:19 + + + 519 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 01 Oct 2025 19:23 + + + 0 + + + + + + + + + + Peningkatan Kapasitas Pendamping Sosial untuk Perkuat Peran Garda Terdepan dalam Rehabilitasi Sosial + 01 Oct 2025 15:56 + + + 625 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Kesaktian Pancasila + 01 Oct 2025 14:12 + + + 565 + + + + + + + + + + Bergerak Cepat pada Kebakaran Taman Sari, Dinsos DKI Salurkan Bantuan dan Lakukan Asesmen Layanan Psikososial + 30 Sep 2025 17:28 + + + 508 + + + + + + + + + + Dinas Sosial Gelar Pelatihan Desain Kemasan dengan Canva untuk Pendamping Jakpreneur + 30 Sep 2025 14:28 + + + 492 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan Awal bagi Warga Terdampak Kebakaran di Taman Sari + 29 Sep 2025 08:47 + + + 661 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Hadirkan Band Binaan Panti Sosial di Acara Jaga Jakarta Penuh Warna + 29 Sep 2025 08:18 + + + 613 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 3 Pertemukan Kembali Nenek Asih dengan Keluarganya + 26 Sep 2025 19:59 + + + 816 + + + + + + + + + + Marwah, Korban Kekerasan Anak, Dipulangkan ke Keluarga Usai Jalani Perawatan di PSBG Belaian Kasih + 26 Sep 2025 19:08 + + + 707 + + + + + + + + + + Seputar Informasi Bantuan Sosial + 26 Sep 2025 18:13 + + + 866 + + + + + + + + + + Selamat HUT ke-65 Karang Taruna + 26 Sep 2025 16:22 + + + 904 + + + + + + + + + + Bansos KAJ, KLJ, dan KPDJ Bulan September 2025 Mulai Disalurkan + 26 Sep 2025 15:18 + + + 6496 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 Terima Kunjungan Delegasi Pemerintah Kota Moskow + 25 Sep 2025 20:39 + + + 569 + + + + + + + + + + Gubernur Jakarta Resmikan Remodeling Gedung Panti Sosial Bina Remaja Taruna Jaya 1 + 25 Sep 2025 20:33 + + + 628 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 24 Sep 2025 19:42 + + + 0 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Salurkan Bantuan Sosial untuk Penyintas Kebakaran di Cilincing + 24 Sep 2025 16:53 + + + 649 + + + + + + + + + + WBS Panti Sosial Bangun Daya BB 1 Ikuti Spirit Of Wipro Run 2025 + 23 Sep 2025 17:11 + + + 524 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Libatkan Lansia dalam Penyusunan Naskah Akademik Raperda Lansia + 23 Sep 2025 13:41 + + + 533 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Terlantar dengan Kondisi Kesehatan Menurun, Dirujuk ke RS + 22 Sep 2025 17:27 + + + 539 + + + + + + + + + + Bubhak One Band dari Panti Sosial Bina Daksa Budi Bhakti 1 Meriahkan HUT PMI ke-80 + 19 Sep 2025 16:30 + + + 654 + + + + + + + + + + Komitmen Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta dalam Melakukan Pelayanan Kepada Masyarakat + 09 Sep 2024 16:06 + + + 794 + + + + + + + + + + Selamat Memperingati Hari Rapat Raksasa Ikada ke-80 + 19 Sep 2025 15:48 + + + 880 + + + + + + + + + + Dorong Kemandirian Ekonomi, Dinsos Jaktim Gelar Pelatihan Usaha untuk Masyarakat Pra Sejahtera + 19 Sep 2025 14:00 + + + 634 + + + + + + + + + + Delapan Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Ikut JITEX 2025, Yuk Kepoin Produknya dan Lariskan! + 18 Sep 2025 18:29 + + + 577 + + + + + + + + + + Dinsos DKI jakarta Laksanakan LDP dan Distribusi Bantuan untuk Korban Bencana Kebakaran di Senen + 18 Sep 2025 15:49 + + + 596 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 17 Sep 2025 17:17 + + + 0 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kemandirian, PSBR Taruna Jaya 1 Jalin Kemitraan dengan PT Magfood Amazy Internasional + 16 Sep 2025 14:03 + + + 510 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Pusat Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Dua Kelurahan + 15 Sep 2025 18:07 + + + 475 + + + + + + + + + + Pemprov DKI - Karang Taruna Sepakat Aktifkan SKKT sebagai Posko #JagaJakarta + 15 Sep 2025 18:00 + + + 1087 + + + + + + + + + + PSBL HS 1 Pulangkan 18 Warga Binaan Sosial ke Daerah Asal + 13 Sep 2025 09:33 + + + 596 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Sosialisasi Muskel Data Pergantian Antar Waktu Penerima Bansos PKD 2025 di 267 Kelurahan + 12 Sep 2025 14:05 + + + 834 + + + + + + + + + + Karya Musik Warga Binaan Sosial Dapat Apresiasi di Jakarta Orchid Extravaganza 2025 + 11 Sep 2025 14:04 + + + 541 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 10 Sep 2025 17:58 + + + 0 + + + + + + + + + + Satgas P3S Dinas Sosial dan Sudin Sosial DKI Jakarta Resmi Terima Pin dan Sertifikat "Program Jantung Sosial" + 10 Sep 2025 10:29 + + + 847 + + + + + + + + + + Tagana jakarta Barat Gelar Peningkatan Kapasitas SDM di Puncak Halimun Camp + 09 Sep 2025 13:38 + + + 682 + + + + + + + + + + Binaan PSBNRW Cahaya Batin dan PSBG Belaian Kasih Sukses Raih Prestasi di PERPAPROV 2025 + 09 Sep 2025 10:43 + + + 508 + + + + + + + + + + Karang Taruna DKI Jakarta Perkuat Sinergi dalam Pemberdayaan Sosial dan Ketahanan Kota + 06 Sep 2025 14:04 + + + 773 + + + + + + + + + + Sekda DKI Kunjungi Dinas Soial, Pastikan Layanan Sosial Berjalan Optimal + 04 Sep 2025 19:55 + + + 508 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Tingkatkan Keterampilan Jakpreneur Disabilitas Lewat Pelatihan Barista + 29 Aug 2025 18:57 + + + 578 + + + + + + + + + + PSBD BB 1 Ajak 152 Warga Binaan Nikmati Hiburan di Ancol + 27 Aug 2025 20:37 + + + 489 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 27 Aug 2025 19:39 + + + 0 + + + + + + + + + + Meriahkan HUT ke-80 RI, DWP Dinsos DKI Jakarta Selenggarakan Ragam Lomba + 27 Aug 2025 15:55 + + + 570 + + + + + + + + + + Semarak Lomba dan Panggung Gembira Warnai Perayaan Kemerdekaan di PSBD Budi Bhakti 1 + 27 Aug 2025 12:02 + + + 401 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Melalui Dinas Sosial Mencairkan Bansos KLJ, KPDJ, dan KAJ + 25 Aug 2025 19:59 + + + 709 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Koordinasi Pelaksanaan UGB dan PUB + 22 Aug 2025 19:29 + + + 519 + + + + + + + + + + IDGAI dan FKG UI Gelar Pengabdian Masyarakat "Senyum Sehat Anak Indonesia" di PSAA Putra Utama 1 + 22 Aug 2025 19:20 + + + 394 + + + + + + + + + + Sosialisasi Perpajakan dan Penggunaan Aplikasi Coretax, Dinsos DKI Dorong Akuntabilitas Pengelolaan Anggaran + 22 Aug 2025 18:10 + + + 484 + + + + + + + + + + Dorong Keterampilan, Dinsos DKI Gelar Pelatihan Baking bagi Binaan Jakpreneur + 22 Aug 2025 13:43 + + + 378 + + + + + + + + + + Kini aduan terkait pelayanan dan permasalahan sosial bisa dilaporkan langsung ke Dinas Sosial DKI Jakarta + 21 Aug 2025 18:33 + + + 867 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Bimtek Petugas Pengelola SIKS-NG, Perkuat Pemahaman Tentang DTSEN & Aplikasi SIKS-NG + 21 Aug 2025 14:05 + + + 841 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 20 Aug 2025 19:34 + + + 0 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 Gelar Forum Kolaborasi dan Funfest untuk Perkuat Dukungan Pemuda Rentan + 20 Aug 2025 15:06 + + + 483 + + + + + + + + + + FGD Tata Kelola Kelembagaan Karang Taruna Dorong Peran Pemuda di Era Kota Global + 18 Aug 2025 19:30 + + + 425 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial PSBL Harapan Sentosa 2 Ikuti Upacara Peringatan HUT ke-80 Kemerdekaan RI + 18 Aug 2025 19:25 + + + 356 + + + + + + + + + + Dirgahayu Republik Indonesia yang ke-80 + 17 Aug 2025 12:46 + + + 399 + + + + + + + + + + Bimbingan Teknis Lanjutan Perkuat Kapasitas Pekerja Sosial Masyarakat di DKI Jakarta + 16 Aug 2025 09:55 + + + 460 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 13 Aug 2025 20:10 + + + 0 + + + + + + + + + + Mengamen Hingga Tengah Malam, Satgas P3S Jakbar Tegur Secara Persuasif Ibu-Anak ini + 13 Aug 2025 13:47 + + + 362 + + + + + + + + + + PSBD Budi Bhakti 2 Fasilitasi Reunifikasi WBS dengan Keluarga Setelah Satu Tahun Terpisah + 13 Aug 2025 08:57 + + + 399 + + + + + + + + + + Pusdatin Kesos Dinsos DKI Jakarta Raih Sertifikasi ISO 27001:2022 + 12 Aug 2025 17:23 + + + 436 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu ODGJ Meresahkan Warga Dirujuk ke Panti Sosial + 11 Aug 2025 14:01 + + + 695 + + + + + + + + + + Sekda DKI dan Wali Kota Jakpus Jadi Saksi Pernikahan Pasangan Disabilitas + 09 Aug 2025 14:04 + + + 427 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Berikan Kartu ATM Kepada Penerima Manfaat Baru Bansos KAJ, KLJ, dan KPDJ + 08 Aug 2025 22:48 + + + 2899 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 06 Aug 2025 20:31 + + + 0 + + + + + + + + + + Sepuluh Disabilitas Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Ramaikan Bazar Pentas Seni Penyandang Disabilitas + 06 Aug 2025 15:16 + + + 502 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Pusat Salurkan Bantuan di Dua Wilayah Terdampak Kebakaran + 05 Aug 2025 13:09 + + + 428 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 1 Tingkatkan Kualitas Hidup Lansia Lewat Edukasi Kebersihan + 05 Aug 2025 11:15 + + + 1254 + + + + + + + + + + Utamakan Standar Mutu dan Kelayakan, Dinsos DKI Kurasi Produk UMKM Binaan Jakpreneur + 04 Aug 2025 16:21 + + + 645 + + + + + + + + + + Deteksi Dini Katarak, PSTW Budi Mulia 3 Gelar Skirining Bersama RS Setia Mitra + 02 Aug 2025 18:56 + + + 324 + + + + + + + + + + 58 WBS PSBR TJ 2 Jalani VCT HIV-AIDS Bersama Puskesmas Bakti Jaya + 02 Aug 2025 16:19 + + + 412 + + + + + + + + + + WBS PSBG Belaian Kasih Rayakan HAN 2025 Bersama Save The Children + 02 Aug 2025 16:14 + + + 433 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Barat Gelar Monitoring dan Evaluasi Dana Stimulan Karang Taruna di Tambora + 31 Jul 2025 13:51 + + + 480 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 - BP3MI DKI Jakarta Bantu Pemulangan Korban Penyaluran TKI Ilegal ke Sigi + 31 Jul 2025 08:26 + + + 475 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 30 Jul 2025 19:01 + + + 0 + + + + + + + + + + Bersama Gulkarmat Cengkareng, Petugas PSBD Budi Bhakti 2 Ikuti Sosialisasi Mitigasi Kebakaran + 30 Jul 2025 15:00 + + + 349 + + + + + + + + + + Sinergi Dukcapil - PSBI Bangun Daya 2 Pengecekan Biometrik, Permudah Reunifikasi Warga Binaan + 30 Jul 2025 14:14 + + + 422 + + + + + + + + + + Dukung Pemulihan Psikososial, PSBL HS 2 Kenaikan Lingkungan Publik Kepada WBS + 30 Jul 2025 13:40 + + + 390 + + + + + + + + + + Anak Asuh PSAA Putra Utama 3 Ikuti Puncak Hari Anak Nasional ke-41 di Ragunan + 30 Jul 2025 10:55 + + + 345 + + + + + + + + + + PMR Jepang dan PMI Jakbar Kunjungi PSBD Budi Bhakti 2, Dorong Kepedulian Penyandang Disabilitas + 29 Jul 2025 18:32 + + + 400 + + + + + + + + + + PSTW Budhi Mulia 1 Peringati Tahun Baru Islam 1447 H dengan Semangat Menebar Kebaikan + 29 Jul 2025 14:29 + + + 381 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran Pademangan Utara + 28 Jul 2025 13:34 + + + 578 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Talk Show dan Pemeriksaan Kesehatan Jiwa Bersama FKUI + 28 Jul 2025 08:16 + + + 334 + + + + + + + + + + Informasi Seputar Bantuan Sosial + 25 Jul 2025 21:40 + + + 763 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Melalui Dinas Sosial Mencairkan Bansos KLJ, KPDJ, dan KAJ + 25 Jul 2025 19:25 + + + 0 + + + + + + + + + + Gebyar Muharam & Peringatan HAN, DWP Dinsos Berbagi Kebahagiaan Bersama Anak Yatim + 27 Jul 2025 10:53 + + + 301 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jaksel Salurkan Kaki palsu untuk 10 Warga Penyandang Disabilitas + 26 Jul 2025 18:37 + + + 390 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Tingkatkan Kapasitas LKS Lewat Kolaborasi dan Penguatan SDM + 25 Jul 2025 17:56 + + + 499 + + + + + + + + + + Dinsos Jakarta Timur Salurkan Alat Bantu Fisik untuk Penyandang Disabilitas di 10 Kecamatan + 25 Jul 2025 17:25 + + + 629 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakut Distribusikan Alat Bantu Dengar bagi Warga Penyandang Disabilitas + 25 Jul 2025 11:48 + + + 378 + + + + + + + + + + Tingkatkan Wawasan Kuliner UMKM, Dinsos DKI dan PT. Jaya Fermex Gelar Baking Demo di Jakarta Selatan + 25 Jul 2025 11:41 + + + 409 + + + + + + + + + + Selamat Hari Anak Nasional + 23 Jul 2025 13:54 + + + 438 + + + + + + + + + + UMKM Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Ramaikan Bazar di Acara WARTALKS 2025 + 23 Jul 2025 13:35 + + + 391 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Dorong Inklusi Pendidikan bagi Anak Disabilitas + 23 Jul 2025 11:00 + + + 669 + + + + + + + + + + Pulihkan Trauma Anak, Dinsos DKI Gelar Layanan Psikososial di Duri Utara, Tambora + 22 Jul 2025 19:28 + + + 362 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakbar Salurkan Bantuan untuk 400 Warga Terdampak Kebakaran di Duri Utara, Tambora + 22 Jul 2025 18:39 + + + 361 + + + + + + + + + + Dorong Kemandirian Warga, Sudin Sosial Jakpus Latih 150 Peserta dan Salurkan Bantuan Usaha + 22 Jul 2025 15:57 + + + 331 + + + + + + + + + + Rayakan Hari Anak Nasional, PSBG Belaian Kasih Ikuti Nobar Film Jumbo di CGV + 22 Jul 2025 15:29 + + + 357 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 4 Berhasil Pertemukan Lansia Terlantar dengan Keluarga + 22 Jul 2025 14:00 + + + 1284 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Dampingi Wagub Salurkan Bantuan dan Lakukan Asesmen di Bukit Duri, Jakarta Selatan + 20 Jul 2025 19:03 + + + 316 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Barat Salurkan 94 Hearing Aid hingga Juli 2025 + 20 Jul 2025 14:46 + + + 473 + + + + + + + + + + Pelatihan Kuliner dan Kewirausahaan, Dinsos DKI dan UNJ Dorong Kemandirian Ekonomi + 18 Jul 2025 13:54 + + + 363 + + + + + + + + + + Cahaya Batin Band Tampil Memukau di International Fire Fighters Day 2025 + 17 Jul 2025 19:27 + + + 275 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 3 Gelar Sosialisasi dan Simulasi Penanganan Dini Kebakaran + 17 Jul 2025 14:07 + + + 299 + + + + + + + + + + Wujudkan Lansia Bahagia, PSTW BM 1 Gelar Panen Sayur dan Ikan Bersama + 17 Jul 2025 14:00 + + + 261 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Dorong Sinergi Lintas Sektor untuk Percepatan Penanggulangan Kemiskinan + 17 Jul 2025 13:45 + + + 699 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 16 Jul 2025 17:37 + + + 0 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaksel Berikan 37 Hearing Aid Kepada Penyandang Disabilitas + 16 Jul 2025 14:49 + + + 405 + + + + + + + + + + Bersama DWP DKI Jakarta, Binaan PSAA Putra Utama 1 Rekreasi Keliling Museum di Kota Tua + 16 Jul 2025 10:17 + + + 341 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakpus Distribusikan Ratusan Alat Bantu Fisik Kepada Penyandang Disabilitas + 15 Jul 2025 19:04 + + + 814 + + + + + + + + + + Tampilkan Potensi WBS, Panser Band PSBR Taruna Jaya 2 Ramaikan PRJ 2025 + 15 Jul 2025 08:57 + + + 538 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kualitas Pengasuhan, PSAA Putra Utama 3 Gelar Pelatihan untuk Pendamping dan PJLP + 15 Jul 2025 08:36 + + + 361 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Angkat Seni Bela Diri Tradisional di PRJ 2025 + 15 Jul 2025 08:27 + + + 381 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial jaktim Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Makasar + 14 Jul 2025 17:12 + + + 360 + + + + + + + + + + Anak Binaan Panti Sosial, Rayakan 10 Muharam dengan Kegiatan Edukatif dan Rekreatif + 14 Jul 2025 16:03 + + + 373 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Malaka Sari + 12 Jul 2025 19:52 + + + 571 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial PSBL HS 2 Tampilkan Tarian Nusantara di Acara Soul of Youth 2025 TMII + 12 Jul 2025 19:46 + + + 386 + + + + + + + + + + Band "Bubhak One" WBS PSBD Budi Bhakti 1 Tampil Memukau di Event PRJ @025 + 12 Jul 2025 19:39 + + + 334 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Suku Dinas Sosial Jakut Selamatkan 7 PPKS dalam Operasi Gabungan Bersama Satpol PP + 10 Jul 2025 19:43 + + + 422 + + + + + + + + + + DWP Sudin Sosial Jakarta Barat Gelar Pelatihan Rangkaian Bucket Jelang Lomba Tingkat Provinsi + 10 Jul 2025 14:54 + + + 329 + + + + + + + + + + PSBLHS 2 Laksanakan Asesmen dan Skrining ISPDS untuk 40 WBS + 10 Jul 2025 14:45 + + + 355 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Utara Salurkan 10 Bantuan Kaki Palsu untuk Penyandang DIsabilitas + 10 Jul 2025 11:45 + + + 489 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 09 Jul 2025 19:32 + + + 0 + + + + + + + + + + Hadapi Tantangan Sosial, Pekerja Sosial Didorong Tingkatkan Kapasitas dan Perluas Jejaring + 08 Jul 2025 15:54 + + + 557 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak-anak Terdampak Banjir di Gor Makasar + 08 Jul 2025 14:58 + + + 470 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Jakarta Pimpin Apel Siaga Penanganan Banjir di Pinggir Kali Ciliwung + 08 Jul 2025 13:48 + + + 338 + + + + + + + + + + Tinjau GOR Makasar, Kadis Sosial DKI Pastikan Penanganan Bantuan Banjir Berjalan Optimal + 07 Jul 2025 16:03 + + + 374 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Jakarta Barat + 07 Jul 2025 14:17 + + + 374 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir di Jakarta Pusat + 07 Jul 2025 10:10 + + + 410 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaksel Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir di Empat Kelurahan + 06 Jul 2025 19:44 + + + 756 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaktim Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir + 06 Jul 2025 13:00 + + + 554 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bantuan untuk Korban Kebakaran di Kelurahan Cililitan, Kramat Jati + 05 Jul 2025 18:23 + + + 415 + + + + + + + + + + Pulihkan Trauma Pascakebakaran, Sudin Sosial Jakpus Berikan Layanan Dukungan Psikososial + 04 Jul 2025 18:42 + + + 335 + + + + + + + + + + Kunjungan ke Pusdatin Kemensos RI, Dinsos DKI Sinergi Data dan Teknologi Optimalkan Pelayanan + 04 Jul 2025 16:01 + + + 816 + + + + + + + + + + Jeffry, Warga Binaan Sosial PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Pelatihan Barista di PPKD Jakarta Barat + 04 Jul 2025 08:17 + + + 341 + + + + + + + + + + Serah Terima Gedung Baru PSBR TJ 1, Dinsos DKI - KOICA Perkuat Layanan Rehabilitasi bagi Pemuda Rentan + 03 Jul 2025 11:48 + + + 497 + + + + + + + + + + Semester I 2025, Dinsos DKI Jakarta Salurkan 1.984 Alat Bantu Fisik + 03 Jul 2025 11:25 + + + 413 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 02 Jul 2025 21:19 + + + 0 + + + + + + + + + + Temu Wagub DKI, Jajaran Dinsos Paparkan Program Strategis 2025 dan Proyeksi 2026 + 01 Jul 2025 19:16 + + + 733 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 3 Gelar Rekreasi dan Pelepasan Kelas XII di Puncak + 01 Jul 2025 17:33 + + + 410 + + + + + + + + + + PPPIJ Gelar Parade Karnaval dan santunan Anak Yatim Semarakan Tahun Baru Islam 1447 H + 01 Jul 2025 15:57 + + + 373 + + + + + + + + + + Deteksi Dini Penyakit, PSBG Belaian Kasih dan Puskesmas Kalideres Gelar Skrining Kesehatan WBS + 01 Jul 2025 11:35 + + + 346 + + + + + + + + + + Selamat Tahun Baru Hjriah + 27 Jun 2025 11:28 + + + 345 + + + + + + + + + + Kembangkan Potensi WBS, PSBL Harapan Sentosa 2 Terapkan Experiential Learning di Alam Terbuka + 26 Jun 2025 17:45 + + + 381 + + + + + + + + + + Asah Potensi Atletik, WBS PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Sparing Bersama NPC Jakarta Timur + 26 Jun 2025 17:33 + + + 334 + + + + + + + + + + Silaturahmi Pengurus DWP Dinsos DKI, Momentum Perkenalan dan Sinergi Program + 26 Jun 2025 16:10 + + + 408 + + + + + + + + + + Informasi Seputar Bantuan Sosial + 26 Jun 2025 15:19 + + + 0 + + + + + + + + + + Bangun Kemandirian dan Kepercayaan Diri, 25 Penerima Manfaat UILS Koja Ikuti Bimbingan Rekreasi + 26 Jun 2025 15:04 + + + 424 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Melalui Dinas Sosial Segera Mencairkan Bansos KLJ,KPDJ, dan KAJ Bulan Juni + 25 Jun 2025 20:41 + + + 398 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kesadaran Emosional, WBS PSAA PU 3 Hadiri Kegiatan Literasi Kesehatan Mental + 25 Jun 2025 19:26 + + + 333 + + + + + + + + + + Berbagi Cinta untuk Sesama, 100 Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1 Ikuti Charity Event Kolaboratif + 25 Jun 2025 19:19 + + + 374 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kekeluargaan, PSAA Putra Utama 2 Selenggarakan dan Lepas Kenang + 25 Jun 2025 19:00 + + + 364 + + + + + + + + + + Dorong Peran Pemuda, Penggunaan Balai Rakyat oleh Karang Taruna Tidak DIkarenakan Retribusi + 25 Jun 2025 13:53 + + + 423 + + + + + + + + + + Kolaborasi dengan PAPDI Jaya, Dinsos DKI Fasilitasi Vaksinasi Influenza Gratis bagi ASN dan PJLP + 25 Jun 2025 13:45 + + + 437 + + + + + + + + + + Hadiri Pelantikan Pengurus BP Lansia, Kadis Sosial DKI Tegaskan Komitmen Perlindungan Lansia + 24 Jun 2025 11:07 + + + 422 + + + + + + + + + + Tingkatkan Keceriaan dan Percaya Diri, PSAA PU 1 Ajak Anak Binaan Rekreasi + 23 Jun 2025 09:30 + + + 365 + + + + + + + + + + Bazar UMKM Binaan Jakpreneur Dinas Sosial + 23 Jun 2025 08:30 + + + 498 + + + + + + + + + + Apel Gabungan Pilar Sosial Jakarta Pusat, Wujudkan Sinergi untuk Layanan Sosial yang Inklusif + 22 Jun 2025 16:31 + + + 338 + + + + + + + + + + Bangun Kebersamaan, PSBNRW Cahaya Batin Gelar Outing Seru di Camp Hulu Cai + 22 Jun 2025 16:23 + + + 380 + + + + + + + + + + Selamat HUT Ke-498 Kota Jakarta + 22 Jun 2025 10:53 + + + 516 + + + + + + + + + + Optimalkan Layanan Sosial, Dinsos DKI Kembali Gelar Bimtek bagi Tenaga Kesos + 21 Jun 2025 12:14 + + + 408 + + + + + + + + + + Sambut HUT Ke-498 Jakarta, Dinsos DKI Gelar Pekan Olahraga dan Seni + 20 Jun 2025 21:10 + + + 626 + + + + + + + + + + PSBNRW Cahaya Batin dan PLN Kolaborasi dalam Program Terang Aksara untuk Disabilitas Netra dan Rungu Wicara + 20 Jun 2025 19:02 + + + 463 + + + + + + + + + + Menyambut HUT ke-498 Kota Jakarta, PSTW BM 1 Adakan Pemeriksaan Kesehatan Lansia + 20 Jun 2025 15:10 + + + 480 + + + + + + + + + + Kembangkan Potensi Penyandang Disabilitas, PSBG Belaian Kasih Gelar Pelatihan Seni Inklusif + 19 Jun 2025 16:11 + + + 533 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinsos Dibekali Pencegahan dan penanganan Kebakaran + 18 Jun 2025 13:04 + + + 355 + + + + + + + + + + Ziarah Bersama ke Taman Makam Pahlawan Nasional Kalibata + 17 Jun 2025 21:23 + + + 888 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Perkuat Sinergi Penanganan PPKS Lewat Kerja Sama Antarprovinsi di Forum FKD-MPU 2025 + 17 Jun 2025 11:35 + + + 415 + + + + + + + + + + 16 Warga Binaan PSTW Budi Mulia 1 Ikuti Pembinaan Budidaya Hidroponik + 17 Jun 2025 10:26 + + + 323 + + + + + + + + + + PSBNRW Cahaya Batin dan ITACA Gelar Pelatihan Baby Massage untuk Disabilitas Netra + 16 Jun 2025 15:52 + + + 462 + + + + + + + + + + PSAA Putra Utama 2 Gelar Sosialisasi Hukum untuk Cegah Perilaku pada Remaja + 16 Jun 2025 10:19 + + + 658 + + + + + + + + + + Binaan Jakpreneur Dinsos DKI Tampil di Jakarta Future Festival 2025 + 15 Jun 2025 09:54 + + + 427 + + + + + + + + + + Tingkatkan Kompetensi TKSK, Dinsos DKI Jakarta Selenggarakan Pelatihan Peningkatan Kapasitas + 14 Jun 2025 12:41 + + + 550 + + + + + + + + + + Temu Jajaran Sudin Sosial jaktim, Kadis Sosial DKI Tekankan Sinergitas dan Integritas + 13 Jun 2025 14:22 + + + 784 + + + + + + + + + + Pembinaan Rohani Tingkatkan Ketenangan Jiwa Warga Binaan ODGJ PSBL Harapan Sentosa 1 + 13 Jun 2025 10:14 + + + 341 + + + + + + + + + + PSTW BM 2 Jelambar Gelar Screening Kesehatan PTM dan TBC untuk WBS, PNS, dan PJLP + 13 Jun 2025 09:58 + + + 596 + + + + + + + + + + Sudinsos Jaksel Bantu Pengurusan BPJS Kesehatan Anak 7 Tahun yang Dianiaya Orang Tuanya + 13 Jun 2025 09:42 + + + 504 + + + + + + + + + + Setelah Tujuh Tahun Berpisah, PSTW Budi Mulia 3 Pertemukan Nenek Rohaya dengan Keluarga + 12 Jun 2025 10:50 + + + 558 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 11 Jun 2025 20:32 + + + 0 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak dan Ibu Terdampak Kebakaran di Kapuk Muara + 10 Jun 2025 21:03 + + + 452 + + + + + + + + + + Bersama Pengurus PKK dan DWP, Dinsos DKI Kembali Serahkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Kapuk Muara + 10 Jun 2025 18:28 + + + 392 + + + + + + + + + + Sinergi Dinsos DKI - PT Jaya Fermex, Cetak Wirausaha Kuliner Mandiri Melalui Pelatihan Baking + 10 Jun 2025 18:20 + + + 369 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Sebatang Kara Korban Kebakaran di Kapuk Muara Dirujuk ke Panti + 10 Jun 2025 13:38 + + + 416 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Tangani Penemuan Bayi Terlantar di Mushola Umi Kulsum, Ragunan + 10 Jun 2025 11:21 + + + 431 + + + + + + + + + + Koordinasi Kadis Sosial DKI dengan Wamen PAN-RB Terkait Evaluasi Kinerja ASN dan Inovasi Pelayanan Publik + 09 Jun 2025 12:33 + + + 453 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Bagikan 1.120 Cup Daging Teriyaki untuk Penyintas Kebakaran Kapuk Muara + 09 Jun 2025 10:14 + + + 358 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Tinjau Lokasi Kebakaran Kapuk Muara, Pastikan Kebutuhan Warga Terpenuhi + 08 Jun 2025 20:05 + + + 433 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakbar Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Krukut + 08 Jun 2025 12:57 + + + 356 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Korban Kebakaran di Taman Sari, Jakarta Barat + 07 Jun 2025 20:18 + + + 393 + + + + + + + + + + Raih Prestasi, Koperasi Konsumen Dharma Sosial Dinas Sosial Jadi Koperasi Primer Terbaik versi PKPRI DKI Tahun Buku 2024 + 07 Jun 2025 16:35 + + + 499 + + + + + + + + + + Tinjau Pemotongan Hewan kurban, Kadis Sosial Pastikan Penyaluran Berjalan Adil dan Merata + 07 Jun 2025 14:11 + + + 332 + + + + + + + + + + Penyerahan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Kapuk Muara + 07 Jun 2025 11:16 + + + 453 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinas Sosial DKI Jakarta Ikuti Shalat Iduladha di Masjid Fatahillah Balai Kota + 06 Jun 2025 17:51 + + + 345 + + + + + + + + + + Masjid Raya Hasyim Asy'ari dan JIC Laksanakan Salat Iduladha dengan Tertib dan Khusyuk + 06 Jun 2025 17:11 + + + 434 + + + + + + + + + + Upaya Tingkatkan Tanggap Darurat, Petugas Sosial DIbekali Pelatihan Penanganan Darurat + 05 Jun 2025 17:39 + + + 386 + + + + + + + + + + Enam Anak PSAA PU 2 & 3 Lolos Seleksi Masuk PTN Jalur SNBT & SNBP 2025 + 05 Jun 2025 15:53 + + + 365 + + + + + + + + + + Pilot Proyek KOICA dan Kemensos: 10 Warga Binaan PSBR Taruna Jaya 1 Sukses Masuk Dunia Kerja + 05 Jun 2025 14:12 + + + 494 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 04 Jun 2025 17:49 + + + 0 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Sosialisasi Sertifikasi bagi SDM Penyelenggara Kesejahteraan Sosial + 04 Jun 2025 17:26 + + + 553 + + + + + + + + + + Bayi Terlantar Ditemukan di Jakarta Selatan, Kini Dirawat di PSAA Balita Tunas Bangsa + 04 Jun 2025 15:54 + + + 550 + + + + + + + + + + Disdukcapil DKI Jakarta Lakukan Perekaman Biometrik untuk 34 Warga Binaan Sosial PSBD BB 2 + 04 Jun 2025 13:22 + + + 494 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Bakal Hadirkan Layanan Nikah Ramah Disabilitas + 03 Jun 2025 19:53 + + + 456 + + + + + + + + + + Dorong LKS Hadapi Proses Akreditasi, Dinsos DKI Gelar Sosialisasi dan Peningkatan Kapasitas + 03 Jun 2025 11:33 + + + 458 + + + + + + + + + + Dijemput dari PSBI Bangun Daya 2, Lutpi Warga Binaan Asal Sukabumi Bertemu Keluarga + 02 Jun 2025 19:26 + + + 408 + + + + + + + + + + Sinergi untuk Kesejahteraan Lansia, Dinsos Hadiri Bakti Sosial HLUN + 31 May 2025 19:24 + + + 505 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Fasilitasi Reunifikasi Warga Jayapura yang Terlantar di Jakarta + 31 May 2025 10:56 + + + 403 + + + + + + + + + + Dorong Kemandirian Usaha, DInsos DKI Jakarta Latih UMKM Lewat Pelatihan Non Teknis + 30 May 2025 12:11 + + + 425 + + + + + + + + + + PSAA PU 3 Bersama Puskesmas Duren Sawit Gelar Skrining Kesehatan untuk Anak Asuh dan Pegawai + 28 May 2025 10:17 + + + 497 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Jakarta Serahkan SK Pengangkatan CPNS di Lingkungan Pemprov DKI Jakarta + 28 May 2025 10:13 + + + 610 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 28 May 2025 10:07 + + + 0 + + + + + + + + + + Perkuat Sinergi Sosial, Sudin Sosial Jakpus Gelar Bimtek bagi PSM dan TKSK + 28 May 2025 10:02 + + + 566 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Lakukan Reunifikasi Anak di Bogor, Kini Telah Kembali ke Pelukan Keluarga + 28 May 2025 09:56 + + + 410 + + + + + + + + + + Sinergitas Dinsos-Dinkes, Bahas Program Kesehatan Berkelanjutan bagi Satgas P3S dan Warga Binaan Panti Sosial + 27 May 2025 19:38 + + + 471 + + + + + + + + + + Kadis Sosial DKI Jakarta Tekankan Pilar Sosial Garda Terdepan Layanan Sosial + 27 May 2025 19:02 + + + 755 + + + + + + + + + + Apel Pilar-Pilar Sosial Jakarta Barat, Perkuat Sinergi dan Komitmen Layanan Sosial + 27 May 2025 16:43 + + + 375 + + + + + + + + + + Audensi dengan Gubernur DKI Jakarta, Bahas Percepatan Revitalisasi Masjid Raya JIC + 27 May 2025 16:33 + + + 476 + + + + + + + + + + Raih Dua Penghargaan Sekaligus dalam Pelayanan Publik. Sudin Jaksel Mendapat Predikat Pelayanan Prima dan Zona Hijau (Kualitas Tertinggi) + 27 May 2025 16:02 + + + 420 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 dan PMC KOICA Lakukan Kunjungan ke PPKD untuk Tingkatkan Pembinaan WBS + 27 May 2025 14:21 + + + 367 + + + + + + + + + + Pemkot Jakarta Timur - Dinsos DKI Tindaklanjuti Pemantauan Pengemis Bawa Anak di Klender Baru + 27 May 2025 09:56 + + + 547 + + + + + + + + + + Bansos KLJ, KPDJ, dan KAJ Bulan Mei 2025 Telah Dicairkan + 23 May 2025 09:10 + + + 2614 + + + + + + + + + + Inklusi Nyata : Adi Buktikan Penyandang Down Syndrome Bisa Mandiri dan Berdaya + 23 May 2025 14:03 + + + 648 + + + + + + + + + + Optimalkan Peran Pekerja dan Penyuluh Sosial, Dinsos DKI Siap Transformasi Layanan Kesos + 23 May 2025 13:36 + + + 464 + + + + + + + + + + Komitmen Dinsos DKI dalam Pengelolaan Data Warga Binaan Sosial Berbasis Digital + 22 May 2025 19:35 + + + 359 + + + + + + + + + + Perkuat Sinergi Sosial, Kepala Dinsos DKI Paparkan Program Inovatif Kepada Menteri Sosial RI + 21 May 2025 21:29 + + + 452 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 21 May 2025 18:57 + + + 0 + + + + + + + + + + Sambut HUT ke-498 Jakarta, Dinsos DKI Gelar Donor Darah dan Pemeriksaan Kesehatan + 21 May 2025 11:09 + + + 382 + + + + + + + + + + Tingkatkan Semangat Kebangkitan, Kadinsos Pimpin Upacara Harkitnas + 01 Jan 1970 00:00 + + + 271 + + + + + + + + + + Ditemukan Terlantar di Terminal, Lansia Asal Kebumen Diselamatkan dan Dirujuk ke Panti Sosial + 19 May 2025 18:59 + + + 694 + + + + + + + + + + Apel Pilar Sosial, Kepala Dinsos DKI Tekankan Sinergi dan Aksi Nyata di Lapangan + 17 May 2025 20:08 + + + 439 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Pusat Telah Menyalurkan 431 Alat Bantu fisik + 16 May 2025 16:06 + + + 434 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Cipinang + 14 May 2025 14:16 + + + 358 + + + + + + + + + + Dukung Penyandang Disabilitas, PSBG Belaian Kasih Sambut Studi Banding FTI Jepang + 14 May 2025 11:55 + + + 379 + + + + + + + + + + Tinjau Lokasi Puting Beliung di Kalideres, Kadis Sosial DKI Pastikan Kebutuhan Warga Terdampak Terpenuhi + 13 May 2025 16:27 + + + 504 + + + + + + + + + + Warga Binaan sosial Disabilitas Potensial PSBD BB 2 Tampilkan Karya di Bazaar Art & Craft + 10 May 2025 20:22 + + + 439 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBNRW Cahaya Batin Unjuk Karya di Bazaar Jakpreneur Kecamatan Kramat Jati + 10 May 2025 19:54 + + + 357 + + + + + + + + + + Rapim Perdana, Kadis Sosial DKI Tekankan Sinergi, Inovasi, dan Pembenahan Layanan Sosial + 09 May 2025 14:40 + + + 550 + + + + + + + + + + Gelanggang Remaja Kecamatan + 29 Apr 2025 13:54 + + + 534 + + + + + + + + + + Karang Taruna dapat Menggunakan Gelanggang Remaja Kecamatan untuk Berkegiatan + 09 May 2025 13:39 + + + 408 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Salurkan Bantuan untuk Warga Terdampak Kebakaran di Pademangan + 08 May 2025 19:08 + + + 483 + + + + + + + + + + Edukasi Keuangan bagi Penyandang Disabilitas: Dorong Kemandirian Ekonomi dan Masa Depan Sejahtera + 08 May 2025 10:20 + + + 481 + + + + + + + + + + Raih Predikat Pelayanan Prima, Suku Dinas Sosial Jakpus Jadi Bagian Kenaikan Peringkat Jakarta Pusat di Level Nasional + 06 May 2025 08:33 + + + 536 + + + + + + + + + + Tekan Kemiskinan Ekstrem, DKI Jakarta Luncurkan Taman Anak Sejahtera (TAS) untuk Anak Prasejahtera + 05 May 2025 11:30 + + + 842 + + + + + + + + + + Dorong Kegiatan Kepemudaan, Gubernur Pramono Luncurkan Aktivasi Balai Rakyat untuk Kegiatan Karang Taruna + 02 May 2025 20:33 + + + 646 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih Penghargaan dari BBPPKS Bandung atas Capaian Akreditasi LKS dan UPTD Terbanyak di Wilayah Kerja Regional II BBPPKS Bandung + 01 May 2025 14:35 + + + 380 + + + + + + + + + + Rabu Angkutan Umum + 30 Apr 2025 20:00 + + + 0 + + + + + + + + + + Warga Binaan Sosial PSBD Budi Bhakti 2 Ikuti Skrining Kesehatan + 28 Apr 2025 14:47 + + + 828 + + + + + + + + + + PSBNRW Cahaya Batin Tampil dalam Perayaan Hari Kartini di Walikota Jakarta Timur + 26 Apr 2025 19:23 + + + 373 + + + + + + + + + + Binaan PSBNRW Cahaya Batin Raih Banyak Medali di Kejuaraan Para Renang DKI + 26 Apr 2025 10:32 + + + 388 + + + + + + + + + + FAQ Bantuan KLJ,KPDJ, dan KAJ + 25 Apr 2025 19:46 + + + 620 + + + + + + + + + + Peringati Hari Otonomi Daerah ke-29, Pegawai Dinsos DKI Gelar Apel Bersama + 25 Apr 2025 18:55 + + + 386 + + + + + + + + + + Respons Cepat Pemkot Jakpus dan Dinsos DKI untuk Warga Terdampak Kebakaran di Kelurahan Bungur + 25 Apr 2025 16:37 + + + 345 + + + + + + + + + + Keluarga Besar Werdatama Jaya Dinsos DKI Jakarta Gelar Halal Bi Halal + 24 Apr 2025 18:21 + + + 373 + + + + + + + + + + Gubernur Pramono Kukuhkan Pengurus Karang Taruna Periode 2025-2030 + 23 Apr 2025 18:28 + + + 898 + + + + + + + + + + Perlengkapan Sekolah untuk 177 Anak PSAA Dinsos DKI sebagai Apresiasi Pasca Ngabuburide + 23 Apr 2025 14:47 + + + 343 + + + + + + + + + + Warga Binaan DIsabilitas Tuna Rungu PSBNRW Cahaya Batin Tampil Memukau di Acara "Kartini Masa Kini" + 23 Apr 2025 11:55 + + + 438 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakarta Timur Bantu Nenek Penderita Demensia Dirujuk ke Panti Sosial + 21 Apr 2025 11:33 + + + 473 + + + + + + + + + + Perkuat Kesiapsiagaan, 32 Tagana Muda Jalani Pelatihan di Hutan Kota + 20 Apr 2025 15:23 + + + 500 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Kebon Kelapa + 19 Apr 2025 14:13 + + + 393 + + + + + + + + + + Dinsos DKI dan Komisi E Ajak Anak Panti Nobar Film Edukatif + 18 Apr 2025 18:54 + + + 341 + + + + + + + + + + Dorong Keberfungsian Sosial, PSBD Budi Bhakti 1 Ajak Warga Binaan Rekreasi ke TMII + 18 Apr 2025 12:54 + + + 406 + + + + + + + + + + Wapres Gibran Ajak Anak Asuh Panti Sosial Nonton Film "Jumbo" di Senayan City + 11 Apr 2025 22:00 + + + 735 + + + + + + + + + + Triwulan Pertama 2025, Dinsos DKI Jangkau 1.579 PPKS di Jakarta + 11 Apr 2025 10:17 + + + 3131 + + + + + + + + + + Dorong Motivasi Membaca, Wapres Gibran Ajak Anak Asuh PSAA PU 1 Rekreasi ke Toko Buku + 07 Apr 2025 19:04 + + + 394 + + + + + + + + + + Dinas Sosial dan BAZNAS DKI Gelar Layanan Pijat Gratis di Posko Mudik Lebaran + 01 Apr 2025 19:23 + + + 320 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak dan Lansia Penyintas Kebakaran di Kelurahan Grogol + 29 Mar 2025 15:19 + + + 434 + + + + + + + + + + Aktivasi Gelanggang Remaja Kecamatan bagi Karang taruna + 27 Mar 2025 13:16 + + + 471 + + + + + + + + + + Warga Terdampak Kebakaran di Rawa Terate Dapat Bantuan + 27 Mar 2025 10:19 + + + 422 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Terima Bantuan Natura dari Pemkab Temanggung + 26 Mar 2025 20:24 + + + 435 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakarta Barat Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran di Grogol + 26 Mar 2025 14:42 + + + 492 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Puting Beliung di Tugu Selatan + 25 Mar 2025 20:15 + + + 416 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Salurkan Bantuan Sosial KLJ, KPDJ, KAJ, serta Alat Bantu Fisik + 25 Mar 2025 14:32 + + + 7588 + + + + + + + + + + Tagana Jakarta Barat Gelar Santunan dan Buka Puasa Bersama + 24 Mar 2025 13:06 + + + 361 + + + + + + + + + + Gubernur Pramono Tekankan Jaga Kerukunan Umat Demi Pembangunan Jakarta + 23 Mar 2025 09:46 + + + 438 + + + + + + + + + + Makanan Khas Betawi yang Wajib Dijadikan Oleh-Oleh Saat Mudik + 22 Mar 2025 09:21 + + + 475 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBNRW Cahaya Batin Tampil Menawan dalam Konser Goresan Warna dan Getaran Jiwa + 20 Mar 2025 15:58 + + + 343 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Evakuasi PPKS Terlantar yang Meresahkan Warga di Papanggo + 20 Mar 2025 11:34 + + + 348 + + + + + + + + + + Gerak Cepat Sudin Sosial Jakarta Timur Salurkan Bantuan Bagi Warga Terdampak Banjir + 18 Mar 2025 17:59 + + + 464 + + + + + + + + + + Tanamkan Nilai Toleransi, Harmoni Ramadhan di Panti Sosial Asuhan Anak Bersama DAAI TV + 15 Mar 2025 11:50 + + + 525 + + + + + + + + + + Edukasi Keuangan untuk Penyandang Disabilitas, Langkah Menuju Kemandirian Finansial + 13 Mar 2025 14:38 + + + 419 + + + + + + + + + + Ramadhan Ceria di PSAA Balita Tunas Bangsa, Penuh Edukasi dan Eksplorasi + 12 Mar 2025 13:24 + + + 424 + + + + + + + + + + Sinergi Kemendagri - Pemprov DKI, Permudah Akses Dokumen Adminduk Bagi Warga Binaan + 10 Mar 2025 19:47 + + + 425 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Terima Bantuan dari IKA UII untuk Korban Banjir Jakarta + 10 Mar 2025 15:50 + + + 438 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakarta Utara Bantu Evakuasi Lansia Terlantar Ke Panti Sosial + 10 Mar 2025 14:06 + + + 647 + + + + + + + + + + Santap Sahur Produk Jakpreneur Dinas Sosial DKI Jakarta + 08 Mar 2025 12:35 + + + 366 + + + + + + + + + + Tim Penyuluh Sosial dan Pekerja Sosial Dinsos DKI Kembali Gelar Giat LDP + 08 Mar 2025 10:14 + + + 447 + + + + + + + + + + Gubernur DKI Tinjau Lokasi Penyintas Banjir Bidara Cina di GOR Otista + 05 Mar 2025 20:55 + + + 477 + + + + + + + + + + Giat Layanan Dukungan Psikososial Bagi Warga Terdampak Banjir di GOR Otista + 05 Mar 2025 19:25 + + + 401 + + + + + + + + + + Layanan Dukungan Psikososial bagi Anak - anak dan Lansia Terdampak Banjir di Pengadegan + 06 Mar 2025 15:11 + + + 490 + + + + + + + + + + Dapur Umum di Empat Wilayah Bergerak Penuhi Kebutuhan Pagan bagi Warga Terdampak Banjir + 05 Mar 2025 15:00 + + + 868 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Libatkan kampung Siaga Bencana selama Penanganan Banjir + 06 Mar 2025 11:28 + + + 719 + + + + + + + + + + Mensos RI Kunjungi Penyintas Banjir di Cawang dan Cililitan, pastikan Penanganan Banjir Optimal + 06 Mar 2025 10:14 + + + 463 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Salurkan Bantuan Bagi Warga Terdampak Banjir di Jaktim dan Jaksel + 04 Mar 2025 13:21 + + + 1116 + + + + + + + + + + Wagub Rano Tinjau Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir di Jakarta Timur + 03 Mar 2025 15:00 + + + 424 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Pastikan Kebutuhan Warga Terdampak Kebakaran di Duren Sawit Terpenuhi + 01 Mar 2025 13:59 + + + 329 + + + + + + + + + + RAT Ke-48 Koperasi Dharma Sosial, Ajang Evaluasi dan Penyusunan Program Strategis bagi Anggota + 27 Feb 2025 18:30 + + + 380 + + + + + + + + + + Screening Kesehatan di PSBL HS 2, Upaya Deteksi Dini dan Penanganan Penyakit Menular serta Tidak Menular + 26 Feb 2025 14:53 + + + 370 + + + + + + + + + + Antisipasi Peningkatan PPKS Selama Ramadan, Sudin Sosial Jakpus Gelar Apel Kesiapsiagaan + 21 Feb 2025 12:10 + + + 392 + + + + + + + + + + Tingkatkan Sarana Kegiatan Kepemudaan, Pemprov DKI Resmikan Gedung Baru SKKT Duren Sawit + 18 Feb 2025 15:30 + + + 737 + + + + + + + + + + Persuasif, Satgas P3S Jakut Jangkau ODGJ yang Meresahkan Warga + 14 Feb 2025 19:56 + + + 501 + + + + + + + + + + PRESS RELEASE : Pemprov DKI Jakarta dan Kemensos RI Berkoordinasi untuk Menjamin Keberlanjutan Penghargaan bagi Janda Pahlawan, Keluarga Pahlawan, dan Janda Perintis Kemerdekaan + 14 Feb 2025 19:25 + + + 582 + + + + + + + + + + Bersama Tim PK3D, Satgas P3S Jakpus Bantu Orang Terlantar dengan Kondisi ‘Total Care’ Dirujuk ke RS + 11 Feb 2025 10:00 + + + 420 + + + + + + + + + + PSBR Taruna Jaya 1 Hadirkan Kelas Kecakapan Hidup untuk Warga Binaan + 04 Feb 2025 15:02 + + + 1348 + + + + + + + + + + Gerak Cepat Penyaluran Bantuan bagi Warga Terdampak Banjir + 30 Jan 2025 08:37 + + + 748 + + + + + + + + + + Suku Dinas Jakpus Salurkan Bantuan Awal bagi Penyintas Kebakaran Mangga Dua Selatan + 22 Jan 2025 15:50 + + + 397 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Perkuat Pilar Sosial Melalui Ragam Pelatihan + 22 Jan 2025 13:26 + + + 578 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan dan Giat LDP bagi Warga Terdampak Kebakaran Kebon Kosong + 21 Jan 2025 19:56 + + + 513 + + + + + + + + + + Perayaan Natal 2024 dan Tahun Baru 2025 Dinsos DKI Jakarta, Berlangsung Penuh Sukacita + 17 Jan 2025 11:54 + + + 545 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Jakarta Salurkan Bantuan Lanjutan Untuk Penyintas Kebakaran, di Kebon Kosong + 16 Jan 2025 16:30 + + + 423 + + + + + + + + + + Komitmen Jalankan Program CSR, 10 Perusahaan Raih Penghargaan Padmamitra Awards 2024 + 16 Jan 2025 14:29 + + + 1475 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakarta Pusat Salurkan Bantuan bagi Warga Terdampak Kebakaran Kebon Kosong + 15 Jan 2025 16:17 + + + 400 + + + + + + + + + + Pencak Silat di PSAA Putra Utama 3: Membentuk Karakter dan Bangun Prestasi Anak Binaan + 15 Jan 2025 15:04 + + + 586 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Berhasil Salurkan 86 Warga Binaan Sosial ke Dunia Kerja + 13 Jan 2025 15:33 + + + 288 + + + + + + + + + + Waspada Penipuan Surat Perjanjian Kerja/Pemesanan Makanan Palsu + 13 Jan 2025 09:25 + + + 701 + + + + + + + + + + Waspada Penipuan Surat Perjanjian Kerja/Pemesanan Makanan Palsu + 13 Jan 2025 09:25 + + + 0 + + + + + + + + + + Langkah Strategis PSBR TJ 1, Dalam Mewujudkan Kemandirian Pemuda Rentan + 11 Jan 2025 08:46 + + + 429 + + + + + + + + + + 13 Anak Binaan PSBNRW Cahaya Batin, Ikuti Praktek Belajar Kerja di Bidang Shiatsu dan Massage + 10 Jan 2025 16:46 + + + 450 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Jangkau 5.998 PPKS Sepanjang Tahun 2024 + 09 Jan 2025 09:56 + + + 797 + + + + + + + + + + Dorong Pengentasan Kemiskinan, Dinsos DKI Bina 1.452 UMKM Melalui Program Jakpreneur + 07 Jan 2025 19:05 + + + 869 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Lakukan Verifikasi dan Validasi DTKS Pasif + 07 Jan 2025 11:06 + + + 1105 + + + + + + + + + + Meningkatkan Kemampuan Interaksi WBS Melalui Kegiatan Terapeutik, di Pantai Tanjung Pasir + 06 Jan 2025 16:42 + + + 334 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Fasilitasi Pengangkatan 43 Anak Sepanjang 2024 + 06 Jan 2025 14:24 + + + 925 + + + + + + + + + + Prestasi Akhir Tahun: Suku Dinas Sosial Jakarta Utara Raih Penghargaan Zona Hijau dari Ombudsman RI + 04 Jan 2025 08:51 + + + 454 + + + + + + + + + + Bantu Penyandang Disabilitas, Dinsos DKI Jakarta Salurkan 2.597 Alat Bantu Fisik Sepanjang 2024 + 02 Jan 2025 15:56 + + + 2252 + + + + + + + + + + PJ Gubernur Teguh Berbagi Kebahagiaan Natal, di Panti Asuhan Anak dan Lansia + 24 Dec 2024 22:19 + + + 433 + + + + + + + + + + Pengumuman Pemenang Lomba Peringatan Hari Disabilitas Internasional 2024 + 23 Dec 2024 12:36 + + + 507 + + + + + + + + + + Kanal Pengaduan Resmi Bantu Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) + 16 Dec 2024 12:20 + + + 2075 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Intens Salurkan Bantuan, bagi Warga Terdampak Banjir Rob di Jakarta Utara + 20 Dec 2024 17:29 + + + 591 + + + + + + + + + + Latih Kewirausahaan dan Kemandirian Remaja Binaan, PSBR TJ 1 Gelar Market Day + 20 Dec 2024 16:09 + + + 432 + + + + + + + + + + PSBL Harapan Sentosa 2 Berkontribusi dalam Panen Raya Serentak, di Jakarta Timur + 20 Dec 2024 11:59 + + + 618 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Apresiasi Peran FK Pusaka dalam Musda ke-V + 18 Dec 2024 16:24 + + + 463 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Pertemukan Tiga Warga Binaan Asal Bandung pada Keluarga + 18 Dec 2024 13:40 + + + 468 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jakut Salurkan Bantuan, Kepada Warga Terdampak Banjir Rob di Pluit + 16 Dec 2024 14:08 + + + 530 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Pelatihan Peningkatan Kapasitas bagi 750 Anggota Tagana + 15 Dec 2024 08:40 + + + 676 + + + + + + + + + + Dorong Keterampilan, UMKM Jakpreneur Dinsos DKI Ikuti Pelatihan Baking + 13 Dec 2024 18:02 + + + 499 + + + + + + + + + + Optimalisasi Layanan WBS Panti Sosial Melalui Transformasi Digital, Menggunakan Sipansos + 12 Dec 2024 22:22 + + + 452 + + + + + + + + + + Serunya Binaan PSAA Balita Tunas Bangsa Bermain, di Trans Studio Cibubur + 12 Dec 2024 13:20 + + + 669 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Ajak Penyandang Disabilitas Rekreasi, di Taman Impian Jaya Ancol + 11 Dec 2024 14:16 + + + 469 + + + + + + + + + + Pendistribusian Bantuan Bagi Warga Terdampak Kebakaran, di Kebon Kosong + 11 Dec 2024 11:27 + + + 419 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Kembali Distribusikan Kaki Palsu Bagi Penyandang Disabilitas + 06 Dec 2024 15:06 + + + 751 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - FK Tagana DKI Bahas Kesiapan dan Strategi Dalam Penanggulangan Bencana + 06 Dec 2024 14:24 + + + 532 + + + + + + + + + + DWP DKI Gelar Baksos di PSBL Harapan Sentosa 3 dan PSPBK Harapan Mulia + 05 Dec 2024 16:25 + + + 794 + + + + + + + + + + Gelorakan Semangat Kesetiakawanan Sosial, Dinsos DKI Gelar Jakarta Social Harmony Day + 05 Dec 2024 13:02 + + + 527 + + + + + + + + + + Disabilitas Binaan PSBNRW Cahaya Batin Tampil Memukau, di Narasi Nusantara Mitra Praja Utama + 03 Dec 2024 15:19 + + + 1166 + + + + + + + + + + Gelar Jambore Karang Taruna, Dinsos DKI Dorong Kekompakan dan Kolaborasi Generasi Muda + 02 Dec 2024 12:10 + + + 540 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Adakan LDP Bagi Anak Penyintas Kebakaran di Jatinegara + 29 Nov 2024 15:38 + + + 468 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan Bagi Warga Terdampak Banjir di Jakarta Timur + 28 Nov 2024 20:18 + + + 394 + + + + + + + + + + Kolaborasi Dinsos DKI dan Dinas PPKUKM: Wujudkan Keterampilan dan Kemandirian Warga Binaan Sosial + 28 Nov 2024 16:52 + + + 409 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 - Dinsos Subang Bantu Binaan Kembali ke Pelukan Keluarga, Setelah Belasan Tahun Berpisah + 26 Nov 2024 15:50 + + + 454 + + + + + + + + + + Bangun Karakter Binaan dan Pendamping Sosial, PSAA Putra Utama 1 Gelar Outbond + 25 Nov 2024 16:44 + + + 645 + + + + + + + + + + Lima Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1, Kontribusi dalam Pameran Internasional Plastic & Rubber Exhibition + 22 Nov 2024 14:34 + + + 459 + + + + + + + + + + Antisipasi Musim Penghujan, Pemprov DKI Gelar Apel Kesiapsiagaan Bencana + 22 Nov 2024 11:37 + + + 342 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Pulangkan 50 PPKS ke Jawa Timur + 22 Nov 2024 10:59 + + + 496 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - FIB UI Gelar Seminar Nasional, Bahas Pengusulan " Wongsonegoro " Sebagai Pahlawan Nasional + 20 Nov 2024 10:31 + + + 581 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Rapat Koordinasi, Persiapkan Integrasi Data di Portal Jakarta Satu + 30 Oct 2024 13:59 + + + 447 + + + + + + + + + + Giat Dinsos Dalam Rakor Persiapan Launching dan Bimbingan Teknis Sipending Emas Berbasis Mobile App + 16 Nov 2024 13:44 + + + 338 + + + + + + + + + + Lomba Memperingati Hari Disabilitas Internasional 2024 + 19 Nov 2024 09:51 + + + 473 + + + + + + + + + + Optimalkan Akurasi Data, Dinsos DKI Luncurkan SiPending Emas Mobile + 18 Nov 2024 09:39 + + + 512 + + + + + + + + + + Tagana Goes To Campus, Bidik Mahasiswa Tanggap Bencana + 16 Nov 2024 20:59 + + + 550 + + + + + + + + + + Permudah Akses Legalitas, 24 Anak Binaan PSBG Belaian Kasih Dapat Perwalian + 15 Nov 2024 22:19 + + + 555 + + + + + + + + + + Pelatihan Inisiatif Percontohan SEDAYA, Dorong Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat + 15 Nov 2024 14:57 + + + 696 + + + + + + + + + + Dorong Minat Baca Warga Binaan, PSAA Putra Utama 1 - Yakult Indonesia Resmikan Perpustakaan + 15 Nov 2024 11:46 + + + 582 + + + + + + + + + + KORPRI Gelar Bakti Sosial Di PSBR Taruna Jaya 2, Berikan Bantuan Bagi Warga Binaan dan Masyarakat Sekitar + 14 Nov 2024 12:42 + + + 601 + + + + + + + + + + Sambut Peringatan Hari Disabilitas Internasional 2024, Dinsos DKI Buka Pendaftaran Ajang Lomba Bagi Disabilitas + 14 Nov 2024 11:52 + + + 423 + + + + + + + + + + Kejuaraan Pencak Silat Panglima TNI Tingkat Nasional, Binaan PSAA PU 2 Raih Medali Emas dan Perak + 12 Nov 2024 12:02 + + + 529 + + + + + + + + + + Era Pilkada, ASN Harus Menjaga Netralitas + 09 Nov 2024 13:43 + + + 418 + + + + + + + + + + Optimalkan Ketepatan Data Sasaran, Dinsos DKI Integrasikan Data Bansos Pada Portal Jakarta Satu + 08 Nov 2024 20:49 + + + 643 + + + + + + + + + + Penyaluran Bantuan Awal Warga Terdampak Kebakaran di Papanggo + 08 Nov 2024 16:26 + + + 363 + + + + + + + + + + Melihat Jakarta dari Puncak: Kunjungan Warga Binaan PSBD Budi Bhakti 1 ke Monumen Nasional + 07 Nov 2024 16:21 + + + 223 + + + + + + + + + + Deklarasi Pilgub Ramah Anak, Wujud Komitmen DKI Jakarta untuk Pemilu Inklusif dan Aman bagi Generasi Muda + 06 Nov 2024 17:07 + + + 367 + + + + + + + + + + Dukung Penyelenggaraan Tridharma Perguruan Tinggi, Dinsos DKI Jalin Kerja Sama Dengan FISIP UI + 06 Nov 2024 13:53 + + + 454 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Pulangkan 100 Orang Terlantar, ke Jabar dan Jateng + 05 Nov 2024 15:53 + + + 702 + + + + + + + + + + Sudinsos Jakpus - STIKes RS Husada Kolaborasi Dorong Kemandirian Binaan UILS Kemayoran + 05 Nov 2024 12:16 + + + 445 + + + + + + + + + + Raih Juara 2 Senam Kreasi, DWP Dinsos Unjuk Kreatifitas Pada Pekan Olahraga DWP DKI Jakarta 2024 + 01 Nov 2024 17:00 + + + 445 + + + + + + + + + + Kunjungi PSAA PU 2, Kadinsos DKI Pastikan Kesiapan Sosialisasi Pilkada Bagi Pemilih Pemula + 01 Nov 2024 16:04 + + + 382 + + + + + + + + + + Pastikan Berkualitas, Dinsos DKI Kurasi Produk UMKM Binaan Jakpreneur + 31 Oct 2024 14:52 + + + 594 + + + + + + + + + + Tingkatkan Wawasan dan Skill di Bidang IT, WBS PSBR TJ 1 Rasakan Suasana Perkuliahan di Binus Internasional + 28 Oct 2024 14:09 + + + 187 + + + + + + + + + + Partisipasi Masyarakat Cerdaskan Bangsa, PSAA Balita Tunas Bangsa Menerima Bantuan Pendidikan dan Kesehatan + 25 Oct 2024 11:41 + + + 658 + + + + + + + + + + PSBI Bangun Daya 2 Pertemukan Tiga Warga Binaan Asal Pandeglang, Dengan Keluarga + 24 Oct 2024 15:24 + + + 674 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Gelar Forum Diskusi, Bahas Pentepatan Data Bantuan Sosial + 22 Oct 2024 17:56 + + + 540 + + + + + + + + + + Jajaran Pegawai Dinsos DKI Ikuti Pelatihan Penggunaan APAR + 18 Oct 2024 10:52 + + + 398 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bantuan dan Giat LDP bagi Warga Terdampak Kebakaran Kalianyar + 16 Oct 2024 10:47 + + + 399 + + + + + + + + + + Dorong 1.369 Anggota Tagana Aktif, Dinsos DKI Terima Penghargaan Dari Kemensos RI + 21 Oct 2024 10:31 + + + 596 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut, Bantu Evakuasi Lansia Sebatang Kara Yang Sedang Sakit + 18 Oct 2024 15:56 + + + 354 + + + + + + + + + + Warga Binaan PSBNRW Cahaya Batin Raih Dua Medali, Dalam PEPARNAS XVII Di Solo + 16 Oct 2024 14:49 + + + 395 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Berikan Layanan Dukungan Psikososial Untuk Anak-Anak Penyintas Kebakaran Jembatan Besi + 16 Oct 2024 11:07 + + + 408 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Susun SOP Untuk Implementasi Sistem Pendataan Geospasial + 16 Oct 2024 10:06 + + + 476 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Terima Bantuan 100 Tongkat Netra Elektrik Dari KOSA + 15 Oct 2024 15:15 + + + 386 + + + + + + + + + + Dinas Sosial DKI Jakarta Gelar Peringatan HUT ke-15 TKSK + 13 Oct 2024 12:34 + + + 326 + + + + + + + + + + Dorong Akuntabilitas, Dinsos DKI Inisiasi Pengintegrasian dan Pemanfaatan DTKS Berbasis Geospasial Pada Portal Jakarta Satu + 12 Oct 2024 09:34 + + + 465 + + + + + + + + + + Pentingnya Transparansi dan Akuntabilitas dalam Pelaksanaan UGB dan PUB + 10 Oct 2024 16:33 + + + 288 + + + + + + + + + + Anak Binaan PSAA Putra Utama 3, Terima Bantuan Laptop Dari Lenovo Indonesia + 10 Oct 2024 11:47 + + + 544 + + + + + + + + + + PSTW Budi Mulia 2 Pertemukan Lansia Binaan, Dengan Keluarga + 07 Oct 2024 15:26 + + + 1157 + + + + + + + + + + Triwulan III 2024, Dinsos DKI Jakarta Telah Pulangkan 1.113 Orang Terlantar + 03 Oct 2024 15:12 + + + 452 + + + + + + + + + + Lima Binaan Panti Dinsos DKI, Ikut Berlaga Dalam PEPARNAS XVII Di Solo + 01 Oct 2024 16:38 + + + 368 + + + + + + + + + + Pelatihan First Aid Responder, Kesiapan Dinsos DKI Hadapi Kegawatdaruratan Medis + 01 Oct 2024 13:48 + + + 533 + + + + + + + + + + Serunya Balita Binaan Panti Sosial Menaiki Tank, Saat Kunjungan Ke YONRANRATFIB 1 Marinir + 27 Sep 2024 16:44 + + + 338 + + + + + + + + + + Satgas P3S Sudin Sosial Jakut Bantu Lansia Terlantar, Dirujuk Ke Panti Sosial + 21 Aug 2024 10:17 + + + 426 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Rujuk Pengemis, Bermodus Kaki Buntung ke Panti Sosial + 26 Sep 2024 15:26 + + + 562 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Masuk Top 5 Dalam Penganugerahan, Implementasi Budaya Kerja BerAKHLAK 2024 + 26 Sep 2024 13:52 + + + 491 + + + + + + + + + + Membangun Fungsi Sosial, PSBL HS 2 Ajak Binaan Orientasi Alam Di Taman Margasatwa Ragunan + 26 Sep 2024 09:55 + + + 559 + + + + + + + + + + Suku Dinas Sosial Jaktim Terus Salurkan Bantuan, Bagi Warga Terdampak Kebakaran Cipinang + 23 Sep 2024 14:25 + + + 553 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut, Bantu Rujuk PMKS Sebatang Kara ke Panti Sosial + 20 Sep 2024 14:19 + + + 463 + + + + + + + + + + UILS Duren Sawit Hadiri Chief Profesional, Untuk Pelatihan Keterampilan Tata Boga Bagi Binaan dan Petugas Pendamping + 20 Sep 2024 14:13 + + + 497 + + + + + + + + + + Penandatanganan Perjanjian Kerja Sama BPJS Kesehatan, Oleh Suku Dinas Sosial dan Walikota Jakarta Barat + 20 Sep 2024 14:05 + + + 421 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Mulai Cairkan Bansos PKD, Tahap 3 Tahun 2024 + 19 Sep 2024 16:49 + + + 719 + + + + + + + + + + WBS PSBNRW Cahaya Batin Wakili DKI Jakarta Lomba Pantonim, Pada Ajang FLS2N Tingkat Nasional + 19 Sep 2024 16:31 + + + 366 + + + + + + + + + + Hingga Juni 2024, Dinsos DKI Pulangkan 699 Orang Terlantar + 17 Jul 2024 10:07 + + + 716 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - UNJ Kembali Gelar Pelatihan Tata Boga, Bagi UMKM Binaan Jakpreneur + 17 Sep 2024 16:17 + + + 564 + + + + + + + + + + Pengenalan Lingkungan, UILS Koja Ajak Binaan Rekreasi ke Taman Margasatwa Ragunan + 12 Sep 2024 16:24 + + + 507 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Kembali Gelar Layanan Dukungan Psikososial Bagi Penyintas Kebakaran Manggarai + 09 Sep 2024 14:12 + + + 375 + + + + + + + + + + Terpisah Selama Puluhan Tahun, PSBI Bangun Daya 2 Akhirnya Reunifikasi Warga Binaan Kembali Bersama Keluarga + 06 Sep 2024 14:07 + + + 381 + + + + + + + + + + Binaan PSBNRW Cahaya Batin dan PSBD Budi Bhakti 1, Sabet Sejumlah Medali Pekan Paralimpik DKI Jakarta + 30 Aug 2024 13:50 + + + 354 + + + + + + + + + + Dorong Kerjasama Pertukaran Program Keterampilan, PSBR Taruna Jaya 1 Terima Kunjungan KSWP + 14 Aug 2024 16:23 + + + 455 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Berikan Teguran Persuasif Kepada Ibu Anak Pengemis, Ternyata Berkecukupan + 09 Aug 2024 13:40 + + + 648 + + + + + + + + + + Produk Karya Disabilitas Binaan Jakpreneur Dinsos DKI, Ramaikan Bazar UMKM Di JITEX + 08 Aug 2024 10:41 + + + 479 + + + + + + + + + + Sudin Sosial Jakpus Gelar Pelatihan Kewirausahaan, Bagi Masyarakat Prasejahtera Terdaftar DTKS + 06 Aug 2024 16:44 + + + 474 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - RSPAD Selamatkan Bayi Enam Bulan Ditelantarkan Orang Tua Kandung Dengan Kondisi Gizi Buruk + 02 Aug 2024 06:45 + + + 725 + + + + + + + + + + Bidik Disabilitas Jadi Wirausaha, Dinsos DKI Gelar Pelatihan Menjahit + 31 Jul 2024 16:37 + + + 566 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Bersama Koalisi Nasional Pokja Disabilitas, Launching Buku Pendataan Inklusi Penyandang Disablitas + 31 Jul 2024 16:32 + + + 483 + + + + + + + + + + Penyaluran Kartu ATM bagi Penerima Baru KLJ, KPDJ dan KAJ di Jakarta Selatan + 29 Jul 2024 14:44 + + + 675 + + + + + + + + + + Resmi Dikukuhkan, Pengurus TJSLBU Diharapkan Mampu Dorong Sinergi Bangun Kota Jakarta + 26 Jul 2024 16:07 + + + 421 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Salurkan Bansos PKD Penerima Baru KLJ, KPDJ dan KAJ Wilayah Jakut + 26 Jul 2024 14:38 + + + 494 + + + + + + + + + + Pendistribusian Bantuan Sosial PKD Tahap 3 2024 + 23 Jul 2024 14:52 + + + 364 + + + + + + + + + + Pemprov DKI Jakarta Salurkan Kartu ATM Penerima Baru Bansos PKD, Diawali Dengan KAJ + 24 Jul 2024 10:12 + + + 2146 + + + + + + + + + + Komitmen Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta dalam Melakukan Pelayanan Kepada Masyarakat + 17 Jul 2024 17:38 + + + 0 + + + + + + + + + + Ragam Layanan Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta + 17 Jul 2024 15:09 + + + 837 + + + + + + + + + + Peringati Hari Bhakti Adhyaksa ke-64, Kejati DKI - Pemprov DKI Melakukan Penyerahan Akta Kelahiran dan Kartu Identitas Anak untuk Anak Asuh Panti Sosial + 11 Jul 2024 16:21 + + + 305 + + + + + + + + + + Hingga Juni 2024, Dinsos DKI Sudah Salurkan 1.211 Alat Bantu Fisik + 12 Jul 2024 16:15 + + + 462 + + + + + + + + + + Layanan Dukungan Psikososial bagi Penyintas Kebakaran Depo Pertamina Plumpang + 02 Jul 2024 16:11 + + + 388 + + + + + + + + + + Lebih Dekat dengan Masyarakat, Sudin Sosial Jakpus Luncurkan Layanan Berbasis Aplikasi Whatsapp + 25 Jun 2024 16:00 + + + 584 + + + + + + + + + + Dinsos DKI - PPKD Jaktim Gelar Pelatihan Barista, Bahasa Jepang, Bagi Penyandang Disabilitas dan WBS + 25 Jun 2024 12:15 + + + 432 + + + + + + + + + + Dorong Kualitas Produk Binaan, Dinsos DKI Gelar Pelatihan Pembuatan Laporan Keuangan dan Desain Kemasan + 20 Jun 2024 11:06 + + + 345 + + + + + + + + + + Dinsos DKI Raih 92,27, Pada Indeks Kepuasaan Masyarakat Triwulan I Tahun 2024 + 14 Jun 2024 17:32 + + + 511 + + + + + + + + + + Satgas P3S Jakut Bantu Lansia Terlantar, Dirujuk ke Panti Sosial + 13 Jun 2024 11:53 + + + 557 DINAS SOSIAL + + + + + + Jl. Gunung Sahari II No. 6, RT.13/RW.7, + Gunung Sahari Selatan, Kemayoran, + Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10610 + + + + + + + + + + + + + NAVIGASI + + Beranda + + Prakata + + Bagan + + Unduhan + + + + INFORMASI KONTAK + + (021) 426-5117 + dinsosdki@jakarta.go.id + + Jam Kerja: + Senin – Kamis (08.00 – 16.00 WIB) + Jumat (08.00 – 16.30 WIB) + + + + + MEDIA SOSIAL + + Instagram + Facebook + Youtube + Twitter diff --git a/raw/dinsos.jatimprov.go.id_detail-berita-publik_gubernur-khofifah-berbagi-bahagia-di-bulan-ramadhan-ajak-dan-temani-siswa-penyandang-disabilitas-belanja-b.md b/raw/dinsos.jatimprov.go.id_detail-berita-publik_gubernur-khofifah-berbagi-bahagia-di-bulan-ramadhan-ajak-dan-temani-siswa-penyandang-disabilitas-belanja-b.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f4e4cc888f41ad06dd330ca95c6587025fc00666 --- /dev/null +++ b/raw/dinsos.jatimprov.go.id_detail-berita-publik_gubernur-khofifah-berbagi-bahagia-di-bulan-ramadhan-ajak-dan-temani-siswa-penyandang-disabilitas-belanja-b.md @@ -0,0 +1,173 @@ +--- +url: https://dinsos.jatimprov.go.id/detail-berita-publik/gubernur-khofifah-berbagi-bahagia-di-bulan-ramadhan-ajak-dan-temani-siswa-penyandang-disabilitas-belanja-baju-lebaran +title: "Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur" +domain: dinsos.jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:03:51 +source_type: government +quality_score: 82 +is_priority: true +--- + +# Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur + +KOTA MADIUN - Suara tawa dan wajah sumringah anak-anak memenuhi lorong-lorong Suncity Mall Madiun, Kamis (12/3/2026) siang. Sebanyak 95 siswa penyandang disabilitas dari berbagai Sekolah Luar Biasa (SLB) di Kota dan Kabupaten Madiun tampak antusias memilih baju lebaran mereka. Hari itu menjadi momen spesial karena mereka diajak dan ditemani berbelanja langsung oleh Gubernur Jatim Khofifah Indar Parawansa, lengkap dengan voucher belanja Rp 500 ribu untuk masing-masing anak. Di tengah keceriaan tersebut, Gubernur Khofifah menyampaikan, kegiatan ini menjadi cara sederhana untuk berbagi kebahagiaan di bulan suci Ramadhan. Ia mengaku terharu melihat antusiasme anak-anak saat memilih baju lebaran mereka sendiri. “Saya melihat anak-anak begitu bahagia bisa belanja baju lebaran untuk mereka. Kita berbagi bahagia di bulan Ramadhan ini,” ujarnya. Mereka tampak antusias memilih pakaian, sepatu, hingga perlengkapan lainnya. Tak sedikit dari mereka yang sesekali menunjukkan barang pilihannya kepada guru dan pendamping yang ikut mendampingi. Tak hanya menemani berbelanja, Gubernur Khofifah juga menyempatkan diri menyapa satu per satu anak yang hadir. Ia bahkan menyerahkan bingkisan secara langsung kepada mereka. Lebih lanjut, Gubernur Khofifah mengatakan, kegiatan berbagi seperti ini diharapkan dapat menumbuhkan nilai kepedulian sosial di tengah masyarakat. Ia menyebut kebahagiaan yang dirasakan bersama menjadi bagian dari rasa syukur atas nikmat yang diberikan Tuhan. “Kegiatan ini bisa menjadi referensi tentang bagaimana kesalehan sosial kita. Biasanya perhatian lebih banyak tertuju pada yatim atau yatim piatu saat Ramadhan, tetapi melalui kegiatan ini kita juga bisa menikmati syukur kita atas anugerah yang diberikan Allah SWT,” tuturnya. Sebelumnya, kegiatan serupa juga pernah dilakukan bersama anak yatim di Kota Malang, dan suatu saat akan mengajak lansia juga untuk berbelanja. Bagi Gubernur Khofifah, menyapa langsung kelompok rentan seperti lansia dan penyandang disabilitas menjadi ruang untuk berbagi perhatian dan kebahagiaan. Keceriaan anak-anak yang berbelanja baju lebaran pun menjadi pemandangan yang menghangatkan hati. Di antara deretan rak pakaian dan sepatu, senyum polos mereka seakan mengingatkan bahwa kebahagiaan sederhana bisa lahir dari kepedulian dan kebersamaan, terlebih di bulan Ramadhan yang penuh berkah.(qal) Detail Beria Gubernur Khofifah Berbagi Bahagia di Bulan Ramadhan: Ajak dan Temani Siswa Penyandang Disabilitas Belanja Baju Lebaran Lansia Asal Lumajang Ditemukan Terlantar di Surabaya, Dinsos Jatim Lakukan Penanganan dan Pemulangan Peran TKSK Wonosalam dalam Program WELAS, Salurkan Bantuan untuk Lansia dan Disabilitas di Galengdowo TKSK Ploso Salurkan Bantuan untuk Fakir Miskin dan Anak Yatim Piatu ODGJ Asal Songgon Terlantar di Pasar Gendoh, TKSK Banyuwangi Lakukan Penanganan Cepat Terdampak Perang di Iran, Tiga Mahasiswa Asal Jatim Dipulangkan dan Difasilitasi Dinsos Jatim hingga Bertemu Keluarga JSC Dinsos Jatim Lakukan Outreach Balita dengan Penyakit Kronis di RSUD Dr Soetomo Gubernur Khofifah Berbagi Bahagia di Bulan Ramadhan: Ajak dan Temani Siswa Penyandang Disabilitas Belanja Baju Lebaran + + + + + + BIDANG REHABILITASI SOSIAL + + + 12 Maret 2026 + 3 + Like + Dinsos Jatim + + + + + KOTA MADIUN - Suara tawa dan wajah sumringah anak-anak memenuhi lorong-lorong Suncity Mall Madiun, Kamis (12/3/2026) siang. Sebanyak 95 siswa penyandang disabilitas dari berbagai Sekolah Luar Biasa (SLB) di Kota dan Kabupaten Madiun tampak antusias memilih baju lebaran mereka. Hari itu menjadi momen spesial karena mereka diajak dan ditemani berbelanja langsung oleh Gubernur Jatim Khofifah Indar Parawansa, lengkap dengan voucher belanja Rp 500 ribu untuk masing-masing anak. Di tengah keceriaan tersebut, Gubernur Khofifah menyampaikan, kegiatan ini menjadi cara sederhana untuk berbagi kebahagiaan di bulan suci Ramadhan. Ia mengaku terharu melihat antusiasme anak-anak saat memilih baju lebaran mereka sendiri. “Saya melihat anak-anak begitu bahagia bisa belanja baju lebaran untuk mereka. Kita berbagi bahagia di bulan Ramadhan ini,” ujarnya. Mereka tampak antusias memilih pakaian, sepatu, hingga perlengkapan lainnya. Tak sedikit dari mereka yang sesekali menunjukkan barang pilihannya kepada guru dan pendamping yang ikut mendampingi. Tak hanya menemani berbelanja, Gubernur Khofifah juga menyempatkan diri menyapa satu per satu anak yang hadir. Ia bahkan menyerahkan bingkisan secara langsung kepada mereka. Lebih lanjut, Gubernur Khofifah mengatakan, kegiatan berbagi seperti ini diharapkan dapat menumbuhkan nilai kepedulian sosial di tengah masyarakat. Ia menyebut kebahagiaan yang dirasakan bersama menjadi bagian dari rasa syukur atas nikmat yang diberikan Tuhan. “Kegiatan ini bisa menjadi referensi tentang bagaimana kesalehan sosial kita. Biasanya perhatian lebih banyak tertuju pada yatim atau yatim piatu saat Ramadhan, tetapi melalui kegiatan ini kita juga bisa menikmati syukur kita atas anugerah yang diberikan Allah SWT,” tuturnya. Sebelumnya, kegiatan serupa juga pernah dilakukan bersama anak yatim di Kota Malang, dan suatu saat akan mengajak lansia juga untuk berbelanja. Bagi Gubernur Khofifah, menyapa langsung kelompok rentan seperti lansia dan penyandang disabilitas menjadi ruang untuk berbagi perhatian dan kebahagiaan. Keceriaan anak-anak yang berbelanja baju lebaran pun menjadi pemandangan yang menghangatkan hati. Di antara deretan rak pakaian dan sepatu, senyum polos mereka seakan mengingatkan bahwa kebahagiaan sederhana bisa lahir dari kepedulian dan kebersamaan, terlebih di bulan Ramadhan yang penuh berkah.(qal) + + + + + Share the post + + + + + + + + + + + + + Berita terkait + + + + + + + + + + + + + + BIDANG REHABILITASI SOSIAL + + + + 18 Maret 2026 + + Lansia Asal Lumajang Ditemukan Terlantar di Surabaya, Dinsos Jatim Lakukan Penanganan dan Pemulangan + + + + + + + + + + + + + + + BIDANG REHABILITASI SOSIAL + + + + 18 Maret 2026 + + Peran TKSK Wonosalam dalam Program WELAS, Salurkan Bantuan untuk Lansia dan Disabilitas di Galengdowo + + + + + + + + + + + + + + + BIDANG REHABILITASI SOSIAL + + + + 18 Maret 2026 + + TKSK Ploso Salurkan Bantuan untuk Fakir Miskin dan Anak Yatim Piatu + + + + + + + + + + + + + + + BIDANG REHABILITASI SOSIAL + + + + 18 Maret 2026 + + ODGJ Asal Songgon Terlantar di Pasar Gendoh, TKSK Banyuwangi Lakukan Penanganan Cepat + + + + + + + + + + + + + + + BIDANG REHABILITASI SOSIAL + + + + 16 Maret 2026 + + Terdampak Perang di Iran, Tiga Mahasiswa Asal Jatim Dipulangkan dan Difasilitasi Dinsos Jatim hingga Bertemu Keluarga + + + + + + + + + + + + + + + BIDANG REHABILITASI SOSIAL + + + + 02 Maret 2026 + + JSC Dinsos Jatim Lakukan Outreach Balita dengan Penyakit Kronis di RSUD Dr Soetomo diff --git a/raw/dinsospppa.trenggalekkab.go.id_2023_12_.md b/raw/dinsospppa.trenggalekkab.go.id_2023_12_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e3d390d5a9110c42848fae346da48142a628eced --- /dev/null +++ b/raw/dinsospppa.trenggalekkab.go.id_2023_12_.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://dinsospppa.trenggalekkab.go.id/2023/12/ +title: "Desember 2023 - Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak" +domain: dinsospppa.trenggalekkab.go.id +crawl_date: 2026-03-14 14:26:15 +source_type: government +quality_score: 70 +is_priority: false +--- + +# Desember 2023 - Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak + +Berikut kami sampaikan capaian kinerja dengan Motto RCTI (Respon Cepat Terintegrasi dan Inklusif) Dinas Sosial Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Trenggalek Tahun 2023. Progam baru dalam upaya meningkatkan pelayanan… 30 Desember 2023 Kamis (21/12/2023) Tagana Dinas Sosial PPPA Kab. Trenggalek respon cepat kejadian kebakaran kandang ternak milik Bapak Samiran (58) RT. 014 RW 006 dusun Salam Utara Desa Salamrejo kec. Karangan Trenggalek.… 22 Desember 2023 Pemerintah terus memastikan terpenuhinya pasokan kebutuhan pokok masyarakat. Bagi mereka yang memenuhi syarat, mendapatkan bantuan dapat menjadi salah satu langkah penting dalam mengatasi kesulitan ekonomi. Dinas Sosial Pemberdayaan Perempuan dan… 22 Desember 2023 Rabu-Kamis (20-21/12/2023) Tagana Dinas Sosial PPPA Kab. Trenggalek hadir dalam rangkaian kegiatan Peringatan HKSN Tahun 2023 yang bertempat di GOR Sidoarjo Prov. Jawa Timur. Dalam kegiatan HKSN kali ini dikemas… 22 Desember 2023 Fenomena El Nino yang menyebabkan kemarau berkepanjangan memicu kenaikan harga pangan di pasaran yang membuat masyarat miskin dan rentan terdampak. Guna mengantisipasi hal tersebut, Pemerintah melalui Kementerian Sosial menyalurkan Bantuan… 21 Desember 2023 Sekitar 800 penyandang disabilitas dari berbagai wilayah Provinsi Jatim memperingati puncak acara Hari Disabilitas Internasional (HDI) 2023 di GOR Gajah Putih Trenggalek, Minggu (3/12/2023). Mereka berasal dari Perkumpulan Penyandang Disabilitas… 4 Desember 2023 Sabtu (02/12/2023) Tagana Dinas Sosial PPPA Kab. Trenggalek Distribusi Bantuan Air Bersih di beberapa titik lokasi Desa di Kec. Dongko Kab. Trenggalek yakni, meliputi RT 01 RW 01, RT 04 RW… 2 Desember 2023 Arsip Dinas Sosial Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Jl. Brigjen Soetran No. 11, Trenggalek Telp : (0355) 791490 Fax : (0355) 791490 Wa : 0811-3486-666 Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Bulan: Desember 2023 CAPAIAN KINERJA DINAS SOSIAL, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK KABUPATEN TRENGGALEK TAHUN 2023 TAGANA DINAS SOSIAL PPPA TRENGGALEK RESPON CEPAT BANTUAN KEJADIAN KEBAKARAN DINAS SOSIAL PPPA KABUPATEN TRENGGALEK GERAKAN TENGOK BAWAH MASALAH KEMISKINAN (GERTAK) DENGAN DOOR TO DOOR PENYALURAN SEMBAKO TAGANA Trenggalek-Lomba Dapur Umum Dalam Rangka Peringatan Hari Kesetiakawanan Sosial Nasional (HKSN) Tahun 2023 Di Gor Sidoarjo BLT EL NINO Puncak Peringatan Hari Disabilitas Internasional (HDI) 2023 di GOR Gajah Putih Trenggalek ( Aku Kamu,Kita Setara) Trenggalek- Tagana Dinas Sosial PPPA Kab. Trenggalek Distribusi Bantuan Air Bersih diff --git a/raw/dinsospppa.trenggalekkab.go.id_2024_02_01_mading-gertak-apa-sih-exclusion-error-dan-inclusion-error-itu_.md b/raw/dinsospppa.trenggalekkab.go.id_2024_02_01_mading-gertak-apa-sih-exclusion-error-dan-inclusion-error-itu_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9c365eafcf16e61a6dc66a8dee477eec30fc6154 --- /dev/null +++ b/raw/dinsospppa.trenggalekkab.go.id_2024_02_01_mading-gertak-apa-sih-exclusion-error-dan-inclusion-error-itu_.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://dinsospppa.trenggalekkab.go.id/2024/02/01/mading-gertak-apa-sih-exclusion-error-dan-inclusion-error-itu/ +title: "MADING GERTAK-Apa sih, Exclusion Error dan Inclusion Error itu? - Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak" +domain: dinsospppa.trenggalekkab.go.id +crawl_date: 2026-03-14 14:24:35 +source_type: government +quality_score: 94 +is_priority: false +--- + +# MADING GERTAK-Apa sih, Exclusion Error dan Inclusion Error itu? - Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak + +1 Februari 2024 Sistem Layanan dan Rujukan Terpadu Gerakan Tengok Bawah Masalah Kemiskinan (GERTAK) Halo, Sobat GERTAK! Angka kemiskinan ekstrem Nasional yang dilaporkan oleh Badan Pusat Statistik (BPS) pada Maret 2023 adalah sebesar 1,12% dari target 0% pada 2024. Untuk dapat mencapai target tersebut, beberapa upaya telah dilakukan salah satunya dengan meningkatkan ketepatan sasaran untuk program-program perlindungan sosial melalui penggunaan data Pensasaran Percepatan Penghapusan Kemiskinan Ekstrem/P3KE. Data P3KE merupakan data by name by address by NIK yang diurutkan menurut peringkat kesejahteraannya. Penggunaan data ini dimaksudkan untuk mengurangi rumah tangga exclusion error dan inclusion error. Apa sih, Exclusion Error dan Inclusion Error itu? Exclusion Error merupakan kesalahan dalam data, di mana orang yang seharusnya tercatat tetapi tidak tercatat sebagai penerima manfaat. Sementara itu, Inclusion Error adalah kesalahan dalam data, di mana orang yang seharusnya tidak tercatat tetapi masuk sebagai penerima manfaat. Oleh karena itu, akurasi data pensasaran menjadi salah satu kunci dalam upaya pengentasan kemiskinan. @avinml @syahmnn @bupatinggalek @novitamochamad @fatiksyah @tnp2k_official @kemensosri @dinas_sosial_pppa_trenggalek . . Ikuti Kami di : Website : tkpk.trenggalekkab.go.id YouTube : Posko Gertak Facebook : Posko Gertak Instagram : Poskogertak Twitter : Poskogertak E-mail : Poskogertak@gmail.com Arsip Dinas Sosial Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Jl. Brigjen Soetran No. 11, Trenggalek Telp : (0355) 791490 Fax : (0355) 791490 Wa : 0811-3486-666 Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak MADING GERTAK-Apa sih, Exclusion Error dan Inclusion Error itu? LookingDownPoverty #Ilovetrenggalek #Gertak #GerakanTengokBawah #Trenggalek #TrenggalekMeroket#KerjaUntukRakyat#Kinerja2024 Tinggalkan Balasan Batalkan balasan Halo, Sobat GERTAK! + + + + Angka kemiskinan ekstrem Nasional yang dilaporkan oleh Badan Pusat Statistik (BPS) pada Maret 2023 adalah sebesar 1,12% dari target 0% pada 2024. + + + + Untuk dapat mencapai target tersebut, beberapa upaya telah dilakukan salah satunya dengan meningkatkan ketepatan sasaran untuk program-program perlindungan sosial melalui penggunaan data Pensasaran Percepatan Penghapusan Kemiskinan Ekstrem/P3KE. + + + + Data P3KE merupakan data by name by address by NIK yang diurutkan menurut peringkat kesejahteraannya. Penggunaan data ini dimaksudkan untuk mengurangi rumah tangga exclusion error dan inclusion error. + + + + Apa sih, Exclusion Error dan Inclusion Error itu? + + + + Exclusion Error merupakan kesalahan dalam data, di mana orang yang seharusnya tercatat tetapi tidak tercatat sebagai penerima manfaat. + + + + Sementara itu, Inclusion Error adalah kesalahan dalam data, di mana orang yang seharusnya tidak tercatat tetapi masuk sebagai penerima manfaat. + + + + Oleh karena itu, akurasi data pensasaran menjadi salah satu kunci dalam upaya pengentasan kemiskinan. @avinml @syahmnn @bupatinggalek @novitamochamad @fatiksyah @tnp2k_official @kemensosri @dinas_sosial_pppa_trenggalek . + + + + LookingDownPoverty #Ilovetrenggalek #Gertak #GerakanTengokBawah #Trenggalek #TrenggalekMeroket#KerjaUntukRakyat#Kinerja2024 + + + + . Ikuti Kami di : Website : tkpk.trenggalekkab.go.id YouTube : Posko Gertak Facebook : Posko Gertak Instagram : Poskogertak Twitter : Poskogertak E-mail : Poskogertak@gmail.com diff --git a/raw/dinsospppa.trenggalekkab.go.id_2024_08_06_rekapitulasi-aduan-masyarakat-melalui-posko-gertak-selama-periode-bulan-juli-tahun-2024_.md b/raw/dinsospppa.trenggalekkab.go.id_2024_08_06_rekapitulasi-aduan-masyarakat-melalui-posko-gertak-selama-periode-bulan-juli-tahun-2024_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5a4355351f1ac60cf6d3280dde11448efa76fd08 --- /dev/null +++ b/raw/dinsospppa.trenggalekkab.go.id_2024_08_06_rekapitulasi-aduan-masyarakat-melalui-posko-gertak-selama-periode-bulan-juli-tahun-2024_.md @@ -0,0 +1,41 @@ +--- +url: https://dinsospppa.trenggalekkab.go.id/2024/08/06/rekapitulasi-aduan-masyarakat-melalui-posko-gertak-selama-periode-bulan-juli-tahun-2024/ +title: "Rekapitulasi Aduan Masyarakat Melalui Posko Gertak Selama Periode Bulan Juli Tahun 2024 - Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak" +domain: dinsospppa.trenggalekkab.go.id +crawl_date: 2026-03-14 14:24:35 +source_type: government +quality_score: 77 +is_priority: false +--- + +# Rekapitulasi Aduan Masyarakat Melalui Posko Gertak Selama Periode Bulan Juli Tahun 2024 - Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak + +6 Agustus 2024 Bidang Perlindungan dan Jaminan Sosial , Sistem Layanan dan Rujukan Terpadu Gerakan Tengok Bawah Masalah Kemiskinan (GERTAK) , Unit Kerja Sebagai bentuk transparansi dan informasi publik, berikut kami sampaikan rekapitulasi aduan masyarakat melalui Posko Gertak selama periode bulan Juli Tahun 2024. Berdasarkan jumlah laporan permohonan yang masuk per tanggal 1 – 31 Juli 2024 terdapat 410 laporan permohonan dari masyarakat. Total dari awal dibukanya pelayanan Posko Gertak per tanggal 18 April 2017 – 31 Juli 2024 pelayanan kami sudah menerima 31.859 laporan permohonan. Berdasarkan jumlah rekapitulasi per tanggal 1-31 Juli 2024, Kecamatan Trenggalek menjadi daerah dengan jumlah laporan permohonan terbanyak dengan 64 total laporan. Sementara jenis layanan BPJS Kesehatan masih menjadi favorit masyarakat dengan total permohonan sebanyak 294 laporan permohonan. Dari total 410 laporan permohonan persentase approvenya mencapai 94,39% atau 387 laporan permohonan yang telah disetujui, sementara sisanya sebanyak 5,61% non approve atau tidak disetujui sebanyak 23 laporan permohonan. Demikian hasil rekapitulasi aduan masyarakat pemohon Posko Gertak ini kami sampaikan, Mohon maaf atas segala kekurangan kami dalam melayani seluruh masyarakat Trenggalek. @avinml @syahmnn @bupatinggalek @tnp2k_official @kemensosri @dinas_sosial_pppa_trenggalek . . Website : tkpk.trenggalekkab.go.id Website : dinsospppa.trenggalekkab.go.id YouTube : Posko Gertak Facebook : Posko Gertak Instagram : Poskogertak Twitter : Poskogertak E-mail : Poskogertak@gmail.com Arsip Dinas Sosial Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Jl. Brigjen Soetran No. 11, Trenggalek Telp : (0355) 791490 Fax : (0355) 791490 Wa : 0811-3486-666 Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Rekapitulasi Aduan Masyarakat Melalui Posko Gertak Selama Periode Bulan Juli Tahun 2024 LookingDownPoverty #Ilovetrenggalek #Gertak #GerakanTengokBawah #Trenggalek #TrenggalekMeroket Tinggalkan Balasan Batalkan balasan Sebagai bentuk transparansi dan informasi publik, berikut kami sampaikan rekapitulasi aduan masyarakat melalui Posko Gertak selama periode bulan Juli Tahun 2024. + + + + Berdasarkan jumlah laporan permohonan yang masuk per tanggal 1 – 31 Juli 2024 terdapat 410 laporan permohonan dari masyarakat. Total dari awal dibukanya pelayanan Posko Gertak per tanggal 18 April 2017 – 31 Juli 2024 pelayanan kami sudah menerima 31.859 laporan permohonan. + + + + Berdasarkan jumlah rekapitulasi per tanggal 1-31 Juli 2024, Kecamatan Trenggalek menjadi daerah dengan jumlah laporan permohonan terbanyak dengan 64 total laporan. Sementara jenis layanan BPJS Kesehatan masih menjadi favorit masyarakat dengan total permohonan sebanyak 294 laporan permohonan. + + + + Dari total 410 laporan permohonan persentase approvenya mencapai 94,39% atau 387 laporan permohonan yang telah disetujui, sementara sisanya sebanyak 5,61% non approve atau tidak disetujui sebanyak 23 laporan permohonan. + + + + Demikian hasil rekapitulasi aduan masyarakat pemohon Posko Gertak ini kami sampaikan, Mohon maaf atas segala kekurangan kami dalam melayani seluruh masyarakat Trenggalek. + + + + @avinml @syahmnn @bupatinggalek @tnp2k_official @kemensosri @dinas_sosial_pppa_trenggalek . + + + + LookingDownPoverty #Ilovetrenggalek #Gertak #GerakanTengokBawah #Trenggalek #TrenggalekMeroket + + + + . Website : tkpk.trenggalekkab.go.id Website : dinsospppa.trenggalekkab.go.id YouTube : Posko Gertak Facebook : Posko Gertak Instagram : Poskogertak Twitter : Poskogertak E-mail : Poskogertak@gmail.com diff --git a/raw/dinsospppa.trenggalekkab.go.id_2024_12_20_peringatan-hari-disabilitas-sedunia-dinsos-pppa-trenggalek-serahkan-bantuan-bagi-penyandang-disabilitas_.md b/raw/dinsospppa.trenggalekkab.go.id_2024_12_20_peringatan-hari-disabilitas-sedunia-dinsos-pppa-trenggalek-serahkan-bantuan-bagi-penyandang-disabilitas_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..037d6fe28c3cf14a96b96a962ce5a72713a9f161 --- /dev/null +++ b/raw/dinsospppa.trenggalekkab.go.id_2024_12_20_peringatan-hari-disabilitas-sedunia-dinsos-pppa-trenggalek-serahkan-bantuan-bagi-penyandang-disabilitas_.md @@ -0,0 +1,67 @@ +--- +url: https://dinsospppa.trenggalekkab.go.id/2024/12/20/peringatan-hari-disabilitas-sedunia-dinsos-pppa-trenggalek-serahkan-bantuan-bagi-penyandang-disabilitas/ +title: "Peringatan Hari Disabilitas Sedunia Dinsos PPPA Trenggalek Serahkan Bantuan bagi Penyandang Disabilitas - Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak" +domain: dinsospppa.trenggalekkab.go.id +crawl_date: 2026-03-14 15:28:45 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Peringatan Hari Disabilitas Sedunia Dinsos PPPA Trenggalek Serahkan Bantuan bagi Penyandang Disabilitas - Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak + +20 Desember 2024 Bidang Rehabilitasi Sosial Trenggalek, 20 Desember 2024 – Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan, dan Perlindungan Anak (Dinsos PPPA) Kabupaten Trenggalek menggelar peringatan Hari Disabilitas Sedunia di Kantor Kecamatan Pogalan. Acara tersebut dihadiri oleh Bupati Trenggalek Mochamad Nur Arifin, Komandan Kodim (Dandim) 0806 Trenggalek, Kapolres Trenggalek yang turut memberikan dukungan kepada para penyandang disabilitas. Penyerahan bantuan secara simbolis dilakukan oleh Bupati, Dandim, dan Kapolres, yang diiringi harapan agar seluruh penerima manfaat dapat lebih mudah menjalani aktivitas sehari-hari dan meningkatkan kualitas hidup mereka. Sebanyak 38 penyandang disabilitas mengikuti acara ini, yang ditandai dengan penyerahan berbagai bantuan, meliputi 20 unit kursi roda multiguna, 5 unit kaki palsu, 5 pasang slap tangan/kaki, 5 pasang sepatu AVO, 1 unit sepeda motor roda tiga, dan Bantuan uang berupa Jaminan Hidup (Jadup) bagi 116 orang yang direncanakan. Dalam sambutannya, Kepala Dinsos PPPA Trenggalek, Christina Ambarwati S., S.Sos, M.PSDM, menyampaikan pesan penting bahwa penyandang disabilitas harus terus diberdayakan agar dapat hidup mandiri dan berkontribusi aktif di masyarakat. “Hari ini adalah momentum untuk menunjukkan bahwa disabilitas bukanlah keterbatasan, tetapi kesempatan untuk membangun potensi. Kita semua bertanggung jawab mendukung inklusi dan pemberdayaan mereka,” ungkapnya. “Semua bantuan ini adalah bentuk komitmen pemerintah dalam mendukung kesetaraan dan kemandirian penyandang disabilitas. Mari kita wujudkan Trenggalek yang inklusif dan berkeadilan,” ujar Christina. Acara ini menjadi wujud nyata perhatian pemerintah daerah dalam mendukung penyandang disabilitas di Kabupaten Trenggalek, sekaligus memperingati Hari Disabilitas Sedunia dengan semangat kebersamaan dan inklusi. @avinml @syahmnn @bupatinggalek @tnp2k_official @kemensosri @dinas_sosial_pppa_trenggalek . Website : tkpk.trenggalekkab.go.id Website : dinsospppa.trenggalekkab.go.id YouTube : Posko Gertak Facebook : Posko Gertak Instagram : Poskogertak Twitter : Poskogertak E-mail : Poskogertak@gmail.com Arsip Dinas Sosial Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Jl. Brigjen Soetran No. 11, Trenggalek Telp : (0355) 791490 Fax : (0355) 791490 Wa : 0811-3486-666 Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Peringatan Hari Disabilitas Sedunia Dinsos PPPA Trenggalek Serahkan Bantuan bagi Penyandang Disabilitas LookingDownPoverty #Ilovetrenggalek #Gertak #GerakanTengokBawah #Trenggalek #TrenggalekMeroket Tinggalkan Balasan Batalkan balasan Trenggalek, 20 Desember 2024 – Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan, dan Perlindungan Anak (Dinsos PPPA) Kabupaten Trenggalek menggelar peringatan Hari Disabilitas Sedunia di Kantor Kecamatan Pogalan. Acara tersebut dihadiri oleh Bupati Trenggalek Mochamad Nur Arifin, Komandan Kodim (Dandim) 0806 Trenggalek, Kapolres Trenggalek yang turut memberikan dukungan kepada para penyandang disabilitas. + + + + + + + + Penyerahan bantuan secara simbolis dilakukan oleh Bupati, Dandim, dan Kapolres, yang diiringi harapan agar seluruh penerima manfaat dapat lebih mudah menjalani aktivitas sehari-hari dan meningkatkan kualitas hidup mereka. + + + + Sebanyak 38 penyandang disabilitas mengikuti acara ini, yang ditandai dengan penyerahan berbagai bantuan, meliputi 20 unit kursi roda multiguna, 5 unit kaki palsu, 5 pasang slap tangan/kaki, 5 pasang sepatu AVO, 1 unit sepeda motor roda tiga, dan Bantuan uang berupa Jaminan Hidup (Jadup) bagi 116 orang yang direncanakan. + + + + + + + + Dalam sambutannya, Kepala Dinsos PPPA Trenggalek, Christina Ambarwati S., S.Sos, M.PSDM, menyampaikan pesan penting bahwa penyandang disabilitas harus terus diberdayakan agar dapat hidup mandiri dan berkontribusi aktif di masyarakat. “Hari ini adalah momentum untuk menunjukkan bahwa disabilitas bukanlah keterbatasan, tetapi kesempatan untuk membangun potensi. Kita semua bertanggung jawab mendukung inklusi dan pemberdayaan mereka,” ungkapnya. + + + + “Semua bantuan ini adalah bentuk komitmen pemerintah dalam mendukung kesetaraan dan kemandirian penyandang disabilitas. Mari kita wujudkan Trenggalek yang inklusif dan berkeadilan,” ujar Christina. + + + + + + + + + + + + + + + + + + Acara ini menjadi wujud nyata perhatian pemerintah daerah dalam mendukung penyandang disabilitas di Kabupaten Trenggalek, sekaligus memperingati Hari Disabilitas Sedunia dengan semangat kebersamaan dan inklusi. + + + + @avinml @syahmnn @bupatinggalek @tnp2k_official @kemensosri @dinas_sosial_pppa_trenggalek + + + + LookingDownPoverty #Ilovetrenggalek #Gertak #GerakanTengokBawah #Trenggalek #TrenggalekMeroket + + + + . Website : tkpk.trenggalekkab.go.id Website : dinsospppa.trenggalekkab.go.id YouTube : Posko Gertak Facebook : Posko Gertak Instagram : Poskogertak Twitter : Poskogertak E-mail : Poskogertak@gmail.com diff --git a/raw/dinsospppa.trenggalekkab.go.id_2025_07_30_dinas-sosial-pppa-trenggalek-gelar-sosialisasi-pemanfaatan-dtsen-dan-re-aktivasi-pbi-jk-secara-hybrid_.md b/raw/dinsospppa.trenggalekkab.go.id_2025_07_30_dinas-sosial-pppa-trenggalek-gelar-sosialisasi-pemanfaatan-dtsen-dan-re-aktivasi-pbi-jk-secara-hybrid_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9eb0b7ffbfe65a41bfcfd6fa61721ce336841a8a --- /dev/null +++ b/raw/dinsospppa.trenggalekkab.go.id_2025_07_30_dinas-sosial-pppa-trenggalek-gelar-sosialisasi-pemanfaatan-dtsen-dan-re-aktivasi-pbi-jk-secara-hybrid_.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +url: https://dinsospppa.trenggalekkab.go.id/2025/07/30/dinas-sosial-pppa-trenggalek-gelar-sosialisasi-pemanfaatan-dtsen-dan-re-aktivasi-pbi-jk-secara-hybrid/ +title: "Dinas Sosial PPPA Trenggalek Gelar Sosialisasi Pemanfaatan DTSEN dan Re-Aktivasi PBI-JK Secara Hybrid - Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak" +domain: dinsospppa.trenggalekkab.go.id +crawl_date: 2026-03-14 15:28:42 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Dinas Sosial PPPA Trenggalek Gelar Sosialisasi Pemanfaatan DTSEN dan Re-Aktivasi PBI-JK Secara Hybrid - Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak + +30 Juli 2025 Bidang Perlindungan dan Jaminan Sosial , Unit Kerja Pemerintah Kabupaten Trenggalek mulai menggunakan Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN) sebagai dasar dalam penanganan kemiskinan. DTSEN berbasis data kependudukan (NIK) dan mengintegrasikan berbagai sumber data seperti DTKS, Regsosek, dan P3KE dalam satu sistem. Wakil Bupati Syah Mohamad Natanegara menegaskan pentingnya proses pendataan agar tidak ada warga miskin yang tertinggal. Ia mengajak seluruh pihak aktif mengikuti proses sosialisasi dan pendataan ini agar informasi dapat tersampaikan secara merata dan bantuan tepat sasaran. Menurut Plt. Kepala Dinas Sosial PPPA, Christina Ambarwati, DTSEN menyajikan pemeringkatan sosial ekonomi dalam 10 desil berdasarkan Inpres No. 4 Tahun 2025. Berbeda dengan DTKS yang hanya mencakup warga miskin dan rentan, DTSEN mencakup seluruh penduduk yang memiliki NIK, sehingga lebih lengkap dan akurat. Dalam kegiatan ini, juga dibahas reaktivasi PBI JKN (Penerima Bantuan Iuran Jaminan Kesehatan Nasional) bagi 16 ribu peserta yang dinonaktifkan oleh sistem. Penyebabnya antara lain: data ganda, belum rekam biometrik, atau berada di luar desil 1–5. Dari 16 ribu tersebut, sekitar 1.600 warga masih bisa diaktifkan kembali dengan syarat sudah rekam biometrik dan mengajukan permohonan melalui desa lewat WA Dinas Sosial, disertai surat keterangan dari dokter. Warga tidak perlu datang langsung ke kantor Dinsos atau Posko GERTAK. Disdukcapil juga telah siap memberikan layanan rekam biometrik di kecamatan. Warga yang sakit dapat dilayani langsung di rumah sakit oleh petugas. Dinas Sosial juga membuka ruang perbaikan data melalui mekanisme usul-sanggah, serta pemutakhiran lewat musyawarah desa. Hal ini penting untuk menghindari inclusion error (warga tidak berhak tapi menerima bantuan) maupun exclusion error (warga berhak tapi tidak tercatat). Langkah ini diharapkan memperkuat basis data dan memudahkan OPD dalam merancang intervensi yang lebih tepat sasaran demi penghapusan kemiskinan di Trenggalek. @avinml @syahmnn @bupatinggalek @tnp2k_official @kemensosri @dinas_sosial_pppa_trenggalek . Website : tkpk.trenggalekkab.go.id Website : dinsospppa.trenggalekkab.go.id YouTube : Posko Gertak Facebook : Posko Gertak Instagram : Poskogertak Twitter : Poskogertak E-mail : Poskogertak@gmail.com E-mail : Dinsospppatrenggalek@gmail.com Arsip Dinas Sosial Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Jl. Brigjen Soetran No. 11, Trenggalek Telp : (0355) 791490 Fax : (0355) 791490 Wa : 0811-3486-666 Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Dinas Sosial PPPA Trenggalek Gelar Sosialisasi Pemanfaatan DTSEN dan Re-Aktivasi PBI-JK Secara Hybrid LookingDownPoverty #Ilovetrenggalek #Gertak #GerakanTengokBawah #Trenggalek #TrenggalekMeroket Tinggalkan Balasan Batalkan balasan Pemerintah Kabupaten Trenggalek mulai menggunakan Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN) sebagai dasar dalam penanganan kemiskinan. DTSEN berbasis data kependudukan (NIK) dan mengintegrasikan berbagai sumber data seperti DTKS, Regsosek, dan P3KE dalam satu sistem. + + + + Wakil Bupati Syah Mohamad Natanegara menegaskan pentingnya proses pendataan agar tidak ada warga miskin yang tertinggal. Ia mengajak seluruh pihak aktif mengikuti proses sosialisasi dan pendataan ini agar informasi dapat tersampaikan secara merata dan bantuan tepat sasaran. + + + + + + + + Menurut Plt. Kepala Dinas Sosial PPPA, Christina Ambarwati, DTSEN menyajikan pemeringkatan sosial ekonomi dalam 10 desil berdasarkan Inpres No. 4 Tahun 2025. Berbeda dengan DTKS yang hanya mencakup warga miskin dan rentan, DTSEN mencakup seluruh penduduk yang memiliki NIK, sehingga lebih lengkap dan akurat. + + + + Dalam kegiatan ini, juga dibahas reaktivasi PBI JKN (Penerima Bantuan Iuran Jaminan Kesehatan Nasional) bagi 16 ribu peserta yang dinonaktifkan oleh sistem. Penyebabnya antara lain: data ganda, belum rekam biometrik, atau berada di luar desil 1–5. + + + + + + + + + + + + + + + + + + Dari 16 ribu tersebut, sekitar 1.600 warga masih bisa diaktifkan kembali dengan syarat sudah rekam biometrik dan mengajukan permohonan melalui desa lewat WA Dinas Sosial, disertai surat keterangan dari dokter. Warga tidak perlu datang langsung ke kantor Dinsos atau Posko GERTAK. + + + + Disdukcapil juga telah siap memberikan layanan rekam biometrik di kecamatan. Warga yang sakit dapat dilayani langsung di rumah sakit oleh petugas. + + + + Dinas Sosial juga membuka ruang perbaikan data melalui mekanisme usul-sanggah, serta pemutakhiran lewat musyawarah desa. Hal ini penting untuk menghindari inclusion error (warga tidak berhak tapi menerima bantuan) maupun exclusion error (warga berhak tapi tidak tercatat). + + + + Langkah ini diharapkan memperkuat basis data dan memudahkan OPD dalam merancang intervensi yang lebih tepat sasaran demi penghapusan kemiskinan di Trenggalek. + + + + @avinml @syahmnn @bupatinggalek @tnp2k_official @kemensosri @dinas_sosial_pppa_trenggalek + + + + LookingDownPoverty #Ilovetrenggalek #Gertak #GerakanTengokBawah #Trenggalek #TrenggalekMeroket + + + + . Website : tkpk.trenggalekkab.go.id Website : dinsospppa.trenggalekkab.go.id YouTube : Posko Gertak Facebook : Posko Gertak Instagram : Poskogertak Twitter : Poskogertak E-mail : Poskogertak@gmail.com + + + + E-mail : Dinsospppatrenggalek@gmail.com diff --git a/raw/dinsospppa.trenggalekkab.go.id_2025_08_17_dalam-rangka-memperingati-hut-ke-80-republik-indonesia-dengan-melakukan-bedah-rumah-17-unit-rumah-tidak-laya.md b/raw/dinsospppa.trenggalekkab.go.id_2025_08_17_dalam-rangka-memperingati-hut-ke-80-republik-indonesia-dengan-melakukan-bedah-rumah-17-unit-rumah-tidak-laya.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..12e1b6c5aa46dc4e8ce1a6bf39758a8d55a93be5 --- /dev/null +++ b/raw/dinsospppa.trenggalekkab.go.id_2025_08_17_dalam-rangka-memperingati-hut-ke-80-republik-indonesia-dengan-melakukan-bedah-rumah-17-unit-rumah-tidak-laya.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://dinsospppa.trenggalekkab.go.id/2025/08/17/dalam-rangka-memperingati-hut-ke-80-republik-indonesia-dengan-melakukan-bedah-rumah-17-unit-rumah-tidak-layak-huni-bupati-trenggalek-mochamad-nur-arifin-bersama-wakil-bupati-syah-mohamad-natanegara-s/ +title: "Dalam rangka memperingati HUT ke-80 Republik Indonesia dengan melakukan Bedah Rumah 17 unit rumah tidak layak huni, Bupati Trenggalek Mochamad Nur Arifin bersama Wakil Bupati Syah Mohamad Natanegara serta jajaran Forkopimda meninjau langsung rumah warga Desa Kerjo, Kecamatan Karangan - Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak" +domain: dinsospppa.trenggalekkab.go.id +crawl_date: 2026-03-14 14:24:23 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Dalam rangka memperingati HUT ke-80 Republik Indonesia dengan melakukan Bedah Rumah 17 unit rumah tidak layak huni, Bupati Trenggalek Mochamad Nur Arifin bersama Wakil Bupati Syah Mohamad Natanegara serta jajaran Forkopimda meninjau langsung rumah warga Desa Kerjo, Kecamatan Karangan - Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak + +17 Agustus 2025 Sekretariat Dalam rangka memperingati HUT ke-80 Republik Indonesia, Bupati Trenggalek Mochamad Nur Arifin bersama Wakil Bupati Syah Mohamad Natanegara serta jajaran Forkopimda meninjau langsung rumah Mbah Rebo (68), warga Desa Kerjo, Kecamatan Karangan, Minggu (17/8/2025). Rumah Mbah Rebo menjadi salah satu dari 17 unit rumah tidak layak huni yang mendapatkan program bedah rumah pada momentum kemerdekaan tahun ini. Program tersebut merupakan hasil sinergi antara Pemerintah Kabupaten Trenggalek dan BAZNAS Trenggalek. Hampir setahun lalu, Mbah Rebo harus kehilangan tempat tinggalnya karena bangunan yang sudah rapuh roboh tertiup angin. Namun kini, ia bersama sang istri dapat kembali bernaung di rumah baru yang layak huni berkat gotong royong pemerintah, masyarakat, TNI-Polri, dan BAZNAS. Bupati Trenggalek yang akrab disapa Mas Ipin mengapresiasi semangat kebersamaan warga. “Saya berterima kasih kepada seluruh masyarakat yang telah menyalurkan zakatnya. Beginilah suasana zakat yang hidup di Trenggalek. Kita ingin berbagi kebahagiaan di momen kemerdekaan ini, agar sandang, pangan, dan papan masyarakat bisa tercukupi,” ujarnya. Mas Ipin menambahkan, setiap peringatan 17 Agustus pihaknya bersama BAZNAS berkomitmen untuk merealisasikan 17 bedah rumah. “Mungkin tidak bisa serentak, tapi ada progres nyata yang bisa dirasakan langsung masyarakat,” imbuhnya. Sementara itu, Mbah Rebo tampak bahagia menerima kunjungan Bupati dan rombongan. Dengan penuh rasa syukur ia mengatakan, “Rumah saya dulu roboh karena angin dan rayap. Alhamdulillah sekarang sudah ada tempat berteduh berkat bantuan pemerintah dan BAZNAS. Terima kasih.” @avinml @novitamochamad @mas_syahmn @christinaambarwati @tnp2k_official @dinas_sosial_pppa_trenggalek . Website : tkpk.trenggalekkab.go.id Website : dinsospppa.trenggalekkab.go.id YouTube : Posko Gertak Facebook : Posko Gertak Instagram : Poskogertak Twitter : Poskogertak E-mail : Poskogertak@gmail.com E-mail : Dinsospppatrenggalek@gmail.com Arsip Dinas Sosial Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Jl. Brigjen Soetran No. 11, Trenggalek Telp : (0355) 791490 Fax : (0355) 791490 Wa : 0811-3486-666 Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Dalam rangka memperingati HUT ke-80 Republik Indonesia dengan melakukan Bedah Rumah 17 unit rumah tidak layak huni, Bupati Trenggalek Mochamad Nur Arifin bersama Wakil Bupati Syah Mohamad Natanegara serta jajaran Forkopimda meninjau langsung rumah warga Desa Kerjo, Kecamatan Karangan LookingDownPoverty #Ilovetrenggalek #Gertak #GerakanTengokBawah #Trenggalek #TrenggalekMeroket Tinggalkan Balasan Batalkan balasan Dalam rangka memperingati HUT ke-80 Republik Indonesia, Bupati Trenggalek Mochamad Nur Arifin bersama Wakil Bupati Syah Mohamad Natanegara serta jajaran Forkopimda meninjau langsung rumah Mbah Rebo (68), warga Desa Kerjo, Kecamatan Karangan, Minggu (17/8/2025). + + + + Rumah Mbah Rebo menjadi salah satu dari 17 unit rumah tidak layak huni yang mendapatkan program bedah rumah pada momentum kemerdekaan tahun ini. Program tersebut merupakan hasil sinergi antara Pemerintah Kabupaten Trenggalek dan BAZNAS Trenggalek. + + + + + + + + Hampir setahun lalu, Mbah Rebo harus kehilangan tempat tinggalnya karena bangunan yang sudah rapuh roboh tertiup angin. Namun kini, ia bersama sang istri dapat kembali bernaung di rumah baru yang layak huni berkat gotong royong pemerintah, masyarakat, TNI-Polri, dan BAZNAS. + + + + Bupati Trenggalek yang akrab disapa Mas Ipin mengapresiasi semangat kebersamaan warga. “Saya berterima kasih kepada seluruh masyarakat yang telah menyalurkan zakatnya. Beginilah suasana zakat yang hidup di Trenggalek. Kita ingin berbagi kebahagiaan di momen kemerdekaan ini, agar sandang, pangan, dan papan masyarakat bisa tercukupi,” ujarnya. + + + + Mas Ipin menambahkan, setiap peringatan 17 Agustus pihaknya bersama BAZNAS berkomitmen untuk merealisasikan 17 bedah rumah. “Mungkin tidak bisa serentak, tapi ada progres nyata yang bisa dirasakan langsung masyarakat,” imbuhnya. + + + + Sementara itu, Mbah Rebo tampak bahagia menerima kunjungan Bupati dan rombongan. Dengan penuh rasa syukur ia mengatakan, “Rumah saya dulu roboh karena angin dan rayap. Alhamdulillah sekarang sudah ada tempat berteduh berkat bantuan pemerintah dan BAZNAS. Terima kasih.” + + + + @avinml @novitamochamad @mas_syahmn @christinaambarwati @tnp2k_official @dinas_sosial_pppa_trenggalek + + + + LookingDownPoverty #Ilovetrenggalek #Gertak #GerakanTengokBawah #Trenggalek #TrenggalekMeroket + + + + . Website : tkpk.trenggalekkab.go.id Website : dinsospppa.trenggalekkab.go.id YouTube : Posko Gertak Facebook : Posko Gertak Instagram : Poskogertak Twitter : Poskogertak E-mail : Poskogertak@gmail.com E-mail : Dinsospppatrenggalek@gmail.com diff --git a/raw/dinsospppa.trenggalekkab.go.id_category_standart_layanan_page_7_.md b/raw/dinsospppa.trenggalekkab.go.id_category_standart_layanan_page_7_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1cc55a26ce6f53366cf85ca0d0f1d860a0faf099 --- /dev/null +++ b/raw/dinsospppa.trenggalekkab.go.id_category_standart_layanan_page_7_.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://dinsospppa.trenggalekkab.go.id/category/standart_layanan/page/7/ +title: "LAYANAN Arsip - Laman 7 dari 9 - Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak" +domain: dinsospppa.trenggalekkab.go.id +crawl_date: 2026-03-14 14:28:35 +source_type: government +quality_score: 70 +is_priority: false +--- + +# LAYANAN Arsip - Laman 7 dari 9 - Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak + +Dinas sosial, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak Kabupaten Trenggalek melalui bidang perlindungan dan jaminan sosial (Linjamsos), kembali menyalurkan bantuan sembako bagi PMKS. (Senin/10/6/2024).Penyaluran bantuan sembako ini merupakan upaya penanganan penyandang… 14 Juni 2024 Advokasi Pembangunan Desa Inklusi diselenggarakan Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak di Kecamatan Panggul, Senin 27 Mei 2024. Kegiatan ini merupakan rangkaian sosialisasi dan evaluasi Desa Ramah Perempuan dan… 10 Juni 2024 Sebagai bentuk transparansi dan informasi publik, berikut kami sampaikan rekapitulasi aduan masyarakat melalui Posko Gertak selama periode bulan Mei Tahun 2024. Berdasarkan jumlah laporan permohonan yang masuk per tanggal 1… 5 Juni 2024 TMMD menjadi bagian wadah kerja kolaboratif antara Dinas Sosial PPPA dengan Ibu Kepala BNN dan Ibu Ketua Pengadilan Negeri dan Kemenag bertempat di Balai Desa Tanggaran Kecamatan Pule sebagai Desa… 30 Mei 2024 TNI Manunggal Membangun Desa (TMMD) kembali dilaksanakan di Kabupaten Trenggalek. TMMD ke-120 yang kali ini menyasar Desa Tanggaran Kecamatan Pule (Rabu, 29/05/2024). TMMD sendiri merupakan wujud sinergi antara TNI dengan… 30 Mei 2024 Dalam rangka upaya pelayanan kepada Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial(PPKS) Dinas Sosial PPA Kabupaten Trenggalek melalui Bidang Rehabilitasi Sosial pada Tanggal 29 April 2024 mengantar Calon Penerima Manfaat yang merupakan warga… 30 April 2024 Dinas sosial, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak Kabupaten Trenggalek melalui bidang perlindungan dan jaminan sosial (Linjamsos), kembali menyalurkan bantuan sembako bagi PMKS. (Senin/26/3/2024). Penyaluran bantuan sembako ini merupakan upaya penanganan… 26 Maret 2024 Selasa (19/03/2024) Dinas Sosial PPPA Kab. Trenggalek didampingi Tagana lakukan Distribusi Bantuan Kejadian Bencana Kebakaran Rumah Huni dan Toko Kelontong milik Ibu Katini RT 32 RW 15 Dusun Tugu Desa… 26 Maret 2024 Selamat Ulang Tahun Tagana! 🥳 Barisan Taruna Siaga Bencana (Tagana) Kabupaten Trenggalek, Jawa Timur, Ahad sore (24/3/2024) menggelar hari ulang tahunnya yang ke 20. Perayaan dilakukan sederhana namun penuh arti,… 26 Maret 2024 Safari Ramadhan menjadi agenda rutin Pemerintah Kabupaten Trenggalek, saat puasa Ramadhan. Pada keempat pelakasanaan Safari Ramadan 1445 H, Posko Gertak selain melaksanakan pelayanan di Masjid Al Hikmah Desa Ngrandu, Kecamatan… 21 Maret 2024 Arsip Dinas Sosial Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Jl. Brigjen Soetran No. 11, Trenggalek Telp : (0355) 791490 Fax : (0355) 791490 Wa : 0811-3486-666 Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak LAYANAN Dinas sosial, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak Kabupaten Trenggalek melalui bidang perlindungan dan jaminan sosial (Linjamsos), kembali menyalurkan bantuan sembako bagi PMKS Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak gelar Advokasi Pembangunan Desa Inklusi di Kecamatan Panggul REKAPITULASI LAYANAN POSKO GERTAK BULAN MEI 2024 DINAS SOSIAL PPPA EDUKASI DESA NOL PERKAWINAN ANAK DI TMMD DESA TANGGARAN KECAMATAN PULE KABUPATEN TRENGGALEK DINAS SOSIAL PPPA MELALUI INOVASI GERTAK MENING DEH TMMD (TNI Manunggal Membangun Desa) DI DESA TANGGARAN KECAMATAN PULE Pendampingan PPKS Dinas Sosial PPPA Trenggalek untuk memfasilitasi mendapatkan layanan di UPT Rehabilitasi Sosial Bina Karya (RSBK) Madiun DINAS SOSIAL PPPA TRENGGALEK DIBULAN PENUH BERKAH MENYALURKAN KEMBALI AMANAH BANTUAN SEMBAKO BAGI PMKS TAGANA DINAS SOSIAL PPPA DISTRIBUSI BANTUAN BENCANA KEBAKARAN SELAMAT HARI ULANG TAHUN TAGANA KE-20 SAFARI RAMADHAN 1445 H KE-4 DINAS SOSIAL PPPA MELALUI INOVASI GERTAK SELAIN PELAYANAN DAN PENYALURAN AMANAH BANTUAN SEMBAKO BAGI MASYARAKAT MISKIN diff --git a/raw/djpb.kemenkeu.go.id_kanwil_jatim_id_data-publikasi_berita-terbaru_3128-langkah-awal-2026,-kssk-jawa-timur-jaga-ketahanan-ekonomi-daerah.html.md b/raw/djpb.kemenkeu.go.id_kanwil_jatim_id_data-publikasi_berita-terbaru_3128-langkah-awal-2026,-kssk-jawa-timur-jaga-ketahanan-ekonomi-daerah.html.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8b858857db7f18db1cc6d70e5ed5ed03066c3f01 --- /dev/null +++ b/raw/djpb.kemenkeu.go.id_kanwil_jatim_id_data-publikasi_berita-terbaru_3128-langkah-awal-2026,-kssk-jawa-timur-jaga-ketahanan-ekonomi-daerah.html.md @@ -0,0 +1,315 @@ +--- +url: https://djpb.kemenkeu.go.id/kanwil/jatim/id/data-publikasi/berita-terbaru/3128-langkah-awal-2026,-kssk-jawa-timur-jaga-ketahanan-ekonomi-daerah.html +title: "Langkah Awal 2026, KSSK Jawa Timur Jaga Ketahanan Ekonomi Daerah" +domain: djpb.kemenkeu.go.id +crawl_date: 2026-03-24 18:06:28 +source_type: government +quality_score: 79 +is_priority: false +--- + +# Langkah Awal 2026, KSSK Jawa Timur Jaga Ketahanan Ekonomi Daerah + +Forum Komite Stabilitas Sistem Keuangan (KSSK) Jawa Timur kembali digelar melalui kegiatan media briefing yang berlangsung di Gedung Bank Indonesia, Surabaya, pada Senin (9/2). Forum ini menjadi wadah koordinasi lintas otoritas dalam memperkuat sinergi menjaga stabilitas ekonomi dan sistem keuangan daerah di tengah dinamika dan ketidakpastian global yang masih berlangsung. Dalam forum tersebut, Kepala Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Jawa Timur, Ibrahim, memaparkan perkembangan kondisi ekonomi global, nasional, hingga regional. Disampaikan bahwa perekonomian global masih berada dalam fase perlambatan, seiring tingginya ketidakpastian akibat dinamika geopolitik dan kebijakan moneter global. Namun demikian, perekonomian Indonesia, termasuk Jawa Timur, menunjukkan ketahanan yang relatif baik. Ketahanan tersebut ditopang oleh tetap kuatnya konsumsi rumah tangga, realisasi investasi yang terjaga, serta belanja pemerintah yang berperan sebagai penyangga pertumbuhan. Di sisi lain, inflasi tetap berada dalam rentang yang terkendali, sehingga mendukung daya beli masyarakat. Pada tingkat regional, kinerja perekonomian Jawa Timur tercatat solid dengan pertumbuhan yang lebih tinggi dibandingkan rata-rata nasional. Stabilitas harga yang terjaga serta intermediasi perbankan yang terus tumbuh dengan kualitas yang tetap baik menjadi indikator positif dalam menjaga momentum pertumbuhan ekonomi daerah. Forum ini juga menyoroti kinerja Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) Tahun 2025 yang disampaikan oleh Kepala Kanwil DJPb Jawa Timur, Saiful Islam. Pendapatan negara tercatat mencapai lebih dari Rp2.800 triliun, dengan penerimaan perpajakan sebagai kontributor utama seiring meningkatnya kepatuhan dan perbaikan administrasi perpajakan. Sementara itu, realisasi belanja negara mencapai sekitar Rp3.300 triliun yang diarahkan pada sektor-sektor prioritas. Belanja negara difokuskan pada perlindungan sosial, pendidikan, kesehatan, pembangunan infrastruktur, serta dukungan terhadap UMKM dan sektor produktif. Kebijakan tersebut berperan penting dalam menjaga daya beli masyarakat sekaligus memperkuat kualitas pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. Dari sisi stabilitas sektor jasa keuangan, peran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dalam pengawasan dan perlindungan konsumen terus diperkuat. Sementara itu, Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) berperan menjaga kepercayaan masyarakat melalui penjaminan simpanan serta percepatan pembayaran klaim. Sinergi dan koordinasi yang erat antaranggota KSSK menjadi kunci utama dalam menjaga stabilitas sistem keuangan, khususnya di tingkat daerah. Melalui forum ini, diharapkan kolaborasi lintas otoritas dapat terus diperkuat guna mendukung transformasi ekonomi Jawa Timur yang inklusif, berdaya saing, dan berkelanjutan pada tahun 2026 dan periode selanjutnya. Hak Cipta Direktorat Jenderal Perbendaharaan (DJPb) Kementerian Keuangan RI Manajemen Portal Kanwil DJPb Jawa Timur Gedung Keuangan Negara I, Jalan Indrapura No.5, Surabaya 60175 Telepon (031) 3523765, 3525229; Faksimile:(031) 3558640, 3566201 IKUTI KAMI PENGADUAN Berita Langkah Awal 2026, KSSK Jawa Timur Jaga Ketahanan Ekonomi Daerah Seputar Kanwil DJPb Provinsi Jawa Timur Berita Terbaru Search 09 + Feb,2026 + + + + + + + + + + + + + + + + Berita + + + + + + + + Dilihat: 1985 + + + + + + Langkah Awal 2026, KSSK Jawa Timur Jaga Ketahanan Ekonomi Daerah + + + + + + + + + Forum Komite Stabilitas Sistem Keuangan (KSSK) Jawa Timur kembali digelar melalui kegiatan media briefing yang berlangsung di Gedung Bank Indonesia, Surabaya, pada Senin (9/2). Forum ini menjadi wadah koordinasi lintas otoritas dalam memperkuat sinergi menjaga stabilitas ekonomi dan sistem keuangan daerah di tengah dinamika dan ketidakpastian global yang masih berlangsung. + Dalam forum tersebut, Kepala Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Jawa Timur, Ibrahim, memaparkan perkembangan kondisi ekonomi global, nasional, hingga regional. Disampaikan bahwa perekonomian global masih berada dalam fase perlambatan, seiring tingginya ketidakpastian akibat dinamika geopolitik dan kebijakan moneter global. Namun demikian, perekonomian Indonesia, termasuk Jawa Timur, menunjukkan ketahanan yang relatif baik. + Ketahanan tersebut ditopang oleh tetap kuatnya konsumsi rumah tangga, realisasi investasi yang terjaga, serta belanja pemerintah yang berperan sebagai penyangga pertumbuhan. Di sisi lain, inflasi tetap berada dalam rentang yang terkendali, sehingga mendukung daya beli masyarakat. + Pada tingkat regional, kinerja perekonomian Jawa Timur tercatat solid dengan pertumbuhan yang lebih tinggi dibandingkan rata-rata nasional. Stabilitas harga yang terjaga serta intermediasi perbankan yang terus tumbuh dengan kualitas yang tetap baik menjadi indikator positif dalam menjaga momentum pertumbuhan ekonomi daerah. + + Forum ini juga menyoroti kinerja Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) Tahun 2025 yang disampaikan oleh Kepala Kanwil DJPb Jawa Timur, Saiful Islam. Pendapatan negara tercatat mencapai lebih dari Rp2.800 triliun, dengan penerimaan perpajakan sebagai kontributor utama seiring meningkatnya kepatuhan dan perbaikan administrasi perpajakan. Sementara itu, realisasi belanja negara mencapai sekitar Rp3.300 triliun yang diarahkan pada sektor-sektor prioritas. + Belanja negara difokuskan pada perlindungan sosial, pendidikan, kesehatan, pembangunan infrastruktur, serta dukungan terhadap UMKM dan sektor produktif. Kebijakan tersebut berperan penting dalam menjaga daya beli masyarakat sekaligus memperkuat kualitas pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. + Dari sisi stabilitas sektor jasa keuangan, peran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dalam pengawasan dan perlindungan konsumen terus diperkuat. Sementara itu, Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) berperan menjaga kepercayaan masyarakat melalui penjaminan simpanan serta percepatan pembayaran klaim. + + Sinergi dan koordinasi yang erat antaranggota KSSK menjadi kunci utama dalam menjaga stabilitas sistem keuangan, khususnya di tingkat daerah. Melalui forum ini, diharapkan kolaborasi lintas otoritas dapat terus diperkuat guna mendukung transformasi ekonomi Jawa Timur yang inklusif, berdaya saing, dan berkelanjutan pada tahun 2026 dan periode selanjutnya. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sebelum + + + + Berikut Gedung Keuangan Negara I, Jalan Indrapura No. 5, Surabaya, Jawa Timur + 14090 hai.djpb@kemenkeu.go.id Sen - Jum 08:00 s.d. 17:00 Berita Seputar Kanwil DJPb Provinsi Jawa Timur + + Beranda Data & Publikasi Berita 09 + Feb,2026 + + + + + + + + + + + + + + + + Berita + + + + + + + + Dilihat: 1985 + + + + + + Langkah Awal 2026, KSSK Jawa Timur Jaga Ketahanan Ekonomi Daerah + + + + + + + + + Forum Komite Stabilitas Sistem Keuangan (KSSK) Jawa Timur kembali digelar melalui kegiatan media briefing yang berlangsung di Gedung Bank Indonesia, Surabaya, pada Senin (9/2). Forum ini menjadi wadah koordinasi lintas otoritas dalam memperkuat sinergi menjaga stabilitas ekonomi dan sistem keuangan daerah di tengah dinamika dan ketidakpastian global yang masih berlangsung. + Dalam forum tersebut, Kepala Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Jawa Timur, Ibrahim, memaparkan perkembangan kondisi ekonomi global, nasional, hingga regional. Disampaikan bahwa perekonomian global masih berada dalam fase perlambatan, seiring tingginya ketidakpastian akibat dinamika geopolitik dan kebijakan moneter global. Namun demikian, perekonomian Indonesia, termasuk Jawa Timur, menunjukkan ketahanan yang relatif baik. + Ketahanan tersebut ditopang oleh tetap kuatnya konsumsi rumah tangga, realisasi investasi yang terjaga, serta belanja pemerintah yang berperan sebagai penyangga pertumbuhan. Di sisi lain, inflasi tetap berada dalam rentang yang terkendali, sehingga mendukung daya beli masyarakat. + Pada tingkat regional, kinerja perekonomian Jawa Timur tercatat solid dengan pertumbuhan yang lebih tinggi dibandingkan rata-rata nasional. Stabilitas harga yang terjaga serta intermediasi perbankan yang terus tumbuh dengan kualitas yang tetap baik menjadi indikator positif dalam menjaga momentum pertumbuhan ekonomi daerah. + + Forum ini juga menyoroti kinerja Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) Tahun 2025 yang disampaikan oleh Kepala Kanwil DJPb Jawa Timur, Saiful Islam. Pendapatan negara tercatat mencapai lebih dari Rp2.800 triliun, dengan penerimaan perpajakan sebagai kontributor utama seiring meningkatnya kepatuhan dan perbaikan administrasi perpajakan. Sementara itu, realisasi belanja negara mencapai sekitar Rp3.300 triliun yang diarahkan pada sektor-sektor prioritas. + Belanja negara difokuskan pada perlindungan sosial, pendidikan, kesehatan, pembangunan infrastruktur, serta dukungan terhadap UMKM dan sektor produktif. Kebijakan tersebut berperan penting dalam menjaga daya beli masyarakat sekaligus memperkuat kualitas pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. + Dari sisi stabilitas sektor jasa keuangan, peran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dalam pengawasan dan perlindungan konsumen terus diperkuat. Sementara itu, Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) berperan menjaga kepercayaan masyarakat melalui penjaminan simpanan serta percepatan pembayaran klaim. + + Sinergi dan koordinasi yang erat antaranggota KSSK menjadi kunci utama dalam menjaga stabilitas sistem keuangan, khususnya di tingkat daerah. Melalui forum ini, diharapkan kolaborasi lintas otoritas dapat terus diperkuat guna mendukung transformasi ekonomi Jawa Timur yang inklusif, berdaya saing, dan berkelanjutan pada tahun 2026 dan periode selanjutnya. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sebelum + + + + Berikut + + + + + + + + + + Berita Terbaru + + 09 Maret 2026 + + + Kanwil DJPb Jawa Timur Terima Audiensi BPS Bahas Persiapan Sensus Ekonomi 2026 + + + + 05 Maret 2026 + + + Kepala Kanwil DJPb Jawa Timur Paparkan Strategi Pelaksanaan Anggaran dalam KCOC Talk Show + + + + 12 Februari 2026 + + + Optimalisasi Pengelolaan Keuangan Daerah, Mendukung Kinerja Pembangunan + + + + 09 Februari 2026 + + + Langkah Awal 2026, KSSK Jawa Timur Jaga Ketahanan Ekonomi Daerah + + + + 31 Januari 2026 + + + Arahan Dirjen Perbendaharaan: Perkuat Peran APBN Dorong Pertumbuhan Ekonomi Jawa Timur Hak Cipta Direktorat Jenderal Perbendaharaan (DJPb) Kementerian Keuangan RI Manajemen Portal Kanwil DJPb Jawa Timur Gedung Keuangan Negara I, Jalan Indrapura No.5, Surabaya 60175 Telepon (031) 3523765, 3525229; Faksimile:(031) 3558640, 3566201 + + + + IKUTI KAMI + + + + + + + + + + + +   +   + PENGADUAN diff --git a/raw/djpb.kemenkeu.go.id_kanwil_kaltim_id_data-publikasi_pub_pengumuman_2916-indeks-manfaat-program-sembako.html.md b/raw/djpb.kemenkeu.go.id_kanwil_kaltim_id_data-publikasi_pub_pengumuman_2916-indeks-manfaat-program-sembako.html.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e10e4135d7ceb3c216655228f2349c24c770b9e3 --- /dev/null +++ b/raw/djpb.kemenkeu.go.id_kanwil_kaltim_id_data-publikasi_pub_pengumuman_2916-indeks-manfaat-program-sembako.html.md @@ -0,0 +1,196 @@ +--- +url: https://djpb.kemenkeu.go.id/kanwil/kaltim/id/data-publikasi/pub/pengumuman/2916-indeks-manfaat-program-sembako.html +title: "Indeks Manfaat Program Sembako" +domain: djpb.kemenkeu.go.id +crawl_date: 2026-03-24 15:23:19 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Indeks Manfaat Program Sembako + +Program Sembako merupakan transformasi program Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT). Sebelumnya program ini bertransformasi berulang kali, dari Program Operasi Pasar Khusus (OPK), Beras untuk Masyarakat Miskin (Raskin), Beras untuk Keluarga Sejahtera (Rastra) dan BPNT, dengan perubahan mekanisme penyaluran bantuan yang tidak lagi berbentuk beras namun menjadi dana bantuan yang disalurkan langsung ke rekening Keluarga Penerima Manfaat (KPM) . Dana ini kemudian harus ditukarkan dengan telur dan beras di agen yang sudah ditetapkan. Pada 2020, program BPNT berubah menjadi Program Sembako. Dana bantuan yang diberikan dalam Program Sembako, tidak hanya dapat dibelanjakan untuk beras dan telur saja, namun juga untuk sumber karbohidrat, protein dan vitamin lainnya seperti jagung, daging ayam, daging sapi, kacang-kacangan, sayur atau buah yang dapat diperoleh di pasar lokal. Kebijakan stimulus fiskal yang telah diputuskan, memberikan instrumen baru bagi pemerintah untuk meminimalkan dampak sosial ekonomi Covid-19 pada tingkat rumah tangga. Melalui perluasan kepesertaan Program Sembako pemerintah berupaya untuk menurunkan beban pengeluaran rumah tangga, khususnya untuk memenuhi kebutuhan pangan bergizi. Namun demikian, untuk memaksimalkan peran program, beberapa perbaikan diperlukan, yang didasarkan pada pengalaman pelaksanaan BPNT yang dimulai sejak 2017. Perubahan Program Sembako (BPNT)/Kementerian Sosial Sumber: Kementerian Keuangan (Bahan Rapat Kabinet Terbatas, 7 April 2020), Kementerian Sosial (Bahan Ratas 13 April 2020) Guna memaksimalkan peran Program Sembako pada masa pandemi Covid-19, pelaksana program perlu memastikan KPM dapat membeli kebutuhan pangan pada harga rata-rata yang berlaku di pasar. Sehingga, KPM dapat menerima kuantitas pangan yang lebih banyak dibandingkan dengan saat pelaksanaan BPNT. Hal ini penting bagi KPM mengingat pandemi Covid-19 ini berimplikasi pada hilangnya pendapatan sebagian penduduk. Sebagai respons dalam menghadapi wabah Covid-19 mulai Maret 2020 indeks manfaat program sembako yang sebelumnya Rp150.000/KPM/bulan berubah menjadi Rp200.000/KPM/bulan. Jumlah penerima akan dinaikkan dari 15,2 juta penerima menjadi 20 juta penerima manfaat dan nilainya naik 30 persen dari Rp150 ribu menjadi Rp200 ribu dan akan diberikan selama 9 bulan. Dengan kenaikan manfaat ini, KPM memiliki kesempatan untuk memperoleh tambahan komoditas pangan yang dapat dikonsumsi. KPM yang sudah memiliki KKS dapat langsung memanfaatkan bantuan yang diberikan. Selain waktu pelaksanaan yang mulai sesuai dengan yang telah ditetapkan, yaitu tanggal 10 setiap bulan, jenis pangan yang dimanfaatkan juga makin bervariasi. Saat ini, KPM tidak hanya memanfaatkan bantuan untuk membeli beras dan telur, namun juga untuk bahan pangan lain seperti daging ayam, ikan, sayur mayur atau buah. Berbagai strategi dilakukan oleh e-warong untuk mengantisipasi pemanfaatan pangan segar, mulai dari membuka pesanan sebelum tanggal penyaluran, maupun melalui pembuatan kesepakatan dengan KPM mengenai jenis bahan yang diinginkan untuk penyaluran berikutnya. Namun, dari hasil koordinasi dengan beberapa wilayah pelaksanaan, masih ditemukan adanya pembuatan paket bahan pangan yang dilakukan oleh e-warong, dengan alasan kemudahan transaksi dan untuk memastikan semua bahan pangan terutama pangan segar- dapat habis, sehingga tidak membutuhkan tempat penyimpanan khusus. Gambar Pelaksanaan Registrasi/Distribusi KKS Proses pemanfaatan dana bantuan program Sembako dilaksanakan dengan tahapan sebagai berikut: Singkatnya, proses pemanfaatan dana bantuan program Sembako digambarkan sebagai berikut: Gambar Pemanfaatan Dana Bantuan Hak Cipta Direktorat Jenderal Perbendaharaan (DJPb) Kementerian Keuangan RI Manajemen Portal DJPb - Gedung Djuanda I Lt. 9 Gedung Prijadi Praptosuhardo II Lt. 1 Jl. Lapangan Banteng Timur No. 2-4 Jakarta Pusat 10710 Call Center: 14090 Tel: 021-386.5130 Fax: 021-384.6402 IKUTI KAMI Pengumuman Indeks Manfaat Program Sembako Pelaksanaan Distribusi KKS Pemanfaatan Dana Bantuan Search Pengumuman + + + + + + + + + + + + + + Indeks Manfaat Program Sembako + + + + + + + + Program Sembako merupakan transformasi program Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT). Sebelumnya program ini bertransformasi berulang kali, dari Program Operasi Pasar Khusus (OPK), Beras untuk Masyarakat Miskin (Raskin), Beras untuk Keluarga Sejahtera (Rastra) dan BPNT, dengan perubahan mekanisme penyaluran bantuan yang tidak lagi berbentuk beras namun menjadi dana bantuan yang disalurkan langsung ke rekening Keluarga Penerima Manfaat (KPM) . Dana ini kemudian harus ditukarkan dengan telur dan beras di agen yang sudah ditetapkan. Pada 2020, program BPNT berubah menjadi Program Sembako. Dana bantuan yang diberikan dalam Program Sembako, tidak hanya dapat dibelanjakan untuk beras dan telur saja, namun juga untuk sumber karbohidrat, protein dan vitamin lainnya seperti jagung, daging ayam, daging sapi, kacang-kacangan, sayur atau buah yang dapat diperoleh di pasar lokal. Kebijakan stimulus fiskal yang telah diputuskan, memberikan instrumen baru bagi pemerintah untuk meminimalkan dampak sosial ekonomi Covid-19 pada tingkat rumah tangga. Melalui perluasan kepesertaan Program Sembako pemerintah berupaya untuk menurunkan beban pengeluaran rumah tangga, khususnya untuk memenuhi kebutuhan pangan bergizi. Namun demikian, untuk memaksimalkan peran program, beberapa perbaikan diperlukan, yang didasarkan pada pengalaman pelaksanaan BPNT yang dimulai sejak 2017. + Perubahan Program Sembako (BPNT)/Kementerian Sosial + + Sumber: Kementerian Keuangan (Bahan Rapat Kabinet Terbatas, 7 April 2020), Kementerian Sosial (Bahan Ratas 13 April 2020) + Guna memaksimalkan peran Program Sembako pada masa pandemi Covid-19, pelaksana program perlu memastikan KPM dapat membeli kebutuhan pangan pada harga rata-rata yang berlaku di pasar. Sehingga, KPM dapat menerima kuantitas pangan yang lebih banyak dibandingkan dengan saat pelaksanaan BPNT. Hal ini penting bagi KPM mengingat pandemi Covid-19 ini berimplikasi pada hilangnya pendapatan sebagian penduduk. Sebagai respons dalam menghadapi wabah Covid-19 mulai Maret 2020 indeks manfaat program sembako yang sebelumnya Rp150.000/KPM/bulan berubah menjadi Rp200.000/KPM/bulan. Jumlah penerima akan dinaikkan dari 15,2 juta penerima menjadi 20 juta penerima manfaat dan nilainya naik 30 persen dari Rp150 ribu menjadi Rp200 ribu dan akan diberikan selama 9 bulan. Dengan kenaikan manfaat ini, KPM memiliki kesempatan untuk memperoleh tambahan komoditas pangan yang dapat dikonsumsi. KPM yang sudah memiliki KKS dapat langsung memanfaatkan bantuan yang diberikan. Selain waktu pelaksanaan yang mulai sesuai dengan yang telah ditetapkan, yaitu tanggal 10 setiap bulan, jenis pangan yang dimanfaatkan juga makin bervariasi. Saat ini, KPM tidak hanya memanfaatkan bantuan untuk membeli beras dan telur, namun juga untuk bahan pangan lain seperti daging ayam, ikan, sayur mayur atau buah. Berbagai strategi dilakukan oleh e-warong untuk mengantisipasi pemanfaatan pangan segar, mulai dari membuka pesanan sebelum tanggal penyaluran, maupun melalui pembuatan kesepakatan dengan KPM mengenai jenis bahan yang diinginkan untuk penyaluran berikutnya. Namun, dari hasil koordinasi dengan beberapa wilayah pelaksanaan, masih ditemukan adanya pembuatan paket bahan pangan yang dilakukan oleh e-warong, dengan alasan kemudahan transaksi dan untuk memastikan semua bahan pangan terutama pangan segar- dapat habis, sehingga tidak membutuhkan tempat penyimpanan khusus. +   + Pelaksanaan Distribusi KKS + + Tim Koordinasi Bansos Pangan Kabupaten/Kota, perangkat desa/aparat kelurahan, dan Pendamping Sosial Bansos Pangan mendampingi Bank Penyalur pada saat proses distribusi KKS kepada KPM. Edukasi dan sosialisasi kepada KPM dapat dilakukan bersamaan pada saat proses distribusi KKS. + Pihak yang harus hadir dari KPM pada saat distribusi KKS adalah yang ditentukan sebagai Pengurus KPM, yaitu nama yang tercantum sebagai pemilik rekening bantuan pangan. Apabila Pengurus KPM tidak hadir pada saat distribusi KKS, perangkat desa/aparatur kelurahan dan Pendamping Sosial Bansos Pangan secara aktif mengecek keberadaan KPM. + Perlakuan bagi Pengurus KPM yang tidak hadir pada saat distribusi KKS (baik karena sakit, lanjut usia dan/atau penyandang disabilitas, meninggal dunia, Pekerja Migran Indonesia (PMI), mendapatkan vonis berkekuatan hukum tetap atau sedang dalam proses hukum, tidak ditemukan domisilinya, sudah bercerai, maupun menolak menerima bantuan) merujuk pada Lampiran mengenai Mekanisme Penggantian Pengurus KPM. + Dokumen pendukung yang perlu dibawa oleh KPM pada saat proses distribusi KKS adalah dokumen identitas seperti KTP, Suket, KK, dan/atau dokumen lain yang dapat menunjukkan identitas sebenarnya dari yang bersangkutan. + Pada saat proses distribusi KKS, petugas Bank Penyalur memeriksa kesesuaian data pada KKS dengan dokumen identitas yang dibawa KPM. + Jika data pada KKS sesuai dengan dokumen identitas yang dibawa KPM, maka KPM harus melengkapi dan menandatangani formulir pembukaan rekening yang disediakan oleh Bank Penyalur. + Bank Penyalur menyerahkan KKS, lembar PIN, dan lembar informasi program disertai penjelasan kepada KPM mengenai program Sembako serta cara penggunaan KKS dan PIN. + Jika data pada KKS dan dokumen identitas yang dibawa KPM tidak sesuai, misalnya terdapat perbedaan nama, alamat maupun nomor identitas KPM maka petugas Bank Penyalur berkoordinasi dengan perangkat desa/aparatur kelurahan untuk mencocokkan data administrasi kependudukan di wilayahnya. + Apabila KPM terbukti adalah benar yang bersangkutan, maka pihak desa/kelurahan dapat memberikan surat keterangan terkait hal tersebut. Dengan adanya surat keterangan dari desa/kelurahan, petugas Bank Penyalur menyerahkan formulir pembukaan rekening bantuan pangan untuk dilengkapi dan ditandatangani oleh KPM untuk memperoleh KKS dan PIN. Contoh surat keterangan terdapat pada + KKS dan dokumen kelengkapannya tidak diserahkan kepada KPM apabila: + + KPM tidak dapat menunjukkan dokumen identitas atau dokumen pendukung. + KPM tidak melengkapi dan menandatangani formulir pembukaan rekening bantuan pangan. + Terjadi perbedaan data KPM dengan data pada KKS yang tidak dapat dikonfirmasi kebenarannya oleh pihak desa/kelurahan. + KPM didapati telah memiliki KKS dari kepesertaannya pada program PKH. + + + + + Apabila saat registrasi/distribusi KKS didapati KPM telah memiliki KKS dari program PKH maka KKS yang baru tidak diserahkan kepada KPM dan dilaporkan kepada Bank Penyalur agar dapat dilakukan proses tunggalisasi KKS, dimana dana bantuan program Sembako akan disalurkan melalui KKS yang telah dimiliki dan digunakan KPM untuk PKH. + Tenggat berakhirnya proses distribusi KKS kepada KPM ditentukan oleh Kementerian Sosial. Apabila distribusi KKS melewati tenggat yang ditentukan, maka Tim Koordinasi Bansos Pangan mengirim surat permohonan persetujuan yang dilengkapi dengan laporan hasil rekonsiliasi distribusi KKS kepada Kementerian Sosial. Proses distribusi KKS dapat dilanjutkan setelah Kementerian Sosial mengeluarkan persetujuan. + Setelah proses distribusi KKS berakhir, untuk rekonsiliasi data, Bank Penyalur di daerah menyampaikan laporan hasil distribusi KKS kepada Tim Koordinasi Bansos Pangan Kabupaten/Kota dan Bank Penyalur di pusat mengenai: + + Daftar dan jumlah KPM yang telah mendapatkan KKS dan kelengkapannya; + Daftar dan jumlah KPM yang gagal didistribusikan KKS dan kelengkapannya beserta alasannya. + + + Laporan rekonsiliasi data hasil distribusi KKS menggunakan format baku yang ditentukan oleh Kementerian Sosial dilengkapi dengan kode wilayah yang digunakan oleh satuan kerja pengelola data di bawah Kementerian Sosial, dan ditandatangani oleh Bank Penyalur di daerah dan Dinas Sosial Kabupaten/Kota. + Laporan rekonsiliasi data hasil distribusi KKS tersebut dikirim oleh Dinas Sosial Kabupaten/Kota kepada Kementerian Sosial, dan mencakup: + + Daftar dan jumlah KPM yang telah mendapatkan KKS dan kelengkapannya; + Daftar dan jumlah KPM yang gagal didistribusikan KKS dan kelengkapannya beserta alasannya. + + + Laporan yang sama dikirim Bank Penyalur di daerah kepada Bank Penyalur di pusat. + KKS yang tidak terdistribusikan dinonaktifkan dan disimpan oleh Bank Penyalur di daerah. KKS dan kelengkapan yang tidak terdistribusikan disimpan sampai satu tahun anggaran atau selesainya pemeriksaan oleh tim audit.  + +   + Gambar Pelaksanaan Registrasi/Distribusi KKS + +   + Pemanfaatan Dana Bantuan + Proses pemanfaatan dana bantuan program Sembako dilaksanakan dengan tahapan sebagai berikut: + + Pembelian Bahan Pangan dilakukan di e-Warong menggunakan KKS. + KPM berhak menentukan jenis dan jumlah bahan pangan yang akan dibeli dengan dana bantuan program Sembako. + KPM harus memanfaatkan seluruh dana bantuan program Sembako. + KPM berhak memilih e-Warong terdekat untuk membelanjakan dana bantuan program Sembako, tanpa ada paksaan dari pihak manapun. KPM dapat mencari e-Warong lain yang menjual barang dengan harga dan kualitas yang lebih baik serta dapat menyampaikan keluhan ke perangkat desa/aparatur kelurahan, Tenaga Pelaksana Bansos Pangan atau saluran pengaduan lain apabila terdapat penentuan harga yang tidak wajar. + Cetak resi dari mesin EDC disampaikan oleh eWarong kepada KPM. Cetak resi memuat informasi nominal transaksi dan sisa jumlah dana yang masih tersedia pada sub-akun uang elektronik KPM. + + Singkatnya, proses pemanfaatan dana bantuan program Sembako digambarkan sebagai berikut: + + Datang: KPM datang ke e-warong dengan membawa KKS. + Cek: KPM melakukan cek kuota dana bantuan melalui mesin pembaca KKS atau mesin EDC. + Pilih: KPM memilih jenis dan menentukan jumlah bahan pangan sesuai kebutuhan. + Bayar: KPM melakukan pembayaran dengan memasukkan PIN pada mesin EDC. + Terima: KPM menerima bahan pangan yang telah dibeli serta cetak resi dari mesin EDC. + +   + Gambar Pemanfaatan Dana Bantuan Jln. Ir. H. Juanda No. 04, Samarinda + (0541) 201348 djpb.kaltim@kemenkeu.go.id Sen - Jum 08:00 s.d. 17:00 Pengumuman + + + + + + + + + + + + + + Indeks Manfaat Program Sembako + + + + + + + + Program Sembako merupakan transformasi program Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT). Sebelumnya program ini bertransformasi berulang kali, dari Program Operasi Pasar Khusus (OPK), Beras untuk Masyarakat Miskin (Raskin), Beras untuk Keluarga Sejahtera (Rastra) dan BPNT, dengan perubahan mekanisme penyaluran bantuan yang tidak lagi berbentuk beras namun menjadi dana bantuan yang disalurkan langsung ke rekening Keluarga Penerima Manfaat (KPM) . Dana ini kemudian harus ditukarkan dengan telur dan beras di agen yang sudah ditetapkan. Pada 2020, program BPNT berubah menjadi Program Sembako. Dana bantuan yang diberikan dalam Program Sembako, tidak hanya dapat dibelanjakan untuk beras dan telur saja, namun juga untuk sumber karbohidrat, protein dan vitamin lainnya seperti jagung, daging ayam, daging sapi, kacang-kacangan, sayur atau buah yang dapat diperoleh di pasar lokal. Kebijakan stimulus fiskal yang telah diputuskan, memberikan instrumen baru bagi pemerintah untuk meminimalkan dampak sosial ekonomi Covid-19 pada tingkat rumah tangga. Melalui perluasan kepesertaan Program Sembako pemerintah berupaya untuk menurunkan beban pengeluaran rumah tangga, khususnya untuk memenuhi kebutuhan pangan bergizi. Namun demikian, untuk memaksimalkan peran program, beberapa perbaikan diperlukan, yang didasarkan pada pengalaman pelaksanaan BPNT yang dimulai sejak 2017. + Perubahan Program Sembako (BPNT)/Kementerian Sosial + + Sumber: Kementerian Keuangan (Bahan Rapat Kabinet Terbatas, 7 April 2020), Kementerian Sosial (Bahan Ratas 13 April 2020) + Guna memaksimalkan peran Program Sembako pada masa pandemi Covid-19, pelaksana program perlu memastikan KPM dapat membeli kebutuhan pangan pada harga rata-rata yang berlaku di pasar. Sehingga, KPM dapat menerima kuantitas pangan yang lebih banyak dibandingkan dengan saat pelaksanaan BPNT. Hal ini penting bagi KPM mengingat pandemi Covid-19 ini berimplikasi pada hilangnya pendapatan sebagian penduduk. Sebagai respons dalam menghadapi wabah Covid-19 mulai Maret 2020 indeks manfaat program sembako yang sebelumnya Rp150.000/KPM/bulan berubah menjadi Rp200.000/KPM/bulan. Jumlah penerima akan dinaikkan dari 15,2 juta penerima menjadi 20 juta penerima manfaat dan nilainya naik 30 persen dari Rp150 ribu menjadi Rp200 ribu dan akan diberikan selama 9 bulan. Dengan kenaikan manfaat ini, KPM memiliki kesempatan untuk memperoleh tambahan komoditas pangan yang dapat dikonsumsi. KPM yang sudah memiliki KKS dapat langsung memanfaatkan bantuan yang diberikan. Selain waktu pelaksanaan yang mulai sesuai dengan yang telah ditetapkan, yaitu tanggal 10 setiap bulan, jenis pangan yang dimanfaatkan juga makin bervariasi. Saat ini, KPM tidak hanya memanfaatkan bantuan untuk membeli beras dan telur, namun juga untuk bahan pangan lain seperti daging ayam, ikan, sayur mayur atau buah. Berbagai strategi dilakukan oleh e-warong untuk mengantisipasi pemanfaatan pangan segar, mulai dari membuka pesanan sebelum tanggal penyaluran, maupun melalui pembuatan kesepakatan dengan KPM mengenai jenis bahan yang diinginkan untuk penyaluran berikutnya. Namun, dari hasil koordinasi dengan beberapa wilayah pelaksanaan, masih ditemukan adanya pembuatan paket bahan pangan yang dilakukan oleh e-warong, dengan alasan kemudahan transaksi dan untuk memastikan semua bahan pangan terutama pangan segar- dapat habis, sehingga tidak membutuhkan tempat penyimpanan khusus. +   + Pelaksanaan Distribusi KKS + + Tim Koordinasi Bansos Pangan Kabupaten/Kota, perangkat desa/aparat kelurahan, dan Pendamping Sosial Bansos Pangan mendampingi Bank Penyalur pada saat proses distribusi KKS kepada KPM. Edukasi dan sosialisasi kepada KPM dapat dilakukan bersamaan pada saat proses distribusi KKS. + Pihak yang harus hadir dari KPM pada saat distribusi KKS adalah yang ditentukan sebagai Pengurus KPM, yaitu nama yang tercantum sebagai pemilik rekening bantuan pangan. Apabila Pengurus KPM tidak hadir pada saat distribusi KKS, perangkat desa/aparatur kelurahan dan Pendamping Sosial Bansos Pangan secara aktif mengecek keberadaan KPM. + Perlakuan bagi Pengurus KPM yang tidak hadir pada saat distribusi KKS (baik karena sakit, lanjut usia dan/atau penyandang disabilitas, meninggal dunia, Pekerja Migran Indonesia (PMI), mendapatkan vonis berkekuatan hukum tetap atau sedang dalam proses hukum, tidak ditemukan domisilinya, sudah bercerai, maupun menolak menerima bantuan) merujuk pada Lampiran mengenai Mekanisme Penggantian Pengurus KPM. + Dokumen pendukung yang perlu dibawa oleh KPM pada saat proses distribusi KKS adalah dokumen identitas seperti KTP, Suket, KK, dan/atau dokumen lain yang dapat menunjukkan identitas sebenarnya dari yang bersangkutan. + Pada saat proses distribusi KKS, petugas Bank Penyalur memeriksa kesesuaian data pada KKS dengan dokumen identitas yang dibawa KPM. + Jika data pada KKS sesuai dengan dokumen identitas yang dibawa KPM, maka KPM harus melengkapi dan menandatangani formulir pembukaan rekening yang disediakan oleh Bank Penyalur. + Bank Penyalur menyerahkan KKS, lembar PIN, dan lembar informasi program disertai penjelasan kepada KPM mengenai program Sembako serta cara penggunaan KKS dan PIN. + Jika data pada KKS dan dokumen identitas yang dibawa KPM tidak sesuai, misalnya terdapat perbedaan nama, alamat maupun nomor identitas KPM maka petugas Bank Penyalur berkoordinasi dengan perangkat desa/aparatur kelurahan untuk mencocokkan data administrasi kependudukan di wilayahnya. + Apabila KPM terbukti adalah benar yang bersangkutan, maka pihak desa/kelurahan dapat memberikan surat keterangan terkait hal tersebut. Dengan adanya surat keterangan dari desa/kelurahan, petugas Bank Penyalur menyerahkan formulir pembukaan rekening bantuan pangan untuk dilengkapi dan ditandatangani oleh KPM untuk memperoleh KKS dan PIN. Contoh surat keterangan terdapat pada + KKS dan dokumen kelengkapannya tidak diserahkan kepada KPM apabila: + + KPM tidak dapat menunjukkan dokumen identitas atau dokumen pendukung. + KPM tidak melengkapi dan menandatangani formulir pembukaan rekening bantuan pangan. + Terjadi perbedaan data KPM dengan data pada KKS yang tidak dapat dikonfirmasi kebenarannya oleh pihak desa/kelurahan. + KPM didapati telah memiliki KKS dari kepesertaannya pada program PKH. + + + + + Apabila saat registrasi/distribusi KKS didapati KPM telah memiliki KKS dari program PKH maka KKS yang baru tidak diserahkan kepada KPM dan dilaporkan kepada Bank Penyalur agar dapat dilakukan proses tunggalisasi KKS, dimana dana bantuan program Sembako akan disalurkan melalui KKS yang telah dimiliki dan digunakan KPM untuk PKH. + Tenggat berakhirnya proses distribusi KKS kepada KPM ditentukan oleh Kementerian Sosial. Apabila distribusi KKS melewati tenggat yang ditentukan, maka Tim Koordinasi Bansos Pangan mengirim surat permohonan persetujuan yang dilengkapi dengan laporan hasil rekonsiliasi distribusi KKS kepada Kementerian Sosial. Proses distribusi KKS dapat dilanjutkan setelah Kementerian Sosial mengeluarkan persetujuan. + Setelah proses distribusi KKS berakhir, untuk rekonsiliasi data, Bank Penyalur di daerah menyampaikan laporan hasil distribusi KKS kepada Tim Koordinasi Bansos Pangan Kabupaten/Kota dan Bank Penyalur di pusat mengenai: + + Daftar dan jumlah KPM yang telah mendapatkan KKS dan kelengkapannya; + Daftar dan jumlah KPM yang gagal didistribusikan KKS dan kelengkapannya beserta alasannya. + + + Laporan rekonsiliasi data hasil distribusi KKS menggunakan format baku yang ditentukan oleh Kementerian Sosial dilengkapi dengan kode wilayah yang digunakan oleh satuan kerja pengelola data di bawah Kementerian Sosial, dan ditandatangani oleh Bank Penyalur di daerah dan Dinas Sosial Kabupaten/Kota. + Laporan rekonsiliasi data hasil distribusi KKS tersebut dikirim oleh Dinas Sosial Kabupaten/Kota kepada Kementerian Sosial, dan mencakup: + + Daftar dan jumlah KPM yang telah mendapatkan KKS dan kelengkapannya; + Daftar dan jumlah KPM yang gagal didistribusikan KKS dan kelengkapannya beserta alasannya. + + + Laporan yang sama dikirim Bank Penyalur di daerah kepada Bank Penyalur di pusat. + KKS yang tidak terdistribusikan dinonaktifkan dan disimpan oleh Bank Penyalur di daerah. KKS dan kelengkapan yang tidak terdistribusikan disimpan sampai satu tahun anggaran atau selesainya pemeriksaan oleh tim audit.  + +   + Gambar Pelaksanaan Registrasi/Distribusi KKS + +   + Pemanfaatan Dana Bantuan + Proses pemanfaatan dana bantuan program Sembako dilaksanakan dengan tahapan sebagai berikut: + + Pembelian Bahan Pangan dilakukan di e-Warong menggunakan KKS. + KPM berhak menentukan jenis dan jumlah bahan pangan yang akan dibeli dengan dana bantuan program Sembako. + KPM harus memanfaatkan seluruh dana bantuan program Sembako. + KPM berhak memilih e-Warong terdekat untuk membelanjakan dana bantuan program Sembako, tanpa ada paksaan dari pihak manapun. KPM dapat mencari e-Warong lain yang menjual barang dengan harga dan kualitas yang lebih baik serta dapat menyampaikan keluhan ke perangkat desa/aparatur kelurahan, Tenaga Pelaksana Bansos Pangan atau saluran pengaduan lain apabila terdapat penentuan harga yang tidak wajar. + Cetak resi dari mesin EDC disampaikan oleh eWarong kepada KPM. Cetak resi memuat informasi nominal transaksi dan sisa jumlah dana yang masih tersedia pada sub-akun uang elektronik KPM. + + Singkatnya, proses pemanfaatan dana bantuan program Sembako digambarkan sebagai berikut: + + Datang: KPM datang ke e-warong dengan membawa KKS. + Cek: KPM melakukan cek kuota dana bantuan melalui mesin pembaca KKS atau mesin EDC. + Pilih: KPM memilih jenis dan menentukan jumlah bahan pangan sesuai kebutuhan. + Bayar: KPM melakukan pembayaran dengan memasukkan PIN pada mesin EDC. + Terima: KPM menerima bahan pangan yang telah dibeli serta cetak resi dari mesin EDC. + +   + Gambar Pemanfaatan Dana Bantuan Hak Cipta Direktorat Jenderal Perbendaharaan (DJPb) Kementerian Keuangan RI Manajemen Portal DJPb - Gedung Djuanda I Lt. 9 Gedung Prijadi Praptosuhardo II Lt. 1 Jl. Lapangan Banteng Timur No. 2-4 Jakarta Pusat 10710 Call Center: 14090 Tel: 021-386.5130 Fax: 021-384.6402 + + + + IKUTI KAMI diff --git a/raw/djpb.kemenkeu.go.id_kppn_tapaktuan_id_profil_kinerja_standar-kompetensi-jab-asn.html.md b/raw/djpb.kemenkeu.go.id_kppn_tapaktuan_id_profil_kinerja_standar-kompetensi-jab-asn.html.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..da217761110c840face5040fec2d898a73bce19a --- /dev/null +++ b/raw/djpb.kemenkeu.go.id_kppn_tapaktuan_id_profil_kinerja_standar-kompetensi-jab-asn.html.md @@ -0,0 +1,2406 @@ +--- +url: https://djpb.kemenkeu.go.id/kppn/tapaktuan/id/profil/kinerja/standar-kompetensi-jab-asn.html +title: "Standar Kompetensi Jabatan ASN" +domain: djpb.kemenkeu.go.id +crawl_date: 2026-03-14 14:17:01 +source_type: government +quality_score: 79 +is_priority: false +--- + +# Standar Kompetensi Jabatan ASN + +Jl. T. Cut Ali No. 69, Tapaktuan, Kab. Aceh Selatan INTEGRITAS KERJASAMA Kode Kompetensi : M.02 Nama Kompetensi : Kerjasama Definisi : Kemampuan menjalin, membina, mempertahankan hubungan kerja yang efektif, memiliki komitmen saling membantu dalam penyelesaian tugas, dan mengoptimalkan segala sumberdaya untuk mencapai tujuan strategis organisasi. Level Deskripsi Indikator Perilaku 1 Berpartisipasi dalam kelompok kerja 1.1. Berpartisipasi sebagai anggota tim yang baik, melakukan tugas/bagiannya, dan mendukung keputusan tim; 1.2. Mendengarkan dan menghargai masukan dari orang lain dan memberikan usulan-usulan bagi kepentingan tim; 1.3. Mampu menjalin interaksi sosial untuk penyelesaian tugas 2 Menumbuhkan tim kerja yang partisipatif dan efektif 2.1. Membantu orang lain dalam menyelesaikan tugas-tugas mereka untuk mendukung sasaran tim; 2.2. Berbagi informasi yang relevan atau bermanfaat pada anggota tim; mempertimbangkan masukan dan keahlian anggota dalam tim/kelompok kerja serta bersedia untuk belajar dari orang lain; 2.3. Membangun komitmen yang tinggi untuk menyelesaikan tugas tim. 3 Efektif membangun tim kerja untuk peningkatan kinerja organisasi 3.1. Melihat kekuatan/kelemahan anggota tim, membentuk tim yang tepat, mengantisipasi kemungkinan hambatan, dan mencari solusi yang optimal 3.2. Mengupayakan dan mengutamakan pengambilan keputusan berdasarkan usulan-usulan anggota tim/kelompok, bernegosiasi secara efektif untuk upaya penyelesaikan pekerjaan yang menjadi target kinerja kelompok dan/atau unit kerja 3.3. Membangun aliansi dengan para pemangku kepentingan dalam rangka mendukung penyelesaian target kerja kelompok 4 Membangun komitmen tim, sinergi 4.1. Membangun sinergi antar unit kerja di lingkup instansi yang dipimpin 4.2. Memfasilitasi kepentingan yang berbeda dari unit kerja lain sehingga tercipta sinergi dalam rangka pencapaian target kerja organisasi. 4.3. Mengembangkan sistem yang menghargai kerja sama antar unit, memberikan dukungan / semangat untuk memastikan tercapainya sinergi dalam rangka pencapaian target kerja organisasi. 5 Menciptakan situasi kerja sama secara konsisten, baik di dalam maupun di luar instansi 5.1. Menciptakan hubungan kerja yang konstruktif dengan menerapkan norma / etos / nilai-nilai kerja yang baik di dalam dan di luar organisasi; meningkatkan produktivitas dan menjadi panutan dalam organisasi 5.2. Secara konsisten menjaga sinergi agar pemangku kepentingan dapat bekerja sama dengan orang di dalam maupun di luar organisasi. 5.3. Membangun konsensus untuk menggabungkan sumberdaya dari berbagai pemangku kepentingan untuk tujuan bangsa dan negara. KOMUNIKASI Kode Kompetensi : M.03 Nama Kompetensi : Komunikasi Definisi : Kemampuan untuk menerangkan pandangan dan gagasan secara jelas, sistematis disertai argumentasi yang logis dengan cara-cara yang sesuai baik secara lisan maupun tertulis; memastikan pemahaman; mendengarkan secara aktif dan efektif; mempersuasi, meyakinkan dan membujuk orang lain dalam rangka mencapai tujuan organisasi. Level Deskripsi Indikator Perilaku 1 Menyampaikan informasi dengan jelas, lengkap, pemahaman yang sama 1.1. Menyampaikan informasi (data), pikiran atau pendapat dengan jelas, singkat dan tepat dengan menggunakan cara/media yang sesuai dan mengikuti alur yang logis; 1.2. Memastikan pemahaman yang sama atas instruksi yang diterima/ diberikan 1.3. Mampu melaksanakan kegiatan surat menyurat sesuai tata naskah organisasi. 2 Aktif menjalankan komunikasi secara formal dan informal; Bersedia mendengarkan orang lain, menginterpretasikan pesan dengan respon yang sesuai, mampu menyusun materi presentasi, pidato, naskah, laporan, dll 2.1. Menggunakan gaya komunikasi informal untuk meningkatkan hubungan profesional; 2.2. Mendengarkan pihak lain secara aktif; menangkap dan menginterpretasikan pesan-pesan dari orang lain, serta memberikan respon yang sesuai; 2.3. Membuat materi presentasi, pidato, draft naskah, laporan dll sesuai arahan pimpinan. 3 Berkomunikasi secara asertif, terampil berkomunikasi lisan/ tertulis untuk menyampaikan informasi yang sensitif/ rumit/ kompleks 3.1. Menyampaikan suatu informasi yang sensitif/rumit dengan cara penyampaian dan kondisi yang tepat, sehingga dapat dipahami dan diterima oleh pihak lain; 3.2. Menyederhanakan topik yang rumit dan sensitif sehingga lebih mudah dipahami dan diterima orang lain; 3.3. Membuat laporan tahunan/periodik/naskah/dokumen/ proposal yang kompleks; Membuat surat resmi yang sistematis dan tidak menimbulkan pemahaman yang berbeda; membuat proposal yang rinci dan lengkap; 4 Mampu mengemukakan pemikiran multidimensi secara lisan dan tertulis untuk mendorong kesepakatan dengan tujuan meningkatkan kinerja secara keseluruhan 4.1. Mengintegrasikan informasi-informasi penting dari berbagai sumber dengan pihak lain untuk mendapatkan pemahaman yang sama; 4.2. Menuangkan pemikiran/konsep dari berbagai sudut pandang/ multidimensi dalam bentuk tulisan formal; 4.3. Menyampaikan informasi secara persuasif untuk mendorong pemangku kepentingan sepakat pada langkah-langkah bersama dengan tujuan meningkatkan kinerja secara keseluruhan. 5 Menggagas sistem komunikasi yang terbuka secara strategis untuk mencari solusi dengan tujuan meningkatkan kinerja 5.1. Menghilangkan hambatan komunikasi, mampu berkomunikasi dalam isu-isu nasional yang memiliki resiko tinggi, menggalang hubungan dalam skala strategis di tingkat nasional 5.2. Menggunakan saluran komunikasi formal dan non formal guna mencapai kesepakatan    dengan    tujuan meningkatkan kinerja di tingkat instansi/nasional 5.3. Menggagas sistem komunikasi dengan melibatkan pemangku kepentingan sejak dini untuk mencari solusi dengan tujuan meningkatkan kinerja di tingkat instansi/nasional ORIENTASI PADA HASIL ORIENTASI PADA HASIL PENGEMBANGAN DIRI DAN ORANG LAIN MENGELOLA PERUBAHAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN PEREKAT BANGSA Kode Kompetensi : SK.01 Nama Kompetensi : Perekat Bangsa Definisi : Kemampuan dalam mempromosikan sikap toleransi, keterbukaan, peka terhadap perbedaan individu/kelompok masyarakat; mampu menjadi perpanjangan tangan pemerintah dalam mempersatukan masyarakat dan membangun hubungan sosial psikologis dengan masyarakat di tengah kemajemukan Indonesia sehingga menciptakan kelekatan yang kuat antara ASN dan para pemangku kepentingan serta diantara para pemangku kepentingan itu sendiri; menjaga, mengembangkan, dan mewujudkan rasa persatuan dan kesatuan dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara Indonesia Level Deskripsi Indikator Perilaku 1 Peka memahami dan menerima kemajemukan 1.1. Mampu memahami, menerima, peka terhadap perbedaan individu/kelompok masyarakat; 1.2. Terbuka, ingin belajar tentang perbedaan/kemajemukan masyarakat; 1.3. Mampu bekerja bersama dengan individu yang berbeda latar belakang dengan-nya. 2 Aktif mengembangkan sikap saling menghargai, menekankan persamaan dan persatuan 2.1 Menampilkan sikap dan perilaku yang peduli akan nilai-nilai keberagaman dan menghargai perbedaan; 2.2 Membangun hubungan baik antar individu dalam organisasi, mitra kerja, pemangku kepentingan; 2.3 Bersikap tenang, mampu mengendalikan emosi, kemarahan dan frustasi dalam menghadapi pertentangan yang ditimbulkan oleh perbedaan latar belakang, agama/kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi, preferensi politik di lingkungan unit kerjanya. 3 Mempromosikan, mengembangkan sikap toleransi dan persatuan 3.1. Mempromosikan sikap menghargai perbedaan di antara orang-orang yang mendorong toleransi dan keterbukaan. 3.2. Melakukan pemetaan sosial di masyarakat sehingga dapat memberikan respon yang sesuai dengan budaya yang berlaku. Mengidentifikasi potensi kesalahpahaman yang diakibatkan adanya keragaman budaya yang ada 3.3. Menjadi mediator untuk menyelesaikan konflik atau mengurangi dampak negatif dari konflik atau potensi konflik 4 Mendayagunakan perbedaan secara konstruktif dan kreatif untuk meningkatkan efektifitas organisasi 4.1 Menginisiasi dan merepresentasikan pemerintah di lingkungan kerja dan masyarakat untuk senantiasa menjaga persatuan dan kesatuan dalam keberagaman dan menerima segala bentuk perbedaan dalam kehidupan bermasyarakat; 4.2 Mampu mendayagunakan perbedaan latar belakang, agama/kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi, preferensi politik untuk mencapai kelancaran pencapaian tujuan organisasi. 4.3 Mampu membuat program yang mengakomodasi perbedaan latar belakang, agama/kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi, preferensi politik 5 Wakil pemerintah untuk membangun hubungan sosial psikologis 5.1 Menjadi wakil pemerintah yang mampu membangun hubungan sosial psikologis dengan masyarakat sehingga menciptakan kelekatan yang kuat antara ASN dan para pemangku kepentingan serta diantara para pemangku kepentingan itu sendiri. 5.2 Mampu mengkomunikasikan dampak risiko yang teridentifikasi dan merekomendasikan tindakan korektif berdasarkan pertimbangan perbedaan latar belakang, agama/kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi, preferensi politik untuk membangun hubungan jangka panjang 5.3 Mampu membuat kebijakan yang mengakomodasi perbedaan latar belakang, agama/kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi, preferensi politik yang berdampak positif secara nasional IKUTI KAMI - Standar Kompetensi Jab ASN Standar Kompetensi Jabatan ASN KOMPETENSI MANAJERIAL KOMPETENSI SOSIAL KULTURAL Search - Standar Kompetensi Jab ASN + + + + + + + + 06 + Mar,2025 + + + + + + + + + + + + + + + + Profil + + + + + + + + + + + Standar Kompetensi Jabatan ASN + + + + + + + + Standar Kompetensi Jabatan Aparatur Sipil Negara yang selanjutnya disebut Standar Kompetensi ASN adalah deskripsi pengetahuan, keterampilan dan perilaku yang diperlukan seorang Aparatur Sipil Negara dalam melaksanakan tugas jabatan. DASAR HUKUM Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PAN-RB) Nomor 38 Tahun 2017 tentang Standar Kompetensi Jabatan Aparatur Sipil Negara STANDAR KOMPETENSI JABATAN Standar Kompetensi ASN berdasarkan pada: + + + Kamus Kompetensi Teknis : merupakan daftar jenis kompetensi teknis, definisi kompetensi teknis, deskripsi kompetensi teknis, dan indikator perilaku untuk setiap level kompetensi teknis. + + + Kamus Kompetensi Manajerial : merupakan daftar jenis kompetensi manajerial, definisi kompetensi manajerial, deskripsi, dan indikator perilaku untuk setiap level kompetensi manajerial. + + + Kamus Kompetensi Sosial Kultural : merupakan daftar jenis kompetensi sosial kultural, definisi kompetensi sosial kultural, deskripsi, dan indikator perilaku untuk setiap level kompetensi sosial kultural. + + +   + + + + No + KOMPETENSI + KAMUS KOMPETENSI + + + 1 + Kompetensi Teknis + Kamus kompetensi teknis disusun dan ditetapkan oleh PPK Kementerian/Lembaga, PPK Sekretariat Lembaga Negara, dan PPK Sekretariat Lembaga Nonstruktural sesuai dengan urusan pemerintah yang menjadi kewenangannya setelah mendapatkan persetujuan Menteri. + + + 2 + Kompetensi Manajerial + + + Integritas + Kerjasama + Komunikasi + Orientasi pada Hasil + Pelayanan Publik + Pengembangan Diri dan Orang Lain + Mengelola Perubahan + Pengambilan Keputusan + + + + + 3 + Kompetensi Sosial Kultural + + + Perekat Bangsa + + + + + +   KOMPETENSI MANAJERIAL 1. INTEGRITAS INTEGRITAS +   + + + + Kode Kompetensi + : + M.01 + + + Nama Kompetensi + : + Integritas + + + Definisi + : + Konsisten berperilaku selaras dengan nilai, norma dan/atau etika organisasi, dan jujur dalam hubungan dengan manajemen, rekan kerja, bawahan langsung, dan pemangku kepentingan, menciptakan budaya etika tinggi, bertanggungjawab atas tindakan atau keputusan beserta risiko yang menyertainya. + + + +   +   + + + + Level + Deskripsi + Indikator Perilaku + + + 1 + Mampu bertindak sesuai nilai, norma, etika organisasi dalam kapasitas pribadi + 1.1. Bertingkah laku sesuai dengan perkataan; berkata sesuai dengan fakta; 1.2. Melaksanakan peraturan, kode etik organisasi dalam lingkungan kerja sehari- hari, pada tataran individu/pribadi; 1.3. Tidak menjanjikan/memberikan sesuatu yang bertentangan dengan aturan organisasi. + + + 2 + Mampu mengingatkan, mengajak rekan kerja untuk bertindak sesuai nilai, norma, dan etika organisasi + 2.1. Mengingatkan rekan kerja untuk bertindak sesuai dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi; Mengajak orang lain untuk bertindak sesuai etika dan kode etik. 2.2. Menerapkan norma-norma secara konsisten dalam setiap situasi, pada unit kerja terkecil/kelompok kerjanya. 2.3. Memberikan informasi yang dapat dipercaya sesuai dengan etika organisasi. + + + 3 + Mampu memastikan, menanamkan keyakinan bersama agar anggota yang dipimpin bertindak sesuai nilai, norma, dan etika organisasi, dalam lingkup formal + 3.1. Memastikan anggota yang dipimpin bertindak sesuai dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi. 3.2. Mampu untuk memberi apresiasi dan teguran bagi anggota yang dipimpin agar bertindak selaras dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi. 3.3. Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap penerapan sikap integritas didalam unit kerja yang dipimpin. + + + 4 + Mampu menciptakan situasi kerja yang mendorong kepatuhan pada nilai, norma, dan etika organisasi + 4.1. Menciptakan situasi kerja yang mendorong seluruh pemangku kepentingan mematuhi nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi. 4.2. Mendukung dan menerapkan prinsip moral dan standar etika yang tinggi, serta berani menanggung konsekuensinya. 4.3. Berani melakukan koreksi atau mengambil tindakan atas penyimpangan kode etik/nilai-nilai yang dilakukan oleh orang lain, pada tataran lingkup kerjasetingkat instansi meskipun ada resiko. + + + 5 + Mampu menjadi role model dalam penerapan standar keadilan dan etika di tingkat nasional + 5.1. Mempertahankan tingkat standar keadilan dan etika yang tinggi dalam perkataan dan tindakan sehari-hari yang dipatuhi oleh seluruh pemangku kepentingan pada lingkup instansi yang dipimpinnya. 5.2. Menjadi “role model” /keteladanan dalam penerapan standar keadilan dan etika yang tinggi di tingkat nasional. 5.3. Membuat konsep kebijakan dan strategi penerapan sikap integritas dalam pelaksanaan tugas dan norma-norma yang sejalan dengan nilai strategis + + + +   2. KERJASAMA KERJASAMA +   + + + + + Kode Kompetensi + + + : + + + M.02 + + + + + Nama Kompetensi + + + : + + + Kerjasama + + + + + Definisi + + + : + + + Kemampuan menjalin, membina, mempertahankan hubungan kerja yang efektif, memiliki komitmen saling membantu dalam penyelesaian tugas, dan mengoptimalkan segala sumberdaya untuk mencapai tujuan strategis organisasi. + + + + +    + + + + + Level + + + Deskripsi + + + Indikator Perilaku + + + + + 1 + + + Berpartisipasi dalam kelompok kerja + + + 1.1. Berpartisipasi sebagai anggota tim yang baik, melakukan tugas/bagiannya, dan mendukung keputusan tim; + 1.2. Mendengarkan dan menghargai masukan dari orang lain dan memberikan usulan-usulan bagi kepentingan tim; + 1.3. Mampu menjalin interaksi sosial untuk penyelesaian tugas + + + + + 2 + + + Menumbuhkan tim kerja yang partisipatif dan efektif + + + 2.1. Membantu orang lain dalam menyelesaikan tugas-tugas mereka untuk mendukung sasaran tim; + 2.2. Berbagi informasi yang relevan atau bermanfaat pada anggota tim; mempertimbangkan masukan dan keahlian anggota dalam tim/kelompok kerja serta bersedia untuk belajar dari orang lain; + 2.3. Membangun komitmen yang tinggi untuk menyelesaikan tugas tim. + + + + + 3 + + + Efektif membangun tim kerja untuk peningkatan kinerja organisasi + + + 3.1. Melihat kekuatan/kelemahan anggota tim, membentuk tim yang tepat, mengantisipasi kemungkinan hambatan, dan mencari solusi yang optimal + 3.2. Mengupayakan dan mengutamakan pengambilan keputusan berdasarkan usulan-usulan anggota tim/kelompok, bernegosiasi secara efektif untuk upaya penyelesaikan pekerjaan yang menjadi target kinerja kelompok dan/atau unit kerja + 3.3. Membangun aliansi dengan para pemangku kepentingan dalam rangka mendukung penyelesaian target kerja kelompok + + + + + 4 + + + Membangun komitmen tim, sinergi + + + 4.1. Membangun sinergi antar unit kerja di lingkup instansi yang dipimpin 4.2. Memfasilitasi kepentingan yang berbeda dari unit kerja lain sehingga tercipta sinergi dalam rangka pencapaian target kerja organisasi. 4.3. Mengembangkan sistem yang menghargai kerja sama antar unit, memberikan dukungan / semangat untuk memastikan tercapainya sinergi dalam rangka pencapaian target kerja organisasi. + + + + + 5 + + + Menciptakan situasi kerja sama secara konsisten, baik di dalam maupun di luar instansi + + + 5.1. Menciptakan hubungan kerja yang konstruktif dengan menerapkan norma / etos / nilai-nilai kerja yang baik di dalam dan di luar organisasi; meningkatkan produktivitas dan menjadi panutan dalam organisasi 5.2. Secara konsisten menjaga sinergi agar pemangku kepentingan dapat bekerja sama dengan orang di dalam maupun di luar organisasi. 5.3. Membangun konsensus untuk menggabungkan sumberdaya dari berbagai pemangku kepentingan untuk tujuan bangsa dan negara. + + + + +   3. KOMUNIKASI KOMUNIKASI +   + + + + + Kode Kompetensi + + + : + + + M.03 + + + + + Nama Kompetensi + + + : + + + Komunikasi + + + + + Definisi + + + : + + + Kemampuan untuk menerangkan pandangan dan gagasan secara jelas, sistematis disertai argumentasi yang logis dengan cara-cara yang sesuai baik secara lisan maupun tertulis; memastikan pemahaman; mendengarkan secara aktif dan efektif; mempersuasi, meyakinkan dan membujuk orang lain dalam rangka mencapai tujuan organisasi. + + + + +   +   + + + + + Level + + + Deskripsi + + + Indikator Perilaku + + + + + 1 + + + Menyampaikan informasi dengan jelas, lengkap, pemahaman yang sama + + + 1.1. Menyampaikan informasi (data), pikiran atau pendapat dengan jelas, singkat dan tepat dengan menggunakan cara/media yang sesuai dan mengikuti alur yang logis; 1.2. Memastikan pemahaman yang sama atas instruksi yang diterima/ diberikan 1.3. Mampu melaksanakan kegiatan surat menyurat sesuai tata naskah organisasi. + + + + + 2 + + + Aktif menjalankan komunikasi secara formal dan informal; Bersedia mendengarkan orang lain, menginterpretasikan pesan dengan respon yang sesuai, mampu menyusun materi presentasi, pidato, naskah, laporan, dll + + + 2.1. Menggunakan gaya komunikasi informal untuk meningkatkan hubungan profesional; 2.2. Mendengarkan pihak lain secara aktif; menangkap dan menginterpretasikan pesan-pesan dari orang lain, serta memberikan respon yang sesuai; 2.3. Membuat materi presentasi, pidato, draft naskah, laporan dll sesuai arahan pimpinan. + + + + + 3 + + + Berkomunikasi secara asertif, terampil berkomunikasi lisan/ tertulis untuk menyampaikan informasi yang sensitif/ rumit/ kompleks + + + 3.1. Menyampaikan suatu informasi yang sensitif/rumit dengan cara penyampaian dan kondisi yang tepat, sehingga dapat dipahami dan diterima oleh pihak lain; 3.2. Menyederhanakan topik yang rumit dan sensitif sehingga lebih mudah dipahami dan diterima orang lain; 3.3. Membuat laporan tahunan/periodik/naskah/dokumen/ proposal yang kompleks; Membuat surat resmi yang sistematis dan tidak menimbulkan pemahaman yang berbeda; membuat proposal yang rinci dan lengkap; + + + + + 4 + + + Mampu mengemukakan pemikiran multidimensi secara lisan dan tertulis untuk mendorong kesepakatan dengan tujuan meningkatkan kinerja secara keseluruhan + + + 4.1. Mengintegrasikan informasi-informasi penting dari berbagai sumber dengan pihak lain untuk mendapatkan pemahaman yang sama; 4.2. Menuangkan pemikiran/konsep dari berbagai sudut pandang/ multidimensi dalam bentuk tulisan formal; 4.3. Menyampaikan informasi secara persuasif untuk mendorong pemangku kepentingan sepakat pada langkah-langkah bersama dengan tujuan meningkatkan kinerja secara keseluruhan. + + + + + 5 + + + Menggagas sistem komunikasi yang terbuka secara strategis untuk mencari solusi dengan tujuan meningkatkan kinerja + + + 5.1. Menghilangkan hambatan komunikasi, mampu berkomunikasi dalam isu-isu nasional yang memiliki resiko tinggi, menggalang hubungan dalam skala strategis di tingkat nasional 5.2. Menggunakan saluran komunikasi formal dan non formal guna mencapai kesepakatan    dengan    tujuan meningkatkan kinerja di tingkat instansi/nasional 5.3. Menggagas sistem komunikasi dengan melibatkan pemangku kepentingan sejak dini untuk mencari solusi dengan tujuan meningkatkan kinerja di tingkat instansi/nasional + + + + +   4. ORIENTASI PADA HASIL ORIENTASI PADA HASIL + + + + Kode Kompetensi + : + M.04 + + + Nama Kompetensi + : + Orientasi pada Hasil + + + Definisi + : + Kemampuan mempertahankan komitmen pribadi yang tinggi untuk menyelesaikan tugas, dapat diandalkan, bertanggung jawab, mampu secara sistimatis mengidentifikasi risiko dan peluang dengan memperhatikan keterhubungan antara perencanaan dan hasil, untuk keberhasilan organisasi. + + + +   + + + + Level + Deskripsi + Indikator Perilaku + + + 1 + Bertanggung jawab untuk memenuhi standar kerja + 1.1. Menyelesaikan tugas dengan tuntas; dapat diandalkan; 1.2. Bekerja dengan teliti dan hati-hati guna meminimalkan kesalahan dengan mengacu pada standar kualitas (SOP). 1.3. Bersedia menerima masukan, mengikuti contoh cara bekerja yang lebih efektif, efisien di lingkungan kerjanya. + + + 2 + Berupaya meningkatkan hasil kerja pribadi yang lebih tinggi dari standar yang ditetapkan, mencari, mencoba metode alternatif untuk peningkatan kinerja + 2.1. Menetapkan dan berupaya mencapai standar kerja pribadi yang lebih tinggi dari standar kerja yang ditetapkan organisasi 2.2. Mencari, mencoba metode kerja alternatif untuk meningkatkan hasil kerjanya. 2.3. Memberi contoh kepada orang-orang di unit kerjanya untuk mencoba menerapkan metode kerja yang lebih efektif yang sudah dilakukannya. + + + 3 + Menetapkan target kerja yang menantang bagi unit kerja, memberi apresiasi dan teguran untuk mendorong kinerja + 3.1. Menetapkan target kinerja unit yang lebih tinggi dari target yang ditetapkan organisasi. 3.2. Memberikan apresiasi dan teguran untuk mendorong pencapaian hasil unit kerjanya. 3.3. Mengembangkan metode kerja yang lebih efektif dan efisien untuk mencapai target kerja unitnya. + + + 4 + Mendorong unit kerja mencapai target yang ditetapkan atau melebihi hasil kerja sebelumnya + 4.1. Mendorong unit kerja di tingkat instansi untuk mencapai kinerja yang melebihi target yang ditetapkan. 4.2. Memantau dan mengevaluasi hasil kerja unitnya agar selaras dengan sasaran strategis instansi. 4.3. Mendorong pemanfaatan sumber daya bersama antar unit kerja dalam rangka meningkatkan efektifitas dan efisiensi pencaian target organisasi + + + 5 + Meningkatkan mutu pencapaian kerja organisasi + 5.1. Memastikan kualitas sesuai standar dan keberlanjutan hasil kerja organisasi yang memberi kontribusi pada pencapaian target prioritas nasional. 5.2. Memastikan tersedianya sumber daya organisasi untuk menjamin tercapainya target prioritas instansi/nasional. 5.3. Membuat kebijakan untuk menerapkan metode kerja yang lebih efektif-efisien dalam mencapai tujuan prioritas nasional + + + +   5. PELAYANAN PUBLIK ORIENTASI PADA HASIL + + + + Kode Kompetensi + : + M.05 + + + Nama Kompetensi + : + Pelayanan Publik + + + Definisi + : + Kemampuan    dalam    melaksanakan    tugas-tugas pemerintahan,      pembangunan      dan      kegiatan pemenuhan  kebutuhan  pelayanan  publik  secara profesional,      transparan,      mengikuti      standar pelayanan  yang  objektif,  netral,  tidak  memihak, tidak    diskriminatif,    serta    tidak    terpengaruh kepentingan       pribadi/kelompok/golongan/partai politik + + + +   + + + + Level + Deskripsi + Indikator Perilaku + + + 1 + Menjalankan tugas mengikuti standar pelayanan. + 1.1. Mampu mengerjakan tugas-tugas dengan mengikuti standar pelayanan yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan dan tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik. 1.2. Melayani kebutuhan, permintaan dan keluhan pemangku kepentingan 1.3. Menyelesaikan masalah dengan tepat tanpa bersikap membela diri dalam kapasitas sebagai pelaksana pelayanan publik. + + + 2 + Mampu mensupervisi/ mengawasi/menyelia dan menjelaskan proses pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan/pelayanan publik secara transparan + 2.1 Menunjukan sikap yakin dalam mengerjakan tugas-tugas pemerintahan/pelayanan  publik, mampu menyelia dan menjelaskan secara obyektif bila ada yang mempertanyakan kebijakan yang diambil; 2.2 Secara aktif mencari informasi untuk mengenali kebutuhan pemangku kepentingan agar dapat menjalankan pelaksanaan tugas pemerintahan, pembangunan dan pelayanan publik secara cepat dan tanggap; 2.3 Mampu mengenali dan memanfaatkan kebiasaan, tatacara, situasi tertentu sehingga apa yang disampaikan menjadi perhatian pemangku kepentingan dalam hal penyelesaian tugas-tugas pemerintahan, pembangunan dan pelayanan publik + + + 3 + Mampu memanfaatkan kekuatan kelompok serta memperbaiki standar pelayanan publik di lingkup unit kerja + 3.1. Memahami, mendeskripsikan pengaruh dan hubungan/kekuatan kelompok yang sedang berjalan di organisasi (aliansi atau persaingan), dan dampaknya terhadap unit kerja untuk menjalankan tugas pemerintahan secara profesional dan netral, tidak memihak; 3.2. Menggunakan keterampilan dan pemahaman lintas organisasi untuk secara efektif memfasilitasi kebutuhan kelompok yang lebih besar dengan cara-cara yang mengikuti standar objektif, transparan, profesional, sehingga tidak merugikan para pihak di lingkup pelayanan publik unit kerjanya; 3.3. Mengimplementasikan cara-cara yang efektif untuk memantau dan mengevaluasi masalah yang dihadapi pemangku kepentingan/ masyarakat serta mengantisipasi kebutuhan mereka saat menjalankan tugas pelayanan publik di unit kerjanya. + + + 4 + Mampu memonitor, mengevaluasi, memperhitungkan dan mengantisipasi dampak dari isu-isu jangka panjang, kesempatan, atau kekuatan politik dalam hal pelayanan kebutuhan pemangku kepentingan yang transparan, objektif, dan profesional + 4.1. Memahami dan memberi perhatian kepada isu-isu jangka panjang, kesempatan atau kekuatan politik yang mempengaruhi organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar, memperhitungkan dan mengantisipasi dampak terhadap pelaksanaan tugas- tugas pelayanan publik secara objektif, transparan, dan professional dalam lingkup organisasi; 4.2. Menjaga agar kebijakan pelayanan publik yang diselenggarakan oleh instansinya telah selaras dengan standar pelayanan yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, serta tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik; 4.3. Menerapkan strategi jangka panjang yang berfokus pada pemenuhan kebutuhan pemangku kepentingan dalam menyusun kebijakan dengan mengikuti standar objektif,  netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan, tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok. + + + 5 + Mampu memastikan kebijakan kebijakan pelayanan publik yang menjamin terselenggaranya pelayanan publik yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, serta tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/p artai politik. + 5.1. Mampu menciptakan kebijakan kebijakan pelayanan publik yang menjamin terselenggaranya pelayanan publik yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, serta tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik. 5.2. Menginternalisasikan nilai dan semangat pelayanan publik yang mengikuti standar objektif,  netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan, tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok kepada setiap individu di lingkungan instansi/nasional. 5.3. Menjamin terselenggaranya pelayanan publik yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, serta tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik. + + + +   6. PENGEMBANGAN DIRI DAN ORANG LAIN PENGEMBANGAN DIRI DAN ORANG LAIN + + + + Kode Kompetensi + : + M.06 + + + Nama Kompetensi + : + Pengembangan diri dan Orang Lain + + + Definisi + : + Kemampuan   untuk   meningkatkan   pengetahuan dan      menyempurnakan      keterampilan      diri; menginspirasi  orang  lain  untuk  mengembangkan dan      menyempurnakan      pengetahuan      dan keterampilan  yang  relevan  dengan  pekerjaan  dan pengembangan  karir  jangka  panjang,  mendorong kemauan  belajar  sepanjang  hidup,  memberikan saran/bantuan,  umpan  balik,  bimbingan  untuk membantu   orang   lain   untuk   mengembangkan potensi dirinya. + + + +   + + + + Level + Deskripsi + Indikator Perilaku + + + 1 + Pengembangan diri + 1.1. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri dan menyeleksi sumber serta metodologi pembelajaran yang diperlukan 1.2. Menunjukkan usaha mandiri untuk mempelajari keterampilan atau kemampuan baru dari berbagai media pembelajaran 1.3. Berupaya meningkatkan diri dengan belajar dari orang-orang lain yang berwawasan luas di dalam organisasi. + + + 2 + Meningkatkan kemampuan bawahan dengan memberikan contoh dan penjelasan cara melaksanakan suatu pekerjaan + 2.1. Meningkatkan kemampuan bawahan dengan memberikan contoh, instruksi, penjelasan dan petunjuk praktis yang jelas kepada bawahan dalam menyelesaikan suatu pekerjaan. 2.2. Membantu bawahan untuk mempelajari proses, program atau sistem baru 2.3. Menggunakan metode lain untuk meyakinkan bahwa orang lain telah memahami penjelasan atau pengarahan + + + 3 + Memberikan umpan balik, membimbing + 3.1. Memberikan tugas-tugas yang menantang pada bawahan sebagai media belajar untuk mengembangkan kemampuannya. 3.2. Mengamati bawahan dalam mengerjakan tugasnya dan memberikan umpan balik yang objektif dan jujur; melakukan diskusi dengan bawahan untuk memberikan bimbingan dan umpan balik yang berguna bagi bawahan. 3.3. Mendorong kepercayaan diri bawahan; memberikan kepercayaan penuh pada bawahan untuk mengerjakan tugas dengan caranya sendiri; memberi kesempatan dan membantu bawahan menemukan peluang untuk berkembang. + + + 4 + Menyusun program pengembangan jangka panjang dalam rangka mendorong manajemen pembelajaran + 4.1. Menyusun program pengembangan jangka panjang bersama-sama dengan bawahan, termasuk didalamnya penetapan tujuan, bimbingan, penugasan dan pengalaman lainnya, serta mengalokasikan waktu untuk mengikuti pelatihan/pendidikan/ pengembangan kompetensi dan karir; 4.2. Melaksanakan manajemen pembelajaran termasuk evaluasi dan umpan balik pada tataran organisasi; 4.3. Mengembangkan orang-orang disekitarnya secara konsisten, melakukan kaderisasi untuk posisi-posisi di unit kerjanya. + + + 5 + Menciptakan situasi yang mendorong organisasi untuk mengembangkan kemampuan belajar secara berkelanjutan dalam rangka mendukung pencapaian hasil + 5.1. Menciptakan situasi yang mendorong individu, kelompok, unit kerja untuk mengembangkan kemampuan belajar secara berkelanjutan di tingkat instansi; 5.2. Merekomendasikan/memberikan penghargaan bagi upaya pengembangan yang berhasil, memastikan dukungan bagi orang lain dalam mengembangkan kemampuan dalam unit kerja di tingkat instansi; 5.3. Memberikan inspirasi kepada individu atau kelompok untuk belajar secara berkelanjutan dalam penerapan di tingkat instansi. + + + +   +   7. MENGELOLA PERUBAHAN MENGELOLA PERUBAHAN + + + + Kode Kompetensi + : + M.07 + + + Nama Kompetensi + : + Mengelola Perubahan + + + Definisi + : + Kemampuan   dalam   menyesuaikan   diri   dengan situasi    yang    baru    atau    berubah    dan    tidak bergantung   secara   berlebihan   pada   metode   dan proses      lama,      mengambil      tindakan      untuk mendukung  dan  melaksanakan  insiatif  perubahan, memimpin  usaha  perubahan,  mengambil  tanggung jawab    pribadi    untuk    memastikan    perubahan berhasil diimplementasikan secara efektif. + + + +   + + + + Level + Deskripsi + Indikator Perilaku + + + 1 + Mengikuti perubahan dengan arahan + 1.1. Sadar mengenai perubahan yang terjadi di organisasi dan berusaha menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut. 1.2. Mengikuti perubahan secara terbuka sesuai petunjuk/pedoman. 1.3. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru dengan bimbingan orang lain. + + + 2 + Proaktif beradaptasi mengikuti perubahan + 2.1. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru selaras dengan ketentuan yang berlaku tanpa arahan orang lain 2.2. Mengembangkan kemampuan diri untuk menghadapi perubahan 2.3. Cepat dan tanggap dalam menerima perubahan + + + 3 + Membantu orang lain mengikuti perubahan, mengantisipasi perubahan secara tepat + 3.1. Membantu orang lain dalam melakukan perubahan 3.2. Menyesuaikan prioritas kerja secara berulang-ulang jika diperlukan 3.3. Mengantisipasi perubahan yang dibutuhkan oleh unit kerjanya secara tepat. Memberikan solusi efektif terhadap masalah yang ditimbulkan oleh adanya perubahan + + + 4 + Memimpin perubahan pada unit kerja + 4.1. Mengarahkan unit kerja untuk lebih siap dalam menghadapi perubahan termasuk memitigasi risiko yang mungkin terjadi; 4.2. Memastikan perubahan sudah diterapkan secara aktif di lingkup unit kerjanya secara berkala; 4.3. Memimpin dan memastikan penerapan program-program perubahan selaras antar unit kerja. + + + 5 + Memimpin, menggalang dan menggerakkan dukungan pemangku kepentingan untuk menjalankan perubahan secara berkelanjutan pada tingkat instansi/nasional + 5.1. Membuat kebijakan-kebijakan yang mendorong perubahan yang berdampak pada pencapaian sasaran prioritas nasional; 5.2. Menggalang dan menggerakkan dukungan para pemangku kepentingan untuk  mengimplementasikan perubahan yang telah ditetapkan 5.3. Secara berkelanjutan, mencari cara- cara baru untuk memberi nilai tambah bagi perubahan yang tengah dijalankan agar memberi manfaat yang lebih besar bagi para pemangku kepentingan. + + + +   8. PENGAMBILAN KEPUTUSAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN + + + + Kode Kompetensi + : + M.08 + + + Nama Kompetensi + : + Pengambilan Keputusan + + + Definisi + : + Kemampuan membuat keputusan yang baik secara tepat waktu dan dengan keyakinan diri setelah mempertimbangkan prinsip kehati-hatian, dirumuskan secara sistematis dan seksama berdasarkan berbagai informasi, alternatif pemecahan masalah dan konsekuensinya, serta bertanggung jawab atas keputusan yang diambil. + + + +   + + + + Level + Deskripsi + Indikator Perilaku + + + 1 + Mengumpulkan informasi untuk bertindak sesuai kewenangan + 1.1. Mengumpulkan dan mempertimbangkan informasi yang dibutuhkan dalam mencari solusi. 1.2. Mengenali situasi/pilihan yang tepat untuk bertindak sesuai kewenangan. 1.3. Mempertimbangkan kemungkinan solusi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan rutin berdasarkan kebijakan dan prosedur yang telah ditentukan. + + + 2 + Menganalisis masalah secara mendalam + 2.1. Melakukan analisis secara mendalam terhadap informasi yang tersedia dalam upaya mencari solusi. 2.2. Mempertimbangkan berbagai alternatif yang ada sebelum membuat kesimpulan; 2.3. Membuat keputusan operasional berdasarkan kesimpulan dari berbagai sumber informasi sesuai dengan pedoman yang ada. + + + 3 + Membandingkan berbagai alternatif, menyeimbangkan risiko keberhasilan dalam implementasi + 3.1. Membandingkan berbagai alternatif tindakan dan implikasinya, 3.2. Memilih alternatif solusi yang terbaik, membuat keputusan operasional mengacu pada alternatif solusi terbaik yang didasarkan pada analisis data yang sistematis, seksama, mengikuti prinsip kehati-hatian. 3.3. Menyeimbangkan antara kemungkinan risiko dan keberhasilan dalam implementasinya. + + + 4 + Menyelesaikan masalah yang mengandung risiko tinggi, mengantisipasi dampak keputusan, membuat tindakan pengamanan; mitigasi risiko + 4.1. Menyusun dan/atau memutuskan konsep penyelesaian masalah yang melibatkan beberapa/seluruh fungsi dalam organisasi. 4.2. Menghasilkan solusi dari berbagai masalah yang kompleks, terkait dengan bidang kerjanya yang berdampak pada pihak lain. 4.3. Membuat keputusan dan mengantisipasi dampak keputusannya serta menyiapkan tindakan penanganannya (mitigasi risiko) + + + 5 + Menghasilkan solusi dan mengambil keputusan untuk mengatasi permasalahan jangka panjang/strategis, berdampak nasional + 5.1. Menghasilkan solusi yang dapat mengatasi permasalahan jangka panjang. 5.2. Menghasilkan solusi strategis yang berdampak pada tataran instansi/nasional. 5.3. Membuat keputusan atau kebijakan yang berdampak nasional dengan memitigasi risiko yang mungkin timbul. + + + +   KOMPETENSI SOSIAL KULTURAL 1. PEREKAT BANGSA PEREKAT BANGSA +   + + + + + Kode Kompetensi + + + : + + + SK.01 + + + + + Nama Kompetensi + + + : + + + Perekat Bangsa + + + + + Definisi + + + : + + + Kemampuan dalam mempromosikan sikap toleransi, keterbukaan, peka terhadap perbedaan individu/kelompok masyarakat; mampu menjadi perpanjangan tangan pemerintah dalam mempersatukan masyarakat dan membangun hubungan sosial psikologis dengan masyarakat di tengah kemajemukan Indonesia sehingga menciptakan kelekatan yang kuat antara ASN dan para pemangku kepentingan serta diantara para pemangku kepentingan itu sendiri; menjaga, mengembangkan, dan mewujudkan rasa persatuan dan kesatuan dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara Indonesia + + + + +   +   + + + + + Level + + + Deskripsi + + + Indikator Perilaku + + + + + 1 + + + Peka memahami dan menerima kemajemukan + + + 1.1. Mampu memahami, menerima, peka terhadap perbedaan individu/kelompok masyarakat; 1.2. Terbuka, ingin belajar tentang perbedaan/kemajemukan masyarakat; 1.3. Mampu bekerja bersama dengan individu yang berbeda latar belakang dengan-nya. + + + + + 2 + + + Aktif mengembangkan sikap saling menghargai, menekankan persamaan dan persatuan + + + 2.1 Menampilkan sikap dan perilaku yang peduli akan nilai-nilai keberagaman dan menghargai perbedaan; 2.2 Membangun hubungan baik antar individu dalam organisasi, mitra kerja, pemangku kepentingan; 2.3 Bersikap tenang, mampu mengendalikan emosi, kemarahan dan frustasi dalam menghadapi pertentangan yang ditimbulkan oleh perbedaan latar belakang, agama/kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi, preferensi politik di lingkungan unit kerjanya. + + + + + 3 + + + Mempromosikan, mengembangkan sikap toleransi dan persatuan + + + 3.1. Mempromosikan sikap menghargai perbedaan di antara orang-orang yang mendorong toleransi dan keterbukaan. 3.2. Melakukan pemetaan sosial di masyarakat sehingga dapat memberikan respon yang sesuai dengan budaya yang berlaku. Mengidentifikasi potensi kesalahpahaman yang diakibatkan adanya keragaman budaya yang ada 3.3. Menjadi mediator untuk menyelesaikan konflik atau mengurangi dampak negatif dari konflik atau potensi konflik + + + + + 4 + + + Mendayagunakan perbedaan secara konstruktif dan kreatif untuk meningkatkan efektifitas organisasi + + + 4.1 Menginisiasi dan merepresentasikan pemerintah di lingkungan kerja dan masyarakat untuk senantiasa menjaga persatuan dan kesatuan dalam keberagaman dan menerima segala bentuk perbedaan dalam kehidupan bermasyarakat; 4.2 Mampu mendayagunakan perbedaan latar belakang, agama/kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi, preferensi politik untuk mencapai kelancaran pencapaian tujuan organisasi. 4.3 Mampu membuat program yang mengakomodasi perbedaan latar belakang, agama/kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi, preferensi politik + + + + + 5 + + + Wakil pemerintah untuk membangun hubungan sosial psikologis + + + 5.1 Menjadi wakil pemerintah yang mampu membangun hubungan sosial psikologis dengan masyarakat sehingga menciptakan kelekatan yang kuat antara ASN dan para pemangku kepentingan serta diantara para pemangku kepentingan itu sendiri. 5.2 Mampu mengkomunikasikan dampak risiko yang teridentifikasi dan merekomendasikan tindakan korektif berdasarkan pertimbangan perbedaan latar belakang, agama/kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi, preferensi politik untuk membangun hubungan jangka panjang 5.3 Mampu membuat kebijakan yang mengakomodasi perbedaan latar belakang, agama/kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi, preferensi politik yang berdampak positif secara nasional + + + + +   + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Berikut Jl. T. Cut Ali No. 69, Tapaktuan, Kab. Aceh Selatan + 14090 hai.djpb@kemenkeu.go.id Sen - Jum 08:00 s.d. 17:00 - Standar Kompetensi Jab ASN + + + + + + + + 06 + Mar,2025 + + + + + + + + + + + + + + + + Profil + + + + + + + + + + + Standar Kompetensi Jabatan ASN + + + + + + + + Standar Kompetensi Jabatan Aparatur Sipil Negara yang selanjutnya disebut Standar Kompetensi ASN adalah deskripsi pengetahuan, keterampilan dan perilaku yang diperlukan seorang Aparatur Sipil Negara dalam melaksanakan tugas jabatan. DASAR HUKUM Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PAN-RB) Nomor 38 Tahun 2017 tentang Standar Kompetensi Jabatan Aparatur Sipil Negara STANDAR KOMPETENSI JABATAN Standar Kompetensi ASN berdasarkan pada: + + + Kamus Kompetensi Teknis : merupakan daftar jenis kompetensi teknis, definisi kompetensi teknis, deskripsi kompetensi teknis, dan indikator perilaku untuk setiap level kompetensi teknis. + + + Kamus Kompetensi Manajerial : merupakan daftar jenis kompetensi manajerial, definisi kompetensi manajerial, deskripsi, dan indikator perilaku untuk setiap level kompetensi manajerial. + + + Kamus Kompetensi Sosial Kultural : merupakan daftar jenis kompetensi sosial kultural, definisi kompetensi sosial kultural, deskripsi, dan indikator perilaku untuk setiap level kompetensi sosial kultural. + + +   + + + + No + KOMPETENSI + KAMUS KOMPETENSI + + + 1 + Kompetensi Teknis + Kamus kompetensi teknis disusun dan ditetapkan oleh PPK Kementerian/Lembaga, PPK Sekretariat Lembaga Negara, dan PPK Sekretariat Lembaga Nonstruktural sesuai dengan urusan pemerintah yang menjadi kewenangannya setelah mendapatkan persetujuan Menteri. + + + 2 + Kompetensi Manajerial + + + Integritas + Kerjasama + Komunikasi + Orientasi pada Hasil + Pelayanan Publik + Pengembangan Diri dan Orang Lain + Mengelola Perubahan + Pengambilan Keputusan + + + + + 3 + Kompetensi Sosial Kultural + + + Perekat Bangsa + + + + + +   KOMPETENSI MANAJERIAL 1. INTEGRITAS INTEGRITAS +   + + + + Kode Kompetensi + : + M.01 + + + Nama Kompetensi + : + Integritas + + + Definisi + : + Konsisten berperilaku selaras dengan nilai, norma dan/atau etika organisasi, dan jujur dalam hubungan dengan manajemen, rekan kerja, bawahan langsung, dan pemangku kepentingan, menciptakan budaya etika tinggi, bertanggungjawab atas tindakan atau keputusan beserta risiko yang menyertainya. + + + +   +   + + + + Level + Deskripsi + Indikator Perilaku + + + 1 + Mampu bertindak sesuai nilai, norma, etika organisasi dalam kapasitas pribadi + 1.1. Bertingkah laku sesuai dengan perkataan; berkata sesuai dengan fakta; 1.2. Melaksanakan peraturan, kode etik organisasi dalam lingkungan kerja sehari- hari, pada tataran individu/pribadi; 1.3. Tidak menjanjikan/memberikan sesuatu yang bertentangan dengan aturan organisasi. + + + 2 + Mampu mengingatkan, mengajak rekan kerja untuk bertindak sesuai nilai, norma, dan etika organisasi + 2.1. Mengingatkan rekan kerja untuk bertindak sesuai dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi; Mengajak orang lain untuk bertindak sesuai etika dan kode etik. 2.2. Menerapkan norma-norma secara konsisten dalam setiap situasi, pada unit kerja terkecil/kelompok kerjanya. 2.3. Memberikan informasi yang dapat dipercaya sesuai dengan etika organisasi. + + + 3 + Mampu memastikan, menanamkan keyakinan bersama agar anggota yang dipimpin bertindak sesuai nilai, norma, dan etika organisasi, dalam lingkup formal + 3.1. Memastikan anggota yang dipimpin bertindak sesuai dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi. 3.2. Mampu untuk memberi apresiasi dan teguran bagi anggota yang dipimpin agar bertindak selaras dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi. 3.3. Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap penerapan sikap integritas didalam unit kerja yang dipimpin. + + + 4 + Mampu menciptakan situasi kerja yang mendorong kepatuhan pada nilai, norma, dan etika organisasi + 4.1. Menciptakan situasi kerja yang mendorong seluruh pemangku kepentingan mematuhi nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi. 4.2. Mendukung dan menerapkan prinsip moral dan standar etika yang tinggi, serta berani menanggung konsekuensinya. 4.3. Berani melakukan koreksi atau mengambil tindakan atas penyimpangan kode etik/nilai-nilai yang dilakukan oleh orang lain, pada tataran lingkup kerjasetingkat instansi meskipun ada resiko. + + + 5 + Mampu menjadi role model dalam penerapan standar keadilan dan etika di tingkat nasional + 5.1. Mempertahankan tingkat standar keadilan dan etika yang tinggi dalam perkataan dan tindakan sehari-hari yang dipatuhi oleh seluruh pemangku kepentingan pada lingkup instansi yang dipimpinnya. 5.2. Menjadi “role model” /keteladanan dalam penerapan standar keadilan dan etika yang tinggi di tingkat nasional. 5.3. Membuat konsep kebijakan dan strategi penerapan sikap integritas dalam pelaksanaan tugas dan norma-norma yang sejalan dengan nilai strategis + + + +   2. KERJASAMA KERJASAMA +   + + + + + Kode Kompetensi + + + : + + + M.02 + + + + + Nama Kompetensi + + + : + + + Kerjasama + + + + + Definisi + + + : + + + Kemampuan menjalin, membina, mempertahankan hubungan kerja yang efektif, memiliki komitmen saling membantu dalam penyelesaian tugas, dan mengoptimalkan segala sumberdaya untuk mencapai tujuan strategis organisasi. + + + + +    + + + + + Level + + + Deskripsi + + + Indikator Perilaku + + + + + 1 + + + Berpartisipasi dalam kelompok kerja + + + 1.1. Berpartisipasi sebagai anggota tim yang baik, melakukan tugas/bagiannya, dan mendukung keputusan tim; + 1.2. Mendengarkan dan menghargai masukan dari orang lain dan memberikan usulan-usulan bagi kepentingan tim; + 1.3. Mampu menjalin interaksi sosial untuk penyelesaian tugas + + + + + 2 + + + Menumbuhkan tim kerja yang partisipatif dan efektif + + + 2.1. Membantu orang lain dalam menyelesaikan tugas-tugas mereka untuk mendukung sasaran tim; + 2.2. Berbagi informasi yang relevan atau bermanfaat pada anggota tim; mempertimbangkan masukan dan keahlian anggota dalam tim/kelompok kerja serta bersedia untuk belajar dari orang lain; + 2.3. Membangun komitmen yang tinggi untuk menyelesaikan tugas tim. + + + + + 3 + + + Efektif membangun tim kerja untuk peningkatan kinerja organisasi + + + 3.1. Melihat kekuatan/kelemahan anggota tim, membentuk tim yang tepat, mengantisipasi kemungkinan hambatan, dan mencari solusi yang optimal + 3.2. Mengupayakan dan mengutamakan pengambilan keputusan berdasarkan usulan-usulan anggota tim/kelompok, bernegosiasi secara efektif untuk upaya penyelesaikan pekerjaan yang menjadi target kinerja kelompok dan/atau unit kerja + 3.3. Membangun aliansi dengan para pemangku kepentingan dalam rangka mendukung penyelesaian target kerja kelompok + + + + + 4 + + + Membangun komitmen tim, sinergi + + + 4.1. Membangun sinergi antar unit kerja di lingkup instansi yang dipimpin 4.2. Memfasilitasi kepentingan yang berbeda dari unit kerja lain sehingga tercipta sinergi dalam rangka pencapaian target kerja organisasi. 4.3. Mengembangkan sistem yang menghargai kerja sama antar unit, memberikan dukungan / semangat untuk memastikan tercapainya sinergi dalam rangka pencapaian target kerja organisasi. + + + + + 5 + + + Menciptakan situasi kerja sama secara konsisten, baik di dalam maupun di luar instansi + + + 5.1. Menciptakan hubungan kerja yang konstruktif dengan menerapkan norma / etos / nilai-nilai kerja yang baik di dalam dan di luar organisasi; meningkatkan produktivitas dan menjadi panutan dalam organisasi 5.2. Secara konsisten menjaga sinergi agar pemangku kepentingan dapat bekerja sama dengan orang di dalam maupun di luar organisasi. 5.3. Membangun konsensus untuk menggabungkan sumberdaya dari berbagai pemangku kepentingan untuk tujuan bangsa dan negara. + + + + +   3. KOMUNIKASI KOMUNIKASI +   + + + + + Kode Kompetensi + + + : + + + M.03 + + + + + Nama Kompetensi + + + : + + + Komunikasi + + + + + Definisi + + + : + + + Kemampuan untuk menerangkan pandangan dan gagasan secara jelas, sistematis disertai argumentasi yang logis dengan cara-cara yang sesuai baik secara lisan maupun tertulis; memastikan pemahaman; mendengarkan secara aktif dan efektif; mempersuasi, meyakinkan dan membujuk orang lain dalam rangka mencapai tujuan organisasi. + + + + +   +   + + + + + Level + + + Deskripsi + + + Indikator Perilaku + + + + + 1 + + + Menyampaikan informasi dengan jelas, lengkap, pemahaman yang sama + + + 1.1. Menyampaikan informasi (data), pikiran atau pendapat dengan jelas, singkat dan tepat dengan menggunakan cara/media yang sesuai dan mengikuti alur yang logis; 1.2. Memastikan pemahaman yang sama atas instruksi yang diterima/ diberikan 1.3. Mampu melaksanakan kegiatan surat menyurat sesuai tata naskah organisasi. + + + + + 2 + + + Aktif menjalankan komunikasi secara formal dan informal; Bersedia mendengarkan orang lain, menginterpretasikan pesan dengan respon yang sesuai, mampu menyusun materi presentasi, pidato, naskah, laporan, dll + + + 2.1. Menggunakan gaya komunikasi informal untuk meningkatkan hubungan profesional; 2.2. Mendengarkan pihak lain secara aktif; menangkap dan menginterpretasikan pesan-pesan dari orang lain, serta memberikan respon yang sesuai; 2.3. Membuat materi presentasi, pidato, draft naskah, laporan dll sesuai arahan pimpinan. + + + + + 3 + + + Berkomunikasi secara asertif, terampil berkomunikasi lisan/ tertulis untuk menyampaikan informasi yang sensitif/ rumit/ kompleks + + + 3.1. Menyampaikan suatu informasi yang sensitif/rumit dengan cara penyampaian dan kondisi yang tepat, sehingga dapat dipahami dan diterima oleh pihak lain; 3.2. Menyederhanakan topik yang rumit dan sensitif sehingga lebih mudah dipahami dan diterima orang lain; 3.3. Membuat laporan tahunan/periodik/naskah/dokumen/ proposal yang kompleks; Membuat surat resmi yang sistematis dan tidak menimbulkan pemahaman yang berbeda; membuat proposal yang rinci dan lengkap; + + + + + 4 + + + Mampu mengemukakan pemikiran multidimensi secara lisan dan tertulis untuk mendorong kesepakatan dengan tujuan meningkatkan kinerja secara keseluruhan + + + 4.1. Mengintegrasikan informasi-informasi penting dari berbagai sumber dengan pihak lain untuk mendapatkan pemahaman yang sama; 4.2. Menuangkan pemikiran/konsep dari berbagai sudut pandang/ multidimensi dalam bentuk tulisan formal; 4.3. Menyampaikan informasi secara persuasif untuk mendorong pemangku kepentingan sepakat pada langkah-langkah bersama dengan tujuan meningkatkan kinerja secara keseluruhan. + + + + + 5 + + + Menggagas sistem komunikasi yang terbuka secara strategis untuk mencari solusi dengan tujuan meningkatkan kinerja + + + 5.1. Menghilangkan hambatan komunikasi, mampu berkomunikasi dalam isu-isu nasional yang memiliki resiko tinggi, menggalang hubungan dalam skala strategis di tingkat nasional 5.2. Menggunakan saluran komunikasi formal dan non formal guna mencapai kesepakatan    dengan    tujuan meningkatkan kinerja di tingkat instansi/nasional 5.3. Menggagas sistem komunikasi dengan melibatkan pemangku kepentingan sejak dini untuk mencari solusi dengan tujuan meningkatkan kinerja di tingkat instansi/nasional + + + + +   4. ORIENTASI PADA HASIL ORIENTASI PADA HASIL + + + + Kode Kompetensi + : + M.04 + + + Nama Kompetensi + : + Orientasi pada Hasil + + + Definisi + : + Kemampuan mempertahankan komitmen pribadi yang tinggi untuk menyelesaikan tugas, dapat diandalkan, bertanggung jawab, mampu secara sistimatis mengidentifikasi risiko dan peluang dengan memperhatikan keterhubungan antara perencanaan dan hasil, untuk keberhasilan organisasi. + + + +   + + + + Level + Deskripsi + Indikator Perilaku + + + 1 + Bertanggung jawab untuk memenuhi standar kerja + 1.1. Menyelesaikan tugas dengan tuntas; dapat diandalkan; 1.2. Bekerja dengan teliti dan hati-hati guna meminimalkan kesalahan dengan mengacu pada standar kualitas (SOP). 1.3. Bersedia menerima masukan, mengikuti contoh cara bekerja yang lebih efektif, efisien di lingkungan kerjanya. + + + 2 + Berupaya meningkatkan hasil kerja pribadi yang lebih tinggi dari standar yang ditetapkan, mencari, mencoba metode alternatif untuk peningkatan kinerja + 2.1. Menetapkan dan berupaya mencapai standar kerja pribadi yang lebih tinggi dari standar kerja yang ditetapkan organisasi 2.2. Mencari, mencoba metode kerja alternatif untuk meningkatkan hasil kerjanya. 2.3. Memberi contoh kepada orang-orang di unit kerjanya untuk mencoba menerapkan metode kerja yang lebih efektif yang sudah dilakukannya. + + + 3 + Menetapkan target kerja yang menantang bagi unit kerja, memberi apresiasi dan teguran untuk mendorong kinerja + 3.1. Menetapkan target kinerja unit yang lebih tinggi dari target yang ditetapkan organisasi. 3.2. Memberikan apresiasi dan teguran untuk mendorong pencapaian hasil unit kerjanya. 3.3. Mengembangkan metode kerja yang lebih efektif dan efisien untuk mencapai target kerja unitnya. + + + 4 + Mendorong unit kerja mencapai target yang ditetapkan atau melebihi hasil kerja sebelumnya + 4.1. Mendorong unit kerja di tingkat instansi untuk mencapai kinerja yang melebihi target yang ditetapkan. 4.2. Memantau dan mengevaluasi hasil kerja unitnya agar selaras dengan sasaran strategis instansi. 4.3. Mendorong pemanfaatan sumber daya bersama antar unit kerja dalam rangka meningkatkan efektifitas dan efisiensi pencaian target organisasi + + + 5 + Meningkatkan mutu pencapaian kerja organisasi + 5.1. Memastikan kualitas sesuai standar dan keberlanjutan hasil kerja organisasi yang memberi kontribusi pada pencapaian target prioritas nasional. 5.2. Memastikan tersedianya sumber daya organisasi untuk menjamin tercapainya target prioritas instansi/nasional. 5.3. Membuat kebijakan untuk menerapkan metode kerja yang lebih efektif-efisien dalam mencapai tujuan prioritas nasional + + + +   5. PELAYANAN PUBLIK ORIENTASI PADA HASIL + + + + Kode Kompetensi + : + M.05 + + + Nama Kompetensi + : + Pelayanan Publik + + + Definisi + : + Kemampuan    dalam    melaksanakan    tugas-tugas pemerintahan,      pembangunan      dan      kegiatan pemenuhan  kebutuhan  pelayanan  publik  secara profesional,      transparan,      mengikuti      standar pelayanan  yang  objektif,  netral,  tidak  memihak, tidak    diskriminatif,    serta    tidak    terpengaruh kepentingan       pribadi/kelompok/golongan/partai politik + + + +   + + + + Level + Deskripsi + Indikator Perilaku + + + 1 + Menjalankan tugas mengikuti standar pelayanan. + 1.1. Mampu mengerjakan tugas-tugas dengan mengikuti standar pelayanan yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan dan tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik. 1.2. Melayani kebutuhan, permintaan dan keluhan pemangku kepentingan 1.3. Menyelesaikan masalah dengan tepat tanpa bersikap membela diri dalam kapasitas sebagai pelaksana pelayanan publik. + + + 2 + Mampu mensupervisi/ mengawasi/menyelia dan menjelaskan proses pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan/pelayanan publik secara transparan + 2.1 Menunjukan sikap yakin dalam mengerjakan tugas-tugas pemerintahan/pelayanan  publik, mampu menyelia dan menjelaskan secara obyektif bila ada yang mempertanyakan kebijakan yang diambil; 2.2 Secara aktif mencari informasi untuk mengenali kebutuhan pemangku kepentingan agar dapat menjalankan pelaksanaan tugas pemerintahan, pembangunan dan pelayanan publik secara cepat dan tanggap; 2.3 Mampu mengenali dan memanfaatkan kebiasaan, tatacara, situasi tertentu sehingga apa yang disampaikan menjadi perhatian pemangku kepentingan dalam hal penyelesaian tugas-tugas pemerintahan, pembangunan dan pelayanan publik + + + 3 + Mampu memanfaatkan kekuatan kelompok serta memperbaiki standar pelayanan publik di lingkup unit kerja + 3.1. Memahami, mendeskripsikan pengaruh dan hubungan/kekuatan kelompok yang sedang berjalan di organisasi (aliansi atau persaingan), dan dampaknya terhadap unit kerja untuk menjalankan tugas pemerintahan secara profesional dan netral, tidak memihak; 3.2. Menggunakan keterampilan dan pemahaman lintas organisasi untuk secara efektif memfasilitasi kebutuhan kelompok yang lebih besar dengan cara-cara yang mengikuti standar objektif, transparan, profesional, sehingga tidak merugikan para pihak di lingkup pelayanan publik unit kerjanya; 3.3. Mengimplementasikan cara-cara yang efektif untuk memantau dan mengevaluasi masalah yang dihadapi pemangku kepentingan/ masyarakat serta mengantisipasi kebutuhan mereka saat menjalankan tugas pelayanan publik di unit kerjanya. + + + 4 + Mampu memonitor, mengevaluasi, memperhitungkan dan mengantisipasi dampak dari isu-isu jangka panjang, kesempatan, atau kekuatan politik dalam hal pelayanan kebutuhan pemangku kepentingan yang transparan, objektif, dan profesional + 4.1. Memahami dan memberi perhatian kepada isu-isu jangka panjang, kesempatan atau kekuatan politik yang mempengaruhi organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar, memperhitungkan dan mengantisipasi dampak terhadap pelaksanaan tugas- tugas pelayanan publik secara objektif, transparan, dan professional dalam lingkup organisasi; 4.2. Menjaga agar kebijakan pelayanan publik yang diselenggarakan oleh instansinya telah selaras dengan standar pelayanan yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, serta tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik; 4.3. Menerapkan strategi jangka panjang yang berfokus pada pemenuhan kebutuhan pemangku kepentingan dalam menyusun kebijakan dengan mengikuti standar objektif,  netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan, tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok. + + + 5 + Mampu memastikan kebijakan kebijakan pelayanan publik yang menjamin terselenggaranya pelayanan publik yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, serta tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/p artai politik. + 5.1. Mampu menciptakan kebijakan kebijakan pelayanan publik yang menjamin terselenggaranya pelayanan publik yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, serta tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik. 5.2. Menginternalisasikan nilai dan semangat pelayanan publik yang mengikuti standar objektif,  netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan, tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok kepada setiap individu di lingkungan instansi/nasional. 5.3. Menjamin terselenggaranya pelayanan publik yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, serta tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik. + + + +   6. PENGEMBANGAN DIRI DAN ORANG LAIN PENGEMBANGAN DIRI DAN ORANG LAIN + + + + Kode Kompetensi + : + M.06 + + + Nama Kompetensi + : + Pengembangan diri dan Orang Lain + + + Definisi + : + Kemampuan   untuk   meningkatkan   pengetahuan dan      menyempurnakan      keterampilan      diri; menginspirasi  orang  lain  untuk  mengembangkan dan      menyempurnakan      pengetahuan      dan keterampilan  yang  relevan  dengan  pekerjaan  dan pengembangan  karir  jangka  panjang,  mendorong kemauan  belajar  sepanjang  hidup,  memberikan saran/bantuan,  umpan  balik,  bimbingan  untuk membantu   orang   lain   untuk   mengembangkan potensi dirinya. + + + +   + + + + Level + Deskripsi + Indikator Perilaku + + + 1 + Pengembangan diri + 1.1. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri dan menyeleksi sumber serta metodologi pembelajaran yang diperlukan 1.2. Menunjukkan usaha mandiri untuk mempelajari keterampilan atau kemampuan baru dari berbagai media pembelajaran 1.3. Berupaya meningkatkan diri dengan belajar dari orang-orang lain yang berwawasan luas di dalam organisasi. + + + 2 + Meningkatkan kemampuan bawahan dengan memberikan contoh dan penjelasan cara melaksanakan suatu pekerjaan + 2.1. Meningkatkan kemampuan bawahan dengan memberikan contoh, instruksi, penjelasan dan petunjuk praktis yang jelas kepada bawahan dalam menyelesaikan suatu pekerjaan. 2.2. Membantu bawahan untuk mempelajari proses, program atau sistem baru 2.3. Menggunakan metode lain untuk meyakinkan bahwa orang lain telah memahami penjelasan atau pengarahan + + + 3 + Memberikan umpan balik, membimbing + 3.1. Memberikan tugas-tugas yang menantang pada bawahan sebagai media belajar untuk mengembangkan kemampuannya. 3.2. Mengamati bawahan dalam mengerjakan tugasnya dan memberikan umpan balik yang objektif dan jujur; melakukan diskusi dengan bawahan untuk memberikan bimbingan dan umpan balik yang berguna bagi bawahan. 3.3. Mendorong kepercayaan diri bawahan; memberikan kepercayaan penuh pada bawahan untuk mengerjakan tugas dengan caranya sendiri; memberi kesempatan dan membantu bawahan menemukan peluang untuk berkembang. + + + 4 + Menyusun program pengembangan jangka panjang dalam rangka mendorong manajemen pembelajaran + 4.1. Menyusun program pengembangan jangka panjang bersama-sama dengan bawahan, termasuk didalamnya penetapan tujuan, bimbingan, penugasan dan pengalaman lainnya, serta mengalokasikan waktu untuk mengikuti pelatihan/pendidikan/ pengembangan kompetensi dan karir; 4.2. Melaksanakan manajemen pembelajaran termasuk evaluasi dan umpan balik pada tataran organisasi; 4.3. Mengembangkan orang-orang disekitarnya secara konsisten, melakukan kaderisasi untuk posisi-posisi di unit kerjanya. + + + 5 + Menciptakan situasi yang mendorong organisasi untuk mengembangkan kemampuan belajar secara berkelanjutan dalam rangka mendukung pencapaian hasil + 5.1. Menciptakan situasi yang mendorong individu, kelompok, unit kerja untuk mengembangkan kemampuan belajar secara berkelanjutan di tingkat instansi; 5.2. Merekomendasikan/memberikan penghargaan bagi upaya pengembangan yang berhasil, memastikan dukungan bagi orang lain dalam mengembangkan kemampuan dalam unit kerja di tingkat instansi; 5.3. Memberikan inspirasi kepada individu atau kelompok untuk belajar secara berkelanjutan dalam penerapan di tingkat instansi. + + + +   +   7. MENGELOLA PERUBAHAN MENGELOLA PERUBAHAN + + + + Kode Kompetensi + : + M.07 + + + Nama Kompetensi + : + Mengelola Perubahan + + + Definisi + : + Kemampuan   dalam   menyesuaikan   diri   dengan situasi    yang    baru    atau    berubah    dan    tidak bergantung   secara   berlebihan   pada   metode   dan proses      lama,      mengambil      tindakan      untuk mendukung  dan  melaksanakan  insiatif  perubahan, memimpin  usaha  perubahan,  mengambil  tanggung jawab    pribadi    untuk    memastikan    perubahan berhasil diimplementasikan secara efektif. + + + +   + + + + Level + Deskripsi + Indikator Perilaku + + + 1 + Mengikuti perubahan dengan arahan + 1.1. Sadar mengenai perubahan yang terjadi di organisasi dan berusaha menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut. 1.2. Mengikuti perubahan secara terbuka sesuai petunjuk/pedoman. 1.3. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru dengan bimbingan orang lain. + + + 2 + Proaktif beradaptasi mengikuti perubahan + 2.1. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru selaras dengan ketentuan yang berlaku tanpa arahan orang lain 2.2. Mengembangkan kemampuan diri untuk menghadapi perubahan 2.3. Cepat dan tanggap dalam menerima perubahan + + + 3 + Membantu orang lain mengikuti perubahan, mengantisipasi perubahan secara tepat + 3.1. Membantu orang lain dalam melakukan perubahan 3.2. Menyesuaikan prioritas kerja secara berulang-ulang jika diperlukan 3.3. Mengantisipasi perubahan yang dibutuhkan oleh unit kerjanya secara tepat. Memberikan solusi efektif terhadap masalah yang ditimbulkan oleh adanya perubahan + + + 4 + Memimpin perubahan pada unit kerja + 4.1. Mengarahkan unit kerja untuk lebih siap dalam menghadapi perubahan termasuk memitigasi risiko yang mungkin terjadi; 4.2. Memastikan perubahan sudah diterapkan secara aktif di lingkup unit kerjanya secara berkala; 4.3. Memimpin dan memastikan penerapan program-program perubahan selaras antar unit kerja. + + + 5 + Memimpin, menggalang dan menggerakkan dukungan pemangku kepentingan untuk menjalankan perubahan secara berkelanjutan pada tingkat instansi/nasional + 5.1. Membuat kebijakan-kebijakan yang mendorong perubahan yang berdampak pada pencapaian sasaran prioritas nasional; 5.2. Menggalang dan menggerakkan dukungan para pemangku kepentingan untuk  mengimplementasikan perubahan yang telah ditetapkan 5.3. Secara berkelanjutan, mencari cara- cara baru untuk memberi nilai tambah bagi perubahan yang tengah dijalankan agar memberi manfaat yang lebih besar bagi para pemangku kepentingan. + + + +   8. PENGAMBILAN KEPUTUSAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN + + + + Kode Kompetensi + : + M.08 + + + Nama Kompetensi + : + Pengambilan Keputusan + + + Definisi + : + Kemampuan membuat keputusan yang baik secara tepat waktu dan dengan keyakinan diri setelah mempertimbangkan prinsip kehati-hatian, dirumuskan secara sistematis dan seksama berdasarkan berbagai informasi, alternatif pemecahan masalah dan konsekuensinya, serta bertanggung jawab atas keputusan yang diambil. + + + +   + + + + Level + Deskripsi + Indikator Perilaku + + + 1 + Mengumpulkan informasi untuk bertindak sesuai kewenangan + 1.1. Mengumpulkan dan mempertimbangkan informasi yang dibutuhkan dalam mencari solusi. 1.2. Mengenali situasi/pilihan yang tepat untuk bertindak sesuai kewenangan. 1.3. Mempertimbangkan kemungkinan solusi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan rutin berdasarkan kebijakan dan prosedur yang telah ditentukan. + + + 2 + Menganalisis masalah secara mendalam + 2.1. Melakukan analisis secara mendalam terhadap informasi yang tersedia dalam upaya mencari solusi. 2.2. Mempertimbangkan berbagai alternatif yang ada sebelum membuat kesimpulan; 2.3. Membuat keputusan operasional berdasarkan kesimpulan dari berbagai sumber informasi sesuai dengan pedoman yang ada. + + + 3 + Membandingkan berbagai alternatif, menyeimbangkan risiko keberhasilan dalam implementasi + 3.1. Membandingkan berbagai alternatif tindakan dan implikasinya, 3.2. Memilih alternatif solusi yang terbaik, membuat keputusan operasional mengacu pada alternatif solusi terbaik yang didasarkan pada analisis data yang sistematis, seksama, mengikuti prinsip kehati-hatian. 3.3. Menyeimbangkan antara kemungkinan risiko dan keberhasilan dalam implementasinya. + + + 4 + Menyelesaikan masalah yang mengandung risiko tinggi, mengantisipasi dampak keputusan, membuat tindakan pengamanan; mitigasi risiko + 4.1. Menyusun dan/atau memutuskan konsep penyelesaian masalah yang melibatkan beberapa/seluruh fungsi dalam organisasi. 4.2. Menghasilkan solusi dari berbagai masalah yang kompleks, terkait dengan bidang kerjanya yang berdampak pada pihak lain. 4.3. Membuat keputusan dan mengantisipasi dampak keputusannya serta menyiapkan tindakan penanganannya (mitigasi risiko) + + + 5 + Menghasilkan solusi dan mengambil keputusan untuk mengatasi permasalahan jangka panjang/strategis, berdampak nasional + 5.1. Menghasilkan solusi yang dapat mengatasi permasalahan jangka panjang. 5.2. Menghasilkan solusi strategis yang berdampak pada tataran instansi/nasional. 5.3. Membuat keputusan atau kebijakan yang berdampak nasional dengan memitigasi risiko yang mungkin timbul. + + + +   KOMPETENSI SOSIAL KULTURAL 1. PEREKAT BANGSA PEREKAT BANGSA +   + + + + + Kode Kompetensi + + + : + + + SK.01 + + + + + Nama Kompetensi + + + : + + + Perekat Bangsa + + + + + Definisi + + + : + + + Kemampuan dalam mempromosikan sikap toleransi, keterbukaan, peka terhadap perbedaan individu/kelompok masyarakat; mampu menjadi perpanjangan tangan pemerintah dalam mempersatukan masyarakat dan membangun hubungan sosial psikologis dengan masyarakat di tengah kemajemukan Indonesia sehingga menciptakan kelekatan yang kuat antara ASN dan para pemangku kepentingan serta diantara para pemangku kepentingan itu sendiri; menjaga, mengembangkan, dan mewujudkan rasa persatuan dan kesatuan dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara Indonesia + + + + +   +   + + + + + Level + + + Deskripsi + + + Indikator Perilaku + + + + + 1 + + + Peka memahami dan menerima kemajemukan + + + 1.1. Mampu memahami, menerima, peka terhadap perbedaan individu/kelompok masyarakat; 1.2. Terbuka, ingin belajar tentang perbedaan/kemajemukan masyarakat; 1.3. Mampu bekerja bersama dengan individu yang berbeda latar belakang dengan-nya. + + + + + 2 + + + Aktif mengembangkan sikap saling menghargai, menekankan persamaan dan persatuan + + + 2.1 Menampilkan sikap dan perilaku yang peduli akan nilai-nilai keberagaman dan menghargai perbedaan; 2.2 Membangun hubungan baik antar individu dalam organisasi, mitra kerja, pemangku kepentingan; 2.3 Bersikap tenang, mampu mengendalikan emosi, kemarahan dan frustasi dalam menghadapi pertentangan yang ditimbulkan oleh perbedaan latar belakang, agama/kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi, preferensi politik di lingkungan unit kerjanya. + + + + + 3 + + + Mempromosikan, mengembangkan sikap toleransi dan persatuan + + + 3.1. Mempromosikan sikap menghargai perbedaan di antara orang-orang yang mendorong toleransi dan keterbukaan. 3.2. Melakukan pemetaan sosial di masyarakat sehingga dapat memberikan respon yang sesuai dengan budaya yang berlaku. Mengidentifikasi potensi kesalahpahaman yang diakibatkan adanya keragaman budaya yang ada 3.3. Menjadi mediator untuk menyelesaikan konflik atau mengurangi dampak negatif dari konflik atau potensi konflik + + + + + 4 + + + Mendayagunakan perbedaan secara konstruktif dan kreatif untuk meningkatkan efektifitas organisasi + + + 4.1 Menginisiasi dan merepresentasikan pemerintah di lingkungan kerja dan masyarakat untuk senantiasa menjaga persatuan dan kesatuan dalam keberagaman dan menerima segala bentuk perbedaan dalam kehidupan bermasyarakat; 4.2 Mampu mendayagunakan perbedaan latar belakang, agama/kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi, preferensi politik untuk mencapai kelancaran pencapaian tujuan organisasi. 4.3 Mampu membuat program yang mengakomodasi perbedaan latar belakang, agama/kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi, preferensi politik + + + + + 5 + + + Wakil pemerintah untuk membangun hubungan sosial psikologis + + + 5.1 Menjadi wakil pemerintah yang mampu membangun hubungan sosial psikologis dengan masyarakat sehingga menciptakan kelekatan yang kuat antara ASN dan para pemangku kepentingan serta diantara para pemangku kepentingan itu sendiri. 5.2 Mampu mengkomunikasikan dampak risiko yang teridentifikasi dan merekomendasikan tindakan korektif berdasarkan pertimbangan perbedaan latar belakang, agama/kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi, preferensi politik untuk membangun hubungan jangka panjang 5.3 Mampu membuat kebijakan yang mengakomodasi perbedaan latar belakang, agama/kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi, preferensi politik yang berdampak positif secara nasional + + + + +   + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Berikut Standar Kompetensi Jabatan Aparatur Sipil Negara yang selanjutnya disebut Standar Kompetensi ASN adalah deskripsi pengetahuan, keterampilan dan perilaku yang diperlukan seorang Aparatur Sipil Negara dalam melaksanakan tugas jabatan. DASAR HUKUM Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PAN-RB) Nomor 38 Tahun 2017 tentang Standar Kompetensi Jabatan Aparatur Sipil Negara STANDAR KOMPETENSI JABATAN Standar Kompetensi ASN berdasarkan pada: + + + Kamus Kompetensi Teknis : merupakan daftar jenis kompetensi teknis, definisi kompetensi teknis, deskripsi kompetensi teknis, dan indikator perilaku untuk setiap level kompetensi teknis. + + + Kamus Kompetensi Manajerial : merupakan daftar jenis kompetensi manajerial, definisi kompetensi manajerial, deskripsi, dan indikator perilaku untuk setiap level kompetensi manajerial. + + + Kamus Kompetensi Sosial Kultural : merupakan daftar jenis kompetensi sosial kultural, definisi kompetensi sosial kultural, deskripsi, dan indikator perilaku untuk setiap level kompetensi sosial kultural. + + +   + + + + No + KOMPETENSI + KAMUS KOMPETENSI + + + 1 + Kompetensi Teknis + Kamus kompetensi teknis disusun dan ditetapkan oleh PPK Kementerian/Lembaga, PPK Sekretariat Lembaga Negara, dan PPK Sekretariat Lembaga Nonstruktural sesuai dengan urusan pemerintah yang menjadi kewenangannya setelah mendapatkan persetujuan Menteri. + + + 2 + Kompetensi Manajerial + + + Integritas + Kerjasama + Komunikasi + Orientasi pada Hasil + Pelayanan Publik + Pengembangan Diri dan Orang Lain + Mengelola Perubahan + Pengambilan Keputusan + + + + + 3 + Kompetensi Sosial Kultural + + + Perekat Bangsa + + + + + +   KOMPETENSI MANAJERIAL 1. INTEGRITAS INTEGRITAS +   + + + + Kode Kompetensi + : + M.01 + + + Nama Kompetensi + : + Integritas + + + Definisi + : + Konsisten berperilaku selaras dengan nilai, norma dan/atau etika organisasi, dan jujur dalam hubungan dengan manajemen, rekan kerja, bawahan langsung, dan pemangku kepentingan, menciptakan budaya etika tinggi, bertanggungjawab atas tindakan atau keputusan beserta risiko yang menyertainya. + + + +   +   + + + + Level + Deskripsi + Indikator Perilaku + + + 1 + Mampu bertindak sesuai nilai, norma, etika organisasi dalam kapasitas pribadi + 1.1. Bertingkah laku sesuai dengan perkataan; berkata sesuai dengan fakta; 1.2. Melaksanakan peraturan, kode etik organisasi dalam lingkungan kerja sehari- hari, pada tataran individu/pribadi; 1.3. Tidak menjanjikan/memberikan sesuatu yang bertentangan dengan aturan organisasi. + + + 2 + Mampu mengingatkan, mengajak rekan kerja untuk bertindak sesuai nilai, norma, dan etika organisasi + 2.1. Mengingatkan rekan kerja untuk bertindak sesuai dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi; Mengajak orang lain untuk bertindak sesuai etika dan kode etik. 2.2. Menerapkan norma-norma secara konsisten dalam setiap situasi, pada unit kerja terkecil/kelompok kerjanya. 2.3. Memberikan informasi yang dapat dipercaya sesuai dengan etika organisasi. + + + 3 + Mampu memastikan, menanamkan keyakinan bersama agar anggota yang dipimpin bertindak sesuai nilai, norma, dan etika organisasi, dalam lingkup formal + 3.1. Memastikan anggota yang dipimpin bertindak sesuai dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi. 3.2. Mampu untuk memberi apresiasi dan teguran bagi anggota yang dipimpin agar bertindak selaras dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi. 3.3. Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap penerapan sikap integritas didalam unit kerja yang dipimpin. + + + 4 + Mampu menciptakan situasi kerja yang mendorong kepatuhan pada nilai, norma, dan etika organisasi + 4.1. Menciptakan situasi kerja yang mendorong seluruh pemangku kepentingan mematuhi nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi. 4.2. Mendukung dan menerapkan prinsip moral dan standar etika yang tinggi, serta berani menanggung konsekuensinya. 4.3. Berani melakukan koreksi atau mengambil tindakan atas penyimpangan kode etik/nilai-nilai yang dilakukan oleh orang lain, pada tataran lingkup kerjasetingkat instansi meskipun ada resiko. + + + 5 + Mampu menjadi role model dalam penerapan standar keadilan dan etika di tingkat nasional + 5.1. Mempertahankan tingkat standar keadilan dan etika yang tinggi dalam perkataan dan tindakan sehari-hari yang dipatuhi oleh seluruh pemangku kepentingan pada lingkup instansi yang dipimpinnya. 5.2. Menjadi “role model” /keteladanan dalam penerapan standar keadilan dan etika yang tinggi di tingkat nasional. 5.3. Membuat konsep kebijakan dan strategi penerapan sikap integritas dalam pelaksanaan tugas dan norma-norma yang sejalan dengan nilai strategis + + + +   2. KERJASAMA KERJASAMA +   + + + + + Kode Kompetensi + + + : + + + M.02 + + + + + Nama Kompetensi + + + : + + + Kerjasama + + + + + Definisi + + + : + + + Kemampuan menjalin, membina, mempertahankan hubungan kerja yang efektif, memiliki komitmen saling membantu dalam penyelesaian tugas, dan mengoptimalkan segala sumberdaya untuk mencapai tujuan strategis organisasi. + + + + +    + + + + + Level + + + Deskripsi + + + Indikator Perilaku + + + + + 1 + + + Berpartisipasi dalam kelompok kerja + + + 1.1. Berpartisipasi sebagai anggota tim yang baik, melakukan tugas/bagiannya, dan mendukung keputusan tim; + 1.2. Mendengarkan dan menghargai masukan dari orang lain dan memberikan usulan-usulan bagi kepentingan tim; + 1.3. Mampu menjalin interaksi sosial untuk penyelesaian tugas + + + + + 2 + + + Menumbuhkan tim kerja yang partisipatif dan efektif + + + 2.1. Membantu orang lain dalam menyelesaikan tugas-tugas mereka untuk mendukung sasaran tim; + 2.2. Berbagi informasi yang relevan atau bermanfaat pada anggota tim; mempertimbangkan masukan dan keahlian anggota dalam tim/kelompok kerja serta bersedia untuk belajar dari orang lain; + 2.3. Membangun komitmen yang tinggi untuk menyelesaikan tugas tim. + + + + + 3 + + + Efektif membangun tim kerja untuk peningkatan kinerja organisasi + + + 3.1. Melihat kekuatan/kelemahan anggota tim, membentuk tim yang tepat, mengantisipasi kemungkinan hambatan, dan mencari solusi yang optimal + 3.2. Mengupayakan dan mengutamakan pengambilan keputusan berdasarkan usulan-usulan anggota tim/kelompok, bernegosiasi secara efektif untuk upaya penyelesaikan pekerjaan yang menjadi target kinerja kelompok dan/atau unit kerja + 3.3. Membangun aliansi dengan para pemangku kepentingan dalam rangka mendukung penyelesaian target kerja kelompok + + + + + 4 + + + Membangun komitmen tim, sinergi + + + 4.1. Membangun sinergi antar unit kerja di lingkup instansi yang dipimpin 4.2. Memfasilitasi kepentingan yang berbeda dari unit kerja lain sehingga tercipta sinergi dalam rangka pencapaian target kerja organisasi. 4.3. Mengembangkan sistem yang menghargai kerja sama antar unit, memberikan dukungan / semangat untuk memastikan tercapainya sinergi dalam rangka pencapaian target kerja organisasi. + + + + + 5 + + + Menciptakan situasi kerja sama secara konsisten, baik di dalam maupun di luar instansi + + + 5.1. Menciptakan hubungan kerja yang konstruktif dengan menerapkan norma / etos / nilai-nilai kerja yang baik di dalam dan di luar organisasi; meningkatkan produktivitas dan menjadi panutan dalam organisasi 5.2. Secara konsisten menjaga sinergi agar pemangku kepentingan dapat bekerja sama dengan orang di dalam maupun di luar organisasi. 5.3. Membangun konsensus untuk menggabungkan sumberdaya dari berbagai pemangku kepentingan untuk tujuan bangsa dan negara. + + + + +   3. KOMUNIKASI KOMUNIKASI +   + + + + + Kode Kompetensi + + + : + + + M.03 + + + + + Nama Kompetensi + + + : + + + Komunikasi + + + + + Definisi + + + : + + + Kemampuan untuk menerangkan pandangan dan gagasan secara jelas, sistematis disertai argumentasi yang logis dengan cara-cara yang sesuai baik secara lisan maupun tertulis; memastikan pemahaman; mendengarkan secara aktif dan efektif; mempersuasi, meyakinkan dan membujuk orang lain dalam rangka mencapai tujuan organisasi. + + + + +   +   + + + + + Level + + + Deskripsi + + + Indikator Perilaku + + + + + 1 + + + Menyampaikan informasi dengan jelas, lengkap, pemahaman yang sama + + + 1.1. Menyampaikan informasi (data), pikiran atau pendapat dengan jelas, singkat dan tepat dengan menggunakan cara/media yang sesuai dan mengikuti alur yang logis; 1.2. Memastikan pemahaman yang sama atas instruksi yang diterima/ diberikan 1.3. Mampu melaksanakan kegiatan surat menyurat sesuai tata naskah organisasi. + + + + + 2 + + + Aktif menjalankan komunikasi secara formal dan informal; Bersedia mendengarkan orang lain, menginterpretasikan pesan dengan respon yang sesuai, mampu menyusun materi presentasi, pidato, naskah, laporan, dll + + + 2.1. Menggunakan gaya komunikasi informal untuk meningkatkan hubungan profesional; 2.2. Mendengarkan pihak lain secara aktif; menangkap dan menginterpretasikan pesan-pesan dari orang lain, serta memberikan respon yang sesuai; 2.3. Membuat materi presentasi, pidato, draft naskah, laporan dll sesuai arahan pimpinan. + + + + + 3 + + + Berkomunikasi secara asertif, terampil berkomunikasi lisan/ tertulis untuk menyampaikan informasi yang sensitif/ rumit/ kompleks + + + 3.1. Menyampaikan suatu informasi yang sensitif/rumit dengan cara penyampaian dan kondisi yang tepat, sehingga dapat dipahami dan diterima oleh pihak lain; 3.2. Menyederhanakan topik yang rumit dan sensitif sehingga lebih mudah dipahami dan diterima orang lain; 3.3. Membuat laporan tahunan/periodik/naskah/dokumen/ proposal yang kompleks; Membuat surat resmi yang sistematis dan tidak menimbulkan pemahaman yang berbeda; membuat proposal yang rinci dan lengkap; + + + + + 4 + + + Mampu mengemukakan pemikiran multidimensi secara lisan dan tertulis untuk mendorong kesepakatan dengan tujuan meningkatkan kinerja secara keseluruhan + + + 4.1. Mengintegrasikan informasi-informasi penting dari berbagai sumber dengan pihak lain untuk mendapatkan pemahaman yang sama; 4.2. Menuangkan pemikiran/konsep dari berbagai sudut pandang/ multidimensi dalam bentuk tulisan formal; 4.3. Menyampaikan informasi secara persuasif untuk mendorong pemangku kepentingan sepakat pada langkah-langkah bersama dengan tujuan meningkatkan kinerja secara keseluruhan. + + + + + 5 + + + Menggagas sistem komunikasi yang terbuka secara strategis untuk mencari solusi dengan tujuan meningkatkan kinerja + + + 5.1. Menghilangkan hambatan komunikasi, mampu berkomunikasi dalam isu-isu nasional yang memiliki resiko tinggi, menggalang hubungan dalam skala strategis di tingkat nasional 5.2. Menggunakan saluran komunikasi formal dan non formal guna mencapai kesepakatan    dengan    tujuan meningkatkan kinerja di tingkat instansi/nasional 5.3. Menggagas sistem komunikasi dengan melibatkan pemangku kepentingan sejak dini untuk mencari solusi dengan tujuan meningkatkan kinerja di tingkat instansi/nasional + + + + +   4. ORIENTASI PADA HASIL ORIENTASI PADA HASIL + + + + Kode Kompetensi + : + M.04 + + + Nama Kompetensi + : + Orientasi pada Hasil + + + Definisi + : + Kemampuan mempertahankan komitmen pribadi yang tinggi untuk menyelesaikan tugas, dapat diandalkan, bertanggung jawab, mampu secara sistimatis mengidentifikasi risiko dan peluang dengan memperhatikan keterhubungan antara perencanaan dan hasil, untuk keberhasilan organisasi. + + + +   + + + + Level + Deskripsi + Indikator Perilaku + + + 1 + Bertanggung jawab untuk memenuhi standar kerja + 1.1. Menyelesaikan tugas dengan tuntas; dapat diandalkan; 1.2. Bekerja dengan teliti dan hati-hati guna meminimalkan kesalahan dengan mengacu pada standar kualitas (SOP). 1.3. Bersedia menerima masukan, mengikuti contoh cara bekerja yang lebih efektif, efisien di lingkungan kerjanya. + + + 2 + Berupaya meningkatkan hasil kerja pribadi yang lebih tinggi dari standar yang ditetapkan, mencari, mencoba metode alternatif untuk peningkatan kinerja + 2.1. Menetapkan dan berupaya mencapai standar kerja pribadi yang lebih tinggi dari standar kerja yang ditetapkan organisasi 2.2. Mencari, mencoba metode kerja alternatif untuk meningkatkan hasil kerjanya. 2.3. Memberi contoh kepada orang-orang di unit kerjanya untuk mencoba menerapkan metode kerja yang lebih efektif yang sudah dilakukannya. + + + 3 + Menetapkan target kerja yang menantang bagi unit kerja, memberi apresiasi dan teguran untuk mendorong kinerja + 3.1. Menetapkan target kinerja unit yang lebih tinggi dari target yang ditetapkan organisasi. 3.2. Memberikan apresiasi dan teguran untuk mendorong pencapaian hasil unit kerjanya. 3.3. Mengembangkan metode kerja yang lebih efektif dan efisien untuk mencapai target kerja unitnya. + + + 4 + Mendorong unit kerja mencapai target yang ditetapkan atau melebihi hasil kerja sebelumnya + 4.1. Mendorong unit kerja di tingkat instansi untuk mencapai kinerja yang melebihi target yang ditetapkan. 4.2. Memantau dan mengevaluasi hasil kerja unitnya agar selaras dengan sasaran strategis instansi. 4.3. Mendorong pemanfaatan sumber daya bersama antar unit kerja dalam rangka meningkatkan efektifitas dan efisiensi pencaian target organisasi + + + 5 + Meningkatkan mutu pencapaian kerja organisasi + 5.1. Memastikan kualitas sesuai standar dan keberlanjutan hasil kerja organisasi yang memberi kontribusi pada pencapaian target prioritas nasional. 5.2. Memastikan tersedianya sumber daya organisasi untuk menjamin tercapainya target prioritas instansi/nasional. 5.3. Membuat kebijakan untuk menerapkan metode kerja yang lebih efektif-efisien dalam mencapai tujuan prioritas nasional + + + +   5. PELAYANAN PUBLIK ORIENTASI PADA HASIL + + + + Kode Kompetensi + : + M.05 + + + Nama Kompetensi + : + Pelayanan Publik + + + Definisi + : + Kemampuan    dalam    melaksanakan    tugas-tugas pemerintahan,      pembangunan      dan      kegiatan pemenuhan  kebutuhan  pelayanan  publik  secara profesional,      transparan,      mengikuti      standar pelayanan  yang  objektif,  netral,  tidak  memihak, tidak    diskriminatif,    serta    tidak    terpengaruh kepentingan       pribadi/kelompok/golongan/partai politik + + + +   + + + + Level + Deskripsi + Indikator Perilaku + + + 1 + Menjalankan tugas mengikuti standar pelayanan. + 1.1. Mampu mengerjakan tugas-tugas dengan mengikuti standar pelayanan yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan dan tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik. 1.2. Melayani kebutuhan, permintaan dan keluhan pemangku kepentingan 1.3. Menyelesaikan masalah dengan tepat tanpa bersikap membela diri dalam kapasitas sebagai pelaksana pelayanan publik. + + + 2 + Mampu mensupervisi/ mengawasi/menyelia dan menjelaskan proses pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan/pelayanan publik secara transparan + 2.1 Menunjukan sikap yakin dalam mengerjakan tugas-tugas pemerintahan/pelayanan  publik, mampu menyelia dan menjelaskan secara obyektif bila ada yang mempertanyakan kebijakan yang diambil; 2.2 Secara aktif mencari informasi untuk mengenali kebutuhan pemangku kepentingan agar dapat menjalankan pelaksanaan tugas pemerintahan, pembangunan dan pelayanan publik secara cepat dan tanggap; 2.3 Mampu mengenali dan memanfaatkan kebiasaan, tatacara, situasi tertentu sehingga apa yang disampaikan menjadi perhatian pemangku kepentingan dalam hal penyelesaian tugas-tugas pemerintahan, pembangunan dan pelayanan publik + + + 3 + Mampu memanfaatkan kekuatan kelompok serta memperbaiki standar pelayanan publik di lingkup unit kerja + 3.1. Memahami, mendeskripsikan pengaruh dan hubungan/kekuatan kelompok yang sedang berjalan di organisasi (aliansi atau persaingan), dan dampaknya terhadap unit kerja untuk menjalankan tugas pemerintahan secara profesional dan netral, tidak memihak; 3.2. Menggunakan keterampilan dan pemahaman lintas organisasi untuk secara efektif memfasilitasi kebutuhan kelompok yang lebih besar dengan cara-cara yang mengikuti standar objektif, transparan, profesional, sehingga tidak merugikan para pihak di lingkup pelayanan publik unit kerjanya; 3.3. Mengimplementasikan cara-cara yang efektif untuk memantau dan mengevaluasi masalah yang dihadapi pemangku kepentingan/ masyarakat serta mengantisipasi kebutuhan mereka saat menjalankan tugas pelayanan publik di unit kerjanya. + + + 4 + Mampu memonitor, mengevaluasi, memperhitungkan dan mengantisipasi dampak dari isu-isu jangka panjang, kesempatan, atau kekuatan politik dalam hal pelayanan kebutuhan pemangku kepentingan yang transparan, objektif, dan profesional + 4.1. Memahami dan memberi perhatian kepada isu-isu jangka panjang, kesempatan atau kekuatan politik yang mempengaruhi organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar, memperhitungkan dan mengantisipasi dampak terhadap pelaksanaan tugas- tugas pelayanan publik secara objektif, transparan, dan professional dalam lingkup organisasi; 4.2. Menjaga agar kebijakan pelayanan publik yang diselenggarakan oleh instansinya telah selaras dengan standar pelayanan yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, serta tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik; 4.3. Menerapkan strategi jangka panjang yang berfokus pada pemenuhan kebutuhan pemangku kepentingan dalam menyusun kebijakan dengan mengikuti standar objektif,  netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan, tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok. + + + 5 + Mampu memastikan kebijakan kebijakan pelayanan publik yang menjamin terselenggaranya pelayanan publik yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, serta tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/p artai politik. + 5.1. Mampu menciptakan kebijakan kebijakan pelayanan publik yang menjamin terselenggaranya pelayanan publik yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, serta tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik. 5.2. Menginternalisasikan nilai dan semangat pelayanan publik yang mengikuti standar objektif,  netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan, tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok kepada setiap individu di lingkungan instansi/nasional. 5.3. Menjamin terselenggaranya pelayanan publik yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, serta tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik. + + + +   6. PENGEMBANGAN DIRI DAN ORANG LAIN PENGEMBANGAN DIRI DAN ORANG LAIN + + + + Kode Kompetensi + : + M.06 + + + Nama Kompetensi + : + Pengembangan diri dan Orang Lain + + + Definisi + : + Kemampuan   untuk   meningkatkan   pengetahuan dan      menyempurnakan      keterampilan      diri; menginspirasi  orang  lain  untuk  mengembangkan dan      menyempurnakan      pengetahuan      dan keterampilan  yang  relevan  dengan  pekerjaan  dan pengembangan  karir  jangka  panjang,  mendorong kemauan  belajar  sepanjang  hidup,  memberikan saran/bantuan,  umpan  balik,  bimbingan  untuk membantu   orang   lain   untuk   mengembangkan potensi dirinya. + + + +   + + + + Level + Deskripsi + Indikator Perilaku + + + 1 + Pengembangan diri + 1.1. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri dan menyeleksi sumber serta metodologi pembelajaran yang diperlukan 1.2. Menunjukkan usaha mandiri untuk mempelajari keterampilan atau kemampuan baru dari berbagai media pembelajaran 1.3. Berupaya meningkatkan diri dengan belajar dari orang-orang lain yang berwawasan luas di dalam organisasi. + + + 2 + Meningkatkan kemampuan bawahan dengan memberikan contoh dan penjelasan cara melaksanakan suatu pekerjaan + 2.1. Meningkatkan kemampuan bawahan dengan memberikan contoh, instruksi, penjelasan dan petunjuk praktis yang jelas kepada bawahan dalam menyelesaikan suatu pekerjaan. 2.2. Membantu bawahan untuk mempelajari proses, program atau sistem baru 2.3. Menggunakan metode lain untuk meyakinkan bahwa orang lain telah memahami penjelasan atau pengarahan + + + 3 + Memberikan umpan balik, membimbing + 3.1. Memberikan tugas-tugas yang menantang pada bawahan sebagai media belajar untuk mengembangkan kemampuannya. 3.2. Mengamati bawahan dalam mengerjakan tugasnya dan memberikan umpan balik yang objektif dan jujur; melakukan diskusi dengan bawahan untuk memberikan bimbingan dan umpan balik yang berguna bagi bawahan. 3.3. Mendorong kepercayaan diri bawahan; memberikan kepercayaan penuh pada bawahan untuk mengerjakan tugas dengan caranya sendiri; memberi kesempatan dan membantu bawahan menemukan peluang untuk berkembang. + + + 4 + Menyusun program pengembangan jangka panjang dalam rangka mendorong manajemen pembelajaran + 4.1. Menyusun program pengembangan jangka panjang bersama-sama dengan bawahan, termasuk didalamnya penetapan tujuan, bimbingan, penugasan dan pengalaman lainnya, serta mengalokasikan waktu untuk mengikuti pelatihan/pendidikan/ pengembangan kompetensi dan karir; 4.2. Melaksanakan manajemen pembelajaran termasuk evaluasi dan umpan balik pada tataran organisasi; 4.3. Mengembangkan orang-orang disekitarnya secara konsisten, melakukan kaderisasi untuk posisi-posisi di unit kerjanya. + + + 5 + Menciptakan situasi yang mendorong organisasi untuk mengembangkan kemampuan belajar secara berkelanjutan dalam rangka mendukung pencapaian hasil + 5.1. Menciptakan situasi yang mendorong individu, kelompok, unit kerja untuk mengembangkan kemampuan belajar secara berkelanjutan di tingkat instansi; 5.2. Merekomendasikan/memberikan penghargaan bagi upaya pengembangan yang berhasil, memastikan dukungan bagi orang lain dalam mengembangkan kemampuan dalam unit kerja di tingkat instansi; 5.3. Memberikan inspirasi kepada individu atau kelompok untuk belajar secara berkelanjutan dalam penerapan di tingkat instansi. + + + +   +   7. MENGELOLA PERUBAHAN MENGELOLA PERUBAHAN + + + + Kode Kompetensi + : + M.07 + + + Nama Kompetensi + : + Mengelola Perubahan + + + Definisi + : + Kemampuan   dalam   menyesuaikan   diri   dengan situasi    yang    baru    atau    berubah    dan    tidak bergantung   secara   berlebihan   pada   metode   dan proses      lama,      mengambil      tindakan      untuk mendukung  dan  melaksanakan  insiatif  perubahan, memimpin  usaha  perubahan,  mengambil  tanggung jawab    pribadi    untuk    memastikan    perubahan berhasil diimplementasikan secara efektif. + + + +   + + + + Level + Deskripsi + Indikator Perilaku + + + 1 + Mengikuti perubahan dengan arahan + 1.1. Sadar mengenai perubahan yang terjadi di organisasi dan berusaha menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut. 1.2. Mengikuti perubahan secara terbuka sesuai petunjuk/pedoman. 1.3. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru dengan bimbingan orang lain. + + + 2 + Proaktif beradaptasi mengikuti perubahan + 2.1. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru selaras dengan ketentuan yang berlaku tanpa arahan orang lain 2.2. Mengembangkan kemampuan diri untuk menghadapi perubahan 2.3. Cepat dan tanggap dalam menerima perubahan + + + 3 + Membantu orang lain mengikuti perubahan, mengantisipasi perubahan secara tepat + 3.1. Membantu orang lain dalam melakukan perubahan 3.2. Menyesuaikan prioritas kerja secara berulang-ulang jika diperlukan 3.3. Mengantisipasi perubahan yang dibutuhkan oleh unit kerjanya secara tepat. Memberikan solusi efektif terhadap masalah yang ditimbulkan oleh adanya perubahan + + + 4 + Memimpin perubahan pada unit kerja + 4.1. Mengarahkan unit kerja untuk lebih siap dalam menghadapi perubahan termasuk memitigasi risiko yang mungkin terjadi; 4.2. Memastikan perubahan sudah diterapkan secara aktif di lingkup unit kerjanya secara berkala; 4.3. Memimpin dan memastikan penerapan program-program perubahan selaras antar unit kerja. + + + 5 + Memimpin, menggalang dan menggerakkan dukungan pemangku kepentingan untuk menjalankan perubahan secara berkelanjutan pada tingkat instansi/nasional + 5.1. Membuat kebijakan-kebijakan yang mendorong perubahan yang berdampak pada pencapaian sasaran prioritas nasional; 5.2. Menggalang dan menggerakkan dukungan para pemangku kepentingan untuk  mengimplementasikan perubahan yang telah ditetapkan 5.3. Secara berkelanjutan, mencari cara- cara baru untuk memberi nilai tambah bagi perubahan yang tengah dijalankan agar memberi manfaat yang lebih besar bagi para pemangku kepentingan. + + + +   8. PENGAMBILAN KEPUTUSAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN + + + + Kode Kompetensi + : + M.08 + + + Nama Kompetensi + : + Pengambilan Keputusan + + + Definisi + : + Kemampuan membuat keputusan yang baik secara tepat waktu dan dengan keyakinan diri setelah mempertimbangkan prinsip kehati-hatian, dirumuskan secara sistematis dan seksama berdasarkan berbagai informasi, alternatif pemecahan masalah dan konsekuensinya, serta bertanggung jawab atas keputusan yang diambil. + + + +   + + + + Level + Deskripsi + Indikator Perilaku + + + 1 + Mengumpulkan informasi untuk bertindak sesuai kewenangan + 1.1. Mengumpulkan dan mempertimbangkan informasi yang dibutuhkan dalam mencari solusi. 1.2. Mengenali situasi/pilihan yang tepat untuk bertindak sesuai kewenangan. 1.3. Mempertimbangkan kemungkinan solusi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan rutin berdasarkan kebijakan dan prosedur yang telah ditentukan. + + + 2 + Menganalisis masalah secara mendalam + 2.1. Melakukan analisis secara mendalam terhadap informasi yang tersedia dalam upaya mencari solusi. 2.2. Mempertimbangkan berbagai alternatif yang ada sebelum membuat kesimpulan; 2.3. Membuat keputusan operasional berdasarkan kesimpulan dari berbagai sumber informasi sesuai dengan pedoman yang ada. + + + 3 + Membandingkan berbagai alternatif, menyeimbangkan risiko keberhasilan dalam implementasi + 3.1. Membandingkan berbagai alternatif tindakan dan implikasinya, 3.2. Memilih alternatif solusi yang terbaik, membuat keputusan operasional mengacu pada alternatif solusi terbaik yang didasarkan pada analisis data yang sistematis, seksama, mengikuti prinsip kehati-hatian. 3.3. Menyeimbangkan antara kemungkinan risiko dan keberhasilan dalam implementasinya. + + + 4 + Menyelesaikan masalah yang mengandung risiko tinggi, mengantisipasi dampak keputusan, membuat tindakan pengamanan; mitigasi risiko + 4.1. Menyusun dan/atau memutuskan konsep penyelesaian masalah yang melibatkan beberapa/seluruh fungsi dalam organisasi. 4.2. Menghasilkan solusi dari berbagai masalah yang kompleks, terkait dengan bidang kerjanya yang berdampak pada pihak lain. 4.3. Membuat keputusan dan mengantisipasi dampak keputusannya serta menyiapkan tindakan penanganannya (mitigasi risiko) + + + 5 + Menghasilkan solusi dan mengambil keputusan untuk mengatasi permasalahan jangka panjang/strategis, berdampak nasional + 5.1. Menghasilkan solusi yang dapat mengatasi permasalahan jangka panjang. 5.2. Menghasilkan solusi strategis yang berdampak pada tataran instansi/nasional. 5.3. Membuat keputusan atau kebijakan yang berdampak nasional dengan memitigasi risiko yang mungkin timbul. + + + +   KOMPETENSI SOSIAL KULTURAL 1. PEREKAT BANGSA PEREKAT BANGSA +   + + + + + Kode Kompetensi + + + : + + + SK.01 + + + + + Nama Kompetensi + + + : + + + Perekat Bangsa + + + + + Definisi + + + : + + + Kemampuan dalam mempromosikan sikap toleransi, keterbukaan, peka terhadap perbedaan individu/kelompok masyarakat; mampu menjadi perpanjangan tangan pemerintah dalam mempersatukan masyarakat dan membangun hubungan sosial psikologis dengan masyarakat di tengah kemajemukan Indonesia sehingga menciptakan kelekatan yang kuat antara ASN dan para pemangku kepentingan serta diantara para pemangku kepentingan itu sendiri; menjaga, mengembangkan, dan mewujudkan rasa persatuan dan kesatuan dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara Indonesia + + + + +   +   + + + + + Level + + + Deskripsi + + + Indikator Perilaku + + + + + 1 + + + Peka memahami dan menerima kemajemukan + + + 1.1. Mampu memahami, menerima, peka terhadap perbedaan individu/kelompok masyarakat; 1.2. Terbuka, ingin belajar tentang perbedaan/kemajemukan masyarakat; 1.3. Mampu bekerja bersama dengan individu yang berbeda latar belakang dengan-nya. + + + + + 2 + + + Aktif mengembangkan sikap saling menghargai, menekankan persamaan dan persatuan + + + 2.1 Menampilkan sikap dan perilaku yang peduli akan nilai-nilai keberagaman dan menghargai perbedaan; 2.2 Membangun hubungan baik antar individu dalam organisasi, mitra kerja, pemangku kepentingan; 2.3 Bersikap tenang, mampu mengendalikan emosi, kemarahan dan frustasi dalam menghadapi pertentangan yang ditimbulkan oleh perbedaan latar belakang, agama/kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi, preferensi politik di lingkungan unit kerjanya. + + + + + 3 + + + Mempromosikan, mengembangkan sikap toleransi dan persatuan + + + 3.1. Mempromosikan sikap menghargai perbedaan di antara orang-orang yang mendorong toleransi dan keterbukaan. 3.2. Melakukan pemetaan sosial di masyarakat sehingga dapat memberikan respon yang sesuai dengan budaya yang berlaku. Mengidentifikasi potensi kesalahpahaman yang diakibatkan adanya keragaman budaya yang ada 3.3. Menjadi mediator untuk menyelesaikan konflik atau mengurangi dampak negatif dari konflik atau potensi konflik + + + + + 4 + + + Mendayagunakan perbedaan secara konstruktif dan kreatif untuk meningkatkan efektifitas organisasi + + + 4.1 Menginisiasi dan merepresentasikan pemerintah di lingkungan kerja dan masyarakat untuk senantiasa menjaga persatuan dan kesatuan dalam keberagaman dan menerima segala bentuk perbedaan dalam kehidupan bermasyarakat; 4.2 Mampu mendayagunakan perbedaan latar belakang, agama/kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi, preferensi politik untuk mencapai kelancaran pencapaian tujuan organisasi. 4.3 Mampu membuat program yang mengakomodasi perbedaan latar belakang, agama/kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi, preferensi politik + + + + + 5 + + + Wakil pemerintah untuk membangun hubungan sosial psikologis + + + 5.1 Menjadi wakil pemerintah yang mampu membangun hubungan sosial psikologis dengan masyarakat sehingga menciptakan kelekatan yang kuat antara ASN dan para pemangku kepentingan serta diantara para pemangku kepentingan itu sendiri. 5.2 Mampu mengkomunikasikan dampak risiko yang teridentifikasi dan merekomendasikan tindakan korektif berdasarkan pertimbangan perbedaan latar belakang, agama/kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi, preferensi politik untuk membangun hubungan jangka panjang 5.3 Mampu membuat kebijakan yang mengakomodasi perbedaan latar belakang, agama/kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi, preferensi politik yang berdampak positif secara nasional Hak Cipta Direktorat Jenderal Perbendaharaan (DJPb) Kementerian Keuangan RI Manajemen Portal DJPb - Gedung Djuanda I Lt. 9 Gedung Prijadi Praptosuhardo II Lt. 1 Jl. Lapangan Banteng Timur No. 2-4 Jakarta Pusat 10710 Call Center: 14090 Tel: 021-386.5130 Fax: 021-384.6402 + + + +   + + + + IKUTI KAMI diff --git a/raw/dp3ak.jatimprov.go.id_public_berita_link_2704.md b/raw/dp3ak.jatimprov.go.id_public_berita_link_2704.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9fb5ea7f940b2d5b42034009d45fecf311c0ebf2 --- /dev/null +++ b/raw/dp3ak.jatimprov.go.id_public_berita_link_2704.md @@ -0,0 +1,175 @@ +--- +url: https://dp3ak.jatimprov.go.id/public/berita/link/2704 +title: "DP3AK" +domain: dp3ak.jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-27 05:42:15 +source_type: government +quality_score: 88 +is_priority: false +--- + +# DP3AK + +Pemerintah Provinsi Jawa Timur bersama Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional (BKKBN) Provinsi Jawa Timur dan Pemerintah Kabupaten/Kota se-Jawa Timur terus berupaya mencegah perkawinan anak. Hal itu dilakukan dengan turun langsung melakukan sosialisasi secara masif terkait pendewasaan usia perkawinan kepada masyarakat. Upaya ini dilakukan secara simultan oleh semua pihak terutama dengan menekankan bahaya dan dampak yang ditimbulkan jika pernikahan anak masih dilakukan. "Kita terus masif menyosialisasikan tentang bahaya pernikahan anak. Karena pada dasarnya pernikahan anak itu lebih banyak menimbulkan masalah mulai kesehatan hingga sosial,” kata Pj. Gubernur Jatim, Adhy Karyono, Sabtu (20/4/2024). Anak sebagai tunas, potensi, dan generasi muda penerus cita-cita perjuangan bangsa, dikatakan Adhy, juga memiliki peran strategis dalam pembangunan sumber daya manusia Indonesia yang maju, mandiri serta berdaya saing. Sehingga wajib dilindungi dari segala bentuk perlakuan yang mengakibatkan terjadinya pelanggaran hak asasi manusia. “Maka sosialisasi pada orang tua menjadi penting. Agar sebisa mungkin pernikahan anak, pernikahan usia dini harus dihindari. Pernikahan sebaiknya dilakukan di usia yang memang sudah cukup sesuai aturan yang berlaku,” imbuh Adhy. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik mengenai Proporsi Perempuan Umur 20-24 Tahun yang Berstatus Kawin atau Berstatus Hidup Bersama Sebelum Umur 18 Tahun Menurut Provinsi pada tahun 2021-2023, Jawa Timur terus mengalami penurunan. Di tahun 2021 ada di angka 10,44. Kemudian turun ke angka 9,46 di tahun 2022, dan turun lagi ke angka 8,86 di tahun 2023. Selain itu, Pengadilan Tinggi Agama Surabaya mencatat data Dispensasi Kawin di Jawa Timur terus mengalami penurunan. Pada tahun 2021 sebanyak 17.151 kemudian turun11,99% pada tahun 2022 menjadi 15.095. Pada tahun 2023 turun lagi sebesar 18,29% menjadi 12.334. "Dispensasi kawin adalah pemberian hak kepada seseorang untuk melangsungkan perkawinan meski belum mencapai batas minimum usia perkawinan yaitu 19 tahun. Adanya penurunan dispensasi ini sejalan dengan pencegahan perkawinan anak yang terus kita lakukan,” tutur Pj. Gubernur Adhy. Berbagai sinergi program juga dilakukan Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, dan Kependudukan Provinsi Jawa Timur (DP3AK Jatim), BKKBN Jatim, dan seluruh pihak terkait untuk meningkatkan perlindungan anak, memenuhi hak anak, mengendalikan kuantitas dan meningkatkan kualitas penduduk atau SDM, serta meningkatkan kualitas kesehatan anak. Hal tersebut tertuang dalam Surat Edaran Gubernur Jawa Timur bernomor 474.14/810/109.5/2021 tentang pencegahan perkawinan anak ditandatangani pada 18 Januari 2021. Selain itu Peraturan Gubernur Jawa Timur nomor 85 tahun 2023 juga mengatur tentang Rencana Aksi Daerah (RAD) Pencegahan dan Penanganan Perkawinan Anak Tahun 2023-2024 yang ditandatangani pada 5 Desember 2023. "RAD ini menjadi landasan bagi pemerintah daerah, masyarakat, orang tua, dan anak di Jawa Timur dalam rangka mencapai tujuan pencegahan perkawinan anak. Untuk itu, Pemprov Jatim melalui DP3AK juga terus mendorong kabupaten/kota untuk segera menyusun RAD," terangnya. "Awal Mei nanti, kami juga akan melaunching Dashboard PPA (SIAPA PEKA) sebagai sarana transparansi data. Untuk mendorong multistakeholder agar peka dan peduli melaksanakan kolaborasi program pencegahan perkawinan anak (RAD PPA). Sehingga mempercepat penurunan kasus perkawinan anak di Jatim," lanjutnya. Terkait video viral balita usia 4 (empat) tahun di Kabupaten Sampang pun, Pemprov bersama BKKBN Jawa Timur juga sudah melakukan beberapa langkah. Salah satunya, berkunjung ke rumah orang tua balita yang viral tengah melakukan pertunangan pada 16 April 2024 lalu yaitu H. Zahri. Guna mendapatkan konfirmasi perihal viralnya postingan video pertunangan sang anak yang masih balita. Kepala Perwakilan BKKBN Provinsi Jawa Timur, Maria Ernawati mengatakan, terkait isu pernikahan anak di Sampang setelah dikonfirmasi memang di Madura ada budaya untuk melakukan pertunangan untuk mempererat tali silaturahmi dan tali kekeluargaan. "Meskipun pertunangan dilakukan sekarang saat anak masih kecil namun pernikahannya akan dilaksanakan saat anak-anak sudah lulus kuliah. Menanggapi fenomena ini, kami berharap kepada Pemerintah Daerah untuk terus menerus memberikan satu sosialisasi tentang bahaya menikah muda atau pernikahan anak," paparnya. Erna menambahkan bahaya baik dari sisi kesehatan, dari sisi ekonominya dan terkait dengan stunting.  Perlu diketahui bahwa faktor terbesar terjadi anak stunting karena kehamilan yang tidak diinginkan dari pernikahan anak tersebut. Dari pernikahan anak, tentu saja si ibu belum terlalu matang baik dari sisi kesehatan reproduksi maupun sisi kesiapan mental. Didampingi sang istri dan besan serta tokoh agama dan Muspika Kecamatan Camplong Kabupaten Sampang, H. Zahri mengatakan bahwa usia sudah 7 tahun dan sudah sekolah kelas 1 SD bukan berusia 4 tahun seperti yang tengah viral. "Pertunangan tersebut mewujudkan ucapan kami saat di tanah suci Mekkah enak tahun yang lalu. Waktu itu, di depan Kabbah istri saya hamil dan istri besan juga sedang hamil. Kemudian terucap kesepakatan untuk saling menikahkan bila yang lahir laki-laki dan perempuan. Jadi pertunangan kemarin merupakan bentuk ikatan tali silaturahmi agar tidak terputus," papar H. Zahri. Meskipun sudah bertunangan, H. Zahri menegaskan bahwa kedua belah keluarga telah sepakat untuk menikahkan kedua anak tersebut setelah mereka sama-sama lulus kuliah. "Jadi tidak langsung dinikahkan saat masih kecil. Kami sebagai orang tua juga ingin melihat anak-anak kami menjadi orang sukses dan melihat mereka bisa mewujudkan cita-citanya, "tegasnya. Sementara itu, Kepala Bidang  Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Dinas Sosial Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Sampang, Nasrukha mengatakan Pemerintah Kabupaten Sampang langsung melakukan kunjungan dan memberikan sosialisasi agar tidak menikahkan anak di bawah usia yang sudah ditetapkan oleh perundang-undangan. "Kami memberikan pendampingan dan perlindungan anak. Jadi hak-hak anak harus dipenuhi. Pemkab Sampang akan selalu memantau dan memberikan konseling terhadap anak dan keluarga," terangnya. Salah satu Tim Pendampingan Keluarga (TPK), Samatun mengatakan pihaknya langsung mendatangi rumah H. Zahri setelah mengetahui viralnya video pertunangan tersebut. "Tentunya kami tim pendamping keluarga akan terus melakukan pendampingan agar tumbuh kembang anak tersebut tidak terganggu dan memberikan sosialisasi tentang program pendewasaan usia pernikahan kepada keluarga agar anak-anak menikah di usia yang sudah dewasa," tutupnya. (idc/s) Masif Lakukan Pencegahan, Pj Gubernur Adhy: Angka Perkawinan Anak di Jatim Terus Turun Signifikan Pemerintah Provinsi Jawa Timur bersama Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional (BKKBN) Provinsi Jawa Timur dan Pemerintah Kabupaten/Kota se-Jawa Timur terus berupaya mencegah perkawinan anak.  + + Hal itu dilakukan dengan turun langsung melakukan sosialisasi secara masif terkait pendewasaan usia perkawinan kepada masyarakat. Upaya ini dilakukan secara simultan oleh semua pihak terutama dengan menekankan bahaya dan dampak yang ditimbulkan jika pernikahan anak masih dilakukan.  + + "Kita terus masif menyosialisasikan tentang bahaya pernikahan anak. Karena pada dasarnya pernikahan anak itu lebih banyak menimbulkan masalah mulai kesehatan hingga sosial,” kata Pj. Gubernur Jatim, Adhy Karyono, Sabtu (20/4/2024). + + Anak sebagai tunas, potensi, dan generasi muda penerus cita-cita perjuangan bangsa, dikatakan Adhy, juga memiliki peran strategis dalam pembangunan sumber daya manusia Indonesia yang maju, mandiri serta berdaya saing. Sehingga wajib dilindungi dari segala bentuk perlakuan yang mengakibatkan terjadinya pelanggaran hak asasi manusia.  + + “Maka sosialisasi pada orang tua menjadi penting. Agar sebisa mungkin pernikahan anak, pernikahan usia dini harus dihindari. Pernikahan sebaiknya dilakukan di usia yang memang sudah cukup sesuai aturan yang berlaku,” imbuh Adhy.  + + Berdasarkan data Badan Pusat Statistik mengenai Proporsi Perempuan Umur 20-24 Tahun yang Berstatus Kawin atau Berstatus Hidup Bersama Sebelum Umur 18 Tahun Menurut Provinsi pada tahun 2021-2023, Jawa Timur terus mengalami penurunan. Di tahun 2021 ada di angka 10,44. Kemudian turun ke angka 9,46 di tahun 2022, dan turun lagi ke angka 8,86 di tahun 2023.  + + Selain itu, Pengadilan Tinggi Agama Surabaya mencatat data Dispensasi Kawin di Jawa Timur terus mengalami penurunan. Pada tahun 2021 sebanyak 17.151 kemudian turun11,99% pada tahun 2022 menjadi 15.095. Pada tahun 2023 turun lagi sebesar 18,29% menjadi 12.334. + + "Dispensasi kawin adalah pemberian hak kepada seseorang untuk melangsungkan perkawinan meski belum mencapai batas minimum usia perkawinan yaitu 19 tahun. Adanya penurunan dispensasi ini sejalan dengan pencegahan perkawinan anak yang terus kita lakukan,” tutur Pj. Gubernur Adhy.  + + Berbagai sinergi program juga dilakukan Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, dan Kependudukan Provinsi Jawa Timur (DP3AK Jatim), BKKBN Jatim, dan seluruh pihak terkait untuk meningkatkan perlindungan anak, memenuhi hak anak, mengendalikan kuantitas dan meningkatkan kualitas penduduk atau SDM, serta meningkatkan kualitas kesehatan anak.  + + Hal tersebut tertuang dalam Surat Edaran Gubernur Jawa Timur bernomor 474.14/810/109.5/2021 tentang pencegahan perkawinan anak ditandatangani pada 18 Januari 2021.  + + Selain itu Peraturan Gubernur Jawa Timur nomor 85 tahun 2023 juga mengatur tentang Rencana Aksi Daerah (RAD) Pencegahan dan Penanganan Perkawinan Anak Tahun 2023-2024 yang ditandatangani pada 5 Desember 2023.  + + "RAD ini menjadi landasan bagi pemerintah daerah, masyarakat, orang tua, dan anak di Jawa Timur dalam rangka mencapai tujuan pencegahan perkawinan anak. Untuk itu, Pemprov Jatim melalui DP3AK juga terus mendorong kabupaten/kota untuk segera menyusun RAD," terangnya. + + "Awal Mei nanti, kami juga akan melaunching Dashboard PPA (SIAPA PEKA) sebagai sarana transparansi data. Untuk mendorong multistakeholder agar peka dan peduli melaksanakan kolaborasi program pencegahan perkawinan anak (RAD PPA). Sehingga mempercepat penurunan kasus perkawinan anak di Jatim," lanjutnya. + + Terkait video viral balita usia 4 (empat) tahun di Kabupaten Sampang pun, Pemprov bersama BKKBN Jawa Timur juga sudah melakukan beberapa langkah. Salah satunya, berkunjung ke rumah orang tua balita yang viral tengah melakukan pertunangan pada 16 April 2024 lalu yaitu H. Zahri. Guna mendapatkan konfirmasi perihal viralnya postingan video pertunangan sang anak yang masih balita. + + Kepala Perwakilan BKKBN Provinsi Jawa Timur, Maria Ernawati mengatakan, terkait isu pernikahan anak di Sampang setelah dikonfirmasi memang di Madura ada budaya untuk melakukan pertunangan untuk mempererat tali silaturahmi dan tali kekeluargaan.  + + "Meskipun pertunangan dilakukan sekarang saat anak masih kecil namun pernikahannya akan dilaksanakan saat anak-anak sudah lulus kuliah. Menanggapi fenomena ini, kami berharap kepada Pemerintah Daerah untuk terus menerus memberikan satu sosialisasi tentang bahaya menikah muda atau pernikahan anak," paparnya. + + Erna menambahkan bahaya baik dari sisi kesehatan, dari sisi ekonominya dan terkait dengan stunting.  Perlu diketahui bahwa faktor terbesar terjadi anak stunting karena kehamilan yang tidak diinginkan dari pernikahan anak tersebut. Dari pernikahan anak, tentu saja si ibu belum terlalu matang baik dari sisi kesehatan reproduksi maupun sisi kesiapan mental.  + + Didampingi sang istri dan besan serta tokoh agama dan Muspika Kecamatan Camplong Kabupaten Sampang, H. Zahri mengatakan bahwa usia sudah 7 tahun dan sudah sekolah kelas 1 SD bukan berusia 4 tahun seperti yang tengah viral.  + + "Pertunangan tersebut mewujudkan ucapan kami saat di tanah suci Mekkah enak tahun yang lalu. Waktu itu, di depan Kabbah istri saya hamil dan istri besan juga sedang hamil. Kemudian terucap kesepakatan untuk saling menikahkan bila yang lahir laki-laki dan perempuan. Jadi pertunangan kemarin merupakan bentuk ikatan tali silaturahmi agar tidak terputus," papar H. Zahri.  + + Meskipun sudah bertunangan, H. Zahri menegaskan bahwa kedua belah keluarga telah sepakat untuk menikahkan kedua anak tersebut setelah mereka sama-sama lulus kuliah.  + + "Jadi tidak langsung dinikahkan saat masih kecil. Kami sebagai orang tua juga ingin melihat anak-anak kami menjadi orang sukses dan melihat mereka bisa mewujudkan cita-citanya, "tegasnya.  + + Sementara itu, Kepala Bidang  Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Dinas Sosial Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Sampang, Nasrukha mengatakan Pemerintah Kabupaten Sampang langsung melakukan kunjungan dan memberikan sosialisasi agar tidak menikahkan anak di bawah usia yang sudah ditetapkan oleh perundang-undangan.  + + "Kami memberikan pendampingan dan perlindungan anak. Jadi hak-hak anak harus dipenuhi. Pemkab Sampang akan selalu memantau dan memberikan konseling terhadap anak dan keluarga," terangnya.  + + Salah satu Tim Pendampingan Keluarga (TPK), Samatun mengatakan pihaknya langsung mendatangi rumah H. Zahri setelah mengetahui viralnya video pertunangan tersebut.  + + "Tentunya kami tim pendamping keluarga akan terus melakukan pendampingan agar tumbuh kembang anak tersebut tidak terganggu dan memberikan sosialisasi tentang program pendewasaan usia pernikahan kepada keluarga agar anak-anak menikah di usia yang sudah dewasa," tutupnya. (idc/s) Masif Lakukan Pencegahan, Pj Gubernur Adhy: Angka Perkawinan Anak di Jatim Terus Turun Signifikan + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + linkedin + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + + google+ + + + + + + + + Whatsapp + + + + Sabtu, 20 April 2024 - 09:02:32 WIB + Administrator + + + + + + + + Pemerintah Provinsi Jawa Timur bersama Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional (BKKBN) Provinsi Jawa Timur dan Pemerintah Kabupaten/Kota se-Jawa Timur terus berupaya mencegah perkawinan anak.  + + Hal itu dilakukan dengan turun langsung melakukan sosialisasi secara masif terkait pendewasaan usia perkawinan kepada masyarakat. Upaya ini dilakukan secara simultan oleh semua pihak terutama dengan menekankan bahaya dan dampak yang ditimbulkan jika pernikahan anak masih dilakukan.  + + "Kita terus masif menyosialisasikan tentang bahaya pernikahan anak. Karena pada dasarnya pernikahan anak itu lebih banyak menimbulkan masalah mulai kesehatan hingga sosial,” kata Pj. Gubernur Jatim, Adhy Karyono, Sabtu (20/4/2024). + + Anak sebagai tunas, potensi, dan generasi muda penerus cita-cita perjuangan bangsa, dikatakan Adhy, juga memiliki peran strategis dalam pembangunan sumber daya manusia Indonesia yang maju, mandiri serta berdaya saing. Sehingga wajib dilindungi dari segala bentuk perlakuan yang mengakibatkan terjadinya pelanggaran hak asasi manusia.  + + “Maka sosialisasi pada orang tua menjadi penting. Agar sebisa mungkin pernikahan anak, pernikahan usia dini harus dihindari. Pernikahan sebaiknya dilakukan di usia yang memang sudah cukup sesuai aturan yang berlaku,” imbuh Adhy.  + + Berdasarkan data Badan Pusat Statistik mengenai Proporsi Perempuan Umur 20-24 Tahun yang Berstatus Kawin atau Berstatus Hidup Bersama Sebelum Umur 18 Tahun Menurut Provinsi pada tahun 2021-2023, Jawa Timur terus mengalami penurunan. Di tahun 2021 ada di angka 10,44. Kemudian turun ke angka 9,46 di tahun 2022, dan turun lagi ke angka 8,86 di tahun 2023.  + + Selain itu, Pengadilan Tinggi Agama Surabaya mencatat data Dispensasi Kawin di Jawa Timur terus mengalami penurunan. Pada tahun 2021 sebanyak 17.151 kemudian turun11,99% pada tahun 2022 menjadi 15.095. Pada tahun 2023 turun lagi sebesar 18,29% menjadi 12.334. + + "Dispensasi kawin adalah pemberian hak kepada seseorang untuk melangsungkan perkawinan meski belum mencapai batas minimum usia perkawinan yaitu 19 tahun. Adanya penurunan dispensasi ini sejalan dengan pencegahan perkawinan anak yang terus kita lakukan,” tutur Pj. Gubernur Adhy.  + + Berbagai sinergi program juga dilakukan Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, dan Kependudukan Provinsi Jawa Timur (DP3AK Jatim), BKKBN Jatim, dan seluruh pihak terkait untuk meningkatkan perlindungan anak, memenuhi hak anak, mengendalikan kuantitas dan meningkatkan kualitas penduduk atau SDM, serta meningkatkan kualitas kesehatan anak.  + + Hal tersebut tertuang dalam Surat Edaran Gubernur Jawa Timur bernomor 474.14/810/109.5/2021 tentang pencegahan perkawinan anak ditandatangani pada 18 Januari 2021.  + + Selain itu Peraturan Gubernur Jawa Timur nomor 85 tahun 2023 juga mengatur tentang Rencana Aksi Daerah (RAD) Pencegahan dan Penanganan Perkawinan Anak Tahun 2023-2024 yang ditandatangani pada 5 Desember 2023.  + + "RAD ini menjadi landasan bagi pemerintah daerah, masyarakat, orang tua, dan anak di Jawa Timur dalam rangka mencapai tujuan pencegahan perkawinan anak. Untuk itu, Pemprov Jatim melalui DP3AK juga terus mendorong kabupaten/kota untuk segera menyusun RAD," terangnya. + + "Awal Mei nanti, kami juga akan melaunching Dashboard PPA (SIAPA PEKA) sebagai sarana transparansi data. Untuk mendorong multistakeholder agar peka dan peduli melaksanakan kolaborasi program pencegahan perkawinan anak (RAD PPA). Sehingga mempercepat penurunan kasus perkawinan anak di Jatim," lanjutnya. + + Terkait video viral balita usia 4 (empat) tahun di Kabupaten Sampang pun, Pemprov bersama BKKBN Jawa Timur juga sudah melakukan beberapa langkah. Salah satunya, berkunjung ke rumah orang tua balita yang viral tengah melakukan pertunangan pada 16 April 2024 lalu yaitu H. Zahri. Guna mendapatkan konfirmasi perihal viralnya postingan video pertunangan sang anak yang masih balita. + + Kepala Perwakilan BKKBN Provinsi Jawa Timur, Maria Ernawati mengatakan, terkait isu pernikahan anak di Sampang setelah dikonfirmasi memang di Madura ada budaya untuk melakukan pertunangan untuk mempererat tali silaturahmi dan tali kekeluargaan.  + + "Meskipun pertunangan dilakukan sekarang saat anak masih kecil namun pernikahannya akan dilaksanakan saat anak-anak sudah lulus kuliah. Menanggapi fenomena ini, kami berharap kepada Pemerintah Daerah untuk terus menerus memberikan satu sosialisasi tentang bahaya menikah muda atau pernikahan anak," paparnya. + + Erna menambahkan bahaya baik dari sisi kesehatan, dari sisi ekonominya dan terkait dengan stunting.  Perlu diketahui bahwa faktor terbesar terjadi anak stunting karena kehamilan yang tidak diinginkan dari pernikahan anak tersebut. Dari pernikahan anak, tentu saja si ibu belum terlalu matang baik dari sisi kesehatan reproduksi maupun sisi kesiapan mental.  + + Didampingi sang istri dan besan serta tokoh agama dan Muspika Kecamatan Camplong Kabupaten Sampang, H. Zahri mengatakan bahwa usia sudah 7 tahun dan sudah sekolah kelas 1 SD bukan berusia 4 tahun seperti yang tengah viral.  + + "Pertunangan tersebut mewujudkan ucapan kami saat di tanah suci Mekkah enak tahun yang lalu. Waktu itu, di depan Kabbah istri saya hamil dan istri besan juga sedang hamil. Kemudian terucap kesepakatan untuk saling menikahkan bila yang lahir laki-laki dan perempuan. Jadi pertunangan kemarin merupakan bentuk ikatan tali silaturahmi agar tidak terputus," papar H. Zahri.  + + Meskipun sudah bertunangan, H. Zahri menegaskan bahwa kedua belah keluarga telah sepakat untuk menikahkan kedua anak tersebut setelah mereka sama-sama lulus kuliah.  + + "Jadi tidak langsung dinikahkan saat masih kecil. Kami sebagai orang tua juga ingin melihat anak-anak kami menjadi orang sukses dan melihat mereka bisa mewujudkan cita-citanya, "tegasnya.  + + Sementara itu, Kepala Bidang  Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Dinas Sosial Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Sampang, Nasrukha mengatakan Pemerintah Kabupaten Sampang langsung melakukan kunjungan dan memberikan sosialisasi agar tidak menikahkan anak di bawah usia yang sudah ditetapkan oleh perundang-undangan.  + + "Kami memberikan pendampingan dan perlindungan anak. Jadi hak-hak anak harus dipenuhi. Pemkab Sampang akan selalu memantau dan memberikan konseling terhadap anak dan keluarga," terangnya.  + + Salah satu Tim Pendampingan Keluarga (TPK), Samatun mengatakan pihaknya langsung mendatangi rumah H. Zahri setelah mengetahui viralnya video pertunangan tersebut.  + + "Tentunya kami tim pendamping keluarga akan terus melakukan pendampingan agar tumbuh kembang anak tersebut tidak terganggu dan memberikan sosialisasi tentang program pendewasaan usia pernikahan kepada keluarga agar anak-anak menikah di usia yang sudah dewasa," tutupnya. (idc/s) diff --git a/raw/e-journal.unair.ac.id_AMNT_article_download_49791_27700_270290.md b/raw/e-journal.unair.ac.id_AMNT_article_download_49791_27700_270290.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..2c1e50e9f9aaf2e060b71397130d9ba15c3c6878 --- /dev/null +++ b/raw/e-journal.unair.ac.id_AMNT_article_download_49791_27700_270290.md @@ -0,0 +1,588 @@ +--- +url: https://e-journal.unair.ac.id/AMNT/article/download/49791/27700/270290 +title: "270290" +domain: e-journal.unair.ac.id +crawl_date: 2026-03-06 19:54:34 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: false +--- + +# 270290 + +e-ISSN: 2580-1163 (Online) +p-ISSN: 2580-9776 (Print) 238 +Kholidah dkk. | Amerta Nutrition Vol. 7 Issue 2SP (Desember 2023). 238-246 +ccccccccccc +RESEARCH STUDY +OPEN ACCESS +Versi Bahasa +Pengaruh Aksesibilitas Bahan Pangan terhadap Praktik Pemilihan +Makanan Keluarga di Kota Semarang selama Masa Pandemi +The Effect of Food Accessibility on Family Food Preference Practices in +Semarang during a Pandemic +Laili Nur Kholidah1*, Dina Rahayuning Pangestuti1, Naintina Lisnawati1, Alfi Fairus Asna1 +1 Departemen Gizi Kesehatan Masyarakat, Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Diponegoro, Semarang, Indonesia +ABSTRAK +INFO ARTIKEL Latar Belakang: Pandemi COVID-19 berdampak pada perubahan perilaku dan aktivitas +ekonomi masyarakat sehingga mengakibatkan penurunan ketahanan pangan keluarga +Received: 15-09-2023 di masyarakat. Ketahanan pangan keluarga yang baik diindikasikan dengan +Accepted: 31-12-2023 tercukupinya ketersediaan pangan baik jumlah maupun mutunya, aman, beragam, +Published online: 31-12-2023 bergizi, merata, dan aksesibilitas terjangkau. +Tujuan: Menganalisis pengaruh aksesibilitas pembelian bahan makanan terhadap +praktik pemilihan makanan keluarga di Kota Semarang selama pandemi. +*Koresponden: +Metode: Penelitian ini menggunakan studi cross-sectional yang dilaksanakan di Kota +Laili Nur Kholidah +Semarang secara online pada tahun 2022. Sebanyak 108 ibu dari siswa sekolah dasar +lailicholidah@gmail.com +direkrut dengan teknik purposive sampling. Variabel bebas diantaranya usia ibu, +pendidikan ibu, pekerjaan ibu, tingkat pendapatan keluarga, sumber informasi dan +DOI: +aksesibilitas, sedangkan variabel terikat yaitu praktik ibu dalam pemilihan bahan +10.20473/amnt.v7i2SP.2023.23 +pangan. Data karakteristik umum diperoleh dari pertanyaan kuesioner sedangkan data +8-246 +keterjangkauan jarak, affordability, sumber informasi kesehatan, dan praktik pemilihan +makanan diperoleh dengan menggunakan kuesioner yang kemudian dilakukan skoring. +Tersedia secara online: +Analisis statistik yang digunakan yaitu uji Chi-Square, dengan level signifikan 0,05. +https://e- +Hasil: Hasil penelitian menunjukkan bahwa rentang usia ibu adalah 36-45 tahun +journal.unair.ac.id/AMNT +(64,8%), sebagian besar ibu berpendidikan sarjana (93,5%), ibu yang bekerja (50,9%), +tingkat pendapatan keluarga berada di atas Rp 2.800.000 (89,8%), aksesibilitas terhadap +Kata Kunci: +sumber informasi yang diakses terbatas (57,4%), aksesibilitas pembelian tinggi (63,9%) +Aksesibilitas Pangan, COVID-19, +dan mengakses sumber bahan pangan (71,3%). Praktik pemilihan makanan yang baik +Ketahanan Pangan, Pemilihan +(66,7%). Variabel yang menunjukkan hubungan signifikan dengan praktik pemilihan +Makanan +makanan adalah aksesibilitas terhadap bahan pangan (p-value=0,001). Variabel lain +yang turut mempengaruhi adalah pendidikan ibu (p-value=0,040), pekerjaan ibu (p- +value=0,002) dan pendapatan keluarga (p-value=0,006). +Kesimpulan: Terdapat hubungan antara aksesibilitas terhadap bahan pangan dengan +pemilihan makanan keluarga. +PENDAHULUAN berkurangnya asupan makanan baik makanan pokok, +World Food Programme (WFP 2021) menyatakan buah dan sayuran4. +bahwa terdapat 768 juta jiwa mengalami kelaparan Tercapainya tingkat ketahanan pangan +kronis di masa pandemi COVID-191. Food Agriculture ditunjukkan dengan adanya akses yang mudah bagi +Organization (FAO) juga melaporkan bahwa pandemi setiap orang untuk menyediakan makanan sesuai +COVID-19 menyebabkan krisis pangan hingga kebutuhan gizi dan kehidupan yang sehat5. Terdapat +terganggunya tingkat ketahanan pangan dunia2. empat dimensi utama dari ketahanan pangan, yaitu +Ketahanan pangan merupakan kondisi terpenuhinya Pertama, ketersediaan merupakan sisi supply pangan +pangan bagi rumah tangga dan tersedianya pangan yang ditentukan oleh bagian prosuksi, tingkat stok dan +secara cukup baik dari segi jumlah, mutu, aman, merata perbedaan jumlah antara ekspor dan impor pangan. +dan terjangkau3. Ketersediaan bahan pangan menjadi Kedua, akses diukur bedasarkan jumlah fisik (stok pangan +penyokong untuk keberlangsungan kehidupan dalam jumlah mencukupi) dan ekonomi (kemampuan +masyarakat. Oleh karena itu, adanya gangguan terhadap masyrakat untuk membeli bahan pangan). Ketiga, +posokan dan ketersediaan pangan akan berpengaruh pemanfaatan pangan terkait kecukupan gizi dan +Copyright ©2023 Faculty of Public Health Universitas Airlangga +Open access under a CC BY – SA license | Joinly Published by IAGIKMI & Universitas Airlangga +How to cite: Kholidah, L. N., Pangestuti, D. R., Lisnawati, N., & Asna, A. F. (2023) The Effect of Food Accessibility on Family Food Preference Practices in +Semarang during a Pandemic: Pengaruh Aksesibilitas Bahan Pangan terhadap Praktik Pemilihan Makanan Keluarga di Kota Semarang selama Masa Pandemi. +Amerta Nutrition, 7(2SP), 238–246. e-ISSN: 2580-1163 (Online) +p-ISSN: 2580-9776 (Print) 239 +Kholidah dkk. | Amerta Nutrition Vol. 7 Issue 2SP (Desember 2023). 238-246 +keamanan pangan. Keempat, stabilitas antara dimensi Kondisi pandemi COVID-19 yang sudah +pertama hingga ketiga6. berlangsung sejak awal tahun 2020 dan diberlakukannya +Pandemi COVID-19 berdampak terhadap segala pembatasan sosial menjadikan akses untuk pemasokan +aspek kehidupan termasuk perubahan perilaku dan bahan pangan terganggu. Tahun 2020 rata-rata konsumsi +aktivitas masyarakat7. Salah satu perilaku yang berubah sayuran orang Indonesia sebesar 38,51 kkal angka +yaitu perilaku konsumsi pada keluarga. Perubahan tersebut jauh dari yang seharusnya dikonsumsi yaitu 62,5 +perilaku pemilihan makan menyebabkan terjadinya kkal. Tingkat konsumsi buah-buahan menurun dari tahun +ketidakseimbangan asupan gizi, baik kekurangan gizi atau sebelumnya sebesar 1,50 kkal menjadi 45,37 kkal19. +kelebihan gizi8. Hal ini menunjukkan bahwa ibu memiliki Konsumsi per kapita Kota Semarang tahun 2020 +peran penting dalam pemilihan dan penyediaan makanan mengalami penurunan dibandingkan tahun sebelumnya +bagi keluarga. Faktor yang berpengaruh terhadap yaitu tahun 2019. Pada konsumsi hewan laut (ikan, cumi, +pemilihan ibu diantaranya budaya, akses dan ketersedian udang dan kerang) sebesar 43,97 kkal menjadi 42,69 kkal, +pangan, sosial ekonomi, kepribadian dan media konsumsi sayur-sayuran sebesar 33,25 kkal menjadi +informasi9. 31,74 kkal dan konsumsi buah-buahan sebesar 53,16 kkal +Aksesibilitas merupakan salah satu aspek penting menjadi 48,10 kkal20. +pemilihan makanan. Bentuk aksesibilitas atau Dampak terhadap pemenuhan bahan pangan ini +keterjangkauan adalah sisi finansinal dan ketersediaan perlu dianalisis untuk mengetahui perubahan ketahanan +bahan makanan di wilayah tempat tinggal10. Akses yang pangan sebelum dan sesudah pandemi COVID-19. Hal ini +terbatas terjadi akibat pembatasan sosial yang terjadi bertujuan untuk pencegahan dan penanganan +selama situasi pandemi. Daya beli bahan makanan kerawanan pangan dalam memberikan rekomendasi +dipengaruhi oleh status pekerjaan dan tingkat penyusunan program kebijakan di Kota Semarang. +pendapatan dalam keluarga11. Kenaikan harga pangan Berdasarkan paparan di atas, peneliti tertarik untuk +selama masa pandemi juga akan mempengaruhi tingkat mengkaji tentang perngaruh faktor aksesibilitas terhadap +daya beli masyarakat12. pemilihan makanan keluarga di masa pandemi COVID-19. +Pandemi COVID-19 yang terjadi berpengaruh +terhadap tingkat penghasilan keluarga, banyak METODE +masyarakat yang terdampak PHK dari tempat pekerjan Desain penelitian ini menggunakan rancangan +akibat perusahaan yang menurun13. Efek dari terbatasnya cross-sectional. Penelitian dilaksanakan pada bulan Juli- +lapangan pekerjaan dan kesempatan bekerja karena Agustus 2022 di Kota Semarang. Lokasi penelitian dipilih +dampak aturan yang diterapkan Pemerintah dalam menurut pertimbangan indeks ketahanan pangan +Protokol pencegahan penularan COVID-19 menjadi wilayah Jawa Tengah. Di Kota Semarang menunjukan +menyebab tingginya angka pengangguran yang pada adanya penurunan konsumsi buah dan sayur selama +akhirnya mengurangi tingkat pendapatan juga masa pandemi dibandingkan tahun sebelumnya. +kemakmuran14. Menurunnya tingkat penghasilan akan Responden penelitian yaitu para ibu yang dipilih secara +berpengaruh tingkat konsumsi akan cenderung turun purposive sampling dengan total sampel yang diperoleh +karena harga yang terdistorsi akibat mahalnya biaya berjumlah 108 ibu. Pengumpulan data dilakukan +transportasi dan logistik barang15. menggunakan kuesioner Google Form yang disebarkan +Badan Pusat Statistik (BPS) tahun 2020 mencatat melalui aplikasi WhatsApp. Penelitian ini sudah +persentase penduduk miskin Pulau Jawa naik 0,95% dari mendapatkan persetujuan etik dari Health Research +tahun sebelumnya. Besar perubahan persentase Ethics Commite Faculty of Public Health Diponegoro +kemiskinan di Pulau Jawa pada tahun 2020 merupakan University dengan nomor: 301/EA/KEPK-FKM/2022. +angka kenaikan tertinggi dibanding pulau-pulau lainnya16. Data sosio-demografi responden diperoleh +Salah satu kota di Jawa Tengah yang mengalami dengan menggunakan kuesioner yang telah disediakan +peningkatan persentase kemiskinan yaitu Kota untuk mendapatkan data usia ibu, pendidikan ibu, +Semarang. Kota Semarang merupakan salah satu kota pekerjaan ibu dan pendapatan keluarga. Praktik +metropolitan yang memiliki 16 kecamatan dan 177 pemilihan makanan diambil menggunakan kuesioner +kelurahan yang beragam strata sosial dengan jumlah terdiri dari 16 pertanyaan tentang pemilihan bahan +penduduk sebanyak 1,86 juta jiwa17. Pada tahun 2021, pangan yang digunakan ibu dalam konsumsi sehari-hari, +Kota Semarang mengalami peningkatan angka sesuai dengan isi piringku, pedoman gizi seimbang dan +kemiskinan dari 4,34% menjadi 4,56%. Sebesar 12,86% tumpeng gizi. Hasil rentang total skor yang diperoleh +penduduk usia kerja mengalami dampak akibat pandemi yaitu 0 – 80 skor, dimana ≤68 dikategorikan “praktik +COVID-19 diantaranya 11,56 ribu jiwa kehilangan kurang” dan >68 dikategorikan “praktik baik”. +pekerjaan karena COVID-19 dan 85,95 ribu jiwa bekerja Aksesibilitas pembelian bahan pangan diperoleh +dengan pengurangan jam kerja18. Sebagian besar pekerja dari skor nilai jarak tempuh antara rumah dengan pasar +sektor informal juga mengalami dampak buruk akibat tradisonal/supermarket, adanya pedagang sayur keliling +pandemi karena siklus pendapatannya harian dan tidak dan kemampuan daya beli bahan pangan. Kemampuan +banyak memiliki tabungan, sehingga mereka sangat daya beli pangan di ukur berdasarkan tingkat pendapatan +rentan kehilangan pendapatan16. Meningkatnya tingkat sesuai dengan UMR Kota Semarang. Setiap poin bernilai +kemiskinan mendorong perlambatan ekonomi 1 skor. Hasil rentang total skor yaitu 0 – 3 dengan ≤2 +masyarakat yang berdampak pada kesulitan untuk dikategorikan “terjangkau” dan >2 dikategorikan “kurang +memenuhi kebutuhan hidup, sehingga konsumsi rumah terjangkau”. Sumber informasi terdiri dari banyaknya +tangga menurun karena berkurangnya pendapatan dan sumber infomasi yang digunakan untuk memperolah +kemampuan daya beli yang menurun7. informasi kesehatan, khususnya makanan sehat bergizi +Copyright ©2023 Faculty of Public Health Universitas Airlangga +Open access under a CC BY – SA license | Joinly Published by IAGIKMI & Universitas Airlangga +How to cite: Kholidah, L. N., Pangestuti, D. R., Lisnawati, N., & Asna, A. F. (2023) The Effect of Food Accessibility on Family Food Preference Practices in +Semarang during a Pandemic: Pengaruh Aksesibilitas Bahan Pangan terhadap Praktik Pemilihan Makanan Keluarga di Kota Semarang selama Masa Pandemi. +Amerta Nutrition, 7(2SP), 238–246. e-ISSN: 2580-1163 (Online) +p-ISSN: 2580-9776 (Print) 240 +Kholidah dkk. | Amerta Nutrition Vol. 7 Issue 2SP (Desember 2023). 238-246 +seimbang. Setiap penggunaan 1 media informasi bernilai +1 skor. Hasil rentang total skor yaitu 0 – 9 dengan ≤4 HASIL DAN PEMBAHASAN +dikategorikan “kurang” dan >4 dikategorikan “cukup”. Karakteristik Responden +Pada analisis univariat dilakukan secara deskriptif Karakteristik responden dikelompokkan +untuk menggambarkan sebaran variabel yang diteliti berdasarkan usia ibu, pendidikan ibu, pekerjaan ibu dan +berdasarkan distribusi frekuensi. Analisis bivariat pendapatan keluarga. Berdasarkan hasil penelitian pada +menggunakan uji Chi-Square dengan nilai P (p-value) Tabel 1, sebagian besar rata-rata ibu yang menjadi +<0,05 didefinisikan sebagai hubungan signifikan responden berusia 36-45 tahun (64,5%). Jenjang +sedangkan analisis multivariat menggunakan uji Regresi pendidikan ibu sebagian besar sudah menamatkan +Logistic Biner dengan nilai P (p-value) ≤0,05. Variabel perguruan tinggi (93,5%) dan (50,9%) berstatus ibu +yang dimasukkan dalam analisis regresi logistic bekerja dengan pendapatan keluarga berada di atas UMR +didasarkan pada hubungan yang signifikan terhadap (Upah Minimum Regional) Kota Semarang (Rp 2.800.000) +pratik pemilihan bahan pangan (sebagai variabel terikat) (89,8%). +dan dibuktikan secara teoritis oleh penelitian +sebelumnya21. +Tabel 1. Distribusi Frekuensi Karakteristik Ibu +Variabel n % +Usia Ibu +26 – 35 23 21,3 +36 – 45 70 64,8 +≥ 46 15 13,9 +Pendidikan Ibu +SMA 7 6,5 +Perguruan tinggi 101 93,5 +Pekerjaan Ibu +Bekerja 55 50,9 +Tidak bekerja 53 49,1 +Pendapatan Keluarga +Di bawah UMR Kota 11 10,2 +Di atas UMR Kota 97 89,8 +Aksesibilitas Berdasarkan Tabel 1 menunjukkan sebagian +Aksesibilitas didefinisikan sebagai tingkat besar ibu memiliki akses yang dekat (kurang dari 1 km) +kemudahan untuk mencapai barang atau jasa yang (71,3%) ke pasar tradisonal/modern. Lokasi pembelian +diperlukan. Aksesibilitas yang tinggi dapat tercipta bahan pangan mudah dijangkau dengan dengan sepeda +dengan adanya ketersediaan sarana dan prasarana yang motor (69,4%) dan cukup dijangkau dengan jalan kaki +baik berdasarkan jarak lokasi yang ditempuh22. (12%). Di lingkungan sekitar tempat tinggal responden +Aksesibilitas pangan ditinjau dari beberapa akses yaitu juga terdapat pedagang sayur keliling (89%) yang +akses fisik, akses ekonomi dan akses sosial. Akses fisik mempermudah akses pembelian bahan pangan. +pangan berupa jarak pasar serta ketersediaan pangan Sebagian besar ibu lebih memilih membeli bahan pangan +secara fisik di warung/pasar. Akses ekonomi berupa secara langsung dibandingkan menggunakan aplikasi +pendapatan dan pengeluaran responden serta akses online seperti Grabfood/Gofood untuk membeli bahan +sosial berupa barter dan bantuan pangan. pangan. +Tabel 2. Aksesibilitas Sumber Bahan Pangan +Gambaran Aksesibilitas Sumber Bahan Pangan n % +Jarak rumah dengan pasar tradisional/modern +Dekat (≤ 1 km) 77 71,3 +Jauh (> 1 km) 31 28,7 +Jenis transportasi +Jalan kaki 13 12 +Motor 75 69,4 +Mobil 20 18,6 +Pedagang sayur keliling di rumah +Ada 96 89 +Tidak 12 11 +Frekuensi pemesanan makanan melalui aplikasi online per 1 bulan +1-5 kali 82 75,9 +6-10 kali 14 13 +11-15 kali 6 5,5 +16-20 kali 3 2,8 +Copyright ©2023 Faculty of Public Health Universitas Airlangga +Open access under a CC BY – SA license | Joinly Published by IAGIKMI & Universitas Airlangga +How to cite: Kholidah, L. N., Pangestuti, D. R., Lisnawati, N., & Asna, A. F. (2023) The Effect of Food Accessibility on Family Food Preference Practices in +Semarang during a Pandemic: Pengaruh Aksesibilitas Bahan Pangan terhadap Praktik Pemilihan Makanan Keluarga di Kota Semarang selama Masa Pandemi. +Amerta Nutrition, 7(2SP), 238–246. e-ISSN: 2580-1163 (Online) +p-ISSN: 2580-9776 (Print) 241 +Kholidah dkk. | Amerta Nutrition Vol. 7 Issue 2SP (Desember 2023). 238-246 +Gambaran Aksesibilitas Sumber Bahan Pangan n % +>20 kali 3 2,8 +Pada Tabel 3 menunjukkan sebagian besar dan kemampuan membeli bahan pangan. Sebagian besar +tingkat aksesibilitas pembelian bahan pangan terjangkau ibu yang menggunakan media informasi kurang dari 4 +(63,9%). Tingkat aksesibilitas diukur berdasarkan jarak sumber (57,4%) untuk memperoleh infomasi tentang +pembelian bahan makanan, adanya penjual sayur keliling bahan pangan sehat dan bergizi bagi keluarga. +Tabel 3. Distribusi Frekuensi Aksesibilitas Pembelian Bahan Pangan dan Sumber Informasi +Variabel n % +Aksesibilitas Bahan Pangan +Kurang 39 36,1 +Terjangkau 69 63,9 +Sumber Informasi yang Diakses +Kurang 62 57,4 +Cukup 46 42,6 +Penyebaran infomasi yang cepat terjadi karena televisi, radio, YouTube, Instragram, Facebook dan +adanya beragam media informasi yang dapat diakses WhatsApp. Media informasi yang paling banyak +oleh siapun. Informasi kesehatan dapat diperoleh melalui digunakan responden untuk memperoleh infomasi +media cetak (offline) dan media elektronik (online)23. kesehatan diantaranya YouTube, Instagram, televisi dan +Bentuk media cetak diantaranya buku, majalah dan buku (Gambar 1). +poster (leaflet). Sedangkan media elektronik diantaranya +Televisi 60.1% +Majalah 48.1% +Buku 61.1% +Radio 20.4% +Poster 23.1% +Youtube 72.2% +Instagram 67.6% +Facebook 30.6% +WhatsApp 50.0% +Gambar 1. Penggunaan Media Informasi +Praktik Pemilihan Makanan Pada Tabel 4 menunjukkan sebagian besar ibu +Praktik pemilihan makanan ibu memegang peran sudah melakukan perencanaan menu (89,8%) sebelum +penting dalam membentuk kebiasaan makan anak hingga melakukan pemilihan bahan pangan. Bentuk +dewasa24. Praktik yang baik ditunjukkan dengan perencanaan menu diantaranya membuat menu yang +pemilihan bahan pangan yang segar dengan kandungan berbeda setiap hari, merencanakan pembuatan menu +gizi yang baik untuk pemenuhan asupan gizi keluarga. utama dan menu selingan, mencatat dan mengganti +Penataan menu yang menarik dan tertata dengan dasar bahan pangan yang menyebabkan alegi. Sebanyak (87%) +pemenuhan zat gizi seimbang berdasarkan program “isi ibu juga memilih bahan pangan yang segar. Mayoritas ibu +piringku” yang saat ini menjadi program dari kementrian mengolah makan sesuai dengan prosedur (90%) seperti +kesehatan25. Bentuk penyelenggaraan makanan yang tidak menggunakan penyedap rasa saat memasak, tidak +baik dan sehat diantaranya merencanakan menu makan memasak sayuran hingga layu dan tidak mencuci daging +keluarga, pemilihan bahan makanan yang segar dan sebelum memasak untuk mencegah kontaminasi silang. +bersih, pemilihan bahan makanan sesuai kebutuhan gizi Sebagian besar ibu juga melakukan penyajian makanan +anak, pengolahan dan penyajian makan yang sesuai yang menarik (92,6%) untuk meningkatkan minat +prosedur. konsumsi makan anak dan keluarga. +Tabel 4. Persentase Gambaran Praktik Penyelenggaraan Makanan Rumah Tangga +Gambaran Praktik Penyelenggaraan Makanan n % +Perencanaan menu makanan sesuai podoman gizi seimbang 97 89,8 +Pemilihan bahan pangan yang segar dan baik 94 87 +Pengolahan bahan makan sesuai prosedur 98 90 +Penyajian makanan yang menarik 100 92,6 +Copyright ©2023 Faculty of Public Health Universitas Airlangga +Open access under a CC BY – SA license | Joinly Published by IAGIKMI & Universitas Airlangga +How to cite: Kholidah, L. N., Pangestuti, D. R., Lisnawati, N., & Asna, A. F. (2023) The Effect of Food Accessibility on Family Food Preference Practices in +Semarang during a Pandemic: Pengaruh Aksesibilitas Bahan Pangan terhadap Praktik Pemilihan Makanan Keluarga di Kota Semarang selama Masa Pandemi. +Amerta Nutrition, 7(2SP), 238–246. e-ISSN: 2580-1163 (Online) +p-ISSN: 2580-9776 (Print) 242 +Kholidah dkk. | Amerta Nutrition Vol. 7 Issue 2SP (Desember 2023). 238-246 +Berdasarkan Gambar 2 diketahui sebagian besar gula, garam dan lemak26. Memilih bahan pangan yang +ibu memiliki praktik pemilihan bahan pangan yang baik berkualitas dan masih segar seperti daging, sayur- +(66,7%.) Hal ini dikarenakan rata-rata ibu sudah sayuran dan buah-buahan. Menyimpan bahan pangan di +menerapkan praktik pemilihan bahan pangan yang kulkas atau chiller dengan menyesuaikan suhu yang +disesuaikan dengan pedoman gizi seimbang, isi piringku dibutuhkan agar bahan pangan tidak mudah busuk. +dan tumpeng gizi. Berdasarkan konsep “tumpeng gizi” Mengolah bahan pangan dengan higienis seperti mencuci +dalam satu hari, ibu menyiapkan konsumsi makanan anak tangan sebelum dan sesudah menyentuh bahan +terdiri 3-4 porsi sumber karbohidrat, 3-4 porsi sayur- makanan, tidak mencampur bahan pangan basah agar +sayuran, 2-3 porsi buah-buahan, makanan sumber tidak terjadi kontaminasi silang dan memastikan +protein hewani dan nabati 2-4 porsi setiap harinya, kebersihan peralatan memasak sebelum digunakan. +membiasakan konsumsi air putih serta membatasi Menyajikan makanan saat masih hangat dan sesuai +konsumsi anak terhadap makanan yang mengandung dengan waktu yang direncanakan27. +33,3% +Kurang +66,7% Baik +Gambar 2. Praktik Pemilihan Makanan +Hubungan Karakteriktik Responden, Aksesibilitas dan mengkampanyekan konsumsi makanan sehat selama +Sumber Infomasi dengan Praktik Ibu masa pandemi, namun adanya karantina dan social +Pandemi COVID-19 mengakibatkan berbagai distancing mengakibatkan sulitnya mendapatkan +perubahan pola dan gaya hidup masyarakat untuk lebih pasokan bahan pangan. Keluarga yang mengalami +memprioritaskan kesehatan dengan pola makan sehat kerawanan pangan akan mengalami penurunan +dan bergizi28. Berbagai media informasi gencar konsumsi makanan dan kerentanan terhadap penyakit. +Tabel 5. Hubungan Karakteriktik Ibu, Aksesibilitas, Sumber Infomasi terhadap Praktik Pemilihan Bahan Pangan +Praktik Pemilihan Bahan Pangan +Variabel Kurang Baik p- value PR 95% Cl +n % n % +Usia Ibu +26-35 7 30,4 16 69,6 +36-45 25 35,7 45 64,3 0,754 - +≥46 4 26,7 11 73,3 +Pendidikan Ibu +SMA 5 71,4 2 28,6 +0,040* 5,645 (1,038-30,700) +Perguruan Tinggi 31 30,7 70 69,3 +Pekerjaan Ibu +Bekerja 26 47,3 29 52,7 +0,002* 3,855 (1,618-9,185) +Tidak bekerja 10 18,9 43 81,1 +Pendapatan Keluarga +Di bawah UMR 8 72,7 3 27,3 +0,006* 6,571 (1,624-26,587) +Di atas UMR 28 28,9 69 71,1 +Aksesibilitas Bahan Pangan +Kurang terjangkau 21 55 18 45 +0,001* 4,714 (2,002-11,101) +Terjangkau 15 20,6 54 79,4 +Sumber Informasi +Kurang 22 35,5 40 64,5 +0,582 1,257 (0,556-2,842) +Cukup 14 30,4 32 69,6 +*) Signifikan jika p<0,05, uji Chi-Square +Pada Tabel 5 memperlihatkan bahwa tidak yang dimiliki ibu tidak hanya terpatok pada usia, namun +terdapat hubungan yang signifikan antara usia ibu faktor lain juga dapat mempengaruhi seperti tingkat +dengan praktik pemilihan bahan pangan (p=0,745). pendidikan, tingkat pengetahuan dan penggunaan +Pertambahan usia ibu tidak berpengaruh terhadap sumber informasi29. Banyak ibu muda yang sudah +praktik ibu dalam memilih bahan pangan. Pengalaman menerapkan pemilihan bahan pangan yang baik. Hal ini +Copyright ©2023 Faculty of Public Health Universitas Airlangga +Open access under a CC BY – SA license | Joinly Published by IAGIKMI & Universitas Airlangga +How to cite: Kholidah, L. N., Pangestuti, D. R., Lisnawati, N., & Asna, A. F. (2023) The Effect of Food Accessibility on Family Food Preference Practices in +Semarang during a Pandemic: Pengaruh Aksesibilitas Bahan Pangan terhadap Praktik Pemilihan Makanan Keluarga di Kota Semarang selama Masa Pandemi. +Amerta Nutrition, 7(2SP), 238–246. e-ISSN: 2580-1163 (Online) +p-ISSN: 2580-9776 (Print) 243 +Kholidah dkk. | Amerta Nutrition Vol. 7 Issue 2SP (Desember 2023). 238-246 +dikarenakan ibu muda lebih pandai dan cermat dalam memenuhi kecukupan zat gizi40. Rendahnya tingkat +menggunakan media social sehingga minimnya pendapatan juga mengakibatkan ketersediaan bahan +pengalaman dapat didukung dengan tingginya pangan di rumah terbatas34. +pengetahuan gizi yang diperoleh melalui media sosial30. Aksesibilitas pembelian makanan di pengaruhi +Pendidikan selalu dianggap sebagai faktor kuat oleh akses pembelian dan kemampuan daya beli41. Hasil +terhadap perilaku pengambilan keputusan31. Hasil uji chi- analisis uji chi-square menunjukkan faktor aksesibilitas +square antara pendidikan ibu dengan praktik pemilihan pembelian makanan berhubungan terhadap praktik +bahan pangan yaitu terdapat hubungan signifikan pemilihan bahan pangan. Semakin terjangkau pembelian +(p=0,040). Sebagian besar ibu dengan pendiidkan bahan pangan, maka semakin baik pula praktik ibu dalam +Perguruan Tinggi mempunyai praktik dalam pemilihan memilih bahan pangan yang sehat dan bergizi42. +makanan yang baik. Sebagian besar ibu yang menjadi Terjadinya pembatasan sosial membuat masyarakat tidak +responden sudah lulus perguruan tinggi. Tingginya bisa berpergian jauh. Lokasi pasar tradisional dan warung +pendidikan menjadikan ibu lebih mudah menerima lokal yang dekat dapat memudahkan masyarakat untuk +masukan dan saran tentang konsumsi makanan yang membeli kebutuhan bahan makanan. Adanya penjual +sehat32. Faktor pendidikan dan pengetahuan akan sayur keliling di sekitar rumah (89%) juga menjadikan ibu +berpengaruh dalam memilih dan memanfaatkan bahan lebih mudah untuk memasok kebutuhan pangan dan +pangan yang akan dikonsumsi. Tingkat pendidikan orang menghindari adanya kerumunan sebagai pencegah +tua akan membantu dalam menyusun pola makan yang sumber penyebaran penyakit itu sendiri43. Hasil +baik dan sehat, serta mengetahui juga kandungan gizi dan pengamatan menunjukkan bahwa mayoritas ibu +sanitasi makanan dan hal-hal yang berkaitan dengan pola membeli makan cepat saji kurang dari 5 kali setiap +makanan yang baik33. bulannya (75,9%). Sebagian besar ibu lebih sering +Selain tingkat pendidikan, pekerjaan ibu juga memasak dibandingkan membeli makanan siap saji. Hal +berpengaruh terhadap waktu luang ibu dalam mengurus ini dipengaruhi karena tingginya tingkat infeksi selama +keluarga34. Terdapat hubungan yang signifikan antara COVID-19 mengurangi perilaku ibu dalam membeli +perkerjaan ibu dengan praktik pemilihan bahan pangan makan diluar rumah untuk menghindari kontak publik +berdasarkan uji chi-square (p=0,002). Ibu yang bekerja di karena takut tertular virus44. Pilihan memasak sendiri +luar rumah cenderung menghabiskan lebih sedikit waktu juga dilakukan agar menjamin kandungan gizi makanan +untuk menyiapkan makanan, mengkonsumsi lebih sedikit yang dikonsumsi dan higienisan bahan makan yang +makan sehat seperti buah dan sayur dan memilih digunakan34. Penelitian di Kota Jakarta, menunjukkan +mengonsumsi makanan cepat saji35. Berbeda halnya selama masa pandemi COVID-19 bagian besar ibu lebih +dengan ibu yang tidak bekerja atau ibu rumah tangga memilih membeli makanan di tukang sayur (37,7%) dan +yang cenderung mengurangi konsumsi makanan ringan supermarket (26,4%) dibandingkan pesan antar (10,2%). +anak34. Ibu rumah tangga juga lebih mampu untuk Hal ini dikarenakan ibu dapat memilih secara langsung +mengatur pola makan anak mereka, sehingga anak-anak dan mengetahui kualitas bahan makanan yang dibeli45. +mendapat makanan yang sehat dan bergizi36. Makanan Informasi berperan penting pada pengetahuan +yang dimasak sendiri oleh ibu dapat dijamin kebersihan dan praktik pemilihan pangan. Media informasi +makanan, kandungan gizi dan kesegaran bahan pangan digunakan untuk memperjelas informasi, menghindari +yang digunakan37. kesalahan persepsi terkai perilaku hidup sehat +Dampak pandemi COVID-19 menyebabkan berdasarkan informasi yang disampaikan46. Kemampuan +banyak masyarakat kehilangan pekerjaan dan penurunan ibu untuk menafsirkan dan menanggapi keadaan darurat +pendapatan. Kondisi ini mengakibatkan adanya kesehatan dapat dipengaruhi oleh seberapa banyak +peningkatan kerawanan pangan di masyarakat38. Hasil uji informasi yang diperoleh mengenai keamanan pangan47. +chi-square menunjukkan bahwa hubungan antara tingkat Berdasarkan analisis uji chi-square banyaknya sumber +pendapatan keluarga dengan praktik pemilihan bahan informasi yang digunakan ibu tidak berhubungan +pangan (p=0,006). Hasil penelitian menunjukkan adanya signifikan terhadap praktik pemilihan bahan pangan +pembatasan sosial tidak berpengaruh terhadap (p=0,582). Diketahui sebagian besar ibu hanya +pekerjaan orang tua sehingga penghasilan tetap stabil. menggunakan ≤4 media informasi untuk memperoleh +Ditemukan juga, lebih dari 50% responden berada pada pemahaman tentang bahan pangan sehat. Hasil +finansial yang cukup dengan penghasilan di atas nilai menunjukkan bahwa ibu yang menggunakan sumber +UMR kota. Tingkat pendapatan dapat menentukan infomasi kurang dan cukup cenderung sama-sama +makanan yang dikonsumsi oleh keluarga berdasarkan memiliki praktik pemilihan bahan pangan yang baik. +jumlah dan jenisnya Semakin tinggi pendapatan, maka Media infomasi yang paling sering digunakan yaitu +semakin semakin besar peluang untuk memberikan YouTube (72,2%) dan Instagram (67,7%). Meskipun +makan yang bergizi sesuai dengan kebutuhan gizi anak39. minimnya media yang digunakan, namun pengetahuan +Penelitian Rahmiati dikota Mataram Timur menemukan ibu tentang makanan sehat dan bergizi sangat baik. Hal +bahwa keluarga dengan penghasilan menengah ke atas ini didukung dengan tingginya jenjang pendidikan ibu +lebih mampu membeli makananan yang beragam menjadikan ibu memiliki pemahaman yang terbuka +dibandingkan dengan keluarga yang berpenghasilan terhadap infomasi yang diperoleh. Pemahaman gizi ibu +menengah kebawah. Keluarga berpendapatan rendah mampu mengubah praktik ibu dalam pemilihan bahan +cenderung membeli makanan dengan lebih pangan yang akan disediakan pada keluarga dalam +memperhatikan nilai ekonomi dibandingkan nilai gizi kehidupan sehari-hari48. +sehingga asupan yang berasal dari makanan tidak dapat +Copyright ©2023 Faculty of Public Health Universitas Airlangga +Open access under a CC BY – SA license | Joinly Published by IAGIKMI & Universitas Airlangga +How to cite: Kholidah, L. N., Pangestuti, D. R., Lisnawati, N., & Asna, A. F. (2023) The Effect of Food Accessibility on Family Food Preference Practices in +Semarang during a Pandemic: Pengaruh Aksesibilitas Bahan Pangan terhadap Praktik Pemilihan Makanan Keluarga di Kota Semarang selama Masa Pandemi. +Amerta Nutrition, 7(2SP), 238–246. e-ISSN: 2580-1163 (Online) +p-ISSN: 2580-9776 (Print) 244 +Kholidah dkk. | Amerta Nutrition Vol. 7 Issue 2SP (Desember 2023). 238-246 +Tabel 6. Uji Regresi Logistik pada Faktor yang Mempengaruhi Praktik Pemilihan Bahan Pangan +Variabel p-value Exp(B) R square +Pendidikan Ibu 0,133 4,351 +Pekerjaan Ibu 0,003* 4,446 +Pendapatan Keluarga 0,169 2,720 0,323 +Aksesibilitas Bahan Pangan 0,001* 5,087 +Sumber Informasi 0,892 1,069 +*) Signifikan jika p <0,05, uji Regresi Logistik Biner +Tabel 6 menampilkan bahwa aksesibilitas pangan merupakan variabel paling dominan dalam +pembelian bahan pangan dan pekerjaan ibu merupakan mempengaruhi praktik pemilihan bahan pangan ibu. +variabel dominan terhadap praktik pemilihan bahan Saran untuk orang tua, harus lebih memperhatikan +pangan. Pola asuh ibu menjadi hal yang penting bagi konsumsi makanan bergizi anak dan aktifitas yang +pemenuhan asupan makan anak. Pada penelitian ini dilakukannya serta memperluas wawasan pengetahuan +menunjukkan Ibu yang tidak bekerja memiliki praktik tentang kesehatan gizi anak. Bagi penelitian selanjutnya +pemilihan bahan pangan 4 kali lipat lebih baik dapat mengembangkan penelitian ini sebagai sumber +dibandingkan ibu yang bekerja. Sejalan dengan penelitian referensi dan acuan terhadap penyediaan makanan +di Kabupaten Paser tahun 2020 yang menyatakan ibu bergizi bagi keluarga dan menjadi informasi bagi +yang bekerja kurang memperhatikan konsumsi makanan pemerintah memastikan rantai pasokan bahan pangan +keluarga karena sering mengalami stres. Hal ini dipicu bergizi bagi masyarakat Kota Semarang dapat tercukupi +akibat ibu harus menghadapi kegiatan yang multitasking. sehingga meminimalisis adanya kelangkaan bahan +Banyak tantangan yang harus dihadapi seperti pola asuh pangan dan lonjakan harga bahan pangan dan membantu +anak selama sekolah daring, bekerja WFH (Work From meratakan akses penyeluran bahan pangan rumah +Home) dan mengurus keadaan rumah mengakibatkan tangga. +pola makan keluarga tidak terkontrol49. Berbeda halnya +dengan ibu yang tidak bekerja, mereka memiliki waktu ACKNOWLEDGEMENT +lebih luang untuk menyiapkan segala kebutuhan rumah Ucapan terima kasih kepada Fakultas Kesehatan +tangga dari belanja bahan pangan, mengolah makanan Masyarakat Universitas Diponegoro, para ibu yang turut +sendiri dan memastikan kesehatan anggota keluarga. andil berpartisipasi dalam penelitian ini secara sukarela, +Adanya aksesibilitas, afordabilitas dan pihak Sekolah Dasar dan semua pihak yang mendukung +ketersediaan dibutuhkan untuk pemenuhan asupan keberlangsungan penelitian ini. +makanan. Terjangkaunya akses untuk membeli bahan +pangan menjadikan ibu memiliki praktik pemilihan bahan Konflik Kepentingan dan Sumber Pendanaan +pangan 5 kali lipat lebih baik dibandingkan ibu dengan Seluruh peneliti tidak memiliki conflict of interest +aksesibilitas pembelian bahan pangan kurang memadai. terhadap penulisan artikel ini. Penelitian ini didanai oleh +Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar peneliti. +responden berpendapatan di atas UMR kota sehingga +mampu membiayai pengeluaran rumah tangga, DAFTAR PUSTAKA +walaupun keadaan COVID-19 kondisi pangan kelurga 1. Syakirotin, M., Karyani, T. & Noor, T. I. Ketahanan +tetap aman dan tercukupi dengan baik. Adanya peraturan Pangan Sebelum dan Selama Pandemi Covid-19 di +pembatasan sosial dari pemerintah tidak menghalangi Kabupaten Bandung. Jurnal Ilmu Pertanian +masyarakat pemenuhan kebutuhan pangan keluarga Indonesia 27, 473–491 (2022). +karena jarak yang dekat antara rumah dengan pasar dan 2. Ceylan, F. R. & Ozkan, B. Assessing impacts of +adanya bantuan bahan pangan yang diberikan COVID-19 on agricultural production and food +pemerintah kepada masyarakat yang rentan akibat systems in the world and in Turkey. Gaziantep +COVID-19. Hal ini didukung dengan penelitian di Jawa University Journal of Social Sciences 19, 472–485 +Barat tahun 2020 menyatakan adanya jarak yang dekat (2020). +dengan warung menjadikan 80% ibu mampu 3. Jensen, A. C., Rabbitt, M. P., Gregory, C. A. & +menyediakan pasokan makanan secara lengkap10. Hal ini Singh, A. Household Food Security in the United +menunjukkan bahwa adanya akses bahan pangan yang States in 2020. U.S. Department of Agriculture : +terjangkau meningkatkan penyediaan dan pemilihan Economic Research Report No. ERR-29, (2021). +bahan pangan yang baik bagi keluarga. 4. Byker Shanks, C. et al. Disparities in dietary +practices during the COVID-19 pandemic by food +KESIMPULAN security status. Preventive Medicine Reports 28, +Perubahan perilaku konsumsi dapat 101830 (2022). +mempengaruhi pemilihan bahan pangan keluarga. 5. Akrasi, R. O., Eddico, P. N. & Adarkwah, R. Income +Beberapa faktor diantaranya akses dan ketersediaan Diversification Strategies and Household Food +pangan, sosial budaya dan media informasi. Terdapat Security among Rice Farmers : Pointers to Note in +hubungan signifikan antara pendidikan ibu, pekerjaan the North Tongu District of Ghana. 8, 77–88 +ibu, pendapatan keluarga, dan aksesibilitas pembelian (2020). +bahan pangan terhadap praktik ibu dalam pemilihan 6. Zaelani, M. Z. & Rachmah, Q. Sistem Ketahanan +bahan pangan. Diantara empat variabel tersebut variabel Pangan Daerah pada Masa Pandemi Covid-19 : A +status pekerjaan ibu dan aksesibilitas pembelian bahan Literature Review. Media Gizi Kesmas 10, 291 +Copyright ©2023 Faculty of Public Health Universitas Airlangga +Open access under a CC BY – SA license | Joinly Published by IAGIKMI & Universitas Airlangga +How to cite: Kholidah, L. N., Pangestuti, D. R., Lisnawati, N., & Asna, A. F. (2023) The Effect of Food Accessibility on Family Food Preference Practices in +Semarang during a Pandemic: Pengaruh Aksesibilitas Bahan Pangan terhadap Praktik Pemilihan Makanan Keluarga di Kota Semarang selama Masa Pandemi. +Amerta Nutrition, 7(2SP), 238–246. e-ISSN: 2580-1163 (Online) +p-ISSN: 2580-9776 (Print) 245 +Kholidah dkk. | Amerta Nutrition Vol. 7 Issue 2SP (Desember 2023). 238-246 +(2021). 22. Farida, U. Pengaruh Aksesibilitas Terhadap +7. Hasanah, E. A., Heryanto, M. A., Hapsari, H. & Karakteristik Sosial Ekonomi Masyarakat +Noor, T. I. Dampak Pandemi Covid-19 Terhadap Pedesaan Kecamatan Bumijawa Kabupaten +Pengeluaran Pangan Rumah Tangga Miskin Tegal. Jurnal Wilayah dan Lingkungan 1, 49–66 +Perkotaan : Studi Kasus Kelurahan Ciroyom, (2013). +Kecamatan Andir, Kota Bandung. Jurnal 23. Prasanti, D. Potret Media Informasi Kesehatan +Pemikiran Masyarakat Ilmiah Berwawasan Bagi Masyarakat Urban di Era Digital The Portrait +Agribisnisgribisnis 7, 1560–1571 (2021). of Media Health Information For Urban +8. Mardiyah, S., Dwiyana, P., Wicaksono, D., Community in The Digital Era. IPTEK-KOM 19, +Sitoayu, L. & Mardiyah, S. Dampak Pandemi 149–162 (2017). +Covid-19 terhadap Perubahan Perilaku Makan 24. Perdani, Z. P., Hasan, R. & Nurhasanah, N. +Mahasiswa di Indonesia. Amerta Nutrition 6, 1–8 Hubungan Praktik Pemberian Makan Dengan +(2022). Status Gizi Anak Di Pos Gizi Desa Tegal Kunir Lor +9. Jansen, E. et al. Associations of mothers’ and Mauk. Jurnal JKFT 1, 9 (2017). +fathers’ structure-related food parenting 25. Siahaya, A., Haryanto, R. & Sutini, T. Edukasi “Isi +practices and child food approach eating Piringku” Terhadap Pengetahuan dan Perilaku +behaviors during the COVID pandemic. Pada Ibu Balita. Jurnal Penelitian Ksehatan Suara +Physiology and Behavior 252, 113837 (2022). Forikes 12, 2019–2022 (2021). +10. Novianti, S. Faktor Aksesibilitas Dan Praktik 26. Rachmi, C. N. et al. Nutritional Requirements. in +Pemberian Makanan Pada Anak Di Masa Panduan untuk Siswa 22–26 (Kementrian +Pandemi. Jurnal Kesehatan Komunitas Indonesia Kesehatan RI, 2019). +16, 165–178 (2020). 27. Kemenkes. Pedoman Gizi Seimbang. +11. Rahmi, D. M. & Fadjar, N. S. Pengaruh (Kementerian Kesehatan RI, 2018). +Pendapatan, Kesesuaian Harga Kebutuhan Pokok, 28. Carroll, N. et al. The Impact of COVID-19 on +Kebiasaan Berbelanja, Dan Kesadaran Kesehatan Health Behavior, Stress, Financial and Food +Tehadap Pola Konsumsi. Journal of Development Security among Middle to High Income Canadian +Economic And Social Studies 1, 539–549 (2022). Families with Young Children Nicholas. Nutrients +12. Manyong, V. et al. COVID-19 outbreak and rural 12, 1–14 (2020). +household food security in the Western 29. Fuji Maulidya, R., Limbu, R. & Romeo, P. Factors +Democratic Republic of the Congo. World Related to Mothers’ Habit in Making Breakfast for +Development Perspectives 28, 100469 (2022). Their Children at MI Draul Hijrah Madani in +13. Ngadi, N., Meliana, R. & Purba, Y. A. Dampak Kupang. Journal of Community Health 4, 243–250 +Pandemi Covid-19 Terhadap PHK Dan (2022). +Pendapatan Pekerja Di Indonesia. Jurnal 30. Ramadhani, E., Agustini, F. & Amanah, D. POLA +Kependudukan Indonesia 2902, 43 (2020). PERILAKU IBU RUMAH TANGGA SEBAGAI +14. Syafrida, S., Safrizal, S. & Suryani, R. Pemutusan PENGGUNA MEDIA SOSIAL DI KOTA MEDAN. +Hubungan Kerja Masa Pandemi Covid- 19 Jurnal Kajian Gender dan Anak 06, 17–28 (2022). +Perusahaan Terancam Dapat Dipailitkan. 31. Saragih, E. E. H., Saragih, B. & Emmawati, A. +Pamulang Law Review 3, 19 (2020). Hubungan Pola Konsumsi Sayur dan Buah +15. Santosa. Analisis Dampak Pandemi Covid 19 Terhadap Status Gizi Keluarga Selama Pandemi +Terhadap Perekonomian Lokal dari Sudut Corona Virus Disease-19 (Covid-19). Journal of +Pandang Jenis Pekerjaan dan Pendapatan Tropical AgriFood 5, 21–34 (2023). +Terhadap Tingkat Daya Beli Masyarakat di Jawa 32. Anggreny, Y. & Niriyah, S. Hubungan Tingkat +Tengah. Jurnal Kesehatan Masyarakat 4, 253–267 Pendidikan Ibu Dengan Konsumsi Sayur Dan Buah +(2020). Pada Anak Prasekolah. Community of Publishing +16. Badan Pusat Statistik. Analisi Isu Terkini 2020. in in Nursing 10, 136 (2022). +(Badan Pusat Statistik, 2020). 33. Maudina, R., Mardinah, W. & Hendrawari, S. +17. Pratomo, Y. S. & Daenie, M. Mewujudkan Hubungan Feeding Practice ibu Dalam Pemberian +Kebijakan Pembangunan Ketahanan Pangan di Nutrisi Dengan Status Gizi Anak. Jurnal Asuhan +Kota Semarang. Public Service and Goverment Ibu dan Anak 3, 25–38 (2018). +Journal 2, 1–11 (2021). 34. Yeob, J. J. & Cheol, K. H. Korean mothers’ food +18. Badan Pusat Statistik. Keadaan Ketenagakerjaan choice behavioral intent for children: An +Kabupaten Semarang. in 1–15 (Badan Pusat examination of the interaction effects of food +Statistik Kota Semarang, 2021). type, household income, and healthism. Food +19. Hakiki, G. Konsumsi Kalori dan Protein Penduduk Quality and Preference 81, (2020). +Indonesia dan Provinsi. in (ed. Tangga, S. S. R.) 35. Charlotte, M. S. Maternal employment and +xii+156 (Badan Pusat Statistik, 2020). childhood overweight in Germany. Economics & +20. Badan Pusat Statistik. Statistik Ketahanan Sosial Human Biology 23, 84–102 (2016). +Kota Semarang Tahun 2021. in 36–37 (Badan 36. Syafarinoo, A., Maria, L. & Maulidia, R. Hubungan +Pusat Statiktik Kota Semarang, 2021). Perilaku Orang Tua Dalam Pemilihan Makanan +21. Leech, N. L., Barrett, K. C. & Morgan, G. A. SPSS fo Bergizi Dengan Status Gizi Pada Anak Usia Pra +Intermediate Statistics, Use dan Interpretation. Sekolah. PROFESIONAL HEALTH JOURNAL 2, 84– +(Lawrence Erlbaum Associates Inc., 2005). 92 (2020). +Copyright ©2023 Faculty of Public Health Universitas Airlangga +Open access under a CC BY – SA license | Joinly Published by IAGIKMI & Universitas Airlangga +How to cite: Kholidah, L. N., Pangestuti, D. R., Lisnawati, N., & Asna, A. F. (2023) The Effect of Food Accessibility on Family Food Preference Practices in +Semarang during a Pandemic: Pengaruh Aksesibilitas Bahan Pangan terhadap Praktik Pemilihan Makanan Keluarga di Kota Semarang selama Masa Pandemi. +Amerta Nutrition, 7(2SP), 238–246. e-ISSN: 2580-1163 (Online) +p-ISSN: 2580-9776 (Print) 246 +Kholidah dkk. | Amerta Nutrition Vol. 7 Issue 2SP (Desember 2023). 238-246 +37. Mustika, T. D. & Wahini, M. Pola Asuh Makan Pertanian dan Agribisnis (JEPA) 6, 304–313 +Antara Ibu Bekerja dan Tidak Bekerja dan Faktor (2022). +Yang Mempengaruhi Status Gizi Anak Usia 44. Acton, R. B. et al. Self-Reported Impacts of the +Sekolah Dasar. E-Journal 4, 162–166 (2015). COVID-19 Pandemic on Diet-Related Behaviors +38. Saboori, B., Radmehr, R., Zhang, Y. Y. & Zekri, S. A and Food Security in 5 Countries: Results from the +new face of food security: A global perspective of International Food Policy Study 2020. Journal of +the COVID-19 pandemic. Progress in Disaster Nutrition 152, 35S-46S (2022). +Science 16, 100252 (2022). 45. Minamilail, W. A., Nuraida, L. & Rahayu, W. P. +39. Mialki, K., Sweeney, L. & Shelnutt, K. Healthy Pengetahuan dan Praktik Keamanan Pangan Ibu +Meal Kit Program Improved Long-term Food di Jakarta Selama Masa Pandemi Covid-19 Food +Security Status for African American Families with Safety Knowledge and Practice among Mothers in +Low Income. Journal of Nutrition Education and Jakarta during Covid-19 Pandemic. Jurnal Mutu +Behavior 53, S45–S46 (2021). Pangan 9, 84–91 (2022). +40. Afifah, L. The Correlation of Income , Level of 46. Wiliyanarti, P. F., Nasruallah, D., Salam, R. & +Energy and Carbohydrate Intake with Nutritional Cholic, I. Edukasi Pemberian Makanan Tambahan +Status of Toddlers Aged 2-5 Years in Poor District. Berbasis Bahan Lokal untuk Balita Stunting +Amerta Nutrition 3, 183–188 (2019). dengan Media Animasi. Media Gizi Indomesia 17, +41. Jafri, A. et al. Food availability, accessibility and 104–111 (2022). +dietary practices during the COVID-19 pandemic: 47. Kuttschreuter, Margôt Rutsaert, P., Hilverda, F., +A multi-country survey. Public Health Nutrition Regan, Á., Barnett, J. & Verbeke, W. Seeking +24, 1798–1805 (2021). information about foodrelated risks: The +42. Shahzad, M. A., Razzaq, A., Qing, P., Rizwan, M. & contribution of social media. Food Quality dan +Faisal, M. Food availability and shopping channels Prefence 37, 10–18 (2014). +during the disasters: Has the COVID-19 pandemic 48. Hutauruk, K. N. S. P. Hubungan Antara +changed peoples’ online food purchasing Karakteristik Ibu (Pendidikan, Pekerjaan, +behavior? International Journal of Disaster Risk Pengetahuan Tentang Gizi) Dengan Status Gizi +Reduction 83, 103443 (2022). Siswa SdN Sawahan I Surabaya. Jurnal Pendidikan +43. Ramayani, I., Hanifawati, T. & Sutandi, A. 05, 176–181 (2017). +Pengaruh Social Distancing Selama Covid-19 49. Rahmah, A. & Khoirunnisa, R. N. Stres pada ibu +Terhadap Perilaku Pembelian Sayuran Pada Ibu yang bekerja selama pandemi covid-19. Jurnal +Rumah Tangga di Kota Bandung. Jurnal Ekonomi Penelitian Psikologi 8, 201–211 (2021). +Copyright ©2023 Faculty of Public Health Universitas Airlangga +Open access under a CC BY – SA license | Joinly Published by IAGIKMI & Universitas Airlangga +How to cite: Kholidah, L. N., Pangestuti, D. R., Lisnawati, N., & Asna, A. F. (2023) The Effect of Food Accessibility on Family Food Preference Practices in +Semarang during a Pandemic: Pengaruh Aksesibilitas Bahan Pangan terhadap Praktik Pemilihan Makanan Keluarga di Kota Semarang selama Masa Pandemi. +Amerta Nutrition, 7(2SP), 238–246. diff --git a/raw/e-journal.unair.ac.id_JIET_article_download_1847_1512.md b/raw/e-journal.unair.ac.id_JIET_article_download_1847_1512.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f0ab91f69beff770b5355e46d7ed84adf00b8357 --- /dev/null +++ b/raw/e-journal.unair.ac.id_JIET_article_download_1847_1512.md @@ -0,0 +1,388 @@ +--- +url: https://e-journal.unair.ac.id/JIET/article/download/1847/1512 +title: "1512" +domain: e-journal.unair.ac.id +crawl_date: 2026-03-15 01:41:56 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: false +--- + +# 1512 + +JIET (Jurnal Ilmu Ekonomi Terapan) Vol. 1 No. 1 (2016): 29-36 +COMPARATIVE STUDY OF POVERTY IN INDONESIA: +MULTIDIMENSIONAL POVERTY AND MONETARY POVERTY +Tegar Rismanuar Nuryitmawan*1 +1Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Airlangga, Indonesia +ABSTRACT RIWAYAT ARTIKEL +Research on poverty has long been done by various methods and approaches. Approach Tanggal Masuk: +to identifying the poor in general by calculating consumption expenditure or income rev- 19 April 2016 +enue. The calculation is then known as monetary poverty. Indonesia also use and imple- Tanggal Direvisi: +mented that approach. However, some experts believe that monetary poverty approach 20 Mei 2016 +does not capture the whole cause of poverty because the indicator calculation not enough. Tanggal Diterima: +Though poverty is a multidimensional phenomenon that involves not only the economic 02 Juni 2016 +aspects but involves other aspects. Using secondary data from Indonesian family Life sur- Tersedia Online: +vey, this study proposes to calculate the multidimensional poverty index and estimates the 25 Juni 2016 +poor based on two approaches, multidimensional poverty and monetary poverty. Calcu- +lating the poverty by alkire foster method, whereas to estimate multidimensional poverty *Korespondensi: +and Monetary Poverty using logistic regression. The Results for Alkire-Foster calculation Tegar Rismanuar +method show that identify of poor by multidimensional poverty greater than the mone- Nuryitmawan +tary poverty. Generally, the standard of living dimension contributes most to the multidi- +E-mail: +mensional poverty index. Standard living dimension was believed to be the dimension that +rismanuar@windowslive.com +explains the nature of households that are directly related to the everyday household be- +havior. Meanwhile, estimation of monetary poverty shows that variable consumption per +capita, the head of the household sector employment, hours of work, household size and +household asset ownership affect the identification of poverty. Only education variable is +not significant effect on the identification of poverty. Base on those finding, education has +two possibilities to affect poverty one significant affect multidimensional poverty, while +for monetary hasn’t affect. +Keywords: Multidimensional poverty, Monetary Poverty, Alkire-Foster Method, Logistic +Regression +ABSTRAK +Penelitian tentang kemiskinan telah lama dilakukan dengan berbagai metode dan +pendekatan. Pendekatan untuk mengidentifikasi masyarakat miskin secara umum dengan +menghitung pengeluaran konsumsi atau pendapatan pendapatan. Perhitungan tersebut +kemudian dikenal sebagai kemiskinan moneter. Indonesia juga menggunakan dan men- +erapkan pendekatan tersebut. Namun, beberapa ahli berpendapat bahwa pendekatan +kemiskinan moneter tidak menangkap seluruh penyebab kemiskinan karena perhitun- +gan indikatornya tidak cukup. Padahal kemiskinan merupakan fenomena multidimensi +yang tidak hanya menyangkut aspek ekonomi tetapi melibatkan aspek lainnya. Dengan +menggunakan data sekunder dari Indonesian Family Life Survey (IFLS), studi ini mengu- +sulkan untuk menghitung indeks kemiskinan multidimensi dan memperkirakan penduduk +miskin berdasarkan dua pendekatan, kemiskinan multidimensi dan kemiskinan moneter. +Menghitung kemiskinan dengan metode Alkire-Foster, sedangkan untuk memperkirakan +kemiskinan multidimensi dan Kemiskinan Moneter menggunakan regresi logistik. Hasil +perhitungan metode Alkire-Foster menunjukkan bahwa identifikasi kemiskinan multidi- +mensi lebih besar daripada kemiskinan moneter. Secara umum, dimensi standar hidup +memberikan kontribusi paling besar terhadap angka indeks. Dimensi standar hidup diya- +kini sebagai dimensi yang menjelaskan sifat rumah tangga yang berhubungan langsung +dengan perilaku rumah tangga sehari-hari. Sementara itu, estimasi kemiskinan moneter +JIET (Jurnal Ilmu Ekonomi Terapan) p-ISSN: 2541-1470; e-ISSN: 2528-1879 +DOI: 10.20473/jiet.v1i1.1847 +Open access under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International +(CC BY-SA) Comparative Study of Poverty in Indonesia: Multidimensional Poverty +Nuryitmawan, T. R +and Monetary Poverty +menunjukkan bahwa variabel konsumsi per kapita, pekerjaan kepala sektor rumah tang- +ga, jam kerja, ukuran rumah tangga dan kepemilikan aset rumah tangga berpengaruh +terhadap identifikasi kemiskinan. Hanya variabel pendidikan yang tidak berpengaruh +signifikan terhadap identifikasi kemiskinan. Berdasarkan temuan tersebut, pendidikan +memiliki dua kemungkinan untuk mempengaruhi kemiskinan: 1) secara signifikan mem- +pengaruhi kemiskinan multidimensi; 2) tidak berpengaruh terhadap kemiskinan moneter. +Kata Kunci: Kemiskinan multidimensi, Kemiskinan Moneter, Metode Alkire-Foster, Regresi +Logistik. +JEL : I32; C13 +Pendahuluan +Studi tentang kemiskinan terus dikembangkan untuk mendapatkan akurasi perhitun- +gan kemiskinan yang tepat. Tuntutan ketepatan perhitungan berkaitan dengan upaya pem- +buatan kebijakan antikemiskinan yang efektif. Selama ini perhitungan kemiskinan dirasa masih +belum ideal untuk mengidentifikasi orang miskin. Kurang idealnya perhitungan disebabkan +indikator yang dihitung hanya berdasarkan aspek moneter yaitu pendapatan dan pengeluaran +konsumsi (Rodgers, 2000). Dampaknya, kebijakan reduksi kemiskinan yang dibuat menjadi +tidak tepat dan kurang efektif (Belhadj & Limam, 2012). +Di Indonesia perhitungan kemiskinan terus berkembang mulai dengan metode ting- +kat konsumsi, metode keluarga sejahtera oleh BKKBN, hingga model pengukuran pemban- +gunan manusia oleh UNDP. Cahyat (2004) mengungkapkan berdasarkan beberapa metode +pengukuran, model pembangunan manusia dirasa lebih baik karena sifat pengukuranya leb- +ih komprehensif dan multidimensi. Selain itu, model pembangunan manusia juga lebih baik +dibandingkan dengan pengukuran kemiskinan secara tradisional atau moneter. Kekurangan +perhitungan moneter karena tidak memasukan dimensi lain selain pendapatan dan konsumsi +(Alkire, 2007). Padahal menurut Alkire dkk. (2014) dimensi lain seperti pendidikan, kesehatan, +dan standar hidup juga penting untuk dianalisis. +Masalah ketepatan dalam pengukuran kemiskinan harus sangat diperhatikan. Alasan +yang mendasari yaitu berhubungan dengan efektifitas dari kebijakan reduksi kemiskinan +(Wardhana, 2010). Jika dilihat pada kasus Indonesia, target-target reduksi kemiskinan selalu +menjadi prioritas pembangunan. Melalui dokumen perencanaan yaitu RPJPN 2005-2025, +RPJMN 2010-2014, Rencana Kerja Program Tahunan (RKPT), dan dokumen APBN di targetkan +kemiskinan turun hingga 7,5 persen dari jumlah penduduk (Bappenas, 2008). Target tersebut +selalu mendapatkan hasil yang baik secara data, terbukti bahwa kemiskinan pasca krisis 1998 +selalu mengalami tren penurunan yang baik, dan sedikit meningkat saat krisis 2008. Hal ini +mengindikasikan bahwa pemerintah telah berhasil mengurangi tingkat kemiskinan. Namun, +permasalahan yang masih mengganjal yaitu ketepatan prediksi dari tingkat kemiskinan. Selama +ini perhitungan kemiskinan hanya menggunakan indikator pendapatan dan pengeluaran +konsumsi (monetary poverty). Sen (1987) dan Diaz (2003) menganggap metode tersebut +hanya memotret sedikit dari banyaknya persoalan kemiskinan. Persoalan kemiskinan tidak +hanya menyangkut daya beli namun lebih luas seperti keterbatasan akses pada pendidikan, +kesehatan dan hidup yang layak (Wardhana, 2010; Budhiantoro dkk., 2013; Tsui, 2002). +Studi ini ingin mengeksplorasi kemiskinan di Indonesia dalam dimensi yang labih luas +dalam skala rumah tangga. Untuk menghasilkan kondisi kemiskinan yang lebih nyata, studi ini +akan memfokuskan pada komparasi dua jenis kemiskinan yaitu multidimensional poverty dan +monetary poverty pada tahun 2007 di Indonesia. Menggunakan konsep dasar Alkire & Foster +(2011) mengenai perhitungan multidimensional poverty index maka akan diperoleh angka ke- +miskinan baru dengan indikator perhitungan yang lebih kompleks. Multidimensional poverty +akan dianalisis dengan 3 dimensi utama yaitu dimensi pendidikan, kesehatan, dan standar +hidup. Sementara itu monetary poverty akan dianalisis dengan menggunakan variabel seperti +total pengeluaran konsumsi rumah tangga, sektor pekerjaan kepala rumah tangga, kepemi- +likan asuransi, lama pendidikan, lama jam bekerja ukuran rumah tangga dan kepemilikan aset +rumah tangga. Keuntungan dari analisis kemiskinan multidimensi pada studi ini adalah peren- +30 JIET (Jurnal Ilmu Ekonomi Terapan) Vol. 1, No. 1 (2016):29-36 +canaan kebijakan kemiskinan dapat berupa bauran kebijakan antar dimensi pada kemiskinan. +Implikasi kebijakan tersebut akan merujuk pada dimensi apa yang memiliki dampak terbesar +pada kemiskinan. +Landasan Teoeri +Teori Kesejahteraan +Kesejahteraan menjadi bagian dari pembahasan mengenai kemiskinan. Menurut Pin- +dyck & Rubinfeld (2009) kemiskinan adalah antithesis dari keadaan sejahteranya seseorang. +Maka tujuan dari setiap individu hidup adalah mencapai kesejahteraan, sementara individu +yang gagal mencapai tingkat kesejahteraan menjadi miskin secara definisi. Usaha untuk men- +jelaskan kesejahteraan sebagai bagian dari kemiskinan yaitu dengan menggunakan konsep +marginal utility. Ketika pendapatan individu bertambah terus menerus, maka kepuasan indivi- +du akan terus meningkat seiring dengan semakin banyaknya barang dan jasa yang dikonsumsi. +Sementara itu kesejahteraan yang dikemukakan oleh Sen (1987) menjelaskan bah- +wa asal dari sejahteranya individu adalah dari kemampuan untuk bisa berfungsi layak dalam +suatu masyarakat. Kondisi ini meliputi terpenuhinya kebutuhan dasar akan gizi, pendidikan, +tempat tinggal, pendapatan, kebebasan dalam memilih, serta memperoleh perlindungan dari +resiko-resiko utama yang dapat mengancam kehidupannya. Sen menekankan bahwa kese- +jahteraan individu dapat dilihat dari keterbatasan kapasitas individu (people’s capabilities). +Badan Pusat Statistik (2014), menegaskan dalam perspektif individu bahwa well-being sebagai +terpenuhinya standar kebutuhan dasar yang meliputi kebutuhan makan maupun non makan. +Oleh karena itu, kemiskinan dalam hal ini muncul ketika: “people lack key capabilities, and so +have inadequate income or education, or poor healt, or insecurity, or low self-confidence, or a +sense of powerless, or the absence of right such as freedom of speech”. +Konsep Kemiskinan +Todaro & Smith (2003) mendefinisikan kemiskinan berdasarkan aspek spasial. Se- +cara sederhana, penduduk miskin adalah mereka yang pada umumnya bertempat tinggal di +daerah-daerah perdesaan, dengan mata pencaharian pokok dibidang pertanian dan kegia- +tan-kegiatan lainnya yang erat hubungannya dengan sektor ekonomi tradisional. Sementara +itu Kartasasmita (1996) menjelaskan kemiskinan merupakan masalah dalam pembangunan +yang ditandai dengan pengangguran dan keterbelakangan, yang kemudian meningkat menja- +di ketimpangan. +Beberapa pendapat ahli seperti Sen (1987) dan Alkire dkk. (2015) menujukan bahwa +penyebab kemiskinan justru bersifat multidimensional. Artinya banyak faktor diluar kemam- +puan untuk konsumsi yang mampu membuat sesorang menjadi miskin. Kartasasmita (1996) +menjelaskan penyebab terjadinya kemiskinan dari aspek yang luas yaitu: pertama, rendahnya +tingkat pendidikan menyebabkan pengembangan diri yang terbatas. Kedua, rendahnya ting- +kat kesehatan dimana tingkat kesehatan dan gizi yang rendah menyebabkan daya tahan fisik, +daya pikir serta prakarsa menjadi rendah. +Multidimensional Poverty +Kemiskinan multidimensional melihat bahwa faktor yang menyebabkan orang men- +jadi miskin terdiri dari lingkup yang lebih luas tidak hanya dilhat dari perspektif pengeluaran +konsumsi atau pendapatan perseorangan. Philip & Ryhan (2004) mengemukakan padangan +multidimensi tersebut di istilahkan dengan non-welfare approach. Pendekatan kemiskinan +non-welafere approach menekankan pada aspek keberfungsian seseorang untuk menjalani +kehidupan yang layak dan bermatabat dalam masyarakat. +Multidimensional poverty memiliki sejumlah indikator dalam perhitungan kemiskinan. +Indikator tersebut dikelompokan menjadi tiga dimensi yaitu pendidikan, kesehatan, dan stan- +dar hidup. Pada dimensi pendidikan yang diukur melalui lama sekolah (years of schooling) dan +31 Comparative Study of Poverty in Indonesia: Multidimensional Poverty +Nuryitmawan, T. R +and Monetary Poverty +akses terhadap pendidikan (attadence of school) oleh setiap individu. Dimensi kesehatan yang +dititik beratkan untuk diukur adalah dengan menggunakan dua indikator yaitu gizi dan kema- +tian anak (Alkire, 2011). Konsep utamanya, indikator ini dalam kesehatan merupakan bagian +dari kesehatan dasar yang mutlak diakses oleh rumah tangga. Sedangkan dimensi ketiga yaitu +standar hidup mencerminkan pola kehidupan keseharian dari masyarakat. +Monetery Poverty +Grosh & Glewwe (2000) menjelaskan pendekatan moneter merupakan yang paling +sering digunakan untuk mengukur kemiskinan. Pendekatan ini mengukur kemiskinan ber- +dasarkan ketidakmampuan seseorang untuk melakukan kegiatan konsumsi karena pendapa- +tan yang dimiliki individu di bawah garis kemiskinan. Pakar ekonomi seperti Grosh & Glewwe +(2000) berpendapat bahwa daya tarik dari pendekatan moneter ini karena kompatibel den- +gan asumsi maksimilisasi utilitas. Daya tarik selanjutnya adalah karena menggunakan asum- +si maksimalisasi utilitas maka pendekatan yang cocok adalah mikroekonomi. Laderchi dkk. +(2003) mengilustrasikan bahwa tujuan konsumen adalah memaksimalkan utilitas, sementara +pengeluaran mencerminkan nilai atau utilitas marjinal orang terhadap sebuah barang komod- +itas. Pindyck & Rubinfeld (2009) juga menjelaskan bahwa fungsi utilitas seseorang ditunjuk- +kan oleh tingkat kepuasan individu dari keputusan konsumsinya. Kesejahteraan dapat diukur +sebagai total konsumsi di mana diproksikan menggunakan tingkat konsumsi atau pendapatan +dari seseorang. +Penggunaan pendekatan moneter untuk mengukur kemiskinan memang dibenar- +kan dalam dua cara yang berbeda: pertama, pendekatan hak minimum dimana pendapatan +utama dianggap sebagai hak dasar tanpa mengacu pada utilitas melainkan untuk mencapai +kebebasan pilihan tersebut (Atkinson, 1989; Van Parijs, 1992). Kedua, penggunaan indikator +moneter sering dianggap bukan karena utilitas yang timbul karena pengukuran moneter, me- +lainkan karena diasumsikan bias selalu mewakili secara tepat pada aspek kesejahteraan dan +kemiskinan. Pada implementasinya pendekatan moneter dibagi menjadi dua konsep utama +yaitu yang disebut kemiskinan absolut dan kemiskinan relatif (Schiller, 2001). +Metode Penelitian +Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini dengan perhitungan multidimension- +al poverty index (MPI) dan regresi logit. MPI digunakan sebagai dasar perhitungan menge- +nai kemiskinan multidimensi yaitu menggunakan Alkire-Foster Method dengan mengkalikan +headcount index dan intensity of poverty. Kemudian regresi logit digunakan untuk menges- +timasi determinan dari multidimensional povery dan monetary poverty. Sementara itu data +yang digunakan berupa data sekunder yang berasal dari Indonesia Family Live Survey 4 (IFLS) +pada tahun 2007 pada level rumah tangga. +Model Analisis +Model yang digunakan dalam studi kali ini terdiri dari dua model yaitu multidimension- +al poverty logit, dan monetary poverty logit. Selain itu digunakan pula perhitungan indeks ke- +miskinan multidimensional dari Alkire & Foster (2011). Perhitungan multidimensional poverty +indeks (M ) yaitu dengan menghitung headcount ratio (H) yang diperoleh dari jumlah orang +yang teride 0 ntifikasi miskin dibandingkan total populasi (H = qk;qk = /n pk) dan intensity of +n +i=1 +poverty (A) yaitu skor individu yang teridentifikasi miskin dibandingkan dengan jumlah indivi- +/n ci(k) +du yang mengalami kemiskinan multidimensional (A = i=1 ). Sementara itu untuk model +q +multidimensional poverty logit yaitu: +L ln(P|1-P) = β + β schl + β dlit + β ddie + β dimun + β dins+ β dlhn + +i= i i 0 1 i 2 i 3 i 4 i 5 i 6 i (1) +β dtool + β dveh + β dair + β dwtr + β dsan + β dfuel + µ +7 i 8 i 9 i 10 i 11 i 12 i +32 JIET (Jurnal Ilmu Ekonomi Terapan) Vol. 1, No. 1 (2016):29-36 +Keterangan: +L =logit +i +ln(P|1-P) = odds ratio dalam hal status kemiskinan multidimensional. Jika Pi=1 +i i +maka individu tersebut dinyatakan miskin multidimensional. Jika P=0 +i +maka individu tersebut tidak dinyatakan miskin multidimensional +schl = lama waktu pendidikan mulai dari tidak sekolah hingga level pergu- +ruan tinggi. +dlit = kemampuan membaca dan menulis individu +ddie = kejadian kematian anak dalam rumah tangga +dimun = akses rumah tangga terhadap imunisasi +dins = akses rumah tangga terhadap asuransi kesehatan +dlhn = kepemilikan lahan pertanian oleh rumah tangga +dtool = kepemilikan perlengkapan rumah tangga +dveh = kepemilikan kendaraan pribadi oleh rumah tangga +dair = kualitas air minum yang dikonsumsi oleh rumah tangga +dwtr = kualitas air non minum yang digunakan oleh rumah tangga +dsan = kualitas sanitasi yang digunakan oleh rumah tangga +dfuel = kualitas bahan bakar memasak yang digunakan oleh rumah tangga +µ = error term +Model Monetary Poverty Logit adalah sebagai berikut +L ln(P|1-P) = β + β exp+ β dsektor+ β schl+ β daset+ β dins+ β emp + β RT +u (2) +i= i i 0 1 i 2 i 3 i 4 i 5 i 6 7 i +Keterangan: +L =logit +i +ln(P|1-P) = odds ratio dalam hal status kemiskinan moneter. Jika Pi=1 maka indi- +i i +vidu tersebut dinyatakan miskin moneter (Monetary Poverty). Jika P=0 +i +maka individu tersebut tidak dinayatakn miskin moneter (Monetary +Poverty). +Exp = karakteristik rumah tangga yaitu konsumsi per kapita (food dan non- +food) +dsektor = dummy sektor pekerjaan kepala rumah tangga +Schl = lama waktu pendidikan rumah tangga +daset = kepemilikan aset rumah tangga berupa perlengkapan rumah tangga, +tanah pertanian, dan kendaraan pribadi +dins = akses rumah tangga pada asuransi kesehatan +emp = jumlah lama waktu bekerja +RT = ukuran rumah tangga +µ = error term +Hasil dan Pembahasan +Berdasarkan hasil perhitungan kemiskinan multidimensional dan moneter didapat ra- +sio rumah tangga miskin multidimensional sebesar 61 persen sedangkan rumah tangga miskin +multidimensional sebesar 39 persen. Dilihat lebih detail bahwa dimensi yang paling besar +menyebabkan rumah tangga menjadi miskin multidimensional adalah dimensi standar hidup, +kemudian dimensi pendidikan, dan terakhir dimensi kesehatan. Dimensi standar hidup yang +paling besar pengaruhnya yaitu dari indikator kualitas sanitasi (12,57 persen), dan indikator +kualitas air (12,57 persen). Pada level Nasional ditemukan bahwa provinsi yang paling tinggi +jumlah rumah tangga miskin multidimensionalnya adalah provinsi Kalimantan Selatan. Se- +mentara itu untuk kemiskinan moneter paling tinggi yaitu provinsi Jawa Barat. +Berdasarkan hasil regresi logistik pada model multidimensional poverty logit diketa- +hui seluruh variabel independen signifikan berpengaruh pada kemungkinan rumah tangga +teridentifikasi miskin multidimensional. Dari kesemua variabel independen yang paling ber- +33 Comparative Study of Poverty in Indonesia: Multidimensional Poverty +Nuryitmawan, T. R +and Monetary Poverty +pengaruh terhadap probabilitas rumah tangga miskin multidimensional adalah variabel yang +berhubungan dengan pendidikan dan kesehatan. Sehingga hal ini menjadi pembenaran bah- +wa pendidikan dan kesehatan yang baik akan membantu individu untuk mengembangkan diri +sehingga dapat mencapai kesejahteraan dan terlepas dari kemiskinan. Sementara itu hasil +dari estiamsi model monetary poverty logit didapati bahwa secara simultan seluruh varia- +bel independen berpengaruh pada probabilitas rumah tangga teridentifikasi miskin moneter. +Namun, secara parsial diketahui bahwa variabel pendidikan kepala rumah tangga tidak sig- +nifikan berpengaruh pada probabilitas rumah tangga teridentifikasi miskin moneter. Hal ini +menunjukan bahwa masih terdapat masalah pada pendidikan di Indonesia. Menurut Zhang +(2014) bahwa penyebab kemiskinan tersebut yaitu karena cost of education yang relatif tinggi. +Sementara itu Lhatifa (2011) menjelaskan bahwa pendidikan yang belum optimal mengurangi +kemiskinan lebih karena kebijakan bantuan pendidikan yang kurang efektif yaitu termasuk +ketepatan penerima bantua. +Pada Model monetary poverty logit ditemukan bahwa variable yang paling besar pen- +garuhnya pada probabilitas teridentifikasi miskin moneter adalah kepemilikan aset oleh ru- +mah tangga dan sektor pekerjaan kepala rumah tangga. Sektor pekerjaan mayoritas rumah +tangga miskin di Indonesia adalah sektor informal. Sehingga sektor informal menjadi salah +satu andalan untuk mengurangi kemsikinan di Indonesia. Sementara itu kepemilikan aset ru- +mah tangga menunjukan tingkat sejahteranya rumah tangga tertentu. Rumah tangga yang +memiliki aset lebih besar dapat dikatakan lebih sejahtera dan tidak teridentifikasi miskin mon- +eter. Selain itu kepemilikan aset dalam jumlah yang besar menandakan tingkat daya beli ru- +mah tangga yang tinggi pula. +Kesimpulan +Berdasaran latar belakang, rumusan masalah dan pembahasan, maka simpulan dalam +studi adalah: +1. Berdasarkan analisis komparasi kemiskinan multidimensional poverty dan monetary pover- +ty maka didapati bahwa tingkat kemiskinan Indonesia masih lebih besar jika menggunakan +pendekatan multidimensional poverty. Penggunaan Alkire-Foster method menemukan +bahwa sebanyak 61 persen rumah tangga dinyatakan miskin multidimensional sementara +sebesar 39 persen rumah tangga adalah miskin moneter. Secara spesifik provinsi dengan +tingkat kemiskinan tertinggi Provinsi Jawa Barat dengan kedua pendekatan kemiskinan. +2. Berdasarkan analisis regresi logit, ditemukan bahwa secara simultan maupun parsial pen- +didikan, kesehatan, dan standar hidup berpengaruh pada identifikasi kemiskinan multidi- +mensional poverty. Standar hidup memiliki kontribusi terbesar dalam perhitungan multidi- +mensional poverty index yaitu sebesar 73,72 persen, sedangkan pendidikan sebesar 24,42 +persen dan kesehatan sebesar 1,86 persen. +3. Berdasarkan analisis regresi Logit, ditemukan bahwa secara simultan pengeluaran perka- +pita, sektor pekerjaan, lama pendidikan, kepemiikan aset, akses asuransi kesehatan, lama +jam bekerja, ukuran rumah tangga berpengaruh pada identifikasi monetary poverty. Se- +mentara itu, secara parsial pengeluaran perkapita, sektor pekerjaan, akses asuransi kes- +ehatan, pendidikan kepala rumah tangga, dan ukuran rumah tangga terbukti signifikan +berpengaruh pada identifikasi monetary poverty. Lama jam bekerja dan kepemilikan aset +rumah tangga secara parsial tidak mempengaruhi identifikasi monetary poverty. +4. Hasil studi ini hanya memotret kemiskinan multidimensional dalam satu periode sehingga +tidak mampu melihat tren perkembanganya. Penelitian mengenai multidimensional pov- +erty selanjutnya dapat dilakukan dalam beberapa periode sehingga akan dihasilkan hasil +kemiskinan multidimensional yang dinamis. Selain itu diperlukan juga penelitian tentang +kedalaman tingkat kemiskinan multidimensional untuk pembanding perhitungan kedala- +man kemiskinan dengan pendekatan moneter yang telah ada. +34 JIET (Jurnal Ilmu Ekonomi Terapan) Vol. 1, No. 1 (2016):29-36 +Daftar Pustaka +Alkire, S. (2007). The Missing Dimensions of Poverty Data: An Intoduction. Oxford develop- +ment studies, 35(4), 347-359. +Alkire, S. (2011). Multidimensional Poverty and Its Discontents. SSRN Electronic Journal. +doi:10.2139/ssrn.2118543 +Alkire, S. & Foster, J. (2011). Counting and Multidimensional poverty Meassurement. Journal +of Public Economics, 95(7), 476-478. +Alkire, S., Conconi, A., & Seth, S. (2014). Multidimensional Poverty Index 2014: Brief method- +ological note and results. +Alkire, S., Foster, J., Seth, S., Santos, M. E., Roche, J. M. dan Ballon, P. (2015). Multidimensional +Poverty Measurement and Analysis: Chapter 10- Some Regression Model for AF Mea- +sures. Oxford University Press. +Atkinson, A. B. (1989). Poverty and Social Security. NewYork: Harvester Whearsheaf. +Badan Pusat Statistik. (2014). Statistik Kemiskinan dalam angka. Badan Pusat Statistik. +Badan Perancanaan dan Pembangunan Nasional (Bappenas). (2008). Kita Suarakan MDGs +Demi Pencapaianya di Indonesia. Bappenas. +Belhadj, B. & Limam, M. (2012). Undimensional And Multidimensional Fuzzy Poverty Mea- +sures: New Approach. Economic Modelling, 29(4). 995-1002. +Budhiantoro, S., Victoria, F., Wiko, S., Ah, M. & Dwi, R. P. A. (2013). Multidimensional Pover- +ty Index (MPI): Konsep dan Pengukurannya di Indonesia. PRAKARSA Economics Policy +Working Paper. +Cahyat, A. (2004). Bagaimana Kemiskinan Diukur?. Beberapa Model Penghitungan Kemiskinan +di Indonesia (No. CIFOR Governance Brief no.2,p.8p). CIFOR. +Diaz, G. (2003). Multidimensional Poverty. The Wider Conference In Inequality, Poverty And +Human Well Being. +Grosh, M. & Glewwe, P. (2000). Designing Household Survey Questionnaires For Developing +Countries: Lesson From 15 Years Of The Living Standarts Measurement Study, Volume +2. World Bank. +Kartasasmita, G. (1996). Pembangunan Untuk Rakyat Memadukan Pertumbuhan Dan Pemer- +taan. CIDES +Laderchi, C. R., Saith, R. & Stewart, F. (2003). Does It Matter That We Do Not Agree On The +Definition Of Poverty? A Comparison Of Four Approaches. Oxford development stud- +ies, 31(3), 234-274. +Lhatifa, E. (2011). Harmonisasi Kebijakan Pengentasan Kemiskinan di Indonesia yang Berorien- +tasi Pada Milineum Development Goals. Junal Dinamika Hukum, 11(3) +Philip, D. & Ryhan, M. I. (2004). Vulnerability and Poverty: What are the Causes and How They +Related?. ZEF Bonn, center for Development Research, Univeristy of Bonn. +Pindyck, R. S. & Rubinfeld, D. L. (2009). Microeconomics, Edisi Ketujuh. Prentice Hall +Rodgers, H. R. (2000). American Poverty in a New Era of Reform. Routledge. +Schiller, B. R. (2001). The Economics of Poverty and Discrimination. Prentice Hall. +Sen, A. (1987). Commodities and Capabilities. Amsterdam: North-Holland. +35 Comparative Study of Poverty in Indonesia: Multidimensional Poverty +Nuryitmawan, T. R +and Monetary Poverty +Todaro, M. & Smith, S. (2003). Pembangunan Ekonomi di Dunia Ketiga. Edisi Kedepalan. Er- +langga. +Tsui, K. Y. (2002). Multidimensional Poverty Indices. Social Choice and Welfare, 19(1), 69-93. +Van Parijs, P. (1992). Arguing for Basic Income. Ethical foundation for a radical reform. Verso. +Wardhana, D. (2010). Multidimensional poverty dynamics in Indonesia (1993-2007). School of +Economics, University of Nottingham. +Zhang, H. (2014). The Poverty Trap of Education: Education-Poverty Connections in Western +China. Internasional Journal of Education Development, 38, 47-58. +36 diff --git a/raw/ejournal-skpm.ipb.ac.id_index.php_jskpm_article_view_948.md b/raw/ejournal-skpm.ipb.ac.id_index.php_jskpm_article_view_948.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f2781ba4127f8452df9b39046afc0a47fdee92a4 --- /dev/null +++ b/raw/ejournal-skpm.ipb.ac.id_index.php_jskpm_article_view_948.md @@ -0,0 +1,427 @@ +--- +url: https://ejournal-skpm.ipb.ac.id/index.php/jskpm/article/view/948 +title: "Keefektifan Belajar Daring di Masa Pandemi- (Kasus- Mahasiswa Sains Komunikasi Pengembangan Masyarakat IPB) + | Jurnal Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat [JSKPM]" +domain: ejournal-skpm.ipb.ac.id +crawl_date: 2026-03-24 13:46:10 +source_type: academic +quality_score: 83 +is_priority: false +--- + +# Keefektifan Belajar Daring di Masa Pandemi: (Kasus: Mahasiswa Sains Komunikasi Pengembangan Masyarakat IPB) + | Jurnal Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat [JSKPM] + +Adaptasi cara pembelajaran terhadap pandemi Covid-19 berpotensi mampu mengubah kebiasaan sehari-hari menjadi kebiasaan baru. Pemerintah Indonesia pun membuat beberapa kebijakan untuk memutuskan rantai penyebaran Covid-19, salah satunya yaitu belajar daring. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis karakteristik belajar daring mahasiswa Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat (SKPM) dan analisis strategi belajar daring mahasiswa serta untuk mengetahui hubungan dua variabel tersebut dengan keefektifan kegiatan belajar daring. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif (survei) yang didukung oleh data kualitatif. Data kuantitatif dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner di Google Form. Data kualitatif dikumpulkan dengan wawancara mendalam terhadap informan dan responden dengan menggunakan pedoman wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat keefektifan belajar daring mata kuliah ELKS cenderung tergolong efektif. Terdapat dua aspek karakteristik belajar daring yang berkorelasi dengan tingkat keefektifan belajar daring yaitu aspek kepemilikan alat komunikasi dan motivasi. Pada variabel strategi pembelajaran daring terdapat tiga aspek yang berkorelasi dengan tingkat keefektifan belajar daring yaitu infrastructure, learning resources, dan learning and teaching methods. Abou El-Seoud MS, Taj-Eddin IATF, Seddiek N, El-Khouly MM, Nosseir A. 2014. E-Learning and Students’ Motivation: A Research Study on the Effect of E-Learning on Higher Education. International Journal of Emerging Technologies in Learning (iJET). 9(4):20. https://doi.org/10.3991/ijet.v9i4.3465 Badan Pusat Statistik. 2021. Profil Kemiskinan di Indonesia Maret 2021. Jakarta. Bloom BS. 1956. Taxonomy of Educational Objectives. Ed ke-1. Volume ke-1. New York: David McKay. Damayanthi A. 2020. Efektivitas Pembelajaran Daring Di Masa Pandemi COVID-19 Pada Perguruan Tinggi Keagamaan Katolik. Edutech. 19(3):241–261. [diakses 2022 Mei 10]. http://sosial.unmermadiun.ac.id/index.php/sosial/article/view/61 . Eksanika P, Riyanto S. 2017. Pemanfaatan Internet oleh Penyuluh Pertanian. Jurnal Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat [JSKPM]. 1(1):65–80. https://doi.org/10.29244/jskpm.1.1.65-80 Fariani RI. 2013. Pengukuran Tingkat Kesiapan E-Learning (E-Learning Readiness) (Studi Kasus pada Perguruan Tinggi ABC di Jakarta). Di dalam: Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi (SNATI). Yogyakarta: Universitas Islam Indonesia. Huang R, Tlili A, Chang T-W, Zhang X, Nascimbeni F, Burgos D. 2020. Disrupted Classes, Undisrupted Learning during COVID-19 Outbreak in China: Application of Open Educational Practices and Resources. Smart Learning Environments. 7(1):19. https://doi.org/10.1186/s40561-020-00125-8 Komite Penanganan Covid-19 dan Pemulihan Ekonomi Nasional. 2021 Mar 5. Peta Sebaran Covid-19 di Indonesia. Komite Penanganan Covid-19 dan Pemulihan Ekonomi Nasional., siap terbit. [diakses 2021 Mei 21]. https://covid19.go.id/peta-sebaran . McQuail D. 2012. Teori Komunikasi Massa. Ed ke-6. Salemba Humanika. Moore M, Kearsley G. 2012. Distance Education: A Systems View of Online Learning. California: Wadsworth Cengage Learning. Mulyasa E. 2009. Implementasi KTSP: Kemandirian Guru dan Kepala Sekolah. Jakarta: Bumi Aksara. Nain U. 2019. Pembangunan Desa dalam Perspektif Sosiohistoris. Makassar: Garis Khatulistiwa. Our World in Data. 2021. Coronavirus Pandemic (Covid-19) the Data. Our World in Data., siap terbit. Rahardjo D, Sumardjo N, P. Lubis D, Harijati S. 2016 Okt 26. Perilaku Akses Internet Mahasiswa Pendidikan Tinggi Mahasiswa Jarak Jauh di Surakarta. Jurnal Teknodik., siap terbit. Rakhmat J. 2007. Psikologi Komunikasi. Surjaman T, editor. Bandung: Remaja Rosdakarya. Republik Indonesia. 2020. Surat Edaran Nomor 15 Tahun 2020 tentang Pedoman Penyelenggaraan Belajar dari Rumah dalam Masa Darurat Penyebaran Covid-19. Jakarta. Setiaji B, Dinata PAC. 2020. Analisis kesiapan mahasiswa jurusan pendidikan fisika menggunakan e-learning dalam situasi pandemi Covid-19. Jurnal Inovasi Pendidikan IPA. 6(1). https://doi.org/10.21831/jipi.v6i1.31562 Shahabadi MM, Uplane M. 2015. Synchronous and Asynchronous e-learning Styles and Academic Performance of e-learners. Procedia - Social and Behavioral Sciences. 176:129–138. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.01.453 Singarimbun M. 2008. Metode Penelitian Survai. Sofian Effendi, editor. Jakarta: LP3ES. Singh V, Thurman A. 2019. How Many Ways Can We Define Online Learning? A Systematic Literature Review of Definitions of Online Learning (1988-2018). American Journal of Distance Education. 33(4):289–306. https://doi.org/10.1080/08923647.2019.1663082 Subagyo. 2007. Effectivity of Learning Communication on lnternet Based Distance Learning Shape [Thesis]. Bogor: IPB. Sumardjo, Mulyandar RS, Baga LM. 2010. Cyber Extension Peluang dan Tantangan dalam Revitalisasi Penyuluhan Pertanian. Bogor: IPB Press. Susilo A, Rumende CM, Pitoyo CW, Santoso WD, Yulianti M, Herikurniawan H, Sinto R, Singh G, Nainggolan L, Nelwan EJ, et al. 2020. Coronavirus Disease 2019: Tinjauan Literatur Terkini. Jurnal Penyakit Dalam Indonesia. 7(1):45. https://doi.org/10.7454/jpdi.v7i1.415 Wahyono P, Husamah H, Budi AS. 2020. Guru Profesional di Masa Pandemi Covid-19: Review Implementasi, Tantangan, dan Solusi Pembelajaran Daring. Jurnal Pendidikan Profesi Guru. 1(1):51–65. Articles published in Jurnal Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat are licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International license. You are free to copy, transform, or redistribute articles for any lawful purpose in any medium, provided you give appropriate credit to the original author(s) and the title of the work, journal citation, link to the DOI, indicate if changes were made, and redistribute any derivative work under the same license. Copyright on articles is retained by the respective author(s), without restrictions. A non-exclusive license is granted to Jurnal Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat to publish the article and identify itself as its original publisher, along with the commercial right to include the article in a hardcopy issue for sale to libraries and individuals. By publishing in Jurnal Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat, authors grant any third party the right to use their article to the extent provided by the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International license. Keefektifan Belajar Daring di Masa Pandemi (Kasus: Mahasiswa Sains Komunikasi Pengembangan Masyarakat IPB) Authors DOI: Keywords: Abstract Downloads References Downloads Published Issue Section License How to Cite instructionforauthor editorialteam journalindex Information visitor Most read articles by the same author(s) Keefektifan Belajar Daring di Masa Pandemi + + + + (Kasus: Mahasiswa Sains Komunikasi Pengembangan Masyarakat IPB) + + + + + + + Authors + + + + Ayomi Maulidina + + + Departemen Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat, Fakultas Ekologi Manusia, Institut Pertanian Bogor + + + + + Sumardjo + + + Departemen Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat, Fakultas Ekologi Manusia, Institut Pertanian Bogor + + + + + + + + DOI: + + + + https://doi.org/10.29244/jskpm.v6i2.948 + + + + + + + + Keywords: + + + belajar daring, covid-19, keefektifan belajar + + + + Abstract + Adaptasi cara pembelajaran terhadap pandemi Covid-19 berpotensi mampu mengubah kebiasaan sehari-hari menjadi kebiasaan baru. Pemerintah Indonesia pun membuat beberapa kebijakan untuk memutuskan rantai penyebaran Covid-19, salah satunya yaitu belajar daring. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis karakteristik belajar daring mahasiswa Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat (SKPM) dan analisis strategi belajar daring mahasiswa serta untuk mengetahui hubungan dua variabel tersebut dengan keefektifan kegiatan belajar daring. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif (survei) yang didukung oleh data kualitatif. Data kuantitatif dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner di Google Form. Data kualitatif dikumpulkan dengan wawancara mendalam terhadap informan dan responden dengan menggunakan pedoman wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat keefektifan belajar daring mata kuliah ELKS cenderung tergolong efektif. Terdapat dua aspek karakteristik belajar daring yang berkorelasi dengan tingkat keefektifan belajar daring yaitu aspek kepemilikan alat komunikasi dan motivasi. Pada variabel strategi pembelajaran daring terdapat tiga aspek yang berkorelasi dengan tingkat keefektifan belajar daring yaitu infrastructure, learning resources, dan learning and teaching methods. + + + + + + + + Downloads + + + + + Download data is not yet available. + + + + + + + + References + + + Abou El-Seoud MS, Taj-Eddin IATF, Seddiek N, El-Khouly MM, Nosseir A. 2014. E-Learning and Students’ Motivation: A Research Study on the Effect of E-Learning on Higher Education. International Journal of Emerging Technologies in Learning (iJET). 9(4):20. https://doi.org/10.3991/ijet.v9i4.3465 + Badan Pusat Statistik. 2021. Profil Kemiskinan di Indonesia Maret 2021. Jakarta. + Bloom BS. 1956. Taxonomy of Educational Objectives. Ed ke-1. Volume ke-1. New York: David McKay. + Damayanthi A. 2020. Efektivitas Pembelajaran Daring Di Masa Pandemi COVID-19 Pada Perguruan Tinggi Keagamaan Katolik. Edutech. 19(3):241–261. [diakses 2022 Mei 10]. http://sosial.unmermadiun.ac.id/index.php/sosial/article/view/61 . + Eksanika P, Riyanto S. 2017. Pemanfaatan Internet oleh Penyuluh Pertanian. Jurnal Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat [JSKPM]. 1(1):65–80. https://doi.org/10.29244/jskpm.1.1.65-80 + Fariani RI. 2013. Pengukuran Tingkat Kesiapan E-Learning (E-Learning Readiness) (Studi Kasus pada Perguruan Tinggi ABC di Jakarta). Di dalam: Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi (SNATI). Yogyakarta: Universitas Islam Indonesia. + Huang R, Tlili A, Chang T-W, Zhang X, Nascimbeni F, Burgos D. 2020. Disrupted Classes, Undisrupted Learning during COVID-19 Outbreak in China: Application of Open Educational Practices and Resources. Smart Learning Environments. 7(1):19. https://doi.org/10.1186/s40561-020-00125-8 + Komite Penanganan Covid-19 dan Pemulihan Ekonomi Nasional. 2021 Mar 5. Peta Sebaran Covid-19 di Indonesia. Komite Penanganan Covid-19 dan Pemulihan Ekonomi Nasional., siap terbit. [diakses 2021 Mei 21]. https://covid19.go.id/peta-sebaran . + McQuail D. 2012. Teori Komunikasi Massa. Ed ke-6. Salemba Humanika. + Moore M, Kearsley G. 2012. Distance Education: A Systems View of Online Learning. California: Wadsworth Cengage Learning. + Mulyasa E. 2009. Implementasi KTSP: Kemandirian Guru dan Kepala Sekolah. Jakarta: Bumi Aksara. + Nain U. 2019. Pembangunan Desa dalam Perspektif Sosiohistoris. Makassar: Garis Khatulistiwa. + Our World in Data. 2021. Coronavirus Pandemic (Covid-19) the Data. Our World in Data., siap terbit. + Rahardjo D, Sumardjo N, P. Lubis D, Harijati S. 2016 Okt 26. Perilaku Akses Internet Mahasiswa Pendidikan Tinggi Mahasiswa Jarak Jauh di Surakarta. Jurnal Teknodik., siap terbit. + Rakhmat J. 2007. Psikologi Komunikasi. Surjaman T, editor. Bandung: Remaja Rosdakarya. + Republik Indonesia. 2020. Surat Edaran Nomor 15 Tahun 2020 tentang Pedoman Penyelenggaraan Belajar dari Rumah dalam Masa Darurat Penyebaran Covid-19. Jakarta. + Setiaji B, Dinata PAC. 2020. Analisis kesiapan mahasiswa jurusan pendidikan fisika menggunakan e-learning dalam situasi pandemi Covid-19. Jurnal Inovasi Pendidikan IPA. 6(1). https://doi.org/10.21831/jipi.v6i1.31562 + Shahabadi MM, Uplane M. 2015. Synchronous and Asynchronous e-learning Styles and Academic Performance of e-learners. Procedia - Social and Behavioral Sciences. 176:129–138. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.01.453 + Singarimbun M. 2008. Metode Penelitian Survai. Sofian Effendi, editor. Jakarta: LP3ES. + Singh V, Thurman A. 2019. How Many Ways Can We Define Online Learning? A Systematic Literature Review of Definitions of Online Learning (1988-2018). American Journal of Distance Education. 33(4):289–306. https://doi.org/10.1080/08923647.2019.1663082 + Subagyo. 2007. Effectivity of Learning Communication on lnternet Based Distance Learning Shape [Thesis]. Bogor: IPB. + Sumardjo, Mulyandar RS, Baga LM. 2010. Cyber Extension Peluang dan Tantangan dalam Revitalisasi Penyuluhan Pertanian. Bogor: IPB Press. + Susilo A, Rumende CM, Pitoyo CW, Santoso WD, Yulianti M, Herikurniawan H, Sinto R, Singh G, Nainggolan L, Nelwan EJ, et al. 2020. Coronavirus Disease 2019: Tinjauan Literatur Terkini. Jurnal Penyakit Dalam Indonesia. 7(1):45. https://doi.org/10.7454/jpdi.v7i1.415 + Wahyono P, Husamah H, Budi AS. 2020. Guru Profesional di Masa Pandemi Covid-19: Review Implementasi, Tantangan, dan Solusi Pembelajaran Daring. Jurnal Pendidikan Profesi Guru. 1(1):51–65. + + + + + + + + + + + + + + + + + + Downloads + + + + + + + + + + PDF + + + + + + + + + + Published + + + 2022-05-17 + + + + + + + + + + Issue + + + + Vol. 6 No. 3 (2022): Juni + + + + + + + Section + + + Articles + + + + + + + + + License + + Articles published in Jurnal Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat are licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International license. You are free to copy, transform, or redistribute articles for any lawful purpose in any medium, provided you give appropriate credit to the original author(s) and the title of the work, journal citation, link to the DOI, indicate if changes were made, and redistribute any derivative work under the same license. Copyright on articles is retained by the respective author(s), without restrictions. A non-exclusive license is granted to Jurnal Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat to publish the article and identify itself as its original publisher, along with the commercial right to include the article in a hardcopy issue for sale to libraries and individuals. By publishing in Jurnal Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat, authors grant any third party the right to use their article to the extent provided by the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International license. + + + + + + How to Cite + + + + + [1] “Keefektifan Belajar Daring di Masa Pandemi: (Kasus: Mahasiswa Sains Komunikasi Pengembangan Masyarakat IPB)”, jor. sains. kom. peng. masy. , vol. 6, no. 3, pp. 278–293, May 2022, doi: 10.29244/jskpm.v6i2.948 . + + + + + + + + + ACM + + + + + ACS + + + + + APA + + + + + ABNT + + + + + Chicago + + + + + Harvard + + + + + IEEE + + + + + MLA + + + + + Turabian + + + + + Vancouver + + + + + Download Citation + + + + + + Endnote/Zotero/Mendeley (RIS) + + + + + + BibTeX Authors + + + + Ayomi Maulidina + + + Departemen Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat, Fakultas Ekologi Manusia, Institut Pertanian Bogor + + + + + Sumardjo + + + Departemen Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat, Fakultas Ekologi Manusia, Institut Pertanian Bogor DOI: + + + + https://doi.org/10.29244/jskpm.v6i2.948 Keywords: + + + belajar daring, covid-19, keefektifan belajar Abstract + Adaptasi cara pembelajaran terhadap pandemi Covid-19 berpotensi mampu mengubah kebiasaan sehari-hari menjadi kebiasaan baru. Pemerintah Indonesia pun membuat beberapa kebijakan untuk memutuskan rantai penyebaran Covid-19, salah satunya yaitu belajar daring. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis karakteristik belajar daring mahasiswa Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat (SKPM) dan analisis strategi belajar daring mahasiswa serta untuk mengetahui hubungan dua variabel tersebut dengan keefektifan kegiatan belajar daring. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif (survei) yang didukung oleh data kualitatif. Data kuantitatif dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner di Google Form. Data kualitatif dikumpulkan dengan wawancara mendalam terhadap informan dan responden dengan menggunakan pedoman wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat keefektifan belajar daring mata kuliah ELKS cenderung tergolong efektif. Terdapat dua aspek karakteristik belajar daring yang berkorelasi dengan tingkat keefektifan belajar daring yaitu aspek kepemilikan alat komunikasi dan motivasi. Pada variabel strategi pembelajaran daring terdapat tiga aspek yang berkorelasi dengan tingkat keefektifan belajar daring yaitu infrastructure, learning resources, dan learning and teaching methods. Downloads + + + + + Download data is not yet available. References + + + Abou El-Seoud MS, Taj-Eddin IATF, Seddiek N, El-Khouly MM, Nosseir A. 2014. E-Learning and Students’ Motivation: A Research Study on the Effect of E-Learning on Higher Education. International Journal of Emerging Technologies in Learning (iJET). 9(4):20. https://doi.org/10.3991/ijet.v9i4.3465 + Badan Pusat Statistik. 2021. Profil Kemiskinan di Indonesia Maret 2021. Jakarta. + Bloom BS. 1956. Taxonomy of Educational Objectives. Ed ke-1. Volume ke-1. New York: David McKay. + Damayanthi A. 2020. Efektivitas Pembelajaran Daring Di Masa Pandemi COVID-19 Pada Perguruan Tinggi Keagamaan Katolik. Edutech. 19(3):241–261. [diakses 2022 Mei 10]. http://sosial.unmermadiun.ac.id/index.php/sosial/article/view/61 . + Eksanika P, Riyanto S. 2017. Pemanfaatan Internet oleh Penyuluh Pertanian. Jurnal Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat [JSKPM]. 1(1):65–80. https://doi.org/10.29244/jskpm.1.1.65-80 + Fariani RI. 2013. Pengukuran Tingkat Kesiapan E-Learning (E-Learning Readiness) (Studi Kasus pada Perguruan Tinggi ABC di Jakarta). Di dalam: Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi (SNATI). Yogyakarta: Universitas Islam Indonesia. + Huang R, Tlili A, Chang T-W, Zhang X, Nascimbeni F, Burgos D. 2020. Disrupted Classes, Undisrupted Learning during COVID-19 Outbreak in China: Application of Open Educational Practices and Resources. Smart Learning Environments. 7(1):19. https://doi.org/10.1186/s40561-020-00125-8 + Komite Penanganan Covid-19 dan Pemulihan Ekonomi Nasional. 2021 Mar 5. Peta Sebaran Covid-19 di Indonesia. Komite Penanganan Covid-19 dan Pemulihan Ekonomi Nasional., siap terbit. [diakses 2021 Mei 21]. https://covid19.go.id/peta-sebaran . + McQuail D. 2012. Teori Komunikasi Massa. Ed ke-6. Salemba Humanika. + Moore M, Kearsley G. 2012. Distance Education: A Systems View of Online Learning. California: Wadsworth Cengage Learning. + Mulyasa E. 2009. Implementasi KTSP: Kemandirian Guru dan Kepala Sekolah. Jakarta: Bumi Aksara. + Nain U. 2019. Pembangunan Desa dalam Perspektif Sosiohistoris. Makassar: Garis Khatulistiwa. + Our World in Data. 2021. Coronavirus Pandemic (Covid-19) the Data. Our World in Data., siap terbit. + Rahardjo D, Sumardjo N, P. Lubis D, Harijati S. 2016 Okt 26. Perilaku Akses Internet Mahasiswa Pendidikan Tinggi Mahasiswa Jarak Jauh di Surakarta. Jurnal Teknodik., siap terbit. + Rakhmat J. 2007. Psikologi Komunikasi. Surjaman T, editor. Bandung: Remaja Rosdakarya. + Republik Indonesia. 2020. Surat Edaran Nomor 15 Tahun 2020 tentang Pedoman Penyelenggaraan Belajar dari Rumah dalam Masa Darurat Penyebaran Covid-19. Jakarta. + Setiaji B, Dinata PAC. 2020. Analisis kesiapan mahasiswa jurusan pendidikan fisika menggunakan e-learning dalam situasi pandemi Covid-19. Jurnal Inovasi Pendidikan IPA. 6(1). https://doi.org/10.21831/jipi.v6i1.31562 + Shahabadi MM, Uplane M. 2015. Synchronous and Asynchronous e-learning Styles and Academic Performance of e-learners. Procedia - Social and Behavioral Sciences. 176:129–138. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.01.453 + Singarimbun M. 2008. Metode Penelitian Survai. Sofian Effendi, editor. Jakarta: LP3ES. + Singh V, Thurman A. 2019. How Many Ways Can We Define Online Learning? A Systematic Literature Review of Definitions of Online Learning (1988-2018). American Journal of Distance Education. 33(4):289–306. https://doi.org/10.1080/08923647.2019.1663082 + Subagyo. 2007. Effectivity of Learning Communication on lnternet Based Distance Learning Shape [Thesis]. Bogor: IPB. + Sumardjo, Mulyandar RS, Baga LM. 2010. Cyber Extension Peluang dan Tantangan dalam Revitalisasi Penyuluhan Pertanian. Bogor: IPB Press. + Susilo A, Rumende CM, Pitoyo CW, Santoso WD, Yulianti M, Herikurniawan H, Sinto R, Singh G, Nainggolan L, Nelwan EJ, et al. 2020. Coronavirus Disease 2019: Tinjauan Literatur Terkini. Jurnal Penyakit Dalam Indonesia. 7(1):45. https://doi.org/10.7454/jpdi.v7i1.415 + Wahyono P, Husamah H, Budi AS. 2020. Guru Profesional di Masa Pandemi Covid-19: Review Implementasi, Tantangan, dan Solusi Pembelajaran Daring. Jurnal Pendidikan Profesi Guru. 1(1):51–65. Published + + + 2022-05-17 Issue + + + + Vol. 6 No. 3 (2022): Juni Section + + + Articles How to Cite + + + + + [1] “Keefektifan Belajar Daring di Masa Pandemi: (Kasus: Mahasiswa Sains Komunikasi Pengembangan Masyarakat IPB)”, jor. sains. kom. peng. masy. , vol. 6, no. 3, pp. 278–293, May 2022, doi: 10.29244/jskpm.v6i2.948 . + + + + + + + + + ACM + + + + + ACS + + + + + APA + + + + + ABNT + + + + + Chicago + + + + + Harvard + + + + + IEEE + + + + + MLA + + + + + Turabian + + + + + Vancouver + + + + + Download Citation + + + + + + Endnote/Zotero/Mendeley (RIS) + + + + + + BibTeX MAKE A SUBMISSION + TEMPLATE + COVER LETTER EDITORIAL TEAM + Dr. Annisa Utami Seminar, S.IP, M.Si IPB University ID Scopus: 57212194654 Prof. Dr. Endriatmo Soetarto, MA IPB University ID Scopus: 56928325200 Dr. Ratri Virianita, S.Sos, M.Si IPB University ID Scopus: - Prof. Dr. Arya Hadi Dharmawan IPB University ID Scopus: 56403172800 Dr. Alfian Helmi, S.KPm, M.Sc IPB University ID Scopus: 57200757197 Dr. Ir. Dwi sadono, M.Si IPB University ID Scopus: 57192936136 Dr. Rizka Amalia IPB University ID Scopus: 56497052800 Dr. Rokhani, S.P, M.Si University of Jember ID Scopus: - Zessy Ardinal, M.Si IPB University ID Scopus: - Septri Widiono, M.Si Universitas Bengkulu ID Scopus: - Nur Isyana Wianti, M.Si Universitas Halu oleo ID Scopus: 57193759766 Widya Hasian Situmeang, M.Si IPB University ID Scopus:- JOURNAL INDEX For Readers + + + + + For Authors + + + + + For Librarians diff --git a/raw/ejournal.undip.ac.id_index.php_pwk_article_download_50419_pdf.md b/raw/ejournal.undip.ac.id_index.php_pwk_article_download_50419_pdf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..026df7a5349acab15ce05bad4fff6a54adcf59d9 --- /dev/null +++ b/raw/ejournal.undip.ac.id_index.php_pwk_article_download_50419_pdf.md @@ -0,0 +1,1137 @@ +--- +url: https://ejournal.undip.ac.id/index.php/pwk/article/download/50419/pdf +title: "pdf" +domain: ejournal.undip.ac.id +crawl_date: 2026-03-24 13:49:18 +source_type: academic +quality_score: 71 +is_priority: false +--- + +# pdf + +Melsha, Alfiah, Sukmawati/ +OPEN ACCESS +Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota +Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 P-ISSN: 1858-3903 and E-ISSN: 2597-9272 +https://ejournal.undip.ac.id/index.php/pwk/index +KEKUMUHAN PERKOTAAN DALAM PERSPEKTIF FISIK, SOSIAL, DAN +EKONOMI: STUDI KASUS DI KELURAHAN KEBON MELATI, JAKARTA +URBAN SLUMPS IN PHYSICAL, SOCIAL, AND ECONOMIC PERSPECTIVES: A CASE STUDY +IN KEBON MELATI URBAN VILLAGE, JAKARTA +Nadila Salsabila Melsha1, Rindang Alfiah1*, Sri Sukmawati2 +1Perencanaan Wilayah dan Kota, Fakultas Teknik, Universitas Jember; Jember, Indonesia +2Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Jember; Jember, Indonesia +*Korespondensi: rindangalfiah@unej.ac.id +• Artikel Masuk: 22 November 2022 • Artikel diterima: 27 Maret 2025 • Tersedia Online: 31 maret 2025 +ABSTRAK +Kelurahan Kebon Melati merupakan salah satu kelurahan di Kecamatan Tanah Abang yang termasuk dalam program +KOTAKU tahun 2018, namun pada tahun 2022 masih teridentifikasi kumuh. Pemasalahannya yaitu kondisi permukiman +padat, tidak teratur, akses jalan sulit dan sempit. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui tingkat kekumuhan +permukiman berdasarkan karakteristik fisik bangunan, prasarana dan lingkungan serta karakter sosial-ekonomi. +Penelitian ini menggunakan pendekatan mixed method yaitu dengan metode analisis deskriptif dan scoring penilaian +berdasarkan perspektif fisik yang disesuaikan dengan standar penilaian permukiman kumuh tingkat kumuh oleh +Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 14 Tahun 2018, aspek sosial dan aspek ekonomi. +Berdasarkan penilaian tingkat kekumuhan yang telah dilakukan, terdapat perubahan kualitas permukiman Kelurahan +Kebon Melati. Tingkat kekumuhan RW 12 mengalami peningkatan sedangkan RW 15 mengalami penurunan kualitas +permukiman selama periode pelaksanaan program KOTAKU. Sehingga, dapat disimpulkan bahwa pada tahun 2022, +terdapat perbedaan perubahan kualitas permukiman pada kedua RW tersebut. Peningkatan kualitas permukiman terjadi +karena program KOTAKU berjalan lancar serta didukung partisipasi masyarakat. Sedangkan, penurunan kualitas +permukiman disebabkan oleh masyarakat yang tidak dapat memelihara dan memanfaatkan dengan baik bantuan yang +diberikan oleh Pemerintah. +Kata Kunci: Permukiman Kumuh Perkotaan, Penilaian Kekumuhan, Tingkat Kekumuhan, Kualitas Permukiman +ABSTRACT +Kebon Melati is one of the urban villages in Tanah Abang District that is included in the 2018 KOTAKU program, but in +2022, it is still identified as a slum. The problem is the condition of dense, irregular settlements and difficult and narrow +road access. This study was conducted to determine the level of slum settlements based on the physical characteristics +of buildings, infrastructure, and the environment, as well as socioeconomic characteristics. This study uses a mixed +method approach, namely with a descriptive analysis method and scoring assessment based on a physical perspective +that is adjusted to the slum assessment standards for slum settlements by Ministry Of Public Works Number 14 of 2018, +social aspects and economic aspects. Based on the assessment of the level of slums that have been carried out, there +have been changes in the quality of settlements in Kebon Melati Village. The level of slums in RW 12 has increased, while +RW 15 has decreased the quality of settlements during the implementation period of the KOTAKU program. Thus, it can +be concluded that in 2022, there will be differences in changes in the quality of settlements in the two RWs. The increase +in the quality of settlements occurred because the KOTAKU program ran smoothly and was supported by community +participation. Meanwhile, the decline in the quality of settlements was caused by the community not being able to +maintain and properly utilize the assistance provided by the Government. +Keyword: Urban Slums, Slum Assessment, Slum Level, Settlement Quality +Copyright © 2025 by Authors, Published by Universitas Diponegoro Publishing Group. +This open-access article is distributed under a Creative Commons Attribution (CC-BY-NC-SA) 4.0 International license. +130 Melsha, Alfiah, Sukmawati/ Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 +DOI: 10.14710/pwk.v21i1.50419 +1. PENDAHULUAN +Perkembangan suatu wilayah di negara-negara berkembang dapat dilihat pertumbuhan +penduduknya dari tahun ke tahun terus meningkat. Hal ini berkaitan erat pada kebutuhan lahan +permukiman, meningkatnya jumlah penduduk serta adanya urbanisasi yang tidak terkendali. +Sehubungan dengan hal tersebut, adanya implikasi terhadap meningkatnya kebutuhan lahan dapat +berdampak langsung terhadap kondisi kualitas lingkungan permukiman. Kebutuhan lahan yang terus +meningkat memicu timbulnya titik-titik lokasi permukiman yang tidak terarah terutama di wilayah +perkotaan. Meningkatnya jumlah penduduk dapat meningkatkan kebutuhan akan lahan yang layak huni. +Maraknya pembangunan perumahan cenderung mendorong terjadinya alih fungsi lahan, sehingga +masyarakat mencari dan memilih tempat tinggal (Rahmawati dkk., 2020). Kawasan +perumahan kumuh memiliki kompleksitas masalah yang rumit, karena berbagai faktor fisik, sosial, dan +ekonomi ikut terkait didalamnya. Pada dasarnya setiap faktor yang terkait dengan kawasan +perumahan kumuh membutuhkan perlakuan yang spesifik agar secara sistemik perbaikan dan +pembangunan kawasan perumahan kumuh dapat berlangsung lebih efektif (Suhaeini, 2010). Upaya +pengendalian kawasan kumuh dapat ditingkatkan dengan perencanaan tata guna lahan yang baik, sistem +drainase, serta pengelolaan limbah yang memadai. Mengingat sulitnya merelokasi penduduk asli dan +pemilik lahan demi pembangunan yang lebih baik, pemerintah disarankan untuk meningkatkan fasilitas +sosial di daerah kumuh yang sudah ada, seperti pembangunan jaringan jalan dan drainase. Selain itu, +pemerintah juga perlu memberikan kompensasi kepada pemilik properti yang terdampak oleh program +perbaikan kawasan kumuh (Oseshi dkk., 2024). +Permukiman kumuh merupakan salah satu permasalahan global yang signifikan dan memerlukan +perhatian khusus dalam agenda pembahasan tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) tahun 2016- +2030 (Astuti, dkk., 2021). Pemerintah Indonesia berkomitmen untuk meningkatkan kualitas lingkungan +perkotaan dan mencapai target bebas dari kawasan perumahan kumuh pada tahun 2025. Peraturan +Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 2/PRT/M2016, menjabarkan 3 (tiga) indikator +permukiman kumuh yaitu ketidakberaturan bangunan, tingginya tingkat kepadatan bangunan +permukiman serta kualitas bangunan yang tidak memenuhi persyaratan teknis. Dijelaskan juga dalam +Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2011 mengenai Perumahan dan Kawasan Permukiman, menyatakan +bahwa permukiman kumuh merupakan permukiman yang tidak layak huni karena bangunan tidak teratur, +tingkat kepadatan bangunan tinggi, sarana dan prasarana serta kualitas bangunan tidak memenuhi +syarat. Penyebab utama kawasan kumuh itu sendiri meliputi tingginya tingkat migrasi dari desa ke kota, +kurangnya hunian di area yang tertata dengan baik, harga sewa rumah yang murah di daerah kumuh, +serta biaya pembangunan yang relatif rendah di kawasan tersebut (Oseshi dkk., 2024). Pengendalian +kawasan kumuh dapat dilakukan melalui langkah-langkah seperti pengambilalihan lahan oleh +pemerintah, pengawasan terhadap jual beli tanah, serta penegakan kepatuhan terhadap spesifikasi +bangunan oleh otoritas perencanaan kota. Secara umum disimpulkan bahwa permukiman kumuh +memiliki fasilitas dasar dan layanan serta kondisi bangunan yang tidak layak bahkan tidak tersedia di +lingkungannya. Selain itu juga ditandai dengan tingkat pendatapan masyarakat dan tingkat pendidikan +masyarakat yang rendah (Suud & Navitas, 2015). Permukiman Kumuh masih banyak ditemukan pada +padatnya aktivitas sebuah wilayah perkotaan. +Wilayah DKI Jakarta, masih memiliki permukiman kumuh yang tersebar di beberapa lokasi. +Permukiman ini sering ditemukan di tengah-tengah aktivitas wilayah perekonomian, salah satunya yaitu +Permukiman Kumuh Kebon Melati. Permukiman ini telah dikelilingi oleh gedung-gedung pencakar langit +yang berada di tengah kawasan elite Thamrin, Jakarta Pusat. Selain itu Kelurahan Kebon Melati yang +berada di Kecamatan Tanah Abang juga memiliki potensi yang besar dari segi ekonomi. Wilayahnya yang +terdapat di dekat pusat grosir dan perdagangan menyebabkan urbanisasi yang tinggi seiring dengan +tingginya aktifitas disana. Pada kondisi eksisiting, adanya pembangunan yang cukup pesat juga membuat +permukiman yang ada di Kelurahan Kebon Melati terdesak oleh bangunan-bangunan tinggi yang +digunakan untuk perkantoran maupun perdagangan. Sehingga, wilayah permukiman tersebut telah +131 Melsha, Alfiah, Sukmawati/ Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 +DOI: 10.14710/pwk.v21i1.50419 +terkepung oleh gedung-gedung serta ada perbedaan yang cukup kontras antara kawasan thamrin dan +kawasan permukiman. Permukiman ini juga masuk ke dalam lokasi pengembangan kawasan permukiman +atau dikenal dengan Program Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU) pada tahun 2018. Pemerintah Provinsi DKI +Jakarta telah berupaya memperkecil permukiman kumuh tengah kota dengan pelaksanaan berbagai +kegiatan seperti perbaikan jalan Lingkungan (MHT), perbaikan saluran, dan rumah komposting, namun +hasilnya belum dapat sepenuhnya menghapus keberadaan seluruh RW Kumuh yang ada di Kelurahan +Kebon Melati Kecamatan Tanah Abang (Sari, 2021) +Menurut Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, Program KOTAKU merupakan +salah satu upaya strategis yang dilakukan Direktorat Jenderal Cipta Karya Kementerian Pekerjaan Umum +dan Perumahan Rakyat untuk mengatasi dengan cepat permukiman kumuh di perkotaan dan mendukung +“Gerakan 100-0-100”. Artinya, upaya untuk 100% akses air minum layak, 0% permukiman kumuh, dan 100% +akses sanitasi layak. Namun pada kenyataannya, hingga tahun 2019 masih terdapat 16% kawasan kumuh +yang belum belum tertangani dikarenakan beberapa hal seperti kawasan kumuh berada di lokasi ilegal, +memerlukan pola penanganan yang lebih kompleks, dan memerlukan safeguard sosial sehingga +membutuhkan waktu yang lebih lama (Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, 2023). +Dalam pelaksanaannya Program Kotaku menggunakan platform yang berkolaborasi dengan pemerintah +pusat, pemerintah provinsi, kota/kabupaten, masyarakat dan stakeholder lainnya, serta memposisikan +masyarakat dan pemerintah kabupaten/kota sebagai pelaku utama yang memberikan kontribusi besar +terhadap program ini (Kotaku, 2022). Hal ini dikarenakan masyarakat merupakan sekelompok orang yang +tinggal dan mengetahui permasalahan dan masyarakat juga yang merasakan dampak positif negatif dari +upaya pemerintah. +Sebagai contoh, program KOTAKU pada Kota Semarang untuk aspek perencanaan dapat dikatakan +berhasil karena didukung anggaran yang tepat. Selain itu perencanaan yang matang serta SDM yang +mendukung seperti partisipasi dan kesadaran masyarakat terhadap perbaikan dan menjaga lingkungan +permukiman serta pemerintah sebagai pelaksana dari persiapan hingga evaluasi pada program KOTAKU +(Ernawati, 2019). Dalam hal ini, partisipasi masyarakat idkatakan cukup berpengaruh. Partisipasi +masyarakat dalam penanganan kawasan kumuh dipengaruhi oleh kondisi sosial-budaya, orientasi kerja, +serta manfaat ekonomi yang diperoleh, sementara rendahnya pemahaman dan pengetahuan +menghambat keterlibatan mereka. Pendekatan berbasis masyarakat yang melibatkan musyawarah dan +pemetaan mandiri dapat meningkatkan rasa memiliki serta efektivitas program (Surya, dkk., 2021). Selain +itu, Peran lembaga (institusi) dalam pengelola permukiman kumuh juga penting untuk membentuk satu +kesatuan arah keterlibatan penanganan dari pusat sampai daerah, meskipun ada pula inovasi dalam +pelaksanaan program di tingkat lokal (Pakka dkk., 2024). Walaupun Pemprov DKI Jakarta telah berupaya +mengatasi permasalahan permukiman kumuh, namun pada kondisi eksistingnya, upaya tersebut masih +belum sepenuhnya dapat menghapus keberadaan lokasi kumuh yang berada di Kelurahan Kebon Melati. +Oleh karena itu, tujuan penelitian terkait kekumuhan perkotaan dalam perspektif fisik, sosial, dan +ekonomi ini adalah untuk menilai tingkat kualitas permukiman kumuh di Kelurahan Kebon Melati yang +dilihat dari perspektif fisik, sosial, dan ekonomi agar dapat mengetahui terjadinya peningkatan atau +penurunan kualitas permukiman setelah Program KOTAKU serta memberikan pandangan terkait upaya +yang harus dilakukan agar kekumuhan bisa ditangani dengan baik dimasa yang akan datang. +2. DATA DAN METODE +2.1. Lokasi Penelitian +Lokasi penelitian terletak di permukiman kumuh Kelurahan Kebon Melati, Kecamatan Tanah +Abang, Jakarta Pusat. Kelurahan Kebon Melati memiliki luas wilayah sebesar 1,26 km², dengan 13 Rukun +Warga dan 168 Rukun Tetangga. Kelurahan Kebon Melati termasuk dalam daftar program pemerintah +yaitu program KOTAKU (Kota Tanpa Kumuh) tahun 2018 untuk menangani kawasan perkumiman kumuh. +Berdasarkan Peraturan Gubernur Provinsi DKI Jakarta Nomor 90 Tahun 2018, tercantum bahwa lokasi +132 Melsha, Alfiah, Sukmawati/ Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 +DOI: 10.14710/pwk.v21i1.50419 +pelaksanaan peningkatan permukiman kumuh di Kelurahan Kebon Melati terletak di RW 12, RW 14, dan +RW 15. Peta Lokasi Penelitian, dapat dilihat pada Gambar 1. +Sumber: Indonesia Geospasial Portal 2022 +Gambar 1. Peta Lokasi Penelitian +2.2. Metode Penelitian +Penelitian menggunakan pendekatan dengan metode mixed method yaitu pendekatan penelitian +yang mengkombinasikan metode penelitian kuantitatif dan kualitatif dalam satu studi untuk +mendapatkan pemahaman yang lebih komprehensif dan mendalam tentang fenomena yang diteliti +(Creswell & Clark, 2018). Data penelitian ini diperoleh melalui observasi langsung, pernyebaran kuisioner, +dengan didukung oleh dokumen atau kebijakan. Menurut data Kecamatan Tanah Abang Dalam Angka +2021 (Badan Pusat Statistik Kota Jakarta Pusat, 2021), Kelurahan Kebon Kebon Melati memiliki 300 KK +(Kartu Keluarga) yang terletak di Permukaman kumuh. +Berdasarkan perhitungan, jumlah responden berdasarkan rumus slovin didapatkan sebanyak 75 +keluarga di permukiman kumuh yang akan di data dengan menggunakan teknik purposive sampling. +Teknik purposive sampling yaitu pengambilan sampel responden dengan pertimbangan dan kriteria +tertentu sesuai dengan tujuan penelitian (Etikan dkk., 2016). Dalam penelitian ini, dipilih responden yang +tinggal di kawasan permukiman kumuh Kelurahan Kebon Melati berdasarkan Peraturan Gubernur +Provinsi DKI Jakarta N0mor 90 Tahun 2018, terdapat 3 RW yaitu RW 12, RW 14 dan RW 15. Responden +penelitian ini tersebar secara acak di RW 12, RW 14, dan RW 15. Responden menurut Lokasi tempat tinggal, +dapat dilihat dari Tabel 1. +133 Melsha, Alfiah, Sukmawati/ Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 +DOI: 10.14710/pwk.v21i1.50419 +Tabel 1. Responden Menurut Lokasi Tempat Tinggal di Permukiman Kumuh +Kelurahan Kebon Melati +Lokasi Tempat Tinggal Jumlah Persentase +RW 12 44 59% +RW 14 24 32% +RW 15 7 9% +Analisis data penelitian menggunakan metode deskriptif untuk menggambarkan kondisi eksisting +permukiman kumuh berdasarkan variabel-variabel penelitian seperti kondisi fisik bangunan, kondisi +permukiman, kualitas lingkungan (prasarana), sosial-kependudukan maupun sosial-ekonomi. Penilaian +tingkat kekumuhan dilakukan dengan metode skoring kondisi fisik didasarkan pada standar Peraturan +Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 14 Tahun 2018 (Lampiran II Peraturan Menteri +Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 14/2018). Analisis skoring digunakan untuk menilai +kondisi eksisting berdasarkan indikator yang telah ditentukan. Analisis skoring dilakukan melalui +penjabaran hasil temuan penelitian berdasarkan penilaian terhadap kualitas permukiman dari hasil +penilaian (skor) dari kuisioner yang telah dijawab dan disebarkan ke responden di lokasi penelitian. +Analisis deskriptif kuantitatif dengan metode skoring berguna untuk menggambarkan data sesuai dengan +variabel yang ditentukan (Ulimaz et al., 2022). +Menurut Asa (2015), penilaian tersebut diberikan terhadap indikator-indikator yang telah +ditetapkan sebelumnya, dan besarnya skor tersebut menunjukkan tingkat kualitas permukiman dan +kualitas hidup. Pemberian skor penilaian terhadap setiap indikator (kriteria tingkat permukiman kumuh +menurut Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 14 Tahun 2018) disesuaikan +dengan persepsi masing-masing individu pada lingkungan tersebut. Oleh karena itu, dalam penyebaran +kuisioner, peneliti juga mendampingi responden agar memiliki kesamaan persepsi dari pertanyaan yang +disampaikan. +Analisis skoring dalam peneltian ini dilakukan untuk menilai kondisi eksisting permukiman kumuh +dan kualitas hidup masyarakat di dalamnya. Analisis skoring memberikan penjelasan berupa angka yang +mendeskripsikan kondisi kualitas permukiman dan kualitas hidup masyarakat permukiman kumuh di +Kelurahan Kebon Melati. Penilaian kualitas permukiman bersifat objektif bergantung pada kondisi +eksisting permukiman tersebut sedangkan penilaian kualitas hidup bersifat subjektif bergantung kepada +pandangan pribadi masing-masing. Hasil skoring kualitas permukiman dapat menunjukkan tingkat kumuh +pada permukiman tersebut. Sedangkan hasil skoring kualitas hidup menunjukkan tingkat kualitas hidup +yang ada pada permukiman tersebut. Penilaian permukiman kumuh dan kualitas hidup masyarakat +Permukiman kumuh Kelurahan Kebon Melati, berikut variable dan indikator yang digunakan, dapat dilihat +pada Tabel 2. +Tabel 2. Variabel dan Indikator Penilaian Permukiman Kumuh dan Kualitas Hidup +No. Aspek Variabel Indikator Parameter Skor Sumber +1. Permukiman Kualitas fisik Kondisi atap Baik: Atap permanen Baik: 3 Peraturan +Kumuh bangunan (cor, genteng, Sedang: 2 Menteri +beton) Buruk: 1 Pekerjaan +Sedang: Atap Umum dan +permanen (asbes, Perumahan +seng) Rakyat +Buruk: Atap tidak Nomor +permanen (ilalang) 14/2018 +Kondisi Baik: Jika <25% Baik: 5 +Bangunan bangunan temporer Sedang: 3 +Sedang: Jika 25-50% Buruk: 1 +bangunan temporer +134 Melsha, Alfiah, Sukmawati/ Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 +DOI: 10.14710/pwk.v21i1.50419 +No. Aspek Variabel Indikator Parameter Skor Sumber +Buruk: Jika >50% +bangunan temporer +Kondisi Tingkat Baik: 76% - 100% Peraturan +Permukiman kepadatan bangunan memiliki Menteri +bangunan kepadatan tidak Pekerjaan +sesuai ketentuan Umum dan +Sedang: 51% - 75% Perumahan +Baik: 5 +bangunan memiliki Rakyat +Sedang: 3 +kepadatan tidak Nomor +Buruk: 1 +sesuai ketentuan 14/2018 +Buruk: 25% - 50% +bangunan memiliki +kepadatan tidak +sesuai ketentuan +Ketidakteraturan Baik: 76% - 100% +bangunan bangunan di lokasi +tidak memiliki +keteraturan +Sedang: 51% - 75% +Baik: 5 +bangunan di lokasi +Sedang: 3 +tidak memiliki +Buruk: 1 +keteraturan +Buruk: 25% - 50% +bangunan di lokasi +tidak memiliki +keteraturan +Ketidaksesuaian Baik: 76% - 100% +dengan bangunan di lokasi +persyaratan tidak memenuhi +teknis bangunan persyaratan teknis +Sedang: 51% - 75% +Baik: 5 +bangunan di lokasi +Sedang: 3 +tidak memenuhi +Buruk: 1 +persyaratan teknis +Buruk: 25% - 50% +bangunan di lokasi +tidak memenuhi +persyaratan teknis +Kualitas Jalan lingkungan Baik: 76% - 100% Baik: 5 Peraturan +lingkungan Drainase wilayah tidak Sedang: 3 Menteri +(prasarana) Air minum terlayani oleh Buruk: 1 Pekerjaan +Air limbah kualitas lingkungan Umum dan +Persampahan Sedang: 51% - 75% Perumahan +Proteksi wilayah tidak Rakyat +kebakaran terlayani oleh Nomor +Fasilitas saluran kualitas lingkungan 14/2018 +pembuangan air Buruk: 25% - 50% +wilayah tidak +kotor/tinja +terlayani oleh +Sanitasi +kualitas lingkungan +Kependudukan Kepadatan <400 jiwa/ha Baik: 5 Peraturan +penduduk 400-500 jiwa/ha Sedang: 3 Menteri +>500 jiwa/ha Buruk: 1 Pekerjaan +135 Melsha, Alfiah, Sukmawati/ Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 +DOI: 10.14710/pwk.v21i1.50419 +No. Aspek Variabel Indikator Parameter Skor Sumber +Pertumbuhan <1,7% Baik: 5 Umum dan +penduduk 1,7%-2,0% Sedang: 3 Perumahan +>2,0% Buruk: 1 Rakyat +Nomor +14/2018 +Sosial ekonomi Pendidikan Rendah: tidak tamat Baik: 5 (Syam, 2017) +SD atau tidak Sedang: 3 +sekolah Buruk: 1 +Sedang: pendidikan +terakhir SD hingga +SMP +Tinggi: pendidikan +terakhir SMA atau +lebih tinggi +Pendapatan Rendah: mayoritas +pendapatan rata- +rata masyarakat +dibawah +Rp800.000,- tiap +bulan +Sedang: mayoritas +pendapatan rata- +rata masyarakat +antara Rp800.000,- +sampai +Rp1.300.000,- tiap +bulan +Tinggi: mayoritas +pendapatan rata- +rata masyarakat +diatas Rp1.300.000,- +tiap bulan +Baik: Jika tidak Baik: 5 +pernah atau terjadi 1 Sedang: 3 +/ 2 kali tindak Buruk: 1 +kriminal +Sedang: Jika terjadi +pada saat-saat +tertentu (liburan, +lebaran, dan lain- +lain) atau saat +petugas keamanan +lengah +Buruk: Jika hampir +tiap minggu atau +bulan terjadi tindak +kriminal +Interaksi sosial Rendah: tidak terjadi Baik: 5 (Setiawan +tatap muka antar Sedang: 3 dkk, 2017) +warga dalam kurun Buruk: 1 +waktu satu pekan +Sedang: terjadi satu +sampai dua kali +136 Melsha, Alfiah, Sukmawati/ Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 +DOI: 10.14710/pwk.v21i1.50419 +No. Aspek Variabel Indikator Parameter Skor Sumber +tatap muka antar +warga dalam kurun +waktu satu pekan +Tinggi: terjadi lebih +dari dua kali tatap +muka antar warga +dalam kurun waktu +satu pekan +Kelompok sosial Rendah: tidak Baik: 5 +terdapat kelompok Sedang: 3 +sosial masyarakat Buruk: 1 +yang memiliki +aktivitas yang +berkaitan dengan +lingkungan +Sedang: terdapat +kelompok sosial +masyarakat yang +memiliki aktivitas +dibidang lingkungan +tetapi tidak rutin +Tinggi: terdapat +kelompok sosial +masyarakat yang +memiliki aktivitas +dibidang lingkungan +secara rutin +2. Kualitas Kenyamanan Kenyamanan Baik: Jika kondisi Baik: 5 (Harefa, 2018) +Hidup lingkungan lingkungan dan fisik Sedang: 3 +Masyarakat ruang terasa Buruk: 1 +Kenyamanan fisik nyaman (Ulinata, +ruang Sedang: Jika kondisi 2021) +lingkungan dan fisik +ruang kurang terasa +nyaman +Buruk: Jika kondisi +lingkungan dan fisik +ruang terasa sangat +tidak nyaman +Kepuasan Pelayanan dan Baik: Jika pelayanan Baik: 5 (Agyaputeri & +ketersediaan baik dan akses Sedang: 3 Rahayu, 2016) +sarana dan mudah Buruk: 1 +prasarana Sedang: Jika +pelayanan kurang +memuaskan (agak +lambat, kurang +ramah) dan akses +dari tempat tinggal +lumayan jauh +Buruk: Jika +pelayanan sangat +buruk (lambat, tidak +137 Melsha, Alfiah, Sukmawati/ Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 +DOI: 10.14710/pwk.v21i1.50419 +No. Aspek Variabel Indikator Parameter Skor Sumber +ramah) dan akses +sulit +Indeks Kesehatan Baik: Jika kondisi Baik: 5 (Alfiah dkk, +kebahagiaan kesehatan fisik, Sedang: 3 2019) +mental, psikologis Buruk: 1 +terasa sehat +Sedang: Jika kondisi +kesehatan fisik, +mental, psikologis +kurang terasa sehat +Buruk: Jika kondisi +kesehatan fisik, +mental, psikologis +terasa sakit +Pendidikan Rendah: warga di Rendah:1 +wilayah tersebut Sedang: 3 +rata-rata tidak tamat Tinggi: 5 +SD +Sedang: warga di +wilayah tersebut +rata-rata memiliki +pendidikan terakhir +SD hingga SMP +Tinggi: warga di +wilayah tersebut +rata-rata memiliki +pendidikan terakhir +SMA atau lebih +tinggi +Standar Hidup Baik: Jika memiliki Baik: 5 +aset, pekerjaan yang Sedang: 3 +jelas, kondisi rumah Buruk: 1 +dan lingkungan baik +Sedang: Jika +memiliki aset yang +pas-pas-an, +pekerjaan yang +kurang jelas (tidak +tetap), kondisi +rumah dan +lingkungan kurang +baik +Buruk: Jika +tidak/hanya memiliki +beberapa aset, tidak +memiliki pekerjaan, +kondisi rumah dan +lingkungan buruk +Peran komunitas Baik: Jika memiliki Baik: 5 +dan keluarga hub sosial antara Sedang: 3 +orang lain dan Buruk: 1 +kelurga baik dan +138 Melsha, Alfiah, Sukmawati/ Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 +DOI: 10.14710/pwk.v21i1.50419 +No. Aspek Variabel Indikator Parameter Skor Sumber +memiliki waktu +luang bersama +Sedang: Jika +memiliki hub sosial +antara orang lain +dan kelurga kurang +baik dan tidak selalu +memiliki waktu +luang bersama +Buruk: Jika memiliki +hub sosial antara +orang lain dan +kelurga buruk dan +tidak memiliki waktu +luang bersama +Pemerintah Baik: Jika kinerja Baik: 5 +pemerintah dan Sedang: 3 +partisipasi politik Buruk: 1 +berjalan dengan baik +dan lancar +Sedang: Jika kinerja +pemerintah dan +partisipasi politik +berjalan dengan +lamban dan +terhambat +Buruk: Jika kinerja +pemerintah dan +partisipasi politik +berjalan buruk (tidak +lancar, tidak +teraplikasi baik) +Penilaian kualitas permukiman dilihat berdasarkan tujuh indikator yaitu kondisi bangunan, tingkat +kepadatan bangunan, kondisi sarana prasarana, jumlah cakupan pelayanan, kependudukan (kepadatan +penduduk dan pertumbuhan penduduk), dan kehidupan sosial dengan sekitar (Peraturan Menteri +Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 14/2018; Syam, 2017). Kondisi kualitas hidup dilihat +berdasarkan tiga indikator yaitu kenyamanan (Harefa, dkk., 2018), kepuasan (Agyaputeri & Rahayu, 2017), +dan kebahagiaan (Alfiah, dkk., 2019). Tingkat kualitas permukiman dan kualitas hidup dihitung +berdasarkan skor pada setiap pilihan jawaban kuisioner. Skala likert digunakan untuk mengukur tingkat +kualitas permukiman dan kualitas hidup berdasarkan pendapat atau persepsi seseorang atau sekelompok +masyarakat. Skala likert memiliki nilai gradasi dalam setiap item kuisioner dari yang sangat baik sampai +sangat buruk/tidak baik (Allen, 2007). Nilai gradasi pada skala likert memiliki skor yang berbeda-beda. +Pemberian skor ini untuk setiap indikator yang telah ditentukan dan dikembangkan menjadi sebuah +pertanyaan berupa kuisioner. Lembar kuisioner yang digunakan yaitu angket tertutup, yang mana +responden hanya memilih jawaban yang tersedia, dengan memilih antara sangat baik (SB) hingga sangat +tidak baik (STB). Skor Alternatif jawaban kuisioner skala likert yang diberikan kepada responden, dapat +dilihat pada Tabel 3. +139 Melsha, Alfiah, Sukmawati/ Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 +DOI: 10.14710/pwk.v21i1.50419 +Tabel 3. Skor Alternatif Jawaban Skala Likert +Alternatif Jawaban Skor +Sangat Baik (SB) 5 +Cukup Baik (CB) 4 +Baik (B) 3 +Tidak Baik (TB) 2 +Sangat Tidak Baik (STB) 1 +3. HASIL DAN PEMBAHASAN +3.1. Kondisi Eksisting Permukiman Pada Kelurahan Kebon Melati +Kondisi kekumuhan permukiman dapat ditinjau dari beberapa aspek yaitu kualitas fisik bangunan, +kondisi permukiman, sarana lingkungan (prasarana), kependudukan, dan sosial-ekonomi pada +permukiman tersebut. +1. Kualitas Bangunan Gedung +- Kondisi Atap +Jenis atap pada permukiman kumuh di Kelurahan Kebon Melati sangat beragam dari atap +genteng, cor hingga material asbes. Berdasarkan observasi langsung, permukiman kumuh +Kelurahan Kebon Melati didominasi oleh jenis atap asbes dengan kondisi atap yang buruk, tidak +terawat dan terlihat sudah usang. Jenis atap asbes tergolong berbahaya bagi kesehatan manusia +jika digunakan dalam jangka waktu yang cukup lama serta kondisinya tidak dirawat dengan baik. +Gambar kondisi dan jenis bangunan di permukiman kumuh Kelurahan Kebon Melati (RW 12, RW +14, dan RW 15), dapat dilihat pada Gambar 3. +- Kondisi Bangunan +Menurut Syam (2017), kondisi bangunan pada permukiman kumuh pada umumnya merupakan +bangunan temporer. Sejalan dengan pernyataan tersebut, kondisi eksisting pada permukiman +kumuh Kelurahan Kebon Melati terdapat bangunan permanen, semi-permanen hingga temporer. +Jumlah jenis bangunan permukiman kumuh di Kelurahan Kebon Melati (RW 12, RW 14, dan RW +15), dapat dilihat pada Gambar 2. +30 +25 +20 +15 +10 +5 +0 +RW 12 RW 14 RW 15 +Permanen 25 10 2 +Semi Permanen 19 10 3 +Temporer 0 4 2 +Gambar 2. Diagram Jenis Bangunan Permukiman Kumuh +Kelurahan Kebon Melati (RW 12,14, dan 15) +Berdasarkan Gambar 3, dapat dilihat bahwa jenis bangunan permanen didominasi oleh RW 12, +sedangkan RW 14 dan RW 15 masih didominasi oleh jenis bangunan semi-permanen. Pada RW 12, +umumnya konstruksi bangunan cukup kokoh dikarenakan manggunakan material beton, batu +bata maupun lantai keramik. Pada RW 14 dan 15, banyak ditemukan bangunan rumah +menggunakan konstruksi tembok atau batu tanpa plester, dinding papan kayu kualitas rendah, +atap seng, maupun lantai semen. Kondisi bangunan di permukiman kumuh Kelurahan Kebon +Melati (RW 12, RW 14, dan RW 15), dapat dilihat pada Gambar 3. +140 Melsha, Alfiah, Sukmawati/ Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 +DOI: 10.14710/pwk.v21i1.50419 +Gambar 3. Kondisi Bangunan Permukiman Kumuh +Kelurahan Kebon Melati (RW 12, 14, dan 15) +2. Kepadatan Permukiman +Kondisi permukiman kumuh terkait tata ruang meliputi tingkat kepadatan bangunan, +ketidakteraturan bangunan, dan ketidaksesuaian dengan persyaratan teknis. Tingkat kepadatan +bangunan yang tingi dan tidak sesuai dengan ketentuan rencana tata ruang merupakan salah satu +kriteria permukiman kumuh. Tingkat kepadatan bangunan yang tinggi dan tidak sesuai dengan +ketentuan rencana tata ruang yang dimaksud yaitu kondisi bangunan permukiman yang memiliki +Koefisien Dasar Bangunan (KDB) dan Koefisien Lantai Bangunan (KLB) yang melebihi ketentuan +dalam RDTR atau RTBL (Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor +14/2018). +Berdasarkan oberservasi langsung, Tingkat kepadatan bangunan permukiman kumuh di +Kelurahan Kebon Melati tergolong cukup padat di beberapa titik. Bahkan atap rumah antar +tetangga di depan saling menempel hingga tidak ada ruang untuk cahaya matahari masuk +permukiman tersebut. Bangunan pemukiman tersebut juga sangat minim sirkulasi udara sehingga +membuat suasana permukiman sangat sesak ataupun pengap. Kondisi bangunan permukiman +yang memiliki jarak antar bangunan rapat merupakan salah satu karakteristik permukiman kumuh +(Budiharjo, 2011). +Permukiman dikatakan tidak teratur karena tidak sesuai dengan persyaratan teknis tata +bangunan permukiman dalam dokumen RDTR maupun RTBL. Permukiman kumuh Kelurahan +Kebon Melati tumbuh secara alami dan tidak terorganisir. Bahkan hingga tidak terkendali dan +beberapa berdiri diatas tanah ilegal. +3. Jalan Lingkungan +Berdasarkan hasil observasi lapangan di Kelurahan Kebon Melati, terdapat kondisi jalan +lingkungan yang tergolong cukup baik dengan lapisan permukaan aspal dan kondisi permukaan +yang mulus serta dilengkapi oleh drainase di setiap sisinya. Namun masih ada di beberapa titik yang +memiliki jalan lingkungan yang tidak sesuai standar. Perkerasan jalan yang tidak baik atau tidak +sesuai persyaratan teknis seperti kondisi permukaan jalan buruk dan tidak beraspal, tidak +dilengkapi oleh drainase, permukaan jalan rusak dan berlubang sehingga menimbulkan genangan +merupakan salah satu faktor permukiman kumuh (Wilandri dkk, 2017). Bahkan banyak ditemukan +jalan yang dipakai oleh masyrakat setempat untuk aktivitas atau kebutuhan rumah tangga seperti +dapur, tempat parkir ataupun tempat berdagang. Hal ini pastinya dapat menggangu kenyamanan +masyarakat sekitar di wilayah tersebut. Berikut peta jalan lingkungan permukiman kumuh +Kelurahan Kebon Melati (RW 12, RW 14, dan RW 15), dapat dilihat pada Gambar 4. +141 Melsha, Alfiah, Sukmawati/ Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 +DOI: 10.14710/pwk.v21i1.50419 +Sumber: Indonesia Geospasial Portal, 2022 +Gambar 4. Jalan Lingkungan Permukiman Kumuh +Kelurahan Kebon Melati (RW 12, 14, dan 15) +4. Drainase +Kondisi drainase merupakan tolak ukur sehat atau tidaknya suatu lingkungan permukiman, +sehingga penilaian terhadap kondisi drainase di lokasi studi perlu dilakukan (Manurung dkk, 2019). +Terdapat 2 jenis drainase pada permukiman kumuh Kelurahan Kebon Melati (RW 12, 14, dan 15) yaitu +drainase terbuka dan tertutup. Pada umumnya di ketiga lokasi tersebut didominasi drainase +tertutup. Drainase tertutup pada permukiman padat bertujuan untuk tidak mengganggu dan +membahayakan kesehatan masyarakat. Adanya drainase tertutup agar dapat mengalirkan +limpasan air hujan atau air limbah sehingga dapat mengurangi bau tidak sedap dari limbah rumah +tangga dan tidak menyebabkan genangan akibat air hujan. Namun di beberapa lokasi masih +menggunakan drainase terbuka. Peta drainase di permukiman kumuh Kelurahan Kebon Melati +(RW 12, RW 14, dan RW 15), dapat dilihat pada Gambar 5. +142 Melsha, Alfiah, Sukmawati/ Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 +DOI: 10.14710/pwk.v21i1.50419 +Sumber: Indonesia Geospasial Portal, 2022 +Gambar 5. Peta Drainase Eksisting Permukiman Kumuh +Kelurahan Kebon Melati (RW 12, 14, dan 15) +5. Air Bersih/Minum +Permukiman kumuh Kelurahan Kebon Melati telah disediakan jaringan air PAM yang dialirkan ke +seluruh permukiman. Masyarakat pada umumnya juga sudah terakses PAM. Berdasarkan hasil +kuisioner yang telah disebarkan, pada RW 14 dan RW 15 umumnya masyarakat telah menggunakan +sumber air bersih yang berasal dari PAM yaitu 88% dan 71%. Sedangkan pada RW 12, masih didominasi +pengunaan sumber air bersih yang berasal dari sumur pompa tangan (bor) sebanyak 61%. Berikut +presentase pengguna jenis sumber air bersih di permukiman kumuh Kelurahan Kebon Melati (RW 12, +RW 14, dan RW 15),, dapat dilihat pada Gambar 6. +100% 88% +71% +61% +50% 39% +29% +13% +0% +RW 12 RW 14 RW 15 +PAM Sumur pompa tangan (Bor) +Gambar 6. Sumber Air Bersih Permukiman Kumuh +Kelurahan Kebon Melati (RW 12, 14, dan 15) +143 Melsha, Alfiah, Sukmawati/ Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 +DOI: 10.14710/pwk.v21i1.50419 +Berdasarkan pada Gambar 6, terdapat 2 cara dalam memperoleh sumber air bersih pada lokasi +penelitian yaitu yang diseduakan oleh PAM dan sumber pompa tangan (bor) atau jetpump. Menurut +Wilandari dkk (2017), air bersih merupakan isu lingkungan yang sering terjadi pada permukiman +kumuh. Walaupun sumber air PAM sudah tersedia pada permukiman tersebut namun beberapa +masyarakat masih mendapatkan kendala dalam mengakses air PAM. Hal ini disebabkan oleh kejadian +kebakaran yang pernah terjadi pada tahun 2013. Sehingga beberapa masyarakat tersebut +menggunakan sumur pompa tangan (bor) atau jetpump. Pemakaian air tanah atau sumur pompa +tangan (bor) atau jetpump sebaiknya dikurangi atau diberhentikan karena pemakaian air tanah yang +berlebih dapat menyebabkan penurunan permukaan tanah, dimana Kota Jakarta setiap tahun +permukaan tanahnya terus menurun. Peta jaringan air minum/bersih, dapat dilihat pada Gambar 7. +Sumber: Indonesia Geospasial Portal, 2022 +Gambar 7. Peta Jaringan Air Bersih Permukiman Kumuh +Kelurahan Kebon Melati (RW 12, 14, dan 15) +6. Air Limbah +Permukiman kumuh Kelurahan Kebon Melati sebagian besar sudah terakses Saluran Pembuangan +Air Limbah (SPAL) yang tersambung dengan jaringan drainase lingkungannya. Namun masih +ditemukan masyarakat yang tidak terakses SPAL bahkan saluran air limbah yang berakhir ke sungai. +Air Limbah yang menyatu dengan tempat pembuangan sampah merupakan permasalahan lingkungan +yang dapat menyebabkan pencemaran air tanah (Wilandari dkk, 2017). Berdasarakan hasil kuisioner, +pada RW 12 dan RW 14 umumnya telah tersedia Saluran Pembuangan Air Limbah (SPAL), sedangkan +pada RW 15 umumnya masih belum tersedai SPAL dengan presentase 71%. Berikut diagram yang +menunjukan presentase masyarakat yang terakses SPAL di permukiman kumuh Kelurahan Kebon +Melati (RW 12, RW 14, dan RW 15), dapat dilihat pada Gambar 8. +144 Melsha, Alfiah, Sukmawati/ Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 +DOI: 10.14710/pwk.v21i1.50419 +75% +80% 70% 71% +60% +40% 30% 29% +25% +20% +0% +RW 12 RW 14 RW 15 +Tersedia SPAL Tidak tersedia SPAL +Gambar 8. Presentase Jumlah Unit Rumah pada Permukiman yang Terakses +Saluran Pembuangan Air Limbah (SPAL) +7. Persampahan +Masyarakat permukiman kumuh Kelurahan Kebon Melati (RW 12, RW 14, dan RW 15) membuang +sampah dengan membayar petugas dan lainnya membuang sampah rumah tangganya sendiri ke +tempat pembuangan sampah (TPS) dekat pasar agar tidak mengeluarkan biaya iuran petugas sampah. +Berdasarkan hasil observasi, terdapat TPS dekat pasar di RW 12 namun kondisi TPS cukup buruk +bahkan tidak memiliki batasan (tembok). Sehingga mengakibatkan sampah meluap hingga ke pinggir +jalan bahkan pasar. Selain itu, letak TPS berdekatan dengan mobilitas masyarakat sehingga cukup +mengganggu karena bau tidak sedap dari tumpukan sampah tersebut. Pada permukiman juga tidak +ditemukan tempat sampah pribadi maupun umum. Ketersediaan sarana dan prasarana persampahan +yang dapat melayani oleh semua penduduk permukiman merupakan salah satu parameter kualitas +lingkungan (Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 14/2018). Berikut ini +presentase masyarakat membuang sampah di permukiman kumuh Kelurahan Kebon Melati (RW 12, +RW 14, dan RW 15), dapat dilihat pada Gambar 9. +80% 71% +64% +60% 50% +36% 38% +40% 29% +20% 13% +0% +RW 12 RW 14 RW 15 +Diangkut secara berkala oleh petugas +Diantar sendiri ke TPS +Dibuang ke sungai +Gambar 9. Sistem Pembuangan Sampah Permukiman Kumuh +Kelurahan Kebon Melati (RW 12, 14, dan 15) +Gambar 10, menunjukkan bahwa pada RW 12 dan 14 sebagian besar sistem pembuangan sampah +sudah diurus oleh petugas. Pengangkutan sampah oleh petugas diambil secara rutin sebanyak 2 +kali/sehari. Namun 13% responden RW 14 masih membuang sampah ke sungai walaupun sudah +dipasang spanduk yang berisi larangan membuang sampah di dekat sungai tetapi hal itu tidak +membuat masyarakat berhenti. Peta potensi dan permasalahan persampahan, dapat dilihat pada +Gambar 10. +145 Melsha, Alfiah, Sukmawati/ Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 +DOI: 10.14710/pwk.v21i1.50419 +Sumber: Indonesia Geospasial Portal, 2022 +Gambar 10. Peta Potensi dan Masalah Persampahan Permukiman Kumuh +Kelurahan Kebon Melati (RW 12, 14, dan 15) +- Proteksi Kebakaran +Menurut Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 14/2018 Tentang +Pencegahan dan Peningkatan Kuliatas Terhadap Perumahan Kumuh dan Permukiman Kumuh, +dijelaskan bahwa Proteksi kebakaran permukiman yang sesuai dengan standar yaitu permukiman +yang tersedia sarana dan prasarana kebakaran. Pada peraturan tersebut juga dijabarkan Adanya Alat +Pemadam Api Ringan (APAR), jalan lingkungan yang dapat terjangkau kendaraan pemadam +kebakaran, mobil tangga sesuai dengan kebutuhan, dan tersedia pasokan air untuk memadam +kebakaran merupakan bentuk proteksi kebakaran yang wajib dalam setiap permukiman. Kebakaran +sangat rentan terjadi pada permukiman kumuh karena wilayah permukiman yang cukup padat, jalan +lingkungan yang tidak dapat dijangkau mobil kebakaran serta jumlah penduduk yang tinggi dapat +menyulitkan petugas untuk memadamkan api dengan cepat (Syam, 2017). +Pada Observasi langsung, Permukiman Kumuh RW 12, RW 14, dan RW 15 Kelurahan Kebon Melati +telah dipasang proteksi kebakaran untuk menghindari kebakaran seperti saluran hydrant dan Alat +Pemadam Api Ringan (APAR) oleh pemerintah. Permukiman ini pernah mengalami kebakaran pada +tahun 2013, 2015, dan 2021. +Namun permukiman kumuh memiliki jaringan jalan lingkungan yang cukup sempit sehingga +menyulitkan mobil damkar untuk keluar-masuk. Beberapa masyarakat juga mengeluhkan proteksi +kebakaran yang kurang layak sehingga petugas sebaiknya memeriksa secara berkala mengenai +kondisi proteksi kebakaran. +146 Melsha, Alfiah, Sukmawati/ Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 +DOI: 10.14710/pwk.v21i1.50419 +- Sanitasi (MCK) +Pada lokasi penelitian, umumnya masyarakat sudah memiliki MCK di rumah. Menurut Wilandari +dkk (2017), pembangunan MCK Umum merupakan salah satu cara untuk memberantas permukiman +kumuh. Berdasarkan hasil observasi langsung, selain MCK pribadi, pada RW 12 dan 14 terdapat MCK +Umum milik pribadi yang disewakan kepada masyarakat namun terdapat perbedaan yaitu dilihat dari +kondisi kebersihan dan kualitas bangunannya. Pada MCK umum RW 12 memiliki kualitas bangunan +yang layak, terawat dan terjaga kebersihannya. Namun sebaliknya pada RW 14, memiliki kondisi MCK +yang kotor, bangunan tidak terawat dan sudah laxma serta terletak di gang yang cukup sempit. MCK +umum ini ternyata dimiliki oleh individu masyarakat dan disewakan kepada masyarakat sekitar. +Berikut merupakan kondisi Mandi Cuci Kakus (MCK) di permukiman kumuh Kelurahan Kebon Melati +(RW 12, RW 14, dan RW 15), dapat dilihat pada Gambar 11. RW 12 dan RW 14 terdapat MCK Umum +milik pribadi yang disewakan kepada masyarakat. +Gambar 11. Kondisi MCK Umum (Milik Pribadi) yang di sewakan di Permukiman Kumuh +Kelurahan Kebon Melati (RW 12, 14, dan 15) +3.2. Penilaian Tingkat Kekumuhan Pada Kelurahan Kebon Melati +Penilaian tingkat kekumuhan dapat dilihat dari kondisi kekumuhan permukiman, legalitas lahan hingga +pertimbangan lainnya melalui observasi langsung dan penyebaran kuisioner yang telah dilakukan. Penilaian +tingkat kekumuhan Kelurahan Kebon Melati didasari oleh Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan +Perumahan Rakyat Nomor 14 Tahun 2018. Penilaian Tingkat kekumuhan Kelurahan Kebon Melati pada RW +12, 14 dan 15, dapat dilihat dari Tabel 4. +Tabel 4. Penilaian Tingkat Kekumuhan Kelurahan Kebon Melati Menurut +Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 14 Tahun 2018 +RW RW RW +Aspek Kriteria Parameter Skor +12 14 15 +Identifikasi Kondisi Kekumuhan (Aspek Fisik) +76% - 100% bangunan di lokasi tidak teratur 5 √ √ √ +Ketidakteraturan +51% - 75% bangunan di lokasi tidak teratur 3 +bangunan +25% - 50% bangunan di lokasi tidak teratur 1 +Kondisi 76% - 100% bangunan ada kepadatan tidak +5 √ √ √ +Bangunan sesuai standar +Gedung Tingkat kepadatan 51% - 75% bangunan ada kepadatan tidak +3 +bangunan sesuai standar +25% - 50% bangunan ada kepadatan tidak +1 +sesuai standar +147 Melsha, Alfiah, Sukmawati/ Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 +DOI: 10.14710/pwk.v21i1.50419 +RW RW RW +Aspek Kriteria Parameter Skor +12 14 15 +76% - 100% bangunan di lokasi tidak +5 √ √ +Ketidaksesuaian memenuhi standar +dengan 51% - 75% bangunan di lokasi tidak memenuhi +3 √ +persyaratan teknis standar +bangunan 25% - 50% bangunan di lokasi tidak +1 +memenuhi standar +Jaringan jalan 76% - 100% wilayah tidak terlayani jaringan +5 +lingkungan tidak jalan lingkungan +dapat melayani 51% - 75% wilayah tidak terlayani jaringan +3 +keseluruhan jalan lingkungan +lingkungan 25% - 50% wilayah tidak terlayani jaringan +1 √ √ √ +Jalan permukiman jalan lingkungan +lingkungan 76% - 100% wilayah ada kualitas dan kondisi +5 +permukaan jalan buruk +Kualitas dan +51% - 75% wilayah ada kualitas dan kondisi +kondisi permukaan 3 √ √ +permukaan jalan buruk +Jalan Lingkungan +25% - 50% wilayah ada kualitas dan kondisi +1 √ +permukaan jalan buruk +76% - 100% masyarakat tidak dapat +mengakses air minum yang sesuai 5 +persyaratan +Akses air minum +51% - 75% masyarakat tidak dapat mengakses +yang aman tidak 3 +air minum yang sesuai persyaratan +tersedia +25% - 50% masyarakat tidak dapat +Penyediaan air mengakses air minum yang sesuai 1 √ √ √ +minum persyaratan +76% - 100% masyarakat tidak terpenuhi +5 +Kebutuhan kebutuhan air minum minimalnya +minimal air minum 51% - 75% masyarakat tidak terpenuhi +3 √ +setiap individu kebutuhan air minum minimalnya +tidak terpenuhi 25% - 50% masyarakat tidak terpenuhi +1 √ √ +kebutuhan air minum minimalnya +76% - 100% wilayah tidak tersedia jaringan +drainase lingkungan ataupun tidak 5 +terhubung dengan hirarki di atasnya +Drainase 51% - 75% wilayah tidak tersedia jaringan +lingkungan tidak drainase lingkungan ataupun tidak 3 +tersedia terhubung dengan hirarki di atasnya +25% - 50% wilayah tidak tersedia jaringan +drainase lingkungan ataupun tidak 1 √ √ √ +Drainase terhubung dengan hirarki di atasnya +lingkungan 76% - 100% wilayah terdapat +Drainase genangan>30cm, > 2 jam dan > 2 x setahun 5 +lingkungan tidak +mampu 51% - 75% wilayah terdapat genangan>30cm, +mengalirkan air >2 jam dan >2 x setahun 3 √ +hujan sehingga +menyebabkan 25% - 50% wilayah terdapat genangan>30cm, +genangan >2 jam dan >2 x setahun 1 √ √ +148 Melsha, Alfiah, Sukmawati/ Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 +DOI: 10.14710/pwk.v21i1.50419 +RW RW RW +Aspek Kriteria Parameter Skor +12 14 15 +76% - 100% wilayah ada kondisi kontrsuksi +5 +drainase lingkungan buruk +Kualitas konstruksi +51% - 75% wilayah ada kondisi kontrsuksi +drainase 3 √ +drainase lingkungan buruk +lingkungan buruk +25% - 50% wilayah ada kondisi kontrsuksi +1 √ √ +drainase lingkungan buruk +76% - 100% wilayah ada sistem air limbah +Sistem 5 √ √ +tidak sesuai standar +pengelolaan air +51% - 75% wilayah ada sistem observasi air +limbah tidak 3 √ +limbah tidak sesuai standar +memenuhi +25% - 50% wilayah ada sistem air limbah +persyaratan teknis 1 +Pengelolaan air tidak sesuai standar +limbah Prasarana dan 76% - 100% wilayah ada prasarana air limbah +5 +sarana tidak sesuai standar +pengelolaan air 51% - 75% wilayah ada prasarana air limbah +3 √ √ √ +limbah tidak tidak sesuai standar +memenuhi 25% - 50% wilayah ada prasarana air limbah +1 +persyaratan teknis tidak sesuai standar +76% - 100% wilayah ada prasarana +Prasarana dan 5 √ √ +pengelolaan sampah tidak sesuai standar +sarana +51% - 75% wilayah ada prasarana pengelolaan +persampahan 3 √ +sampah yang tidak sesuai standar +tidak memenuhi +25% - 50% wilayah ada prasarana pengelolaan +persyaratan teknis 1 +Pengeloaan sampah tidak sesuai standar +Sampah 76% - 100% wilayah ada sistem sampah tidak +Sistem 5 √ √ +sesuai standar +pengelolaan +51% - 75% wilayah ada sistem sampah tidak +persampahan 3 √ +sesuai standar +tidak memenuhi +25% - 50% wilayah ada sistem sampah tidak +persyaratan teknis 1 +sesuai standar +76% - 100% wilayah tidak ada prasarana +5 +proteksi kebakaran +Prasarana proteksi +51% - 75% wilayah tidak ada prasarana +kebakaran tidak 3 +proteksi kebakaran +tersedia +25% - 50% wilayah tidak ada prasarana +1 √ √ √ +Proteksi proteksi kebakaran +kebakaran 76% - 100% wilayah tidak ada sarana proteksi +5 +kebakaran +Sarana proteksi +51% - 75% wilayah tidak ada sarana proteksi +kebakaran tidak 3 +kebakaran +tersedia +25% - 50% wilayah tidak ada sarana proteksi +1 √ √ √ +kebakaran +Total 34 52 53 +Identifikasi Legalitas Lahan +Keseluruhan lokasi ada kejelasan status +(+1) √ √ √ +Kejelasan Status kepemilikan lahan +Kepemilikan Lahan Sebagian atau keseluruhan lokasi tidak ada +(-1) +Legalitas lahan kejelasan status kepemilikan lahan +Keseluruhan lokasi terletak di zona +Kesesuaian RTR peruntukan perumahan/permukiman sesuai (+1) √ +dengan RTR +149 Melsha, Alfiah, Sukmawati/ Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 +DOI: 10.14710/pwk.v21i1.50419 +RW RW RW +Aspek Kriteria Parameter Skor +12 14 15 +Sebagian atau keseluruhan lokasi terletak di +bukan zona peruntukan (-1) √ √ +perumahan/permukiman sesuai dengan RTR +Total 2 0 0 +Identifikasi Pertimbangan Lain (Sosial dan Ekonomi) +Lokasi terletak pada wilayah dengan fungsi +5 √ √ √ +Nilai Strategis strategis kabupaten/kota +Lokasi Lokasi tidak terletak pada observasi fungsi +1 +strategis kabupaten/kota +Untuk metropolitan & kota besar, +kepadatan penduduk pada kawasan +permukiman sebesar >400 Jiwa/Ha +5 √ √ √ +Untuk kota sedang & kota kecil, kepadatan +penduduk pada kawasan permukiman +Kependudukan sebesar >200 Jiwa/Ha +Pertimbangan +Kepadatan penduduk pada observasi +lain +kawasan permukiman sebesar 151 - 200 +Jiwa/Ha 3 +Kepadatan Penduduk pada kawasan +permukiman sebesar <150 jiwa/Ha +Lokasi mempunyai potensi ekonomi, sosial, +dan budaya untuk dikembangkan dan/atau 5 √ √ √ +Kondisi Ekonomi, dipelihara +Sosial, dan Budaya Lokasi tidak mempunyai potensi ekonomi, +sosial, dan budaya tinggi untuk 1 +dikembangkan dan/atau dipelihara +Total 15 15 15 +Berdasarkan hasil kuisioner dari 75 responden, Laporan administrasi Keluarahan Kebon Melati Tahun +2022 (data kependudukan) dan observasi langsung, penilaian pada Tabel 4 yang telah dilakukan +menggunakan pedoman penilaian Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 14 +Tahun 2018, terdapat perubahan tingkat kualitas permukiman, RW 12 termasuk kedalam kategori kumuh +ringan, sedangkan RW 14 dan 15 termasuk kedalam kategori kumuh sedang. Peta tingkat kekumuhan +Kelurahan Kebon Melati berdasarkan identifikasi kondisi kekumuhan, legalitas lahan dan pertimbangan lain, +dapat dilihat pada Gambar 12. +Ditinjau dari legalitas lahan, masyarakat RW 12 sudah banyak yang memiliki status lahan legal seperti +Izin Mendirikan Bangunan (IMB) ataupun sertifikat hak milik ataupun hak guna bangunan/hak pakai, +sedangkan RW 14 dan 15 masih banyak terdapat status lahan illegal. Jika dilihat dari pertimbangan lain, ketiga +RW tersebut termasuk kedalam kategori tinggi karena berada di kawasan startegis serta ada potensi +ekonomi dan kondisi sosialnya. Dari penilaian tersebut selanjutnya mengklasifikasikan skala prioritas +penanganan berdasarkan pedoman Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor +14/2018. Berdasarkan formulasi skala prioritas, berikut merupakan hasil penilaian skala prioritas penanganan +pada permukiman kumuh Kelurahan Kebon Melati RW 12, 14, dan 15, dapat dilihat pada Tabel 5. +150 Melsha, Alfiah, Sukmawati/ Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 +DOI: 10.14710/pwk.v21i1.50419 +Sumber: Indonesia Geospasial Portal, 2022 +Gambar 12. Peta Tingkat Kekumuhan Kelurahan Kebon Melati (RW 12, 14 dan 15). +Tabel 5. Skala Prioritas Penanganan Permukiman Kumuh +Kelurahan Kebon Melati +Keterangan RW 12 RW 14 RW 15 +Kondisi Kekumuhan +Berat +Sedang x x +Ringan x +Legalitas Lahan +(+) x +(-) x x +Pertimbangan Lain (Sosial dan Ekonomi) +Tinggi x x x +Sedang +Rendah +Skala Prioritas +3 2 2 +Penanganan +151 Melsha, Alfiah, Sukmawati/ Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 +DOI: 10.14710/pwk.v21i1.50419 +Skala prioritas menunjukkan bahwa semakin kecil nilainya maka semakin tinggi prioritas +penanganannya. Berdasarkan Tabel 5 mengenai penilaian skala prioritas penanganan pada permukiman +kumuh Kelurahan Kebon Melati, RW 14 dan RW 15 termasuk kedalam skala prioritas penanganan ke-2 yaitu +penanganan yang dinilai penting dan mendesak, sedangkan pada RW 12 masuk kedalam skala prioritas +penanganan ke-3 yaitu penanganan yang penting namun tidak mendesak. Berarti, pada ketiga RW tersebut +Pemerintah atau stakeholder terkait perlu mengutamakan dalam memprioritaskan penanganan +permukiman kumuh yaitu pada Permukiman Kumuh RW 14 dan RW 15. +3.3. Perbandingan Tingkat Kekumuhan Berdasarkan Program KOTAKU 2018 dan Penilaian pada tahun 2022 +Dalam dokumen Program KOTAKU, Kelurahan Kebon Melati merupakan salah satu kelurahan yang +masuk daftar lokasi peningkatan kualitas permukiman kumuh pada Tahun 2018. Sedangkan, menurut +Peraturan Gubernur Provinsi DKI Jakarta N0mor 90/2018 mengenai Peningkatan Kualitas Kawasan +Permukiman Dalam Rangka Penataan Kawasan Permukiman Terpadu, terdapat 3 RW di Kelurahan Kebon +Melati yang termasuk kedalam lokasi prioritas pelaksanaan peningkatan kualitas permukiman. Berikut +Perbandingan tingkat kekumuhan masing-masing RW di Kelurahan Kebon Melati pada tahun 2018 dan 2022, +dapat dilihat pada Tabel 6. +Tabel 6. Perbandingan Tingkat Kekumuhan +Kelurahan Kebon Melati Tahun 2018 dan 2022 +Kelurahan Peraturan Penilaian Tingkat Kekumuhan Tahun 2022 +Kebon Melati Gubernur Provinsi berdasarkan Peraturan Menteri +DKI Jakarta N0mor Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat +90/2018 Nomor 14/2018 oleh Peneliti +RW 12 Sedang Ringan +RW 14 Sedang Sedang +RW 15 Ringan Sedang +Berdasarkan Tabel 4, dapat disimpulkan hasil perhitungan menunjukkan bahwa terdapat RW yang +mengalami peningkatan maupun penurunan kualitas permukiman didasarkan dari variabel penilaian tingkat +kekumuhan. Peningkatan kualitas permukiman setelah berjalannya program KOTAKU terjadi pada RW 12. +Sedangkan pada RW 14 tidak mengalami perubahan dan RW 15 mengalami penuruanan kualitas +permukiman. +Salah satu Indikator pada Aspek Kualitas Hidup Masyarakat yaitu adanya Indikator adanya peran +komunitas dan keluarga (Alfiah dkk, 2019). Berdasarkan pendapat beberapa masyarakat pada lokasi +peneltian, Peningkatan kualitas permukiman pada RW 12 didukung keikutsertaan dan peran masyarakat +serta adanya kerjasama antar masyarakat dengan pemerintah. Adanya dukungan dan kerjasama kedua belah +pihak merupakan hal penting dalam mewujudkan peningkatkan kualitas permukiman. Kelompok sosial +masyarakat RW 12 tergolong cukup aktif dalam mengajukan perbaikan maupun akses sarana lingkungan, +kebersihan lingkungan seperti perbaikan jalan, drainase, melakukan fogging untuk memberantas DBD, serta +adanya gotong royong membersihkan lingkungan sekitar agar lingkungan bisa lebih sehat. Sedangkan +masyarakat RW 14 dan 15 masih minim kesadaran masyarakatnya dalam menjaga maupun memelihara +lingkungan permukiman, fasilitas yang diberikan serta pentingnya keberadaan kelompok sosial. +4. KESIMPULAN +Berdasarkan analisis terkait tingkat kekumuhan permukiman berdasarkan karakteristik fisik, sosial, +dan ekonomi, 3 RW Kelurahan Kebon Melati yang termasuk ke dalam lokasi prioritas pelaksanaan +peningkatan kualitas permukiman di Kelurahan Kebon Melati yaitu RW 12 dan 14 tergolong kumuh sedang +serta RW 15 yang tergolong kumuh ringan. Setelah dilakukan peninjauan kembali pada tahun 2022, +berdasarkan aspek fisik, sosial, dan ekonomi, terdapat perubahan kualitas permukiman pada ke 3 RW +152 Melsha, Alfiah, Sukmawati/ Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 +DOI: 10.14710/pwk.v21i1.50419 +tersebut, pada RW 12 terjadi peningkatan kualitas permukiman dari kumuh sedang menjadi kumuh ringan. +Sedangkan pada RW 14 tidak terjadi perubahan namun RW 15 cenderung mengalami penurunan kualitas +permukiman dari kumuh ringan menjadi kumuh sedang. Hal ini dimungkinkan karena lokasinya yang +memang berada pada kawasan pusat perekonomian yang mengakibatkan pertumumbuhan kawasan juga +semakin meingkat tanpa diimbangi dengan peningkatan pelayanan akan sarana prasarana dasar. +Implementasi program KOTAKU di Kelurahan Kebon Melati telah berhasil dalam mendukung peningkatkan +kualitas lingkungan di sebagian pemukiman kumuh. Selain itu, perlu adanya dukungan peran partisipasi +masyarakat guna mendukung keberhasilan dalam berjalannya program ini. +5. UCAPAN TERIMA KASIH +Peneliti menyampaikan terima kasih kepada Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat +(LP2M) Universitas Jember dan semua pihak yang membantu terselenggaranya penelitian ini. +6. REFERENSI +Agyaputeri, B. K., & Rahayu, S. (2017). Kajian kualitas hidup masyarakat waduk pluit pasca relokasi di Rusunawa Muara +Baru. Jurnal Pengembangan Kota, 5(1), 17-27. DOI: 10.14710/jpk.5.1.17-27. +Alfiah, R., Listyawati, R. N., & Koesoemawati, D. J. (2019). The Influence of Social Capital and Water Infrastructure on +the Level of Happiness Index in Rural Area. In IOP Conference Series: Earth and Environmental Science (Vol. 328, +No. 1, p. 012050). IOP Publishing. +Allen, I. E., & Seaman, C. A. (2007). Likert scales and data analyses. Quality progress, 40(7), 64-65. +Asa, D. M. (2015). Penanganan Permukiman Kumuh Di Kelurahan Panggungrejo Kota Pasuruan. Fakultas Teknik Sipil +dan Perencaraan. Institut Teknologi Nasional: Malang. +Astuti, K. D., Pangi, P., Yesiana, R., & Harjanti, I. M. (2021). Slum upgrading spatial model based on level of vulnerability +to climate change in coastal area of Semarang City. Geoplanning: Journal of Geomatics and Planning, 8(1), 23- +40. DOI: https://doi.org/10.14710/geoplanning.8.1.23-40. +Badan Pusat Statistik Kota Jakarta Pusat. (2021). Kecamatam Tanah Abang Dalam Angka 2021. +Budihardjo, E. (2011). Penataan Ruang & Pembangunan Perkotaan. Bandung: Alumni. +Creswell, J. W., & Clark, V. L. P. (2018). Designing and conducting mixed methods research (3rd ed.). Sage publications. +Ernawati, M., Kismartini, K., & Maryono, M. (2019). Efektivitas Program Kotaku (Kota Tanpa Kumuh) Dalam Mengurangi +Luasan Permukiman Kumuh Di Kota Semarang (Doctoral dissertation, School of Postgraduate). +Etikan, I., Musa, S. A., & Alkassim, R. S. (2016). Comparison of Convenience Sampling and Purposive Sampling. American +Journal of Theoretical and Applied Statistics, 5(1), 1-4. +Pemerintah provinsi DKI Jakarta. (2018). Peraturan Gubernur Nomor 90 Tahun 2018 tentang Peningkatan Kualitas +Permukiman Dalam Rangka Penataan Kawasan Permukiman Terpadu. +Harefa, A. S., Naibaho, P. D., & Rahmawati, A. L. (2018). Persepsi penghuni terhadap kenyamanan beraktivitas di ruang +terbuka perumahan. Jurnal Seminar Arsitektur “ALUR, (1)1, 37-46. +Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. (2018). Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan +Rakyat Nomor 14 Tahun 2018 tentang Pencegahan dan Peningkatan Kualitas Terhadap Perumahan Kumuh dan +Permukiman Kumuh. +Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. (2023). Kementerian PUPR Tingkatkan Kualitas 6.872 Hektar +Permukiman Kumuh di Indonesia. Retrieved from https://pu.go.id/berita/kementerian-pupr-tingkatkan- +kualitas-6872-hektar-permukiman-kumuh-di-indonesia. +Kotaku. (2022). Tentang Program Kota Tanpa Kumuh (Kotaku). Retrieved June 2o, 2022 from +https://kotaku.pu.go.id/page/6880/tentang-program-kota-tanpa-kumuh-kotaku. +Manurung, H., Aulia, D. N., & Bahri, S. 2019. Dampak Penataan Permukiman Kumuh Terhadap Peningkatan Kualitas +Hidup Masyatakat di Kawasan Bagan Deli Belawan. Jurnal Inovasi, 16(1), 1-10. +Oseshi, U. A., Abdullahi, A. I., & Ismail, I. Z. (2024). Assessment of the Causes and Strategies of Controlling Slum +Development In Mararaba, Karu Local Government Area, Nasarawa State, Nigeria. Geo-Studies Forum (An +International Journal of Environmental and Policy Issues), 9(1), 43-52. DOI: +https://doi.org/10.5281/zenodo.13372901. +153 Melsha, Alfiah, Sukmawati/ Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, Vol. 21, No. 1, 2025, 130 – 154 +DOI: 10.14710/pwk.v21i1.50419 +Pakka, H., Samdin, S., Kadir, I., & Kotta, H. (2024). Slum Management Sustainability Collaboration Model in Kendari City- +Southeast Sulawesi-Indonesia. Future Cities and Environment, 10(1): 25, 1–13. DOI: +https://doi.org/10.5334/fce.281. +Rahmawati, S. S., Sudrajat, S., & Giyarsih, S. R. (2020). Analysis of Settlements along Abandoned Railway Tracks in +Majalaya Subdistrict, Bandung Regency, Indonesia. Forum Geografi, 34(1), 51-65. DOI: +https://doi.org/10.23917/forgeo.v34i1.10924. +Sari, F. B. (2021). Karakteriktik permukiman kumuh (Studi kasus: RW 012 Kelurahan Kebon Melati) Jakarta Pusat. Jurnal +Ilmiah Plano Krisna, 17(2), 37-46. +Setiawan, L. A., Astuti, W., & Rini, E. F. (2017). Tingkat kualitas permukiman (Studi kasus: Permukiman sekitar Tambang +Galian C Kecamatan Weru Kabupaten Sukoharjo). Region Jurnal Pembangunan Wilayah Dan Perencanaan +Partisipatif, 12(1), 1-11. https://doi.org/10.20961/region.v12i1.15922. +Suhaeni, H. (2010). Tipologi kawasan perumahan dengan kepadatan penduduk tinggi dan penanganannya. Jurnal +Permukiman, 5(3), 116-123. DOI: https://doi.org/10.31815/jp.2010.5.116-123. +Surya, B., Salim, A., Hernita, H., Suriani, S., Abubakar, H., & Saleh, H. (2021). Handling Slum Settlement Based on +Community Participation and Socio-Cultural Change: Perspective of Sustainable Development of Makassar +City, Indonesia. Geographica Pannonica, 25 (4), 300–316. DOI: https://doi.org/10.5937/gp25-33038. +Suud, B., & Navitas, P. (2015). Faktor-faktor Penyebab Kekumuhan Permukiman di Kelurahan Tanah Kalikedinding, +Kecamatan Kenjeran, Surabaya. Jurnal Teknik ITS, 4(1), C33-C35. +Syam, M. (2017). Identifikasi Kawasan Kumuh dan Strategi Penanganannya Pada Pemukiman Di Kelurahan Rangas +Kecamatan Banggae Kabupaten Majene. Skiripsi, UIN Alauddin Makassar. +Ulimaz, M., Pratama, R. Y., Dewanti, A. N., & Syafitri, E. D. (2022). Assessment of Settlement Quality Levels in Balikpapan +Kota Subdistrict, Balikpapan, Indonesia. Jurnal Presipitasi: Media Komunikasi dan Pengembangan Teknik +Lingkungan, 19(1), 55-67. +Ulinata, U. U. (2021). Perancangan Rumah Tinggal Dua Lantai Dengan Konsep Hemat Energi Melalui Pendekatan +Arsitektur Tropis. ALUR Jurnal Arsitektur, 4(2), 98–104. DOI: https://doi.org/10.54367/alur.v4i2.1219. +Wilandari, A., & Sulistyarso, H., (2017). Arahan Peningkatan Kualitas Lingkungan Kawasan Permukiman Kumuh Berat +di Kelurahan Cikentingudik dan Sumurbatu di Kota Bekasi. Jurnal Teknik ITS, 6(2), 2337-3520. +154 diff --git a/raw/ejournal.unesa.ac.id_index.php_avatara_article_view_35371_31445.md b/raw/ejournal.unesa.ac.id_index.php_avatara_article_view_35371_31445.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0d88b29255ff074a267204bf60dbc203a45b324c --- /dev/null +++ b/raw/ejournal.unesa.ac.id_index.php_avatara_article_view_35371_31445.md @@ -0,0 +1,727 @@ +--- +url: https://ejournal.unesa.ac.id/index.php/avatara/article/view/35371/31445 +title: "31445" +domain: ejournal.unesa.ac.id +crawl_date: 2026-03-24 14:28:25 +source_type: academic +quality_score: 71 +is_priority: true +--- + +# 31445 + +AVATARA, e-Journal Pendidikan Sejarah Volume 9, No. 1 Tahun 2020 +DINAMIKA PEREKONOMIAN MASYARAKAT NELAYAN DI TEMPAT PELELANGAN +IKAN PELABUHAN PERIKANAN NUSANTARA BRONDONG TAHUN 1999-2008 +LUMLUMATUL WIDAD +Jurusan Pendidikan Sejarah +Fakultas Ilmu Sosial dan Hukum +Universitas Negeri Surabaya +Email: lumlumatulwidad16040284023@mhs.unesa.ac.id +Nasution +S1 Pendidikan Sejarah, Fakultas Ilmu Sosial dan Hukum +Universitas Negeri Surabaya +Abstrak +Kabupaten Lamongan memiliki Pelabuhan Perikanan Nusantara Brondong yang dilengkapi dengan Tempat +Pelelangan Ikan sebagai salah satu sarana penunjang tingkat produksi nelayan. Untuk mendukung pemasarannya, +pemerintah mengembangkan fasilitas TPI (Tempat Pelelangan Ikan) di berbagai tempat selain di Pelabuhan Perikanan +Nusantara Brondong yakni di Weru komplek, Kranji dan Lohgung. Di pusat Tempat Pelelangan Ikan Pelabuhan Perikanan +Nusantara Brondong ini lah terdapat 18.248 nelayan aktif. +Rumusan masalah penelitian ini adalah 1) Bagaimana keadaan masyarakat nelayan tahun 1999-2008? 2) Apa +faktor-faktor yang mempengaruhi perkembangan ekonomi masyarakat nelayan tahun 1999-2008?. Tujuan penelitian ini +adalah untuk mendeskripsikan tentang keadaan nelayan pada tahun 1999-2008, dan menganalisis faktor-faktor yang +mempengaruhi pendapatan ekonomi masyarakat nelayan di TPI pada tahun 1999-2008. +Metode penelitian yang digunakan adalah metode sejarah yang terbagi menjadi empat tahap, pertama heuristik +dilakukan dengan mengumpulkan berbagai sumber sejarah yang dibutuhkan. Sumber yang gunakan terbagi menjadi dua +yaitu sumber primer dan sumber sekunder. Sumber primer yang digunakan peneliti berupa hasil wawancara langsung dari +pelaku sejarah pada tahun yang dibutuhkan, media yang berupa foto dan data statistik yang diperoleh dari Dinas Kelautan +dan Perikanan Kabupaten Lamongan yang berupa data – data jumlah nelayan, data produksi perikanan tiap tahun serta +data hasil tangkapan yang diperoleh nelayan dengan data tersebut dapat menjadi acuan peneliti untuk menganalisis tingkat +penghasilan nelayan. Kemudian sumber sekunder yang digunakan peneliti berupa buku dan jurnal hasil penelitian +terdahulu yang berkaitan dengan perekonomian nelayan pada tahun 1999 - 2008. Tahapan kedua Kritik untuk menyeleksi +sumber yang valid. Tahapan ketiga Interpretasi yaitu menghubungkan sumber dengan fakta untuk membuat analisis dan +opini penulis, dan yang terakhir historiografi adalah penulisan. +Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa keadaan masyarakat nelayan pada thaun 1999-2008 terus mengalami +perkembangan dan berfluktuasi seperti, jumlah nelayan yang terus bertambah namun pada tahun-tahun tertentu jumlah +nelayan berkurang karena adanya kenaikan bahan bakar , dari segi harga dan teknologi khususnya alat tangkap ikan juga +mengalami kenaikan. Faktor-faktor yang mempengaruhi pendapatan ekonomi masyarakat yaitu faktor kapital atau modal, +faktor tenaga kerja serta faktor teknologi. Sedangkan permasalahan yang sering dihadapi oleh masyarakat nelayan yaitu +terkait dengan naiknya bahan bakar, keterbatasan pengetahuan teknologi serta proses bagihasil. +Kata kunci : Perekonomian, Nelayan, Lamongan +Abstract +Lamongan Regency has the Nusantara Brondong Fishery Port which is equipped with a Fish Auction Place as +one of the fisheries production supporting facilities. Lohgung In the center of the Archipelago Fisheries Harbor Fish +Auction Place this place is 18,248 active fishermen.The formulation of the problem of this research are 1) What was the +condition of the fishing community in 1999-2008? 2) What are the fishery factors that influenced the economic +development of the fishing community in 1999-2008? The purpose of this study is to describe the condition of fisheries in +1999-2008, and analyze the factors that increase the economic income of fisheries communities in TPI in 1999-2008.The +research method used is the historical method which is divided into forty, first carried out by gathering various historical +sources needed. Sources used are divided into two, namely primary sources and secondary sources. The primary source +used by researchers consisted of direct interviews from researchers in the year needed, media consisting of photographs +and statistical data obtained from the Department of Maritime Affairs and Fisheries of Lamongan Regency consisting of +data on the number of fishermen, fisheries production data each year and data purchase results obtained by fishermen +with these data can be a reference for researchers to analyze the level of income of fishermen. Then the secondary sources +used in the study consisted of books and research journals published in 1999 - 2008. Second stage Criticism for selecting +valid sources. Stage three Interpretation, namely the source switches with facts to make the analysis and opinion of the +author, and finally the historiography is a substitute.The results of this study show the fact that fishing communities in AVATARA, e-Journal Pendidikan Sejarah Volume 9, No. 1 Tahun 2020 +1999-2008 continued to increase and fluctuate, such as the number of fishermen who continued to increase in certain +years the number of fishermen reduced due to increased fuel, in terms of price and technology as well as fishing gear also +increased Factors which affect people's economic income, namely capital or capital, labor and technology. While the +economic dynamics that are often caused by the fishing community are related to rising fuel, limited technological +knowledge and process results. +Keywords: Economy, Fishermen, Lamongan +PENDAHULUAN pada tahun 1978 status pengelolaannya ditingkatkan +Indonesia merupakan negara kepulauan terbesar di menjadi Pelabuhan Perikanan Pantai (PPP) yang +dunia dengan 17.504 pulau dan luas perairan laut 5,8 juta pengelolaannya dibawah pemerintah pusat. Kemudian +km2 (terdiri dari luas laut teritorial 0,3 juta km2, luas pada tahun 1987, berdasarkan SK Menteri Petanian No +perairan kepulauan 2,95 juta km2, dan luas Zona Ekonomi 428/KPTS/410/1987, tanggal 14 juli 1987 secara resmi +Eksklusif Indonesia (ZEEI) 2,55 juta km2). 1 Ditunjang ditetapkan menjadi unit pelaksanaan teknis (UPT) +dengan negara yang memiliki luas perairanndan sumber Pelabuhan Perikanan Nusantara (PPN) type B. PPN +daya alam yang melimpah, diharapkan krisis Brondong selaku instansi publik mempunyai tujuan untuk +perekonomian dapat membaik dengan meningkatkan memberikan pelayanan terbaik dalam pemenuhan +sektor perikanan. kepentingan masyarakat perikanan. Terutama bagi nelayan +Namun, pada saat tahun 1999 pemanfaatannya sebagai elemen yang memiliki peran dominan dalam +sebagai salah satu sistem sumberdaya hingga dirasakan menggerakkan kegiatan perikanan. +belum optimal. Sektor perikanan, dari 6,7 juta ton Dengan perubahan status PPN Brondong +perkiraan potensi perikanan per tahun, baru sekitar 65% diharapkan juga dapat mendukung program pemerintah +yang dieksploitasi, walaupun di beberapa tempat terkait dengan peningkatan pendapatan dari sektor +kemungkinan besar telah terjadi penangkapan secara perikanan. Peningkatan status ini juga dapat memicu +berlebihan.2 Dengan adanya permasalahan tersebut pertumbuhan ekonomi yang tinggi di daerah, karena +pemerintah lebih memperhatikan potensi perikanan. banyak transaksi ekonomi dilakukan dengan nilai yang +Semakin banyak pelabuhan-pelabuhan yang dibagun dan besar.4 +dikelola oleh pusat guna meningkatkan potensi perikanan. Tidak hanya memperbanyak TPI tetapi pemerintah +Salah satu upaya tersebut yaitu terwujudnya Tempat juga harus memperbaiki kualitas dari TPI tersebut. +Pelelangan Ikan (TPI). Kualitas dari TPI yang memadai diharapkan mampu +Salah satu provinsi yang memiliki Pelabuhan membawa dampak positif bagi nelayan yang +Perikanan yang cukup besar adalah provinsi Jawa Timur menggantunkan hidupnya dari hasil tangkapan ikan di laut. +dengan 2 Pelabuhan Perikanan Nusantara salah satunya Jumlah nelayan aktif yang cukup banyak mengharuskan +yaitu PPN Brondong yang terletak di Kabupaten pemerintah setempat untuk membuat terobosan baru yang +Lamongan yang didalamnya terdapat Tempat Pelelangan nantinya akan berdampak baik bagi nelayan. Dampak yang +Ikan (TPI). Terkenal dengan kekayaan baharinya atau dirasakan bisa dari segi kualitas hasil tangkapan ataupun +segala hal yang dihasilkan dari sumber laut Kabupaten kesejahteraan nelayan. Kesejahteraan nelayan ini berkaitan +lamongan dengan luas pantai yang dimilikinya sepanjang dengan hasil tangkapan dan juga jumlah penghasilan yang +47 KM dan terdiri di dalamnya 17 desa dan terdiri dari 2 didapat dalam rangka memenuhi kebutuhan sehari-hari. +kecamatan di wilayah pesisir yakni Kecamatan Brondong Kuantitas dari hasil tangkap ikan yang semakin +dan kecamatan Paciran. Kondisi geologi ini akhirnya banyak membuat penghasilan para nelayan semakin +menjadikan banyak dari penduduk pesisir yang ada di meningkat juga, namun nyatanya hal tersebut masih harus +Lamongan menggantungkan hidupnya dari hasil laut. didasarkan pada penanganan ikan, dan pemasaran ikan. +Guna mengoptimalkan secara terus-menerus proses Alat tangkap di Pelabuhan Nusantara Brondong juga harus +memasarkan hasil lautnya, pemerintah terus melakukan mendapatkan perhatian baik dari segi jumlah dan juga +perbaikan terhadap kualitas TPI (Tempat Pelelangan Ikan) kualitas. Penyediaan alat tangkap ini akan mampu +di Weru komplek, Kranji, Lohgung, dan pelabuhan menunjang hasil dari tangkapan ikan di laut Fasilitas yang +Brondong. Di pusat Tempat Pelelangan Ikan Pelabuhan diberikan oleh Pemerintah Lamongan disertai dengan +Perikanan Nusantara Brondong ini lah terdapat 18.248 peraturan untuk membayarkan retribusi sebesar 5% pada +nelayan aktif.3 Gudang TPI ini lah satu-satunya sarana setiap transaksi didalamnya, dengan ketentuan 2,5% +yang digunakan untuk mendaratkan ikan. Seiiring dengan dibebankan pada pembeli dan sisanya dibebankan pada +semakin banyaknya aktifitas nelayan dan masyarakat penjual, retribusi tersebut diharapkan mampu +sekitar TPI, pemerintah dituntut untuk dapat memenuhi +fasilitas dan memberikan dorongan penuh terhadap +nelayan guna menggerakkan kegiatan perikanan. Maka +1 Laporan kinerja KKP 2016 3 Statistik nelayan tahun 2008 tabel 2, Pelabuhan perikanan nusantara +2 Budi P. dkk, 2002. “Analisa Penentuan Brondong.2008 +Sektor Prioritas Kelautan dan Perikanan Indonesia” Universitas 4 Farih Ahmad Hanan, “ Kajian Awal Peningkatan Status Pelabuhan +Indonesia. Perikanan Nusantara (Tipe B) Di Brondong Lamongan Menjadi +Pelabuhan Perikanan Samudera (Tipe B) Ditinjau dari teknis +Operasional”. Institut Pertanian Bogor.2006 AVATARA, e-Journal Pendidikan Sejarah Volume 9, No. 1 Tahun 2020 +menambahkan jumlah pemasukan dari Pemkot penyesuaian dengan teknologi yang semakin canggih, +Lamongan.5 kenaikan bahan bakar serta kendala nelayan melakukan +Bagi penduduk Lamongan yang berprofesi sebagai sistem bagi hasil. +nelayan menganggap bahwasannya satu-satunya hal yang +menjadi penggerak perekonomiannya adalah hasil laut. METODE +karena mayoritas masyarakat pesisir Brondong khususnya Metode penelitian merupakan salah satu unsur +yang berprofesi sebagai nelayan sangat bergantung pada penting dalam sebuah penelitian dimana metode sendiri +kuantitas dan produktivitas dari hasil tangkap ikan yang ialah suatu cara yang dilakukan oleh seorang peneliti dalam +dilakukan. Jika produktivitas hasil tangkap ikan tinggi melakukan proses pengumpulan informasi dan pengolahan +maka tingkat penghasilan nelayan akan semakin tinggi. nya. Peneliti melakukan penelitian dengan menggunakan +Kemudian sebaliknya jika produktivitas ikan rendah, maka pendekatan dan metode. Peneliti menggunakan Pendekatan +tingkat penghasilan nelayan akan semakin rendah teori makro ekonomi yang telah dikemukankan oleh Robert +Ketergantungan tersebut akhirnya membuat solow. Teori pertumbuhan neo-klasik dikembangkan oleh +kuantitas banyaknya hasil tangkap ikan banyak perperan Robert M. Solow (1956) dan T.W. Swan (1956). Model +dalam memberikan pengaruh pada tingkat perekonomian Solow-Swan menggunakan unsur pertumbuhan penduduk, +masyarakat nelayan karena sebagai kecil masyarakat yang akumulasi kapital, kemajuan teknologi (eksogen), dan +berprofesi sebagai nelayan bukan hanya dari masyarakat besarnya output yang saling berinteraksi. Solow-Swan +pesisir Brondong melainkan banyak masyarakat pendatang menggunakan model fungsi produksi yang +dari luar Brondong seperti halnya dari berbagai daerah memungkinkan adanya substitusi antara kapital/Modal +Paciran, Banjarwati, Drajat dan Palang Tuban. Masyarakat (K) dan tenaga kerja (L). Tingkat pertumbuhan berasal +pendatang dari luar wilayah Brondong yang juga berprofesi dari tiga sumber yaitu: akumulasi modal, +sebagai nelayan membuat persaingan antar nelayan juga bertambahnya penawaran tenaga kerja, dan kemajuan +semakin ketat. Konflik-konflik akan muncul ketika teknologi. Teknologi ini terlihat dari peningkatan +semakin berkembangnya teknologi, muncul juragan baru skill atau kemajuan teknik sehingga produktivitas +antara nelayan yang akan mempengaruhi pendapatan meningkat. Dalam model Solow-Swan, masalah +perekonomian mereka dan sistem bagi hasil. teknologi dianggap fungsi dari waktu6. +Diluar dari itu guna memaksimalkan hasil tangkap Dengan menggunakan teori ini peneliti akan +ikan atau produktivitas aktivitas bahari maka perlu adanya menganalisis bagaimana perekonomian masyarakat +perhatian khusus terhadap beberapa faktor didalamnya. nelayan di tempat pelelangan ikan (TPI) dan apa saja faktor +Salah satu faktor yang menjadi penunjang kuantitas hasil – faktor yang mempengaruhi penghasilan masyarakat +tangkap ikan ialah jumlah dari tenaga kerja yang nelayan. Metode penelitian yang digunakan peneliti adalah +membersamainya, semakin banyak tenaga kerja yang ikut metode sejarah yang merupakan kumpulan prinsip dan +dalam proses penangkapan ikan. Faktor yang selanjutnya aturan yang sistematis guna membantu dalam +ialah modal, semakin banyak modalnya semakin banyak mengumpulkan sumber, penilaian kritis dan penyajiannya +juga yang didapatkan dalam tandakutip modal disini ialah yang biasa dalam bentuk tertulis. Metode sejarah tersusun +tentang bahan pokok sebelum melaut. Modal diperoleh dari menjadi empat tahap yaitu heuristik, kritik, interpretasi dan +juragan berupa sembako dan bahan bakar. Hal ini historiografi.7 +dikarenakan belum ada hasil yang didapat. Ikan hasil +tangkapan nantinya akan diberikan kepada juragan sebagai 1. Heuristik +pengganti modal yang telah diberikan di awal sebelum Tahapan penelitian pertama, heuristik dilakukan +melaut. dengan mengumpulkan berbagai sumber sejarah yang +Irsa Dwi (2016) menemukan bahwa keadaan dibutuhkan. Sumber yang digunakan terbagi menjadi dua +perikanan Lamongan mengalami peningkatan setiap yaitu sumber primer dan sumber sekunder. Sumber primer +tahunnya. Hal ini disebabkan karena beberapa faktor antara yang digunakan peneliti berupa hasil wawancara langsung +lain semakin canggihnya alat bantu yang digunakan di dari pelaku sejarah pada tahun yang dibutuhkan, media +mana nelayan sudah menggunakan fish finder dan GPS, yang berupa foto dan data statistik yang diperoleh dari +adanya krisis moneter yang melanda Indonesia setelah Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Lamongan yang +tahun 1998 yang ternyata membawa dampak positif bagi berupa data – data jumlah nelayan, data produksi perikanan +nelayan karena harga jual ikan menjadi tinggi dan adanya tiap tahun serta data hasil tangkapan yang diperoleh +kemajuan teknologi informasi. nelayan dengan data tersebut dapat menjadi acuan peneliti +Selain mendeskripsikan keadaan masyarakat untuk menganalisis tingkat penghasilan nelayan. +nelayan serta faktor-faktor perikanan yang mempengaruhi Kemudian sumber sekunder yang digunakan peneliti +ekonomi masyarakat nelayan, Penelitian ini akan berupa buku dan jurnal hasil penelitian terdahulu yang +mengungkapkan bagaimana dinamika perekonomian berkaitan dengan perekonomian nelayan pada tahun 1999 - +masyarakat nelayan terkait dengan adanya kendala 2008. +5 Hasil wawancara dengan bapak Suradi seorang nelayan ABK (anak 6 Dani Kurniawan “ Penerapan Model Solow-Swan untuk Memacu +buah kapal) di Tempat Pelelangan ikan Pelabuhan Perikanan Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Demak” Universitas Sultan +Brondong. Fatah Demak. 2015. +7Aminuddin Kasdi, Memahami Sejarah, (Surabaya: Unesa University +Press, 2005) hlm. 10-11 AVATARA, e-Journal Pendidikan Sejarah Volume 9, No. 1 Tahun 2020 +Lamongan. Tingkat kepadatan penduduk tertinggi di +2. Kritik Kabupaten Lamongan terdapat di Kecamatan Paciran +Tahapan kedua peneliti melakukan sebuah kritik dengan tingkat kepadatan 1.998,4 per km2.Jumlah +sumber. Tahapan tersebut dilakukan guna memperoleh penduduk per kecamatan di Kabupaten Lamongan secara +fakta yang akan menjadi dukungan saat berjalannya rinci akan disajikan pada Tabel 1. +penelitian. Tahapan kritik ini di bagi menjadi 2 yaitu kritik +internal dan kritik eksternal. Kritik internal ialah Tabel 1. Jumlah Penduduk Per Kecamatan di Kabupaten +mengkritik terhadap apa-apa yang ada didalam data yang Lamongan tahun 2008. +telah ditemukan, sedangkan kritik eksternal adalah Kec. Luas Pendudu Persebara Kepadat +mengkritik apa yang ada diluar dari data yang ditemukan, (km2) k (jiwa) n (%) an +(jiwa/km +misalnya orisinalitas dari sumber yang telah ditemukan +2) +seperti sumber yang telah di gunakan oleh peneliti berupa Sukorame 41,47 22.265 1,55 569,9 +data statistik perkembangan nelayan di Kabupaten Bluluk 54,15 23.882 1,66 441,0 +Lamongan mulai dari tahun 2003 – 2008 dari Dinas Ngimbang 114,33 47.566 3,30 416,0 +Kelautan dan Perikanan Kabupaten Lamongan, jurnal dan Sambeng 195,44 50.999 3,54 260,9 +Mantup 93,07 47.015 3,27 505,2 +artikel yang berkaitan dengan perekonomian nelayan pada +Kembangba 63,84 53.038 3,68 830,8 +tahun 1999 – 2008. Sedangkan kritik internal lebih +hu +mempertimbangkan kebenaran isi sumber atau dokumen. Sugio 91,29 67.187 4,67 736,0 +Kedungprin 84,43 66.634 4,63 789,2 +3. Interpretasi g +Modo 77,80 53.044 3,68 681,8 +Tahapan selanjutnya peneliti melakukan penafsiran +Babat 62,95 92.120 6,40 1.463,4 +akan makna atas fakta- fakta yang ada serta +Pucuk 44,84 54.864 3,81 1.223,6 +menghubungkan antara teori dengan berbagai fakta yang Sukodadi 52,32 59.328 4,12 1.133,9 +harus dilandasi oleh sikap objektif seperti halnya sumber – Lamongan 40,38 69.497 4,83 1.721,1 +sumber dari berbagai artikel, jurnal maupun data – data Tikung 52,99 43.630 3,03 823,4 +Sarirejo 47,39 26.048 1,81 549,7 +yang diperoleh mengenai perekonomian masyarakat +Deket 50,05 47.725 3,31 953,5 +nelayan di Tempat Pelelangan Ikan harus subjektif dan +Glagah 40,52 47.558 3,30 1.173,7 +rasional. Karangbina 52,88 43.489 3,02 882,4 +Dalam penelitian ini terkait dengan fakta teori ngun +Robert M. Solow yang menyakan bahwa faktor yang Turi 58,69 55.913 3,88 952,7 +Kalitengah 43,35 38.391 2,67 885,6 +mempengaruhi perekonomian adalah modal, tenaga kerja +Karanggene 51,32 49.952 3,47 973,1 +serta teknologi yang akan diungkapkan melalui statistik +ng +perbandingan jumlah nelayan dengan hasil tangkapan yang Sekaran 49,65 59.052 4,10 1.189,4 +datanya diperoleh dari Badan Pusat Statistik Lamongan. Maduran 30,15 45.956 3,19 1.524,2 +Laren 96,00 57.225 3,97 596,1 +Solokuro 101,02 47.135 3,27 466,6 +4. Historiografi +Paciran 47,89 95.701 6,65 1.998,4 +Pada tahapan ini rangkaian sumber yang sudah +Brondong 74,59 74.682 5,19 1.001,2 +ditafsirkan kemudian direkonstruksi menjadi kronologis Total 1.812,8 1.439.88 100,00 794,3 +sebagai sebuah cerita sejarah.8 Penulisan sejarah dalam 0 6 +penelitian ini harus memperhatikan urutan peristiwa Sumber: BPS Kabupaten Lamongan 2008. +sejarah, fakta sejarah yang telah ditafsirkan dan hubungan Dari jumlah penduduk yang telah disajikan pada +antara fakta yang telah diperoleh kemudian disusun tabel diatas menjelaskan bahwa jumlah angkatan kerja +menjadi sebuah tulisan yang bersifat utuh, sistematis, dan adalah sebanyak 10.042 jiwa. Jumlah penduduk ini +komunikatif sesuai dengan aturan dalam metode sejarah. meningkat sebesar 0,98% dari tahun 2007 yaitu sebanyak +1.412.386 jiwa menjadi 1.439.886 jiwa. Jumlah angkatan +kerja juga meningkat sebesar 3.214 dari total 2007 +PEMBAHASAN sebanyak 6.828 menjadi 10.042 pada tahun 2008.9 +Mata pencaharian adalah pekerjaan yang menjadi +A. KEADAAN MASYARAKAT NELAYAN pokok penghidupan. Mata pencaharian diartikan pula +TAHUN 1999-2008 sebagai segala aktivitas manusia dalam memberdayakan +potensi sumber daya alam yang tersedia untuk membangun +Penduduk dan Mata Pencaharian kehidupan yang memuaskan (peningkatan taraf hidup), +Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), jumlah dengan memperhatikan faktor seperti mengawasi +penduduk Kabupaten Lamongan tahun 2008 sebanyak penggunaan sumber daya, lembaga dan hubungan politik. +1.439.886 jiwa. Persebaran tersebut hampir merata di 27 Dalam perkembangannya, mata pencaharian seseorang +kecamatan dimana jumlah penduduk terbesar terdapat di +daerah Kecamatan Paciran sebanyak 95.701 jiwa dan +merupakan daerah di sepanjang pantai di Kabupaten +8 Loc.cit 9 Badan pusat statistik (BPS), 2008, Statistik Daerah Kabupaten +Lamongan. AVATARA, e-Journal Pendidikan Sejarah Volume 9, No. 1 Tahun 2020 +seringkali berubah baik karena faktor internal, eksternal, +ataupun kombinasi dari keduanya.10 Pada tahun 2000 pertumbuhan ekonomi +Mata pencaharian dengan masyarakat akan selalu kabupaten lamongan berada pada 2,29% naik sebesar +menjadi satu kesatuan yang tidak akan dipisahkan, hal 0,17% dari tahun 1999. Tahun 2001 naik sebesar 0.58%, +tersebut dikarenakan memang salah satu karakteristik 2002 naik sebesar 0,38% , 2003 naik sebesar 0.43%, 2004 +masyarakat di Indonesia masih menggantungkan dirinya naik sebesar 0.79% , 2005 naik sebesar 0.61%, 2006 naik +untuk memenuhi kebutuhan hidup mereka dengan sebesar 0.31%, 2007 naik sebesar 0.37% dan 2008 naik +bergantung dengan alam sekitar yang akhirnya membuat sebesar 0.46%. +mereka menjadikan secara tidak langsung +menggantungkan hidup mereka terhadap alam sekitar yang Produksi dan Nilai Produksi Perikanan +akhirnya berubah menjadi kegiatan mata pencaharian. Proses produksi yaitu suatu kegiatan perbaikan +Mata pencaharian masih didominasi dengan penentuan terus-menerus yang dimulai dari sederet siklus sejak +dimana mereka tinggal, seperti apabila mereka tinggal di adanya ide-ide untuk menghasilkan suatu produk, +dataran tinggi maka mereka akan berprofesi sebagai petani pengembangan produk, proses produksi, sampai distribusi +perkebunan, sedangkan apabila masyarakat yang tinggal di kepada konsumen.12 Produksi atau memproduksi +daerah pesisir mayoritas menjadi seorang nelayan. merupakan proses menambah kegunaan atau nilai guna +Salah satu faktor utama pertumbuhan ekonomi suatu barang. Nilai guna barang akan bertambah jika +suatu wilayah adalah manusia. Di kabupaten lamongan memberikan manfaat baru atau lebih baik dari bentuk +jumlah penduduk menjadi salah satu faktor penting yang semula.13 Indikator berpotensinya suatu daerah perikanan +berpengaruh terhadap peningkatan sektor ekonomi. Dalam dapat dilihat dari nilai produksi hasil perikanan tiap +penelitian ini jumlah penduduk yang dimaksud adalah tahunnya. Produksi perikanan tentunya dipengaruhi oleh +masyarakat yang bekerja sebagai nelayan. Berdasarkan jumlah alat tangkap yang beroperasi dan mendaratkan +data dari BPS diketahui sebanyak 22.973 masyarakat hasil tangkapannya. +bermata pencaharian sebagai nelayan aktif dan sebanyak Produksi perikanan Kabupaten Lamongan +18.248 nelayan bekerja di TPI Pelabuhan Perikanan khususnya pada perikanan laut cenderung mengalami +nusantara brondong. Banyaknya jumlah nelayan sangat peningkatan dari tahun ke tahun. Perkembangan produksi +mempengaruhi hasil tangkapan ikan. dan nilai produksi perikanan tangkap di Kabupaten +Lamongan dari tahun 1999 sampai 2008 akan disajikan +Perkembangan Laju Pertumbuhan Ekonomi pada Tabel 3. +Kabupaten Lamongan +Tabel 1. Perkembangan Produksi dan Nilai Produksi +Indikator agregat ekonomi makro yang lazim Subsektor Perikanan Tangkap Kabupaten Lamongan +digunakan untuk mengukur kinerja ekonomi suatu Tahun 1999-2008 +wilayah adalah Produk Domestik Bruto (PDB) untuk Tahun Jenis +tingkat nasional atau Produk Domestik Regional Bruto Produksi Nilai Produksi +(PDRB) untuk tingkat provinsi atau kabupaten. PDRB (ton) (Rp) +adalah jumlah dari keseluruhan nilai barang dan jasa 1999 22.872 31.490.295 +yang dihasilkan oleh masing-masing daerah (region) 2000 18.304 26.441.031 +pada suatu periode tertentu biasanya satu tahun. 2001 23.352 33.900.386 +Pertumbuhan ekonomi Kabupaten Lamongan 2002 23.107 30.173.912 +selama tahun 1999-2000 mengalami tren yang selalu +2003 30.288 107.165.722 +meningkat. Terlihat pada gambar 1 grafik selalu naik. +2004 45.947 209.729.756 +2005 39.295 229.885.367 +Pertumbuhan ekonomi 2006 46.569 306.464.220 +2007 60.769 421.183.449 +6,22 2008 52.249 442.323.513 +5,76 +5,08 5,39 Sumber: Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten +4,47 +3,68 Lamongan 2003-2008. +3,25 +2,87 +2,12 2,29 +Berdasarkan Tabel 1 dapat diketahui bahwa, jumlah +produksi perikanan tangkap dari tahun 1999-2008 +mengalami fluktuasi. Pada kurun waktu tersebut jumlah +1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 +produksi tertinggi terjadi saat tahun 2007 yakni sejumlah +Pertumbuhan ekonomi +60.769 ton dan jumlah produksi terendah terjadi saat tahun +Gambar 1 : Pertumbuhan ekonomi kabupaten Lamongan 2000 yakni sejumlah 18.304 ton. Nilai produksi perikanan +1999-2008.11 tangkap dari tahun 1999-2008 terus mengalami kenaikan. +10 Supriyadi Waskito, Pergeseran Mata Pencarian Masyarakat Desa , 12 Gaspresz, Vincent, Production Planing and Inventory control, +Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Negeri Jakarta:Gramedia, 2004, hlm. 27. +Semarang, 2007. 13 Putong, Iskandar, Pengantar Mikro dan Makro, Ghalia Indonesia, +11 Badan Pusat Statistik Lamongan Jakarta, 2002. AVATARA, e-Journal Pendidikan Sejarah Volume 9, No. 1 Tahun 2020 +Pada kurun waktu 1999-2008, nilai produksi perikanan karena Pelabuhan Brondong mampumenjaga stabilitas +tangkap tertinggi terjadi saat tahun 2008 dan terendah saat harga ikan menjadi umpan untuk memikat keminatan +tahun 2000. nelayan daerah lain untuk memasarkan ke Pelabuhan +Brondong ini. Pemasaran yang dilakukan di Muara Angke +Pemasaran Hasil Perikanan ini disebabkan jumlah hasil tangap ikan yang di turunkan +di Pelabuhan Brondong melebihi kapasitas pelabuhan. +Kementerian Kelautan dan Perikanan, Direktorat Jenderal +Perikanan Tangkap menyalurkan hasil tangkapan di +Pelabuhan Brondong ke Muara Angke, hal ini dikarenakan +kurangnya produksi dan tempat pasar di Muara Angke +memiliki kapasitas yang lebih besar. Pada tahun 2004, +penjualan ke luar negeri dilakukan dengan cara hasil +tangkapan yang didaratkan di Pelabuhan Brondong dibawa +oleh pengusaha dari Pelabuhan untuk diolah di Surabaya +dikarenakan industri yang ada di Pelabuhan Brondong +belum mampu untuk memenuhi standar kualitas inter +nusantara. Penjualan hasil tangkapan yang mencapai pasar +ekspor, maka Pelabuhan Brondong Nusantara berpotensi +untuk ditingkatkan statusnya menjadi Pelabuhan Brondong +Samudera. +Pemasaran dalam hal ini merupakan suatu output +dari hasil tindakan ekonomi dimana melayan setelah +mendapatkan ikan sebisa mungkin agar ikannya terjual +pada orang lain, ini termasuk juga dalam teori yang +Gambar 2. Saluran Pemasaran dan Distribusi Hasil +sebutkan bahwa output menjadi salah satu faktor dan unsur +Tangkapan di Kabupaten Lamongan +dari kegiatan ekonomi. Tindakan nelayan untuk +memastikan hasil tangkapannya terjual baik sudah +Menurut Basu Swastha pemasaran adalah sebuah +termasuk output dan kegiatan ekonomi namun kembali lagi +falsafah bisnis yang menyatakan bahwa pemuasan +adanya pemasaran dari pihak lain terkadang juga masih +kebutuhan konsumen merupakan syarat ekonomi dan +menjadi faktor lain dari kegagalan output. Dalam hal +sosial bagi kelangsungan hidup. Pemasaran didasarkan +pembahasan ini sebelumnya disebutkan bahwa nelayan +pada pandangan dari luar ke dalam. Konsep ini diawali +jika mendapatkan hasil tangkapan yang banyak pasti akan +dengan mendefinisikan pasar yang jelas berfokus pada +menambah penghasilan mereka, namun disisi lain ada hal +kebutuuhan pelanggan, memadukan semua sistem kegiatan +yang terkadang membuat hasil tangkapannya menurun +yang akan memengaruhi pelanggan dan menghasilkan laba +disebabkan faktor Tempat Pelelangan Ikan sebagai output +melalui pemuasan pelanggan. Pemasaran dilakukan +pemasaran nelayan. Hal ini dapat disiasati agar nelayan +terhadap segala sector pennjang kebutuhan hidup manusia, +membuat output sendiri tanpa melibatkan pihak lain. +salah satunya adalah pemasaran di sector pangan karena +memang pemasaran pangan harus selalu selalu berjalan, +Tabel 4. Tujuan Pemasaran Ikan Hasil Tangkap dari +karena hal tersebut adalah kebutuhan pokok masyarakat. +Pelabuhan Brondong Tahun 2004 +Salah satu pemasaran pangan yang harus disektor pangan +Tujuan Volume (ton) Presentase +adalah produksi hasil perikanan yang kita ketahui bahwa +Jawa Timur 22.973,9 50 +itu merupakan kebutuhan utama masyarakat Indonesia +Bali 1.837,9 4 +guna menunjang kebutuhan protein. Produksi perikanan +Jawa Tengah 11.486,9 25 +Lamongan menjadi salah satu produksi terbaik yang ada di +Jakarta 4.594,8 10 +Indonesia, dengan terbukti distribusi perikanan area +Jawa Barat 4.594,8 10 +Lamongan hampir ada disetiap daerah.14 +Lain-lain 459,5 1 +Produksi perikanan Kabupaten Lamongan memiliki +Total 45.947,8 100 +tiga target pemasaran, yaitu dipasarkan melalui pasar lokal, +dipasarkan ke Pelabuhan Muara Angke, Jakarta Utara, Sumber: Pelabuhan Perikanan Nusantara Brondong, +kemudian dipasarkan keperusahaan – perusahaan hasil laut 2005. +seperti PT QL Hasil Laut, PT Starfood dan industri rumah +tangga lainnya. 15Pemasaran lokal ini dilakukan oleh para Pendistribusian produk hasil perikanan dari +nelayan itu sendiri dengancara menjual ikan hasil Pelabuhan Perikanan Nusantara Brondong ini kemudian +tangkapannya kepada pengumpul, kemudian akan disalurkan ke konsumen yang selama ini menggunakan +disalurkan pengumpul ke pasar-pasar ikan yang ada di sarana transportasi darat, sedangkan untuk jalur laut dan +Kabupaten Lamongan maupun ke kelompok pengolahan udara tidak ada. Pemilihan sarana transportasi darat ini +ikan. Pelabuhan Brondong merupakan pasar ikan sentral dikarenakan biaya yang dikeluarkan akan lebih murah dan +14 Basu Swasta. Manajemen Pemasaran (edisi kedua), Jakarta:Liberty, 15 Wawancara kepada bapak Andap Manager Tempat Pelelangan Ikan +2002, hlm. 33. Pelabuhan perikanan brondong. AVATARA, e-Journal Pendidikan Sejarah Volume 9, No. 1 Tahun 2020 +didukung oleh sarana dan prasarana yang baik seperti 2004 55.090 +truck, pick up, dan lain-lain serta jarak yang akan ditempuh 2005 60.125 +akan lebih pendek. 2006 60.125 +Surat Keputusan Menteri Kelautan dan Perikanan 2007 65.027 +No: KEP.10/MEN/2004 menyatakan bahwa sebuah 2008 59.204 +Pelabuhan Perikanan Samudera harus terdapat industri Sumber: Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten +perikanan dan ikan yang dipasarkan sebagian untuk tujuan Lamongan. +ekspornya. Dari pembahasan yang telah diuraikan, maka +tingkat operasional Pelabuhan Perikanan Nusantara Jumlah nelayan yang beroperasi di Kabupaten +Brondong dalam hal ini terdapat industri perikanan dan Lamongan mengalami fluktuasi. Jumlah nelayan terbanyak +ikan yang dipasarkan sebagian untuk tujuan ekspor sudah ada pada tahun 2007 yaitu 65.027 nelayan, dan paling +memenuhi standar Pelabuhan Perikanan Samudera secara rendah pada tahun 1999 yaitu 33.858. pada tahun 2007 ke +Nusantara. 2008 mengalami penurunan jumlah nelayan yang +Kemudian pemasaran hasil perikanan di pasarkan di beroperasi. Penurunan tersebut dikarenakan terjadi +PT QL Hasil Laut dan industri rumah tangga. PT QL Hasil kenaikan harga Bahan Bakar Minyak (BBM) dimana BBM +Laut merupakan perusahaan yang bergerak pada ini termasuk dalam kategori biaya operasional, sehingga +pengolahan hasil perikanan laut seperti ikan tongkol, ikan menyebabkan beberapa nelayan melakukan penghentian +layang, ikan bawal, lobster, ikan kakap merah yang akan di kegiatan penangkapan ikan dan beralih profesi lain. Seperti +olah menjadi produk ikan beku yang nantinya akan dikirim beralih menjadi tukang becak, berdagang asongan, kuli +ke berbagai daerah antara lain Surabaya, Jawa Tengah, panggul pasar dan ada juga yang menganggur dengan +Jawa Barat, Jakarta dan Bali. Kemudian PT QL juga menunggu kondisi BBM stabil.18 +mengolah berbagai ikan ikan laut untuk di jadikan sebagai +produk makanan seperti nugget, bakso ikan kukus, bakso Tabel 3 : Harga BBM bersubsidi (untuk rumah tangga, +ikan goreng dan juga stik ikan.16 industri kecil, perikanan dan transportasi) tahun 1997-2008 +Selain di PT QL Hasil Laut, juga dilakukan di PT +Starfood Internasional dengan tujuan ekspor ke China dan +Jenis BBM +Korea. Produk yang dihasilkan ini adalah frozen surimi dan +Tahun Minyak +frozen seasnail (Kementerian Kelautan dan Perikanan). +Premium Tanah Solar +Surimi ialah produk setengah jadi yang berwujud lumatan +hasil olahan ikan yang sebelumnya sudah melewati 1997 700 280 380 +beberapa proses dan keadaanya beku.17Selain di kedua 1.200 350 600 +perusahaan tersebut, juga dipasarkan ke PT 86, PT 88 dan (5 Mei) (5 Mei) (5 Mei) +UD Anela yang berorientasi dalam negeri belum 550 +memasarkan secara ekspor. 1.000 280 (16 +1998 (16 Mei) (16 Mei) Mei) +B. Faktor-faktor yang Mempengaruhi +1999 Idem Idem Idem +Perkembangan Ekonomi Masyarakat Nelayan Tahun +1999-2008 2000 1.150 350 600 +400 900 +Jumlah Nelayan Aktif pada 1999-2008 2001 1.450 (Juni) (Juni) (Juni) +Nelayan merupakan salah satu pelaku dalam sektor 600 +dunia perikanan yang memegang peranan sangat penting 2002 Stabil (Jan) Stabil +dalam usaha pengembangan pelabuhan perikanan, hal ini 1.810 1.970 1.890 +disebabkan nelayan langsung berhubungan dengan 2003 (Jan) (Jan) (Jan) +aktivitas yang berada di pelabuhan. 2004 Stabil Stabil Stabil +2.100 +Tabel 2. Perkembangan Tenaga Kerja Perikanan di +2.400 2.200 (1 +Kabupaten Lamongan Tahun 1999-2008 +(1 Maret) (1 Maret) Maret) +Tahun Jumlah Nelayan +4.500 2.000 4.300 +Lamongan (orang) +2005 (1 Okt) ( 1 Okt) (1 Okt) +1999 33.858 +2006 Stabil Stabil Stabil +2000 35.652 +2001 55.591 2007 Stabil Stabil Stabil +2002 52.078 6.000 2.500 +2003 58.698 2008 (24 Mei) (24 Mei) 5.500 +16Wawancara kepada bapak Andap Manager Tempat Pelelangan Ikan +Pelabuhan perikanan brondong 18 Wawancara kepada Bapak Ali salah satu juragan di Tempat +17Wulandari, Diana. 2016. Pengolahan Surimi Beku di UD. Anela, Pelelangan Ikan Pelabuhan Perikanan Brondong. +Lamongan Jawa Timur. Fakultas Perikanan dan Kelautan, +Universitas Airlangga. AVATARA, e-Journal Pendidikan Sejarah Volume 9, No. 1 Tahun 2020 +(24 Sumber: Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa +Mei) Timur. +4.800 +5.500 (15 Tabel 5. Jumlah Alat Tangkap di Kabupaten Lamongan +(1 Des) Des) Tahun 1999-2008 +Sumber : Nur Rosman (2009) : Data diolah dari data departemen ESDM +tentang perkembangan harga BBM tahun 1997-2008 Tahun Jumlah Alat Tangkap +(Unit) +Dari tabel 3 terlihat bahwa kenaikan harga BBM +1999 4143 +sangat signifikan pada tahun 2007 ke 2008. Untuk +2000 4450 +mengatasi hal itu, para nelayan menaikkan harga jual ikan +2001 8306 +karena biaya yang dikeluarkan juga lebih tinggi. Menurut +Soetomo, 54th : 2002 8436 +“ BBM naik pada 2008 kita jadi menaikkan harga 2003 8396 +jual, jadi harga ikan juga naik dan yang belipun jadi 2004 8321 +kecewa.”19 2005 7383 +Menurut nelayan dengan menaikkan harga jual 2006 8171 +adalah solusi yang baik agar nelayan tidak merugi 2007 9821 +meskipun hasil tangkapan juga tidak sebanyak tahun 2007. 2008 9801 +Dengan naiknya harga BBM juga akan mempengaruhi +naiknya barang-barang kebutuhan pokok lainnya. Hal ini Tabel 4 dan 5 menunjukkan bahwa pada 1999- +membuat rata-rata harga ikan cukup tinggi di Tempat 2008, jumlah alat tangkap mengalami fluktuatif. Jumlah +Pelelangan Ikan yaitu berkisar Rp 825,00 sampai Rp terbanyak yaitu pada tahun 2007 dan jumlah paling sedikit +4.564,00 per kg. adalah pada tahun 1999. +Seperti teori yang dikemukakan oleh Robert +Teknologi Alat Tangkap Ikan Solow, bahwa pertumbuhan ekonomi dipengaruhi oleh +Teknologi terkait dengan peralatan yang dipakai kapital, tenaga kerja dan teknologi. Disini sudah jelas +oleh para nelayan ketika proses menangkap ikan ialah bahwa pada tahun 2007 dengan adanya jumlah tenaga +perahu tanpa mesin atau perahu dengan mesin, jaring dan kerja dan jumlah alat yang memadai (teknologi) yang +pancing. Peralatan atau Biaya nelayan adalah nilai dari meningkat berbanding lurus dengan jumlah produksi yang +peralatan yang digunakan seperti harga perahu, harga dihasilkan. Berikut grafiknya : +peralatan penangkapan ikan, dan bahan makanan yang +dibawa melaut dan yang ditinggalkan dirumah. Hal ini +merupakan input bagi nelayan dalam melaut (menangkap +ikan). Selain itu juga termasuk jumlah tenaga kerja yang +digunakan dalam melaut. +Terdapat beberapa jenis alat tangkap ikan yang +biasa digunakan oleh para nelayan Brondong, diantaranya +purse seine, payang, dogol besar, dogol kecil, rawai, +gillnet, dan Collecting. Nelayan tidak menambah +armadanya pada tahun 2004, tetapi hanya melakukan +perbaikan alat tangkap yang dirasa kurang sempurna. +Jumlah alat tangkap ikan dapat dilihat pada tabel 4. +Tabel 4. Jumlah Alat Tangkap di Tempat Pelelangan Ikan +Pelabuhan Nusantara Brondong Tahun 1999-2008 +Tahun Jumlah Alat Tangkap Gambar 3 : Grafik perbandingan hasil produksi, jumlah +(Unit) nelayan dan alat tangkap +1999 1282 +2000 1282 Dengan lebih banyak produksi ikan yang +2001 1343 dihasilkan akan menunjang perekonomian masyarakatnya. +Masyarakat mampu memenuhi kebutuhannya. Jika +2002 1428 +kebutuhan mereke terpenuhi maka akan meningkatkan +2003 1428 +kesejahteraan nelayan. Dari hasil ini juga dapat diketahui +2004 1388 +bahwa nelayan memiliki risiko pendapatan yang tidak +2005 1419 +menentu. +2006 1419 +Selain itu, tidak semua nelayan dapat +2007 2944 +menggunakan teknologi yang ada. Namun pada umumnya +2008 2892 +ada beberapa nelayan yang masih menggunakan peralatan +19 Wawancara kepada Soetomo salah satu nelayan di Tempat Pelelangan +Ikan Pelabuhan Perikanan Brondong. AVATARA, e-Journal Pendidikan Sejarah Volume 9, No. 1 Tahun 2020 +sederhana. Sehingga nelayan menggunakan alat-alat mendorong terjadinya pemerataan pendapatan, dan +sesuai dengan apa yang dimiliki dan apa yang dapat selanjutnya akan mendorong terjadinya peningkatan +mereka operasikan. Banyak juga nelayan baru yang dapat perekonomian nelayan secara keseluruhan. Pola +mengoperasikan teknologi yang berkembang seperti pemilikan kelompok di kalangan masyarakat nelayan +penggunaan GPS yang dapat mempermudah nelayan merupakan hasil adaptasi terhadap pekerjaan sebagai +menemukan ikan. Dalam pelaksanaannya pemerintah juga pemburu ikan di laut yang penuh risiko. Adanya pola +melakukan kegiatan sosialisasi penggunaan teknologi baru pemilikan kelompok maka kerugian yang diakibatkan oleh +yang dapat menunjang hasil produksi ikan. rusaknya atau tenggelamnya perahu dan jaring menjadi +tanggungan bersama. Sebagaimana diketahui, bahwa +Modal dan Biaya Produksi usaha penangkapan ikan di laut selain memerlukan modal +Salah satu faktor yang sangat mendukung jalannya besar, usaha ini memiliki risiko yang cukup tinggi. Ada +kegiatan operasional usaha adalah apabila tersedianya kemungkinan nelayan tidak memperoleh hasil tangkapan +dana awal sebagai modal usaha untuk mewujudkan tujuan sama sekali sehingga usaha penangkapan saat itu +tersebut. menjelaskan, “Modal adalah dana yang merugi sebagai akibat biaya operasional yang tinggi. 21 +digunakan untuk membiayai pengadaan aktiva dan +operasional usaha”. Apabila suatu usaha mengalami Naik Turunnya Penghasilan Melaut Nelayan +keterbatasan modal, maka usaha tersebut tidak akan Penghasilan yang didapatkan oleh nelayan dalam +berjalan dengan baik karena untuk melakukan operasional sekali melaut dapat dibagi menjadi beberapa bagian, +usaha tentunya tidak membutuhkan modal yang sedikit. diantarnya yaitu pemilik kapal, jurangan, anak buah kapal +Porsi modal ditentukan oleh jenis usaha yang sesuai (ABK) dan biaya operasional. Selain faktor diatas, hal lain +dengan posisi keuangan dan kemampuan untuk yang memberikan pengaruh terhadap pendapatan nelayan +meningkatkan modal tersebut. Pendanaan ini sangat ialah ombak yang besar, hasil penangkapan di laut yang +penting karena akan mempengaruhi laba bersih dan juga hanya sedikit. Satu nelayan penghasilan atau gaji yang +menambah tingkat kemakmuran pemilik.20 diterima oleh nelayan dilakukan dengan cara bagi hasil. +Terdapat dua macam bentuk modal, yaitu modal Pembagian tersebut dibagikan sesuai dengan awak kapal +tetap dan modal bergerak. Modal tetap didefinisikan dan hal tersebut telah dipotong dengan modal awal. Seperti +sebagai biaya produksi melalui deprecition cost dan bunga yang telah dicontohkan oleh salah satu nelayan tersebut +modal. Modal bergerak langsung menjadi biaya produksi penghasilan rata-rata tiap kapal sekali berlayar adalah +dengan besarnya biaya itu samadengan nilai modal yang sekitar 100-120 juta selama 10-13 hari. Hasil tangkapan +bergerak. Setiap produksi sub sektor perikanan tersebut dibagikan kepada masing-masing awak kapal yang +dipengaruhi oleh faktor produksi modal kerja. Makin berjumlah 12-13 orang. Dari hasil tersebut masing-masing +tinggi modal kerja per unit usaha yang digunakan maka awak kapal diperkirakan mendapatkan penghasilan antara +diharapkan produksi ikan akan lebih baik, usaha tersebut 3-4 juta dalam sekali berlayar22. Jumlah perhitungan +dinamakan padat modal atau makin intensif. penghasilan tersebut dapat dilihat sebagai berikut: +Sebagian dari modal yang dimiliki oleh nelayan1 . Penghasilan kapal selama 13 hari adalah Rp +digunakan sebagai biaya produksi atau biaya operasi, yaitu 113.000.000,00 dengan awak kapal sejumlah 10 +penyediaan input produksi (sarana produksi), biaya perhitungannya yaitu Rp 113.000.000,00/13 = Rp +operasi dan biaya-biaya lainnya dalam suatu usaha 8.692.308,00. +kegiatan nelayan. Biaya produksi atau biaya operas2i . Maka bagian mendapatkan mesin 2 x Rp 8.692.308,00 = +nelayan biasanya diperoleh dari kelompok nelayan kaya Rp 17.384.616,00. +ataupun pemiliki modal, karena adanya hubungan pinjam3 . Kapal 4 x Rp 8.692.308,00 = Rp 4.346.154,00. +meminjam uang sebagai modal kerja dimana pada musim4 . Jaring 0,5 x Rp 8.692.308,00 = Rp 6.050.000,00. +panen, hasil tangkapan (produksi) ikan nelayan digunakan5 . Juragan 3 x Rp 8.692.308,00 = Rp 26.076.924,00. Total Rp +untuk membayar seluruh pinjaman utang, dan tingkat 62.550.002,00. +harga ikan biasanya ditentukan oleh pemilik modal. +Salah satu nelayan bernama Suroso 52th Jadi, pendapatan per awak kapal adalah Rp +mengatahan bahwa “para nelayan disini lebih banyak 113.000.000 – Rp 62.550.002,00 = Rp 50.449.998,00/13 = +menggabungkan apa yang dipunya masing-masing orang, Rp 3.880.769,00 . +ada juga yang menggabungkan uang mereka dan Jadi menurut wawancara dengan nelayan +berinvestasi membeli peralatan.” Hal ini menunjukkan penghasilan diatas dapat membantu kebutuhan ekonomi +bahwa dalam memperoleh modal nelayan lebih banyak para nelayan Lamongan. Tetapi pendapatan tersebut tidak +menggunakan metode Capital Sharing. Dengan metode ini menjadi penghasilan menetap. Karena tingkat penghasilan +para nelayan dapat menghindari adanya ketimpangan nelayan diukur dari hasil tangkapan sekali melaut. +kesejahteraan antar nelayan karena kepemilikan individu. Sistem bagi hasil dalam konteks pemilikan kapal +Pemilikan kelompok (capital sharing) atas sarana seperti ini, merupakan faktor penting yang dapat +produksi dalam konteks tradisi bagi hasil mampu menentukan terjadinya ketimpangan atau pemerataan +20 Atmadjah,Lukas Setia, .Manajemen Keuangan, Yogyakarta:Andi, 22 Wawancara kepada bapak soleh seorang ABK di Tempat Pelelangan +2002. Hlm. 7. Ikan Pelabuhan Perikanan Brondong. +21 Cahyono dan Nadjib “Implikasi kendala Struktural dan Kelangkaan +Modal terhadap perilaku sosial ekonomi nelayan. AVATARA, e-Journal Pendidikan Sejarah Volume 9, No. 1 Tahun 2020 +distribusi pendapatan di kalangan nelayan. Dalam konteks adalah pada tahun 2007 sebanyak 65.027 nelayan di +pemilikan sarana produksi secara individu, sistem bagi Kabupaten Lamongan. +hasil semacam ini menempatkan akumulasi modal akan Tidak dapat dipungkiri bahwa semakin +terkumpul pada pemilik sarana produksi. Sebaliknya dalam berkembangnya zaman, teknologi semakin canggih. +konteks pemilikan bersama, maka akumulasi modal terjadi Dengan adanya alat penangkapan ikan dan kontrol dari +relatif lebih merata yaitu akan tersebar diantara para pusat dapat memudahkan para nelayan dalam menjalankan +pemilik sarana produksi. Dengan demikian, perpaduan pekerjaannya sehingga dapat meningkatkan jumlah +antara pola pemilikan sarana produksi dan sistem bagi hasil produksi ikan tangkap yang dihasilkan. Masyarakat +sangat menentukan distribusi ekonomi suatu komunitas nelayan sesuai dengan perkembangan tahun merasa lebih +nelayan. terbantu dengan kemajuan tekhnologi yang ada, yang +paling dirasakan adalah penggunaan remote untuk +PENUTUP mendeteksi lokasi ikan dan sebagai media berkomunikasi +A. Kesimpulan dengan nelayan lainnya, hal ini dikarenakan sebelum +Berdasarkan hasil dari penelitian dapat disimpulkan adanya penggunaan remote, banyak terjadi kecelakaan +bahwa pada tahun 1999-2008 keadaan nelayan semakin nelayan seperti kemudi patah, atau ada kerusakan mesin +aktif dalam mencari penghasilan di sektor perikanan. yang membuat perahu tidak bisa jalan dapat diatasi dengan +Setelah masa krisis 1998 pemerintah lebih aktif dalam penggunaan remote, dengan remote tersebut para juragan +mengelola perikanan. Dengan berubahnya status PPN nelayan bisa berkomunikasi dengan nelayan yang juga +Brondong menjadikan perekonomian kabupaten lamongan melaut untuk meminta bantaun apabila terjadi masalah +menjadi cenderung naik. yang tidak bisa diatasi oleh satu kapal. +Dalam perjalanan pemberdayaan perikanan ada +dinamika ekonomi mulai muncul ketika dihadapkan B. Saran +dengan kenaikan harga BBM. Terjadi penurunan jumlah Berdasarkan kesimpulan diatas, peneliti menuliskan +nelayan pada beberapa tahun seperti tahun 2008. beberapa saran diantaranya sebagai berikut: +Penurunan tersebut dikarenakan terjadi kenaikan harga 1. Masyarakat lamongan harus lebih +Bahan Bakar Minyak (BBM) dimana BBM ini termasuk memaksimalkan dan memanfaatkan sumber daya laut yang +dalam kategori biaya operasional, sehingga menyebabkan ada di pesisir Kabupaten Lamongan. +beberapa nelayan melakukan penghentian kegiatan 2. Pemerintah lebih memperhatikan keberadaan +penangkapan ikan dan beralih profesi lain. Seperti beralih pelabuhan karena keberadaan pelabuhan sangat penting +menjadi tukang becak, berdagang asongan, kuli panggul bagi masyarakat di sekitar pantai utara terutama +pasar dan ada juga yang menganggur dengan menunggu masyarakat nelayan, sehingga perbaikan – perbaikan +kondisi BBM stabil.23 kualitas pelabuhan perlu ditingkatkan. +Dari sisi pembiayaan, sebagian dari modal yang 3. Meningkatkan lagi teknologi penangkapan dan +dimiliki oleh nelayan digunakan sebagai biaya produksi mengadakan pelatihan penanganan hasil tangkapan untuk +atau biaya operasi, yaitu penyediaan input produksi meningkatkan nilai mutu hasil tangkapan dan memberikan +(sarana produksi), biaya operasi dan biaya-biaya lainnya bantuan modal dengan bunga yang ringan kepada nelayan +dalam suatu usaha kegiatan nelayan. Salah satu biaya untuk usaha hasil olahan tangkapan ikan. +produksi yang sering dikeluhkan adalah bahan bakar. 4. Optimalisasi pengelolaan dan pemasaran +Selain itu, karna ada beberapa metode dalam mendapatkan produksi dan program pengembangan sarana dan prasarana +modal, maka timbul pembagian hasil. Sistem pembagian penyuluhan +hasil tangkap ikan yang digunakan oleh para nelayan juga +memunculkan para nelayan kaya baru, dimana para juragan DAFTRA PUSTAKA +kapal menjadi masyarakat yang mendapat penghasilan ARSIP +yang paling besar. Sistem bagi hasil dalam konteks +pemilikan kapal seperti ini, merupakan faktor penting yang Bps tahun 2008, Sumber Statistik Kabupaten Lamongan +dapat menentukan terjadinya ketimpangan atau pemerataan 2008. +distribusi pendapatan di kalangan nelayan. Dalam Pelabuhan Perikanan Nusantara Brondong, 2009, statistik +memperoleh modal nelayan lebih banyak menggunakan Pelabuhan Perikanan Nusantara Brondong Tahun +metode Capital Sharing. Dengan metode ini para nelayan 2008, Lamongan, Produksi dan Nilai Produksi +dapat menghindari adanya ketimpangan kesejahteraan Subsektor Perikanan Tangkap Kabupaten +antar nelayan karena kepemilikan individu. Lamongan Tahun 1999-2008. +Dari segi sumber daya manusia tidak diragukan Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Lamongan, 2008 +lagi bahwa masyarakat Lamongan mayoritas adalah Sumber Statistik Perkembangan Jumlah Nelayan +pekerja di sektor perikanan. Tenaga kerja juga Kabupaten Lamongan tahun 2003 – 2008. +berpengaruh terhadap penghasilan dari kelompok nelayan Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur, +sehingga akan mempengaruhi kondisi ekonominya. Perkembangan Jumlah Alat Tangkap di Pelabuhan +Jumlah nelayan terbanyak sepanjang tahun 1999-2008 Brondong Tahun 2008. +23 Wawancara kepada Bapak Ali salah satu juragan di Tempat +Pelelangan Ikan Pelabuhan Perikanan Brondong. AVATARA, e-Journal Pendidikan Sejarah Volume 9, No. 1 Tahun 2020 +Info Produk Kementerian Kelautan dan Erlangga Respati, 2008, Analisis Kegiatan Operasi Kapal +Perikanan.Inforproduk.kkp.go.id. Purse Seine, Fakultas Perikanan dan Ilmu +Kelautan IPB, Bogor. +BUKU Supriyadi Waskito. 2007. Pergeseran Mata Pencarian +Masyarakat Desa. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu +Aminudin Kasdi. 2005. Memahami Sejarah. Surabaya: Politik Universitas Negeri Semarang. +Unesa University Press +Kusnadi. 2009. Keberdayaan dan Dinamika Ekonomi Wawancara +Pesisir. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media. +Faisal Basri. 2002. Perekonomian Indonesia: Tantangan Wawancara dengan Bapak Andap selaku Manager Tempa +dan Harapan Bagi Kebangkitan Indonesia. Jakarta: Pelelangan tanggal 13 Maret 2020 di Tempat +Erlangga. Pelelangan Ikan Pelabuhan Brondong. +Gaspresz, Vincent. 2004. Production Planing And Wawancara dengan bapak Suradi seorang nelayan ABK +Inventory control. Jakarta: Gramedia. (anak buah kapal) di Tempat Pelelangan ikan +Putong, Iskandar. 2002. Pengantar Mikro dan Makro. Pelabuhan Perikanan Brondong tanggal 13 Maret +Jakarta: Ghalia Indonesia. 2020 di Tempat Pelalangan Ikan Pelabuhan +Basu Swasta. 2002. Manajemen Pemasaran (edisi kedua). Perikanan Brondong. +Jakarta: Liberty. Wawancara kepada Bapak Ali salah satu juragan diTempat +Atmadjah, Lukas Setia. 2002. Manajemen Keuangan. Pelelangan Ikan Pelabuhan PerikananBrondong +Yogyakarta: Andi. tanggal 13 Maret 2020. +Wawancara dengan bapak Soleh melalui telephone +Jurnal Ilmiah Seorang nelayan ABK (anak buah kapal) di Tempat +Pelelangan ikan Pelabuhan Perikanan Brondong +AVATARA, e-Journal Pendidikan Sejarah Volume 1, No. tanggal 18 Mei 2020 di Tempat Pelalangan Ikan +1 Pelabuhan Perikanan Brondong. +Suherman, Agus dan Adhyaksa Daulf. 2009. Analisis +Dampak Sosial Ekonomi Keberadaan Pelabuhan +Perikanan Nusantara Brondong Lamongan Jawa +Timur. +Jurnal Saintek Perikanan: Universitas Diponegoro +Semarang. Departemen Kelautan dan Perikanan +2004. Surat +Keputusan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor: +KEP.10/MEN/2004 Tentang Pelabuhan Perikanan. +Jakarta: 15 hal. +Kurniawan, Dani. 2015“ Penerapan Model Solow-Swan +untuk Memacu Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten +Demak” Universitas Sultan Fatah Demak. +Wulandari, Diana. 2016. Pengolahan Surimi Beku di UD. +Anela, Lamongan Jawa Timur. Fakultas Perikanan +dan Kelautan, Universitas Airlangga. +Rasyid, Mohtar. 2015. “ Potensi Ekonomi Ikan dan Produk +Perikanan In donesia Dalam Lingkup Masyarakat +Ekonomi ASEAN”. Universitas Trunojoyo Madura. +Budi P. dkk, 2002. “Analisa Penentuan Sektor Prioritas +Kelautan dan Perikanan Indonesia” Universitas +Indonesia. +Rosmah, Nur. 2009. “ Dampak Kenaikan Harga Bahan +Bakar Minyak (BBM) Bagi Investasi Usaha di +Bidang Perikanan (Tinjauan Terhadap Peraturan +Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor : +PER.05/MEN/2008. Universitas Indonesia. +Skripsi +Irsa Dwi Utami. 2016. Perkembangan Perikanan +Lamongan Tahun 1998 – 2008. Jurusan Pendidikan +Sejarah Fakultas Ilmu Sosial dan Hukum +Universitas Negeri Surabaya. diff --git a/raw/ejournal.unesa.ac.id_index.php_publika_article_download_26937_24653_31472.md b/raw/ejournal.unesa.ac.id_index.php_publika_article_download_26937_24653_31472.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f6dad87212b5ea89550dc7965dc8e6fdebfb4e45 --- /dev/null +++ b/raw/ejournal.unesa.ac.id_index.php_publika_article_download_26937_24653_31472.md @@ -0,0 +1,491 @@ +--- +url: https://ejournal.unesa.ac.id/index.php/publika/article/download/26937/24653/31472 +title: "31472" +domain: ejournal.unesa.ac.id +crawl_date: 2026-03-25 13:59:24 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: true +--- + +# 31472 + +Manajemen Strategi Program Jalin Matra PK2 +Manajemen Strategi Program Jalan Lain Menuju Mandiri dan Sejahtera (Jalin Matra) melalui +Penanggulangan Kerentanan Kemiskinan (PK2) Di Desa Wringinpitu, Kecamatan Mojowarno, +Kabupaten Jombang +Ni Nyoman Putri Novitasari +S1 Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Hukum, Universitas Negeri Surabaya +Nyoman.putrisari@gmail.com +Dra. Meirinawati., M.AP +S1 Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Hukum, Universitas Negeri Surabaya +meirinawati@yahoo.co.id +Abstrak +Kemiskinan merupakan masalah utama yang sering menjadi sorotan publik, dimana masyarakat +belum bisa untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari. Masalah kemiskinan ini terjadi di Provinsi +Jawa Timur dengan jumlah mencapai 4.332,59 ribu jiwa. Dengan adanya masalah kemiskinan +tersebut, maka Pemerintah Provinsi Jawa Timur mengeluarkan program baru dalam mengatasi +kemiskinan, program tersebut yaitu program Jalan Lain Menuju Mandiri (Jalin Matra). Program +Jalin Matra terdiri dari tiga kegiatan unggulan, antara lain Bantuan Rumah Tangga Sangat +Miskin (BRTSM), Penanggulangan Feminisasi Kemiskinan (PFK), dan Penanggulangan +Kerentanan Kemiskinan (PK2). Kabupaten Jombang merupakan salah satu kabupaten yang +dijadikan Pilot Project dalam Jalin Matra PK2, yang akan dikelola melalui Dinas Pemberdayaan +Masyarakat dan Desa Kabupaten Jombang dan BUMDes. Jenis penelitian yang digunakan oleh +peneliti adalah deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Penelitian ini menggunakan +teori manajemen strategi menurut Crown Dirgantoro yang terdiri dari 3 (tiga) indikator yaitu, +formulasi strategi, implementasi strategi, dan pengendalian strategi. Secara keseluruhn hasil +penelitian menunjukkan bahwa Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Jombang +sudah menerapkan program Jalin Matra PK2 dengan baik dan dapat meningkatkan kesejahteraan +masayarakat di Desa Wringinpitu. +Kata kunci : Manajemen Strategi, Kemiskinan +Abstack +Poverty is the main problem that become public attention, where the people still difficult to fulfill +the daily necessary. This poverty problem occurred in East Java with a total of 4.332,59 thousand +people. With the existence of poverty problem, then the East Java Provincial Government issued a +new program in overcoming poverty, that program is given name Jalan Lain Menuju Mandiri dan +Sejahtera (Jalin Matra). Program Jalin Matra concist of three excellence ctivities, among others +Bantuan Rumah Tangga Sangat Miskin (BRTSM), Penanggulangan Feminisasi Kemiskinan +(PFK), dan Penanggulangan Kerentanan Kemiskinan (PK2). Jombang Regency is of the district +that was used as a Pilot Project in Jalin Matra PK2, which will be managed through Community +Empowerment Services and Village Regency Jombang and also BUMDes. The research design is +descriptive using a qualitative approach. This study used the strategy management theory, as +proposed by Crown Dirgantoro, consisting of 3 (three) stages, namely, strategy formulation, +strategy implementation, and strategy control. Overall the results of study indicate that +Keywords: Management of strategy, Poverty +Sholeh (2011), definisi tentang kemiskinan sangat +PENDAHULUAN +beragam, mulai dari sekedar ketidakmampuan +Kemiskinan merupakan sosial yang krusial, dimana +memenuhi kebutuhan konsumsi dasar dan memperbaiki +masyarakat belum bisa memenuhi kebutuhan sehari- +keadaan, kurangnya kesempatan berusaha, hingga +hari. Kemiskinan tersebut dapat disebabkan oleh +pengertian yang lebih luas yang memasukkan aspek +beberapa faktor, antara lain yaitu pendidikan, +sosial dan moral. +pendapatan, gender, serta kondisi lingkungan. Menurut +1 Manajemen Strategi Program Jalin Matra PK2 +Di Indonesia, masalah kemiskinan yang dihadapi kelompok masyarakat (Pokmas), minimal +tersebut tersebar secara merata baik di perkotaan beranggotakan 5 dalam tiap kelompok, serta bantuan +maupun di pedesaan. Tidak terkecuali juga di Provinsi yang diberikan berupa uang maksimal melakukan +Jawa Timur, dimana jumlah penduduk miskin mencapai pinjaman Rp 5.000.000,00. +4.332,59 ribu jiwa (BPS, 2018). Dengan adanya Namun, pada pelaksanaanya terdapat beberapa +permasalahan tersebut, maka Pemerintah mengeluarkan kendala yang dapat menghambat jalannya program Jalin +program baru dalam mengatasi kemiskinan. Program Matra PK2. Kendala tersebut antara lain, yaitu +tersebut yaitu Program Jalan Lain Menuju Mandiri dan pendataan penerima bantuan yang telah dilakukan oleh +Sejahtera (Jalin Matra). Program Jalin Matra memiliki Pemerintah Provinsi Jawa Timur tidak sesuai dengan +tiga kegiatan unggulan, antara lain yaitu Bantuan kondisi yang ada dilapangan, proses administrasi yakni +Rumah Tangga Sangat Miskin (BRTSM) dengan laporan atau pembukuan tidak sesuai dengan deadline, +sasaran rumah tangga sangat miskin dengan status serta adanya kecendurangan penerima bantuan yang +kesejahteraan 1-10% terendah (desil 1), telat untuk melakukan pengembalian pinjaman. +Penanggulangan Feminisasi Kemiskinan (PFK) dengan Berdasarakan beberapa kendala yang telah dipaparkan +sasaran kepala rumah tangga perempuan dengan status sebelumnya, maka hal tersebut membuat peneliti +kesejahteraan 1-10% terendah (desil 1), dan tertarik untuk melakukan penelitian mengenai proses +Penanggulangan Kerentanan Kemiskinan (PK2) dengan manajemen strategi. Sehingga peneliti tertarik untuk +sasaran rumah tangga rentan miskin dengan status melakukan penelitian dengan judul “Manajemen +kesejahteraan 11-30% terendah (desil 2 dan desil 3). Strategi Program Jalan Lain Menuju Mandiri dan +Program Jalin Matra ini dibuat oleh pemerintah Sejahtera melalui Penanggulangan Kerentanan +Provinsi Jawa Timur melalui Dinas Pemberdayaan Kemiskinan (PK2) Di Desa Wringinpitu, Kecamatan +Masyarakat dan Desa disetiap kabupaten/kota diseluruh Mojowarno, Kabupaten Jombang”. +Provinsi Jawa Timur dan akan dikelola oleh BUMDes. Rumusan Masalah +Dalam hal ini, BUMDes sebagai instrument +Berdasarkan pemaparan yang sudah dijelaskan didalam +pemberdayaan masyarakat pedesaan, penanggulagan +latar belakang, maka dapat dirumuskan permasalahan +kemiskinan dan peningkatan kesejahteraan masyarakat +yang akan di teliti sebagai berikut : Bagaimana +di desa. Program Jalin Matra digagas oleh Pemerintah +Manajemen Strategi Program Jalan Lain Menuju +Provinsi Jawa Timur untuk mengentaskan masalah +Mandiri dan Sejahtera melalui Penanggulangan +kemiskinan dengan berpedoman pada Peraturan +Kerentanan Kemiskinan (PK2) Di Desa Wringinpitu, +Gubernur Jawa Timur Nomor 13 Tahun 2016, tentang +Kecamatan Mojowarno, Kabupaten Jombang. +pedoman umum program Jalan Lain Menuju Mandiri +Tujuan Penelitian +dan Sejahtera Provinsi Jawa Timur Tahun 2016. +Berdasarkan latar belakang dan rumusan masalah diatas +Salah satu kabupaten yang ada di Provinsi Jawa maka peneliti mempunyai tujuan yang ingin dicapai +Timur yang memiliki jumlah penduduk miskin relatif yaitu menjelaskan, mengetahui dan menganalisis +banyak yaitu Kabupaten Jombang. Jumlah penduduk tentang Manajemen strategi Program Jalan Lain Menuju +miskin di Kabupaten Jombang mencapai 131,16 ribu Mandiri dan Sejahtera melalui Penanggulangan +jiwa. Kabupaten Jombang sendiri termasuk dalam Kerentanan Kemiskinan (PK2) Di Desa Wringinpitu, +kategori desil 3, sehingga Kabupaten Jombang dijadikan Kecamatan Mojowarno, Kabupaten Jombang. +sebagai Pilot Project program Jalin Matra PK2. Manfaat Penelitian +Program ini dilaksanakan pada bulan Agustus tahun 1. Manfaat Teoritis +2017. Di Kabupaten Jombang terdapat 9 desa yang a. Penelitian ini akan memberikan informasi +dijadikan sebagai Pilot Project program Jalin Matra kepada penulis bahwa ada permasalahan +PK2, antara lain yaitu Wringinpitu, Sidomulyo, intern yang harus disikapi dalam masyarakat. +Sambirejo, Bakalanrayung, Sentul, Jatiwates, Karobelah b. Penelitian ini akan memberikan pengalaman +Segodorejo, dan Tinggar. kepada penulis bagaimana cara peneliti dan +Wringinpitu merupakan salah satu desa yang bagaimana cara menggunakan teori sebagai +dijadikan sebagai Pilot Project program Jalin Matra kacamata untuk melakukan penelitian. +PK2. Program ini diberikan berupa simpan pinjam 2. Manfaat Praktis +dengan bunga 1% dan rumah tangga sasaran yang a. Bagi Mahasiswa +mendapat bantuan ini wajib melakukan pengembalian Dengan penelitian ini dapat memberikan +pinjaman per tanggal 25 disetiap bulannya. Bagi pengetahuan dan wawasan yang lebih luas +penerima bantuan diwajibkan untuk membentuk terkait manajemen strategi dalam +2 Manajemen Strategi Program Jalin Matra PK2 +penanggulangan kemiskinan. Serta dapat atau berbagai kalangan yang akan terlibat dan +menerapkan teori-teori yang didapat selama dilibatkan dalam proses perubahan. +perkuliahan dalam penelitian dilapangan atau Menurut David (2006) strategi adalah sarana +dilingkungan masyarakat. bersama dengan tujuan jangka pendek yang hendak +b. Bagi Universitas Negeri Surabaya dicapai. Strategi akan memaksimalkan keunggulan +Penelitian ini dapat menjadi wawasan dan kompetitif dan meminimalkan keterbatasan bersaing. +ilmu pengetahuan tambahan sekaligus dapat 3. Manajemen Strategi +dijadikan referensi baru yang mungkin akan Menurut Siagian (2012), manajemen strategi +sangat berguna dan membantu pembaca dalam merupakan suatu rangkaian keputusan atau tindakan +penelitian selanjutnya, khususnya bagi Prodi mendasar yang dirancang oleh manajemen dan +Ilmu Administrasi Negara. diimplementasikan oleh seluruh jajaran suatu +c. Bagi Masyarakat organisasi dalam rangka untuk mencapai tujuan dari +Diharapkan dengan adanya penelitian ini organisasi. Dimana disetiap organisasi tersebut +dapat dijadikan sebagai informan tambahan memilik berbagai strategi yang akan digunakan +kepada masyarakat mengenai manajemen untuk mencapai tujuan organisasi. +strategi penanggulangan kemiskinan di Desa Menurut Fitrotun Niswah dan Meirinawati +Wringinpitu guna untuk menghindarkan (2015:1) menjelaskan bahwa manajemen strategi +kedalam jurang kemiskinan. terdapat dua hal penting yaitu: +a. Manajemen strategi terdiri dari tiga proses yaitu : +KAJIAN PUSTAKA 1) Pembuatan strategi, meliputi pengembangan +1. Pengertian Manajemen misi dan tujuan jangka panjang, +Dalam pelaksanaan semua kegiatan maupun usaha pengidentifikasian peluang dan ancaman dari +sangat dibutuhkanya adanya manajemen yang baik. luar serta kekuatan dan kelemahan organisasi, +Berdasarkan terminology kata, manajemen berasal pengembangan alternatif-alternatif strategi +dari Bahasa Inggrisa to manage yang artinya dan penentuan strategi yang sesuai untuk +mengendalikan atau mengurus. Sehingga diadopsi. +manajemen dapat diartikan bagaimana dalam 2) Penerapan strategi meliputi sarana-sarana +memimpin, mengarahkan, membimbing dan operasional tahunan, kebijakan organisasi, +mengatur semua hal agar tercapai sebuah tujuan memotivasi anggota, dan mengalokasikan +yang hendak dicapai. sumber-sumber daya agar strategi yang telah +Menurut Siagian (2008) yang dimaksud ditetapkan dapat diimplementasikan. +manajemen merupakan suatu upaya atau kerja sama 3) Evaluasi atau kontrol strategi, mencakup +dua orang atau lebih yang dilakukan untuk mencapai usaha-usaha untuk memonitor seluruh hasil- +suatu tujuan yang telah ditetapkan. hasil dari pembuatan dan penerapan strategi, +Menurut Terry (2010), manajemen adalah termasuk mengukur kinerja individu dan +proses yang khas terdiri dari tindakan-tindakan: perubahan serta mengambil langkah-langkah +perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan perbaikan jika diperlukan. +pengawasan yang dilakukan untuk menentukan serta b. Manajemen strategis memfokuskan pada +mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan penyatuan atau penggabungan aspek-aspek +melalui pemanfaatan sumber daya manusia serta pemasaran, riset dan pengembangan, produksi +sumber-sumber lain. atau operasionaldari berbagai jenis bidang. +2. Pengertian Strategi 4. Proses Manajemen Strategi +Menurut Nawawi (2005) strategi dapat diartikan Menurut Silalahi (2003), proses menunjukkan input +sebagai kiat, cara, dan taktik utama yang dirancang yang dimasukkan demi pencapaian tujuan organisasi +secara sistematis dalam melaksanakan fungsi-fungsi yang harus diproses dan dikendalikan atas dasar +manajemen yang terarah pada tujuan strategis output (realisasi) yang disesuaikan dengan apa yang +organisasi. diinginkan atau yang diharapkan oleh organisasi. +Menurut Suharto (2005) strategi adalah suatu Menurut Hamzah dalam Freeman (1998) +usaha-usaha menyeluruh yang dirancang untuk mengidentifikasikan proses manajemen strategik +menjamin agar terjadi suatu perubahan-perubahan sebagai menetukan strategi, merumuskan strategi +yang diusulkan dan dapat diterima oleh partisipan bagi pihak-pihak berkepentingan, dan melaksanakan +memonitor strategi pihak-pihak berkepentingan. +3 Manajemen Strategi Program Jalin Matra PK2 +Crown Dirgantoro (2001), mengemukakan ada a. Analisis Strategi +tiga tahap proses manajemen strategi yaitu, Analisis strategi merupakan proses dimana +formulasi strategi yang didalamnya terdapat analisis menganalisis lingkungan baik dilakukan +lingkungan, perencanaan strategi dan pemilihan secara internal maupun eksternal. Analisis +strategi; implementasi strategi; dan pengendalian lingkungan secara internal meliputi kekuatan +strategi. dan kelemahan, sedangkan analisis +lingkungan yang dilakukan secara eksternal +METODE PENELITIAN meliputi peluang dan tantangan. +Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif Faktor internal yang pertama dalam +yang bersifat deskriptif yakni untuk mengamati dan analisis lingkungan yaitu kekuatan. Kekuatan +mendeskripsikan Manajemen Strategi Program Jalan yang ada dari dalam Dinas Pemberdayaan +Lain Menuju Mandiri dan Sejahtera melalui Masyarakat dan Desa Kabupaten Jombang +Penanggulangan Kerentanan Kemiskinan (PK2) Di yaitu dapat dilihat dari sumber daya, dimana +Desa Wringinpitu, Kecamatan Mojowarno, Kabupaten di Kabupaten Jombang seluruh desa telah +Jombang.. Lokasi Penelitian dilakukan di Dinas memiliki BUMDes yang telah dibentuk pada +Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten tahun 2015. Selain itu, kekuatan lainnya yaitu +Jombang dan Desa Wringinpitu, Kecamatan adanya pendamping kabupaten dan +Mojowarno, Kabupaten Jombang. Teknik pengumpulan pendamping desa. Dan ada kekuatan lainnya +data menggunakan wawancara, observasi, dokumentasi yaitu adanya fasilitas pendukung yakni +dan studi kepustakaan. Teknik analisis data yang masyarakat yang telah terdaftar dalam +digunakan peneliti yaitu pengumpulan data, reduksi penerima bantuan akan diberi kartu pinjaman. +data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Faktor internal yang kedua yaitu +kelemahan. Kelemahan pertama yang ada +dalam program Jalin Matra PK2 yaitu data +HASIL DAN PEMBAHASAN. +yang diberikan oleh Pemerintah Provinsi Jawa +Dalam rangka untuk mengentaskan kemiskinan, Dinas +Timur tidak sesuai dengan data yang ada +Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten +dilapangan. Kelemahan lainnya yaitu tidak +Jombang menerapkan manajemen strategi yang +adanya pembinaan atau pendamping khusus +disesuaikan dengan kondisi yang sebenarnya terjadi +yang berfokus pada BUMDes. Selain itu, +serta disesuaikan dengan dana yang diberikan oleh +kelemahan yang selanjutnya dalam program +Pemerintah Provinsi Jawa Timur. Manajemen strategi +ini yaitu dengan anggaran yang ada yaitu +yang dipakai untuk menganalisis program Jalin Matra +sebesar Rp 65.000.000,00 belum bisa +PK2 yaitu menurut teori Dirgantoro (2001), yang +sepenuhnya untuk membantu mengentaskan +didalamnya terdapat 3 indikator, yaitu formulasi +kemiskinan di 4 dusun yang ada di Desa +strategi, implementasi strategi dan pengendalian +Wringinpitu ini. +strategi. Berikut ini merupakan penjelasan dari ketiga +Faktor eksternal yang pertama dalam +indikator dalam teori Dirgantoro (2001) tersebut.. +program ini yaitu peluang. Peluang yang bisa +1. Formulasi Strategi +diambil dari adanya program ini adalah +Formulasi strategi merupakan tahap dimana untuk +dengan bunga 1%, bantuan ini bisa +menentukan aktivitas-aktivitas yang berhubungan +melepaskan masyarakat dari kerentanan +dengan pencapaian suatu tujuan. Hal ini dilakukan +kemiskinan. Serta keberadaan BUMDes yang +agar program yang diberikan dapat mencapai +menjadi lembaga pilihan akan membawa +tujuan yang diinginkan. Dapat diketahui bahwa +dampak baik bagi masyarakat sekitar dan +Kabupaten Jombang merupakan kabupaten yang +desa, sehingga hal ini akan menjadi peluang +ada di Jawa Timur yang terpilih menjadi Pilot +dalam program Jalin Matra PK2. +Project program Jalin Matra PK2 yang dikelola +Faktor eksternal yang kedua yaitu +oleh Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa +tantangan. Tantangan yang ada dalam +serta BUMDes. Dalam formulasi ini terdapat 3 +program Jalin Matra PK2 yaitu ada +komponen penting, antara lain yaitu analisis +kecenderungan warga yang malas untuk +strategi, perencanaan strategi, serta pemilihan +membayar pinjaman yang telah ia pinjam. +strategi. Berikut ini merupakan penjelasan dari +Selain itu, tantangan lainnya yaitu adanya +komponen-komponen didalam formulasi strategi. +persaingan yang ketat antara BUMDes dan +4 Manajemen Strategi Program Jalin Matra PK2 +perusahaan personal yang ada di desa Kabupaten Jombang. 7 tahapan tersebut antara +tersebut. lain sebagai berikut. +b. Perencanaan Strategi a. Pra Rembug +Perencanaan strategi merupakan proses yang Tahapan ini merupakan sebuah forum dimana +dilakukan suatu organisasi untuk menentukan adanya sosialisasi mengenai program Jalin +strategi atau arahan, serta pengambilan Matra PK2, pembentukan kelompok +keputusan untuk mengalokasikan sumber masyarakat (pokmas), serta pembentukan +dayanya untuk mencapai strategi ini. Dalam pendamping desa. Dalam tahap pra rembug +Program Jalin Matra PK2 di Desa ini juga mewajibkan masyarakat penerima +Wringinpitu, Kecamatan Mojowarno, bantuan untuk mengikuti kegiatan ini, agar +Kabupaten Jombang terdapat beberapa mereka mengetahui tentang program yang +perenvanaan strategi, antara lain yaitu adanya akan berjalan. +validasi dan verifikasi data penerima bantuan, b. Rembug Warga +mengadakan pelatihan khusus dalam Pada tahap ini merupakan sebuah forum yang +pelaporan dan pembukuan, membentuk digunakan untuk sosialisasi awal adanya +pendamping khusus bagi BUMDes, bagi program Jalin Matra PK2. Dalam tahap ini, +masyarakat yang telat membayar sosialisasi dilakukan baik dari tingkat +pengembalian pinjaman maka akan diberi pemerintah Provinsi Jawa Timur, Pemerintah +teguran-sanksi, adanya negosiasi baru dalam Kabupaten yakni Dinas Pemberdayaan +pembayaran cicilan angsuran pinjaman, Masyarakat dan Desa Kabupaten Jombang, +apabila dana yang diberikan oleh pemerintah serta BUMDes. Dimana kegiatannya berupa +pusat ternyata kurang maka perlu pengenalan program baru yaitu program Jalin +dimaksimalkan lagi dalam hal Matra PK2, manfaat dan kegunaan apa saja +pengelolaannya. yang diterima dalam program tersebut, serta +c. Pemilihan Strategi syarat-syarat apa saja yang harus dipenuhi +Pemilihan strategi merupakan proses untuk mendapatkan bantuan program Jalin +pembuatan keputusan untuk memilih dari Matra PK2. +sejumlah alternatif strategi utama sebagai c. Klarifikasi dan Klasifikasi +strategi yang terbaik untuk mencapai tujuan Tahap ini merupakan pengumpulan data-data +organisasi. Pemilihan strategi dalam program rumah tangga sasaran yang telah dilist oleh +Jalin Matra PK2 yakni menggunakan strategi Provinsi Jawa Timur, sehingga nanti +“kasih sayang”. Dimana pada dasarnya divalidasi dan diverifikasi kembali, apakah +program ini dibuat untuk membantu dan data yang telah dilist oleh Pemerintah Provinsi +menolong masyarakat yang rentan miskin agar Jawa Timur sesuai dengan data yang +bisa memperbaiki kondisi perekonomiannya dilapangan ataukah tidak. Serta melakukan +dan meningkatkan kesejahteraan hidupnya. klasifikasi apakah orang tersebut telah +2. Implementasi Strategi memenuhi persyarata-persyaratan yang telah +Pelaksanaan program Jalan Lain Menuju Mandiri ditetapkan untuk berhak mendapatkan bantuan +dan Sejahtera (Jalin Matra) melalui ini. +Penanggulangan Kerentanan Kemiskinan (PK2) d. Identifikasi +dimulai pada tahun 2017 tepatnya bulan Agustus. Tahapan ini merupakan mengidentifikasi atau +Pelaksanaan program Jalin Matra ini berpedoman menggali potensi yang ada di Desa +pada Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 13 Wringinpitu, apa saja yang bisa +Tahun 2016, tentang Pedoman Umum Program dikembangkan kedepannya untuk +Jalan Lain Menuju Mandiri dan Sejahtera Provinsi meningkatkan perekonomian warga setempat. +Jawa Timur Tahun 2016. Hal ini dilakukan melalui ada keberadaan +Dalam tahap implementasi strategi yang telah BUMDes yang akan menciptakan sebuah +disusun oleh Dinas Pemberdayaan Masyarakat usaha-usaha yang berguna bagi masyarakat. +dan Desa Kabupaten Jombang terdapat 7 tahapan, Hal ini juga dilakukan oleh Dinas +dalam pelaksanaan program Jalin Matra PK2 yang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa +ada di Desa Wringinpitu, Kecamatan Mojowarno, Kabupaten Jombang untuk mengetahui apa +saja kelebihan dan kelemahan yang ada di +5 Manajemen Strategi Program Jalin Matra PK2 +Desa Wringinpitu, terutama untuk berupa softcopy. Adapun pengawasan yang +meningkatkan kesejahteraan masyarakat. dilakukan yaitu melalui online, Dimana pada saat +e. Rencana Usaha kegiatan berlangsung di desa ini akan langsung +Pada tahap ini ada penilaian kelayakan usaha, dilaporkan kepada pemerintah pusat yang +dimana usaha yang telah diajukan akan dinilai disampaikan oleh Dinas Pemberdayaan +oleh pengelola apakah sesuai dengan Masyarakat dan Desa Kabupaten Jombang. Hal ini +kebutuhan masing-masing ataukah tidak. bisa disebut laporan real-time, dimana pada saat +Setelah dilakukan tahap klarifikasi, rumah itu juga, pada waktu itu juga melaporkan kegiatan +tangga sasaran yang telah didata harus berlangsung. +membentuk kelompok masyarakat (Pokmas) +Evaluasi yang dilakukan dalam program Jalan +yang minimal terdiri dari 5 anggota per +Lain Menuju Mandiri dan Sejahtera (Jalin Matra) +kelompok. +khususnya Penanggulangan Kerentanan +f. Realisasi +Kemiskinan (PK2) yaitu evaluasi dampak. +Tahap ini merupakan suatu proses untuk +Dimana setelah rumah tangga sasaran menerima +menjadikan program atau suatu rencana +dana pinjaman tersebut, maka akan dicek kembali +menjadi perwujudan yang nyata. Dimana +oleh tim pengelola apakah sudah memiliki +setelah terbentuk rencana usaha yang bena- +dampak yang signifikan dalam perekonomiannya. +benar akan dijalankan. Setelah menentukan +Selain itu, evaluasi yang dilakukan oleh Dinas +rencana usaha, masyarakat diwajibkan untuk +Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten +membuat surat pernyataan peminjam atau +Jombang yaitu adanya monev, dimana dari pihak +membuat permohonan persetujuan. Setelah itu +dinas akan mengunjungi desa yang telah +apabila disetujui oleh tim pengelola, maka +mendapatkan bantuan dari program Jalin Matra +dana peminjaman tersebut akan dicairkan, dan +PK2. Dan evaluasi yang dapat dilakukan selain +akan diangsur oleh peminjam selama 10 bulan +yang telah dijelaskan diatas yaitu adanya laporan +atau boleh diangsur sesuai dengan kondisi +keuangan yang masuk setiap bulannya yang +keuangannya sesuai dengan tanggal yang telah +disampaikan kepada Dinas Pemberdayaan +ditentukan yakni setiap tanggal 25. +Masyarakat dan Desa Kabupaten Jombang. +g. Rembug Pertanggungjawaban +Pentingnya laporan ini guna untuk mengetahui +Tahap ini merupakan tahap terakhir dalam +rincian-rincian keuangan yang terjadi selama +proses implementasi, dimana tahap ini +program berlangsung. +membuat suatu laporan pertanggungjawaban +atas apa yang telah dilaksanakan dalam +PENUTUP +program Jalin Matra PK2. Rembug +Kesimpulan +pertanggungjawaban ini bisa dilakukan +Hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti yang +dengan cara disampaikan secara terbuka +telah dilakukan di lapangan serta pemaparan yang +didepan masyarakat pada saat forum dibuka, +telah dijelaskan pada halaman sebelumnya +bisa juga dilakukan secara procedural melalui +menggunakan manajemen strategi menurut +proses administrasi dalam bentuk laporan +Dirgantoro tentang manajemen strategi program +pertanggungjawaban suatu kegiatan atau +Jalan Lain Menuju Mandiri dan Sejahtera (Jalin +program yang telah dilaksanakan. +Matra) melalui Penanggulangan Kerentanan +3. Pengendalian Strategi +Kemiskinan (PK2) di Desa Wringinpitu, Kecamatan +Pengendalian strategi merupakan bentuk khusus +Mojowarno, Kabupaten Jombang. Maka dari hal +dari pengendalian organisasi yang memfokuskan +tersebut akan diambil kesimpulan peneliti terhadap +pada pengawasan dan evaluasi proses manajemen +indikator manajemen strategi Dinas Pemberdayaan +strategi dengan maksud untuk meyakinkan bahwa +Masyarakat dan Desa Kabupaten Jombang di dalam +hal tersebut ssecara fungsi bisa berjalan. +program Jalin Matra PK2, sebagai berikut: +Pengawasan yang dilakukan oleh Dinas +a. Formulasi Strategi +Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten +Dalam indikator ini menentukan aktivitas- +Jombang yaitu dilakukan secara prosedural, +aktivitas yang berhubungan dengan pencapaian +dimana pada saat proses administrasi terdapat +tujuan. Dapat dilihat bahwasanya tujuan dari +laporan-laporan yang rinci yang dibuat dalam +program Jalin Matra PK2 yaitu untuk +pembukuan, dengan arti laporan diberikan dapat +mengentaskan masalah kemiskinan. Dimana +6 Manajemen Strategi Program Jalin Matra PK2 +masyarakat yang berada pada kategori desil 2 3. Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa +dan desil 3 mendapa tbantuan, sehingga dapat Kabupaten Jombang harus membentuk +memperbaiki perekonomiannya. Pada indikator pendamping khusus BUMDes dalam +ini mulai dari analisis strategi baik internal pelaksanaan program Jalin Matra PK2. +maupun eksternal mendapatkan hasil yang baik +dan masalah-masalah yang ditemukan dalam Ucapan Terimakasih +analisis lingkungan ini dapat teratasi dengan Penulis mengucapkan terimakasih kepada pihak- +baik, begitupun dengan perencanaan strategi pihak yang berkontribusi dalam penulisan jurnal ini +yang dilakukan dapat berjalan dengan baik. diantaranya: +Adapun pemilihan strategi yang terbaik yakni a. Para dosen S1 Administrasi Negara FISH Unesa. +menggunakan pendekatan kasih sayang, dimana b. Dra. Meirinawati, M.AP, selaku dosen +pada dasarnya program ini dikeluarkan dengan pembimbing. +dasar untuk membantu dan menolong c. Fitrotun Niswah, S.AP., M.AP dan Eva Hany +masyarakat agar terlepas dari kemiskinan Fanida, S.AP., M.AP, selaku dosen penguji. +b. Implementasi Strategi d. M. Farid Ma’ruf S.sos, M.AP, yang telah +Pada tahap ini pelaksanaan yang terjadi dinilai membimbing dan menelaah jurnal yang ditulis +sangat berhasil, sebab masyarakat yang tadinya peneliti. +berada pada kategori rentan miskin bisa berubah e. Pihak-pihak lainnya yang memberi dukungan +menjadi masyarakat yang memiliki baik secara finansial maupun dukungan moral +perekonomian yang aman dan lebih baik. kepada peneliti. +Masyarakat yang mendapatkan bantuan itu +menjadi memiliki tingkat kesejahteraan yang DAFTAR PUSTAKA +baik. +Badan Pusat Statistik. 2018. Jumlah Penduduk Miskin +c. Pengendalian Strategi +Di Indonesia Tahun 2013-2017. +Pada tahap ini terdapat pengawasan dan evaluasi, +http://jatim.bps.go.id/. Diakses pada tanggal 06 Juni +dimana pengawasan yang terjadi dilakukan 2018 +secara prosedural sesuai dengan teknik yang ada +Badan Pusat Statistik. 2018. Jumlah Penduduk Miskin +dimana disesuaikan dengan pedoman umum +Di Kabupaten Jombang Tahun 2013-2017. +yang ada. Sedangkan untuk evaluasi program http://jatim.bps.go.id/. Diakses pada tanggal 13 Juni +Jalin Matra PK2 ini yakni berupa evaluasi 2018 +dampak. Dimana dibandingkan masyarakat +David, Fred R. 2006. Manajemen Strategi. Jakarta : +sebelum adanya program dengan setelah Salemba Empat +mendapatkan bantuan pinjaman tersebut. Dari +Dirgantoro, Crown. 2001. Manajemen Stratejik: +situ akan terlihat dampak yang dihasilkan, +Konsep, Kasus, dan Implementasi. Jakarta: +apakah membawa dampak yang positif atau +Gramedia Widiasarana Indonesia +negatif. +Freeman, Edward R. 1998. Manajemen Strategik +Pendekatan Terhadap Pihak-Pihak Berkepentingan. +Saran +Jakarta : PT. Pustaka Pressindo +Dari pemaparan kesimpulan yang sudah dijelaskan +Nawawi, Hadadari. 2005. Manajemen Strategik. +diatas, maka terdapat beberapa saran dan masukan +Yogyakarta: Gdjah Mada University Press +untuk Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa +Kabupaten Jombang. Saran serta msukkan ini dalam Niswah,Fitrotun & Meirinawati. 2015. Manajemen +Strategis Sektor Publik. Surabaya: Unesa University +manajemen strategi program Jalin Matra PK2 yang +Press +dilakukan oleh Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan +Desa Kabupaten Jombang berjalan lebih maksimal R. Terry, George. 2010. Dasar-dasar Manajemen. +Jakarta: Bumi Aksara +lagi. Berikut saran yang diberikan: +1. Penambahan sumber daya manusia, agar Siagian, P. Sondang. 2012. Manajemen Strategik. +didalam pembuatan laporan atau pembukuan Jakarta: PT. Bumi Aksara +bisa terlaksana dengan baik. +Silalahi, Gabriel. 2003. Strategi Manajemen. +2. Adanya pengecekan ulang mengenai data Surabaya: Citrammedia +penerima bantuan, agar data yang dibawa valid +Suharto, Edi. 2005. Membangun Masyarakat +dan pemberian bantuan tepat sasaran. +Memberdayakan Rakyat: Kajian Strategis +7 Manajemen Strategi Program Jalin Matra PK2 +Pembangunan Kesejahteraan Sosial & Pekerjaan +Sosial. Bandung: Refika Aditama +Republik Indonesia. 2016. Peraturan Gubernur Jawa +Timur Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pedoman +Umum Program Jalan Lain Menuju Mandiri dan +Sejahtera Provinsi Jawa Timur 2016. Sekretaris +Daerah Provinsi Jawa Timur. Surabaya +8 diff --git a/raw/ejournal.unesa.ac.id_index.php_swara-bhumi_article_view_25834_23676.md b/raw/ejournal.unesa.ac.id_index.php_swara-bhumi_article_view_25834_23676.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..bf19f5837338dbc00b56267468bc3034f179c025 --- /dev/null +++ b/raw/ejournal.unesa.ac.id_index.php_swara-bhumi_article_view_25834_23676.md @@ -0,0 +1,507 @@ +--- +url: https://ejournal.unesa.ac.id/index.php/swara-bhumi/article/view/25834/23676 +title: "23676" +domain: ejournal.unesa.ac.id +crawl_date: 2026-03-25 03:43:09 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: true +--- + +# 23676 + +Analisis Kerawanan Pangan Kabupaten Bojonegoro +ANALISIS KERAWANAN PANGAN KABUPATEN BOJONEGORO +Firda Aprilia Kartika Sari +Mahasiswa S1 Pendidikan Geografi, Fakultas Ilmu Sosial dan Hukum, Universitas Negeri Surabaya +apriliafirda@gmail.com +Dr. Nugroho Hari Purnomo, S.P., M.Si. +Dosen Pembimbing Mahasiswa +Abstrak +Ketahanan pangan merupakan kondisi terpenuhinya kebutuhan gizi serta pangan bagi penduduk di suatu +wilayah. Tidak terpenuhinya pangan suatu wilayah akan menyebabkan berbagai masalah pangan salah satunya +kerawanan pangan. Kabupaten Bojonegoro merupakan penyumbang beras terbesar nomor 4 di Provinsi Jawa Timur +namun berdasarkan data Badan Pusat Statistika (BPS) Kabupaten Bojonegoro memiliki tingkat sumber daya manusia +yang masih rendah dan menjadi kabupaten termiskin diurutan ke 11. Kondisi ini menunjukkan bahwa Kabupaten +Bojonegoro masih memiliki gejala kerawanan pangan. Peneliti tertarik untuk melihat kondisi ketahanan pangan +berdasarkan indikator kerawanan pangan kronis. +Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif dengan menggunakan analisis yang +sama dengan Food Security and Vulnerability Atlas of Indonesia (FSVA) 2009. Analisis ini indikator kerawanan +pangan kronis terdiri dari 9 indikator kemudian dimasukan kedalam rumus, hasilnya akan dikelompokkan berdasarkan 6 +kategori kerawanan pangan serta dibuat peta ketahanan pangan dengan perhitungan hasil indeks komposit dari setiap +indikator. +Hasil penelitian ini adalah kondisi ketahanan pangan Kabupaten Bojonegoro terdapat satu kecamatan yang +termasuk kategori rawan yaitu Kecamatan Gayam dan satu kecamatan pada kategori agak rawan yaitu Kecamatan +Tambakrejo. Pada kategori cukup tahan ada 18 Kecamatan dan yang termasuk kategori tahan ada 8 kecamatan. Hal ini +menunjukkan pemenuhan kebutuhan pangan Kabupaten Bojonegoro masih terpenuhi dan tahan pangan namun masih +membutuhkan perbaikan pada 2 kecamatan lainnya. +Kata Kunci : Ketahanan Pangan, Kerawanan Pangan Kronis, Pemetaan +Abstract +Food security is a condition to satisfy nutritional needs and food for residents in an area. When food supply is +not adaquate for an area food, it will cause a variety of problems like food insecurity. Bojonegoro regency is the fourth +largest rice contributor in East Java province based on the data of the Central Bureau of statistics (BPS), Bojonegoro +Regency has the low level of human resources so that they became the 11th poorest County currently. This condition +indicated that the district Bojonegoro still had symptoms of food insecurity. Writers wanted to see the condition of the +food security based on indicators of chronic food insecurity. +This study was quantitative descriptive using the same analysis with Food Security and Vulnerability Atlas of +Indonesia (FSVA) 2009. In this analysis of chronic food insecurity indicators comprised 9 indicators then entered into +the formula, the results would be grouped by 6 categories of food insecurity made a map of food security with the +composite index calculation results of each indicator. +The results showed that there was a subdistrict in Bojonegoro included in prone category, Gayam Subdistrict +and one subdistrict was categorized in bit prone, Tambakrejo Subdistrict. There were 18 districts categorized as enough +and there were 8 districts categorized as strong. This showed the fulfillment of Bojonegoro Regency food needs were +still being met and secured food but still need improvement on 2 other subdistricts. +Keywords: Food Security, Chronic Food Insecurity, Mapping Analisis Kerawanan Pangan Kabupaten Bojonegoro +PENDAHULUAN availability), akses pangan (food and livelihoods acsess) +Ketahanan pangan nasional merupakan sebuah dan kesehatan dan gizi (health and nutrition), kemudian 4 +usaha dalam pemenuhan pangan suatu bangsa atau negara indikator kerawanan pangan sementara (transien). +yang menjadi salah satu prioritas utama dalam Kerawanan pangan dalam pendekatan FSVA ini +pembangunan nasional. Pangan menjadi kebutuhan dasar diklasifikasikan menjadi dua, yaitu: kerawanan pangan +yang sangat di butuhkan bagi setiap mahluk hidup untuk kronis dan kerawanan pangan transien (sementara). +keberlangsungan hidup dan mempertahankan Kerawanan pangan kronis adalah kondisi rawan +kehidupannya. Kebutuhan pangan juga semakin pangan yang berkelanjutan atau terus-menerus yang +meningkat seiring dengan perkembangan jumlah diakibatkan oleh keterbatasan Sumber Daya Alam (SDA) +penduduk di suatu wilayah. Membahas ketahanan pangan dan Sumber Daya Manusia (SDM) sehingga +pada dasarnya juga turut serta membahas hal-hal yang menyebabkan terjadinya kemiskinan, sedangkan +mengakibatkan seseorang tidak dapat memenuhi kerawanan pangan transien (sementara) adalah kondisi +kebutuhan pangannya, hal-hal tersebut meliputi antara rawan pangan yang di akibatkan oleh kondisi tak terduga +lain tersediannya pangan, pendapatan dan lapangan kerja, seperti bencana alam, kerusuhan, penyimpangan cuaca +dari ketiga hal ini dapat menentukan bahwa suatu rumah dan kondisi yang tak terduga lainnya. +tangga mampu memenuhi kebutuhan gizi dan pangan Tidak semua indikator dapat dipenuhi oleh suatu +bagi setiap anggota keluarganya (Sumarwan, dkk, 1998). wilayah dikarenakan setiap wilayah memiliki +Kebutuhan pangan yang diabaikan, maka akan timbul karakteristik yang berbeda-beda, sehingga dalam +permasalahan pangan yang merugikan bangsa atau memetakannya harus dipilih indikator yang sesuai +negara. dengan data dan karakteristik wilayah. Kabupaten +Permasalahan pangan yang banyak terjadi pada saat Bojonegoro merupakan kabupaten nomor 4 penyumbang +ini yaitu masalah kerawanan pangan dan kondisi beras terbesar di Jawa Timur setelah Jember, Lamongan, +kerawanan yang lebih parah akan menyebabkan Banyuwangi. Kabupaten Bojonegoro memiliki gejala +kelaparan yang berujung pada penurunan berat badan kerawanan pangan yang salah satunya ditunjukkan +karena masalah daya beli dan atau masalah ketersediaan melalui jumlah penduduk miskin yang tahun 2017 +pangan. Kerawanan pangan merupakan kondisi yang sebesar 178,250 jiwa/ 14,34 persen, dengan jumlah ini +berbalik dari ketahanan pangan dimana suatu kondisi Kabupaten Bojonegoro masih menduduki urutan ke 11 +ketidakmampuan individu atau sekelompok individu termiskin kabupaten dan kota di Jawa Timur (Badan +dalam suatu wilayah untuk memperoleh pangan yang Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur, 2018). Hal ini juga +cukup dan sesuai untuk hidup sehat dan beraktivitas dipengaruhi oleh Sumber Daya Manusia (SDM) yang +dengan baik. masih rendah di lihat dari presentase jumlah penduduk +Upaya penurunan kerawanan pangan sudah dimulai usia 15 tahun ke atas yang tidak tamat SD mencapai +di dunia sejak tahun 1996 di Roma yang di sebut dengan 16,01 penduduk laki-laki dan 25,15 penduduk perempuan +Deklarasi World Food Summit. Deklarasi ini telah (Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur, 2018). +disepakati bahwa negara-negara peserta bersama-sama Selain itu keadaan geografis kabupaten Bojonegoro yang +akan menurunkan kerawanan pangan tingkat dunia sebagian masih sulit dijangkau dikarenakan akses jalan +hingga separuhnya paling lambat pada tahun 2015. Tahun yang mudah rusak akibat tanah yang mudah bergerak dan +2000 dilanjutkan dengan adanya Millenium Development wilayah perbukitan yang masih didominasi hutan. +Goal (MDG) untuk melawan kemiskinan dan kelaparan Berdasarkan masalah tersebut peneliti tertarik untuk +yang juga menjadi faktor utama dalam pemenuhan melihat karakteristik wilayah berdasarkan indikator +pangan, deklarasi ini menargetkan tercapainya kerawanan pangan kronis dan kondisi ketahanan pangan +kesejahteraan rakyat dan pembangunan masyarakat pada di Kabupaten Bojonegoro berdasarkan indikator +tahun 2015. kerawanan pangan kronis dengan judul ”Analisis +Indonesia berupaya mengantisipasi kerawanan Kerawanan Pangan Kabupaten Bojonegoro”. +pangan yang mulai berkembang pada tahun 2005. Badan Penelitian ini akan melihat sebaran dengan melakukan +Ketahanan Pangan (BKP) dengan World Food pemetaan ketahanan pangan pada tingkat kecamatan di +Programme (WFP) bekerjasama mengembangkan peta Kabupaten Bojonegoro. +yang diberi nama peta kerawanan pangan (Food +METODE +Insecurity Atlas –FIA) di tahun 2005, kemudian pada +Penelitian ini menggunakan metode deskriptif yaitu +tahun 2009 peta kerawanan pangan (Food Insecurity +memberikan gambaran tentang sifat-sifat fenomena +Atlas –FIA) berubah nama menjadi peta ketahanan dan +tertentu atau aspek kehidupan tertentu dari masyarakat +kerentanan pangan (Food Security and Vulnerability +yang diteliti dengan tahap mengumpulkan data, +Atlas – FSVA) (Badan Ketahanan Pangan, 2009). +menganalisis, dan menginterpretasikannya (Suryana, +Pembuatan FSVA ini Badan Ketahanan Pangan (BKP) +2004). Penggambaran masalah ketahanan pangan dapat +dan World Food Programme (WFP) telah menentukan +disajikan dengan bentuk peta dan tabel untuk +indikator yang digunakan berdasarkan 3 dimensi +mempermudah penafsiran data pada indikator-indikator +ketahanan pangan yaitu, ketersediaan pangan, akses +terkait. Pengumpulan data berasal dari data sekunder +pangan dan penyerapan pangan. Indikator yang dipilih +yang diambil dari instansi terkait. Pengolahan data +dalam FSVA ada 13 indikator yang di bagi menjadi 9 +berasal dari perhitungan data sekunder yang terdiri dari 9 +indikator kerawananan pangan kronis yang dibagi +indikator. +kedalam 3 aspek yaitu, ketersediaan pangan (food Analisis Kerawanan Pangan Kabupaten Bojonegoro +Tabel 2. Sebaran Kategori Ketahanan Pangan +Tabel 1. Data Indikator kerawanan pangan kronis berdasarkan indikator Konsumsi Normatif terhadap +No Jenis Data Sumber Data Rasio Ketersediaan Serelia Kabupaten Bojonegoro +Kategori Jumlah Kecamatan Persentase +1 Konsumsi normatif per kapita Dinas Pertanian +Sangat Tahan 4 14.29 +terhadap rasio ketersediaan bersih Kabupaten, Badan +Tahan 4 14.29 +Serelia Pusat Statistik +Cukup Tahan 12 42.86 +2 Persentase penduduk hidup di Badan Pusat Statistik +Agak Rawan 3 10.71 +bawah garis kemiskinan +Rawan 3 10.71 +3 Persentase daerah yang tidak Badan Pusat Statistik +Sangat Rawan 2 7.14 +memiliki akses penghubung yang +Jumlah 28 100 +memadai +4 Persentase penduduk tanpa akses Badan Pusat Statistik Sumber : Data Primer, 2018 +Kondisi tahan pangan terbanyak berada +listrik +di daerah selatan Bojonegoro yang merupakan +5 Angka Harapan Hidup Badan Pusat Statistik +daerah yang memiliki tanah bagus untuk +6 Berat badan balita dibawah standar Badan Pusat Statistik +7 Penduduk buta huruf Badan Pusat Statistik pertanian serelia sedangkan di wilayah utara +8 Penduduk tanpa akses ke air bersih Badan Pusat Statistik berlahan basah namun belum dioptimalkan. +9 Persentase Rumah tangga yang Badan Pusat Statistik +b. Penduduk di Bawah Garis Kemiskinan +tinggal lebih dari 5 Km dari +fasilitas kesehatan Kemiskinan masih menjadi masalah +Sumber : Badan Ketahanan Pangan, 2009 yang sangat banyak terjadi disekitar kita. +Analisis yang digunakan pada penelitian ini +Masalah kemiskinan yang terjadi juga akan +mengunakan analisis yang sama dengan Food Security +mempengaruhi kemampuan daya beli pangan +and Vulnerability Atlas of Indonesia (FSVA) 2009. +masyarakat, akibatnya masyarakat tidak mampu +Data dikumpulkan berdasarkan indikator-indikator +yang digunakan untuk menganalisis ketahanan pangan untuk memenuhi kebutuhan dasarnya. +wilayah, kemudian data tersebut dimasukkan kedalam Kabupaten Bojonegoro termasuk urutan ke 11 +rumus indikator terkait. Analisis dilakukan secara daerah dengan persentase kemiskinan terbesar +deskriptif kemudian di kelompokkan ke dalam 6 +yaitu 14.34%. Jumlah penduduk miskin pada +kategori kerawanan pangan pada setiap indikator. +suatu wilayah juga akan mempengaruhi kondisi +Kemudian dibuat peta per indikator kerawanan pangan. +ketahanan pangan di wilayah tersebut, hal ni +Perhitungan indeks komposit dari seluruh +indikator kemudian dihitung, nilai indeks dari masing- dapat dilihat dari kemampuan jangakauan +masing kecamatan dimasukkan kedalam ArcGIS untuk penduduk miskin dalam memperoleh bahan +dilakukan pemetaan kerawanan pangan di Kabupaten pangan yang ada. +Bojonegoro. Nilai indeks komposit hanya berkisar 0-1, Tabel 4. Sebaran Kategori Ketahanan Pangan +jika nilai indeks komposit sama dengan 1 maka wilayah berdasarkan indikator Penduduk dibawah garis +tersebut termasuk kategori sangat rawan pangan dan +kemiskinan +jika nilai indeks komposit sama dengan 0 maka wilayah +Kategori Jumlah Kecamatan Persentase +tersebut termasuk kategori tahan pangan untuk +Sangat Tahan 2 7.14 +menentukan tingkat ketahanan pangan wilayah tersebut. Tahan 18 64.29 +Setiap rentang yang ada diberi atribut berupa warna. Cukup Tahan 3 10.71 +Agak Rawan 3 10.71 +HASIL PENELITIAN Rawan 2 7.14 +1. Perhitungan Persentase dan Kategori Indikator Sangat Rawan 0 0 +Jumlah 28 100 +Kerawanan Pangan Kronis +Sumber : Data Primer, 2018 +a. Konsumsi Normatif terhadap Rasio Berdasarkan tabel 4, jumlah kecamatan +Ketersediaan Serelia yang berada dalam kategori sangat tahan 7.14% +Berdasarkan tabel 2, jumlah kecamatan hal ini sama dengan jumlah kecamatan pada +yang berada dalam kategori sangat tahan kategori rawan. Jumlah kecamatan pada kategori +memiliki nilai yang sama dengan kategori tahan tahan memiliki jumlah persentase terbesar +yaitu 7.14%. Jumlah kecamatan pada kategori diantara kategori lainnya, yaitu 64.29% pada +cukup tahan memiliki jumlah persentase terbesar kategori cukup tahan dan agak rawan memiliki +diantara kategori lainnya, yaitu 42.86%. jumlah persentase yang sama yaitu 10.71%, +Kategori agak rawan dan rawan memiliki sedangkan untuk kategori sangat rawan +jumlah persentase yang sama yaitu 10.71%, memperoleh persentase 0% atau dapat dikatakan +sedangkan untuk kategori sangat rawan tidak ada kecamatan yang berada dalam kategori +memperoleh persentase 7.14% tersebut. Analisis Kerawanan Pangan Kabupaten Bojonegoro +c. Daerah yang Tidak memiliki Akses Berdasarkan Tabel 5, melalui indikator +Penghubung yang Memadai rumah tangga tanpa akses listrik dapat diketahui +bahwa kecamatan di Kabupaten Bojonegoro +Pembangunan infrastruktur yang tidak +yang termasuk dalam kategori sangat tahan ada +merata akan mengakibatkan daerah terpencil dan +10.71%. Jumlah kecamatan dalam kategori tahan +daerah yang memiliki kondisi geografis yang +ada 14.29%, hal ini sama dengan jumlah dari +kurang baik akan mengalami kesulitan dalam kategori sangat rawan, sedangkan pada kategori +memperoleh kebutuhan hidupnya selain itu hal cukup tahan dan agak rawan memiliki jumlah +itu dapat mengakibatkan terbatasnya yang sama yaitu 21.43% dan termasuk jumlah +kesempatan serta pelayanan fasilitas terbesar dari kategori yang lainnya. Jumlah +kecamatan pada kategori rawan berjumlah +pemerintahan yang memadai. +17.86% jumlah ini berada di urutan terbesar +Tabel 3. Sebaran Kategori Ketahanan Pangan +kedua. Sama halnya dengan akses penghubung +berdasarkan indikator daerah yang tidak memiliki +pada akses listrik kondisi rawan terbanyak ada di +akses penghubung yang memadai +Kategori Jumlah Kecamatan Persentase wilayah selatan yang merupakan wilayah +Sangat Tahan 9 32.14 perbukitan dan wilayah hutan daerah, sedangkan +Tahan 4 14.29 karena disebelah utara merupakan wilayah yang +Cukup Tahan 3 10.71 berkembang pesat karena lokasi yang mudah +Agak Rawan 2 7.14 dicapai serta pembangunan yang sangat pesat. +Rawan 2 7.14 +Sangat Rawan 8 28.57 e. Angka harapan hidup +Jumlah 28 100 Perhitungan indikator angka harapan +Sumber : Data Primer, 2018 hidup selain dapat mengetahui perkiraan +Berdasarkan tabel 3, Kabupaten +lamanya hidup seseorang di suatu wilayah, +Bojonegoro memiliki sebaran Kategori yang +indikator ini juga mampu untuk +bervariasi yaitu dengan jumlah persentase +mengindikasikan kondisi kesehatan penduduk di +terbesar dalam kategori sangat tahan yaitu +suatu wilayah. Indikator ini sangat berguna +32.14%. Kategori tahan memiliki jumlah +dalam penentuan ketahanan pangan suatu +persentase sebanyak 14.29% jumlah +wilayah. +kecamatan dalam kategori cukup tahan adalah +Tabel 6. Sebaran kategori ketahanan pangan +10.71%. Kategori agak rawan dan rawan +berdasarkan indikator angka harapan hidup +mempunyai jumlah persentase yang sama yaitu +Kategori Jumlah Kecamatan Persentase +7.14%. Kategori sangat rawan jumlah Sangat Tahan 7 25.00 +kecamatan pada Kabupaten Bojonegoro Tahan 2 7.14 +Cukup Tahan 2 7.14 +memiliki persentase sebayak 28.57%. Kondisi +Agak Rawan 1 3.57 +rawan terbanyak berada di wilayah selatan +Rawan 1 3.57 +Kabupaten Bojonegoro dengan kondisi Sangat Rawan 15 53.57 +geografis yang merupakan perbukitan yang Jumlah 28 100 +masih sulit dijangkau untuk pembangunan Sumber : Data Primer, 2018 +Berdasarkan tabel 6, jumlah kecamatan +infrastruktur. +pada Kabupaten Bojonegoro yang memiliki +d. Penduduk Tanpa Akses Listrik +sebaran persentase dengan nilai terbesar yaitu +Ketersediaan listrik yang menjangkau +pada kategori sangat rawan 53.57%. Jumlah +di seluruh wilayah akan mampu untuk +persentase pada kategori sangat tahan yaitu +mewujudkan terbukanya peluang pekerjaan dan +25%. Jumlah kecamatan pada kategori tahan dan +meningkatkan standar hidup. Ketersediaan +cukup tahan memiliki nilai persentase yang +listrik juga mampu untuk mengindikasikan +sama yaitu 7.14%. Jumlah kecamatan pada +bahwa suatu wilayah atau rumah tangga dalam +kategori agak rawan dan rawan memiliki nilai +kesejahteraan. +persentase yang sama yaitu 3.57%. +Tabel 5. Sebaran kategori ketahanan pangan +berdasarkan indikator penduduk tanpa akses listrik f. Berat Badan Balita di bawah Standar +Kategori Jumlah Kecamatan Persentase Indikator berat badan balita dibawah +Sangat Tahan 3 10.71 +standar ini sangat baik digunakan karena +Tahan 4 14.29 +Cukup Tahan 6 21.43 berkaitan dengan kondisi ketahanan rumah +Agak Rawan 6 21.43 tangga, status gizi ibu, pendidikan ibu, serta +Rawan 5 17.86 +pelayanan kesehatan, dan masih banyak lagi. +Sangat Rawan 4 14.29 +Jumlah 28 100 +Sumber : Data Primer, 2018 Analisis Kerawanan Pangan Kabupaten Bojonegoro +Tabel 7. Sebaran kategori ketahanan pangan Tabel 9. Sebaran kategori ketahanan pangan +berdasarkan indikator berat badan balita dibawah berdasarkan indikator penduduk tanpa akses air bersih +standar Kategori Jumlah Kecamatan Persentase +Kategori Jumlah Kecamatan Persentase Sangat Tahan 4 14.29 +Sangat Tahan 22 78.57 Tahan 5 17.86 +Tahan 6 21.43 Cukup Tahan 5 17.86 +Cukup Tahan 0 0 Agak Rawan 8 28.57 +Agak Rawan 0 0 Rawan 4 14.29 +Rawan 0 0 Sangat Rawan 2 7.14 +Sangat Rawan 0 0 Jumlah 28 100 +Jumlah 28 100 Sumber : Data Primer, 2018 +Sumber : Data Primer, 2018 Berdasarkan tabel 9 sebaran kategori +Berdasarkan tabel 7, menurut indikator jumlah kecamatan dengan jumlah terbesar +berat badan balita di bawah standar ini memiliki berada pada kategori agak rawan 28.57%. +sebaran kategori yang hanya berpusat pada Kategori tahan dan cukup pangan meiliki nilai +kategori sangat tahan dengan nilai persentase persentase sebaran yang sama yaitu sebanyak +78.57% dan sisanya ada pada kategori tahan 17.86%. Jumlah sebaran kategori sangat tahan +dengan persentase sebanyak 21.43% hal ini dan rawan juga memiliki nilai persentase yang +menunjukkan bahwa kondisi ketahanan pangan sama yaitu sebanyak 14.29%, sedangkan pada +berdasarkan indikator berat badan balita ketegori sangat rawan memiliki nilai persentase +dibawah standar dalam kondisi tahan pangan. sebanyak 7.14%. Kondisi tahan pangan berada +di sekitar aliran sungai bengawan solo, letak ini +g. Penduduk Buta Huruf +yang mempengaruhi banyaknya kandungan air +Indikator penduduk buta huruf +bersih, sedangkan kondisi rawan pangan berada +mengindikasikan bahwa kurangnya pengetahuan +di selatan yang merupakan perbukitan karst +atau pendidikan yang di miliki oleh orang tua, sehingga tidak mampu menyimpan air tanah +hal ini dapat mempengaruhi pola asuh anak dengan baik. +dengan ketidaktahuannya juga akan +i. Fasilitas Kesehatan +mempengaruhi pemberian gizi pada anak. +Pentingnya keterjangkauan fasilitas +Tabel 8. Sebaran kategori ketahanan pangan +kesehatan dapat mengurangi angka kesakitan +berdasarkan indikator penduduk buta huruf +penduduk atau morbiditas. Indikator ini juga +Kategori Jumlah Kecamatan Persentase +dapat mengetahui peningkatan penyerapan +Sangat Tahan 2 7.14 +Tahan 1 3.57 pangan oleh tubuh. Lokasi akses fasilitas +Cukup Tahan 14 50.00 kesehatan yang dekat akan sangat +Agak Rawan 10 35.71 +mempengaruhi kondisi ketahanan pangan suatu +Rawan 0 0 +wilayah. +Sangat Rawan 1 3.57 +Jumlah 28 100 Tabel 10. Sebaran kategori ketahanan pangan +berdasarkan indikator rumah tangga yang tinggal +Sumber : Data Primer, 2018 +Berdasarkan tabel 8, jumlah kecamatan lebih dari 5 km dari fasilitas kesehatan +Kategori Jumlah Kecamatan Persentase +yang termasuk dalam kategori sangat tahan +Sangat Tahan 28 100 +memiliki jumlah persentase 7.14% pada kategori +Tahan 0 0 +tahan memiliki jumlah persentase yang sama +Cukup Tahan 0 0 +dengan kategori sangat rawan yaitu 3.57%. Nilai +Agak Rawan 0 0 +persentase sebaran kategori jumlah kecamatan Rawan 0 0 +memiliki nilai terbesar pada kategori cukup Sangat Rawan 0 0 +tahan yaitu 50%. Jumlah kecamatan pada Jumlah 28 100 +kategori agak rawan memiliki persentase Sumber: Data Primer, 2018 +35.71%. Sedangkan, tidak ada sebaran Berdasarkan tabel 10 dapat diketahui +kecamatan di Kabupaten Bojonegoro yang bahwa indikator penduduk dengan akses lebih +berada dalam kategori rawan. dari 5 km dari fasilitas kesehatan tidak menjadi +masalah karena dari 28 Kecamatan yang ada +h. Penduduk Tanpa Akses Air Bersih +nilai persentase 100% berada dalam sebaran +Indikator Penduduk tanpa akses air kategori sangat tahan. +bersih dapat dimaksudkan bahwa suatu rumah +tangga tidak mampu dalam pemenuhan 2. Perhitungan Nilai Indeks Komposit Indikator +kebutuhan air di kehidupannya. Kekurangan air Kerawanan Pangan Kronis +bersih dapat mengakibatkan berbagai penyakit Kondisi Ketahan Pangan Kabupaten Bojonegoro +hingga mengakibatkan kematian. yang terdiri dari 28 Kecamatan dan dinilai dari 9 +Indikator Kerawanan pangan kronis yang kemudian di Analisis Kerawanan Pangan Kabupaten Bojonegoro +tentukan melaui indeks komposit. Penentuan Indeks yang hidup dibawah garis kemiskinan 64,29% +Komposit dilakukan dengan mencari nilai indeks wilayah Bojonegoro termasuk tahan pangan dan +sebagian tersebar di wilayah selatan dan utara +yang berkisar anatara nilai 0-1 dari 9 indikator yaitu +sementara wilayah yang termasuk rawan tersebar +Konsumsi normatif per kapita terhadap rasio +disebelah selatan dan beberapa di wilayah tengah. +ketersediaan bersih, penduduk dibawah garis +Indikator daerah yang tidak memiliki akses +kemiskinan, daerah yang tidak memiliki akses penghubung yang memadai yang termasuk dalam +penghubung yang memadai, penduduk tanpa akses kondisi rawan terbanyak berada diwilayah selatan +listrik, angka harapan hidup, berat badan balita yang terdiri dari daerah pegunungan dengan +dibawah standar, penduduk buta huruf, penduduk persentase 28.57% dari total wilayah Kabupaten +Bojonegoro. Indikator penduduk tanpa akses listrik +tanpa akses air bersih dan penduduk dengan akses +memiliki persebaran rawan pangan yang juga +lebih dari 5 km dari fasilitas kesehatan. Hasil +berpusat diwilayah selatan Kabupaten Bojonegoro. +penentuan indeks setiap indikator kemudian nilai +Indikator angka harapan hidup didominasi dengan +indeks tersebut digabungkan yang hasilnya kategori sangat rawan yaitu dengan persentase +merupakan indeks komposit seperti pada tabel sebanyak 53.57%. Indikator berat badan balita di +berikut: bawah standar berada dalam kondisi tahan dengan +Tabel 11 Perhitungan nilai indeks per indikator dan persentase 78.57% pada kategori sangat tahan dan +perhitungan indeks komposit +21.43% pada kategori tahan. Indikator penduduk buta +huruf kondisi ketahanan pangan tersebar merata dan +yang paling banyak pada kategori cukup tahan dengan +persentase 50%. Indikator penduduk tanpa akses air +bersih kondisi rawan pangan tersebar di wilayah +selatan, barat dan timur. Indikator fasilitas kesehatan +Kabupaten Bojonegoro termasuk tahan pangan +dikarenakan tidak ada kecamatan yang berada dalam +kondisi rawan pangan. +Kondisi rawan pangan sebagian besar tersebar di +wilayah bagian selatan Kabupaten Bojonegoro +dimana wilayah tersebut termasuk kawasan hutan +yang berada di dataran tinggi dengan pembangunan +Sumber : Data Primer, 2018 infrastruktur serta fasilitas yang masih kurang serta +Keterangan : wilayah yang masih sangat sulit untuk dijangkau, +X1 : Konsumsi Normatif terhadap Rasio Ketersediaan namun untuk pertanian daerah ini cukup baik. +Padi, Jagung, Ubi Kayu, dan Ubi Jalar Sebagian besar wilayah yang mengalami kondisi +X2 : Penduduk dibawah garis kemiskinan tahan pangan berada disebelah utara dimana wilayah +X3 : Daerah yang tidak memiliki akses penghubung bagian utara merupakan wilayah yang menjadi jalur +yang memadai penghubung utama antar kota di pantai utara Jawa +X4 : Penduduk tanpa akses listrik sehingga pembangunan infrastruktur juga sudah +X5 : Angka harapan hidup cukup memadai, selain itu daerah sebelah utara +X6 : Berat badan balita dibawah standar merupakan dataran yang relatif rendah sehingga +X7 : Penduduk buta huruf sangat mudah jika dilakukan dalam pengembangan +X8 : Rumah tangga tanpa akses air bersih dalam berbagai aspek. +X9 : Rumah tangga yang tinggal lebih dari 5 km dari +fasilitas kesehatan 2. Identifikasi Kondisi ketahanan pangan +berdasarkan indkator kerawanan pangan kronis +PEMBAHASAN +Hasil perhitungan nilai indeks komposit berada +1. Identifikasi Karakteristik Wilayah Berdasarkan +dalam rentang 0.20-0.66 hal tersebut menjelaskan +Indikator Kerawanan Pangan Kronis +bahwa kondisi ketahanan pangan di Kabupaten +Berdasarkan perhitungan indikator 1 hingga 9 Bojonegoro termasuk baik dalam pemenuhan +yang diperoleh dari dari sekunder dan mendapatkan kebutuhan pangan. Hasil perhitungan menunjukkan +hasil berupa persentase yang kemudian dikategorikan hanya ada 2 kecamatan yang berada dalam kondisi +ke dalam 6 kategori kerawanan pangan serta rawan pangan yaitu Kecamatan Gayam yang +dipetakan menunjukkan bahwa pada indikator termasuk kategori rawan Kecamatan gayam termasuk +konsumsi normatif terhadap rasio ketersediaan padi, rendah yang diakibatkan beberapa hal yaitu salah +jagung, ubi kayu, dan ubi jalar wilayah yang berada satunya indikator penduduk buta huruf dengan nilai +dalam kondisi tahan pangan tersebar merata dan indeks yang tinggi mencapai 1, diikuti dengan akses +sebagian besar di wilayah selatan Kabupaten listrik yang masih rendah serta penduduk dibawah +Bojonegoro, sementara daerah rawan terbanyak garis kemiskinan yang tinggi. Kecamatan Gayam +berada di wilayah utara. Pada indikator penduduk termasuk Kecamatan termuda yang baru diresmikan Analisis Kerawanan Pangan Kabupaten Bojonegoro +pada tahun 2013, hal ini juga dapat memungkinkan Bojonegoro, memeratakan pembangunan infrastruktur, +sebagai salah satu faktor mengapa Kecamatan Gayam jaringan listrik serta distribusi air bersih ke pelosok +termasuk kedalam wilayah yang perlu diprioritaskan kecamatan hingga daerah terpencil, meningkatkan +dalam penanganan ketahanan pangan Kabupaten kesadaran pentingnya pendidikan dengan kegiatan +Bojonegoro dan Kecamatan Tambakrejo yang sosialisasi serta adanya sarana dan prasarana yang +termasuk kategori agak rawan, sedangkan kecamatan mampu menunjang pendidikan di setiap daerah, +lainnya berada dalam kondisi tahan pangan yang mengembangkan pertanian lahan basah di sekitar aliran +terbagi dalam 2 kategori yaitu 8 kecamatan pada sungai bengawan solo dan pengembangan pertanian +kategori cukup tahan dan 18 kecamatan pada kategori lahan kering di wilayah selatan Kabupaten Bojonegoro +tahan. seperti pada gambar 1 serta melakukan upaya penguatan +ketahanan pangan pada 2 kecamatan yang termasuk +SIMPULAN kategori agak rawan dan rawan yaitu kecamatan +Dari penelitian ini dapat disimpulkan bahwa: Tambakrejo dan Kecamatan Gayam. +1. Analisis pemetaan kerawanan pangan Kabupaten +Bojonegoro dari 28 kecamatan masih cukup banyak +kecamatan yang mengalami rawan pangan yang di +lihat dari indikator konsumsi normatif rasio konsumsi +padi, jagung, ubi kayu, ubi jalar masih ada 8 +kecamatan pada tingkat rawan pangan, indikator +penduduk yang hidup dibawah garis kemiskinan ada 5 +kecamatan pada kategori rawan pangan, indikator +daerah danpa akses penghubung yang memadai ada +12 Kecamatan pada kategori rawan pangan, indikator +rumah tangga tanpa akses listrik ada 15 Kecamatan +pada kategori rawan pangan, indikator angka harapan +hidup ada 17 kecamatan pada kategori rawan pangan, +indikator penduduk buta huruf ada 11 kecamatan pada +kategori rawan pangan, indikator rumah tangga tanpa Gambar 1. Peta Lokasi Strategis Pengembangan Ketahanan Pangan terhadap +Kerawanan Pangan Kronis Kabupaten Bojonegoro +akses air bersih ada 14 pada kategori rawan pangan, +sedangkantidak ada satupun kecamatan yang ada pada +DAFTAR PUSTAKA +kategori rawan pangan dilihat dari indikator berat Badan Ketahanan Pangan. 2009. Panduan Penyusunan +badan balita di bawah standar dan penduduk dengan Peta ketahanan dan Kerawanan Pangan +akses lebih dari 5 km dari fasilitas kesehatan. Indonesia.Jakarta. +2. Kondisi Ketahanan pangan yang berdasarkan Badan Pusat Statistik. 2018. Presentase penduduk usia 15 +tahun ke atas di Jawa Timur dirinci menurut +perhitungan nilai indeks komposit indikator +kabupaten/kota, jenis kelamin, dan pendidikan +kerawanan pangan kronis sebagian besar kecamatan +tinggi yang ditamatkan, 2017. Surabaya: +termasuk dalam kondisi cukup tahan pangan dengan +Katalog BPS +jumlah sebanyak 18 Kecamatan dan berada di Sumarwan, dkk, (1998). Analyses of Household Food +prioritas ke 4, dalam kondisi tahan pangan ada 8 Security and Family well-Being. Jurnal Media +kecamatan yang berada di prioritas ke 5. Sedangkan dan Gizi Keluarga, XXII (1), 31 - 38 1998. +dalam kondisi agak rawan atau prioritas ke 3 ada satu Suryana, A. (2004). Ketahanan Pangan di Indonesia. +kecamatan yaitu Kecamatan Tambakrejo. Namun Jurnal Pertanian Vol VIII, 39-51 2004. +disamping 26 kecamatan yang mempunyai kondisi +ketahanan pangan yang baik ada satu kecamatan yang +berada dalam kondisi rawan pangan yaitu Kecamatan +Gayam dan menjadi prioritas ke 2 yang perlu di +benahi. +SARAN +Saran yang dapat disampaikan pada penelitian +analisis kerawanan pangan Kabupaten Bojonegoro ini +adalah mengembangkan potensi pengembangan yang +berada di wilayah sebelah utara Kabupaten Bojonegoro +dengan meningkatkan upaya pengentasan kemiskinan +yang masih menjadi masalah besar di Kabupaten diff --git a/raw/ejournal.unsrat.ac.id_v2_index.php_spasial_article_download_23241_22942.md b/raw/ejournal.unsrat.ac.id_v2_index.php_spasial_article_download_23241_22942.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..85d376bd0af7cc0a4c516343fda34391ce2be2bd --- /dev/null +++ b/raw/ejournal.unsrat.ac.id_v2_index.php_spasial_article_download_23241_22942.md @@ -0,0 +1,716 @@ +--- +url: https://ejournal.unsrat.ac.id/v2/index.php/spasial/article/download/23241/22942 +title: "22942" +domain: ejournal.unsrat.ac.id +crawl_date: 2026-03-06 20:59:03 +source_type: academic +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# 22942 + +Jurnal Spasial Vol 6. No. 1, 2019 +ISSN 2442-3262 +EVALUASI TINGKAT KEKUMUHAN PADA KAWASAN PERMUKIMAN DI +KECAMATAN TUMINTING KOTA MANADO +Usman Alhabsyi¹, Fela Warouw², & Amanda Sembel³ +¹Mahasiswa S1 Program Studi Perencanaan Wilayah & Kota Universitas Sam Ratulangi +2 &3Staf Pengajar Prodi S1 Perencanaan Wilayah & Kota, Jurusan Arsitektur, Universitas Sam Ratulangi +E-mail : usman.alhabsyi@gmail.com +Abstrak +Tahun 2016 Kecamatan Tuminting teridentifikasi memiliki luasan kawasan permukiman +kumuh terbesar di Kota Manado yakni sebesar 49.15 Ha (31.24 % dari total luas kawasan +kumuh) yang terbagi atas 5 Kawasan yakni Kawasan Maasing (7,83 Ha), Kawasan Mahawu +(19,68 Ha), Kawasan Sindulang Satu (14,17 Ha) dengan kategori Kumuh Berat, Kawasan +Sumompo (4,52 Ha) dengan kategori Kumuh Sedang, dan Kawasan Sindulang Dua (3,20 Ha) +dengan kategori Kumuh Ringan. Tujuan penelitian yaitu mengevaluasi tingkat kekumuhan +dan kondisi aspek permukiman di Kecamatan Tuminting pada tahun 2016 dan 2018 setelah +adanya penanganan melalui program RP2KPKP. Metode yang digunakan adalah metode +analisis deskriptif dan analisis skoring dengan 7 indikator yaitu kondisi bangunan, kondisi +jalan, kondisi air minum, kondisi drainase, kondisi air limbah, kondisi persampahan, dan +kondisi proteksi kebakaran untuk menghasilkan penilaian tingkat kekumuhan di Kecamatan +Tuminting pada tahun 2018. Berdasarkan hasil analisis dan evaluasi diketahui bahwa +sebanyak 4 kawasan mengalami penurunan tingkat kekumuhan yaitu Kawasan Sindulang +Satu dari kumuh berat menjadi kumuh sedang, Kawasan Maasing dan Kawasan Mahawu dari +kumuh berat menjadi kumuh ringan, dan Kawasan Sumompo dari kumuh sedang menjadi +kumuh ringan, serta 1 kawasan memiliki tingkat kekumuhan yang tetap yaitu Kawasan +Sindulang Dua dengan tingkat kekumuhan ringan. Adapun aspek permukiman yang +mengalami peningkatan signifikan sehingga memberikan dampak terhadap tingkat +kekumuhan terdapat pada aspek infrastruktur permukimannya yaitu jalan lingkungan dan +drainase lingkungan. +Kata Kunci : Kawasan Permukiman, Tingkat Kekumuhan, Kota Manado. +PENDAHULUAN atas 5 Kawasan yakni Kawasan Maasing +Didalam Dokumen Rencana (7,83 Ha), Kawasan Mahawu (19,68 Ha), +Pencegahan dan Peningkatan Kualitas Kawasan Sindulang Satu (14,17 Ha) dengan +Permukiman Kumuh Perkotaan (RP2KPKP) kategori Kumuh Berat, Kawasan Sumompo +Kota Manado tahun 2016, dijelaskan bahwa (4,52 Ha) dengan kategori Kumuh Sedang, +di Kota Manado terdapat 25 titik lokasi dan Kawasan Sindulang Dua (3,20 Ha) +kumuh yang tersebar di 9 Kecamatan dengan kategori Kumuh Ringan. Kondisi +dengan total luas 157,33 Ha yang telah kekumuhan yang ada di Kecamatan +ditetapkan dalam SK. Walikota Manado No. Tuminting dipengaruhi oleh tingkat +163 Tahun 2015 Tentang Penetapan Lokasi kepadatan bangunan yang tinggi serta +Kawasan Permukiman Kumuh Di Kota ketersediaan prasarana lingkungan seperti +Manado. Salah satu Kecamatan di Kota jalan, drainase, sanitasi, air bersih, +Manado yang memiliki lokasi permukiman persampahan dan proteksi kebakaran yang +kumuh terbesar adalah Kecamatan belum memadai. Selanjutnya, didalam +Tuminting yakni sebesar 49.15 Ha (31.24 % Dokumen RP2KPKP Kota Manado Tahun +dari total luas kawasan kumuh) yang terbagi 2016 juga terdapat Rencana Aksi +Jurnal Perencanaan Wilayah dan Kota +90 Jurnal Spasial Vol 6. No. 1, 2019 +ISSN 2442-3262 +Penanganan Kawasan Kumuh Perkotaan Permukiman Kumuh merupakan +yang terbagi atas 4 tahapan pelaksanaan permukiman yang tidak layak huni karena +untuk mencapai tujuan 0% kawasan kumuh ketidakteraturan bangunan, tingkat +pada tahun 2019. kepadatan bangunan yang tinggi, dan +kualitas bangunan serta sarana dan +Berangkat dari permasalahan yang prasarana yang tidak memenuhi syarat (UU +sudah diuraikan, maka perlu dilakukan No. 1 Tahun 2011). +penelitian guna menganalisis serta +mengevaluasi tingkat kekumuhan yang ada Menurut CSU’s Urban Studies Department +di Kecamatan Tuminting pada tahun 2016 (Wiarni, 2018) kawasan kumuh merupakan +dan tahun 2018 setelah adanya penanganan suatu wilayah yang memiliki kondisi +melalui program RP2KPKP untuk lingkungan yang buruk, kotor, penduduk +mengetahui sejauh mana dampak yang yang padat serta keterbatasan ruang (untuk +dihasilkan terhadap kawasan permukiman ventilasi, cahaya, udara, sanitasi, dan +kumuh yang ada di Kecamatan Tuminting. lapangan terbuka). Kondisi yang ada +seringkali menimbulkan dampak yang +Tujuan Penelitian membahayakan kehidupan manusia +Tujuan dalam penelitian ini yaitu : ( m isalnya kebakaran dan kriminalitas) +(1) Mengevaluasi tingkat kekumuhan sebagai akibat kombinasi berbagai faktor. +permukiman yang ada di Kecamatan +Tuminting berdasarkan SK. Walikota Kriteria Permukiman Kumuh +Manado No. 163 Tahun 2015 dengan Didalam Permen PUPR No. 2/PRT/M/2016 +tingkat kekumuhan saat ini (tahun 2018). tentang Peningkatan Kualitas Terhadap +(2) Mengetahui aspek-aspek permukiman Perumahan Kumuh dan Permukiman +apa saja yang telah dikembangkan serta Kumuh, terdapat beberapa kriteria yang +memberikan pengaruh signifikan (>50%) digunakan untuk menentukan kondisi +terhadap kawasan permukiman kumuh di kekumuhan yaitu : +Kecamatan Tuminting. 1) Kriteria kekumuhan ditinjau dari +bangunan gedung +TINJAUAN PUSTAKA 2) Kriteria kekumuhan ditinjau dari jalan +Kawasan Permukiman Kumuh lingkungan +Kawasan Permukiman adalah bagian dari 3) Kriteria kekumuhan ditinjau dari +lingkungan hidup di luar kawasan lindung, penyediaan air minum +baik berupa kawasan perkotaan maupun 4) Kriteria kekumuhan ditinjau dari +perdesaan, yang berfungsi sebagai drainase lingkungan +lingkungan tempat tinggal atau lingkungan 5) Kriteria kekumuhan ditinjau dari +hunian dan tempat kegiatan yang pengelolaan air limbah +mendukung perikehidupan dan penghidupan 6) Kriteria kekumuhan ditinjau dari +(UU No. 1 Tahun 2011). pengelolaan persampahan +7) Kriteria kekumuhan ditinjau dari +Permukiman pada dasarnya merupakan +proteksi kebakaran +bagian dari suatu wilayah yang berfungsi +sebagai tempat di mana penduduk/pemukim METODOLOGI PENELITIAN +tinggal dan melakukan berbagai kegiatan, Lokasi Penelitian +baik itu kegiatan ekonomi (usaha, Lokasi penelitian berada di Kota Manado +pekerjaan, dll), kegiatan sosial dan budaya dengan fokus pada kawasan permukiman +(sebagai masyarakat), serta memenuhi kumuh yang ada di Kecamatan Tuminting +berbagai kegiatan yang berhubungan dengan yang telah ditetapkan dalam SK. Walikota +kehidupan penduduk itu sendiri (Sonda, Manado No. 163 Tahun 2015. +2017). +Jurnal Perencanaan Wilayah dan Kota +91 Jurnal Spasial Vol 6. No. 1, 2019 +ISSN 2442-3262 +Gambar 1 Peta Lokasi Penelitian +Metode Analisis Data Drainase Perkotaan +Dalam mengevaluasi tingkat kekumuhan - Tidak Terpeliharanya Drainase +permukiman di Kecamatan Tuminting - Kualitas Konstruksi Drainase +dilakukan dengan cara membandingkan 5. Kondisi Pengelolaan Air Limbah +tingkat kekumuhan pada tahun 2016 (SK. - SPAL Tidak Sesuai Standar Teknis +Walikota Manado No. 163 Tahun 2015) - Sarpras Air Limbah Tidak Sesuai +dengan tingkat kekumuhan saat ini (tahun dengan Persyaratan Teknis +2018). Adapun variabel yang digunakan 6. Kondisi Pengelolaan Persampahan +dalam menganalisis tingkat kekumuhan - Sarpras Persampahan Tidak Sesuai +adalah variabel yang telah ditetapkan dengan Persyaratan Teknis +berdasarkan Permen PUPR No. 2 Tahun - Sistem Pengelolaan Persampahan Tidak +2016 yaitu : Sesuai Standar Teknis +1. Kondisi Bangunan Gedung - Tidak Terpeliharanya Sarpras +- Ketidakteraturan Bangunan Pengelolaan Persampahan +- Kepadatan Bangunan 7. Kondisi Proteksi Kebakaran +- Ketidaksesuaian dengan Persyaratan - Ketidaktersediaan Prasarana Proteksi +Teknis Bangunan Kebakaran +2. Kondisi Jalan Lingkungan - Ketidaktersediaan Sarana Proteksi +- Cakupan Pelayanan Jalan Lingkungan Kebakaran +- Kualitas Permukaan Jalan Lingkungan +3. Kondisi Penyediaan Air Minum Selanjutnya dilakukan pembobotan atau +- Ketidaktersediaan Akses Aman Air skoring pada masing-masing indikator +Minum dengan ketentuan sebagai berikut : +- Tidak Terpenuhinya Kebutuhan Air A. Nilai dibagi menjadi 3 tingkatan : +Minum  76% - 100% termasuk klasifikasi +4. Kondisi Drainase Lingkungan Tinggi mendapat bobot nilai 5. +- Ketidakmampuan Mengalirkan  51% - 75% termasuk klasifikasi +Limpasan Air Sedang mendapat bobot nilai 3. +- Ketidaktersediaan Drainase  25% - 50% termasuk klasifikasi +- Ketidakterhubungan dengan Sistem Rendah mendapat bobot nilai 1. +Jurnal Perencanaan Wilayah dan Kota +92 Jurnal Spasial Vol 6. No. 1, 2019 +ISSN 2442-3262 +B. Tingkat kekumuhan terbagi atas : Tabel 3 Kondisi Bangunan Gedung pada + Kumuh Berat bila total bobot nilai Lokasi Penelitian +71-95. Jumlah Jenis konstruksi % + Kumuh Sedang bila total bobot Kawasan bangu- Perm Semi Non bangunan Klasifi- +nan anen Perma Perma semi/non kasi +nilai 45-70. (Unit) nen nen permanen + Kumuh Ringan bila total bobot Maasing 460 308 121 31 33 % Rendah +nilai 19-44. Mahawu 1.009 605 348 56 40 % Rendah +Sindulang 1.106 498 529 79 55 % Sedang +Satu +Setelah didapatkan hasil perbandingan +Sindulang 236 146 65 25 38 % Rendah +tingkat kekumuhan pada setiap kawasan Dua +yang ada, tahap selanjutnya adalah Sumompo 166 118 38 10 29 % Rendah +Total 2.977 1.675 1.101 201 +membandingkan kondisi aspek fisik +permukiman pada tahun 2016 dan 2018 +1.2. Kondisi Jalan Lingkungan +untuk mengetahui aspek mana saja yang +Cakupan Pelayanan Jalan Lingkungan +memiliki pengaruh signifikan serta +Tabel 4 Cakupan Pelayanan Jalan +memberikan dampak terhadap kawasan +Lingkungan pada Lokasi Penelitian +permukiman kumuh di Kecamatan +Panjan Cakupan pelayanan jalan lingkungan +Tuminting. Kawasan g jalan Luas Terla Tida % % Klasifi- +lingku Kaw yani k area area kasi +HASIL DAN PEMBAHASAN ngan asan terlay te a r n la i y t t e id rl a a k y +(meter) ani +1. Analisis Tingkat Kekumuhan ani +Permukiman di Kecamatan Maasing 2.077, 7,83 6,30 1,53 80,46 19,54 Rendah +84 Ha Ha Ha % % +Tuminting Tahun 2018 +Mahawu 4.076, 19,68 12,97 6,71 65,90 34,10 Rendah +1.1. Kondisi Bangunan Gedung 96 Ha Ha Ha % % +Ketidakteraturan Bangunan Sindulang 2.690, 14,17 6,89 7,28 48,62 51,38 Sedang +Satu 15 Ha Ha Ha % % +Tabel 1 Ketidakteraturan Bangunan pada +Sindulang 605,14 3,20 1,98 1,22 61,88 38,12 Rendah +lokasi Penelitian Dua Ha Ha Ha % % +Jumlah Jumlah Jumlah Sumompo 944,33 4,52 2,94 1,58 65,04 34,96 Rendah +Kawasan bangun bangunan teratur bangunan tidak Klasifi- Ha Ha Ha % % +an teratur kasi Total 10.394 49,40 31,08 18,32 +(unit) Jumlah % Jumlah % ,42 Ha Ha Ha +Maasing 460 265 57% 195 43% Rendah +Mahawu 1.009 492 48% 517 52% Sedang Kualitas Permukaan Jalan Lingkungan +Sindulang 1.106 358 32% 748 68% Sedang Tabel 5 Kualitas Permukaan Jalan +Satu +Lingkungan pada Lokasi Penelitian +Sindulang 236 99 42% 137 58% Sedang +Dua Panjang Kualitas permukaan jalan lingkungan +Sumompo 166 103 62% 63 38% Rendah Kawasan jalan Baik % Rusak % Klasifi- +Total 2.977 1.317 1.660 (meter) kasi +Tingkat Kepadatan Bangunan Maasing 2.077,84 2.155,52 96,26 77,68 3.74 Rendah +Tabel 2 Tingkat Kepadatan Bangunan pada m m % m % +Mahawu 4.076,96 4.076,96 100% 0 0 Rendah +Lokasi Penelitian +m m +Jumlah Luas Tingkat kepadatan Sindulang 2.690,15 2.690,15 100% 0 0 Rendah +Kawasan bangunan kawasan bangunan Klasifi- Satu m m +(Unit) (Ha) (Unit / Ha) kasi Sindulang 605,14 m 605,14 100% 0 0 Rendah +Maasing 460 7,83 59 Rendah Dua m +Mahawu 1.009 19,68 51 Rendah Sumompo 944,33 m 944,33 100% 0 0 Rendah +Sindulang 1.106 14,17 78 Sedang m +Satu Total 10.394,42 10.319,7 77,68 +Sindulang 236 3,20 74 Sedang m 4 m m +Dua +Sumompo 166 4,52 37 Rendah +Total 2.977 49,40 +1.3. Kondisi Penyediaan Air Minum +Ketidaksesuaian dengan Persyaratan +Ketidaktersediaan Akses Aman Air +Teknis Bangunan +Jurnal Perencanaan Wilayah dan Kota +93 Jurnal Spasial Vol 6. No. 1, 2019 +ISSN 2442-3262 +Minum lokasi perumahan dan permukiman tidak +Ketidaktersediaan akses aman air minum mencapai minimal sebanyak 60 liter / orang +merupakan kondisi dimana masyarakat pada / hari. +lokasi perrmahan dan permukiman tidak Berdasarkan hasil survey dan wawancara +dapat mengakses air minum yang memiliki dengan masyarakat yang berada pada +kualitas tidak berwarna, tidak berbau, dan kawasan permukiman kumuh di Kecamatan +tidak berasa. Tuminting, untuk pemenuhan kebutuhan air +Berdasarkan hasil survey dan wawancara minum sebanyak 60 liter / orang / hari +dengan warga masyarakat pada lokasi secara keseluruhan sudah terpenuhi. +penelitian, untuk ketersediaan akses air Sebagian besar kawasan permukiman +minum yang aman sudah 100% baik yang kumuh di Kecamatan Tuminting terlayani +bersumber dari sumur (sumur gali atau oleh sistem perpipaan PDAM. Namun, +sumur bor) maupun PDAM karena air untuk kawasan yang berada pada daerah +merupakan salah satu kebutuhan utama dataran tinggi yaitu kawasan Sumompo dan +yang sangat penting untuk kehidupan sebagian kawasan Mahawu menggunakan +sehari-hari. sumur gali dan sumur bor pribadi sebagai +sumber air utamanya. Selain itu, juga +Tabel 6 Sumber Air Bersih pada Lokasi terdapat sumur bor beserta penampungan +Penelitian yang merupakan bantuan dari Pemerintah +Gambar Keterangan Kota Manado melalui program RP2KPKP +Salah satu sumur yang digunakan yang tersebar di beberapa lokasi yakni +warga masyarakat untuk mengambil +kawasan Maasing sebanyak 2 unit, kawasan +air bersih yang berada di kawasan +Mahawu sebanyak 4 unit, dan kawasan +Mahawu. +Sumompo sebanyak 3 unit dimana 1 unit +terletak diluar delineasi kawasan kumuh. +Selain sumur, sumber air bersih yang Dapat disimpulkan untuk parameter tidak +terdapat di lokasi penelitian yaitu +terpenuhinya kebutuhan air minum pada +berasal dari PDAM. +kawasan permukiman kumuh di Kecamatan +Tuminting, dapat dikatakan sudah baik +karena seluruh masyarakat pada lokasi +Selain itu, juga terdapat beberapa unit +penetilian sudah memiliki akses langsung +sumur bor beserta bak penampungan +air bersih baik secara individu maupun +yang berada di kawasan Maasing, +komunal (bersama-sama) serta sudah +Mahawu, dan Sumompo yang +terpenuhi kebutuhan air minum minimalnya. +dibangun oleh pemerintah memlalui +program RP2KPKP untuk memenuhi +1.4. Kondisi Drainase Lingkungan +kebutuhan air bersih di Kec. +Ketidakmampuan Mengalirkan +Tuminting. +Limpasan Air +Jadi, dapat disimpulkan untuk parameter Ketidakmampuan mengalirkan limpasan air +ketidaktersediaan akses aman air minum merupakan kondisi dimana jaringan +secara keseluruhan kawasan termasuk drainase lingkungan tidak mampu +kedalam klasifikasi rendah serta sudah dapat mengalirkan air sehingga menimbulkan +dikatakan baik karena sudah memiliki genangan dengan tinggi lebih dari 30 cm +ketersediaan akses air minum yang aman selama lebih dari 2 jam dan terjadi lebih dari +untuk dikonsumsi oleh masyarakat. 2 kali setahun (banjir). +Berdasarkan hasil survey dan wawancara +Tidak Terpenuhinya Kebutuhan Air +dengan warga masyarakat pada kawasan +Minum +permukiman kumuh di Kecamatan +Tidak terpenuhinya kebutuhan air minum +Tuminting, untuk kemampuan jaringan +merupakan kondisi dimana masyarakat pada +drainase lingkungan dalam mengalirkan +Jurnal Perencanaan Wilayah dan Kota +94 Jurnal Spasial Vol 6. No. 1, 2019 +ISSN 2442-3262 +limpasan air sudah cukup baik dikarenakan Mahawu 7.934,75 7.520,0 0 414,66 5,23 % Rendah +9 +dalam kurun waktu ± 4 tahun sudah tidak +Sindulang 5.399,77 2.643,7 0 2.756 51,03 Sedang +lagi terjadi banjir pada kawasan Satu 7 % +permukiman tersebut. Adapun genangan Sindulang 1.502,82 1.256,5 0 246,23 16,38 Rendah +Dua 9 % +yang ada pada kawasan-kawasan tersebut +Sumompo 1.467,93 1.147,1 0 320,75 21,86 Rendah +timbul apabila terjadi hujan dalam waktu 8 % +yang lama namun tidak lebih dari 30 cm Total 20.178,8 16.149, 0 4.029, +8 09 79 +serta tidak lebih dari 2 jam. +Kejadian banjir sendiri dari hasil wawancara +Tidak Terpeliharanya Drainase +terakhir terjadi pada tahun 2014 yaitu pada +Tabel 9 Tidak Terpeliharanya Drainase +kelurahan Maasing, Mahawu, Tuminting, +pada Lokasi Penelitian +dan Sumompo. Jadi, dapat disimpulkan +Total Tidak terpeliharanya drainase +bahwa untuk parameter ketidakmampuan Kawasan Panjang Terpeli Tidak Tidak % Klasifi- +mengalirkan limpasan air pada 5 kawasan Drainase hara terpelih ada Tidak kasi +(m) (m) ara saluran terpeli +permukiman kumuh di Kecamatan (m) hara +(m) +Tuminting semuanya termasuk ke dalam Maasing 3.873,61 3.581, 0 292,15 7,54 % Rendah +klasifikasi rendah dikarenakan sudah tidak 46 +Mahawu 7.934,75 7.520, 0 414,66 5,23 % Rendah +lagi terjadi banjir dalam beberapa tahun +09 +terakhir. Sindulang 5.399,77 2.643, 0 2.756 51,03 Sedang +Satu 77 % +Ketidaktersediaan Drainase Sindulang 1.502,82 1.256, 0 246,23 16,38 Rendah +Dua 59 % +Tabel 7 Ketersediaan Drainase Lingkungan +Sumompo 1.467,93 1.147, 0 320,75 21,86 Rendah +pada Lokasi Penelitian 18 % +Luas Ketersediaan drainase lingkungan Total 20.178,8 16.149 0 4.029, +Kawasan kawa Area % Area tidak % Klasifi- 8 ,09 79 +san tersedia tersedia kasi +(Ha) drainase drainase Kualitas Konstruksi Drainase +Maasing 7,83 6,04 Ha 77,14 1,79 Ha 22,86 Rendah +Tabel 10 Kualitas Konstruksi Drainase pada +Ha % % +Mahawu 19,68 15,53 78,91 4,15 Ha 21,09 Rendah Lokasi Penelitian +Ha Ha % % Total Kualitas konstruksi drainase +Sindulang 14,17 8,7 Ha 61,40 5,47 Ha 38,60 Rendah Kawasan Panjang Beton / Tanah / Tidak % Klasifi- +Satu Ha % % Drainase Baik Buruk ada kualita kasi +Sindulang 3,20 2,06 Ha 64,38 1,14 Ha 35,62 Rendah (m) (m) (m) saluran s +Dua Ha % % (m) konstr +uksi +Sumompo 4,52 2,88 Ha 63.72 1,64 Ha 36,28 Rendah buruk +Ha % % Maasing 3.873,61 3.581, 0 292,15 7,54 % Rendah +Total 49,40 35,21 14,19 Ha 46 +Ha Ha Mahawu 7.934,75 7.520, 0 414,66 5,23 % Rendah +09 +Ketidakterhubungan dengan Sistem Sindulang 5.399,77 2.643, 0 2.756 51,03 Sedang +Satu 77 % +Drainase Perkotaan +Sindulang 1.502,82 1.256, 0 246,23 16,38 Rendah +Dua 59 % +Sumompo 1.467,93 1.147, 0 320,75 21,86 Rendah +18 % +Total 20.178,8 16.149 0 4.029, +8 ,09 79 +1.5. Kondisi Pengelolaan Air Limbah +Tabel 8 Ketidakterhubungan dengan Sistem SPAL Tidak Sesuai Standar Teknis +Drainase Perkotaan Sistem pengelolaan air limbah tidak sesuai +Total Ketidakterhubungan saluran drainase standar teknis merupakan kondisi dimana +Kawasan Panjang Terhub Tidak Tidak % Klaspifei-ngelolaan air limbah pada lokasi +Drainase ung terhub ada Tidak kasi +perumahan atau permukiman tidak memiliki +(m) (m) ung saluran terhub +(m) (m) ung sistem yang memadai, yaitu kakus / kloset +Maasing 3.873,61 3.581,4 0 292,15 7,54 % Rendyaah ng tidak terhubung dengan tangki septik +6 +Jurnal Perencanaan Wilayah dan Kota +95 Jurnal Spasial Vol 6. No. 1, 2019 +ISSN 2442-3262 +baik secara individual / domestik, komunal sampah pada skala domestik atau rumah +maupun terpusat. tangga. +2. Tempat pengumpulan sampah (TPS) +Tabel 11 SPAL pada Lokasi Penelitian atau TPS 3R (reduce, reuse, recycle) +Sistem pengelolaan air limbah pada skala lingkungan. +Kawasan Juml Mem Tidak % % Klasifi- +ah iliki Memili Sesuai Tidak kasi 3. Gerobak sampah dan/atau truk sampah +KK Jamb ki Sesuai +pada skala lingkungan. +an Jamba +Priba n 4. Tempat pengolahan sampah terpadu +di Pribadi +(TPST) pada skala lingkungan. +Maasing 366 299 67 82 % 18 % Rendah +Mahawu 753 725 28 96 % 4 % Rendah +Sindulang 941 818 123 87 % 13 % Rendah Tabel 13 Sarpras Pengelolaan Persampahan +Satu +Sindulang 284 269 15 98 % 2 % Rendah pada Lokasi Penelitian +Dua Gambar Keterangan +Sumompo 86 86 0 100 % 0 % Rendah +Total 2430 2197 194 Motor sampah skala +lingkungan sebanyak 48 Unit +Sarpras Air Limbah Tidak Sesuai denga yang berfungsi mengangkut +Persyaratan Teknis sampah dari masing-masing +Prasarana dan sarana pengelolaan air limbah lingkungan menuju ke TPSS +pada lokasi perumahan atau permukiman yang ada di Kelurahan +tidak sesuai dengan persyaratan teknis Sindulang Satu. +merupakan kondisi dimana kloset leher TPSS (Tempat Penampungan +angsa tidak terhubung dengan tangki septik Sampah Sementara) skala +Kecamatan yang berada di +atau tidak tersedianya sistem pengelolaan +Kelurahan Sindulang Satu. +air limbah setempat atau terpusat. +Tabel 12 Kondisi Sarpras Air Limbah pada +Lokasi Penelitian +Sarpras pengelolaan air limbah Berdasarkan hasil survey dan wawancara +Kawasan Juml Kloset Bukan Klasifi- +dengan masyarakat pada lokasi penelitian, +ah Leher Kloset % % kasi +KK Angsa Leher Sesuai Tidak untuk prasarana persampahan berupa tempat +Terhu Angsa / Sesuai +bung Tidak sampah dengan pemilahan skala domestik, +denga Terhubung TPS atau TPS 3R skala lingkungan, dan +n dengan +Septic Septic TPST skala lingkungan belum tersedia pada +Tank Tank +seluruh kawasan permukiman kumuh yang +Maasing 366 300 66 82 % 18 % Rendah +Mahawu 753 654 99 87 % 13 % Rendah ada di Kecamatan Tuminting. Sedangkan +Sindulang 941 835 106 89 % 11 % Rendah untuk sarana persampahan berupa motor +Satu +Sindulang 284 180 104 63 % 37 % Rendah sampah skala lingkungan sudah tersedia +Dua +pada setiap lingkungan yang ada. +Sumompo 86 86 0 100 % 0 % Rendah +Total 2430 2055 375 Jadi, dapat disimpulkan bahwa untuk +parameter prasarana dan sarana pengelolaan +persampahan tidak sesuai dengan +persyaratan teknis secara keseluruhan semua +kawasan termasuk kedalam klasifikasi +1.6. Kondisi Pengelolaan Persampahan +tinggi dikarenakan belum tersedianya +Sarpras Persampahan Tidak Sesuai +prasarana persampahan pada skala +dengan Persyaratan Teknis +lingkungan sehingga dapat dikatakan masih +Prasarana dan sarana persampahan pada +sangat buruk. +lokasi perumahan atau permukiman tidak +sesuai dengan persyaratan teknis yaitu tidak +Sistem Pengelolaan Persampahan Tidak +tersedianya : +Sesuai Standar Teknis +1. Tempat sampah dengan pemilahan +Sistem pengelolaan persampahan pada +Jurnal Perencanaan Wilayah dan Kota +96 Jurnal Spasial Vol 6. No. 1, 2019 +ISSN 2442-3262 +lokasi perumahan atau permukiman tidak dikatakan cukup baik. +sesuai standar teknis apabila tidak +memenuhi persyaratan sebagai berikut : 1.7. Kondisi Proteksi Kebakaran +1. Pewadahan dan pemilahan domestik. Ketidaktersediaan Prasarana Proteksi +2. Pengumpulan lingkungan. Kebakaran +3. Pengangkutan lingkungan. Ketidaktersediaan prasarana proteksi +4. Pengolahan lingkungan. kebakaran merupakan kondisi dimana tidak +tersedianya prasarana proteksi kebakaran +Berdasarkan hasil wawancara dengan berupa pasokan air, sarana komunikasi, data +masyarakat pada lokasi penelitian mengenai sistem proteksi kebakaran lingkungan, +sistem pengelolaan persampahan, secara bangunan pos kebakaran, dan yang paling +keseluruhan sampah rumah tangga yang ada utama adalah jalan lingkungan dengan lebar +dikumpulkan di depan rumah masing- minimum 3,5 meter serta bebas dari +masing yang selanjutnya diangkut oleh hambatan apapun sebagai sirkulasi +motor sampah yang tersebar di seluruh pemadaman kebakaran. +lingkungan kemudian diangkut ke TPSS +yang ada di Kelurahan Sindulang Satu untuk Tabel 14 Ketersediaan Prasarana Proteksi +dilakukan pemilahan yang nantinya akan Kebakaran pada Lokasi Penelitian +diangkut oleh truck sampah menuju ke TPA Sirkulasi penanggulangan kebakaran +Luas Luas Luas % % Klasifi- +yang ada di Kelurahan Sumompo untuk +Kawasan kawa area area area area kasi +dilakukan pengolahan. san memili tidak memili tidak +Jadi, dapat disimpulkan bahwa untuk (Ha) ki memi ki memili +sirkula sirkula ki +liki +parameter sistem pengelolaan persampahan si si sirkula +sirkul si +secara keseluruhan semua kawasan asi +termasuk kedalam klasifikasi rendah Maasing 7,83 2,52 5,31 32,18 67,82 Sedang +Ha Ha Ha % % +dikarenakan sistem pengelolaan +Mahawu 19,68 2,83 16,85 14,38 85,62 Tinggi +persampahan yang ada sudah sesuai dengan Ha Ha Ha % % +persyaratan teknis yang ada sehingga dapat Sindulang 14,17 1,43 12,74 10,09 89,91 Tinggi +Satu Ha Ha Ha % % +dikatakan sudah cukup baik. +Sindulang 3,20 1,16 2,04 36,25 63,75 Sedang +Dua Ha Ha Ha % % +Tidak Terpeliharanya Sarpras Sumompo 4,52 1,24 3,28 27,43 72,57 Sedang +Pengelolaan Persampahan Ha Ha Ha % % +Total 49,40 9,18 40,22 +Tidak terpeliharanya sarana dan prasarana +Ha Ha Ha +pengelolaan persampahan merupakan +kondisi dimana tidak dilakukannya Ketidaktersediaan Sarana Proteksi +pemeliharaan sarpras persampahan pada Kebakaran +lokasi perumahan atau permukiman baik Ketidaktersediaan sarana proteksi kebakaran +pemeliharaan rutin maupun pemeliharaan pada lokasi perumahan atau permukiman +berkala. merupakan kondisi dimana tidak tersedianya +sarana proteksi kebakaran berupa alat +Berdasarkan hasil survey dengan melihat +pemadam api ringan (APAR), mobil pompa, +kondisi sarana dan prasarana pengelolaan +mobil tangga, dll. +persampahan yang ada di lokasi penelitian, +secara keseluruhan memiliki kondisi yang Tabel 15 Ketersediaan Sarana Proteksi +terpelihara baik sarana maupun Kebakaran pada Lokasi Penelitian +prasarananya sehingga semua kawasan Gambar Keterangan +termasuk kedalam klasifikasi rendah. Jadi, +dapat disimpulkan bahwa untuk parameter +tidak terpeliharanya sarana dan prasarana +pengelolaan persampahan sudah dapat +Jurnal Perencanaan Wilayah dan Kota +97 Jurnal Spasial Vol 6. No. 1, 2019 +ISSN 2442-3262 +Alat pemadam api ringan (APAR) keseluruhan kawasan belum memiliki +yang berada pada kawasan sarana proteksi kebakaran baik APAR, +Sindulang Satu. mobil pompa, maupun mobil tangga. APAR +sendiri hanya tersedia pada Kelurahan +Sindulang Satu Lingkungan 2 dan 4 +sebanyak 120 unit, dimana jumlah tersebut +Hidran yang berada di Kelurahan belum mencukupi jika dibandingkan dengan +Maasing tetapi diluar delineasi jumlah bangunan yang ada. +kawasan kumuh. Jadi, dapat disimpulkan untuk parameter +ketidaktersediaan sarana proteksi kebakaran +pada kawasan permukiman kumuh di +Kecamatan Tuminting secara keseluruhan +semua kawasan termasuk kedalam klasfikasi +Berdasarkan hasil survey dan wawancara +tinggi sehingga dapat dikatakan masih +dengan masyarakat mengenai ketersediaan +sangat buruk. +sarana proteksi kebakaran, hampir +Skoring Tingkat Kekumuhan +Tabel 16 Pembobotan Tingkat Kekumuhan +KAWASAN KUMUH +N ASPEK KRITERIA MAASING MAHAWU SINDULANG SINDULANG SUMOMPO +O SATU DUA +1 Kondisi Ketidakteraturan Bangunan 1 3 3 3 1 +Bangunan Tingkat Kepadatan Bangunan 1 1 3 3 1 +Gedung Ketidaksesuaian dengan Persyaratan 1 1 3 1 1 +Teknis Bangunan +2 Kondisi Jalan Cakupan Pelayanan Jalan Lingkungan 1 1 3 1 1 +Lingkungan Kualitas Permukaan Jalan Lingkungan 1 1 1 1 1 +3 Kondisi Ketidaktersediaan Akses Aman Air +1 1 1 1 1 +Penyediaan Minum +Air Minum Tidak Terpenuhinya Kebutuhan Air +1 1 1 1 1 +Minum +4 Kondisi Ketidakmampuan mengalirkan +1 1 1 1 1 +Drainase Limpasan Air +Lingkungan Ketidaktersediaan Drainase 1 1 1 1 1 +Ketidakterhubungan dengan Sistem +1 1 3 1 1 +Drainase Perkotaan +Tidak Terpeliharanya Drainase 1 1 3 1 1 +Kualitas Konstruksi Drainase 1 1 3 1 1 +5 Kondisi Sistem Pengelolaan Air Limbah Tidak +1 1 1 1 1 +Pengelolaan Sesuai Standar Teknis +Air Limbah Prasarana dan Sarana Pengelolaan Air +Limbah Tidak Sesuai dengan 1 1 1 1 1 +Persyaratan Teknis +6 Kondisi Prasarana dan Sarana Persampahan +Pengelolaan Tidak Sesuai dengan Persyaratan 5 5 5 5 5 +Persampahan Teknis +Sistem Pengelolaan Persampahan yang +1 1 1 1 1 +Tidak Sesuai Standar Teknis +Tidak terpeliharanya Sarana dan +1 1 1 1 1 +Prasarana Pengelolaan Persampahan +7 Kondisi Ketidaktersediaan Prasarana Proteksi +3 5 5 3 3 +Proteksi Kebakaran +Kebakaran Ketidaktersediaan Sarana Proteksi +5 5 5 5 5 +Kebakaran +Nilai Total 29 33 45 33 29 +Tingkat RINGAN RINGAN SEDANG RINGAN RINGAN +Kekumuhan +Jurnal Perencanaan Wilayah dan Kota +98 Jurnal Spasial Vol 6. No. 1, 2019 +ISSN 2442-3262 +2. Evaluasi Tingkat Kekumuhan dan Kondisi Aspek Fisik Permukiman di Kecamatan +Tuminting +2.1. Evaluasi Tingkat Kekumuhan +Tabel 17 Perbandingan Tingkat Kekumuhan +Kawasan Luas Tahun +No Permuki Kawasan Dokumen RP2KPKP (2016) Hasil Penelitian (2018) Keterangan +man (Ha) Tingkat Permasalahan Tingkat Permasalahan +Kumuh Kekumuhan Utama Kekumuhan Utama +1. Maasing 7,83 Ha Berat Kepadatan, Sanitasi, Ringan Persampahan, Kekumuhan +Persampahan, Kebakaran Proteksi Kebakaran Berkurang +2. Mahawu 19,68 Ha Berat Kepadatan, Sanitasi, Ringan Persampahan, Kekumuhan +Persampahan, Kebakaran Proteksi Kebakaran Berkurang +3. Sindulang 14,17 Ha Berat Kepadatan, Sanitasi, Sedang Persampahan, Kekumuhan +Satu Persampahan, Kebakaran Proteksi Kebakaran Berkurang +4. Sindulang 3,20 Ha Ringan Kepadatan, Sanitasi, Ringan Persampahan, Kekumuhan +Dua Persampahan, Kebakaran Proteksi Kebakaran Tetap +5. Sumompo 4,52 Ha Sedang Kepadatan, Sanitasi, Ringan Persampahan, Kekumuhan +Persampahan, Kebakaran Proteksi Kebakaran Berkurang +Total 49,40 Ha +G ambar 2 Peta Tingkat Kekumuhan Kawasan Permukiman Kecamatan Tuminting Tahun 2016 +Berdasarkan hasil evaluasi terhadap tingkat kekumuhan kawasan permukiman yang ada +Gambar 3 Peta Tingkat Kekumuhan Kawasan Permukiman Kecamatan Tuminting Tahun 2018 +Jurnal Perencanaan Wilayah dan Kota +99 Jurnal Spasial Vol 6. No. 1, 2019 +ISSN 2442-3262 +di Kecamatan Tuminting, diketahui - Peningkatan kualitas jalan lingkungan +sebanyak 4 kawasan mengalami penurunan sebesar 60%. +tingkat kekumuhan yaitu kawasan Maasing - Peningkatan fungsi saluran drainase +dari kumuh berat menjadi kumuh ringan, sebesar 60%. +kawasan Mahawu dari kumuh berat menjadi - Peningkatan kualitas konstruksi +kumuh ringan, kawasan Sindulang Satu dari drainase sebesar 60%. +kumuh berat menjadi kumuh sedang, dan D. Kawasan Sindulang Dua : +kawasan Sumompo dari kumuh sedang - Belum terdapat perubahan yang +menjadi kumuh ringan sedangkan untuk signifikan pada semua aspek. +kawasan Sindulang Dua memiliki tingkat E. Kawasan Sumompo : +kekumuhan yang tetap yaitu kumuh ringan. - Peningkatan kualitas jalan lingkungan +sebesar 50%. +2.2. Evaluasi Kondisi Aspek Fisik - Peningkatan kualitas konstruksi +Permukiman drainase sebesar 50%. +Berdasarkan hasil perbandingan kondisi +aspek fisik permukiman pada 5 kawasan KESIMPULAN DAN SARAN +permukiman kumuh yang ada di Kecamatan Kesimpulan +Tuminting tahun 2016 dan 2018, diketahui 1. Berdasarkan hasil analisis, diketahui +bahwa telah terdapat pengembangan pada bahwa tingkat kekumuhan kawasan +hampir keseluruhan aspek permukiman permukiman yang ada di Kecamatan +yang ada. Namun, yang mengalami Tuminting pada saat ini adalah kumuh +perubahan signifikan terdapat pada aspek sedang sebanyak 1 kawasan yaitu +infrastruktur permukimannya yaitu sebagai Kawasan Sindulang Satu serta kumuh +berikut : ringan sebanyak 4 kawasan yaitu +A. Kawasan Maasing : Kawasan Maasing, Kawasan Mahawu, +- Peningkatan kualitas jalan lingkungan Kawasan Sindulang Dua, dan Kawasan +sebesar 56%. Sumompo. Selanjutnya, berdasarkan +- Peningkatan ketersediaan saluran hasil evaluasi tingkat kekumuhan pada +drainase sebesar 61%. kawasan permukiman kumuh di +- Peningkatan fungsi saluran drainase Kecamatan Tuminting pada tahun 2016 +sebesar 60%. dan pada tahun 2018, diketahui bahwa +- Peningkatan kualitas konstruksi sebanyak 4 kawasan mengalami +drainase sebesar 60%. penurunan tingkat kekumuhan yaitu +- Peningkatan pelayanan saluran Kawasan Sindulang Satu dari kumuh +pembuangan air kotor sebesar 57%. berat menjadi kumuh sedang, Kawasan +B. Kawasan Mahawu : Maasing dan Kawasan Mahawu dari +- Peningkatan kualitas jalan lingkungan kumuh berat menjadi kumuh ringan, +sebesar 50%. dan Kawasan Sumompo dari kumuh +- Peningkatan ketersediaan saluran sedang menjadi kumuh ringan, serta 1 +drainase sebesar 64%. kawasan memiliki tingkat kekumuhan +- Peningkatan fungsi saluran drainase yang tetap yaitu Kawasan Sindulang +sebesar 60%. Dua dengan tingkat kekumuhan ringan. +- Peningkatan kualitas konstruksi +drainase sebesar 60%. 2. Berdasarkan hasil perbandingan kondisi +- Peningkatan pelayanan saluran aspek fisik permukiman pada 5 kawasan +pembuangan air kotor sebesar 59%. permukiman kumuh yang ada di +Kecamatan Tuminting tahun 2016 dan +C. Kawasan Sindulang Satu : 2018, diketahui bahwa telah terdapat +Jurnal Perencanaan Wilayah dan Kota +100 Jurnal Spasial Vol 6. No. 1, 2019 +ISSN 2442-3262 +pengembangan pada hampir Kualitas Permukiman Kumuh +keseluruhan aspek permukiman yang Perkotaan (RP2KPKP) Kota +ada. Namun, yang mengalami Manado tahun 2016. Bappeda Kota +perubahan signifikan sehingga Manado. +memberikan dampak terhadap tingkat Pedoman Identifikasi Kawasan Permukiman +kekumuhan yang ada terdapat pada Kumuh Penyangga Kota +aspek infrastruktur permukimannya Metropolitan. 2006. Direktorat +yaitu sebagai berikut : Pengembangan Permukiman. +- Peningkatan kualitas jalan lingkungan Direktorat Jenderal Cipta Karya. +sebesar 50% - 60%. Jakarta : Departeman Pekerjaan +- Peningkatan kualitas konstruksi Umum. +drainase sebesar 50% - 60%. Peraturan Menteri PUPR No. +- Peningkatan fungsi saluran drainase 02/PRT/M/2016. Peningkatan +sebesar 60%. Kualitas Terhadap Perumahan +- Peningkatan ketersediaan saluran Kumuh dan Permukiman Kumuh. +drainase sebesar 61% - 64%. SK. Walikota Manado No. 163 Tahun 2015 +- Peningkatan pelayanan saluran Tentang Penetapan Lokasi Kawasan +pembuangan air kotor sebesar 57% - Permukiman Kumuh di Kota +59%. Manado. +Sonda, S. M., Makarau, V. H., & +Saran Karongkong, H. H. 2017. Upaya +1. Dengan mengacu pada hasil penelitian, Penanganan Infrastruktur Kawasan +disarankan agar dilanjutkannya Permukiman Kumuh Perkotaan di +peningkatan kualitas permukiman Tanjung Selor, Kalimantan Utara. +melalui program RP2KPKP (Rencana Jurnal Spasial Vol. 4 No. 3 Tahun +Pencegahan dan Peningkatan Kualitas 2017. Manado : Fakultas Teknik. +Permukiman Kumuh Perkotaan) yang Universitas Sam Ratulangi. +saat ini sedang berjalan sehingga dapat Undang-Undang Republik Indonesia Nomor +mencapai target 0% kumuh pada akhir 1 Tahun 2011 Tentang Perumahan +tahun 2019. Perbaikan difokuskan dan Kawasan Permukiman. +terhadap beberapa faktor yang paling Wiarni, S., Mononimbar, W., & Supardjo, +berpengaruh terhadap tingkat S. 2018. Analisis Tingkat +kekumuhan permukiman, yaitu Kekumuhan Kawasan Permukiman +persampahan dan proteksi kebakaran. di Kecamatan Kotamobagu Timur. +2. Perlu dilakukannya peneletian sejenis Jurnal Spasial Vol. 5 No. 1 Tahun +pada Kecamatan lainnya di Kota 2018. Manado : Fakultas Teknik. +Manado yang teridentifikasi memiliki Universitas Sam Ratulangi. +kawasan permukiman kumuh guna +mengetahui sejauh mana peningkatan +kualitas permukiman kumuh yang ada +di Kota Manado. +DAFTAR PUSTAKA +Anonim, 2015. Dokumen Penyusunan dan +Pemetaan Kawasan Padat Kumuh +dan Miskin di Kota Manado. +Bappeda Kota Manado. +Anonim, 2016. Dokumen Rencana +Pencegahan dan Peningkatan +Jurnal Perencanaan Wilayah dan Kota +101 diff --git a/raw/ejournal3.undip.ac.id_index.php_jppmr_article_viewFile_42407_30474.md b/raw/ejournal3.undip.ac.id_index.php_jppmr_article_viewFile_42407_30474.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0bf5c0c7ab5727df71bf4861dd2efe773da1872b --- /dev/null +++ b/raw/ejournal3.undip.ac.id_index.php_jppmr_article_viewFile_42407_30474.md @@ -0,0 +1,1131 @@ +--- +url: https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/jppmr/article/viewFile/42407/30474 +title: "30474" +domain: ejournal3.undip.ac.id +crawl_date: 2026-03-24 20:33:13 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: false +--- + +# 30474 + +EVALUASI PROGRAM KELUARGA HARAPAN (PKH) DALAM +MENANGGULANGI KEMISKINAN DI KELURAHAN REJOSARI KECAMATAN +SEMARANG TIMUR KOTA SEMARANG +Hani Dea Nova¹, Budi Puspo Priyadi², Hartuti Purnaweni³ +Email: hanideanova123@gmail.com, budipuspo@gmail.com, hartutipurnaweni@gmail.com +Departemen Administrasi Publik +Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Diponegoro +Jl. Prof. H. Soedarto, S.H Tembalang, Semarang Kode Pos 1269 +Telepon (024)7465407 Faksimile (024)7465405 +Laman: http://www.fisip.undip.ac.id email fisip@undip.ac.id +ABSTRAK +Berbagai kebijakan yang telah dicanangkan oleh Pemerintah Indonesia dalam rangka +menanggulangi kemiskinan salah satunya, yaitu Program Keluarga Harapan (PKH). Kebijakan +PKH telah dilaksanakan di Indonesia sejak tahun 2007 dengan payung hukum Peraturan +Menteri Sosial Nomor 1 Tahun 2018 Tentang Program Keluarga Harapan. PKH merupakan +suatu program kebijakan penanggulangan kemiskinan yang memberikan akses di bidang +pendidikan, kesehatan dan kesejahteraan sosial termasuk di Kelurahan Rejosari sebagai salah +satu wilayah yang dipilih oleh Pemerintah Kota Semarang sebagai wilayah prioritas +penanggulangan kemiskinan. Penelitian ini bertujuan mengevaluasi pelaksanaan PKH serta +mengidentifikasi hambatan yang terjadi pada saat pelaksanaan PKH di Kelurahan Rejosari. +Menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data menggunakan +wawancara dan studi kepustakaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa evaluasi pelaksanaan +PKH di Kelurahan Rejosari berdasarkan kriteria indikator evaluasi Bridgman & Davis, yaitu +input dalam pelaksanaannya sudah baik dari segi SDM maupun sarana prasarana. Kedua, +process pelaksanaan sudah sesuai dengan pedoman pelaksanaan PKH mulai dari perencanaan +hingga pendampingan tetapi terdapat kendala pada saat kegiatan validasi data. Ketiga, output +sudah memberikan hasil yang diharapkan sesuai dengan tujuan program. Keempat, outcome +yang dihasilkan belum maksimal. Rekomendasi yang dihasilkan dalam penelitian ini adalah +peningkatan spesifikasi server pada aplikasi e-PKH, pelaksanaan kegiatan jemput bola guna +membantu masyarakat lansia dalam mendapatkan dokumen kependudukan, Dinas Sosial Kota +Semarang dapat menjalin kerjasama dengan LPMK guna menciptakan suatu inovasi dalam +bentuk pemberdayaan kepada KPM PKH dan Pendamping Sosial PKH dapat berkoordinasi +dengan tokoh masyarakat untuk melakukan sosialisasi secara masif terkait dengan bantuan +PKH. +Kata Kunci: Evaluasi, Penanggulangan Kemiskinan, PKH. +1 ABSTRACT +Various policies have been introduced by the Government of Indonesia in order to +combat poverty, one of them is the Program Keluarga Harapan (PKH) Family Hope Program +(PKH). The PKH policy has been implemented in Indonesia since 2007 under the umbrella of +law of the Social Ministers Regulation No. 1 of 2018 on the Program Keluarga Harapan +(PKH)/Hope Family Program. PKH is a poverty alleviation policy program that provides +access in the fields of education, health and social welfare including in Rejosari Village as one +of the regions selected by the Semarang City Government as a priority poverty reduction area. +The study aims to evaluate the implementation of PKH, as well as to identify the obstacles that +occurred at the time of implementation in Rejosari Village. Using descriptive qualitative +methods with data collection using interviews and library studies. The results of the research +show that the evaluation of the implementation of PKH in Rejosari Village is based on the +criteria of the Bridgman & Davis evaluation indicator, i.e. the input in its implementation is +both in terms of Human Resources and the facilities. Second, the implementation process is in +line with the implementing guidelines of the PKH, from planning to supporting but there are +constraints at the time of data validation activities. Third, the output has already delivered the +expected results in accordance with the objectives of the program. Fourth, the result has not +been maximized. The recommendation given is that improved server specifications on e-PKH +applications, implementation of ball pickup activities to help the elderly in obtaining +documentation, the Social Service of the City of Semarang can cooperate with the LPMK in +order to create an innovation in the form of empowerment to the KPM PKH and the Social +Assistant of the PKH can coordinate with public figures to carry out socialization in a massive +way related to the assistance of PKH. +Keywords: Evaluation, Poverty Allevation, PKH. +PENDAHULUAN diperlukan adanya campur tangan dari +pemerintah sebagai pembuat kebijakan. +Latar Belakang +Kemiskinan merupakan suatu +Saat ini Indonesia merupakan salah +permasalahan sosial yang masih terjadi di +satu negara berkembang yang memiliki +berbagai negara, tidak hanya negara +jumlah penduduk terbanyak di dunia, yaitu +berkembang bahkan di negara maju +sebanyak 275,77 juta jiwa. Hal tersebut +kemiskinan juga merupakan suatu +disebabkan oleh angka kelahiran yang terus +permasalahan yang sampai saat ini masih +meningkat, yang berdampak pada tingginya +menjadi fokus utama dalam +tingkat kemiskinan sehingga sulit untuk +penyelenggaraan pemerintahan. +memenuhi kebutuhan pangan nasional +(Mutia, 2022). Dalam mengatasi Kemiskinan juga tidak terlepas dari +permasalahan kemiskinan, sangat adanya sebuah kebijakan publik karena +2 kemiskinan merupakan permasalahan yang pada tahun 2020 lebih besar dibandingkan +kompleks. Untuk itu diperlukan adanya kenaikan yang terjadi pada tahun 2019, +rumusan kebijakan pengentasan yaitu sebesar 2,92%. Penyebab kenaikan +kemiskinan supaya diperoleh pilihan jumlah penduduk miskin tersebut karena +program yang rasional. Inisiatif pemerintah adanya pandemi covid-19 yang +dalam pembentukan kebijakan mengakibatkan terjadinya penurunan +penanggulangan kemiskinan diharapkan pendapatan masyarakat, konsumsi rumah +dapat menjadi sebuah pandangan tangga yang melambat, sektor pariwisata +pemerintah untuk lebih memperhatikan terpuruk dan harga bahan pokok naik +masyarakatnya tidak hanya di pusat, tetapi (Asmara, 2020). Namun, pada tahun 2021 +juga di daerah-daerah terpencil sekalipun. jumlah kemiskinan di Indonesia mengalami +Berikut dilampirkan data kemiskinan di penurunan sebesar 3,81% setelah terjadi +Indonesia selama 15 tahun terakhir (tahun kenaikan pada tahun 2020. Pada tahun 2022 +2007- tahun 2022). kembali mengalami penurunan sebesar +0,53%. Persentase penduduk miskin di +Grafik 1. 1 Jumlah Penduduk +Miskin di Indonesia Tahun 2007- Indonesia terus menurun sejalan dengan +2022 +pemulihan ekonomi pasca covid. +Jumlah Penduduk Miskin di +Berbagai upaya sudah dilakukan oleh +Indonesia (Juta Jiwa) +pemerintah yang dalam hal ini untuk +40 +35 +30 mengatasi masalah kemiskinan serta sudah +25 +20 didukung dengan peraturan, di antaranya +15 +10 +5 seperti Undang-Undang Nomor 40 Tahun +0 +7890123456789012 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial +0001111111111222 +0000000000000000 +2222222222222222 +n n n n n n n n n n n n n n n n Nasional, Undang-Undang Nomor 11 +uuuuuuuuuuuuuuuu +hhhhhhhhhhhhhhhh +aaaaaaaaaaaaaaaa +TTTTTTTTTTTTTTTT Tahun 2010 Tentang Kesejahteraan Sosial +Jumlah Penduduk Miskin +dan Undang-Undang Nomor 13 Tahun +Poly. (Jumlah Penduduk Miskin) +2011 Tentang Penanganan Fakir Miskin, +Sumber: Data diolah dari BPS, 2022. serta aturan lainnya. Namun, dalam +Berdasarkan Grafik 1.1 di atas, pelaksanaannya diperlukan adanya +dinamika tingkat kemiskinan tahun 2007 pengujian dan evaluasi karena masih +hingga tahun 2022 kemiskinan di Indonesia banyak fenomena kemiskinan yang masih +cenderung menurun. Kenaikan jumlah nampak banyak dijumpai (Alexandri, +penduduk miskin sebesar 4,28% terjadi 2020). +3 Indonesia memiliki berbagai Grafik 1. 2 Jumlah Keluarga +Penerima Manfaat Bantuan Sosial +program penanggulangan kemiskinan. +Program Keluarga Harapan Tahun +Program penanggulangan kemiskinan, 2007 – 2019 di Indonesia +yaitu suatu kegiatan yang dilakukan oleh 40 120 +100 +pemerintah untuk meningkatkan 30 +80 +kesejahteraan masyarakat miskin melalui 2 ) M0 60 H K +( +n 40 +P +M +adanya bantuan sosial (Arthamevia & 1a r 0 P +a 20 K +Sukmana, 2022). Salah satu dari berbagai g g n0 0 h a +A lm +u +program yang telah dicanangkan oleh JAngga… +pemerintah Indonesia dalam rangka +Sumber: Data diolah dari Kemensos, 2019. +menanggulangi kemiskinan, yaitu Program +Keluarga Harapan (PKH) dengan payung Dari Grafik 1.2 di atas, hal tersebut +hukum Peraturan Menteri Sosial Nomor 1 menunjukkan bahwa pemerintah melalui +Tahun 2018 Tentang Program Keluarga Kementerian Sosial serius dalam +Harapan. menangani masalah kemiskinan. Hal +Pembentukan PKH sangatlah penting tersebut dilihat dari jumlah penerima +dalam upaya pengentasan kemiskinan yang Keluarga Penerima Manfaat Bantuan Sosial +sedang terjadi di Indonesia, dengan tujuan Program Keluarga Harapan yang semakin +mengarah pada peningkatan kualitas bertambah setiap tahunnya seiring dengan +sumber daya manusia dalam jangka peningkatan jumlah anggaran. Pada tahun +panjang dan mengurangi kesenjangan yang 2018 dan tahun 2019 jumlah KPM PKH +terjadi akibat kemiskinan. Jumlah penerima meningkat sebesar 40% dibandingkan pada +program PKH juga terus meningkat, tahun 2017. Anggaran pada tahun 2019 +sebagaimana nampak pada grafik 1.2 di terlihat paling meningkat secara signifikan +bawah ini: hingga 86,36% dibandingkan pada tahun +2018. Kenaikan besaran anggaran yang +signifikan tersebut diharapkan terjadinya +percepatan dalam penanganan kemiskinan +di Indonesia, mengingat PKH menjadi +program prioritas nasional karena dengan +penyaluran dana bantuan PKH kepada +KPM PKH diharapkan mampu +meningkatkan daya beli masyarakat +sehingga memiliki dampak langsung yang +4 sangat signifikan terhadap pengurangan yang ada di Jawa Tengah. Selanjutnya, +kemiskinan dan kesenjangan. jumlah kenaikan dengan persentase +tertinggi penduduk miskin kedua, yaitu +Sejak diluncurkannya program +Kota Pekalongan sebesar 6%. Kemudian, +tersebut pada tahun 2007, jumlah KPM +disusul oleh Kota Salatiga sebesar 4,64%, +PKH di Indonesia meningkat secara +Kota Surakarta sebesar 3,72%, Kota Tegal +bertahap. Pada tahun 2007, Program +sebesar 3,68% dan yang paling terendah, +Keluarga Harapan ini dilaksanakan secara +yaitu Kota Magelang dengan persentase +berkelanjutan di tujuh provinsi yang ada di +sebesar 1,83%. Padahal, Kota Semarang +Indonesia, hingga pada tahun 2020 PKH +sebagai ibu kota provinsi Jawa Tengah +sudah dapat dilaksanakan secara +yang merupakan pusat pemerintahan serta +menyeluruh di 34 provinsi dan juga +ekonomi. Kota Semarang juga dijadikan +mencakup 514 kabupaten/kota dan 6.709 +sebagai kiblat untuk daerah-daerah lain +kecamatan (Kementerian Sosial RI, 2019). +agar lebih maju, tetapi persoalan +Berbagai wilayah di Indonesia telah +kemiskinan masih menjadi permasalahan +melaksanakan Program Keluarga Harapan +bagi Kota Semarang. +(PKH) sebagai salah satu komitmen +Pemerintah Pusat dan Daerah dalam Kota Semarang merupakan salah satu +menanggulangi kemiskinan di wilayahnya, kota dengan jumlah Keluarga Penerima +salah satunya adalah Kota Semarang. Manfaat (KPM) Bantuan Sosial Program +Keluarga Harapan (PKH) tertinggi di antara +Tabel 1. 1 Jumlah Penduduk +Miskin di 6 Kota Besar di Jawa enam kota se-Jawa Tengah lainnya, yaitu +Tengah Tahun 2021-2022 +sebesar 28.077 keluarga (KompasTv- +Jateng, 2023). Program Bantuan Sosial +Kota Tahun Tahun +2021 2022 PKH di Kota Semarang sudah berjalan +Magelang 9.270 9.440 +mulai tahun 2013 sampai dengan sekarang +Surakarta 47.030 48.780 +yang telah menjangkau ke kecamatan +Salatiga 9.690 10.140 +Semarang 79.580 84.450 hingga kelurahan. Salah satunya, yaitu +Pekalongan 22.160 23.490 +wilayah yang ada di Kecamatan Semarang +Tegal 19.550 20.270 +Sumber: BPS Provinsi Jawa Tengah, 2022. Timur yang menjadi sasaran dengan +Dari Tabel 1.1 di atas, menunjukkan harapan ke depannya dapat menjadi +bahwa Kota Semarang mengalami program yang membantu Pemerintah Kota +kenaikan dengan persentase tertinggi, yaitu Semarang dalam menanggulangi dan +sebesar 6,12% di antara lima kota besar mengentaskan kemiskinan. +5 Wilayah Kecamatan Semarang Timur Kelurahan Rejosari merupakan +menjadi salah satu kecamatan yang masuk kelurahan yang paling banyak menerima +ke dalam wilayah prioritas penanggulangan bantuan Program Keluarga Harapan (PKH) +kemiskinan di Kota Semarang, wilayah dibandingkan dengan kelurahan lainnya. +tersebut menjadi prioritas pemerintah Kota Hal tersebut dapat dilihat berdasarkan +Semarang dalam hal pengentasan Tabel 1.2 di bawah ini di mana Kelurahan +kemiskinan karena rendahnya pendapatan Rejosari memiliki sebanyak 27,75% KPM +masyarakat, pengangguran dan tingginya PKH dari jumlah keseluruhan KPM PKH di +jumlah anak tidak sekolah (Tribun Jateng, Kecamatan Semarang Timur. +2022). Kecamatan Semarang Timur juga +Tabel 1.2 Jumlah KPM PKH di +merupakan wilayah dengan lingkungan Kecamatan Semarang Timur +Tahun 2022 +permukiman kumuh di Kota Semarang +Jumlah +karena terdapat berbagai permasalahan +No. Kelurahan Penerima +yang ada di wilayah tersebut, yaitu PKH +1. Kelurahan Bugangan 220 +kemiskinan dan kesenjangan sebagai akibat +2. Kelurahan 22 +dari rendahnya penghasilan masyarakat +Karangtempel +sehingga untuk memenuhi kebutuhan pun 3. Kelurahan Karangturi 90 +4. Kelurahan 120 +juga seadanya (Yusman & Kumala, 2018). +Kebonagung +5. Kelurahan Kemijen 372 +Menurut data dari Dinas Sosial Kota +6. Kelurahan Mlatibaru 89 +Semarang, jumlah Keluarga Penerima 7. Kelurahan Mlatiharjo 119 +8. Kelurahan Rejomulyo 143 +Manfaat (KPM) pada tahun 2021 sebanyak +9. Kelurahan Rejosari 544 +1.555 KPM PKH, sedangkan pada tahun 10. Kelurahan Sarirejo 242 +Jumlah 1.961 +2022 mengalami peningkatan, yaitu +Sumber: Data SP2D PKH Kecamatan +menjadi sebanyak 1.961 KPM PKH atau Semarang Timur, 2022. +mengalami peningkatan sebesar 26,10%. Hal tersebut disebabkan karena +Wilayah Kecamatan Semarang Timur Kelurahan Rejosari merupakan kelurahan +terbagi menjadi 10 kelurahan, tetapi dengan banyak warga yang kurang mampu +terdapat dua kelurahan yang dipilih oleh dan memiliki tingkat kemiskinan yang +Pemerintah Kota Semarang sebagai daerah terbilang tinggi di antara kelurahan lainnya +prioritas penanggulangan kemiskinan, yaitu sehingga masih banyak masyarakat di sana +Kelurahan Rejosari dan Kelurahan Kemijen yang membutuhkan bantuan dari +(Tribun Jateng, 2022). pemerintah tersebut. Dengan demikian, +pelaksanaan Program Keluarga Harapan +6 (PKH) di Kelurahan Rejosari merupakan hubungannya terhadap suatu subjek atau +sebuah solusi dari pemerintah untuk tanggapan dari suatu krisis. +menanggulangi permasalahan kemiskinan. +Evaluasi Kebijakan Publik +Keberjalanan Program Keluarga Harapan +Menurut Muhadjir (dalam Widodo, +(PKH) di Kelurahan Rejosari sendiri +2007: 112) menyatakan bahwa evaluasi +diharapkan dapat berjalan dengan lancar +memiliki kegunaan untuk memantau proses +dan sesuai dengan apa yang sudah +selama pelaksanaan kebijakan apakah +direncanakan. +kebijakan tersebut sudah dilakukan sesuai +Evaluasi terhadap program ini perlu +dengan petunjuk teknis atau tidak. Menurut +dilakukan agar apa yang menjadi tujuan +Weiss (dalam Widodo, 2007: 114) +program dalam rangka memberikan +mengemukakan bahwa evaluasi memiliki +pelayanan bantuan kepada masyarakat +fungsi dalam melakukan pengukuran +dapat diwujudkan dengan baik khususnya +terhadap pencapaian dari suatu program +persoalan kemisikinan yang masih menjadi +yang berdasar pada tujuan yang ingin +permasalahan utama di Kelurahan Rejosari. +dicapai. +KERANGKA TEORI METODE PENELITIAN +Penelitian ini dilakukan dengan +Administrasi Publik +menggunakan metode deskriptif kualitatif. +Menurut Chandler dan Plano +Situs penelitian ini adalah di Kelurahan +(dalam Mulyadi, 2015) administrasi publik +Rejosari, Kecamatan Semarang Timur, +adalah suatu proses di mana sumber daya +Kota Semarang karena Kelurahan Rejosari +serta personel publik diorganisir dan +termasuk sebagai salah satu wilayah +dikoordinasikan untuk memformulasi, +prioritas penanggulangan kemiskinan oleh +mengimplementasi, mengevaluasi, serta +Pemerintah Kota Semarang dan menempati +mengelola sebuah keputusan dalam +posisi pertama dengan jumlah penerima +kebijakan publik. +bantuan PKH terbanyak di antara 9 +Kebijakan Publik +kelurahan lainnya yang ada di Kecamatan +Menurut Santoso (dalam Anggara, Semarang Timur. Subjek penelitian ini +2018) menyatakan bahwa kebijakan publik menggunakan teknik purposive sampling di +adalah tujuan tertentu atau serangkaian mana informan dipilih secara khusus sesuai +prinsip atau tindakan yang dilakukan oleh dengan tujuan dan fokus penelitian maka +pemerintah pada saat tertentu dalam ditemukan beberapa subjek penelitian, +yaitu Koordinator PKH Kota Semarang, +7 Koordinator Pendamping PKH Kecamatan pelaksanaan program kebijakan. Evaluasi +Semarang Timur, Pendamping Sosial PKH suatu program kebijakan mempersoalkan +Kelurahan Rejosari dan 5 KPM PKH tentang hasil dari program tersebut setelah +Kelurahan Rejosari. dilaksanakan. Dapat juga dikatakan bahwa +evaluasi juga berkaitan dengan apa dampak +Jenis data yang digunakan adalah +nyata yang dihasilkan dari proses akhir +data kualitatif dengan menggunakan +sebuah kebijakan, atau dapat pula diartikan +sumber data primer dan sekunder. Data +dengan seberapa jauh kebijakan yang +primer berasal dari hasil wawancara +dijalankan tersebut mampu mencapai +terhadap informan penelitian, sedangkan +tujuan yang telah ditetapkan. Oleh karena +data sekunder berasal dari studi +itu, dari evaluasi lah tujuan maupun sasaran +kepustakaan, seperti jurnal penelitian +dari suatu program dapat diukur sehingga +terdahulu, website internet, buku cetak, e- +dapat menjadi tolok ukur seberapa jauh +book dan arsip instansi yang berkaitan +pencapaian tujuan dan sasaran dari suatu +dengan objek penelitian. +program tersebut. +Pengumpulan data menggunakan +Dalam menilai keberhasilan suatu +teknik wawancara kepada seluruh informan +program yang dijalankan, juga dibutuhkan +yang telah ditentukan dan studi +adanya beberapa indikator yang +kepustakaan. Analisis data menggunakan 3 +dikembangkan untuk menjadi acuan. +tahap, yaitu reduksi data, penyajian data +Pelaksanaan Program Keluarga Harapan +dan menarik kesimpulan. Kualitas data +(PKH) di Kelurahan Rejosari Kota +dalam penelitian ini menggunakan teori +Semarang juga perlu dilakukan adanya +Holloway dan Daymon (2008: 144) di +evaluasi untuk mengukur tingkat +mana sebuah ciri penelitian yang baik +keberhasilannya. Untuk itu digunakan +didalamnya terkandung sebuah otentisitas +kriteria evaluasi dari Bridgman & Davis +(authenticity) dan kepercayaan +(dalam Abdulkahar & Yuwono, 2002: 138- +(trustworthinesst). +139), sebagai berikut: +HASIL DAN PEMBAHASAN +Evaluasi Program Keluarga Harapan 1. Input +Dalam Menanggulangi Kemiskinan di 1.1 Sumber Daya Manusia +Kelurahan Rejosari Kecamatan +Sumber Daya Manusia (SDM) +Semarang Timur Kota Semarang +memiliki peran penting dalam pelaksanaan +Evaluasi sangat penting untuk +suatu program untuk menunjang +mengetahui tingkat keberhasilan +8 keberhasilan. Sumber Daya Manusia yang rangka meningkatkan kapasitas SDM PKH +dimiliki oleh para aparatur pelaksana PKH sehingga pelaksanaan PKH dapat berjalan +di Kelurahan Rejosari sudah baik. seperti yang diinginkan. Sama halnya +Pembagian SDM Pendamping Sosial PKH dengan penelitian yang dilakukan oleh +di setiap wilayah sudah sesuai dengan Rizaldi et al., (2021) dengan judul Evaluasi +ketentuan yang berlaku, yaitu setiap 1 Program Keluarga Harapan (PKH) di +Pendamping Sosial PKH menangani 200- Kecamatan Tanjung Pinang Timur Kota +300 KPM PKH. Kelurahan Rejosari Tanjung Pinang yang menjelaskan bahwa +memiliki 2 Pendamping Sosial PKH karena Sumber Daya Manusia (SDM) dalam +di wilayah tersebut terdapat 517 KPM. pelaksanaan PKH dirasakan sudah +Sama halnya dengan penelitian yang mumpuni karena mereka direkrut secara +dilakukan oleh Surahmawai (2016) dengan profesional dan sudah melalui beberapa +judul Kinerja Pendamping Program tahapan seleksi serta telah mengikuti +Keluarga Harapan (PKH) di Kecamatan pelatihan-pelatihan yang diselenggarakan +Pontianak Timur yang menjelaskan bahwa langsung oleh pemerintah pusat. +jumlah Pendamping Sosial PKH sudah +1.2 Sarana dan Prasarana +cukup baik dan sudah sebanding dengan +Ketersediaan sarana dan prasarana yang +jumlah KPM PKH. +memadahi merupakan salah satu faktor +Pemilihan untuk menjadi +pendukung utama dalam mencapai tujuan +Pendamping Sosial PKH dipilih melalui +sebuah program. Hasil penelitian +proses rektrutmen yang ketat berdasarkan +menunjukkan bahwa prasarana sebagai +peraturan. Proses perekrutan pendamping +penunjang pelaksanaan PKH di Kelurahan +sosial PKH di Dinas Sosial Kota Semarang +Rejosari sudah memadai. Fasilitas +juga sudah sesuai dengan Peraturan Menteri +pendidikan seperti sekolah sudah banyak +Sosial RI Nomor 01 Tahun 2018 pasal 10 +dan tersebar di wilayah Kelurahan Rejosari, +bahwasannya Sumber Daya Manusia +fasilitas kesehatan seperti posyandu untuk +(SDM) PKH direkrut, diseleksi, dan +ibu hamil dan balita sudah tersebar di setiap +ditetapkan oleh direktur yang menangani +RW-nya, dan fasilitas kesejahteraan sosial +pelaksanaan PKH. Selanjutnya, +juga tersedia untuk KPM lansia. Sama +Pendamping Sosial PKH juga diberikan +halnya penelitian yang dilakukan oleh +pengetahuan dan pelatihan melalui kegiatan +Sulkarnain et al., (2021) dengan judul +bimtek dan diklat oleh Kemensos RI yang +Program Keluarga Harapan dalam +dilakukan rutin setiap tahunnya dalam +Mendukung Taraf Hidup Masyarakat: +9 Kajian Implementasi di Parepare penetapan setiap bulannya. Dinas Sosial +menjelaskan bahwa fasilitas pendidikan Kota Semarang sudah rutin melakukan +dan kesehatan sangat memadahi. Hal update DTKS melalui aplikasi SIKS-NG +tersebut dapat dilihat dari tersebarnya sehingga dalam hal ini Dinas Sosial Kota +fasilitas pendidikan, yaitu sekolah mulai Semarang sudah melaksanakan tugasnya +dari SD, SMP, dan SMA/SMK serta sesuai dengan peraturan yang ditentukan. +tersedianya fasilitas kesehatan seperti +Kemudian, untuk mendiskusikan hasil +puskesmas dan posyandu sehingga +pendataan dilakukan musyawarah +memudahkan masyarakat dalam +kelurahan yang diadakan 1 bulan sekali +mengakses fasilitas dan mendukung dalam +oleh pihak kelurahan, ketua RT, ketua RW, +mencapai tujuan PKH. Sarana penunjang +tokoh masyarakat, dan pendamping sosial +pelaksanaan PKH lainnya, seperti modul +PKH Kelurahan. Dalam musyawarah +pendampingan bahwa setiap Pendamping +kelurahan tersebut membahas warga mana +Sosial PKH sudah memiliki modul yang +saja yang layak untuk dimasukkan ke dalam +diberikan langsung oleh Kemensos RI +DTKS sehingga nantinya warga yang +sebagai sarana memberikan edukasi kepada +terdaftar ke dalam DTKS benar-benar layak +KPM PKH. Dengan demikian, pendamping +mendapatkan bantuan PKH. Dalam hal ini +sosial PKH dapat melaksanakan tugasnya, +aktor pelaksana sudah melaksanakan +yaitu melakukan pendampingan kepada +kegiatan musyawarah kelurahan sesuai +KPM sehingga dapat membantu mencapai +dengan pedoman pelaksanaan PKH, yaitu 1 +tujuan PKH. +bulan sekali dan dengan adanya +2. Process musyawarah kelurahan merupakan cara +2.1 Perencanaan yang efektif untuk mendapatkan hasil data +yang akurat sebagai bahan untuk +Proses perencanaan sebagai langkah +mendapatkan bantuan PKH. Sama halnya +awal dalam pelaksanaan PKH sudah +dengan penelitian yang dilakukan oleh +optimal sesuai dengan pedoman +Putri, (2021) yang menunjukkan bahwa +pelaksanaan PKH. Di mana masyarakat +proses perencanaan dalam pelaksanaan +yang ingin mendapatkan bantuan dari +PKH sudah berjalan baik sesuai dengan +pemerintah harus terlebih dahulu terdaftar +aturan, pengaturan pihak pelaksana PKH +ke dalam DTKS. Sebagaimana diatur dalam +sesuai dengan ketentuan pusat, serta +Peraturan Menteri Sosial Nomor 3 Tahun +metode yang digunakan sudah sesuai +2021 Tentang Pengelolaan DTKS bahwa +DTKS diperbarui secara berkala dengan +10 dengan panduan pelaksanaan PKH yang KPM PKH di Kantor Kecamatan Semarang +diatur oleh pusat. Timur. Sama halnya dengan penelitian +yang dilakukan oleh Suwinta (2020) bahwa +2.2 Sosialisasi dan Validasi Data +kegiatan sosialisasi pertemuan awal +2.2.1 Sosialisasi +dilaksanakan secara face to face dan secara +Dalam pedoman pelaksanaan PKH, +bersama-sama. Para calon KPM PKH +pendamping sosial PKH wajib +diberikan materi mengenai bantuan sosial +melaksanakan sosialisasi PKH yang +PKH yang diselenggarakan di Balai Desa +diselenggarakan pada pertemuan awal. +Maron. +Materi yang disampaikan dalam sosialisasi +2.2.2 Validasi Data +pertemuan awal berkaitan dengan bantuan +sosial PKH yang meliputi pengertian PKH, Menurut Peraturan Menteri Sosial +tujuan PKH, nominal yang diterima sesuai Nomor 1 Tahun 2018 pasal 35 (1) validasi +dengan komponen penerima, syarat dan data merupakan pencocokan data awal +kriteria menjadi peserta PKH, sanksi yang calon penerima manfaat PKH dengan bukti +diberikan apabila KPM PKH tidak dan fakta kondisi terkini sesuai dengan +memenuhi kewajibannya, hak dan kriteria komponen yang dimiliki. +kewajiban sebagai KPM PKH, jadwal Sebagaimana yang telah diatur dalam +penyaluran bantuan PKH, dan komitmen pedoman pelaksanaan PKH, pendamping +yang harus dipenuhi sesuai dengan kriteria PKH juga berkewajiban untuk melakukan +yang dimiliki. Sosialisasi ini proses validasi data. Pendamping Sosial +diselenggarakan bertujuan agar calon KPM PKH Kelurahan Rejosari sudah +PKH memiliki pemahaman dan melaksanakan tugasnya sesuai dengan +pengetahuan dasar tentang PKH dan tupoksi pendamping sosial, yaitu +kesiapan sebagai KPM PKH. melakukan validasi data terhadap calon +KPM PKH supaya nantinya ditetapkan +Berdasarkan hasil penelitian, +sebagai penerima bantuan. +Pendamping Sosial PKH Kelurahan +Rejosari sudah memenuhi tugasnya untuk Kegiatan validasi data dilaksanakan +melaksanakan sosialisasi dan setelah sosialisasi pertemuan awal +menyampaikan materi tentang PKH kepada dilaksanakan. Calon KPM PKH diwajibkan +calon KPM PKH. Di mana sosialisasi membawa berkas-berkas penting seperti +pertemuan awal diselenggarakan secara KK dan KTP baik dokumen asli maupun +bersama-sama diikuti oleh seluruh calon fotokopi. Selain itu, calon KPM PKH juga +11 diwajibkan membawa berkas sesuai dengan ditetapkan sebagai KPM PKH ditetapkan +kriteria komponen penerima bantuan langsung oleh Kementerian Sosial RI. +seperti raport atau surat keterangan dari Sama halnya dengan penelitian yang +sekolah setempat untuk komponen dilakukan oleh Herlinda (2022) +pendidikan dan Kartu Ibu dan Anak (KIA) menunjukkan bahwa proses penetapan +untuk komponen kesehatan. Berkas-berkas KPM PKH di Kecamatan Ratu Agung Kota +tersebut digunakan oleh Pendamping Sosial Bengkulu sudah sesuai dengan peraturan +PKH sebagai bahan mencocokan data yang berlaku, yaitu penetapan KPM +sehingga didapatkan data yang valid. didapatkan dari data hasil validasi data oleh +Pendamping Sosial PKH mengalami Pendamping Sosial PKH yang sudah sesuai +kesulitan pada saat mencocokan data dengan kriteria kepesertaan PKH dan +karena dokumen kependudukan yang ditetapkan melalui Surat Keputusan dari +hilang terutama pada masyarakat lansia. Kementerian Sosial RI. +Selain itu, Pendamping Sosial PKH +Koordinator PKH Kota Semarang +berkewajiban untuk menginput data +sudah melaksanakan kewajibannya sesuai +tersebut ke dalam aplikasi e-PKH tetapi +dengan pedoman pelaksanaan PKH, yaitu +dalam proses penginputan data +memberikan informasi kepada Pendamping +Pendamping Sosial PKH mengalami +Sosial PKH terkait Surat Keputusan (SK) +kendala karena adanya gangguan server +KPM PKH dan Surat Perintah Tugas +pada aplikasi tersebut. +Pembayaran (SP2D) dari Kementerian +2.3 Penetapan KPM Sosial RI yang di dalamnya memuat nama- +nama warga yang telah ditetapkan sebagai +Proses penetapan KPM PKH di +KPM PKH. Begitu juga pada Pendamping +Kelurahan Rejosari sudah sesuai dengan +Sosial PKH Kelurahan Rejosari sudah +Peraturan Menteri Sosial Nomor 1 Tahun +melaksanakan kewajiban sesuai dengan +2018 pasal 36 (1), yaitu berasal dari Data +pedoman pelaksanaan PKH, yaitu +Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) di +berkoordinasi dengan pihak kelurahan +mana di dalamnya memuat nama-nama +untuk menyampaikan Surat Keputusan +penerima bantuan yang sudah sesuai +(SK) Direktur Jaminan Sosial Keluarga dan +dengan kriteria komponen penerima +Surat Perintah Tugas Pembayaran (SP2D) +bantuan baik komponen pendidikan, +kepada RT/RW supaya dapat +kesehatan, maupun kesejahteraan sosial +memberitahukan kepada warga yang telah +sebagai hasil dari proses kegiatan validasi +ditetapkan sebagai KPM PKH. +data. Calon penerima bantuan yang +12 2.4 Penyaluran Bantuan dengan baik dengan pihak bank penyalur +maupun PT. Pos Indonesia. Koordinasi +Ketepatan jumlah nominal yang +tersebut dilakukan untuk menentukan +disalurkan sudah sesuai dengan besaran +jadwal penyaluran bantuan PKH akan +nominal yang didapatkan masing-masing +disalurkan kepada KPM PKH. Dengan +komponen. Hasil penelitian di lapangan +demikian, KPM PKH dapat dengan mudah +menunjukkan bahwa komponen kesehatan +mengetahui informasi terkait pelaksanaan +mendapatkan bantuan PKH sejumlah +penyaluran bantuan PKH dan dapat dengan +750.000/3 bulan, komponen pendidikan +segera untuk melangsungkan pencairan +diberikan jumlah yang berbeda berdasarkan +bantuan. Sama halnya dengan penelitian +jenjang pendidikan di mana SD +yang dilakukan oleh Lestari (2021) dengan +mendapatkan bantuan sejumlah 225.000/3 +judul Koordinasi Dinas Sosial dan Badan +bulan, SMP 375.000/3 bulan, SMA/SMK +Usaha Milik Negara Bank Rakyat +500.000/3 bulan, serta komponen +Indonesia dalam Penyaluran Bantuan +kesejahteraan sosial untuk lansia +Program Keluarga Harapan di Kota +mendapatkan bantuan sejumlah 600.000/3 +Kendari menunjukkan bahwa Dinas Sosial +bulan. Ketepatan waktu pada jadwal +bekerjasama dengan BRI yang tergabung +penyaluran bantuan sudah sesuai dengan +dalam Himbara dalam proses penyaluran +waktu yang telah ditentukan, yaitu 3 bulan +dana bantuan PKH. Pendamping Sosial +sekali dalam 1 tahun. Sama halnya dengan +PKH membantu KPM PKH dalam +penelitian yang dilakukan oleh Sari et al., +menguruskan buku tabungan dan KKS +(2020) dengan judul Efektivitas dan +sehingga KPM PKH mendapatkan haknya +Dampak PKH Dalam Pengentasan +sebagai penerima bantuan. Hal tersebut +Kemiskinan di Kecamatan Anjir Pasar +menunjukkan bahwa Pendamping Sosial +Kabupaten Barito Kuala menunjukkan +PKH sudah melaksanakan tugas dengan +bahwa jumlah bantuan yang diberikan +baik dalam memfasilitasi KPM PKH untuk +kepada masing-masing komponen sudah +memperoleh bantuan PKH. +sesuai dengan skema bantuan PKH dan +penyaluran bantuan PKH dilaksanakan 4 2.5 Pendampingan +tahap dalam 1 tahun diberikan kepada KPM +Dalam rangka mewujudkan kelancaran +melalui ATM masing-masing. +dan kesuksesan pelaksanaan PKH, +Koordinator PKH Kota Semarang berdasarkan Peraturan Menteri Sosial +dan pendamping sosial PKH Kelurahan Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2018 +Rejosari sudah melakukan koordinasi Tentang PKH menjelaskan bahwa kegiatan +13 pendampingan merupakan sebuah kegiatan rutin bulanan PKH para KPM PKH turut +penting yang harus dilakukan yang dalam aktif memberikan tanggapan atas materi +hal ini dilakukan oleh pendamping sosial yang diberikan oleh Pendamping Sosial +PKH. Kegiatan pendampingan yang PKH, menyampaikan pertanyaan, serta +dilakukan antara pendamping sosial PKH keluh kesah mengenai permasalahan yang +dengan KPM PKH sudah berjalan dengan sedang dihadapi. +optimal. Pertemuan kelompok dilakukan +3. Output +secara rutin satu kali setiap bulan sudah +3.1 Mengurangi Angka Kemiskinan +sesuai dengan pedoman pelaksanaan PKH. +Adanya bantuan PKH di Kelurahan +Namun, tidak berarti bahwa pendampingan +Rejosari berdampak terhadap angka +hanya dilakukan satu kali setiap bulannya, +kemiskinan tetapi tidak secara langsung +KPM diperbolehkan untuk menghubungi +memberikan dampak signifikan terhadap +pendamping PKH kapan saja ketika +permasalahan kemiskinan. Hal tersebut +dibutuhkan. Sama halnya dengan penelitian +karena bantuan PKH memiliki kriteria +yang dilakukan oleh Asmoro et al,. (2021) +komponen kepesertaan yang berbeda +yang berjudul Implementasi Program +dengan bantuan lainnya. Terjadi penurunan +Keluarga Harapan di Kecamatan Ngaliyan +jumlah angka kemiskinan di Kelurahan +Kota Semarang bahwa kegiatan +Rejosari pada tahun 2018 hingga 2022. +pendampingan konsisten dilakukan setiap +Sebelum adanya pandemi covid-19, yaitu +bulannya dan pendamping sosial PKH +pada tahun 2019 jumlah penduduk miskin +sudah menjalankan tugasnya, yaitu +di Kelurahan Rejosari mengalami +melakukan pendampingan dengan +penurunan sebesar 8,10%. Pada tahun 2020 +menyampaikan informasi kepada KPM +hingga 2021, Indonesia mengalami krisis +PKH. +ekonomi sebagai dampak dari adanya +Kegiatan pendampingan di +wabah covid-19. Tidak terkecuali di +Kelurahan Rejosari mendapatkan respon +Kelurahan Rejosari karena adanya covid- +positif dari KPM. Hal tersebut dapat dilihat +19, masyarakat Kelurahan Rejosari banyak +dari para KPM PKH yang aktif bertanya +yang ter-PHK karena adanya pembatasan +kepada Pendamping Sosial PKH terkait +sosial yang diterapkan oleh pemerintah +materi yang disampaikan. Sama halnya +sehingga perekonomian masyarakat +dengan penelitian yang dilakukan oleh +terbatas. Hal tersebut membuat jumlah +Ramadhani & Yuliani (2022) yang +penduduk miskin di Kelurahan Rejosari +menunjukkan bahwa dalam pertemuan +juga meningkat secara berturut-turut, tahun +14 2020 meningkat sebesar 3,71% dan pada Pelaksanaan Program Keluarga Harapan +tahun 2021 sebesar 4,03%. Seiring dengan (PKH) Dalam Upaya Menanggulangi +pemulihan ekonomi pasca pandemi covid- Kemiskinan Pada Masa Pandemi di Desa +19 pada tahun 2022 jumlah penduduk Jatibarang Lor Kecamatan Jatibarang +miskin di Kelurahan Rejosari kembali Kabupaten Brebes menunjukkan bahwa +menurun sebanyak 6,97%. Penelitian dengan adanya PKH dapat mengurangi +tentang Efektivitas Program Keluarga beban pengeluaran. Hal tersebut dapat +Harapan (PKH) Dalam Penanggulangan dilihat dari setelah memperoleh bantuan +Kemiskinan di Desa Dulupi yang dilakukan PKH, beban pengeluaran dari KPM +oleh Juliani et al,. (2023) juga menunjukkan berkurang terutama untuk memenuhi +bahwa dengan adanya pelaksanaan PKH di kebutuhan pendidikan, kesehatan, dan +Desa Dulupi mampu mengurangi jumlah kesejahteraan sosial. +angka kemiskinan yang cukup signifikan +Dalam hal mengalokasikan dana +dalam kurun waktu 3 tahun terakhir. +bantuan PKH selain digunakan untuk +3.2 Mengurangi Beban Pengeluaran memenuhi kebutuhan sesuai dengan +dan Meningkatkan Pendapatan komponen, KPM PKH juga memanfaatkan +KPM PKH dana PKH sebagai modal usaha kecil- +kecilan. Dengan adanya kemauan KPM +Sebagaimana tujuan PKH yang +PKH untuk berusaha tersebut maka dapat +tercantum pada Peraturan Menteri Sosial +meningkatkan pendapatan keluarga +Nomor 1 Tahun 2018 Tentang PKH, yaitu +sehingga seiring berjalannya waktu +mengurangi beban pengeluaran dan +perekonomian KPM PKH dapat mengalami +meningkatkan pendapatan keluarga di +perubahan menjadi lebih baik dari +Kelurahan Rejosari sudah optimal. Dengan +sebelumnya. Sama halnya dengan +adanya bantuan PKH yang diluncurkan +penelitian yang dilakukan oleh +oleh pemerintah tersebut KPM PKH +Mustaghfiroh (2022) dengan judul Program +Kelurahan Rejosari merasa terbantu secara +Keluarga Harapan (PKH) Dalam +ekonomi, terutama untuk KPM dengan +Mewujudkan Ketahan Ekonomi Keluarga +komponen pendidikan dan kesehatan dapat +di Desa Sayung Kecamatan Sayung +mengurangi beban pengeluaran mereka +Kabupaten Demak yang menunjukkan +untuk keperluan sekolah dan untuk +bahwa beberapa KPM PKH telah +memenuhi gizi balita. Sama halnya dengan +menyisihkan dana bantuan untuk +penelitian yang dilakukan oleh Nabila et al., +menjalankan usaha kecil-kecilan sehingga +(2023) dengan judul Efektifitas +15 mereka tidak perlu berhutang dalam dalam hal pemanfaatan akses fasilitas sudah +memenuhi kebutuhan sehari-hari. optimal. Mayoritas KPM PKH di +Kelurahan Rejosari telah mematuhi dan +3.3 Meningkatkan Pemanfaatan Akses +memenuhi komitmen untuk mengakses +Fasilitas Oleh KPM PKH +fasilitas baik itu fasilitas pendidikan, +Tercantum dalam Peraturan Menteri +fasilitas kesehatan, dan fasilitas +Sosial Nomor 01 Tahun 2018 Tentang +kesejahteraan sosial. Hal ini terlihat pada +Program Keluarga Harapan, bahwa salah +KPM PKH dengan komponen pendidikan +tujuan khusus dari pelaksanaan Program +rajin berangkat ke sekolah, komponen +Keluarga Harapan adalah meningkatkan +kesehatan dilihat dari ibu balita rutin +akses kualitas pelayanan pendidikan dan +memeriksakan kesehatan balita di +kesehatan. Program Keluarga Harapan +posyandu terdekat, begitu juga dengan +(PKH) memiliki sebuah aturan yang wajib +KPM PKH dengan komponen +dipenuhi oleh KPM sesuai dengan +kesejahteraan sosial lansia yang turut rutin +komponen diantaranya, yaitu pada +memeriksakan kesehatannya di posyandu +komponen kesehatan yang meliputi ibu +lansia. Dengan demikian, adanya bantuan +hamil/nifas/menyusui, anak usia dini (0-6 +sosial Program Keluarga Harapan (PKH) +tahun) yang belum sekolah diwajibkan +secara langsung dapat meningkatkan minat +untuk memeriksakan kesehatannya di +para KPM PKH untuk memanfaatkan dan +fasilitas kesehatan; komponen pendidikan +mengakses fasilitas yang sudah disediakan +meliputi anak usia sekolah wajib belajar 12 +oleh pemerintah. Sama halnya dengan +tahun dan wajib mengikuti kegiatan belajar +penelitian yang dilakukan oleh Nabila et al., +dengan tingkat kehadiran minimal 85% dari +(2023) dengan judul Efektifitas +hari belajar efektif; dan komponen +Pelaksanaan Program Keluarga Harapan +kesejahteraan sosial meliputi lansia dan +(PKH) Dalam Upaya Menanggulangi +penyandang disabilitas wajib +Kemiskinan Pada Masa Pandemi di Desa +memeriksakan kesehatan dan mengikuti +Jatibarang Lor Kecamatan Jatibarang +kegiatan di bidang kesejahteraan sosial +Kabupaten Brebes yang menunjukkan +sesuai kebutuhan dengan minimal satu +bahwa terjadi peningkatan kesadaran KPM +tahun sekali. +dalam hal pemanfaatan fasilitas yang +disediakan, yaitu dalam bidang pendidikan +Berdasarkan hasil penelitian di +KPM semakin sadar akan pentingnya +lapangan bahwa pelaksanaan Program +pendidikan pada anak, sedangkan dalam +Keluarga Harapan di Kelurahan Rejosari +bidang kesehatan baik ibu hamil, balita, dan +16 lansia sebagian besar sudah rutin oleh Setyawardani et al., (2020) dengan +memeriksakan kesehatannya di puskesmas, judul Dampak Bantuan PKH Terhadap +posyandu, juga bidan desa. Masyarakat Miskin di Kelurahan Bumi +Nyiur Kecamatan Wanea Kota Manado +4. Outcome +yang menunjukkan bahwa dampak positif +4.1 Dampak Positif +yang diberikan oleh adanya bantuan PKH, +Dampak positif yang diakibatkan +yaitu mengurangi beban KPM dalam hal +sebagai adanya bantuan PKH ini dapat +mengakses pendidikan, meningkatkan +berpengaruh baik di berbagai bidang. +partisipasi pemeriksaan kesehatan anak +Dimulai dari bidang kesehatan, pendidikan, +balita, dan memenuhi kebutuhan asupan +hingga perubahan mindset dan perilaku +gizi. +KPM. Di bidang kesehatan, para KPM +PKH dapat memeriksakan kesehatan anak 4.2 Dampak Negatif +balita mereka ke posyandu dan juga Dampak negatif yang ditimbulkan dari +puskesmas dengan diberikan vitamin dan pelaksanaan PKH di Kelurahan Rejosari, +juga obat-obatan. Selain itu, dengan adanya yaitu ketergantungan terhadap bantuan +bantuan PKH ini KPM PKH merasa sosial dan kecemburuan sosial. Adanya +terbantu untuk memenuhi kebutuhan bantuan sosial yang selalu diberikan kepada +makanan yang bergizi. Di bidang KPM membuat KPM menjadi +pendidikan, para KPM PKH dapat ketergantungan dan selalu mengandalkan +memenuhi kebutuhan sekolah anaknya bantuan. KPM selalu beranggapan bahwa +seperti untuk membelikan seragam, alat dirinya akan secara terus menerus +tulis sekolah, buku sekolah, tas, hingga SPP mendapatkan bantuan PKH guna untuk +sekolah. memenuhi kebutuhan ekonomi keluarga +sehingga mereka enggan untuk mentas dari +Kemudian, mengenai perubahan +bantuan PKH. Adanya ketergantungan +mindset dan perilaku KPM, sejauh ini KPM +terhadap bantuan sosial PKH juga terjadi di +PKH sudah dapat menerapkan beberapa +Kelurahan Mayangan Kota Probolinggo +informasi pada saat pertemuan rutin +yang diteliti oleh Nurdiana et al., (2023) +bulanan seperti modul pengasuhan anak +menunjukkan bahwa banyak KPM PKH +yang baik, kesehatan, dan kewirausahaan. +yang menunggu bantuan dan mereka +Dengan demikian, para KPM PKH benar- +berharap bahwa bantuan PKH dapat terus +benar teredukasi akan informasi yang +berjalan. +disampaikan oleh pendamping PKH. Sama +halnya dengan penelitian yang dilakukan +17 Selain itu, adanya bantuan sosial PKH 200-300 KPM PKH, pemilihan sebagai +juga menimbulkan kecemburuan antar Pendamping Sosial PKH sudah sesuai +warga hal tersebut karena masyarakat tidak dengan Peraturan Menteri Sosial RI Nomor +mengetahui syarat dan kriteria tertentu 01 Tahun 2018 pasal 10 bahwasannya +untuk menjadi KPM PKH sehingga semua Sumber Daya Manusia (SDM) PKH +masyarakat baik yang tergolong mampu direkrut, diseleksi, dan ditetapkan oleh +dan tidak mampu selalu mengharapkan direktur yang menangani pelaksanaan PKH +akan mendapatkan bantuan. Banyak dari serta setiap Pendamping Sosial PKH +mereka yang tidak mendapatkan bantuan memiliki sertifikat yang diberikan langsung +sehingga muncul rasa iri terhadap KPM oleh Kementerian Sosial RI melalui +PKH pada saat penyaluran bantuan kegiatan bimtek dan diklat. Kemudian, +berlangsung. Kecemburuan sosial sebagai sarana dan prasarana penunjang +dampak negatif yang ditimbulkan oleh pelaksanaan PKH sudah memadai di mana +adanya pelaksanaan PKH juga terjadi di fasilitas pendidikan dengan berbagai +Dusun Pringroto Kecamatan Kebonagung jenjang pendidikan sudah tersebar merata di +Kabupaten Pacitan yang diteliti oleh setiap wilayah. Fasilitas kesehatan, seperti +Arimbi (2022) menunjukkan bahwa posyandu sudah tersebar merata di setiap +masyarakat non penerima manfaat merasa wilayah RW dan terdapat 1 puskesmas di +iri atas bantuan PKH yang diberikan kepada wilayah Kelurahan Rejosari. Fasilitas +KPM. Kecemburuan sosial tersebut timbul kesejahteraan sosial, seperti posyandu +karena tidak adanya sosialisasi yang lansia juga tersedia dan memadai. +merata. Proses pelaksanaan PKH mulai dari +perencanaan hingga pendampingan sudah +PENUTUP +sesuai dengan pedoman pelaksanaan PKH. +Kesimpulan +Pendamping Sosial PKH sudah +Berdasarkan pembahasan tersebut, +melaksanakan tugas sesuai dengan tupoksi +evaluasi Program Keluarga Harapan (PKH) +pendamping sosial PKH. Namun, dalam +dalam menanggulangi kemiskinan di +kegiatan validasi data pada saat proses +Kelurahan Rejosari sudah baik. Kuantitas +penginputan data ke dalam aplikasi e-PKH +Sumber Daya Manusia (SDM) pelaksana +Pendamping Sosial PKH mengalami +PKH yang dalam hal ini adalah +kendala karena adanya gangguan server +Pendamping Sosial PKH sudah sesuai +dari aplikasi tersebut serta Pendamping +dengan ketentuan yang berlaku di mana +Sosial PKH mengalami kesulitan karena +setiap Pendamping Sosial PKH menangani +18 dokumen kependudukan yang hilang serta diperlukannya membentuk jadwal +terutama oleh masyarakat lansia. di masing-masing daerah pada kegiatan +Output dari pelaksanaan PKH di penginputan data guna menghindari +Kelurahan Rejosari sudah berhasil dilihat server down sehingga proses +dari bantuan PKH berdampak terhadap penginputan data menjadi lancar. +angka kemiskinan tetapi tidak secara 2. Pelaksanaan kegiatan jemput bola guna +langsung memberikan dampak signifikan membantu penduduk lansia dalam +terhadap permasalahan kemiskinan. mendapatkan dokumen kependudukan +Kemudian, adanya bantuan PKH dapat sebagai dokumen utama dalam +membantu KPM PKH dalam memenuhi mendapatkan bantuan sosial. +kebutuhan baik di bidang pendidikan 3. Dinas Sosial Kota Semarang dapat +maupun kesehatan. Bantuan PKH dapat menjalin kerjasama dengan Lembaga +meningkatkan pendapatan KPM PKH Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan +karena beberapa dari mereka menggunakan (LPMK) guna menciptakan suatu +dana bantuan PKH sebagai modal usaha. inovasi untuk melakukan pemberdayaan +Namun, dampak yang ditimbulkan kepada KPM PKH dalam rangka +sebagai akibat dari adanya pelaksanaan meningkatkan produktivitas KPM +PKH di Kelurahan Rejosari belum sehingga KPM PKH menjadi lebih +maksimal karena dengan adanya bantuan mandiri dan sejahtera serta membawa +sosial PKH membuat KPM PKH menjadi dampak pada peningkatan +ketergantungan terhadap bantuan sosial perekonomian masyarakat. +PKH dan adanya bantuan ini menyebabkan 4. Pendamping Sosial PKH dapat +adanya kecemburuan sosial antar warga berkoordinasi dengan tokoh masyarakat +non KPM PKH. untuk melakukan sosialisasi secara +masif terkait sasaran penerima bantuan +Saran +PKH melalui forum terbuka yang +Berdasarkan hasil penelitian yang +melibatkan masyarakat didalamnya. +dilakukan, saran yang dapat diberikan oleh +DAFTAR PUSTAKA +peneliti, antara lain: +Abdulkahar, & Teguh Yuwono. (2002). +1. Peningkatan spesifikasi server dalam +Kebijakan Publik Konsep & Strategi. +aplikasi e-PKH perlu dilakukan oleh Semarang: Universitas Diponegoro. +Kementerian Sosial RI sehingga dapat Alexandri, M. B. (2020). Evaluasi +Kebijakan Program Keluarga Harapan +diakses oleh banyak pengguna sehingga +Di Kecamatan Cakung Jakarta Timur +dapat mencapai target kinerja program Tahun 2019. Jurnal Moderat, 6(2), +19 237–244. Juliani et al,. (2023). Efektivitas Program +https://jurnal.unigal.ac.id/index.php/ Keluarga Harapan (PKH) Dalam +moderat/article/view/3275 Penanggulangan Kemiskinan di Desa +Dulupi. Jurnal Ilmiah Multidisiplin, +Anggara, S. (2018). Kebijakan Publik. +2(8). +Bandung: CV. Pustaka Setia. +Kementerian Sosial. (2019). Jumlah +Arimbi, Y. D. (2022). Kecemburuan Sosial +Keluarga Penerima Manfaat Bantuan +Masyarakat Non Penerima Manfaat +Sosial Program Keluarga Harapan +PKH di Dusun Pringroto Desa +Tahun 2007-2019 di Indonesia. +Punjung Kecamatan Kebonagung +Diakses pada 14 Februari 2023 +Kabupaten Pacitan. Jurnal +melalui +Pengabdian UntukMu NegeRI, 6(1), +https://kemensos.go.id/program- +163–167. +keluarga-harapan-pkh +https://doi.org/10.37859/jpumri.v6i1. +3280 Kompas-Tv Jateng. (2023). Penghujung +2022, Rp19 Miliar Dana PKH +Arthamevia, N., & Sukmana, H. (2022). +Disalurkan ke Warga Semarang. +Analysis of the Family Hope Program. +Diakses pada 14 Februari 2023 +Indonesian Journal of Public Policy +melalui +Review, 20, 1–10. +https://www.kompas.tv/amp/article/3 +https://doi.org/10.21070/ijppr.v20i0.1 +74310/videos/penghujung-2022-rp- +250 +19-miliar-dana-pkh-disalurkan-ke- +Asmara C,. (2020). 4 Penyebab Orang warga-semarang +Miskin RI Bisa Bertambah Jadi 26,42 +Lestari, A. P. (2021). Koordinasi Dinas +Juta. Diakses pada 14 Februari 2023 +Sosial dan Badan Usaha Milik Negara +melalui +Bank Rakyat Indonesia dalam +https://www.cnbcindonesia.com/news +Penyaluran Bantuan Program +/20200715145910-4-172922/4- +Keluarga Harapan di Kota Kendari. +penyebab-orang-miskin-ri-bisa- +Public Administration and +bertambah-jadi-2642-juta +Government Journal, vol 1 (1) +Asmoro et al,. (2021). Implementasi https://ojs.uho.ac.id/index.php/pamar +Program Keluarga Harapan Di enda/article/view/19318 +Kecamatan Ngaliyan Kota Semarang. +Mulyadi, Dedy. (2015). Studi Kebijakan +Journal of Public Policy and +Publik dan Pelayanan Publik. +Management Review vol.10 (3) +Bandung: Alfabeta. +https://ejournal3.undip.ac.id/index.ph +p/jppmr/article/view/31473 Mustaghfiroh, S. I. (2022). Program +Keluarga Harapan (PKH) Dalam +Herlinda. (2022). Strategi Pelaksanaan +Mewujudkan Ketahanan Ekonomi +Program Keluarga Harapan (PKH) +Keluarga (Studi Kasus Di Desa +Dalam Peningkatan Kesejahteraan +Sayung Kecamatan Sayung +Masyarakat di Kecamatan Ratu Agung +Kabupaten Demak). 470–476. +Kota Bengkulu Provinsi Bengkulu. +http://repository.unissula.ac.id/id/epri +http://eprints.ipdn.ac.id/7304/1/NUR +nt/27677%0Ahttp://repository.unissul +UL%20HERLINDA%2029.0505%20 +a.ac.id/27677/1/30501800074_fullpdf +H3%20PPTP.pdf +.pdf +Holloway & Daymon. (2008). Metode- +Nabila, R., Erowati, D., & Manar, D.G. +Metode Riset Kualitatif. Yogyakarta: +(2023). Efektivitas Pelaksanaan +Penerbit Bentang. +Program Keluarga Harapan Dalam +20 Upaya Menanggulangi Kemiskinan Setyawardani, D. T. R., Paat, C. J., & +Pada Masa Pandemi di Desa Lesawengen, L. (2020). Dampak +Jatibarang Lor Kecamatan Jatibarang Bantuan PKH terhadap Masyarakat +Kabupaten Brebes Tahun 2021. Miskin di Kelurahan Bumi Nyiur +Journal of Politic and Government Kecamatan Wanea Kota Manado. +Studies, 1-36 Jurnal Kebiijakan Publik, 13(2), 1–14. +https://ejournal3.undip.ac.id/index.ph +Sulkarnain, S., Arwin, A., & Fitriawaty, F. +p/jpgs/article/download/38837/29100 +(2021). Program Keluarga Harapan +Nurdiana Holida, Martina Eka Saputri, & dalam Mendukung Taraf Hidup +Icha Cahya Kusuma Ningtias. (2023). Masyarakat: Kajian Implementasi di +Dampak Program Keluarga Harapan Parepare. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial +Terhadap Kesejahteraan Keluarga Di Dan Pendidikan), 5(2). +Kelurahan Mayangan Kota https://doi.org/10.58258/jisip.v5i2.18 +Probolinggo. TUTURAN: Jurnal Ilmu 07 +Komunikasi, Sosial Dan Humaniora, +Surahmawati. (2016). Kinerja Pendamping +1(2), 136–158. +Program Keluarga Harapan (PKH) di +https://doi.org/10.47861/tuturan.v1i2. +Kecamatan Pontianak Timur. Jurnal +171 +S-1 Ilmu Administrasi Negara, +Peraturan Menteri Sosial Nomor 1 Tahun 5(September), 1–6. +2018 Tentang Program Keluarga +Suwinta, A. E. (2020). Implementasi +Harapan. +Program Keluarga Harapan (Pkh) Di +Putri, E. S., (2021). Manajemen Desa Maron Kecamatan Kademangan +Pelaksanaan Program Keluarga Kabupaten Blitar. Kajian Kebijakan +Harapan Dalam Tapakis Kabupaten Publik, 1, 1–10. +Padang Pariaman. Jurnal Administrasi +Tribun Jateng. (2022). Inilah 7 Kelurahan +Publik Dan Pembangunan, 3(2), 79– +di Kota Semarang Jadi Prioritas +84. +Penanggulangan Kemiskinan. Diakses +Ramadhani, A. D., & Yuliani, S. (2022). pada 23 Juli 2022 melalui +Pemberdayaan Perempuan Melalui https://jateng.tribunnews.com/amp/20 +Program Keluarga Harapan di 22/10/25/inilah-7-kelurahan-di-kota- +Kabupaten Klaten (Studi Gender semarang-jadi-prioritas- +Model Sara Hlupekile Longwe). penanggulangan-kemiskinan +Wacana Publik, 2(2), 390. +Widodo, Joko. 2007. Analisis Kebijakan +https://doi.org/10.20961/wp.v2i2.665 +Publik: Konsep dan Aplikasi Analisis +48 +Proses Kebijakan Publik. Malang: +Rizaldi A., Nur A., & Nazaki. (2021). Banyu Media Publishing. +Evaluasi Program Keluarga Harapan +Yusman & Kumala. (2018). Kajian +(PKH) di Kecamatan Tanjungpinang +Karakteristik dan Metode Penanganan +Timur Kota Tanjungpinang. Student +Kawasan Kumuh (Studi Kasus: +Online Journal, 2(1), 171–180. +Kecamatan Semarang Timur, Kota +Sari Muliana, Fifi Swandari, & M. Effendi. Semarang). Jurnal Teknik PWK +(2020). Efektivitas Dan Dampak Vol.3(2). http://ejournal- +Program Keluarga Harapan (Pkh) s1.undip.ac.id/index.php/pwk +Dalam Pengentaskan Kemiskinan Di +Kecamatan Anjir Pasar Kabupaten +Barito Kuala. Jurnal Syntax +Transformation, 1(10), 79–88. +21 diff --git a/raw/ekon.go.id_unduh_publikasi_5616_turut-andil-menjaga-stabilitas-harga-pangan-menko-airlangga-luncurkan-program-bantuan-pangan-untuk-wilayah-provinsi-ja.md b/raw/ekon.go.id_unduh_publikasi_5616_turut-andil-menjaga-stabilitas-harga-pangan-menko-airlangga-luncurkan-program-bantuan-pangan-untuk-wilayah-provinsi-ja.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..157b2575707eb45d678d1b50e67f33fc100303fa --- /dev/null +++ b/raw/ekon.go.id_unduh_publikasi_5616_turut-andil-menjaga-stabilitas-harga-pangan-menko-airlangga-luncurkan-program-bantuan-pangan-untuk-wilayah-provinsi-ja.md @@ -0,0 +1,69 @@ +--- +url: https://ekon.go.id/unduh/publikasi/5616/turut-andil-menjaga-stabilitas-harga-pangan-menko-airlangga-luncurkan-program-bantuan-pangan-untuk-wilayah-provinsi-jambi +title: "turut-andil-menjaga-stabilitas-harga-pangan-menko-airlangga-luncurkan-program-bantuan-pangan-untuk-wilayah-provinsi-jambi" +domain: ekon.go.id +crawl_date: 2026-03-25 03:18:40 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# turut-andil-menjaga-stabilitas-harga-pangan-menko-airlangga-luncurkan-program-bantuan-pangan-untuk-wilayah-provinsi-jambi + +Turut Andil Menjaga Stabilitas Harga Pangan, Menko Airlangga Luncurkan Program +Bantuan Pangan Untuk Wilayah Provinsi Jambi +Image not found or type unknown +KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN +REPUBLIK INDONESIA +SIARAN PERS +HM.4.6/31/SET.M.EKON.3/01/2024 +Turut Andil Menjaga Stabilitas Harga Pangan, Menko Airlangga Luncurkan Program Bantuan +Pangan Untuk Wilayah Provinsi Jambi +Kota Jambi, 27 Januari 2024 +Menjadi salah satu instrumen kebijakan strategis dalam menjaga stabilitas dan menanggulangi kenaikan +harga pangan, Pemerintah terus melanjutkan penyaluran Program Bantuan Pangan di seluruh wilayah. +Berdasarkan data BPS, Bantuan Pangan tahap pertama yang disalurkan sejak April hingga Juli 2023 dan +tahap kedua yang dimulai pada September 2023 lalu, telah mampu turut menjaga level inflasi nasional. +Dalam kunjungan kerja ke Provinsi Jambi, Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto +meninjau secara langsung penyaluran Bantuan Pangan kepada 100 Penerima Bantuan Pangan (PBP) di +Gudang BULOG Pasir Putih, Kota Jambi, Sabtu (27/01). Dalam kesempatan tersebut, Menko Airlangga juga +menyerahkan Bantuan Pangan secara simbolis kepada 10 PBP dengan masing-masing mendapatkan bantuan +sebanyak 10 kg beras per bulan. +“Pemerintah telah memutuskan membantu untuk melepaskan Bantuan Pangan kepada 22 juta Penerima +Bantuan Pangan, khusus hari ini kita lihat beras yang dikuasai BULOG Provinsi Jambi tadi saya liat stoknya +aman,” ungkap Menko Airlangga. +Secara nasional untuk tahun 2023, Perum BULOG telah menyalurkan Cadangan Beras Pemerintah (CBP) +untuk Program Stabilisasi Pasokan Harga Pasar (SPHP) sebanyak 1.182.717 ton beras dan untuk Program +Bantuan Pangan sebanyak 1.489.286 ton beras. Khusus untuk Provinsi Jambi, penyaluran beras CBP tahun +2023 untuk Program SPHP sebanyak 28.297 ton beras dan Program Bantuan Pangan sebanyak 1.983 ton +beras. +Lebih lanjut, alokasi penyaluran Bantuan Pangan tahun 2024 untuk Provinsi Jambi yakni bagi 204.458 PBP, +dimana di Kota Jambi disalurkan bagi 27.283 PBP. Untuk menunjang program tersebut, ketersediaan CBP +pada Perum BULOG Provinsi Jambi masih terjaga pada level yang aman. +“Jadi bantuan pangan ini akan berlanjut sampai bulan Juni 2024, nanti akan dilakukan evaluasi setiap tiga +bulan,” jelas Menko Airlangga. +Selain menyaksikan penyerahan bantuan pangan, Menko Airlangga juga berkesempatan meluncurkan +Pengiriman Bantuan Pangan sebanyak 2.004 ton dengan menggunakan 11 truk yang akan disalurkan ke desa +atau kelurahan di wilayah Kota Jambi, Kota Muaro Jambi, dan Kabupaten Batanghari. Untuk menyalurkan +Bantuan Pangan di Provinsi Jambi tersebut, Pemerintah telah menugaskan Perum BULOG sebagai penyedia +komoditas dan PT Pos Indonesia sebagai transporter. Untuk mendukung kelancaran dan kecepatan, mekanisme penyaluran bantuan pada setiap Kantor Desa +maupun kelurahan dilakukan sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan oleh Perum BULOG, PT Pos +Indonesia, dan perangkat daerah setempat. Dalam pelaksanaan penyaluran, PBP yang menerima akan +disesuaikan dengan daftar nominatif. Selain itu, PT Pos Indonesia juga akan melakukan pembaharuan data +beras yang telah disalurkan kepada PBP secara real-time sehingga dapat dipantau ketepatan alokasinya. +“Selanjutnya saya ingin menyampaikan bahwa Pemerintah sudah memutuskan Bantuan Langsung Tunai +yang diberikan kepada 18 juta penduduk dan itu akan disiapkan akhir bulan ini atau awal bulan depan yang +terdiri dari Rp200 ribu per bulan dan ini akan disalurkan melalui PT Pos Indonesia dan akan front loading di +bulan Februari,” pungkas Menko Airlangga dalam sesi doorstop. +Turut hadir dalam kesempatan tersebut diantaranya yakni Anggota DPR RI, Gubernur Provinsi Jambi, +perwakilan Perum BULOG, perwakilan PT Pos Indonesia, serta sejumlah jajaran pimpinan Provinsi dan +Kota Jambi. (dft/fsr) +*** +Juru Bicara Kemenko Perekonomian +Kepala Biro Komunikasi, Layanan Informasi, dan Persidangan +Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian +Haryo Limanseto +Website: www.ekon.go.id +Twitter, Instagram, Facebook, TikTok, Threads, & YouTube: @PerekonomianRI +Email: humas@ekon.go.id +LinkedIn: Coordinating Ministry for Economic Affairs of the Republic of Indonesia diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_lsa8ma_minta-kajian-lebih-komperehensif-dpr-belum-setujui-kenaikkan-tdl.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_lsa8ma_minta-kajian-lebih-komperehensif-dpr-belum-setujui-kenaikkan-tdl.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8f721df89b254507966c3cadd2914bb5c7a20c5d --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_lsa8ma_minta-kajian-lebih-komperehensif-dpr-belum-setujui-kenaikkan-tdl.md @@ -0,0 +1,102 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/lsa8ma/minta-kajian-lebih-komperehensif-dpr-belum-setujui-kenaikkan-tdl +title: "Minta Kajian Lebih Komperehensif, DPR Belum Setujui Kenaikkan TDL | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:53:23 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# Minta Kajian Lebih Komperehensif, DPR Belum Setujui Kenaikkan TDL | Republika Online + +REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA - Komisi VII DPR belum memberikan persetujuan kenaikan tarif dasar listrik yang diajukan pemerintah sebesar 10 persen mulai 1 April 2012 hingga selambat-lambatnya Januari 2012. Ketua Komisi VII DPR, Teuku Riefky Harsya, usai rapat kerja membahas asumsi subsidi listrik RAPBN 2012 dengan Menteri ESDM, Darwin Saleh, di Jakarta, Kami (29/8), mengatakan, pihaknya masih memerlukan pendalaman atas usulan kenaikan TDL tersebut. "Selain itu juga masih ada waktu yang cukup sampai rencana kenaikan TDL pada April 2012," katanya. Pemerintah mengusulkan subsidi listik sebesar Rp45 triliun dengan asumsi kenaikan TDL sebesar 10 persen per 1 April 2012, kecuali bagi pelanggan tidak mampu berdaya 450 VA. Dengan naik 10 persen maka TDL akan naik dari Rp729 menjadi Rp796 per kWh. Sedianya persetujuan Komisi VII DPR atas usulan kenaikan TDL akan dilakukan bersamaan saat rapat kerja tersebut. Namun Komisi VII DPR hanya menyetujui alokasi subsidi listrik RAPBN 2012 sesuai dengan usulan pemerintah sebesar Rp45 triliun. Sesuai kesimpulan rapat, catatan Komisi VII DPR adalah meminta pemerintah melakukan penurunan biaya pokok penyediaan (BPP) listrik dengan merujuk hasil pemeriksaan Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) sektor hulu mengenai pemenuhan pasokan gas untuk PLTGU Muara Tawar sebesar 100 MMSCFD. Pemerintah juga diminta melakukan kajian TDL lebih komprehensif dan tidak hanya terbatas pada aspek kemampuan bayar konsumen, inflasi dan dampaknya ke beberapa industri, tetapi juga mempertimbangkan aspek-aspek lebih luas antara lain pasokan energi primer. Tak hanya itu DPR juga meminta pemerintah mengkaji dampaknya bagi industri kecil dan menengah, dampak sosial maupun perekonomian secara keseluruhan. Anggota Komisi VII DPR dari Fraksi PDIP, Bambang Wuryanto, mengatakan, berdasarkan laporan BPK, ada sebanyak delapan pembangkit berbahan gas yang masih memakai minyak. "Akibat kondisi pembangkit 'salah makan' itu, BPK menghitung, negara berpotensi mengalami kerugian hingga Rp17,9 triliun pada 2009 dan Rp19,6 triliun pada 2010," katanya. Ia mengatakan, kalau saja permasalahan tersebut diselesaikan sejak dulu, maka pemerintah tidak perlu menaikkan TDL 10 persen pada tahun depan. Sesuai perhitungan pemerintah, kenaikan TDL 10 persen akan menambah pendapatan PLN sebesar Rp9 triliun. Kalau pemerintah bisa mengatasi pembangkit "salah makan" itu, maka tidak sulit menutup Rp9 triliun. "Karenanya, kami meminta agar pembahasan TDL ini ditunda dulu. Toh, kenaikannya direncanakan pada April," ujarnya. Anggota Komisi VII DPR dari Fraksi PAN, Alimin Abdullah, juga mengatakan, kenaikan TDL perlu dibahas lagi."Kalau alasannya bisa dipertanggungjawabkan, maka kami bisa memahaminya," ujarnya. Sedang, Anggota Komisi VII DPR dari Fraksi PKS, Achmad Rilyadi, dan dari Fraksi PKB, Nur Yasin, menilai, pemerintah tidak perlu menaikkan TDL karena dampak ke masyarakat dan industri cukup besar. "Selain itu, pemerintah punya alternatif lain untuk menutupi kenaikan TDL senilai Rp9 triliun itu," ujarnya. Ask me! Minta Kajian Lebih Komperehensif, DPR Belum Setujui Kenaikkan TDL Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA - Komisi VII DPR belum memberikan persetujuan kenaikan tarif dasar listrik yang diajukan pemerintah sebesar 10 persen mulai 1 April 2012 hingga selambat-lambatnya Januari 2012. + + + + Ketua Komisi VII DPR, Teuku Riefky Harsya, usai rapat kerja membahas asumsi subsidi listrik RAPBN 2012 dengan Menteri ESDM, Darwin Saleh, di Jakarta, Kami (29/8), mengatakan, pihaknya masih memerlukan pendalaman atas usulan kenaikan TDL tersebut. "Selain itu juga masih ada waktu yang cukup sampai rencana kenaikan TDL pada April 2012," katanya. + + + Pemerintah mengusulkan subsidi listik sebesar Rp45 triliun dengan asumsi kenaikan TDL sebesar 10 persen per 1 April 2012, kecuali bagi pelanggan tidak mampu berdaya 450 VA. Dengan naik 10 persen maka TDL akan naik dari Rp729 menjadi Rp796 per kWh. Sedianya persetujuan Komisi VII DPR atas usulan kenaikan TDL akan dilakukan bersamaan saat rapat kerja tersebut. Namun Komisi VII DPR hanya menyetujui alokasi subsidi listrik RAPBN 2012 sesuai dengan usulan pemerintah sebesar Rp45 triliun. + + + Sesuai kesimpulan rapat, catatan Komisi VII DPR adalah meminta pemerintah melakukan penurunan biaya pokok penyediaan (BPP) listrik dengan merujuk hasil pemeriksaan Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) sektor hulu mengenai pemenuhan pasokan gas untuk PLTGU Muara Tawar sebesar 100 MMSCFD. Pemerintah juga diminta melakukan kajian TDL lebih komprehensif dan tidak hanya terbatas pada aspek kemampuan bayar konsumen, inflasi dan dampaknya ke beberapa industri, tetapi juga mempertimbangkan aspek-aspek lebih luas antara lain pasokan energi primer. Tak hanya itu DPR juga meminta pemerintah mengkaji dampaknya bagi industri kecil dan menengah, dampak sosial maupun perekonomian secara keseluruhan. Anggota Komisi VII DPR dari Fraksi PDIP, Bambang Wuryanto, mengatakan, berdasarkan laporan BPK, ada sebanyak delapan pembangkit berbahan gas yang masih memakai minyak. "Akibat kondisi pembangkit 'salah makan' itu, BPK menghitung, negara berpotensi mengalami kerugian hingga Rp17,9 triliun pada 2009 dan Rp19,6 triliun pada 2010," katanya. Ia mengatakan, kalau saja permasalahan tersebut diselesaikan sejak dulu, maka pemerintah tidak perlu menaikkan TDL 10 persen pada tahun depan. Sesuai perhitungan pemerintah, kenaikan TDL 10 persen akan menambah pendapatan PLN sebesar Rp9 triliun. Kalau pemerintah bisa mengatasi pembangkit "salah makan" itu, maka tidak sulit menutup Rp9 triliun. "Karenanya, kami meminta agar pembahasan TDL ini ditunda dulu. Toh, kenaikannya direncanakan pada April," ujarnya. Anggota Komisi VII DPR dari Fraksi PAN, Alimin Abdullah, juga mengatakan, kenaikan TDL perlu dibahas lagi."Kalau alasannya bisa dipertanggungjawabkan, maka kami bisa memahaminya," ujarnya. Sedang, Anggota Komisi VII DPR dari Fraksi PKS, Achmad Rilyadi, dan dari Fraksi PKB, Nur Yasin, menilai, pemerintah tidak perlu menaikkan TDL karena dampak ke masyarakat dan industri cukup besar. "Selain itu, pemerintah punya alternatif lain untuk menutupi kenaikan TDL senilai Rp9 triliun itu," ujarnya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_mv8yxl_singapura-apresiasi-kiprah-bmt-di-indonesia.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_mv8yxl_singapura-apresiasi-kiprah-bmt-di-indonesia.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f3508bc927b4fffb92a2cc059dca10d2e132ec56 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_mv8yxl_singapura-apresiasi-kiprah-bmt-di-indonesia.md @@ -0,0 +1,101 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/mv8yxl/singapura-apresiasi-kiprah-bmt-di-indonesia +title: "Singapura Apresiasi Kiprah BMT di Indonesia | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:44:33 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Singapura Apresiasi Kiprah BMT di Indonesia | Republika Online + +REPUBLIKA.CO.ID, SINGAPURA -- Negara-negara muslim di dunia memiliki lembaga keuangan mikro syariah (LKMS) sebagai wujud penerapan prinsip ekonomi syariah. Meskipun begitu, keterjangkauan LKMS hanya didominasi oleh tiga negara yaitu Indonesia, Bangladesh, dan Afghanistan dengan presentase sekitar 80 persen. Director International Islamic Law and Finance Centre Singapore Management University Andrew White menilai dari ketiga negara itu, Indonesia adalah pemimpin dalam pengaplikasian LKMS atau yang dikenal dengan Baitul Maal Wat Tamwil (BMT). "Indonesia yang terbaik di dunia dalam keuangan mikro syariah," ujar Andrew. Dia menyatakan hal itu dalam seminar bertajuk Poverty Alleviation Through Islamic Microfinance: The BMT Model in Indonesia yang diselenggarakan oleh The International Islamic Law and Finance Centre Singapore Management University di Singapura, Jumat (25/10). Acara turut dihadiri oleh Majelis Pengurus Pusat Perhimpunan BMT Indonesia dan segenap peserta yang berasal dari akademisi dan masyarakat umum di Singapura. Senada dengan Andrew, Duta Besar Singapura untuk Kuwait Zainul Abidin Rasheed turut mengapresiasi kiprah BMT di Indonesia, khususnya dalam hal pengentasan kemiskinan dan perluasan pembiayaan terhadap usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM).  "Contoh terbaik dari keuangan mikro syariah adalah model BMT di Indonesia," kata Rasheed. Sekadar catatan, sebagian besar BMT di Indonesia memiliki dua latar belakang pendirian dan kegiatan yang hampir serupa yakni lembaga keuangan mikro dan lembaga keuangan syariah. BMT menjalankan dua jenis kegiatan, yaitu baitul maal dan baitul tamwil. Sebagai baitul maal, kegiatan BMT dijalankan tanpa orientasi keuntungan.  Dalam hal ini, BMT bertugas menyalurkan bantuan dana yang bersumber dari zakat, infak, sedekah serta bagian dari laba BMT kepada pihak yang berhak dan membutuhkan. Kemudian, sebagai baitul tamwil, BMT berfungsi sebagai  lembaga keuangan syariah yang melakukan upaya penghimpunan dan penyaluran dana berdasarkan prinsip syariah. Ask me! Singapura Apresiasi Kiprah BMT di Indonesia Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, SINGAPURA -- Negara-negara muslim di dunia memiliki lembaga keuangan mikro syariah (LKMS) sebagai wujud penerapan prinsip ekonomi syariah. Meskipun begitu, keterjangkauan LKMS hanya didominasi oleh tiga negara yaitu Indonesia, Bangladesh, dan Afghanistan dengan presentase sekitar 80 persen.  + + + + Director International Islamic Law and Finance Centre Singapore Management University Andrew White menilai dari ketiga negara itu, Indonesia adalah pemimpin dalam pengaplikasian LKMS atau yang dikenal dengan Baitul Maal Wat Tamwil (BMT).  + + + + "Indonesia yang terbaik di dunia dalam keuangan mikro syariah," ujar Andrew. Dia menyatakan hal itu dalam seminar bertajuk Poverty Alleviation Through Islamic Microfinance: The BMT Model in Indonesia yang diselenggarakan oleh The International Islamic Law and Finance Centre Singapore Management University di Singapura, Jumat (25/10).  Acara turut dihadiri oleh Majelis Pengurus Pusat Perhimpunan BMT Indonesia dan segenap peserta yang berasal dari akademisi dan masyarakat umum di Singapura. + + + Senada dengan Andrew, Duta Besar Singapura untuk Kuwait Zainul Abidin Rasheed turut mengapresiasi kiprah BMT di Indonesia, khususnya dalam hal pengentasan kemiskinan dan perluasan pembiayaan terhadap usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM).  "Contoh terbaik dari keuangan mikro syariah adalah model BMT di Indonesia," kata Rasheed.  Sekadar catatan, sebagian besar BMT di Indonesia memiliki dua latar belakang pendirian dan kegiatan yang hampir serupa yakni lembaga keuangan mikro dan lembaga keuangan syariah.  BMT menjalankan dua jenis kegiatan, yaitu baitul maal dan baitul tamwil. Sebagai baitul maal, kegiatan BMT dijalankan tanpa orientasi keuntungan.  Dalam hal ini, BMT bertugas menyalurkan bantuan dana yang bersumber dari zakat, infak, sedekah serta bagian dari laba BMT kepada pihak yang berhak dan membutuhkan.  Kemudian, sebagai baitul tamwil, BMT berfungsi sebagai  lembaga keuangan syariah yang melakukan upaya penghimpunan dan penyaluran dana berdasarkan prinsip syariah. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_nq8cll_sidak-pasar-mendag-sebut-harga-bahan-pokok-masih-stabil.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_nq8cll_sidak-pasar-mendag-sebut-harga-bahan-pokok-masih-stabil.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b2b0c90fd1b8e1e0d5ad91ae4abe217a9ebae2e9 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_nq8cll_sidak-pasar-mendag-sebut-harga-bahan-pokok-masih-stabil.md @@ -0,0 +1,102 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/nq8cll/sidak-pasar-mendag-sebut-harga-bahan-pokok-masih-stabil +title: "Sidak Pasar, Mendag Sebut Harga Bahan Pokok Masih Stabil | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:57:18 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Sidak Pasar, Mendag Sebut Harga Bahan Pokok Masih Stabil | Republika Online + +REPUBLIKA.CO.ID, SURABAYA -- Menteri Perdagangan Rachmat Gobel bersama Gubernur Jatim Soekarwo melakukan inspeksi mendadak ke sejumlah pasar di Surabaya untuk memantau stok dan harga kebutuan pokok. "Kedatangan saya ke Surabaya ini untuk bertemu dengan Gubernur Jawa Timur dan jajarannya untuk melakukan inspeksi mendadak terkait dengan harga kebutuhan pokok saat ini," katanya usai melakukan inspeksi mendadak di Pasar Tradisional Wonokromo, Surabaya, Sabtu (20/6). Ia mengemukakan dalam inspeksi yang dilakukan kali ini harga sejumlah bahan kebutuhan pokok masih stabil dan belum ada kenaikan harga yang cukup berarti. "Harga sejumlah bahan pokok relatif stabil dan cadangan pangan Jatim aman," katanya. Ia mengatakan pasokan pangan masih aman dan untuk harga bisa dikatakan stabil meskipun ada kenaikan harga akan tetapi tidak tinggi dan masuk pada batas kewajaran harga. "Saya kira tidak perlu ada kekhawatiran bagi masyarakat pada bulan puasa dan lebaran nanti di Jatim akan kekurangan stok pangan. Kenaikan harga yang terjadi meskipun sedikit tidak melebihi harga nasional," katanya. Dalam kesempatan tersebut Menteri Perdagangan juga sempat melakukan dialog dengan pedagang untuk menanyakan kondisi terkini harga kebutuhan pokok. Selain itu, juga sempat dilakukan pasar murah yang dilakukan oleh Bulog Jawa Timur bersama dengan Pemerintah Provinsi Jawa Timur di tempat yang sama. Di Pasar Wonokromo informasi harga bahan pokok dan jenisnya seperti Beras IR 64 sebesar Rp9.800 sampai dengan Rp11.000 perkilogram, Gula Pasir Rp12.000 perkilogram, Minyak Goreng Curah Rp11.000 perliter, Daging Sapi Murni Rp98.000-99.000 perkilogram dan Daging Ayam Broiler Rp29.000 perkilogram. Ask me! Sidak Pasar, Mendag Sebut Harga Bahan Pokok Masih Stabil Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, SURABAYA -- Menteri Perdagangan Rachmat Gobel bersama Gubernur Jatim Soekarwo melakukan inspeksi mendadak ke sejumlah pasar di Surabaya untuk memantau stok dan harga kebutuan pokok. + + + + "Kedatangan saya ke Surabaya ini untuk bertemu dengan Gubernur Jawa Timur dan jajarannya untuk melakukan inspeksi mendadak terkait dengan harga kebutuhan pokok saat ini," katanya usai melakukan inspeksi mendadak di Pasar Tradisional Wonokromo, Surabaya, Sabtu (20/6). + + + Ia mengemukakan dalam inspeksi yang dilakukan kali ini harga sejumlah bahan kebutuhan pokok masih stabil dan belum ada kenaikan harga yang cukup berarti. "Harga sejumlah bahan pokok relatif stabil dan cadangan pangan Jatim aman," katanya. + + + Ia mengatakan pasokan pangan masih aman dan untuk harga bisa dikatakan stabil meskipun ada kenaikan harga akan tetapi tidak tinggi dan masuk pada batas kewajaran harga. "Saya kira tidak perlu ada kekhawatiran bagi masyarakat pada bulan puasa dan lebaran nanti di Jatim akan kekurangan stok pangan. Kenaikan harga yang terjadi meskipun sedikit tidak melebihi harga nasional," katanya. Dalam kesempatan tersebut Menteri Perdagangan juga sempat melakukan dialog dengan pedagang untuk menanyakan kondisi terkini harga kebutuhan pokok. Selain itu, juga sempat dilakukan pasar murah yang dilakukan oleh Bulog Jawa Timur bersama dengan Pemerintah Provinsi Jawa Timur di tempat yang sama. Di Pasar Wonokromo informasi harga bahan pokok dan jenisnya seperti Beras IR 64 sebesar Rp9.800 sampai dengan Rp11.000 perkilogram, Gula Pasir Rp12.000 perkilogram, Minyak Goreng Curah Rp11.000 perliter, Daging Sapi Murni Rp98.000-99.000 perkilogram dan Daging Ayam Broiler Rp29.000 perkilogram. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : antara Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_otfyqh_penurunan-daya-beli-masyarakat-hanya-sementara.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_otfyqh_penurunan-daya-beli-masyarakat-hanya-sementara.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1041290583ccd04f62f25bcc55a6b3b6f4207372 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_otfyqh_penurunan-daya-beli-masyarakat-hanya-sementara.md @@ -0,0 +1,102 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/otfyqh/penurunan-daya-beli-masyarakat-hanya-sementara +title: "Penurunan Daya Beli Masyarakat Hanya Sementara | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:25:42 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Penurunan Daya Beli Masyarakat Hanya Sementara | Republika Online + +REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Daya beli masyarakat yang menurun pada paruh pertama 2017 ini diperkirakan hanya sementara. Ekonom Bank Permata Josua Pardede menjelaskan, tren stagnansi atau pelemahan daya beli masyarakat masih terjadi. Indeks Keyakinan Konsumen (IKK) menurun pada Juni 2017 menjadi sebesar 122,4 atau turun 3,5 poin dari Mei 2017. "IKK Juni turun, porsi pendapatan masyarakat pada tabungan juga naik. ada perubahan pola konsumsi masyarakat, mereka lebih nabung atau tunda konsumsi," kata Josua, Jumat (21/7). Selain itu, tren pendapatan riil buruh cenderung turun, penciptaan lapangan kerja belum optimal, sehingga mengakibatkan pendapatan yang diterima turun dan masyarakat cenderung berhemat. Penjualan ritel juga turun signifikan dibandingkan periode lebaran tahun sebelumnya. Meskipun hal tersebut perlu diwaspadai, namun melihat ekspektasi Bank Indonesia mengenai pertumbuhan ekonomi, ia meyakini konsumsi rumah tangga masih positif. Dengan Bank Indonesia (BI) menargetkan pertumbuhan ekonomi di kisaran 5,1 persen, maka bank sentral telah memperkirakan konsumsi rumah tangga akan tumbuh sebesar 5,0 persen pada kuartal II 2017. "Mudah-mudahan ini bersifat temporer, ada bantuan sosial dan kenaikan anggaran desa yang diharapkan jadi obat, dan dapat mendongkrak lagi daya beli masyarakat," jelas Josua. Dengan adanya kenaikan anggaran desa diharapkan ada terciptanya lapangan kerja sehingga pendapatan riil meningkat dan akan mendorong peningkatan konsumsi ke depannya. Di sisi lain batas penyesuaian Pendapatan Tidak Kena Pajak (PTKP) berdasarkan Upah Minimum Provinsi (UMP) juga akan mendorong daya beli masyarakat yang tentunya berbeda di masing-masing provinsi. Selain mendorong daya beli masyarakat, lanjut Josua, ia berharap inflasi juga dapat dikendalikan hingga akhir tahun. "Ke depan tidak ada kenaikan listrik dan tidak ada kenaikan BBM dan LPG, kita harap risiko inflasi dari sisi suplai ditunda, sehingga bisa jaga daya beli masyarakat," katanya. Sebelumnya Bank Indonesia (BI) memprediksi pertumbuhan ekonomi pada semester kedua 2017 akan tumbuh pada kisaran target 5,0-5,4 persen. Sejumlah risiko yang dapat berdampak pada prospek pertumbuhan ekonomi perlu tetap diwaspadai, terutama terkait dengan belum kuatnya permintaan domestik sejalan dengan masih berlanjutnya proses konsolidasi korporasi dan perbankan. Ask me! Penurunan Daya Beli Masyarakat Hanya Sementara Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Daya beli masyarakat yang menurun pada paruh pertama 2017 ini diperkirakan hanya sementara. + + + + Ekonom Bank Permata Josua Pardede menjelaskan, tren stagnansi atau pelemahan daya beli masyarakat masih terjadi. Indeks Keyakinan Konsumen (IKK) menurun pada Juni 2017 menjadi sebesar 122,4 atau turun 3,5 poin dari Mei 2017. + + + + "IKK Juni turun, porsi pendapatan masyarakat pada tabungan juga naik. ada perubahan pola konsumsi masyarakat, mereka lebih nabung atau tunda konsumsi," kata Josua, Jumat (21/7). Selain itu, tren pendapatan riil buruh cenderung turun, penciptaan lapangan kerja belum optimal, sehingga mengakibatkan pendapatan yang diterima turun dan masyarakat cenderung berhemat. Penjualan ritel juga turun signifikan dibandingkan periode lebaran tahun sebelumnya. + + + Meskipun hal tersebut perlu diwaspadai, namun melihat ekspektasi Bank Indonesia mengenai pertumbuhan ekonomi, ia meyakini konsumsi rumah tangga masih positif. Dengan Bank Indonesia (BI) menargetkan pertumbuhan ekonomi di kisaran 5,1 persen, maka bank sentral telah memperkirakan konsumsi rumah tangga akan tumbuh sebesar 5,0 persen pada kuartal II 2017. "Mudah-mudahan ini bersifat temporer, ada bantuan sosial dan kenaikan anggaran desa yang diharapkan jadi obat, dan dapat mendongkrak lagi daya beli masyarakat," jelas Josua. Dengan adanya kenaikan anggaran desa diharapkan ada terciptanya lapangan kerja sehingga pendapatan riil meningkat dan akan mendorong peningkatan konsumsi ke depannya. Di sisi lain batas penyesuaian Pendapatan Tidak Kena Pajak (PTKP) berdasarkan Upah Minimum Provinsi (UMP) juga akan mendorong daya beli masyarakat yang tentunya berbeda di masing-masing provinsi. + Selain mendorong daya beli masyarakat, lanjut Josua, ia berharap inflasi juga dapat dikendalikan hingga akhir tahun. "Ke depan tidak ada kenaikan listrik dan tidak ada kenaikan BBM dan LPG, kita harap risiko inflasi dari sisi suplai ditunda, sehingga bisa jaga daya beli masyarakat," katanya. Sebelumnya Bank Indonesia (BI) memprediksi pertumbuhan ekonomi pada semester kedua 2017 akan tumbuh pada kisaran target 5,0-5,4 persen. Sejumlah risiko yang dapat berdampak pada prospek pertumbuhan ekonomi perlu tetap diwaspadai, terutama terkait dengan belum kuatnya permintaan domestik sejalan dengan masih berlanjutnya proses konsolidasi korporasi dan perbankan. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_ovuidl_emiten-protes-kewajiban-pakai-jasa-akuntan-publik-terdaftar.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_ovuidl_emiten-protes-kewajiban-pakai-jasa-akuntan-publik-terdaftar.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f9cbd77d3eff7a1a6176d871ef13da075724fe5e --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_ovuidl_emiten-protes-kewajiban-pakai-jasa-akuntan-publik-terdaftar.md @@ -0,0 +1,102 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/ovuidl/emiten-protes-kewajiban-pakai-jasa-akuntan-publik-terdaftar +title: "Emiten Protes Kewajiban Pakai Jasa Akuntan Publik Terdaftar | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:49:37 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Emiten Protes Kewajiban Pakai Jasa Akuntan Publik Terdaftar | Republika Online + +REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Emiten memprotes aturan kewajiban penggunaan jasa angkutan publik dan kantor akuntan publik terdaftar yang harus diberlakukan untuk laporan keuangan 2016. Sebelumnya, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menerbitkan Peraturan OJK (POJK) Nomor 13/2017 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP) dalam kegiatan usaha pada 27 Maret 2017 lalu. Dalam POJK tersebut perusahaan yang tercatat di pasar modal diharuskan menggunakan AP ataupun KAP yang terdaftar di OJK. Penetapannya pun melalui RUPS, berdasarkan rekomendasi dari komite audit dan dewan komisaris. Hanya saja, protes muncul karena POJK itu langsung berlaku untuk laporan keuangan tahun buku 2016. Hal itu berarti, para emiten hanya diberikan waktu satu bulan untuk menjalankannya. "Dikeluarkannya Maret 2017, nggak semua tersosialisasi. Lalu ini pelaksanaannya berdasarkan laporan keuangan 2016. Sebagian emiten sulit untuk memenuhi itu dengan jadwal waktu yang pendek sekali," ujar Ketua Umum Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) kepada Fransiscus Welirang di Gedung BEI, Jakarta, Rabu (6/9) Ia pun menyesali pengenaan sanksi berupa denda bagi emiten yang belum menjalankan. Tercatat bagi emiten yang terlambat menyampaikan laporan berkala sampai 30 hari berikutnya dikenakan denda Rp 100 ribu per hari atau maksimal Rp 3 juta. Kemudian belum disampaikan sampai melebihi batas waktu itu maka dendanya mencapai Rp 5 juta. Menurutnya denda tersebut memang termasuk kecil. Hanya saja, pengenaan denda menjadi catatan buruk bagi sekretaris perusahaan yang menangani urusan tersebut. "Kalau dikenakan denda atau pinalti itu kan KPI-nya corsec," ujarnya. Fransiscus pun menyesali sikap OJK yang terkesan terburu-buru menerapkan POJK tersebut, ia menilai perlu ada masa transisi untuk penerapannya. "Beberapa emiten agak tersinggung, bukannya nggak mau. Seolah-olah dipaksakan untuk tahun 2016. Sedangkan formatnya baru diterima Juni 2017 kemarin dan harus selesai akhir bulan," ujarnya. Meskipun, dia mengakui emiten bersedia menjalankan aturan tersebut. OJK bersama AEI pada Rabu, hari ini kembali menggelar sosialisasi mengenai POJK tersebut. Acara itu dihadiri puluhan perwakilan emiten. Ask me! Emiten Protes Kewajiban Pakai Jasa Akuntan Publik Terdaftar Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Emiten memprotes aturan kewajiban penggunaan jasa angkutan publik dan kantor akuntan publik terdaftar yang harus diberlakukan untuk laporan keuangan 2016. Sebelumnya, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menerbitkan Peraturan OJK (POJK) Nomor 13/2017 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP) dalam kegiatan usaha pada 27 Maret 2017 lalu. + + + + + Dalam POJK tersebut perusahaan yang tercatat di pasar modal diharuskan menggunakan AP ataupun KAP yang terdaftar di OJK. Penetapannya pun melalui RUPS, berdasarkan rekomendasi dari komite audit dan dewan komisaris. + + + + Hanya saja, protes muncul karena POJK itu langsung berlaku untuk laporan keuangan tahun buku 2016. Hal itu berarti, para emiten hanya diberikan waktu satu bulan untuk menjalankannya. "Dikeluarkannya Maret 2017, nggak semua tersosialisasi. Lalu ini pelaksanaannya berdasarkan laporan keuangan 2016. Sebagian emiten sulit untuk memenuhi itu dengan jadwal waktu yang pendek sekali," ujar Ketua Umum Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) kepada Fransiscus Welirang di Gedung BEI, Jakarta, Rabu (6/9) + + + Ia pun menyesali pengenaan sanksi berupa denda bagi emiten yang belum menjalankan. Tercatat bagi emiten yang terlambat menyampaikan laporan berkala sampai 30 hari berikutnya dikenakan denda Rp 100 ribu per hari atau maksimal Rp 3 juta. Kemudian belum disampaikan sampai melebihi batas waktu itu maka dendanya mencapai Rp 5 juta. Menurutnya denda tersebut memang termasuk kecil. Hanya saja, pengenaan denda menjadi catatan buruk bagi sekretaris perusahaan yang menangani urusan tersebut. "Kalau dikenakan denda atau pinalti itu kan KPI-nya corsec," ujarnya. Fransiscus pun menyesali sikap OJK yang terkesan terburu-buru menerapkan POJK tersebut, ia menilai perlu ada masa transisi untuk penerapannya. "Beberapa emiten agak tersinggung, bukannya nggak mau. Seolah-olah dipaksakan untuk tahun 2016. Sedangkan formatnya baru diterima Juni 2017 kemarin dan harus selesai akhir bulan," ujarnya. Meskipun, dia mengakui emiten bersedia menjalankan aturan tersebut.  OJK bersama AEI pada Rabu, hari ini kembali menggelar sosialisasi mengenai POJK tersebut. Acara itu dihadiri puluhan perwakilan emiten. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_pldewn415_petani-sayuran-butuh-benih-unggul.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_pldewn415_petani-sayuran-butuh-benih-unggul.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1672afefd155b579ce3603169ee01a33c48460cb --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_pldewn415_petani-sayuran-butuh-benih-unggul.md @@ -0,0 +1,103 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/pldewn415/petani-sayuran-butuh-benih-unggul +title: "Petani Sayuran Butuh Benih Unggul | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 12:58:45 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Petani Sayuran Butuh Benih Unggul | Republika Online + +Produksi petani sayur tahun ini diperkirakan masih sama dengan capaian 2018. REPUBLIKA.CO.ID,JAKARTA -- Petani sayuran membutuhkan benih unggul berkualitas untuk menghadapi cuaca yang tidak mendukung pada 2019. Ketua Kelompok Tani dan Nelayan Andalan (KTNA) Winarno Tohir mengatakan cuaca berpengaruh pada produksi petani sayuran Indonesia termasuk kondisi curah hujan pada awal 2019. "Benih unggul berkualitas memiliki daya tahan terhadap penyakit yang lebih tinggi dan tetap dapat berproduksi maksimal dengan ketersediaan air yang terbatas," ujar Winarno. Ada sejumlah varietas yang toleran terjadap kekeringan. Sebut saja benih unggul yang dikembangkan perusahaan benih, PT East West Seed Indonesia (Ewindo), seperti benih cabai kriting Laba F1 dan cabai besar Gada MK. Dengan cuaca yang tak bersahabat untuk cocok tanam, Winarno memperkirakan produksi petani sayur masih sama dengan capaian 2018. Terlebih, harga sayuran juga belum kunjung membaik. "Kondisi ini membuat sejumlah petani mengurangi areal tanamnya, meskipun di beberapa daerah juga ada petani yang memperluas lahannya. Ini yang membuat produksi tahun ini tidak akan berbeda jauh dengan tahun lalu," kata dia. Winarno mengatakan, kondisi ini tidak akan berubah sepanjang kerugian yang dialami petani akibat rendahnya harga pokok produksi (HPP) tidak mengalami perbaikan pada 2019. Komoditas sayuran yang masih menjadi unggulan adalah cabai, bawang merah, kentang, tomat, dan sayuran buah lainnya. "Untuk jenis sayuran daun seperti kangkung dan bayam, hanya dikonsumsi masyarakat perdesaan dan orang-orang tua," kata Winarno. Ia berharap semua pihak ikut mengedukasi remaja dan ibu rumah tangga untuk lebih banyak mengonsumsi serta mengolah sayuran.. Data BPS, ujar Winarno, juga memperlihatkan, sekalipun produksi petani sayur mengalami kenaikan pada tahun lalu, namun konsumsi sayuran dalam lima tahun terkhair justru mengalami penurunan. Konsumsi sayuran Indonesia masih rendah dibandingkan negara-negara ASEAN dan standar WHO, 400 gram per hari sedangkan Indonesia 180 gram per hari. "Kesadaran masyarakat untuk hidup sehat masih rendah," ujar dia. Ask me! Petani Sayuran Butuh Benih Unggul Rekomendasi Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg Daya Beli Kelas Menengah Terancam di Tengah Tekanan Global REPUBLIKA.CO.ID,JAKARTA -- Petani sayuran membutuhkan benih unggul berkualitas untuk menghadapi cuaca yang tidak mendukung pada 2019. Ketua Kelompok Tani dan Nelayan Andalan (KTNA) Winarno Tohir mengatakan cuaca berpengaruh pada produksi petani sayuran Indonesia termasuk kondisi curah hujan pada awal 2019. + + + + "Benih unggul berkualitas memiliki daya tahan terhadap penyakit yang lebih tinggi dan tetap dapat berproduksi maksimal dengan ketersediaan air yang terbatas," ujar Winarno. + + + + Ada sejumlah varietas yang toleran terjadap kekeringan. Sebut saja benih unggul yang dikembangkan perusahaan benih, PT East West Seed Indonesia (Ewindo), seperti benih cabai kriting Laba F1 dan cabai besar Gada MK. Dengan cuaca yang tak bersahabat untuk cocok tanam, Winarno memperkirakan produksi petani sayur masih sama dengan capaian 2018. Terlebih, harga sayuran juga belum kunjung membaik. + + + "Kondisi ini membuat sejumlah petani mengurangi areal tanamnya, meskipun di beberapa daerah juga ada petani yang memperluas lahannya. Ini yang membuat produksi tahun ini tidak akan berbeda jauh dengan tahun lalu," kata dia. Winarno mengatakan, kondisi ini tidak akan berubah sepanjang kerugian yang dialami petani akibat rendahnya harga pokok produksi (HPP) tidak mengalami perbaikan pada 2019. Komoditas sayuran yang masih menjadi unggulan adalah cabai, bawang merah, kentang, tomat, dan sayuran buah lainnya. "Untuk jenis sayuran daun seperti kangkung dan bayam, hanya dikonsumsi masyarakat perdesaan dan orang-orang tua," kata Winarno. Ia berharap semua pihak ikut mengedukasi remaja dan ibu rumah tangga untuk lebih banyak mengonsumsi serta mengolah sayuran.. Data BPS, ujar Winarno, juga memperlihatkan, sekalipun produksi petani sayur mengalami kenaikan pada tahun lalu, namun konsumsi sayuran dalam lima tahun terkhair justru mengalami penurunan. Konsumsi sayuran Indonesia masih rendah dibandingkan negara-negara ASEAN dan standar WHO, 400 gram per hari sedangkan Indonesia 180 gram per hari. "Kesadaran masyarakat untuk hidup sehat masih rendah," ujar dia. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 16:52 WIB + + Daya Beli Kelas Menengah Terancam di Tengah Tekanan Global diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_pnmmq7368_bank-ntb-syariah-fasilitasi-program-rumah-bagi-mbr.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_pnmmq7368_bank-ntb-syariah-fasilitasi-program-rumah-bagi-mbr.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..93d0d8ae0df7f334dac9b11fadbe58ad70df3d4b --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_pnmmq7368_bank-ntb-syariah-fasilitasi-program-rumah-bagi-mbr.md @@ -0,0 +1,110 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/pnmmq7368/bank-ntb-syariah-fasilitasi-program-rumah-bagi-mbr +title: "Bank NTB Syariah Fasilitasi Program Rumah Bagi MBR | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:07:21 +source_type: news +quality_score: 74 +is_priority: false +--- + +# Bank NTB Syariah Fasilitasi Program Rumah Bagi MBR | Republika Online + +Rumah menjadi kebutuhan utama masyarakat. REPUBLIKA.CO.ID, MATARAM -- Bank NTB Syariah memfasilitasi program rumah bagi masyarakat berpenghasilan rendah (MBR). Direktur Utama Bank NTB Syariah Kukuh Rahardjo mengatakan, rumah menjadi kebutuhan utama masyarakat. Kukuh menjelaskan, salah satu upaya pemerintah dengan program KPR Sejahtera FLPP merupakan komitmen dalam melaksanakan program subsidi pemerintah untuk menyediakan pembiayaan pemilikan rumah tinggal dengan fasilitas likuiditas pembiayaan perumahan bagi seluruh masyarakat Indonesia. "Tentunya, Bank NTB Syariah sebagai bank daerah mempunyai tugas penting dan strategis, yaitu memberi kemudahan dalam membeli rumah bagi masyarakat NTB," ungkap Kukuh. Direktur Keuangan dan Operasional Bank BNI Syariah Wahyu Avianto mengatakan, BNI Syariah dan Bank NTB Syariah bersinergi dalam menerbitkan kartu pembiayaan, Hasanah Bank NTB Syariah Card. Wahyu menyatakan, Hasanah Bank NTB Syariah Card sebagai kartu pembiayaan yang didesain khusus untuk pegawai dan nasabah Bank NTB Syariah. "Hasanah Bank NTB Syariah Card diharapkan dapat mendukung tujuan dari Bank NTB Syariah untuk meningkatkan perekonomian daerah di NTB," kata Wahyu. Direktur Jenderal Pembiayaan Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Perumahan, Kementerian PUPR, Eko Heripoerwanto, menyampaikan, program satu juta rumah telah dilaksanakan dalam beberapa tahun terakhir. "Ini merupakan gerakan bersama pemda, perbankan, masyarakat untuk menciptakan hunian yang nyaman bagi MBR," ucap Eko. Eko menambahkan, Kementerian PUPR telah menyiapkan fasilitas untuk masyarakat berpenghasilan rendah, meliputi subsidi perumahan, subsidi bantuan uang muka, pembebasan PPN, hingga penurunan PPH. Eko juga mengajak seluruh pemangku kepentingan bersama-sama menyukseskan program satu juta rumah. "Tahun ini target penyaluran rumah subsidi sebanyak 2.000 unit," kata Eko. Ask me! Bank NTB Syariah Fasilitasi Program Rumah Bagi MBR Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, MATARAM -- Bank NTB Syariah memfasilitasi program rumah bagi masyarakat berpenghasilan rendah (MBR). Direktur Utama Bank NTB Syariah Kukuh Rahardjo mengatakan, rumah menjadi kebutuhan utama masyarakat. + + + + + Kukuh menjelaskan, salah satu upaya pemerintah dengan program KPR Sejahtera FLPP merupakan komitmen dalam melaksanakan program subsidi pemerintah untuk menyediakan pembiayaan pemilikan rumah tinggal dengan fasilitas likuiditas pembiayaan perumahan bagi seluruh masyarakat Indonesia. + + + + Baca Juga + + + 101 Rumah Tercatat Rusak karena Gempa di Solok Selatan + + Tuan Rumah MotoGP Diyakini Dorong Investasi Lombok + + "Tentunya, Bank NTB Syariah sebagai bank daerah mempunyai tugas penting dan strategis, yaitu memberi kemudahan dalam membeli rumah bagi masyarakat NTB," ungkap Kukuh. Direktur Keuangan dan Operasional Bank BNI Syariah Wahyu Avianto mengatakan, BNI Syariah dan Bank NTB Syariah bersinergi dalam menerbitkan kartu pembiayaan, Hasanah Bank NTB Syariah Card. Wahyu menyatakan, Hasanah Bank NTB Syariah Card sebagai kartu pembiayaan yang didesain khusus untuk pegawai dan nasabah Bank NTB Syariah. + + + "Hasanah Bank NTB Syariah Card diharapkan dapat mendukung tujuan dari Bank NTB Syariah untuk meningkatkan perekonomian daerah di NTB," kata Wahyu. + Direktur Jenderal Pembiayaan Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Perumahan, Kementerian PUPR, Eko Heripoerwanto, menyampaikan, program satu juta rumah telah dilaksanakan dalam beberapa tahun terakhir. "Ini merupakan gerakan bersama pemda, perbankan, masyarakat untuk menciptakan hunian yang nyaman bagi MBR," ucap Eko. Eko menambahkan, Kementerian PUPR telah menyiapkan fasilitas untuk masyarakat berpenghasilan rendah, meliputi subsidi perumahan, subsidi bantuan uang muka, pembebasan PPN, hingga penurunan PPH. Eko juga mengajak seluruh pemangku kepentingan bersama-sama menyukseskan program satu juta rumah. "Tahun ini target penyaluran rumah subsidi sebanyak 2.000 unit," kata Eko. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_q19m90383_google-shopping-hubungkan-umkm-dengan-konsumen.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_q19m90383_google-shopping-hubungkan-umkm-dengan-konsumen.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..426dbf9a8df36cfda7143e2caf182056d91fb9d3 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_q19m90383_google-shopping-hubungkan-umkm-dengan-konsumen.md @@ -0,0 +1,112 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/q19m90383/google-shopping-hubungkan-umkm-dengan-konsumen +title: "Google Shopping Hubungkan UMKM dengan Konsumen | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:58:49 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Google Shopping Hubungkan UMKM dengan Konsumen | Republika Online + +Google Shopping memudahkan pembeli menemukan informasi belanja online/offline. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Google meluncurkan beranda Google Shopping. Melalui Google Shopping, raksasa teknologi ini ingin membawa misi menghubungkan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) dengan konsumen. "Di Indonesia, ekosistem pedagang sangat besar dan itu adalah sesuatu yang sangat menarik bagi kami, karena dalam Google shopping kami berada dalam bisnis menghubungkan pedagang semua ukuran, besar dan kecil, dengan pembeli yang mencari produk," ujar Director of Product Management Google Shopping, Amit Deshpande, di Jakarta, beberapa waktu yang lalu. Google Shopping akan memudahkan pembeli menemukan informasi belanja dari toko baik online maupun offline , sehingga bisa meriset barang yang dicari dengan mudah. "Google Shopping memungkinkan pengguna untuk menelusuri toko seperti yang mereka lakukan ketika mereka sedang berjalan di pasar atau di pusat perbelanjaan," kata Deshpande. Laman utama Google Shopping yang dinamai Shopping Homepage dipersonalisasi agar pengguna melihat rekomendasi produk yang relevan, serta bagian-bagian yang akan membantu pengguna memesan ulang produk yang sering dibeli atau melanjutkan riset belanja. Tidak hanya itu, pengguna juga dapat memilih untuk melakukan pembelian di toko terdekat atau langsung melalui e-commerce dengan opsi yang akan ditampilkan, Bukalapak, Shopee atau Tokopedia, serta memilih rentan harga barang yang ingin dibeli. Melalui Google Shopping, Google juga ingin membuka makin banyak peluang untuk toko online besar maupun kecil. Sekarang toko bisa mencantumkan produk dan penawaran mereka di Google Shopping secara gratis. Jika toko ingin menampilkan produknya di Google Shopping, yang perlu mereka lakukan hanyalah membuka situs web yang ditujukan khusus untuk para penjual, Google Shopping Merchant Center, dan mengupload produk. Toko juga dapat menjangkau jutaan pengunjung Google Shopping hanya dengan memasukkan informasi bisnis dan produk mereka melalui akun Google Bisnisku. "Pendaftaran gratis untuk setiap pedagang online , mereka tidak perlu membayar apa pun untuk listing di Google Shopping," ujar Deshpande. "Dan, dengan membantu daftar toko secara gratis, baik toko offline atau toko online gratis, kami memperluas peluang bagi toko-toko ini untuk memperluas peluang," tambah dia. Ask me! Google Shopping Hubungkan UMKM dengan Konsumen Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Google meluncurkan beranda Google Shopping. Melalui Google Shopping, raksasa teknologi ini ingin membawa misi menghubungkan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) dengan konsumen. + + + + "Di Indonesia, ekosistem pedagang sangat besar dan itu adalah sesuatu yang sangat menarik bagi kami, karena dalam Google shopping kami berada dalam bisnis menghubungkan pedagang semua ukuran, besar dan kecil, dengan pembeli yang mencari produk," ujar Director of Product Management Google Shopping, Amit Deshpande, di Jakarta, beberapa waktu yang lalu. + + + + Baca Juga + + + BPS Sertakan Transaksi E-Commerce untuk Hitung Inflasi 2020 + + Google Masuk ke Sektor Finansial Gandeng Bank Ini + + Google Kini Bisa Akses Data Kesehatan Jutaan Orang + + Google Shopping akan memudahkan pembeli menemukan informasi belanja dari toko baik online maupun offline , sehingga bisa meriset barang yang dicari dengan mudah. "Google Shopping memungkinkan pengguna untuk menelusuri toko seperti yang mereka lakukan ketika mereka sedang berjalan di pasar atau di pusat perbelanjaan," kata Deshpande. Laman utama Google Shopping yang dinamai Shopping Homepage dipersonalisasi agar pengguna melihat rekomendasi produk yang relevan, serta bagian-bagian yang akan membantu pengguna memesan ulang produk yang sering dibeli atau melanjutkan riset belanja. + + + Tidak hanya itu, pengguna juga dapat memilih untuk melakukan pembelian di toko terdekat atau langsung melalui e-commerce dengan opsi yang akan ditampilkan, Bukalapak, Shopee atau Tokopedia, serta memilih rentan harga barang yang ingin dibeli. Melalui Google Shopping, Google juga ingin membuka makin banyak peluang untuk toko online besar maupun kecil. Sekarang toko bisa mencantumkan produk dan penawaran mereka di Google Shopping secara gratis. Jika toko ingin menampilkan produknya di Google Shopping, yang perlu mereka lakukan hanyalah membuka situs web yang ditujukan khusus untuk para penjual, Google Shopping Merchant Center, dan mengupload produk. Toko juga dapat menjangkau jutaan pengunjung Google Shopping hanya dengan memasukkan informasi bisnis dan produk mereka melalui akun Google Bisnisku. "Pendaftaran gratis untuk setiap pedagang online , mereka tidak perlu membayar apa pun untuk listing di Google Shopping," ujar Deshpande. "Dan, dengan membantu daftar toko secara gratis, baik toko offline atau toko online gratis, kami memperluas peluang bagi toko-toko ini untuk memperluas peluang," tambah dia. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_qa7oba383_bos-adaro-nilai-pemerintah-perlu-beri-insentif-likuditas.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_qa7oba383_bos-adaro-nilai-pemerintah-perlu-beri-insentif-likuditas.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e087dec53317ba260aff2beabf1e91328210bd4e --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_qa7oba383_bos-adaro-nilai-pemerintah-perlu-beri-insentif-likuditas.md @@ -0,0 +1,111 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/qa7oba383/bos-adaro-nilai-pemerintah-perlu-beri-insentif-likuditas +title: "Bos Adaro Nilai Pemerintah Perlu Beri Insentif Likuditas | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:33:30 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Bos Adaro Nilai Pemerintah Perlu Beri Insentif Likuditas | Republika Online + +Insentif likuiditas sangat dibutuhkan oleh industri kecil dan menengah. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Pandemi Covid-19 memukul seluruh industri. Beberapa insentif yang diguyur oleh pemerintah masih perlu ditambah, khususnya insetif yang bersifat likuiditas. Presiden Direktur PT Adaro Energy, Tbk Garibaldi Thohir menjelaskan insentif yang diberikan pemerintah untuk Adaro berdampak baik. Ia menjelaskan insentif pajak membuat perusahaan bisa melakukan penghematan pajak yang ada. "Nah, insentif yang diberikan pemerintah sangat baik. Salah satunya insentif pajak. Buat Adaro sedikit membantu, ada pajak yang bisa dihemat," ujar Garibaldi, Selasa (12/5). Hanya saja memang diakuinya, untuk sektor lain mestinya pemerintah juga memberikan insentif berupa likuiditas untuk bisa membantu industri kecil dan menengah (IKM) yang terdampak. Garibaldi menjelaskan pihaknya bersama anggota Kamar Dagang dan Industri (Kadin) lainnya sudah menyuarakan hal ini ke pemerintah. "Jadi, menurut saya, nggak cukup. Jadi, saya sampaikan ke pemerintah harus ada bantuan likuiditas langsung kepada sektor informal dan juga ke pengusaha UMKM serta pengusaha menengah," tutur Garibaldi. Pemerintah,  lanjut Garibaldi, bisa berkaca pada negara lain seperti Thailand, Jepang dan Malaysia yang memberikan bantuan likuiditas pada perusahaan skala kecil dan menengah. Sebab, para industri kecil ini sangat memerlukan bantuan ini. "Rencana sih ada. Tapi sampai saat ini yang baru turun kan bansos, bantuan basic , sedangkan dunia usaha menurut saya perlu banget bantuan likuiditas. Apalagi UMKM pingsan lah . Pas mau restart kan mereka butuh bantuan. Harus ada stimulus yang berbentuk likuiditas," ujar Garibaldi. Ask me! Bos Adaro Nilai Pemerintah Perlu Beri Insentif Likuditas Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Pandemi Covid-19 memukul seluruh industri. Beberapa insentif yang diguyur oleh pemerintah masih perlu ditambah, khususnya insetif yang bersifat likuiditas. + + + + Presiden Direktur PT Adaro Energy, Tbk Garibaldi Thohir menjelaskan insentif yang diberikan pemerintah untuk Adaro berdampak baik. Ia menjelaskan insentif pajak membuat perusahaan bisa melakukan penghematan pajak yang ada. + + + + + Baca Juga + + + KSSK Rencana Tambah Kredit Modal Kerja Pelaku Industri + + 7 Protokol Kesehatan Industri Pariwisata Era New Normal + + Risiko Likuiditas Industri Keuangan dan Jurus OJK + + "Nah, insentif yang diberikan pemerintah sangat baik. Salah satunya insentif pajak. Buat Adaro sedikit membantu, ada pajak yang bisa dihemat," ujar Garibaldi, Selasa (12/5). Hanya saja memang diakuinya, untuk sektor lain mestinya pemerintah juga memberikan insentif berupa likuiditas untuk bisa membantu industri kecil dan menengah (IKM) yang terdampak. Garibaldi menjelaskan pihaknya bersama anggota Kamar Dagang dan Industri (Kadin) lainnya sudah menyuarakan hal ini ke pemerintah. + + + "Jadi, menurut saya, nggak cukup. Jadi, saya sampaikan ke pemerintah harus ada bantuan likuiditas langsung kepada sektor informal dan juga ke pengusaha UMKM serta pengusaha menengah," tutur Garibaldi. Pemerintah,  lanjut Garibaldi, bisa berkaca pada negara lain seperti Thailand, Jepang dan Malaysia yang memberikan bantuan likuiditas pada perusahaan skala kecil dan menengah. Sebab, para industri kecil ini sangat memerlukan bantuan ini. "Rencana sih ada. Tapi sampai saat ini yang baru turun kan bansos, bantuan basic , sedangkan dunia usaha menurut saya perlu banget bantuan likuiditas. Apalagi UMKM pingsan lah . Pas mau restart kan mereka butuh bantuan. Harus ada stimulus yang berbentuk likuiditas," ujar Garibaldi. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_qsxfu0370_maskapai-lufthansa-target-tingkatkan-modal-3-miliar-euronbsp.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_qsxfu0370_maskapai-lufthansa-target-tingkatkan-modal-3-miliar-euronbsp.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..39d540a9224dddae58beb998eecfdd3997530fe0 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_qsxfu0370_maskapai-lufthansa-target-tingkatkan-modal-3-miliar-euronbsp.md @@ -0,0 +1,108 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/qsxfu0370/maskapai-lufthansa-target-tingkatkan-modal-3-miliar-euronbsp +title: "Maskapai Lufthansa Target Tingkatkan Modal 3 miliar Euro  | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:02:51 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Maskapai Lufthansa Target Tingkatkan Modal 3 miliar Euro  | Republika Online + +Pemegang saham Lufthansa menyetujui potensi peningkatan modal hingga 5,5 miliar euro. REPUBLIKA.CO.ID,  BERLIN -- Maskapai Lufthansa bekerja sama dengan Deutsche Bank dan Bank of America mencari investor untuk meningkatkan modal senilai sekitar tiga miliar euro atau 3,7 miliar dolar AS. Adapun rencana pencarian dana ini dilakukan pada Juni 2021. Seperti dilansir dari laman Reuters , Selasa (11/5), batas akhir dan waktu penerbitan hak untuk membayar kembali bantuan negara yang diterima Lufthansa selama pandemi akan tergantung pada kondisi pasar. Maskapai penerbangan Jerman ini mengharapkan itu terjadi pada Juni/Juli atau September/Oktober. Pemegang saham Lufthansa menyetujui potensi peningkatan modal hingga 5,5 miliar euro, meskipun kepala keuangan Remco Steenbergen mengatakan itu hanya jumlah dari dua tahap modal hibrida, yang disebut partisipasi senyap, yang diterima sebagai bagian dari bailout 2020. "Kenaikan aktual akan lebih rendah dari itu dan sangat tergantung pada apa yang kami lihat perlu dilakukan pada saat kami memutuskan untuk menerbitkannya," katanya. Pasar modal perlu suportif dan rencana maskapai tersebut untuk mendivestasi unit seperti LSG, AirPlus dan Lufthansa Technik karena perlu diperhitungkan saat menentukan besaran penambahan modal. Harapan industri perjalanan untuk pemulihan pascapandemi telah dilanda banyak kesalahan awal, diliputi oleh pembatasan baru, wabah varian virus, dan peluncuran vaksin Eropa yang lamban. Lufthansa hanya berharap dapat terbang sekitar 40 persen dari kapasitas pra-pandemi pada 2021, tetapi telah meningkatkan jumlah tujuan liburannya menjadi lebih dari 100 persen. Hal ini tentu mengandalkan lonjakan permintaan karena kampanye vaksinasi menjangkau banyak orang. Lufthansa telah menarik satu miliar euro modal partisipasi diam dari pemerintah dan mengatakan awal bulan ini bahwa mereka sedang mempertimbangkan untuk menggunakan 1,5 miliar euro lagi untuk mengamankan posisi likuiditasnya. Ask me! Maskapai Lufthansa Target Tingkatkan Modal 3 miliar Euro Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID,  BERLIN -- Maskapai Lufthansa bekerja sama dengan Deutsche Bank dan Bank of America mencari investor untuk meningkatkan modal senilai sekitar tiga miliar euro atau 3,7 miliar dolar AS. Adapun rencana pencarian dana ini dilakukan pada Juni 2021. + + + + + Seperti dilansir dari laman Reuters , Selasa (11/5), batas akhir dan waktu penerbitan hak untuk membayar kembali bantuan negara yang diterima Lufthansa selama pandemi akan tergantung pada kondisi pasar. Maskapai penerbangan Jerman ini mengharapkan itu terjadi pada Juni/Juli atau September/Oktober. + + + + + Pemegang saham Lufthansa menyetujui potensi peningkatan modal hingga 5,5 miliar euro, meskipun kepala keuangan Remco Steenbergen mengatakan itu hanya jumlah dari dua tahap modal hibrida, yang disebut partisipasi senyap, yang diterima sebagai bagian dari bailout 2020. + "Kenaikan aktual akan lebih rendah dari itu dan sangat tergantung pada apa yang kami lihat perlu dilakukan pada saat kami memutuskan untuk menerbitkannya," katanya. + + + + Pasar modal perlu suportif dan rencana maskapai tersebut untuk mendivestasi unit seperti LSG, AirPlus dan Lufthansa Technik karena perlu diperhitungkan saat menentukan besaran penambahan modal. + Harapan industri perjalanan untuk pemulihan pascapandemi telah dilanda banyak kesalahan awal, diliputi oleh pembatasan baru, wabah varian virus, dan peluncuran vaksin Eropa yang lamban. + Lufthansa hanya berharap dapat terbang sekitar 40 persen dari kapasitas pra-pandemi pada 2021, tetapi telah meningkatkan jumlah tujuan liburannya menjadi lebih dari 100 persen. Hal ini tentu mengandalkan lonjakan permintaan karena kampanye vaksinasi menjangkau banyak orang. + Lufthansa telah menarik satu miliar euro modal partisipasi diam dari pemerintah dan mengatakan awal bulan ini bahwa mereka sedang mempertimbangkan untuk menggunakan 1,5 miliar euro lagi untuk mengamankan posisi likuiditasnya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_qu81nh380_kementan-targetkan-bangun-upt-perbibitan-di-indonesia-timur.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_qu81nh380_kementan-targetkan-bangun-upt-perbibitan-di-indonesia-timur.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..20a1ccb87a33a3e999bb15b04e50a49675462903 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_qu81nh380_kementan-targetkan-bangun-upt-perbibitan-di-indonesia-timur.md @@ -0,0 +1,122 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/qu81nh380/kementan-targetkan-bangun-upt-perbibitan-di-indonesia-timur +title: "Kementan Targetkan Bangun UPT Perbibitan di Indonesia Timur | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:56:08 +source_type: news +quality_score: 74 +is_priority: false +--- + +# Kementan Targetkan Bangun UPT Perbibitan di Indonesia Timur | Republika Online + +Indonesia Timur memiliki potensi lahan dan pakan yang sangat mendukung REPUBLIKA.CO.ID, LEMBANG--Kementerian Pertanian melalui Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan (Ditjen PKH) mengharapkan Unit Pelaksana Teknis (UPT) pembibitan nasional dapat dibangun di setiap pulau di Indonesia, termasuk wilayah Indonesia Timur seperti di Pulau Sulawesi dan Papua yang potensial untuk pengembangan sapi. Hal ini disampaikan  Direktur Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan Nasrullah saat menyambut kunjungan kerja spesifik Komisi IV DPR RI di Balai Inseminasi Buatan (BIB) Lembang (5/6). “Jika UPT perbibitan dapat dibangun di wilayah tersebut, kami berharap penyediaan bibit sapi dapat berkelanjutan karena wilayah Indonesia Timur memiliki potensi lahan dan pakan yang sangat mendukung agar sapi dapat berkembang dengan baik” ungkapnya. Saat ini 10 UPT Perbibitan dibawah Ditjen PKH baru terwakili di Pulau Sumatera, Jawa, Bali, dan Kalimantan. Lebih lanjut, Nasrullah juga meminta dukungan dari Komisi IV DPR RI dalam penguatan infrastruktur dan penambahan nilai asset UPT, mengingat UPT Perbibitan adalah salah satu sarana untuk mencapai kemandirian penyediaan bibit nasional dalam rangka peningkatan populasi dan produksi daging nasional. Peran Penting UPT Perbibitan Dukung Program SIKOMANDAN Nasrullah juga menyampaikan arahan Menteri Pertanian, Syahrul Yasin Limpo, terkait pembangunan kinerja Peternakan dan Kesehatan Hewan pada periode 2020 sampai 2024 yakni peningkatan produksi daging dan peningkatan ekspor. Ia menjelaskan peningkatan produksi daging ditargetkan akan dipenuhi dari beberapa komoditas, seperti sapi potong, kerbau, kambing, domba, itik, ayam dan babi. Targetnya pada tahun 2022 mencapai 4,59 juta ton. Sedangkan peningkatan ekspor akan diarahkan untuk hewan hidup, produk pangan segar dan olahan, sarang burung walet (SBW), produk non pangan, obat hewan, benih dan bibit dengan target pada tahun 2022 bisa sebanyak 376 ribu ton Ia pun menambahkan, pembangunan Ditjen PKH ini  akan mempertimbangkan defisit kebutuhan produksi daging sapi yang masih dipenuhi dari impor. Maka selama periode tahun 2020-2024, prioritas komoditas yang akan diintervensi secara khusus adalah komoditas sapi potong dan kerbau. Untuk itu, dalam rangka mendorong peningkatan populasi dan produktifitas sapi dan kerbau, pemerintah telah menetapkan Program Sikomandan (Sapi Kerbau Komoditas Andalan Negeri) melalui Permentan No 17 Tahun 2020, yang salah satu kegiatan prioritasnya adalah Optimalisasi Reproduksi. Optimalisasi Reproduksi  melalui inseminasi buatan secara massal telah dilaksanakan sejak tahun 2017 di 34 provinsi dan telah berkontribusi positif terhadap peningkatan populasi dan produksi daging nasional. Dari rata-rata intervensi 3,4 juta akseptor per tahun 2017-2021 telah dihasilkan  kelahiran sebanyak 8,03 juta ekor, setara dengan 48, 24 Triliyun Rupiah atau rata-rata kelahiran 1,6 juta ekor per tahun setara dengan 9, 64 Triliyun Rupiah per tahun. Kemudian, jika dilihat dari tren produksi selama periode yang sama juga mengalami peningkatan terlihat dari baseline produksi tahun 2017 sebesar 394 ribu ton, pada tahun 2018 naik sebesar 1,48  persen, pada tahun 2019 naik sebesar 1,2 persen dan pada tahun 2020 naik sebesar 2,06 persen atau produksi daging mencapai sebesar 412,9 ribu ton. Dalam mendukung program SIKOMANDAN, produksi semen sapi/kerbau nasional (BIB Lembang dan BBIB Singosari) selama periode tahun 2017-2020 sebesar 22.883.962 dosis. Sedangkan pada tahun Tahun 2021, BIB Lembang menargetkan produksi semen sapi sebesar 2.325.000 dosis dan BBIB Singosari sebesar 3.100.000 dosis. Sehingga total target nasional 5.425.000 dosis, dan diharapkan mampu memenuhi kebutuhan semen beku kegiatan Sikomandan 2021 dengan target akseptor sebanyak 4 juta ekor. "Melalui keberadaan Balai Inseminasi Buatan ini, Indonesia mampu memenuhi kebutuhan semen beku sapi secara mandiri," ucap Nasrullah Terhitung sejak berdiri di tahun 1976 sampai Bulan Mei 2021, BIB Lembang telah memproduksi 50.129.943 dosis semen beku dan mendistribusikan 48.112.263 dosis semen beku ke seluruh provinsi di Indonesia termasuk di dalamnya ekspor ke Malaysia pada tahun 2016 sebanyak 1.600 dosis dan ekspor ke Madagaskar pada tahun 2018 sebanyak 2.000 dosis. Dalam perkembangannya, BIB nasional (BIB Lembang dan BBIB Singosari) telah ditetapkan sebagai instansi pemerintah yang menetapkan pola pengelolaan keuangan badan layanan umum (BLU). Hal ini membuat kedua BIB tersebut akan berevolusi dalam pelayanannya di sektor peternakan. Salah satunya adalah meningkatkan produksi semen beku bersertifikat sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang 41 tahun 2014 tentang Peternakan dan Kesehatan Hewan. ‘Untuk itu, pengembangannya sebagai produsen Semen Beku Nasional, diharapkan dapat memenuhi pasar internasional melalui ekspor semen beku dan sekaligus sebagai pembina teknis bagi BIB daerah untuk menghasilkan semen beku," tutup Nasrullah. Dalam kunjungan kerja tersebut, rombongan Komisi IV DPR RI yang dipimpin oleh Sudin berkesempatan untuk melihat ternak-ternak yang ada di BIB Lembang. Ternak yang dipelihara di BIB Lembang merupakan pejantan bersertifikat yang merupakan hasil seleksi dan Uji yaitu Uji Zuriat pada sapi perah, dan Uji Performa pada sapi potong, serta secara rutin melaksanakan replacement (peremajaan) agar dapat menghasilkan pejantan yang produktif. Jenis ternak yang ada saat ini adalah sapi perah, sapi potong, kerbau, kambing dan domba unggul. Adapun alokasi kebun rumput seluas 22.45 hektar digunakan untuk penanaman rumput gajah, rumput odot dan rumput Afrika (African star grass) serta penanaman legume perdu dan pohon sebagai sumber protein atau green concentrate. BIB Lembang juga sedang mengembangkan konsep Agro Edu Wisata sebagai wadah untuk mengedukasi masyarakat sekaligus meningkatkan pertumbuhan sosial dan ekonomi daerah. Ketua Komisi IV DPR RI, Sudin memastikan akan terus mendorong komitmen kinerja pembangunan peternakan, utamanya dalam kemandirian penyediaan bibit nasional, peningkatan populasi dan produksi daging nasional dalam pemenuhan kebutuhan masyarakat akan protein hewani. "Kunjungan kami ini agar dapat melihat secara langsung sekaligus mendapatkan informasi aspek terkait pembangunan peternakan baik dari segi perkembangan teknologi Inseminasi Buatan (IB), manajemen pemeliharaan, produksi, distribusi semen beku dan lainnya," kata Sudin. Ia meminta, ke depannya juga agar lebih diperbanyak kegiatan pelatihan, seperti bimbingan teknis supaya kompetensi sumber daya manusia peternak lebih meningkat dan kinerja peternakan Indonesia menjadi lebih baik lagi. Selain itu, ia menilai diperlukan juga kerja sama yang baik dengan BPTP untuk penyediaan bibit. Di samping ada beberapa aspek yang juga perlu ditingkatkan seperti peningkatan domba/kambing, penguatan Infrastruktur UPT, dan penguatan serta penyediaan pakan ternak khusus untuk peternak. "Lalu berdikari harus mempunyai peran penting dalam penyediaan pangan andal ternak. Intinya tingkatkan kinerja PKH, lakukan upaya terobosan," kata Sudin. Ask me! Kementan Targetkan Bangun UPT Perbibitan di Indonesia Timur Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, LEMBANG--Kementerian Pertanian melalui Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan (Ditjen PKH) mengharapkan Unit Pelaksana Teknis (UPT) pembibitan nasional dapat dibangun di setiap pulau di Indonesia, termasuk wilayah Indonesia Timur seperti di Pulau Sulawesi dan Papua yang potensial untuk pengembangan sapi. + + + + + Hal ini disampaikan  Direktur Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan Nasrullah saat menyambut kunjungan kerja spesifik Komisi IV DPR RI di Balai Inseminasi Buatan (BIB) Lembang (5/6). + + + + “Jika UPT perbibitan dapat dibangun di wilayah tersebut, kami berharap penyediaan bibit sapi dapat berkelanjutan karena wilayah Indonesia Timur memiliki potensi lahan dan pakan yang sangat mendukung agar sapi dapat berkembang dengan baik” ungkapnya. + Saat ini 10 UPT Perbibitan dibawah Ditjen PKH baru terwakili di Pulau Sumatera, Jawa, Bali, dan Kalimantan. Lebih lanjut, Nasrullah juga meminta dukungan dari Komisi IV DPR RI dalam penguatan infrastruktur dan penambahan nilai asset UPT, mengingat UPT Perbibitan adalah salah satu sarana untuk mencapai kemandirian penyediaan bibit nasional dalam rangka peningkatan populasi dan produksi daging nasional. + + + + Peran Penting UPT Perbibitan Dukung Program SIKOMANDAN + Nasrullah juga menyampaikan arahan Menteri Pertanian, Syahrul Yasin Limpo, terkait pembangunan kinerja Peternakan dan Kesehatan Hewan pada periode 2020 sampai 2024 yakni peningkatan produksi daging dan peningkatan ekspor. + Ia menjelaskan peningkatan produksi daging ditargetkan akan dipenuhi dari beberapa komoditas, seperti sapi potong, kerbau, kambing, domba, itik, ayam dan babi. Targetnya pada tahun 2022 mencapai 4,59 juta ton. Sedangkan peningkatan ekspor akan diarahkan untuk hewan hidup, produk pangan segar dan olahan, sarang burung walet (SBW), produk non pangan, obat hewan, benih dan bibit dengan target pada tahun 2022 bisa sebanyak 376 ribu ton + Ia pun menambahkan, pembangunan Ditjen PKH ini  akan mempertimbangkan defisit kebutuhan produksi daging sapi yang masih dipenuhi dari impor. Maka selama periode tahun 2020-2024, prioritas komoditas yang akan diintervensi secara khusus adalah komoditas sapi potong dan kerbau. Untuk itu, dalam rangka mendorong peningkatan populasi dan produktifitas sapi dan kerbau, pemerintah telah menetapkan Program Sikomandan (Sapi Kerbau Komoditas Andalan Negeri) melalui Permentan No 17 Tahun 2020, yang salah satu kegiatan prioritasnya adalah Optimalisasi Reproduksi. + Optimalisasi Reproduksi  melalui inseminasi buatan secara massal telah dilaksanakan sejak tahun 2017 di 34 provinsi dan telah berkontribusi positif terhadap peningkatan populasi dan produksi daging nasional. Dari rata-rata intervensi 3,4 juta akseptor per tahun 2017-2021 telah dihasilkan  kelahiran sebanyak 8,03 juta ekor, setara dengan 48, 24 Triliyun Rupiah atau rata-rata kelahiran 1,6 juta ekor per tahun setara dengan 9, 64 Triliyun Rupiah per tahun.  + Kemudian, jika dilihat dari tren produksi selama periode yang sama juga mengalami peningkatan terlihat dari baseline produksi tahun 2017 sebesar 394 ribu ton, pada tahun 2018 naik sebesar 1,48  persen, pada tahun 2019 naik sebesar 1,2 persen dan pada tahun 2020 naik sebesar 2,06 persen atau produksi daging mencapai sebesar 412,9 ribu ton.  + Dalam mendukung program SIKOMANDAN, produksi semen sapi/kerbau nasional (BIB Lembang dan BBIB Singosari) selama periode tahun 2017-2020 sebesar 22.883.962 dosis. Sedangkan pada tahun Tahun 2021, BIB Lembang menargetkan produksi semen sapi sebesar 2.325.000 dosis dan BBIB Singosari sebesar 3.100.000 dosis. Sehingga total target nasional 5.425.000 dosis, dan diharapkan mampu memenuhi kebutuhan semen beku kegiatan Sikomandan 2021 dengan target akseptor sebanyak 4 juta ekor. + "Melalui keberadaan Balai Inseminasi Buatan ini, Indonesia mampu memenuhi kebutuhan semen beku sapi secara mandiri," ucap Nasrullah + Terhitung sejak berdiri di tahun 1976 sampai Bulan Mei 2021, BIB Lembang telah memproduksi 50.129.943 dosis semen beku dan mendistribusikan 48.112.263 dosis semen beku ke seluruh provinsi di Indonesia termasuk di dalamnya ekspor ke Malaysia pada tahun 2016 sebanyak 1.600 dosis dan ekspor ke Madagaskar pada tahun 2018 sebanyak 2.000 dosis. + Dalam perkembangannya, BIB nasional (BIB Lembang dan BBIB Singosari) telah ditetapkan sebagai instansi pemerintah yang menetapkan pola pengelolaan keuangan badan layanan umum (BLU). Hal ini membuat kedua BIB tersebut akan berevolusi dalam pelayanannya di sektor peternakan. Salah satunya adalah meningkatkan produksi semen beku bersertifikat sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang 41 tahun 2014 tentang Peternakan dan Kesehatan Hewan.  + ‘Untuk itu, pengembangannya sebagai produsen Semen Beku Nasional, diharapkan dapat memenuhi pasar internasional melalui ekspor semen beku dan sekaligus sebagai pembina teknis bagi BIB daerah untuk menghasilkan semen beku," tutup Nasrullah. + Dalam kunjungan kerja tersebut, rombongan Komisi IV DPR RI yang dipimpin oleh Sudin berkesempatan untuk melihat ternak-ternak yang ada di BIB Lembang. Ternak yang dipelihara di BIB Lembang merupakan pejantan bersertifikat yang merupakan hasil seleksi dan Uji yaitu Uji Zuriat pada sapi perah, dan Uji Performa pada sapi potong, serta secara rutin melaksanakan replacement (peremajaan) agar dapat menghasilkan pejantan yang produktif. Jenis ternak yang ada saat ini adalah sapi perah, sapi potong, kerbau, kambing dan domba unggul. + Adapun alokasi kebun rumput seluas 22.45 hektar digunakan untuk penanaman rumput gajah, rumput odot dan rumput Afrika (African star grass) serta penanaman legume perdu dan pohon sebagai sumber protein atau green concentrate. + BIB Lembang juga sedang mengembangkan konsep Agro Edu Wisata sebagai wadah untuk mengedukasi masyarakat sekaligus meningkatkan pertumbuhan sosial dan ekonomi daerah. + Ketua Komisi IV DPR RI, Sudin memastikan akan terus mendorong komitmen kinerja pembangunan peternakan, utamanya dalam kemandirian penyediaan bibit nasional, peningkatan populasi dan produksi daging nasional dalam pemenuhan kebutuhan masyarakat akan protein hewani. + "Kunjungan kami ini agar dapat melihat secara langsung sekaligus mendapatkan informasi aspek terkait pembangunan peternakan baik dari segi perkembangan teknologi Inseminasi Buatan (IB), manajemen pemeliharaan, produksi, distribusi semen beku dan lainnya," kata Sudin. + Ia meminta, ke depannya juga agar lebih diperbanyak kegiatan pelatihan, seperti bimbingan teknis supaya kompetensi sumber daya manusia peternak lebih meningkat dan kinerja peternakan Indonesia menjadi lebih baik lagi.  + Selain itu, ia menilai diperlukan juga kerja sama yang baik dengan BPTP untuk penyediaan bibit. Di samping ada beberapa aspek yang juga perlu ditingkatkan seperti peningkatan domba/kambing, penguatan Infrastruktur UPT, dan penguatan serta penyediaan pakan ternak khusus untuk peternak. "Lalu berdikari harus mempunyai peran penting dalam penyediaan pangan andal ternak. Intinya tingkatkan kinerja PKH, lakukan upaya terobosan," kata Sudin. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_qxd1hv380_ekonomi-indonesia-triwulan-2-2021-melesat-707-persen.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_qxd1hv380_ekonomi-indonesia-triwulan-2-2021-melesat-707-persen.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f53375f1fcb5d96b12fc38136f759c73cceaea09 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_qxd1hv380_ekonomi-indonesia-triwulan-2-2021-melesat-707-persen.md @@ -0,0 +1,112 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/qxd1hv380/ekonomi-indonesia-triwulan-2-2021-melesat-707-persen +title: "Ekonomi Indonesia Triwulan 2 - 2021 Melesat 7.07 Persen | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:56:59 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Ekonomi Indonesia Triwulan 2 - 2021 Melesat 7.07 Persen | Republika Online + +Pertanian tampak sebagai sektor yang tumbuh secara konsisten selama pandemi covid-19. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat pertumbuhan ekonomi Indonesia tumbuh sebesar 7,07 persen pada triwulan 2-2021 dibandingkan triwulan yang sama tahun sebelumnya. "Lima lapangan usaha utama, yaitu industri pengolahan, pertanian, perdagangan, konstruksi, dan pertambangan, semuanya bila diakumulasikan menyumbang 64,85 persen terhadap PDB Triwulan kali ini," ungkap Kepala BPS Margo Yuwono saat menyampaikan Rilis Pertumbuhan Ekonomi Triwulan 2 - 2021 secara virtual, Kamis (05/08/2021) siang. Berdasarkan data yang disajikan oleh Margo, pertanian tampak sebagai sektor yang tumbuh secara konsisten selama pandemi Covid-19. Ketika pada Triwulan II 2020, perekonomian Indonesia terkontraksi secara dalam sebsar -5,32 persen, laju pertumbuhan lapangan usaha pertanian, kehutanan, dan perikanan tetap bisa tumbuh 2,20 persen saat itu.  “Bila kita lihat polanya, Triwulan 2 itu seharusnya perekonomian bisa tetap tumbuh positif. Tapi karena pandemi, pertumbuhan kita pada Triwulan 2-2020 justru mengalami kontraksi,” jelas Margo. Konsistensi pertumbuhan positif pada sektor pertanian terus berlanjut pada kuartal-kuartal berikutnya. Tercatat pada Triwulan 3 dan Triwulan 4 tahun lalu, sektor pertanian mencatat pertumbuhan masing-masing sebesar 2,16 persen dan 22,59 persen. Sementara pada Triwulan 1- 2021, pertumbuhan sektor pertanian mencapai 3,33 persen. Pada triwulan 2-2021, sektor pertanian tercatat tumbuh sebanyak 0,38 persen secara y-on-y. Sedangkan bila dibandingkan kuartal sebelumnya, pertumbuhannya bahkan mencapai 12,93 persen. “Kontribusi pertumbuhan sektor pertanian dating dari subsektor peternakan tumbuh 7,07 persen. Pertumbuhan didorong oleh meningkatnya produksi unggas akibat tingginya permintaan di dalam maupun luar negeri,” sebut Margo. Selain peternakan, hortikultura dan perkebunan  tumbuh masing-masing sebanyak 1,84 persen dan 0,33 persen. Peningkatan permintaan komoditas sayuran dan buah-buahan disinyalir turut mendorong pertumbuhan subsector hortikultura. Sementara pertumbuhan positif perkebunan dipacu oleh peningkatan produksi komoditas kelapa sawit. Sementara itu, subsektor tanaman pangan terkontraksi sebesar 8,16 persen, meskipun bila dibandingkan triwulan sebelumnya tetap tumbuh sebanyak 10,50 persen.  “Tapi hal tersebut wajar karena telah berlalunya puncak panen raya yang bergeser ke Triwulan I-2021,” tutur Margo. Ekonomi Mitra Dagang Tumbuh Positif, Kinerja Ekspor Indonesia Meningkat. Margo juga turut mencatat, pertumbuhan perekomian Indonesia tak bisa dilepaskan dari peningkatan kinerja ekspor.  Pada Triwulan 2-2021, transaksi ekspor Indonesia mencapai 53,97 miliar dolar AS. “Perlu digarisbawahi, ekonomi beberapa mitra dagang Indonesia telah menunjukkan pertumbuhan positif. Hal tesebut menyebabkan perdagangan kita dengan negara-negara tesebut pun meningkat,” imbuhnya. Harga komoditas makanan, seperti minyak kelapa sawit dan kedelai di pasar internasional pada Triwulan 2-201 mengalami peningkatan baik secara q to q maupun y-on-y. Ekspor pertanian sendiri mengalami pertumbuhan hingga 13,24 persen secara y-on-y. “Ekspor pertanian pada Triwulan 2-2021 mencapai 906,7 Juta dolar AS, meningkat 13,24 persen dibandingkan Triwulan 2-2020 yang transaksinya senilai 800,7 Juta dolar AS,” kata Margo. Ask me! Ekonomi Indonesia Triwulan 2 - 2021 Melesat 7.07 Persen Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat pertumbuhan ekonomi Indonesia tumbuh sebesar 7,07 persen pada triwulan 2-2021 dibandingkan triwulan yang sama tahun sebelumnya.  + + + + + "Lima lapangan usaha utama, yaitu industri pengolahan, pertanian, perdagangan, konstruksi, dan pertambangan, semuanya bila diakumulasikan menyumbang 64,85 persen terhadap PDB Triwulan kali ini," ungkap Kepala BPS Margo Yuwono saat menyampaikan Rilis Pertumbuhan Ekonomi Triwulan 2 - 2021 secara virtual, Kamis (05/08/2021) siang. + + + + + Berdasarkan data yang disajikan oleh Margo, pertanian tampak sebagai sektor yang tumbuh secara konsisten selama pandemi Covid-19. Ketika pada Triwulan II 2020, perekonomian Indonesia terkontraksi secara dalam sebsar -5,32 persen, laju pertumbuhan lapangan usaha pertanian, kehutanan, dan perikanan tetap bisa tumbuh 2,20 persen saat itu.  “Bila kita lihat polanya, Triwulan 2 itu seharusnya perekonomian bisa tetap tumbuh positif. Tapi karena pandemi, pertumbuhan kita pada Triwulan 2-2020 justru mengalami kontraksi,” jelas Margo.  + Konsistensi pertumbuhan positif pada sektor pertanian terus berlanjut pada kuartal-kuartal berikutnya. Tercatat pada Triwulan 3 dan Triwulan 4 tahun lalu, sektor pertanian mencatat pertumbuhan masing-masing sebesar 2,16 persen dan 22,59 persen. Sementara pada Triwulan 1- 2021, pertumbuhan sektor pertanian mencapai 3,33 persen.  + + + + Pada triwulan 2-2021, sektor pertanian tercatat tumbuh sebanyak 0,38 persen secara y-on-y. Sedangkan bila dibandingkan kuartal sebelumnya, pertumbuhannya bahkan mencapai 12,93 persen.  + “Kontribusi pertumbuhan sektor pertanian dating dari subsektor peternakan tumbuh 7,07 persen. Pertumbuhan didorong oleh meningkatnya produksi unggas akibat tingginya permintaan di dalam maupun luar negeri,” sebut Margo.  + Selain peternakan, hortikultura dan perkebunan  tumbuh masing-masing sebanyak 1,84 persen dan 0,33 persen. Peningkatan permintaan komoditas sayuran dan buah-buahan disinyalir turut mendorong pertumbuhan subsector hortikultura. Sementara pertumbuhan positif perkebunan dipacu oleh peningkatan produksi komoditas kelapa sawit.  + Sementara itu, subsektor tanaman pangan terkontraksi sebesar 8,16 persen, meskipun bila dibandingkan triwulan sebelumnya tetap tumbuh sebanyak 10,50 persen.  “Tapi hal tersebut wajar karena telah berlalunya puncak panen raya yang bergeser ke Triwulan I-2021,” tutur Margo.  + Ekonomi Mitra Dagang Tumbuh Positif, Kinerja Ekspor Indonesia Meningkat. Margo juga turut mencatat, pertumbuhan perekomian Indonesia tak bisa dilepaskan dari peningkatan kinerja ekspor.  Pada Triwulan 2-2021, transaksi ekspor Indonesia mencapai 53,97 miliar dolar AS.  + “Perlu digarisbawahi, ekonomi beberapa mitra dagang Indonesia telah menunjukkan pertumbuhan positif. Hal tesebut menyebabkan perdagangan kita dengan negara-negara tesebut pun meningkat,” imbuhnya.  + Harga komoditas makanan, seperti minyak kelapa sawit dan kedelai di pasar internasional pada Triwulan 2-201 mengalami peningkatan baik secara q to q maupun y-on-y. Ekspor pertanian sendiri mengalami pertumbuhan hingga 13,24 persen secara y-on-y. “Ekspor pertanian pada Triwulan 2-2021 mencapai 906,7 Juta dolar AS, meningkat 13,24 persen dibandingkan Triwulan 2-2020 yang transaksinya senilai 800,7 Juta dolar AS,” kata Margo. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_r3tmll383_ekonomi-jepang-kontraksi-36-persen-pada-kuartal-iii-2021.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_r3tmll383_ekonomi-jepang-kontraksi-36-persen-pada-kuartal-iii-2021.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..29c2c66e887ce34d78d1e89058acd67c6a828949 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_r3tmll383_ekonomi-jepang-kontraksi-36-persen-pada-kuartal-iii-2021.md @@ -0,0 +1,119 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/r3tmll383/ekonomi-jepang-kontraksi-36-persen-pada-kuartal-iii-2021 +title: "Ekonomi Jepang Kontraksi 3,6 Persen pada Kuartal III 2021 | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:52:25 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Ekonomi Jepang Kontraksi 3,6 Persen pada Kuartal III 2021 | Republika Online + +Kabinet Jepang telah menyetujui rekor paket stimulus ekonomi sebesar 56 triliun yen. REPUBLIKA.CO.ID, TOKYO — Pemerintah Jepang menyampaikan, situasi ekonomi di negaranya mengalami kontraksi sebesar 3,6 persen pada Juli-September 2021 secara tahunan ( year on year /yoy) karena gelombang infeksi virus corona yang menghambat perjalanan dan kegiatan lainnya, seperti dilaporkan AP , Kamis (9/12). Adapun perkiraan untuk kuartal terakhir, diturunkan dari laporan sebelumnya yang diprediksi mengalami kontraksi 3 persen. Pemerintah menyatakan situasi itu mencerminkan kelemahan dalam belanja konsumen dan perdagangan. Sementara itu secara kuartalan, ekonomi mengalami kontraksi 0,9 persen, dibandingkan dengan perkiraan sebelumnya kontraksi 0,8 persen. Ekonomi terbesar ketiga di dunia itu sudah mengalami kemerosotan sebelum pandemi melanda. Pemulihannya terhambat berkat tindakan pencegahan yang diambil untuk mengekang infeksi Covid-19. Wabah virus corona besar terbaru di Jepang, pada akhir musim panas, telah surut untuk saat ini dengan penurunan tajam dalam kasus. Tapi itu melanda selama musim perjalanan musim panas yang biasanya sibuk dengan seruan untuk aktivitas bisnis terbatas dan perjalanan yang merugikan restoran, hotel, dan industri sektor jasa lainnya. Belanja konsumen mulai pulih dan kemungkinan akan mendorong pemulihan pada kuartal saat ini, kata Norihiro Yamaguchi dari Oxford Economics dalam sebuah komentar, seperti dikutip dari AP News. “Dengan meredanya gangguan rantai pasokan di sektor otomotif, produksi dan ekspor juga diproyeksikan akan pulih, meskipun pada kecepatan yang moderat,” katanya. Data terbaru menunjukkan tingkat persediaan swasta yang lebih rendah daripada yang dilaporkan sebelumnya dan pengeluaran pemerintah dan konsumen yang lebih lemah. Ini juga menunjukkan upah berkontraksi sebesar 0,4 persen, bukan tumbuh sebesar 0,1 persen seperti yang dilaporkan sebelumnya. Kabinet Jepang telah menyetujui rekor paket stimulus 56 triliun yen, atau 490 miliar dolar AS. Itu termasuk pemberian uang tunai dan bantuan untuk bisnis yang anjlok serta untuk membantu ekonomi keluar dari kelesuan yang diperburuk oleh pandemi virus corona. Persetujuan parlemen dari rencana tersebut diharapkan bulan ini. Ask me! Ekonomi Jepang Kontraksi 3,6 Persen pada Kuartal III 2021 Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, TOKYO — Pemerintah Jepang menyampaikan, situasi ekonomi di negaranya mengalami kontraksi sebesar 3,6 persen pada Juli-September 2021 secara tahunan ( year on year /yoy) karena gelombang infeksi virus corona yang menghambat perjalanan dan kegiatan lainnya, seperti dilaporkan AP , Kamis (9/12). + + + + + Adapun perkiraan untuk kuartal terakhir, diturunkan dari laporan sebelumnya yang diprediksi mengalami kontraksi 3 persen. Pemerintah menyatakan situasi itu mencerminkan kelemahan dalam belanja konsumen dan perdagangan. + + + + + Baca Juga + + + Jokowi: Pandemi Berdampak Kelangkaan Energi Hingga Inflasi + + OECD: Inflasi Risiko Utama Terhadap Prospek Ekonomi Global + + Kemenkeu Prediksi Inflasi Akhir 2021 Sebesar 1,9 Persen + + + Sementara itu secara kuartalan, ekonomi mengalami kontraksi 0,9 persen, dibandingkan dengan perkiraan sebelumnya kontraksi 0,8 persen. Ekonomi terbesar ketiga di dunia itu sudah mengalami kemerosotan sebelum pandemi melanda. Pemulihannya terhambat berkat tindakan pencegahan yang diambil untuk mengekang infeksi Covid-19. + Wabah virus corona besar terbaru di Jepang, pada akhir musim panas, telah surut untuk saat ini dengan penurunan tajam dalam kasus. Tapi itu melanda selama musim perjalanan musim panas yang biasanya sibuk dengan seruan untuk aktivitas bisnis terbatas dan perjalanan yang merugikan restoran, hotel, dan industri sektor jasa lainnya. + + + + Belanja konsumen mulai pulih dan kemungkinan akan mendorong pemulihan pada kuartal saat ini, kata Norihiro Yamaguchi dari Oxford Economics dalam sebuah komentar, seperti dikutip dari AP News. “Dengan meredanya gangguan rantai pasokan di sektor otomotif, produksi dan ekspor juga diproyeksikan akan pulih, meskipun pada kecepatan yang moderat,” katanya. + Data terbaru menunjukkan tingkat persediaan swasta yang lebih rendah daripada yang dilaporkan sebelumnya dan pengeluaran pemerintah dan konsumen yang lebih lemah. Ini juga menunjukkan upah berkontraksi sebesar 0,4 persen, bukan tumbuh sebesar 0,1 persen seperti yang dilaporkan sebelumnya. + Kabinet Jepang telah menyetujui rekor paket stimulus 56 triliun yen, atau 490 miliar dolar AS. Itu termasuk pemberian uang tunai dan bantuan untuk bisnis yang anjlok serta untuk membantu ekonomi keluar dari kelesuan yang diperburuk oleh pandemi virus corona. Persetujuan parlemen dari rencana tersebut diharapkan bulan ini. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : AP Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_r45cpp370_impor-ri-dari-china-melonjak-11-juta-dolar-as-selama-november-2021.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_r45cpp370_impor-ri-dari-china-melonjak-11-juta-dolar-as-selama-november-2021.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3cb68c290b51afb1f4b5533f1e69620869838794 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_r45cpp370_impor-ri-dari-china-melonjak-11-juta-dolar-as-selama-november-2021.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/r45cpp370/impor-ri-dari-china-melonjak-11-juta-dolar-as-selama-november-2021 +title: "Impor RI dari China Melonjak 1,1 Juta Dolar AS Selama November 2021 | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:03:05 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Impor RI dari China Melonjak 1,1 Juta Dolar AS Selama November 2021 | Republika Online + +Nilai ini menjadi peningkatan terbesar nilai impor berdasarkan negara asal. REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Nilai impor nonmigas Indonesia dari China melonjak 1,17 miliar dolar AS sepanjang November 2021. Angka tersebut sekaligus menjadi peningkatan terbesar nilai impor berdasarkan negara asal. "Komoditas yang menyebabkan memicu terjadinya lonjakan nilai impor dari China yakni mesin/perlengkapan mekanis (HS 84), mesin/perlengkapan elektrik (HS 85) serta impor produk farmasi (HS 30)," kata Kepala Badan Pusat Statistik (BPS), Margo Yuwono dalam konferensi pers, Rabu (15/12). Secara pangsa, China memang mendominasi impor non migas Indonesia dengan nilai total 5,78 miliar dolar AS sepanjang bulan lalu. Nilai tersebut setara 35,44 persen dari total nilai impor nonmigas nasional. Adapun untuk nilai ekspor ke China tercatat sebesar 5,41 miliar dolar AS. Sama halnya dengan impor, ekspor ke China menempati peringkat tertinggi atau 25,16 persen dari total nilai ekspor nonmigas. Namun, lantaran nilai impor yang lebih besar, Indonesia mengalami defisit perdagangan dengan China sebesar 366,4 juta dolar AS. Defisit tersebut sekaligus menjadi defisit terbesar kedua setelah Thailand di mana Indonesia mencatat defisit dagang 405,2 juta dolar AS. Padahal, pada Oktober lalu, BPS telah mencatat Indonesia telah mencatat surplus neraca dagang dengan China. Nilai surplus yang dicatat pada bulan Oktober 2021 yang sebesar 1,32 juta dolar AS. Secara umum, Indonesia mencatat rekor baru baik untuk ekspor maupun impor. Nilai ekspor tercatat tembus 22,84 miliar dolar AS sedangkan impor mencapai 19,33 miliar dolar AS capaian tersebut turut menghasilan surplus perdagangan sebesar 3,51 miliar dolar AS. "Secara nilai, ekspor kita kembali mencetak rekor tertinggi sepanjang masa," kata Margo. Nilai ekspor sebesar 22,84 miliar dolar AS  itu mengalami kenaikan 3,69 persen secara bulanan (mtm) dan melonjak drastis 49,7 persen (yoy). Ekspor nonmigas tercatat sebesar 21,51 miliar dolar AS sementara ekspor migas sebesar 1,33 miliar dolar AS. Nilai impor tercatat 19,33 miliar dolar AS, naik 18,62 persen mtm dan naik signifikan 52,62 persen yoy. Impor nonmigas mencapai 16,3 miliar dolar AS sedangkan impor migas 3,03 miliar dolar AS. "Impor kita di bulan november secara nilai juga tertinggi sepanjang masa," kata Margo. Ask me! Impor RI dari China Melonjak 1,1 Juta Dolar AS Selama November 2021 Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Nilai impor nonmigas Indonesia dari China melonjak 1,17 miliar dolar AS sepanjang November 2021. Angka tersebut sekaligus menjadi peningkatan terbesar nilai impor berdasarkan negara asal. + + + + + "Komoditas yang menyebabkan memicu terjadinya lonjakan nilai impor dari China yakni mesin/perlengkapan mekanis (HS 84), mesin/perlengkapan elektrik (HS 85) serta impor produk farmasi (HS 30)," kata Kepala Badan Pusat Statistik (BPS), Margo Yuwono dalam konferensi pers, Rabu (15/12). + + + + Baca Juga + + + Eksepsi Munarman Singgung Cara Kerja Polisi, Kaitan Kasus KM 50, dan Komplotan Full Power + + Nilai Ekspor dan Impor November Catat Rekor Tertinggi Sepanjang Masa + + Peran Aktif Distributor Jadi Kunci Lancarnya Distribusi Pupuk Subsidi + + + Secara pangsa, China memang mendominasi impor non migas Indonesia dengan nilai total 5,78 miliar dolar AS sepanjang bulan lalu. Nilai tersebut setara 35,44 persen dari total nilai impor nonmigas nasional. + Adapun untuk nilai ekspor ke China tercatat sebesar 5,41 miliar dolar AS. Sama halnya dengan impor, ekspor ke China menempati peringkat tertinggi atau 25,16 persen dari total nilai ekspor nonmigas. + + + + Namun, lantaran nilai impor yang lebih besar, Indonesia mengalami defisit perdagangan dengan China sebesar 366,4 juta dolar AS. Defisit tersebut sekaligus menjadi defisit terbesar kedua setelah Thailand di mana Indonesia mencatat defisit dagang 405,2 juta dolar AS. + Padahal, pada Oktober lalu, BPS telah mencatat Indonesia telah mencatat surplus neraca dagang dengan China. Nilai surplus yang dicatat pada bulan Oktober 2021 yang sebesar 1,32 juta dolar AS. + Secara umum, Indonesia mencatat rekor baru baik untuk ekspor maupun impor. Nilai ekspor tercatat tembus 22,84 miliar dolar AS sedangkan impor mencapai 19,33 miliar dolar AS capaian tersebut turut menghasilan surplus perdagangan sebesar 3,51 miliar dolar AS. + "Secara nilai, ekspor kita kembali mencetak rekor tertinggi sepanjang masa," kata Margo. +  Nilai ekspor sebesar 22,84 miliar dolar AS  itu mengalami kenaikan 3,69 persen secara bulanan (mtm) dan melonjak drastis 49,7 persen (yoy). Ekspor nonmigas tercatat sebesar 21,51 miliar dolar AS sementara ekspor migas sebesar 1,33 miliar dolar AS. + Nilai impor tercatat 19,33 miliar dolar AS, naik 18,62 persen mtm dan naik signifikan 52,62 persen yoy. Impor nonmigas mencapai 16,3 miliar dolar AS sedangkan impor migas 3,03 miliar dolar AS. + "Impor kita di bulan november secara nilai juga tertinggi sepanjang masa," kata Margo. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_r5wszl382_jokowi-imbau-pekerja-kembali-kerja-dari-rumah.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_r5wszl382_jokowi-imbau-pekerja-kembali-kerja-dari-rumah.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1d30767c9a1df92fc326baed939a37414517b340 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_r5wszl382_jokowi-imbau-pekerja-kembali-kerja-dari-rumah.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/r5wszl382/jokowi-imbau-pekerja-kembali-kerja-dari-rumah +title: "Jokowi Imbau Pekerja Kembali Kerja dari Rumah | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:18:27 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Jokowi Imbau Pekerja Kembali Kerja dari Rumah | Republika Online + +Varian omicron membuat kasus Covid-19 di Indonesia melonjak. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Presiden Joko Widodo (Jokowi) kembali mengimbau pekerja perkantoran untuk bekerja dari rumah atau work from home (WFH) untuk menekan potensi penyebaran kasus akibat varian omicron. Ia juga meminta masyarakat mengurangi kegiatan di pusat-pusat keramaian serta tak bepergian ke luar negeri jika tak mendesak. “Untuk mereka yang bisa bekerja dari rumah, WFH, lakukanlah kerja dari rumah,” kata Jokowi saat memberikan keterangan pers terkait kasus omicron di Tanah Air, di Istana Kepresidenan Bogor, Jawa Barat, Selasa (18/1/2022). Jokowi menyampaikan, saat ini Indonesia tengah mengalami kenaikan kasus yang disebabkan varian omicron. Namun, masyarakat diminta agar tak panik dan bereaksi berlebihan menghadapi kenaikan kasus Covid-19 omicron. “Berhati-hati perlu, waspada perlu, tapi jangan menimbulkan ketakutan dan jangan menimbulkan kepanikan,” ungkap Jokowi. Berbagai studi dan juga laporan dari WHO menyebutkan, varian omicron ini memang lebih mudah menular. Namun, varian itu juga memiliki gejala yang lebih ringan. Jokowi menyampaikan, pasien yang terinfeksi varian itu pada umumnya akan pulih tanpa harus menjalani perawatan di rumah sakit. Meski begitu, ia kembali meminta agar masyarakat tak jemawa dan tak gegabah menghadapi varian tersebut. Baca:  Ibu Kota Negara akan Pindah, Bagaimana Posisi Jakarta? Presiden pun mengingatkan masyarakat agar selalu disiplin menerapkan protokol kesehatan, termasuk menggunakan masker, menjaga jarak, dan juga mencuci tangan. Dia meminta masyarakat segera mendapatkan vaksinasi baik dosis pertama, kedua, maupun vaksin booster yang disediakan secara gratis oleh pemerintah. Baca:  Rumah Sakit di Cirebon Diminta Siaga Antisipasi Lonjakan Covid-19 Omicron Baca:  Dibahas 43 Hari, Pansus: Undang-Undang Ibu Kota Negara Ditunggu Investor Ask me! Jokowi Imbau Pekerja Kembali Kerja dari Rumah Rekomendasi Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Presiden Joko Widodo (Jokowi) kembali mengimbau pekerja perkantoran untuk bekerja dari rumah atau work from home (WFH) untuk menekan potensi penyebaran kasus akibat varian omicron. Ia juga meminta masyarakat mengurangi kegiatan di pusat-pusat keramaian serta tak bepergian ke luar negeri jika tak mendesak. + + + + + “Untuk mereka yang bisa bekerja dari rumah, WFH, lakukanlah kerja dari rumah,” kata Jokowi saat memberikan keterangan pers terkait kasus omicron di Tanah Air, di Istana Kepresidenan Bogor, Jawa Barat, Selasa (18/1/2022). + + + + + Baca Juga + + + Menteri Risma: PNS Penerima Bansos akan Kembalikan Uang + + Menkes: Booster Heterolog Setengah Dosis demi Keamanan dan Operasional + + Anggota Baleg DPR: RUU TPKS Harus Dikawal Saat Pembahasan + + + Jokowi menyampaikan, saat ini Indonesia tengah mengalami kenaikan kasus yang disebabkan varian omicron. Namun, masyarakat diminta agar tak panik dan bereaksi berlebihan menghadapi kenaikan kasus Covid-19 omicron. + “Berhati-hati perlu, waspada perlu, tapi jangan menimbulkan ketakutan dan jangan menimbulkan kepanikan,” ungkap Jokowi. + + + + Berbagai studi dan juga laporan dari WHO menyebutkan, varian omicron ini memang lebih mudah menular. Namun, varian itu juga memiliki gejala yang lebih ringan. + Jokowi menyampaikan, pasien yang terinfeksi varian itu pada umumnya akan pulih tanpa harus menjalani perawatan di rumah sakit. Meski begitu, ia kembali meminta agar masyarakat tak jemawa dan tak gegabah menghadapi varian tersebut. + Baca:  Ibu Kota Negara akan Pindah, Bagaimana Posisi Jakarta? + Presiden pun mengingatkan masyarakat agar selalu disiplin menerapkan protokol kesehatan, termasuk menggunakan masker, menjaga jarak, dan juga mencuci tangan. Dia meminta masyarakat segera mendapatkan vaksinasi baik dosis pertama, kedua, maupun vaksin booster yang disediakan secara gratis oleh pemerintah. + Baca:  Rumah Sakit di Cirebon Diminta Siaga Antisipasi Lonjakan Covid-19 Omicron + Baca:  Dibahas 43 Hari, Pansus: Undang-Undang Ibu Kota Negara Ditunggu Investor + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 05:30 WIB + + Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Sabtu , 14 Mar 2026, 04:30 WIB + + Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:15 WIB + + Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:00 WIB + + Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 03:15 WIB + + Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_rc721g349_btn-gandeng-rei-sediakan-hunian-rumah-berkualitas.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_rc721g349_btn-gandeng-rei-sediakan-hunian-rumah-berkualitas.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..7ec45b502b21337e32092a6f875247587f896798 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_rc721g349_btn-gandeng-rei-sediakan-hunian-rumah-berkualitas.md @@ -0,0 +1,116 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/rc721g349/btn-gandeng-rei-sediakan-hunian-rumah-berkualitas +title: "BTN Gandeng REI Sediakan Hunian Rumah Berkualitas | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:23:51 +source_type: news +quality_score: 74 +is_priority: false +--- + +# BTN Gandeng REI Sediakan Hunian Rumah Berkualitas | Republika Online + +Sebagai bentuk apresiasi, BTN akan susun kebijakan kemudahan kredit pengembang REI REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk dan Real Estate Indonesia (REI) bekerja sama untuk menyediakan hunian rumah yang berkualitas. Adapun kolaborasi antara BTN dan REI telah mampu memberikan dampak positif bagi pembangunan perumahan dan permukiman di Indonesia. Direktur Utama BTN Haru Koesmahargyo mengatakan dalam ekosistem perumahan, REI adalah salah satu pemain penting. Maka itu BTN mengharapkan dukungan dari REI dapat saling melengkapi dan bersinergi. “Harapannya di ulang tahun REI ke 50 Tahun, REI semakin solid dan mampu memberikan kontribusi nyata dalam pembangunan perumahan dan permukiman di Indonesia. Bersama dengan REI, BTN semakin optimistis dapat menyukseskan program sejuta rumah dengan menyediakan rumah yang berkualitas,” ujarnya, Jumat (20/5/2022). Menurutnya BTN dan REI memiliki tujuan yang sama sekaligus sama-sama mengemban tugas negara untuk menyediakan rumah yang terjangkau, sehat, dan berkualitas. Maka itu, BTN berharap, para pengembang anggota REI bisa bersama-sama mencapai tujuan ini. “BTN akan terus mendukung pembiayaan KPR untuk anggota REI di seluruh Indonesia baik subsidi maupun non-subsidi. Kerja sama antara Bank BTN dan REI sangat diperlukan, dan keharmonisan antara kedua belah pihak harus terus ditingkatkan,” ucapnya. Haru menilai hubungan kerja sama antara BTN dengan REI telah berjalan sangat baik selama ini. Adapun kerja sama yang telah terbangun tidak sekedar kepentingan bisnis semata, namun juga bertujuan sosial yang diwujudkan melalui penyediaan hunian rumah yang berkualitas. "Bank itu dari pembiayaan baik konsumen maupun supplier, karena itu dalam pembangunan dan penyediaan rumah harapannya agar para anggota REI selalu memperhatikan betul mengenai layanan kepada konsumen misalnya sertifikat bisa selesai tepat waktu, kualitas bangunan dan juga mengenai prasarana jalan, listrik, air. Walaupun rumah sederhana bukan berarti rumahnya rumah murahan jadi harus yang layak (proper) dan mudah (portable)," tuturnya. Dari sisi pembiayaan saat ini porsi total kredit perseroan 90 persen sektor perumahan dan pemegang saham mayoritas BTN dalam hal ini pemerintah telah mengukuhkan dari empat Himpunan Bank Milik Negara (Himbara), BTN adalah bank yang fokus ke perumahan. Perseroan berharap sinergi dengan REI saling bahu membahu untuk menyediakan perumahan bagi masyarakat Indonesia, khususnya rumah sederhana hingga saatnya nanti seluruh masyarakat memiliki rumah. "Kami akan terus melanjutkan tugas ini serta bersinergi dengan REI dalam menyediakan rumah-rumah khusus yang menengah ke bawah, khususnya subsidi yang berkualitas untuk masyarakat Indonesia," katanya. Sebagai bank yang diamanatkan pemerintah sebagai bank penyalur KPR Bersubsidi, lanjut Haru, perseroan mendukung Program Satu Juta Rumah, perseroan akan terus meningkatkan peranannya sehingga menjadi contoh bagi bank-bank lainnya dalam penyaluran KPR. “Sebagai perbankan, tentunya BTN berperan bagaimana mempercepat proses pembiayaan, kemudian mempermudah permintaan (demand),” ucapnya. Haru melihat jumlah pasokan rumah banyak, namun permintaan masih terbatas. Dari kondisi tersebut bagaimana BTN mempermudah konsumen untuk memiliki akses dengan kondisi keuangan terbatas dan menjadi sebuah solusi. "Mudah-mudahan dari REI punya porsinya bagaimana rumah itu misalnya dibuat murah, layak, dengan teknologi yang baik dan bagus, green, multifungsi sehingga tidak standar-standar saja," ucapnya. Ask me! BTN Gandeng REI Sediakan Hunian Rumah Berkualitas Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk dan Real Estate Indonesia (REI) bekerja sama untuk menyediakan hunian rumah yang berkualitas. Adapun kolaborasi antara BTN dan REI telah mampu memberikan dampak positif bagi pembangunan perumahan dan permukiman di Indonesia. + + + + + Direktur Utama BTN Haru Koesmahargyo mengatakan dalam ekosistem perumahan, REI adalah salah satu pemain penting. Maka itu BTN mengharapkan dukungan dari REI dapat saling melengkapi dan bersinergi. + + + + “Harapannya di ulang tahun REI ke 50 Tahun, REI semakin solid dan mampu memberikan kontribusi nyata dalam pembangunan perumahan dan permukiman di Indonesia. Bersama dengan REI, BTN semakin optimistis dapat menyukseskan program sejuta rumah dengan menyediakan rumah yang berkualitas,” ujarnya, Jumat (20/5/2022). + Menurutnya BTN dan REI memiliki tujuan yang sama sekaligus sama-sama mengemban tugas negara untuk menyediakan rumah yang terjangkau, sehat, dan berkualitas. Maka itu, BTN berharap, para pengembang anggota REI bisa bersama-sama mencapai tujuan ini.  + + + + “BTN akan terus mendukung pembiayaan KPR untuk anggota REI di seluruh Indonesia baik subsidi maupun non-subsidi. Kerja sama antara Bank BTN dan REI sangat diperlukan, dan keharmonisan antara kedua belah pihak harus terus ditingkatkan,” ucapnya. + Haru menilai hubungan kerja sama antara BTN dengan REI telah berjalan sangat baik selama ini. Adapun kerja sama yang telah terbangun tidak sekedar kepentingan bisnis semata, namun juga bertujuan sosial yang diwujudkan melalui penyediaan hunian rumah yang berkualitas.  + "Bank itu dari pembiayaan baik konsumen maupun supplier, karena itu dalam pembangunan dan penyediaan rumah harapannya agar para anggota REI selalu memperhatikan betul mengenai layanan kepada konsumen misalnya sertifikat bisa selesai tepat waktu, kualitas bangunan dan juga mengenai prasarana jalan, listrik, air. Walaupun rumah sederhana bukan berarti rumahnya rumah murahan jadi harus yang layak (proper) dan mudah (portable)," tuturnya. + Dari sisi pembiayaan saat ini porsi total kredit perseroan 90 persen sektor perumahan dan pemegang saham mayoritas BTN dalam hal ini pemerintah telah mengukuhkan dari empat Himpunan Bank Milik Negara (Himbara), BTN adalah bank yang fokus ke perumahan.  + Perseroan berharap sinergi dengan REI saling bahu membahu untuk menyediakan perumahan bagi masyarakat Indonesia, khususnya rumah sederhana hingga saatnya nanti seluruh masyarakat memiliki rumah. + "Kami akan terus melanjutkan tugas ini serta bersinergi dengan REI dalam menyediakan rumah-rumah khusus yang menengah ke bawah, khususnya subsidi yang berkualitas untuk masyarakat Indonesia," katanya. + Sebagai bank yang diamanatkan pemerintah sebagai bank penyalur KPR Bersubsidi, lanjut Haru, perseroan mendukung Program Satu Juta Rumah, perseroan akan terus meningkatkan peranannya sehingga menjadi contoh bagi bank-bank lainnya dalam penyaluran KPR. + “Sebagai perbankan, tentunya BTN berperan bagaimana mempercepat proses pembiayaan, kemudian mempermudah permintaan (demand),” ucapnya. + Haru melihat jumlah pasokan rumah banyak, namun permintaan masih terbatas. Dari kondisi tersebut bagaimana BTN mempermudah konsumen untuk memiliki akses dengan kondisi keuangan terbatas dan menjadi sebuah solusi.  + "Mudah-mudahan dari REI punya porsinya bagaimana rumah itu misalnya dibuat murah, layak, dengan teknologi yang baik dan bagus, green, multifungsi sehingga tidak standar-standar saja," ucapnya. +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_rcdf6s383_ceo-aramco-peringatkan-krisis-minyak-global-karena-kurangnya-investasi.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_rcdf6s383_ceo-aramco-peringatkan-krisis-minyak-global-karena-kurangnya-investasi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9e682e4c35e7fdd12c9c078dc67fe832dd72d3f0 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_rcdf6s383_ceo-aramco-peringatkan-krisis-minyak-global-karena-kurangnya-investasi.md @@ -0,0 +1,124 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/rcdf6s383/ceo-aramco-peringatkan-krisis-minyak-global-karena-kurangnya-investasi +title: "CEO Aramco Peringatkan Krisis Minyak Global karena Kurangnya Investasi | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:19:25 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# CEO Aramco Peringatkan Krisis Minyak Global karena Kurangnya Investasi | Republika Online + +Perekonomian dunia berjalan dengan kapasitas cadangan minyak kurang dari 2,0 persen. REPUBLIKA.CO.ID, DAVOS -- Dunia menghadapi krisis pasokan minyak utama karena sebagian besar perusahaan takut berinvestasi di sektor ini ketika mereka menghadapi tekanan energi hijau, kepala Saudi Aramco mengatakan kepada Reuters , seraya menambahkan bahwa pihaknya tidak dapat memperluas kapasitas produksi lebih cepat dari yang dijanjikan. Amin Nasser, kepala produsen minyak terbesar dunia, mengatakan pada Senin (23/5/2022) bahwa dia berpegang teguh pada target peningkatan kapasitas menjadi 13 juta barel per hari dari 12 juta barel saat ini pada 2027, meskipun ada seruan untuk melakukannya lebih cepat. "Dunia berjalan dengan kapasitas cadangan kurang dari 2,0 persen. Sebelum Covid, industri penerbangan mengonsumsi 2,5 juta barel per hari lebih banyak dari hari ini. Jika industri penerbangan menambah kecepatan, Anda akan menghadapi masalah besar," kata Nasser kepada Reuters di di sela-sela Forum Ekonomi Dunia di Davos. "Apa yang terjadi di Rusia-Ukraina menutupi apa yang akan terjadi. Kami mengalami krisis energi karena kurangnya investasi. Dan itu mulai menggigit setelah pandemi," tambahnya.' Nasser mengatakan pembatasan Covid-19 di China tidak akan bertahan lama dan oleh karena itu permintaan minyak global akan melanjutkan pertumbuhannya. Arab Saudi saat ini memproduksi 10,5 juta barel per hari, atau setiap sepersepuluh barel di dunia, dan kemungkinan akan meningkatkan produksi menjadi 11 juta barel per hari akhir tahun ini ketika pakta yang lebih luas antara OPEC dan sekutu seperti Rusia berakhir. Riyadh telah menghadapi seruan dari Barat untuk meningkatkan produksi lebih cepat dan memperluas kapasitas lebih cepat untuk membantu memerangi krisis energi."Jika kami bisa melakukannya (memperluas kapasitas) sebelum 2027 kami akan melakukannya. Ini yang kami katakan kepada pembuat kebijakan. Itu butuh waktu." Nasser juga mengatakan dialog antara industri minyak dan pembuat kebijakan mengenai transisi dari bahan bakar fosil ke energi yang tidak menghasilkan emisi karbon telah bermasalah."Saya tidak berpikir ada banyak dialog konstruktif yang terjadi. Di area tertentu kami tidak dibawa forum diskusi. Kami tidak diundang ke COP di Glasgow," katanya merujuk pada konferensi iklim PBB tahun lalu di Glasgow, Skotlandia. Dia juga mengatakan pesan tahun lalu dari Badan Energi Internasional (EIA) bahwa permintaan minyak dunia akan turun dan tidak ada investasi baru dalam bahan bakar fosil yang diperlukan berdampak besar."Kami membutuhkan dialog yang lebih konstruktif. Mereka mengatakan kami tidak membutuhkan Anda pada 2030, jadi mengapa Anda pergi dan membangun proyek yang memakan waktu 6-7 tahun. Pemegang saham Anda tidak akan mengizinkan Anda melakukannya". Oleh karena itu, proses transisi energi seringkali terbukti kacau dan mengganggu, katanya."Tidak ada rencana yang bagus... Ketika Anda tidak memiliki rencana B, jangan menjelek-jelekkan rencana A," katanya. "Tekanan dan retorikanya adalah - jangan berinvestasi, Anda akan memiliki aset yang turun nilainya. Itu membuat CEO sulit untuk melakukan investasi." Apa yang disebut teori stranded asset (aset yang mengalami penurunan nilai) adalah gagasan bahwa cadangan minyak dan gas yang signifikan dibiarkan tidak digunakan karena dibutuhkan lebih lama.Nasser mengatakan kesalahan langkah selama transisi energi global hanya akan mendorong penggunaan batu bara yang lebih besar oleh banyak negara Asia. "Bagi pembuat kebijakan di negara-negara itu, prioritasnya adalah menyediakan makanan untuk rakyatnya. Jika batu bara dapat melakukannya setengah harga, mereka akan melakukannya dengan batu bara". Dia mengatakan Aramco, di mana Arab Saudi adalah pemegang saham utama, berbeda karena berinvestasi dalam bahan bakar fosil dan transisi energi."Itulah perbedaan kami dari yang lain. Tapi apa yang kami tambahkan tidak cukup untuk memenuhi keamanan energi dunia." Ask me! CEO Aramco Peringatkan Krisis Minyak Global karena Kurangnya Investasi Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, DAVOS -- Dunia menghadapi krisis pasokan minyak utama karena sebagian besar perusahaan takut berinvestasi di sektor ini ketika mereka menghadapi tekanan energi hijau, kepala Saudi Aramco mengatakan kepada Reuters , seraya menambahkan bahwa pihaknya tidak dapat memperluas kapasitas produksi lebih cepat dari yang dijanjikan. Amin Nasser, kepala produsen minyak terbesar dunia, mengatakan pada Senin (23/5/2022) bahwa dia berpegang teguh pada target peningkatan kapasitas menjadi 13 juta barel per hari dari 12 juta barel saat ini pada 2027, meskipun ada seruan untuk melakukannya lebih cepat. + + + + + "Dunia berjalan dengan kapasitas cadangan kurang dari 2,0 persen. Sebelum Covid, industri penerbangan mengonsumsi 2,5 juta barel per hari lebih banyak dari hari ini. Jika industri penerbangan menambah kecepatan, Anda akan menghadapi masalah besar," kata Nasser kepada Reuters di di sela-sela Forum Ekonomi Dunia di Davos. + + + + + Baca Juga + + + Oxfam: Satu Miliarder Baru Muncul Tiap 30 Jam, 1 Juta Orang Jatuh dalam Kemiskinan Ekstrem + + Joe Biden Pertimbangkan Pemotongan Tarif Barang dari China + + Ilham Habibie Mundur dari Bank Muamalat + + + "Apa yang terjadi di Rusia-Ukraina menutupi apa yang akan terjadi. Kami mengalami krisis energi karena kurangnya investasi. Dan itu mulai menggigit setelah pandemi," tambahnya.' + Nasser mengatakan pembatasan Covid-19 di China tidak akan bertahan lama dan oleh karena itu permintaan minyak global akan melanjutkan pertumbuhannya. Arab Saudi saat ini memproduksi 10,5 juta barel per hari, atau setiap sepersepuluh barel di dunia, dan kemungkinan akan meningkatkan produksi menjadi 11 juta barel per hari akhir tahun ini ketika pakta yang lebih luas antara OPEC dan sekutu seperti Rusia berakhir. + + + + Riyadh telah menghadapi seruan dari Barat untuk meningkatkan produksi lebih cepat dan memperluas kapasitas lebih cepat untuk membantu memerangi krisis energi."Jika kami bisa melakukannya (memperluas kapasitas) sebelum 2027 kami akan melakukannya. Ini yang kami katakan kepada pembuat kebijakan. Itu butuh waktu." + Nasser juga mengatakan dialog antara industri minyak dan pembuat kebijakan mengenai transisi dari bahan bakar fosil ke energi yang tidak menghasilkan emisi karbon telah bermasalah."Saya tidak berpikir ada banyak dialog konstruktif yang terjadi. Di area tertentu kami tidak dibawa forum diskusi. Kami tidak diundang ke COP di Glasgow," katanya merujuk pada konferensi iklim PBB tahun lalu di Glasgow, Skotlandia. + Dia juga mengatakan pesan tahun lalu dari Badan Energi Internasional (EIA) bahwa permintaan minyak dunia akan turun dan tidak ada investasi baru dalam bahan bakar fosil yang diperlukan berdampak besar."Kami membutuhkan dialog yang lebih konstruktif. Mereka mengatakan kami tidak membutuhkan Anda pada 2030, jadi mengapa Anda pergi dan membangun proyek yang memakan waktu 6-7 tahun. Pemegang saham Anda tidak akan mengizinkan Anda melakukannya". + Oleh karena itu, proses transisi energi seringkali terbukti kacau dan mengganggu, katanya."Tidak ada rencana yang bagus... Ketika Anda tidak memiliki rencana B, jangan menjelek-jelekkan rencana A," katanya.  + "Tekanan dan retorikanya adalah - jangan berinvestasi, Anda akan memiliki aset yang turun nilainya. Itu membuat CEO sulit untuk melakukan investasi." + Apa yang disebut teori stranded asset (aset yang mengalami penurunan nilai) adalah gagasan bahwa cadangan minyak dan gas yang signifikan dibiarkan tidak digunakan karena dibutuhkan lebih lama.Nasser mengatakan kesalahan langkah selama transisi energi global hanya akan mendorong penggunaan batu bara yang lebih besar oleh banyak negara Asia. + "Bagi pembuat kebijakan di negara-negara itu, prioritasnya adalah menyediakan makanan untuk rakyatnya. Jika batu bara dapat melakukannya setengah harga, mereka akan melakukannya dengan batu bara". + Dia mengatakan Aramco, di mana Arab Saudi adalah pemegang saham utama, berbeda karena berinvestasi dalam bahan bakar fosil dan transisi energi."Itulah perbedaan kami dari yang lain. Tapi apa yang kami tambahkan tidak cukup untuk memenuhi keamanan energi dunia." + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara/Reuters Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_rixftb349_bank-dunia-waspadai-tingginya-laju-inflasi-pangan.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_rixftb349_bank-dunia-waspadai-tingginya-laju-inflasi-pangan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c56268387982f9faca6dc50a2c7ea4bb49c17549 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_rixftb349_bank-dunia-waspadai-tingginya-laju-inflasi-pangan.md @@ -0,0 +1,105 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/rixftb349/bank-dunia-waspadai-tingginya-laju-inflasi-pangan +title: "Bank Dunia Waspadai Tingginya Laju Inflasi Pangan | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:46:54 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Bank Dunia Waspadai Tingginya Laju Inflasi Pangan | Republika Online + +Bank Dunia menyebut laju inflasi amat tergantung konsumsi utama suatu negara REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA --  Bank Dunia mewaspadai tinggi laju inflasi volatile food. Hal ini mengingat sejumlah negara termasuk Indonesia masih ketergantungan impor. Kepala Ekonom Bank Dunia untuk Asia Timur dan Pasifik, Aaditya Mattoo, mengatakan saat ini laju inflasi sebagian negara konsumsi utama masyarakat di Indonesia yang masih bergantung beras, sehingga cukup berisiko pada inflasi pangan. Sebab, jika harga beras bergejolak maka solusi yang paling mudah yakni impor meskipun saat ini harga beras masih relatif stabil, sehingga inflasi masih cukup terkendali. "Jika melihat inflasi saat ini, sebagian besar negara di kawasan ketidaksesuaian antara produksi domestik dan konsumsi domestik, telah menciptakan ketergantungan impor yang meningkat. Ini  merupakan sumber inflasi harga pangan," ujarnya dalam laporan Bank Dunia, Rabu (28/9/2022). Berdasarkan Badan Pusat Statistik (BPS) melaporkan indeks harga konsumen (IHK) pada Agustus 2022 menunjukkan deflasi sebesar 0,21 persen dibandingkan bulan sebelumnya (mtm). Adapun secara tahunan (yoy) masih menunjukkan inflasi sebesar 4,69 persen. Komoditas utama yang menyebabkan deflasi pada pangan yakni telur ayam, yang selama bulan lalu memiliki andil terhadap deflasi sebesar 0,06 persen. Disusul oleh bawang merah yang memiliki andil deflasi 0,05 persen. Selain itu, daging ayam ras, cabai merah, dan cabai rawit memiliki andil deflasi sebesar 0,02 persen. Sayuran dan kentang, jeruk, serta bawang putih juga memiliki andil deflasi sebesar 0,01 persen. Ask me! Bank Dunia Waspadai Tingginya Laju Inflasi Pangan Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA --  Bank Dunia mewaspadai tinggi laju inflasi volatile food. Hal ini mengingat sejumlah negara termasuk Indonesia masih ketergantungan impor. + + + + + Kepala Ekonom Bank Dunia untuk Asia Timur dan Pasifik, Aaditya Mattoo, mengatakan saat ini laju inflasi sebagian negara konsumsi utama masyarakat di Indonesia yang masih bergantung beras, sehingga cukup berisiko pada inflasi pangan. Sebab, jika harga beras bergejolak maka solusi yang paling mudah yakni impor meskipun saat ini harga beras masih relatif stabil, sehingga inflasi masih cukup terkendali. + + + + "Jika melihat inflasi saat ini, sebagian besar negara di kawasan ketidaksesuaian antara produksi domestik dan konsumsi domestik, telah menciptakan ketergantungan impor yang meningkat. Ini  merupakan sumber inflasi harga pangan," ujarnya dalam laporan Bank Dunia, Rabu (28/9/2022). + Berdasarkan Badan Pusat Statistik (BPS) melaporkan indeks harga konsumen (IHK) pada Agustus 2022 menunjukkan deflasi sebesar 0,21 persen dibandingkan bulan sebelumnya (mtm). Adapun secara tahunan (yoy) masih menunjukkan inflasi sebesar 4,69 persen. + + + + Komoditas utama yang menyebabkan deflasi pada pangan yakni telur ayam, yang selama bulan lalu memiliki andil terhadap deflasi sebesar 0,06 persen. Disusul oleh bawang merah yang memiliki andil deflasi 0,05 persen. + Selain itu, daging ayam ras, cabai merah, dan cabai rawit memiliki andil deflasi sebesar 0,02 persen. Sayuran dan kentang, jeruk, serta bawang putih juga memiliki andil deflasi sebesar 0,01 persen. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_rpwh8m370_ekonom-nilai-fluktuasi-harga-bbm-nonsubsidi-bisa-untungkan-konsumen.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_rpwh8m370_ekonom-nilai-fluktuasi-harga-bbm-nonsubsidi-bisa-untungkan-konsumen.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..89b0e2e2d09303f5b8fae2c28797200590713203 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_rpwh8m370_ekonom-nilai-fluktuasi-harga-bbm-nonsubsidi-bisa-untungkan-konsumen.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/rpwh8m370/ekonom-nilai-fluktuasi-harga-bbm-nonsubsidi-bisa-untungkan-konsumen +title: "Ekonom Nilai Fluktuasi Harga BBM Nonsubsidi Bisa Untungkan Konsumen | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:50:05 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Ekonom Nilai Fluktuasi Harga BBM Nonsubsidi Bisa Untungkan Konsumen | Republika Online + +Sosialisasi terkait fluktuasi harga BBM nonsubsidi harus digencarkan. REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Masyarakat harus diberikan pemahaman yang jelas terkait pengaturan harga BBM nonsubsidi atau non-public service obligation (PSO) terutama yang dijual oleh Pertamina. Sehingga konsumen akan terbiasa dengan penyesuaian harga BBM nonsubsidi. "Sebenarnya ini justru menguntungkan masyarakat karena ada penyesuaian harga lebih cepat dalam konteks harga minyak mentah rendah," kata Bhima Yudhistira, Direktur Center of Economic and Law Studies (Celios), dalam keterangan di Jakarta, Sabtu (11/2/2023). Agar kebiasaan menghadapi harga BBM yang fluktuatif itu ada di tengah masyarakat, lanjut Bhima, menjadi tugas Pertamina dan pemerintah untuk sosialisasikan secara masif beserta formulasi yang transparan. Pemanfaatan teknologi informasi maupun media sosial harusnya bisa lebih ditingkatkan. Kendati sudah diatur dalam Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), terkadang masyarakat dibingungkan dengan cara penghitungan harga BBM. "Idealnya, ada website untuk pengumuman formulasi, variabel seperti level nilai tukar yang digunakan, harga acuan BBM Singapura, dan sebagainya," ujar Bhima. Hingga saat ini, Pertamina adalah badan usaha terbesar yang mendistribusikan dua jenis BBM, yaitu subsidi (PSO) dan nonsubsidi (non-PSO). BBM PSO adalah minyak tanah dan Pertalite. Sedangkan BBM yang masuk kategori non-PSO adalah Pertamax Series seperti Pertamax, Pertamax Turbo, serta Dexlite dan Pertamina Dex. Ada banyak variabel yang menentukan harga BBM, termasuk BBM nonsubsidi, antara lain harga minyak dunia, rata-rata produk minyak olahan Mean of Platts Singapore (MOPS/Argus), inflasi, dan kurs rupiah. Fluktuasi minyak dunia bahkan harian sehingga harga BBM nonsubsidi harus sesuai angka keekonomian. Ask me! Ekonom Nilai Fluktuasi Harga BBM Nonsubsidi Bisa Untungkan Konsumen Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Masyarakat harus diberikan pemahaman yang jelas terkait pengaturan harga BBM nonsubsidi atau non-public service obligation (PSO) terutama yang dijual oleh Pertamina. Sehingga konsumen akan terbiasa dengan penyesuaian harga BBM nonsubsidi. + + + + + "Sebenarnya ini justru menguntungkan masyarakat karena ada penyesuaian harga lebih cepat dalam konteks harga minyak mentah rendah," kata Bhima Yudhistira, Direktur Center of Economic and Law Studies (Celios), dalam keterangan di Jakarta, Sabtu (11/2/2023). + + + + Baca Juga + + + Dewa 19-Virzha Tutup Hari Pertama Pasar Musik dengan 10 Lagu + + Potret Artis Nikah di KUA, Sederhana tapi Bermakna + + Komisi III: Keselamatan Pilot yang Disandera Paling Utama + + + Agar kebiasaan menghadapi harga BBM yang fluktuatif itu ada di tengah masyarakat, lanjut Bhima, menjadi tugas Pertamina dan pemerintah untuk sosialisasikan secara masif beserta formulasi yang transparan. Pemanfaatan teknologi informasi maupun media sosial harusnya bisa lebih ditingkatkan. Kendati sudah diatur dalam Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), terkadang masyarakat dibingungkan dengan cara penghitungan harga BBM. + "Idealnya, ada website untuk pengumuman formulasi, variabel seperti level nilai tukar yang digunakan, harga acuan BBM Singapura, dan sebagainya," ujar Bhima. + + + + Hingga saat ini, Pertamina adalah badan usaha terbesar yang mendistribusikan dua jenis BBM, yaitu subsidi (PSO) dan nonsubsidi (non-PSO). BBM PSO adalah minyak tanah dan Pertalite. Sedangkan BBM yang masuk kategori non-PSO adalah Pertamax Series seperti Pertamax, Pertamax Turbo, serta Dexlite dan Pertamina Dex. + Ada banyak variabel yang menentukan harga BBM, termasuk BBM nonsubsidi, antara lain harga minyak dunia, rata-rata produk minyak olahan Mean of Platts Singapore (MOPS/Argus), inflasi, dan kurs rupiah. Fluktuasi minyak dunia bahkan harian sehingga harga BBM nonsubsidi harus sesuai angka keekonomian. +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_rqxgp9490_erick-eternitas-transformasi-bumn-jadi-strategi-bangkitkan-ekonomi.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_rqxgp9490_erick-eternitas-transformasi-bumn-jadi-strategi-bangkitkan-ekonomi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1fb02409b545d7a53150c8d7a1a1d17a83f7d596 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_rqxgp9490_erick-eternitas-transformasi-bumn-jadi-strategi-bangkitkan-ekonomi.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/rqxgp9490/erick-eternitas-transformasi-bumn-jadi-strategi-bangkitkan-ekonomi +title: "Erick- Eternitas Transformasi BUMN Jadi Strategi Bangkitkan Ekonomi | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:28:36 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Erick: Eternitas Transformasi BUMN Jadi Strategi Bangkitkan Ekonomi | Republika Online + +2019 adalah annus mirabilis atau tahun menakjubkan bagi Erick Thohir. REPUBLIKA.CO.ID, MALANG -- Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Erick Thohir mengatakan, 2019 adalah annus mirabilis  atau tahun menakjubkan bagi dirinya lantaran mendapat amanah dari Presiden Joko Widodo (Jokowi) untuk memimpin BUMN. Erick menyampaikan hal ini memberikan banyak mengubah cara pandang tentang peran negara, ilmu manajemen, dan melayani negeri. "Itulah tahun ketika saya memulai sesuatu yang baru, setelah puluhan tahun berkiprah di dunia bisnis," ujar Erick dalam orasi ilmiahnya saat menerima penganugerahan Doktor Honoris Causa bidang Manajemen Strategis pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Brawijaya, Malang, Jawa Timur (Jatim), Jumat (3/3/2023). Bagi Erick, mengelola media massa, membesarkan klub basket menjadi juara nasional, dan menakhodai klub sepak bola terbaik dunia adalah pengalaman menakjubkan. Namun, posisinya saat ini sebagai Menteri BUMN jauh lebih menakjubkan, lebih memberi makna dan pelajaran tentang betapa besar potensi Indonesia. Erick mencontohkan sudut pandang dirinya tentang globalisasi saat ini amat berbeda dengan dirinya saat masih aktif menjadi pengusaha. Erick menyebut globalisasi merupakan sebuah isu yang banyak disampaikan, namun jarang benar-benar dipahami inti masalah dari globalisasi, khususnya globalisasi hari ini dan ke depan bagi Indonesia. Sebagai pengusaha kala itu, dia jarang memikirkan tentang globalisasi, dan jika pun menjadi agenda, biasanya dalam konteks kepentingan perusahaan. "Ketika saya mendapat amanat mengelola negara, memikirkan globalisasi dalam konteks kepentingan nasional adalah tugas dan amanah baru," ucap Erick. Sebagai menteri, Erick mengatakan, kebijakan yang digulirkan tentu menjadi kebijakan yang beyond globalization , yaitu globalisasi ala Indonesia. Dalam perjalanan menemukan globalisasi ala Indonesia itu, Erick menemukan fakta bahwa BUMN memiliki peran penting namun perlu untuk bertransformasi. Ia menyebut sumber daya alam dan manusia Indonesia, infrastruktur bisnis serta portofolio usaha yang sudah berusia puluhan, bahkan ada yang ratusan tahun, harusnya bisa menyelaraskan diri menari bersama globalisasi dunia. "Dari sini kita masuk kepada pertanyaan menarik, apa strategi BUMN dalam meletakkan kepentingan Indonesia di tengah globalisasi? Inilah yang saya kemukakan sebagai sebuah eternitas transformasi BUMN," ujarnya. Eternitas yang disebut Erick berarti kelanggengan atau sesuatu yang bersifat abadi. Sementara transformasi adalah perubahan rupa, bentuk, sifat, atau fungsi, dengan cara menambah, mengurangi, atau menata kembali unsur-unsurnya. Erick mengatakan eternitas transformasi BUMN bermakna transformasi BUMN, kapan pun, oleh siapa pun, dan bagaimana pun, harus kembali kepada hakikat BUMN yang diamanatkan oleh Konstitusi UUD 1945. Menurut Erick, kelanggengan BUMN adalah kelanggengan negara. Melalui BUMN, dia menyampaikan, negara menjalankan mandat konstitusionalnya mengelola cabang-cabang produksi yang penting bagi negara dan berkaitan dengan hajat hidup orang banyak. Erick ingin BUMN menjadi benteng sekaligus sebagai lokomotif ekonomi nasional. "Strategi eternitas transformasi BUMN harus mampu menjadikan BUMN sebagai pelaku bisnis berkelas dunia, yang memiliki penguasaan, jangkauan bisnis, dan pengelolaan yang melampaui batas-batas negara Indonesia, menjadi bagian penting dari ekspansi kepentingan nasional dalam era globalisasi," kata Erick. Ask me! Erick: Eternitas Transformasi BUMN Jadi Strategi Bangkitkan Ekonomi Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, MALANG -- Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Erick Thohir mengatakan, 2019 adalah annus mirabilis  atau tahun menakjubkan bagi dirinya lantaran mendapat amanah dari Presiden Joko Widodo (Jokowi) untuk memimpin BUMN. Erick menyampaikan hal ini memberikan banyak mengubah cara pandang tentang peran negara, ilmu manajemen, dan melayani negeri. + + + + + "Itulah tahun ketika saya memulai sesuatu yang baru, setelah puluhan tahun berkiprah di dunia bisnis," ujar Erick dalam orasi ilmiahnya saat menerima penganugerahan Doktor Honoris Causa bidang Manajemen Strategis pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Brawijaya, Malang, Jawa Timur (Jatim), Jumat (3/3/2023). + + + + + Baca Juga + + + Universitas Brawijaya: Erick Thohir Figur Perubahan Transformasi Indonesia + + Universitas Brawijaya Beri Gelar Doktor Kehormatan untuk Erick Thohir + + Erick Thohir: VW Tertarik Bangun Pabrik Baterai Listrik di Indonesia + + + Bagi Erick, mengelola media massa, membesarkan klub basket menjadi juara nasional, dan menakhodai klub sepak bola terbaik dunia adalah pengalaman menakjubkan. Namun, posisinya saat ini sebagai Menteri BUMN jauh lebih menakjubkan, lebih memberi makna dan pelajaran tentang betapa besar potensi Indonesia. + Erick mencontohkan sudut pandang dirinya tentang globalisasi saat ini amat berbeda dengan dirinya saat masih aktif menjadi pengusaha. Erick menyebut globalisasi merupakan sebuah isu yang banyak disampaikan, namun jarang benar-benar dipahami inti masalah dari globalisasi, khususnya globalisasi hari ini dan ke depan bagi Indonesia.  + + + + Sebagai pengusaha kala itu, dia jarang memikirkan tentang globalisasi, dan jika pun menjadi agenda, biasanya dalam konteks kepentingan perusahaan. "Ketika saya mendapat amanat mengelola negara, memikirkan globalisasi dalam konteks kepentingan nasional adalah tugas dan amanah baru," ucap Erick. + Sebagai menteri, Erick mengatakan, kebijakan yang digulirkan tentu menjadi kebijakan yang beyond globalization , yaitu globalisasi ala Indonesia. Dalam perjalanan menemukan globalisasi ala Indonesia itu, Erick menemukan fakta bahwa BUMN memiliki peran penting namun perlu untuk bertransformasi.  + Ia menyebut sumber daya alam dan manusia Indonesia, infrastruktur bisnis serta portofolio usaha yang sudah berusia puluhan, bahkan ada yang ratusan tahun, harusnya bisa menyelaraskan diri menari bersama globalisasi dunia. + "Dari sini kita masuk kepada pertanyaan menarik, apa strategi BUMN dalam meletakkan kepentingan Indonesia di tengah globalisasi? Inilah yang saya kemukakan sebagai sebuah eternitas transformasi BUMN," ujarnya. + Eternitas yang disebut Erick berarti kelanggengan atau sesuatu yang bersifat abadi. Sementara transformasi adalah perubahan rupa, bentuk, sifat, atau fungsi, dengan cara menambah, mengurangi, atau menata kembali unsur-unsurnya. Erick mengatakan eternitas transformasi BUMN bermakna transformasi BUMN, kapan pun, oleh siapa pun, dan bagaimana pun, harus kembali kepada hakikat BUMN yang diamanatkan oleh Konstitusi UUD 1945. + Menurut Erick, kelanggengan BUMN adalah kelanggengan negara. Melalui BUMN, dia menyampaikan, negara menjalankan mandat konstitusionalnya mengelola cabang-cabang produksi yang penting bagi negara dan berkaitan dengan hajat hidup orang banyak. Erick ingin BUMN menjadi benteng sekaligus sebagai lokomotif ekonomi nasional. + "Strategi eternitas transformasi BUMN harus mampu menjadikan BUMN sebagai pelaku bisnis berkelas dunia, yang memiliki penguasaan, jangkauan bisnis, dan pengelolaan yang melampaui batas-batas negara Indonesia, menjadi bagian penting dari ekspansi kepentingan nasional dalam era globalisasi," kata Erick. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_rsixe6370_inflasi-maret-capai-018-persen-tiket-pesawat-hingga-beras-jadi-pendorong.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_rsixe6370_inflasi-maret-capai-018-persen-tiket-pesawat-hingga-beras-jadi-pendorong.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3d613c675fb32124a803f9835e8577d6354f7b77 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_rsixe6370_inflasi-maret-capai-018-persen-tiket-pesawat-hingga-beras-jadi-pendorong.md @@ -0,0 +1,116 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/rsixe6370/inflasi-maret-capai-018-persen-tiket-pesawat-hingga-beras-jadi-pendorong +title: "Inflasi Maret Capai 0,18 Persen, Tiket Pesawat Hingga Beras Jadi Pendorong | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:33:07 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Inflasi Maret Capai 0,18 Persen, Tiket Pesawat Hingga Beras Jadi Pendorong | Republika Online + +Tarif angkutan udara dan bensin memberi andil terhadap inflasi 0,03 persen. REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat inflasi pada Maret 2023 lebih rendah dibandingkan Februari. Deputi Bidang Statistik Distribusi dan Jasa BPS, Pudji Ismartini mengatakan inflasi  bulanan pada Maret 2023 sebesar 0,18 persen. "Inflasi ini lebih tinggi dibandingkan Februari 2023 yang sebesar 0,16 persen," kata Pudji dalam konferensi pers, Senin (3/4/2023). Meskipun begitu, Pudji menuturkan tingkat inflasi bulanan Maret 2023 lebih rendah jika dibandingkan periode yang sama pada 2022. Dia menuturkan, inflasi pada Maret 2022 mencapai 0,66 persen. Dia menjelaskan, penyebab utama inflasi bulanan di antaranya adalah komoditas tarif angkutan udara, bensin, beras, cabai merah, dan rokok kretek filter. "Penyebab utama ini dengan andil masing-masing untuk tarif angkutan udara dan bensin yaitu sebesar 0,03 persen, kemudian untuk beras, cabai rawit, dan juga rokok kretek filter masing-masing sebesar 0,02 persen," ungkap Pudji. Selanjutnya, Pudji menuturkan penyumbang utama inflasi tahunan diantaranya adalah komoditas bensin, beras, rokok kretek filter, tarif angkutan udara, dan bahan bakar rumah tangga. Penyumbang inflasi utama tahunan tersebut yaitu bensin memiliki andil 1,09 persen, beras memiliki andil 0,35 persen, rokok kretek filter memiliki andil 0,21 persen, tarif angkutan udara memiliki andil 0,17 persen, dan bahan bakar rumah tangga memiliki andil 0,15 persen. Pudji menambahkan, secara umum dari 90 kota indeks harga konsumen (IHK), terdapat 65 kota yang mengalami inflasi. Dari 65 kota tersebut, 48 kota diantaranya mengalami inflasi berada di atas inflasi nasional dan 17 Kota lainnya berada di bawah inflasi nasional. "Pada saat yang sama sebanyak 25 kota  mengalami deflasi," tutur Pudji. Ask me! Inflasi Maret Capai 0,18 Persen, Tiket Pesawat Hingga Beras Jadi Pendorong Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat inflasi pada Maret 2023 lebih rendah dibandingkan Februari. Deputi Bidang Statistik Distribusi dan Jasa BPS, Pudji Ismartini mengatakan inflasi  bulanan pada Maret 2023 sebesar 0,18 persen. + + + + + "Inflasi ini lebih tinggi dibandingkan Februari 2023 yang sebesar 0,16 persen," kata Pudji dalam konferensi pers, Senin (3/4/2023). + + + + Baca Juga + + + Rupiah Melemah di Tengah Rebound Dolar AS + + Mendag Targetkan I-EU CEPA Bisa Selesai Agustus Tahun Ini + + Perempuan Milenial di Barru Sulsel Diajak Manfaatkan Limbah Daur Ulang Plastik + + + Meskipun begitu, Pudji menuturkan tingkat inflasi bulanan Maret 2023 lebih rendah jika dibandingkan periode yang sama pada 2022. Dia menuturkan, inflasi pada Maret 2022 mencapai 0,66 persen. + Dia menjelaskan, penyebab utama inflasi bulanan di antaranya adalah komoditas tarif angkutan udara, bensin, beras, cabai merah, dan rokok kretek filter. "Penyebab utama ini dengan andil masing-masing untuk tarif angkutan udara dan bensin yaitu sebesar 0,03 persen, kemudian untuk beras, cabai rawit, dan juga rokok kretek filter masing-masing sebesar 0,02 persen," ungkap Pudji. + + + + Selanjutnya, Pudji menuturkan penyumbang utama inflasi tahunan diantaranya adalah komoditas bensin, beras, rokok kretek filter, tarif angkutan udara, dan bahan bakar rumah tangga. Penyumbang inflasi utama tahunan tersebut yaitu bensin memiliki andil 1,09 persen, beras memiliki andil 0,35 persen, rokok kretek filter memiliki andil 0,21 persen, tarif angkutan udara memiliki andil 0,17 persen, dan bahan bakar rumah tangga memiliki andil 0,15 persen. + Pudji menambahkan, secara umum dari 90 kota indeks harga konsumen (IHK), terdapat 65 kota yang mengalami inflasi. Dari 65 kota tersebut, 48 kota diantaranya mengalami inflasi berada di atas inflasi nasional dan 17 Kota lainnya berada di bawah inflasi nasional. + "Pada saat yang sama sebanyak 25 kota  mengalami deflasi," tutur Pudji. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s0yw52349_erick-sebut-dividen-bumn-yang-capai-rp-80-triliun-sokong-program-kerakyatan.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s0yw52349_erick-sebut-dividen-bumn-yang-capai-rp-80-triliun-sokong-program-kerakyatan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d14a583d6a8f4030716c63be3c4dd6f85b229623 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s0yw52349_erick-sebut-dividen-bumn-yang-capai-rp-80-triliun-sokong-program-kerakyatan.md @@ -0,0 +1,109 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/s0yw52349/erick-sebut-dividen-bumn-yang-capai-rp-80-triliun-sokong-program-kerakyatan +title: "Erick Sebut Dividen BUMN yang Capai Rp 80 Triliun Sokong Program Kerakyatan | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:57:57 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Erick Sebut Dividen BUMN yang Capai Rp 80 Triliun Sokong Program Kerakyatan | Republika Online + +Menteri BUMN Erick Thohir menyebut laba BUMN saat ini sudah tembus Rp 250 triliun REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Erick Thohir menegaskan bahwa dalam menjalankan usahanya, BUMN tidak berbisnis dan mengambil untung dari rakyat Indonesia. Yang dilakukan BUMN, menurut Erick, BUMN beroperasi untuk menguntungkan bangsa sendiri, bukan bangsa lain. “BUMN itu tidak berbisnis dengan rakyat. BUMN Itu justru mendukung perekonomian rakyat. Dengan pola seperti itu pun, BUMN mencatatkan kinerjanya yang meningkat luar biasa,” ujar Erick di Jakarta, Kamis (14/9/2023). Erick pun menyebutkan bahwa laba BUMN saat dirinya mulai menerima amanah sebagai Menteri BUMN tahun 2019 adalah sebesar Rp 13 triliun. Kinerja kemudian meningkat menjadi Rp 124 triliun, dan sekarang mencapai Rp 250 triliun. “Bahkan (BUMN) menyetorkan dividen ke negara sebesar Rp 80,2 triliun. Sehingga pemerintah mampu menjalankan program kerakyatan,” ucap Erick. Salah satu program pemerintah yang dapat dijalankan berkat setoran dividen BUMN misalnya adalah Bantuan Pangan Beras 2023. Pada program tersebut, pemerintah mampu memberikan bantuan besar sebesar 10 kilogram per keluarga penerimaan manfaat (KMP) per bulan, untuk tiga bulan ke depan. “Itu salah satu program yang baik untuk Masyarakat,” lanjut Erick. Pada saat yang sama, BUMN juga diarahkan untuk membangun ekosistem besar yang dioperasikan agar memberikan keuntungan bagi bangsa Indonesia sendiri. “Makanya, kita (BUMN) sekarang menjadi platform besar. Kami tidak berkompetisi dengan swasta, tetapi kita ingin menjadi aggregator dan menjadi ekosistem yang bisa menguntungkan bangsa kita, bukan bangsa lain,” sambung Erick. Salah satu gambarannya adalah apa yang dilakukan Erick pada Telkom dan Telkomsel. Demi membangun ekonomi digital di Indonesia yang lebih kuat, Perusahaan Induk (Telkom) dan anak (Telkomsel) telah diberi tugas yang lebih fokus. Telkom, menurut Erick, diminta untuk fokus pada Pembangunan infrastruktur, sehingga dalam berbisnis lebih Business to Business (B to B). Telkom diminta untuk membangun jaringan pendukung  mulai dari jaringan fiber optic hingga tower. “Sehingga jaringan tidak hanya ada di desa, tetapi juga di desa. Kalau pemerintah mau mensubsidi, ya silahkan. Yang jelas, bagian Telkom disitu. Yang menarik sekarang adalah bagaimana Telkomsel menjadi B to C. Dia fokus menjadi aggregator economic digital tersebut. Ini untuk menjadi keberpihakan kepada content, UMKM, semuanya bisa dilakukan,” kata Erick. Ask me! Erick Sebut Dividen BUMN yang Capai Rp 80 Triliun Sokong Program Kerakyatan Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Erick Thohir menegaskan bahwa dalam menjalankan usahanya, BUMN tidak berbisnis dan mengambil untung dari rakyat Indonesia. Yang dilakukan BUMN, menurut Erick, BUMN beroperasi untuk menguntungkan bangsa sendiri, bukan bangsa lain.  + + + + + “BUMN itu tidak berbisnis dengan rakyat. BUMN Itu justru mendukung perekonomian rakyat. Dengan pola seperti itu pun, BUMN mencatatkan kinerjanya yang meningkat luar biasa,” ujar Erick di Jakarta, Kamis (14/9/2023). + + + + Erick pun menyebutkan bahwa laba BUMN saat dirinya mulai menerima amanah sebagai Menteri BUMN tahun 2019 adalah sebesar Rp 13 triliun. Kinerja kemudian meningkat menjadi Rp 124 triliun, dan sekarang mencapai Rp 250 triliun.  + “Bahkan (BUMN) menyetorkan dividen ke negara sebesar Rp 80,2 triliun. Sehingga pemerintah mampu menjalankan program kerakyatan,” ucap Erick. + + + + Salah satu program pemerintah yang dapat dijalankan berkat setoran dividen BUMN misalnya adalah Bantuan Pangan Beras 2023. Pada program tersebut, pemerintah mampu memberikan bantuan besar sebesar 10 kilogram per keluarga penerimaan manfaat (KMP) per bulan, untuk tiga bulan ke depan. “Itu salah satu program yang baik untuk Masyarakat,” lanjut Erick. + Pada saat yang sama, BUMN juga diarahkan untuk membangun ekosistem besar yang dioperasikan agar memberikan keuntungan bagi bangsa Indonesia sendiri.  + “Makanya, kita (BUMN) sekarang menjadi platform besar. Kami tidak berkompetisi dengan swasta, tetapi kita ingin menjadi aggregator dan menjadi ekosistem yang bisa menguntungkan bangsa kita, bukan bangsa lain,” sambung Erick.  + Salah satu gambarannya adalah apa yang dilakukan Erick pada Telkom dan Telkomsel. Demi membangun ekonomi digital di Indonesia yang lebih kuat, Perusahaan Induk (Telkom) dan anak (Telkomsel) telah diberi tugas yang lebih fokus.  + Telkom, menurut Erick, diminta untuk fokus pada Pembangunan infrastruktur, sehingga dalam berbisnis lebih Business to Business (B to B). Telkom diminta untuk membangun jaringan pendukung  mulai dari jaringan fiber optic hingga tower.  + “Sehingga jaringan tidak hanya ada di desa, tetapi juga di desa. Kalau pemerintah mau mensubsidi, ya silahkan. Yang jelas, bagian Telkom disitu. Yang menarik sekarang adalah bagaimana Telkomsel menjadi B to C. Dia fokus menjadi aggregator economic digital tersebut. Ini untuk menjadi keberpihakan kepada content, UMKM, semuanya bisa dilakukan,” kata Erick.  + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s1l2h6370_heboh-dilarang-jualan-online-tiktok-bayar-pajak-nggak.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s1l2h6370_heboh-dilarang-jualan-online-tiktok-bayar-pajak-nggak.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c9d60945aebda48ff8d4b7b54b4f9fcedcf16298 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s1l2h6370_heboh-dilarang-jualan-online-tiktok-bayar-pajak-nggak.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/s1l2h6370/heboh-dilarang-jualan-online-tiktok-bayar-pajak-nggak +title: "Heboh Dilarang Jualan Online, TikTok Bayar Pajak Nggak? | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:25:02 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Heboh Dilarang Jualan Online, TikTok Bayar Pajak Nggak? | Republika Online + +Presiden minta TikTok memisahkan platform media sosial dan e-commerce. REPUBLIKA.CO.ID, BOGOR -- Pemerintah saat ini resmi melarang TikTok untuk berjualan online. Presiden Joko Widodo (Jokowi) meminta platform media sosial dan e-commerce  seperti TikTok Shop dipisahkan. Setelah meraup untung dan banyak penjual yang menggunakan platformnya, TikTok ternyata statusnya juga sebagai perusahaan digital asing baru yang menjadi pemungut dan penyetor Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Perdagangan Melalui Sistem Elektronik (PMSE). Hanya saja, Direktur Potensi, Kepatuhan, dan Penerimaan Direktorat Jenderal Pajak (DJP) Kementerian Keuangan Ihsan Priyawibawa tidak bisa memaparkan berapa total PPN PMSE yang disetor TikTok selama ini. "TikTok kalau bayar pajaknya berapa saya tidak bisa cerita ya karena ini bagian dari rahasia jabatan," kata Ihsan dalam sebuah diskusi di Hotel Grand Aston Puncak Bogor, Selasa (26/9/2023). Meskipun begitu, Ihsan memastikan TikTok menjadi salah satu pemungut dan penyetor PPN PMSE sejak 2020. Dengan begitu, TikTok bertugas untuk memungut, melapor, dan menyetor PPN atas barang dan jasa digital yang dijual di Indonesia namun dalam hal ini merupakan jasa iklan. "Kan dia menyerahkan jasa seperti jasa platform kemudian ada jasa iklan dan seterusnya. Makanya kami minta bantuan dia untuk pungut PPN, jadi orang yang berbisnis dengan WP dalam negeri yang penyedia iklannya dalam negeri sama-sama kena pajak yang sama," jelas Ihsan. Pemerintah juga saat ini akan mengatur media sosial yang digunakan untuk berjualan dan bertransaksi. Hanya saja, saat ini pemerintah menegaskan TikTok memiliki izin sebagai media sosial bukan e-commerce . Jika nantinya TikTok sudah memiliki izin sebagai e-commerce , Ihsan mengatakan dipastikan perlakuannya akan sama dengan perusahaan serupa. "Kita bicara mengenai perlakukan dia sebagai wajib pajak dalam atau luar negeri. Jadi kita mesti pelajari dulu model bisnis kalau TT ditunjuk seperti apa," ucap Ihsan. Sebelumnya, Menteri Investasi atau Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) Bahlil Lahadalia mengungkapkan, izin Tiktok di Indonesia hanya sebagai media sosial, bukan sebagai tempat berjualan. Bahlil menegaskan pemerintah akan mencabut izin TikTok jika tetap dijadikan tempat kegiatan jual beli. "Saya terpaksa membuat keputusan, kita cabut izinnya kalau main-main," kata Bahlil saat konferensi pers di Jakarta, Senin (25/9/2023). Bahlil memastikan tengah mengatur ulang ketentuan perdagangan. Beberapa diantaranya menetapkan pajak bagi produk dari luar negeri untuk mencegah penjualan barang-barang yang dapat merugikan negara dan pelaku usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Ask me! Heboh Dilarang Jualan Online , TikTok Bayar Pajak Nggak ? Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, BOGOR -- Pemerintah saat ini resmi melarang TikTok untuk berjualan online. Presiden Joko Widodo (Jokowi) meminta platform media sosial dan e-commerce  seperti TikTok Shop dipisahkan. + + + + + Setelah meraup untung dan banyak penjual yang menggunakan platformnya, TikTok ternyata statusnya juga sebagai perusahaan digital asing baru yang menjadi pemungut dan penyetor Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Perdagangan Melalui Sistem Elektronik (PMSE). Hanya saja, Direktur Potensi, Kepatuhan, dan Penerimaan Direktorat Jenderal Pajak (DJP) Kementerian Keuangan Ihsan Priyawibawa tidak bisa memaparkan berapa total PPN PMSE yang disetor TikTok selama ini. + + + + Baca Juga + + + Viral di TikTok Perempuan Diminta Uang Polisi Usai Jadi Korban Begal, Ini Respons Kapolres + + Pelarangan TikTok Shop Dinilai tak Selesaikan Masalah + + Bahlil Ancam Cabut Izin Jika TikTok Tetap Bandel + + + "TikTok kalau bayar pajaknya berapa saya tidak bisa cerita ya karena ini bagian dari rahasia jabatan," kata Ihsan dalam sebuah diskusi di Hotel Grand Aston Puncak Bogor, Selasa (26/9/2023). + Meskipun begitu, Ihsan memastikan TikTok menjadi salah satu pemungut dan penyetor PPN PMSE sejak 2020. Dengan begitu, TikTok bertugas untuk memungut, melapor, dan menyetor PPN atas barang dan jasa digital yang dijual di Indonesia namun dalam hal ini merupakan jasa iklan. + + + + "Kan dia menyerahkan jasa seperti jasa platform kemudian ada jasa iklan dan seterusnya. Makanya kami minta bantuan dia untuk pungut PPN, jadi orang yang berbisnis dengan WP dalam negeri yang penyedia iklannya dalam negeri sama-sama kena pajak yang sama," jelas Ihsan. + Pemerintah juga saat ini akan mengatur media sosial yang digunakan untuk berjualan dan bertransaksi. Hanya saja, saat ini pemerintah menegaskan TikTok memiliki izin sebagai media sosial bukan e-commerce . + Jika nantinya TikTok sudah memiliki izin sebagai e-commerce , Ihsan mengatakan dipastikan perlakuannya akan sama dengan perusahaan serupa. "Kita bicara mengenai perlakukan dia sebagai wajib pajak dalam atau luar negeri. Jadi kita mesti pelajari dulu model bisnis kalau TT ditunjuk seperti apa," ucap Ihsan. + Sebelumnya, Menteri Investasi atau Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) Bahlil Lahadalia mengungkapkan, izin Tiktok di Indonesia hanya sebagai media sosial, bukan sebagai tempat berjualan. Bahlil menegaskan pemerintah akan mencabut izin TikTok jika tetap dijadikan tempat kegiatan jual beli. + "Saya terpaksa membuat keputusan, kita cabut izinnya kalau main-main," kata Bahlil saat konferensi pers di Jakarta, Senin (25/9/2023). + Bahlil memastikan tengah mengatur ulang ketentuan perdagangan. Beberapa diantaranya menetapkan pajak bagi produk dari luar negeri untuk mencegah penjualan barang-barang yang dapat merugikan negara dan pelaku usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s3g78l423_pln-salurkan-kebutuhan-listrik-di-tikep.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s3g78l423_pln-salurkan-kebutuhan-listrik-di-tikep.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c01df0a386c79e672831fdf5322bada57375c6e3 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s3g78l423_pln-salurkan-kebutuhan-listrik-di-tikep.md @@ -0,0 +1,116 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/s3g78l423/pln-salurkan-kebutuhan-listrik-di-tikep +title: "PLN Salurkan Kebutuhan Listrik di Tikep | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:17:43 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# PLN Salurkan Kebutuhan Listrik di Tikep | Republika Online + +Light Up The Dream merupakan program dengan sematan Listrik untuk Nyalakan Mimpi. REPUBLIKA.CO.ID, TERNATE -- PT PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Maluku dan Maluku Utara (UIW MMU) mengimplementasikan program Light Up The Dream di area kerjanya dengan menyediakan pasang baru gratis ke keluarga kurang mampu di Tidore Kepulauan (Tikep). General Manager PLN UIW MMU, Awat Tuhuloula dihubungi, Rabu (1/11/2023), mengatakan Light Up The Dream merupakan program dengan sematan Listrik untuk Nyalakan Mimpi yang diperoleh dari donasi Insan PLN dan disalurkan melalui program listrik gratis juga serentak diberikan ke warga kurang mampu di Sofifi, Tidore Kepulauan. Dia menyebut, melalui Program LUTD, setiap ULP yang berada di bawah UP3 Sofifi yaitu ULP Sofifi, ULP Jailolo, ULP Weda dan ULP Maba memberikan bantuan listrik gratis kepada Masyarakat yang kurang mampu dan belum berlistrik. Sebanyak 14 Pelanggan penerima bantuan LUTD tersebar di seluruh unit di bawah PLN UP3 Sofifi. Penyalaan secara serentak dilaksanakan pada 30 Oktober 2023 kemarin dan langsung dilakukan oleh Manager ULP dan juga diikuti oleh Manajemen UP3 Sofifi di salah satu Kantor Pelayanan. Program LUTD ini sudah dijalankan oleh UP3 Sofifi dan menjadi kegiatan rutin di setiap bulannya. Bertepatan dengan momentum Hari Listrik Nasional ke 78, secara khusus PLN UP3 Sofifi menyiapkan sebanyak 14 penerima bantuan listrik gratis. Kado spesial di Hari Listrik Nasional merupakan impian masyarakat kurang mampu yang sudah mendambakan hadirnya listrik sejak lama. Sebagian besar mereka menjalani aktivitas sehari-hari tanpa menggunakan listrik dan bahkan menyalurkan dari tetangga karena keterbatasan biaya untuk mendapatkan listrik dari PLN. Dengan hadirnya LUTD, diharapkan dapat memberikan manfaat dan memberikan penerangan kepada masyarakat yang menerima bantuan dalam menjalankan aktivitas dan terutama memberikan penerangan kepada anak-anak di malam hari saat mereka belajar. "Program ini akan terus kami jalankan dan melalui momentum Hari Listrik Nasional ke- 78, semoga memberikan kehidupan yang lebih baik, menyejahterakan dan memperbaiki ekonomi masyarakat yang kurang mampu," ujarnya. Sementara itu, Manager UP3 Sofifi M. Burhanuddin M. Hasan, di sela-sela penyalaan serentak LUTD, bukan saja di Tidore Kepulauan, tetapi di Tobelo, Kabupaten Halmahera Utara. Pasang baru listrik secara gratis juga dilakukan di Tobelo, Maluku Utara. Empat keluarga kurang mampu di daerah itu akhirnya dapat menikmati listrik 24 jam melalui program Light Up The Dream. Penyaluran bantuan penyalaan listrik gratis serentak ini dilakukan pada dua unit di bawah UP3 Tobelo, yaitu ULP Tobelo dan ULP Daruba. Penyalaan listrik ini dilakukan serentak di ULP Tobelo dan ULP Daruba oleh Manager UP3 Tobelo beserta karyawan dan karyawati PT PLN (Persero) UP3 Tobelo. Bertepatan dengan HLN ke- 78 PLN UP3 Tobelo menghadirkan senyum benderang untuk masyarakat kurang mampu dan tersambung listrik di rumah-rumah merupakan jawaban dari harapan warga yang menantikan hadirnya listrik selama bertahun-tahun. Listrik kini dapat dinikmati dan dapat dirasakan manfaatnya oleh warga, sehingga dapat membantu kelancaran aktivitas dan dapat menunjang pertumbuhan ekonomi warga. Sedangkan, Sudirman Rauf, salah satu warga Desa Wawama, Daruba menyatakan apresiasi ke PLN telah nyalakan lampu dan anak-anak sudah bisa belajar dalam kondisi malam. "Program Light Up The Dream ini dijalankan berdasarkan komitmen dan dukungan seluruh karyawan dan karyawati PT PLN (Persero) UP3 Tobelo, semoga dengan hadirnya listrik gratis ini dapat membantu warga dalam meningkatkan kesejahteraan dan dapat mendukung pertumbuhan ekonomi," ujar Sarif Selang Manager UP3 Tobelo. Ask me! PLN Salurkan Kebutuhan Listrik di Tikep Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, TERNATE -- PT PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Maluku dan Maluku Utara (UIW MMU) mengimplementasikan program Light Up The Dream di area kerjanya dengan menyediakan pasang baru gratis ke keluarga kurang mampu di Tidore Kepulauan (Tikep). + + + + + General Manager PLN UIW MMU, Awat Tuhuloula dihubungi, Rabu (1/11/2023), mengatakan Light Up The Dream merupakan program dengan sematan Listrik untuk Nyalakan Mimpi yang diperoleh dari donasi Insan PLN dan disalurkan melalui program listrik gratis juga serentak diberikan ke warga kurang mampu di Sofifi, Tidore Kepulauan. + + + + + Dia menyebut, melalui Program LUTD, setiap ULP yang berada di bawah UP3 Sofifi yaitu ULP Sofifi, ULP Jailolo, ULP Weda dan ULP Maba memberikan bantuan listrik gratis kepada Masyarakat yang kurang mampu dan belum berlistrik. Sebanyak 14 Pelanggan penerima bantuan LUTD tersebar di seluruh unit di bawah PLN UP3 Sofifi. + Penyalaan secara serentak dilaksanakan pada 30 Oktober 2023 kemarin dan langsung dilakukan oleh Manager ULP dan juga diikuti oleh Manajemen UP3 Sofifi di salah satu Kantor Pelayanan. Program LUTD ini sudah dijalankan oleh UP3 Sofifi dan menjadi kegiatan rutin di setiap bulannya. + + + + Bertepatan dengan momentum Hari Listrik Nasional ke 78, secara khusus PLN UP3 Sofifi menyiapkan sebanyak 14 penerima bantuan listrik gratis. Kado spesial di Hari Listrik Nasional merupakan impian masyarakat kurang mampu yang sudah mendambakan hadirnya listrik sejak lama. + Sebagian besar mereka menjalani aktivitas sehari-hari tanpa menggunakan listrik dan bahkan menyalurkan dari tetangga karena keterbatasan biaya untuk mendapatkan listrik dari PLN. + Dengan hadirnya LUTD, diharapkan dapat memberikan manfaat dan memberikan penerangan kepada masyarakat yang menerima bantuan dalam menjalankan aktivitas dan terutama memberikan penerangan kepada anak-anak di malam hari saat mereka belajar. + "Program ini akan terus kami jalankan dan melalui momentum Hari Listrik Nasional ke- 78, semoga memberikan kehidupan yang lebih baik, menyejahterakan dan memperbaiki ekonomi masyarakat yang kurang mampu," ujarnya. + Sementara itu, Manager UP3 Sofifi M. Burhanuddin M. Hasan, di sela-sela penyalaan serentak LUTD, bukan saja di Tidore Kepulauan, tetapi di Tobelo, Kabupaten Halmahera Utara. + Pasang baru listrik secara gratis juga dilakukan di Tobelo, Maluku Utara. Empat keluarga kurang mampu di daerah itu akhirnya dapat menikmati listrik 24 jam melalui program Light Up The Dream. + Penyaluran bantuan penyalaan listrik gratis serentak ini dilakukan pada dua unit di bawah UP3 Tobelo, yaitu ULP Tobelo dan ULP Daruba. Penyalaan listrik ini dilakukan serentak di ULP Tobelo dan ULP Daruba oleh Manager UP3 Tobelo beserta karyawan dan karyawati PT PLN (Persero) UP3 Tobelo. + Bertepatan dengan HLN ke- 78 PLN UP3 Tobelo menghadirkan senyum benderang untuk masyarakat kurang mampu dan tersambung listrik di rumah-rumah merupakan jawaban dari harapan warga yang menantikan hadirnya listrik selama bertahun-tahun. + Listrik kini dapat dinikmati dan dapat dirasakan manfaatnya oleh warga, sehingga dapat membantu kelancaran aktivitas dan dapat menunjang pertumbuhan ekonomi warga. + Sedangkan, Sudirman Rauf, salah satu warga Desa Wawama, Daruba menyatakan apresiasi ke PLN telah nyalakan lampu dan anak-anak sudah bisa belajar dalam kondisi malam. "Program Light Up The Dream ini dijalankan berdasarkan komitmen dan dukungan seluruh karyawan dan karyawati PT PLN (Persero) UP3 Tobelo, semoga dengan hadirnya listrik gratis ini dapat membantu warga dalam meningkatkan kesejahteraan dan dapat mendukung pertumbuhan ekonomi," ujar Sarif Selang Manager UP3 Tobelo. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s4eced490_bijak-kelola-laut-kkp-tekankan-pentingnya-izin-dan-digitalisasi-data.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s4eced490_bijak-kelola-laut-kkp-tekankan-pentingnya-izin-dan-digitalisasi-data.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..cb81a9f7d81903f7caa529d56880113db73195ff --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s4eced490_bijak-kelola-laut-kkp-tekankan-pentingnya-izin-dan-digitalisasi-data.md @@ -0,0 +1,123 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/s4eced490/bijak-kelola-laut-kkp-tekankan-pentingnya-izin-dan-digitalisasi-data +title: "Bijak Kelola Laut, KKP Tekankan Pentingnya Izin dan Digitalisasi Data | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:52:19 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Bijak Kelola Laut, KKP Tekankan Pentingnya Izin dan Digitalisasi Data | Republika Online + +Pemberian izin dan digitalisasi data menjadi faktor penting. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) terus berupaya mengelola dan memanfaatkan laut secara bijak untuk memberikan warisan kepada generasi selanjutnya. Pemberian izin dan digitalisasi data menjadi faktor penting dalam mengelola dan memanfaatkan laut. Sekretaris Direktorat Jenderal Pengelolaan dan Ruang Laut, Kusdiantoro, mengatakan tantangan pengelolaan laut di Indonesia semakin meningkat dan berpotensi menimbulkan konflik pemanfaatan ruang laut dan sumber daya sehingga dapat mengancam kesehatan laut. Kusdiantoro mengajak para negara di dunia agar mengelola laut secara bijak untuk memberikan warisan kepada generasi selanjutnya. “Untuk menghindari konflik pemanfaatan ruang laut dan sumberdaya laut, KKP melakukan pengalokasian kawasan konservasi dan pemanfaatan sumber daya laut serta jasa lingkungan di ruang laut secara berkelanjutan," ujar Kusdiantoro dalam keterangan tertulis di Jakarta, Sabtu (19/11/2023). Kusdiantoro menjelaskan, penyelamatan ekologi laut menjadi prioritas yang sangat penting. Salah satunya diwujudkan melalui rencana pengelolaan ruang laut yang mengalokasikan minimal 30 persen untuk kawasan konservasi dan preservasi bagi ekosistem penting di laut. Di samping itu, pemanfaatan sumber daya dan jasa lingkungan di ruang laut dilakukan melalui proses pemberian izin pemanfaatan ruang laut oleh Menteri Kelautan dan Perikanan. Perizinan dasar ini mempunyai status hukum yang kuat karena tanpa kepemilikan izin dalam pemanfaatan ruang laut, maka semua perizinan kegiatan berusaha tidak dapat diproses. "Dalam mempersiapkan perencanaan ruang laut ke depan, Indonesia akan mengintegrasikan penggunaan Ocean Big Data dan Ocean Account," ucap Kusdiantoro. Dia menilai Ocean Account telah terbukti menjadi alat yang penting, memberikan wawasan bagi para pembuat kebijakan tentang cara mengukur, mengelola dan meningkatkan sumberdaya laut secara lebih efektif. KKP, lanjutnya, memiliki empat strategi dalam mengembangkan pengelolaan ruang laut (Marine Spatial Planning/MSP) ke depan, yaitu Pertama, menerapkan digitalisasi dari perencanaan hingga pengendalian; Kedua, mendukung pengelolaan kesehatan laut menjadi lebih baik; Ketiga, mendukung penerapan ekonomi biru; dan Keempat, mengurangi konflik pemanfaatan ruang laut melalui transparansi dan partisipasi masyarakat,” tutur Kusdiantoro. Untuk mendukung pencapaian tersebut, Kusdiantoro menyebut perlunya kerja sama dengan berbagai pihak termasuk negara-negara lain seperti pelatihan, workshop dan sharing knowledge untuk meningkatkan pengetahuan dan kapasitas SDM, kerjasama dalam penyiapan pengelolaan ruang laut serta kerjasama lintas batas dalam pengelolaan ruang laut. "Dalam G20, telah menghasilkan Bali Leaders’ Declaration yang berisi 52 kesepakatan dan terdapat tiga isu penting yang berkaitan dengan upaya menjaga kelestarian lingkungan laut, yaitu ekonomi biru (blue economy), karbon biru (blue carbon) dan penanganan sampah plastik di laut," lanjut dia. Sebagai negara kepulauan terbesar di dunia, Kusdiantoro mengatakan Indonesia berkomitmen mengelola pulau-pulau kecil secara berkelanjutan dengan prinsip ekonomi biru, melalui pemanfaatan pulau-pulau kecil sesuai dengan tipologi, luasan pulau dan topografi pulau dengan memperhatikan aspek ekologi, ekonomi, sosial dan budaya. Tak hanya itu, Kusdiantoro pun menyebutkan beberapa tantangan dalam membangun sektor kelautan dan perikanan di Indonesia, seperti masalah pencemaran sampah laut, kemiskinan di wilayah pesisir, perubahan iklim dan praktik IUU fishing. Karenanya, untuk menjawab tantangan tersebut, KKP memiliki lima program prioritas pembangunan kelautan dan perikanan yang berbasis ekonomi biru, yaitu memperluas kawasan konservasi laut dengan target perluasan kawasan konservasi hingga 30 persen dari seluruh wilayah perairan Indonesia pada tahun 2045 (seluas 97,5 juta hektare), melakukan penangkapan ikan secara terukur berbasis kuota,  mengembangkan pembangunan budidaya laut, pesisir dan darat secara berkelanjutan, pengawasan dan pengendalian wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil, serta pembersihan sampah plastik di laut melalui gerakan partisipasi masyarakat nelayan atau Bulan Cinta Laut. "Kami yakin melalui lima prioritas ekonomi biru, sektor kelautan dan perikanan akan tumbuh menjadi motor penggerak ekonomi nasional dengan tetap menjaga kesehatan laut dan keberlanjutan sumber daya," kata Kusdiantoro. Ask me! Bijak Kelola Laut, KKP Tekankan Pentingnya Izin dan Digitalisasi Data Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) terus berupaya mengelola dan memanfaatkan laut secara bijak untuk memberikan warisan kepada generasi selanjutnya. Pemberian izin dan digitalisasi data menjadi faktor penting dalam mengelola dan memanfaatkan laut. + + + + + Sekretaris Direktorat Jenderal Pengelolaan dan Ruang Laut, Kusdiantoro, mengatakan tantangan pengelolaan laut di Indonesia semakin meningkat dan berpotensi menimbulkan konflik pemanfaatan ruang laut dan sumber daya sehingga dapat mengancam kesehatan laut. Kusdiantoro mengajak para negara di dunia agar mengelola laut secara bijak untuk memberikan warisan kepada generasi selanjutnya. + + + + + Baca Juga + + + Kementerian KKP Dorong Budi Daya Nila + + KKP dan Kementerian Koperasi Libatkan UMKM Garap Rumput Laut + + KKP Sosialisasikan Peraturan Menteri Soal Pasir Laut + + + “Untuk menghindari konflik pemanfaatan ruang laut dan sumberdaya laut, KKP melakukan pengalokasian kawasan konservasi dan pemanfaatan sumber daya laut serta jasa lingkungan di ruang laut secara berkelanjutan," ujar Kusdiantoro dalam keterangan tertulis di Jakarta, Sabtu (19/11/2023). + Kusdiantoro menjelaskan, penyelamatan ekologi laut menjadi prioritas yang sangat penting. Salah satunya diwujudkan melalui rencana pengelolaan ruang laut yang mengalokasikan minimal 30 persen untuk kawasan konservasi dan preservasi bagi ekosistem penting di laut.  + + + + Di samping itu, pemanfaatan sumber daya dan jasa lingkungan di ruang laut dilakukan melalui proses pemberian izin pemanfaatan ruang laut oleh Menteri Kelautan dan Perikanan. Perizinan dasar ini mempunyai status hukum yang kuat karena tanpa kepemilikan izin dalam pemanfaatan ruang laut, maka semua perizinan kegiatan berusaha tidak dapat diproses. + "Dalam mempersiapkan perencanaan ruang laut ke depan, Indonesia akan mengintegrasikan penggunaan Ocean Big Data dan Ocean Account," ucap Kusdiantoro. + Dia menilai Ocean Account telah terbukti menjadi alat yang penting, memberikan wawasan bagi para pembuat kebijakan tentang cara mengukur, mengelola dan meningkatkan sumberdaya laut secara lebih efektif. KKP, lanjutnya, memiliki empat strategi dalam mengembangkan pengelolaan ruang laut (Marine Spatial Planning/MSP) ke depan, yaitu Pertama, menerapkan digitalisasi dari perencanaan hingga pengendalian; Kedua, mendukung pengelolaan kesehatan laut menjadi lebih baik; Ketiga, mendukung penerapan ekonomi biru; dan Keempat, mengurangi konflik pemanfaatan ruang laut melalui transparansi dan partisipasi masyarakat,” tutur Kusdiantoro. + Untuk mendukung pencapaian tersebut, Kusdiantoro menyebut perlunya kerja sama dengan berbagai pihak termasuk negara-negara lain seperti pelatihan, workshop dan sharing knowledge untuk meningkatkan pengetahuan dan kapasitas SDM, kerjasama dalam penyiapan pengelolaan ruang laut serta kerjasama lintas batas dalam pengelolaan ruang laut. + "Dalam G20, telah menghasilkan Bali Leaders’ Declaration yang berisi 52 kesepakatan dan terdapat tiga isu penting yang berkaitan dengan upaya menjaga kelestarian lingkungan laut, yaitu ekonomi biru (blue economy), karbon biru (blue carbon) dan penanganan sampah plastik di laut," lanjut dia. + Sebagai negara kepulauan terbesar di dunia, Kusdiantoro mengatakan Indonesia berkomitmen mengelola pulau-pulau kecil secara berkelanjutan dengan prinsip ekonomi biru, melalui pemanfaatan pulau-pulau kecil sesuai dengan tipologi, luasan pulau dan topografi pulau dengan memperhatikan aspek ekologi, ekonomi, sosial dan budaya. + Tak hanya itu, Kusdiantoro pun menyebutkan beberapa tantangan dalam membangun sektor kelautan dan perikanan di Indonesia, seperti masalah pencemaran sampah laut, kemiskinan di wilayah pesisir, perubahan iklim dan praktik IUU fishing.  + Karenanya, untuk menjawab tantangan tersebut, KKP memiliki lima program prioritas pembangunan kelautan dan perikanan yang berbasis ekonomi biru, yaitu memperluas kawasan konservasi laut dengan target perluasan kawasan konservasi hingga 30 persen dari seluruh wilayah perairan Indonesia pada tahun 2045 (seluas 97,5 juta hektare), melakukan penangkapan ikan secara terukur berbasis kuota,  mengembangkan pembangunan budidaya laut, pesisir dan darat secara berkelanjutan, pengawasan dan pengendalian wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil, serta pembersihan sampah plastik di laut melalui gerakan partisipasi masyarakat nelayan atau Bulan Cinta Laut. + "Kami yakin melalui lima prioritas ekonomi biru, sektor kelautan dan perikanan akan tumbuh menjadi motor penggerak ekonomi nasional dengan tetap menjaga kesehatan laut dan keberlanjutan sumber daya," kata Kusdiantoro. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s5c6m8490_chatib-basri-ungkap-potensi-risiko-ekonomi-akibat-genosida-israel.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s5c6m8490_chatib-basri-ungkap-potensi-risiko-ekonomi-akibat-genosida-israel.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..658e7a4c683f5500de5ee617a55c411d5abbba51 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s5c6m8490_chatib-basri-ungkap-potensi-risiko-ekonomi-akibat-genosida-israel.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/s5c6m8490/chatib-basri-ungkap-potensi-risiko-ekonomi-akibat-genosida-israel +title: "Chatib Basri Ungkap Potensi Risiko Ekonomi Akibat Genosida Israel | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:53:20 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Chatib Basri Ungkap Potensi Risiko Ekonomi Akibat Genosida Israel | Republika Online + +Menurut Chatib, ada tiga risiko yang akan dialami Indonesia. REPUBLIKA.CO.ID, NUSA DUA  -- Ekonom senior yang juga merupakan mantan menteri keuangan Muhammad Chatib Basri mengungkapkan bahwa konflik antara Israel dan Hamas yang tengah berkecamuk saat ini berpotensi menimbulkan risiko ekonomi bagi Indonesia. Menurut Chatib, ada tiga risiko yang akan dialami Indonesia apabila konflik tersebut tidak kunjung usai. Pertama, perang di wilayah Timur Tengah rentan mengakibatkan terjadinya perang minyak ( oil war ) yang berimplikasi terhadap harga minyak dunia hingga Bahan Bakar Minyak (BBM) di Indonesia. “ Oil war itu mungkin implikasinya adalah harga BBM. Persoalannya adalah apakah harga BBM nanti akan di- adjust atau tidak. Jadi yang di- absorb adalah subsidinya,” kata Chatib dalam acara Regional Chief Economist Forum di Nusa Dua, Bali, Jumat (8/12/2023). Kemudian, risiko yang kedua yakni pengaturan subsidi BBM akan menimbulkan defisit pada Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) yang meningkat. Bahkan, Chatib memproyeksikan apabila kebijakan subsidi BBM diterapkan, maka tingkat inflasi akan naik sekitar 4 persen. Risiko ketiga yang akan terjadi yakni meningkatnya harga beras. Hal tersebut menurut Chatib akan sangat mempengaruhi masyarakat Indonesia, termasuk dalam aspek penyaluran bantuan sosial dari pemerintah. “Oleh karena itu BLT, bantuan sosial jadi penting. Dari subsidi BBM, apalagi bantuan sosial tentunya, maka pengelolaan APBN akan sangat penting di sini,” ujar Chatib. Adapun berdasarkan data terakhir Kementerian Kesehatan Palestina Jumat ini, jumlah korban tewas warga Palestina akibat serangan Israel di Jalur Gaza bertambah menjadi 17.177 sejak 7 Oktober 2023. Juru bicara Kementerian Kesehatan Palestina Ashraf al-Qudra mengatakan, sekitar 70 persen korban merupakan anak-anak dan perempuan. Sedangkan 46 ribu orang lainnya terluka akibat serangan gencar Israel di wilayah Palestina yang diblokade tersebut. Ia melaporkan paling sedikit 290 petugas medis tewas, 103 ambulans hancur dan 160 pusat layanan kesehatan menjadi sasaran serangan Israel, sementara 20 rumah sakit dan 46 pusat perawatan primer terpaksa tidak berfungsi. Ask me! Chatib Basri Ungkap Potensi Risiko Ekonomi Akibat Genosida Israel Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, NUSA DUA  -- Ekonom senior yang juga merupakan mantan menteri keuangan Muhammad Chatib Basri mengungkapkan bahwa konflik antara Israel dan Hamas yang tengah berkecamuk saat ini berpotensi menimbulkan risiko ekonomi bagi Indonesia.  + + + + + Menurut Chatib, ada tiga risiko yang akan dialami Indonesia apabila konflik tersebut tidak kunjung usai. Pertama, perang di wilayah Timur Tengah rentan mengakibatkan terjadinya perang minyak ( oil war ) yang berimplikasi terhadap harga minyak dunia hingga Bahan Bakar Minyak (BBM) di Indonesia. + + + + Baca Juga + + + Pertumbuhan Rendah dan Properti Berisiko, Moody's Pangkas Outlook Utang China + + Asia Tenggara Berisiko Alami Krisis Air Terparah dalam 1.000 Tahun Terakhir + + Tak Terelakkan dalam Bisnis, Apa Itu Sunk Cost, Contoh, dan Cara Menekan Risikonya? + + + “ Oil war itu mungkin implikasinya adalah harga BBM. Persoalannya adalah apakah harga BBM nanti akan di- adjust atau tidak. Jadi yang di- absorb adalah subsidinya,” kata Chatib dalam acara Regional Chief Economist Forum di Nusa Dua, Bali, Jumat (8/12/2023). + Kemudian, risiko yang kedua yakni pengaturan subsidi BBM akan menimbulkan defisit pada Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) yang meningkat. Bahkan, Chatib memproyeksikan apabila kebijakan subsidi BBM diterapkan, maka tingkat inflasi akan naik sekitar 4 persen. + + + + Risiko ketiga yang akan terjadi yakni meningkatnya harga beras. Hal tersebut menurut Chatib akan sangat mempengaruhi masyarakat Indonesia, termasuk dalam aspek penyaluran bantuan sosial dari pemerintah. + “Oleh karena itu BLT, bantuan sosial jadi penting. Dari subsidi BBM, apalagi bantuan sosial tentunya, maka pengelolaan APBN akan sangat penting di sini,” ujar Chatib. + Adapun berdasarkan data terakhir Kementerian Kesehatan Palestina Jumat ini, jumlah korban tewas warga Palestina akibat serangan Israel di Jalur Gaza bertambah menjadi 17.177 sejak 7 Oktober 2023. + Juru bicara Kementerian Kesehatan Palestina Ashraf al-Qudra mengatakan, sekitar 70 persen korban merupakan anak-anak dan perempuan. Sedangkan 46 ribu orang lainnya terluka akibat serangan gencar Israel di wilayah Palestina yang diblokade tersebut. + Ia melaporkan paling sedikit 290 petugas medis tewas, 103 ambulans hancur dan 160 pusat layanan kesehatan menjadi sasaran serangan Israel, sementara 20 rumah sakit dan 46 pusat perawatan primer terpaksa tidak berfungsi. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s6ooa5490_serapan-subsidi-motor-listrik-2023-hanya-capai-11-ribu-unit.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s6ooa5490_serapan-subsidi-motor-listrik-2023-hanya-capai-11-ribu-unit.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9eddcf0b9a9e1c9baf5ee1d83a4d6ad074147453 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s6ooa5490_serapan-subsidi-motor-listrik-2023-hanya-capai-11-ribu-unit.md @@ -0,0 +1,123 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/s6ooa5490/serapan-subsidi-motor-listrik-2023-hanya-capai-11-ribu-unit +title: "Serapan Subsidi Motor Listrik 2023 Hanya Capai 11 Ribu Unit | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:17:42 +source_type: news +quality_score: 59 +is_priority: false +--- + +# Serapan Subsidi Motor Listrik 2023 Hanya Capai 11 Ribu Unit | Republika Online + +Program tersebut menjadi beban dalam penyerapan anggaran Kemenperin. REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA --  Menteri Perindustrian (Menperin) Agus Gumiwang Kartasasmita mengatakan, serapan program subsidi atau bantuan pembelian motor listrik pada 2023 mencapai 11.532 unit atau sekitar Rp 78 miliar dari kuota yang ditargetkan mencapai 200 ribu unit dengan anggaran Rp 1,4 triliun. Menperin ditemui di Kantor Kemenperin, Jakarta, Rabu (3/1/2024) mengatakan, salah satu penyebab rendahnya serapan program bantuan motor listrik yakni kemampuan baterai kendaraan termasuk lama waktu pengisian. "Bagi konsumen mobil dan motor listrik, salah satu yang penting kan baterai. Baterainya harus bisa memiliki durasi yang lama, yang panjang, baterainya harus bisa mudah di- charge . Charge -nya juga kalau untuk mobil harus cepat, kalau charge 3-4 jam itu dianggap lama maka sekarang teknologi akan bisa membuat charge mobil lebih cepat. Jadi baterai itu menjadi kunci terhadap keberhasilan program mobil dan motor listrik," ungkapnya. Sejak lama, lanjut Agus, pihaknya telah melakukan komunikasi dengan produsen motor listrik guna mendorong adanya standardisasi baterai kendaraan listrik.  Menurutnya, hal itu diperlukan untuk menciptakan level persaingan yang adil di industri tersebut. "Ini momentum yang paling baik bagi pemerintah untuk bisa mendorong kebijakan itu. Karena akhirnya saya melihat produsen motor listrik dan produsen baterai itu sekarang pada level playing field yang sama, level berpikirnya yang sama sehingga standardisasi daya baterai itu menjadi sangat penting," ujarnya. Di sisi lain, Menperin mengungkapkan rendahnya serapan program bantuan pembelian motor listrik juga ternyata mempengaruhi kinerja penyerapan anggaran kementerian. Ia bahkan menyebut program tersebut menjadi beban dalam penyerapan anggaran Kemenperin. "Karena penyerapannya tidak sesuai, bahkan jauh dari apa yang sudah disiapkan yaitu 200 ribu unit motor listrik, itu menjadi beban kita dalam konteks kita tidak berhasil men- deliver atau memberikan penyerapan anggaran yang tinggi," katanya. Menperin mengungkapkan total penyerapan anggaran Kemenperin di luar program bantuan dan insentif mampu mencapai hingga 99 persen. "Tapi ketika anggaran itu di- blend dengan anggaran insentif, itu bawa dampak yang kemudian menurunkan penyerapan anggaran kita cukup dalam. Mungkin sekitar 77-80 persen," katanya. Kemenperin mendapatkan alokasi anggaran sebesar Rp 1,4 triliun untuk program bantuan pembelian motor listrik untuk 200 ribu unit per April 2023.  Atas rendahnya serapan anggaran tersebut, Menperin mengaku telah melayangkan surat permohonan pengembalian anggaran kepada Kementerian Keuangan (Kemenkeu) pada awal Desember 2023. Namun, permintaan tersebut tidak dikabulkan Kemenkeu. Pada tahun 2024, Menperin menyebut alokasi bantuan pembelian motor listrik sebanyak 50 ribu unit dengan total anggaran Rp 350 miliar.  Menperin pun optimis target program tersebut pada tahun ini akan terpenuhi. Pasalnya, capaian penyaluran bantuan pada 2023 baru dimulai pada April meski kemudian syaratnya disederhanakan pada September. "Karena kita mulai Januari, saya kira bisa (capai target kuota)," katanya. Ask me! Serapan Subsidi Motor Listrik 2023 Hanya Capai 11 Ribu Unit Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA --  Menteri Perindustrian (Menperin) Agus Gumiwang Kartasasmita mengatakan, serapan program subsidi atau bantuan pembelian motor listrik pada 2023 mencapai 11.532 unit atau sekitar Rp 78 miliar dari kuota yang ditargetkan mencapai 200 ribu unit dengan anggaran Rp 1,4 triliun. + + + + + Menperin ditemui di Kantor Kemenperin, Jakarta, Rabu (3/1/2024) mengatakan, salah satu penyebab rendahnya serapan program bantuan motor listrik yakni kemampuan baterai kendaraan termasuk lama waktu pengisian. + + + + Baca Juga + + + Kementerian BUMN Beralih ke Kendaraan Listrik + + Erick Thohir Fasilitasi Mobil Listrik Pejabat Kementerian BUMN + + Erick Thohir: Eselon I dan II Kementerian BUMN Pakai Mobil Listrik Mulai Hari Ini + + + "Bagi konsumen mobil dan motor listrik, salah satu yang penting kan baterai. Baterainya harus bisa memiliki durasi yang lama, yang panjang, baterainya harus bisa mudah di- charge . Charge -nya juga kalau untuk mobil harus cepat, kalau charge 3-4 jam itu dianggap lama maka sekarang teknologi akan bisa membuat charge mobil lebih cepat. Jadi baterai itu menjadi kunci terhadap keberhasilan program mobil dan motor listrik," ungkapnya. + Sejak lama, lanjut Agus, pihaknya telah melakukan komunikasi dengan produsen motor listrik guna mendorong adanya standardisasi baterai kendaraan listrik.  Menurutnya, hal itu diperlukan untuk menciptakan level persaingan yang adil di industri tersebut. + + + + "Ini momentum yang paling baik bagi pemerintah untuk bisa mendorong kebijakan itu. Karena akhirnya saya melihat produsen motor listrik dan produsen baterai itu sekarang pada level playing field yang sama, level berpikirnya yang sama sehingga standardisasi daya baterai itu menjadi sangat penting," ujarnya. + Di sisi lain, Menperin mengungkapkan rendahnya serapan program bantuan pembelian motor listrik juga ternyata mempengaruhi kinerja penyerapan anggaran kementerian. Ia bahkan menyebut program tersebut menjadi beban dalam penyerapan anggaran Kemenperin. + "Karena penyerapannya tidak sesuai, bahkan jauh dari apa yang sudah disiapkan yaitu 200 ribu unit motor listrik, itu menjadi beban kita dalam konteks kita tidak berhasil men- deliver atau memberikan penyerapan anggaran yang tinggi," katanya. + Menperin mengungkapkan total penyerapan anggaran Kemenperin di luar program bantuan dan insentif mampu mencapai hingga 99 persen. + "Tapi ketika anggaran itu di- blend dengan anggaran insentif, itu bawa dampak yang kemudian menurunkan penyerapan anggaran kita cukup dalam. Mungkin sekitar 77-80 persen," katanya. + Kemenperin mendapatkan alokasi anggaran sebesar Rp 1,4 triliun untuk program bantuan pembelian motor listrik untuk 200 ribu unit per April 2023.  Atas rendahnya serapan anggaran tersebut, Menperin mengaku telah melayangkan surat permohonan pengembalian anggaran kepada Kementerian Keuangan (Kemenkeu) pada awal Desember 2023. Namun, permintaan tersebut tidak dikabulkan Kemenkeu. + Pada tahun 2024, Menperin menyebut alokasi bantuan pembelian motor listrik sebanyak 50 ribu unit dengan total anggaran Rp 350 miliar.  Menperin pun optimis target program tersebut pada tahun ini akan terpenuhi. Pasalnya, capaian penyaluran bantuan pada 2023 baru dimulai pada April meski kemudian syaratnya disederhanakan pada September. + "Karena kita mulai Januari, saya kira bisa (capai target kuota)," katanya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s6z0an490_jelang-idul-fitri-2024-bumn-pangan-tunggu-penugasan-impor-daging.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s6z0an490_jelang-idul-fitri-2024-bumn-pangan-tunggu-penugasan-impor-daging.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..419b8af6075e5e0fce94ac24a9f4d615b1404907 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s6z0an490_jelang-idul-fitri-2024-bumn-pangan-tunggu-penugasan-impor-daging.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/s6z0an490/jelang-idul-fitri-2024-bumn-pangan-tunggu-penugasan-impor-daging +title: "Jelang Idul Fitri 2024, BUMN Pangan Tunggu Penugasan Impor Daging | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:19:36 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Jelang Idul Fitri 2024, BUMN Pangan Tunggu Penugasan Impor Daging | Republika Online + +Penugasan terkait stabilisasi pangan terbit pada pekan ketiga Januari 2024. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) atau ID FOOD, Holding BUMN Pangan, menunggu penugasan impor daging sapi guna menjaga pasokan selama periode Ramadhan dan Idul Fitri 1445 H. Direktur Utama ID FOOD Frans Marganda Tambunan mengatakan, penugasan terkait stabilisasi pangan terbit pada pekan ketiga Januari 2024. "Di pertengahan Januari atau pekan ketiga sudah ada penugasannya, terutama kalau kita mau mengamankan puasa dan lebaran," ujar Frans saat berbincang di Kantor ID FOOD Jakarta, Senin (8/1/2024). Frans menyampaikan, impor daging sebanyak 20.000 ton untuk tahun ini berasal dari Brasil. BUMN Pangan tersebut juga berencana untuk mengimpor daging sapi asal Australia melalui skema business to business (B to B) atau antarkorporasi. "Itu B to B, tidak usah penugasan kita sudah bisa importasi," katanya. Frans menambahkan, pihaknya juga menunggu penugasan untuk importasi gula. Diharapkan surat tersebut dapat segera terbit agar tidak terjadi kekosongan. "Kita harapkan segera. Karena ini yang krusial, sebelum musim giling, sebelum lebaran," ucap Frans. Namun demikian, Frans belum bisa memastikan jumlah penugasan importasi gula untuk ID FOOD. Menurut Frans, penugasan tersebut juga akan diberikan kepada BUMN lainnya. Penugasan ini akan dibicarakan dalam rapat koordinasi teknis (rakornis) hingga rapat koordinasi terbatas (rakortas), yang diharapkan pada pertengahan Januari sudah bisa diterbitkan. Ask me! Jelang Idul Fitri 2024, BUMN Pangan Tunggu Penugasan Impor Daging Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) atau ID FOOD, Holding BUMN Pangan, menunggu penugasan impor daging sapi guna menjaga pasokan selama periode Ramadhan dan Idul Fitri 1445 H. Direktur Utama ID FOOD Frans Marganda Tambunan mengatakan, penugasan terkait stabilisasi pangan terbit pada pekan ketiga Januari 2024. + + + + + "Di pertengahan Januari atau pekan ketiga sudah ada penugasannya, terutama kalau kita mau mengamankan puasa dan lebaran," ujar Frans saat berbincang di Kantor ID FOOD Jakarta, Senin (8/1/2024). + + + + Baca Juga + + + Bulog Asumsikan 88 Juta Rakyat Terima Manfaat Bantuan Pangan + + Mendagri Minta Daerah Kendalikan Inflasi dengan Gerakan Pangan Murah dan Bansos + + Pemenuhan Stok Pangan, Bapanas Prioritaskan Panen Dalam Negeri + + + Frans menyampaikan, impor daging sebanyak 20.000 ton untuk tahun ini berasal dari Brasil. BUMN Pangan tersebut juga berencana untuk mengimpor daging sapi asal Australia melalui skema business to business (B to B) atau antarkorporasi. + "Itu B to B, tidak usah penugasan kita sudah bisa importasi," katanya. + + + + Frans menambahkan, pihaknya juga menunggu penugasan untuk importasi gula. Diharapkan surat tersebut dapat segera terbit agar tidak terjadi kekosongan. + "Kita harapkan segera. Karena ini yang krusial, sebelum musim giling, sebelum lebaran," ucap Frans. + Namun demikian, Frans belum bisa memastikan jumlah penugasan importasi gula untuk ID FOOD. Menurut Frans, penugasan tersebut juga akan diberikan kepada BUMN lainnya. Penugasan ini akan dibicarakan dalam rapat koordinasi teknis (rakornis) hingga rapat koordinasi terbatas (rakortas), yang diharapkan pada pertengahan Januari sudah bisa diterbitkan. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s7cj0f370_imf-peringatkan-ai-akan-berdampak-pada-40-persen-lapangan-kerja-dan-perburuk-kesenjangan%c2%a0.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s7cj0f370_imf-peringatkan-ai-akan-berdampak-pada-40-persen-lapangan-kerja-dan-perburuk-kesenjangan%c2%a0.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a4f277309f5116f236fd135e1f5dc43a014d58cb --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s7cj0f370_imf-peringatkan-ai-akan-berdampak-pada-40-persen-lapangan-kerja-dan-perburuk-kesenjangan%c2%a0.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/s7cj0f370/imf-peringatkan-ai-akan-berdampak-pada-40-persen-lapangan-kerja-dan-perburuk-kesenjangan%c2%a0 +title: "IMF Peringatkan AI akan Berdampak pada 40 Persen Lapangan Kerja dan Perburuk Kesenjangan  | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:20:32 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# IMF Peringatkan AI akan Berdampak pada 40 Persen Lapangan Kerja dan Perburuk Kesenjangan  | Republika Online + +AI akan menghasilkan revolusi teknologi yang berdampak pada negara maju. REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Dana Moneter Internasional (IMF) telah memperingatkan kecerdasan buatan (AI) akan memengaruhi 40 persen pekerjaan secara global dan dapat memperburuk kesenjangan antarnegara dan masyarakat. IMF mengatakan AI akan menghasilkan “revolusi teknologi” yang akan berdampak lebih besar pada negara-negara maju dibandingkan negara-negara berkembang, baik untuk menggantikan maupun melengkapi lapangan kerja dengan keterampilan tinggi. “Dalam lanskap yang terus berkembang ini, negara-negara maju dan negara-negara berkembang perlu fokus pada peningkatan kerangka peraturan dan mendukung realokasi tenaga kerja, sambil melindungi mereka yang terkena dampak buruk,” demikian laporan dari organisasi keuangan tersebut, yang diterbitkan pada Ahad (14/1/2024), dilansir Independent, Selasa (16/1/2024). “Pasar negara berkembang dan perekonomian berkembang harus memprioritaskan pengembangan infrastruktur digital dan keterampilan digital.” IMF mengungkapkan perekonomian maju akan melihat sekitar 60 persen pekerjaan mereka terkena dampaknya, dengan sekitar setengah dari pekerja tersebut mendapat manfaat dari integrasi AI, yang dapat meningkatkan produktivitas, namun sisanya akan mengalami gaji yang lebih rendah, pengurangan perekrutan dan dalam kondisi yang paling ekstrem, beberapa pekerjaan ini mungkin hilang. Kristalina Georgieva, Direktur Pelaksana IMF, mengatakan dampak AI tidak biasa karena AI juga dapat berdampak pada pekerjaan bergaji tinggi. “Secara historis, otomatisasi dan teknologi informasi cenderung memengaruhi tugas-tugas rutin, namun salah satu hal yang membedakan AI Adalah kemampuannya untuk memengaruhi pekerjaan berketerampilan tinggi,” kata Georgieva. IMF prihatin bahwa negara-negara maju dapat mengadopsi AI lebih cepat dan memanfaatkan manfaatnya lebih banyak dibandingkan negara-negara berkembang, dan juga memperingatkan mengenai dampaknya terhadap masyarakat dan komunitas. Mereka khawatir bahwa meskipun pekerja muda akan dapat menggunakan AI dan peluang-peluang yang dihasilkannya, pekerja yang lebih tua akan kesulitan untuk beradaptasi. Georgieva menuturkan dalam sebagian besar skenario, AI kemungkinan akan memperburuk kesenjangan secara keseluruhan, sebuah tren yang meresahkan yang harus ditangani secara proaktif oleh para pembuat kebijakan untuk mencegah teknologi tersebut memicu ketegangan sosial. “Sangat penting bagi negara-negara untuk membangun jaring pengaman sosial yang komprehensif dan menawarkan program pelatihan ulang bagi pekerja yang rentan,” ujar dia. “Dengan melakukan hal ini, kita dapat membuat transisi AI menjadi lebih inklusif, melindungi mata pencaharian dan mengurangi kesenjangan.” Negara-negara yang lebih kaya dan maju cenderung lebih siap untuk mengadopsi AI, Laporan tersebut menemukan, dengan  Singapura, Amerika Serikat (AS), dan Denmark dipandang sebagai negara yang paling siap di antara 125 negara yang dinilai oleh IMF. Laporan ini muncul ketika para pemimpin bisnis dan politik berkumpul di Forum Ekonomi Dunia di Davos, Swiss, di mana kebangkitan AI akan menjadi fokus utama, serta kekhawatiran akan konflik-konflik global. Laporan terpisah dari perusahaan rintisan AI Anthropic memperingatkan bahwa sistem-sistem  AI yang canggih dapat diajarkan bagaimana berbohong, namun langkah-langkah keamanan yang ada saat ini tidak mampu mencegah hal ini. Ask me! IMF Peringatkan AI akan Berdampak pada 40 Persen Lapangan Kerja dan Perburuk Kesenjangan Rekomendasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman Setelah Ancaman Boikot ChatGPT, Giliran Google Gemini Masuk ke Pentagon Laptop Gaming Terbaik Harga Bersahabat: TUF Gaming A16 Lebih dari 230 Juta Orang per Pekan Pakai ChatGPT Tanya Soal Kesehatan ChatGPT Kena Boikot Setelah Terima Kontrak dengan Militer AS REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Dana Moneter Internasional (IMF) telah memperingatkan kecerdasan buatan (AI) akan memengaruhi 40 persen pekerjaan secara global dan dapat memperburuk kesenjangan antarnegara dan masyarakat. IMF mengatakan AI akan menghasilkan “revolusi teknologi” yang akan berdampak lebih besar pada negara-negara maju dibandingkan negara-negara berkembang, baik untuk menggantikan maupun melengkapi lapangan kerja dengan keterampilan tinggi.  + + + + + “Dalam lanskap yang terus berkembang ini, negara-negara maju dan negara-negara berkembang perlu fokus pada peningkatan kerangka peraturan dan mendukung realokasi tenaga kerja, sambil melindungi mereka yang terkena dampak buruk,” demikian laporan dari organisasi keuangan tersebut, yang diterbitkan pada Ahad (14/1/2024), dilansir Independent, Selasa (16/1/2024).  + + + + + Baca Juga + + + Asal Mula Isu Serangan Ransomware Situs KAI + + Kemenperin Apresiasi GRP Ekspor Baja ke Kanada + + Ini Komitmen PLN Indonesia Power Jaga Kualitas Air Sungai + + + “Pasar negara berkembang dan perekonomian berkembang harus memprioritaskan pengembangan infrastruktur digital dan keterampilan digital.” + IMF mengungkapkan perekonomian maju akan melihat sekitar 60 persen pekerjaan mereka terkena dampaknya, dengan sekitar setengah dari pekerja tersebut mendapat manfaat dari integrasi AI, yang dapat meningkatkan produktivitas, namun sisanya akan mengalami gaji yang lebih rendah, pengurangan perekrutan dan dalam kondisi yang paling ekstrem, beberapa pekerjaan ini mungkin hilang. + + + + Kristalina Georgieva, Direktur Pelaksana IMF, mengatakan dampak AI tidak biasa karena AI juga dapat berdampak pada pekerjaan bergaji tinggi. “Secara historis, otomatisasi dan teknologi informasi cenderung memengaruhi tugas-tugas rutin, namun salah satu hal yang membedakan AI Adalah kemampuannya untuk memengaruhi pekerjaan berketerampilan tinggi,” kata Georgieva.  + IMF prihatin bahwa negara-negara maju dapat mengadopsi AI lebih cepat dan memanfaatkan manfaatnya lebih banyak dibandingkan negara-negara berkembang, dan juga memperingatkan mengenai dampaknya terhadap masyarakat dan komunitas. Mereka khawatir bahwa meskipun pekerja muda akan dapat menggunakan AI dan peluang-peluang yang dihasilkannya, pekerja yang lebih tua akan kesulitan untuk beradaptasi.  + Georgieva menuturkan dalam sebagian besar skenario, AI kemungkinan akan memperburuk kesenjangan secara keseluruhan, sebuah tren yang meresahkan yang harus ditangani secara proaktif oleh para pembuat kebijakan untuk mencegah teknologi tersebut memicu ketegangan sosial.  + “Sangat penting bagi negara-negara untuk membangun jaring pengaman sosial yang komprehensif dan menawarkan program pelatihan ulang bagi pekerja yang rentan,” ujar dia. “Dengan melakukan hal ini, kita dapat membuat transisi AI menjadi lebih inklusif, melindungi mata pencaharian dan mengurangi kesenjangan.”  + Negara-negara yang lebih kaya dan maju cenderung lebih siap untuk mengadopsi AI, Laporan tersebut menemukan, dengan  Singapura, Amerika Serikat (AS), dan Denmark dipandang sebagai negara yang paling siap di antara 125 negara yang dinilai oleh IMF. Laporan ini muncul ketika para pemimpin bisnis dan politik berkumpul di Forum Ekonomi Dunia di Davos, Swiss, di mana kebangkitan AI akan menjadi fokus utama, serta kekhawatiran akan konflik-konflik global.  + Laporan terpisah dari perusahaan rintisan AI Anthropic memperingatkan bahwa sistem-sistem  AI yang canggih dapat diajarkan bagaimana berbohong, namun langkah-langkah keamanan yang ada saat ini tidak mampu mencegah hal ini.  + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman Kamis , 12 Mar 2026, 07:06 WIB + + Setelah Ancaman Boikot ChatGPT, Giliran Google Gemini Masuk ke Pentagon + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 09 Mar 2026, 21:55 WIB + + Laptop Gaming Terbaik Harga Bersahabat: TUF Gaming A16  + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 09 Mar 2026, 06:27 WIB + + Lebih dari 230 Juta Orang per Pekan Pakai ChatGPT Tanya Soal Kesehatan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Kamis , 05 Mar 2026, 16:39 WIB + + ChatGPT Kena Boikot Setelah Terima Kontrak dengan Militer AS diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s87we1451_kisah-mualaf-saat-pertama-kali-pakai-hijab.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s87we1451_kisah-mualaf-saat-pertama-kali-pakai-hijab.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..63dabdeacbc47c7af60be470ef5830dcf4942f4f --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s87we1451_kisah-mualaf-saat-pertama-kali-pakai-hijab.md @@ -0,0 +1,122 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/s87we1451/kisah-mualaf-saat-pertama-kali-pakai-hijab +title: "Kisah Mualaf Saat Pertama Kali Pakai Hijab | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:25:32 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Kisah Mualaf Saat Pertama Kali Pakai Hijab | Republika Online + +Mualaf satu ini memahami betul jilbab sebagai penjaga kehormatan. REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Mengenakan hijab sebenarnya bukanlah keputusan yang sulit bagi seorang jurnalis dan mualaf asal Hungaria, Timea Aya Csányi. Sejak mengucapkan syahadat, Timea selalu bermimpi untuk memakai hijab di luar juga. Bagi sebagian muslimah, ini adalah jihad yang nyata karena mereka tidak dapat membayangkan diri mereka mengenakan jilbab dan menutupi rambut mereka. Timea sendiri juga banyak bertemu dengan muslimah yang sedang shalat, puasa, kuliah, mencari ilmu, namun mereka selalu mencari alasan untuk tidak berhijab. “Tapi Alhamdulillah, dalam kasus saya, saya sangat tertarik dengan hijab,” ujar Timea dikutip dari laman aboutislam, Jumat (2/2/2024). Tak bisa digambarkan betapa sedih dan cemburunya saat Timea melihat seorang muslimah di jalan berjalan dengan hijab cantiknya. Di satu sisi, Timea sangat senang bertemu dengannya karena di Budapest (Ibukota Hungaria) sangat jarang melihat seorang wanita Muslim berhijab. “Tetapi di sisi lain, saya merasa sangat kecewa karena saya juga seorang Muslim, namun saya takut dia tidak akan pernah mengenali saya dan menyapaku dengan “Salam”; sebaliknya dia akan pergi begitu saja tanpa memikirkan bahwa dia baru saja melewati seorang saudara perempuan Muslim. Saya sangat kecewa karena saya merasa ‘keluar dari grup’,” kata Timea. Jilbab bagi Timea adalah tanda seorang wanita Muslim sejati dan ia merasa seperti berada di antara keduanya, yakni seorang Muslim yang sudah menyatakan keimanannya, namun tetap saja “bukan yang sejati”. Lanjut ke halaman berikutnya >>> Ask me! Kisah Mualaf Saat Pertama Kali Pakai Hijab Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Mengenakan hijab sebenarnya bukanlah keputusan yang sulit bagi seorang jurnalis dan mualaf asal Hungaria, Timea Aya Csányi. Sejak mengucapkan syahadat, Timea selalu bermimpi untuk memakai hijab di luar juga. + + + + + Bagi sebagian muslimah, ini adalah jihad yang nyata karena mereka tidak dapat membayangkan diri mereka mengenakan jilbab dan menutupi rambut mereka. + + + + Baca Juga + + + Jokowi Bantah Politisasi Program Bansos + + Kunjungi Pasar Palimo, Ganjar Dialog dengan Pedagang + + Gagas Inisiatif Kurangi Kesenjangan Pendapatan, Siswa SMA Islam Dian Didaktika Depok Raih Penghargaan Best Position Paper + + + Timea sendiri juga banyak bertemu dengan muslimah yang sedang shalat, puasa, kuliah, mencari ilmu, namun mereka selalu mencari alasan untuk tidak berhijab. + “Tapi Alhamdulillah, dalam kasus saya, saya sangat tertarik dengan hijab,” ujar Timea dikutip dari laman aboutislam, Jumat (2/2/2024). + + + + Tak bisa digambarkan betapa sedih dan cemburunya saat Timea melihat seorang muslimah di jalan berjalan dengan hijab cantiknya. Di satu sisi, Timea sangat senang bertemu dengannya karena di Budapest (Ibukota Hungaria) sangat jarang melihat seorang wanita Muslim berhijab. + “Tetapi di sisi lain, saya merasa sangat kecewa karena saya juga seorang Muslim, namun saya takut dia tidak akan pernah mengenali saya dan menyapaku dengan “Salam”; sebaliknya dia akan pergi begitu saja tanpa memikirkan bahwa dia baru saja melewati seorang saudara perempuan Muslim. Saya sangat kecewa karena saya merasa ‘keluar dari grup’,” kata Timea. + Jilbab bagi Timea adalah tanda seorang wanita Muslim sejati dan ia merasa seperti berada di antara keduanya, yakni seorang Muslim yang sudah menyatakan keimanannya, namun tetap saja “bukan yang sejati”. +   + Lanjut ke halaman berikutnya >>> +   +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s8ol2a490_diramal-cerah-bos-imf-yakin-dengan-prospek-ekonomi-global.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s8ol2a490_diramal-cerah-bos-imf-yakin-dengan-prospek-ekonomi-global.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..da6e9d985f0e0c91d460b9d2f1eaae510b0d9603 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s8ol2a490_diramal-cerah-bos-imf-yakin-dengan-prospek-ekonomi-global.md @@ -0,0 +1,115 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/s8ol2a490/diramal-cerah-bos-imf-yakin-dengan-prospek-ekonomi-global +title: "Diramal Cerah, Bos IMF Yakin dengan Prospek Ekonomi Global | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:20:31 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Diramal Cerah, Bos IMF Yakin dengan Prospek Ekonomi Global | Republika Online + +Hal itu diungkapkan meski ekonomi dunia masih dilanda ketidakpastian. REPUBLIKA.CO.ID,  DUBAI -- Direktur Pelaksana Dana Moneter Internasional (IMF) Kristalina Georgieva menyampaikan optimisme terkait prospek pertumbuhan ekonomi global. Hal itu diungkapkan meski ekonomi dunia masih dilanda ketidakpastian akibat perang dan isu geopolitik lainnya. Dalam pidatonya di Pertemuan Pemerintah Dunia atau World Government Summit (WGS) di Dubai, Georgieva mengatakan IMF akan mempublikasikan dokumen yang menunjukkan penghapusan subsidi energi bertahap akan menghemat 336 miliar dolar AS di Timur Tengah. Setara dengan perekonomian gabungan Irak dan Libya. Dalam pidato yang dirilis di situs IMF pada Ahad (11/2/2024) ia menambahkan, selain penghematan, penghapusan subsidi untuk sektor energi juga akan menekan polusi dan membantu pengeluaran untuk kebijakan sosial. "Sementara ketidakpastian masih tinggi, kami dapat sedikit percaya diri mengenai prospek ekonomi, karena ekonomi dunia dengan mengejutkan memiliki daya tahan yang baik," katanya. Ia juga memperingatkan konsekuensi meluas konflik di Gaza. "Momen yang sangat tidak menentu ini menambah tantangan bagi perekonomian yang masih dalam proses pemulihan dari guncangan-guncangan sebelumnya dan meluasnya konflik akan memperparah kerugian ekonomi," katanya. Ask me! Diramal Cerah, Bos IMF Yakin dengan Prospek Ekonomi Global Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID,  DUBAI -- Direktur Pelaksana Dana Moneter Internasional (IMF) Kristalina Georgieva menyampaikan optimisme terkait prospek pertumbuhan ekonomi global. Hal itu diungkapkan meski ekonomi dunia masih dilanda ketidakpastian akibat perang dan isu geopolitik lainnya. + + + + + Dalam pidatonya di Pertemuan Pemerintah Dunia atau World Government Summit (WGS) di Dubai, Georgieva mengatakan IMF akan mempublikasikan dokumen yang menunjukkan penghapusan subsidi energi bertahap akan menghemat 336 miliar dolar AS di Timur Tengah. Setara dengan perekonomian gabungan Irak dan Libya. + + + + Baca Juga + + + BI: Perkuat Sektor Pertanian untuk Akselerasi Perekonomian Bali + + Kemenko Perekonomian: Masa Depan Industri Perkebunan Berbasis Teknologi dan Berkelanjutan + + OJK: Inovasi Program Daerah Dukung Perkembangan Ekonomi di Kalteng + + + Dalam pidato yang dirilis di situs IMF pada Ahad (11/2/2024) ia menambahkan, selain penghematan, penghapusan subsidi untuk sektor energi juga akan menekan polusi dan membantu pengeluaran untuk kebijakan sosial. + "Sementara ketidakpastian masih tinggi, kami dapat sedikit percaya diri mengenai prospek ekonomi, karena ekonomi dunia dengan mengejutkan memiliki daya tahan yang baik," katanya. + + + + Ia juga memperingatkan konsekuensi meluas konflik di Gaza. + "Momen yang sangat tidak menentu ini menambah tantangan bagi perekonomian yang masih dalam proses pemulihan dari guncangan-guncangan sebelumnya dan meluasnya konflik akan memperparah kerugian ekonomi," katanya.  + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s9iu6s349_pertamina-patra-niaga-awali-27-tahun-dengan-memberi-energi-di-setiap-perjalananmu.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s9iu6s349_pertamina-patra-niaga-awali-27-tahun-dengan-memberi-energi-di-setiap-perjalananmu.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..32e38a92c9f307c4b22a0975b1ba9339ba8641ac --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s9iu6s349_pertamina-patra-niaga-awali-27-tahun-dengan-memberi-energi-di-setiap-perjalananmu.md @@ -0,0 +1,112 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/s9iu6s349/pertamina-patra-niaga-awali-27-tahun-dengan-memberi-energi-di-setiap-perjalananmu +title: "Pertamina Patra Niaga Awali 27 Tahun dengan Memberi Energi di Setiap Perjalananmu | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:18:18 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Pertamina Patra Niaga Awali 27 Tahun dengan Memberi Energi di Setiap Perjalananmu | Republika Online + +Pertamina Patra Niaga adalah solusi energi sekaligus mitra dekarbonisasi konsumen REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Tiga tahun setelah bertransformasi menjadi Subholding Commercial & Trading, Pertamina Patra Niaga kini genap berumur 27 tahun. Mengemban amanah menyalurkan energi hingga pelosok Indonesia, Pertamina Patra Niaga di usia barunya membawa semangat untuk tumbuh berkelanjutan mengikuti perkembangan dan terus melayani kebutuhan energi negeri. Direktur Utama Pertamina Patra Niaga, Riva Siahaan menjelaskan bahwa Pertamina Patra Niaga memiliki peran penting dalam melayani dan mendistribusikan energi bagi masyarakat serta bagi mitra strategisnya di seluruh Indonesia. Pertamina Patra Niaga menurut Riva juga memposisikan dirinya untuk berperan aktif berkontribusi nyata di era transisi energi. “Pertamina Patra Niaga adalah solusi energi sekaligus mitra dekarbonisasi bagi seluruh konsumennya. Kami akan terus mengambil peran strategis dalam distribusi energi, sekaligus memastikan produk dan layanan kami selalu menjadi lebih baik, dikembangkan sesuai dengan cita-cita menuju Indonesia Net Zero Emission (NZE) 2060,” jelas Riva. Mendukung terwujudnya keadilan energi berdasarkan aspek availability, accessibility, affordability, acceptability, dan sustainability Pertamina Patra Niaga hadir hingga wilayah tertinggal, terdepan, dan terluar atau 3T lewat beberapa programnya. 502 titik BBM Satu Harga, 248 ribu lebih Pangkalan LPG Subsidi 3 Kg, 10 Tanki BBM dan Tanki LPG baru di Indonesia Timur, lebih dari 100 Fuel dan LPG Terminal, 72 Depot Pengisian Pesawat Udara (DPPU) termasuk di bandara perintis, 407 SPBU Nelayan, 55 Stasiun Pengisian Bahan Bakar Bunker (SPBB) bagi moda transportasi penyebrangan danau dan laut, dan lebih dari 6.300 SPBU reguler dioperasikan Pertamina Patra Niaga memastikan energi tersalurkan sampai kepada seluruh konsumennya. Tak berhenti dalam memenuhi kebutuhan energi saat ini, Pertamina Patra Niaga juga terus berinovasi mengembangkan produk serta layanan untuk menyambut berubahnya pola kebutuhan energi yang mengedepankan aspek sustainability. Selain produk berkualitas tinggi seperti Pertamax Turbo dan Perta Dex, lalu untuk mitra industri ada Very Low Sulfur Fuel Oil (VLSFO), pemanfaatan bahan bakar nabati atau biofuel seperti Solar B35, Pertamax Green 95, dan Sustainable Aviation Fuel akan terus dikembangkan. Disisi lain, infrastruktur seperti Green Energy Station (GES) akan digenjot hingga 500 titik dioperasikan di tahun 2024, sekaligus dengan perluasan layanan Battery Swapping Station dan Charging Station. Dimulai pada akhir 2023 lalu, Pertamina Patra Niaga juga mulai melayani pembelian sertifikat karbon atau Carbon Trading bagi mitranya. “Meski saat ini masih dominan energi fosil, kami berkomitmen secara berkelanjutan mempersiapkan produk dan layanan disaat makin cepatnya proses transisi energi di Indonesia berjalan. Ini adalah langkah awal kami berperan sebagai solusi dekarbonisasi,” lanjut Riva. Prioritas lainnya menurut Riva adalah digitalisasi. Command Centre terintegrasi, Pertamina Call Center (PCC) 135, ekosistem digital MyPertamina, Pertamina One Solution (POS), digitalisasi di lini operasi seperti Subsidi Tepat Solar dan LPG 3 Kg, digitalisasi SPBU, New Gantry System (NGS) di Fuel Terminal, serta Digital Ground Operation (DGO) maupun PADMA untuk Avtur adalah inovasi memastikan transparansi, efektivitas, serta efisiensi penyediaan energi. “Terima kasih telah mempercayai Pertamina Patra Niaga dalam menjalankan amanah melayani kebutuhan energi bangsa ini. Kami akan terus berkembang karena Pertamina Patra Niaga hadir untuk menemani dan memberi energi di setiap perjalanan hidup seluruh konsumen kami, Pertamina Patra Niaga, Energizing Your Journey,” tutup Riva. Untuk informasi lebih lanjut mengenai produk dan layanan Pertamina Patra Niaga, masyarakat dapat menghubungi Pertamina Call Center (PCC) 135, mengakses halaman website www.mypertamina.id, sosial media Instagram @ptpertaminapatraniaga, Facebook @PTPertaminaPatraniaga dan Youtube Channel PT Pertamina Patra Niaga. Ask me! Pertamina Patra Niaga Awali 27 Tahun dengan Memberi Energi di Setiap Perjalananmu Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Tiga tahun setelah bertransformasi menjadi Subholding Commercial & Trading, Pertamina Patra Niaga kini genap berumur 27 tahun. Mengemban amanah menyalurkan energi hingga pelosok Indonesia, Pertamina Patra Niaga di usia barunya membawa semangat untuk tumbuh berkelanjutan mengikuti perkembangan dan terus melayani kebutuhan energi negeri. + + + + + Direktur Utama Pertamina Patra Niaga, Riva Siahaan menjelaskan bahwa Pertamina Patra Niaga memiliki peran penting dalam melayani dan mendistribusikan energi bagi masyarakat serta bagi mitra strategisnya di seluruh Indonesia. Pertamina Patra Niaga menurut Riva juga memposisikan dirinya untuk berperan aktif berkontribusi nyata di era transisi energi. + + + + + “Pertamina Patra Niaga adalah solusi energi sekaligus mitra dekarbonisasi bagi seluruh konsumennya. Kami akan terus mengambil peran strategis dalam distribusi energi, sekaligus memastikan produk dan layanan kami selalu menjadi lebih baik, dikembangkan sesuai dengan cita-cita menuju Indonesia Net Zero Emission (NZE) 2060,” jelas Riva.  + Mendukung terwujudnya keadilan energi berdasarkan aspek availability, accessibility, affordability, acceptability, dan sustainability Pertamina Patra Niaga hadir hingga wilayah tertinggal, terdepan, dan terluar atau 3T lewat beberapa programnya.  + + + + 502 titik BBM Satu Harga, 248 ribu lebih Pangkalan LPG Subsidi 3 Kg, 10 Tanki BBM dan Tanki LPG baru di Indonesia Timur, lebih dari 100 Fuel dan LPG Terminal, 72 Depot Pengisian Pesawat Udara (DPPU) termasuk di bandara perintis, 407 SPBU Nelayan, 55 Stasiun Pengisian Bahan Bakar Bunker (SPBB) bagi moda transportasi penyebrangan danau dan laut, dan lebih dari 6.300 SPBU reguler dioperasikan Pertamina Patra Niaga memastikan energi tersalurkan sampai kepada seluruh konsumennya.  + Tak berhenti dalam memenuhi kebutuhan energi saat ini, Pertamina Patra Niaga juga terus berinovasi mengembangkan produk serta layanan untuk menyambut berubahnya pola kebutuhan energi yang mengedepankan aspek sustainability.  + Selain produk berkualitas tinggi seperti Pertamax Turbo dan Perta Dex, lalu untuk mitra industri ada Very Low Sulfur Fuel Oil (VLSFO), pemanfaatan bahan bakar nabati atau biofuel seperti Solar B35, Pertamax Green 95, dan Sustainable Aviation Fuel akan terus dikembangkan. + Disisi lain, infrastruktur seperti Green Energy Station (GES) akan digenjot hingga 500 titik dioperasikan di tahun 2024, sekaligus dengan perluasan layanan Battery Swapping Station dan Charging Station. Dimulai pada akhir 2023 lalu, Pertamina Patra Niaga juga mulai melayani pembelian sertifikat karbon atau Carbon Trading bagi mitranya. + “Meski saat ini masih dominan energi fosil, kami berkomitmen secara berkelanjutan mempersiapkan produk dan layanan disaat makin cepatnya proses transisi energi di Indonesia berjalan. Ini adalah langkah awal kami berperan sebagai solusi dekarbonisasi,” lanjut Riva. + Prioritas lainnya menurut Riva adalah digitalisasi. Command Centre terintegrasi, Pertamina Call Center (PCC) 135, ekosistem digital MyPertamina, Pertamina One Solution (POS), digitalisasi di lini operasi seperti Subsidi Tepat Solar dan LPG 3 Kg, digitalisasi SPBU, New Gantry System (NGS) di Fuel Terminal, serta Digital Ground Operation (DGO) maupun PADMA untuk Avtur adalah inovasi memastikan transparansi, efektivitas, serta efisiensi penyediaan energi.  + “Terima kasih telah mempercayai Pertamina Patra Niaga dalam menjalankan amanah melayani kebutuhan energi bangsa ini. Kami akan terus berkembang karena Pertamina Patra Niaga hadir untuk menemani dan memberi energi di setiap perjalanan hidup seluruh konsumen kami, Pertamina Patra Niaga, Energizing Your Journey,” tutup Riva. + Untuk informasi lebih lanjut mengenai produk dan layanan Pertamina Patra Niaga, masyarakat dapat menghubungi Pertamina Call Center (PCC) 135, mengakses halaman website www.mypertamina.id, sosial media Instagram @ptpertaminapatraniaga, Facebook @PTPertaminaPatraniaga dan Youtube Channel PT Pertamina Patra Niaga. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s9ticp313_lmi-beri-penghargaan-mitra-atas-kolaborasi-program-kebermanfaatan.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s9ticp313_lmi-beri-penghargaan-mitra-atas-kolaborasi-program-kebermanfaatan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b31a1ef94a78f5685ef7d45f6b87183e37216a6c --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_s9ticp313_lmi-beri-penghargaan-mitra-atas-kolaborasi-program-kebermanfaatan.md @@ -0,0 +1,119 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/s9ticp313/lmi-beri-penghargaan-mitra-atas-kolaborasi-program-kebermanfaatan +title: "LMI Beri Penghargaan Mitra Atas Kolaborasi Program Kebermanfaatan | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:04:16 +source_type: news +quality_score: 65 +is_priority: false +--- + +# LMI Beri Penghargaan Mitra Atas Kolaborasi Program Kebermanfaatan | Republika Online + +LMI telah menginspirasi perusahaan-perusahaan untuk berinovasi dan berkolaborasi REPUBLIKA.CO.ID,Jakarta – LMI memberikan penghargaan kepada 50 mitra yang terdiri atas perusahaan, yayasan, instansi, dan media yang telah berkolaborasi bersama LMI untuk membantu menyelesaikan permasalahan sosial dan ekonomi, khususnya yang ada di Indonesia. Pemberian penghargaan ini dilakukan bersamaan dengan diadakannya kegiatan Seminar Zakat dengan tema “Keuangan Sosial Islam Dalam Mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)” pada Sabtu (2/3/2024). Agung Wicaksono selaku direktur utama LMI mengungkapkan bahwa penghargaan itu diberikan kepada mitra yang selama ini berkolaborasi dengan LMI untuk memberikan manfaat baik berupa bantuan secara langsung maupun bantuan berkelanjutan serta membantu peyelesaian kemiskinan. “Selama tahun 2023 beberapa perusahaan CSR di LMI, kemudian ada instansi yang zakatnya di LMI, ada media yang selalu memberitakan LMI. Atas kolaborasi itu semua, LMI pada tahun 2023 jutaan masyarakat yang diberikan manfaat,” ujarnya. Awi, sapaan akrabnya, menegaskan bahwa melalui pemberian penghargaan ini LMI ingin memberikan apresiasi dan ucapan terima kasih kepada para mitra untuk dapat terus memberikan dampak positf yang lebih luas ke masyarakat. “Sekali lagi kami menyampaikan terima kasih kepada seluruh perusahaan yang telah bermitra dengan kami untuk menciptakan Indonesia yang lebih baik lagi,” ujarnya. Dalam semangat untuk mendorong dampak positif yang lebih luas bagi masyarakat, LMI akan memberikan penghargaan kepada 50 mitra melalui beberapa kategori yang berbeda. Ini adalah pengakuan atas dedikasi mereka dalam memberikan kontribusi nyata, baik dalam konteks bisnis maupun dalam upaya kemanusiaan, yang telah memberikan manfaat yang signifikan bagi masyarakat secara keseluruhan. Melalui penghargaan ini, LMI ingin mendorong perusahaan-perusahaan untuk terus berinovasi dan berkolaborasi, tidak hanya untuk kesuksesan bisnis mereka sendiri, tetapi juga untuk kesejahteraan sosial yang lebih luas. “Seperti yang sudah saya sebutkan sebelumnya terkait Palestina, di dalam kegiatan ini nanti akan dibagi menjadi beberapa kategori seperti kategori mitra kolaborasi kemanusiaan Palestina terbaik tahun 2023, mitra kolaborasi program ekonomi dan sosial terbaik tahun 2023, mitra kolaborasi media terbaik tahun 2023, mitra kolaborasi program pendidikan terbaik 2023, dan akan masih banyak lagi kategori-kategori lainnya nanti,” pungkasnya. Kegiatan pemberiaan penghargaan ini nantinya diharapkan dapat meningkatkan hubungan baik antara LMI dan perusahaan yang hadir. Diantaranya PT. Paragon Technology and Inovation, PT. PELINDO REGIONAL KALIMANTAN, PT. PELINDO REGIONAL KALIMANTAN, PT. PETROGAS JATIM UTAMA CENDANA, PT. PELINDO REGIONAL III, PT. PEGADAIAN, YBM BRILiaN, PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero), PT. Nindya Karya, PT. DHARMA LAUTAN UTAMA, PT. Manulife Aset Manajemen Indonesia, PT. Karya Masyarakat Mandiri, PT. TELKOM KETINTANG SURABAYA, PT. TERMINAL PETIKEMAS SURABAYA, KOMPARTEMEN BPRS ASBISINDO JATIM PLUS, YAYASAN TAHFIZH AL QUR'AN UMMUL QURA BANJARMASIN, PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN, ALUSWAH CARE PAMEKASAN, ALIANSI MURATARA PEDULI PALESTINA, HIMA UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KALTIM, YAYASAN ISLAHUL UMMAH, SEGENAP PEGAWAI RSJ LAWANG, ALIANSI PEMUDA LUBUK LINGGAU, PT. PARAGON TECHNOLOGY AND INOVATION, RSUD KANJURUHAN MALANG, KSPPS NURI JAWA TIMUR, USPPS BMT AL HIJRAH KANJABUNG, YAYASAN HARAPAN UMMAT NGAWI, YAYASAN MANARUL ILMI ITS, YAYASAN KHOIRU UMMAH, YAYASAN QURROTA AYUN, WAFA AL-QURAN CENTER, Yayasan Bina Insani, SIT PERMATA MULIA, BAPAK FATWA AJI LANANG, BAPAK H. Mohammad Reza, IBU JAMANGATI, SUARA SURABAYA, SUARA MUSLIM, REPUBLIKA, KOMUNITAS RUMAH BERBAGI, KOMUNITAS GX.ID GERBANG KERTOSUSILA, ALI HAMZA, THE YUNDA FAISYAH, AISYAVIER, ALFATAHAR, AJIE PANGESTU, PJA, dan PJA. Dengan pemberian penghargaan kepada 50 perusahaan mitra, LMI telah mengukuhkan komitmen mereka dalam memperluas manfaat sosial dan ekonomi di Indonesia. Melalui kemitraan yang kuat, baik dalam ranah bisnis maupun kemanusiaan, LMI telah menginspirasi perusahaan-perusahaan untuk berinovasi dan berkolaborasi demi kesejahteraan masyarakat. Semoga kegiatan ini tidak hanya mempererat hubungan antara LMI dan perusahaan mitra, tetapi juga menjadi dorongan bagi lebih banyak perusahaan untuk turut berkontribusi dalam membangun sebuah masyarakat yang lebih baik. Ask me! LMI Beri Penghargaan Mitra Atas Kolaborasi Program Kebermanfaatan Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID,Jakarta – LMI memberikan penghargaan kepada 50 mitra yang terdiri atas perusahaan, yayasan, instansi, dan media yang telah berkolaborasi bersama LMI untuk membantu menyelesaikan permasalahan sosial dan ekonomi, khususnya yang ada di Indonesia. Pemberian penghargaan ini dilakukan bersamaan dengan diadakannya kegiatan Seminar Zakat dengan tema “Keuangan Sosial Islam Dalam Mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)” pada Sabtu (2/3/2024). + + + + + Agung Wicaksono selaku direktur utama LMI mengungkapkan bahwa penghargaan itu diberikan kepada mitra yang selama ini berkolaborasi dengan LMI untuk memberikan manfaat baik berupa bantuan secara langsung maupun bantuan berkelanjutan serta membantu peyelesaian kemiskinan. + + + + Baca Juga + + + Kebahagiaan Orang Miskin di Akhirat, Begini Penjelasannya + + Pertamina Dukung Upaya Penanganan Sampah Lewat Program Sampah Kita + + Juara di Jatim Tapi tak Berefek untuk Anies-Muhaimin, Ini Penjelasan PKB + + + “Selama tahun 2023 beberapa perusahaan CSR di LMI, kemudian ada instansi yang zakatnya di LMI, ada media yang selalu memberitakan LMI. Atas kolaborasi itu semua, LMI pada tahun 2023 jutaan masyarakat yang diberikan manfaat,” ujarnya. + Awi, sapaan akrabnya, menegaskan bahwa melalui pemberian penghargaan ini LMI ingin memberikan apresiasi dan ucapan terima kasih kepada para mitra untuk dapat terus memberikan dampak positf yang lebih luas ke masyarakat. + + + + “Sekali lagi kami menyampaikan terima kasih kepada seluruh perusahaan yang telah bermitra dengan kami untuk menciptakan Indonesia yang lebih baik lagi,” ujarnya. + Dalam semangat untuk mendorong dampak positif yang lebih luas bagi masyarakat, LMI akan memberikan penghargaan kepada 50 mitra melalui beberapa kategori yang berbeda. Ini adalah pengakuan atas dedikasi mereka dalam memberikan kontribusi nyata, baik dalam konteks bisnis maupun dalam upaya kemanusiaan, yang telah memberikan manfaat yang signifikan bagi masyarakat secara keseluruhan. + Melalui penghargaan ini, LMI ingin mendorong perusahaan-perusahaan untuk terus berinovasi dan berkolaborasi, tidak hanya untuk kesuksesan bisnis mereka sendiri, tetapi juga untuk kesejahteraan sosial yang lebih luas. + “Seperti yang sudah saya sebutkan sebelumnya terkait Palestina, di dalam kegiatan ini nanti akan dibagi menjadi beberapa kategori seperti kategori mitra kolaborasi kemanusiaan Palestina terbaik tahun 2023, mitra kolaborasi program ekonomi dan sosial terbaik tahun 2023, mitra kolaborasi media terbaik tahun 2023, mitra kolaborasi program pendidikan terbaik 2023, dan akan masih banyak lagi kategori-kategori lainnya nanti,” pungkasnya. + Kegiatan pemberiaan penghargaan ini nantinya diharapkan dapat meningkatkan hubungan baik antara LMI dan perusahaan yang hadir. Diantaranya PT. Paragon Technology and Inovation, PT. PELINDO REGIONAL KALIMANTAN, PT. PELINDO REGIONAL KALIMANTAN, PT. PETROGAS JATIM UTAMA CENDANA, PT. PELINDO REGIONAL III, PT. PEGADAIAN, YBM BRILiaN, PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero), PT. Nindya Karya, PT. DHARMA LAUTAN UTAMA, PT. Manulife Aset Manajemen Indonesia, PT. Karya Masyarakat Mandiri, PT. TELKOM KETINTANG SURABAYA, PT. TERMINAL PETIKEMAS SURABAYA, KOMPARTEMEN BPRS ASBISINDO JATIM PLUS, YAYASAN TAHFIZH AL QUR'AN UMMUL QURA BANJARMASIN, PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN, ALUSWAH CARE PAMEKASAN, ALIANSI MURATARA PEDULI PALESTINA, HIMA UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KALTIM, YAYASAN ISLAHUL UMMAH, SEGENAP PEGAWAI RSJ LAWANG, ALIANSI PEMUDA LUBUK LINGGAU, PT. PARAGON TECHNOLOGY AND INOVATION, RSUD KANJURUHAN MALANG, KSPPS NURI JAWA TIMUR, USPPS BMT AL HIJRAH KANJABUNG, YAYASAN HARAPAN UMMAT NGAWI, YAYASAN MANARUL ILMI ITS, YAYASAN KHOIRU UMMAH, YAYASAN QURROTA AYUN, WAFA AL-QURAN CENTER, Yayasan Bina Insani, SIT PERMATA MULIA, BAPAK FATWA AJI LANANG, BAPAK H. Mohammad Reza, IBU JAMANGATI, SUARA SURABAYA, SUARA MUSLIM, REPUBLIKA, KOMUNITAS RUMAH BERBAGI, KOMUNITAS GX.ID GERBANG KERTOSUSILA, ALI HAMZA, THE YUNDA FAISYAH, AISYAVIER, ALFATAHAR, AJIE PANGESTU, PJA, dan PJA. + Dengan pemberian penghargaan kepada 50 perusahaan mitra, LMI telah mengukuhkan komitmen mereka dalam memperluas manfaat sosial dan ekonomi di Indonesia. Melalui kemitraan yang kuat, baik dalam ranah bisnis maupun kemanusiaan, LMI telah menginspirasi perusahaan-perusahaan untuk berinovasi dan berkolaborasi demi kesejahteraan masyarakat. Semoga kegiatan ini tidak hanya mempererat hubungan antara LMI dan perusahaan mitra, tetapi juga menjadi dorongan bagi lebih banyak perusahaan untuk turut berkontribusi dalam membangun sebuah masyarakat yang lebih baik. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sc8cpn502_digandeng-bpkh-bank-bri-siapkan-rp-665-miliar-uang-saku-jamaah-calon-haji.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sc8cpn502_digandeng-bpkh-bank-bri-siapkan-rp-665-miliar-uang-saku-jamaah-calon-haji.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d93692d0f0e4c3c158b8cd2ca76107bd6e4ee88e --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sc8cpn502_digandeng-bpkh-bank-bri-siapkan-rp-665-miliar-uang-saku-jamaah-calon-haji.md @@ -0,0 +1,122 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/sc8cpn502/digandeng-bpkh-bank-bri-siapkan-rp-665-miliar-uang-saku-jamaah-calon-haji +title: "Digandeng BPKH, Bank BRI Siapkan Rp 665 Miliar Uang Saku Jamaah Calon Haji | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:22:02 +source_type: news +quality_score: 77 +is_priority: false +--- + +# Digandeng BPKH, Bank BRI Siapkan Rp 665 Miliar Uang Saku Jamaah Calon Haji | Republika Online + +Living cost yang diberikan pada jamaah adalah sebesar SAR 750 atau Rp3.120.000. REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Badan Pengelola keuangan Haji (BPKH) menggandeng Bank Rakyat Indonesia (BRI) telah menyiapkan uang saku ( living cost) untuk jamaah calon haji dengan total sebesar SAR (Saudi Arabian Riyal) 159.990.000 atau sekitar Rp665 miliar. "Kami berharap hal ini dapat bermanfaat nantinya untuk jamaah demi kenyamanan dan keamanan serta kelancaran proses ibadah haji seluruh jamaah asal Indonesia," ujar Anggota Badan Pelaksana BPKH Sulistyowati dalam keterangannya di Jakarta, Sabtu (20/4/2024). Sulistyowati mengatakan BPKH memiliki kewajiban untuk melakukan pengelolaan dan penyediaan keuangan haji yang setara dengan kebutuhan dua kali biaya penyelenggaraan ibadah haji. Dalam komponen Biaya Penyelenggaraan Ibadah Haji (BPIH) 1445H/2024M, Pemerintah dan DPR telah menetapkan bahwa di dalamnya termasuk komponen untuk biaya living cost bagi jamaah calon haji. BPKH diamanahkan untuk melakukan penyediaan banknotes SAR tersebut. Dalam keputusan antara pemerintah dan DPR telah disepakati bahwa living cost dikembalikan kepada jamaah calon haji, PHD (Petugas Haji Daerah), dan KBIHU (Kelompok Bimbingan Ibadah Haji dan Umrah) dalam mata uang SAR. "Biaya hidup tersebut akan didistribusikan kepada jamaah mengikuti jadwal yang ditetapkan Kemenag sebelum pemberangkatan kloter pertama tanggal 12 Mei 2024," kata dia. Ia menjelaskan nominal atau besaran living cost yang dikembalikan adalah sebesar SAR 750 atau Rp3.120.000 untuk 213.320 peserta haji reguler. Sehingga total banknotes SAR yang perlu disediakan adalah SAR 159.990.000 atau Rp 665 Miliar. " Living cost didistribusikan hanya untuk jamaah reguler di embarkasi dan embarkasi antara mengikuti jumlah jamaah yang ditetapkan Kemenag," kata dia. Sementara itu, Direktur Pengelolaan Dana Haji dan Sistem Informasi Haji Terpadu Kemenag Ramadhan Harisman menyatakan kesiapan pemerintah memberangkatkan jamaah. "Kebutuhan akan bank notes merupakan sebuah keniscayaan, living cost ini merupakan uang yang dibayar jemaah pada saat pelunasan kemudian di kembalikan saat di embarkasi, tujuannya agar tercipta rasa aman dan nyaman karena mereka memegang uang cash," kata dia. Ask me! Digandeng BPKH, Bank BRI Siapkan Rp 665 Miliar Uang Saku Jamaah Calon Haji Rekomendasi Kemenhaj Perkuat Layanan Haji Inklusif, Jamaah Lansia dan Disabilitas Jadi Perhatian Kebijakan Arab Saudi Penentu Haji Tahun 2026 Lanjut atau Tunda KPK Ungkap Perintah Yaqut kepada Gus Alex Soal Kuota Tambahan Konflik Timur Tengah, Keberangkatan Jamaah Umroh dari Ranah Minang Masih Dikaji KPK: 20 Ribu Kuota Tambahan Seharusnya untuk Haji Reguler REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Badan Pengelola keuangan Haji (BPKH) menggandeng Bank Rakyat Indonesia (BRI) telah menyiapkan uang saku ( living cost) untuk jamaah calon haji dengan total sebesar SAR (Saudi Arabian Riyal) 159.990.000 atau sekitar Rp665 miliar. + + + + + "Kami berharap hal ini dapat bermanfaat nantinya untuk jamaah demi kenyamanan dan keamanan serta kelancaran proses ibadah haji seluruh jamaah asal Indonesia," ujar Anggota Badan Pelaksana BPKH Sulistyowati dalam keterangannya di Jakarta, Sabtu (20/4/2024). + + + + + Baca Juga + + + Daop 8 Surabaya Perpanjang Operasional Lima KA Tambahan + + Kurs Rupiah Melemah Gara-Gara Serangan Iran ke Israel? + + Belanda Sediakan Rp3,4 Triliun untuk Dukung Pertahanan Udara Ukraina + + + Sulistyowati mengatakan BPKH memiliki kewajiban untuk melakukan pengelolaan dan penyediaan keuangan haji yang setara dengan kebutuhan dua kali biaya penyelenggaraan ibadah haji. + Dalam komponen Biaya Penyelenggaraan Ibadah Haji (BPIH) 1445H/2024M, Pemerintah dan DPR telah menetapkan bahwa di dalamnya termasuk komponen untuk biaya living cost bagi jamaah calon haji. BPKH diamanahkan untuk melakukan penyediaan banknotes SAR tersebut. + + + + Dalam keputusan antara pemerintah dan DPR telah disepakati bahwa living cost dikembalikan kepada jamaah calon haji, PHD (Petugas Haji Daerah), dan KBIHU (Kelompok Bimbingan Ibadah Haji dan Umrah) dalam mata uang SAR. + "Biaya hidup tersebut akan didistribusikan kepada jamaah mengikuti jadwal yang ditetapkan Kemenag sebelum pemberangkatan kloter pertama tanggal 12 Mei 2024," kata dia. + Ia menjelaskan nominal atau besaran living cost yang dikembalikan adalah sebesar SAR 750 atau Rp3.120.000 untuk 213.320 peserta haji reguler. Sehingga total banknotes SAR yang perlu disediakan adalah SAR 159.990.000 atau Rp 665 Miliar. + " Living cost didistribusikan hanya untuk jamaah reguler di embarkasi dan embarkasi antara mengikuti jumlah jamaah yang ditetapkan Kemenag," kata dia. + Sementara itu, Direktur Pengelolaan Dana Haji dan Sistem Informasi Haji Terpadu Kemenag Ramadhan Harisman menyatakan kesiapan pemerintah memberangkatkan jamaah. + "Kebutuhan akan bank notes merupakan sebuah keniscayaan, living cost ini merupakan uang yang dibayar jemaah pada saat pelunasan kemudian di kembalikan saat di embarkasi, tujuannya agar tercipta rasa aman dan nyaman karena mereka memegang uang cash," kata dia. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : ANTARA Sabtu , 14 Mar 2026, 08:56 WIB + + Kemenhaj Perkuat Layanan Haji Inklusif, Jamaah Lansia dan Disabilitas Jadi Perhatian Jumat , 13 Mar 2026, 23:09 WIB + + Kebijakan Arab Saudi Penentu Haji Tahun 2026 Lanjut atau Tunda + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 21:17 WIB + + KPK Ungkap Perintah Yaqut kepada Gus Alex Soal Kuota Tambahan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 21:03 WIB + + Konflik Timur Tengah, Keberangkatan Jamaah Umroh dari Ranah Minang Masih Dikaji + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 19:05 WIB + + KPK: 20 Ribu Kuota Tambahan Seharusnya untuk Haji Reguler diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sdiafi490_rupiah-menguat-jelang-rilis-data-neraca-perdagangan.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sdiafi490_rupiah-menguat-jelang-rilis-data-neraca-perdagangan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..150f627372ec70afc78027c585ee138bb96e1066 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sdiafi490_rupiah-menguat-jelang-rilis-data-neraca-perdagangan.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/sdiafi490/rupiah-menguat-jelang-rilis-data-neraca-perdagangan +title: "Rupiah Menguat Jelang Rilis Data Neraca Perdagangan | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:26:52 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Rupiah Menguat Jelang Rilis Data Neraca Perdagangan | Republika Online + +Lukman memperkirakan neraca perdagangan domestik akan mengalami surplus. REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA --  Nilai tukar (kurs) rupiah terhadap dolar AS pada perdagangan Rabu (15/5/2024) dibuka menguat menjelang rilis data neraca perdagangan domestik April 2024.  Pada awal perdagangan Rabu pagi, rupiah naik 17 poin atau 0,11 persen menjadi Rp 16.083 per dolar AS dari sebelumnya sebesar Rp 16.100 per dolar AS. "Investor mengantisipasi data perdagangan siang ini," kata analis mata uang Lukman Leong di Jakarta, Rabu (15/5/2024). Lukman memperkirakan neraca perdagangan domestik akan mengalami surplus sekitar 3 miliar dolar AS.  Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), surplus neraca perdagangan Indonesia pada Maret 2024 meningkat menjadi 4,47 miliar dolar AS. Surplus tersebut lebih tinggi dibandingkan dengan surplus pada Februari 2024 sebesar 0,83 miliar dolar AS. Bank Indonesia memandang perkembangan itu positif untuk menopang ketahanan eksternal perekonomian Indonesia lebih lanjut. Selain itu, menurut Lukman, rupiah berpotensi menguat terhadap dolar AS yang melemah setelah pernyataan dovish dari Kepala bank sentral Amerika Serikat (AS) atau The Fed Jerome Powell, namun penguatan akan terbatas. Investor juga masih menantikan data inflasi AS malam ini. Walau Powell mengatakan inflasi masih tinggi dan rezim suku bunga tinggi masih akan tetap dipertahankan untuk saat ini, namun tidak akan kembali menaikkan suku bunga. Lukman memproyeksikan kurs rupiah bergerak di rentang Rp 16.050 per dolar AS sampai dengan Rp 16.150 per dolar AS. Ask me! Rupiah Menguat Jelang Rilis Data Neraca Perdagangan Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA --  Nilai tukar (kurs) rupiah terhadap dolar AS pada perdagangan Rabu (15/5/2024) dibuka menguat menjelang rilis data neraca perdagangan domestik April 2024.  Pada awal perdagangan Rabu pagi, rupiah naik 17 poin atau 0,11 persen menjadi Rp 16.083 per dolar AS dari sebelumnya sebesar Rp 16.100 per dolar AS. + + + + + "Investor mengantisipasi data perdagangan siang ini," kata analis mata uang Lukman Leong di Jakarta, Rabu (15/5/2024). + + + + + Baca Juga + + + The Fed Masih Tahan Suku Bunga, Rupiah Bergerak Melemah + + Baru Tiba di Madinah, Rupiah Minta Pulang ke Indonesia karena Dimensia + + Kurs Rupiah Bergerak Datar Hari Ini + + + Lukman memperkirakan neraca perdagangan domestik akan mengalami surplus sekitar 3 miliar dolar AS.  Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), surplus neraca perdagangan Indonesia pada Maret 2024 meningkat menjadi 4,47 miliar dolar AS. + Surplus tersebut lebih tinggi dibandingkan dengan surplus pada Februari 2024 sebesar 0,83 miliar dolar AS. + + + + Bank Indonesia memandang perkembangan itu positif untuk menopang ketahanan eksternal perekonomian Indonesia lebih lanjut. + Selain itu, menurut Lukman, rupiah berpotensi menguat terhadap dolar AS yang melemah setelah pernyataan dovish dari Kepala bank sentral Amerika Serikat (AS) atau The Fed Jerome Powell, namun penguatan akan terbatas. Investor juga masih menantikan data inflasi AS malam ini. + Walau Powell mengatakan inflasi masih tinggi dan rezim suku bunga tinggi masih akan tetap dipertahankan untuk saat ini, namun tidak akan kembali menaikkan suku bunga. + Lukman memproyeksikan kurs rupiah bergerak di rentang Rp 16.050 per dolar AS sampai dengan Rp 16.150 per dolar AS. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sebo7y370_djka-terapkan-tarif-normal-lrt-jabodebek-rp-5000-hingga-rp-20-ribu.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sebo7y370_djka-terapkan-tarif-normal-lrt-jabodebek-rp-5000-hingga-rp-20-ribu.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5a636b381568d0080ad9ad5238c070f1de77fa5b --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sebo7y370_djka-terapkan-tarif-normal-lrt-jabodebek-rp-5000-hingga-rp-20-ribu.md @@ -0,0 +1,122 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/sebo7y370/djka-terapkan-tarif-normal-lrt-jabodebek-rp-5000-hingga-rp-20-ribu +title: "DJKA Terapkan Tarif Normal LRT Jabodebek Rp 5.000 Hingga Rp 20 Ribu | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:30:21 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# DJKA Terapkan Tarif Normal LRT Jabodebek Rp 5.000 Hingga Rp 20 Ribu | Republika Online + +Penerapan tarif normal ini mengakhiri masa berlaku tarif promo sejak 22 Oktober 2023. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Direktorat Jenderal Perkeretaapian (DJKA) Kementerian Perhubungan (Kemenhub) menyatakan tarif normal LRT Jabodebek diterapkan secara normal mulai terdekat Rp 5.000 hingga Rp 20 ribu. Penerapan tarif normal ini mengakhiri masa berlaku tarif promo sejak 22 Oktober 2023. “Direktorat Jenderal Perkeretaapian atau DJKA Kementerian Perhubungan, mengumumkan akan menerapkan tarif normal untuk LRT Jabodebek mulai tanggal 1 Juni 2024,” kata Direktur Jenderal Perkeretaapian Kemenhub Risal Wasal dalam keterangan di Jakarta, Kamis (30/5/2024). Risal menjelaskan bahwa tarif normal yaitu sebesar Rp 5.000 untuk satu kilometer pertama sesuai dengan Keputusan Menteri Perhubungan Nomor KM 67 Tahun 2023. “Penerapan tarif normal ini sekaligus mengakhiri masa berlaku tarif promo yang telah berlangsung sejak 22 Oktober 2023 hingga 31 Mei 2024,” jelas Risal. Dia menyatakan bahwa meskipun tarif promo berakhir, DJKA tetap memberlakukan tarif maksimal yang sama, yaitu Rp 10 ribu pada hari kerja di luar jam sibuk (dan akhir pekan serta libur nasional) dan Rp 20 ribu pada hari kerja di jam sibuk. Risal menerangkan pada Senin sampai dengan Jumat (di luar libur nasional) dan jam sibuk/ peak hour  yakni pukul 06.00 WIB sampai dengan 08.59 WIB dan 16.00 WIB sampai dengan 19.59 WIB, untuk lintasan pertama 1 kilometer besaran tarif Rp 5.000. Kemudian setiap 1 kilometer berikutnya akan dikenakan Rp 700 sampai tarif maksimal Rp 20 ribu. Sedangkan untuk angkutan pada Senin sampai dengan Jumat (dil uar libur nasional), dan di luar jam sibuk/ off peak hour  yakni di luar pukul 06.00 WIB sampai dengan 08.59 WIB dan pukul 16.00 WIB sampai dengan 19.59 WIB, untuk 1 kilometer pertama dikenakan tarif Rp 5.000. Kemudian, setiap 1 kilometer berikutnya akan dikenakan Rp 700. Tarif ini akan terus bertambah hingga maksimal mencapai Rp 10 ribu. Sementara itu, untuk angkutan di akhir pekan Sabtu, Ahad hingga libur nasional, untuk 1 kilometer pertama Rp 5.000, lalu 1 kilometer berikutnya dikenakan tarif Rp 700, hingga maksimal di angka Rp 10 ribu. “Keputusan ini diambil berdasarkan minat dan antusiasme masyarakat yang cukup tinggi terhadap penggunaan LRT Jabodebek, tercermin lebih dari 11 juta orang yang menikmati layanan LRT Jabodebek sejak beroperasi pada Agustus 2023 hingga 28 Mei 2024. Selain itu, lanjut Risal, dalam penerapan tarif normal ini, tidak terdapat perubahan waktu jam sibuk, untuk sore hari pukul 16.00 WIB hingga 19.59 WIB dan pagi hari pukul 06.00 WIB hingga 08.59 WIB. “Kami berharap tarif yang terjangkau serta fasilitas lengkap dan nyaman yang ditawarkan dapat semakin meningkatkan kesadaran masyarakat untuk menggunakan LRT Jabodebek, angkutan transportasi terintegrasi di wilayah Jakarta, Bogor, Depok dan Bekasi,” imbuh Risal. Ask me! DJKA Terapkan Tarif Normal LRT Jabodebek Rp 5.000 Hingga Rp 20 Ribu Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Direktorat Jenderal Perkeretaapian (DJKA) Kementerian Perhubungan (Kemenhub) menyatakan tarif normal LRT Jabodebek diterapkan secara normal mulai terdekat Rp 5.000 hingga Rp 20 ribu. Penerapan tarif normal ini mengakhiri masa berlaku tarif promo sejak 22 Oktober 2023. + + + + + “Direktorat Jenderal Perkeretaapian atau DJKA Kementerian Perhubungan, mengumumkan akan menerapkan tarif normal untuk LRT Jabodebek mulai tanggal 1 Juni 2024,” kata Direktur Jenderal Perkeretaapian Kemenhub Risal Wasal dalam keterangan di Jakarta, Kamis (30/5/2024). + + + + Baca Juga + + + Putusan MA Karpet Merah untuk Kaesang? + + Cegah Haji Ilegal Masuk Makkah, Arab Saudi Lakukan Pemeriksaan di Lima Titik + + Pemeriksaan Kesehatan Hewan Kurban di Tulungagung + + + Risal menjelaskan bahwa tarif normal yaitu sebesar Rp 5.000 untuk satu kilometer pertama sesuai dengan Keputusan Menteri Perhubungan Nomor KM 67 Tahun 2023. + “Penerapan tarif normal ini sekaligus mengakhiri masa berlaku tarif promo yang telah berlangsung sejak 22 Oktober 2023 hingga 31 Mei 2024,” jelas Risal. + + + + Dia menyatakan bahwa meskipun tarif promo berakhir, DJKA tetap memberlakukan tarif maksimal yang sama, yaitu Rp 10 ribu pada hari kerja di luar jam sibuk (dan akhir pekan serta libur nasional) dan Rp 20 ribu pada hari kerja di jam sibuk. + Risal menerangkan pada Senin sampai dengan Jumat (di luar libur nasional) dan jam sibuk/ peak hour  yakni pukul 06.00 WIB sampai dengan 08.59 WIB dan 16.00 WIB sampai dengan 19.59 WIB, untuk lintasan pertama 1 kilometer besaran tarif Rp 5.000. Kemudian setiap 1 kilometer berikutnya akan dikenakan Rp 700 sampai tarif maksimal Rp 20 ribu. + Sedangkan untuk angkutan pada Senin sampai dengan Jumat (dil uar libur nasional), dan di luar jam sibuk/ off peak hour  yakni di luar pukul 06.00 WIB sampai dengan 08.59 WIB dan pukul 16.00 WIB sampai dengan 19.59 WIB, untuk 1 kilometer pertama dikenakan tarif Rp 5.000. Kemudian, setiap 1 kilometer berikutnya akan dikenakan Rp 700. Tarif ini akan terus bertambah hingga maksimal mencapai Rp 10 ribu. + Sementara itu, untuk angkutan di akhir pekan Sabtu, Ahad hingga libur nasional, untuk 1 kilometer pertama Rp 5.000, lalu 1 kilometer berikutnya dikenakan tarif Rp 700, hingga maksimal di angka Rp 10 ribu. + “Keputusan ini diambil berdasarkan minat dan antusiasme masyarakat yang cukup tinggi terhadap penggunaan LRT Jabodebek, tercermin lebih dari 11 juta orang yang menikmati layanan LRT Jabodebek sejak beroperasi pada Agustus 2023 hingga 28 Mei 2024. + Selain itu, lanjut Risal, dalam penerapan tarif normal ini, tidak terdapat perubahan waktu jam sibuk, untuk sore hari pukul 16.00 WIB hingga 19.59 WIB dan pagi hari pukul 06.00 WIB hingga 08.59 WIB. + “Kami berharap tarif yang terjangkau serta fasilitas lengkap dan nyaman yang ditawarkan dapat semakin meningkatkan kesadaran masyarakat untuk menggunakan LRT Jabodebek, angkutan transportasi terintegrasi di wilayah Jakarta, Bogor, Depok dan Bekasi,” imbuh Risal. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sftw4i370_ajak-anak-bermain-profesi-di-kidzania-jakarta-pakai-bri-diskon-hingga-30-persen.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sftw4i370_ajak-anak-bermain-profesi-di-kidzania-jakarta-pakai-bri-diskon-hingga-30-persen.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9e6c9e6d7e7a93fe8b20137a659e09de1532b047 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sftw4i370_ajak-anak-bermain-profesi-di-kidzania-jakarta-pakai-bri-diskon-hingga-30-persen.md @@ -0,0 +1,129 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/sftw4i370/ajak-anak-bermain-profesi-di-kidzania-jakarta-pakai-bri-diskon-hingga-30-persen +title: "Ajak Anak Bermain Profesi di Kidzania Jakarta, Pakai BRI Diskon Hingga 30 Persen! | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:11:03 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Ajak Anak Bermain Profesi di Kidzania Jakarta, Pakai BRI Diskon Hingga 30 Persen! | Republika Online + +Wisata edukatif ke Kidzania Jakarta semakin hemat dan menyenangkan bersama BRI. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Bermain peran merupakan salah satu metode parenting yang memberikan segudang manfaat. Bermain peran dapat meningkatkan kecerdasan kognitif anak, menumbuhkan kreativitas, serta memupuk keterampilan sosial. Bermain peran bersama buah hati bisa diterapkan di rumah, misalnya melalui dongeng yang interaktif. Meskipun bermain peran di rumah menyenangkan, ada kalanya si kecil bosan. Jangan khawatir, karena Anda bisa mengajak ke tempat bermain edukatif yang membuat anak bisa bermain peran seperti Kidzania. Di Kidzania, anak bisa bermain peran dalam berbagai profesi orang dewasa, di kawasan khusus yang menyerupai replika kota yang menarik. Apa saja profesi favorit yang bisa dicoba si kecil? Berikut beberapa di antaranya. 1. Car Design Center Di area Car Design Center, anak-anak dapat memilih peran menjadi pebalap mobil di mana mereka akan merasakan keseruan balap mobil di sirkuit balap. Anak juga akan diajarkan pentingnya keamanan dan tanggungjawab saat berkendara. Selain itu, anak juga bisa bermain peran menjadi desainer mobil yang mendesain interior dan eksterior mobil. Cocok jika anak Anda memiliki rasa ingin tahu yang tinggi dengan kendaraan roda empat. 2. Rumah Sakit Di miniatur kota di Kidzania, terdapat rumah sakit yang menyediakan berbagai peran untuk si kecil, mulai dari dokter medis, paramedik, dokter bedah, asisten dokter, perawat, hingga peran menjadi pasien. Anak akan diperkenalkan aktivitas apa saja yang dilakukan di rumah sakit untuk meningkatkan kehidupan para pasien. Anak juga bisa belajar bekerja sama dengan mendalami peran yang didapat dan mengenal peran teman-teman lainnya di rumah sakit. 3. Chocolate Factory Si kecil suka cokelat atau kerap membantu Anda membuat kue di dapur? Ajaklah ke Chocolate Factory di Kidzania di mana dia dapat bermain peran sebagai chocolatier atau peramu cokelat. Anak akan diperkenalkan bahan-bahan dan peralatan untuk membuat cokelat serta belajar mengenai proses pembuatan cokelat. Sst, di Chocolate Factory ini, si kecil bisa membawa pulang cokelat hasil kreasi sendiri. Selain ketiga profesi di atas, ada banyak lagi profesi yang bisa dicoba di Kidzania, seperti pilot, pemadam kebakaran, pekerja konstruksi, hakim, aktor, detektif, polisi, penyiar radio, ilmuwan, dan lain-lain. Apalagi, saat ini ada diskon sampai dengan 30 persen di Kidzania Jakarta dengan Debit BRI (Tabungan BritAma, Simpedes, BRI Junio, BRI Prioritas) dan Kartu Kredit BRI, serta BRIZZI. Promo hanya berlangsung.... Ask me! Ajak Anak Bermain Profesi di Kidzania Jakarta, Pakai BRI Diskon Hingga 30 Persen! Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Bermain peran merupakan salah satu metode parenting yang memberikan segudang manfaat. Bermain peran dapat meningkatkan kecerdasan kognitif anak, menumbuhkan kreativitas, serta memupuk keterampilan sosial. + + + + + Bermain peran bersama buah hati bisa diterapkan di rumah, misalnya melalui dongeng yang interaktif. Meskipun bermain peran di rumah menyenangkan, ada kalanya si kecil bosan. Jangan khawatir, karena Anda bisa mengajak ke tempat bermain edukatif yang membuat anak bisa bermain peran seperti Kidzania. + + + + + Baca Juga + + + Pj Heru Budi Masuk Radar Demokrat, Dianggap Sosok yang Fokus Urus Jakarta + + IISMA Jadi Jalan Para Alumninya Raih Beasiswa S2 di Luar Negeri + + BRI Life Terima ISO Compliance Management Systems Certification + + + Di Kidzania, anak bisa bermain peran dalam berbagai profesi orang dewasa, di kawasan khusus yang menyerupai replika kota yang menarik. Apa saja profesi favorit yang bisa dicoba si kecil? Berikut beberapa di antaranya. + 1. Car Design Center + + + + Di area Car Design Center, anak-anak dapat memilih peran menjadi pebalap mobil di mana mereka akan merasakan keseruan balap mobil di sirkuit balap. Anak juga akan diajarkan pentingnya keamanan dan tanggungjawab saat berkendara. + Selain itu, anak juga bisa bermain peran menjadi desainer mobil yang mendesain interior dan eksterior mobil. Cocok jika anak Anda memiliki rasa ingin tahu yang tinggi dengan kendaraan roda empat. + 2. Rumah Sakit + Di miniatur kota di Kidzania, terdapat rumah sakit yang menyediakan berbagai peran untuk si kecil, mulai dari dokter medis, paramedik, dokter bedah, asisten dokter, perawat, hingga peran menjadi pasien. + Anak akan diperkenalkan aktivitas apa saja yang dilakukan di rumah sakit untuk meningkatkan kehidupan para pasien. Anak juga bisa belajar bekerja sama dengan mendalami peran yang didapat dan mengenal peran teman-teman lainnya di rumah sakit. + 3. Chocolate Factory + Si kecil suka cokelat atau kerap membantu Anda membuat kue di dapur? Ajaklah ke Chocolate Factory di Kidzania di mana dia dapat bermain peran sebagai chocolatier atau peramu cokelat. + Anak akan diperkenalkan bahan-bahan dan peralatan untuk membuat cokelat serta belajar mengenai proses pembuatan cokelat. Sst, di Chocolate Factory ini, si kecil bisa membawa pulang cokelat hasil kreasi sendiri. + Selain ketiga profesi di atas, ada banyak lagi profesi yang bisa dicoba di Kidzania, seperti pilot, pemadam kebakaran, pekerja konstruksi, hakim, aktor, detektif, polisi, penyiar radio, ilmuwan, dan lain-lain. + Apalagi, saat ini ada diskon sampai dengan 30 persen di Kidzania Jakarta dengan Debit BRI (Tabungan BritAma, Simpedes, BRI Junio, BRI Prioritas) dan Kartu Kredit BRI, serta BRIZZI. + Promo hanya berlangsung.... +   +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sgfwx1490_mimpi-petrokimia-gresik-rajai-pasar-bahan-kimia-industri-terintegrasi.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sgfwx1490_mimpi-petrokimia-gresik-rajai-pasar-bahan-kimia-industri-terintegrasi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4103f9bd4ff783de317c28ce8b2b54fc6bb393a1 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sgfwx1490_mimpi-petrokimia-gresik-rajai-pasar-bahan-kimia-industri-terintegrasi.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/sgfwx1490/mimpi-petrokimia-gresik-rajai-pasar-bahan-kimia-industri-terintegrasi +title: "Mimpi Petrokimia Gresik Rajai Pasar Bahan Kimia Industri Terintegrasi | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:11:11 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Mimpi Petrokimia Gresik Rajai Pasar Bahan Kimia Industri Terintegrasi | Republika Online + +Petrokimia Gresik juga memperkenalkan visi baru. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Anggota holding  Pupuk Indonesia, PT Petrokimia Gresik, berkomitmen mendorong kemajuan pertanian dan industri kimia nasional secara berkelanjutan. Hal ini disampaikan Direktur Utama Petrokimia Gresik Dwi Satriyo Annurogo dalam acara Tasyakuran HUT Ke-52 Petrokimia Gresik" di Gresik, Jawa Timur, Rabu (10/7/2024). Dwi mengatakan kinerja baik Petrokimia Gresik terlihat dari tingkat kesehatan perusahaan yang memperoleh skor AAA dengan predikat sangat sehat. Dwi menyampaikan indikator peningkatan kinerja tercermin dalam perolehan laba pada 2023 sebesar Rp 1,25 triliun. "Laba ini didapatkan melalui pendapatan perusahaan yang menyentuh Rp 13,17 triliun dan melampaui target Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 2023 sebesar Rp12,97 triliun atau setara 103 persen," ujar Dwi dalam keterangan tertulis di Jakarta, Kamis (11/7/2024). Dwi mengatakan sejumlah inovasi yang dilakukan juga berhasil menciptakan nilai tambah sebesar Rp 381,1 miliar. Selain itu, Petrokimia Gresik juga terus meningkatkan kebermanfaatannya melalui program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). "Sampai Juni 2024, realisasi penyaluran dana TJSL Petrokimia Gresik sebesar Rp 19,83 miliar untuk program beasiswa, bantuan sembako, santunan dan bantuan hewan kurban, serta berbagai kegiatan sosial lainnya," ucap Dwi. Dwi mengatakan Petrokimia Gresik juga memperkenalkan visi baru dengan tekad menjadi pemain dominan pada skala global dalam bidang solusi agro dan bahan kimia industri yang terintegrasi. Menurut Dwi, visi ini mencerminkan komitmen perusahaan untuk memberikan kontribusi terbaik di industri pupuk dan bahan kimia di nasional dan level dunia. "Visi ini akan menjadi pedoman bagi pengembangan perusahaan," sambung Dwi. Untuk mencapai visi tersebut, Petrokimia Gresik berkomitmen mendukung penyediaan pupuk nasional guna mencapai ketahanan pangan. Dwi menyampaikan Petrokimia Gresik telah menjalankan sejumlah rencana strategis, yaitu meresmikan gudang curah Urea dengan kapasitas 20 ribu ton. "Pembangunan gudang ini merupakan langkah strategis dan progresif dalam upaya Petrokimia Gresik meningkatkan kapasitas penyimpanan produk dan efisiensi biaya operasional," ucap Dwi. Langkah strategis kedua ialah menyiapkan Pabrik Phonska V. Sebagai pemegang paten proses NPK, lanjut Dwi, Petrokimia Gresik berhasil mencatat penghematan lebih dari Rp 50 miliar atas proyek pengembangan Phonska V yang menggunakan skema swakelola dari total nilai proyek Rp 507 miliar. Dwi menambahkan Petrokimia Gresik juga mempersiapkan pabrik soda ash yang menjadi pabrik pertama dan satu-satunya di Indonesia untuk memproduksi sumber bahan baku berbagai produk yang banyak kita temui sehari-hari, seperti sabun, deterjen, kertas, tekstil, keramik, gelas, kaca beserta turunannya. Dwi menilai kebutuhan soda ash di Indonesia cukup tinggi, namun suplainya sekarang 100 persen masih dipenuhi dari impor. "Kemampuan Petrokimia Gresik dalam memproduksi green surfactant dan soda ash mampu mendongkrak tingkat komponen dalam negeri (TKDN) bagi industri nasional. Hal ini sesuai dengan arahan Presiden Joko Widodo (Jokowi)," kata Dwi. Ask me! Mimpi Petrokimia Gresik Rajai Pasar Bahan Kimia Industri Terintegrasi Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Anggota holding  Pupuk Indonesia, PT Petrokimia Gresik, berkomitmen mendorong kemajuan pertanian dan industri kimia nasional secara berkelanjutan. Hal ini disampaikan Direktur Utama Petrokimia Gresik Dwi Satriyo Annurogo dalam acara Tasyakuran HUT Ke-52 Petrokimia Gresik" di Gresik, Jawa Timur, Rabu (10/7/2024). + + + + + Dwi mengatakan kinerja baik Petrokimia Gresik terlihat dari tingkat kesehatan perusahaan yang memperoleh skor AAA dengan predikat sangat sehat. Dwi menyampaikan indikator peningkatan kinerja tercermin dalam perolehan laba pada 2023 sebesar Rp 1,25 triliun. + + + + Baca Juga + + + Bulog Jadi Offtaker Panen Petani Makmur Pupuk Indonesia  + + Pupuk Indonesia Siap Penuhi Kebutuhan Pupuk Petani di Sulsel + + Dorong Produktivitas, Pupuk Indonesia Siap Pasok 4.800 Ton Pupuk Bersubsidi + + + "Laba ini didapatkan melalui pendapatan perusahaan yang menyentuh Rp 13,17 triliun dan melampaui target Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 2023 sebesar Rp12,97 triliun atau setara 103 persen," ujar Dwi dalam keterangan tertulis di Jakarta, Kamis (11/7/2024). + Dwi mengatakan sejumlah inovasi yang dilakukan juga berhasil menciptakan nilai tambah sebesar Rp 381,1 miliar. Selain itu, Petrokimia Gresik juga terus meningkatkan kebermanfaatannya melalui program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). + + + + "Sampai Juni 2024, realisasi penyaluran dana TJSL Petrokimia Gresik sebesar Rp 19,83 miliar untuk program beasiswa, bantuan sembako, santunan dan bantuan hewan kurban, serta berbagai kegiatan sosial lainnya," ucap Dwi. + Dwi mengatakan Petrokimia Gresik juga memperkenalkan visi baru dengan tekad menjadi pemain dominan pada skala global dalam bidang solusi agro dan bahan kimia industri yang terintegrasi. Menurut Dwi, visi ini mencerminkan komitmen perusahaan untuk memberikan kontribusi terbaik di industri pupuk dan bahan kimia di nasional dan level dunia. + "Visi ini akan menjadi pedoman bagi pengembangan perusahaan," sambung Dwi. + Untuk mencapai visi tersebut, Petrokimia Gresik berkomitmen mendukung penyediaan pupuk nasional guna mencapai ketahanan pangan. Dwi menyampaikan Petrokimia Gresik telah menjalankan sejumlah rencana strategis, yaitu meresmikan gudang curah Urea dengan kapasitas 20 ribu ton. + "Pembangunan gudang ini merupakan langkah strategis dan progresif dalam upaya Petrokimia Gresik meningkatkan kapasitas penyimpanan produk dan efisiensi biaya operasional," ucap Dwi. + Langkah strategis kedua ialah menyiapkan Pabrik Phonska V. Sebagai pemegang paten proses NPK, lanjut Dwi, Petrokimia Gresik berhasil mencatat penghematan lebih dari Rp 50 miliar atas proyek pengembangan Phonska V yang menggunakan skema swakelola dari total nilai proyek Rp 507 miliar. + Dwi menambahkan Petrokimia Gresik juga mempersiapkan pabrik soda ash yang menjadi pabrik pertama dan satu-satunya di Indonesia untuk memproduksi sumber bahan baku berbagai produk yang banyak kita temui sehari-hari, seperti sabun, deterjen, kertas, tekstil, keramik, gelas, kaca beserta turunannya. Dwi menilai kebutuhan soda ash di Indonesia cukup tinggi, namun suplainya sekarang 100 persen masih dipenuhi dari impor. + "Kemampuan Petrokimia Gresik dalam memproduksi green surfactant dan soda ash mampu mendongkrak tingkat komponen dalam negeri (TKDN) bagi industri nasional. Hal ini sesuai dengan arahan Presiden Joko Widodo (Jokowi)," kata Dwi. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_skxsv6423_ceo-volkswagen-desak-uni-eropa-tinjau-ulang-tarif-kendaraan-listrik-china-%c2%a0.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_skxsv6423_ceo-volkswagen-desak-uni-eropa-tinjau-ulang-tarif-kendaraan-listrik-china-%c2%a0.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3e4c0b50ae120d92206f1fdc16c44b8ac30ed4e3 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_skxsv6423_ceo-volkswagen-desak-uni-eropa-tinjau-ulang-tarif-kendaraan-listrik-china-%c2%a0.md @@ -0,0 +1,115 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/skxsv6423/ceo-volkswagen-desak-uni-eropa-tinjau-ulang-tarif-kendaraan-listrik-china-%c2%a0 +title: "CEO Volkswagen Desak Uni Eropa Tinjau Ulang Tarif Kendaraan Listrik China   | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:33:12 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# CEO Volkswagen Desak Uni Eropa Tinjau Ulang Tarif Kendaraan Listrik China   | Republika Online + +Uni Eropa tetap akan melanjutkan penerapan tarif terhadap kendaraan listrik China. REPUBLIKA.CO.ID, FRANKFURT -- CEO produsen mobil Jerman Volkswagen Oliver Blume, menyarankan agar Uni Eropa mempertimbangkan kembali rencana penerapan tarif untuk kendaraan listrik buatan China. Menurutnya, tarif tersebut seharusnya mengapresiasi investasi yang sudah dilakukan di Eropa, bukan malah memberlakukan sanksi yang memberatkan. “Alih-alih tarif yang bersifat menghukum, ini seharusnya tentang saling memberikan penghargaan atas investasi yang dilakukan. Mereka yang berinvestasi, menciptakan lapangan kerja, dan bekerja sama dengan perusahaan lokal seharusnya mendapatkan keuntungan dalam hal tarif,” ujar Blume dalam wawancaranya dengan Bild am Sonntag, surat kabar Jerman, Ahad (6/10/2024). Namun, pada Jumat lalu Komisi Eropa menegaskan Uni Eropa tetap akan melanjutkan penerapan tarif terhadap kendaraan listrik asal China. Langkah ini mencerminkan adanya perbedaan pandangan antara Uni Eropa dan Jerman, khususnya di kalangan produsen mobil Jerman yakni terkait salah satu sengketa perdagangan terbesar dengan Beijing dalam sepuluh tahun terakhir. Tarif yang diusulkan, mencapai 45 persen, diperkirakan akan menambah biaya miliaran dolar bagi produsen mobil untuk mengimpor kendaraan ke Eropa. Tarif ini direncanakan mulai berlaku bulan depan dan akan diterapkan selama lima tahun. Komisi Eropa, yang mengelola kebijakan perdagangan Uni Eropa, menganggap tarif ini sebagai langkah untuk mengatasi subsidi tidak adil dari China, menyusul penyelidikan anti-subsidi yang berlangsung selama setahun. Meski begitu, mereka juga menegaskan akan tetap berdialog dengan Beijing. Blume juga menyampaikan kekhawatirannya bahwa adanya tarif balasan dari China dapat merugikan produsen mobil Eropa di masa depan. Ask me! CEO Volkswagen Desak Uni Eropa Tinjau Ulang Tarif Kendaraan Listrik China Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, FRANKFURT -- CEO produsen mobil Jerman Volkswagen Oliver Blume, menyarankan agar Uni Eropa mempertimbangkan kembali rencana penerapan tarif untuk kendaraan listrik buatan China. Menurutnya, tarif tersebut seharusnya mengapresiasi investasi yang sudah dilakukan di Eropa, bukan malah memberlakukan sanksi yang memberatkan. + + + + + “Alih-alih tarif yang bersifat menghukum, ini seharusnya tentang saling memberikan penghargaan atas investasi yang dilakukan. Mereka yang berinvestasi, menciptakan lapangan kerja, dan bekerja sama dengan perusahaan lokal seharusnya mendapatkan keuntungan dalam hal tarif,” ujar Blume dalam wawancaranya dengan Bild am Sonntag, surat kabar Jerman, Ahad (6/10/2024). + + + + Baca Juga + + + Lift JPO di Jalan Pemuda Surabaya Terbakar, Diduga Karena Korsleting Listrik + + PLN: Listrik di Sirkuit Mandalika Disuplai Menggunakan Sistem Grid + + Keputusan Perpanjangan Insentif Kendaraan Listrik Ada di Tangan Prabowo + + + Namun, pada Jumat lalu Komisi Eropa menegaskan Uni Eropa tetap akan melanjutkan penerapan tarif terhadap kendaraan listrik asal China. Langkah ini mencerminkan adanya perbedaan pandangan antara Uni Eropa dan Jerman, khususnya di kalangan produsen mobil Jerman yakni terkait salah satu sengketa perdagangan terbesar dengan Beijing dalam sepuluh tahun terakhir. + Tarif yang diusulkan, mencapai 45 persen, diperkirakan akan menambah biaya miliaran dolar bagi produsen mobil untuk mengimpor kendaraan ke Eropa. Tarif ini direncanakan mulai berlaku bulan depan dan akan diterapkan selama lima tahun. + + + + Komisi Eropa, yang mengelola kebijakan perdagangan Uni Eropa, menganggap tarif ini sebagai langkah untuk mengatasi subsidi tidak adil dari China, menyusul penyelidikan anti-subsidi yang berlangsung selama setahun. Meski begitu, mereka juga menegaskan akan tetap berdialog dengan Beijing. + Blume juga menyampaikan kekhawatirannya bahwa adanya tarif balasan dari China dapat merugikan produsen mobil Eropa di masa depan. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sl78im490_badan-pangan-program-makan-bergizi-gratis-mampu-jadi-penggerak-ekonomi.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sl78im490_badan-pangan-program-makan-bergizi-gratis-mampu-jadi-penggerak-ekonomi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0523013f7dd6b316f9ecb93d1f6e7b0d5ca7845a --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sl78im490_badan-pangan-program-makan-bergizi-gratis-mampu-jadi-penggerak-ekonomi.md @@ -0,0 +1,129 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/sl78im490/badan-pangan-program-makan-bergizi-gratis-mampu-jadi-penggerak-ekonomi +title: "Badan Pangan- Program Makan Bergizi Gratis Mampu Jadi Penggerak Ekonomi | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:47:09 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Badan Pangan: Program Makan Bergizi Gratis Mampu Jadi Penggerak Ekonomi | Republika Online + +Petani dan peternak lokal akan mendapat kepastian penyerapan hasil produksi. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kepala Badan Pangan Nasional (Bapanas) Arief Prasetyo Adi optimistis bahwa program Makan Bergizi Gratis (MBG) yang diusung presiden terpilih Prabowo Subianto dan wakil presiden terpilih Gibran Rakabuming Raka dapat menjadi penggerak ekonomi. "Kita mau terima kasih dengan program MBG, ini pastinya ekonomi akan semakin bergerak. Jadi, yang tadinya tidak ada standby buyer atau offtaker yang pasti, sekarang bisa menjadi lebih pasti," kata Arief dalam keterangan di Jakarta, Jumat (11/10/2024). Arief menyebutkan bahwa integrasi antara sektor hulu dan hilir pangan menjadi penting untuk menjaga kestabilan ekonomi. Dengan program MBG, petani dan peternak lokal akan mendapat kepastian penyerapan hasil produksi mereka. Menurutnya, langkah itu penting karena sebelumnya terjadi masalah kelebihan produksi yang menyebabkan penurunan harga produk pangan. Dengan adanya MBG, stok pangan akan lebih terkontrol dan diserap dengan baik. Selain menggerakkan ekonomi, program MBG dinilai akan dapat mengurangi kerawanan pangan di daerah-daerah tertentu. Dampaknya akan terlihat pada penurunan angka stunting dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. "Apalagi kalau nanti full speed sampai 82,5 juta orang per hari, bahkan sampai dua kali per hari. Luar biasa, nanti dampak ikutannya akan banyak. Daerah rawan rentan pangan bisa makin berkurang, tingkat stunting juga bisa turun sampai 1 digit," ujarnya. Bapanas menilai pentingnya memaksimalkan potensi produksi lokal melalui skema hilirisasi dan pengelolaan hasil pertanian yang lebih efektif untuk program MBG. Menurut data Badan Pusat Statistik (BPS) di 2023, jumlah usaha petani perorangan tanaman pangan mencapai 15,7 juta atau 89 persen dari total 17,5 juta. Selebihnya bergerak di tanaman hortikultura dan perkebunan. Rata-rata pendapatan pertanian perorangan di 2023 pun mengalami eskalasi hingga 4 kali lipat dibandingkan 2021. Di 2023, menurut BPS, rata-rata pendapatan usaha pertanian perorangan di Indonesia adalah Rp66,82 juta per tahun. Sementara di 2021, rata-rata unit usaha pertanian perorangan memperoleh pendapatan sebesar Rp15,41 juta dalam setahun. "Ke depannya ini, bukan sebuah transisi pemerintahan, tapi ini adalah keberlanjutan. Kami di Badan Pangan Nasional hari ini mendukung dan membantu Badan Gizi Nasional, misalnya dalam mempersiapkan SOTK (Struktur Organisasi dan Tata Kelola)," terang Arief. Bapanas mendukung program MBG agar tidak hanya berfokus pada satu jenis sumber protein, tetapi juga memperhatikan kearifan pangan lokal. Program ini diharapkan memberikan variasi dalam penyediaan pangan bergizi. "Itu sudah ada di Perpres Nomor 81 Tahun 2024. Jadi saat memberikan pangan bergizi, itu bisa disesuaikan dengan local source . Misalnya di Indonesia Timur itu sumber proteinnya ikan, tak harus daging," jelasnya. Kemudian, skema optimalisasi hasil produksi kearifan pangan lokal akan dapat memberikan kepastian produksi yang terserap oleh program pemerintah. Hal itu akan berefek pula pada kesejahteraan petani. "Jika menilik data Nilai Tukar Petani Tanaman Pangan (NTPP), Nilai Tukar Petani Hortikultura (NTPH), dan Nilai Tukar Petani Peternakan (NTPT), selama ini pemerintah dapat terus menjaga tren indeksnya berada lebih dari 100 poin," tuturnya. Lebih lanjut dia mengatakan bahwa indeks NTPP selalu di atas 100 sejak Oktober 2022, sementara NTPH sejak Februari 2022 terus konsisten berada lebih dari 100. Begitu pula, NTPT sejak Maret 2023. "Di 2024 ini, ketiga indeks tersebut menorehkan titik kulminasinya dalam 2 tahun terakhir. Pada Februari 2024, NTPP tertinggi tercatat di 120,30 dan NTPH tertinggi pada Juni 2024 di 125,66. Sementara NTPT tertinggi ada di Juni 2024 dengan 104,81," kata Arief. Arief menambahkan, program itu juga dapat memberikan peluang bagi BUMN pangan untuk memperkuat peran dalam menjaga cadangan pangan pemerintah. Dengan demikian, produksi yang berlebih bisa diserap oleh pemerintah. Ask me! Badan Pangan: Program Makan Bergizi Gratis Mampu Jadi Penggerak Ekonomi Rekomendasi Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg Sambut Mudik Lebaran 2026, Dunlop Luncurkan Produk Baru REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kepala Badan Pangan Nasional (Bapanas) Arief Prasetyo Adi optimistis bahwa program Makan Bergizi Gratis (MBG) yang diusung presiden terpilih Prabowo Subianto dan wakil presiden terpilih Gibran Rakabuming Raka dapat menjadi penggerak ekonomi. + + + + + "Kita mau terima kasih dengan program MBG, ini pastinya ekonomi akan semakin bergerak. Jadi, yang tadinya tidak ada standby buyer atau offtaker yang pasti, sekarang bisa menjadi lebih pasti," kata Arief dalam keterangan di Jakarta, Jumat (11/10/2024). + + + + Baca Juga + + + Prabowo Tegaskan Makan Bergizi Gratis Selamatkan Masa Depan Bangsa + + KKP Siapkan Ikan untuk Dukung Program Makan Bergizi Gratis + + Kemendag dan Kemenag Kolaborasi Dukung Makanan Halal di TEI 2024 + + + Arief menyebutkan bahwa integrasi antara sektor hulu dan hilir pangan menjadi penting untuk menjaga kestabilan ekonomi. Dengan program MBG, petani dan peternak lokal akan mendapat kepastian penyerapan hasil produksi mereka. + Menurutnya, langkah itu penting karena sebelumnya terjadi masalah kelebihan produksi yang menyebabkan penurunan harga produk pangan. Dengan adanya MBG, stok pangan akan lebih terkontrol dan diserap dengan baik. + + + + Selain menggerakkan ekonomi, program MBG dinilai akan dapat mengurangi kerawanan pangan di daerah-daerah tertentu. Dampaknya akan terlihat pada penurunan angka stunting dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. + "Apalagi kalau nanti full speed sampai 82,5 juta orang per hari, bahkan sampai dua kali per hari. Luar biasa, nanti dampak ikutannya akan banyak. Daerah rawan rentan pangan bisa makin berkurang, tingkat stunting juga bisa turun sampai 1 digit," ujarnya. + Bapanas menilai pentingnya memaksimalkan potensi produksi lokal melalui skema hilirisasi dan pengelolaan hasil pertanian yang lebih efektif untuk program MBG. + Menurut data Badan Pusat Statistik (BPS) di 2023, jumlah usaha petani perorangan tanaman pangan mencapai 15,7 juta atau 89 persen dari total 17,5 juta. Selebihnya bergerak di tanaman hortikultura dan perkebunan. + Rata-rata pendapatan pertanian perorangan di 2023 pun mengalami eskalasi hingga 4 kali lipat dibandingkan 2021. Di 2023, menurut BPS, rata-rata pendapatan usaha pertanian perorangan di Indonesia adalah Rp66,82 juta per tahun. + Sementara di 2021, rata-rata unit usaha pertanian perorangan memperoleh pendapatan sebesar Rp15,41 juta dalam setahun. + "Ke depannya ini, bukan sebuah transisi pemerintahan, tapi ini adalah keberlanjutan. Kami di Badan Pangan Nasional hari ini mendukung dan membantu Badan Gizi Nasional, misalnya dalam mempersiapkan SOTK (Struktur Organisasi dan Tata Kelola)," terang Arief. + Bapanas mendukung program MBG agar tidak hanya berfokus pada satu jenis sumber protein, tetapi juga memperhatikan kearifan pangan lokal. Program ini diharapkan memberikan variasi dalam penyediaan pangan bergizi. + "Itu sudah ada di Perpres Nomor 81 Tahun 2024. Jadi saat memberikan pangan bergizi, itu bisa disesuaikan dengan local source . Misalnya di Indonesia Timur itu sumber proteinnya ikan, tak harus daging," jelasnya. + Kemudian, skema optimalisasi hasil produksi kearifan pangan lokal akan dapat memberikan kepastian produksi yang terserap oleh program pemerintah. Hal itu akan berefek pula pada kesejahteraan petani. + "Jika menilik data Nilai Tukar Petani Tanaman Pangan (NTPP), Nilai Tukar Petani Hortikultura (NTPH), dan Nilai Tukar Petani Peternakan (NTPT), selama ini pemerintah dapat terus menjaga tren indeksnya berada lebih dari 100 poin," tuturnya. + Lebih lanjut dia mengatakan bahwa indeks NTPP selalu di atas 100 sejak Oktober 2022, sementara NTPH sejak Februari 2022 terus konsisten berada lebih dari 100. Begitu pula, NTPT sejak Maret 2023. + "Di 2024 ini, ketiga indeks tersebut menorehkan titik kulminasinya dalam 2 tahun terakhir. Pada Februari 2024, NTPP tertinggi tercatat di 120,30 dan NTPH tertinggi pada Juni 2024 di 125,66. Sementara NTPT tertinggi ada di Juni 2024 dengan 104,81," kata Arief. + Arief menambahkan, program itu juga dapat memberikan peluang bagi BUMN pangan untuk memperkuat peran dalam menjaga cadangan pangan pemerintah. Dengan demikian, produksi yang berlebih bisa diserap oleh pemerintah. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:45 WIB + + Sambut Mudik Lebaran 2026, Dunlop Luncurkan Produk Baru diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_smqn8z423_ironi-susu-digadang-masuk-program-strategis-nasional-tapi-dibuangbuang.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_smqn8z423_ironi-susu-digadang-masuk-program-strategis-nasional-tapi-dibuangbuang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..7051e0050c29b3b56957bde7b87d22648f82ed8b --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_smqn8z423_ironi-susu-digadang-masuk-program-strategis-nasional-tapi-dibuangbuang.md @@ -0,0 +1,136 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/smqn8z423/ironi-susu-digadang-masuk-program-strategis-nasional-tapi-dibuangbuang +title: "Ironi Susu, Digadang Masuk Program Strategis Nasional, tapi Dibuang-buang  | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:34:40 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Ironi Susu, Digadang Masuk Program Strategis Nasional, tapi Dibuang-buang  | Republika Online + +Para peternak susu sapi membutuhkan perhatian lebih dari pemerintah. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Aksi protes membuang susu sapi atau ‘mandi susu’ yang terjadi di Boyolali, Jawa Tengah dan Pasuruan, Jawa Timur serta sejumlah daerah lainnya menarik perhatian publik. Pasalnya, kondisi itu menciptakan suatu ironi, sebab komoditas tersebut digadang-gadang masuk dalam program strategis nasional yakni makan bergizi gratis (MBG), yang menjadi salah satu program andalan Prabowo Subianto-Gibran Rakabuming Raka. Salah satu peternak susu sapi, Rifqi Maulana melihat kondisi ironi tersebut. Ia mengaku bersimpati atas hal yang terjadi pada rekan-rekan seprofesinya di Jawa Tengah dan Jawa Timur, yang saking kecewannya akhirnya membuang susu. Rifqi mengatakan, para peternak memang ramai membicarakan mengenai kasus ‘mandi susu’ tersebut di grup whatsapp, misalnya. Meski diakuinya belum benar-benar jelas alasan utama yang menjadi penyebab aksi protes tersebut dilakukan. Namun, menurut informasi yang diperoleh dan ‘kacamatanya’ sebagai peternak susu sapi, alasannya menjadi beragam. Mulai dari masalah beban pajak yang didera para peternak yang menyebabkan kewalahan dalam menjalankan bisnis susu sapi, faktor pembatasan kuota oleh Industri Pengolah Susu (IPS), hingga kaitannya dengan ketatnya persaingan dengan susu impor. “Kasihan juga lihat yang di daerah-daerah itu sampai kayak gitu (membuang susu/‘mandi susu’). Apalagi kalau misalkan itu usaha mereka yang memang satu-satunya,” kata Rifqi saat ditemui di kawasan peternakan susu sapi di Jalan Mampang Prapatan XV Nomor 2, Jakarta Selatan, Ahad (10/11/2024). Rifqi menilai aksi membuang susu atau ‘mandi susu’ merupakan bentuk ekspresi kekecewaan para peternak, meskipun diakuinya susu-susu yang terbuang itu menjadi mubazir. Menurutnya, aksi itu semestinya mendapatkan respons dari pemerintah. “Aksi itu supaya didengar pemerintah. Sekarang kan pemerintah, termasuk aparat keamanan, kalau nggak viral nggak ada  justice. Itulah kondisi kita. Tentu sangat meyayangkan begitu kurangnya perhatian kepada teman-teman (peternak),” ujar dia. Rifqi mengatakan, para peternak susu sapi memang membutuhkan perhatian lebih dari pemerintah. Berbagai kendala yang dihadapi oleh para peternak susu sapi mestinya diberi pencerahan dan solusi. Misalnya, atas permasalahan pembatasan kuota oleh IPS, perlu ada urun rembug berbagai pihak baik pemerintah, peternak, IPS atau pengusaha susu. Menurut penuturannya, memang cukup sulit untuk memastikan jumlah produksi susu sapi di peternakan, mengingat berbagai faktor yang memengaruhi kondisi sapi dalam memproduksi susu. Di sisi lain, IPS menetapkan kuota bagi para peternak dengan menyesuaikan kebutuhan ataupun kepentingan. Pada saat momen-momen produksi susu sapi tengah baik, namun serapannya tidak cukup, para peternak akan bingung harus menjualnya kemana. Seringkali ujung-ujungnya para peternak akan membagikan ‘sisa-sisa’ susu yang tidak terjual secara cuma-cuma. Namun, jika itu terus terjadi dan kian bergulir, sementara biaya produksi tidak kecil, tentu para peternak menjadi jengah, hingga meluapkan emosinya, salah satunya dengan aksi ‘mandi susu’. Rifqi menggambarkan harga sapi berkisar setidaknya antara Rp 20-Rp 30 juta per ekornya. Sedangkan produksi susu sapi dibanderol dengan harga sekitar Rp 6.000 per liter. Masa untuk balik modal, kata Rifqi cukup lama, terlebih ketika mengalami kendala pembatasan kuota, ataupun kendala bisnis lainnya yang krusial. Lebih lanjut, menurut Rifqi perlu pendalaman lebih lanjut untuk memahami betul persoalan yang dihadapi para peternak di Boyolali dan Pasuruan. Soal pembatasan kuota, di Jakarta sendiri misalnya, para peternak berkoordinasi dengan Koperda Jakarta dan Koperda Jakarta-lah yang berkomunikasi langsung dengan pihak IPS mengenai kuota. Komunikasi atau koordinasi itu diklaim cukup rutin dilakukan. Komunikasi itu dinilai perlu dilakukan, termasuk mengenai persaingan dengan produk susu sapi perah impor yang menjadi tantangan tersendiri bagi para peternak lokal. Ia berharap, meski susu impor terus mengalir ke dalam negeri, susu produksi peternak lokal diharapkan menjadi prioritas. “Baiknya, pemangku kebijakan beri perhatian lah. Ya pasti sebelum aksi (‘mandi susu’) itu kejadian pasti ada proses sebelumnya. Kalau sebelumnya ada masalah, ya perbaiki, ini puncaknya aja,” tutur dia. Rifqi lantas menyinggung mengenai susu yang masuk dalam program makan bergizi gratis (MBG) yang dicanangkan oleh Presiden dan Wakil Presiden RI Prabowo-Gibran sejak masa kampanye. Dengan kondisi kontras tersebut, menurutnya sudah seharusnya pemerintah beri atensi. Rifqi mengatakan, sebenarnya peternak lokal menyambut baik program tersebut karena ingin sekali dilibatkan lebih jauh dalam program-program pemerintah ke depannya. Ia pun mengaku pada masa kampanye Pilpres 2024, didatangi pihak terkait yang menjanjikan program MBG dengan salah satunya pemanfaatan susu. Namun, hingga kini, belum ada kejelasan lebih lanjut mengenai program tersebut. Para peternak sepertinya saat ini juga masih menunggu kejelasan dari pemerintah. “Memang wacananya ada susu, kita sudah senang. Cuman, programnya kayak gimana, aturannya seperti apa, kita belum tahu sampai sekarang. Kalau jadi, ya utamakan lokal lah, nanti juga yang nikmatin masyarakat sendiri,” kata Rifqi. Diketahui, viral para peternak susu sapi perah rakyat melakukan aksi membuang produksi susu sapinya. Kasus itu terjadi di beberapa daerah, seperti di kawasan Boyolali dan Pasuruan. Aksi protes dilakukan dengan menggebyur susu ke tubuh, alias ‘mandi susu’. Kondisi itu terlihat dari sejumlah tayangan video di media sosial yang menggambarkan sejumlah orang melakukan aksi ‘mandi susu’. Menanggapi itu, Dewan Persusuan Nasional (DPN) mengaku prihatin atas nasib para peternah susu sapi perah rakyat, yang terpaksa melakukan aksi membuang susu segar. Menurut catatan DPN, ada lebih dari 200 ton susu segar per hari yang terpaksa harus dibuang oleh para peternak. Ketua DPN Teguh Boediyana mengatakan, kasus pembuangan susu segar yang dihasilkan para peternak susu dilakukan karena tidak diserap dan atau dibeli oleh IPS. Teguh mengaku prihatin atas tindakan IPS yang tidak bersedia menyerap susu segar yang dihasilkan para peternak. Hal itu dinilai sebagai suatu tindakan yang sangat tidak manusiawi dan merupakan pengingkaran kepada komitmen yang pernah disampaikan oleh IPS untuk menyerap dan membeli susu segar yang diproduksi oleh peternak sapi perah rakyat. Tindakan IPS juga dinilai menambah penderitaan peternak sapi perah rakyat yang saat ini sudah termarjinalisasi, serta tidak pernah memperoleh nilai tambah dari susu segar yang dihasilkan. DPN juga menilai tindakan tidak menyerap susu segar dari peternak sapi perah adalah sebagai akibat tidak adanya peraturan perundang-undangan yang melindungi usaha peternak sapi perah rakyat dan menjamin kepastian pasar dari susu segar yang di hasilkan. Oleh sebab itu, DPN mendesak pemerintah untuk menindak tegas mengenai masalah yang dihadapi peternak susu sapi. Menurut Teguh, pemerintah Prabowo Subianto mestinya menerbitkan aturan yang berpihak pada peternak rakyat, terlebih susu saat ini menjadi salah satu komoditas yang masuk dalam program strategis nasional. “Terkait dengan hal itu, Dewan Persusuan Nasional mendesak pemerintah untuk segera menerbitkan peraturan pemerintah sekurang-kurangnya dalam bentuk Peraturan Presiden atau Instruksi Presiden guna melindungi keberadaan dan kelanjutan usaha sapi perah peternak rakyat,” kata Teguh. Teguh mengatakan, peraturan tersebut dapat menjadi pengganti Instruksi Presiden Nomor 2 Tahun 1985 Tentang Koordinasi Pembinaan dan Pengembangan Persusuan Nasional yang dicabut pada awal tahun 1998 karena mengikuti  Letter of Intent  antara pemerintah RI dengan IMF. Selain itu, Teguh mengatakan pemerintah semestinya memberlakukan kembali kebijakan rasio impor susu yang dikaitkan dengan realisasi penyerapan susu segar. Kebijakan tersebut sudah dilaksanakan sebelum era reformasi, dan dikenal dengan adanya Bukti Serap (Busep). “Lalu, pemerintah segera melakukan tindakan yang tegas kepada Insdustri Pengolah Susu untuk menyerap produksi susu segar dari peternak sapi perah rakyat sehingga tidak lagi terjadi adanya kasus pembuangan susu segar seperti yang ada saat ini,” katanya. Ask me! Ironi Susu, Digadang Masuk Program Strategis Nasional, tapi Dibuang-buang Rekomendasi Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg Sambut Mudik Lebaran 2026, Dunlop Luncurkan Produk Baru REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Aksi protes membuang susu sapi atau ‘mandi susu’ yang terjadi di Boyolali, Jawa Tengah dan Pasuruan, Jawa Timur serta sejumlah daerah lainnya menarik perhatian publik. Pasalnya, kondisi itu menciptakan suatu ironi, sebab komoditas tersebut digadang-gadang masuk dalam program strategis nasional yakni makan bergizi gratis (MBG), yang menjadi salah satu program andalan Prabowo Subianto-Gibran Rakabuming Raka.  + + + + + Salah satu peternak susu sapi, Rifqi Maulana melihat kondisi ironi tersebut. Ia mengaku bersimpati atas hal yang terjadi pada rekan-rekan seprofesinya di Jawa Tengah dan Jawa Timur, yang saking kecewannya akhirnya membuang susu.  + + + + Baca Juga + + + Legislator: Peternak Susu Sapi Lokal Harus Dapat Perhatian Khusus  + + Kementan Ungkap Ada Masalah Pajak yang Bikin Pengepul Susu Sapi di Boyolali Kesulitan + + Peternak Sapi Perah Mandi Susu Sebagai Bentuk Protes, Ini Sikap Dewan Persusuan Nasional + + + Rifqi mengatakan, para peternak memang ramai membicarakan mengenai kasus ‘mandi susu’ tersebut di grup whatsapp, misalnya. Meski diakuinya belum benar-benar jelas alasan utama yang menjadi penyebab aksi protes tersebut dilakukan.  + Namun, menurut informasi yang diperoleh dan ‘kacamatanya’ sebagai peternak susu sapi, alasannya menjadi beragam. Mulai dari masalah beban pajak yang didera para peternak yang menyebabkan kewalahan dalam menjalankan bisnis susu sapi, faktor pembatasan kuota oleh Industri Pengolah Susu (IPS), hingga kaitannya dengan ketatnya persaingan dengan susu impor.  + + + + “Kasihan juga lihat yang di daerah-daerah itu sampai kayak gitu (membuang susu/‘mandi susu’). Apalagi kalau misalkan itu usaha mereka yang memang satu-satunya,” kata Rifqi saat ditemui di kawasan peternakan susu sapi di Jalan Mampang Prapatan XV Nomor 2, Jakarta Selatan, Ahad (10/11/2024).  + Rifqi menilai aksi membuang susu atau ‘mandi susu’ merupakan bentuk ekspresi kekecewaan para peternak, meskipun diakuinya susu-susu yang terbuang itu menjadi mubazir. Menurutnya, aksi itu semestinya mendapatkan respons dari pemerintah.  + “Aksi itu supaya didengar pemerintah. Sekarang kan pemerintah, termasuk aparat keamanan, kalau nggak viral nggak ada  justice. Itulah kondisi kita. Tentu sangat meyayangkan begitu kurangnya perhatian kepada teman-teman (peternak),” ujar dia.  + Rifqi mengatakan, para peternak susu sapi memang membutuhkan perhatian lebih dari pemerintah. Berbagai kendala yang dihadapi oleh para peternak susu sapi mestinya diberi pencerahan dan solusi. Misalnya, atas permasalahan pembatasan kuota oleh IPS, perlu ada urun rembug berbagai pihak baik pemerintah, peternak, IPS atau pengusaha susu.  + Menurut penuturannya, memang cukup sulit untuk memastikan jumlah produksi susu sapi di peternakan, mengingat berbagai faktor yang memengaruhi kondisi sapi dalam memproduksi susu. Di sisi lain, IPS menetapkan kuota bagi para peternak dengan menyesuaikan kebutuhan ataupun kepentingan.  + Pada saat momen-momen produksi susu sapi tengah baik, namun serapannya tidak cukup, para peternak akan bingung harus menjualnya kemana. Seringkali ujung-ujungnya para peternak akan membagikan ‘sisa-sisa’ susu yang tidak terjual secara cuma-cuma. Namun, jika itu terus terjadi dan kian bergulir, sementara biaya produksi tidak kecil, tentu para peternak menjadi jengah, hingga meluapkan emosinya, salah satunya dengan aksi ‘mandi susu’.  + Rifqi menggambarkan harga sapi berkisar setidaknya antara Rp 20-Rp 30 juta per ekornya. Sedangkan produksi susu sapi dibanderol dengan harga sekitar Rp 6.000 per liter. Masa untuk balik modal, kata Rifqi cukup lama, terlebih ketika mengalami kendala pembatasan kuota, ataupun kendala bisnis lainnya yang krusial.  + Lebih lanjut, menurut Rifqi perlu pendalaman lebih lanjut untuk memahami betul persoalan yang dihadapi para peternak di Boyolali dan Pasuruan. Soal pembatasan kuota, di Jakarta sendiri misalnya, para peternak berkoordinasi dengan Koperda Jakarta dan Koperda Jakarta-lah yang berkomunikasi langsung dengan pihak IPS mengenai kuota. Komunikasi atau koordinasi itu diklaim cukup rutin dilakukan.  + Komunikasi itu dinilai perlu dilakukan, termasuk mengenai persaingan dengan produk susu sapi perah impor yang menjadi tantangan tersendiri bagi para peternak lokal. Ia berharap, meski susu impor terus mengalir ke dalam negeri, susu produksi peternak lokal diharapkan menjadi prioritas.  + “Baiknya, pemangku kebijakan beri perhatian lah. Ya pasti sebelum aksi (‘mandi susu’) itu kejadian pasti ada proses sebelumnya. Kalau sebelumnya ada masalah, ya perbaiki, ini puncaknya aja,” tutur dia.  + Rifqi lantas menyinggung mengenai susu yang masuk dalam program makan bergizi gratis (MBG) yang dicanangkan oleh Presiden dan Wakil Presiden RI Prabowo-Gibran sejak masa kampanye. Dengan kondisi kontras tersebut, menurutnya sudah seharusnya pemerintah beri atensi.  + Rifqi mengatakan, sebenarnya peternak lokal menyambut baik program tersebut karena ingin sekali dilibatkan lebih jauh dalam program-program pemerintah ke depannya. Ia pun mengaku pada masa kampanye Pilpres 2024, didatangi pihak terkait yang menjanjikan program MBG dengan salah satunya pemanfaatan susu. Namun, hingga kini, belum ada kejelasan lebih lanjut mengenai program tersebut. Para peternak sepertinya saat ini juga masih menunggu kejelasan dari pemerintah.  + “Memang wacananya ada susu, kita sudah senang. Cuman, programnya kayak gimana, aturannya seperti apa, kita belum tahu sampai sekarang. Kalau jadi, ya utamakan lokal lah, nanti juga yang nikmatin masyarakat sendiri,” kata Rifqi.  + Diketahui, viral para peternak susu sapi perah rakyat melakukan aksi membuang produksi susu sapinya. Kasus itu terjadi di beberapa daerah, seperti di kawasan Boyolali dan Pasuruan.  + Aksi protes dilakukan dengan menggebyur susu ke tubuh, alias ‘mandi susu’. Kondisi itu terlihat dari sejumlah tayangan video di media sosial yang menggambarkan sejumlah orang melakukan aksi ‘mandi susu’.  + Menanggapi itu, Dewan Persusuan Nasional (DPN) mengaku prihatin atas nasib para peternah susu sapi perah rakyat, yang terpaksa melakukan aksi membuang susu segar. Menurut catatan DPN, ada lebih dari 200 ton susu segar per hari yang terpaksa harus dibuang oleh para peternak.  + Ketua DPN Teguh Boediyana mengatakan, kasus pembuangan susu segar yang dihasilkan para peternak susu dilakukan karena tidak diserap dan atau dibeli oleh IPS. Teguh mengaku prihatin atas tindakan IPS yang tidak bersedia menyerap susu segar yang dihasilkan para peternak. Hal itu dinilai sebagai suatu tindakan yang sangat tidak manusiawi dan merupakan pengingkaran kepada komitmen yang pernah disampaikan oleh IPS untuk menyerap dan membeli susu segar yang diproduksi oleh peternak sapi perah rakyat.  + Tindakan IPS juga dinilai menambah penderitaan peternak sapi perah rakyat yang saat ini sudah termarjinalisasi, serta tidak pernah memperoleh nilai tambah dari susu segar yang dihasilkan. DPN juga menilai tindakan tidak menyerap susu segar dari peternak sapi perah adalah sebagai akibat tidak adanya peraturan perundang-undangan yang melindungi usaha peternak sapi perah rakyat dan menjamin kepastian pasar dari susu segar yang di hasilkan.  + Oleh sebab itu, DPN mendesak pemerintah untuk menindak tegas mengenai masalah yang dihadapi peternak susu sapi. Menurut Teguh, pemerintah Prabowo Subianto mestinya menerbitkan aturan yang berpihak pada peternak rakyat, terlebih susu saat ini menjadi salah satu komoditas yang masuk dalam program strategis nasional.  + “Terkait dengan hal itu, Dewan Persusuan Nasional mendesak pemerintah untuk segera menerbitkan peraturan pemerintah sekurang-kurangnya dalam bentuk Peraturan Presiden atau Instruksi Presiden guna melindungi keberadaan dan kelanjutan usaha sapi perah peternak rakyat,” kata Teguh.  + Teguh mengatakan, peraturan tersebut dapat menjadi pengganti Instruksi Presiden Nomor 2 Tahun 1985 Tentang Koordinasi Pembinaan dan Pengembangan Persusuan Nasional yang dicabut pada awal tahun 1998 karena mengikuti  Letter of Intent  antara pemerintah RI dengan IMF. + Selain itu, Teguh mengatakan pemerintah semestinya memberlakukan kembali kebijakan rasio impor susu yang dikaitkan dengan realisasi penyerapan susu segar. Kebijakan tersebut sudah dilaksanakan sebelum era reformasi, dan dikenal dengan adanya Bukti Serap (Busep).  + “Lalu, pemerintah segera melakukan tindakan yang tegas kepada Insdustri Pengolah Susu untuk menyerap produksi susu segar dari peternak sapi perah rakyat sehingga tidak lagi terjadi adanya kasus pembuangan susu segar seperti yang ada saat ini,” katanya.  + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:45 WIB + + Sambut Mudik Lebaran 2026, Dunlop Luncurkan Produk Baru diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_smugq7409_ini-fakta-fakta-baru-kecelakaan-tol-cipularang-km-92-berdasarkan-hasil-olah-tkp-polisi.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_smugq7409_ini-fakta-fakta-baru-kecelakaan-tol-cipularang-km-92-berdasarkan-hasil-olah-tkp-polisi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..73336d38729f1d440277f2879b3c02f368f8c924 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_smugq7409_ini-fakta-fakta-baru-kecelakaan-tol-cipularang-km-92-berdasarkan-hasil-olah-tkp-polisi.md @@ -0,0 +1,113 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/smugq7409/ini-fakta-fakta-baru-kecelakaan-tol-cipularang-km-92-berdasarkan-hasil-olah-tkp-polisi +title: "Ini Fakta-Fakta Baru Kecelakaan Tol Cipularang KM 92 Berdasarkan Hasil Olah TKP Polisi | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:41:51 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Ini Fakta-Fakta Baru Kecelakaan Tol Cipularang KM 92 Berdasarkan Hasil Olah TKP Polisi | Republika Online + +Ditlantas Polda Jabar melakukan olah TKP sepanjang 400 meter jalan tol. REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG- Direktorat Lalu Lintas (Ditlantas) Polda Jawa Barat bersama Satlantas Polres Purwakarta telah melakukan olah tempat kejadian perkara (TKP) kecelakaan beruntun di KM 92 Tol Cipularang, Selasa (12/11/2024). Mereka melakukan olah TKP mulai dari KM 92-200 hingga KM 92-600. Wadirlantas Polda Jabar AKBP Edwin Affandi mengatakan olah TKP dilakukan di lokasi kecelakaan beruntun di KM 92-200 arah Jakarta, Selasa (12/11/2024). Ia menyebut kegiatan olah TKP berlangsung setengah jam. "Kita membutuhkan penelitian yang cukup panjang dari KM 92-600 sampai 92-200. 400 meter kita melaksanakan penelitian untuk mencari faktor-faktor penyebab utama kecelakaan kemarin," ucap dia, Selasa (12/11/2024). Saat terjadi kecelakaan beruntun, Edwin mengatakan terjadi hujan dan tengah terjadi antrean kendaraan. Selanjutnya terdapat truk tronton yang membawa kardus lepas kendali. "Yang kita lakukan hari ini adalah pengambilan gambar seluruh jalan yang menimbulkan bekas-bekas kecelakaan sehingga dibutuhkan bagaimana kronologis atau bentuk terjadinya kecelakaan pada sore hari kemarin," kata Edwin. Ask me! Ini Fakta-Fakta Baru Kecelakaan Tol Cipularang KM 92 Berdasarkan Hasil Olah TKP Polisi Rekomendasi H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG- Direktorat Lalu Lintas (Ditlantas) Polda Jawa Barat bersama Satlantas Polres Purwakarta telah melakukan olah tempat kejadian perkara (TKP) kecelakaan beruntun di KM 92 Tol Cipularang, Selasa (12/11/2024). Mereka melakukan olah TKP mulai dari KM 92-200 hingga KM 92-600. + + + + Wadirlantas Polda Jabar AKBP Edwin Affandi mengatakan olah TKP dilakukan di lokasi kecelakaan beruntun di KM 92-200 arah Jakarta, Selasa (12/11/2024). Ia menyebut kegiatan olah TKP berlangsung setengah jam. + + + + Baca Juga + + + Motor dan Truk Terlibat Kecelakaan di Katulampa Bogor, Satu Balita Tewas + + Kepala Bakamla Berencana Kunjungi Coast Guard China Usai Prabowo-Xi Teken Kesepakatan + + Ragam Laporan Masuk ke 'Lapor Mas Wapres', dari Soal Rusun, Bansos, Hingga Janji Jokowi + + "Kita membutuhkan penelitian yang cukup panjang dari KM 92-600 sampai 92-200. 400 meter kita melaksanakan penelitian untuk mencari faktor-faktor penyebab utama kecelakaan kemarin," ucap dia, Selasa (12/11/2024). Saat terjadi kecelakaan beruntun, Edwin mengatakan terjadi hujan dan tengah terjadi antrean kendaraan. Selanjutnya terdapat truk tronton yang membawa kardus lepas kendali. + + + "Yang kita lakukan hari ini adalah pengambilan gambar seluruh jalan yang menimbulkan bekas-bekas kecelakaan sehingga dibutuhkan bagaimana kronologis atau bentuk terjadinya kecelakaan pada sore hari kemarin," kata Edwin. +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:40 WIB + + H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_snhqsu490_tarif-ppn-bakal-naik-tahun-depan-pemerintah-diminta-prioritaskan-kelompok-rentan.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_snhqsu490_tarif-ppn-bakal-naik-tahun-depan-pemerintah-diminta-prioritaskan-kelompok-rentan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..dd6f8119acb6197cc77893c3394c1fb5d681a8da --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_snhqsu490_tarif-ppn-bakal-naik-tahun-depan-pemerintah-diminta-prioritaskan-kelompok-rentan.md @@ -0,0 +1,122 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/snhqsu490/tarif-ppn-bakal-naik-tahun-depan-pemerintah-diminta-prioritaskan-kelompok-rentan +title: "Tarif PPN Bakal Naik Tahun Depan, Pemerintah Diminta Prioritaskan Kelompok Rentan | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:21:59 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Tarif PPN Bakal Naik Tahun Depan, Pemerintah Diminta Prioritaskan Kelompok Rentan | Republika Online + +Pemerintah juga diharapkan mengoptimalkan potensi dari pajak lain. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Rencana pemerintah menaikkan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) dari 11 persen menjadi 12 persen mulai Januari 2025 diharapkan mampu mendongkrak penerimaan negara untuk mendukung pembangunan. Namun, agar kebijakan ini tidak menekan daya beli masyarakat dan menghambat pertumbuhan ekonomi, diperlukan langkah-langkah strategis untuk memitigasi dampaknya. Pakar Ekonomi dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Andalas Syafruddin Karimi mengatakan, kenaikan PPN merupakan keputusan yang tidak dapat dihindari dalam upaya memperkuat fiskal negara. Namun, dampaknya terhadap daya beli masyarakat, terutama kelompok berpenghasilan rendah, perlu diminimalkan. "Pemerintah harus memastikan bahwa kebijakan ini tidak menjadi beban yang terlalu berat bagi mereka,” katanya kepada Republika , Senin (25/11/2024). Syafruddin menyarankan beberapa langkah untuk mengoptimalkan dampak kenaikan PPN. Pertama, kenaikan dilakukan secara bertahap, misalnya 0,5 persen per tahun, untuk memberikan waktu adaptasi bagi masyarakat dan dunia usaha. “Kenaikan bertahap akan membantu mengurangi guncangan langsung pada konsumsi rumah tangga, yang menjadi kontributor utama terhadap Produk Domestik Bruto (PDB),” jelasnya. Kedua, pengecualian barang kebutuhan pokok seperti pangan, obat-obatan, dan layanan kesehatan dari kenaikan PPN. Hal ini penting untuk melindungi kelompok masyarakat rentan dan mencegah inflasi yang tidak terkendali. Ketiga, pemerintah perlu memberikan kompensasi langsung kepada kelompok berpenghasilan rendah melalui program bantuan sosial seperti Program Keluarga Harapan (PKH) dan Bantuan Pangan Non-Tunai (BPNT). Dengan cara ini, daya beli kelompok tersebut tetap terjaga meskipun terjadi kenaikan harga barang. Selain mengandalkan kenaikan PPN, pemerintah juga diharapkan mengoptimalkan potensi dari pajak lain, seperti pajak penghasilan (PPh) dan cukai. Reformasi perpajakan yang fokus pada peningkatan kepatuhan dan transparansi wajib pajak menjadi langkah penting untuk memaksimalkan penerimaan negara tanpa menambah beban masyarakat secara signifikan. “Digitalisasi sistem perpajakan harus terus diperkuat. Dengan teknologi yang tepat, pemerintah dapat mengurangi kebocoran dan memastikan bahwa kebijakan seperti kenaikan PPN berdampak maksimal terhadap penerimaan negara,” ujar Syafruddin. Syafruddin juga mengingatkan, stabilitas makroekonomi, terutama inflasi dan nilai tukar, harus dijaga agar kenaikan PPN tidak memicu dampak negatif yang lebih besar. “Bank Indonesia perlu memastikan likuiditas tetap terjaga, sementara pemerintah harus memastikan kebijakan moneter dan fiskal saling mendukung,” tambahnya. Lebih lanjut ia menekankan, kenaikan PPN menjadi langkah penting untuk memperkuat penerimaan negara, tetapi dampaknya harus dikelola dengan hati-hati. Dengan penerapan bertahap, pengecualian barang pokok, kompensasi untuk kelompok rentan, dan optimalisasi pajak lainnya, dampak negatif kebijakan ini dapat diminimalkan. “Jika langkah-langkah tersebut dilakukan, kenaikan PPN tidak hanya meningkatkan penerimaan negara, tetapi juga mendukung pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan,” kata Syafruddin. Ask me! Tarif PPN Bakal Naik Tahun Depan, Pemerintah Diminta Prioritaskan Kelompok Rentan Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Rencana pemerintah menaikkan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) dari 11 persen menjadi 12 persen mulai Januari 2025 diharapkan mampu mendongkrak penerimaan negara untuk mendukung pembangunan. Namun, agar kebijakan ini tidak menekan daya beli masyarakat dan menghambat pertumbuhan ekonomi, diperlukan langkah-langkah strategis untuk memitigasi dampaknya. + + + + + Pakar Ekonomi dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Andalas Syafruddin Karimi mengatakan, kenaikan PPN merupakan keputusan yang tidak dapat dihindari dalam upaya memperkuat fiskal negara. Namun, dampaknya terhadap daya beli masyarakat, terutama kelompok berpenghasilan rendah, perlu diminimalkan. + + + + + Baca Juga + + + Kaji Ulang Kenaikan Tarif PPN + + Kemenkeu: Pertambahan Tarif PPN 1 Persen Sudah Dibahas Mendalam + + Kenaikan Tarif PPN Amanat Undang-Undang, DPR Ungkap Pemerintah Bisa Kaji Ulang + + + "Pemerintah harus memastikan bahwa kebijakan ini tidak menjadi beban yang terlalu berat bagi mereka,” katanya kepada Republika , Senin (25/11/2024). + Syafruddin menyarankan beberapa langkah untuk mengoptimalkan dampak kenaikan PPN. Pertama, kenaikan dilakukan secara bertahap, misalnya 0,5 persen per tahun, untuk memberikan waktu adaptasi bagi masyarakat dan dunia usaha. + + + + “Kenaikan bertahap akan membantu mengurangi guncangan langsung pada konsumsi rumah tangga, yang menjadi kontributor utama terhadap Produk Domestik Bruto (PDB),” jelasnya. + Kedua, pengecualian barang kebutuhan pokok seperti pangan, obat-obatan, dan layanan kesehatan dari kenaikan PPN. Hal ini penting untuk melindungi kelompok masyarakat rentan dan mencegah inflasi yang tidak terkendali. + Ketiga, pemerintah perlu memberikan kompensasi langsung kepada kelompok berpenghasilan rendah melalui program bantuan sosial seperti Program Keluarga Harapan (PKH) dan Bantuan Pangan Non-Tunai (BPNT). Dengan cara ini, daya beli kelompok tersebut tetap terjaga meskipun terjadi kenaikan harga barang. + Selain mengandalkan kenaikan PPN, pemerintah juga diharapkan mengoptimalkan potensi dari pajak lain, seperti pajak penghasilan (PPh) dan cukai. Reformasi perpajakan yang fokus pada peningkatan kepatuhan dan transparansi wajib pajak menjadi langkah penting untuk memaksimalkan penerimaan negara tanpa menambah beban masyarakat secara signifikan. + “Digitalisasi sistem perpajakan harus terus diperkuat. Dengan teknologi yang tepat, pemerintah dapat mengurangi kebocoran dan memastikan bahwa kebijakan seperti kenaikan PPN berdampak maksimal terhadap penerimaan negara,” ujar Syafruddin. + Syafruddin juga mengingatkan, stabilitas makroekonomi, terutama inflasi dan nilai tukar, harus dijaga agar kenaikan PPN tidak memicu dampak negatif yang lebih besar. “Bank Indonesia perlu memastikan likuiditas tetap terjaga, sementara pemerintah harus memastikan kebijakan moneter dan fiskal saling mendukung,” tambahnya. + Lebih lanjut ia menekankan, kenaikan PPN menjadi langkah penting untuk memperkuat penerimaan negara, tetapi dampaknya harus dikelola dengan hati-hati. Dengan penerapan bertahap, pengecualian barang pokok, kompensasi untuk kelompok rentan, dan optimalisasi pajak lainnya, dampak negatif kebijakan ini dapat diminimalkan. + “Jika langkah-langkah tersebut dilakukan, kenaikan PPN tidak hanya meningkatkan penerimaan negara, tetapi juga mendukung pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan,” kata Syafruddin. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sqjluq349_transformasi-agrikultur-dan-ekonomi-sirkular-di-indonesia-melalui-isea-accelerator.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sqjluq349_transformasi-agrikultur-dan-ekonomi-sirkular-di-indonesia-melalui-isea-accelerator.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..686ee81efcb89cb85081c36c3cae72cf1586b705 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sqjluq349_transformasi-agrikultur-dan-ekonomi-sirkular-di-indonesia-melalui-isea-accelerator.md @@ -0,0 +1,110 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/sqjluq349/transformasi-agrikultur-dan-ekonomi-sirkular-di-indonesia-melalui-isea-accelerator +title: "Transformasi Agrikultur dan Ekonomi Sirkular di Indonesia Melalui I-SEA Accelerator | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:18:41 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Transformasi Agrikultur dan Ekonomi Sirkular di Indonesia Melalui I-SEA Accelerator | Republika Online + +I-SEA Accelerator penting untuk menciptakan dampak sosial yang nyata REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Masa depan keberlanjutan Indonesia kini mendapatkan momentum baru melalui I-SEA Impact Business Days, acara puncak dari program IKEA Social Entrepreneurship Indonesia Accelerator (I-SEA). Program ini bertujuan mendorong kolaborasi strategis di sektor agrikultur dan ekonomi sirkular, serta menjadi katalis transformasi bagi 10 perusahaan sosial lokal yang telah menjalani pendampingan selama 13 bulan penuh. Diselenggarakan oleh Instellar bekerja sama dengan IKEA Social Entrepreneurship, acara ini mempertemukan lebih dari 70 pemangku kepentingan, termasuk korporasi, investor, dan pemerintah. Berbagai aktivitas seperti diskusi panel, sesi networking, hingga business matchmaking menjadi ajang untuk memperkuat sinergi lintas sektor. Managing Director IKEA Social Entrepreneurship, Åsa Skogström Feldt, menegaskan pentingnya inisiatif ini dalam menciptakan dampak sosial yang nyata. “Program seperti I-SEA adalah perwujudan visi global IKEA untuk mendukung komunitas rentan melalui pertumbuhan ekonomi lokal yang inklusif. Kami bangga melihat transformasi signifikan dari para wirausaha sosial yang terlibat, dan kami menantikan cerita sukses mereka berikutnya,” ujarnya. Program I-SEA, yang dimulai pada Desember 2023, dirancang untuk menjawab tantangan spesifik yang dihadapi wirausaha sosial di Indonesia. Peserta program mendapatkan pelatihan intensif, akses ke jaringan strategis, serta pendampingan langsung dari mentor yang berpengalaman. Salah satu peserta, Swasti Karim, Co-Founder dan CMO Java Fresh, menyebut pengalaman ini sebagai titik balik dalam perjalanan bisnisnya. “Dukungan I-SEA, terutama dalam riset inovatif dan pembinaan mentor, sangat membantu kami menghadapi tantangan bisnis. Program ini benar-benar terstruktur, tetapi tetap fleksibel terhadap kebutuhan kami,” ungkapnya. Dien Wong, Co-Founder dan CTO PasarMIKRO, juga merasakan dampak signifikan dari program ini. Ia menyebut I-SEA sebagai wadah yang mempertemukan wirausaha sosial dengan mitra dan mentor yang memiliki visi serupa. “Dukungan ini membawa dampak luar biasa bagi pertumbuhan perusahaan kami,” katanya. Sebagai negara dengan populasi pedesaan yang besar dan ketergantungan tinggi pada sektor agrikultur, Indonesia menghadapi tantangan dalam mencapai pembangunan berkelanjutan. Program seperti I-SEA hadir untuk menjawab kebutuhan ini dengan mengembangkan solusi berbasis inovasi sosial dan kolaborasi strategis. Adisti Chandra, COO Instellar, menambahkan, “Kami percaya kolaborasi strategis yang terjalin melalui acara ini akan menciptakan nilai ekonomi sekaligus dampak sosial yang positif bagi komunitas. Kami bangga menjadi bagian dari perjalanan transformasi ini.” Melihat keberhasilan program ini, Instellar dan IKEA Social Entrepreneurship berencana meluncurkan cohort ketiga pada Maret 2025, dengan harapan melahirkan lebih banyak wirausaha sosial yang mampu memberi kontribusi nyata bagi masa depan keberlanjutan Indonesia. I-SEA Impact Business Days bukan hanya sekadar perayaan akhir program, tetapi juga menjadi awal dari babak baru kolaborasi lintas sektor untuk menciptakan Indonesia yang lebih inklusif dan berkelanjutan. Ask me! Transformasi Agrikultur dan Ekonomi Sirkular di Indonesia Melalui I-SEA Accelerator Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Masa depan keberlanjutan Indonesia kini mendapatkan momentum baru melalui I-SEA Impact Business Days, acara puncak dari program IKEA Social Entrepreneurship Indonesia Accelerator (I-SEA). Program ini bertujuan mendorong kolaborasi strategis di sektor agrikultur dan ekonomi sirkular, serta menjadi katalis transformasi bagi 10 perusahaan sosial lokal yang telah menjalani pendampingan selama 13 bulan penuh. + + + + + Diselenggarakan oleh Instellar bekerja sama dengan IKEA Social Entrepreneurship, acara ini mempertemukan lebih dari 70 pemangku kepentingan, termasuk korporasi, investor, dan pemerintah. Berbagai aktivitas seperti diskusi panel, sesi networking, hingga business matchmaking menjadi ajang untuk memperkuat sinergi lintas sektor. + + + + + Managing Director IKEA Social Entrepreneurship, Åsa Skogström Feldt, menegaskan pentingnya inisiatif ini dalam menciptakan dampak sosial yang nyata. “Program seperti I-SEA adalah perwujudan visi global IKEA untuk mendukung komunitas rentan melalui pertumbuhan ekonomi lokal yang inklusif. Kami bangga melihat transformasi signifikan dari para wirausaha sosial yang terlibat, dan kami menantikan cerita sukses mereka berikutnya,” ujarnya. + Program I-SEA, yang dimulai pada Desember 2023, dirancang untuk menjawab tantangan spesifik yang dihadapi wirausaha sosial di Indonesia. Peserta program mendapatkan pelatihan intensif, akses ke jaringan strategis, serta pendampingan langsung dari mentor yang berpengalaman. + + + + Salah satu peserta, Swasti Karim, Co-Founder dan CMO Java Fresh, menyebut pengalaman ini sebagai titik balik dalam perjalanan bisnisnya. “Dukungan I-SEA, terutama dalam riset inovatif dan pembinaan mentor, sangat membantu kami menghadapi tantangan bisnis. Program ini benar-benar terstruktur, tetapi tetap fleksibel terhadap kebutuhan kami,” ungkapnya. + Dien Wong, Co-Founder dan CTO PasarMIKRO, juga merasakan dampak signifikan dari program ini. Ia menyebut I-SEA sebagai wadah yang mempertemukan wirausaha sosial dengan mitra dan mentor yang memiliki visi serupa. “Dukungan ini membawa dampak luar biasa bagi pertumbuhan perusahaan kami,” katanya. + Sebagai negara dengan populasi pedesaan yang besar dan ketergantungan tinggi pada sektor agrikultur, Indonesia menghadapi tantangan dalam mencapai pembangunan berkelanjutan. Program seperti I-SEA hadir untuk menjawab kebutuhan ini dengan mengembangkan solusi berbasis inovasi sosial dan kolaborasi strategis. + Adisti Chandra, COO Instellar, menambahkan, “Kami percaya kolaborasi strategis yang terjalin melalui acara ini akan menciptakan nilai ekonomi sekaligus dampak sosial yang positif bagi komunitas. Kami bangga menjadi bagian dari perjalanan transformasi ini.” + Melihat keberhasilan program ini, Instellar dan IKEA Social Entrepreneurship berencana meluncurkan cohort ketiga pada Maret 2025, dengan harapan melahirkan lebih banyak wirausaha sosial yang mampu memberi kontribusi nyata bagi masa depan keberlanjutan Indonesia. + I-SEA Impact Business Days bukan hanya sekadar perayaan akhir program, tetapi juga menjadi awal dari babak baru kolaborasi lintas sektor untuk menciptakan Indonesia yang lebih inklusif dan berkelanjutan. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_stdg8g370_unilever-pecat-ceo-anak-usaha-es-krim-ben-jerrys.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_stdg8g370_unilever-pecat-ceo-anak-usaha-es-krim-ben-jerrys.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9118dca459a3f1ff4cdbc1244dd109d86efeee83 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_stdg8g370_unilever-pecat-ceo-anak-usaha-es-krim-ben-jerrys.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/stdg8g370/unilever-pecat-ceo-anak-usaha-es-krim-ben-jerrys +title: "Unilever Pecat CEO Anak Usaha Es Krim Ben & Jerry's | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:44:41 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Unilever Pecat CEO Anak Usaha Es Krim Ben & Jerry's | Republika Online + +Unilever saat ini tengah mempersiapkan pemisahan divisi es krimnya. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Ben & Jerry's mengatakan induk perusahaannya, Unilever, memutuskan untuk memecat kepala eksekutif pembuat es krim tersebut, Dave Stever. Ia dipecat karena perselisihan mengenai misi sosial merek es krim tersebut. Dalam pengaduan hukum yang diajukan di Distrik Selatan New York pada Selasa (18/3/2025) malam, Ben & Jerry menuduh bahwa Unilever memecat David Stever setelah ia gagal menghentikan merek tersebut untuk berbicara mengenai isu politik. "Unilever telah berulang kali mengancam personel Ben & Jerry's, termasuk CEO David Stever, jika mereka gagal mematuhi upaya Unilever untuk membungkam misi sosial," kata Ben & Jerry's dalam gugatan tersebut. Didirikan oleh Ben Cohen dan Jerry Greenfield pada tahun 1978, merek tersebut menjadi populer dengan cita rasa yang tidak biasa seperti Cherry Garcia dan mengasosiasikan dirinya dengan tujuan progresif. Ketika Unilever membeli perusahaan tersebut pada tahun 2000, sebuah perjanjian membentuk dewan independen di Ben & Jerry's untuk melindungi nilai-nilai sosialnya. Namun, keduanya terus-menerus berselisih pendapat mengenai cara Ben & Jerry's mengomunikasikan misi sosial tersebut. Pada tahun 2022, Ben & Jerry's menggugat Unilever karena menghalangi upayanya untuk menghentikan penjualan es krim di Tepi Barat yang diduduki. Unilever saat ini tengah mempersiapkan pemisahan divisi es krimnya, yang akan terdaftar di Belanda. Perusahaan tersebut tidak segera menanggapi permintaan komentar. Ask me! Unilever Pecat CEO Anak Usaha Es Krim Ben & Jerry's Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Ben & Jerry's mengatakan induk perusahaannya, Unilever, memutuskan untuk memecat kepala eksekutif pembuat es krim tersebut, Dave Stever. Ia dipecat karena perselisihan mengenai misi sosial merek es krim tersebut. + + + + + Dalam pengaduan hukum yang diajukan di Distrik Selatan New York pada Selasa (18/3/2025) malam, Ben & Jerry menuduh bahwa Unilever memecat David Stever setelah ia gagal menghentikan merek tersebut untuk berbicara mengenai isu politik. + + + + + Baca Juga + + + Junjung Tinggi Prestasi, UBSI Kampus Margonda Beri Beasiswa untuk Siswa Yapemri Depok + + PTPN akan Bongkar Tempat-Tempat Wisata tak Berizin di Kawasan Puncak Bogor + + BPKH Biayai Infrastruktur Pendidikan Dengan Sukuk Dana Haji Berkah untuk Negeri + + + "Unilever telah berulang kali mengancam personel Ben & Jerry's, termasuk CEO David Stever, jika mereka gagal mematuhi upaya Unilever untuk membungkam misi sosial," kata Ben & Jerry's dalam gugatan tersebut. + Didirikan oleh Ben Cohen dan Jerry Greenfield pada tahun 1978, merek tersebut menjadi populer dengan cita rasa yang tidak biasa seperti Cherry Garcia dan mengasosiasikan dirinya dengan tujuan progresif. Ketika Unilever membeli perusahaan tersebut pada tahun 2000, sebuah perjanjian membentuk dewan independen di Ben & Jerry's untuk melindungi nilai-nilai sosialnya. + + + + Namun, keduanya terus-menerus berselisih pendapat mengenai cara Ben & Jerry's mengomunikasikan misi sosial tersebut. Pada tahun 2022, Ben & Jerry's menggugat Unilever karena menghalangi upayanya untuk menghentikan penjualan es krim di Tepi Barat yang diduduki. + Unilever saat ini tengah mempersiapkan pemisahan divisi es krimnya, yang akan terdaftar di Belanda. Perusahaan tersebut tidak segera menanggapi permintaan komentar. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Reuters Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_svgw37370_periklindo-harap-pemerintah-segera-tetapkan-insentif-motor-listrik-untuk-tahun-ini.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_svgw37370_periklindo-harap-pemerintah-segera-tetapkan-insentif-motor-listrik-untuk-tahun-ini.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d926e28f29e97de2c8d67e09e3b4408d9d5fa855 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_svgw37370_periklindo-harap-pemerintah-segera-tetapkan-insentif-motor-listrik-untuk-tahun-ini.md @@ -0,0 +1,113 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/svgw37370/periklindo-harap-pemerintah-segera-tetapkan-insentif-motor-listrik-untuk-tahun-ini +title: "Periklindo Harap Pemerintah Segera Tetapkan Insentif Motor Listrik untuk Tahun Ini | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:31:59 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Periklindo Harap Pemerintah Segera Tetapkan Insentif Motor Listrik untuk Tahun Ini | Republika Online + +Baru-baru ini, pemerintah mengumumkan insentif tersebut ditunda akibat kondisi global REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Perkumpulan Industri Kendaraan Listrik Indonesia (Periklindo) berharap pemerintah segera menetapkan insentif motor listrik tahun ini. Baru-baru ini, pemerintah mengumumkan insentif tersebut ditunda akibat kondisi global. Pada pembukaan pameran Periklindo Electric Vehicle Show (PEVS) 2025 di JIExpo Kemayoran, Jakarta, Selasa (29/4/2025), Ketua Umum Periklindo Moeldoko selain menyarankan untuk mempercepat kepastian subsidi, ia juga merekomendasikan skema kebijakan subsidi sebelumnya untuk ditetapkan kembali. “Kami berharap tetap subsidi dalam bentuk seperti kemarin,  direct  (pemberian langsung), Rp7,5 juta dan Rp10 juta untuk konversi. Tapi kalau pemerintah menganggap bahwa ada kebijakan baru yang lebih bagus, kita juga terima, mungkin dialihkan ke PPN, bisa diterima, yang penting segera ada kepastian, dunia usaha menunggu,” imbuhnya. Diketahui, Wakil Menteri Perindustrian (Wamenperin) Faisol Riza menyatakan insentif yang diberikan untuk pembelian motor listrik tertunda karena adanya kebijakan tarif resiprokal yang hendak diterapkan oleh Presiden Amerika Serikat (AS) Donald Trump. "Karena ada proses, ada soal tarif Trump itu yang kemudian membuat kita harus  pending  dulu sementara," kata dia ditemui di Jakarta, Senin (28/4). Adapun tahun lalu, Pemerintah melalui Kementerian Perindustrian (Kemenperin) telah menetapkan berbagai syarat untuk pengajuan subsidi motor listrik yang diatur dalam Peraturan Menteri Perindustrian (Permenperin) Nomor 21 Tahun 2023. Peraturan ini merupakan revisi dari Permenperin No. 6 Tahun 2023 yang mengatur panduan bantuan pemerintah untuk pembelian kendaraan listrik berbasis baterai (KBLBB) roda dua. Subsidi sebesar Rp 7 juta diberikan untuk satu KTP, yang berarti setiap individu hanya dapat mengajukan subsidi satu kali. Kebijakan ini mencerminkan dukungan pemerintah dalam mempercepat pengembangan motor listrik di Indonesia sebagai bagian dari transisi energi bersih. Ask me! Periklindo Harap Pemerintah Segera Tetapkan Insentif Motor Listrik untuk Tahun Ini Rekomendasi Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg Sambut Mudik Lebaran 2026, Dunlop Luncurkan Produk Baru REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Perkumpulan Industri Kendaraan Listrik Indonesia (Periklindo) berharap pemerintah segera menetapkan insentif motor listrik tahun ini. Baru-baru ini, pemerintah mengumumkan insentif tersebut ditunda akibat kondisi global. + + + + + Pada pembukaan pameran Periklindo Electric Vehicle Show (PEVS) 2025 di JIExpo Kemayoran, Jakarta, Selasa (29/4/2025), Ketua Umum Periklindo Moeldoko selain menyarankan untuk mempercepat kepastian subsidi, ia juga merekomendasikan skema kebijakan subsidi sebelumnya untuk ditetapkan kembali. + + + + “Kami berharap tetap subsidi dalam bentuk seperti kemarin,  direct  (pemberian langsung), Rp7,5 juta dan Rp10 juta untuk konversi. Tapi kalau pemerintah menganggap bahwa ada kebijakan baru yang lebih bagus, kita juga terima, mungkin dialihkan ke PPN, bisa diterima, yang penting segera ada kepastian, dunia usaha menunggu,” imbuhnya. + Diketahui, Wakil Menteri Perindustrian (Wamenperin) Faisol Riza menyatakan insentif yang diberikan untuk pembelian motor listrik tertunda karena adanya kebijakan tarif resiprokal yang hendak diterapkan oleh Presiden Amerika Serikat (AS) Donald Trump. + + + + "Karena ada proses, ada soal tarif Trump itu yang kemudian membuat kita harus  pending  dulu sementara," kata dia ditemui di Jakarta, Senin (28/4). + Adapun tahun lalu, Pemerintah melalui Kementerian Perindustrian (Kemenperin) telah menetapkan berbagai syarat untuk pengajuan subsidi motor listrik yang diatur dalam Peraturan Menteri Perindustrian (Permenperin) Nomor 21 Tahun 2023. + Peraturan ini merupakan revisi dari Permenperin No. 6 Tahun 2023 yang mengatur panduan bantuan pemerintah untuk pembelian kendaraan listrik berbasis baterai (KBLBB) roda dua. + Subsidi sebesar Rp 7 juta diberikan untuk satu KTP, yang berarti setiap individu hanya dapat mengajukan subsidi satu kali. + Kebijakan ini mencerminkan dukungan pemerintah dalam mempercepat pengembangan motor listrik di Indonesia sebagai bagian dari transisi energi bersih. +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : ANTARA Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:45 WIB + + Sambut Mudik Lebaran 2026, Dunlop Luncurkan Produk Baru diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_svkmfx368_sri-mulyani-sebut-sektor-pertanian-jadi-kekuatan-ekonomi-di-tengah-guncangan-global.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_svkmfx368_sri-mulyani-sebut-sektor-pertanian-jadi-kekuatan-ekonomi-di-tengah-guncangan-global.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a73c4d270ba6d1868cef3b036b456d2d13983c41 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_svkmfx368_sri-mulyani-sebut-sektor-pertanian-jadi-kekuatan-ekonomi-di-tengah-guncangan-global.md @@ -0,0 +1,112 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/svkmfx368/sri-mulyani-sebut-sektor-pertanian-jadi-kekuatan-ekonomi-di-tengah-guncangan-global +title: "Sri Mulyani Sebut Sektor Pertanian Jadi Kekuatan Ekonomi di Tengah Guncangan Global | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:44:37 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# Sri Mulyani Sebut Sektor Pertanian Jadi Kekuatan Ekonomi di Tengah Guncangan Global | Republika Online + +Hingga April, produksi gabah nasional mencapai 13,9 juta ton. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA - Menteri Keuangan (Menkeu) Sri Mulyani mengungkapkan kinerja sektor pertanian beberapa tahun terakhir terus mengalami kemajuan. Bahkan dalam kurun waktu 2024-2025, peningkatan produksi beras dalam negeri mengalami lompatan yang cukup tinggi. “Kinerja sektor agriculture kita lagi bagus, terutama sesudah kita mengalami el Nino beberapa tahun terakhir. Itu prestasi di saat dunia goncang kalau sektor pangan tenang maka itu adalah modal yang kuat,” ujar Sri Mulyani dalam konferensi pers APBN Kita Edisi April 2025, Rabu (30/4/2025). Sri Mulyani mengatakan, tahun ini pemerintah melalui Kementerian Pertanian (Kementan) telah melakukan langkah cepat dengan menambah subsidi pupuk sehingga bisa terdistribusikan kepada jutaan petani dan berdampak besar pada peningkatan produktivitas. “Tahun ini musim tanam berjalan baik, subsidi pupuk dilakukan secara sangat dini, bahkan APBN memberikan subsidi pupuk sehingga bisa terbagikan kepada petani dan dengan reform (pembaruan) di sektor distribusi pupuk yang dilakukan oleh Kementerian Pertanian sehingga petani bisa mendapat pupuk. Ini yang menyebabkan kenapa banyak panen sangat bagus,” katanya. Sri Mulyani menambahkan, kinerja serapan gabah yang dilakukan Bulog dan dorongan langsung Kementerian/Lembaga telah memberi dampak besar terutama pada stabilitas hasil panen petani. “Kita menginjeksi Bulog sebesar Rp16,6 triliun sehingga pada saat panen Bulog bisa melakukan stabilisasi. Jadi waktu tanamnya pas, pupuknya pas, dan waktu panennya distabilkan, karena harga gabahnya sesuai instruksi bapak Presiden, dibeli sebesar Rp6.500,” katanya. Diketahui, capaian mengejutkan terjadi dalam pengadaan beras nasional sehingga Indonesia mampu menjadi salah satu negara paling produktif di dunia. Pada sepanjang bulan April 2025, Perum Bulog berhasil menyerap 1,3 juta ton beras, angka yang mencengangkan mengingat rata-rata serapan tahunan tujuh tahun terakhir hanya berkisar 1,2 juta ton. Artinya, dalam waktu hanya satu bulan, Bulog melampaui rekor serapan tahunannya. Menteri Pertanian (Mentan) Andi Amran Sulaiman mengatakan sesuai data Badan Pusat Statistik (BPS) hingga April 2025, produksi gabah nasional mencapai 13,9 juta ton. Hingga 28 April 2025, Bulog telah menyewa gudang tambahan untuk menampung 1,15 juta ton beras. Serapan harian Bulog saat ini tercatat sebesar 51.530 ton per hari, sehingga stok beras nasional di gudang Bulog telah mencapai 3.256.428 ton. “Pertama,capaian stok beras kita tertinggi selama 23 tahun. Bahkan bisa jadi itu selama merdeka. Yang kedua adalah produksi kita lompatannya tertinggi juga sesuai BPS, bukan kata saya,” kata Mentan. Ask me! Sri Mulyani Sebut Sektor Pertanian Jadi Kekuatan Ekonomi di Tengah Guncangan Global Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA - Menteri Keuangan (Menkeu) Sri Mulyani mengungkapkan kinerja sektor pertanian beberapa tahun terakhir terus mengalami kemajuan. Bahkan dalam kurun waktu 2024-2025, peningkatan produksi beras dalam negeri mengalami lompatan yang cukup tinggi. + + + + + “Kinerja sektor agriculture kita lagi bagus, terutama sesudah kita mengalami el Nino beberapa tahun terakhir. Itu prestasi di saat dunia goncang kalau sektor pangan tenang maka itu adalah modal yang kuat,” ujar Sri Mulyani dalam konferensi pers APBN Kita Edisi April 2025, Rabu (30/4/2025). + + + + + Sri Mulyani mengatakan, tahun ini pemerintah melalui Kementerian Pertanian (Kementan) telah melakukan langkah cepat dengan menambah subsidi pupuk sehingga bisa terdistribusikan kepada jutaan petani dan berdampak besar pada peningkatan produktivitas. + “Tahun ini musim tanam berjalan baik, subsidi pupuk dilakukan secara sangat dini, bahkan APBN memberikan subsidi pupuk sehingga bisa terbagikan kepada petani dan dengan reform (pembaruan) di sektor distribusi pupuk yang dilakukan oleh Kementerian Pertanian sehingga petani bisa mendapat pupuk. Ini yang menyebabkan kenapa banyak panen sangat bagus,” katanya. + + + + Sri Mulyani menambahkan, kinerja serapan gabah yang dilakukan Bulog dan dorongan langsung Kementerian/Lembaga telah memberi dampak besar terutama pada stabilitas hasil panen petani. + “Kita menginjeksi Bulog sebesar Rp16,6 triliun sehingga pada saat panen Bulog bisa melakukan stabilisasi. Jadi waktu tanamnya pas, pupuknya pas, dan waktu panennya distabilkan, karena harga gabahnya sesuai instruksi bapak Presiden, dibeli sebesar Rp6.500,” katanya. + + Berdasarkan Badan Pusat Statistik (BPS) hingga April 2025, produksi gabah nasional mencapai 13,9 juta ton. - (kementan) + + Diketahui, capaian mengejutkan terjadi dalam pengadaan beras nasional sehingga Indonesia mampu menjadi salah satu negara paling produktif di dunia. Pada sepanjang bulan April 2025, Perum Bulog berhasil menyerap 1,3 juta ton beras, angka yang mencengangkan mengingat rata-rata serapan tahunan tujuh tahun terakhir hanya berkisar 1,2 juta ton. Artinya, dalam waktu hanya satu bulan, Bulog melampaui rekor serapan tahunannya. + Menteri Pertanian (Mentan) Andi Amran Sulaiman mengatakan sesuai data Badan Pusat Statistik (BPS) hingga April 2025, produksi gabah nasional mencapai 13,9 juta ton. Hingga 28 April 2025, Bulog telah menyewa gudang tambahan untuk menampung 1,15 juta ton beras. Serapan harian Bulog saat ini tercatat sebesar 51.530 ton per hari, sehingga stok beras nasional di gudang Bulog telah mencapai 3.256.428 ton. + “Pertama,capaian stok beras kita tertinggi selama 23 tahun. Bahkan bisa jadi itu selama merdeka. Yang kedua adalah produksi kita lompatannya tertinggi juga sesuai BPS, bukan kata saya,” kata Mentan. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sxhas0490_dinilai-tak-sejalan-dengan-efisiensi-ekonom-dorong-evaluasi-anggaran-konsumsi-rapat-pejabat.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sxhas0490_dinilai-tak-sejalan-dengan-efisiensi-ekonom-dorong-evaluasi-anggaran-konsumsi-rapat-pejabat.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..081cf91c139559f50330a6780a0fa01a189d6648 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sxhas0490_dinilai-tak-sejalan-dengan-efisiensi-ekonom-dorong-evaluasi-anggaran-konsumsi-rapat-pejabat.md @@ -0,0 +1,127 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/sxhas0490/dinilai-tak-sejalan-dengan-efisiensi-ekonom-dorong-evaluasi-anggaran-konsumsi-rapat-pejabat +title: "Dinilai tak Sejalan dengan Efisiensi, Ekonom Dorong Evaluasi Anggaran Konsumsi Rapat Pejabat | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:04:12 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Dinilai tak Sejalan dengan Efisiensi, Ekonom Dorong Evaluasi Anggaran Konsumsi Rapat Pejabat | Republika Online + +Achmad menekankan bahwa uang negara ialah uang rakyat. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Pemerintah telah menerbitkan Peraturan Menteri Keuangan (PMK) Nomor 32 Tahun 2025 tentang Standar Biaya Masukan (SBM) Tahun Anggaran 2026. Di antaranya menetapkan biaya konsumsi untuk tingkat menteri, wakil menteri, atau pejabat setara eselon I sebesar Rp 171 ribu per orang per sekali rapat. Ekonom menilai, penetapan biaya konsumsi bagi pejabat tersebut bukanlah gambaran dari langkah pemerintah ingin melakukan efisiensi anggaran. “Apakah wajar di tengah ketimpangan sosial dan tekanan fiskal yang dihadapi negara, pemerintah menetapkan biaya konsumsi rapat sebesar Rp 171 ribu per orang untuk pejabat negara? Apakah ini bentuk efisiensi seperti yang diklaim Kementerian Keuangan, atau justru representasi dari mentalitas elitis yang belum sepenuhnya bersih dari budaya boros birokrasi?” kritik Ekonom dan Pakar Kebijakan Publik, UPN Veteran Jakarta Achmad Nur Hidayat dalam keterangannya, dikutip Sabtu (7/6/2025). Achmad mengatakan, aturan baru dalam beleid tersebut telah memantik reaksi publik, di tengah situasi ekonomi yang masih sulit akibat dampak pandemi, inflasi pangan, serta ketidakpastian fiskal jangka menengah. Menilik dari kacamata sosial dan etika, menurutnya, penetapan biaya konsumsi untuk pejabat Rp 171 ribu per orang sekali rapat dinilai kontras dengan kondisi masih banyaknya masyarakat miskin yang lebih membutuhkan sokongan finansial.  Ia membayangkan sebuah meja rapat berpendingin udara di kementerian, yang mana seorang pejabat menikmati makanan dan kudapan seharga Rp 171 ribu, di belahan lain ada banyak anak miskin yang seyogyanya bisa mengonsumsi makanan bergizi dengan jumlah uang yang sama. Atau ada banyak keluarga marginal yang harus memilih antara membeli beras atau membayar uang sekolah anaknya. Di banyak pelosok daerah, gizi buruk masih menjadi fakta. “Di ruang-ruang sempit yang dipenuhi suara-suara harapan, uang Rp 171 ribu bukanlah biaya makan, melainkan biaya hidup selama beberapa hari,” ujar dia. Achmad kemudian menganalogikan negara sebagai sebuah rumah tangga besar. Apabila kepala keluarga –dalam hal ini birokrasi- mengalokasikan dana lebih untuk kenyamanan sendiri, sementara sebagian anak di rumah itu masih kelaparan, maka ada sesuatu yang keliru dalam prioritas pengelolaan rumah tangga tersebut. Lebih lanjut, Achmad juga mengkritisi dalih pemerintah bahwa angka tersebut hanyalah batas maksimal. Namun, dalam praktiknya, standar biaya kerap kali berubah menjadi standar pengeluaran. Batas atas seringkali ditafsirkan sebagai target belanja, bukan rambu pengaman. “Ini bukan hanya soal nominal, tapi soal paradigma pengelolaan keuangan publik. Dalam konstruksi sosial, kebijakan ini menghadirkan kesan bahwa efisiensi negara hanya berlaku kepada masyarakat, sementara kenyamanan elit birokrasi masih dipertahankan dengan justifikasi ‘standar’,” jelasnya. Padahal, lanjutnya, esensi dari pelayanan publik adalah keadilan dalam pengorbanan dan proporsionalitas dalam hak. Sehingga, ketika rakyat diminta untuk hidup hemat dan menahan konsumsi, menjadi sesuatu yang wajar jika rakyat berharap pengorbanan serupa dari para pengambil kebijakan. Lebih lanjut, Achmad menekankan bahwa uang negara ialah uang rakyat. Setiap rupiah yang dibelanjakan seharusnya melalui lensa etika, yakni apakah dana tersebut memberi manfaat terbesar bagi masyarakat yang paling membutuhkan. “Dalam moralitas kebijakan publik, efisiensi bukan hanya tentang menghemat pengeluaran, tapi tentang mengalihkan sumber daya kepada mereka yang paling lemah, paling terdampak, dan paling membutuhkan kehadiran negara,” kata dia. “Dengan demikian kebijakan uang konsumsi rapat Rp 171 ribu menjadi problematik bukan karena nilainya semata, tapi karena ia mencerminkan disonansi moral dalam manajemen anggaran,” tambahnya. Achmad mengatakan, langkah efisiensi anggaran sejatinya dimulai dari atas ke bawah. Dalam falsafah Jawa, pemimpin sejati adalah yang ‘ nengsemake ’, artinya membangkitkan simpati dengan kesederhanaan dan laku hidup yang memberi teladan. “Ketika negara menata ulang anggaran, seharusnya ia memberi pesan bahwa pengorbanan dimulai dari atas. Para pejabat tinggi harus rela menerima pemotongan hak-hak simbolik seperti konsumsi rapat, perjalanan dinas mewah, atau insentif yang tidak berdampak langsung pada pelayanan publik,” terangnya. Ia mencontohkan ada beberapa negara maju yang patut menjadi  role model . Seperti Selandia Baru, di negara tersebut pada saat pandemic melanda, Perdana Menteri dan menterinya memangkas gaji mereka sebagai bentuk solidaritas. Di negara-negara Skandinavia, pejabat publik hidup secara wajar, bahkan cenderung sederhana. Itu karena budaya tata kelola mereka meletakkan etika di atas formalitas belaka. Achmad mengungkapkan, kritik terhadap kebijakan tersebut harus dimaknai bukan sebagai penolakan terhadap kebutuhan birokrasi, tetapi sebagai seruan untuk membangun negara yang lebih berpihak. Ia menilai, konsumsi rapat boleh jadi kecil dalam struktur APBN, namun itu adalah simbol, yakni simbol keberpihakan atau pengabaian, dan simbol transparansi atau kemunafikan fiskal. “Langkah terbaik yang bisa diambil pemerintah adalah melakukan evaluasi terhadap semua standar biaya yang menyangkut konsumsi, perjalanan, dan fasilitas bagi pejabat negara. Evaluasi ini harus berbasis partisipasi publik dan dijalankan dengan prinsip keterbukaan informasi,” jelasnya. Ask me! Dinilai tak Sejalan dengan Efisiensi, Ekonom Dorong Evaluasi Anggaran Konsumsi Rapat Pejabat Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Pemerintah telah menerbitkan Peraturan Menteri Keuangan (PMK) Nomor 32 Tahun 2025 tentang Standar Biaya Masukan (SBM) Tahun Anggaran 2026. Di antaranya menetapkan biaya konsumsi untuk tingkat menteri, wakil menteri, atau pejabat setara eselon I sebesar Rp 171 ribu per orang per sekali rapat. Ekonom menilai, penetapan biaya konsumsi bagi pejabat tersebut bukanlah gambaran dari langkah pemerintah ingin melakukan efisiensi anggaran. + + + + + “Apakah wajar di tengah ketimpangan sosial dan tekanan fiskal yang dihadapi negara, pemerintah menetapkan biaya konsumsi rapat sebesar Rp 171 ribu per orang untuk pejabat negara? Apakah ini bentuk efisiensi seperti yang diklaim Kementerian Keuangan, atau justru representasi dari mentalitas elitis yang belum sepenuhnya bersih dari budaya boros birokrasi?” kritik Ekonom dan Pakar Kebijakan Publik, UPN Veteran Jakarta Achmad Nur Hidayat dalam keterangannya, dikutip Sabtu (7/6/2025). + + + + Baca Juga + + + Anggota DPRD KBB Bakal Dibekali IPad Baru, Anggarannya Capai Rp 1 Miliar + + Biaya Perjalanan Pejabat Naik, Dianggap Kontras dengan Efisiensi Anggaran + + Anggaran Mobil Dinas Eselon I Naik Jadi Rp 931 Juta, Apa Kabar Efisiensi? + + + Achmad mengatakan, aturan baru dalam beleid tersebut telah memantik reaksi publik, di tengah situasi ekonomi yang masih sulit akibat dampak pandemi, inflasi pangan, serta ketidakpastian fiskal jangka menengah.  + Menilik dari kacamata sosial dan etika, menurutnya, penetapan biaya konsumsi untuk pejabat Rp 171 ribu per orang sekali rapat dinilai kontras dengan kondisi masih banyaknya masyarakat miskin yang lebih membutuhkan sokongan finansial.  Ia membayangkan sebuah meja rapat berpendingin udara di kementerian, yang mana seorang pejabat menikmati makanan dan kudapan seharga Rp 171 ribu, di belahan lain ada banyak anak miskin yang seyogyanya bisa mengonsumsi makanan bergizi dengan jumlah uang yang sama. Atau ada banyak keluarga marginal yang harus memilih antara membeli beras atau membayar uang sekolah anaknya. Di banyak pelosok daerah, gizi buruk masih menjadi fakta.  + + + + “Di ruang-ruang sempit yang dipenuhi suara-suara harapan, uang Rp 171 ribu bukanlah biaya makan, melainkan biaya hidup selama beberapa hari,” ujar dia.  + Achmad kemudian menganalogikan negara sebagai sebuah rumah tangga besar. Apabila kepala keluarga –dalam hal ini birokrasi- mengalokasikan dana lebih untuk kenyamanan sendiri, sementara sebagian anak di rumah itu masih kelaparan, maka ada sesuatu yang keliru dalam prioritas pengelolaan rumah tangga tersebut. + Lebih lanjut, Achmad juga mengkritisi dalih pemerintah bahwa angka tersebut hanyalah batas maksimal. Namun, dalam praktiknya, standar biaya kerap kali berubah menjadi standar pengeluaran. Batas atas seringkali ditafsirkan sebagai target belanja, bukan rambu pengaman.  + “Ini bukan hanya soal nominal, tapi soal paradigma pengelolaan keuangan publik. Dalam konstruksi sosial, kebijakan ini menghadirkan kesan bahwa efisiensi negara hanya berlaku kepada masyarakat, sementara kenyamanan elit birokrasi masih dipertahankan dengan justifikasi ‘standar’,” jelasnya.  + Padahal, lanjutnya, esensi dari pelayanan publik adalah keadilan dalam pengorbanan dan proporsionalitas dalam hak. Sehingga, ketika rakyat diminta untuk hidup hemat dan menahan konsumsi, menjadi sesuatu yang wajar jika rakyat berharap pengorbanan serupa dari para pengambil kebijakan.  + Lebih lanjut, Achmad menekankan bahwa uang negara ialah uang rakyat. Setiap rupiah yang dibelanjakan seharusnya melalui lensa etika, yakni apakah dana tersebut memberi manfaat terbesar bagi masyarakat yang paling membutuhkan.  + “Dalam moralitas kebijakan publik, efisiensi bukan hanya tentang menghemat pengeluaran, tapi tentang mengalihkan sumber daya kepada mereka yang paling lemah, paling terdampak, dan paling membutuhkan kehadiran negara,” kata dia.  + “Dengan demikian kebijakan uang konsumsi rapat Rp 171 ribu menjadi problematik bukan karena nilainya semata, tapi karena ia mencerminkan disonansi moral dalam manajemen anggaran,” tambahnya. + Achmad mengatakan, langkah efisiensi anggaran sejatinya dimulai dari atas ke bawah. Dalam falsafah Jawa, pemimpin sejati adalah yang ‘ nengsemake ’, artinya membangkitkan simpati dengan kesederhanaan dan laku hidup yang memberi teladan.  + “Ketika negara menata ulang anggaran, seharusnya ia memberi pesan bahwa pengorbanan dimulai dari atas. Para pejabat tinggi harus rela menerima pemotongan hak-hak simbolik seperti konsumsi rapat, perjalanan dinas mewah, atau insentif yang tidak berdampak langsung pada pelayanan publik,” terangnya.  + Ia mencontohkan ada beberapa negara maju yang patut menjadi  role model . Seperti Selandia Baru, di negara tersebut pada saat pandemic melanda, Perdana Menteri dan menterinya memangkas gaji mereka sebagai bentuk solidaritas.  + Di negara-negara Skandinavia, pejabat publik hidup secara wajar, bahkan cenderung sederhana. Itu karena budaya tata kelola mereka meletakkan etika di atas formalitas belaka. + Achmad mengungkapkan, kritik terhadap kebijakan tersebut harus dimaknai bukan sebagai penolakan terhadap kebutuhan birokrasi, tetapi sebagai seruan untuk membangun negara yang lebih berpihak. Ia menilai, konsumsi rapat boleh jadi kecil dalam struktur APBN, namun itu adalah simbol, yakni simbol keberpihakan atau pengabaian, dan simbol transparansi atau kemunafikan fiskal. + “Langkah terbaik yang bisa diambil pemerintah adalah melakukan evaluasi terhadap semua standar biaya yang menyangkut konsumsi, perjalanan, dan fasilitas bagi pejabat negara. Evaluasi ini harus berbasis partisipasi publik dan dijalankan dengan prinsip keterbukaan informasi,” jelasnya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sxoqn5370_menilik-perbedaan-garis-kemiskinan-versi-bank-dunia-dan-bps.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sxoqn5370_menilik-perbedaan-garis-kemiskinan-versi-bank-dunia-dan-bps.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..04b80eaa44a28aaab394b6b265675acf09895aae --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sxoqn5370_menilik-perbedaan-garis-kemiskinan-versi-bank-dunia-dan-bps.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/sxoqn5370/menilik-perbedaan-garis-kemiskinan-versi-bank-dunia-dan-bps +title: "Menilik Perbedaan Garis Kemiskinan Versi Bank Dunia dan BPS | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:00:20 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Menilik Perbedaan Garis Kemiskinan Versi Bank Dunia dan BPS | Republika Online + +BPS dan Bank Dunia melihat garis kemiskinan dari standar yang berbeda. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Bank Dunia atau World Bank merevisi garis kemiskinan dan ketimpangan global, berdasarkan Purchasing Power Parities (PPP) 2021, menggantikan PPP tahun 2017. Dengan adanya perubahan tersebut, Bank Dunia mencatat terjadinya peningkatan jumlah penduduk miskin di berbagai negara atau wilayah. Angka kemiskinan masyarakat Indonesia pun naik, seiring dengan Indonesia yang dikategorikan sebagai negara berpendapatan menegah atas oleh Bank Dunia sejak dua tahun yang lalu. Berdasarkan data Poverty and Inequality Platform Bank Dunia, jika menggunakan perhitungan PPP 2021 dengan standar garis kemiskinan negara berpendapatan menengah ke atas yakni 8,30 dolar AS, persentase penduduk miskin di Indonesia meningkat mencapai 68,25 persen dari total populasi sebanyak 285,1 juta jiwa. Sehingga total kemiskinan menjadi sekitar 194,6 juta jiwa. Di sisi lain, data resmi dari Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan bahwa tingkat kemiskinan Indonesia per September 2024 sebesar 8,57 persen atau sekitar 24,06 juta jiwa. Perbedaan angka ini memang terlihat cukup besar, namun penting untuk dipahami secara bijak bahwa keduanya tidak saling bertentangan. BPS menyebut perbedaan muncul disebabkan adanya perbedaan standar garis kemiskinan yang digunakan dan untuk tujuan yang berbeda. Bank Dunia memiliki tiga pendekatan atau standar garis kemiskinan untuk memantau pengentasan kemiskinan secara global dan membandingkan tingkat kemiskinan antarnegara, yaitu: international poverty line untuk menghitung tingkat kemiskinan ekstrem (2,15 dolar AS per kapita per hari), 3,65 dolar AS per kapita per hari untuk negara-negara berpendapatan menengah bawah (lower-middle income), dan 6,85 dolar AS per kapita per hari untuk negara-negara berpendapatan menengah atas (upper-middle income). Ketiga garis kemiskinan tersebut dinyatakan dalam PPP dolar AS atau purchasing power parity, yaitu metode konversi yang menyesuaikan daya beli antarnegara. Nilai dollar yang digunakan bukanlah kurs nilai tukar yang berlaku saat ini melainkan paritas daya beli. 1 dolar AS PPP tahun 2024 setara dengan Rp 5.993,03. "Perlu kehati-hatian dalam membaca angka garis kemiskinan. Garis kemiskinan adalah angka rata-rata yang tidak memperhitungkan karakteristik individu seperti usia, jenis kelamin, atau jenis pekerjaan," tulis BPS dalam keterangan pada Mei 2025, dikutip pada Rabu (11/6/2025). BPS mengukur kemiskinan di Indonesia dengan pendekatan kebutuhan dasar atau Cost of Basic Needs (CBN). Jumlah rupiah minimum yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan dasar ini dinyatakan dalam Garis Kemiskinan. Garis kemiskinan dihitung berdasarkan pengeluaran minimum untuk memenuhi kebutuhan dasar makanan dan non-makanan. Komponen makanan didasarkan pada standar konsumsi minimal 2.100 kilokalori per orang per hari, disusun dari komoditas umum seperti beras, telur, tahu, tempe, minyak goreng, dan sayur, sesuai pola konsumsi rumah tangga Indonesia. Komponen nonmakanan mencakup kebutuhan minimum untuk tempat tinggal, pendidikan, kesehatan, pakaian, dan transportasi. Garis kemiskinan dihitung berdasarkan hasil pendataan Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) yang memotret atau mengumpulkan data tentang pengeluaran serta pola konsumsi masyarakat. Susenas dilaksanakan 2 kali dalam setahun. Oleh karenanya, garis kemiskinan yang dihitung oleh BPS dapat mencerminkan kebutuhan riil masyarakat Indonesia. Penghitungan serta rilis angka garis kemiskinan BPS dilakukan secara rinci berdasarkan wilayah, baik provinsi maupun kabupaten/kota, dengan membedakan antara perkotaan dan perdesaan. Ask me! Menilik Perbedaan Garis Kemiskinan Versi Bank Dunia dan BPS Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Bank Dunia atau World Bank merevisi garis kemiskinan dan ketimpangan global, berdasarkan Purchasing Power Parities (PPP) 2021, menggantikan PPP tahun 2017. Dengan adanya perubahan tersebut, Bank Dunia mencatat terjadinya peningkatan jumlah penduduk miskin di berbagai negara atau wilayah. + + + + + Angka kemiskinan masyarakat Indonesia pun naik, seiring dengan Indonesia yang dikategorikan sebagai negara berpendapatan menegah atas oleh Bank Dunia sejak dua tahun yang lalu. Berdasarkan data Poverty and Inequality Platform Bank Dunia, jika menggunakan perhitungan PPP 2021 dengan standar garis kemiskinan negara berpendapatan menengah ke atas yakni 8,30 dolar AS, persentase penduduk miskin di Indonesia meningkat mencapai 68,25 persen dari total populasi sebanyak 285,1 juta jiwa. Sehingga total kemiskinan menjadi sekitar 194,6 juta jiwa.  + + + + Baca Juga + + + Said Iqbal: Job Fair Bukan Solusi, Tapi Bukti Gagalnya Pengelolaan Ketenagakerjaan + + BI: Kewajiban Neto Turun, Ketahanan Eksternal Indonesia Meningkat + + Menko IPK Sebut Danantara Jadi Penentu Prioritas Proyek Infrastruktur + + + Di sisi lain, data resmi dari Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan bahwa tingkat kemiskinan Indonesia per September 2024 sebesar 8,57 persen atau sekitar 24,06 juta jiwa. Perbedaan angka ini memang terlihat cukup besar, namun penting untuk dipahami secara bijak bahwa keduanya tidak saling bertentangan. + BPS menyebut perbedaan muncul disebabkan adanya perbedaan standar garis kemiskinan yang digunakan dan untuk tujuan yang berbeda. Bank Dunia memiliki tiga pendekatan atau standar garis kemiskinan untuk memantau pengentasan kemiskinan secara global dan membandingkan tingkat kemiskinan antarnegara, yaitu: international poverty line untuk menghitung tingkat kemiskinan ekstrem (2,15 dolar AS per kapita per hari), 3,65 dolar AS per kapita per hari untuk negara-negara berpendapatan menengah bawah (lower-middle income), dan 6,85 dolar AS per kapita per hari untuk negara-negara berpendapatan menengah atas (upper-middle income). + + + + Ketiga garis kemiskinan tersebut dinyatakan dalam PPP dolar AS atau purchasing power parity, yaitu metode konversi yang menyesuaikan daya beli antarnegara. Nilai dollar yang digunakan bukanlah kurs nilai tukar yang berlaku saat ini melainkan paritas daya beli. 1 dolar AS PPP tahun 2024 setara dengan Rp 5.993,03. + "Perlu kehati-hatian dalam membaca angka garis kemiskinan. Garis kemiskinan adalah angka rata-rata yang tidak memperhitungkan karakteristik individu seperti usia, jenis kelamin, atau jenis pekerjaan," tulis BPS dalam keterangan pada Mei 2025, dikutip pada Rabu (11/6/2025).  + BPS mengukur kemiskinan di Indonesia dengan pendekatan kebutuhan dasar atau Cost of Basic Needs (CBN). Jumlah rupiah minimum yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan dasar ini dinyatakan dalam Garis Kemiskinan. + Garis kemiskinan dihitung berdasarkan pengeluaran minimum untuk memenuhi kebutuhan dasar makanan dan non-makanan. Komponen makanan didasarkan pada standar konsumsi minimal 2.100 kilokalori per orang per hari, disusun dari komoditas umum seperti beras, telur, tahu, tempe, minyak goreng, dan sayur, sesuai pola konsumsi rumah tangga Indonesia. Komponen nonmakanan mencakup kebutuhan minimum untuk tempat tinggal, pendidikan, kesehatan, pakaian, dan transportasi. + Garis kemiskinan dihitung berdasarkan hasil pendataan Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) yang memotret atau mengumpulkan data tentang pengeluaran serta pola konsumsi masyarakat. Susenas dilaksanakan 2 kali dalam setahun. + Oleh karenanya, garis kemiskinan yang dihitung oleh BPS dapat mencerminkan kebutuhan riil masyarakat Indonesia. Penghitungan serta rilis angka garis kemiskinan BPS dilakukan secara rinci berdasarkan wilayah, baik provinsi maupun kabupaten/kota, dengan membedakan antara perkotaan dan perdesaan.  +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sy9g7u490_amerika-serikat-serang-iran-apa-kabar-neraca-dagang-dan-inflasi-indonesia.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sy9g7u490_amerika-serikat-serang-iran-apa-kabar-neraca-dagang-dan-inflasi-indonesia.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1fe6e38d227342b70887ca1aa8e5ce247547737b --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sy9g7u490_amerika-serikat-serang-iran-apa-kabar-neraca-dagang-dan-inflasi-indonesia.md @@ -0,0 +1,127 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/sy9g7u490/amerika-serikat-serang-iran-apa-kabar-neraca-dagang-dan-inflasi-indonesia +title: "Amerika Serikat Serang Iran, Apa Kabar Neraca Dagang dan Inflasi Indonesia? | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:41:21 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Amerika Serikat Serang Iran, Apa Kabar Neraca Dagang dan Inflasi Indonesia? | Republika Online + +Tekanan dari sisi inflasi akan menggerus daya beli masyarakat. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Direktur Eksekutif Center of Reform on Economics (CORE) Indonesia Mohammad Faisal menyebut serangan Amerika Serikat (AS) ke Iran berpotensi memicu gejolak harga minyak global secara signifikan. Faisal menekankan lonjakan harga ini akan langsung berdampak terhadap neraca perdagangan Indonesia yang masih bergantung pada impor energi. "Potensi ancaman kenaikan harga minyak. Ini yang paling cepat, mungkin yang paling kentara, karena sensitivitas harga minyak terhadap kondisi instabilitas geopolitik internasional itu sangat besar," ujar Faisal saat dihubungi Republika  di Jakarta, Ahad (22/6/2025). Menurutnya, gejolak harga minyak akibat konflik bersenjata ini bukan sekadar risiko global, tetapi juga ancaman riil terhadap stabilitas ekonomi domestik. Indonesia sebagai negara neto importir minyak akan merasakan dampaknya dalam bentuk tekanan pada neraca transaksi berjalan. "Kenaikan harga minyak itu akan berdampak terhadap peningkatan impor kita dan juga peningkatan inflasi," lanjut dia. Faisal menyampaikan tekanan dari sisi inflasi akan menggerus daya beli masyarakat, terutama kelompok bawah, yang paling rentan terhadap kenaikan harga barang kebutuhan pokok. Dalam kondisi ini, efek domino dari kenaikan harga energi akan dirasakan secara luas di sektor-sektor lain. "Inflasi global yang disebabkan oleh kenaikan harga minyak akan sangat terasa di negara seperti Indonesia yang konsumsi bensinnya besar," ucap Faisal. Meski begitu, Faisal melihat ada peluang dari lonjakan harga energi bagi Indonesia yang merupakan pengekspor komoditas seperti batubara dan gas alam. Nilai ekspor dari sektor ini berpotensi naik dan bisa sedikit mengimbangi tekanan neraca dagang. "Karena kita adalah net eksportir batubara dan gas alam, maka kenaikan harga bisa membantu ekspor energi kita," sambung dia. Namun, lanjut Faisal, tidak semua sektor mendapat keuntungan dari konflik tersebut karena komoditas nonenergi justru mengalami tekanan harga. Faisal mencontohkan harga crude palm oil (CPO) atau minyak sawit yang terus turun akibat lemahnya permintaan global yang makin tertekan oleh ketidakpastian geopolitik. "Harga CPO dan komoditas lain turun karena tensi geopolitik menekan permintaan global yang sebelumnya sudah lemah akibat perang dagang," lanjut Faisal. Faisal menjelaskan pelemahan ekspor nonenergi, jika terjadi bersamaan dengan lonjakan impor energi, dapat mempersempit surplus dagang yang selama ini menjadi penopang ekonomi nasional. Situasi ini akan mengganggu stabilitas neraca perdagangan dan bisa memicu ketidakpastian ekonomi dalam negeri. "Kalau ekspor melemah sementara impor meningkat, maka neraca dagang kita akan makin sempit," ungkap Faisal. Menurut Faisal, situasi global yang kian tidak menentu ini menuntut Indonesia untuk memperkuat ketahanan ekonomi melalui kebijakan domestik yang adaptif. Selain menjaga konsumsi dan daya beli, langkah-langkah seperti pengendalian impor dan perlindungan industri lokal sangat dibutuhkan. "Dalam kondisi seperti ini, yang bisa kita kontrol adalah ekonomi kita sendiri, termasuk mendorong industri substitusi impor agar tidak terlalu bergantung pada pasokan luar," ungkap dia. Faisal juga menekankan pentingnya diplomasi aktif dari pemerintah Indonesia untuk meredam eskalasi konflik, meski diakuinya upaya tersebut tak mudah mengingat keterlibatan negara-negara besar. Selain itu, Indonesia perlu mencari pasar-pasar ekspor baru agar tidak terjebak dalam ketergantungan pada negara-negara yang sedang bertikai. "Kita harus aktif mencari pasar alternatif terutama di luar negara-negara yang sedang berkonflik saat ini," ucapnya. Faisal menegaskan ketahanan ekonomi jangka panjang harus dibangun dengan mengembangkan industri substitusi impor dan memperkuat basis produksi dalam negeri. Ketergantungan terhadap barang impor di tengah situasi global yang rapuh hanya akan membuat Indonesia semakin rentan terhadap guncangan eksternal. "Membangun industri substitusi impor menjadi penting agar kita tidak terlalu bergantung pada ekonomi global yang sedang tidak stabil," kata Faisal. Ask me! Amerika Serikat Serang Iran, Apa Kabar Neraca Dagang dan Inflasi Indonesia? Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Direktur Eksekutif Center of Reform on Economics (CORE) Indonesia Mohammad Faisal menyebut serangan Amerika Serikat (AS) ke Iran berpotensi memicu gejolak harga minyak global secara signifikan. Faisal menekankan lonjakan harga ini akan langsung berdampak terhadap neraca perdagangan Indonesia yang masih bergantung pada impor energi. + + + + + "Potensi ancaman kenaikan harga minyak. Ini yang paling cepat, mungkin yang paling kentara, karena sensitivitas harga minyak terhadap kondisi instabilitas geopolitik internasional itu sangat besar," ujar Faisal saat dihubungi Republika  di Jakarta, Ahad (22/6/2025). + + + + Baca Juga + + + Ini Proyeksi Guncangan Pasar Akibat Serangan AS ke Iran + + Indonesia Masih Impor Minyak dari Timur Tengah, Ini Kekhawatiran Industri Migas + + Investor Emas Siap-Siap! Harga Emas Berpotensi Melambung Imbas Perang AS-Iran + + + Menurutnya, gejolak harga minyak akibat konflik bersenjata ini bukan sekadar risiko global, tetapi juga ancaman riil terhadap stabilitas ekonomi domestik. Indonesia sebagai negara neto importir minyak akan merasakan dampaknya dalam bentuk tekanan pada neraca transaksi berjalan. + "Kenaikan harga minyak itu akan berdampak terhadap peningkatan impor kita dan juga peningkatan inflasi," lanjut dia. + + + + Faisal menyampaikan tekanan dari sisi inflasi akan menggerus daya beli masyarakat, terutama kelompok bawah, yang paling rentan terhadap kenaikan harga barang kebutuhan pokok. Dalam kondisi ini, efek domino dari kenaikan harga energi akan dirasakan secara luas di sektor-sektor lain. + "Inflasi global yang disebabkan oleh kenaikan harga minyak akan sangat terasa di negara seperti Indonesia yang konsumsi bensinnya besar," ucap Faisal. + Meski begitu, Faisal melihat ada peluang dari lonjakan harga energi bagi Indonesia yang merupakan pengekspor komoditas seperti batubara dan gas alam. Nilai ekspor dari sektor ini berpotensi naik dan bisa sedikit mengimbangi tekanan neraca dagang. + "Karena kita adalah net eksportir batubara dan gas alam, maka kenaikan harga bisa membantu ekspor energi kita," sambung dia. + Namun, lanjut Faisal, tidak semua sektor mendapat keuntungan dari konflik tersebut karena komoditas nonenergi justru mengalami tekanan harga. Faisal mencontohkan harga crude palm oil (CPO) atau minyak sawit yang terus turun akibat lemahnya permintaan global yang makin tertekan oleh ketidakpastian geopolitik. + "Harga CPO dan komoditas lain turun karena tensi geopolitik menekan permintaan global yang sebelumnya sudah lemah akibat perang dagang," lanjut Faisal. + Faisal menjelaskan pelemahan ekspor nonenergi, jika terjadi bersamaan dengan lonjakan impor energi, dapat mempersempit surplus dagang yang selama ini menjadi penopang ekonomi nasional. Situasi ini akan mengganggu stabilitas neraca perdagangan dan bisa memicu ketidakpastian ekonomi dalam negeri. + "Kalau ekspor melemah sementara impor meningkat, maka neraca dagang kita akan makin sempit," ungkap Faisal. + Menurut Faisal, situasi global yang kian tidak menentu ini menuntut Indonesia untuk memperkuat ketahanan ekonomi melalui kebijakan domestik yang adaptif. Selain menjaga konsumsi dan daya beli, langkah-langkah seperti pengendalian impor dan perlindungan industri lokal sangat dibutuhkan. + "Dalam kondisi seperti ini, yang bisa kita kontrol adalah ekonomi kita sendiri, termasuk mendorong industri substitusi impor agar tidak terlalu bergantung pada pasokan luar," ungkap dia. + Faisal juga menekankan pentingnya diplomasi aktif dari pemerintah Indonesia untuk meredam eskalasi konflik, meski diakuinya upaya tersebut tak mudah mengingat keterlibatan negara-negara besar. Selain itu, Indonesia perlu mencari pasar-pasar ekspor baru agar tidak terjebak dalam ketergantungan pada negara-negara yang sedang bertikai. + "Kita harus aktif mencari pasar alternatif terutama di luar negara-negara yang sedang berkonflik saat ini," ucapnya. + Faisal menegaskan ketahanan ekonomi jangka panjang harus dibangun dengan mengembangkan industri substitusi impor dan memperkuat basis produksi dalam negeri. Ketergantungan terhadap barang impor di tengah situasi global yang rapuh hanya akan membuat Indonesia semakin rentan terhadap guncangan eksternal. + "Membangun industri substitusi impor menjadi penting agar kita tidak terlalu bergantung pada ekonomi global yang sedang tidak stabil," kata Faisal. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_syejjz423_bsu-tahap-i-cair-untuk-245-juta-pekerja-tahap-ii-segera-menyusul.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_syejjz423_bsu-tahap-i-cair-untuk-245-juta-pekerja-tahap-ii-segera-menyusul.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..cd573c181db53bc6da70d8404b07a59aeeda5048 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_syejjz423_bsu-tahap-i-cair-untuk-245-juta-pekerja-tahap-ii-segera-menyusul.md @@ -0,0 +1,117 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/syejjz423/bsu-tahap-i-cair-untuk-245-juta-pekerja-tahap-ii-segera-menyusul +title: "BSU Tahap I Cair untuk 2,45 Juta Pekerja, Tahap II Segera Menyusul | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:23:38 +source_type: news +quality_score: 65 +is_priority: false +--- + +# BSU Tahap I Cair untuk 2,45 Juta Pekerja, Tahap II Segera Menyusul | Republika Online + +Pemerintah targetkan 17 juta pekerja akan menerima bantuan subsidi upah tahun ini. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Pemerintah telah menyalurkan Bantuan Subsidi Upah (BSU) 2025 Tahap I kepada 2.450.068 pekerja dari total 3.697.836 penerima yang ditetapkan. Sisanya, sebanyak 1.247.768 pekerja, masih dalam proses pencairan. “Sampai dengan hari ini, Selasa (24/6/2025), sebanyak 2.450.068 pekerja telah menerima BSU yang disalurkan langsung ke rekening masing-masing. Sementara sisanya, yakni 1.247.768 pekerja, masih dalam proses penyaluran,” ujar Menteri Ketenagakerjaan, Yassierli, dalam konferensi pers di Jakarta. BSU diberikan untuk menjaga daya beli pekerja/buruh di tengah tekanan biaya hidup yang terus meningkat. Pemerintah menetapkan bantuan senilai Rp300.000 per bulan selama dua bulan dan dibayarkan sekaligus. Dengan begitu, setiap penerima mendapatkan total Rp600.000. “BSU Tahun 2025 diberikan sebesar Rp300.000 per bulan selama dua bulan dan dibayarkan sekaligus. Dengan demikian, setiap pekerja/buruh akan menerima total sebesar Rp600.000,” jelas Menaker. BSU tahun ini menjadi bagian dari paket kebijakan ekonomi nasional di bawah pemerintahan Presiden Prabowo Subianto. Pemerintah menargetkan bantuan ini menjangkau hingga 17 juta pekerja/buruh di seluruh Indonesia. Program ini menyasar pekerja aktif peserta jaminan sosial ketenagakerjaan per April 2025 dengan gaji maksimal Rp3.500.000 per bulan, atau sesuai upah minimum di daerah masing-masing. Penerima juga harus memiliki NIK, bukan ASN, TNI, atau Polri, dan tidak sedang menerima bantuan PKH pada tahun anggaran berjalan. Penyaluran BSU dilakukan melalui bank Himbara (BNI, BRI, BTN, Mandiri), serta Bank Syariah Indonesia (BSI) khusus bagi penerima di Aceh. Bagi pekerja yang tidak memiliki rekening di bank-bank tersebut, bantuan disalurkan lewat PT Pos Indonesia. Untuk penyaluran Tahap II, BPJS Ketenagakerjaan telah menyerahkan data 4.535.422 calon penerima yang kini sedang diverifikasi. “Data tersebut saat ini sedang melalui proses verifikasi dan validasi guna memastikan ketepatan sasaran,” tambah Yassierli. Ask me! BSU Tahap I Cair untuk 2,45 Juta Pekerja, Tahap II Segera Menyusul Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Pemerintah telah menyalurkan Bantuan Subsidi Upah (BSU) 2025 Tahap I kepada 2.450.068 pekerja dari total 3.697.836 penerima yang ditetapkan. Sisanya, sebanyak 1.247.768 pekerja, masih dalam proses pencairan. + + + + + “Sampai dengan hari ini, Selasa (24/6/2025), sebanyak 2.450.068 pekerja telah menerima BSU yang disalurkan langsung ke rekening masing-masing. Sementara sisanya, yakni 1.247.768 pekerja, masih dalam proses penyaluran,” ujar Menteri Ketenagakerjaan, Yassierli, dalam konferensi pers di Jakarta. + + + + Baca Juga + + + Menaker: Pencairan BSU Rp 600 Ribu Dilakukan Bertahap dan Hati-Hati + + Buruh Informal dan non-BPJS Berisiko tidak Terima BSU + + KSPI Nilai BSU Hanya Sementara, Desak PTKP Naik hingga Rp 10 Juta + + + BSU diberikan untuk menjaga daya beli pekerja/buruh di tengah tekanan biaya hidup yang terus meningkat. Pemerintah menetapkan bantuan senilai Rp300.000 per bulan selama dua bulan dan dibayarkan sekaligus. Dengan begitu, setiap penerima mendapatkan total Rp600.000. + “BSU Tahun 2025 diberikan sebesar Rp300.000 per bulan selama dua bulan dan dibayarkan sekaligus. Dengan demikian, setiap pekerja/buruh akan menerima total sebesar Rp600.000,” jelas Menaker. + + + + BSU tahun ini menjadi bagian dari paket kebijakan ekonomi nasional di bawah pemerintahan Presiden Prabowo Subianto. Pemerintah menargetkan bantuan ini menjangkau hingga 17 juta pekerja/buruh di seluruh Indonesia. + Program ini menyasar pekerja aktif peserta jaminan sosial ketenagakerjaan per April 2025 dengan gaji maksimal Rp3.500.000 per bulan, atau sesuai upah minimum di daerah masing-masing. Penerima juga harus memiliki NIK, bukan ASN, TNI, atau Polri, dan tidak sedang menerima bantuan PKH pada tahun anggaran berjalan. + Penyaluran BSU dilakukan melalui bank Himbara (BNI, BRI, BTN, Mandiri), serta Bank Syariah Indonesia (BSI) khusus bagi penerima di Aceh. Bagi pekerja yang tidak memiliki rekening di bank-bank tersebut, bantuan disalurkan lewat PT Pos Indonesia. + Untuk penyaluran Tahap II, BPJS Ketenagakerjaan telah menyerahkan data 4.535.422 calon penerima yang kini sedang diverifikasi. “Data tersebut saat ini sedang melalui proses verifikasi dan validasi guna memastikan ketepatan sasaran,” tambah Yassierli. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sz47bn490_kumpulkan-para-pakar-kemenhub-bahas-penyelesaian-isu-strategis-transportasi-darat.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sz47bn490_kumpulkan-para-pakar-kemenhub-bahas-penyelesaian-isu-strategis-transportasi-darat.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..22e3560e74342d611267272473228d9d436c5cc4 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_sz47bn490_kumpulkan-para-pakar-kemenhub-bahas-penyelesaian-isu-strategis-transportasi-darat.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/sz47bn490/kumpulkan-para-pakar-kemenhub-bahas-penyelesaian-isu-strategis-transportasi-darat +title: "Kumpulkan Para Pakar, Kemenhub Bahas Penyelesaian Isu Strategis Transportasi Darat | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:23:58 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Kumpulkan Para Pakar, Kemenhub Bahas Penyelesaian Isu Strategis Transportasi Darat | Republika Online + +Saran serta masukan dari para ahli sangat dibutuhkan. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Kementerian Perhubungan (Kemenhub) membahas penyelesaian sejumlah isu strategis bidang transportasi darat bersama para pakar dalam kegiatan Coffee Morning Ditjen Perhubungan Darat di Kantor Pusat Kementerian Perhubungan. Direktur Jenderal Perhubungan Darat, Aan Suhanan mengatakan saran serta masukan dari para ahli sangat dibutuhkan dalam proses menyelesaikan permasalahan yang ada di sektor transportasi darat. “Saran dan pendapat para pakar serta komunitas transportasi darat sangat penting untuk kami, karena adanya kompleksitas dan betapa strategisnya transportasi darat yang menunjang perekonomian, sosial, budaya, dan sebagainya. Sehingga perlu pengelolaan masalah transportasi darat yang komprehensif,” kata Aan dalam keterangan tertulis di Jakarta, Rabu (9/7/2025). Aan menyampaikan terdapat sejumlah isu yang dibahas pada kegiatan ini di antaranya isu keselamatan transportasi darat serta kelancaran lalu lintas menjadi hal yang penting dibahas penyelesaiannya karena menimbulkan kerugian. “Terkait keselamatan, kecelakaan lalu lintas yang terjadi di kita ini masih cukup tinggi, data dari Korlantas setiap satu jam ada tiga yang tewas akibat kecelakaan. Kemudian masalah kelancaran, kalau melihat data hampir Rp 65 triliun kerugian negara akibat kemacetan dan baru 20 persen masyarakat kita yang memanfaatkan transportasi umum, ini artinya begitu kompleksnya masalah transportasi darat ini,” ucap Aan. Aan mengatakan pembahasan berikutnya yaitu mengenai peningkatan penggunaan angkutan umum massal yang menjadi solusi mengurangi kemacetan. Selain itu, juga dibahas penanganan kendaraan lebih dimensi dan lebih muatan dan terkait angkutan berbasis online  atau angkutan sewa khusus. “Saya optimistis dengan peta jalan dan rencana aksi, kita mulai bergerak ke arah perbaikan sistem dan regulasi, sehingga isu kendaraan over dimension over load  (ODOL) bisa ditangani. Terkait angkutan berbasis daring, perlu penanganan yang serius dan kehati-hatian sebelum memutuskan regulasi karena pengaruhnya tidak hanya kepada aplikator, mitra atau pengemudi, tapi juga pada sistem yang ada di ekosistem ojol,” ucap Aan. Selain itu, diskusi berjalan mengenai keselamatan penyeberangan angkutan sungai dan danau, Aan menyebut isu ini penting dibahas karena sudah mulai sering terjadi kecelakaan, yang biasanya diawali dengan adanya pelanggaran. Ia mengatakan permasalahan ini perlu dilakukan evaluasi untuk meminimalisir terjadinya kecelakaan lalu lintas. "Diharapkan diskusi yang tercipta dapat memberikan rekomendasi hingga menjadi acuan Ditjen Perhubungan Darat dalam menyusun regulasi terkait transportasi darat ke depannya," kata Aan. Adapun kegiatan ini dimoderatori oleh akademisi dari Univeristas Trisakti, Yayat Supriyatna dan mengundang sejumlah pakar atau akademisi serta para ketua asosiasi bidang transportasi di antaranya Azas Tigor Nainggolan, Elly Sinaga, Ellen Tangkudun, Danang Parikesit, Yoga Adiwinarto, Agus Pambagio, Djoko Setijowarno, Okto Risdianto Manullang, Tulus Abadi, Agus Taufik Mulyono, serta Ki Darmaningtyas. Dalam diskusi, para pakar menyoroti kebijakan penanganan kendaraan lebih dimensi dan lebih muatan agar segera diselesaikan. Kemudian, mendorong penggunaan moda alternatif seperti pengalihan melalui angkutan perairan atau penggunaan kapal RoRo dalam pengangkutan barang untuk mengurangi beban jalan. Sementara itu, terkait angkutan berbasis aplikasi atau ojol, para ahli menekankan pentingnya tata kelola ekosistem transportasi daring. Karena kini transportasi daring berkembang besar dan memiliki peran yang strategis dalam konektivitas utamanya pada perkotaan serta jasa pengiriman barang dan makanan. Diskusi berlanjut dengan membahas peningkatan penggunaan angkutan umum massal, menurut Djoko Setijowarno dan Darmaningtyas, Ditjen Hubdat ke depannya harus fokus pada peningkatan angkutan umum, serta mendorong peran daerah dalam implementasi kebijakan. Kemudian Yoga Adiwinarto menekankan pentingnya mendorong konsolidasi angkutan umum khususnya yang berbasis listrik sebagai strategi menghemat subsidi, menurunkan emisi serta menjadi upaya pengarusutamaan transportasi publik yang efisien dan berkelanjutan Ask me! Kumpulkan Para Pakar, Kemenhub Bahas Penyelesaian Isu Strategis Transportasi Darat Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Kementerian Perhubungan (Kemenhub) membahas penyelesaian sejumlah isu strategis bidang transportasi darat bersama para pakar dalam kegiatan Coffee Morning Ditjen Perhubungan Darat di Kantor Pusat Kementerian Perhubungan. Direktur Jenderal Perhubungan Darat, Aan Suhanan mengatakan saran serta masukan dari para ahli sangat dibutuhkan dalam proses menyelesaikan permasalahan yang ada di sektor transportasi darat. + + + + + “Saran dan pendapat para pakar serta komunitas transportasi darat sangat penting untuk kami, karena adanya kompleksitas dan betapa strategisnya transportasi darat yang menunjang perekonomian, sosial, budaya, dan sebagainya. Sehingga perlu pengelolaan masalah transportasi darat yang komprehensif,” kata Aan dalam keterangan tertulis di Jakarta, Rabu (9/7/2025). + + + + Baca Juga + + + Menhub Minta Tambahan Anggaran Rp13,25 Triliun untuk 2026, Ini Daftarnya + + Menhub Ungkap Nakhoda KMP Tunu Pratama Jaya Belum Ditemukan + + Menhub: Pencarian Korban KMP Tunu Pratama Diperluas, 29 Orang Masih Hilang + + + Aan menyampaikan terdapat sejumlah isu yang dibahas pada kegiatan ini di antaranya isu keselamatan transportasi darat serta kelancaran lalu lintas menjadi hal yang penting dibahas penyelesaiannya karena menimbulkan kerugian. + “Terkait keselamatan, kecelakaan lalu lintas yang terjadi di kita ini masih cukup tinggi, data dari Korlantas setiap satu jam ada tiga yang tewas akibat kecelakaan. Kemudian masalah kelancaran, kalau melihat data hampir Rp 65 triliun kerugian negara akibat kemacetan dan baru 20 persen masyarakat kita yang memanfaatkan transportasi umum, ini artinya begitu kompleksnya masalah transportasi darat ini,” ucap Aan. + + + + Aan mengatakan pembahasan berikutnya yaitu mengenai peningkatan penggunaan angkutan umum massal yang menjadi solusi mengurangi kemacetan. Selain itu, juga dibahas penanganan kendaraan lebih dimensi dan lebih muatan dan terkait angkutan berbasis online  atau angkutan sewa khusus. + “Saya optimistis dengan peta jalan dan rencana aksi, kita mulai bergerak ke arah perbaikan sistem dan regulasi, sehingga isu kendaraan over dimension over load  (ODOL) bisa ditangani. Terkait angkutan berbasis daring, perlu penanganan yang serius dan kehati-hatian sebelum memutuskan regulasi karena pengaruhnya tidak hanya kepada aplikator, mitra atau pengemudi, tapi juga pada sistem yang ada di ekosistem ojol,” ucap Aan. + Selain itu, diskusi berjalan mengenai keselamatan penyeberangan angkutan sungai dan danau, Aan menyebut isu ini penting dibahas karena sudah mulai sering terjadi kecelakaan, yang biasanya diawali dengan adanya pelanggaran. Ia mengatakan permasalahan ini perlu dilakukan evaluasi untuk meminimalisir terjadinya kecelakaan lalu lintas. + "Diharapkan diskusi yang tercipta dapat memberikan rekomendasi hingga menjadi acuan Ditjen Perhubungan Darat dalam menyusun regulasi terkait transportasi darat ke depannya," kata Aan. + Adapun kegiatan ini dimoderatori oleh akademisi dari Univeristas Trisakti, Yayat Supriyatna dan mengundang sejumlah pakar atau akademisi serta para ketua asosiasi bidang transportasi di antaranya Azas Tigor Nainggolan, Elly Sinaga, Ellen Tangkudun, Danang Parikesit, Yoga Adiwinarto, Agus Pambagio, Djoko Setijowarno, Okto Risdianto Manullang, Tulus Abadi, Agus Taufik Mulyono, serta Ki Darmaningtyas. + Dalam diskusi, para pakar menyoroti kebijakan penanganan kendaraan lebih dimensi dan lebih muatan agar segera diselesaikan. Kemudian, mendorong penggunaan moda alternatif seperti pengalihan melalui angkutan perairan atau penggunaan kapal RoRo dalam pengangkutan barang untuk mengurangi beban jalan. + Sementara itu, terkait angkutan berbasis aplikasi atau ojol, para ahli menekankan pentingnya tata kelola ekosistem transportasi daring. Karena kini transportasi daring berkembang besar dan memiliki peran yang strategis dalam konektivitas utamanya pada perkotaan serta jasa pengiriman barang dan makanan. + Diskusi berlanjut dengan membahas peningkatan penggunaan angkutan umum massal, menurut Djoko Setijowarno dan Darmaningtyas, Ditjen Hubdat ke depannya harus fokus pada peningkatan angkutan umum, serta mendorong peran daerah dalam implementasi kebijakan. Kemudian Yoga Adiwinarto menekankan pentingnya mendorong konsolidasi angkutan umum khususnya yang berbasis listrik sebagai strategi menghemat subsidi, menurunkan emisi serta menjadi upaya pengarusutamaan transportasi publik yang efisien dan berkelanjutan + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t02549416_indef-kasus-beras-oplosan-ancam-stabilitas-sosial.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t02549416_indef-kasus-beras-oplosan-ancam-stabilitas-sosial.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3ee7e28edaf69dece03cd0b5bc61e275dbaea4f5 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t02549416_indef-kasus-beras-oplosan-ancam-stabilitas-sosial.md @@ -0,0 +1,128 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/t02549416/indef-kasus-beras-oplosan-ancam-stabilitas-sosial +title: "Indef- Kasus Beras Oplosan Ancam Stabilitas Sosial | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:45:38 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Indef: Kasus Beras Oplosan Ancam Stabilitas Sosial | Republika Online + +Praktik pengoplosan beras akan menciptakan ketidakstabilan harga. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Institute for Development of Economics and Finance (Indef) menilai praktik pengoplosan beras, seperti yang baru-baru ini terungkap di Riau, dapat merusak efektivitas kebijakan pangan nasional. Selain menciptakan distorsi pasar, praktik ini juga berpotensi membahayakan stabilitas sosial jika terus dibiarkan. “Ketika masyarakat menemukan bahwa beras yang mereka beli, bahkan dari program subsidi yang pernah dilakukan uji tidak sesuai mutu atau bobot, maka kepercayaan publik terhadap negara sebagai penyedia pangan akan runtuh,” kata Kepala Pusat Makroekonomi Indef, Rizal Taufiqurrahman, Ahad (27/7/2025). Ia menegaskan, dalam jangka panjang, praktik seperti ini akan menciptakan ketidakstabilan harga dan memperbesar jurang antara regulasi dan kenyataan di pasar. Negara, menurut dia, harus hadir secara tegas dengan sistem pengawasan yang menutup celah penyimpangan, bukan hanya retorika. Rizal menjelaskan bahwa modus pengoplosan beras terus terjadi karena lemahnya pengawasan pada titik distribusi akhir, tidak adanya sistem pelacakan yang kredibel, serta longgarnya kontrol terhadap mitra distribusi Perum Bulog. “Rantai distribusi Cadangan Beras Pemerintah (CBP) yang panjang dan tidak transparan menciptakan ruang bagi aktor-aktor di hilir untuk menyisipkan praktik pengoplosan secara sistematis,” ujar Rizal. Ia menambahkan, absennya sistem peringatan dini berbasis data dan buruknya tata kelola logistik serta sertifikasi penyalur membuat kejahatan ini terus berlangsung. “Selama logika ekonomi masih menguntungkan pelaku, dan sanksi tidak memberikan efek jera, sistem ini akan terus berputar,” katanya. Karena itu, Rizal menyarankan agar pendekatan pemerintah diubah dari razia dan inspeksi dadakan menjadi pengawasan berbasis sistem yang terintegrasi dan forensik. Ia mendorong digitalisasi distribusi CBP, seperti penggunaan QR code atau barcode yang bisa dipantau publik. “Pembaruan sistem mitra Bulog, audit berkala, dan pembentukan daftar hitam pelaku oplosan harus menjadi standar kebijakan. Tanpa mekanisme sanksi administratif yang keras seperti pencabutan izin permanen dan pemiskinan korporasi, praktik ini akan terus berulang dengan wajah yang berbeda,” ujarnya. Rizal menekankan pentingnya kerja lintas lembaga dalam pengentasan kejahatan pangan. Menurut dia, hal ini tidak bisa hanya dibebankan pada satu institusi. Kementerian Pertanian dan Bulog harus bersinergi dalam membangun sistem pemantauan mutu dan distribusi secara real-time. Selain itu, Aparat Penegak Hukum (APH) dinilai perlu membentuk unit khusus untuk menangani pelanggaran dalam sektor pangan strategis. “Semua aktor, termasuk pemerintah daerah, harus bekerja dalam satu kerangka pengawasan yang terukur, terpantau, dan dapat diintervensi dengan cepat ketika ada penyimpangan,” ujar Rizal. Baru-baru ini, praktik curang pengoplosan beras SPHP milik Bulog terungkap di Riau. Seorang distributor lokal berinisial R ditetapkan sebagai tersangka setelah polisi menyita sembilan ton beras oplosan dari sebuah gudang di Jalan Sail, Pekanbaru. Tersangka R diketahui menjalankan dua modus, yaitu mencampur beras medium dengan beras reject lalu mengemas ulang sebagai beras SPHP, dan memalsukan beras murah menjadi seolah-olah beras premium dengan merek ternama seperti Aira, Family, Anak Dara Merah, dan Kuriak Kusuik. Barang bukti yang diamankan, antara lain, 79 karung beras SPHP oplosan, empat karung bermerek premium berisi beras rendah mutu, 18 karung kosong SPHP, serta alat produksi seperti timbangan digital dan mesin jahit. Tersangka dijerat dengan pasal-pasal pelanggaran perlindungan konsumen yang mengancam pidana lima tahun penjara dan denda hingga Rp2 miliar. Ask me! Indef: Kasus Beras Oplosan Ancam Stabilitas Sosial Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Institute for Development of Economics and Finance (Indef) menilai praktik pengoplosan beras, seperti yang baru-baru ini terungkap di Riau, dapat merusak efektivitas kebijakan pangan nasional. Selain menciptakan distorsi pasar, praktik ini juga berpotensi membahayakan stabilitas sosial jika terus dibiarkan. + + + + + “Ketika masyarakat menemukan bahwa beras yang mereka beli, bahkan dari program subsidi yang pernah dilakukan uji tidak sesuai mutu atau bobot, maka kepercayaan publik terhadap negara sebagai penyedia pangan akan runtuh,” kata Kepala Pusat Makroekonomi Indef, Rizal Taufiqurrahman, Ahad (27/7/2025). + + + + + Baca Juga + + + Pemprov Jakarta Pastikan tak Akan Halangi Penyelidikan Kasus Beras Oplosan + + CORE: Pelacakan Digital Bisa Cegah Peredaran Beras Oplosan + + Kasus Beras SPHP Oplosan Terungkap di Riau + + + Ia menegaskan, dalam jangka panjang, praktik seperti ini akan menciptakan ketidakstabilan harga dan memperbesar jurang antara regulasi dan kenyataan di pasar. Negara, menurut dia, harus hadir secara tegas dengan sistem pengawasan yang menutup celah penyimpangan, bukan hanya retorika. + Rizal menjelaskan bahwa modus pengoplosan beras terus terjadi karena lemahnya pengawasan pada titik distribusi akhir, tidak adanya sistem pelacakan yang kredibel, serta longgarnya kontrol terhadap mitra distribusi Perum Bulog. + + + + “Rantai distribusi Cadangan Beras Pemerintah (CBP) yang panjang dan tidak transparan menciptakan ruang bagi aktor-aktor di hilir untuk menyisipkan praktik pengoplosan secara sistematis,” ujar Rizal. + Ia menambahkan, absennya sistem peringatan dini berbasis data dan buruknya tata kelola logistik serta sertifikasi penyalur membuat kejahatan ini terus berlangsung. “Selama logika ekonomi masih menguntungkan pelaku, dan sanksi tidak memberikan efek jera, sistem ini akan terus berputar,” katanya. + Karena itu, Rizal menyarankan agar pendekatan pemerintah diubah dari razia dan inspeksi dadakan menjadi pengawasan berbasis sistem yang terintegrasi dan forensik. Ia mendorong digitalisasi distribusi CBP, seperti penggunaan QR code atau barcode yang bisa dipantau publik. + “Pembaruan sistem mitra Bulog, audit berkala, dan pembentukan daftar hitam pelaku oplosan harus menjadi standar kebijakan. Tanpa mekanisme sanksi administratif yang keras seperti pencabutan izin permanen dan pemiskinan korporasi, praktik ini akan terus berulang dengan wajah yang berbeda,” ujarnya. + Rizal menekankan pentingnya kerja lintas lembaga dalam pengentasan kejahatan pangan. Menurut dia, hal ini tidak bisa hanya dibebankan pada satu institusi. Kementerian Pertanian dan Bulog harus bersinergi dalam membangun sistem pemantauan mutu dan distribusi secara real-time. + Selain itu, Aparat Penegak Hukum (APH) dinilai perlu membentuk unit khusus untuk menangani pelanggaran dalam sektor pangan strategis. + “Semua aktor, termasuk pemerintah daerah, harus bekerja dalam satu kerangka pengawasan yang terukur, terpantau, dan dapat diintervensi dengan cepat ketika ada penyimpangan,” ujar Rizal. + Baru-baru ini, praktik curang pengoplosan beras SPHP milik Bulog terungkap di Riau. Seorang distributor lokal berinisial R ditetapkan sebagai tersangka setelah polisi menyita sembilan ton beras oplosan dari sebuah gudang di Jalan Sail, Pekanbaru. + Tersangka R diketahui menjalankan dua modus, yaitu mencampur beras medium dengan beras reject lalu mengemas ulang sebagai beras SPHP, dan memalsukan beras murah menjadi seolah-olah beras premium dengan merek ternama seperti Aira, Family, Anak Dara Merah, dan Kuriak Kusuik. + Barang bukti yang diamankan, antara lain, 79 karung beras SPHP oplosan, empat karung bermerek premium berisi beras rendah mutu, 18 karung kosong SPHP, serta alat produksi seperti timbangan digital dan mesin jahit. + Tersangka dijerat dengan pasal-pasal pelanggaran perlindungan konsumen yang mengancam pidana lima tahun penjara dan denda hingga Rp2 miliar. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t0aj9e423_harga-bbm-pertamina-dan-shell-turun-mulai-1-agustus-ini-rinciannya.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t0aj9e423_harga-bbm-pertamina-dan-shell-turun-mulai-1-agustus-ini-rinciannya.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8b1bd15b81ce051b43c11c8dbbc17005aa02a9be --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t0aj9e423_harga-bbm-pertamina-dan-shell-turun-mulai-1-agustus-ini-rinciannya.md @@ -0,0 +1,135 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/t0aj9e423/harga-bbm-pertamina-dan-shell-turun-mulai-1-agustus-ini-rinciannya +title: "Harga BBM Pertamina dan Shell Turun Mulai 1 Agustus, Ini Rinciannya | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:46:10 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# Harga BBM Pertamina dan Shell Turun Mulai 1 Agustus, Ini Rinciannya | Republika Online + +Perubahan harga BBM berlaku hari ini, Shell dan Pertamina umumkan penyesuaian. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PT Pertamina (Persero) mengumumkan pembaruan harga bahan bakar minyak (BBM) nonsubsidi yang berlaku mulai 1 Agustus 2025 di beberapa wilayah, termasuk DKI Jakarta. Jenis BBM Pertamax Series terpantau mengalami penurunan harga. Berikut rincian harga BBM Pertamina per 1 Agustus 2025: - Pertamax (RON 92) turun dari Rp 12.500 menjadi Rp 12.200 per liter. - Pertamax Turbo turun dari Rp 13.500 menjadi Rp 13.200 per liter. - Pertamax Green turun dari Rp 13.250 menjadi Rp 13.000 per liter. Namun, BBM jenis diesel nonsubsidi mengalami kenaikan harga: - Dexlite naik dari Rp 13.320 menjadi Rp 13.850 per liter. - Pertamina Dex naik dari Rp 13.650 menjadi Rp 14.150 per liter. Sementara itu, harga BBM penugasan dan subsidi tidak mengalami perubahan, yakni Pertalite tetap di angka Rp 10.000 per liter dan Biosolar Rp 6.800 per liter. Sejalan dengan penyesuaian harga tersebut, SPBU Shell juga melakukan pembaruan harga pada produk BBM mereka. Shell Indonesia mencatat penurunan pada beberapa jenis BBM, sementara satu jenis mengalami kenaikan. Dikutip dari laman resmi Shell Indonesia di Jakarta, berikut rincian harga BBM Shell mulai 1 Agustus 2025: - Shell Super turun dari Rp 12.810 menjadi Rp 12.580 per liter. - Shell V-Power turun dari Rp 13.300 menjadi Rp 13.050 per liter. - Shell V-Power Nitro+ turun dari Rp 13.540 menjadi Rp 13.230 per liter. - Shell V-Power Diesel naik dari Rp 13.800 menjadi Rp 14.380 per liter. Penyesuaian harga BBM oleh Pertamina dan Shell dilakukan secara berkala, menyesuaikan dengan harga minyak dunia dan kebijakan pemerintah yang berlaku. A post shared by Republika Online (@republikaonline) Ask me! Harga BBM Pertamina dan Shell Turun Mulai 1 Agustus, Ini Rinciannya Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PT Pertamina (Persero) mengumumkan pembaruan harga bahan bakar minyak (BBM) nonsubsidi yang berlaku mulai 1 Agustus 2025 di beberapa wilayah, termasuk DKI Jakarta. Jenis BBM Pertamax Series terpantau mengalami penurunan harga. + + + + + Berikut rincian harga BBM Pertamina per 1 Agustus 2025: + + + + Baca Juga + + + Pertamina Siap Kelola Blok Migas di Perbatasan RI-Malaysia, Tunggu Instruksi Pemerintah + + Sidak Bersama Gubernur Jatim, Pertamina Komitmen Pantau Kelancaran Distribusi BBM di Jember + + Direktur Pertamina Patra Niaga Pantau Langsung Tambahan Pasokan BBM + + - Pertamax (RON 92) turun dari Rp 12.500 menjadi Rp 12.200 per liter. - Pertamax Turbo turun dari Rp 13.500 menjadi Rp 13.200 per liter. + + + - Pertamax Green turun dari Rp 13.250 menjadi Rp 13.000 per liter. + Namun, BBM jenis diesel nonsubsidi mengalami kenaikan harga: - Dexlite naik dari Rp 13.320 menjadi Rp 13.850 per liter. - Pertamina Dex naik dari Rp 13.650 menjadi Rp 14.150 per liter. + Sementara itu, harga BBM penugasan dan subsidi tidak mengalami perubahan, yakni Pertalite tetap di angka Rp 10.000 per liter dan Biosolar Rp 6.800 per liter. + Sejalan dengan penyesuaian harga tersebut, SPBU Shell juga melakukan pembaruan harga pada produk BBM mereka. Shell Indonesia mencatat penurunan pada beberapa jenis BBM, sementara satu jenis mengalami kenaikan. + Dikutip dari laman resmi Shell Indonesia di Jakarta, berikut rincian harga BBM Shell mulai 1 Agustus 2025: - Shell Super turun dari Rp 12.810 menjadi Rp 12.580 per liter. - Shell V-Power turun dari Rp 13.300 menjadi Rp 13.050 per liter. - Shell V-Power Nitro+ turun dari Rp 13.540 menjadi Rp 13.230 per liter. - Shell V-Power Diesel naik dari Rp 13.800 menjadi Rp 14.380 per liter. + Penyesuaian harga BBM oleh Pertamina dan Shell dilakukan secara berkala, menyesuaikan dengan harga minyak dunia dan kebijakan pemerintah yang berlaku. + + + +   +   +   + + View this post on Instagram + +   +   +   + A post shared by Republika Online (@republikaonline) + + + +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t0kbuk370_kemenkeu-kaji-lanjutan-bsu-untuk-kuartal-iii-dan-iv-2025-kapan.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t0kbuk370_kemenkeu-kaji-lanjutan-bsu-untuk-kuartal-iii-dan-iv-2025-kapan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ba486873a7a6090ef463de69784e8b556040c454 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t0kbuk370_kemenkeu-kaji-lanjutan-bsu-untuk-kuartal-iii-dan-iv-2025-kapan.md @@ -0,0 +1,126 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/t0kbuk370/kemenkeu-kaji-lanjutan-bsu-untuk-kuartal-iii-dan-iv-2025-kapan +title: "Kemenkeu Kaji Lanjutan BSU untuk Kuartal III dan IV 2025, Kapan? | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:23:34 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Kemenkeu Kaji Lanjutan BSU untuk Kuartal III dan IV 2025, Kapan? | Republika Online + +Program bantuan tunai dinilai efektif menjaga daya beli pekerja. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Kementerian Keuangan (Kemenkeu) tengah mengkaji kelanjutan program Bantuan Subsidi Upah (BSU) untuk kuartal III dan kuartal IV 2025. Ini menyusul penyaluran pada kuartal II yang dinilai berjalan efektif. “BSU kelihatannya lanjut karena kita efektif pelaksanaannya. Itu akan lanjut di triwulan III dan triwulan IV,” ujar Analis Kebijakan Direktorat Jenderal Strategi Ekonomi dan Fiskal Kemenkeu, Riznaldi Akbar, di sela International Battery Summit di Jakarta, Rabu (6/8/2025). BSU merupakan program pemerintah yang ditujukan untuk membantu pekerja atau buruh menjaga daya beli masyarakat, khususnya di tengah tantangan ekonomi seperti inflasi dan perlambatan ekonomi. Program ini diberikan dalam bentuk bantuan tunai sebesar Rp 300 ribu per bulan selama dua bulan, yang dibayarkan sekaligus dengan total Rp 600 ribu per penerima. Pemerintah telah mengalokasikan anggaran sebesar Rp 10,72 triliun untuk BSU pada Juni dan Juli 2025. Bantuan tersebut disalurkan kepada 565 ribu guru honorer serta 17,3 juta pekerja dengan gaji di bawah Rp 3,5 juta. “BSU yang triwulan II sudah pencairan, yang triwulan III kami sedang mendesain,” kata Riznaldi. Ia menambahkan, Kemenkeu saat ini tengah fokus menyusun stimulus fiskal tambahan untuk mendorong konsumsi domestik, terutama menjelang perayaan Natal 2025 dan Tahun Baru 2026. “Kami ingin menjaga pertumbuhan ekonomi Indonesia stabil di 5 persen. Salah satu alatnya adalah melalui stimulus fiskal, insentif fiskal,” ujarnya. Menteri Keuangan, Sri Mulyani Indrawati, sebelumnya menyampaikan bahwa pemerintah telah menyiapkan stimulus senilai Rp 10,8 triliun pada kuartal III 2025 guna menjaga momentum pertumbuhan ekonomi nasional. Sebagian besar stimulus akan diarahkan untuk mempercepat pelaksanaan program-program prioritas Presiden Prabowo Subianto, seperti Makan Bergizi Gratis (MBG), pembangunan sekolah rakyat, koperasi desa merah putih, serta fasilitas likuiditas pembiayaan perumahan (FLPP). Pemerintah juga memperpanjang insentif Pajak Pertambahan Nilai Ditanggung Pemerintah (PPN DTP) 100 persen untuk pembelian rumah hingga Rp 2 miliar. Dari sisi pembiayaan usaha, penyaluran Kredit Usaha Rakyat (KUR) juga didorong dengan target penyaluran mencapai Rp 287,8 triliun sepanjang semester kedua 2025. Sebagai tambahan, pemerintah sedang menyiapkan stimulus khusus menjelang libur Natal dan Tahun Baru guna mendorong konsumsi masyarakat. Sri Mulyani menegaskan bahwa Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) 2025 masih memiliki ruang fiskal sebesar Rp 2.121 triliun yang siap dibelanjakan pada paruh kedua tahun ini. Ask me! Kemenkeu Kaji Lanjutan BSU untuk Kuartal III dan IV 2025, Kapan? Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Kementerian Keuangan (Kemenkeu) tengah mengkaji kelanjutan program Bantuan Subsidi Upah (BSU) untuk kuartal III dan kuartal IV 2025. Ini menyusul penyaluran pada kuartal II yang dinilai berjalan efektif. + + + + + “BSU kelihatannya lanjut karena kita efektif pelaksanaannya. Itu akan lanjut di triwulan III dan triwulan IV,” ujar Analis Kebijakan Direktorat Jenderal Strategi Ekonomi dan Fiskal Kemenkeu, Riznaldi Akbar, di sela International Battery Summit di Jakarta, Rabu (6/8/2025). + + + + Baca Juga + + + PPATK Ungkap Data Rekening Dormant Berasal dari Bank + + PPATK Rampung Analisis 122 Juta Rekening Dormant , Ivan: Sudah Kita Kembalikan ke Bank + + Rekening Dormant Diblokir, Kepala PPATK: Ini Bukan Perampasan, Tapi Perlindungan dari Uang Haram + + + BSU merupakan program pemerintah yang ditujukan untuk membantu pekerja atau buruh menjaga daya beli masyarakat, khususnya di tengah tantangan ekonomi seperti inflasi dan perlambatan ekonomi. + Program ini diberikan dalam bentuk bantuan tunai sebesar Rp 300 ribu per bulan selama dua bulan, yang dibayarkan sekaligus dengan total Rp 600 ribu per penerima. + + + + Pemerintah telah mengalokasikan anggaran sebesar Rp 10,72 triliun untuk BSU pada Juni dan Juli 2025. Bantuan tersebut disalurkan kepada 565 ribu guru honorer serta 17,3 juta pekerja dengan gaji di bawah Rp 3,5 juta. + “BSU yang triwulan II sudah pencairan, yang triwulan III kami sedang mendesain,” kata Riznaldi. + Ia menambahkan, Kemenkeu saat ini tengah fokus menyusun stimulus fiskal tambahan untuk mendorong konsumsi domestik, terutama menjelang perayaan Natal 2025 dan Tahun Baru 2026. + “Kami ingin menjaga pertumbuhan ekonomi Indonesia stabil di 5 persen. Salah satu alatnya adalah melalui stimulus fiskal, insentif fiskal,” ujarnya. + Menteri Keuangan, Sri Mulyani Indrawati, sebelumnya menyampaikan bahwa pemerintah telah menyiapkan stimulus senilai Rp 10,8 triliun pada kuartal III 2025 guna menjaga momentum pertumbuhan ekonomi nasional. + Sebagian besar stimulus akan diarahkan untuk mempercepat pelaksanaan program-program prioritas Presiden Prabowo Subianto, seperti Makan Bergizi Gratis (MBG), pembangunan sekolah rakyat, koperasi desa merah putih, serta fasilitas likuiditas pembiayaan perumahan (FLPP). + Pemerintah juga memperpanjang insentif Pajak Pertambahan Nilai Ditanggung Pemerintah (PPN DTP) 100 persen untuk pembelian rumah hingga Rp 2 miliar. + Dari sisi pembiayaan usaha, penyaluran Kredit Usaha Rakyat (KUR) juga didorong dengan target penyaluran mencapai Rp 287,8 triliun sepanjang semester kedua 2025. + Sebagai tambahan, pemerintah sedang menyiapkan stimulus khusus menjelang libur Natal dan Tahun Baru guna mendorong konsumsi masyarakat. + Sri Mulyani menegaskan bahwa Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) 2025 masih memiliki ruang fiskal sebesar Rp 2.121 triliun yang siap dibelanjakan pada paruh kedua tahun ini. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : ANTARA Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t1jsgv490_asosiasi-pertambangan-minta-pemerintah-tindak-tegas-tambang-ilegal.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t1jsgv490_asosiasi-pertambangan-minta-pemerintah-tindak-tegas-tambang-ilegal.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3aced4cb614ad13fb227fefcf663619e1f46d003 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t1jsgv490_asosiasi-pertambangan-minta-pemerintah-tindak-tegas-tambang-ilegal.md @@ -0,0 +1,123 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/t1jsgv490/asosiasi-pertambangan-minta-pemerintah-tindak-tegas-tambang-ilegal +title: "Asosiasi Pertambangan Minta Pemerintah Tindak Tegas Tambang Ilegal | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:11:07 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# Asosiasi Pertambangan Minta Pemerintah Tindak Tegas Tambang Ilegal | Republika Online + +Kegiatan pertambangan harus sesuai aturan dan kaidah yang berlaku. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Ketua Asosiasi Pertambangan Indonesia ( Indonesian Mining Association /IMA) Hendra Sinadia mendukung langkah pemerintah memberantas aksi penambangan ilegal. Menurutnya, sebagai mitra negara, asosiasi memang sepatutnya mengambil sikap yang sama. Ia menegaskan, kegiatan pertambangan harus sesuai aturan dan kaidah yang berlaku. "Jadi secara posisi, kami sangat mendukung," kata Hendra saat menjadi narasumber di acara Eramet Journalist Class di Ashley Wahid Hasyim, Jakarta, Senin (25/8/2025). Hendra menjelaskan, IMA telah melakukan berbagai inisiatif untuk berkoordinasi dengan Direktorat Jenderal Mineral dan Batu Bara (Ditjen Minerba) Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM). Kedua pihak bertukar pikiran untuk memperbaiki tata kelola pertambangan di Indonesia. "Dampaknya tentu saja kegiatan penambangan ilegal ini dirasakan oleh perusahaan-perusahaan yang terdampak langsung," ujarnya. Ia menyoroti bahwa penambangan ilegal bahkan terjadi di wilayah konsesi perusahaan pemegang izin. Hal ini dinilainya sangat fatal karena berpotensi menimbulkan kerusakan alam dan memengaruhi kepercayaan internasional. "Secara umum dalam kaitan dengan investasi, tentu saja berdampak ke persepsi, karena orang mau investasi itu dipengaruhi oleh persepsinya," kata Ketua IMA itu. Meski demikian, Hendra menyebut Indonesia masih menjadi negara yang atraktif untuk investasi. Namun, isu illegal mining harus diberantas karena dapat menurunkan minat pemilik modal. "Orang mau menanamkan modal di satu negara, wah illegal mining banyak nih. Padahal mungkin hanya terkonsentrasi di beberapa komoditas, misalnya batu bara atau emas. Tapi persepsi orang bisa lain, seolah-olah kasusnya banyak. Berarti ada anggapan bahwa illegal mining belum bisa diberantas," ujarnya. Menteri ESDM Bahlil Lahadalia menegaskan, pemerintah akan menindak tegas pelaku penambangan ilegal sesuai arahan Presiden Prabowo Subianto. "Siapa pun yang melakukan pelanggaran hukum, saya selaku pembantu Presiden harus melakukan hal yang sama. Kalau komandan sudah bilang A, jangan ada gerakan tambahan, kita juga A," kata Bahlil dalam keterangan resmi Kementerian ESDM, Senin (25/8/2025). Bahlil menjelaskan, tambang ilegal terbagi menjadi dua kategori, yakni di dalam kawasan hutan dan di luar kawasan hutan. Penambangan liar di dalam kawasan hutan biasanya dilakukan tanpa Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan (IPPKH) atau dengan melampaui luasan izin. Sementara itu, tambang ilegal di luar kawasan hutan terjadi ketika pelaku tidak memiliki Izin Usaha Pertambangan (IUP). Untuk mengantisipasi pelanggaran tersebut, Presiden telah membentuk Satuan Tugas Penertiban Kawasan Hutan (Satgas PKH) sebagaimana tertuang dalam Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2025. Satgas ini diberi mandat menegakkan hukum atas pelanggaran pemanfaatan kawasan hutan, termasuk perambahan ilegal, penyalahgunaan lahan, serta melaksanakan reforestasi dan penguasaan kembali kawasan yang disalahgunakan. Satgas PKH dipimpin langsung Menteri Pertahanan, dengan Jaksa Agung, Panglima TNI, dan Kapolri sebagai wakil ketua. Anggotanya melibatkan tujuh menteri, salah satunya Menteri ESDM. Instruksi Presiden mengenai penindakan tambang ilegal, tegas Bahlil, diharapkan menjadi pedoman jelas bagi jajaran pemerintahan dan aparat penegak hukum. Dengan demikian, tidak ada lagi alasan untuk ragu atau takut dalam memberantas jaringan penambangan ilegal dari hulu hingga hilir, demi menjaga kedaulatan sumber daya alam serta keberlanjutan lingkungan hidup Indonesia. Ask me! Asosiasi Pertambangan Minta Pemerintah Tindak Tegas Tambang Ilegal Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Ketua Asosiasi Pertambangan Indonesia ( Indonesian Mining Association /IMA) Hendra Sinadia mendukung langkah pemerintah memberantas aksi penambangan ilegal. Menurutnya, sebagai mitra negara, asosiasi memang sepatutnya mengambil sikap yang sama. + + + + + Ia menegaskan, kegiatan pertambangan harus sesuai aturan dan kaidah yang berlaku. "Jadi secara posisi, kami sangat mendukung," kata Hendra saat menjadi narasumber di acara Eramet Journalist Class di Ashley Wahid Hasyim, Jakarta, Senin (25/8/2025). + + + + + Baca Juga + + + Menteri ESDM Bahlil Tegaskan Siap Tindak Tegas Tambang Ilegal + + Bahlil Tegaskan Komitmen Tertibkan Tambang Ilegal di Kawasan Hutan + + Prabowo Panggil Dirut BUMN dan Menteri Bahas Pertanian hingga Pertambangan + + + Hendra menjelaskan, IMA telah melakukan berbagai inisiatif untuk berkoordinasi dengan Direktorat Jenderal Mineral dan Batu Bara (Ditjen Minerba) Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM). Kedua pihak bertukar pikiran untuk memperbaiki tata kelola pertambangan di Indonesia. "Dampaknya tentu saja kegiatan penambangan ilegal ini dirasakan oleh perusahaan-perusahaan yang terdampak langsung," ujarnya. + Ia menyoroti bahwa penambangan ilegal bahkan terjadi di wilayah konsesi perusahaan pemegang izin. Hal ini dinilainya sangat fatal karena berpotensi menimbulkan kerusakan alam dan memengaruhi kepercayaan internasional. + + + + "Secara umum dalam kaitan dengan investasi, tentu saja berdampak ke persepsi, karena orang mau investasi itu dipengaruhi oleh persepsinya," kata Ketua IMA itu. + Meski demikian, Hendra menyebut Indonesia masih menjadi negara yang atraktif untuk investasi. Namun, isu illegal mining harus diberantas karena dapat menurunkan minat pemilik modal. + "Orang mau menanamkan modal di satu negara, wah illegal mining banyak nih. Padahal mungkin hanya terkonsentrasi di beberapa komoditas, misalnya batu bara atau emas. Tapi persepsi orang bisa lain, seolah-olah kasusnya banyak. Berarti ada anggapan bahwa illegal mining belum bisa diberantas," ujarnya. + Menteri ESDM Bahlil Lahadalia menegaskan, pemerintah akan menindak tegas pelaku penambangan ilegal sesuai arahan Presiden Prabowo Subianto. + "Siapa pun yang melakukan pelanggaran hukum, saya selaku pembantu Presiden harus melakukan hal yang sama. Kalau komandan sudah bilang A, jangan ada gerakan tambahan, kita juga A," kata Bahlil dalam keterangan resmi Kementerian ESDM, Senin (25/8/2025). + Bahlil menjelaskan, tambang ilegal terbagi menjadi dua kategori, yakni di dalam kawasan hutan dan di luar kawasan hutan. Penambangan liar di dalam kawasan hutan biasanya dilakukan tanpa Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan (IPPKH) atau dengan melampaui luasan izin. Sementara itu, tambang ilegal di luar kawasan hutan terjadi ketika pelaku tidak memiliki Izin Usaha Pertambangan (IUP). + Untuk mengantisipasi pelanggaran tersebut, Presiden telah membentuk Satuan Tugas Penertiban Kawasan Hutan (Satgas PKH) sebagaimana tertuang dalam Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2025. Satgas ini diberi mandat menegakkan hukum atas pelanggaran pemanfaatan kawasan hutan, termasuk perambahan ilegal, penyalahgunaan lahan, serta melaksanakan reforestasi dan penguasaan kembali kawasan yang disalahgunakan. + Satgas PKH dipimpin langsung Menteri Pertahanan, dengan Jaksa Agung, Panglima TNI, dan Kapolri sebagai wakil ketua. Anggotanya melibatkan tujuh menteri, salah satunya Menteri ESDM. + Instruksi Presiden mengenai penindakan tambang ilegal, tegas Bahlil, diharapkan menjadi pedoman jelas bagi jajaran pemerintahan dan aparat penegak hukum. Dengan demikian, tidak ada lagi alasan untuk ragu atau takut dalam memberantas jaringan penambangan ilegal dari hulu hingga hilir, demi menjaga kedaulatan sumber daya alam serta keberlanjutan lingkungan hidup Indonesia. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t22kcg425_dua-lipa-ajak-mustafa-kolaborasi-kenakan-keffiyeh-di-konsernya.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t22kcg425_dua-lipa-ajak-mustafa-kolaborasi-kenakan-keffiyeh-di-konsernya.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9c6321224ef7b48261d8414fa32f55ac5d49191f --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t22kcg425_dua-lipa-ajak-mustafa-kolaborasi-kenakan-keffiyeh-di-konsernya.md @@ -0,0 +1,133 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/t22kcg425/dua-lipa-ajak-mustafa-kolaborasi-kenakan-keffiyeh-di-konsernya +title: "Dua Lipa Ajak Mustafa Kolaborasi, Kenakan Keffiyeh di Konsernya | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:10:51 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Dua Lipa Ajak Mustafa Kolaborasi, Kenakan Keffiyeh di Konsernya | Republika Online + +Mustafa tampil di atas panggung dengan busana putih disertai Keffiyah. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Penyanyi pop asal Inggris, Dua Lipa, memberikan kejutan istimewa pada malam kedua konsernya di Toronto dalam rangka tur "Radical Optimism". la mengajak penyanyi-penulis lagu asal Toronto, Mustafa, tampil bersama di atas panggung untuk membawakan lagu "Name of God". "Ini malam yang sangat spesial buatku, karena salah satu artis favoritku, yang juga berasal dari Toronto, merilis album tahun lalu. Dan dia adalah salah satu sahabat terdekatku," ujar Lipa kepada penonton seperti dikutip dari Billboard , Kamis (4/9/2025). Mustafa yang disebut Lipa sebagai "pahlawan musik folk" kemudian naik ke atas panggung untuk membawakan lagu "Name of God" dari album Dunya  yang dirilis tahun 2024. Yang menarik, Mustafa tampil di atas panggung dengan busana putih disertai Keffiyeh yakni sorban khas berwarna hitam-putih yang menjadi simbol kuat nasionalisme, identitas, dan perlawanan rakyat Palestina. Meski belum pernah merilis kolaborasi musik secara resmi, keduanya diketahui memiliki hubungan persahabatan yang kuat. Dalam sebuah acara listening party untuk album Dunya tahun lalu, Mustafa sempat berbicara tentang kedekatannya dengan Lipa. "Aku sangat senang bisa berada di atas panggung bersamamu, mengingat betapa besar peranmu dalam banyak perjuanganku selama ini. Wallahi. Aku merasa berterima kasih atas ketulusan untukmu. Aku bangga bisa berdiri bersamamu dan menjadi bagian dari komunitas ini," kata Mustafa kepada Dua Lipa. la mengatakan Dua Lipa selalu hadir dan memberikan dukungan. "Kita tidak pernah tahu siapa yang akan muncul untuk kita di saat-saat terburuk dalam hidup. Tapi Dua selalu hadir. Bahkan saat aku merasa terisolasi setelah kepergian saudara laki-lakiku, dia adalah orang yang terus ada untukku," kata Mustafa. Mustafa sendiri terus menorehkan prestasi di industri musik Kanada. Pada tahun lalu, ia meraih Prism Prize 2024 untuk video musik "Name of God", dan kini masuk nominasi Polaris Music Prize serta penghargaan perdana SOCAN Polaris Song Prize. Sebagai bagian dari ciri khas tur Radical Optimism, Dua Lipa kerap menampilkan satu lagu dari musisi lokal di setiap kota. Pada malam sebelumnya, 1 September, Lipa membawakan ulang lagu hit tahun 2000 milik Nelly Furtado, "I'm Like a Bird". A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) Ask me! Dua Lipa Ajak Mustafa Kolaborasi, Kenakan Keffiyeh di Konsernya Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Penyanyi pop asal Inggris, Dua Lipa, memberikan kejutan istimewa pada malam kedua konsernya di Toronto dalam rangka tur "Radical Optimism". la mengajak penyanyi-penulis lagu asal Toronto, Mustafa, tampil bersama di atas panggung untuk membawakan lagu "Name of God". + + + + + "Ini malam yang sangat spesial buatku, karena salah satu artis favoritku, yang juga berasal dari Toronto, merilis album tahun lalu. Dan dia adalah salah satu sahabat terdekatku," ujar Lipa kepada penonton seperti dikutip dari Billboard , Kamis (4/9/2025). + + + + + Baca Juga + + + Muncul Seruan Boikot Konser Radiohead 2025 karena tak Speak Up Soal Palestina + + Film 'The Voice of Hind Rajab' Raih Standing Ovation Terlama di Festival Film Venesia + + Ramai Warganet Malaysia Beri Bantuan Makanan untuk Driver Ojol Indonesia + + + Mustafa yang disebut Lipa sebagai "pahlawan musik folk" kemudian naik ke atas panggung untuk membawakan lagu "Name of God" dari album Dunya  yang dirilis tahun 2024. Yang menarik, Mustafa tampil di atas panggung dengan busana putih disertai Keffiyeh yakni sorban khas berwarna hitam-putih yang menjadi simbol kuat nasionalisme, identitas, dan perlawanan rakyat Palestina. + Meski belum pernah merilis kolaborasi musik secara resmi, keduanya diketahui memiliki hubungan persahabatan yang kuat. Dalam sebuah acara listening party untuk album Dunya tahun lalu, Mustafa sempat berbicara tentang kedekatannya dengan Lipa. + + + + "Aku sangat senang bisa berada di atas panggung bersamamu, mengingat betapa besar peranmu dalam banyak perjuanganku selama ini. Wallahi. Aku merasa berterima kasih atas ketulusan untukmu. Aku bangga bisa berdiri bersamamu dan menjadi bagian dari komunitas ini," kata Mustafa kepada Dua Lipa. + la mengatakan Dua Lipa selalu hadir dan memberikan dukungan. "Kita tidak pernah tahu siapa yang akan muncul untuk kita di saat-saat terburuk dalam hidup. Tapi Dua selalu hadir. Bahkan saat aku merasa terisolasi setelah kepergian saudara laki-lakiku, dia adalah orang yang terus ada untukku," kata Mustafa. + Mustafa sendiri terus menorehkan prestasi di industri musik Kanada. Pada tahun lalu, ia meraih Prism Prize 2024 untuk video musik "Name of God", dan kini masuk nominasi Polaris Music Prize serta penghargaan perdana SOCAN Polaris Song Prize. Sebagai bagian dari ciri khas tur Radical Optimism, Dua Lipa kerap menampilkan satu lagu dari musisi lokal di setiap kota. Pada malam sebelumnya, 1 September, Lipa membawakan ulang lagu hit tahun 2000 milik Nelly Furtado, "I'm Like a Bird". + + + +   +   +   + + View this post on Instagram + +   +   +   + A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) + + + + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t2467s490_pupuk-indonesia-pastikan-stok-pupuk-untuk-musim-tanam-di-indonesia-timur.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t2467s490_pupuk-indonesia-pastikan-stok-pupuk-untuk-musim-tanam-di-indonesia-timur.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5b76368c674f9b04981dd819b35a6471c705198a --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t2467s490_pupuk-indonesia-pastikan-stok-pupuk-untuk-musim-tanam-di-indonesia-timur.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/t2467s490/pupuk-indonesia-pastikan-stok-pupuk-untuk-musim-tanam-di-indonesia-timur +title: "Pupuk Indonesia Pastikan Stok Pupuk untuk Musim Tanam di Indonesia Timur | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:03:28 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Pupuk Indonesia Pastikan Stok Pupuk untuk Musim Tanam di Indonesia Timur | Republika Online + +Pupuk subsidi tersebut dialokasikan ke 14 provinsi di Indonesia Timur. REPUBLIKA.CO.ID, TERNATE — PT Pupuk Indonesia (Persero) memastikan ketersediaan pupuk subsidi dan nonsubsidi guna mendukung kesiapan musim tanam di wilayah Indonesia Timur. Hingga 31 Agustus 2025, perseroan menyiapkan 246.919 ton pupuk, termasuk untuk Maluku Utara. General Manager Regional 4 Pupuk Indonesia, Wisnu Ramadhani, mengatakan pupuk subsidi yang tersedia mencapai 233.599 ton, terdiri atas urea 100.588 ton, pupuk natrium fosfor kalium (NPK) 119.682 ton, NPK formula khusus 8.404 ton, dan pupuk organik 4.925 ton. Sementara itu, pupuk nonsubsidi atau komersial tercatat 13.320 ton, terdiri dari urea 6.764 ton dan NPK 6.556 ton. “Sebagai BUMN, kami ingin memastikan ketersediaan pupuk bersubsidi di Indonesia Timur tetap ada sesuai alokasi yang ditetapkan pemerintah, sehingga dapat memenuhi kebutuhan petani,” ujar Wisnu saat dihubungi dari Ternate, Jumat (5/9/2025). Pupuk subsidi tersebut dialokasikan ke 14 provinsi di Indonesia Timur, yakni Sulawesi Utara, Sulawesi Tengah, Sulawesi Tenggara, Sulawesi Selatan, Sulawesi Barat, Gorontalo, Maluku, Maluku Utara, Papua, Papua Barat, Papua Selatan, Papua Tengah, Papua Pegunungan, dan Papua Barat Daya. Di Maluku dan Maluku Utara, stok pupuk subsidi tercatat 3.995 ton, terdiri dari urea 1.868 ton dan NPK 2.127 ton. Wisnu menegaskan penyaluran pupuk subsidi hanya diperuntukkan bagi petani terdaftar dalam Rencana Definitif Kebutuhan Kelompok (RDKK) sesuai Peraturan Menteri Pertanian Nomor 15 Tahun 2025. Pupuk subsidi diberikan untuk subsektor tanaman pangan (padi, jagung, kedelai, ubi kayu), hortikultura (cabai, bawang merah, bawang putih), serta perkebunan (tebu rakyat, kakao, kopi). Luas lahan penerima subsidi maksimal dua hektare, termasuk bagi petani anggota Lembaga Masyarakat Desa Hutan (LMDH) atau perhutanan sosial. “Petani terdaftar cukup datang ke kios atau pengecer dengan membawa KTP dan uang tunai sesuai jumlah alokasi yang ditebus,” jelas Wisnu. Selain pupuk subsidi, Pupuk Indonesia juga menyediakan pupuk nonsubsidi yang dapat diakses petani di luar RDKK. Layanan pelanggan tersedia melalui call center 0800-100-8001 (bebas pulsa) atau WhatsApp 0811-9918-001. Di wilayah Indonesia Timur, Pupuk Indonesia menunjuk 226 pelaku usaha distribusi (PUD) dan 2.144 pengecer resmi (Penerima Pupuk di Titik Serah/PPTS) untuk menyalurkan pupuk kepada petani. Seluruh penyaluran, kata Wisnu, diawasi dengan sistem reward and punishment serta prinsip kesetaraan dan keadilan. Ask me! Pupuk Indonesia Pastikan Stok Pupuk untuk Musim Tanam di Indonesia Timur Rekomendasi Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg Sambut Mudik Lebaran 2026, Dunlop Luncurkan Produk Baru REPUBLIKA.CO.ID, TERNATE — PT Pupuk Indonesia (Persero) memastikan ketersediaan pupuk subsidi dan nonsubsidi guna mendukung kesiapan musim tanam di wilayah Indonesia Timur. Hingga 31 Agustus 2025, perseroan menyiapkan 246.919 ton pupuk, termasuk untuk Maluku Utara. General Manager Regional 4 Pupuk Indonesia, Wisnu Ramadhani, mengatakan pupuk subsidi yang tersedia mencapai 233.599 ton, terdiri atas urea 100.588 ton, pupuk natrium fosfor kalium (NPK) 119.682 ton, NPK formula khusus 8.404 ton, dan pupuk organik 4.925 ton. Sementara itu, pupuk nonsubsidi atau komersial tercatat 13.320 ton, terdiri dari urea 6.764 ton dan NPK 6.556 ton. + + + + + “Sebagai BUMN, kami ingin memastikan ketersediaan pupuk bersubsidi di Indonesia Timur tetap ada sesuai alokasi yang ditetapkan pemerintah, sehingga dapat memenuhi kebutuhan petani,” ujar Wisnu saat dihubungi dari Ternate, Jumat (5/9/2025). + + + + Baca Juga + + + UMB Hadirkan Inovasi Pengelolaan Sampah Organik Jadi Pupuk + + Kementan Pastikan Stok Pupuk Bersubsidi Masih Cukup untuk Petani + + Merdeka Run Sampai 3.000 Peserta, Pupuk Kaltim Dorong Komitmen ESG + + + Pupuk subsidi tersebut dialokasikan ke 14 provinsi di Indonesia Timur, yakni Sulawesi Utara, Sulawesi Tengah, Sulawesi Tenggara, Sulawesi Selatan, Sulawesi Barat, Gorontalo, Maluku, Maluku Utara, Papua, Papua Barat, Papua Selatan, Papua Tengah, Papua Pegunungan, dan Papua Barat Daya. + Di Maluku dan Maluku Utara, stok pupuk subsidi tercatat 3.995 ton, terdiri dari urea 1.868 ton dan NPK 2.127 ton. + + + + Wisnu menegaskan penyaluran pupuk subsidi hanya diperuntukkan bagi petani terdaftar dalam Rencana Definitif Kebutuhan Kelompok (RDKK) sesuai Peraturan Menteri Pertanian Nomor 15 Tahun 2025. + Pupuk subsidi diberikan untuk subsektor tanaman pangan (padi, jagung, kedelai, ubi kayu), hortikultura (cabai, bawang merah, bawang putih), serta perkebunan (tebu rakyat, kakao, kopi). Luas lahan penerima subsidi maksimal dua hektare, termasuk bagi petani anggota Lembaga Masyarakat Desa Hutan (LMDH) atau perhutanan sosial. + “Petani terdaftar cukup datang ke kios atau pengecer dengan membawa KTP dan uang tunai sesuai jumlah alokasi yang ditebus,” jelas Wisnu. + Selain pupuk subsidi, Pupuk Indonesia juga menyediakan pupuk nonsubsidi yang dapat diakses petani di luar RDKK. Layanan pelanggan tersedia melalui call center 0800-100-8001 (bebas pulsa) atau WhatsApp 0811-9918-001. + Di wilayah Indonesia Timur, Pupuk Indonesia menunjuk 226 pelaku usaha distribusi (PUD) dan 2.144 pengecer resmi (Penerima Pupuk di Titik Serah/PPTS) untuk menyalurkan pupuk kepada petani. Seluruh penyaluran, kata Wisnu, diawasi dengan sistem reward and punishment serta prinsip kesetaraan dan keadilan. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:45 WIB + + Sambut Mudik Lebaran 2026, Dunlop Luncurkan Produk Baru diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t2nqib368_tambang-ilegal-ditertibkan-ratusan-hektare-lahan-kembali-ke-negara.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t2nqib368_tambang-ilegal-ditertibkan-ratusan-hektare-lahan-kembali-ke-negara.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..cde153b8fc615071d8b55ceb5be8ccfaa9def576 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t2nqib368_tambang-ilegal-ditertibkan-ratusan-hektare-lahan-kembali-ke-negara.md @@ -0,0 +1,108 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/t2nqib368/tambang-ilegal-ditertibkan-ratusan-hektare-lahan-kembali-ke-negara +title: "Tambang Ilegal Ditertibkan, Ratusan Hektare Lahan Kembali ke Negara | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:18:00 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Tambang Ilegal Ditertibkan, Ratusan Hektare Lahan Kembali ke Negara | Republika Online + +Negara berhasil menguasai kembali 321,07 hektare lahan tambang. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Di tengah upaya pemerintah untuk mendorong pemanfaatan sumber daya alam secara bertanggung jawab dan berkelanjutan, negara kembali menunjukkan langkah tegasnya. Negara melakukan penertiban ratusan hektare lahan tambang yang beroperasi tanpa izin pinjam pakai kawasan hutan. “Sesuai dengan arahan Bapak Menteri ESDM, untuk mewujudkan praktik pertambangan yang baik, kami terus memperkuat pengawasan dan penindakan pada praktik pertambangan ilegal,” ujar Direktur Jenderal Penegakan Hukum Kementerian ESDM, Rilke Jeffri Huwae, di Jakarta, Senin (15/9/2025). Dari hasil operasi, negara berhasil menguasai kembali 321,07 hektare lahan tambang. Rinciannya, 148,25 hektare merupakan kawasan milik PT Weda Bay Nickel di Maluku Utara. Sementara 172,82 hektare lainnya adalah milik PT Tonia Mitra Sejahtera di Sulawesi Tenggara. “Mereka punya izin tambang, tapi mereka tidak memiliki izin pinjam pakai hutan,” kata Jeffri, menegaskan celah hukum yang akhirnya menjerat dua perusahaan besar tersebut. Jeffri menambahkan, Menteri ESDM terus mendorong penerapan Good Mining Practices (GMP), konsep pertambangan yang menitikberatkan pada tanggung jawab lingkungan, keberlanjutan, dan kepatuhan hukum. “Kementerian ESDM akan tetap terus berkolaborasi dan mengambil bagian secara proaktif dalam setiap perencanaan dan langkah penindakan bersama Satuan Tugas Penertiban Kawasan Hutan (Satgas PKH) Halilintar,” katanya. Untuk diketahui, Kementerian ESDM menjadi bagian integral dari Satgas PKH Halilintar. Menteri ESDM duduk dalam jajaran Tim Pengarah bersama beberapa menteri lain, Panglima TNI, Jaksa Agung, Kapolri, serta Kepala BPKP. Sementara itu, dalam struktur pelaksana teknis, peran penting dijalankan oleh Dirjen Penegakan Hukum ESDM dan Dirjen Minerba sebagai anggota aktif. Ask me! Tambang Ilegal Ditertibkan, Ratusan Hektare Lahan Kembali ke Negara Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Di tengah upaya pemerintah untuk mendorong pemanfaatan sumber daya alam secara bertanggung jawab dan berkelanjutan, negara kembali menunjukkan langkah tegasnya. Negara melakukan penertiban ratusan hektare lahan tambang yang beroperasi tanpa izin pinjam pakai kawasan hutan.  + + + + + “Sesuai dengan arahan Bapak Menteri ESDM, untuk mewujudkan praktik pertambangan yang baik, kami terus memperkuat pengawasan dan penindakan pada praktik pertambangan ilegal,” ujar Direktur Jenderal Penegakan Hukum Kementerian ESDM, Rilke Jeffri Huwae, di Jakarta, Senin (15/9/2025). + + + + Dari hasil operasi, negara berhasil menguasai kembali 321,07 hektare lahan tambang. Rinciannya, 148,25 hektare merupakan kawasan milik PT Weda Bay Nickel di Maluku Utara. Sementara 172,82 hektare lainnya adalah milik PT Tonia Mitra Sejahtera di Sulawesi Tenggara. + + Tambang ilegal (ilustrasi). - (istimewa) + + “Mereka punya izin tambang, tapi mereka tidak memiliki izin pinjam pakai hutan,” kata Jeffri, menegaskan celah hukum yang akhirnya menjerat dua perusahaan besar tersebut. + + + + Jeffri menambahkan, Menteri ESDM terus mendorong penerapan Good Mining Practices (GMP), konsep pertambangan yang menitikberatkan pada tanggung jawab lingkungan, keberlanjutan, dan kepatuhan hukum. “Kementerian ESDM akan tetap terus berkolaborasi dan mengambil bagian secara proaktif dalam setiap perencanaan dan langkah penindakan bersama Satuan Tugas Penertiban Kawasan Hutan (Satgas PKH) Halilintar,” katanya. + Untuk diketahui, Kementerian ESDM menjadi bagian integral dari Satgas PKH Halilintar. Menteri ESDM duduk dalam jajaran Tim Pengarah bersama beberapa menteri lain, Panglima TNI, Jaksa Agung, Kapolri, serta Kepala BPKP. Sementara itu, dalam struktur pelaksana teknis, peran penting dijalankan oleh Dirjen Penegakan Hukum ESDM dan Dirjen Minerba sebagai anggota aktif. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t3y5kv415_napas-baru-dari-timur-cerita-di-balik-kilau-nikel-indonesia.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t3y5kv415_napas-baru-dari-timur-cerita-di-balik-kilau-nikel-indonesia.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..bce5d5d7c0d7b94471c6c1985bb4d89165568221 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t3y5kv415_napas-baru-dari-timur-cerita-di-balik-kilau-nikel-indonesia.md @@ -0,0 +1,126 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/t3y5kv415/napas-baru-dari-timur-cerita-di-balik-kilau-nikel-indonesia +title: "Napas Baru dari Timur- Cerita di Balik Kilau Nikel Indonesia | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:20:07 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Napas Baru dari Timur: Cerita di Balik Kilau Nikel Indonesia | Republika Online + +Lahan yang direklamasi akan terlihat bagai bukit-bukit yang mulai ditumbuhi pepohonan REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Lukman Harun tak perlu mengarungi laut berjam-jam lamanya untuk menjual ikan-ikan segar hasil tangkapan di lingkar Pulau Gag, Raja Ampat, Papua Barat Daya. Tak perlu lagi dirinya mendayung sampan atau mengandalkan mesin tunggal dari perahunya untuk menuju pulau-pulau lain yang bermil-mil jauhnya, pulau yang bahkan tak tertangkap oleh pandangan mata dari bibir pantai Pulau Gag. Hasil tangkapan yang terdiri atas ikan dasar, seperti kerapu dan kakap merah, bisa menyentuh 150 kg per hari. Lukman pun menjualnya ke satu perusahaan tambang yang berlokasi hanya selemparan batu dari Kampung Gag, yakni PT Gag Nikel. “Beli per kilo, perusahaan itu (belinya) Rp35 ribu per kg. Kami dapat 50 kg (ikan) itu setiap hari. Kalau pas cuaca bagus, tidak angin, itu bisa 150 kg,” tutur Lukman, yang kala itu hendak bersantai selepas melaut. Lukman merupakan salah satu nelayan yang merasakan manfaat dari kehadiran perusahaan tambang nikel di tanah tercintanya. Kehadiran Gag Nikel, bagi Lukman, memudahkannya untuk menjual hasil tangkapan. Sebagai gambaran, bila ingin menjual hasil tangkapannya ke Sorong, Papua Barat Daya, perjalanan mengendarai kapal cepat berdaya tinggi membutuhkan waktu sekitar 3–4 jam dengan catatan cuaca yang cerah. Sementara untuk menuju Piaynemo, waktu tempuh yang dibutuhkan mencapai 1–1,5 jam, juga dengan catatan cuaca yang cerah tak berangin. Perjalanan menjual hasil pancingan tentu memakan waktu yang lebih lama jika perahu yang digunakan hanya bermesin tunggal. Terlebih, bila perahu membawa muatan berupa puluhan kg ikan hasil tangkapan. Tidak hanya mendapat kepastian ihwal penjualan ikan hasil tangkapan, sosok dengan fitur wajah khas Maluku itu juga mengungkapkan dirinya acapkali menerima bantuan dari perusahaan untuk melaut, seperti bahan bakar minyak (BBM), hingga peralatan pancing. Kesaksian Lukman menggambarkan betapa perekonomian masyarakat di Kampung Gag ditopang oleh kehadiran sebuah perusahaan tambang. Hal ini juga membuktikan manfaat yang hadir tidak hanya menyentuh lapisan pekerja tambang, tetapi juga elemen-elemen masyarakat lainnya yang meliputi nelayan. Lukman menjadi wujud keberhasilan dari upaya Gag Nikel memutar roda perekonomian masyarakat di pulau itu, serta mendukung pertumbuhan perekonomian nasional dari lapisan paling dasar. Manfaat ini merupakan wajah lain dari pertambangan nikel di tanah surga Indonesia. Alam yang kaya Kawasan Raja Ampat dikenal sebagai surga terakhir dunia. Keindahan gugusan karst, utamanya di Piaynemo, memiliki daya pikat dengan atmosfer magisnya tersendiri. Terbentang jauh dari Piaynemo mengakibatkan Pulau Gag jarang menjadi tujuan wisata para pelancong. Lebih lagi, Pulau Gag tidak termasuk di dalam kawasan Geopark Raja Ampat. Meskipun demikian, Pulau Gag memiliki daya pikatnya tersendiri, dan apa lagi bila bukan kilau nikel yang terkandung di perut buminya. Tidak hanya fitur wajah dari masyarakat di Pulau Gag yang menyerupai Maluku, sumber daya alam yang dimilikinya pun serupa dengan wilayah Maluku dan Maluku Utara. Pengaruh aktivitas tektonik Sesar Sorong menyebabkan pulau mungil ini kaya akan sumber daya nikel. Berdasarkan Laporan Tahunan 2024 PT Aneka Tambang Tbk (Antam), Pulau Gag tercatat memiliki sumber daya nikel sebesar 319,78 juta wet metric ton (wmt), yang terdiri atas 152,75 juta wmt limonite dan 167,03 wmt saprolite. Konsesi kawasan tersebut dipegang oleh PT Gag Nikel, anak perusahaan dari Antam. Sembari mengelola kekayaan alam di pulau tersebut, Gag Nikel menjaga keharmonisan dengan warga di sekitar area tambang. Buah dari hasil tambang tidak lupa dibagikan kepada masyarakat sekitar dalam wujud beragam jenis bantuan, baik yang menyasar perekonomian, pendidikan, hingga memulihkan alam pascatambang. Selain menjaga kualitas air, Gag Nikel juga menjalankan kewajibannya untuk melakukan reklamasi pascatambang. Dalam perjalanan menyusuri kawasan tambang nikel, lahan yang telah direklamasi akan terlihat bagai bukit-bukit yang mulai ditumbuhi pepohonan. Reklamasi pascatambang menggunakan teknik rekayasa lahan bertingkat yang membentuk teras-teras di lereng, atau dikenal sebagai teknik terasering. Tujuannya adalah mencegah terjadinya longsor dan menjadikan lahan timbunan itu lebih stabil. Berdasarkan catatan Gag Nikel, per Desember 2024, seluas 131,42 hektare lahan pascatambang sudah direklamasi dan ditanami dengan lebih dari 350 ribu tanaman, seperti pohon kasuari, ketapang, bintangor, sengon, jati, mangga, dan lain-lain. Dari jumlah tersebut, sekitar 70 ribu tanaman merupakan tanaman endemik dan pepohonan lokal. Oleh karenanya, tidak mengherankan apabila Gag Nikel berhasil meraih peringkat hijau dalam evaluasi Program Penilaian Kinerja Perusahaan (PROPER). Pendalaman yang dilakukan lintas kementerian, yakni Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), Kementerian Lingkungan Hidup (KLH), serta Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) pun menunjukkan ketaatan Gag Nikel terhadap seluruh tata kelola lingkungan dan melakukan pemberdayaan masyarakat, sebagaimana yang diungkapkan oleh Direktur Jenderal Mineral dan Batu bara (Dirjen Minerba) Kementerian ESDM Tri Winarno. Ketaatan terhadap tata kelola lingkungan dan pemberdayaan masyarakat membuat sektor pertambangan menjadi bagian tak terpisahkan dari pembangunan nasional, utamanya untuk daerah tertinggal, terdepan, dan terluar (3T). Ask me! Napas Baru dari Timur: Cerita di Balik Kilau Nikel Indonesia Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Lukman Harun tak perlu mengarungi laut berjam-jam lamanya untuk menjual ikan-ikan segar hasil tangkapan di lingkar Pulau Gag, Raja Ampat, Papua Barat Daya. + + + + + Tak perlu lagi dirinya mendayung sampan atau mengandalkan mesin tunggal dari perahunya untuk menuju pulau-pulau lain yang bermil-mil jauhnya, pulau yang bahkan tak tertangkap oleh pandangan mata dari bibir pantai Pulau Gag. + + + + + Hasil tangkapan yang terdiri atas ikan dasar, seperti kerapu dan kakap merah, bisa menyentuh 150 kg per hari. Lukman pun menjualnya ke satu perusahaan tambang yang berlokasi hanya selemparan batu dari Kampung Gag, yakni PT Gag Nikel. + “Beli per kilo, perusahaan itu (belinya) Rp35 ribu per kg. Kami dapat 50 kg (ikan) itu setiap hari. Kalau pas cuaca bagus, tidak angin, itu bisa 150 kg,” tutur Lukman, yang kala itu hendak bersantai selepas melaut. + + + + Lukman merupakan salah satu nelayan yang merasakan manfaat dari kehadiran perusahaan tambang nikel di tanah tercintanya. Kehadiran Gag Nikel, bagi Lukman, memudahkannya untuk menjual hasil tangkapan. + Sebagai gambaran, bila ingin menjual hasil tangkapannya ke Sorong, Papua Barat Daya, perjalanan mengendarai kapal cepat berdaya tinggi membutuhkan waktu sekitar 3–4 jam dengan catatan cuaca yang cerah. Sementara untuk menuju Piaynemo, waktu tempuh yang dibutuhkan mencapai 1–1,5 jam, juga dengan catatan cuaca yang cerah tak berangin. + Perjalanan menjual hasil pancingan tentu memakan waktu yang lebih lama jika perahu yang digunakan hanya bermesin tunggal. Terlebih, bila perahu membawa muatan berupa puluhan kg ikan hasil tangkapan. + Tidak hanya mendapat kepastian ihwal penjualan ikan hasil tangkapan, sosok dengan fitur wajah khas Maluku itu juga mengungkapkan dirinya acapkali menerima bantuan dari perusahaan untuk melaut, seperti bahan bakar minyak (BBM), hingga peralatan pancing. + Kesaksian Lukman menggambarkan betapa perekonomian masyarakat di Kampung Gag ditopang oleh kehadiran sebuah perusahaan tambang. Hal ini juga membuktikan manfaat yang hadir tidak hanya menyentuh lapisan pekerja tambang, tetapi juga elemen-elemen masyarakat lainnya yang meliputi nelayan. + Lukman menjadi wujud keberhasilan dari upaya Gag Nikel memutar roda perekonomian masyarakat di pulau itu, serta mendukung pertumbuhan perekonomian nasional dari lapisan paling dasar. Manfaat ini merupakan wajah lain dari pertambangan nikel di tanah surga Indonesia. + Alam yang kaya + Kawasan Raja Ampat dikenal sebagai surga terakhir dunia. Keindahan gugusan karst, utamanya di Piaynemo, memiliki daya pikat dengan atmosfer magisnya tersendiri. + Terbentang jauh dari Piaynemo mengakibatkan Pulau Gag jarang menjadi tujuan wisata para pelancong. Lebih lagi, Pulau Gag tidak termasuk di dalam kawasan Geopark Raja Ampat. Meskipun demikian, Pulau Gag memiliki daya pikatnya tersendiri, dan apa lagi bila bukan kilau nikel yang terkandung di perut buminya. + Tidak hanya fitur wajah dari masyarakat di Pulau Gag yang menyerupai Maluku, sumber daya alam yang dimilikinya pun serupa dengan wilayah Maluku dan Maluku Utara. Pengaruh aktivitas tektonik Sesar Sorong menyebabkan pulau mungil ini kaya akan sumber daya nikel. + Berdasarkan Laporan Tahunan 2024 PT Aneka Tambang Tbk (Antam), Pulau Gag tercatat memiliki sumber daya nikel sebesar 319,78 juta wet metric ton (wmt), yang terdiri atas 152,75 juta wmt limonite dan 167,03 wmt saprolite. Konsesi kawasan tersebut dipegang oleh PT Gag Nikel, anak perusahaan dari Antam. + Sembari mengelola kekayaan alam di pulau tersebut, Gag Nikel menjaga keharmonisan dengan warga di sekitar area tambang. Buah dari hasil tambang tidak lupa dibagikan kepada masyarakat sekitar dalam wujud beragam jenis bantuan, baik yang menyasar perekonomian, pendidikan, hingga memulihkan alam pascatambang. + Selain menjaga kualitas air, Gag Nikel juga menjalankan kewajibannya untuk melakukan reklamasi pascatambang. Dalam perjalanan menyusuri kawasan tambang nikel, lahan yang telah direklamasi akan terlihat bagai bukit-bukit yang mulai ditumbuhi pepohonan. + Reklamasi pascatambang menggunakan teknik rekayasa lahan bertingkat yang membentuk teras-teras di lereng, atau dikenal sebagai teknik terasering. Tujuannya adalah mencegah terjadinya longsor dan menjadikan lahan timbunan itu lebih stabil. + Berdasarkan catatan Gag Nikel, per Desember 2024, seluas 131,42 hektare lahan pascatambang sudah direklamasi dan ditanami dengan lebih dari 350 ribu tanaman, seperti pohon kasuari, ketapang, bintangor, sengon, jati, mangga, dan lain-lain. Dari jumlah tersebut, sekitar 70 ribu tanaman merupakan tanaman endemik dan pepohonan lokal. + Oleh karenanya, tidak mengherankan apabila Gag Nikel berhasil meraih peringkat hijau dalam evaluasi Program Penilaian Kinerja Perusahaan (PROPER). + Pendalaman yang dilakukan lintas kementerian, yakni Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), Kementerian Lingkungan Hidup (KLH), serta Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) pun menunjukkan ketaatan Gag Nikel terhadap seluruh tata kelola lingkungan dan melakukan pemberdayaan masyarakat, sebagaimana yang diungkapkan oleh Direktur Jenderal Mineral dan Batu bara (Dirjen Minerba) Kementerian ESDM Tri Winarno. + Ketaatan terhadap tata kelola lingkungan dan pemberdayaan masyarakat membuat sektor pertambangan menjadi bagian tak terpisahkan dari pembangunan nasional, utamanya untuk daerah tertinggal, terdepan, dan terluar (3T). +   +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t58zer490_airlangga-optimistis-pertumbuhan-ekonomi-bakal-terjaga-di-atas-5-persen.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t58zer490_airlangga-optimistis-pertumbuhan-ekonomi-bakal-terjaga-di-atas-5-persen.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ac7c4c0ddfe821fe838f4d80515ced44ae3581cf --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t58zer490_airlangga-optimistis-pertumbuhan-ekonomi-bakal-terjaga-di-atas-5-persen.md @@ -0,0 +1,117 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/t58zer490/airlangga-optimistis-pertumbuhan-ekonomi-bakal-terjaga-di-atas-5-persen +title: "Airlangga Optimistis Pertumbuhan Ekonomi Bakal Terjaga di Atas 5 Persen | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:59:07 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Airlangga Optimistis Pertumbuhan Ekonomi Bakal Terjaga di Atas 5 Persen | Republika Online + +Pemerintah menyiapkan tambahan stimulus sekitar Rp 30 triliun. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat pertumbuhan ekonomi nasional pada kuartal III 2025 sebesar 5,04 persen, meningkat dari kuartal sebelumnya yang tumbuh 5,01 persen. Menteri Koordinator Bidang Perekonomian, Airlangga Hartarto, menilai capaian tersebut menunjukkan perekonomian Indonesia masih stabil di level 5 persen. “Dengan angka 5,04 itu berarti kita bisa menjaga di level 5 persen. Dibandingkan kuartal yang lalu kan jauh lebih baik,” ujar Airlangga saat ditemui di Kantor Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian, Jakarta, Rabu (5/11/2025). Ia menegaskan, pemerintah akan memperkuat pertumbuhan pada kuartal IV agar rata-rata ekonomi tahun ini mencapai 5,2 persen. “Kita harus tingkatkan lagi ekonomi supaya angka rata-rata 5,2 bisa dicapai. Kita kan menggelontorkan bansos dan nilainya hampir Rp 30 triliun,” katanya. Airlangga menyebut, pemerintah menyiapkan tambahan stimulus sekitar Rp 30 triliun untuk menjaga daya beli masyarakat. Ia menambahkan, dorongan konsumsi dan pembiayaan usaha kecil menengah menjadi faktor penting dalam menjaga momentum ekonomi. Menurut dia, penyaluran Kredit Usaha Rakyat (KUR) masih tersedia sekitar Rp 50 triliun hingga akhir tahun. “Sudah tanda tangan akad untuk 800 ribu KUR. Kalau rata-rata Rp 50 juta berarti Rp 40 triliun, jadi sejalan dengan target Rp 50 triliun yang kita mau gelontorkan,” ujarnya. Berdasarkan laporan BPS, pertumbuhan ekonomi kuartal III ditopang oleh industri pengolahan, perdagangan, informasi dan komunikasi, serta pertanian. Dari sisi pengeluaran, konsumsi rumah tangga menjadi pendorong utama sebesar 2,54 persen, disusul ekspor dan Pembentukan Modal Tetap Bruto (PMTB). Airlangga optimistis tren pertumbuhan akan berlanjut hingga akhir tahun. “ On track . Kita optimistis kuartal empat,” ucapnya. Pemerintah berharap efek bansos dan KUR mampu menggerakkan sektor riil menjelang momentum belanja akhir tahun. Ask me! Airlangga Optimistis Pertumbuhan Ekonomi Bakal Terjaga di Atas 5 Persen Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat pertumbuhan ekonomi nasional pada kuartal III 2025 sebesar 5,04 persen, meningkat dari kuartal sebelumnya yang tumbuh 5,01 persen. Menteri Koordinator Bidang Perekonomian, Airlangga Hartarto, menilai capaian tersebut menunjukkan perekonomian Indonesia masih stabil di level 5 persen. + + + + + “Dengan angka 5,04 itu berarti kita bisa menjaga di level 5 persen. Dibandingkan kuartal yang lalu kan jauh lebih baik,” ujar Airlangga saat ditemui di Kantor Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian, Jakarta, Rabu (5/11/2025). + + + + + Baca Juga + + + IHSG Berbalik Menguat Usai Pengumuman Pertumbuhan Ekonomi 5,04 Persen + + Apindo: Belanja Pemerintah dan Konsumsi Domestik Kunci Pertumbuhan Ekonomi Kuartal IV + + Ekspor Jadi Motor Pertumbuhan Ekonomi Kuartal III 2025, Capai 9,91 Persen + + + Ia menegaskan, pemerintah akan memperkuat pertumbuhan pada kuartal IV agar rata-rata ekonomi tahun ini mencapai 5,2 persen. “Kita harus tingkatkan lagi ekonomi supaya angka rata-rata 5,2 bisa dicapai. Kita kan menggelontorkan bansos dan nilainya hampir Rp 30 triliun,” katanya. + Airlangga menyebut, pemerintah menyiapkan tambahan stimulus sekitar Rp 30 triliun untuk menjaga daya beli masyarakat. Ia menambahkan, dorongan konsumsi dan pembiayaan usaha kecil menengah menjadi faktor penting dalam menjaga momentum ekonomi. + + + + Menurut dia, penyaluran Kredit Usaha Rakyat (KUR) masih tersedia sekitar Rp 50 triliun hingga akhir tahun. “Sudah tanda tangan akad untuk 800 ribu KUR. Kalau rata-rata Rp 50 juta berarti Rp 40 triliun, jadi sejalan dengan target Rp 50 triliun yang kita mau gelontorkan,” ujarnya. + Berdasarkan laporan BPS, pertumbuhan ekonomi kuartal III ditopang oleh industri pengolahan, perdagangan, informasi dan komunikasi, serta pertanian. Dari sisi pengeluaran, konsumsi rumah tangga menjadi pendorong utama sebesar 2,54 persen, disusul ekspor dan Pembentukan Modal Tetap Bruto (PMTB). + Airlangga optimistis tren pertumbuhan akan berlanjut hingga akhir tahun. “ On track . Kita optimistis kuartal empat,” ucapnya. Pemerintah berharap efek bansos dan KUR mampu menggerakkan sektor riil menjelang momentum belanja akhir tahun. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t6blaw490_menkop-sebut-belum-ada-arahan-prabowo-soal-pembentukan-bank-koperasi.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t6blaw490_menkop-sebut-belum-ada-arahan-prabowo-soal-pembentukan-bank-koperasi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d6d84b41f6d41f18061ab0383b9b5da764f9a5ba --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t6blaw490_menkop-sebut-belum-ada-arahan-prabowo-soal-pembentukan-bank-koperasi.md @@ -0,0 +1,122 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/t6blaw490/menkop-sebut-belum-ada-arahan-prabowo-soal-pembentukan-bank-koperasi +title: "Menkop Sebut Belum Ada Arahan Prabowo soal Pembentukan Bank Koperasi | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:57:34 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Menkop Sebut Belum Ada Arahan Prabowo soal Pembentukan Bank Koperasi | Republika Online + +Ferry menegaskan koperasi memiliki kemampuan modal untuk memiliki bank. REPUBLIKA.CO.ID, TANGERANG -- Menteri Koperasi (Menkop) Ferry Juliantono menyatakan rencana pembentukan bank khusus koperasi merupakan aspirasi dari gerakan koperasi, bukan arahan Presiden Prabowo Subianto. Ia menyebut keinginan tersebut lahir dari sejarah panjang koperasi Indonesia yang pernah memiliki Bank Umum Koperasi Indonesia (Bukopin). "Itu tidak ada arahan Presiden (Prabowo Subianto), itu hanya keinginan dari teman-teman Gerakan koperasi. Karena dulu kita pernah punya bank, namanya Bank Umum Koperasi Indonesia. Sekarang teman-teman gerakan koperasi itu ingin punya bank," ujar Ferry usai menghadiri acara Kompas100 CEO Forum Powered by PLN di ICE BSD, Tangerang, Banten, Rabu (26/11/2025). Ferry menegaskan koperasi memiliki kemampuan modal untuk memiliki bank. Namun, regulasi saat ini tidak memungkinkan pendirian bank baru secara langsung. Karena itu, opsi yang tengah dipertimbangkan adalah akuisisi bank yang sudah tersedia di pasar. "Salah satu opsinya beli dan kita lihat ada beberapa yang ditawarkan," lanjut Ferry. Meski demikian, ia menekankan wacana tersebut belum menjadi prioritas. Ferry mengatakan fokus utamanya saat ini adalah penguatan koperasi desa sebagai fondasi pemberdayaan ekonomi masyarakat. "Tapi nanti lah, saya masih mau konsentrasi untuk koperasi desa. Untuk fokus desa," kata Ferry. Sebelumnya, Ferry menggulirkan wacana pembentukan bank koperasi dalam acara Temu Mitra LPDB Koperasi untuk Mendukung Kegiatan Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih di Hotel Borobudur, Jakarta, Kamis (20/11/2025). Ia mengajak mitra Lembaga Pengelola Dana Bergulir (LPDB) Koperasi untuk bersama-sama membeli saham bank sebagai langkah awal pembentukan bank koperasi. "Saya berniat untuk mengajak Bapak-Ibu semuanya, sekiranya ada kesempatan, ada bank yang dijual atau bagaimana caranya kita akan bergotong royong, kita akan membeli saham bank tersebut dan kita akan punya bank baru," ucap Ferry. Ferry menyebut sektor koperasi kini berada dalam momentum positif di bawah kepemimpinan Presiden Prabowo Subianto. Ia menilai dukungan pemerintah menjadi pendorong bagi kebangkitan koperasi sebagai soko guru perekonomian nasional. "Saya yakin ini akan berjalan dengan baik dan kita akan membuat sejarah, sejarah kembalinya koperasi menjadi soko buruh perekonomian nasional," sambung Ferry. Ia memastikan Kementerian Koperasi terus memperkuat konsolidasi agar koperasi mampu bersaing dengan BUMN dan sektor swasta. Ferry mengungkapkan pihaknya tengah mengkaji peluang pengalihan saham bank yang dapat digunakan sebagai dasar pembentukan bank koperasi. "Ya ini sedang kita jajaki. Ada beberapa bank yang ditawarkan kepada kami. Oleh karena itu kami akan menyampaikan pada pertemuan yang lebih spesifik nanti," kata Ferry. Ask me! Menkop Sebut Belum Ada Arahan Prabowo soal Pembentukan Bank Koperasi Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, TANGERANG -- Menteri Koperasi (Menkop) Ferry Juliantono menyatakan rencana pembentukan bank khusus koperasi merupakan aspirasi dari gerakan koperasi, bukan arahan Presiden Prabowo Subianto. Ia menyebut keinginan tersebut lahir dari sejarah panjang koperasi Indonesia yang pernah memiliki Bank Umum Koperasi Indonesia (Bukopin). + + + + + "Itu tidak ada arahan Presiden (Prabowo Subianto), itu hanya keinginan dari teman-teman Gerakan koperasi. Karena dulu kita pernah punya bank, namanya Bank Umum Koperasi Indonesia. Sekarang teman-teman gerakan koperasi itu ingin punya bank," ujar Ferry usai menghadiri acara Kompas100 CEO Forum Powered by PLN di ICE BSD, Tangerang, Banten, Rabu (26/11/2025). + + + + + Baca Juga + + + Penerima Bansos hingga PKH Wajib Jadi Anggota Koperasi Merah Putih? Ini Penjelasan Menkop + + Waka BGN: Libatkan Peternak dan Petani, UMKM, Serta Koperasi Sebagai Pemasok Bahan Pangan MBG + + Pemerintah Jajaki Pembentukan Bank Koperasi Baru untuk Perkuat Pembiayaan Desa + + + Ferry menegaskan koperasi memiliki kemampuan modal untuk memiliki bank. Namun, regulasi saat ini tidak memungkinkan pendirian bank baru secara langsung. Karena itu, opsi yang tengah dipertimbangkan adalah akuisisi bank yang sudah tersedia di pasar. + "Salah satu opsinya beli dan kita lihat ada beberapa yang ditawarkan," lanjut Ferry. + + + + Meski demikian, ia menekankan wacana tersebut belum menjadi prioritas. Ferry mengatakan fokus utamanya saat ini adalah penguatan koperasi desa sebagai fondasi pemberdayaan ekonomi masyarakat. + "Tapi nanti lah, saya masih mau konsentrasi untuk koperasi desa. Untuk fokus desa," kata Ferry. + Sebelumnya, Ferry menggulirkan wacana pembentukan bank koperasi dalam acara Temu Mitra LPDB Koperasi untuk Mendukung Kegiatan Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih di Hotel Borobudur, Jakarta, Kamis (20/11/2025). Ia mengajak mitra Lembaga Pengelola Dana Bergulir (LPDB) Koperasi untuk bersama-sama membeli saham bank sebagai langkah awal pembentukan bank koperasi. + "Saya berniat untuk mengajak Bapak-Ibu semuanya, sekiranya ada kesempatan, ada bank yang dijual atau bagaimana caranya kita akan bergotong royong, kita akan membeli saham bank tersebut dan kita akan punya bank baru," ucap Ferry. + Ferry menyebut sektor koperasi kini berada dalam momentum positif di bawah kepemimpinan Presiden Prabowo Subianto. Ia menilai dukungan pemerintah menjadi pendorong bagi kebangkitan koperasi sebagai soko guru perekonomian nasional. + "Saya yakin ini akan berjalan dengan baik dan kita akan membuat sejarah, sejarah kembalinya koperasi menjadi soko buruh perekonomian nasional," sambung Ferry. + Ia memastikan Kementerian Koperasi terus memperkuat konsolidasi agar koperasi mampu bersaing dengan BUMN dan sektor swasta. Ferry mengungkapkan pihaknya tengah mengkaji peluang pengalihan saham bank yang dapat digunakan sebagai dasar pembentukan bank koperasi. + "Ya ini sedang kita jajaki. Ada beberapa bank yang ditawarkan kepada kami. Oleh karena itu kami akan menyampaikan pada pertemuan yang lebih spesifik nanti," kata Ferry. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t6orag370_esdm-jelaskan-status-izin-plta-batang-toru-di-tengah-sorotan-jatam.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t6orag370_esdm-jelaskan-status-izin-plta-batang-toru-di-tengah-sorotan-jatam.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..14a908271b8940cdc45694aa7ccb0bf3e275686c --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t6orag370_esdm-jelaskan-status-izin-plta-batang-toru-di-tengah-sorotan-jatam.md @@ -0,0 +1,119 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/t6orag370/esdm-jelaskan-status-izin-plta-batang-toru-di-tengah-sorotan-jatam +title: "ESDM Jelaskan Status Izin PLTA Batang Toru di Tengah Sorotan Jatam | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:56:36 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# ESDM Jelaskan Status Izin PLTA Batang Toru di Tengah Sorotan Jatam | Republika Online + +PLTA Batang Toru disebut belum memperoleh izin pinjam pakai kawasan hutan. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) menyampaikan Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) Batang Toru di Tapanuli Selatan, Sumatera Utara, belum mengantongi izin pinjam pakai kawasan hutan (IPPKH). PLTA ini juga memiliki tugas untuk menanam kembali pohon di wilayah tersebut. “PLTA Batang Toru juga punya tugas untuk menanam kembali pohonnya sebanyak 120 persen, ini pun izin PPKH-nya belum terbit,” ujar Direktur Jenderal Energi Baru, Terbarukan, dan Konservasi Energi (EBTKE) Kementerian ESDM Eniya Listiani Dewi, Rabu (3/12/2025). Eniya menyampaikan, terkait faktor-faktor yang menyebabkan belum terbitnya IPPKH untuk PLTA Batang Toru merupakan kewenangan Kementerian Lingkungan Hidup. Pernyataan tersebut merespons Jaringan Advokasi Tambang (Jatam) yang mengungkit kehadiran PLTA Batang Toru dan PLTA Sipansihaporas di Sumatera Utara sebagai salah satu penyebab banjir bandang di Sumatera. Jatam menyampaikan PLTA Batang Toru dan PLTA Sipansihaporas memanfaatkan aliran dari salah satu daerah aliran sungai (DAS) utama di Ekosistem Batang Toru, kawasan yang secara ekologis penting namun kini dipenuhi bendungan, terowongan air, dan jaringan infrastruktur lain. Ask me! ESDM Jelaskan Status Izin PLTA Batang Toru di Tengah Sorotan Jatam Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) menyampaikan Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) Batang Toru di Tapanuli Selatan, Sumatera Utara, belum mengantongi izin pinjam pakai kawasan hutan (IPPKH). PLTA ini juga memiliki tugas untuk menanam kembali pohon di wilayah tersebut. + + + + + “PLTA Batang Toru juga punya tugas untuk menanam kembali pohonnya sebanyak 120 persen, ini pun izin PPKH-nya belum terbit,” ujar Direktur Jenderal Energi Baru, Terbarukan, dan Konservasi Energi (EBTKE) Kementerian ESDM Eniya Listiani Dewi, Rabu (3/12/2025). + + + + + Baca Juga + + + Bahlil Prioritaskan Pemulihan Listrik dan BBM Saat Tinjau Aceh + + Perundingan Mandek , Putin Tegaskan Rusia Siap Perang dengan Eropa + + Lindungi Aset Negara Strategis, Kemenkeu Ubah Skema Asuransi BMN + + + Eniya menyampaikan, terkait faktor-faktor yang menyebabkan belum terbitnya IPPKH untuk PLTA Batang Toru merupakan kewenangan Kementerian Lingkungan Hidup. + Pernyataan tersebut merespons Jaringan Advokasi Tambang (Jatam) yang mengungkit kehadiran PLTA Batang Toru dan PLTA Sipansihaporas di Sumatera Utara sebagai salah satu penyebab banjir bandang di Sumatera. + + + + Jatam menyampaikan PLTA Batang Toru dan PLTA Sipansihaporas memanfaatkan aliran dari salah satu daerah aliran sungai (DAS) utama di Ekosistem Batang Toru, kawasan yang secara ekologis penting namun kini dipenuhi bendungan, terowongan air, dan jaringan infrastruktur lain. + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : ANTARA Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t71pyu472_cegah-penipuan-mengatasnamakan-bea-cukai-ditjen-kampanyekan-%e2%80%9cstop-cek-lapor%e2%80%9d.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t71pyu472_cegah-penipuan-mengatasnamakan-bea-cukai-ditjen-kampanyekan-%e2%80%9cstop-cek-lapor%e2%80%9d.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..fbad7a0ef4d0054ed0ccb56c8d386db8dfe67035 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t71pyu472_cegah-penipuan-mengatasnamakan-bea-cukai-ditjen-kampanyekan-%e2%80%9cstop-cek-lapor%e2%80%9d.md @@ -0,0 +1,15 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/t71pyu472/cegah-penipuan-mengatasnamakan-bea-cukai-ditjen-kampanyekan-%e2%80%9cstop-cek-lapor%e2%80%9d +title: "Cegah Penipuan Mengatasnamakan Bea Cukai, Ditjen Kampanyekan “STOP-CEK-LAPOR”! | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:50:12 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Cegah Penipuan Mengatasnamakan Bea Cukai, Ditjen Kampanyekan “STOP-CEK-LAPOR”! | Republika Online + +Rabu 10 Dec 2025 15:52 WIB Red: Ferry kisihandi Ditjen Pajak meluncurkan kampanye STOP-CEK-LAPOR untuk mencegah masyarakat menjadi korban penipuan yang mengatasnamakan Bea Cukai. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Direktorat Jenderal Bea dan Cukai (DJBC) resmi meluncurkan kampanye “STOP-CEK-LAPOR”, gerakan edukasi publik untuk membantu masyarakat mengenali, memverifikasi, dan melaporkan penipuan yang mengatasnamakan Bea Cukai. Langkah ini diambil sebagai respons atas meningkatnya kasus penipuan digital yang semakin canggih dan masif, terutama melalui modus belanja online. Menurut data hingga November 2025, Bea Cukai telah menerima 7.219 laporan penipuan, terdiri atas 2.751 laporan dengan kerugian dan 4.468 laporan tanpa kerugian. Dalam keterangannya, Rabu (10/12/2025), Direktur Komunikasi dan Bimbingan Pengguna Jasa Bea Cukai, Nirwala Dwi Heryanto menyatakan, lebih dari separuh kasus tersebut melibatkan transaksi belanja online. “Sebanyak 61,8 persen laporan yang kami terima berasal dari modus belanja online, baik dari dalam negeri maupun luar negeri. Ini menunjukkan bahwa masyarakat perlu bekal pemahaman yang lebih jelas tentang alur kepabeanan,” ujarnya. Dalam melancarkan aksi penipuan mengatasnamakan Bea Cukai, pelaku kerap memanfaatkan celah psikologis dan rendahnya literasi kepabeanan di masyarakat. Para pelaku berupaya menciptakan kepanikan, seperti ancaman paket ditahan atau denda mendesak, serta menyamar sebagai petugas resmi untuk meyakinkan korban. Di sisi lain, masih banyak masyarakat belum memahami alur resmi proses kepabeanan, termasuk bagaimana prosedur verifikasi informasi harus dilakukan. Kebingungan ini membuat korban tidak tahu harus memeriksa atau melapor ke mana, sehingga pelaku dengan mudah menjalankan aksinya. “Ini menjadi asalan besar kampanye STOP-CEK-LAPOR hadir, yaitu untuk menjembatani kesenjangan pengetahuan tersebut, sekaligus membantu masyarakat mengidentifikasi tanda-tanda penipuan sejak awal,” ungkap Nirwala. Melalui kampanye STOP-CEK-LAPOR, Bea Cukai memperkenalkan tiga langkah sederhana untuk mencegah masyarakat menjadi korban. STOP berarti masyarakat diminta tenang dan berhenti sejenak sebelum merespons pesan mencurigakan, mengeklik tautan, mengirim data, atau melakukan transfer. CEK mengarahkan masyarakat untuk memverifikasi informasi melalui kanal resmi Bea Cukai seperti Bravo Bea Cukai 1500225, situs beacukai.go.id, atau akun media sosial resmi Bea Cukai. Sementara, LAPOR mendorong masyarakat untuk segera melaporkan upaya penipuan melalui kanal pengaduan terintegrasi Bea Cukai, serta melalui Indonesia Anti-Scam Centre (IASC) jika sudah terjadi kerugian. “Tidak perlu panik. Dalam prosedur resmi, pengguna jasa punya waktu beberapa hari untuk melakukan pembayaran sesuai tagihan yang diterbitkan, tidak ada kewajiban untuk mentransfer uang saat itu juga,’’ katanya menegaskan. Selain itu, Bea Cukai tidak pernah meminta pembayaran melalui rekening pribadi. Jadi kalau ada pihak yang mengaku petugas Bea Cukai meminta pembayaran lewat pesan dan rekening pribadi, itu sudah pasti penipuan. Selain itu, untuk mendukung kampanye ini, Bea Cukai menghadirkan Laman AmanBersama di tautan resmi http://www.beacukai.go.id/amanbersama . Laman ini berfungsi sebagai pusat informasi penipuan yang mengatasnamakan Bea Cukai, yang memuat daftar modus terbaru, tutorial cek dan lapor, serta kanal pelaporan yang terintegrasi. Selain menguatkan edukasi digital, Bea Cukai juga berupaya memperluas jangkauan kampanye melalui kerja sama lintas instansi. Program edukasi ini dilakukan bersama OJK melalui IASC, POLRI, dan berbagai pemangku kepentingan terkait. Kolaborasi ini dinilai penting, agar pesan pencegahan dapat menjangkau kelompok masyarakat yang paling rentan. “Kami ingin memastikan tidak ada lagi masyarakat yang merasa bingung harus bertanya ke mana atau melapor ke siapa,” ungkap Nirwala. Menurut dia, siapapun dapat menjadi target penipuan, tetapi melapor bukanlah sesuatu yang memalukan, melainkan langkah penting untuk melindungi diri dan orang lain. ‘’Dengan kampanye STOP-CEK-LAPOR dan laman AmanBersama, kami berkomitmen memberikan perlindungan yang lebih kuat bagi masyarakat. Mari bersama membangun ruang digital yang lebih aman!” Dapatkan Update Berita Republika Berita Beacukai Bea Cukai mendampingi pelaku usaha agar ekspor berkelanjutan. Berita Beacukai Ini bentuk dukungan kepada pelaku IKM agar berkembang dan bersaing di pasar global. Berita Beacukai Bea Cukai melakukan pengawasan proses stuffing hingga pemberangkatan barang ekspor. Berita Beacukai IFEX 2026 digelar di ICE BSD pada 5-8 Maret 2026 lalu. Berita Beacukai Diharapkan semakin banyak pelaku usaha yang terdorong untuk melakukan ekspor. Phone: 021 780 3747 +Fax: 021 799 7903 +Email: newsroom@rol.republika.co.id (Redaksi) sekretariat@republika.co.id (Redaksi) marketing@rol.republika.co.id (Marketing) Copyright © 2018 republika.co.id, All right reserved Cegah Penipuan Mengatasnamakan Bea Cukai, Ditjen Kampanyekan “STOP-CEK-LAPOR”! bea cukai stop-cek-lapor edukasi publik penipuan digital belanja online Berita Beacukai Berita Beacukai Berita Beacukai Berita Beacukai Berita Beacukai BERITA TERKAIT BERITA LAINNYA Tembus Pasar Jepang! 18 Ton Tuna dan Balobo Asal Maluku Berhasil Diekspor Bea Cukai Yogyakarta Berikan Fasilitas KITE IKM kepada CV Cahaya Insani Sukses Ekpor, Kertas Kado Lokal dari Sleman Tembus Amerika Serikat Bea Cukai Hadirkan Fasilitas Tempat Penyelenggaraan Pameran Berikat di IFEX 2026 Ramadhan Produktif, PT Ameya Livingstyle Indonesia Ekspor 695 Karton Pakaian ke Jerman Terpopuler Jaga Stabilitas Industri Hasil Tembakau dan MMEA, Bea Cukai Amankan Pasokan Pita Cukai 2026 KemenHAM Ajak Publik Rawat Empati dan Kepedulian Lewat Gelaran Fun Run HAM Bea Cukai-TNI Tindak 11,7 Juta Batang Rokok Ilegal Senilai Rp 17,5 Miliar di Lampung Selatan Harbolnas 2025 Dorong Pemulihan UMKM di Daerah Terdampak Bencana Operasi Tegas di Wilayah Pantura, Bea Cukai Tegal Musnahkan 9 Juta Rokok Ilegal diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t7k9t1522_penyaluran-lpg-subsidi-di-banda-aceh-naik-40-persen-dari-kondisi-normal.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t7k9t1522_penyaluran-lpg-subsidi-di-banda-aceh-naik-40-persen-dari-kondisi-normal.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c663d8582668bbf3cd28e26264ce26396d28d89f --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t7k9t1522_penyaluran-lpg-subsidi-di-banda-aceh-naik-40-persen-dari-kondisi-normal.md @@ -0,0 +1,109 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/t7k9t1522/penyaluran-lpg-subsidi-di-banda-aceh-naik-40-persen-dari-kondisi-normal +title: "Penyaluran LPG Subsidi di Banda Aceh Naik 40 Persen dari Kondisi Normal | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:35:43 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Penyaluran LPG Subsidi di Banda Aceh Naik 40 Persen dari Kondisi Normal | Republika Online + +Pertamina mempercepat pemulihan distribusi LPG pascabencana REPUBLIKA.CO.ID, ACEH - PT Pertamina (Persero) melalui Pertamina Patra Niaga Regional Sumatera Bagian Utara (Sumbagut) terus mempercepat pemulihan distribusi LPG pascabencana di wilayah terdampak. Di Aceh, upaya pemulihan distribusi terlihat pada meningkatnya jumlah pasokan LPG termasuk LPG Subsidi 3 kg yang disalurkan ke wilayah Banda Aceh. Saat ini, Pertamina Patra Niaga Regional Sumbagut telah menyalurkan LPG Subsidi di ibukota Provinsi Aceh sebesar 20 metrik ton (MT) per hari, lebih tinggi dari rerata normal. Secara keseluruhan di Provinsi Aceh, Pertamina rata-rata menyalurkan 261 MT LPG Subsidi per hari, sementara pada masa bencana setidaknya penyaluran LPG Subsidi di wilayah Aceh yang terdiri dari 22 Kota dan Kabupaten, mencapai 366 MT per hari, atau naik 40% dari kondisi rata-rata normal. Sementara untuk LPG PSO Non Subsidi seperti LPG 12 KG, juga mengalami kenaikan sekitar 40%, dari kondisi rata-rata harian. Area Manager Communication, Relation & CSR Pertamina Patra Niaga Regional Sumbagut Fahrougi Andriani Sumampouw menjelaskan peningkatan volume penyaluran LPG Subsidi merupakan upaya Pertamina untuk menjaga pasokan LPG di wilayah Aceh dan mempercepat pemulihan distribusi pascabencana. "Prioritas Pertamina saat ini adalah memastikan bahwa energi dan bantuan kemanusiaan hadir tepat waktu, tepat sasaran dan mengutamakan aspek keselamatan," ungkapnya. Fahrougi mengungkapkan, Pertamina berkomitmen untuk menjaga pasokan LPG yang menjadi salah satu kebutuhan masyarakat untuk sehari-hari. Pertamina pun melakukan berbagai upaya untuk dapat mendistribusikan dengan berbagai moda transportasi (darat, laut dan udara), serta skema jalur alternatif karena beberapa wilayah masih sulit diakses imbas dari jalan rusak dan jembatan yang terputus. Fahrougi menambahkan, jumlah stok di Aceh masih terjaga dengan baik, namun tantangan yang dihadapi adalah pada proses distribusi yang penuh tantangan pascabencana. Pertamina juga melakukan berbagai inisiatif distribusi ke masyarakat secara langsung, salah satunya dengan Operasi Pasar penyediaan LPG di beberapa wilayah Aceh. Kegiatan ini dilakukan untuk menjangkau seluruh masyarakat dan upaya pemerataan pasokan. "Kami berharap dengan adanya Operasi Pasar ini, dapat meredakan panic buying di masyarakat, serta mencegah spekulan yang memanfaatkan momentum kritis ini dengan cara yang tidak baik," jelas Fahrougi. Untuk melakukan pengawasan distribusi, Pertamina terus bekerja sama dengan pemerintah daerah setempat, TNI/POLRI serta aparat lainnya, terutama untuk memitigasi penyalahgunaan LPG Subsidi 3 kilogram (KG) karena produk tersebut merupakan barang subsidi yang sangat bermanfaat bagi masyarakat. "Kami berterima kasih kepada Pemerintah setempat, TNI/POLRI dan aparat penegak hukum, Bakom RI, Media, masyarakat, dan seluruh pemangku kepentingan yang telah mendukung Pertamina dalam penyediaan energi, serta dukungannya pada program Pertamina dalam mempercepat penanggulangan pascabencana. Bila masyarakat menemukan adanya penyalahgunaan LPG 3 kg, Pertamina mengimbau untuk menghubungi Pertamina Contact Centre 135. Laporan masyarakat akan ditindaklanjuti dan bersama-sama melindungi kebutuhan saudara-saudara kita semua," tutup Fahrougi. Ask me! Penyaluran LPG Subsidi di Banda Aceh Naik 40 Persen dari Kondisi Normal Rekomendasi Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg Sambut Mudik Lebaran 2026, Dunlop Luncurkan Produk Baru REPUBLIKA.CO.ID, ACEH - PT Pertamina (Persero) melalui Pertamina Patra Niaga Regional Sumatera Bagian Utara (Sumbagut) terus mempercepat pemulihan distribusi LPG pascabencana di wilayah terdampak. Di Aceh, upaya pemulihan distribusi terlihat pada meningkatnya jumlah pasokan LPG termasuk LPG Subsidi 3 kg yang disalurkan ke wilayah Banda Aceh. Saat ini, Pertamina Patra Niaga Regional Sumbagut telah menyalurkan LPG Subsidi di ibukota Provinsi Aceh sebesar 20 metrik ton (MT) per hari, lebih tinggi dari rerata normal. + + + + + Secara keseluruhan di Provinsi Aceh, Pertamina rata-rata menyalurkan 261 MT LPG Subsidi per hari, sementara pada masa bencana setidaknya penyaluran LPG Subsidi di wilayah Aceh yang terdiri dari 22 Kota dan Kabupaten, mencapai 366 MT per hari, atau naik 40% dari kondisi rata-rata normal. + + + + Sementara untuk LPG PSO Non Subsidi seperti LPG 12 KG, juga mengalami kenaikan sekitar 40%, dari kondisi rata-rata harian. + Area Manager Communication, Relation & CSR Pertamina Patra Niaga Regional Sumbagut Fahrougi Andriani Sumampouw menjelaskan peningkatan volume penyaluran LPG Subsidi merupakan upaya Pertamina untuk menjaga pasokan LPG di wilayah Aceh dan mempercepat pemulihan distribusi pascabencana. + + + + "Prioritas Pertamina saat ini adalah memastikan bahwa energi dan bantuan kemanusiaan hadir tepat waktu, tepat sasaran dan mengutamakan aspek keselamatan," ungkapnya. + Fahrougi mengungkapkan, Pertamina berkomitmen untuk menjaga pasokan LPG yang menjadi salah satu kebutuhan masyarakat untuk sehari-hari. Pertamina pun melakukan berbagai upaya untuk dapat mendistribusikan dengan berbagai moda transportasi (darat, laut dan udara), serta skema jalur alternatif karena beberapa wilayah masih sulit diakses imbas dari jalan rusak dan jembatan yang terputus. + Fahrougi menambahkan, jumlah stok di Aceh masih terjaga dengan baik, namun tantangan yang dihadapi adalah pada proses distribusi yang penuh tantangan pascabencana. Pertamina juga melakukan berbagai inisiatif distribusi ke masyarakat secara langsung, salah satunya dengan Operasi Pasar penyediaan LPG di beberapa wilayah Aceh. Kegiatan ini dilakukan untuk menjangkau seluruh masyarakat dan upaya pemerataan pasokan. + "Kami berharap dengan adanya Operasi Pasar ini, dapat meredakan panic buying di masyarakat, serta mencegah spekulan yang memanfaatkan momentum kritis ini dengan cara yang tidak baik," jelas Fahrougi. + Untuk melakukan pengawasan distribusi, Pertamina terus bekerja sama dengan pemerintah daerah setempat, TNI/POLRI serta aparat lainnya, terutama untuk memitigasi penyalahgunaan LPG Subsidi 3 kilogram (KG) karena produk tersebut merupakan barang subsidi yang sangat bermanfaat bagi masyarakat. + "Kami berterima kasih kepada Pemerintah setempat, TNI/POLRI dan aparat penegak hukum, Bakom RI, Media, masyarakat, dan seluruh pemangku kepentingan yang telah mendukung Pertamina dalam penyediaan energi, serta dukungannya pada program Pertamina dalam mempercepat penanggulangan pascabencana. Bila masyarakat menemukan adanya penyalahgunaan LPG 3 kg, Pertamina mengimbau untuk menghubungi Pertamina Contact Centre 135. Laporan masyarakat akan ditindaklanjuti dan bersama-sama melindungi kebutuhan saudara-saudara kita semua," tutup Fahrougi. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:45 WIB + + Sambut Mudik Lebaran 2026, Dunlop Luncurkan Produk Baru diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t80n10425_rm-bts-ngaku-sangat-kesepian-dan-singgung-soal-pernikahan.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t80n10425_rm-bts-ngaku-sangat-kesepian-dan-singgung-soal-pernikahan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..91248580608a4e6ccf581b876eb47631f9e5c084 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t80n10425_rm-bts-ngaku-sangat-kesepian-dan-singgung-soal-pernikahan.md @@ -0,0 +1,136 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/t80n10425/rm-bts-ngaku-sangat-kesepian-dan-singgung-soal-pernikahan +title: "RM BTS Ngaku Sangat Kesepian dan Singgung Soal Pernikahan | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:02:35 +source_type: news +quality_score: 74 +is_priority: false +--- + +# RM BTS Ngaku Sangat Kesepian dan Singgung Soal Pernikahan | Republika Online + +RM BTs mengaku merasakan kesepian di tengah fase usianya saat ini. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Leader grup K-pop BTS, RM, mengejutkan penggemar setelah secara terbuka membahas status hubungan dan pemikirannya mengenai pernikahan. Hal tersebut ia sampaikan dalam siaran langsung terbaru di platform Weverse baru-baru ini. Dalam siaran tersebut, RM awalnya menyapa penggemar untuk mengucapkan selamat Natal. Ia juga membagikan beberapa informasi mengenai rencana aktivitas BTS yang akan datang pada 2026. Namun, suasana menjadi lebih personal ketika pria bernama asli Kim Namjoon ini mulai membahas tentang pertambahan usianya. Dilansir laman Koreaboo pada Senin (29/12/2025), RM menyebutkan bahwa pada tahun depan ia akan menginjak usia 32 tahun (secara internasional) atau 33 tahun menurut perhitungan usia Korea. Di momen itulah, ia mulai mengungkapkan perasaan pribadinya mengenai kesendirian. "Di Korea, aku akan berusia 33 tahun depan, tapi aku tahu aku 31 tahun tapi seperti, pernikahan, itu membuatku (merasa) sangat rumit," ujar RM dalam siaran tersebut. RM kemudian melanjutkan dengan kalimat yang menunjukkan kerentanannya di hadapan para penggemar (Army). Ia mengaku merasakan kesepian di tengah fase usianya saat ini. "Aku tidak tahu. Hidup ini sangat panjang dan aku terlalu kesepian dan kalian tahu aku tidak tahu. Pernikahan? Mungkin suatu hari nanti," kata dia. Pernyataan jujur dari leader BTS ini muncul diduga karena tekanan sosial yang lumrah terjadi di Korea Selatan, di mana individu yang memasuki usia 30-an biasanya mulai didorong untuk memikirkan jenjang pernikahan. Melalui pernyataannya tersebut, RM secara tidak langsung mengonfirmasi bahwa saat ini ia sedang tidak menjalin hubungan atau berstatus lajang. Sontak, potongan video siaran langsung tersebut menjadi viral di berbagai media sosial, terutama di platform X. Banyak netizen dan penggemar yang memberikan respons positif terhadap keterbukaan RM. Sebagian besar penggemar menilai bahwa apa yang dirasakan oleh RM sangat manusiawi dan dapat dirasakan oleh banyak orang, terutama bagi mereka yang juga berada di rentang usia 30-an dan menghadapi kegelisahan serupa mengenai masa depan dan pasangan hidup. Meskipun ini bukan pertama kalinya RM membahas topik pernikahan, pengakuannya yang blak-blakan mengenai rasa kesepian dianggap sebagai salah satu momen paling jujur yang pernah ia bagikan selama kariernya. Hingga saat ini, topik mengenai curhatan RM tersebut masih terus diperbincangkan secara luas oleh komunitas penggemar global. A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) Ask me! RM BTS Ngaku Sangat Kesepian dan Singgung Soal Pernikahan Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Leader grup K-pop BTS, RM, mengejutkan penggemar setelah secara terbuka membahas status hubungan dan pemikirannya mengenai pernikahan. Hal tersebut ia sampaikan dalam siaran langsung terbaru di platform Weverse baru-baru ini. + + + + + Dalam siaran tersebut, RM awalnya menyapa penggemar untuk mengucapkan selamat Natal. Ia juga membagikan beberapa informasi mengenai rencana aktivitas BTS yang akan datang pada 2026. Namun, suasana menjadi lebih personal ketika pria bernama asli Kim Namjoon ini mulai membahas tentang pertambahan usianya. + + + + + Baca Juga + + + Hacker Ngaku Jadi Taylor Swift Hingga BTS, Raup Rp88 Triliun dari Penggemar + + RM Minta Maaf Soal Ucapan 'Pembubaran BTS', Ngaku Lagi Frustrasi + + RM BTS Singgung Soal Pembubaran, Penggemar Korea 'Nyentil': Kalau Mau Bubar, Lakuin Aja + + + Dilansir laman Koreaboo pada Senin (29/12/2025), RM menyebutkan bahwa pada tahun depan ia akan menginjak usia 32 tahun (secara internasional) atau 33 tahun menurut perhitungan usia Korea. Di momen itulah, ia mulai mengungkapkan perasaan pribadinya mengenai kesendirian. + "Di Korea, aku akan berusia 33 tahun depan, tapi aku tahu aku 31 tahun tapi seperti, pernikahan, itu membuatku (merasa) sangat rumit," ujar RM dalam siaran tersebut. + + + + RM kemudian melanjutkan dengan kalimat yang menunjukkan kerentanannya di hadapan para penggemar (Army). Ia mengaku merasakan kesepian di tengah fase usianya saat ini. + "Aku tidak tahu. Hidup ini sangat panjang dan aku terlalu kesepian dan kalian tahu aku tidak tahu. Pernikahan? Mungkin suatu hari nanti," kata dia. + Pernyataan jujur dari leader BTS ini muncul diduga karena tekanan sosial yang lumrah terjadi di Korea Selatan, di mana individu yang memasuki usia 30-an biasanya mulai didorong untuk memikirkan jenjang pernikahan. Melalui pernyataannya tersebut, RM secara tidak langsung mengonfirmasi bahwa saat ini ia sedang tidak menjalin hubungan atau berstatus lajang. + Sontak, potongan video siaran langsung tersebut menjadi viral di berbagai media sosial, terutama di platform X. Banyak netizen dan penggemar yang memberikan respons positif terhadap keterbukaan RM. + Sebagian besar penggemar menilai bahwa apa yang dirasakan oleh RM sangat manusiawi dan dapat dirasakan oleh banyak orang, terutama bagi mereka yang juga berada di rentang usia 30-an dan menghadapi kegelisahan serupa mengenai masa depan dan pasangan hidup. + Meskipun ini bukan pertama kalinya RM membahas topik pernikahan, pengakuannya yang blak-blakan mengenai rasa kesepian dianggap sebagai salah satu momen paling jujur yang pernah ia bagikan selama kariernya. Hingga saat ini, topik mengenai curhatan RM tersebut masih terus diperbincangkan secara luas oleh komunitas penggemar global. + + + +   +   +   + + View this post on Instagram + +   +   +   + A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) + + + + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t8qrza425_tips-menjaga-daya-tahan-tubuh-saat-pancaroba-agar-terhindar-dari-super-flu.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t8qrza425_tips-menjaga-daya-tahan-tubuh-saat-pancaroba-agar-terhindar-dari-super-flu.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..17c06ed82fafe66c8e74e1c819412a86a6470d77 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t8qrza425_tips-menjaga-daya-tahan-tubuh-saat-pancaroba-agar-terhindar-dari-super-flu.md @@ -0,0 +1,123 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/t8qrza425/tips-menjaga-daya-tahan-tubuh-saat-pancaroba-agar-terhindar-dari-super-flu +title: "Tips Menjaga Daya Tahan Tubuh Saat Pancaroba Agar Terhindar dari Super Flu | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:57:57 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Tips Menjaga Daya Tahan Tubuh Saat Pancaroba Agar Terhindar dari Super Flu | Republika Online + +Gejala super flu adalah demam tinggi yang naik-turun dan nyeri badan hebat. REPUBLIKA.CO.ID, TANGERANG -- Pernahkah merasa flu kali ini jauh lebih menyiksa dan sulit sembuh dibandingkan biasanya? Jika ya, kamu tidak sendirian. Fenomena yang kini dikenal dengan sebutan super flu tengah menghantui masyarakat, terutama bagi mereka yang tinggal di area padat penduduk. Dokter Umum di RS Sari Asih Sangiang, dr Siti Nur R Firda Fauziyah, mengungkapkan masa pancaroba yang membawa perubahan cuaca ekstrem menjadi "panggung utama" bagi virus untuk bermutasi dan bertahan hidup. "Faktor lainnya yang menyebabkan super flu ini meningkat karena virus influenza dan virus pernapasan lainnya seperti Respiratory Syncytial Virus (RSV), adenovirus dan parainfluenza terus mengalami perubahan mutasi," kata dia beberapa waktu lalu. Ia mengatakan super flu bukanlah istilah medis resmi, melainkan istilah populer yang digunakan masyarakat untuk menggambarkan infeksi saluran pernapasan yang terasa lebih berat dan berkepanjangan dibandingkan flu pada umumnya. Gejala yang dialami penyakit ini adalah demam tinggi yang naik-turun, nyeri badan hebat serta batuk yang tidak kunjung sembuh hingga berminggu-minggu. Kondisi ini pun kerap membuat masyarakat sulit membedakan antara flu biasa dengan Covid-19. “Fenomena ini dapat terjadi akibat immunity gap atau celah imunitas. Selama masa pandemi Covid-19, penggunaan masker, pembatasan sosial, dan penurunan mobilitas membuat tubuh jarang terpapar virus influenza. Ketika aktivitas kembali normal, sistem imun belum sepenuhnya siap menghadapi paparan virus pernapasan yang kembali meningkat,” kata dia. Ia juga mengatakan hingga saat ini, tidak ditemukan bukti adanya virus influenza jenis baru yang lebih berbahaya, melainkan peningkatan kembali infeksi virus pernapasan yang sudah dikenal sebelumnya. Berbeda dengan flu ringan yang umumnya membaik dalam tiga hingga lima hari, flu yang dirasakan lebih berat memiliki beberapa ciri diantaranya kelelahan ekstrem, sakit tenggorokan hebat, nyeri otot dan sendi menyeluruh, dan durasi penyakit lebih Panjang. "Gejala-gejala tersebut sering kali menimbulkan kekhawatiran karena menyerupai infeksi Covid-19, sehingga pemeriksaan medis tetap diperlukan apabila keluhan memberat atau tidak kunjung membaik," ujarnya. Sementara itu langkah pencegahan yang dianjurkan yakni vaksinasi influenza tahunan, menjaga daya tahan tubuh dengan konsumsi makanan bergizi seimbang. Menggunakan masker saat diperlukan, menjaga kebersihan tangan, memenuhi kebutuhan cairan tubuh hingga minum air putih yang cukup untuk menjaga kelembapan saluran pernapasan. Namun, lanjutnya, jika sudah mengalami demam tinggi yang tidak turun lebih dari tiga hari, sesak napas atau nyeri dada, batuk berat yang mengganggu aktivitas maka disarankan segera melakukan pemeriksaan. “Penanganan dini sangat penting untuk mencegah komplikasi seperti pneumonia, terutama pada anak-anak, lansia, ibu hamil, dan individu dengan penyakit penyerta,” ujarnya. Ask me! Tips Menjaga Daya Tahan Tubuh Saat Pancaroba Agar Terhindar dari Super Flu Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, TANGERANG -- Pernahkah merasa flu kali ini jauh lebih menyiksa dan sulit sembuh dibandingkan biasanya? Jika ya, kamu tidak sendirian. Fenomena yang kini dikenal dengan sebutan super flu tengah menghantui masyarakat, terutama bagi mereka yang tinggal di area padat penduduk. + + + + + Dokter Umum di RS Sari Asih Sangiang, dr Siti Nur R Firda Fauziyah, mengungkapkan masa pancaroba yang membawa perubahan cuaca ekstrem menjadi "panggung utama" bagi virus untuk bermutasi dan bertahan hidup. "Faktor lainnya yang menyebabkan super flu ini meningkat karena virus influenza dan virus pernapasan lainnya seperti Respiratory Syncytial Virus (RSV), adenovirus dan parainfluenza terus mengalami perubahan mutasi," kata dia beberapa waktu lalu. + + + + + Baca Juga + + + Masyarakat Diminta Waspada Penularan Super Flu + + Waspada Superflu, Kenali Gejala dan Pencegahannya + + Broken Strings , Kisah Kelam Aurelie Moeremans Jadi Korban Grooming di Usia 15 Tahun + + + Ia mengatakan super flu bukanlah istilah medis resmi, melainkan istilah populer yang digunakan masyarakat untuk menggambarkan infeksi saluran pernapasan yang terasa lebih berat dan berkepanjangan dibandingkan flu pada umumnya. Gejala yang dialami penyakit ini adalah demam tinggi yang naik-turun, nyeri badan hebat serta batuk yang tidak kunjung sembuh hingga berminggu-minggu. Kondisi ini pun kerap membuat masyarakat sulit membedakan antara flu biasa dengan Covid-19. + “Fenomena ini dapat terjadi akibat immunity gap atau celah imunitas. Selama masa pandemi Covid-19, penggunaan masker, pembatasan sosial, dan penurunan mobilitas membuat tubuh jarang terpapar virus influenza. Ketika aktivitas kembali normal, sistem imun belum sepenuhnya siap menghadapi paparan virus pernapasan yang kembali meningkat,” kata dia. + + + + Ia juga mengatakan hingga saat ini, tidak ditemukan bukti adanya virus influenza jenis baru yang lebih berbahaya, melainkan peningkatan kembali infeksi virus pernapasan yang sudah dikenal sebelumnya. Berbeda dengan flu ringan yang umumnya membaik dalam tiga hingga lima hari, flu yang dirasakan lebih berat memiliki beberapa ciri diantaranya kelelahan ekstrem, sakit tenggorokan hebat, nyeri otot dan sendi menyeluruh, dan durasi penyakit lebih Panjang. + "Gejala-gejala tersebut sering kali menimbulkan kekhawatiran karena menyerupai infeksi Covid-19, sehingga pemeriksaan medis tetap diperlukan apabila keluhan memberat atau tidak kunjung membaik," ujarnya. + Sementara itu langkah pencegahan yang dianjurkan yakni vaksinasi influenza tahunan, menjaga daya tahan tubuh dengan konsumsi makanan bergizi seimbang. Menggunakan masker saat diperlukan, menjaga kebersihan tangan, memenuhi kebutuhan cairan tubuh hingga minum air putih yang cukup untuk menjaga kelembapan saluran pernapasan. + Namun, lanjutnya, jika sudah mengalami demam tinggi yang tidak turun lebih dari tiga hari, sesak napas atau nyeri dada, batuk berat yang mengganggu aktivitas maka disarankan segera melakukan pemeriksaan. “Penanganan dini sangat penting untuk mencegah komplikasi seperti pneumonia, terutama pada anak-anak, lansia, ibu hamil, dan individu dengan penyakit penyerta,” ujarnya. + + Konsumsi ini untuk meredakan flu dan batuk. - (Republika.co.id) + + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t8ud1k472_beli-saham-nasdaq-di-mana-lima-platform-investasi-ini-layak-dipertimbangkan.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t8ud1k472_beli-saham-nasdaq-di-mana-lima-platform-investasi-ini-layak-dipertimbangkan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a0e47646a37ee0c57bb079e3625fbafd8d7d2b37 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t8ud1k472_beli-saham-nasdaq-di-mana-lima-platform-investasi-ini-layak-dipertimbangkan.md @@ -0,0 +1,140 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/t8ud1k472/beli-saham-nasdaq-di-mana-lima-platform-investasi-ini-layak-dipertimbangkan +title: "Beli Saham Nasdaq di Mana? Lima Platform Investasi Ini Layak Dipertimbangkan | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:46:00 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Beli Saham Nasdaq di Mana? Lima Platform Investasi Ini Layak Dipertimbangkan | Republika Online + +Platform yang tepat bantu investor bangun portofolio saham global secara lebih aman. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kemajuan teknologi finansial membuat akses investasi saham global semakin terbuka bagi investor Indonesia. Jika dulu saham luar negeri identik dengan proses rumit dan modal besar, kini kondisi tersebut berubah drastis. Lewat aplikasi investasi berbasis digital, saham-saham besar di indeks Nasdaq bisa diakses langsung dari smartphone dengan cara jauh lebih praktis. Saat ini, investor tak hanya memantau pergerakan saham teknologi Amerika, juga membandingkannya dengan dinamika aset digital. Bahkan, saham Nasdaq hari ini kerap dianalisis berdampingan dengan crypto karena adanya inovasi baru yang menghubungkan pasar saham dan blockchain. Karena itu, memahami platform yang tepat menjadi langkah penting sebelum mulai berinvestasi. Banyak saham AS yang bisa kamu perdagangkan, salah satu yang banyak dibeli investor Indonesia adalah Meta Stock , sebagai perusahaan yang memiliki sosial media terbesar di dunia. Sebagian saham global kini juga bisa diakses dalam bentuk token digital. Namun sebelum masuk ke instrumen tersebut, investor sebaiknya tetap memperhatikan kondisi pasar crypto secara keseluruhan, termasuk sentimen dari Bitcoin yang sering memengaruhi pergerakan aset berbasis blockchain, termasuk token saham. Lima Platform Investasi untuk Membeli Saham Nasdaq Jika kamu ingin membeli saham-saham Nasdaq, ada beberapa aplikasi yang bisa kamu gunakan baik lokal maupun exchange global. Berikut ini rekomendasi lima platform yang dapat digunakan untuk mengakses saham tersebut, di antaranya: 1.Pintu – Akses Saham Nasdaq Lewat xStocks Berbasis Blockchain Pintu adalah aplikasi crypto yang telah diunduh lebih dari 10 juta kali dan memiliki banyak pilihan aset dengan lebih dari 320+ token, serta telah resmi terdaftar dan berada di bawah pengawasan OJK. Dengan antarmuka yang ramah pengguna dan fitur yang lengkap, Pintu cocok bagi investor pemula maupun trader profesional dan aktif. Aplikasi ini mendukung berbagai aset populer seperti Bitcoin, Ethereum, dan Solana, serta menyediakan fitur tambahan seperti Pintu Earn dan Auto DCA untuk menabung crypto, Pintu Academy untuk belajar crypto, Pintu Pro untuk trading dengan fitur advanced di desktop maupun HP. Pintu menghadirkan pendekatan paling inovatif dalam mengakses saham Nasdaq melalui fitur xStocks atau saham tertokenisasi. Lewat teknologi blockchain, investor Indonesia dapat memiliki eksposur ke saham-saham AS tanpa harus membuka akun broker luar negeri secara konvensional. xStocks merupakan representasi digital saham asli yang nilainya dipatok 1:1 dengan saham fisik di bursa AS. Artinya, pergerakan harga token akan mengikuti harga saham aslinya. Saham fisik tersebut disimpan oleh kustodian profesional, sehingga token memiliki underlying asset yang jelas dan transparan. Keunggulan utama xStocks di Pintu adalah fleksibilitas waktu transaksi. Investor dapat melakukan jual beli token saham 24 jam non-stop, termasuk di luar jam perdagangan bursa Nasdaq. Selain itu, Pintu juga mendukung pembelian secara fraksional, sehingga investor tidak perlu membeli satu lembar saham penuh yang harganya relatif tinggi. Saat ini, Pintu telah menyediakan berbagai saham teknologi besar yang tergabung dalam Nasdaq, seperti NVIDIA, Apple, Google, Tesla, hingga Meta dalam bentuk token digital. Dengan pendekatan ini, Pintu membuka akses saham global dengan cara yang lebih modern, efisien, dan mudah dipahami oleh investor Indonesia. 2.Gotrade – Saham Nasdaq Fraksional untuk Modal Terjangkau Selanjutnya kamu juga bisa menggunakan aplikasi Gotrade menjadi salah satu platform populer bagi investor Indonesia yang ingin fokus pada saham AS. Aplikasi ini dirancang khusus untuk memberikan akses langsung ke saham Nasdaq dan ETF dengan sistem pembelian fraksional. Melalui Gotrade, investor bisa mulai membeli saham AS dengan nominal relatif kecil, bahkan mulai dari kisaran satu dolar AS. Hal ini membuat Gotrade cocok bagi pemula yang ingin belajar membangun portofolio saham global secara bertahap tanpa tekanan modal besar. Antarmuka aplikasi Gotrade dibuat sederhana dan intuitif, sehingga mudah digunakan. Selain itu, tersedia data pergerakan harga saham, grafik historis, dan notifikasi pasar yang membantu investor mengikuti dinamika saham teknologi Amerika secara real-time . 3. Pluang – Aplikasi Multi Aset dengan Akses Saham AS Dikenal sebagai aplikasi investasi multiaset yang menggabungkan saham AS, crypto, emas, dan reksa dana dalam satu platform. Untuk saham Nasdaq, Pluang menyediakan akses ke saham dan ETF Amerika secara fraksional. Keunggulan Pluang terletak pada kemudahan diversifikasi. Investor dapat mengombinasikan saham teknologi Amerika dengan instrumen lain dalam satu aplikasi, sehingga pengelolaan portofolio menjadi lebih efisien. Pluang juga menawarkan fitur pembelian berkala atau recurring buy, yang memungkinkan investor membangun kepemilikan saham Nasdaq secara konsisten dalam jangka panjang. Pendekatan ini cocok bagi investor dengan strategi investasi bertahap dan disiplin. 4.eToro – Platform Global dengan Fitur Social Trading Ada juga aplikasi saham luar negeri seperti eToro, aplikasi ini merupakan platform investasi global yang menyediakan akses ke ribuan saham dunia, termasuk saham-saham besar di Nasdaq. Platform ini dikenal luas karena fitur social trading, yang memungkinkan pengguna melihat dan meniru strategi investor lain. Melalui eToro, investor dapat mengakses saham teknologi AS, ETF, hingga aset crypto dalam satu akun. Fitur analisis yang tersedia cukup lengkap, mulai dari grafik teknikal hingga data fundamental perusahaan. Bagi investor yang ingin belajar dari komunitas global, eToro menawarkan pendekatan berbeda dibandingkan aplikasi lokal. Namun, pengguna tetap perlu memperhatikan aspek regulasi dan kebijakan regional sebelum menggunakan platform ini. 5.Ajaib – Fondasi Investasi Saham untuk Investor Indonesia Selanjutnya ada aplikasi Ajaib, dikenal luas sebagai aplikasi saham lokal yang ramah bagi pemula. Meskipun fokus utamanya saham Bursa Efek Indonesia, Ajaib tetap relevan bagi investor yang ingin memahami dasar-dasar pasar modal sebelum masuk ke saham Nasdaq. Aplikasi ini menyediakan data harga saham real-time, grafik pergerakan, serta informasi fundamental emiten dengan tampilan yang mudah dipahami. Selain itu, Ajaib aktif menghadirkan konten edukasi seperti artikel dan webinar untuk membantu investor memahami risiko dan peluang pasar saham. Bagi investor pemula, Ajaib dapat menjadi pijakan awal untuk memahami mekanisme investasi saham sebelum memperluas portofolio ke saham global melalui platform lain seperti Pintu atau Gotrade. Dari penjelasan di atas, dapat disimpulkan dengan semakin banyaknya pilihan platform investasi, membeli saham Nasdaq kini bukan lagi hal yang sulit bagi investor Indonesia. Setiap aplikasi menawarkan pendekatan yang berbeda, mulai dari saham tertokenisasi berbasis blockchain hingga saham AS konvensional dengan sistem fraksional. Pintu hadir sebagai solusi inovatif melalui xStocks yang memungkinkan akses saham Nasdaq secara fleksibel dan 24/7. Sementara itu, Gotrade dan Pluang memberikan alternatif bagi investor yang ingin membeli saham AS dengan modal terjangkau. eToro menawarkan pengalaman global dengan fitur social trading, dan Ajaib tetap relevan sebagai fondasi edukasi investasi saham. Memilih platform yang tepat membantu investor membangun portofolio saham global secara lebih aman, terukur, dan sesuai dengan tujuan finansial jangka panjang. Perlu diingat, semua aktivitas jual beli crypto memiliki resiko dan volatilitas yang tinggi karena sifat crypto dengan harga yang fluktuatif. Maka dari itu, selalu lakukan riset mandiri (DYOR) dan gunakan dana yang tidak digunakan dalam waktu dekat (uang dingin) sebelum berinvestasi. Segala aktivitas jual beli bitcoin dan investasi aset crypto lainnya menjadi tanggung jawab para trader dan investor. Ask me! Beli Saham Nasdaq di Mana? Lima Platform Investasi Ini Layak Dipertimbangkan Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kemajuan teknologi finansial membuat akses investasi saham global semakin terbuka bagi investor Indonesia. Jika dulu saham luar negeri identik dengan proses rumit dan modal besar, kini kondisi tersebut berubah drastis. + + + + + Lewat aplikasi investasi berbasis digital, saham-saham besar di indeks Nasdaq bisa diakses langsung dari smartphone dengan cara jauh lebih praktis. Saat ini, investor tak hanya memantau pergerakan saham teknologi Amerika, juga membandingkannya dengan dinamika aset digital. + + + + Bahkan, saham Nasdaq hari ini kerap dianalisis berdampingan dengan crypto karena adanya inovasi baru yang menghubungkan pasar saham dan blockchain. Karena itu, memahami platform yang tepat menjadi langkah penting sebelum mulai berinvestasi. + Banyak saham AS yang bisa kamu perdagangkan, salah satu yang banyak dibeli investor Indonesia adalah Meta Stock , sebagai perusahaan yang memiliki sosial media terbesar di dunia. + + + + Sebagian saham global kini juga bisa diakses dalam bentuk token digital. Namun sebelum masuk ke instrumen tersebut, investor sebaiknya tetap memperhatikan kondisi pasar crypto secara keseluruhan, termasuk sentimen dari Bitcoin yang sering memengaruhi pergerakan aset berbasis blockchain, termasuk token saham. + Lima Platform Investasi untuk Membeli Saham Nasdaq + Jika kamu ingin membeli saham-saham Nasdaq, ada beberapa aplikasi yang bisa kamu gunakan baik lokal maupun exchange global. Berikut ini rekomendasi lima platform yang dapat digunakan untuk mengakses saham tersebut, di antaranya: + 1.Pintu – Akses Saham Nasdaq Lewat xStocks Berbasis Blockchain + Pintu adalah aplikasi crypto yang telah diunduh lebih dari 10 juta kali dan memiliki banyak pilihan aset dengan lebih dari 320+ token, serta telah resmi terdaftar dan berada di bawah pengawasan OJK. + Dengan antarmuka yang ramah pengguna dan fitur yang lengkap, Pintu cocok bagi investor pemula maupun trader profesional dan aktif. + Aplikasi ini mendukung berbagai aset populer seperti Bitcoin, Ethereum, dan Solana, serta menyediakan fitur tambahan seperti Pintu Earn dan Auto DCA untuk menabung crypto, Pintu Academy untuk belajar crypto, Pintu Pro untuk trading dengan fitur advanced di desktop maupun HP. + Pintu menghadirkan pendekatan paling inovatif dalam mengakses saham Nasdaq melalui fitur xStocks atau saham tertokenisasi. + Lewat teknologi blockchain, investor Indonesia dapat memiliki eksposur ke saham-saham AS tanpa harus membuka akun broker luar negeri secara konvensional. + xStocks merupakan representasi digital saham asli yang nilainya dipatok 1:1 dengan saham fisik di bursa AS. Artinya, pergerakan harga token akan mengikuti harga saham aslinya. Saham fisik tersebut disimpan oleh kustodian profesional, sehingga token memiliki underlying asset yang jelas dan transparan. + Keunggulan utama xStocks di Pintu adalah fleksibilitas waktu transaksi. Investor dapat melakukan jual beli token saham 24 jam non-stop, termasuk di luar jam perdagangan bursa Nasdaq. + Selain itu, Pintu juga mendukung pembelian secara fraksional, sehingga investor tidak perlu membeli satu lembar saham penuh yang harganya relatif tinggi. + Saat ini, Pintu telah menyediakan berbagai saham teknologi besar yang tergabung dalam Nasdaq, seperti NVIDIA, Apple, Google, Tesla, hingga Meta dalam bentuk token digital. + Dengan pendekatan ini, Pintu membuka akses saham global dengan cara yang lebih modern, efisien, dan mudah dipahami oleh investor Indonesia. + 2.Gotrade – Saham Nasdaq Fraksional untuk Modal Terjangkau + Selanjutnya kamu juga bisa menggunakan aplikasi Gotrade menjadi salah satu platform populer bagi investor Indonesia yang ingin fokus pada saham AS. Aplikasi ini dirancang khusus untuk memberikan akses langsung ke saham Nasdaq dan ETF dengan sistem pembelian fraksional. + Melalui Gotrade, investor bisa mulai membeli saham AS dengan nominal relatif kecil, bahkan mulai dari kisaran satu dolar AS. Hal ini membuat Gotrade cocok bagi pemula yang ingin belajar membangun portofolio saham global secara bertahap tanpa tekanan modal besar. + Antarmuka aplikasi Gotrade dibuat sederhana dan intuitif, sehingga mudah digunakan. Selain itu, tersedia data pergerakan harga saham, grafik historis, dan notifikasi pasar yang membantu investor mengikuti dinamika saham teknologi Amerika secara real-time . + 3. Pluang – Aplikasi Multi Aset dengan Akses Saham AS + Dikenal sebagai aplikasi investasi multiaset yang menggabungkan saham AS, crypto, emas, dan reksa dana dalam satu platform. Untuk saham Nasdaq, Pluang menyediakan akses ke saham dan ETF Amerika secara fraksional. + Keunggulan Pluang terletak pada kemudahan diversifikasi. Investor dapat mengombinasikan saham teknologi Amerika dengan instrumen lain dalam satu aplikasi, sehingga pengelolaan portofolio menjadi lebih efisien. + Pluang juga menawarkan fitur pembelian berkala atau recurring buy, yang memungkinkan investor membangun kepemilikan saham Nasdaq secara konsisten dalam jangka panjang. Pendekatan ini cocok bagi investor dengan strategi investasi bertahap dan disiplin. + 4.eToro – Platform Global dengan Fitur Social Trading + Ada juga aplikasi saham luar negeri seperti eToro, aplikasi ini merupakan platform investasi global yang menyediakan akses ke ribuan saham dunia, termasuk saham-saham besar di Nasdaq. Platform ini dikenal luas karena fitur social trading, yang memungkinkan pengguna melihat dan meniru strategi investor lain. + Melalui eToro, investor dapat mengakses saham teknologi AS, ETF, hingga aset crypto dalam satu akun. Fitur analisis yang tersedia cukup lengkap, mulai dari grafik teknikal hingga data fundamental perusahaan. + Bagi investor yang ingin belajar dari komunitas global, eToro menawarkan pendekatan berbeda dibandingkan aplikasi lokal. Namun, pengguna tetap perlu memperhatikan aspek regulasi dan kebijakan regional sebelum menggunakan platform ini. + 5.Ajaib – Fondasi Investasi Saham untuk Investor Indonesia + Selanjutnya ada aplikasi Ajaib, dikenal luas sebagai aplikasi saham lokal yang ramah bagi pemula. Meskipun fokus utamanya saham Bursa Efek Indonesia, Ajaib tetap relevan bagi investor yang ingin memahami dasar-dasar pasar modal sebelum masuk ke saham Nasdaq. + Aplikasi ini menyediakan data harga saham real-time, grafik pergerakan, serta informasi fundamental emiten dengan tampilan yang mudah dipahami. Selain itu, + Ajaib aktif menghadirkan konten edukasi seperti artikel dan webinar untuk membantu investor memahami risiko dan peluang pasar saham. + Bagi investor pemula, Ajaib dapat menjadi pijakan awal untuk memahami mekanisme investasi saham sebelum memperluas portofolio ke saham global melalui platform lain seperti Pintu atau Gotrade. + Dari penjelasan di atas, dapat disimpulkan dengan semakin banyaknya pilihan platform investasi, membeli saham Nasdaq kini bukan lagi hal yang sulit bagi investor Indonesia. + Setiap aplikasi menawarkan pendekatan yang berbeda, mulai dari saham tertokenisasi berbasis blockchain hingga saham AS konvensional dengan sistem fraksional. + Pintu hadir sebagai solusi inovatif melalui xStocks yang memungkinkan akses saham Nasdaq secara fleksibel dan 24/7. Sementara itu, Gotrade dan Pluang memberikan alternatif bagi investor yang ingin membeli saham AS dengan modal terjangkau. eToro menawarkan pengalaman global dengan fitur social trading, dan Ajaib tetap relevan sebagai fondasi edukasi investasi saham. + Memilih platform yang tepat membantu investor membangun portofolio saham global secara lebih aman, terukur, dan sesuai dengan tujuan finansial jangka panjang. + Perlu diingat, semua aktivitas jual beli crypto memiliki resiko dan volatilitas yang tinggi karena sifat crypto dengan harga yang fluktuatif. + Maka dari itu, selalu lakukan riset mandiri (DYOR) dan gunakan dana yang tidak digunakan dalam waktu dekat (uang dingin) sebelum berinvestasi. Segala aktivitas jual beli bitcoin dan investasi aset crypto lainnya menjadi tanggung jawab para trader dan investor. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t91mu4425_berapa-langkah-sehari-untuk-turun-berat-badan-pakar-ungkap-durasi-paling-optimal.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t91mu4425_berapa-langkah-sehari-untuk-turun-berat-badan-pakar-ungkap-durasi-paling-optimal.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..167920b6539a49e0f6c4f3d34cbb2a74e6893af2 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_t91mu4425_berapa-langkah-sehari-untuk-turun-berat-badan-pakar-ungkap-durasi-paling-optimal.md @@ -0,0 +1,124 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/t91mu4425/berapa-langkah-sehari-untuk-turun-berat-badan-pakar-ungkap-durasi-paling-optimal +title: "Berapa Langkah Sehari untuk Turun Berat Badan? Pakar Ungkap Durasi Paling Optimal | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:23:56 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Berapa Langkah Sehari untuk Turun Berat Badan? Pakar Ungkap Durasi Paling Optimal | Republika Online + +Kombinasikan jalan kaki dengan pola makan sehat agar hasilnya optimal. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Berjalan kaki sering kali dianggap sebagai olahraga "pintu masuk" paling ramah bagi siapa saja. Belakangan ini, tren berjalan kaki kembali naik daun di media sosial, mulai dari para fitness influencer hingga selebritas yang memamerkan manfaatnya bagi bentuk tubuh. Namun, di tengah gempuran rencana latihan dan rekomendasi perlengkapan lari, satu pertanyaan mendasar sering terlupakan yaitu, sebenarnya, berapa lama kita harus berjalan kaki dalam sehari jika tujuannya adalah untuk menurunkan berat badan? Pendiri SoHo Strength Lab, Albert Matheny, RD, CSCS, mengatakan berjalan kaki adalah cara efektif membakar kalori karena melibatkan otot kaki yang merupakan kelompok otot besar. Menariknya, olahraga ini tidak mengintimidasi, sehingga seseorang cenderung lebih konsisten menjalaninya dalam jangka panjang. "Ini adalah latihan yang bisa dilakukan hampir semua orang setiap hari," ujar Matheny dikutip dari laman Women's Health pada Ahad (18/1/2026). Lantas, berapa durasi optimalnya? Para ahli umumnya menyarankan untuk berjalan lebih banyak dari rutinitas Anda saat ini. Ahli endokrinologi di NewYork-Presbyterian, Rekha Kumar MD menyarankan agar kita memilih berjalan kaki kapan pun ada kesempatan. "Jika ada jarak yang bisa ditempuh dengan berjalan kaki, lakukanlah," kata dia. Jika kita bicara angka pasti, beberapa panduan berikut bisa menjadi acuan: 1. Target 10 ribu langkah Sebuah studi dalam jurnal Obesity menemukan bahwa berjalan 10 ribu langkah sehari sangat membantu penurunan berat badan. Utamanya, jika 3.500 langkah di antaranya dilakukan dengan intensitas tinggi. 2. Aturan 150 menit Meta analisis tahun 2024 di JAMA Network menyimpulkan bahwa dibutuhkan setidaknya 150 menit latihan aerobik intensitas sedang per minggu (sekitar 30 menit, lima hari sepekan) untuk melihat pengurangan lingkar pinggang dan lemak tubuh yang signifikan. Ask me! Berapa Langkah Sehari untuk Turun Berat Badan? Pakar Ungkap Durasi Paling Optimal Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Berjalan kaki sering kali dianggap sebagai olahraga "pintu masuk" paling ramah bagi siapa saja. Belakangan ini, tren berjalan kaki kembali naik daun di media sosial, mulai dari para fitness influencer hingga selebritas yang memamerkan manfaatnya bagi bentuk tubuh. + + + + + Namun, di tengah gempuran rencana latihan dan rekomendasi perlengkapan lari, satu pertanyaan mendasar sering terlupakan yaitu, sebenarnya, berapa lama kita harus berjalan kaki dalam sehari jika tujuannya adalah untuk menurunkan berat badan? + + + + + Baca Juga + + + Sarapan yang Bisa Bantu Kontrol Lemak Perut Menurut Ahli Gizi + + Suka Bunyiin Leher Saat Pegal? Dokter Ingatkan Risiko Kelumpuhan Hingga Strok + + Dirut IAT Rinci Jumlah Kru Pesawat yang Hilang Kontak, Pencarian Terus Berlanjut + + + Pendiri SoHo Strength Lab, Albert Matheny, RD, CSCS, mengatakan berjalan kaki adalah cara efektif membakar kalori karena melibatkan otot kaki yang merupakan kelompok otot besar. Menariknya, olahraga ini tidak mengintimidasi, sehingga seseorang cenderung lebih konsisten menjalaninya dalam jangka panjang. "Ini adalah latihan yang bisa dilakukan hampir semua orang setiap hari," ujar Matheny dikutip dari laman Women's Health pada Ahad (18/1/2026). + Lantas, berapa durasi optimalnya? Para ahli umumnya menyarankan untuk berjalan lebih banyak dari rutinitas Anda saat ini. Ahli endokrinologi di NewYork-Presbyterian, Rekha Kumar MD menyarankan agar kita memilih berjalan kaki kapan pun ada kesempatan. "Jika ada jarak yang bisa ditempuh dengan berjalan kaki, lakukanlah," kata dia. + + + + Jika kita bicara angka pasti, beberapa panduan berikut bisa menjadi acuan: + 1. Target 10 ribu langkah + Sebuah studi dalam jurnal Obesity menemukan bahwa berjalan 10 ribu langkah sehari sangat membantu penurunan berat badan. Utamanya, jika 3.500 langkah di antaranya dilakukan dengan intensitas tinggi. + 2. Aturan 150 menit + Meta analisis tahun 2024 di JAMA Network menyimpulkan bahwa dibutuhkan setidaknya 150 menit latihan aerobik intensitas sedang per minggu (sekitar 30 menit, lima hari sepekan) untuk melihat pengurangan lingkar pinggang dan lemak tubuh yang signifikan. + + Seorang wanita berolahraga jalan kaki (ilustrasi). Jalan kaki termasuk olahraga kardio yang punya banyak manfaat bagi tubuh. - (Dok. Freepik) + + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_tafsc5425_reda-gaudiamo-terharu-na-willa-diadaptasi-jadi-film.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_tafsc5425_reda-gaudiamo-terharu-na-willa-diadaptasi-jadi-film.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b9e37538d6f68f24bac3e03e51550c250d255e8f --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_tafsc5425_reda-gaudiamo-terharu-na-willa-diadaptasi-jadi-film.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/tafsc5425/reda-gaudiamo-terharu-na-willa-diadaptasi-jadi-film +title: "Reda Gaudiamo Terharu Na Willa Diadaptasi Jadi Film | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:47:02 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Reda Gaudiamo Terharu Na Willa Diadaptasi Jadi Film | Republika Online + +Semula, Reda hanya menulis cerita anak Na Willa sebagai catatan pribadi di blog. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Penulis Reda Gaudiamo mengaku terharu dan tak menyangka kisah Na Willa yang ia tulis akan diangkat menjadi film layar lebar. Baginya, perjalanan karya tersebut hingga menjadi film merupakan sesuatu yang sangat luar biasa. Reda mengungkapkan awalnya ia hanya menulis cerita anak Na Willa  sebagai catatan pribadi yang diunggah di blog. la bahkan tak pernah membayangkan cerita itu akan dibukukan, apalagi difilmkan. "Saat menulis Na Willa , saya tidak pernah berpikir itu akan menjadi buku, apalagi film. Saya hanya menulis apa yang ingin saya sampaikan lalu membagikannya di blog. Ketika kemudian menjadi buku, saya sudah sangat senang karena berarti ada yang merasa kisah itu penting," kata Reda dalam konferensi pers di kawasan Senayan, Kamis (12/2/2026). Reda kemudian menceritakan bagaimana awal mula karyanya dipinang oleh Visinema Studio. Menurutnya, suatu waktu ia bertemu dengan Anggia Kharisma, Novia Puspa Sari, dan Ryan Adriandhy yang menyampaikan keinginan untuk mengadaptasi Na Willa ke layar lebar. Tanpa berpikir panjang, Reda pun langsung menyetujui tawaran tersebut. "Saya merasa kadang ketika bertemu seseorang, kita merasa percaya, merasa cocok, dan satu misi. Itulah yang saya rasakan saat bertemu Anggia dan tim. Jadi saya langsung bilang iya," kata Reda. Ask me! Reda Gaudiamo Terharu Na Willa Diadaptasi Jadi Film Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Penulis Reda Gaudiamo mengaku terharu dan tak menyangka kisah Na Willa yang ia tulis akan diangkat menjadi film layar lebar. Baginya, perjalanan karya tersebut hingga menjadi film merupakan sesuatu yang sangat luar biasa. + + + + + Reda mengungkapkan awalnya ia hanya menulis cerita anak Na Willa  sebagai catatan pribadi yang diunggah di blog. la bahkan tak pernah membayangkan cerita itu akan dibukukan, apalagi difilmkan. + + + + Baca Juga + + + Chris Hemsworth 'Nyuap' Putrinya Supaya Mau Main di Film Avengers: Doomsday + + Setelah Jumbo , Laleilmanino Garap OST Film Na Willa + + Sutradara Ryan Andriandhy Dedikasikan Film Na Willa untuk Anak Indonesia + + + "Saat menulis Na Willa , saya tidak pernah berpikir itu akan menjadi buku, apalagi film. Saya hanya menulis apa yang ingin saya sampaikan lalu membagikannya di blog. Ketika kemudian menjadi buku, saya sudah sangat senang karena berarti ada yang merasa kisah itu penting," kata Reda dalam konferensi pers di kawasan Senayan, Kamis (12/2/2026). + Reda kemudian menceritakan bagaimana awal mula karyanya dipinang oleh Visinema Studio. Menurutnya, suatu waktu ia bertemu dengan Anggia Kharisma, Novia Puspa Sari, dan Ryan Adriandhy yang menyampaikan keinginan untuk mengadaptasi Na Willa ke layar lebar. Tanpa berpikir panjang, Reda pun langsung menyetujui tawaran tersebut. + + + + "Saya merasa kadang ketika bertemu seseorang, kita merasa percaya, merasa cocok, dan satu misi. Itulah yang saya rasakan saat bertemu Anggia dan tim. Jadi saya langsung bilang iya," kata Reda. +   +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_tb2jju451_panen-jagung-sukses-di-donggala-ntb-siapkan-cadangan-daerah.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_tb2jju451_panen-jagung-sukses-di-donggala-ntb-siapkan-cadangan-daerah.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ff2bda6cf1529b8c3c048bff198d336ce1947752 --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_tb2jju451_panen-jagung-sukses-di-donggala-ntb-siapkan-cadangan-daerah.md @@ -0,0 +1,123 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/tb2jju451/panen-jagung-sukses-di-donggala-ntb-siapkan-cadangan-daerah +title: "Panen Jagung Sukses di Donggala, NTB Siapkan Cadangan Daerah | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:53:16 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Panen Jagung Sukses di Donggala, NTB Siapkan Cadangan Daerah | Republika Online + +Produksi turun di Mataram, Bulog Sumut serap 366 ton jagung. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Pemerintah Kabupaten Donggala, Sulawesi Tengah, kembali menunjukkan komitmen kuat terhadap swasembada pangan nasional melalui panen jagung di Desa Batusuya Go’o, Kecamatan Sindue Tombusabora. Total produksi mencapai 24 ton dari lahan seluas 3,9 hektare yang ditanam di kebun kelapa, sebuah inovasi petani setempat. “Ini bukti nyata keberhasilan petani dalam mengolah potensi lahan,” ujar Bupati Donggala Vera Elena Laruni saat ditemui awak media di Banawa, Kamis. Panen ini sejalan dengan Asta Cita Presiden Prabowo Subianto dalam memperkuat ketahanan pangan nasional. Bupati menekankan bahwa swasembada pangan bukan hanya soal angka produksi, melainkan alat menekan kemiskinan dan mencegah persoalan sosial. Ia mendorong pembentukan lumbung jagung desa berbasis gotong royong agar setiap desa memiliki cadangan mandiri menghadapi situasi darurat. Pemerintah daerah memberikan pendampingan penuh, mulai dari penyediaan benih hingga bantuan teknis bagi kelompok tani. Vera berharap panen ini menjadi momentum menuju Donggala mandiri pangan dan berdaya saing. Di sisi lain, Provinsi Nusa Tenggara Barat (NTB) juga memperkuat ketahanan pangan dengan rencana pembentukan cadangan jagung daerah sebagai pelengkap cadangan beras. Pelaksana Tugas Kepala Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan NTB, Eva Dewiyani, menjelaskan langkah ini antisipatif menghadapi fluktuasi harga saat panen raya. “NTB memiliki luas panen sekitar 173 ribu hektare dengan produksi lebih dari satu juta ton per tahun, menjadikannya salah satu produsen jagung terbesar nasional,” ujar Eva di Mataram, beberapa waktu lalu. Cadangan jagung diharapkan menjadi instrumen penyangga harga di tingkat petani, saat ini stabil di kisaran Rp6.500 per kg berkat HPP pemerintah, dan memperluas pilihan cadangan pangan agar tidak bergantung pada beras saja. Eva mengingatkan pentingnya menjaga keseimbangan lingkungan dengan menghindari pembukaan lahan hutan untuk tanam jagung. Sementara itu, di Kota Mataram, produksi jagung justru mengalami penurunan drastis dari 1.141 ton pada 2024 menjadi hanya 36,376 ton pada 2025. Kepala Dinas Pertanian Kota Mataram, H Lalu Johari, menjelaskan penurunan ini dipicu beberapa faktor: petani beralih ke tanaman padi karena ketersediaan air cukup, luas lahan jagung menyusut menjadi 1.485 hektare, serta karakter petani penggarap yang lebih memilih padi, perawatan mudah, harga stabil, penjualan lancar, dan risiko rendah. Meski jagung turun, produksi padi justru meningkat dari 23.078 ton menjadi 24.411 ton (naik 1.333 ton atau 105,78 persen), berkat penanganan OPT (Organisme Pengganggu Tumbuhan) seperti penggerek batang dan wereng oleh tim POPT selama musim hujan. Ask me! Panen Jagung Sukses di Donggala, NTB Siapkan Cadangan Daerah Rekomendasi H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Pemerintah Kabupaten Donggala, Sulawesi Tengah, kembali menunjukkan komitmen kuat terhadap swasembada pangan nasional melalui panen jagung di Desa Batusuya Go’o, Kecamatan Sindue Tombusabora. Total produksi mencapai 24 ton dari lahan seluas 3,9 hektare yang ditanam di kebun kelapa, sebuah inovasi petani setempat. + + + + + “Ini bukti nyata keberhasilan petani dalam mengolah potensi lahan,” ujar Bupati Donggala Vera Elena Laruni saat ditemui awak media di Banawa, Kamis. Panen ini sejalan dengan Asta Cita Presiden Prabowo Subianto dalam memperkuat ketahanan pangan nasional. + + + + Baca Juga + + + Sebut Anaknya Jadi WNA, Alumni LPDP Dwi Sasetyaningtyas Berpotensi Langgar UU Perlindungan Anak + + Hibah Kapal Induk Garibaldi: RI Potensi Beli Enam Kapal Selam ke Italia + + Danilla Riyadi hingga Psikolog UI Isi Talkshow Kesehatan Mental di FISIP UI + + + Bupati menekankan bahwa swasembada pangan bukan hanya soal angka produksi, melainkan alat menekan kemiskinan dan mencegah persoalan sosial. Ia mendorong pembentukan lumbung jagung desa berbasis gotong royong agar setiap desa memiliki cadangan mandiri menghadapi situasi darurat. + Pemerintah daerah memberikan pendampingan penuh, mulai dari penyediaan benih hingga bantuan teknis bagi kelompok tani. Vera berharap panen ini menjadi momentum menuju Donggala mandiri pangan dan berdaya saing. + + + + Di sisi lain, Provinsi Nusa Tenggara Barat (NTB) juga memperkuat ketahanan pangan dengan rencana pembentukan cadangan jagung daerah sebagai pelengkap cadangan beras. Pelaksana Tugas Kepala Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan NTB, Eva Dewiyani, menjelaskan langkah ini antisipatif menghadapi fluktuasi harga saat panen raya. + “NTB memiliki luas panen sekitar 173 ribu hektare dengan produksi lebih dari satu juta ton per tahun, menjadikannya salah satu produsen jagung terbesar nasional,” ujar Eva di Mataram, beberapa waktu lalu. + Cadangan jagung diharapkan menjadi instrumen penyangga harga di tingkat petani, saat ini stabil di kisaran Rp6.500 per kg berkat HPP pemerintah, dan memperluas pilihan cadangan pangan agar tidak bergantung pada beras saja. Eva mengingatkan pentingnya menjaga keseimbangan lingkungan dengan menghindari pembukaan lahan hutan untuk tanam jagung. + Sementara itu, di Kota Mataram, produksi jagung justru mengalami penurunan drastis dari 1.141 ton pada 2024 menjadi hanya 36,376 ton pada 2025. Kepala Dinas Pertanian Kota Mataram, H Lalu Johari, menjelaskan penurunan ini dipicu beberapa faktor: petani beralih ke tanaman padi karena ketersediaan air cukup, luas lahan jagung menyusut menjadi 1.485 hektare, serta karakter petani penggarap yang lebih memilih padi, perawatan mudah, harga stabil, penjualan lancar, dan risiko rendah. + Meski jagung turun, produksi padi justru meningkat dari 23.078 ton menjadi 24.411 ton (naik 1.333 ton atau 105,78 persen), berkat penanganan OPT (Organisme Pengganggu Tumbuhan) seperti penggerek batang dan wereng oleh tim POPT selama musim hujan. +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 21:40 WIB + + H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga diff --git a/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_tbs6el370_rupiah-melemah-ke-rp16-893-per-dolar-as-dipicu-lonjakan-harga-minyak.md b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_tbs6el370_rupiah-melemah-ke-rp16-893-per-dolar-as-dipicu-lonjakan-harga-minyak.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d09de35586b752ff97214f9d954bbe7f9d6a569f --- /dev/null +++ b/raw/ekonomi.republika.co.id_berita_tbs6el370_rupiah-melemah-ke-rp16-893-per-dolar-as-dipicu-lonjakan-harga-minyak.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://ekonomi.republika.co.id/berita/tbs6el370/rupiah-melemah-ke-rp16-893-per-dolar-as-dipicu-lonjakan-harga-minyak +title: "Rupiah Melemah ke Rp16.893 per Dolar AS, Dipicu Lonjakan Harga Minyak | Republika Online" +domain: ekonomi.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 12:50:52 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Rupiah Melemah ke Rp16.893 per Dolar AS, Dipicu Lonjakan Harga Minyak | Republika Online + +Kenaikan harga minyak membuat pelaku pasar mewaspadai potensi peningkatan inflasi. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Nilai tukar rupiah pada penutupan perdagangan di Jakarta, Kamis (12/3/2026), melemah 7 poin atau 0,04 persen menjadi Rp16.893 per dolar AS dari sebelumnya Rp16.886 per dolar AS. Analis pasar uang Ibrahim Assuaibi menilai pelemahan rupiah dipengaruhi oleh lonjakan harga minyak dunia yang sempat menembus 100 dolar AS per barel. “Laporan media menyebutkan dua kapal tanker minyak internasional dihantam di dekat Irak. Laporan lain menunjukkan Oman mengevakuasi terminal ekspor minyak utama, sementara Iran terlihat memblokir Selat Hormuz yang menjadi jalur pasokan utama sekitar seperlima minyak dunia,” ujar Ibrahim dalam keterangan tertulis di Jakarta, Kamis. Kenaikan harga minyak membuat pelaku pasar mewaspadai potensi peningkatan inflasi dalam jangka panjang. Kondisi tersebut memicu kekhawatiran terhadap kemungkinan kebijakan moneter yang lebih agresif dari bank sentral dalam beberapa bulan mendatang. Meski Presiden Amerika Serikat Donald Trump berulang kali menyatakan perang Iran hampir berakhir, konflik antara AS dan Israel melawan Iran masih terus berlangsung. Sentimen lain berasal dari rilis Indeks Harga Konsumen (IHK) Amerika Serikat pada Februari 2026 yang meningkat 0,3 persen secara bulanan (month-on-month/mom), naik dari 0,2 persen pada bulan sebelumnya dan sesuai dengan ekspektasi pasar. “Data CPI Februari yang sesuai ekspektasi memberikan sedikit petunjuk. Namun data inflasi PCE masih dinantikan. Meskipun angkanya sesuai perkiraan, hal itu belum banyak menghilangkan kekhawatiran terkait tekanan harga di masa depan yang didorong sektor energi,” kata Ibrahim. Ia menambahkan perhatian pasar pekan ini tertuju pada data indeks harga PCE yang akan dirilis pada Jumat (13/3). “Data tersebut merupakan tolok ukur inflasi pilihan Federal Reserve dan kemungkinan akan menjadi faktor penting dalam ekspektasi inflasi jangka panjang,” ujar Ibrahim. Sementara itu, kurs Jakarta Interbank Spot Dollar Rate (JISDOR) Bank Indonesia pada Kamis juga melemah ke level Rp16.899 per dolar AS dari sebelumnya Rp16.867 per dolar AS. Ask me! Rupiah Melemah ke Rp16.893 per Dolar AS, Dipicu Lonjakan Harga Minyak Rekomendasi Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg Daya Beli Kelas Menengah Terancam di Tengah Tekanan Global REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Nilai tukar rupiah pada penutupan perdagangan di Jakarta, Kamis (12/3/2026), melemah 7 poin atau 0,04 persen menjadi Rp16.893 per dolar AS dari sebelumnya Rp16.886 per dolar AS. Analis pasar uang Ibrahim Assuaibi menilai pelemahan rupiah dipengaruhi oleh lonjakan harga minyak dunia yang sempat menembus 100 dolar AS per barel. + + + + + “Laporan media menyebutkan dua kapal tanker minyak internasional dihantam di dekat Irak. Laporan lain menunjukkan Oman mengevakuasi terminal ekspor minyak utama, sementara Iran terlihat memblokir Selat Hormuz yang menjadi jalur pasokan utama sekitar seperlima minyak dunia,” ujar Ibrahim dalam keterangan tertulis di Jakarta, Kamis. + + + + + Baca Juga + + + Satu Tahun Danantara Indonesia, TASPEN Berbagi Kebahagiaan untuk Anak Sekolah di Bengkulu + + Mudik Lebaran 2026, PLN Perbanyak SPKLU di Jalur Utama + + IDAI: Rumor Negatif Vaksin di Media Sosial Picu Penurunan Imunisasi Anak + + + Kenaikan harga minyak membuat pelaku pasar mewaspadai potensi peningkatan inflasi dalam jangka panjang. Kondisi tersebut memicu kekhawatiran terhadap kemungkinan kebijakan moneter yang lebih agresif dari bank sentral dalam beberapa bulan mendatang. + Meski Presiden Amerika Serikat Donald Trump berulang kali menyatakan perang Iran hampir berakhir, konflik antara AS dan Israel melawan Iran masih terus berlangsung. + + + + Sentimen lain berasal dari rilis Indeks Harga Konsumen (IHK) Amerika Serikat pada Februari 2026 yang meningkat 0,3 persen secara bulanan (month-on-month/mom), naik dari 0,2 persen pada bulan sebelumnya dan sesuai dengan ekspektasi pasar. + “Data CPI Februari yang sesuai ekspektasi memberikan sedikit petunjuk. Namun data inflasi PCE masih dinantikan. Meskipun angkanya sesuai perkiraan, hal itu belum banyak menghilangkan kekhawatiran terkait tekanan harga di masa depan yang didorong sektor energi,” kata Ibrahim. + Ia menambahkan perhatian pasar pekan ini tertuju pada data indeks harga PCE yang akan dirilis pada Jumat (13/3). + “Data tersebut merupakan tolok ukur inflasi pilihan Federal Reserve dan kemungkinan akan menjadi faktor penting dalam ekspektasi inflasi jangka panjang,” ujar Ibrahim. + Sementara itu, kurs Jakarta Interbank Spot Dollar Rate (JISDOR) Bank Indonesia pada Kamis juga melemah ke level Rp16.899 per dolar AS dari sebelumnya Rp16.867 per dolar AS. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : ANTARA Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 16:52 WIB + + Daya Beli Kelas Menengah Terancam di Tengah Tekanan Global diff --git a/raw/en.republika.co.id_berita_t34jr5475_komdigi-tegaskan-hoaks-terkait-unggahan-fifa-belum-konfirmasi-jabatan-menpora-ketum-pssi.md b/raw/en.republika.co.id_berita_t34jr5475_komdigi-tegaskan-hoaks-terkait-unggahan-fifa-belum-konfirmasi-jabatan-menpora-ketum-pssi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9bb47ea21355f42b725b1e97f66d276c7cd18099 --- /dev/null +++ b/raw/en.republika.co.id_berita_t34jr5475_komdigi-tegaskan-hoaks-terkait-unggahan-fifa-belum-konfirmasi-jabatan-menpora-ketum-pssi.md @@ -0,0 +1,112 @@ +--- +url: https://en.republika.co.id/berita/t34jr5475/komdigi-tegaskan-hoaks-terkait-unggahan-fifa-belum-konfirmasi-jabatan-menpora-ketum-pssi +title: "Komdigi Tegaskan Hoaks Terkait Unggahan FIFA Belum Konfirmasi Jabatan Menpora-Ketum PSSI | Republika Online" +domain: en.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:33:04 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Komdigi Tegaskan Hoaks Terkait Unggahan FIFA Belum Konfirmasi Jabatan Menpora-Ketum PSSI | Republika Online + +Presiden FIFA sudah berkomentar terkait.masalah ini. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi) resmi menberitakan hoaks akun yang mendiskreditkan pemerintah dan sepak bola Indonesia. Kemarin, Rabu (24/9/2025), Komdigi menayangkan rilis soal adanya hoaks terkait unggahan sosial media yang menyatakan 'FIFA Belum Konfirmasi terkait Rangkap Jabatan Erik Thohir sebagai Menpora dan Ketua Umum PSSI'. "Beredar sebuah unggahan postingan di media sosial Instagram yang mengeklaim FIFA belum konfirmasi apapun terkait rangkap jabatan Erik Thohir sebagai menpora dan ketua umum PSSI. Ucapan selamat dari Presiden Infantino harusnya tidak ditafsirkan sebagai persetujuan resmi," demikian Komdigi. Faktanya, lanjut Komdigi, klaim yang menyebut FIFA belum memberi konfirmasi untuk rangkap jabatan Erick Thohir sebagai ketum PSSI dan menpora dipastikan hoaks. Pejabat Football Relations and Development FIFA, Ornella Desiree Bellia menyatakan rasa kecewa yang mendalam dan menyampaikan klarifikasi atas beredarnya informasi palsu di media sosial. Klarifikasi juga dituliskan Ornella Desiree Bellia melalui Instagram pribadinya"Saya ingin menyampaikan dengan tegas dan penuh keprihatinan: saya TIDAK PERNAH membuat pernyataan tersebut, baik secara pribadi maupun dalam kapasitas saya sebagai bagian dari FIFA". Erick Thohir juga menyampaikan telah menerima surat dari FIFA. Isi surat tersebut memastikan Erick Thohir bisa menjabat sebagai menteri Pemuda Olahraga Republik Indonesia sekaligus ketua umum PSSI. Erick Thohir dilantik sebagai menpora RI pada 17 September 2025 dan akan tetap meneruskan tugasnya sebagai orang nomor satu PSSI sampai 2027 mendatang Dalam pemberitaan Republika kemarin disebutkan unggahan Ornella ini langsung diserbu para netizen Indonesia. Sebagian menyatakan kebingungan, sementara lainnya menyalahkan akun-akun Instagram sepak bola yang dituding menyebar kebencian terhadap Erick. "Sudah menjadi hal yang lumrah bagi sebagian media kita (terutama yang merasa kesal dan tidak terima dengan pemecatan STY) menyebarkan hoaks yang selalu merugikan ET. Sayangnya, di sini sudah menjadi hal yang lumrah untuk selalu dituduh sebagai buzzer hanya karena kita tidak berada di pihak mereka (kelompok yang kesal). Semoga Anda selalu sehat, semoga Tuhan memberkahi Anda," tulis seorang netizen Indonesia mengomentari unggahan Ornella di akun Instagramnya. Akun yang sebelumnya mengeklaim mendapatkan sumber valid dari Ornella ini langsung menghapus unggahan yang mendiskreditkan Erick. Namun, salah satu akun bersikeras bahwa sumber mereka mendapatkan konfirmasi langsung dari Ornella yang menyatakan belum ada surat atau keputusan apa pun dari FIFA tentang posisi Erick yang menjabat sebagai Ketua Umum PSSI sekaligus Menpora. Tidak ada permintaan maaf terhadap Erick, yang sebelumnya memberikan pernyataan kepada media bahwa FIFA sudah memberitahukan bahwa dirinya bisa melanjutkan sebagai Ketua Umum PSSI. Meskipun pada saat yang sama saat ini, Erick juga berstatus Menpora. Dari New York, Amerika Serikat, Presiden Federasi Sepak Bola Internasional (FIFA), Gianni Infantino, menegaskan bahwa rangkap jabatan Erick Thohir sebagai ketua umum PSSI sekaligus menteri Pemuda dan Olahraga (Menpora) tidak menjadi masalah. Pernyataan ini disampaikan Infantino usai bertemu Presiden Prabowo Subianto di New York, Amerika Serikat, pada Rabu. Infantino menjelaskan bahwa Erick Thohir adalah sosok multitalenta yang mampu mengerjakan banyak hal dengan baik. “Itu tidak masalah, tentu saja tidak masalah. Pak Erick Thohir telah menunjukkan di masa lalu bahwa ia adalah seorang multitalenta. Dia bisa melakukan banyak hal dengan cara yang luar biasa,” katanya. Ask me! Komdigi Tegaskan Hoaks Terkait Unggahan FIFA Belum Konfirmasi Jabatan Menpora-Ketum PSSI Rekomendasi Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi) resmi menberitakan hoaks akun yang mendiskreditkan pemerintah dan sepak bola Indonesia. Kemarin, Rabu (24/9/2025), Komdigi menayangkan rilis soal adanya hoaks terkait unggahan sosial media yang menyatakan 'FIFA Belum Konfirmasi terkait Rangkap Jabatan Erik Thohir sebagai Menpora dan Ketua Umum PSSI'. + + + + + "Beredar sebuah unggahan postingan di media sosial Instagram yang mengeklaim FIFA belum konfirmasi apapun terkait rangkap jabatan Erik Thohir sebagai menpora dan ketua umum PSSI. Ucapan selamat dari Presiden Infantino harusnya tidak ditafsirkan sebagai persetujuan resmi," demikian Komdigi. + + + + + Faktanya, lanjut Komdigi, klaim yang menyebut FIFA belum memberi konfirmasi untuk rangkap jabatan Erick Thohir sebagai ketum PSSI dan menpora dipastikan hoaks. Pejabat Football Relations and Development FIFA, Ornella Desiree Bellia menyatakan rasa kecewa yang mendalam dan menyampaikan klarifikasi atas beredarnya informasi palsu di media sosial. Klarifikasi juga dituliskan Ornella Desiree Bellia melalui Instagram pribadinya"Saya ingin menyampaikan dengan tegas dan penuh keprihatinan: saya TIDAK PERNAH membuat pernyataan tersebut, baik secara pribadi maupun dalam kapasitas saya sebagai bagian dari FIFA". + Erick Thohir juga menyampaikan telah menerima surat dari FIFA. Isi surat tersebut memastikan Erick Thohir bisa menjabat sebagai menteri Pemuda Olahraga Republik Indonesia sekaligus ketua umum PSSI. Erick Thohir dilantik sebagai menpora RI pada 17 September 2025 dan akan tetap meneruskan tugasnya sebagai orang nomor satu PSSI sampai 2027 mendatang + + + + Dalam pemberitaan Republika kemarin disebutkan unggahan Ornella ini langsung diserbu para netizen Indonesia. Sebagian menyatakan kebingungan, sementara lainnya menyalahkan akun-akun Instagram sepak bola yang dituding menyebar kebencian terhadap Erick. + "Sudah menjadi hal yang lumrah bagi sebagian media kita (terutama yang merasa kesal dan tidak terima dengan pemecatan STY) menyebarkan hoaks yang selalu merugikan ET. Sayangnya, di sini sudah menjadi hal yang lumrah untuk selalu dituduh sebagai buzzer hanya karena kita tidak berada di pihak mereka (kelompok yang kesal). Semoga Anda selalu sehat, semoga Tuhan memberkahi Anda," tulis seorang netizen Indonesia mengomentari unggahan Ornella di akun Instagramnya. + Akun yang sebelumnya mengeklaim mendapatkan sumber valid dari Ornella ini langsung menghapus unggahan yang mendiskreditkan Erick. Namun, salah satu akun bersikeras bahwa sumber mereka mendapatkan konfirmasi langsung dari Ornella yang menyatakan belum ada surat atau keputusan apa pun dari FIFA tentang posisi Erick yang menjabat sebagai Ketua Umum PSSI sekaligus Menpora. + Tidak ada permintaan maaf terhadap Erick, yang sebelumnya memberikan pernyataan kepada media bahwa FIFA sudah memberitahukan bahwa dirinya bisa melanjutkan sebagai Ketua Umum PSSI. Meskipun pada saat yang sama saat ini, Erick juga berstatus Menpora. + Dari New York, Amerika Serikat, Presiden Federasi Sepak Bola Internasional (FIFA), Gianni Infantino, menegaskan bahwa rangkap jabatan Erick Thohir sebagai ketua umum PSSI sekaligus menteri Pemuda dan Olahraga (Menpora) tidak menjadi masalah. Pernyataan ini disampaikan Infantino usai bertemu Presiden Prabowo Subianto di New York, Amerika Serikat, pada Rabu. + Infantino menjelaskan bahwa Erick Thohir adalah sosok multitalenta yang mampu mengerjakan banyak hal dengan baik. “Itu tidak masalah, tentu saja tidak masalah. Pak Erick Thohir telah menunjukkan di masa lalu bahwa ia adalah seorang multitalenta. Dia bisa melakukan banyak hal dengan cara yang luar biasa,” katanya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Rilis Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:05 WIB + + Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif diff --git a/raw/esgnow.republika.co.id_berita_s251lr490_pakai-pupuk-organik-dari-limbah-batu-bara-panen-padi-bisa-naik-50-persen.md b/raw/esgnow.republika.co.id_berita_s251lr490_pakai-pupuk-organik-dari-limbah-batu-bara-panen-padi-bisa-naik-50-persen.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..bf70bada046f20f2d49a6ccac84bffb4bfc8c6f4 --- /dev/null +++ b/raw/esgnow.republika.co.id_berita_s251lr490_pakai-pupuk-organik-dari-limbah-batu-bara-panen-padi-bisa-naik-50-persen.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://esgnow.republika.co.id/berita/s251lr490/pakai-pupuk-organik-dari-limbah-batu-bara-panen-padi-bisa-naik-50-persen +title: "Pakai Pupuk Organik dari Limbah Batu Bara, Panen Padi Bisa Naik 50 Persen | Republika Online" +domain: esgnow.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:43:39 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Pakai Pupuk Organik dari Limbah Batu Bara, Panen Padi Bisa Naik 50 Persen | Republika Online + +Upaya tersebut juga merupakan bagian dari aksi korporasi PLN. REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA --  Subholding PT PLN (Persero), PT PLN Indonesia Power melalui unit PLTU Banten 2 Labuan yang bekerja sama dengan Pengurus Besar Mathla'ul Anwar berhasil memanfaatkan pupuk organik berbahan dasar Fly Ash Bottom Ash (FABA) untuk meningkatkan panen padi masyarakat Pandeglang, Banten. Kepala Dinas Pertanian Provinsi Banten Agus Tauhid mengungkapkan, FABA yang awalnya hanya menjadi limbah kini membawa manfaat bagi masyarakat. Terlebih saat kondisi kemarau seperti saat ini, namun terasa mengejutkan karena yang terjadi panen padi meningkat. "Hari ini saya bahagia luar biasa, ternyata cahaya pertanian betul-betul lahir dari Mathla'ul Anwar, sesuai dengan nama Mathla'ul Anwar sebagai tempat lahirnya cahaya, karena hari ini ada pembuktian bahwa limbah jadi berkah, FABA yang semula limbah kini dapat memberikan manfaat bagi masyarakat,” kata Agus dikutip dari keterangan resmi PLN, Sabtu (7/10/2023). Ia menjelaskan, meski pada kondisi saat ini sedang kekeringan karena El Nino , Mathla'ul Anwar justru panen raya padi dengan pupuk organik berbahan dasar FABA dari PLTU Labuan. Senior Manager PLTU Banten 2 Labuan Wisnu Kurniawan mengatakan, pemanfaatan FABA PLTU Labuan ini telah dilakukan secara masif, baik itu dijadikan sebagai bahan bangunan seperti halnya batako dan paving block maupun sebagai pupuk organik yang kini dimanfaatkan masyarakat. Ia menuturkan, upaya tersebut juga merupakan bagian dari aksi korporasi dalam menyelaraskan program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) PLN Peduli by PLN Indonesia Power yang mengacu pada tujuan pembangunan berkelanjutan atau Sustainable Development Goals (SDGs). "Hal ini membuktikan kami tidak hanya menghasilkan listrik untuk menerangi negeri namun juga dapat memberikan manfaat secara langsung bagi pertanian di Pandeglang melalui pupuk organik yang berbahan dasar dari Faba PLTU Labuan. Kami juga siap membantu mewujudkan kemandirian pangan Kabupaten Pandeglang,” ujarnya. Ia menambahkan, PLTU Labuan juga telah dilengkapi dengan teknologi penangkap abu atau Electrostatic Precipitator (ESP) ini dapat optimal dalam menangkap sisa pembakaran PLTU. Tenaga ahli pertanian Pengurus Besar Mathla'ul Anwar Iwan Sujono mengatakan dengan menggunakan pupuk organik yang merupakan produk turunan dari Faba PLTU Labuan panen padi dapat meningkat lebih dari 50 persen meskipun cuaca saat ini sedang tidak bagus. "Tanpa pupuk kimia dan pestisida, dari hasil ubinan rata-rata produksi panen diprediksi mencapai 8.400 kilogram per hektar, ini kondisi saat El-Nino sekarang ini, sementara biasanya petani Banten dalam satu hektar hanya mendapatkan maksimum 5,5 ton atau 5.500 kilogram dengan pengaplikasian pupuk kimia dan dalam kondisi cuaca bagus," ujar Iwan. Ask me! Pakai Pupuk Organik dari Limbah Batu Bara, Panen Padi Bisa Naik 50 Persen Rekomendasi Hari Air Sedunia 2026, Lonjakan Konsumsi dan Akses Air Minum Jadi Sorotan Kemenhut Libatkan Masyarakat Cegah Karhutla, Waspadai Siklus Lima Tahunan Danantara Gandeng Perusahaan China untuk Kelola PSEL Bogor Raya Cetak Biru Produktivitas Indonesia 2026–2040 IndoEBTKE ConEx 2026 Jadi Momentum Percepatan Energi Terbarukan di ASEAN REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA --  Subholding PT PLN (Persero), PT PLN Indonesia Power melalui unit PLTU Banten 2 Labuan yang bekerja sama dengan Pengurus Besar Mathla'ul Anwar berhasil memanfaatkan pupuk organik berbahan dasar Fly Ash Bottom Ash (FABA) untuk meningkatkan panen padi masyarakat Pandeglang, Banten.  + + + + + Kepala Dinas Pertanian Provinsi Banten Agus Tauhid mengungkapkan, FABA yang awalnya hanya menjadi limbah kini membawa manfaat bagi masyarakat. Terlebih saat kondisi kemarau seperti saat ini, namun terasa mengejutkan karena yang terjadi panen padi meningkat. + + + + + Baca Juga + + + PLN Nusantara Power UP Cirata Salurkan Air Bersih Untuk Pesantren di Pati + + PLN ICON Plus Regional Jakarta dan Banten Rutin Perapian Kabel Optik + + PLN Siapkan Tiga Lapis Pasokan Listrik di Stasiun Halim KCJB + + + "Hari ini saya bahagia luar biasa, ternyata cahaya pertanian betul-betul lahir dari Mathla'ul Anwar, sesuai dengan nama Mathla'ul Anwar sebagai tempat lahirnya cahaya, karena hari ini ada pembuktian bahwa limbah jadi berkah, FABA yang semula limbah kini dapat memberikan manfaat bagi masyarakat,” kata Agus dikutip dari keterangan resmi PLN, Sabtu (7/10/2023).   + Ia menjelaskan, meski pada kondisi saat ini sedang kekeringan karena El Nino , Mathla'ul Anwar justru panen raya padi dengan pupuk organik berbahan dasar FABA dari PLTU Labuan. + + + + Senior Manager PLTU Banten 2 Labuan Wisnu Kurniawan mengatakan, pemanfaatan FABA PLTU Labuan ini telah dilakukan secara masif, baik itu dijadikan sebagai bahan bangunan seperti halnya batako dan paving block maupun sebagai pupuk organik yang kini dimanfaatkan masyarakat.  + Ia menuturkan, upaya tersebut juga merupakan bagian dari aksi korporasi dalam menyelaraskan program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) PLN Peduli by PLN Indonesia Power yang mengacu pada tujuan pembangunan berkelanjutan atau Sustainable Development Goals (SDGs). + "Hal ini membuktikan kami tidak hanya menghasilkan listrik untuk menerangi negeri namun juga dapat memberikan manfaat secara langsung bagi pertanian di Pandeglang melalui pupuk organik yang berbahan dasar dari Faba PLTU Labuan. Kami juga siap membantu mewujudkan kemandirian pangan Kabupaten Pandeglang,” ujarnya. + Ia menambahkan, PLTU Labuan juga telah dilengkapi dengan teknologi penangkap abu atau Electrostatic Precipitator (ESP) ini dapat optimal dalam menangkap sisa pembakaran PLTU.  + Tenaga ahli pertanian Pengurus Besar Mathla'ul Anwar Iwan Sujono mengatakan dengan menggunakan pupuk organik yang merupakan produk turunan dari Faba PLTU Labuan panen padi dapat meningkat lebih dari 50 persen meskipun cuaca saat ini sedang tidak bagus.  + "Tanpa pupuk kimia dan pestisida, dari hasil ubinan rata-rata produksi panen diprediksi mencapai 8.400 kilogram per hektar, ini kondisi saat El-Nino sekarang ini, sementara biasanya petani Banten dalam satu hektar hanya mendapatkan maksimum 5,5 ton atau 5.500 kilogram dengan pengaplikasian pupuk kimia dan dalam kondisi cuaca bagus," ujar Iwan.  + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 16:33 WIB + + Hari Air Sedunia 2026, Lonjakan Konsumsi dan Akses Air Minum Jadi Sorotan Sabtu , 14 Mar 2026, 15:46 WIB + + Kemenhut Libatkan Masyarakat Cegah Karhutla, Waspadai Siklus Lima Tahunan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:15 WIB + + Danantara Gandeng Perusahaan China untuk Kelola PSEL Bogor Raya + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 14:00 WIB + + Cetak Biru Produktivitas Indonesia 2026–2040 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 08:12 WIB + + IndoEBTKE ConEx 2026 Jadi Momentum Percepatan Energi Terbarukan di ASEAN diff --git a/raw/esgnow.republika.co.id_berita_sosraq456_rekomendasi-masyarakat-sipil-untuk-presiden-pastikan-transisi-energi-terbarukan-inklusif.md b/raw/esgnow.republika.co.id_berita_sosraq456_rekomendasi-masyarakat-sipil-untuk-presiden-pastikan-transisi-energi-terbarukan-inklusif.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f0278b2951d30c368775623ff10564207270235c --- /dev/null +++ b/raw/esgnow.republika.co.id_berita_sosraq456_rekomendasi-masyarakat-sipil-untuk-presiden-pastikan-transisi-energi-terbarukan-inklusif.md @@ -0,0 +1,112 @@ +--- +url: https://esgnow.republika.co.id/berita/sosraq456/rekomendasi-masyarakat-sipil-untuk-presiden-pastikan-transisi-energi-terbarukan-inklusif +title: "Rekomendasi Masyarakat Sipil untuk Presiden- Pastikan Transisi Energi Terbarukan Inklusif | Republika Online" +domain: esgnow.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:59:11 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# Rekomendasi Masyarakat Sipil untuk Presiden: Pastikan Transisi Energi Terbarukan Inklusif | Republika Online + +Penyerahan quick wins ini bertujuan mendukung target pertumbuhan ekonomi. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Koalisi Masyarakat Sipil untuk Transisi Energi Berkeadilan yang terdiri dari 30 lembaga riset dan organisasi masyarakat sipil, merekomendasikan delapan quick wins transisi energi untuk 100 hari pertama pemerintahan Prabowo-Gibran. Hal tersebut disampaikan pada Focus Group Discussion (FGD) yang dihadiri PT PLN (Persero) dan Direktorat Jenderal Energi Baru, Terbarukan dan Konservasi Energi (EBTKE), Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM). Penyerahan quick wins ini bertujuan mendukung target pertumbuhan ekonomi yang lebih berkualitas dan inklusif melalui percepatan transisi energi yang sejalan dengan visi misi Asta-Cita. Apalagi, Presiden Prabowo secara resmi menyampaikan akan menghentikan operasi pembangkit listrik tenaga batu bara (PLTU) dalam lima belas tahun mendatang, yang disertai penambahan 75 GW kapasitas energi terbarukan hingga 2040 pada pertemuan G20 di Brasil. “Ini merupakan langkah awal yang harus diapresiasi dan perlu dikawal agar komitmen tersebut dapat terlaksana secara inklusif dan berkeadilan untuk mencapai kedaulatan energi Indonesia”, ujar Plt. Direktur Program Koaksi Indonesia, Indra Sari Wardani, selaku perwakilan Koalisi Masyarakat Sipil untuk Transisi Energi Berkeadilan Koalisi Masyarakat Sipil untuk Transisi Energi Berkeadilan menekankan hal krusial dalam quick wins yang perlu dipenuhi, untuk mengimplementasikan rencana Presiden Prabowo tersebut. Pertama, memastikan mekanisme pelibatan dan partisipasi bermakna masyarakat dalam perencanaan, penyusunan, pembahasan, pengesahan dan implementasi kebijakan strategis di sektor energi dan turunannya. Hal ini untuk memastikan agar pendapat dan usulan masyarakat didengar dan dipertimbangkan, serta mendapat penjelasan informatif sebagaimana amanat Undang-Undang No.13 Tahun 2022 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan. Executive Vice President Transisi Energi & Keberlanjutan PT PLN, Kamia Handayani yang hadir dalam FGD tersebut mengatakan, pemerintah tengah menyelaraskan beberapa kebijakan energi nasional berupa Kebijakan Energi Nasional (KEN), Rencana Umum Energi Nasional (RUEN), Rencana Umum Ketenagalistrikan Nasional (RUKN), dan Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL). Saat ini PLN tengah menyusun RUPTL 2025 - 2034 yang selaras dengan target NDC 2030 dan Net Zero Emission (NZE) 2060. Merespon pernyataan tersebut, Koalisi Masyarakat Sipil menekankan, pemerintah perlu mengevaluasi Kebijakan Energi Nasional (KEN) dan RUU Energi Baru dan Energi Terbarukan (EBET) agar memprioritaskan energi terbarukan seperti tenaga surya, angin mikro/mini hidro dan panas bumi. Pasalnya, potensi energi terbarukan di Indonesia mencapai 3.716 GW (RPJPN, 2025-2035), tapi baru dimanfaatkan kurang dari 14 GW (0,37%). Pembangunan energi terbarukan selain lebih efektif pangkas emisi, juga lebih murah dan minim risiko, alih-alih energi baru seperti nuklir, hilirisasi batu bara, gas, dan CCS/CCUS, yang justru akan menghambat rencana dekarbonisasi dan pengembangan energi terbarukan ke depan. “Kami mengharapkan pengembangan energi ke depan lebih mengutamakan sumber energi yang tidak berisiko tinggi terhadap lingkungan, aman, tidak memberikan tekanan lebih pada ekosistem, dan tidak berkonflik dengan masyarakat” kata Grita Anindarini, Senior Strategist Indonesian Center for Environmental Law. Pensiun Dini PLTU Batubara dan Dukungan Insentif Energi Terbarukan Pembangunan energi terbarukan mencapai 13,9% pada semester 1 2024. Koordinator Rencana dan Laporan Direktorat Jenderal EBTKE, Kementerian ESDM, Widya Adi Nugroho mengatakan, angka ini mencakup seluruh energi terbarukan, baik yang dikelola PLN, maupun off-grid dan dari independent power producer (IPP). “Persentase ini meningkat karena akan ada beberapa pembangkit listrik tenaga panas bumi, air, dan surya yang akan beroperasi di penghujung tahun ini” lanjut Widya. Menurut Koalisi Masyarakat Sipil, untuk mendapat ruang dalam bauran energi nasional, pengembangan energi terbarukan juga harus diiringi dengan penghentian operasi PLTU. Oleh karena itu, dalam quick wins kedua, Koalisi Masyarakat Sipil mengusulkan, pemerintah harus segera menyusun rencana peta jalan pensiun dini PLTU yang jelas, beserta tindakan pengamanan (safeguard) sebagai turunan dari Perpres 112/2022. Peta jalan tersebut harus dapat mengakomodasi perlindungan sosial dan lingkungan terutama bagi pekerja dan masyarakat yang terdampak ketika pensiun dini PLTU dilaksanakan. Kamia mengungkapkan PLN telah menyiapkan rencana untuk meningkatkan bauran energi terbarukan dalam rencana pembangkitannya, sekaligus membangun jaringan transmisi listrik smart grid. “Dalam Rencana Umum Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) sebelumnya, PLN telah merencanakan kapasitas terpasang energi terbarukan sebesar 21 GW hingga 2030. Dengan revisi terbaru untuk RUPTL 2025–2034, kapasitas ini bisa lebih besar lagi,” katanya menjelaskan. Namun, untuk mengimplementasikan rencana tersebut, Koalisi Masyarakat Sipil menyerukan agar pemerintah memberikan dukungan insentif dan pendanaan inovatif bagi energi terbarukan serta pemberdayaan dan peningkatan akses usaha mikro, kecil, dan menengah serta koperasi. Perlu ada prosedur pengadaan energi terbarukan yang jelas dan transparan, serta pentingnya desentralisasi energi yang memungkinkan pengembangan energi terbarukan yang demokratis dan berkelanjutan. Selanjutnya, aspek ESG (environment, social, and governance), yang mencakup prinsip kelestarian lingkungan, keadilan sosial dan tata kelola yang baik, merupakan prasyarat yang harus dipenuhi oleh pelaku industri untuk mendapatkan perizinan investasi. Koalisi Masyarakat Sipil mendorong agar penguatan standar pengaman, pengawasan, kepatuhan, serta pelaporan tentang penerapan ESG kepada publik, berpedoman pada standar internasional. Keenam, mendorong adanya transparansi dan akuntabilitas dalam penerapan kebijakan nilai ekonomi karbon (NEK). Koalisi melihat, harus ada desain dalam implementasi nilai ekonomi karbon yang jelas, termasuk memperhatikan mekanisme pengawasan, pelaporan dan verifikasi, serta pengaman yang dapat memberikan perlindungan hak dan manfaat kepada Masyarakat dan keberlanjutan lingkungan Selain itu, kebijakan biofuel, seperti B50 perlu ditinjau ulang dengan mempertimbangkan aspek keadilan iklim, daya dukung lingkungan, dan daya saing industri. Koalisi mendorong opsi mempertimbangkan bahan baku berbasis lokal, pengakuan hak-hak petani kecil dan masyarakat adat terdampak, dan memperhatikan batas daya dukung dan daya tampung lahan sawit tidak lebih dari 18 juta hektar. Terakhir, rencana co-firing biomassa yang akan dilakukan di 52 PLTU, perlu dievaluasi agar sejalan dengan target pemerintah mencapai nol emisi pada 2060 atau lebih cepat. Pasalnya, sistem pembakaran yang menggabungkan bahan bakar nabati dan batu bara pada PLTU, berkontribusi pada peningkatan emisi dan berpotensi menghilangkan 72% tutupan hutan, serta berpotensi terkendala dalam pemenuhan pasokan dalam negeri. Hal ini imbas dari pemenuhan komitmen ekspor ke Jepang yang trennya meroket hingga 258.510% berdasarkan temuan Center of Economic and Law Studies (CELIOS). Peneliti Bioenergi CELIOS Viky Arthiando, mengatakan terdapat celah praktik ekspor ilegal dalam rantai pasok biomassa dan memicu unreporting atau miss-invoicing yang berpotensi merugikan negara, karena potensi bea keluar yang tidak optimal, kepatuhan pajak rendah, dan risiko deforestasi yang tidak tercatat. Oleh karena itu, Koalisi mendorong pengawasan dan audit yang kuat untuk praktik rantai pasok biomassa. Direktur Program Yayasan Bicara Data Indonesia, Heri Susanto, mengatakan bahwa upaya transisi energi berkeadilan penting untuk diwujudkan karena akan mengurangi emisi karbon, mendatangkan investasi baru, lapangan kerja, dan mengurangi kemiskinan. Mengingat agenda transisi energi berdampak luas dari sisi ekonomi, sosial dan lingkungan, pemerintah perlu memperkuat kolaborasi dengan pemangku kepentingan lain, seperti akademisi, swasta, media, serta masyarakat sipil termasuk perempuan, disabel, masyarakat rentan dan masyarakat terdampak dalam perencanaan, implementasi dan pengawasannya. Ask me! Rekomendasi Masyarakat Sipil untuk Presiden: Pastikan Transisi Energi Terbarukan Inklusif Rekomendasi H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Koalisi Masyarakat Sipil untuk Transisi Energi Berkeadilan yang terdiri dari 30 lembaga riset dan organisasi masyarakat sipil, merekomendasikan delapan quick wins transisi energi untuk 100 hari pertama pemerintahan Prabowo-Gibran. Hal tersebut disampaikan pada Focus Group Discussion (FGD) yang dihadiri PT PLN (Persero) dan Direktorat Jenderal Energi Baru, Terbarukan dan Konservasi Energi (EBTKE), Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM).  + + + + Penyerahan quick wins ini bertujuan mendukung target pertumbuhan ekonomi yang lebih berkualitas dan inklusif melalui percepatan transisi energi yang sejalan dengan visi misi Asta-Cita. Apalagi, Presiden Prabowo secara resmi menyampaikan akan menghentikan operasi pembangkit listrik tenaga batu bara (PLTU) dalam lima belas tahun mendatang, yang disertai penambahan 75 GW kapasitas energi terbarukan hingga 2040 pada pertemuan G20 di Brasil. + + + + + Baca Juga + + + Presiden Prabowo Gagas Penguatan Rantai Nilai Halal untuk Integrasi Ekonomi D-8 + + Warga Jakarta Semakin Minati Apartemen, Ini Sejumlah Alasannya + + Menteri BUMN Minta Garuda dan Pelita Tambah Armada Pesawat + + “Ini merupakan langkah awal yang harus diapresiasi dan perlu dikawal agar komitmen tersebut dapat terlaksana secara inklusif dan berkeadilan untuk mencapai kedaulatan energi Indonesia”, ujar Plt. Direktur Program Koaksi Indonesia, Indra Sari Wardani, selaku perwakilan Koalisi Masyarakat Sipil untuk Transisi Energi Berkeadilan Koalisi Masyarakat Sipil untuk Transisi Energi Berkeadilan menekankan hal krusial dalam quick wins yang perlu dipenuhi, untuk mengimplementasikan rencana Presiden Prabowo tersebut. Pertama, memastikan mekanisme pelibatan dan partisipasi bermakna masyarakat dalam perencanaan, penyusunan, pembahasan, pengesahan dan implementasi kebijakan strategis di sektor energi dan turunannya. Hal ini untuk memastikan agar pendapat dan usulan masyarakat didengar dan dipertimbangkan, serta mendapat penjelasan informatif sebagaimana amanat Undang-Undang No.13 Tahun 2022 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan. + + + Executive Vice President Transisi Energi & Keberlanjutan PT PLN, Kamia Handayani yang hadir dalam FGD tersebut mengatakan, pemerintah tengah menyelaraskan beberapa kebijakan energi nasional berupa Kebijakan Energi Nasional (KEN), Rencana Umum Energi Nasional (RUEN), Rencana Umum Ketenagalistrikan Nasional (RUKN), dan Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL). Saat ini PLN tengah menyusun RUPTL 2025 - 2034 yang selaras dengan target NDC 2030 dan Net Zero Emission (NZE) 2060. Merespon pernyataan tersebut, Koalisi Masyarakat Sipil menekankan, pemerintah perlu mengevaluasi Kebijakan Energi Nasional (KEN) dan RUU Energi Baru dan Energi Terbarukan (EBET) agar memprioritaskan energi terbarukan seperti tenaga surya, angin mikro/mini hidro dan panas bumi. Pasalnya, potensi energi terbarukan di Indonesia mencapai 3.716 GW (RPJPN, 2025-2035), tapi baru dimanfaatkan kurang dari 14 GW (0,37%). Pembangunan energi terbarukan selain lebih efektif pangkas emisi, juga lebih murah dan minim risiko, alih-alih energi baru seperti nuklir, hilirisasi batu bara, gas, dan CCS/CCUS, yang justru akan menghambat rencana dekarbonisasi dan pengembangan energi terbarukan ke depan. “Kami mengharapkan pengembangan energi ke depan lebih mengutamakan sumber energi yang tidak berisiko tinggi terhadap lingkungan, aman, tidak memberikan tekanan lebih pada ekosistem, dan tidak berkonflik dengan masyarakat” kata Grita Anindarini, Senior Strategist Indonesian Center for Environmental Law. Pensiun Dini PLTU Batubara dan Dukungan Insentif Energi Terbarukan Pembangunan energi terbarukan mencapai 13,9% pada semester 1 2024. Koordinator Rencana dan Laporan Direktorat Jenderal EBTKE, Kementerian ESDM, Widya Adi Nugroho mengatakan, angka ini mencakup seluruh energi terbarukan, baik yang dikelola PLN, maupun off-grid dan dari independent power producer (IPP). “Persentase ini meningkat karena akan ada beberapa pembangkit listrik tenaga panas bumi, air, dan surya yang akan beroperasi di penghujung tahun ini” lanjut Widya. Menurut Koalisi Masyarakat Sipil, untuk mendapat ruang dalam bauran energi nasional, pengembangan energi terbarukan juga harus diiringi dengan penghentian operasi PLTU. Oleh karena itu, dalam quick wins kedua, Koalisi Masyarakat Sipil mengusulkan, pemerintah harus segera menyusun rencana peta jalan pensiun dini PLTU yang jelas, beserta tindakan pengamanan (safeguard) sebagai turunan dari Perpres 112/2022. Peta jalan tersebut harus dapat mengakomodasi perlindungan sosial dan lingkungan terutama bagi pekerja dan masyarakat yang terdampak ketika pensiun dini PLTU dilaksanakan. Kamia mengungkapkan PLN telah menyiapkan rencana untuk meningkatkan bauran energi terbarukan dalam rencana pembangkitannya, sekaligus membangun jaringan transmisi listrik smart grid. “Dalam Rencana Umum Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) sebelumnya, PLN telah merencanakan kapasitas terpasang energi terbarukan sebesar 21 GW hingga 2030. Dengan revisi terbaru untuk RUPTL 2025–2034, kapasitas ini bisa lebih besar lagi,” katanya menjelaskan. Namun, untuk mengimplementasikan rencana tersebut, Koalisi Masyarakat Sipil menyerukan agar pemerintah memberikan dukungan insentif dan pendanaan inovatif bagi energi terbarukan serta pemberdayaan dan peningkatan akses usaha mikro, kecil, dan menengah serta koperasi. Perlu ada prosedur pengadaan energi terbarukan yang jelas dan transparan, serta pentingnya desentralisasi energi yang memungkinkan pengembangan energi terbarukan yang demokratis dan berkelanjutan. Selanjutnya, aspek ESG (environment, social, and governance), yang mencakup prinsip kelestarian lingkungan, keadilan sosial dan tata kelola yang baik, merupakan prasyarat yang harus dipenuhi oleh pelaku industri untuk mendapatkan perizinan investasi. Koalisi Masyarakat Sipil mendorong agar penguatan standar pengaman, pengawasan, kepatuhan, serta pelaporan tentang penerapan ESG kepada publik, berpedoman pada standar internasional. Keenam, mendorong adanya transparansi dan akuntabilitas dalam penerapan kebijakan nilai ekonomi karbon (NEK). Koalisi melihat, harus ada desain dalam implementasi nilai ekonomi karbon yang jelas, termasuk memperhatikan mekanisme pengawasan, pelaporan dan verifikasi, serta pengaman yang dapat memberikan perlindungan hak dan manfaat kepada Masyarakat dan keberlanjutan lingkungan Selain itu, kebijakan biofuel, seperti B50 perlu ditinjau ulang dengan mempertimbangkan aspek keadilan iklim, daya dukung lingkungan, dan daya saing industri. Koalisi mendorong opsi mempertimbangkan bahan baku berbasis lokal, pengakuan hak-hak petani kecil dan masyarakat adat terdampak, dan memperhatikan batas daya dukung dan daya tampung lahan sawit tidak lebih dari 18 juta hektar. Terakhir, rencana co-firing biomassa yang akan dilakukan di 52 PLTU, perlu dievaluasi agar sejalan dengan target pemerintah mencapai nol emisi pada 2060 atau lebih cepat. Pasalnya, sistem pembakaran yang menggabungkan bahan bakar nabati dan batu bara pada PLTU, berkontribusi pada peningkatan emisi dan berpotensi menghilangkan 72% tutupan hutan, serta berpotensi terkendala dalam pemenuhan pasokan dalam negeri. Hal ini imbas dari pemenuhan komitmen ekspor ke Jepang yang trennya meroket hingga 258.510% berdasarkan temuan Center of Economic and Law Studies (CELIOS). Peneliti Bioenergi CELIOS Viky Arthiando, mengatakan terdapat celah praktik ekspor ilegal dalam rantai pasok biomassa dan memicu unreporting atau miss-invoicing yang berpotensi merugikan negara, karena potensi bea keluar yang tidak optimal, kepatuhan pajak rendah, dan risiko deforestasi yang tidak tercatat. Oleh karena itu, Koalisi mendorong pengawasan dan audit yang kuat untuk praktik rantai pasok biomassa. Direktur Program Yayasan Bicara Data Indonesia, Heri Susanto, mengatakan bahwa upaya transisi energi berkeadilan penting untuk diwujudkan karena akan mengurangi emisi karbon, mendatangkan investasi baru, lapangan kerja, dan mengurangi kemiskinan. Mengingat agenda transisi energi berdampak luas dari sisi ekonomi, sosial dan lingkungan, pemerintah perlu memperkuat kolaborasi dengan pemangku kepentingan lain, seperti akademisi, swasta, media, serta masyarakat sipil termasuk perempuan, disabel, masyarakat rentan dan masyarakat terdampak dalam perencanaan, implementasi dan pengawasannya. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:40 WIB + + H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga diff --git a/raw/esgnow.republika.co.id_berita_sp8a82423_per-1-januari-tarif-air-bersih-di-jakarta-akan-naik-ini-alasan-pam-jaya.md b/raw/esgnow.republika.co.id_berita_sp8a82423_per-1-januari-tarif-air-bersih-di-jakarta-akan-naik-ini-alasan-pam-jaya.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..cfe9a5efda005f2a52da6a5eb88958e4cefc0bf8 --- /dev/null +++ b/raw/esgnow.republika.co.id_berita_sp8a82423_per-1-januari-tarif-air-bersih-di-jakarta-akan-naik-ini-alasan-pam-jaya.md @@ -0,0 +1,139 @@ +--- +url: https://esgnow.republika.co.id/berita/sp8a82423/per-1-januari-tarif-air-bersih-di-jakarta-akan-naik-ini-alasan-pam-jaya +title: "Per 1 Januari Tarif Air Bersih di Jakarta akan Naik, Ini Alasan PAM Jaya | Republika Online" +domain: esgnow.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:17:46 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Per 1 Januari Tarif Air Bersih di Jakarta akan Naik, Ini Alasan PAM Jaya | Republika Online + +Kenaikan tarif itu merupakan yang pertama dalam 17 tahun terakhir. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PAM Jaya akan menerapkan penyesuaian tarif baru per 1 Januari 2025. Kenaikan tarif itu merupakan yang pertama dalam 17 tahun terakhir. Direktur Utama Perumda PAM Jaya Arief Nasrudin mengatakan, pihaknya belum pernah menaikkan tarif air minum pelanggan sejak terakhir ditetapkan pada 2007. Karenanya, PAM Jaya dinilai harus menyesuaikan tarif air demi meningkatkan kualitas dan layanan kepada pelanggan. Meski begitu, penyesuaian tarif air rata-rata PAM Jaya saat ini disebut masih lebih rendah dibanding dengan tingkat inflasi dalam periode 2007-2024. "Terdapat pertumbuhan tarif rata-rata komoditas dalam periode 17 tahun, dari 2007 hingga 2024 yang cukup variatif," kata Arief di Jakarta, Sabtu (28/12/2024) lalu. Arief mengungkapkan, secara garis besar komoditas dengan kenaikan tarif terbesar selama periode ini adalah air minum dalam kemasan (AMDK) sebesar 345 persen, gas elpiji 12 kilogram sebesar 273 persen, dan minyak goreng sebesar 214 persen. Persentase itu merupakan kenaikan tertinggi dibanding komoditas domestik lainnya. "Sementara itu komoditas dengan pertumbuhan tarif terendah meliputi tarif BBM (bahan bakar minyak) sebesar 115 persen dan listrik sebesar 136 persen," kata dia. Arief juga memaparkan, indeks harga antara tarif air dengan komoditas lainnya yang dianggap sebagai kebutuhan pokok. Dari tahun 2007 sampai 2024, tarif air PAM Jaya hanya Rp 7,5 per liter, sedangkan AMDK pada tahun 2007 sebesar Rp 351 per liter kemudian naik pada 2024 menjadi Rp 1.600 per liter. Kemudian minyak goreng pada 2007 lalu sebesar Rp 6.800 per kilogram menjadi Rp 21.384 per kilogram pada 2024. Berikutnya, BBM bersubsidi dari Rp 4.650 per liter pada 2007 menjadi Rp 10.000 per liter pada 2024. Selanjutnya tarif listrik yang dikelola Perusahaan Listrik Negara (Persero) dari Rp 572 per Kwh pada 2007 menjadi Rp 1.353 per Kwh pada 2024. Terakhir, gas elpiji 12 kilogram dari Rp 76 ribu pada 2007 menjadi Rp 210 ribu pada 2024. "Jadi, sejak terakhir ditetapkan pada tahun 2007, PAM Jaya belum pernah melakukan penyesuaian tarif kembali hingga saat ini," kata Arief. A post shared by Republika Online (@republikaonline) Dia lalu membandingkan tarif air yang dikelola PAM Jaya dengan perseroan daerah dari wilayah lain. Untuk kelompok K1 (sosial) tarif eksisting PAM Jaya Rp 1.050 hingga 3 meter kubik, kelompok K2 (rumah tangga) Rp 1.050-7.450 dan kelompok K3 (niaga) Rp 4.900-14.650. Ask me! Per 1 Januari Tarif Air Bersih di Jakarta akan Naik, Ini Alasan PAM Jaya Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PAM Jaya akan menerapkan penyesuaian tarif baru per 1 Januari 2025. Kenaikan tarif itu merupakan yang pertama dalam 17 tahun terakhir.  + + + + + Direktur Utama Perumda PAM Jaya Arief Nasrudin mengatakan, pihaknya belum pernah menaikkan tarif air minum pelanggan sejak terakhir ditetapkan pada 2007. Karenanya, PAM Jaya dinilai harus menyesuaikan tarif air demi meningkatkan kualitas dan layanan kepada pelanggan. Meski begitu, penyesuaian tarif air rata-rata PAM Jaya saat ini disebut masih lebih rendah dibanding dengan tingkat inflasi dalam periode 2007-2024. + + + + + Baca Juga + + + Bank DKI Dorong Digitalisasi Sistem Pembayaran PAM Jaya + + Tarif Air PAM Jaya akan Naik Per 1 Januari 2025 + + Tiga Hadits Ini Jelaskan Tanda Kiamat yang Kian Dekat + + + "Terdapat pertumbuhan tarif rata-rata komoditas dalam periode 17 tahun, dari 2007 hingga 2024 yang cukup variatif," kata Arief di Jakarta, Sabtu (28/12/2024) lalu. + Arief mengungkapkan, secara garis besar komoditas dengan kenaikan tarif terbesar selama periode ini adalah air minum dalam kemasan (AMDK) sebesar 345 persen, gas elpiji 12 kilogram sebesar 273 persen, dan minyak goreng sebesar 214 persen. Persentase itu merupakan kenaikan tertinggi dibanding komoditas domestik lainnya.  + + + + "Sementara itu komoditas dengan pertumbuhan tarif terendah meliputi tarif BBM (bahan bakar minyak) sebesar 115 persen dan listrik sebesar 136 persen," kata dia. + Arief juga memaparkan, indeks harga antara tarif air dengan komoditas lainnya yang dianggap sebagai kebutuhan pokok. Dari tahun 2007 sampai 2024, tarif air PAM Jaya hanya Rp 7,5 per liter, sedangkan AMDK pada tahun 2007 sebesar Rp 351 per liter kemudian naik pada 2024 menjadi Rp 1.600 per liter. + Kemudian minyak goreng pada 2007 lalu sebesar Rp 6.800 per kilogram menjadi Rp 21.384 per kilogram pada 2024. Berikutnya, BBM bersubsidi dari Rp 4.650 per liter pada 2007 menjadi Rp 10.000 per liter pada 2024. + Selanjutnya tarif listrik yang dikelola Perusahaan Listrik Negara (Persero) dari Rp 572 per Kwh pada 2007 menjadi Rp 1.353 per Kwh pada 2024. Terakhir, gas elpiji 12 kilogram dari Rp 76 ribu pada 2007 menjadi Rp 210 ribu pada 2024. + "Jadi, sejak terakhir ditetapkan pada tahun 2007, PAM Jaya belum pernah melakukan penyesuaian tarif kembali hingga saat ini," kata Arief. + + + +   +   +   + + View this post on Instagram + +   +   +   + A post shared by Republika Online (@republikaonline) + + + + Dia lalu membandingkan tarif air yang dikelola PAM Jaya dengan perseroan daerah dari wilayah lain. Untuk kelompok K1 (sosial) tarif eksisting PAM Jaya Rp 1.050 hingga 3 meter kubik, kelompok K2 (rumah tangga) Rp 1.050-7.450 dan kelompok K3 (niaga) Rp 4.900-14.650. +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/esgnow.republika.co.id_berita_szskcx416_menteri-esdm-kaji-peluang-kopdes-kelola-tambang.md b/raw/esgnow.republika.co.id_berita_szskcx416_menteri-esdm-kaji-peluang-kopdes-kelola-tambang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..bca7b63b7c9c580c505f7a3f9cc838fd3437e6eb --- /dev/null +++ b/raw/esgnow.republika.co.id_berita_szskcx416_menteri-esdm-kaji-peluang-kopdes-kelola-tambang.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://esgnow.republika.co.id/berita/szskcx416/menteri-esdm-kaji-peluang-kopdes-kelola-tambang +title: "Menteri ESDM Kaji Peluang Kopdes Kelola Tambang | Republika Online" +domain: esgnow.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:51:38 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Menteri ESDM Kaji Peluang Kopdes Kelola Tambang | Republika Online + +Kemampuan dan pengalaman koperasi dalam bidang pertambangan akan jadi pertimbangan REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA — Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Bahlil Lahadalia mengkaji kemungkinan Koperasi Desa dan Kelurahan (Kopdes/Kopkel) Merah Putih untuk mengelola tambang mineral dan batu bara. Wacana ini mengacu pada Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2025 tentang Perubahan UU Minerba. “Nanti kami lihat, ya, apakah itu memenuhi syarat atau tidak. Nanti kami lihat,” ujar Bahlil saat ditemui di Jakarta, Selasa (22/7/2025). Bahlil menekankan kemampuan dan pengalaman koperasi dalam bidang pertambangan akan menjadi pertimbangan utama dalam pemberian izin. Lokasi koperasi juga akan diperhatikan. “(Pemberian izin) diprioritaskan kepada koperasi yang ada di daerah-daerah tambang, supaya orang daerah itu diberikan kesempatan mengelola sumber daya di daerahnya,” kata Bahlil. UU Minerba hasil revisi keempat, yang disahkan pada 18 Februari 2025, membuka peluang bagi koperasi, organisasi masyarakat (ormas) keagamaan, serta pelaku usaha kecil dan menengah (UKM) untuk mengelola tambang batu bara melalui skema prioritas. Pemerintah saat ini masih menyusun aturan turunan dari beleid tersebut. Pernyataan Bahlil berkaitan dengan peluncuran kelembagaan Kopdes/Kopkel Merah Putih oleh Presiden RI Prabowo Subianto di Desa Bentangan, Klaten, Jawa Tengah, Senin (21/7). Presiden menyebut koperasi sebagai alat bagi masyarakat ekonomi lemah untuk membangun kekuatan bersama. Program pembentukan koperasi ini merupakan tindak lanjut dari Instruksi Presiden Nomor 9 Tahun 2025 tentang Percepatan Pembentukan Kopdes/Kopkel Merah Putih, yang berlaku sejak 27 Maret 2025. Peluncurannya digelar secara serentak di seluruh Indonesia melalui sambungan daring, mencakup 38 provinsi dan 514 kabupaten/kota. Hingga kini, tercatat 81.140 unit Kopdes/Kopkel Merah Putih telah terbentuk di seluruh Indonesia, dan 80.081 di antaranya telah berbadan hukum. Program ini bertujuan mendorong pembangunan ekonomi dari tingkat desa dan kelurahan, menciptakan pemerataan, serta menekan angka kemiskinan. Sebanyak 13 kementerian dan dua lembaga negara dilibatkan dalam pelaksanaannya, bersama pemerintah daerah hingga level desa. Ask me! Menteri ESDM Kaji Peluang Kopdes Kelola Tambang Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA — Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Bahlil Lahadalia mengkaji kemungkinan Koperasi Desa dan Kelurahan (Kopdes/Kopkel) Merah Putih untuk mengelola tambang mineral dan batu bara. Wacana ini mengacu pada Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2025 tentang Perubahan UU Minerba. + + + + + “Nanti kami lihat, ya, apakah itu memenuhi syarat atau tidak. Nanti kami lihat,” ujar Bahlil saat ditemui di Jakarta, Selasa (22/7/2025). + + + + Baca Juga + + + Erick Thohir: Koperasi Desa Merah Putih Jadi Simpul Ekonomi Rakyat di Era Prabowo + + Kemenkop Luncurkan 80 Ribu Koperasi Merah Putih, Ini 5 Strategi Implementasinya + + Kredit BRI dan BSI Disalurkan Lewat Koperasi Merah Putih, Ini Skemanya + + + Bahlil menekankan kemampuan dan pengalaman koperasi dalam bidang pertambangan akan menjadi pertimbangan utama dalam pemberian izin. Lokasi koperasi juga akan diperhatikan. + “(Pemberian izin) diprioritaskan kepada koperasi yang ada di daerah-daerah tambang, supaya orang daerah itu diberikan kesempatan mengelola sumber daya di daerahnya,” kata Bahlil. + + + + UU Minerba hasil revisi keempat, yang disahkan pada 18 Februari 2025, membuka peluang bagi koperasi, organisasi masyarakat (ormas) keagamaan, serta pelaku usaha kecil dan menengah (UKM) untuk mengelola tambang batu bara melalui skema prioritas. Pemerintah saat ini masih menyusun aturan turunan dari beleid tersebut. + Pernyataan Bahlil berkaitan dengan peluncuran kelembagaan Kopdes/Kopkel Merah Putih oleh Presiden RI Prabowo Subianto di Desa Bentangan, Klaten, Jawa Tengah, Senin (21/7). Presiden menyebut koperasi sebagai alat bagi masyarakat ekonomi lemah untuk membangun kekuatan bersama. + Program pembentukan koperasi ini merupakan tindak lanjut dari Instruksi Presiden Nomor 9 Tahun 2025 tentang Percepatan Pembentukan Kopdes/Kopkel Merah Putih, yang berlaku sejak 27 Maret 2025. Peluncurannya digelar secara serentak di seluruh Indonesia melalui sambungan daring, mencakup 38 provinsi dan 514 kabupaten/kota. + Hingga kini, tercatat 81.140 unit Kopdes/Kopkel Merah Putih telah terbentuk di seluruh Indonesia, dan 80.081 di antaranya telah berbadan hukum. + Program ini bertujuan mendorong pembangunan ekonomi dari tingkat desa dan kelurahan, menciptakan pemerataan, serta menekan angka kemiskinan. + Sebanyak 13 kementerian dan dua lembaga negara dilibatkan dalam pelaksanaannya, bersama pemerintah daerah hingga level desa. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/esgnow.republika.co.id_berita_t5ym6o416_biaya-pltu-melonjak-indonesia-dinilai-perlu-segera-pensiunkan-pembangkit-tua.md b/raw/esgnow.republika.co.id_berita_t5ym6o416_biaya-pltu-melonjak-indonesia-dinilai-perlu-segera-pensiunkan-pembangkit-tua.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6ad9b949013c7d2081a017c291ff166b2e0874b7 --- /dev/null +++ b/raw/esgnow.republika.co.id_berita_t5ym6o416_biaya-pltu-melonjak-indonesia-dinilai-perlu-segera-pensiunkan-pembangkit-tua.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://esgnow.republika.co.id/berita/t5ym6o416/biaya-pltu-melonjak-indonesia-dinilai-perlu-segera-pensiunkan-pembangkit-tua +title: "Biaya PLTU Melonjak, Indonesia Dinilai Perlu Segera Pensiunkan Pembangkit Tua | Republika Online" +domain: esgnow.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:18:47 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Biaya PLTU Melonjak, Indonesia Dinilai Perlu Segera Pensiunkan Pembangkit Tua | Republika Online + +Danantara memiliki peran dalam membantu PLN mengakselerasi transisi energi. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Institute for Energy Economics and Financial Analysis (IEEFA) menilai biaya pembangkitan listrik dari batu bara di Indonesia meningkat signifikan sehingga menekan anggaran negara. Dalam empat tahun terakhir, biaya pembangkitan naik 48 persen dari Rp637 per kilowatt-hour (kWh) pada 2020 menjadi Rp941 per kWh pada 2024. Kenaikan biaya tersebut dipicu infrastruktur yang menua serta meningkatnya belanja operasional dan pemeliharaan. IEEFA mencatat lonjakan ini mendorong subsidi dan kompensasi kepada PT PLN (Persero) naik 24 persen dari 9 miliar dolar AS pada 2023 menjadi 11 miliar dolar AS pada 2024 atau sekitar 5 persen di atas alokasi anggaran nasional. Research and Engagement Lead Indonesia Energy Transition IEEFA, Mutya Yustika, mengatakan Indonesia telah memiliki dasar regulasi melalui Peraturan Presiden Nomor 112 Tahun 2022 dan Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral yang mengatur percepatan penghentian Pembangkit Listrik Tenaga Uap berbasis batu bara. “Namun implementasinya masih lambat. Jalur penghentian yang tidak jelas, data aset yang terbatas, dan Perjanjian Pembelian Tenaga Listrik (PPA) yang kompleks terus menunda penghentian bertahap PLTU,” kata Mutya dalam pernyataannya, Rabu (19/11/2025). Ia menjelaskan PLTU tua membutuhkan perbaikan lebih sering dan konsumsi bahan bakarnya tidak lagi efisien sehingga menambah beban biaya. Perpanjangan masa operasi juga memerlukan investasi besar untuk peningkatan kualitas boiler, pengendalian emisi, dan perbaikan struktur. Mutya menilai mempertahankan PLTU tua tidak ekonomis bila dibandingkan dengan opsi alih fungsi menjadi pembangkit energi terbarukan atau penghentian operasi sepenuhnya. Dalam laporannya, IEEFA merekomendasikan beberapa model bisnis agar percepatan pensiun PLTU milik PLN dapat dilakukan tanpa membebani keuangan negara. Model divestasi disebut memungkinkan PLN melepaskan aset batu bara kepada investor swasta, meski nilai aset yang rendah dan minat investor yang terbatas tanpa insentif menjadi tantangan. Model kerja sama pemerintah dan badan usaha (KPBU) juga dinilai dapat berbagi risiko dan memanfaatkan jaringan listrik tanpa perlu investasi awal besar. Untuk PLTU swasta, laporan tersebut menyoroti peluang pembiayaan campuran yang dapat diprakarsai lembaga keuangan swasta atau multilateral. Mutya mencontohkan inisiatif pensiun sukarela ACEN South Luzon Thermal Energy Corporation (SLTEC) di Filipina yang memanfaatkan modal internal dan reposisi strategis. Pembiayaan campuran lain tercermin pada proses pensiun PLTU Cirebon 1 yang melibatkan pendanaan konsesional dan dukungan reformasi kebijakan dari mitra internasional. Mutya menyebut Danantara memiliki peran dalam membantu PLN mengakselerasi transisi dari PLTU ke pembangkit energi terbarukan. Menurut Mutya, Danantara dapat memimpin pengalihan atau penghentian PLTU dengan menyeleksi aset, menyiapkan standar jalur pensiun, dan memastikan prinsip transisi yang adil. Lembaga ini juga dinilai dapat menjadi platform kredibel pembiayaan campuran yang melibatkan lembaga pembangunan multilateral, institusi keuangan iklim, dan investor global. “Ada peluang untuk mengalihkan aset batu bara lama ke platform solusi energi masa depan tanpa perlu mengeluarkan biaya modal. Hal ini mengubah narasi dari ‘pensiun PLTU sebagai biaya transisi energi’ menjadi ‘pensiun PLTU sebagai peluang’, terutama jika dipadukan dengan kerangka regulasi yang jelas dan dukungan pemerintah,” kata Mutya. Ask me! Biaya PLTU Melonjak, Indonesia Dinilai Perlu Segera Pensiunkan Pembangkit Tua Rekomendasi Hari Air Sedunia 2026, Lonjakan Konsumsi dan Akses Air Minum Jadi Sorotan Kemenhut Libatkan Masyarakat Cegah Karhutla, Waspadai Siklus Lima Tahunan Danantara Gandeng Perusahaan China untuk Kelola PSEL Bogor Raya Cetak Biru Produktivitas Indonesia 2026–2040 IndoEBTKE ConEx 2026 Jadi Momentum Percepatan Energi Terbarukan di ASEAN REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Institute for Energy Economics and Financial Analysis (IEEFA) menilai biaya pembangkitan listrik dari batu bara di Indonesia meningkat signifikan sehingga menekan anggaran negara. Dalam empat tahun terakhir, biaya pembangkitan naik 48 persen dari Rp637 per kilowatt-hour (kWh) pada 2020 menjadi Rp941 per kWh pada 2024. + + + + + Kenaikan biaya tersebut dipicu infrastruktur yang menua serta meningkatnya belanja operasional dan pemeliharaan. IEEFA mencatat lonjakan ini mendorong subsidi dan kompensasi kepada PT PLN (Persero) naik 24 persen dari 9 miliar dolar AS pada 2023 menjadi 11 miliar dolar AS pada 2024 atau sekitar 5 persen di atas alokasi anggaran nasional. + + + + + Baca Juga + + + Jelang Pensiun Dini, PLTU Cirebon Siapkan Dampak untuk Karyawan dan Warga + + Transisi Energi Indonesia Gagal, Hilangnya Jejak Rencana Pensiun Dini PLTU Cirebon + + + Research and Engagement Lead Indonesia Energy Transition IEEFA, Mutya Yustika, mengatakan Indonesia telah memiliki dasar regulasi melalui Peraturan Presiden Nomor 112 Tahun 2022 dan Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral yang mengatur percepatan penghentian Pembangkit Listrik Tenaga Uap berbasis batu bara. “Namun implementasinya masih lambat. Jalur penghentian yang tidak jelas, data aset yang terbatas, dan Perjanjian Pembelian Tenaga Listrik (PPA) yang kompleks terus menunda penghentian bertahap PLTU,” kata Mutya dalam pernyataannya, Rabu (19/11/2025). + Ia menjelaskan PLTU tua membutuhkan perbaikan lebih sering dan konsumsi bahan bakarnya tidak lagi efisien sehingga menambah beban biaya. Perpanjangan masa operasi juga memerlukan investasi besar untuk peningkatan kualitas boiler, pengendalian emisi, dan perbaikan struktur. + + + + Mutya menilai mempertahankan PLTU tua tidak ekonomis bila dibandingkan dengan opsi alih fungsi menjadi pembangkit energi terbarukan atau penghentian operasi sepenuhnya. Dalam laporannya, IEEFA merekomendasikan beberapa model bisnis agar percepatan pensiun PLTU milik PLN dapat dilakukan tanpa membebani keuangan negara. + Model divestasi disebut memungkinkan PLN melepaskan aset batu bara kepada investor swasta, meski nilai aset yang rendah dan minat investor yang terbatas tanpa insentif menjadi tantangan. Model kerja sama pemerintah dan badan usaha (KPBU) juga dinilai dapat berbagi risiko dan memanfaatkan jaringan listrik tanpa perlu investasi awal besar. + Untuk PLTU swasta, laporan tersebut menyoroti peluang pembiayaan campuran yang dapat diprakarsai lembaga keuangan swasta atau multilateral. Mutya mencontohkan inisiatif pensiun sukarela ACEN South Luzon Thermal Energy Corporation (SLTEC) di Filipina yang memanfaatkan modal internal dan reposisi strategis. + Pembiayaan campuran lain tercermin pada proses pensiun PLTU Cirebon 1 yang melibatkan pendanaan konsesional dan dukungan reformasi kebijakan dari mitra internasional. Mutya menyebut Danantara memiliki peran dalam membantu PLN mengakselerasi transisi dari PLTU ke pembangkit energi terbarukan. + Menurut Mutya, Danantara dapat memimpin pengalihan atau penghentian PLTU dengan menyeleksi aset, menyiapkan standar jalur pensiun, dan memastikan prinsip transisi yang adil. Lembaga ini juga dinilai dapat menjadi platform kredibel pembiayaan campuran yang melibatkan lembaga pembangunan multilateral, institusi keuangan iklim, dan investor global. + “Ada peluang untuk mengalihkan aset batu bara lama ke platform solusi energi masa depan tanpa perlu mengeluarkan biaya modal. Hal ini mengubah narasi dari ‘pensiun PLTU sebagai biaya transisi energi’ menjadi ‘pensiun PLTU sebagai peluang’, terutama jika dipadukan dengan kerangka regulasi yang jelas dan dukungan pemerintah,” kata Mutya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 16:33 WIB + + Hari Air Sedunia 2026, Lonjakan Konsumsi dan Akses Air Minum Jadi Sorotan Sabtu , 14 Mar 2026, 15:46 WIB + + Kemenhut Libatkan Masyarakat Cegah Karhutla, Waspadai Siklus Lima Tahunan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:15 WIB + + Danantara Gandeng Perusahaan China untuk Kelola PSEL Bogor Raya + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 14:00 WIB + + Cetak Biru Produktivitas Indonesia 2026–2040 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 08:12 WIB + + IndoEBTKE ConEx 2026 Jadi Momentum Percepatan Energi Terbarukan di ASEAN diff --git a/raw/esgnow.republika.co.id_berita_t88ddx425_kasus-anak-bunuh-ibu-di-medan-menteri-pppa-ingatkan-bahaya-konten-kekerasan-di-gadget.md b/raw/esgnow.republika.co.id_berita_t88ddx425_kasus-anak-bunuh-ibu-di-medan-menteri-pppa-ingatkan-bahaya-konten-kekerasan-di-gadget.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..54d9f7a9cde60ae23bb626e5ef3f8ac359f71c35 --- /dev/null +++ b/raw/esgnow.republika.co.id_berita_t88ddx425_kasus-anak-bunuh-ibu-di-medan-menteri-pppa-ingatkan-bahaya-konten-kekerasan-di-gadget.md @@ -0,0 +1,137 @@ +--- +url: https://esgnow.republika.co.id/berita/t88ddx425/kasus-anak-bunuh-ibu-di-medan-menteri-pppa-ingatkan-bahaya-konten-kekerasan-di-gadget +title: "Kasus Anak Bunuh Ibu di Medan, Menteri PPPA Ingatkan Bahaya Konten Kekerasan di Gadget | Republika Online" +domain: esgnow.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:09:53 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Kasus Anak Bunuh Ibu di Medan, Menteri PPPA Ingatkan Bahaya Konten Kekerasan di Gadget | Republika Online + +Konten yang mengandung unsur kekerasan dapat memengaruhi kondisi psikologis anak. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Pesatnya penggunaan teknologi pada usia dini menuntut peran aktif orang tua untuk bertindak sebagai filter utama bagi anak-anak mereka. Menurut Menteri Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (PPPA), Arifah Fauzi, pengawasan terhadap penggunaan gadget, media sosial, hingga permainan daring ( online games ) kini bukan lagi pilihan, melainkan keharusan untuk mencegah terjadinya tindak kekerasan. Menteri Arifah menyoroti bahwa tanpa pengawasan yang memadai, anak-anak berada dalam posisi rentan. Risiko yang dihadapi pun bersifat ganda di antaranya anak bisa terjebak sebagai korban kekerasan digital, atau justru terpengaruh menjadi pelaku akibat paparan konten yang tidak tersaring. "Karena konten yang mengandung unsur kekerasan dapat memengaruhi kondisi psikologis anak jika tidak diawasi dengan baik," kata Arifah Fauzi di Jakarta, Jumat (2/1/2026) menanggapi kasus anak yang menganiaya ibunya hingga tewas di Kota Medan, Sumatera Utara. Dia juga menyoroti pola asuh dari kedua orang tua, baik ayah maupun ibu, memiliki peran penting dalam membentuk karakter dan pengendalian emosi anak melalui pengasuhan yang penuh kasih sayang dan komunikasi yang baik. "Oleh sebab itu, penting juga untuk tidak memberikan stigma atau label negatif pada anak, karena anak juga merupakan korban dari situasi pengasuhan yang tidak layak dari orang tuanya," kata Arifah Fauzi. Kementerian PPPA telah berkoordinasi dengan berbagai pihak, seperti UPTD PPA Provinsi Sumatera Utara, Polrestabes Medan, Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana (P3KAB) Provinsi Sumatera Utara, Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak Pemberdayaan Masyarakat dan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana (P3APMPPKB) Kota Medan. Selain itu, Dinas Sosial Kota Medan, Balai Pemasyarakatan (Bapas) Kota Medan, Dinas Pendidikan Kota Medan, UPTD PPA Provinsi Sumatera Utara, serta psikolog untuk terus melakukan pendampingan penanganan kasus sejak awal hingga saat ini. "Proses penanganan anak harus benar-benar mengedepankan kepentingan terbaik anak. Sejak awal KemenPPPA terus melakukan pendampingan dan koordinasi lintas sektor dengan kepolisian, pemerintah daerah, serta unit layanan terkait," ujarnya. Pendampingan ini dilakukan untuk memastikan setiap tahapan proses hukum tetap berlandaskan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2012 tentang Sistem Peradilan Pidana Anak (UU SPPA). "Kami terus memastikan hak-hak anak tetap terpenuhi, baik dari aspek hukum, psikologis, sosial, maupun pendidikan," kata dia. Kementerian PPPA akan mengawal penanganan kasus anak yang menganiaya ibunya hingga meninggal dunia, dengan mengedepankan prinsip kepentingan terbaik bagi anak serta memastikan seluruh hak anak terpenuhi. "Kami menghormati dan mengapresiasi proses penyidikan yang masih berlangsung oleh Polrestabes Medan yang menerapkan prinsip kepentingan terbaik bagi anak dan anak saksi. Apresiasi juga kepada para pihak lainnya yang berwenang, yang telah berupaya melaksanakan amanat Pasal 18 UU Nomor 11 Tahun 2012 tentang Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA)," kata Arifah Fauzi. Dia menyampaikan bela sungkawa dan rasa prihatin yang mendalam atas peristiwa tragis tersebut. "Kami menyampaikan duka cita yang mendalam atas peristiwa tragis ini," katanya. Menteri PPPA menegaskan kasus ini akan dikawal sampai tuntas, karena kepentingan terbaik bagi anak menjadi prioritas utama. Anak saat ini berada di rumah aman agar hak-hak anak lainnya tetap dipenuhi, terutama hak atas pendidikan. Selain itu, sesuai dengan Pasal 19 UU SPPA, terkait identitas anak, Menteri PPPA mengimbau semua pihak yang terlibat dalam penanganan kasus ini wajib menjamin kerahasiaan identitas anak dalam pemberitaan, baik di media cetak maupun elektronik. "Kapolrestabes Medan juga memastikan pendampingan akan terus diberikan kepada anak saksi yang merupakan kakak kandung dari anak. Selama proses penanganan berlangsung, anak telah mendapatkan pendampingan psikologis dan pendampingan tersebut akan berlanjut hingga dan setelah putusan pengadilan," ujarnya. Sebelumnya, seorang anak yang duduk dibangku kelas VI SD (12) membunuh ibunya, F (42), di Kota Medan, Sumatera Utara, saat korban sedang tidur pada Rabu (10/12/2025). subuh. Anak diduga tega melakukan tindak pidana tersebut, karena kesal pada ibunya yang kerap memarahi dia, kakak, dan ayahnya. Polrestabes Medan telah menetapkan anak tersebut sebagai anak berkonflik dengan hukum (ABH) dalam kasus ini. A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) Ask me! Kasus Anak Bunuh Ibu di Medan, Menteri PPPA Ingatkan Bahaya Konten Kekerasan di Gadget Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Pesatnya penggunaan teknologi pada usia dini menuntut peran aktif orang tua untuk bertindak sebagai filter utama bagi anak-anak mereka. Menurut Menteri Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (PPPA), Arifah Fauzi, pengawasan terhadap penggunaan gadget, media sosial, hingga permainan daring ( online games ) kini bukan lagi pilihan, melainkan keharusan untuk mencegah terjadinya tindak kekerasan. + + + + Menteri Arifah menyoroti bahwa tanpa pengawasan yang memadai, anak-anak berada dalam posisi rentan. Risiko yang dihadapi pun bersifat ganda di antaranya anak bisa terjebak sebagai korban kekerasan digital, atau justru terpengaruh menjadi pelaku akibat paparan konten yang tidak tersaring. "Karena konten yang mengandung unsur kekerasan dapat memengaruhi kondisi psikologis anak jika tidak diawasi dengan baik," kata Arifah Fauzi di Jakarta, Jumat (2/1/2026) menanggapi kasus anak yang menganiaya ibunya hingga tewas di Kota Medan, Sumatera Utara. + + + + Baca Juga + + + Labubu dan K-Pop Demon Hunters Dominasi Tren Konsumen Asia pada 2025 + + Transjakarta Sesalkan Kasus Pelecehan di Rute 1A, Siap Dampingi Korban ke Jalur Hukum + + Transjakarta Didorong Lapor Polisi, Pelecehan Seksual Jangan Cuma Berakhir ‘Damai‘ + + + Dia juga menyoroti pola asuh dari kedua orang tua, baik ayah maupun ibu, memiliki peran penting dalam membentuk karakter dan pengendalian emosi anak melalui pengasuhan yang penuh kasih sayang dan komunikasi yang baik. "Oleh sebab itu, penting juga untuk tidak memberikan stigma atau label negatif pada anak, karena anak juga merupakan korban dari situasi pengasuhan yang tidak layak dari orang tuanya," kata Arifah Fauzi. + Kementerian PPPA telah berkoordinasi dengan berbagai pihak, seperti UPTD PPA Provinsi Sumatera Utara, Polrestabes Medan, Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana (P3KAB) Provinsi Sumatera Utara, Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak Pemberdayaan Masyarakat dan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana (P3APMPPKB) Kota Medan. Selain itu, Dinas Sosial Kota Medan, Balai Pemasyarakatan (Bapas) Kota Medan, Dinas Pendidikan Kota Medan, UPTD PPA Provinsi Sumatera Utara, serta psikolog untuk terus melakukan pendampingan penanganan kasus sejak awal hingga saat ini. + + + + "Proses penanganan anak harus benar-benar mengedepankan kepentingan terbaik anak. Sejak awal KemenPPPA terus melakukan pendampingan dan koordinasi lintas sektor dengan kepolisian, pemerintah daerah, serta unit layanan terkait," ujarnya. + Pendampingan ini dilakukan untuk memastikan setiap tahapan proses hukum tetap berlandaskan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2012 tentang Sistem Peradilan Pidana Anak (UU SPPA). "Kami terus memastikan hak-hak anak tetap terpenuhi, baik dari aspek hukum, psikologis, sosial, maupun pendidikan," kata dia. + Kementerian PPPA akan mengawal penanganan kasus anak yang menganiaya ibunya hingga meninggal dunia, dengan mengedepankan prinsip kepentingan terbaik bagi anak serta memastikan seluruh hak anak terpenuhi. "Kami menghormati dan mengapresiasi proses penyidikan yang masih berlangsung oleh Polrestabes Medan yang menerapkan prinsip kepentingan terbaik bagi anak dan anak saksi. Apresiasi juga kepada para pihak lainnya yang berwenang, yang telah berupaya melaksanakan amanat Pasal 18 UU Nomor 11 Tahun 2012 tentang Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA)," kata Arifah Fauzi. + Dia menyampaikan bela sungkawa dan rasa prihatin yang mendalam atas peristiwa tragis tersebut. "Kami menyampaikan duka cita yang mendalam atas peristiwa tragis ini," katanya. + Menteri PPPA menegaskan kasus ini akan dikawal sampai tuntas, karena kepentingan terbaik bagi anak menjadi prioritas utama. Anak saat ini berada di rumah aman agar hak-hak anak lainnya tetap dipenuhi, terutama hak atas pendidikan. Selain itu, sesuai dengan Pasal 19 UU SPPA, terkait identitas anak, Menteri PPPA mengimbau semua pihak yang terlibat dalam penanganan kasus ini wajib menjamin kerahasiaan identitas anak dalam pemberitaan, baik di media cetak maupun elektronik. + "Kapolrestabes Medan juga memastikan pendampingan akan terus diberikan kepada anak saksi yang merupakan kakak kandung dari anak. Selama proses penanganan berlangsung, anak telah mendapatkan pendampingan psikologis dan pendampingan tersebut akan berlanjut hingga dan setelah putusan pengadilan," ujarnya. + Sebelumnya, seorang anak yang duduk dibangku kelas VI SD (12) membunuh ibunya, F (42), di Kota Medan, Sumatera Utara, saat korban sedang tidur pada Rabu (10/12/2025). subuh. Anak diduga tega melakukan tindak pidana tersebut, karena kesal pada ibunya yang kerap memarahi dia, kakak, dan ayahnya. Polrestabes Medan telah menetapkan anak tersebut sebagai anak berkonflik dengan hukum (ABH) dalam kasus ini. + + + +   +   +   + + View this post on Instagram + +   +   +   + A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) + + + + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/esgnow.republika.co.id_berita_t95ory425_jumlah-pengguna-harian-threads-kalahkan-x.md b/raw/esgnow.republika.co.id_berita_t95ory425_jumlah-pengguna-harian-threads-kalahkan-x.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..296fd8fda4e5bbd2ab9a9fbdc23710678d53fb98 --- /dev/null +++ b/raw/esgnow.republika.co.id_berita_t95ory425_jumlah-pengguna-harian-threads-kalahkan-x.md @@ -0,0 +1,133 @@ +--- +url: https://esgnow.republika.co.id/berita/t95ory425/jumlah-pengguna-harian-threads-kalahkan-x +title: "Jumlah Pengguna Harian Threads Kalahkan X | Republika Online" +domain: esgnow.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:24:53 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Jumlah Pengguna Harian Threads Kalahkan X | Republika Online + +Pada awal Januari, Threads memiliki rata-rata 143 juta pengguna aktif harian. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Platform media sosial Threads milik Meta untuk pertama kalinya mencatat jumlah pengguna harian global di mobile yang lebih tinggi dibandingkan X, platform milik Elon Musk. Berdasarkan laporan Similarweb, pada awal Januari Threads memiliki rata-rata 143 juta pengguna aktif harian di perangkat mobile di seluruh dunia, sementara X hanya mencapai 126 juta pengguna. Pertumbuhan Threads menunjukkan tren positif naik 37,8 persen secara tahunan, demikian seperti dilansir laman Engadget, Selasa (20/1/2026). Adapun pengguna harian X di mobile mengalami penurunan sebesar 11,9 persen dalam periode yang sama. Namun di Amerika Serikat, X masih memimpin tipis dengan 21,2 juta pengguna aktif harian mobile, dibandingkan 19,5 juta pengguna Threads. Sementara itu, pertumbuhan Threads di AS lebih cepat yaitu meningkat hampir 42 persen, sedangkan X naik 18 persen. Perbedaan mencolok terlihat pada platform desktop. X tetap dominan dengan sekitar 150 juta pengguna atau kunjungan harian secara global, sedangkan Threads di web baru mencapai 9 juta pengguna. Selain itu, Forbes juga melaporkan perkembangan Bluesky, platform berbasis teks yang didirikan oleh pendiri Twitter, Jack Dorsey. Setelah membuka registrasi pada 2024, Bluesky kini memiliki 3,6 juta pengguna aktif harian mobile , turun 44,4 persen dibandingkan tahun sebelumnya. Di sisi lain, X juga menghadapi kontroversi baru terkait chatbot Grok dari xAl, yang dilaporkan mengubah foto perempuan menjadi gambar dewasa tanpa persetujuan mereka. Beberapa kasus juga melibatkan foto anak di bawah umur. Tindakan kontroversial ini memaksa X menonaktifkan fitur pembuatan gambar untuk pengguna non-subscriber dan memperketat kontrol jenis gambar yang bisa dibuat. Kontroversi ini muncul setelah Grok menghasilkan puluhan ribu gambar bermasalah, dan Kejaksaan Agung California pun meluncurkan penyelidikan. A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) Ask me! Jumlah Pengguna Harian Threads Kalahkan X Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Platform media sosial Threads milik Meta untuk pertama kalinya mencatat jumlah pengguna harian global di mobile yang lebih tinggi dibandingkan X, platform milik Elon Musk. Berdasarkan laporan Similarweb, pada awal Januari Threads memiliki rata-rata 143 juta pengguna aktif harian di perangkat mobile di seluruh dunia, sementara X hanya mencapai 126 juta pengguna. + + + + + Pertumbuhan Threads menunjukkan tren positif naik 37,8 persen secara tahunan, demikian seperti dilansir laman Engadget, Selasa (20/1/2026). Adapun pengguna harian X di mobile mengalami penurunan sebesar 11,9 persen dalam periode yang sama. + + + + + Baca Juga + + + Isu Kebocoran Data Instagram, Komdigi Panggil Meta + + Misteri Ribuan Email Reset Password Massal: Apa yang Terjadi pada Instagram? + + Jenis-Jenis Introvert, Ciri, dan Saran dari Pakar Biar Enggak Gampang Stres + + + Namun di Amerika Serikat, X masih memimpin tipis dengan 21,2 juta pengguna aktif harian mobile, dibandingkan 19,5 juta pengguna Threads. Sementara itu, pertumbuhan Threads di AS lebih cepat yaitu meningkat hampir 42 persen, sedangkan X naik 18 persen. + Perbedaan mencolok terlihat pada platform desktop. X tetap dominan dengan sekitar 150 juta pengguna atau kunjungan harian secara global, sedangkan Threads di web baru mencapai 9 juta pengguna. + + + + Selain itu, Forbes juga melaporkan perkembangan Bluesky, platform berbasis teks yang didirikan oleh pendiri Twitter, Jack Dorsey. Setelah membuka registrasi pada 2024, Bluesky kini memiliki 3,6 juta pengguna aktif harian mobile , turun 44,4 persen dibandingkan tahun sebelumnya. + Di sisi lain, X juga menghadapi kontroversi baru terkait chatbot Grok dari xAl, yang dilaporkan mengubah foto perempuan menjadi gambar dewasa tanpa persetujuan mereka. Beberapa kasus juga melibatkan foto anak di bawah umur. + Tindakan kontroversial ini memaksa X menonaktifkan fitur pembuatan gambar untuk pengguna non-subscriber dan memperketat kontrol jenis gambar yang bisa dibuat. Kontroversi ini muncul setelah Grok menghasilkan puluhan ribu gambar bermasalah, dan Kejaksaan Agung California pun meluncurkan penyelidikan. + + + +   +   +   + + View this post on Instagram + +   +   +   + A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) + + + + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/feb.ugm.ac.id_id_berita_18051-transformasi-perlindungan-sosial-perlu-dilakukan-di-tengah-meningkatnya-kerentanan-kelompok-non-miskin.md b/raw/feb.ugm.ac.id_id_berita_18051-transformasi-perlindungan-sosial-perlu-dilakukan-di-tengah-meningkatnya-kerentanan-kelompok-non-miskin.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..499c8214989fb3487a4dcf55bec168f55f3abdf4 --- /dev/null +++ b/raw/feb.ugm.ac.id_id_berita_18051-transformasi-perlindungan-sosial-perlu-dilakukan-di-tengah-meningkatnya-kerentanan-kelompok-non-miskin.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://feb.ugm.ac.id/id/berita/18051-transformasi-perlindungan-sosial-perlu-dilakukan-di-tengah-meningkatnya-kerentanan-kelompok-non-miskin +title: "Transformasi Perlindungan Sosial Perlu Dilakukan di Tengah Meningkatnya Kerentanan Kelompok Non Miskin  - Berita - Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada" +domain: feb.ugm.ac.id +crawl_date: 2026-03-24 09:04:22 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: false +--- + +# Transformasi Perlindungan Sosial Perlu Dilakukan di Tengah Meningkatnya Kerentanan Kelompok Non Miskin  - Berita - Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada + +Meningkatnya kerentanan di kelompok non miskin menjadi tantangan baru yang dihadapi masyarakat Indonesia saat ini. Di saat yang sama kelas menengah kian menyusut dan tekanan  tekanan demografis akibat populasi menua semakin menguat. Kondisi tersebut menegaskan pentingnya transformasi sistem perlindungan sosial Indonesia dari sekadar jaring pengaman menjadi pendorong pertumbuhan jangka panjang. + + Hal tersebut mengemuka dalam Mubyarto Public Policy Forum 2025 yang diselenggarakan oleh FEB UGM dan Australian National University (ANU) dengan topik “Poverty and Welfare Reform in Indonesia” pada 24 Oktober 2025 di FEB UGM. Dalam forum ini menghadirkan Dr. Sudarno Sumarto (The SMERU Research Institute), Dr. Elan Satriawan (FEB UGM), dan Dr. Putu Geniki Lavinia Natih (FEB UI) sebagai narasumber. Sudarno Sumarto saat menyampaikan paparan berjuddul “From Safety Net to Springboard for Growth: Transforming Social Protection for Indonesia’s Future”, menyampaikan bahwa pembangunan sejati tidak hanya bergantung pada pertumbuhan ekonomi, tetapi juga pada kemampuan negara mengangkat masyarakat dari kemiskinan dan berinvestasi pada potensi manusia. Ia pun mengingat kembali filosofi Prof. Mubyarto dalam merancang Program Inpres Desa Tertinggal (IDT) yang menyasar langsung rumah tangga miskin serta mendorong aktivitas ekonomi lokal. + + Sudarno juga menyoroti berbagai tantangan yang kini dihadapi, mulai dari menurunnya angka kemiskinan namun dengan kerentanan yang tetap tinggi, risiko ketidakberlanjutan asuransi sosial, koordinasi lintas instansi yang kompleks, hingga tekanan demografis dan struktural. Menurutnya, sistem perlindungan sosial Indonesia harus berevolusi menjadi instrumen yang mendorong produktivitas tenaga kerja, ketahanan ekonomi, serta kohesi sosial, bukan lag ihanya sebagai alat pengetasan kemiskinan. + + “Sudah saatnya perlindungan sosial tidak hanya berfungsi sebagai safety net , tetapi juga sebagai springboard untuk pertumbuhan. Untuk mencapai Visi 2045, Indonesia harus mengembangkan sistem perlindungan sosialnya menjadi platform yang universal, berkelanjutan, dan adaptif yang mendukung warga di setiap tahap kehidupan sekaligus memastikan keberlanjutan finansial dan cakupan yang lebih luas,” paparnya. + + Pendapat senada disampaikan oleh Elan Satriawan. Menurutnya, persoalan utama Indonesia tidak lagi sekadar kemiskinan, melainkan kerentanan kelompok non-miskin, termasuk kelas menengah. Oleh karena itu, perlindungan sosial harus menjadi alat strategis menjawab tantangan tersebut. Ia menyebutkan Indonesia perlu menetapkan misi sistem perlindungan sosial sepanjang siklus hidup dalam empat pilar, yakni bantuan sosial non-kontributif, jaminan sosial kontributif, akses pada penghidupan dan pekerjaan layak, serta perlindungan sosial adaptif untuk menghadapi bencana. + + “Keempat pilar ini menjadikan perlindungan sosial sebagai instrumen perlindungan sekaligus promosi,” jelasnya. Untuk mencapai tujuan tersebut, Elan menekankan pentingnya untuk melakukan penyelesaian berbagai persoalan mendasar di tanah air. Beberapa diantaranya seperti kesalahan penargetan, minimnya cakupan kelompok rentan, pembiayaan yang belum berkelanjutan, stunting, rendahnya pendidikan, serta lemahnya keterhubungan antara program penghidupan dan pekerjaan. Putu Geniki Lavinia Natih  menekankan pentingnya perekonomian Indonesia yang berorientasi pada rakyat dengan peka terhadap kebutuhan nyata masyarakat. “Kita perlu menyadari ekonomi kehidupan nyata. Ilmu ekonomi dapat membantu kita memahami kehidupan nyata dan perjuangan masyarakat dan kebutuhan mendesak akan kebijakan berbasis bukti,” ungkapnya. + + Putu juga mengungkapkan temuan penting bahwa Indonesia menjadi negara kedua paling rentan di dunia menurut World Risk Index 2023 setelah Filipina. Temuan ini semakin menegaskan urgensi perlindungan sosial yang adaptif, inklusif, dan didukung oleh basis bukti yang kuat. “ Perlindungan sosial adaptif membantu membangun ketahanan keluarga miskin dan rentan melalui peningkatan kapasitas untuk bersiap, menghadapi, dan beradaptasi terhadap guncangan,” jelasnya. + + Reportase: Shofi Hawa Anjani + Editor: Kurnia Ekaptiningrum + Sustainable Development Goals Berita + Rabu, 18 Maret 2026 Kebijakan pemotongan pajak atas Tunjangan Hari Raya (THR) bagi karyawan swasta menimbulkan polemik di masyarakat, terutama menjelang lebaran. Dosen Departemen Akuntansi FEB UGM, Rijadh Djatu Winardi, Ph.D., menyampaikan bahwa pemotongan pajak atas THR merupakan konsekuensi yang wajar dari sistem pajak penghasilan yang berlaku di Indonesia. “Dalam Undang-Undang Pajak Penghasilan, setiap tambahan kemampuan ekonomis yang diterima oleh wajib pajak pada prinsipnya merupakan objek pajak. Berita + Selasa, 17 Maret 2026 Tradisi mudik lebaran selama ini dikenal sebagai salah satu momentum yang mampu menggerakan perekonomian nasional. Lonjakan mobilitas masyarakat diikuti peningkatan konsumsi pada berbagai sektor, mulai dari transportasi hingga perdagangan ritel. Berita + Selasa, 17 Maret 2026 Perubahan iklim dan pengurangan emisi karbon semakin menjadi perhatian global. Komitmen berbagai negara untuk menekan kenaikan suhu bumi turut mendorong perusahaan untuk lebih transparan dalam melaporkan dampak lingkungan dari aktivitas bisnis mereka. Berita + Selasa, 17 Maret 2026 Sistem akuntansi keuangan saat ini masih bertumpu pada sistem pembukuan berpasangan atau double entry bookkeeping (DEB) dan berpedoman pada aturan debit kredit. DEB telah menjadi sistem yang kuat dan digunakan selama lebih dari lima abad. Namun seiring berjalannya waktu, muncul isu terkait kepercayaan dan transparansi terhadap sistem DEB. Transformasi Perlindungan Sosial Perlu Dilakukan di Tengah Meningkatnya Kerentanan Kelompok Non Miskin Berita Terkini Agenda Related Posts Mengapa THR Karyawan Swasta Kena Pajak? Ini Penjelasan Dosen FEB UGM Ekonom FEB UGM Soroti Dampak Mudik Bagi Perekonomian Nasional Menjelang Implementasi PSPK 2027, AI Berpotensi Mendukung Pelaporan Emisi Karbon Triple Entry Accounting, Alternatif Sistem Akuntansi Modern Transformasi Perlindungan Sosial Perlu Dilakukan di Tengah Meningkatnya Kerentanan Kelompok Non Miskin  + + Berita + 19 November 2025, 11.18 + Oleh : shofihawa + + + + + Meningkatnya kerentanan di kelompok non miskin menjadi tantangan baru yang dihadapi masyarakat Indonesia saat ini. Di saat yang sama kelas menengah kian menyusut dan tekanan  tekanan demografis akibat populasi menua semakin menguat. Kondisi tersebut menegaskan pentingnya transformasi sistem perlindungan sosial Indonesia dari sekadar jaring pengaman menjadi pendorong pertumbuhan jangka panjang. + + Hal tersebut mengemuka dalam Mubyarto Public Policy Forum 2025 yang diselenggarakan oleh FEB UGM dan Australian National University (ANU) dengan topik “Poverty and Welfare Reform in Indonesia” pada 24 Oktober 2025 di FEB UGM. Dalam forum ini menghadirkan Dr. Sudarno Sumarto (The SMERU Research Institute), Dr. Elan Satriawan (FEB UGM), dan Dr. Putu Geniki Lavinia Natih (FEB UI) sebagai narasumber. + + Sudarno Sumarto saat menyampaikan paparan berjuddul “From Safety Net to Springboard for Growth: Transforming Social Protection for Indonesia’s Future”, menyampaikan bahwa pembangunan sejati tidak hanya bergantung pada pertumbuhan ekonomi, tetapi juga pada kemampuan negara mengangkat masyarakat dari kemiskinan dan berinvestasi pada potensi manusia. Ia pun mengingat kembali filosofi Prof. Mubyarto dalam merancang Program Inpres Desa Tertinggal (IDT) yang menyasar langsung rumah tangga miskin serta mendorong aktivitas ekonomi lokal. + + Sudarno juga menyoroti berbagai tantangan yang kini dihadapi, mulai dari menurunnya angka kemiskinan namun dengan kerentanan yang tetap tinggi, risiko ketidakberlanjutan asuransi sosial, koordinasi lintas instansi yang kompleks, hingga tekanan demografis dan struktural. Menurutnya, sistem perlindungan sosial Indonesia harus berevolusi menjadi instrumen yang mendorong produktivitas tenaga kerja, ketahanan ekonomi, serta kohesi sosial, bukan lag ihanya sebagai alat pengetasan kemiskinan. + + “Sudah saatnya perlindungan sosial tidak hanya berfungsi sebagai safety net , tetapi juga sebagai springboard untuk pertumbuhan. Untuk mencapai Visi 2045, Indonesia harus mengembangkan sistem perlindungan sosialnya menjadi platform yang universal, berkelanjutan, dan adaptif yang mendukung warga di setiap tahap kehidupan sekaligus memastikan keberlanjutan finansial dan cakupan yang lebih luas,” paparnya. + + Pendapat senada disampaikan oleh Elan Satriawan. Menurutnya, persoalan utama Indonesia tidak lagi sekadar kemiskinan, melainkan kerentanan kelompok non-miskin, termasuk kelas menengah. Oleh karena itu, perlindungan sosial harus menjadi alat strategis menjawab tantangan tersebut. + Ia menyebutkan Indonesia perlu menetapkan misi sistem perlindungan sosial sepanjang siklus hidup dalam empat pilar, yakni bantuan sosial non-kontributif, jaminan sosial kontributif, akses pada penghidupan dan pekerjaan layak, serta perlindungan sosial adaptif untuk menghadapi bencana. + + “Keempat pilar ini menjadikan perlindungan sosial sebagai instrumen perlindungan sekaligus promosi,” jelasnya. + Untuk mencapai tujuan tersebut, Elan menekankan pentingnya untuk melakukan penyelesaian berbagai persoalan mendasar di tanah air. Beberapa diantaranya seperti kesalahan penargetan, minimnya cakupan kelompok rentan, pembiayaan yang belum berkelanjutan, stunting, rendahnya pendidikan, serta lemahnya keterhubungan antara program penghidupan dan pekerjaan. + Putu Geniki Lavinia Natih  menekankan pentingnya perekonomian Indonesia yang berorientasi pada rakyat dengan peka terhadap kebutuhan nyata masyarakat. + “Kita perlu menyadari ekonomi kehidupan nyata. Ilmu ekonomi dapat membantu kita memahami kehidupan nyata dan perjuangan masyarakat dan kebutuhan mendesak akan kebijakan berbasis bukti,” ungkapnya. + + Putu juga mengungkapkan temuan penting bahwa Indonesia menjadi negara kedua paling rentan di dunia menurut World Risk Index 2023 setelah Filipina. Temuan ini semakin menegaskan urgensi perlindungan sosial yang adaptif, inklusif, dan didukung oleh basis bukti yang kuat. + “ Perlindungan sosial adaptif membantu membangun ketahanan keluarga miskin dan rentan melalui peningkatan kapasitas untuk bersiap, menghadapi, dan beradaptasi terhadap guncangan,” jelasnya. + + Reportase: Shofi Hawa Anjani + Editor: Kurnia Ekaptiningrum + Sustainable Development Goals +               + + + Views: 633 + + + Tags: + SDG 1: Tanpa Kemiskinan + SDG 10: Berkurangnya Kesenjangan + SDG 16: Perdamaian Keadilan dan Kelembagaan Yang Tangguh + SDG 17: Kemitraan Untuk Mencapai Tujuan + SDG 4: Pendidikan Berkualitas + SDG 5: Kesetaraan Gender + SDG 8: Pekerjaan Layak Dan Pertumbuhan Ekonomi + SDG 9: Industri Inovasi dan Infrastruktur + SDGs Mengapa THR Karyawan Swasta Kena Pajak? Ini Penjelasan Dosen FEB UGM + + + + Berita + Rabu, 18 Maret 2026 + + + + Kebijakan pemotongan pajak atas Tunjangan Hari Raya (THR) bagi karyawan swasta menimbulkan polemik di masyarakat, terutama menjelang lebaran. Dosen Departemen Akuntansi FEB UGM, Rijadh Djatu Winardi, Ph.D., menyampaikan bahwa pemotongan pajak atas THR merupakan konsekuensi yang wajar dari sistem pajak penghasilan yang berlaku di Indonesia. + “Dalam Undang-Undang Pajak Penghasilan, setiap tambahan kemampuan ekonomis yang diterima oleh wajib pajak pada prinsipnya merupakan objek pajak. Ekonom FEB UGM Soroti Dampak Mudik Bagi Perekonomian Nasional + + + + Berita + Selasa, 17 Maret 2026 + + + + Tradisi mudik lebaran selama ini dikenal sebagai salah satu momentum yang mampu menggerakan perekonomian nasional. Lonjakan mobilitas masyarakat diikuti peningkatan konsumsi pada berbagai sektor, mulai dari transportasi hingga perdagangan ritel. Menjelang Implementasi PSPK 2027, AI Berpotensi Mendukung Pelaporan Emisi Karbon + + + + Berita + Selasa, 17 Maret 2026 + + + + Perubahan iklim dan pengurangan emisi karbon semakin menjadi perhatian global. Komitmen berbagai negara untuk menekan kenaikan suhu bumi turut mendorong perusahaan untuk lebih transparan dalam melaporkan dampak lingkungan dari aktivitas bisnis mereka. Triple Entry Accounting, Alternatif Sistem Akuntansi Modern + + + + Berita + Selasa, 17 Maret 2026 + + + + Sistem akuntansi keuangan saat ini masih bertumpu pada sistem pembukuan berpasangan atau double entry bookkeeping (DEB) dan berpedoman pada aturan debit kredit. DEB telah menjadi sistem yang kuat dan digunakan selama lebih dari lima abad. + Namun seiring berjalannya waktu, muncul isu terkait kepercayaan dan transparansi terhadap sistem DEB. Kebijakan pemotongan pajak atas Tunjangan Hari Raya (THR) bagi karyawan swasta menimbulkan polemik di masyarakat, terutama menjelang lebaran. Dosen Departemen Akuntansi FEB UGM, Rijadh Djatu Winardi, Ph.D., menyampaikan bahwa pemotongan pajak atas THR merupakan konsekuensi yang wajar dari sistem pajak penghasilan yang berlaku di Indonesia. + “Dalam Undang-Undang Pajak Penghasilan, setiap tambahan kemampuan ekonomis yang diterima oleh wajib pajak pada prinsipnya merupakan objek pajak. Tradisi mudik lebaran selama ini dikenal sebagai salah satu momentum yang mampu menggerakan perekonomian nasional. Lonjakan mobilitas masyarakat diikuti peningkatan konsumsi pada berbagai sektor, mulai dari transportasi hingga perdagangan ritel. Perubahan iklim dan pengurangan emisi karbon semakin menjadi perhatian global. Komitmen berbagai negara untuk menekan kenaikan suhu bumi turut mendorong perusahaan untuk lebih transparan dalam melaporkan dampak lingkungan dari aktivitas bisnis mereka. Sistem akuntansi keuangan saat ini masih bertumpu pada sistem pembukuan berpasangan atau double entry bookkeeping (DEB) dan berpedoman pada aturan debit kredit. DEB telah menjadi sistem yang kuat dan digunakan selama lebih dari lima abad. + Namun seiring berjalannya waktu, muncul isu terkait kepercayaan dan transparansi terhadap sistem DEB. diff --git a/raw/feb.ugm.ac.id_id_suara-akademisi_20146-kelas-menengah-menyusut-mesin-mobilitas-sosial-melambat.md b/raw/feb.ugm.ac.id_id_suara-akademisi_20146-kelas-menengah-menyusut-mesin-mobilitas-sosial-melambat.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..bb294ce2700e6157519da7ad11199de38bee2e10 --- /dev/null +++ b/raw/feb.ugm.ac.id_id_suara-akademisi_20146-kelas-menengah-menyusut-mesin-mobilitas-sosial-melambat.md @@ -0,0 +1,108 @@ +--- +url: https://feb.ugm.ac.id/id/suara-akademisi/20146-kelas-menengah-menyusut-mesin-mobilitas-sosial-melambat +title: "Kelas Menengah Menyusut, Mesin Mobilitas Sosial Melambat - Suara Akademisi - Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada" +domain: feb.ugm.ac.id +crawl_date: 2026-03-24 08:56:58 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: false +--- + +# Kelas Menengah Menyusut, Mesin Mobilitas Sosial Melambat - Suara Akademisi - Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada + +Oleh: Wisnu Setiadi Nugroho +Departemen Ilmu Ekonomi, FEB UGM +Ketua Bidang Kajian Pengentasan Kemiskinan dan Ketimpangan (EQUITAS) Angka itu mungkin terlihat kecil: turun 1,2 juta orang dalam setahun. Namun di balik statistik tersebut, ada jutaan cerita tentang keluarga yang harus menunda membeli rumah, orang tua yang mulai ragu menyekolahkan anaknya ke kampus impian, dan pekerja yang merasa posisinya makin rapuh. Laporan Mandiri Institute menunjukkan jumlah kelas menengah Indonesia menyusut dari 47,9 juta orang pada 2024 menjadi 46,7 juta orang pada 2025. Proporsinya terhadap total penduduk turun dari 17,1% menjadi 16,6%. Pada saat yang sama, kelompok aspiring middle class (AMC) melonjak 4,5 juta jiwa dan kini mencakup 50,4% populasi. Artinya, lebih dari separuh warga Indonesia hidup tepat di bawah ambang kelas menengah, cukup dekat untuk naik, tetapi cukup rentan untuk jatuh kembali. Ini bukan sekadar soal statistik. Ini soal rasa aman. Kelas menengah adalah kelompok yang biasanya merasa “cukup”: cukup untuk menabung, cukup untuk merencanakan masa depan, cukup untuk bermimpi lebih besar dari orang tuanya. Ketika jumlah mereka menyusut, yang sesungguhnya tergerus adalah rasa percaya bahwa kerja keras akan membawa kemajuan. Dalam studi Who is the Middle Class and Why Should We Care ? , ditunjukkan bahwa kelas menengah Indonesia memang relatif tipis dan banyak berada di batas bawah ( lower middle class ). Artinya, fondasinya rapuh. Sedikit saja guncangan seperti pemutusan hubungan kerja (PHK), biaya sekolah naik, cicilan naik, dapat mendorong mereka turun kelas. Membesarnya AMC hari ini mencerminkan betapa banyak keluarga yang kini berdiri di tepi jurang ketidakpastian. Mengapa Ini Terjadi? + Pertama, karena pekerjaan yang tersedia semakin tidak menjanjikan mobilitas. Dalam riset From Survivability to Mobility , terlihat bahwa banyak lapangan kerja baru bersifat survival-based —cukup untuk bertahan hidup, tetapi tidak cukup untuk naik kelas. Ekonomi gig, kerja informal, dan pekerjaan berproduktivitas rendah memang menyerap tenaga kerja. Namun pekerjaan seperti ini jarang menyediakan stabilitas pendapatan, jaminan sosial, atau jalur karier yang jelas. Orang bekerja keras, tetapi tangga sosialnya tidak bertambah panjang. Kedua, daya beli tergerus perlahan. Upah riil kelas menengah bawah relatif stagnan, sementara biaya perumahan, pendidikan, dan transportasi terus meningkat. Ini bukan kemerosotan dramatis, melainkan tekanan senyap income squeeze , yang menggerogoti kemampuan menabung dan merencanakan masa depan. Banyak keluarga masih terlihat “baik-baik saja”, tetapi ruang napas fiskal dan keuangannya semakin sempit. Ketiga, meningkatnya pekerjaan rentan berbasis rumah tangga. Studi Demystifying Home-Based Jobs menunjukkan banyak pekerjaan semacam ini tidak dilengkapi jaminan sosial. Ketika sakit datang atau permintaan melemah, tidak ada bantalan. Satu guncangan kecil bisa menggugurkan stabilitas yang dibangun bertahun-tahun. Keempat, kita belum memiliki shock absorber yang memadai bagi kelompok nyaris menengah. Kebijakan sosial masih berfokus pada kelompok miskin, yang tentu saja masih harus dilindungi. Namun AMC yang kini menjadi mayoritas populasi berada dalam wilayah abu-abu: tidak cukup miskin untuk menerima bantuan, tetapi belum cukup aman untuk mandiri sepenuhnya. Mereka berdiri sendirian ketika risiko datang. Jika tren ini dibiarkan, dampaknya tidak hanya ekonomi, tetapi juga sosial. Inilah risiko terbesar: aspiration without mobility . Aspirasi masyarakat tinggi, anak ingin hidup lebih baik dari orang tuanya, tetapi tangga strukturalnya tidak tersedia. Jika AMC terus membesar tanpa jalur naik yang jelas, kita berhadapan dengan jebakan mobilitas. Dalam jangka panjang, fondasi konsumsi dan basis pajak melemah, dan transformasi menuju negara maju kehilangan penopang utamanya. Pertumbuhan ekonomi penting. Namun pertumbuhan tanpa kualitas pekerjaan adalah pertumbuhan yang rapuh. Produk Domestik Bruto (PDB) bisa naik, tetapi jika mobilitas macet, harapan sosial ikut membeku. Kita Membutuhkan Respons yang Lebih Berani + Pertama, menciptakan pekerjaan yang benar-benar membuka mobilitas, manufaktur bernilai tambah, jasa modern, dan sektor dengan produktivitas tinggi. Pendidikan vokasi harus benar-benar terhubung dengan kebutuhan industri, bukan sekadar formalitas kurikulum. Kedua, membangun bantalan risiko bagi aspiring middle class. Jaminan kehilangan pekerjaan dan asuransi sosial perlu menjangkau pekerja non-formal. Skema pembiayaan perumahan dan pendidikan harus dirancang agar kelompok near-middle tidak tergelincir hanya karena satu guncangan. Ketiga, memastikan kebijakan dirancang untuk mobilitas, bukan sekadar redistribusi jangka pendek. Bantuan sosial perlu dievaluasi agar tidak menciptakan cliff effect , di mana sedikit kenaikan pendapatan justru membuat perlindungan hilang seluruhnya. Kita tidak boleh membiarkan aspiring middle class menjadi kelas rentan permanen. Penyusutan kelas menengah hari ini bisa menjadi sinyal awal dari stagnasi struktural yang lebih dalam. Kelas menengah bukan hanya kategori statistik. Ia adalah penyangga stabilitas, sumber konsumsi, pembayar pajak, dan yang paling penting, penjaga optimisme sosial. Jika mesin mobilitas sosial terus melambat, yang hilang bukan sekadar angka 1,2 juta. Yang hilang adalah keyakinan bahwa masa depan bisa lebih baik daripada hari ini. Sustainable Development Goals Berita + Rabu, 18 Maret 2026 Kebijakan pemotongan pajak atas Tunjangan Hari Raya (THR) bagi karyawan swasta menimbulkan polemik di masyarakat, terutama menjelang lebaran. Dosen Departemen Akuntansi FEB UGM, Rijadh Djatu Winardi, Ph.D., menyampaikan bahwa pemotongan pajak atas THR merupakan konsekuensi yang wajar dari sistem pajak penghasilan yang berlaku di Indonesia. “Dalam Undang-Undang Pajak Penghasilan, setiap tambahan kemampuan ekonomis yang diterima oleh wajib pajak pada prinsipnya merupakan objek pajak. Berita + Selasa, 17 Maret 2026 Tradisi mudik lebaran selama ini dikenal sebagai salah satu momentum yang mampu menggerakan perekonomian nasional. Lonjakan mobilitas masyarakat diikuti peningkatan konsumsi pada berbagai sektor, mulai dari transportasi hingga perdagangan ritel. Berita + Selasa, 17 Maret 2026 Perubahan iklim dan pengurangan emisi karbon semakin menjadi perhatian global. Komitmen berbagai negara untuk menekan kenaikan suhu bumi turut mendorong perusahaan untuk lebih transparan dalam melaporkan dampak lingkungan dari aktivitas bisnis mereka. Berita + Selasa, 17 Maret 2026 Sistem akuntansi keuangan saat ini masih bertumpu pada sistem pembukuan berpasangan atau double entry bookkeeping (DEB) dan berpedoman pada aturan debit kredit. DEB telah menjadi sistem yang kuat dan digunakan selama lebih dari lima abad. Namun seiring berjalannya waktu, muncul isu terkait kepercayaan dan transparansi terhadap sistem DEB. Kelas Menengah Menyusut, Mesin Mobilitas Sosial Melambat Berita Terkini Agenda Related Posts Mengapa THR Karyawan Swasta Kena Pajak? Ini Penjelasan Dosen FEB UGM Ekonom FEB UGM Soroti Dampak Mudik Bagi Perekonomian Nasional Menjelang Implementasi PSPK 2027, AI Berpotensi Mendukung Pelaporan Emisi Karbon Triple Entry Accounting, Alternatif Sistem Akuntansi Modern Kelas Menengah Menyusut, Mesin Mobilitas Sosial Melambat + + Suara Akademisi + 13 Februari 2026, 16.30 + Oleh : shofihawa + + + + + Oleh: Wisnu Setiadi Nugroho +Departemen Ilmu Ekonomi, FEB UGM +Ketua Bidang Kajian Pengentasan Kemiskinan dan Ketimpangan (EQUITAS) + Angka itu mungkin terlihat kecil: turun 1,2 juta orang dalam setahun. Namun di balik statistik tersebut, ada jutaan cerita tentang keluarga yang harus menunda membeli rumah, orang tua yang mulai ragu menyekolahkan anaknya ke kampus impian, dan pekerja yang merasa posisinya makin rapuh. Laporan Mandiri Institute menunjukkan jumlah kelas menengah Indonesia menyusut dari 47,9 juta orang pada 2024 menjadi 46,7 juta orang pada 2025. Proporsinya terhadap total penduduk turun dari 17,1% menjadi 16,6%. + Pada saat yang sama, kelompok aspiring middle class (AMC) melonjak 4,5 juta jiwa dan kini mencakup 50,4% populasi. Artinya, lebih dari separuh warga Indonesia hidup tepat di bawah ambang kelas menengah, cukup dekat untuk naik, tetapi cukup rentan untuk jatuh kembali. Ini bukan sekadar soal statistik. Ini soal rasa aman. + Kelas menengah adalah kelompok yang biasanya merasa “cukup”: cukup untuk menabung, cukup untuk merencanakan masa depan, cukup untuk bermimpi lebih besar dari orang tuanya. Ketika jumlah mereka menyusut, yang sesungguhnya tergerus adalah rasa percaya bahwa kerja keras akan membawa kemajuan. + Dalam studi Who is the Middle Class and Why Should We Care ? , ditunjukkan bahwa kelas menengah Indonesia memang relatif tipis dan banyak berada di batas bawah ( lower middle class ). Artinya, fondasinya rapuh. Sedikit saja guncangan seperti pemutusan hubungan kerja (PHK), biaya sekolah naik, cicilan naik, dapat mendorong mereka turun kelas. Membesarnya AMC hari ini mencerminkan betapa banyak keluarga yang kini berdiri di tepi jurang ketidakpastian. + Mengapa Ini Terjadi? + Pertama, karena pekerjaan yang tersedia semakin tidak menjanjikan mobilitas. Dalam riset From Survivability to Mobility , terlihat bahwa banyak lapangan kerja baru bersifat survival-based —cukup untuk bertahan hidup, tetapi tidak cukup untuk naik kelas. Ekonomi gig, kerja informal, dan pekerjaan berproduktivitas rendah memang menyerap tenaga kerja. Namun pekerjaan seperti ini jarang menyediakan stabilitas pendapatan, jaminan sosial, atau jalur karier yang jelas. Orang bekerja keras, tetapi tangga sosialnya tidak bertambah panjang. + Kedua, daya beli tergerus perlahan. Upah riil kelas menengah bawah relatif stagnan, sementara biaya perumahan, pendidikan, dan transportasi terus meningkat. Ini bukan kemerosotan dramatis, melainkan tekanan senyap income squeeze , yang menggerogoti kemampuan menabung dan merencanakan masa depan. Banyak keluarga masih terlihat “baik-baik saja”, tetapi ruang napas fiskal dan keuangannya semakin sempit. + Ketiga, meningkatnya pekerjaan rentan berbasis rumah tangga. Studi Demystifying Home-Based Jobs menunjukkan banyak pekerjaan semacam ini tidak dilengkapi jaminan sosial. Ketika sakit datang atau permintaan melemah, tidak ada bantalan. Satu guncangan kecil bisa menggugurkan stabilitas yang dibangun bertahun-tahun. + Keempat, kita belum memiliki shock absorber yang memadai bagi kelompok nyaris menengah. Kebijakan sosial masih berfokus pada kelompok miskin, yang tentu saja masih harus dilindungi. Namun AMC yang kini menjadi mayoritas populasi berada dalam wilayah abu-abu: tidak cukup miskin untuk menerima bantuan, tetapi belum cukup aman untuk mandiri sepenuhnya. Mereka berdiri sendirian ketika risiko datang. Jika tren ini dibiarkan, dampaknya tidak hanya ekonomi, tetapi juga sosial. + + + Inilah risiko terbesar: aspiration without mobility . Aspirasi masyarakat tinggi, anak ingin hidup lebih baik dari orang tuanya, tetapi tangga strukturalnya tidak tersedia. Jika AMC terus membesar tanpa jalur naik yang jelas, kita berhadapan dengan jebakan mobilitas. Dalam jangka panjang, fondasi konsumsi dan basis pajak melemah, dan transformasi menuju negara maju kehilangan penopang utamanya. Pertumbuhan ekonomi penting. Namun pertumbuhan tanpa kualitas pekerjaan adalah pertumbuhan yang rapuh. Produk Domestik Bruto (PDB) bisa naik, tetapi jika mobilitas macet, harapan sosial ikut membeku. + Kita Membutuhkan Respons yang Lebih Berani + Pertama, menciptakan pekerjaan yang benar-benar membuka mobilitas, manufaktur bernilai tambah, jasa modern, dan sektor dengan produktivitas tinggi. Pendidikan vokasi harus benar-benar terhubung dengan kebutuhan industri, bukan sekadar formalitas kurikulum. Kedua, membangun bantalan risiko bagi aspiring middle class. Jaminan kehilangan pekerjaan dan asuransi sosial perlu menjangkau pekerja non-formal. Skema pembiayaan perumahan dan pendidikan harus dirancang agar kelompok near-middle tidak tergelincir hanya karena satu guncangan. + Ketiga, memastikan kebijakan dirancang untuk mobilitas, bukan sekadar redistribusi jangka pendek. Bantuan sosial perlu dievaluasi agar tidak menciptakan cliff effect , di mana sedikit kenaikan pendapatan justru membuat perlindungan hilang seluruhnya. Kita tidak boleh membiarkan aspiring middle class menjadi kelas rentan permanen. Penyusutan kelas menengah hari ini bisa menjadi sinyal awal dari stagnasi struktural yang lebih dalam. + Kelas menengah bukan hanya kategori statistik. Ia adalah penyangga stabilitas, sumber konsumsi, pembayar pajak, dan yang paling penting, penjaga optimisme sosial. Jika mesin mobilitas sosial terus melambat, yang hilang bukan sekadar angka 1,2 juta. Yang hilang adalah keyakinan bahwa masa depan bisa lebih baik daripada hari ini. + Sustainable Development Goals +                       + + Views: 702 + + + Tags: + SDG 1: Tanpa Kemiskinan + SDG 10: Berkurangnya Kesenjangan + SDG 11: Kota dan Pemukiman Yang Berkelanjutan + SDG 12: Konsumsi dan Produksi Yang Bertanggung Jawab + SDG 16: Perdamaian Keadilan dan Kelembagaan Yang Tangguh + SDG 17: Kemitraan Untuk Mencapai Tujuan + SDG 2: Tanpa Kelaparan + SDG 3: Kehidupan Sehat dan Sejahtera + SDG 4: Pendidikan Berkualitas + SDG 5: Kesetaraan Gender + SDG 8: Pekerjaan Layak Dan Pertumbuhan Ekonomi + SDG 9: Industri Inovasi dan Infrastruktur + SDGs Mengapa THR Karyawan Swasta Kena Pajak? Ini Penjelasan Dosen FEB UGM + + + + Berita + Rabu, 18 Maret 2026 + + + + Kebijakan pemotongan pajak atas Tunjangan Hari Raya (THR) bagi karyawan swasta menimbulkan polemik di masyarakat, terutama menjelang lebaran. Dosen Departemen Akuntansi FEB UGM, Rijadh Djatu Winardi, Ph.D., menyampaikan bahwa pemotongan pajak atas THR merupakan konsekuensi yang wajar dari sistem pajak penghasilan yang berlaku di Indonesia. + “Dalam Undang-Undang Pajak Penghasilan, setiap tambahan kemampuan ekonomis yang diterima oleh wajib pajak pada prinsipnya merupakan objek pajak. Ekonom FEB UGM Soroti Dampak Mudik Bagi Perekonomian Nasional + + + + Berita + Selasa, 17 Maret 2026 + + + + Tradisi mudik lebaran selama ini dikenal sebagai salah satu momentum yang mampu menggerakan perekonomian nasional. Lonjakan mobilitas masyarakat diikuti peningkatan konsumsi pada berbagai sektor, mulai dari transportasi hingga perdagangan ritel. Menjelang Implementasi PSPK 2027, AI Berpotensi Mendukung Pelaporan Emisi Karbon + + + + Berita + Selasa, 17 Maret 2026 + + + + Perubahan iklim dan pengurangan emisi karbon semakin menjadi perhatian global. Komitmen berbagai negara untuk menekan kenaikan suhu bumi turut mendorong perusahaan untuk lebih transparan dalam melaporkan dampak lingkungan dari aktivitas bisnis mereka. Triple Entry Accounting, Alternatif Sistem Akuntansi Modern + + + + Berita + Selasa, 17 Maret 2026 + + + + Sistem akuntansi keuangan saat ini masih bertumpu pada sistem pembukuan berpasangan atau double entry bookkeeping (DEB) dan berpedoman pada aturan debit kredit. DEB telah menjadi sistem yang kuat dan digunakan selama lebih dari lima abad. + Namun seiring berjalannya waktu, muncul isu terkait kepercayaan dan transparansi terhadap sistem DEB. Kebijakan pemotongan pajak atas Tunjangan Hari Raya (THR) bagi karyawan swasta menimbulkan polemik di masyarakat, terutama menjelang lebaran. Dosen Departemen Akuntansi FEB UGM, Rijadh Djatu Winardi, Ph.D., menyampaikan bahwa pemotongan pajak atas THR merupakan konsekuensi yang wajar dari sistem pajak penghasilan yang berlaku di Indonesia. + “Dalam Undang-Undang Pajak Penghasilan, setiap tambahan kemampuan ekonomis yang diterima oleh wajib pajak pada prinsipnya merupakan objek pajak. Tradisi mudik lebaran selama ini dikenal sebagai salah satu momentum yang mampu menggerakan perekonomian nasional. Lonjakan mobilitas masyarakat diikuti peningkatan konsumsi pada berbagai sektor, mulai dari transportasi hingga perdagangan ritel. Perubahan iklim dan pengurangan emisi karbon semakin menjadi perhatian global. Komitmen berbagai negara untuk menekan kenaikan suhu bumi turut mendorong perusahaan untuk lebih transparan dalam melaporkan dampak lingkungan dari aktivitas bisnis mereka. Sistem akuntansi keuangan saat ini masih bertumpu pada sistem pembukuan berpasangan atau double entry bookkeeping (DEB) dan berpedoman pada aturan debit kredit. DEB telah menjadi sistem yang kuat dan digunakan selama lebih dari lima abad. + Namun seiring berjalannya waktu, muncul isu terkait kepercayaan dan transparansi terhadap sistem DEB. diff --git a/raw/fp.ub.ac.id_semnas_Paper_33_kemiskinan_ponorogo-suhartini_(200-208).pdf.md b/raw/fp.ub.ac.id_semnas_Paper_33_kemiskinan_ponorogo-suhartini_(200-208).pdf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..056ce6a68907feaaabac5ceaba4e8d29bb41b80a --- /dev/null +++ b/raw/fp.ub.ac.id_semnas_Paper_33_kemiskinan_ponorogo-suhartini_(200-208).pdf.md @@ -0,0 +1,330 @@ +--- +url: https://fp.ub.ac.id/semnas/Paper/33_kemiskinan_ponorogo-suhartini_(200-208).pdf +title: "33_kemiskinan_ponorogo-suhartini_(200-208).pdf" +domain: fp.ub.ac.id +crawl_date: 2026-03-24 14:28:31 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: false +--- + +# 33_kemiskinan_ponorogo-suhartini_(200-208).pdf + +PROSIDIN G | 200 +STRATEGI PENANGGULANGAN KEMISKINAN +DI KABUPATEN PONOROGO +Suhartini (1), Heru Santoso(1), Imaniar Ilmi Pariasa(1), Dwi Retno Andriani(1), +Manggala Ismanto(2) +(1) Jurusan Sosial Ekonomi Pertanian, Fakultas Pertanian, Universitas Brawijaya +(2) Fakultas Ilmu Budaya, Universitas Brawijaya +E-mail: hartiniub@yahoo.com, pariasa_17@yahoo.com +PENDAHULUAN +Kemiskinan masih menjadi salah satu persoalan penting di Indonesia dan di +Kabupaten Ponorogo pada khususnya. Angka kemiskinan di Indonesia memang menurun +dari 24% pada 1999 menjadi 11,4% pada awal 2013, namun tingkat penurunan kemiskinan +tersebut mulai melambat. Pada tahun 2012 dan 2013, kemiskinan turun hanya sebesar 0,5% +tiap tahun, terkecil dalam dekade terakhir. Berdasarkan Badan Pusat Statistik (2014), jumlah +penduduk miskin di Kabupaten Ponorogo sendiri pada tahun 2013 masih berada di bawah +garis rata-rata jumlah penduduk miskin di Indonesia terutama Jawa Timur dengan jumlah +mencapai 102.600 jiwa. Jumlah ini mengalami fluktuasi sejak tahun 2007 sama halnya +dengan daerah-daerah lain di Indonesia. Dengan demikian masalah kemiskinan bukan hanya +menjadi tugas pemerintah pusat, akan tetapi juga membutuhkan partisipasi aktif dari setiap +daerah, apalagi permasalahan-permasalahan kemiskinan dialami oleh hampir semua daerah +di Indonesia, termasuk Kabupaten Ponorogo, Provinsi Jawa Timur. +Sebagai upaya menurunkan jumlah penduduk miskin, Pemerintah Indonesia +mencanangkan Strategi Nasional Penanggulangan Kemiskinan (SNPK) yang dipadukan +dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) dengan dasar UU Nomor 17 tahun +2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025. SNPK +mengacu pada kesepakatan Indonesia saat menandatangani deklarasi Sasaran Pembangunan +Milenium (Millenium Development Goals atau MDGs) pada September tahun 2000, yang +diantaranya bertujuan untuk mengatasi masalah kemiskinan. Penurunan angka kemiskinan +di targetkan pada tahun 2015 dapat mengalami penurunan sejumlah setengah dari angka +kemiskinan tahun 1999. Sebagai wujud pencapaian Millenium Development Goals maka +pendekatan yang digunakan dalam SNPK adalah pendekatan berbasis hak, meliputi hak atas +pangan, pendidikan, layanan kesehatan, pekerjaan dan kesempatan berusaha, tanah, air +bersih, sumberdaya dan lingkungan hidup, berbartisipasi, rasa aman, dan hak atas +perumahan. +Sejalan dengan SNPK maka setiap daerah kabupaten/ kota harus memiliki Strategi +Penanggulangan Kemiskinan Daerah (SPKD) yang bertujuan agar bisa menjadi bahan acuan +untuk berbagai pemangku kepentingan termasuk pemerintah, swasta dan masyarakat untuk +mengatasi akar persoalan kemiskinan yang terjadi di daerah sesuai dengan karakteristik dan +sumberdaya yang tersedia. Penyusunan SPKD ini merupakan amanat dari UU No. 17 / 2007 +tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025, yang kemudian +dituangkan ke dalam Perpres No. 5/2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah, PROSIDIN G | 201 +dan Permendagri nomor 42/2010 tentang Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan +Provinsi dan Kabupaten/Kota . +Strategi penanggulangan kemiskinan setiap daerah memang harus spesifik karena +penyebab terjadinya permasalahan kemiskinan beraneka ragam diantaranya adalah +keterbatasan penguasaan sumberdaya seperti lahan dan modal, keterbatasan kesempatan +kerja dan berusaha, rendahnya tingkat pendidikan dan penyebab-penyebab lainnya. +Kabupaten Ponorogo memiliki masalah kemiskinan yang lebih spesifik, antara lain terdapat +“kampung Idiot”, miskin dan penderita gangguan jiwa/penyakit kronis spesifik (kanker, +tumor, gagal ginjal, leukimia, thalasemia, dll), keluarga fakir miskin, balita terlantar, anak +terlantar, lanjut usia terlantar, gelandangan, penyandang cacat, korban bencana +alam/sosial/teknologi dan pengemis. Oleh karena itu dilakukan kajian mengenai Strategi +Penanggulangan Kemiskinan di Kabupaten Ponorogo yang bertujuan : (1) mengidentifikasi +keadaan kemiskinan di Kabupaten Ponorogo dan (2) merumuskan strategi penanggulangan +kemiskinan daerah di Kabupaten Ponorogo yang sinergis diantara berbagai instansi dan +stakeholder yang terkait. Kajian ini diharapkan mampu memberikan rekomendasi kebijakan +dan program penanggulangan kemiskinan di Kabupaten Ponorogo dengan melihat pada akar +permasalahan penyebab terjadinya kemiskinan. +METODE PENELITIAN +Kajian Strategi Penanggulangan Kemiskinan ini telah dilaksanakan di Kabupaten +Ponorogo tahun 2015 karena Kabupaten Ponorogo merupakan Kabupaten/ Kota yang +memiliki jumlah penduduk miskin terbesar di Jawa Timur. Metode pengumpulan data +primer dan sekunder yang digunakan dilakukan secara purposive melalui wawancara key +informan, obeservasi dan studi kasus di daerah utama yang menjadi kantong kemiskinan di +Kabupaten Ponorogo serta Focused Group Discussion (FGD) kepada para stakeholder +terkait dengan kegiatan penanggulangan kemiskinan di Kabupaten Ponorogo dan diolah +menggunakan metode analisis SWOT untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan +ancaman strategi penanggulangan kemiskinan di Kabupaten Ponorogo. +. +HASIL DAN PEMBAHASAN +Kriteria keluarga miskin menurut Badan Koordinasi Keluarga Berencana atau +BKKBNdidasarkan pada kriteria keluarga yang dibuat dalam 5 (lima) tahapan, yaitu +“keluarga prasejahtera”, “keluarga sejahtera tahap I”, “keluarga sejahtera tahap II”, +“keluarga sejahtera tahap III”, dan “keluarga sejahtera tahap III plus”. Keluarga miskin +adalah keluarga-keluarga yang pada pendataan keluarga secara lengkap (sensus) adalah +“keluarga prasejahtera” dan “keluarga sejahtera tahap I”. +Berdasarkan hasil rincian keluarga berdasarkan tingkat kesejahteraan yang telah +dilakukan oleh PLKB di setiap kecamatan maka, berikut adalah jumlah keluarga miskin +berdasarkan tingkat kesejahteraan di Kabupaten Ponorogo tahun 2013: PROSIDIN G | 202 +Tabel 1. Banyaknya Keluarga Dirinci Menurut Kelompok Sejahtera Setiap Kecamatan di +Kabupaten Ponorogo Tahun 2013 +Jumlah Kel. Miskin +Prosentase +Berdasar Kesejahteraan +No Kecamatan Keluarga Kemiskinan +(Pra Sejahtera + Sejahtera +(%) +I) +1 Slahung 17218 7,937 46.10 +2 Bungkal 12951 6,167 47.62 +3 Sambit 13174 5,741 43.58 +4 Sawoo 18446 9,002 48.80 +5 Sooko 8478 2,891 34.10 +6 Pudak 2976 1,874 62.97 +7 Pulung 17526 10,207 58.24 +8 Mlarak 8868 2,451 27.64 +9 Siman 15781 5,396 34.19 +10 Jetis 9959 3,361 33.75 +11 Balong 15611 9,606 61.53 +12 Kauman 14231 4,077 28.65 +13 Jambon 13643 6,931 50.80 +14 Badegan 9888 5,862 59.28 +15 Sampung 14037 4,431 31.57 +16 Sukorejo 17281 7,800 45.14 +17 Ponorogo 23817 6,834 28.69 +18 Babadan 19940 5,083 25.49 +19 Jenangan 18524 7,113 38.40 +20 Ngebel 7079 4,145 58.55 +21 Ngrayun 17558 8,641 49.21 +Rata-rata Jumlah Keluarga Miskin di Kabupaten Ponorogo 43.54 +Sumber: Survei PLKB dalam Profil Kecamatan di setiap kecamatan di Kabupaten Ponorogo +tahun 2014 (diolah) +Berdasarkan data banyaknya keluarga dirinci menurut kelompok sejahtera setiap +kecamatan di Kabupaten Ponorogo tahun 2013 maka kecamatan yang memiliki jumlah +keluarga miskin tertinggi secara berurutan adalah kecamatan Pulung, Balong, Sawoo, +Ngrayun dan Slahung. Berikut grafik penggambaran jumlah keluarga miskin berdasarkan +kelompok kesejahteraan di seluruh kecamatan Kabupaten Ponorogo: PROSIDIN G | 203 +Gambar 1. Jumlah Keluarga Miskin Berdasar Kelompok Kesejahteraan (Pra Sejahtera + Sejahtera I) +Sumber: Survei PLKBdalam Profil Kecamatan di setiap kecamatan di Kabupaten Ponorogo tahun +2014 (diolah) +Kecamatan Pulung memiliki jumlah keluarga sebanyak 10.201, sehingga +merupakan kecamatan yang memiliki jumlah keluarga miskin paling banyak di Kabupaten +Ponorogo. Jumlah keluarga miskin di Kecamatan Balong sebanyak 9.606, Kecamatan +Sawoo sebanyak 9.002, Kecamatan Ngrayun sebanyak 8.641 dan Kecamatan Slahung +sebanyak 7.937. Sedangkan hasil rata-rata jumlah keluarga miskin dari seluruh kecamatan +yang ada di Kabupaten Ponorogo mencapai 5.979. +Berdasarkan besarnya nilai prosentase perbandingan jumlah keluarga terhadap +jumlah keluarga miskin di setiap kecamatan yang ada di Kabupaten ponorogo maka secara +berurutan kecamatan Pudak, Balong, Badegan, Pulung, Jambon dan Ngrayun merupakan +Kecamatan yang memiliki prosentase keluarga miskin terbesar di Kebupaten Ponorogo. +Kecamatan Pudak memiliki prosentase keluarga miskin sebesar 62,97%, sehingga +merupakan kecamatan yang memiliki prosentase keluarga miskin terbesar di Kabupaten +Ponorogo. Prosentase keluarga miskin di Kecamatan Balong sebesar 61,53%, Kecamatan +Badegan sebesar 59,28%, Kecamatan Pulung sebesar 58,24%, Kecamatan Jambon sebesar +50,80% dan Kecamatan Ngrayun sebesar 49,21%. Sedangkan hasil rata-rata prosentase +keluarga miskin berdasarkan kelompok kesejahreraan dari seluruh kecamatan yang ada di +Kabupaten Ponorogo mencapai 43,54%. Keterangan: Desa bertanda merah merupakan desa +dengan prosentase keluarga miskin terbanyak di kecamatan tersebut. +Idealnya daerah atau wilayah yang memiliki jumlah ataupun prosentase kelurga +miskin terbesar harus mendapatkan penanganan khusus sesuai dengan permasalahan yang +terjadi di daerah tersebut. Berdasarkan data Rumah Tangga Sasaran (RTS) penerima +bantuan program kemiskinan di Kabupaten meliputi program Raskin, Jamkesnas, PKH dan +BLSM maka Kecamatan yang menerima program terbanyak adalah Ngrayun dengan total +33.640 Rumah Tangga Sasaran (RTS). +Dalam perumusan Strategi Penanggulangan Kemiskinan di Kabupaten Ponorogo +maka dilakukan penyusunan alternatif startegi menggunakan analisis SWOT dengan hasil +sebagai berikut: PROSIDIN G | 204 +Tabel 3. Matriks Evaluasi Faktor Internal (IFE) +Evaluasi Faktor Internal (IFE) Bobot Peringkat Skor +No +Kekuatan (S) +1 Ketersediaan potensi sumberdaya (S1) 0.07 4 0.28 +2 Budaya lokal (S2) 0.07 4 0.28 +3 Jumlah angkatan kerja yang besar (S3) 0.04 3 0.12 +4 Modal sosial masyarakat yang kuat S4) 0.05 3 0.15 +5 Kelembagaan-kelembagaan masyarakat (S5) 0.05 3 0.15 +6 Ketersediaan pasar-pasar tradisional (S6) 0.04 3 0.12 +7 Program penanggulangan kemiskinan (S7) 0.04 4 0.16 +8 Fasilitas pendidikan dan kesehatan (S8) 0.04 3 0.12 +9 Tenaga kerja yang bekerja ke luar negeri (S9) 0.04 4 0.16 +Jumlah skor kekuatan 0.44 1.54 +Kelemahan (W) +1 Pengembangan sektor pertanian (W1) 0.07 4 0.28 +2 Kepemilikan dan penguasaan lahan (W2) 0.07 4 0.28 +3 Pengembangan sektor non pertanian (W3) 0.07 4 0.28 +4 Kesempatan kerja dan berusaha (W4) 0.04 4 0.16 +5 Modal dan akses ke lembaga keuangan (W5) 0.05 3 0.15 +6 Kualitas tenaga kerja dan sikap mental (W6) 0.05 3 0.15 +7 Keterbatasan akses dan informasi pasar (W7) 0.06 4 0.24 +8 Pengembanagn dan inovasi produk (W8) 0.05 3 0.15 +9 Infrastruktur (W9) 0.05 4 0.2 +10 Anggaran penanggulangan kemiskinan di daerah 0.05 4 0.2 +(W10) +Jumlah skor kelemahan 0.56 2.09 +Total 1 3.63 +Selisih skor kekuatan dan kelemahan -2.09 PROSIDIN G | 205 +Tabel 4. Matriks Evaluasi Faktor Eksternal (EFE) +No Evaluasi Faktor Eksternal (EFE) Bobot Peringkat Skor +Peluang (O) +1 Dukungan dari Pemerintah (O1) 0.07 4 0.28 +2 Alokasi dana desa (O2) 0.07 3 0.21 +3 Program land reform (O3) 0.05 3 0.15 +4 Pencanangan 1.000 desa berdaulat benih hingga 0.05 3 0.15 +tahun 2019 (O4) +5 Pelibatan aktif perempuan petani/pekerja (O5) 0.05 3 0.15 +6 Pembangunan irigasi, bendungan, sarana jalan dan 0.05 3 0.15 +transportasi serta pasar dan kelembagaan pasar (O6) +7 Akses petani gurem terhadap kepemilikan lahan 0.05 3 0.15 +pertanian dari rata-rata 0,3 hektar menjadi 2,0 +hektar per KK tani (O7) +8 Pembangunan Agri-Bisnis Kerakyatan melalui 0.05 3 0.15 +Pembangunan Bank Khusus untuk Pertanian, +UMKM, dan Koperasi (O8) +9 Sumber pendanaan (O9) 0.07 3 0.21 +10 Potensi jumlah wisatawan (O10) 0.07 3 0.21 +11 Lahan negara (O11) 0.03 3 0.09 +12 Teknologi informasi (O12) 0.05 3 0.15 +13 Peluang pasar (O13) 0.05 3 0.15 +14 Fasilitas pendidikan dan kesehatan (O14) 0.06 4 0.24 +15 Payung hukum (O15) 0.05 4 0.2 +Jumlah skor peluang 0.82 2.64 +Ancaman (T) +1 Liberaliasasi perdagangan (T1) 0.05 4 0.2 +2 Banyaknya pasar-pasar modern (T2) 0.04 4 0.16 +3 Tingginya persaingan produk (T3) 0.04 3 0.12 +4 Penguasaan sumberdaya dan sumber-sumber 0.05 4 0.2 +perekonomian (T4) +Jumlah skor ancaman 0.18 0.68 +Total 1 +Selisih skor peluang dan ancaman 1.96 PROSIDIN G | 206 +Tabel 5. Alternatif Strategi Penanggulangan Kemiskinan di Kabupaten Ponorogo +Strategi 1. Mengoptimalkan promosi budaya, pariwisata dan sumber daya +SO alam melalui perkembangan teknologi informasi +2. Mengoptimalkan dukungan pemerintah pusat dan provinsi +dalam pengembangan pasar-pasar tradisional di Kabupaten +Ponorogo +Strategi 1. Meningkatkan jumlah program-program, rumah tangga sasaran dan +WO anggaran pemerintah untuk pemberdayaan masyarakat yang +terintegrasi dengan program penanggulangan kemiskinan +pemerintah pusat dan provinsi +2. Penggunaan dana desa untuk pemberdayaan SDM yang bersifat +partisipatif dan transparan dengan melibatkan masyarakat mulai dari +perencanaan sampai dengan pelaksanaan +3. Integrasi sektor pertanian, peternakan dan pariwisata +4. Pemberian subsidi pengadaan ternak dan perbaikan pakan ternak +untuk mengembangkan sistem integrasi tanaman ternak +5. Mengembangkan budaya keunikan lokal seperti Reog sebagai icon +Kabupaten Ponorogo dalam bentuk produk seperti souvenir, dll +6. Mengembangkan pasar tradisional dengan membuat pasar +percontohan di tingkat kabupaten, kecamatan dan desa +7. Melatih TKI menjadi lebih profesional hingga aspek budaya +8. Pembentukan klaster-klaster pertumbuhan ekonomi berdasarkan +potensi local +9. Pengoptimalan promosi menggunakan teknologi informasi untuk +meningkatkan peluang pasar +10. Pengembangan budaya sampai munculnya kreatifitas (mendukung +perkembangan industri kreatif) +11. Melakukan revolusi mental dengan mengubah kebiasaan menjadi +budaya yang positif dan membangun kesadaran masyarakat yang +kritis +12. Menentukan wilayah fokus penanggulangan kemiskinan tanpa +meninggalkan wilayah yang lainnya +13. Peningkatan bantuan dan pelayanan masyarakat dalam mengakses +sumber-sumber pembiayaan/ permodalan +14. Meningkatkan kualitas dan fasilitas layanan kesehatan dan +pendidikan di Kabupaten Ponorogo +15. Membuat pos anggaran tersendiri untuk menanggulangi kemiskinan +sekurang-kurangnya sama dengan jumlah penduduk miskin yang ada +di Kabupaten Ponorogo +Strategi 1. Menghadapi ketatnya persaingan produk melalui pengembangan +ST industri kreatif yang memanfaatkan sumber daya dan potensi daerah +2. Mengoptimalkan jumlah angkatan kerja dalam menghadapi +perkembangan pasar modern dan liberalisasi pasar +Staretgi 1. Mengoptimalkan layanan kesehatan dan pendidikan baik formal +WT ataupun non formal dalam meningkatkan kualitas tenaga kerja +2. Melakukan proteksi terhadap penguasaan sumber daya dan sumber- +sumber perekonomian dari perusahaan besar atau perusahaan asing PROSIDIN G | 207 +KESIMPULAN +Secara umum jumlah penduduk miskin di Kabupaten Ponorogo dari tahun 2009 +sampai 2012 mengalami penurunan akan tetapi kembali meningkat pada tahun 2013. Secara +berturut-turut jumlah penduduk miskin sebanyak 127.510 jiwa pada tahun 2009; 113.000 +jiwa pada tahun 2010; 105.867 jiwa pada tahun 2011; 101.100 jiwa pada tahun 2012 dan +meningkat menjadi 102.600 jiwa pada tahun 2013 dengan persentase penduduk miskin +sebesar 11,87 %. Urutan kecamatan di Kabupaten Ponorogo berdasarkan jumlah keluarga +miskin adalah Kecamatan Pulung, Balong, Sawoo, Ngrayun dan Slahung sedangkan Urutan +kecamatan berdasarkan prosentase keluarga miskin adalah Kecamatan Pudak 62,97%, +Kecamatan Balong 61,53%, Kecamatan Badegan 59,28%, Kecamatan Pulung 58,24%, +Kecamatan Jambon 50,80% dan Kecamatan Ngrayun 49,21%. Urutan berdasarkan jumlah +Rumah Tangga Sasaran (RTS) Penerima Program Kemiskinan di Kabupaten Ponorogo +adalah Kecamatan Ngrayun 33.640 RTS, Kecamatan Sawoo 21.531 RTS, Kecamatan +Slahung 17.186 RTS, Kecamatan Jabon 16.458 RTS dan Kecamatan Kauman 16.103 RTS. +Rekomendasi kebijakan yang dapat dilakukan adalah meningkatkan dan +memperbanyak jumlah anggaran serta program-program kegiatan penanggulangan +kemiskinan di Kabupaten Ponorogo. Perlu adanya peningkatan jumlah program yang +berbasis pemberdayaan masyarakat untuk masyarakat miskin Klaster I. Strategi +penanggulangan kemiskinan daerah yang disarankan di Kabupaten Ponorogo meliputi: +a. Meningkatkan jumlah program-program, rumah tangga sasaran dan anggaran pemerintah +untuk pemberdayaan masyarakat yang terintegrasi dengan program penanggulangan +kemiskinan pemerintah pusat dan provinsi. +b. Penggunaan dana desa untuk pemberdayaan SDM yang bersifat partisipatif dan +transparan dengan melibatkan masyarakat mulai dari perencanaan sampai dengan +pelaksanaan. +c. Integrasi lintas sektor seperti sektor pertanian, peternakan dan pariwisata dan pemberian +subsidi pengadaan ternak dan perbaikan pakan ternak untuk mengembangkan sistem +integrasi tanaman ternak +d. Mengembangkan budaya keunikan lokal seperti Reog sebagai icon Kabupaten Ponorogo +dan mengembangkan pasar tradisional dengan membuat pasar percontohan di tingkat +kabupaten, kecamatan dan desa. +e. Pengoptimalan promosi menggunakan teknologi informasi untuk meningkatkan peluang +pasar. +f. Melakukan revolusi mental dengan mengubah kebiasaan menjadi budaya yang positif +dan membangun kesadaran masyarakat yang kritis. Salah satunya dengan melatih TKI +menjadi lebih profesional hingga aspek budaya. +g. Peningkatan bantuan dan pelayanan masyarakat dalam mengakses sumber-sumber +pembiayaan/ permodalan dan meningkatkan kualitas dan fasilitas layanan kesehatan dan +pendidikan di Kabupaten Ponorogo PROSIDIN G | 208 +REFERENSI +Badan Pusat Statistik Kabupaten Ponorogo. 2014. Profil Kabupaten Ponorogo. Ponorogo: +Badan Pusat Statistik Kabupaten Ponorogo. +Badan Pusat Statistik Kabupaten Ponorogo. 2014. Profil Kecamatan. Ponorogo: Badan Pusat +Statistik Kabupaten Ponorogo. +Barrientos, Armando. 2010. Social Protection and Poverty. Social Policy and Development +Progamme Paper Number No 42.E-Paper. United Nations Research Institute for +Social Development.; +Dunn, William N. 2003. Pengantar Analsis Kebijakan Publik. Yogyakarta.Gajahmada +University Press. +Kompasiana.2015. Sekilas Korelasi Kondisi Geologi dan Kemiskinan di Jawa +Timur.http://www.kompasiana.com/gayuh.putranto/sekilas-korelasi-kondisi-geologi- +dan-kemiskinan-di-jawatimur +Mutaqien, A. 2006 .Menuju Indonesia Sejahtera: Upaya Konkret Pengentasan Kemiskinan. +Jakarta: Khanata, Pustaka LP3ES Indonesia. +Purwo,A. 2012. Konsep Kebijakan. Universitas negeri yogyakarta. Yogyakarta. +Sekretariat Wakil Presiden Republik Indonesia, 2011.Strategi Percepatan Penanggulangan +Kemiskinan: Penguatan Kelembagaan Pusat dan Daerah. Jakarta. +Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Republik Indonesia. 2010. Panduan +Penyusunan Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah (SPKD). Sekertariat Tim +Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan. Jakarta: Kementrian Koordinasi Bidang +Kesejahteraan Rakyat. diff --git a/raw/handarusakti.co.id_cek-pakai-nik-cara-cek-desil-bansos-dtks-2026-dan-arti-setiap-angkanya_.md b/raw/handarusakti.co.id_cek-pakai-nik-cara-cek-desil-bansos-dtks-2026-dan-arti-setiap-angkanya_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c8661b006410c84e878cee43e8826cb3f78889f5 --- /dev/null +++ b/raw/handarusakti.co.id_cek-pakai-nik-cara-cek-desil-bansos-dtks-2026-dan-arti-setiap-angkanya_.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://handarusakti.co.id/cek-pakai-nik-cara-cek-desil-bansos-dtks-2026-dan-arti-setiap-angkanya/ +title: "Cek Pakai NIK! Cara Cek Desil Bansos DTKS 2026 dan Arti Setiap Angkanya" +domain: handarusakti.co.id +crawl_date: 2026-03-10 10:17:11 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Cek Pakai NIK! Cara Cek Desil Bansos DTKS 2026 dan Arti Setiap Angkanya + +Cek Pakai NIK! Cara Cek Desil Bansos DTKS 2026 dan Arti Setiap Angkanya Desil berapa keluarga di DTKS? Pertanyaan ini sering muncul saat mau ngecek kelayakan dapat bantuan sosial. Angka desil ini jadi penentu utama apakah sebuah keluarga berhak menerima PKH, BPNT, PIP, atau bantuan pemerintah lainnya. Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) mencatat lebih dari 40 juta keluarga di seluruh Indonesia dengan sistem skoring desil 1 sampai 10. Semakin kecil angka desilnya, semakin diprioritaskan untuk dapat bantuan—karena masuk kategori sangat miskin atau rentan miskin. Nah, sejak 2026 proses pengecekan desil makin mudah dengan berbagai platform digital yang terintegrasi langsung dengan database Kemensos. Artikel ini akan kupas tuntas cara cek desil pakai NIK, arti setiap angka, sampai langkah yang bisa diambil kalau desil tidak sesuai kondisi ekonomi keluarga. Daftar Isi Apa Itu Desil dan Fungsinya dalam Sistem Bansos Desil adalah metode pembagian data penduduk menjadi 10 kelompok berdasarkan tingkat kesejahteraan ekonomi. Sistem ini dikembangkan oleh BPS dan TNP2K untuk membuat distribusi bantuan sosial lebih tepat sasaran. Kelompok desil 1 adalah 10% penduduk termiskin, desil 2 adalah 10% berikutnya yang sedikit lebih baik, dan seterusnya sampai desil 10 yang merupakan 10% penduduk terkaya. Jadi dari 100 orang, yang masuk desil 1 adalah 10 orang paling miskin. Penentuan desil menggunakan 45 indikator kesejahteraan yang dikumpulkan melalui survei BPS. Indikator mencakup kondisi rumah, aset yang dimiliki, akses kesehatan, pendidikan anak, sumber air bersih, sanitasi, sampai pola konsumsi keluarga sehari-hari. Fungsi utama desil dalam program bansos: Pemerintah biasanya fokus pada desil 1 sampai 3 untuk program seperti PKH dan BPNT. Desil 4 masih bisa dapat bantuan tertentu seperti subsidi listrik atau beras. Sedangkan desil 5 ke atas umumnya tidak masuk kriteria penerima bantuan sosial reguler. Cara Cek Desil Bansos Pakai NIK KTP Online Pengecekan desil sekarang bisa dilakukan sendiri tanpa harus ke kantor kelurahan atau Dinsos. Ada beberapa platform resmi pemerintah yang bisa diakses langsung dari smartphone. Cek Desil via Website Cekbansos Kemensos Kalau nama muncul dengan status “Data Ditemukan”, artinya terdaftar di DTKS. Informasi desil akan tertera jelas—misalnya “Desil 2” atau “Peringkat Kesejahteraan 2”. Kalau muncul “Data Tidak Ditemukan”, berarti belum terdaftar di DTKS atau ada kesalahan input nama. Cek Desil via Aplikasi Cek Bansos Aplikasi ini lebih praktis karena interface-nya mobile-friendly dan bisa save riwayat pencarian. Cocok buat yang sering cek status bansos untuk keluarga atau tetangga. Cek Desil via DTKS Online Portal DTKS lebih detail karena menampilkan tidak hanya desil, tapi juga riwayat bantuan yang pernah diterima, update data terakhir, dan status aktif sebagai KPM. Ketiga platform ini terintegrasi dengan database yang sama, jadi hasilnya konsisten. Pilih yang paling nyaman sesuai preferensi masing-masing. Arti Angka Desil 1 Sampai 10 dalam DTKS Setiap angka desil punya makna spesifik yang menggambarkan kondisi ekonomi keluarga. Pemahaman ini penting untuk tahu posisi kesejahteraan dan peluang dapat bantuan. Desil 1 – Sangat Miskin Kelompok 10% termiskin di Indonesia. Kondisi ekonomi sangat rentan dengan indikator seperti rumah tidak layak huni, tidak punya aset produktif, konsumsi makanan di bawah standar gizi, anak putus sekolah, dan tidak punya akses kesehatan memadai. Prioritas utama untuk semua jenis bantuan sosial. Desil 2 – Miskin Kelompok miskin tapi sedikit lebih baik dari desil 1. Biasanya punya rumah sederhana tapi masih kurang layak, penghasilan pas-pasan hanya untuk makan sehari-hari, akses pendidikan dan kesehatan terbatas. Tetap prioritas tinggi untuk PKH, BPNT, KIP, dan KIS. Desil 3 – Rentan Miskin Kelompok yang secara ekonomi masih rapuh dan mudah jatuh ke kemiskinan kalau ada guncangan seperti sakit, PHK, atau bencana. Masih berhak dapat bantuan sosial tapi dengan prioritas di bawah desil 1-2. Desil 4 – Hampir Miskin Kondisi ekonomi mulai stabil tapi masih rentan. Bisa dapat bantuan tertentu seperti subsidi listrik 900 VA, subsidi beras, atau bantuan pendidikan. Tidak prioritas untuk PKH atau BPNT kecuali ada kebijakan khusus daerah. Kategori desil ini dinamis dan bisa berubah setiap kali ada update data dari survei BPS. Jadi kalau kondisi ekonomi keluarga membaik atau memburuk, bisa naik atau turun desil. Perbedaan Desil dengan Status KPM dan Penerima Bansos Banyak yang mengira desil rendah otomatis langsung dapat bantuan—padahal tidak sesederhana itu. Ada perbedaan antara terdaftar di DTKS, punya skor desil tertentu, dan menjadi KPM aktif. Terdaftar di DTKS berarti data keluarga tercatat dalam sistem database nasional hasil survei BPS. Semua keluarga miskin dan rentan miskin masuk DTKS dengan skor desil masing-masing—tapi belum tentu langsung dapat bantuan. KPM (Keluarga Penerima Manfaat) adalah status aktif sebagai penerima program bantuan tertentu. Untuk jadi KPM, harus masuk DTKS dengan desil memenuhi syarat, lalu lolos verifikasi dan validasi oleh pengelola program seperti Kemensos, Kemendikbud, atau Kemenkes. Contoh kasus nyata: Ada keluarga masuk desil 2 di DTKS tapi tidak dapat PKH karena tidak punya komponen (ibu hamil, balita, anak sekolah, lansia, atau disabilitas). Atau keluarga desil 3 yang dapat BPNT tapi tidak dapat PKH karena kuota daerah sudah penuh. Jadi urutannya: Status KPM juga bisa dicabut kalau tidak memenuhi kewajiban program (seperti tidak cek kesehatan untuk PKH) atau data di-update dan desil naik ke kategori tidak layak. Cara Update Data DTKS Jika Desil Tidak Sesuai Desil yang muncul di sistem kadang tidak mencerminkan kondisi riil keluarga—bisa lebih tinggi atau lebih rendah. Ada mekanisme resmi untuk update data agar lebih akurat. Pengaduan ketidaksesuaian data harus dilakukan ke RT/RW setempat terlebih dahulu. Ketua RT akan memverifikasi kondisi keluarga dan membuat berita acara ketidaksesuaian data yang ditandatangani oleh RT, RW, dan kepala keluarga yang mengajukan. Setelah itu, dokumen dibawa ke kantor kelurahan atau desa untuk proses lebih lanjut. Petugas kelurahan akan input permohonan update data ke sistem DTKS dan meneruskan ke operator kecamatan untuk verifikasi lapangan. Dokumen yang perlu disiapkan: Proses update data memakan waktu cukup lama—sekitar 3-6 bulan—karena harus menunggu sinkronisasi dengan database pusat BPS dan validasi oleh tim Kemensos. Tidak ada jaminan desil akan berubah kecuali memang data yang lama benar-benar keliru atau kondisi ekonomi sudah berubah signifikan. Indikator yang Menentukan Skor Desil Keluarga BPS menggunakan 45 indikator kesejahteraan untuk menentukan skor desil. Indikator ini dibagi dalam beberapa kategori besar yang mencerminkan kondisi ekonomi keluarga secara komprehensif. Kondisi Rumah dan Aset: Akses Kesehatan dan Pendidikan: Ekonomi dan Konsumsi: Setiap indikator diberi skor, lalu dijumlahkan dan diranking secara nasional. Ranking inilah yang menentukan masuk desil berapa—10% terendah jadi desil 1, 10% berikutnya desil 2, dan seterusnya. Yang perlu dipahami: desil adalah ranking relatif terhadap populasi nasional. Jadi meski kondisi ekonomi keluarga membaik sedikit, kalau kondisi ekonomi nasional juga membaik rata-rata, desil bisa tetap sama atau bahkan turun. Bantuan Sosial yang Bisa Diakses Berdasarkan Desil Setiap program bantuan punya kriteria desil tersendiri. Pemahaman ini membantu keluarga tahu bantuan apa saja yang bisa diakses sesuai skor desil mereka. 1.Program untuk Desil 1-2: 2.Program untuk Desil 3: 3.Program untuk Desil 4: Penting dicatat bahwa masuk desil tertentu bukan jaminan otomatis dapat bantuan. Masih ada verifikasi tambahan, kuota per daerah, dan komponen keluarga yang harus dipenuhi untuk program seperti PKH. Solusi Jika Nama Tidak Muncul di Database DTKS Tidak muncul di database DTKS bisa karena beberapa alasan—belum pernah disurvei BPS, data tidak tersinkron, atau memang tidak masuk kriteria untuk dicatat. Langkah pertama adalah konfirmasi ke RT/RW apakah keluarga pernah didata saat survei BPS. Biasanya survei dilakukan 2-3 tahun sekali dengan tim enumerator yang datang dari rumah ke rumah. Kalau memang belum pernah disurvei, bisa mengajukan usulan pendataan. Proses pengajuan pendataan baru: Alternatif lain adalah menunggu survei BPS berikutnya. BPS rutin melakukan Pendataan Sosial Ekonomi (PSE) atau Survei Ekonomi Nasional (Susenas) yang hasilnya jadi dasar update DTKS. Pastikan saat ada petugas survei datang, keluarga memberikan data dengan jujur dan lengkap. Kalau yakin kondisi keluarga memang layak dapat bantuan tapi tidak ada di DTKS, bisa juga mengajukan ke program bantuan daerah yang tidak terlalu strict menggunakan DTKS sebagai basis data—seperti bantuan sembako dari pemerintah desa atau kabupaten. Kontak Layanan dan Pengaduan Pertanyaan atau keluhan terkait desil dan DTKS bisa disampaikan melalui beberapa kanal resmi: Kementerian Sosial RI: Dinas Sosial Kabupaten/Kota: BPS (Badan Pusat Statistik): LAPOR! (Layanan Aspirasi dan Pengaduan Online Rakyat): Untuk pengaduan yang lebih serius seperti pungli atau penyalahgunaan data DTKS, bisa melapor ke Ombudsman RI di ombudsman.go.id atau KPK untuk kasus dugaan korupsi bansos. Penutup Memahami sistem desil dan cara ceknya memang butuh sedikit effort, tapi ini penting buat tahu posisi kesejahteraan keluarga dan hak atas bantuan sosial. Jangan ragu untuk update data kalau memang kondisi tidak sesuai dengan yang tercatat—ini hak setiap warga negara. Semoga penjelasan lengkap soal desil DTKS ini membantu menjawab kebingungan dan memberikan panduan praktis untuk cek status bansos. Tetap semangat, dan manfaatkan setiap program pemerintah yang memang ditujukan untuk meningkatkan kesejahteraan keluarga! Sumber dan Referensi: Disclaimer: Informasi desil dalam artikel ini berdasarkan sistem DTKS yang berlaku per Januari 2026 dan dapat berubah sesuai update data dari survei BPS atau kebijakan Kemensos. Untuk kepastian status penerima bantuan atau proses update data spesifik, disarankan menghubungi langsung Dinas Sosial setempat atau call center Kemensos di 1500-899. FAQ Seputar Cek Desil Bansos DTKS 2026 Pakai NIK KTP, Ini Cara dan Arti setiap angka Secara umum, masyarakat dapat mengecek status penerimaan bansos melalui laman cekbansos.kemensos.go.id. Namun, untuk melihat angka Desil (Peringkat Kesejahteraan) secara spesifik, Anda biasanya perlu: Angka Desil menunjukkan tingkatan kesejahteraan rumah tangga. Semakin kecil angkanya, semakin prioritas untuk dibantu: *Desil 5 ke atas umumnya dianggap mampu dan jarang mendapatkan bansos reguler. Secara aturan, prioritas penerima Bansos Reguler (PKH dan Sembako/BPNT) diambil dari masyarakat yang berada di Desil 1 dan Desil 2, serta sebagian Desil 3 tergantung kuota anggaran APBN yang tersedia di tahun 2026. Postingan Terkait Cara Mudah Cairkan Bansos BIH, BSSE, dan Jadup Tanpa Ribet! Cek Undangan Pos Kamu Sekarang Juga Maret 2026? Cara Mudah Cairkan Bansos BIH, BSSE, dan Jadup Tanpa Ribet! Cek Undangan Pos Kamu Sekarang Juga Maret 2026? Waspadai 3 Penyalahgunaan Bansos yang Kini Jadi Sorotan, 35 Juta KPM Harus Lebih Bijak! Waspadai 3 Penyalahgunaan Bansos yang Kini Jadi Sorotan, 35 Juta KPM Harus Lebih Bijak! Banjir Rezeki Jelang Lebaran, THR Desa Cair Serentak di Berbagai Wilayah, Simak Selengkapnya! Banjir Rezeki Jelang Lebaran, THR Desa Cair Serentak di Berbagai Wilayah, Simak Selengkapnya! Bantuan Rp8 Juta via Pos Hanya untuk KPM Tertentu, Ini Dia Kriteria Penerima yang Lolos Seleksi! Bantuan Rp8 Juta via Pos Hanya untuk KPM Tertentu, Ini Dia Kriteria Penerima yang Lolos Seleksi! Bantuan Hari Raya 2026 untuk 35 Juta KPM PKH-BPNT Siap Dibagikan, Beras dan Minyak Goreng Sudah Disiapkan! Bantuan Hari Raya 2026 untuk 35 Juta KPM PKH-BPNT Siap Dibagikan, Beras dan Minyak Goreng Sudah Disiapkan! Bantuan Beras 20 Kg dan Minyak 4 Liter untuk 33,2 Juta Keluarga: Siapa Saja yang Berhak Menerimanya? Bantuan Beras 20 Kg dan Minyak 4 Liter untuk 33,2 Juta Keluarga: Siapa Saja yang Berhak Menerimanya? diff --git a/raw/handarusakti.co.id_rumah-sakit-terbaik-di-malang-yang-punya-fasilitas-lengkap-dan-pelayanan-unggulan_.md b/raw/handarusakti.co.id_rumah-sakit-terbaik-di-malang-yang-punya-fasilitas-lengkap-dan-pelayanan-unggulan_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..aa424dc774401516664dafead0bb59eb9daa136c --- /dev/null +++ b/raw/handarusakti.co.id_rumah-sakit-terbaik-di-malang-yang-punya-fasilitas-lengkap-dan-pelayanan-unggulan_.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://handarusakti.co.id/rumah-sakit-terbaik-di-malang-yang-punya-fasilitas-lengkap-dan-pelayanan-unggulan/ +title: "Rumah Sakit Terbaik di Malang yang Punya Fasilitas Lengkap dan Pelayanan Unggulan!" +domain: handarusakti.co.id +crawl_date: 2026-03-09 19:23:20 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Rumah Sakit Terbaik di Malang yang Punya Fasilitas Lengkap dan Pelayanan Unggulan! + +Rumah Sakit Terbaik di Malang yang Punya Fasilitas Lengkap dan Pelayanan Unggulan! Malang dikenal sebagai kota pendidikan yang menawarkan lebih dari sekadar kampus ternama. Di balik reputasinya yang kuat di dunia akademik, Malang juga menjadi rumah bagi sejumlah rumah sakit unggulan yang menyediakan layanan kesehatan berkualitas. Baik untuk warga lokal maupun pengunjung dari luar kota, akses ke layanan medis terbaik sangat penting, terutama dalam kondisi darurat atau perawatan spesialistik. Kota ini memiliki beragam fasilitas kesehatan yang tersebar di berbagai wilayah. Namun, tidak semua rumah sakit menawarkan layanan lengkap atau mampu menangani kasus medis kompleks. Untuk itu, penting mengenal rumah sakit mana saja yang benar-benar unggul dalam hal fasilitas, tenaga medis, dan layanan pasien. Berikut adalah daftar 9 rumah sakit terbaik di Malang yang layak dijadikan pilihan utama ketika membutuhkan perawatan medis. Daftar Isi 1. Rumah Sakit Umum Pusat dr. Saiful Anwar Rumah Sakit dr. Saiful Anwar (RSSA) adalah salah satu rumah sakit kelas wahid di Malang. Dikenal sebagai rujukan utama di Jawa Timur, rumah sakit ini memiliki reputasi kuat dalam menangani berbagai kasus medis, termasuk kasus kritis dan spesialistik. RS ini berlokasi strategis di pusat kota, tepatnya di Jalan Jaksa Agung Suprapto No. 2. Aksesnya yang mudah membuat rumah sakit ini menjadi pilihan utama masyarakat Malang Raya dan sekitarnya. 1. Fasilitas Unggulan RSSA dilengkapi dengan fasilitas medis modern seperti CT Scan, MRI, unit perawatan intensif, dan laboratorium lengkap. Selain itu, rumah sakit ini juga memiliki fasilitas pendidikan bagi calon dokter dan tenaga kesehatan lainnya. 2. Pelayanan Medis Spesialistik Rumah sakit ini menawarkan layanan medis di berbagai spesialisasi, mulai dari penyakit dalam, bedah saraf, hingga kardiologi. Banyak dokter ahli yang berpraktik di sini, menjadikannya tempat yang ideal untuk konsultasi medis tingkat lanjut. 2. Rumah Sakit Bhayangkara Malang Rumah Sakit Bhayangkara Malang merupakan fasilitas kesehatan yang dikelola oleh Korps Bhayangkara. Rumah sakit ini dikenal karena pelayanannya yang cepat dan profesional, terutama dalam penanganan kasus gawat darurat. Lokasi rumah sakit ini berada di Jalan Letjen Sutoyo No. 55, Malang. Akses transportasi ke sini cukup mudah, baik dari pusat kota maupun dari luar kota. 1. Layanan Gawat Darurat 24 Jam Salah satu keunggulan RS Bhayangkara adalah layanan gawat darurat yang siap sedia 24 jam. Unit ini dilengkapi dengan tenaga medis berpengalaman dan peralatan canggih untuk menangani berbagai kondisi medis darurat. 2. Fasilitas Lengkap untuk Rawat Inap Rumah sakit ini menyediakan berbagai kelas kamar rawat inap, mulai dari VIP hingga kelas III. Semua kamar dirancang untuk memberikan kenyamanan maksimal bagi pasien dan keluarga. 3. Rumah Sakit Umum Daerah Kanjuruhan RSUD Kanjuruhan merupakan rumah sakit milik Pemerintah Kota Malang. Rumah sakit ini memiliki komitmen tinggi dalam memberikan pelayanan kesehatan yang terjangkau namun tetap berkualitas. Berlokasi di Jalan Panjaitan No. 100, rumah sakit ini mudah dijangkau dari berbagai titik di Malang. RSUD Kanjuruhan juga dikenal sebagai salah satu rumah sakit rujukan BPJS dengan pelayanan yang cukup baik. 1. Pelayanan Medis Berbasis Komunitas RSUD Kanjuruhan menawarkan berbagai layanan medis yang disesuaikan dengan kebutuhan masyarakat setempat. Mulai dari pelayanan dasar hingga spesialistik, semuanya tersedia dengan harga yang terjangkau. 2. Program Kesehatan Masyarakat Rumah sakit ini aktif dalam berbagai program kesehatan masyarakat seperti vaksinasi massal, pemeriksaan kesehatan gratis, dan penyuluhan kesehatan di wilayah sekitar. 4. Rumah Sakit Umum Islam Siti Hajar RS Siti Hajar adalah rumah sakit swasta yang dikelola oleh Yayasan Islam Siti Hajar. Rumah sakit ini menawarkan layanan medis dengan pendekatan islami yang ramah dan profesional. Lokasi rumah sakit ini berada di Jalan Raya Kepanjen No. 11, Malang. Meskipun sedikit di luar pusat kota, fasilitasnya sangat lengkap dan layanannya terkenal nyaman. 1. Pelayanan Kebidanan dan Anak Salah satu keunggulan RS Siti Hajar adalah pelayanan kebidanan dan anak yang sangat baik. Rumah sakit ini memiliki unit neonatus lengkap dan tenaga medis yang berpengalaman dalam perawatan bayi baru lahir. 2. Layanan Rawat Inap dengan Fasilitas Islami Rumah sakit ini menyediakan kamar rawat inap dengan desain yang mendukung kenyamanan pasien muslim, termasuk adanya mushola di dalam gedung dan menu makanan halal. 5. Rumah Sakit Umum Bunda RS Bunda adalah rumah sakit swasta yang berfokus pada layanan kesehatan ibu dan anak. Rumah sakit ini terkenal dengan pelayanan kebidanan dan perawatan bayi yang sangat profesional. Berlokasi di Jalan Simpang Rembiga No. 1, RS Bunda memiliki akses yang mudah dari berbagai titik di Malang. Rumah sakit ini juga dilengkapi dengan fasilitas modern untuk mendukung pelayanan medis terbaik. 1. Unit Neonatus dan ICU Bayi RS Bunda memiliki unit neonatus dan ICU bayi yang lengkap dengan peralatan modern. Unit ini dirancang untuk memberikan perawatan intensif bagi bayi prematur atau bayi dengan kondisi medis kritis. 2. Pelayanan Kebidanan Berstandar Internasional Rumah sakit ini menawarkan layanan kebidanan dengan standar internasional. Banyak dokter dan bidan yang telah bersertifikasi dan berpengalaman dalam menangani persalinan normal maupun caesar. 6. Rumah Sakit Umum Daerah dr. Iskak RSUD dr. Iskak adalah rumah sakit milik Pemerintah Kabupaten Malang. Rumah sakit ini berlokasi di Jalan Raya Turen No. 1, Turen, Kabupaten Malang. Meskipun lokasinya sedikit di luar pusat kota, RSUD dr. Iskak tetap menjadi pilihan utama bagi masyarakat sekitar karena fasilitasnya yang lengkap dan harga yang terjangkau. 1. Pelayanan Medis Terpadu Rumah sakit ini menyediakan berbagai layanan medis dalam satu atap, mulai dari rawat jalan, rawat inap, hingga gawat darurat. Semua layanan ini dilengkapi dengan tenaga medis profesional dan peralatan modern. 2. Layanan Kesehatan Berbasis BPJS RSUD dr. Iskak adalah salah satu rumah sakit rujukan BPJS yang melayani pasien dengan berbagai jenis layanan. Rumah sakit ini dikenal ramah terhadap pasien BPJS dan memberikan pelayanan yang setara dengan pasien umum. 7. Rumah Sakit Umum Daerah dr. Soetomo RSUD dr. Soetomo berlokasi di Jalan Raya Kedungkandang No. 1, Malang. Rumah sakit ini dikenal sebagai salah satu fasilitas kesehatan terlengkap di Malang. 1. Layanan Spesialistik Lengkap Rumah sakit ini menawarkan berbagai layanan spesialistik seperti kardiologi, neurologi, dan ortopedi. Semua layanan ini dilengkapi dengan peralatan modern dan tenaga medis ahli. 2. Pelayanan Gawat Darurat Cepat Unit gawat darurat RSUD dr. Soetomo siap melayani pasien 24 jam. Unit ini memiliki kapasitas besar dan dilengkapi dengan fasilitas penunjang seperti laboratorium dan radiologi. 8. Rumah Sakit Umum Daerah dr. R. Koesma RSUD dr. R. Koesma berlokasi di Jalan Jaksa Agung Suprapto No. 2, Malang. Rumah sakit ini merupakan salah satu rumah sakit tertua di Malang dan memiliki reputasi kuat dalam pelayanan medis. 1. Fasilitas Medis Berstandar Nasional Rumah sakit ini dilengkapi dengan berbagai fasilitas medis berstandar nasional, termasuk laboratorium, radiologi, dan unit rawat inap yang nyaman. 2. Pelayanan Medis Terjangkau Sebagai rumah sakit daerah, RSUD dr. R. Koesma menawarkan layanan medis dengan harga yang terjangkau tanpa mengorbankan kualitas. 9. Rumah Sakit Umum Daerah dr. Saiful Anwar Cabang Kepanjen Cabang RSSA di Kepanjen adalah fasilitas kesehatan yang menawarkan layanan lengkap dengan standar yang sama dengan rumah sakit induknya. 1. Akses Mudah dari Malang Kota Rumah sakit ini berlokasi di Jalan Raya Kepanjen No. 11, Kepanjen, Kabupaten Malang. Lokasinya yang strategis membuat akses dari Malang kota sangat mudah. 2. Layanan Medis Terpadu Cabang RSSA Kepanjen menyediakan berbagai layanan medis lengkap, termasuk rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat. Semua layanan ini dilengkapi dengan fasilitas modern dan tenaga medis profesional. Perbandingan Fasilitas Rumah Sakit Unggulan di Malang Tips Memilih Rumah Sakit yang Tepat Memilih rumah sakit yang tepat bukan perkara yang mudah. Ada beberapa hal yang perlu diperhatikan agar mendapatkan pelayanan terbaik. 1. Cek Akreditasi Rumah Sakit Pastikan rumah sakit tersebut memiliki akreditasi dari Kementerian Kesehatan. Akreditasi menunjukkan bahwa rumah sakit tersebut memenuhi standar pelayanan medis nasional. 2. Perhatikan Lokasi dan Akses Pilih rumah sakit yang mudah dijangkau, terutama jika membutuhkan layanan gawat darurat. Waktu tempuh yang singkat bisa menjadi faktor penentu dalam penanganan medis. 3. Tinjau Fasilitas yang Tersedia Pastikan rumah sakit menyediakan fasilitas yang sesuai dengan kebutuhan medis. Misalnya, jika membutuhkan pelayanan kebidanan, pilih rumah sakit dengan unit neonatus lengkap. 4. Lihat Reputasi dan Ulasan Pasien Cari tahu reputasi rumah sakit tersebut dari pengalaman pasien sebelumnya. Ulasan dan testimoni bisa memberikan gambaran nyata tentang kualitas pelayanan. Disclaimer Informasi dalam artikel ini bersifat umum dan dapat berubah sewaktu-waktu. Sebaiknya selalu memverifikasi data terbaru langsung ke rumah sakit terkait sebelum menggunakan layanan medis. Setiap keputusan medis sebaiknya dikonsultasikan dengan tenaga kesehatan profesional. Postingan Terkait Inilah 8 SMP Swasta Terbaik di Bogor yang Paling Banyak Dicari Orang Tua, Lengkap dengan Alamat dan Biaya Masuknya! Inilah 8 SMP Swasta Terbaik di Bogor yang Paling Banyak Dicari Orang Tua, Lengkap dengan Alamat dan Biaya Masuknya! Jadwal Buka Puasa Banda Aceh dan Sekitarnya Hari Ini, 7 Maret 2026: Waktunya Berbuka! Jadwal Buka Puasa Banda Aceh dan Sekitarnya Hari Ini, 7 Maret 2026: Waktunya Berbuka! Dishub Sumut Gelar Persiapan Ketat Pengamanan Arus Mudik Lebaran 2026! Dishub Sumut Gelar Persiapan Ketat Pengamanan Arus Mudik Lebaran 2026! Waktu Tepat Bayar Zakat Fitrah 2026? Ini Dia Jawabannya! Waktu Tepat Bayar Zakat Fitrah 2026? Ini Dia Jawabannya! Mengapa SMP Negeri Unggulan di Solo Jadi Pilihan Utama Calon Siswa? Ini Dia Daftarnya! Mengapa SMP Negeri Unggulan di Solo Jadi Pilihan Utama Calon Siswa? Ini Dia Daftarnya! Waktu Berbuka Puasa di Banda Aceh Hari Sabtu, 7 Maret 2026: Jam Berapa Ya? Waktu Berbuka Puasa di Banda Aceh Hari Sabtu, 7 Maret 2026: Jam Berapa Ya? diff --git a/raw/hariankandidat.co.id_read_q-3503_satu-tahun-rmd-jihan-bukan-sekadar-jaga-stabilitas-lampung-butuh-chief-sales-officer-yang-berani.md b/raw/hariankandidat.co.id_read_q-3503_satu-tahun-rmd-jihan-bukan-sekadar-jaga-stabilitas-lampung-butuh-chief-sales-officer-yang-berani.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1c959a7fa1ad895a96a116de9e0f515f2b6ac852 --- /dev/null +++ b/raw/hariankandidat.co.id_read_q-3503_satu-tahun-rmd-jihan-bukan-sekadar-jaga-stabilitas-lampung-butuh-chief-sales-officer-yang-berani.md @@ -0,0 +1,289 @@ +--- +url: https://hariankandidat.co.id/read/q-3503/satu-tahun-rmd-jihan-bukan-sekadar-jaga-stabilitas-lampung-butuh-chief-sales-officer-yang-berani +title: "Satu Tahun RMD-Jihan - Bukan Sekadar Jaga Stabilitas, Lampung Butuh 'Chief Sales Officer' Yang Berani" +domain: hariankandidat.co.id +crawl_date: 2026-03-06 17:12:00 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Satu Tahun RMD-Jihan : Bukan Sekadar Jaga Stabilitas, Lampung Butuh "Chief Sales Officer" Yang Berani + +Satu Tahun RMD-Jihan : Bukan Sekadar Jaga Stabilitas, Lampung Butuh "Chief Sales Officer" Yang Berani Oleh Prof. Dr. Hamzah, S.H., M.H., PIA. Guru Besar Ilmu Hukum FH UnilaHari senin, tanggal 2 Maret 2026 penulis menghadiri undangan IJP untuk memberi sumbangsih pemikiran sebagai evaluasi atas 1 Tahun Pemerintahan Provinsi Lampung di dalam racikan anak muda dengan Gubernurnya Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela Wakil Gubernurnya. Tapi saya terkejut Ketika di bisiki oleh moderator untuk memberi komentar soal aspek Ekonomi dan Insfrastruktur plus sudah 2 hari terkena radang tenggorokan maka semakin mencekamlah keadaannya. Akibatnya saya harus menulis Kembali apa yang ada dalam pikiran yang belum terungkap dan atau tidak maksimal untuk dijelaskan saat itu. +Setelah pelantikan, Gubernur Mirza menyampaikan visi “Bersama Lampung Maju Menuju Indonesia Emas” dengan 18 program kerja strategis meliputi pembangunan ekonomi inklusif, penguatan SDM, tata kelola pemerintahan efektif, dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. +Menganalisis satu tahun kepemimpinan Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela sebagai Gubernur dan Wakil Gubernur Lampung memerlukan kacamata yang objektif. Mengingat kita berada di Maret 2026, kita dapat membedah realita transisi dari janji kampanye ke eksekusi kebijakan di lapangan. +Satu tahun pertama RMD-Jihan menunjukkan niat baik dalam menjaga stabilitas, namun masih kurang dalam "terobosan radikal" untuk mengubah struktur ekonomi Lampung dari agraris murni ke industri berbasis pertanian. Kepemimpinan mereka perlu lebih berani dalam menekan efisiensi birokrasi agar anggaran infrastruktur tepat sasaran. +Sepanjang tahun pertama, pemerintah daerah berhasil memperoleh sejumlah penghargaan nasional di sektor tata kelola, pelayanan publik, dan pengentasan kemiskinan, menunjukkan perbaikan institusional dan kualitas birokrasi. +PERTUMBUHAN VS. KETIMPANGAN +Secara makro, Lampung memiliki modal besar sebagai "Pintu Gerbang Sumatera". Namun, satu tahun pertama menunjukkan tantangan dalam hilirisasi. +BACA JUGA: Tiga Pejabat Pemprov Hari ini Diperiksa Kejati +Data dan Realita, menunjukkan Pertumbuhan PDB: Ekonomi Lampung tumbuh stabil di kisaran 4,5% - 5,0%, namun masih sangat bergantung pada sektor pertanian (komoditas mentah seperti kopi, nanas, dan tebu). RMD-Jihan berjanji memperkuat industri pengolahan, namun kenyataannya ekspor Lampung masih didominasi bahan mentah. Nilai tambah ekonomi belum dirasakan secara signifikan oleh petani kecil. Sebagai lumbung pangan, Lampung ironisnya sering mengalami fluktuasi harga beras dan cabai yang tinggi di pasar lokal akibat rantai distribusi yang panjang ke Jakarta. +Kritik saya, teringat dengan program kartu atau bantuan modal yang dijanjikan seringkali terkendala birokrasi di tingkat desa, sehingga serapannya belum mencapai 80% di tahun pertama. +PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR: BUKAN SEKADAR JALAN TOL +Kritik utama pada periode ini adalah kontrasnya kualitas antara jalan nasional/tol dengan jalan provinsi dan kabupaten. Analisis Kondisi Lapangan menunjukkan Banyak jalan penghubung sentra pertanian di Lampung Tengah dan Lampung Timur yang masih dalam kondisi rusak berat, menghambat distribusi logistik. Konektivitas Pelabuhan: Integrasi antara Bakauheni dengan kawasan industri Way Lunik belum maksimal, menyebabkan biaya logistik di Lampung tetap tinggi dibanding Sumatera Selatan. Infrastruktur Digital: Meskipun ada dorongan "Smart Village", penetrasi internet stabil di wilayah Lampung Barat dan Pesisir Barat masih minim untuk mendukung ekonomi kreatif. +SOLUSI TEPAT GUNA DAN RASIONAL +Berdasarkan sumber daya yang dimiliki (lahan luas, posisi geografis, dan demografi muda), berikut adalah langkah strategis yang bisa diambil: +Ekonomi: "Local Value-Added Hub", yaitu dengan dua cara, pertama Pembangunan Pabrik Pengolahan Skala Menengah: Pemerintah Provinsi harus memberikan insentif pajak bagi investor yang membangun pabrik pengolahan (misal: pabrik pengalengan ikan atau pengolahan kopi bubuk) langsung di daerah penghasil, bukan hanya di Bandar Lampung. Kedua, Optimalisasi BUMD: Revitalisasi BUMD untuk menjadi offtaker (pembeli) hasil tani saat harga jatuh, guna menjaga stabilitas pendapatan petani. +Pernyataan bahwa kepemimpinan Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela di tahun pertama terjebak dalam "zona nyaman" stabilitas adalah kritik yang sangat relevan. Lampung memiliki masalah struktural menahun: produktivitas tinggi, tetapi kesejahteraan petani stagnan. +BACA JUGA: Ratusan Buruh PT San Xiong Steel Ajukan Gugatan PHI ke PN Tanjungkarang +Masalah utama Lampung bukan kurangnya hasil bumi, melainkan kebocoran nilai tambah. Saat ini, Lampung lebih banyak "mengekspor" bahan mentah ke Jawa atau luar negeri, lalu "mengimpor" kembali produk jadinya dengan harga mahal. +Terobosan yang Dibutuhkan dalam bidang ini adalah, pertama, Zona Industri Agro Terpadu: RMD-Jihan seharusnya tidak hanya menunggu investor besar. Pemerintah Provinsi (Pemprov) harus menginisiasi kawasan industri kecil-menengah di titik sentral (seperti Lampung Tengah untuk ubi kayu/padi dan Lampung Barat untuk kopi). Kedua, Incentive Packaging: Memberikan pembebasan pajak daerah (PBB atau pajak air tanah) selama 3-5 tahun khusus bagi perusahaan yang membangun fasilitas pengolahan (hilirisasi) di wilayah pedesaan. Ketiga, Standardisasi Produk UMKM: Bukan sekadar memberi bantuan alat, tapi membangun laboratorium sertifikasi pangan bertaraf internasional di Lampung agar produk olahan lokal bisa langsung menembus pasar ritel global tanpa lewat perantara Jakarta. +Infrastruktur: "Contractor Grading & Maintenance", yaitu dengan melakukan Sistem Pemeliharaan Responsif: Membangun aplikasi pelaporan jalan rusak yang terintegrasi dengan anggaran dana darurat, sehingga perbaikan kecil tidak perlu menunggu tahun anggaran baru. Selanjutnya dengan metode Infrastruktur Energi Terbarukan: Mengingat potensi panas bumi (geothermal) yang besar, RMD-Jihan harus mempercepat kolaborasi dengan swasta untuk kemandirian energi industri lokal. +Lebih tepatnya pernyataan diatasdikonstruksikan dalam kalimat Infrastruktur: Beralih dari "Tambal Sulam" ke "Logistik Terintegrasi". Adapun Kritik dan Solusi Radikal yang bisa diberikan: Pertama, Integrasi Moda Transportasi: Lampung punya Tol Trans-Sumatera, Pelabuhan Panjang, dan Bandara Radin Inten II. Namun, ketiganya belum terhubung secara organik. RMD-Jihan perlu mendorong pembangunan dry port (pelabuhan daratan) di kawasan industri agar proses logistik jauh lebih murah dan efisien. Kedua, Skema KPBU (Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha): Mengingat APBD Lampung terbatas, ketergantungan pada dana pusat (APBN) harus dikurangi. RMD harus lebih berani menggunakan skema KPBU untuk membangun jalan-jalan penyangga (feeder roads) yang menghubungkan desa ke jalan tol. Dan ketiga, Audit Digital Infrastruktur: Menggunakan teknologi sensor atau pemetaan satelit untuk memantau beban kendaraan. Truk ODOL (Over Dimension Over Load) adalah musuh utama aspal Lampung; penegakan hukum di sini memerlukan keberanian politik yang besar melawan lobi-lobi logistik besar. +Akan lebih sexy lagi analisis Ekonomi dan Insfrastruktur dipropinsi Lampung jika ada pembandingnya, dan itu ketika kita Membandingkan Lampung dengan Sumatera Selatan (Sumsel) sangat menarik karena keduanya memiliki profil geografis yang serupa namun strategi hilirisasi yang berbeda secara fundamental. Jika Lampung adalah "Gerbang Sumatera", maka Sumsel adalah "Lumbung Energi Sumatera". Sumsel berhasil menarik investasi besar dengan mengaitkan ketersediaan energi murah (mulut tambang) dengan pabrik pengolahan. Lampung memiliki potensi Geothermal dan Bio Massa yang besar dari limbah tebu/jagung yang belum diintegrasikan secara radikal untuk menurunkan biaya operasional pabrik pengolahan lokal. Sumatera Selatan unggul karena mereka berhasil mengubah "kutukan sumber daya alam" (batubara) menjadi "berkah industri" (energi/pupuk). Lampung, di bawah RMD-Jihan, harus segera bergeser dari sekadar "penjual tanah dan air" (komoditas mentah) menjadi "pemilik nilai tambah". +Kesimpulan: RMD-Jihan memiliki "modal sosial" berupa dukungan anak muda dan kedekatan dengan pemerintah pusat. Namun, tanpa keberanian untuk menabrak pola-pola birokrasi lama dan memaksa terjadinya hilirisasi industri, Lampung hanya akan tetap menjadi "pelayan" bagi pertumbuhan ekonomi provinsi lain. Akhirnya RMD-Jihan perlu bertindak sebagai Chief Sales Officer Lampung yang mampu menjamin bahwa "biaya siluman" di birokrasi sudah dihilangkan Oleh Prof. Dr. Hamzah, S.H., M.H., PIA. Guru Besar Ilmu Hukum FH UnilaHari senin, tanggal 2 Maret 2026 penulis menghadiri undangan IJP untuk memberi sumbangsih pemikiran sebagai evaluasi atas 1 Tahun Pemerintahan Provinsi Lampung di dalam racikan anak muda dengan Gubernurnya Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela Wakil Gubernurnya. Tapi saya terkejut Ketika di bisiki oleh moderator untuk memberi komentar soal aspek Ekonomi dan Insfrastruktur plus sudah 2 hari terkena radang tenggorokan maka semakin mencekamlah keadaannya. Akibatnya saya harus menulis Kembali apa yang ada dalam pikiran yang belum terungkap dan atau tidak maksimal untuk dijelaskan saat itu. +Setelah pelantikan, Gubernur Mirza menyampaikan visi “Bersama Lampung Maju Menuju Indonesia Emas” dengan 18 program kerja strategis meliputi pembangunan ekonomi inklusif, penguatan SDM, tata kelola pemerintahan efektif, dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. +Menganalisis satu tahun kepemimpinan Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela sebagai Gubernur dan Wakil Gubernur Lampung memerlukan kacamata yang objektif. Mengingat kita berada di Maret 2026, kita dapat membedah realita transisi dari janji kampanye ke eksekusi kebijakan di lapangan. +Satu tahun pertama RMD-Jihan menunjukkan niat baik dalam menjaga stabilitas, namun masih kurang dalam "terobosan radikal" untuk mengubah struktur ekonomi Lampung dari agraris murni ke industri berbasis pertanian. Kepemimpinan mereka perlu lebih berani dalam menekan efisiensi birokrasi agar anggaran infrastruktur tepat sasaran. +Sepanjang tahun pertama, pemerintah daerah berhasil memperoleh sejumlah penghargaan nasional di sektor tata kelola, pelayanan publik, dan pengentasan kemiskinan, menunjukkan perbaikan institusional dan kualitas birokrasi. +PERTUMBUHAN VS. KETIMPANGAN +Secara makro, Lampung memiliki modal besar sebagai "Pintu Gerbang Sumatera". Namun, satu tahun pertama menunjukkan tantangan dalam hilirisasi. +BACA JUGA: Tiga Pejabat Pemprov Hari ini Diperiksa Kejati +Data dan Realita, menunjukkan Pertumbuhan PDB: Ekonomi Lampung tumbuh stabil di kisaran 4,5% - 5,0%, namun masih sangat bergantung pada sektor pertanian (komoditas mentah seperti kopi, nanas, dan tebu). RMD-Jihan berjanji memperkuat industri pengolahan, namun kenyataannya ekspor Lampung masih didominasi bahan mentah. Nilai tambah ekonomi belum dirasakan secara signifikan oleh petani kecil. Sebagai lumbung pangan, Lampung ironisnya sering mengalami fluktuasi harga beras dan cabai yang tinggi di pasar lokal akibat rantai distribusi yang panjang ke Jakarta. +Kritik saya, teringat dengan program kartu atau bantuan modal yang dijanjikan seringkali terkendala birokrasi di tingkat desa, sehingga serapannya belum mencapai 80% di tahun pertama. +PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR: BUKAN SEKADAR JALAN TOL +Kritik utama pada periode ini adalah kontrasnya kualitas antara jalan nasional/tol dengan jalan provinsi dan kabupaten. Analisis Kondisi Lapangan menunjukkan Banyak jalan penghubung sentra pertanian di Lampung Tengah dan Lampung Timur yang masih dalam kondisi rusak berat, menghambat distribusi logistik. Konektivitas Pelabuhan: Integrasi antara Bakauheni dengan kawasan industri Way Lunik belum maksimal, menyebabkan biaya logistik di Lampung tetap tinggi dibanding Sumatera Selatan. Infrastruktur Digital: Meskipun ada dorongan "Smart Village", penetrasi internet stabil di wilayah Lampung Barat dan Pesisir Barat masih minim untuk mendukung ekonomi kreatif. +SOLUSI TEPAT GUNA DAN RASIONAL +Berdasarkan sumber daya yang dimiliki (lahan luas, posisi geografis, dan demografi muda), berikut adalah langkah strategis yang bisa diambil: +Ekonomi: "Local Value-Added Hub", yaitu dengan dua cara, pertama Pembangunan Pabrik Pengolahan Skala Menengah: Pemerintah Provinsi harus memberikan insentif pajak bagi investor yang membangun pabrik pengolahan (misal: pabrik pengalengan ikan atau pengolahan kopi bubuk) langsung di daerah penghasil, bukan hanya di Bandar Lampung. Kedua, Optimalisasi BUMD: Revitalisasi BUMD untuk menjadi offtaker (pembeli) hasil tani saat harga jatuh, guna menjaga stabilitas pendapatan petani. +Pernyataan bahwa kepemimpinan Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela di tahun pertama terjebak dalam "zona nyaman" stabilitas adalah kritik yang sangat relevan. Lampung memiliki masalah struktural menahun: produktivitas tinggi, tetapi kesejahteraan petani stagnan. +BACA JUGA: Ratusan Buruh PT San Xiong Steel Ajukan Gugatan PHI ke PN Tanjungkarang +Masalah utama Lampung bukan kurangnya hasil bumi, melainkan kebocoran nilai tambah. Saat ini, Lampung lebih banyak "mengekspor" bahan mentah ke Jawa atau luar negeri, lalu "mengimpor" kembali produk jadinya dengan harga mahal. +Terobosan yang Dibutuhkan dalam bidang ini adalah, pertama, Zona Industri Agro Terpadu: RMD-Jihan seharusnya tidak hanya menunggu investor besar. Pemerintah Provinsi (Pemprov) harus menginisiasi kawasan industri kecil-menengah di titik sentral (seperti Lampung Tengah untuk ubi kayu/padi dan Lampung Barat untuk kopi). Kedua, Incentive Packaging: Memberikan pembebasan pajak daerah (PBB atau pajak air tanah) selama 3-5 tahun khusus bagi perusahaan yang membangun fasilitas pengolahan (hilirisasi) di wilayah pedesaan. Ketiga, Standardisasi Produk UMKM: Bukan sekadar memberi bantuan alat, tapi membangun laboratorium sertifikasi pangan bertaraf internasional di Lampung agar produk olahan lokal bisa langsung menembus pasar ritel global tanpa lewat perantara Jakarta. +Infrastruktur: "Contractor Grading & Maintenance", yaitu dengan melakukan Sistem Pemeliharaan Responsif: Membangun aplikasi pelaporan jalan rusak yang terintegrasi dengan anggaran dana darurat, sehingga perbaikan kecil tidak perlu menunggu tahun anggaran baru. Selanjutnya dengan metode Infrastruktur Energi Terbarukan: Mengingat potensi panas bumi (geothermal) yang besar, RMD-Jihan harus mempercepat kolaborasi dengan swasta untuk kemandirian energi industri lokal. +Lebih tepatnya pernyataan diatasdikonstruksikan dalam kalimat Infrastruktur: Beralih dari "Tambal Sulam" ke "Logistik Terintegrasi". Adapun Kritik dan Solusi Radikal yang bisa diberikan: Pertama, Integrasi Moda Transportasi: Lampung punya Tol Trans-Sumatera, Pelabuhan Panjang, dan Bandara Radin Inten II. Namun, ketiganya belum terhubung secara organik. RMD-Jihan perlu mendorong pembangunan dry port (pelabuhan daratan) di kawasan industri agar proses logistik jauh lebih murah dan efisien. Kedua, Skema KPBU (Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha): Mengingat APBD Lampung terbatas, ketergantungan pada dana pusat (APBN) harus dikurangi. RMD harus lebih berani menggunakan skema KPBU untuk membangun jalan-jalan penyangga (feeder roads) yang menghubungkan desa ke jalan tol. Dan ketiga, Audit Digital Infrastruktur: Menggunakan teknologi sensor atau pemetaan satelit untuk memantau beban kendaraan. Truk ODOL (Over Dimension Over Load) adalah musuh utama aspal Lampung; penegakan hukum di sini memerlukan keberanian politik yang besar melawan lobi-lobi logistik besar. +Akan lebih sexy lagi analisis Ekonomi dan Insfrastruktur dipropinsi Lampung jika ada pembandingnya, dan itu ketika kita Membandingkan Lampung dengan Sumatera Selatan (Sumsel) sangat menarik karena keduanya memiliki profil geografis yang serupa namun strategi hilirisasi yang berbeda secara fundamental. Jika Lampung adalah "Gerbang Sumatera", maka Sumsel adalah "Lumbung Energi Sumatera". Sumsel berhasil menarik investasi besar dengan mengaitkan ketersediaan energi murah (mulut tambang) dengan pabrik pengolahan. Lampung memiliki potensi Geothermal dan Bio Massa yang besar dari limbah tebu/jagung yang belum diintegrasikan secara radikal untuk menurunkan biaya operasional pabrik pengolahan lokal. Sumatera Selatan unggul karena mereka berhasil mengubah "kutukan sumber daya alam" (batubara) menjadi "berkah industri" (energi/pupuk). Lampung, di bawah RMD-Jihan, harus segera bergeser dari sekadar "penjual tanah dan air" (komoditas mentah) menjadi "pemilik nilai tambah". +Kesimpulan: RMD-Jihan memiliki "modal sosial" berupa dukungan anak muda dan kedekatan dengan pemerintah pusat. Namun, tanpa keberanian untuk menabrak pola-pola birokrasi lama dan memaksa terjadinya hilirisasi industri, Lampung hanya akan tetap menjadi "pelayan" bagi pertumbuhan ekonomi provinsi lain. Akhirnya RMD-Jihan perlu bertindak sebagai Chief Sales Officer Lampung yang mampu menjamin bahwa "biaya siluman" di birokrasi sudah dihilangkan Oleh Prof. Dr. Hamzah, S.H., M.H., PIA. Guru Besar Ilmu Hukum FH UnilaHari senin, tanggal 2 Maret 2026 penulis menghadiri undangan IJP untuk memberi sumbangsih pemikiran sebagai evaluasi atas 1 Tahun Pemerintahan Provinsi Lampung di dalam racikan anak muda dengan Gubernurnya Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela Wakil Gubernurnya. Tapi saya terkejut Ketika di bisiki oleh moderator untuk memberi komentar soal aspek Ekonomi dan Insfrastruktur plus sudah 2 hari terkena radang tenggorokan maka semakin mencekamlah keadaannya. Akibatnya saya harus menulis Kembali apa yang ada dalam pikiran yang belum terungkap dan atau tidak maksimal untuk dijelaskan saat itu. +Setelah pelantikan, Gubernur Mirza menyampaikan visi “Bersama Lampung Maju Menuju Indonesia Emas” dengan 18 program kerja strategis meliputi pembangunan ekonomi inklusif, penguatan SDM, tata kelola pemerintahan efektif, dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. +Menganalisis satu tahun kepemimpinan Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela sebagai Gubernur dan Wakil Gubernur Lampung memerlukan kacamata yang objektif. Mengingat kita berada di Maret 2026, kita dapat membedah realita transisi dari janji kampanye ke eksekusi kebijakan di lapangan. +Satu tahun pertama RMD-Jihan menunjukkan niat baik dalam menjaga stabilitas, namun masih kurang dalam "terobosan radikal" untuk mengubah struktur ekonomi Lampung dari agraris murni ke industri berbasis pertanian. Kepemimpinan mereka perlu lebih berani dalam menekan efisiensi birokrasi agar anggaran infrastruktur tepat sasaran. +Sepanjang tahun pertama, pemerintah daerah berhasil memperoleh sejumlah penghargaan nasional di sektor tata kelola, pelayanan publik, dan pengentasan kemiskinan, menunjukkan perbaikan institusional dan kualitas birokrasi. +PERTUMBUHAN VS. KETIMPANGAN +Secara makro, Lampung memiliki modal besar sebagai "Pintu Gerbang Sumatera". Namun, satu tahun pertama menunjukkan tantangan dalam hilirisasi. +BACA JUGA: Tiga Pejabat Pemprov Hari ini Diperiksa Kejati +Data dan Realita, menunjukkan Pertumbuhan PDB: Ekonomi Lampung tumbuh stabil di kisaran 4,5% - 5,0%, namun masih sangat bergantung pada sektor pertanian (komoditas mentah seperti kopi, nanas, dan tebu). RMD-Jihan berjanji memperkuat industri pengolahan, namun kenyataannya ekspor Lampung masih didominasi bahan mentah. Nilai tambah ekonomi belum dirasakan secara signifikan oleh petani kecil. Sebagai lumbung pangan, Lampung ironisnya sering mengalami fluktuasi harga beras dan cabai yang tinggi di pasar lokal akibat rantai distribusi yang panjang ke Jakarta. +Kritik saya, teringat dengan program kartu atau bantuan modal yang dijanjikan seringkali terkendala birokrasi di tingkat desa, sehingga serapannya belum mencapai 80% di tahun pertama. +PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR: BUKAN SEKADAR JALAN TOL +Kritik utama pada periode ini adalah kontrasnya kualitas antara jalan nasional/tol dengan jalan provinsi dan kabupaten. Analisis Kondisi Lapangan menunjukkan Banyak jalan penghubung sentra pertanian di Lampung Tengah dan Lampung Timur yang masih dalam kondisi rusak berat, menghambat distribusi logistik. Konektivitas Pelabuhan: Integrasi antara Bakauheni dengan kawasan industri Way Lunik belum maksimal, menyebabkan biaya logistik di Lampung tetap tinggi dibanding Sumatera Selatan. Infrastruktur Digital: Meskipun ada dorongan "Smart Village", penetrasi internet stabil di wilayah Lampung Barat dan Pesisir Barat masih minim untuk mendukung ekonomi kreatif. +SOLUSI TEPAT GUNA DAN RASIONAL +Berdasarkan sumber daya yang dimiliki (lahan luas, posisi geografis, dan demografi muda), berikut adalah langkah strategis yang bisa diambil: +Ekonomi: "Local Value-Added Hub", yaitu dengan dua cara, pertama Pembangunan Pabrik Pengolahan Skala Menengah: Pemerintah Provinsi harus memberikan insentif pajak bagi investor yang membangun pabrik pengolahan (misal: pabrik pengalengan ikan atau pengolahan kopi bubuk) langsung di daerah penghasil, bukan hanya di Bandar Lampung. Kedua, Optimalisasi BUMD: Revitalisasi BUMD untuk menjadi offtaker (pembeli) hasil tani saat harga jatuh, guna menjaga stabilitas pendapatan petani. +Pernyataan bahwa kepemimpinan Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela di tahun pertama terjebak dalam "zona nyaman" stabilitas adalah kritik yang sangat relevan. Lampung memiliki masalah struktural menahun: produktivitas tinggi, tetapi kesejahteraan petani stagnan. +BACA JUGA: Ratusan Buruh PT San Xiong Steel Ajukan Gugatan PHI ke PN Tanjungkarang +Masalah utama Lampung bukan kurangnya hasil bumi, melainkan kebocoran nilai tambah. Saat ini, Lampung lebih banyak "mengekspor" bahan mentah ke Jawa atau luar negeri, lalu "mengimpor" kembali produk jadinya dengan harga mahal. +Terobosan yang Dibutuhkan dalam bidang ini adalah, pertama, Zona Industri Agro Terpadu: RMD-Jihan seharusnya tidak hanya menunggu investor besar. Pemerintah Provinsi (Pemprov) harus menginisiasi kawasan industri kecil-menengah di titik sentral (seperti Lampung Tengah untuk ubi kayu/padi dan Lampung Barat untuk kopi). Kedua, Incentive Packaging: Memberikan pembebasan pajak daerah (PBB atau pajak air tanah) selama 3-5 tahun khusus bagi perusahaan yang membangun fasilitas pengolahan (hilirisasi) di wilayah pedesaan. Ketiga, Standardisasi Produk UMKM: Bukan sekadar memberi bantuan alat, tapi membangun laboratorium sertifikasi pangan bertaraf internasional di Lampung agar produk olahan lokal bisa langsung menembus pasar ritel global tanpa lewat perantara Jakarta. +Infrastruktur: "Contractor Grading & Maintenance", yaitu dengan melakukan Sistem Pemeliharaan Responsif: Membangun aplikasi pelaporan jalan rusak yang terintegrasi dengan anggaran dana darurat, sehingga perbaikan kecil tidak perlu menunggu tahun anggaran baru. Selanjutnya dengan metode Infrastruktur Energi Terbarukan: Mengingat potensi panas bumi (geothermal) yang besar, RMD-Jihan harus mempercepat kolaborasi dengan swasta untuk kemandirian energi industri lokal. +Lebih tepatnya pernyataan diatasdikonstruksikan dalam kalimat Infrastruktur: Beralih dari "Tambal Sulam" ke "Logistik Terintegrasi". Adapun Kritik dan Solusi Radikal yang bisa diberikan: Pertama, Integrasi Moda Transportasi: Lampung punya Tol Trans-Sumatera, Pelabuhan Panjang, dan Bandara Radin Inten II. Namun, ketiganya belum terhubung secara organik. RMD-Jihan perlu mendorong pembangunan dry port (pelabuhan daratan) di kawasan industri agar proses logistik jauh lebih murah dan efisien. Kedua, Skema KPBU (Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha): Mengingat APBD Lampung terbatas, ketergantungan pada dana pusat (APBN) harus dikurangi. RMD harus lebih berani menggunakan skema KPBU untuk membangun jalan-jalan penyangga (feeder roads) yang menghubungkan desa ke jalan tol. Dan ketiga, Audit Digital Infrastruktur: Menggunakan teknologi sensor atau pemetaan satelit untuk memantau beban kendaraan. Truk ODOL (Over Dimension Over Load) adalah musuh utama aspal Lampung; penegakan hukum di sini memerlukan keberanian politik yang besar melawan lobi-lobi logistik besar. +Akan lebih sexy lagi analisis Ekonomi dan Insfrastruktur dipropinsi Lampung jika ada pembandingnya, dan itu ketika kita Membandingkan Lampung dengan Sumatera Selatan (Sumsel) sangat menarik karena keduanya memiliki profil geografis yang serupa namun strategi hilirisasi yang berbeda secara fundamental. Jika Lampung adalah "Gerbang Sumatera", maka Sumsel adalah "Lumbung Energi Sumatera". Sumsel berhasil menarik investasi besar dengan mengaitkan ketersediaan energi murah (mulut tambang) dengan pabrik pengolahan. Lampung memiliki potensi Geothermal dan Bio Massa yang besar dari limbah tebu/jagung yang belum diintegrasikan secara radikal untuk menurunkan biaya operasional pabrik pengolahan lokal. Sumatera Selatan unggul karena mereka berhasil mengubah "kutukan sumber daya alam" (batubara) menjadi "berkah industri" (energi/pupuk). Lampung, di bawah RMD-Jihan, harus segera bergeser dari sekadar "penjual tanah dan air" (komoditas mentah) menjadi "pemilik nilai tambah". +Kesimpulan: RMD-Jihan memiliki "modal sosial" berupa dukungan anak muda dan kedekatan dengan pemerintah pusat. Namun, tanpa keberanian untuk menabrak pola-pola birokrasi lama dan memaksa terjadinya hilirisasi industri, Lampung hanya akan tetap menjadi "pelayan" bagi pertumbuhan ekonomi provinsi lain. Akhirnya RMD-Jihan perlu bertindak sebagai Chief Sales Officer Lampung yang mampu menjamin bahwa "biaya siluman" di birokrasi sudah dihilangkan Hari senin, tanggal 2 Maret 2026 penulis menghadiri undangan IJP untuk memberi sumbangsih pemikiran sebagai evaluasi atas 1 Tahun Pemerintahan Provinsi Lampung di dalam racikan anak muda dengan Gubernurnya Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela Wakil Gubernurnya. Tapi saya terkejut Ketika di bisiki oleh moderator untuk memberi komentar soal aspek Ekonomi dan Insfrastruktur plus sudah 2 hari terkena radang tenggorokan maka semakin mencekamlah keadaannya. Akibatnya saya harus menulis Kembali apa yang ada dalam pikiran yang belum terungkap dan atau tidak maksimal untuk dijelaskan saat itu. Setelah pelantikan, Gubernur Mirza menyampaikan visi “Bersama Lampung Maju Menuju Indonesia Emas” dengan 18 program kerja strategis meliputi pembangunan ekonomi inklusif, penguatan SDM, tata kelola pemerintahan efektif, dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. +Menganalisis satu tahun kepemimpinan Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela sebagai Gubernur dan Wakil Gubernur Lampung memerlukan kacamata yang objektif. Mengingat kita berada di Maret 2026, kita dapat membedah realita transisi dari janji kampanye ke eksekusi kebijakan di lapangan. +Satu tahun pertama RMD-Jihan menunjukkan niat baik dalam menjaga stabilitas, namun masih kurang dalam "terobosan radikal" untuk mengubah struktur ekonomi Lampung dari agraris murni ke industri berbasis pertanian. Kepemimpinan mereka perlu lebih berani dalam menekan efisiensi birokrasi agar anggaran infrastruktur tepat sasaran. +Sepanjang tahun pertama, pemerintah daerah berhasil memperoleh sejumlah penghargaan nasional di sektor tata kelola, pelayanan publik, dan pengentasan kemiskinan, menunjukkan perbaikan institusional dan kualitas birokrasi. +PERTUMBUHAN VS. KETIMPANGAN +Secara makro, Lampung memiliki modal besar sebagai "Pintu Gerbang Sumatera". Namun, satu tahun pertama menunjukkan tantangan dalam hilirisasi. +BACA JUGA: Tiga Pejabat Pemprov Hari ini Diperiksa Kejati +Data dan Realita, menunjukkan Pertumbuhan PDB: Ekonomi Lampung tumbuh stabil di kisaran 4,5% - 5,0%, namun masih sangat bergantung pada sektor pertanian (komoditas mentah seperti kopi, nanas, dan tebu). RMD-Jihan berjanji memperkuat industri pengolahan, namun kenyataannya ekspor Lampung masih didominasi bahan mentah. Nilai tambah ekonomi belum dirasakan secara signifikan oleh petani kecil. Sebagai lumbung pangan, Lampung ironisnya sering mengalami fluktuasi harga beras dan cabai yang tinggi di pasar lokal akibat rantai distribusi yang panjang ke Jakarta. +Kritik saya, teringat dengan program kartu atau bantuan modal yang dijanjikan seringkali terkendala birokrasi di tingkat desa, sehingga serapannya belum mencapai 80% di tahun pertama. +PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR: BUKAN SEKADAR JALAN TOL +Kritik utama pada periode ini adalah kontrasnya kualitas antara jalan nasional/tol dengan jalan provinsi dan kabupaten. Analisis Kondisi Lapangan menunjukkan Banyak jalan penghubung sentra pertanian di Lampung Tengah dan Lampung Timur yang masih dalam kondisi rusak berat, menghambat distribusi logistik. Konektivitas Pelabuhan: Integrasi antara Bakauheni dengan kawasan industri Way Lunik belum maksimal, menyebabkan biaya logistik di Lampung tetap tinggi dibanding Sumatera Selatan. Infrastruktur Digital: Meskipun ada dorongan "Smart Village", penetrasi internet stabil di wilayah Lampung Barat dan Pesisir Barat masih minim untuk mendukung ekonomi kreatif. +SOLUSI TEPAT GUNA DAN RASIONAL +Berdasarkan sumber daya yang dimiliki (lahan luas, posisi geografis, dan demografi muda), berikut adalah langkah strategis yang bisa diambil: +Ekonomi: "Local Value-Added Hub", yaitu dengan dua cara, pertama Pembangunan Pabrik Pengolahan Skala Menengah: Pemerintah Provinsi harus memberikan insentif pajak bagi investor yang membangun pabrik pengolahan (misal: pabrik pengalengan ikan atau pengolahan kopi bubuk) langsung di daerah penghasil, bukan hanya di Bandar Lampung. Kedua, Optimalisasi BUMD: Revitalisasi BUMD untuk menjadi offtaker (pembeli) hasil tani saat harga jatuh, guna menjaga stabilitas pendapatan petani. +Pernyataan bahwa kepemimpinan Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela di tahun pertama terjebak dalam "zona nyaman" stabilitas adalah kritik yang sangat relevan. Lampung memiliki masalah struktural menahun: produktivitas tinggi, tetapi kesejahteraan petani stagnan. +BACA JUGA: Ratusan Buruh PT San Xiong Steel Ajukan Gugatan PHI ke PN Tanjungkarang +Masalah utama Lampung bukan kurangnya hasil bumi, melainkan kebocoran nilai tambah. Saat ini, Lampung lebih banyak "mengekspor" bahan mentah ke Jawa atau luar negeri, lalu "mengimpor" kembali produk jadinya dengan harga mahal. +Terobosan yang Dibutuhkan dalam bidang ini adalah, pertama, Zona Industri Agro Terpadu: RMD-Jihan seharusnya tidak hanya menunggu investor besar. Pemerintah Provinsi (Pemprov) harus menginisiasi kawasan industri kecil-menengah di titik sentral (seperti Lampung Tengah untuk ubi kayu/padi dan Lampung Barat untuk kopi). Kedua, Incentive Packaging: Memberikan pembebasan pajak daerah (PBB atau pajak air tanah) selama 3-5 tahun khusus bagi perusahaan yang membangun fasilitas pengolahan (hilirisasi) di wilayah pedesaan. Ketiga, Standardisasi Produk UMKM: Bukan sekadar memberi bantuan alat, tapi membangun laboratorium sertifikasi pangan bertaraf internasional di Lampung agar produk olahan lokal bisa langsung menembus pasar ritel global tanpa lewat perantara Jakarta. +Infrastruktur: "Contractor Grading & Maintenance", yaitu dengan melakukan Sistem Pemeliharaan Responsif: Membangun aplikasi pelaporan jalan rusak yang terintegrasi dengan anggaran dana darurat, sehingga perbaikan kecil tidak perlu menunggu tahun anggaran baru. Selanjutnya dengan metode Infrastruktur Energi Terbarukan: Mengingat potensi panas bumi (geothermal) yang besar, RMD-Jihan harus mempercepat kolaborasi dengan swasta untuk kemandirian energi industri lokal. +Lebih tepatnya pernyataan diatasdikonstruksikan dalam kalimat Infrastruktur: Beralih dari "Tambal Sulam" ke "Logistik Terintegrasi". Adapun Kritik dan Solusi Radikal yang bisa diberikan: Pertama, Integrasi Moda Transportasi: Lampung punya Tol Trans-Sumatera, Pelabuhan Panjang, dan Bandara Radin Inten II. Namun, ketiganya belum terhubung secara organik. RMD-Jihan perlu mendorong pembangunan dry port (pelabuhan daratan) di kawasan industri agar proses logistik jauh lebih murah dan efisien. Kedua, Skema KPBU (Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha): Mengingat APBD Lampung terbatas, ketergantungan pada dana pusat (APBN) harus dikurangi. RMD harus lebih berani menggunakan skema KPBU untuk membangun jalan-jalan penyangga (feeder roads) yang menghubungkan desa ke jalan tol. Dan ketiga, Audit Digital Infrastruktur: Menggunakan teknologi sensor atau pemetaan satelit untuk memantau beban kendaraan. Truk ODOL (Over Dimension Over Load) adalah musuh utama aspal Lampung; penegakan hukum di sini memerlukan keberanian politik yang besar melawan lobi-lobi logistik besar. +Akan lebih sexy lagi analisis Ekonomi dan Insfrastruktur dipropinsi Lampung jika ada pembandingnya, dan itu ketika kita Membandingkan Lampung dengan Sumatera Selatan (Sumsel) sangat menarik karena keduanya memiliki profil geografis yang serupa namun strategi hilirisasi yang berbeda secara fundamental. Jika Lampung adalah "Gerbang Sumatera", maka Sumsel adalah "Lumbung Energi Sumatera". Sumsel berhasil menarik investasi besar dengan mengaitkan ketersediaan energi murah (mulut tambang) dengan pabrik pengolahan. Lampung memiliki potensi Geothermal dan Bio Massa yang besar dari limbah tebu/jagung yang belum diintegrasikan secara radikal untuk menurunkan biaya operasional pabrik pengolahan lokal. Sumatera Selatan unggul karena mereka berhasil mengubah "kutukan sumber daya alam" (batubara) menjadi "berkah industri" (energi/pupuk). Lampung, di bawah RMD-Jihan, harus segera bergeser dari sekadar "penjual tanah dan air" (komoditas mentah) menjadi "pemilik nilai tambah". +Kesimpulan: RMD-Jihan memiliki "modal sosial" berupa dukungan anak muda dan kedekatan dengan pemerintah pusat. Namun, tanpa keberanian untuk menabrak pola-pola birokrasi lama dan memaksa terjadinya hilirisasi industri, Lampung hanya akan tetap menjadi "pelayan" bagi pertumbuhan ekonomi provinsi lain. Akhirnya RMD-Jihan perlu bertindak sebagai Chief Sales Officer Lampung yang mampu menjamin bahwa "biaya siluman" di birokrasi sudah dihilangkan Setelah pelantikan, Gubernur Mirza menyampaikan visi “Bersama Lampung Maju Menuju Indonesia Emas” dengan 18 program kerja strategis meliputi pembangunan ekonomi inklusif, penguatan SDM, tata kelola pemerintahan efektif, dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. Menganalisis satu tahun kepemimpinan Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela sebagai Gubernur dan Wakil Gubernur Lampung memerlukan kacamata yang objektif. Mengingat kita berada di Maret 2026, kita dapat membedah realita transisi dari janji kampanye ke eksekusi kebijakan di lapangan. +Satu tahun pertama RMD-Jihan menunjukkan niat baik dalam menjaga stabilitas, namun masih kurang dalam "terobosan radikal" untuk mengubah struktur ekonomi Lampung dari agraris murni ke industri berbasis pertanian. Kepemimpinan mereka perlu lebih berani dalam menekan efisiensi birokrasi agar anggaran infrastruktur tepat sasaran. +Sepanjang tahun pertama, pemerintah daerah berhasil memperoleh sejumlah penghargaan nasional di sektor tata kelola, pelayanan publik, dan pengentasan kemiskinan, menunjukkan perbaikan institusional dan kualitas birokrasi. +PERTUMBUHAN VS. KETIMPANGAN +Secara makro, Lampung memiliki modal besar sebagai "Pintu Gerbang Sumatera". Namun, satu tahun pertama menunjukkan tantangan dalam hilirisasi. +BACA JUGA: Tiga Pejabat Pemprov Hari ini Diperiksa Kejati +Data dan Realita, menunjukkan Pertumbuhan PDB: Ekonomi Lampung tumbuh stabil di kisaran 4,5% - 5,0%, namun masih sangat bergantung pada sektor pertanian (komoditas mentah seperti kopi, nanas, dan tebu). RMD-Jihan berjanji memperkuat industri pengolahan, namun kenyataannya ekspor Lampung masih didominasi bahan mentah. Nilai tambah ekonomi belum dirasakan secara signifikan oleh petani kecil. Sebagai lumbung pangan, Lampung ironisnya sering mengalami fluktuasi harga beras dan cabai yang tinggi di pasar lokal akibat rantai distribusi yang panjang ke Jakarta. +Kritik saya, teringat dengan program kartu atau bantuan modal yang dijanjikan seringkali terkendala birokrasi di tingkat desa, sehingga serapannya belum mencapai 80% di tahun pertama. +PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR: BUKAN SEKADAR JALAN TOL +Kritik utama pada periode ini adalah kontrasnya kualitas antara jalan nasional/tol dengan jalan provinsi dan kabupaten. Analisis Kondisi Lapangan menunjukkan Banyak jalan penghubung sentra pertanian di Lampung Tengah dan Lampung Timur yang masih dalam kondisi rusak berat, menghambat distribusi logistik. Konektivitas Pelabuhan: Integrasi antara Bakauheni dengan kawasan industri Way Lunik belum maksimal, menyebabkan biaya logistik di Lampung tetap tinggi dibanding Sumatera Selatan. Infrastruktur Digital: Meskipun ada dorongan "Smart Village", penetrasi internet stabil di wilayah Lampung Barat dan Pesisir Barat masih minim untuk mendukung ekonomi kreatif. +SOLUSI TEPAT GUNA DAN RASIONAL +Berdasarkan sumber daya yang dimiliki (lahan luas, posisi geografis, dan demografi muda), berikut adalah langkah strategis yang bisa diambil: +Ekonomi: "Local Value-Added Hub", yaitu dengan dua cara, pertama Pembangunan Pabrik Pengolahan Skala Menengah: Pemerintah Provinsi harus memberikan insentif pajak bagi investor yang membangun pabrik pengolahan (misal: pabrik pengalengan ikan atau pengolahan kopi bubuk) langsung di daerah penghasil, bukan hanya di Bandar Lampung. Kedua, Optimalisasi BUMD: Revitalisasi BUMD untuk menjadi offtaker (pembeli) hasil tani saat harga jatuh, guna menjaga stabilitas pendapatan petani. +Pernyataan bahwa kepemimpinan Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela di tahun pertama terjebak dalam "zona nyaman" stabilitas adalah kritik yang sangat relevan. Lampung memiliki masalah struktural menahun: produktivitas tinggi, tetapi kesejahteraan petani stagnan. +BACA JUGA: Ratusan Buruh PT San Xiong Steel Ajukan Gugatan PHI ke PN Tanjungkarang +Masalah utama Lampung bukan kurangnya hasil bumi, melainkan kebocoran nilai tambah. Saat ini, Lampung lebih banyak "mengekspor" bahan mentah ke Jawa atau luar negeri, lalu "mengimpor" kembali produk jadinya dengan harga mahal. +Terobosan yang Dibutuhkan dalam bidang ini adalah, pertama, Zona Industri Agro Terpadu: RMD-Jihan seharusnya tidak hanya menunggu investor besar. Pemerintah Provinsi (Pemprov) harus menginisiasi kawasan industri kecil-menengah di titik sentral (seperti Lampung Tengah untuk ubi kayu/padi dan Lampung Barat untuk kopi). Kedua, Incentive Packaging: Memberikan pembebasan pajak daerah (PBB atau pajak air tanah) selama 3-5 tahun khusus bagi perusahaan yang membangun fasilitas pengolahan (hilirisasi) di wilayah pedesaan. Ketiga, Standardisasi Produk UMKM: Bukan sekadar memberi bantuan alat, tapi membangun laboratorium sertifikasi pangan bertaraf internasional di Lampung agar produk olahan lokal bisa langsung menembus pasar ritel global tanpa lewat perantara Jakarta. +Infrastruktur: "Contractor Grading & Maintenance", yaitu dengan melakukan Sistem Pemeliharaan Responsif: Membangun aplikasi pelaporan jalan rusak yang terintegrasi dengan anggaran dana darurat, sehingga perbaikan kecil tidak perlu menunggu tahun anggaran baru. Selanjutnya dengan metode Infrastruktur Energi Terbarukan: Mengingat potensi panas bumi (geothermal) yang besar, RMD-Jihan harus mempercepat kolaborasi dengan swasta untuk kemandirian energi industri lokal. +Lebih tepatnya pernyataan diatasdikonstruksikan dalam kalimat Infrastruktur: Beralih dari "Tambal Sulam" ke "Logistik Terintegrasi". Adapun Kritik dan Solusi Radikal yang bisa diberikan: Pertama, Integrasi Moda Transportasi: Lampung punya Tol Trans-Sumatera, Pelabuhan Panjang, dan Bandara Radin Inten II. Namun, ketiganya belum terhubung secara organik. RMD-Jihan perlu mendorong pembangunan dry port (pelabuhan daratan) di kawasan industri agar proses logistik jauh lebih murah dan efisien. Kedua, Skema KPBU (Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha): Mengingat APBD Lampung terbatas, ketergantungan pada dana pusat (APBN) harus dikurangi. RMD harus lebih berani menggunakan skema KPBU untuk membangun jalan-jalan penyangga (feeder roads) yang menghubungkan desa ke jalan tol. Dan ketiga, Audit Digital Infrastruktur: Menggunakan teknologi sensor atau pemetaan satelit untuk memantau beban kendaraan. Truk ODOL (Over Dimension Over Load) adalah musuh utama aspal Lampung; penegakan hukum di sini memerlukan keberanian politik yang besar melawan lobi-lobi logistik besar. +Akan lebih sexy lagi analisis Ekonomi dan Insfrastruktur dipropinsi Lampung jika ada pembandingnya, dan itu ketika kita Membandingkan Lampung dengan Sumatera Selatan (Sumsel) sangat menarik karena keduanya memiliki profil geografis yang serupa namun strategi hilirisasi yang berbeda secara fundamental. Jika Lampung adalah "Gerbang Sumatera", maka Sumsel adalah "Lumbung Energi Sumatera". Sumsel berhasil menarik investasi besar dengan mengaitkan ketersediaan energi murah (mulut tambang) dengan pabrik pengolahan. Lampung memiliki potensi Geothermal dan Bio Massa yang besar dari limbah tebu/jagung yang belum diintegrasikan secara radikal untuk menurunkan biaya operasional pabrik pengolahan lokal. Sumatera Selatan unggul karena mereka berhasil mengubah "kutukan sumber daya alam" (batubara) menjadi "berkah industri" (energi/pupuk). Lampung, di bawah RMD-Jihan, harus segera bergeser dari sekadar "penjual tanah dan air" (komoditas mentah) menjadi "pemilik nilai tambah". +Kesimpulan: RMD-Jihan memiliki "modal sosial" berupa dukungan anak muda dan kedekatan dengan pemerintah pusat. Namun, tanpa keberanian untuk menabrak pola-pola birokrasi lama dan memaksa terjadinya hilirisasi industri, Lampung hanya akan tetap menjadi "pelayan" bagi pertumbuhan ekonomi provinsi lain. Akhirnya RMD-Jihan perlu bertindak sebagai Chief Sales Officer Lampung yang mampu menjamin bahwa "biaya siluman" di birokrasi sudah dihilangkan Menganalisis satu tahun kepemimpinan Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela sebagai Gubernur dan Wakil Gubernur Lampung memerlukan kacamata yang objektif. Mengingat kita berada di Maret 2026, kita dapat membedah realita transisi dari janji kampanye ke eksekusi kebijakan di lapangan. Satu tahun pertama RMD-Jihan menunjukkan niat baik dalam menjaga stabilitas, namun masih kurang dalam "terobosan radikal" untuk mengubah struktur ekonomi Lampung dari agraris murni ke industri berbasis pertanian. Kepemimpinan mereka perlu lebih berani dalam menekan efisiensi birokrasi agar anggaran infrastruktur tepat sasaran. +Sepanjang tahun pertama, pemerintah daerah berhasil memperoleh sejumlah penghargaan nasional di sektor tata kelola, pelayanan publik, dan pengentasan kemiskinan, menunjukkan perbaikan institusional dan kualitas birokrasi. +PERTUMBUHAN VS. KETIMPANGAN +Secara makro, Lampung memiliki modal besar sebagai "Pintu Gerbang Sumatera". Namun, satu tahun pertama menunjukkan tantangan dalam hilirisasi. +BACA JUGA: Tiga Pejabat Pemprov Hari ini Diperiksa Kejati +Data dan Realita, menunjukkan Pertumbuhan PDB: Ekonomi Lampung tumbuh stabil di kisaran 4,5% - 5,0%, namun masih sangat bergantung pada sektor pertanian (komoditas mentah seperti kopi, nanas, dan tebu). RMD-Jihan berjanji memperkuat industri pengolahan, namun kenyataannya ekspor Lampung masih didominasi bahan mentah. Nilai tambah ekonomi belum dirasakan secara signifikan oleh petani kecil. Sebagai lumbung pangan, Lampung ironisnya sering mengalami fluktuasi harga beras dan cabai yang tinggi di pasar lokal akibat rantai distribusi yang panjang ke Jakarta. +Kritik saya, teringat dengan program kartu atau bantuan modal yang dijanjikan seringkali terkendala birokrasi di tingkat desa, sehingga serapannya belum mencapai 80% di tahun pertama. +PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR: BUKAN SEKADAR JALAN TOL +Kritik utama pada periode ini adalah kontrasnya kualitas antara jalan nasional/tol dengan jalan provinsi dan kabupaten. Analisis Kondisi Lapangan menunjukkan Banyak jalan penghubung sentra pertanian di Lampung Tengah dan Lampung Timur yang masih dalam kondisi rusak berat, menghambat distribusi logistik. Konektivitas Pelabuhan: Integrasi antara Bakauheni dengan kawasan industri Way Lunik belum maksimal, menyebabkan biaya logistik di Lampung tetap tinggi dibanding Sumatera Selatan. Infrastruktur Digital: Meskipun ada dorongan "Smart Village", penetrasi internet stabil di wilayah Lampung Barat dan Pesisir Barat masih minim untuk mendukung ekonomi kreatif. +SOLUSI TEPAT GUNA DAN RASIONAL +Berdasarkan sumber daya yang dimiliki (lahan luas, posisi geografis, dan demografi muda), berikut adalah langkah strategis yang bisa diambil: +Ekonomi: "Local Value-Added Hub", yaitu dengan dua cara, pertama Pembangunan Pabrik Pengolahan Skala Menengah: Pemerintah Provinsi harus memberikan insentif pajak bagi investor yang membangun pabrik pengolahan (misal: pabrik pengalengan ikan atau pengolahan kopi bubuk) langsung di daerah penghasil, bukan hanya di Bandar Lampung. Kedua, Optimalisasi BUMD: Revitalisasi BUMD untuk menjadi offtaker (pembeli) hasil tani saat harga jatuh, guna menjaga stabilitas pendapatan petani. +Pernyataan bahwa kepemimpinan Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela di tahun pertama terjebak dalam "zona nyaman" stabilitas adalah kritik yang sangat relevan. Lampung memiliki masalah struktural menahun: produktivitas tinggi, tetapi kesejahteraan petani stagnan. +BACA JUGA: Ratusan Buruh PT San Xiong Steel Ajukan Gugatan PHI ke PN Tanjungkarang +Masalah utama Lampung bukan kurangnya hasil bumi, melainkan kebocoran nilai tambah. Saat ini, Lampung lebih banyak "mengekspor" bahan mentah ke Jawa atau luar negeri, lalu "mengimpor" kembali produk jadinya dengan harga mahal. +Terobosan yang Dibutuhkan dalam bidang ini adalah, pertama, Zona Industri Agro Terpadu: RMD-Jihan seharusnya tidak hanya menunggu investor besar. Pemerintah Provinsi (Pemprov) harus menginisiasi kawasan industri kecil-menengah di titik sentral (seperti Lampung Tengah untuk ubi kayu/padi dan Lampung Barat untuk kopi). Kedua, Incentive Packaging: Memberikan pembebasan pajak daerah (PBB atau pajak air tanah) selama 3-5 tahun khusus bagi perusahaan yang membangun fasilitas pengolahan (hilirisasi) di wilayah pedesaan. Ketiga, Standardisasi Produk UMKM: Bukan sekadar memberi bantuan alat, tapi membangun laboratorium sertifikasi pangan bertaraf internasional di Lampung agar produk olahan lokal bisa langsung menembus pasar ritel global tanpa lewat perantara Jakarta. +Infrastruktur: "Contractor Grading & Maintenance", yaitu dengan melakukan Sistem Pemeliharaan Responsif: Membangun aplikasi pelaporan jalan rusak yang terintegrasi dengan anggaran dana darurat, sehingga perbaikan kecil tidak perlu menunggu tahun anggaran baru. Selanjutnya dengan metode Infrastruktur Energi Terbarukan: Mengingat potensi panas bumi (geothermal) yang besar, RMD-Jihan harus mempercepat kolaborasi dengan swasta untuk kemandirian energi industri lokal. +Lebih tepatnya pernyataan diatasdikonstruksikan dalam kalimat Infrastruktur: Beralih dari "Tambal Sulam" ke "Logistik Terintegrasi". Adapun Kritik dan Solusi Radikal yang bisa diberikan: Pertama, Integrasi Moda Transportasi: Lampung punya Tol Trans-Sumatera, Pelabuhan Panjang, dan Bandara Radin Inten II. Namun, ketiganya belum terhubung secara organik. RMD-Jihan perlu mendorong pembangunan dry port (pelabuhan daratan) di kawasan industri agar proses logistik jauh lebih murah dan efisien. Kedua, Skema KPBU (Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha): Mengingat APBD Lampung terbatas, ketergantungan pada dana pusat (APBN) harus dikurangi. RMD harus lebih berani menggunakan skema KPBU untuk membangun jalan-jalan penyangga (feeder roads) yang menghubungkan desa ke jalan tol. Dan ketiga, Audit Digital Infrastruktur: Menggunakan teknologi sensor atau pemetaan satelit untuk memantau beban kendaraan. Truk ODOL (Over Dimension Over Load) adalah musuh utama aspal Lampung; penegakan hukum di sini memerlukan keberanian politik yang besar melawan lobi-lobi logistik besar. +Akan lebih sexy lagi analisis Ekonomi dan Insfrastruktur dipropinsi Lampung jika ada pembandingnya, dan itu ketika kita Membandingkan Lampung dengan Sumatera Selatan (Sumsel) sangat menarik karena keduanya memiliki profil geografis yang serupa namun strategi hilirisasi yang berbeda secara fundamental. Jika Lampung adalah "Gerbang Sumatera", maka Sumsel adalah "Lumbung Energi Sumatera". Sumsel berhasil menarik investasi besar dengan mengaitkan ketersediaan energi murah (mulut tambang) dengan pabrik pengolahan. Lampung memiliki potensi Geothermal dan Bio Massa yang besar dari limbah tebu/jagung yang belum diintegrasikan secara radikal untuk menurunkan biaya operasional pabrik pengolahan lokal. Sumatera Selatan unggul karena mereka berhasil mengubah "kutukan sumber daya alam" (batubara) menjadi "berkah industri" (energi/pupuk). Lampung, di bawah RMD-Jihan, harus segera bergeser dari sekadar "penjual tanah dan air" (komoditas mentah) menjadi "pemilik nilai tambah". +Kesimpulan: RMD-Jihan memiliki "modal sosial" berupa dukungan anak muda dan kedekatan dengan pemerintah pusat. Namun, tanpa keberanian untuk menabrak pola-pola birokrasi lama dan memaksa terjadinya hilirisasi industri, Lampung hanya akan tetap menjadi "pelayan" bagi pertumbuhan ekonomi provinsi lain. Akhirnya RMD-Jihan perlu bertindak sebagai Chief Sales Officer Lampung yang mampu menjamin bahwa "biaya siluman" di birokrasi sudah dihilangkan Satu tahun pertama RMD-Jihan menunjukkan niat baik dalam menjaga stabilitas, namun masih kurang dalam "terobosan radikal" untuk mengubah struktur ekonomi Lampung dari agraris murni ke industri berbasis pertanian. Kepemimpinan mereka perlu lebih berani dalam menekan efisiensi birokrasi agar anggaran infrastruktur tepat sasaran. Sepanjang tahun pertama, pemerintah daerah berhasil memperoleh sejumlah penghargaan nasional di sektor tata kelola, pelayanan publik, dan pengentasan kemiskinan, menunjukkan perbaikan institusional dan kualitas birokrasi. +PERTUMBUHAN VS. KETIMPANGAN +Secara makro, Lampung memiliki modal besar sebagai "Pintu Gerbang Sumatera". Namun, satu tahun pertama menunjukkan tantangan dalam hilirisasi. +BACA JUGA: Tiga Pejabat Pemprov Hari ini Diperiksa Kejati +Data dan Realita, menunjukkan Pertumbuhan PDB: Ekonomi Lampung tumbuh stabil di kisaran 4,5% - 5,0%, namun masih sangat bergantung pada sektor pertanian (komoditas mentah seperti kopi, nanas, dan tebu). RMD-Jihan berjanji memperkuat industri pengolahan, namun kenyataannya ekspor Lampung masih didominasi bahan mentah. Nilai tambah ekonomi belum dirasakan secara signifikan oleh petani kecil. Sebagai lumbung pangan, Lampung ironisnya sering mengalami fluktuasi harga beras dan cabai yang tinggi di pasar lokal akibat rantai distribusi yang panjang ke Jakarta. +Kritik saya, teringat dengan program kartu atau bantuan modal yang dijanjikan seringkali terkendala birokrasi di tingkat desa, sehingga serapannya belum mencapai 80% di tahun pertama. +PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR: BUKAN SEKADAR JALAN TOL +Kritik utama pada periode ini adalah kontrasnya kualitas antara jalan nasional/tol dengan jalan provinsi dan kabupaten. Analisis Kondisi Lapangan menunjukkan Banyak jalan penghubung sentra pertanian di Lampung Tengah dan Lampung Timur yang masih dalam kondisi rusak berat, menghambat distribusi logistik. Konektivitas Pelabuhan: Integrasi antara Bakauheni dengan kawasan industri Way Lunik belum maksimal, menyebabkan biaya logistik di Lampung tetap tinggi dibanding Sumatera Selatan. Infrastruktur Digital: Meskipun ada dorongan "Smart Village", penetrasi internet stabil di wilayah Lampung Barat dan Pesisir Barat masih minim untuk mendukung ekonomi kreatif. +SOLUSI TEPAT GUNA DAN RASIONAL +Berdasarkan sumber daya yang dimiliki (lahan luas, posisi geografis, dan demografi muda), berikut adalah langkah strategis yang bisa diambil: +Ekonomi: "Local Value-Added Hub", yaitu dengan dua cara, pertama Pembangunan Pabrik Pengolahan Skala Menengah: Pemerintah Provinsi harus memberikan insentif pajak bagi investor yang membangun pabrik pengolahan (misal: pabrik pengalengan ikan atau pengolahan kopi bubuk) langsung di daerah penghasil, bukan hanya di Bandar Lampung. Kedua, Optimalisasi BUMD: Revitalisasi BUMD untuk menjadi offtaker (pembeli) hasil tani saat harga jatuh, guna menjaga stabilitas pendapatan petani. +Pernyataan bahwa kepemimpinan Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela di tahun pertama terjebak dalam "zona nyaman" stabilitas adalah kritik yang sangat relevan. Lampung memiliki masalah struktural menahun: produktivitas tinggi, tetapi kesejahteraan petani stagnan. +BACA JUGA: Ratusan Buruh PT San Xiong Steel Ajukan Gugatan PHI ke PN Tanjungkarang +Masalah utama Lampung bukan kurangnya hasil bumi, melainkan kebocoran nilai tambah. Saat ini, Lampung lebih banyak "mengekspor" bahan mentah ke Jawa atau luar negeri, lalu "mengimpor" kembali produk jadinya dengan harga mahal. +Terobosan yang Dibutuhkan dalam bidang ini adalah, pertama, Zona Industri Agro Terpadu: RMD-Jihan seharusnya tidak hanya menunggu investor besar. Pemerintah Provinsi (Pemprov) harus menginisiasi kawasan industri kecil-menengah di titik sentral (seperti Lampung Tengah untuk ubi kayu/padi dan Lampung Barat untuk kopi). Kedua, Incentive Packaging: Memberikan pembebasan pajak daerah (PBB atau pajak air tanah) selama 3-5 tahun khusus bagi perusahaan yang membangun fasilitas pengolahan (hilirisasi) di wilayah pedesaan. Ketiga, Standardisasi Produk UMKM: Bukan sekadar memberi bantuan alat, tapi membangun laboratorium sertifikasi pangan bertaraf internasional di Lampung agar produk olahan lokal bisa langsung menembus pasar ritel global tanpa lewat perantara Jakarta. +Infrastruktur: "Contractor Grading & Maintenance", yaitu dengan melakukan Sistem Pemeliharaan Responsif: Membangun aplikasi pelaporan jalan rusak yang terintegrasi dengan anggaran dana darurat, sehingga perbaikan kecil tidak perlu menunggu tahun anggaran baru. Selanjutnya dengan metode Infrastruktur Energi Terbarukan: Mengingat potensi panas bumi (geothermal) yang besar, RMD-Jihan harus mempercepat kolaborasi dengan swasta untuk kemandirian energi industri lokal. +Lebih tepatnya pernyataan diatasdikonstruksikan dalam kalimat Infrastruktur: Beralih dari "Tambal Sulam" ke "Logistik Terintegrasi". Adapun Kritik dan Solusi Radikal yang bisa diberikan: Pertama, Integrasi Moda Transportasi: Lampung punya Tol Trans-Sumatera, Pelabuhan Panjang, dan Bandara Radin Inten II. Namun, ketiganya belum terhubung secara organik. RMD-Jihan perlu mendorong pembangunan dry port (pelabuhan daratan) di kawasan industri agar proses logistik jauh lebih murah dan efisien. Kedua, Skema KPBU (Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha): Mengingat APBD Lampung terbatas, ketergantungan pada dana pusat (APBN) harus dikurangi. RMD harus lebih berani menggunakan skema KPBU untuk membangun jalan-jalan penyangga (feeder roads) yang menghubungkan desa ke jalan tol. Dan ketiga, Audit Digital Infrastruktur: Menggunakan teknologi sensor atau pemetaan satelit untuk memantau beban kendaraan. Truk ODOL (Over Dimension Over Load) adalah musuh utama aspal Lampung; penegakan hukum di sini memerlukan keberanian politik yang besar melawan lobi-lobi logistik besar. +Akan lebih sexy lagi analisis Ekonomi dan Insfrastruktur dipropinsi Lampung jika ada pembandingnya, dan itu ketika kita Membandingkan Lampung dengan Sumatera Selatan (Sumsel) sangat menarik karena keduanya memiliki profil geografis yang serupa namun strategi hilirisasi yang berbeda secara fundamental. Jika Lampung adalah "Gerbang Sumatera", maka Sumsel adalah "Lumbung Energi Sumatera". Sumsel berhasil menarik investasi besar dengan mengaitkan ketersediaan energi murah (mulut tambang) dengan pabrik pengolahan. Lampung memiliki potensi Geothermal dan Bio Massa yang besar dari limbah tebu/jagung yang belum diintegrasikan secara radikal untuk menurunkan biaya operasional pabrik pengolahan lokal. Sumatera Selatan unggul karena mereka berhasil mengubah "kutukan sumber daya alam" (batubara) menjadi "berkah industri" (energi/pupuk). Lampung, di bawah RMD-Jihan, harus segera bergeser dari sekadar "penjual tanah dan air" (komoditas mentah) menjadi "pemilik nilai tambah". +Kesimpulan: RMD-Jihan memiliki "modal sosial" berupa dukungan anak muda dan kedekatan dengan pemerintah pusat. Namun, tanpa keberanian untuk menabrak pola-pola birokrasi lama dan memaksa terjadinya hilirisasi industri, Lampung hanya akan tetap menjadi "pelayan" bagi pertumbuhan ekonomi provinsi lain. Akhirnya RMD-Jihan perlu bertindak sebagai Chief Sales Officer Lampung yang mampu menjamin bahwa "biaya siluman" di birokrasi sudah dihilangkan Sepanjang tahun pertama, pemerintah daerah berhasil memperoleh sejumlah penghargaan nasional di sektor tata kelola, pelayanan publik, dan pengentasan kemiskinan, menunjukkan perbaikan institusional dan kualitas birokrasi. PERTUMBUHAN VS. KETIMPANGAN +Secara makro, Lampung memiliki modal besar sebagai "Pintu Gerbang Sumatera". Namun, satu tahun pertama menunjukkan tantangan dalam hilirisasi. +BACA JUGA: Tiga Pejabat Pemprov Hari ini Diperiksa Kejati +Data dan Realita, menunjukkan Pertumbuhan PDB: Ekonomi Lampung tumbuh stabil di kisaran 4,5% - 5,0%, namun masih sangat bergantung pada sektor pertanian (komoditas mentah seperti kopi, nanas, dan tebu). RMD-Jihan berjanji memperkuat industri pengolahan, namun kenyataannya ekspor Lampung masih didominasi bahan mentah. Nilai tambah ekonomi belum dirasakan secara signifikan oleh petani kecil. Sebagai lumbung pangan, Lampung ironisnya sering mengalami fluktuasi harga beras dan cabai yang tinggi di pasar lokal akibat rantai distribusi yang panjang ke Jakarta. +Kritik saya, teringat dengan program kartu atau bantuan modal yang dijanjikan seringkali terkendala birokrasi di tingkat desa, sehingga serapannya belum mencapai 80% di tahun pertama. +PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR: BUKAN SEKADAR JALAN TOL +Kritik utama pada periode ini adalah kontrasnya kualitas antara jalan nasional/tol dengan jalan provinsi dan kabupaten. Analisis Kondisi Lapangan menunjukkan Banyak jalan penghubung sentra pertanian di Lampung Tengah dan Lampung Timur yang masih dalam kondisi rusak berat, menghambat distribusi logistik. Konektivitas Pelabuhan: Integrasi antara Bakauheni dengan kawasan industri Way Lunik belum maksimal, menyebabkan biaya logistik di Lampung tetap tinggi dibanding Sumatera Selatan. Infrastruktur Digital: Meskipun ada dorongan "Smart Village", penetrasi internet stabil di wilayah Lampung Barat dan Pesisir Barat masih minim untuk mendukung ekonomi kreatif. +SOLUSI TEPAT GUNA DAN RASIONAL +Berdasarkan sumber daya yang dimiliki (lahan luas, posisi geografis, dan demografi muda), berikut adalah langkah strategis yang bisa diambil: +Ekonomi: "Local Value-Added Hub", yaitu dengan dua cara, pertama Pembangunan Pabrik Pengolahan Skala Menengah: Pemerintah Provinsi harus memberikan insentif pajak bagi investor yang membangun pabrik pengolahan (misal: pabrik pengalengan ikan atau pengolahan kopi bubuk) langsung di daerah penghasil, bukan hanya di Bandar Lampung. Kedua, Optimalisasi BUMD: Revitalisasi BUMD untuk menjadi offtaker (pembeli) hasil tani saat harga jatuh, guna menjaga stabilitas pendapatan petani. +Pernyataan bahwa kepemimpinan Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela di tahun pertama terjebak dalam "zona nyaman" stabilitas adalah kritik yang sangat relevan. Lampung memiliki masalah struktural menahun: produktivitas tinggi, tetapi kesejahteraan petani stagnan. +BACA JUGA: Ratusan Buruh PT San Xiong Steel Ajukan Gugatan PHI ke PN Tanjungkarang +Masalah utama Lampung bukan kurangnya hasil bumi, melainkan kebocoran nilai tambah. Saat ini, Lampung lebih banyak "mengekspor" bahan mentah ke Jawa atau luar negeri, lalu "mengimpor" kembali produk jadinya dengan harga mahal. +Terobosan yang Dibutuhkan dalam bidang ini adalah, pertama, Zona Industri Agro Terpadu: RMD-Jihan seharusnya tidak hanya menunggu investor besar. Pemerintah Provinsi (Pemprov) harus menginisiasi kawasan industri kecil-menengah di titik sentral (seperti Lampung Tengah untuk ubi kayu/padi dan Lampung Barat untuk kopi). Kedua, Incentive Packaging: Memberikan pembebasan pajak daerah (PBB atau pajak air tanah) selama 3-5 tahun khusus bagi perusahaan yang membangun fasilitas pengolahan (hilirisasi) di wilayah pedesaan. Ketiga, Standardisasi Produk UMKM: Bukan sekadar memberi bantuan alat, tapi membangun laboratorium sertifikasi pangan bertaraf internasional di Lampung agar produk olahan lokal bisa langsung menembus pasar ritel global tanpa lewat perantara Jakarta. +Infrastruktur: "Contractor Grading & Maintenance", yaitu dengan melakukan Sistem Pemeliharaan Responsif: Membangun aplikasi pelaporan jalan rusak yang terintegrasi dengan anggaran dana darurat, sehingga perbaikan kecil tidak perlu menunggu tahun anggaran baru. Selanjutnya dengan metode Infrastruktur Energi Terbarukan: Mengingat potensi panas bumi (geothermal) yang besar, RMD-Jihan harus mempercepat kolaborasi dengan swasta untuk kemandirian energi industri lokal. +Lebih tepatnya pernyataan diatasdikonstruksikan dalam kalimat Infrastruktur: Beralih dari "Tambal Sulam" ke "Logistik Terintegrasi". Adapun Kritik dan Solusi Radikal yang bisa diberikan: Pertama, Integrasi Moda Transportasi: Lampung punya Tol Trans-Sumatera, Pelabuhan Panjang, dan Bandara Radin Inten II. Namun, ketiganya belum terhubung secara organik. RMD-Jihan perlu mendorong pembangunan dry port (pelabuhan daratan) di kawasan industri agar proses logistik jauh lebih murah dan efisien. Kedua, Skema KPBU (Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha): Mengingat APBD Lampung terbatas, ketergantungan pada dana pusat (APBN) harus dikurangi. RMD harus lebih berani menggunakan skema KPBU untuk membangun jalan-jalan penyangga (feeder roads) yang menghubungkan desa ke jalan tol. Dan ketiga, Audit Digital Infrastruktur: Menggunakan teknologi sensor atau pemetaan satelit untuk memantau beban kendaraan. Truk ODOL (Over Dimension Over Load) adalah musuh utama aspal Lampung; penegakan hukum di sini memerlukan keberanian politik yang besar melawan lobi-lobi logistik besar. +Akan lebih sexy lagi analisis Ekonomi dan Insfrastruktur dipropinsi Lampung jika ada pembandingnya, dan itu ketika kita Membandingkan Lampung dengan Sumatera Selatan (Sumsel) sangat menarik karena keduanya memiliki profil geografis yang serupa namun strategi hilirisasi yang berbeda secara fundamental. Jika Lampung adalah "Gerbang Sumatera", maka Sumsel adalah "Lumbung Energi Sumatera". Sumsel berhasil menarik investasi besar dengan mengaitkan ketersediaan energi murah (mulut tambang) dengan pabrik pengolahan. Lampung memiliki potensi Geothermal dan Bio Massa yang besar dari limbah tebu/jagung yang belum diintegrasikan secara radikal untuk menurunkan biaya operasional pabrik pengolahan lokal. Sumatera Selatan unggul karena mereka berhasil mengubah "kutukan sumber daya alam" (batubara) menjadi "berkah industri" (energi/pupuk). Lampung, di bawah RMD-Jihan, harus segera bergeser dari sekadar "penjual tanah dan air" (komoditas mentah) menjadi "pemilik nilai tambah". +Kesimpulan: RMD-Jihan memiliki "modal sosial" berupa dukungan anak muda dan kedekatan dengan pemerintah pusat. Namun, tanpa keberanian untuk menabrak pola-pola birokrasi lama dan memaksa terjadinya hilirisasi industri, Lampung hanya akan tetap menjadi "pelayan" bagi pertumbuhan ekonomi provinsi lain. Akhirnya RMD-Jihan perlu bertindak sebagai Chief Sales Officer Lampung yang mampu menjamin bahwa "biaya siluman" di birokrasi sudah dihilangkan PERTUMBUHAN VS. KETIMPANGAN Secara makro, Lampung memiliki modal besar sebagai "Pintu Gerbang Sumatera". Namun, satu tahun pertama menunjukkan tantangan dalam hilirisasi. +BACA JUGA: Tiga Pejabat Pemprov Hari ini Diperiksa Kejati +Data dan Realita, menunjukkan Pertumbuhan PDB: Ekonomi Lampung tumbuh stabil di kisaran 4,5% - 5,0%, namun masih sangat bergantung pada sektor pertanian (komoditas mentah seperti kopi, nanas, dan tebu). RMD-Jihan berjanji memperkuat industri pengolahan, namun kenyataannya ekspor Lampung masih didominasi bahan mentah. Nilai tambah ekonomi belum dirasakan secara signifikan oleh petani kecil. Sebagai lumbung pangan, Lampung ironisnya sering mengalami fluktuasi harga beras dan cabai yang tinggi di pasar lokal akibat rantai distribusi yang panjang ke Jakarta. +Kritik saya, teringat dengan program kartu atau bantuan modal yang dijanjikan seringkali terkendala birokrasi di tingkat desa, sehingga serapannya belum mencapai 80% di tahun pertama. +PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR: BUKAN SEKADAR JALAN TOL +Kritik utama pada periode ini adalah kontrasnya kualitas antara jalan nasional/tol dengan jalan provinsi dan kabupaten. Analisis Kondisi Lapangan menunjukkan Banyak jalan penghubung sentra pertanian di Lampung Tengah dan Lampung Timur yang masih dalam kondisi rusak berat, menghambat distribusi logistik. Konektivitas Pelabuhan: Integrasi antara Bakauheni dengan kawasan industri Way Lunik belum maksimal, menyebabkan biaya logistik di Lampung tetap tinggi dibanding Sumatera Selatan. Infrastruktur Digital: Meskipun ada dorongan "Smart Village", penetrasi internet stabil di wilayah Lampung Barat dan Pesisir Barat masih minim untuk mendukung ekonomi kreatif. +SOLUSI TEPAT GUNA DAN RASIONAL +Berdasarkan sumber daya yang dimiliki (lahan luas, posisi geografis, dan demografi muda), berikut adalah langkah strategis yang bisa diambil: +Ekonomi: "Local Value-Added Hub", yaitu dengan dua cara, pertama Pembangunan Pabrik Pengolahan Skala Menengah: Pemerintah Provinsi harus memberikan insentif pajak bagi investor yang membangun pabrik pengolahan (misal: pabrik pengalengan ikan atau pengolahan kopi bubuk) langsung di daerah penghasil, bukan hanya di Bandar Lampung. Kedua, Optimalisasi BUMD: Revitalisasi BUMD untuk menjadi offtaker (pembeli) hasil tani saat harga jatuh, guna menjaga stabilitas pendapatan petani. +Pernyataan bahwa kepemimpinan Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela di tahun pertama terjebak dalam "zona nyaman" stabilitas adalah kritik yang sangat relevan. Lampung memiliki masalah struktural menahun: produktivitas tinggi, tetapi kesejahteraan petani stagnan. +BACA JUGA: Ratusan Buruh PT San Xiong Steel Ajukan Gugatan PHI ke PN Tanjungkarang +Masalah utama Lampung bukan kurangnya hasil bumi, melainkan kebocoran nilai tambah. Saat ini, Lampung lebih banyak "mengekspor" bahan mentah ke Jawa atau luar negeri, lalu "mengimpor" kembali produk jadinya dengan harga mahal. +Terobosan yang Dibutuhkan dalam bidang ini adalah, pertama, Zona Industri Agro Terpadu: RMD-Jihan seharusnya tidak hanya menunggu investor besar. Pemerintah Provinsi (Pemprov) harus menginisiasi kawasan industri kecil-menengah di titik sentral (seperti Lampung Tengah untuk ubi kayu/padi dan Lampung Barat untuk kopi). Kedua, Incentive Packaging: Memberikan pembebasan pajak daerah (PBB atau pajak air tanah) selama 3-5 tahun khusus bagi perusahaan yang membangun fasilitas pengolahan (hilirisasi) di wilayah pedesaan. Ketiga, Standardisasi Produk UMKM: Bukan sekadar memberi bantuan alat, tapi membangun laboratorium sertifikasi pangan bertaraf internasional di Lampung agar produk olahan lokal bisa langsung menembus pasar ritel global tanpa lewat perantara Jakarta. +Infrastruktur: "Contractor Grading & Maintenance", yaitu dengan melakukan Sistem Pemeliharaan Responsif: Membangun aplikasi pelaporan jalan rusak yang terintegrasi dengan anggaran dana darurat, sehingga perbaikan kecil tidak perlu menunggu tahun anggaran baru. Selanjutnya dengan metode Infrastruktur Energi Terbarukan: Mengingat potensi panas bumi (geothermal) yang besar, RMD-Jihan harus mempercepat kolaborasi dengan swasta untuk kemandirian energi industri lokal. +Lebih tepatnya pernyataan diatasdikonstruksikan dalam kalimat Infrastruktur: Beralih dari "Tambal Sulam" ke "Logistik Terintegrasi". Adapun Kritik dan Solusi Radikal yang bisa diberikan: Pertama, Integrasi Moda Transportasi: Lampung punya Tol Trans-Sumatera, Pelabuhan Panjang, dan Bandara Radin Inten II. Namun, ketiganya belum terhubung secara organik. RMD-Jihan perlu mendorong pembangunan dry port (pelabuhan daratan) di kawasan industri agar proses logistik jauh lebih murah dan efisien. Kedua, Skema KPBU (Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha): Mengingat APBD Lampung terbatas, ketergantungan pada dana pusat (APBN) harus dikurangi. RMD harus lebih berani menggunakan skema KPBU untuk membangun jalan-jalan penyangga (feeder roads) yang menghubungkan desa ke jalan tol. Dan ketiga, Audit Digital Infrastruktur: Menggunakan teknologi sensor atau pemetaan satelit untuk memantau beban kendaraan. Truk ODOL (Over Dimension Over Load) adalah musuh utama aspal Lampung; penegakan hukum di sini memerlukan keberanian politik yang besar melawan lobi-lobi logistik besar. +Akan lebih sexy lagi analisis Ekonomi dan Insfrastruktur dipropinsi Lampung jika ada pembandingnya, dan itu ketika kita Membandingkan Lampung dengan Sumatera Selatan (Sumsel) sangat menarik karena keduanya memiliki profil geografis yang serupa namun strategi hilirisasi yang berbeda secara fundamental. Jika Lampung adalah "Gerbang Sumatera", maka Sumsel adalah "Lumbung Energi Sumatera". Sumsel berhasil menarik investasi besar dengan mengaitkan ketersediaan energi murah (mulut tambang) dengan pabrik pengolahan. Lampung memiliki potensi Geothermal dan Bio Massa yang besar dari limbah tebu/jagung yang belum diintegrasikan secara radikal untuk menurunkan biaya operasional pabrik pengolahan lokal. Sumatera Selatan unggul karena mereka berhasil mengubah "kutukan sumber daya alam" (batubara) menjadi "berkah industri" (energi/pupuk). Lampung, di bawah RMD-Jihan, harus segera bergeser dari sekadar "penjual tanah dan air" (komoditas mentah) menjadi "pemilik nilai tambah". +Kesimpulan: RMD-Jihan memiliki "modal sosial" berupa dukungan anak muda dan kedekatan dengan pemerintah pusat. Namun, tanpa keberanian untuk menabrak pola-pola birokrasi lama dan memaksa terjadinya hilirisasi industri, Lampung hanya akan tetap menjadi "pelayan" bagi pertumbuhan ekonomi provinsi lain. Akhirnya RMD-Jihan perlu bertindak sebagai Chief Sales Officer Lampung yang mampu menjamin bahwa "biaya siluman" di birokrasi sudah dihilangkan Secara makro, Lampung memiliki modal besar sebagai "Pintu Gerbang Sumatera". Namun, satu tahun pertama menunjukkan tantangan dalam hilirisasi. BACA JUGA: Tiga Pejabat Pemprov Hari ini Diperiksa Kejati Data dan Realita, menunjukkan Pertumbuhan PDB: Ekonomi Lampung tumbuh stabil di kisaran 4,5% - 5,0%, namun masih sangat bergantung pada sektor pertanian (komoditas mentah seperti kopi, nanas, dan tebu). RMD-Jihan berjanji memperkuat industri pengolahan, namun kenyataannya ekspor Lampung masih didominasi bahan mentah. Nilai tambah ekonomi belum dirasakan secara signifikan oleh petani kecil. Sebagai lumbung pangan, Lampung ironisnya sering mengalami fluktuasi harga beras dan cabai yang tinggi di pasar lokal akibat rantai distribusi yang panjang ke Jakarta. +Kritik saya, teringat dengan program kartu atau bantuan modal yang dijanjikan seringkali terkendala birokrasi di tingkat desa, sehingga serapannya belum mencapai 80% di tahun pertama. +PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR: BUKAN SEKADAR JALAN TOL +Kritik utama pada periode ini adalah kontrasnya kualitas antara jalan nasional/tol dengan jalan provinsi dan kabupaten. Analisis Kondisi Lapangan menunjukkan Banyak jalan penghubung sentra pertanian di Lampung Tengah dan Lampung Timur yang masih dalam kondisi rusak berat, menghambat distribusi logistik. Konektivitas Pelabuhan: Integrasi antara Bakauheni dengan kawasan industri Way Lunik belum maksimal, menyebabkan biaya logistik di Lampung tetap tinggi dibanding Sumatera Selatan. Infrastruktur Digital: Meskipun ada dorongan "Smart Village", penetrasi internet stabil di wilayah Lampung Barat dan Pesisir Barat masih minim untuk mendukung ekonomi kreatif. +SOLUSI TEPAT GUNA DAN RASIONAL +Berdasarkan sumber daya yang dimiliki (lahan luas, posisi geografis, dan demografi muda), berikut adalah langkah strategis yang bisa diambil: +Ekonomi: "Local Value-Added Hub", yaitu dengan dua cara, pertama Pembangunan Pabrik Pengolahan Skala Menengah: Pemerintah Provinsi harus memberikan insentif pajak bagi investor yang membangun pabrik pengolahan (misal: pabrik pengalengan ikan atau pengolahan kopi bubuk) langsung di daerah penghasil, bukan hanya di Bandar Lampung. Kedua, Optimalisasi BUMD: Revitalisasi BUMD untuk menjadi offtaker (pembeli) hasil tani saat harga jatuh, guna menjaga stabilitas pendapatan petani. +Pernyataan bahwa kepemimpinan Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela di tahun pertama terjebak dalam "zona nyaman" stabilitas adalah kritik yang sangat relevan. Lampung memiliki masalah struktural menahun: produktivitas tinggi, tetapi kesejahteraan petani stagnan. +BACA JUGA: Ratusan Buruh PT San Xiong Steel Ajukan Gugatan PHI ke PN Tanjungkarang +Masalah utama Lampung bukan kurangnya hasil bumi, melainkan kebocoran nilai tambah. Saat ini, Lampung lebih banyak "mengekspor" bahan mentah ke Jawa atau luar negeri, lalu "mengimpor" kembali produk jadinya dengan harga mahal. +Terobosan yang Dibutuhkan dalam bidang ini adalah, pertama, Zona Industri Agro Terpadu: RMD-Jihan seharusnya tidak hanya menunggu investor besar. Pemerintah Provinsi (Pemprov) harus menginisiasi kawasan industri kecil-menengah di titik sentral (seperti Lampung Tengah untuk ubi kayu/padi dan Lampung Barat untuk kopi). Kedua, Incentive Packaging: Memberikan pembebasan pajak daerah (PBB atau pajak air tanah) selama 3-5 tahun khusus bagi perusahaan yang membangun fasilitas pengolahan (hilirisasi) di wilayah pedesaan. Ketiga, Standardisasi Produk UMKM: Bukan sekadar memberi bantuan alat, tapi membangun laboratorium sertifikasi pangan bertaraf internasional di Lampung agar produk olahan lokal bisa langsung menembus pasar ritel global tanpa lewat perantara Jakarta. +Infrastruktur: "Contractor Grading & Maintenance", yaitu dengan melakukan Sistem Pemeliharaan Responsif: Membangun aplikasi pelaporan jalan rusak yang terintegrasi dengan anggaran dana darurat, sehingga perbaikan kecil tidak perlu menunggu tahun anggaran baru. Selanjutnya dengan metode Infrastruktur Energi Terbarukan: Mengingat potensi panas bumi (geothermal) yang besar, RMD-Jihan harus mempercepat kolaborasi dengan swasta untuk kemandirian energi industri lokal. +Lebih tepatnya pernyataan diatasdikonstruksikan dalam kalimat Infrastruktur: Beralih dari "Tambal Sulam" ke "Logistik Terintegrasi". Adapun Kritik dan Solusi Radikal yang bisa diberikan: Pertama, Integrasi Moda Transportasi: Lampung punya Tol Trans-Sumatera, Pelabuhan Panjang, dan Bandara Radin Inten II. Namun, ketiganya belum terhubung secara organik. RMD-Jihan perlu mendorong pembangunan dry port (pelabuhan daratan) di kawasan industri agar proses logistik jauh lebih murah dan efisien. Kedua, Skema KPBU (Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha): Mengingat APBD Lampung terbatas, ketergantungan pada dana pusat (APBN) harus dikurangi. RMD harus lebih berani menggunakan skema KPBU untuk membangun jalan-jalan penyangga (feeder roads) yang menghubungkan desa ke jalan tol. Dan ketiga, Audit Digital Infrastruktur: Menggunakan teknologi sensor atau pemetaan satelit untuk memantau beban kendaraan. Truk ODOL (Over Dimension Over Load) adalah musuh utama aspal Lampung; penegakan hukum di sini memerlukan keberanian politik yang besar melawan lobi-lobi logistik besar. +Akan lebih sexy lagi analisis Ekonomi dan Insfrastruktur dipropinsi Lampung jika ada pembandingnya, dan itu ketika kita Membandingkan Lampung dengan Sumatera Selatan (Sumsel) sangat menarik karena keduanya memiliki profil geografis yang serupa namun strategi hilirisasi yang berbeda secara fundamental. Jika Lampung adalah "Gerbang Sumatera", maka Sumsel adalah "Lumbung Energi Sumatera". Sumsel berhasil menarik investasi besar dengan mengaitkan ketersediaan energi murah (mulut tambang) dengan pabrik pengolahan. Lampung memiliki potensi Geothermal dan Bio Massa yang besar dari limbah tebu/jagung yang belum diintegrasikan secara radikal untuk menurunkan biaya operasional pabrik pengolahan lokal. Sumatera Selatan unggul karena mereka berhasil mengubah "kutukan sumber daya alam" (batubara) menjadi "berkah industri" (energi/pupuk). Lampung, di bawah RMD-Jihan, harus segera bergeser dari sekadar "penjual tanah dan air" (komoditas mentah) menjadi "pemilik nilai tambah". +Kesimpulan: RMD-Jihan memiliki "modal sosial" berupa dukungan anak muda dan kedekatan dengan pemerintah pusat. Namun, tanpa keberanian untuk menabrak pola-pola birokrasi lama dan memaksa terjadinya hilirisasi industri, Lampung hanya akan tetap menjadi "pelayan" bagi pertumbuhan ekonomi provinsi lain. Akhirnya RMD-Jihan perlu bertindak sebagai Chief Sales Officer Lampung yang mampu menjamin bahwa "biaya siluman" di birokrasi sudah dihilangkan Data dan Realita, menunjukkan Pertumbuhan PDB: Ekonomi Lampung tumbuh stabil di kisaran 4,5% - 5,0%, namun masih sangat bergantung pada sektor pertanian (komoditas mentah seperti kopi, nanas, dan tebu). RMD-Jihan berjanji memperkuat industri pengolahan, namun kenyataannya ekspor Lampung masih didominasi bahan mentah. Nilai tambah ekonomi belum dirasakan secara signifikan oleh petani kecil. Sebagai lumbung pangan, Lampung ironisnya sering mengalami fluktuasi harga beras dan cabai yang tinggi di pasar lokal akibat rantai distribusi yang panjang ke Jakarta. Kritik saya, teringat dengan program kartu atau bantuan modal yang dijanjikan seringkali terkendala birokrasi di tingkat desa, sehingga serapannya belum mencapai 80% di tahun pertama. +PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR: BUKAN SEKADAR JALAN TOL +Kritik utama pada periode ini adalah kontrasnya kualitas antara jalan nasional/tol dengan jalan provinsi dan kabupaten. Analisis Kondisi Lapangan menunjukkan Banyak jalan penghubung sentra pertanian di Lampung Tengah dan Lampung Timur yang masih dalam kondisi rusak berat, menghambat distribusi logistik. Konektivitas Pelabuhan: Integrasi antara Bakauheni dengan kawasan industri Way Lunik belum maksimal, menyebabkan biaya logistik di Lampung tetap tinggi dibanding Sumatera Selatan. Infrastruktur Digital: Meskipun ada dorongan "Smart Village", penetrasi internet stabil di wilayah Lampung Barat dan Pesisir Barat masih minim untuk mendukung ekonomi kreatif. +SOLUSI TEPAT GUNA DAN RASIONAL +Berdasarkan sumber daya yang dimiliki (lahan luas, posisi geografis, dan demografi muda), berikut adalah langkah strategis yang bisa diambil: +Ekonomi: "Local Value-Added Hub", yaitu dengan dua cara, pertama Pembangunan Pabrik Pengolahan Skala Menengah: Pemerintah Provinsi harus memberikan insentif pajak bagi investor yang membangun pabrik pengolahan (misal: pabrik pengalengan ikan atau pengolahan kopi bubuk) langsung di daerah penghasil, bukan hanya di Bandar Lampung. Kedua, Optimalisasi BUMD: Revitalisasi BUMD untuk menjadi offtaker (pembeli) hasil tani saat harga jatuh, guna menjaga stabilitas pendapatan petani. +Pernyataan bahwa kepemimpinan Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela di tahun pertama terjebak dalam "zona nyaman" stabilitas adalah kritik yang sangat relevan. Lampung memiliki masalah struktural menahun: produktivitas tinggi, tetapi kesejahteraan petani stagnan. +BACA JUGA: Ratusan Buruh PT San Xiong Steel Ajukan Gugatan PHI ke PN Tanjungkarang +Masalah utama Lampung bukan kurangnya hasil bumi, melainkan kebocoran nilai tambah. Saat ini, Lampung lebih banyak "mengekspor" bahan mentah ke Jawa atau luar negeri, lalu "mengimpor" kembali produk jadinya dengan harga mahal. +Terobosan yang Dibutuhkan dalam bidang ini adalah, pertama, Zona Industri Agro Terpadu: RMD-Jihan seharusnya tidak hanya menunggu investor besar. Pemerintah Provinsi (Pemprov) harus menginisiasi kawasan industri kecil-menengah di titik sentral (seperti Lampung Tengah untuk ubi kayu/padi dan Lampung Barat untuk kopi). Kedua, Incentive Packaging: Memberikan pembebasan pajak daerah (PBB atau pajak air tanah) selama 3-5 tahun khusus bagi perusahaan yang membangun fasilitas pengolahan (hilirisasi) di wilayah pedesaan. Ketiga, Standardisasi Produk UMKM: Bukan sekadar memberi bantuan alat, tapi membangun laboratorium sertifikasi pangan bertaraf internasional di Lampung agar produk olahan lokal bisa langsung menembus pasar ritel global tanpa lewat perantara Jakarta. +Infrastruktur: "Contractor Grading & Maintenance", yaitu dengan melakukan Sistem Pemeliharaan Responsif: Membangun aplikasi pelaporan jalan rusak yang terintegrasi dengan anggaran dana darurat, sehingga perbaikan kecil tidak perlu menunggu tahun anggaran baru. Selanjutnya dengan metode Infrastruktur Energi Terbarukan: Mengingat potensi panas bumi (geothermal) yang besar, RMD-Jihan harus mempercepat kolaborasi dengan swasta untuk kemandirian energi industri lokal. +Lebih tepatnya pernyataan diatasdikonstruksikan dalam kalimat Infrastruktur: Beralih dari "Tambal Sulam" ke "Logistik Terintegrasi". Adapun Kritik dan Solusi Radikal yang bisa diberikan: Pertama, Integrasi Moda Transportasi: Lampung punya Tol Trans-Sumatera, Pelabuhan Panjang, dan Bandara Radin Inten II. Namun, ketiganya belum terhubung secara organik. RMD-Jihan perlu mendorong pembangunan dry port (pelabuhan daratan) di kawasan industri agar proses logistik jauh lebih murah dan efisien. Kedua, Skema KPBU (Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha): Mengingat APBD Lampung terbatas, ketergantungan pada dana pusat (APBN) harus dikurangi. RMD harus lebih berani menggunakan skema KPBU untuk membangun jalan-jalan penyangga (feeder roads) yang menghubungkan desa ke jalan tol. Dan ketiga, Audit Digital Infrastruktur: Menggunakan teknologi sensor atau pemetaan satelit untuk memantau beban kendaraan. Truk ODOL (Over Dimension Over Load) adalah musuh utama aspal Lampung; penegakan hukum di sini memerlukan keberanian politik yang besar melawan lobi-lobi logistik besar. +Akan lebih sexy lagi analisis Ekonomi dan Insfrastruktur dipropinsi Lampung jika ada pembandingnya, dan itu ketika kita Membandingkan Lampung dengan Sumatera Selatan (Sumsel) sangat menarik karena keduanya memiliki profil geografis yang serupa namun strategi hilirisasi yang berbeda secara fundamental. Jika Lampung adalah "Gerbang Sumatera", maka Sumsel adalah "Lumbung Energi Sumatera". Sumsel berhasil menarik investasi besar dengan mengaitkan ketersediaan energi murah (mulut tambang) dengan pabrik pengolahan. Lampung memiliki potensi Geothermal dan Bio Massa yang besar dari limbah tebu/jagung yang belum diintegrasikan secara radikal untuk menurunkan biaya operasional pabrik pengolahan lokal. Sumatera Selatan unggul karena mereka berhasil mengubah "kutukan sumber daya alam" (batubara) menjadi "berkah industri" (energi/pupuk). Lampung, di bawah RMD-Jihan, harus segera bergeser dari sekadar "penjual tanah dan air" (komoditas mentah) menjadi "pemilik nilai tambah". +Kesimpulan: RMD-Jihan memiliki "modal sosial" berupa dukungan anak muda dan kedekatan dengan pemerintah pusat. Namun, tanpa keberanian untuk menabrak pola-pola birokrasi lama dan memaksa terjadinya hilirisasi industri, Lampung hanya akan tetap menjadi "pelayan" bagi pertumbuhan ekonomi provinsi lain. Akhirnya RMD-Jihan perlu bertindak sebagai Chief Sales Officer Lampung yang mampu menjamin bahwa "biaya siluman" di birokrasi sudah dihilangkan Kritik saya, teringat dengan program kartu atau bantuan modal yang dijanjikan seringkali terkendala birokrasi di tingkat desa, sehingga serapannya belum mencapai 80% di tahun pertama. PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR: BUKAN SEKADAR JALAN TOL +Kritik utama pada periode ini adalah kontrasnya kualitas antara jalan nasional/tol dengan jalan provinsi dan kabupaten. Analisis Kondisi Lapangan menunjukkan Banyak jalan penghubung sentra pertanian di Lampung Tengah dan Lampung Timur yang masih dalam kondisi rusak berat, menghambat distribusi logistik. Konektivitas Pelabuhan: Integrasi antara Bakauheni dengan kawasan industri Way Lunik belum maksimal, menyebabkan biaya logistik di Lampung tetap tinggi dibanding Sumatera Selatan. Infrastruktur Digital: Meskipun ada dorongan "Smart Village", penetrasi internet stabil di wilayah Lampung Barat dan Pesisir Barat masih minim untuk mendukung ekonomi kreatif. +SOLUSI TEPAT GUNA DAN RASIONAL +Berdasarkan sumber daya yang dimiliki (lahan luas, posisi geografis, dan demografi muda), berikut adalah langkah strategis yang bisa diambil: +Ekonomi: "Local Value-Added Hub", yaitu dengan dua cara, pertama Pembangunan Pabrik Pengolahan Skala Menengah: Pemerintah Provinsi harus memberikan insentif pajak bagi investor yang membangun pabrik pengolahan (misal: pabrik pengalengan ikan atau pengolahan kopi bubuk) langsung di daerah penghasil, bukan hanya di Bandar Lampung. Kedua, Optimalisasi BUMD: Revitalisasi BUMD untuk menjadi offtaker (pembeli) hasil tani saat harga jatuh, guna menjaga stabilitas pendapatan petani. +Pernyataan bahwa kepemimpinan Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela di tahun pertama terjebak dalam "zona nyaman" stabilitas adalah kritik yang sangat relevan. Lampung memiliki masalah struktural menahun: produktivitas tinggi, tetapi kesejahteraan petani stagnan. +BACA JUGA: Ratusan Buruh PT San Xiong Steel Ajukan Gugatan PHI ke PN Tanjungkarang +Masalah utama Lampung bukan kurangnya hasil bumi, melainkan kebocoran nilai tambah. Saat ini, Lampung lebih banyak "mengekspor" bahan mentah ke Jawa atau luar negeri, lalu "mengimpor" kembali produk jadinya dengan harga mahal. +Terobosan yang Dibutuhkan dalam bidang ini adalah, pertama, Zona Industri Agro Terpadu: RMD-Jihan seharusnya tidak hanya menunggu investor besar. Pemerintah Provinsi (Pemprov) harus menginisiasi kawasan industri kecil-menengah di titik sentral (seperti Lampung Tengah untuk ubi kayu/padi dan Lampung Barat untuk kopi). Kedua, Incentive Packaging: Memberikan pembebasan pajak daerah (PBB atau pajak air tanah) selama 3-5 tahun khusus bagi perusahaan yang membangun fasilitas pengolahan (hilirisasi) di wilayah pedesaan. Ketiga, Standardisasi Produk UMKM: Bukan sekadar memberi bantuan alat, tapi membangun laboratorium sertifikasi pangan bertaraf internasional di Lampung agar produk olahan lokal bisa langsung menembus pasar ritel global tanpa lewat perantara Jakarta. +Infrastruktur: "Contractor Grading & Maintenance", yaitu dengan melakukan Sistem Pemeliharaan Responsif: Membangun aplikasi pelaporan jalan rusak yang terintegrasi dengan anggaran dana darurat, sehingga perbaikan kecil tidak perlu menunggu tahun anggaran baru. Selanjutnya dengan metode Infrastruktur Energi Terbarukan: Mengingat potensi panas bumi (geothermal) yang besar, RMD-Jihan harus mempercepat kolaborasi dengan swasta untuk kemandirian energi industri lokal. +Lebih tepatnya pernyataan diatasdikonstruksikan dalam kalimat Infrastruktur: Beralih dari "Tambal Sulam" ke "Logistik Terintegrasi". Adapun Kritik dan Solusi Radikal yang bisa diberikan: Pertama, Integrasi Moda Transportasi: Lampung punya Tol Trans-Sumatera, Pelabuhan Panjang, dan Bandara Radin Inten II. Namun, ketiganya belum terhubung secara organik. RMD-Jihan perlu mendorong pembangunan dry port (pelabuhan daratan) di kawasan industri agar proses logistik jauh lebih murah dan efisien. Kedua, Skema KPBU (Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha): Mengingat APBD Lampung terbatas, ketergantungan pada dana pusat (APBN) harus dikurangi. RMD harus lebih berani menggunakan skema KPBU untuk membangun jalan-jalan penyangga (feeder roads) yang menghubungkan desa ke jalan tol. Dan ketiga, Audit Digital Infrastruktur: Menggunakan teknologi sensor atau pemetaan satelit untuk memantau beban kendaraan. Truk ODOL (Over Dimension Over Load) adalah musuh utama aspal Lampung; penegakan hukum di sini memerlukan keberanian politik yang besar melawan lobi-lobi logistik besar. +Akan lebih sexy lagi analisis Ekonomi dan Insfrastruktur dipropinsi Lampung jika ada pembandingnya, dan itu ketika kita Membandingkan Lampung dengan Sumatera Selatan (Sumsel) sangat menarik karena keduanya memiliki profil geografis yang serupa namun strategi hilirisasi yang berbeda secara fundamental. Jika Lampung adalah "Gerbang Sumatera", maka Sumsel adalah "Lumbung Energi Sumatera". Sumsel berhasil menarik investasi besar dengan mengaitkan ketersediaan energi murah (mulut tambang) dengan pabrik pengolahan. Lampung memiliki potensi Geothermal dan Bio Massa yang besar dari limbah tebu/jagung yang belum diintegrasikan secara radikal untuk menurunkan biaya operasional pabrik pengolahan lokal. Sumatera Selatan unggul karena mereka berhasil mengubah "kutukan sumber daya alam" (batubara) menjadi "berkah industri" (energi/pupuk). Lampung, di bawah RMD-Jihan, harus segera bergeser dari sekadar "penjual tanah dan air" (komoditas mentah) menjadi "pemilik nilai tambah". +Kesimpulan: RMD-Jihan memiliki "modal sosial" berupa dukungan anak muda dan kedekatan dengan pemerintah pusat. Namun, tanpa keberanian untuk menabrak pola-pola birokrasi lama dan memaksa terjadinya hilirisasi industri, Lampung hanya akan tetap menjadi "pelayan" bagi pertumbuhan ekonomi provinsi lain. Akhirnya RMD-Jihan perlu bertindak sebagai Chief Sales Officer Lampung yang mampu menjamin bahwa "biaya siluman" di birokrasi sudah dihilangkan PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR: BUKAN SEKADAR JALAN TOL Kritik utama pada periode ini adalah kontrasnya kualitas antara jalan nasional/tol dengan jalan provinsi dan kabupaten. Analisis Kondisi Lapangan menunjukkan Banyak jalan penghubung sentra pertanian di Lampung Tengah dan Lampung Timur yang masih dalam kondisi rusak berat, menghambat distribusi logistik. Konektivitas Pelabuhan: Integrasi antara Bakauheni dengan kawasan industri Way Lunik belum maksimal, menyebabkan biaya logistik di Lampung tetap tinggi dibanding Sumatera Selatan. Infrastruktur Digital: Meskipun ada dorongan "Smart Village", penetrasi internet stabil di wilayah Lampung Barat dan Pesisir Barat masih minim untuk mendukung ekonomi kreatif. +SOLUSI TEPAT GUNA DAN RASIONAL +Berdasarkan sumber daya yang dimiliki (lahan luas, posisi geografis, dan demografi muda), berikut adalah langkah strategis yang bisa diambil: +Ekonomi: "Local Value-Added Hub", yaitu dengan dua cara, pertama Pembangunan Pabrik Pengolahan Skala Menengah: Pemerintah Provinsi harus memberikan insentif pajak bagi investor yang membangun pabrik pengolahan (misal: pabrik pengalengan ikan atau pengolahan kopi bubuk) langsung di daerah penghasil, bukan hanya di Bandar Lampung. Kedua, Optimalisasi BUMD: Revitalisasi BUMD untuk menjadi offtaker (pembeli) hasil tani saat harga jatuh, guna menjaga stabilitas pendapatan petani. +Pernyataan bahwa kepemimpinan Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela di tahun pertama terjebak dalam "zona nyaman" stabilitas adalah kritik yang sangat relevan. Lampung memiliki masalah struktural menahun: produktivitas tinggi, tetapi kesejahteraan petani stagnan. +BACA JUGA: Ratusan Buruh PT San Xiong Steel Ajukan Gugatan PHI ke PN Tanjungkarang +Masalah utama Lampung bukan kurangnya hasil bumi, melainkan kebocoran nilai tambah. Saat ini, Lampung lebih banyak "mengekspor" bahan mentah ke Jawa atau luar negeri, lalu "mengimpor" kembali produk jadinya dengan harga mahal. +Terobosan yang Dibutuhkan dalam bidang ini adalah, pertama, Zona Industri Agro Terpadu: RMD-Jihan seharusnya tidak hanya menunggu investor besar. Pemerintah Provinsi (Pemprov) harus menginisiasi kawasan industri kecil-menengah di titik sentral (seperti Lampung Tengah untuk ubi kayu/padi dan Lampung Barat untuk kopi). Kedua, Incentive Packaging: Memberikan pembebasan pajak daerah (PBB atau pajak air tanah) selama 3-5 tahun khusus bagi perusahaan yang membangun fasilitas pengolahan (hilirisasi) di wilayah pedesaan. Ketiga, Standardisasi Produk UMKM: Bukan sekadar memberi bantuan alat, tapi membangun laboratorium sertifikasi pangan bertaraf internasional di Lampung agar produk olahan lokal bisa langsung menembus pasar ritel global tanpa lewat perantara Jakarta. +Infrastruktur: "Contractor Grading & Maintenance", yaitu dengan melakukan Sistem Pemeliharaan Responsif: Membangun aplikasi pelaporan jalan rusak yang terintegrasi dengan anggaran dana darurat, sehingga perbaikan kecil tidak perlu menunggu tahun anggaran baru. Selanjutnya dengan metode Infrastruktur Energi Terbarukan: Mengingat potensi panas bumi (geothermal) yang besar, RMD-Jihan harus mempercepat kolaborasi dengan swasta untuk kemandirian energi industri lokal. +Lebih tepatnya pernyataan diatasdikonstruksikan dalam kalimat Infrastruktur: Beralih dari "Tambal Sulam" ke "Logistik Terintegrasi". Adapun Kritik dan Solusi Radikal yang bisa diberikan: Pertama, Integrasi Moda Transportasi: Lampung punya Tol Trans-Sumatera, Pelabuhan Panjang, dan Bandara Radin Inten II. Namun, ketiganya belum terhubung secara organik. RMD-Jihan perlu mendorong pembangunan dry port (pelabuhan daratan) di kawasan industri agar proses logistik jauh lebih murah dan efisien. Kedua, Skema KPBU (Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha): Mengingat APBD Lampung terbatas, ketergantungan pada dana pusat (APBN) harus dikurangi. RMD harus lebih berani menggunakan skema KPBU untuk membangun jalan-jalan penyangga (feeder roads) yang menghubungkan desa ke jalan tol. Dan ketiga, Audit Digital Infrastruktur: Menggunakan teknologi sensor atau pemetaan satelit untuk memantau beban kendaraan. Truk ODOL (Over Dimension Over Load) adalah musuh utama aspal Lampung; penegakan hukum di sini memerlukan keberanian politik yang besar melawan lobi-lobi logistik besar. +Akan lebih sexy lagi analisis Ekonomi dan Insfrastruktur dipropinsi Lampung jika ada pembandingnya, dan itu ketika kita Membandingkan Lampung dengan Sumatera Selatan (Sumsel) sangat menarik karena keduanya memiliki profil geografis yang serupa namun strategi hilirisasi yang berbeda secara fundamental. Jika Lampung adalah "Gerbang Sumatera", maka Sumsel adalah "Lumbung Energi Sumatera". Sumsel berhasil menarik investasi besar dengan mengaitkan ketersediaan energi murah (mulut tambang) dengan pabrik pengolahan. Lampung memiliki potensi Geothermal dan Bio Massa yang besar dari limbah tebu/jagung yang belum diintegrasikan secara radikal untuk menurunkan biaya operasional pabrik pengolahan lokal. Sumatera Selatan unggul karena mereka berhasil mengubah "kutukan sumber daya alam" (batubara) menjadi "berkah industri" (energi/pupuk). Lampung, di bawah RMD-Jihan, harus segera bergeser dari sekadar "penjual tanah dan air" (komoditas mentah) menjadi "pemilik nilai tambah". +Kesimpulan: RMD-Jihan memiliki "modal sosial" berupa dukungan anak muda dan kedekatan dengan pemerintah pusat. Namun, tanpa keberanian untuk menabrak pola-pola birokrasi lama dan memaksa terjadinya hilirisasi industri, Lampung hanya akan tetap menjadi "pelayan" bagi pertumbuhan ekonomi provinsi lain. Akhirnya RMD-Jihan perlu bertindak sebagai Chief Sales Officer Lampung yang mampu menjamin bahwa "biaya siluman" di birokrasi sudah dihilangkan Kritik utama pada periode ini adalah kontrasnya kualitas antara jalan nasional/tol dengan jalan provinsi dan kabupaten. Analisis Kondisi Lapangan menunjukkan Banyak jalan penghubung sentra pertanian di Lampung Tengah dan Lampung Timur yang masih dalam kondisi rusak berat, menghambat distribusi logistik. Konektivitas Pelabuhan: Integrasi antara Bakauheni dengan kawasan industri Way Lunik belum maksimal, menyebabkan biaya logistik di Lampung tetap tinggi dibanding Sumatera Selatan. Infrastruktur Digital: Meskipun ada dorongan "Smart Village", penetrasi internet stabil di wilayah Lampung Barat dan Pesisir Barat masih minim untuk mendukung ekonomi kreatif. SOLUSI TEPAT GUNA DAN RASIONAL +Berdasarkan sumber daya yang dimiliki (lahan luas, posisi geografis, dan demografi muda), berikut adalah langkah strategis yang bisa diambil: +Ekonomi: "Local Value-Added Hub", yaitu dengan dua cara, pertama Pembangunan Pabrik Pengolahan Skala Menengah: Pemerintah Provinsi harus memberikan insentif pajak bagi investor yang membangun pabrik pengolahan (misal: pabrik pengalengan ikan atau pengolahan kopi bubuk) langsung di daerah penghasil, bukan hanya di Bandar Lampung. Kedua, Optimalisasi BUMD: Revitalisasi BUMD untuk menjadi offtaker (pembeli) hasil tani saat harga jatuh, guna menjaga stabilitas pendapatan petani. +Pernyataan bahwa kepemimpinan Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela di tahun pertama terjebak dalam "zona nyaman" stabilitas adalah kritik yang sangat relevan. Lampung memiliki masalah struktural menahun: produktivitas tinggi, tetapi kesejahteraan petani stagnan. +BACA JUGA: Ratusan Buruh PT San Xiong Steel Ajukan Gugatan PHI ke PN Tanjungkarang +Masalah utama Lampung bukan kurangnya hasil bumi, melainkan kebocoran nilai tambah. Saat ini, Lampung lebih banyak "mengekspor" bahan mentah ke Jawa atau luar negeri, lalu "mengimpor" kembali produk jadinya dengan harga mahal. +Terobosan yang Dibutuhkan dalam bidang ini adalah, pertama, Zona Industri Agro Terpadu: RMD-Jihan seharusnya tidak hanya menunggu investor besar. Pemerintah Provinsi (Pemprov) harus menginisiasi kawasan industri kecil-menengah di titik sentral (seperti Lampung Tengah untuk ubi kayu/padi dan Lampung Barat untuk kopi). Kedua, Incentive Packaging: Memberikan pembebasan pajak daerah (PBB atau pajak air tanah) selama 3-5 tahun khusus bagi perusahaan yang membangun fasilitas pengolahan (hilirisasi) di wilayah pedesaan. Ketiga, Standardisasi Produk UMKM: Bukan sekadar memberi bantuan alat, tapi membangun laboratorium sertifikasi pangan bertaraf internasional di Lampung agar produk olahan lokal bisa langsung menembus pasar ritel global tanpa lewat perantara Jakarta. +Infrastruktur: "Contractor Grading & Maintenance", yaitu dengan melakukan Sistem Pemeliharaan Responsif: Membangun aplikasi pelaporan jalan rusak yang terintegrasi dengan anggaran dana darurat, sehingga perbaikan kecil tidak perlu menunggu tahun anggaran baru. Selanjutnya dengan metode Infrastruktur Energi Terbarukan: Mengingat potensi panas bumi (geothermal) yang besar, RMD-Jihan harus mempercepat kolaborasi dengan swasta untuk kemandirian energi industri lokal. +Lebih tepatnya pernyataan diatasdikonstruksikan dalam kalimat Infrastruktur: Beralih dari "Tambal Sulam" ke "Logistik Terintegrasi". Adapun Kritik dan Solusi Radikal yang bisa diberikan: Pertama, Integrasi Moda Transportasi: Lampung punya Tol Trans-Sumatera, Pelabuhan Panjang, dan Bandara Radin Inten II. Namun, ketiganya belum terhubung secara organik. RMD-Jihan perlu mendorong pembangunan dry port (pelabuhan daratan) di kawasan industri agar proses logistik jauh lebih murah dan efisien. Kedua, Skema KPBU (Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha): Mengingat APBD Lampung terbatas, ketergantungan pada dana pusat (APBN) harus dikurangi. RMD harus lebih berani menggunakan skema KPBU untuk membangun jalan-jalan penyangga (feeder roads) yang menghubungkan desa ke jalan tol. Dan ketiga, Audit Digital Infrastruktur: Menggunakan teknologi sensor atau pemetaan satelit untuk memantau beban kendaraan. Truk ODOL (Over Dimension Over Load) adalah musuh utama aspal Lampung; penegakan hukum di sini memerlukan keberanian politik yang besar melawan lobi-lobi logistik besar. +Akan lebih sexy lagi analisis Ekonomi dan Insfrastruktur dipropinsi Lampung jika ada pembandingnya, dan itu ketika kita Membandingkan Lampung dengan Sumatera Selatan (Sumsel) sangat menarik karena keduanya memiliki profil geografis yang serupa namun strategi hilirisasi yang berbeda secara fundamental. Jika Lampung adalah "Gerbang Sumatera", maka Sumsel adalah "Lumbung Energi Sumatera". Sumsel berhasil menarik investasi besar dengan mengaitkan ketersediaan energi murah (mulut tambang) dengan pabrik pengolahan. Lampung memiliki potensi Geothermal dan Bio Massa yang besar dari limbah tebu/jagung yang belum diintegrasikan secara radikal untuk menurunkan biaya operasional pabrik pengolahan lokal. Sumatera Selatan unggul karena mereka berhasil mengubah "kutukan sumber daya alam" (batubara) menjadi "berkah industri" (energi/pupuk). Lampung, di bawah RMD-Jihan, harus segera bergeser dari sekadar "penjual tanah dan air" (komoditas mentah) menjadi "pemilik nilai tambah". +Kesimpulan: RMD-Jihan memiliki "modal sosial" berupa dukungan anak muda dan kedekatan dengan pemerintah pusat. Namun, tanpa keberanian untuk menabrak pola-pola birokrasi lama dan memaksa terjadinya hilirisasi industri, Lampung hanya akan tetap menjadi "pelayan" bagi pertumbuhan ekonomi provinsi lain. Akhirnya RMD-Jihan perlu bertindak sebagai Chief Sales Officer Lampung yang mampu menjamin bahwa "biaya siluman" di birokrasi sudah dihilangkan SOLUSI TEPAT GUNA DAN RASIONAL Berdasarkan sumber daya yang dimiliki (lahan luas, posisi geografis, dan demografi muda), berikut adalah langkah strategis yang bisa diambil: +Ekonomi: "Local Value-Added Hub", yaitu dengan dua cara, pertama Pembangunan Pabrik Pengolahan Skala Menengah: Pemerintah Provinsi harus memberikan insentif pajak bagi investor yang membangun pabrik pengolahan (misal: pabrik pengalengan ikan atau pengolahan kopi bubuk) langsung di daerah penghasil, bukan hanya di Bandar Lampung. Kedua, Optimalisasi BUMD: Revitalisasi BUMD untuk menjadi offtaker (pembeli) hasil tani saat harga jatuh, guna menjaga stabilitas pendapatan petani. +Pernyataan bahwa kepemimpinan Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela di tahun pertama terjebak dalam "zona nyaman" stabilitas adalah kritik yang sangat relevan. Lampung memiliki masalah struktural menahun: produktivitas tinggi, tetapi kesejahteraan petani stagnan. +BACA JUGA: Ratusan Buruh PT San Xiong Steel Ajukan Gugatan PHI ke PN Tanjungkarang +Masalah utama Lampung bukan kurangnya hasil bumi, melainkan kebocoran nilai tambah. Saat ini, Lampung lebih banyak "mengekspor" bahan mentah ke Jawa atau luar negeri, lalu "mengimpor" kembali produk jadinya dengan harga mahal. +Terobosan yang Dibutuhkan dalam bidang ini adalah, pertama, Zona Industri Agro Terpadu: RMD-Jihan seharusnya tidak hanya menunggu investor besar. Pemerintah Provinsi (Pemprov) harus menginisiasi kawasan industri kecil-menengah di titik sentral (seperti Lampung Tengah untuk ubi kayu/padi dan Lampung Barat untuk kopi). Kedua, Incentive Packaging: Memberikan pembebasan pajak daerah (PBB atau pajak air tanah) selama 3-5 tahun khusus bagi perusahaan yang membangun fasilitas pengolahan (hilirisasi) di wilayah pedesaan. Ketiga, Standardisasi Produk UMKM: Bukan sekadar memberi bantuan alat, tapi membangun laboratorium sertifikasi pangan bertaraf internasional di Lampung agar produk olahan lokal bisa langsung menembus pasar ritel global tanpa lewat perantara Jakarta. +Infrastruktur: "Contractor Grading & Maintenance", yaitu dengan melakukan Sistem Pemeliharaan Responsif: Membangun aplikasi pelaporan jalan rusak yang terintegrasi dengan anggaran dana darurat, sehingga perbaikan kecil tidak perlu menunggu tahun anggaran baru. Selanjutnya dengan metode Infrastruktur Energi Terbarukan: Mengingat potensi panas bumi (geothermal) yang besar, RMD-Jihan harus mempercepat kolaborasi dengan swasta untuk kemandirian energi industri lokal. +Lebih tepatnya pernyataan diatasdikonstruksikan dalam kalimat Infrastruktur: Beralih dari "Tambal Sulam" ke "Logistik Terintegrasi". Adapun Kritik dan Solusi Radikal yang bisa diberikan: Pertama, Integrasi Moda Transportasi: Lampung punya Tol Trans-Sumatera, Pelabuhan Panjang, dan Bandara Radin Inten II. Namun, ketiganya belum terhubung secara organik. RMD-Jihan perlu mendorong pembangunan dry port (pelabuhan daratan) di kawasan industri agar proses logistik jauh lebih murah dan efisien. Kedua, Skema KPBU (Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha): Mengingat APBD Lampung terbatas, ketergantungan pada dana pusat (APBN) harus dikurangi. RMD harus lebih berani menggunakan skema KPBU untuk membangun jalan-jalan penyangga (feeder roads) yang menghubungkan desa ke jalan tol. Dan ketiga, Audit Digital Infrastruktur: Menggunakan teknologi sensor atau pemetaan satelit untuk memantau beban kendaraan. Truk ODOL (Over Dimension Over Load) adalah musuh utama aspal Lampung; penegakan hukum di sini memerlukan keberanian politik yang besar melawan lobi-lobi logistik besar. +Akan lebih sexy lagi analisis Ekonomi dan Insfrastruktur dipropinsi Lampung jika ada pembandingnya, dan itu ketika kita Membandingkan Lampung dengan Sumatera Selatan (Sumsel) sangat menarik karena keduanya memiliki profil geografis yang serupa namun strategi hilirisasi yang berbeda secara fundamental. Jika Lampung adalah "Gerbang Sumatera", maka Sumsel adalah "Lumbung Energi Sumatera". Sumsel berhasil menarik investasi besar dengan mengaitkan ketersediaan energi murah (mulut tambang) dengan pabrik pengolahan. Lampung memiliki potensi Geothermal dan Bio Massa yang besar dari limbah tebu/jagung yang belum diintegrasikan secara radikal untuk menurunkan biaya operasional pabrik pengolahan lokal. Sumatera Selatan unggul karena mereka berhasil mengubah "kutukan sumber daya alam" (batubara) menjadi "berkah industri" (energi/pupuk). Lampung, di bawah RMD-Jihan, harus segera bergeser dari sekadar "penjual tanah dan air" (komoditas mentah) menjadi "pemilik nilai tambah". +Kesimpulan: RMD-Jihan memiliki "modal sosial" berupa dukungan anak muda dan kedekatan dengan pemerintah pusat. Namun, tanpa keberanian untuk menabrak pola-pola birokrasi lama dan memaksa terjadinya hilirisasi industri, Lampung hanya akan tetap menjadi "pelayan" bagi pertumbuhan ekonomi provinsi lain. Akhirnya RMD-Jihan perlu bertindak sebagai Chief Sales Officer Lampung yang mampu menjamin bahwa "biaya siluman" di birokrasi sudah dihilangkan Berdasarkan sumber daya yang dimiliki (lahan luas, posisi geografis, dan demografi muda), berikut adalah langkah strategis yang bisa diambil: Ekonomi: "Local Value-Added Hub", yaitu dengan dua cara, pertama Pembangunan Pabrik Pengolahan Skala Menengah: Pemerintah Provinsi harus memberikan insentif pajak bagi investor yang membangun pabrik pengolahan (misal: pabrik pengalengan ikan atau pengolahan kopi bubuk) langsung di daerah penghasil, bukan hanya di Bandar Lampung. Kedua, Optimalisasi BUMD: Revitalisasi BUMD untuk menjadi offtaker (pembeli) hasil tani saat harga jatuh, guna menjaga stabilitas pendapatan petani. +Pernyataan bahwa kepemimpinan Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela di tahun pertama terjebak dalam "zona nyaman" stabilitas adalah kritik yang sangat relevan. Lampung memiliki masalah struktural menahun: produktivitas tinggi, tetapi kesejahteraan petani stagnan. +BACA JUGA: Ratusan Buruh PT San Xiong Steel Ajukan Gugatan PHI ke PN Tanjungkarang +Masalah utama Lampung bukan kurangnya hasil bumi, melainkan kebocoran nilai tambah. Saat ini, Lampung lebih banyak "mengekspor" bahan mentah ke Jawa atau luar negeri, lalu "mengimpor" kembali produk jadinya dengan harga mahal. +Terobosan yang Dibutuhkan dalam bidang ini adalah, pertama, Zona Industri Agro Terpadu: RMD-Jihan seharusnya tidak hanya menunggu investor besar. Pemerintah Provinsi (Pemprov) harus menginisiasi kawasan industri kecil-menengah di titik sentral (seperti Lampung Tengah untuk ubi kayu/padi dan Lampung Barat untuk kopi). Kedua, Incentive Packaging: Memberikan pembebasan pajak daerah (PBB atau pajak air tanah) selama 3-5 tahun khusus bagi perusahaan yang membangun fasilitas pengolahan (hilirisasi) di wilayah pedesaan. Ketiga, Standardisasi Produk UMKM: Bukan sekadar memberi bantuan alat, tapi membangun laboratorium sertifikasi pangan bertaraf internasional di Lampung agar produk olahan lokal bisa langsung menembus pasar ritel global tanpa lewat perantara Jakarta. +Infrastruktur: "Contractor Grading & Maintenance", yaitu dengan melakukan Sistem Pemeliharaan Responsif: Membangun aplikasi pelaporan jalan rusak yang terintegrasi dengan anggaran dana darurat, sehingga perbaikan kecil tidak perlu menunggu tahun anggaran baru. Selanjutnya dengan metode Infrastruktur Energi Terbarukan: Mengingat potensi panas bumi (geothermal) yang besar, RMD-Jihan harus mempercepat kolaborasi dengan swasta untuk kemandirian energi industri lokal. +Lebih tepatnya pernyataan diatasdikonstruksikan dalam kalimat Infrastruktur: Beralih dari "Tambal Sulam" ke "Logistik Terintegrasi". Adapun Kritik dan Solusi Radikal yang bisa diberikan: Pertama, Integrasi Moda Transportasi: Lampung punya Tol Trans-Sumatera, Pelabuhan Panjang, dan Bandara Radin Inten II. Namun, ketiganya belum terhubung secara organik. RMD-Jihan perlu mendorong pembangunan dry port (pelabuhan daratan) di kawasan industri agar proses logistik jauh lebih murah dan efisien. Kedua, Skema KPBU (Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha): Mengingat APBD Lampung terbatas, ketergantungan pada dana pusat (APBN) harus dikurangi. RMD harus lebih berani menggunakan skema KPBU untuk membangun jalan-jalan penyangga (feeder roads) yang menghubungkan desa ke jalan tol. Dan ketiga, Audit Digital Infrastruktur: Menggunakan teknologi sensor atau pemetaan satelit untuk memantau beban kendaraan. Truk ODOL (Over Dimension Over Load) adalah musuh utama aspal Lampung; penegakan hukum di sini memerlukan keberanian politik yang besar melawan lobi-lobi logistik besar. +Akan lebih sexy lagi analisis Ekonomi dan Insfrastruktur dipropinsi Lampung jika ada pembandingnya, dan itu ketika kita Membandingkan Lampung dengan Sumatera Selatan (Sumsel) sangat menarik karena keduanya memiliki profil geografis yang serupa namun strategi hilirisasi yang berbeda secara fundamental. Jika Lampung adalah "Gerbang Sumatera", maka Sumsel adalah "Lumbung Energi Sumatera". Sumsel berhasil menarik investasi besar dengan mengaitkan ketersediaan energi murah (mulut tambang) dengan pabrik pengolahan. Lampung memiliki potensi Geothermal dan Bio Massa yang besar dari limbah tebu/jagung yang belum diintegrasikan secara radikal untuk menurunkan biaya operasional pabrik pengolahan lokal. Sumatera Selatan unggul karena mereka berhasil mengubah "kutukan sumber daya alam" (batubara) menjadi "berkah industri" (energi/pupuk). Lampung, di bawah RMD-Jihan, harus segera bergeser dari sekadar "penjual tanah dan air" (komoditas mentah) menjadi "pemilik nilai tambah". +Kesimpulan: RMD-Jihan memiliki "modal sosial" berupa dukungan anak muda dan kedekatan dengan pemerintah pusat. Namun, tanpa keberanian untuk menabrak pola-pola birokrasi lama dan memaksa terjadinya hilirisasi industri, Lampung hanya akan tetap menjadi "pelayan" bagi pertumbuhan ekonomi provinsi lain. Akhirnya RMD-Jihan perlu bertindak sebagai Chief Sales Officer Lampung yang mampu menjamin bahwa "biaya siluman" di birokrasi sudah dihilangkan Ekonomi: "Local Value-Added Hub", yaitu dengan dua cara, pertama Pembangunan Pabrik Pengolahan Skala Menengah: Pemerintah Provinsi harus memberikan insentif pajak bagi investor yang membangun pabrik pengolahan (misal: pabrik pengalengan ikan atau pengolahan kopi bubuk) langsung di daerah penghasil, bukan hanya di Bandar Lampung. Kedua, Optimalisasi BUMD: Revitalisasi BUMD untuk menjadi offtaker (pembeli) hasil tani saat harga jatuh, guna menjaga stabilitas pendapatan petani. Pernyataan bahwa kepemimpinan Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela di tahun pertama terjebak dalam "zona nyaman" stabilitas adalah kritik yang sangat relevan. Lampung memiliki masalah struktural menahun: produktivitas tinggi, tetapi kesejahteraan petani stagnan. +BACA JUGA: Ratusan Buruh PT San Xiong Steel Ajukan Gugatan PHI ke PN Tanjungkarang +Masalah utama Lampung bukan kurangnya hasil bumi, melainkan kebocoran nilai tambah. Saat ini, Lampung lebih banyak "mengekspor" bahan mentah ke Jawa atau luar negeri, lalu "mengimpor" kembali produk jadinya dengan harga mahal. +Terobosan yang Dibutuhkan dalam bidang ini adalah, pertama, Zona Industri Agro Terpadu: RMD-Jihan seharusnya tidak hanya menunggu investor besar. Pemerintah Provinsi (Pemprov) harus menginisiasi kawasan industri kecil-menengah di titik sentral (seperti Lampung Tengah untuk ubi kayu/padi dan Lampung Barat untuk kopi). Kedua, Incentive Packaging: Memberikan pembebasan pajak daerah (PBB atau pajak air tanah) selama 3-5 tahun khusus bagi perusahaan yang membangun fasilitas pengolahan (hilirisasi) di wilayah pedesaan. Ketiga, Standardisasi Produk UMKM: Bukan sekadar memberi bantuan alat, tapi membangun laboratorium sertifikasi pangan bertaraf internasional di Lampung agar produk olahan lokal bisa langsung menembus pasar ritel global tanpa lewat perantara Jakarta. +Infrastruktur: "Contractor Grading & Maintenance", yaitu dengan melakukan Sistem Pemeliharaan Responsif: Membangun aplikasi pelaporan jalan rusak yang terintegrasi dengan anggaran dana darurat, sehingga perbaikan kecil tidak perlu menunggu tahun anggaran baru. Selanjutnya dengan metode Infrastruktur Energi Terbarukan: Mengingat potensi panas bumi (geothermal) yang besar, RMD-Jihan harus mempercepat kolaborasi dengan swasta untuk kemandirian energi industri lokal. +Lebih tepatnya pernyataan diatasdikonstruksikan dalam kalimat Infrastruktur: Beralih dari "Tambal Sulam" ke "Logistik Terintegrasi". Adapun Kritik dan Solusi Radikal yang bisa diberikan: Pertama, Integrasi Moda Transportasi: Lampung punya Tol Trans-Sumatera, Pelabuhan Panjang, dan Bandara Radin Inten II. Namun, ketiganya belum terhubung secara organik. RMD-Jihan perlu mendorong pembangunan dry port (pelabuhan daratan) di kawasan industri agar proses logistik jauh lebih murah dan efisien. Kedua, Skema KPBU (Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha): Mengingat APBD Lampung terbatas, ketergantungan pada dana pusat (APBN) harus dikurangi. RMD harus lebih berani menggunakan skema KPBU untuk membangun jalan-jalan penyangga (feeder roads) yang menghubungkan desa ke jalan tol. Dan ketiga, Audit Digital Infrastruktur: Menggunakan teknologi sensor atau pemetaan satelit untuk memantau beban kendaraan. Truk ODOL (Over Dimension Over Load) adalah musuh utama aspal Lampung; penegakan hukum di sini memerlukan keberanian politik yang besar melawan lobi-lobi logistik besar. +Akan lebih sexy lagi analisis Ekonomi dan Insfrastruktur dipropinsi Lampung jika ada pembandingnya, dan itu ketika kita Membandingkan Lampung dengan Sumatera Selatan (Sumsel) sangat menarik karena keduanya memiliki profil geografis yang serupa namun strategi hilirisasi yang berbeda secara fundamental. Jika Lampung adalah "Gerbang Sumatera", maka Sumsel adalah "Lumbung Energi Sumatera". Sumsel berhasil menarik investasi besar dengan mengaitkan ketersediaan energi murah (mulut tambang) dengan pabrik pengolahan. Lampung memiliki potensi Geothermal dan Bio Massa yang besar dari limbah tebu/jagung yang belum diintegrasikan secara radikal untuk menurunkan biaya operasional pabrik pengolahan lokal. Sumatera Selatan unggul karena mereka berhasil mengubah "kutukan sumber daya alam" (batubara) menjadi "berkah industri" (energi/pupuk). Lampung, di bawah RMD-Jihan, harus segera bergeser dari sekadar "penjual tanah dan air" (komoditas mentah) menjadi "pemilik nilai tambah". +Kesimpulan: RMD-Jihan memiliki "modal sosial" berupa dukungan anak muda dan kedekatan dengan pemerintah pusat. Namun, tanpa keberanian untuk menabrak pola-pola birokrasi lama dan memaksa terjadinya hilirisasi industri, Lampung hanya akan tetap menjadi "pelayan" bagi pertumbuhan ekonomi provinsi lain. Akhirnya RMD-Jihan perlu bertindak sebagai Chief Sales Officer Lampung yang mampu menjamin bahwa "biaya siluman" di birokrasi sudah dihilangkan Pernyataan bahwa kepemimpinan Rahmat Mirzani Djausal (RMD) dan Jihan Nurlela di tahun pertama terjebak dalam "zona nyaman" stabilitas adalah kritik yang sangat relevan. Lampung memiliki masalah struktural menahun: produktivitas tinggi, tetapi kesejahteraan petani stagnan. BACA JUGA: Ratusan Buruh PT San Xiong Steel Ajukan Gugatan PHI ke PN Tanjungkarang Masalah utama Lampung bukan kurangnya hasil bumi, melainkan kebocoran nilai tambah. Saat ini, Lampung lebih banyak "mengekspor" bahan mentah ke Jawa atau luar negeri, lalu "mengimpor" kembali produk jadinya dengan harga mahal. +Terobosan yang Dibutuhkan dalam bidang ini adalah, pertama, Zona Industri Agro Terpadu: RMD-Jihan seharusnya tidak hanya menunggu investor besar. Pemerintah Provinsi (Pemprov) harus menginisiasi kawasan industri kecil-menengah di titik sentral (seperti Lampung Tengah untuk ubi kayu/padi dan Lampung Barat untuk kopi). Kedua, Incentive Packaging: Memberikan pembebasan pajak daerah (PBB atau pajak air tanah) selama 3-5 tahun khusus bagi perusahaan yang membangun fasilitas pengolahan (hilirisasi) di wilayah pedesaan. Ketiga, Standardisasi Produk UMKM: Bukan sekadar memberi bantuan alat, tapi membangun laboratorium sertifikasi pangan bertaraf internasional di Lampung agar produk olahan lokal bisa langsung menembus pasar ritel global tanpa lewat perantara Jakarta. +Infrastruktur: "Contractor Grading & Maintenance", yaitu dengan melakukan Sistem Pemeliharaan Responsif: Membangun aplikasi pelaporan jalan rusak yang terintegrasi dengan anggaran dana darurat, sehingga perbaikan kecil tidak perlu menunggu tahun anggaran baru. Selanjutnya dengan metode Infrastruktur Energi Terbarukan: Mengingat potensi panas bumi (geothermal) yang besar, RMD-Jihan harus mempercepat kolaborasi dengan swasta untuk kemandirian energi industri lokal. +Lebih tepatnya pernyataan diatasdikonstruksikan dalam kalimat Infrastruktur: Beralih dari "Tambal Sulam" ke "Logistik Terintegrasi". Adapun Kritik dan Solusi Radikal yang bisa diberikan: Pertama, Integrasi Moda Transportasi: Lampung punya Tol Trans-Sumatera, Pelabuhan Panjang, dan Bandara Radin Inten II. Namun, ketiganya belum terhubung secara organik. RMD-Jihan perlu mendorong pembangunan dry port (pelabuhan daratan) di kawasan industri agar proses logistik jauh lebih murah dan efisien. Kedua, Skema KPBU (Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha): Mengingat APBD Lampung terbatas, ketergantungan pada dana pusat (APBN) harus dikurangi. RMD harus lebih berani menggunakan skema KPBU untuk membangun jalan-jalan penyangga (feeder roads) yang menghubungkan desa ke jalan tol. Dan ketiga, Audit Digital Infrastruktur: Menggunakan teknologi sensor atau pemetaan satelit untuk memantau beban kendaraan. Truk ODOL (Over Dimension Over Load) adalah musuh utama aspal Lampung; penegakan hukum di sini memerlukan keberanian politik yang besar melawan lobi-lobi logistik besar. +Akan lebih sexy lagi analisis Ekonomi dan Insfrastruktur dipropinsi Lampung jika ada pembandingnya, dan itu ketika kita Membandingkan Lampung dengan Sumatera Selatan (Sumsel) sangat menarik karena keduanya memiliki profil geografis yang serupa namun strategi hilirisasi yang berbeda secara fundamental. Jika Lampung adalah "Gerbang Sumatera", maka Sumsel adalah "Lumbung Energi Sumatera". Sumsel berhasil menarik investasi besar dengan mengaitkan ketersediaan energi murah (mulut tambang) dengan pabrik pengolahan. Lampung memiliki potensi Geothermal dan Bio Massa yang besar dari limbah tebu/jagung yang belum diintegrasikan secara radikal untuk menurunkan biaya operasional pabrik pengolahan lokal. Sumatera Selatan unggul karena mereka berhasil mengubah "kutukan sumber daya alam" (batubara) menjadi "berkah industri" (energi/pupuk). Lampung, di bawah RMD-Jihan, harus segera bergeser dari sekadar "penjual tanah dan air" (komoditas mentah) menjadi "pemilik nilai tambah". +Kesimpulan: RMD-Jihan memiliki "modal sosial" berupa dukungan anak muda dan kedekatan dengan pemerintah pusat. Namun, tanpa keberanian untuk menabrak pola-pola birokrasi lama dan memaksa terjadinya hilirisasi industri, Lampung hanya akan tetap menjadi "pelayan" bagi pertumbuhan ekonomi provinsi lain. Akhirnya RMD-Jihan perlu bertindak sebagai Chief Sales Officer Lampung yang mampu menjamin bahwa "biaya siluman" di birokrasi sudah dihilangkan Masalah utama Lampung bukan kurangnya hasil bumi, melainkan kebocoran nilai tambah. Saat ini, Lampung lebih banyak "mengekspor" bahan mentah ke Jawa atau luar negeri, lalu "mengimpor" kembali produk jadinya dengan harga mahal. Terobosan yang Dibutuhkan dalam bidang ini adalah, pertama, Zona Industri Agro Terpadu: RMD-Jihan seharusnya tidak hanya menunggu investor besar. Pemerintah Provinsi (Pemprov) harus menginisiasi kawasan industri kecil-menengah di titik sentral (seperti Lampung Tengah untuk ubi kayu/padi dan Lampung Barat untuk kopi). Kedua, Incentive Packaging: Memberikan pembebasan pajak daerah (PBB atau pajak air tanah) selama 3-5 tahun khusus bagi perusahaan yang membangun fasilitas pengolahan (hilirisasi) di wilayah pedesaan. Ketiga, Standardisasi Produk UMKM: Bukan sekadar memberi bantuan alat, tapi membangun laboratorium sertifikasi pangan bertaraf internasional di Lampung agar produk olahan lokal bisa langsung menembus pasar ritel global tanpa lewat perantara Jakarta. +Infrastruktur: "Contractor Grading & Maintenance", yaitu dengan melakukan Sistem Pemeliharaan Responsif: Membangun aplikasi pelaporan jalan rusak yang terintegrasi dengan anggaran dana darurat, sehingga perbaikan kecil tidak perlu menunggu tahun anggaran baru. Selanjutnya dengan metode Infrastruktur Energi Terbarukan: Mengingat potensi panas bumi (geothermal) yang besar, RMD-Jihan harus mempercepat kolaborasi dengan swasta untuk kemandirian energi industri lokal. +Lebih tepatnya pernyataan diatasdikonstruksikan dalam kalimat Infrastruktur: Beralih dari "Tambal Sulam" ke "Logistik Terintegrasi". Adapun Kritik dan Solusi Radikal yang bisa diberikan: Pertama, Integrasi Moda Transportasi: Lampung punya Tol Trans-Sumatera, Pelabuhan Panjang, dan Bandara Radin Inten II. Namun, ketiganya belum terhubung secara organik. RMD-Jihan perlu mendorong pembangunan dry port (pelabuhan daratan) di kawasan industri agar proses logistik jauh lebih murah dan efisien. Kedua, Skema KPBU (Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha): Mengingat APBD Lampung terbatas, ketergantungan pada dana pusat (APBN) harus dikurangi. RMD harus lebih berani menggunakan skema KPBU untuk membangun jalan-jalan penyangga (feeder roads) yang menghubungkan desa ke jalan tol. Dan ketiga, Audit Digital Infrastruktur: Menggunakan teknologi sensor atau pemetaan satelit untuk memantau beban kendaraan. Truk ODOL (Over Dimension Over Load) adalah musuh utama aspal Lampung; penegakan hukum di sini memerlukan keberanian politik yang besar melawan lobi-lobi logistik besar. +Akan lebih sexy lagi analisis Ekonomi dan Insfrastruktur dipropinsi Lampung jika ada pembandingnya, dan itu ketika kita Membandingkan Lampung dengan Sumatera Selatan (Sumsel) sangat menarik karena keduanya memiliki profil geografis yang serupa namun strategi hilirisasi yang berbeda secara fundamental. Jika Lampung adalah "Gerbang Sumatera", maka Sumsel adalah "Lumbung Energi Sumatera". Sumsel berhasil menarik investasi besar dengan mengaitkan ketersediaan energi murah (mulut tambang) dengan pabrik pengolahan. Lampung memiliki potensi Geothermal dan Bio Massa yang besar dari limbah tebu/jagung yang belum diintegrasikan secara radikal untuk menurunkan biaya operasional pabrik pengolahan lokal. Sumatera Selatan unggul karena mereka berhasil mengubah "kutukan sumber daya alam" (batubara) menjadi "berkah industri" (energi/pupuk). Lampung, di bawah RMD-Jihan, harus segera bergeser dari sekadar "penjual tanah dan air" (komoditas mentah) menjadi "pemilik nilai tambah". +Kesimpulan: RMD-Jihan memiliki "modal sosial" berupa dukungan anak muda dan kedekatan dengan pemerintah pusat. Namun, tanpa keberanian untuk menabrak pola-pola birokrasi lama dan memaksa terjadinya hilirisasi industri, Lampung hanya akan tetap menjadi "pelayan" bagi pertumbuhan ekonomi provinsi lain. Akhirnya RMD-Jihan perlu bertindak sebagai Chief Sales Officer Lampung yang mampu menjamin bahwa "biaya siluman" di birokrasi sudah dihilangkan Terobosan yang Dibutuhkan dalam bidang ini adalah, pertama, Zona Industri Agro Terpadu: RMD-Jihan seharusnya tidak hanya menunggu investor besar. Pemerintah Provinsi (Pemprov) harus menginisiasi kawasan industri kecil-menengah di titik sentral (seperti Lampung Tengah untuk ubi kayu/padi dan Lampung Barat untuk kopi). Kedua, Incentive Packaging: Memberikan pembebasan pajak daerah (PBB atau pajak air tanah) selama 3-5 tahun khusus bagi perusahaan yang membangun fasilitas pengolahan (hilirisasi) di wilayah pedesaan. Ketiga, Standardisasi Produk UMKM: Bukan sekadar memberi bantuan alat, tapi membangun laboratorium sertifikasi pangan bertaraf internasional di Lampung agar produk olahan lokal bisa langsung menembus pasar ritel global tanpa lewat perantara Jakarta. Infrastruktur: "Contractor Grading & Maintenance", yaitu dengan melakukan Sistem Pemeliharaan Responsif: Membangun aplikasi pelaporan jalan rusak yang terintegrasi dengan anggaran dana darurat, sehingga perbaikan kecil tidak perlu menunggu tahun anggaran baru. Selanjutnya dengan metode Infrastruktur Energi Terbarukan: Mengingat potensi panas bumi (geothermal) yang besar, RMD-Jihan harus mempercepat kolaborasi dengan swasta untuk kemandirian energi industri lokal. +Lebih tepatnya pernyataan diatasdikonstruksikan dalam kalimat Infrastruktur: Beralih dari "Tambal Sulam" ke "Logistik Terintegrasi". Adapun Kritik dan Solusi Radikal yang bisa diberikan: Pertama, Integrasi Moda Transportasi: Lampung punya Tol Trans-Sumatera, Pelabuhan Panjang, dan Bandara Radin Inten II. Namun, ketiganya belum terhubung secara organik. RMD-Jihan perlu mendorong pembangunan dry port (pelabuhan daratan) di kawasan industri agar proses logistik jauh lebih murah dan efisien. Kedua, Skema KPBU (Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha): Mengingat APBD Lampung terbatas, ketergantungan pada dana pusat (APBN) harus dikurangi. RMD harus lebih berani menggunakan skema KPBU untuk membangun jalan-jalan penyangga (feeder roads) yang menghubungkan desa ke jalan tol. Dan ketiga, Audit Digital Infrastruktur: Menggunakan teknologi sensor atau pemetaan satelit untuk memantau beban kendaraan. Truk ODOL (Over Dimension Over Load) adalah musuh utama aspal Lampung; penegakan hukum di sini memerlukan keberanian politik yang besar melawan lobi-lobi logistik besar. +Akan lebih sexy lagi analisis Ekonomi dan Insfrastruktur dipropinsi Lampung jika ada pembandingnya, dan itu ketika kita Membandingkan Lampung dengan Sumatera Selatan (Sumsel) sangat menarik karena keduanya memiliki profil geografis yang serupa namun strategi hilirisasi yang berbeda secara fundamental. Jika Lampung adalah "Gerbang Sumatera", maka Sumsel adalah "Lumbung Energi Sumatera". Sumsel berhasil menarik investasi besar dengan mengaitkan ketersediaan energi murah (mulut tambang) dengan pabrik pengolahan. Lampung memiliki potensi Geothermal dan Bio Massa yang besar dari limbah tebu/jagung yang belum diintegrasikan secara radikal untuk menurunkan biaya operasional pabrik pengolahan lokal. Sumatera Selatan unggul karena mereka berhasil mengubah "kutukan sumber daya alam" (batubara) menjadi "berkah industri" (energi/pupuk). Lampung, di bawah RMD-Jihan, harus segera bergeser dari sekadar "penjual tanah dan air" (komoditas mentah) menjadi "pemilik nilai tambah". +Kesimpulan: RMD-Jihan memiliki "modal sosial" berupa dukungan anak muda dan kedekatan dengan pemerintah pusat. Namun, tanpa keberanian untuk menabrak pola-pola birokrasi lama dan memaksa terjadinya hilirisasi industri, Lampung hanya akan tetap menjadi "pelayan" bagi pertumbuhan ekonomi provinsi lain. Akhirnya RMD-Jihan perlu bertindak sebagai Chief Sales Officer Lampung yang mampu menjamin bahwa "biaya siluman" di birokrasi sudah dihilangkan Infrastruktur: "Contractor Grading & Maintenance", yaitu dengan melakukan Sistem Pemeliharaan Responsif: Membangun aplikasi pelaporan jalan rusak yang terintegrasi dengan anggaran dana darurat, sehingga perbaikan kecil tidak perlu menunggu tahun anggaran baru. Selanjutnya dengan metode Infrastruktur Energi Terbarukan: Mengingat potensi panas bumi (geothermal) yang besar, RMD-Jihan harus mempercepat kolaborasi dengan swasta untuk kemandirian energi industri lokal. Lebih tepatnya pernyataan diatasdikonstruksikan dalam kalimat Infrastruktur: Beralih dari "Tambal Sulam" ke "Logistik Terintegrasi". Adapun Kritik dan Solusi Radikal yang bisa diberikan: Pertama, Integrasi Moda Transportasi: Lampung punya Tol Trans-Sumatera, Pelabuhan Panjang, dan Bandara Radin Inten II. Namun, ketiganya belum terhubung secara organik. RMD-Jihan perlu mendorong pembangunan dry port (pelabuhan daratan) di kawasan industri agar proses logistik jauh lebih murah dan efisien. Kedua, Skema KPBU (Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha): Mengingat APBD Lampung terbatas, ketergantungan pada dana pusat (APBN) harus dikurangi. RMD harus lebih berani menggunakan skema KPBU untuk membangun jalan-jalan penyangga (feeder roads) yang menghubungkan desa ke jalan tol. Dan ketiga, Audit Digital Infrastruktur: Menggunakan teknologi sensor atau pemetaan satelit untuk memantau beban kendaraan. Truk ODOL (Over Dimension Over Load) adalah musuh utama aspal Lampung; penegakan hukum di sini memerlukan keberanian politik yang besar melawan lobi-lobi logistik besar. +Akan lebih sexy lagi analisis Ekonomi dan Insfrastruktur dipropinsi Lampung jika ada pembandingnya, dan itu ketika kita Membandingkan Lampung dengan Sumatera Selatan (Sumsel) sangat menarik karena keduanya memiliki profil geografis yang serupa namun strategi hilirisasi yang berbeda secara fundamental. Jika Lampung adalah "Gerbang Sumatera", maka Sumsel adalah "Lumbung Energi Sumatera". Sumsel berhasil menarik investasi besar dengan mengaitkan ketersediaan energi murah (mulut tambang) dengan pabrik pengolahan. Lampung memiliki potensi Geothermal dan Bio Massa yang besar dari limbah tebu/jagung yang belum diintegrasikan secara radikal untuk menurunkan biaya operasional pabrik pengolahan lokal. Sumatera Selatan unggul karena mereka berhasil mengubah "kutukan sumber daya alam" (batubara) menjadi "berkah industri" (energi/pupuk). Lampung, di bawah RMD-Jihan, harus segera bergeser dari sekadar "penjual tanah dan air" (komoditas mentah) menjadi "pemilik nilai tambah". +Kesimpulan: RMD-Jihan memiliki "modal sosial" berupa dukungan anak muda dan kedekatan dengan pemerintah pusat. Namun, tanpa keberanian untuk menabrak pola-pola birokrasi lama dan memaksa terjadinya hilirisasi industri, Lampung hanya akan tetap menjadi "pelayan" bagi pertumbuhan ekonomi provinsi lain. Akhirnya RMD-Jihan perlu bertindak sebagai Chief Sales Officer Lampung yang mampu menjamin bahwa "biaya siluman" di birokrasi sudah dihilangkan Lebih tepatnya pernyataan diatasdikonstruksikan dalam kalimat Infrastruktur: Beralih dari "Tambal Sulam" ke "Logistik Terintegrasi". Adapun Kritik dan Solusi Radikal yang bisa diberikan: Pertama, Integrasi Moda Transportasi: Lampung punya Tol Trans-Sumatera, Pelabuhan Panjang, dan Bandara Radin Inten II. Namun, ketiganya belum terhubung secara organik. RMD-Jihan perlu mendorong pembangunan dry port (pelabuhan daratan) di kawasan industri agar proses logistik jauh lebih murah dan efisien. Kedua, Skema KPBU (Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha): Mengingat APBD Lampung terbatas, ketergantungan pada dana pusat (APBN) harus dikurangi. RMD harus lebih berani menggunakan skema KPBU untuk membangun jalan-jalan penyangga (feeder roads) yang menghubungkan desa ke jalan tol. Dan ketiga, Audit Digital Infrastruktur: Menggunakan teknologi sensor atau pemetaan satelit untuk memantau beban kendaraan. Truk ODOL (Over Dimension Over Load) adalah musuh utama aspal Lampung; penegakan hukum di sini memerlukan keberanian politik yang besar melawan lobi-lobi logistik besar. Akan lebih sexy lagi analisis Ekonomi dan Insfrastruktur dipropinsi Lampung jika ada pembandingnya, dan itu ketika kita Membandingkan Lampung dengan Sumatera Selatan (Sumsel) sangat menarik karena keduanya memiliki profil geografis yang serupa namun strategi hilirisasi yang berbeda secara fundamental. Jika Lampung adalah "Gerbang Sumatera", maka Sumsel adalah "Lumbung Energi Sumatera". Sumsel berhasil menarik investasi besar dengan mengaitkan ketersediaan energi murah (mulut tambang) dengan pabrik pengolahan. Lampung memiliki potensi Geothermal dan Bio Massa yang besar dari limbah tebu/jagung yang belum diintegrasikan secara radikal untuk menurunkan biaya operasional pabrik pengolahan lokal. Sumatera Selatan unggul karena mereka berhasil mengubah "kutukan sumber daya alam" (batubara) menjadi "berkah industri" (energi/pupuk). Lampung, di bawah RMD-Jihan, harus segera bergeser dari sekadar "penjual tanah dan air" (komoditas mentah) menjadi "pemilik nilai tambah". +Kesimpulan: RMD-Jihan memiliki "modal sosial" berupa dukungan anak muda dan kedekatan dengan pemerintah pusat. Namun, tanpa keberanian untuk menabrak pola-pola birokrasi lama dan memaksa terjadinya hilirisasi industri, Lampung hanya akan tetap menjadi "pelayan" bagi pertumbuhan ekonomi provinsi lain. Akhirnya RMD-Jihan perlu bertindak sebagai Chief Sales Officer Lampung yang mampu menjamin bahwa "biaya siluman" di birokrasi sudah dihilangkan Akan lebih sexy lagi analisis Ekonomi dan Insfrastruktur dipropinsi Lampung jika ada pembandingnya, dan itu ketika kita Membandingkan Lampung dengan Sumatera Selatan (Sumsel) sangat menarik karena keduanya memiliki profil geografis yang serupa namun strategi hilirisasi yang berbeda secara fundamental. Jika Lampung adalah "Gerbang Sumatera", maka Sumsel adalah "Lumbung Energi Sumatera". Sumsel berhasil menarik investasi besar dengan mengaitkan ketersediaan energi murah (mulut tambang) dengan pabrik pengolahan. Lampung memiliki potensi Geothermal dan Bio Massa yang besar dari limbah tebu/jagung yang belum diintegrasikan secara radikal untuk menurunkan biaya operasional pabrik pengolahan lokal. Sumatera Selatan unggul karena mereka berhasil mengubah "kutukan sumber daya alam" (batubara) menjadi "berkah industri" (energi/pupuk). Lampung, di bawah RMD-Jihan, harus segera bergeser dari sekadar "penjual tanah dan air" (komoditas mentah) menjadi "pemilik nilai tambah". Kesimpulan: RMD-Jihan memiliki "modal sosial" berupa dukungan anak muda dan kedekatan dengan pemerintah pusat. Namun, tanpa keberanian untuk menabrak pola-pola birokrasi lama dan memaksa terjadinya hilirisasi industri, Lampung hanya akan tetap menjadi "pelayan" bagi pertumbuhan ekonomi provinsi lain. Akhirnya RMD-Jihan perlu bertindak sebagai Chief Sales Officer Lampung yang mampu menjamin bahwa "biaya siluman" di birokrasi sudah dihilangkan Kesimpulan: RMD-Jihan memiliki "modal sosial" berupa dukungan anak muda dan kedekatan dengan pemerintah pusat. Namun, tanpa keberanian untuk menabrak pola-pola birokrasi lama dan memaksa terjadinya hilirisasi industri, Lampung hanya akan tetap menjadi "pelayan" bagi pertumbuhan ekonomi provinsi lain. Akhirnya RMD-Jihan perlu bertindak sebagai Chief Sales Officer Lampung yang mampu menjamin bahwa "biaya siluman" di birokrasi sudah dihilangkan BACA JUGA Polda Lampung Bongkar Pemerasan Digital Legislator Dorong Pemutihan Pajak dari Sektor Perusahaan Pentas Seni Budaya Jadi Aksi Kemanusiaan Kodam XXI/Radin Inten, Peduli Bencana Sumatra Serap Pekerja Lokal, Syukron Sambut Baik Wacana Pabrik HS Buka Pabrik di Lampung SMA Siger Butuh Pembenahan Administrasi Aiptu Firmansyah Rutin Berbagi Makanan Gratis di Jumat Berkah BAHAYA! JPO Dekat Polresta Bandar Lampung Banyak Keropos dan Berlobang Jadi Calon Ketua IJP, Pemred Harian Kandidat Usung Visi Misi Kesejahteraan bagi Anggota BERITA POPULER IPLI Ultimatum 15 Dinas di Kota Metro: Pekan Ini Dilaporkan ke BPK RI, Siap Seret ke Polda Lampung Akademisi Soroti Banjir Bandar Lampung, Pengelolaan Sungai Besar oleh Balai Dinilai Perlu Diperkuat Warga Kedamaian Jalani Buka Puasa di Tengah Genangan Warga Protes, Bandar Lampung Kerap Banjir Akibat Hujan Deras, Pohon Palem Tumbang Timpa Mobil Dinas BERITA TERBARU Penanganan Banjir Dinilai Belum Maksimal, DPRD Bandar Lampung Tunggu Langkah Balai Besar Hujan Deras Picu Banjir di Sejumlah Wilayah Bandar Lampung 38 Titik di Bandar Lampung Terendam Banjir Korpri Bandar Lampung Kebanjiran Meski Hujan Singkat Akademisi Soroti Banjir Bandar Lampung, Pengelolaan Sungai Besar oleh Balai Dinilai Perlu Diperkuat BERITA PILIHAN Penanganan Banjir Dinilai Belum Maksimal, DPRD Bandar Lampung Tunggu Langkah Balai Besar Hujan Deras Picu Banjir di Sejumlah Wilayah Bandar Lampung Korpri Bandar Lampung Kebanjiran Meski Hujan Singkat Satgas PKH Harus Sita Seluruh Aset Di Atas Tanah Register 44 Seluas 32.375 Hektar Bocah Kelas 4 SD di Rajabasa Diduga Hanyut Saat Bermain Hujan TAG POPULER IASH Modifikasi PT SGQ Pasar Natar Kotabumi VIDEO TERBARU Polda Lampung Tangkap RE, Pelaku Pembunuhan Ayah Kandung di Rajabasa Korupsi Proyek Tol Rp1,2 Triliun, Dua Pegawai BUMN Ditahan! Solidaritas Rakyat Indonesia untuk Palestina, Ribuan Massa Aksi di Bandar Lampung! Kasus Korupsi Mantan Bupati Lampung Timur, Fakta Terungkap! diff --git a/raw/ihram.republika.co.id_berita_qihkig327_kenaikan-harga-paket-perjalanan-umroh-capai-50-persen.md b/raw/ihram.republika.co.id_berita_qihkig327_kenaikan-harga-paket-perjalanan-umroh-capai-50-persen.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5d919d6c89055f61efdc85b0509939b643e1d0ef --- /dev/null +++ b/raw/ihram.republika.co.id_berita_qihkig327_kenaikan-harga-paket-perjalanan-umroh-capai-50-persen.md @@ -0,0 +1,108 @@ +--- +url: https://ihram.republika.co.id/berita/qihkig327/kenaikan-harga-paket-perjalanan-umroh-capai-50-persen +title: "Kenaikan Harga Paket Perjalanan Umroh Capai 50 Persen | Republika Online" +domain: ihram.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:06:03 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Kenaikan Harga Paket Perjalanan Umroh Capai 50 Persen | Republika Online + +Salah satu kenaikan harga paket umroh karena adanya protokol kesehatan. IHRAM.CO.ID,JAKARTA -- Biro perjalanan umroh yang telah memiliki izin sebagai penyelenggara perjalanan ibadah umroh (PPIU) memastikan harga paket umroh di masa pandemi Covid-19 pastikan ada kenaikan. Kenaikan paket umroh bisa mencapai 50 persen dari harga paketa yang ditawarkan sebelum masa pandemi. "Bisa sampai 50 persen kenaikannya dari harga normal," kata Irma Romi Anto pemilik travel PT Mayasa Wisata Mulya Riau, saat dihubungi, Selasa (20/10). Irma memastikan para pemilik travel pasti akan meminta tambahan kepada jamaah sebagai konsekuensi kenaikan harga karena pandemi Covid-19. Salah satu kenaikan harga paket umroh karena adanya protokol kesehatan di pesawat dan hotel.  "Pasti nanti jamaah diminta tambahan," katanya. Karena, negara tidak akan memberikan bantuan kepada jamaah umroh laiknya masyarakat yang menerima bantuan dari pemerintah. Seperti diketahui setiap bulannya pemerintah telah memberikan bantuan kepada masyarakat karena terdampak Covid-19 dan bantuan tidak ada bagi jamaah gagal diberangkatkan karena Covid-19. "Kepada siapa lagi kalau tidak k ejamaah, karena tidak mungkin memberikan tambahan subsidi itu," katanya. Kata dia selain negara yang tidak akan membantu subsidi kepada jamaah umroh yang gagal berangkat karena Covid, tentunya para pemilik travel juga  sudah pasti tidak akan membantu dan akan minta tambahan kekurangan harga paket umroh. "Apalagi travel-travel tidak mungkin mau rugi. Untuk minta tambahan pasti kepada jamaah yang mereka dibebankan,"katanya. Seperti diketahui komponen umrah yang harus di disediakan PPIU di antaranya transportasi dalam dan luar negeri, hotel katering, maskapai dan lain-lain. Komponen-komponen ini akan naik di masa pandemi ini karena setiap pengelola menerapkan manajemen disaster seperti social distancing dan protokol kesehatan lainnya. Ask me! Kenaikan Harga Paket Perjalanan Umroh Capai 50 Persen Rekomendasi Sekjen HIMPUH: Biaya Umrah Ramadhan Mulai Dari Rp 40 Juta Imigrasi Padang Mulai Layani Pemohon Paspor Haji Prasasti Kuno Langka Ditemukan di Najran Imigrasi Palembang siap Jemput Bola Pelayanan Paspor Haji Diriyah, Tempat Singgah Jamaah Haji Selama Berabad-Abad IHRAM.CO.ID,JAKARTA -- Biro perjalanan umroh yang telah memiliki izin sebagai penyelenggara perjalanan ibadah umroh (PPIU) memastikan harga paket umroh di masa pandemi Covid-19 pastikan ada kenaikan. Kenaikan paket umroh bisa mencapai 50 persen dari harga paketa yang ditawarkan sebelum masa pandemi. + + + + + "Bisa sampai 50 persen kenaikannya dari harga normal," kata Irma Romi Anto pemilik travel PT Mayasa Wisata Mulya Riau, saat dihubungi, Selasa (20/10). + + + + + Irma memastikan para pemilik travel pasti akan meminta tambahan kepada jamaah sebagai konsekuensi kenaikan harga karena pandemi Covid-19. Salah satu kenaikan harga paket umroh karena adanya protokol kesehatan di pesawat dan hotel.  "Pasti nanti jamaah diminta tambahan," katanya. + Karena, negara tidak akan memberikan bantuan kepada jamaah umroh laiknya masyarakat yang menerima bantuan dari pemerintah. Seperti diketahui setiap bulannya pemerintah telah memberikan bantuan kepada masyarakat karena terdampak Covid-19 dan bantuan tidak ada bagi jamaah gagal diberangkatkan karena Covid-19. + + + + "Kepada siapa lagi kalau tidak k ejamaah, karena tidak mungkin memberikan tambahan subsidi itu," katanya. + Kata dia selain negara yang tidak akan membantu subsidi kepada jamaah umroh yang gagal berangkat karena Covid, tentunya para pemilik travel juga  sudah pasti tidak akan membantu dan akan minta tambahan kekurangan harga paket umroh. + "Apalagi travel-travel tidak mungkin mau rugi. Untuk minta tambahan pasti kepada jamaah yang mereka dibebankan,"katanya. + Seperti diketahui komponen umrah yang harus di disediakan PPIU di antaranya transportasi dalam dan luar negeri, hotel katering, maskapai dan lain-lain. Komponen-komponen ini akan naik di masa pandemi ini karena setiap pengelola menerapkan manajemen disaster seperti social distancing dan protokol kesehatan lainnya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Senin , 27 Feb 2023, 15:42 WIB + + Sekjen HIMPUH: Biaya Umrah Ramadhan Mulai Dari Rp 40 Juta Senin , 27 Feb 2023, 14:46 WIB + + Imigrasi Padang Mulai Layani Pemohon Paspor Haji + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 13:39 WIB + + Prasasti Kuno Langka Ditemukan di Najran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 13:26 WIB + + Imigrasi Palembang siap Jemput Bola Pelayanan Paspor Haji + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 12:44 WIB + + Diriyah, Tempat Singgah Jamaah Haji Selama Berabad-Abad diff --git a/raw/ihram.republika.co.id_berita_rcrvby313_krisis-ekonomi-jamaah-sri-lanka-terpaksa-tidak-berangkat-haji.md b/raw/ihram.republika.co.id_berita_rcrvby313_krisis-ekonomi-jamaah-sri-lanka-terpaksa-tidak-berangkat-haji.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3d8b0c2abb77951c77a04e0dacdce881cead5869 --- /dev/null +++ b/raw/ihram.republika.co.id_berita_rcrvby313_krisis-ekonomi-jamaah-sri-lanka-terpaksa-tidak-berangkat-haji.md @@ -0,0 +1,117 @@ +--- +url: https://ihram.republika.co.id/berita/rcrvby313/krisis-ekonomi-jamaah-sri-lanka-terpaksa-tidak-berangkat-haji +title: "Krisis Ekonomi, Jamaah Sri Lanka Terpaksa tidak Berangkat Haji | Republika Online" +domain: ihram.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:02:37 +source_type: news +quality_score: 59 +is_priority: false +--- + +# Krisis Ekonomi, Jamaah Sri Lanka Terpaksa tidak Berangkat Haji | Republika Online + +Muslim Sri Lanka tidak akan mengambil bagian dalam haji tahun ini. IHRAM.CO.ID, KOLOMBO – Muslim Sri Lanka tidak akan mengambil bagian dalam haji tahun ini. Hal tersebut diumumkan oleh penyelenggara haji pada Selasa karena negara itu tengah menghadapi krisis ekonomi terburuk. Muslim membentuk hampir 10 persen dari 22 juta populasi Sri Lanka yang mayoritas beragama Buddha. Tahun ini, 1.585 warga Sri Lanka diharapkan melakukan haji setelah Arab Saudi mengumumkan akan mengizinkan satu juta jamaah internasional dan domestik untuk melakukan haji. Haji yang merupakan salah satu dari lima rukun Islam, pada tahun 2020 dibatasi hanya untuk jamaah domestik sebanyak 1.000 orang. Sedangkan tahun lalu, Kerajaan membatasi jamaah menjadi 60 ribu jamaah domestik dibandingkan dengan 2,5 juta sebelum pandemi. Meskipun Sri Lanka mendapatkan kuota jamaah haji, biaya pengiriman jamaah ke Kerajaan terlalu tinggi untuk ditanggung negara. “Ketika melalui situasi yang berlaku dan penderitaan yang dialami orang-orang, anggota kedua asosiasi memutuskan untuk mengorbankan haji tahun ini,” kata Asosiasi Operator Tur Haji Seluruh Ceylon dan Asosiasi Operator Tur Haji Sri Lanka dalam sebuah surat kepada Departemen Agama Islam. Organisasi-organisasi tersebut adalah kelompok payung dari operator berlisensi pemerintah yang menjadi penyelenggara tur bagi calon jamaah. Presiden Asosiasi Operator Tur Haji Rizmi Reyal mengatakan keputusan tersebut sudah bulat karena krisis dolar yang makin parah sedang dihadapi negara. Ekonomi Sri Lanka sedang dalam kesulitan. Awal bulan ini, kementerian keuangan memperkirakan cadangan devisa yang dapat digunakan kurang dari 50 juta dolar AS. Negara ini telah gagal membayar utangnya setelah melewatkan tenggat waktu pembayaran utang luar negeri. “Seluruh operasi haji Sri Lanka akan menelan biaya sekitar 10 juta dolar AS, jumlah yang besar dibandingkan dengan situasi ekonomi negara saat ini,” kata Ketua Komite Haji Nasional di bawah Departemen Urusan Agama Muslim Sri Lanka, Ahkam Uwais, dikutip Arab News, Rabu (1/6/2022). “Keputusan untuk membatalkan haji tahun ini adalah sikap murah hati oleh anggota komunitas Muslim untuk mengorbankan haji mereka demi negara,” tambahnya. Ask me! Krisis Ekonomi, Jamaah Sri Lanka Terpaksa tidak Berangkat Haji Rekomendasi Sekjen HIMPUH: Biaya Umrah Ramadhan Mulai Dari Rp 40 Juta Imigrasi Padang Mulai Layani Pemohon Paspor Haji Prasasti Kuno Langka Ditemukan di Najran Imigrasi Palembang siap Jemput Bola Pelayanan Paspor Haji Diriyah, Tempat Singgah Jamaah Haji Selama Berabad-Abad IHRAM.CO.ID, KOLOMBO – Muslim Sri Lanka tidak akan mengambil bagian dalam haji tahun ini. Hal tersebut diumumkan oleh penyelenggara haji pada Selasa karena negara itu tengah menghadapi krisis ekonomi terburuk. + + + + + Muslim membentuk hampir 10 persen dari 22 juta populasi Sri Lanka yang mayoritas beragama Buddha. Tahun ini, 1.585 warga Sri Lanka diharapkan melakukan haji setelah Arab Saudi mengumumkan akan mengizinkan satu juta jamaah internasional dan domestik untuk melakukan haji. + + + + Baca Juga + + + BPKH: Kenaikah Bipih 2022 tak Dibebankan kepada Jamaah + + Wapres Singgung Rencana Pemekaran Papua + + Garuda Optimalkan Kesiapan Operasional Penerbangan Layani Calon Jamaah Haji + + + Haji yang merupakan salah satu dari lima rukun Islam, pada tahun 2020 dibatasi hanya untuk jamaah domestik sebanyak 1.000 orang. Sedangkan tahun lalu, Kerajaan membatasi jamaah menjadi 60 ribu jamaah domestik dibandingkan dengan 2,5 juta sebelum pandemi. + Meskipun Sri Lanka mendapatkan kuota jamaah haji, biaya pengiriman jamaah ke Kerajaan terlalu tinggi untuk ditanggung negara. “Ketika melalui situasi yang berlaku dan penderitaan yang dialami orang-orang, anggota kedua asosiasi memutuskan untuk mengorbankan haji tahun ini,” kata Asosiasi Operator Tur Haji Seluruh Ceylon dan Asosiasi Operator Tur Haji Sri Lanka dalam sebuah surat kepada Departemen Agama Islam. + + + + Organisasi-organisasi tersebut adalah kelompok payung dari operator berlisensi pemerintah yang menjadi penyelenggara tur bagi calon jamaah. Presiden Asosiasi Operator Tur Haji Rizmi Reyal mengatakan keputusan tersebut sudah bulat karena krisis dolar yang makin parah sedang dihadapi negara. + Ekonomi Sri Lanka sedang dalam kesulitan. Awal bulan ini, kementerian keuangan memperkirakan cadangan devisa yang dapat digunakan kurang dari 50 juta dolar AS. Negara ini telah gagal membayar utangnya setelah melewatkan tenggat waktu pembayaran utang luar negeri. + “Seluruh operasi haji Sri Lanka akan menelan biaya sekitar 10 juta dolar AS, jumlah yang besar dibandingkan dengan situasi ekonomi negara saat ini,” kata Ketua Komite Haji Nasional di bawah Departemen Urusan Agama Muslim Sri Lanka, Ahkam Uwais, dikutip Arab News, Rabu (1/6/2022). + “Keputusan untuk membatalkan haji tahun ini adalah sikap murah hati oleh anggota komunitas Muslim untuk mengorbankan haji mereka demi negara,” tambahnya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Senin , 27 Feb 2023, 15:42 WIB + + Sekjen HIMPUH: Biaya Umrah Ramadhan Mulai Dari Rp 40 Juta Senin , 27 Feb 2023, 14:46 WIB + + Imigrasi Padang Mulai Layani Pemohon Paspor Haji + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 13:39 WIB + + Prasasti Kuno Langka Ditemukan di Najran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 13:26 WIB + + Imigrasi Palembang siap Jemput Bola Pelayanan Paspor Haji + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 12:44 WIB + + Diriyah, Tempat Singgah Jamaah Haji Selama Berabad-Abad diff --git a/raw/ihram.republika.co.id_berita_rfzh9i430_jamaah-haji-terkapar-usai-dari-gua-hira-diharap-jadi-pelajaran-bagi-kbih.md b/raw/ihram.republika.co.id_berita_rfzh9i430_jamaah-haji-terkapar-usai-dari-gua-hira-diharap-jadi-pelajaran-bagi-kbih.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..877ff40954a84285e0353710495f3addd56ab7a3 --- /dev/null +++ b/raw/ihram.republika.co.id_berita_rfzh9i430_jamaah-haji-terkapar-usai-dari-gua-hira-diharap-jadi-pelajaran-bagi-kbih.md @@ -0,0 +1,135 @@ +--- +url: https://ihram.republika.co.id/berita/rfzh9i430/jamaah-haji-terkapar-usai-dari-gua-hira-diharap-jadi-pelajaran-bagi-kbih +title: "Jamaah Haji Terkapar Usai dari Gua Hira Diharap Jadi Pelajaran bagi KBIH | Republika Online" +domain: ihram.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:00:20 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Jamaah Haji Terkapar Usai dari Gua Hira Diharap Jadi Pelajaran bagi KBIH | Republika Online + +KBIH diharapkan tak memaksakan jamaah untuk melakukan ibadah selain rukun haji. IHRAM.CO.ID,MAKKAH--Hariyanto akhirnya harus dilarikan ke Kantor Kesehatan Haji Indonesia (KKHI) Makkah setelah naik Gua Hira dalam kondisi badan tidak vit setelah menyelesaikan rangkaian ibadah haji. Kepada Republika Hariyanto bercerita bahwa dia, naik ke Gua Hira itu setelah melaksanakah tawaf ifadah, diajak salah satu Kelompok Bimbingan Ibadah Haji (KBIH) asal Jawa Timur. "Diajak teman-teman karena memang ada programnya dari KBIH," kata Hariyanto yang siap dievakuasi ke KKHI Madinah, Selasa (2/8/2022) pagi. Hariyanto mengaku, lupa tanggal berapa dia naik Gua Hira itu. Tapi yang dia ingat tiga hari sebelum naik Gua Hira itu sudah diworo-woro akan ada program masuk Gua Hira, karena senang akan ada jalan-jalan, dia lupa minum obat untuk penyakit diabetes dan hipertensi. "Lupa dek tanggal berapa, tapi sebelum berangkat itu saya lupa minum obat," kata Hariyanto yang siap dievakuasi ke KKHI Madinah, Selasa (2/8/2022) pagi. Hariyanto mengakui, saat naik Gua Hira itu tidak memikirkan apa yang akan terjadi setelahnya. Karena dia memiliki penyakit diabetes dan darah tinggi yang harusnya tidak boleh melakukan aktivitas yang berlebihan. "Waktu itu saya tidak menghiraukan (bawa obat-obatan). Saya hanya bawa obat pegal linu," katanya. Hariyanto mengatakan, selain ingin menghilangkan pegal-pegal, mendatangi Gua Hira itu untuk mengenang perjalan Nabi Muhammad mendapat wahyu pertama di Gua Hira. "Saya ingin merasakan bagaimana waktu Rasulullah itu ada di Gua mendapatkan wahyu pertama," katanya. Jika melihat medannya Haryanto mengaku tidak akan bisa naik Gua Hira, berhubung sudah ada di lokasinya dan semua teman-temannya sesama jamaah begitu semangat, akhirnya dia memaksakan diri meskipun dengan cara merangkak. "Saya paksa sampai engos-engosan berangkak menuju Gua Hira," katanya. Melihat keadaan Hariyanto naik Gua Hira dengan cara merangkak, Tiyas Munarni menangis sesegukan, meminta agar Haryanto turun tidak melanjutkan naik ke Gua Hira apalagi dengan cara merangkak. "Saya menangis itu supaya dia turun, tapi malah naik aja," kata Tiyas yang berada di samping suaminya yang sedang berada di kursi roda. Setelah sampai di atas akhirnya dia kecewa, di Gua Hira tidak bisa masuk karena di dalam penuh sesak oleh jamaah dari seluruh dunia yang sama-sama naik ingin masuk ke Gua Hira. Akhirnya dia shalat di luar Gua Hira. Hariyanto mengatakan dia sudah sampai sebelum subuh di Gua Hira dan baru bisa turun ke bawah sekitar setengah tujuh. Sama dengan naik, turunnya juga Hariyanto merangkak. Untuk memulihkan tenaganya istrinya Tiyas membuatkan mie dalam kemasan gelas di kaki gunung Gua Hira. Namun, sama sekali tidak dimakan karena merasakan lelah yang amat dahsyat. Ketika itu, Hariyanto hanya minta segera pulang ke pemondokannya di sektor satu Hotel Arkan Bakkah daerah Mahbas Jin. Sesampainyadi hotel, kondisi Hariyanto semakin menurun sehingga harus segera ditangani secara intensif. Di saat tim dokter akan merujuk ke KKHI Makkah, Hariyanto tidak sadarkan diri saturasinya menurun drastis. Karena kondisi inilah Hariyanto harus dilakukan resusitasi jantung paru alias (RJP) di KKHI Makkah untuk mengembalikan fungsi jantungnya. Alhamdulillah, berkat rahmat Allah SWT, dan kegigihan tim keshatan, akhirnya Haryanto yang tidak sadarkan diri kembali sadar. Untuk penanganan lebih lanjut akhirnya Hariyanto dibawa ke RSAS Al-Nur. Setelah kejadian itu Hariyanto di rawat di rumah sakit Al-Nur selama 3 hari dan di KKHI Makkah selama 6 hari. Atas kejadian ini Hariyanto mengaku kapok dan menyesal tidak ingin mengulangi lagi. Untuk itu dia menyarankan kepada jamaah lainnya agar tidak memaksakan diri ikut program KBIH. Jangan sampai kejadian yang menimpa dirinya hampir meninggal karena terulang kepada jamaah lain. "Saya sarankan jangan paksakan diri kalau fisiknya tidak kuat. Pengalaman saya mau lewat jangan terulang sama jamaah lain," katanya. Ask me! Jamaah Haji Terkapar Usai dari Gua Hira Diharap Jadi Pelajaran bagi KBIH Rekomendasi Sekjen HIMPUH: Biaya Umrah Ramadhan Mulai Dari Rp 40 Juta Imigrasi Padang Mulai Layani Pemohon Paspor Haji Prasasti Kuno Langka Ditemukan di Najran Imigrasi Palembang siap Jemput Bola Pelayanan Paspor Haji Diriyah, Tempat Singgah Jamaah Haji Selama Berabad-Abad IHRAM.CO.ID,MAKKAH--Hariyanto akhirnya harus dilarikan ke Kantor Kesehatan Haji Indonesia (KKHI) Makkah setelah naik Gua Hira dalam kondisi badan tidak vit setelah menyelesaikan rangkaian ibadah haji. Kepada Republika Hariyanto bercerita bahwa dia, naik ke Gua Hira itu setelah melaksanakah tawaf ifadah, diajak salah satu Kelompok Bimbingan Ibadah Haji (KBIH) asal Jawa Timur. + + + + + + "Diajak teman-teman karena memang ada programnya dari KBIH," kata Hariyanto yang siap dievakuasi ke KKHI Madinah, Selasa (2/8/2022) pagi. + + + + + Baca Juga + + + Ikuti Jejak SUB-7, Kloter PLM-2 Pecahkan Rekor Zero Zamzam + + Kisah Pelayan Imam Masjid Nabawi, Selalu Hadir di Raudhah hingga Janji Dimakamkan di Baqi + + Nigeria Secara Resmi Selesaikan Operasional Haji 2022 + + + Hariyanto mengaku, lupa tanggal berapa dia naik Gua Hira itu. Tapi yang dia ingat tiga hari sebelum naik Gua Hira itu sudah diworo-woro akan ada program masuk Gua Hira, karena senang akan ada jalan-jalan, dia lupa minum obat untuk penyakit diabetes dan hipertensi.  + "Lupa dek tanggal berapa, tapi sebelum berangkat itu saya lupa minum obat," kata Hariyanto yang siap dievakuasi ke KKHI Madinah, Selasa (2/8/2022) pagi. + + + + Hariyanto mengakui, saat naik Gua Hira itu tidak memikirkan apa yang akan terjadi setelahnya. Karena dia memiliki penyakit diabetes dan darah tinggi yang harusnya tidak boleh melakukan aktivitas yang berlebihan. + "Waktu itu saya tidak menghiraukan (bawa obat-obatan). Saya hanya bawa obat pegal linu," katanya. + Hariyanto mengatakan, selain ingin menghilangkan pegal-pegal, mendatangi Gua Hira itu untuk mengenang perjalan Nabi Muhammad mendapat wahyu pertama di Gua Hira. + "Saya ingin merasakan bagaimana waktu Rasulullah itu ada di Gua mendapatkan wahyu pertama," katanya. + Jika melihat medannya Haryanto mengaku tidak akan bisa naik Gua Hira, berhubung sudah ada di lokasinya dan semua teman-temannya sesama jamaah begitu semangat, akhirnya dia memaksakan diri meskipun dengan cara merangkak. + "Saya paksa sampai engos-engosan berangkak menuju Gua Hira," katanya. + Melihat keadaan Hariyanto naik Gua Hira dengan cara merangkak, Tiyas Munarni menangis sesegukan, meminta agar Haryanto turun tidak melanjutkan naik ke Gua Hira apalagi dengan cara merangkak. +  "Saya menangis itu supaya dia turun, tapi malah naik aja," kata Tiyas yang berada di samping suaminya yang sedang berada di kursi roda. + Setelah sampai di atas akhirnya dia kecewa, di Gua Hira tidak bisa masuk karena di dalam penuh sesak oleh jamaah dari seluruh dunia yang sama-sama naik ingin masuk ke Gua Hira. Akhirnya dia shalat di luar Gua Hira.  + Hariyanto mengatakan dia sudah sampai sebelum subuh di Gua Hira dan baru bisa turun ke bawah sekitar setengah tujuh. Sama dengan naik, turunnya juga Hariyanto merangkak.  + Untuk memulihkan tenaganya istrinya Tiyas membuatkan mie dalam kemasan gelas di kaki gunung Gua Hira. Namun, sama sekali tidak dimakan karena merasakan lelah yang amat dahsyat. + Ketika itu, Hariyanto hanya minta segera pulang ke pemondokannya di sektor satu Hotel Arkan Bakkah daerah Mahbas Jin. Sesampainyadi hotel, kondisi Hariyanto semakin menurun sehingga harus segera ditangani secara intensif.  + Di saat tim dokter akan merujuk ke KKHI Makkah, Hariyanto tidak sadarkan diri saturasinya menurun drastis. Karena kondisi inilah Hariyanto harus dilakukan resusitasi jantung paru alias (RJP) di KKHI Makkah untuk mengembalikan fungsi jantungnya.  + Alhamdulillah, berkat rahmat Allah SWT, dan kegigihan tim keshatan, akhirnya Haryanto yang tidak sadarkan diri kembali sadar. Untuk penanganan lebih lanjut akhirnya Hariyanto dibawa ke RSAS Al-Nur.  + Setelah kejadian itu Hariyanto di rawat di rumah sakit Al-Nur selama 3 hari dan di KKHI Makkah selama 6 hari. Atas kejadian ini Hariyanto mengaku kapok dan menyesal tidak ingin mengulangi lagi.  + Untuk itu dia menyarankan kepada jamaah lainnya agar tidak memaksakan diri ikut program KBIH. Jangan sampai kejadian yang menimpa dirinya hampir meninggal karena terulang kepada jamaah lain.  + "Saya sarankan jangan paksakan diri kalau fisiknya tidak kuat. Pengalaman saya mau lewat jangan terulang sama jamaah lain," katanya. + + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Senin , 27 Feb 2023, 15:42 WIB + + Sekjen HIMPUH: Biaya Umrah Ramadhan Mulai Dari Rp 40 Juta Senin , 27 Feb 2023, 14:46 WIB + + Imigrasi Padang Mulai Layani Pemohon Paspor Haji + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 13:39 WIB + + Prasasti Kuno Langka Ditemukan di Najran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 13:26 WIB + + Imigrasi Palembang siap Jemput Bola Pelayanan Paspor Haji + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 12:44 WIB + + Diriyah, Tempat Singgah Jamaah Haji Selama Berabad-Abad diff --git a/raw/ihram.republika.co.id_berita_rgvyit313_segeralah-tunduk-bersujud.md b/raw/ihram.republika.co.id_berita_rgvyit313_segeralah-tunduk-bersujud.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c4f1e234a229f7cf5e3da1b4fa1f02ad25abd646 --- /dev/null +++ b/raw/ihram.republika.co.id_berita_rgvyit313_segeralah-tunduk-bersujud.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://ihram.republika.co.id/berita/rgvyit313/segeralah-tunduk-bersujud +title: "Segeralah Tunduk Bersujud | Republika Online" +domain: ihram.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:18:45 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Segeralah Tunduk Bersujud | Republika Online + +Bersungguh-sungguh tunduk dan sujud kepada-Nya. IHRAM.CO.ID, O leh:Ustaz Dr Amir Faishol Fath,  Pakar Tafsir Alquran, Dai Nasional & CEO Fath Institute Membaca surah as-Sajdah Anda akan menemukan ayat tentang kematian:Qul yatawffaakum malakul mautil ladzii wukkila bikum tsumma ilaa rabbikum turja'uun (Katakanlah, malaikat maut yang ditugaskan untuk mencabut nyawa akan me matikanmu.Kemudian hanya ke pa da Tuhanmulah kamu akan dikembalikan). (QS as-Sajdah: 11). Ayat ini memberikan triger agar kita sebagai hamba Allah, bersungguh-sungguh tunduk dan sujud kepada-Nya. Sebab, hanya dengan mengingat mati semua keterlenaan dengan dunia akan terempaskan. Kematian pasti datang, tanpa seorang pun yang tahu. Ia menjemput siapa saja sesuai dengan ketentuan-Nya secara tiba-tiba, baik dalam keadaan sakit maupun sehat, miskin maupun kaya, sedih maupun senang. Tugas hamba hanyalah mempersiapkan kematian agar menjadi akhir yang paling indah.Caranya segeralah beramal saleh. Sebab, hanyalah amal saleh bekal terbaik untuk menghadap Allah. Supaya jelas, Allah memberikan perbandingan: Afa man kaanamu'minan ka man kaana faasiqaa, laa yastawuun (Apakah sama orang yang beriman dengan orang yang fasik). (QS as-Sajdah:18). Maksudnya apakah kelak di alam akhirat akan diperlakukan sama antara orang yang tunduk bersujud kepada Allah dengan orang yang membangkang, menolak perintah-perintah-Nya dan melanggar larang-larangan- Nya? Tentu tidak sama. Allah Mahaadil, tidak mungkin kedua golongan manusia tersebut akan mendapatkan perlakukan yang sama. Karena itu, pada ayat 12, surah as-Sajdah, Allah SWT menggambarkan betapa hinanya para pendurhaka itu di akhirat:Wa law taraa idzil mujrimuuna naakisuu ruusihim inda rabbihim (Andaikan engkau menyaksikan bagaimana hinanya para pendosa itu mereka menudukkan kepalanya di hadapan Allah Tuhannya). Naakisuu ruusihim maksudnya kepala mereka disungkurkan karena merasa hina dengan penuh penyesalan atas dosa-dosa yang telah meraka perbuat. Mereka mengakui bahwa sekarang telah melihat dengan nyata hari kebangkitan yang pernah mereka dengar dari para rasul itu benar-benar terjadi:Rabbana absharnaa wa sami'naa. Mereka menyesal, karena itu mereka ingin kembali ke dunia untuk beramal: Farji'naa na'mal shaalihan. Kata na'mal shaalihan menunjukkan bahwa yang pertama-tama ingin mereka kerjakan jika dikembalikan ke dunia adalah amal saleh. Sebab, mereka tahu bahwa hanya amal saleh yang bisa menyelamatkan mereka di akhirat. Namun sayang, penyesalan itu tidak ada gunanya. Sebab dunia sebagai tempat beramal sudah berakhir. Sementara di akhirat tidak ada amal. Dikatakan: ad dunya daaru amalin wa laa jzaa'wal akhiratu daru jazaain wa laaamal. Akibatnya datanglah panggilan kepada para pendosa itu setelah mereka dilempar ke neraka: Fa dzuuquu bimaa nasitum liqaa yaumikum hadzaa (Rasakan olehmu azab ini, karena kamu telah melailaikan hari kiamat ini). Lalu ditegaskan:Innaa nasiinakum wa dzuuquu azdaabal khuldi bimaa kuntum ta'maluun(Kami pun melalai kanmu. Rasakanlah azab yang kekal ini sebagai akibat dari per buatanmu). (QS as-Sajdah: 14). Ask me! Segeralah Tunduk Bersujud Rekomendasi Sekjen HIMPUH: Biaya Umrah Ramadhan Mulai Dari Rp 40 Juta Imigrasi Padang Mulai Layani Pemohon Paspor Haji Prasasti Kuno Langka Ditemukan di Najran Imigrasi Palembang siap Jemput Bola Pelayanan Paspor Haji Diriyah, Tempat Singgah Jamaah Haji Selama Berabad-Abad IHRAM.CO.ID, O leh:Ustaz Dr Amir Faishol Fath,  Pakar Tafsir Alquran, Dai Nasional & CEO Fath Institute + + + + + Membaca surah as-Sajdah Anda akan menemukan ayat tentang kematian:Qul yatawffaakum malakul mautil ladzii wukkila bikum tsumma ilaa rabbikum turja'uun (Katakanlah, malaikat maut yang ditugaskan untuk mencabut nyawa akan me matikanmu.Kemudian hanya ke pa da Tuhanmulah kamu akan dikembalikan). (QS as-Sajdah: 11). + + + + + Baca Juga + + + Sego Kelor Didukung Jadi Alternatif Makanan Sehat di Lumajang + + Menlu Kedua Singapura Puji Arsitektur Masjid Tanjak Batam + + Ribuan Warga Hadiri Pekan Budaya Paninjau Baralek Gadang + + + Ayat ini memberikan triger agar kita sebagai hamba Allah, bersungguh-sungguh tunduk dan sujud kepada-Nya. Sebab, hanya dengan mengingat mati semua keterlenaan dengan dunia akan terempaskan. + Kematian pasti datang, tanpa seorang pun yang tahu. Ia menjemput siapa saja sesuai dengan ketentuan-Nya secara tiba-tiba, baik dalam keadaan sakit maupun sehat, miskin maupun kaya, sedih maupun senang. Tugas hamba hanyalah mempersiapkan kematian agar menjadi akhir yang paling indah.Caranya segeralah beramal saleh. + + + + Sebab, hanyalah amal saleh bekal terbaik untuk menghadap Allah. Supaya jelas, Allah memberikan perbandingan: Afa man kaanamu'minan ka man kaana faasiqaa, laa yastawuun (Apakah sama orang yang beriman dengan orang yang fasik). (QS as-Sajdah:18). + Maksudnya apakah kelak di alam akhirat akan diperlakukan sama antara orang yang tunduk bersujud kepada Allah dengan orang yang membangkang, menolak perintah-perintah-Nya dan melanggar larang-larangan- Nya? Tentu tidak sama. Allah Mahaadil, tidak mungkin kedua golongan manusia tersebut akan mendapatkan perlakukan yang sama. + Karena itu, pada ayat 12, surah as-Sajdah, Allah SWT menggambarkan betapa hinanya para pendurhaka itu di akhirat:Wa law taraa idzil mujrimuuna naakisuu ruusihim inda rabbihim (Andaikan engkau menyaksikan bagaimana hinanya para pendosa itu mereka menudukkan kepalanya di hadapan Allah Tuhannya). + Naakisuu ruusihim maksudnya kepala mereka disungkurkan karena merasa hina dengan penuh penyesalan atas dosa-dosa yang telah meraka perbuat. Mereka mengakui bahwa sekarang telah melihat dengan nyata hari kebangkitan yang pernah mereka dengar dari para rasul itu benar-benar terjadi:Rabbana absharnaa wa sami'naa. + Mereka menyesal, karena itu mereka ingin kembali ke dunia untuk beramal: Farji'naa na'mal shaalihan. Kata na'mal shaalihan menunjukkan bahwa yang pertama-tama ingin mereka kerjakan jika dikembalikan ke dunia adalah amal saleh. Sebab, mereka tahu bahwa hanya amal saleh yang bisa menyelamatkan mereka di akhirat. + Namun sayang, penyesalan itu tidak ada gunanya. Sebab dunia sebagai tempat beramal sudah berakhir. Sementara di akhirat tidak ada amal. Dikatakan: ad dunya daaru amalin wa laa jzaa'wal akhiratu daru jazaain wa laaamal. Akibatnya datanglah panggilan kepada para pendosa itu setelah mereka dilempar ke neraka: Fa dzuuquu bimaa nasitum liqaa yaumikum hadzaa (Rasakan olehmu azab ini, karena kamu telah melailaikan hari kiamat ini). Lalu ditegaskan:Innaa nasiinakum wa dzuuquu azdaabal khuldi bimaa kuntum ta'maluun(Kami pun melalai kanmu. Rasakanlah azab yang kekal ini sebagai akibat dari per buatanmu). (QS as-Sajdah: 14). + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Senin , 27 Feb 2023, 15:42 WIB + + Sekjen HIMPUH: Biaya Umrah Ramadhan Mulai Dari Rp 40 Juta Senin , 27 Feb 2023, 14:46 WIB + + Imigrasi Padang Mulai Layani Pemohon Paspor Haji + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 13:39 WIB + + Prasasti Kuno Langka Ditemukan di Najran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 13:26 WIB + + Imigrasi Palembang siap Jemput Bola Pelayanan Paspor Haji + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 12:44 WIB + + Diriyah, Tempat Singgah Jamaah Haji Selama Berabad-Abad diff --git a/raw/ihram.republika.co.id_berita_rneepp313_menelusuri-jejak-imam-syafii.md b/raw/ihram.republika.co.id_berita_rneepp313_menelusuri-jejak-imam-syafii.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9629c3daea6e843f6114d07d0a4c201f4dd2f046 --- /dev/null +++ b/raw/ihram.republika.co.id_berita_rneepp313_menelusuri-jejak-imam-syafii.md @@ -0,0 +1,122 @@ +--- +url: https://ihram.republika.co.id/berita/rneepp313/menelusuri-jejak-imam-syafii +title: "Menelusuri Jejak Imam Syafi'i | Republika Online" +domain: ihram.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:02:58 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Menelusuri Jejak Imam Syafi'i | Republika Online + +Imam Syafi'i masih memiliki hubungan kekeluargaan dengan Rasulullah SAW. IHRAM.CO.ID,Menurut para sejarawan, ahli nasab, dan pakar hadis, Imam Syafi'i masih memiliki hubungan kekeluargaan dengan Rasulullah SAW. Secara khusus, Imam Bukhari dan Imam Muslim telah memberi kesaksian mereka akan kevalidan nasabnya tersebut dan ketersambungannya dengan nasab Nabi Muhammad SAW. Ulama legendaris ini bernama lengkap Muhammad bin Idris bin al-`Abbas bin `Utsman bin Syafi` bin as-Saib bin `Ubayd bin `Abdu Zayd bin Hasyim bin al-Muththalib bin `Abdu Manaf bin Qushay. Jika diurut, secara nasab Sang Imam masih satu keturunan dengan Rasulullah SAW dari Abdu Manaf bin Qushay. Imam Syafi'i ternyata masih termasuk dalam Bani Muththalib, yaitu keturunan dari al-Muththalib, saudara dari Hasyim, yang merupakan kakek Nabi Muhammad SAW. Ayahnya bernama Idris. Ia adalah orang miskin yang berasal dari daerah Tibalah--daerah Tihamah dekat Yaman. Imam Syafi'i terlahir pada 150 H/ 767 M. Ada dua pendapat tentang kota kelahiran Sang Imam. Ada sejarawan yang meyakini Imam Syafi'i lahir di Gaza, Palestina, namun sebagian berpendapat ia lahir di Asqalan--sebuah kota tak jauh dari Gaza. Menurut Ibnu Hajar, Sang Imam dilahirkan di sebuah tempat bernama Ghazzah di wilayah Asqalan. Para sejarawan juga mencatat, kelahiran Imam Syafi'i hampir bersamaan dengan wafatnya seorang ulama besar Sunni yang bernama Imam Abu Hanifah. Keduanya adalah ulama besar yang populer dan sangat berjasa bagi pengembangan agama Allah SWT. Saat masih kecil, Imam Syafi'i sudah menjadi anak yatim. Ketika berusia dua tahun, sang ibu membawanya ke Makkah, tanah air nenek moyang. Sejak kecil, Imam Syafi'i sudah menunjukkan kecerdasannya. Berkat otaknya yang encer, ia sangat cepat menghafal syair, pandai berbahasa Arab, dan sastra. Kepandaiannya dalam sastra juga mendapat pujian dan pengakuan. Imam Syafi'i adalah ulama yang tak pernah berhenti belajar. Ia rela melanglang buana mencari ilmu agama ke berbagai kota penting di dunia Islam. Kota Makkah menjadi kota pertama tempat menimba ilmu Sang Imam. Di kota nenek moyangnya itu, ia menimba ilmu fikih dengan berguru kepada seorang Mufti bernama Muslim bin Khalid Az Zanji. Ia sangat menyenangi ilmu fikih. Selain belajar dari Mufti Makkah, Imam Syafi'i pun berguru kepada Dawud bin Abdurrahman Al-Atthar, Muhammad bin Ali bin Syafi', Sufyan bin Uyainah, Abdurrahman bin Abi Bakr Al-Mulaiki, Sa'id bin Salim, Fudhail bin Al-Ayyadl, dan banyak yang lainnya. Kemampuannya dalam ilmu fikih sudah diakui, meski ia baru beberapa tahun mengikuti halaqah dari para ulama besar di Makkah. Ketertarikannya dalam bidang fikih membuatnya memutuskan untuk hijrah ke Madinah. Di kota tujuan hijrah Rasulullah SAW itu, Imam Syafi'i berguru kepada Imam Malik bin Anas. Ia berhasil menghafal Kitab Muwattha' dari Imam malik hanya sembilan malam. Imam Syafi'i meriwayatkan hadis dari Sufyan bin Uyainah, Fudlail bin Iyadl, dan pamannya Muhamad bin Syafi'. Kecerdasan Imam Syafi'i membuat Imam Malik begitu mengaguminya. Sang Imam pun begitu mengagumi dua orang gurunya, yakni Imam Malik dan Sufyan bin Uyainah. "Seandainya tidak ada Malik bin Anas dan Sufyan bin Uyainah, niscaya akan hilanglah ilmu dari Hijaz," cetus Imam Syafi'i. "Bila datang Imam Malik di suatu majelis, Malik menjadi bintang di majelis itu." Setelah berguru di Madinah, Imam Syafi'i pun hijrah ke Yaman--tanah leluhur dari sang ibu. Ia sempat bekerja di kota ini. Ia mendatangi sederet ulama yang ada di kota Yaman, seperti Mutharrif bin Mazin, Hisyam bin Yusuf Al-Qadli, dan banyak lagi kota yang lainnya. Dari Yaman, ia melanjutkan pencarian dan penyebaran ilmunya ke kota Baghdad, Irak. Di metropolis intelektual dunia itu, ia belajar ilmu fikih dari Muhammad bin Al-Hasan, seorang ahli fikih di Irak. Selain itu, ia sempat berguru dari Isma'il bin Ulaiyyah dan Abdul Wahhab Ats-Tsaqafi dan masih banyak lagi yang lainnya. Imam Syafi'i bertemu dengan Imam Ahmad bin Hanbal di Makkah tahun 187 H dan di Baghdad tahun 195 H. Dari Imam Ahmad bin Hanbal, Imam Syafi'i menimba ilmu fikih, ushul mazhab, serta penjelasan nasikh dan mansukhnya. Di Baghdad, Imam Syafi'i menulis mazhab lamanya (mazhab qodim). Kemudian, beliau pindah ke Mesir tahun 200 H dan menuliskan mazhab baru. Ia wafat di Kota Fustat--Kairo Tua--pada akhir bulan Rajab 204 H/819 M. Dedikasinya dalam menyebarkan agama Allah SWT, hingga kini tetap dikenang umat Islam di seantero dunia. N Ask me! Menelusuri Jejak Imam Syafi'i Rekomendasi Sekjen HIMPUH: Biaya Umrah Ramadhan Mulai Dari Rp 40 Juta Imigrasi Padang Mulai Layani Pemohon Paspor Haji Prasasti Kuno Langka Ditemukan di Najran Imigrasi Palembang siap Jemput Bola Pelayanan Paspor Haji Diriyah, Tempat Singgah Jamaah Haji Selama Berabad-Abad IHRAM.CO.ID,Menurut para sejarawan, ahli nasab, dan pakar hadis, Imam Syafi'i masih memiliki hubungan kekeluargaan dengan Rasulullah SAW. Secara khusus, Imam Bukhari dan Imam Muslim telah memberi kesaksian mereka akan kevalidan nasabnya tersebut dan ketersambungannya dengan nasab Nabi Muhammad SAW. + + + + + Ulama legendaris ini bernama lengkap Muhammad bin Idris bin al-`Abbas bin `Utsman bin Syafi` bin as-Saib bin `Ubayd bin `Abdu Zayd bin Hasyim bin al-Muththalib bin `Abdu Manaf bin Qushay. Jika diurut, secara nasab Sang Imam masih satu keturunan dengan Rasulullah SAW dari Abdu Manaf bin Qushay. Imam Syafi'i ternyata masih termasuk dalam Bani Muththalib, yaitu keturunan dari al-Muththalib, saudara dari Hasyim, yang merupakan kakek Nabi Muhammad SAW. + + + + Baca Juga + + + Pembukaan Muswil Muhammadiyah Jawa Timur Dihadiri Sejumlah Tokoh Nasional + + Imam Syafi'i: Cahaya Umat, Pembela Sunah + + BAZNAS: Kumpulan zakat pada 2022 naik 52,14 persen + + + Ayahnya bernama Idris. Ia adalah orang miskin yang berasal dari daerah Tibalah--daerah Tihamah dekat Yaman. Imam Syafi'i terlahir pada 150 H/ 767 M. Ada dua pendapat tentang kota kelahiran Sang Imam. Ada sejarawan yang meyakini Imam Syafi'i lahir di Gaza, Palestina, namun sebagian berpendapat ia lahir di Asqalan--sebuah kota tak jauh dari Gaza. + Menurut Ibnu Hajar, Sang Imam dilahirkan di sebuah tempat bernama Ghazzah di wilayah Asqalan. Para sejarawan juga mencatat, kelahiran Imam Syafi'i hampir bersamaan dengan wafatnya seorang ulama besar Sunni yang bernama Imam Abu Hanifah. Keduanya adalah ulama besar yang populer dan sangat berjasa bagi pengembangan agama Allah SWT. + + + + Saat masih kecil, Imam Syafi'i sudah menjadi anak yatim. Ketika berusia dua tahun, sang ibu membawanya ke Makkah, tanah air nenek moyang. Sejak kecil, Imam Syafi'i sudah menunjukkan kecerdasannya. Berkat otaknya yang encer, ia sangat cepat menghafal syair, pandai berbahasa Arab, dan sastra. Kepandaiannya dalam sastra juga mendapat pujian dan pengakuan. + Imam Syafi'i adalah ulama yang tak pernah berhenti belajar. Ia rela melanglang buana mencari ilmu agama ke berbagai kota penting di dunia Islam. Kota Makkah menjadi kota pertama tempat menimba ilmu Sang Imam. Di kota nenek moyangnya itu, ia menimba ilmu fikih dengan berguru kepada seorang Mufti bernama Muslim bin Khalid Az Zanji. + Ia sangat menyenangi ilmu fikih. Selain belajar dari Mufti Makkah, Imam Syafi'i pun berguru kepada Dawud bin Abdurrahman Al-Atthar, Muhammad bin Ali bin Syafi', Sufyan bin Uyainah, Abdurrahman bin Abi Bakr Al-Mulaiki, Sa'id bin Salim, Fudhail bin Al-Ayyadl, dan banyak yang lainnya. + Kemampuannya dalam ilmu fikih sudah diakui, meski ia baru beberapa tahun mengikuti halaqah dari para ulama besar di Makkah. Ketertarikannya dalam bidang fikih membuatnya memutuskan untuk hijrah ke Madinah. Di kota tujuan hijrah Rasulullah SAW itu, Imam Syafi'i berguru kepada Imam Malik bin Anas. + Ia berhasil menghafal Kitab Muwattha' dari Imam malik hanya sembilan malam. Imam Syafi'i meriwayatkan hadis dari Sufyan bin Uyainah, Fudlail bin Iyadl, dan pamannya Muhamad bin Syafi'. Kecerdasan Imam Syafi'i membuat Imam Malik begitu mengaguminya. + Sang Imam pun begitu mengagumi dua orang gurunya, yakni Imam Malik dan Sufyan bin Uyainah. "Seandainya tidak ada Malik bin Anas dan Sufyan bin Uyainah, niscaya akan hilanglah ilmu dari Hijaz," cetus Imam Syafi'i. "Bila datang Imam Malik di suatu majelis, Malik menjadi bintang di majelis itu." + Setelah berguru di Madinah, Imam Syafi'i pun hijrah ke Yaman--tanah leluhur dari sang ibu. Ia sempat bekerja di kota ini. Ia mendatangi sederet ulama yang ada di kota Yaman, seperti Mutharrif bin Mazin, Hisyam bin Yusuf Al-Qadli, dan banyak lagi kota yang lainnya. + Dari Yaman, ia melanjutkan pencarian dan penyebaran ilmunya ke kota Baghdad, Irak. Di metropolis intelektual dunia itu, ia belajar ilmu fikih dari Muhammad bin Al-Hasan, seorang ahli fikih di Irak. Selain itu, ia sempat berguru dari Isma'il bin Ulaiyyah dan Abdul Wahhab Ats-Tsaqafi dan masih banyak lagi yang lainnya. + Imam Syafi'i bertemu dengan Imam Ahmad bin Hanbal di Makkah tahun 187 H dan di Baghdad tahun 195 H. Dari Imam Ahmad bin Hanbal, Imam Syafi'i menimba ilmu fikih, ushul mazhab, serta penjelasan nasikh dan mansukhnya. Di Baghdad, Imam Syafi'i menulis mazhab lamanya (mazhab qodim). Kemudian, beliau pindah ke Mesir tahun 200 H dan menuliskan mazhab baru. Ia wafat di Kota Fustat--Kairo Tua--pada akhir bulan Rajab 204 H/819 M. Dedikasinya dalam menyebarkan agama Allah SWT, hingga kini tetap dikenang umat Islam di seantero dunia. N + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Senin , 27 Feb 2023, 15:42 WIB + + Sekjen HIMPUH: Biaya Umrah Ramadhan Mulai Dari Rp 40 Juta Senin , 27 Feb 2023, 14:46 WIB + + Imigrasi Padang Mulai Layani Pemohon Paspor Haji + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 13:39 WIB + + Prasasti Kuno Langka Ditemukan di Najran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 13:26 WIB + + Imigrasi Palembang siap Jemput Bola Pelayanan Paspor Haji + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 12:44 WIB + + Diriyah, Tempat Singgah Jamaah Haji Selama Berabad-Abad diff --git a/raw/ihram.republika.co.id_berita_roqcxj366_kemenag-usulkan-biaya-haji-2023-rp-69-juta.md b/raw/ihram.republika.co.id_berita_roqcxj366_kemenag-usulkan-biaya-haji-2023-rp-69-juta.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..cfe901a8c00f1f02852309f156a763517cb2d38d --- /dev/null +++ b/raw/ihram.republika.co.id_berita_roqcxj366_kemenag-usulkan-biaya-haji-2023-rp-69-juta.md @@ -0,0 +1,122 @@ +--- +url: https://ihram.republika.co.id/berita/roqcxj366/kemenag-usulkan-biaya-haji-2023-rp-69-juta +title: "Kemenag Usulkan Biaya Haji 2023 Rp 69 Juta | Republika Online" +domain: ihram.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:27:13 +source_type: news +quality_score: 65 +is_priority: false +--- + +# Kemenag Usulkan Biaya Haji 2023 Rp 69 Juta | Republika Online + +Menurut Menag, biaya haji itu menjaga prinsip istitha’ah. IHRAM.CO.ID, JAKARTA -- Kementerian Agama mengusulkan Biaya Perjalanan Ibadah Haji (Bipih) atau biaya haji yang dibayarkan jamaah untuk musim haji 1444 H/2023 sebesar Rp 69.193.733,60. Jumlah ini adalah 70 persen dari usulan rata-rata Biaya Penyelenggaraan Ibadah Haji (BPIH) yang mencapai Rp 98.893.909,11. Usulan ini disampaikan Menteri Agama Yaqut Cholil Qoumas saat memberikan paparan pada Rapat Kerja bersama Komisi VIII DPR dengan agenda persiapan penyelenggaraan ibadah haji tahun ini. "Usulan ini atas pertimbangan untuk memenuhi prinsip keadilan dan keberlangsungan dana haji. Formulasi ini juga telah melalui proses kajian,” kata Yaqut di DPR, Kamis (19/1/2023). Dibanding dengan tahun sebelumnya, usulan BPIH 2023 naik Rp 514.888,02. Namun, secara komposisi, ada perubahan signifikan antara komponen Bipih yang harus dibayarkan jamaah dan komponen yang anggarannya dialokasikan dari nilai manfaat (optimalisasi). Menurut Yaqut, BPIH 2022 sebesar Rp 98.379.021,09 dengan komposisi Bipih sebesar Rp 39.886.009,00 atau 40,54 persen dan nilai manfaat optimalisasi sebesar Rp 58.493.012,09 atau 59,46 persen. Sementara, usulan Kemenag untuk BPIH 2023, sebesar Rp 98.893.909,11 dengan komposisi Bipih sebesar Rp 69.193.734,00 70 persen dan nilai manfaat optimalisasi sebesar Rp 29.700.175,11 atau 30 persen. Dia menjelaskan, komponen yang dibebankan langsung kepada jamaah ini digunakan untuk membayar biaya penerbangan dari Embarkasi ke Arab Saudi pulang pergi sebesar Rp 33.979.784, akomodasi Makkah Rp 18.768.000, akomodasi di Madinah Rp 5.601.840, living cost Rp 4.080.000, dan visa Rp 1.224.000, dan paket layanan Masyair Rp 5.540.109,60 Kebijakan formulasi komponen BPIH tersebut, ujar Yaqut, juga diambil dalam rangka menyeimbangkan antara besaran beban jamaah dengan keberlangsungan dana nilai manfaat BPIH di masa yang akan datang. Menurut Yaqut, pembebanan Bipih harus menjaga prinsip istitha’ah dan likuiditas penyelenggaraan ibadah haji tahun-tahun berikutnya. “Itu usulan pemerintah. Menurut kami, itu yang paling logis untuk menjaga supaya yang ada di BPKH itu tidak tergerus, ya dengan komposisi seperti itu. Jadi dana manfaat itu dikurangi, tinggal 30 persen, sementara yang 70 persen menjadi tanggung jawab jamaah,” katanya. “Selain untuk menjaga itu (BPKH), yang kedua ini juga soal istitha'ah, kemampuan menjalankan ibadah. Kan, ada syarat jika mampu. Haji itu jika mampu. Kemampuan ini harus terukur, kami mengukurnya dengan nilai segitu,” lanjutnya. Namun, besaran ini baru sekadar usulan. Setelah menyampaikan usulan ini, Kemenag selanjutnya akan menunggu pembahasan di tingkat Panitia Kerja BPIH yang dibentuk Komisi VIII DPR. “Ini baru usulan, berapa biaya yang nanti disepakati, tergantung pembicaraan di Panja,” katanya. Ask me! Kemenag Usulkan Biaya Haji 2023 Rp 69 Juta Rekomendasi Sekjen HIMPUH: Biaya Umrah Ramadhan Mulai Dari Rp 40 Juta Imigrasi Padang Mulai Layani Pemohon Paspor Haji Prasasti Kuno Langka Ditemukan di Najran Imigrasi Palembang siap Jemput Bola Pelayanan Paspor Haji Diriyah, Tempat Singgah Jamaah Haji Selama Berabad-Abad IHRAM.CO.ID, JAKARTA -- Kementerian Agama mengusulkan Biaya Perjalanan Ibadah Haji (Bipih) atau biaya haji yang dibayarkan jamaah untuk musim haji 1444 H/2023 sebesar Rp 69.193.733,60. Jumlah ini adalah 70 persen dari usulan rata-rata Biaya Penyelenggaraan Ibadah Haji (BPIH) yang mencapai Rp 98.893.909,11. + + + + + Usulan ini disampaikan Menteri Agama Yaqut Cholil Qoumas saat memberikan paparan pada Rapat Kerja bersama Komisi VIII DPR dengan agenda persiapan penyelenggaraan ibadah haji tahun ini. "Usulan ini atas pertimbangan untuk memenuhi prinsip keadilan dan keberlangsungan dana haji. Formulasi ini juga telah melalui proses kajian,” kata Yaqut di DPR, Kamis (19/1/2023). + + + + + Baca Juga + + + BPKH: Dana yang Ada Siap untuk Pelaksanaan Haji 2023 + + 27 Januari Tenggat Waktu Bandara Kertajati Siapkan Sarana Keberangkatan Haji + + Kemenkes Fokus Persiapan Kesehatan Jamaah Haji + + + Dibanding dengan tahun sebelumnya, usulan BPIH 2023 naik Rp 514.888,02. Namun, secara komposisi, ada perubahan signifikan antara komponen Bipih yang harus dibayarkan jamaah dan komponen yang anggarannya dialokasikan dari nilai manfaat (optimalisasi). + Menurut Yaqut, BPIH 2022 sebesar Rp 98.379.021,09 dengan komposisi Bipih sebesar Rp 39.886.009,00 atau 40,54 persen dan nilai manfaat optimalisasi sebesar Rp 58.493.012,09 atau 59,46 persen. + + + + Sementara, usulan Kemenag untuk BPIH 2023, sebesar Rp 98.893.909,11 dengan komposisi Bipih sebesar Rp 69.193.734,00 70 persen dan nilai manfaat optimalisasi sebesar Rp 29.700.175,11 atau 30 persen. + Dia menjelaskan, komponen yang dibebankan langsung kepada jamaah ini digunakan untuk membayar biaya penerbangan dari Embarkasi ke Arab Saudi pulang pergi sebesar Rp 33.979.784, akomodasi Makkah Rp 18.768.000, akomodasi di Madinah Rp 5.601.840, living cost Rp 4.080.000, dan visa Rp 1.224.000, dan paket layanan Masyair Rp 5.540.109,60 + Kebijakan formulasi komponen BPIH tersebut, ujar Yaqut, juga diambil dalam rangka menyeimbangkan antara besaran beban jamaah dengan keberlangsungan dana nilai manfaat BPIH di masa yang akan datang. Menurut Yaqut, pembebanan Bipih harus menjaga prinsip istitha’ah dan likuiditas penyelenggaraan ibadah haji tahun-tahun berikutnya. + “Itu usulan pemerintah. Menurut kami, itu yang paling logis untuk menjaga supaya yang ada di BPKH itu tidak tergerus, ya dengan komposisi seperti itu. Jadi dana manfaat itu dikurangi, tinggal 30 persen, sementara yang 70 persen menjadi tanggung jawab jamaah,” katanya. + “Selain untuk menjaga itu (BPKH), yang kedua ini juga soal istitha'ah, kemampuan menjalankan ibadah. Kan, ada syarat jika mampu. Haji itu jika mampu. Kemampuan ini harus terukur, kami mengukurnya dengan nilai segitu,” lanjutnya. + Namun, besaran ini baru sekadar usulan. Setelah menyampaikan usulan ini, Kemenag selanjutnya akan menunggu pembahasan di tingkat Panitia Kerja BPIH yang dibentuk Komisi VIII DPR. + “Ini baru usulan, berapa biaya yang nanti disepakati, tergantung pembicaraan di Panja,” katanya. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Senin , 27 Feb 2023, 15:42 WIB + + Sekjen HIMPUH: Biaya Umrah Ramadhan Mulai Dari Rp 40 Juta Senin , 27 Feb 2023, 14:46 WIB + + Imigrasi Padang Mulai Layani Pemohon Paspor Haji + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 13:39 WIB + + Prasasti Kuno Langka Ditemukan di Najran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 13:26 WIB + + Imigrasi Palembang siap Jemput Bola Pelayanan Paspor Haji + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 12:44 WIB + + Diriyah, Tempat Singgah Jamaah Haji Selama Berabad-Abad diff --git a/raw/ihram.republika.co.id_berita_rqbmf7430_tujuh-panduan-haji-lengkap-untuk-jamaah.md b/raw/ihram.republika.co.id_berita_rqbmf7430_tujuh-panduan-haji-lengkap-untuk-jamaah.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ea2ef8e664b83944c3718afb68c17526a80af8df --- /dev/null +++ b/raw/ihram.republika.co.id_berita_rqbmf7430_tujuh-panduan-haji-lengkap-untuk-jamaah.md @@ -0,0 +1,135 @@ +--- +url: https://ihram.republika.co.id/berita/rqbmf7430/tujuh-panduan-haji-lengkap-untuk-jamaah +title: "Tujuh Panduan Haji Lengkap Untuk Jamaah | Republika Online" +domain: ihram.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:26:03 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Tujuh Panduan Haji Lengkap Untuk Jamaah | Republika Online + +Haji dapat didefinisikan sebagai pengalaman spiritual tahunan. IHRAM.CO.ID,JAKARTA -- Menjadi salah satu rukun Islam yang mendasar, haji dapat didefinisikan sebagai pengalaman spiritual tahunan yang dilakukan oleh umat Islam setidaknya sekali seumur hidup mereka untuk mengungkapkan pengabdian dan iman mereka kepada Allah SWT. Mengikuti Sunah Nabi Muhammad SAW yang berusia 1.377 tahun, jutaan Muslim mengunjungi Kabah suci setiap tahun di bulan Dzulhijjah untuk menunaikan haji. Namun, agar memenuhi syarat untuk melakukan haji, seorang Muslim harus stabil secara fisik, mental, dan finansial. Kondisi mampu secara finansial dan fisik untuk melakukan haji disebut istitaah, di mana Muslim yang berhasil memenuhi perjalanan disebut haji atau mustati. Allah SWT tentang pentingnya haji berfirman dalam Alquran, "Dan (ingatlah), ketika Kami menjadikan rumah itu (Baitullah) tempat berkumpul bagi manusia dan tempat yang aman. Dan jadikanlah sebahagian maqam Ibrahim tempat shalat. Dan telah Kami perintahkan kepada Ibrahim dan Ismail: "Bersihkanlah rumah-Ku untuk orang-orang yang thawaf, yang i'tikaf, yang ruku' dan yang sujud." (Surat Al-Baqarah Ayat 125) "Dan berserulah kepada manusia untuk mengerjakan haji, niscaya mereka akan datang kepadamu dengan berjalan kaki, dan mengendarai unta yang kurus yang datang dari segenap penjuru yang jauh," (Surat Al-Hajj Ayat 27) Ritual haji dilakukan dalam durasi lima atau enam hari, secara resmi dimulai pada tanggal 8 Dzulhijjah hingga berakhir pada tanggal 13 bulan yang sama. Haji adalah acara keagamaan tahunan terbesar yang terjadi dalam Islam. Secara harfiah berarti ikut serta dalam perjalanan. Berikut adalah Tujuh Langkah Haji, dilansir dari laman The Pilgrim, Ahad (19/3/2023). Langkah 1: Ihram dan Niat Berniat murni dan mengenakan Ihram adalah dua langkah penting pertama saat pergi haji. Setelah melakukan niyat, jamaah Muslim disarankan untuk mengenakan Ihram, yakni dua lembar kain putih tanpa jahitan untuk pria dan Abaya longgar untuk wanita, menutupi seluruh tubuh dengan baik. Dianjurkan agar peziarah mengenakan Ihram pada Dzulhijjah sebelum memasuki Miqat yakni batas luar Mekkah. Lima pintu masuk atau Miqat yang relevan untuk jamaah adalah sebagai berikut. Abbyar Ali (Dhu'l Hulaifah) ini adalah titik Miqat bagi jamaah yang datang melalui Madinah atau dari Arab Saudi. Mereka disarankan untuk melakukan Haji al-Tamatt'u. (As-Sail Al-Kabeer) Qarn-al Manzil, ini adalah titik Miqat bagi peziarah yang datang melalui atau dari Taif atau Najd. Al-Juhfah, terletak di dekat Rabigh, itu adalah titik Miqat bagi peziarah yang datang melalui atau dari Mesir, Suriah, atau Maroko. Dhat'Irq, titik Miqat bagi jamaah yang datang dari atau melalui Irak. Sa'adiyah (Yalamlam), ini adalah titik Miqat bagi jamaah yang datang melalui atau dari Yaman, India, atau Pakistan. Juga, sekali di Ihram, jamaah disarankan untuk membaca Talbiyah sambil menahan diri dari segala perbuatan dosa. Talibyah harus dibaca dengan suara keras. Setelah tiba di Makkah, umat Islam yang berniat menunaikan Haji al-Tamattu harus menggabungkan manasik Umrah dengan Haji. Untuk melakukan ini, umat Islam berjalan mengelilingi Kabah sebanyak tujuh kali dengan arah berlawanan jarum jam, yang juga dikenal dengan Tawaf. Mereka kemudian melakukan ritual Hajr-e-Aswad (Batu Hitam) dan bergerak menuju tahap Umrah berikutnya, berjalan di antara bukit Safa dan Marwa. Setelah umrah selesai, jamaah memulai perjalanan mereka menuju Mina. Langkah 2: Mina Alias “Kota Tenda” Terletak 5 km hingga 6 km dari Makkah, Mina adalah kota kecil. Sesampainya di kota tenda Mina, jamaah disarankan beristirahat disana hingga keesokan harinya. Dimulai dengan sholat Dzuhur dan diakhiri dengan sholat subuh (Fajr), jamaah melakukan sholat lima waktu selama tinggal di Mina. Saat ini, tanah Mina terdiri dari tenda-tenda modern yang dilengkapi dengan semua fasilitas penting. Muslim harus membaca doa wajib dan tidak wajib saat tinggal di Mina. Ask me! Tujuh Panduan Haji Lengkap Untuk Jamaah Rekomendasi Sekjen HIMPUH: Biaya Umrah Ramadhan Mulai Dari Rp 40 Juta Imigrasi Padang Mulai Layani Pemohon Paspor Haji Prasasti Kuno Langka Ditemukan di Najran Imigrasi Palembang siap Jemput Bola Pelayanan Paspor Haji Diriyah, Tempat Singgah Jamaah Haji Selama Berabad-Abad IHRAM.CO.ID,JAKARTA -- Menjadi salah satu rukun Islam yang mendasar, haji dapat didefinisikan sebagai pengalaman spiritual tahunan yang dilakukan oleh umat Islam setidaknya sekali seumur hidup mereka untuk mengungkapkan pengabdian dan iman mereka kepada Allah SWT. Mengikuti Sunah Nabi Muhammad SAW yang berusia 1.377 tahun, jutaan Muslim mengunjungi Kabah suci setiap tahun di bulan Dzulhijjah untuk menunaikan haji. + + + + + + Namun, agar memenuhi syarat untuk melakukan haji, seorang Muslim harus stabil secara fisik, mental, dan finansial. Kondisi mampu secara finansial dan fisik untuk melakukan haji disebut istitaah, di mana Muslim yang berhasil memenuhi perjalanan disebut haji atau mustati. + + + + + Baca Juga + + + Sambut Ramadhan, Bangladesh Bagikan 10 Kg Beras untuk 1 Juta Keluarga Miskin + + Konfirmasi ke Tabung Haji, Kemenag: Masa Tinggal Jamaah Haji Malaysia Lebih 45 Hari + + Cara Arkeolog Rekonstruksi Wajah Hinat, Wanita Arab yang Hidup 2000 Tahun Lalu + + + Allah SWT tentang pentingnya haji berfirman dalam Alquran, + "Dan (ingatlah), ketika Kami menjadikan rumah itu (Baitullah) tempat berkumpul bagi manusia dan tempat yang aman. Dan jadikanlah sebahagian maqam Ibrahim tempat shalat. Dan telah Kami perintahkan kepada Ibrahim dan Ismail: "Bersihkanlah rumah-Ku untuk orang-orang yang thawaf, yang i'tikaf, yang ruku' dan yang sujud." (Surat Al-Baqarah Ayat 125) + + + + "Dan berserulah kepada manusia untuk mengerjakan haji, niscaya mereka akan datang kepadamu dengan berjalan kaki, dan mengendarai unta yang kurus yang datang dari segenap penjuru yang jauh," (Surat Al-Hajj Ayat 27) + Ritual haji dilakukan dalam durasi lima atau enam hari, secara resmi dimulai pada tanggal 8 Dzulhijjah hingga berakhir pada tanggal 13 bulan yang sama. Haji adalah acara keagamaan tahunan terbesar yang terjadi dalam Islam. Secara harfiah berarti ikut serta dalam perjalanan. + Berikut adalah Tujuh Langkah Haji, dilansir dari laman The Pilgrim, Ahad (19/3/2023). + Langkah 1: Ihram dan Niat + Berniat murni dan mengenakan Ihram adalah dua langkah penting pertama saat pergi haji. Setelah melakukan niyat, jamaah Muslim disarankan untuk mengenakan Ihram, yakni dua lembar kain putih tanpa jahitan untuk pria dan Abaya longgar untuk wanita, menutupi seluruh tubuh dengan baik. + Dianjurkan agar peziarah mengenakan Ihram pada Dzulhijjah sebelum memasuki Miqat yakni batas luar Mekkah. Lima pintu masuk atau Miqat yang relevan untuk jamaah adalah sebagai berikut. + Abbyar Ali (Dhu'l Hulaifah) ini adalah titik Miqat bagi jamaah yang datang melalui Madinah atau dari Arab Saudi. Mereka disarankan untuk melakukan Haji al-Tamatt'u. + (As-Sail Al-Kabeer) Qarn-al Manzil, ini adalah titik Miqat bagi peziarah yang datang melalui atau dari Taif atau Najd. + Al-Juhfah, terletak di dekat Rabigh, itu adalah titik Miqat bagi peziarah yang datang melalui atau dari Mesir, Suriah, atau Maroko. + Dhat'Irq, titik Miqat bagi jamaah yang datang dari atau melalui Irak. + Sa'adiyah (Yalamlam), ini adalah titik Miqat bagi jamaah yang datang melalui atau dari Yaman, India, atau Pakistan. + Juga, sekali di Ihram, jamaah disarankan untuk membaca Talbiyah sambil menahan diri dari segala perbuatan dosa. Talibyah harus dibaca dengan suara keras. + Setelah tiba di Makkah, umat Islam yang berniat menunaikan Haji al-Tamattu harus menggabungkan manasik Umrah dengan Haji. Untuk melakukan ini, umat Islam berjalan mengelilingi Kabah sebanyak tujuh kali dengan arah berlawanan jarum jam, yang juga dikenal dengan Tawaf. Mereka kemudian melakukan ritual Hajr-e-Aswad (Batu Hitam) dan bergerak menuju tahap Umrah berikutnya, berjalan di antara bukit Safa dan Marwa. Setelah umrah selesai, jamaah memulai perjalanan mereka menuju Mina. + Langkah 2: Mina Alias “Kota Tenda” + Terletak 5 km hingga 6 km dari Makkah, Mina adalah kota kecil. Sesampainya di kota tenda Mina, jamaah disarankan beristirahat disana hingga keesokan harinya. Dimulai dengan sholat Dzuhur dan diakhiri dengan sholat subuh (Fajr), jamaah melakukan sholat lima waktu selama tinggal di Mina. + Saat ini, tanah Mina terdiri dari tenda-tenda modern yang dilengkapi dengan semua fasilitas penting. Muslim harus membaca doa wajib dan tidak wajib saat tinggal di Mina. +   + + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Senin , 27 Feb 2023, 15:42 WIB + + Sekjen HIMPUH: Biaya Umrah Ramadhan Mulai Dari Rp 40 Juta Senin , 27 Feb 2023, 14:46 WIB + + Imigrasi Padang Mulai Layani Pemohon Paspor Haji + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 13:39 WIB + + Prasasti Kuno Langka Ditemukan di Najran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 13:26 WIB + + Imigrasi Palembang siap Jemput Bola Pelayanan Paspor Haji + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 12:44 WIB + + Diriyah, Tempat Singgah Jamaah Haji Selama Berabad-Abad diff --git a/raw/ihram.republika.co.id_berita_rqkmzh430_mekanisme-istithaah-haji-bisa-berubah.md b/raw/ihram.republika.co.id_berita_rqkmzh430_mekanisme-istithaah-haji-bisa-berubah.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..cc602b363c2a70f9bed2a6101b9f17e81f3478ac --- /dev/null +++ b/raw/ihram.republika.co.id_berita_rqkmzh430_mekanisme-istithaah-haji-bisa-berubah.md @@ -0,0 +1,111 @@ +--- +url: https://ihram.republika.co.id/berita/rqkmzh430/mekanisme-istithaah-haji-bisa-berubah +title: "Mekanisme Istithaah Haji Bisa Berubah | Republika Online" +domain: ihram.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:02:37 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Mekanisme Istithaah Haji Bisa Berubah | Republika Online + +Perubahan istithaah haji seiring perkembangan zaman. IHRAM.CO.ID, JAKARTA -- Ketua Umum Himpunan Ilmuwan dan Sarjana Syariah Indonesia (HISSI), Prof Amin Suma mengungkapkan, mekanisme istithaah (mampu) haji dapat berubah-ubah seiring dengan perkembangan manusia dan ilmu pengetahuan. "Sudah final haji wajib dengan syarat Istithaah, zaman nabi ada dua kata singkat, padat, akurat, tapi karena watak karakter perkembangan manusia dan ilmu pengetahuan bisa mengubah segalanya, para ulama sudah antisipasi, menyangkut pelaksanaannya mulai dari sholat, puasa, haji selalu dalam implememtasi ada mekanisme yang bisa diubah termasuk kategori Istithaah," kata Prof Amin dalam Seminar Nasional yang digelar oleh Program Studi Doktor Perbankan Syariah FEB UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Kamis (23/2/2023). Dia mengatakan, batasan Istithaah diperdebatkan para ahli dari masa ke masa. Menurut Prof Amin, aspek Istithaah bukan hanya perbekalan, kesehatan serta keamanan, baik 'Al-zaad' dan 'al-raahilah' memiliki konsep yang sangat luas. "Setiap pengurusan haji intinya multi aspek multi displin, jadi fiqih itu salah satu. Saya lihat peraturan menteri kesehatan yang mengatur Istithaah dalam bidang kesehatan luar biasa mencapai tujuh bab dan sekian banyak pasal. Ini maknanya tidak sesederhana ketika terjadi di zaman nabi, sepanjang perjalanan perlu pembaharuan," ujar Prof Amin. "... Barangsiapa memasukinya (Baitullah) amanlah dia. Dan (di antara) kewajiban manusia terhadap Allah adalah melaksanakan ibadah haji ke Baitullah, yaitu bagi orang-orang yang mampu (Istitha'ah) mengadakan perjalanan ke sana. Barangsiapa mengingkari (kewajiban) haji, maka ketahuilah bahwa Allah Mahakaya (tidak memerlukan sesuatu) dari seluruh alam" (QS. Ali Imran ayat 97). "Teks maupun konteks istithaah, lengkapnya Istithaah Haji telah ditanyakan sebagian sahabat kepada Nebi Muhammad. Terutama terkait dengan kata sabiilaan. Apa itu al-sabil? Nabi menjawabnya secara singkat, namun padat dan dipastikan akurat. Apa itu? Al-zaad wa-al-raahilah, yang secara leterlek lazim dimaknai dengan pembekalan dan keamanan selama melakukan perjalanan haji itu sendiri dari tempat kediaman menuju sentra peribadatan haji hingga kembali ke tempat semula di Indonesia," papar prof Amin. Di samping itu Prof Amin mengatakan, meskipun haji meliputi banyak aspek. Akan tetapi yang ditonjolkan dalam Alquran, Hadits dan ulama berkenaan dengan aspek ubudiyah di dalam surat Al-Baqarah. وَاَتِمُّوا الْحَجَّ وَالْعُمْرَةَ لِلّٰهِ "Dan sempurnakanlah ibadah haji dan umrah karena Allah." (QS. Al-Baqarah ayat 196) Ask me! Mekanisme Istithaah Haji Bisa Berubah Rekomendasi Sekjen HIMPUH: Biaya Umrah Ramadhan Mulai Dari Rp 40 Juta Imigrasi Padang Mulai Layani Pemohon Paspor Haji Prasasti Kuno Langka Ditemukan di Najran Imigrasi Palembang siap Jemput Bola Pelayanan Paspor Haji Diriyah, Tempat Singgah Jamaah Haji Selama Berabad-Abad IHRAM.CO.ID, JAKARTA -- Ketua Umum Himpunan Ilmuwan dan Sarjana Syariah Indonesia (HISSI), Prof Amin Suma mengungkapkan, mekanisme istithaah (mampu) haji dapat berubah-ubah seiring dengan perkembangan manusia dan ilmu pengetahuan. + + + + "Sudah final haji wajib dengan syarat Istithaah, zaman nabi ada dua kata singkat, padat, akurat, tapi karena watak karakter perkembangan manusia dan ilmu pengetahuan bisa mengubah segalanya, para ulama sudah antisipasi, menyangkut pelaksanaannya mulai dari sholat, puasa, haji selalu dalam implememtasi ada mekanisme yang bisa diubah termasuk kategori Istithaah," kata Prof Amin dalam Seminar Nasional yang digelar oleh Program Studi Doktor Perbankan Syariah FEB UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Kamis (23/2/2023). + + + + + Baca Juga + + + Arab Saudi Kurangi Produksi Minyak 616 Ribu Barel per Hari + + 20 Truk Bantuan Arab Saudi Seberangi Perbatasan Suriah + + Bengkulu Kirim 15 Orang untuk Jadi Petugas Haji Nasional + + Dia mengatakan, batasan Istithaah diperdebatkan para ahli dari masa ke masa. Menurut Prof Amin, aspek Istithaah bukan hanya perbekalan, kesehatan serta keamanan, baik 'Al-zaad' dan 'al-raahilah' memiliki konsep yang sangat luas. "Setiap pengurusan haji intinya multi aspek multi displin, jadi fiqih itu salah satu. Saya lihat peraturan menteri kesehatan yang mengatur Istithaah dalam bidang kesehatan luar biasa mencapai tujuh bab dan sekian banyak pasal. Ini maknanya tidak sesederhana ketika terjadi di zaman nabi, sepanjang perjalanan perlu pembaharuan," ujar Prof Amin. + + + "... Barangsiapa memasukinya (Baitullah) amanlah dia. Dan (di antara) kewajiban manusia terhadap Allah adalah melaksanakan ibadah haji ke Baitullah, yaitu bagi orang-orang yang mampu (Istitha'ah) mengadakan perjalanan ke sana. Barangsiapa mengingkari (kewajiban) haji, maka ketahuilah bahwa Allah Mahakaya (tidak memerlukan sesuatu) dari seluruh alam" (QS. Ali Imran ayat 97). "Teks maupun konteks istithaah, lengkapnya Istithaah Haji telah ditanyakan sebagian sahabat kepada Nebi Muhammad. Terutama terkait dengan kata sabiilaan. Apa itu al-sabil? Nabi menjawabnya secara singkat, namun padat dan dipastikan akurat. Apa itu? Al-zaad wa-al-raahilah, yang secara leterlek lazim dimaknai dengan pembekalan dan keamanan selama melakukan perjalanan haji itu sendiri dari tempat kediaman menuju sentra peribadatan haji hingga kembali ke tempat semula di Indonesia," papar prof Amin. Di samping itu Prof Amin mengatakan, meskipun haji meliputi banyak aspek. Akan tetapi yang ditonjolkan dalam Alquran, Hadits dan ulama berkenaan dengan aspek ubudiyah di dalam surat Al-Baqarah. وَاَتِمُّوا الْحَجَّ وَالْعُمْرَةَ لِلّٰهِ "Dan sempurnakanlah ibadah haji dan umrah karena Allah." (QS. Al-Baqarah ayat 196) + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Senin , 27 Feb 2023, 15:42 WIB + + Sekjen HIMPUH: Biaya Umrah Ramadhan Mulai Dari Rp 40 Juta Senin , 27 Feb 2023, 14:46 WIB + + Imigrasi Padang Mulai Layani Pemohon Paspor Haji + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 13:39 WIB + + Prasasti Kuno Langka Ditemukan di Najran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 13:26 WIB + + Imigrasi Palembang siap Jemput Bola Pelayanan Paspor Haji + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 12:44 WIB + + Diriyah, Tempat Singgah Jamaah Haji Selama Berabad-Abad diff --git a/raw/ihram.republika.co.id_berita_sdtlzb451_mengapa-jamaah-haji-dilarang-mengejek-dan-bertengkar-ini-penjelasan-alquran.md b/raw/ihram.republika.co.id_berita_sdtlzb451_mengapa-jamaah-haji-dilarang-mengejek-dan-bertengkar-ini-penjelasan-alquran.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b9abce722073495a553898a615c5e0ed3df4486f --- /dev/null +++ b/raw/ihram.republika.co.id_berita_sdtlzb451_mengapa-jamaah-haji-dilarang-mengejek-dan-bertengkar-ini-penjelasan-alquran.md @@ -0,0 +1,126 @@ +--- +url: https://ihram.republika.co.id/berita/sdtlzb451/mengapa-jamaah-haji-dilarang-mengejek-dan-bertengkar-ini-penjelasan-alquran +title: "Mengapa Jamaah Haji Dilarang Mengejek dan Bertengkar? Ini Penjelasan Alquran | Republika Online" +domain: ihram.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:03:05 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# Mengapa Jamaah Haji Dilarang Mengejek dan Bertengkar? Ini Penjelasan Alquran | Republika Online + +Jamaah haji harus menjaga akhlak selama di Tanah Suci. REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Alquran sudah memperingatkan umat Islam yang sedang melaksanakan ibadah haji agar tidak mengucapkan kata-kata keji, mengejek, bertengkar dan bermusuhan. Sebelumnya, viral video Ojak, ayah pedangdut Ayu Ting Ting, yang mengamuk ke jamaah haji Malaysia karena sang jamaah disebut menghina Indonesia sebagai negara miskin. Peristiwa tersebut sebaiknya mengingatkan kembali umat Islam khususnya yang sedang ibadah haji terhadap kandungan makna Alquran, Surat Al-Baqarah Ayat 197. Allah Subhanahu wa Ta'ala berfirman: اَلْحَجُّ اَشْهُرٌ مَّعْلُوْمٰتٌ ۚ فَمَنْ فَرَضَ فِيْهِنَّ الْحَجَّ فَلَا رَفَثَ وَلَا فُسُوْقَ وَلَا جِدَالَ فِى الْحَجِّ ۗ وَمَا تَفْعَلُوْا مِنْ خَيْرٍ يَّعْلَمْهُ اللّٰهُ ۗ وَتَزَوَّدُوْا فَاِنَّ خَيْرَ الزَّادِ التَّقْوٰىۖ وَاتَّقُوْنِ يٰٓاُولِى الْاَلْبَابِ Al-ḥajju asyhurum ma‘lūmāt(un), faman faraḍa fīhinnal-ḥajja falā rafaṡa wa lā fusūqa wa lā jidāla fil-ḥajj(i), wa mā taf‘alū min khairiy ya‘lamhullāh(u), wa tazawwadū fa'inna khairaz-zādit-taqwā, wattaqūni yā ulil-albāb(i). "(Musim) haji itu (berlangsung pada) bulan-bulan yang telah dimaklumi. Siapa yang mengerjakan (ibadah) haji dalam (bulan-bulan) itu, janganlah berbuat rafas, berbuat maksiat, dan bertengkar dalam (melakukan ibadah) haji. Segala kebaikan yang kamu kerjakan (pasti) Allah mengetahuinya. Berbekallah karena sesungguhnya sebaik-baik bekal adalah takwa. Bertakwalah kepada-Ku wahai orang-orang yang mempunyai akal sehat" (QS Al Baqarah ayat 197). Waktu untuk mengerjakan haji itu sudah ada ketetapannya yaitu pada bulan-bulan yang sudah ditentukan dan tidak dibolehkan pada bulan-bulan yang lainnya. Diriwayatkan dari Ibnu Abbas dan sudah berlaku di dalam mazhab Abu Hanifah, Syafi'i dan Imam Ahmad, bahwa waktu mengerjakan haji itu pada bulan Syawal, Zulkaidah sampai dengan terbit fajar pada malam 10 Dzulhijah. Ketentuan-ketentuan waktu haji ini telah berlaku dari sejak Nabi Ibrahim Alaihissalam dan Nabi Ismail Alahissalam. Setelah agama Islam datang ketentuan-ketentuan itu tidak diubah, malahan diteruskan sebagai-mana yang berlaku. Orang-orang yang sedang mengerjakan haji dilarang bersetubuh, mengucapkan kata-kata keji, melanggar larangan-larangan agama, berolok-olok (saling mengejek), bermegah-megah, bertengkar, dan bermusuhan. Semua perhatian ditujukan untuk berbuat kebaikan semata-mata. Hati dan pikiran hanya tercurah kepada ibadah, mencari keridaan Allah dan selalu mengingat-Nya. Apa saja kebaikan yang dikerjakan seorang Muslim yang telah mengerjakan haji, pasti Allah akan mengetahui dan mencatatnya dan akan dibalas-Nya dengan pahala yang berlipat ganda. Agar ibadah haji dapat terlaksana dengan baik dan sempurna maka setiap orang hendaklah membawa bekal yang cukup, lebih-lebih bekal makanan, minuman, pakaian dan lain-lain, yaitu bekal selama perjalanan dan mengerjakan haji di Tanah Suci dan bekal untuk kembali sampai di tempat masing-masing. Diriwayatkan oleh Imam al-Bukhari, Abu Daud, an-Nasa'i, dan lain-lain dari Ibnu Abbas bahwa dia mengatakan, "Ada di antara penduduk Yaman, bila mereka pergi naik haji tidak membawa bekal yang cukup, mereka cukup bertawakal saja kepada Allah. Setelah mereka sampai di Tanah Suci, mereka akhirnya meminta-minta karena kehabisan bekal." Maka bekal yang paling baik adalah bertakwa, dan hendaklah membawa bekal yang cukup sehingga tidak sampai meminta-minta dan hidup terlunta-lunta. Allah mengingatkan, agar ibadah haji itu dikerjakan dengan penuh takwa kepada Allah dengan mengerjakan segala yang diperintahkan-Nya dan meninggalkan segala yang dilarang-Nya. Dengan begitu akan dapat dicapai kebahagiaan dan keberuntungan yang penuh dengan rida dan rahmat Ilahi (Tafsir Kementerian Agama). Sebelumnya diberitakan, ayah Ayu Ting Ting mengamuk ke jamaah haji Malaysia karena disebut menghina Indonesia sebagai negara miskin. Video Ayah Ojak mengamuk pun viral di media sosial. Dalam narasi yang menjelaskan video tersebut, Ayah Ojak dan istrinya, Umi Kalsum, sedang berangkat haji di Makkah. Dalam video tersebut, Ayah Ojak yang mengenakan pakaian hitam terlihat lepas kendali. Seorang pria berusaha menenangkan Ayah Ojak yang hendak menghampiri jamaah haji Malaysia. "Jangan menghina negara saya, ya. Saya ini Indonesia," teriak Ayah Ojak. Tak hanya Ayah Ojak saja yang marah, Umi Kalsum pun ikut serta marah kepada jamaah haji Malaysia yang dinarasikan menghina Indonesia sebagai negara miskin. Sembari menunjuk-nunjuk, Ayah Ojak yang terlihat emosi berteriak, "(Orang Indonesia) banyak orang suksesnya, bukan Malaysia aja ." "Yang paling tajir siapa? Orang Indonesia yang banyak. Astaghfirullahaladzim," ujar Umi Kalsum sambil terlihat mengurut dadanya. Ask me! Mengapa Jamaah Haji Dilarang Mengejek dan Bertengkar? Ini Penjelasan Alquran Rekomendasi Kemenhaj Perkuat Layanan Haji Inklusif, Jamaah Lansia dan Disabilitas Jadi Perhatian Kebijakan Arab Saudi Penentu Haji Tahun 2026 Lanjut atau Tunda KPK Ungkap Perintah Yaqut kepada Gus Alex Soal Kuota Tambahan Konflik Timur Tengah, Keberangkatan Jamaah Umroh dari Ranah Minang Masih Dikaji KPK: 20 Ribu Kuota Tambahan Seharusnya untuk Haji Reguler REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Alquran sudah memperingatkan umat Islam yang sedang melaksanakan ibadah haji agar tidak mengucapkan kata-kata keji, mengejek, bertengkar dan bermusuhan.  + + + + + Sebelumnya, viral video Ojak, ayah pedangdut Ayu Ting Ting, yang mengamuk ke jamaah haji Malaysia karena sang jamaah disebut menghina Indonesia sebagai negara miskin. Peristiwa tersebut sebaiknya mengingatkan kembali umat Islam khususnya yang sedang ibadah haji terhadap kandungan makna Alquran, Surat Al-Baqarah Ayat 197. + + + + Baca Juga + + + Pelindo Gandeng Rumah Zakat Gelar Posyandu Lansia di Puskesmas Cilincing + + Hidupkan Kembali Event Balap Sepeda, Menpora Dito Luncurkan ISC 2024 + + Nadiem Tegaskan Kenaikan UKT yang tak Rasional akan Diberhentikan + + + Allah Subhanahu wa Ta'ala berfirman: + اَلْحَجُّ اَشْهُرٌ مَّعْلُوْمٰتٌ ۚ فَمَنْ فَرَضَ فِيْهِنَّ الْحَجَّ فَلَا رَفَثَ وَلَا فُسُوْقَ وَلَا جِدَالَ فِى الْحَجِّ ۗ وَمَا تَفْعَلُوْا مِنْ خَيْرٍ يَّعْلَمْهُ اللّٰهُ ۗ وَتَزَوَّدُوْا فَاِنَّ خَيْرَ الزَّادِ التَّقْوٰىۖ وَاتَّقُوْنِ يٰٓاُولِى الْاَلْبَابِ + + + + Al-ḥajju asyhurum ma‘lūmāt(un), faman faraḍa fīhinnal-ḥajja falā rafaṡa wa lā fusūqa wa lā jidāla fil-ḥajj(i), wa mā taf‘alū min khairiy ya‘lamhullāh(u), wa tazawwadū fa'inna khairaz-zādit-taqwā, wattaqūni yā ulil-albāb(i). + "(Musim) haji itu (berlangsung pada) bulan-bulan yang telah dimaklumi. Siapa yang mengerjakan (ibadah) haji dalam (bulan-bulan) itu, janganlah berbuat rafas, berbuat maksiat, dan bertengkar dalam (melakukan ibadah) haji. Segala kebaikan yang kamu kerjakan (pasti) Allah mengetahuinya. Berbekallah karena sesungguhnya sebaik-baik bekal adalah takwa. Bertakwalah kepada-Ku wahai orang-orang yang mempunyai akal sehat" (QS Al Baqarah ayat 197). + Waktu untuk mengerjakan haji itu sudah ada ketetapannya yaitu pada bulan-bulan yang sudah ditentukan dan tidak dibolehkan pada bulan-bulan yang lainnya. Diriwayatkan dari Ibnu Abbas dan sudah berlaku di dalam mazhab Abu Hanifah, Syafi'i dan Imam Ahmad, bahwa waktu mengerjakan haji itu pada bulan Syawal, Zulkaidah sampai dengan terbit fajar pada malam 10 Dzulhijah.  + Ketentuan-ketentuan waktu haji ini telah berlaku dari sejak Nabi Ibrahim Alaihissalam dan Nabi Ismail Alahissalam. Setelah agama Islam datang ketentuan-ketentuan itu tidak diubah, malahan diteruskan sebagai-mana yang berlaku.  + Orang-orang yang sedang mengerjakan haji dilarang bersetubuh, mengucapkan kata-kata keji, melanggar larangan-larangan agama, berolok-olok (saling mengejek), bermegah-megah, bertengkar, dan bermusuhan.  + Semua perhatian ditujukan untuk berbuat kebaikan semata-mata. Hati dan pikiran hanya tercurah kepada ibadah, mencari keridaan Allah dan selalu mengingat-Nya.  + Apa saja kebaikan yang dikerjakan seorang Muslim yang telah mengerjakan haji, pasti Allah akan mengetahui dan mencatatnya dan akan dibalas-Nya dengan pahala yang berlipat ganda.  + Agar ibadah haji dapat terlaksana dengan baik dan sempurna maka setiap orang hendaklah membawa bekal yang cukup, lebih-lebih bekal makanan, minuman, pakaian dan lain-lain, yaitu bekal selama perjalanan dan mengerjakan haji di Tanah Suci dan bekal untuk kembali sampai di tempat masing-masing.  + Diriwayatkan oleh Imam al-Bukhari, Abu Daud, an-Nasa'i, dan lain-lain dari Ibnu Abbas bahwa dia mengatakan, "Ada di antara penduduk Yaman, bila mereka pergi naik haji tidak membawa bekal yang cukup, mereka cukup bertawakal saja kepada Allah. Setelah mereka sampai di Tanah Suci, mereka akhirnya meminta-minta karena kehabisan bekal."  + Maka bekal yang paling baik adalah bertakwa, dan hendaklah membawa bekal yang cukup sehingga tidak sampai meminta-minta dan hidup terlunta-lunta. Allah mengingatkan, agar ibadah haji itu dikerjakan dengan penuh takwa kepada Allah dengan mengerjakan segala yang diperintahkan-Nya dan meninggalkan segala yang dilarang-Nya. Dengan begitu akan dapat dicapai kebahagiaan dan keberuntungan yang penuh dengan rida dan rahmat Ilahi (Tafsir Kementerian Agama). + Sebelumnya diberitakan, ayah Ayu Ting Ting mengamuk ke jamaah haji Malaysia karena disebut menghina Indonesia sebagai negara miskin. Video Ayah Ojak mengamuk pun viral di media sosial. Dalam narasi yang menjelaskan video tersebut, Ayah Ojak dan istrinya, Umi Kalsum, sedang berangkat haji di Makkah. Dalam video tersebut, Ayah Ojak yang mengenakan pakaian hitam terlihat lepas kendali. + Seorang pria berusaha menenangkan Ayah Ojak yang hendak menghampiri jamaah haji Malaysia. "Jangan menghina negara saya, ya. Saya ini Indonesia," teriak Ayah Ojak. Tak hanya Ayah Ojak saja yang marah, Umi Kalsum pun ikut serta marah kepada jamaah haji Malaysia yang dinarasikan menghina Indonesia sebagai negara miskin. Sembari menunjuk-nunjuk, Ayah Ojak yang terlihat emosi berteriak, "(Orang Indonesia) banyak orang suksesnya, bukan Malaysia aja ." + "Yang paling tajir siapa? Orang Indonesia yang banyak. Astaghfirullahaladzim," ujar Umi Kalsum sambil terlihat mengurut dadanya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 08:56 WIB + + Kemenhaj Perkuat Layanan Haji Inklusif, Jamaah Lansia dan Disabilitas Jadi Perhatian Jumat , 13 Mar 2026, 23:09 WIB + + Kebijakan Arab Saudi Penentu Haji Tahun 2026 Lanjut atau Tunda + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 21:17 WIB + + KPK Ungkap Perintah Yaqut kepada Gus Alex Soal Kuota Tambahan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 21:03 WIB + + Konflik Timur Tengah, Keberangkatan Jamaah Umroh dari Ranah Minang Masih Dikaji + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 19:05 WIB + + KPK: 20 Ribu Kuota Tambahan Seharusnya untuk Haji Reguler diff --git a/raw/incaberita.co.id_ayah-marshanda-meninggal-dunia_.md b/raw/incaberita.co.id_ayah-marshanda-meninggal-dunia_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e3fd2b27e6b874b751c03da254a1ab699f31b97c --- /dev/null +++ b/raw/incaberita.co.id_ayah-marshanda-meninggal-dunia_.md @@ -0,0 +1,695 @@ +--- +url: https://incaberita.co.id/ayah-marshanda-meninggal-dunia/ +title: "Ayah Marshanda meninggal Dunia- Curahan Hati Anak" +domain: incaberita.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:22:54 +source_type: news +quality_score: 59 +is_priority: false +--- + +# Ayah Marshanda meninggal Dunia: Curahan Hati Anak + +JAKARTA, incaberita.co.id – Kabar mengenai Ayah Marshanda meninggal dunia membuat publik tersentak, terutama karena selama ini hubungan Marshanda dan sang ayah kerap menjadi perhatian. Walaupun begitu, kepergian Irwan Yusuf tetap menghadirkan rasa kehilangan yang dalam. Banyak orang langsung mengirimkan doa, sebab berita duka ini menyentuh banyak hati. Dalam situasi penuh keharuan ini, Marshanda berusaha kuat, tetapi kesedihan tetap tampak jelas melalui pesan-pesan yang ia bagikan. Sumber Gambar: Kompas.com Sebelum Ayah Marshanda meninggal dunia , Marshanda sering membagikan cerita mengenai masa kecilnya bersama sang ayah. Bahkan, ia sempat menceritakan momen kebersamaan mereka saat Irwan Yusuf masih sehat. Kenangan-kenangan itu kini menjadi penguat bagi Marshanda untuk melewati hari-hari yang terasa lebih sunyi. Meski demikian, ia tetap menekankan bahwa semua cinta dan pelajaran hidup dari sang ayah akan selalu ia bawa. Ketika publik mengetahui bahwa  banyak yang kemudian kembali menelusuri perjalanan hidup Irwan Yusuf. Ia dikenal sebagai sosok yang sederhana, hangat, dan punya prinsip kuat terhadap keluarga. Di masa tuanya, Irwan sempat menghadapi kesulitan kesehatan dan kondisi hidup. Walaupun begitu, Marshanda tidak pernah benar-benar melepaskan tanggung jawab sebagai anak dan tetap berusaha hadir mendampingi ayahnya. Sesaat setelah  Marshanda membagikan unggahan penuh emosi di media sosialnya. Ia menulis tentang rasa kehilangan, tetapi ia juga berbicara mengenai keikhlasan. Dalam pesannya, Marshanda mengatakan bahwa ayahnya sudah terbebas dari rasa sakit. Ungkapan harunya membuat banyak orang ikut merasakan kesedihan yang sama, sebab cara Marshanda menyampaikan pesan itu begitu tulus dan menyentuh. Tidak lama setelah kabar Ayah Marshanda meninggal dunia beredar, sejumlah teman dan sahabat dekat Marshanda segera mengirimkan doa dan dukungan. Mereka berusaha menjadi sandaran bagi Marshanda di tengah kesedihannya. Dengan penuh empati, sahabat-sahabat tersebut menguatkannya agar ia tidak merasa sendiri. Kehadiran mereka membuat Marshanda mampu melewati momen berat tersebut dengan lebih tegar. Begitu berita Ayah Marshanda meninggal dunia tersebar, publik memberikan beragam respons. Banyak netizen yang menuliskan doa dan pesan belasungkawa di kolom komentar Marshanda. Mereka menilai bahwa hubungan ayah dan anak sering kali penuh dinamika, namun cinta tetap menjadi fondasi utamanya. Kehangatan dukungan publik sangat berarti bagi Marshanda di tengah rasa kehilangan yang mendalam. Ketika Ayah Marshanda meninggal dunia , banyak yang bertanya bagaimana perhatian Marshanda terhadap ayahnya sebelum berpulang. Dalam sebuah kesempatan, Marshanda mengakui bahwa ia berusaha hadir sebisa mungkin. Ia menjenguk, mengurus kebutuhan sang ayah, dan memastikan Irwan Yusuf mendapatkan perawatan. Walaupun tidak semua orang melihat perjuangan itu, Marshanda tetap melakukannya dengan hati tulus karena ia merasa itu adalah bentuk cinta seorang anak. Hari ketika berlangsung dengan suasana penuh doa. Proses pemakaman dilakukan secara khidmat, dihadiri keluarga dan beberapa kerabat dekat. Meskipun pemakaman sederhana, suasana haru sangat terasa. Marshanda tampak berusaha kuat, tetapi air matanya tetap menetes ketika jenazah sang ayah diturunkan. Prosesi itu menjadi momen perpisahan terakhir yang tidak akan pernah ia lupakan. Setelah  Marshanda mengungkapkan bahwa kematian sang ayah memberinya banyak pelajaran. Ia belajar untuk lebih menghargai waktu, terutama momen kecil bersama keluarga. Selain itu, ia menyadari bahwa hubungan ayah dan anak tidak harus sempurna untuk tetap berarti. Justru, melalui proses berdamai dan saling memahami, hubungan itu menjadi lebih berharga. Kabar Ayah Marshanda meninggal dunia membuat Marshanda merenung mengenai perjalanan hidupnya sendiri. Menurutnya, setiap orang memiliki kesempatan untuk memperbaiki diri dan mempererat hubungan dengan orang tua selama mereka masih ada. Ia mengajak penggemarnya untuk lebih menghargai keberadaan orang tua, karena waktu tidak pernah bisa diputar kembali. Refleksi tersebut muncul secara alami dari kedalaman hatinya yang sedang berduka. Tidak bisa dipungkiri bahwa setelah  kondisi emosional Marshanda mengalami perubahan. Ia terlihat lebih lembut, lebih introspektif, dan lebih menghargai nilai sebuah keluarga. Walaupun kesedihan kadang muncul tiba-tiba, Marshanda tetap mencoba menata hati. Ia percaya bahwa kesedihan tidak selamanya buruk, karena melalui itulah cinta seseorang semakin terasa. Setelah Ayah Marshanda meninggal dunia , keluarga besar Marshanda saling membantu untuk mengurus berbagai hal administratif serta kebutuhan pemakaman. Mereka bekerja sama dengan hangat, menunjukkan bahwa dalam situasi apa pun, keluarga tetap menjadi tempat pulang. Marshanda merasa bersyukur karena ia tidak menghadapi semua itu seorang diri. Dalam salah satu unggahannya (yang Anda minta saya masukkan ke salah satu paragraf), setelah  Marshanda menulis, “Terima kasih untuk doa kalian. Aku sedang belajar berdamai dengan rasa kehilangan, dan aku percaya Tuhan selalu tahu yang terbaik.” Pesan sederhana itu menggambarkan ketegaran dan keikhlasannya. Banyak orang merasa terinspirasi dan ikut merasakan energi ketenangan dari kata-kata tersebut. Sebagai bentuk penghormatan, banyak orang terus mendoakan Irwan Yusuf setelah  Mereka berharap almarhum mendapatkan tempat terbaik di sisi Tuhan. Doa-doa itu bertebaran di berbagai platform media sosial. Melihat hal tersebut, Marshanda mengungkapkan rasa terima kasihnya karena publik masih merawat kenangan tentang sang ayah dengan cara yang baik. Temukan Informasi Lengkapnya Tentang: Lokal Kenangan Manis Marshanda Sebelum Ayah Marshanda Meninggal Dunia Author More Stories Berita Lainnya Perjalanan Hidup Irwan Yusuf Menjelang Ayah Marshanda Meninggal Dunia Ungkapan Haru Marshanda Saat Ayah Marshanda Meninggal Dunia Dukungan Sahabat Ketika Reaksi Publik Setelah Peran Marshanda di Hari-Hari Terakhir Proses Pemakaman Saat Ayah Marshanda Meninggal Dunia Makna Kehilangan Bagi Marshanda Setelah Ayah Marshanda Meninggal Dunia Refleksi Hidup Marshanda Menyusul Perubahan Emosional Marshanda Tanggung Jawab Keluarga di Tengah Ayah Marshanda Meninggal Dunia Pesan Marshanda untuk Para Pengikutnya Doa untuk Irwan Yusuf Setelah Ayah Marshanda Meninggal Dunia Fakta Terbaru: Andrie Yunus Disiram Air Keras Saat Berkendara Prediksi Harga Emas 2026: Logam Mulia Berpotensi Tembus US$6.000 per Ons Update Stok BBM: Benarkah Cukup untuk 30 Hari? Fakta Terbaru: Andrie Yunus Disiram Air Keras Saat Berkendara Prediksi Harga Emas 2026: Logam Mulia Berpotensi Tembus US$6.000 per Ons Perang Israel dan Iran 2026: Kronologi Lengkap dari Bom Pertama hingga Rudal di Hari Ke-15 Update Stok BBM: Benarkah Cukup untuk 30 Hari? JAKARTA, incaberita.co.id – Kabar mengenai Ayah Marshanda meninggal dunia membuat publik tersentak, terutama karena selama ini hubungan Marshanda dan sang ayah kerap menjadi perhatian. Walaupun begitu, kepergian Irwan Yusuf tetap menghadirkan rasa kehilangan yang dalam. Banyak orang langsung mengirimkan doa, sebab berita duka ini menyentuh banyak hati. Dalam situasi penuh keharuan ini, Marshanda berusaha kuat, tetapi kesedihan tetap tampak jelas melalui pesan-pesan yang ia bagikan. + Kenangan Manis Marshanda Sebelum Ayah Marshanda Meninggal Dunia + + Sumber Gambar: Kompas.com + Sebelum Ayah Marshanda meninggal dunia , Marshanda sering membagikan cerita mengenai masa kecilnya bersama sang ayah. Bahkan, ia sempat menceritakan momen kebersamaan mereka saat Irwan Yusuf masih sehat. Kenangan-kenangan itu kini menjadi penguat bagi Marshanda untuk melewati hari-hari yang terasa lebih sunyi. Meski demikian, ia tetap menekankan bahwa semua cinta dan pelajaran hidup dari sang ayah akan selalu ia bawa. + Perjalanan Hidup Irwan Yusuf Menjelang Ayah Marshanda Meninggal Dunia + Ketika publik mengetahui bahwa  banyak yang kemudian kembali menelusuri perjalanan hidup Irwan Yusuf. Ia dikenal sebagai sosok yang sederhana, hangat, dan punya prinsip kuat terhadap keluarga. Di masa tuanya, Irwan sempat menghadapi kesulitan kesehatan dan kondisi hidup. Walaupun begitu, Marshanda tidak pernah benar-benar melepaskan tanggung jawab sebagai anak dan tetap berusaha hadir mendampingi ayahnya. + Ungkapan Haru Marshanda Saat Ayah Marshanda Meninggal Dunia + Sesaat setelah  Marshanda membagikan unggahan penuh emosi di media sosialnya. Ia menulis tentang rasa kehilangan, tetapi ia juga berbicara mengenai keikhlasan. Dalam pesannya, Marshanda mengatakan bahwa ayahnya sudah terbebas dari rasa sakit. Ungkapan harunya membuat banyak orang ikut merasakan kesedihan yang sama, sebab cara Marshanda menyampaikan pesan itu begitu tulus dan menyentuh. + Dukungan Sahabat Ketika + Tidak lama setelah kabar Ayah Marshanda meninggal dunia beredar, sejumlah teman dan sahabat dekat Marshanda segera mengirimkan doa dan dukungan. Mereka berusaha menjadi sandaran bagi Marshanda di tengah kesedihannya. Dengan penuh empati, sahabat-sahabat tersebut menguatkannya agar ia tidak merasa sendiri. Kehadiran mereka membuat Marshanda mampu melewati momen berat tersebut dengan lebih tegar. + Reaksi Publik Setelah  + Begitu berita Ayah Marshanda meninggal dunia tersebar, publik memberikan beragam respons. Banyak netizen yang menuliskan doa dan pesan belasungkawa di kolom komentar Marshanda. Mereka menilai bahwa hubungan ayah dan anak sering kali penuh dinamika, namun cinta tetap menjadi fondasi utamanya. Kehangatan dukungan publik sangat berarti bagi Marshanda di tengah rasa kehilangan yang mendalam. + Peran Marshanda di Hari-Hari Terakhir  + Ketika Ayah Marshanda meninggal dunia , banyak yang bertanya bagaimana perhatian Marshanda terhadap ayahnya sebelum berpulang. Dalam sebuah kesempatan, Marshanda mengakui bahwa ia berusaha hadir sebisa mungkin. Ia menjenguk, mengurus kebutuhan sang ayah, dan memastikan Irwan Yusuf mendapatkan perawatan. Walaupun tidak semua orang melihat perjuangan itu, Marshanda tetap melakukannya dengan hati tulus karena ia merasa itu adalah bentuk cinta seorang anak. + Proses Pemakaman Saat Ayah Marshanda Meninggal Dunia + Hari ketika berlangsung dengan suasana penuh doa. Proses pemakaman dilakukan secara khidmat, dihadiri keluarga dan beberapa kerabat dekat. Meskipun pemakaman sederhana, suasana haru sangat terasa. Marshanda tampak berusaha kuat, tetapi air matanya tetap menetes ketika jenazah sang ayah diturunkan. Prosesi itu menjadi momen perpisahan terakhir yang tidak akan pernah ia lupakan. + Makna Kehilangan Bagi Marshanda Setelah Ayah Marshanda Meninggal Dunia + Setelah  Marshanda mengungkapkan bahwa kematian sang ayah memberinya banyak pelajaran. Ia belajar untuk lebih menghargai waktu, terutama momen kecil bersama keluarga. Selain itu, ia menyadari bahwa hubungan ayah dan anak tidak harus sempurna untuk tetap berarti. Justru, melalui proses berdamai dan saling memahami, hubungan itu menjadi lebih berharga. + Refleksi Hidup Marshanda Menyusul  + Kabar Ayah Marshanda meninggal dunia membuat Marshanda merenung mengenai perjalanan hidupnya sendiri. Menurutnya, setiap orang memiliki kesempatan untuk memperbaiki diri dan mempererat hubungan dengan orang tua selama mereka masih ada. Ia mengajak penggemarnya untuk lebih menghargai keberadaan orang tua, karena waktu tidak pernah bisa diputar kembali. Refleksi tersebut muncul secara alami dari kedalaman hatinya yang sedang berduka. + Perubahan Emosional Marshanda  + Tidak bisa dipungkiri bahwa setelah  kondisi emosional Marshanda mengalami perubahan. Ia terlihat lebih lembut, lebih introspektif, dan lebih menghargai nilai sebuah keluarga. Walaupun kesedihan kadang muncul tiba-tiba, Marshanda tetap mencoba menata hati. Ia percaya bahwa kesedihan tidak selamanya buruk, karena melalui itulah cinta seseorang semakin terasa. + Tanggung Jawab Keluarga di Tengah Ayah Marshanda Meninggal Dunia + Setelah Ayah Marshanda meninggal dunia , keluarga besar Marshanda saling membantu untuk mengurus berbagai hal administratif serta kebutuhan pemakaman. Mereka bekerja sama dengan hangat, menunjukkan bahwa dalam situasi apa pun, keluarga tetap menjadi tempat pulang. Marshanda merasa bersyukur karena ia tidak menghadapi semua itu seorang diri. + Pesan Marshanda untuk Para Pengikutnya + Dalam salah satu unggahannya (yang Anda minta saya masukkan ke salah satu paragraf), setelah  Marshanda menulis, “Terima kasih untuk doa kalian. Aku sedang belajar berdamai dengan rasa kehilangan, dan aku percaya Tuhan selalu tahu yang terbaik.” Pesan sederhana itu menggambarkan ketegaran dan keikhlasannya. Banyak orang merasa terinspirasi dan ikut merasakan energi ketenangan dari kata-kata tersebut. + Doa untuk Irwan Yusuf Setelah Ayah Marshanda Meninggal Dunia + Sebagai bentuk penghormatan, banyak orang terus mendoakan Irwan Yusuf setelah  Mereka berharap almarhum mendapatkan tempat terbaik di sisi Tuhan. Doa-doa itu bertebaran di berbagai platform media sosial. Melihat hal tersebut, Marshanda mengungkapkan rasa terima kasihnya karena publik masih merawat kenangan tentang sang ayah dengan cara yang baik. + + Temukan Informasi Lengkapnya Tentang: Lokal + Baca Juga Artikel Berikut: Ibu Raisa Meninggal Dunia, Perjalanan Panjang yang Penuh Semangat + + + + + + + Author + + + + + + + + + + + + + Paulin + + + + + + View all posts + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Post Views: 328 + + Tags: Ayah Marshanda meninggal Dunia Irwan Yusuf kenangan Marshanda duka cita Ungkapan belasungkawa JAKARTA, incaberita.co.id – Kabar mengenai Ayah Marshanda meninggal dunia membuat publik tersentak, terutama karena selama ini hubungan Marshanda dan sang ayah kerap menjadi perhatian. Walaupun begitu, kepergian Irwan Yusuf tetap menghadirkan rasa kehilangan yang dalam. Banyak orang langsung mengirimkan doa, sebab berita duka ini menyentuh banyak hati. Dalam situasi penuh keharuan ini, Marshanda berusaha kuat, tetapi kesedihan tetap tampak jelas melalui pesan-pesan yang ia bagikan. + Kenangan Manis Marshanda Sebelum Ayah Marshanda Meninggal Dunia + + Sumber Gambar: Kompas.com + Sebelum Ayah Marshanda meninggal dunia , Marshanda sering membagikan cerita mengenai masa kecilnya bersama sang ayah. Bahkan, ia sempat menceritakan momen kebersamaan mereka saat Irwan Yusuf masih sehat. Kenangan-kenangan itu kini menjadi penguat bagi Marshanda untuk melewati hari-hari yang terasa lebih sunyi. Meski demikian, ia tetap menekankan bahwa semua cinta dan pelajaran hidup dari sang ayah akan selalu ia bawa. + Perjalanan Hidup Irwan Yusuf Menjelang Ayah Marshanda Meninggal Dunia + Ketika publik mengetahui bahwa  banyak yang kemudian kembali menelusuri perjalanan hidup Irwan Yusuf. Ia dikenal sebagai sosok yang sederhana, hangat, dan punya prinsip kuat terhadap keluarga. Di masa tuanya, Irwan sempat menghadapi kesulitan kesehatan dan kondisi hidup. Walaupun begitu, Marshanda tidak pernah benar-benar melepaskan tanggung jawab sebagai anak dan tetap berusaha hadir mendampingi ayahnya. + Ungkapan Haru Marshanda Saat Ayah Marshanda Meninggal Dunia + Sesaat setelah  Marshanda membagikan unggahan penuh emosi di media sosialnya. Ia menulis tentang rasa kehilangan, tetapi ia juga berbicara mengenai keikhlasan. Dalam pesannya, Marshanda mengatakan bahwa ayahnya sudah terbebas dari rasa sakit. Ungkapan harunya membuat banyak orang ikut merasakan kesedihan yang sama, sebab cara Marshanda menyampaikan pesan itu begitu tulus dan menyentuh. + Dukungan Sahabat Ketika + Tidak lama setelah kabar Ayah Marshanda meninggal dunia beredar, sejumlah teman dan sahabat dekat Marshanda segera mengirimkan doa dan dukungan. Mereka berusaha menjadi sandaran bagi Marshanda di tengah kesedihannya. Dengan penuh empati, sahabat-sahabat tersebut menguatkannya agar ia tidak merasa sendiri. Kehadiran mereka membuat Marshanda mampu melewati momen berat tersebut dengan lebih tegar. + Reaksi Publik Setelah  + Begitu berita Ayah Marshanda meninggal dunia tersebar, publik memberikan beragam respons. Banyak netizen yang menuliskan doa dan pesan belasungkawa di kolom komentar Marshanda. Mereka menilai bahwa hubungan ayah dan anak sering kali penuh dinamika, namun cinta tetap menjadi fondasi utamanya. Kehangatan dukungan publik sangat berarti bagi Marshanda di tengah rasa kehilangan yang mendalam. + Peran Marshanda di Hari-Hari Terakhir  + Ketika Ayah Marshanda meninggal dunia , banyak yang bertanya bagaimana perhatian Marshanda terhadap ayahnya sebelum berpulang. Dalam sebuah kesempatan, Marshanda mengakui bahwa ia berusaha hadir sebisa mungkin. Ia menjenguk, mengurus kebutuhan sang ayah, dan memastikan Irwan Yusuf mendapatkan perawatan. Walaupun tidak semua orang melihat perjuangan itu, Marshanda tetap melakukannya dengan hati tulus karena ia merasa itu adalah bentuk cinta seorang anak. + Proses Pemakaman Saat Ayah Marshanda Meninggal Dunia + Hari ketika berlangsung dengan suasana penuh doa. Proses pemakaman dilakukan secara khidmat, dihadiri keluarga dan beberapa kerabat dekat. Meskipun pemakaman sederhana, suasana haru sangat terasa. Marshanda tampak berusaha kuat, tetapi air matanya tetap menetes ketika jenazah sang ayah diturunkan. Prosesi itu menjadi momen perpisahan terakhir yang tidak akan pernah ia lupakan. + Makna Kehilangan Bagi Marshanda Setelah Ayah Marshanda Meninggal Dunia + Setelah  Marshanda mengungkapkan bahwa kematian sang ayah memberinya banyak pelajaran. Ia belajar untuk lebih menghargai waktu, terutama momen kecil bersama keluarga. Selain itu, ia menyadari bahwa hubungan ayah dan anak tidak harus sempurna untuk tetap berarti. Justru, melalui proses berdamai dan saling memahami, hubungan itu menjadi lebih berharga. + Refleksi Hidup Marshanda Menyusul  + Kabar Ayah Marshanda meninggal dunia membuat Marshanda merenung mengenai perjalanan hidupnya sendiri. Menurutnya, setiap orang memiliki kesempatan untuk memperbaiki diri dan mempererat hubungan dengan orang tua selama mereka masih ada. Ia mengajak penggemarnya untuk lebih menghargai keberadaan orang tua, karena waktu tidak pernah bisa diputar kembali. Refleksi tersebut muncul secara alami dari kedalaman hatinya yang sedang berduka. + Perubahan Emosional Marshanda  + Tidak bisa dipungkiri bahwa setelah  kondisi emosional Marshanda mengalami perubahan. Ia terlihat lebih lembut, lebih introspektif, dan lebih menghargai nilai sebuah keluarga. Walaupun kesedihan kadang muncul tiba-tiba, Marshanda tetap mencoba menata hati. Ia percaya bahwa kesedihan tidak selamanya buruk, karena melalui itulah cinta seseorang semakin terasa. + Tanggung Jawab Keluarga di Tengah Ayah Marshanda Meninggal Dunia + Setelah Ayah Marshanda meninggal dunia , keluarga besar Marshanda saling membantu untuk mengurus berbagai hal administratif serta kebutuhan pemakaman. Mereka bekerja sama dengan hangat, menunjukkan bahwa dalam situasi apa pun, keluarga tetap menjadi tempat pulang. Marshanda merasa bersyukur karena ia tidak menghadapi semua itu seorang diri. + Pesan Marshanda untuk Para Pengikutnya + Dalam salah satu unggahannya (yang Anda minta saya masukkan ke salah satu paragraf), setelah  Marshanda menulis, “Terima kasih untuk doa kalian. Aku sedang belajar berdamai dengan rasa kehilangan, dan aku percaya Tuhan selalu tahu yang terbaik.” Pesan sederhana itu menggambarkan ketegaran dan keikhlasannya. Banyak orang merasa terinspirasi dan ikut merasakan energi ketenangan dari kata-kata tersebut. + Doa untuk Irwan Yusuf Setelah Ayah Marshanda Meninggal Dunia + Sebagai bentuk penghormatan, banyak orang terus mendoakan Irwan Yusuf setelah  Mereka berharap almarhum mendapatkan tempat terbaik di sisi Tuhan. Doa-doa itu bertebaran di berbagai platform media sosial. Melihat hal tersebut, Marshanda mengungkapkan rasa terima kasihnya karena publik masih merawat kenangan tentang sang ayah dengan cara yang baik. + + Temukan Informasi Lengkapnya Tentang: Lokal + Baca Juga Artikel Berikut: Ibu Raisa Meninggal Dunia, Perjalanan Panjang yang Penuh Semangat + + + + + + + Author + + + + + + + + + + + + + Paulin + + + + + + View all posts + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Post Views: 328 + + Tags: Ayah Marshanda meninggal Dunia Irwan Yusuf kenangan Marshanda duka cita Ungkapan belasungkawa diff --git a/raw/incaberita.co.id_elon-musk-dapat-kado_.md b/raw/incaberita.co.id_elon-musk-dapat-kado_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..85835c53c40162a27d5d96c9c3f7709e9df7d132 --- /dev/null +++ b/raw/incaberita.co.id_elon-musk-dapat-kado_.md @@ -0,0 +1,701 @@ +--- +url: https://incaberita.co.id/elon-musk-dapat-kado/ +title: "Berpisah di Gedung Putih, Elon Musk Dapat Kado dari Trump" +domain: incaberita.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:22:44 +source_type: news +quality_score: 59 +is_priority: false +--- + +# Berpisah di Gedung Putih, Elon Musk Dapat Kado dari Trump + +Elon Musk Dapat Kado Pertemuan dua tokoh berpengaruh dunia, Elon Musk dan Donald Trump, kembali menjadi sorotan. Kali ini, momen perpisahan di Gedung Putih menghadirkan kejutan yang tak biasa. Dalam suasana yang penuh simbol dan makna, Elon Musk dapat kado dari Trump sebagai tanda kenangan sekaligus simbol penghargaan atas kontribusinya di bidang teknologi dan industri Amerika. Momen ini pun memicu berbagai spekulasi di kalangan publik dan media global. Hubungan antara Elon Musk dan Donald Trump bukanlah hal baru. Keduanya pernah bekerja sama dalam berbagai forum dan kebijakan, terutama saat masa jabatan Trump sebagai Presiden Amerika Serikat. Walaupun dikenal sebagai figur yang berbeda secara ideologis dan gaya kepemimpinan, Musk dan Trump memiliki titik temu dalam hal inovasi industri dan pembangunan ekonomi. Trump beberapa kali memuji kiprah Elon Musk sebagai “visioner sejati” yang mampu membawa Amerika Serikat sebagai pemimpin teknologi dunia. Di sisi lain, Musk pun sempat duduk sebagai bagian dari dewan penasihat ekonomi selama masa awal pemerintahan Trump, sebelum akhirnya mengundurkan diri karena perbedaan kebijakan terkait lingkungan. Pertemuan terbaru antara keduanya berlangsung secara tertutup di Gedung Putih. Meski isi pembicaraan tidak diungkap secara detail, Global sumber internal menyebutkan bahwa pertemuan tersebut menjadi ajang perpisahan sekaligus penghormatan dari Trump kepada Musk. Dalam momen tersebut, Elon Musk dapat kado istimewa dari Trump: sebuah benda yang memiliki makna simbolik tinggi. Sumber yang hadir dalam acara tersebut menyebutkan bahwa kado tersebut adalah miniatur pesawat luar angkasa yang dilapisi emas, lengkap dengan ukiran nama “SpaceX” dan tanda tangan pribadi Trump. Kado itu disebut sebagai bentuk penghormatan atas kontribusi Elon Musk dalam memajukan industri luar angkasa Amerika melalui SpaceX. Elon Musk dapat kado bukan hanya sebagai bentuk perpisahan biasa, melainkan sebagai simbol dukungan Trump terhadap dunia teknologi yang selama ini menjadi titik fokus Musk. Trump dikenal sebagai pendukung kuat industri dalam negeri dan seringkali menekankan pentingnya kemandirian teknologi Amerika. Oleh karena itu, pemberian kado tersebut mencerminkan pengakuan atas peran Elon Musk dalam menjaga supremasi inovasi teknologi Amerika. Tak sedikit pihak yang melihat momen ini sebagai pesan politik tersirat. Mengingat bahwa Musk kini aktif dalam berbagai isu publik, termasuk kebebasan berbicara, sensor media sosial, hingga masa depan energi dan transportasi, bisa jadi ini adalah sinyal bahwa hubungan antara keduanya tetap strategis. Apalagi dengan spekulasi Trump akan kembali mencalonkan diri dalam pemilihan presiden mendatang, dukungan dari figur seperti Elon Musk tentu bisa memberikan dampak signifikan. Baca Juga Artikel Berikut:  detik.net.id Tak butuh waktu lama, berita bahwa Elon Musk dapat kado dari Trump langsung menjadi headline di berbagai media internasional. Beberapa menyebut momen ini sebagai “reuni dua raksasa Amerika”, sementara yang lain menilai ini sebagai strategi politik yang cerdik. Washington Post menulis bahwa “pemberian kado ini adalah salah satu momen paling mengejutkan dalam hubungan lintas sektor antara dunia bisnis dan politik.” Sementara CNN menyebutkan bahwa “Musk dan Trump kembali menunjukkan bahwa dunia teknologi dan politik tidak bisa dipisahkan.” Di media sosial, respons publik juga terbagi. Sebagian besar pendukung Trump melihat ini sebagai langkah positif dan bukti bahwa Trump menghargai inovator. Sementara sebagian netizen lainnya mempertanyakan motif politik di balik pertemuan ini. Tagar #ElonMusk dan #TrumpGift sempat menjadi trending topic di X (Twitter), dengan ribuan komentar dan opini berseliweran dalam waktu singkat. Elon Musk bukan sekadar tokoh di bidang luar angkasa. Perannya dalam revolusi transportasi melalui Tesla dan energinya melalui SolarCity telah mengubah cara dunia memandang masa depan energi. Dengan fokus pada kendaraan listrik, panel surya, dan sistem penyimpanan energi, Musk mendorong perubahan besar dalam pola konsumsi energi global. Melalui kepemilikan atas platform X (dulu Twitter), Musk aktif menyuarakan pentingnya kebebasan berbicara. Ia juga dikenal sebagai salah satu tokoh yang kritis terhadap perkembangan AI yang tidak terkontrol. Kombinasi antara teknologi, kebebasan, dan tanggung jawab menjadi nilai yang sering ditekankan dalam berbagai wawancaranya. Momen ketika Elon Musk dapat kado dari Trump bisa jadi menjadi bentuk pengakuan terhadap nilai-nilai ini. Pertanyaan yang muncul kemudian adalah: apakah momen perpisahan ini akan menjadi awal dari kolaborasi baru antara Trump dan Musk? Banyak pengamat politik dan teknologi berspekulasi bahwa ada kemungkinan keduanya akan kembali bekerja sama, terutama dalam proyek infrastruktur, digitalisasi, atau bahkan reformasi media sosial di masa depan. Trump diketahui memiliki minat besar dalam memperkuat platform media alternatif, dan Musk memiliki sumber daya, teknologi, dan pengaruh untuk mewujudkannya. Bisa jadi, hadiah simbolis ini hanyalah langkah awal dalam rencana jangka panjang yang belum diumumkan ke publik. Elon Musk dapat kado dari Trump bukan hanya momen seremonial biasa. Di balik pemberian tersebut, terdapat banyak makna strategis dan simbolis. Mulai dari penghargaan terhadap kontribusi Musk di bidang teknologi, pesan dukungan terhadap nilai-nilai kebebasan, hingga kemungkinan sinyal kerja sama strategis ke depan. Di era ketika batas antara politik, teknologi, dan bisnis semakin kabur, momen-momen seperti ini menjadi penting untuk dicermati. Apakah ini sekadar perpisahan hangat, atau awal dari babak baru kolaborasi dua tokoh besar Amerika? Waktu yang akan menjawabnya. Baca Juga Artikel Berikut: Parade Liverpool Berujung Ngeri! Mobil Tabrak Kerumunan, 27 Orang Terluka Parah Hubungan Panjang antara Elon Musk dan Donald Trump Momen Perpisahan di Gedung Putih yang Mengharukan Arti Simbolis Kado dari Trump kepada Elon Musk Reaksi Publik dan Media Elon Musk dan Masa Depan Teknologi Amerika Apakah Ini Pertanda Kolaborasi Baru? Kesimpulan Author More Stories Berita Lainnya Simbol Dukungan terhadap Inovasi Teknologi Pesan Politik Tersirat? Media Internasional Sorot Momen Spesial Ini Reaksi Netizen Beragam Peran Musk dalam Transisi Energi dan Transportasi Komitmen terhadap Kebebasan Berbicara dan AI Perang Israel dan Iran 2026: Kronologi Lengkap dari Bom Pertama hingga Rudal di Hari Ke-15 3 Syarat Iran untuk Mengakhiri Konflik dengan AS dan Israel FBI Peringatkan California: Iran Diduga Siapkan Serangan Drone dari Kapal di Lepas Pantai AS Fakta Terbaru: Andrie Yunus Disiram Air Keras Saat Berkendara Prediksi Harga Emas 2026: Logam Mulia Berpotensi Tembus US$6.000 per Ons Perang Israel dan Iran 2026: Kronologi Lengkap dari Bom Pertama hingga Rudal di Hari Ke-15 Update Stok BBM: Benarkah Cukup untuk 30 Hari? Elon Musk Dapat Kado Pertemuan dua tokoh berpengaruh dunia, Elon Musk dan Donald Trump, kembali menjadi sorotan. Kali ini, momen perpisahan di Gedung Putih menghadirkan kejutan yang tak biasa. Dalam suasana yang penuh simbol dan makna, Elon Musk dapat kado dari Trump sebagai tanda kenangan sekaligus simbol penghargaan atas kontribusinya di bidang teknologi dan industri Amerika. Momen ini pun memicu berbagai spekulasi di kalangan publik dan media global. + Hubungan Panjang antara Elon Musk dan Donald Trump + Hubungan antara Elon Musk dan Donald Trump bukanlah hal baru. Keduanya pernah bekerja sama dalam berbagai forum dan kebijakan, terutama saat masa jabatan Trump sebagai Presiden Amerika Serikat. Walaupun dikenal sebagai figur yang berbeda secara ideologis dan gaya kepemimpinan, Musk dan Trump memiliki titik temu dalam hal inovasi industri dan pembangunan ekonomi. + Trump beberapa kali memuji kiprah Elon Musk sebagai “visioner sejati” yang mampu membawa Amerika Serikat sebagai pemimpin teknologi dunia. Di sisi lain, Musk pun sempat duduk sebagai bagian dari dewan penasihat ekonomi selama masa awal pemerintahan Trump, sebelum akhirnya mengundurkan diri karena perbedaan kebijakan terkait lingkungan. + Momen Perpisahan di Gedung Putih yang Mengharukan + Pertemuan terbaru antara keduanya berlangsung secara tertutup di Gedung Putih. Meski isi pembicaraan tidak diungkap secara detail, Global sumber internal menyebutkan bahwa pertemuan tersebut menjadi ajang perpisahan sekaligus penghormatan dari Trump kepada Musk. Dalam momen tersebut, Elon Musk dapat kado istimewa dari Trump: sebuah benda yang memiliki makna simbolik tinggi. + Sumber yang hadir dalam acara tersebut menyebutkan bahwa kado tersebut adalah miniatur pesawat luar angkasa yang dilapisi emas, lengkap dengan ukiran nama “SpaceX” dan tanda tangan pribadi Trump. Kado itu disebut sebagai bentuk penghormatan atas kontribusi Elon Musk dalam memajukan industri luar angkasa Amerika melalui SpaceX. + Arti Simbolis Kado dari Trump kepada Elon Musk + Simbol Dukungan terhadap Inovasi Teknologi + Elon Musk dapat kado bukan hanya sebagai bentuk perpisahan biasa, melainkan sebagai simbol dukungan Trump terhadap dunia teknologi yang selama ini menjadi titik fokus Musk. Trump dikenal sebagai pendukung kuat industri dalam negeri dan seringkali menekankan pentingnya kemandirian teknologi Amerika. Oleh karena itu, pemberian kado tersebut mencerminkan pengakuan atas peran Elon Musk dalam menjaga supremasi inovasi teknologi Amerika. + Pesan Politik Tersirat? + Tak sedikit pihak yang melihat momen ini sebagai pesan politik tersirat. Mengingat bahwa Musk kini aktif dalam berbagai isu publik, termasuk kebebasan berbicara, sensor media sosial, hingga masa depan energi dan transportasi, bisa jadi ini adalah sinyal bahwa hubungan antara keduanya tetap strategis. Apalagi dengan spekulasi Trump akan kembali mencalonkan diri dalam pemilihan presiden mendatang, dukungan dari figur seperti Elon Musk tentu bisa memberikan dampak signifikan. + Reaksi Publik dan Media + +   + Baca Juga Artikel Berikut:  detik.net.id + Media Internasional Sorot Momen Spesial Ini + Tak butuh waktu lama, berita bahwa Elon Musk dapat kado dari Trump langsung menjadi headline di berbagai media internasional. Beberapa menyebut momen ini sebagai “reuni dua raksasa Amerika”, sementara yang lain menilai ini sebagai strategi politik yang cerdik. + Washington Post menulis bahwa “pemberian kado ini adalah salah satu momen paling mengejutkan dalam hubungan lintas sektor antara dunia bisnis dan politik.” Sementara CNN menyebutkan bahwa “Musk dan Trump kembali menunjukkan bahwa dunia teknologi dan politik tidak bisa dipisahkan.” + Reaksi Netizen Beragam + Di media sosial, respons publik juga terbagi. Sebagian besar pendukung Trump melihat ini sebagai langkah positif dan bukti bahwa Trump menghargai inovator. Sementara sebagian netizen lainnya mempertanyakan motif politik di balik pertemuan ini. Tagar #ElonMusk dan #TrumpGift sempat menjadi trending topic di X (Twitter), dengan ribuan komentar dan opini berseliweran dalam waktu singkat. + Elon Musk dan Masa Depan Teknologi Amerika + Peran Musk dalam Transisi Energi dan Transportasi + Elon Musk bukan sekadar tokoh di bidang luar angkasa. Perannya dalam revolusi transportasi melalui Tesla dan energinya melalui SolarCity telah mengubah cara dunia memandang masa depan energi. Dengan fokus pada kendaraan listrik, panel surya, dan sistem penyimpanan energi, Musk mendorong perubahan besar dalam pola konsumsi energi global. + Komitmen terhadap Kebebasan Berbicara dan AI + Melalui kepemilikan atas platform X (dulu Twitter), Musk aktif menyuarakan pentingnya kebebasan berbicara. Ia juga dikenal sebagai salah satu tokoh yang kritis terhadap perkembangan AI yang tidak terkontrol. Kombinasi antara teknologi, kebebasan, dan tanggung jawab menjadi nilai yang sering ditekankan dalam berbagai wawancaranya. + Momen ketika Elon Musk dapat kado dari Trump bisa jadi menjadi bentuk pengakuan terhadap nilai-nilai ini. + Apakah Ini Pertanda Kolaborasi Baru? + Pertanyaan yang muncul kemudian adalah: apakah momen perpisahan ini akan menjadi awal dari kolaborasi baru antara Trump dan Musk? Banyak pengamat politik dan teknologi berspekulasi bahwa ada kemungkinan keduanya akan kembali bekerja sama, terutama dalam proyek infrastruktur, digitalisasi, atau bahkan reformasi media sosial di masa depan. + Trump diketahui memiliki minat besar dalam memperkuat platform media alternatif, dan Musk memiliki sumber daya, teknologi, dan pengaruh untuk mewujudkannya. Bisa jadi, hadiah simbolis ini hanyalah langkah awal dalam rencana jangka panjang yang belum diumumkan ke publik. + Kesimpulan + Elon Musk dapat kado dari Trump bukan hanya momen seremonial biasa. Di balik pemberian tersebut, terdapat banyak makna strategis dan simbolis. Mulai dari penghargaan terhadap kontribusi Musk di bidang teknologi, pesan dukungan terhadap nilai-nilai kebebasan, hingga kemungkinan sinyal kerja sama strategis ke depan. + Di era ketika batas antara politik, teknologi, dan bisnis semakin kabur, momen-momen seperti ini menjadi penting untuk dicermati. Apakah ini sekadar perpisahan hangat, atau awal dari babak baru kolaborasi dua tokoh besar Amerika? Waktu yang akan menjawabnya. + Baca Juga Artikel Berikut: Parade Liverpool Berujung Ngeri! Mobil Tabrak Kerumunan, 27 Orang Terluka Parah + + + + + + + + Author + + + + + + + + + + + + + Rizhu Nich + + + + + + View all posts + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Post Views: 294 + + Tags: BeritaInternasional DonaldTrump ElonMusk Elon Musk Dapat Kado Pertemuan dua tokoh berpengaruh dunia, Elon Musk dan Donald Trump, kembali menjadi sorotan. Kali ini, momen perpisahan di Gedung Putih menghadirkan kejutan yang tak biasa. Dalam suasana yang penuh simbol dan makna, Elon Musk dapat kado dari Trump sebagai tanda kenangan sekaligus simbol penghargaan atas kontribusinya di bidang teknologi dan industri Amerika. Momen ini pun memicu berbagai spekulasi di kalangan publik dan media global. + Hubungan Panjang antara Elon Musk dan Donald Trump + Hubungan antara Elon Musk dan Donald Trump bukanlah hal baru. Keduanya pernah bekerja sama dalam berbagai forum dan kebijakan, terutama saat masa jabatan Trump sebagai Presiden Amerika Serikat. Walaupun dikenal sebagai figur yang berbeda secara ideologis dan gaya kepemimpinan, Musk dan Trump memiliki titik temu dalam hal inovasi industri dan pembangunan ekonomi. + Trump beberapa kali memuji kiprah Elon Musk sebagai “visioner sejati” yang mampu membawa Amerika Serikat sebagai pemimpin teknologi dunia. Di sisi lain, Musk pun sempat duduk sebagai bagian dari dewan penasihat ekonomi selama masa awal pemerintahan Trump, sebelum akhirnya mengundurkan diri karena perbedaan kebijakan terkait lingkungan. + Momen Perpisahan di Gedung Putih yang Mengharukan + Pertemuan terbaru antara keduanya berlangsung secara tertutup di Gedung Putih. Meski isi pembicaraan tidak diungkap secara detail, Global sumber internal menyebutkan bahwa pertemuan tersebut menjadi ajang perpisahan sekaligus penghormatan dari Trump kepada Musk. Dalam momen tersebut, Elon Musk dapat kado istimewa dari Trump: sebuah benda yang memiliki makna simbolik tinggi. + Sumber yang hadir dalam acara tersebut menyebutkan bahwa kado tersebut adalah miniatur pesawat luar angkasa yang dilapisi emas, lengkap dengan ukiran nama “SpaceX” dan tanda tangan pribadi Trump. Kado itu disebut sebagai bentuk penghormatan atas kontribusi Elon Musk dalam memajukan industri luar angkasa Amerika melalui SpaceX. + Arti Simbolis Kado dari Trump kepada Elon Musk + Simbol Dukungan terhadap Inovasi Teknologi + Elon Musk dapat kado bukan hanya sebagai bentuk perpisahan biasa, melainkan sebagai simbol dukungan Trump terhadap dunia teknologi yang selama ini menjadi titik fokus Musk. Trump dikenal sebagai pendukung kuat industri dalam negeri dan seringkali menekankan pentingnya kemandirian teknologi Amerika. Oleh karena itu, pemberian kado tersebut mencerminkan pengakuan atas peran Elon Musk dalam menjaga supremasi inovasi teknologi Amerika. + Pesan Politik Tersirat? + Tak sedikit pihak yang melihat momen ini sebagai pesan politik tersirat. Mengingat bahwa Musk kini aktif dalam berbagai isu publik, termasuk kebebasan berbicara, sensor media sosial, hingga masa depan energi dan transportasi, bisa jadi ini adalah sinyal bahwa hubungan antara keduanya tetap strategis. Apalagi dengan spekulasi Trump akan kembali mencalonkan diri dalam pemilihan presiden mendatang, dukungan dari figur seperti Elon Musk tentu bisa memberikan dampak signifikan. + Reaksi Publik dan Media + +   + Baca Juga Artikel Berikut:  detik.net.id + Media Internasional Sorot Momen Spesial Ini + Tak butuh waktu lama, berita bahwa Elon Musk dapat kado dari Trump langsung menjadi headline di berbagai media internasional. Beberapa menyebut momen ini sebagai “reuni dua raksasa Amerika”, sementara yang lain menilai ini sebagai strategi politik yang cerdik. + Washington Post menulis bahwa “pemberian kado ini adalah salah satu momen paling mengejutkan dalam hubungan lintas sektor antara dunia bisnis dan politik.” Sementara CNN menyebutkan bahwa “Musk dan Trump kembali menunjukkan bahwa dunia teknologi dan politik tidak bisa dipisahkan.” + Reaksi Netizen Beragam + Di media sosial, respons publik juga terbagi. Sebagian besar pendukung Trump melihat ini sebagai langkah positif dan bukti bahwa Trump menghargai inovator. Sementara sebagian netizen lainnya mempertanyakan motif politik di balik pertemuan ini. Tagar #ElonMusk dan #TrumpGift sempat menjadi trending topic di X (Twitter), dengan ribuan komentar dan opini berseliweran dalam waktu singkat. + Elon Musk dan Masa Depan Teknologi Amerika + Peran Musk dalam Transisi Energi dan Transportasi + Elon Musk bukan sekadar tokoh di bidang luar angkasa. Perannya dalam revolusi transportasi melalui Tesla dan energinya melalui SolarCity telah mengubah cara dunia memandang masa depan energi. Dengan fokus pada kendaraan listrik, panel surya, dan sistem penyimpanan energi, Musk mendorong perubahan besar dalam pola konsumsi energi global. + Komitmen terhadap Kebebasan Berbicara dan AI + Melalui kepemilikan atas platform X (dulu Twitter), Musk aktif menyuarakan pentingnya kebebasan berbicara. Ia juga dikenal sebagai salah satu tokoh yang kritis terhadap perkembangan AI yang tidak terkontrol. Kombinasi antara teknologi, kebebasan, dan tanggung jawab menjadi nilai yang sering ditekankan dalam berbagai wawancaranya. + Momen ketika Elon Musk dapat kado dari Trump bisa jadi menjadi bentuk pengakuan terhadap nilai-nilai ini. + Apakah Ini Pertanda Kolaborasi Baru? + Pertanyaan yang muncul kemudian adalah: apakah momen perpisahan ini akan menjadi awal dari kolaborasi baru antara Trump dan Musk? Banyak pengamat politik dan teknologi berspekulasi bahwa ada kemungkinan keduanya akan kembali bekerja sama, terutama dalam proyek infrastruktur, digitalisasi, atau bahkan reformasi media sosial di masa depan. + Trump diketahui memiliki minat besar dalam memperkuat platform media alternatif, dan Musk memiliki sumber daya, teknologi, dan pengaruh untuk mewujudkannya. Bisa jadi, hadiah simbolis ini hanyalah langkah awal dalam rencana jangka panjang yang belum diumumkan ke publik. + Kesimpulan + Elon Musk dapat kado dari Trump bukan hanya momen seremonial biasa. Di balik pemberian tersebut, terdapat banyak makna strategis dan simbolis. Mulai dari penghargaan terhadap kontribusi Musk di bidang teknologi, pesan dukungan terhadap nilai-nilai kebebasan, hingga kemungkinan sinyal kerja sama strategis ke depan. + Di era ketika batas antara politik, teknologi, dan bisnis semakin kabur, momen-momen seperti ini menjadi penting untuk dicermati. Apakah ini sekadar perpisahan hangat, atau awal dari babak baru kolaborasi dua tokoh besar Amerika? Waktu yang akan menjawabnya. + Baca Juga Artikel Berikut: Parade Liverpool Berujung Ngeri! Mobil Tabrak Kerumunan, 27 Orang Terluka Parah + + + + + + + + Author + + + + + + + + + + + + + Rizhu Nich + + + + + + View all posts + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Post Views: 294 + + Tags: BeritaInternasional DonaldTrump ElonMusk diff --git a/raw/incaberita.co.id_tsunami-jepang_.md b/raw/incaberita.co.id_tsunami-jepang_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f1a5cfc1efc40c607aa960e50236ea67f4a0df4b --- /dev/null +++ b/raw/incaberita.co.id_tsunami-jepang_.md @@ -0,0 +1,743 @@ +--- +url: https://incaberita.co.id/tsunami-jepang/ +title: "Tsunami Jepang Hari Ini- Update Resmi Pemerintah" +domain: incaberita.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:23:31 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# Tsunami Jepang Hari Ini: Update Resmi Pemerintah + +JAKARTA, incaberita.co.id – Tsunami Jepang kembali menjadi sorotan dunia setelah adanya laporan resmi yang menyebutkan bahwa gelombang besar tersebut merupakan dampak langsung dari gempa bumi yang terjadi di Rusia. Dalam artikel ini, saya akan mengulas secara menyeluruh perkembangan terkini, kronologi, dampak, dan upaya penanganan dari bencana yang mengguncang kawasan Asia Timur ini. Artikel ini juga akan membahas hubungan antara aktivitas seismik Rusia dan potensi ancaman tsunami Jepang di masa mendatang. Dengan menggunakan kalimat aktif dan kata transisi secara merata, artikel ini diharapkan dapat memberikan pemahaman yang jelas dan akurat bagi pembaca. Sumber Gambar : CNBC Indonesia Tsunami Jepang pada hari ini terjadi sebagai akibat dari gempa berkekuatan 8,3 magnitudo yang mengguncang Semenanjung Kamchatka, Rusia. Gempa terjadi pada pukul 03.47 waktu setempat dan langsung memicu peringatan dini tsunami untuk wilayah pesisir Jepang, khususnya Hokkaido dan Prefektur Aomori. Sejumlah saksi mata menyebutkan bahwa sirine peringatan tsunami Jepang mulai terdengar hanya beberapa menit setelah gempa besar itu terjadi. Selain itu, pemerintah Jepang langsung mengaktifkan sistem evakuasi otomatis untuk wilayah yang berpotensi terdampak. Akibat gempa Rusia tersebut, tsunami Jepang mulai menyentuh daratan pada pukul 04.28 pagi. Gelombang setinggi 1,5 hingga 2 meter tercatat menghantam beberapa pelabuhan di Hokkaido. Akibatnya, sejumlah kapal mengalami kerusakan parah, dan beberapa infrastruktur pelabuhan mengalami keruntuhan ringan. Walau tidak sebesar tsunami tahun 2011, namun tsunami Jepang kali ini tetap membawa kerugian material yang cukup besar. Para nelayan pun terpaksa menarik kapal mereka jauh ke daratan untuk menghindari kerusakan lebih lanjut. Sebagai dampak dari bencana ini, beberapa layanan transportasi publik di wilayah utara Jepang mengalami gangguan. Jalur kereta cepat Shinkansen untuk rute Hokkaido ditunda sementara waktu. Selain itu, beberapa penerbangan domestik juga dibatalkan untuk memastikan keselamatan penumpang dan kru. Tsunami Jepang membuat pihak berwenang mengambil langkah cepat demi menghindari kekacauan. Mereka mengimbau masyarakat agar tetap berada di tempat evakuasi sampai ada pengumuman resmi bahwa situasi telah aman. Menurut Badan Meteorologi Jepang (JMA), tsunami Jepang kali ini memang berkaitan erat dengan aktivitas seismik di Rusia. Hal ini dikarenakan lokasi gempa di Semenanjung Kamchatka sangat dekat dengan lempeng Pasifik yang juga berpengaruh besar terhadap wilayah Jepang. Seorang pakar geologi dari Universitas Tokyo menjelaskan bahwa energi gempa dari Rusia mampu merambat dengan cepat ke arah Jepang, sehingga hanya butuh waktu singkat untuk menyebabkan tsunami Jepang muncul. Ia menambahkan bahwa kejadian seperti ini bukan pertama kali terjadi, meskipun frekuensinya relatif jarang. Pemerintah Jepang telah mengadakan konferensi pers pagi ini untuk menjelaskan situasi terkini. Menteri Pertahanan menyatakan bahwa hingga saat ini belum ada laporan korban jiwa akibat tsunami Jepang, namun pihaknya tetap siaga penuh. Selain itu, tim SAR nasional dikerahkan untuk memantau daerah-daerah terpencil yang kemungkinan belum terjangkau komunikasi. Perdana Menteri Jepang juga telah menginstruksikan agar bantuan logistik diprioritaskan untuk wilayah yang paling terdampak. Dalam keterangannya, ia menegaskan bahwa keselamatan warga tetap menjadi prioritas utama pemerintah Jepang. Masyarakat Jepang, seperti biasa, menunjukkan respons yang cepat dan tertib. Begitu mendengar sirene peringatan, mereka langsung bergerak menuju titik evakuasi terdekat. Tsunami Jepang memang bukan hal baru bagi penduduk setempat, sehingga kewaspadaan sudah menjadi bagian dari kehidupan sehari-hari. Salah satu warga Hokkaido mengatakan bahwa ia dan keluarganya sudah terbiasa melakukan simulasi evakuasi. Karena itu, saat tsunami Jepang diumumkan, mereka tahu harus melakukan apa tanpa panik. Banyak pihak secara spontan membandingkan tsunami Jepang hari ini dengan kejadian besar pada tahun 2011. Walaupun dari segi kekuatan gempa dan ketinggian gelombang masih berbeda jauh, tetapi ketakutan akan dampak lanjutan tetap menghantui. Para ahli mengatakan bahwa tsunami Jepang kali ini tidak memicu kebocoran nuklir atau kerusakan PLTN, sebagaimana yang terjadi pada bencana Fukushima dulu. Namun, mereka tetap mengingatkan bahwa kesiapsiagaan harus terus ditingkatkan karena ancaman tsunami bisa datang kapan saja. Setelah memastikan bahwa gelombang besar telah reda, tim pemulihan mulai bergerak. Pemerintah daerah membuka pusat bantuan darurat untuk menampung warga yang rumahnya terkena dampak tsunami Jepang. Selain itu, layanan listrik dan air bersih di beberapa titik perlahan dipulihkan. Beberapa LSM internasional juga ikut ambil bagian dalam proses bantuan. Mereka mendirikan dapur umum, memberikan pakaian hangat, serta menyediakan bantuan psikososial bagi anak-anak yang terdampak tsunami Jepang. Walaupun gelombang besar sudah berakhir, Badan Meteorologi Jepang masih mempertahankan status peringatan tsunami di sejumlah wilayah pesisir. Mereka khawatir adanya gelombang susulan atau “aftershock” yang bisa memicu tsunami kembali. Pihak berwenang terus memantau situasi dan meminta warga untuk tidak kembali ke rumah masing-masing sebelum ada pernyataan resmi. Hal ini dilakukan demi memastikan tidak ada korban tambahan akibat ketidaksiapan menghadapi bencana lanjutan. Ahli geofisika menyebutkan bahwa gempa besar seperti yang terjadi di Rusia bisa saja kembali terjadi dalam waktu dekat. Karena posisi geografis Jepang yang berada di Cincin Api Pasifik, tsunami akan selalu menjadi potensi nyata yang harus diantisipasi. Mereka juga mendorong pemerintah untuk memperbarui sistem peringatan dini agar bisa menjangkau seluruh warga, terutama mereka yang tinggal di desa-desa pesisir. Teknologi sensor bawah laut dan satelit juga sedang dikembangkan untuk memantau aktivitas lempeng secara lebih akurat. Beberapa peneliti juga mengaitkan peningkatan frekuensi bencana alam seperti tsunami Jepang dengan perubahan iklim global. Walaupun gempa adalah fenomena geologis, namun dampaknya bisa diperparah oleh naiknya permukaan air laut dan kerusakan ekosistem pesisir. Oleh karena itu, penting bagi semua pihak untuk menjaga lingkungan dan mendukung upaya mitigasi bencana berbasis alam. Pembangunan berkelanjutan menjadi kunci untuk mengurangi risiko tsunami dan bencana lainnya di masa depan. Seorang nelayan dari Kota Kushiro membagikan pengalamannya saat tsunami terjadi. Ia mengatakan bahwa gelombang datang lebih cepat dari yang ia perkirakan. Beruntung, ia berhasil mencapai bukit evakuasi bersama rekan-rekannya. Ia menambahkan bahwa sistem peringatan yang terpasang di desanya sangat membantu. Tanpa adanya sirene dan pemberitahuan dari otoritas setempat, kemungkinan besar banyak warga akan terlambat menyelamatkan diri dari tsunami . Sekolah-sekolah di wilayah Hokkaido telah melakukan simulasi evakuasi tsunami secara berkala. Saat peringatan tsunami dikeluarkan, para guru langsung membawa siswa ke tempat evakuasi terdekat. Hal ini membuktikan pentingnya pelatihan dan edukasi kebencanaan sejak dini. Di tempat umum seperti stasiun dan pusat perbelanjaan, petugas keamanan juga telah dilatih untuk mengarahkan warga. Tsunami menjadi bukti bahwa koordinasi antara warga dan pemerintah dapat menyelamatkan banyak nyawa. Salah satu hal yang patut diapresiasi adalah transparansi informasi dari media dan pemerintah. Selama proses evakuasi, siaran langsung terus dilakukan untuk memperbarui situasi tsunami . Masyarakat pun merasa tenang karena informasi yang disampaikan jelas dan akurat. Media sosial juga memainkan peran penting dalam menyebarkan informasi. Namun, pemerintah juga mengimbau masyarakat agar tidak menyebarkan hoaks yang dapat menyebabkan kepanikan. Teknologi memainkan peran besar dalam mengurangi risiko bencana. Sistem sensor bawah laut, peringatan dini melalui ponsel, serta pemodelan komputer digunakan secara maksimal saat tsunami terjadi. Semua alat ini membantu mempercepat pengambilan keputusan dan memperkecil potensi korban jiwa. Jepang terus menjadi contoh dalam penerapan teknologi mitigasi bencana. Negara lain pun dapat belajar dari kesiapsiagaan Jepang dalam menghadapi tsunami dan gempa. Tsunami akibat gempa Rusia memberikan banyak pelajaran berharga. Meskipun bencana ini tidak separah tahun 2011, namun kewaspadaan tetap harus dijaga. Bencana tidak mengenal waktu, dan kesiapan menjadi senjata utama untuk menghadapinya. Saya pribadi merasa takjub dengan koordinasi dan ketertiban masyarakat Jepang. Semoga peristiwa ini menjadi pengingat bagi kita semua bahwa alam harus dihormati, dan manusia harus terus belajar dari setiap guncangan yang datang. Temukan informasi lengkapnya Tentang: Global Kronologi Tsunami Jepang Akibat Gempa Rusia Author More Stories Berita Lainnya Dampak Langsung Tsunami Jepang di Beberapa Wilayah Tsunami Jepang Menyebabkan Gangguan Transportasi Publik Penjelasan Ahli tentang Keterkaitan Gempa Rusia dan Tsunami Jepang Update Resmi Pemerintah Terkait Tsunami Jepang Respons Masyarakat Terhadap Tsunami Jepang Hari Ini Perbandingan Tsunami Jepang Kali Ini dengan Tahun 2011 Upaya Pemulihan Pascatsunami Jepang Peringatan Tsunami Jepang Masih Berlaku di Wilayah Ini Prediksi Aktivitas Seismik dan Potensi di Masa Depan Hubungannya dengan Perubahan Iklim Kesaksian Warga yang Selamat Kesiapsiagaan Sekolah dan Tempat Umum Saat Tsunami Jepang Terjadi Penanganan Media dan Informasi Selama Tsunami Jepang Berlangsung Peran Teknologi Dalam Mengurangi Risiko Tsunami Jepang Hikmah dan Pembelajaran dari  Hari Ini Perang Israel dan Iran 2026: Kronologi Lengkap dari Bom Pertama hingga Rudal di Hari Ke-15 3 Syarat Iran untuk Mengakhiri Konflik dengan AS dan Israel FBI Peringatkan California: Iran Diduga Siapkan Serangan Drone dari Kapal di Lepas Pantai AS Fakta Terbaru: Andrie Yunus Disiram Air Keras Saat Berkendara Prediksi Harga Emas 2026: Logam Mulia Berpotensi Tembus US$6.000 per Ons Perang Israel dan Iran 2026: Kronologi Lengkap dari Bom Pertama hingga Rudal di Hari Ke-15 Update Stok BBM: Benarkah Cukup untuk 30 Hari? JAKARTA, incaberita.co.id – Tsunami Jepang kembali menjadi sorotan dunia setelah adanya laporan resmi yang menyebutkan bahwa gelombang besar tersebut merupakan dampak langsung dari gempa bumi yang terjadi di Rusia. Dalam artikel ini, saya akan mengulas secara menyeluruh perkembangan terkini, kronologi, dampak, dan upaya penanganan dari bencana yang mengguncang kawasan Asia Timur ini. + Artikel ini juga akan membahas hubungan antara aktivitas seismik Rusia dan potensi ancaman tsunami Jepang di masa mendatang. Dengan menggunakan kalimat aktif dan kata transisi secara merata, artikel ini diharapkan dapat memberikan pemahaman yang jelas dan akurat bagi pembaca. + Kronologi Tsunami Jepang Akibat Gempa Rusia + + Sumber Gambar : CNBC Indonesia + + Tsunami Jepang pada hari ini terjadi sebagai akibat dari gempa berkekuatan 8,3 magnitudo yang mengguncang Semenanjung Kamchatka, Rusia. Gempa terjadi pada pukul 03.47 waktu setempat dan langsung memicu peringatan dini tsunami untuk wilayah pesisir Jepang, khususnya Hokkaido dan Prefektur Aomori. + Sejumlah saksi mata menyebutkan bahwa sirine peringatan tsunami Jepang mulai terdengar hanya beberapa menit setelah gempa besar itu terjadi. Selain itu, pemerintah Jepang langsung mengaktifkan sistem evakuasi otomatis untuk wilayah yang berpotensi terdampak. + Dampak Langsung Tsunami Jepang di Beberapa Wilayah + Akibat gempa Rusia tersebut, tsunami Jepang mulai menyentuh daratan pada pukul 04.28 pagi. Gelombang setinggi 1,5 hingga 2 meter tercatat menghantam beberapa pelabuhan di Hokkaido. Akibatnya, sejumlah kapal mengalami kerusakan parah, dan beberapa infrastruktur pelabuhan mengalami keruntuhan ringan. + Walau tidak sebesar tsunami tahun 2011, namun tsunami Jepang kali ini tetap membawa kerugian material yang cukup besar. Para nelayan pun terpaksa menarik kapal mereka jauh ke daratan untuk menghindari kerusakan lebih lanjut. + Tsunami Jepang Menyebabkan Gangguan Transportasi Publik + Sebagai dampak dari bencana ini, beberapa layanan transportasi publik di wilayah utara Jepang mengalami gangguan. Jalur kereta cepat Shinkansen untuk rute Hokkaido ditunda sementara waktu. Selain itu, beberapa penerbangan domestik juga dibatalkan untuk memastikan keselamatan penumpang dan kru. + Tsunami Jepang membuat pihak berwenang mengambil langkah cepat demi menghindari kekacauan. Mereka mengimbau masyarakat agar tetap berada di tempat evakuasi sampai ada pengumuman resmi bahwa situasi telah aman. + Penjelasan Ahli tentang Keterkaitan Gempa Rusia dan Tsunami Jepang + Menurut Badan Meteorologi Jepang (JMA), tsunami Jepang kali ini memang berkaitan erat dengan aktivitas seismik di Rusia. Hal ini dikarenakan lokasi gempa di Semenanjung Kamchatka sangat dekat dengan lempeng Pasifik yang juga berpengaruh besar terhadap wilayah Jepang. + Seorang pakar geologi dari Universitas Tokyo menjelaskan bahwa energi gempa dari Rusia mampu merambat dengan cepat ke arah Jepang, sehingga hanya butuh waktu singkat untuk menyebabkan tsunami Jepang muncul. Ia menambahkan bahwa kejadian seperti ini bukan pertama kali terjadi, meskipun frekuensinya relatif jarang. + Update Resmi Pemerintah Terkait Tsunami Jepang + Pemerintah Jepang telah mengadakan konferensi pers pagi ini untuk menjelaskan situasi terkini. Menteri Pertahanan menyatakan bahwa hingga saat ini belum ada laporan korban jiwa akibat tsunami Jepang, namun pihaknya tetap siaga penuh. Selain itu, tim SAR nasional dikerahkan untuk memantau daerah-daerah terpencil yang kemungkinan belum terjangkau komunikasi. + Perdana Menteri Jepang juga telah menginstruksikan agar bantuan logistik diprioritaskan untuk wilayah yang paling terdampak. Dalam keterangannya, ia menegaskan bahwa keselamatan warga tetap menjadi prioritas utama pemerintah Jepang. + Respons Masyarakat Terhadap Tsunami Jepang Hari Ini + Masyarakat Jepang, seperti biasa, menunjukkan respons yang cepat dan tertib. Begitu mendengar sirene peringatan, mereka langsung bergerak menuju titik evakuasi terdekat. Tsunami Jepang memang bukan hal baru bagi penduduk setempat, sehingga kewaspadaan sudah menjadi bagian dari kehidupan sehari-hari. + Salah satu warga Hokkaido mengatakan bahwa ia dan keluarganya sudah terbiasa melakukan simulasi evakuasi. Karena itu, saat tsunami Jepang diumumkan, mereka tahu harus melakukan apa tanpa panik. + Perbandingan Tsunami Jepang Kali Ini dengan Tahun 2011 + Banyak pihak secara spontan membandingkan tsunami Jepang hari ini dengan kejadian besar pada tahun 2011. Walaupun dari segi kekuatan gempa dan ketinggian gelombang masih berbeda jauh, tetapi ketakutan akan dampak lanjutan tetap menghantui. + Para ahli mengatakan bahwa tsunami Jepang kali ini tidak memicu kebocoran nuklir atau kerusakan PLTN, sebagaimana yang terjadi pada bencana Fukushima dulu. Namun, mereka tetap mengingatkan bahwa kesiapsiagaan harus terus ditingkatkan karena ancaman tsunami bisa datang kapan saja. + Upaya Pemulihan Pascatsunami Jepang + Setelah memastikan bahwa gelombang besar telah reda, tim pemulihan mulai bergerak. Pemerintah daerah membuka pusat bantuan darurat untuk menampung warga yang rumahnya terkena dampak tsunami Jepang. Selain itu, layanan listrik dan air bersih di beberapa titik perlahan dipulihkan. + Beberapa LSM internasional juga ikut ambil bagian dalam proses bantuan. Mereka mendirikan dapur umum, memberikan pakaian hangat, serta menyediakan bantuan psikososial bagi anak-anak yang terdampak tsunami Jepang. + Peringatan Tsunami Jepang Masih Berlaku di Wilayah Ini + Walaupun gelombang besar sudah berakhir, Badan Meteorologi Jepang masih mempertahankan status peringatan tsunami di sejumlah wilayah pesisir. Mereka khawatir adanya gelombang susulan atau “aftershock” yang bisa memicu tsunami kembali. + Pihak berwenang terus memantau situasi dan meminta warga untuk tidak kembali ke rumah masing-masing sebelum ada pernyataan resmi. Hal ini dilakukan demi memastikan tidak ada korban tambahan akibat ketidaksiapan menghadapi bencana lanjutan. + Prediksi Aktivitas Seismik dan Potensi di Masa Depan + Ahli geofisika menyebutkan bahwa gempa besar seperti yang terjadi di Rusia bisa saja kembali terjadi dalam waktu dekat. Karena posisi geografis Jepang yang berada di Cincin Api Pasifik, tsunami akan selalu menjadi potensi nyata yang harus diantisipasi. + Mereka juga mendorong pemerintah untuk memperbarui sistem peringatan dini agar bisa menjangkau seluruh warga, terutama mereka yang tinggal di desa-desa pesisir. Teknologi sensor bawah laut dan satelit juga sedang dikembangkan untuk memantau aktivitas lempeng secara lebih akurat. + Hubungannya dengan Perubahan Iklim + Beberapa peneliti juga mengaitkan peningkatan frekuensi bencana alam seperti tsunami Jepang dengan perubahan iklim global. Walaupun gempa adalah fenomena geologis, namun dampaknya bisa diperparah oleh naiknya permukaan air laut dan kerusakan ekosistem pesisir. + Oleh karena itu, penting bagi semua pihak untuk menjaga lingkungan dan mendukung upaya mitigasi bencana berbasis alam. Pembangunan berkelanjutan menjadi kunci untuk mengurangi risiko tsunami dan bencana lainnya di masa depan. + Kesaksian Warga yang Selamat  + Seorang nelayan dari Kota Kushiro membagikan pengalamannya saat tsunami terjadi. Ia mengatakan bahwa gelombang datang lebih cepat dari yang ia perkirakan. Beruntung, ia berhasil mencapai bukit evakuasi bersama rekan-rekannya. + Ia menambahkan bahwa sistem peringatan yang terpasang di desanya sangat membantu. Tanpa adanya sirene dan pemberitahuan dari otoritas setempat, kemungkinan besar banyak warga akan terlambat menyelamatkan diri dari tsunami . + Kesiapsiagaan Sekolah dan Tempat Umum Saat Tsunami Jepang Terjadi + Sekolah-sekolah di wilayah Hokkaido telah melakukan simulasi evakuasi tsunami secara berkala. Saat peringatan tsunami dikeluarkan, para guru langsung membawa siswa ke tempat evakuasi terdekat. Hal ini membuktikan pentingnya pelatihan dan edukasi kebencanaan sejak dini. + Di tempat umum seperti stasiun dan pusat perbelanjaan, petugas keamanan juga telah dilatih untuk mengarahkan warga. Tsunami menjadi bukti bahwa koordinasi antara warga dan pemerintah dapat menyelamatkan banyak nyawa. + Penanganan Media dan Informasi Selama Tsunami Jepang Berlangsung + Salah satu hal yang patut diapresiasi adalah transparansi informasi dari media dan pemerintah. Selama proses evakuasi, siaran langsung terus dilakukan untuk memperbarui situasi tsunami . Masyarakat pun merasa tenang karena informasi yang disampaikan jelas dan akurat. + Media sosial juga memainkan peran penting dalam menyebarkan informasi. Namun, pemerintah juga mengimbau masyarakat agar tidak menyebarkan hoaks yang dapat menyebabkan kepanikan. + Peran Teknologi Dalam Mengurangi Risiko Tsunami Jepang + Teknologi memainkan peran besar dalam mengurangi risiko bencana. Sistem sensor bawah laut, peringatan dini melalui ponsel, serta pemodelan komputer digunakan secara maksimal saat tsunami terjadi. Semua alat ini membantu mempercepat pengambilan keputusan dan memperkecil potensi korban jiwa. + Jepang terus menjadi contoh dalam penerapan teknologi mitigasi bencana. Negara lain pun dapat belajar dari kesiapsiagaan Jepang dalam menghadapi tsunami dan gempa. + Hikmah dan Pembelajaran dari  Hari Ini + Tsunami akibat gempa Rusia memberikan banyak pelajaran berharga. Meskipun bencana ini tidak separah tahun 2011, namun kewaspadaan tetap harus dijaga. Bencana tidak mengenal waktu, dan kesiapan menjadi senjata utama untuk menghadapinya. + Saya pribadi merasa takjub dengan koordinasi dan ketertiban masyarakat Jepang. Semoga peristiwa ini menjadi pengingat bagi kita semua bahwa alam harus dihormati, dan manusia harus terus belajar dari setiap guncangan yang datang. + + Temukan informasi lengkapnya Tentang: Global + Baca Juga Artikel Berikut: American Airlines Terbakar: Flight 3023 Bikin Panik Bandara Internasional + + + + + + + Author + + + + + + + + + + + + + Paulin + + + + + + View all posts + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Post Views: 609 + + Tags: bencana alam berita hari ini Gempa Rusia Tsunami Jepang JAKARTA, incaberita.co.id – Tsunami Jepang kembali menjadi sorotan dunia setelah adanya laporan resmi yang menyebutkan bahwa gelombang besar tersebut merupakan dampak langsung dari gempa bumi yang terjadi di Rusia. Dalam artikel ini, saya akan mengulas secara menyeluruh perkembangan terkini, kronologi, dampak, dan upaya penanganan dari bencana yang mengguncang kawasan Asia Timur ini. + Artikel ini juga akan membahas hubungan antara aktivitas seismik Rusia dan potensi ancaman tsunami Jepang di masa mendatang. Dengan menggunakan kalimat aktif dan kata transisi secara merata, artikel ini diharapkan dapat memberikan pemahaman yang jelas dan akurat bagi pembaca. + Kronologi Tsunami Jepang Akibat Gempa Rusia + + Sumber Gambar : CNBC Indonesia + + Tsunami Jepang pada hari ini terjadi sebagai akibat dari gempa berkekuatan 8,3 magnitudo yang mengguncang Semenanjung Kamchatka, Rusia. Gempa terjadi pada pukul 03.47 waktu setempat dan langsung memicu peringatan dini tsunami untuk wilayah pesisir Jepang, khususnya Hokkaido dan Prefektur Aomori. + Sejumlah saksi mata menyebutkan bahwa sirine peringatan tsunami Jepang mulai terdengar hanya beberapa menit setelah gempa besar itu terjadi. Selain itu, pemerintah Jepang langsung mengaktifkan sistem evakuasi otomatis untuk wilayah yang berpotensi terdampak. + Dampak Langsung Tsunami Jepang di Beberapa Wilayah + Akibat gempa Rusia tersebut, tsunami Jepang mulai menyentuh daratan pada pukul 04.28 pagi. Gelombang setinggi 1,5 hingga 2 meter tercatat menghantam beberapa pelabuhan di Hokkaido. Akibatnya, sejumlah kapal mengalami kerusakan parah, dan beberapa infrastruktur pelabuhan mengalami keruntuhan ringan. + Walau tidak sebesar tsunami tahun 2011, namun tsunami Jepang kali ini tetap membawa kerugian material yang cukup besar. Para nelayan pun terpaksa menarik kapal mereka jauh ke daratan untuk menghindari kerusakan lebih lanjut. + Tsunami Jepang Menyebabkan Gangguan Transportasi Publik + Sebagai dampak dari bencana ini, beberapa layanan transportasi publik di wilayah utara Jepang mengalami gangguan. Jalur kereta cepat Shinkansen untuk rute Hokkaido ditunda sementara waktu. Selain itu, beberapa penerbangan domestik juga dibatalkan untuk memastikan keselamatan penumpang dan kru. + Tsunami Jepang membuat pihak berwenang mengambil langkah cepat demi menghindari kekacauan. Mereka mengimbau masyarakat agar tetap berada di tempat evakuasi sampai ada pengumuman resmi bahwa situasi telah aman. + Penjelasan Ahli tentang Keterkaitan Gempa Rusia dan Tsunami Jepang + Menurut Badan Meteorologi Jepang (JMA), tsunami Jepang kali ini memang berkaitan erat dengan aktivitas seismik di Rusia. Hal ini dikarenakan lokasi gempa di Semenanjung Kamchatka sangat dekat dengan lempeng Pasifik yang juga berpengaruh besar terhadap wilayah Jepang. + Seorang pakar geologi dari Universitas Tokyo menjelaskan bahwa energi gempa dari Rusia mampu merambat dengan cepat ke arah Jepang, sehingga hanya butuh waktu singkat untuk menyebabkan tsunami Jepang muncul. Ia menambahkan bahwa kejadian seperti ini bukan pertama kali terjadi, meskipun frekuensinya relatif jarang. + Update Resmi Pemerintah Terkait Tsunami Jepang + Pemerintah Jepang telah mengadakan konferensi pers pagi ini untuk menjelaskan situasi terkini. Menteri Pertahanan menyatakan bahwa hingga saat ini belum ada laporan korban jiwa akibat tsunami Jepang, namun pihaknya tetap siaga penuh. Selain itu, tim SAR nasional dikerahkan untuk memantau daerah-daerah terpencil yang kemungkinan belum terjangkau komunikasi. + Perdana Menteri Jepang juga telah menginstruksikan agar bantuan logistik diprioritaskan untuk wilayah yang paling terdampak. Dalam keterangannya, ia menegaskan bahwa keselamatan warga tetap menjadi prioritas utama pemerintah Jepang. + Respons Masyarakat Terhadap Tsunami Jepang Hari Ini + Masyarakat Jepang, seperti biasa, menunjukkan respons yang cepat dan tertib. Begitu mendengar sirene peringatan, mereka langsung bergerak menuju titik evakuasi terdekat. Tsunami Jepang memang bukan hal baru bagi penduduk setempat, sehingga kewaspadaan sudah menjadi bagian dari kehidupan sehari-hari. + Salah satu warga Hokkaido mengatakan bahwa ia dan keluarganya sudah terbiasa melakukan simulasi evakuasi. Karena itu, saat tsunami Jepang diumumkan, mereka tahu harus melakukan apa tanpa panik. + Perbandingan Tsunami Jepang Kali Ini dengan Tahun 2011 + Banyak pihak secara spontan membandingkan tsunami Jepang hari ini dengan kejadian besar pada tahun 2011. Walaupun dari segi kekuatan gempa dan ketinggian gelombang masih berbeda jauh, tetapi ketakutan akan dampak lanjutan tetap menghantui. + Para ahli mengatakan bahwa tsunami Jepang kali ini tidak memicu kebocoran nuklir atau kerusakan PLTN, sebagaimana yang terjadi pada bencana Fukushima dulu. Namun, mereka tetap mengingatkan bahwa kesiapsiagaan harus terus ditingkatkan karena ancaman tsunami bisa datang kapan saja. + Upaya Pemulihan Pascatsunami Jepang + Setelah memastikan bahwa gelombang besar telah reda, tim pemulihan mulai bergerak. Pemerintah daerah membuka pusat bantuan darurat untuk menampung warga yang rumahnya terkena dampak tsunami Jepang. Selain itu, layanan listrik dan air bersih di beberapa titik perlahan dipulihkan. + Beberapa LSM internasional juga ikut ambil bagian dalam proses bantuan. Mereka mendirikan dapur umum, memberikan pakaian hangat, serta menyediakan bantuan psikososial bagi anak-anak yang terdampak tsunami Jepang. + Peringatan Tsunami Jepang Masih Berlaku di Wilayah Ini + Walaupun gelombang besar sudah berakhir, Badan Meteorologi Jepang masih mempertahankan status peringatan tsunami di sejumlah wilayah pesisir. Mereka khawatir adanya gelombang susulan atau “aftershock” yang bisa memicu tsunami kembali. + Pihak berwenang terus memantau situasi dan meminta warga untuk tidak kembali ke rumah masing-masing sebelum ada pernyataan resmi. Hal ini dilakukan demi memastikan tidak ada korban tambahan akibat ketidaksiapan menghadapi bencana lanjutan. + Prediksi Aktivitas Seismik dan Potensi di Masa Depan + Ahli geofisika menyebutkan bahwa gempa besar seperti yang terjadi di Rusia bisa saja kembali terjadi dalam waktu dekat. Karena posisi geografis Jepang yang berada di Cincin Api Pasifik, tsunami akan selalu menjadi potensi nyata yang harus diantisipasi. + Mereka juga mendorong pemerintah untuk memperbarui sistem peringatan dini agar bisa menjangkau seluruh warga, terutama mereka yang tinggal di desa-desa pesisir. Teknologi sensor bawah laut dan satelit juga sedang dikembangkan untuk memantau aktivitas lempeng secara lebih akurat. + Hubungannya dengan Perubahan Iklim + Beberapa peneliti juga mengaitkan peningkatan frekuensi bencana alam seperti tsunami Jepang dengan perubahan iklim global. Walaupun gempa adalah fenomena geologis, namun dampaknya bisa diperparah oleh naiknya permukaan air laut dan kerusakan ekosistem pesisir. + Oleh karena itu, penting bagi semua pihak untuk menjaga lingkungan dan mendukung upaya mitigasi bencana berbasis alam. Pembangunan berkelanjutan menjadi kunci untuk mengurangi risiko tsunami dan bencana lainnya di masa depan. + Kesaksian Warga yang Selamat  + Seorang nelayan dari Kota Kushiro membagikan pengalamannya saat tsunami terjadi. Ia mengatakan bahwa gelombang datang lebih cepat dari yang ia perkirakan. Beruntung, ia berhasil mencapai bukit evakuasi bersama rekan-rekannya. + Ia menambahkan bahwa sistem peringatan yang terpasang di desanya sangat membantu. Tanpa adanya sirene dan pemberitahuan dari otoritas setempat, kemungkinan besar banyak warga akan terlambat menyelamatkan diri dari tsunami . + Kesiapsiagaan Sekolah dan Tempat Umum Saat Tsunami Jepang Terjadi + Sekolah-sekolah di wilayah Hokkaido telah melakukan simulasi evakuasi tsunami secara berkala. Saat peringatan tsunami dikeluarkan, para guru langsung membawa siswa ke tempat evakuasi terdekat. Hal ini membuktikan pentingnya pelatihan dan edukasi kebencanaan sejak dini. + Di tempat umum seperti stasiun dan pusat perbelanjaan, petugas keamanan juga telah dilatih untuk mengarahkan warga. Tsunami menjadi bukti bahwa koordinasi antara warga dan pemerintah dapat menyelamatkan banyak nyawa. + Penanganan Media dan Informasi Selama Tsunami Jepang Berlangsung + Salah satu hal yang patut diapresiasi adalah transparansi informasi dari media dan pemerintah. Selama proses evakuasi, siaran langsung terus dilakukan untuk memperbarui situasi tsunami . Masyarakat pun merasa tenang karena informasi yang disampaikan jelas dan akurat. + Media sosial juga memainkan peran penting dalam menyebarkan informasi. Namun, pemerintah juga mengimbau masyarakat agar tidak menyebarkan hoaks yang dapat menyebabkan kepanikan. + Peran Teknologi Dalam Mengurangi Risiko Tsunami Jepang + Teknologi memainkan peran besar dalam mengurangi risiko bencana. Sistem sensor bawah laut, peringatan dini melalui ponsel, serta pemodelan komputer digunakan secara maksimal saat tsunami terjadi. Semua alat ini membantu mempercepat pengambilan keputusan dan memperkecil potensi korban jiwa. + Jepang terus menjadi contoh dalam penerapan teknologi mitigasi bencana. Negara lain pun dapat belajar dari kesiapsiagaan Jepang dalam menghadapi tsunami dan gempa. + Hikmah dan Pembelajaran dari  Hari Ini + Tsunami akibat gempa Rusia memberikan banyak pelajaran berharga. Meskipun bencana ini tidak separah tahun 2011, namun kewaspadaan tetap harus dijaga. Bencana tidak mengenal waktu, dan kesiapan menjadi senjata utama untuk menghadapinya. + Saya pribadi merasa takjub dengan koordinasi dan ketertiban masyarakat Jepang. Semoga peristiwa ini menjadi pengingat bagi kita semua bahwa alam harus dihormati, dan manusia harus terus belajar dari setiap guncangan yang datang. + + Temukan informasi lengkapnya Tentang: Global + Baca Juga Artikel Berikut: American Airlines Terbakar: Flight 3023 Bikin Panik Bandara Internasional + + + + + + + Author + + + + + + + + + + + + + Paulin + + + + + + View all posts + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Post Views: 609 + + Tags: bencana alam berita hari ini Gempa Rusia Tsunami Jepang diff --git a/raw/inklusi.or.id_id_berita-cerita_berita_program-dfat-ekosistem-digital_.md b/raw/inklusi.or.id_id_berita-cerita_berita_program-dfat-ekosistem-digital_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..193d4ca2ea8d3d3bdb04fe18a9bcd5ee3cf86579 --- /dev/null +++ b/raw/inklusi.or.id_id_berita-cerita_berita_program-dfat-ekosistem-digital_.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://inklusi.or.id/id/berita-cerita/berita/program-dfat-ekosistem-digital/ +title: "4 Program DFAT Dorong Ekosistem Digital Aman, Inklusif" +domain: inklusi.or.id +crawl_date: 2026-03-14 14:24:30 +source_type: news +quality_score: 59 +is_priority: false +--- + +# 4 Program DFAT Dorong Ekosistem Digital Aman, Inklusif + +Jakarta, 10 Desember 2025 — Ruang digital semakin menjadi bagian tak terpisahkan dari kehidupan, termasuk dalam pendidikan, pekerjaan, dan komunikasi. Namun, seiring berkembangnya teknologi, risiko seperti perundungan daring, eksploitasi, misinformasi, dan kekerasan berbasis gender juga meningkat, terutama bagi perempuan, anak perempuan, anak, penyandang disabilitas, dan kelompok marjinal lainnya. Merespons tantangan tersebut, empat program dalam Kemitraan Australia–Indonesia— INKLUSI , INOVASI , KONEKSI , dan SKALA —menggelar gelar wicara “Ekosistem Digital yang Aman dan Inklusif bagi Perempuan, Anak Perempuan, dan Anak” di Taman Ismail Marzuki, Jakarta. Acara ini menjadi penutup rangkaian peringatan 16 Hari Anti-Kekerasan terhadap Perempuan (25 November–10 Desember), yang mempertemukan perwakilan pemerintah, organisasi masyarakat sipil, kelompok disabilitas, satuan pendidikan, peneliti, dan mitra pembangunan. Maliki, Deputi Bidang Pemberdayaan Masyarakat, Kependudukan dan Ketenagakerjaan pada Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas), menekankan bahwa perlindungan digital adalah isu lintas sektor. “Kekerasan terhadap perempuan dan anak adalah tantangan lintas pemangku kepentingan. Karena itu, kita harus bekerja bersama untuk mendorong perubahan perilaku, norma sosial, dan memastikan kesempatan yang sama bagi semua,” ujarnya saat membuka acara. Ia juga menegaskan bahwa pemerintah telah memperkuat regulasi untuk menciptakan ruang digital yang aman, termasuk melalui Undang-Undang No. 35 Tahun 2014 tentang Perlindungan Anak. Dari pihak Australia, Hannah Derwent, Acting Minister Counsellor for Governance and Human Development Kedutaan Besar Australia di Jakarta, menyampaikan pentingnya menjadikan pengalaman hidup nyata sebagai dasar kebijakan. “Kemitraan Australia–Indonesia selalu berfokus pada kolaborasi antara komunitas, pemerintah, dan masyarakat sipil. Pendekatan ini dibangun di atas kemampuan untuk mendengarkan—guru, anak muda, akademisi, komunitas, dan pegiat disabilitas—agar inklusi digital bisa diwujudkan secara nyata,” katanya. “Dengan menjadikan pengalaman hidup sebagai dasar kebijakan, Indonesia dan Australia dapat memastikan bahwa tidak ada yang tertinggal dalam perkembangan teknologi digital,” tambahnya. Tantangan, Kebijakan, dan Sistem Perlindungan Diskusi panel pertama membahas kerangka kebijakan dan sistem untuk melindungi kelompok rentan di ruang digital. Robby Kurniawan dari Komisi Nasional Anti Kekerasan Terhadap Perempuan (Komnas Perempuan) mengungkapkan lonjakan laporan Kekerasan Berbasis Gender Online (KBGO) dalam lima tahun terakhir, mencapai lebih dari 1.000 kasus. Nenden Sekar Arum dari SAFEnet, organisasi regional yang memperjuangkan hak-hak digital, menyoroti bahwa kekerasan digital berdampak langsung pada dunia nyata—baik dalam bentuk pemerasan seksual, psikologis, maupun finansial. Syamsul Tarigan dari UNDP Indonesia memperkuat perspektif ini dengan menyatakan bahwa perempuan politisi, jurnalis, dan pembela hak asasi manusia adalah kelompok paling rentan, bahkan di negara maju. Mediodecci Lustarini dari Kementerian Komunikasi dan Digital (Kemenkomdigi) menyampaikan bahwa sekitar 75 persen dari 88 juta anak Indonesia sudah terhubung ke internet, meski sebagian besar platform digital belum didesain ramah anak. Ia menyebut Peraturan Pemerintah No. 17 Tahun 2025 (PP TUNAS) sebagai langkah penting untuk memastikan verifikasi usia, tanggung jawab platform, dan keterlibatan orang tua. Ciput Eka Purwianti dari Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak menyampaikan bahwa berdasarkan survei nasional 2024, sekitar 4 persen anak usia 13–17 tahun pernah mengalami kekerasan seksual daring non-kontak. Ia juga menggarisbawahi bahwa proporsi korban anak laki-laki kini setara dengan anak perempuan, menandakan urgensi perlindungan yang lebih luas. “Upaya perlindungan tidak cukup hanya dengan pembatasan. Kita harus berinovasi untuk menciptakan ruang tumbuh yang sehat secara offline juga,” ujar Ciput. Praktik Lapangan dan Peran Komunitas Dalam panel kedua yang membahas praktik baik di lapangan, Rusovanny Halalutu dari Bappeda Gorontalo menyatakan bahwa Pemerintah Provinsi Gorontalo telah berupaya mengarusutamakan Gender dan Inklusi Sosial (GEDSI) dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD). Selain itu, ada juga pembentukan Forum Gorontalo Inklusif Dulohupa sebagai ruang kolaborasi lintas sektor. Emmy, GEDSI Specialist dari INOVASI, menekankan pentingnya literasi emosi pada anak agar mereka tidak hanya terlindungi, tetapi juga tidak menjadi pelaku kekerasan. Dari perspektif disabilitas, Nurul Saadah Andriani dari Sentra Advokasi Perempuan, Difabel, dan Anak (SAPDA) menyoroti pentingnya dukungan keluarga. “ Peer group bagi orang tua sangat penting agar mereka bisa saling belajar cara mendidik dan melindungi anak dari kekerasan digital,” jelasnya. Budhis Utami dari mitra INKLUSI, KAPAL Perempuan, menambahkan bahwa penguatan kepemimpinan komunitas melalui Sekolah Perempuan membantu perempuan menghadapi ketimpangan, termasuk di ruang digital. Andy Ardian dari ECPAT, jaringan global organisasi masyarakat sipil yang bekerja untuk mengakhiri eksploitasi seksual terhadap anak, mengingatkan bahwa praktik victim blaming masih menjadi tantangan utama dalam penanganan kekerasan seksual berbasis digital. “Kita harus melawan kebiasaan menyalahkan korban, baik di masyarakat maupun aparat,” tegasnya. Safeguarding Expo : Dari Informasi ke Aksi Selain diskusi panel, pengunjung juga dapat mengikuti Safeguarding Expo yang menampilkan berbagai praktik baik dari keempat program kemitraan. Salah satu instalasi yang menarik perhatian adalah “ Spot: Red Flag ”—sebuah ruang interaktif yang membantu pengunjung mengenali tanda-tanda awal situasi yang tidak nyaman atau membingungkan, termasuk di ruang digital. Pendekatan ini bertujuan meningkatkan kepekaan dan mendorong budaya saling menjaga untuk mencegah kekerasan sejak dini. Gelar wicara dan pameran ini menjadi ruang pembelajaran bersama yang menegaskan bahwa keamanan digital tidak hanya soal regulasi dan teknologi, tetapi juga tentang sistem, norma, dan praktik keseharian yang terhubung dari nasional hingga komunitas, dari ruang daring hingga keluarga. Empat program Kemitraan Australia–Indonesia menunjukkan pendekatan saling melengkapi: Melalui kolaborasi ini, semua pihak diingatkan bahwa ekosistem digital yang aman hanya bisa terwujud bila hak, suara, dan martabat perempuan dan anak benar-benar menjadi pusat kebijakan dan tindakan. 4 Program Kemitraan Australia–Indonesia Dorong Ekosistem Digital Aman dan Inklusif Berita Berita Berita Berita Berita Berita diff --git a/raw/internasional.republika.co.id_berita_qcf4s2_mengapa-banyak-tenaga-kesehatan-indonesia-meninggal.md b/raw/internasional.republika.co.id_berita_qcf4s2_mengapa-banyak-tenaga-kesehatan-indonesia-meninggal.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e8c1ed04cd16d3d93f31d43d8975380295a7e7a5 --- /dev/null +++ b/raw/internasional.republika.co.id_berita_qcf4s2_mengapa-banyak-tenaga-kesehatan-indonesia-meninggal.md @@ -0,0 +1,211 @@ +--- +url: https://internasional.republika.co.id/berita/qcf4s2/mengapa-banyak-tenaga-kesehatan-indonesia-meninggal +title: "Mengapa Banyak Tenaga Kesehatan Indonesia Meninggal? | Republika Online" +domain: internasional.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:44:42 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# Mengapa Banyak Tenaga Kesehatan Indonesia Meninggal? | Republika Online + +Alasan Tingginya Kematian Tenaga Kesehatan Indonesia di Tengah Pandemi Corona Kematian dr Anang Eka Kurniawan di Surabaya, pekan lalu (19/06) menjadi orang terakhir di keluarganya yang tutup usia karena pandemi COVID-19. Mendiang dr Anang adalah kakak dari dr Deny Dwi Fitriyanto, dokter Puskesmas Tambelangan, yang meninggal lima hari sebelumnya di RS Unair, Surabaya. Kedua orang tua mereka, yang juga bekerja sebagai tenaga kesehatan (nakes) di Jawa Timur meninggal dengan laporan yang menyebutkan akibat tertular virus corona. Di hari yang sama dr Deny meninggal, dokter Gatot Pramono yang bertugas di instalasi gawat darurat di RSUD Sidoarjo juga meninggal dunia, diikuti perawat Sri Agustin dari rumah sakit yang sama, sehari setelahnya karena positif COVID-19. Kasus kematian keluarga tenaga kesehatan di Madura dan dua lainnya di Sidoarjo adalah refleksi dari kasus penularan COVID-19 di kalangan tenaga kesehatan di Jawa Timur. Sampai tanggal 15 Juni 2020, tercatat ada 175 tenaga kesehatan di Jawa Timur yang terpapar COVID-19. "Yang meninggal dunia ada tiga persen. Dari jumlah tersebut yang paling banyak terpapar virus adalah dokter dan perawat, tapi paling banyak masih perawat," kata Ketua Rumpun Tracing Gugus Tugas Percepatan Penanganan COVID-19 Jatim, Kohar Hari Santoso, pekan lalu (15/06). Jika dirinci detailnya dari 175 nakes yang tertular, sebanyak 50 orang yang sedang dirawat dan yang meninggal dunia 6 orang. Jumlah nakes yang meninggal saat diumumkan oleh Kohar Hari Santoso, belum termasuk dr Anang Eka Kurniawan, dr Gatot Pramono, dan Perawat Sri Agustin yang meninggal dunia tanggal 19 dan 20 Juni 2020. Perhimpunan Perawat Nasional Indonesia (PPNI) juga membenarkan jika Jawa Timur saat ini menjadi provinsi kedua, setelah DKI Jakarta, dengan angka perawat yang tertular dan meninggal dunia tertinggi di Indonesia. 110 perawat di Jawa Timur sudah dinyatakan positif COVID-19, tujuh di antaranya meninggal dunia, termasuk lima perawat di Surabaya. Awal bulan Juni, terdapat 55 tenaga kesehatan Indonesia yang dinyatakan meninggal dunia akibat COVID-19. Menurut Ketua Departemen Manajemen Rumah Sakit, Universitas Hasanuddin, Irwandy, tingkat kematian tenaga kesehatan Indonesia saat itu mencapai 6,5 persen. Artinya, pada tiap 100 kematian ada sekitar enam hingga tujuh tenaga kesehatan yang meninggal dunia. Sementara Wakil Ketua Umum PB IDI (Ikatan Dokter Indonesia), dr Adib Khumaidi, mengatakan tingkat kematian nakes Indonesia saat ini tidak jauh berbeda dengan angka bulan lalu. "Enggak jauh beda, apalagi karena ada peningkatan angka kematian pada dokter dan perawat. Saya belum dapat informasi baru kalau dari dokter gigi," kata dr Adib kepada Hellena Souisa dari ABC Indonesia. Menurutnya Indonesia kini menjadi negara dengan tingkat kematian nakes tertinggi di antara negara Asia Tenggara, bahkan di dunia. "Secara persentase, di dunia kita termasuk yang paling tinggi, karena angka negara-negara lain hanya sekitar 1 persen. Apalagi di ASEAN, kita paling tinggi," ucap dr Adib Khumaidi. Sampai 23 Juni 2020, secara nasional IDI mencatat ada 38 dokter yang sudah terkonfirmasi meninggal karena COVID-19. Media Katadata pernah membandingkannya dengan tingkat kematian nakes di Amerika Serikat dan Inggris yang di bawah 1 persen, yakni 0,16 persen untuk AS dan 0,5 persen di Inggris. Padahal kedua negara tersebut memiliki jumlah kasus terkonfirmasi positif Covid-19 yang lebih besar dari Indonesia, yakni 1,5 juta kasus COVID-19 di Amerika Serikat dan lebihh dari 233 ribu kasus di Inggris. Angka kematian di Indonesia, menurut dr Adib, masih bisa naik-turun, karena IDI masih menelusuri riwayat kasus-kasus yang dilaporkan kepada IDI. Sementara itu, menurut data PPNI sampai tanggal 23 Juni 2020, secara nasional ada 30 perawat yang meninggal dunia, 129 perawat positif COVID-19, 717 berstatus ODP dan 64 dalam status PDP. "Tapi dari 30 yang meninggal dunia, tiga di antaranya masih akan kami telusuri lagi karena statusnya PDP," tutur Asep Gunawan dari PPNI Pusat. Sama seperti IDI, PPNI menilai perlunya penelusuran dan konfirmasi para tenaga kesehatan karena COVID-19 karena beberapa hal yang harus ditindaklanjuti, salah satunya soal santunan. "PPNI tetap harus mengacu ke hasil tes swab dan harus terkonfirmasi, karena PPNI juga mengurus santunan-santunan dari pemerintah, atau beasiswa atau donasi [untuk keluarga]," ujar Asep. Sejumlah ilmuwan serta beberapa warga Indonesia telah menghasilkan penemuan berbasis teknologi untuk membantu tenaga kesehatan dalam menangani penularan virus corona. Sejak pekan lalu dokter yang sedang mengikuti program pendidikan dokter spesialis (PPDS) yang menangani pademi COVID-19 di Indonesia juga menjadi sorotan. Diketahui ada sembilan dokter PPDS yang dirawat di RSUD dr Soetomo sampai Selasa malam (23/06), dengan dua diantaranya menggunakan ventilator. Menurut catatan Jawa Pos yang melakukan penghitungan secara mandiri, terhitung sejak Maret sampai 20 Juni 2020, ada 41 dokter PPDS yang terkonfirmasi positif COVID-19. Dari jumlah tersebut, satu di antaranya, Miftah Fawzy Sarengat, dokter PPDS penyakit dalam dari Universitas Airlangga (Unair), yang meninggal dunia pada 10 Juni. Menurut Dekan Fakultas Kedokteran UPN Veteran Jakarta, dr Prijo Sidipratomo, posisi dokter PPDS memang sangat berisiko. "PPDS itu adalah barang yang paling rentan dalam sistem rumah sakit pendidikan. Mereka bekerja di luar jam kerja yang normal, dengan segala konsekuensi mulai tata tertib sekolah dan hukuman senior," kata dr Prijo. "Kalau mereka sampai bertumbangan, analisa saya mungkin soal APD yang kurang lengkap, atau kalaupun APD-nya lengkap, ya dia burnt-out [kelelahan]," tambah mantan Ketua IDI ini. Sementara Direktur Utama RSUD dr Soetomo dr Joni Wahyuhadi SpBS mengakui kekelelahan menjadi salah satu faktornya, karena banyaknya pasien terduga corona yang dirujuk ke rumah sakitnya. "Pernah dalam sehari sampai 39 pasien yang dirujuk ke sini. Dokter spesialis dan dokter PPDS itu ya kelabakan. Meskipun sudah pakai APD level tiga, rasa khawatir tetap ada," ungkapnya. Secara umum, dr Prijo mengkritik sistem PPDS di Indonesia. "Peserta PPDS ini akan dipakai untuk bagian dari jaringan kesehatan, tapi mereka harus bayar sendiri. Pemerintah yang memakai [jasanya] tidak menggaji dia, ataupun kalau digaji sangat kecil," jelasnya. Persentase tingkat kematian tenaga kesehatan Indonesia yang tinggi menjadi perhatian serius IDI untuk saat ini melakukan langkah investigasi dan mitigasi. Saat ABC menanyakan hasil sementara dari investigasi yang sedang berjalan, Adib menyebutkan beberapa hal yang perlu menjadi catatan bagi tenaga kesehatan dalam konteks penularan COVID-19. Salah satunya adalah mengingatkan tenaga kesehatan yang harus tahu bagaimana cara mengenakan dan melepaskan APD dengan benar. "Ada tahapannya, mana yang harus dilepas terlebih dahulu, sampai sesudahnya nakes tidak boleh memegang apa-apa lagi sampai setelah cuci tangan, karena sumber virusnya ada di tangan kita," jelasnya. Cerita inspiratif dari warga Indonesia yang memilih membantu satu sama lain saat menghadapi pandemi virus corona. Dr Adib menambahkan, pihak rumah sakit juga perlu menyediakan ruang ganti khusus APD, karena berpotensi menjadi sumber penularan di rumah sakit. Sementara menurut Asep Gunawan dari PPNI kelengkapan APD bagi para perawat di poliklinik atau ruang praktik biasa masih sering diabaikan. Padahal, menurut Asep, banyak kasus penularan yang dilaporkan justru terjadi di poliklinik, bukan di ruangan khusus perawatan COVID-19 yang APD-nya relatif lebih lengkap. "Menurut data hasil investigasi kami di beberapa daerah, mereka yang meninggal rata-data bertugas di poli, ada yang di poli bedah, poli penyakit dalam." "Saat masyarakat datang, kami tidak tahu mereka ODP, PDP, atau positif corona. Perawat yang melayani, ya tanpa APD. Mungkin inilah titik awal penularannya," jelas Asep. Di luar soal APD, dr Adib Khumaidi mengingatkan para nakes yang memiliki penyakit bawaan sebelumnya untuk lebih berhati-hati karena memiliki risiko yang lebih tinggi. Sejumlah tenaga kesehatan yang meninggal memang diketahui memiliki penyakit penyerta seperti diabetes, pneumonia, dan jantung. Ask me! Mengapa Banyak Tenaga Kesehatan Indonesia Meninggal? Inovasi anak bangsa di tengah pandemi COVID-19 Gotong Royong di Tengah Pandemi Rekomendasi Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan India Buru Investasi Pusat Data AI, Risiko Lingkungan Mengintai AS Serang Pulau Kharg, Hancurkan Pusat 90 Persen Ekspor Minyak Iran Iran Serang Lokasi Diduga Markas Komandan AS dan Israel Kematian dr Anang Eka Kurniawan di Surabaya, pekan lalu (19/06) menjadi orang terakhir di keluarganya yang tutup usia karena pandemi COVID-19. + + + + + Mendiang dr Anang adalah kakak dari dr Deny Dwi Fitriyanto, dokter Puskesmas Tambelangan, yang meninggal lima hari sebelumnya di RS Unair, Surabaya. + + + + Kedua orang tua mereka, yang juga bekerja sebagai tenaga kesehatan (nakes) di Jawa Timur meninggal dengan laporan yang menyebutkan akibat tertular virus corona. + + Kedua orang dokter yang meninggal + + Suwito, ayah dari dr Anang dan dr Eka meninggal di RSUD dr Mohammad Zyn Sampang, Madura, 7 Juni + Suwito berusia 60 tahun, baru empat bulan pensiun dari pekerjaannya sebagai perawat di Puskesmas Kedungdung, selain buka praktik di rumahnya + Suwito pernah tercatat sebagai pasien dalam pengawasan (PDP) + Sri Rahayu, istri dari Suwito meninggal dunia sehari setelah Suwito wafat + Sri Rahayu pernah menjadi bidan senior di Puskesmas Kamoning. + + + +   + + + + Di hari yang sama dr Deny meninggal, dokter Gatot Pramono yang bertugas di instalasi gawat darurat di RSUD Sidoarjo juga meninggal dunia, diikuti perawat Sri Agustin dari rumah sakit yang sama, sehari setelahnya karena positif COVID-19. + Kasus kematian keluarga tenaga kesehatan di Madura dan dua lainnya di Sidoarjo adalah refleksi dari kasus penularan COVID-19 di kalangan tenaga kesehatan di Jawa Timur. + +   + Ratusan nakes di Jatim tertular COVID-19 + Sampai tanggal 15 Juni 2020, tercatat ada 175 tenaga kesehatan di Jawa Timur yang terpapar COVID-19. + "Yang meninggal dunia ada tiga persen. Dari jumlah tersebut yang paling banyak terpapar virus adalah dokter dan perawat, tapi paling banyak masih perawat," kata Ketua Rumpun Tracing Gugus Tugas Percepatan Penanganan COVID-19 Jatim, Kohar Hari Santoso, pekan lalu (15/06). + Photo: Mendiang Sri Agustin tercatat sebagai perawat di RSUD Sidoarjo yang meninggal 20 Juni lalu. (Foto: PPNI) +   + Jika dirinci detailnya dari 175 nakes yang tertular, sebanyak 50 orang yang sedang dirawat dan yang meninggal dunia 6 orang. + Jumlah nakes yang meninggal saat diumumkan oleh Kohar Hari Santoso, belum termasuk dr Anang Eka Kurniawan, dr Gatot Pramono, dan Perawat Sri Agustin yang meninggal dunia tanggal 19 dan 20 Juni 2020. + Perhimpunan Perawat Nasional Indonesia (PPNI) juga membenarkan jika Jawa Timur saat ini menjadi provinsi kedua, setelah DKI Jakarta, dengan angka perawat yang tertular dan meninggal dunia tertinggi di Indonesia. + 110 perawat di Jawa Timur sudah dinyatakan positif COVID-19, tujuh di antaranya meninggal dunia, termasuk lima perawat di Surabaya. + Tingkat kematian termasuk tertinggi di dunia + Awal bulan Juni, terdapat 55 tenaga kesehatan Indonesia yang dinyatakan meninggal dunia akibat COVID-19. + Menurut Ketua Departemen Manajemen Rumah Sakit, Universitas Hasanuddin, Irwandy, tingkat kematian tenaga kesehatan Indonesia saat itu mencapai 6,5 persen. + Artinya, pada tiap 100 kematian ada sekitar enam hingga tujuh tenaga kesehatan yang meninggal dunia. + Photo: Koran Tempo memuat 24 dokter yang meninggal di awal pandemi virus corona. (Koran Tempo) +   + Sementara Wakil Ketua Umum PB IDI (Ikatan Dokter Indonesia), dr Adib Khumaidi, mengatakan tingkat kematian nakes Indonesia saat ini tidak jauh berbeda dengan angka bulan lalu. + "Enggak jauh beda, apalagi karena ada peningkatan angka kematian pada dokter dan perawat. Saya belum dapat informasi baru kalau dari dokter gigi," kata dr Adib kepada Hellena Souisa dari ABC Indonesia. + Menurutnya Indonesia kini menjadi negara dengan tingkat kematian nakes tertinggi di antara negara Asia Tenggara, bahkan di dunia. + + "Secara persentase, di dunia kita termasuk yang paling tinggi, karena angka negara-negara lain hanya sekitar 1 persen. Apalagi di ASEAN, kita paling tinggi," ucap dr Adib Khumaidi. + + Sampai 23 Juni 2020, secara nasional IDI mencatat ada 38 dokter yang sudah terkonfirmasi meninggal karena COVID-19. + Media Katadata pernah membandingkannya dengan tingkat kematian nakes di Amerika Serikat dan Inggris yang di bawah 1 persen, yakni 0,16 persen untuk AS dan 0,5 persen di Inggris. + Padahal kedua negara tersebut memiliki jumlah kasus terkonfirmasi positif Covid-19 yang lebih besar dari Indonesia, yakni 1,5 juta kasus COVID-19 di Amerika Serikat dan lebihh dari 233 ribu kasus di Inggris. + Photo: Tenaga kesehatan keluar dari laboratorium yang melakukan pengujian terhadap sampel untuk tes virus corona di Jakarta. (AP: Achmad Ibrahim) +   + Angka kematian di Indonesia, menurut dr Adib, masih bisa naik-turun, karena IDI masih menelusuri riwayat kasus-kasus yang dilaporkan kepada IDI. + Sementara itu, menurut data PPNI sampai tanggal 23 Juni 2020, secara nasional ada 30 perawat yang meninggal dunia, 129 perawat positif COVID-19, 717 berstatus ODP dan 64 dalam status PDP. + + Baca juga: + + Gaji Sejumlah Perawat Indonesia Dipotong Saat Mereka Berjuang Hadapi Corona + Indonesia Terserah: Antara Kebijakan dan Kenyataan dalam Penanganan COVID-19 + Kunci Penanganan Virus Corona di Indonesia ada pada Keterbukaan dan Ketegasan Pemerintah + + + +   + "Tapi dari 30 yang meninggal dunia, tiga di antaranya masih akan kami telusuri lagi karena statusnya PDP," tutur Asep Gunawan dari PPNI Pusat. + Sama seperti IDI, PPNI menilai perlunya penelusuran dan konfirmasi para tenaga kesehatan karena COVID-19 karena beberapa hal yang harus ditindaklanjuti, salah satunya soal santunan. + "PPNI tetap harus mengacu ke hasil tes swab dan harus terkonfirmasi, karena PPNI juga mengurus santunan-santunan dari pemerintah, atau beasiswa atau donasi [untuk keluarga]," ujar Asep. + + + Inovasi anak bangsa di tengah pandemi COVID-19 + Sejumlah ilmuwan serta beberapa warga Indonesia telah menghasilkan penemuan berbasis teknologi untuk membantu tenaga kesehatan dalam menangani penularan virus corona. + +   + 'Dokter PPDS paling rentan' + Sejak pekan lalu dokter yang sedang mengikuti program pendidikan dokter spesialis (PPDS) yang menangani pademi COVID-19 di Indonesia juga menjadi sorotan. + Diketahui ada sembilan dokter PPDS yang dirawat di RSUD dr Soetomo sampai Selasa malam (23/06), dengan dua diantaranya menggunakan ventilator. + Menurut catatan Jawa Pos yang melakukan penghitungan secara mandiri, terhitung sejak Maret sampai 20 Juni 2020, ada 41 dokter PPDS yang terkonfirmasi positif COVID-19. + Dari jumlah tersebut, satu di antaranya, Miftah Fawzy Sarengat, dokter PPDS penyakit dalam dari Universitas Airlangga (Unair), yang meninggal dunia pada 10 Juni. + Photo: Sejumlah pakar telah mengkritik Presiden Joko Widodo dalam menangani pandemi virus corona di Indonesia. (Reuters: Hafidz Mubarak A via Antara Foto) +   + Menurut Dekan Fakultas Kedokteran UPN Veteran Jakarta, dr Prijo Sidipratomo, posisi dokter PPDS memang sangat berisiko. + "PPDS itu adalah barang yang paling rentan dalam sistem rumah sakit pendidikan. Mereka bekerja di luar jam kerja yang normal, dengan segala konsekuensi mulai tata tertib sekolah dan hukuman senior," kata dr Prijo. + + "Kalau mereka sampai bertumbangan, analisa saya mungkin soal APD yang kurang lengkap, atau kalaupun APD-nya lengkap, ya dia burnt-out [kelelahan]," tambah mantan Ketua IDI ini. + + Sementara Direktur Utama RSUD dr Soetomo dr Joni Wahyuhadi SpBS mengakui kekelelahan menjadi salah satu faktornya, karena banyaknya pasien terduga corona yang dirujuk ke rumah sakitnya. + "Pernah dalam sehari sampai 39 pasien yang dirujuk ke sini. Dokter spesialis dan dokter PPDS itu ya kelabakan. Meskipun sudah pakai APD level tiga, rasa khawatir tetap ada," ungkapnya. + Photo: Kelengkapan APD bagi dokter yang sedang mengikuti pendidikan spesialis sempat menjadi sorotan. (AP: Dita Alangkara) +   + Secara umum, dr Prijo mengkritik sistem PPDS di Indonesia. + "Peserta PPDS ini akan dipakai untuk bagian dari jaringan kesehatan, tapi mereka harus bayar sendiri. Pemerintah yang memakai [jasanya] tidak menggaji dia, ataupun kalau digaji sangat kecil," jelasnya. + Nakes di poliklinik 'masih diabaikan' + Photo: Meskipun saat ini ketersediaan dan pasokan APD sudah jauh lebih baik, IDI mengingatkan agar tenaga kesehatan tahu cara mengenakan dan melepaskan APD dengan benar. (Reuters: Willy Kurniawan) +   + Persentase tingkat kematian tenaga kesehatan Indonesia yang tinggi menjadi perhatian serius IDI untuk saat ini melakukan langkah investigasi dan mitigasi. + Saat ABC menanyakan hasil sementara dari investigasi yang sedang berjalan, Adib menyebutkan beberapa hal yang perlu menjadi catatan bagi tenaga kesehatan dalam konteks penularan COVID-19. + Salah satunya adalah mengingatkan tenaga kesehatan yang harus tahu bagaimana cara mengenakan dan melepaskan APD dengan benar. + "Ada tahapannya, mana yang harus dilepas terlebih dahulu, sampai sesudahnya nakes tidak boleh memegang apa-apa lagi sampai setelah cuci tangan, karena sumber virusnya ada di tangan kita," jelasnya. + + + Gotong Royong di Tengah Pandemi + Cerita inspiratif dari warga Indonesia yang memilih membantu satu sama lain saat menghadapi pandemi virus corona. + +   + Dr Adib menambahkan, pihak rumah sakit juga perlu menyediakan ruang ganti khusus APD, karena berpotensi menjadi sumber penularan di rumah sakit. + Sementara menurut Asep Gunawan dari PPNI kelengkapan APD bagi para perawat di poliklinik atau ruang praktik biasa masih sering diabaikan. + Padahal, menurut Asep, banyak kasus penularan yang dilaporkan justru terjadi di poliklinik, bukan di ruangan khusus perawatan COVID-19 yang APD-nya relatif lebih lengkap. + "Menurut data hasil investigasi kami di beberapa daerah, mereka yang meninggal rata-data bertugas di poli, ada yang di poli bedah, poli penyakit dalam." + + "Saat masyarakat datang, kami tidak tahu mereka ODP, PDP, atau positif corona. Perawat yang melayani, ya tanpa APD. Mungkin inilah titik awal penularannya," jelas Asep. + + Di luar soal APD, dr Adib Khumaidi mengingatkan para nakes yang memiliki penyakit bawaan sebelumnya untuk lebih berhati-hati karena memiliki risiko yang lebih tinggi. + Sejumlah tenaga kesehatan yang meninggal memang diketahui memiliki penyakit penyerta seperti diabetes, pneumonia, dan jantung. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + Lihat Artikel Asli + + + Disclaimer: + Berita ini merupakan kerja sama Republika.co.id dengan ABC News (Australian Broadcasting Corporation). Hal yang terkait dengan tulisan, foto, grafis, video, dan keseluruhan isi berita menjadi tanggung jawab ABC News (Australian Broadcasting Corporation). Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Sabtu , 14 Mar 2026, 18:02 WIB + + Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:00 WIB + + India Buru Investasi Pusat Data AI, Risiko Lingkungan Mengintai + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 14:43 WIB + + AS Serang Pulau Kharg, Hancurkan Pusat 90 Persen Ekspor Minyak Iran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 13:20 WIB + + Iran Serang Lokasi Diduga Markas Komandan AS dan Israel diff --git a/raw/internasional.republika.co.id_berita_r5a8eu459_pengadilan-china-tak-menerima-gugatan-cerai-berdalih-selingkuh.md b/raw/internasional.republika.co.id_berita_r5a8eu459_pengadilan-china-tak-menerima-gugatan-cerai-berdalih-selingkuh.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..df936ddbf4acb82715fd31ed7b65141a14014fe3 --- /dev/null +++ b/raw/internasional.republika.co.id_berita_r5a8eu459_pengadilan-china-tak-menerima-gugatan-cerai-berdalih-selingkuh.md @@ -0,0 +1,114 @@ +--- +url: https://internasional.republika.co.id/berita/r5a8eu459/pengadilan-china-tak-menerima-gugatan-cerai-berdalih-selingkuh +title: "Pengadilan China tak Menerima Gugatan Cerai Berdalih Selingkuh | Republika Online" +domain: internasional.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:50:28 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Pengadilan China tak Menerima Gugatan Cerai Berdalih Selingkuh | Republika Online + +Perselingkuhan tak bisa dijadikan alasan cerai di China sehingga menuai protes warga REPUBLIKA.CO.ID, BEIJING -- Lembaga peradilan di China tidak akan menerima permohonan gugatan cerai hanya dengan dalih perselingkuhan. Hal itu terungkap dalam sebuah artikel berjudul "Gugatan Cerai Hanya karena Alasan Perselingkuhan tidak akan Diterima" yang dipublikasikan oleh Pengadilan Tinggi Provinsi Shandong. Artikel tersebut menuai kontroversi dari masyarakat setempat sebagaimana dilaporkan beberapa media, Kamis (6/1/2022). Perselingkuhan bukan merupakan kohabitasi atau terikat perkawinan tapi tinggal serumah bersama orang lain tanpa ikatan perkawinan secara terus-menerus dalam waktu lama. Demikian penjelasan yudisial pasal perkawinan dan keluarga dalam Kitab Undang-Undang Hukum Perdata yang disahkan oleh Mahkamah Agung China pada 29 Desember 2020. Oleh sebab itu, perbuatan serong tidak bisa dijadikan dalih oleh seseorang dalam mengajukan gugatan cerai kecuali penggugat dapat menyertakan bukti-bukti kohabitasi yang berjalan secara terus-menerus itu. "Sebagai contoh, ada rekaman pasangan Anda tinggal bersama seseorang di hotel atau foto yang menunjukkan pasangan Anda bergandengan tangan dengan seseorang di jalan. Maka hal itu bukan sebagai bukti kohabitasi," kata artikel tersebut. Artikel itu memicu kehebohan karena perbuatan serong bukan dikategorikan sebagai kohabitasi dan bukan delik yang sah dalam materi gugatan talak. Masyarakat setempat bahkan menyimpulkan bahwa seseorang tidak boleh meminta cerai meskipun pasangannya sedang menjalin asmara dengan orang lain. Meskipun artikel tersebut dihapus, tanda pagar "Tidak boleh menggugat cerai karena pasangan berselingkuh" telah disukai dan dikomentari 990 juta kali di Sina Weibo, platform media sosial mirip Twitter. Untuk menekan tingginya angka perceraian di China, lembaga peradilan setempat memperketat persyaratan permohonan talak. Mediasi dan masa jeda menjadi salah satu hal yang mulai diberlakukan oleh lembaga peradilan di China kepada pemohon, mirip dengan yang telah diberlakukan sejak lama di Indonesia. Ask me! Pengadilan China tak Menerima Gugatan Cerai Berdalih Selingkuh Rekomendasi Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan India Buru Investasi Pusat Data AI, Risiko Lingkungan Mengintai AS Serang Pulau Kharg, Hancurkan Pusat 90 Persen Ekspor Minyak Iran Iran Serang Lokasi Diduga Markas Komandan AS dan Israel REPUBLIKA.CO.ID, BEIJING -- Lembaga peradilan di China tidak akan menerima permohonan gugatan cerai hanya dengan dalih perselingkuhan. Hal itu terungkap dalam sebuah artikel berjudul "Gugatan Cerai Hanya karena Alasan Perselingkuhan tidak akan Diterima" yang dipublikasikan oleh Pengadilan Tinggi Provinsi Shandong. + + + + + Artikel tersebut menuai kontroversi dari masyarakat setempat sebagaimana dilaporkan beberapa media, Kamis (6/1/2022). Perselingkuhan bukan merupakan kohabitasi atau terikat perkawinan tapi tinggal serumah bersama orang lain tanpa ikatan perkawinan secara terus-menerus dalam waktu lama. Demikian penjelasan yudisial pasal perkawinan dan keluarga dalam Kitab Undang-Undang Hukum Perdata yang disahkan oleh Mahkamah Agung China pada 29 Desember 2020. + + + + Baca Juga + + + Tuchel Pastikan Kante dan Silva Positif Covid-19 + + Puspom AD Ungkap Motif Tiga Oknum TNI Buang Jasad Handi dan Salsabila + + Ternyata Segini Jumlah Pengembang Perumahan Kota Bogor Belum Serahkan PSU + + + Oleh sebab itu, perbuatan serong tidak bisa dijadikan dalih oleh seseorang dalam mengajukan gugatan cerai kecuali penggugat dapat menyertakan bukti-bukti kohabitasi yang berjalan secara terus-menerus itu. "Sebagai contoh, ada rekaman pasangan Anda tinggal bersama seseorang di hotel atau foto yang menunjukkan pasangan Anda bergandengan tangan dengan seseorang di jalan. Maka hal itu bukan sebagai bukti kohabitasi," kata artikel tersebut. + Artikel itu memicu kehebohan karena perbuatan serong bukan dikategorikan sebagai kohabitasi dan bukan delik yang sah dalam materi gugatan talak. Masyarakat setempat bahkan menyimpulkan bahwa seseorang tidak boleh meminta cerai meskipun pasangannya sedang menjalin asmara dengan orang lain. + + + + Meskipun artikel tersebut dihapus, tanda pagar "Tidak boleh menggugat cerai karena pasangan berselingkuh" telah disukai dan dikomentari 990 juta kali di Sina Weibo, platform media sosial mirip Twitter. Untuk menekan tingginya angka perceraian di China, lembaga peradilan setempat memperketat persyaratan permohonan talak. Mediasi dan masa jeda menjadi salah satu hal yang mulai diberlakukan oleh lembaga peradilan di China kepada pemohon, mirip dengan yang telah diberlakukan sejak lama di Indonesia. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Sabtu , 14 Mar 2026, 18:02 WIB + + Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:00 WIB + + India Buru Investasi Pusat Data AI, Risiko Lingkungan Mengintai + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 14:43 WIB + + AS Serang Pulau Kharg, Hancurkan Pusat 90 Persen Ekspor Minyak Iran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 13:20 WIB + + Iran Serang Lokasi Diduga Markas Komandan AS dan Israel diff --git a/raw/internasional.republika.co.id_berita_rhrmhr335_wabah-campak-tewaskan-700-anakanak-di-zimbabwe.md b/raw/internasional.republika.co.id_berita_rhrmhr335_wabah-campak-tewaskan-700-anakanak-di-zimbabwe.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..28554e412954f1441c9f67565f3611f9dce57711 --- /dev/null +++ b/raw/internasional.republika.co.id_berita_rhrmhr335_wabah-campak-tewaskan-700-anakanak-di-zimbabwe.md @@ -0,0 +1,103 @@ +--- +url: https://internasional.republika.co.id/berita/rhrmhr335/wabah-campak-tewaskan-700-anakanak-di-zimbabwe +title: "Wabah Campak Tewaskan 700 Anak-Anak di Zimbabwe | Republika Online" +domain: internasional.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:20:59 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Wabah Campak Tewaskan 700 Anak-Anak di Zimbabwe | Republika Online + +37 kematian akibat wabah campak terjadi dalam satu hari pada 1 September. REPUBLIKA.CO.ID, HARARE -- Korban tewas akibat wabah campak di Zimbabwe telah meningkat menjadi hampir 700 anak. Beberapa menyerukan diberlakukannya undang-undang untuk mewajibkan vaksinasi. Kementerian Kesehatan Zimbabwe pekan mengumumkan bahwa, 698 anak telah meninggal karena campak sejak wabah dimulai pada April. Kementerian mengatakan, 37 kematian terjadi dalam satu hari pada 1 September.  Kementerian Kesehatan mencatat 6.291 kasus pada 4 September. Sebagian besar kematian menyerang anak-anak yang tidak divaksinasi campak. Anak-anak tersebut tidak divaksinasi karena keyakinan agama keluarga mereka. Presiden dari Asosiasi Praktisi Medis dan Gigi Swasta Zimbabwe, Johannes Marisa, mengatakan kepada The Associated Press, pemerintah harus meningkatkan kampanye vaksinasi massal yang sedang berlangsung. Termasuk memulai program kesadaran terutama pada kelompok anti-vaksin. “Karena perlawanan, pendidikan mungkin tidak cukup sehingga pemerintah juga harus mempertimbangkan untuk menggunakan langkah-langkah koersif untuk memastikan tidak ada yang boleh menolak vaksinasi untuk anak-anak mereka,” kata Marisa. Marisa mendesak pemerintah untuk mempertimbangkan memberlakukan undang-undang yang mewajibkan vaksinasi terhadap penyakit serius seperti campak. UNICEF sangat prihatin dengan jumlah kasus dan kematian di antara anak-anak karena campak.  Badan tersebut mengatakan, mereka berupaya membantu pemerintah untuk memerangi wabah campak melalui program imunisasi. Wabah campak pertama kali dilaporkan di Provinsi Manicaland pada awal April. Sejak itu, wabah menyebar ke seluruh Zimbabwe. Kabinet Zimbabwe telah mengajukan undang-undang yang digunakan untuk menanggapi bencana dalam menangani wabah tersebut. Pemerintah telah memulai kampanye vaksinasi massal yang menargetkan anak-anak berusia antara 6 bulan hingga 15 tahun, dengan melibatkan para pemimpin adat dan agama untuk mendukung upaya tersebut. Zimbabwe terus melakukan program vaksinasi campak kepada anak-anak selama puncak pandemi virus korona. Tetapi upaya itu terhambat oleh kelompok-kelompok agama yang menentang vaksin. Sekte-sekte Kristen menentang pengobatan modern. "Pertemuan gereja setelah pelonggaran pembatasan Covid-19 telah menyebabkan penyebaran campak ke daerah yang sebelumnya tidak terkena," kata Kementerian Kesehatan dalam sebuah pernyataan pekan lalu. Campak adalah salah satu penyakit paling menular di dunia. Sebagian besar menyebar di udara melalui batuk, bersin, atau kontak dekat. Gejalanya meliputi batuk, demam, dan ruam kulit. Sementara risiko campak parah atau kematian akibat komplikasi tinggi di antara anak-anak yang tidak divaksinasi. Wabah pada populasi yang tidak divaksinasi dan kekurangan gizi diketahui telah membunuh ribuan orang.  Para ilmuwan memperkirakan bahwa lebih dari 90 persen populasi perlu diimunisasi untuk mencegah wabah campak. Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) pada April memperingatkan peningkatan campak di negara-negara rentan sebagai akibat dari gangguan layanan kesehatan selama pandemi Covid-19. Pada Juli UNICEF mengatakan, sekitar 25 juta anak di seluruh dunia telah melewatkan imunisasi rutin terhadap penyakit anak-anak yang umum. Hal ini menjadi "peringatan merah" untuk kesehatan anak. Ask me! Wabah Campak Tewaskan 700 Anak-Anak di Zimbabwe Rekomendasi Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan India Buru Investasi Pusat Data AI, Risiko Lingkungan Mengintai AS Serang Pulau Kharg, Hancurkan Pusat 90 Persen Ekspor Minyak Iran Iran Serang Lokasi Diduga Markas Komandan AS dan Israel REPUBLIKA.CO.ID, HARARE -- Korban tewas akibat wabah campak di Zimbabwe telah meningkat menjadi hampir 700 anak. Beberapa menyerukan diberlakukannya undang-undang untuk mewajibkan vaksinasi. + + + + Kementerian Kesehatan Zimbabwe pekan mengumumkan bahwa, 698 anak telah meninggal karena campak sejak wabah dimulai pada April. Kementerian mengatakan, 37 kematian terjadi dalam satu hari pada 1 September.  Kementerian Kesehatan mencatat 6.291 kasus pada 4 September. Sebagian besar kematian menyerang anak-anak yang tidak divaksinasi campak. Anak-anak tersebut tidak divaksinasi karena keyakinan agama keluarga mereka. + + + + Presiden dari Asosiasi Praktisi Medis dan Gigi Swasta Zimbabwe, Johannes Marisa, mengatakan kepada The Associated Press, pemerintah harus meningkatkan kampanye vaksinasi massal yang sedang berlangsung. Termasuk memulai program kesadaran terutama pada kelompok anti-vaksin. “Karena perlawanan, pendidikan mungkin tidak cukup sehingga pemerintah juga harus mempertimbangkan untuk menggunakan langkah-langkah koersif untuk memastikan tidak ada yang boleh menolak vaksinasi untuk anak-anak mereka,” kata Marisa. + + + Marisa mendesak pemerintah untuk mempertimbangkan memberlakukan undang-undang yang mewajibkan vaksinasi terhadap penyakit serius seperti campak. UNICEF sangat prihatin dengan jumlah kasus dan kematian di antara anak-anak karena campak.  Badan tersebut mengatakan, mereka berupaya membantu pemerintah untuk memerangi wabah campak melalui program imunisasi. Wabah campak pertama kali dilaporkan di Provinsi Manicaland pada awal April. Sejak itu, wabah menyebar ke seluruh Zimbabwe. Kabinet Zimbabwe telah mengajukan undang-undang yang digunakan untuk menanggapi bencana dalam menangani wabah tersebut. Pemerintah telah memulai kampanye vaksinasi massal yang menargetkan anak-anak berusia antara 6 bulan hingga 15 tahun, dengan melibatkan para pemimpin adat dan agama untuk mendukung upaya tersebut. Zimbabwe terus melakukan program vaksinasi campak kepada anak-anak selama puncak pandemi virus korona. Tetapi upaya itu terhambat oleh kelompok-kelompok agama yang menentang vaksin. Sekte-sekte Kristen menentang pengobatan modern. "Pertemuan gereja setelah pelonggaran pembatasan Covid-19 telah menyebabkan penyebaran campak ke daerah yang sebelumnya tidak terkena," kata Kementerian Kesehatan dalam sebuah pernyataan pekan lalu. Campak adalah salah satu penyakit paling menular di dunia. Sebagian besar menyebar di udara melalui batuk, bersin, atau kontak dekat. Gejalanya meliputi batuk, demam, dan ruam kulit. Sementara risiko campak parah atau kematian akibat komplikasi tinggi di antara anak-anak yang tidak divaksinasi. Wabah pada populasi yang tidak divaksinasi dan kekurangan gizi diketahui telah membunuh ribuan orang.  Para ilmuwan memperkirakan bahwa lebih dari 90 persen populasi perlu diimunisasi untuk mencegah wabah campak. Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) pada April memperingatkan peningkatan campak di negara-negara rentan sebagai akibat dari gangguan layanan kesehatan selama pandemi Covid-19. Pada Juli UNICEF mengatakan, sekitar 25 juta anak di seluruh dunia telah melewatkan imunisasi rutin terhadap penyakit anak-anak yang umum. Hal ini menjadi "peringatan merah" untuk kesehatan anak. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : AP Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Sabtu , 14 Mar 2026, 18:02 WIB + + Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:00 WIB + + India Buru Investasi Pusat Data AI, Risiko Lingkungan Mengintai + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 14:43 WIB + + AS Serang Pulau Kharg, Hancurkan Pusat 90 Persen Ekspor Minyak Iran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 13:20 WIB + + Iran Serang Lokasi Diduga Markas Komandan AS dan Israel diff --git a/raw/internasional.republika.co.id_berita_ri3a4q370_presiden-korsel-akan-hadiri-pemakaman-ratu-elizabeth.md b/raw/internasional.republika.co.id_berita_ri3a4q370_presiden-korsel-akan-hadiri-pemakaman-ratu-elizabeth.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..828b959bc9121476fa776af551dd7328ba675657 --- /dev/null +++ b/raw/internasional.republika.co.id_berita_ri3a4q370_presiden-korsel-akan-hadiri-pemakaman-ratu-elizabeth.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://internasional.republika.co.id/berita/ri3a4q370/presiden-korsel-akan-hadiri-pemakaman-ratu-elizabeth +title: "Presiden Korsel akan Hadiri Pemakaman Ratu Elizabeth | Republika Online" +domain: internasional.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:28:41 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Presiden Korsel akan Hadiri Pemakaman Ratu Elizabeth | Republika Online + +Yoon akan menghadiri pemakaman Ratu Elizabeth dan Sidang Majelis Umum ke-77 PBB. REPUBLIKA.CO.ID,  SEOUL -- Presiden Korea Selatan (Korsel) Yoon Suk-yeol akan bertolak ke London, Inggris dan New York, Amerika Serikat (AS). Yoon akan menghadiri pemakaman Ratu Elizabeth dan Sidang Majelis Umum ke-77 PBB. "Yoon dijadwalkan berangkat pada 18 September ke London untuk menghadiri pemakaman Ratu Elizabeth yang wafat pada Kamis pekan lalu dalam usia 96 tahun," kata penasihat keamanan nasional Korsel, Kim Sung-han. Keputusan Presiden Yoon menghadiri pemakaman pada 19 September mencerminkan pentingnya sejarah hubungan bilateral Korsel dan Inggris. "Yoon kemudian akan melakukan perjalanan ke New York untuk menghadiri Majelis Umum PBB, dan ia diharapkan memberikan pidato utama pada 20 September," kata Kim. Yoon juga akan mengunjungi Kanada selama perjalanan terakhirnya selama seminggu yang akan berakhir pada 24 September. Kedua negara menandai peringatan 60 tahun hubungan diplomatik tahun depan. "Tujuan dari perjalanan ini adalah untuk memperkuat solidaritas dengan negara-negara mitra yang berbagi nilai-nilai inti, dan untuk memperluas landasan bagi diplomasi ekonomi," kata Kim. Sementara itu, Kim mengatakan, bahwa pidato Yoon di PBB akan ditujukan untuk menampilkan peran Korsel sebagai negara pemimpin global yang berkontribusi untuk menyelesaikan masalah internasional dan membangun tatanan global berdasarkan nilai-nilai universal. Yoon juga akan mendesak denuklirisasi Korea Utara dalam pidatonya. Ia juga berusaha mengadakan pertemuan puncak bilateral dengan negara-negara kunci termasuk Amerika Serikat dan Jepang di sela-sela pertemuan itu. Pekan lalu, pemerintah Yoon menawarkan untuk mengadakan pembicaraan dengan Korea Utara tentang reuni keluarga yang dipisahkan oleh Perang Korea 1950-53. Itu diumumkannya dalam pembukaan langsung pertama meskipun hubungan lintas batas masih tegang. Pyongyang telah melakukan sejumlah uji coba rudal yang belum pernah terjadi sebelumnya tahun ini. Para pejabat Seoul mengatakan akhir bulan lalu bahwa pihaknya telah menyelesaikan persiapan untuk uji coba nuklir pertamanya sejak 2017. Ask me! Presiden Korsel akan Hadiri Pemakaman Ratu Elizabeth Rekomendasi Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan India Buru Investasi Pusat Data AI, Risiko Lingkungan Mengintai AS Serang Pulau Kharg, Hancurkan Pusat 90 Persen Ekspor Minyak Iran Iran Serang Lokasi Diduga Markas Komandan AS dan Israel REPUBLIKA.CO.ID,  SEOUL -- Presiden Korea Selatan (Korsel) Yoon Suk-yeol akan bertolak ke London, Inggris dan New York, Amerika Serikat (AS). Yoon akan menghadiri pemakaman Ratu Elizabeth dan Sidang Majelis Umum ke-77 PBB. + + + + + "Yoon dijadwalkan berangkat pada 18 September ke London untuk menghadiri pemakaman Ratu Elizabeth yang wafat pada Kamis pekan lalu dalam usia 96 tahun," kata penasihat keamanan nasional Korsel, Kim Sung-han. + + + + + Baca Juga + + + Presiden Jokowi tidak Hadiri Sidang Umum PBB Tahun Ini + + Singapura Rilis Visa Khusus Tarik Pekerja Asing + + AS Siapkan Bantuan Senilai 60 Juta Dolar untuk Sri Lanka + + + Keputusan Presiden Yoon menghadiri pemakaman pada 19 September mencerminkan pentingnya sejarah hubungan bilateral Korsel dan Inggris. "Yoon kemudian akan melakukan perjalanan ke New York untuk menghadiri Majelis Umum PBB, dan ia diharapkan memberikan pidato utama pada 20 September," kata Kim. + Yoon juga akan mengunjungi Kanada selama perjalanan terakhirnya selama seminggu yang akan berakhir pada 24 September. Kedua negara menandai peringatan 60 tahun hubungan diplomatik tahun depan. + + + + "Tujuan dari perjalanan ini adalah untuk memperkuat solidaritas dengan negara-negara mitra yang berbagi nilai-nilai inti, dan untuk memperluas landasan bagi diplomasi ekonomi," kata Kim. + Sementara itu, Kim mengatakan, bahwa pidato Yoon di PBB akan ditujukan untuk menampilkan peran Korsel sebagai negara pemimpin global yang berkontribusi untuk menyelesaikan masalah internasional dan membangun tatanan global berdasarkan nilai-nilai universal. Yoon juga akan mendesak denuklirisasi Korea Utara dalam pidatonya. Ia juga berusaha mengadakan pertemuan puncak bilateral dengan negara-negara kunci termasuk Amerika Serikat dan Jepang di sela-sela pertemuan itu. + Pekan lalu, pemerintah Yoon menawarkan untuk mengadakan pembicaraan dengan Korea Utara tentang reuni keluarga yang dipisahkan oleh Perang Korea 1950-53. Itu diumumkannya dalam pembukaan langsung pertama meskipun hubungan lintas batas masih tegang. + Pyongyang telah melakukan sejumlah uji coba rudal yang belum pernah terjadi sebelumnya tahun ini. Para pejabat Seoul mengatakan akhir bulan lalu bahwa pihaknya telah menyelesaikan persiapan untuk uji coba nuklir pertamanya sejak 2017. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Sabtu , 14 Mar 2026, 18:02 WIB + + Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:00 WIB + + India Buru Investasi Pusat Data AI, Risiko Lingkungan Mengintai + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 14:43 WIB + + AS Serang Pulau Kharg, Hancurkan Pusat 90 Persen Ekspor Minyak Iran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 13:20 WIB + + Iran Serang Lokasi Diduga Markas Komandan AS dan Israel diff --git a/raw/internasional.republika.co.id_berita_rjnfyy414_banyak-yang-menderita-gejala-covid-19-ahli-kemungkinan-besar-itu-pilek.md b/raw/internasional.republika.co.id_berita_rjnfyy414_banyak-yang-menderita-gejala-covid-19-ahli-kemungkinan-besar-itu-pilek.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ad8bcc3f1d97e0f13bd60613bc9ed2bda3bb2bcf --- /dev/null +++ b/raw/internasional.republika.co.id_berita_rjnfyy414_banyak-yang-menderita-gejala-covid-19-ahli-kemungkinan-besar-itu-pilek.md @@ -0,0 +1,113 @@ +--- +url: https://internasional.republika.co.id/berita/rjnfyy414/banyak-yang-menderita-gejala-covid-19-ahli-kemungkinan-besar-itu-pilek +title: "Banyak yang Menderita Gejala Covid-19, Ahli- Kemungkinan Besar Itu Pilek | Republika Online" +domain: internasional.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:06:21 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Banyak yang Menderita Gejala Covid-19, Ahli: Kemungkinan Besar Itu Pilek | Republika Online + +Ada satu gejala dominan yang membedakan Covid-19 dengan pilek. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Aplikasi pemantau gejala Covid-19, ZOE, menemukan adanya peningkatan jumlah pengguna yang mengeluhkan gejala Covid-19. Akan tetapi, peneliti menilai gejala-gejala tersebut kemungkinan disebabkan oleh pilek, bukan Covid-19. "Pilek itu tiga hingga empat kali lebih banyak dibandingkan kasus Covid-19, jadi Anda lebih mungkin mengalami pilek dibandingkan Covid-19," ungkap Prof Tim Spector yang menggagas aplikasi tersebut, seperti dilansir Express , Rabu (12/10/2022). Prof Spector juga mengungkapkan bahwa kasus pilek mengalami peningkatan yang cukup besar. Peningkatan seperti ini belum pernah terlihat sejak Oktober tahun lalu. Akan tetapi, Prof Spector mengungkapkan bahwa mutasi virus membuat gejala Covid-19 menjadi semakin mirip dengan pilek. Hal ini membuat kedua penyakit tersebut menjadi sulit untuk dibedakan. Terkait hal ini, Prof Spector memiliki sebuah tips untuk bisa membedakan gejala Covid-19 dan pilek. Prof Spector mengungkapkan bahwa orang-orang yang terkena pilek lebih mungkin mengalami gejala hidung beringus, sedangkan pada kasus Covid-19, gejala tersebut jarang ditemukan. Selain itu, gejala bersin juga lebih jarang terjadi pada Covid-19. "Jadi bila Anda mengalami nyeri tenggorokan yang hebat dan Anda tidak mengalami bersin atau gejala lain, Anda kemungkinan besar tidak mengalami pilek," jelas Prof Spector. Akan tetapi, tips ini hanya bisa memberikan perkiraan, bukan kepastian. Perlu dilakukan tes untuk memastikan apakah seseorang terkena Covid-19 atau tidak. Menghadapi pilek dan Covid-19 di Musim Penghujan Di musim penghujan, orang-orang tak hanya dihadapkan dengan risiko penularan Covid-19 tetapi juga penyakit musiman seperti pilek dan flu. Terlebih, kasus pilek dan flu cenderung mengalami peningkatan di rentang waktu tersebut. Menerapkan protokol kesehatan saat beraktivitas bisa membantu menekan risiko penularan Covid-19, pilek, dan flu. Selain protokol kesehatan, penting juga untuk memperkuat daya tahan tubuh dengan cara menerapkan pola makan yang sehat. Ask me! Banyak yang Menderita Gejala Covid-19, Ahli: Kemungkinan Besar Itu Pilek Rekomendasi Cermat Menangkap Tanda-Tanda Kebohongan Cegah Penyakit Jantung Bawaan pada Anak, Ibu Hamil Perlu Lakukan Ini Berat Badan Mudah Naik pada Usia 50-an, 2 Hal Ini Jadi Alasannya 1 dari 100 Bayi Baru Lahir Punya Penyakit Jantung Bawaan Kenali Tanda dan Gejala Penyakit Jantung Bawaan pada Anak REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Aplikasi pemantau gejala Covid-19, ZOE, menemukan adanya peningkatan jumlah pengguna yang mengeluhkan gejala Covid-19. Akan tetapi, peneliti menilai gejala-gejala tersebut kemungkinan disebabkan oleh pilek, bukan Covid-19. + + + + "Pilek itu tiga hingga empat kali lebih banyak dibandingkan kasus Covid-19, jadi Anda lebih mungkin mengalami pilek dibandingkan Covid-19," ungkap Prof Tim Spector yang menggagas aplikasi tersebut, seperti dilansir Express , Rabu (12/10/2022). + + + + + Baca Juga + + + Pilek Lagi, Batuk Lagi, Covid-19 Lagi? + + Mengapa Makin Banyak Anak Kena Pilek Berat? + + Covid-19 Belum Berakhir, PPKM Level 1 Diperpanjang, Warga Bergejala Batuk Pilek Wajib Pakai Masker + + Prof Spector juga mengungkapkan bahwa kasus pilek mengalami peningkatan yang cukup besar. Peningkatan seperti ini belum pernah terlihat sejak Oktober tahun lalu. Akan tetapi, Prof Spector mengungkapkan bahwa mutasi virus membuat gejala Covid-19 menjadi semakin mirip dengan pilek. Hal ini membuat kedua penyakit tersebut menjadi sulit untuk dibedakan. + + + Terkait hal ini, Prof Spector memiliki sebuah tips untuk bisa membedakan gejala Covid-19 dan pilek. Prof Spector mengungkapkan bahwa orang-orang yang terkena pilek lebih mungkin mengalami gejala hidung beringus, sedangkan pada kasus Covid-19, gejala tersebut jarang ditemukan. Selain itu, gejala bersin juga lebih jarang terjadi pada Covid-19. "Jadi bila Anda mengalami nyeri tenggorokan yang hebat dan Anda tidak mengalami bersin atau gejala lain, Anda kemungkinan besar tidak mengalami pilek," jelas Prof Spector. Akan tetapi, tips ini hanya bisa memberikan perkiraan, bukan kepastian. Perlu dilakukan tes untuk memastikan apakah seseorang terkena Covid-19 atau tidak. Menghadapi pilek dan Covid-19 di Musim Penghujan Di musim penghujan, orang-orang tak hanya dihadapkan dengan risiko penularan Covid-19 tetapi juga penyakit musiman seperti pilek dan flu. Terlebih, kasus pilek dan flu cenderung mengalami peningkatan di rentang waktu tersebut. Menerapkan protokol kesehatan saat beraktivitas bisa membantu menekan risiko penularan Covid-19, pilek, dan flu. Selain protokol kesehatan, penting juga untuk memperkuat daya tahan tubuh dengan cara menerapkan pola makan yang sehat. + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 17:00 WIB + + Cermat Menangkap Tanda-Tanda Kebohongan Selasa , 14 Feb 2023, 16:36 WIB + + Cegah Penyakit Jantung Bawaan pada Anak, Ibu Hamil Perlu Lakukan Ini + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 15:52 WIB + + Berat Badan Mudah Naik pada Usia 50-an, 2 Hal Ini Jadi Alasannya + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 15:45 WIB + + 1 dari 100 Bayi Baru Lahir Punya Penyakit Jantung Bawaan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 15:38 WIB + + Kenali Tanda dan Gejala Penyakit Jantung Bawaan pada Anak diff --git a/raw/internasional.republika.co.id_berita_rrozp5383_polisi-dan-pengunjuk-rasa-penentang-perubahan-usia-pensiun-bentrok-di-paris.md b/raw/internasional.republika.co.id_berita_rrozp5383_polisi-dan-pengunjuk-rasa-penentang-perubahan-usia-pensiun-bentrok-di-paris.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..cb0af03aa8a07aab8c5022e4ec80140cb3c6f537 --- /dev/null +++ b/raw/internasional.republika.co.id_berita_rrozp5383_polisi-dan-pengunjuk-rasa-penentang-perubahan-usia-pensiun-bentrok-di-paris.md @@ -0,0 +1,128 @@ +--- +url: https://internasional.republika.co.id/berita/rrozp5383/polisi-dan-pengunjuk-rasa-penentang-perubahan-usia-pensiun-bentrok-di-paris +title: "Polisi dan Pengunjuk Rasa Penentang Perubahan Usia Pensiun Bentrok di Paris | Republika Online" +domain: internasional.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:13:19 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Polisi dan Pengunjuk Rasa Penentang Perubahan Usia Pensiun Bentrok di Paris | Republika Online + +Pemerintah akan menaikkan usia pensiun di Prancis. REPUBLIKA.CO.ID, PARIS -- Polisi anti huru hara bentrok dengan pengunjuk rasa pada Jumat (16/3/2023) malam di Paris. Demonstrasi baru kembali meletus dalam upaya menentang rencana pemerintah untuk menaikkan usia pensiun negara Prancis. Kerusuhan yang berkembang telah mengakibatkan gelombang pemogokan sejak awal tahun dan sampah menumpuk di jalan-jalan Paris. Kondisi itu membuat Presiden Prancis Emmanuel Macron menghadapi tantangan terberat terhadap otoritasnya sejak 'Gilets Jaunes' atau Protes 'Rompi Kuning' Desember 2018. Siaran Reuters TV  menyiarkan tembakan gas air mata digunakan oleh polisi untuk mengatasi kekacauan massa saat pengunjuk rasa berkumpul di Place de la Concorde Paris, dekat gedung parlemen Assemblee Nationale. "Macron, Mundur!" teriak beberapa demonstran, saat mereka berbaris ke barisan polisi anti huru hara. Masalah kekacauan malam ini mengikuti kekacauan serupa pada Kamis (15/3/2023). Ketika itu Macron memutuskan untuk mendorong melalui perombakan pensiun yang diperebutkan tanpa pemungutan suara parlemen. Perombakan tersebut menaikkan usia pensiun negara Prancis dua tahun menjadi 64 tahun. Menurut pemerintah keputusan tersebut penting untuk memastikan sistem tidak bangkrut. Serikat pekerja, dan sebagian besar pemilih, tidak setuju. Prancis sangat terikat untuk mempertahankan usia pensiun resmi pada 62, yang termasuk yang terendah di negara-negara Organisasi Kerjasama Ekonomi dan Pembangunan. Jajak pendapat Toluna Harris Interactive untuk radio RTL menunjukkan, lebih dari delapan dari 10 orang tidak senang dengan keputusan pemerintah untuk melewatkan pemungutan suara di parlemen. Sedangkan 65 persen menginginkan pemogokan dan protes berlanjut "Maju tanpa pemungutan suara adalah penyangkalan terhadap demokrasi ... penyangkalan total atas apa yang telah terjadi di jalanan selama beberapa minggu", kata psikolog berusia 52 tahun Nathalie Alquier di Paris. Aliansi luas dari serikat-serikat utama Prancis mengatakan, mereka akan melanjutkan mobilisasi untuk mencoba dan memaksa pada perubahan. Protes direncanakan untuk akhir pekan ini, dengan momen aksi industri nasional dijadwalkan pada Kamis nanti. Serikat guru menyerukan pemogokan minggu depan, yang dapat mengganggu ujian sekolah menengah Baccalaureate yang menjadi simbol. Protes nasional selama delapan hari sejak pertengahan Januari dan banyak lagi aksi industri lokal sebagian besar berlangsung damai. Namun kerusuhan dua hari terakhir mengingatkan pada protes Rompi Kuning akhir 2018 atas harga bahan bakar yang tinggi yang memaksa Macron membuat keputusan memutar balik dalam pajak karbon. Anggota parlemen oposisi sayap kiri dan tengah mengajukan mosi tidak percaya di parlemen pada Jumat sore. Meskipun Macron kehilangan mayoritas mutlaknya di majelis rendah parlemen dalam pemilihan tahun lalu, ada sedikit kemungkinan hal ini akan terjadi, kecuali jika aliansi kejutan dari anggota parlemen dari semua sisi dibentuk, dari ekstrem kiri ke ekstrem kanan. Para pemimpin partai konservatif Les Republicains (LR) telah mengesampingkan aliansi semacam itu. Tak satu pun dari mereka yang mensponsori mosi tidak percaya yang diajukan pada Jumat. Sayap kanan diperkirakan akan mengajukan lagi di kemudian hari. Masing-masing anggota parlemen LR mengatakan, mereka dapat mematahkan barisan. Namun RUU tanpa kepercayaan akan mengharuskan semua anggota parlemen oposisi lainnya dan setengah dari 61 anggota parlemen LR untuk melewatinya dan itu dinilai tugas berat. "Sejauh ini, pemerintah Prancis biasanya menang dalam mosi tidak percaya seperti itu," kata kepala ekonom Berenberg Holger Schmieding. Pemungutan suara di parlemen kemungkinan akan berlangsung selama akhir pekan atau pada Senin (20/3/2023). Macron ingin membalik halaman dengan cepat, pejabat pemerintah sudah mempersiapkan reformasi yang lebih berwawasan sosial. Dia juga dapat memilih, pada titik tertentu, untuk memecat Perdana Menteri Elisabeth Borne yang berada di garis depan debat pensiun. Tapi salah satu atau kedua gerakan tersebut mungkin tidak banyak membantu meredam kemarahan di jalanan. Tak satu pun dari mereka membuat komentar publik sejak Jumat. Ask me! Polisi dan Pengunjuk Rasa Penentang Perubahan Usia Pensiun Bentrok di Paris Rekomendasi Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan India Buru Investasi Pusat Data AI, Risiko Lingkungan Mengintai AS Serang Pulau Kharg, Hancurkan Pusat 90 Persen Ekspor Minyak Iran Iran Serang Lokasi Diduga Markas Komandan AS dan Israel REPUBLIKA.CO.ID, PARIS -- Polisi anti huru hara bentrok dengan pengunjuk rasa pada Jumat (16/3/2023) malam di Paris. Demonstrasi baru kembali meletus dalam upaya menentang rencana pemerintah untuk menaikkan usia pensiun negara Prancis. + + + + + Kerusuhan yang berkembang telah mengakibatkan gelombang pemogokan sejak awal tahun dan sampah menumpuk di jalan-jalan Paris. Kondisi itu membuat Presiden Prancis Emmanuel Macron menghadapi tantangan terberat terhadap otoritasnya sejak 'Gilets Jaunes' atau Protes 'Rompi Kuning' Desember 2018. + + + + + Baca Juga + + + Rusia dan Cina Pantau Tindak Tanduk Aukus + + Otorisasi Aksi Militer AS di Irak Bakal Dicabut + + Diplomasi Makan Malam Jepang-Korsel + + + Siaran Reuters TV  menyiarkan tembakan gas air mata digunakan oleh polisi untuk mengatasi kekacauan massa saat pengunjuk rasa berkumpul di Place de la Concorde Paris, dekat gedung parlemen Assemblee Nationale. "Macron, Mundur!" teriak beberapa demonstran, saat mereka berbaris ke barisan polisi anti huru hara. + Masalah kekacauan malam ini mengikuti kekacauan serupa pada Kamis (15/3/2023). Ketika itu Macron memutuskan untuk mendorong melalui perombakan pensiun yang diperebutkan tanpa pemungutan suara parlemen. + + + + Perombakan tersebut menaikkan usia pensiun negara Prancis dua tahun menjadi 64 tahun. Menurut pemerintah keputusan tersebut penting untuk memastikan sistem tidak bangkrut. Serikat pekerja, dan sebagian besar pemilih, tidak setuju. + Prancis sangat terikat untuk mempertahankan usia pensiun resmi pada 62, yang termasuk yang terendah di negara-negara Organisasi Kerjasama Ekonomi dan Pembangunan. + Jajak pendapat Toluna Harris Interactive untuk radio RTL menunjukkan, lebih dari delapan dari 10 orang tidak senang dengan keputusan pemerintah untuk melewatkan pemungutan suara di parlemen. Sedangkan 65 persen menginginkan pemogokan dan protes berlanjut + "Maju tanpa pemungutan suara adalah penyangkalan terhadap demokrasi ... penyangkalan total atas apa yang telah terjadi di jalanan selama beberapa minggu", kata psikolog berusia 52 tahun Nathalie Alquier di Paris. + Aliansi luas dari serikat-serikat utama Prancis mengatakan, mereka akan melanjutkan mobilisasi untuk mencoba dan memaksa pada perubahan. Protes direncanakan untuk akhir pekan ini, dengan momen aksi industri nasional dijadwalkan pada Kamis nanti. Serikat guru menyerukan pemogokan minggu depan, yang dapat mengganggu ujian sekolah menengah Baccalaureate yang menjadi simbol. + Protes nasional selama delapan hari sejak pertengahan Januari dan banyak lagi aksi industri lokal sebagian besar berlangsung damai. Namun kerusuhan dua hari terakhir mengingatkan pada protes Rompi Kuning akhir 2018 atas harga bahan bakar yang tinggi yang memaksa Macron membuat keputusan memutar balik dalam pajak karbon. + Anggota parlemen oposisi sayap kiri dan tengah mengajukan mosi tidak percaya di parlemen pada Jumat sore. Meskipun Macron kehilangan mayoritas mutlaknya di majelis rendah parlemen dalam pemilihan tahun lalu, ada sedikit kemungkinan hal ini akan terjadi, kecuali jika aliansi kejutan dari anggota parlemen dari semua sisi dibentuk, dari ekstrem kiri ke ekstrem kanan. + Para pemimpin partai konservatif Les Republicains (LR) telah mengesampingkan aliansi semacam itu. Tak satu pun dari mereka yang mensponsori mosi tidak percaya yang diajukan pada Jumat. Sayap kanan diperkirakan akan mengajukan lagi di kemudian hari. + Masing-masing anggota parlemen LR mengatakan, mereka dapat mematahkan barisan. Namun RUU tanpa kepercayaan akan mengharuskan semua anggota parlemen oposisi lainnya dan setengah dari 61 anggota parlemen LR untuk melewatinya dan itu dinilai tugas berat. + "Sejauh ini, pemerintah Prancis biasanya menang dalam mosi tidak percaya seperti itu," kata kepala ekonom Berenberg Holger Schmieding. + Pemungutan suara di parlemen kemungkinan akan berlangsung selama akhir pekan atau pada Senin (20/3/2023). Macron ingin membalik halaman dengan cepat, pejabat pemerintah sudah mempersiapkan reformasi yang lebih berwawasan sosial. Dia juga dapat memilih, pada titik tertentu, untuk memecat Perdana Menteri Elisabeth Borne yang berada di garis depan debat pensiun. + Tapi salah satu atau kedua gerakan tersebut mungkin tidak banyak membantu meredam kemarahan di jalanan. Tak satu pun dari mereka membuat komentar publik sejak Jumat.  + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Reuters Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Sabtu , 14 Mar 2026, 18:02 WIB + + Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:00 WIB + + India Buru Investasi Pusat Data AI, Risiko Lingkungan Mengintai + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 14:43 WIB + + AS Serang Pulau Kharg, Hancurkan Pusat 90 Persen Ekspor Minyak Iran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 13:20 WIB + + Iran Serang Lokasi Diduga Markas Komandan AS dan Israel diff --git a/raw/internasional.republika.co.id_berita_s0woww383_kapal-pesiar-denmark-kandas-di-greenland.md b/raw/internasional.republika.co.id_berita_s0woww383_kapal-pesiar-denmark-kandas-di-greenland.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6a9dc26ec6418e6c0c86fd75eb6c8e082bc2e4cc --- /dev/null +++ b/raw/internasional.republika.co.id_berita_s0woww383_kapal-pesiar-denmark-kandas-di-greenland.md @@ -0,0 +1,122 @@ +--- +url: https://internasional.republika.co.id/berita/s0woww383/kapal-pesiar-denmark-kandas-di-greenland +title: "Kapal Pesiar Denmark Kandas di Greenland | Republika Online" +domain: internasional.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:43:04 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Kapal Pesiar Denmark Kandas di Greenland | Republika Online + +Kapal angkatan laut Denmark dikerahkan ke lokasi kandasnya kapal pesiar. REPUBLIKA.CO.ID, COPENHAGEN -- Kapal pesiar Norwegia berbendera Bahama kandas di barat laut Greenland. Pihak berwenang mengatakan tidak satu pun dari 206 penumpang dan kru yang berada di atas kapal itu berada dalam bahaya dan tidak ada kerusakan yang dilaporkan. "Lokasi unit kami jauh, dan cuacanya bisa sangat tidak menguntungkan," kata Komandan Pasukan Gabungan Komodor Brian Jensen, Selasa (13/8/2023). Ia mengatakan Kapal angkatan laut Denmark terdekat berjarak sekitar lebih dari 2.000 kilometer. Jensen menambahkan kapal tersebut sedang menuju ke lokasi dan diharapkan sudah tiba pada pada Jumat (15/9/2023). Dalam sebuah pernyataan Jensen mengatakan tidak ada bahaya langsung terhadap manusia atau lingkungan. Namun, pemerintah "menanggapi insiden ini dengan sangat serius". Kapal Ocean Explorer dengan panjang 104,4 meter  dan lebar 18 meter kandas pada Senin (11/9/2023) di Alpefjord di Taman Nasional Greenland Timur Laut. Taman nasional terbesar dan paling utara di dunia dan terkenal dengan gunung es dan rusa kesturi yang berkeliaran di pesisirnya. Kapal itu milik Ulstein Group di Ulsteinvik, Norwegia selatan. Pihak berwenang melakukan kontak dengan kapal pesiar lain di daerah tersebut dan meminta mereka tetap berada di dekatnya untuk membantu jika situasi berkembang. Pihak berwenang tidak mengidentifikasi kapal pesiar lainnya itu. Stasiun televisi Greenland KNR melaporkan kapal pesiar yang kandas itu mungkin juga akan bebas dengan sendirinya ketika air laut pasang. "Apapun itu, yang terpenting bagi kami semua orang selamat," kata Jensen. Di media sosial Facebook , Komando Pasukan Gabungan Arktik mengatakan kapal itu masih terjebak meskipun air laut sedang pasang. "Masih belum ada laporan kehidupan manusia atau lingkungan berada dalam bahaya akut," kata Komando Arktik Gabungan. Misi utama Komando Arktik Gabungan adalah memastikan kedaulatan Denmark dengan memantau wilayah di sekitar Kepulauan Faeroe dan Greenland, dua wilayah semi-independen yang merupakan bagian dari wilayah Denmark. Ask me! Kapal Pesiar Denmark Kandas di Greenland Rekomendasi Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan India Buru Investasi Pusat Data AI, Risiko Lingkungan Mengintai AS Serang Pulau Kharg, Hancurkan Pusat 90 Persen Ekspor Minyak Iran Iran Serang Lokasi Diduga Markas Komandan AS dan Israel REPUBLIKA.CO.ID, COPENHAGEN -- Kapal pesiar Norwegia berbendera Bahama kandas di barat laut Greenland. Pihak berwenang mengatakan tidak satu pun dari 206 penumpang dan kru yang berada di atas kapal itu berada dalam bahaya dan tidak ada kerusakan yang dilaporkan. + + + + + "Lokasi unit kami jauh, dan cuacanya bisa sangat tidak menguntungkan," kata Komandan Pasukan Gabungan Komodor Brian Jensen, Selasa (13/8/2023). + + + + + Baca Juga + + + Ternyata Bulan Sangat Mirip dengan Bumi + + Ini Sejumlah Alasan Maroko Pilih-Pilih Terima Bantuan Asing   + + Banjir di Libya, 10 Ribu Orang Hilang dan Ribuan Tewas + + + Ia mengatakan Kapal angkatan laut Denmark terdekat berjarak sekitar lebih dari 2.000 kilometer. Jensen menambahkan kapal tersebut sedang menuju ke lokasi dan diharapkan sudah tiba pada pada Jumat (15/9/2023). + Dalam sebuah pernyataan Jensen mengatakan tidak ada bahaya langsung terhadap manusia atau lingkungan. Namun, pemerintah "menanggapi insiden ini dengan sangat serius". + + + + Kapal Ocean Explorer dengan panjang 104,4 meter  dan lebar 18 meter kandas pada Senin (11/9/2023) di Alpefjord di Taman Nasional Greenland Timur Laut. Taman nasional terbesar dan paling utara di dunia dan terkenal dengan gunung es dan rusa kesturi yang berkeliaran di pesisirnya. + Kapal itu milik Ulstein Group di Ulsteinvik, Norwegia selatan. + Pihak berwenang melakukan kontak dengan kapal pesiar lain di daerah tersebut dan meminta mereka tetap berada di dekatnya untuk membantu jika situasi berkembang. Pihak berwenang tidak mengidentifikasi kapal pesiar lainnya itu. + Stasiun televisi Greenland KNR melaporkan kapal pesiar yang kandas itu mungkin juga akan bebas dengan sendirinya ketika air laut pasang. "Apapun itu, yang terpenting bagi kami semua orang selamat," kata Jensen. + Di media sosial Facebook , Komando Pasukan Gabungan Arktik mengatakan kapal itu masih terjebak meskipun air laut sedang pasang. "Masih belum ada laporan kehidupan manusia atau lingkungan berada dalam bahaya akut," kata Komando Arktik Gabungan. + Misi utama Komando Arktik Gabungan adalah memastikan kedaulatan Denmark dengan memantau wilayah di sekitar Kepulauan Faeroe dan Greenland, dua wilayah semi-independen yang merupakan bagian dari wilayah Denmark.  + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : AP Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Sabtu , 14 Mar 2026, 18:02 WIB + + Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:00 WIB + + India Buru Investasi Pusat Data AI, Risiko Lingkungan Mengintai + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 14:43 WIB + + AS Serang Pulau Kharg, Hancurkan Pusat 90 Persen Ekspor Minyak Iran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 13:20 WIB + + Iran Serang Lokasi Diduga Markas Komandan AS dan Israel diff --git a/raw/internasional.republika.co.id_berita_sbbdcm370_saham-media-sosial-trump-terjun-bebas-21-persen-usai-debut-mengesankan.md b/raw/internasional.republika.co.id_berita_sbbdcm370_saham-media-sosial-trump-terjun-bebas-21-persen-usai-debut-mengesankan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b52b1b9a963e384b3a05b9f7449dd7fc226ddfe1 --- /dev/null +++ b/raw/internasional.republika.co.id_berita_sbbdcm370_saham-media-sosial-trump-terjun-bebas-21-persen-usai-debut-mengesankan.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://internasional.republika.co.id/berita/sbbdcm370/saham-media-sosial-trump-terjun-bebas-21-persen-usai-debut-mengesankan +title: "Saham Media Sosial Trump Terjun Bebas 21 Persen Usai Debut Mengesankan | Republika Online" +domain: internasional.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:21:05 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Saham Media Sosial Trump Terjun Bebas 21 Persen Usai Debut Mengesankan | Republika Online + +Pada debutnya 26 Maret, saham Truth Social melonjak hingga 58 dolar AS. REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Saham perusahaan media sosial milik Donald Trump, Trump Media & Technology Group (DJT.O), mengalami penurunan drastis sebesar 21 persen pada Senin (1/4/2024), sehingga menghapus semua keuntungan yang diperolehnya sejak debut minggu lalu. Penurunan ini terjadi setelah pengungkapan kerugian jutaan dolar AS dan kekhawatiran akan kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban keuangan di masa mendatang. Trump Media & Technology Group melaporkan kerugian lebih dari 58 juta dolar AS (sekitar Rp 923 miliar) pada 2023. Angka itu telah mengguncang pasar dan menyebabkan saham perusahaan merosot dalam waktu kurang dari seminggu, setelah perusahaan induk Truth Social melakukan penawaran umum perdana melalui merger cek kosong yang terkenal. Pada debutnya tanggal 26 Maret 2024, saham Trump Media melonjak hingga hampir mencapai 58 dolar AS (sekitar Rp 922.669) per saham karena antusiasme dari pembeli ritel, termasuk pendukung Trump yang potensial. Namun, pengungkapan kerugian pada Senin (1/4/2024) telah membalikkan tren tersebut, sehinggamenyebabkan saham turun sebesar 13,30 dolar AS (sekitar Rp 211.577) atau 21 persen, menjadi 48,66 dolar AS (sekitar Rp 774.153). "Truth Social dinilai terlalu tinggi, dan kenyataan tentang kerugian perusahaan tersebut menarik saham ke bawah. Dengan sedikitnya pendapatan dan ketidakjelasan tentang profitabilitas, kenaikan harga saham tersebut tidak dapat dipertahankan," kata seorang analis di Insider Intelligence, Ross Benes, dilansir //Reuters//, Selasa (2/4/2024) Trump sendiri memiliki 78,75 juta saham Trump Media, yang dapat menghasilkan keuntungan besar baginya tergantung pada nilai saham tersebut. Namun, setelah penurunan harga saham minggu lalu, nilai kepemilikannya menurun drastis dari puncaknya, yaitu lebih dari 6 miliar dolar AS (sekitar Rp 95,4 triliun), menjadi sekitar 3,8 miliar dolar AS (sekitar Rp 60,4 triliun). Trump juga tidak diizinkan untuk menjual atau meminjam sahamnya selama enam bulan ke depan, yang dapat memperparah situasi. Meskipun mengalami penurunan, nilai pasar Trump Media masih cukup besar, lebih dari 6 miliar dolar AS, meskipun masih di bawah kapitalisasi pasar platform media sosial Reddit yang mencapai 8 miliar dolar AS (sekitar Rp 127,2 triliun). Para penjual //short// yang telah menargetkan Trump Media dan Digital World Acquisition (perusahaan yang menjadi pendahulunya) melaporkan kembali sebagian besar kerugian mereka. Aksi jual tersebut menghasilkan keuntungan sebesar 65 juta dolar AS (sekitar Rp 1 triliun) bagi para penjual singkat, sehingga memotong kerugian mereka sejak awal tahun menjadi 126 juta dolar AS (sekitar Rp 2 triliun). Pendapatan Truth Social pada tahun lalu mencapai 4,13 juta dolar AS (sekitar Rp 65,7 miliar), naik dari 1,47 juta dolar AS (sekitar Rp 23,3 miliar) pada tahun sebelumnya. Namun, jika dibandingkan dengan platform media sosial lainnya seperti Reddit yang menghasilkan pendapatan sebesar 800 juta dolar AS (sekitar Rp 12,7 triliun) pada 2023, pertumbuhan Truth Social masih jauh dari cukup. Dalam pengajuannya pada Senin (1/4/2024), Trump Media menyatakan keraguan besar bahwa perusahaan akan memiliki cukup dana untuk memenuhi kewajiban keuangannya yang jatuh tempo, termasuk kewajiban terkait surat promes yang diterbitkan oleh perusahaan tersebut. Selain itu, perusahaan juga terlibat dalam perselisihan hukum dengan salah satu pendirinya, Wesley Moss dan Andrew Litinsky di pengadilan negara bagian Delaware dan Florida, yang dapat mempengaruhi kestabilan perusahaan di masa mendatang. Hakim di Delaware berencana untuk menetapkan tanggal sidang bulan ini untuk menyelesaikan sengketa terkait kepemilikan saham di perusahaan tersebut. Ask me! Saham Media Sosial Trump Terjun Bebas 21 Persen Usai Debut Mengesankan Rekomendasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman Setelah Ancaman Boikot ChatGPT, Giliran Google Gemini Masuk ke Pentagon Laptop Gaming Terbaik Harga Bersahabat: TUF Gaming A16 Lebih dari 230 Juta Orang per Pekan Pakai ChatGPT Tanya Soal Kesehatan ChatGPT Kena Boikot Setelah Terima Kontrak dengan Militer AS REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Saham perusahaan media sosial milik Donald Trump, Trump Media & Technology Group (DJT.O), mengalami penurunan drastis sebesar 21 persen pada Senin (1/4/2024), sehingga menghapus semua keuntungan yang diperolehnya sejak debut minggu lalu. Penurunan ini terjadi setelah pengungkapan kerugian jutaan dolar AS dan kekhawatiran akan kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban keuangan di masa mendatang. + + + + + Trump Media & Technology Group melaporkan kerugian lebih dari 58 juta dolar AS (sekitar Rp 923 miliar) pada 2023. Angka itu telah mengguncang pasar dan menyebabkan saham perusahaan merosot dalam waktu kurang dari seminggu, setelah perusahaan induk Truth Social melakukan penawaran umum perdana melalui merger cek kosong yang terkenal. + + + + + Baca Juga + + + Tim Pembela Prabowo-Gibran Minta MK Hadirkan Kepala BIN + + Kena 'Flu Singapura', Dokter: Jangan Masuk Sekolah 5-7 Hari + + Jiwasraya Masih Buka Kesempatan Bagi Pemegang Polis Ikut Program Restrukturisasi + + + Pada debutnya tanggal 26 Maret 2024, saham Trump Media melonjak hingga hampir mencapai 58 dolar AS (sekitar Rp 922.669) per saham karena antusiasme dari pembeli ritel, termasuk pendukung Trump yang potensial. Namun, pengungkapan kerugian pada Senin (1/4/2024) telah membalikkan tren tersebut, sehinggamenyebabkan saham turun sebesar 13,30 dolar AS (sekitar Rp 211.577) atau 21 persen, menjadi 48,66 dolar AS (sekitar Rp 774.153). + "Truth Social dinilai terlalu tinggi, dan kenyataan tentang kerugian perusahaan tersebut menarik saham ke bawah. Dengan sedikitnya pendapatan dan ketidakjelasan tentang profitabilitas, kenaikan harga saham tersebut tidak dapat dipertahankan," kata seorang analis di Insider Intelligence, Ross Benes, dilansir //Reuters//, Selasa (2/4/2024) + + + + Trump sendiri memiliki 78,75 juta saham Trump Media, yang dapat menghasilkan keuntungan besar baginya tergantung pada nilai saham tersebut. Namun, setelah penurunan harga saham minggu lalu, nilai kepemilikannya menurun drastis dari puncaknya, yaitu lebih dari 6 miliar dolar AS (sekitar Rp 95,4 triliun), menjadi sekitar 3,8 miliar dolar AS (sekitar Rp 60,4 triliun). Trump juga tidak diizinkan untuk menjual atau meminjam sahamnya selama enam bulan ke depan, yang dapat memperparah situasi. + Meskipun mengalami penurunan, nilai pasar Trump Media masih cukup besar, lebih dari 6 miliar dolar AS, meskipun masih di bawah kapitalisasi pasar platform media sosial Reddit yang mencapai 8 miliar dolar AS (sekitar Rp 127,2 triliun). + Para penjual //short// yang telah menargetkan Trump Media dan Digital World Acquisition (perusahaan yang menjadi pendahulunya) melaporkan kembali sebagian besar kerugian mereka. Aksi jual tersebut menghasilkan keuntungan sebesar 65 juta dolar AS (sekitar Rp 1 triliun) bagi para penjual singkat, sehingga memotong kerugian mereka sejak awal tahun menjadi 126 juta dolar AS (sekitar Rp 2 triliun). + Pendapatan Truth Social pada tahun lalu mencapai 4,13 juta dolar AS (sekitar Rp 65,7 miliar), naik dari 1,47 juta dolar AS (sekitar Rp 23,3 miliar) pada tahun sebelumnya. Namun, jika dibandingkan dengan platform media sosial lainnya seperti Reddit yang menghasilkan pendapatan sebesar 800 juta dolar AS (sekitar Rp 12,7 triliun) pada 2023, pertumbuhan Truth Social masih jauh dari cukup. + Dalam pengajuannya pada Senin (1/4/2024), Trump Media menyatakan keraguan besar bahwa perusahaan akan memiliki cukup dana untuk memenuhi kewajiban keuangannya yang jatuh tempo, termasuk kewajiban terkait surat promes yang diterbitkan oleh perusahaan tersebut. + Selain itu, perusahaan juga terlibat dalam perselisihan hukum dengan salah satu pendirinya, Wesley Moss dan Andrew Litinsky di pengadilan negara bagian Delaware dan Florida, yang dapat mempengaruhi kestabilan perusahaan di masa mendatang. Hakim di Delaware berencana untuk menetapkan tanggal sidang bulan ini untuk menyelesaikan sengketa terkait kepemilikan saham di perusahaan tersebut. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman Kamis , 12 Mar 2026, 07:06 WIB + + Setelah Ancaman Boikot ChatGPT, Giliran Google Gemini Masuk ke Pentagon + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 09 Mar 2026, 21:55 WIB + + Laptop Gaming Terbaik Harga Bersahabat: TUF Gaming A16  + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 09 Mar 2026, 06:27 WIB + + Lebih dari 230 Juta Orang per Pekan Pakai ChatGPT Tanya Soal Kesehatan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Kamis , 05 Mar 2026, 16:39 WIB + + ChatGPT Kena Boikot Setelah Terima Kontrak dengan Militer AS diff --git a/raw/internasional.republika.co.id_berita_sd873b366_pejabat-israel-kecam-biden-karena-tunda-pengiriman-senjata.md b/raw/internasional.republika.co.id_berita_sd873b366_pejabat-israel-kecam-biden-karena-tunda-pengiriman-senjata.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8051ff882e14896230f0ff433914833cf9456b3e --- /dev/null +++ b/raw/internasional.republika.co.id_berita_sd873b366_pejabat-israel-kecam-biden-karena-tunda-pengiriman-senjata.md @@ -0,0 +1,112 @@ +--- +url: https://internasional.republika.co.id/berita/sd873b366/pejabat-israel-kecam-biden-karena-tunda-pengiriman-senjata +title: "Pejabat Israel Kecam Biden karena Tunda Pengiriman Senjata | Republika Online" +domain: internasional.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:35:03 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Pejabat Israel Kecam Biden karena Tunda Pengiriman Senjata | Republika Online + +Menteri ekstremis Israel menyerukan untuk melanjutkan serangan di Jalur Gaza. REPUBLIKA.CO.ID, YERUSALEM -- Para pejabat Israel mengecam Presiden Amerika Serikat Joe Biden setelah dia memutuskan menunda pengiriman senjata ke Israel karena serangannya terhadap kota Rafah di Jalur Gaza selatan. “Israel akan terus melawan Hamas sampai kehancurannya,” tulis Menteri Luar Negeri Israel Katz di X sebagai reaksi nyata terhadap keputusan yang diambil Biden, Kamis (9/5/2024). “Tidak ada perang yang lebih dari ini,” tambahnya tentang serangan mematikan Israel di Jalur Gaza, yang menewaskan lebih dari 34.900 orang setelah serangan Hamas pada Oktober lalu. Senada, Menteri Keamanan Nasional sayap kanan Itamar Ben-Gvir menulis komentar sinis tentang keputusan Biden. “Hamas (mencintai) Biden,” tulisnya di akun X -nya. Tak hanya itu, Menteri Keuangan ekstremis Bezalel Smotrich menyerukan untuk melanjutkan perang Israel di Jalur Gaza. Smotrich menuduh Israel tidak punya pilihan lain. “Kita harus melanjutkan perang ini sampai kemenangan, meskipun ada tentangan dari pemerintahan Biden dan penghentian pengiriman senjata,” katanya. Biden mengatakan dalam sebuah wawancara di CNN pada Rabu (8/5) bahwa ia menghentikan pengiriman senjata ke Israel karena serangannya di Rafah, tempat sekitar 1,5 juta pengungsi Palestina berlindung dari perang Israel yang sedang berlangsung di Jalur Gaza. “Saya tegaskan bahwa jika mereka pergi ke Rafah-mereka belum pergi ke Rafah-jika mereka pergi ke Rafah, saya tidak akan memasok senjata yang telah digunakan secara historis untuk menghadapi Rafah, untuk menghadapi kota-kota-yang menangani masalah itu,” kata Biden. Biden mengakui bahwa senjata AS telah digunakan untuk membunuh warga sipil di Gaza. Presiden AS itu menambahkan bahwa tindakan Israel di Rafah sejauh ini belum melewati garis merah” yang akan mendorongnya untuk merombak kebijakannya di Gaza. Lebih dari tujuh bulan setelah perang Israel, sebagian besar wilayah Gaza hancur, mendorong 85 persen populasi daerah kantong tersebut mengungsi di tengah blokade makanan, air bersih, dan obat-obatan yang melumpuhkan, menurut PBB. Israel dituduh melakukan genosida di Mahkamah Internasional. Putusan sela pada Januari mengatakan masuk akal bahwa Israel melakukan genosida di Gaza dan memerintahkan Tel Aviv untuk menghentikan tindakan tersebut dan mengambil tindakan untuk menjamin bahwa bantuan kemanusiaan diberikan kepada warga sipil di Gaza. Ask me! Pejabat Israel Kecam Biden karena Tunda Pengiriman Senjata Rekomendasi Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan India Buru Investasi Pusat Data AI, Risiko Lingkungan Mengintai AS Serang Pulau Kharg, Hancurkan Pusat 90 Persen Ekspor Minyak Iran Iran Serang Lokasi Diduga Markas Komandan AS dan Israel REPUBLIKA.CO.ID, YERUSALEM -- Para pejabat Israel mengecam Presiden Amerika Serikat Joe Biden setelah dia memutuskan menunda pengiriman senjata ke Israel karena serangannya terhadap kota Rafah di Jalur Gaza selatan. + + + + “Israel akan terus melawan Hamas sampai kehancurannya,” tulis Menteri Luar Negeri Israel Katz di X sebagai reaksi nyata terhadap keputusan yang diambil Biden, Kamis (9/5/2024). + + + + Baca Juga + + + Apotek dan Pasien di Inggris Terdampak Kelangkaan Obat-obatan + + Inggris tidak Dukung Serangan ke Rafah, tapi Tetap Jual Senjata ke Israel + + Atasi Angka Kelahiran Rendah, Pemerintah Korsel Bakal Bentuk Kementerian Baru + + “Tidak ada perang yang lebih dari ini,” tambahnya tentang serangan mematikan Israel di Jalur Gaza, yang menewaskan lebih dari 34.900 orang setelah serangan Hamas pada Oktober lalu. Senada, Menteri Keamanan Nasional sayap kanan Itamar Ben-Gvir menulis komentar sinis tentang keputusan Biden. “Hamas (mencintai) Biden,” tulisnya di akun X -nya. + + + Tak hanya itu, Menteri Keuangan ekstremis Bezalel Smotrich menyerukan untuk melanjutkan perang Israel di Jalur Gaza. Smotrich menuduh Israel tidak punya pilihan lain. “Kita harus melanjutkan perang ini sampai kemenangan, meskipun ada tentangan dari pemerintahan Biden dan penghentian pengiriman senjata,” katanya. Biden mengatakan dalam sebuah wawancara di CNN pada Rabu (8/5) bahwa ia menghentikan pengiriman senjata ke Israel karena serangannya di Rafah, tempat sekitar 1,5 juta pengungsi Palestina berlindung dari perang Israel yang sedang berlangsung di Jalur Gaza. “Saya tegaskan bahwa jika mereka pergi ke Rafah-mereka belum pergi ke Rafah-jika mereka pergi ke Rafah, saya tidak akan memasok senjata yang telah digunakan secara historis untuk menghadapi Rafah, untuk menghadapi kota-kota-yang menangani masalah itu,” kata Biden. Biden mengakui bahwa senjata AS telah digunakan untuk membunuh warga sipil di Gaza. Presiden AS itu menambahkan bahwa tindakan Israel di Rafah sejauh ini belum melewati garis merah” yang akan mendorongnya untuk merombak kebijakannya di Gaza. Lebih dari tujuh bulan setelah perang Israel, sebagian besar wilayah Gaza hancur, mendorong 85 persen populasi daerah kantong tersebut mengungsi di tengah blokade makanan, air bersih, dan obat-obatan yang melumpuhkan, menurut PBB. Israel dituduh melakukan genosida di Mahkamah Internasional. Putusan sela pada Januari mengatakan masuk akal bahwa Israel melakukan genosida di Gaza dan memerintahkan Tel Aviv untuk menghentikan tindakan tersebut dan mengambil tindakan untuk menjamin bahwa bantuan kemanusiaan diberikan kepada warga sipil di Gaza. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Sabtu , 14 Mar 2026, 18:02 WIB + + Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:00 WIB + + India Buru Investasi Pusat Data AI, Risiko Lingkungan Mengintai + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 14:43 WIB + + AS Serang Pulau Kharg, Hancurkan Pusat 90 Persen Ekspor Minyak Iran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 13:20 WIB + + Iran Serang Lokasi Diduga Markas Komandan AS dan Israel diff --git a/raw/iqra.republika.co.id_berita_s4xisd430_khutbah-jumat-keajaiban-sedekah-ulama-yang-gagal-berangkat-haji.md b/raw/iqra.republika.co.id_berita_s4xisd430_khutbah-jumat-keajaiban-sedekah-ulama-yang-gagal-berangkat-haji.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c389c9a8f4362bd1650050b81443b525481acc91 --- /dev/null +++ b/raw/iqra.republika.co.id_berita_s4xisd430_khutbah-jumat-keajaiban-sedekah-ulama-yang-gagal-berangkat-haji.md @@ -0,0 +1,155 @@ +--- +url: https://iqra.republika.co.id/berita/s4xisd430/khutbah-jumat-keajaiban-sedekah-ulama-yang-gagal-berangkat-haji +title: "Khutbah Jumat- Keajaiban Sedekah Ulama yang Gagal Berangkat Haji | Republika Online" +domain: iqra.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:28:13 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# Khutbah Jumat: Keajaiban Sedekah Ulama yang Gagal Berangkat Haji | Republika Online + +Haji adalah ibadah, sedekah juga merupakan ibadah. REPUBLIKA.CO.ID, Khutbah I الحَمْدُ لِلهِ الَّذِيْ جَعَلَ فِي الْمَالِ حَقًّا لِلْفُقِيْرِ وَالمِسْكِيْنِ وَسَائِرِ اْلمُحْتَاجِيْنَ، أَشْهَدُ أَنْ لاَ إِلَهَ إِلاَّ اللهُ وَحْدَهُ لاَ شَرِيْكَ لَهُ وَأَشْهَدُ أَنَّ سَيِّدَنا مُحَمَّدًا عَبْدُهُ وَرَسُوْلُهُ الدَّاعِى بِقَوْلِهِ وَفِعْلِهِ إِلَى الرَّشَادِ. اللّهُمَّ صَلّ وسّلِّمْ علَى عَبْدِكَ وَرَسُوْلِكَ مُحَمّدٍ وِعَلَى آلِه وأصْحَابِهِ هُدَاةِ الأَنَامِ في أَنْحَاءِ البِلاَدِ. أمَّا بعْدُ، فيَا أَيُّهَا النَّاسُ اتَّقُوا اللهَ تَعَالَى بِفِعْلِ الطَّاعَاتِ فَقَدْ قَالَ اللهُ تَعَالىَ فِي كِتَابِهِ الْكَرِيْمِ: إِنَّا أَعْطَيْنَاكَ الْكَوْثَرَ. فَصَلِّ لِرَبِّكَ وَانْحَرْ. إِنَّ شَانِئَكَ هُوَ الْأَبْتَرُ Dalam kitab An-Nawadir karya Syekh Syihabuddin Ahmad ibn Salamah al-Qulyubi dikisahkan, suatu ketika seorang ulama zuhud Abdullah bin Mubarak berangkat menuju Makkah untuk menunaikan rukun Islam yang kelima, yakni haji. Ketika Abdullah bin Mubarak sampai di kota Kufah, perjalanannya terhenti beberapa saat hingga batal menunaikan ibadah haji tahun tersebut. Hal yang membuat Abdullah bin Mubarak menghentikan perjalanannya adalah kondisi miris seorang perempuan di kota Kufah yang terpaksa mengonsumsi bangkai itik. Perempuan itu mengajak juga anak-anaknya memakan bangkai itik sebagai santapan keluarga. Abdullah bin Mubarak sempat menegur perempuan itu beberapa kali bahwa konsumsi semacam itu haram menurut agama Islam. Nasihat ini gagal, hingga Abdullah bin Mubarak terkejut dengan kenyataan bahwa keluarga tersebut memakan bangkai karena alasan keterpaksaan. Ternyata, perempuan dan beberapa anaknya sudah tiga hari tidak mendapat makanan. Untuk mempertahankan hidup, satu keluarga miskin tersebut menelan apa saja yang bisa dimakan. Hati Abdullah bin Mubarak menangis, kemudian menyedekahkan keledai tunggangannya, beserta barang-barang bawaannya, termasuk makanan dan pakaian bekal dia melaksanakan ibadah haji kepada perempuan dan anak-anaknya yang kelaparan. Akibatnya, Abdullah bin Mubarak kini tidak memiliki bekal untuk melanjutkan perjalannya ke Tanah Suci. Perjalanannya tertunda beberapa lama di kota Kufah sampai musim haji lewat dan Abdullah bin Mubarak gagal melaksanakan haji tahun tersebut. Ketika pulang ke kampung halaman, alangkah kagetnya Abdullah bin Mubarak karena mendapat sambutan luar biasa dari masyarakat sebagai orang yang baru datang dari ibadah haji. Abdullah bin Mubarak pun protes campur malu, dan berterus terang bahwa kali ini ia gagal pergi ke Tanah Suci. "Sungguh aku tidak menunaikan haji tahun ini," kata Abdullah bin Mubarak meyakinkan orang-orang yang menyambutnya. Namun, teman-temannya yang berhaji menyampaikan testimoni yang membuat Abdullah bin Mubarak semakin bingung. Mereka mengaku berada di Makkah dan membantu teman-temannya itu membawakan bekal, memberi minum, atau membelikan sejumlah barang. Setelah peristiwa yang membingungkan itu, Abdullah bin Mubarak pada malam harinya mendapat jawaban melalui mimpi. Dalam tidurnya, Abdullah bin Mubarak mendengar suara, "Hai Abdullah, Allah telah menerima amal sedekahmu dan mengutus malaikat menyerupai sosokmu, menggantikanmu menunaikan ibadah haji." Jamaah Sholat Jumat Hadakumullah Subhanallah. Allah telah menunjukkan rahmat-Nya kepada hamba yang gemar bersedekah. Apa yang dilakukan ulama sufi tersebut adalah prioritas dalam beribadah. Haji adalah ibadah, sedekah juga merupakan ibadah. Namun, Abdullah bin Mubarak mendahulukan yang kedua karena sedekahnya sangat dibutuhkan. Abdullah bin Mubarak tidak sedang meremehkan ibadah haji. Ia hanya mendahulukan apa yang seharusnya didahulukan. Abdullah bin Mubarak sedang mengatasi masalah yang sangat mendesak, yakni menyangkut kebutuhan dasar orang lain, dengan menunda ibadah haji tahun itu. Sebab haji yang tertunda masih mungkin dilaksanakan pada tahun-tahun berikutnya. Perbuatan ini selaras pula dengan kaidah fiqih. المُتَعَدِّيْ أَفْضَلُ مِنَ القَاصِرِ “Ibadah sosial lebih utama ketimbang ibadah individual.” Kaidah ini tidak berbicara tentang mana yang penting dan mana yang tidak penting. Melainkan, mana yang penting dan mana yang lebih penting. Dalam fiqih prioritas (al fiqh al awlawi), derajat urgensi suatu ibadah bervariasi, yang satu lebih utama daripada yang lain. Sebagaimana ketika orang harus memilih sesuatu yang mengandung mudaratnya lebih kecil daripada yang mudaratnya lebih besar. Jamaah Sholat Jumat Hadakumullah Kisah tersebut juga memberikan pelajaran bagi kita semua untuk tidak terlalu larut dalam kesedihan, ketika belum mampu berangkat haji karena keterbatasan ekonomi atau halangan lainnya. Selain memikirkan bagaimana memenuhi kewajiban suatu ibadah, seseorang juga diharuskan memikirkan mana yang lebih prioritas untuk dilaksanakan. Karena itulah haji hanya diwajibkan bagi yang mampu. Islam, misalnya, tidak pernah mewajibkan orang miskin berangkat haji ketika ia sendiri masih kesulitan menunaikan kewajiban lain seperti menafkahi anak dan istrinya. Tidak dianjurkan juga baginya memaksakan diri secara berlebihan, hingga menjual aset-aset dasar seperti rumah atau sawah tempatnya mencari nafkah untuk keperluan itu. Meski demikian, seseorang tetap diharuskan ikhtiar agar dapat melaksanakan ibadah haji. Sebagaimana sholat lima waktu dan zakat, haji adalah salah satu rukun Islam. Jika masuk kategori mampu, baik dari segi fisik, ekonomi, maupun keamanan, seseorang wajib menunaikannya tanpa menunda-nunda. Kewajiban tetaplah kewajiban, meskipun kita harus memilih satu kewajiban prioritas saat dihadapkan dengan pilihan beberapa kewajiban yang mesti dipenuhi. Allah Subhanahu wa Ta'ala berfirman: فِيْهِ اٰيٰتٌۢ بَيِّنٰتٌ مَّقَامُ اِبْرٰهِيْمَ ەۚ وَمَنْ دَخَلَهٗ كَانَ اٰمِنًا ۗ وَلِلّٰهِ عَلَى النَّاسِ حِجُّ الْبَيْتِ مَنِ اسْتَطَاعَ اِلَيْهِ سَبِيْلًا ۗ وَمَنْ كَفَرَ فَاِنَّ اللّٰهَ غَنِيٌّ عَنِ الْعٰلَمِيْنَ Di dalamnya terdapat tanda-tanda yang jelas, (di antaranya) Maqam Ibrahim. Siapa yang memasukinya (Baitullah), maka amanlah dia. (Di antara) kewajiban manusia terhadap Allah adalah melaksanakan ibadah haji ke Baitullah, (yaitu bagi) orang yang mampu mengadakan perjalanan ke sana. Siapa yang mengingkari (kewajiban haji), maka sesungguhnya Allah Maha Kaya (tidak memerlukan sesuatu pun) dari seluruh alam. (QS Ali Imran: 97). Pelajaran kedua, Abdullah bin Mubarak telah melaksanakan “al-birru” atau kebajikan yang memang sangat dianjurkan dalam Islam. Ia menyedekahkan sesuatu yang sejatinya ia perlukan untuk menunaikan ibadah haji. Allah Subhanahu wa Ta'ala berfirman: لَنْ تَنَالُوا الْبِرَّ حَتّٰى تُنْفِقُوْا مِمَّا تُحِبُّوْنَ ۗوَمَا تُنْفِقُوْا مِنْ شَيْءٍ فَاِنَّ اللّٰهَ بِهٖ عَلِيْمٌ Kamu sekali-kali tidak akan memperoleh kebajikan (yang sempurna) sebelum kamu menginfakkan sebagian harta yang kamu cintai. Apapun yang kamu infakkan, sesungguhnya Allah Maha Mengetahui tentangnya. (QS Ali ‘Imran: 92) “Al-birru” merupakan derivasi dari kata barra-yabirru yang berarti berbuat baik atau patuh. Dari kata ini terbentuk istilah mabrur. Haji mabrur dengan demikian bukan semata soal pelaksanaan rukun dan wajib haji beserta hal-hal teknis lainnya. Tapi juga bagaimana haji membentuk pribadi yang al-barr, yakni bajik secara sosial. Pemilik predikat haji mabrur tidak hanya meningkat ibadahnya melainkan juga meningkat kepeduliannya terhadap persoalan di sekelilingnya sepulang dari haji. Artinya, substansi mabrur ada pada akhlak dan karenanya tidak heran jika Abdullah bin Mubarak mendapat kemuliaan meski belum berangkat ke Tanah Suci karena rasa kemanusiaan dan kepedulian sosialnya yang tinggi. Demikian, khutbah yang dapat alfaqir sampaikan. Semoga kita termasuk orang-orang yang kelak bisa menunaikan ibadah haji ke Tanah Suci, sekaligus orang-orang yang mempunyai perhatian yang tinggi atas persoalan orang lain di sekitar kita. Wallahu a‘lam bish shawab. بَارَكَ الله لِي وَلَكُمْ فِى اْلقُرْآنِ اْلعَظِيْمِ، وَنَفَعَنِي وَإِيَّاكُمْ بِمَافِيْهِ مِنْ آيَةِ وَذِكْرِ الْحَكِيْمِ وَتَقَبَّلَ اللهُ مِنَّا وَمِنْكُمْ تِلاَوَتَهُ وَإِنَّهُ هُوَ السَّمِيْعُ العَلِيْمُ، وَأَقُوْلُ قَوْلِي هَذَا فَأسْتَغْفِرُ اللهَ العَظِيْمَ إِنَّهُ هُوَ الغَفُوْرُ الرَّحِيْم Khutbah II اَلْحَمْدُ للهِ عَلىَ إِحْسَانِهِ وَالشُّكْرُ لَهُ عَلىَ تَوْفِيْقِهِ وَاِمْتِنَانِهِ. وَأَشْهَدُ أَنْ لاَ اِلَهَ إِلاَّ اللهُ وَاللهُ وَحْدَهُ لاَ شَرِيْكَ لَهُ وَأَشْهَدُ أنَّ سَيِّدَنَا مُحَمَّدًا عَبْدُهُ وَرَسُوْلُهُ الدَّاعِى إلىَ رِضْوَانِهِ. اللهُمَّ صَلِّ عَلَى سَيِّدِنَا مُحَمَّدٍ وِعَلَى اَلِهِ وَأَصْحَابِهِ وَسَلِّمْ تَسْلِيْمًا كِثيْرًا أَمَّا بَعْدُ فَياَ اَيُّهَا النَّاسُ اِتَّقُوااللهَ فِيْمَا أَمَرَ وَانْتَهُوْا عَمَّا نَهَى وَاعْلَمُوْا أَنَّ اللهَ أَمَرَكُمْ بِأَمْرٍ بَدَأَ فِيْهِ بِنَفْسِهِ وَثَـنَى بِمَلآ ئِكَتِهِ بِقُدْسِهِ وَقَالَ تَعاَلَى إِنَّ اللهَ وَمَلآئِكَتَهُ يُصَلُّوْنَ عَلىَ النَّبِى يآ اَيُّهَا الَّذِيْنَ آمَنُوْا صَلُّوْا عَلَيْهِ وَسَلِّمُوْا تَسْلِيْمًا. اللهُمَّ صَلِّ عَلَى سَيِّدِنَا مُحَمَّدٍ صَلَّى اللهُ عَلَيْهِ وَسَلِّمْ وَعَلَى آلِ سَيِّدِناَ مُحَمَّدٍ وَعَلَى اَنْبِيآئِكَ وَرُسُلِكَ وَمَلآئِكَةِ اْلمُقَرَّبِيْنَ وَارْضَ اللّهُمَّ عَنِ اْلخُلَفَاءِ الرَّاشِدِيْنَ أَبِى بَكْرٍ وَعُمَر وَعُثْمَان وَعَلِى وَعَنْ بَقِيَّةِ الصَّحَابَةِ وَالتَّابِعِيْنَ وَتَابِعِي التَّابِعِيْنَ لَهُمْ بِاِحْسَانٍ اِلَىيَوْمِ الدِّيْنِ وَارْضَ عَنَّا مَعَهُمْ بِرَحْمَتِكَ يَا أَرْحَمَ الرَّاحِمِيْنَ اَللهُمَّ اغْفِرْ لِلْمُؤْمِنِيْنَ وَاْلمُؤْمِنَاتِ وَاْلمُسْلِمِيْنَ وَاْلمُسْلِمَاتِ اَلاَحْيآءُ مِنْهُمْ وَاْلاَمْوَاتِ اللهُمَّ أَعِزَّ اْلإِسْلاَمَ وَاْلمُسْلِمِيْنَ وَأَذِلَّ الشِّرْكَ وَاْلمُشْرِكِيْنَ وَانْصُرْ عِبَادَكَ اْلمُوَحِّدِيَّةَ وَانْصُرْ مَنْ نَصَرَ الدِّيْنَ وَاخْذُلْ مَنْ خَذَلَ اْلمُسْلِمِيْنَ وَ دَمِّرْ أَعْدَاءَ الدِّيْنِ وَاعْلِ كَلِمَاتِكَ إِلَى يَوْمَ الدِّيْنِ. اللهُمَّ ادْفَعْ عَنَّا اْلبَلاَءَ وَاْلوَبَاءَ وَالزَّلاَزِلَ وَاْلمِحَنَ وَسُوْءَ اْلفِتْنَةِ وَاْلمِحَنَ مَا ظَهَرَ مِنْهَا وَمَا بَطَنَ عَنْ بَلَدِنَا اِنْدُونِيْسِيَّا خآصَّةً وَسَائِرِ اْلبُلْدَانِ اْلمُسْلِمِيْنَ عآمَّةً يَا رَبَّ اْلعَالَمِيْنَ. رَبَّنَا آتِناَ فِى الدُّنْيَا حَسَنَةً وَفِى اْلآخِرَةِ حَسَنَةً وَقِنَا عَذَابَ النَّارِ. رَبَّنَا ظَلَمْنَا اَنْفُسَنَا وَاإنْ لَمْ تَغْفِرْ لَنَا وَتَرْحَمْنَا لَنَكُوْنَنَّ مِنَ اْلخَاسِرِيْنَ. عِبَادَاللهِ ! إِنَّ اللهَ يَأْمُرُنَا بِاْلعَدْلِ وَاْلإِحْسَانِ وَإِيْتآءِ ذِي اْلقُرْبىَ وَيَنْهَى عَنِ اْلفَحْشآءِ وَاْلمُنْكَرِ وَاْلبَغْي يَعِظُكُمْ لَعَلَّكُمْ تَذَكَّرُوْنَ وَاذْكُرُوا اللهَ اْلعَظِيْمَ يَذْكُرْكُمْ وَاشْكُرُوْهُ عَلىَ نِعَمِهِ يَزِدْكُمْ وَلَذِكْرُ اللهِ أَكْبَرُ Sumber: web resmi Kementerian Agama kemenag.go.id/islam/khutbah-jumat-pelajaran-penting-dari-ulama-yang-gagal-naik-haji-shI8K Ask me! Khutbah Jumat: Keajaiban Sedekah Ulama yang Gagal Berangkat Haji Rekomendasi Naskah Khutbah Jumat: Menggapai Keutamaan 10 Malam Terakhir Ramadhan Khutbah Jumat: Mengapa Allah SWT Syariatkan Zakat untuk Umat Muslim? Dalil Alquran dan Hadits tentang Lailatul Qadar yang Perlu Diketahui Waspada Bermunculan Pemimpin Bodoh dan Zalim Penindas Umat, Tanda Kiamat? Naskah Khutbah Jumat: Pelajaran Penting dari Peristiwa Nuzulul Quran yang Agung REPUBLIKA.CO.ID, + + + + + Khutbah I + + + + + Baca Juga + + + Biaya Haji Naik, Persis Perkirakan Calon Jamaah Haji Mundur Melonjak + + Harus Bayar Rp 56 Juta, Calhaj Tetap Berharap Pemerintah Bantu Turunkan Biaya Haji + + Seleksi Petugas Haji 2024 Dibuka Desember + + + الحَمْدُ لِلهِ الَّذِيْ جَعَلَ فِي الْمَالِ حَقًّا لِلْفُقِيْرِ وَالمِسْكِيْنِ وَسَائِرِ اْلمُحْتَاجِيْنَ، أَشْهَدُ أَنْ لاَ إِلَهَ إِلاَّ اللهُ وَحْدَهُ لاَ شَرِيْكَ لَهُ وَأَشْهَدُ أَنَّ سَيِّدَنا مُحَمَّدًا عَبْدُهُ وَرَسُوْلُهُ الدَّاعِى بِقَوْلِهِ وَفِعْلِهِ إِلَى الرَّشَادِ. اللّهُمَّ صَلّ وسّلِّمْ علَى عَبْدِكَ وَرَسُوْلِكَ مُحَمّدٍ وِعَلَى آلِه وأصْحَابِهِ هُدَاةِ الأَنَامِ في أَنْحَاءِ البِلاَدِ. أمَّا بعْدُ، فيَا أَيُّهَا النَّاسُ اتَّقُوا اللهَ تَعَالَى بِفِعْلِ الطَّاعَاتِ فَقَدْ قَالَ اللهُ تَعَالىَ فِي كِتَابِهِ الْكَرِيْمِ: إِنَّا أَعْطَيْنَاكَ الْكَوْثَرَ. فَصَلِّ لِرَبِّكَ وَانْحَرْ. إِنَّ شَانِئَكَ هُوَ الْأَبْتَرُ + Dalam kitab An-Nawadir karya Syekh Syihabuddin Ahmad ibn Salamah al-Qulyubi dikisahkan, suatu ketika seorang ulama zuhud Abdullah bin Mubarak berangkat menuju Makkah untuk menunaikan rukun Islam yang kelima, yakni haji. Ketika Abdullah bin Mubarak sampai di kota Kufah, perjalanannya terhenti beberapa saat hingga batal menunaikan ibadah haji tahun tersebut. + + + + Hal yang membuat Abdullah bin Mubarak menghentikan perjalanannya adalah kondisi miris seorang perempuan di kota Kufah yang terpaksa mengonsumsi bangkai itik. Perempuan itu mengajak juga anak-anaknya memakan bangkai itik sebagai santapan keluarga.  + Abdullah bin Mubarak sempat menegur perempuan itu beberapa kali bahwa konsumsi semacam itu haram menurut agama Islam. Nasihat ini gagal, hingga Abdullah bin Mubarak terkejut dengan kenyataan bahwa keluarga tersebut memakan bangkai karena alasan keterpaksaan. + Ternyata, perempuan dan beberapa anaknya sudah tiga hari tidak mendapat makanan. Untuk mempertahankan hidup, satu keluarga miskin tersebut menelan apa saja yang bisa dimakan.  + Hati Abdullah bin Mubarak menangis, kemudian menyedekahkan keledai tunggangannya, beserta barang-barang bawaannya, termasuk makanan dan pakaian bekal dia melaksanakan ibadah haji kepada perempuan dan anak-anaknya yang kelaparan. + Akibatnya, Abdullah bin Mubarak kini tidak memiliki bekal untuk melanjutkan perjalannya ke Tanah Suci. Perjalanannya tertunda beberapa lama di kota Kufah sampai musim haji lewat dan Abdullah bin Mubarak gagal melaksanakan haji tahun tersebut. + Ketika pulang ke kampung halaman, alangkah kagetnya Abdullah bin Mubarak karena mendapat sambutan luar biasa dari masyarakat sebagai orang yang baru datang dari ibadah haji.  + Abdullah bin Mubarak pun protes campur malu, dan berterus terang bahwa kali ini ia gagal pergi ke Tanah Suci.  + "Sungguh aku tidak menunaikan haji tahun ini," kata Abdullah bin Mubarak meyakinkan orang-orang yang menyambutnya. + Namun, teman-temannya yang berhaji menyampaikan testimoni yang membuat Abdullah bin Mubarak semakin bingung. Mereka mengaku berada di Makkah dan membantu teman-temannya itu membawakan bekal, memberi minum, atau membelikan sejumlah barang. + Setelah peristiwa yang membingungkan itu, Abdullah bin Mubarak pada malam harinya mendapat jawaban melalui mimpi.  + Dalam tidurnya, Abdullah bin Mubarak mendengar suara, "Hai Abdullah, Allah telah menerima amal sedekahmu dan mengutus malaikat menyerupai sosokmu, menggantikanmu menunaikan ibadah haji." + Jamaah Sholat Jumat Hadakumullah + Subhanallah. Allah telah menunjukkan rahmat-Nya kepada hamba yang gemar bersedekah. Apa yang dilakukan ulama sufi tersebut adalah prioritas dalam beribadah. Haji adalah ibadah, sedekah juga merupakan ibadah. Namun, Abdullah bin Mubarak mendahulukan yang kedua karena sedekahnya sangat dibutuhkan. + Abdullah bin Mubarak tidak sedang meremehkan ibadah haji. Ia hanya mendahulukan apa yang seharusnya didahulukan.  + Abdullah bin Mubarak sedang mengatasi masalah yang sangat mendesak, yakni menyangkut kebutuhan dasar orang lain, dengan menunda ibadah haji tahun itu. Sebab haji yang tertunda masih mungkin dilaksanakan pada tahun-tahun berikutnya. Perbuatan ini selaras pula dengan kaidah fiqih. + المُتَعَدِّيْ أَفْضَلُ مِنَ القَاصِرِ + “Ibadah sosial lebih utama ketimbang ibadah individual.” + Kaidah ini tidak berbicara tentang mana yang penting dan mana yang tidak penting. Melainkan, mana yang penting dan mana yang lebih penting. Dalam fiqih prioritas (al fiqh al awlawi), derajat urgensi suatu ibadah bervariasi, yang satu lebih utama daripada yang lain. + Sebagaimana ketika orang harus memilih sesuatu yang mengandung mudaratnya lebih kecil daripada yang mudaratnya lebih besar. + Jamaah Sholat Jumat Hadakumullah + Kisah tersebut juga memberikan pelajaran bagi kita semua untuk tidak terlalu larut dalam kesedihan, ketika belum mampu berangkat haji karena keterbatasan ekonomi atau halangan lainnya. + Selain memikirkan bagaimana memenuhi kewajiban suatu ibadah, seseorang juga diharuskan memikirkan mana yang lebih prioritas untuk dilaksanakan. Karena itulah haji hanya diwajibkan bagi yang mampu. + Islam, misalnya, tidak pernah mewajibkan orang miskin berangkat haji ketika ia sendiri masih kesulitan menunaikan kewajiban lain seperti menafkahi anak dan istrinya. Tidak dianjurkan juga baginya memaksakan diri secara berlebihan, hingga menjual aset-aset dasar seperti rumah atau sawah tempatnya mencari nafkah untuk keperluan itu. + Meski demikian, seseorang tetap diharuskan ikhtiar agar dapat melaksanakan ibadah haji. Sebagaimana sholat lima waktu dan zakat, haji adalah salah satu rukun Islam. Jika masuk kategori mampu, baik dari segi fisik, ekonomi, maupun keamanan, seseorang wajib menunaikannya tanpa menunda-nunda. + Kewajiban tetaplah kewajiban, meskipun kita harus memilih satu kewajiban prioritas saat dihadapkan dengan pilihan beberapa kewajiban yang mesti dipenuhi. + Allah Subhanahu wa Ta'ala berfirman: + فِيْهِ اٰيٰتٌۢ بَيِّنٰتٌ مَّقَامُ اِبْرٰهِيْمَ ەۚ وَمَنْ دَخَلَهٗ كَانَ اٰمِنًا ۗ وَلِلّٰهِ عَلَى النَّاسِ حِجُّ الْبَيْتِ مَنِ اسْتَطَاعَ اِلَيْهِ سَبِيْلًا ۗ وَمَنْ كَفَرَ فَاِنَّ اللّٰهَ غَنِيٌّ عَنِ الْعٰلَمِيْنَ + Di dalamnya terdapat tanda-tanda yang jelas, (di antaranya) Maqam Ibrahim. Siapa yang memasukinya (Baitullah), maka amanlah dia. (Di antara) kewajiban manusia terhadap Allah adalah melaksanakan ibadah haji ke Baitullah, (yaitu bagi) orang yang mampu mengadakan perjalanan ke sana. Siapa yang mengingkari (kewajiban haji), maka sesungguhnya Allah Maha Kaya (tidak memerlukan sesuatu pun) dari seluruh alam. (QS Ali Imran: 97). + Pelajaran kedua, Abdullah bin Mubarak telah melaksanakan “al-birru” atau kebajikan yang memang sangat dianjurkan dalam Islam. Ia menyedekahkan sesuatu yang sejatinya ia perlukan untuk menunaikan ibadah haji.  + Allah Subhanahu wa Ta'ala berfirman: + لَنْ تَنَالُوا الْبِرَّ حَتّٰى تُنْفِقُوْا مِمَّا تُحِبُّوْنَ ۗوَمَا تُنْفِقُوْا مِنْ شَيْءٍ فَاِنَّ اللّٰهَ بِهٖ عَلِيْمٌ  + Kamu sekali-kali tidak akan memperoleh kebajikan (yang sempurna) sebelum kamu menginfakkan sebagian harta yang kamu cintai. Apapun yang kamu infakkan, sesungguhnya Allah Maha Mengetahui tentangnya. (QS Ali ‘Imran: 92) + “Al-birru” merupakan derivasi dari kata barra-yabirru yang berarti berbuat baik atau patuh. Dari kata ini terbentuk istilah mabrur. Haji mabrur dengan demikian bukan semata soal pelaksanaan rukun dan wajib haji beserta hal-hal teknis lainnya. Tapi juga bagaimana haji membentuk pribadi yang al-barr, yakni bajik secara sosial. + Pemilik predikat haji mabrur tidak hanya meningkat ibadahnya melainkan juga meningkat kepeduliannya terhadap persoalan di sekelilingnya sepulang dari haji. Artinya, substansi mabrur ada pada akhlak dan karenanya tidak heran jika Abdullah bin Mubarak mendapat kemuliaan meski belum berangkat ke Tanah Suci karena rasa kemanusiaan dan kepedulian sosialnya yang tinggi. + Demikian, khutbah yang dapat alfaqir sampaikan. Semoga kita termasuk orang-orang yang kelak bisa menunaikan ibadah haji ke Tanah Suci, sekaligus orang-orang yang mempunyai perhatian yang tinggi atas persoalan orang lain di sekitar kita. Wallahu a‘lam bish shawab. + بَارَكَ الله لِي وَلَكُمْ فِى اْلقُرْآنِ اْلعَظِيْمِ، وَنَفَعَنِي وَإِيَّاكُمْ بِمَافِيْهِ مِنْ آيَةِ وَذِكْرِ الْحَكِيْمِ وَتَقَبَّلَ اللهُ مِنَّا وَمِنْكُمْ تِلاَوَتَهُ وَإِنَّهُ هُوَ السَّمِيْعُ العَلِيْمُ، وَأَقُوْلُ قَوْلِي هَذَا فَأسْتَغْفِرُ اللهَ العَظِيْمَ إِنَّهُ هُوَ الغَفُوْرُ الرَّحِيْم + Khutbah II + اَلْحَمْدُ للهِ عَلىَ إِحْسَانِهِ وَالشُّكْرُ لَهُ عَلىَ تَوْفِيْقِهِ وَاِمْتِنَانِهِ. وَأَشْهَدُ أَنْ لاَ اِلَهَ إِلاَّ اللهُ وَاللهُ وَحْدَهُ لاَ شَرِيْكَ لَهُ وَأَشْهَدُ أنَّ سَيِّدَنَا مُحَمَّدًا عَبْدُهُ وَرَسُوْلُهُ الدَّاعِى إلىَ رِضْوَانِهِ. اللهُمَّ صَلِّ عَلَى سَيِّدِنَا مُحَمَّدٍ وِعَلَى اَلِهِ وَأَصْحَابِهِ وَسَلِّمْ تَسْلِيْمًا كِثيْرًا أَمَّا بَعْدُ فَياَ اَيُّهَا النَّاسُ اِتَّقُوااللهَ فِيْمَا أَمَرَ وَانْتَهُوْا عَمَّا نَهَى وَاعْلَمُوْا أَنَّ اللهَ أَمَرَكُمْ بِأَمْرٍ بَدَأَ فِيْهِ بِنَفْسِهِ وَثَـنَى بِمَلآ ئِكَتِهِ بِقُدْسِهِ وَقَالَ تَعاَلَى إِنَّ اللهَ وَمَلآئِكَتَهُ يُصَلُّوْنَ عَلىَ النَّبِى يآ اَيُّهَا الَّذِيْنَ آمَنُوْا صَلُّوْا عَلَيْهِ وَسَلِّمُوْا تَسْلِيْمًا. اللهُمَّ صَلِّ عَلَى سَيِّدِنَا مُحَمَّدٍ صَلَّى اللهُ عَلَيْهِ وَسَلِّمْ وَعَلَى آلِ سَيِّدِناَ مُحَمَّدٍ وَعَلَى اَنْبِيآئِكَ وَرُسُلِكَ وَمَلآئِكَةِ اْلمُقَرَّبِيْنَ وَارْضَ اللّهُمَّ عَنِ اْلخُلَفَاءِ الرَّاشِدِيْنَ أَبِى بَكْرٍ وَعُمَر وَعُثْمَان وَعَلِى وَعَنْ بَقِيَّةِ الصَّحَابَةِ وَالتَّابِعِيْنَ وَتَابِعِي التَّابِعِيْنَ لَهُمْ بِاِحْسَانٍ اِلَىيَوْمِ الدِّيْنِ وَارْضَ عَنَّا مَعَهُمْ بِرَحْمَتِكَ يَا أَرْحَمَ الرَّاحِمِيْنَ اَللهُمَّ اغْفِرْ لِلْمُؤْمِنِيْنَ وَاْلمُؤْمِنَاتِ وَاْلمُسْلِمِيْنَ وَاْلمُسْلِمَاتِ اَلاَحْيآءُ مِنْهُمْ وَاْلاَمْوَاتِ اللهُمَّ أَعِزَّ اْلإِسْلاَمَ وَاْلمُسْلِمِيْنَ وَأَذِلَّ الشِّرْكَ وَاْلمُشْرِكِيْنَ وَانْصُرْ عِبَادَكَ اْلمُوَحِّدِيَّةَ وَانْصُرْ مَنْ نَصَرَ الدِّيْنَ وَاخْذُلْ مَنْ خَذَلَ اْلمُسْلِمِيْنَ وَ دَمِّرْ أَعْدَاءَ الدِّيْنِ وَاعْلِ كَلِمَاتِكَ إِلَى يَوْمَ الدِّيْنِ. اللهُمَّ ادْفَعْ عَنَّا اْلبَلاَءَ وَاْلوَبَاءَ وَالزَّلاَزِلَ وَاْلمِحَنَ وَسُوْءَ اْلفِتْنَةِ وَاْلمِحَنَ مَا ظَهَرَ مِنْهَا وَمَا بَطَنَ عَنْ بَلَدِنَا اِنْدُونِيْسِيَّا خآصَّةً وَسَائِرِ اْلبُلْدَانِ اْلمُسْلِمِيْنَ عآمَّةً يَا رَبَّ اْلعَالَمِيْنَ. رَبَّنَا آتِناَ فِى الدُّنْيَا حَسَنَةً وَفِى اْلآخِرَةِ حَسَنَةً وَقِنَا عَذَابَ النَّارِ. رَبَّنَا ظَلَمْنَا اَنْفُسَنَا وَاإنْ لَمْ تَغْفِرْ لَنَا وَتَرْحَمْنَا لَنَكُوْنَنَّ مِنَ اْلخَاسِرِيْنَ. عِبَادَاللهِ ! إِنَّ اللهَ يَأْمُرُنَا بِاْلعَدْلِ وَاْلإِحْسَانِ وَإِيْتآءِ ذِي اْلقُرْبىَ وَيَنْهَى عَنِ اْلفَحْشآءِ وَاْلمُنْكَرِ وَاْلبَغْي يَعِظُكُمْ لَعَلَّكُمْ تَذَكَّرُوْنَ وَاذْكُرُوا اللهَ اْلعَظِيْمَ يَذْكُرْكُمْ وَاشْكُرُوْهُ عَلىَ نِعَمِهِ يَزِدْكُمْ وَلَذِكْرُ اللهِ أَكْبَرُ +   + Sumber: web resmi Kementerian Agama + kemenag.go.id/islam/khutbah-jumat-pelajaran-penting-dari-ulama-yang-gagal-naik-haji-shI8K + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Jumat , 13 Mar 2026, 08:52 WIB + + Naskah Khutbah Jumat: Menggapai Keutamaan 10 Malam Terakhir Ramadhan Jumat , 13 Mar 2026, 05:53 WIB + + Khutbah Jumat: Mengapa Allah SWT Syariatkan Zakat untuk Umat Muslim? + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 02:09 WIB + + Dalil Alquran dan Hadits tentang Lailatul Qadar yang Perlu Diketahui + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 06 Mar 2026, 06:44 WIB + + Waspada Bermunculan Pemimpin Bodoh dan Zalim Penindas Umat, Tanda Kiamat? + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 06 Mar 2026, 00:05 WIB + + Naskah Khutbah Jumat: Pelajaran Penting dari Peristiwa Nuzulul Quran yang Agung diff --git a/raw/iqra.republika.co.id_berita_sd4axy320_wajah-islam-di-rusia-yang-tak-diungkap-ini-justru-dibeberkan-peneliti-barat%c2%a0.md b/raw/iqra.republika.co.id_berita_sd4axy320_wajah-islam-di-rusia-yang-tak-diungkap-ini-justru-dibeberkan-peneliti-barat%c2%a0.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..2b5cf48e369c079a560f7d52b97d3d31be781f15 --- /dev/null +++ b/raw/iqra.republika.co.id_berita_sd4axy320_wajah-islam-di-rusia-yang-tak-diungkap-ini-justru-dibeberkan-peneliti-barat%c2%a0.md @@ -0,0 +1,129 @@ +--- +url: https://iqra.republika.co.id/berita/sd4axy320/wajah-islam-di-rusia-yang-tak-diungkap-ini-justru-dibeberkan-peneliti-barat%c2%a0 +title: "Wajah Islam di Rusia yang tak Diungkap Ini Justru Dibeberkan Peneliti Barat  | Republika Online" +domain: iqra.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:07:32 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Wajah Islam di Rusia yang tak Diungkap Ini Justru Dibeberkan Peneliti Barat  | Republika Online + +Islam mempunyai akar yang kuat di Rusia REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Peneliti dari Universitas Amsterdam, Gulnaz Sibgatullina memberikan penjelasan panjang lebar soal Islam di Rusia. Tulisan risetnya di laman Austrian Academy of Sciences pada Studi Islam di Eurasia Tengah. Dia menjelaskan, kisah masuknya Islam ke Rusia merupakan inti dari Ortodoksi Rusia. Menurut legenda populer, Vladimir, penguasa Kievan Rus yang patung raksasanya ini didirikan di pusat kota Moskow, ragu mengenai agama mana yang harus ia pilih. Bisa dibilang, Vladimir menolak Islam karena khawatir larangan konsumsi daging babi dan alkohol tidak akan diterima oleh masyarakatnya. Dengan demikian, legenda tersebut menjalin benang Islam ke awal sejarah Rusia, dan masih memicu serangkaian kecemasan dan keinginan sosial yang terus-menerus terkait Muslim. Dalam bayangan masa kini dari seorang warga Rusia yang masih berjuang menyatukan masa lalu dan memberi makna baru pada agama, kisah Vladimir yang memilih agama menginspirasi banyak catatan sejarah alternatif, dan dan menciptakan spekulasi bahwa Vladimir memang memeluk Islam. Hebatnya, pada 1990-an yang membawa euforia keagamaan namun juga mengungkap masalah minuman keras di Rusia, banyak warga Rusia yang masuk Islam sebagian karena protes terhadap normalisasi konsumsi alkohol berlebihan. Meskipun merupakan fakta bahwa pada periode sebelum dan awal modern, banyak permukiman pagan di Eurasia yang menganut Islam. Namun sejak saat itu laporan mengenai orang-orang yang berpindah agama menjadi Kristen Ortodoks sangatlah langka. Beberapa sumber menyebutkan Zosima (Izosima), seorang pendeta Ortodoks yang masuk Islam pada abad ke-13 dan bertugas di kota Yaroslavl sebagai pemungut pajak untuk bangsa Mongol. Di sisi lain, era Pencerahan mengubah hubungan Kristen-Muslim dalam banyak aspek. Khususnya, dengan semakin intensifnya kontak antara penjajah dan terjajah. Di Rusia, seperti di tempat lain di Eropa, para penulis terlibat dalam apa yang disebut Edward Said sebagai Restrukturisasi Timur melalui karya seni mereka. Hingga muncul dugaan ke-Islaman Alexander Pushkin dan Mikhail Lermontov dari Rusia, yang kemudian menjadi topik yang sering muncul. Ketertarikan Pushkin terhadap Islam disebabkan oleh perempuan, sedangkan Lermontov karena nenek moyangnya. Ketika bahasa Rusia secara bertahap menjadi lingua franca Islam di era pasca-Soviet, sifat Muslim yang tersembunyi dalam karya klasik Rusia mendapat perhatian lebih lanjut. Bahkan sastrawan terkenal Rusia Leo Tolstoy pernah menyinggung superioritas Islam yang memicu banyak interpretasi tentang peran Muslim dalam membentuk peradaban Rusia dan sifat dasar Rusia. Islam yang dikemukakan oleh Pushkin dan Tolstoi digambarkan sebagai sesuatu yang ideal dan dijauhkan dari unsur-unsur negatif. Kelompok Timur Muslim digambarkan menarik dan memesona, namun juga menawarkan perlindungan dan kekuatan untuk menentang modernisasi dan industrialisasi yang berkembang pesat di masyarakat Eropa. "Penggambaran Islam yang positif menggambarkan agama ini sebagai agama yang memegang nilai-nilai dan tradisi yang telah lama terlupakan di negara-negara Barat yang korup secara moral," jelas Gulnaz dalam paparannya. Sumber: oeaw.ac.at Ask me! Wajah Islam di Rusia yang tak Diungkap Ini Justru Dibeberkan Peneliti Barat Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Peneliti dari Universitas Amsterdam, Gulnaz Sibgatullina memberikan penjelasan panjang lebar soal Islam di Rusia. Tulisan risetnya di laman Austrian Academy of Sciences pada Studi Islam di Eurasia Tengah. + + + + + Dia menjelaskan, kisah masuknya Islam ke Rusia merupakan inti dari Ortodoksi Rusia. Menurut legenda populer, Vladimir, penguasa Kievan Rus yang patung raksasanya ini didirikan di pusat kota Moskow, ragu mengenai agama mana yang harus ia pilih. + + + + Baca Juga + + + Agama Islam Telah Disempurnakan Allah SWT pada Bulan Dzulhijjah. + + Kisah Maryam Melahirkan Nabi Isa di Bulan Dzulhijah + + 1.145 Calon Jamaah Haji Tangsel Berangkat ke Tanah Suci 16 Mei 2024 + + + Bisa dibilang, Vladimir menolak Islam karena khawatir larangan konsumsi daging babi dan alkohol tidak akan diterima oleh masyarakatnya.  + Dengan demikian, legenda tersebut menjalin benang Islam ke awal sejarah Rusia, dan masih memicu serangkaian kecemasan dan keinginan sosial yang terus-menerus terkait Muslim. + + + + Dalam bayangan masa kini dari seorang warga Rusia yang masih berjuang menyatukan masa lalu dan memberi makna baru pada agama, kisah Vladimir yang memilih agama menginspirasi banyak catatan sejarah alternatif, dan dan menciptakan spekulasi bahwa Vladimir memang memeluk Islam. + Hebatnya, pada 1990-an yang membawa euforia keagamaan namun juga mengungkap masalah minuman keras di Rusia, banyak warga Rusia yang masuk Islam sebagian karena protes terhadap normalisasi konsumsi alkohol berlebihan. + Meskipun merupakan fakta bahwa pada periode sebelum dan awal modern, banyak permukiman pagan di Eurasia yang menganut Islam. Namun sejak saat itu laporan mengenai orang-orang yang berpindah agama menjadi Kristen Ortodoks sangatlah langka. + Beberapa sumber menyebutkan Zosima (Izosima), seorang pendeta Ortodoks yang masuk Islam pada abad ke-13 dan bertugas di kota Yaroslavl sebagai pemungut pajak untuk bangsa Mongol. + Di sisi lain, era Pencerahan mengubah hubungan Kristen-Muslim dalam banyak aspek. Khususnya, dengan semakin intensifnya kontak antara penjajah dan terjajah.  + Di Rusia, seperti di tempat lain di Eropa, para penulis terlibat dalam apa yang disebut Edward Said sebagai Restrukturisasi Timur melalui karya seni mereka. Hingga muncul dugaan ke-Islaman Alexander Pushkin dan Mikhail Lermontov dari Rusia, yang kemudian menjadi topik yang sering muncul. + Ketertarikan Pushkin terhadap Islam disebabkan oleh perempuan, sedangkan Lermontov karena nenek moyangnya. Ketika bahasa Rusia secara bertahap menjadi lingua franca Islam di era pasca-Soviet, sifat Muslim yang tersembunyi dalam karya klasik Rusia mendapat perhatian lebih lanjut. + Bahkan sastrawan terkenal Rusia Leo Tolstoy pernah menyinggung superioritas Islam yang memicu banyak interpretasi tentang peran Muslim dalam membentuk peradaban Rusia dan sifat dasar Rusia. + Islam yang dikemukakan oleh Pushkin dan Tolstoi digambarkan sebagai sesuatu yang ideal dan dijauhkan dari unsur-unsur negatif. + Kelompok Timur Muslim digambarkan menarik dan memesona, namun juga menawarkan perlindungan dan kekuatan untuk menentang modernisasi dan industrialisasi yang berkembang pesat di masyarakat Eropa. + "Penggambaran Islam yang positif menggambarkan agama ini sebagai agama yang memegang nilai-nilai dan tradisi yang telah lama terlupakan di negara-negara Barat yang korup secara moral," jelas Gulnaz dalam paparannya. + Sumber: oeaw.ac.at +   + + Infografis Islamofobia Makin Memburuk di Eropa - (TRT World/Daily Sabah) + + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/iqra.republika.co.id_berita_sju27h320_melacak-bilangan-10-dalam-alquran-dan-mengapa-istimewa-ini-daftar-lengkapnya.md b/raw/iqra.republika.co.id_berita_sju27h320_melacak-bilangan-10-dalam-alquran-dan-mengapa-istimewa-ini-daftar-lengkapnya.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..69ae76610ca6724d75ebf080129aade8cd037b52 --- /dev/null +++ b/raw/iqra.republika.co.id_berita_sju27h320_melacak-bilangan-10-dalam-alquran-dan-mengapa-istimewa-ini-daftar-lengkapnya.md @@ -0,0 +1,137 @@ +--- +url: https://iqra.republika.co.id/berita/sju27h320/melacak-bilangan-10-dalam-alquran-dan-mengapa-istimewa-ini-daftar-lengkapnya +title: "Melacak Bilangan 10 dalam Alquran dan Mengapa Istimewa? Ini Daftar Lengkapnya | Republika Online" +domain: iqra.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:29:14 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Melacak Bilangan 10 dalam Alquran dan Mengapa Istimewa? Ini Daftar Lengkapnya | Republika Online + +Alquran menyebutkan angka 10 dalam berbagai Konteksnya REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA— Jika menelusuri ayat Alquran dan hadits Nabi Muhammad SAW, akan didapati keberadaan bilangan 10 yang di dalam dua sumber hukum umat Islam tersebut. DR Said Salah al-Fayoumi, dalam Al-I'jaz al-Adadi fi Al-Quran al-Karim menjelaskannya bilangan 10 mempunyai rahasia tersendiri. Dalam sejarah Islam misalnya, Allah SWT memberikan kepada Nabi Ibrahim alaihissalam 10 lembaran kitab suci. Begitu juga kepada Nabi Musa alaihissalam yang diberikan Allah SWT 10 wasiat utama. Dalam Alquran, bilangan yang secara khusus menyebut angka 10 juga ditemukan yaitu sebagai berikut: QS Al-Baqarah 60 وَإِذِ اسْتَسْقَىٰ مُوسَىٰ لِقَوْمِهِ فَقُلْنَا اضْرِبْ بِعَصَاكَ الْحَجَرَ ۖ فَانْفَجَرَتْ مِنْهُ اثْنَتَا عَشْرَةَ عَيْنًا ۖ قَدْ عَلِمَ كُلُّ أُنَاسٍ مَشْرَبَهُمْ ۖ كُلُوا وَاشْرَبُوا مِنْ رِزْقِ اللَّهِ وَلَا تَعْثَوْا فِي الْأَرْضِ مُفْسِدِينَ “Dan (ingatlah) ketika Musa memohon air untuk kaumnya, lalu Kami berfirman: "Pukullah batu itu dengan tongkatmu". Lalu memancarlah daripadanya dua belas mata air. Sungguh tiap-tiap suku telah mengetahui tempat minumnya (masing-masing). Makan dan minumlah rezeki (yang diberikan) Allah, dan janganlah kamu berkeliaran di muka bumi dengan berbuat kerusakan. QS Al-Baqarah 196 وَأَتِمُّوا الْحَجَّ وَالْعُمْرَةَ لِلَّهِ ۚ فَإِنْ أُحْصِرْتُمْ فَمَا اسْتَيْسَرَ مِنَ الْهَدْيِ ۖ وَلَا تَحْلِقُوا رُءُوسَكُمْ حَتَّىٰ يَبْلُغَ الْهَدْيُ مَحِلَّهُ ۚ فَمَنْ كَانَ مِنْكُمْ مَرِيضًا أَوْ بِهِ أَذًى مِنْ رَأْسِهِ فَفِدْيَةٌ مِنْ صِيَامٍ أَوْ صَدَقَةٍ أَوْ نُسُكٍ ۚ فَإِذَا أَمِنْتُمْ فَمَنْ تَمَتَّعَ بِالْعُمْرَةِ إِلَى الْحَجِّ فَمَا اسْتَيْسَرَ مِنَ الْهَدْيِ ۚ فَمَنْ لَمْ يَجِدْ فَصِيَامُ ثَلَاثَةِ أَيَّامٍ فِي الْحَجِّ وَسَبْعَةٍ إِذَا رَجَعْتُمْ ۗ تِلْكَ عَشَرَةٌ كَامِلَةٌ ۗ ذَٰلِكَ لِمَنْ لَمْ يَكُنْ أَهْلُهُ حَاضِرِي الْمَسْجِدِ الْحَرَامِ ۚ وَاتَّقُوا اللَّهَ وَاعْلَمُوا أَنَّ اللَّهَ شَدِيدُ الْعِقَابِ “Dan sempurnakanlah ibadah haji dan 'umrah karena Allah. Jika kamu terkepung (terhalang oleh musuh atau karena sakit), maka (sembelihlah) korban yang mudah didapat, dan jangan kamu mencukur kepalamu, sebelum korban sampai di tempat penyembelihannya. Jika ada di antaramu yang sakit atau ada gangguan di kepalanya (lalu ia bercukur), maka wajiblah atasnya berfid-yah, yaitu: berpuasa atau bersedekah atau berkorban. Apabila kamu telah (merasa) aman, maka bagi siapa yang ingin mengerjakan 'umrah sebelum haji (di dalam bulan haji), (wajiblah ia menyembelih) korban yang mudah didapat. Tetapi jika ia tidak menemukan (binatang korban atau tidak mampu), maka wajib berpuasa tiga hari dalam masa haji dan tujuh hari (lagi) apabila kamu telah pulang kembali. Itulah sepuluh (hari) yang sempurna. Demikian itu (kewajiban membayar fidyah) bagi orang-orang yang keluarganya tidak berada (di sekitar) Masjidil Haram (orang-orang yang bukan penduduk kota Mekah). Dan bertakwalah kepada Allah dan ketahuilah bahwa Allah sangat keras siksaan-Nya.” QS Al-Baqarah 234 وَالَّذِينَ يُتَوَفَّوْنَ مِنْكُمْ وَيَذَرُونَ أَزْوَاجًا يَتَرَبَّصْنَ بِأَنْفُسِهِنَّ أَرْبَعَةَ أَشْهُرٍ وَعَشْرًا ۖ فَإِذَا بَلَغْنَ أَجَلَهُنَّ فَلَا جُنَاحَ عَلَيْكُمْ فِيمَا فَعَلْنَ فِي أَنْفُسِهِنَّ بِالْمَعْرُوفِ ۗ وَاللَّهُ بِمَا تَعْمَلُونَ خَبِيرٌ "Orang-orang yang meninggal dunia di antaramu dengan meninggalkan isteri-isteri (hendaklah para istri itu) menangguhkan dirinya (ber'iddah) empat bulan sepuluh hari. Kemudian apabila telah habis 'iddahnya, maka tiada dosa bagimu (para wali) membiarkan mereka berbuat terhadap diri mereka menurut yang patut. Allah mengetahui apa yang kamu perbuat.” QS Al-Maidah 89 لَا يُؤَاخِذُكُمُ اللَّهُ بِاللَّغْوِ فِي أَيْمَانِكُمْ وَلَٰكِنْ يُؤَاخِذُكُمْ بِمَا عَقَّدْتُمُ الْأَيْمَانَ ۖ فَكَفَّارَتُهُ إِطْعَامُ عَشَرَةِ مَسَاكِينَ مِنْ أَوْسَطِ مَا تُطْعِمُونَ أَهْلِيكُمْ أَوْ كِسْوَتُهُمْ أَوْ تَحْرِيرُ رَقَبَةٍ ۖ فَمَنْ لَمْ يَجِدْ فَصِيَامُ ثَلَاثَةِ أَيَّامٍ ۚ ذَٰلِكَ كَفَّارَةُ أَيْمَانِكُمْ إِذَا حَلَفْتُمْ ۚ وَاحْفَظُوا أَيْمَانَكُمْ ۚ كَذَٰلِكَ يُبَيِّنُ اللَّهُ لَكُمْ آيَاتِهِ لَعَلَّكُمْ تَشْكُرُونَ "Allah tidak menghukum kamu disebabkan sumpah-sumpahmu yang tidak dimaksud (untuk bersumpah), tetapi Dia menghukum kamu disebabkan sumpah-sumpah yang kamu sengaja, maka kaffarat (melanggar) sumpah itu, ialah memberi makan sepuluh orang miskin, yaitu dari makanan yang biasa kamu berikan kepada keluargamu, atau memberi pakaian kepada mereka atau memerdekakan seorang budak. Barang siapa tidak sanggup melakukan yang demikian, maka kaffaratnya puasa selama tiga hari. Yang demikian itu adalah kaffarat sumpah-sumpahmu bila kamu bersumpah (dan kamu langgar). Dan jagalah sumpahmu. Demikianlah Allah menerangkan kepadamu hukum-hukum-Nya agar kamu bersyukur (kepada-Nya).” BACA JUGA: Media Barat Ini Bongkar Praktik Kawin Kontrak Alias Nikah Mutah di Puncak, Begini Faktanya QS Al-Anam 160 مَنْ جَاءَ بِالْحَسَنَةِ فَلَهُ عَشْرُ أَمْثَالِهَا ۖ وَمَنْ جَاءَ بِالسَّيِّئَةِ فَلَا يُجْزَىٰ إِلَّا مِثْلَهَا وَهُمْ لَا يُظْلَمُونَ "Barangsiapa membawa amal yang baik, maka baginya (pahala) sepuluh kali lipat amalnya; dan barangsiapa yang membawa perbuatan jahat maka dia tidak diberi pembalasan melainkan seimbang dengan kejahatannya, sedang mereka sedikitpun tidak dianiaya (dirugikan).” Ask me! Melacak Bilangan 10 dalam Alquran dan Mengapa Istimewa? Ini Daftar Lengkapnya Rekomendasi Naskah Khutbah Jumat: Menggapai Keutamaan 10 Malam Terakhir Ramadhan Khutbah Jumat: Mengapa Allah SWT Syariatkan Zakat untuk Umat Muslim? Dalil Alquran dan Hadits tentang Lailatul Qadar yang Perlu Diketahui Waspada Bermunculan Pemimpin Bodoh dan Zalim Penindas Umat, Tanda Kiamat? Naskah Khutbah Jumat: Pelajaran Penting dari Peristiwa Nuzulul Quran yang Agung REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA— Jika menelusuri ayat Alquran dan hadits Nabi Muhammad SAW, akan didapati keberadaan bilangan 10 yang di dalam dua sumber hukum umat Islam tersebut. + + + + + DR Said Salah al-Fayoumi, dalam Al-I'jaz al-Adadi fi Al-Quran al-Karim menjelaskannya bilangan 10 mempunyai rahasia tersendiri. Dalam sejarah Islam misalnya, Allah SWT memberikan kepada Nabi Ibrahim alaihissalam 10 lembaran kitab suci. + + + + + Baca Juga + + + Alquran Ungkap Bumi Bergerak Jauh Sebelum Temuan Galileo yang Menggemparkan Jagat + + Bumi Punya 7 Lapisan Berbeda, Begini Isyarat Alquran 14 Abad Silam dan Pembuktiannya + + Jika Galileo Baru Abad ke-16, Alquran Sudah Ungkap Bumi Bergerak 10 Abad Sebelumnya + + + Begitu juga kepada Nabi Musa alaihissalam yang diberikan Allah SWT 10 wasiat utama. + Dalam Alquran, bilangan yang secara khusus menyebut angka 10 juga ditemukan yaitu sebagai berikut: + + + + QS Al-Baqarah 60 + وَإِذِ اسْتَسْقَىٰ مُوسَىٰ لِقَوْمِهِ فَقُلْنَا اضْرِبْ بِعَصَاكَ الْحَجَرَ ۖ فَانْفَجَرَتْ مِنْهُ اثْنَتَا عَشْرَةَ عَيْنًا ۖ قَدْ عَلِمَ كُلُّ أُنَاسٍ مَشْرَبَهُمْ ۖ كُلُوا وَاشْرَبُوا مِنْ رِزْقِ اللَّهِ وَلَا تَعْثَوْا فِي الْأَرْضِ مُفْسِدِينَ + “Dan (ingatlah) ketika Musa memohon air untuk kaumnya, lalu Kami berfirman: "Pukullah batu itu dengan tongkatmu". Lalu memancarlah daripadanya dua belas mata air. Sungguh tiap-tiap suku telah mengetahui tempat minumnya (masing-masing). Makan dan minumlah rezeki (yang diberikan) Allah, dan janganlah kamu berkeliaran di muka bumi dengan berbuat kerusakan. + QS Al-Baqarah 196 + وَأَتِمُّوا الْحَجَّ وَالْعُمْرَةَ لِلَّهِ ۚ فَإِنْ أُحْصِرْتُمْ فَمَا اسْتَيْسَرَ مِنَ الْهَدْيِ ۖ وَلَا تَحْلِقُوا رُءُوسَكُمْ حَتَّىٰ يَبْلُغَ الْهَدْيُ مَحِلَّهُ ۚ فَمَنْ كَانَ مِنْكُمْ مَرِيضًا أَوْ بِهِ أَذًى مِنْ رَأْسِهِ فَفِدْيَةٌ مِنْ صِيَامٍ أَوْ صَدَقَةٍ أَوْ نُسُكٍ ۚ فَإِذَا أَمِنْتُمْ فَمَنْ تَمَتَّعَ بِالْعُمْرَةِ إِلَى الْحَجِّ فَمَا اسْتَيْسَرَ مِنَ الْهَدْيِ ۚ فَمَنْ لَمْ يَجِدْ فَصِيَامُ ثَلَاثَةِ أَيَّامٍ فِي الْحَجِّ وَسَبْعَةٍ إِذَا رَجَعْتُمْ ۗ تِلْكَ عَشَرَةٌ كَامِلَةٌ ۗ ذَٰلِكَ لِمَنْ لَمْ يَكُنْ أَهْلُهُ حَاضِرِي الْمَسْجِدِ الْحَرَامِ ۚ وَاتَّقُوا اللَّهَ وَاعْلَمُوا أَنَّ اللَّهَ شَدِيدُ الْعِقَابِ + “Dan sempurnakanlah ibadah haji dan 'umrah karena Allah. Jika kamu terkepung (terhalang oleh musuh atau karena sakit), maka (sembelihlah) korban yang mudah didapat, dan jangan kamu mencukur kepalamu, sebelum korban sampai di tempat penyembelihannya. Jika ada di antaramu yang sakit atau ada gangguan di kepalanya (lalu ia bercukur), maka wajiblah atasnya berfid-yah, yaitu: berpuasa atau bersedekah atau berkorban. Apabila kamu telah (merasa) aman, maka bagi siapa yang ingin mengerjakan 'umrah sebelum haji (di dalam bulan haji), (wajiblah ia menyembelih) korban yang mudah didapat. Tetapi jika ia tidak menemukan (binatang korban atau tidak mampu), maka wajib berpuasa tiga hari dalam masa haji dan tujuh hari (lagi) apabila kamu telah pulang kembali. Itulah sepuluh (hari) yang sempurna. Demikian itu (kewajiban membayar fidyah) bagi orang-orang yang keluarganya tidak berada (di sekitar) Masjidil Haram (orang-orang yang bukan penduduk kota Mekah). Dan bertakwalah kepada Allah dan ketahuilah bahwa Allah sangat keras siksaan-Nya.” + QS Al-Baqarah 234 + وَالَّذِينَ يُتَوَفَّوْنَ مِنْكُمْ وَيَذَرُونَ أَزْوَاجًا يَتَرَبَّصْنَ بِأَنْفُسِهِنَّ أَرْبَعَةَ أَشْهُرٍ وَعَشْرًا ۖ فَإِذَا بَلَغْنَ أَجَلَهُنَّ فَلَا جُنَاحَ عَلَيْكُمْ فِيمَا فَعَلْنَ فِي أَنْفُسِهِنَّ بِالْمَعْرُوفِ ۗ وَاللَّهُ بِمَا تَعْمَلُونَ خَبِيرٌ + "Orang-orang yang meninggal dunia di antaramu dengan meninggalkan isteri-isteri (hendaklah para istri itu) menangguhkan dirinya (ber'iddah) empat bulan sepuluh hari. Kemudian apabila telah habis 'iddahnya, maka tiada dosa bagimu (para wali) membiarkan mereka berbuat terhadap diri mereka menurut yang patut. Allah mengetahui apa yang kamu perbuat.” + + INFO GRAFIS Fakta Unik tentang Alquran - (Republika ) + + QS Al-Maidah 89 + لَا يُؤَاخِذُكُمُ اللَّهُ بِاللَّغْوِ فِي أَيْمَانِكُمْ وَلَٰكِنْ يُؤَاخِذُكُمْ بِمَا عَقَّدْتُمُ الْأَيْمَانَ ۖ فَكَفَّارَتُهُ إِطْعَامُ عَشَرَةِ مَسَاكِينَ مِنْ أَوْسَطِ مَا تُطْعِمُونَ أَهْلِيكُمْ أَوْ كِسْوَتُهُمْ أَوْ تَحْرِيرُ رَقَبَةٍ ۖ فَمَنْ لَمْ يَجِدْ فَصِيَامُ ثَلَاثَةِ أَيَّامٍ ۚ ذَٰلِكَ كَفَّارَةُ أَيْمَانِكُمْ إِذَا حَلَفْتُمْ ۚ وَاحْفَظُوا أَيْمَانَكُمْ ۚ كَذَٰلِكَ يُبَيِّنُ اللَّهُ لَكُمْ آيَاتِهِ لَعَلَّكُمْ تَشْكُرُونَ + "Allah tidak menghukum kamu disebabkan sumpah-sumpahmu yang tidak dimaksud (untuk bersumpah), tetapi Dia menghukum kamu disebabkan sumpah-sumpah yang kamu sengaja, maka kaffarat (melanggar) sumpah itu, ialah memberi makan sepuluh orang miskin, yaitu dari makanan yang biasa kamu berikan kepada keluargamu, atau memberi pakaian kepada mereka atau memerdekakan seorang budak. Barang siapa tidak sanggup melakukan yang demikian, maka kaffaratnya puasa selama tiga hari. Yang demikian itu adalah kaffarat sumpah-sumpahmu bila kamu bersumpah (dan kamu langgar). Dan jagalah sumpahmu. Demikianlah Allah menerangkan kepadamu hukum-hukum-Nya agar kamu bersyukur (kepada-Nya).” + BACA JUGA: Media Barat Ini Bongkar Praktik Kawin Kontrak Alias Nikah Mutah di Puncak, Begini Faktanya + QS Al-Anam 160 + مَنْ جَاءَ بِالْحَسَنَةِ فَلَهُ عَشْرُ أَمْثَالِهَا ۖ وَمَنْ جَاءَ بِالسَّيِّئَةِ فَلَا يُجْزَىٰ إِلَّا مِثْلَهَا وَهُمْ لَا يُظْلَمُونَ + "Barangsiapa membawa amal yang baik, maka baginya (pahala) sepuluh kali lipat amalnya; dan barangsiapa yang membawa perbuatan jahat maka dia tidak diberi pembalasan melainkan seimbang dengan kejahatannya, sedang mereka sedikitpun tidak dianiaya (dirugikan).” +   +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Jumat , 13 Mar 2026, 08:52 WIB + + Naskah Khutbah Jumat: Menggapai Keutamaan 10 Malam Terakhir Ramadhan Jumat , 13 Mar 2026, 05:53 WIB + + Khutbah Jumat: Mengapa Allah SWT Syariatkan Zakat untuk Umat Muslim? + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 02:09 WIB + + Dalil Alquran dan Hadits tentang Lailatul Qadar yang Perlu Diketahui + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 06 Mar 2026, 06:44 WIB + + Waspada Bermunculan Pemimpin Bodoh dan Zalim Penindas Umat, Tanda Kiamat? + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 06 Mar 2026, 00:05 WIB + + Naskah Khutbah Jumat: Pelajaran Penting dari Peristiwa Nuzulul Quran yang Agung diff --git a/raw/iqra.republika.co.id_berita_skesls484_puan-maharani-pastikan-megawati-dan-prabowo-segera-bertemu.md b/raw/iqra.republika.co.id_berita_skesls484_puan-maharani-pastikan-megawati-dan-prabowo-segera-bertemu.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f315d59c7d3ed87d8c9df1617363aa2bc5f047d0 --- /dev/null +++ b/raw/iqra.republika.co.id_berita_skesls484_puan-maharani-pastikan-megawati-dan-prabowo-segera-bertemu.md @@ -0,0 +1,111 @@ +--- +url: https://iqra.republika.co.id/berita/skesls484/puan-maharani-pastikan-megawati-dan-prabowo-segera-bertemu +title: "Puan Maharani Pastikan Megawati dan Prabowo Segera Bertemu | Republika Online" +domain: iqra.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:33:11 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Puan Maharani Pastikan Megawati dan Prabowo Segera Bertemu | Republika Online + +Menurut Puan, beliau berdua punya jadwal yang sama-sama sibuk. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Ketua DPR mengatakan Presiden Ke-5 Republik Indonesia sekaligus Ketua Umum PDIP Megawati Soekarnoputri bakal bertemu dengan Presiden Terpilih sekaligus Ketua Umum DPP Partai Gerindra Prabowo Subianto di tempat yang asyik. Hanya saja, Puan tidak menjelaskan lokasi pertemuan tersebut. "Tempat kan hanya tempat, yang pasti yang paling penting adalah pertemuan," kata Puan di Kompleks Parlemen, Senayan, Jakarta Pusat, Kamis (26/9/2024). Dia mengatakan. pertemuan antara tokoh-tokoh bangsa itu akan terjadi pada waktu yang tepat. Pasalnya, mereka pun saat ini masih memiliki kesibukannya masing-masing. Yang jelas, Puan memastikan, Megawati dan Prabowo berkeinginan untuk saling bertemu. " Nggak saling tunggu-tungguan, karena beliau berdua punya jadwal yang sama-sama sibuk," kata ketua DPP PDIP tersebut. Sementara itu, Ketua Harian DPP Partai Gerindra Sufmi Dasco Ahmad mengatakan, komunikasi sudah berjalan antara kedua belah pihak untuk saling bertemu. Menurut wakil ketua DPR tersebut, Prabowo dan Megawati masih sama-sama mencocokkan tanggal dan tempat pertemuan. "Yang pasti soal makanan sudah ditentukan itu saja," kata Dasco. Puan sebelumnya bahwa tak ada yang tak mungkin saat menjawab pertanyaan peluang partainya bergabung ke koalisi pemerintahan Prabowo Subianto. PDIP sejauh ini selalu berkomunikasi dengan pihak Prabowo, khususnya setelah selesai pelaksanaan Pilpres 2024. Ask me! Puan Maharani Pastikan Megawati dan Prabowo Segera Bertemu Rekomendasi Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Ketua DPR mengatakan Presiden Ke-5 Republik Indonesia sekaligus Ketua Umum PDIP Megawati Soekarnoputri bakal bertemu dengan Presiden Terpilih sekaligus Ketua Umum DPP Partai Gerindra Prabowo Subianto di tempat yang asyik. Hanya saja, Puan tidak menjelaskan lokasi pertemuan tersebut. + + + + "Tempat kan hanya tempat, yang pasti yang paling penting adalah pertemuan," kata Puan di Kompleks Parlemen, Senayan, Jakarta Pusat, Kamis (26/9/2024). + + + + Baca Juga + + + Jokowi Minta Prabowo Lanjutkan Program Bansos untuk Masyarakat + + Prabowo akan Bentuk 44 Kementerian, Jokowi: Kok Ditanyakan ke Saya + + Prabowo Sebut Anggaran Pertahanan RI Rendah Cuma 0,89 Persen dari PDB + + Dia mengatakan. pertemuan antara tokoh-tokoh bangsa itu akan terjadi pada waktu yang tepat. Pasalnya, mereka pun saat ini masih memiliki kesibukannya masing-masing. Yang jelas, Puan memastikan, Megawati dan Prabowo berkeinginan untuk saling bertemu. " Nggak saling tunggu-tungguan, karena beliau berdua punya jadwal yang sama-sama sibuk," kata ketua DPP PDIP tersebut. + + + + Sementara itu, Ketua Harian DPP Partai Gerindra Sufmi Dasco Ahmad mengatakan, komunikasi sudah berjalan antara kedua belah pihak untuk saling bertemu. Menurut wakil ketua DPR tersebut, Prabowo dan Megawati masih sama-sama mencocokkan tanggal dan tempat pertemuan. "Yang pasti soal makanan sudah ditentukan itu saja," kata Dasco. Puan sebelumnya bahwa tak ada yang tak mungkin saat menjawab pertanyaan peluang partainya bergabung ke koalisi pemerintahan Prabowo Subianto. PDIP sejauh ini selalu berkomunikasi dengan pihak Prabowo, khususnya setelah selesai pelaksanaan Pilpres 2024. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:05 WIB + + Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif diff --git a/raw/iqra.republika.co.id_berita_stcpqo483_gaza-terus-digempur-negara-ini-siapkan-kekuatan-tempurnya-untuk-serang-israel.md b/raw/iqra.republika.co.id_berita_stcpqo483_gaza-terus-digempur-negara-ini-siapkan-kekuatan-tempurnya-untuk-serang-israel.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8ef8475aa1ec7923c95edcf2766f0de650116118 --- /dev/null +++ b/raw/iqra.republika.co.id_berita_stcpqo483_gaza-terus-digempur-negara-ini-siapkan-kekuatan-tempurnya-untuk-serang-israel.md @@ -0,0 +1,123 @@ +--- +url: https://iqra.republika.co.id/berita/stcpqo483/gaza-terus-digempur-negara-ini-siapkan-kekuatan-tempurnya-untuk-serang-israel +title: "Gaza Terus Digempur, Negara Ini Siapkan Kekuatan Tempurnya untuk Serang Israel | Republika Online" +domain: iqra.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:22:33 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Gaza Terus Digempur, Negara Ini Siapkan Kekuatan Tempurnya untuk Serang Israel | Republika Online + +Yaman meluncurkan rudal balistik hipersonik Palestine 2 hantam Israel. REPUBLIKA.CO.ID, SAN'A  — Menteri Pertahanan Yaman  Mayor Jenderal Mohammed Nasser al-Atifi menegaskan, pihaknya akan mengerahkan seluruh kekuatan tempur untuk membalas tindakan provokasi dan agresi musuh. Dia mengingatkan,  Angkatan Bersenjata negara tersebut akan terlibat dalam serangan balasan. Al-Atifi mengeluarkan pernyataan tersebut ditengah meningkatnya ketegangan antara Yaman dan Amerika Serikat setelah Presiden AS Donald Trump memerintahkan serangan udara mematikan di Yaman pada Ahad malam lalu, Press TV melaporkan. Serangan tersebut dilancarkan beberapa jam setelah gerakan perlawanan Ansarallah memperingatkan bahwa Angkatan Bersenjata Yaman akan menargetkan kapal induk Amerika dan kapal perang di wilayah tersebut. Yaman menegaskan bahwa mereka akan melanjutkan operasi pro-Palestina terhadap target-target sensitif dan strategis di wilayah pendudukan dan kapal-kapal Israel yang melintasi jalur air utama. "Yaman telah mengeluarkan peringatan publik bahwa mereka tidak akan dipaksa untuk tetap diam tentang agresi Zionis dalam kebrutalan, kelaparan, dan pengepungan yang tidak adil terhadap warga Palestina di Gaza, dan bahwa mereka akan menghadapi pengepungan dengan pengepungan dan eskalasi dengan eskalasi," kata Atifi. Dia menegaskan kembali,"Jika musuh Zionis tidak benar-benar menghentikan pengepungannya terhadap warga Gaza, angkatan bersenjata Yaman siap untuk mengembangkan konfrontasi yang sepadan dengan besarnya tantangan dan situasi darurat apa pun." Menurut laporan Press TV, pejabat tersebut merujuk pada rezim Israel yang telah memblokir masuknya barang-barang bantuan vital ke Jalur Gaza, termasuk bahan makanan, obat-obatan, dan air. Rezim zionis secara ketat mempertahankan blokade, sambil berulang kali melakukan serangan mematikan terhadap Gaza. Israel berulangkali melanggar perjanjian gencatan senjata yang diharapkan dapat mengakhiri lebih dari 15 bulan perang genosida oleh Tel Aviv terhadap wilayah pesisir yang sudah miskin dan sangat hancur itu. Pelanggaran meningkat tajam pada hari Selasa, yang merenggut nyawa lebih dari 350 warga Gaza, sebagian besar wanita dan anak-anak. Atifi menegaskan kembali dukungan Yaman yang tak tergoyahkan untuk Gaza. Dia menyatakan bahwa negara itu akan melanjutkan upayanya hingga keadilan tercapai bagi warga Palestina dan penderitaan mereka berakhir. Yaman telah menghentikan serangan pro-Palestina setelah gencatan senjata mulai berlaku pada bulan Januari. Namun, negara itu melanjutkan operasi yang menargetkan kapal-kapal Israel setelah rezim Israel gagal mematuhi tenggat waktu yang ditetapkan Sana'a untuk mencabut pengepungan dan membiarkan bantuan mencapai wilayah Palestina. Al-Atifi menekankan bahwa kemampuan militer Yaman, termasuk pasukan rudal, pesawat drone, dan unit angkatan laut, berada pada kesiapan puncak untuk melaksanakan misi pertahanan negara-negara Arab dan Islam. Ask me! Gaza Terus Digempur, Negara Ini Siapkan Kekuatan Tempurnya untuk Serang Israel Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID, SAN'A  — Menteri Pertahanan Yaman  Mayor Jenderal Mohammed Nasser al-Atifi menegaskan, pihaknya akan mengerahkan seluruh kekuatan tempur untuk membalas tindakan provokasi dan agresi musuh. Dia mengingatkan,  Angkatan Bersenjata negara tersebut akan terlibat dalam serangan balasan. + + + + + Al-Atifi mengeluarkan pernyataan tersebut ditengah meningkatnya ketegangan antara Yaman dan Amerika Serikat setelah Presiden AS Donald Trump memerintahkan serangan udara mematikan di Yaman pada Ahad malam lalu, Press TV melaporkan. + + + + + Baca Juga + + + Perbaiki Tekstur Kulit Menyeluruh, Demaluxe-dr Elfin Skincare Hadirkan CynoGlow + + Berburu Takjil di Sentra Kue Subuh Pasar Senen, Harga Mulai Rp 2.000-an + + Nuzulul Quran di Masjid Sheikh Zayed Solo, Menag: Alquran Beri Kepuasan Intelektual + + + Serangan tersebut dilancarkan beberapa jam setelah gerakan perlawanan Ansarallah memperingatkan bahwa Angkatan Bersenjata Yaman akan menargetkan kapal induk Amerika dan kapal perang di wilayah tersebut. Yaman menegaskan bahwa mereka akan melanjutkan operasi pro-Palestina terhadap target-target sensitif dan strategis di wilayah pendudukan dan kapal-kapal Israel yang melintasi jalur air utama. + "Yaman telah mengeluarkan peringatan publik bahwa mereka tidak akan dipaksa untuk tetap diam tentang agresi Zionis dalam kebrutalan, kelaparan, dan pengepungan yang tidak adil terhadap warga Palestina di Gaza, dan bahwa mereka akan menghadapi pengepungan dengan pengepungan dan eskalasi dengan eskalasi," kata Atifi. + + + + Dia menegaskan kembali,"Jika musuh Zionis tidak benar-benar menghentikan pengepungannya terhadap warga Gaza, angkatan bersenjata Yaman siap untuk mengembangkan konfrontasi yang sepadan dengan besarnya tantangan dan situasi darurat apa pun." + Menurut laporan Press TV, pejabat tersebut merujuk pada rezim Israel yang telah memblokir masuknya barang-barang bantuan vital ke Jalur Gaza, termasuk bahan makanan, obat-obatan, dan air. + Rezim zionis secara ketat mempertahankan blokade, sambil berulang kali melakukan serangan mematikan terhadap Gaza. Israel berulangkali melanggar perjanjian gencatan senjata yang diharapkan dapat mengakhiri lebih dari 15 bulan perang genosida oleh Tel Aviv terhadap wilayah pesisir yang sudah miskin dan sangat hancur itu. Pelanggaran meningkat tajam pada hari Selasa, yang merenggut nyawa lebih dari 350 warga Gaza, sebagian besar wanita dan anak-anak. + Atifi menegaskan kembali dukungan Yaman yang tak tergoyahkan untuk Gaza. Dia menyatakan bahwa negara itu akan melanjutkan upayanya hingga keadilan tercapai bagi warga Palestina dan penderitaan mereka berakhir. + Yaman telah menghentikan serangan pro-Palestina setelah gencatan senjata mulai berlaku pada bulan Januari. Namun, negara itu melanjutkan operasi yang menargetkan kapal-kapal Israel setelah rezim Israel gagal mematuhi tenggat waktu yang ditetapkan Sana'a untuk mencabut pengepungan dan membiarkan bantuan mencapai wilayah Palestina. + Al-Atifi menekankan bahwa kemampuan militer Yaman, termasuk pasukan rudal, pesawat drone, dan unit angkatan laut, berada pada kesiapan puncak untuk melaksanakan misi pertahanan negara-negara Arab dan Islam. +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/iqra.republika.co.id_berita_t6fd11291_upn-veteran-yogyakarta-raih-akreditasi-unggul%c2%a0pertegas-komitmen-mutu-pendidikan.md b/raw/iqra.republika.co.id_berita_t6fd11291_upn-veteran-yogyakarta-raih-akreditasi-unggul%c2%a0pertegas-komitmen-mutu-pendidikan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b6ecd4faa97fa45a9d97a21a4903cb81bc875548 --- /dev/null +++ b/raw/iqra.republika.co.id_berita_t6fd11291_upn-veteran-yogyakarta-raih-akreditasi-unggul%c2%a0pertegas-komitmen-mutu-pendidikan.md @@ -0,0 +1,115 @@ +--- +url: https://iqra.republika.co.id/berita/t6fd11291/upn-veteran-yogyakarta-raih-akreditasi-unggul%c2%a0pertegas-komitmen-mutu-pendidikan +title: "UPN Veteran Yogyakarta Raih Akreditasi Unggul, Pertegas Komitmen Mutu Pendidikan | Republika Online" +domain: iqra.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:03:39 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# UPN Veteran Yogyakarta Raih Akreditasi Unggul, Pertegas Komitmen Mutu Pendidikan | Republika Online + +Hendro mengatakan UPN juga memperkuat fondasi keamanan dan kenyamanan kampus. REPUBLIKA.CO.ID, YOGYAKARTA -  Universitas Pembangunan Nasional (UPN) Veteran Yogyakarta menutup tahun 2025 dengan capaian strategis yang menegaskan kualitasnya sebagai salah satu perguruan tinggi unggulan nasional. Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan, Alumni, dan Kerja Sama,  Dr. Hendro Widjanarko memaparkan kemajuan signifikan di bidang akreditasi, tata kelola, infrastruktur, dan transparansi publik . Ia menyampaikan tahun 2025 menjadi momentum penting bagi UPNVY setelah resmi meraih Akreditasi Unggul dari BAN-PT. Predikat ini ditetapkan melalui Surat Keputusan BAN-PT Nomor 2726/SK/BAN-PT/Ak/PT/IX/2025 pada 16 September 2025. Menurutnya, pencapaian ini menjadi batu loncatan penting bagi peningkatan mutu kampus. "Dengan status Akreditasi Unggul, UPN Veteran Yogyakarta memegang modal kuat untuk meningkatkan mutu pendidikan, memperluas kerja sama nasional dan internasional, serta mendorong riset-riset yang berdampak global," ujarnya dalam acara media gathering bertajuk  UPN Veteran Yogyakarta Menyapa Media,  Kamis (21/11/2025). Selaras dengan peningkatan kualitas akademik, Hendro mengatakan UPN juga memperkuat fondasi keamanan dan kenyamanan kampus melalui pembentukan Satgas Pencegahan dan Penanganan Kekerasan (PPK) periode 2025–2027. Langkah ini merupakan tindak lanjut atas Permendikbudristek Nomor 55 Tahun 2024. "Kami ingin menciptakan suasana ramah, aman, inklusif, setara, dan bebas dari kekerasan di kampus UPN ‘Veteran’ Yogyakarta, dan targetnya, melalui Satgas PPK ini kami bisa menurunkan tingkat kekerasan di kampus hingga mencapai nol atau bebas kekerasan," ungkapnya. Selain itu, Hendro juga mengungkap bahwa keterbukaan informasi turut menjadi fokus utama kampusnya dalam memperkuat tata kelola. Tahun ini, kampus mencatat skor 94,7 pada tahap Self Assessment Questionnaire (SAQ) dalam rangkaian Monitoring dan Evaluasi (Monev) Keterbukaan Informasi Publik oleh Komisi Informasi Pusat (KIP). "Hasil ini membuka peluang besar bagi UPN untuk meraih predikat Badan Publik Informatif," ucapnya. Sementara itu, Koordinator Kerja Sama dan Humas UPN “Veteran” Yogyakarta, Panji Dwi Ashrianto mengatakan tingginya minat calon mahasiswa turut mendorong peningkatan kebutuhan fasilitas kampus. Pihaknya terus mengakselerasi pembangunan sarana prasarana. Ia merinci sejumlah proyek yang telah dan sedang berlangsung, mulai dari pembangunan dua gedung parkir bertingkat, satu gedung perkuliahan tambahan, rencana pembangunan gedung kuliah baru pada 2026, hingga pembangunan Kampus Geosains di Gunungkidul. "Sejalan dengan pertambahan mahasiswa baru, UPN ‘Veteran’ Yogyakarta terus meningkatkan sarana dan prasarana yang memadai dan mendukung kegiatan perkuliahan," kata Panji. Jogja Heritage Fun Run 2025 Resmi Diluncurkan Tidak hanya menyampaikan ketercapaian kampus, dalam kesempatan ini, UPN Veteran Yogyakarta juga mengumumkan pelaksanaan Jogja Heritage Fun Run 2025 yang akan digelar Ahad (21/12/2025) sebagai bagian dari Dies Natalis ke-67. Kegiatan lari santai ini kembali hadir setelah edisi 2024 mendapat sambutan positif dari masyarakat. Hendro menegaskan nilai budaya yang diusung kegiatan ini. "UPN ‘Veteran’ Yogyakarta menunjukkan komitmennya yang teguh dalam menjaga dan melestarikan peninggalan warisan budaya bangsa. Melalui rute dalam Jogja Heritage Fun Run 2025 ini, peserta akan mendapatkan pemahaman lebih mengenai kekayaan budaya dan merasakan keistimewaan Kota Yogyakarta dari setiap sudutnya," ujarnya. Ketua Penyelenggara, Atot Gunadharma, menyebutkan tema tahun ini adalah  “Jogja Heritage Fun Run-Tiap Langkah Menjadi Cerita” , dengan rute yang akan melewati ikon-ikon bersejarah seperti Tugu Jogja, Malioboro, Benteng Vredeburg, Keraton Yogyakarta, hingga Pojok Beteng. "Tahun ini kami mengajak peserta ke satu tempat yang belum banyak diketahui masyarakat, apalagi dari luar Kota Yogyakarta, sehingga itu menjadi rute kita," ungkap Atot. Tersedia dua kategori, yaitu 5K dan 10K, dengan biaya pendaftaran masing-masing Rp 200.000 dan Rp 250.000. Peserta akan mendapatkan jersey, BIB number, tote bag, produk sponsor, medali finisher, water station, e-certificate, hingga kupon undian. Ask me! UPN Veteran Yogyakarta Raih Akreditasi Unggul, Pertegas Komitmen Mutu Pendidikan Rekomendasi Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik REPUBLIKA.CO.ID, YOGYAKARTA -  Universitas Pembangunan Nasional (UPN) Veteran Yogyakarta menutup tahun 2025 dengan capaian strategis yang menegaskan kualitasnya sebagai salah satu perguruan tinggi unggulan nasional. Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan, Alumni, dan Kerja Sama,  Dr. Hendro Widjanarko memaparkan kemajuan signifikan di bidang akreditasi, tata kelola, infrastruktur, dan transparansi publik . + + + + + Ia menyampaikan tahun 2025 menjadi momentum penting bagi UPNVY setelah resmi meraih Akreditasi Unggul dari BAN-PT. Predikat ini ditetapkan melalui Surat Keputusan BAN-PT Nomor 2726/SK/BAN-PT/Ak/PT/IX/2025 pada 16 September 2025. Menurutnya, pencapaian ini menjadi batu loncatan penting bagi peningkatan mutu kampus. + + + + "Dengan status Akreditasi Unggul, UPN Veteran Yogyakarta memegang modal kuat untuk meningkatkan mutu pendidikan, memperluas kerja sama nasional dan internasional, serta mendorong riset-riset yang berdampak global," ujarnya dalam acara media gathering bertajuk  UPN Veteran Yogyakarta Menyapa Media,  Kamis (21/11/2025). + Selaras dengan peningkatan kualitas akademik, Hendro mengatakan UPN juga memperkuat fondasi keamanan dan kenyamanan kampus melalui pembentukan Satgas Pencegahan dan Penanganan Kekerasan (PPK) periode 2025–2027. Langkah ini merupakan tindak lanjut atas Permendikbudristek Nomor 55 Tahun 2024. + + + + "Kami ingin menciptakan suasana ramah, aman, inklusif, setara, dan bebas dari kekerasan di kampus UPN ‘Veteran’ Yogyakarta, dan targetnya, melalui Satgas PPK ini kami bisa menurunkan tingkat kekerasan di kampus hingga mencapai nol atau bebas kekerasan," ungkapnya. + Selain itu, Hendro juga mengungkap bahwa keterbukaan informasi turut menjadi fokus utama kampusnya dalam memperkuat tata kelola. Tahun ini, kampus mencatat skor 94,7 pada tahap Self Assessment Questionnaire (SAQ) dalam rangkaian Monitoring dan Evaluasi (Monev) Keterbukaan Informasi Publik oleh Komisi Informasi Pusat (KIP). + "Hasil ini membuka peluang besar bagi UPN untuk meraih predikat Badan Publik Informatif," ucapnya. + Sementara itu, Koordinator Kerja Sama dan Humas UPN “Veteran” Yogyakarta, Panji Dwi Ashrianto mengatakan tingginya minat calon mahasiswa turut mendorong peningkatan kebutuhan fasilitas kampus. Pihaknya terus mengakselerasi pembangunan sarana prasarana. Ia merinci sejumlah proyek yang telah dan sedang berlangsung, mulai dari pembangunan dua gedung parkir bertingkat, satu gedung perkuliahan tambahan, rencana pembangunan gedung kuliah baru pada 2026, hingga pembangunan Kampus Geosains di Gunungkidul. + "Sejalan dengan pertambahan mahasiswa baru, UPN ‘Veteran’ Yogyakarta terus meningkatkan sarana dan prasarana yang memadai dan mendukung kegiatan perkuliahan," kata Panji. + Jogja Heritage Fun Run 2025 Resmi Diluncurkan + Tidak hanya menyampaikan ketercapaian kampus, dalam kesempatan ini, UPN Veteran Yogyakarta juga mengumumkan pelaksanaan Jogja Heritage Fun Run 2025 yang akan digelar Ahad (21/12/2025) sebagai bagian dari Dies Natalis ke-67. Kegiatan lari santai ini kembali hadir setelah edisi 2024 mendapat sambutan positif dari masyarakat. + Hendro menegaskan nilai budaya yang diusung kegiatan ini. "UPN ‘Veteran’ Yogyakarta menunjukkan komitmennya yang teguh dalam menjaga dan melestarikan peninggalan warisan budaya bangsa. Melalui rute dalam Jogja Heritage Fun Run 2025 ini, peserta akan mendapatkan pemahaman lebih mengenai kekayaan budaya dan merasakan keistimewaan Kota Yogyakarta dari setiap sudutnya," ujarnya. + Ketua Penyelenggara, Atot Gunadharma, menyebutkan tema tahun ini adalah  “Jogja Heritage Fun Run-Tiap Langkah Menjadi Cerita” , dengan rute yang akan melewati ikon-ikon bersejarah seperti Tugu Jogja, Malioboro, Benteng Vredeburg, Keraton Yogyakarta, hingga Pojok Beteng. + "Tahun ini kami mengajak peserta ke satu tempat yang belum banyak diketahui masyarakat, apalagi dari luar Kota Yogyakarta, sehingga itu menjadi rute kita," ungkap Atot. + Tersedia dua kategori, yaitu 5K dan 10K, dengan biaya pendaftaran masing-masing Rp 200.000 dan Rp 250.000. Peserta akan mendapatkan jersey, BIB number, tote bag, produk sponsor, medali finisher, water station, e-certificate, hingga kupon undian. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 18:35 WIB + + Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Sabtu , 14 Mar 2026, 17:35 WIB + + Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 20:08 WIB + + Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 15:37 WIB + + PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:51 WIB + + 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik diff --git a/raw/iqra.republika.co.id_berita_t6lnpt425_makanan-untuk-korban-bencana-disarankan-yang-siap-saji-dan-daya-simpan-panjang.md b/raw/iqra.republika.co.id_berita_t6lnpt425_makanan-untuk-korban-bencana-disarankan-yang-siap-saji-dan-daya-simpan-panjang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1d34ccaf61d7d87e7f82475c51030c8da8acc2b9 --- /dev/null +++ b/raw/iqra.republika.co.id_berita_t6lnpt425_makanan-untuk-korban-bencana-disarankan-yang-siap-saji-dan-daya-simpan-panjang.md @@ -0,0 +1,137 @@ +--- +url: https://iqra.republika.co.id/berita/t6lnpt425/makanan-untuk-korban-bencana-disarankan-yang-siap-saji-dan-daya-simpan-panjang +title: "Makanan untuk Korban Bencana Disarankan yang Siap Saji dan Daya Simpan Panjang | Republika Online" +domain: iqra.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:17:43 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Makanan untuk Korban Bencana Disarankan yang Siap Saji dan Daya Simpan Panjang | Republika Online + +Makanan bisa menimbulkan masalah kesehatan apabila tidak diolah secara aman. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Ketua Satgas Penanggulangan Bencana Ikatan Dokter Anak Indonesia (IDAI), dr Kurniawan Taufiq Kadafi, mengingatkan pentingnya memperhatikan jenis makanan yang diberikan kepada anak-anak di lokasi pengungsian bencana Sumatera. Menurut dia, bantuan makanan justru bisa menimbulkan masalah kesehatan apabila tidak dapat diolah secara aman. Dokter Kadafi mengatakan banyak makanan kering yang dibawa ke lokasi bencana membutuhkan air bersih untuk pengolahannya. Namun, keterbatasan air bersih di pengungsian sering membuat makanan tersebut dikonsumsi tanpa dimasak. "Saya sering lihat kalau bawa mi instan ke sana, yang terjadi dikremes sama anak-anak lalu dimakan mentah. Padahal cuci tangannya pun tidak," kata dr Kadafi dalam diskusi media yang digelar secara daring, dipantau di Jakarta, Senin (1/12/2025). la menyarankan agar bantuan makanan sebaiknya berupa makanan siap saji dengan daya simpan panjang dan tidak mudah basi, agar aman dikonsumsi dalam kondisi darurat. Dokter Kadafi juga mengingatkan bahwa bayi, terutama yang berusia di bawah satu tahun, memiliki risiko tinggi terpapar penyakit bila mendapat makanan yang tidak sesuai. Karena itu, IDAI menegaskan bahwa air susu ibu harus diprioritaskan pada situasi darurat seperti sekarang. la menjelaskan bahwa keterbatasan air bersih dan bahan bakar juga membuat penggunaan susu formula berpotensi berbahaya. "Ketika orang datang saat bencana banyak membawa bantuan susu formula, tapi sering tidak mempertimbangkan apakah airnya bersih atau apakah orang tua paham cara menyiapkan susu formula dengan benar. Karena jika tidak benar maka meningkatkan risiko diare, malnutrisi, dan kematian bayi," kata dr Kadafi. IDAI menegaskan bahwa susu formula hanya boleh diberikan dalam kondisi sangat terbatas, seperti pada bayi piatu atau ketika ibu benar-benar tidak dapat menyusui dan relaktasi tidak memungkinkan. Selain itu, distribusi dan penggunaan susu formula harus diawasi tenaga kesehatan terlatih. Bahkan ketika susu formula diberikan, persediaannya harus dijamin berkelanjutan agar bayi tidak kekurangan di tengah masa darurat. Untuk memastikan kesehatan bayi tetap terjaga, IDAl juga mendorong pemerintah serta relawan untuk menyediakan ruang menyusui yang nyaman dan menjamin privasi ibu. Selain itu, dukungan dari sesama ibu maupun pendampingan praktis terkait menyusui juga dinilai penting. "Memprioritaskan akses makanan dan air bersih serta memberikan pendampingan menyusui adalah langkah krusial," kata dr Kadafi. IDAl juga telah menyediakan panduan penanggulangan bencana yang bisa diakses melalui kanal media sosial IDAI. Panduan ini diharapkan bisa membantu relawan dan masyarakat memahami prosedur pemberian makan bayi yang aman saat bencana. A post shared by Republika Online (@republikaonline) Ask me! Makanan untuk Korban Bencana Disarankan yang Siap Saji dan Daya Simpan Panjang Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Ketua Satgas Penanggulangan Bencana Ikatan Dokter Anak Indonesia (IDAI), dr Kurniawan Taufiq Kadafi, mengingatkan pentingnya memperhatikan jenis makanan yang diberikan kepada anak-anak di lokasi pengungsian bencana Sumatera. Menurut dia, bantuan makanan justru bisa menimbulkan masalah kesehatan apabila tidak dapat diolah secara aman. + + + + + Dokter Kadafi mengatakan banyak makanan kering yang dibawa ke lokasi bencana membutuhkan air bersih untuk pengolahannya. Namun, keterbatasan air bersih di pengungsian sering membuat makanan tersebut dikonsumsi tanpa dimasak. + + + + + Baca Juga + + + IDAI: Empat Anak Meninggal Dunia Akibat Bencana di Sumatera + + IDAI: Anak Korban Bencana Sumatera Alami ISPA, Diare, Hingga Pneumonia + + IDAI Harap Pemerintah Tetapkan Bencana Sumatera Jadi Bencana Nasional + + + "Saya sering lihat kalau bawa mi instan ke sana, yang terjadi dikremes sama anak-anak lalu dimakan mentah. Padahal cuci tangannya pun tidak," kata dr Kadafi dalam diskusi media yang digelar secara daring, dipantau di Jakarta, Senin (1/12/2025). + la menyarankan agar bantuan makanan sebaiknya berupa makanan siap saji dengan daya simpan panjang dan tidak mudah basi, agar aman dikonsumsi dalam kondisi darurat. Dokter Kadafi juga mengingatkan bahwa bayi, terutama yang berusia di bawah satu tahun, memiliki risiko tinggi terpapar penyakit bila mendapat makanan yang tidak sesuai. Karena itu, IDAI menegaskan bahwa air susu ibu harus diprioritaskan pada situasi darurat seperti sekarang. + + + + la menjelaskan bahwa keterbatasan air bersih dan bahan bakar juga membuat penggunaan susu formula berpotensi berbahaya. "Ketika orang datang saat bencana banyak membawa bantuan susu formula, tapi sering tidak mempertimbangkan apakah airnya bersih atau apakah orang tua paham cara menyiapkan susu formula dengan benar. Karena jika tidak benar maka meningkatkan risiko diare, malnutrisi, dan kematian bayi," kata dr Kadafi. + IDAI menegaskan bahwa susu formula hanya boleh diberikan dalam kondisi sangat terbatas, seperti pada bayi piatu atau ketika ibu benar-benar tidak dapat menyusui dan relaktasi tidak memungkinkan. Selain itu, distribusi dan penggunaan susu formula harus diawasi tenaga kesehatan terlatih. Bahkan ketika susu formula diberikan, persediaannya harus dijamin berkelanjutan agar bayi tidak kekurangan di tengah masa darurat. + Untuk memastikan kesehatan bayi tetap terjaga, IDAl juga mendorong pemerintah serta relawan untuk menyediakan ruang menyusui yang nyaman dan menjamin privasi ibu. Selain itu, dukungan dari sesama ibu maupun pendampingan praktis terkait menyusui juga dinilai penting. + "Memprioritaskan akses makanan dan air bersih serta memberikan pendampingan menyusui adalah langkah krusial," kata dr Kadafi. + IDAl juga telah menyediakan panduan penanggulangan bencana yang bisa diakses melalui kanal media sosial IDAI. Panduan ini diharapkan bisa membantu relawan dan masyarakat memahami prosedur pemberian makan bayi yang aman saat bencana. + + + +   +   +   + + View this post on Instagram + +   +   +   + A post shared by Republika Online (@republikaonline) + + + +   +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/iqra.republika.co.id_berita_t6rmd6483_kala-profesor-dari-jakarta-melayani-penyintas-bencana-di-pidie-jaya.md b/raw/iqra.republika.co.id_berita_t6rmd6483_kala-profesor-dari-jakarta-melayani-penyintas-bencana-di-pidie-jaya.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..daf20ffb45311a6f0508c63d2f02287b90ac3389 --- /dev/null +++ b/raw/iqra.republika.co.id_berita_t6rmd6483_kala-profesor-dari-jakarta-melayani-penyintas-bencana-di-pidie-jaya.md @@ -0,0 +1,140 @@ +--- +url: https://iqra.republika.co.id/berita/t6rmd6483/kala-profesor-dari-jakarta-melayani-penyintas-bencana-di-pidie-jaya +title: "Kala Profesor dari Jakarta Melayani Penyintas Bencana di Pidie Jaya | Republika Online" +domain: iqra.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:26:08 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Kala Profesor dari Jakarta Melayani Penyintas Bencana di Pidie Jaya | Republika Online + +Kehadiran tim medis BSMI menarik perhatian warga yang butuh pertolongan. REPUBLIKA.CO.ID,Nurmi, 63 tahun, mendengar ada bantuan untuk korban banjir bandang akhir November lalu. Dengan sepedanya ia bergegas menghampiri rumah Teuku Said Abdullah, mantan ketua Majelis Ulama Aceh Pidie Jaya, lokasi yang katanya tempat bantuan dibagikan. Disana, ia sudah menemukan beberapa tetangganya mengelilingi seorang dokter dan perawat. Dalam perjalanan menuju Kabupaten Bireun, Aceh, untuk memberikan pelayanan medis bagi pengungsi banjir, Emergency Medical Team (EMT) Bulan Sabit Merah Indonesia (BSMI), singgah sebentar untuk sholat Dzuhur di kediaman Teuku Sahid di Desa Reudeup.  Rumah itu rencananya akan dijadikan posko kesehatan bagi warga terdampak bencana pada akhir November lalu. Klinik ini dipersiapkan dengan sumber daya manusia (SDM) dan peralatan lengkap, dengan fokus khusus pada pelayanan kelompok rentan. Saat Ketua Majelis Pemusyawaratan Anggota BSMI, Prof dr Basuki Supartono SpOT dan timnya memastikan kelayakan klinik ternyata banyak warga sekitar yang membutuhkan layanan medis. Sebuah kiriman dibagikan oleh Republika Online (@republikaonline) "Jadi sebetulnya kami ke sini sedang asesmen kelayakan untuk klinik tanggap bencana. Insyaallah kami akan buat klinik di sini selama 30 hari insya Allah. Yang bisa melayani kebutuhan para penyintas bencana banjir di daerah Kebupaten Pidie Jaya ini," kata Basuki, Kamis (4/12/2025). Selain dilengkapi dengan obat-obatan yang memadai, klinik sementara itu juga memiliki alat-alat pembedahan, serta peralatan diagnostik untuk pemeriksaan laboratorium sederhana seperti kolesterol, gula darah, dan asam urat, termasuk alat-alat tensimeter. Tim medis yang disiapkan terdiri dari dokter dan tenaga kesehatan lainnya dengan keahlian spesialis, termasuk dokter ahli kandungan. "Dan kami akan siapkan SDM-nya, dokter, dan tenaga kesehatan lainnya," tambah Basuki yang sehari-hari berdomisili di Jakarta Timur tersebut. Ask me! Kala Profesor dari Jakarta Melayani Penyintas Bencana di Pidie Jaya Rekomendasi Laporan Jurnalis Republika LINTAR SATRIA ZULFIKAR dari Pidie Jaya, Aceh FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan Laporan Jurnalis Republika LINTAR SATRIA ZULFIKAR dari Pidie Jaya, Aceh + REPUBLIKA.CO.ID,Nurmi, 63 tahun, mendengar ada bantuan untuk korban banjir bandang akhir November lalu. Dengan sepedanya ia bergegas menghampiri rumah Teuku Said Abdullah, mantan ketua Majelis Ulama Aceh Pidie Jaya, lokasi yang katanya tempat bantuan dibagikan. Disana, ia sudah menemukan beberapa tetangganya mengelilingi seorang dokter dan perawat. + + + + + Dalam perjalanan menuju Kabupaten Bireun, Aceh, untuk memberikan pelayanan medis bagi pengungsi banjir, Emergency Medical Team (EMT) Bulan Sabit Merah Indonesia (BSMI), singgah sebentar untuk sholat Dzuhur di kediaman Teuku Sahid di Desa Reudeup.  Rumah itu rencananya akan dijadikan posko kesehatan bagi warga terdampak bencana pada akhir November lalu.  + + + + + Baca Juga + + + SIS Usung Pendidikan Pembelajaran Holistik Berbasis Nilai Lokal Berstandar Global untuk Indonesia + + Benarkah Jakarta Tenggelam Tinggal Tunggu Waktu? + + Memahami Arti Penting Sholat, Jadwal Sholat Hari Ini 5 Desember 2025 di Palembang + + + Klinik ini dipersiapkan dengan sumber daya manusia (SDM) dan peralatan lengkap, dengan fokus khusus pada pelayanan kelompok rentan. Saat Ketua Majelis Pemusyawaratan Anggota BSMI, Prof dr Basuki Supartono SpOT dan timnya memastikan kelayakan klinik ternyata banyak warga sekitar yang membutuhkan layanan medis.  + + + +   +   +   + + Lihat postingan ini di Instagram + +   +   +   + Sebuah kiriman dibagikan oleh Republika Online (@republikaonline) + + + + + + + "Jadi sebetulnya kami ke sini sedang asesmen kelayakan untuk klinik tanggap bencana. Insyaallah kami akan buat klinik di sini selama 30 hari insya Allah. Yang bisa melayani kebutuhan para penyintas bencana banjir di daerah Kebupaten Pidie Jaya ini," kata Basuki, Kamis (4/12/2025). + Selain dilengkapi dengan obat-obatan yang memadai, klinik sementara itu juga memiliki alat-alat pembedahan, serta peralatan diagnostik untuk pemeriksaan laboratorium sederhana seperti kolesterol, gula darah, dan asam urat, termasuk alat-alat tensimeter. + Tim medis yang disiapkan terdiri dari dokter dan tenaga kesehatan lainnya dengan keahlian spesialis, termasuk dokter ahli kandungan. "Dan kami akan siapkan SDM-nya, dokter, dan tenaga kesehatan lainnya," tambah Basuki yang sehari-hari berdomisili di Jakarta Timur tersebut. + + Warga Pidie Jaya mengungsi di Cagar Budaya Masjid Tuha di Pidie Jaya, Aceh, Rabu (3/12/2025). - (Republika-Lintar Satria) + +   +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/iqra.republika.co.id_berita_t8q8pm320_%e2%80%98perzinaan-terang-terangan-as-israel-jadi-beban-bagi-dunia-internasional%e2%80%99.md b/raw/iqra.republika.co.id_berita_t8q8pm320_%e2%80%98perzinaan-terang-terangan-as-israel-jadi-beban-bagi-dunia-internasional%e2%80%99.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5bbe255d15588ea3353b8975286fbc617ea6efdb --- /dev/null +++ b/raw/iqra.republika.co.id_berita_t8q8pm320_%e2%80%98perzinaan-terang-terangan-as-israel-jadi-beban-bagi-dunia-internasional%e2%80%99.md @@ -0,0 +1,125 @@ +--- +url: https://iqra.republika.co.id/berita/t8q8pm320/%e2%80%98perzinaan-terang-terangan-as-israel-jadi-beban-bagi-dunia-internasional%e2%80%99 +title: "‘Perzinaan Terang-Terangan AS-Israel Jadi Beban Bagi Dunia Internasional’ | Republika Online" +domain: iqra.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:02:10 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# ‘Perzinaan Terang-Terangan AS-Israel Jadi Beban Bagi Dunia Internasional’ | Republika Online + +Amerika Serikat dan Israel terus melanggar peraturan internasional. REPUBLIKA.CO.ID, TEPI BARAT— ‘Perzinaan’ yang mencolok antara Amerika Serikat dan Israel selama bertahun-tahun terungkap sebagai kemitraan yang melampaui aliansi tradisional menjadi integrasi yang mendalam dalam kebijakan, alat, dan hasil, menurut pengungkapan penulis Rida Bahnam di situs Palestina Chronicle. Dikutip Aljazeera , Senin (12/1/2026), Bahnam, seorang peneliti urusan Timur Tengah, menambahkan bahwa Washington telah menjadi mitra penuh dalam proyek Israel, dengan segala ekspansi, kekerasan, dan impunitas yang menyertainya, tidak hanya atas biaya rakyat Palestina, tetapi juga atas biaya sistem internasional itu sendiri. Bahnam menunjukkan, dukungan Amerika Serikat yang tanpa syarat terhadap Israel, baik secara politik, ekonomi, maupun militer, telah mengubah "hubungan khusus" tersebut menjadi beban berat bagi Amerika Serikat dan dunia. Dukungan penuh Selama beberapa dekade, Washington telah memberikan dukungannya kepada Tel Aviv untuk memastikan Palestina tetap berada di bawah pendudukan, karena menyadari bahwa berdirinya negara Palestina yang merdeka akan merusak peran Israel sebagai agen regional dan memicu gelombang pembebasan yang lebih luas di kawasan Arab, lanjut penulis. Kecenderungan ini, menurut Bahnam, berkontribusi pada pembongkaran sistem hukum internasional dan hak asasi manusia yang didirikan oleh Amerika Serikat setelah Perang Dunia II, karena Israel mengikuti kebijakan ekspansionis dan upayanya untuk mendominasi militer, mengabaikan norma-norma internasional yang selama ini diklaim dilindunginya. Penulis menyoroti biaya besar dari kemitraan ini, mengutip laporan resmi Amerika Serikat yang diterbitkan pada tahun 2025 yang menegaskan kedalaman keterkaitan keamanan dan militer antara kedua negara. Israel adalah salah satu sekutu terdekat Washington di luar NATO, dan memiliki akses istimewa ke senjata dan teknologi Amerika terbaru, meskipun merupakan salah satu negara terkaya di dunia dalam hal pendapatan per kapita. Perang abadi Menurut penulis, Amerika Serikat telah menerima lebih dari 317 miliar dolar (angka yang disesuaikan dengan inflasi) dalam bentuk bantuan Amerika sejak tahun 1946, di saat sebagian besar masyarakat Amerika menderita akibat berkurangnya layanan dasar. Ask me! ‘Perzinaan Terang-Terangan AS-Israel Jadi Beban Bagi Dunia Internasional’ Rekomendasi Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026: Semarang Menunggu Maghrib REPUBLIKA.CO.ID, TEPI BARAT— ‘Perzinaan’ yang mencolok antara Amerika Serikat dan Israel selama bertahun-tahun terungkap sebagai kemitraan yang melampaui aliansi tradisional menjadi integrasi yang mendalam dalam kebijakan, alat, dan hasil, menurut pengungkapan penulis Rida Bahnam di situs Palestina Chronicle. + + + + + Dikutip Aljazeera , Senin (12/1/2026), Bahnam, seorang peneliti urusan Timur Tengah, menambahkan bahwa Washington telah menjadi mitra penuh dalam proyek Israel, dengan segala ekspansi, kekerasan, dan impunitas yang menyertainya, tidak hanya atas biaya rakyat Palestina, tetapi juga atas biaya sistem internasional itu sendiri. + + + + Baca Juga + + + Israel Siaga Penuh Takut Diserang Iran Secara Tiba-tiba, Perang di Depan Mata? + + Surat Netanyahu ke Putin, Sunyi yang Mematikan, dan Siaga Penuh Iran + + Cap Diktator Hanya Dalih, Ini 11 Pemimpin Dunia yang Digulingkan AS: Ada yang Muslim + + + Bahnam menunjukkan, dukungan Amerika Serikat yang tanpa syarat terhadap Israel, baik secara politik, ekonomi, maupun militer, telah mengubah "hubungan khusus" tersebut menjadi beban berat bagi Amerika Serikat dan dunia. + Dukungan penuh + + + + Selama beberapa dekade, Washington telah memberikan dukungannya kepada Tel Aviv untuk memastikan Palestina tetap berada di bawah pendudukan, karena menyadari bahwa berdirinya negara Palestina yang merdeka akan merusak peran Israel sebagai agen regional dan memicu gelombang pembebasan yang lebih luas di kawasan Arab, lanjut penulis. + Kecenderungan ini, menurut Bahnam, berkontribusi pada pembongkaran sistem hukum internasional dan hak asasi manusia yang didirikan oleh Amerika Serikat setelah Perang Dunia II, karena Israel mengikuti kebijakan ekspansionis dan upayanya untuk mendominasi militer, mengabaikan norma-norma internasional yang selama ini diklaim dilindunginya. + Penulis menyoroti biaya besar dari kemitraan ini, mengutip laporan resmi Amerika Serikat yang diterbitkan pada tahun 2025 yang menegaskan kedalaman keterkaitan keamanan dan militer antara kedua negara. + Israel adalah salah satu sekutu terdekat Washington di luar NATO, dan memiliki akses istimewa ke senjata dan teknologi Amerika terbaru, meskipun merupakan salah satu negara terkaya di dunia dalam hal pendapatan per kapita. + Perang abadi + Menurut penulis, Amerika Serikat telah menerima lebih dari 317 miliar dolar (angka yang disesuaikan dengan inflasi) dalam bentuk bantuan Amerika sejak tahun 1946, di saat sebagian besar masyarakat Amerika menderita akibat berkurangnya layanan dasar. + + (FILE) - Iraqis hit the head of a former Saddam Hussein statue with their shoes following the Friday prayer in Al-Sader City, formerly Saddam City, Iraq, 26 December 2003 (reissued 16 March 2023). A US-led coalition launched a military invasion of Iraq on 19 March 2003 following former President George W. Bush and his administrations claims that Iraq had stockpiled weapons of mass destruction. The invasion resulted in a change of political regime and years of political and social instability and crisis. The US withdrew its troops officially from Iraq in summer 2010. - (EPA-EFE/JAMAL NASRALLAH ) + +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:08 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026: Semarang Menunggu Maghrib diff --git a/raw/iqra.republika.co.id_berita_t8xm24425_horor-indonesia-mendunia-film-ghost-in-the-cell-joko-anwar-berkompetisi-di-berlinale-2026.md b/raw/iqra.republika.co.id_berita_t8xm24425_horor-indonesia-mendunia-film-ghost-in-the-cell-joko-anwar-berkompetisi-di-berlinale-2026.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..39388f4fd752319509b33eb37af8b59880bf6c6a --- /dev/null +++ b/raw/iqra.republika.co.id_berita_t8xm24425_horor-indonesia-mendunia-film-ghost-in-the-cell-joko-anwar-berkompetisi-di-berlinale-2026.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://iqra.republika.co.id/berita/t8xm24425/horor-indonesia-mendunia-film-ghost-in-the-cell-joko-anwar-berkompetisi-di-berlinale-2026 +title: "Horor Indonesia Mendunia! Film Ghost in the Cell Joko Anwar Berkompetisi di Berlinale 2026 | Republika Online" +domain: iqra.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:38:16 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Horor Indonesia Mendunia! Film Ghost in the Cell Joko Anwar Berkompetisi di Berlinale 2026 | Republika Online + +Jejak ini sebelumnya pernah ditapaki oleh film Snowpiercer dan Exhuma. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Film  karya sutradara Joko Anwar terpilih untuk berkompetisi di Berlin International Film Festival (Berlinale) 2026. Film ini masuk dalam kategori "Forum", sebuah seksi yang selama ini dikenal sebagai ruang bagi karya-karya dengan visi sinematik tajam, berani secara estetika, serta memiliki keberpihakan yang kuat terhadap pembacaan realitas sosial dan politik di negara asalnya. Pemilihan Ghost in the Cell ke dalam program Forum bukanlah pencapaian sembarangan. Berlinale Forum merupakan panggung bergengsi bagi film-film yang mampu mendorong batas-batas bahasa sinema konvensional. Meski sering dikaitkan dengan ranah arthouse , seksi ini juga menjadi rumah bagi film genre yang memiliki identitas artistik solid. Jejak ini sebelumnya pernah ditapaki oleh karya-karya besar seperti Snowpiercer (2014) milik Bong Joon-ho hingga film horor fenomenal Exhuma (2024) karya Jang Jae-hyun. Joko Anwar mengungkapkan rasa syukurnya atas apresiasi kuratorial yang diberikan oleh pihak Berlinale. Bagi sang sutradara, terpilihnya film ini merupakan pengakuan terhadap relevansi isu yang diangkat. “Kami sangat bangga film Ghost in the Cell terpilih di section ini di Berlinale karena section ini dikenal sebagai section yang secara kuratorial selalu memilih film yang bukan sekadar mengandalkan cerita, tetapi juga relevansinya kuat dengan situasi sosial dan politik negara asal setiap film yang masuk seleksi ini,” ujar Joko dalam keterangan tertulis yang diterima Republika pada Jumat (16/1/2026). Secara naratif, Ghost in the Cell mengajak penonton masuk ke dalam labirin penjara di Indonesia yang sarat akan kekerasan dan ketidakadilan. Melalui balutan horor, film ini berupaya membongkar bagaimana sebuah sistem bisa bekerja melindungi kekuasaan, bahkan di dalam ruang yang seharusnya menjadi tempat penghukuman. Perpaduan antara kritik sosial yang tajam dan elemen horor ini menjadi daya tarik utama yang membuat film ini dilirik oleh komunitas sinema global. Ask me! Horor Indonesia Mendunia! Film Ghost in the Cell Joko Anwar Berkompetisi di Berlinale 2026 Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Film  karya sutradara Joko Anwar terpilih untuk berkompetisi di Berlin International Film Festival (Berlinale) 2026. Film ini masuk dalam kategori "Forum", sebuah seksi yang selama ini dikenal sebagai ruang bagi karya-karya dengan visi sinematik tajam, berani secara estetika, serta memiliki keberpihakan yang kuat terhadap pembacaan realitas sosial dan politik di negara asalnya. + + + + + Pemilihan Ghost in the Cell ke dalam program Forum bukanlah pencapaian sembarangan. Berlinale Forum merupakan panggung bergengsi bagi film-film yang mampu mendorong batas-batas bahasa sinema konvensional. Meski sering dikaitkan dengan ranah arthouse , seksi ini juga menjadi rumah bagi film genre yang memiliki identitas artistik solid. + + + + + Baca Juga + + + Daftar Film dan Serial Original yang Tayang di Netflix pada 2026 + + Angga Yunanda dan Dodit Mulyanto Jadi Saudara Kembar di Film Sebelum Dijemput Nenek + + Mengenal Roby Tremonti dan 'Hitung-hitungan' yang Kini Viral + + + Jejak ini sebelumnya pernah ditapaki oleh karya-karya besar seperti Snowpiercer (2014) milik Bong Joon-ho hingga film horor fenomenal Exhuma (2024) karya Jang Jae-hyun. Joko Anwar mengungkapkan rasa syukurnya atas apresiasi kuratorial yang diberikan oleh pihak Berlinale. + Bagi sang sutradara, terpilihnya film ini merupakan pengakuan terhadap relevansi isu yang diangkat. “Kami sangat bangga film Ghost in the Cell terpilih di section ini di Berlinale karena section ini dikenal sebagai section yang secara kuratorial selalu memilih film yang bukan sekadar mengandalkan cerita, tetapi juga relevansinya kuat dengan situasi sosial dan politik negara asal setiap film yang masuk seleksi ini,” ujar Joko dalam keterangan tertulis yang diterima Republika pada Jumat (16/1/2026). + + + + Secara naratif, Ghost in the Cell mengajak penonton masuk ke dalam labirin penjara di Indonesia yang sarat akan kekerasan dan ketidakadilan. Melalui balutan horor, film ini berupaya membongkar bagaimana sebuah sistem bisa bekerja melindungi kekuasaan, bahkan di dalam ruang yang seharusnya menjadi tempat penghukuman. Perpaduan antara kritik sosial yang tajam dan elemen horor ini menjadi daya tarik utama yang membuat film ini dilirik oleh komunitas sinema global. +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/iqra.republika.co.id_berita_taloy4370_hilal-di-bawah-ufuk-bhr-situbondo-perkirakan-puasa-dimulai-19-februari-2026.md b/raw/iqra.republika.co.id_berita_taloy4370_hilal-di-bawah-ufuk-bhr-situbondo-perkirakan-puasa-dimulai-19-februari-2026.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b3e3a94165d9e1292dcaaf573a857553faf1fa38 --- /dev/null +++ b/raw/iqra.republika.co.id_berita_taloy4370_hilal-di-bawah-ufuk-bhr-situbondo-perkirakan-puasa-dimulai-19-februari-2026.md @@ -0,0 +1,119 @@ +--- +url: https://iqra.republika.co.id/berita/taloy4370/hilal-di-bawah-ufuk-bhr-situbondo-perkirakan-puasa-dimulai-19-februari-2026 +title: "Hilal di Bawah Ufuk, BHR Situbondo Perkirakan Puasa Dimulai 19 Februari 2026 | Republika Online" +domain: iqra.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:48:55 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Hilal di Bawah Ufuk, BHR Situbondo Perkirakan Puasa Dimulai 19 Februari 2026 | Republika Online + +Posisi hilal di bawah kaki langit membuat Sya'ban digenapkan 30 hari atau istikmal. REPUBLIKA.CO.ID, SITUBONDO — Tim Badan Hisab dan Rukyat (BHR) Kabupaten Situbondo, Jawa Timur, menyatakan posisi bulan (hilal) di seluruh Indonesia berada di bawah ufuk atau di bawah kaki langit dan tidak bisa dilakukan observasi sehingga hitungan Sya'ban digenapkan 30 hari atau istikmal. Pengamatan bulan untuk menentukan awal puasa Ramadhan 1447 Hijriyah ini berlangsung di Pelabuhan Kalbut, Desa Semiring, Kecamatan Mangaran, Kabupaten Situbondo, pada Selasa (17/2/2026). "Jadi, ketika hilal tidak terlihat (karena posisinya di bawah ufuk), maka penentuan awal Ramadhan 1447 Hijriyah menggenapkan bulan Sya'ban menjadi 30 hari," ujar Ketua Badan Hisab dan Rukyat Kabupaten Situbondo, Irpan Hilmi, kepada wartawan di lokasi. Menurut Irpan Hilmi, penentuan awal Ramadhan 1447 Hijriyah pada sidang isbat yang akan dilaksanakan pada Selasa malam diperkirakan awal puasa akan diputuskan pada Kamis (19/2/2026). "Kalau secara perkiraan kami, ketika posisi hilal di bawah ufuk, maka awal puasa Ramadhan itu pada Kamis (19/2/2026). Namun, kita menunggu hasil sidang isbat," katanya. Sementara itu, Bupati Situbondo, Yusuf Rio Wahyu Prayogo, mengajak seluruh masyarakat menyambut bulan puasa Ramadhan yang penuh berkah ini dengan bahagia dan saling menghormati meskipun ada perbedaan dengan organisasi lain. "Saya sebagai bagian dari pemerintah, jadi saya akan berpuasa Ramadhan sesuai dengan apa yang menjadi keputusan pemerintah pusat," kata Bupati Rio, sapaannya. Dari pantauan, dalam pelaksanaan pengamatan bulan penentuan awal puasa Ramadhan 2026 ini dihadiri oleh Bupati Situbondo Yusuf Rio Wahyu Prayogo, Wakil Bupati Ulfiyah, Ketua PCNU, Ketua MUI, perwakilan Lembaga Dakwah Islam Indonesia (LDII), dan beberapa universitas. Ask me! Hilal di Bawah Ufuk, BHR Situbondo Perkirakan Puasa Dimulai 19 Februari 2026 Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID, SITUBONDO — Tim Badan Hisab dan Rukyat (BHR) Kabupaten Situbondo, Jawa Timur, menyatakan posisi bulan (hilal) di seluruh Indonesia berada di bawah ufuk atau di bawah kaki langit dan tidak bisa dilakukan observasi sehingga hitungan Sya'ban digenapkan 30 hari atau istikmal. Pengamatan bulan untuk menentukan awal puasa Ramadhan 1447 Hijriyah ini berlangsung di Pelabuhan Kalbut, Desa Semiring, Kecamatan Mangaran, Kabupaten Situbondo, pada Selasa (17/2/2026). + + + + + "Jadi, ketika hilal tidak terlihat (karena posisinya di bawah ufuk), maka penentuan awal Ramadhan 1447 Hijriyah menggenapkan bulan Sya'ban menjadi 30 hari," ujar Ketua Badan Hisab dan Rukyat Kabupaten Situbondo, Irpan Hilmi, kepada wartawan di lokasi. + + + + Baca Juga + + + Hilal Tak Penuhi Kriteria MABIMS, Awal Ramadhan 2026 Diperkirakan Kamis + + Observatorium Bosscha Tak Amati Hilal 17 Februari 2026, Ini Alasannya + + Badan Hisab Rukyat: Hilal Mustahil Terlihat di Yogyakarta pada Selasa + + + Menurut Irpan Hilmi, penentuan awal Ramadhan 1447 Hijriyah pada sidang isbat yang akan dilaksanakan pada Selasa malam diperkirakan awal puasa akan diputuskan pada Kamis (19/2/2026). + "Kalau secara perkiraan kami, ketika posisi hilal di bawah ufuk, maka awal puasa Ramadhan itu pada Kamis (19/2/2026). Namun, kita menunggu hasil sidang isbat," katanya. + + + + Sementara itu, Bupati Situbondo, Yusuf Rio Wahyu Prayogo, mengajak seluruh masyarakat menyambut bulan puasa Ramadhan yang penuh berkah ini dengan bahagia dan saling menghormati meskipun ada perbedaan dengan organisasi lain. + "Saya sebagai bagian dari pemerintah, jadi saya akan berpuasa Ramadhan sesuai dengan apa yang menjadi keputusan pemerintah pusat," kata Bupati Rio, sapaannya. + Dari pantauan, dalam pelaksanaan pengamatan bulan penentuan awal puasa Ramadhan 2026 ini dihadiri oleh Bupati Situbondo Yusuf Rio Wahyu Prayogo, Wakil Bupati Ulfiyah, Ketua PCNU, Ketua MUI, perwakilan Lembaga Dakwah Islam Indonesia (LDII), dan beberapa universitas. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : ANTARA Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/islamdigest.republika.co.id_berita_qw4nfg320_kiai-syarif-rahmat-ungkap-bolehnya-sholat-idul-adha-virtual.md b/raw/islamdigest.republika.co.id_berita_qw4nfg320_kiai-syarif-rahmat-ungkap-bolehnya-sholat-idul-adha-virtual.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5713591c7fe83f40445fe1059f9244c879a7d7e4 --- /dev/null +++ b/raw/islamdigest.republika.co.id_berita_qw4nfg320_kiai-syarif-rahmat-ungkap-bolehnya-sholat-idul-adha-virtual.md @@ -0,0 +1,126 @@ +--- +url: https://islamdigest.republika.co.id/berita/qw4nfg320/kiai-syarif-rahmat-ungkap-bolehnya-sholat-idul-adha-virtual +title: "Kiai Syarif Rahmat Ungkap Bolehnya Sholat Idul Adha Virtual | Republika Online" +domain: islamdigest.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:41:43 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Kiai Syarif Rahmat Ungkap Bolehnya Sholat Idul Adha Virtual | Republika Online + +Sejumlah pendapat dalam fikih memungkinkan sholat Idul Adha virtual REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA –  Hari Raya Idul Adha 1442 H yang bertepatan pada 20 Juli 2021 akan berlangsung di tengah pandemi Covid-19 yang semakin mengganas. Umat Islam yang akan melaksanakan ibadah dalam situasi darurat ini pun harus menjaga dirinya agar tidak tertular Covid-19. Pengasuh Pondok Pesantren Ummul Qura Pondok Cabe Tangerang Selatan, KH R Syarif Rahmat, menjelaskan untuk melakasanakan sholat Idul Fitri atau sholat Idul Adha sebenarnya umat Islam bisa memanfaatkan teknologi seperti aplikasi Zoom. “Saat ini ada teknologi zoom di tengah pandemi. Artinya bisa jadi itu isyarat dari Allah SWT bahwa kita bisa melaksanakan ibadah menggunakan teknologi tadi,” ujar Kiai Syarif dikutip dari channel youtube SuaraQur'an TV, Senin (12/7). Pada sholat Idul Fitri atau Idul Adha sebelumnya, pemerintah maupun ormas Islam telah menganjurkan umat Islam untuk melaksanakan sholat Id di rumahnya masing-masing. Namun, Kiai Syarif menilai bahwa hal itu sulit dilakukan oleh masyarakat awam. Karena itu, dia menawarkan solusi yang sesuai juga dengan syariat Islam juga, yaitu imam dan khatibnya, serta bilalnya bisa melaksanakan sholat Ied tersebut di masjid. Sedangkan jamaahnya, bisa mengikuti dari rumahnya masing-masing. “Tentunya itu ada kaidah-kaidahnya,” ucapnya. Sekarang ini, kata dia, teknologi sudah memudahkan umat Islam dalam beribadah. Dengan adanya teknologi, menurut dia, umat Islam bisa melihat wajah dan gerakan imam yang sholat. Bahkan, bisa mendengarkan juga bacaan Alqurannya secara jelas. Karena itu, menurut dia, pelaksanaan sholat berjamaah Idul Fitri atau Idul Adha sekarang bisa dilakukan dengan menggunakan aplikasi zoom. “Jamahnya di kediaman masing-masing dengan zoom atau menggunakan media lainnya. Saya kira ini bisa kita lakukan. Tinggal masalahnya keberanian MUI. Majelis Ulama Indonesia berani atau tidak mengeluarkan fatwa ini?,” katanya. Menurut dia, akan sangat indah jika umat Islam bisa melaksanakan sholat Id berjamaah secara daring ini. “Tentu ada ketentuannya. Imam dan khatibnya harus berada di sebelah Barat daripada jamaahnya dan dibatasi jamaah yang biasanya berada di dalam satu masjid,” jelas Kiai Syarif. Dia pun mengungkapkan dalil-dalil yang mendukung pendapatnya tersebut, khususnya yang berada di kitab Shahih Al-Bukhari. Dalam kitab hadits ini, menurut dia, al-Hasan berkata, “Tidak masalah jika kamu sholat (berjamaah), sedangkan antara kamu dan imam ada sungai.” Dalam kitab yang sama, Abu Mijlas juga berkata, “Boleh bermakmum kepada imam meskipun antara imam dan makmum dipisahkan oleh jalan atau dinding, selama makmum bisa mendengar suara takbirnya imam.” Kiai Syarif menjelaskan, kitab Shahih Al-Bukhari ini disusun sebelum adanya sound sistem. Karena itu, menurut dia, ulama terdahulu mengeluarkan fatwa sesuai dengan zamannya. Ketika teknologi sudah ada, menurut dia, maka fatwa tersebut berubah dengan sendirinya. Dalam sebuah hadits, menurut Kiai Syarif, Aisyah juga mengatakan bahwa “Rasulullah pernah sholat suatu malam di kamarnya. Sementara, dinding rumahnya itu pendek sehingga orang-orang bisa melihat Rasulullah sedang sholat. Maka orang-orang berdiri di luar dindingnya mengikuti sholat beliau di tempat yang berbeda.” Menurut Kiai Syarif, dalil yang membolehkan sholat berjamaah secara daring juga terdapat dalam kitab al-Majmu’ karya Imam An Nawawi. Kitab ini merupakan kitab Mazhab Syafii yang paling terkenal setelah kitab al-Umm. Dalam kitab Al-Majmu’ dijelaskan bahwa apabila sholat dilakukan di luar masjid (di rumah) boleh dilaksanakan berjamah dengan syarat antara imam dan makmum jaraknya tidak terlalu jauh. Imam Syafii memperkirakan jarak antara imam dan makmum tersebut 300 hasta. “Ini satu pendapat. Pendapat mayoritas ulama,” kata Kiai Syarif. Namun, menurut dia, ada juga pedapat yang lebih longgar yang disampaikan Imam Atha’. “Kata Imam Atha’, sah secara mutlak sholat berjamaah dengan seorang imam walaupun jarak antara dia dan imamnya satu mil atau lebih selama dia tahu sholat imamnya,” jelas Kiai Syarif. Berdasarkan dalil-dalil tersebut, menurut dia, sudah jelas bahwa sholat Idul Fitri atau Idul Adha berjamaah boleh dilaksanakan secara daring melalui zoom. “Saya kira selesai. Nah kenapa ini gak dipakai? Kenapa ini tidak dimanfaatkan? Pintu fikih sudah dibuka. Teknologi juga memungkinan kita bisa menyaksikan imam langsung dalam jarak yang jauh, kita bisa mendengar suaranya bahkan bisa melihat gerakannya,” kata Kiai Syarif. “Saya kira saatnya MUI untuk memikirkan ini,” kata dia. Ask me! Kiai Syarif Rahmat Ungkap Bolehnya Sholat Idul Adha Virtual Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA –  Hari Raya Idul Adha 1442 H yang bertepatan pada 20 Juli 2021 akan berlangsung di tengah pandemi Covid-19 yang semakin mengganas. Umat Islam yang akan melaksanakan ibadah dalam situasi darurat ini pun harus menjaga dirinya agar tidak tertular Covid-19. + + + + + Pengasuh Pondok Pesantren Ummul Qura Pondok Cabe Tangerang Selatan, KH R Syarif Rahmat, menjelaskan untuk melakasanakan sholat Idul Fitri atau sholat Idul Adha sebenarnya umat Islam bisa memanfaatkan teknologi seperti aplikasi Zoom.  + + + + Baca Juga + + + Mengapa Umat Islam Penting Dekatkan Diri kepada Allah SWT? + + Lautan Kesabaran Rasulullah SAW, Tepian tak Terbatas + + Hukum Transaksi Pakai Uang Digital Lalu Dapat Cashback + + + “Saat ini ada teknologi zoom di tengah pandemi. Artinya bisa jadi itu isyarat dari Allah SWT bahwa kita bisa melaksanakan ibadah menggunakan teknologi tadi,” ujar Kiai Syarif dikutip dari channel youtube SuaraQur'an TV, Senin (12/7). + Pada sholat Idul Fitri atau Idul Adha sebelumnya, pemerintah maupun ormas Islam telah menganjurkan umat Islam untuk melaksanakan sholat Id di rumahnya masing-masing. Namun, Kiai Syarif menilai bahwa hal itu sulit dilakukan oleh masyarakat awam. + + + + Karena itu, dia menawarkan solusi yang sesuai juga dengan syariat Islam juga, yaitu imam dan khatibnya, serta bilalnya bisa melaksanakan sholat Ied tersebut di masjid. Sedangkan jamaahnya, bisa mengikuti dari rumahnya masing-masing. “Tentunya itu ada kaidah-kaidahnya,” ucapnya. + Sekarang ini, kata dia, teknologi sudah memudahkan umat Islam dalam beribadah. Dengan adanya teknologi, menurut dia, umat Islam bisa melihat wajah dan gerakan imam yang sholat. Bahkan, bisa mendengarkan juga bacaan Alqurannya secara jelas. + Karena itu, menurut dia, pelaksanaan sholat berjamaah Idul Fitri atau Idul Adha sekarang bisa dilakukan dengan menggunakan aplikasi zoom. “Jamahnya di kediaman masing-masing dengan zoom atau menggunakan media lainnya. Saya kira ini bisa kita lakukan. Tinggal masalahnya keberanian MUI. Majelis Ulama Indonesia berani atau tidak mengeluarkan fatwa ini?,” katanya. + Menurut dia, akan sangat indah jika umat Islam bisa melaksanakan sholat Id berjamaah secara daring ini. “Tentu ada ketentuannya. Imam dan khatibnya harus berada di sebelah Barat daripada jamaahnya dan dibatasi jamaah yang biasanya berada di dalam satu masjid,” jelas Kiai Syarif. + Dia pun mengungkapkan dalil-dalil yang mendukung pendapatnya tersebut, khususnya yang berada di kitab Shahih Al-Bukhari. Dalam kitab hadits ini, menurut dia, al-Hasan berkata, “Tidak masalah jika kamu sholat (berjamaah), sedangkan antara kamu dan imam ada sungai.” + Dalam kitab yang sama, Abu Mijlas juga berkata, “Boleh bermakmum kepada imam meskipun antara imam dan makmum dipisahkan oleh jalan atau dinding, selama makmum bisa mendengar suara takbirnya imam.” + Kiai Syarif menjelaskan, kitab Shahih Al-Bukhari ini disusun sebelum adanya sound sistem. Karena itu, menurut dia, ulama terdahulu mengeluarkan fatwa sesuai dengan zamannya. Ketika teknologi sudah ada, menurut dia, maka fatwa tersebut berubah dengan sendirinya. + Dalam sebuah hadits, menurut Kiai Syarif, Aisyah juga mengatakan bahwa “Rasulullah pernah sholat suatu malam di kamarnya. Sementara, dinding rumahnya itu pendek sehingga orang-orang bisa melihat Rasulullah sedang sholat. Maka orang-orang berdiri di luar dindingnya mengikuti sholat beliau di tempat yang berbeda.” + Menurut Kiai Syarif, dalil yang membolehkan sholat berjamaah secara daring juga terdapat dalam kitab al-Majmu’ karya Imam An Nawawi. Kitab ini merupakan kitab Mazhab Syafii yang paling terkenal setelah kitab al-Umm. + Dalam kitab Al-Majmu’ dijelaskan bahwa apabila sholat dilakukan di luar masjid (di rumah) boleh dilaksanakan berjamah dengan syarat antara imam dan makmum jaraknya tidak terlalu jauh. Imam Syafii memperkirakan jarak antara imam dan makmum tersebut 300 hasta. “Ini satu pendapat. Pendapat mayoritas ulama,” kata Kiai Syarif.   + Namun, menurut dia, ada juga pedapat yang lebih longgar yang disampaikan Imam Atha’. “Kata Imam Atha’, sah secara mutlak sholat berjamaah dengan seorang imam walaupun jarak antara dia dan imamnya satu mil atau lebih selama dia tahu sholat imamnya,” jelas Kiai Syarif. + Berdasarkan dalil-dalil tersebut, menurut dia, sudah jelas bahwa sholat Idul Fitri atau Idul Adha berjamaah boleh dilaksanakan secara daring melalui zoom. + “Saya kira selesai. Nah kenapa ini gak dipakai? Kenapa ini tidak dimanfaatkan? Pintu fikih sudah dibuka. Teknologi juga memungkinan kita bisa menyaksikan imam langsung dalam jarak yang jauh, kita bisa mendengar suaranya bahkan bisa melihat gerakannya,” kata Kiai Syarif. “Saya kira saatnya MUI untuk memikirkan ini,” kata dia.    + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/islamdigest.republika.co.id_berita_rkjwig430_1300-pejabat-yang-ditangkap-kpk-86-persennya-bergaya-hidup-mewah.md b/raw/islamdigest.republika.co.id_berita_rkjwig430_1300-pejabat-yang-ditangkap-kpk-86-persennya-bergaya-hidup-mewah.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..915ffab836cf4f28929766b2de5e204041a8fe03 --- /dev/null +++ b/raw/islamdigest.republika.co.id_berita_rkjwig430_1300-pejabat-yang-ditangkap-kpk-86-persennya-bergaya-hidup-mewah.md @@ -0,0 +1,126 @@ +--- +url: https://islamdigest.republika.co.id/berita/rkjwig430/1300-pejabat-yang-ditangkap-kpk-86-persennya-bergaya-hidup-mewah +title: "1.300 Pejabat yang Ditangkap KPK, 86 Persennya Bergaya Hidup Mewah | Republika Online" +domain: islamdigest.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:42:19 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# 1.300 Pejabat yang Ditangkap KPK, 86 Persennya Bergaya Hidup Mewah | Republika Online + +Pejabat negara harus memiliki sifat sederhana. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA --Masih banyak pejabat negara yang terang-terangan memperlihatkan gaya hidup hedon dan bermewah-mewahan. Sebaliknya hanya segelintir saja pejabat negara yang tampil sederhana kendatipun memiliki banyak harta (low profile). Mantan penasihat Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) Abdullah Hehamahua mengatakan gaya hidup mewah pejabat negara dapat menyuburkan praktik Korupsi Kolusi dan Nepotisme (KKN). Ia mengatakan dari 1300an orang yang ditangkap KPK sebanyak 86 persen adalah orang-orang berpendidikan tinggi namun memiliki gaya hidup hedon. Karena gaya hidup hedon tersebut banyak pejabat negara yang melakukan korupsi. Selain itu menurutnya gaya hidup glamor pejabat negara yang jauh dari kesederhanaan dapat meningkatkan beban pengeluaran negara bahkan membuat kerugian dan menambah utang negara. Abdullah pun memotret gaya hidup mewah yang dipertontonkan sejumlah pejabat negara dalam beberapa kasus yang terjadi belakangan ini seperti memiliki mobil dinas mewah dan mobil pribadi yang harganya miliaran rupiah, menggelar pesta pernikahan atau ulang tahun secara mewah, mengendarai jet dan helikopter untuk keperluan pribadi dan lainnya. Menurutnya pejabat negara yang kerap menampilkan gaya hidup hedon disebabkan karena kurangnya pemahaman agama. Mereka yang senang tampil bermewah-mewahan tak memahami filosofi dari ibadah puasa yang salah satu tujuannya untuk melahirkan sikap peduli terhadap kaum dhuafa. Selain itu gaya hidup hedon disebabkan hasrat yang tinggi atau tergila-gila untuk mengejar status sosial di mata publik. "Mereka malu kalau tinggal di kampung dan naik kendaraan umum atau hanya mobil sederhana. Mereka merasa harus tinggal di daerah elit, mereka juga merasa harus mengendarai mobil mewah," kata Abdullah Hehamahua kepada Republika beberapa hari lalu. Sementara itu pendakwah yang juga pimpinan Daarul Qur'an KH. Ahmad Jamil mengatakan orang yang menjadi pejabat negara akan menjadi figur publik. Karena statusnya itu seorang pejabat negara akan menjadi pusat perhatian publik. Hampir setiap aspek hidup pejabat negara akan menarik perhatian publik. Menurutnya gerak langkah seorang pejabat publik akan mempengaruhi masyarakat. Bila pejabat publik menunjukkan perilaku baik maka akan memiliki dampak kebaikan yang luas pada masyarakat. "Kondisi inilah yang menuntut seorang pejabat atau figur publik harus bersikap sederhana atau tidak berlebih-lebihan, sewajarnya, bijak, proporsional, dengan tetap menjadi diri pribadi yang genuine. Artinya, sikap bijak dan proporsional yang ditampakkan, haruslah sikap yang didasarkan pada kesadaran penuh, dan sama sekali bukan untuk pencitraan diri," kata kiai Ahmad. Kiai Ahmad mengatakan gaya hidup sederhana bukan berarti miskin atau tidak mempunyai apapun. Gaya hidup sederhana lebih pada sikap hidup, memaknai hidup, bersahaja, dan tidak berlebih-lebihan. Menurut kiai Ahmad seorang pejabat negara yang hidup sederhana selain dapat menginspirasi publik juga akan mendatangkan simpati dan kemuliaan. Karena itu hendaknya pejabat negara dapat menjadi contoh bagi masyarakat dalam menerapkan gaya hidup sederhana dalam keseharian. Lebih lanjut menurutnya untuk dapat mendorong diri agar menjadi pribadi yang menjalankan gaya hidup sederhana terlebih sebagai pejabat negara maka membutuhkan kesadaran penuh bahwa tidak layak bersikap berlebihan atas segala sesuatu yang melekat pada diri baik itu kepemilikan harta, jabatan dan lainnya. Selain itu menyadari bahwa menghias diri dengan sikap sederhana dalam menjalani hidup akan membuat diri dicintai Allah SWT. Kiai Ahmad mengatakan seorang Muslim harus meneladani Rasulullah SAW yang sederhana dalam menjalani hidup. Rasulullah hidup membaur di tengah masyarakat dan tidak menjaga jarak dengan siapapun. Rasulullah tidak membedakan dirinya dengan orang lain dalam hal hidup bermasyarakat. Keteladanan Rasulullah dalam menjalani hidup dengan kesederhanaan berdampak besar terhadap umatnya. "Beliau (Rasulullah) terbukti berhasil menginspirasi dan menggelorakan sikap sederhana, sikap wajar, sikap proporsional, bagi para sahabatnya dan seluruh pengikut setianya. Bahkan beliau mengajarkan kepada kita sederhana dalam bersikap dan bergaul bukan hanya berpakaian, memaknai harta, kekayaan dan bertutur kata saja," katanya. Ask me! 1.300 Pejabat yang Ditangkap KPK, 86 Persennya Bergaya Hidup Mewah Rekomendasi Tidak Semua Pemudik Boleh Tinggalkan Puasa Ramadhan, Ini Pedoman dari Ulama Anda Mudik Naik Bus? Perhatikan Hal Berikut Agar Sholat Tetap Terjaga Ramadhan Bulan Tadarus Sholat Saat Perjalanan Mudik, Pilih Jamak atau Tetap Sholat di Atas Kendaraan? Bolehkah Amil Mengambil Porsi Dana Zakat Lebih Besar Ketimbang Asnaf Seperti Fakir? REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA --Masih banyak pejabat negara yang terang-terangan memperlihatkan gaya hidup hedon dan bermewah-mewahan. Sebaliknya hanya segelintir saja pejabat negara yang tampil sederhana kendatipun memiliki banyak harta (low profile). Mantan penasihat Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) Abdullah Hehamahua mengatakan gaya hidup mewah pejabat negara dapat menyuburkan praktik Korupsi Kolusi dan Nepotisme (KKN).  + + + + + Ia mengatakan dari 1300an orang yang ditangkap KPK sebanyak 86 persen adalah orang-orang berpendidikan tinggi namun memiliki gaya hidup hedon. Karena gaya hidup hedon tersebut banyak pejabat negara yang melakukan korupsi. + + + + + Baca Juga + + + Pertemuan G20 Beri Berkah bagi Pelaku Pariwisata di Bali + + Wapres Imbau Kepala Daerah Jaga Harga Pangan Jelang Akhir Tahun + + DPP PKB Umumkan 5 Program Rakyat 2024 + + + Selain itu menurutnya gaya hidup glamor pejabat negara yang jauh dari kesederhanaan dapat meningkatkan beban pengeluaran negara bahkan membuat kerugian dan menambah utang negara.  + Abdullah pun memotret gaya hidup mewah yang dipertontonkan sejumlah pejabat negara dalam beberapa kasus yang terjadi belakangan ini seperti memiliki mobil dinas mewah dan mobil pribadi yang harganya miliaran rupiah, menggelar pesta pernikahan atau ulang tahun secara mewah, mengendarai jet dan helikopter untuk keperluan pribadi dan lainnya. + + + + Menurutnya pejabat negara yang kerap menampilkan gaya hidup hedon disebabkan karena kurangnya pemahaman agama. Mereka yang senang tampil bermewah-mewahan tak memahami filosofi dari ibadah puasa yang salah satu tujuannya untuk melahirkan sikap peduli terhadap kaum dhuafa. Selain itu gaya hidup hedon disebabkan hasrat yang tinggi atau tergila-gila untuk mengejar status sosial di mata publik.  + "Mereka malu kalau tinggal di kampung dan naik kendaraan umum atau hanya mobil sederhana. Mereka merasa harus tinggal di daerah elit, mereka juga merasa harus mengendarai mobil mewah," kata Abdullah Hehamahua kepada Republika beberapa hari lalu. + Sementara itu pendakwah yang juga pimpinan Daarul Qur'an KH. Ahmad Jamil mengatakan orang yang menjadi pejabat negara akan menjadi figur publik. Karena statusnya itu seorang pejabat negara akan menjadi pusat perhatian publik. Hampir setiap aspek hidup pejabat negara akan menarik perhatian publik. Menurutnya gerak langkah seorang pejabat publik akan mempengaruhi masyarakat. Bila pejabat publik menunjukkan perilaku baik maka akan memiliki dampak kebaikan yang luas pada masyarakat.   + "Kondisi inilah yang menuntut seorang pejabat atau figur publik harus bersikap sederhana atau tidak berlebih-lebihan, sewajarnya, bijak, proporsional, dengan tetap menjadi diri pribadi yang genuine. Artinya, sikap bijak dan proporsional yang ditampakkan, haruslah sikap yang didasarkan pada kesadaran penuh, dan sama sekali bukan untuk pencitraan diri," kata kiai Ahmad. + Kiai Ahmad mengatakan gaya hidup sederhana bukan berarti miskin atau tidak mempunyai apapun. Gaya hidup sederhana lebih pada sikap hidup, memaknai hidup, bersahaja, dan tidak berlebih-lebihan. + Menurut kiai Ahmad seorang pejabat negara yang hidup sederhana selain dapat menginspirasi publik juga akan mendatangkan simpati dan kemuliaan. Karena itu hendaknya pejabat negara dapat menjadi contoh bagi masyarakat dalam menerapkan gaya hidup sederhana dalam keseharian.  + Lebih lanjut menurutnya untuk dapat mendorong diri agar menjadi pribadi yang menjalankan gaya hidup sederhana terlebih sebagai pejabat negara maka membutuhkan kesadaran penuh bahwa tidak layak bersikap berlebihan atas segala sesuatu yang melekat pada diri baik itu kepemilikan harta, jabatan dan lainnya. Selain itu menyadari bahwa menghias diri dengan sikap sederhana dalam menjalani hidup akan membuat diri dicintai Allah SWT.  + Kiai Ahmad mengatakan seorang Muslim harus meneladani Rasulullah SAW yang sederhana dalam menjalani hidup. Rasulullah hidup membaur di tengah masyarakat dan tidak menjaga jarak dengan siapapun. Rasulullah tidak membedakan dirinya dengan orang lain dalam hal hidup bermasyarakat. Keteladanan Rasulullah dalam menjalani hidup dengan kesederhanaan berdampak besar terhadap umatnya.  + "Beliau (Rasulullah) terbukti berhasil menginspirasi dan menggelorakan sikap sederhana, sikap wajar, sikap proporsional, bagi para sahabatnya dan seluruh pengikut setianya. Bahkan beliau mengajarkan kepada kita sederhana dalam bersikap dan bergaul bukan hanya berpakaian, memaknai harta, kekayaan dan bertutur kata saja," katanya.  +   +   +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Jumat , 13 Mar 2026, 13:47 WIB + + Tidak Semua Pemudik Boleh Tinggalkan Puasa Ramadhan, Ini Pedoman dari Ulama Kamis , 12 Mar 2026, 20:04 WIB + + Anda Mudik Naik Bus? Perhatikan Hal Berikut Agar Sholat Tetap Terjaga + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Kamis , 12 Mar 2026, 18:00 WIB + + Ramadhan Bulan Tadarus + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Kamis , 12 Mar 2026, 16:45 WIB + + Sholat Saat Perjalanan Mudik, Pilih Jamak atau Tetap Sholat di Atas Kendaraan? + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Kamis , 12 Mar 2026, 14:06 WIB + + Bolehkah Amil Mengambil Porsi Dana Zakat Lebih Besar Ketimbang Asnaf Seperti Fakir? diff --git a/raw/islamdigest.republika.co.id_berita_s4hip6425_brand-makanan-dan-minuman-di-indonesia-yang-beri-dukungan-untuk-palestina.md b/raw/islamdigest.republika.co.id_berita_s4hip6425_brand-makanan-dan-minuman-di-indonesia-yang-beri-dukungan-untuk-palestina.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..26e0eb30653c11abb3857f73dddef756edb0ad8d --- /dev/null +++ b/raw/islamdigest.republika.co.id_berita_s4hip6425_brand-makanan-dan-minuman-di-indonesia-yang-beri-dukungan-untuk-palestina.md @@ -0,0 +1,127 @@ +--- +url: https://islamdigest.republika.co.id/berita/s4hip6425/brand-makanan-dan-minuman-di-indonesia-yang-beri-dukungan-untuk-palestina +title: "Brand Makanan dan Minuman di Indonesia yang Beri Dukungan untuk Palestina | Republika Online" +domain: islamdigest.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:44:47 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Brand Makanan dan Minuman di Indonesia yang Beri Dukungan untuk Palestina | Republika Online + +Sejumlah brand di Indonesia turut andil menyuarakan dukungan mereka untuk Palestina. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Seiring dengan masifnya protes di berbagai negara yang menyuarakan kemerdekaan Palestina dari genosida, sejumlah brand  di Indonesia turut andil menyuarakan dukungan mereka untuk warga Palestina. Bahkan, tak sedikit pula brand  di Indonesia yang ikut menyalurkan bantuan materil untuk para korban di Palestina. Dari beragam brand  yang menyatakan sikap pro Palestina, sebagian di antaranya merupakan brand  makanan dan minuman. Berikut ini adalah sebagian brand  makanan dan minuman di Indonesia yang memberikan dukungan untuk Palestina: 1. Haus! Melalui akun Instagram resmi mereka, brand  makanan dan minuman kekinian Haus! menunjukkan dukungan mereka untuk warga Palestina yang mengalami tragedi kemanusiaan di Gaza. Per 16 November 2023, Haus! memutus segala bentuk kerjasama bisnis dengan semua produk (bahan baku) dan brand  lain yang terindikasi berafiliasi dengan Israel. Langkah tersebut diambil setelah MUI menerbitkan Fatwa MUI Nomor 82 Tahun 2023 tentang hukum dukungan terhadap perjuangan Palestina. Haus! mengungkapkan bahwa pemutusan kerjasama bisnis ini akan terus berlangsung, sampai terdapat keputusan lanjutan dari MUI. "Langkah ini kami lakukan sebagai bentuk ketaatan terhadap Fatwa MUI, dan bentuk keberpihakan Haus! terhadap saudara-saudara kita di Palestina," jelas Haus!. 2. Shu Coffee Kedai kopi yang berlokasi di Kota Bogor ini juga memberikan dukungan untuk Palestina dengan merilis menu minuman khusus bernama Fatet Ajer. Nama Fatet Ajer diambil dari hidangan populer di Gaza bagian selatan. Minuman ini juga disajikan dengan potongan buah semangka yang identik dengan simbol bendera Palestina. Shu Coffe mengungkapkan menu minuman baru ini diracik oleh Head Operation mereka, Fendi. Seluruh keuntungan dari penjualan menu Fatet Ajer akan didonasikan oleh Shu Coffee untuk Palestina. "Menu ini kami rilis sebagai bentuk dukungan bagi Palestina dalam menghadapi ujian yang saat ini berlangsung," tulis Shu Coffee melalui akun Instagram resmi mereka. 3. Circuloo Coffee and Kitchen Kafe Circuloo Coffee and Kitchen juga menyatakan kedukaan mendalam atas tragedi yang menimpa warga Palestina di Gaza. Melalui gerakan "Saving Lives Through a Glass" yang dilakukan bersama kedai kopi lain di Bogor, Circuloo Coffee and Kitchen merilis minuman istimewa berbasis semangka yang diberi nama Free Palestine. Keuntungan dari penjualan minuman Free Palestine akan didonasikan untuk Palestina melalui Kedutaan Besar Palestina. "Tak ada seorang pun yang pantas mengalami penderitaan dan diskriminasi tanpa akhir. Mari berjuang untuk kebebasan, keadilan, dan kesetaraan," tulis Circuloo Coffee and Kitchen melalui akun Instagram resmi mereka. Nomor 4 ... lanjutkan membaca>> Ask me! Brand Makanan dan Minuman di Indonesia yang Beri Dukungan untuk Palestina Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Seiring dengan masifnya protes di berbagai negara yang menyuarakan kemerdekaan Palestina dari genosida, sejumlah brand  di Indonesia turut andil menyuarakan dukungan mereka untuk warga Palestina. Bahkan, tak sedikit pula brand  di Indonesia yang ikut menyalurkan bantuan materil untuk para korban di Palestina. + + + + + Dari beragam brand  yang menyatakan sikap pro Palestina, sebagian di antaranya merupakan brand  makanan dan minuman. Berikut ini adalah sebagian brand  makanan dan minuman di Indonesia yang memberikan dukungan untuk Palestina: + + + + + Baca Juga + + + Produk Skincare dan Kosmetik Lokal yang Nyatakan Dukungan untuk Palestina + + Produk Baby K’Tan Pro Israel, Distributor Indonesia Ambil Sikap Stop Penjualan + + Supermarket Al Baik Viral, Tandai Produk Diduga Pro Israel Agar tak Dibeli Konsumen + + + 1. Haus! + Melalui akun Instagram resmi mereka, brand  makanan dan minuman kekinian Haus! menunjukkan dukungan mereka untuk warga Palestina yang mengalami tragedi kemanusiaan di Gaza. Per 16 November 2023, Haus! memutus segala bentuk kerjasama bisnis dengan semua produk (bahan baku) dan brand  lain yang terindikasi berafiliasi dengan Israel. + + + + Langkah tersebut diambil setelah MUI menerbitkan Fatwa MUI Nomor 82 Tahun 2023 tentang hukum dukungan terhadap perjuangan Palestina. Haus! mengungkapkan bahwa pemutusan kerjasama bisnis ini akan terus berlangsung, sampai terdapat keputusan lanjutan dari MUI. + "Langkah ini kami lakukan sebagai bentuk ketaatan terhadap Fatwa MUI, dan bentuk keberpihakan Haus! terhadap saudara-saudara kita di Palestina," jelas Haus!. + 2. Shu Coffee + Kedai kopi yang berlokasi di Kota Bogor ini juga memberikan dukungan untuk Palestina dengan merilis menu minuman khusus bernama Fatet Ajer. Nama Fatet Ajer diambil dari hidangan populer di Gaza bagian selatan. Minuman ini juga disajikan dengan potongan buah semangka yang identik dengan simbol bendera Palestina. + Shu Coffe mengungkapkan menu minuman baru ini diracik oleh Head Operation mereka, Fendi. Seluruh keuntungan dari penjualan menu Fatet Ajer akan didonasikan oleh Shu Coffee untuk Palestina. + "Menu ini kami rilis sebagai bentuk dukungan bagi Palestina dalam menghadapi ujian yang saat ini berlangsung," tulis Shu Coffee melalui akun Instagram resmi mereka. + 3. Circuloo Coffee and Kitchen + Kafe Circuloo Coffee and Kitchen juga menyatakan kedukaan mendalam atas tragedi yang menimpa warga Palestina di Gaza. Melalui gerakan "Saving Lives Through a Glass" yang dilakukan bersama kedai kopi lain di Bogor, Circuloo Coffee and Kitchen merilis minuman istimewa berbasis semangka yang diberi nama Free Palestine. Keuntungan dari penjualan minuman Free Palestine akan didonasikan untuk Palestina melalui Kedutaan Besar Palestina. + "Tak ada seorang pun yang pantas mengalami penderitaan dan diskriminasi tanpa akhir. Mari berjuang untuk kebebasan, keadilan, dan kesetaraan," tulis Circuloo Coffee and Kitchen melalui akun Instagram resmi mereka. +   + Nomor 4 ... lanjutkan membaca>>  + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/iuwashtangguh.or.id_berita-bansos-kemensos_0822491029_kpm-keluarga-penerima-manfaat-pengertian-syarat-hak-dan-kewajiban-lengkap-2026_.md b/raw/iuwashtangguh.or.id_berita-bansos-kemensos_0822491029_kpm-keluarga-penerima-manfaat-pengertian-syarat-hak-dan-kewajiban-lengkap-2026_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9d01a2db0997aca2cf3dd2b4359b41057bee129f --- /dev/null +++ b/raw/iuwashtangguh.or.id_berita-bansos-kemensos_0822491029_kpm-keluarga-penerima-manfaat-pengertian-syarat-hak-dan-kewajiban-lengkap-2026_.md @@ -0,0 +1,38 @@ +--- +url: https://iuwashtangguh.or.id/berita-bansos-kemensos/0822491029/kpm-keluarga-penerima-manfaat-pengertian-syarat-hak-dan-kewajiban-lengkap-2026/ +title: "KPM- Keluarga Penerima Manfaat, Pengertian, Syarat, Hak dan Kewajiban Lengkap 2026" +domain: iuwashtangguh.or.id +crawl_date: 2026-03-24 08:29:32 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# KPM: Keluarga Penerima Manfaat, Pengertian, Syarat, Hak dan Kewajiban Lengkap 2026 + +Pernah mendengar istilah KPM tapi masih bingung sebenarnya apa artinya? Atau sudah terdaftar sebagai KPM tapi belum paham apa saja hak dan kewajiban yang melekat? KPM atau Keluarga Penerima Manfaat merupakan sebutan resmi dari Kementerian Sosial ( Kemensos ) untuk keluarga yang berhak menerima bantuan sosial dari pemerintah. Per Januari 2026, tercatat lebih dari 10 juta keluarga di Indonesia berstatus KPM untuk berbagai program perlindungan sosial. Nah, banyak informasi simpang siur beredar tentang siapa yang berhak menjadi KPM dan bagaimana prosesnya. Artikel ini akan mengupas tuntas seluruh aspek KPM — mulai dari pengertian resmi, dasar hukum, syarat, hak dan kewajiban, hingga mekanisme graduasi. Semua informasi bersumber dari regulasi Kemensos dan dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya. Daftar Isi KPM adalah singkatan dari Keluarga Penerima Manfaat , yaitu keluarga yang ditetapkan secara resmi oleh pemerintah untuk menerima bantuan sosial melalui program perlindungan sosial nasional. Berdasarkan Peraturan Menteri Sosial Nomor 1 Tahun 2018 tentang Program Keluarga Harapan , KPM didefinisikan sebagai keluarga miskin dan rentan yang terdaftar dalam Data Terpadu Kesejahteraan Sosial ( DTKS ) dan ditetapkan sebagai penerima bantuan. Singkatnya, KPM bukan sekadar orang miskin. Status KPM merupakan penetapan administratif yang melalui proses verifikasi dan validasi ketat. Tanpa penetapan resmi ini, seseorang tidak bisa mengakses program bantuan sosial pemerintah meskipun kondisi ekonominya memenuhi syarat. Memahami istilah-istilah dalam ekosistem bantuan sosial penting agar tidak salah paham saat berurusan dengan administrasi KPM. Istilah KPM tidak muncul begitu saja. Ada evolusi panjang dalam penamaan penerima bantuan sosial di Indonesia. Era 2005-2007: RTSM, RTM, RTHM Pada masa awal program BLT , penerima bantuan disebut berdasarkan tingkat kemiskinan — Rumah Tangga Sangat Miskin (RTSM), Rumah Tangga Miskin (RTM), dan Rumah Tangga Hampir Miskin (RTHM). Istilah ini berbasis rumah tangga, bukan keluarga. Era 2007-2017: Peserta PKH Saat Program Keluarga Harapan diluncurkan, penerima disebut sebagai “Peserta PKH.” Istilah ini masih berfokus pada satu program tertentu. Era 2018-Sekarang: KPM Melalui Permensos Nomor 1 Tahun 2018, istilah Keluarga Penerima Manfaat (KPM) resmi digunakan. Perubahan ini mencerminkan pergeseran paradigma dari “peserta program” menjadi “keluarga yang menerima manfaat perlindungan sosial” secara lebih luas. Status KPM memiliki landasan hukum yang kuat dan komprehensif. Berikut regulasi utama yang mengatur penetapan dan pengelolaan KPM: Undang-Undang: Peraturan Pemerintah: Peraturan Menteri Sosial: Berdasarkan UU Nomor 13 Tahun 2011 Pasal 10, pemerintah bertanggung jawab menyelenggarakan perlindungan sosial bagi fakir miskin melalui program bantuan sosial yang tepat sasaran. Tiga istilah ini sering tertukar penggunaannya. Padahal, masing-masing memiliki makna dan cakupan berbeda. Jadi, PPKS adalah cakupan paling luas yang mencakup siapa saja yang membutuhkan pelayanan kesejahteraan sosial. KPM lebih spesifik untuk keluarga yang sudah ditetapkan menerima bantuan. Sementara PM merujuk pada individu penerima manfaat program tertentu. Tidak semua masyarakat bisa menjadi KPM. Ada kriteria ketat yang harus dipenuhi berdasarkan kondisi sosial ekonomi keluarga. Secara umum, yang berpeluang menjadi KPM adalah: Penting dipahami bahwa kemiskinan bukan satu-satunya faktor. Kemensos menggunakan indikator multidimensi yang mencakup kondisi tempat tinggal, akses layanan dasar, hingga kepemilikan aset. Berdasarkan Permensos Nomor 3 Tahun 2021 dan Kepmensos Nomor 79/HUK/2025 , berikut kriteria yang dinilai untuk penetapan KPM: Indikator Kondisi Tempat Tinggal: Indikator Sosial Ekonomi: Komponen Khusus (untuk PKH): KPM tidak bersifat tunggal. Satu keluarga bisa menjadi KPM untuk beberapa program sekaligus selama memenuhi kriteria masing-masing. Untuk daftar lengkap program yang masih aktif, baca panduan jenis bansos 2025 yang masih cair . PKH merupakan program unggulan dengan mekanisme bantuan bersyarat. Nominal yang diterima KPM PKH dihitung berdasarkan komponen yang dimiliki, dengan maksimal 4 komponen per keluarga. Data nominal di atas berdasarkan Kepmensos terbaru dan dapat berubah sesuai kebijakan pemerintah. Baris dengan highlight kuning menunjukkan komponen dengan nominal tertinggi. Sebagai penerima bantuan sosial, KPM memiliki sejumlah hak yang dilindungi oleh regulasi dan wajib dipenuhi oleh penyelenggara program. Hak Menerima Bantuan: Hak atas Informasi: Hak atas Pendampingan: Hak atas Pengaduan: Hak dan kewajiban berjalan beriringan. Khusus untuk KPM PKH yang bersifat bantuan bersyarat, ada kewajiban yang harus dipenuhi agar bantuan tidak dihentikan. Kewajiban Bidang Kesehatan: Kewajiban Bidang Pendidikan: Kewajiban Administratif: Jika kewajiban tidak dipenuhi tanpa alasan yang sah, bantuan dapat dihentikan sementara atau permanen berdasarkan hasil evaluasi pendamping. Proses menjadi KPM tidak instan. Ada tahapan verifikasi dan validasi yang harus dilalui untuk memastikan bantuan tepat sasaran. Tahap 1: Pengusulan Usulan bisa berasal dari individu melalui Aplikasi Cek Bansos, RT/RW, kepala dusun, lurah/kepala desa, atau dibahas dalam Musyawarah Desa/Kelurahan (Musdes/Muskel). Tahap 2: Verifikasi Administrasi Petugas memeriksa kelengkapan dokumen dan kesesuaian NIK dengan database Dukcapil . Data yang tidak valid akan dikembalikan untuk perbaikan. Tahap 3: Verifikasi Lapangan Pendamping sosial atau petugas melakukan kunjungan ke rumah calon KPM untuk memastikan kondisi sesuai dengan data yang dilaporkan. Tahap 4: Validasi Dinas Sosial Data yang lolos verifikasi lapangan diteruskan ke Dinsos kabupaten/kota untuk validasi dan input ke sistem SIKS-NG . Tahap 5: Penetapan Kemensos Menteri Sosial menetapkan daftar KPM setiap bulan berdasarkan data yang sudah terverifikasi dan tervalidasi dari seluruh daerah. KKS adalah kartu identitas sekaligus alat transaksi bagi KPM untuk mengakses bantuan sosial. Kartu ini diterbitkan oleh bank penyalur ( Himbara ) dan berfungsi seperti kartu ATM. Fungsi KKS: Jenis KKS Berdasarkan Bank Penyalur: Jika KKS hilang atau rusak, segera laporkan ke kantor cabang bank penyalur untuk proses penggantian. Bawa KTP dan KK asli sebagai bukti identitas. Pendamping PKH adalah ujung tombak program yang bertugas mendampingi KPM di lapangan. Setiap pendamping biasanya menangani 200-300 KPM di satu wilayah. Tugas Pendamping PKH: Cara Menghubungi Pendamping: Pendamping bukan oknum yang boleh meminta uang atau imbalan. Jika menemukan praktik pungutan, segera laporkan ke call center Kemensos 171. Saat mengecek status di sistem, KPM akan menemukan beberapa kemungkinan status yang perlu dipahami maknanya. Status Aktif Artinya masih terdaftar sebagai KPM dan berhak menerima bantuan sesuai jadwal. Dana akan disalurkan per tahap (triwulan) melalui bank penyalur atau PT Pos Indonesia . Status Graduasi KPM dinyatakan “lulus” dari program karena kondisi ekonomi dinilai sudah membaik. Graduasi bisa bersifat alamiah (anak sudah lulus sekolah) atau mandiri (penghasilan meningkat signifikan). Status Exclude Data dikecualikan sementara dari penyaluran karena ada masalah yang perlu diperbaiki. Untuk penjelasan lengkap, baca panduan apa itu status exclude bansos . Status Tidak Eligible / Tidak Layak Tidak memenuhi kriteria penerima karena desil di atas 4, data tidak valid, atau sudah menerima bantuan serupa dari sumber lain. Graduasi adalah proses kelulusan KPM dari program bantuan sosial. Ini bukan sanksi, melainkan indikator keberhasilan program dalam mengangkat kondisi ekonomi keluarga. Jenis-Jenis Graduasi: Graduasi Alamiah: Graduasi Mandiri: Apakah Bisa Daftar Ulang Setelah Graduasi? Bisa, jika kondisi ekonomi menurun kembali. Pengajuan ulang dilakukan melalui Aplikasi Cek Bansos menu “Daftar Usulan” atau melalui kelurahan dengan menyertakan bukti kondisi ekonomi terkini. Ada dua jalur untuk mengajukan diri menjadi KPM: online melalui aplikasi atau offline melalui kelurahan. Pendaftaran Online via Aplikasi Cek Bansos: Pendaftaran Offline via Kelurahan: Proses dari pendaftaran hingga penetapan membutuhkan waktu 2-6 bulan tergantung antrian dan kelengkapan dokumen. Setelah mendaftar atau untuk memantau status kepesertaan, ada beberapa cara mengecek status KPM. Via Website cekbansos.kemensos.go.id: Via Aplikasi Cek Bansos: Via Kantor Dinsos: Datang langsung dengan membawa KTP dan KK untuk pengecekan melalui sistem SIKS-NG . Jika nama tidak ditemukan saat pengecekan, baca panduan lengkap penyebab NIK tidak ditemukan dan solusinya . Berikut rangkuman nominal bantuan yang diterima KPM untuk masing-masing program per Januari 2026. Baris dengan background hijau menunjukkan program yang rutin cair setiap periode. Nominal di atas dapat berubah sesuai kebijakan pemerintah terbaru. Berikut estimasi jadwal pencairan bantuan untuk KPM tahun 2026 berdasarkan pola tahun sebelumnya. Tanggal pasti pencairan tidak seragam secara nasional. Penyaluran dilakukan bertahap berdasarkan kesiapan bank penyalur dan verifikasi data di masing-masing wilayah. Berikut masalah yang sering dialami KPM beserta solusi praktisnya. Masalah 1: Terdaftar KPM Tapi Bansos Tidak Cair Penyebab bisa beragam mulai dari rekening tidak aktif, NIK tidak sinkron, hingga jadwal pencairan belum sampai ke wilayah. Untuk panduan lengkap, baca artikel bansos tidak cair padahal terdaftar KPM . Masalah 2: Nominal Bantuan Berkurang Kemungkinan ada komponen yang tidak lagi memenuhi syarat (anak sudah lulus sekolah, ibu sudah melahirkan). Cek rincian komponen di Aplikasi Cek Bansos atau konfirmasi ke pendamping PKH. Masalah 3: KKS Hilang atau Rusak Segera laporkan ke kantor cabang bank penyalur untuk proses penggantian. Bawa KTP dan KK asli. Proses penggantian memakan waktu 7-14 hari kerja. Masalah 4: Data Keluarga Berubah Laporkan perubahan (kelahiran, kematian, pindah alamat) melalui Aplikasi Cek Bansos menu “Usul-Sanggah” atau langsung ke pendamping PKH. Masalah 5: Tergraduasi Padahal Kondisi Belum Membaik Ajukan sanggahan melalui Aplikasi Cek Bansos dengan menyertakan bukti kondisi ekonomi terkini. Sanggahan akan diproses oleh Dinsos untuk evaluasi ulang. Berikut daftar kontak resmi yang bisa dihubungi untuk informasi dan pengaduan terkait KPM. Alamat Kantor Pusat Kemensos: Kementerian Sosial Republik Indonesia Jl. Salemba Raya No. 28, Jakarta Pusat 10430 Lihat Lokasi di Google Maps Kontak Bank Penyalur: KPM atau Keluarga Penerima Manfaat merupakan status administratif yang menjadi pintu akses menuju berbagai program perlindungan sosial pemerintah. Memahami hak dan kewajiban sebagai KPM sangat penting agar bantuan bisa diterima dengan lancar dan tepat sasaran. Yang perlu diingat, status KPM bukan sekadar “penerima bantuan gratis.” Ada kewajiban yang harus dipenuhi, terutama untuk program bersyarat seperti PKH. Kepatuhan terhadap kewajiban ini justru menjadi investasi jangka panjang bagi peningkatan kualitas hidup keluarga melalui akses pendidikan dan kesehatan yang lebih baik. Semua informasi dalam artikel ini dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kebijakan pemerintah terbaru. Untuk informasi paling akurat dan update terkini, selalu verifikasi melalui kanal resmi Kemensos di nomor 171 atau website cekbansos.kemensos.go.id. Terima kasih sudah membaca panduan lengkap ini. Semoga bermanfaat dan membantu dalam memahami segala hal tentang KPM. Semoga dimudahkan segala urusannya dan bantuan yang diterima membawa keberkahan bagi keluarga. Sumber dan Referensi Berita: KPM adalah singkatan dari Keluarga Penerima Manfaat. Istilah ini digunakan oleh Kementerian Sosial (Kemensos) untuk menyebut keluarga yang ditetapkan secara resmi sebagai penerima bantuan sosial dari program perlindungan sosial pemerintah seperti PKH, BPNT, dan BLT. KPM adalah keluarga yang sudah ditetapkan menerima bantuan sosial, sementara PPKS (Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial) adalah istilah lebih luas untuk siapa saja yang membutuhkan pelayanan kesejahteraan sosial — belum tentu sudah menerima bantuan. Singkatnya, semua KPM adalah PPKS, tapi tidak semua PPKS adalah KPM. Ada dua jalur: (1) Online melalui Aplikasi Cek Bansos dengan registrasi akun lalu mengajukan usulan mandiri, atau (2) Offline melalui kelurahan/desa dengan mengisi formulir pendaftaran. Data akan melalui proses verifikasi dan validasi sebelum ditetapkan oleh Kemensos. Proses memakan waktu 2-6 bulan. Bisa. Satu keluarga dapat menjadi KPM untuk beberapa program sekaligus selama memenuhi kriteria masing-masing. Misalnya, satu keluarga bisa menerima PKH, BPNT, dan PIP bersamaan. Namun beberapa program memiliki aturan khusus yang membatasi duplikasi. Graduasi adalah proses kelulusan KPM dari program bantuan sosial karena kondisi ekonomi dinilai sudah membaik. Graduasi bisa bersifat alamiah (komponen tidak lagi memenuhi syarat, misalnya anak sudah lulus sekolah) atau mandiri (penghasilan meningkat signifikan). Ini bukan sanksi, melainkan indikator keberhasilan program. KPM PKH wajib memenuhi kewajiban di bidang kesehatan (memeriksakan kehamilan, imunisasi balita, cek kesehatan lansia) dan pendidikan (anak wajib bersekolah dengan kehadiran minimal 85%). Jika kewajiban tidak dipenuhi tanpa alasan sah, bantuan dapat dihentikan sementara atau permanen. Penyebab bisa beragam: rekening KKS tidak aktif, NIK tidak sinkron dengan Dukcapil, jadwal pencairan belum sampai ke wilayah, atau gangguan teknis bank. Langkah pertama adalah cek status di cekbansos.kemensos.go.id, lalu verifikasi ke bank penyalur atau hubungi call center Kemensos 171. Tidak ada biaya sama sekali. Seluruh proses pendaftaran, verifikasi, validasi, penetapan, hingga pencairan bantuan sepenuhnya gratis. Jika ada pihak yang meminta uang dengan dalih apapun untuk mengurus pendaftaran KPM, itu adalah penipuan dan dapat dilaporkan ke call center Kemensos 171. Nominal bervariasi tergantung program. KPM PKH menerima Rp600rb-Rp3jt per tahun (tergantung komponen), KPM BPNT menerima Rp200rb per bulan untuk sembako, KPM BLT Kesra menerima Rp300rb per bulan. Bantuan dicairkan melalui bank Himbara (BRI, BNI, Mandiri, BTN, BSI) atau PT Pos Indonesia. Bisa, jika kondisi ekonomi menurun kembali. Pengajuan ulang dilakukan melalui Aplikasi Cek Bansos menu “Daftar Usulan” atau melalui kelurahan dengan menyertakan bukti kondisi ekonomi terkini. Data akan melalui proses verifikasi dan validasi ulang sebelum ditetapkan kembali sebagai KPM. Fadhly Ramadan adalah Reporter USAID IUWASH Tangguh. Jurnalis ekonomi berpengalaman dengan keahlian di bidang finansial, investasi, dan bisnis. Bantuan sosial atau bansos memang kerap jadi sorotan publik. Terutama soal ketepatan sasarannya. Banyak orang bertanya, apakah bansos benar-benar sampai ke mereka yang paling membutuhkan? Atau malah justru salah sasaran?… Musim kedatangan Ramadan selalu membawa harapan baru, terutama bagi keluarga yang membutuhkan bantuan tambahan. Kini, kabar baik datang dari pemerintah terkait penyaluran bantuan sosial berupa beras dan minyak goreng yang… Menjelang Idul Fitri 2026, suasana semakin terasa hangat dengan kabar pencairan THR yang mulai dikonfirmasi oleh pemerintah. Tahun ini, bukan hanya pegawai negeri atau pekerja swasta saja yang mendapat jatah… Bantuan sosial beras 20 kg dan minyak goreng 4 liter resmi mulai cair sejak 1 Maret 2026. Kabar ini tentu jadi kabar baik, terlebih saat mendekati bulan Ramadan dan persiapan… Menjelang datangnya bulan suci Ramadhan 2026, beredar kabar tentang penyaluran bantuan sosial tambahan berupa beras 20 kg dan minyak goreng 4 liter. Kabar ini tentu menyedot perhatian banyak kalangan, terutama… Musim pencairan bantuan sosial kembali tiba. Bagi Keluarga Penerima Manfaat (KPM) PKH, bulan Maret 2026 ini menjadi momen penting. Bukan hanya bansos reguler yang bakal cair, tapi juga dua tambahan… Apa Itu KPM? Pengertian Lengkap dan Definisi Resmi Kepanjangan dan Istilah Terkait KPM Sejarah Istilah KPM dalam Sistem Bansos Indonesia Dasar Hukum Penetapan KPM Perbedaan KPM, PM, dan PPKS Siapa Saja yang Bisa Menjadi KPM? Kriteria dan Syarat Menjadi KPM Jenis-Jenis KPM Berdasarkan Program Bansos Komponen Penerima KPM PKH dan Nominal Bantuan Hak-Hak KPM yang Dilindungi Hukum Kewajiban KPM yang Harus Dipenuhi Mekanisme Penetapan dan Seleksi KPM Kartu Keluarga Sejahtera (KKS) untuk KPM Pendamping Sosial KPM/PKH Status KPM: Aktif, Graduasi, Exclude, dan Tidak Eligible Mekanisme Graduasi KPM Cara Menjadi KPM dan Langkah Pendaftaran Cara Cek Status KPM Terbaru Nominal Bantuan untuk KPM per Program Jadwal Pencairan Bantuan KPM 2026 Masalah Umum KPM dan Solusinya Kontak Layanan dan Pengaduan Resmi Penutup FAQ Seputar KPM (Keluarga Penerima Manfaat) Pos Terkait Baca Juga Beranda + + + + + Bansos Kemensos + + + + + KPM: Keluarga Penerima Manfaat, Pengertian, Syarat, Hak dan Kewajiban Lengkap 2026 + + + + + + KPM: Keluarga Penerima Manfaat, Pengertian, Syarat, Hak dan Kewajiban Lengkap 2026 + + + + + Pernah mendengar istilah KPM tapi masih bingung sebenarnya apa artinya? Atau sudah terdaftar sebagai KPM tapi belum paham apa saja hak dan kewajiban yang melekat? KPM atau Keluarga Penerima Manfaat merupakan sebutan resmi dari Kementerian Sosial ( Kemensos ) untuk keluarga yang berhak menerima bantuan sosial dari pemerintah. Per Januari 2026, tercatat lebih dari 10 juta keluarga di Indonesia berstatus KPM untuk berbagai program perlindungan sosial. Nah, banyak informasi simpang siur beredar tentang siapa yang berhak menjadi KPM dan bagaimana prosesnya. Artikel ini akan mengupas tuntas seluruh aspek KPM — mulai dari pengertian resmi, dasar hukum, syarat, hak dan kewajiban, hingga mekanisme graduasi. Semua informasi bersumber dari regulasi Kemensos dan dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya. Daftar Isi Toggle Apa Itu KPM? Pengertian Lengkap dan Definisi Resmi KPM adalah singkatan dari Keluarga Penerima Manfaat , yaitu keluarga yang ditetapkan secara resmi oleh pemerintah untuk menerima bantuan sosial melalui program perlindungan sosial nasional. Berdasarkan Peraturan Menteri Sosial Nomor 1 Tahun 2018 tentang Program Keluarga Harapan , KPM didefinisikan sebagai keluarga miskin dan rentan yang terdaftar dalam Data Terpadu Kesejahteraan Sosial ( DTKS ) dan ditetapkan sebagai penerima bantuan. Singkatnya, KPM bukan sekadar orang miskin. Status KPM merupakan penetapan administratif yang melalui proses verifikasi dan validasi ketat. Tanpa penetapan resmi ini, seseorang tidak bisa mengakses program bantuan sosial pemerintah meskipun kondisi ekonominya memenuhi syarat. Kepanjangan dan Istilah Terkait KPM Memahami istilah-istilah dalam ekosistem bantuan sosial penting agar tidak salah paham saat berurusan dengan administrasi KPM. Istilah Kepanjangan Penjelasan KPM Keluarga Penerima Manfaat Penerima bantuan sosial yang sudah ditetapkan resmi PM Penerima Manfaat Istilah umum untuk individu penerima bantuan PPKS Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial Masyarakat yang membutuhkan bantuan (lebih luas dari KPM) DTKS Data Terpadu Kesejahteraan Sosial Database induk calon dan penerima bansos KKS Kartu Keluarga Sejahtera Kartu identitas KPM sekaligus alat pencairan bantuan Pendamping PKH Pendamping Program Keluarga Harapan Petugas yang mendampingi KPM di lapangan Desil Decile (Pembagian 10 Kelompok) Peringkat kesejahteraan 1-10, desil 1 paling miskin Graduasi – Kelulusan KPM dari program karena kondisi ekonomi membaik Sejarah Istilah KPM dalam Sistem Bansos Indonesia Istilah KPM tidak muncul begitu saja. Ada evolusi panjang dalam penamaan penerima bantuan sosial di Indonesia. Era 2005-2007: RTSM, RTM, RTHM Pada masa awal program BLT , penerima bantuan disebut berdasarkan tingkat kemiskinan — Rumah Tangga Sangat Miskin (RTSM), Rumah Tangga Miskin (RTM), dan Rumah Tangga Hampir Miskin (RTHM). Istilah ini berbasis rumah tangga, bukan keluarga. Era 2007-2017: Peserta PKH Saat Program Keluarga Harapan diluncurkan, penerima disebut sebagai “Peserta PKH.” Istilah ini masih berfokus pada satu program tertentu. Era 2018-Sekarang: KPM Melalui Permensos Nomor 1 Tahun 2018, istilah Keluarga Penerima Manfaat (KPM) resmi digunakan. Perubahan ini mencerminkan pergeseran paradigma dari “peserta program” menjadi “keluarga yang menerima manfaat perlindungan sosial” secara lebih luas. Dasar Hukum Penetapan KPM Status KPM memiliki landasan hukum yang kuat dan komprehensif. Berikut regulasi utama yang mengatur penetapan dan pengelolaan KPM: Undang-Undang: UU Nomor 11 Tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial UU Nomor 13 Tahun 2011 tentang Penanganan Fakir Miskin Peraturan Pemerintah: PP Nomor 39 Tahun 2012 tentang Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial PP Nomor 63 Tahun 2013 tentang Pelaksanaan Upaya Penanganan Fakir Miskin Peraturan Menteri Sosial: Permensos Nomor 1 Tahun 2018 tentang Program Keluarga Harapan (definisi KPM) Permensos Nomor 3 Tahun 2021 tentang Pengelolaan Data Terpadu Kesejahteraan Sosial Kepmensos Nomor 79/HUK/2025 tentang Kategori Desil Penerima Bansos Berdasarkan UU Nomor 13 Tahun 2011 Pasal 10, pemerintah bertanggung jawab menyelenggarakan perlindungan sosial bagi fakir miskin melalui program bantuan sosial yang tepat sasaran. Perbedaan KPM, PM, dan PPKS Tiga istilah ini sering tertukar penggunaannya. Padahal, masing-masing memiliki makna dan cakupan berbeda. Aspek KPM PM PPKS Kepanjangan Keluarga Penerima Manfaat Penerima Manfaat Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial Unit Keluarga/Rumah Tangga Individu Individu atau Kelompok Status Sudah ditetapkan menerima bansos Sudah menerima manfaat program Membutuhkan bantuan (belum tentu menerima) Cakupan Program bantuan sosial tunai/non-tunai Semua jenis program Seluruh layanan kesejahteraan sosial Contoh Penerima PKH, BPNT , BLT Penerima PIP , Kartu Prakerja Lansia terlantar, disabilitas, korban bencana Jadi, PPKS adalah cakupan paling luas yang mencakup siapa saja yang membutuhkan pelayanan kesejahteraan sosial. KPM lebih spesifik untuk keluarga yang sudah ditetapkan menerima bantuan. Sementara PM merujuk pada individu penerima manfaat program tertentu. Siapa Saja yang Bisa Menjadi KPM? Tidak semua masyarakat bisa menjadi KPM. Ada kriteria ketat yang harus dipenuhi berdasarkan kondisi sosial ekonomi keluarga. Secara umum, yang berpeluang menjadi KPM adalah: Keluarga miskin dan rentan miskin dengan desil 1-4 dalam DTKS Keluarga yang kesulitan memenuhi kebutuhan dasar (pangan, sandang, papan) Keluarga dengan anggota yang memiliki komponen khusus (ibu hamil, balita, anak sekolah, lansia, disabilitas) Bukan Aparatur Sipil Negara ( ASN ), TNI, atau Polri aktif Bukan pegawai BUMN/BUMD dengan penghasilan tetap Terdaftar dalam DTKS dengan NIK valid Penting dipahami bahwa kemiskinan bukan satu-satunya faktor. Kemensos menggunakan indikator multidimensi yang mencakup kondisi tempat tinggal, akses layanan dasar, hingga kepemilikan aset. Kriteria dan Syarat Menjadi KPM Berdasarkan Permensos Nomor 3 Tahun 2021 dan Kepmensos Nomor 79/HUK/2025 , berikut kriteria yang dinilai untuk penetapan KPM: Indikator Kondisi Tempat Tinggal: Status kepemilikan rumah (milik sendiri, kontrak, menumpang) Jenis lantai, dinding, dan atap rumah Luas bangunan per kapita Sumber penerangan utama Bahan bakar untuk memasak Sumber air minum dan sanitasi Indikator Sosial Ekonomi: Pendidikan tertinggi kepala keluarga Lapangan pekerjaan utama Estimasi pendapatan per bulan Kepemilikan aset (kendaraan, tabungan, tanah) Kemampuan berobat saat sakit Komponen Khusus (untuk PKH): Ibu hamil atau nifas Anak usia 0- 6 tahun (balita) Anak usia SD/sederajat (6-12 tahun) Anak usia SMP/sederajat (12-15 tahun) Anak usia SMA/sederajat (15-21 tahun) Lansia berusia 60 tahun ke atas Penyandang disabilitas berat Jenis-Jenis KPM Berdasarkan Program Bansos KPM tidak bersifat tunggal. Satu keluarga bisa menjadi KPM untuk beberapa program sekaligus selama memenuhi kriteria masing-masing. Jenis KPM Program Pengelola Syarat Khusus KPM PKH Program Keluarga Harapan Kemensos Memiliki minimal 1 komponen (bumil, anak sekolah, lansia, disabilitas) KPM BPNT Bantuan Pangan Non-Tunai Kemensos Desil 1-4, tidak menerima bantuan pangan serupa KPM BLT Bantuan Langsung Tunai Kemensos / Kemendes Desil 1-4, bukan penerima gaji tetap pemerintah KPM PIP Program Indonesia Pintar Kemendikbudristek Anak usia sekolah 6-21 tahun, punya KIP atau di DTKS KPM PBI-JKN Penerima Bantuan Iuran JKN BPJS Kesehatan Terdaftar DTKS, iuran BPJS ditanggung pemerintah Untuk daftar lengkap program yang masih aktif, baca panduan jenis bansos 2025 yang masih cair . Komponen Penerima KPM PKH dan Nominal Bantuan PKH merupakan program unggulan dengan mekanisme bantuan bersyarat. Nominal yang diterima KPM PKH dihitung berdasarkan komponen yang dimiliki, dengan maksimal 4 komponen per keluarga. Komponen Nominal per Tahun Nominal per Tahap (3 Bulan) Ibu Hamil/Nifas Rp3.000.000 Rp750.000 Anak Usia Dini (0-6 tahun) Rp3.000.000 Rp750.000 Anak SD/Sederajat Rp900.000 Rp225.000 Anak SMP/Sederajat Rp1.500.000 Rp375.000 Anak SMA/Sederajat Rp2.000.000 Rp500.000 Lansia (60+ tahun) Rp2.400.000 Rp600.000 Disabilitas Berat Rp2.400.000 Rp600.000 Data nominal di atas berdasarkan Kepmensos terbaru dan dapat berubah sesuai kebijakan pemerintah. Baris dengan highlight kuning menunjukkan komponen dengan nominal tertinggi. Hak-Hak KPM yang Dilindungi Hukum Sebagai penerima bantuan sosial, KPM memiliki sejumlah hak yang dilindungi oleh regulasi dan wajib dipenuhi oleh penyelenggara program. Hak Menerima Bantuan: Menerima bantuan sesuai nominal dan jadwal yang ditetapkan Tidak dipungut biaya apapun dalam proses pencairan Menerima informasi yang jelas tentang hak dan kewajiban Hak atas Informasi: Mengetahui status kepesertaan melalui kanal resmi Mendapat notifikasi jadwal pencairan Mengakses informasi program secara transparan Hak atas Pendampingan: Didampingi oleh pendamping sosial/PKH Mendapat bimbingan dalam memenuhi kewajiban program Difasilitasi dalam mengakses layanan kesehatan dan pendidikan Hak atas Pengaduan: Melaporkan jika ada ketidaksesuaian data atau pencairan Mengajukan sanggahan melalui kanal resmi Mendapat respons atas setiap pengaduan yang disampaikan Kewajiban KPM yang Harus Dipenuhi Hak dan kewajiban berjalan beriringan. Khusus untuk KPM PKH yang bersifat bantuan bersyarat, ada kewajiban yang harus dipenuhi agar bantuan tidak dihentikan. Kewajiban Bidang Kesehatan: Ibu hamil wajib memeriksakan kehamilan minimal 4 kali Ibu hamil wajib melahirkan di fasilitas kesehatan Balita wajib mendapat imunisasi lengkap dan rutin ke Posyandu Lansia wajib memeriksakan kesehatan secara berkala Kewajiban Bidang Pendidikan: Anak usia sekolah wajib terdaftar di satuan pendidikan Tingkat kehadiran sekolah minimal 85% per bulan Tidak boleh putus sekolah tanpa alasan yang sah Kewajiban Administratif: Melaporkan perubahan data keluarga (kelahiran, kematian, pindah) Menghadiri pertemuan kelompok yang diselenggarakan pendamping Menyimpan kartu KKS dengan baik Jika kewajiban tidak dipenuhi tanpa alasan yang sah, bantuan dapat dihentikan sementara atau permanen berdasarkan hasil evaluasi pendamping. Mekanisme Penetapan dan Seleksi KPM Proses menjadi KPM tidak instan. Ada tahapan verifikasi dan validasi yang harus dilalui untuk memastikan bantuan tepat sasaran. Tahap 1: Pengusulan Usulan bisa berasal dari individu melalui Aplikasi Cek Bansos, RT/RW, kepala dusun, lurah/kepala desa, atau dibahas dalam Musyawarah Desa/Kelurahan (Musdes/Muskel). Tahap 2: Verifikasi Administrasi Petugas memeriksa kelengkapan dokumen dan kesesuaian NIK dengan database Dukcapil . Data yang tidak valid akan dikembalikan untuk perbaikan. Tahap 3: Verifikasi Lapangan Pendamping sosial atau petugas melakukan kunjungan ke rumah calon KPM untuk memastikan kondisi sesuai dengan data yang dilaporkan. Tahap 4: Validasi Dinas Sosial Data yang lolos verifikasi lapangan diteruskan ke Dinsos kabupaten/kota untuk validasi dan input ke sistem SIKS-NG . Tahap 5: Penetapan Kemensos Menteri Sosial menetapkan daftar KPM setiap bulan berdasarkan data yang sudah terverifikasi dan tervalidasi dari seluruh daerah. Kartu Keluarga Sejahtera (KKS) untuk KPM KKS adalah kartu identitas sekaligus alat transaksi bagi KPM untuk mengakses bantuan sosial. Kartu ini diterbitkan oleh bank penyalur ( Himbara ) dan berfungsi seperti kartu ATM. Fungsi KKS: Identitas resmi sebagai KPM Alat tarik tunai bantuan sosial di ATM atau agen bank Kartu transaksi di e-warong untuk BPNT Bukti kepesertaan saat verifikasi Jenis KKS Berdasarkan Bank Penyalur: KKS BRI (dominan di pedesaan) KKS BNI (dominan di perkotaan) KKS Mandiri KKS BTN KKS BSI (wilayah tertentu) Jika KKS hilang atau rusak, segera laporkan ke kantor cabang bank penyalur untuk proses penggantian. Bawa KTP dan KK asli sebagai bukti identitas. Pendamping Sosial KPM/PKH Pendamping PKH adalah ujung tombak program yang bertugas mendampingi KPM di lapangan. Setiap pendamping biasanya menangani 200-300 KPM di satu wilayah. Tugas Pendamping PKH: Melakukan verifikasi kondisi KPM secara berkala Memastikan KPM memenuhi kewajiban program Memfasilitasi pertemuan kelompok (P2K2) Membantu KPM mengakses layanan kesehatan dan pendidikan Menerima pengaduan dan membantu penyelesaian masalah Melaporkan perkembangan KPM ke Dinsos Cara Menghubungi Pendamping: Tanyakan ke petugas kelurahan/desa Hubungi Dinsos kabupaten/kota Cek melalui Aplikasi Cek Bansos Pendamping bukan oknum yang boleh meminta uang atau imbalan. Jika menemukan praktik pungutan, segera laporkan ke call center Kemensos 171. Status KPM: Aktif, Graduasi, Exclude, dan Tidak Eligible Saat mengecek status di sistem, KPM akan menemukan beberapa kemungkinan status yang perlu dipahami maknanya. Status Aktif Artinya masih terdaftar sebagai KPM dan berhak menerima bantuan sesuai jadwal. Dana akan disalurkan per tahap (triwulan) melalui bank penyalur atau PT Pos Indonesia . Status Graduasi KPM dinyatakan “lulus” dari program karena kondisi ekonomi dinilai sudah membaik. Graduasi bisa bersifat alamiah (anak sudah lulus sekolah) atau mandiri (penghasilan meningkat signifikan). Status Exclude Data dikecualikan sementara dari penyaluran karena ada masalah yang perlu diperbaiki. Untuk penjelasan lengkap, baca panduan apa itu status exclude bansos . Status Tidak Eligible / Tidak Layak Tidak memenuhi kriteria penerima karena desil di atas 4, data tidak valid, atau sudah menerima bantuan serupa dari sumber lain. Mekanisme Graduasi KPM Graduasi adalah proses kelulusan KPM dari program bantuan sosial. Ini bukan sanksi, melainkan indikator keberhasilan program dalam mengangkat kondisi ekonomi keluarga. Jenis-Jenis Graduasi: Graduasi Alamiah: Anak sudah lulus sekolah (komponen pendidikan berakhir) Ibu sudah melahirkan dan melewati masa nifas Lansia meninggal dunia Komponen keluarga sudah tidak memenuhi syarat Graduasi Mandiri: Kondisi ekonomi meningkat signifikan Penghasilan sudah di atas garis kemiskinan Memiliki usaha produktif yang stabil Diputuskan melalui evaluasi bersama pendamping dan Dinsos Apakah Bisa Daftar Ulang Setelah Graduasi? Bisa, jika kondisi ekonomi menurun kembali. Pengajuan ulang dilakukan melalui Aplikasi Cek Bansos menu “Daftar Usulan” atau melalui kelurahan dengan menyertakan bukti kondisi ekonomi terkini. Cara Menjadi KPM dan Langkah Pendaftaran Ada dua jalur untuk mengajukan diri menjadi KPM: online melalui aplikasi atau offline melalui kelurahan. Pendaftaran Online via Aplikasi Cek Bansos: Download aplikasi “Cek Bansos” dari Play Store atau App Store Registrasi akun dengan mengisi NIK, nomor KK, nama lengkap, alamat, nomor HP, dan email Upload foto KTP dan swafoto memegang KTP Tunggu verifikasi akun (2-4 minggu) Setelah akun aktif, login dan pilih menu “Daftar Usulan” Isi formulir kondisi sosial ekonomi keluarga Upload foto rumah tampak depan Submit dan catat nomor registrasi Pendaftaran Offline via Kelurahan: Siapkan dokumen: KTP, KK, SKTM , foto rumah Datang ke kantor kelurahan/desa pada hari kerja Isi formulir pendaftaran yang disediakan petugas Data akan dibahas dalam Musdes/Muskel Jika disetujui, petugas melakukan verifikasi lapangan Data diteruskan ke Dinsos untuk validasi Proses dari pendaftaran hingga penetapan membutuhkan waktu 2-6 bulan tergantung antrian dan kelengkapan dokumen. Cara Cek Status KPM Terbaru Setelah mendaftar atau untuk memantau status kepesertaan, ada beberapa cara mengecek status KPM. Via Website cekbansos.kemensos.go.id: Buka browser dan akses cekbansos.kemensos.go.id Pilih Provinsi, Kabupaten/Kota, Kecamatan, dan Desa/Kelurahan Masukkan nama lengkap persis seperti di KTP Isi kode captcha Klik “Cari Data” Via Aplikasi Cek Bansos: Buka aplikasi yang sudah terinstall Login dengan akun terdaftar Pilih menu “Cek Bansos” atau “Profil” Status kepesertaan akan ditampilkan Via Kantor Dinsos: Datang langsung dengan membawa KTP dan KK untuk pengecekan melalui sistem SIKS-NG . Jika nama tidak ditemukan saat pengecekan, baca panduan lengkap penyebab NIK tidak ditemukan dan solusinya . Nominal Bantuan untuk KPM per Program Berikut rangkuman nominal bantuan yang diterima KPM untuk masing-masing program per Januari 2026. Program Nominal Periode Keterangan PKH Rp600rb – Rp3jt/tahun 4 tahap/tahun Tergantung komponen, max 4 komponen BPNT/ Sembako Rp200rb/bulan Bulanan/Triwulan Untuk pembelian bahan pangan BLT Kesra Rp300rb/bulan Per periode Program stimulus, tidak permanen BLT Desa Bervariasi Bulanan Tergantung alokasi Dana Desa PIP SD Rp450rb/tahun 1x per tahun Dicairkan via BRI PIP SMP Rp750rb/tahun 1x per tahun Dicairkan via BRI PIP SMA/SMK Rp1,8jt/tahun 1x per tahun Dicairkan via BNI Baris dengan background hijau menunjukkan program yang rutin cair setiap periode. Nominal di atas dapat berubah sesuai kebijakan pemerintah terbaru. Jadwal Pencairan Bantuan KPM 2026 Berikut estimasi jadwal pencairan bantuan untuk KPM tahun 2026 berdasarkan pola tahun sebelumnya. Program Tahap I Tahap II Tahap III Tahap IV PKH Jan-Mar Apr-Jun Jul-Sep Okt-Des BPNT/Sembako Jan-Mar Apr-Jun Jul-Sep Okt-Des BLT Desa Bulanan, tergantung kebijakan desa masing-masing PIP Bertahap sepanjang tahun (1x per siswa) Tanggal pasti pencairan tidak seragam secara nasional. Penyaluran dilakukan bertahap berdasarkan kesiapan bank penyalur dan verifikasi data di masing-masing wilayah. Masalah Umum KPM dan Solusinya Berikut masalah yang sering dialami KPM beserta solusi praktisnya. Masalah 1: Terdaftar KPM Tapi Bansos Tidak Cair Penyebab bisa beragam mulai dari rekening tidak aktif, NIK tidak sinkron, hingga jadwal pencairan belum sampai ke wilayah. Untuk panduan lengkap, baca artikel bansos tidak cair padahal terdaftar KPM . Masalah 2: Nominal Bantuan Berkurang Kemungkinan ada komponen yang tidak lagi memenuhi syarat (anak sudah lulus sekolah, ibu sudah melahirkan). Cek rincian komponen di Aplikasi Cek Bansos atau konfirmasi ke pendamping PKH. Masalah 3: KKS Hilang atau Rusak Segera laporkan ke kantor cabang bank penyalur untuk proses penggantian. Bawa KTP dan KK asli. Proses penggantian memakan waktu 7-14 hari kerja. Masalah 4: Data Keluarga Berubah Laporkan perubahan (kelahiran, kematian, pindah alamat) melalui Aplikasi Cek Bansos menu “Usul-Sanggah” atau langsung ke pendamping PKH. Masalah 5: Tergraduasi Padahal Kondisi Belum Membaik Ajukan sanggahan melalui Aplikasi Cek Bansos dengan menyertakan bukti kondisi ekonomi terkini. Sanggahan akan diproses oleh Dinsos untuk evaluasi ulang. Kontak Layanan dan Pengaduan Resmi Berikut daftar kontak resmi yang bisa dihubungi untuk informasi dan pengaduan terkait KPM. Layanan Kontak Keterangan Call Center Kemensos 171 atau 021-171 24 jam WhatsApp Kemensos 0811-1171-171 Jam kerja Email Kemensos [email protected] Respon 1×24 jam SP4N LAPOR lapor.go.id atau SMS 1708 Pengaduan resmi Website Cek Bansos cekbansos.kemensos.go.id 24 jam Alamat Kantor Pusat Kemensos: Kementerian Sosial Republik Indonesia Jl. Salemba Raya No. 28, Jakarta Pusat 10430 Lihat Lokasi di Google Maps Kontak Bank Penyalur: Bank Call Center WhatsApp BRI 14017 / 1500017 0812-1214-017 BNI 1500046 0811-588-1946 Mandiri 14000 0811-1414-000 BTN 1500286 – BSI 14040 0811-1040-900 Penutup KPM atau Keluarga Penerima Manfaat merupakan status administratif yang menjadi pintu akses menuju berbagai program perlindungan sosial pemerintah. Memahami hak dan kewajiban sebagai KPM sangat penting agar bantuan bisa diterima dengan lancar dan tepat sasaran. Yang perlu diingat, status KPM bukan sekadar “penerima bantuan gratis.” Ada kewajiban yang harus dipenuhi, terutama untuk program bersyarat seperti PKH. Kepatuhan terhadap kewajiban ini justru menjadi investasi jangka panjang bagi peningkatan kualitas hidup keluarga melalui akses pendidikan dan kesehatan yang lebih baik. Semua informasi dalam artikel ini dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kebijakan pemerintah terbaru. Untuk informasi paling akurat dan update terkini, selalu verifikasi melalui kanal resmi Kemensos di nomor 171 atau website cekbansos.kemensos.go.id. Terima kasih sudah membaca panduan lengkap ini. Semoga bermanfaat dan membantu dalam memahami segala hal tentang KPM. Semoga dimudahkan segala urusannya dan bantuan yang diterima membawa keberkahan bagi keluarga. Sumber dan Referensi Berita: Peraturan Menteri Sosial Nomor 1 Tahun 2018 tentang Program Keluarga Harapan Peraturan Menteri Sosial Nomor 3 Tahun 2021 tentang Pengelolaan Data Terpadu Kesejahteraan Sosial Keputusan Menteri Sosial Republik Indonesia Nomor 79/HUK/2025 Regulasi Peraturan Menteri Sosial No. 1 Tahun 2022 FAQ Seputar KPM (Keluarga Penerima Manfaat) Apa kepanjangan dari KPM? KPM adalah singkatan dari Keluarga Penerima Manfaat. Istilah ini digunakan oleh Kementerian Sosial (Kemensos) untuk menyebut keluarga yang ditetapkan secara resmi sebagai penerima bantuan sosial dari program perlindungan sosial pemerintah seperti PKH, BPNT, dan BLT. Apa perbedaan KPM dengan PPKS? KPM adalah keluarga yang sudah ditetapkan menerima bantuan sosial, sementara PPKS (Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial) adalah istilah lebih luas untuk siapa saja yang membutuhkan pelayanan kesejahteraan sosial — belum tentu sudah menerima bantuan. Singkatnya, semua KPM adalah PPKS, tapi tidak semua PPKS adalah KPM. Bagaimana cara menjadi KPM? Ada dua jalur: (1) Online melalui Aplikasi Cek Bansos dengan registrasi akun lalu mengajukan usulan mandiri, atau (2) Offline melalui kelurahan/desa dengan mengisi formulir pendaftaran. Data akan melalui proses verifikasi dan validasi sebelum ditetapkan oleh Kemensos. Proses memakan waktu 2-6 bulan. Apakah KPM bisa menerima lebih dari satu jenis bansos ? Bisa. Satu keluarga dapat menjadi KPM untuk beberapa program sekaligus selama memenuhi kriteria masing-masing. Misalnya, satu keluarga bisa menerima PKH, BPNT, dan PIP bersamaan. Namun beberapa program memiliki aturan khusus yang membatasi duplikasi. Apa itu graduasi KPM? Graduasi adalah proses kelulusan KPM dari program bantuan sosial karena kondisi ekonomi dinilai sudah membaik. Graduasi bisa bersifat alamiah (komponen tidak lagi memenuhi syarat, misalnya anak sudah lulus sekolah) atau mandiri (penghasilan meningkat signifikan). Ini bukan sanksi, melainkan indikator keberhasilan program. Apa saja kewajiban KPM PKH? KPM PKH wajib memenuhi kewajiban di bidang kesehatan (memeriksakan kehamilan, imunisasi balita, cek kesehatan lansia) dan pendidikan (anak wajib bersekolah dengan kehadiran minimal 85%). Jika kewajiban tidak dipenuhi tanpa alasan sah, bantuan dapat dihentikan sementara atau permanen. Bagaimana jika sudah KPM tapi bansos tidak cair? Penyebab bisa beragam: rekening KKS tidak aktif, NIK tidak sinkron dengan Dukcapil, jadwal pencairan belum sampai ke wilayah, atau gangguan teknis bank. Langkah pertama adalah cek status di cekbansos.kemensos.go.id, lalu verifikasi ke bank penyalur atau hubungi call center Kemensos 171. Apakah ada biaya untuk menjadi KPM? Tidak ada biaya sama sekali. Seluruh proses pendaftaran, verifikasi, validasi, penetapan, hingga pencairan bantuan sepenuhnya gratis. Jika ada pihak yang meminta uang dengan dalih apapun untuk mengurus pendaftaran KPM, itu adalah penipuan dan dapat dilaporkan ke call center Kemensos 171. Berapa nominal bantuan yang diterima KPM? Nominal bervariasi tergantung program. KPM PKH menerima Rp600rb-Rp3jt per tahun (tergantung komponen), KPM BPNT menerima Rp200rb per bulan untuk sembako, KPM BLT Kesra menerima Rp300rb per bulan. Bantuan dicairkan melalui bank Himbara (BRI, BNI, Mandiri, BTN, BSI) atau PT Pos Indonesia. Apakah bisa daftar ulang setelah tergraduasi? Bisa, jika kondisi ekonomi menurun kembali. Pengajuan ulang dilakukan melalui Aplikasi Cek Bansos menu “Daftar Usulan” atau melalui kelurahan dengan menyertakan bukti kondisi ekonomi terkini. Data akan melalui proses verifikasi dan validasi ulang sebelum ditetapkan kembali sebagai KPM. Fadhly Ramadan Reporter   at   USAID IUWASH Tangguh Fadhly Ramadan adalah Reporter USAID IUWASH Tangguh. Jurnalis ekonomi berpengalaman dengan keahlian di bidang finansial, investasi, dan bisnis. + + + + Pos Terkait Bansos Kemensos KPM Dapat Melaporkan Bansos yang Salah Sasaran dengan Metode Ini Bansos Kemensos Bansos Ramadhan Cair Bertahap, Perbarui Data Anda untuk Hindari Penghapusan Nama Bansos Kemensos Empat Kelompok Masyarakat Ini Pasti Terima THR Lebaran 2026, KPM Dapat Bantuan Khusus, Lihat Rinciannya di Sini Bansos Kemensos Bantuan Sembako Ramadhan 2026 Terbatas Hanya untuk KPM Tertentu, Simak Penjelasannya Bansos Kemensos Penerima PKH Siapkan Diri untuk Pencairan Tahap Awal dengan Tambahan Bantuan BPNT dan PIP Senilai Rp600 Ribu Bansos Kemensos Pemerintah Siapkan THR 2026 untuk ASN, Pensiunan, Pekerja Swasta, dan Ojek Online, 35 Juta Penerima PKH BPNT Dapat Bantuan Pangan KPM Dapat Melaporkan Bansos yang Salah Sasaran dengan Metode Ini Bansos Kemensos Kamis, 5 Mar 2026 22:00 WIB Bantuan sosial atau bansos memang kerap jadi sorotan publik. Terutama soal ketepatan sasarannya. Banyak orang bertanya, apakah bansos benar-benar sampai ke mereka yang paling membutuhkan? Atau malah justru salah sasaran?… Bansos Ramadhan Cair Bertahap, Perbarui Data Anda untuk Hindari Penghapusan Nama Bansos Kemensos Kamis, 5 Mar 2026 21:51 WIB Musim kedatangan Ramadan selalu membawa harapan baru, terutama bagi keluarga yang membutuhkan bantuan tambahan. Kini, kabar baik datang dari pemerintah terkait penyaluran bantuan sosial berupa beras dan minyak goreng yang… Empat Kelompok Masyarakat Ini Pasti Terima THR Lebaran 2026, KPM Dapat Bantuan Khusus, Lihat Rinciannya di Sini Bansos Kemensos Kamis, 5 Mar 2026 21:34 WIB Menjelang Idul Fitri 2026, suasana semakin terasa hangat dengan kabar pencairan THR yang mulai dikonfirmasi oleh pemerintah. Tahun ini, bukan hanya pegawai negeri atau pekerja swasta saja yang mendapat jatah… Bansos Beras 20 Kg dan Minyak Goreng 4 Liter Segera Dicairkan Mulai 1 Maret, Pastikan Desil Anda untuk Kemungkinan Pencairan Sebelum Lebaran Bansos Kemensos Kamis, 5 Mar 2026 21:17 WIB Bantuan sosial beras 20 kg dan minyak goreng 4 liter resmi mulai cair sejak 1 Maret 2026. Kabar ini tentu jadi kabar baik, terlebih saat mendekati bulan Ramadan dan persiapan… Bantuan Sembako Ramadhan 2026 Terbatas Hanya untuk KPM Tertentu, Simak Penjelasannya Bansos Kemensos Kamis, 5 Mar 2026 13:18 WIB Menjelang datangnya bulan suci Ramadhan 2026, beredar kabar tentang penyaluran bantuan sosial tambahan berupa beras 20 kg dan minyak goreng 4 liter. Kabar ini tentu menyedot perhatian banyak kalangan, terutama… Penerima PKH Siapkan Diri untuk Pencairan Tahap Awal dengan Tambahan Bantuan BPNT dan PIP Senilai Rp600 Ribu Bansos Kemensos Kamis, 5 Mar 2026 13:01 WIB Musim pencairan bantuan sosial kembali tiba. Bagi Keluarga Penerima Manfaat (KPM) PKH, bulan Maret 2026 ini menjadi momen penting. Bukan hanya bansos reguler yang bakal cair, tapi juga dua tambahan… Pernah mendengar istilah KPM tapi masih bingung sebenarnya apa artinya? Atau sudah terdaftar sebagai KPM tapi belum paham apa saja hak dan kewajiban yang melekat? KPM atau Keluarga Penerima Manfaat merupakan sebutan resmi dari Kementerian Sosial ( Kemensos ) untuk keluarga yang berhak menerima bantuan sosial dari pemerintah. Per Januari 2026, tercatat lebih dari 10 juta keluarga di Indonesia berstatus KPM untuk berbagai program perlindungan sosial. Nah, banyak informasi simpang siur beredar tentang siapa yang berhak menjadi KPM dan bagaimana prosesnya. Artikel ini akan mengupas tuntas seluruh aspek KPM — mulai dari pengertian resmi, dasar hukum, syarat, hak dan kewajiban, hingga mekanisme graduasi. Semua informasi bersumber dari regulasi Kemensos dan dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya. Daftar Isi Toggle Apa Itu KPM? Pengertian Lengkap dan Definisi Resmi KPM adalah singkatan dari Keluarga Penerima Manfaat , yaitu keluarga yang ditetapkan secara resmi oleh pemerintah untuk menerima bantuan sosial melalui program perlindungan sosial nasional. Berdasarkan Peraturan Menteri Sosial Nomor 1 Tahun 2018 tentang Program Keluarga Harapan , KPM didefinisikan sebagai keluarga miskin dan rentan yang terdaftar dalam Data Terpadu Kesejahteraan Sosial ( DTKS ) dan ditetapkan sebagai penerima bantuan. Singkatnya, KPM bukan sekadar orang miskin. Status KPM merupakan penetapan administratif yang melalui proses verifikasi dan validasi ketat. Tanpa penetapan resmi ini, seseorang tidak bisa mengakses program bantuan sosial pemerintah meskipun kondisi ekonominya memenuhi syarat. Kepanjangan dan Istilah Terkait KPM Memahami istilah-istilah dalam ekosistem bantuan sosial penting agar tidak salah paham saat berurusan dengan administrasi KPM. Istilah Kepanjangan Penjelasan KPM Keluarga Penerima Manfaat Penerima bantuan sosial yang sudah ditetapkan resmi PM Penerima Manfaat Istilah umum untuk individu penerima bantuan PPKS Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial Masyarakat yang membutuhkan bantuan (lebih luas dari KPM) DTKS Data Terpadu Kesejahteraan Sosial Database induk calon dan penerima bansos KKS Kartu Keluarga Sejahtera Kartu identitas KPM sekaligus alat pencairan bantuan Pendamping PKH Pendamping Program Keluarga Harapan Petugas yang mendampingi KPM di lapangan Desil Decile (Pembagian 10 Kelompok) Peringkat kesejahteraan 1-10, desil 1 paling miskin Graduasi – Kelulusan KPM dari program karena kondisi ekonomi membaik Sejarah Istilah KPM dalam Sistem Bansos Indonesia Istilah KPM tidak muncul begitu saja. Ada evolusi panjang dalam penamaan penerima bantuan sosial di Indonesia. Era 2005-2007: RTSM, RTM, RTHM Pada masa awal program BLT , penerima bantuan disebut berdasarkan tingkat kemiskinan — Rumah Tangga Sangat Miskin (RTSM), Rumah Tangga Miskin (RTM), dan Rumah Tangga Hampir Miskin (RTHM). Istilah ini berbasis rumah tangga, bukan keluarga. Era 2007-2017: Peserta PKH Saat Program Keluarga Harapan diluncurkan, penerima disebut sebagai “Peserta PKH.” Istilah ini masih berfokus pada satu program tertentu. Era 2018-Sekarang: KPM Melalui Permensos Nomor 1 Tahun 2018, istilah Keluarga Penerima Manfaat (KPM) resmi digunakan. Perubahan ini mencerminkan pergeseran paradigma dari “peserta program” menjadi “keluarga yang menerima manfaat perlindungan sosial” secara lebih luas. Dasar Hukum Penetapan KPM Status KPM memiliki landasan hukum yang kuat dan komprehensif. Berikut regulasi utama yang mengatur penetapan dan pengelolaan KPM: Undang-Undang: UU Nomor 11 Tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial UU Nomor 13 Tahun 2011 tentang Penanganan Fakir Miskin Peraturan Pemerintah: PP Nomor 39 Tahun 2012 tentang Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial PP Nomor 63 Tahun 2013 tentang Pelaksanaan Upaya Penanganan Fakir Miskin Peraturan Menteri Sosial: Permensos Nomor 1 Tahun 2018 tentang Program Keluarga Harapan (definisi KPM) Permensos Nomor 3 Tahun 2021 tentang Pengelolaan Data Terpadu Kesejahteraan Sosial Kepmensos Nomor 79/HUK/2025 tentang Kategori Desil Penerima Bansos Berdasarkan UU Nomor 13 Tahun 2011 Pasal 10, pemerintah bertanggung jawab menyelenggarakan perlindungan sosial bagi fakir miskin melalui program bantuan sosial yang tepat sasaran. Perbedaan KPM, PM, dan PPKS Tiga istilah ini sering tertukar penggunaannya. Padahal, masing-masing memiliki makna dan cakupan berbeda. Aspek KPM PM PPKS Kepanjangan Keluarga Penerima Manfaat Penerima Manfaat Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial Unit Keluarga/Rumah Tangga Individu Individu atau Kelompok Status Sudah ditetapkan menerima bansos Sudah menerima manfaat program Membutuhkan bantuan (belum tentu menerima) Cakupan Program bantuan sosial tunai/non-tunai Semua jenis program Seluruh layanan kesejahteraan sosial Contoh Penerima PKH, BPNT , BLT Penerima PIP , Kartu Prakerja Lansia terlantar, disabilitas, korban bencana Jadi, PPKS adalah cakupan paling luas yang mencakup siapa saja yang membutuhkan pelayanan kesejahteraan sosial. KPM lebih spesifik untuk keluarga yang sudah ditetapkan menerima bantuan. Sementara PM merujuk pada individu penerima manfaat program tertentu. Siapa Saja yang Bisa Menjadi KPM? Tidak semua masyarakat bisa menjadi KPM. Ada kriteria ketat yang harus dipenuhi berdasarkan kondisi sosial ekonomi keluarga. Secara umum, yang berpeluang menjadi KPM adalah: Keluarga miskin dan rentan miskin dengan desil 1-4 dalam DTKS Keluarga yang kesulitan memenuhi kebutuhan dasar (pangan, sandang, papan) Keluarga dengan anggota yang memiliki komponen khusus (ibu hamil, balita, anak sekolah, lansia, disabilitas) Bukan Aparatur Sipil Negara ( ASN ), TNI, atau Polri aktif Bukan pegawai BUMN/BUMD dengan penghasilan tetap Terdaftar dalam DTKS dengan NIK valid Penting dipahami bahwa kemiskinan bukan satu-satunya faktor. Kemensos menggunakan indikator multidimensi yang mencakup kondisi tempat tinggal, akses layanan dasar, hingga kepemilikan aset. Kriteria dan Syarat Menjadi KPM Berdasarkan Permensos Nomor 3 Tahun 2021 dan Kepmensos Nomor 79/HUK/2025 , berikut kriteria yang dinilai untuk penetapan KPM: Indikator Kondisi Tempat Tinggal: Status kepemilikan rumah (milik sendiri, kontrak, menumpang) Jenis lantai, dinding, dan atap rumah Luas bangunan per kapita Sumber penerangan utama Bahan bakar untuk memasak Sumber air minum dan sanitasi Indikator Sosial Ekonomi: Pendidikan tertinggi kepala keluarga Lapangan pekerjaan utama Estimasi pendapatan per bulan Kepemilikan aset (kendaraan, tabungan, tanah) Kemampuan berobat saat sakit Komponen Khusus (untuk PKH): Ibu hamil atau nifas Anak usia 0- 6 tahun (balita) Anak usia SD/sederajat (6-12 tahun) Anak usia SMP/sederajat (12-15 tahun) Anak usia SMA/sederajat (15-21 tahun) Lansia berusia 60 tahun ke atas Penyandang disabilitas berat Jenis-Jenis KPM Berdasarkan Program Bansos KPM tidak bersifat tunggal. Satu keluarga bisa menjadi KPM untuk beberapa program sekaligus selama memenuhi kriteria masing-masing. Jenis KPM Program Pengelola Syarat Khusus KPM PKH Program Keluarga Harapan Kemensos Memiliki minimal 1 komponen (bumil, anak sekolah, lansia, disabilitas) KPM BPNT Bantuan Pangan Non-Tunai Kemensos Desil 1-4, tidak menerima bantuan pangan serupa KPM BLT Bantuan Langsung Tunai Kemensos / Kemendes Desil 1-4, bukan penerima gaji tetap pemerintah KPM PIP Program Indonesia Pintar Kemendikbudristek Anak usia sekolah 6-21 tahun, punya KIP atau di DTKS KPM PBI-JKN Penerima Bantuan Iuran JKN BPJS Kesehatan Terdaftar DTKS, iuran BPJS ditanggung pemerintah Untuk daftar lengkap program yang masih aktif, baca panduan jenis bansos 2025 yang masih cair . Komponen Penerima KPM PKH dan Nominal Bantuan PKH merupakan program unggulan dengan mekanisme bantuan bersyarat. Nominal yang diterima KPM PKH dihitung berdasarkan komponen yang dimiliki, dengan maksimal 4 komponen per keluarga. Komponen Nominal per Tahun Nominal per Tahap (3 Bulan) Ibu Hamil/Nifas Rp3.000.000 Rp750.000 Anak Usia Dini (0-6 tahun) Rp3.000.000 Rp750.000 Anak SD/Sederajat Rp900.000 Rp225.000 Anak SMP/Sederajat Rp1.500.000 Rp375.000 Anak SMA/Sederajat Rp2.000.000 Rp500.000 Lansia (60+ tahun) Rp2.400.000 Rp600.000 Disabilitas Berat Rp2.400.000 Rp600.000 Data nominal di atas berdasarkan Kepmensos terbaru dan dapat berubah sesuai kebijakan pemerintah. Baris dengan highlight kuning menunjukkan komponen dengan nominal tertinggi. Hak-Hak KPM yang Dilindungi Hukum Sebagai penerima bantuan sosial, KPM memiliki sejumlah hak yang dilindungi oleh regulasi dan wajib dipenuhi oleh penyelenggara program. Hak Menerima Bantuan: Menerima bantuan sesuai nominal dan jadwal yang ditetapkan Tidak dipungut biaya apapun dalam proses pencairan Menerima informasi yang jelas tentang hak dan kewajiban Hak atas Informasi: Mengetahui status kepesertaan melalui kanal resmi Mendapat notifikasi jadwal pencairan Mengakses informasi program secara transparan Hak atas Pendampingan: Didampingi oleh pendamping sosial/PKH Mendapat bimbingan dalam memenuhi kewajiban program Difasilitasi dalam mengakses layanan kesehatan dan pendidikan Hak atas Pengaduan: Melaporkan jika ada ketidaksesuaian data atau pencairan Mengajukan sanggahan melalui kanal resmi Mendapat respons atas setiap pengaduan yang disampaikan Kewajiban KPM yang Harus Dipenuhi Hak dan kewajiban berjalan beriringan. Khusus untuk KPM PKH yang bersifat bantuan bersyarat, ada kewajiban yang harus dipenuhi agar bantuan tidak dihentikan. Kewajiban Bidang Kesehatan: Ibu hamil wajib memeriksakan kehamilan minimal 4 kali Ibu hamil wajib melahirkan di fasilitas kesehatan Balita wajib mendapat imunisasi lengkap dan rutin ke Posyandu Lansia wajib memeriksakan kesehatan secara berkala Kewajiban Bidang Pendidikan: Anak usia sekolah wajib terdaftar di satuan pendidikan Tingkat kehadiran sekolah minimal 85% per bulan Tidak boleh putus sekolah tanpa alasan yang sah Kewajiban Administratif: Melaporkan perubahan data keluarga (kelahiran, kematian, pindah) Menghadiri pertemuan kelompok yang diselenggarakan pendamping Menyimpan kartu KKS dengan baik Jika kewajiban tidak dipenuhi tanpa alasan yang sah, bantuan dapat dihentikan sementara atau permanen berdasarkan hasil evaluasi pendamping. Mekanisme Penetapan dan Seleksi KPM Proses menjadi KPM tidak instan. Ada tahapan verifikasi dan validasi yang harus dilalui untuk memastikan bantuan tepat sasaran. Tahap 1: Pengusulan Usulan bisa berasal dari individu melalui Aplikasi Cek Bansos, RT/RW, kepala dusun, lurah/kepala desa, atau dibahas dalam Musyawarah Desa/Kelurahan (Musdes/Muskel). Tahap 2: Verifikasi Administrasi Petugas memeriksa kelengkapan dokumen dan kesesuaian NIK dengan database Dukcapil . Data yang tidak valid akan dikembalikan untuk perbaikan. Tahap 3: Verifikasi Lapangan Pendamping sosial atau petugas melakukan kunjungan ke rumah calon KPM untuk memastikan kondisi sesuai dengan data yang dilaporkan. Tahap 4: Validasi Dinas Sosial Data yang lolos verifikasi lapangan diteruskan ke Dinsos kabupaten/kota untuk validasi dan input ke sistem SIKS-NG . Tahap 5: Penetapan Kemensos Menteri Sosial menetapkan daftar KPM setiap bulan berdasarkan data yang sudah terverifikasi dan tervalidasi dari seluruh daerah. Kartu Keluarga Sejahtera (KKS) untuk KPM KKS adalah kartu identitas sekaligus alat transaksi bagi KPM untuk mengakses bantuan sosial. Kartu ini diterbitkan oleh bank penyalur ( Himbara ) dan berfungsi seperti kartu ATM. Fungsi KKS: Identitas resmi sebagai KPM Alat tarik tunai bantuan sosial di ATM atau agen bank Kartu transaksi di e-warong untuk BPNT Bukti kepesertaan saat verifikasi Jenis KKS Berdasarkan Bank Penyalur: KKS BRI (dominan di pedesaan) KKS BNI (dominan di perkotaan) KKS Mandiri KKS BTN KKS BSI (wilayah tertentu) Jika KKS hilang atau rusak, segera laporkan ke kantor cabang bank penyalur untuk proses penggantian. Bawa KTP dan KK asli sebagai bukti identitas. Pendamping Sosial KPM/PKH Pendamping PKH adalah ujung tombak program yang bertugas mendampingi KPM di lapangan. Setiap pendamping biasanya menangani 200-300 KPM di satu wilayah. Tugas Pendamping PKH: Melakukan verifikasi kondisi KPM secara berkala Memastikan KPM memenuhi kewajiban program Memfasilitasi pertemuan kelompok (P2K2) Membantu KPM mengakses layanan kesehatan dan pendidikan Menerima pengaduan dan membantu penyelesaian masalah Melaporkan perkembangan KPM ke Dinsos Cara Menghubungi Pendamping: Tanyakan ke petugas kelurahan/desa Hubungi Dinsos kabupaten/kota Cek melalui Aplikasi Cek Bansos Pendamping bukan oknum yang boleh meminta uang atau imbalan. Jika menemukan praktik pungutan, segera laporkan ke call center Kemensos 171. Status KPM: Aktif, Graduasi, Exclude, dan Tidak Eligible Saat mengecek status di sistem, KPM akan menemukan beberapa kemungkinan status yang perlu dipahami maknanya. Status Aktif Artinya masih terdaftar sebagai KPM dan berhak menerima bantuan sesuai jadwal. Dana akan disalurkan per tahap (triwulan) melalui bank penyalur atau PT Pos Indonesia . Status Graduasi KPM dinyatakan “lulus” dari program karena kondisi ekonomi dinilai sudah membaik. Graduasi bisa bersifat alamiah (anak sudah lulus sekolah) atau mandiri (penghasilan meningkat signifikan). Status Exclude Data dikecualikan sementara dari penyaluran karena ada masalah yang perlu diperbaiki. Untuk penjelasan lengkap, baca panduan apa itu status exclude bansos . Status Tidak Eligible / Tidak Layak Tidak memenuhi kriteria penerima karena desil di atas 4, data tidak valid, atau sudah menerima bantuan serupa dari sumber lain. Mekanisme Graduasi KPM Graduasi adalah proses kelulusan KPM dari program bantuan sosial. Ini bukan sanksi, melainkan indikator keberhasilan program dalam mengangkat kondisi ekonomi keluarga. Jenis-Jenis Graduasi: Graduasi Alamiah: Anak sudah lulus sekolah (komponen pendidikan berakhir) Ibu sudah melahirkan dan melewati masa nifas Lansia meninggal dunia Komponen keluarga sudah tidak memenuhi syarat Graduasi Mandiri: Kondisi ekonomi meningkat signifikan Penghasilan sudah di atas garis kemiskinan Memiliki usaha produktif yang stabil Diputuskan melalui evaluasi bersama pendamping dan Dinsos Apakah Bisa Daftar Ulang Setelah Graduasi? Bisa, jika kondisi ekonomi menurun kembali. Pengajuan ulang dilakukan melalui Aplikasi Cek Bansos menu “Daftar Usulan” atau melalui kelurahan dengan menyertakan bukti kondisi ekonomi terkini. Cara Menjadi KPM dan Langkah Pendaftaran Ada dua jalur untuk mengajukan diri menjadi KPM: online melalui aplikasi atau offline melalui kelurahan. Pendaftaran Online via Aplikasi Cek Bansos: Download aplikasi “Cek Bansos” dari Play Store atau App Store Registrasi akun dengan mengisi NIK, nomor KK, nama lengkap, alamat, nomor HP, dan email Upload foto KTP dan swafoto memegang KTP Tunggu verifikasi akun (2-4 minggu) Setelah akun aktif, login dan pilih menu “Daftar Usulan” Isi formulir kondisi sosial ekonomi keluarga Upload foto rumah tampak depan Submit dan catat nomor registrasi Pendaftaran Offline via Kelurahan: Siapkan dokumen: KTP, KK, SKTM , foto rumah Datang ke kantor kelurahan/desa pada hari kerja Isi formulir pendaftaran yang disediakan petugas Data akan dibahas dalam Musdes/Muskel Jika disetujui, petugas melakukan verifikasi lapangan Data diteruskan ke Dinsos untuk validasi Proses dari pendaftaran hingga penetapan membutuhkan waktu 2-6 bulan tergantung antrian dan kelengkapan dokumen. Cara Cek Status KPM Terbaru Setelah mendaftar atau untuk memantau status kepesertaan, ada beberapa cara mengecek status KPM. Via Website cekbansos.kemensos.go.id: Buka browser dan akses cekbansos.kemensos.go.id Pilih Provinsi, Kabupaten/Kota, Kecamatan, dan Desa/Kelurahan Masukkan nama lengkap persis seperti di KTP Isi kode captcha Klik “Cari Data” Via Aplikasi Cek Bansos: Buka aplikasi yang sudah terinstall Login dengan akun terdaftar Pilih menu “Cek Bansos” atau “Profil” Status kepesertaan akan ditampilkan Via Kantor Dinsos: Datang langsung dengan membawa KTP dan KK untuk pengecekan melalui sistem SIKS-NG . Jika nama tidak ditemukan saat pengecekan, baca panduan lengkap penyebab NIK tidak ditemukan dan solusinya . Nominal Bantuan untuk KPM per Program Berikut rangkuman nominal bantuan yang diterima KPM untuk masing-masing program per Januari 2026. Program Nominal Periode Keterangan PKH Rp600rb – Rp3jt/tahun 4 tahap/tahun Tergantung komponen, max 4 komponen BPNT/ Sembako Rp200rb/bulan Bulanan/Triwulan Untuk pembelian bahan pangan BLT Kesra Rp300rb/bulan Per periode Program stimulus, tidak permanen BLT Desa Bervariasi Bulanan Tergantung alokasi Dana Desa PIP SD Rp450rb/tahun 1x per tahun Dicairkan via BRI PIP SMP Rp750rb/tahun 1x per tahun Dicairkan via BRI PIP SMA/SMK Rp1,8jt/tahun 1x per tahun Dicairkan via BNI Baris dengan background hijau menunjukkan program yang rutin cair setiap periode. Nominal di atas dapat berubah sesuai kebijakan pemerintah terbaru. Jadwal Pencairan Bantuan KPM 2026 Berikut estimasi jadwal pencairan bantuan untuk KPM tahun 2026 berdasarkan pola tahun sebelumnya. Program Tahap I Tahap II Tahap III Tahap IV PKH Jan-Mar Apr-Jun Jul-Sep Okt-Des BPNT/Sembako Jan-Mar Apr-Jun Jul-Sep Okt-Des BLT Desa Bulanan, tergantung kebijakan desa masing-masing PIP Bertahap sepanjang tahun (1x per siswa) Tanggal pasti pencairan tidak seragam secara nasional. Penyaluran dilakukan bertahap berdasarkan kesiapan bank penyalur dan verifikasi data di masing-masing wilayah. Masalah Umum KPM dan Solusinya Berikut masalah yang sering dialami KPM beserta solusi praktisnya. Masalah 1: Terdaftar KPM Tapi Bansos Tidak Cair Penyebab bisa beragam mulai dari rekening tidak aktif, NIK tidak sinkron, hingga jadwal pencairan belum sampai ke wilayah. Untuk panduan lengkap, baca artikel bansos tidak cair padahal terdaftar KPM . Masalah 2: Nominal Bantuan Berkurang Kemungkinan ada komponen yang tidak lagi memenuhi syarat (anak sudah lulus sekolah, ibu sudah melahirkan). Cek rincian komponen di Aplikasi Cek Bansos atau konfirmasi ke pendamping PKH. Masalah 3: KKS Hilang atau Rusak Segera laporkan ke kantor cabang bank penyalur untuk proses penggantian. Bawa KTP dan KK asli. Proses penggantian memakan waktu 7-14 hari kerja. Masalah 4: Data Keluarga Berubah Laporkan perubahan (kelahiran, kematian, pindah alamat) melalui Aplikasi Cek Bansos menu “Usul-Sanggah” atau langsung ke pendamping PKH. Masalah 5: Tergraduasi Padahal Kondisi Belum Membaik Ajukan sanggahan melalui Aplikasi Cek Bansos dengan menyertakan bukti kondisi ekonomi terkini. Sanggahan akan diproses oleh Dinsos untuk evaluasi ulang. Kontak Layanan dan Pengaduan Resmi Berikut daftar kontak resmi yang bisa dihubungi untuk informasi dan pengaduan terkait KPM. Layanan Kontak Keterangan Call Center Kemensos 171 atau 021-171 24 jam WhatsApp Kemensos 0811-1171-171 Jam kerja Email Kemensos [email protected] Respon 1×24 jam SP4N LAPOR lapor.go.id atau SMS 1708 Pengaduan resmi Website Cek Bansos cekbansos.kemensos.go.id 24 jam Alamat Kantor Pusat Kemensos: Kementerian Sosial Republik Indonesia Jl. Salemba Raya No. 28, Jakarta Pusat 10430 Lihat Lokasi di Google Maps Kontak Bank Penyalur: Bank Call Center WhatsApp BRI 14017 / 1500017 0812-1214-017 BNI 1500046 0811-588-1946 Mandiri 14000 0811-1414-000 BTN 1500286 – BSI 14040 0811-1040-900 Penutup KPM atau Keluarga Penerima Manfaat merupakan status administratif yang menjadi pintu akses menuju berbagai program perlindungan sosial pemerintah. Memahami hak dan kewajiban sebagai KPM sangat penting agar bantuan bisa diterima dengan lancar dan tepat sasaran. Yang perlu diingat, status KPM bukan sekadar “penerima bantuan gratis.” Ada kewajiban yang harus dipenuhi, terutama untuk program bersyarat seperti PKH. Kepatuhan terhadap kewajiban ini justru menjadi investasi jangka panjang bagi peningkatan kualitas hidup keluarga melalui akses pendidikan dan kesehatan yang lebih baik. Semua informasi dalam artikel ini dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kebijakan pemerintah terbaru. Untuk informasi paling akurat dan update terkini, selalu verifikasi melalui kanal resmi Kemensos di nomor 171 atau website cekbansos.kemensos.go.id. Terima kasih sudah membaca panduan lengkap ini. Semoga bermanfaat dan membantu dalam memahami segala hal tentang KPM. Semoga dimudahkan segala urusannya dan bantuan yang diterima membawa keberkahan bagi keluarga. Sumber dan Referensi Berita: Peraturan Menteri Sosial Nomor 1 Tahun 2018 tentang Program Keluarga Harapan Peraturan Menteri Sosial Nomor 3 Tahun 2021 tentang Pengelolaan Data Terpadu Kesejahteraan Sosial Keputusan Menteri Sosial Republik Indonesia Nomor 79/HUK/2025 Regulasi Peraturan Menteri Sosial No. 1 Tahun 2022 FAQ Seputar KPM (Keluarga Penerima Manfaat) Apa kepanjangan dari KPM? KPM adalah singkatan dari Keluarga Penerima Manfaat. Istilah ini digunakan oleh Kementerian Sosial (Kemensos) untuk menyebut keluarga yang ditetapkan secara resmi sebagai penerima bantuan sosial dari program perlindungan sosial pemerintah seperti PKH, BPNT, dan BLT. Apa perbedaan KPM dengan PPKS? KPM adalah keluarga yang sudah ditetapkan menerima bantuan sosial, sementara PPKS (Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial) adalah istilah lebih luas untuk siapa saja yang membutuhkan pelayanan kesejahteraan sosial — belum tentu sudah menerima bantuan. Singkatnya, semua KPM adalah PPKS, tapi tidak semua PPKS adalah KPM. Bagaimana cara menjadi KPM? Ada dua jalur: (1) Online melalui Aplikasi Cek Bansos dengan registrasi akun lalu mengajukan usulan mandiri, atau (2) Offline melalui kelurahan/desa dengan mengisi formulir pendaftaran. Data akan melalui proses verifikasi dan validasi sebelum ditetapkan oleh Kemensos. Proses memakan waktu 2-6 bulan. Apakah KPM bisa menerima lebih dari satu jenis bansos ? Bisa. Satu keluarga dapat menjadi KPM untuk beberapa program sekaligus selama memenuhi kriteria masing-masing. Misalnya, satu keluarga bisa menerima PKH, BPNT, dan PIP bersamaan. Namun beberapa program memiliki aturan khusus yang membatasi duplikasi. Apa itu graduasi KPM? Graduasi adalah proses kelulusan KPM dari program bantuan sosial karena kondisi ekonomi dinilai sudah membaik. Graduasi bisa bersifat alamiah (komponen tidak lagi memenuhi syarat, misalnya anak sudah lulus sekolah) atau mandiri (penghasilan meningkat signifikan). Ini bukan sanksi, melainkan indikator keberhasilan program. Apa saja kewajiban KPM PKH? KPM PKH wajib memenuhi kewajiban di bidang kesehatan (memeriksakan kehamilan, imunisasi balita, cek kesehatan lansia) dan pendidikan (anak wajib bersekolah dengan kehadiran minimal 85%). Jika kewajiban tidak dipenuhi tanpa alasan sah, bantuan dapat dihentikan sementara atau permanen. Bagaimana jika sudah KPM tapi bansos tidak cair? Penyebab bisa beragam: rekening KKS tidak aktif, NIK tidak sinkron dengan Dukcapil, jadwal pencairan belum sampai ke wilayah, atau gangguan teknis bank. Langkah pertama adalah cek status di cekbansos.kemensos.go.id, lalu verifikasi ke bank penyalur atau hubungi call center Kemensos 171. Apakah ada biaya untuk menjadi KPM? Tidak ada biaya sama sekali. Seluruh proses pendaftaran, verifikasi, validasi, penetapan, hingga pencairan bantuan sepenuhnya gratis. Jika ada pihak yang meminta uang dengan dalih apapun untuk mengurus pendaftaran KPM, itu adalah penipuan dan dapat dilaporkan ke call center Kemensos 171. Berapa nominal bantuan yang diterima KPM? Nominal bervariasi tergantung program. KPM PKH menerima Rp600rb-Rp3jt per tahun (tergantung komponen), KPM BPNT menerima Rp200rb per bulan untuk sembako, KPM BLT Kesra menerima Rp300rb per bulan. Bantuan dicairkan melalui bank Himbara (BRI, BNI, Mandiri, BTN, BSI) atau PT Pos Indonesia. Apakah bisa daftar ulang setelah tergraduasi? Bisa, jika kondisi ekonomi menurun kembali. Pengajuan ulang dilakukan melalui Aplikasi Cek Bansos menu “Daftar Usulan” atau melalui kelurahan dengan menyertakan bukti kondisi ekonomi terkini. Data akan melalui proses verifikasi dan validasi ulang sebelum ditetapkan kembali sebagai KPM. Fadhly Ramadan Reporter   at   USAID IUWASH Tangguh Fadhly Ramadan adalah Reporter USAID IUWASH Tangguh. Jurnalis ekonomi berpengalaman dengan keahlian di bidang finansial, investasi, dan bisnis. Bantuan sosial atau bansos memang kerap jadi sorotan publik. Terutama soal ketepatan sasarannya. Banyak orang bertanya, apakah bansos benar-benar sampai ke mereka yang paling membutuhkan? Atau malah justru salah sasaran?… Musim kedatangan Ramadan selalu membawa harapan baru, terutama bagi keluarga yang membutuhkan bantuan tambahan. Kini, kabar baik datang dari pemerintah terkait penyaluran bantuan sosial berupa beras dan minyak goreng yang… Menjelang Idul Fitri 2026, suasana semakin terasa hangat dengan kabar pencairan THR yang mulai dikonfirmasi oleh pemerintah. Tahun ini, bukan hanya pegawai negeri atau pekerja swasta saja yang mendapat jatah… Bantuan sosial beras 20 kg dan minyak goreng 4 liter resmi mulai cair sejak 1 Maret 2026. Kabar ini tentu jadi kabar baik, terlebih saat mendekati bulan Ramadan dan persiapan… Menjelang datangnya bulan suci Ramadhan 2026, beredar kabar tentang penyaluran bantuan sosial tambahan berupa beras 20 kg dan minyak goreng 4 liter. Kabar ini tentu menyedot perhatian banyak kalangan, terutama… Musim pencairan bantuan sosial kembali tiba. Bagi Keluarga Penerima Manfaat (KPM) PKH, bulan Maret 2026 ini menjadi momen penting. Bukan hanya bansos reguler yang bakal cair, tapi juga dua tambahan… diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_1008621_sumenep-pastikan-harga-pupuk-subsidi-sesuai-het-pemerintah.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_1008621_sumenep-pastikan-harga-pupuk-subsidi-sesuai-het-pemerintah.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5a0422bc609e92cefd4428e82ba1058c844f6ede --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_1008621_sumenep-pastikan-harga-pupuk-subsidi-sesuai-het-pemerintah.md @@ -0,0 +1,81 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/1008621/sumenep-pastikan-harga-pupuk-subsidi-sesuai-het-pemerintah +title: "Sumenep pastikan harga pupuk subsidi sesuai HET pemerintah - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 08:57:42 +source_type: news +quality_score: 74 +is_priority: true +--- + +# Sumenep pastikan harga pupuk subsidi sesuai HET pemerintah - ANTARA News Jawa Timur + +Sumenep (ANTARA) - Pemerintah Kabupaten (Pemkab) Sumenep, Jawa Timur memastikan harga pupuk bersubsidi di wilayah itu sesuai dengan harga eceran tertinggi (HET) yang telah ditetapkan pemerintah. "Ini berdasarkan hasil pemantauan yang kami lakukan di sejumlah kios pupuk di Sumenep," kata Koordinator Komisi Pengawas Pupuk dan Pestisida (KP3) Sumenep Dadang Dedy Iskandar di Sumenep, Jumat malam. Ia menjelaskan, pihaknya telah melakukan pemantauan di empat kecamatan, Kecamatan Bluto, Pragaan, Guluk-guluk dan Kecamatan Ganding. Hasilnya, harga pupuk bersubsidi seperti urea dan NPK sesuai dengan harga eceran tertinggi yang telah ditetapkan pemerintah. "Selain itu, distribusi pupuk dari pengecer ke petani juga berjalan lancar, dan tidak ditemukan adanya penyimpangan," kata Dadang. Dadang juga menegaskan bahwa timnya sangat serius dalam penyaluran pupuk bersubsidi yang sesuai dengan peraturan pemerintah. Sehingga melibatkan APH yang dalam hal itu Kejaksaan, dan jajaran Polres. HET untuk pupuk urea kemasan 50 kilogram Rp90 ribu per sak, pupuk NPK phonska kemasan 50 kilogram Rp92 ribu per sak, pupuk NPK kakao kemasan 50 kilogram Rp132 ribu per sak, dan pupuk ZA kemasan 50 kilogram Rp68 ribu per sak. "Kalau pupuk organik petroganik kemasan 40 kilogram Rp25.600 per sak," katanya. Selain itu, stok pupuk di sejumlah gudang juga terpantau aman. Dadang menuturkan, berdasarkan hasil kunjungan di gudang penyangga di Bluto, stok pupuk urea tersedia 130 ton dan NPK 150 ton setelah disalurkan ke beberapa kecamatan sesuai surat pesanan. Gudang tersebut setiap harinya juga melakukan pengiriman pupuk antara 150 - 200 ton. "Di Sumenep ini ada sebanyak tiga gudang penyangga pupuk bersubsidi, yakni Bluto, Saronggi dan Marengan," katanya. Selain memantau stok dan harga pupuk, KP3 Sumenep juga meninjau PPTS (penerima pupuk pada titik serah ) di Kecamatan Pragaan, Guluk-guluk dan Ganding, guna memastikan harga tebus pupuk di tingkat petani. Di setiap tempat yang dikunjungi itu, KP3 juga berdialog langsung dengan penanggungjawab atau pemilik kios serta kelompok petani. "Hasil dialog yang kami lakukan, ternyata tidak ada masalah, dan kami berharap kondisi baik ini akan terus berlangsung dengan pola pengawasan ketat dari tim gabungan yang telah kami bentuk," katanya. Berita Terkait Sumenep (ANTARA) - Pemerintah Kabupaten (Pemkab) Sumenep, Jawa Timur memastikan harga pupuk bersubsidi di wilayah itu sesuai dengan harga eceran tertinggi (HET) yang telah ditetapkan pemerintah. "Ini berdasarkan hasil pemantauan yang kami lakukan di sejumlah kios pupuk di Sumenep," kata Koordinator Komisi Pengawas Pupuk dan Pestisida (KP3) Sumenep Dadang Dedy Iskandar di Sumenep, Jumat malam. Ia menjelaskan, pihaknya telah melakukan pemantauan di empat kecamatan, Kecamatan Bluto, Pragaan, Guluk-guluk dan Kecamatan Ganding. Hasilnya, harga pupuk bersubsidi seperti urea dan NPK sesuai dengan harga eceran tertinggi yang telah ditetapkan pemerintah. "Selain itu, distribusi pupuk dari pengecer ke petani juga berjalan lancar, dan tidak ditemukan adanya penyimpangan," kata Dadang. Dadang juga menegaskan bahwa timnya sangat serius dalam penyaluran pupuk bersubsidi yang sesuai dengan peraturan pemerintah. Sehingga melibatkan APH yang dalam hal itu Kejaksaan, dan jajaran Polres. HET untuk pupuk urea kemasan 50 kilogram Rp90 ribu per sak, pupuk NPK phonska kemasan 50 kilogram Rp92 ribu per sak, pupuk NPK kakao kemasan 50 kilogram Rp132 ribu per sak, dan pupuk ZA kemasan 50 kilogram Rp68 ribu per sak. + + + "Kalau pupuk organik petroganik kemasan 40 kilogram Rp25.600 per sak," katanya. Selain itu, stok pupuk di sejumlah gudang juga terpantau aman. Dadang menuturkan, berdasarkan hasil kunjungan di gudang penyangga di Bluto, stok pupuk urea tersedia 130 ton dan NPK 150 ton setelah disalurkan ke beberapa kecamatan sesuai surat pesanan. Gudang tersebut setiap harinya juga melakukan pengiriman pupuk antara 150 - 200 ton. + + + "Di Sumenep ini ada sebanyak tiga gudang penyangga pupuk bersubsidi, yakni Bluto, Saronggi dan Marengan," katanya. Selain memantau stok dan harga pupuk, KP3 Sumenep juga meninjau PPTS (penerima pupuk pada titik serah ) di Kecamatan Pragaan, Guluk-guluk dan Ganding, guna memastikan harga tebus pupuk di tingkat petani. Di setiap tempat yang dikunjungi itu, KP3 juga berdialog langsung dengan penanggungjawab atau pemilik kios serta kelompok petani. "Hasil dialog yang kami lakukan, ternyata tidak ada masalah, dan kami berharap kondisi baik ini akan terus berlangsung dengan pola pengawasan ketat dari tim gabungan yang telah kami bentuk," katanya. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_1014835_telkomsel-siapkan-penguatan-jaringan-di-jatim-saat-periode-nataru.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_1014835_telkomsel-siapkan-penguatan-jaringan-di-jatim-saat-periode-nataru.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1d4e53efcb429239d0cdbea18779b33b72db1796 --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_1014835_telkomsel-siapkan-penguatan-jaringan-di-jatim-saat-periode-nataru.md @@ -0,0 +1,81 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/1014835/telkomsel-siapkan-penguatan-jaringan-di-jatim-saat-periode-nataru +title: "Telkomsel siapkan penguatan jaringan di Jatim saat periode Nataru - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 09:04:21 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: true +--- + +# Telkomsel siapkan penguatan jaringan di Jatim saat periode Nataru - ANTARA News Jawa Timur + +Surabaya (ANTARA) - Telkomsel menyiapkan penguatan jaringan telekomunikasi di Jawa Timur selama periode Natal 2025 dan Tahun Baru 2026 untuk memastikan kenyamanan pelanggan di tengah tingginya mobilitas dan lonjakan kebutuhan komunikasi masyarakat. Vice President Consumer Business Area Jawa Bali Telkomsel Suryo Hadiyanto mengatakan periode Natal dan Tahun Baru memiliki karakteristik serupa dengan Lebaran, yakni libur panjang yang diikuti peningkatan trafik komunikasi secara signifikan, sehingga diperlukan persiapan jaringan yang matang dan terencana. “Ini sama seperti event tahunan lainnya, ada libur panjang dan kebutuhan trafik komunikasi yang tinggi, sehingga kami serius mempersiapkan jaringan agar tingkat kenyamanan pelanggan selama mobilitas tetap terjaga,” kata Suryo saat konferensi pers di kawasan Hutan Cempaka, Prigen, Kabupaten Pasuruan, Rabu. Ia menjelaskan keberhasilan layanan Telkomsel selama periode Natal dan Tahun Baru diukur dari kelancaran dan kenyamanan pelanggan dalam menggunakan berbagai layanan komunikasi, yang didukung oleh perencanaan sejak jauh hari hingga penerapan masa freeze period sebelum puncak trafik. “Kalau berbicara sukses, indikatornya adalah pelanggan bisa berkomunikasi dengan lancar dan nyaman, meskipun terjadi kerumunan dan trafik yang tinggi,” ujarnya. Sementara itu, General Manager Region Network Operations and Productivity Jawa Timur Telkomsel Hersetyo Pramono mengatakan ada empat indikator utama dalam menjaga kualitas jaringan yakni pemantauan mobile positioning data untuk melihat arus mudik dan titik keramaian, pengelolaan spektrum frekuensi radio, penguatan kapasitas trafik data, serta kesiapan jaringan di titik-titik krusial atau crowd area. “Untuk spektrum, kami memanfaatkan kombinasi LTE 900, LTE 1800, LTE 2100, hingga LTE 2300 yang memiliki bandwidth besar untuk mendukung kapasitas data saat lonjakan trafik,” katanya. Selain itu, pihaknya juga menempatkan perangkat tambahan seperti combat dan remote sector di sejumlah lokasi strategis, termasuk kawasan wisata dan pelabuhan, guna memastikan layanan tetap terhubung meskipun berada di area padat atau lintasan yang berpotensi blank spot . Ia menyampaikan bahwa ketika trafik jaringan mendekati ambang batas sekitar 80–90 persen, tim akan segera melakukan intervensi dalam hitungan menit melalui penambahan kapasitas oleh tim engineer yang bersiaga selama 24 jam. “Langkah-langkah ini kami lakukan untuk memastikan layanan komunikasi di Jawa Timur tetap andal, lancar, dan nyaman bagi masyarakat selama perayaan Natal dan Tahun Baru,” ujarnya. Berita Terkait Surabaya (ANTARA) - Telkomsel menyiapkan penguatan jaringan telekomunikasi di Jawa Timur selama periode Natal 2025 dan Tahun Baru 2026 untuk memastikan kenyamanan pelanggan di tengah tingginya mobilitas dan lonjakan kebutuhan komunikasi masyarakat. Vice President Consumer Business Area Jawa Bali Telkomsel Suryo Hadiyanto mengatakan periode Natal dan Tahun Baru memiliki karakteristik serupa dengan Lebaran, yakni libur panjang yang diikuti peningkatan trafik komunikasi secara signifikan, sehingga diperlukan persiapan jaringan yang matang dan terencana. “Ini sama seperti event tahunan lainnya, ada libur panjang dan kebutuhan trafik komunikasi yang tinggi, sehingga kami serius mempersiapkan jaringan agar tingkat kenyamanan pelanggan selama mobilitas tetap terjaga,” kata Suryo saat konferensi pers di kawasan Hutan Cempaka, Prigen, Kabupaten Pasuruan, Rabu. Ia menjelaskan keberhasilan layanan Telkomsel selama periode Natal dan Tahun Baru diukur dari kelancaran dan kenyamanan pelanggan dalam menggunakan berbagai layanan komunikasi, yang didukung oleh perencanaan sejak jauh hari hingga penerapan masa freeze period sebelum puncak trafik. “Kalau berbicara sukses, indikatornya adalah pelanggan bisa berkomunikasi dengan lancar dan nyaman, meskipun terjadi kerumunan dan trafik yang tinggi,” ujarnya. Sementara itu, General Manager Region Network Operations and Productivity Jawa Timur Telkomsel Hersetyo Pramono mengatakan ada empat indikator utama dalam menjaga kualitas jaringan yakni pemantauan mobile positioning data untuk melihat arus mudik dan titik keramaian, pengelolaan spektrum frekuensi radio, penguatan kapasitas trafik data, serta kesiapan jaringan di titik-titik krusial atau crowd area. “Untuk spektrum, kami memanfaatkan kombinasi LTE 900, LTE 1800, LTE 2100, hingga LTE 2300 yang memiliki bandwidth besar untuk mendukung kapasitas data saat lonjakan trafik,” katanya. + + + Selain itu, pihaknya juga menempatkan perangkat tambahan seperti combat dan remote sector di sejumlah lokasi strategis, termasuk kawasan wisata dan pelabuhan, guna memastikan layanan tetap terhubung meskipun berada di area padat atau lintasan yang berpotensi blank spot . Ia menyampaikan bahwa ketika trafik jaringan mendekati ambang batas sekitar 80–90 persen, tim akan segera melakukan intervensi dalam hitungan menit melalui penambahan kapasitas oleh tim engineer yang bersiaga selama 24 jam. “Langkah-langkah ini kami lakukan untuk memastikan layanan komunikasi di Jawa Timur tetap andal, lancar, dan nyaman bagi masyarakat selama perayaan Natal dan Tahun Baru,” ujarnya. + + + + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_1019824_bps-catat-nilai-impor-jatim-hingga-november-2025-turun-342-persen.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_1019824_bps-catat-nilai-impor-jatim-hingga-november-2025-turun-342-persen.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..55cc4088c2b97ab6d942929aac07db42b9b997b1 --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_1019824_bps-catat-nilai-impor-jatim-hingga-november-2025-turun-342-persen.md @@ -0,0 +1,81 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/1019824/bps-catat-nilai-impor-jatim-hingga-november-2025-turun-342-persen +title: "BPS catat nilai impor Jatim hingga November 2025 turun 3,42 persen - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 08:52:48 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: true +--- + +# BPS catat nilai impor Jatim hingga November 2025 turun 3,42 persen - ANTARA News Jawa Timur + +Surabaya (ANTARA) - Badan Pusat Statistik (BPS) Jawa Timur mencatat nilai impor Jawa Timur periode Januari sampai November 2025 turun 3,42 persen dibandingkan periode yang sama 2024 yaitu dari 27,62 miliar dolar AS menjadi 26,68 miliar dolar AS. "Penurunan nilai impor ini dipicu oleh melemahnya kinerja impor sektor migas yang turun sebesar 32,19 persen dari 6,38 miliar dolar AS menjadi 4,33 miliar dolar AS," kata Kepala BPS Jatim Zulkipli di Surabaya, Jawa Timur, Senin. Ia menambahkan, impor komoditas minyak mentah tercatat turun sebesar 43,70 persen dari 1,17 miliar dolar AS menjadi 657,72 juta dolar AS dan impor komoditas hasil minyak juga mengalami penurunan sebesar 36,51 persen dari 4,11 miliar dolar AS menjadi 2,61 miliar dolar AS. Meski demikian, impor nonmigas meningkat 5,22 persen dari 21,24 miliar dolar AS menjadi 22,35 miliar dolar AS. Sepuluh komoditas yang memiliki nilai impor nonmigas terbesar Januari-November 2025 dibanding 2024 yakni tertinggi pada perhiasan/permata (HS 71) senilai 1,00 miliar dolar AS atau naik 122,44 persen. Impor perhiasan/permata tersebut berasal dari Hong Kong senilai 956,33 juta dolar AS dan Uni Emirat Arab sebesar 350,82 juta dolar AS. Komoditas lainnya yang juga mengalami peningkatan terbesar adalah mesin dan perlengkapan listrik (HS 85) yang naik 226,89 juta dolar AS atau 30,19 persen, serta pupuk (HS 31) yang naik 236,00 juta dolar AS atau 29,20 persen dibandingkan periode Januari-November 2024. "Komoditas mesin dan perlengkapan listrik paling banyak diimpor dari negara Tiongkok mencapai 691,40 juta dolar AS dan Amerika Serikat mencapai 42,19 juta dolar AS," kata Zulkipli. Selanjutnya, komoditas pupuk (HS 31) paling banyak diimpor dari negara Fed Rusia mencapai 312,74 juta dolar AS dan Kanada mencapai 266,99 juta dolar AS. Untuk komoditas yang mengalami penurunan adalah serealia (HS 10) turun 42,76 persen dari 1,82 miliar dolar AS menjadi 1,04 miliar dolar AS, serta komoditas ampas dan sisa industri makanan (HS 23) turun sebesar 9,15 persen dari 1,40 miliar dolar AS menjadi 1,27 miliar dolar AS. Selama Januari-November 2025, impor dari sepuluh golongan barang (HS 2 digit) tersebut memberikan kontribusi 59,05 persen terhadap total impor nonmigas dan dari sisi pertumbuhan naik 6,72 persen dibandingkan periode sama 2024. Berita Terkait Surabaya (ANTARA) - Badan Pusat Statistik (BPS) Jawa Timur mencatat nilai impor Jawa Timur periode Januari sampai November 2025 turun 3,42 persen dibandingkan periode yang sama 2024 yaitu dari 27,62 miliar dolar AS menjadi 26,68 miliar dolar AS. "Penurunan nilai impor ini dipicu oleh melemahnya kinerja impor sektor migas yang turun sebesar 32,19 persen dari 6,38 miliar dolar AS menjadi 4,33 miliar dolar AS," kata Kepala BPS Jatim Zulkipli di Surabaya, Jawa Timur, Senin. Ia menambahkan, impor komoditas minyak mentah tercatat turun sebesar 43,70 persen dari 1,17 miliar dolar AS menjadi 657,72 juta dolar AS dan impor komoditas hasil minyak juga mengalami penurunan sebesar 36,51 persen dari 4,11 miliar dolar AS menjadi 2,61 miliar dolar AS. Meski demikian, impor nonmigas meningkat 5,22 persen dari 21,24 miliar dolar AS menjadi 22,35 miliar dolar AS. Sepuluh komoditas yang memiliki nilai impor nonmigas terbesar Januari-November 2025 dibanding 2024 yakni tertinggi pada perhiasan/permata (HS 71) senilai 1,00 miliar dolar AS atau naik 122,44 persen. Impor perhiasan/permata tersebut berasal dari Hong Kong senilai 956,33 juta dolar AS dan Uni Emirat Arab sebesar 350,82 juta dolar AS. Komoditas lainnya yang juga mengalami peningkatan terbesar adalah mesin dan perlengkapan listrik (HS 85) yang naik 226,89 juta dolar AS atau 30,19 persen, serta pupuk (HS 31) yang naik 236,00 juta dolar AS atau 29,20 persen dibandingkan periode Januari-November 2024. + + + "Komoditas mesin dan perlengkapan listrik paling banyak diimpor dari negara Tiongkok mencapai 691,40 juta dolar AS dan Amerika Serikat mencapai 42,19 juta dolar AS," kata Zulkipli. Selanjutnya, komoditas pupuk (HS 31) paling banyak diimpor dari negara Fed Rusia mencapai 312,74 juta dolar AS dan Kanada mencapai 266,99 juta dolar AS. Untuk komoditas yang mengalami penurunan adalah serealia (HS 10) turun 42,76 persen dari 1,82 miliar dolar AS menjadi 1,04 miliar dolar AS, serta komoditas ampas dan sisa industri makanan (HS 23) turun sebesar 9,15 persen dari 1,40 miliar dolar AS menjadi 1,27 miliar dolar AS. Selama Januari-November 2025, impor dari sepuluh golongan barang (HS 2 digit) tersebut memberikan kontribusi 59,05 persen terhadap total impor nonmigas dan dari sisi pertumbuhan naik 6,72 persen dibandingkan periode sama 2024. + + + + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_1034154_bupati-lumajang-tanggapi-ott-polda-jatim-soal-penyelewengan-bbm.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_1034154_bupati-lumajang-tanggapi-ott-polda-jatim-soal-penyelewengan-bbm.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0bb34f18596c65a70dcc702d1d65b941acd7ed0b --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_1034154_bupati-lumajang-tanggapi-ott-polda-jatim-soal-penyelewengan-bbm.md @@ -0,0 +1,78 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/1034154/bupati-lumajang-tanggapi-ott-polda-jatim-soal-penyelewengan-bbm +title: "Bupati Lumajang tanggapi OTT Polda Jatim soal penyelewengan BBM - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 08:55:20 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: true +--- + +# Bupati Lumajang tanggapi OTT Polda Jatim soal penyelewengan BBM - ANTARA News Jawa Timur + +Lumajang, Jawa Timur (ANTARA) - Bupati Lumajang Indah Amperawati menanggapi operasi tangkap tangan yang dilakukan Kepolisian Daerah Jawa Timur yang diduga melibatkan staf di lingkungan pemerintah daerah setempat terkait dugaan penyelewengan bahan bakar minyak subsidi. "Saya belum menerima laporan resmi dari Kepala Dinas Lingkungan Hidup terkait kasus itu," kata bupati yang akrab disapa Bunda Indah itu kepada wartawan di Lumajang, Rabu. Informasi yang beredar, Polda Jatim telah melakukan operasi tangkap tangan (OTT) di salah satu stasiun pengisian bahan bakar umum (SPBU) di Lumajang terkait dugaan penyelewengan BBM subsidi dan salah satu staf di Dinas Lingkungan Hidup (DLH) Lumajang yang dimintai keterangan. "Memang benar Kepala DLH minta izin dipanggil oleh polda, saya mengizinkan untuk mengetahui secara jelas apa yang terjadi. Tapi, secara teknis saya belum menerima laporan," tuturnya. Bupati Indah mengatakan staf dari DLH sebagai sopir dalam kejadian tersebut, namun apa pun itu kalau terbukti bersalah melakukan penyelewengan maka secara internal akan dilakukan pemeriksaan oleh Inspektorat Lumajang. "Ketika saya menjabat sebagai Bupati Lumajang, pada apel perdana sudah mengingatkan kepada seluruh jajaran ASN di lingkungan pemerintah daerah agar berhati-hati dan tidak melakukan penyelewengan sekecil apa pun," katanya. Sementara itu, Direktur Direktur Reserse Kriminal Khusus Polda Jatim Komisaris Besar Polisi Roy H.M. Sihombing saat dikonfirmasi membenarkan adanya OTT dalam kasus penyelewengan BBM subsidi di Lumajang. "Kami telah menetapkan satu orang sebagai tersangka, yakni pemilik mobil Isuzu, sedangkan oknum staf di DLH Lumajang masih berstatus sebagai saksi," ujarnya. Berita Terkait Lumajang, Jawa Timur (ANTARA) - Bupati Lumajang Indah Amperawati menanggapi operasi tangkap tangan yang dilakukan Kepolisian Daerah Jawa Timur yang diduga melibatkan staf di lingkungan pemerintah daerah setempat terkait dugaan penyelewengan bahan bakar minyak subsidi. "Saya belum menerima laporan resmi dari Kepala Dinas Lingkungan Hidup terkait kasus itu," kata bupati yang akrab disapa Bunda Indah itu kepada wartawan di Lumajang, Rabu. Informasi yang beredar, Polda Jatim telah melakukan operasi tangkap tangan (OTT) di salah satu stasiun pengisian bahan bakar umum (SPBU) di Lumajang terkait dugaan penyelewengan BBM subsidi dan salah satu staf di Dinas Lingkungan Hidup (DLH) Lumajang yang dimintai keterangan. "Memang benar Kepala DLH minta izin dipanggil oleh polda, saya mengizinkan untuk mengetahui secara jelas apa yang terjadi. Tapi, secara teknis saya belum menerima laporan," tuturnya. Bupati Indah mengatakan staf dari DLH sebagai sopir dalam kejadian tersebut, namun apa pun itu kalau terbukti bersalah melakukan penyelewengan maka secara internal akan dilakukan pemeriksaan oleh Inspektorat Lumajang. "Ketika saya menjabat sebagai Bupati Lumajang, pada apel perdana sudah mengingatkan kepada seluruh jajaran ASN di lingkungan pemerintah daerah agar berhati-hati dan tidak melakukan penyelewengan sekecil apa pun," katanya. Sementara itu, Direktur Direktur Reserse Kriminal Khusus Polda Jatim Komisaris Besar Polisi Roy H.M. Sihombing saat dikonfirmasi membenarkan adanya OTT dalam kasus penyelewengan BBM subsidi di Lumajang. + + + "Kami telah menetapkan satu orang sebagai tersangka, yakni pemilik mobil Isuzu, sedangkan oknum staf di DLH Lumajang masih berstatus sebagai saksi," ujarnya. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_342268_bps-sebut-tingkat-kemiskinan-di-kota-malang-turun.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_342268_bps-sebut-tingkat-kemiskinan-di-kota-malang-turun.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a89cfdcf1e0bd67a41bad183e873f645ccac621e --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_342268_bps-sebut-tingkat-kemiskinan-di-kota-malang-turun.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/342268/bps-sebut-tingkat-kemiskinan-di-kota-malang-turun +title: "BPS sebut tingkat kemiskinan di Kota Malang turun - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 17:12:45 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: true +--- + +# BPS sebut tingkat kemiskinan di Kota Malang turun - ANTARA News Jawa Timur + +Malang (ANTARA) - Badan Pusat Statistik (BPS) menyatakan tingkat kemiskinan di Kota Malang, Jawa Timur, menurun sebesar 0,03 persen dari 2018, atau berada pada angka 4,07 persen dari total jumlah penduduk pada 2019. Kepala BPS Kota Malang Sunaryo mengatakan bahwa total jumlah penduduk miskin di wilayah Kota Malang pada 2019 tercatat sebanyak 35.390 orang, atau berkurang jika dibandingkan tahun sebelumnya yang sebanyak 35.490 orang. "Kemiskinan di Kota Malang tercatat sebesar 4,07 persen, turun sebesar 0,03 persen dibanding tahun 2018. Orang yang masuk dalam kategori miskin ini seharusnya menerima bantuan," katanya di Kota Malang, Jawa Timur, Kamis. Sunaryo mengatakan, salah satu ukuran yang dipergunakan dalam penghitungan jumlah penduduk miskin di suatu wilayah mencakup garis kemiskinan. Garis kemiskinan pada 2019 di Kota Malang tercatat sebesar Rp543.966 per kapita per bulan. Angka tersebut mengalami kenaikan sebesar 7,27 persen jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang sebesar Rp507.114 per kapita per bulan. Garis kemiskinan bisa diartikan sebagai kebutuhan pengeluaran rumah tangga secara umum. Sunaryo menjelaskan, jika satu rumah tangga terdiri dari empat orang, maka yang dibutuhkan keluarga tersebut untuk keluar dari garis kemiskinan pada 2019, untuk pengeluaran konsumsi rumah tangga sebesar Rp2.175.864 per kapita per bulan. "Itu minimal pengeluaran, yang harus dikeluarkan dalam satu bulan, baik itu hasil sendiri maupun pemberian orang lain yang bisa dikonsumsi, untuk kebutuhan dasar rumah tangga. Di bawah itu, masuk kategori miskin," katanya. Pengeluaran kebutuhan dasar rumah tangga tersebut meliputi kebutuhan minimum makanan setara dengan 2.100 kilo kalori per kapita per hari. Selain itu, juga pemenuhan kebutuhan minimum, seperti perumahan, sandang, pendidikan, dan kesehatan. Pada 2019 tingkat kemiskinan Kota Malang berada pada posisi terendah ke dua setelah Kota Batu, yang tercatat sebesar 3,81 persen, atau masih sama dengan tahun sebelumnya. Berita Terkait Malang (ANTARA) - Badan Pusat Statistik (BPS) menyatakan tingkat kemiskinan di Kota Malang, Jawa Timur, menurun sebesar 0,03 persen dari 2018, atau berada pada angka 4,07 persen dari total jumlah penduduk pada 2019. Kepala BPS Kota Malang Sunaryo mengatakan bahwa total jumlah penduduk miskin di wilayah Kota Malang pada 2019 tercatat sebanyak 35.390 orang, atau berkurang jika dibandingkan tahun sebelumnya yang sebanyak 35.490 orang. "Kemiskinan di Kota Malang tercatat sebesar 4,07 persen, turun sebesar 0,03 persen dibanding tahun 2018. Orang yang masuk dalam kategori miskin ini seharusnya menerima bantuan," katanya di Kota Malang, Jawa Timur, Kamis. Sunaryo mengatakan, salah satu ukuran yang dipergunakan dalam penghitungan jumlah penduduk miskin di suatu wilayah mencakup garis kemiskinan. Garis kemiskinan pada 2019 di Kota Malang tercatat sebesar Rp543.966 per kapita per bulan. Angka tersebut mengalami kenaikan sebesar 7,27 persen jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang sebesar Rp507.114 per kapita per bulan. Garis kemiskinan bisa diartikan sebagai kebutuhan pengeluaran rumah tangga secara umum. Sunaryo menjelaskan, jika satu rumah tangga terdiri dari empat orang, maka yang dibutuhkan keluarga tersebut untuk keluar dari garis kemiskinan pada 2019, untuk pengeluaran konsumsi rumah tangga sebesar Rp2.175.864 per kapita per bulan. "Itu minimal pengeluaran, yang harus dikeluarkan dalam satu bulan, baik itu hasil sendiri maupun pemberian orang lain yang bisa dikonsumsi, untuk kebutuhan dasar rumah tangga. Di bawah itu, masuk kategori miskin," katanya. Pengeluaran kebutuhan dasar rumah tangga tersebut meliputi kebutuhan minimum makanan setara dengan 2.100 kilo kalori per kapita per hari. Selain itu, juga pemenuhan kebutuhan minimum, seperti perumahan, sandang, pendidikan, dan kesehatan. Pada 2019 tingkat kemiskinan Kota Malang berada pada posisi terendah ke dua setelah Kota Batu, yang tercatat sebesar 3,81 persen, atau masih sama dengan tahun sebelumnya. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_457137_pemprov-jatim-kirim-bantuan-untuk-korban-longsor-di-nganjuk.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_457137_pemprov-jatim-kirim-bantuan-untuk-korban-longsor-di-nganjuk.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..7a0bccb900b6abba0b4b361dc59e90bc2e14abad --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_457137_pemprov-jatim-kirim-bantuan-untuk-korban-longsor-di-nganjuk.md @@ -0,0 +1,81 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/457137/pemprov-jatim-kirim-bantuan-untuk-korban-longsor-di-nganjuk +title: "Pemprov Jatim kirim bantuan untuk korban longsor di Nganjuk - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 08:51:54 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: true +--- + +# Pemprov Jatim kirim bantuan untuk korban longsor di Nganjuk - ANTARA News Jawa Timur + +Nganjuk (ANTARA) - Pemerintah Provinsi Jawa Timur mengirimkan bantuan untuk korban tanah longsor di Desa Ngetos, Kabupaten Nganjuk, mulai dari beras hingga paket kebersihan maupun masker kain, guna mencegah penyebaran COVID-19. "Ujian ini memang cara Allah untuk mengingatkan kita semua ada tanah yang mungkin mulai rentan, ada sungai yang ternyata kasusnya sama, ada sampah yang nyumbat, akhirnya mengakibatkan banjir," kata Gubernur Khofifah di Nganjuk, Senin. Gubernur Jatim datang berkunjung ke lokasi tanah longsor di Dusun Selopuro, Desa/Kecamatan Ngetos, Kabupaten Nganjuk, didampingi Bupati Nganjuk Novi Rahman Hidayat dan jajarannya. Selain ke lokasi tanah longsor dan memantau langsung proses pencarian korban dengan alat berat, Gubernur Jatim juga memantau dapur umum. Khofifah juga memberikan bantuan kepada ahli waris yang jenazah anggota keluarganya sudah ditemukan. Selain itu, gubernur juga memberikan bantuan beras, mi instan, paket lauk pauk, paket tambah gizi, paket kebersihan, tangkit air lipat, family kit , terpal, masker kain, paket sandang hingga velbed. Sementara itu, pada saat berinteraksi dengan masyarakat dan keluarga terdampak bencana longsor, gubernur juga menyampaikan terima kasih kepada relawan yang telah membantu proses evakuasi, pengungsian, logistik serta dapur umum. Khofifah mengajak semua masyarakat untuk lebih peduli terhadap lingkungan sekitar, utamanya meminimalisir bencana longsor lainnya. Pasalnya musibah akibat bencana alam yang akhir-akhir ini terjadi memiliki kesamaan akibat dari lemahnya perhatian terhadap lingkungan. Khofifah mengungkapkan bahwa bencana alam yang terjadi di Gempol (Pasuruan), Bandar Kedung Mulyo (Jombang) dan di Ngetos (Nganjuk) sama-sama ada kaitannya dengan kepedulian terhadap lingkungan sekitar. Orang nomor satu di Pemprov Jatim ini menekankan kepada masyarakat untuk lebih menjaga lingkungan sekitar. Karena setiap kepedulian atau abainya terhadap lingkungan akan berdampak pada kehidupan sekitar. "Ayo kita lebih peduli dan perhatian terhadap lingkungan kita semua," kata dia. Petugas dari Kabupaten Nganjuk mendata ada 21 korban yang sebelumnya dinyatakan hilang. Dari jumlah itu, 12 orang sudah ditemukan. Terdapat dua orang selamat dan 10 orang meninggal dunia. Untuk sisanya, saat ini masih proses pencarian. Petugas dari BPBD Kabupaten Nganjuk dan tim gabungan menurunkan alat berat untuk mempercepat proses pencarian para korban. Hingga kini, pencarian terus dilakukan. Namun, karena sudah malam dihentikan sementara dan baru dilanjutkan keesokan harinya. Berita Terkait Nganjuk (ANTARA) - Pemerintah Provinsi Jawa Timur mengirimkan bantuan untuk korban tanah longsor di Desa Ngetos, Kabupaten Nganjuk, mulai dari beras hingga paket kebersihan maupun masker kain, guna mencegah penyebaran COVID-19. "Ujian ini memang cara Allah untuk mengingatkan kita semua ada tanah yang mungkin mulai rentan, ada sungai yang ternyata kasusnya sama, ada sampah yang nyumbat, akhirnya mengakibatkan banjir," kata Gubernur Khofifah di Nganjuk, Senin. Gubernur Jatim datang berkunjung ke lokasi tanah longsor di Dusun Selopuro, Desa/Kecamatan Ngetos, Kabupaten Nganjuk, didampingi Bupati Nganjuk Novi Rahman Hidayat dan jajarannya. Selain ke lokasi tanah longsor dan memantau langsung proses pencarian korban dengan alat berat, Gubernur Jatim juga memantau dapur umum. Khofifah juga memberikan bantuan kepada ahli waris yang jenazah anggota keluarganya sudah ditemukan. Selain itu, gubernur juga memberikan bantuan beras, mi instan, paket lauk pauk, paket tambah gizi, paket kebersihan, tangkit air lipat, family kit , terpal, masker kain, paket sandang hingga velbed. Sementara itu, pada saat berinteraksi dengan masyarakat dan keluarga terdampak bencana longsor, gubernur juga menyampaikan terima kasih kepada relawan yang telah membantu proses evakuasi, pengungsian, logistik serta dapur umum. Khofifah mengajak semua masyarakat untuk lebih peduli terhadap lingkungan sekitar, utamanya meminimalisir bencana longsor lainnya. + + + Pasalnya musibah akibat bencana alam yang akhir-akhir ini terjadi memiliki kesamaan akibat dari lemahnya perhatian terhadap lingkungan. Khofifah mengungkapkan bahwa bencana alam yang terjadi di Gempol (Pasuruan), Bandar Kedung Mulyo (Jombang) dan di Ngetos (Nganjuk) sama-sama ada kaitannya dengan kepedulian terhadap lingkungan sekitar. Orang nomor satu di Pemprov Jatim ini menekankan kepada masyarakat untuk lebih menjaga lingkungan sekitar. Karena setiap kepedulian atau abainya terhadap lingkungan akan berdampak pada kehidupan sekitar. "Ayo kita lebih peduli dan perhatian terhadap lingkungan kita semua," kata dia. + + + Petugas dari Kabupaten Nganjuk mendata ada 21 korban yang sebelumnya dinyatakan hilang. Dari jumlah itu, 12 orang sudah ditemukan. Terdapat dua orang selamat dan 10 orang meninggal dunia. Untuk sisanya, saat ini masih proses pencarian. Petugas dari BPBD Kabupaten Nganjuk dan tim gabungan menurunkan alat berat untuk mempercepat proses pencarian para korban. Hingga kini, pencarian terus dilakukan. Namun, karena sudah malam dihentikan sementara dan baru dilanjutkan keesokan harinya. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_479870_bkipm-surabaya-i-sebut-ikan-baik-untuk-menjaga-imunitas-tubuh.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_479870_bkipm-surabaya-i-sebut-ikan-baik-untuk-menjaga-imunitas-tubuh.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b12934f81217dce4a80a6cb150534498c99d7aa1 --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_479870_bkipm-surabaya-i-sebut-ikan-baik-untuk-menjaga-imunitas-tubuh.md @@ -0,0 +1,81 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/479870/bkipm-surabaya-i-sebut-ikan-baik-untuk-menjaga-imunitas-tubuh +title: "BKIPM Surabaya I sebut ikan baik untuk menjaga imunitas tubuh - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 08:55:57 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: true +--- + +# BKIPM Surabaya I sebut ikan baik untuk menjaga imunitas tubuh - ANTARA News Jawa Timur + +Kediri (ANTARA) - Kepala Balai Karantina Ikan Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan (BKIPM) Surabaya I, Jawa Timur Muhlin mengungkapkan ikan sangat baik untuk menjaga imunitas tubuh di masa pandemi COVID-19, karena kandungan gizinya yang melimpah. "Protein ikan baik untuk meningkatkan imunitas tubuh di masa pandemi COVID-19. Kami mengajak masyarakat untuk memberikan dukungan dan berpartisipasi dalam penyelenggaraan perkarantinaan ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan serta keamanan hayati ikan," kata Kepala BKIPM Surabaya I Muhlin di Blitar, Jawa Timur, Jumat. Pihaknya menyalurkan paket yang berisi olahan ikan kepada warga di Kabupaten Blitar, sebagai dukungan peningkatan gizi masyarakat di masa pandemi COVID-19. Kandungan gizi di ikan baik untuk meningkatkan daya tahan tubuh. Selain mengandung protein, di ikan juga ada kandungan omega 3 yang baik untuk perkembangan anak-anak maupun orang dewasa. Pemberian paket ikan itu dalam rangkaian Bulan Mutu Karantina 2021. Pemberian itu juga bagian dari komitmen bahwa setiap program dan kegiatannya dapat berkontribusi dalam memberikan dampak positif terhadap pertumbuhan ekonomi masyarakat kelautan dan perikanan, serta membangun kesadaran dan pemahaman masyarakat akan pentingnya perkarantinaan ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan serta keamanan hayati ikan. Di Kabupaten Blitar, kegiatan penyediaan dan penyaluran ikan sehat bermutu kepada masyarakat yang kurang mampu diselenggarakan di Kecamatan Wonodadi. Secara simbolis pemberian bantuan diberikan. Ada 900 paket yang akan disiapkan untuk warga di Kabupaten Blitar. Namun, secara total, Balai KIPM Surabayai I akan menyalurkan 6.300 paket yang berisi olahan ikan kepada warga. Selain di Kabupaten Blitar, paket juga akan diberikan kepada warga di Kota Blitar. Sebelumnya, warga di Kabupaten Jombang juga mendapatkan paket tersebut. "Total yang akan kami salurkan tahun ini sebanyak 6.300 paket. Bantuan yang disalurkan ini diperoleh dengan menyerap hasil perikanan lokal serta memberdayakan pengusaha/ penyedia lokal daerah Blitar yaitu berupa ikan gurami, ikan Lele dan sarden kaleng," kata dia.   Lebih lanjut, ia mengatakan era pandemi COVID-19 juga berpengaruh pada beragam sektor, namun sektor kelautan dan perikanan tetap sebagai salah satu penggerak perekonomian bangsa dan tidak terpengaruh dengan pandemi COVID-19. Justru, ekspor produk perikanan melalui BKIPM Surabaya I mengalami peningkatan ekspor baik volume maupun nilai. Perbandingan volume tahun 2019 mencapai 203 ribu ton, pada tahun 2020 ada 220 ribu ton atau meningkat 8,2 persen, demikian juga nilai ekspor pada 2019 mencapai Rp17,24 triliun dan pada tahun 2020 mencapai Rp17,55 triliun atau meningkat 1,8 persen. Ia berharap, dengan kegiatan ini bisa memberikan dampak positif bagi pertumbuhan kesadaran dan pemahaman masyarakat atas isu kesehatan ikan, mutu dan keamanan hasil perikanan serta keamanan hayati ikan. Sementara itu, Wakil Ketua Komisi IV DPR RI Anggia Erma Rini mengajak seluruh lapisan masyarakat untuk gemar makan sebagai upaya mencegah stunting dan gizi buruk. Anggia mengemukakan tingkat kecerdasan seseorang mulai terbentuk sejak mulai janin. "Usia 1.000 hari pertama akan menentukan tingkat perkembangan bayi, sehingga diharapkan di usia tersebut anak diberikan nutrisi optimal," kata Anggia yang juga Ketua Umum PP Fatayat Nahdlatul Ulama tersebut. Dalam kegiatan yang digelar di sebuah lokasi wisata gurami di Kabupaten Blitar itu, turut hadir Wakil Ketua Komisi IV DPR RI Anggia Erma Rini, Sesban BKIPM Hari Maryadi, Kepala Desa Wonodadi Mahmudi, pemilik "Wisata Gurami" Kabupaten Blitar Imam Nawawi, serta perwakilan dari organisasi masyarakat di Blitar. Berita Terkait Kediri (ANTARA) - Kepala Balai Karantina Ikan Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan (BKIPM) Surabaya I, Jawa Timur Muhlin mengungkapkan ikan sangat baik untuk menjaga imunitas tubuh di masa pandemi COVID-19, karena kandungan gizinya yang melimpah. "Protein ikan baik untuk meningkatkan imunitas tubuh di masa pandemi COVID-19. Kami mengajak masyarakat untuk memberikan dukungan dan berpartisipasi dalam penyelenggaraan perkarantinaan ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan serta keamanan hayati ikan," kata Kepala BKIPM Surabaya I Muhlin di Blitar, Jawa Timur, Jumat. Pihaknya menyalurkan paket yang berisi olahan ikan kepada warga di Kabupaten Blitar, sebagai dukungan peningkatan gizi masyarakat di masa pandemi COVID-19. Kandungan gizi di ikan baik untuk meningkatkan daya tahan tubuh. Selain mengandung protein, di ikan juga ada kandungan omega 3 yang baik untuk perkembangan anak-anak maupun orang dewasa. Pemberian paket ikan itu dalam rangkaian Bulan Mutu Karantina 2021. Pemberian itu juga bagian dari komitmen bahwa setiap program dan kegiatannya dapat berkontribusi dalam memberikan dampak positif terhadap pertumbuhan ekonomi masyarakat kelautan dan perikanan, serta membangun kesadaran dan pemahaman masyarakat akan pentingnya perkarantinaan ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan serta keamanan hayati ikan. Di Kabupaten Blitar, kegiatan penyediaan dan penyaluran ikan sehat bermutu kepada masyarakat yang kurang mampu diselenggarakan di Kecamatan Wonodadi. Secara simbolis pemberian bantuan diberikan. Ada 900 paket yang akan disiapkan untuk warga di Kabupaten Blitar. Namun, secara total, Balai KIPM Surabayai I akan menyalurkan 6.300 paket yang berisi olahan ikan kepada warga. + + + Selain di Kabupaten Blitar, paket juga akan diberikan kepada warga di Kota Blitar. Sebelumnya, warga di Kabupaten Jombang juga mendapatkan paket tersebut. "Total yang akan kami salurkan tahun ini sebanyak 6.300 paket. Bantuan yang disalurkan ini diperoleh dengan menyerap hasil perikanan lokal serta memberdayakan pengusaha/ penyedia lokal daerah Blitar yaitu berupa ikan gurami, ikan Lele dan sarden kaleng," kata dia.   Lebih lanjut, ia mengatakan era pandemi COVID-19 juga berpengaruh pada beragam sektor, namun sektor kelautan dan perikanan tetap sebagai salah satu penggerak perekonomian bangsa dan tidak terpengaruh dengan pandemi COVID-19. Justru, ekspor produk perikanan melalui BKIPM Surabaya I mengalami peningkatan ekspor baik volume maupun nilai. Perbandingan volume tahun 2019 mencapai 203 ribu ton, pada tahun 2020 ada 220 ribu ton atau meningkat 8,2 persen, demikian juga nilai ekspor pada 2019 mencapai Rp17,24 triliun dan pada tahun 2020 mencapai Rp17,55 triliun atau meningkat 1,8 persen. Ia berharap, dengan kegiatan ini bisa memberikan dampak positif bagi pertumbuhan kesadaran dan pemahaman masyarakat atas isu kesehatan ikan, mutu dan keamanan hasil perikanan serta keamanan hayati ikan. + + + Sementara itu, Wakil Ketua Komisi IV DPR RI Anggia Erma Rini mengajak seluruh lapisan masyarakat untuk gemar makan sebagai upaya mencegah stunting dan gizi buruk. Anggia mengemukakan tingkat kecerdasan seseorang mulai terbentuk sejak mulai janin. "Usia 1.000 hari pertama akan menentukan tingkat perkembangan bayi, sehingga diharapkan di usia tersebut anak diberikan nutrisi optimal," kata Anggia yang juga Ketua Umum PP Fatayat Nahdlatul Ulama tersebut. Dalam kegiatan yang digelar di sebuah lokasi wisata gurami di Kabupaten Blitar itu, turut hadir Wakil Ketua Komisi IV DPR RI Anggia Erma Rini, Sesban BKIPM Hari Maryadi, Kepala Desa Wonodadi Mahmudi, pemilik "Wisata Gurami" Kabupaten Blitar Imam Nawawi, serta perwakilan dari organisasi masyarakat di Blitar. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_495490_pemkot-madiun-salurkan-bantuan-sosial-rtlh-dan-jambanisasi.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_495490_pemkot-madiun-salurkan-bantuan-sosial-rtlh-dan-jambanisasi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c91b473f7f50956e72418815f00a3f58372bf54e --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_495490_pemkot-madiun-salurkan-bantuan-sosial-rtlh-dan-jambanisasi.md @@ -0,0 +1,78 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/495490/pemkot-madiun-salurkan-bantuan-sosial-rtlh-dan-jambanisasi +title: "Pemkot Madiun salurkan bantuan sosial RTLH dan jambanisasi - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 08:58:29 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: true +--- + +# Pemkot Madiun salurkan bantuan sosial RTLH dan jambanisasi - ANTARA News Jawa Timur + +Madiun (ANTARA) - Pemerintah Kota Madiun menyalurkan bantuan sosial perbaikan rumah tidak layak huni (RTLH) dan jambanisasi bagi warga kurang mampu sebagai upaya pengentasan kemiskinan di wilayah setempat. Wali Kota Madiun Maidi mengatakan sesuai data, jumlah warga yang menerima bantuan perbaikan RTLH dan jambanisasi tersebut sebanyak 179 orang dari seluruh kecamatan di Kota Madiun. Untuk penerima RTLH sebanyak 133 orang dan pembangunan jambanisasi 46 orang. "Masing-masing warga atau individu mendapatkan bantuan sebesar Rp15 juta untuk RTLH," ujar Wali Kota Maidi saat penyerahan secara simbolis di Taman Ngrowo Bening Kota Madiun, Jumat. Menurut Maidi, program yang ditujukan untuk mengatasi warga kurang mampu harus berjalan semua. Artinya, orang susah yang jambannya rusak atau tidak memiliki jamban, atau rumahnya tidak layak huni, harus menjadi prioritas utama untuk dibangun. "Program-program ini tetap kita utamakan, tapi tidak mengurangi keseriusan kita untuk menghadang COVID-19. COVID-19 kita hadang, orang yang mengalami kesusahan tetap kita prioritaskan untuk dibantu," kata dia. Program RTLH tak hanya bagi rumah yang benar-benar tak layak. Namun, pemilik rumah yang diusulkan harus terdaftar dalam Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS). Usulan dimulai dari RT, kemudian dilanjutkan ke kelurahan melalui Musrenbangkel dan Musrenbang tingkat kota. Selain itu, juga diverifikasi berdasar DTKS. Usulan yang tak masuk DTKS otomatis tercoret. Selanjutnya, masyarakat masih bisa mengusulkan agar masuk DTKS Kementerian Sosial. Masyarakat cukup meminta untuk diusulkan melalui kelurahan masing-masing. Kelurahan kemudian meneruskan ke Dinas Sosial PP dan PA Kota Madiun untuk diteruskan ke Kementerian Sosial. Namun, tentu harus dilakukan verifikasi. Berita Terkait Madiun (ANTARA) - Pemerintah Kota Madiun menyalurkan bantuan sosial perbaikan rumah tidak layak huni (RTLH) dan jambanisasi bagi warga kurang mampu sebagai upaya pengentasan kemiskinan di wilayah setempat. Wali Kota Madiun Maidi mengatakan sesuai data, jumlah warga yang menerima bantuan perbaikan RTLH dan jambanisasi tersebut sebanyak 179 orang dari seluruh kecamatan di Kota Madiun. Untuk penerima RTLH sebanyak 133 orang dan pembangunan jambanisasi 46 orang. "Masing-masing warga atau individu mendapatkan bantuan sebesar Rp15 juta untuk RTLH," ujar Wali Kota Maidi saat penyerahan secara simbolis di Taman Ngrowo Bening Kota Madiun, Jumat. Menurut Maidi, program yang ditujukan untuk mengatasi warga kurang mampu harus berjalan semua. Artinya, orang susah yang jambannya rusak atau tidak memiliki jamban, atau rumahnya tidak layak huni, harus menjadi prioritas utama untuk dibangun. "Program-program ini tetap kita utamakan, tapi tidak mengurangi keseriusan kita untuk menghadang COVID-19. COVID-19 kita hadang, orang yang mengalami kesusahan tetap kita prioritaskan untuk dibantu," kata dia. Program RTLH tak hanya bagi rumah yang benar-benar tak layak. Namun, pemilik rumah yang diusulkan harus terdaftar dalam Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS). Usulan dimulai dari RT, kemudian dilanjutkan ke kelurahan melalui Musrenbangkel dan Musrenbang tingkat kota. Selain itu, juga diverifikasi berdasar DTKS. Usulan yang tak masuk DTKS otomatis tercoret. + + + Selanjutnya, masyarakat masih bisa mengusulkan agar masuk DTKS Kementerian Sosial. Masyarakat cukup meminta untuk diusulkan melalui kelurahan masing-masing. Kelurahan kemudian meneruskan ke Dinas Sosial PP dan PA Kota Madiun untuk diteruskan ke Kementerian Sosial. Namun, tentu harus dilakukan verifikasi. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_505638_pemkab-situbondo-salurkan-bantuan-beras-untuk-kpm-pkh-dan-bansos-tunai.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_505638_pemkab-situbondo-salurkan-bantuan-beras-untuk-kpm-pkh-dan-bansos-tunai.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c9a4ae7d43e4fe02258090789a89d4d8f0dd2d90 --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_505638_pemkab-situbondo-salurkan-bantuan-beras-untuk-kpm-pkh-dan-bansos-tunai.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/505638/pemkab-situbondo-salurkan-bantuan-beras-untuk-kpm-pkh-dan-bansos-tunai +title: "Pemkab Situbondo salurkan bantuan beras untuk KPM PKH dan bansos tunai - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 09:04:09 +source_type: news +quality_score: 61 +is_priority: true +--- + +# Pemkab Situbondo salurkan bantuan beras untuk KPM PKH dan bansos tunai - ANTARA News Jawa Timur + +Situbondo (ANTARA) - Pemerintah Kabupaten Situbondo, Jawa Timur, Rabu, mulai menyalurkan bantuan beras kepada 77 ribu keluarga penerima manfaat (KPM) Program Keluarga Harapan (PKH) dan KPM Bansos Tunai (BST) selama penerapan pemberlakuan pembatasan kegiatan masyarakat (PPKM). Bupati Situbondo Karna Suswandi mengatakan bahwa bantuan beras kepada KPM PKH dan Bansos Tunai ini merupakan bantuan sosial dari Kementerian Sosial, dan penyalurannya melalui Perum Badan Urusan Logistik (Bulog). Baca juga: Pemkab Situbondo mulai salurkan bantuan beras untuk KPM PKH dan Bansos Tunai Baca juga: Anggota DPRD Situbondo patungan bagikan sembako untuk PKL terdampak PPKM Baca juga: Polres Situbondo dan Bondowoso bagikan daging kurban dari rumah ke rumah Berita Terkait Situbondo (ANTARA) - Pemerintah Kabupaten Situbondo, Jawa Timur, Rabu, mulai menyalurkan bantuan beras kepada 77 ribu keluarga penerima manfaat (KPM) Program Keluarga Harapan (PKH) dan KPM Bansos Tunai (BST) selama penerapan pemberlakuan pembatasan kegiatan masyarakat (PPKM). Bupati Situbondo Karna Suswandi mengatakan bahwa bantuan beras kepada KPM PKH dan Bansos Tunai ini merupakan bantuan sosial dari Kementerian Sosial, dan penyalurannya melalui Perum Badan Urusan Logistik (Bulog). Baca juga: Pemkab Situbondo mulai salurkan bantuan beras untuk KPM PKH dan Bansos Tunai Baca juga: Anggota DPRD Situbondo patungan bagikan sembako untuk PKL terdampak PPKM Baca juga: Polres Situbondo dan Bondowoso bagikan daging kurban dari rumah ke rumah + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_539005_forkopimda-jatim-gelar-apel-kontijensi-kesiapan-penanggulangan-bencana-alam.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_539005_forkopimda-jatim-gelar-apel-kontijensi-kesiapan-penanggulangan-bencana-alam.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..7591f3e51ce0133e4e93ff33cd34ede5e3eee555 --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_539005_forkopimda-jatim-gelar-apel-kontijensi-kesiapan-penanggulangan-bencana-alam.md @@ -0,0 +1,81 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/539005/forkopimda-jatim-gelar-apel-kontijensi-kesiapan-penanggulangan-bencana-alam +title: "Forkopimda Jatim gelar apel kontijensi kesiapan penanggulangan bencana alam - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 08:54:53 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: true +--- + +# Forkopimda Jatim gelar apel kontijensi kesiapan penanggulangan bencana alam - ANTARA News Jawa Timur + +Surabaya (ANTARA) - Forum Komunikasi Pimpinan Daerah (Forkopimda) Jawa Timur mengadakan apel gelar pasukan dan peralatan dalam rangka kontijensi kesiapan penanggulangan bencana alam tahun 2021 di Markas Komando Daerah Militer V/Brawijaya, Senin. Gubernur Jawa Timur Khofifah Indar Parawansa didampingi Pangdam V/Brawijaya Mayjen TNI Suharyanto, Kapolda Jatim Irjen Pol Nico Afinta dan Kaskoarmada II Laksma TNI Rahmad Jayadi memimpin apel serta menyiapkan pasukan yang terdiri dari TNI-Polri, stakeholder dan peralatan untuk mengantisipasi terjadinya bencana. "Seluruh stakeholder harus sudah membangun sinergitas dalam menyiapkan segala sesuatu terkait dengan kemungkinan jika ada puncak hujan di bulan November sampai dengan Januari atau Februari 2022 yang seringkali dikenal dengan bencana alam hidrometeorologi," kata Gubernur Jatim Khofifah Indar Parawansa. Menurut Khofifah, hidrometeorologi ini bisa karena cuaca ekstrem, bisa hujan dengan kapasitas air yang sangat tinggi. Hidrometeorologi bisa berakibat pada longsor dan juga bisa karena perubahan iklim global. "Oleh karena itu semua lini, jadi forkopimda di jajaran pemprov, forkopimda kabupaten/kota, seluruh relawan Basarnas, semua sudah harus bersinergi melakukan kesiapsiagaan, melakukan mitigasi, untuk bisa mengantisipasi segala sesuatu yang harus kita lakukan, antisipasi secara komperhensif," katanya. Dia menilai setiap bencana alam berpotensi terhadap bertambahnya kemiskinan, bahkan bisa sampai di atas 50 persen. "Nah, 80 persen Jawa Timur ini berpotensi terhadap kemungkinan terjadinya bencana alam. Bencana alam akibat hidrometeorologi ini bisa berakibat pada rusaknya infrastruktur, kemudian rumah, karena bisa juga berseiring dengan angin puting beliung, ada hujan ada angin puting beliung, ada longsor dan seterusnya," katanya. Selain itu, Khofifah juga mengingatkan kepada setiap daerah yang dulu sudah mendapatkan pelatihan siaga bencana sudah harus menyiapkan relawannya, karena secara scientific bisa diprediksi. Apel kontijensi diikuti sebanyak 825 personel terdiri dari anggota TNI/Polri, Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) dan Dinas Kesehatan Provinsi Jatim. Adapun peralatan yang digunakan untuk penanganan bencana alam antara lain kendaraan ambulans, truk evakuasi korban, kendaraan COVID-19 hunter, kendaraan videotron bidhumas, genset darurat, perahu karet, tenda darurat BPBD dan Dinas Sosial Provinsi Jatim serta dapur umum lengkap.(*) Berita Terkait Surabaya (ANTARA) - Forum Komunikasi Pimpinan Daerah (Forkopimda) Jawa Timur mengadakan apel gelar pasukan dan peralatan dalam rangka kontijensi kesiapan penanggulangan bencana alam tahun 2021 di Markas Komando Daerah Militer V/Brawijaya, Senin. Gubernur Jawa Timur Khofifah Indar Parawansa didampingi Pangdam V/Brawijaya Mayjen TNI Suharyanto, Kapolda Jatim Irjen Pol Nico Afinta dan Kaskoarmada II Laksma TNI Rahmad Jayadi memimpin apel serta menyiapkan pasukan yang terdiri dari TNI-Polri, stakeholder dan peralatan untuk mengantisipasi terjadinya bencana. "Seluruh stakeholder harus sudah membangun sinergitas dalam menyiapkan segala sesuatu terkait dengan kemungkinan jika ada puncak hujan di bulan November sampai dengan Januari atau Februari 2022 yang seringkali dikenal dengan bencana alam hidrometeorologi," kata Gubernur Jatim Khofifah Indar Parawansa. Menurut Khofifah, hidrometeorologi ini bisa karena cuaca ekstrem, bisa hujan dengan kapasitas air yang sangat tinggi. Hidrometeorologi bisa berakibat pada longsor dan juga bisa karena perubahan iklim global. "Oleh karena itu semua lini, jadi forkopimda di jajaran pemprov, forkopimda kabupaten/kota, seluruh relawan Basarnas, semua sudah harus bersinergi melakukan kesiapsiagaan, melakukan mitigasi, untuk bisa mengantisipasi segala sesuatu yang harus kita lakukan, antisipasi secara komperhensif," katanya. Dia menilai setiap bencana alam berpotensi terhadap bertambahnya kemiskinan, bahkan bisa sampai di atas 50 persen. "Nah, 80 persen Jawa Timur ini berpotensi terhadap kemungkinan terjadinya bencana alam. Bencana alam akibat hidrometeorologi ini bisa berakibat pada rusaknya infrastruktur, kemudian rumah, karena bisa juga berseiring dengan angin puting beliung, ada hujan ada angin puting beliung, ada longsor dan seterusnya," katanya. + + + Selain itu, Khofifah juga mengingatkan kepada setiap daerah yang dulu sudah mendapatkan pelatihan siaga bencana sudah harus menyiapkan relawannya, karena secara scientific bisa diprediksi. Apel kontijensi diikuti sebanyak 825 personel terdiri dari anggota TNI/Polri, Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) dan Dinas Kesehatan Provinsi Jatim. Adapun peralatan yang digunakan untuk penanganan bencana alam antara lain kendaraan ambulans, truk evakuasi korban, kendaraan COVID-19 hunter, kendaraan videotron bidhumas, genset darurat, perahu karet, tenda darurat BPBD dan Dinas Sosial Provinsi Jatim serta dapur umum lengkap.(*) + + + + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_584509_mensos-risma-tegaskan-bpnt-digunakan-sesuai-kebutuhan-penerima-manfaat.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_584509_mensos-risma-tegaskan-bpnt-digunakan-sesuai-kebutuhan-penerima-manfaat.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ed38cf5b92188d25a2d89f5ee91c45b01b2f76c0 --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_584509_mensos-risma-tegaskan-bpnt-digunakan-sesuai-kebutuhan-penerima-manfaat.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/584509/mensos-risma-tegaskan-bpnt-digunakan-sesuai-kebutuhan-penerima-manfaat +title: "Mensos Risma tegaskan BPNT digunakan sesuai kebutuhan penerima manfaat - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 08:51:56 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: true +--- + +# Mensos Risma tegaskan BPNT digunakan sesuai kebutuhan penerima manfaat - ANTARA News Jawa Timur + +Malang (ANTARA) - Menteri Sosial Tri Rismaharini menegaskan bahwa Bantuan Pangan Non-Tunai (BPNT) harus digunakan sesuai dengan kebutuhan keluarga penerima manfaat (KPM). Dalam kunjungan kerja di Kabupaten Malang, Jawa Timur, Minggu, Mensos Risma mengatakan bahwa para penerima manfaat BPNT diharapkan mengetahui bahwa bantuan tersebut tidak berupa barang, namun disesuaikan dengan kebutuhan para penerima manfaat. "Penerima manfaat harus mengetahui bahwa di Perpres itu jelas tidak harus dalam bentuk barang. Itu sesuai dengan kebutuhan penerima manfaat dan juga tidak boleh dipaketkan (dalam bentuk paket)," kata Risma. Risma menjelaskan para KPM yang telah mendapatkan BPNT bisa membeli kebutuhan pokok di e-warong atau warung-warung lainnya, sesuai dengan kebutuhan pada masing-masing keluarga. Menurutnya, jika suatu KPM telah mendapatkan BPNT tidak membutuhkan telur untuk konsumsi keluarga, maka sudah seharusnya e-warong tidak memaksakan komoditas tersebut untuk dibeli oleh KPM. "Misalkan, saya alergi telur, kalau saya diberi telur itu untuk apa. Jadi sebetulnya tidak boleh (dalam bentuk paket) dan tidak boleh ditentukan (apa saja komoditasnya)," ujarnya. Ia menambahkan para KPM memiliki hak untuk membeli bahan pokok sesuai dengan yang dibutuhkan. Pada saat uang sudah diterima dan masuk dalam rekening KPM maka uang tersebut merupakan hak masing-masing keluarga. "Penerima manfaat yang berhak, bukan saya yang mengatur, bukan. Tapi yang pegang uang karena begitu masuk ke rekening KPM itu sudah sah milik mereka sendiri, bukan milik pemerintah bukan milik siapapun, tapi milik penerima manfaat itu," katanya. Sebelumnya, di Kabupaten Kediri terjadi unjuk rasa yang dilakukan oleh aktivis antikorupsi Gerak Indonesia yang menuntut e-warong untuk dibubarkan karena diduga menyalahi ketentuan untuk penggunaan BPNT. Aksi tersebut dipicu adanya oknum petugas pendamping bantuan sosial yang mewajibkan KPM untuk membelanjakan dana bantuan ke e-warong tertentu. Hal tersebut dinilai menyalahi aturan dan merugikan masyarakat. Berita Terkait Malang (ANTARA) - Menteri Sosial Tri Rismaharini menegaskan bahwa Bantuan Pangan Non-Tunai (BPNT) harus digunakan sesuai dengan kebutuhan keluarga penerima manfaat (KPM). Dalam kunjungan kerja di Kabupaten Malang, Jawa Timur, Minggu, Mensos Risma mengatakan bahwa para penerima manfaat BPNT diharapkan mengetahui bahwa bantuan tersebut tidak berupa barang, namun disesuaikan dengan kebutuhan para penerima manfaat. "Penerima manfaat harus mengetahui bahwa di Perpres itu jelas tidak harus dalam bentuk barang. Itu sesuai dengan kebutuhan penerima manfaat dan juga tidak boleh dipaketkan (dalam bentuk paket)," kata Risma. Risma menjelaskan para KPM yang telah mendapatkan BPNT bisa membeli kebutuhan pokok di e-warong atau warung-warung lainnya, sesuai dengan kebutuhan pada masing-masing keluarga. Menurutnya, jika suatu KPM telah mendapatkan BPNT tidak membutuhkan telur untuk konsumsi keluarga, maka sudah seharusnya e-warong tidak memaksakan komoditas tersebut untuk dibeli oleh KPM. "Misalkan, saya alergi telur, kalau saya diberi telur itu untuk apa. Jadi sebetulnya tidak boleh (dalam bentuk paket) dan tidak boleh ditentukan (apa saja komoditasnya)," ujarnya. Ia menambahkan para KPM memiliki hak untuk membeli bahan pokok sesuai dengan yang dibutuhkan. Pada saat uang sudah diterima dan masuk dalam rekening KPM maka uang tersebut merupakan hak masing-masing keluarga. "Penerima manfaat yang berhak, bukan saya yang mengatur, bukan. Tapi yang pegang uang karena begitu masuk ke rekening KPM itu sudah sah milik mereka sendiri, bukan milik pemerintah bukan milik siapapun, tapi milik penerima manfaat itu," katanya. Sebelumnya, di Kabupaten Kediri terjadi unjuk rasa yang dilakukan oleh aktivis antikorupsi Gerak Indonesia yang menuntut e-warong untuk dibubarkan karena diduga menyalahi ketentuan untuk penggunaan BPNT. Aksi tersebut dipicu adanya oknum petugas pendamping bantuan sosial yang mewajibkan KPM untuk membelanjakan dana bantuan ke e-warong tertentu. Hal tersebut dinilai menyalahi aturan dan merugikan masyarakat. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_589373_hari-tuberkulosis-sedunia-pemkab-banyuwangi-gencar-skrining-warga-rentan.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_589373_hari-tuberkulosis-sedunia-pemkab-banyuwangi-gencar-skrining-warga-rentan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..79bda03d531b73c97a51a76604964c7d22f0c571 --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_589373_hari-tuberkulosis-sedunia-pemkab-banyuwangi-gencar-skrining-warga-rentan.md @@ -0,0 +1,81 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/589373/hari-tuberkulosis-sedunia-pemkab-banyuwangi-gencar-skrining-warga-rentan +title: "Hari Tuberkulosis Sedunia, Pemkab Banyuwangi gencar skrining warga rentan - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 08:58:22 +source_type: news +quality_score: 65 +is_priority: true +--- + +# Hari Tuberkulosis Sedunia, Pemkab Banyuwangi gencar skrining warga rentan - ANTARA News Jawa Timur + +Banyuwangi (ANTARA) - Pemerintah Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur, kembali gencarkan skrining penyakit tuberkulosis (TBC) dan menargetkan sedikitnya ada 22.500 warga rentan yang akan menjadi sasaran skrining selama bulan Maret sampai April mendatang. "Selama pandemi ini perhatian kami fokus pada penanganan COVID-19. Meski begitu, penyakit lainnya, seperti TBC harus tetap jadi perhatian kami. Dan dalam momentum Hari Tuberkulosis Sedunia tahun ini, kami menggerakkan seluruh puskesmas di Banyuwangi untuk melakukan skrining terhadap warga yang terindikasi punya penyakit menular," ujar Bupati Banyuwangi Ipuk Fiestiandani saat membuka puncak peringatan Hari Tuberkulosis Sedunia di Puskesmas Songgon, Rabu (30/3). Menurut dia, untuk menangani tuberkulosis harus ada keterlibatan semua pihak, terutama partisipasi warga untuk melaporkan anggota keluarganya yang sakit. Saat ini, fasilitas kesehatan di masing-masing puskesmas telah dibentuk tim khusus untuk melakukan pendampingan pasien tuberkulosis. Sementara itu, Pelaksana Tugas Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Banyuwangi Amir Hidayat mengemukakan bahwa RSUD Blambangan juga telah dilengkapi dengan pelayanan tuberkulosisi resistan obat (TBC-RO). "Sehingga pasien TBC RO tak perlu lagi dirujuk ke luar kota, cukup berobat di Banyuwangi saja," katanya. Oleh karena itu, pihaknya selain melakukan serangkaian pengobatan kepada para pasien yang telah teridentifikasi, juga terus melakukan skrining sebagai upaya untuk mendeteksi dini potensi persebaran penyakit menular tersebut. "Pada bulan Maret-April ini, saya targetkan sedikitnya 22 ribu warga rentan yang mendapatkan skrining di seluruh puskesmas di Banyuwangi. Sampai saat ini, target tersebut setidaknya telah mencapai sekitar 70 persen," ujar Amir. Salah seorang pasien tuberkulosis yang berhasil sembuh adalah Nur Kholidah. Warga Desa Sumberarum itu rutin melakukan perawatan di Puskesmas Songgon sejak divonis mengidap tuberkulosis pada pertengahan 2020. Sembilan bulan lamanya, dia rutin mengonsumsi obat yang diberikan pihak puskesmas. "Awal minum obat, saya merasakan mual, pusing dan lemas. Tapi, berkat pendampingan dan motivasi dari petugas puskesmas, alhamdulillah saya bisa melalui itu semua. Saya rutin minum obat dan kontrol," tuturnya. Nur Kholidah juga mengapresiasi kesigapan pelayanan yang diberikan Puskesmas Songgon. "Tidak hanya saya yang datang ke puskesmas, tapi petugas puskesmasnya juga datang ke rumah. Memantau kondisi rumah dan lingkungan sekitar untuk memastikan kebersihannya," tuturnya. (*) Berita Terkait Banyuwangi (ANTARA) - Pemerintah Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur, kembali gencarkan skrining penyakit tuberkulosis (TBC) dan menargetkan sedikitnya ada 22.500 warga rentan yang akan menjadi sasaran skrining selama bulan Maret sampai April mendatang. "Selama pandemi ini perhatian kami fokus pada penanganan COVID-19. Meski begitu, penyakit lainnya, seperti TBC harus tetap jadi perhatian kami. Dan dalam momentum Hari Tuberkulosis Sedunia tahun ini, kami menggerakkan seluruh puskesmas di Banyuwangi untuk melakukan skrining terhadap warga yang terindikasi punya penyakit menular," ujar Bupati Banyuwangi Ipuk Fiestiandani saat membuka puncak peringatan Hari Tuberkulosis Sedunia di Puskesmas Songgon, Rabu (30/3). Menurut dia, untuk menangani tuberkulosis harus ada keterlibatan semua pihak, terutama partisipasi warga untuk melaporkan anggota keluarganya yang sakit. Saat ini, fasilitas kesehatan di masing-masing puskesmas telah dibentuk tim khusus untuk melakukan pendampingan pasien tuberkulosis. Sementara itu, Pelaksana Tugas Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Banyuwangi Amir Hidayat mengemukakan bahwa RSUD Blambangan juga telah dilengkapi dengan pelayanan tuberkulosisi resistan obat (TBC-RO). "Sehingga pasien TBC RO tak perlu lagi dirujuk ke luar kota, cukup berobat di Banyuwangi saja," katanya. Bupati Banyuwangi Ipuk Fiestiandani menemui warga rentan pada peringatan Hari Tuberkulosis Sedunia. (ANTARA/HO-Humas Pemkab Banyuwangi) Ipuk menyebutkan jumlah pengidap tuberkulosis di Banyuwangi mencapai 1.892 orang, dengan 158 orang di antaranya anak-anak. Oleh karena itu, pihaknya selain melakukan serangkaian pengobatan kepada para pasien yang telah teridentifikasi, juga terus melakukan skrining sebagai upaya untuk mendeteksi dini potensi persebaran penyakit menular tersebut. "Pada bulan Maret-April ini, saya targetkan sedikitnya 22 ribu warga rentan yang mendapatkan skrining di seluruh puskesmas di Banyuwangi. Sampai saat ini, target tersebut setidaknya telah mencapai sekitar 70 persen," ujar Amir. + + + Salah seorang pasien tuberkulosis yang berhasil sembuh adalah Nur Kholidah. Warga Desa Sumberarum itu rutin melakukan perawatan di Puskesmas Songgon sejak divonis mengidap tuberkulosis pada pertengahan 2020. Sembilan bulan lamanya, dia rutin mengonsumsi obat yang diberikan pihak puskesmas. "Awal minum obat, saya merasakan mual, pusing dan lemas. Tapi, berkat pendampingan dan motivasi dari petugas puskesmas, alhamdulillah saya bisa melalui itu semua. Saya rutin minum obat dan kontrol," tuturnya. Nur Kholidah juga mengapresiasi kesigapan pelayanan yang diberikan Puskesmas Songgon. "Tidak hanya saya yang datang ke puskesmas, tapi petugas puskesmasnya juga datang ke rumah. Memantau kondisi rumah dan lingkungan sekitar untuk memastikan kebersihannya," tuturnya. (*) + + + + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_614473_pemkot-kediri-ajak-kader-kb-aktif-sosialisasikan-pencegahan-stunting.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_614473_pemkot-kediri-ajak-kader-kb-aktif-sosialisasikan-pencegahan-stunting.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4cd778e17bd0c7c3759ec9005d2d2316574c1cc5 --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_614473_pemkot-kediri-ajak-kader-kb-aktif-sosialisasikan-pencegahan-stunting.md @@ -0,0 +1,81 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/614473/pemkot-kediri-ajak-kader-kb-aktif-sosialisasikan-pencegahan-stunting +title: "Pemkot Kediri ajak kader KB aktif sosialisasikan pencegahan stunting - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 08:55:19 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: true +--- + +# Pemkot Kediri ajak kader KB aktif sosialisasikan pencegahan stunting - ANTARA News Jawa Timur + +Kediri (ANTARA) - Pemerintah Kota Kediri, Jawa Timur, mengajak kader pembantu petugas keluarga berencana kota (PPKBK) ikut aktif melakukan sosialisasi kepada masyarakat sebagai upaya pencegahan stunting (kekerdilan) pada anak. Kepala Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana (DP3AP2KB) Kota Kediri Sumedi di Kediri, Rabu, mengemukakan pihaknya memang melibatkan PPKBK serta Sub PPKBK untuk sosialisasi pentingnya pemenuhan gizi bagi anak demi mencegah stunting . Hal ini dilakukan guna mendukung program pemerintah untuk bebas stunting . "Kami ingin menjadikan momen Hari Keluarga Nasional (Harganas) ini bebas stunting . Pemerintah Pusat menargetkan untuk tahun 2024 angka stunting dapat turun 14 persen secara nasional," katanya. Ia menambahkan dalam program itu memang sinergi dilakukan lintas sektoral termasuk di DP3AP2KB Kota Kediri. Para kader juga diharapkan rajin melakukan sosialisasi dengan cara berkunjung ke rumah warga. "Saya meminta kepada seluruh kader agar lebih sering berkunjung dari rumah ke rumah untuk mengedukasi masyarakat mengenai stunting ," katanya. DP3AP2KB Kota Kediri menyelenggarakan kegiatan jambore bertempat di kompleks wisata Goa Selomangleng, Kota Kediri, yang diikuti para kader PPKBK serta Sub PPKBK Mojoroto, Kota Kediri. "Saya sangat mengapresiasi sekali, semoga kegiatan ini menjadi penyemangat untuk para peserta dalam upaya mencegah stunting di Kota Kediri," kata dia. Ia juga mengajak semua pihak terkait untuk bekerja sama untuk mewujudkan target Kota Kediri yaitu tahun 2024 Kota Kediri bebas stunting. "Kolaborasi dengan semua lintas sektor sehingga bisa mendeteksi lebih dini apabila ada temuan stunting. Masyarakat juga harus diberikan edukasi agar peduli bahwa mencegah stunting tidak hanya soal pemenuhan gizi, sanitasi bagus dan air bersih tetapi juga pola parenting yang baik," kata Sumedi. Sekretaris Daerah Kota Kediri Bagus Alit sebelumnya mengungkapkan dari tahun 2019 hingga 2021 prevalensi stunting di Kota Kediri terus mengalami kenaikan sehingga stunting yang identik dengan permasalahan kesehatan masyarakat kelas menengah bawah, kini juga dapat dialami oleh kelas menengah atas. Menurut dia, berdasarkan data studi status gizi Indonesia, pada tahun 2019 stunting di Kota Kediri sebesar 10,2 persen, selanjutnya pada tahun 2020 sebesar 12,7 persen dan di tahun 2021 sebesar 15,7 persen. "Penyebab stunting pun tidak hanya terbatas pada kemiskinan dan akses pangan saja, namun saat ini juga bisa dipengaruhi oleh multidimensional seperti pola asuh, pemberian makan pada balita, dan kondisi sanitasi di rumah," kata Bagus Alit. Pihaknya juga menambahkan dampak stunting yang dapat terjadi cukup banyak seperti terpengaruhnya tumbuh kembang dan kognitif anak, kesulitan belajar, hingga rentan terkena penyakit tidak menular seperti jantung, obesitas, dan hipertensi. Kondisi ini bisa berakibat menghalangi aktivitas dan kemampuan anak untuk eksplorasi dan menjadi pribadi unggul, demikian Bagus Alit. Berita Terkait Kediri (ANTARA) - Pemerintah Kota Kediri, Jawa Timur, mengajak kader pembantu petugas keluarga berencana kota (PPKBK) ikut aktif melakukan sosialisasi kepada masyarakat sebagai upaya pencegahan stunting (kekerdilan) pada anak. Kepala Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana (DP3AP2KB) Kota Kediri Sumedi di Kediri, Rabu, mengemukakan pihaknya memang melibatkan PPKBK serta Sub PPKBK untuk sosialisasi pentingnya pemenuhan gizi bagi anak demi mencegah stunting . Hal ini dilakukan guna mendukung program pemerintah untuk bebas stunting . "Kami ingin menjadikan momen Hari Keluarga Nasional (Harganas) ini bebas stunting . Pemerintah Pusat menargetkan untuk tahun 2024 angka stunting dapat turun 14 persen secara nasional," katanya. Ia menambahkan dalam program itu memang sinergi dilakukan lintas sektoral termasuk di DP3AP2KB Kota Kediri. Para kader juga diharapkan rajin melakukan sosialisasi dengan cara berkunjung ke rumah warga. "Saya meminta kepada seluruh kader agar lebih sering berkunjung dari rumah ke rumah untuk mengedukasi masyarakat mengenai stunting ," katanya. DP3AP2KB Kota Kediri menyelenggarakan kegiatan jambore bertempat di kompleks wisata Goa Selomangleng, Kota Kediri, yang diikuti para kader PPKBK serta Sub PPKBK Mojoroto, Kota Kediri. "Saya sangat mengapresiasi sekali, semoga kegiatan ini menjadi penyemangat untuk para peserta dalam upaya mencegah stunting di Kota Kediri," kata dia. + + + Ia juga mengajak semua pihak terkait untuk bekerja sama untuk mewujudkan target Kota Kediri yaitu tahun 2024 Kota Kediri bebas stunting. "Kolaborasi dengan semua lintas sektor sehingga bisa mendeteksi lebih dini apabila ada temuan stunting. Masyarakat juga harus diberikan edukasi agar peduli bahwa mencegah stunting tidak hanya soal pemenuhan gizi, sanitasi bagus dan air bersih tetapi juga pola parenting yang baik," kata Sumedi. Sekretaris Daerah Kota Kediri Bagus Alit sebelumnya mengungkapkan dari tahun 2019 hingga 2021 prevalensi stunting di Kota Kediri terus mengalami kenaikan sehingga stunting yang identik dengan permasalahan kesehatan masyarakat kelas menengah bawah, kini juga dapat dialami oleh kelas menengah atas. Menurut dia, berdasarkan data studi status gizi Indonesia, pada tahun 2019 stunting di Kota Kediri sebesar 10,2 persen, selanjutnya pada tahun 2020 sebesar 12,7 persen dan di tahun 2021 sebesar 15,7 persen. + + + "Penyebab stunting pun tidak hanya terbatas pada kemiskinan dan akses pangan saja, namun saat ini juga bisa dipengaruhi oleh multidimensional seperti pola asuh, pemberian makan pada balita, dan kondisi sanitasi di rumah," kata Bagus Alit. Pihaknya juga menambahkan dampak stunting yang dapat terjadi cukup banyak seperti terpengaruhnya tumbuh kembang dan kognitif anak, kesulitan belajar, hingga rentan terkena penyakit tidak menular seperti jantung, obesitas, dan hipertensi. Kondisi ini bisa berakibat menghalangi aktivitas dan kemampuan anak untuk eksplorasi dan menjadi pribadi unggul, demikian Bagus Alit. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_621985_pemkot-mojokerto-beri-bantuan-usaha-kepada-warga-kurang-mampu.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_621985_pemkot-mojokerto-beri-bantuan-usaha-kepada-warga-kurang-mampu.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..7d379271bd71f4f71606d3cf2425536bd4db3041 --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_621985_pemkot-mojokerto-beri-bantuan-usaha-kepada-warga-kurang-mampu.md @@ -0,0 +1,78 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/621985/pemkot-mojokerto-beri-bantuan-usaha-kepada-warga-kurang-mampu +title: "Pemkot Mojokerto beri bantuan usaha kepada warga kurang mampu - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 09:03:57 +source_type: news +quality_score: 55 +is_priority: true +--- + +# Pemkot Mojokerto beri bantuan usaha kepada warga kurang mampu - ANTARA News Jawa Timur + +Kota Mojokerto (ANTARA) - Pemerintah Kota Mojokerto, Jawa Timur bersama dengan Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) memberikan bantuan usaha kepada warga kurang mampu supaya mereka bisa meningkatkan potensi usaha di tengah pandemi COVID-19. "Pada hari ini Pemkot Mojokerto bekerja sama dengan Baznas RI, Baznas Jatim dan Baznas Kota menyerahkan bantuan dalam bentuk gerobak beserta seluruh sarana prasarana termasuk pelatihan dan pendampingan dalam membuat Z-chicken ," kata Wali Kota Mojokerto Ika Puspitasari di Mojokerto, Sabtu. Ia mengatakan, melalui sinergi tersebut dapat meningkatkan potensi wirausaha bagi masyarakat Kota Mojokerto. "Ini merupakan upaya untuk menyukseskan program nasional dalam rangka bangkit memulihkan ekonomi Indonesia," ujarnya. Ketua Baznas Kota Mojokerto Dwi Hariadi menjelaskan, ke depan masih akan ada penambahan jumlah gerobak yang diberikan untuk warga kurang mampu. "Nantinya para penerima bantuan juga akan diberikan pelatihan, pendampingan, dan permodalan usaha oleh Pemkot Mojokerto melalui Dinas Koperasi Usaha Kecil Menengah Perindustrian dan Perdagangan (DiskopUKMperindag)," katanya. Menurutnya, melalui program ini diharapkan dapat meningkatkan kemandirian dan perekonomian warga kurang mampu khususnya di Kota Mojokerto. "Ini merupakan kolaborasi seluruh pemangku kepentingan terkait untuk mewujudkan masyarakat yang mandiri, makmur, sejahtera, dan berdaya saing,” kata Dwi Hariadi. Program Z-chicken merupakan program pemberdayaan orang tidak mampu yang diinisiasi Baznas RI untuk meningkatkan kesejahteraan mustahik hingga menjadi orang yang mampu. Berita Terkait Kota Mojokerto (ANTARA) - Pemerintah Kota Mojokerto, Jawa Timur bersama dengan Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) memberikan bantuan usaha kepada warga kurang mampu supaya mereka bisa meningkatkan potensi usaha di tengah pandemi COVID-19. "Pada hari ini Pemkot Mojokerto bekerja sama dengan Baznas RI, Baznas Jatim dan Baznas Kota menyerahkan bantuan dalam bentuk gerobak beserta seluruh sarana prasarana termasuk pelatihan dan pendampingan dalam membuat Z-chicken ," kata Wali Kota Mojokerto Ika Puspitasari di Mojokerto, Sabtu. Ia mengatakan, melalui sinergi tersebut dapat meningkatkan potensi wirausaha bagi masyarakat Kota Mojokerto. "Ini merupakan upaya untuk menyukseskan program nasional dalam rangka bangkit memulihkan ekonomi Indonesia," ujarnya. Ketua Baznas Kota Mojokerto Dwi Hariadi menjelaskan, ke depan masih akan ada penambahan jumlah gerobak yang diberikan untuk warga kurang mampu. "Nantinya para penerima bantuan juga akan diberikan pelatihan, pendampingan, dan permodalan usaha oleh Pemkot Mojokerto melalui Dinas Koperasi Usaha Kecil Menengah Perindustrian dan Perdagangan (DiskopUKMperindag)," katanya. Menurutnya, melalui program ini diharapkan dapat meningkatkan kemandirian dan perekonomian warga kurang mampu khususnya di Kota Mojokerto. + + + "Ini merupakan kolaborasi seluruh pemangku kepentingan terkait untuk mewujudkan masyarakat yang mandiri, makmur, sejahtera, dan berdaya saing,” kata Dwi Hariadi. Program Z-chicken merupakan program pemberdayaan orang tidak mampu yang diinisiasi Baznas RI untuk meningkatkan kesejahteraan mustahik hingga menjadi orang yang mampu. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_637865_dampak-bbm-naik-jatim-gelontorkan-rp257-miliar-untuk-perlindungan-sosial.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_637865_dampak-bbm-naik-jatim-gelontorkan-rp257-miliar-untuk-perlindungan-sosial.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8df2ee235bb9f96ca4d18c29d032b60fb2186fcf --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_637865_dampak-bbm-naik-jatim-gelontorkan-rp257-miliar-untuk-perlindungan-sosial.md @@ -0,0 +1,81 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/637865/dampak-bbm-naik-jatim-gelontorkan-rp257-miliar-untuk-perlindungan-sosial +title: "Dampak BBM Naik, Jatim gelontorkan Rp257 miliar untuk perlindungan sosial - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 14:27:46 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: true +--- + +# Dampak BBM Naik, Jatim gelontorkan Rp257 miliar untuk perlindungan sosial - ANTARA News Jawa Timur + +Surabaya (ANTARA) - Gubernur Jawa Timur (Jatim) Khofifah Indar Parawansa meluncurkan program perlindungan sosial dampak kenaikan bahan bakar minyak (BBM) untuk mengantisipasi terjadinya inflasi yang dikhawatirkan membuat daya beli masyarakat melemah. "Ada beberapa hal yang kita ingin bangun komitmen dan program aksi bersama untuk bisa menyegerakan pengendalian inflasi dalam berbagai bentuk bantalan ekonomi dan bantalan sosial. Tentunya ini diharapkan bisa membangun semangat kita untuk bisa mewujudkan optimisme Jatim Bangkit,” kata Khofifah kepada wartawan di Surabaya, Jumat. Gubernur Khofifah menjelaskan skema pembiayaan yang digelontorkan Pemerintah Provinsi (Pemprov) Jatim totalnya sebesar Rp 257 miliar. Total anggaran tersebut tersebar dalam banyak program. "Ada berbagai program bantalan sosial dan perlindungan sosial yang kita luncurkan. Semoga bisa menjadi penguat sektor-sektor yang terdampak," ujarnya. Rinciannya terdiri dari pemberian "top up" bantuan bagi penerima program asistensi sosial penyandang disabilitas (ASPD) sebesar Rp600 ribu per orang untuk 4 ribu orang sasaran dengan total bantuan senilai Rp2,4 Miliar. Kemudian bantuan sosial bagi 24.271 pengemudi/ojek konvensional maupun daring dengan nilai bantuan masing-masing sebesar Rp600 ribu, yang totalnya mencapai Rp14,562 miliar. Selain itu juga ada program pembebasan pajak kendaraan bermotor (PKB) bagi 34.917 angkutan umum terutama angkot dengan total anggaran sebesar Rp64,147 miliar. Bantuan sosial juga diberikan Pemprov Jatim bagi 30 ribu pelaku usaha mikro, masing-masing memperoleh Rp600 ribu, sehingga totalnya Rp18 miliar. Selanjutnya pemberian bantuan sosial bagi sebanyak 20.770 nelayan, masing-masing memperoleh Rp600 ribu, dengan total anggaran Rp12,462 miliar. Kemudian untuk mengantisipasi inflasi dari sektor pangan, Pemprov Jatim menggelar Lumbung Pangan Jatim dan Operasi Pasar di 5 Bakorwil dan 25 Pasar Rakyat, dengan total anggaran sebesar Rp17,7 miliar. Di sektor pertanian, Pemprov Jatim mengucurkan bantuan program pekarangan pangan lestari berupa paket hidroponik, benih bibit hortikultura dan kolam lele untuk 100 kelompok, yang berjumlah sebanyak 5 ribu rumah tangga. Masing-masing penerima mendapatkan Rp30 juta, dengan total bantuan senilai Rp3 miliar. Selain itu juga akan digelar Pasar Pangan Murah di 20 Lokasi, dengan Total anggaran sebesar Rp600 juta. Gubernur Khofifah menandaskan, khusus untuk sektor transportasi, akan diberikan subsidi angkutan kapal perintis sebesar Rp15 Miliar. Selain itu juga akan diberikan subsidi penumpang Bus Trans Jatim senilai Rp9 miliar. Berikutnya juga ada program bantuan sosial reguler berupa program keluarga harapan (PKH) plus terhadap sebanyak 40.000 keluarga, dengan total nilai Rp80 miliar. "Program Optimis Jatim Bangkit lainnya yakni dalam hal pengentasan kemiskinan, melalui sinkronisasi program penanggulangan kemiskinan antara pusat dan daerah dan meningkatkan keberlangsungan usaha mikro dan kecil. Selain itu meningkatkan pembangunan, pemberdayaan, dan pembinaan masyarakat desa, serta mendukung sistem PKH plus," kata orang nomor satu di Jatim ini. Berita Terkait Surabaya (ANTARA) - Gubernur Jawa Timur (Jatim) Khofifah Indar Parawansa meluncurkan program perlindungan sosial dampak kenaikan bahan bakar minyak (BBM) untuk mengantisipasi terjadinya inflasi yang dikhawatirkan membuat daya beli masyarakat melemah. "Ada beberapa hal yang kita ingin bangun komitmen dan program aksi bersama untuk bisa menyegerakan pengendalian inflasi dalam berbagai bentuk bantalan ekonomi dan bantalan sosial. Tentunya ini diharapkan bisa membangun semangat kita untuk bisa mewujudkan optimisme Jatim Bangkit,” kata Khofifah kepada wartawan di Surabaya, Jumat. Gubernur Khofifah menjelaskan skema pembiayaan yang digelontorkan Pemerintah Provinsi (Pemprov) Jatim totalnya sebesar Rp 257 miliar. Total anggaran tersebut tersebar dalam banyak program. "Ada berbagai program bantalan sosial dan perlindungan sosial yang kita luncurkan. Semoga bisa menjadi penguat sektor-sektor yang terdampak," ujarnya. Rinciannya terdiri dari pemberian "top up" bantuan bagi penerima program asistensi sosial penyandang disabilitas (ASPD) sebesar Rp600 ribu per orang untuk 4 ribu orang sasaran dengan total bantuan senilai Rp2,4 Miliar. Kemudian bantuan sosial bagi 24.271 pengemudi/ojek konvensional maupun daring dengan nilai bantuan masing-masing sebesar Rp600 ribu, yang totalnya mencapai Rp14,562 miliar. Selain itu juga ada program pembebasan pajak kendaraan bermotor (PKB) bagi 34.917 angkutan umum terutama angkot dengan total anggaran sebesar Rp64,147 miliar. + + + Bantuan sosial juga diberikan Pemprov Jatim bagi 30 ribu pelaku usaha mikro, masing-masing memperoleh Rp600 ribu, sehingga totalnya Rp18 miliar. Selanjutnya pemberian bantuan sosial bagi sebanyak 20.770 nelayan, masing-masing memperoleh Rp600 ribu, dengan total anggaran Rp12,462 miliar. Kemudian untuk mengantisipasi inflasi dari sektor pangan, Pemprov Jatim menggelar Lumbung Pangan Jatim dan Operasi Pasar di 5 Bakorwil dan 25 Pasar Rakyat, dengan total anggaran sebesar Rp17,7 miliar. Di sektor pertanian, Pemprov Jatim mengucurkan bantuan program pekarangan pangan lestari berupa paket hidroponik, benih bibit hortikultura dan kolam lele untuk 100 kelompok, yang berjumlah sebanyak 5 ribu rumah tangga. Masing-masing penerima mendapatkan Rp30 juta, dengan total bantuan senilai Rp3 miliar. + + + Selain itu juga akan digelar Pasar Pangan Murah di 20 Lokasi, dengan Total anggaran sebesar Rp600 juta. Gubernur Khofifah menandaskan, khusus untuk sektor transportasi, akan diberikan subsidi angkutan kapal perintis sebesar Rp15 Miliar. Selain itu juga akan diberikan subsidi penumpang Bus Trans Jatim senilai Rp9 miliar. Berikutnya juga ada program bantuan sosial reguler berupa program keluarga harapan (PKH) plus terhadap sebanyak 40.000 keluarga, dengan total nilai Rp80 miliar. "Program Optimis Jatim Bangkit lainnya yakni dalam hal pengentasan kemiskinan, melalui sinkronisasi program penanggulangan kemiskinan antara pusat dan daerah dan meningkatkan keberlangsungan usaha mikro dan kecil. Selain itu meningkatkan pembangunan, pemberdayaan, dan pembinaan masyarakat desa, serta mendukung sistem PKH plus," kata orang nomor satu di Jatim ini. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_662815_pemkab-bangkalan-salurkan-bantuan-jps-untuk-warga-terdampak-covid-19.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_662815_pemkab-bangkalan-salurkan-bantuan-jps-untuk-warga-terdampak-covid-19.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..2cd24fc1afaf945e97cfcbc4704ea96532d46e5c --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_662815_pemkab-bangkalan-salurkan-bantuan-jps-untuk-warga-terdampak-covid-19.md @@ -0,0 +1,78 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/662815/pemkab-bangkalan-salurkan-bantuan-jps-untuk-warga-terdampak-covid-19 +title: "Pemkab Bangkalan salurkan bantuan JPS untuk warga terdampak COVID-19 - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 08:54:19 +source_type: news +quality_score: 70 +is_priority: true +--- + +# Pemkab Bangkalan salurkan bantuan JPS untuk warga terdampak COVID-19 - ANTARA News Jawa Timur + +Madura Raya (ANTARA) - Pemerintah Kabupaten (Pemkab) Bangkalan, Madura, menyalurkan bantuan jaring pengaman sosial (JPS) kepada warga terdampak COVID-19 di wilayah itu. Penyaluran bantuan pada hari pertama ini dipimpin langsung oleh Wakil Bupati Bangkalan Mohni di Pendopo Kecamatan Geger, Bangkalan, Rabu. "Karena itu, tolong manfaatkan bantuan dari pemerintah ini dengan sebaik-baiknya untuk memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari," kata wabup kepada keluarga penerima bantuan. Ia menjelaskan, bantuan dalam program jaring pengaman sosial hanya diperuntukkan bagi warga yang belum mendapat bantuan dari pemerintah pusat maupun provinsi. "Bantuan ini diperuntukkan bagi warga kurang mampu yang tidak tercover dalam bantuan pemerintah. Jadi mereka yang tercover sebelumnya tidak boleh menerima," katanya. Berdasarkan hasil pendataan dari Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) warga miskin dan kurang mampu yang tidak tercakup bantuan pemerintah sebanyak 2.500 KPM, tersebar di 25 desa di lima Kecamatan di Kabupaten Bangkalan. Besaran bantuan kepada KPM yang menjadi sasaran penerima bantuan JPS itu senilai Rp200 ribu. Pendistribusian bantuan dalam program jaring pengaman sosial kepada masyarakat terdampak COVID-19 di hari pertama pendistribusian itu mulai dari Kecamatan Geger, yakni Desa Lerpak dan Togubeng dengan total jumlah penerima sebanyak 276 KPM. "Jadi, sekali lagi, semoga bantuan ini bermanfaat dan dapat meringankan beban bapak dan ibu sekalian," tutur Mohni. Berita Terkait Madura Raya (ANTARA) - Pemerintah Kabupaten (Pemkab) Bangkalan, Madura, menyalurkan bantuan jaring pengaman sosial (JPS) kepada warga terdampak COVID-19 di wilayah itu. Penyaluran bantuan pada hari pertama ini dipimpin langsung oleh Wakil Bupati Bangkalan Mohni di Pendopo Kecamatan Geger, Bangkalan, Rabu. "Karena itu, tolong manfaatkan bantuan dari pemerintah ini dengan sebaik-baiknya untuk memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari," kata wabup kepada keluarga penerima bantuan. Ia menjelaskan, bantuan dalam program jaring pengaman sosial hanya diperuntukkan bagi warga yang belum mendapat bantuan dari pemerintah pusat maupun provinsi. "Bantuan ini diperuntukkan bagi warga kurang mampu yang tidak tercover dalam bantuan pemerintah. Jadi mereka yang tercover sebelumnya tidak boleh menerima," katanya. Berdasarkan hasil pendataan dari Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) warga miskin dan kurang mampu yang tidak tercakup bantuan pemerintah sebanyak 2.500 KPM, tersebar di 25 desa di lima Kecamatan di Kabupaten Bangkalan. Besaran bantuan kepada KPM yang menjadi sasaran penerima bantuan JPS itu senilai Rp200 ribu. + + + Pendistribusian bantuan dalam program jaring pengaman sosial kepada masyarakat terdampak COVID-19 di hari pertama pendistribusian itu mulai dari Kecamatan Geger, yakni Desa Lerpak dan Togubeng dengan total jumlah penerima sebanyak 276 KPM. "Jadi, sekali lagi, semoga bantuan ini bermanfaat dan dapat meringankan beban bapak dan ibu sekalian," tutur Mohni. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_667968_pemkot-madiun-salurkan-bantuan-permakanan-bagi-478-lansia-disabilitas.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_667968_pemkot-madiun-salurkan-bantuan-permakanan-bagi-478-lansia-disabilitas.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..576de702a91e7cbd1a556548bd91d4be10645437 --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_667968_pemkot-madiun-salurkan-bantuan-permakanan-bagi-478-lansia-disabilitas.md @@ -0,0 +1,81 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/667968/pemkot-madiun-salurkan-bantuan-permakanan-bagi-478-lansia-disabilitas +title: "Pemkot Madiun salurkan bantuan permakanan bagi 478 lansia-disabilitas - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 08:52:19 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: true +--- + +# Pemkot Madiun salurkan bantuan permakanan bagi 478 lansia-disabilitas - ANTARA News Jawa Timur + +Kota Madiun (ANTARA) - Pemerintah Kota (Pemkot) Madiun, Jawa Timur, menyalurkan bantuan sosial program permakanan bagi sebanyak 478 warga sasaran penyandang kesejahteraan sosial dari Kementerian Sosial RI. Pekerja Sosial Masyarakat (PSM) Kota Madiun Runtut Widajati mengatakan sebanyak 478 warga sasaran tersebut merupakan warga lanjut usia (lansia) tunggal, penyandang disabilitas, dan Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) yang telah terdata oleh Dinas Sosial dan Kemensos. "Karena jumlahnya cukup banyak, kami bagi tugas. Setiap PSM mendapatkan sampai 20 sasaran dalam menyalurkan bantuan permakanan tersebut," ujar Runtut di Madiun, Rabu. Ia menjelaskan, bantuan permakanan tersebut dimaksudkan untuk menambah asupan gizi sebagai upaya meningkatkan imunitas lansia maupun penyandang disabilitas yang hidup dalam kemiskinan, kesendirian, dan kondisi sakit menahun. Pemberian permakanan siap saji tersebut sangat membantu lansia dan penyandang disabilitas yang memiliki hambatan fisik, mental, dan sosial, termasuk memberikan dukungan dan pelayanan untuk hidup mandiri. Mereka yang mendapatkan bantuan adalah warga lanjut usia dan penyandang disabilitas berasal dari keluarga tidak mampu dan tidak produktif atau tidak bekerja. Menurut dia, paket makanan yang disalurkan berbeda untuk lansia dan disabilitas. Untuk sasaran lansia, PSM hanya mengantarkan sekali dalam sehari, yakni paket makan pagi dan siang dikirim sekaligus. Sedangkan untuk sasaran disabilitas dan ODGJ dikirim tiga kali. Selain pagi, PSM juga mengirim paket makan malam dan makanan tambahan. Paket malam berupa nasi dan juga nutrisi dikirim sore hari. Sedangkan makanan tambahan berupa roti dan susu dikirim malam. Ia menambahkan, program permakanan itu merupakan upaya pemerintah dalam memberikan perlindungan dan jaminan sosial dalam pemenuhan kebutuhan dasar yaitu pangan dan nutrisi sehingga memperoleh kehidupan yang layak. "Dengan bantuan ini diharapkan dapat meringankan untuk masalah permakanan yang biasanya menjadi kendala bagi kaum lansia yang hidup sendiri," katanya. Khusus di Kota Madiun, bantuan makanan siap saji tersebut disalurkan setiap hari yang dimulai sejak 15 Desember lalu. Berita Terkait Kota Madiun (ANTARA) - Pemerintah Kota (Pemkot) Madiun, Jawa Timur, menyalurkan bantuan sosial program permakanan bagi sebanyak 478 warga sasaran penyandang kesejahteraan sosial dari Kementerian Sosial RI. Pekerja Sosial Masyarakat (PSM) Kota Madiun Runtut Widajati mengatakan sebanyak 478 warga sasaran tersebut merupakan warga lanjut usia (lansia) tunggal, penyandang disabilitas, dan Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) yang telah terdata oleh Dinas Sosial dan Kemensos. "Karena jumlahnya cukup banyak, kami bagi tugas. Setiap PSM mendapatkan sampai 20 sasaran dalam menyalurkan bantuan permakanan tersebut," ujar Runtut di Madiun, Rabu. Ia menjelaskan, bantuan permakanan tersebut dimaksudkan untuk menambah asupan gizi sebagai upaya meningkatkan imunitas lansia maupun penyandang disabilitas yang hidup dalam kemiskinan, kesendirian, dan kondisi sakit menahun. Pemberian permakanan siap saji tersebut sangat membantu lansia dan penyandang disabilitas yang memiliki hambatan fisik, mental, dan sosial, termasuk memberikan dukungan dan pelayanan untuk hidup mandiri. Mereka yang mendapatkan bantuan adalah warga lanjut usia dan penyandang disabilitas berasal dari keluarga tidak mampu dan tidak produktif atau tidak bekerja. + + + Menurut dia, paket makanan yang disalurkan berbeda untuk lansia dan disabilitas. Untuk sasaran lansia, PSM hanya mengantarkan sekali dalam sehari, yakni paket makan pagi dan siang dikirim sekaligus. Sedangkan untuk sasaran disabilitas dan ODGJ dikirim tiga kali. Selain pagi, PSM juga mengirim paket makan malam dan makanan tambahan. Paket malam berupa nasi dan juga nutrisi dikirim sore hari. Sedangkan makanan tambahan berupa roti dan susu dikirim malam. Ia menambahkan, program permakanan itu merupakan upaya pemerintah dalam memberikan perlindungan dan jaminan sosial dalam pemenuhan kebutuhan dasar yaitu pangan dan nutrisi sehingga memperoleh kehidupan yang layak. "Dengan bantuan ini diharapkan dapat meringankan untuk masalah permakanan yang biasanya menjadi kendala bagi kaum lansia yang hidup sendiri," katanya. + + + Khusus di Kota Madiun, bantuan makanan siap saji tersebut disalurkan setiap hari yang dimulai sejak 15 Desember lalu. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_714039_komisi-d-raperda-kemiskinan-rinci-hak-hak-gakin-di-surabaya.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_714039_komisi-d-raperda-kemiskinan-rinci-hak-hak-gakin-di-surabaya.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c604bc7e2076ce24a28f8904de0b5e6d8933bf57 --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_714039_komisi-d-raperda-kemiskinan-rinci-hak-hak-gakin-di-surabaya.md @@ -0,0 +1,81 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/714039/komisi-d-raperda-kemiskinan-rinci-hak-hak-gakin-di-surabaya +title: "Komisi D- Raperda kemiskinan rinci hak-hak gakin di Surabaya - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 17:12:45 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: true +--- + +# Komisi D: Raperda kemiskinan rinci hak-hak gakin di Surabaya - ANTARA News Jawa Timur + +Surabaya (ANTARA) - Komisi D DPRD Kota Surabaya menyatakan Rancangan Peraturan Daerah (Raperda) Percepatan Penanggulangan Kemiskinan yang saat ini sedang bahas merinci hak-hak apa saya yang seharusnya diberikan keluarga miskin (gakin) dan pra gakin. "Warga Surabaya belum banyak yang mengetahui hak apa saja yang mesti diberikan ke gakin," kata Ketua Komisi D Bidang Sosial DPRD Surabaya Khusnul Khotimah di Surabaya, Jumat. Menurut dia, melalui perda tersebut, nantinya Pemkot Surabaya memiliki sistem yang terintegrasi sesuai Peraturan Menteri Sosial (Permensos) Nomor 15 Tahun 2018 dan juga terintegrasi dengan sistem layanan kesehatan dan rujukan terpadu untuk penanganan fakir miskin dan orang tidak mampu. Ia mengatakan, data yang akuntabel juga diperlukan dalam pembahasan raperda itu, sehingga dapat mengukur kondisi riil di masyarakat. Bahkan di dalam raperda itu, lanjut dia, dipastikan betul agar data akuntabel di masyarakat. Selain itu, lanjut dia, dalam raperda itu dijelaskan sasaran penanggulangan kemiskinan adalah perorangan, keluarga dan kelompok masyarakat yang mencakup. Sementara itu, penduduk miskin yang termasuk dalam basis data terpadu Tim Nasional Penanggulangan dan Pengentasan Kemiskinan yakni penduduk miskin yang termasuk dalam basis data pendataan perlindungan sosial dan penduduk miskin hasil verifikasi pemerintah daerah. "Jadi melalui perda ini, kami berharap penanganan dan pengentasan kemiskinan menjadi bisa terukur, sistemik dan akuntabel sesuai dengan data yang ada," kata Khusnul. Wali Kota Surabaya Eri Cahyadi menyatakan, angka kemiskinan terus mengalami penurunan merupakan bukti pembangunan sumber daya manusia (SDM) di Kota Surabaya yang diterapkannya berhasil. Menurut dia, jika selama ini yang selalu ditekankan dalam membangun SDM-nya, makanya dia bersyukur pembangunan SDM itu sudah terlihat keberhasilannya dengan adanya guyub rukunnya warga Surabaya. Data satu tahun terakhir di Pemkot Surabaya mencatat, jumlah warga miskin di Kota Surabaya turun drastis. Pada awal tahun 2022, jumlah warga miskin di Surabaya mencapai 1,3 juta jiwa. Sementara hingga akhir Desember 2022, jumlah warga miskin turun menjadi 219.427 jiwa atau 75.069 KK. Maka pada tahun 2023 ini, Wali Kota Eri berupaya agar 75 ribu KK tersebut sudah kerja melalui program padat karya atau lainnya. Harapannya anggaran untuk penanganan kemiskinan di Surabaya benar-benar tepat sasaran. Atas upaya tersebut, Wali Kota Surabaya Eri Cahyadi dan Ketua TP PKK Surabaya Rini Indriyani diganjar penghargaan Manggala Karya Kencana (MKK) oleh Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional (BKKBN) Republik Indonesia (RI). Terobosan dan inovasi yang dilakukannya di Kota Surabaya dinilai berhasil turunkan angka kemiskinan. Penghargaan tersebut diberikan langsung oleh Kepala BKKBN RI Hasto Wardoyo dalam rangkaian peringatan Hari Keluarga Nasional (Harganas) ke-30 Tahun 2023, di Sumatera Selatan, Selasa (4/7) malam. Berita Terkait Surabaya (ANTARA) - Komisi D DPRD Kota Surabaya menyatakan Rancangan Peraturan Daerah (Raperda) Percepatan Penanggulangan Kemiskinan yang saat ini sedang bahas merinci hak-hak apa saya yang seharusnya diberikan keluarga miskin (gakin) dan pra gakin. "Warga Surabaya belum banyak yang mengetahui hak apa saja yang mesti diberikan ke gakin," kata Ketua Komisi D Bidang Sosial DPRD Surabaya Khusnul Khotimah di Surabaya, Jumat. Menurut dia, melalui perda tersebut, nantinya Pemkot Surabaya memiliki sistem yang terintegrasi sesuai Peraturan Menteri Sosial (Permensos) Nomor 15 Tahun 2018 dan juga terintegrasi dengan sistem layanan kesehatan dan rujukan terpadu untuk penanganan fakir miskin dan orang tidak mampu. Ia mengatakan, data yang akuntabel juga diperlukan dalam pembahasan raperda itu, sehingga dapat mengukur kondisi riil di masyarakat. Bahkan di dalam raperda itu, lanjut dia, dipastikan betul agar data akuntabel di masyarakat. Selain itu, lanjut dia, dalam raperda itu dijelaskan sasaran penanggulangan kemiskinan adalah perorangan, keluarga dan kelompok masyarakat yang mencakup. Sementara itu, penduduk miskin yang termasuk dalam basis data terpadu Tim Nasional Penanggulangan dan Pengentasan Kemiskinan yakni penduduk miskin yang termasuk dalam basis data pendataan perlindungan sosial dan penduduk miskin hasil verifikasi pemerintah daerah. "Jadi melalui perda ini, kami berharap penanganan dan pengentasan kemiskinan menjadi bisa terukur, sistemik dan akuntabel sesuai dengan data yang ada," kata Khusnul. + + + Wali Kota Surabaya Eri Cahyadi menyatakan, angka kemiskinan terus mengalami penurunan merupakan bukti pembangunan sumber daya manusia (SDM) di Kota Surabaya yang diterapkannya berhasil. Menurut dia, jika selama ini yang selalu ditekankan dalam membangun SDM-nya, makanya dia bersyukur pembangunan SDM itu sudah terlihat keberhasilannya dengan adanya guyub rukunnya warga Surabaya. Data satu tahun terakhir di Pemkot Surabaya mencatat, jumlah warga miskin di Kota Surabaya turun drastis. Pada awal tahun 2022, jumlah warga miskin di Surabaya mencapai 1,3 juta jiwa. Sementara hingga akhir Desember 2022, jumlah warga miskin turun menjadi 219.427 jiwa atau 75.069 KK. Maka pada tahun 2023 ini, Wali Kota Eri berupaya agar 75 ribu KK tersebut sudah kerja melalui program padat karya atau lainnya. Harapannya anggaran untuk penanganan kemiskinan di Surabaya benar-benar tepat sasaran. + + + Atas upaya tersebut, Wali Kota Surabaya Eri Cahyadi dan Ketua TP PKK Surabaya Rini Indriyani diganjar penghargaan Manggala Karya Kencana (MKK) oleh Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional (BKKBN) Republik Indonesia (RI). Terobosan dan inovasi yang dilakukannya di Kota Surabaya dinilai berhasil turunkan angka kemiskinan. Penghargaan tersebut diberikan langsung oleh Kepala BKKBN RI Hasto Wardoyo dalam rangkaian peringatan Hari Keluarga Nasional (Harganas) ke-30 Tahun 2023, di Sumatera Selatan, Selasa (4/7) malam. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_735042_safari-ketua-umum-pssi-di-jatim-berlanjut-hingga-ke-bangkalan.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_735042_safari-ketua-umum-pssi-di-jatim-berlanjut-hingga-ke-bangkalan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5b3fbc34075f248527bf2759ce2273acc6a17794 --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_735042_safari-ketua-umum-pssi-di-jatim-berlanjut-hingga-ke-bangkalan.md @@ -0,0 +1,81 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/735042/safari-ketua-umum-pssi-di-jatim-berlanjut-hingga-ke-bangkalan +title: "Safari Ketua Umum PSSI di Jatim berlanjut hingga ke Bangkalan - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 09:04:18 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: true +--- + +# Safari Ketua Umum PSSI di Jatim berlanjut hingga ke Bangkalan - ANTARA News Jawa Timur + +Madura Raya (ANTARA) - Ketua Umum Persatuan Sepak Bola Seluruh Indonesia (PSSI) Erick Thohir melanjutkan lawatannya ke sejumlah pondok pesantren pada hari kedua Safari di Jawa Timur, Jumat (29/9) dengan mengunjungi sesepuh pondok pesantren di Pulau Madura. Melalui kunjungannya ini, Erick benar-benar menitipkan agar perhelatan Putaran Final Piala Dunia U17 FIFA 2023 didukung oleh kalangan pondok pesantren, para kyai, dan santri di Jawa Timur. Perhelatan berkelas dunia ini akan dibuka di Gelora Bung Tomo (GBT), Surabaya, Jawa Timur. Waktu pembukaannya pun sudah dekat, yaitu 10 November 2023. Dimana fase awal kompetisi ini juga akan menempatkan Tim Nasional (Timnas) U-17 Indonesia berlaga di GBT. “Kami terus membangun sepak bola Indonesia dari level grassroots , termasuk para santri yang mencintai sepak bola. Ini demi membangun masa depan sepak bola Indonesia dengan pemain berkualitas. Karena kita ingin sepak bola Indonesia berbicara di panggung dunia. Bismillah,” tutur Erick. Mengawali safari pada Jumat pagi ini, Erick berkunjung ke Ponpes Bumi Shalawat, Sidoarjo, Jawa Timur. Ini merupakan pesantren di bawah asuhan KH Agoes Ali Masyhuri. Pesantren ini terletak di Desa Lebo, Kecamatan Kota, Kabupaten Sidoarjo. Di Pondok pesantren yang berdiri sejak 2010 ini, pendidikan dilaksanakan dengan menekankan pada perkembangan sains-teknologi dan agama Islam secara terpadu dan seimbang. Untuk itu, Erick pun menyempatkan diri bertemu dengan KH Ali Masyuri. Perbincangan keduanya berlangsung hangat pada pagi hingga menjelang siang. Masjid Agung Bangkalan Dari Sidoarjo, Erick menyeberangi Selat Madura, melalui Jembatan Suramadu, menuju Masjid Agung Bangkalan Madura. Tourism Information Centre (TIC) menyebutkan, Masjid Agung Bangkalan merupakan salah satu masjid bersejarah di Pulau Madura khususnya di kabupaten Bangkalan, sekaligus juga merupakan salah satu masjid warisan sejarah kerajaan Islam yang pernah ada di Pulau Garam ini. Merujuk pada situs Simas Kementerian Agama RI, Masjid Agung Bangkalan ini pertama kali dibangun pada tahun 1819 atau 204 tahun lalu, sudah berusia lebih dari dua abad. Lahan tempat masjid ini berdiri seluas 11.527 meter persegi (m²) sedangkan luas bangunannya mencapai 3.000 m² dengan daya tampung 5.000 jemaah. Masjid Agung Bangkalan ini menyandang nama resmi Masjid Agung Sultan Kadirun Bangkalan, yakni nama yang dinisbahkan kepada pendirinya, meskipun lebih dikenal dengan nama Masjid Agung Bangkalan. Pada kesempatan ini, Erick melaksanakan Sholat Jumat di Masjid Agung Bangkalan tersebut. Seusai sholat Jumat, Erick melanjutkan kunjungannya ke Jl. Halim perdana Kusuma, Bangkalan, Madura. Disini berada Kediaman KH Imam Bukhori yang merupakan Rais Syuriah Pengurus Besar Nahdlatul Ulama (PBNU). KH Imam Bukhori KH Imam Bukhori masih memiliki hubungan darah dengan ulama besar asal Bangkalan, Syaikhona Kholil. Imam Bukhori tidak lain adalah cicit dari Syaikhona Muhammad Kholil. Menyadur laman NU, jika pada masa awal perkembangan Islam di tanah Jawa banyak dipenuhi peran Walisongo, seperti Sunan Ampel dan Sunan Giri sebagai tokoh sentralnya, diikuti oleh Sunan Kalijaga di kalangan masyarakat bawah, maka Syaikhona Kholil menjadi penerus perjuangan estafet Wali Songo dalam menyebarkan ajaran Islam dengan jarak tiga abad setelahnya. Erick bukan sekadar berkunjung. Di kediaman KH Imam Bukhori tersebut, Erick bertemu dengan 15 Kiai Se-Madura. Permohonan dukungan doa dari para ulama untuk kelancaran perhelatan Putaran Final Piala Dunia U17 FIFA 2023 ia sampaikan. Sehari sebelumnya, Erick melakukan ziarah ke makam pendiri sekaligus Rais Akbar NU Hadratussyaikh KH Hasyim Asy’ari di Tebuireng, Jombang. Hasyim Asy’ari juga merupakan pahlawan nasional. Sosok Mbah Hasyim, menurut Erick, merupakan perpaduan yang lengkap dari seorang pejuang Islam dan pejuang kebangsaan. Dawuh Mbah Hasyim, dalam membela tanah air adalah bagian dari ajaran Islam. Keduanya harus berjalan beriringan dan saling menguatkan. “Saya yakin, apa yang telah dibangun Mbah Hasyim di masa lalu, harus kita jaga dan kita pertahankan hari ini dan di masa depan. Saya akan berikthtiar sekuat tenaga untuk menjaga warisan ini sebaik-baiknya,” ujar Erick. Berita Terkait Madura Raya (ANTARA) - Ketua Umum Persatuan Sepak Bola Seluruh Indonesia (PSSI) Erick Thohir melanjutkan lawatannya ke sejumlah pondok pesantren pada hari kedua Safari di Jawa Timur, Jumat (29/9) dengan mengunjungi sesepuh pondok pesantren di Pulau Madura. Melalui kunjungannya ini, Erick benar-benar menitipkan agar perhelatan Putaran Final Piala Dunia U17 FIFA 2023 didukung oleh kalangan pondok pesantren, para kyai, dan santri di Jawa Timur. Perhelatan berkelas dunia ini akan dibuka di Gelora Bung Tomo (GBT), Surabaya, Jawa Timur. Waktu pembukaannya pun sudah dekat, yaitu 10 November 2023. Dimana fase awal kompetisi ini juga akan menempatkan Tim Nasional (Timnas) U-17 Indonesia berlaga di GBT. “Kami terus membangun sepak bola Indonesia dari level grassroots , termasuk para santri yang mencintai sepak bola. Ini demi membangun masa depan sepak bola Indonesia dengan pemain berkualitas. Karena kita ingin sepak bola Indonesia berbicara di panggung dunia. Bismillah,” tutur Erick. Mengawali safari pada Jumat pagi ini, Erick berkunjung ke Ponpes Bumi Shalawat, Sidoarjo, Jawa Timur. Ini merupakan pesantren di bawah asuhan KH Agoes Ali Masyhuri. Pesantren ini terletak di Desa Lebo, Kecamatan Kota, Kabupaten Sidoarjo. Di Pondok pesantren yang berdiri sejak 2010 ini, pendidikan dilaksanakan dengan menekankan pada perkembangan sains-teknologi dan agama Islam secara terpadu dan seimbang. Untuk itu, Erick pun menyempatkan diri bertemu dengan KH Ali Masyuri. Perbincangan keduanya berlangsung hangat pada pagi hingga menjelang siang. Masjid Agung Bangkalan Dari Sidoarjo, Erick menyeberangi Selat Madura, melalui Jembatan Suramadu, menuju Masjid Agung Bangkalan Madura. Tourism Information Centre (TIC) menyebutkan, Masjid Agung Bangkalan merupakan salah satu masjid bersejarah di Pulau Madura khususnya di kabupaten Bangkalan, sekaligus juga merupakan salah satu masjid warisan sejarah kerajaan Islam yang pernah ada di Pulau Garam ini. + + + Merujuk pada situs Simas Kementerian Agama RI, Masjid Agung Bangkalan ini pertama kali dibangun pada tahun 1819 atau 204 tahun lalu, sudah berusia lebih dari dua abad. Lahan tempat masjid ini berdiri seluas 11.527 meter persegi (m²) sedangkan luas bangunannya mencapai 3.000 m² dengan daya tampung 5.000 jemaah. Masjid Agung Bangkalan ini menyandang nama resmi Masjid Agung Sultan Kadirun Bangkalan, yakni nama yang dinisbahkan kepada pendirinya, meskipun lebih dikenal dengan nama Masjid Agung Bangkalan. Pada kesempatan ini, Erick melaksanakan Sholat Jumat di Masjid Agung Bangkalan tersebut. Seusai sholat Jumat, Erick melanjutkan kunjungannya ke Jl. Halim perdana Kusuma, Bangkalan, Madura. Disini berada Kediaman KH Imam Bukhori yang merupakan Rais Syuriah Pengurus Besar Nahdlatul Ulama (PBNU). + + + KH Imam Bukhori KH Imam Bukhori masih memiliki hubungan darah dengan ulama besar asal Bangkalan, Syaikhona Kholil. Imam Bukhori tidak lain adalah cicit dari Syaikhona Muhammad Kholil. Menyadur laman NU, jika pada masa awal perkembangan Islam di tanah Jawa banyak dipenuhi peran Walisongo, seperti Sunan Ampel dan Sunan Giri sebagai tokoh sentralnya, diikuti oleh Sunan Kalijaga di kalangan masyarakat bawah, maka Syaikhona Kholil menjadi penerus perjuangan estafet Wali Songo dalam menyebarkan ajaran Islam dengan jarak tiga abad setelahnya. Erick bukan sekadar berkunjung. Di kediaman KH Imam Bukhori tersebut, Erick bertemu dengan 15 Kiai Se-Madura. Permohonan dukungan doa dari para ulama untuk kelancaran perhelatan Putaran Final Piala Dunia U17 FIFA 2023 ia sampaikan. Sehari sebelumnya, Erick melakukan ziarah ke makam pendiri sekaligus Rais Akbar NU Hadratussyaikh KH Hasyim Asy’ari di Tebuireng, Jombang. Hasyim Asy’ari juga merupakan pahlawan nasional. Sosok Mbah Hasyim, menurut Erick, merupakan perpaduan yang lengkap dari seorang pejuang Islam dan pejuang kebangsaan. Dawuh Mbah Hasyim, dalam membela tanah air adalah bagian dari ajaran Islam. Keduanya harus berjalan beriringan dan saling menguatkan. “Saya yakin, apa yang telah dibangun Mbah Hasyim di masa lalu, harus kita jaga dan kita pertahankan hari ini dan di masa depan. Saya akan berikthtiar sekuat tenaga untuk menjaga warisan ini sebaik-baiknya,” ujar Erick. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_738810_ribuan-pesepeda-semarakkan-fun-bike-hari-jadi-ke-78-jatim.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_738810_ribuan-pesepeda-semarakkan-fun-bike-hari-jadi-ke-78-jatim.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d83964d70c38cfbe82aa2d29bffa8896aed272de --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_738810_ribuan-pesepeda-semarakkan-fun-bike-hari-jadi-ke-78-jatim.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/738810/ribuan-pesepeda-semarakkan-fun-bike-hari-jadi-ke-78-jatim +title: "Ribuan pesepeda semarakkan 'fun bike' Hari Jadi Ke-78 Jatim - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 09:03:44 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: true +--- + +# Ribuan pesepeda semarakkan "fun bike" Hari Jadi Ke-78 Jatim - ANTARA News Jawa Timur + +Pemprov Jatim (ANTARA) - Ribuan pesepeda menyemarakkan kegiatan “Fun Bike” dalam rangka Hari Jadi Ke-78 Provinsi Jawa Timur yang di depan Gedung Negara Grahadi di Surabaya, Minggu. Wakil Gubernur Jawa Timur Emil Elestianto Dardak didampingi Sekretaris Daerah Provinsi Adhy Karyono serta Kepala Dinas Kepemudaan dan Olahraga Ali Kuncoro berkesempatan melepas bendera start. “Selamat mengikuti fun bike . Nikmati keseruannya dan semoga semuanya selalu dalam keadaan sehat,” ujar Wagub Jatim di sela sambutan pemberangkatan. Orang nomor dua di Pemprov itu juga meminta seluruh masyarakat turut mendoakan agar Jatim dan warganya selalu diberikan kekuatan serta menjadi provinsi yang selalu dalam lindungan Allah SWT. “Kita semua juga harus bersyukur bahwa Jatim sampai saat ini benar-benar luar biasa. Indeks kemiskinan menurun, dan perekonomian bangkit, terutama setelah pandemi COVID-19,” ucap mantan Bupati Trenggalek tersebut. Di tempat sama, Sekdaprov Jatim Adhy Karyono berharap masyarakat, khususnya para pesepeda selalu diberikan kesehatan, baik jiwa maupun raganya. “Bahkan, sehat dompetnya,” tutur dia yang diamini ribuan pesepeda. Sementara itu, kegiatan fun bike mengambil rute start dan finish di Jalan Gubernur Suryo atau tepat di depan Gedung Negara Grahadi. Total jarak yang ditempuh peserta mencapai 7,8 kilometer, dan disiapkan sejumlah hadiah yang diberikan kepada para peserta, di antaranya dua paket umroh, empat sepeda motor, sejumlah televisi, lemari es, laptop, serta peralatan elektronik lainnya. Sebelumnya, Pemerintah Provinsi Jawa Timur menggelar Pesta Rakyat dalam rangka merayakan Hari Jadi ke-78 wilayah setempat dengan mengundang pedangdut Happy Asmara dan menggratiskan makanan bagi masyarakat. Pantauan ANTARA, pada Sabtu malam, hingga pukul 20.00 WIB masyarakat sudah memadati sepanjang Jalan Pemuda tepatnya di depan Gedung Negara Grahadi Surabaya, Sabtu malam. Sebelah kanan dan kiri Gedung Grahadi terdapat puluhan stan makanan yang membagikan 10.000 makan gratis bagi masyarakat. Selain Happy Asrama, komedian asal Maospati Madiun yakni Lies Hartono atau yang akrab disapa Cak Lontong tersebut bersama teman duetnya Insan Nur Akbar atau Cak Akbar turut menghibur warga Jawa Timur dengan guyonan khasnya. Berita Terkait Pemprov Jatim (ANTARA) - Ribuan pesepeda menyemarakkan kegiatan “Fun Bike” dalam rangka Hari Jadi Ke-78 Provinsi Jawa Timur yang di depan Gedung Negara Grahadi di Surabaya, Minggu. Wakil Gubernur Jawa Timur Emil Elestianto Dardak didampingi Sekretaris Daerah Provinsi Adhy Karyono serta Kepala Dinas Kepemudaan dan Olahraga Ali Kuncoro berkesempatan melepas bendera start. “Selamat mengikuti fun bike . Nikmati keseruannya dan semoga semuanya selalu dalam keadaan sehat,” ujar Wagub Jatim di sela sambutan pemberangkatan. Orang nomor dua di Pemprov itu juga meminta seluruh masyarakat turut mendoakan agar Jatim dan warganya selalu diberikan kekuatan serta menjadi provinsi yang selalu dalam lindungan Allah SWT. “Kita semua juga harus bersyukur bahwa Jatim sampai saat ini benar-benar luar biasa. Indeks kemiskinan menurun, dan perekonomian bangkit, terutama setelah pandemi COVID-19,” ucap mantan Bupati Trenggalek tersebut. Di tempat sama, Sekdaprov Jatim Adhy Karyono berharap masyarakat, khususnya para pesepeda selalu diberikan kesehatan, baik jiwa maupun raganya. “Bahkan, sehat dompetnya,” tutur dia yang diamini ribuan pesepeda. Sementara itu, kegiatan fun bike mengambil rute start dan finish di Jalan Gubernur Suryo atau tepat di depan Gedung Negara Grahadi. Total jarak yang ditempuh peserta mencapai 7,8 kilometer, dan disiapkan sejumlah hadiah yang diberikan kepada para peserta, di antaranya dua paket umroh, empat sepeda motor, sejumlah televisi, lemari es, laptop, serta peralatan elektronik lainnya. Sebelumnya, Pemerintah Provinsi Jawa Timur menggelar Pesta Rakyat dalam rangka merayakan Hari Jadi ke-78 wilayah setempat dengan mengundang pedangdut Happy Asmara dan menggratiskan makanan bagi masyarakat. Pantauan ANTARA, pada Sabtu malam, hingga pukul 20.00 WIB masyarakat sudah memadati sepanjang Jalan Pemuda tepatnya di depan Gedung Negara Grahadi Surabaya, Sabtu malam. Sebelah kanan dan kiri Gedung Grahadi terdapat puluhan stan makanan yang membagikan 10.000 makan gratis bagi masyarakat. Selain Happy Asrama, komedian asal Maospati Madiun yakni Lies Hartono atau yang akrab disapa Cak Lontong tersebut bersama teman duetnya Insan Nur Akbar atau Cak Akbar turut menghibur warga Jawa Timur dengan guyonan khasnya. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_758460_wakapolda-jatim-beri-bantuan-satu-mobil-ambulans-untuk-bonek-rescue.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_758460_wakapolda-jatim-beri-bantuan-satu-mobil-ambulans-untuk-bonek-rescue.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a53544a5994800923b62b6ab1f8efa30b207e09f --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_758460_wakapolda-jatim-beri-bantuan-satu-mobil-ambulans-untuk-bonek-rescue.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/758460/wakapolda-jatim-beri-bantuan-satu-mobil-ambulans-untuk-bonek-rescue +title: "Wakapolda Jatim beri bantuan satu mobil ambulans untuk Bonek Rescue - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 09:04:13 +source_type: news +quality_score: 40 +is_priority: true +--- + +# Wakapolda Jatim beri bantuan satu mobil ambulans untuk Bonek Rescue - ANTARA News Jawa Timur + +Surabaya (ANTARA) - Wakil Kepala Kepolisian Daerah (Wakapolda) Jawa Timur (Jatim) Brigadir Jenderal Polisi Akhmad Yusep Gunawan memberikan satu unit mobil ambulans kepada suporter Persebaya Surabaya yaitu tim Bonek Rescue atau Bonek Disaster Respons Team (BDRT 27). Berita Terkait Surabaya (ANTARA) - Wakil Kepala Kepolisian Daerah (Wakapolda) Jawa Timur (Jatim) Brigadir Jenderal Polisi Akhmad Yusep Gunawan memberikan satu unit mobil ambulans kepada suporter Persebaya Surabaya yaitu tim Bonek Rescue atau Bonek Disaster Respons Team (BDRT 27). "Hadiah ini sebagai apresiasi atas kedewasaan suporter Persebaya atau bonek yang semakin menunjukkan martabat dan kehormatannya sebagai suporter yang juga bergerak dalam bidang sosial, salah satunya membantu masyarakat yang membutuhkan layanan ambulans secara gratis," ujar Brigjen Pol Akhmad Yusep Gunawan di Surabaya, Selasa. Alumni Akademi Polisi tahun 1996 itu menambahkan bonek kerap berpartisipasi menciptakan, menjaga, dan memelihara, keamanan dan ketertiban masyarakat dalam setiap kesempatan di Surabaya, terutama saat proses pertandingan di stadion Gelora Bung Tomo (GBT) dan di stadion lainnya. "Dalam setiap laga Persebaya Surabaya, bonek selalu menunjukkan sikap yang taat atas ketentuan peraturan yang berlaku dengan bukti keamanan di segalanya," ucap Wakapolda Jatim itu. Baca juga: Wakapolda apresiasi aplikasi "Prabu Presisi Mangga Manis" Polres Probolinggo Kota Bahkan, lanjutnya, tidak ada keributan yang diprovokasi atau dilakukan oleh para bonek maupun bonita, meskipun pada laga krusial atau derby. "Bonek menunjukkan kerendahan hati dengan membantu dan memastikan pertandingan berjalan dengan aman dan lancar," ujarnya. Yusep berharap semoga apa yang sudah dilakukan kepada bonek ini bisa menginspirasi rekan sesama anggota Polri yang lainnya. "Karena kegiatan sosial, terutama kemanusiaan itu di atas segalanya," ucap mantan Kapolrestabes Surabaya itu. Aksi serupa juga pernah dilakukan Brigjen Yusep pada saat dirinya menjabat sebagai Kapolrestabes Surabaya. "Cintaku kepada bonek adalah takdir," ujarnya. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_769353_kadispendik-jatim-paparkan-tujuh-prioritas-dukung-indonesia-emas-2045.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_769353_kadispendik-jatim-paparkan-tujuh-prioritas-dukung-indonesia-emas-2045.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3f49d2be423d56e09ae46e1df839850b61cb34cd --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_769353_kadispendik-jatim-paparkan-tujuh-prioritas-dukung-indonesia-emas-2045.md @@ -0,0 +1,81 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/769353/kadispendik-jatim-paparkan-tujuh-prioritas-dukung-indonesia-emas-2045 +title: "Kadispendik Jatim paparkan tujuh prioritas dukung Indonesia Emas 2045 - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 08:54:19 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: true +--- + +# Kadispendik Jatim paparkan tujuh prioritas dukung Indonesia Emas 2045 - ANTARA News Jawa Timur + +Pemprov Jatim (ANTARA) - Kepala Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Timur (Kadindik Jatim) Aries Agung Paewai memaparkan tujuh program prioritas pendidikan di wilayahnya untuk mewujudkan Indonesia Emas 2045. "Prioritas pertama, mewujudkan kecerdasan unggul. Target ini diharapkan mampu menjadikan Indonesia sebagai pusat pendidikan dunia. Artinya, Indonesia memiliki sumber daya manusia dengan tingkat kecerdasan di atas rata-rata," kata Aries di Surabaya, Kamis. Kedua, Aries mengatakan bahwa masyarakat Indonesia harus menjunjung pendidikan, menghormati kebudayaan, religiusitas dan etika. Ketiga, Indonesia menjadi pusat pendidikan. "Ini tentu menjadi pekerjaan rumah bersama, di mana tugas sebagai orang yang mengejar mutu pendidikan. Sebab masih banyak mutu dan kualitas pendidikan kita (di Jatim) berbeda antardaerah," kata Aries. Keempat, SDM harus ditingkatkan dalam tindakan bebas korupsi. Salah satu upaya yang dilakukan adalah menjaga integritas pendidikan, mengingat besaran anggaran pendidikan yang diterima cukup tinggi tiap tahunnya. Kelima, peningkatan kualitas dan mutu pendidikan. Keenam, prioritas yang dilakukan adalah menjaga kemandirian pendidikan sebagai pusat terhadap pendidikan di Asia Pasific dengan target dunia. "Prioritas terakhir, yaitu menjadi barometer pendidikan sebagai ekonomi dunia," ungkap pria yang juga Pj Wali Kota Batu tersebut. Aries menilai dengan semakin meningkatnya SDM Indonesia khususnya di Jatim, diharapkan mereka bisa siap diterima di dunia kerja dan industri, bahkan di instansi yang menjadi kekuatan ekonomi . "Jika mutu dan kualitas hasil pendidikan ditingkatkan maka akan menurunkan angka kemiskinan," tuturnya. Karena itu, menurut dia, empat pilar visi Indonesia Emas 2045 menjadi PR, di mana pembangunan SDM, perluasan ilmu pengetahuan dan teknologi menjadi fokus bersama. Hal itu menjadi bagian dari prioritas yang ditetapkan pemerintah pusat. Oleh sebab itulah pemerintah daerah bersama pemkab/pemkot harus merealisasikan prioritas ini sebaik mungkin. "Sebab ekonomi dan pembangunan berkelanjutan erat kaitannya dengan pendidikan yang berjalan dengan baik," katanya. Ia menambahkan Jatim telah memegang teguh visi misi yang juga menjadi bagian dari prioritas Kemendikbudristek. Hal ini tertuang dalam Nawa Bhakti Satya yang salah satunya adalah Jatim Cerdas. Berita Terkait Pemprov Jatim (ANTARA) - Kepala Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Timur (Kadindik Jatim) Aries Agung Paewai memaparkan tujuh program prioritas pendidikan di wilayahnya untuk mewujudkan Indonesia Emas 2045. "Prioritas pertama, mewujudkan kecerdasan unggul. Target ini diharapkan mampu menjadikan Indonesia sebagai pusat pendidikan dunia. Artinya, Indonesia memiliki sumber daya manusia dengan tingkat kecerdasan di atas rata-rata," kata Aries di Surabaya, Kamis. Kedua, Aries mengatakan bahwa masyarakat Indonesia harus menjunjung pendidikan, menghormati kebudayaan, religiusitas dan etika. Ketiga, Indonesia menjadi pusat pendidikan. "Ini tentu menjadi pekerjaan rumah bersama, di mana tugas sebagai orang yang mengejar mutu pendidikan. Sebab masih banyak mutu dan kualitas pendidikan kita (di Jatim) berbeda antardaerah," kata Aries. Keempat, SDM harus ditingkatkan dalam tindakan bebas korupsi. Salah satu upaya yang dilakukan adalah menjaga integritas pendidikan, mengingat besaran anggaran pendidikan yang diterima cukup tinggi tiap tahunnya. Kelima, peningkatan kualitas dan mutu pendidikan. Keenam, prioritas yang dilakukan adalah menjaga kemandirian pendidikan sebagai pusat terhadap pendidikan di Asia Pasific dengan target dunia. "Prioritas terakhir, yaitu menjadi barometer pendidikan sebagai ekonomi dunia," ungkap pria yang juga Pj Wali Kota Batu tersebut. + + + Aries menilai dengan semakin meningkatnya SDM Indonesia khususnya di Jatim, diharapkan mereka bisa siap diterima di dunia kerja dan industri, bahkan di instansi yang menjadi kekuatan ekonomi . "Jika mutu dan kualitas hasil pendidikan ditingkatkan maka akan menurunkan angka kemiskinan," tuturnya. Karena itu, menurut dia, empat pilar visi Indonesia Emas 2045 menjadi PR, di mana pembangunan SDM, perluasan ilmu pengetahuan dan teknologi menjadi fokus bersama. Hal itu menjadi bagian dari prioritas yang ditetapkan pemerintah pusat. Oleh sebab itulah pemerintah daerah bersama pemkab/pemkot harus merealisasikan prioritas ini sebaik mungkin. + + + "Sebab ekonomi dan pembangunan berkelanjutan erat kaitannya dengan pendidikan yang berjalan dengan baik," katanya. Ia menambahkan Jatim telah memegang teguh visi misi yang juga menjadi bagian dari prioritas Kemendikbudristek. Hal ini tertuang dalam Nawa Bhakti Satya yang salah satunya adalah Jatim Cerdas. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_775710_357-ppks-kota-madiun-terima-bantuan-dari-kemensos.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_775710_357-ppks-kota-madiun-terima-bantuan-dari-kemensos.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3232132efb8d5f371a68d145706fd891225ae44f --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_775710_357-ppks-kota-madiun-terima-bantuan-dari-kemensos.md @@ -0,0 +1,81 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/775710/357-ppks-kota-madiun-terima-bantuan-dari-kemensos +title: "357 PPKS Kota Madiun terima bantuan dari Kemensos - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 09:03:56 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: true +--- + +# 357 PPKS Kota Madiun terima bantuan dari Kemensos - ANTARA News Jawa Timur + +Madiun (ANTARA) - Sebanyak 357 Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) di Kota Madiun, Jawa Timur menerima bantuan sosial yang merupakan program dari Kementerian Sosial RI. Kepala Bidang Rehabsos Dinsos PP dan PA Kota Madiun Esti Handayani di Madiun, Jumat, mengatakan bantuan tersebut disalurkan melalui Sentra Terpadu Kartini Temanggung yang telah bekerja sama dengan Pemkot Madiun. "Bantuan diberikan kepada para lansia rentan, anak disabilitas, disabilitas, dan anak rentan. Mereka mendapatkan bantuan mulai dari kewirausahaan hingga sembako sesuai kebutuhan," ujar Esti. Ia menjelaskan ratusan warga Kota Madiun yang menerima bantuan dari Kementerian Sosial tersebut adalah warga yang telah memenuhi kriteria penilaian dari pemerintah pusat, di antaranya dengan berkebutuhan khusus seperti difabel, lansia, dan rentan miskin. "Kalau untuk anak, bantuan sembako diwujudkan dengan pemberian makanan nutrisi. Sedangkan bantuan kewirausahaan, sesuai Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) diberikan kepada warga sasaran yang sudah terdata memiliki usaha sebelumnya," jelasnya. Esti menambahkan pemerlu pelayanan kesejahteraan sosial adalah perseorangan, keluarga, kelompok, dan/atau masyarakat yang karena suatu hambatan, kesulitan, atau gangguan, tidak dapat melaksanakan fungsi sosialnya, sehingga memerlukan pelayanan sosial untuk memenuhi kebutuhan hidupnya baik jasmani dan rohani maupun sosial secara memadai dan wajar. Hal itu diatur dalam Permensos Nomor 5 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Data Terpadu Kesejahteraan Sosial. Terdapat empat kelompok penerima di Kota Madiun, yakni kelompok anak, lansia, disabilitas, dan kelompok rentan. Sementara, proses penyaluran bantuan dilakukan di gedung pertemuan UPTD Loka Bina Karya Dinsos Kota Madiun. "Harapannya bantuan yang diberikan bisa meringankan beban mereka seperti pesan dari Pak Wali Kota, pemerintah harus hadir untuk masyarakat," katanya. Berita Terkait Madiun (ANTARA) - Sebanyak 357 Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) di Kota Madiun, Jawa Timur menerima bantuan sosial yang merupakan program dari Kementerian Sosial RI. Kepala Bidang Rehabsos Dinsos PP dan PA Kota Madiun Esti Handayani di Madiun, Jumat, mengatakan bantuan tersebut disalurkan melalui Sentra Terpadu Kartini Temanggung yang telah bekerja sama dengan Pemkot Madiun. "Bantuan diberikan kepada para lansia rentan, anak disabilitas, disabilitas, dan anak rentan. Mereka mendapatkan bantuan mulai dari kewirausahaan hingga sembako sesuai kebutuhan," ujar Esti. Ia menjelaskan ratusan warga Kota Madiun yang menerima bantuan dari Kementerian Sosial tersebut adalah warga yang telah memenuhi kriteria penilaian dari pemerintah pusat, di antaranya dengan berkebutuhan khusus seperti difabel, lansia, dan rentan miskin. "Kalau untuk anak, bantuan sembako diwujudkan dengan pemberian makanan nutrisi. Sedangkan bantuan kewirausahaan, sesuai Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) diberikan kepada warga sasaran yang sudah terdata memiliki usaha sebelumnya," jelasnya. Esti menambahkan pemerlu pelayanan kesejahteraan sosial adalah perseorangan, keluarga, kelompok, dan/atau masyarakat yang karena suatu hambatan, kesulitan, atau gangguan, tidak dapat melaksanakan fungsi sosialnya, sehingga memerlukan pelayanan sosial untuk memenuhi kebutuhan hidupnya baik jasmani dan rohani maupun sosial secara memadai dan wajar. Hal itu diatur dalam Permensos Nomor 5 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Data Terpadu Kesejahteraan Sosial. + + + Terdapat empat kelompok penerima di Kota Madiun, yakni kelompok anak, lansia, disabilitas, dan kelompok rentan. Sementara, proses penyaluran bantuan dilakukan di gedung pertemuan UPTD Loka Bina Karya Dinsos Kota Madiun. "Harapannya bantuan yang diberikan bisa meringankan beban mereka seperti pesan dari Pak Wali Kota, pemerintah harus hadir untuk masyarakat," katanya. + + + + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_778047_jokowi-pastikan-pemerintah-akan-lunasi-utang-subsidi-pupuk.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_778047_jokowi-pastikan-pemerintah-akan-lunasi-utang-subsidi-pupuk.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..349a5815f2cd907ba2d4dd9c1712f75317e5b615 --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_778047_jokowi-pastikan-pemerintah-akan-lunasi-utang-subsidi-pupuk.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/778047/jokowi-pastikan-pemerintah-akan-lunasi-utang-subsidi-pupuk +title: "Jokowi pastikan pemerintah akan lunasi utang subsidi pupuk - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 08:52:42 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: true +--- + +# Jokowi pastikan pemerintah akan lunasi utang subsidi pupuk - ANTARA News Jawa Timur + +Jakarta (ANTARA) - Presiden RI Joko Widodo (Jokowi) memastikan pemerintah akan melunasi utang terkait biaya penyaluran pupuk subsidi yang mencapai Rp10,48 triliun. Menurut Presiden, kekurangan bayar yang dikeluhkan PT Pupuk Indonesia (Persero) itu disebabkan pemerintah masih menunggu hasil audit Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) terhadap tagihan yang harus dibayarkan pemerintah. “Kalau sudah diaudit, (prosesnya) rampung, pasti dibayar,” kata Presiden Jokowi ketika ditemui seusai melakukan pelepasan bantuan kemanusiaan Indonesia untuk Palestina dan Sudan di Pangkalan TNI AU Halim Perdanakusuma, Jakarta, Rabu. Baca juga: Jokowi: Menteri akan hadir jika diundang MK Kepala Negara menjelaskan bahwa mekanisme audit harus dilakukan sebelum pemerintah membayar tagihan. “Kamu harus ngerti mekanisme itu. Nggak langsung tagih, bayar, tagih, bayar. Penagihan harus oke dulu, baru (audit) selesai, baru dibayar,” kata Presiden Jokowi. Sebelumnya Direktur Utama PT Pupuk Indonesia Rahmad Pribadi mengungkapkan kurang bayar atau utang pemerintah untuk pembayaran pupuk bersubsidi sebesar total Rp10,48 triliun selama periode 2020-2023. Rahmad pun mengakui bahwa kurang bayar tersebut disebabkan proses audit yang masih dilakukan oleh BPK. Berita Terkait Jakarta (ANTARA) - Presiden RI Joko Widodo (Jokowi) memastikan pemerintah akan melunasi utang terkait biaya penyaluran pupuk subsidi yang mencapai Rp10,48 triliun. Menurut Presiden, kekurangan bayar yang dikeluhkan PT Pupuk Indonesia (Persero) itu disebabkan pemerintah masih menunggu hasil audit Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) terhadap tagihan yang harus dibayarkan pemerintah. “Kalau sudah diaudit, (prosesnya) rampung, pasti dibayar,” kata Presiden Jokowi ketika ditemui seusai melakukan pelepasan bantuan kemanusiaan Indonesia untuk Palestina dan Sudan di Pangkalan TNI AU Halim Perdanakusuma, Jakarta, Rabu. Baca juga: Jokowi: Menteri akan hadir jika diundang MK Kepala Negara menjelaskan bahwa mekanisme audit harus dilakukan sebelum pemerintah membayar tagihan. “Kamu harus ngerti mekanisme itu. Nggak langsung tagih, bayar, tagih, bayar. Penagihan harus oke dulu, baru (audit) selesai, baru dibayar,” kata Presiden Jokowi. Sebelumnya Direktur Utama PT Pupuk Indonesia Rahmad Pribadi mengungkapkan kurang bayar atau utang pemerintah untuk pembayaran pupuk bersubsidi sebesar total Rp10,48 triliun selama periode 2020-2023. Rahmad pun mengakui bahwa kurang bayar tersebut disebabkan proses audit yang masih dilakukan oleh BPK. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_786597_peksos-pkh-pamekasan-diterjunkan-bantu-perbaiki-rtlh.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_786597_peksos-pkh-pamekasan-diterjunkan-bantu-perbaiki-rtlh.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4f1869e2c63157aab51d99b455597d0747e907d9 --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_786597_peksos-pkh-pamekasan-diterjunkan-bantu-perbaiki-rtlh.md @@ -0,0 +1,81 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/786597/peksos-pkh-pamekasan-diterjunkan-bantu-perbaiki-rtlh +title: "Peksos PKH Pamekasan diterjunkan bantu perbaiki RTLH - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 08:52:28 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: true +--- + +# Peksos PKH Pamekasan diterjunkan bantu perbaiki RTLH - ANTARA News Jawa Timur + +Madura Raya (ANTARA) - Sedikitnya 45 orang pekerja sosial (Peksos) dari pendamping Program Keluarga Harapan (PKH) di Kabupaten Pamekasan, Jawa Timur diterjunkan untuk membantu mempercepat pembangunan rumah tidak layak huni milik warga bernama Umi Kalsum. "Selain sebagai bentuk kepedulian, ini juga atas permintaan Menteri Sosial Republik Indonesia Tri Rismaharini yang datang langsung ke rumah Umi Kalsum di Desa Murtajih, Kecamatan Padawu, Pamekasan," kata Koordinator Pekerja Sosial PKH Pamekasan Hanafi di Pamekasan, Senin. Hanafi menjelaskan, Mensos RI meminta kepada para pekerja sosial di Pamekasan agar mendukung dengan sepenuh hati program pembangunan rumah tidak layak huni yang ditempati Umi Kalsum, suami, anak dan ponakannya yang kini sedang lumpuh tersebut. Selain Peksos PKH, elemen lain yang juga diminta khusus untuk membantu adalah Taruna Siaga Bencana (Tagana), TNI dan Polri. Hanafi menuturkan pengerahan banyak elemen dalam pembangunan rumah tidak layak huni itu, karena Mensos menargetkan, perbaikan rumah tersebut bisa selesai dalam seminggu. "Jadi, Bu Mensos berencana akan datang lagi ke rumah Umi Kalsum dan melihat secara langsung hasilnya," kata dia. Sebelumnya Menteri Sosial Tri Rismaharini yang meninjau langsung rumah Umi Kalsum dan Ikhwan, Minggu (12/5) meminta agar Tagana segera merenovasi rumah yang ditempati keluarga Ikhwan. Rumah yang hanya memiliki satu kamar tersebut, dinding dan atapnya banyak yang bolong sedangkan dinding bagian belakang hampir roboh. Hanya tersedia satu kasur tipis yang sebenarnya tak layak digunakan. Untuk menopang ekonomi keluarga, istrinya, Umi Kalsum (45) sempat bekerja sebagai pembantu rumah tangga. Namun karena harus mengurus orang tuanya yang sakit serta mengurus keponakannya, Nadira Ayubiya (8) yang menyandang disabilitas mental dan fisik, Umi Kalsum terpaksa berhenti bekerja. “Untuk makan, hanya mengandalkan saya dari hasil memulung,” kata Muhammad Ikhwan. Padahal, selain penghasilannya yang sangat minim, Ikhwan juga harus membiayai sekolah anak perempuannya berusia 15 tahun yang kini duduk di kelas delapan SMP, serta membiayai istri dan keponakannya. Mengetahui kondisi keluarga Muhammad Ikhwan, Mensos Risma meminta agar Umi Kalsum rutin memberikan obat untuk keponakannya tersebut. Mensos Risma juga mengajak Umi Kalsum untuk mengikuti pelatihan di Sentra yang nanti akan sangat bermanfaat untuk berwirausaha dalam menopang ekonomi keluarga. Sementara itu, sambil proses penanganan, Kemensos sudah memberikan berbagai bantuan, misalnya Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) dan memasukan keluarga Ikhwan dalam Program Keluarga Harapan (PKH). Untuk Nadira yang menyandang disabilitas, Kemensos sudah membawakan kursi roda adaptif, pampers, vitamin, susu, dan makanan sehari-hari serta memberikan perawatan fisioterapi. Untuk anak perempuan Ikhwan yang bersekolah di SMP, sudah diberikan sepatu, kaos kaki, perlengkapan sekolah, baju sehari-hari, alat-alat tulis, dan peralatan sholat. Untuk menopang ekonomi keluarga Ikhwan, Kemensos akan memberikan pendampingan bagi Ummi Kalsum berjualan bakso. Berita Terkait Madura Raya (ANTARA) - Sedikitnya 45 orang pekerja sosial (Peksos) dari pendamping Program Keluarga Harapan (PKH) di Kabupaten Pamekasan, Jawa Timur diterjunkan untuk membantu mempercepat pembangunan rumah tidak layak huni milik warga bernama Umi Kalsum. "Selain sebagai bentuk kepedulian, ini juga atas permintaan Menteri Sosial Republik Indonesia Tri Rismaharini yang datang langsung ke rumah Umi Kalsum di Desa Murtajih, Kecamatan Padawu, Pamekasan," kata Koordinator Pekerja Sosial PKH Pamekasan Hanafi di Pamekasan, Senin. Hanafi menjelaskan, Mensos RI meminta kepada para pekerja sosial di Pamekasan agar mendukung dengan sepenuh hati program pembangunan rumah tidak layak huni yang ditempati Umi Kalsum, suami, anak dan ponakannya yang kini sedang lumpuh tersebut. Selain Peksos PKH, elemen lain yang juga diminta khusus untuk membantu adalah Taruna Siaga Bencana (Tagana), TNI dan Polri. Hanafi menuturkan pengerahan banyak elemen dalam pembangunan rumah tidak layak huni itu, karena Mensos menargetkan, perbaikan rumah tersebut bisa selesai dalam seminggu. "Jadi, Bu Mensos berencana akan datang lagi ke rumah Umi Kalsum dan melihat secara langsung hasilnya," kata dia. Sebelumnya Menteri Sosial Tri Rismaharini yang meninjau langsung rumah Umi Kalsum dan Ikhwan, Minggu (12/5) meminta agar Tagana segera merenovasi rumah yang ditempati keluarga Ikhwan. + + + Rumah yang hanya memiliki satu kamar tersebut, dinding dan atapnya banyak yang bolong sedangkan dinding bagian belakang hampir roboh. Hanya tersedia satu kasur tipis yang sebenarnya tak layak digunakan. Untuk menopang ekonomi keluarga, istrinya, Umi Kalsum (45) sempat bekerja sebagai pembantu rumah tangga. Namun karena harus mengurus orang tuanya yang sakit serta mengurus keponakannya, Nadira Ayubiya (8) yang menyandang disabilitas mental dan fisik, Umi Kalsum terpaksa berhenti bekerja. “Untuk makan, hanya mengandalkan saya dari hasil memulung,” kata Muhammad Ikhwan. Padahal, selain penghasilannya yang sangat minim, Ikhwan juga harus membiayai sekolah anak perempuannya berusia 15 tahun yang kini duduk di kelas delapan SMP, serta membiayai istri dan keponakannya. Mengetahui kondisi keluarga Muhammad Ikhwan, Mensos Risma meminta agar Umi Kalsum rutin memberikan obat untuk keponakannya tersebut. Mensos Risma juga mengajak Umi Kalsum untuk mengikuti pelatihan di Sentra yang nanti akan sangat bermanfaat untuk berwirausaha dalam menopang ekonomi keluarga. + + + Sementara itu, sambil proses penanganan, Kemensos sudah memberikan berbagai bantuan, misalnya Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) dan memasukan keluarga Ikhwan dalam Program Keluarga Harapan (PKH). Untuk Nadira yang menyandang disabilitas, Kemensos sudah membawakan kursi roda adaptif, pampers, vitamin, susu, dan makanan sehari-hari serta memberikan perawatan fisioterapi. Untuk anak perempuan Ikhwan yang bersekolah di SMP, sudah diberikan sepatu, kaos kaki, perlengkapan sekolah, baju sehari-hari, alat-alat tulis, dan peralatan sholat. Untuk menopang ekonomi keluarga Ikhwan, Kemensos akan memberikan pendampingan bagi Ummi Kalsum berjualan bakso. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_786666_ombudsman-ri-siapkan-mitigasi-penyaluran-tambahan-pupuk-bersubsidi.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_786666_ombudsman-ri-siapkan-mitigasi-penyaluran-tambahan-pupuk-bersubsidi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..77c92963832a9835ef68629ccbeb20f4bef593e0 --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_786666_ombudsman-ri-siapkan-mitigasi-penyaluran-tambahan-pupuk-bersubsidi.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/786666/ombudsman-ri-siapkan-mitigasi-penyaluran-tambahan-pupuk-bersubsidi +title: "Ombudsman RI siapkan mitigasi penyaluran tambahan pupuk bersubsidi - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 09:03:52 +source_type: news +quality_score: 78 +is_priority: true +--- + +# Ombudsman RI siapkan mitigasi penyaluran tambahan pupuk bersubsidi - ANTARA News Jawa Timur + +Surabaya (ANTARA) - Ombudsman Republik Indonesia menyiapkan mitigasi untuk meninjau penyaluran tambahan pupuk bersubsidi dari program Kementerian Pertanian yang diproduksi oleh perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN), yakni PT Pupuk Indonesia (PI). Berita Terkait Surabaya (ANTARA) - Ombudsman Republik Indonesia menyiapkan mitigasi untuk meninjau penyaluran tambahan pupuk bersubsidi dari program Kementerian Pertanian yang diproduksi oleh perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN), yakni PT Pupuk Indonesia (PI). "Kami melakukan pengawasan terkait dengan tata kelola ini sudah dari sejak 2021 dan perbaikannya luar biasa. Setelah kami mendengarkan, ternyata per 1 Mei 2024 angkanya drop dari 2,3 juta di tahun 2023 menjadi 1,7 juta dan per hari ini menjadi 1,9 juta," ucap anggota Ombudsman RI Yeka Hendra Fatika, di sela kegiatan Sosialisasi Kebijakan Pupuk Bersubsidi di Surabaya, Senin. Pihaknya menduga, ada lima unsur yang menjadi penyebab turunnya penebusan pupuk subsidi di kalangan petani di Indonesia. "Pertama, penerapan I-Pubers atau aplikasi penyaluran pupuk bersubsidi milik Kementan. Apakah aplikasi tersebut bermasalah karena terlalu cepat diterapkan? Kami akan dalami lagi," tuturnya. Kedua, kata dia, pergeseran musim tanam, yang kemungkinan bisa menunda penebusan pupuk subsidi karena baru menanam lagi pada Mei atau Juni. "Namun kami juga harus lihat lebih detail apakah juga demikian menjadi penyebab dominannya," katanya. Selanjutnya, dugaan ketiga mengarah pada persoalan kios yang tidak memiliki modal untuk menyalurkan pupuk bersubsidi kepada petani. "Persoalan kios tidak memiliki modal sehingga dia tidak mampu menyediakan stok yang awal," tuturnya. Selain itu, lanjutnya, ada persoalan data dan keuntungan kios dari menjual pupuk subsidi yang tidak pernah naik sejak 2010, hanya Rp50. "Di antara itu semua, sebenarnya ada lima yang diduga menjadi penyebab permasalahan penyaluran pupuk bersubsidi. Nanti faktor mana yang yang dominan, kami akan lihat dalam waktu satu bulan ini," ujarnya. Sementara itu, Asisten Deputi Prasarana dan Sarana Pangan dan Agribisnis Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Kementerian Perekonomian Ismariny menyatakan hal teknis seperti yang disampaikan oleh Ombudsman RI perlu dikaji ulang setelah melihat pendataan yang tidak semua petani menebus pupuk bersubsidi. "Kalau kami lihat penebusan pupuk selama ini dari data yang ada, itu tidak semua petani ternyata menebus pupuk bersubsidi sehingga hal-hal teknis tadi memang perlu dikaji lagi di samping itu juga masalah fee untuk kios-kios itu juga cukup sering kami diskusikan," ujarnya. Meskipun cukup sering didiskusikan, pihaknya belum menetapkan solusi sebagai jalan keluar karena memang instrumennya banyak untuk melihat permasalahannya juga. Namun, pihaknya mengapresiasi kinerja yang dilakukan oleh Kementerian Pertanian selaku yang mempunyai program serta PT Pupuk Indonesia sebagai produsen atas sistem yang telah dilakukan. "Sudah ada perbaikan sistem yang dijalankan saat ini, sehingga diharapkan petani dapat menebus pupuk bersubsidi dan tata kelolanya bisa dipertanggungjawabkan," ucapnya. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_791169_5011-buruh-pabrik-rokok-di-sidoarjo-terima-blt-dbhcht.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_791169_5011-buruh-pabrik-rokok-di-sidoarjo-terima-blt-dbhcht.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ca7f76af53927f9f65cc6454d3ae447d6fba8646 --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_791169_5011-buruh-pabrik-rokok-di-sidoarjo-terima-blt-dbhcht.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/791169/5011-buruh-pabrik-rokok-di-sidoarjo-terima-blt-dbhcht +title: "5.011 buruh pabrik rokok di Sidoarjo terima BLT DBHCHT - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-14 19:07:15 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: true +--- + +# 5.011 buruh pabrik rokok di Sidoarjo terima BLT DBHCHT - ANTARA News Jawa Timur + +Sidoarjo (ANTARA) - "Saat ini dicairkan selama dua bulan, dan selanjutnya akan terus diberikan bantuan sampai dengan sembilan bulan ke depan," katanya. Berita Terkait Sidoarjo (ANTARA) - Sebanyak 5.011 buruh pabrik rokok di Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur menerima bantuan langsung tunai (BLT) yang berasal dari Dana Bagi Hasil Cukai Hasil Tembakau (DBHCHT) Pemkab Sidoarjo tahun 2024. Plt Bupati Sidoarjo Subandi di Sidoarjo, Kamis, mengatakan setiap bulan para buruh tersebut menerima uang sebesar Rp195 ribu selama sembilan bulan. "Pemberian BLT ini bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat, khususnya buruh pabrik rokok yang ada di Sidoarjo," katanya di sela-sela penyerahan simbolis bantuan tersebut di Sidoarjo. Ia menambahkan, dalam pemberian bantuan langsung tunai yang berlangsung kali ini dicairkan langsung selama dua bulan dan uang tersebut diberikan melalui Bank Perkreditan Rakyat Delta Arta Sidoarjo. "Saat ini dicairkan selama dua bulan, dan selanjutnya akan terus diberikan bantuan sampai dengan sembilan bulan ke depan," katanya. Kepala Dinas Sosial Kabupaten Sidoarjo, Ahmad Misbahul Munir, mengatakan BLT DBHCHT diberikan kepada warga Sidoarjo yang bekerja sebagai buruh pabrik rokok yang memiliki KK dan KTP Sidoarjo. Mereka berasal dari 58 pabrik rokok. "Sebagian besar penerima BLT DBHCHT merupakan buruh pabrik rokok di bagian produksi. Jumlahnya 4.820 orang. Selebihnya buruh pabrik rokok di bagian administrasi yang berjumlah 191 orang. Total penerima BLT DBHCHT tahun 2024 ini sebanyak 5.011 jiwa," ucapnya. Ia mengatakan, pemberian bantuan tersebut diharapkan bisa membantu meringankan perekonomian para buruh pabrik rokok tersebut. "Semoga apa yang sudah diberikan tersebut bisa dimanfaatkan sebaiknya serta membantu perekonomian para buruh pabrik rokok di Sidoarjo," katanya. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_848325_badung-raih-juara-umum-kejurnas-finswimming-piala-gubernur-jatim-2024.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_848325_badung-raih-juara-umum-kejurnas-finswimming-piala-gubernur-jatim-2024.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5be4c31580e1406547e4c4226ddd8cacc0aa2e06 --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_848325_badung-raih-juara-umum-kejurnas-finswimming-piala-gubernur-jatim-2024.md @@ -0,0 +1,81 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/848325/badung-raih-juara-umum-kejurnas-finswimming-piala-gubernur-jatim-2024 +title: "Badung raih juara umum Kejurnas Finswimming Piala Gubernur Jatim 2024 - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 09:04:21 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: true +--- + +# Badung raih juara umum Kejurnas Finswimming Piala Gubernur Jatim 2024 - ANTARA News Jawa Timur + +Surabaya (ANTARA) - Ketua Pengurus Provinsi (Pengprov) Persatuan Olahraga Selam Seluruh Indonesia (POSSI) Jawa Timur Mirza Muttaqien mengucapkan selamat kepada kontingen Kabupaten Badung, Bali yang berhasil meraih juara umum pada gelaran Kejuaraan Nasional (Kejurnas) Finswimming Piala Gubernur Jawa Timur XII/2024 di Kota Malang. "Badung mengumpulkan total 22 emas, 13 perak dan 18 perunggu. Posisi kedua ditempati oleh Kota Surabaya dengan 20 emas, 13 perak dan 14 perunggu, sementara Kota Kediri berada di posisi ketiga dengan 12 emas, empat perak dan tujuh perunggu," ucap Mirza dalam keterangannya di Surabaya, Senin. Pria yang juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Jatim Grha Utama itu, menyatakan sejauh ini potensi dari atlet finswimming secara nasional terus berkembang pesat dan itu terlihat dari gelaran yang ditutup pada Minggu (17/11). "Dalam kejuaraan kali ini, kami menggunakan sistem kabupaten/kota, bukan provinsi, untuk mengidentifikasi potensi atlet dari daerah-daerah di Jawa Timur dan hasilnya luar biasa," katanya. Selain itu, lanjutnya, potensi dari para atlet tersebut juga terlihat dari pembagian medali yang merata di berbagai provinsi dan kabupaten/kota. "Hal ini menunjukkan tingginya minat terhadap finswimming, yang terus berkembang meskipun kejuaraan ini digelar setelah PON. Banyak atlet muda dari kategori usia dini (KU D, E, F) yang mencatatkan waktu bagus dan tersebar di beberapa provinsi," ujarnya. Di masa depan, kata dia, para atlet tersebut diharapkan dapat lebih sering mengikuti kejuaraan, baik tingkat pelajar, mahasiswa, maupun umum. "Dengan prestasi yang baik, mereka diharapkan dapat mengharumkan nama Indonesia, seperti yang dilakukan para atlet senior pada Sea Games Kamboja 2023 yang meraih enam emas, 10 perak dan empat perunggu," tuturnya. Tak hanya itu, pihaknya juga menyampaikan terima kasih kepada Pemerintah Provinsi (Pemprov) Jawa Timur, Pemerintah Kota (Pemkot) Malang dan Komite Olahraga Nasional Indonesia (KONI) Jawa Timur atas dukungannya sehingga kejuaraan ini dapat berlangsung sukses. "Terima kasih atas semua pihak yang terlibat, sehingga Kejurnas Finswimming Piala Gubernur Jawa Timur XII/2024 bisa terlaksana dengan sukses," ucap Mirza. Berita Terkait Surabaya (ANTARA) - Ketua Pengurus Provinsi (Pengprov) Persatuan Olahraga Selam Seluruh Indonesia (POSSI) Jawa Timur Mirza Muttaqien mengucapkan selamat kepada kontingen Kabupaten Badung, Bali yang berhasil meraih juara umum pada gelaran Kejuaraan Nasional (Kejurnas) Finswimming Piala Gubernur Jawa Timur XII/2024 di Kota Malang. "Badung mengumpulkan total 22 emas, 13 perak dan 18 perunggu. Posisi kedua ditempati oleh Kota Surabaya dengan 20 emas, 13 perak dan 14 perunggu, sementara Kota Kediri berada di posisi ketiga dengan 12 emas, empat perak dan tujuh perunggu," ucap Mirza dalam keterangannya di Surabaya, Senin. Pria yang juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Jatim Grha Utama itu, menyatakan sejauh ini potensi dari atlet finswimming secara nasional terus berkembang pesat dan itu terlihat dari gelaran yang ditutup pada Minggu (17/11). "Dalam kejuaraan kali ini, kami menggunakan sistem kabupaten/kota, bukan provinsi, untuk mengidentifikasi potensi atlet dari daerah-daerah di Jawa Timur dan hasilnya luar biasa," katanya. Selain itu, lanjutnya, potensi dari para atlet tersebut juga terlihat dari pembagian medali yang merata di berbagai provinsi dan kabupaten/kota. "Hal ini menunjukkan tingginya minat terhadap finswimming, yang terus berkembang meskipun kejuaraan ini digelar setelah PON. Banyak atlet muda dari kategori usia dini (KU D, E, F) yang mencatatkan waktu bagus dan tersebar di beberapa provinsi," ujarnya. Di masa depan, kata dia, para atlet tersebut diharapkan dapat lebih sering mengikuti kejuaraan, baik tingkat pelajar, mahasiswa, maupun umum. + + + "Dengan prestasi yang baik, mereka diharapkan dapat mengharumkan nama Indonesia, seperti yang dilakukan para atlet senior pada Sea Games Kamboja 2023 yang meraih enam emas, 10 perak dan empat perunggu," tuturnya. Tak hanya itu, pihaknya juga menyampaikan terima kasih kepada Pemerintah Provinsi (Pemprov) Jawa Timur, Pemerintah Kota (Pemkot) Malang dan Komite Olahraga Nasional Indonesia (KONI) Jawa Timur atas dukungannya sehingga kejuaraan ini dapat berlangsung sukses. "Terima kasih atas semua pihak yang terlibat, sehingga Kejurnas Finswimming Piala Gubernur Jawa Timur XII/2024 bisa terlaksana dengan sukses," ucap Mirza. + + + + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_856696_mensos-bantuan-sosial-untuk-kabupaten-pasuruan-capai-rp461-miliar.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_856696_mensos-bantuan-sosial-untuk-kabupaten-pasuruan-capai-rp461-miliar.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b554bda7a5bf00d0c840b274becbf3f9887a7a24 --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_856696_mensos-bantuan-sosial-untuk-kabupaten-pasuruan-capai-rp461-miliar.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/856696/mensos-bantuan-sosial-untuk-kabupaten-pasuruan-capai-rp461-miliar +title: "Mensos- Bantuan sosial untuk Kabupaten Pasuruan capai Rp461 miliar - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 08:52:09 +source_type: news +quality_score: 52 +is_priority: true +--- + +# Mensos: Bantuan sosial untuk Kabupaten Pasuruan capai Rp461 miliar - ANTARA News Jawa Timur + +Selain itu dalam kunjungan tersebut, ia menuturkan Kemensos turut menggelontorkan bantuan logistik senilai hampir Rp900 juta untuk korban banjir di wilayah Kecamatan Rejoso, Kabupaten Pasuruan, Jawa Timur. "Untuk wilayah Kecamatan Rejoso dan sekitar yang terdampak, Kemensos memberikan bantuan senilai Rp900 juta untuk logistik bagi korban banjir," ujarnya. Syaifullah menjelaskan bantuan tersebut merupakan bantuan tahap awal yang disiapkan Kemensos selama masa kedaruratan di wilayah tersebut. Dari data yang disampaikannya, terdapat sekitar 200 kepala keluarga yang berada di posko pengungsian di Kecamatan Rejoso. Keseluruhan pengungsi yang berada di sana merupakan warga Desa Jarangan, Kecamatan Rejoso, Kabupaten Pasuruan. Ia pun menekankan bahwa Kemensos sekaligus akan memonitor bencana banjir tersebut hingga memasuki masa pasca bencana. Ia memastikan nantinya Kemensos akan membantu warga membangun infrastruktur yang rusak akibat terdampak banjir tersebut jika sudah memasuki masa pasca bencana atau masa rehabilitasi. "Kita akan lakukan asesmen terhadap warga yang rumahnya terdampak, baik yang kerusakannya besar maupun menengah akan kami beri bantuan untuk membangun kembali infrastruktur," terang Syaifullah. Berita Terkait Pasuruan, Jawa Timur (ANTARA) - Menteri Sosial (Mensos) Republik Indonesia Syaifullah Yusuf menyatakan pihaknya telah menyiapkan anggaran bantuan sosial senilai Rp461 miliar bagi wilayah Kabupaten Pasuruan, Jawa Timur untuk tahun anggaran 2025. Syaifullah menjelaskan nantinya bantuan sosial tersebut akan diterima oleh 143 ribu lebih Keluarga Penerima Manfaat (KPM) melalui Program Keluarga Harapan (PKH) dan program bantuan sosial lain. "Untuk Kabupaten Pasuruan, Kemensos telah menyiapkan Rp461 miliar untuk 143 ribu KPM," terang Gus Ipul di sela-sela kunjungannya ke posko banjir di wilayah Kecamatan Rejoso, Kabupaten Pasuruan, Minggu. Hal ini merupakan langkah Kemensos untuk membantu masyarakat Pasuruan yang berkekurangan untuk memenuhi kebutuhan dasar. Selain itu dalam kunjungan tersebut, ia menuturkan Kemensos turut menggelontorkan bantuan logistik senilai hampir Rp900 juta untuk korban banjir di wilayah Kecamatan Rejoso, Kabupaten Pasuruan, Jawa Timur. "Untuk wilayah Kecamatan Rejoso dan sekitar yang terdampak, Kemensos memberikan bantuan senilai Rp900 juta untuk logistik bagi korban banjir," ujarnya. Syaifullah menjelaskan bantuan tersebut merupakan bantuan tahap awal yang disiapkan Kemensos selama masa kedaruratan di wilayah tersebut. Dari data yang disampaikannya, terdapat sekitar 200 kepala keluarga yang berada di posko pengungsian di Kecamatan Rejoso. Keseluruhan pengungsi yang berada di sana merupakan warga Desa Jarangan, Kecamatan Rejoso, Kabupaten Pasuruan. Ia pun menekankan bahwa Kemensos sekaligus akan memonitor bencana banjir tersebut hingga memasuki masa pasca bencana. Ia memastikan nantinya Kemensos akan membantu warga membangun infrastruktur yang rusak akibat terdampak banjir tersebut jika sudah memasuki masa pasca bencana atau masa rehabilitasi. "Kita akan lakukan asesmen terhadap warga yang rumahnya terdampak, baik yang kerusakannya besar maupun menengah akan kami beri bantuan untuk membangun kembali infrastruktur," terang Syaifullah. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_868798_tangani-wabah-pmk-pemkab-pacitan-minta-bantuan-80-ribu-vaksin.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_868798_tangani-wabah-pmk-pemkab-pacitan-minta-bantuan-80-ribu-vaksin.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..554a58ad3bf8318d7f9853f087de324f6d9286d4 --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_868798_tangani-wabah-pmk-pemkab-pacitan-minta-bantuan-80-ribu-vaksin.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/868798/tangani-wabah-pmk-pemkab-pacitan-minta-bantuan-80-ribu-vaksin +title: "Tangani wabah PMK, Pemkab Pacitan minta bantuan 80 ribu vaksin - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 08:51:48 +source_type: news +quality_score: 52 +is_priority: true +--- + +# Tangani wabah PMK, Pemkab Pacitan minta bantuan 80 ribu vaksin - ANTARA News Jawa Timur + +Pacitan, Jawa Timur (ANTARA) - Pemerintah Kabupaten Pacitan mengajukan bantuan 80 ribu vial vaksin ke Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur dan Kementerian Pertanian untuk menangani wabah PMK (Penyakit Mulut dan Kuku) yang telah menjangkiti ratusan ekor ternak sapi di daerah itu. "Hari ini kami sudah tidak memiliki sediaan vaksin PMK. Stok sudah habis digunakan tahun lalu, sedang tahun ini kami masih ajukan," kata Kepala Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian (DKPP) Pacitan, Sugeng Santoso, di Pacitan, Minggu. Untuk saat ini, lanjut dia, kebutuhan mendesak adalah sebanyak 20 ribu dosis untuk sapi yang masih sehat. "Idealnya, vaksin diberikan setiap enam bulan sekali. Terakhir vaksinasi dilakukan pada Mei lalu," ujar Sugeng. Menurut dia, hingga kini belum ada bantuan vaksin dari pemerintah provinsi maupun dari pusat. Anggaran pengadaan vaksin di tingkat nasional untuk tahun 2025 juga belum dialokasikan. "Kami terus berkomunikasi dengan provinsi dan kementerian, tetapi belum ada bantuan yang masuk," tegasnya. Sugeng menambahkan, peternak yang membutuhkan vaksin dapat mempertimbangkan opsi non-subsidi, sementara sapi yang terjangkit PMK tetap ditangani melalui pengobatan dengan vitamin dan penyemprotan desinfektan. Sejauh ini, kasus PMK terus menyebar dengan 791 sapi yang sudah terjangkit. Dari populasi ternak sapi di Pacitan yang mencapai 59 ribu ekor, 791 sapi telah terinfeksi PMK. Rinciannya, 672 sapi masih sakit, 44 mati, 38 sembuh, dan 37 ekor dipotong paksa. Berita Terkait Pacitan, Jawa Timur (ANTARA) - Pemerintah Kabupaten Pacitan mengajukan bantuan 80 ribu vial vaksin ke Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur dan Kementerian Pertanian untuk menangani wabah PMK (Penyakit Mulut dan Kuku) yang telah menjangkiti ratusan ekor ternak sapi di daerah itu. "Hari ini kami sudah tidak memiliki sediaan vaksin PMK. Stok sudah habis digunakan tahun lalu, sedang tahun ini kami masih ajukan," kata Kepala Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian (DKPP) Pacitan, Sugeng Santoso, di Pacitan, Minggu. Untuk saat ini, lanjut dia, kebutuhan mendesak adalah sebanyak 20 ribu dosis untuk sapi yang masih sehat. "Idealnya, vaksin diberikan setiap enam bulan sekali. Terakhir vaksinasi dilakukan pada Mei lalu," ujar Sugeng. Menurut dia, hingga kini belum ada bantuan vaksin dari pemerintah provinsi maupun dari pusat. Anggaran pengadaan vaksin di tingkat nasional untuk tahun 2025 juga belum dialokasikan. "Kami terus berkomunikasi dengan provinsi dan kementerian, tetapi belum ada bantuan yang masuk," tegasnya. Sugeng menambahkan, peternak yang membutuhkan vaksin dapat mempertimbangkan opsi non-subsidi, sementara sapi yang terjangkit PMK tetap ditangani melalui pengobatan dengan vitamin dan penyemprotan desinfektan. Sejauh ini, kasus PMK terus menyebar dengan 791 sapi yang sudah terjangkit. Dari populasi ternak sapi di Pacitan yang mencapai 59 ribu ekor, 791 sapi telah terinfeksi PMK. Rinciannya, 672 sapi masih sakit, 44 mati, 38 sembuh, dan 37 ekor dipotong paksa. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_882093_alokasi-pupuk-subsidi-2025-petani-di-madiun-turun-dari-usulan.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_882093_alokasi-pupuk-subsidi-2025-petani-di-madiun-turun-dari-usulan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6abb072e6d37804e07224fa108a2f8a9b6f79750 --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_882093_alokasi-pupuk-subsidi-2025-petani-di-madiun-turun-dari-usulan.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/882093/alokasi-pupuk-subsidi-2025-petani-di-madiun-turun-dari-usulan +title: "Alokasi pupuk subsidi 2025 petani di Madiun turun dari usulan - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 08:52:12 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: true +--- + +# Alokasi pupuk subsidi 2025 petani di Madiun turun dari usulan - ANTARA News Jawa Timur + +Kab Madiun (ANTARA) - Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun, Jawa Timur mencatat jatah atau alokasi pupuk bersubsidi tahun 2025 untuk petani di wilayah setempat turun dari usulan kebutuhan yang diajukan Kepala Bidang Prasarana dan Sarana Pertanian, Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun, Parna di Madiun, Kamis mengatakan sesuai data, alokasi pupuk subsidi jenis urea hanya mendapat 84 persen atau sejumlah 23.440 ton dari usulan pada rencana definitif kebutuhan kelompok tani (RDKK) sebanyak 27.877 ton. "Sedangkan untuk jenis NPK dari usulan 26.558 ton hanya terealisasi 57 persen atau sejumlah 15.395 ton," ujarnya. Sementara untuk jenis NPK formula khusus seperti untuk kakao terealisasi 85,29 persen atau sebanyak 419 ton dari usulan RDKK sebesar 491 ton. Sedangkan realisasi terendah pada pupuk organik yakni hanya 30,9 persen atau sekitar 6.264 ton dari kebutuhan sebanyak 20.268 ton. Menurut Parna, sebenarnya untuk besaran alokasi pupuk subsidi tahun ini sama dengan tahun lalu. Hanya, luas pertanian bertambah sehingga penerimaan di petani menjadi berkurang. "Selain luas lahan pertanian di RDKK bertambah di beberapa wilayah, tahun ini dari kelompok LMDH juga mengajukan kebutuhan pupuk subsidi, sehingga jumlah yang ada ini kami ratakan agar semua bisa mendapatkan pupuk subsidi," kata dia. Sedangkan lahan rencana tanam secara keseluruhan di Kabupaten Madiun untuk tahun 2025 mencapai 103.473 hektare. Ratusan hektare lahan itu mencakup penanaman untuk komoditas padi, jagung, dan kakao. Adapun untuk skema pendistribusian, lanjutnya, masih mengikuti mekanisme seperti tahun lalu. Yakni dari perusahaan pupuk ke distributor, lalu ke kios dan ditebus oleh petani sesuai jatah masing-masing. Dinas Pertanian juga terus melakukan sosialisasi ke petani agar para petani paham tentang jumlah alokasi pupuk subsidi yang diterima dan yang sudah diserap berapa. Dinas Pertanian juga bekerja sama dengan petugas di lapangan serta kelompok tani untuk terus mengawal pendistribusian pupuk subsidi tersebut. "Meski sedikit, namun harapannya bisa tetap tepat sasaran dan diterima oleh petani yang benar-benar membutuhkan," katanya. Berita Terkait Kab Madiun (ANTARA) - Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun, Jawa Timur mencatat jatah atau alokasi pupuk bersubsidi tahun 2025 untuk petani di wilayah setempat turun dari usulan kebutuhan yang diajukan Kepala Bidang Prasarana dan Sarana Pertanian, Dinas Pertanian dan Perikanan Kabupaten Madiun, Parna di Madiun, Kamis mengatakan sesuai data, alokasi pupuk subsidi jenis urea hanya mendapat 84 persen atau sejumlah 23.440 ton dari usulan pada rencana definitif kebutuhan kelompok tani (RDKK) sebanyak 27.877 ton. "Sedangkan untuk jenis NPK dari usulan 26.558 ton hanya terealisasi 57 persen atau sejumlah 15.395 ton," ujarnya. Sementara untuk jenis NPK formula khusus seperti untuk kakao terealisasi 85,29 persen atau sebanyak 419 ton dari usulan RDKK sebesar 491 ton. Sedangkan realisasi terendah pada pupuk organik yakni hanya 30,9 persen atau sekitar 6.264 ton dari kebutuhan sebanyak 20.268 ton. Menurut Parna, sebenarnya untuk besaran alokasi pupuk subsidi tahun ini sama dengan tahun lalu. Hanya, luas pertanian bertambah sehingga penerimaan di petani menjadi berkurang. "Selain luas lahan pertanian di RDKK bertambah di beberapa wilayah, tahun ini dari kelompok LMDH juga mengajukan kebutuhan pupuk subsidi, sehingga jumlah yang ada ini kami ratakan agar semua bisa mendapatkan pupuk subsidi," kata dia. Sedangkan lahan rencana tanam secara keseluruhan di Kabupaten Madiun untuk tahun 2025 mencapai 103.473 hektare. Ratusan hektare lahan itu mencakup penanaman untuk komoditas padi, jagung, dan kakao. Adapun untuk skema pendistribusian, lanjutnya, masih mengikuti mekanisme seperti tahun lalu. Yakni dari perusahaan pupuk ke distributor, lalu ke kios dan ditebus oleh petani sesuai jatah masing-masing. Dinas Pertanian juga terus melakukan sosialisasi ke petani agar para petani paham tentang jumlah alokasi pupuk subsidi yang diterima dan yang sudah diserap berapa. Dinas Pertanian juga bekerja sama dengan petugas di lapangan serta kelompok tani untuk terus mengawal pendistribusian pupuk subsidi tersebut. "Meski sedikit, namun harapannya bisa tetap tepat sasaran dan diterima oleh petani yang benar-benar membutuhkan," katanya. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_885705_mensos-gus-ipul-dtks-resmi-dihapus-diganti-dtsen.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_885705_mensos-gus-ipul-dtks-resmi-dihapus-diganti-dtsen.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..58fbda36a059f34d55e690b181ad71bbe0100b1c --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_885705_mensos-gus-ipul-dtks-resmi-dihapus-diganti-dtsen.md @@ -0,0 +1,81 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/885705/mensos-gus-ipul-dtks-resmi-dihapus-diganti-dtsen +title: "Mensos Gus Ipul- DTKS resmi dihapus diganti DTSEN - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-26 08:01:56 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: true +--- + +# Mensos Gus Ipul: DTKS resmi dihapus diganti DTSEN - ANTARA News Jawa Timur + +Madiun (ANTARA) - Menteri Sosial RI Saifullah Yusuf (Gus Ipul) menyatakan bahwa Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) tidak lagi digunakan untuk pencatatan peserta program sosial dan sebagai gantinya akan digunakan Data Tunggal Sosial dan Ekonomi Nasional (DTSEN). Menurutnya, pemerintah telah mengambil langkah besar dalam penguatan data nasional dengan pemberlakuan DTSEN tersebut yang telah resmi ditetapkan oleh Presiden RI Prabowo Subianto melalui Instruksi Presiden (Inpres) Nomor 4 Tahun 2025 tentang Data Tunggal Sosial dan Ekonomi Nasional (DTSEN) pada 5 Februari 2025. "Ini adalah pertama kalinya Indonesia memiliki data tunggal nasional yang menyangkut seluruh penduduk. DTSEN akan menjadi rujukan utama semua program sosial dan ekonomi ke depan," ujar Gus Ipul dalam dialog bersama pilar sosial se-eks Keresidenan Madiun di Pendopo Ronggo Djoemono, Kabupaten Madiun, Jawa Timur, Jumat, (21/2). Keputusan itu menjadi tonggak sejarah baru dalam penyempurnaan sistem data kependudukan yang lebih akurat dan terintegrasi. Ke depan penyaluran bantuan sosial dan program pemberdayaan masyarakat akan mengacu pada DTSEN. Dalam paparannya, Mensos Gus Ipul menegaskan dengan ditandatanganinya Inpres tersebut, Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) tidak lagi digunakan. DTSEN hadir sebagai data induk baru yang mencakup seluruh penduduk Indonesia, dari lapisan terbawah hingga teratas. Ia menambahkan bahwa perubahan data seperti penambahan, penghapusan, atau perbaikan dapat dilakukan melalui dua jalur, yaitu jalur formal dari pemerintah daerah dan jalur partisipasi masyarakat. "Kalau pendamping sosial melihat ada data yang tidak sesuai, wajib untuk segera menyanggah. Validitas data adalah kunci kebijakan yang tepat sasaran," kata dia. Badan Pusat Statistik (BPS) ditunjuk sebagai lembaga yang bertanggung jawab untuk menvalidasi seluruh data tersebut. Presiden Prabowo Subianto sendiri menekankan pentingnya akurasi data dalam setiap kebijakan, mengingat data yang keliru dapat berdampak langsung pada penerima manfaat. Selain soal data, Mensos Gus Ipul juga menyampaikan perubahan paradigma dalam kebijakan sosial. "Selama ini, kita berat di social protection . Presiden menginginkan ada keseimbangan dengan empowerment heavy , agar masyarakat bisa naik kelas," katanya. Senada dengan Wakil Menteri Sosial Agus Jabo Priyono yang juga hadir memperkuat arahan Gus Ipul. Dia menyatakan pilar-pilar sosial tidak boleh membuat penerima bantuan nyaman menerima bantuan. "Pendamping PKH khususnya, harus mendorong setiap penerima manfaat agar berdaya, dan tidak berlama-lama menerima bantuan sosial," kata Agus. Wamensos menambahkan tugas pilar-pilar sosial ke depan yaitu mendorong perubahan dan cara berfikir penerima manfaat agar keluar dari kemiskinan. Pendekatan baru melalui empowerment heavy mendorong tidak hanya perlindungan bagi kelompok rentan, tetapi juga membuka peluang pemberdayaan ekonomi. Penandatanganan Inpres DTSEN diharapkan membawa perubahan signifikan dalam kebijakan sosial dan ekonomi nasional. Dengan data yang lebih valid, bantuan bisa lebih tepat sasaran. Juga program pemberdayaan dapat menyasar kelompok yang benar-benar membutuhkan. Kementerian Sosial mengajak seluruh masyarakat berpartisipasi aktif dalam proses pemutakhiran data. Pelaporan perubahan data dapat dilakukan melalui pemerintah desa/kelurahan setempat atau melalui platform digital yang telah disediakan. Berita Terkait Madiun (ANTARA) - Menteri Sosial RI Saifullah Yusuf (Gus Ipul) menyatakan bahwa Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) tidak lagi digunakan untuk pencatatan peserta program sosial dan sebagai gantinya akan digunakan Data Tunggal Sosial dan Ekonomi Nasional (DTSEN). Menurutnya, pemerintah telah mengambil langkah besar dalam penguatan data nasional dengan pemberlakuan DTSEN tersebut yang telah resmi ditetapkan oleh Presiden RI Prabowo Subianto melalui Instruksi Presiden (Inpres) Nomor 4 Tahun 2025 tentang Data Tunggal Sosial dan Ekonomi Nasional (DTSEN) pada 5 Februari 2025. "Ini adalah pertama kalinya Indonesia memiliki data tunggal nasional yang menyangkut seluruh penduduk. DTSEN akan menjadi rujukan utama semua program sosial dan ekonomi ke depan," ujar Gus Ipul dalam dialog bersama pilar sosial se-eks Keresidenan Madiun di Pendopo Ronggo Djoemono, Kabupaten Madiun, Jawa Timur, Jumat, (21/2). Keputusan itu menjadi tonggak sejarah baru dalam penyempurnaan sistem data kependudukan yang lebih akurat dan terintegrasi. Ke depan penyaluran bantuan sosial dan program pemberdayaan masyarakat akan mengacu pada DTSEN. Dalam paparannya, Mensos Gus Ipul menegaskan dengan ditandatanganinya Inpres tersebut, Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) tidak lagi digunakan. DTSEN hadir sebagai data induk baru yang mencakup seluruh penduduk Indonesia, dari lapisan terbawah hingga teratas. Ia menambahkan bahwa perubahan data seperti penambahan, penghapusan, atau perbaikan dapat dilakukan melalui dua jalur, yaitu jalur formal dari pemerintah daerah dan jalur partisipasi masyarakat. "Kalau pendamping sosial melihat ada data yang tidak sesuai, wajib untuk segera menyanggah. Validitas data adalah kunci kebijakan yang tepat sasaran," kata dia. + + + Badan Pusat Statistik (BPS) ditunjuk sebagai lembaga yang bertanggung jawab untuk menvalidasi seluruh data tersebut. Presiden Prabowo Subianto sendiri menekankan pentingnya akurasi data dalam setiap kebijakan, mengingat data yang keliru dapat berdampak langsung pada penerima manfaat. Selain soal data, Mensos Gus Ipul juga menyampaikan perubahan paradigma dalam kebijakan sosial. "Selama ini, kita berat di social protection . Presiden menginginkan ada keseimbangan dengan empowerment heavy , agar masyarakat bisa naik kelas," katanya. Senada dengan Wakil Menteri Sosial Agus Jabo Priyono yang juga hadir memperkuat arahan Gus Ipul. Dia menyatakan pilar-pilar sosial tidak boleh membuat penerima bantuan nyaman menerima bantuan. + + + "Pendamping PKH khususnya, harus mendorong setiap penerima manfaat agar berdaya, dan tidak berlama-lama menerima bantuan sosial," kata Agus. Wamensos menambahkan tugas pilar-pilar sosial ke depan yaitu mendorong perubahan dan cara berfikir penerima manfaat agar keluar dari kemiskinan. Pendekatan baru melalui empowerment heavy mendorong tidak hanya perlindungan bagi kelompok rentan, tetapi juga membuka peluang pemberdayaan ekonomi. Penandatanganan Inpres DTSEN diharapkan membawa perubahan signifikan dalam kebijakan sosial dan ekonomi nasional. Dengan data yang lebih valid, bantuan bisa lebih tepat sasaran. Juga program pemberdayaan dapat menyasar kelompok yang benar-benar membutuhkan. Kementerian Sosial mengajak seluruh masyarakat berpartisipasi aktif dalam proses pemutakhiran data. Pelaporan perubahan data dapat dilakukan melalui pemerintah desa/kelurahan setempat atau melalui platform digital yang telah disediakan. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_888593_pemkab-pasuruan-mulai-salurkan-pkh-tahap-pertama-bagi-62718-kpm.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_888593_pemkab-pasuruan-mulai-salurkan-pkh-tahap-pertama-bagi-62718-kpm.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..39780a932d95f3d9a6105d9f368f9940a13d7204 --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_888593_pemkab-pasuruan-mulai-salurkan-pkh-tahap-pertama-bagi-62718-kpm.md @@ -0,0 +1,78 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/888593/pemkab-pasuruan-mulai-salurkan-pkh-tahap-pertama-bagi-62718-kpm +title: "Pemkab Pasuruan mulai salurkan PKH tahap pertama bagi 62.718 KPM - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 08:52:10 +source_type: news +quality_score: 78 +is_priority: true +--- + +# Pemkab Pasuruan mulai salurkan PKH tahap pertama bagi 62.718 KPM - ANTARA News Jawa Timur + +Pasuruan, Jawa Timur (ANTARA) - Dinas Sosial (Dinsos) Kabupaten Pasuruan mulai menyalurkan bantuan Program Keluarga Harapan (PKH) tahap pertama untuk 62.718 Keluarga Penerima Manfaat (KPM) di wilayah terkait. Kepala Bidang Perlindungan dan Jaminan Sosial Dinsos Pasuruan Abdul Kadir menjelaskan, dana PKH disalurkan dalam periode per tiga bulan dengan besaran bervariasi tergantung dari komponen penerima yang ada dalam satu KPM seperti ibu hamil atau menyusui, anak usia kurang dari enam tahun, anak yang masih bersekolah, lansia (umur 70 tahun ke atas) maupun penyandang disabilitas berat. "Besarannya bervariasi antara Rp250 ribu hingga Rp1,5 juta," kata Kadir dalam keterangannya di Pasuruan, Jumat. Dijelaskan Kadir, PKH merupakan program pemerintah melalui Kementerian Sosial Republik Indonesia yang bertujuan untuk mengentaskan kemiskinan, menaikkan taraf ekonomi masyarakat serta memutus mata rantai kemiskinan. Seluruh penerima tercatat berdasarkan Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS), yang sebelumnya merupakan usulan dari masing-masing desa, yang kemudian diverifikasi oleh Dinas Sosial. Kadir menyampaikan total anggaran yang digelontorkan Kementerian Sosial untuk KPM di Kabupaten Pasuruan mencapai Rp42.679.450.000. Ia menjelaskan data dari 24 kecamatan, KPM terbanyak berada di wilayah Kecamatan Lekok dan paling sedikit berada di Kecamatan Tosari. "Di Lekok ada 1782 KPM, sedangkan paling sedikit di Tosari dengan 62 KPM," kata Kadir. Lebih lanjut Kadir menegaskan seluruh penyaluran dapat dilakukan melalui Bank BNI maupun melalui PT Pos Indonesia. Berita Terkait Pasuruan, Jawa Timur (ANTARA) - Dinas Sosial (Dinsos) Kabupaten Pasuruan mulai menyalurkan bantuan Program Keluarga Harapan (PKH) tahap pertama untuk 62.718 Keluarga Penerima Manfaat (KPM) di wilayah terkait. Kepala Bidang Perlindungan dan Jaminan Sosial Dinsos Pasuruan Abdul Kadir menjelaskan, dana PKH disalurkan dalam periode per tiga bulan dengan besaran bervariasi tergantung dari komponen penerima yang ada dalam satu KPM seperti ibu hamil atau menyusui, anak usia kurang dari enam tahun, anak yang masih bersekolah, lansia (umur 70 tahun ke atas) maupun penyandang disabilitas berat. "Besarannya bervariasi antara Rp250 ribu hingga Rp1,5 juta," kata Kadir dalam keterangannya di Pasuruan, Jumat. Dijelaskan Kadir, PKH merupakan program pemerintah melalui Kementerian Sosial Republik Indonesia yang bertujuan untuk mengentaskan kemiskinan, menaikkan taraf ekonomi masyarakat serta memutus mata rantai kemiskinan. Seluruh penerima tercatat berdasarkan Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS), yang sebelumnya merupakan usulan dari masing-masing desa, yang kemudian diverifikasi oleh Dinas Sosial. Kadir menyampaikan total anggaran yang digelontorkan Kementerian Sosial untuk KPM di Kabupaten Pasuruan mencapai Rp42.679.450.000. Ia menjelaskan data dari 24 kecamatan, KPM terbanyak berada di wilayah Kecamatan Lekok dan paling sedikit berada di Kecamatan Tosari. + + + "Di Lekok ada 1782 KPM, sedangkan paling sedikit di Tosari dengan 62 KPM," kata Kadir. Lebih lanjut Kadir menegaskan seluruh penyaluran dapat dilakukan melalui Bank BNI maupun melalui PT Pos Indonesia. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatim.antaranews.com_berita_955729_khofifah-pastikan-pemprov-jatim-siap-kawal-status-perangkat-desa.md b/raw/jatim.antaranews.com_berita_955729_khofifah-pastikan-pemprov-jatim-siap-kawal-status-perangkat-desa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b4972bc148a51abff4dbe34df4b5017a278db8fe --- /dev/null +++ b/raw/jatim.antaranews.com_berita_955729_khofifah-pastikan-pemprov-jatim-siap-kawal-status-perangkat-desa.md @@ -0,0 +1,81 @@ +--- +url: https://jatim.antaranews.com/berita/955729/khofifah-pastikan-pemprov-jatim-siap-kawal-status-perangkat-desa +title: "Khofifah pastikan Pemprov Jatim siap kawal status perangkat desa - ANTARA News Jawa Timur" +domain: jatim.antaranews.com +crawl_date: 2026-03-24 08:50:10 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: true +--- + +# Khofifah pastikan Pemprov Jatim siap kawal status perangkat desa - ANTARA News Jawa Timur + +Pemprov Jatim (ANTARA) - Gubernur Jawa Timur Khofifah Indar Parawansa memastikan pemerintah provinsi setempat siap mengawal status kepegawaian perangkat desa. "Kalau memang ini kebutuhan kepastian hukum bagi posisi kepegawaian perangkat desa se-Indonesia, kita siap mengawali," ujarnya saat melantik Persatuan Perangkat Desa Indonesia (PPDI) Provinsi Jawa Timur Masa Bhakti 2025–2030 seperti keterangan diterima di Surabaya, Senin. Akan tetapi, lanjut Khofifah, pihaknya meminta Pengurus Pusat PPDI juga harus memiliki komitmen yang sama dan mendorong pengurus PPDI di setiap provinsi juga memiliki semangat yang sama dalam mengawal status kepegawaian perangkat desa. "Pak Ketua Umum PPDI juga mohon mendorong provinsi yang lain melakukan hal yang sama, sambil memonitor berapa banyak provinsi yang siap untuk mengajukannya," tegasnya. Tak hanya berkomitmen mengawal, Khofifah menekankan bahwa hal tersebut dapat diupayakan melalui tahapan awal. Pengurus PPDI Jatim diminta berkirim surat kepada gubernur untuk diteruskan ke Menteri Dalam Negeri dan Presiden RI. "Tentu suratnya harus disertai dengan dasar hukum yang jelas terkait kedudukan atau posisi status kepegawaian perangkat desa yang diharapkan," ucapnya. Khofifah menilai perangkat desa sebagai lini terdepan pelayanan masyarakat dan pilar penting dalam sistem pemerintahan, mulai dari pelayanan publik, pembangunan, sosial budaya, hingga ketahanan ekonomi desa. Jawa Timur tercatat memiliki 7.721 desa dengan lebih dari 41,81 juta jiwa penduduk. Berdasarkan data per 31 Juli 2025, terdapat 99.556 aparatur desa dan 55.309 anggota BPD atau total 154.865 aparat pemerintahan desa. Gubernur Khofifah juga menyoroti masih tingginya kemiskinan di desa yang menyumbang lebih dari separuh angka kemiskinan di Jawa Timur. "Mohon tetap memberikan kerja-kerja efektif untuk bisa menurunkan kemiskinan di desa, Ini PR kita bersama," ujarnya. Ia pun mengajak perangkat desa menjalin sinergi dengan berbagai pihak, termasuk dengan Pemprov Jatim dan Koperasi Desa Kelurahan Merah Putih yang digagas Presiden Prabowo Subianto. "Mungkin ada program-program yang bersambung dengan program-program penguatan pemberdayaan desa yang ada di provinsi Jawa Timur," ucapnya. Menurut Khofifah, koperasi tersebut bukanlah pesaing, melainkan mitra bagi UKM dan koperasi lain. "Perangkat desa bisa menyiapkan format yang paling produktif yang bisa dilakukan oleh koperasi perangkat desa yang diinisiasi di desa-desa," tegasnya. Khofifah juga berpesan agar perangkat desa turut mengedukasi masyarakat soal bahaya judi online dan pinjaman online , terutama bagi penerima bantuan sosial. "Saya mohon ini menjadi satu kesatuan program panjenengan ketika menyapa masyarakat," pesannya. Berita Terkait Pemprov Jatim (ANTARA) - Gubernur Jawa Timur Khofifah Indar Parawansa memastikan pemerintah provinsi setempat siap mengawal status kepegawaian perangkat desa. "Kalau memang ini kebutuhan kepastian hukum bagi posisi kepegawaian perangkat desa se-Indonesia, kita siap mengawali," ujarnya saat melantik Persatuan Perangkat Desa Indonesia (PPDI) Provinsi Jawa Timur Masa Bhakti 2025–2030 seperti keterangan diterima di Surabaya, Senin. Akan tetapi, lanjut Khofifah, pihaknya meminta Pengurus Pusat PPDI juga harus memiliki komitmen yang sama dan mendorong pengurus PPDI di setiap provinsi juga memiliki semangat yang sama dalam mengawal status kepegawaian perangkat desa. "Pak Ketua Umum PPDI juga mohon mendorong provinsi yang lain melakukan hal yang sama, sambil memonitor berapa banyak provinsi yang siap untuk mengajukannya," tegasnya. Tak hanya berkomitmen mengawal, Khofifah menekankan bahwa hal tersebut dapat diupayakan melalui tahapan awal. Pengurus PPDI Jatim diminta berkirim surat kepada gubernur untuk diteruskan ke Menteri Dalam Negeri dan Presiden RI. "Tentu suratnya harus disertai dengan dasar hukum yang jelas terkait kedudukan atau posisi status kepegawaian perangkat desa yang diharapkan," ucapnya. Khofifah menilai perangkat desa sebagai lini terdepan pelayanan masyarakat dan pilar penting dalam sistem pemerintahan, mulai dari pelayanan publik, pembangunan, sosial budaya, hingga ketahanan ekonomi desa. + + + Jawa Timur tercatat memiliki 7.721 desa dengan lebih dari 41,81 juta jiwa penduduk. Berdasarkan data per 31 Juli 2025, terdapat 99.556 aparatur desa dan 55.309 anggota BPD atau total 154.865 aparat pemerintahan desa. Gubernur Khofifah juga menyoroti masih tingginya kemiskinan di desa yang menyumbang lebih dari separuh angka kemiskinan di Jawa Timur. "Mohon tetap memberikan kerja-kerja efektif untuk bisa menurunkan kemiskinan di desa, Ini PR kita bersama," ujarnya. Ia pun mengajak perangkat desa menjalin sinergi dengan berbagai pihak, termasuk dengan Pemprov Jatim dan Koperasi Desa Kelurahan Merah Putih yang digagas Presiden Prabowo Subianto. + + + "Mungkin ada program-program yang bersambung dengan program-program penguatan pemberdayaan desa yang ada di provinsi Jawa Timur," ucapnya. Menurut Khofifah, koperasi tersebut bukanlah pesaing, melainkan mitra bagi UKM dan koperasi lain. "Perangkat desa bisa menyiapkan format yang paling produktif yang bisa dilakukan oleh koperasi perangkat desa yang diinisiasi di desa-desa," tegasnya. Khofifah juga berpesan agar perangkat desa turut mengedukasi masyarakat soal bahaya judi online dan pinjaman online , terutama bagi penerima bantuan sosial. "Saya mohon ini menjadi satu kesatuan program panjenengan ketika menyapa masyarakat," pesannya. + + + + + + + + + + + + Whatsapp + + + + + + + + + + facebook + + + + + + + + + + + + twitter + + + + + + + + + + email + + + + + + + + + + pinterest + + + + + + + + print diff --git a/raw/jatimprov.go.id_berita_jatim-2021-pemuda-laki-laki-bekerja-lebih-banyak-dibanding-perempuan_I41X5404uMHang.md b/raw/jatimprov.go.id_berita_jatim-2021-pemuda-laki-laki-bekerja-lebih-banyak-dibanding-perempuan_I41X5404uMHang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..dce3d7e7edecb87ebd935af27c8fab8b460d73d6 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_berita_jatim-2021-pemuda-laki-laki-bekerja-lebih-banyak-dibanding-perempuan_I41X5404uMHang.md @@ -0,0 +1,53 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/berita/jatim-2021-pemuda-laki-laki-bekerja-lebih-banyak-dibanding-perempuan_I41X5404uMHang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 14:37:16 +source_type: government +quality_score: 94 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom –  Berdasarkan hasil Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) tahun 2021, menurut jenis kelamin, persentase pemuda laki-laki yang bekerja jauh lebih banyak dibandingkan pemuda perempuan yang bekerja (64,53 persen berbanding 43,39 persen). Hal ini tidak lepas dari budaya umum masyarakat bahwa yang bekerja adalah laki-laki, sementara perempuan sebaiknya cukup di rumah mengurus rumah tangga. Ini terlihat pada persentase pemuda perempuan melakukan kegiatan mengurus rumah tangga jauh lebih banyak dibandingkan pemuda laki-laki (29,21 persen berbanding 2,21 persen). Sakernas 2021 juga mencatat, lebih dari separuh pemuda Jawa Timur melakukan kegiatan bekerja selama seminggu yang lalu atau seminggu terakhir, yaitu sebesar 53,96 persen. Angka tersebut tercatat dalam Laporan Statistik Pemuda Provinsi Jawa Timur Tahun 2021 yang dipublikasikan di laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Juli 2022. Kepala BPS Jatim, Dadang Hardiwan mengatakan bahwa berdasarkan tipe daerah, persentase pemuda di perkotaan yang bekerja selama seminggu yang lalu atau seminggu terakhir lebih tinggi dibandingkan pemuda di perdesaan (54,33 persen berbanding 53,48 persen). Nilai tersebut antara lain merupakan salah satu konsekuensi dari masih tingginya angka kemiskinan serta lebih rendahnya capaian pendidikan di perdesaan. Angka partisipasi sekolah yang rendah dan tingginya angka putus sekolah di perdesaan juga mendorong pemuda perdesaan untuk masuk ke dalam pasar kerja lebih dini. "Angka kemiskinan yang tinggi juga memaksa pemuda di perdesaan untuk memilih antara bersekolah atau bekerja, atau antara melanjutkan sekolah atau berumahtangga," ujar Dadang. Gambaran tersebut terlihat dari lebih rendahnya persentase pemuda di perdesaan yang bersekolah dibandingkan di perkotaan (16,04 persen berbanding 19,68 persen). Serta lebih tingginya persentase pemuda di perdesaan yang mengurus rumah tangga dibandingkan pemuda di perkotaan (19,11 persen berbanding 13,13 persen). (idc/n) 29 Juli 2022 #Ketenagakerjaan,BPS Jatim,pemuda 22 Juli 2022 #Ketenagakerjaan,BPS Jatim,pemuda 22 Juli 2022 #Ketenagakerjaan,BPS Jatim,pemuda 20 Juli 2022 #Ketenagakerjaan,BPS Jatim,pemuda 20 Juli 2022 #Ketenagakerjaan,BPS Jatim,pemuda Jatim 2021, Pemuda Laki-laki Bekerja Lebih Banyak Dibanding Perempuan Jatim 2021, Pemuda Laki-laki Bekerja Lebih Banyak Dibanding Perempuan + 20 Juli 2022 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 635725 view + Ketenagakerjaan,BPS Jatim,pemuda + + + + Jatim Newsroom –  Berdasarkan hasil Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) tahun 2021, menurut jenis kelamin, persentase pemuda laki-laki yang bekerja jauh lebih banyak dibandingkan pemuda perempuan yang bekerja (64,53 persen berbanding 43,39 persen).  + + Hal ini tidak lepas dari budaya umum masyarakat bahwa yang bekerja adalah laki-laki, sementara perempuan sebaiknya cukup di rumah mengurus rumah tangga. Ini terlihat pada persentase pemuda perempuan melakukan kegiatan mengurus rumah tangga jauh lebih banyak dibandingkan pemuda laki-laki (29,21 persen berbanding 2,21 persen). + + Sakernas 2021 juga mencatat, lebih dari separuh pemuda Jawa Timur melakukan kegiatan bekerja selama seminggu yang lalu atau seminggu terakhir, yaitu sebesar 53,96 persen. + + Angka tersebut tercatat dalam Laporan Statistik Pemuda Provinsi Jawa Timur Tahun 2021 yang dipublikasikan di laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Juli 2022.  + + Kepala BPS Jatim, Dadang Hardiwan mengatakan bahwa berdasarkan tipe daerah, persentase pemuda di perkotaan yang bekerja selama seminggu yang lalu atau seminggu terakhir lebih tinggi dibandingkan pemuda di perdesaan (54,33 persen berbanding 53,48 persen).  + + Nilai tersebut antara lain merupakan salah satu konsekuensi dari masih tingginya angka kemiskinan serta lebih rendahnya capaian pendidikan di perdesaan. Angka partisipasi sekolah yang rendah dan tingginya angka putus sekolah di perdesaan juga mendorong pemuda perdesaan untuk masuk ke dalam pasar kerja lebih dini.  + + "Angka kemiskinan yang tinggi juga memaksa pemuda di perdesaan untuk memilih antara bersekolah atau bekerja, atau antara melanjutkan sekolah atau berumahtangga," ujar Dadang.  + + Gambaran tersebut terlihat dari lebih rendahnya persentase pemuda di perdesaan yang bersekolah dibandingkan di perkotaan (16,04 persen berbanding 19,68 persen). Serta lebih tingginya persentase pemuda di perdesaan yang mengurus rumah tangga dibandingkan pemuda di perkotaan (19,11 persen berbanding 13,13 persen). (idc/n) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_berita_jatim-2021-pemuda-laki-laki-bekerja-lebih-banyak-dibanding-perempuan_Ka7H540401uang.md b/raw/jatimprov.go.id_berita_jatim-2021-pemuda-laki-laki-bekerja-lebih-banyak-dibanding-perempuan_Ka7H540401uang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6ef3f669cf2952459c1994fb9c777469624a4c76 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_berita_jatim-2021-pemuda-laki-laki-bekerja-lebih-banyak-dibanding-perempuan_Ka7H540401uang.md @@ -0,0 +1,53 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/berita/jatim-2021-pemuda-laki-laki-bekerja-lebih-banyak-dibanding-perempuan_Ka7H540401uang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 14:37:38 +source_type: government +quality_score: 94 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom –  Berdasarkan hasil Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) tahun 2021, menurut jenis kelamin, persentase pemuda laki-laki yang bekerja jauh lebih banyak dibandingkan pemuda perempuan yang bekerja (64,53 persen berbanding 43,39 persen). Hal ini tidak lepas dari budaya umum masyarakat bahwa yang bekerja adalah laki-laki, sementara perempuan sebaiknya cukup di rumah mengurus rumah tangga. Ini terlihat pada persentase pemuda perempuan melakukan kegiatan mengurus rumah tangga jauh lebih banyak dibandingkan pemuda laki-laki (29,21 persen berbanding 2,21 persen). Sakernas 2021 juga mencatat, lebih dari separuh pemuda Jawa Timur melakukan kegiatan bekerja selama seminggu yang lalu atau seminggu terakhir, yaitu sebesar 53,96 persen. Angka tersebut tercatat dalam Laporan Statistik Pemuda Provinsi Jawa Timur Tahun 2021 yang dipublikasikan di laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Juli 2022. Kepala BPS Jatim, Dadang Hardiwan mengatakan bahwa berdasarkan tipe daerah, persentase pemuda di perkotaan yang bekerja selama seminggu yang lalu atau seminggu terakhir lebih tinggi dibandingkan pemuda di perdesaan (54,33 persen berbanding 53,48 persen). Nilai tersebut antara lain merupakan salah satu konsekuensi dari masih tingginya angka kemiskinan serta lebih rendahnya capaian pendidikan di perdesaan. Angka partisipasi sekolah yang rendah dan tingginya angka putus sekolah di perdesaan juga mendorong pemuda perdesaan untuk masuk ke dalam pasar kerja lebih dini. "Angka kemiskinan yang tinggi juga memaksa pemuda di perdesaan untuk memilih antara bersekolah atau bekerja, atau antara melanjutkan sekolah atau berumahtangga," ujar Dadang. Gambaran tersebut terlihat dari lebih rendahnya persentase pemuda di perdesaan yang bersekolah dibandingkan di perkotaan (16,04 persen berbanding 19,68 persen). Serta lebih tingginya persentase pemuda di perdesaan yang mengurus rumah tangga dibandingkan pemuda di perkotaan (19,11 persen berbanding 13,13 persen). (idc/n) 29 Juli 2022 #Ketenagakerjaan,BPS Jatim,pemuda 22 Juli 2022 #Ketenagakerjaan,BPS Jatim,pemuda 22 Juli 2022 #Ketenagakerjaan,BPS Jatim,pemuda 20 Juli 2022 #Ketenagakerjaan,BPS Jatim,pemuda 20 Juli 2022 #Ketenagakerjaan,BPS Jatim,pemuda Jatim 2021, Pemuda Laki-laki Bekerja Lebih Banyak Dibanding Perempuan Jatim 2021, Pemuda Laki-laki Bekerja Lebih Banyak Dibanding Perempuan + 20 Juli 2022 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 635786 view + Ketenagakerjaan,BPS Jatim,pemuda + + + + Jatim Newsroom –  Berdasarkan hasil Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) tahun 2021, menurut jenis kelamin, persentase pemuda laki-laki yang bekerja jauh lebih banyak dibandingkan pemuda perempuan yang bekerja (64,53 persen berbanding 43,39 persen).  + + Hal ini tidak lepas dari budaya umum masyarakat bahwa yang bekerja adalah laki-laki, sementara perempuan sebaiknya cukup di rumah mengurus rumah tangga. Ini terlihat pada persentase pemuda perempuan melakukan kegiatan mengurus rumah tangga jauh lebih banyak dibandingkan pemuda laki-laki (29,21 persen berbanding 2,21 persen). + + Sakernas 2021 juga mencatat, lebih dari separuh pemuda Jawa Timur melakukan kegiatan bekerja selama seminggu yang lalu atau seminggu terakhir, yaitu sebesar 53,96 persen. + + Angka tersebut tercatat dalam Laporan Statistik Pemuda Provinsi Jawa Timur Tahun 2021 yang dipublikasikan di laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Juli 2022.  + + Kepala BPS Jatim, Dadang Hardiwan mengatakan bahwa berdasarkan tipe daerah, persentase pemuda di perkotaan yang bekerja selama seminggu yang lalu atau seminggu terakhir lebih tinggi dibandingkan pemuda di perdesaan (54,33 persen berbanding 53,48 persen).  + + Nilai tersebut antara lain merupakan salah satu konsekuensi dari masih tingginya angka kemiskinan serta lebih rendahnya capaian pendidikan di perdesaan. Angka partisipasi sekolah yang rendah dan tingginya angka putus sekolah di perdesaan juga mendorong pemuda perdesaan untuk masuk ke dalam pasar kerja lebih dini.  + + "Angka kemiskinan yang tinggi juga memaksa pemuda di perdesaan untuk memilih antara bersekolah atau bekerja, atau antara melanjutkan sekolah atau berumahtangga," ujar Dadang.  + + Gambaran tersebut terlihat dari lebih rendahnya persentase pemuda di perdesaan yang bersekolah dibandingkan di perkotaan (16,04 persen berbanding 19,68 persen). Serta lebih tingginya persentase pemuda di perdesaan yang mengurus rumah tangga dibandingkan pemuda di perkotaan (19,11 persen berbanding 13,13 persen). (idc/n) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_berita_jatim-2021-pemuda-laki-laki-bekerja-lebih-banyak-dibanding-perempuan_P2li5404rxyang.md b/raw/jatimprov.go.id_berita_jatim-2021-pemuda-laki-laki-bekerja-lebih-banyak-dibanding-perempuan_P2li5404rxyang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b3185f259b1730da184edbd7685ae3a8f24ab664 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_berita_jatim-2021-pemuda-laki-laki-bekerja-lebih-banyak-dibanding-perempuan_P2li5404rxyang.md @@ -0,0 +1,53 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/berita/jatim-2021-pemuda-laki-laki-bekerja-lebih-banyak-dibanding-perempuan_P2li5404rxyang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 14:37:14 +source_type: government +quality_score: 94 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom –  Berdasarkan hasil Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) tahun 2021, menurut jenis kelamin, persentase pemuda laki-laki yang bekerja jauh lebih banyak dibandingkan pemuda perempuan yang bekerja (64,53 persen berbanding 43,39 persen). Hal ini tidak lepas dari budaya umum masyarakat bahwa yang bekerja adalah laki-laki, sementara perempuan sebaiknya cukup di rumah mengurus rumah tangga. Ini terlihat pada persentase pemuda perempuan melakukan kegiatan mengurus rumah tangga jauh lebih banyak dibandingkan pemuda laki-laki (29,21 persen berbanding 2,21 persen). Sakernas 2021 juga mencatat, lebih dari separuh pemuda Jawa Timur melakukan kegiatan bekerja selama seminggu yang lalu atau seminggu terakhir, yaitu sebesar 53,96 persen. Angka tersebut tercatat dalam Laporan Statistik Pemuda Provinsi Jawa Timur Tahun 2021 yang dipublikasikan di laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Juli 2022. Kepala BPS Jatim, Dadang Hardiwan mengatakan bahwa berdasarkan tipe daerah, persentase pemuda di perkotaan yang bekerja selama seminggu yang lalu atau seminggu terakhir lebih tinggi dibandingkan pemuda di perdesaan (54,33 persen berbanding 53,48 persen). Nilai tersebut antara lain merupakan salah satu konsekuensi dari masih tingginya angka kemiskinan serta lebih rendahnya capaian pendidikan di perdesaan. Angka partisipasi sekolah yang rendah dan tingginya angka putus sekolah di perdesaan juga mendorong pemuda perdesaan untuk masuk ke dalam pasar kerja lebih dini. "Angka kemiskinan yang tinggi juga memaksa pemuda di perdesaan untuk memilih antara bersekolah atau bekerja, atau antara melanjutkan sekolah atau berumahtangga," ujar Dadang. Gambaran tersebut terlihat dari lebih rendahnya persentase pemuda di perdesaan yang bersekolah dibandingkan di perkotaan (16,04 persen berbanding 19,68 persen). Serta lebih tingginya persentase pemuda di perdesaan yang mengurus rumah tangga dibandingkan pemuda di perkotaan (19,11 persen berbanding 13,13 persen). (idc/n) 29 Juli 2022 #Ketenagakerjaan,BPS Jatim,pemuda 22 Juli 2022 #Ketenagakerjaan,BPS Jatim,pemuda 22 Juli 2022 #Ketenagakerjaan,BPS Jatim,pemuda 20 Juli 2022 #Ketenagakerjaan,BPS Jatim,pemuda 20 Juli 2022 #Ketenagakerjaan,BPS Jatim,pemuda Jatim 2021, Pemuda Laki-laki Bekerja Lebih Banyak Dibanding Perempuan Jatim 2021, Pemuda Laki-laki Bekerja Lebih Banyak Dibanding Perempuan + 20 Juli 2022 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 635718 view + Ketenagakerjaan,BPS Jatim,pemuda + + + + Jatim Newsroom –  Berdasarkan hasil Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) tahun 2021, menurut jenis kelamin, persentase pemuda laki-laki yang bekerja jauh lebih banyak dibandingkan pemuda perempuan yang bekerja (64,53 persen berbanding 43,39 persen).  + + Hal ini tidak lepas dari budaya umum masyarakat bahwa yang bekerja adalah laki-laki, sementara perempuan sebaiknya cukup di rumah mengurus rumah tangga. Ini terlihat pada persentase pemuda perempuan melakukan kegiatan mengurus rumah tangga jauh lebih banyak dibandingkan pemuda laki-laki (29,21 persen berbanding 2,21 persen). + + Sakernas 2021 juga mencatat, lebih dari separuh pemuda Jawa Timur melakukan kegiatan bekerja selama seminggu yang lalu atau seminggu terakhir, yaitu sebesar 53,96 persen. + + Angka tersebut tercatat dalam Laporan Statistik Pemuda Provinsi Jawa Timur Tahun 2021 yang dipublikasikan di laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Juli 2022.  + + Kepala BPS Jatim, Dadang Hardiwan mengatakan bahwa berdasarkan tipe daerah, persentase pemuda di perkotaan yang bekerja selama seminggu yang lalu atau seminggu terakhir lebih tinggi dibandingkan pemuda di perdesaan (54,33 persen berbanding 53,48 persen).  + + Nilai tersebut antara lain merupakan salah satu konsekuensi dari masih tingginya angka kemiskinan serta lebih rendahnya capaian pendidikan di perdesaan. Angka partisipasi sekolah yang rendah dan tingginya angka putus sekolah di perdesaan juga mendorong pemuda perdesaan untuk masuk ke dalam pasar kerja lebih dini.  + + "Angka kemiskinan yang tinggi juga memaksa pemuda di perdesaan untuk memilih antara bersekolah atau bekerja, atau antara melanjutkan sekolah atau berumahtangga," ujar Dadang.  + + Gambaran tersebut terlihat dari lebih rendahnya persentase pemuda di perdesaan yang bersekolah dibandingkan di perkotaan (16,04 persen berbanding 19,68 persen). Serta lebih tingginya persentase pemuda di perdesaan yang mengurus rumah tangga dibandingkan pemuda di perkotaan (19,11 persen berbanding 13,13 persen). (idc/n) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_berita_jatim-2021-pemuda-laki-laki-bekerja-lebih-banyak-dibanding-perempuan_eNcf5404k7Nang.md b/raw/jatimprov.go.id_berita_jatim-2021-pemuda-laki-laki-bekerja-lebih-banyak-dibanding-perempuan_eNcf5404k7Nang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c63a94a9a86a1e7e12e5c1e60a5f274e7459b9ee --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_berita_jatim-2021-pemuda-laki-laki-bekerja-lebih-banyak-dibanding-perempuan_eNcf5404k7Nang.md @@ -0,0 +1,53 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/berita/jatim-2021-pemuda-laki-laki-bekerja-lebih-banyak-dibanding-perempuan_eNcf5404k7Nang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 14:37:15 +source_type: government +quality_score: 94 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom –  Berdasarkan hasil Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) tahun 2021, menurut jenis kelamin, persentase pemuda laki-laki yang bekerja jauh lebih banyak dibandingkan pemuda perempuan yang bekerja (64,53 persen berbanding 43,39 persen). Hal ini tidak lepas dari budaya umum masyarakat bahwa yang bekerja adalah laki-laki, sementara perempuan sebaiknya cukup di rumah mengurus rumah tangga. Ini terlihat pada persentase pemuda perempuan melakukan kegiatan mengurus rumah tangga jauh lebih banyak dibandingkan pemuda laki-laki (29,21 persen berbanding 2,21 persen). Sakernas 2021 juga mencatat, lebih dari separuh pemuda Jawa Timur melakukan kegiatan bekerja selama seminggu yang lalu atau seminggu terakhir, yaitu sebesar 53,96 persen. Angka tersebut tercatat dalam Laporan Statistik Pemuda Provinsi Jawa Timur Tahun 2021 yang dipublikasikan di laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Juli 2022. Kepala BPS Jatim, Dadang Hardiwan mengatakan bahwa berdasarkan tipe daerah, persentase pemuda di perkotaan yang bekerja selama seminggu yang lalu atau seminggu terakhir lebih tinggi dibandingkan pemuda di perdesaan (54,33 persen berbanding 53,48 persen). Nilai tersebut antara lain merupakan salah satu konsekuensi dari masih tingginya angka kemiskinan serta lebih rendahnya capaian pendidikan di perdesaan. Angka partisipasi sekolah yang rendah dan tingginya angka putus sekolah di perdesaan juga mendorong pemuda perdesaan untuk masuk ke dalam pasar kerja lebih dini. "Angka kemiskinan yang tinggi juga memaksa pemuda di perdesaan untuk memilih antara bersekolah atau bekerja, atau antara melanjutkan sekolah atau berumahtangga," ujar Dadang. Gambaran tersebut terlihat dari lebih rendahnya persentase pemuda di perdesaan yang bersekolah dibandingkan di perkotaan (16,04 persen berbanding 19,68 persen). Serta lebih tingginya persentase pemuda di perdesaan yang mengurus rumah tangga dibandingkan pemuda di perkotaan (19,11 persen berbanding 13,13 persen). (idc/n) 29 Juli 2022 #Ketenagakerjaan,BPS Jatim,pemuda 22 Juli 2022 #Ketenagakerjaan,BPS Jatim,pemuda 22 Juli 2022 #Ketenagakerjaan,BPS Jatim,pemuda 20 Juli 2022 #Ketenagakerjaan,BPS Jatim,pemuda 20 Juli 2022 #Ketenagakerjaan,BPS Jatim,pemuda Jatim 2021, Pemuda Laki-laki Bekerja Lebih Banyak Dibanding Perempuan Jatim 2021, Pemuda Laki-laki Bekerja Lebih Banyak Dibanding Perempuan + 20 Juli 2022 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 635731 view + Ketenagakerjaan,BPS Jatim,pemuda + + + + Jatim Newsroom –  Berdasarkan hasil Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) tahun 2021, menurut jenis kelamin, persentase pemuda laki-laki yang bekerja jauh lebih banyak dibandingkan pemuda perempuan yang bekerja (64,53 persen berbanding 43,39 persen).  + + Hal ini tidak lepas dari budaya umum masyarakat bahwa yang bekerja adalah laki-laki, sementara perempuan sebaiknya cukup di rumah mengurus rumah tangga. Ini terlihat pada persentase pemuda perempuan melakukan kegiatan mengurus rumah tangga jauh lebih banyak dibandingkan pemuda laki-laki (29,21 persen berbanding 2,21 persen). + + Sakernas 2021 juga mencatat, lebih dari separuh pemuda Jawa Timur melakukan kegiatan bekerja selama seminggu yang lalu atau seminggu terakhir, yaitu sebesar 53,96 persen. + + Angka tersebut tercatat dalam Laporan Statistik Pemuda Provinsi Jawa Timur Tahun 2021 yang dipublikasikan di laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Juli 2022.  + + Kepala BPS Jatim, Dadang Hardiwan mengatakan bahwa berdasarkan tipe daerah, persentase pemuda di perkotaan yang bekerja selama seminggu yang lalu atau seminggu terakhir lebih tinggi dibandingkan pemuda di perdesaan (54,33 persen berbanding 53,48 persen).  + + Nilai tersebut antara lain merupakan salah satu konsekuensi dari masih tingginya angka kemiskinan serta lebih rendahnya capaian pendidikan di perdesaan. Angka partisipasi sekolah yang rendah dan tingginya angka putus sekolah di perdesaan juga mendorong pemuda perdesaan untuk masuk ke dalam pasar kerja lebih dini.  + + "Angka kemiskinan yang tinggi juga memaksa pemuda di perdesaan untuk memilih antara bersekolah atau bekerja, atau antara melanjutkan sekolah atau berumahtangga," ujar Dadang.  + + Gambaran tersebut terlihat dari lebih rendahnya persentase pemuda di perdesaan yang bersekolah dibandingkan di perkotaan (16,04 persen berbanding 19,68 persen). Serta lebih tingginya persentase pemuda di perdesaan yang mengurus rumah tangga dibandingkan pemuda di perkotaan (19,11 persen berbanding 13,13 persen). (idc/n) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_0lhi6872LIuang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_0lhi6872LIuang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6cd5cea179adc2ce28cf09b629cfad3d3ee7f2fd --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_0lhi6872LIuang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_0lhi6872LIuang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:26:47 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 5060 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_0ngd6872poeang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_0ngd6872poeang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..268478119cdf8907afdc130bb5e6bbed10965bd5 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_0ngd6872poeang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_0ngd6872poeang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:39:36 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7368 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_1LQl6872uHAang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_1LQl6872uHAang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d0792ecfd70dc54702606d8d103911c1eede38e9 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_1LQl6872uHAang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_1LQl6872uHAang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:04:33 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 1315 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_1t6x6872Ovyang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_1t6x6872Ovyang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e8b7c37f3a683d37ee7fc3b0d08cb887989bf629 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_1t6x6872Ovyang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_1t6x6872Ovyang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:24:46 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 4842 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_2JSH6872COKang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_2JSH6872COKang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0daabae361bfba7840745c53c944d66b065d483e --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_2JSH6872COKang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_2JSH6872COKang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 10:03:05 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 11379 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_2Rg46872Dvzang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_2Rg46872Dvzang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..52a042104ea81af40a880ffe897db13814b0d0c1 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_2Rg46872Dvzang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_2Rg46872Dvzang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:47:12 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 8831 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_2gFq6872Pd9ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_2gFq6872Pd9ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d275c01224d1a2f104bf5255f69cc4745cc00ea9 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_2gFq6872Pd9ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_2gFq6872Pd9ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:05:36 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 1477 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_2wUE6872Cesang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_2wUE6872Cesang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4ba207047d0c7db3b522c94d06b491a29d5df945 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_2wUE6872Cesang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_2wUE6872Cesang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:52:54 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 9935 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_3nYU6872Iwgang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_3nYU6872Iwgang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..aabc6f5903dbc5903a43a7fb27b1fcd17475e099 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_3nYU6872Iwgang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_3nYU6872Iwgang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:43:44 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 8184 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_3tJ46872ErEang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_3tJ46872ErEang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..cd28e80d2eb52de4433b05dd2ab1eda788d3bdf5 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_3tJ46872ErEang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_3tJ46872ErEang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:19:53 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 3855 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_41qQ6872HbBang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_41qQ6872HbBang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9dd78b6624586cbb3b6eb0b7a462fec9e660b6c8 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_41qQ6872HbBang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_41qQ6872HbBang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:43:12 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 8096 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_42kz68723Ssang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_42kz68723Ssang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0f4fff97c0ff177867c91d194be5f18bf13448ec --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_42kz68723Ssang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_42kz68723Ssang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:52:03 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 9769 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_4nmU6872EDaang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_4nmU6872EDaang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6d4a2f72826846f76bb7e1ac0ef80e3491894606 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_4nmU6872EDaang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_4nmU6872EDaang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:06:25 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 1626 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_4x7u68726wpang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_4x7u68726wpang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..03458125f51e0dd181405c35cfde0a6a1445354b --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_4x7u68726wpang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_4x7u68726wpang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:39:47 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7407 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_5X0O6872rwxang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_5X0O6872rwxang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..2638f63070b53b0d427bc7ef9972d0168f7ae55c --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_5X0O6872rwxang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_5X0O6872rwxang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:18:45 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 3620 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_6XPi6872kfdang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_6XPi6872kfdang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..292fff8fb158adfc35b6a887bb473a590a3d46e7 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_6XPi6872kfdang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_6XPi6872kfdang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:14:16 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2759 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_6oTl6872nyZang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_6oTl6872nyZang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6c7bc41ff2722f7da9112d75c9f105ed25f2458d --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_6oTl6872nyZang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_6oTl6872nyZang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:32:50 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 6124 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_73uq68728RPang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_73uq68728RPang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0cbbe8c67d022021aeb1c49d6a956c11d83a3a16 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_73uq68728RPang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_73uq68728RPang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 10:01:29 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 11103 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_75dZ6872ITTang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_75dZ6872ITTang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..959008a6f88b636dbe26a8c5b42b1504677c75ac --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_75dZ6872ITTang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_75dZ6872ITTang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 10:02:34 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 11295 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_7bGb687247kang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_7bGb687247kang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..fcdc1c4d174d11a5bc6c144438115fd0b985f620 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_7bGb687247kang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_7bGb687247kang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:54:36 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 10128 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_7iyJ687266yang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_7iyJ687266yang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0b933560b73014af97883573decf91859a8ea99d --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_7iyJ687266yang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_7iyJ687266yang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:47:18 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 8851 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_7mvx6872yNMang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_7mvx6872yNMang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..963b566b9aef1a00be19d0227211ad04be621a3a --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_7mvx6872yNMang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_7mvx6872yNMang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:52:56 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 9939 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_7v376872PLkang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_7v376872PLkang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e75f51be8537cb59df5b9f27a24be8aa82b895a6 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_7v376872PLkang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_7v376872PLkang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:35:13 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 6544 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_8DPq68729Cbang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_8DPq68729Cbang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..acb776af7806f04cfc4de2ad4a77ad630fc06029 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_8DPq68729Cbang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_8DPq68729Cbang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 10:00:55 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 11005 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_8iUx6872QmBang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_8iUx6872QmBang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4b5868dd4c622ccf7da5ce20c646feddce8b4e7b --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_8iUx6872QmBang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_8iUx6872QmBang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:51:35 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 9684 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_8jUc6872Al1ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_8jUc6872Al1ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..96c751d2e5a101718d3dd9fce0315e510d5d82a4 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_8jUc6872Al1ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_8jUc6872Al1ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:37:32 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7000 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_8smU6872YZNang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_8smU6872YZNang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9ad167ffb6bed74ddc1256c38322d8597194119b --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_8smU6872YZNang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_8smU6872YZNang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:21:10 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 4175 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_8ylV68729ZBang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_8ylV68729ZBang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3c671837cd344c0a4078c060d52131819924ee5b --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_8ylV68729ZBang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_8ylV68729ZBang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:48:25 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 9086 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_9SiP6872BECang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_9SiP6872BECang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d49b1d97eb05f60562eba8b74efeb1f226452f1f --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_9SiP6872BECang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_9SiP6872BECang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:54:02 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 10058 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_AIQY6872Agbang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_AIQY6872Agbang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..58dda2240a2e3c1fdd3c150001dc83b72b8b04c9 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_AIQY6872Agbang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_AIQY6872Agbang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 10:03:07 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 11385 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_AOmE6872Il1ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_AOmE6872Il1ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b4355ae80cf5d83b7db549eb0d2f57d9ad2e7405 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_AOmE6872Il1ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_AOmE6872Il1ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:09:15 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2111 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Aqra6872Od5ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Aqra6872Od5ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..be83a848fd921358fad1c36a21fc2f043b2ffaac --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Aqra6872Od5ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Aqra6872Od5ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:19:37 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 3800 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_AspS6872oekang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_AspS6872oekang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3ca6ae84af970d7f771415d96c1c30b1ab841e38 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_AspS6872oekang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_AspS6872oekang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:06:05 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 1557 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_B9dK6872l9Fang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_B9dK6872l9Fang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9b3b2591f69d024c0c146da2283e0f799d9837c2 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_B9dK6872l9Fang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_B9dK6872l9Fang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:51:33 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 9674 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_BJ6c68726MIang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_BJ6c68726MIang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b9008e6b08763b6c8fcc2616e7fb03fa84b9b67b --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_BJ6c68726MIang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_BJ6c68726MIang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:31:16 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 5831 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_BOVE6872Rxqang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_BOVE6872Rxqang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a66ff41821c65cf96238157a7f32a1083092f483 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_BOVE6872Rxqang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_BOVE6872Rxqang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:58:36 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 10677 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_BTQv6872bYrang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_BTQv6872bYrang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a1bbdd84a6f138b484deac0aebb4b5731e4d2eb8 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_BTQv6872bYrang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_BTQv6872bYrang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:42:47 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 8025 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_BoSh6872csoang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_BoSh6872csoang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a391618423c470ee6c4d6ffbc5c46cde81335c4b --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_BoSh6872csoang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_BoSh6872csoang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:39:05 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7292 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Bpcg6872siGang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Bpcg6872siGang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9f9f8365f613d823338042761ad59f1f22bec649 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Bpcg6872siGang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Bpcg6872siGang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:30:58 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 5773 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_CIoQ68724m2ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_CIoQ68724m2ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..105f3dee81e8773de940bf2b0a4f9aad5cec213a --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_CIoQ68724m2ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_CIoQ68724m2ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:53:31 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 10009 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Cw3468725Hiang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Cw3468725Hiang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f96d54b4bc76ff0c0592df0880424d79d4ffe065 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Cw3468725Hiang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Cw3468725Hiang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:09:59 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2230 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Czhi6872xVRang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Czhi6872xVRang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..968c3e0c5231e8378f0bc882449d0dc4efca5844 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Czhi6872xVRang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Czhi6872xVRang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:58:15 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 10635 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_DUu668725Riang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_DUu668725Riang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1036bb3ce54a9d520c57054eeb404732ffedeca8 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_DUu668725Riang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_DUu668725Riang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:11:49 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2505 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_DfPk6872PWOang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_DfPk6872PWOang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..14e0228d1836737aae64bea3e5bae96c3d06df46 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_DfPk6872PWOang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_DfPk6872PWOang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:24:07 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 4735 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Dmkf6872bR6ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Dmkf6872bR6ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..bf986276ea5590a6222adfac79c534c0eeb79a08 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Dmkf6872bR6ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Dmkf6872bR6ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:38:41 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7225 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_DzX068721z3ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_DzX068721z3ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f597a4b03abe93c6a94711c14eb5808cbb86587d --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_DzX068721z3ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_DzX068721z3ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:40:49 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7621 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_EoXw6872YMUang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_EoXw6872YMUang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..02a8693c8da2046c92875554d2aa632a6259ba9d --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_EoXw6872YMUang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_EoXw6872YMUang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:59:17 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 10784 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_F9Tv687249Lang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_F9Tv687249Lang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..81f2a35a40abea4a248f4b4ba15a1cc4855c8be9 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_F9Tv687249Lang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_F9Tv687249Lang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:51:19 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 9629 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_FaHd6872Dm0ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_FaHd6872Dm0ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e25c3cb83e3afa6041420c8125c2a33ca191a037 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_FaHd6872Dm0ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_FaHd6872Dm0ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:27:43 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 5212 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_G6oU6872W1Hang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_G6oU6872W1Hang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d8706e41f9d4519551ce4f78b466a9e09b657ce6 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_G6oU6872W1Hang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_G6oU6872W1Hang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:15:43 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 3053 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_HcOi6872lEvang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_HcOi6872lEvang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..69851a2483247a25cf3074dfa2a6815e597dce28 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_HcOi6872lEvang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_HcOi6872lEvang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:23:23 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 4607 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Hf6h6872qWSang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Hf6h6872qWSang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..88466bd8e20dd84be1a25baf99d16016ca888b87 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Hf6h6872qWSang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Hf6h6872qWSang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:04:53 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 1368 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_HypO68725JHang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_HypO68725JHang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..586920d8fbfe758a52cc6af137586097558c4185 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_HypO68725JHang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_HypO68725JHang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:25:34 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 4932 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_ID5N6872m00ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_ID5N6872m00ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c4c93769b47ca53f53963e6c2493a0e6fd533fe2 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_ID5N6872m00ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_ID5N6872m00ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:36:39 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 6831 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_IJ0968728hFang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_IJ0968728hFang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5cbe540fdf669b5a06de393177092b5831594365 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_IJ0968728hFang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_IJ0968728hFang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:05:05 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 1395 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_IQHq687234lang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_IQHq687234lang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..726d807f2a8772648eed7ef0604c91b454e2acc4 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_IQHq687234lang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_IQHq687234lang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:48:16 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 9056 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_IVqc68729t1ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_IVqc68729t1ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..bd1832350b84a506b6c6a0b4c4db63e9c22fe9a9 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_IVqc68729t1ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_IVqc68729t1ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:38:04 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7110 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Il0W6872cStang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Il0W6872cStang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6983863b5febfb60fb4e220a19f89ea178d1780e --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Il0W6872cStang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Il0W6872cStang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:29:49 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 5558 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_J51i6872Ck8ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_J51i6872Ck8ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..26405f0a291d973f5c28b34e16b5b8d669a5d601 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_J51i6872Ck8ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_J51i6872Ck8ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:41:57 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7824 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_JELN6872yEkang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_JELN6872yEkang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ecb012031aabd8b00d488fedc5c84f55f1baadab --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_JELN6872yEkang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_JELN6872yEkang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:10:42 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2341 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_JKwC6872KoAang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_JKwC6872KoAang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..96b3e9e199a6cd6507517c606484269a35318486 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_JKwC6872KoAang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_JKwC6872KoAang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:05:51 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 1512 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_JTMr6872PlAang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_JTMr6872PlAang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..85ac7bafc267beeedecf118f0037b11cdde8418a --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_JTMr6872PlAang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_JTMr6872PlAang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:51:03 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 9574 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_KG9U6872a9mang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_KG9U6872a9mang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..92c59c52783dc4680ccdfac25ec932f183b3ae08 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_KG9U6872a9mang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_KG9U6872a9mang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:47:26 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 8878 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_KRv8687253Vang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_KRv8687253Vang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..38b1146c4bdb4f0b359bbc33b41596b79d152f75 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_KRv8687253Vang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_KRv8687253Vang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:43:15 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 8100 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_L63Q6872z2sang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_L63Q6872z2sang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..36beb7afb73f5251146211398fa448387e1978ce --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_L63Q6872z2sang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_L63Q6872z2sang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:45:42 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 8577 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_LOcJ6872aABang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_LOcJ6872aABang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b1bbfef36e1514148a95f3cfb85bca454fe653c8 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_LOcJ6872aABang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_LOcJ6872aABang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:07:33 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 1823 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_LlWK6872d20ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_LlWK6872d20ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..cb1de5da464ef895f132a5b87ebfa946da1862ce --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_LlWK6872d20ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_LlWK6872d20ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:17:17 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 3349 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Lus36872Ercang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Lus36872Ercang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..49f77a01beb5fbc3ec2d02742f5e09eea10e04e3 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Lus36872Ercang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Lus36872Ercang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:17:21 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 3365 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_MTOB68723mHang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_MTOB68723mHang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0d5b3bd819db4623f5247a3df450207765580464 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_MTOB68723mHang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_MTOB68723mHang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:47:56 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 8981 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_MZ836872vAvang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_MZ836872vAvang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..89182f6444fa32e19d42665092fe68c2e234d331 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_MZ836872vAvang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_MZ836872vAvang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:22:18 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 4423 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_MasH6872Rhkang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_MasH6872Rhkang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..260c76f8c3276d54e5698a7d755fad76e8ea0e3e --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_MasH6872Rhkang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_MasH6872Rhkang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:16:30 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 3192 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Moaw68722zyang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Moaw68722zyang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5e38e95838a4b9d299c1b8f9f4b18788b4a07a42 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Moaw68722zyang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Moaw68722zyang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:38:34 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7196 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_NoNF6872bEnang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_NoNF6872bEnang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..93623ea87f52be350b2e843e0a7eef79c627ee21 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_NoNF6872bEnang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_NoNF6872bEnang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:41:55 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7820 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_O5ba6872MICang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_O5ba6872MICang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0c7b1d62b07e4ff5c506c9c068461692f4f721ef --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_O5ba6872MICang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_O5ba6872MICang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:05:17 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 1427 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_PNGY68727EQang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_PNGY68727EQang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4130efcdd3a38fad1494ffb5ad2993f82da33474 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_PNGY68727EQang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_PNGY68727EQang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:57:00 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 10466 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Ppz76872Yxoang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Ppz76872Yxoang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b6b8cffb0fad337bb1ebb6c9beebf94cd73a29f1 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Ppz76872Yxoang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Ppz76872Yxoang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:55:31 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 10270 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_QZaU68724Qzang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_QZaU68724Qzang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..7cea4e35e0264849dc1c7840e932851419a75225 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_QZaU68724Qzang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_QZaU68724Qzang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:54:36 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 10127 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Qh2E6872aCJang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Qh2E6872aCJang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..eb93783e15b4c03f56519f5a057c579d6fa1ebea --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Qh2E6872aCJang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Qh2E6872aCJang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:50:55 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 9543 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_R1ks6872cuFang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_R1ks6872cuFang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c75a14b3f4dbb3a8f2ddac7c9b3acde8d4d605d0 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_R1ks6872cuFang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_R1ks6872cuFang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:41:33 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7750 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_RKfd68727zgang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_RKfd68727zgang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..fc39291485982e662535a9fa5bb6b596daba9c73 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_RKfd68727zgang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_RKfd68727zgang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:21:26 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 4226 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_RRbr68727Niang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_RRbr68727Niang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..93398fbc02606621f749aa8a59886ee2f6d6bb37 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_RRbr68727Niang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_RRbr68727Niang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:56:59 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 10456 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_RZyd6872WRiang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_RZyd6872WRiang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3fcc420326c0bf67124f78e4e5a856fba4ffcfe9 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_RZyd6872WRiang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_RZyd6872WRiang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 10:00:26 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 10934 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_S1fd6872THVang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_S1fd6872THVang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0e1c0827d7c80b11727fe38230d52a353b03e6fd --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_S1fd6872THVang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_S1fd6872THVang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:36:21 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 6774 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_SsTH6872vlMang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_SsTH6872vlMang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6254c3dea86f2f54b254661b3f55fd72a978ebc3 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_SsTH6872vlMang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_SsTH6872vlMang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:35:23 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 6581 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_TpST6872hy4ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_TpST6872hy4ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..000bc5344cbe9c3d483c2823ac4f640f248f922c --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_TpST6872hy4ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_TpST6872hy4ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:14:26 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2783 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_TwTw6872XK5ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_TwTw6872XK5ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f531e1a5072ec8e33df5ffae22bc7a3b520f1a4e --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_TwTw6872XK5ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_TwTw6872XK5ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:35:41 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 6632 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_UMGg687234pang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_UMGg687234pang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..87a4420b8acfdd666c4b3b1aa80fbbfaed3c6b32 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_UMGg687234pang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_UMGg687234pang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:21:58 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 4342 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_UXGx6872piFang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_UXGx6872piFang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c1a51703b4d39d1a5f68f1f2c2a97cbe76ae436a --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_UXGx6872piFang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_UXGx6872piFang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:18:29 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 3559 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_UanX6872atCang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_UanX6872atCang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1b2452ba91080116d0e2715dde3779011b33f902 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_UanX6872atCang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_UanX6872atCang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 10:01:05 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 11037 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_UfgQ6872R3dang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_UfgQ6872R3dang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..74b9f6d09c1ee8c94b8bc830d446440765316d21 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_UfgQ6872R3dang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_UfgQ6872R3dang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:55:04 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 10197 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_V0U56872tNHang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_V0U56872tNHang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..2691aadc69181d6d1b6f460e8859e92089ad2814 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_V0U56872tNHang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_V0U56872tNHang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:36:07 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 6719 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_V6iC6872d1Oang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_V6iC6872d1Oang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..25c2403281f2b1caa05ed8030b556007c223b812 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_V6iC6872d1Oang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_V6iC6872d1Oang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:12:56 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2629 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_VpZn6872etTang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_VpZn6872etTang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c5132c098d77d2577a3c6aed900b1b5dbf6a2db9 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_VpZn6872etTang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_VpZn6872etTang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:37:26 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 6973 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_VtIg68726hfang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_VtIg68726hfang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..103caf23348eb020b2da49489af45201289579f3 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_VtIg68726hfang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_VtIg68726hfang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:55:28 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 10263 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_W7mw6872Woyang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_W7mw6872Woyang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5c9d79e25fd78ec5b17c137e60889c73b8e16ea8 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_W7mw6872Woyang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_W7mw6872Woyang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:39:49 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7410 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_W84g6872xleang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_W84g6872xleang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9ee0b3bf03465636336ebbd4bbd83226c1356f78 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_W84g6872xleang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_W84g6872xleang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:27:26 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 5176 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_WRFI6872Gptang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_WRFI6872Gptang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3305d0476dc4d57a75ac84270f97668a222b26f3 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_WRFI6872Gptang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_WRFI6872Gptang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:54:08 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 10085 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_XbPx6872IK8ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_XbPx6872IK8ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9c11546c0916c28dffce68faad5638fc0e5eec3c --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_XbPx6872IK8ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_XbPx6872IK8ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:52:20 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 9825 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Y1Xf6872MkKang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Y1Xf6872MkKang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..48df06c94863247efa1e9b1784538fd4e3f933d1 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Y1Xf6872MkKang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Y1Xf6872MkKang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:25:35 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 4933 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_YxaP6872vdcang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_YxaP6872vdcang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..30b18cbb371b120346cfb6986d0cf1c206386555 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_YxaP6872vdcang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_YxaP6872vdcang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:22:10 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 4388 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Z9Dh6872FrVang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Z9Dh6872FrVang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3cdbe6e6ebfe30c8b424ad9ad6ac8ea1a133b705 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Z9Dh6872FrVang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Z9Dh6872FrVang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:48:49 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 9164 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Z9wP6872SUoang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Z9wP6872SUoang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..2021abcb7fc7a5a7e7df1afd4d8e2be8a7e0d1a3 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Z9wP6872SUoang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_Z9wP6872SUoang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:40:57 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7640 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_ZT5W6872r1Nang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_ZT5W6872r1Nang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0188accfd645ebed5d29d1e4e92a9fd1e85abcbd --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_ZT5W6872r1Nang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_ZT5W6872r1Nang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:39:30 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7355 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_ZWtp6872aABang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_ZWtp6872aABang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5328a1e3cc8515476ccb966079b2d2800a48181d --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_ZWtp6872aABang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_ZWtp6872aABang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:40:34 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7573 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_ZzDO6872Qigang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_ZzDO6872Qigang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..17886dca78b95f0d014e7d3381cbc83d4d31e88b --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_ZzDO6872Qigang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_ZzDO6872Qigang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:52:46 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 9904 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_a2656872ySWang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_a2656872ySWang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..7b6f53b959ff661b14e9a98a83fe8146e25bc3a6 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_a2656872ySWang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_a2656872ySWang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 10:02:09 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 11226 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_aGn66872Z6Vang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_aGn66872Z6Vang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5f4c9ad822222b58c24244bcdce34f831d4f33d5 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_aGn66872Z6Vang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_aGn66872Z6Vang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:52:25 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 9839 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_aPKz6872vwwang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_aPKz6872vwwang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e8d778237583cb7c1df8a021789b463a18c34c9b --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_aPKz6872vwwang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_aPKz6872vwwang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:44:51 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 8386 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_abZc6872Uyhang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_abZc6872Uyhang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..809bcbe6188aff90cf1cef8a0dcdc36355531257 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_abZc6872Uyhang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_abZc6872Uyhang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:45:21 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 8504 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_alO86872YEhang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_alO86872YEhang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5dec87c57d1287593d014e99ea573bd5baa801f9 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_alO86872YEhang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_alO86872YEhang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:44:24 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 8297 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_bBhA6872IFvang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_bBhA6872IFvang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..2256eb7b9044147cfef94baa7d21ebcce8ee1d92 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_bBhA6872IFvang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_bBhA6872IFvang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:49:21 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 9248 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_bLEn6872Zk3ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_bLEn6872Zk3ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b02b6144ff8b575621190d5884d95927fe341920 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_bLEn6872Zk3ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_bLEn6872Zk3ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:29:11 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 5453 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_cUqd6872b7uang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_cUqd6872b7uang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..305aa060f37e90c2084e5a455dbb0b88fc045326 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_cUqd6872b7uang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_cUqd6872b7uang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:38:01 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7103 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_ce756872zfZang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_ce756872zfZang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f75bcecab5a210d86ca73509a7aa572c34b76318 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_ce756872zfZang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_ce756872zfZang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:43:35 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 8163 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_cnU06872Wlcang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_cnU06872Wlcang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8a752c77aa0402d834462617575b552407088d1e --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_cnU06872Wlcang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_cnU06872Wlcang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:51:53 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 9746 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_dW836872kv6ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_dW836872kv6ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f92e10803a9fadab43038d1463349fa3aa958bc1 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_dW836872kv6ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_dW836872kv6ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:38:39 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7221 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_eacA6872Uraang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_eacA6872Uraang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5dc739bd95e43dd0488c9d176d07ca261baa9579 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_eacA6872Uraang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_eacA6872Uraang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:39:21 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7345 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_eris6872KWBang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_eris6872KWBang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ff8e15596304f24230ba4d7a391de232b5be109c --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_eris6872KWBang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_eris6872KWBang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:30:26 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 5694 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_fBSw6872dojang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_fBSw6872dojang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..be08d9e20e94392de4b1c6365cd9cc92c87a2c6e --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_fBSw6872dojang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_fBSw6872dojang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:05:00 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 1386 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_fZe36872nNyang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_fZe36872nNyang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..055aa65ce7a35cf8b7ba8b0bd77189f32b642fab --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_fZe36872nNyang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_fZe36872nNyang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:07:40 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 1837 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_fl7X68724Cfang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_fl7X68724Cfang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3693bf819dace8b6810b08bf17332b14ef47ed62 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_fl7X68724Cfang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_fl7X68724Cfang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 10:01:43 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 11152 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_fwKD6872UyLang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_fwKD6872UyLang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a7d9a6144ee3b7d4653b1c743ca722e289d78567 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_fwKD6872UyLang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_fwKD6872UyLang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:41:49 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7798 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_gE2a68725kcang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_gE2a68725kcang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..279b6b1b24c219cf0cbc0e7acdb7473e4320447f --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_gE2a68725kcang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_gE2a68725kcang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:04:00 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 1262 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_gGVv6872UKfang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_gGVv6872UKfang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..09fe2f439a93abecf0ea96da4b8054acbd89c0db --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_gGVv6872UKfang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_gGVv6872UKfang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:34:06 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 6348 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_gYcr6872pfZang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_gYcr6872pfZang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..31d57d887a0193874afe5935d3ba6a20296c03c1 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_gYcr6872pfZang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_gYcr6872pfZang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:58:12 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 10627 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_gZ2y68722iyang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_gZ2y68722iyang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..bbbf24bc321ede3a25f38aaca74e2eeefc2774af --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_gZ2y68722iyang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_gZ2y68722iyang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:12:51 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2613 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_gx6A6872kxnang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_gx6A6872kxnang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..647e116be08d00f16ae0feeda6ab97590741f428 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_gx6A6872kxnang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_gx6A6872kxnang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:34:02 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 6329 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_h7Ke68727Pnang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_h7Ke68727Pnang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..fb0ff5483993512e61dfa2b15ba498d742da9882 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_h7Ke68727Pnang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_h7Ke68727Pnang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:32:11 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 6006 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_hUx36872asRang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_hUx36872asRang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..516c5ac10c23ee56d355c94042faf3fcf0eaa808 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_hUx36872asRang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_hUx36872asRang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:31:45 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 5927 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_hnlt6872z5Vang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_hnlt6872z5Vang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..7f4e4558033acc286a11c21c5a35025eb990fdb5 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_hnlt6872z5Vang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_hnlt6872z5Vang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:36:13 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 6750 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_i3wy6872QvEang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_i3wy6872QvEang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..7e011823b4142a9b68f81e5a008d839704353350 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_i3wy6872QvEang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_i3wy6872QvEang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:45:42 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 8572 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_im6w6872d7wang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_im6w6872d7wang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..50244140747db7421baf7e1272311c20f092586d --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_im6w6872d7wang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_im6w6872d7wang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:42:57 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 8058 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_j5mr6872Wu6ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_j5mr6872Wu6ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..75cc45090bfc60a5907c20dc8c07b6bc45653e6d --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_j5mr6872Wu6ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_j5mr6872Wu6ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:52:50 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 9914 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_jBJT6872j3Lang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_jBJT6872j3Lang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..91bd0667c3c9d61b50c34e96b6cc94641f05d823 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_jBJT6872j3Lang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_jBJT6872j3Lang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:49:09 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 9217 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_k3vZ6872f9nang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_k3vZ6872f9nang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..79d6a5f11dc3fc7d70dace3ca53710968f20868d --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_k3vZ6872f9nang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_k3vZ6872f9nang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:48:15 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 9051 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_kM6e6872lfaang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_kM6e6872lfaang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c3d8a9abcdbbddb76f2705cb26a778ce89b8674d --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_kM6e6872lfaang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_kM6e6872lfaang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:58:29 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 10662 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_kcpk68723zdang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_kcpk68723zdang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..bf5843f84e5a8a5d740f4a80356ba12fcbde95c4 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_kcpk68723zdang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_kcpk68723zdang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:29:20 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 5478 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_kdbI687269Uang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_kdbI687269Uang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..bdc3b0b43c812bcbeb5efe2ae96859586353e402 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_kdbI687269Uang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_kdbI687269Uang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 10:01:50 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 11167 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_l4Gi6872I0Uang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_l4Gi6872I0Uang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b7eda1fd737e66896b28066784b2a3a66e75e91d --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_l4Gi6872I0Uang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_l4Gi6872I0Uang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:12:28 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2575 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_l4pF6872OHyang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_l4pF6872OHyang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..37a45a154d2f4a6a99ca6ee484d5090c410b8896 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_l4pF6872OHyang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_l4pF6872OHyang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:11:55 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2518 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_lGpu6872K60ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_lGpu6872K60ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..dd0135fc9881fbb8c06ff8e7905bf1097b44e8b3 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_lGpu6872K60ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_lGpu6872K60ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 10:03:04 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 11376 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_lZ5J6872qWDang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_lZ5J6872qWDang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c94ffd6f6af331f8b13a71309c182c2ca0c844af --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_lZ5J6872qWDang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_lZ5J6872qWDang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:36:59 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 6892 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_lsYO6872Qpoang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_lsYO6872Qpoang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..38157d89eec7b7c024702594d70d028de6424151 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_lsYO6872Qpoang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_lsYO6872Qpoang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:20:31 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 4017 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_mKKB6872BCcang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_mKKB6872BCcang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..14115a070704b3ece06137d78f5c0a754ec1a03b --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_mKKB6872BCcang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_mKKB6872BCcang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:49:37 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 9299 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_mhrd6872SYVang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_mhrd6872SYVang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9d8c33f8afeb72819fd5b0dd289196f9be6df58b --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_mhrd6872SYVang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_mhrd6872SYVang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:48:14 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 9049 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_nHWh6872fWSang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_nHWh6872fWSang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4371e8aba2858fe093276f1862b509234158f0f8 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_nHWh6872fWSang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_nHWh6872fWSang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:31:26 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 5862 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_nxVG6872AhNang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_nxVG6872AhNang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..773818907d090ffeef280179f676baa270721d02 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_nxVG6872AhNang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_nxVG6872AhNang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:20:29 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 4010 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_o0xJ6872eEaang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_o0xJ6872eEaang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..db88d7e07fd4fc4f9f7104b3be1e3ab0c278de15 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_o0xJ6872eEaang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_o0xJ6872eEaang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 10:03:13 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 11401 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_oOyO6872eWSang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_oOyO6872eWSang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..fd0939d6dfed3c80070199e1d0f03835e0b15fa1 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_oOyO6872eWSang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_oOyO6872eWSang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:41:05 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7673 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_oSiT68724dcang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_oSiT68724dcang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..304e3d52a37c883e677a4ec41447fe4781335d0a --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_oSiT68724dcang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_oSiT68724dcang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:41:10 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7683 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_ogVV6872e7Eang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_ogVV6872e7Eang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d95ed27ec3bb49f842ab728c95bdc5caa786d7af --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_ogVV6872e7Eang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_ogVV6872e7Eang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:21:57 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 4338 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_oiDk6872fE7ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_oiDk6872fE7ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8c2cea2ec94e4a0d14581b1a3eabb13a9efb8dc3 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_oiDk6872fE7ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_oiDk6872fE7ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:55:17 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 10237 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_pWiF6872PD8ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_pWiF6872PD8ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4c97150f118c57a1c7852126d5a4b21053927bb6 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_pWiF6872PD8ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_pWiF6872PD8ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:50:28 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 9459 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_qzla68725o4ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_qzla68725o4ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..7190e0b00004711e308f2b9da9edd4fbbef07057 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_qzla68725o4ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_qzla68725o4ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:20:42 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 4073 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_r97F6872qIUang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_r97F6872qIUang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3e5b145860370cdb1a73605d4fc5ecaf5491ca03 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_r97F6872qIUang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_r97F6872qIUang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:06:14 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 1579 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_rMTN6872Ynqang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_rMTN6872Ynqang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3f80a0489e643c647dd603405dd820c1e32ee36c --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_rMTN6872Ynqang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_rMTN6872Ynqang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:26:15 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 4995 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_rnnE68726syang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_rnnE68726syang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c86e5228c041bec31eae6315294db9da2e17ce1b --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_rnnE68726syang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_rnnE68726syang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:36:29 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 6800 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_sBk76872MUBang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_sBk76872MUBang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..cb3e1835bad89d3beb2aaaee2ad18a460d02962c --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_sBk76872MUBang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_sBk76872MUBang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:46:42 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 8735 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_sMj868724w4ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_sMj868724w4ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..cfff60375c7b36f7d24149f151639cfec099271e --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_sMj868724w4ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_sMj868724w4ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:37:54 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7078 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_se2Q6872PB0ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_se2Q6872PB0ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..07df0b4d33592535c26d85513bf82e781d6451eb --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_se2Q6872PB0ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_se2Q6872PB0ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:51:42 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 9713 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_sgJa6872uB4ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_sgJa6872uB4ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..cd5b12afc0bf30c8d89c4885660a939b7df67fba --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_sgJa6872uB4ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_sgJa6872uB4ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:06:36 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 1672 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_shf568725N2ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_shf568725N2ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..953cd58404e076b7493d4b02dfb5c665806ff3fe --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_shf568725N2ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_shf568725N2ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:59:56 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 10867 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_smAw6872FDsang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_smAw6872FDsang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f786f402f34eedbb2078e0e480d89fab3461eaf1 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_smAw6872FDsang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_smAw6872FDsang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 10:00:44 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 10976 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_tYba6872HE9ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_tYba6872HE9ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5cc6658dcc10c095f03545cf42976e218ca51132 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_tYba6872HE9ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_tYba6872HE9ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:44:09 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 8254 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_uCe3687201zang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_uCe3687201zang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a4b948709b78eda28025ec89a72c08a0f4497231 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_uCe3687201zang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_uCe3687201zang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:06:15 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 1586 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_uMjn6872F3Vang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_uMjn6872F3Vang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c00530a580dec5362793d1ff0a131a10163d2b3f --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_uMjn6872F3Vang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_uMjn6872F3Vang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:42:13 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7884 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_uv8N68726gGang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_uv8N68726gGang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..93b4fa1121d6791c8f34ac9c8c44329c6f0962e0 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_uv8N68726gGang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_uv8N68726gGang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:44:21 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 8290 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_v4pO6872tWpang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_v4pO6872tWpang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..83db0a70be3faf714d6eeb8dd5b42e0280ae5ec6 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_v4pO6872tWpang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_v4pO6872tWpang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:57:50 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 10573 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_vBqp6872WzSang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_vBqp6872WzSang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..89c45aa29ecb19c94209938f099a96e166f0ea8e --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_vBqp6872WzSang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_vBqp6872WzSang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:18:01 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 3475 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_vW3J6872wfMang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_vW3J6872wfMang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..03ad38d438dc161d6c1dfd00bb0c45582a29a190 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_vW3J6872wfMang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_vW3J6872wfMang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:24:47 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 4844 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_x8nR68729YPang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_x8nR68729YPang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..694574736df0bbf1f9257dd6abd7098b3fd49c61 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_x8nR68729YPang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_x8nR68729YPang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:25:11 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 4904 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_xBXJ6872Ccoang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_xBXJ6872Ccoang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ec4cdc1895faf91f27c39860ff1e186d6b768536 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_xBXJ6872Ccoang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_xBXJ6872Ccoang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:28:31 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 5341 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_xkOb68727rAang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_xkOb68727rAang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..36e351899a510afa13e469f3249f4944245643ff --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_xkOb68727rAang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_xkOb68727rAang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:39:46 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 7403 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_yCdw6872FPwang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_yCdw6872FPwang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..05bd52e83980e5a5951d73b0166b4b1342e4aa69 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_yCdw6872FPwang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_yCdw6872FPwang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:22:51 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 4525 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zDpC6872jaEang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zDpC6872jaEang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c4f52c20af49a921fea6175a6fb01575c74d94ee --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zDpC6872jaEang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zDpC6872jaEang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:10:51 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2361 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zICG6872rZXang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zICG6872rZXang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..57e104fe0db2c582a8fa9a8417b0bcf63af538cc --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zICG6872rZXang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zICG6872rZXang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:59:45 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 10851 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zLk268725h5ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zLk268725h5ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6a922a157ab5fc6c05342fce9e1d65bfb70b7715 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zLk268725h5ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zLk268725h5ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:45:20 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 8499 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zSfi6872mWgang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zSfi6872mWgang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ccab32e4774521b50b640c9fab264564911ea07a --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zSfi6872mWgang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zSfi6872mWgang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 10:02:14 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 11241 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zUII6872P1pang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zUII6872P1pang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..872772b64a3b5e7f7203812943508d019ebc1f44 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zUII6872P1pang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zUII6872P1pang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:46:20 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 8688 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zl8J6872C9Jang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zl8J6872C9Jang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c2ce6bc3434b2fba8489fa0c19b7379c35e084fd --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zl8J6872C9Jang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zl8J6872C9Jang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:14:30 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2791 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_znYM6872LA9ang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_znYM6872LA9ang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..2e91208bc9b47dfe6f2833d6e4131c8754739b70 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_znYM6872LA9ang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_znYM6872LA9ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:52:25 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 9841 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zpRI6872L1Hang.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zpRI6872L1Hang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8c9e9a8d1c1bf7c0c4d5c05cf9b02ff3889bfabf --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zpRI6872L1Hang.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/bps-catat-tingkat-ketimpangan-pengeluaran-penduduk-jatim-sebesar-0387_zpRI6872L1Hang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:36:49 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388. “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023). Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah. “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) #BPS Jatim #gini ratio 19 Juli 2022 #BPS Jatim,gini ratio BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 BPS Catat Tingkat Ketimpangan Pengeluaran Penduduk Jatim Sebesar 0,387 + 25 Juli 2023 Kategori : Setda/OPD + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 6862 view + BPS Jatim,gini ratio + + + + Jatim Newsroom – Pada Maret 2023, tingkat ketimpangan pengeluaran penduduk Jawa Timur yang diukur oleh Gini Ratio adalah sebesar 0,387. Angka ini naik 0,022 poin jika dibandingkan dengan Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,365 dan naik 0,016 poin dibandingkan dengan Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,371. + + Mengutip laman resmi Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur (BPS Jatim), Kamis (20/7/2023), Kepala BPS Jatim, Zulkipli mengatakan Gini Ratio di daerah perkotaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,404. Angka ini naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,381 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,388.  + + “Gini Ratio di daerah perdesaan pada Maret 2023 tercatat sebesar 0,337, naik dibanding Gini Ratio September 2022 yang sebesar 0,322 dan naik juga dibanding Gini Ratio Maret 2022 yang sebesar 0,323,” ujarnya., Kamis (20/7/2023).  + + Berdasarkan ukuran ketimpangan Bank Dunia, lanjut Kepala BPS Jatim, distribusi pengeluaran pada kelompok 40 persen terbawah adalah sebesar 18,19 persen. Hal ini berarti pengeluaran penduduk pada Maret 2023 berada pada kategori tingkat ketimpangan rendah.  + + “Jika dirinci menurut wilayah, di daerah perkotaan angkanya tercatat sebesar 17,44 persen yang berarti tergolong pada kategori ketimpangan rendah. Sementara untuk daerah perdesaan, angkanya tercatat sebesar 20,34 persen, yang berarti tergolong dalam kategori ketimpangan rendah,” tuturnya. (idc/hjr) + + #BPS Jatim #gini ratio diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_3Sqd7408eCSa.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_3Sqd7408eCSa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3d60eba0036762588a113b182eab531b1740f983 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_3Sqd7408eCSa.md @@ -0,0 +1,73 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_3Sqd7408eCSang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-26 09:41:38 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. Dukung Reformasi Birokrasi Tematik Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama. “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital + 15 Januari 2024 Kategori : Artikel + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2707160 view + gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, + + + + Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. + + Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). + + Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. + + "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. + + Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. + + Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. + + Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. + + Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. + + Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. + + "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. + + Dukung Reformasi Birokrasi Tematik + + Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. + + Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). + + “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. + + Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama.  + + “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. + + Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. + + "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_5Rla7408Ig3a.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_5Rla7408Ig3a.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..cab57749aa742947b060e7cc3ce382e53a2f6e22 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_5Rla7408Ig3a.md @@ -0,0 +1,73 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_5Rla7408Ig3ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-26 09:42:08 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. Dukung Reformasi Birokrasi Tematik Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama. “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital + 15 Januari 2024 Kategori : Artikel + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2707262 view + gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, + + + + Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. + + Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). + + Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. + + "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. + + Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. + + Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. + + Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. + + Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. + + Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. + + "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. + + Dukung Reformasi Birokrasi Tematik + + Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. + + Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). + + “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. + + Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama.  + + “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. + + Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. + + "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_88Zb740862Aa.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_88Zb740862Aa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..76c5966c4260732e539480b7479f4a4bf833e5bd --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_88Zb740862Aa.md @@ -0,0 +1,73 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_88Zb740862Aang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-26 09:43:45 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. Dukung Reformasi Birokrasi Tematik Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama. “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital + 15 Januari 2024 Kategori : Artikel + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2707576 view + gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, + + + + Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. + + Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). + + Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. + + "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. + + Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. + + Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. + + Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. + + Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. + + Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. + + "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. + + Dukung Reformasi Birokrasi Tematik + + Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. + + Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). + + “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. + + Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama.  + + “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. + + Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. + + "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_9XvL74082yia.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_9XvL74082yia.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..2921d4da5c8eb52131e074e570c0e2e04a75009f --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_9XvL74082yia.md @@ -0,0 +1,73 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_9XvL74082yiang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-26 09:41:26 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. Dukung Reformasi Birokrasi Tematik Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama. “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital + 15 Januari 2024 Kategori : Artikel + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2707120 view + gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, + + + + Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. + + Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). + + Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. + + "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. + + Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. + + Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. + + Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. + + Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. + + Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. + + "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. + + Dukung Reformasi Birokrasi Tematik + + Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. + + Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). + + “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. + + Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama.  + + “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. + + Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. + + "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_AGj87408Kw5a.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_AGj87408Kw5a.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e3a170a3ecefac574969a79efbdd61edd259cbf8 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_AGj87408Kw5a.md @@ -0,0 +1,73 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_AGj87408Kw5ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-26 09:43:29 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. Dukung Reformasi Birokrasi Tematik Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama. “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital + 15 Januari 2024 Kategori : Artikel + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2707536 view + gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, + + + + Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. + + Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). + + Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. + + "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. + + Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. + + Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. + + Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. + + Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. + + Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. + + "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. + + Dukung Reformasi Birokrasi Tematik + + Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. + + Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). + + “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. + + Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama.  + + “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. + + Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. + + "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_BSj074082Zxa.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_BSj074082Zxa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..708b3fcfd9177e762495c9414aabf86c35053ebd --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_BSj074082Zxa.md @@ -0,0 +1,73 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_BSj074082Zxang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-26 09:41:41 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. Dukung Reformasi Birokrasi Tematik Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama. “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital + 15 Januari 2024 Kategori : Artikel + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2707175 view + gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, + + + + Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. + + Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). + + Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. + + "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. + + Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. + + Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. + + Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. + + Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. + + Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. + + "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. + + Dukung Reformasi Birokrasi Tematik + + Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. + + Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). + + “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. + + Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama.  + + “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. + + Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. + + "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_Dl9174083aJa.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_Dl9174083aJa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b4b05c04d511836eac1a74b214c653421534829d --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_Dl9174083aJa.md @@ -0,0 +1,73 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_Dl9174083aJang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-26 09:41:55 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. Dukung Reformasi Birokrasi Tematik Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama. “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital + 15 Januari 2024 Kategori : Artikel + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2707221 view + gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, + + + + Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. + + Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). + + Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. + + "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. + + Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. + + Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. + + Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. + + Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. + + Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. + + "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. + + Dukung Reformasi Birokrasi Tematik + + Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. + + Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). + + “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. + + Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama.  + + “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. + + Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. + + "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_G76l7408UUDa.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_G76l7408UUDa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..61bc4ec2ac66b0abbeaf69a55e2709e588c30a45 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_G76l7408UUDa.md @@ -0,0 +1,73 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_G76l7408UUDang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-26 09:43:16 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. Dukung Reformasi Birokrasi Tematik Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama. “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital + 15 Januari 2024 Kategori : Artikel + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2707500 view + gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, + + + + Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. + + Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). + + Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. + + "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. + + Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. + + Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. + + Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. + + Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. + + Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. + + "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. + + Dukung Reformasi Birokrasi Tematik + + Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. + + Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). + + “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. + + Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama.  + + “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. + + Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. + + "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_Gcmj7408G0pa.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_Gcmj7408G0pa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5bcb68317fe4dfe83bb47f3a2d733b94da3fbace --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_Gcmj7408G0pa.md @@ -0,0 +1,73 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_Gcmj7408G0pang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-26 09:42:40 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. Dukung Reformasi Birokrasi Tematik Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama. “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital + 15 Januari 2024 Kategori : Artikel + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2707376 view + gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, + + + + Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. + + Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). + + Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. + + "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. + + Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. + + Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. + + Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. + + Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. + + Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. + + "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. + + Dukung Reformasi Birokrasi Tematik + + Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. + + Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). + + “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. + + Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama.  + + “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. + + Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. + + "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_GngK7408xG7a.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_GngK7408xG7a.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..fd86ec60505f2d001c5a8a770a8f925a8ad6542b --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_GngK7408xG7a.md @@ -0,0 +1,73 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_GngK7408xG7ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-26 09:41:49 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. Dukung Reformasi Birokrasi Tematik Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama. “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital + 15 Januari 2024 Kategori : Artikel + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2707198 view + gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, + + + + Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. + + Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). + + Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. + + "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. + + Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. + + Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. + + Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. + + Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. + + Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. + + "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. + + Dukung Reformasi Birokrasi Tematik + + Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. + + Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). + + “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. + + Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama.  + + “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. + + Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. + + "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_HBQC7408MhJa.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_HBQC7408MhJa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f1525c71cfc9a26eddd123334884d03b4853262c --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_HBQC7408MhJa.md @@ -0,0 +1,73 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_HBQC7408MhJang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-26 09:40:04 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. Dukung Reformasi Birokrasi Tematik Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama. “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital + 15 Januari 2024 Kategori : Artikel + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2706830 view + gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, + + + + Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. + + Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). + + Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. + + "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. + + Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. + + Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. + + Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. + + Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. + + Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. + + "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. + + Dukung Reformasi Birokrasi Tematik + + Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. + + Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). + + “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. + + Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama.  + + “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. + + Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. + + "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_JcK77408zzAa.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_JcK77408zzAa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a7b213689509111702601bb7e0f3e65310f3b4c1 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_JcK77408zzAa.md @@ -0,0 +1,73 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_JcK77408zzAang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-26 09:41:20 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. Dukung Reformasi Birokrasi Tematik Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama. “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital + 15 Januari 2024 Kategori : Artikel + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2707106 view + gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, + + + + Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. + + Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). + + Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. + + "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. + + Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. + + Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. + + Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. + + Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. + + Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. + + "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. + + Dukung Reformasi Birokrasi Tematik + + Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. + + Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). + + “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. + + Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama.  + + “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. + + Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. + + "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_KVYr7408Ve7a.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_KVYr7408Ve7a.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d037058970e9595fab08a278525c4d84166e7d01 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_KVYr7408Ve7a.md @@ -0,0 +1,73 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_KVYr7408Ve7ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-26 09:44:40 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. Dukung Reformasi Birokrasi Tematik Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama. “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital + 15 Januari 2024 Kategori : Artikel + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2707727 view + gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, + + + + Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. + + Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). + + Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. + + "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. + + Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. + + Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. + + Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. + + Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. + + Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. + + "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. + + Dukung Reformasi Birokrasi Tematik + + Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. + + Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). + + “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. + + Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama.  + + “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. + + Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. + + "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_LCld7408nA6a.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_LCld7408nA6a.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..92040a1cafa36f32c3bb16cab1ff7ea095f147e7 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_LCld7408nA6a.md @@ -0,0 +1,73 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_LCld7408nA6ang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-26 09:40:44 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. Dukung Reformasi Birokrasi Tematik Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama. “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital + 15 Januari 2024 Kategori : Artikel + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2706964 view + gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, + + + + Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. + + Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). + + Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. + + "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. + + Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. + + Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. + + Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. + + Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. + + Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. + + "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. + + Dukung Reformasi Birokrasi Tematik + + Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. + + Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). + + “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. + + Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama.  + + “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. + + Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. + + "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_OsZ97408Fyoa.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_OsZ97408Fyoa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..16dbe4a3ae5aa6aaf896bb4e62e73180bf4acfd7 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_OsZ97408Fyoa.md @@ -0,0 +1,73 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_OsZ97408Fyoang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-26 09:41:22 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. Dukung Reformasi Birokrasi Tematik Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama. “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital + 15 Januari 2024 Kategori : Artikel + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2707113 view + gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, + + + + Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. + + Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). + + Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. + + "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. + + Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. + + Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. + + Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. + + Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. + + Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. + + "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. + + Dukung Reformasi Birokrasi Tematik + + Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. + + Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). + + “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. + + Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama.  + + “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. + + Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. + + "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_QL7p7408ZCXa.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_QL7p7408ZCXa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..7f88b4db309b561e598a2a798b7d3a4a144d8ccc --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_QL7p7408ZCXa.md @@ -0,0 +1,73 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_QL7p7408ZCXang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-26 09:39:48 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. Dukung Reformasi Birokrasi Tematik Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama. “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital + 15 Januari 2024 Kategori : Artikel + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2706773 view + gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, + + + + Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. + + Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). + + Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. + + "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. + + Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. + + Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. + + Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. + + Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. + + Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. + + "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. + + Dukung Reformasi Birokrasi Tematik + + Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. + + Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). + + “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. + + Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama.  + + “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. + + Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. + + "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_RCkt7408uMga.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_RCkt7408uMga.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a5d369a55e034e5982c82819b76995ccc2d70a1e --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_RCkt7408uMga.md @@ -0,0 +1,73 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_RCkt7408uMgang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-26 09:42:44 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. Dukung Reformasi Birokrasi Tematik Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama. “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital + 15 Januari 2024 Kategori : Artikel + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2707383 view + gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, + + + + Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. + + Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). + + Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. + + "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. + + Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. + + Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. + + Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. + + Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. + + Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. + + "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. + + Dukung Reformasi Birokrasi Tematik + + Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. + + Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). + + “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. + + Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama.  + + “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. + + Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. + + "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_TKwo7408NXZa.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_TKwo7408NXZa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9088e03d83e95a2b12f153929fbd3cc8fa4d2978 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_TKwo7408NXZa.md @@ -0,0 +1,73 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_TKwo7408NXZang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-26 09:41:27 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. Dukung Reformasi Birokrasi Tematik Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama. “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital + 15 Januari 2024 Kategori : Artikel + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2707125 view + gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, + + + + Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. + + Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). + + Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. + + "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. + + Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. + + Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. + + Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. + + Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. + + Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. + + "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. + + Dukung Reformasi Birokrasi Tematik + + Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. + + Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). + + “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. + + Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama.  + + “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. + + Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. + + "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_W9937408Jmia.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_W9937408Jmia.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..529de2c9db452b918ce1723ff4c118119ccc982f --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_W9937408Jmia.md @@ -0,0 +1,73 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_W9937408Jmiang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-26 09:42:58 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. Dukung Reformasi Birokrasi Tematik Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama. “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital + 15 Januari 2024 Kategori : Artikel + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2707436 view + gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, + + + + Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. + + Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). + + Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. + + "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. + + Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. + + Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. + + Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. + + Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. + + Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. + + "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. + + Dukung Reformasi Birokrasi Tematik + + Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. + + Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). + + “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. + + Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama.  + + “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. + + Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. + + "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_avM07408Aqxa.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_avM07408Aqxa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d3c90200e95e328244fa4b4d2d6735d11dd0356e --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_avM07408Aqxa.md @@ -0,0 +1,73 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_avM07408Aqxang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-26 09:42:32 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. Dukung Reformasi Birokrasi Tematik Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama. “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital + 15 Januari 2024 Kategori : Artikel + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2707337 view + gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, + + + + Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. + + Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). + + Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. + + "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. + + Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. + + Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. + + Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. + + Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. + + Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. + + "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. + + Dukung Reformasi Birokrasi Tematik + + Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. + + Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). + + “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. + + Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama.  + + “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. + + Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. + + "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_cQBC7408riAa.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_cQBC7408riAa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ec11b4da418ff52106645be5e00cc4bd44273ff8 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_cQBC7408riAa.md @@ -0,0 +1,73 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_cQBC7408riAang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-26 09:43:03 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. Dukung Reformasi Birokrasi Tematik Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama. “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital + 15 Januari 2024 Kategori : Artikel + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2707453 view + gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, + + + + Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. + + Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). + + Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. + + "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. + + Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. + + Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. + + Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. + + Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. + + Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. + + "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. + + Dukung Reformasi Birokrasi Tematik + + Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. + + Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). + + “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. + + Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama.  + + “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. + + Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. + + "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_cjHq7408hjja.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_cjHq7408hjja.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f2b38d35e3b0bd6a1e1426a101289baf12a0575d --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_cjHq7408hjja.md @@ -0,0 +1,73 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_cjHq7408hjjang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-26 09:38:59 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. Dukung Reformasi Birokrasi Tematik Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama. “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital + 15 Januari 2024 Kategori : Artikel + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2706664 view + gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, + + + + Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. + + Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). + + Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. + + "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. + + Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. + + Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. + + Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. + + Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. + + Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. + + "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. + + Dukung Reformasi Birokrasi Tematik + + Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. + + Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). + + “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. + + Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama.  + + “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. + + Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. + + "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) diff --git a/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_xwIE7408PXQa.md b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_xwIE7408PXQa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9cdf0fd81743f00a8f315e7cd392b56346738056 --- /dev/null +++ b/raw/jatimprov.go.id_index.php_berita_indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_xwIE7408PXQa.md @@ -0,0 +1,73 @@ +--- +url: https://jatimprov.go.id/index.php/berita/indeks-spbe-capai-362-pemprov-jatim-terus-geliatkan-pelayanan-publik-yang-cepat-efisien-berbasis-digital_xwIE7408PXQang +title: "Provinsi Jawa Timur" +domain: jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-26 09:42:36 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. Dukung Reformasi Birokrasi Tematik Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama. “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 15 Januari 2024 #gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur 10 Februari 2023 #gubernurjawatimur,KhofifahIndarParawansa,JawaTimur Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital Indeks SPBE Capai 3,62, Pemprov Jatim Terus Geliatkan Pelayanan Publik yang Cepat, Efisien, Berbasis Digital + 15 Januari 2024 Kategori : Artikel + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 2707358 view + gubernurjawatimur,khofifahindarparawansa, + + + + Jatim Newsroom  - Pemerintah Provinsi Jawa Timur terus menggeliatkan pelayanan publik yang cepat dan efisien serta berbasis digital. Hal tersebut dibuktikan dengan meningkatnya indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dari 3,30 di Tahun 2022 menjadi 3,62 pada tahun 2023. Bahkan indeks SPBE tersebut masuk dalam kategori sangat baik. + + Demikian disampaikan Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, melalui akun media sosial instagramnya, Minggu (14/1/2024). + + Peningkatan angka tersebut, kata Gubernur Khofifah, juga sebagai upaya mewujudkan keseriusan Pemprov Jatim dalam mendukung transformasi digital dalam seluruh aspek layanan. Yang mana digitalisasi dilakukan demi mewujudkan kualitas layanan yang cepat, efektif, effisien, tanggap, transparan, akuntabel dan responsif atau CETTAR. + + "Alhamdulillah, terima kasih atas kerjasama para ASN di Jatim serta stakeholder terkait yang telah berupaya bersama dalam mempercepat transformasi digital. Indeks SPBE kita terus meningkat dan per akhir 2023 kita menyentuh angka 3,62 dan masuk kategori sangat baik," ujarnya. + + Keseriusan Pemprov Jatim mewujudkan SPBE antara lain dengan mengeluarkan kebijakan melalui Peraturan Gubernur (Pergub) no 53 Tahun 2021 tentang SPBE Provinsi Jatim dan Pergub 95 tahun 2023 tentang Manajemen Keamanan Informasi SPBE. + + Selain itu juga dibentuknya tim asesor internal SPBE Provinsi Jatim Tahun 2023 yang tertuang dalam SK Gubernur Jawa Timur nomor 188/279/KTPS/013/2023. + + Tak hanya itu, menurut Gubernur, Pemprov juga terus menyelaraskan arsitektur SPBE yang mendukung reformasi birokrasi tematik. Adapun arsitektur SPBE terfokus pada pengentasan kemiskinan, peningkatan investasi, digitalisasi sistem pemerintahan dan percepatan prioritas aktual presiden. + + Arsitektur SPBE diatur dalam Kepgub Nomor 188/1016/KPTS/013/2022 tentang arsitektur SPBE dan Peta rencana SPBE Pemprov Jatim tahun 2023-2024 yang telah diperbaharui dengan Kepgub nomor 188/816/KPTS/013/2023. + + Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM. + + "Semoga berseiring dengan upaya meningkatkan layanan publik dan percepatan perwujudan kesejahteraan rakyat," tuturnya. + + Dukung Reformasi Birokrasi Tematik + + Dalam implementasi SPBE yang mendukung Reformasi Birokrasi Tematik, beberapa di anataranya Pemprov Jatim memiliki beberapa inovasi penunjang. Pada sektor digitalisasi administrasi pemerintahan, Pemprov Jatim memiliki SIESTA (Sistem Informasi Enterprise Soetomo). Selain itu juga sektor digitalisasi sistem pemerintahan berupa Si-Master. + + Kemudian pada sektor peningkatan investasi Pemprov Jatim memiliki layanan JOSS GANDOS (Jatim Online Single Submission Goes Android Operating System) yang memberikan kemudahan layanan perizinan bagi investor. Kemudian pada sektor pengentasan kemiskinan dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri, Pemprov Jatim memiliki SINTAGELIS, yaitu sebuah Aplikasi Sistem Informasi Terpadu Penanggulangan Kemiskinan, dan juga Jatim Bejo atau Belanja Online). + + “Keseluruhan aplikasi dan sistem terintegrasi tersebut juga diiringi dengan penguatan kebijakan, pengendalian pembangunan aplikasi, redesign anggaran, role model kepemimpinan digital dengan studi banding misalnya, optimalisasi peningkatan infrastruktur juga tidak ketinggalan peningkatan kapasitas SDM,” ujarnya. + + Bukan tanpa sebab, penyiapan SDM menjadi hal yang sangat vital untuk menyukseskan digitalisasi. Untuk itu, dirinya terus mengajak seluruh stakeholder terkait utamanya pada bidang pengembangan SDM agar bisa membuka peluang kerjasama.  + + “Maka tidak henti-hentinya kita terus kerja sama dengan stakeholder yang betul-betul mampu bekerja di dalam pengembangan digitalisasi di pemerintah. Digital itu sangat berdampak bagi pembangunan dan ini membawa keberhasilan bagi Jawa Timur,” tandasnya. + + Ke depan, dalam pengembangan SPBE di Jatim, Khofifah memiliki pesan khusus kepada seluruh ASN di Pemprov Jatim. Bahwa Inisiatif, Kolaborasi, dan Inovasi memang sangat penting. Tetapi bukan berarti harus menciptakan suatu aplikasi baru. Melainkan harus mengedepankan keberlanjutan dan terintegrasinya sistem dari satu aplikasi ke aplikasi lainnya. + + "Jadi bukan lomba membuat aplikasi baru. Tapi integritasi antar aplikasi yang ada supaya dimaksimalkan. Ini akan membuat masyarakat lebih mudah untuk menjangkau layanan layanan kita," tegasnya.(red) diff --git a/raw/jdih.banyuwangikab.go.id_dokumen_keputusan_bupati_SK_NO_183_TAHUN_2023_SK_Penetapan_P3KE_DAN_LAMPIRAN.pdf.md b/raw/jdih.banyuwangikab.go.id_dokumen_keputusan_bupati_SK_NO_183_TAHUN_2023_SK_Penetapan_P3KE_DAN_LAMPIRAN.pdf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c256d2f8723cbb718cdb4ae987accc45d7e3667a --- /dev/null +++ b/raw/jdih.banyuwangikab.go.id_dokumen_keputusan_bupati_SK_NO_183_TAHUN_2023_SK_Penetapan_P3KE_DAN_LAMPIRAN.pdf.md @@ -0,0 +1,13195 @@ +--- +url: https://jdih.banyuwangikab.go.id/dokumen/keputusan_bupati/SK_NO_183_TAHUN_2023_SK_Penetapan_P3KE_DAN_LAMPIRAN.pdf +title: "SK_NO_183_TAHUN_2023_SK_Penetapan_P3KE_DAN_LAMPIRAN.pdf" +domain: jdih.banyuwangikab.go.id +crawl_date: 2026-03-25 00:18:24 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# SK_NO_183_TAHUN_2023_SK_Penetapan_P3KE_DAN_LAMPIRAN.pdf + +1 +BUPATI BANYUWANGI +PROVINSI JAWA TIMUR +SALINAN +KEPUTUSAN BUPATI BANYUWANGI +NOMOR : 188/183/KEP/429.011/2023 +TENTANG +PENETAPAN DATA SASARAN KELUARGA MISKIN EKSTREM +KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN 2023 +HASIL PEMUTAKHIRAN DATA PROGRAM PENSASARAN PENGHAPUSAN +KEMISKINAN EKSTREM (P3KE) +BUPATI BANYUWANGI +Menimbang : a. Bahwa berdasarkan ketentuan instruksi presiden +Nomor 4 tahun 2022 tentang percepatan penghapusan +kemiskinan ekstrem, bupati melaksanakan percepatan +penghapusan kemiskinan ekstrem dengan menetapkan +sasaran keluarga miskin ekstrem berdasarkan hasil +musyawarah desa/kelurahan yang dibuktikan dengan +berita acara musyawarah desa/kelurahan; +b. Bahwa berdasarkan keputusan Menteri Koordinator +Bidang Pembangunan Manusia dan Kebudayaan +Nomor 30 tahun 2023 tentang penetapan sumber dan +jenis data dalam upaya percepatan penghapusan +kemiskinan ekstrem, untuk mempertajam pensasaran +program percepatan penghapusan ekstrem digunakan +data Pensasaran Percepatan Penghapusan Kemiskinan +Ekstrem (P3KE); +c. Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana +dimaksud pada huruf a, dan huruf b, perlu +menetapkan data sasaran keluarga miskin ekstrem +kabupaten Banyuwangi tahun 2023 hasil +pemutakhiran data Program Pensasaran Penghapusan +Kemiskinan Ekstrem (P3KE), yang pelaksanaannya +ditetapkan dengan keputusan Bupati. +Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang sistem +perencanaan pembangunan nasional; +2. Undang-undang Nomor 11 tahun 2009 tentang +kesejahteraan sosial; +3. Undang-undang Nomor 13 tahun 2011 tentang +penanganan fakir miskin; +4. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang +Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah dua +kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 +Tahun 2015; +5. Peraturan Presiden Nomor 15 Tahun 2010 tentang +Percepatan Penanggulangan Kemiskinan +sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Presiden +Nomor 96 Tahun 2015; +1 2 +6. Peraturan Presiden Nomor 166 Tahun 2014 tentang +Program Percepatan Penanggulangan Kemiskinan; +7. Instruksi Presiden Nomor 4 Tahun 2022 tentang +Percepatan Penghapusan Kemiskinan Ekstrem; +8. Keputusan Menko PMK Nomor 25 Tahun 2022 tentang +Kabupaten/Kota Prioritas Percepatan Penghapusan +Kemiskinan Ekstrem Tahun 2022-2024; +9. Keputusan Menko PMK Nomor 30 Tahun 2022 tentang +Penetapan Sumber dan Jenis Data dalam Upaya +Percepatan penghapusan Kemiskinan Ekstrem; +10. Keputusan Menko PMK Nomor 32 Tahun 2022 +tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Program +Percepatan Penghapusan Kemiskinan Ekstrem; +11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 84 Tahun +2022 tentang Pedoman Penyusunan Anggaran +Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran +2023; +12. Peraturan Menteri Keuangan Nomor +128/PMK.07/2022 tentang Perubahan atas Peraturan +Menteri Keuangan Nomor 190/PMK.07 /2021 +tentang Pengelolaan Dana Desa; +13. Peraturan Menteri Desa Pembangunan Daerah +Tertinggal, dan Transmigrasi Nomor 8 Tahun 2022 +tentang Prioritas Penggunaan Dana Desa Tahun +2023; +14. Peraturan Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 15 +Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka +Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Banyuwangi +Tahun 2005-2025; +15. Peraturan Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 2 +Tahun 2020 tentang Penanggulangan Kemiskinan; +16. Peraturan Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 2 +Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka +Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Banyuwangi +Tahun 2021-2026. +Memperhatikan : Instruksi Presiden Nomor 4 Tahun 2022 tentang +Percepatan Penghapusan Kemiskinan Ekstrem. +MEMUTUSKAN : +Menetapkan : KEPUTUSAN BUPATI TENTANG PENETAPAN DATA +SASARAN KELUARGA MISKIN EKSTREM KABUPATEN +BANYUWANGI TAHUN 2023 HASIL PEMUTAKHIRAN DATA +PROGRAM PENSASARAN PENGHAPUSAN KEMISKINAN +EKSTREM (P3KE). +KESATU : Menetapkan Data Sasaran Keluarga Miskin Ekstrem +Kabupaten Banyuwangi Tahun 2023 berdasarkan +hasil musyawarah desa/kelurahan sejumlah 11.921 +(Sebelas Ribu Sembilan Ratus Dua Puluh Satu) +keluarga, sebagaimana tercantum dalam lampiran +yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari +keputusan ini. +KEDUA : Jumlah kuota sebagaimana dimaksud dalam +Diktum Kesatu, dipergunakan sebagai acuan bagi 3 +instansi pemerintah dan stakeholder terkait dalam +rangka percepatan penghapusan kemiskinan +ekstrem. +KETIGA : Segala biaya yang berkenaan dengan penetapan +Data Sasaran Keluarga Miskin Ekstrem Daerah +Kabupaten Banyuwangi Tahun 2023 sebagaimana +dimaksud Diktum KESATU dibebankan pada +Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah +Kabupaten Banyuwangi Tahun 2023 dan +Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa Tahun +2023. +KEEMPAT : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal +ditetapkan. +Ditetapkan di Banyuwangi +Pada tanggal 1 September 2023 +BUPATI BANYUWANGI, +Ttd. +IPUK FIESTIANDANI AZWAR ANAS LAMPIRAN KEPUTUSAN BUPATI BANYUWANGI +NOMOR : 188/ 183 /KEP/29.011/2023 +TENTANG +PENETAPAN DATA SASARAN KELUARGA MISKIN EKSTREM KABUPATEN +BANYUWANGI TAHUN 2023 HASIL PEMUTAKHIRAN DATA PROGRAM +PENSASARAN PENGHAPUSAN KEMISKINAN EKSTREM (P3KE) +PENETAPAN DATA SASARAN KELUARGA MISKIN EKSTREM +KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN 2023 +NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +1 133638932 SUWANDI BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONREJO RT 01 RW.03 +2 134406460 MUJIONO BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONREJO RT 01 RW.03 +3 135529795 ROHMAN TAUFIK BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONREJO RT 05 RW.01 +4 135630906 ARIF DENI WAHYUDI BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONREJO RT 04 RW.03 +5 140832003 SHOLEHADI BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONREJO RT 01 RW.03 +6 132720455 PONISRI BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONREJO RT 04 RW.02 +7 133514574 SUWARNI BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONREJO RT 04 RW.02 +8 134440843 SUWANDI BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONREJO RT 01 RW.01 +9 134474087 LANDEP BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONREJO RT 04 RW.03 +10 140203870 SUWARNI BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONREJO RT 01 RW.03 +11 141689231 KATIRAH BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONREJO RT 02 RW.02 +12 135787645 MUNAH BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONREJO RT 04 RW.01 +13 117050367 PAENO BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 03 RW.02 +14 120935675 PONISIH BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 03 RW.02 +15 125841631 PAIDI BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 03 RW.02 +16 126586268 SUKARMUN BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 01 RW.01 +17 126844700 PAIDI BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 01 RW.01 +18 126985355 PARMIN BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 01 RW.01 +19 128125626 SARNI BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 01 RW.01 +20 132874939 SUTOMO BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 03 RW.03 +21 133171861 ATIM BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 01 RW.01 +22 133696573 SAINI BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 03 RW.03 +23 134298815 TUMINEM BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 02 RW.02 +24 134856821 TUMINI BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 01 RW.01 +25 135092685 HASAN BASRI BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 03 RW.03 +26 138565875 WARTINI BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 02 RW.02 +27 140104972 WASISNO BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 04 RW.03 +28 141223138 MESIYEM BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 04 RW.03 +29 141467514 SUBARAH BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 03 RW.03 +30 145365170 SADIN BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 02 RW.02 +31 145587853 JAELANI BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 01 RW.03 +32 119860676 EKO SETIYAWAN BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 03 RW.02 +33 133310206 PONIJAN BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 02 RW.02 +34 133634756 TUGINEM BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 04 RW.03 +35 135306703 KADIS BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 01 RW.01 +36 137572805 SUMIYEM BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 02 RW.03 +37 139769002 PARTUN BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 03 RW.03 +38 140886422 SUMARTO BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 02 RW.02 +39 141337599 PONIASIH BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN KEBONDALEM RT 01 RW.03 +40 132685330 KATIMAN BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN TANJUNGREJO RT 01 RW.02 +41 134576309 RUSLAN BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN TANJUNGREJO RT 02 RW.03 +42 135105233 KATINAH BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN TANJUNGREJO RT 03 RW.02 +43 135135112 SUWARNO BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN TANJUNGREJO RT 04 RW.02 +44 135391226 GASAR BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN TANJUNGREJO RT 03 RW.03 +45 140503663 SUWARNO BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN TANJUNGREJO RT 01 RW.03 +46 142515489 SUJAMIN BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN TANJUNGREJO RT 03 RW.03 +47 142863847 AHMAD DAMIN BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN TANJUNGREJO RT 02 RW.03 +48 145575886 NGADIRIN BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN TANJUNGREJO RT 03 RW.03 +49 135496766 MINATUN BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN TANJUNGREJO RT 02 RW.03 +50 136102039 PONITI BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN TANJUNGREJO RT 03 RW.03 +51 140129754 MISNATUN BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN TANJUNGREJO RT 04 RW.02 +52 140650424 SULIANAH BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN TANJUNGREJO RT 01 RW.03 +53 141880128 MISHERI BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN TANJUNGREJO RT 05 RW.01 +54 142135558 KATIMAN BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN TANJUNGREJO RT 01 RW.03 +55 144528407 SUKIYEM BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN TANJUNGREJO RT 03 RW.01 +56 145511676 SLAMET SONDOR BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN TANJUNGREJO RT 01 RW.03 +57 125201103 SUMRATI BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN TANJUNGREJO RT 02 RW.01 +58 136017241 BANDI BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN TANJUNGREJO RT 03 RW.02 +59 122928356 WAGIMAN BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN SENDANGREJO RT 03 RW.01 +60 126893144 DIMAH BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN SENDANGREJO RT 02 RW.02 +61 131814901 TAMAT BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN SENDANGREJO RT 02 RW.02 +62 134791122 SUNOTO BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN SENDANGREJO RT 02 RW.01 +63 136998962 PRIYO WAGIMIN BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN SENDANGREJO RT 02 RW.01 +64 140079564 HARI ATIMONO BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN SENDANGREJO RT 01 RW.01 +65 126234219 SRILAH BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN SENDANGREJO RT 03 RW.01 +66 129082225 SRIATI BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN SENDANGREJO RT 03 RW.03 +67 129464978 TUKIRIN BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN SENDANGREJO RT 02 RW.03 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +68 131896775 SENEN BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN SENDANGREJO RT 04 RW.03 +69 138169022 MESJANI BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN SENDANGREJO RT 03 RW.03 +70 139040633 ASNI BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN SENDANGREJO RT 03 RW.03 +71 142977099 REMU BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN SENDANGREJO RT 02 RW.01 +72 127033385 SUMINAH BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN SENDANGREJO RT 03 RW.01 +73 130029477 GINEM BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN SENDANGREJO RT 04 RW.03 +74 131901152 SALEHUDIN BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN SENDANGREJO RT 04 RW.03 +75 134163128 BEJAN BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN SENDANGREJO RT 02 RW.01 +76 136963168 MURAHATI NINGSIH BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN SENDANGREJO RT 01 RW.01 +77 137956579 SINAH BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN SENDANGREJO RT 03 RW.03 +78 141741705 MIJO BANGOREJO KEBONDALEM DUSUN SENDANGREJO RT 04 RW.02 +79 100209293 SUYATNO BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT 002 RW 02 +80 100326580 EKO SUPRAYITNO BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO RT. 001 RW. 002 +81 100939746 RESAH BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO RT. 001 RW. 007 +82 101853850 HASIM KHOLIL BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO RT.001 RW.006 +83 102734050 NURI JAKARIA BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO RT.002 RW.004 +84 103081830 JOYO TUKUL BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.003 RW.006 +85 103171650 SUTARNO BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO RT.001 RW.007 +86 103354206 MUNAWAR BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO RT.002 RW.007 +87 103533378 SUTRISNO BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.002 RW.002 +88 103557333 IMAM MUHAJIR BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.001 RW.004 +89 103868311 BAHROJI BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO RT.001 RW.007 +90 103920644 FATHUL HADI BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO RT.001 RW.002 +91 104865384 MOH. KOMARI BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.002 RW.005 +92 105570989 MOH. SAMSUL HADI BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO +93 105677998 WAWAN HANDOYO BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO RT.001 RW.001 +94 106082187 SIHONO BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO RT.001 RW.002 +95 106310701 EKO BUDI BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.002 RW.002 +96 106350888 MARUL MUSTAQIM BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO RT.001 RW.002 +97 106816584 NUR WAKID BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.002 RW.002 +98 107194897 KADENI BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.001 RW.006 +99 107766131 SAROJI BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.001 RW.004 +100 107871631 ASRIATI BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.002 RW.002 +101 107893574 DUGEL BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.001 RW.006 +102 108985322 MOH. ABDUL ROKHIM BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO RT.003 RW.007 +103 109779786 TUGIYONO BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.001 RW.002 +104 110014766 HELMIK FEBRIANTO BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.001 RW.002 +105 110667799 MARJANI BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.003 RW.005 +106 110672591 MUHAMMAD ULUM BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.001 RW.001 +107 111054585 SIONO BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.001 RW.001 +108 111285729 IMAM FADILLAH BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.001 RW.001 +109 111303902 SUPARDI BANGOREJO SUKOREJO DSN SUKOMUKTI RT.003 RW.005 +110 111314060 AHMAD TAUFIQ BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.001 RW.001 +111 111406481 RIKY NURHADI BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.001 RW.001 +112 111561933 SAMURI BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO RT.003 RW.004 +113 111583132 PIPIN SUNDUSIYAH BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.001 RW.002 +114 111608114 MOH. DWI ALI BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO RT.001 RW.005 +115 111761394 PARKUR R. BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.001 RW.002 +116 112255446 SUYONO BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI +117 112489993 SUKADI BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.003 RW.005 +118 112505939 TULUS BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.002 RW.004 +119 114486182 HERI SETIYAWAN BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO RT.003 RW.004 +120 114637776 PAIJEM BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.001 RW.002 +121 115269325 ROSID BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO RT.003 RW.004 +122 115273128 DONY SUWARNO BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO RT.001 RW.004 +123 115397997 ALI USMAN BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.001 RW.002 +124 115454620 ALI USMAN BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.002 RW.001 +125 115657427 SAMIRAN BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO RT.001 RW.007 +126 115663275 DIKA FEBRIANTO BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.001 RW.002 +127 115972793 JAMIL AMIRUDIN BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.003 RW.004 +128 116026446 SUJARNO BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO RT.001 RW.007 +129 116635512 MOH.NURHIDAYATUL BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.003 RW.004 +130 117952774 SATIMAH BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO RT 02 RW 07 +131 118657168 MUKIP SISWANTO BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.002 RW.001 +132 119177880 ANDRI SETIAWAN BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO RT.001 RW.004 +133 119545666 KATIRIN BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.001 RW.006 +134 127514645 SUGIANTO BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.004 RW.006 +135 134351166 HALIMI BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.001 RW.001 +136 143451015 USMAN KHOZIN BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.001 RW.004 +137 143766770 BUDIONO BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO +138 143785377 SUGIYANTO BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOMUKTI RT.01 RW.02 +139 143852177 ARIS PURWANTO BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO RT 03 RW 04 +140 144217725 TEDI ASMARA BANGOREJO SUKOREJO DSN. SUKOREJO RT 01 RW 07 +141 139924952 MARPU'A BANYUWANGI KAMPUNG MANDAR JL. DI PANJAITAN +142 100125552 LUTFI HENDRATNA BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU LINGK. PATEMON WETAN +143 100167591 NURUL ISTIQOMAH BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU LINGK. PATEMON WETAN NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +144 101161315 BUDIONO BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL SURATI BARU NO 47 +145 101310208 BADJURI BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL SAYU WIWIT GG KELINCI +146 101459555 BUDIYANTO BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL SAYU GRINGSING +147 101526809 SUGIYANTO BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL SAYU GRINGSING NO 15 +148 101797002 SRIWATI BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL SAYU WIWIT +149 101811577 HANIFAN BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL SAYU WIWIT GG TANAMOR +150 101954939 HANDOKO BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU LINGK. PATEMON WETAN +151 102517731 WAWIN SUPIYANTO BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL SAYU GRINGSI +152 102815886 MUJI WIRYONO BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL SAYU GRINGSIN +153 103448756 SITI CHOTIJAH BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL SAYU GRINGSING +154 103827537 WASIS JUMIKAN BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL BANTERANG +155 104916022 YUDI PRASETYO BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL SAYU GRINGSING +156 105295151 HAPIDI BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL BANTERANG BARU NO 01 +157 105567533 SUHRI BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JLSAYU GRINGSING +158 105737553 HARTONO BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL BANTERANG BARU GG GEMBIRA +159 105913525 NOERMAWATI BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL BANTERANG +160 106027306 SYAJIDI BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL SAYU GRINGSING +161 106310197 HARIYADI BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL BANTERANG NO 5 +162 106656298 MUJIONO BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU LINGK PATEMON WETAN +163 107647159 PRIYA PURBAWA BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU LINGK PATEMON WETAN +164 108080619 SAMSUL BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL BANTERANG +165 108127039 YUNUS BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JLBANTERANG BARU +166 108317956 NANANG HARSONO BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU LINGK PATEMON WETAN +167 110884410 EKO PURWANTO BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL BREWIRABUMI +168 111971945 SLAMET HARIYONO BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL SAYUWIWIT GG KELINCI +169 124446216 AMIN BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU LINGK PETEMON WETAN +170 129008597 HUSIN BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL SURATI BARU LINGK.PW +171 130617006 ASMAIYAH BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL BANTERANG +172 130882749 TURINO JAYADI BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU LINGK.PATEMON WETAN +173 131069981 TRINIL ANGGRAINI BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL BANTERANG +174 133941219 DIDIK SARWONO BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL.BANTERANG NO.58 +175 134369848 MATRAMO BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL.BANTERANG NO.58 +176 134701378 MOCH. HUSIEN BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU LINGK.PATEMON WETAN +177 137145666 BUDIYANTO BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL NUSANTARA NO 8 +178 137864074 INDUN HANDAYANI BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL BANTERANG GG SAMUDRA +179 138571070 ABD KAHAR BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU LINGK.PATEMON WETAN +180 138750246 AGUS SUSILO BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU LINGK JAJANG PENATU NO 11 +181 139288781 DJAHRAWI BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL.SURATI BARU NO.21 +182 139304552 SAMSUL HADI BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU LINGKUNGAN PATEMON WETAN +183 139632208 BURATI BANYUWANGI KAMPUNG MELAYU JL.SURATI +184 100336571 ISMAIL BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN PAUS +185 100483410 SOEWITO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN SADAR NO 59 +186 100821664 LILIK SETIAWATI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN PAUS +187 101210354 ERNAWATI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN MAS +188 101420227 MUHAIMIN BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN PAUS +189 101606598 ABDUL HASYIM BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN TOMBRO RT 03 KARANGREJO +190 103516624 ASTOFARUDIN BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN TOMBRO RT 03 KARANGREJO +191 103714939 MOH. MISNAN BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN KERAPU +192 103729147 BAGOES DYTA BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN KERAPU +193 103949476 TANU EFENDI BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN TOMBRO RT 03 KARANGREJO +194 103981264 PARSIMIN ADI BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN KERAPU +195 104242900 HERI MULYONO BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN TOMBRO RT 03 KARANGREJO +196 104412604 YAKIN PORIL BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN KERAPU +197 104418017 SUPRIONO BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN KERAPU +198 104635049 NUR AFANDI BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN KERAPU +199 104670295 DWI ARY SUMARTO BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN KERAPU +200 104721565 LUKMAN HAKIM BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +201 105696766 SUPANTO BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN TOMBRO KARANGREJO RT 03 +202 105717298 SAHIL BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN TOMBRO RT 03 KARANGREJ0 +203 106088193 MUHAMAD BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN PAUS +204 106182427 RIBUT SANTUSO BANYUWANGI KARANGREJO PULAU SANTEN +205 106826171 YASIN BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN TOMBRO RT 03 KARANGREJO +206 106858915 IMAM GHOJALI BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN PAUS +207 107207992 MOH. SYAHRI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN PAUS +208 107291036 TRUBUS BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS.PRUM PLEM RAYA +209 107461047 ASERIN BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN TOMBRO RT 03 KARANGREJO +210 107563143 SRINI BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN TOMBRO RT 03 KARANGREJO NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +211 107611706 SUTIKNO TAUFIK BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN PAUS +212 107660084 ABDURROHMAN BANYUWANGI KARANGREJO JL IK ASN PAUS +213 107851479 MISWANTO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN PAUS +214 107966069 KASIDI BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN TOMBRO RT 03 KARANGREJO +215 108009319 KASIYATUN BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN TOMBRO RT 03 KARANGREJO +216 108062289 SUPARTO BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN PAUS +217 108510454 M.A GHUFRONI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN PAUS +218 108660566 SAMINA BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN PAUS +219 108798980 GATOT SARPANI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN PAUS +220 109716631 EKO MASRONI BANYUWANGI KARANGREJO JL.IKAN LUMBA-LUMBA +221 109969284 SURAHMAH BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN PAUS +222 110332003 NASKURI BANYUWANGI KARANGREJO JL PULAU SANTEN +223 110636508 MOH. BADRODIN BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN PAUS +224 111393830 AHMAD AMIN BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN PAUS +225 111759737 SOEMARNO BANYUWANGI KARANGREJO JL.IKAN LUMBA LUMBA +226 111804584 NEMAN BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN PAUS +227 111867688 SANEMO BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +228 111987966 SUNOTO BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN PAUS +229 112561676 ACH. HARIYANTO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURITA +230 112605192 AHMAD KHOIRI BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN PAUS +231 112737832 DJUNAIDI BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN PAUS +232 113309515 SLAMET BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN PAUS +233 113391610 IIN PURWANTI BANYUWANGI KARANGREJO JL.IKAN LUMBA-LUMBA NO.38 +234 113534989 MUHAMMAT NUR BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +235 113599679 SUKARDI BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +236 113600157 DEDI SUPYANTO BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN PAUS +237 113608371 SARONI BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN PAUS +238 113735873 MOCH. JAINURI BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN PAUS +239 113855731 NUR ROFIQ BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN PAUS +240 113903950 MAHMUD NAZAR BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN PAUS +241 113928612 ASBOLAH BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +242 114614190 AGUS RIYADI BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +243 114712658 MUALIMI BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +244 114769300 JAYADI BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +245 114968323 ILHAM BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +246 115137777 SUBANDI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURITA +247 115158256 BUDIONO BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +248 115243013 SURYANI BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN PAUS +249 115248853 WIDIANTO BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +250 115292446 RONI MARANTIKA BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +251 115426705 MOH. RUDIYANTO BANYUWANGI KARANGREJO JL PULAU SANTEN +252 115534694 TOYIBAH BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN MAS +253 115703554 MULYADI BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +254 115730514 SUDARMAWAN BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN TOMBRO +255 115785112 SLAMET ROCHMAD BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +256 115915959 HASAN BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN ARWANA +257 116110419 NAFIUL HUDA BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +258 116222827 HOTIPIN BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +259 116691484 SUKIRNO BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +260 116746933 MISPAN BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +261 116753980 SALAMUN BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN PAUS +262 117012170 MAHYU BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN PAUS +263 117058863 SUWARNO BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN TOMBRO RT 02 +264 117108888 SELAMET DARSONO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN PAUS +265 117385905 IMAM WAHYUDI BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN PAUS +266 117804763 NANANG SUTRISNO BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +267 117844750 MISDI BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +268 118025550 RUDI HARTONO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN MAS +269 118214120 SAFI'I BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN PAUS +270 118288192 AGUS MAWARDI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN PAUS +271 118365985 BUHORI BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +272 118531152 EDI ESWANTO BANYUWANGI KARANGREJO JLN.IKAN PAUS +273 118938341 ADIMAS BADRA BANYUWANGI KARANGREJO JL.KAPTEN PIERE TENDEAN 3 +274 118969263 FENNY DIAN GUS BANYUWANGI KARANGREJO JALAN IKAN LUMBA-LUMBA +275 118998542 SUHAILIK BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +276 119255687 DEDI IWAN SUSANTO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN PAUS +277 119541213 LUTFI ROCHMAN BANYUWANGI KARANGREJO JALAN IKAN LUMBA-LUMBA NO.20 +278 120389098 PATHUL ROHMAN BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +279 120607233 DJUBERIYANTO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURITA +280 120908597 ABDULLAH BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN PAUS RT/RW 002/003 +281 121091023 EDY PURWANTO BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +282 121265834 TOHAK BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN PAUS +283 121296465 AHMAD EFENDI BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +284 122047384 RONI GUNAWAN BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN MAS NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +285 122467806 MASRAWI BANYUWANGI KARANGREJO PERUM GRIYA PESONA BLOK B.3 +286 122592424 ROSIDIN BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN ARWANA +287 122845075 ABDUL GOFUR BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN PAUS +288 122858873 SULASTRIK BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURITA +289 123036163 SUYONO BANYUWANGI KARANGREJO PERUM GRIYA PESONA BLOK A.4 +290 123052033 AHMAD MASTURI BANYUWANGI KARANGREJO JLN. IKAN PAUS +291 123064480 DARSONO BANYUWANGI KARANGREJO JALAN IKAN LUMBA-LUMBA +292 123238724 M. YASIN BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +293 123239991 SUHARMIN BANYUWANGI KARANGREJO JLN.IKAN PAUS +294 123245557 AHMAD KHOTIB BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +295 123290470 JULI HANIPAN BANYUWANGI KARANGREJO JLN. IKAN PAUS +296 123640436 PUJI RAHMAT BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +297 123931695 SLAMET HARIYADI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURITA +298 123945168 MUDOFAR MAKSUM BANYUWANGI KARANGREJO JLN.IKAN PAUS +299 124230173 MOCH. LUKMAN BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN KEMBANG WARU +300 124449709 SANTOYO BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN GURITA +301 124510719 SUTRISNO BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +302 124838805 JAMILAH BANYUWANGI KARANGREJO JLN .IKAN PAUS +303 125450210 ADY KRISNA BUDHI BANYUWANGI KARANGREJO JALAN IKAN BANYAR NO 51 +304 125792362 HARI EKO WAHYUDI BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN PAUS PERUM GRIYA PESONA +BLOK K-3 +305 126139680 SUDJIONO BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN TOMBRO +306 126587071 MOCH. MOHLISIN BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN TOMBRO RT 02 +307 127036797 BASUKI BANYUWANGI KARANGREJO PERUM GRIYA PESONA BLOK B-1 +308 127210148 SINTO BANYUWANGI KARANGREJO JL KEMBANGWARU +309 127864693 TIRTO EFENDI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN KEMBANGWRU +310 128165894 HARIS SISWANTO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN MUNGSING +311 128312050 HENDRIK FAIGIZARO BANYUWANGI KARANGREJO PERUM GRIYA PESONA BLOK Q.16 +312 128389834 SUGITO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN KEMBANGWARU +313 128647163 HARIYANTO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURAMI +314 128758920 FANNY AFRAN BANYUWANGI KARANGREJO JALAN IKAN SADAR NO 56 +315 128783719 PONDY SAMANTA BANYUWANGI KARANGREJO JALAN IKAN SADAR NO 56 +316 129106660 MOHAMAD SAMSUL BANYUWANGI KARANGREJO JALAN IKAN SADAR NO 41 +317 129139369 BAGUS ANDI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN KEMBANGWARU +318 129152570 RIAN BANYUWANGI KARANGREJO JL.IKAN GURITA +319 129177298 IDHAM MA'RUF BANYUWANGI KARANGREJO JL.IKAN GURITA +320 129307531 LUKMAN HAKIM BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURITA +321 129688973 SUTRISNO BANYUWANGI KARANGREJO LJ IKAN KEMBANGWARU +322 129785233 RIZKI YOGI BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN KEMBANG WARU +323 130127075 BUDI SANTOSO BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +324 130147710 SALAM BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +325 130509466 SHOLIHIN BANYUWANGI KARANGREJO JALAN IKAN SADAR NO 30 +326 130637328 MUHAMMAD SOLEH BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKSN PAUS +327 130695853 SELAMET BANYUWANGI KARANGREJO JLN. IKAN PAUS +328 130696733 SUPRIYADI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURAMI +329 130806274 ARIS SUTRISNO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURAMI +330 131093429 MOHAMMAD IMRON BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURAMI +331 131114436 KATIRAN BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN KEMBANGWARU +332 131201365 MARGONO BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +333 131244343 PURNOMO BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +334 131276269 FERY APRILIANTO BANYUWANGI KARANGREJO IKAN SADAR +335 131279333 HEDIYANTO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURAMI +336 131363602 TUMINI BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN MUNGSING +337 131490024 EDY UTOMO BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN KEMBANG WARU +338 131585867 MUHAJI BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +339 131715194 TEGUH AMIRUDIN BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN KEMBANGWARU +340 131728558 FATHUR ROJI BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN KEMBANG WARU +341 131782141 UNTUNG SAFI'I BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN KEMBANGWARU +342 131804728 SUJARWO BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN PAUS +343 131888023 MUHAMMAD ALI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN PAUS +344 132035963 RIBUT HARIYANTO BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN KEMBANG WARU +345 132179571 PAINEM BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN KEMBANGWARU +346 132181583 WAHYU SETYO BANYUWANGI KARANGREJO JALAN IKAN NO 16 +347 132186120 MOCHAMMAD BANYUWANGI KARANGREJO JLN . IKAN GURITA +348 132214391 LUKMAN HAIDORI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN KEMBANGWARU +349 132234254 TITO ZAKARIA JAYA BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN KEMBANGWARU +350 132297187 RANGGA HARI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURAMI +351 132368198 M. SIHWI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN PAUS +352 132378383 KARDIONO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN PAUS +353 132538983 SAIFUL BAHRI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURAMI +354 132729990 MOH. KARNO BANYUWANGI KARANGREJO JLN .IKAN PAUS +355 132784854 SUWARNO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN KEMBANGWARU +356 132888286 MIFTAHUL ARIFIN BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +357 132918610 PERI WAHYUDI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURAMI +358 133169478 RIAN BANYUWANGI KARANGREJO JLN. IKAN GURITA +359 133623380 MUJIONO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN KEMBANGWARU NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +360 133698679 SUPRIYADI BANYUWANGI KARANGREJO JLN . IKAN PAUS +361 133839587 IWAN SUSANTO BANYUWANGI KARANGREJO JLN.IKAN MAS +362 134640790 PRIYO PAMBUDI BANYUWANGI KARANGREJO JL PULAU SANTEN +363 135066213 BUDI SANTOSA BANYUWANGI KARANGREJO JL.IKAN TOMBRO +364 135163390 LUTFI KURNIAWAN BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN TOMBRO +365 135861018 SUHAILI BANYUWANGI KARANGREJO JALAN IKAN SADAR NO 41 +366 136205148 DICKY TRI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURAMI +367 136208041 M. INDRAWAN BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURAMI +368 136290217 ROHMAN BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURAMI +369 136374745 MISKADI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURAMI +370 136415485 YULI ASTUTIK BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURAMI +371 136865594 SUGENG WALUYO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN KEMBANGWARU +372 137006490 AGUS SISWANTO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN MUNGSING +373 137045394 SUROSO AFANDI BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN TOMBRO +374 137701844 BUWANG BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN SADAR +375 137813056 CUCUK WIDODO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN KEMBANGWARU +376 138197477 HERMAN BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +377 138284446 MUKLIS BANYUWANGI KARANGREJO IKAN SADAR +378 138343918 HAIRUL EFENDI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN SADAR NO 54 +379 138550740 MUSTAFA BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN KEMBANGWARU +380 138755288 SUHAIMI BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN KEMBANG WARU +381 138758152 MUJIONO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN KEMBANGWARU +382 138874488 SUJINAH BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN PAUS +383 138986527 PONIYAH BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURAMI +384 138991598 SAMSAL HARIYADI BANYUWANGI KARANGREJO IKAN SADAR +385 139027355 JUMALI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN KEMBANGWARU +386 139054500 NGATEMAN BANYUWANGI KARANGREJO JLNIKAN GURAMI +387 139133031 NANANG EFENDI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN KEMBANGWARU +388 139151966 KOSIDAH BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN KEMBANG WARU +389 139209867 ABDURRAHMAN BANYUWANGI KARANGREJO IKAN SADAR +390 139311935 SUKARNO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURAMI +391 139396274 SEPTIADI GATOT BANYUWANGI KARANGREJO IKAN SADAR +392 139412620 SUDIANTO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURAMI +393 139471305 IRIYANTO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN KEMBANGWARU +394 139632865 MOH. NAHI BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN KEMBANG WARU +395 139734551 SAHRI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURAMI +396 140084827 TAUFIK HIDAYAT BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN KEMBANG WARU +397 140086354 BUDIYANTO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURAMI +398 140153562 TIRTA JIAN BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN SADAR NO 44 +399 140156770 SUKARDI BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN KEMBANG WARU +400 140243819 MUHAIMIN BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN PAUS +401 140529710 ANDRIS YANU BANYUWANGI KARANGREJO JL. IKAN PAUS +402 141620797 SARJONO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURAMI +403 143227664 IMAM MALIKI BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN TOMBRO RT 03 KARANGREJO +404 143675796 MISNADI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN LUMBA LUMBA +405 144117144 ASMADI BANYUWANGI KARANGREJO JLN IKAN PAUS +406 144613014 SUGIMAN BANYUWANGI KARANGREJO JLN. IKAN PAUS +407 144614437 KASDI BANYUWANGI KARANGREJO JLN. IKAN PAUS +408 144725998 M. BASTOMI BANYUWANGI KARANGREJO JLN. IKAN GURITA +409 144988567 SANALI BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURAMI +410 145125120 FITRIA AGUSTIN BANYUWANGI KARANGREJO JALAN IKAN SADAR NO 80 +411 145314102 RIBUT SANTOSO BANYUWANGI KARANGREJO JL IKAN GURAMI +412 100184094 MASTURI BANYUWANGI KEBALENAN JL.TRUNOJOYO +413 101015673 BASRI BANYUWANGI KEBALENAN JL.TRUNOJOYO +414 101097510 SUWARNO BANYUWANGI KEBALENAN JL.TRUNOJOYO +415 101199054 SUWARNO BANYUWANGI KEBALENAN JL.TRUNOJOYO +416 101297079 WANAI BANYUWANGI KEBALENAN JL.TRUNOJOYO +417 101376458 WINARSIH BANYUWANGI KEBALENAN JL.TRUNOJOYO +418 103133665 HERMANTO BANYUWANGI KEBALENAN JL.AIRLANGGA +419 103218337 SALAMUN BANYUWANGI KEBALENAN JL. TRUNOJOYO +420 103270415 SAMPURNO BANYUWANGI KEBALENAN JL. TRUNOJOYO +421 103646250 WIBOWO BANYUWANGI KEBALENAN JL. TRUNOJOYO +422 103836714 IMAM TOHARI BANYUWANGI KEBALENAN JL. TRUNOJOYO NO 30 +423 103936940 HARIYONO BANYUWANGI KEBALENAN JL.KERTANEGARA NO.51 KEBALENAN +BANYUWANGI +424 104683456 SUNIK BANYUWANGI KEBALENAN JL CEMARA DESA BERAN +425 104855965 ADENAN BANYUWANGI KEBALENAN JALAN CEMARA DESA BERAN +426 105011778 SURIYANTO BANYUWANGI KEBALENAN LINGKUNGAN BERAN RT.03 +427 105184201 MASTOYO BANYUWANGI KEBALENAN JL. TRUNOJOYO NO 55 +428 105448212 KARIYA NINGSIH BANYUWANGI KEBALENAN JL DARMAWANGSA +429 105566711 NURHAMID BANYUWANGI KEBALENAN JL. TRUNOJOYO +430 105671202 PONIMAN BANYUWANGI KEBALENAN JL. TRUNOJOYO GG. KEPUNDANSARI II +431 105957924 SLAMET SUWELO BANYUWANGI KEBALENAN JL CEMARA DESA BERAN +432 105974581 MUSANAYAH BANYUWANGI KEBALENAN JL DARMAWANGSA NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +433 105977257 TEMON HARIYADI BANYUWANGI KEBALENAN JL. TRUNOJOYO +434 106840873 SRI WATI BANYUWANGI KEBALENAN JL DARMAWANGSA +435 107875609 DECKY VERGA BANYUWANGI KEBALENAN JL. TRUNOJOYO GG. KEPUNDANSARI II +SYAMTARA +436 108121442 BASMALI BANYUWANGI KEBALENAN JL.TRUNOJOYO +437 109078797 HUSAINI BANYUWANGI KEBALENAN JL. TRUNOJOYO LING. KRAJAN +438 110012091 INDRI YANI ARI BANYUWANGI KEBALENAN JL BRAWIJAYA GG MERPATI +439 110102976 UNTUNG BANYUWANGI KEBALENAN JL KEN AROK NO 19 +440 110142272 TRI APRI SUSANTO BANYUWANGI KEBALENAN JL KERTANEGARA NO 17 +441 111605461 BAINURI BANYUWANGI KEBALENAN JL AIRLANGGA NO 77 +442 112320160 AGUS SUPRAYITNO BANYUWANGI KEBALENAN JL CEMARA DESA BERAN +443 113802856 HARIYANTO BANYUWANGI KEBALENAN JL KEN AROK +444 114884651 SANANDAR BANYUWANGI KEBALENAN JL CEMARA DESA BERAN +445 115118262 SITI SRIWAHYUNI BANYUWANGI KEBALENAN JL.TRUNOJOYO +446 115205375 PAWIDAH BANYUWANGI KEBALENAN JL.TRUNOJOYO +447 115210191 EKO NUR BANYUWANGI KEBALENAN JL.LETNAN SULAIMAN +448 115210597 SUGIYANTO BANYUWANGI KEBALENAN JALAN CEMARA DESA BERAN +449 115683589 BUDI UTOMO BANYUWANGI KEBALENAN JALAN CEMARA DESA BERAN +450 116545895 SALWANAH BANYUWANGI KEBALENAN JL DARMAWANGSA +451 117369466 YATINA BANYUWANGI KEBALENAN JL CEMARA DESA BERAN +452 118207448 HERRI SUGIARTO BANYUWANGI KEBALENAN JL. TRUNOJOYO NO 26 +453 118363433 ABDUL HAMID BANYUWANGI KEBALENAN JL CEMARA DESA BERAN +454 120778948 ALIADI BANYUWANGI KEBALENAN JL DARMAWANGSA +455 121357066 AHMAD NAP BANYUWANGI KEBALENAN JL DARMAWANGSA +456 121443726 RACHMAT BANYUWANGI KEBALENAN JL DARMAWANGSA +457 122361950 JAMANAH BANYUWANGI KEBALENAN JL AIRLANGGA +458 123292201 AAN BUDIAWAN BANYUWANGI KEBALENAN JL.KERTANEGARA RT 01 RW 03 +KEBALENAN +459 124703271 SLAMET HARIYONO BANYUWANGI KEBALENAN PERUM BRAWIJAYA CEFILLA INDAH +460 126312517 NOVAL ALDY ALIFIAN BANYUWANGI KEBALENAN JL.KERTANEGARA RT 01 RW 03 +KEBALENAN BANYUWANGI +461 126965130 MUSLIMIN BANYUWANGI KEBALENAN JL KERTANEGARA +462 127503406 JAMILAH BANYUWANGI KEBALENAN RT 01 RW 03 KEBALENAN +463 127512936 RESTU WIRATMOKO BANYUWANGI KEBALENAN JL.TUNGGUL AMETUNG +464 128201734 AHMAD SETYADI BANYUWANGI KEBALENAN JL.KERTANEGARA RT 01 RW 03 +KEBALENAN +465 130304878 HAFIF FUAD BANYUWANGI KEBALENAN JL.KEN AROK +466 133131080 RODHIATUL JANAH BANYUWANGI KEBALENAN JL.KERTANEGARA +467 134025858 AKHMAD SUYOSO BANYUWANGI KEBALENAN JL.KERTANEGARA NO.23 RT 01 RW 03 +468 135569181 TOTOK AGUS RIANTO BANYUWANGI KEBALENAN JL.KERTANEGARA RT 01 RW 03 +KEBALENAN +469 136034064 BAMBANG ARIFIN BANYUWANGI KEBALENAN LINGK BRAWIJAYA +470 138379528 IMAM SUHADI BANYUWANGI KEBALENAN JL.KEN AROK +471 138785465 AHMAD YUSUF BANYUWANGI KEBALENAN LINGK BRAWIJAYA +472 143525321 ABDOL WAHID BANYUWANGI KEBALENAN JL BRAWIJAYA GG MERPATI +473 144002296 HARIYANTO BANYUWANGI KEBALENAN JL CEMARA DESA BERAN +474 144922273 EDI PURWANTO BANYUWANGI KEBALENAN JL.KERTANEGARA +475 116181642 PAIDI BANYUWANGI PAKIS - +476 114680081 MOH. DIMYATI BANYUWANGI PAKIS LINGK.KRAJAN RT.002 RW.001 +477 103372958 ADI SUCIPTO BANYUWANGI PAKIS LINGK.KRAJAN RT.001 RW.002 +478 104272819 SUNALIS BANYUWANGI PAKIS LINGK.KRAJAN RT.001 RW.002 +479 118857359 SAHURI BANYUWANGI PAKIS LINGK.KRAJAN RT.002 RW.002 +480 103915996 BASRI BANYUWANGI PAKIS JL.NURI RT.003 RW.002 +481 105311977 SANURI ABDUL MAJID BANYUWANGI PAKIS JL.GARUDA LINGK.KRAJAN RT.003 +RW.002 +482 125812542 RAHMAT BANYUWANGI PAKIS LINGK DUREN RT.001 RW.001 +483 126376898 ISMAIL BANYUWANGI PAKIS LINGK DUREN RT.001 RW.001 +484 126611348 WATINI BANYUWANGI PAKIS LINGK DUREN RT.001 RW.001 +485 126858550 ASIKIN BANYUWANGI PAKIS LINGK.DUREN RT.001 RW.001 +486 136401897 MISLANI BANYUWANGI PAKIS LINGK.DUREN RT.001 RW.001 +487 101800891 AGUNG PRIYANTO BANYUWANGI PAKIS LINGK.DUREN RT.002 RW.001 +488 117224276 SALEHAK BANYUWANGI PAKIS LINGK.DUREN RT.002 RW.001 +489 117290696 HANIPAN BANYUWANGI PAKIS LINGK.DUREN RT.002 RW.001 +490 121239050 DODIK NUR EFENDI BANYUWANGI PAKIS LINGK.DUREN RT.002 RW.001 +491 122346348 ISMAWATI BANYUWANGI PAKIS LINGK.DUREN RT. 002 RW.001 +492 127277463 SUWARI BANYUWANGI PAKIS LINGK.DUREN RT. 001 RW.002 +493 102548651 RIDWAN BANYUWANGI PAKIS LINGK.DUREN RT. 004 RW.002 +494 104225228 SAPIYAH BANYUWANGI PAKIS LINGK.DUREN RT. 004 RW.002 +495 130873441 ZAELANI. S BANYUWANGI PAKIS LINGK.DUREN RT. 002 RW.002 +496 135214755 SUWITO BANYUWANGI PAKIS LINGK.PELAMPANG RT.001 RW.002 +497 130653355 SUHAIMI BANYUWANGI PAKIS LINGK.PELAMPANG RT.002 RW.002 +498 136337030 YUSUF BANYUWANGI PAKIS LINGK.PELAMPANG +RT.003 RW.002 +499 133678935 MISRIN BANYUWANGI PAKIS LINGK.ROWO RT.001 RW.002 +500 137978842 RIBUT SANTOSO BANYUWANGI PAKIS LINGK.ROWO RT.001 RW.002 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +501 139061550 SAHEK BANYUWANGI PAKIS LINGK.ROWO RT.001 RW.002 +502 139841536 ACHMAD BANYUWANGI PAKIS LINGK.ROWO RT.001 RW.002 +503 139884877 JUM'ATIK BANYUWANGI PAKIS LINGK.ROWO RT.002 RW.002 +504 145078727 MULISIN BANYUWANGI PAKIS LINGK.ROWO RT.002 RW.002 +505 104223279 SAMSUL ARIPIN BANYUWANGI PAKIS LINGK.ROWO RT.003 RW.002 +506 104720957 MOHAMMAD ROSYID BANYUWANGI PAKIS LINGK.ROWO RT.003 RW.002 +507 105226903 MUHAMMAD NASRIL BANYUWANGI PAKIS LINGK.ROWO RT.003 RW.002 +508 105808554 UMI ROSYIDAH BANYUWANGI PAKIS LINGK.ROWO RT.003 RW.002 +509 107042924 ASMU'I BANYUWANGI PAKIS LINGK.ROWO RT.003 RW.002 +510 127581015 YANTI BANYUWANGI PAKIS LINGK.ROWO RT.003 RW.002 +511 144949267 HAMBALI BANYUWANGI PAKIS LINGK.ROWO RT.003 RW.003 +512 100079288 AGUS HARIYADI BANYUWANGI PANDEREJO JL. SERAYU 32 +513 100101793 KHOIRUL ANWAR BANYUWANGI PANDEREJO JL. DATUK MALIK IBRAHIM NO 41 +514 100110002 SAMSI BANYUWANGI PANDEREJO JL. SERAYU +515 100150379 MOHAMAD BANYUWANGI PANDEREJO JL. SERAYU 33A +516 100348250 ABDUL AZIS BANYUWANGI PANDEREJO JL. CITARUM N0.72 +517 100369727 HARIANTO BANYUWANGI PANDEREJO JL. CITARUM NO. 67 +518 100816072 MOH RUSDI MAULID BANYUWANGI PANDEREJO JL. JEND SUDIRMAN NO 89 +519 100833170 HARIYANTO BANYUWANGI PANDEREJO JL. CITARUM NO .61 +520 100873668 SUSIATI BANYUWANGI PANDEREJO JL. CITARUM NO. 71 +521 101139253 HARIYONO BANYUWANGI PANDEREJO JL. CITARUU NO. 73 +522 101241203 PURWADI BANYUWANGI PANDEREJO JL. SERAYU RT. 1/1 +523 101271495 AGUS PUJIONO BANYUWANGI PANDEREJO JL. SERAYU RT. 1/1 +524 101838234 BUSAIRI BANYUWANGI PANDEREJO JL. SERAYU NO. 61 +525 102225074 FITRIA BANYUWANGI PANDEREJO JLN CITARUM NO 06 +526 102396670 TEGUH SUTRISNO BANYUWANGI PANDEREJO JLN.DATUK MALIK IBRAHIM NO. 39 +527 102490444 DJAENANIK SUROTO BANYUWANGI PANDEREJO JL.CITARUM No.69 +528 102675499 SOLICHAN BANYUWANGI PANDEREJO JL CITARUM +529 102779560 ROBBY PRIYO UTOMO BANYUWANGI PANDEREJO JL CITARUM +530 102900846 RINA HANDAYANI BANYUWANGI PANDEREJO JL. CITARUM NO. 39 +531 102970218 SURYAWAN GETAH BANYUWANGI PANDEREJO JL.CILIWUNG NO. 11 +532 103052890 MANSUR BANYUWANGI PANDEREJO JL. CITARUM N053 +533 103163289 MUZAKI BANYUWANGI PANDEREJO JL BENGAWAN +534 103330332 DINARNO BANYUWANGI PANDEREJO JL. CITARUM No.17 +535 103386502 SUGINO BANYUWANGI PANDEREJO JL. CITARUM +536 104005681 ISMAIL BANYUWANGI PANDEREJO JL. CITARUM +537 104071525 MOCHAMMAD BANYUWANGI PANDEREJO JL. CITARUM No.24 +538 104222576 SALIHIN BANYUWANGI PANDEREJO JL CILIWUNG +539 104257327 SAMSUL ARIFIN BANYUWANGI PANDEREJO JL CILIWUNG +540 105064296 AGUS EFENDI BANYUWANGI PANDEREJO JL CILIWUNG +541 105362751 EKO WAHYUDI BANYUWANGI PANDEREJO JL CILIWUNG +542 105428918 ZEFRI KURNIAWAN BANYUWANGI PANDEREJO JL. CITARUM NO 29 +543 106285569 SARBINI BANYUWANGI PANDEREJO JL.CILIWUNG +544 106605995 BUDIONO BANYUWANGI PANDEREJO JL. CILIWUNG NO 33 +545 106944164 MUHADI BANYUWANGI PANDEREJO JL CILIWUNG +546 106955502 M. RAGIL AMIR BANYUWANGI PANDEREJO JL CITARUM +547 108221237 ARIFIN BANYUWANGI PANDEREJO JL CITARUM NO 45 +548 108228439 SAHWI BANYUWANGI PANDEREJO JLN CITARUM NO +549 108932680 RINA RATNAWATI BANYUWANGI PANDEREJO JL SERAYU NO 29 +550 109678866 ANANG SUNTASA BANYUWANGI PANDEREJO JL CITARUM +551 110317365 SUKIJO BANYUWANGI PANDEREJO JL. DATUK MALIK IBRAHIM +552 110410515 SUROSO BANYUWANGI PANDEREJO JLN.JEND.SUDIRMAN +553 110692531 TAUFIK HIDAYAT BANYUWANGI PANDEREJO JLN. SERAYU 62A RTI/I +554 111259343 MOHAMMAD YAFTA BANYUWANGI PANDEREJO JL. CITARUM NO 19 +555 111902710 SAMSUL BANYUWANGI PANDEREJO JL CITARUM +556 112391866 SAMURI BANYUWANGI PANDEREJO JL. CITARUM NO 49 +557 113156486 ABD.RACHMAN BANYUWANGI PANDEREJO JL. CITARUM NO.52 +558 113293032 DANDI KURNIAWAN BANYUWANGI PANDEREJO JL. CITARUM +559 114605159 AGUS ARIANTO BANYUWANGI PANDEREJO JL. SERAYU NO 54 +560 115204516 DJOKO PURNOMO BANYUWANGI PANDEREJO JL. JEND SUDIRMAN NO 71 +561 118543071 SUTRISNO BANYUWANGI PANDEREJO JL. CITARUM +562 118858433 IMAM ROHIM BANYUWANGI PANDEREJO JL. CITARUM +563 119288006 AGUS HARTONO BANYUWANGI PANDEREJO JL. DR. SUTOMO GG VII NO. 50 +564 120420168 AMROLLAH SADZALI BANYUWANGI PANDEREJO JL. SERAYU NO 50A +565 121044012 BUDI HARTONO BANYUWANGI PANDEREJO JL. DR. SUTOMO GG VIl NO. 48 +566 122729623 ALRIYANTO BANYUWANGI PANDEREJO JL. SERAYU.NO.38A +567 124436643 SUYATMO BANYUWANGI PANDEREJO JL. DR. SUTOMO GG. VII +568 125689496 ACHMAD CHOIRUL BANYUWANGI PANDEREJO JL. JEND SUDIRMAN NO 67 +569 126482237 SAPUWAN BANYUWANGI PANDEREJO JL. SERAYU RT.2 RW.I +570 126988570 ACHMAD HARIRIK BANYUWANGI PANDEREJO JL. SERAYU +571 127119641 DIDIK IWAN BANYUWANGI PANDEREJO JL. SERAYU RT.I RW.I +572 128996496 SUDIYONO BANYUWANGI PANDEREJO JL. KOPRAL SANUSI +573 129028019 WIDRA AGUNG BANYUWANGI PANDEREJO JL SERAYU NO. 19 +574 129068561 SUKARTINI BANYUWANGI PANDEREJO JL. KOPRAL SANUSI NO. 14 +575 129111139 NURHADI BANYUWANGI PANDEREJO JL SERAYU NO. 01 +576 129391160 SUTIMAN BANYUWANGI PANDEREJO JL. DATUK MALIK IBRAHIM NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +577 129469641 MOH. IRFAN BANYUWANGI PANDEREJO JL SERAYU +578 129735951 MARZUKI BANYUWANGI PANDEREJO JL KYAI SALEH +579 129773579 SAMINO BANYUWANGI PANDEREJO JL. KYAI SALEH +580 130022589 TAUFIK ROCHMAN BANYUWANGI PANDEREJO JLN. SERAYU NO. 9 +581 130340620 YUSTAM EFENDI BANYUWANGI PANDEREJO JL SERAYU NO 21 +582 130974806 SLAMET HARYADI BANYUWANGI PANDEREJO JL. SERAYU +583 131100852 KOKOM BANYUWANGI PANDEREJO JL. SERAYU RT.5 RW.I +584 131164888 EDY SUPRIYANTO BANYUWANGI PANDEREJO JL SERAYU NO. 06 +585 131689549 SLAMET HARIADI BANYUWANGI PANDEREJO JLN. SERAYU RT.5 RW.I +586 132167503 SLAMET SANTOSO BANYUWANGI PANDEREJO JLN. SERAYU NO. 30 +587 132689413 ALFIAN HIDAYAT BANYUWANGI PANDEREJO JL. CILIWUNG NO. 11 +588 135874708 M. RIDWAN BANYUWANGI PANDEREJO JL SERAYU NO 17 +589 136244622 SUPATMI BANYUWANGI PANDEREJO JL. KOPRAL SANUSI NO. 09 +590 136919243 SLAMET SINANDE BANYUWANGI PANDEREJO JL. KOPRAL SANUSI NO. 24 +591 137381154 URIP DIAN CAHYONO BANYUWANGI PANDEREJO JL. KOPRAL SANUSI NO. 09 +592 137461773 TUKUL SOEWANDI BANYUWANGI PANDEREJO JL SERAYU +593 137814385 SYAIFUDIN NOOR BANYUWANGI PANDEREJO JL SERAYU NO. 04 +594 138408207 KHOIRUL AMAM BANYUWANGI PANDEREJO JL SERAYU NO. 09 +595 138552787 SELAMET AFANDI BANYUWANGI PANDEREJO JL SERAYU +596 139065553 JARIMEN BANYUWANGI PANDEREJO JL. KYAI SALEH +597 139215858 SUGITO FERDIYANTO BANYUWANGI PANDEREJO JL KYAI SALEH +598 140033880 TARMIZI BANYUWANGI PANDEREJO JL. CILIWUNG +599 140234861 TORY MEI ARIZAL BANYUWANGI PANDEREJO JL. SERAYU RT.4 RW. I +600 143341780 ANIS PRIYANDANU BANYUWANGI PANDEREJO JL. CILIWUNG +601 143563953 BUHARI BANYUWANGI PANDEREJO JL. SERAYU NO. 28 +602 144485244 SESTIN DWI PRAMILA BANYUWANGI PANDEREJO JL. JEND.SUDIRMAN NO. 56 +603 144696433 BUDDY ASMIYANTO BANYUWANGI PANDEREJO JL. SERAYU NO 05 +604 145305675 HARIYANTO BANYUWANGI PANDEREJO JL. KYAI SALEH +605 132619646 DIMAS GUSTIANSYAH BANYUWANGI PENGANJURAN JL. CANDI SEWU NO.05 +606 131948607 GALUH PRATAMA BANYUWANGI PENGANJURAN JL. CANDI SEWU NO. 06 A +607 134220779 HEPPY NURMANSYAH BANYUWANGI PENGANJURAN JL. SUPRIYADI NO.45 KARANG TIPIS +608 126462171 YUNUS YUS SUWARDI BANYUWANGI PENGANJURAN JL. MUSI NO.40 F +609 138402976 IMAM RAMDANI BANYUWANGI PENGANJURAN JL. RW. MONGINSIDI +610 140396410 MISDARIYANTO BANYUWANGI PENGANJURAN JL. JAKSA AGUNG SUPRAPTO NO.11 +611 140662626 SLAMET SANTOSO BANYUWANGI PENGANJURAN JL. LETKOL NGURAH RAIH +612 130118853 PURWANTO BANYUWANGI PENGANJURAN JL. MUSI NO.38 +613 131006401 SURYANTO BANYUWANGI PENGANJURAN JL. MUSI NO.64 +614 140909349 RIZKI AJI SETIAWAN BANYUWANGI PENGANJURAN JL. SUPRIYADI NO. 05 +615 141216619 BAMBANG BANYUWANGI PENGANJURAN JL. RW. MONGINSIDI +616 141521178 IMAM SUBEKTI BANYUWANGI PENGANJURAN JL. SUPRIYADI NO. 50 +617 142221431 ARIEF EFFENDI BANYUWANGI PENGANJURAN JL. RW. MONGINSIDI +618 142889271 NUR HASANIK BANYUWANGI PENGANJURAN JL. KH. WAHID HASYIM NO.21 +619 127735965 FAIQOH BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 +620 133526307 KARLIN BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN KRAJAN RT 04 RW 03 +621 138481515 SUHAIRI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 03 +622 138612225 BUANG/ANJANI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN KRAJAN RT 03 RW 04 +623 140185692 JAINUDIN BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN KRAJAN RT 03 RW 01 +624 140886506 SUHAIRI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN KRAJAN RT 05 RW 04 +625 141158351 SALNIHI/MUHAJIR BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN KRAJAN RT 04 RW 01 +626 141411711 DIKRI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN KRAJAN RT 05 RW 04 +627 141540302 HANAPI/SUNAH BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 04 +628 142205942 SAFIUDIN BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 03 +629 133818064 IMAM MUHTADI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN KRAJAN RT 04 RW 03 +630 142674937 BASUNI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN KRAJAN RT 03 RW 03 +631 134007483 UNTUNG JAELANI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN KRAJAN RT 03 RW 04 +632 134215288 TARMIDI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN KRAJAN RT 04 RW 04 +633 134534628 JUNAIDI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN KRAJAN RT 04 RW 04 +634 135118852 NASERIN BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN KRAJAN RT 05 RW 04 +635 131970487 NASRULLOH BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN DONOSUKO RT 02 RW 03 +636 132450234 MAKRUPIN BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN DONOSUKO RT 03 RW 02 +637 132452515 MUSTA'ANAH BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN DONOSUKO RT 02 RW 02 +638 132484341 SAHRONI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN DONOSUKO 02 RW 02 +639 132679806 AKWAN BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN DONOSUKO RT 03 RW 02 +640 132826486 TASLIMAH BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN DONOSUKO RT 02 RW 02 +641 139178427 NUR AHMAD BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN DONOSUKO RT 02 RW 03 +642 139350342 MARJUKI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN DONOSUKO RT 03 RW 02 +643 139387104 YAHMAN BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN DONOSUKO RT 01 RW 02 +644 139437254 AMSARI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN DONOSUKO RT 03 RW 03 +645 139586653 ABD. MUTHOLIB BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN DONOSUKO RT 02 RW 02 +646 139715577 SUYITNO BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN DONOSUKO RT 01 RW 01 +647 140500889 ALFIN BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN DONOSUKO RT 03 RW 03 +648 140751504 MUSRIPAH BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN DONOSUKO RT 03 RW 02 +649 141763583 AHMADI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN DONOSUKO RT 01 RW 01 +650 141892620 NUR AROPIK BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN DONOSUKO RT 03 RW 03 +651 142121024 SUPIYATI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN DONOSUKO RT 03 RW 01 +652 142509749 ATOYA BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN DONOSUKO RT 03 RW 01 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +653 142784145 MAHPUD BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN DONOSUKO RT 01 RW 01 +654 131866487 SALAMAH BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN CUNGKINGAN RT 02 RW 03 +655 133031019 MUSAINI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN CUNGKINGAN RT 03 RW 03 +656 135755291 ASMUI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN CUNGKINGAN RT 02 RW 02 +657 136766844 UNTUNG BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN CUNGKINGAN RT 03 RW 03 +658 136954555 BUSONO BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN CUNGKINGAN RT 01 RW 03 +659 138045044 NAJAM BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN CUNGKINGAN RT 01 RW 02 +660 138466511 SHOLEH BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN CUNGKINGAN RT 01 RW 03 +661 139139159 SUTRANI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN CUNGKINGAN RT 03 RW 01 +662 139861182 NAHRAWI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN CUNGKINGAN RT 02 RW 03 +663 140521431 MUSTAKIM BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN CUNGKINGAN RT 03 RW 02 +664 140673909 DAHRIN BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN CUNGKINGAN RT 03 RW 03 +665 140783702 AHMAD BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN CUNGKINGAN RT 02 RW 03 +666 140796740 SARBINI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN CUNGKINGAN RT 02 RW 02 +667 140841517 SAHWI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN CUNGKINGAN RT 02 RW 02 +668 141371740 ASMUNI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN CUNGKINGAN RT 03 RW 03 +669 141852290 NUR HAYATI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN CUNGKINGAN RT 03 RW 01 +670 141862295 MUHTAR BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN CUNGKINGAN RT 03 RW 01 +671 141919500 SURIYAH BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN CUNGKINGAN RT 03 RW 03 +672 142357568 ASMUI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN CUNGKINGAN RT 03 RW 03 +673 142521033 DALIPAH BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN CUNGKINGAN RT 03 RW 03 +674 134067325 ROHMAN BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN CUNGKINGAN RT 01 RW 01 +675 145030492 SAWAWI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN CUNGKINGAN RT 03 RW 01 +676 134514586 SUPRI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN CUNGKINGAN RT 01 RW 01 +677 145621496 SAUNAH BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN CUNGKINGAN RT 03 RW 01 +678 128818097 ATUN BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN JATISARI RT 03 RW 02 +679 129507710 JAMURI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN JATISARI RT 01 RW 02 +680 138176879 USNAN BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN JATISARI 02 RW 02 +681 139542976 SAENA BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN JATISARI RT 01 RW 02 +682 140938261 BUKARI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN JATISARI RT 01 RW 02 +683 141906751 WILDAN BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN JATISARI RT 01 RW 02 +684 141922450 SELAMET BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN JATISARI RT 01 RW 02 +685 145030111 JAHURI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN JATISARI 02 RW 02 +686 134602531 MAHPUD BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN JATISARI RT 01 RW 02 +687 134637061 SUPANDI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN JATISARI RT 03 RW 01 +688 134650706 HARIANTO BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN JATISARI 02 RW 02 +689 134673151 IMAM KHANAFI BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN JATISARI RT 01 RW 02 +690 134688135 JAKARIYA BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN JATISARI RT 04 RW 01 +691 134788234 M. SAMSUDIN BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN JATISARI RT 01 RW 02 +692 135031548 MUHAMMAD KHOTIB BLIMBINGSARI BADEAN DUSUN JATISARI RT 04 RW 01 +693 110846865 HARIYANTO BLIMBINGSARI BOMO KRAJAN 04/02 +694 134643067 EDI SANTOSO BLIMBINGSARI BOMO KRAJAN 01/01 +695 135990224 HARIYANTO BLIMBINGSARI BOMO KRAJAN 01/01 +696 141547582 PONIRIN BLIMBINGSARI BOMO KRAJAN 03/01 +697 111413757 HARSINI BLIMBINGSARI BOMO KRAJAN 05/02 +698 109185705 SARENGAT BLIMBINGSARI BOMO KRAJAN 04/02 +699 134551989 EDI MUHAMAT BLIMBINGSARI BOMO KRAJAN 01/01 +700 134911459 BUDIONO BLIMBINGSARI BOMO KRAJAN 03/01 +701 135575354 PAIMAN BLIMBINGSARI BOMO KRAJAN 02/01 +702 142264755 AHMAD BLIMBINGSARI BOMO KRAJAN 02/01 +703 141958328 HARIANTO BLIMBINGSARI BOMO KRAJAN 02/01 +704 112785206 MISLAN BLIMBINGSARI BOMO JATISARI 03/03 +705 103970156 AAN MUTOWIB BLIMBINGSARI BOMO JATISARI 04/02 +706 104277953 MOCH. YATIMAN BLIMBINGSARI BOMO JATISARI 04/02 +707 104902975 PARDIYO BLIMBINGSARI BOMO JATISARI 04/03 +708 115306899 NANANG HARIYANTO BLIMBINGSARI BOMO JATISARI 01/02 +709 111351109 AGUS SUDARTO BLIMBINGSARI BOMO JATISARI 01/02 +710 112720989 ISMAIL BLIMBINGSARI BOMO JATISARI 01/02 +711 113675878 ISMAIL MARZUKI BLIMBINGSARI BOMO JATISARI 02/03 +712 104608045 SAIDI BLIMBINGSARI BOMO JATISARI 04/01 +713 114044908 YULIANTO BLIMBINGSARI BOMO JATISARI 01/02 +714 105076517 ACHMAD TUKIJAN BLIMBINGSARI BOMO JATISARI 04/03 +715 114992005 MARIYONO BLIMBINGSARI BOMO JATISARI 02/03 +716 115686437 TUKIRIN BLIMBINGSARI BOMO JATISARI 03/03 +717 115994179 SUKIRAN BLIMBINGSARI BOMO JATISARI 03/03 +718 132848451 SUMARDI WARIYONO BLIMBINGSARI BOMO JATISARI 01/01 +719 112612521 KRISBIANTORO SIGIT BLIMBINGSARI BOMO KEDUNEN 01/01 +720 106205805 SUPRIYANTO BLIMBINGSARI BOMO KEDUNEN 03/01 +721 135732571 WARAS MULYONO BLIMBINGSARI BOMO KEDUNEN 05/03 +722 136279171 JUMA'I BLIMBINGSARI BOMO KEDUNEN 02/04 +723 141575210 MISIYEM BLIMBINGSARI BOMO KEDUNEN 02/02 +724 141876975 PONIRAH BLIMBINGSARI BOMO KEDUNEN 01/04 +725 113835259 SUBANDI BLIMBINGSARI BOMO KEDUNEN 01/01 +726 140275401 MADRAWI BLIMBINGSARI BOMO KEDUNEN 05/05 +727 140514761 MULYONO BLIMBINGSARI BOMO KEDUNEN 05/02 +728 141418491 SLAMET SANTOSO BLIMBINGSARI BOMO KEDUNEN 01/02 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +729 141805741 MOHAMMAD BLIMBINGSARI BOMO KEDUNEN 03/04 +730 142087720 SUGIYANTO BLIMBINGSARI BOMO KEDUNEN 02/04 +731 142185438 HOTIBIN BLIMBINGSARI BOMO KEDUNEN 02/03 +732 142290067 BUHARI BLIMBINGSARI BOMO KEDUNEN 01/04 +733 103559674 PONIRA BLIMBINGSARI GINTANGAN KEDUNGSARI +734 105818547 WASITO BLIMBINGSARI GINTANGAN KEDUNGSARI +735 105992342 JUWAINI BLIMBINGSARI GINTANGAN KEDUNGSARI +736 114038839 ROHMAT BLIMBINGSARI GINTANGAN KEDUNGBARU +737 115810523 AKASAH BLIMBINGSARI GINTANGAN KEDUNGBARU +738 116108372 SANTOSO BLIMBINGSARI GINTANGAN KEDUNGBARU +739 116268361 KACUNG BLIMBINGSARI GINTANGAN KEDUNGBARU +740 116501299 MUHJALI BLIMBINGSARI GINTANGAN GUMUKAGUNG +741 116583336 JAENAH BLIMBINGSARI GINTANGAN KEDUNGBARU +742 116888348 YUSWONO BLIMBINGSARI GINTANGAN KEDUNGBARU +743 117311678 MISRI BLIMBINGSARI GINTANGAN KEDUNGBARU +744 117497768 JAMARI BLIMBINGSARI GINTANGAN GUMUKAGUNG +745 122283490 SURITO BLIMBINGSARI GINTANGAN KEDUNGBARU +746 123149048 JAELANI BLIMBINGSARI GINTANGAN KEDUNGBARU +747 124349899 SWASONO SIGIT BLIMBINGSARI GINTANGAN KEDUNGBARU +748 130697466 SRIMUNAH BLIMBINGSARI GINTANGAN KRAJAN +749 130832421 MUHAMAD ALI WAFA BLIMBINGSARI GINTANGAN GUMUKAGUNG +750 131044908 TASLIMAH BLIMBINGSARI GINTANGAN KRAJAN +751 131228144 PURYADI BLIMBINGSARI GINTANGAN GUMUKAGUNG +752 127333053 MOHAMAD IMAM BLIMBINGSARI GINTANGAN GUMUKAGUNG +753 128679915 UMAIDI BLIMBINGSARI GINTANGAN GUMUKAGUNG +754 132384038 SANISRI BLIMBINGSARI GINTANGAN KRAJAN +755 136100587 NASHAK BLIMBINGSARI GINTANGAN KEDUNGBARU +756 136686732 KARTILAH BLIMBINGSARI GINTANGAN GUMUKAGUNG +757 128843248 SARKOWI BLIMBINGSARI GINTANGAN KEDUNGBARU +758 137865607 DASUKI BLIMBINGSARI GINTANGAN KEDUNGBARU +759 138010251 TRISWATI BLIMBINGSARI GINTANGAN KEDUNGBARU +760 134733706 JAHRI BLIMBINGSARI GINTANGAN KRAJAN +761 138257999 IMAM SOLIHIN BLIMBINGSARI GINTANGAN GUMUKAGUNG +762 140897261 PARHATAN BLIMBINGSARI GINTANGAN KEDUNGBARU +763 141473575 SUWARSO BLIMBINGSARI GINTANGAN KEDUNGBARU +764 143521753 MISERI BLIMBINGSARI GINTANGAN KEDUNGSARI +765 143806588 JUMAIN BLIMBINGSARI GINTANGAN GUMUKAGUNG +766 144124772 HUSNAN BLIMBINGSARI GINTANGAN KEDUNGBARU +767 145480183 SUPRAPTO BLIMBINGSARI GINTANGAN KEDUNGBARU +768 108169896 KARMINEM BLIMBINGSARI GINTANGAN KEDUNGSARI +769 109822982 MISATI BLIMBINGSARI GINTANGAN KRAJAN +770 110930209 YOGI APRIYAN BLIMBINGSARI GINTANGAN KEDUNGSARI +771 113320672 MADLANI BLIMBINGSARI GINTANGAN KRAJAN +772 109525372 HAIRIHI BLIMBINGSARI KALIGUNG DUSUN KRAJAN +773 111484178 TOBIN BLIMBINGSARI KALIGUNG DUSUN KRAJAN +774 134253121 SLAMET BLIMBINGSARI KALIGUNG DUSUN PEKIWEN +775 134693406 BOIMIN HERMANTO BLIMBINGSARI KALIGUNG DUSUN PEKIWEN +776 137194003 MINTO PAMBUDI BLIMBINGSARI KALIGUNG DUSUN PEKIWEN +777 142813276 HANIPAN BLIMBINGSARI KALIGUNG DUSUN KRAMATAGUNG +778 101995737 SUJARNO BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRASAK RT 04 RW 01 +779 104712262 ASIYAH BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 +780 106896334 GUNAWI BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRASAK RT 04 RW 02 +781 113509532 BUAMIN BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRASAK RT 03 RW 02 +782 113861276 MISRI BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRASAK RT 02 RW 02 +783 108783064 IMAM TURMUDI BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRASAK RT 04 RW 04 +784 108839626 AISAH BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRASAK RT 04 RW 04 +785 113966898 SUPARDI BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRASAK RT 03 RW 02 +786 114156108 BUDI HARIYANTO BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRAJAN RT 03 RW 01 +787 114158211 HAPIDI BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRASAK RT 02 RW 02 +788 114477910 ROSUL BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRAJAN RT 04 RW 02 +789 110817580 ROAH BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 +790 114586907 JAINI BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 +791 111040764 SUTIYONO BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 +792 116676609 ASMUNI BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 02 +793 116763374 SUDARMO BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRASAK RT 02 RW 02 +794 112093668 SAYU CHOLILAH BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 +795 117045488 SUHAILIK BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRASAK RT 02 RW 02 +796 117628528 SAPERI BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRASAK RT 03 RW 02 +797 113369458 ATIJAH BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRAJAN RT 04 RW 02 +798 117998453 MUHTAR BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 02 +799 118315148 JAELAN BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 02 +800 118544372 JUMADI BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 +801 119731090 SATORIK BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRAJAN RT 05 RW 02 +802 126556757 DARMADI BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRASAK RT 02 RW 01 +803 127535683 MOH. AMANULLOH BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRAJAN RT 04 RW 01 +804 131899528 ADRO'I BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRAJAN RT 05 RW 02 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +805 138075682 RODIYAH BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 +806 138759562 SAFARI BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 +807 143633097 AKSAR BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRASAK RT 05 RW 02 +808 143723644 SAHWI BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRASAK RT 05 RW 02 +809 144189368 ASMUNI BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 02 +810 144758163 ACHMAD SUNOTO BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRAJAN RT 05 RW 02 +811 144780612 ANSORI BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRAJAN RT 05 RW 02 +812 145020200 UMAR BLIMBINGSARI KAOTAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 +813 120917446 BUNGKOS BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TIMUR RT 04 RW 01 +814 121136309 SUMIN BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TIMUR RT 02 RW 03 +815 106915701 INNA BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN BARAT RT 03 RW 02 +816 107095195 MUSAIRI BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN BARAT RT 05 RW 02 +817 122272594 M. HADIS BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TIMUR RT 04 RW 01 +818 109795518 MADE SUKARNA BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TENGAH RT 02 RW +01 +819 123228069 MISNARI BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TIMUR RT 02 RW 02 +820 119756419 ASWAT BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TIMUR RT 02 RW 03 +821 118214688 MARJUDIN BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TIMUR RT 03 RW 02 +822 124503914 KETUT SRI MARIATI BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TENGAH RT 02 RW +01 +823 125220984 NASIHIN BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TIMUR RT 02 RW 03 +824 130907750 SAAT BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TIMUR RT 02 RW 03 +825 126291946 SULASTI BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TIMUR RT 01 RW 03 +826 132289588 SUDIYAH BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN BARAT RT 03 RW 03 +827 132292928 RIDWAN BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TIMUR RT 01 RW 03 +828 136000444 MAT BUASAN BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN BLIBIS RT 02 RW 01 +829 136792285 UMARIYANTO BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TIMUR RT 02 RW 01 +830 140953938 SULASIYAH BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TIMUR RT 01 RW 03 +831 142217310 HAIRUDIN BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TIMUR RT 03 RW 02 +832 115344062 JAINUDIN BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TIMUR RT 04 RW 01 +833 138819196 M. SUHAIRI BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN BARAT RT 03 RW 02 +834 139371658 MISNAH BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN BLIBIS RT 02 RW 01 +835 109260859 MADE SENTI BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TENGAH RT 01 RW +01 +836 118733486 KETUT SUKARTINI BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TENGAH RT/RW +002/002 +837 118809518 ASTORA BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TIMUR RT 02 RW 03 +838 110450126 I NENGAH BLIMBINGSARI PATOMAN DSN PATOMAN TENGAH RT 01 RW 01 +SUWANDRA +839 118993464 BUNAIYA BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TIMUR RT 02 RW 03 +840 119363719 KETUT SUMANTRI BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TENGAH RT 01 RW +01 +841 121158743 SUBIHA BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN BARAT RT 04 RW 02 +842 124652976 MUNA BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN BARATRT 05 RW 02 +843 127362615 SARIMAN BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN BLIBIS RT 02 RW 01 +844 125113534 SIYAMI BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN BARAT RT 01 RW 03 +845 130710061 MUSAINA BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TIMUR RT 02 RW 03 +846 130999085 RIRIN BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TIMUR RT 01 RW 03 +847 135550926 MUJAMAH BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN BLIBIS RT 02 RW 01 +848 132343632 MARSINI BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN BLIBIS RT 01 RW 01 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +849 136614321 RUBAI BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TIMUR RT 01 RW 03 +850 141485958 NISWATI BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN BLIBIS RT 01 RW 01 +851 143981523 KETUT TEKEN BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TENGAH RT 01 RW +01 +852 107559430 WITRIYAH BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN BARAT RT 05 RW 02 +853 118431000 KETUT NADI BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TENGAH RT 02 RW +02 +854 145324089 KATMINI BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN BLIBIS RT/RW 2/1 +855 115238796 GAGUS NYOMAN BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TENGAH RT 01 RW +SUWENA 01 +856 116163279 USNAN BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TIMUR RT 04 RW 01 +857 102484204 SALAMA BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN BARAT RT 04 RW 02 +858 117370780 ASIYAH BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN BARAT RT 01 RW 01 +859 122031837 JUHANI BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN BARAT RT 01 RW 01 +860 124509917 KETUT DARNING BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TENGAH RT 02 RW +02 +861 132387642 ASMAWI BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN BLIBIS RT 01 RW 01 +862 129652238 SAIMA BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN BARAT RT 02 RW 01 +863 135095488 RUHANI BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN TIMUR RT 01 RW 02 +864 136354996 DEWI RUKILAH BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN BLIBIS RT 01 RW 02 +865 136670293 BUNASRI BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN BARAT RT 02 RW 01 +866 145024849 SUDIYA BLIMBINGSARI PATOMAN DUSUN PATOMAN BARAT RT 01 RW 01 +867 107079958 PARIDA BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT003 RW002 +868 118268986 MARPUAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 02 RW +01 +869 119196804 ROSIDAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 03 RW 02 +870 119619132 TORIYAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 02 RW +01 +871 119807120 SALAM BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 02 RW +01 +872 120011453 KODERI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 04 RW 02 +873 120859629 HIMALAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 02 RW +01 +874 121051090 SAREH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 02 RW 01 +875 121117199 SAIFUL KAROM BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 02 RW +01 +876 122159732 BASUNI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 03 RW 02 +877 122818708 MASITA BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 01 RW +01 +878 125548907 SIDIK BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 004 RW 001 +879 126065959 SUTINI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 01 RW +02 +880 127554381 INDAMAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 01 RW +02 +881 128283576 DEDY MULIYANTO BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG LOR RT 03 RW 01 +882 129347205 LAMHIYAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 02 RW 02 +883 130057494 MISBAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 004 RW 001 +884 130057780 ABDULLAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 004 RW 001 +885 130942849 FATHUR ROZI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 01 RW +02 +886 131084553 MOH SHOLEH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 02 RW 02 +887 131761585 BANDRES BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 001 RW 001 +RT. 001 RW. 001 +888 132293455 NASRUDIN BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 004 RW 001 +889 132391136 PONIRAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 02 RW +02 +890 132418488 ATUN BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN SENGON RT 01 RW 01 +891 132524356 SUCIPTO BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 003 RW 001 +892 132945037 ISKANDAR BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 004 RW 001 +893 133103467 MOCH. ALFIAN BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 004 RW 001 +894 133454042 NISWATI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 004 RW 001 +895 133823741 SOMARLI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 001 RW 001 +896 144955305 MASRUL BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 001 RW 001 +897 145054618 ABD KADIR BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 004 RW 001 +898 105054685 MUSAINI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 03 RW 02 +899 116133635 SUHAILIK BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 03 RW 02 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +900 138561665 MAS'AMAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG LOR RT 03 RW 02 +901 116667667 MAHRUFIN BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN SENGON RT 01 RW 01 +902 117531542 RAWIYAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 003 RW 002 +903 140642788 AKHMAD SIPIAN BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 02 RW +01 +904 119610686 ASMAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 02 RW +01 +905 119887518 ZAINI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 02 RW +01 +906 120178811 MARFUAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 02 RW +01 +907 120241438 NUKMAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG LOR RT 03 RW 01 +908 121778192 FARID ASKURIK BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 03 RW 02 +909 123371693 MISNATI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 01 RW +01 +910 123647240 NAWENI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 01 RW +01 +911 126592531 SUNIAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN SENGON RT 01 RW 02 +912 126841812 AMNAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 004 RW 001 +913 126855092 SUKRI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 001 RW 001 +914 125921454 MASDUKI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 003 RW 001 +915 126931974 HUMAIDI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 02 RW +01 +916 125963056 LAILIYA BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 003 RW 001 +917 126075061 NURHAM BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 001 RW 001 +918 126183157 IMRON BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 04 RW 02 +919 126194530 MUSAINI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 03 RW 02 +920 127282638 UYIR BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 001 RW 001 +921 127956233 SUGIHARNO BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 001 RW 001 +922 128022956 SUYANTO BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 001 RW 001 +923 128039812 BAMBANG HAIRUDIN BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 01 RW 02 +924 128078765 MIATI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 04 RW 02 +925 128188715 SAIDAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG LOR RT 02 RW 01 +926 128772476 MOH.MASRUL BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 001 RW 001 +927 128990106 JAINI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 01 RW +01 +928 129183166 MAKBULAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 004 RW 001 +929 130927183 SALEH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 02 RW 02 +930 130928283 NIHLAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 02 RW +01 +931 129336318 MASRURI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 02 RW 02 +932 132038222 SUMAIDAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG LOR RT 01 RW 01 +933 132247113 MOH LISUN BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 01 RW +02 +934 132603449 MUNTAHIYA BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 01 RW 02 +935 133880967 SUNARIYAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 01 RW +02 +936 134271873 AGUS EDY SUGITO BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 004 RW 001 +937 136231878 ARJUNO BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 001 RW 001 +938 135407377 AHMAD AGUS BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 002 RW 001 +939 136663840 PURNOMO BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 001 RW 001 +940 136731725 JUMHAR BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 002 RW 002 +941 136891567 DURIYAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 01 RW +02 +942 136917899 MUSLIM BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 001 RW 001 +943 138631035 MUSLIM BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 004 RW 001 +944 145312283 TAUHID BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 004 RW 001 +945 122542401 REHANAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 01 rw 01 +946 124846223 HASANAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 03 RW 02 +947 124936994 JAMI'IYAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 04 RW 02 +948 125806373 ANSORI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 01 RW 02 +949 125927293 MARDIYAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 02 RW 02 +950 125928883 EDI LUKITOSARI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 03 RW 02 +951 126484954 HUSNUL KHOTIMAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 02 RW +01 +952 127447540 AHMAD BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 01 RW +02 +953 127808618 SAMSURI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 001 RW 001 +954 127906753 ASMUNI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 001 RW 001 +955 128030704 HUSNAN BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 01 RW 02 +956 128593967 SULIYATI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 03 RW 02 +957 128904717 SUTRISNO BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 01 RW 02 +958 129161890 MISJI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 001 RW 001 +959 129192158 SA'DIYAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG LOR RT 01 RW 01 +960 129667483 HABIBAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 004 RW 001 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +961 129993359 NIHLAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 02 RW +02 +962 132079229 UMIYATI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 003 RW 001 +963 133035494 DEHAK BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG LOR RT 01 RW 01 +964 133110296 SAPII BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 001 RW 001 +965 133525980 REPA'I BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 01 RW +02 +966 133724471 NAJIBUL KAROM BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 01 RW 02 +967 135528422 NASE'AH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 003 RW 001 +968 135555538 TAMINEM BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 001 RW 001 +969 144536788 JAKPAR BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 02 RW 02 +970 144992721 KHOMSATUN BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 001 RW 001 +971 139288771 SUPIYATI BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 004 RW 001 +972 139654980 HOLILAH BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KAMPUNG TENGAH RT 02 RW +02 +973 144192995 ACHMAD BLIMBINGSARI SUKOJATI DUSUN KRAJAN RT 03 RW 02 +974 140345356 KASTINI BLIMBINGSARI WATUKEBO GEPURO +975 127132109 SUCIYATI BLIMBINGSARI WATUKEBO GLONDONG +976 122414791 KATIMEN BLIMBINGSARI WATUKEBO GLONDONG +977 116477562 SUMASIH BLIMBINGSARI WATUKEBO GLONDONG +978 138308998 GISAH BLIMBINGSARI WATUKEBO GLONDONG +979 130042488 GIRAH BLIMBINGSARI WATUKEBO GLONDONG +980 113655692 BUANG SAMSURI blimbingsari blimbingsari tegalwero 5/1 +981 117567373 AKSO blimbingsari blimbingsari tegalwero 2/2 +982 116578377 AZIS blimbingsari blimbingsari krajan 2/2 +983 122706653 SELAMET blimbingsari blimbingsari tegalwero 2/2 +984 107545117 NURHADI blimbingsari blimbingsari tegalwero 1/2 +985 110511387 AGUS SUPRIYADI blimbingsari blimbingsari tegalwero 5/1 +986 111231176 MUSNI blimbingsari blimbingsari tegalwero 5/1 +987 111406670 NGATIMIN blimbingsari blimbingsari tegalwero 5/1 +988 137177710 PAJERI blimbingsari blimbingsari tegalwero 5/1 +989 137909378 BASIRUN blimbingsari blimbingsari tegalwero 4/2 +990 145180655 HAIRUL SALEH blimbingsari blimbingsari tegalwero 3/2 +991 120126931 SAELAN blimbingsari blimbingsari tegalwero 2/2 +992 120623137 MISHAK blimbingsari blimbingsari tegalwero 2/2 +993 138545003 RUBAI blimbingsari blimbingsari krajan 1/2 +994 102075809 MARIYANI blimbingsari blimbingsari krajan 3/1 +995 105373815 HORMAT blimbingsari blimbingsari krajan 3/3 +996 130787873 JUMA'ATI blimbingsari blimbingsari pecemengan 2/2 +997 108954734 RAMANI blimbingsari blimbingsari krajan 4/1 +998 134178431 MUPIN blimbingsari blimbingsari pecemengan 2/1 +999 137812295 BUINI blimbingsari blimbingsari pecemengan 2/1 +1000 130768141 PURWATI blimbingsari blimbingsari tegalwero 3/1 +1001 130839874 SUBANDI blimbingsari blimbingsari tegalwero 1/1 +1002 132577247 HAMIDAH blimbingsari blimbingsari tegalwero 1/1 +1003 138869633 RAJULI blimbingsari blimbingsari tegalwero 1/1 +1004 131077033 DJUMADI blimbingsari blimbingsari tegalwero 1/1 +1005 131201348 BUHANA blimbingsari blimbingsari tegalwero 3/2 +1006 135406270 TAMJIT blimbingsari blimbingsari Krajan 1/3 +1007 136882587 SAPIYAH blimbingsari blimbingsari krajan 1/2 +1008 137413893 RAMLAN blimbingsari blimbingsari Krajan 3/3 +1009 138481593 SULIKANAH blimbingsari blimbingsari krajan 1/2 +1010 139440611 JAINI blimbingsari blimbingsari tegalwero 1/1 +1011 140902426 MUHALI blimbingsari blimbingsari pecemengan 1/2 +1012 140895166 SUMANTRI blimbingsari blimbingsari tegalwero 3/1 +1013 140576641 SAJIDI blimbingsari blimbingsari tegalwero 1/1 +1014 143523152 SAJULI blimbingsari blimbingsari krajan 4/1 +1015 143424563 SULAIMAN blimbingsari blimbingsari krajan 4/2 +1016 141602672 RAJULI blimbingsari blimbingsari pecemengan 1/2 +1017 145213530 AHMAD SHOFA blimbingsari blimbingsari tegalwero 1/1 +1018 145149024 SUNDANA blimbingsari blimbingsari krajan 1/2 +1019 104648101 SIAMAH blimbingsari blimbingsari krajan 3/1 +1020 106427990 ASMAH blimbingsari blimbingsari krajan 3/1 +1021 105461321 ASNAMA blimbingsari blimbingsari Krajan 4/3 +1022 134636989 ROJULI blimbingsari blimbingsari pecemengan 3/2 +1023 107571753 MUHAFEN blimbingsari blimbingsari krajan 4/1 +1024 107235722 SITI MARYAM blimbingsari blimbingsari Krajan 4/3 +1025 115685789 FADLAN blimbingsari blimbingsari krajan +1026 106438514 RIDWAN blimbingsari blimbingsari krajan 3/1 +1027 119642339 HANAH blimbingsari blimbingsari Tegalwero 2/2 +1028 110574176 PEKIH blimbingsari blimbingsari tegalwero 1/2 +1029 125306514 SURIYATI blimbingsari blimbingsari tegalwero 3/1 +1030 130138253 SAUDAH blimbingsari blimbingsari Tegalwero 3/2 +1031 132298072 AKWAN blimbingsari blimbingsari tegalwero 4/1 +1032 131267985 ASMIATUN blimbingsari blimbingsari tegalwero 1/1 +1033 137091728 SUMIYATI blimbingsari blimbingsari tegalwero 1/2 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +1034 137004178 SAMSURI blimbingsari blimbingsari tegalwero 3/1 +1035 138079100 SUTIKNO blimbingsari blimbingsari tegalwero 5/1 +1036 138562098 SURYO blimbingsari blimbingsari tegalwero 2/1 +1037 140890299 SOLEH blimbingsari blimbingsari tegalwero 2/1 +1038 142634989 SUWANAH blimbingsari blimbingsari tegalwero 5/1 +1039 130062744 SUBANDRIYO blimbingsari blimbingsari tegalwero 3/2 +1040 133363305 BONAWAN Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1041 131460721 NURSAM Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1042 133512394 PONIRAN Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1043 131578402 TASEMAN Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1044 133967243 SUTRISNO Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1045 134010518 HERI PURNOMO Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1046 132179213 MUJIONO Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1047 132352851 UNTUNG Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1048 132547723 BUHARI Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1049 132664539 KAPRAWI Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1050 134793440 UPIK SANTOSO Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1051 132774877 JAMHARI Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1052 135259672 ADNAN Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1053 139571623 BUAMIN Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1054 139606562 ASPARIN Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1055 133158819 RAMINAH Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1056 133203550 SUJONO Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1057 139962261 MUHARI Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1058 140133029 MISENO Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1059 140147711 PAJERIK Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1060 140242346 ALI AGUS Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1061 140298709 SUGIYONO Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1062 145350456 SUPARTI Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1063 144872822 JARIYAH Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1064 133347884 PONIDI Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1065 131817845 MISRONI Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1066 132332655 HOMSATUN Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1067 132395670 SUTOMO Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1068 139308785 MISNANTO Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1069 139935838 SANTOSO Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1070 140290821 KASMIRAN Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1071 140928080 PONIDI Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1072 140928772 SUTIKNO Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1073 140936906 GIMAN Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1074 138748817 WAGIRAN Blimbingsari Karangrejo Kedasri +1075 100096247 SARIJAN Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 5 RW 1 +1076 100144483 SARIYO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 5 RW 1 +1077 100660550 ROBITAH Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 1 RW 1 +1078 101359333 QOBUL RIDO'I Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 1 RW 1 +1079 101691492 AHMAD NURHADI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 1 RW 1 +1080 102444735 DENI ADI GUNA Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 1 RW 1 +1081 103366994 SUPRIYONO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 5 RW 1 +1082 104072979 SARINAH Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 5 RW 1 +1083 104547621 ADI SASONGKO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 5 RW 1 +1084 104572483 BOINEM Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 5 RW 1 +1085 104682356 MARIYAM Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 2 RW 1 +1086 106103574 SONIMIN Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 2 RW 1 +1087 106291333 SINTO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 2 RW 1 +1088 106505944 JOKO SUPRIYONO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 6 RW 1 +1089 107131711 MISDI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 3 RW 2 +1090 107361376 NUR KHOLIS Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 6 RW 1 +1091 107455115 PAERUN Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 3 RW 2 +1092 107586751 BOBIT HILALUDIN Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 3 RW 1 +1093 107907710 SUMINEM Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 1 RW 1 +1094 107911555 AGUS PRASTIYO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 3 RW 1 +1095 108883998 SUPRIYANTO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 3 RW 1 +1096 108902843 NOOR HERU Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 3 RW 1 +1097 109067479 SIPON Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 3 RW 1 +1098 110216318 SURYONO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 3 RW 1 +1099 111356111 TUKINI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 6 RW 1 +1100 112689150 PUJI SUCI RAHAYU Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 3 RW 1 +1101 114262329 SUHARTONO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 4 RW 1 +1102 114298608 SUYONO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 4 RW 1 +1103 114994787 SAHAT Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 4 RW 2 +1104 116685245 SUBANDI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 4 RW 1 +1105 117637058 SURYATMOJO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 3 RW 1 +1106 100194467 RUSMIYATI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 1 RW 1 +1107 100437578 SAIFUL HADI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 1 RW 1 +1108 102056891 DULAH MARIYO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 1 RW 1 +1109 102079265 SUDIRO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 2 RW 2 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +1110 102234484 SAMIATUN Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 1 RW 1 +1111 102753076 SUMINEM Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 6 RW 1 +1112 102833645 EKO PURNOMO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 3 RW 2 +1113 102907211 AGUS SIGIT Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 6 RW 1 +1114 103752740 MIATUN Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 1 RW 1 +1115 103774330 SALIYEM Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 5 RW 1 +1116 105717416 NGAMANI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 2 RW 2 +1117 106014894 BUKORI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 5 RW 2 +1118 106284337 SUPRIADI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 3 RW 2 +1119 106397254 SUNARYO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 6 RW 1 +1120 106983851 NURUL ANAM Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 2 RW 2 +1121 107162003 SITI ROKAYAH Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 2 RW 1 +1122 107439223 M. SAMSUL ARIFIN Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 2 RW 2 +1123 107454273 MANISAH Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 2 RW 1 +1124 107923034 IDA FARIDA ULFA Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 2 RW 1 +1125 108059645 SUPRAYITNO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 6 RW 2 +1126 108229011 SUPARNO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 3 RW 1 +1127 108337464 SUPARNO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 2 RW 2 +1128 108361860 PANUT Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 3 RW 2 +1129 108562532 MISJAN Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 3 RW 2 +1130 108749650 MUDASIR Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 2 RW 2 +1131 108837702 RUSMIYATI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 2 RW 2 +1132 108860842 SUDOMO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 3 RW 2 +1133 108909549 DIDIK SANTOSO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 1 RW 2 +1134 109356076 IMAM WAHYUDI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 1 RW 2 +1135 109938235 SUJONO B. Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 6 RW 2 +1136 110344239 MISINI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 3 RW 1 +1137 110612104 SUMIYATI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 1 RW 2 +1138 111258033 EKO SARJONO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 3 RW 1 +1139 111316091 PURNOMO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 6 RW 1 +1140 112298867 NURHAYATI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 2 RW 2 +1141 112454221 BADRODIN Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 6 RW 2 +1142 112729405 SULAMI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 4 RW 2 +1143 112841120 BOINEM Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 6 RW 1 +1144 113267754 TUKIJAN Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 6 RW 2 +1145 114414294 TAKAD WAHYUDI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 1 RW 2 +1146 115554323 MUBIN SANTOSO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 2 RW 2 +1147 116268830 SUWARNI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 3 RW 1 +1148 116458994 LEGIRAN Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 6 RW 2 +1149 116663405 AGUS DARONI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 6 RW 2 +1150 117761914 DWI CAHYONO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 4 RW 1 +1151 117871104 ADI SUHADIYANTO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 2 RW 2 +1152 118186454 LULUS SETYANINGSIH Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 3 RW 1 +1153 137154294 JONI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 6 RW 1 +1154 143104343 MESPAN Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 6 RW 2 +1155 143991525 SURYONO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 1 RW 2 +1156 100173426 SARJU VINARTO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 5 RW 2 +1157 100318599 WINARSIH Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 1 RW 1 +1158 100814961 JUMIATUN Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 1 RW 1 +1159 101226537 KASIONO MUJIBUL Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 2 RW 2 +1160 101280225 JUWONO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 5 RW 2 +1161 101310663 INDARTIK Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 5 RW 2 +1162 101577147 NGIMROATUN Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 1 RW 1 +1163 102778755 ISNAINI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 5 RW 2 +1164 103436030 MASDUKI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 5 RW 2 +1165 103554539 BOINEM Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 5 RW 1 +1166 103692716 MOHAMAD Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 5 RW 2 +1167 104818240 SUTRIONO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 6 RW 1 +1168 104893996 WIYONO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 5 RW 2 +1169 105091205 NUR AFANDI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 5 RW 1 +1170 105146526 MOHAMAD YAHYA Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 5 RW 1 +1171 105373648 SUTRISNO HADI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 2 RW 1 +1172 105573100 JUNAIDI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 2 RW 1 +1173 105639533 JOKO PURNOMO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 3 RW 2 +1174 106008393 AGUS PRASETYO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 5 RW 2 +1175 106352326 AHMAD ARIFIN Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 2 RW 1 +1176 106699447 IMAM BASORI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 5 RW 2 +1177 107044701 SAMIJAN Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 5 RW 2 +1178 107218577 MUSNANGIN Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 3 RW 2 +1179 109051088 SUGIYANTO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 2 RW 2 +1180 109696401 SOAMOA Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 3 RW 1 +1181 110209622 ACHMARI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 6 RW 2 +1182 110802614 SAMIDI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 1 RW 2 +1183 110935198 SOGIRAH Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 6 RW 1 +1184 111594911 SAPARI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 1 RW 2 +1185 111846518 IMAM SAFA'AT Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 6 RW 2 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +1186 112747862 SUNGKONO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 3 RW 1 +1187 112753881 YUNIT SETIAWAN Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 6 RW 2 +1188 113754175 JOYO KASERAN Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 1 RW 2 +1189 114260907 MOHAMMAD Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 6 RW 2 +1190 114564333 MUNDIR Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 4 RW 2 +1191 114612844 PONIJAN Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 6 RW 2 +1192 114939606 SUYANI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 1 RW 2 +1193 116514701 HADI USMANTO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 1 RW 2 +1194 116528407 SUGIONO Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 6 RW 2 +1195 117800559 WAHYUDI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 4 RW 2 +1196 124755020 TUMINI Gambiran Purwodadi Tempurejo RT 5 RW 1 +1197 100080669 SLAMET RIYADI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 1 +1198 100114488 JAMIN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 3 +1199 100260634 SUKARDI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 2 +1200 100621357 JEPRI NUR FEBRIANTO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 1 +1201 100669132 MOCH. ROCHANI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 3 +1202 100676689 SUWITO ROHADI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 1 +1203 101137340 LASTI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 1 +1204 101259934 TUMIRAN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 5 RW 1 +1205 101842111 ABDUL QODIR Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 3 +1206 102058717 AHYAK Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 3 +1207 102231706 SUYANI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 3 +1208 102392726 MUK ANAN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 3 +1209 102684463 PUJI ANDOYO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1210 102938039 LEGIYEM Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1211 103615903 WIJIANTO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 2 +1212 103719218 MARSAD Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 2 +1213 103724148 HARIYONO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 2 +1214 105103643 ENDIK SUSANTO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1215 105426906 DASPIN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 2 +1216 105469959 SUSIANTO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 3 +1217 106050403 MARIYATI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 2 +1218 106296158 TISMAN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1219 106311151 KATIMAH Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 2 +1220 106732835 MOMON SUPRIYADI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 1 +1221 106842497 SAMINEM Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 2 +1222 106976330 SISWANTORO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 1 +1223 107803688 PONINGAN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 2 +1224 107994758 RUBANI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 1 +1225 108156651 SUPRIONO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 7 RW 2 +1226 110074999 EDY RIYANTO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 1 +1227 111535289 MULYADI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 1 +1228 113964507 SUKAR Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 2 +1229 117286703 CAHYAWAN HADI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 3 +1230 100325107 TRIMA Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 2 +1231 100558755 RIADI AGUS SUCIPTO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 1 +1232 100619974 SUYANTO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 1 +1233 100644201 ABDUL MADJID Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 1 +1234 100752977 ASMAR Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 3 +1235 100780201 PONIRAN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 1 +1236 100850582 DOLAH Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 3 +1237 101217214 IRAWAN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 1 +1238 101765807 KASIYEM Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 3 +1239 102065978 KASIONO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 1 +1240 102139899 LUTFI BAYASUD Gambiran Purwodadi Gembolo RT 5 RW 1 +1241 102198532 TRI WAHYONO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 3 +1242 102218592 SUKINEM Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 1 +1243 102245721 WAGINO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 5 RW 1 +1244 102379895 SUMINAH Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 3 +1245 102384780 SENEN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 1 +1246 102605980 ADI SISWOYO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 3 +1247 102674397 I GEDE PUTHU Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1248 102713647 SUKAR Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1249 103008643 MASENGUT Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 2 +1250 103154774 IMAM SUDJANI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 3 +1251 103180286 BUWANG Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 1 +1252 103187475 SAMIN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1253 103283287 PARNOTO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 3 +1254 103300544 SURYANTO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1255 103317287 SUKIDI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 3 +1256 103343039 PARTO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 5 RW 1 +1257 103761796 SUMADIONO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1258 103798279 GIMAH Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 2 +1259 103854922 MISENI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 3 +1260 103869182 ALI MUSTOFA Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 3 +1261 104082234 SAMAK Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +1262 104133811 YAYA Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 2 +1263 104156287 SUGIARTO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 3 +1264 104490416 SUNARTO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1265 104592433 MUSTOFA Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1266 104646646 SUPRIYADI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1267 104648056 SUTARLAN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1268 104690153 SUHARI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 2 +1269 104708487 ANDI MARYONO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1270 104940739 SARONI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 2 +1271 105047490 NURJANAH Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 3 +1272 105364901 SUYADI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 3 +1273 105377879 FEBRI PRASETYO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1274 105391692 PONIJAN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 3 +1275 105521239 W. ABD. ROHMAN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 3 +1276 105605363 MOHAMMAD Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 2 +1277 105883653 WARTINI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 2 +1278 105887033 KATIJAN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 2 +1279 105956879 SURATI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 3 +1280 106002083 HARYONO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 1 +1281 106261155 SAMSIADI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 2 +1282 106334483 MOH. ATTHOYIB Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 2 +1283 106343144 ABD. KALIM Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 2 +1284 106371618 SUJIANTO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1285 106471819 SUWANDI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 1 +1286 106537667 UMI KASANAH Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 3 +1287 107087424 SUMINAH Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 3 +1288 107088447 BUNIRAN RAIS Gambiran Purwodadi Gembolo RT 5 RW 1 +1289 107539154 MARGONO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 2 +1290 107605529 SUMARLAN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 2 +1291 107940167 ANANG SUBANDRIYO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 1 +1292 107942374 WAWAN WAHYUDI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 2 +1293 108426787 RUDI RAHAYU Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 1 +1294 108461242 NGASERI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 1 +1295 108494068 SARIM Gambiran Purwodadi Gembolo RT 7 RW 2 +1296 109298139 SUMINAH Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 1 +1297 109314385 MUJIONO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 1 +1298 109450358 TUMINGAN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 1 +1299 109535703 AHMAD Gambiran Purwodadi Gembolo RT 7 RW 2 +1300 109707679 MUSLIH Gambiran Purwodadi Gembolo RT 7 RW 2 +1301 109827600 EFENDI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 7 RW 2 +1302 109872541 SUPRIYONO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 5 RW 2 +1303 110161537 PURWANTO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 1 +1304 110386888 SRI PUJI LESTARI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 1 +1305 110499840 ACH. SHODIK Gambiran Purwodadi Gembolo RT 5 RW 1 +1306 110653940 JEMADI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 1 +1307 110835461 IMAM TAUFIK Gambiran Purwodadi Gembolo RT 5 RW 3 +1308 111128487 IMAM MUNANDAR Gambiran Purwodadi Gembolo RT 5 RW 3 +1309 111489386 AGUS NUR WANTO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 5 RW 3 +1310 112163507 KHABIBI RAHMAN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 5 RW 2 +1311 112385727 KATIYO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 2 +1312 113855581 PURWANTO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 5 RW 3 +1313 115064326 RIYONO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 5 RW 2 +1314 115226535 SAEFUL ANWAR Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 1 +1315 122071566 BAYU EDI SUKENTUN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 1 +1316 132577473 SITI ROHANI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 1 +1317 133320226 SLAMET Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 1 +1318 134230497 SUWARDI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 3 +1319 134645156 PONIJAH Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 1 +1320 143509684 WARSITO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 1 +1321 100086438 SUKARJI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 2 +1322 100094598 AGUS ISNAINI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 1 +1323 100190985 SURADI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1324 100611115 MAD SAUKI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 2 +1325 100733785 SLAMET HARIANTO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 3 +1326 100816506 SUTIKNO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 5 RW 1 +1327 100851227 JEMADI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1328 101250546 SITI ASMONAH Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 1 +1329 102071694 BIBIT KUSNANTO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 1 +1330 102096130 MAT RUBAI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 3 +1331 102124791 MAHMUD Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 3 +1332 102142085 PAIDIYONO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 2 +1333 102163334 HARI MUKTI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 3 +1334 102199034 NURHADI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 3 +1335 102215320 IMAM ROFI'I Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 3 +1336 102224924 SAMSURI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 2 +1337 102255546 SYAIFUDDIN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 2 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +1338 102300964 MUHAMAD ARIFIN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 3 +1339 102348990 NUR ROHMAN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 3 +1340 102538825 MARWITO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 5 RW 1 +1341 102956705 SISWOKO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1342 102958142 ADI NURFANTA Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 3 +1343 102972030 WAGIMIN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 5 RW 1 +1344 103025676 MH.NASICHO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 1 +1345 103356132 MISNAN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 2 +1346 103697495 BASUKI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 3 +1347 103732012 AHMAT BOYNANTO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 2 +1348 103796451 SUJUK MAWADIK Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 3 +1349 103905803 MARYONO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1350 103914398 ROHMAN HAKIKI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 2 +1351 103948258 BUDI ANGGORO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1352 104278319 SARKUN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 2 +1353 104359868 PAENO HADI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 2 +1354 104431708 AMINUDIN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 3 +1355 104615678 AYONG SURYONO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1356 104624004 SLAMET SUBOWO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 2 +1357 104685920 SURYAJI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 2 +1358 104773936 SURATMAN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 2 +1359 104782880 KATIMAN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 5 RW 1 +1360 105220786 RIYONO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 1 +1361 105286483 MOH. KHUSAIRI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 3 +1362 105287126 TASEMIN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1363 105311799 IMAM SYAFI'I Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1364 105420716 MARWAN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 3 +1365 105546128 SITI FATIMAH Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 2 +1366 105608757 MOH NASIR Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 2 +1367 106012080 SUBAGIO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 2 +1368 106300368 KOTOP PRAYITNO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 3 +1369 106332779 ISNGADI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 2 +1370 106468936 JUWITO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 1 +1371 106480131 SUPRAYITNO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 1 +1372 106482899 PANIYO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 2 +1373 106485424 MUKAWAT Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 3 +1374 106510589 AHMAD PRAYITNO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 2 +1375 106745905 WINARTO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 1 +1376 107034586 AMINAH Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 3 +1377 107149559 SINEWAN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 2 +1378 107261745 MUHAMMAD SANI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 2 +1379 107284473 IMAM MUALIK Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 2 +1380 107798352 MADIN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 2 +1381 108248360 IMAM NURWAWAN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 2 RW 2 +1382 108338230 KASIANTO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 1 +1383 108376981 HARNO WIJATMIKO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 1 +1384 108442609 SUGENG PRAYITNO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 1 +1385 108565282 MARISIH Gambiran Purwodadi Gembolo RT 7 RW 2 +1386 108705245 HARIYONO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 1 +1387 108814272 SOFYAN SAURI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 1 +1388 109223228 SAMI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 7 RW 2 +1389 109368439 SUPRIADI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 1 +1390 109383995 PONIMAN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 1 +1391 109446530 SUDARSIH Gambiran Purwodadi Gembolo RT 1 RW 1 +1392 109553856 SISWANTO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 5 RW 2 +1393 109572071 PONIMAN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 1 +1394 110017254 TUKIYEM Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 1 +1395 110035961 UNTUNG Gambiran Purwodadi Gembolo RT 7 RW 2 +1396 110289747 MUH. SOIM Gambiran Purwodadi Gembolo RT 4 RW 3 +1397 110578625 GIMAH Gambiran Purwodadi Gembolo RT 7 RW 2 +1398 110653016 SARIMIN Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 2 +1399 111191977 ABDUL HADI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 7 RW 2 +1400 111264202 SUGIANTO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 5 RW 3 +1401 111885841 SUPOYO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 2 +1402 112250051 WAGIRAH Gambiran Purwodadi Gembolo RT 5 RW 2 +1403 112364382 BAGUS PURWANTO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 2 +1404 113046797 RUBIYEM Gambiran Purwodadi Gembolo RT 5 RW 3 +1405 113620023 JUHANA Gambiran Purwodadi Gembolo RT 5 RW 3 +1406 114204394 ARIS NANANG JOKO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 5 RW 2 +1407 115828569 SUKINAH Gambiran Purwodadi Gembolo RT 7 RW 2 +1408 126462825 PAINI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 6 RW 1 +1409 143663139 SUTRISNO Gambiran Purwodadi Gembolo RT 5 RW 3 +1410 144881814 SEMI LESTARI Gambiran Purwodadi Gembolo RT 3 RW 2 +1411 100058298 SAMSUL HIDAYAT Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 2 +1412 100076332 WAHYU IMAM Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 2 +1413 100611971 SUGIYANTO Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 1 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +1414 101662838 SYAIFUL HADI Gambiran Purwodadi Krajan RT 1 RW 2 +1415 101826800 TUKIRIN Gambiran Purwodadi Krajan RT 1 RW 2 +1416 102634923 ALI MASTURI Gambiran Purwodadi Krajan RT 1 RW 2 +1417 102787420 MULYAJI Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 2 +1418 102842210 ROPINGI Gambiran Purwodadi Krajan RT 1 RW 2 +1419 103460030 NUR KHOFIFAH Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 2 +1420 104217299 SAHID Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 2 +1421 104284991 MARSUDI Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 2 +1422 104315343 MUALIM Gambiran Purwodadi Krajan RT 2 RW 2 +1423 105163237 IHWAN ATIM Gambiran Purwodadi Krajan RT 2 RW 2 +1424 105807973 ADI SANTOSO Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 2 +1425 106529491 IMAM MUKHOEROJI Gambiran Purwodadi Krajan RT 2 RW 2 +1426 106537729 SLAMET RIYADI Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 2 +1427 106932635 SUYANTO BETTY Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 2 +1428 106967601 MARINO Gambiran Purwodadi Krajan RT 5 RW 2 +1429 107093980 KATIYEM Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 2 +1430 107414239 HARYO PRABOWO Gambiran Purwodadi Krajan RT 3 RW 1 +1431 107805757 SUMADI Gambiran Purwodadi Krajan RT 3 RW 2 +1432 107887732 ANDI ERNAWANTO Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 1 +1433 107937103 MISERAN Gambiran Purwodadi Krajan RT 3 RW 2 +1434 109199320 HERMAN JOKO Gambiran Purwodadi Krajan RT 2 RW 1 +1435 111759396 SUPRIYANTO Gambiran Purwodadi Krajan RT 5 RW 1 +1436 112832400 AH. NUR HUDA Gambiran Purwodadi Krajan RT 5 RW 1 +1437 143487595 AGUS SUSANTO Gambiran Purwodadi Krajan RT 5 RW 2 +1438 100250751 SUGITO Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 1 +1439 100305888 IMAM BUKHORI Gambiran Purwodadi Krajan RT 1 RW 2 +1440 101574724 TUMAR Gambiran Purwodadi Krajan RT 1 RW 2 +1441 101625952 HADI NURYANTO Gambiran Purwodadi Krajan RT 1 RW 2 +1442 102060472 ISTIKOMAH Gambiran Purwodadi Krajan RT 1 RW 2 +1443 102141489 BIBIT IRAWAN Gambiran Purwodadi Krajan RT 1 RW 2 +1444 102323804 ROSIDIN ALI Gambiran Purwodadi Krajan RT 1 RW 2 +1445 102536356 SUPARJI Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 2 +1446 102620289 SUPRIYANTO Gambiran Purwodadi Krajan RT 1 RW 2 +1447 102875110 MISWAN Gambiran Purwodadi Krajan RT 2 RW 2 +1448 103143103 TARMUJI Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 2 +1449 103210971 SUHARI Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 2 +1450 103212367 LASMINTO Gambiran Purwodadi Krajan RT 2 RW 2 +1451 103326686 AGUS NURHADI Gambiran Purwodadi Krajan RT 2 RW 2 +1452 103538722 BIBIT SANTOSO Gambiran Purwodadi Krajan RT 2 RW 2 +1453 103560190 NASERI Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 2 +1454 104453843 SUJARI Gambiran Purwodadi Krajan RT 2 RW 2 +1455 104470761 MOH. YANI Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 1 +1456 104485813 HIDAYATUL Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 2 +1457 104960947 IMAM BASUNI Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 1 +1458 105553516 DWI YANTO Gambiran Purwodadi Krajan RT 3 RW 2 +1459 106075910 MUJIONO Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 2 +1460 106217507 DRINOYO Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 1 +1461 106225632 SUPARSO Gambiran Purwodadi Krajan RT 3 RW 1 +1462 106244638 SIS SUWARDI Gambiran Purwodadi Krajan RT 3 RW 1 +1463 106331928 EKO SETIYANTO Gambiran Purwodadi Krajan RT 2 RW 2 +1464 106432071 PUSPO ADI RINEKSO Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 1 +1465 106443524 SUBARJI Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 2 +1466 106741748 WASPODO Gambiran Purwodadi Krajan RT 3 RW 1 +1467 106818072 TUGINEM Gambiran Purwodadi Krajan RT 2 RW 2 +1468 106883999 HELDIN NAROCO Gambiran Purwodadi Krajan RT 3 RW 1 +1469 106990281 SUPINAH Gambiran Purwodadi Krajan RT 2 RW 2 +1470 107057058 SUHADAK Gambiran Purwodadi Krajan RT 2 RW 2 +1471 107216474 MARDIYO Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 1 +1472 107278861 WATINI Gambiran Purwodadi Krajan RT 1 RW 1 +1473 107369831 MAD KAYANI Gambiran Purwodadi Krajan RT 3 RW 2 +1474 107390040 TRI KASENO Gambiran Purwodadi Krajan RT 3 RW 1 +1475 107581388 SURYANTO Gambiran Purwodadi Krajan RT 3 RW 1 +1476 107619346 KATIJAN Gambiran Purwodadi Krajan RT 4 RW 1 +1477 107708181 SIRMAN Gambiran Purwodadi Krajan RT 5 RW 2 +1478 108126595 PINIEL Gambiran Purwodadi Krajan RT 3 RW 1 +1479 108200454 TUMIDI Gambiran Purwodadi Krajan RT 3 RW 2 +1480 108466715 PUJI SUDIRMAN Gambiran Purwodadi Krajan RT 3 RW 1 +1481 108530793 SULASTRI Gambiran Purwodadi Krajan RT 3 RW 1 +1482 110245082 MASUMINGRAT Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1483 110544379 NUR SALIM Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1484 110597983 PRANYONO Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1485 110628624 ENDIN RUSMANTO Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1486 111818023 MUSTAQIM Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1487 111837345 NURHASYIM Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1488 112436378 PONIYEM Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1489 112603952 HERMANTO Gambiran Purwodadi Krajan RT RW NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +1490 113378432 SAMSURI Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1491 113579054 KHARIS Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1492 113921170 SUPRAYITNO Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1493 114051334 ANHARI WINTORO Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1494 114053628 SUKIRNO Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1495 114860437 NUR TUMADI Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1496 115673106 NUR HASIM Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1497 134501620 SUCIPTO Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1498 135669370 MURYONO Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1499 143440914 TUKIRIYANTO Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1500 143562968 MISERI Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1501 143653819 ISMAIL Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1502 143730127 FADILAH Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1503 100955623 SUYOSO Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1504 101115849 ABD.RAHMAN Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1505 101740268 MISPAN Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1506 102323117 UMISAH Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1507 102617057 JOJOK Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1508 102640945 MULYANI Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1509 102696998 PONIRAH Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1510 102878504 NUR ROHMAN Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1511 103357380 NUR KHOJIN Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1512 103367808 LUKMAN HAKIM Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1513 103458950 JASIM Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1514 103463702 NASYRUDIN Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1515 104245698 MUDZAKIR Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1516 104411359 MUHAMMAD SHOLEHGambiran Purwodadi Krajan RT RW +1517 104691423 MUHAMAD RIFAI Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1518 105001417 JEMADI Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1519 105143580 M SIPON Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1520 105434690 MOH.TOHIR Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1521 105715960 SALAMAH Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1522 105742164 PURWANTO Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1523 105883087 SIH SAMIATI Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1524 106571597 SUHADI Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1525 106607641 SUTIMAN Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1526 106650817 PUJI RAHARJO Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1527 106770540 JAMALUDIN Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1528 106926491 SUKORENO Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1529 107100725 RAJIMAN Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1530 107860353 BAGE WIYARSO Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1531 108292264 SUTRISNO Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1532 108713938 DWINING RAHAYU Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1533 109055067 M. LAYINAL JANIB Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1534 109362488 BAMBANG SUWARNO Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1535 109826427 SUWIRYO ADI Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1536 110002016 MUSALIM Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1537 110213922 MOHHAMAD YUNUS Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1538 111840903 PARLIN MAULANA Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1539 113457775 WAHYUDI Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1540 119701792 SURTIYAH Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1541 123135446 ADI SUTANTO Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1542 124382916 SUMINAH Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1543 127343310 BINTORO Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1544 143210085 CITRA DWI Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1545 143273983 SUPRONO WIJOYO Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1546 143401457 SHOLIKIN Gambiran Purwodadi Krajan RT RW +1547 101124825 NUR KHOLIQ IBRAHIM GAMBIRAN WRINGINREJO MULYOREJO RT 01 RW 01, +1548 101682239 MOHAMMAD GAMBIRAN WRINGINREJO MULYOREJO RT 01 RW 04, +1549 102187983 LULUK MARI ULYA GAMBIRAN WRINGINREJO MULYOREJO RT 01 RW 01, +1550 102194769 MUDASIR GAMBIRAN WRINGINREJO MULYOREJO RT 01 RW 04, +1551 103310177 SUKANI GAMBIRAN WRINGINREJO MULYOREJO RT 01 RW 01, +1552 103973392 MOHAMMAD HELMI GAMBIRAN WRINGINREJO MULYOREJO RT 02 RW 01, +1553 105189471 LILIK SURYANI GAMBIRAN WRINGINREJO MULYOREJO RT 02 RW 02, +1554 105413919 IMAM MUDHOPAR GAMBIRAN WRINGINREJO MULYOREJO RT 05 RW 01, +1555 105992180 KHOMARIYAH GAMBIRAN WRINGINREJO DSN KRAJAN RT 01RW 03 +1556 108846037 SUNARDI GAMBIRAN WRINGINREJO DSN KRAJAN RW 01 RT 03 +1557 143560848 SARONI GAMBIRAN WRINGINREJO DUSUN KRAJAN RT 05 RW 01 +1558 112693760 MUGIONO GAMBIRAN WRINGINREJO DUSUN TAMANREJO RT003 RW001 +1559 113098330 MUJIKEM GAMBIRAN WRINGINREJO DUSUN TAMANREJO RT002 RW001 +1560 101626069 INSIYAH GAMBIRAN WRINGINREJO DUSUN TOYAMAS RT 01 RW 01 +1561 109080415 SUYUT GAMBIRAN WRINGINREJO DUSUN TOYAMAS RT 01 RW 02 +1562 113727685 SUKARMI GAMBIRAN WRINGINREJO DUSUN TOYAMAS RT 02 RW 02 +1563 127508925 ANIK Genteng GENTENG KULON JL.SRIGUNTING +1564 128177760 JUMARIN Genteng GENTENG KULON DUSUN KRAJAN +1565 129276015 KASIM Genteng GENTENG KULON DUSUN KRAJAN GENTENG KULON NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +1566 130971315 IKROM Genteng GENTENG KULON GENTENG KULON +1567 131454637 ASMAUL HOLIFAH Genteng GENTENG KULON MARON +1568 131650953 WITOYO Genteng GENTENG KULON JL.SRIGUNTING +1569 132000632 SUROSO Genteng GENTENG KULON MARON +1570 132440295 MOH JAMROJI Genteng GENTENG KULON MARON +1571 120296791 EDI PURYANTO Genteng GENTENG KULON JALAN KRAMAT +1572 126773244 WIHILDAN E Genteng GENTENG KULON KRAJAN +1573 130795151 SURURI ZAKARIA Genteng GENTENG KULON DUSUN KRAJAN GENTENG KULON +1574 131352603 EKO WAHYUDI Genteng GENTENG KULON JALAN KRAMAT +1575 131457506 HERLY NOVIANTO Genteng GENTENG KULON JALAN KRAMAT +1576 132779705 SUKRIS Genteng GENTENG KULON JALAN RAJAWALI +1577 133642132 YANDI HAVIFI Genteng GENTENG KULON JALAN MENCO +1578 133999147 SUKARZI Genteng GENTENG KULON SAWAHAN +1579 134149968 ISWANTO Genteng GENTENG KULON JALAN KRAMAT +1580 134242625 SUNARI Genteng GENTENG KULON GENTENG KULON +1581 134446436 MISENI Genteng GENTENG KULON SAWAHAN +1582 134465191 CHOIRUL ANAM Genteng GENTENG KULON DUSUN JENISARI +1583 134496509 MOHAMAD ATIK Genteng GENTENG KULON JALAN DEWATA +1584 134559319 ACH. SOBIL Genteng GENTENG KULON SAWAHAN +1585 134628627 HARIANTO Genteng GENTENG KULON JALAN KRAMAT +1586 135145258 M HANAFI Genteng GENTENG KULON DUSUN JENISARI +1587 135161728 BUDI KARIYONO Genteng GENTENG KULON SAWAHAN +1588 135168864 ANTON HERMAWAN Genteng GENTENG KULON SAWAHAN +1589 135501077 ANDRI YUSUF Genteng GENTENG KULON DUSUN JENISARI +1590 135586802 PONIRIN Genteng GENTENG KULON DUSUN JENISARI +1591 136106181 MUJIBUR ROHMAN Genteng GENTENG KULON MARON +1592 136176840 ALFAN ABDILLAH Genteng GENTENG KULON JALAN KRAKATAU +1593 136257648 SYAMDAN AS Genteng GENTENG KULON JALAN RAUNG KOPEN BARAT GENTENG +KULON +1594 136294304 ABDUS SAMAT Genteng GENTENG KULON DUSUN JENISARI +1595 136469449 YUBIANTORO Genteng GENTENG KULON JALAN MELIWIS +1596 136529476 ABDULLAH Genteng GENTENG KULON DUSUN KRAJAN GENTENG KULON +1597 136653371 SONY ARDI SAPUTRA Genteng GENTENG KULON DUSUN KRAJAN GENTENG KULON +1598 137123856 KATIMIN Genteng GENTENG KULON JENESARI +1599 138209582 JAYUS Genteng GENTENG KULON JALAN MERAPI +1600 138266210 ARIF SANTOSO Genteng GENTENG KULON JENESARI +1601 138397691 MAD KHOLIL Genteng GENTENG KULON DUSUN KRAJAN GENTENG KULON +1602 138561977 IMAM PRAMONO Genteng GENTENG KULON DUSUN KRAJAN GENTENG KULON +1603 139082741 MULYADI Genteng GENTENG KULON JALAN KRAMAT +1604 139346958 SAMANI Genteng GENTENG KULON JALAN KRAMAT +1605 139588566 AKHMAD KHOIRUL Genteng GENTENG KULON JALAN KRAMAT +1606 139733514 TONI HADI PRASETYO Genteng GENTENG KULON GENTENG KULON +1607 139970246 FAHRUDIN Genteng GENTENG KULON DUSUN JENISARI +1608 140162682 SUMADIYONO Genteng GENTENG KULON GANG BUMI MARON DUSUN MARON +1609 140219738 ERFIN SOFYAN Genteng GENTENG KULON JLN MURIA KOPEN +1610 140294944 FRANS HIDAYAT Genteng GENTENG KULON SAWAHAN +1611 140659669 ABD. MU'IT Genteng GENTENG KULON DUSUN KRAJAN GENTENG KULON +1612 140753611 NUR THOYIB Genteng GENTENG KULON LEDOK GENTENG KULON +1613 141114064 AHMAD AZAR ROFII Genteng GENTENG KULON JALAN KRAMAT +1614 141131414 SLAMET SUGIYONO Genteng GENTENG KULON SAWAHAN +1615 141143434 MUHAMMAD MUNIR Genteng GENTENG KULON DUSUN JENISARI +1616 141179866 SUGIANTO Genteng GENTENG KULON SAWAHAN +1617 141213682 TAUFIK HIDAYAT Genteng GENTENG KULON KRAJAN GENTENG KULON +1618 141451429 BRAJA SARMADHAN Genteng GENTENG KULON JLN MURIA +1619 141548449 SUYANTO Genteng GENTENG KULON JALAN KRAKATAU +1620 141557174 SUJARNO Genteng GENTENG KULON JALAN RAJAWALI +1621 141798349 MUHAMAD KHOZIN Genteng GENTENG KULON DUSUN JENISARI +1622 141919596 FAISOL RIZA Genteng GENTENG KULON DUSUN JENISARI +1623 142840651 SLAMET RIYADI Genteng GENTENG KULON SAWAHAN +1624 143232326 MOH ALI KHUSEIN Genteng GENTENG KULON GENTENG KULON +1625 145349782 SA'I Genteng GENTENG KULON JALAN KRAMAT +1626 145461200 MUJIMAN Genteng GENTENG KULON JALAN MERAPI +1627 145686602 SUBAKRI Genteng GENTENG KULON JALAN MERAPI +1628 145691161 MOH. HELLA FIRDAUS Genteng GENTENG KULON SAWAHAN +1629 108443605 TUPON GENTENG KALIGONDO DSN.WADUNG DOLAH +1630 130973316 BULAN GENTENG KALIGONDO WADUNG BARAT +1631 132492314 PAIJAN GENTENG KALIGONDO WADUNG BARAT +1632 132653049 HOSNI GENTENG KALIGONDO WADUNG BARAT +1633 136955561 QOWIYUL AJID GENTENG KALIGONDO WADUNG BARAT +1634 137365769 MOEKAYAT GENTENG KALIGONDO WADUNG BARAT +1635 113285479 SELAMET CAHYONO GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1636 118293507 JUMARI GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG, RT/RW: +023/007, DESA KALIGONDO +1637 122865377 AHMAD PAOJAN GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG, RT/RW: +023/007, DESA KALIGONDO NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +1638 123188245 MAT RASAD GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG, RT/RW: +023/007, DESA KALIGONDO +1639 106865016 JEMIRAN GENTENG KALIGONDO DSN.WADUNG DOLAH +1640 105671467 SUYUD GENTENG KALIGONDO DSN.WADUNG DOLAH +1641 107286756 WARSITO GENTENG KALIGONDO DSN.WADUNG DOLAH +1642 108664032 PONIRIN GENTENG KALIGONDO DSN.WADUNG DOLAH +1643 109371794 JOKO SLAMET GENTENG KALIGONDO DSN.WADUNG DOLAH +1644 109047557 YULIANTO GENTENG KALIGONDO DSN.WADUNG DOLAH +1645 111751329 NUR KHOLIS GENTENG KALIGONDO DSN.WADUNG DOLAH +1646 111069436 GIRING GENTENG KALIGONDO DSN.WADUNG DOLAH +1647 114036472 SUDARNO GENTENG KALIGONDO DUSUN WADUNGDOLAH DESA +KALIGONDO KEC GENTENG +1648 114799610 TOPIN GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1649 118483685 SUPAR GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH KALIGONDO +1650 116266241 BUDIONO GENTENG KALIGONDO DSN WADUNG DOLAH +1651 115947330 KASMIYANTO GENTENG KALIGONDO DSN WADUNG DOLAH +1652 117999690 AGUS MIYANTO GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH KALIGONDO +1653 117802153 JUMALI GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH KALIGONDO +1654 116593439 SUHARTONO GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH +1655 119971834 ANTONY SYAIFUL GENTENG KALIGONDO WADUNGDOLAH +1656 119207371 GIMAH GENTENG KALIGONDO WADUNGDOLAH RT.009/RW.003 +KALIGONDO, GENTENG, BANYUWANGI +1657 116602441 AGUS SANTOSO GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH KALIGONDO +1658 117295951 MISWAN GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH +1659 117342597 AHMAD ROSIDI GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH KALIGONDO +1660 119020883 BUSANI GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH KALIGONDO +1661 109293740 NURUL HUDA GENTENG KALIGONDO DSN.WADUNG DOLAH +1662 110543684 RIZKY AGENG GENTENG KALIGONDO DSN.WADUNG DOLAH +1663 107590301 LAMIN TIONO GENTENG KALIGONDO DUSUN WADUNGDOLAH DESA +KALIGONDO KEC.GENTENG +1664 112768156 HARIANTO GENTENG KALIGONDO DSN WADUNG DOLAH +1665 114945602 SUBANDI GENTENG KALIGONDO DSN WADUNG DOLAH +1666 115641231 MOH. TAUFIK GENTENG KALIGONDO DSN.WADUNG DOLSH +1667 116491075 SLAMET GENTENG KALIGONDO WADUNGDOLAH RT.009/RW.003 +KALIGONDO, GENTENG, BANYUWANGI +1668 120346537 MAWARDI GENTENG KALIGONDO WADUNGDOLAH +1669 120455971 PUJI WARNO GENTENG KALIGONDO WADUNGDOLAH +1670 122440999 TUNGGAL ALFIAN GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH +1671 123137287 SURATIN GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH +1672 120656034 NUROKIM GENTENG KALIGONDO WADUNGDOLAH +1673 122815709 JUWANI GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH KALIGONDO +1674 110751227 GOGOK ARIBOWO GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBERWADUNG, DESA +KALIGONDO +1675 115921142 BUDI SANTOSO GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1676 117009958 SENEN GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1677 112782251 MA'UN GENTENG KALIGONDO SUMBER WADUNG +1678 112016185 SUTOMO GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG +1679 116690273 MISINEM GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT KALIGONDO +1680 117916587 GUS ROBET GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1681 122733457 HANDOKO GENTENG KALIGONDO WADUNGDOLAH +1682 122753448 AKSOMO GENTENG KALIGONDO SUMBER WADUNG +1683 123260848 HARIYADI GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH KALIGONDO +1684 121566871 AGUS PURNOMO GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH KALIGONDO +1685 121663511 SETIA BUDI GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH KALIGONDO +1686 124125668 SUKIRNO GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1687 124480926 MOHAMMAD GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1688 121897859 SUMARDI GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1689 123504133 DENI TRI JATMIKO GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH KALIGONDO +1690 126468270 M FANY FADILAH GENTENG KALIGONDO WADUNGDOLAH +1691 121547199 ANDI SUTRISNO GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH KALIGONDO +1692 122074787 RATEMI GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT KALIGONDO +1693 116308145 MOHAMMAD GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT KALIGONDO +1694 116593636 JAMALI GENTENG KALIGONDO DS.SUMBERWADUNG +1695 125094534 ADI SUTEJO GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1696 105851019 JOKO SANTOSO GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG +1697 109935822 AMINAH GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG +1698 116126479 SUSANTO GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1699 117484230 VIVID DINAR GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1700 133646173 KLONO TJARITO GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH KALIGONDO +1701 135971715 SURYONO GENTENG KALIGONDO DUSUN WADUNG DOLAH RT17 RW05 +1702 137416254 WAHYUDI GENTENG KALIGONDO WADUNGDOLAH RT.010/RW.003 +KALIGONDO, GENTENG, BANYUWANGI NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +1703 137561998 MASKHUN GENTENG KALIGONDO WADUNGDOLAH +1704 105879804 AMIN RAIS GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG +1705 106832722 PRAYITNO GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG +1706 106987253 ARY WIDODO GENTENG KALIGONDO SUMBER WADUNG RT35/RW12 +1707 107159528 RUDI HARIYANTO GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG +1708 109815032 SUGIATI GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG +1709 109933197 NURYANTO GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG +1710 110021509 PONIDI GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG +1711 111291189 MUHAMMAD HASAN GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBERWADUNG, DESA +KALIGONDO +1712 111500823 SURYANTO GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBERWADUNG, DESA +KALIGONDO +1713 111559500 HERMANTO GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG, DESA +KALIGONDO +1714 112617579 MARSUKI GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG, DESA +KALIGONDO +1715 112626233 GIMAN SURYANTO GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG, DESA +KALIGONDO +1716 112919308 SAIPUL ROHMAN GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG, DESA +KALIGONDO +1717 113031900 SLAMET WIDODO GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG +1718 113244872 AHMAD GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG +1719 113272736 SITI KOMARIYAH GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG, DESA +KALIGONDO +1720 114233450 IMAM FAUZI GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG, DESA +KALIGONDO +1721 114292529 DURAHMAN GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1722 114446925 SISWANTO GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG, DESA +KALIGONDO +1723 114669280 MISNATUN GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG +1724 115546493 DEDI ALFARIZI GENTENG KALIGONDO SUMBER WADUNG +1725 112405420 SUMARDI GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1726 115819029 INSANI GENTENG KALIGONDO SUMBEWADUNG +1727 116262889 JOKO MALIK GENTENG KALIGONDO DS.SUMBERWADUNG RT/RW 031/011 +KALIGONDO +1728 115454337 MALIKI GENTENG KALIGONDO DS.SUMBERWADUNG RT/RW 032/011 +KALIGONDO +1729 116582781 TUKIRAH GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1730 116874393 PONCO HADI GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1731 117125661 SURIPAH GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1732 118637095 PORWANTO GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1733 118653412 SINEM GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1734 117893400 BUDIONO GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1735 120821864 RAMSI GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH KALIGONDO +1736 121367488 TEGUH SETIAWAN GENTENG KALIGONDO WADUNGDOLAH +1737 122178836 SAIMAN GENTENG KALIGONDO DUSUN WADUNG DOLAH RT16 RW05 +1738 113643835 SIAMI GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1739 113689672 LASIMAN GENTENG KALIGONDO DUSUN SELOREJO RT 47 RW 20 DESA +KALIGONDO +1740 113745105 TUKIDI GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1741 115543022 SUGISAN GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1742 115903705 MUDJIONO GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1743 115998676 MOHAMAD MISBAH GENTENG KALIGONDO RT 11 RW 03 DUSUN WADUNGDOLAH +1744 116079499 SARJIYANTO GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT KALIGONDO +1745 116218341 SLAMET SANTOSO GENTENG KALIGONDO DUSUN SELOREJO RT 46 RW 20 DESA +KALIGONDO KECAMATAN GENTENG +1746 116280223 HARTO GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT KALIGONDO +1747 116501749 YOGI INDRA GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1748 116505893 TUKIRIN GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KAIGONDO +1749 116589256 FATKHUL FATHONI GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1750 116860544 SITI KHOLIFAH GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT RT 29 RW 10 DESA +KALIGONDO +1751 116893650 PAIJO GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT RT 29 RW 10 DESA +KALIGONDO +1752 117135589 SLAMET SUGIANTO GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT RT 29 RW 10 DESA +KALIGONDO +1753 117138813 SUMARSIH GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT RT 30 RW 10 DESA +KALIGONDO +1754 117475590 JASEMO GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1755 117797698 SUMIRAN GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT RT 28 RW 10 DESA +KALIGONDO +1756 117859801 SUKARI GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1757 117962310 SALAMUN GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG RT 41 RW 17 RW NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +1758 117979275 SUGENG RAHARJO GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG RT 37 RW 14 +1759 118131575 LUKMAN HERMANTO GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT RT 28 RW 10 DESA +KALIGONDO +1760 118142994 KUSWARI GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1761 132446246 MUHAMMAD FAHMI GENTENG KALIGONDO WADUNGDOLAH +1762 120876012 BUDIONO GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH KALIGONDO +1763 122219939 EKO BUDIONO GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH KALIGONDO +1764 122346549 NAMIN SUSIYANTO GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH KALIGONDO +1765 125570051 JAENURI GENTENG KALIGONDO WADUNGDOLAH RT.009/RW.003 +KALIGONDO, GENTENG, BANYUWANGI +1766 126904120 EKO ADI PRAYITNO GENTENG KALIGONDO WADUNGDOLAH RT.010/RW.003 +KALIGONDO, GENTENG, BANYUWANGI +1767 128153118 LUKMAN ASHARI GENTENG KALIGONDO WADUNGDOLAH +1768 128285592 GUNTORO GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH KALIGONDO +1769 128426948 HOLILI GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH KALIGONDO +1770 128466993 WITRI GENTENG KALIGONDO DUSUN WADUNG DOLAH RT17 RW05 +1771 129903568 AMINTASI GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH +1772 129921346 WAGIMIN GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH +1773 130099676 MISWANTO GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH +1774 136963130 SUGENG HARIYADI GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH KALIGONDO +1775 138303884 I'IN SETIOWATI GENTENG KALIGONDO RT 14 RT 05 WADUNGDOLAH +KALIGONDO GENTENG +1776 138885067 WIJI GENTENG KALIGONDO WADUNG DOLAH KALIGONDO +1777 143513927 MUHAMMAD RIFAI GENTENG KALIGONDO DSN.WADUNG DOLAH +1778 143778126 SOFYAN YUDASTIA GENTENG KALIGONDO WADUNGDOLAH +1779 144982924 HARIYANTO GENTENG KALIGONDO DUSUN WADUNG DOLAH RT17 RW05 +1780 126347992 BAMBANG GENTENG KALIGONDO WADUNG BARAT +1781 127275534 SAIFUL BAHRI GENTENG KALIGONDO WADUNG BARAT +1782 134722541 JAMIK GENTENG KALIGONDO WADUNG BARAT +1783 137273039 SENIMAN GENTENG KALIGONDO WADUNG BARAT +1784 140616528 ARIK IRAWAN GENTENG KALIGONDO WADUNG BARAT +1785 145255706 RUDY SETIAWAN GENTENG KALIGONDO WADUNG BARAT +1786 145459647 PONIJAN GENTENG KALIGONDO WADUNG BARAT +1787 122855763 SUMARNO ADI GENTENG KALIGONDO DUSUN SELOREJO RT 46 RW 20 DESA +PUTRO KALIGONDO KECAMATAN GENTENG +1788 138310855 MISBAH GENTENG KALIGONDO DUSUN SELOREJO +1789 118664023 MOH. IKSAN GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1790 118732145 IMAM UCOK GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1791 120432942 AHMA HADI GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1792 120776469 JUMIRUN GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT KALIGONDO +1793 121430953 LEGIMAH GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1794 121511348 AGUS PRIYANTO GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1795 121955962 SAMSUL ARIFIN GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1796 122563455 MARJAN GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1797 122741475 TUKIMAN GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1798 122831988 HADI PURWITO GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1799 123284283 DAH RONI GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1800 123701236 SUGIANTO GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1801 143939825 JANI GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT KALIGONDO +1802 144181153 SAPARI GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1803 144239104 NASIKI GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1804 123451527 NUR ROHMAT GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG, RT/RW: +023/007, DESA KALIGONDO +1805 144195240 ABDUL HADI GENTENG KALIGONDO DUSUN JEPIT DESA KALIGONDO +1806 125174509 DANI WIDODO GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG RTRW 22/7 DESA +KALIGONDO +1807 125309600 YUSUF MAKSUM GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG, RT/RW: +023/007, DESA KALIGONDO +1808 125679460 MUJIMAN GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG RTRW 22/7 +DESA'KALIGONDO +1809 126681432 ISMANTO GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG RT RW 22/7DESA +KALIGONDO +1810 126725338 SLAMET HADI GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG, RT/RW: +SUPRAPTO 024/008, DESA KALIGONDO +1811 128737332 SLAMET SANTOSO GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG RTRW 21 /6 +DESA'KALIGONDO +1812 129304069 SATINEM GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG RTRW 21 /6 +DESA'KALIGONDO +1813 129457429 MAT MUSLIMIN GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG RTRW 21/6 +DESA'KALIGONDO NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +1814 130509578 SURYADI GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG, RT/RW: +025/008, DESA KALIGONDO +1815 130641240 SISWATI GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG RTRW 21/6 +DESA'KALIGONDO +1816 134168222 SUMIATUN GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG RTRW 22/7 +DESA'KALIGONDO +1817 135180153 ABDUL ROKHIM GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG RTRW 22/ 7 +DESA KALIGONDO +1818 136276704 TUKUL GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG RTRW 22 /7 +DESA'KALIGONDO +1819 137317242 SULIHEN GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG RT RW 22 /7 +DESA'KALIGONDO +1820 138077041 SUNYONO GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG, RT/RW: +025/008, DESA KALIGONDO +1821 138105793 MUJIB GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG RTRW 22 /7 DESA +KALIGONDO +1822 138247597 MULYONO GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG RTRW 21/6 +DESA'KALIGONDO +1823 139711751 GATOT SUWARNO GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG RTRW 21 /6 +DESA'KALIGONDO +1824 140196152 MOH AHWANDI GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG, RT/RW: +025/008, DESA KALIGONDO +1825 140299431 KAMILATUN GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG RTRW 21 /6 +DESA'KALIGONDO +1826 145004389 SUTARNO GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG RTRW 22 /7 +DESA'KALIGONDO +1827 145226239 ANSORI GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG RT 21 /6 +DESA'KALIGONDO +1828 119272883 SYAIFUDDYN GENTENG KALIGONDO DS.SUMBERWADUNG +1829 118692728 SUKADI GENTENG KALIGONDO SUMBER WADUNG +1830 119368855 SARIPAH GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1831 119975043 SUMARDI GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1832 120293882 SUKINAH GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1833 121032726 BUDIASIH GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1834 121228342 SUGIYONO GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1835 121497996 ROKIM GENTENG KALIGONDO DS.SUMBERWADUNG +1836 121502919 ASYAMI GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1837 121538635 SUPONO GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1838 121583661 MUHAMMAD NASIN GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1839 122650678 IWAN HARIYANTO GENTENG KALIGONDO DS.SUMBERWADUNH +1840 122941128 NUR HADI GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1841 123231315 DJARI MOH ANAM GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1842 124756637 HANI VIANTO GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1843 124854359 MUADI GENTENG KALIGONDO SUMBWRWADUNG +1844 124955528 KUSPRIYANTO GENTENG KALIGONDO SUMBER WADUNG +1845 125017817 SUPRAPTO GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1846 125047156 AHMAT MUZAKKI GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1847 125402001 ABDUL HAMID GENTENG KALIGONDO SUMBER WADUNG +1848 125507175 ROBBIE DOREZ GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1849 125568627 JUPRI GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1850 125663261 AGUS PRI WAHYUDI GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1851 126103145 MAKMUR ALI GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1852 126218338 PAIMAN GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1853 126356264 SULISTIADI GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1854 126408859 AGUS SALIM GENTENG KALIGONDO SUMBER WADUNG +1855 126410536 BUDI PRANYOTO GENTENG KALIGONDO SUMBER WADUNG +1856 126420894 SAPUAN GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1857 126680320 KATINEM GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1858 126833324 DIMAS VERNANDO GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1859 126853371 AHMAD HADI GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1860 127263588 SUDARTO GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1861 127491052 WIJIANTO GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBERWADUNG +1862 127817555 JATIM GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG +1863 127837083 MISKAM GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG +1864 128492489 SUWITO GENTENG KALIGONDO DS.SUMBERWADUNG +1865 128525336 EKO SUPRIYADI GENTENG KALIGONDO DS.SUMBERWADUNG +1866 128672542 JOYO PURNOMO GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBERWADUNG +1867 128814494 SUHARDI GENTENG KALIGONDO DS.SUMBERWADUNG +1868 128957119 BUANI GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG +1869 129779276 LEGIMIN GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBERWADUNG +1870 129900902 MOHAMMAD ABDUL GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1871 130015386 NUGROHO BUDI GENTENG KALIGONDO DS.SUMBERWADUNG +1872 130172991 AHMAD DANI GENTENG KALIGONDO DS.SUMBERWADUNG +1873 134639549 SUSANTO GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1874 130314295 CAHYO WIDODO GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBERWADUNG +1875 130769631 HENDRA SUSANTO GENTENG KALIGONDO SUMBER WADUNG NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +1876 132028814 JARKONI GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBERWADUNG +1877 132317533 MUJIONO GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1878 133370917 SITI NURAZIZAH GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1879 133501482 NGATEMI GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBERWADUNG +1880 134308820 SAKRIP GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1881 135314616 SURYO HANDOKO GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBERWADUNG +1882 135865647 IIN PUJIATI GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1883 136053143 SUYONO GENTENG KALIGONDO SUMBER WADUNG +1884 136729786 HAMID GENTENG KALIGONDO DS.SUMBERWADUNG +1885 136761439 SUMARGIONO GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBERWADUNG +1886 137050565 M ILHAM RIAN JAYA GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1887 137970729 SUJOKO EDI SETYO GENTENG KALIGONDO DS.SUMBERWADUNG +1888 138048818 SUPRIYONO GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBERWADUNG +1889 138729505 SUWARNI GENTENG KALIGONDO DS.SUMBERWADUNG +1890 138806003 MISNAH GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG +1891 138935918 SUGIYARTI GENTENG KALIGONDO DS.SUMBERWADUNG +1892 139699129 KABUL GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBERWADUNG +1893 143657997 ALI HOSMAN GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG +1894 143745829 SURIPTO GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG, DESA +KALIGONDO +1895 143748923 SUBANDIYANTO GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG +1896 143838741 MAISUNAH GENTENG KALIGONDO DUSUN SUMBER WADUNG, DESA +KALIGONDO +1897 143856401 DAVID KURNIAWAN GENTENG KALIGONDO SUMBER WADUNG +1898 143974586 WAGIRAN SASMITO GENTENG KALIGONDO SUMBER WADUNG +1899 144353619 JOKO SUSANTO GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1900 144925998 PONIRAN GENTENG KALIGONDO SUMBERWADUNG +1901 127712237 RIYONO GENTENG KALIGONDO SUMBER WADUNG +1902 125687736 AGUS BUDI WIYONO GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG, RT/RW: 023/007 +1903 131586654 RIYATI GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG RTRW 22/7 DESA +KALIGONDO +1904 136975380 SUNARYO GENTENG KALIGONDO WADUNGDOLAH +1905 145193548 KABUL GENTENG KALIGONDO DUSUN KALIWADUNG RT 21 /6 +DESA'KALIGONDO +1906 121371537 MUROWI SHOLEH GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1907 121722778 HARSONO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1908 121905203 CANDRA AZAM GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1909 121927007 MUHAMMAD ZUHRI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1910 121982505 WAHYU EKO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1911 122307510 TOTOK BUDI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1912 122470627 SASMITO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1913 122520182 NUR HADI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1914 123156155 SURONO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1915 123503989 MARJUNI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1916 123682015 SITI MAHIYA GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1917 123808621 SUTRIS HARYONO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1918 124024864 MUAJI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1919 124412050 MARJONO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1920 124439734 KATIMIN GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1921 124543499 BUSTAMI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1922 124885470 MOCHAMAD CHASIB GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1923 125065488 SUKEMI MARTOYO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1924 125236510 ANI WIDYAWATI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1925 125292740 ARIPIN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1926 125313376 MUHAMMAD GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1927 125332942 MISTARI GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1928 125338740 JAMARI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1929 125637242 SRIYATI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1930 125693623 SUTEKAT GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1931 125715182 YAHYO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1932 125811030 NUR ROHIM GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1933 125873313 BUDI SANTOSO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1934 125949237 BASERI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1935 126037605 NANANG RIDHO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1936 126060490 MISADIN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1937 126367122 KUMAIDAH GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1938 126587321 ALFIAH GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1939 126712944 SUTRISNO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO KEMBIRITAN +1940 126721488 MUHAMAD NASRUL GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1941 126817567 SAMINI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1942 127142624 ROMLAH GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1943 127162725 AHMAD ROMDONI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1944 127581383 SUNARIYO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO KEMBIRITAN +1945 127816190 HENDRA PERMANA GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO KEMBIRITAN +1946 127878049 GUNAWAN GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +1947 127912821 SONO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1948 128258890 ILHAM SAMSONI GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1949 128667938 AHMAD BIBIT GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1950 129213873 TUMINAH GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1951 129247587 ASTON ROY EMAN GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1952 129377363 MARWAN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1953 129381052 RIYADI GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1954 129468739 PANIYO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1955 129477414 YUDI HERMAWAN GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1956 129631732 UMI SHOLIKAH GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1957 129683242 AGUS SUGIWO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1958 129800233 BUDIONO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1959 130028939 KURNIANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1960 130067339 SUWARDI GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1961 130073562 YUDI PRANTIYONO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1962 130615553 BAGUS SASMITO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1963 130647759 JEMARIN GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1964 130895345 RUSNI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1965 131081087 SUTOYO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1966 131085343 SUTIK GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +1967 131093079 BAYU AFIAN DIKA GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1968 131101835 SURAJI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1969 131155075 SUPRIHADI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +1970 131169228 SURADI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1971 131212014 WELEM TORIK GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1972 131219539 SUWITO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +1973 131220219 PAIMAN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +1974 131238320 NURSAINI GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1975 131284357 SUPARMIN GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1976 131286794 RUSMADI GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1977 131306633 RATENO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1978 131364610 AHMAD MARZUKI GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1979 131401277 SAMUJI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1980 131506467 IMAM SAFI'I GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +1981 131578283 RANDI ARIK GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1982 131812065 RUDIYANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +1983 131839872 KABUL GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1984 131882056 MUJUD GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1985 131920202 MARSINEM GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1986 131960415 SUKARIANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +1987 132013734 SOGI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1988 132041946 SOETJIPTO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO KEMBIRITAN +1989 132063665 TUKIDI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1990 132118237 SUGIANTO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1991 132128637 SLAMET GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +1992 132280750 KHOLIS GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO KEMBIRITAN +1993 132301359 PONIYAH GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1994 132344705 SURIYONO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1995 132362803 TRISNO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +1996 132457187 MUHAMAD CHOIRUL GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +1997 132493799 PRAYIT PRASETIEYO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +1998 132504254 BASTOWI GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +1999 132513202 AGUS PRASETYO HADI GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2000 132533047 LUKI WIRA DINATA GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2001 132534198 WINOTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2002 132556507 ABDUL KHOTIB GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2003 132559525 SUYOTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2004 132623792 JOKO IRIANTO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2005 132699921 SUPRIH GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2006 132818993 ABDUL GAFUR GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO KEMBIRITAN +2007 132833453 BINI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2008 132937046 SUWITO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2009 133010367 IMAM NAWAWI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2010 133014505 AGUS PURWANTO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2011 133112497 CATUR GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2012 133180677 SUTIKNO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2013 133189966 SAMSUL HUDA GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2014 133219511 RATEMUN GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2015 133274621 SUWARNO GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2016 133416593 SANGI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2017 133439965 WARIYAH GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2018 133705378 FERI LUDI MARYANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2019 133749120 BASORI GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2020 133808796 SARENGAT GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2021 133848146 RUPIAH GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2022 133860956 KUSNANTO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +2023 133925824 MOH SALIH GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2024 133934480 NURHADI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2025 133956623 ROBI RUMANSYAH GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2026 133981334 EKO WIDODO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2027 133995980 BUDI UTOMO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2028 134042733 SAIFUL RIFAI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2029 134043836 TUKIDI GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2030 134093310 AHMAD JAMJURI GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2031 134099618 NASIR EFENDI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN DUA +2032 134144211 MOHAMMAD SURAJI GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2033 134146785 TRI SAMININGSIH GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2034 134162149 AGUS HARIYANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2035 134166232 HABIB NURHIDAYAT GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2036 134201362 SUCIPTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2037 134206292 TUKIRAH GENTENG KEMBIRITAN PANDAN KEMBIRITAN +2038 134268083 SURAT GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2039 134299585 AGUS ROPIK GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2040 134328726 BAGIO PRANOTO GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2041 134332289 MAHMUD ALI GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2042 134332767 IMAM FATONI GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2043 134340698 HARIYANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2044 134342660 SOLATUN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN DUA +2045 134344687 ANANG SUPRAWOTO GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2046 134359004 NURYAKIN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2047 134363520 MARDIYAH GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO KEMBIRITAN +2048 134368991 SUMARDI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +2049 134409755 MOH. SYAHRUL GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2050 134417091 RATNASARI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +2051 134437997 PONIMIN GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2052 134442497 GEGER TRI WAHYUDI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2053 134448068 MAIMUN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2054 134488951 MASRUL TAMIMI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2055 134505251 MULYADI GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2056 134528690 PONIRIN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2057 134561380 SURYADI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2058 134564705 BENI ABDULLAH GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2059 134597583 MUHAMMAD YATEM GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2060 134632518 YOBI SUTARIAWAN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2061 134652960 SUYITNO GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2062 134703065 INEM GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2063 134760799 SUKEMI AGUSTINO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2064 134785163 MUKSIATI GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2065 134803663 YOYOK TAUFIK GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2066 134806481 SUHAINI GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2067 134819414 MOH. SOLEH GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +GENTENG +2068 134840054 AHMAD MUNIR GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2069 134877865 SUKARDI GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2070 134879878 KUSWANTO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2071 134881674 MOCH. NUR CHOLIS GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2072 134901523 TUKIYO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2073 134952337 EDI JOKO TRIONO GENTENG KEMBIRITAN PANDAN KEMBIRITAN +2074 134953161 MUHYIDDIN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2075 134955778 BUASAN GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2076 134960395 AGUS RIYANTO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2077 134972109 SUKARYAWAN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +GENTENG +2078 134993405 SUGINO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2079 135014431 EDO BRYAN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +MOCHTAR GENTENG +2080 135069616 JOKO TRIONO GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2081 135078640 JANIMAN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2082 135091366 PONIRAH GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2083 135126900 NIADI GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2084 135129437 ABDUL HADI P W GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2085 135153402 MUHAMMAD YASIN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2086 135161068 SUKIMIN GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2087 135167944 BAYU HENDRAWAN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2088 135195678 AHMAD NUR'AINI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +2089 135202424 PANUT SANTOSO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +GENTENG +2090 135204516 ABDUL ROKHMAN GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2091 135226124 KHOIRUL ANAM GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2092 135243692 FEBRI ANTONI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2093 135274604 SLAMET GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2094 135299421 TAUFIK HIDAYAT GENTENG KEMBIRITAN PANDAN NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +2095 135306594 SUMILAH GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2096 135364884 SAPARI GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2097 135441113 ASMUNGI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH KEMBIRITAN +GENTENG +2098 135447005 MADIYO GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2099 135454350 NUROHMAN GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2100 135457458 SUTRISNO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +2101 135480944 NASIRAH GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2102 135496295 TOHERWAN GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2103 135524745 SUPARNO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +GENTENG +2104 135542916 ANANG SUPRAWOTO GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2105 135552452 MARIYANI GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2106 135659421 JAMI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2107 135691795 RASIMAN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2108 135704208 M. ZAINUL ALIM GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 +2109 135710859 SUGIYANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2110 135749911 SAMIRAN GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2111 135767915 KATIMIN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2112 135768949 AGUS SALIM GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN DUA +2113 135769444 MAHMUDI GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2114 135774189 SLAMET MUHROMI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +2115 135776103 UNTUNG HADI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2116 135782411 MUNJIAT GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2117 135792947 SUWOKO GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2118 135800256 MUHAIMIN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2119 135836039 SUSILO GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2120 135847805 BASAR GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2121 135848707 JAMAL GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2122 135855799 TUTIK NURHAYATI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2123 135911788 JOHARIYAH GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +GENTENG +2124 135915283 ABD. RAHMAN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +HASAN GENTENG +2125 135929143 SITI SAROPAH GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 +2126 135931162 MOHAMMAD ALIFIN GENTENG KEMBIRITAN KRAJAN SATU +2127 135940843 MISDI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN SATU, DESA +KEMBIRITAN +2128 135948604 NUR KHOLIS GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 +2129 135968777 MUHAMAD JAINURI GENTENG KEMBIRITAN KALIPUTIH +2130 135969827 LUKMAN HADI GENTENG KEMBIRITAN KRAJAN SATU +2131 135972237 NUR ROHMAN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +GENTENG +2132 135983932 SURATNO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN SATU, DESA +KEMBIRITAN +2133 136000879 MOHAMAD KHUSAINI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN DUA +2134 136042249 SELAMET GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +2135 136042696 IPIK GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2136 136045618 MASTURI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN SATU, DESA +KEMBIRITAN +2137 136046747 SUPIRAN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2138 136049396 SURYATI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN SATU, DESA +KEMBIRITAN +2139 136083426 SLAMET SANTOSO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN DUA +2140 136121759 BAMBANG TRIONO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2141 136145849 SELAMET SUTRISNO GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2142 136146905 DARMI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2143 136169371 AHMAD MUNDZIR GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2144 136179705 DODIK HARIYANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +GENTENG +2145 136197907 IMAM MUSTAKIM GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +2146 136199889 MUKAINI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2147 136275468 DWI SUPRAYITNO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2148 136284966 OSEN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +GENTENG +2149 136323878 ABD MUKHID GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2150 136345749 DIMYATI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2151 136365379 JAMI'IN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2152 136366071 SUGENG GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2153 136367047 AHMAD GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2154 136455149 SITI MAESAROH GENTENG KEMBIRITAN KRAJAN SATU +2155 136457674 SUPANGAT GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2156 136468256 JUPRIYANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +2157 136487119 EDY SUSANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +GENTENG +2158 136498860 MUHAMMAD TAUFIK GENTENG KEMBIRITAN KALIPUTIH NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +2159 136517098 TANTOWI GENTENG KEMBIRITAN KRAJAN SATU +2160 136551801 MUHAMMAD SHOLEHGENTENG KEMBIRITAN KALIPUTIH +2161 136587854 AGUS SAPRUDIN GENTENG KEMBIRITAN KRAJAN SATU +2162 136600818 JAINAB GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2163 136646265 HENDRA MUSTOFA GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2164 136660828 SAMSUL HARIYANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH KEMBIRITAN +GENTENG +2165 136672834 JAENAL GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +GENTENG +2166 136677071 SUCIPTO WIYONO GENTENG KEMBIRITAN KALIPUTIH +2167 136688190 PAIJAN GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2168 136704284 MOHAMMAD GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2169 136706902 MISEMUN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH KEMBIRITAN +GENTENG +2170 136759314 NANIK LESTARI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2171 136780076 ATIM GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2172 136787170 SUYONO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRTAN +2173 136829951 BAMBANG SAPUTRA GENTENG KEMBIRITAN KALIPUTIH RT 03 RW 05 +2174 136844766 SUPENO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2175 136895836 SARIJO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2176 136922012 AGUNG PRASOJO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH KEMBIRITAN +GENTENG +2177 136932298 IMAM ASHARI GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO KEMBIRITAN +2178 136938362 SISTOHARI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2179 136954073 SOLIKIN GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2180 136973972 JAWAHIR GENTENG KEMBIRITAN KALIPUTIH +2181 136990413 AGUS HADI PRATAMA GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2182 136992058 MUNDAKIR GENTENG KEMBIRITAN KRAJAN DUA +2183 136996115 MUH HUDORI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +2184 137017560 SUMITO GENTENG KEMBIRITAN KALIPUTIH RT 03 RW 05 +2185 137084553 RAHMAD GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN SATU, DESA +KEMBIRITAN +2186 137157882 BUAMAH GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 +2187 137278127 SUKADI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2188 137279764 MUHAMMAD SYAHRI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2189 137308456 ABDUL HAMIM GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN DUA +2190 137324174 SURIYONO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2191 137359179 IKA DEWI SUPRIHATIN GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2192 137407997 KATENO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2193 137493966 WAGIMIN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +2194 137591680 PAIDI SURYANA GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2195 137698034 HADI PURNOMO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2196 137826777 HERWIN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 +2197 137935712 ABDUL KADIR GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2198 137961141 KOSEN GENTENG KEMBIRITAN KRAJAN DUA +2199 137978111 ABDUL GHOFUR GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +2200 137978199 SUGIARTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +2201 137981013 MISDI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +GENTENG +2202 137981523 ARAFA GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 +2203 137987892 AHMAD SAIKONI GENTENG KEMBIRITAN KRAJAN SATU +2204 137992981 ASMAWI GENTENG KEMBIRITAN KRAJAN DUA +2205 138027833 JEMINO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2206 138406203 MUHAMMAD GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2207 138440473 SUKUR GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2208 138464841 SEMI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2209 138557999 SUKADI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2210 138913865 SUTOYO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2211 138986719 TUMINEM GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2212 139028571 HASANUDIN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2213 139042240 SAMSUL HADI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2214 139051270 BAMBANG GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2215 139134758 KAWIT NURYADI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2216 139174673 ABDUL KHAMID GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2217 139290386 NURAINI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2218 139334642 RUMINAH GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2219 139406824 FHERIK GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2220 139450499 SUWANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2221 139541419 JAIMAN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2222 139544865 NUR SALIM GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2223 139553452 TAMRIN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2224 139667113 PONIDI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2225 139686558 AMIN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2226 139686574 GITO DARMAJI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2227 139751854 MISIRAN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2228 139776842 ABDULLAH GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN DUA NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +2229 139899843 MARIYO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2230 140023429 SUKARTI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2231 140080819 MESIRAH GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2232 140116404 SUHAIRI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2233 140147838 MAT KURDI GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO KEMBIRITAN +2234 140149952 SURYANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2235 140277453 RIYANTO GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2236 140283776 ANANG SUJIANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2237 140289055 SOIMIN GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2238 140293732 NASRIN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2239 140312480 MOHAMMAD SOLIKIN GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2240 140331064 NUR HAKIM GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN DUA +2241 140348413 HADI WINOTO GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2242 140350053 AKHMAD SUGIRI GENTENG KEMBIRITAN PANDAN KEMBIRITAN +2243 140350862 SUMARDI GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2244 140448339 MUSLIKAN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2245 140527358 ISMAIL GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2246 140598822 BUDI MULYAWAN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +2247 140600873 SUWARDIANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2248 140605760 YANIKA GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2249 140629501 MUSTA'IN ABADI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN DUA +2250 140705447 SUPRIYANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2251 140717495 BAHRONI GENTENG KEMBIRITAN KRAJAN SATU +2252 140803634 WINARDI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2253 140812762 MUBIN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2254 140816423 P.YATIMAN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2255 140825230 GURUH IRAWAN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2256 140825945 BUDIYONO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +GENTENG +2257 140829462 ABDILLAH HIDAYAT GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 +2258 140834915 ABDUS SOMAD GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2259 140851028 SAIFUL HASAN GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2260 140883968 NUR ROKHIM GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2261 140889168 MUHAMAD HALIM GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH KEMBIRITAN +GENTENG +2262 140910681 REBUT GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 01 KEMBIRTAN +2263 140910867 DJUHARI WINOYO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN SATU, DESA +KEMBIRITAN +2264 140924589 M. MEGA MAHENDRA GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRTAN +2265 140952105 HENDRIK WAHYUDI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2266 140972130 RIYANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 +2267 141038145 PONIDI GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2268 141056998 IMAM HIDAYAT GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN DUA +2269 141073053 ULIL ALBAB GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2270 141076226 KARSIYEM GENTENG KEMBIRITAN PANDAN KEMBIRITAN +2271 141111092 BANGKIT MAULANA GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2272 141187051 PANGI SUSANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2273 141197373 M. GHUFRON GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN DUA +2274 141216279 MUSERI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2275 141242305 AGUS SETIAWAN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2276 141244007 MARJAI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2277 141373494 PRASETYO ELY GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +WIBOWO GENTENG +2278 141378400 ANSORI ASHARI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2279 141382103 DIDIK GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2280 141386572 NUR SUPRALIT GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2281 141424190 FAJAR RIYANTO GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2282 141442425 SUDARSONO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2283 141453470 MESINAH GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN DUA +2284 141460148 MOH RAHIM GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +GENTENG +2285 141484626 MISIYONO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2286 141503165 AGUS TAMAR GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +2287 141506009 UNTUNG SLAMET GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +GENTENG +2288 141509790 SUPAN GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2289 141551712 WAHIDI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +GENTENG +2290 141578770 SULIYONO GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2291 141592854 MISRODIN SUJALI GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2292 141601763 KAMIDIYANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2293 141633496 NUR HUDA GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN SATU, DESA +KEMBIRITAN +2294 141648770 MUHAMMAD ALI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +MANSUR GENTENG +2295 141677774 KRISTIAWAN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +2296 141731007 ISNAINI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 +2297 141798086 SARBANI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2298 141860401 KHOIRI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +2299 141880239 SURATIN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN SATU, DESA +KEMBIRITAN +2300 141885010 YAHYA GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH KEMBIRITAN +GENTENG +2301 141909511 HENDRA SUWITO GENTENG KEMBIRITAN KRAJAN SATU +2302 141979903 AHMAD KHOLIL GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2303 141981818 SUDONO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN DUA +2304 141993348 EKO YUNIANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH KEMBIRITAN +GENTENG +2305 141995876 GIMAN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 +2306 142032588 SARWANIK GENTENG KEMBIRITAN KALIPUTIH +2307 142049167 YUDI SISWANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2308 142056141 TRI FEBRIANTO GENTENG KEMBIRITAN KRAJAN SATU +2309 142062201 SUPAN GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2310 142091377 BUDIYONO GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2311 142115736 SUWITO GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2312 142130464 IMAM MUHTADI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN DUA +2313 142156184 WAGIMIN GENTENG KEMBIRITAN PANDAN KEMBIRITAN +2314 142175630 AHMAD GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +HARDIANSYAH GENTENG +2315 142180465 ARDI BAGUS LESTARI GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2316 142218291 DARYONO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +GENTENG +2317 142247818 NUR HADI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH KEMBIRITAN +GENTENG +2318 142265754 MARIYONO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH KEMBIRITAN +GENTENG +2319 142277462 SLAMET GENTENG KEMBIRITAN KALIPUTIH RT 03 RW 05 +2320 142388186 SUWANAH GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +GENTENG +2321 142431336 PONARIS GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2322 142453977 SURIPAH GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2323 142491396 KOMSAH GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +GENTENG +2324 142497609 NANDA ARIS GENTENG KEMBIRITAN KRAJAN SATU +2325 142515247 SUGISTA GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2326 142531474 MUH. ZAENAL ARIFIN GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2327 142543599 AGUS HARIYANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 01 KEMBIRTAN +2328 142548357 KATINI GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2329 142560493 HARIYONO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2330 142571558 SUWARNO GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2331 142596858 AHMAD YASIN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2332 142616261 SUPRI VERI IRAWAN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2333 142634075 SUKARI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH KEMBIRITAN +GENTENG +2334 142641685 AHMAD SAMHADI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN DUA +2335 142645779 EDY SUSANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +GENTENG +2336 142695932 GUSADIB GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN SATU, DESA +KEMBIRITAN +2337 142697020 MISTARI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN SATU, DESA +KEMBIRITAN +2338 142697921 SUGIYANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRTAN +2339 142707185 ISKANI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2340 142709756 IKHWAN ALFIAN GENTENG KEMBIRITAN KRAJAN SATU +2341 142722350 ASHARI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2342 142748647 KHOIRUDDIN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH KEMBIRITAN +GENTENG +2343 142764914 HASIM AFANDI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN DUA +2344 142789164 PURWANTO GENTENG KEMBIRITAN KALIPUTIH +2345 142791084 PAENO GENTENG KEMBIRITAN KALIPUTIH +2346 142798854 SAIFUL BAHKRI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2347 142835239 MAKSUN RAHMAT GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2348 142836593 PONIJAN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2349 142873046 MOH. SULAINI GENTENG KEMBIRITAN KRAJAN SATU +2350 142885192 SARONI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 +2351 142937037 ATIMAH GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN SATU, DESA +KEMBIRITAN +2352 142958219 SAIFUL BAHRI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN DUA +2353 142962333 MAT ROMI GENTENG KEMBIRITAN KALIPUTIH +2354 142977654 NUR CHOLIS GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH +2355 143062229 HARTATIK GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2356 143108432 BOHARI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +2357 143249509 FELNY EKO SUTRISNO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2358 143249738 SUGIYANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 +2359 143252133 JAWANAH GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 +2360 143258888 SUPRIYANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRJAN 1 +2361 143307916 YUSUF MATASINA GENTENG KEMBIRITAN KALIPUTIH RT 03 RW 05 +2362 144672615 MOHAMMAD GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2363 144850952 HERIYONO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN CENDONO +2364 145307919 ANDI LUKITO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2365 145411457 SULISTIYONO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN RINGINSARI +2366 145488488 ISMAN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2367 145517548 JUMADI GENTENG KEMBIRITAN PANDAN KEMBIRITAN +2368 145517613 PONIMIN GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2369 145562789 AKHMAD GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2370 145584972 ABDUL GHOFUR GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +GENTENG +2371 145592660 SUMINI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +GENTENG +2372 145602811 MASLICHUN GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN DUA +2373 145604087 ATIM WIJAYANTO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +GENTENG +2374 145615575 DADIYO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2375 145625504 MUHAMAD FARIZAL GENTENG KEMBIRITAN TEMUREJO +2376 145626875 ARIF BAGUS ANANTA GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KRAJAN 1 KEMBIRITAN +GENTENG +2377 145635187 SURATMINAH GENTENG KEMBIRITAN PANDAN +2378 145647170 IMAM BUKHORI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2379 145647509 MUHAMMAD SODIQ GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2380 145648382 HANDOYO GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2381 145649861 ALI KHOSIM GENTENG KEMBIRITAN DUSUN PANDAN +2382 145680025 KOMARI GENTENG KEMBIRITAN DUSUN KALIPUTIH KEMBIRITAN +GENTENG +2383 145682712 SUPOYO GENTENG KEMBIRITAN KALIPUTIH +2384 126241423 SLAMET UTOMO GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI BARAT RT 001 +RW 002 +2385 127597909 SLAMET GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI BARAT RT 002 +RW 002 +2386 127780859 SUYATNO GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI BARAT RT 002 +RW 002 +2387 137759417 KARIM GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI BARAT RT 002 +RW 002 +2388 130725282 IRWAN EKO GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI BARAT RT 002 +SAMPURNO RW 002 +2389 127899810 RUDI HARTONO GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI BARAT RT 003 +RW 002 +2390 129607349 HERMADI GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI BARAT RT 003 +RW 003 +2391 129731253 AGUS BUDI PRASTYO GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI BARAT RT 004 +RW 003 +2392 133844116 TUMIRIN GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 001 +RW 001 +2393 135846793 WAKIDI GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 001 +RW 001 +2394 136890804 PONIDI GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 001 +RW 001 +2395 133661663 EKO BUDIONO GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 001 +RW 001 +2396 134054452 JOKO SUWARSO GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 001 +RW 001 +2397 134090446 PONIRI GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 002 +RW 001 +2398 142347558 SUJILO GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 002 +RW 001 +2399 132759681 ABD. GHOPAR GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 002 +JAELANI RW 001 +2400 132518376 PAIRIN GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 003 +RW 001 +2401 135711438 PAIMAN GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 004 +RW 001 +2402 139903010 MISTAR GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 005 +RW 001 +2403 129437529 MUSLIMIN GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 005 +RW 001 +2404 129472361 HENDIK PRASETYA GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 005 +WANTORO RW 001 +2405 137759812 HADI PURWONO GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 005 +RW 001 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +2406 138937812 SUYONO GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 006 +RW 001 +2407 139170236 SUNARDI GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 006 +RW 001 +2408 140959384 MAIJAN GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 006 +RW 001 +2409 133425958 AGUS HERMAWAN GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 006 +RW 001 +2410 133657601 SEGER SUWARSONO GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 006 +RW 001 +2411 132239639 GIYEM HERMANTO GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 007 +RW 001 +2412 140245287 S. RUDI HARSONO GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 007 +RW 001 +2413 131296156 SUPARNO GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 007 +RW 001 +2414 138335548 HADI JOKO GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 007 +KARYANTO RW 001 +2415 138183042 ADI SAPUTRA GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 007 +RW 001 +2416 140322984 MESIDI GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 007 +RW 001 +2417 140875705 YUS WIYANTO GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 007 +RW 001 +2418 145339770 SUMINAH GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 007 +RW 001 +2419 125961279 SUGITO GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 008 +RW 001 +2420 126353162 RIKNO GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 008 +RW 001 +2421 126758449 TOMO GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 008 +RW 001 +2422 140841768 HERY HIDAYAT GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 008 +RW 001 +2423 125373842 SAMURI GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 001 +RW 002 +2424 126136917 SATUN GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 001 +RW 002 +2425 132872598 LILIK PUJI ASRI GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 001 +RW 002 +2426 137114595 MOH. SUBARI GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 001 +RW 002 +2427 138013892 SUKEMI GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 001 +RW 002 +2428 144879684 BEJAN SANTOSO GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 001 +RW 002 +2429 132940571 SUTIYONO GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 001 +RW 002 +2430 128820345 WAGITO GENTENG SETAIL DUSUN CURAHKETANGI TIMUR RT 003 +RW 002 +2431 126097793 MARJONI GENTENG SETAIL DUSUN JALEN DARUNGAN RT 001 RW +009 +2432 125625621 SUTOYO GENTENG SETAIL DUSUN JALEN DARUNGAN RT 002 RW +009 +2433 124570882 MOH. AMIN GENTENG SETAIL DUSUN JALEN DARUNGAN RT 003 RW +009 +2434 122335199 MUHAMAD ROFIKUL GENTENG SETAIL DUSUN JALEN DARUNGAN RT 004 RW +A'LA 009 +2435 135095674 SAIFUL BAHRI GENTENG SETAIL DUSUN JALEN DARUNGAN RT 001 RW +010 +2436 126285121 MAHMUDI GENTENG SETAIL DUSUN JALEN DARUNGAN RT 002 RW +010 +2437 131029620 TAMAT HARTANTO GENTENG SETAIL DUSUN JALEN I RT 001 RW 002 +2438 139135305 MUSLIH GENTENG SETAIL DUSUN JALEN I RT 001 RW 002 +2439 141416259 MAHROJI GENTENG SETAIL DUSUN JALEN I RT 001 RW 002 +2440 140040736 MOH BASHORI GENTENG SETAIL DUSUN JALEN I RT 001 RW 002 +2441 123809135 MUSTAKIMAH GENTENG SETAIL DUSUN JALEN I RT 001 RW 003 +2442 128147081 MOHLAS GENTENG SETAIL DUSUN JALEN I RT 003 RW 003 +2443 128305976 RANDI IRWANTO GENTENG SETAIL DUSUN JALEN I RT 003 RW 003 +2444 128969319 MU'ALIMIN GENTENG SETAIL DUSUN JALEN I RT 003 RW 003 +2445 125230809 WAGIMIN GENTENG SETAIL DUSUN JALEN I RT 003 RW 004 +2446 145016214 FAJAR RUDIN GENTENG SETAIL DUSUN JALEN I RT 003 RW 004 +2447 127350306 MUHSIN HUDA GENTENG SETAIL DUSUN JALEN I RT 004 RW 004 +2448 124737067 AHMAD WINARTO GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 003 RW 005 +2449 126350052 KASAN JUWARI GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 004 RW 005 +2450 115003746 ACHMAD YASIN GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 005 RW 005 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +2451 117580920 SULAIMAN GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 001 RW 006 +2452 113844877 MUHAMMAD GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 001 RW 006 +2453 114536540 SISWONO GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 001 RW 006 +2454 121406235 MISKAN GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 001 RW 006 +2455 120946173 LUKMAN LAKSONO GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 002 RW 006 +2456 125838611 MUKAYAT GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 002 RW 006 +2457 117738144 MOH. MASYHUDI GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 003 RW 006 +2458 125223817 MOH. KHOLIQ GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 003 RW 006 +2459 127109298 KHUDAIFAH GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 003 RW 006 +2460 129767159 ILHAM FAJARUDIN GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 003 RW 006 +2461 117472086 LUTHFI HAKIM GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 001 RW 007 +2462 123041820 WAGIMAN GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 003 RW 007 +2463 126424128 ZAENAL SAIFUDIN GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 001 RW 008 +2464 127001583 BASUKI GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 001 RW 008 +2465 127132579 JONI GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 001 RW 008 +2466 127795861 DADUNG LIAN GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 001 RW 008 +2467 128214065 KAMIJAN GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 001 RW 008 +2468 137946420 SUPARMAN GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 001 RW 008 +2469 127228664 HAFID UBAIDILLAH GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 001 RW 008 +2470 128048738 MUHAMMAD TAUFIK GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 002 RW 008 +2471 128618919 IMAM MUSLIM GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 002 RW 008 +2472 129518881 SUGIARTO GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 002 RW 008 +2473 130141601 ACHMAD SURYANI GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 002 RW 008 +2474 138589216 AMINUDIN GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 002 RW 008 +2475 139938567 PUTU WIDI GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 002 RW 008 +2476 129763782 SLAMET RIYANTO GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 002 RW 008 +2477 135263034 RIYANTO GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 002 RW 008 +2478 138923813 AHMAD TAUFIK GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 002 RW 008 +2479 127712417 SUGENG GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 003 RW 008 +2480 129700123 ABD KARIM GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 003 RW 008 +2481 136871488 AMENAH GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 003 RW 008 +2482 137496597 IMAM MALIKI GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 003 RW 008 +2483 138571488 ALI MUSTOFA GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 003 RW 008 +2484 145027343 MOHAMMAD GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 003 RW 008 +2485 139240027 WAWAN WAHYUDI GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 003 RW 008 +2486 132532071 UNTUNG MUJIONO GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 004 RW 008 +2487 133609708 MOHAMMAD GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 004 RW 008 +2488 137282446 SYAIFUDIN ZUHRI GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 004 RW 008 +2489 138485147 ANANG FIANTO GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 004 RW 008 +2490 139381862 WITONO GENTENG SETAIL DUSUN JALEN II RT 004 RW 008 +2491 132833449 KEDUNG SUPRIADI GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN I RT 001 RW 005 +2492 134004053 SLAMET HADI GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN I RT 004 RW 005 +2493 137440054 FATHURROHMAN GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN I RT 001 RW 006 +2494 132807992 JEMINAH GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN I RT 002 RW 006 +2495 121758419 RUSMIYATI GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN I RT 003 RW 006 +2496 126682541 KAELANI GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN I RT 003 RW 006 +2497 134665883 APRIL PRASETYO GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN I RT 004 RW 006 +2498 139914888 UMI HANIFAH GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN I RT 005 RW 006 +2499 142213022 MOH NURSALIM GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN I RT 005 RW 006 +2500 140912993 ZAINI GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN I RT 003 RW 007 +2501 141961133 WAGIRAN GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN I RT 003 RW 007 +2502 142983924 CATUR SUSIONO GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN I RT 003 RW 007 +2503 138972727 KANAFI GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN I RT 001 RW 008 +2504 139758529 MUSITUN GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN I RT 001 RW 008 +2505 131928389 MUJIATI GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN I RT 001 RW 008 +2506 133268525 KARTINEM GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN I RT 001 RW 008 +2507 132565000 SUHARNO GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN I RT 002 RW 008 +2508 145305950 SUJIATI GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN I RT 002 RW 008 +2509 145333535 DIDIK EFENDI GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN I RT 002 RW 008 +2510 131351410 KASTURI GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN I RT 003 RW 008 +2511 132050308 SUTRIYO GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN I RT 003 RW 008 +2512 134084550 SITI AMANAH GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN I RT 003 RW 008 +2513 138370424 SUPRIHATIN GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN I RT 003 RW 008 +2514 129045226 IMAM ROFI'I GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 001 RW 001 +2515 131948870 ABU HASYIM GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 001 RW 001 +2516 135054608 BIBIT GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 001 RW 001 +2517 136569826 SUGIONO GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 001 RW 001 +2518 138167861 ARIS ZULKARNAIN GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 001 RW 001 +2519 132613069 ROCHANI GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 001 RW 001 +2520 131121438 SHOKIB GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 002 RW 001 +2521 131619182 MAFTAHUL WALID GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 002 RW 001 +2522 138916737 MOH. KHUSAINI GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 002 RW 001 +2523 132834997 MARSID GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 003 RW 001 +2524 132119724 MUKHSON KHAMZAH GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 003 RW 001 +2525 127295979 EFENDI GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 004 RW 001 +2526 128462176 EKO ROBY CAHYONO GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 004 RW 001 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +2527 137995283 SUWILIN GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 004 RW 001 +2528 131061800 AHMAD SUGENG GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 005 RW 001 +2529 137048712 MAKALI GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 005 RW 001 +2530 138897864 SUWARNO GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 005 RW 001 +2531 139860866 MAIMUNAH GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 005 RW 001 +2532 119444587 USMAN SANTOSO GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 001 RW 002 +2533 138348466 NUR KAMIT GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 001 RW 002 +2534 140348498 ROJIKIN GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 001 RW 002 +2535 140371808 KAREN SUJARWO GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 001 RW 002 +2536 134949140 HUDAIFAH GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 001 RW 002 +2537 137832859 IMAM SAJURI GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 001 RW 002 +2538 138354584 ASNAN GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 002 RW 002 +2539 139771939 KASIMAN GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 002 RW 002 +2540 141089334 KAMBALI GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 002 RW 002 +2541 126006829 SUBARI GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 003 RW 002 +2542 126148707 MUALIM GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 003 RW 002 +2543 126177435 ABD ROHMAN GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 003 RW 002 +2544 127259545 SITI SUHAIRIYAH GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 003 RW 002 +2545 127474208 VIRGA HARDIYANTO GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 003 RW 002 +2546 133904462 JAMAT GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 003 RW 002 +2547 136632951 TARSONO GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 003 RW 002 +2548 132347541 NOVI ARI GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 003 RW 002 +2549 137553222 TIGOR NUSANTORO GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 003 RW 002 +2550 116800721 FATKUL HADI GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 005 RW 002 +2551 117434064 SABURI GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 005 RW 002 +2552 118074415 SUGITO ADY GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 005 RW 002 +2553 118726399 ILYAS HUDA GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 005 RW 002 +2554 144207474 AGUS SALIM GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 005 RW 002 +2555 121026364 KASEMAN GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 004 RW 004 +2556 121041133 DIDIK RAHMANU GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 004 RW 004 +2557 132576330 SABAR WIJAYA GENTENG SETAIL DUSUN KRAJAN II RT 003 RW 008 +2558 108303866 HADI SUTIKNO GIRI BOYOLANGU KRAJAN 1 RT 01 RW 01 +2559 109203569 JAEMAH GIRI BOYOLANGU KRAJAN 1 RT 01 RW 01 +2560 109616430 DWI IBNU MUHAYAT GIRI BOYOLANGU KRAJAN 1 RT 02 RW 01 +2561 109839589 JATMIKO GIRI BOYOLANGU KRAJAN.1RT01.RW01 +2562 110926686 MUH. RAZIK GIRI BOYOLANGU KRAJAN.1.RT.01RW.01 +2563 112007163 JOHARI GIRI BOYOLANGU KRAJAN.1.RT01.RW.01 +2564 143562485 JURIYAH GIRI BOYOLANGU KRAJAN.01RT01RW01 +2565 117878556 HASIM GIRI BOYOLANGU KRAJAN 2 RT/ RW01/01 +2566 131517577 AMINAH GIRI BOYOLANGU KRAJAN2 +2567 133320898 ROHIMIN GIRI BOYOLANGU KRAJAN 2 RT/ RW01/01 +2568 140257573 WAHYU IRWANTO GIRI BOYOLANGU KRAJAN 1 RT 03 RW 02 +2569 115816706 MISPAN GIRI BOYOLANGU PORONG RT 02 RW 01 +2570 118737533 SANDIKO GIRI BOYOLANGU KRAJAN 3 RT 01 RW 01 +2571 122238352 MARWANI GIRI BOYOLANGU KRAJAN 3 RT 02 RW 01 +2572 123400784 AHMAD JUNAIDI GIRI BOYOLANGU KRAJAN 3 RT 03 RW 01 +2573 125998657 TAMRIN GIRI BOYOLANGU KRAJAN 3 RT 02 RW 01 +2574 126158639 SUGIYONO GIRI BOYOLANGU KRAJAN 3 RT 03 RW 01 +2575 126555929 HERI GIRI BOYOLANGU KRAJAN 3 RT 02 RW 01 +2576 128926176 TALHA GIRI BOYOLANGU KRAJAN 3 RT 01 RW 01 +2577 129434912 ABAS GIRI BOYOLANGU KRAJAN 3 RT 02 RW 01 +2578 129919701 MUHAMMAD ROSUL GIRI BOYOLANGU KRAJAN 3 RT 02 RW 01 +2579 130278651 MAHPUD GIRI BOYOLANGU KRAJAN 3 RT 04 RW 01 +2580 130541640 SAMSUL RIJAL GIRI BOYOLANGU KRAJAN 3 RT 02 RW 01 +2581 131479885 SAMI GIRI BOYOLANGU KRAJAN 3 RT 02 RW 01 +2582 134766151 AINUL YAKIN GIRI BOYOLANGU KRAJAN 3 RT 02 RW 01 +2583 116458728 ILYAS GIRI BOYOLANGU PORONG RT 01 RW 01 +2584 118271606 SAI'IN ALIM GIRI BOYOLANGU PORONG RT 01 RW 01 +2585 119910875 SELAMET SUSILO GIRI BOYOLANGU PORONG RT 01 RW 01 +2586 120958300 TAMAN GIRI BOYOLANGU PORONG RT 01 RW 01 +2587 123103260 UNTUNG HAIRIDAH GIRI BOYOLANGU PORONG RT 01 RW 01 +2588 123464552 TAUFIK GIRI BOYOLANGU PORONG RT 01 RW 01 +2589 127476161 SUGITO GIRI BOYOLANGU WATU BUNCUL +2590 129880741 SARIATI GIRI BOYOLANGU WATU BUNCUL +2591 137622837 BASURI GIRI BOYOLANGU PORONG RT 02 RW 01 +2592 140188288 MULYADI GIRI BOYOLANGU WATU BUNCUL +2593 140550147 HARIYADI GIRI BOYOLANGU WATU BUNCUL +2594 123686424 NASIAH GIRI BOYOLANGU KRAJAN 3 RT 02 RW 01 +2595 144393625 SOEGIYARNO GIRI BOYOLANGU KRAJAN 1 RT 02 RW 01 +2596 130639066 SRI NAHAROH Giri Giri Lingk. Payaman +2597 130705801 SUDARTO WIRATNO Giri Giri Lingk. Payaman +2598 136399898 SAMSUL HADI Giri Giri Lingk. Payaman +2599 144915253 RABIAH Giri Giri Lingk. Payaman +2600 125699495 ANANG ISMAWAN Giri Giri Lingk. Payaman +2601 131843674 SUPRIYADI Giri Giri Lingk.Kopenbayah +2602 131909008 BASIR Giri Giri Lingk.Kopenbayah NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +2603 132134197 AMENAH Giri Giri Lingk.Kopenbayah +2604 141580259 RHOMDHON Giri Giri perum permata giri +2605 141670107 KUSNO Giri Giri Lingk.Kopenbayah +2606 141933352 MUDIYAH Giri Giri Lingk.Kopenbayah +2607 141739292 ABDULLAH Giri Giri perum permata giri +2608 138789541 ADNAN Giri Giri Lingk.Kopenbayah +2609 140112539 MUHAJIR Giri Giri Lingk.Kopenbayah +2610 141110791 JUNAIDI Giri Giri Lingk.Kopenbayah +2611 101572282 RAMDANI GIRI GROGOL DSN RUPI +2612 101295022 SALEH GIRI GROGOL DSN RUPI +2613 110683917 SUKANTO GIRI GROGOL DSN RUPI +2614 117784012 ASHARI GIRI GROGOL DSN KDAWUNG +2615 103852522 IMAM ISKANDAR GIRI GROGOL DSN KEDAWUNG +2616 103355393 JAMALAH GIRI GROGOL DSN KEDAWUNG +2617 103128280 JUNAIDI GIRI GROGOL DSN KEDAWUNG +2618 103510375 MOHAMAD KHUSEN GIRI GROGOL DSN KEDAWUNG +2619 144032530 NUR CHOLIS GIRI GROGOL DSN KEDAWUNG +2620 112574519 ROSIDA GIRI GROGOL DSN KEDAWUNG +2621 143953977 SUPRIYADI GIRI GROGOL DSN KEDAWUNG +2622 110068727 APID GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2623 104947209 ASNOTO GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2624 112930600 BAIKONI GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2625 102570030 BUSAINI GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2626 100778959 EDI PURWANTO GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2627 103432002 EKO SUHARDI GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2628 104484807 HARUN GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2629 112822655 HAYIK GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2630 141360474 JHONI HARIYANTO GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2631 104184719 MARIYANTO GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2632 100883015 MASHUD GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2633 105651920 MASTUKIK GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2634 104492392 MISBAH GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2635 102063613 MISERI GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2636 103749550 MUDAENA GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2637 103863012 MUHID GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2638 110941608 NURUL ISHAK GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2639 107849397 PONIYATI GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2640 100113644 RA'I GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2641 106346431 ROHANI GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2642 101735736 RUDI KRISTIAN GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2643 105083455 SANTOSO GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2644 110176270 SAPAR GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2645 103679498 SAPIYAH GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2646 101355780 SAYU MARWATI GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2647 101126964 SAYU SITING GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2648 112451306 SRIYANI GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2649 104251202 SUROSO GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2650 103867625 TAJIB GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2651 101359651 TOHARI GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2652 100110436 WAHYUDI PRIMA GIRI GROGOL DSN KRAJAN +2653 112044602 DULBARI GIRI GROGOL DSN LEBAK +2654 103585412 H. SUHAILI GIRI GROGOL DSN LEBAK +2655 109299724 HAERONIK GIRI GROGOL DSN LEBAK +2656 117757029 HAIRIYAH GIRI GROGOL DSN LEBAK +2657 110091760 IRMA ASTUTI GIRI GROGOL DSN LEBAK +2658 103523678 MASITAH GIRI GROGOL DSN LEBAK +2659 106069115 MISJAN GIRI GROGOL DSN LEBAK +2660 112546219 MUHLASIN GIRI GROGOL DSN LEBAK +2661 102441200 MUSAAT GIRI GROGOL DSN LEBAK +2662 110219651 SALAMAH GIRI GROGOL DSN LEBAK +2663 100704929 SANAN GIRI GROGOL DSN LEBAK +2664 111726906 SAPINAH GIRI GROGOL DSN LEBAK +2665 100695522 SUPRI GIRI GROGOL DSN LEBAK +2666 107254936 UNTUNG GIRI GROGOL DSN LEBAK +2667 109942893 USERIN GIRI GROGOL DSN LEBAK +2668 107112509 ABDILLAH GIRI GROGOL DSN PELINGGIHAN +2669 103047898 JAHRATI GIRI GROGOL DSN PELINGGIHAN +2670 101901663 RUSAMAD GIRI GROGOL DSN PELINGGIHAN +2671 109540792 SAHRIN GIRI GROGOL DSN PELINGGIHAN +2672 102062095 SAPUAN GIRI GROGOL DSN PELINGGIHAN +2673 106644012 SOBRI GIRI GROGOL DSN PELINGGIHAN +2674 108440720 SUJATI GIRI GROGOL DSN PELINGGIHAN +2675 100862038 SULATIN GIRI GROGOL DSN PELINGGIHAN +2676 106833517 AHMAD GIRI GROGOL DSN LAOS +2677 101403270 BODOS GIRI GROGOL DSN LAOS +2678 142410442 FARIDAH GIRI GROGOL DSN LAOS NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +2679 101003965 HADARI GIRI GROGOL DSN LAOS +2680 106276124 HADARI GIRI GROGOL DSN LAOS +2681 101462926 KATRI GIRI GROGOL DSN LAOS +2682 105617189 MANSUR GIRI GROGOL DSN LAOS +2683 101682863 MUDRI'AH GIRI GROGOL DSN LAOS +2684 103682758 MUKMINAH GIRI GROGOL DSN LAOS +2685 104448220 PATIMAH GIRI GROGOL DSN LAOS +2686 102878417 RIYANTO GIRI GROGOL DSN LAOS +2687 105893843 SAHRATI GIRI GROGOL DSN LAOS +2688 106693713 SALIM GIRI GROGOL DSN LAOS +2689 100730213 SUNAIKAH GIRI GROGOL DSN LAOS +2690 119091718 AHMADI GIRI GROGOL DSN GUWO +2691 107495309 AMINAH GIRI GROGOL DSN GUWO +2692 103074053 ASNAN GIRI GROGOL DSN GUWO +2693 110749644 BAMBANG SUSENO GIRI GROGOL DSN GUWO +2694 111036211 HADIRI GIRI GROGOL DSN GUWO +2695 124078682 HALILAH GIRI GROGOL DSN GUWO +2696 105115816 HARUN GIRI GROGOL DSN GUWO +2697 104532098 HIKMAH GIRI GROGOL DSN GUWO +2698 101357579 HUDRI GIRI GROGOL DSN GUWO +2699 103196580 IMAM ASMUNI GIRI GROGOL DSN GUWO +2700 100756466 ISMAIL GIRI GROGOL DSN GUWO +2701 103376601 JAINI GIRI GROGOL DSN GUWO +2702 118370765 JAMALA GIRI GROGOL DSN GUWO +2703 100560902 JAMILAH GIRI GROGOL DSN GUWO +2704 102892352 KARNOTO GIRI GROGOL DSN GUWO +2705 123525933 KHOIRUL ANAM GIRI GROGOL DSN GUWO +2706 102941965 M. SAHRI GIRI GROGOL DSN GUWO +2707 122032680 MAHRUSIN GIRI GROGOL DSN GUWO +2708 103955524 MAKRUPIN GIRI GROGOL DSN GUWO +2709 109412427 MISBAH GIRI GROGOL DSN GUWO +2710 109855856 MISTIYA GIRI GROGOL DSN GUWO +2711 102813839 MOH. SALEH GIRI GROGOL DSN GUWO +2712 105981289 MOH. TALIB GIRI GROGOL DSN GUWO +2713 103279449 MUHAMMAD ALFIAN GIRI GROGOL DSN GUWO +2714 118588660 MUHLIS GIRI GROGOL DSN GUWO +2715 101759304 MUKAROM GIRI GROGOL DSN GUWO +2716 108655534 NALIM GIRI GROGOL DSN GUWO +2717 104550239 NONO IRAWAN GIRI GROGOL DSN GUWO +2718 125474485 NUR AINIYAH GIRI GROGOL DSN GUWO +2719 122240602 NUR SALIM GIRI GROGOL DSN GUWO +2720 108775408 NUR SAMSI GIRI GROGOL DSN GUWO +2721 100653475 NURKHOLIS GIRI GROGOL DSN GUWO +2722 100549938 NURUL HUDA GIRI GROGOL DSN GUWO +2723 102838924 P. ALI GIRI GROGOL DSN GUWO +2724 110742166 PAESOL GIRI GROGOL DSN GUWO +2725 100849191 PANDE ISHAK GIRI GROGOL DSN GUWO +2726 130474465 PUJO UTOMO GIRI GROGOL DSN GUWO +2727 104639826 ROMLAH GIRI GROGOL DSN GUWO +2728 120572215 SAEPUL BAHRI GIRI GROGOL DSN GUWO +2729 118551565 SAIYAH GIRI GROGOL DSN GUWO +2730 107950509 SALMAH GIRI GROGOL DSN GUWO +2731 104591004 SAMSI GIRI GROGOL DSN GUWO +2732 111592379 SAMSUL GIRI GROGOL DSN GUWO +2733 125148199 SAMSURI GIRI GROGOL DSN GUWO +2734 100970521 SHOLA GIRI GROGOL DSN GUWO +2735 109546427 SLAMET SANTOSO GIRI GROGOL DSN GUWO +2736 100694879 SUGIHARTONO GIRI GROGOL DSN GUWO +2737 104662147 SUHAIMI GIRI GROGOL DSN GUWO +2738 100403045 SUPADI GIRI GROGOL DSN GUWO +2739 101672412 SURATMAN GIRI GROGOL DSN GUWO +2740 103888643 SUTAM GIRI GROGOL DSN GUWO +2741 101997353 SYAMSUL GIRI GROGOL DSN GUWO +2742 107695760 TAMIN GIRI GROGOL DSN GUWO +2743 104269867 TASRIPAN GIRI GROGOL DSN GUWO +2744 107202060 UNTUNG SIYAMA GIRI GROGOL DSN GUWO +2745 103817558 YAHURI GIRI GROGOL DSN GUWO +2746 101376212 YOSI WINARTO GIRI GROGOL DSN GUWO +2747 101094817 AISAH GIRI GROGOL DSN KOPENDUKUH +2748 110743230 BAMBANG ARYANTO GIRI GROGOL DSN KOPENDUKUH +2749 109590862 BUSAIRI GIRI GROGOL DSN KOPENDUKUH +2750 107153825 DENAN GIRI GROGOL DSN KOPENDUKUH +2751 103237415 HANIYAH GIRI GROGOL DSN KOPENDUKUH +2752 103528816 MANAN GIRI GROGOL DSN KOPENDUKUH +2753 102928166 MUHAYAH GIRI GROGOL DSN KOPENDUKUH +2754 106602741 RIDWAN GIRI GROGOL DSN KOPENDUKUH NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +2755 103212127 SAMSURI GIRI GROGOL DSN KOPENDUKUH +2756 105381736 SANIYAH GIRI GROGOL DSN KOPENDUKUH +2757 115866624 SATEMAN GIRI GROGOL DSN KOPENDUKUH +2758 112091304 SUKARI GIRI GROGOL DSN KOPENDUKUH +2759 102581171 SUPANI GIRI GROGOL DSN KOPENDUKUH +2760 102378257 SUPAR GIRI GROGOL DSN KOPENDUKUH +2761 105867001 SUWARNI GIRI GROGOL DSN KOPENDUKUH +2762 100161153 RI'A GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 01 RW 01 +2763 100492846 ASNAN KATRI GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 01 RW 01 +2764 100550175 SAHRONI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 03 RW 03 +2765 100607771 MUHAYYAH GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 03 RW 01 +2766 100627657 BUANG GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 03 RW 03 +2767 100629896 SUTRISNO GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I +2768 100709695 SAPERAN GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 03 RW 03 +2769 100712151 MISNO GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 01 RW 01 +2770 100736920 JOHAR GIRI JAMBESARI DSN. MANGLI RT 01 RW 01 +2771 100826316 SOLAK GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 03 RW 03 +2772 101120002 MUSARI GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 02 RW 02 +2773 101255955 SUNASIH GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 03 RW 03 +2774 101256847 MISJI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 03 RW 03 +2775 101599907 SALMAN GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 01 RW 01 +2776 101672036 HUSNAN GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 03 RW 02 +2777 102099406 SANUSI GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 03 RW 02 +2778 102270492 MUTA'ALIM GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 03 RW 03 +2779 103289641 ANDINI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 04 RW 03 +2780 103559221 SUNARTO GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 04 RW 01 +2781 103560118 SANAPAH GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 02 RW 01 +2782 103598032 JONI PRANATA GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 03 RW 03 +2783 103635153 TOHA GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 04 RW 03 +2784 103695047 RIDWAN GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 04 RW 03 +2785 103698699 RAKIS GIRI JAMBESARI DSN DELIK I RT 04 RW 02 +2786 104528881 MASITAH GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 03 RW 01 +2787 105147521 ROPII ARIPIN GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 04 RW 02 +2788 105225118 SANAN GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 04 RW 01 +2789 105418463 MUZAKI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 04 RW 02 +2790 105618014 SUPIYATI GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 02 RW 02 +2791 105658633 SANUSI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 04 RW 02 +2792 105746022 ADENI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 04 RW 01 +2793 105885376 SALMAN GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 04 RW 02 +2794 106039523 SANUSI GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 02 RW 01 +2795 106078543 MANTRA GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 04 RW 02 +2796 106192517 MOHAMAD IRHAM GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 04 RW 02 +2797 106291156 MU'ALIP GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 04 RW 02 +2798 106326922 ABDUL WAHAB GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 04 RW 02 +2799 106560001 MISTIKAH GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 04 RW 02 +2800 106873649 ANIPAN GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 01 RW 02 +2801 107183590 TI'ARAH GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 01 RW 01 +2802 107299783 SUROSO GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 02 RW 01 +2803 107332959 RAHMAH GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 04 RW 02 +2804 107779725 BUNAHIM GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 02 RW 03 +2805 108119993 SUTAR GIRI JAMBESARI DSN. MANGLI RT 01 RW 02 +2806 108159679 MOH. SAIDI GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 02 RW 01 +2807 108166869 ABDUL HAKIM GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 02 RW 01 +2808 108260641 SUWANDI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 02 RW 03 +2809 108332060 UNTUNG GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 01 RW 02 +2810 108386824 MUH SUJADI GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 04 RW 01 +2811 108706898 ROHADI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 02 RW 01 +2812 108833490 USNAH GIRI JAMBESARI DSN. MANGLI RT 02 RW 01 +2813 109066443 SELAMET GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 04 RW 01 +2814 109204702 MISNAH GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 03 RW 01 +2815 109272566 SALMAH GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 02 RW 01 +2816 109508670 SUKOSO GIRI JAMBESARI DSN. MANGLI RT 02 RW 01 +2817 109612233 SYAMSURI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 01 RW 01 +2818 110132030 HANAN GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 02 RW 01 +2819 110144995 SUMARNO GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 02 RW 01 +2820 110275840 MUSRIPAH GIRI JAMBESARI DSN. MANGLI RT 01 RW 02 +2821 110279983 SANAN GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 02 RW 01 +2822 110495153 NAHRIN GIRI JAMBESARI DSN. MANGLI RT 02 RW 01 +2823 110681234 JUMA'I GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 02 RW 01 +2824 111076447 SUHARI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 01 RW 01 +2825 111101874 MURTIDJO GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 03 RW 01 +2826 111116352 IMAM WAHYUDI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 04 RW 02 +2827 111468782 ROSULI GIRI JAMBESARI DSN. MANGLI RT 01 RW 02 +2828 111915220 RAYIS GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 03 RW 01 +2829 112093035 SAONAH GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 03 RW 01 +2830 112374205 MOH. JAMIN GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 03 RW 01 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +2831 112752297 ASEMAH GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 03 RW 01 +2832 112863591 ATIM GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 03 RW 01 +2833 112920810 MOHAMAD SURYADI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 03 RW 01 +2834 114751783 BUANG GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 01 RW 01 +2835 115425312 SUNIAH GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 03 RW 02 +2836 115594794 SAHIB GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 03 RW 01 +2837 115936707 ISHAK GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 03 RW 02 +2838 116190676 MOH HADITS GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 01 RW 02 +2839 116406437 JUNAIDI GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 02 RW 01 +2840 116716364 ROHMAT HIDAYAT GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 01 RW 02 +2841 116769274 BASIR GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 03 RW 02 +2842 116939226 ABDUL MUPID GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 04 RW 02 +2843 117233170 SARBINI GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 01 RW 02 +2844 117245826 MAHELAN GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 01 RW 02 +2845 117424446 JAM'I GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 01 RW 02 +2846 117785658 RIDWAN GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 02 RW 01 +2847 117993301 SYAMSUDIN GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 01 RW 02 +2848 117999504 SUGIANTO GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 01 RW 02 +2849 118081069 KARIM GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 03 RW 01 +2850 118185335 MUAWANAH GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 02 RW 03 +2851 118276165 ABD. MANAF GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 01 RW 02 +2852 118531095 SAWAL GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 04 RW 01 +2853 118622046 RAMDANI GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 03 RW 02 +2854 119307260 SOLAH GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 01 RW 03 +2855 119688927 BENI ABDUL HALIM GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 03 RW 02 +2856 119772005 KACUNG GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 02 RW 03 +2857 119794163 TALIB GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 02 RW 01 +2858 120706593 ASMA'I GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 01 RW 02 +2859 120730412 HAPIPI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 03 RW 02 +2860 120735231 ASERI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 03 RW 02 +2861 120749677 SUGITO GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 03 RW 02 +2862 121153316 TARWIYAH GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 01 RW 02 +2863 121177017 ABDALAH GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 02 RW 03 +2864 121196611 NUR SHOLEH GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 01 RW 02 +2865 121402236 MISLAN GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 03 RW 01 +2866 121488078 MUKSIN GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I rt 04 RW 01 +2867 121805055 ASNAN GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 01 RW 02 +2868 121809951 MOH. SAI GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 01 RW 02 +2869 122087225 MUHAMMAD GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 02 RW 02 +2870 122124573 SALIM GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 02 RW 01 +2871 122317838 REHATI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 01 RW 03 +2872 122430735 SURYANI GIRI JAMBESARI DSN. MANGLI RT 02 RW 02 +2873 122887478 MUHAIYAH GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 03 RW 02 +2874 123020204 BUSYAIRI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 01 RW 02 +2875 123231867 WATI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 01 RW 02 +2876 123232251 SALWATI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 01 RW 02 +2877 123446365 MISADI GIRI JAMBESARI DSN. MANGLI RT 02 RW 02 +2878 123446618 MARTUTIK GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 04 RW 01 +2879 123729588 RAPIKAH GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 03 RW 02 +2880 123739553 SUROSO GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 01 RW 02 +2881 123820446 TASMI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 02 RW 02 +2882 123858932 ALI IMRON'S GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 01 RW 02 +2883 124027634 TAMRIN GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 01 RW 02 +2884 124028502 SYAWALI GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 04 RW 01 +2885 124074599 NASIAH GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 03 RW 02 +2886 124154386 MISERI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 02 RW 02 +2887 124158617 SANAPI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK RT 02 RW 03 +2888 124260696 SADERI GIRI JAMBESARI LING PUTUK RT 01 RW 02 +2889 124524193 MISLAN GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 02 RW 02 +2890 124804394 MARYAM GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 01 RW 02 +2891 124810318 SURIP GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 03 RW 02 +2892 124815518 ADARI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 03 RW 02 +2893 124989728 LASTOK GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 03 RW 02 +2894 125217274 SERAL GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 03 RW 01 +2895 125611399 RIDWAN GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 02 RW 01 +2896 125867186 SUWARTI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 01 RW 02 +2897 126319762 TONIK GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 04 RW 01 +2898 126381587 ATUN GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 01 RW 02 +2899 126437234 ABD. ROUF GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 01 RW 02 +2900 127301368 SAMSUL MUARIP GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 02 RW 01 +2901 127743344 RAYIS GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 03 RW 01 +2902 128010836 MISBAH GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 01 RW 02 +2903 128182243 MAHSUN GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 03 RW 01 +2904 128778531 BUSONO GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 01 RW 02 +2905 129426222 MISATI GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 02 RW 02 +2906 129663411 SAPIYAH GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 02 RW 01 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +2907 129829794 ABDUL HAKIM GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 04 RW 02 +2908 130322706 M SUTRISNO GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 02 RW 02 +2909 130396929 SYAHRONI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 02 RW 02 +2910 130877126 AISAH GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 02 RW 02 +2911 131080551 SURATI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 01 RW 01 +2912 131111206 SUKRON MAKMUN GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 01 RW 01 +2913 131401635 MISNAH GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 01 RW 01 +2914 131840923 AHMAD SHOLIHIN GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 03 RW 02 +2915 131926557 NAHWI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 03 RW 01 +2916 132961326 SUPRIYANTO GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 03 RW 02 +2917 133404852 MUNAWAR GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 01 RW 02 +2918 134586015 JUNAIDI GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 01 RW 02 +2919 135590355 MAHENDRA GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 04 RW 03 +2920 136643491 USNAH GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 01 RW 02 +2921 137469534 ROPIK HIDAYAT GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 01 RW 02 +2922 138197996 PONIDI GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 01 RW 01 +2923 141890173 SAUNA GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 02 RW 01 +2924 142722721 SUDIR GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 02 RW 01 +2925 143064934 SUHARI GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 04 RW 02 +2926 143257491 SANTOSO GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 02 RW 01 +2927 143387816 HAERUDIN GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 01 RW 01 +2928 143451574 SAUNAH GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 01 RW 02 +2929 143499023 MOCH. ABD. LAILI GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 03 RW 01 +2930 143616820 JANATI ATEK GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 03 RW 01 +2931 143659769 MISLANI GIRI JAMBESARI DSN. JAMBEAN RT 03 RW 01 +2932 144065694 MUNTAHA GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 02 RW 01 +2933 144143122 SUWENI GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 01 RW 02 +2934 144249493 H. MUHTAROM GIRI JAMBESARI DSN. DELIK II RT 03 RW 02 +2935 144670697 MISNO GIRI JAMBESARI DSN DELIK II RT 01 RW 02 +2936 144978729 MARWAH GIRI JAMBESARI DSN. LANGRING RT 01 RW 02 +2937 145108813 P. NUR GIRI JAMBESARI DSN. DELIK I RT 01 RW 01 +2938 130484824 SUTARTI Giri Mojopanggung Lingk. Mojoroto Rt. 03 Rw. 03 +2939 105787906 SALWATI Giri Mojopanggung Lingk. Cungking Rt. 03 Rw. 03 +2940 105980943 MAKIN Giri Mojopanggung Lingk. Mojoroto Rt. 01 Rw. 01 +2941 106682838 HADIS Giri Mojopanggung Lingk. Mojoroto Rt. 03 Rw. 01 +2942 144146062 SUWANDI Giri Mojopanggung Lingk. Cungking Rt. 01 Rw. 01 +2943 119052086 HARIYANTO Giri Mojopanggung Lingk. Cungking Rt. 01 Rw. 03 +2944 120476046 EKO SUYANTO Giri Mojopanggung Lingk. Mojoroto Rt. 01 Rw. 01 +2945 110018199 ADENAH Giri Mojopanggung Lingk. Cungking Rt. 03 Rw. 03 +2946 117888634 SUPARNO Giri Mojopanggung Lingk. Cungking Rt. 01 Rw. 03 +2947 114824092 SUPRAYITNO Giri Mojopanggung Lingk. Cungking Rt. 02 Rw. 03 +2948 112884442 SUYADI Giri Mojopanggung Lingk. Cungking Rt. 04 Rw. 01 +2949 116294498 MOHAMMAD Giri Mojopanggung Lingk. Cungking Rt. 04 Rw. 01 +2950 118699074 ALIYAH Giri Mojopanggung Lingk. Cungking Rt. 04 Rw. 01 +2951 103000438 HOTIMAH GIRI PENATABAN JL. BATANG HARI +2952 104134771 ERMAYANTI GIRI PENATABAN ASPOL PENATABAN GIRI BWI +2953 104441992 AGUS RUBIANTORO GIRI PENATABAN JL. HAYAM WURUK +2954 104917097 ABDULLAH GIRI PENATABAN JL.INDRAGIRI +2955 105477884 SAMSUL RIJAL GIRI PENATABAN JL. HAYAM WURUK +2956 106539134 INSIYAH GIRI PENATABAN JL. HAYAM WURUK +2957 106924578 SUGIONO GIRI PENATABAN JLN HAYAM WURUK +2958 107021884 MUHAMMAD SULUR GIRI PENATABAN JL. INDRA GIRI +2959 107039498 SAIFUL BAHRI GIRI PENATABAN JL. INDRA GIRI +2960 108816955 ROSID GIRI PENATABAN JL ASAHAN 001/002 +2961 108821102 AHMAD PAISOL GIRI PENATABAN LINGK KRAJAN1 001/002 +2962 108879539 SAMSURI GIRI PENATABAN JL GAJAH MADA 001/002 +2963 109477997 MUKLASON SIDDIK GIRI PENATABAN JL INDRA GIRI +2964 110124318 YURI HERMAWAN GIRI PENATABAN JL. INDRA GIRI +2965 110288414 MAULUD GIRI PENATABAN JL. HAYAM WURUK +2966 110377280 JAZULI GIRI PENATABAN JL. INDRA GIRI +2967 110507647 BIBIT LASIO GIRI PENATABAN JL GAJAH MADA 001/002 +2968 110748743 ABD. HAMID GIRI PENATABAN JL. INDRA GIRI +2969 110775096 PAUJAN GIRI PENATABAN JL .INDRA GIRI +2970 110897246 SUGIYANTO GIRI PENATABAN PERUMAHAN LAPAS +2971 111078417 NANANG AGUS GIRI PENATABAN JL GAJAH MADA 001/002 +2972 111098016 ABDUL BASIR GIRI PENATABAN JL. INDRA GIRI +2973 111236362 MAKMUN GIRI PENATABAN JL. INDRA GIRI +2974 111942707 ASMA'I GIRI PENATABAN JL. HAYAM WURUK +2975 112151883 SYAMSUL HADI GIRI PENATABAN JL. HAYAM WURUK +2976 112444298 LUKMAN GIRI PENATABAN JL. HAYAM WURUK +2977 112446556 SUKRI GIRI PENATABAN JL. HAYAM WURUK +2978 114167177 MOH. SADI FEBRIAN GIRI PENATABAN JL INDRA GIRI +2979 114270335 MOH. BASIR GIRI PENATABAN PENATABAN +2980 114327097 SUROSO GIRI PENATABAN JLN. INDRA GIRI +2981 115338396 MISHADI GIRI PENATABAN JLN. INDRA GIRI +2982 115628530 MAHMUD GIRI PENATABAN JL. HAYAM WURUK NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +2983 119173733 AHYAR GIRI PENATABAN LINGK KRAJAN1 002/002 +2984 120055861 SAPUWAN GIRI PENATABAN JL.MAWAR +2985 122135972 SOEB GIRI PENATABAN JL MAWAR 003/002 +2986 123804900 SLAMET HARIANTO GIRI PENATABAN JL MAWAR +2987 129634335 SUHAIRI GIRI PENATABAN LINGK KRAJAN1 001/002 PENATABAN +2988 130780225 HUSNAINIK GIRI PENATABAN JL MAWAR 003/002 +2989 141424344 DAMIRIN GIRI PENATABAN PENATABAN +2990 143438637 SUDJALI GIRI PENATABAN JL ASAHAN 001/002 PENATABAN +2991 144004596 MUDRIKAH GIRI PENATABAN JL INDRA GIRI +2992 145704678 AHMAD SYAIFUL GIRI PENATABAN PENATANBAN +2993 120037514 USNAINI GLAGAH BANJARSARI LINGKUNGAN PANCORAN RT.001 +RW.003 +2994 120794938 RAHMAH GLAGAH BANJARSARI LINGKUNGAN PANCORAN RT.001 +RW.003 +2995 121303109 BASUKI GLAGAH BANJARSARI LINGKUNGAN PANCORAN RT.001 +RW.003 +2996 121370627 SUPIYATI GLAGAH BANJARSARI LINGKUNGAN PANCORAN RT.001 +RW.003 +2997 121601918 JUMHAR GLAGAH BANJARSARI LINGKUNGAN PANCORAN RT.003 +RW.001 +2998 143838813 AWAT GLAGAH BANJARSARI LINGKUNGAN PANCORAN RT.003 +RW.001 +2999 133021230 SUNARYO GLAGAH BANJARSARI LINGKUNGAN PANCORAN RT.002 +RW.002 +3000 137347649 SENARI GLAGAH BANJARSARI LINGKUNGAN PANCORAN RT.002 +RW.002 +3001 145217060 RAMELAN GLAGAH BANJARSARI LINGKUNGAN PANCORAN RT.001 +RW.002 +3002 139686076 ADI SANTOSO GLAGAH BANJARSARI LINGKUNGAN PANCORAN RT.001 +RW.002 +3003 125319094 MISWAN GLAGAH BANJARSARI LINGKUNGAN PANCORAN RT.001 +RW.001 +3004 137481540 MISLANI GLAGAH BANJARSARI LINGKUNGAN PANCORAN RT.001 +RW.001 +3005 127432680 UDIYONO GLAGAH BANJARSARI LINGKUNGAN PANCORAN RT.021 +RW.002 +3006 116033733 BONARI GLAGAH BANJARSARI LINGKUNGAN GUNUNGSARI RT.001 +RW.003 +3007 128697999 UJIR GLAGAH BANJARSARI LINGKUNGAN GUNUNGSARI RT.002 +RW.003 +3008 128848719 BUNAR GLAGAH BANJARSARI LINGKUNGAN GUNUNGSARI RT.001 +RW.003 +3009 134513712 SUWARNO GLAGAH BANJARSARI LINGKUNGAN GUNUNGSARI RT.002 +RW.001 +3010 145136111 SUPARLAN GLAGAH BANJARSARI LINGKUNGAN GUNUNGSARI RT.002 +RW.003 +3011 133268975 KISWATI GLAGAH BANJARSARI LINGKUNGAN SUKOROJO RT.003 +RW.003 +3012 133256276 MULYONO GLAGAH BANJARSARI LINGKUNGAN SUKOROJO RT.004 +RW.003 +3013 120583722 HARIYONO GLAGAH BANJARSARI LINGKUNGAN TEMBAKON RT.003 +RW.001 +3014 135312343 SALWAH GLAGAH REJOSARI DUSUN KRAJAN RT 02 RW 02 +3015 136336410 HUDAINI GLAGAH REJOSARI DUSUN KRAJAN RT 02 RW 03 +3016 136471569 PARDI GLAGAH REJOSARI DUSUN WATU ULO RT 01 RW 01 +3017 140402934 RASULI GLAGAH REJOSARI DUSUN WATU ULO RT 01 RW 01 +3018 141578297 SARIYATI GLAGAH REJOSARI DUSUN KRAJAN RT 02 RW 02 +3019 142285347 SUJAINI GLAGAH REJOSARI DUSUN KRAJAN RT 02 RW 03 +3020 143209986 IMRONI GLAGAH REJOSARI DUSUN KRAJAN RT 03 RW 03 +3021 142065990 MARIYONO GLAGAH TAMANSURUH DSN. MONDOLUKO RT 004 RW 001 +3022 138209364 SAKIYAH GLAGAH TAMANSURUH DSN. MONDOLUKO RT 004 RW 001 +3023 141794519 KARIYONO GLAGAH TAMANSURUH DSN. MONDOLUKO RT 004 RW 001 +3024 142068787 ACHMAD SUHAILI GLAGAH TAMANSURUH DSN. MONDOLUKO RT 004 RW 001 +3025 143008568 ASERI GLAGAH TAMANSURUH DSN. MONDOLUKO RT 004 RW 001 +3026 140385987 TEMU GLAGAH TAMANSURUH DSN. MONDOLUKO RT 003 RW 001 +3027 133646423 FATHUROJI GLAGAH TAMANSURUH DSN. MONDOLUKO RT 001 RW 001 +3028 140074250 FIRMAN SUROSO GLAGAH TAMANSURUH DSN. MONDOLUKO RT 001 RW 001 +3029 136512838 WATI GLAGAH TAMANSURUH DSN.KRAJAN RT 01 RW 02 +3030 135705543 NURHASANAH GLAGAH TAMANSURUH DSN.KRAJAN RT 01 RW 03 +3031 141013451 MISWAN GLAGAH TAMANSURUH DSN.KRAJAN RT 01 RW 03 +3032 142781861 SARBINI GLAGAH TAMANSURUH DSN.KRAJAN RT 03 RW 02 +3033 140795061 MAHURI GLAGAH TAMANSURUH DSN.KRAJAN RT 04 RW 03 +3034 141090069 ABD. AZIZ GLAGAH TAMANSURUH DSN.KRAJAN RT 04 RW 02 +3035 142072175 SOMAN GLAGAH TAMANSURUH DSN.KRAJAN RT 04 RW 02 +3036 142812885 BASTOMI GLAGAH TAMANSURUH DSN.KRAJAN RT 04 RW 02 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +3037 145674390 SUROSO GLAGAH TAMANSURUH DUSUN KRAJAN RT 002 RW 002 +3038 134128626 HARIYANTO GLAGAH TAMANSURUH DUSUN KRAJAN RT 002 RW 003 +3039 135894756 AMANAH GLAGAH TAMANSURUH DUSUN KRAJAN RT 001 RW 001 +3040 140799071 EDY SUYONO GLAGAH TAMANSURUH DUSUN KRAJAN RT 004 RW 001 +3041 141192952 MUHTAROM GLAGAH TAMANSURUH DUSUN KRAJAN RT 001 RW 001 +3042 142122930 MUJAIDI GLAGAH TAMANSURUH DUSUN KRAJAN RT 001 RW 001 +3043 100941798 JAENAL GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 01 RW 03 +3044 101007448 SUGIANTO GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 01 RW 02 +3045 101107014 MOH .ALI GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 01 RW 02 +3046 101120706 MUHAMAD NUR GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 01 RW 02 +3047 102448627 JIRAH GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 01 RW 03 +3048 103024719 SENERO GLENMORE BUMIHARJO DSN BALETEJO RT 01 RW 03 +3049 103292328 TUMIRIN GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 01 RW 05 +3050 103421288 AGUS KHUSAIRI GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 03 RW 01 +3051 103570974 MISWATI DWI GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 03 RW 01 +3052 103887213 NGATEMI GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 01 RW 01 +3053 103905556 MUSTAJAB GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 03 RW 02 +3054 103933406 EKO WIYONO GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 01 RW 03 +3055 103986125 EDI YUTONO GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 01 RW 03 +3056 104190573 KHOIRI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 01 RW 04 +3057 104521212 KATIYEM GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 03 RW 01 +3058 104807014 AJI KIRANA GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 01 RW 05 +3059 105248273 SARWAN GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 05 RW 02 +3060 105408723 SOMO YATNI GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 03 RW 02 +3061 105474707 MARGONO GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 01 RW 03 +3062 105546420 LUKMAN GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 05 RW 02 +3063 106338002 IMAM ASNAWI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 01 RW 03 +3064 106602111 EKO AGUS SUPRAPTO GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 03 RW 02 +3065 106666747 PONIJAN GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 03 RW 02 +3066 106672586 LEGI GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 03 RW 02 +3067 106724808 MARIYANI GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 03 RW 02 +3068 107049396 SUWITO GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 03 RW 02 +3069 107075934 TOHAN GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 03 RW 02 +3070 107476839 ATIM GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 03 RW 02 +3071 107695026 SANTOSO GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 02 RW 06 +3072 107920168 PRAYITNO GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 01 RW 02 +3073 108189083 SIDAS GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 04 RW 02 +3074 108398363 FARHANUL ARIFIN GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 05 RW 02 +3075 108400378 MISERI GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 05 RW 02 +3076 108423171 SISWO GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 04 RW 02 +3077 108536988 WASIT ASPRIADI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 01 RW 03 +3078 108617140 WAGIRIN GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 03 RW 02 +3079 108838934 MISGIMAN GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 04 RW 02 +3080 108997434 SAINEM GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH +3081 109123743 SUMINI GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH +3082 109134101 AGUS DUSSALAM GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 04 RW 02 +3083 109386280 SUTAMI GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 03 RW 01 +3084 109393151 PONIYAH GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 04 RW 02 +3085 109707103 MUH. HISOM GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 04 RW 01 +3086 109744295 ARIYO GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 05 RW 02 +3087 109768037 USMAN ALI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 01 RW 03 +3088 110053494 LEGIMAN GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 01 RW 03 +3089 111087845 MOH. ALI IMRON GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 01 RW 03 +3090 111211832 INGGAL SETYO ABDI GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 02 RW 02 +TORIQ PAMBUDI +3091 111319274 MAHROJI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 01 RW 03 +3092 111644455 MOHAMAD IHWAN GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 02 RW 02 +3093 111880146 SARMI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 01 RW 03 +3094 111932705 EDI SUBAGIYO GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 04 RW 03 +3095 112085292 ASMUDIN GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 04 RW 01 +3096 112922636 WINARTO GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS +3097 113754114 SAIMAN GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 03 RW 02 +3098 114242457 IRFAN WAHYUDI GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 01 RW 03 +3099 115020634 IDRIS GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 03 RW 02 +3100 115325191 SUMINO GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 03 RW 02 +3101 116752281 SUNARTO GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 03 RW 02 +3102 117704895 TUKINI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 02 RW 02 +3103 118179872 TIRAN GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 02 RW 02 +3104 118755291 WAGIYEM GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 03 RW 01 +3105 118907419 SUKIMIN GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 01 RW 01 +3106 121572117 SUYITNO GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 02 RW 02 +3107 121619799 KASWADI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 02 RW 02 +3108 123020271 NASERUN GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 02 RW 02 +3109 123159412 SUGIYONO GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 01 RW 06 +3110 123198919 MOH NGADISAN GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 02 RW 02 +3111 123201432 RIYADI KUSNO GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 02 RW 02 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +3112 124726650 MOH KHOTIB GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS +3113 125206705 IMAM MUZAKI GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 02 RW 03 +3114 125523606 ROHMAN GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 02 RW 03 +3115 126500629 ISMAIL GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 02 RW 03 +3116 126576329 IMAM SYAFI'I GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 03 RW 04 +3117 127165763 SUTRISNO GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 04 RW 03 +3118 127234598 SUGIYO GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 03 RW 01 +3119 127241289 MOH. YAHYA GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 02 RW 03 +3120 127531037 JUMIRIN GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 03 RW 02 +3121 127582176 SUJADI GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 03 RW 01 +3122 128464258 MUSTAKIM GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 01 RW 06 +3123 128948690 TARMUJI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 01 RW 02 +3124 128987320 WAGINAH GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 01 RW 02 +3125 129084049 SURATUN GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 01 RW 03 +3126 129085225 KATIMAN GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH +3127 129390644 DASMIYONO GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 04 RW 03 +3128 130006087 SUKARMA GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 02 RW 05 +3129 130169393 KHOIRI GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO +3130 130171585 SUWARDI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 04 RW 03 +3131 130207898 SAMAN HUDI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 04 RW 02 +3132 130233258 MOH BADAR GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 04 RW 03 +3133 130250130 SUNTORO GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 04 RW 01 +3134 130504820 PAINTEN GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS +3135 130542284 MOKHAMAD JAMIL GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 03 RW 03 +3136 130746575 MIS BAHUL MUNIR GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 01 RW 06 +3137 130791431 BUDI SANTOSO GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 02 RW 03 +3138 130862685 PONIRAH GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 02 RW 03 +3139 131245057 MOH.HORRASIT GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 03 RW 03 +3140 131286675 JAIMAN GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO +3141 131537425 SUPRAYITNO GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 01 RW 03 +3142 131668516 SAHRAWI GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 04 RW 03 +3143 131683629 TOTOK SUGIANTO GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 01 RW 03 +3144 131685596 WIR GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 02 RW 03 +3145 131700669 DJUHARI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 02 RW 03 +3146 131724268 KHOIRUL YAKIN GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 02 RW 03 +3147 132054617 NURHAYATI GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 02 RW 03 +3148 132317902 WAKIJAN GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 01 RW 06 +3149 132370556 PRAYITNO GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 03 RW 01 +3150 132636150 MAFTUQIN GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 02 RW 03 +3151 132735481 SAURI GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 01 RW 03 +3152 132857744 SURIYONO GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 02 RW 03 +3153 132885647 SENI GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 03 RW 01 +3154 132991718 MOCH HASYIM ASY GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS +3155 133194296 MUKIJAN GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 02 RW 02 +3156 133222017 KANTHI PURNOMO GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 02 RW 06 +3157 133287223 M.MUSTOFA GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 02 RW 03 +3158 133328848 EDI PUSPITO GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 01 RW 06 +3159 133335879 MONAH GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 04 RW 02 +3160 133339057 JEFRI RIANDIKA GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT03 RW01 +3161 133350683 KADERI GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT03 RW01 +3162 133444691 IMAM ZUHRI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 02 RW 06 +3163 133451856 LASIMIN GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 01 RW 02 +3164 133616502 SYAHRONI GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 02 RW 02 +3165 133698456 SURAJI EDI WITOKO GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT03 RW01 +3166 133702235 SUGENG HARIYANTO GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT03 RW01 +3167 133789514 ROMLI GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT02 RW01 +3168 133812871 BUKI SUTRISNO GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 03 RW 06 +3169 133849469 JUMA'AH GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO +3170 133860557 SURONO GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 01 RW 03 +3171 133886270 SUNGKONO GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 03 RW 06 +3172 133928271 HENDRO PRATAMU GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 03 RW 06 +3173 134068973 PULYANDOYO GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS +3174 134076845 AHMAD SUGIARTO GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS +3175 134089068 DAHROJI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 04 RW 03 +3176 134113269 SUYANTO GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 02 RW 01 +3177 134298850 SOGIMAN GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 02 RW 06 +3178 134312453 SUGIK NUR RENDI GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 01 RW 01 +3179 134402562 SUGIMAN GORI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 03 RW 03 +3180 134733185 ATENAN GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 03 RW 06 +3181 134758476 KATENI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 01 RW 05 +3182 134832974 ENDIK SULISTYO GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 03 RW 06 +3183 134939120 GIMAH GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 04 RW 01 +3184 135040911 SUGENG HARYONO GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 04 RW 02 +3185 135187748 SURONO GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 03 RW 06 +3186 135198489 ANANG GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS +3187 135356416 TAMAMI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 02 RW 03 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +3188 135623402 WAKINEM GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 01 RW 02 +3189 135660757 KASTURI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 03 RW 03 +3190 136247804 SUGENG BASUKI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 04 RW 03 +3191 136631825 MOH.MUSLEH GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 03 RW 06 +3192 136690914 SUHARDI GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 03 RW 02 +3193 136870955 SUFA'AT GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 01 RW 06 +3194 137016725 AGUS SISWANTO GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 03 RW 02 +3195 137516763 NINGWAR GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 02 RW 03 +3196 137810260 SUWARNO GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 04 RW 02 +3197 137821261 AHMAD GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 02 RW 03 +3198 138293226 NUR HADI MUKHLISIN GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 04 RW 01 +3199 138338574 ARIFIN GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 01 RW 02 +3200 138848487 MUHAMMAD GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT03 RW 01 +3201 138863589 MOH HOSNAN GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO +3202 138946857 SURIYONO GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 02 RW 03 +3203 138998142 ASIS GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 02 RW 06 +3204 139086286 HADI WIYONO GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 03 RW 01 +3205 139142171 KATIYO GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS +3206 139146187 FANANI GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 03 RW 03 +3207 139221571 MUSLIMIN GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 01 RW 01 +3208 139433991 EDI SUSANTO GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 02 RW 01 +3209 139509700 ARIDHA WIKAN GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 03 RW 01 +3210 139528196 MUSTOFA GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 03 RW 03 +3211 139618515 KASENO GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 02 RW 01 +3212 139812764 MAHMUD GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 03 RW 01 +3213 139834054 IMAM MUSTOFA GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 02 RW 03 +3214 139930709 LUKONI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 03 RW 03 +3215 139947906 SUGENG HARIYADI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWATAS RT 03 RW 06 +3216 140019556 HARTONO GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 04 RW 03 +3217 140022697 MISDI GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 02 RW 03 +3218 140260288 DAWAMUL KHOIRI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 02 RW 06 +3219 140312438 SUGENG MARGIONO GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 01 RW 01 +3220 140361141 MAKHRUS ALI GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 02 RW 01 +3221 140415318 WAGITO GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 04 RW 01 +3222 140457512 PILANG GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 03 RW 01 +3223 140556222 KHOIRUL ALAZIZ GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 03 RW 03 +3224 140862583 MUSRIAH GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 02 RW 03 +3225 140912234 MOH BADRI GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT001 RW001 +3226 141141802 MOHAMAT GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 02 RW 03 +3227 141230014 MOH.ANWARUL GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 03 RW 02 +3228 141456710 BUASAN GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 03 RW 06 +3229 141575499 SAPAWI GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 01 RW 01 +3230 141909006 JASMI GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 02 RW 03 +3231 142399993 EDI SUSANTO GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 03 RW 02 +3232 142858419 ASMADIN GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 03 RW 06 +3233 143488532 AGUS YULIANTO GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 05 RW 02 +3234 143518308 SUPENO GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 01 RW 01 +3235 143540995 BOKARIANTO GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 04 RW 02 +3236 143589674 SIYEM GLENMORE BUMIHARJO DSN WONOASIH RT 04 RW 02 +3237 144799016 BONARI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 01 RW 02 +3238 145191034 SENIDI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 02 RW 01 +3239 145202208 KAMBALI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 04 RW 03 +3240 145211068 JOYO PAIMIN GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 02 RW 01 +3241 145257974 SAIUN GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 03 RW 03 +3242 145426745 AGUS HARIADI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS RT 02 RW 06 +3243 145440207 EDY SUPRAYETNO GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT01 RW01 +3244 145503475 JUDI GLENMORE BUMIHARJO DSN BALEREJO RT 03 RW 02 +3245 145511044 MUHAMAD ALI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUGIHWARAS +3246 145520041 SUPINI GLENMORE BUMIHARJO DSN SUIHWARAS +3247 100100066 SUDIBYO GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 02 RW 06 +3248 100113328 AHMAD JAILANI GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 02 RW 06 +3249 100250735 SADALI GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 02 RW 06 +3250 101171234 ALI MUFI GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 01 RW 03 +3251 101772060 ABDUL HALIM GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 01 RW 04 +3252 102424978 TOGIMAN GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 02 RW 06 +3253 102688721 SULAM GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 02 RW 07 +3254 102797525 WELLY BUDIYANTO GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 03 RW 03 +3255 103028987 BUSAID GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 02 RW 06 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +3256 103489101 YASDI EFENDI GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOMULYO RT 01 RW 03 +3257 103880623 MOCH. MUNIP GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOMULYO RT 01 RW 03 +3258 105095492 SANIATIN GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOMULYO RT 01 RW 03 +3259 105149694 RUSDI LUBIS GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 01 RW 05 +3260 105644036 SHOLEH GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG KULON RT 01 RW 05 +3261 107460210 MUHLASIN GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 01 RW 03 +3262 115425065 PAIDI GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOMULYO RT 01 RW 02 +3263 115627915 MOH.FASEH GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 03 RW 03 +3264 116165939 SABIUDIN GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 03 +3265 117510687 YAHMAN GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 01 RW 04 +3266 120480071 YUDI GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 03 RW 03 +3267 120539297 WELLY BUDIANTO GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 03 RW 03 +3268 122482671 IMAM SYURURI GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 03 +3269 123450717 RIZKI SAMUDRA GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 03 +3270 123654217 AGUS SALIM GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 01 RW 04 +3271 124231675 NANANG SUSANTO GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 03 RW 03 +3272 124515190 ZA'AIMUDDIN GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 04 RW 01 +3273 125107569 ZAINAL GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 01 RW 05 +3274 125151774 MOHAMAD GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 01 RW 04 +3275 125399669 MARSIKIN GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOMULYO RT 02 RW 03 +3276 125608600 MUHAMMAD GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 03 RW 03 +3277 125742561 PAIDJAH GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 02 RW 03 +3278 125766894 SLAMET GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 01 RW 05 +3279 126044171 YOGI SANDI GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOMULYO RT 01 RW 02 +3280 126296195 KRISTIAN DANI SAFI'I GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 03 RW 07 +3281 126543367 ISKANDAR GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 02 RW 03 +ZULKARNAIN EFENDI +3282 126562924 ABDULLAH GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 03 RW 03 +3283 127518641 SURATMI GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOMULYO RT 03 RW 07 +3284 128209315 JAINAL ABIDIN GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG KULON +3285 128518698 ABDUL JALAL GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 02 +3286 128731788 UMAR MAHFUD GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 01 RW 05 +3287 128966396 SENIATI GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 03 +3288 129057558 HARIYANTO GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 02 RW 06 +3289 129367967 MISRAN GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 01 RW 01 +3290 129517972 KAMARI GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG KULON RT 02 RW 06 +3291 129554422 SUDARNO MAULANA GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOMULYO RT 03 RW 02 +3292 129602175 TASLIMA GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 01 +3293 129614571 MAUZUL HAYAT GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 02 RW 05 +3294 129643301 NIYAN GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOMULYO RT 01 RW 07 +3295 129657285 ZAINAL ABIDIN GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG KULON +3296 129895532 KURMEN GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 01 +3297 129913268 AHMAD GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 01 RW 01 +3298 130078007 SUBAGIO GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 03 RW 03 +3299 130187897 DASIMIN GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 02 RW 02 +3300 130209017 ABDULLAH GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 03 RW 03 +3301 130212680 SUPRIYANTO GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 02 RW 05 +3302 130233148 HENDRI GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG KULON RT 01 RW 03 +3303 130323513 SAIFUL ACHMADI GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 04 +3304 130375634 NUR WAHID GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOMULYO RT 02 RW 03 +3305 130394468 SITI HOTIMAH GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOMULYO RT 01 RW 02 +3306 130739115 SUYADI GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 01 +3307 130869588 AHMAD MUSTOFA FS. GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 02 RW 05 +3308 130892045 MUSAHWI GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOMULYO RT 01 RW 07 +3309 130904569 M. NURHADI GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 01 RW 04 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +3310 131274908 PONIJAN GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG KULON RT 01 RW 07 +3311 131416804 MOH YASIN GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 01 RW 02 +3312 131486528 MISTO GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOMULYO RT 01 RW 05 +3313 131565866 MARIJO GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOMULYO RT 03 RW 01 +3314 131571903 ACHMAT ARIFIN GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 01 RW 02 +3315 131586537 YUDIANSAH GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 02 +3316 131842640 NASYUDI GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 02 +3317 131938855 HABIR GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 01 RW 07 +3318 132100529 MOH. NASHIH GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 01 RW 05 +3319 132277384 SURYANI GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 01 RW 01 +3320 132330454 SULIYADI GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 03 +3321 132775245 MUSARIP GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 02 RW 07 +3322 132861337 SOMAD GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 01 +3323 132886918 SENINGRAM GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 01 RW 04 +3324 132899792 MOHAMAD MUHYI GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOMULYO RT 01 RW 05 +3325 133104155 PONIDI GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 03 RW 03 +3326 133292399 NASHRIYAH GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 01 RW 04 +3327 133549516 SURYANTO GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 01 RW 01 +3328 133981388 BUINEM GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 03 RW 03 +3329 134207846 SUNARDI GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 01 RW 04 +3330 134251407 UNTUNG GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 01 RW 04 +3331 134672986 ASMUNI GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 01 +3332 134756128 NURHADI GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 02 RW 07 +3333 135358861 FAHMI EFENDI GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG KULON RT 02 RW 05 +3334 135830537 MULYONO GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOMULYO RT 03 RW 02 +3335 136665880 SUPRIYADI GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 01 +3336 137324021 NURUL HUDA GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 02 RW 05 +3337 137428334 ICHWAN MULYADI GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG KULON RT 01 RW 07 +3338 137490718 MUHAMMAD AYYUBI GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 02 RW 05 +3339 137635834 AHMAD HUSAINI GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 02 +3340 138077693 HABIR GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 01 +3341 138314047 MOH.ABDUL ROHIM GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOMULYO RT 03 RW 02 +3342 138335222 SUPARDI GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 02 +3343 138366563 SUGIYO GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 02 RW 05 +3344 138759283 SAIFUL BAHRI GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOMULYO RT 01 RW 07 +3345 139084752 MISRAJI GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOMULYO RT 01 RW 05 +3346 139702873 SUBANI GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOMULYO RT 01 RW 05 +3347 139748750 SUWANDI GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 02 RW 05 +3348 139772219 KHAFID AMINUDIN GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 02 +3349 140040625 MOH.FURQON GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 04 +3350 140202341 BENTIONO GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOMULYO RT 01 RW 05 +3351 140346872 MOH.HAMID GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOMULYO RT 01 RW 05 +3352 141059723 ABDULLAH ARIF GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 04 +3353 141181197 ABD WAHID GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 02 +3354 144733342 PUJIONO GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR +3355 144740935 SUYADI AGUS GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR +3356 144803862 ALI MURTADHO GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 02 RW 03 +3357 144988879 MULYONO GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 01 +3358 145085748 SAREAT GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOMULYO RT 01 RW 07 +3359 145101423 EKO YULIYANTO GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 04 +3360 145108727 H.ALI HASIM GLENMORE SEPANJANG DSN SEPANJANG WETAN RT 02 RW 07 +3361 145114267 SUBROTO GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOMULYO RT 03 RW 07 +3362 145272345 SUHARTONO GLENMORE SEPANJANG DSN SIDOLUHUR RT 02 RW 02 +3363 100208752 ABDILLAH KABAT BARENG DUSUN KRAJAN DESA BARENG +3364 100722949 USMAN KABAT BARENG DUSUN KRAJAN DESA BARENG +3365 100918578 ARIPAH KABAT BARENG DUSUN KRAJAN RT 001 RW 004 +3366 100960477 BUYANG KABAT BARENG DESA BARENG +3367 101178256 MAHMUD HIDAYAT KABAT BARENG DUSUN KRAJAN DESA BARENG +3368 101445141 MARWITI KABAT BARENG DUSUN KRAJAN DESA BARENG +3369 126741105 HARSONO KABAT BARENG DUSUN KRAJAN RT 001 RW 004 +3370 100696559 KUSNAN KABAT BARENG TEMBELANG NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +3371 101167874 RAGIL KABAT BARENG TEMBELANG +3372 102896771 AWIK KABAT BARENG TEMBELANG +3373 104415511 SARDJAN KABAT BARENG TEMBELANG +3374 105556663 JABAR KABAT BARENG TEMBELANG RT 002 RW 001 +3375 109380455 TASRIFIN KABAT BARENG DSN TEMBELANG DS BARENG +3376 119418013 MISRI KABAT BARENG DSN TEMBELANG DS BARENG +3377 123136187 ANDIKA FEBRIAN KABAT BARENG DSN TEMBELANG DS BARENG +3378 103798856 TASNIYAH Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3379 100708177 ZURQONI Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3380 102261170 MISNI Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3381 102556722 SUKERIL Kabat BENELAN LOR DUSUN GUMUKSARI DESA BENELANLOR +RT 001 RW 002 +3382 102682108 HASANAH Kabat BENELAN LOR DUSUN GUMUKSARI DESA BENELANLOR +RT 001 RW 002 +3383 102698396 MUSTARI Kabat BENELAN LOR DUSUN GUMUKSARI DESA BENELANLOR +RT 002 RW 001 +3384 101872404 DAMANHURI Kabat BENELAN LOR POPONGAN BENELAN LOR +3385 101525812 ARIPI Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3386 101613938 ASMU'I DM Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3387 101614638 ASMUI Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3388 101754855 MAKRUPIN Kabat BENELAN LOR POPONGAN BENELAN LOR +3389 102010073 MUH MUPID Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3390 102042282 NUR HASAN Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3391 102347933 ABD. ROHMAN Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3392 103010721 AGUS HIDAYAT Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3393 112870377 SARONI Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR +3394 114443806 MISBAH Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR +3395 115595555 AHMAD SUBHAN Kabat BENELAN LOR BENELANLOR KRAJAN 2 +3396 115718601 AMIR SHOLEH Kabat BENELAN LOR DESA BENELAN LOR +3397 115786213 KHOLIL Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR RT +003 RW 001 +3398 115787415 NUR ROHMAN Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR +3399 102726008 IHSAN Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3400 102755855 JAINI Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3401 102876026 SUNALIS Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3402 102971317 FAISOL Kabat BENELAN LOR BENELAN LOR KRAJAN01 +3403 102992467 SYAMSURI Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3404 103003264 MAHMUDAH Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3405 103147520 SUHAINAH Kabat BENELAN LOR POPONGAN BENELAN LOR +3406 103362212 NUR HARIRI Kabat BENELAN LOR POPONGAN BENELAN LOR +3407 103397119 HARIRI Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3408 104296555 HANIPAN Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3409 104347091 AMBIYAH Kabat BENELAN LOR POPONGAN BENELAN LOR +3410 105385462 AHMAD YAHYA Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3411 105572118 SYAIFUDIN JUHRI Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3412 105919053 MUTOWIF Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3413 105954186 SANADI Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3414 106214128 BASRI Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3415 106357248 JUBER Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3416 106378211 SUSIYATI Kabat BENELAN LOR POPONGAN BENELAN LOR +3417 106420050 JAINAB Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +3418 106567468 HARUN Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3419 107335448 SAYUTI Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3420 107792770 SAID Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3421 108872981 LAZIM Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3422 111822315 ATIKAH Kabat BENELAN LOR POPONGAN BENELAN LOR +3423 111809321 SAMSUL Kabat BENELAN LOR POPONGAN BENELAN LOR +3424 107883940 AHMAD Kabat BENELAN LOR BENELANLOR KRAJAN 2 +3425 118442634 HOLIDAH SURYA Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR RT +NINGSIH 002 RW 001 +3426 119070418 SITI ATIKAH Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3427 140227219 ABD. HAKIM Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3428 142305237 DULAH Kabat BENELAN LOR DUSUN GUMUKSARI DESA BENELANLOR +3429 133811716 ISNI SODIR Kabat BENELAN LOR DUSUN GUMUKSARI DESA BENELANLOR +3430 131562167 ALIMI Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR RT +001 RW 001 +3431 122443194 ROHIMI Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR RT +004 RW 001 +3432 118464191 BAJURI Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR RT +004 RW 001 +3433 116994229 SULASTRI Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR +3434 117034000 HUSAINI Kabat BENELAN LOR BENELANLOR KRAJAN 2 +3435 130509599 SABUANG Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR RT +003 RW001 +3436 132369826 ARBAIN Kabat BENELAN LOR DESA BENELAN LOR +3437 121004321 NUR SIDI Kabat BENELAN LOR DUSN KRAJAN DESA BENELANLOR RT +004 RW 001 +3438 121519006 MISNAN Kabat BENELAN LOR DESA BENELAN LOR +3439 135808554 SUGIANTORO Kabat BENELAN LOR DUSUN GUMUKSARI DESA BENELANLOR +RT 002 RW 002 +3440 130625232 DANANG Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR RT +SUMARGONO 004 RW 001 +3441 124657287 SUPRIYADI Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR RT +003 RW 001 +3442 124227440 DENI PRASETIAWAN Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR RT +003 RW 001 +3443 118217233 BUDIONO Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR RT +002 RW 001 +3444 116666666 ASMUNI Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR +3445 120972705 TAMHI Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR RT +003 RW 001 +3446 125424243 LUKMAN AS'ADI Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR RT +005 RW001 +3447 103668728 RIDWAN Kabat BENELAN LOR POPONGAN BENELAN LOR +3448 103707541 M. RIFQI Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3449 103900118 UNTUNG Kabat BENELAN LOR POPONGAN BENELAN LOR +3450 104731637 KHOTIB Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3451 106179392 AHMAD ZIDNI Kabat BENELAN LOR POPONGAN BENELAN LOR +3452 105065969 SUWANDI Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3453 106217707 JAINI Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3454 106728476 ROSIDI Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3455 107744407 ABD. FATAH HASBU Kabat BENELAN LOR POPONGAN BENELAN LOR +3456 109172128 HUSAINI Kabat BENELAN LOR POPONGAN BENELAN LOR +3457 110996369 SYARIP BASTOMI Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3458 111227038 RIYONO Kabat BENELAN LOR BENELANLOR KRAJAN 2 +3459 111774036 ERWIN PRANATA Kabat BENELAN LOR BENELANLOR KRAJAN 2 +3460 112197982 DURAHMAN Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3461 113021735 SIROJUDIN Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3462 113691689 HUSAINI Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +3463 114438457 ABDUR ROHMAN Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3464 116202031 JURAIMI Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3465 117813413 ABDUL LATIF Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR RT +001 RW 001 +3466 118270631 JUNAIDI Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3467 118460875 SAPARI Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3468 118551949 MUKAROM Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR RT 5 +RW 1 +3469 118577935 ACHMAD SUHAIRI Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR RT 5 +RW 1 +3470 119175277 FARIHIN Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR RT +004 RW 001 +3471 119366083 MOH. SOIMAN Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR RT 5 +RW 1 +3472 119410682 ALI ATMAJI Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR RT 5 +RW 1 +3473 123104149 MISARI Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR RT 5 +RW 1 +3474 124153215 NUR HASIM Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR RT +004 RW 001 +3475 126348240 SUHERLAN Kabat BENELAN LOR DESA BENELAN LOR +3476 129055857 ABDUL ROHMAN Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR RT +004 RW 001 +3477 144076925 ANTON SUJARWO Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR RT +003 RW 001 +3478 140243090 HUSAINI Kabat BENELAN LOR DUSUN POPONGAN DESA BENELANLOR +3479 133509051 AMIR Kabat BENELAN LOR DUSUN KRAJAN DESA BENELANLOR RT +005 RW 005 +3480 139676076 BUYANG KABAT BUNDER DSN. KRAJAN +3481 102800504 JURIYAH KABAT BUNDER DSN. KELIR +3482 102984435 JAMEAH KABAT BUNDER DSN. SERUNI +3483 133179357 NAWIYAH KABAT BUNDER DSN. SERUNI +3484 100309106 BUHAINAH KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3485 105695077 NAIPA KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3486 105608386 MUHYIR KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3487 105000523 M. MASWAH KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3488 110806186 SAENAH KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3489 110391061 DEWI AMINAH KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3490 108775630 SURO KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3491 102068718 MISATI KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3492 115831053 RUKYAH KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3493 114359207 SAPTI KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3494 115945620 MARIYAH KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3495 116359433 HASAN KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3496 119490866 UMIYAH KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3497 144055042 JUBAIDAH KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3498 117621695 MAKSUM KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3499 116163204 TAMPANI KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3500 119889342 ISAH KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3501 116902485 USTIYAH KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3502 109030311 SAMSUDIN KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3503 143764720 SUMARDI KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3504 110313749 SANIYAH KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3505 107892572 ANGGURI KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3506 106846476 TAIBAH KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3507 103010614 MUNIRI KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3508 143216056 ALIMI KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3509 104496830 SAPIYATUN KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3510 112059923 ADAM KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3511 100094880 SUWALAN KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3512 108199730 SAMSURI KABAT BUNDER DSN. MULYOSARI +3513 129736748 SAPTI KABAT BUNDER DSN. KELIR +3514 123255022 SALINAH KABAT BUNDER DSN. KELIR +3515 108493720 NAISAH KABAT BUNDER DSN. KELIR +3516 110390229 ALIMAH KABAT BUNDER DSN. KELIR +3517 101269023 SAPIYAH KABAT BUNDER DSN. KELIR +3518 102131976 SUPARDI KABAT BUNDER DSN. KELIR +3519 100798085 SALAM KABAT BUNDER DSN. KELIR +3520 126938486 KARNOTO KABAT BUNDER DSN. SANGKUR +3521 126068559 SUMARTO KABAT BUNDER DSN. SANGKUR +3522 128453408 SAHAWI KABAT BUNDER DSN. SANGKUR NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +3523 132946426 ARIPIN KABAT BUNDER DSN. SANGKUR +3524 100868913 IRAWAN KABAT DADAPAN DSN DADAPAN UTARA RT 02 RW 01 +3525 102934487 MISWAN KABAT DADAPAN DSN DADAPAN UTARA RT 02 RW 01 +3526 103020982 HOLIDI KABAT DADAPAN DSN DADAPAN UTARA RT 02 RW 01 +3527 103114613 SUYONO KABAT DADAPAN DSN DADAPAN UTARA RT 02 RW 01 +3528 109669494 NUR JAINI KABAT DADAPAN DSN DADAPAN UTARA RT 01 RW 01 +DADAPAN KABAT +3529 101284326 WAHYU AGUNG KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT001RW002 +3530 101624425 SAMHAJI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 06 DADAPAN +KABAT BANYUWANGI +3531 102818557 ASMAD KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 01 +3532 102936165 WIDIONO KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT001RW002 +3533 102992051 NUR HARIRI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 02 +3534 103670595 ANSORI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT001RW002 +3535 103678252 ASTOFARUDDIN KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT001RW002 +3536 103810716 SAHRONI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 06 +3537 114870102 MUHAMMAD TOHA KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN DESA DADAPAN RT.02 +ROSIDIN RW.01 +3538 104033679 CHOIRUL ANAM KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 06 DADAPAN +KABAT BANYUWANGI +3539 104550456 SITI KHOTIMAH KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW +093510143107180001 +3540 105794698 HUSNAN KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN DESA DADAPAN RT 01 +RW 09 +3541 103951670 TAUHID KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 09 +3542 105001769 NUR HASANAH KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 06 DADAPAN +KABAT BANYUWANGI +3543 108605497 ACHMAD FAUZI KABAT DADAPAN DUSUN DADAPAN UTARA +3544 110936691 IMAM SUWANDI KABAT DADAPAN DUSUN DADAPAN UTARA +3545 120522953 MUJI ASTUTI KABAT DADAPAN DUSUN DADAPAN UTARA RT 02 RW 01 +3546 116790192 SAIFUL RAHMAN KABAT DADAPAN PERUM PURI GADING MAS PERMAI RT 1 +RW 03 +3547 116569333 A.AN DARWANTO KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 01 +3548 109603951 JUWAINI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 02 +3549 116138456 ABDILAH KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN DADAPAN RT 01 RW07 +3550 114141474 SUYITNO KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN DADAPAN RT 01 RW 07 +3551 116067351 MOH. ILHAM KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN DADAPAN RT 01 RW 07 +3552 117587156 ASNAWI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN DADAPAN RT 01 RW +07 +3553 130825189 SUWANTEJO KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 02 +3554 121118175 NUR HASIM KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 07 +3555 102196815 IBNU KHULDUN KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 03 RW 02 +3556 102303106 HUSNAN KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 04 +3557 102447284 SURAPIK KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 04 +3558 102578401 MUCHTAROM KABAT DADAPAN KRAJAN RT 01 RW 06 DADAPAN KABAT +BANYUWANGI +3559 103366227 SADILI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 03 +3560 103386336 IMAM NAWAWI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 03 +3561 103439081 MOH. SURNADI KABAT DADAPAN DSN:SECAWAN +3562 103473971 SUPARDI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 03 +3563 103474398 UMAIDI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 06 DADAPAN +KABAT BANYUWANGI +3564 104055105 MAHMUDI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 03 +3565 103878044 MAHALI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 09 +3566 103484989 YOYON HARIYONO KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 03 +3567 103833070 ABDUL HANAN KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 03 RW 02 +3568 103566596 APANDI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 01 +3569 103884994 IMAM HAERUL KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 03 RW 02 +3570 103911207 WANOTO KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 03 +3571 104048434 MARIONO KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 01 +3572 104069145 SUPRIYADI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 03 +3573 104186344 JAMALAH KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 01 +3574 104211331 SELAMET KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 03 RW 02 +3575 104311990 MUHAMMAD KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 03 +3576 105083996 FARID KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 01 +3577 104353605 TO'IK KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 06 +3578 104501835 MUSTAQIM KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 01 +3579 104406842 FITIYAH KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 03 RW 02 +3580 104820399 SEGENG KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN +3581 105453183 UNTUNG RIADI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 03 RW 02 +3582 104323996 SYAMSULNI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 03 RW 02 +3583 105062054 MISNADI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 04 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +3584 104815867 SAPUAN KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN +3585 104921312 MOH. GUFRON ZEN KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 03 RW 02 +3586 105941902 SULHAK KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN +3587 105491498 AMBIYAK KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 03 RW 02 +3588 106130190 ASNAWI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 09 +3589 106029317 BUANG MUSTOPA KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 04 +3590 105702060 ACHMAD KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN +3591 105731715 AHMADI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 04 +3592 106368902 SUJONO KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 09 +3593 105168821 EDI SUCIPTO KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 01 +3594 105413762 HARIYADI KABAT DADAPAN DADAPAN KRAJAN +3595 107365913 NUR SYAMSI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 09 +3596 106340433 MOCHAMAD ANSORI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 05 +3597 106367296 MUSLIM KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN +3598 106900261 HARIDI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 02 +3599 106384355 MUHAMMAD KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 03 RW 02 +3600 106503222 JAMHARI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 03 RW 02 +3601 106160459 MOH. HENDRI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 09 +3602 107946900 MANSUR KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 01 +3603 107995220 ABDUL BASID KABAT DADAPAN DSN: SECAWAN DS:DADAPAN +3604 108084576 HUDORI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 04 +3605 108425215 WINDI SUGIANTO KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 04 +3606 108555249 IMAM SOLIKIN KABAT DADAPAN PERUM GRIYA DADAPAN INDAH BLOK +S.10 RT 01 RW 02 +3607 108748509 LUKMAN HAKIM KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 04 +3608 105929577 ASROPI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 05 +3609 108711956 MOHAMAD TAUFIK KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 01 +3610 108985095 ASARI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 04 +3611 109093813 MUHAJIR KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 09 +3612 107729718 SUGENG SISWANTO KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 03 +3613 108686893 MASHUDI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 01 +3614 109925941 ISNAINI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 06 +3615 109803808 MOH. ABSORI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 01 +3616 109474030 ROMDAN KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 04 +3617 108101617 MUKAROM KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 04 +3618 109034799 BAEKUNI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 R +3619 110121101 JANURI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 06 +3620 110192584 LULUK SUKERNO KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 04 +3621 111280669 SHOHIFAN KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 06 +3622 111743160 AGUS BUDI SUWARDI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 01 +3623 110774931 SAIIN KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 06 +3624 110495886 MASDUKI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 01 +3625 112229014 WAGINO KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 01 +3626 111964927 AHMADI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 06 +3627 111573628 HANDOYO KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 01 +3628 111222340 EDI PURNOMO KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 08 +3629 112290226 SUPRAPTO KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 04 +3630 112794640 EDY SUPRIYANTO KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 01 +3631 114112557 FEBRI RISDIANTO KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 01 +3632 108550251 MASTURI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 01 +3633 112822420 MOH. MUZAINI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 06 +3634 114704998 ABDUL HOLIK KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 01 +3635 114835228 NUR HARIRI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 01 +3636 114566860 SUPARMAN KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 03 RW 04 +3637 114992493 NURHAINI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 03 +3638 114953881 NURYADI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 02 +3639 113819369 SAPERIN KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 03 +3640 115818722 MOH. ROMDAN KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 01 +3641 115140068 SAPARI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 03 +3642 116326378 MUAWANAH KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 01 +3643 116442517 FIKYAN KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 04 +3644 113802966 SUPRAMUDI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 03 +3645 114343430 SUHAIRI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 03 +3646 116636755 MISMAN KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 03 RW 04 +3647 116420338 HERIYADI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 04 +3648 116664669 ATIM KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 02 +3649 116800698 FIRDAUS ZAKARIA KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 02 +3650 116839660 HADI SISWANTO KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 03 RW 02 +3651 116848429 RUDIYANTO KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 02 +3652 116927228 ANDI ARISANDI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 02 +3653 116619246 DIDIK SUNITON KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 02 +3654 116246680 MISNAH KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 01 +3655 117162815 GUS WAHID KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 01 +3656 117068263 SAHRONI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 01 +3657 117278767 SAJIDI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 02 +3658 117288334 HALILA KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 02 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +3659 117292147 SAMI ADI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 01 +3660 117001812 SUNJOTO KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 03 +3661 117520865 HARI ISKANDAR KABAT DADAPAN PERUM TAMAN PERMATA INDAH RT 03 +RW 09 DESA DADAPAN KECAMATAN +KABAT BANYUWANGI +3662 117532643 ARI DIDIK HARTONO KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 07 +3663 117378298 ABDURAHMAN KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 03 +3664 117572685 SANTOSO KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 07 +3665 117524855 AHMAD MUNIP KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 02 +3666 116989214 HUSNAINI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 02 +3667 116662847 MOH. SOLEH KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 02 +3668 117723871 SURAPIK KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 02 +3669 117640542 SAHRONI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 01 +3670 118637353 ABDUL AZIS KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 09 +3671 118087473 DAPIT KUSWARA KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 02 +3672 117916275 JANUHADY KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 01 +GUNAWAN +3673 117945415 SUHAIMI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT O3 RW 04 +3674 117979550 SYAMSURI PRIA BETA KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 02 +3675 118984441 UNTUNG RUSMAN KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 01 +3676 119117264 ASRI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 02 +3677 119318025 ANSORI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 07 +3678 118689016 ASPANI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 07 +3679 119432203 RAHMAT KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 02 +3680 118756603 MUSTAKIM KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 02 +3681 119253258 M. TAUBAH KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 03 +3682 119455738 ABDUL HAKIM KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 02 +3683 119524589 PAIRIN KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 02 +3684 119886761 ACH. WAHYUDI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 05 +3685 120047917 BAHRUDIN KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 +3686 118952681 MASKURI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 07 +3687 119798088 SALEHUDIN KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 +3688 119878210 MOHAMMAD ROBBA KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 01 +3689 120277965 PURNOMO KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 02 +3690 120178887 APIDI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 +3691 120394554 MISBAH KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 +3692 120413435 EDI SUPRAYITNO KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN DESA DADAPAN RT.02 +RW.01 +3693 120343226 MUSODIKIN KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 07 +3694 120579372 NANANG ANDRIONO KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 07 +3695 120301019 ABDURROHIM KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 02 +3696 120638364 JUNAIDI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 02 +3697 119559177 FAISOL KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN DADAPAN RT 01 RW 07 +3698 120685246 NURYASIN KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 06 +3699 121263685 KHAIRUL HABIBI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 01 +3700 120576229 MISLAN KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 +3701 121029171 MUSTAIN KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 01 +3702 121567176 UNTUNG SUPRIYADI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 +3703 121468709 RAHMATULLAH KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 03 +3704 121748591 YUDA DWI PERMANA KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 01 +3705 121392584 SUNARSIH KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 02 +3706 121815080 SAMSUDIN KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 02 +3707 120227015 MUSTAFA KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 03 +3708 121979038 SUSIYADI KABAT DADAPAN PERUM PERMATA INDAH RT 03 RW 09 +DESA DADAPAN KECAMATAN KABAT +BANYUWANGI +3709 123307746 JAENURI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 02 +3710 123519610 HUSNAN KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 07 +3711 121920081 UNTUNG SLAMET KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 03 +3712 121265894 FERRY PUJI SETIAWAN KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 +3713 122315163 ABDULAH KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 02 +3714 121779013 BAIHAKI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 +3715 125442354 BUAMIN KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 +3716 126165597 ROVI ANDOKO KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN DESA DADAPAN RT.01 +RW.01 +3717 126273530 SAPARI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 03 RW 05 +3718 144486351 MASDUKI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 07 +3719 126583360 MOH. WIJAYANTO KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 +3720 124429144 SAMSUL MUARIP KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 01 +3721 123968456 SLAMET HARIYANTO KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 04 +3722 127111855 SOFYAN WAHYUDI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 03 +3723 126390880 ISMAIL KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 02 +3724 126823193 LUKMAN KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 03 +3725 106330125 ASKURI KABAT DADAPAN DADAPAN KRAJAN +3726 127580121 SAROJI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +3727 107639164 LUKMAN SAJIDI KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 01 RW 01 +3728 126943582 AINUR ROFIK KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 03 +3729 127408430 HARIS NUR KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 03 +3730 127906546 SUPRIYADI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 03 RW 05 +3731 128547732 MASKANAH KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 02 +3732 128292712 TARMUDI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 08 +3733 128542533 SUPIYANTO KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 03 +3734 131146114 AISYAH KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 02 +3735 128814150 MARYONO KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 03 +3736 131253047 ASERIN KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 03 +3737 129943502 SAHRONI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 03 RW 02 +3738 130585671 NURCHOLIS KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 03 +3739 131706140 MOH. ARYF KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 04 +3740 134395519 MOH.UNTUNG KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN DESA DADAPAN RT.01 +RW.03 +3741 134641792 RIBUT MARMONO KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 04 +3742 134907453 NUR AHMAD KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 03 RW 05 +3743 134941144 WARYUKNI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 03 RW 05 +3744 136410218 SEHANI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 04 +3745 137325300 LUKMAN HADI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 R W03 +3746 134835961 MOH. HATTA WIM KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 02 +3747 137684097 DARMADI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 04 +3748 137932405 KIKI DWI PUTRA KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 03 +3749 137936373 RAHMAT KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 03 +3750 137980156 KURDI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 03 +3751 138002781 SLAMET DARMADI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 03 +3752 144451459 SAPERIK KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 03 +3753 138379863 MOH. HIDAYATUL KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 02 +3754 139897545 USNAINI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 03 +3755 143340620 ANTON EFENDI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 02 +3756 143610172 HERIYANTO KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 06 +3757 143725381 MUSLIH KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 01 +3758 144232122 YAYAK WIDIYANTO KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 02 +3759 144148548 SAILI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 01 +3760 144165881 RUDI HARTONO KABAT DADAPAN DUSUN SECAWAN RT 02 RW 02 +3761 137540089 SUPRIYADI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 03 +3762 133651373 JUNAIDI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 03 +3763 133642614 MISNADI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 04 +3764 130691479 SUPARMAN KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN DADAPAN RT 02 RW 02 +3765 127907134 SUNARDI KABAT DADAPAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 +3766 100333396 SARIPI KABAT GOMBOLIRANG DUSUN ANCAR RT 001 RW 002 +3767 100448047 RATIH KABAT GOMBOLIRANG DUSUN SEMPU RT 002 RW 001 +3768 100494493 ROHANA KABAT GOMBOLIRANG DUSUN KERTOSARI RT 001 RW 001 +3769 100700268 LASTARI KABAT GOMBOLIRANG DUSUN KERTOSARI RT 001 RW 003 +3770 100791621 SAMANAH KABAT GOMBOLIRANG DUSUN KERTOSARI RT 002 RW 003 +3771 100796375 SEHAN KABAT GOMBOLIRANG DUSUN KERTOSARI RT 001 RW 001 +3772 101678365 ERIK HARIYANTO KABAT GOMBOLIRANG DUSUN KERTOSARI RT 002 RW 003 +3773 102304698 IMAM MAHDI KABAT GOMBOLIRANG DUSUN KERTOSARI RT 001 RW 003 +3774 102528837 ASNAWI KABAT GOMBOLIRANG DUSUN ANCAR RT 001 RW 003 +3775 102778863 MATORIK KABAT GOMBOLIRANG DUSUN KERTOSARI RT 001 RW 003 +3776 101815410 MAHMUDIK KABAT KABAT DUSUN MANTREN DESA KABAT +3777 100624535 USMAN ALI KABAT KABAT DUSUN MANTREN DESA KABAT +3778 102683551 SARONI KABAT KABAT DUSUN MANTREN DESA KABAT +3779 100998079 BUANG KABAT KABAT DUSUN MANTREN +3780 101900459 NASRUN KABAT KABAT DUSUN MANTREN DESA KABAT +3781 100577688 HOLAN SITOMPUL KABAT KABAT DUSUN KRAJAN +3782 102784540 M. FAUZI KABAT KABAT KABAT BODEAN +3783 102495010 ABDILAH KABAT KABAT KABAT BODEAN +3784 102549321 DAWILAH KABAT KABAT DUSUN BODEAN DESA KABAT +3785 102705539 SUHAILI KABAT KABAT KABAT BODEAN +3786 100739082 MUSAWIR KABAT KABAT DSN KRAJAN +3787 102990926 AYUNIK KABAT KABAT KABAT BODEAN +3788 103192382 MAISURI KABAT KABAT KABAT BODEAN +3789 103091607 KARMUN KABAT KABAT KABAT BODEAN +3790 102714010 NUR HARIRI KABAT KABAT KABAT BODEAN +3791 105474078 NURHAPIPI KABAT KABAT KABAT BODEAN +3792 102840051 HAIRUL ANAM KABAT KABAT KABAT BODEAN +3793 103761747 NASRUN KABAT KABAT KABAT BODEAN +3794 103608242 RAHMAH KABAT KABAT KABAT BODEAN +3795 104620446 SALIMI KABAT KABAT DUSUN BODEAN DESA KABAT +3796 105330603 HAPIPAH KABAT KABAT KABAT BODEAN +3797 105773076 AGUS KABAT KABAT KABAT BODEAN +3798 106225440 SAHURI KABAT KABAT DUSUN BODEAN DESA KABAT +3799 107990117 ROSUL KABAT KABAT DUSUN KARANGREJO RT/RW. /02 /01 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +3800 110885124 SUGIONO KABAT KABAT DUSUNKARANGREJO.RT RW 02/01 +3801 101057396 MUSTAJAB KABAT KABAT DSN KRAJAN +3802 101364709 KHAJIN KABAT KABAT DUSUN KRAJAN +3803 101748302 SUPRIYADI KABAT KABAT DUSUN KRAJAN +3804 101910225 KATENI KABAT KABAT DUSUN KRAJAN +3805 102151120 SUHAILI KABAT KABAT DUSUN KRAJAN +3806 102389096 JOKO WARDOYO KABAT KABAT DUSUN KRAJAN +3807 102446263 SURATNO KABAT KABAT DUSUN KRAJAN +3808 102600400 SOLIHIN KABAT KABAT KABAT BODEAN +3809 102601949 NASIHIN KABAT KABAT KABAT BODEAN +3810 102778517 PRIYANTO KABAT KABAT DUSUN KRAJAN +3811 103045289 NASWITO KABAT KABAT DUSUN BODEAN DESA KABAT +3812 103320328 EKA RATNANINGSIH KABAT KABAT KABAT BODEAN +3813 103381834 ALPIYAN KABAT KABAT DUSUN KRAJAN +3814 103519062 RIPA'I KABAT KABAT KABAT BODEAN +3815 103573428 HALIM KABAT KABAT KABAT BODEAN +3816 103671472 AKWAN KABAT KABAT KABAT BODEAN +3817 103714390 EKSAN KABAT KABAT KABAT BODEAN +3818 103785284 SLAMET EFENDI KABAT KABAT DUSUN KRAJAN +3819 103850474 PAIDIK KABAT KABAT RT 01/RW 01, DUSUN KARANGREJO +3820 104012262 SUROSO KABAT KABAT KABAT BODEAN +3821 104377248 HABIBUL HADI KABAT KABAT KABAT BODEAN +3822 104024492 AMANAH KABAT KABAT KABAT BODEAN +3823 104515545 SOLIYAH KABAT KABAT DUSUN KRAJAN +3824 104529435 AHMAD BAIDOWI KABAT KABAT DSN KRAJAN +3825 104691137 SUROSO KABAT KABAT KABAT BODEAN +3826 104743569 MISKIYAH KABAT KABAT KABAT BODEAN +3827 104802880 SUWANDI KABAT KABAT KABAT BODEAN +3828 105249803 ADI ALAMSAH KABAT KABAT DSN KRAJAN +3829 105454546 RAHMAT KABAT KABAT KABAT BODEAN +3830 105587058 MUHAMMAD KABAT KABAT DSN KRAJAN +3831 105894584 SUPARDI KABAT KABAT DUSUN KRAJAN +3832 106605454 JARKONI KABAT KABAT DSN KARANGREJO +3833 106651982 TONARI KABAT KABAT DSN KRAJAN +3834 106743248 MUJONO KABAT KABAT DSN KRAJAN +3835 107693010 JULAIHAK KABAT KABAT KABAT BODEAN +3836 108774210 SULAEMAN KABAT KABAT DUSUN KARANGREJO RT/RW 02 /01 +3837 110308531 MUKAROM KABAT KABAT DUSUNKARANGREJO.RT 02.. RW.01 +3838 112105873 SUBHAN KABAT KABAT DSN KARANGREJO +3839 112190057 SUAIDAH KABAT KABAT DSN KARANGREJO +3840 112817271 JANOTO KABAT KABAT DUSUNKARANG REJO RT 02.RW 01 +3841 113651101 TOHADI. KABAT KABAT DUSUNKARANGREJO RT RW 02/01 +3842 114314653 HUSNAN KABAT KABAT DSN BODEAN +3843 114645793 HAKIM KABAT KABAT DUSUNKARANGREJO RT RW 02/01/ +3844 115436018 HAEROMI KABAT KABAT DSN KARANGREJO +3845 115871387 SURYO KABAT KABAT DSN BODEAN +3846 116844633 RAMELIN KABAT KABAT DUSUN KARANGREJO DESA KABAT +KECAMATAN KABAT RT..2.RW 1 +3847 115230333 PONJANI KABAT KABAT KABAT BODEAN +3848 117171188 KOSIDI KABAT KABAT DSN BODEAN RT 01 RW 02 DESA KABAT +3849 108148041 MISBAH KABAT KABAT DSN KARANGREJO RT 001 RW 002 +3850 111182519 UNTUNG KABAT KABAT DSN KRAJAN +3851 117733812 MAKSURI KABAT KABAT DUSUN BODEAN RT 02 RW 02 DESA +KABAT +3852 117838891 HARIYANTO KABAT KABAT DSN KRAJAN RT 002 RW 002 +3853 118727475 AGUS IMAM KABAT KABAT DUSUN BODEAN RT 02 RW 02 DESA +PURWADI KABAT +3854 140171116 DULHANAN KABAT KABAT DUSUN BODEAN RT 002 RW 001 +3855 128293631 MISLAN KABAT KABAT DUSUN.KRAJAN RT 001 RW 004 +3856 101662361 SUNARYO KABAT KABAT DUSUN MANTREN RT 001 RW 001 +3857 102176851 HARIDI KABAT KABAT DUSUN MANTREN DESA KABAT +3858 102365605 MISHAR KABAT KABAT DUSUN MANTREN RT. 002 RW. 003 +DESA KABAT +3859 103225261 MULYADI KABAT KABAT DUSUN MANTREN RT 001 RW 005 DESA +KABAT +3860 103651168 SUPATMI KABAT KABAT DUSUN MANTREN RT 001 RW 004 DESA +KABAT +3861 103886496 SARBINI KABAT KABAT DUSUN MANTREN RT 001 RW 004 DESA +KABAT +3862 105513811 SUWARNO KABAT KABAT DUSUN MANTREN RT. 001 RW 003 +DESA KABAT +3863 105540896 MUSTAFA KABAT KABAT DUSUN MANTREN RT 002 RW 001 DESA +KABAT +3864 106449306 PRAWOTO KABAT KABAT DUSUN MANTREN RT 001 RW 004 +DESA KABAT NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +3865 106452389 UNTUNG RAHAYU KABAT KABAT DUSUN MANTREN RT 002 RW 001 DESA +KABAT +3866 106624120 WASILAH KABAT KABAT DUSUN MANTREN RT 002 RW 001 DESA +KABAT +3867 107047205 ABDUL HAKIM KABAT KABAT DUSUN MANTREN DESA KABAT +3868 107263500 PAIMO KABAT KABAT DUSUN MANTREN RT 002 RW 001 DESA +KABAT +3869 107457746 MUJIADI KABAT KABAT DUSUN MANTREN DESA KABAT +3870 107765384 AYUB KABAT KABAT DUSUN MANTREN DESA KABAT +3871 108248865 HANAPIN KABAT KABAT DUSUN MANTREN RT 001 RW 004 +DESA KABAT +3872 108598576 MOHAMAD YASAK KABAT KABAT DUSUN MANTREN DESA KABAT +3873 111703066 ROHMAN KABAT KABAT DUSUN MANTREN RT 02 RW 04 DESA +KABAT +3874 113386124 BAMBANG SURYONO KABAT KABAT DUSUN MANTREN RT 02 RW 04 DESA +KABAT +3875 113443484 HARUN KABAT KABAT DUSUN KRAJAN +3876 113550721 HUSNAN KABAT KABAT DUSUN MANTREN RT 02 RW 04 DESA +KABAT +3877 113973663 SURADI KABAT KABAT DUSUN MANTREN RT 02 RW 04 DESA +KABAT +3878 114683852 BAEDOWI KABAT KABAT DUSUN MANTREN RT 02 RW 04 DESA +KABAT +3879 114757959 PAUJAN KABAT KABAT DUSUN MANTREN RT 02 RW 04 DESA +KABAT +3880 115523333 MUSLIM KABAT KABAT DISUN MANTREN DESA KABAT +3881 117383160 JISMAN KABAT KABAT DUSUN MANTREN RT 002 RW 004 +DESA KABAT +3882 118027898 PENI CAHYADI KABAT KABAT DUSUN MANTREN RT 02 RW 04 DESA +KABAT +3883 118589871 OSIN KABAT KABAT DUSUN MANTREN RT 02 RW 04 DESA +KABAT +3884 119814944 HAERONI KABAT KABAT DUSUN MANTREN RT 02 RW 04 DESA +KABAT +3885 120036254 SUTAMIN KABAT KABAT DUSUN MANTREN RT. 002 RW. 002 +DESA KABAT +3886 120187530 SULAINIK KABAT KABAT DUSUN MANTREN RT 02 RW 04 DESA +KABAT +3887 120270283 HODIYAH KABAT KABAT DUSUN KARANGREJO DESA KABAT +KECAMATAN KABAT.RT 2.RW.1 +3888 121378257 SUNARTI KABAT KABAT DUSUN KARANG REJO DESA KABAT +KECAMATAN KABAT RT 2.RW 1 +3889 141261376 MOH. IMRONI KABAT KABAT DUSUN KRAJAN RT 002 RW 006 DESA +KABAT +3890 106024279 AHMAD AWALI KABAT KALIREJO DUSUN KRAJAN KALIREJO +3891 106950839 MAHALI KABAT KALIREJO DUSUN KEPUH WETAN DESA KALIREJO +3892 107924003 SUWARTONO KABAT KALIREJO DUSUN JURANG JERO +3893 106333730 TEGUH PURWANTO KABAT KALIREJO DUSUN KRAJAN KALIREJO +3894 106498400 SURAJI KABAT KALIREJO DUSUN KRAJAN KALIREJO +3895 107299516 SULEAH KABAT KALIREJO DUSUN KRAJAN KALIREJO +3896 108723722 MU'AWANAH KABAT KALIREJO DUSUN KRAJAN KALIREJO +3897 108894467 ANDRIYANTO KABAT KALIREJO DUSUN KEPUH WETAN DESA KALIREJO +3898 109635836 ASBOLLAH KABAT KALIREJO DUSUN KRAJAN KALIREJO +3899 107792838 HOTIBIN KABAT KALIREJO KALIREJO +3900 107398244 HERMAN ANDI KABAT KALIREJO DUSUN KEPUH WETAN DESA KALIREJO +FIRMANSAH +3901 109999081 FEBRY AKBAR P KABAT KALIREJO DUSUN KEPUH WETAN +3902 109886858 BAHRONI KABAT KALIREJO DSN KEPUHWETAN +3903 101165016 WAHID KABAT KALIREJO JLN RAYA JEMBER +3904 104455896 SAIPUL MUNIR KABAT KALIREJO DUSUN KRAJAN KALIREJO +3905 104517287 SAKDIYAH KABAT KALIREJO JALAN RAYA JEMBER +3906 106182432 PONIMAN KABAT KALIREJO DUSUN KRAJAN KALIREJO +3907 108176984 MOHAMMAD KABAT KALIREJO JLN RAYA JEMBER +3908 110788659 IMAM WAHYUDI KABAT KALIREJO DUSUN KRAJAN KALIREJO +3909 111157023 AGUS SUGIANTO KABAT KALIREJO DUSUN KEPUH WETAN DESA KALIREJO +3910 111252911 KRISDIAWAN EKO KABAT KALIREJO DUSUN KRAJAN KALIREJO +3911 111318853 SUHAIMI KABAT KALIREJO KALIREJO +3912 111426142 RUSDI KABAT KALIREJO KALIREJO +3913 111599894 SALIM KABAT KALIREJO GANG KAMPUNGKU +3914 111649888 HAEROMIN KABAT KALIREJO KALIREJO +3915 113326452 PAKEH KABAT KALIREJO DUSUN JURANG JERO +3916 112185074 MIFTAHUL ZANNAH KABAT KALIREJO DUSUN KEPUH WETAN DESA KALIREJO NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +3917 102640980 Suwarni Kabat Pondoknongko Dusun Krajan RT 01 RW 05 +3918 103226254 Kasturi Kabat Pondoknongko Dusun Krajan RT 01 RW 05 +3919 103479511 Jamali Kabat Pondoknongko Dusun Krajan RT 01 RW 05 +3920 104177201 Ashuri Kabat Pondoknongko Dusun Krajan RT 01 RW 05 +3921 105877314 Muslim Kabat Pondoknongko Dusun Krajan RT 02 RW 05 +3922 106436097 Niswati Kabat Pondoknongko Dusun Krajan RT 01 RW 04 +3923 107844339 Misadi Kabat Pondoknongko Dusun Krajan RT 03 RW 05 +3924 108455725 Hudaini Kabat Pondoknongko Dusun Krajan RT 03 RW 04 +3925 111281364 Bahrul Kabat Pondoknongko Dusun Krajan RT 02 RW 04 +3926 114019486 Masahud Kabat Pondoknongko Dusun Krajan RT 02 RW 04 +3927 114804699 Romlah Kabat Pondoknongko Dusun Kedawung RT 03 RW 02 +3928 116236295 Ropiah Kabat Pondoknongko Dusun Krajan RT 03 RW 04 +3929 116857938 Lamhak Kabat Pondoknongko Dusun Krajan RT 03 RW 04 +3930 130005505 Paisoli Kabat Pondoknongko Dusun Krajan RT 03 RW 05 +3931 101496718 ASYARI KABAT TAMBONG DSN KRAJAN +3932 102419433 SUKRI KABAT TAMBONG DUSUN KRAJAN +3933 102525395 MANSUR KABAT TAMBONG DSN KRAJAN +3934 102561552 SAJIDI KABAT TAMBONG DSN KRAJAN +3935 102805093 BUANG KABAT TAMBONG DUSUN KERAJAN DESA TAMBONG +3936 102989587 SAPI'I KABAT TAMBONG DUSUN KRAJAN DESA TAMBONG +3937 107720597 NAHRAWI KABAT TAMBONG DUSUN KRAJAN DESA TAMBONG +3938 107982217 SARI KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO RT002 RW001 DESA +TAMBONG +3939 110007996 HANAN KABAT TAMBONG DUSN KRAJAN RT 002 RW 004 DESA +TAMBONG +3940 105341351 HOTIMAH KABAT TAMBONG DUSUN KERAJAN DESA TAMBONG +3941 125287988 SURIYONO KABAT TAMBONG DUSUN KRAJAN DESA TAMBONG RT01 +RW04 +3942 126266439 M. SUCIPTO KABAT TAMBONG DUSUN KERAJAN DESA TAMBONG +3943 127642986 HERI SURYANTO KABAT TAMBONG DUSUN KRAJAN DESA TAMBONG RT01 +RW04 +3944 129071784 SUKARNO KABAT TAMBONG DUSUN KRAJAN DESA TAMBONG +3945 129292619 AMENAH KABAT TAMBONG DUSUN KERAJAN DESA TAMBONG +3946 129499885 MUTAWIF KABAT TAMBONG DUSUN KRAJAN DESA TAMBONG RT01 +RW04 +3947 129951359 NAHURI KABAT TAMBONG DUSUN KERAJAN DESA TAMBONG +3948 130290139 GATOT JAELANI KABAT TAMBONG DUSUN KRAJAN DESA TAMBONG RT01 +RW04 +3949 133581655 ADRO'I KABAT TAMBONG DUSUN KERAJAN DESA TAMBONG +3950 136124122 ISROFIK KABAT TAMBONG DUSUN KRAJAN DESA TAMBONG +3951 137807339 NURHALIM KABAT TAMBONG DUSUN KRAJAN DESA TAMBONG +3952 138800914 UNTUNG KABAT TAMBONG DUSUN KRAJAN DESA TAMBONG +3953 144657447 IMAM SAYUTI KABAT TAMBONG DUSUN KRAJAN DESA TAMBONG +3954 144665952 BADERUN KABAT TAMBONG DUSUN KRAJAN DESA TAMBONG +3955 100470629 SITI ROHMAH KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3956 100936630 SUTRISNO KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3957 101189368 HARIYANTO KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3958 102829673 SURIP PRAMANA KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3959 102886414 ASPI'IL KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3960 103862000 ULYADI KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3961 104228633 UNTUNG MASDUKI KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3962 104360951 M. TAUFIK MARZUKI KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3963 105227392 HARIYONO KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3964 106359278 ANSORI KABAT TAMBONG DSN KEJOYO DS TAMBONG +3965 106364693 AZHARI KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3966 106936550 JAMALLUDIN KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3967 107193851 SUPARTO KABAT TAMBONG DSN KEJOYO DS TAMBONG +3968 107619880 BASUNI KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO RT 003 RW 002 DESA +TAMBONG +3969 107943523 ABD. HADI KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3970 108044651 SAPARIN KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO RT 003 RW 002 DESA +TAMBONG +3971 108133373 MULUD KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3972 108426642 BUHARI KABAT TAMBONG DSN KEJOYO DS TAMBONG +3973 108452228 JAINI KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3974 110673659 MAHRONI KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3975 110710132 TOHAIRI KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3976 112013192 MASTUKI KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3977 115586428 HISBULLAH KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3978 121438463 MUHAJIR KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3979 124458144 AHMAD EFENDI KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3980 124772113 ISMIYAH KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3981 126683883 MUHLAS KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3982 127331171 UBIN KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3983 132233870 MUHAMMAD IMRON KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3984 132582147 MULIYONO KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +3985 135067212 SALTONAH KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3986 137496318 ROBIN KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3987 139476409 PONIRIN KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3988 143221960 HARTONO KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3989 143411968 HUSAINI KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3990 144911206 MUHAMMAD ALI S KABAT TAMBONG DUSUN KEJOYO DESA TAMBONG +3991 100057073 TOHAN KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +3992 100302732 IBROHIM KABAT LABANASEM DSN, KRAJAN BARAT, DS. LABANASEM +3993 100329745 JULAIMI KABAT LABANASEM LABANASEM +3994 100342695 ASBULLOH KABAT LABANASEM DSN. KRAJAN BARAT, DS. LABANASEM +3995 100417106 MUSTAIN KABAT LABANASEM LABANASEM +3996 125917605 HAIDORI DZIKRI KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +3997 102959998 ULIN NUHA KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +3998 103494960 SUHAIMI KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR LABANASEM +3999 102996742 JUNAIRI KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4000 103770811 HAMID PURBOYO KABAT LABANASEM LABANASEM +4001 104004902 IMAM MALIKI KABAT LABANASEM LABANASEM +4002 106740434 SAPIYAH KABAT LABANASEM DUSUN KAWANG DESA LABANASEM +4003 106995787 AQOMADDIN KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4004 108004197 NURDI KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4005 104447855 SUNARAH KABAT LABANASEM DUSUN KAWANG DESA LABANASEM +4006 108261410 ANA MAFTUHIN KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4007 108602488 HAIRIYAH KABAT LABANASEM DUSUN KRAJAN BARAT DESA +LABANASEM +4008 109069738 ALI MUHAIDORI KABAT LABANASEM LABANASEM +4009 109360203 BUDIONO KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4010 109436262 ISTIANAH KABAT LABANASEM LABANASEM +4011 112316409 BADRI KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR LABANASEM +4012 109417572 NASNAN KABAT LABANASEM DUSUN KAWANG DESA LABANASEM +4013 113906505 NUR KASIM KABAT LABANASEM DUSUN KRAJAN BARAT DESA +LABANASEM +4014 114138619 HUFNI HOSEN KABAT LABANASEM DUSUN KRAJAN BARAT DESS +LABANASEM +4015 115145403 PATONAH KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR LABANASEM +4016 119697979 ROFIUDDIN KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4017 120853300 MUFIDUL ANAM KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4018 122036166 KOMARIYAH KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4019 127752652 MASWAH KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4020 101096104 ISWAHYUDI KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4021 102208770 ABD. MUTHOLIB KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR LABANASEM +4022 102803593 MUQROBIN KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4023 100092029 MUZAKI KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR LABANASEM +4024 111853346 FATHUR ROHMAN KABAT LABANASEM DUSUN KRAJAN BARAT DESA +LABANASEM +4025 113196805 FARID WAJDI KABAT LABANASEM DUSUN KRAJAN BARAT DESA +LABANASEM +4026 103585167 KHOERUL AZIS KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4027 118125861 ABD. RAHMAN KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR LABANASEM +4028 102821225 SHOHIBUL KAHFI KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4029 120294131 AHMAD NAJIB KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4030 113206130 KASIFUL QUROB KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4031 131806698 ABD. MUNIR KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4032 114625383 TARMIDI KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4033 111145736 M. MAHBUB KABAT LABANASEM DUSUN KRAJAN BARAT DESA +LABANASEM +4034 126830623 WENDY ADE KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4035 115766466 AKHMAD KABAT LABANASEM DUSUN KRAJAN BARAT DESA +RAHMAWAN LABANASEM +4036 119234463 USMAN KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4037 126619643 HERI FAUZI KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4038 120514013 NASIHIN KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4039 129437684 SAIFULLOH KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4040 134183422 BADRUT TAMAM KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4041 134308484 AROSIN KABAT LABANASEM DSN KRAJAN BARAT +4042 101603590 M. JAELANI KABAT LABANASEM DUSUN SUKADI +4043 101609975 MUHAJIR KABAT LABANASEM LABANSUKADI RT.003 RW.006 +LABANASEM +4044 102149071 BIBIT KABAT LABANASEM LABANSUKADI RT.003 RW.006 +LABANASEM +4045 102155610 NAHWAN KABAT LABANASEM LABANSUKADI RT.002 RW.006 +LABANASEM NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +4046 102288443 SRIWATI KABAT LABANASEM DUSUN SUKADI +4047 102415795 MARIS KABAT LABANASEM LABANSUKADI RT.002 RW.006 +LABANASEM +4048 102309063 KHOIRUL ANAM KABAT LABANASEM LABAN ASEM +4049 102416706 NURKASIM KABAT LABANASEM LABANSUKADI RT.002 RW.006 +LABANASEM +4050 102862803 SAMI'IN KABAT LABANASEM LABANSUKADI RT.002 RW.006 +LABANASEM +4051 102826287 SELAMET BARUDIN KABAT LABANASEM LABANASEM +4052 102935965 SALIM KABAT LABANASEM DUSUN KAWANG +4053 103024444 LASMONO KABAT LABANASEM LABANSUKADI RT.003 RW.006 +LABANASEM +4054 103130505 MUSTAKIM KABAT LABANASEM LABANSUKADI RT.002 RW.006 +LABANASEM +4055 103403685 NAHRAWI KABAT LABANASEM DUSUN SUKADI +4056 104009417 HUSAINI KABAT LABANASEM DUSUN SUKADI +4057 104361775 JAYADI. MZ KABAT LABANASEM LABANSUKADI RT.001 RW.006 +LABANASEM +4058 104437812 MAHALI KABAT LABANASEM LABANSUKADI RT.001 RW.006 +LABANASEM +4059 104561917 BUNAIYAH KABAT LABANASEM DUSUN KAWANG DESA LABANASEM +4060 104843694 SUPIYAN KABAT LABANASEM DUSUN SUKADI +4061 105035363 TAMIN KABAT LABANASEM LABANSUKADI RT.001 RW.006 +LABANASEM +4062 109509129 NEMO KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR LABAM +4063 105228833 MOH. HARIS KABAT LABANASEM LABANSUKADI RT.001 RW. 006 +KURNIAWAN LABANASEM +4064 110514034 NASRIAH KABAT LABANASEM LABANSUKADI RT.001 RW.006 +LABANASEM +4065 110816775 HIDAYATULLOH KABAT LABANASEM LABANSUKADI RT.001 RW.006 +LABANASEM +4066 111688389 MUSRIPAH KABAT LABANASEM LABANSUKADI RT.001 RW.006 +LABANASEM +4067 111945213 SARIYAH KABAT LABANASEM LABANSUKADI RT.002 RW.006 +LABANASEM +4068 112253268 SAMSURI KABAT LABANASEM LABANSUKADI RT.001 RW.006 +LABANASEM +4069 112426982 SAPUAN KABAT LABANASEM LABANSUKADI RT.001 RW.006 +LABANASEM +4070 112536708 RAMLAH KABAT LABANASEM DUSUN KRAJAN BARAT DESA +LABANASEM +4071 115881910 IHSAN SHOLEH KABAT LABANASEM DUSUN KRAJAN BARAT DESA +LABANASEM +4072 120095597 NAHURI KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4073 127896780 SYAMSI KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4074 128266295 M. KIROM KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4075 129112668 SUPARDI KABAT LABANASEM DSN KRAJAN TIMUR +4076 132180979 AHMAD QOSIM KABAT LABANASEM DSN KRAJAN TIMUR +4077 123197111 SANIYAH KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4078 102403154 ENDIK SAPUTRA KABAT LABANASEM LABANSUKADI RT.002 RW.006 +4079 134359200 SYAMSI KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4080 133143183 SAPARI KABAT LABANASEM DSN KRAJAN BARAT +4081 134833398 TASRIFIN KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4082 136548259 NUR HIDAYAT KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4083 139989722 SAHIB KABAT LABANASEM DUSUN KAWANG DESA LABANASEM +4084 143667913 ABDULLATIF KABAT LABANASEM LABANSUKADI RT.001 RW.006 +LABANASEM +4085 144426324 NADIYAH KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4086 144504874 ASERI KABAT LABANASEM KRAJAN TIMUR +4087 145487102 SAHULI KABAT LABANASEM DSN KRAJAN BARAT +4088 138751280 HANIPI KABAT LABANASEM LABANSUKADI RT.001 RW.006 +LABANASEM KABAT +4089 102189579 SANDI KUSMITRO KABAT LABANASEM LABANSUKADI RT.003 RW.006 +LABANASEM +4090 101419944 ISTIKOMAH KABAT MACAN PUTIH KOPENLANGI MACANPUTIH +4091 101441525 HARIYADI KABAT MACAN PUTIH DSN, SENGKAN SAMAK, DESA +MACANPUTIH +4092 101629896 SAIFUL KABAT MACAN PUTIH DSN SENGKAN SAMAK, DESA MACAN +PUTIH +4093 101897420 JUNAIDI KABAT MACAN PUTIH DSN.MCN.PUTIH.UTARA +4094 101993171 SUMAIYAH KABAT MACAN PUTIH DSN.KOPEN LABAN +4095 102107591 NURIYAH KABAT MACAN PUTIH MACAN PUTIH UTARA +4096 102147309 SHOLEHUDIN KABAT MACAN PUTIH MACAN PUTIH UTARA +4097 102219317 MUSLIMIN KABAT MACAN PUTIH DSN.MCN.PUTIH.UTARA NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +4098 102238980 SARBINI KABAT MACAN PUTIH DSN.MCN.PUTIH.UTARA +4099 102370195 ABDUL.TOYIB KABAT MACAN PUTIH DSN.MCN.PUTIH.UTARA +4100 102728184 SUHAIRI KABAT MACAN PUTIH DSN,SENGKAN +SAMAK,DESA,MACANPUTIH +4101 102942211 SUHADAK KABAT MACAN PUTIH MACAN PUTIH UTARA +4102 103670066 MOH NASUHA KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR .DESA MACAN PUTIH +4103 103842035 MAKRUPIN KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR.DESA MACAN PUTIH +4104 103852260 MUHAMAD HARIYADI KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR.DESA MACAN PUTIH +4105 104005482 SAHRONI KABAT MACAN PUTIH DUSUN KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4106 104162682 SAMSUL KABAT MACAN PUTIH DUSUN KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4107 104165941 KASLAN KABAT MACAN PUTIH MACAN PUTIH UTARA +4108 104177380 HUSAINI KABAT MACAN PUTIH KOPENLANGI MACANPUTIH +4109 104203651 SELAMET KABAT MACAN PUTIH MACAN PUTIH UTARA +4110 104363773 EPENDI KABAT MACAN PUTIH KOPENLANGI MACANPUTIH +4111 104392267 MISTARI KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4112 104506284 JAENAL KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4113 104510419 MASTUR KABAT MACAN PUTIH DUSUN SUMBERAN DESA MACAN +PUTIH +4114 104563189 MISKAN KABAT MACAN PUTIH KOPENLANGI MACANPUTIH +4115 104616043 ABDULLAH KABAT MACAN PUTIH DUSUN KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4116 104634732 ATIYAH KABAT MACAN PUTIH DUSUN KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4117 104643131 YAHMIN KABAT MACAN PUTIH MACAN PUTIH UTARA +4118 104653828 AMAR MARUF KABAT MACAN PUTIH DUSUN KRAJAN DESA MACANPUTIH +4119 104762640 ATIKAH KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR .DESA MACANPUTIH +4120 104816409 SAFWAN KABAT MACAN PUTIH MACAN PUTIH UTARA +4121 104838521 TARMI KABAT MACAN PUTIH TARMI +4122 104853616 SAHUNI KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4123 104972716 SLAMET KABAT MACAN PUTIH KOPENLANGI MACANPUTIH +4124 105105116 SAIMAN KABAT MACAN PUTIH DSN,SENGKAN +SAMAK,DESA,MACANPUTIH +4125 105138885 WAHIDNI KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4126 105514278 SAHRIN KABAT MACAN PUTIH MACAN PUTIH UTARA +4127 105587128 SALMAH KABAT MACAN PUTIH MACAN PUTIH UTARA +4128 105657231 NUR HASAN KABAT MACAN PUTIH MACAN PUTIH UTARA +4129 105790956 SURYO SUMARTO KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESAMACAN PUTIH +4130 105871377 JAENUL KABAT MACAN PUTIH DSN MALAR.DS MACANPUTIH +4131 105873616 ABD. KOHAR KABAT MACAN PUTIH MACAN PUTIH UTARA +4132 105906269 MAHALI KABAT MACAN PUTIH DSN MALAR.DS MACANPUTIH +4133 106075852 NUR ALI KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4134 106163927 SURIYONO KABAT MACAN PUTIH DSN,SENGKAN +SAMAK,DESA,MACANPUTIH +4135 106206680 SUPARDIK KABAT MACAN PUTIH KOPENLANGI,MACANPUTIH,KABAT +4136 106222302 SAHRONI KABAT MACAN PUTIH KOPENLANGI, MACANPUTIH,KABAT +4137 106291444 TIMBUL KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4138 106305440 SAMSURI KABAT MACAN PUTIH MACAN PUTIH UTARA +4139 106307366 REHATI KABAT MACAN PUTIH DSN MALAR.DS MACANPUTIH +4140 106553936 USMAN ALI KABAT MACAN PUTIH DSN MALAR.DS MACANPUTIH +4141 106598315 MASRUL KABAT MACAN PUTIH MACAN PUTIH UTARA +4142 106689668 TAMIN KABAT MACAN PUTIH KOPENLANGI,MACANPUTIH,KABAT +4143 106715845 AHMAD KABAT MACAN PUTIH DUSUN SUMBERAN DESA MACAN +PUTIH +4144 106751589 ASMURI KABAT MACAN PUTIH DSN MALAR.DS MACANPUTIH +4145 106807760 SUGIONO KABAT MACAN PUTIH DUSU SUMBERAN DESA MACAN PUTIH +4146 106881228 JUMRA KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4147 107008680 SAPUYAH KABAT MACAN PUTIH KOPENLANGI MACANPUTIH +4148 107015669 SUHAILIK KABAT MACAN PUTIH DUSUN SUMBERAN DESA MACAN +PUTIH +4149 107687418 JAMALAH KABAT MACAN PUTIH DUSUN SUMBERAN DESA MACAN +PUTIH +4150 107791334 SORAH KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4151 107804795 HAIRONI KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4152 107844775 AHMAD USMAN KABAT MACAN PUTIH DSUN MALAR.DS MACANPUTIH +4153 108170054 RIDWAN KABAT MACAN PUTIH KOPENLANGI MACANPUTIH +4154 108223658 HAIROPI KABAT MACAN PUTIH DSN,SENGKAN +SAMAK,DESA,MACANPUTIH +4155 108648028 ROJIKIN KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +4156 108834848 SUWANDI KABAT MACAN PUTIH MACAN PUTIH UTARA +4157 108847907 NASRIPAH KABAT MACAN PUTIH DUSUN SUMBERAN DESA MACAN +PUTIH +4158 108902374 NIHAYAH KABAT MACAN PUTIH DSN MALAR.DS MACANPUTIH +4159 108914073 MEHATI KABAT MACAN PUTIH DSN.SENGKAN +SAMAK.DESA.MACANPUTIH +4160 109105508 JARKONI KABAT MACAN PUTIH KOPENLANGI MACANPUTIH +4161 110010591 DARJI KABAT MACAN PUTIH KOPENLANGI MACANPUTIH +4162 110235511 SAPI'I KABAT MACAN PUTIH DSN.SENGKAN SAMAK.DESA +MACANPUTIH +4163 110241863 PAIRIN KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4164 110278267 ASKURI KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4165 112135443 JAINI KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4166 112299151 MIFTAHUR ROHMAN KABAT MACAN PUTIH KOPENLANGI MACANPUTIH +4167 112310158 ISROI KABAT MACAN PUTIH KOPENLANGI MACANPUTIH +4168 113058940 HILMI KABAT MACAN PUTIH KOPENLANGI MACANPUTIH +4169 113087206 SULAIMAN KABAT MACAN PUTIH KOPENLANGI,MACANPUTIH +4170 114788326 MUSAK KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4171 114891490 TUNIYAH KABAT MACAN PUTIH KOPENLANGI,MACANPUTIH +4172 114971341 ALIYAH KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4173 115024219 ABIR KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4174 115071713 SIDIK KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4175 115084958 RAI KABAT MACAN PUTIH DUSUN SUMBERAN DESA MACAN +PUTIH +4176 115325092 HOLIS SETIAWAN KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4177 115519649 ROJIKIN KABAT MACAN PUTIH KOPENLANGI,MACANPUTIH +4178 115988171 JULEHA KABAT MACAN PUTIH DUSUN SUMBERAN DESA MACAN +PUTIH +4179 116281567 LASTONO KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4180 116528508 HUSNAN KABAT MACAN PUTIH DSN KOPEN LABAN +4181 116779245 MOHAMAD SALIM KABAT MACAN PUTIH MALAR +4182 117197765 RIANTO KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4183 117371906 MUNADI KABAT MACAN PUTIH DUSUN SUMBERAN DESA MACAN +PUTIH +4184 117745648 SULTON KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4185 118545889 MUDAYANAH KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4186 118548795 MUHAMAD SUNARDI KABAT MACAN PUTIH MALAR +4187 119615238 NASUKIK KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4188 119693210 JARIMI KABAT MACAN PUTIH DSN MALAR.DS MACANPUTIH +4189 119709358 IMAM SUPANDI KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4190 120006877 JAHE KABAT MACAN PUTIH DUSUN SENGKAN SAMAK DESA +MACANPUTIH +4191 120173285 HATIJAH KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4192 120193995 MISITAH KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4193 120369103 JANATI KABAT MACAN PUTIH MALAR +4194 120455071 USAINI KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4195 120599708 SLAMET KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4196 120773555 MUADI KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANGERAN RT 01 RW 01 DESA +MACANPUTIH +4197 120807158 BUDI SANTOSO KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4198 121069841 HADIRIN KABAT MACAN PUTIH DSN KOPEN LABAN +4199 121286667 LASMI KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4200 121402109 SATARIYAH KABAT MACAN PUTIH MALAR +4201 121605791 SADRI KABAT MACAN PUTIH DUSUN KRAJAN DESA MACANPUTIH +4202 121901532 ALIMUL KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4203 122052030 HARIYONO KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4204 122057566 SURUJI KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4205 122221755 ILHAM FAUZI KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4206 122951135 MUSADRI KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4207 123361275 SALIM KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4208 123426470 SUDIRMAN KABAT MACAN PUTIH DUSUN SUMBERAN DESA MACAN +PUTIH +4209 123549033 MULYONO KABAT MACAN PUTIH DUSUN KRAJAN DESA MACANPUTIH +4210 123586584 SUWARLIN KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4211 123615522 SUSILO KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESAMACAN PUTIH +4212 123684690 HALIMI KABAT MACAN PUTIH DUSUN KRAJAN DESA MACANPUTIH +4213 124159322 SADIKRO KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +4214 125049804 DAIYAH KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR +4215 125058098 SAMI'AN KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR +4216 125064653 TRYAN DIANA KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4217 125080557 UNTUNG KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4218 125181669 MARSINI KABAT MACAN PUTIH DUSUN SENGKAN SAMAK DESA MACAN +PUTIH +4219 125187716 DAHLAN KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR +4220 125241465 NUHIN KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4221 125243952 ASTARI KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR +4222 125267234 JUMALI KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4223 125319819 DIDIK KABAT MACAN PUTIH MALAR +4224 125478292 SUGIONO KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR +4225 125703691 MAHADI KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4226 125824571 NUR ALIMI KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4227 126195364 JUM'I KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4228 126402611 ABD.SALAM KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4229 126728963 AJIDIN KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4230 126784319 MAS SUKRIYANTO KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4231 126992236 SIDI KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4232 127132786 SAJIRI KABAT MACAN PUTIH KRKRAKRAJAN DESA MACAN PUTIH +4233 127171324 HADIS KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4234 127330680 MUHAMAD YOSO KABAT MACAN PUTIH DUSUN SUMBERAN DESA MACAN +PUTIH +4235 127345256 EDY SUSANTO KABAT MACAN PUTIH DSN KOPEN LABAN +4236 127479351 KASIYATUN KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4237 127581602 SULAIMAN KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4238 127681672 SAMAI KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4239 127771793 SULHAN KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4240 127850577 ABD. ROHMAN KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR +4241 127888801 NASIPAH KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4242 127913964 TUMIRAN KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4243 128075432 SAMBIYANTO KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4244 128212041 SUHERMAN KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4245 128281599 SAHARI KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4246 128289345 SUCIPTO KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4247 128742858 MISRIYAH KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4248 128790536 JUMADI KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4249 129112943 ROHMAN KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR +4250 129141018 BODOS KABAT MACAN PUTIH DSN KOPEN LABAN +4251 129173246 KHOIRUL ANAM KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR +4252 129213992 ASOK SETIAWAN KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4253 129312200 JAUNAH KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4254 129523784 SARIYADI KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4255 129621765 SAHURI KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4256 129647090 SUROSOK KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4257 129724787 DAWIJAH KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR +4258 129764654 HAIRUDIN KABAT MACAN PUTIH DSN MALAR.DS MACANPUTIH +4259 130185869 NURHIDAYAT KABAT MACAN PUTIH DSN MALAR.DS MACANPUTIH +4260 130283295 SUHAIPIK KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR +4261 130352415 TINIYAH KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4262 130357855 JEPI ERIYANTO KABAT MACAN PUTIH RT 01 RW 01 DUSUN BANGERAN DESA +MACANPUTIH +4263 130453588 SAPINAH KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPITIH +4264 130519464 RAHMAN KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR +4265 130836767 ARIYAH KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4266 130852136 ROSUL KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4267 130866983 ARISIN KABAT MACAN PUTIH DSN MALAR.DA MACANPUTIH +4268 130984194 SABAR KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4269 131016337 SANIYAH KABAT MACAN PUTIH DUSUN KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4270 131049494 ARI FAHRUDIN KABAT MACAN PUTIH MACANPUTIH UTARA RT.002 RW.003 +MACANPUTIH +4271 131131512 BASUNI KABAT MACAN PUTIH DUSUN KRAJAN DESA MACANPUTIH +4272 131151815 FITRI KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR +4273 131269948 TARWIYAH KABAT MACAN PUTIH DUSUN SENGKAN SAMAK DESA MACAN +PUTIH +4274 131278502 JAENURI KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR +4275 131291454 SULAIMAN KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANGERAN RT001/RW002 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +4276 131342641 SUPARDIK KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4277 131426378 SAMSUDIN KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4278 131602396 HAEDORI KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACANPUTIH +4279 131734355 M. ANSORI KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4280 131771083 M. HANIN. SJ KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR +4281 131866431 SUDARI KABAT MACAN PUTIH DSN MALAR.DS MACANPUTIH +4282 131930801 JUMAIYAH KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANGERAN RT001/RW002 +4283 132002272 SALI KABAT MACAN PUTIH DUSUN SENGKAN SAMAK DESA MACAN +PUTIH +4284 132110229 NUHIN KABAT MACAN PUTIH DUSUN SENGKAN SAMAK DESA MACAN +PUTIH +4285 132426937 MAHKI KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYU PUTIH +4286 132709689 M. MURSID KABAT MACAN PUTIH DUSUN KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4287 132761920 SODIKIN KABAT MACAN PUTIH DUSUN SENGKAN SAMAK DESA MACAN +PUTIH +4288 133271136 ASMUNI KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR +4289 133492970 ISMADI KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYU PUTIH +4290 133674256 SEHANA KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4291 133748057 SELAMET KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4292 133872918 MUJAHID KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4293 133914245 MUHAIMIN KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYU PUTIH +4294 134077911 NASAI KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANGERAN RT002/RW002 +4295 134093950 ABDUL HOMID KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANGERAN RT002/RW002 +4296 134141228 AHMAD KABAT MACAN PUTIH DSN MACAN PUTIH UTARA +4297 134228324 HERIYANTO KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4298 134533044 SAMAD KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN +4299 134639191 MUJIONO KABAT MACAN PUTIH DSN. SENGKAN SAMAK DS. MACAN +PUTIH +4300 134829491 SURYADI KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4301 134857394 MUSLIMIN KABAT MACAN PUTIH DSN MACAN PUTIH UTARA +4302 134953758 SULURI KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4303 135135893 MUNASIR KABAT MACAN PUTIH DSN. SENGKAN SAMAK DS. +MACANPUTIH +4304 135270351 JUM'I KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4305 135291327 MOH. IMAM KABAT MACAN PUTIH DSN MACAN PUTIH UTARA +4306 135391042 SUPRI KABAT MACAN PUTIH RT 01 RW 01 DUSUN BANGERAN DESA +MACANPUTIH +4307 135489641 HAIRUDIN KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR +4308 135658993 PONIDI KABAT MACAN PUTIH DUSUN SENGKAN SAMAK DESA +MACANPUTIH +4309 135675504 AHMAD BASHORI KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4310 135679441 DAPIKIN KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4311 135845399 PONIMAN KABAT MACAN PUTIH DSN. SENGKAN SAMAK DS. MACAN +PUTIH +4312 135884290 KASTURI KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4313 135935664 ABDULAH KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR +4314 135985001 SURIYANTO KABAT MACAN PUTIH DSN MACAN PUTIH UTARA +4315 136006139 AHMAD MUSHOFFA KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4316 136011488 ARBAI KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4317 136017518 ULIYAK KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4318 136168474 ABDUL HALIM KABAT MACAN PUTIH DSN.MACAN PUTIH UTARA +4319 136311310 ZAINUL ROCHMAN KABAT MACAN PUTIH DSN. SENGKAN SAMAK DS. +MACANPUTIH +4320 136358823 MISTO KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4321 136438712 NURUDIN KABAT MACAN PUTIH DUAUN BANYUPUTIH +4322 136590010 SUTRISNO KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4323 136654667 ASIR KABAT MACAN PUTIH DUSUN SENGKAN SAMAK DESA MACAN +PUTIH +4324 136757313 SOLIHIN KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4325 136762408 SLAMET KABAT MACAN PUTIH DSN. SENGKAN SAMAK DS. +MACANPUTIH +4326 136812159 SAMI'AH KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4327 136997014 MISATI KABAT MACAN PUTIH MACANPUTIH UTARA RT.002 RW.003 +MACANPUTIH +4328 137014561 KARSO KABAT MACAN PUTIH DUSUN SENGKAN SAMAK DESA MACAN +PUTIH +4329 137024557 SUPRAPTO PURWO KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4330 137052888 SUPARMI KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +4331 137242623 SAPERAN KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4332 137265198 AHMAD YANI KABAT MACAN PUTIH DUSN MALAR +4333 137294379 JUMALI KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH RT 02 RW 03 DESA +MACANPUTIH +4334 137327312 SURAJI KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4335 137436479 HARIYANTO KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4336 137716790 JUNAIDI KABAT MACAN PUTIH DSN.MACAN PUTIH UTARA +4337 137720039 MISBAH KABAT MACAN PUTIH DSN MALAR.DS MACANPUTIH +4338 137760128 AGUS WAHYUDI KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4339 137806590 SANADAH KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4340 137840580 NAWIYAH KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4341 137847385 TURIDI KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4342 137848072 HAERUMAN KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4343 137913616 ASIR KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4344 138131882 SUHARTONO KABAT MACAN PUTIH DSN KOPEN LABAN +4345 138151044 AHMAD MAULIDI KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR +4346 138395896 SELAMET KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4347 138407538 SUMANTRIK KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANGERAN RT002/RW002 +4348 138410293 DULGANI KABAT MACAN PUTIH MACANPUTIH UTARA RT.001 RW.003 +4349 138462788 IMRON KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH DESA +MACANPUTIH +4350 138574565 SANTOSO KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4351 138602037 AHMAD NUR CAHYO KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4352 138617952 ISTI QOMAH KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR +4353 138656914 SYAIHU KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4354 138835704 BASERI KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4355 138867384 PANGI KABAT MACAN PUTIH DUSUN SENGKAN SAMAK DESA MACAN +PUTIH +4356 138971539 ASIM KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4357 139189827 IBAIDULLOH KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR +4358 139190645 KOSIDI KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR +4359 139548474 ALI IMRON KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4360 139913865 ASERIN KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANGERAN RT001/RW002 +4361 139941951 KHORIPI KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4362 140420190 PARTO KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4363 140512618 WINATI KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DZSA +MACANPUTIH +4364 140514102 RIYAN PUJI HARTONO KABAT MACAN PUTIH DSN.MACAN PUTIH UTARA +4365 140650709 HOLIDAH KABAT MACAN PUTIH DSN,SENGKAN +SAMAK,DESA,MACANPUTIH +4366 140665924 RIBUT KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4367 140678266 HENDRA PURNIAWAN KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4368 140957676 NASRIYAH KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4369 141150285 MASUDI KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4370 141277480 DILAN KABAT MACAN PUTIH DSN. SENGKAN SAMAK DS. MACAN +PUTIH +4371 141308423 MISNO KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4372 141311953 RAHMAN KABAT MACAN PUTIH DSN. MACAN PUTIH UTARA +4373 141393095 ASBULLAH KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH RT 02 RW 03 DESA +MACANPUTIH +4374 141685644 NASERUL KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4375 141736860 HAWARI KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4376 141755674 MULYONO KABAT MACAN PUTIH RT 01 RW 01 DUSUN BANGERAN DESA +MACANPUTIH +4377 141802752 MOH. KHOLIK KABAT MACAN PUTIH DSN.MACAN PUTIH UTARA +4378 141879701 SAIRI KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4379 141993948 ZAINUL ARIFIN KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYU PUTIH +4380 142055320 MUSTAKIM KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH DESA +MACANPUTIH +4381 142130513 QIKI ANDRIAN KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4382 142164166 PONIDI KABAT MACAN PUTIH DSN.MACAN PUTIH UTARA +4383 142205246 SULIYATI KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4384 142207807 SUPARDI KABAT MACAN PUTIH RT 01 RW 01 DUSUN BANGERAN DESA +MACANPUTIH +4385 142233623 AHMAD SURIP KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4386 142365222 SAMA'I KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4387 142528551 KASIM KABAT MACAN PUTIH DSN.MACAN PUTIH UTARA +4388 142544752 SUTAJI KABAT MACAN PUTIH RT 02 RW 01 DUSUN BANGERAN DESA +MACANPUTIH +4389 142673905 HAMBALI KABAT MACAN PUTIH DSN MACAN PUTIH UTARA NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +4390 142684344 MOHAMAD ARIFIN KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4391 142697371 ABDUL GOFUR KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4392 142778180 NANANG CAHYONO KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4393 142821445 SUDAHLAL KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4394 142873834 TASRIPIN KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH DESA +MACANPUTIH +4395 142877075 KARIMAN KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH RT 02 RW 03 DESA +MACANPUTH +4396 142965668 NURUL HAKIM KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH DESA +MACANPUTIH +4397 142967967 HARIANTO KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH DESA +MACANPUTIH +4398 142999053 JAKRONAH KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4399 143019325 SUPARDI KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4400 143106229 HANIYAH KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4401 143110722 HOLILI KABAT MACAN PUTIH DSN. SENGKAN SAMAK DS. MACAN +PUTIH +4402 143112926 MOH. NUR AMIN KABAT MACAN PUTIH DSN.MACAN PUTIH UTARA +4403 143284101 SAIDIK KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4404 143334105 IMAM CIPTO HADI KABAT MACAN PUTIH MACAN PUTIH UTARA +4405 143340727 AGUS SALIM KABAT MACAN PUTIH MACAN PUTIH UTARA +4406 143479739 HOTIB KABAT MACAN PUTIH DSN.SENGKAN +SAMAK,DESA,MACANPUTIH +4407 143485095 ZULIA KABAT MACAN PUTIH DSN MALAT.DS MACANPUTIH +4408 143666527 MANSUR KABAT MACAN PUTIH KOPENLANGI MACANPUTIH +4409 144139459 NAJIB KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4410 144226499 KATIMAN KABAT MACAN PUTIH DUSUN SENGKAN SAMAK DESA MACAN +PUTIH +4411 144325778 EDY MULYONO KABAT MACAN PUTIH MALAR +4412 144386513 KABUL KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4413 144480821 FAISOL KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4414 144721135 SUWARLIN KABAT MACAN PUTIH KRAJAN DESA MACAN PUTIH +4415 144775692 ABD. SAMAD KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR +4416 145025011 JAINI KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4417 145033926 AHMAD CHOIRUDIN KABAT MACAN PUTIH DUSUN MALAR +4418 145067479 JAENAL KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANGERAN RT001/RW002 +4419 145072223 IMAM PAHULI KABAT MACAN PUTIH DUSUN KOPENLABAN DESA +MACANPUTIH +4420 145336592 SUWAIDI KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANGERAN +4421 145634785 SALEHAN KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4422 145669660 YUSMAN KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4423 145674831 SAHARI KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4424 145695016 AHMAD KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4425 145724933 KHODIRIK KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH +4426 145726489 HUSNAN KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH RT 02 RW 03 +4427 145727170 ARI KABAT MACAN PUTIH DUSUN BANYUPUTIH RT 02 RW 03 +4428 100082169 SUGIYANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT4RW6 +4429 100102165 SUPRIYADI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4430 100149145 SUDAHRI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT4RW6 +4431 100167312 MADRAIS KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4432 100170595 SUCIPTO KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +4433 100205000 SUCIPTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4434 100219272 SUPARMAN KALIBARU KEBONREJO TERONGAN 02/02 +4435 100220114 DWI CAHYONO KALIBARU KEBONREJO RT 02/01 TERONGAN KEBONREJO +4436 100226580 SISWANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT4RW6 +4437 100239137 BAKAR KALIBARU KEBONREJO RT 02/01 TERONGAN KEBONREJO +4438 100314310 CHOLIK KALIBARU KEBONREJO DSN KRAJAN 002/005 +4439 100385335 SLAMET RIYADI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4440 100429899 SUPRIADI WIJAYA KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4441 100472286 MOH HASYIM ASY'ARI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4442 100583215 SUMARI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 4RW6 +4443 100627116 SUJONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT4RW6 +4444 100691886 ACHMAD SAIFUL KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +4445 100700432 MISWATI KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +4446 100714829 ACHMAD SYAIRI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT4RW6 +4447 100793437 SARI KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +4448 100820149 TORIMAN KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +4449 100881330 RIDI PURNOMO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT10 RW 05 +4450 100883835 KAMARI KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +4451 100895406 FATHOR ROHMAN KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +4452 100929690 SITI MISRIAH KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4453 101137828 HASAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4454 101363497 SAMLAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4455 101387943 NIZER KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT. 001 RW. 001 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +4456 101398325 SUKARSIH KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT. 001 RW. 001 +4457 101569743 DEPRIYANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4458 101571956 ABDUL WAFI KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT. 001 RW. 001 +4459 101642060 SENITRO KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT. 001 RW. 001 +4460 101672917 MOHAMMAD YASIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 4RW 6 +4461 101842528 AGUS SUHENDRA KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 01 RW 05 +4462 101845944 TOSAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4463 101905770 ABDUR ROHIM KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4464 101978277 AHMAD SUBELI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4465 101995074 PANIRAH KALIBARU KEBONREJO TERONGAN 02/02 +4466 102015697 ARWI KALIBARU KEBONREJO DSN GUNUNG TERONG +4467 102076122 MUSTAIN RAMLI KALIBARU KEBONREJO DSN GUNUNG TERONG +4468 102097591 MISTAR KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT.01 RW 05 +4469 102196878 BAMBANG EDY S. KALIBARU KEBONREJO TEONGAN 02/02 KEBON REJO +4470 102198311 MOH.MAHFUD KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT.01.RW.05 +4471 102235367 KARTONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT.01 RW.05 +4472 102266528 DAMAS HADI ALI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT.01 RW.05 +4473 102313735 SUGITO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4474 102343397 SUCIPTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4475 102400112 MISWANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4476 102407601 HALIMAH KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT4RW6 +4477 102457154 JUNAIDI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4478 102483316 CAHYO ISWAHYUDI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT4RW6 +4479 102492981 ANTOK SUSANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4480 102539008 JUMA'ANI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONG +4481 102566462 ABDULLAH HASAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4482 102638105 SUDARSONO KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +4483 102642942 BUDI AHMAD SARIP KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4484 102695140 AHMAD HASAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4485 102735013 ARY KURNIAWAN KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4486 102775301 TOTOK HIDAYAT KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT4RW6 +4487 102809876 BUKAT KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4488 102846346 SITI FATIMAH KALIBARU KEBONREJO DUSUN KELUARGA +4489 102852050 HARYONO KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4490 102913760 WINDU GUSTI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4491 102919877 DUHAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4492 102952460 JUNAEDI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT001RW004 +4493 102963604 NURIMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4494 102988885 SATO KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4495 103012981 ROMLAH KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4496 103016912 ATIM KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4497 103025637 SAMI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4498 103060906 MISTOKO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT4RW6 +4499 103140190 SUKAJI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4500 103174574 AGUS WIDIANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT4 RW6 +4501 103190684 MOHAMAD BAHROL KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT4RW6 +4502 103194750 BUKADIN KALIBARU KEBONREJO TERONGAN 01/02 +4503 103209444 MATHAYAT KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 4RW 6 +4504 103304048 MISRAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4505 103344780 AKMO KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4506 103348110 SISWANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4507 103376723 MAHFUD KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4508 103432252 HUSEN KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4509 103480456 BADRUS SAFIKIN KALIBARU KEBONREJO RT 02/01 TERONGAN KEBONREJO +4510 103572772 SAIFUL ROHMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4511 103747055 JUNAIDI KALIBARU KEBONREJO DSN GUNUNG TERONG +4512 103762815 ASADI PRATOMO KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4513 103823037 MISNADIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4514 103887608 URIP SAMPURNO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 01RW O5 +4515 103901210 ABDUL KADIR KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4516 103923188 MOH NISABUDIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4517 103982896 BUARI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4518 104016896 MISTAH KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4519 104224584 RAHMA KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4520 104230875 HERWANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4521 104349175 HANDI HARTONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4522 104371761 PONIMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 005 RW 004 +4523 104375361 SAHLAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4524 104405471 ERPAN HARIYANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4525 104453889 MISNADIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4526 104614127 NURSALIM KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4527 104622417 MADJIDI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4528 104736307 JUNAEDI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +4529 104781278 AHMAD KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4530 104812491 ZAINUDIN KALIBARU KEBONREJO TERONGAN 01/02 +4531 104872370 BUYATI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4532 104873009 PONIDI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4533 104901554 SARIMIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4534 104952395 SYUFAAT KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4535 104987812 MOHAMMAD HANI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4536 105071898 DWI PRAYITNO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT001RW004 +4537 105284182 MANIDI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4538 105395069 HALIM KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4539 105564445 IMAM SAFI'I KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4540 105597488 ALI ALATAS KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4541 105617959 SAHRI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4542 105661850 EDY SUKARSO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4543 105681341 TONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4544 106026953 TAUFIK HIDAYAT KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4545 106045390 SUKARI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4546 106207861 MARLIHA KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4547 106419014 SUMARYANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4548 106433337 FATHUROSI KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4549 106437660 SUKARSO KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4550 106489022 JUNAIDI ABDULLAH KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4551 106490457 AHMAD SUHAIMI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4552 106498769 LAMIDI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4553 106513638 ARSIDIN KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4554 106530943 DWI AGUS PRAYOGI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4555 106592532 MOHAMMAD FAUZI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4556 106599437 SUKIRYO KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4557 106649938 SUKIMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANG SARI RT 01 RW 04 +4558 106727033 DURAHMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4559 106770155 SOKADI KALIBARU KEBONREJO RT02/01 TERONGAN KEBONREJO +4560 106833787 SAHRONI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4561 106836469 MOHAMMAD MUKIT KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4562 106970783 AWI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT01 RW05 +4563 107025990 SITI ROVIKOH DURI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4564 107034864 MOHAMMAD JAFAR KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT01 RW 05 +4565 107195785 SUKRAMIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4566 107241421 MARSUTI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT01 RW05 +4567 107485793 SUGIDIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANG SARI RT 01 RW 04 +4568 107588301 SUNAR KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4569 107635224 RIDWAN HADI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4570 107695706 MOHAMAD TAUFIK KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4571 107957655 WAHYU JOKO SLAMET KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4572 108055769 SUMARNI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4573 108097603 WAGIONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4574 108099600 SULAMYONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4575 108304716 KUNCARYONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN TR 01RW 05 +4576 108319990 ASNAN HADI PUTRA KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4577 108323029 BUNAMI KALIBARU KEBONREJO RT02/01 TERONGAN KEBONREJO +4578 108349667 SUKIRMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4579 108449719 MARYONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4580 108474386 MARSUKI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4581 108497706 INDRA SAHRONI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4582 108502630 SUMAIDAH KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4583 108685981 AKMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4584 108715033 SUPRIYANTO KALIBARU KEBONREJO RT02/01 TERONGAN KEBONREJO +4585 108735488 SUGITO KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4586 108758654 LATIFAH KALIBARU KEBONREJO RT02/01 TERONGAN KEBONREJO +4587 108829613 BUIMAN KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +4588 108837781 BINGINIK KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4589 108882281 MUJIONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4590 109277886 KAMIL KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4591 109320813 ABDUL ROFIK KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN. TR01 RW05 +4592 109464775 AHMAD SIDDIQ KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4593 109548747 MATRAWI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4594 109590726 SURYO PRAYOGO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGANRT 01 RW05 +4595 109638274 IWAN AGUS KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4596 109752396 ABDUL BASIR KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4597 109760120 JAMHURI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4598 109825082 PATLI KALIBARU KEBONREJO RT02/01 TERONGAN KEBONREJO +4599 109830176 MAHFUD KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4600 110033197 SUNI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4601 110056987 SAMAK KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4602 110058510 MUHAMAD OSMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4603 110076453 ACHMAD FAUSI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4604 110344662 SELAMET KALIBARU KEBONREJO DUSUN TETONGAN RT 01 RW 05 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +4605 110389685 SUDEHLAL KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4606 110433945 MULYADI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4607 110444872 MISNADI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4608 110475082 ABDUL HAMID KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +4609 110533681 SUMI KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +4610 110590324 SUKADI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4611 110737053 NGATIRAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 01 RW 05 +4612 110753921 SAHRI KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +4613 110850060 KASIYAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4614 110934710 FAUZI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4615 111124469 MOH BUHARI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4616 111168824 SUKAMTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4617 111202776 GIMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4618 111205811 SALEH KALIBARU KEBONREJO RT03/01 TERONGAN KEBONREJO +4619 111305365 MISRI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4620 111346006 RENALDI EKA DARMA KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT001RW004 +4621 111351448 BUIMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4622 111516687 SUGIANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4623 111660567 SURATMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT001RW004 +4624 111815506 MOHAMMAD SUYUDI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 5RW6 +4625 111990533 ANDRI WIBOWO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4626 112035525 NURUL IMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN. RT 01 RW 05 +4627 112180077 AHMAD KALIBARU KEBONREJO RT03/01 TERONGAN KEBONREJO +4628 112232593 AHMAD KUSAIRI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 005 RW 004 +4629 112299026 BAMBANG SLAMET KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 01 RW 05 +4630 112404332 ABDURRAHMAN KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +4631 112486346 AKMAD KHUSAIRI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4632 112507295 HUSEN KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +4633 112509487 WIBISONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4634 112535202 TAUFIK NURUL KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4635 112659066 ELMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4636 112712917 SAMSUL ARIFIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 01 RW05 +4637 112724056 HENDRIK KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT5 RW6 +4638 112771888 SOFYAN HADI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT002RW004 +4639 112774959 HARIYANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 01 RW O 5 +4640 113013478 SUNARDI KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +4641 113512040 ASMAT KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4642 113572799 AHMAT BUSAIRI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT001RW004 +4643 113718148 SAMHEDI RISKI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 01 RW 05 +4644 113841840 IWAN SUDARMANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT5 RW6 +4645 113866150 RUDI HARYONO KALIBARU KEBONREJO RT03/01 TERONGAN KEBONREJO +4646 113875270 BUNAJI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT002RW004 +4647 113955758 MUHAMMAD AMIR KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4648 114132915 MOH RIFA'I KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +4649 114205129 ALI ZAHRONI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4650 114316012 KASMIDIN KALIBARU KEBONREJO DSN TERONGAN +4651 114318079 SALUMAN KALIBARU KEBONREJO RT03/01 TERONGAN KEBONREJO +4652 114336913 JAMIATI SRI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT5 RW6 +4653 114492486 SUBAHRI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT5 RW6 +4654 114691448 AMBRA KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4655 114998922 MUJI WAHONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4656 115200574 AHMAD SUSANTO KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4657 115260846 PAIMIN KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4658 115289625 ALI RAHMAT KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4659 115365200 DUL KAHER KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 03 RW 05 +4660 115367727 SUGIYANTORO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4661 115409959 AGUS SLAMET KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4662 115439546 MAT RASAK KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT001 RW004 +4663 115468948 MARDINI KALIBARU KEBONREJO RT03/01 TERONGAN KEBONREJO +4664 115556355 KUSMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 03 RW 05 +4665 116066021 SRI SARIYANI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4666 116098254 SUYATI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 01 RW 05 +4667 116170695 SURADI KALIBARU KEBONREJO RT01/01 TERONGAN KEBONREJO +4668 116175834 SUHAIRI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 03 RW 05 +4669 116299405 SHODIKIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 03 RW 05 +4670 116312065 NAWARDI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4671 116349056 MATTASAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4672 116465033 ADI PUTRA KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 01 RW 05 +4673 116649014 MOCH TAUFIK KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 01 RW 05 +4674 116690655 MISYANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4675 116733681 GIYO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TETONGAN RT 01 RW 05 +4676 116903516 ABDUR ROHMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4677 116938930 NUR ROHIM ARIF KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 01 RW 05 +4678 116956857 MOHAMMAD HOLIL KALIBARU KEBONREJO DSN TERONGAN +4679 117101856 MOYA KALIBARU KEBONREJO DUSUN TRRONGAN RT 03 RW 05 +4680 117113362 AKHMAD SYAHRIL KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +4681 117334715 M.HOLIL KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT002RW004 +4682 117397107 ABDUR ROHMAN KALIBARU KEBONREJO RT01/01 TERONGAN KEBONREJO +4683 117486835 SYAMSUL ARIFIN KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4684 117549979 MOH MOAFI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4685 117634811 KASDI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4686 117642925 MOH YASIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TETONGAN RT 01 RW 05 +4687 117674127 SIMAH KALIBARU KEBONREJO TERONGAN 02/02 +4688 117691305 MUJIO KALIBARU KEBONREJO DSN TERONGAN +4689 117699017 ABD ROZAK KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4690 117791408 FIL ARDHI KALIBARU KEBONREJO RT01/01 TERONGAN KEBONREJO +4691 117880943 MURSID KALIBARU KEBONREJO DSN TERONGAN +4692 117886499 UGIK SUGIONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4693 117903402 ASMALI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4694 118114502 MAHRIYE KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4695 118198567 AHMAD SAIFUL BAHRI KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 001 RW 002 +4696 118587839 BUNASAR KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT003RW004 +4697 118696387 AKMA KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4698 118777242 MOHAMAD VIJAY KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4699 118856932 SUGIANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4700 118944704 SUGIANTO KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4701 119107958 ABDUR ROHIM KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONHAN RT 03 RW 05 +4702 119370006 ABD. RAHMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4703 119660476 SUGIYANTO KALIBARU KEBONREJO DSN GUNUNG TERONG +4704 119810131 BUSANI KALIBARU KEBONREJO RT01/01 TERONGAN KEBONREJO +4705 119963008 SUKARTONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4706 120068153 MOCHAMMAD TOYIB KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4707 120102294 MOHAMAD JUPRI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4708 120103433 IWAN AHMAD YATIM KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4709 120129901 SALIM KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4710 120162787 SIMIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TETONGAN TR 03 RW 05 +4711 120172649 BAMBANG EKO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TETONGAN TR 03 RW 05 +4712 120241633 SUNOKO KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4713 120324413 HABUDIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4714 120346735 MUHAMMAD YASIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4715 120395526 KURNIAWAN BL KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT003RW004 +4716 120627746 SUTRISNO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 03 RW 05 +4717 120630932 ANSORI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4718 120643992 BAJURI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4719 120676741 MISDI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4720 120683550 MATTINGGAL KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4721 120713289 SUTIKNO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT003RW004 +4722 121015832 PONIDI ALI BINTORO KALIBARU KEBONREJO RT01/01 TERONGAN KEBONREJO +4723 121114167 EDY PURNOMO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4724 121151373 ABDUL HALIM KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4725 121157765 ARMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT003RW004 +4726 121161459 RIZAL KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT003RW004 +4727 121299581 SUDEHRI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 03 RW 05 +4728 121436331 SUNARYO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN. RT 03 RW 05 +4729 121700653 MATTALWI KALIBARU KEBONREJO RT01/01 TERONGAN KEBONREJO +4730 121717690 JOKO SANTOSO KALIBARU KEBONREJO RT01/01 TERONGAN KEBONREJO +4731 121727537 ASIM KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4732 121773521 EDY PURWANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4733 121867067 HASAN BASRI KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4734 121944625 HERMANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4735 122259810 MUH HASIM KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 005 RW 004 +4736 122459445 SUSIYANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT001RW004 +4737 122503597 SAMSUDIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TRTONGAN RT 03 RW 05 +4738 122526507 MOCH ALFAN FAUZI KALIBARU KEBONREJO RT01/01 TERONGAN KEBONREJO +4739 122727904 SENINGWER KALIBARU KEBONREJO RT01/01 TERONGAN KEBONREJO +4740 122917644 MUGI RIYANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4741 123114411 JAWAHI KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4742 123122434 BAMBANG HARIYADI KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4743 123364234 GIMAN KALIBARU KEBONREJO RT01/01 TERONGAN KEBONREJO +4744 123458981 ADI WIJAYA KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4745 123546223 SALIMAN KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4746 123826406 MOHAMMAD ROFIQ KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4747 124133508 NURHASAN KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4748 124278860 SUBIYANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4749 124283363 PONIYATI KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4750 124305789 RUDI HARTONO KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4751 124888525 SENEMAN KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4752 125047910 SUYONO KALIBARU KEBONREJO RT01/01 TERONGAN KEBONREJO +4753 125096742 SAMSURI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4754 125230191 SAMSUL ARIFIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +4755 125266951 TOHEN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +4756 125485268 SATORI KALIBARU KEBONREJO DUSUN EATULEMPIT DESA KEBONREJO +4757 125491794 MUSRIPIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +4758 125536274 SULAIMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4759 125588717 HUSEN KALIBARU KEBONREJO DSN TERONGAN +4760 125720507 SUPARDI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4761 125741017 MARYAM KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +4762 125805584 MOHAMMAD ATIM KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4763 125943485 BUKADI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4764 126121705 PAIDI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4765 126183239 HERMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT001RW004 +4766 126212955 MISBAH KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4767 126411919 SLAMET KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4768 126567502 MOHAMAD ANSORI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT2 RW6 +4769 126656947 MUALI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4770 126689511 ASWAR KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +4771 126897183 PONIRAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4772 126935754 MISNANTEN KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4773 126939847 SUTO KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4774 126985744 MATAMIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4775 127012168 SLAMET KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4776 127056099 MISTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4777 127072554 ABDUR ROHIM KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4778 127131905 AHMAD SYAFI'I KALIBARU KEBONREJO +4779 127157959 SUPRIYANTO KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4780 127176273 DANA WAHYU KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4781 127182926 HARDIYANTO KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4782 127257157 NYOMAN SAGIMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4783 127279112 M. TOLIMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4784 127293525 MAS SURIYANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT2 RW6 +4785 127460876 SAMHARI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4786 127523732 NIJO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4787 127556374 NADE FUAD HASAN KALIBARU KEBONREJO TERONGAN 02/02 +4788 127575240 BUANI KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4789 127579085 KAMSURI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT2 RW6 +4790 127775213 MUHAMMAD KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4791 127812865 FAJAR KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4792 127878940 ROBIN HANDOKO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALNGSARI +4793 127888893 IMAM MUARIF KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4794 127915850 NIJAN KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4795 127943634 MURJADIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4796 127948948 ADNAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4797 128192269 SAMSURI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4798 128197431 SUGIMIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4799 128473360 ABDUL HAPI KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4800 128494776 ARIPIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4801 128663887 SUBAIDA KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 004 RW 004 +4802 128684245 DULADI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4803 128708610 HENDRA NURHADI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4804 128731644 AKHMAD HARIYADI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4805 128741250 SAIPUL BAHRI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4806 128757379 PONIMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +4807 128807075 SUMARJI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 004 RW 004 +4808 128830213 HAIRUL KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4809 128842825 PA'I KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4810 128881446 HERU ARI SUSANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4811 128890856 SONIYANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4812 128900584 DWI HERMANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +4813 128926981 EDI SUGIYANTO KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4814 128927445 MISTURA KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4815 128931823 NISAN KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4816 128976522 HARIYANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4817 128988657 MISKADI KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4818 129032396 SIYA KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +4819 129080175 RUDI NURHAYANTO KALIBARU KEBONREJO DSN TERONGAN +4820 129152958 AHMAD FAUZI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 004 RW 004 +4821 129213735 PURWANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4822 129286524 BUSANAH KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +4823 129327589 BAIHAKI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4824 129341859 MOHARI KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4825 129447828 HARIYADI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4826 129503417 ABDUSSALIM KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4827 129559436 MULYADI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4828 129620272 SUTRISNO KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4829 129702002 ALI PURNOMO KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4830 129827505 MASU'O KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4831 129974107 BUSADIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4832 129987149 MISPAR KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4833 130007797 RIYANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4834 130010348 MUKIM KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +4835 130040497 HOLIL ASHARI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4836 130122809 ABDUL GHOFUR KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4837 130215258 KIARI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4838 130466117 SUGITO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 004 RW 004 +4839 130499646 SLAMET CAHYONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4840 130511615 MAHMUD ALI BAKRI KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +4841 130527511 DENY MARSITO KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +4842 130536808 SELATI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4843 130560648 IMAM SAFII KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4844 130598842 MOCHAMAD SLAMET KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4845 130625781 NITO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4846 130627415 MUHAFI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4847 130629506 MARLIDIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4848 130638237 MISNO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4849 130717132 PAIMAN KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4850 130822147 SUPRIYONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4851 130861400 EDI KKURNIAWAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4852 130931251 AHMAD NURDIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4853 131146285 FAISOL KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4854 131195625 AKHMAD JUNAEDI KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +4855 131197975 WAGIRAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4856 131236997 AHMAD SUBLIADI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4857 131262940 MAMI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4858 131457677 SAIFUL HASAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT003RW004 +4859 131494294 MISJO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4860 131590974 MISTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4861 131601188 SULAIMAN KALIBARU KEBONREJO DUUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +4862 131609168 BAMBANG KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4863 131645366 BUIMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4864 131664396 PONIRAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +4865 131763044 ABDUL HALIK KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4866 131815271 PARJOK KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4867 131897949 NURSIDIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4868 131939263 BAMBANG ENDIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4869 132018637 SUPRIYANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4870 132083191 PAIMAN KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4871 132110409 SENEMAN KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4872 132163896 JUFRI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4873 132237920 SUPRIATININGSIH KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +4874 132346715 SRI WAHYUNI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4875 132365597 MAHFUD KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +4876 132405882 DEDY PURWANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4877 132463098 ABDURRAHMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4878 132465876 IMAM MAHRUS ALY KALIBARU KEBONREJO DSN TERONGAN +4879 132466014 SOLEHUDDIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT003RW004 +4880 132551327 MOHAMAD RASI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4881 132558669 SALEH KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT003RW004 +4882 132579352 HAJI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4883 132632092 SURYANA KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4884 132642914 SUMARDI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 03 RW 05 +4885 132657769 MOH. SALEH KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 001 RW 002 +4886 132673471 SURYADI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4887 132690635 SUGIYONO KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +4888 132692865 SUNAWI KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +4889 132723528 MUHAMMAD KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4890 132725424 HOZEN KALIBARU KEBONREJO DSN TERONGAN NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +4891 132747595 ASDUN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +4892 132768651 JUMI'AN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4893 132772976 TOYAMIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4894 132788130 ILHAM KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4895 132811341 ABDUL KODIR KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4896 132878924 AHMAD YUSUP KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +4897 132954386 ASBULA KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +4898 132965981 ABDUL HOLIQ KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4899 132993982 RINI KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4900 132997917 NITA SILVIA KALIBARU KEBONREJO DN MALANGSARI +4901 133000893 HANIPAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 003 RW 002 +4902 133014065 SUJAK KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4903 133049667 TOHARI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4904 133070878 RATNOTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4905 133248989 MOCH HASAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4906 133279255 SUWANTO TEDDY KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 002 RW 004 +4907 133304868 AHMAT ISWAHYUDI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4908 133333233 MASRAP KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATU LEMPIT RT 001 RW 002 +4909 133341077 MOHAMMAD SUBARI KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 001 RW 002 +4910 133373441 ABUHARI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 005 RW 004 +4911 133374091 RIYANTO KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4912 133378387 MISNARI KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4913 133391696 SAMSUL ARIFIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 002 RW 002 +4914 133396003 KEMI YUNIARTO KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4915 133397457 MOH. MUNI KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 002 RW 002 +4916 133447028 SAPPARI KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +4917 133578980 MUNAKRIM KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 003 RW 002 +4918 133605624 BUSAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 003 RW 002 +4919 133612069 SUMARI KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4920 133641292 SISWANTO KALIBARU KEBONREJO DSN TERONGAN +4921 133679758 TRI WINDU AGUS KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4922 133725534 SUMARDIONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4923 133729055 HERMANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4924 133826014 ABDULLAH KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4925 133831953 SAMIRAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 001 RW 002 +4926 133850723 PONIMAN AGUS KALIBARU KEBONREJO TERONGAN 02/02 +4927 133865713 MUHAMMAD LAILI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4928 133901443 AHMAD KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 002 RW 002 +4929 133905424 SUDIMA KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 002 RW 002 +4930 133992399 SUHARTATIK KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4931 134019500 ZAELANI KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 001 RW 002 +4932 134061068 SAHIR KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4933 134151631 EDY PURWANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT2 RW6 +4934 134208508 AMARI WIONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4935 134237409 UNTUNG KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4936 134238805 NIMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4937 134274544 JOKO MULYANI ARI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT003 RW004 +4938 134299402 ASPAT KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +4939 134361166 ARIF TAPAK YOSO KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 003 RW 002 +4940 134367650 AMSURAH KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 004 RW 002 +4941 134376241 NURSIAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 003 RW 002 +4942 134400745 BURIMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4943 134434726 MAHMUD KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 001 RW 002 +4944 134469102 MUHAMMAD SAIFUL KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +4945 134489295 HAMBALI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4946 134501742 ABDUL RAHMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT ET 002 RW 002 +4947 134516093 DIAN ARIFIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +4948 134552801 YUSLAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 004 RW 002 +4949 134554027 PONIRIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4950 134574156 SLAMET TAHANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT003RW004 +4951 134582951 AHMAD KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4952 134689324 DULAL KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +4953 134714689 IMAM SUGIONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 004 RW 002 +4954 134935857 HAFID FAROKAH KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +4955 135067095 HARIYANTO RIZKI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4956 135168195 ADER KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 004 RW 004 +4957 135268849 UDIN KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4958 135398248 SULAIMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4959 135428628 SAMSUL ARIFIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 001 RW 002 +4960 135514437 NASRULLOH KALIBARU KEBONREJO TERONGAN 01/02 +4961 135519045 MARSIYA KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 002 RW 02 +4962 135530886 GIMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4963 135711986 SULIYANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 003 RW 002 +4964 135744362 SLAMET MUJIONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +4965 135785265 KORNELIUS LA'ANA KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +4966 135827676 DULASIT KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4967 135850251 AMNA KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4968 135926266 ANANG SUKARDI KALIBARU KEBONREJO TERONGAN 02/02 +4969 136087539 AGUS FENDI KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATU LEMPIT RT 002 RW 002 +4970 136098738 AHMAD SOLEH KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT2 RW6 +4971 136223661 MISTIAH KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 004 RW 004 +4972 136263294 SUNANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 004 RW 004 +4973 136305779 TOGIMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4974 136429761 MISTAMAR KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4975 136473184 LATIP KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4976 136480010 HASAN SUGIONO KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4977 136576560 ARIYANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +4978 136581483 TUKIMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4979 136729911 NOPAN ABDUL BAHRI KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4980 136731119 RAHWATI KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +4981 136778705 NIKMAT KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4982 136853831 MOH SUHAIRI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4983 136976466 MUJIATI KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +4984 137009996 ACHMAD TAUFIK KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4985 137206143 SIMIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TEEONGAN RT2 RW6 +4986 137233489 CITRA ABDULLAH KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4987 137259930 SUWARIK KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4988 137291350 BAYU DWI ANGGARA KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT2 RW6 +4989 137311329 UMAR KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +4990 137347552 SUPAIDI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4991 137402242 HERMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4992 137419642 MATSARI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4993 137613015 NARDI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4994 137732509 AHMADI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4995 137775396 ABDUL RASYID KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +4996 137789920 SUTRISNO KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +4997 137812648 BUIRAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +4998 137817527 DODIK HERMANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +4999 137848927 SUMA KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +5000 137854718 TORIMIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5001 137918511 MOHAMMAD FARIS KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5002 138030766 SELAMIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5003 138140451 MISWATI KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +5004 138154817 HALIMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5005 138229631 SELAMET KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +5006 138322132 HERI SETIAWAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +5007 138339812 HAERUL ANAM KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5008 138360709 AHMAD HENDRA KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +5009 138405314 DEDIK FERIYANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 005 RW 004 +5010 138439269 SABURA KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +5011 138455242 WARSIS HENDRI KALIBARU KEBONREJO DN MALANGSARI +5012 138475794 MATSIRI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5013 138514732 AHMAD CANDRA KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT003RW004 +5014 138518421 SUGIARTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT003RW004 +5015 138532655 RIYANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5016 138547749 MOH SAMSUL ARIFIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5017 138558891 SUKIRNO KALIBARU KEBONREJO DUSN MALANGSARI +5018 138561093 SUHENO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5019 138565550 EKO EDY PRASETYO KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +5020 138582662 BUSIRI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5021 138593290 SUDARTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5022 138716042 MUNIRI KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +5023 138770027 ILYAS KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +5024 138789348 ADIM RUDIYANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5025 138889413 MOHAMMAD UMAR KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5026 138917112 SENIDIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5027 138919967 HADI PURNOMO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 002 RW 004 +5028 138925311 MOH SOLEH KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5029 138989047 DIMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +5030 139037215 SUPARNO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +5031 139063543 MUHAMMAD RAZEK KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +5032 139076028 TOMIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +5033 139091762 MUHAMMAD JUHRI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5034 139147253 MA'I KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5035 139208542 SUYANTO KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +5036 139209472 ZAINUL ARIFIN KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +5037 139215746 MUHAMAD SADIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +5038 139225122 ABDUL WAHED KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5039 139225569 ABDUL LATIF KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5040 139236659 MARSUKI KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 001 RW 002 +5041 139245778 BURADI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5042 139247304 ABDUL WAFI KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 001 RW 002 +5043 139367130 RIYONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +5044 139384278 NURWAHID KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5045 139403807 MULYONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5046 139409534 SAMSUL ARIFIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5047 139426558 MUSYATI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +5048 139462995 MISNO DIANTORO KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 003 RW 002 +5049 139472615 KARLIN KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +5050 139474523 AHMAD MADANI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5051 139476835 FITRIA KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +5052 139478954 MOCH. HASAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5053 139491048 ANDRI SUBAGIO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +5054 139511483 SUGIONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +5055 139524729 MIJO KALIBARU KEBONREJO DSN MALANGSARI +5056 139547913 SUGENG KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +5057 139559673 JUMADIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +5058 139599683 MISRAN KALIBARU KEBONREJO TERONGAN 01/02 +5059 139613119 USMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5060 139622264 RESWANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT003RW004 +5061 139647856 ALI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5062 139648895 ASMAD KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5063 139652080 SAIFUL KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +5064 139655643 SAMSUL ARIFIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5065 139656810 MOHAMAD KARIM KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5066 139721406 MATHORI KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +5067 139721996 HARIYANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +5068 139784832 BUARDI KALIBARU KEBONREJO DSN TERONGAN +5069 139814122 AHMAD KHOSAINI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5070 139859562 AHMAD RUSDI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5071 139860008 PONIMIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5072 139915623 MUHAMMAD HAFID KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +5073 139924078 BUHORI KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 002 RW 002 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +5074 139935625 SUGIANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +5075 139957328 MATASAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 002 RW 002 +5076 139958307 MUHAMMAD TAUFIK KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +5077 139987462 DASWI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 002 RW 004 +5078 140018053 MATABIR KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5079 140084375 SUGIMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 003 RT 002 +5080 140167234 APYAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +5081 140264842 KUSNAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT003 RW004 +5082 140282247 NIMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5083 140298168 ANISA NUR RATNA KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +DELA +5084 140364389 MOCH RIDWAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 003 RW 002 +5085 140394987 BUDIONO KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +5086 140438479 AMSE KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 001 RW 002 +5087 140454920 BUNYER KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 001 RW 002 +5088 140463475 ASLIMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 001 RW 002 +5089 140529844 LEGIMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 003 RW 002 +5090 140538841 WAGIMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5091 140542198 SAIFULLAH KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5092 140552793 MAKSUM KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 004 RW 002 +5093 140561067 SANIMIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +5094 140599861 BUNASAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 003 RW 002 +5095 140627757 MOHAMMAD KHOLIK KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +5096 140628384 SUHRI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5097 140641338 MOHAMMAD SIRI KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +5098 140688298 SENIYA KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5099 140694071 HAKI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5100 140697951 ABDULAH KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5101 140744184 ANDRIK BUDIONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +5102 140758636 SATUGI LUKI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 002 RW 004 +5103 140788100 YANIS YUNIARTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 004 RW 002 +5104 140857885 AGUS HANDI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +5105 140889511 SUNARYO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 002 RW 004 +5106 140893915 MULIONO SANTOSO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 002 RW 004 +5107 140900969 MISRA'I KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 002 RW 004 +5108 140907078 WIDAYATI NINGSIH KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +5109 140958887 JUMA'ATI KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 001 RW 002 +5110 140983650 SUMARWI KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 004 RW 002 +5111 140999208 SUMADIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 002 RW 002 +5112 141011649 AANG KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 003 RW 02 +5113 141023993 MOH HASIM KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 003 RW 002 +5114 141095119 MOH HOLISE KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5115 141199547 SURYADI KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 001 RW 002 +5116 141236825 MURJA'I KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 02 RW 02 +5117 141283327 YULIANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 004 RW 002 +5118 141292240 SELAMET KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 004 RW 002 +5119 141296529 TALIM KALIBARU KEBONREJO GUNUNG TERONG +5120 141304623 SUNAWAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +5121 141339652 SUJONO KALIBARU KEBONREJO DSN TERONGAN +5122 141383724 SOFYAN FAJRI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5123 141553766 MISIYATI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +5124 141618882 IMAL YAKIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARIRT003RW004 +5125 141655417 NUR LAILI KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATU LEMPIT RT 002 RW 002 +5126 141695421 FATIMA KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +5127 141931869 MUHAMMAD FAUZI KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 004 RW 002 +5128 141975634 RAHMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +5129 142112314 EKO SUPENO KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 004 RW 002 +5130 142383148 MATSINI KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 002 RW 002 +5131 142433388 FARIZAL MURSIT KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 002 RW 002 +EFENDI +5132 142505417 SUPANDI KALIBARU KEBONREJO DSN TERONGAN +5133 142508824 AHMAD FAUZI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5134 142553032 MINA KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5135 142607151 HAMID KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5136 142745243 DIYE KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT004 RW 002 +5137 143259052 ASWAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +5138 143485386 MUJIB MUH AYUB KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +5139 143518222 BAIDAWI KALIBARU KEBONREJO DUSUN GUNUNG TERONG +5140 143894943 SARIYONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGA RT 01 RW 05 +5141 143955302 SURYANTO KALIBARU KEBONREJO DSN TERONGAN +5142 143983076 MOHAMMAD RIFAI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +5143 144032353 SUGIYANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 005 RW 004 +5144 144072619 JUMARI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +5145 144156510 SURI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 005 RW 004 +5146 144465331 SUSANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN RT 005 RW 004 +5147 144801588 LEGIMIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5148 144884534 ABDUL LATIF KALIBARU KEBONREJO DS TERONGAN +5149 144903533 SUGENG KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5150 144985347 SUYETNO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5151 144989733 NARIMAN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5152 145008424 HEPNIYAH KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5153 145064854 WAHYUDI KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSRI +5154 145140290 MISNAK KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5155 145149402 SENIMIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +5156 145197892 RASMANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5157 145228989 HERWANTO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5158 145239053 SLAMET KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5159 145261082 ASMAWI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +5160 145348263 HAMMAD NASIR KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT DESA KEBONREJO +5161 145352937 MOCH KAMIL UDIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI RT003RW004 +5162 145397194 IMAM BASRONI KALIBARU KEBONREJO DUSUN TERONGAN +5163 145447847 SITI HEKMAH KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 001 RW 002 +5164 145468490 NURAMIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 003 RW 002 +5165 145478151 SAMIN KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5166 145515312 LAMIDI KALIBARU KEBONREJO DUSUN WATULEMPIT RT 004 RW 002 +5167 145530020 SAYONO KALIBARU KEBONREJO DUSUN MALANGSARI +5168 129680904 MISRUNO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5169 130696619 SUKATI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5170 137502626 SARIYAH KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5171 134006218 SULAEMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5172 129643638 MOH. PAING KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5173 129730643 SARIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5174 129748992 SUDARSONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5175 129789219 BUSONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5176 130602303 SUROSO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5177 130611081 FAUZI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5178 130767054 ROSULI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5179 130320566 SALIMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5180 130620784 SUTRIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5181 130873530 SALEH KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5182 130916128 ASNAWI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5183 130920416 BUSADIN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5184 130920935 SURIMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5185 130923742 SANUSI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5186 131025893 SUPA'AT KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5187 131210453 SALAM KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5188 131257704 SOLIHIN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5189 131264776 SUTO WIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5190 131288069 ASIYA KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5191 131294107 BAMBANG SUGIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5192 131296404 JUMAHRA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5193 142044063 SARWI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +5194 131299056 TAMRIN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5195 131302868 MISDIN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5196 131344173 MUHADIN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5197 131350434 SURYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5198 131387566 SAHAMI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5199 131515545 MIJHATIK KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5200 131668960 SUMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5201 131719102 ABDALAH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5202 132570572 PAIMIN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5203 131817043 BUHASAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5204 132591301 JAM'I KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5205 131818569 MOH.ASIS KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5206 131822152 SUHAIRI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5207 132616526 ABDUL KUDUS KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5208 131823834 SAHRI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5209 132617141 SURYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5210 132665250 SOHE KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5211 131878493 SUNARTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5212 132695971 ABD HAKIM KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5213 131894571 SUMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5214 132712836 ASNO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5215 131927207 MUHAYA KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5216 132000243 JAWIK KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5217 132752186 MOH. SYAMSI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5218 132010966 MISNAH KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5219 132787951 SYAPI'I KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5220 132035491 SAHRI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5221 132812309 SURIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5222 132048064 ASRI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5223 132824592 KASTURI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5224 132090036 HARIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5225 132842277 MESANI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5226 132114698 HERI IRAWAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5227 129436704 ASMOYO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5228 132861665 HARIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5229 132122185 SAPI'I KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5230 132864779 NURUL ILMIYAH KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5231 132136048 HANAMI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5232 132883374 RIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5233 132898775 BUDIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5234 132144227 RUHIN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5235 132164423 MIHATI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5236 132175169 JUHAIRIYA KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5237 132239832 TURIYATI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5238 132921103 GUNTUR KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5239 132278860 ROHIMA KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5240 132953290 SARITO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5241 132280819 SAI'IN ANDRE JAYA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5242 132993464 SHOLIHIN KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5243 132375223 SUBIKDIN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5244 132476081 JUPRI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5245 132997399 HARSONO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5246 132559498 MUSARAT KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5247 133011318 USMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5248 132569261 SAHRAWI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5249 133031540 AHMAD MUHLIS KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5250 133045753 AINUL YAQIN KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5251 133070550 DILARMO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5252 133074472 JUMO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5253 133114813 HAJAR KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5254 133149457 SARIANI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5255 133210009 MIHANI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5256 133316629 MANSUR KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5257 133335074 M. YANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5258 133356384 ABDUL MUBIN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5259 133510755 HAEROPIK KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5260 133517136 M. EFENDI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5261 133524240 SELAMAT KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5262 133566998 MOH. PAHING KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5263 133574325 SAHMO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5264 133605435 SUKARNO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5265 133615370 LIPAKMI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5266 133662003 SUYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5267 133685867 SUWITO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5268 133796080 SUGOWO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5269 133690561 UNTUNG KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +5270 133816232 ASRIN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5271 133705444 SLAMET KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5272 133826227 SUKARELA KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5273 133765165 MUSANIP KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5274 133827862 SUTIM KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5275 133868211 AHMAD SYAFI'I KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5276 133884450 SANUSI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5277 133901445 ATRAWI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5278 133931697 SAMSURI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5279 133945785 M. NANANG KOSIM KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5280 133970777 AGUS SUYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5281 133972910 SRI WAHYUNI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5282 133996664 AKMAWITO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5283 134001544 SURYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5284 134024732 SAKDIYA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5285 134028088 DUKI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5286 134029727 MUHAMAD SALIM KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5287 134034904 YANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5288 134045963 JUMADIN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5289 134067437 YOYON KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5290 134077891 ADI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5291 134091942 SAIFUL BAHRI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5292 134131884 MARIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5293 134181255 SUPRIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5294 134184855 SANUSI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5295 134877565 SIYAHMAT KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5296 134248550 SALMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5297 134909544 SUWARNO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5298 134259618 MARI'AH KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5299 134987332 SUWANDI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5300 134303991 ASIYAH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5301 135011951 SUKAISIH KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5302 134347030 AHMAD SUHAIRI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5303 135067348 JAM'I KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5304 134432085 SUGIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5305 135080014 RAHWIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5306 134511129 NIWARA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5307 135104958 SAMIN KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5308 134529641 RAHIM KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5309 135115340 ISMAIL KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5310 134602614 MULYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5311 135192392 BUSIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5312 134609161 HORIYADI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5313 135219384 HARIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5314 134611226 CIPTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5315 134616277 SULOYO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5316 135370346 ANSHORI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5317 134620782 AHMAD FAUZI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5318 135401534 MAT SALEH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5319 134632653 SENNA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5320 135477855 SAKMAT KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5321 135673408 MARZUKI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5322 134655511 MATHAWI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5323 135763175 USMAN SAPTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5324 134658223 ADIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5325 135808011 SANDY SETIAWAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5326 134685524 MOH. KHOLIL KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5327 135808701 SANIMO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5328 134694034 BUNITO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5329 135845240 ISHAK KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5330 134706292 BAMBANG SUTIKNO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5331 134754391 ASNAWI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5332 135887687 BAHROJI HERMAWAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5333 136339897 SITI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5334 136409576 HARIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5335 136671729 HARIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5336 136718999 SAMSUL HADI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5337 136729799 SRIWATI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5338 136785301 SALEH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5339 136869563 AKHMAD WAHYUDI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5340 136879728 SAROKDIN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5341 136977857 M. HAFID KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5342 137502410 YANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5343 137714169 MUHAMMAD KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5344 137983015 SURAHMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5345 138064496 MISADI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +5346 138122443 WAWAN FEBRIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5347 138177616 SUHAIMI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5348 138154836 MARWAH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5349 138287384 SANAWI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5350 138322394 SYAMSURI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5351 138475328 SUMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5352 138396885 HERMANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5353 138526902 ABDULLOH KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5354 138401281 SAMSURI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5355 138636670 MISNA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5356 138677656 MURASMI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5357 138449354 MIFTAH ZEN ALFAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5358 138693370 PURDIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5359 138730498 YONO ARIS KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5360 138749060 MOCH. HAPIDI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5361 138766289 SOLIHIN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5362 138793894 MARIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5363 138796628 AHMAD FAUZI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5364 138834521 SAMSURI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5365 138843353 USMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5366 138854533 KARIM KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5367 138854865 WITRI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5368 138912033 MUHAMMAD ARISIN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5369 138919401 MUHAMMAD SAIFUL KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5370 138937918 PONITIK KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5371 138942165 LIYAKIP KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5372 138959302 HASAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5373 138972123 RAGIP KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5374 138984998 ABDUS SOMAD KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5375 138999905 SADUN KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5376 139035586 BUSAMI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5377 139042554 AHMAD KHOLIQ KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5378 139075430 DJAINI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5379 139113219 ATRAMO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5380 139143033 ABIDIK KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5381 139209081 HANJANI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5382 139271850 AMBARI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5383 139280591 HARIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5384 139283465 BAGIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5385 139289186 SIMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5386 139290133 MISLAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5387 139295233 AMENA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5388 139300179 RUDIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5389 139317792 MAT SADERI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5390 139319268 SUPANDI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5391 139347079 SUROSO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5392 139355186 MU'AWANAH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5393 139363839 YANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5394 139375141 SANARI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5395 139409575 USMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5396 139409918 MURA KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5397 139427160 ISNAINI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5398 139453612 SUTOMO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5399 139470656 SUPENO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5400 139500155 SUWANDI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5401 139558620 KHOLILULLOH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5402 139621897 HARIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5403 139639165 ACH. BUNAHIM KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5404 139640324 MOH. IBRAHIM KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5405 139645031 SUHARTONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5406 139652291 SUHARJONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5407 139717260 SUNAIM KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5408 139732367 BUHASAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5409 139818219 MULIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5410 139842761 ARIFIN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5411 140256830 ASNAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5412 139879677 MOHRAM KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5413 140273046 UNTUNG KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5414 139890184 HARMUJI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5415 140300286 SARIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5416 140300670 SAEMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5417 139897176 BONY BUNAEM KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5418 139902259 MUHAMMAD KHOLILI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5419 140317854 MUKASIM KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5420 139920172 SALEH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5421 140439463 SANI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +5422 140455554 JAM'I KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5423 139924632 JARIMI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5424 140462483 SUKAR KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5425 140524907 ASMORO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5426 139938210 JANNAH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5427 140603036 SAMINA KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5428 140603537 SANO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5429 139953325 RIDWAN EFENDI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5430 140613865 MIHAT KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5431 140614867 ABDUSSOMAD KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5432 139963580 ASTURI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5433 140617624 SUMO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5434 140627896 ASRIN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5435 139986112 SAMAN EFENDI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5436 140651748 SUMIYATI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5437 140009694 MAHRUS KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5438 140659356 SARIMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5439 140021904 SAMSURI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5440 140663324 UNTUNG SUPRIYADI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5441 140070610 DURRAHMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5442 140664017 DJAINI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5443 140075492 BUKASA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5444 140671471 SADIYA KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5445 140079282 AMBARI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5446 140672125 AHMADI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5447 140086240 SENA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5448 140673652 SOETOMO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5449 140094541 USMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5450 140681188 ARI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5451 140116888 SUMAHA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5452 140687457 SUMIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5453 140131756 JUNAIDI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5454 140717332 PAESOLIK KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5455 140138663 SALIM KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5456 140727685 SUPENO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5457 140164007 SUWINTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5458 140735604 ASNOTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5459 140216314 HOLIS YANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5460 140802284 SLAMET HARIYADI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5461 140230254 BASIHRA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5462 140814523 BUHARI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5463 140234127 YAHYA SUGIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5464 140827686 SANYOTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5465 140236709 AKMAWITO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5466 140844296 MISRIYA KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5467 140249823 ISMAIL KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5468 140852876 HAIDORI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5469 140862627 SAHARIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5470 140871967 SAHWIN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5471 140876143 IMAM KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5472 140894538 PAIMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5473 140952033 NURUL WAHIDIYAH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5474 140994168 SUPARTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5475 141049373 SITI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5476 141064505 MUAMMAH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5477 141082018 SIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5478 141089319 ARMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5479 141096158 MISNARI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5480 141113605 MARDIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5481 141128167 SUPATMA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5482 141136992 USMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5483 141200402 BUSAIRI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5484 141147186 MISTARA KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5485 141201979 AHMAD YANI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5486 141226470 MARSINO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5487 141228112 SISWANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5488 141292103 IMAM WAHYUDI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5489 141296117 SARIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5490 141297045 MUSANEP KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5491 141355218 SUPENO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5492 141396676 BUHASAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5493 141398451 PAIMO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5494 141438195 GINEM KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5495 141484221 KUSNADI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5496 141524925 SUDIRMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5497 141529297 ANJANI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +5498 141542895 ASIS KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5499 141557149 YUMI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5500 141586282 SLAMET WIDODO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5501 141627512 DUYA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5502 141705989 SUWANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5503 141745763 SLAMET KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5504 141798795 HARIYADI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5505 141806634 SELAMET HARIYADI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5506 141822284 SAHLAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5507 141827309 ARSONO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5508 141829525 MAT SUYAH KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5509 141840263 SULAIMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5510 139191259 SARIMO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5511 141848218 HAIDORIK KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5512 141882818 HARIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5513 141884134 ABDUS SUHADI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5514 141904929 IMAM SAFI'I KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5515 141907103 SUHAILI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5516 142098008 SARIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5517 142207423 AGUS.S KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5518 142245603 PONIRAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5519 142261655 JIGRAK KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5520 142522030 FENDI PRADANA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5521 142841460 SUHARTONO KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5522 142872856 EDI SUROSO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5523 142930139 SAINDI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5524 142997546 ASMURA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5525 143222764 SUKARSA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5526 144948761 MISNA KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5527 145211743 SUBIR KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5528 145235655 JUMANA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5529 145266454 SIGIT ARIFIN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5530 145271829 SUIN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5531 145277607 AHMAD HASAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5532 142279778 MATRAWI SUSANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5533 145296045 HASAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5534 142302964 PARLANI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5535 145319696 SAMSUL HADI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5536 131225736 TARMUJI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5537 145337609 NASIR KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5538 131283946 AHMAD KHUTIBIN KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5539 145377463 ISWANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5540 145380218 SUJAMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5541 142342621 SULIMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5542 145408149 SUSIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5543 142434257 MARTOMO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5544 145409493 SAUNA KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5545 142446988 SUTOMO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5546 145415453 AHMAD SHODIQ KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5547 142518301 SUPAAT KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5548 131295089 HARUN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5549 131387730 LINDA SRIWAHYUNI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5550 131456356 BUNALI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5551 145421586 SAHIDIN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5552 131457488 EDI YANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5553 145431416 SURA'IS KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5554 145432440 MISTARI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5555 131478510 NURHOTIMAH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5556 145437034 MURSAHA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5557 145456373 JAMAL KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5558 145460140 SAIFUL AMRI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5559 131584215 KASIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5560 145463096 SUHAMA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5561 131719574 SITI A'ISYAH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5562 145467875 MA'I KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5563 145487467 ANDI SUROSO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5564 131729490 MUCH BASORI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5565 145488302 AHMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5566 131769283 ABDUR ROHMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5567 145498670 SAIKUR KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5568 145512015 MISTARI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5569 131891027 SARNO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5570 145542259 ARIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5571 131970556 JUMAK KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5572 127358336 SAHWAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5573 127902723 EDY PUJOYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +5574 133132623 AGUS WANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5575 132093685 ADI SETIAWAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5576 128139239 MISNOYO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5577 133141866 BUHARI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5578 132103720 MISRAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5579 129702668 HARIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5580 133170072 ABDUR ROHMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5581 132351957 SANI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5582 130156199 ABDUL QOWI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5583 132364591 MUJAINI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5584 133222265 SAMINA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5585 132416771 JUMADIN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5586 130669978 MUDAHRI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5587 133330984 MARJANI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5588 130885272 SIMA KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5589 130934344 NAIMO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5590 133380111 AHMAD KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5591 131028938 BAMBANG KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5592 133382995 SURISNO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5593 131034708 AHMAD SUBADAR KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5594 133424608 MUJIB KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5595 133434056 NEMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5596 132449372 SUROSO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5597 133445262 AHMAD PAISOL KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5598 132451622 SUWARSO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5599 133459708 SUKARSA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5600 132454035 NASUKI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5601 133572781 SUARTI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5602 132472130 SAEFUL KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5603 133591805 HUSEN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5604 133674469 MIHRUM KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5605 132512677 SOHIBATUL HIDAYAT KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5606 133699630 SUHAIRI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5607 132534819 SARKAWI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5608 133704233 ABDUL ASIS KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5609 132591047 SURIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5610 133768964 JUMAHRA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5611 132647217 HALIM HARIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5612 133772393 SARIMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5613 133778689 SUWANDI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5614 132715479 MISNAWAN KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5615 133833332 DJUMANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5616 132821920 SUTIYAM KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5617 133840355 MOH. SAMSURI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5618 132830473 SAHAMO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5619 132831316 MATHARI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5620 132870609 BUSAIRI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5621 132900329 SAENAH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5622 132925458 SIGIT PURWANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5623 132973229 MUYU KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5624 133012050 AHMAD FAUZI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5625 133849109 SUHARTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5626 135008797 SADRIMO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5627 133038928 SUPENO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5628 133868270 AHMAD SODIQ KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5629 135065383 MUAWI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5630 133060308 BUHA KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5631 133895034 HOLIK KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5632 135209397 SUGIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5633 133130549 ACH. EFENDI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5634 133899827 ARNAMO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5635 135212559 MISBAH KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5636 133919113 YUNUS HIDAYAT KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5637 135286578 BUSARI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5638 133942990 SUGIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5639 135339624 ASMUNI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5640 134025725 SUWAHMAT KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5641 135343427 SUMIK KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5642 134092026 SATIJA KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5643 135552431 SIIN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5644 134110407 ABD. AZIZ KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5645 136036708 SELAMET HARIYADI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5646 136179376 ADIYAN KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5647 134129400 MISI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5648 136202157 SARIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5649 134152670 MATSAREH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +5650 136339907 SUDARMI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5651 134156101 ASNAWIN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5652 134209237 BUNIN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5653 136358989 SAMSUL H. KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5654 134272174 SUNAMI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5655 136602703 RUSYADI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5656 134391823 LUKY HARDIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5657 136609730 ATHUR ROHMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5658 136714354 SUNIK KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5659 134423953 SAIBAH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5660 136759757 SARINO KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5661 137095333 MARHADI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5662 134623880 SAHAMO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5663 137422292 MOHAMAD ROMLI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5664 137773479 SAHAMO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5665 138010332 SULAEMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5666 138176761 MUSATI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5667 138375390 HERWANTONO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5668 138381162 SUHARTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5669 134651709 SUWAHMAT KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5670 139383788 M SALEH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5671 138411149 SANIPAH KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5672 134659360 SARIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5673 139409694 SULIHAK KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5674 134702080 LITO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5675 138654981 ABDUL GHOFUR KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5676 139417768 DIY KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5677 138722861 AHMAD KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5678 139439548 SURAHMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5679 139454259 ASARIK KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5680 138924237 ASMIYATI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5681 139026939 SUKIRIN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5682 139500186 PANOTOK KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5683 139119137 MUJIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5684 139516163 HAWADIS KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5685 139180857 SULIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5686 139183858 SUDIRMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5687 139547171 RIAMAT KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5688 139555595 MULYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5689 139255884 PUNJALI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5690 139587201 MAHFUD KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5691 139294239 UMRIYAH KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5692 139619117 P.MARZUKI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5693 139684749 SUWAHMAT KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5694 139322447 JUHANAH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5695 139691826 ARIS KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5696 139329066 SAHRONI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5697 139360561 IRAWAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5698 139719259 AHMAD ADIS KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5699 139725874 SUNARSO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5700 140343531 TOGIMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5701 140362433 SAENA KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5702 140413175 SALIM KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5703 140510369 MUHAMAD KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5704 140515462 HERDIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5705 139770024 SUWANDIK KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5706 140552957 SAMSUKDIN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5707 139793592 TANIN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5708 140604148 SADRIYA KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5709 139800901 SUGINA KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5710 139801294 NURBUNA KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5711 140633450 ALEK KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5712 139894062 SURA KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5713 140643237 MUSAHYA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5714 140660598 HAWI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5715 139919275 SAIFUL BAHRI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5716 140669951 YUDI HARIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5717 139933683 NUR HALIM KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5718 140671868 RAHIMA KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5719 139942106 AGUS TAUFIQ KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5720 140019706 MAHDI HASAN KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5721 140747100 HENDRI IRAWAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5722 140054249 BUSANA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5723 140765463 MUSAHRA KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5724 140067047 PAIDI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5725 140766182 JUMAT KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +5726 140096315 NIYADI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5727 140792956 MULYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5728 140103038 HARIS DIAWAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5729 140801479 HARIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5730 140105905 SAMAD KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5731 140107363 SUHABAR KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5732 140167738 SULEMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5733 140217487 SARUN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5734 140223645 NAGIB KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5735 140224545 ENCUNG HARIYADI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5736 140248824 MATROYU KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5737 140309219 PUJIYATI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5738 141696821 SARIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5739 140309245 MARBANI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5740 140925473 M. EFFENDI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5741 140332018 SANIMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5742 141781704 MOCH. SHOLEH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5743 140944406 SAJI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5744 141793822 SARNO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5745 141802619 SURIYA KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5746 140947218 MUHAMMAD KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5747 141822385 SADIMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5748 141045693 SULHAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5749 141091106 SUBARNA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5750 141890474 MISTAR KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5751 141146725 SAKDIYA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5752 141908582 SAHRIMO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5753 141184748 SUPANDI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5754 141999429 MUADJIR KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5755 142014883 SUGIYATI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5756 141216270 HANAMIK KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5757 141224353 ABD. SOMAD KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5758 142037519 USNI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5759 141231356 SAEMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5760 142072635 ATIJAH KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5761 142146521 ARNAMO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5762 142224790 MA'IYAH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5763 142230348 HASIM KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5764 142299716 REDEK KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5765 142392822 SARITO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5766 142428736 IMAM WAHYUDI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5767 142496812 NIMA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5768 142596111 MOH SAIFULLAH KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5769 142669290 SAMHADI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5770 142911398 SUWATI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5771 141242237 MISTARI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5772 143053781 ASMORO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5773 145207789 AGUS PUJIANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5774 141269116 SANUYU KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5775 145210518 SALAM KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5776 141280127 MAGFIROH KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5777 130646106 SAPOAH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5778 145211271 SUJONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5779 141283518 SULIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5780 145213281 RASIDI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5781 145254198 DJUMAATI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5782 141291564 SUHAD KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5783 145312299 SUMBANI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5784 145320841 SUMSIYA KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5785 145339259 JUMARI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5786 141375192 MUHAMMAD FAJAR KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5787 131240622 SUPRIADI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5788 145370747 SUDIR KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5789 131267391 AHMAD HARIYADI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5790 141476436 MISLAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5791 131411252 USNIYAH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5792 145432190 ARIF SASIADI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5793 141499216 HUSAINI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5794 131499707 MOH. HAEROHMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5795 141392413 HARTONO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5796 134545382 NANANG KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5797 145442055 HOLIK KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5798 131603473 SAMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5799 145446737 SUYITMO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5800 131639247 JUWITO KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5801 131643976 GIRMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +5802 131711307 MONILA KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5803 145509927 SUMANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5804 145664186 BUSANA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5805 131766994 AHMAD FAESOLIK KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5806 128503311 AFANDI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5807 130199671 SUTONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5808 131873917 SUKIYARNO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5809 130644801 TASRIPAH KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5810 132038474 SUHAIRI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5811 132067290 SARYU KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5812 132211766 SURISMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5813 132229114 MADIYA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5814 132322099 SELAMET RIYADI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5815 132324434 MUAKSAR KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5816 132403041 KARTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5817 132418400 SUTRISNO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5818 132516087 HUSNUL KHOTIMAH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5819 132519468 SULISTIYOWATI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5820 132541994 ASMORO KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5821 132749041 MOH. RASYAD KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5822 132796357 HASAN KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5823 132897123 SULAIMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5824 133041241 HAIRONI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5825 133072281 M. HASAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5826 133077272 KHOIRUL ROJIKIN KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5827 133271511 MUKARRAM KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5828 139467237 MUHAMMAD SAJIDI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5829 133959205 MOH. IDRIS KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5830 133305614 SUGIONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5831 139513829 AHMAD HOIRUL KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5832 133306416 SUGIOYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5833 139524947 JAINI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5834 133982307 SALEH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5835 133346621 SUNAR KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5836 139556262 SANIYAH KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5837 133403168 SUTRISNO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5838 134009657 MIATI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5839 139613083 SADIMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5840 133408592 SAHEK KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5841 134021280 SADIN KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5842 139627561 BASUKI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5843 133471510 SUDARSONO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5844 134034173 JAM'I KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5845 139633601 AHMAD KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5846 133472889 MONIR KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5847 139655638 AMARI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5848 133634448 KARNO DINOTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5849 134269758 SLAMET KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5850 139663080 LISWATI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5851 133658821 MAWI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5852 134285040 MISLAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5853 139735888 SUNOTO KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5854 134295876 ROJIKIN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5855 139870471 ANSHORI HUZAIMI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5856 133946170 SAIFUL BAHRI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5857 134471749 SUNARIYAH KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5858 139910941 SAHRI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5859 134515081 SUWARSONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5860 139990864 MUHAMMAD KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5861 139998115 YUSA KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5862 134827477 SUCIPTO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5863 140086459 SUGIONO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5864 134955318 SARUB KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5865 140102367 BACHTIAR KUSUMA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5866 135064156 KUSAIRI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5867 140168609 MUKAROM KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5868 140172115 ANDI PRASETYO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5869 135083891 TONYA KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5870 140185347 TARMUJI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5871 135355047 MISBA KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5872 140194329 SUTRISNO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5873 140200158 SAHLAN KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5874 135598932 MU'IN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5875 135774780 SEMMI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5876 140220402 SUGIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5877 135966712 SUTOMO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +5878 140423243 BUHASAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5879 136246616 IMAM GOZALI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5880 140429916 MUHAMAD FANGQI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5881 140544657 SAMSUL KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5882 140632745 HARIYONO KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5883 140636275 MISDU KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5884 140665319 HAIRORI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5885 140691792 DJARIMI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5886 140693094 HUSNAN KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5887 140751981 TAUFIQUR ROHMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5888 140757904 TAUFIK KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5889 136950604 SUWAHMAD KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5890 140794301 SITI RIMATUL MILAH KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5891 140804889 RUKSAM KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5892 140954872 SUHAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5893 137871538 BASUNI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5894 140850849 MURAHMAT KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5895 137888662 HAERONIK KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5896 141042372 MULYADI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5897 140919653 HARIS KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5898 141058540 MUSTOFA KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5899 140933904 UNTUNG KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5900 141195974 SUMAT KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5901 138473569 HARVEY DENIS KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5902 141225895 FATIMA KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5903 140942858 SANIMO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5904 141268694 SARMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5905 138585669 MUHAMMAD KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5906 141297952 SUMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5907 138603775 SAMSUL KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5908 141299418 AHMAD ZAINI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5909 138763829 MUSIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5910 141432443 SAEMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5911 138773048 MUNA KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5912 141484631 MOH. SAMIN KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5913 141495457 MASRURI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5914 138905629 RAJIMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5915 141500479 MUNAHIM KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5916 138919841 SAENA KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5917 141579394 EDI SANTOSO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5918 138920454 ABDUR ROHMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5919 141653464 MISBAH KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5920 138975828 AHIM KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5921 141697237 SUYITNO KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5922 139105337 MATRAWI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5923 141704944 SAHRA KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5924 139316837 ISMANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5925 141764709 SAPERI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5926 139385146 NAHRAWI KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5927 141765037 SATEMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5928 141786780 AHMAD KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5929 141811385 SAMA'UN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5930 141833896 SETIYO SANCOKO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5931 141901978 NUR ROHIM KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5932 141907686 BENI HIDAYAT KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5933 142049656 BUSAMIN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5934 142233879 ASRAYA KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5935 142304935 ESA AGUNG KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5936 142407913 ASNARI KALIPURO BULUSARI DUSUN KRAJAN +5937 142579044 MISNARI KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5938 142698474 NASINTEN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5939 142916832 SUCIPTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5940 144964156 PONIRAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5941 145204184 SUCIK KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5942 145205761 ANDRE F. KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5943 145365308 SAHMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5944 145443897 HARIYANTO KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5945 145488710 NASRUL KHAN KALIPURO BULUSARI DUSUN PLAMPANG +5946 145531373 SULAIMAN KALIPURO BULUSARI DUSUN BULUPAYUNG +5947 101260550 MUSAINIK KALIPURO KETAPANG DUSUN KRAJAN RW 013 RT 003 +5948 101385529 SALAM KALIPURO KETAPANG KRAJAN 002/001 +5949 102394894 MUSTAFA KALIPURO KETAPANG DUSUN KRAJAN RW 013 RT 003 +5950 101878176 NA'I KALIPURO KETAPANG DUSUN SELOGIRI +5951 102537708 RASEK KALIPURO KETAPANG DUSUN PANCORAN RT 02 RW 01 +5952 103024265 SUPARMAN KALIPURO KETAPANG DUSUN SELOGIRI RW 03 RT 01 +5953 104068302 ADDUS KALIPURO KETAPANG DUSUN SELOGIRI RW 004 RT 001 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +5954 103744460 TAHA KALIPURO KETAPANG DUSUN KRAJAN RT 002 RW 011 +KETAPANG +5955 107184088 B. SAWIYA KALIPURO KETAPANG DUSUN PANCORAN RT 02 RW03 +DESA KETAPANG KECAMATAN +KALIPURO +5956 108036136 HARIYADI KALIPURO KETAPANG DUSUN KRAJAN RT 003 RW 011 +KETAPANG +5957 109380233 HASAN BASRI KALIPURO KETAPANG DUSUN PANCORAN RT 03 RW 03 +5958 111836362 BUANG KALIPURO KETAPANG DUSUN SELOGIRI RW05 RT03 +5959 113099062 MOH. HAIRONI KALIPURO KETAPANG DUSUN GUNUNG REMUK +5960 115103190 NUR MUHAMMAD KALIPURO KETAPANG RT 01 RW. 03 DSN.KRAJAN +KETAPANG KALIPURO +5961 115466681 SITI NUR HANDAYANI KALIPURO KETAPANG RT 02 RW 12 KRAJAN +5962 117014513 MODENAR KALIPURO KETAPANG DUSUN PANCORAN RT03/02 +5963 117557891 PONIMAN KALIPURO KETAPANG DUSUN KRAJAN RT 03 RW 08 +KETAPANG +5964 117755960 SUMATRAWI KALIPURO KETAPANG RT.02 RW.03 DSN.KRAJAN +KETAPANG KALIPURO +5965 118270577 MUAHMA KALIPURO KETAPANG DUSUN PANCORAN RT03/03 +5966 118379492 EKO SULARSO KALIPURO KETAPANG DUSUN KRAJAN RT.03/RW.012 +DESA KETAPANG KECAMATAN +KLIPURO KABUPATEN +5967 119417236 SAIFUL ARIP KALIPURO KETAPANG BAYUWANGI +5968 119875706 ASMABI KALIPURO KETAPANG DUSUN KRAJAN RT 03 RW 08 +KETAPANG +5969 120073122 HERI PURWANTO KALIPURO KETAPANG DUSUN PANCORAN RT 01 RW 02 +5970 120614838 SUTRISNO KALIPURO KETAPANG PERUM KETAPANG ASRI BLOK +E10 +5971 120666399 MISNAWI KALIPURO KETAPANG RT 02 RW 12 KRAJAN +5972 120906462 ALI ROSIKIN KALIPURO KETAPANG DUSUN GUNUNG REMUK RT 003 +RW 003 +5973 121372057 AHMAT NASRULLAH KALIPURO KETAPANG DUSUN GUNUNG REMUK +5974 121376131 SUGIANTO KALIPURO KETAPANG DUSUN KRAJAN RT 03 RW 08 +KETAPANG +5975 125013781 ASMOTO KALIPURO KETAPANG DUSUN GUNUNG REMUK RT 003 +RW 003 +5976 125043855 WAGIYANTO KALIPURO KETAPANG DUSUN KALISELOGIRI +5977 125605309 ABU HASAN KALIPURO KETAPANG DUSUN GUNUNG REMUK RTRW +004/005 KETAPANG KALIPURO +BANYUWANGI +5978 126243640 SUKIYONO KALIPURO KETAPANG DUSUN SELOGIRI 01 01 +5979 126469445 M YASIN KALIPURO KETAPANG DUSUN GUNUNG REMUK RT 004 +RW 003 +5980 126969958 SUGIMAN KALIPURO KETAPANG DUSUN GUNUNG REMUK RY 004 +RW 003 +5981 127860885 SAMSUL ARIFIN KALIPURO KETAPANG DUSUN KRAJAN +5982 128481154 WAHYUDI KALIPURO KETAPANG DUSUN GUNUNG REMUK RT 003 +RW 003 +5983 128953472 RUDI IRAWAN KALIPURO KETAPANG DSN GUNUNG REMUK KETAPANG +KALIPURO BANYUWANGI +5984 129704568 SUWARNO KALIPURO KETAPANG DUSUN PANCORAN RT03/RW02 +DESA KETAPANG KECAMATAN +KALIPURO +5985 129943201 RAHMAN KALIPURO KETAPANG DUSUN PANCORAN RT03/RW03 +5986 130192706 BUASAN KALIPURO KETAPANG DUSUN SELOGIRI 01 01 +5987 130811563 MATDULLA KALIPURO KETAPANG DUSUN KRAJAN RT 03 RW 12 +DESA KETAPANG KECAMATAN +KALIPURO KABPATEN +BANYUUWANGI +5988 131041754 MISKUR KALIPURO KETAPANG DUSUN PANCORAN RT03/RW02 +5989 131433636 ARBIYADI KALIPURO KETAPANG DUSUN GUNUNG REMUK RT 004 +RW 003 +5990 131541269 SUGIYO KALIPURO KETAPANG DUSUN GUNUNG REMUK +5991 132389761 SOLIHIN KALIPURO KETAPANG DUSUN GUNUNG REMUK RT 02 +RW 05 +5992 133275054 MOH. TAHA KALIPURO KETAPANG DUSUN G.REMUK RT 01 RW 04 +5993 133288015 MADHARUN KALIPURO KETAPANG DUSUN KALISELOGIRI +5994 121995996 MAHMUD KALIPURO KETAPANG DUSUN GUNUNG REMUK RT 02 +RW 05 +5995 133788016 DJOKO PRASETYO KALIPURO KETAPANG DUSUN KRAJAN RT 03 RW 08 +KETAPANG +5996 133791887 SUGIANTO KALIPURO KETAPANG DUSUN KRAJAN RT 01 RW 08 +KETAPANG +5997 122539381 INDRA RIAWAN KALIPURO KETAPANG DUSUN KALI SELOGIRI +5998 133961455 BUALI KALIPURO KETAPANG KRAJAN 001/001 +5999 134472686 SELAMET KALIPURO KETAPANG DUSUN KALI SELOGIRI NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +6000 122971597 IWAN KALIPURO KETAPANG DUSUN GUNUNG REMUK RT 03 +RW 05 +6001 123109058 SAHWI KALIPURO KETAPANG DUSUN KRAJAN RT.03/RW.12 +DESA KETAPANG KECAMATAN +KALIPURO KABUPATEN +BANYUWNGI +6002 134579270 IMAN KALIPURO KETAPANG DUSUN GUNUNG REMUK RT 003 +RW 003 +6003 135406896 AGUS HAMDI KHOLIS KALIPURO KETAPANG DUSUN KALISELOGIRI +6004 124456417 JUMA'EN KALIPURO KETAPANG DUSUN KALI SELOGIRI +6005 135613995 PAIDI KALIPURO KETAPANG DUSUN PANCORAN RT03/RW02 +6006 124600677 SUHAIRU KALIPURO KETAPANG DUSUN KALISELOGIRI +6007 124749276 AHMAD KALIPURO KETAPANG DUSUN PANCORAN RT03/RW02 +6008 124792037 HAMIDAH KALIPURO KETAPANG DUSUN GUNUNG REMUK RT 003 +RW 003 +6009 135644990 JUMHARI KALIPURO KETAPANG DUSUN PANCORAN RT 02 RW 02 +6010 135780531 AHMAD DJUNAIDI KALIPURO KETAPANG DUSUN GUNUNG REMUK +6011 135911276 MARALI KALIPURO KETAPANG DUSUN KRAJAN +6012 135955425 MUHAMMAD SUJUD KALIPURO KETAPANG DUSUN KRAJAN RT 01 RW 08 +KETAPANG +6013 136026235 SAPAAT KALIPURO KETAPANG DUSUN KRAJAN RT.03 RW.12 +DESA KETAPANG KECAMATAN +6014 136516474 P.SUATIMA KALIPURO KETAPANG +6015 136747488 HENDRO SETIONO KALIPURO KETAPANG KALIPURO KABUPATEN +BANYUWANGI +6016 137275599 JELLY NUGROHO KALIPURO KETAPANG DUSUN KALISELOGIRI +NOTO +6017 144766028 JUMARI KALIPURO KETAPANG DUSUN KALI SELOGIRI +6018 137616606 SUWADIN KALIPURO KETAPANG DUSUN KRAJAN RT 01 RW 08 +KETAPANG +6019 138638928 ACHMAD BUSAIRI KALIPURO KETAPANG DUSUN GUNUNG REMUK RTRW +004/005 KETAPANG KALIPURO +BANYUWANGI +6020 139690028 KUSWARA KALIPURO KETAPANG DUSUN PANCRAN RT03/RW02 +6021 139836086 MATNAWI KALIPURO KETAPANG DUSUN GUNUNG REMUK +6022 140150926 ATMAWI KALIPURO KETAPANG DUSUN GUNUNG REMUK RT 02 +RW 05 +6023 140300849 HERY KISWANTO KALIPURO KETAPANG DSN GUNUNG REMUK KETAPANG +KALIPURO BANYUWANGI +6024 142327516 AHMAD SAMSURI KALIPURO KETAPANG DUSUN PANCORAN RT03/02 +6025 143695176 IMAM MUHTADI KALIPURO KETAPANG DUSUN GUNUNG REMUK RT 02 +RW 05 +6026 143799646 ROHANI KALIPURO KETAPANG DUSUN GUNUNG REMUK RT 02 +RW 05 +6027 143996698 SULIHAN KALIPURO KETAPANG DUSUN KALI SELOGIRI +6028 144148189 HERI SUPRIYANTO KALIPURO KETAPANG DUSUN KRAJAN RW 013 RT 004 +6029 105296480 ATNAMI KALIPURO KETAPANG DUSUN PANCORAN RT 01 RW 01 +6030 105503389 SUHAINIK KALIPURO KETAPANG DUSUN SELOGIRI RT 002 RW 004 +6031 102509254 MOH SUPRIYANTO KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6032 102759209 MISTAMAN KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6033 104835712 ABD. KHOLIK KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6034 105095607 ASMUNI KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6035 106475168 SUDARSONO KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6036 110554474 RAHMAT HIDAYAT KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6037 110650794 FAIZAL AKBAR KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6038 107206737 SUNAR KALIPURO KELIR KRAJAN +6039 143404752 MOH. UTOMO KALIPURO KELIR DUSUN BANJARWARU +6040 143650076 WAHID KALIPURO KELIR DSN BANJARWARU RT 02/03 +6041 111567861 MARIYATI KALIPURO KELIR KOPEMBAYAH +6042 109359946 SLAMET SUGIYONO KALIPURO KELIR KOPEN BAYAH +6043 111056941 MOHAMMAD TOHAN KALIPURO KELIR KOPENBAYAH +6044 111511313 BADRI KALIPURO KELIR KOPENBAYAH +6045 115178714 HARIYANTO KALIPURO KELIR KOPENBAYAH +6046 115931686 SAPRI KALIPURO KELIR KOPENBAYAH +6047 113067280 BUNIMAN KALIPURO KELIR KOPENBAYAH +6048 121877478 ABDOLAH KALIPURO KELIR DUSUN KRAJAN RT 02 RW 03 DESA +KELIR +6049 129298006 MUHAMMAD AROFIK KALIPURO KELIR KRAJAN +6050 130862460 MOCH. ABD. LATIF KALIPURO KELIR KRAJAN +6051 114634490 ARIPIN KALIPURO KELIR KOPENBAYAH +6052 102124367 AHMAD NURYANTO KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6053 102630299 MUROPIK KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6054 106929509 SAMSUDIN KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6055 108489081 MOH. NASIB KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6056 111600884 MOHAMMAD AMIN KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +6057 116949175 UNTUNG KALIPURO KELIR DUSUN KRAJAN RT 02 RW 03 DESA +KELIR +6058 117433651 NURFATIMAH KALIPURO KELIR DUSUN KRAJAN RT 02 RW 03 DESA +KELIR +6059 118368867 MOH. MISLANI KALIPURO KELIR DUSUN KRAJAN RT 02 RW 02 DESA +KELIR +6060 111358267 MISHAN KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6061 113754322 AGUS EKO UTOMO KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6062 113084718 SALIHIN KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6063 113246593 SELAMET SANTOSO KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6064 119758979 SLAMET KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6065 122051641 HAIROJI KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6066 118066870 ACHMAD FAUZAN KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6067 114392192 MANAH KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6068 113008758 JAMILAH KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6069 120681858 MUHLISIN KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6070 121304398 SAMSUL KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6071 116991523 ABDI SOMAD KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6072 118141079 JAJULIK KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6073 144244944 HAPIDI KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN +6074 117622020 SUGITO KALIPURO KELIR DUSUN KRAJAN RT 003 RW 002 +6075 117950333 SUWARSAH KALIPURO KELIR DUSUN KRAJAN RT 003 RW 002 +6076 120205735 MAHBULAH KALIPURO KELIR DUSUN KOPENBAYAH RT 003 RW 001 +6077 142347758 KIBAINI KALIPURO KELIR DUSUN PEKARANGAN RT 002 RW 002 +6078 107187964 INDROWATI LICIN SEGOBANG KARANGSARI RT.03/02 +6079 101972819 RAHMAH LICIN SEGOBANG KARANGSARI RT.01/02 +6080 102487444 KULSUM LICIN SEGOBANG KARANGSARI RT.01/01 +6081 113371189 HUSNAH LICIN SEGOBANG KRAJAN BARAT RT.05/02 +6082 121193856 NUR HASANAH LICIN SEGOBANG KRAJAN BARAT RT.01/03 +6083 113007127 MINHAD LICIN SEGOBANG KRAJAN TIMUR RT.05/01 +6084 107769533 SULAINAH LICIN SEGOBANG KRAJAN TIMUR RT.02/04 +6085 110396611 HAINI LICIN SEGOBANG KRAJAN TIMUR RT.01/02 +6086 116419127 JAUHAROT LICIN SEGOBANG KRAJAN TIMUR RT.02/01 +6087 110900449 MUSARAPAH LICIN SEGOBANG KRAJAN TIMUR RT.01/03 +6088 121585620 HAPIPAH LICIN SEGOBANG BANYUCINDIH RT.01/01 +6089 121473761 MUSAMMAH LICIN SEGOBANG BANYUCINDIH RT.01/02 +6090 126242628 MUADZ LICIN SEGOBANG BANYUCINDIH RT.01/01 +6091 127246084 MARHAMAH LICIN SEGOBANG SRAMPON RT.02/02 +6092 116250704 SUMITRANI LICIN SEGOBANG SRAMPON RT.01/02 +6093 101993082 MANSUR LICIN SEGOBANG KARANGSARI RT.01/02 +6094 116608818 MUJAEROMI LICIN SEGOBANG Krajan Timur Rt. 03/01 +6095 127029143 TINGGAL KURNIADI LICIN SEGOBANG Krajan Timur Rt. 03/04 +6096 101493563 MISPAN LICIN SEGOBANG Krajan Timur Rt. 05/01 +6097 124612609 AHMAD US LICIN SEGOBANG BANYUCINDIH RT.02/01 +6098 118546143 ROMLAH LICIN SEGOBANG SRAMPON RT.02/02 +6099 114339811 MUDAILAH LICIN SEGOBANG SRAMPON RT.03/01 +6100 121515193 DAWILAH LICIN SEGOBANG SRAMPON RT.02/02 +6101 129867172 SUAIDAH LICIN SEGOBANG SRAMPON RT.03/01 +6102 109168419 ASMAH LICIN SEGOBANG KRAJAN BARAT RT.03/02 +6103 128704348 MAHPUD LICIN SEGOBANG KRAJAN BARAT RT.02/03 +6104 115423784 KOMAIDAH LICIN SEGOBANG KRAJAN BARAT RT.04/02 +6105 100827466 AMINAH LICIN SEGOBANG KRAJAN BARAT RT.01/02 +6106 114769168 INRUBAYATI LICIN SEGOBANG KRAJAN BARAT RT.01/01 +6107 105888794 JUMHAR LICIN SEGOBANG KRAJAN BARAT RT.02/02 +6108 143788245 SUWEDI LICIN TAMANSARI DSN AMPELGADING RT 03 RW 02 +6109 137345659 SUHERNO LICIN TAMANSARI DSN JAMBU RT 01 RW 03 +6110 104310139 LASTRI LICIN TAMANSARI DSN JAMBU RT 01 RW 02 +6111 136813263 CHOLIK SUWANDI LICIN TAMANSARI DSN JAMBU RT 03 RW 01 +6112 138295462 HALIMAH LICIN TAMANSARI DSN JAMBU RT 03 RW 01 +6113 119890481 PAHWANI LICIN TAMANSARI DSN KRAJAN RT 04 RW 01 +6114 130996272 SURIAH LICIN TAMANSARI DSN SUMBERWATU RT 03 RW 02 +6115 125567249 SULASTRI LICIN TAMANSARI DSN SUMBERWATU RT 01 RW 02 +6116 123242658 SANIAH LICIN TAMANSARI DSN SUMBERWATU RT 03 RW 01 +6117 100772907 SUGITO LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 01 RW 01 +6118 103734575 AWAN LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 02 RW 01 +6119 125471566 SIYA LICIN TAMANSARI DSN SUMBERWATU RT 02 RW 02 +6120 110618723 PATHAN LICIN TAMANSARI DSN SUMBERWATU RT 03 RW 01 +6121 135270097 ATIMAH LICIN TAMANSARI DSN SUMBERWATU RT 03 RW 02 +6122 104150811 SUANAH LICIN TAMANSARI DUSUN JAMBU RT 01 RW 02 +6123 123245682 SATORI LICIN TAMANSARI AMPEL GADING RT 01 RW 01 +6124 100879563 SUPARMO LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 01 RW 01 +6125 101226196 LIAMAISAROH LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 01 RW 01 +6126 101367738 ASNAYAH LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 01 RW 01 +6127 101511491 HABIBI LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 01 RW 01 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +6128 101579607 ABU SOFYAN LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 01 RW 01 +6129 103816918 UNTUNG SUHARJO LICIN TAMANSARI DUSUN JAMBU RT 02 RW 01 +6130 102065178 MAURIZAL LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 02 RW 01 +6131 109163849 PONIRAH LICIN TAMANSARI DUSN JAMBU RT 02 RW 01 +6132 102162486 USRIN LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 03 RW 01 +6133 104744335 MISRONO LICIN TAMANSARI AMPELGADING RT 02 RW 01 +6134 132301909 ASMIRA LICIN TAMANSARI DUSUN TANAHLOS RT 005 RW 001 +6135 123385449 DURASIT LICIN TAMANSARI DUSUN JAMBU RT 03 RW 02 +6136 101202819 NAPSIYAH LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 01 RW 01 +6137 103887273 MUSTOFA LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 02 RW 01 +6138 104444369 SUCI RESMI HASIYATI LICIN TAMANSARI DUSUN JAMBU RT 01 RW 02 +6139 111933723 AHMAD HASAN LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 01 RW 01 +6140 109112470 MORIK LICIN TAMANSARI DSN SUMBERWATU RT 01 RW 01 +6141 117061728 ISA LICIN TAMANSARI JAMBU RT 02 RW 01 +6142 104689632 HADIYONO LICIN TAMANSARI DUSUN JAMBU RT 02 RW 01 +6143 116973362 TO MISJAR LICIN TAMANSARI DSN SUMBERWATU RT 01 RW 02 +6144 107332405 UNTUNG HARIONO LICIN TAMANSARI DUSUN JAMBU RT 01 RW 02 +6145 106076857 MISA LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 03 RW 01 +6146 109616657 NUR HARIRI LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 03 RW 01 +6147 128110936 SUNANTI LICIN TAMANSARI JAMBU RT01 RW01 +6148 131329580 TASRIPAN LICIN TAMANSARI DSN SUMBERWATU RT 03 RW 02 +6149 127817395 SUNARIYO LICIN TAMANSARI JAMBU RT01 RW01 +6150 123240302 SANDI SANTOSO LICIN TAMANSARI AMPELGADING RT 01 RW 01 +6151 104060408 HANAPI LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 01 RW 02 +6152 137344427 SANI LICIN TAMANSARI JAMBU RT03 RW01 +6153 101386442 BUDI IRAWAN LICIN TAMANSARI AMPELGADING RT 02 RW 01 +6154 113330811 SAPI'I LICIN TAMANSARI AMPELGADING RT 04 RW 02 +6155 101379522 HARIS SISWANTO LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 01 RW 01 +6156 102485231 SUMANTRI LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI +6157 103198536 SUPIYAH LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 02 RW 01 +6158 106168911 JUNAIDI LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 03 RW 01 +6159 106233748 BUANG LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 03 RW 01 +6160 107644707 HABSAH LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 03 RW 01 +6161 102324372 SUGIYANTO LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 02 RW 01 +6162 112636852 ASRIP LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 02 RW 01 +6163 110518895 PAIDI LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 03 RW 01 +6164 105530450 ARIPIN LICIN TAMANSARI AMPELGADING RT 02 RW 01 +6165 115783595 MATORI LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 04 RW 01 +6166 117009661 SITI ROKAIYAH LICIN TAMANSARI JAMBU RT01/RW01 +6167 115798098 AHMAD SALEH LICIN TAMANSARI AMPELGADING RT 04 RW 02 +6168 125649468 SURIYAT LICIN TAMANSARI AMPELGADING RT 01 RW 01 +6169 125793985 MUSANEP LICIN TAMANSARI DSN SUMBERWATU RT 03 RW 02 +6170 119019077 TOHADI LICIN TAMANSARI AMPELGADING RT 03 RW 03 +6171 134145821 TUMINAH LICIN TAMANSARI DSN SUMBERWATU RT 03 RW 02 +6172 135269040 RATI LICIN TAMANSARI DSN SUMBERWATU RT 01 RW 01 +6173 136516222 JAEMAH LICIN TAMANSARI DSN SUMBERWATU RT 01 RW 02 +6174 136721999 SANTOYO LICIN TAMANSARI JAMBU RT01 RW01 +6175 143545269 MURYATI LICIN TAMANSARI DUSUN JAMBU RT 02 RW 01 +6176 131901097 RUTIAH LICIN TAMANSARI DSN TANAHLOS RT 03 RW 01 +6177 131006687 TAQWA LICIN TAMANSARI DSN TANAHLOS RT 04 RW 01 +6178 140258843 SELAMET MAWARDI LICIN TAMANSARI DSN TANAHLOS RT 04 RW 01 +6179 143651932 MISTARA LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 02 RW 02 +6180 112494946 SAIKONI LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 02 RW 02 +6181 104796344 MOH.TAUPIK LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 03 RW 01 +6182 101533523 EDI SUSILO LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 01 RW 01 +6183 101551728 HAMID LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 01 RW 01 +6184 102008789 AHMAD SYARIFUDIN LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 02 RW 01 +6185 102047394 JUMAK LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 02 RW 01 +6186 105355632 SANEDI LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 03 RW 01 +6187 102408712 SAHRONI LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 02 RW 01 +6188 104814158 AKMO LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 03 RW 01 +6189 104214747 MAHADI LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 03 RW 01 +6190 124164133 NURUL AINI LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 03 RW 01 +6191 110277678 KASMAD LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 02 RW 02 +6192 103050592 ADRIS LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 03 RW 01 +6193 102276207 NUR HIDAYAT LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 02 RW 01 +6194 110615336 SUMIATI LICIN TAMANSARI BLIMBINGSARI RT 03 RW 01 +6195 105648782 SUHAIRI LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 03 RW 01 +6196 116948950 SUROSO LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 04 RW 01 +6197 115689798 SUWARNO LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 04 RW 01 +6198 118014466 JOKO MUHAMAD LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 04 RW 01 +6199 104793315 SUCIONO LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 02 RW 01 +6200 110882239 HAERUL UMAR LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 03 RW 01 +6201 110846402 SUSIYANTO LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 02 RW 02 +6202 114557053 SLAMET RUSLIYANTO LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 04 RW 01 +6203 112421606 SUHAIRI LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 03 RW 01 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +6204 112815351 SONAH LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 03 RW 01 +6205 115305143 AHMAD BAEKONI LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 04 RW 01 +6206 118131031 ATIJAH LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 04 RW 01 +6207 119543846 SUGIYANTO LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 03 RW 02 +6208 144010099 ASRIK LICIN TAMANSARI KRAJAN RT 04 RW 01 +6209 125272317 TOBIN LICIN TAMANSARI SUMBERWATU RT 3/2 +6210 119119696 ASARI LICIN TAMANSARI SUMBERWATU RT 2/1 +6211 124517014 SAMAT LICIN TAMANSARI SUMBERWATU RT 3/2 +6212 131602629 ANITA LICIN TAMANSARI SUMBERWATU RT 3/2 +6213 105015234 HAEDORI LICIN TAMANSARI SUMBERWATU RT 1/2 +6214 114046684 SUMINAH LICIN TAMANSARI SUMBERWATU RT 1/3 +6215 118985177 SUMARTO LICIN TAMANSARI SUMBERWATU RT 2/1 +6216 132217435 BAJURI LICIN TAMANSARI SUMBERWATU RT 2/2 +6217 130388836 SARIYONO LICIN TAMANSARI SUMBERWATU RT 3/2 +6218 103200724 SAEMAN LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 01 RW 01 +6219 144706760 MUHAMAD LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 04 RW 01 +6220 126170549 MUALA LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 04 RW 01 +6221 103446846 ASBULLAH LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 02 RW 01 +6222 102442431 JUMANA LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 01 RW 01 +6223 103417143 WAGIMIN LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 02 RW 01 +6224 101725323 MUSAIRI LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 01 RW 01 +6225 125943443 JUNAEHAK LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 03 RW 01 +6226 117279738 SATOMAN LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 01 RW 02 +6227 129186263 SUWANTOK LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 02 RW 01 +6228 126999527 MOHAMMAD LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 01 RW 02 +RINGGA PRATAMA +6229 124794210 HOPIT LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 01 RW 02 +6230 120058371 ASMAWI LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 01 RW 02 +6231 122914610 SUNARKO LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 01 RW 02 +6232 111755272 JOHANAS LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 04 RW 02 +6233 123257799 PONIMAN LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 04 RW 01 +6234 123489349 MISNADIN LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 01 RW 02 +6235 131426912 TAHIR LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 03 RW 01 +6236 119024783 USMAN LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 01 RW 02 +6237 114052636 WAHYU LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 04 RW 02 +6238 111808964 WAGIYOK LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 04 RW 02 +6239 109127719 MOHAMAD EDI LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 01 RW 01 +6240 122779553 PONIRIN LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 01 RW 02 +6241 124551749 AHMAD LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 04 RW 01 +6242 124706344 SALEHATI LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 01 RW 02 +6243 124692636 SUHAIMIK LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 01 RW 02 +6244 128174450 SATUNI LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 01 RW 02 +6245 129065193 SAMSURI LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 04 RW 01 +6246 132530834 AHMAD SAPI'I LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 03 RW 01 +6247 129979194 SUHAINI LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 03 RW 01 +6248 130146320 AHMAD SUGIYANTO LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 04 RW 01 +6249 135871480 SUWARSOK LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 02 RW 02 +6250 143857947 SUGIONO LICIN TAMANSARI KEBUNDADAP RT 04 RW 02 +6251 110118156 EDI SULAMTO LICIN TAMANSARI JAMBU RT 01 RW 03 +6252 114395007 ASNAN LICIN TAMANSARI JAMBU RT 02 RW 02 +6253 143978518 SAHAMO LICIN TAMANSARI JAMBU RT 05 RW 02 +6254 126543441 SA'UNAH LICIN TAMANSARI JAMBU RT 01 RW 01 +6255 115798313 RIYONO LICIN TAMANSARI JAMBU RT 02 RW 02 +6256 115529552 MISLAN LICIN TAMANSARI JAMBU RT 02 RW 02 +6257 111130532 SUKOSO LICIN TAMANSARI JAMBU RT 02 RW 01 +6258 114792690 TOHIR LICIN TAMANSARI JAMBU RT 03 RW 03 +6259 116263583 USMAN ALI LICIN TAMANSARI JAMBU RT 01 RW 01 +6260 123238769 ANDUN LICIN TAMANSARI JAMBU RT 02 RW 02 +6261 145116995 SAGIMAN LICIN TAMANSARI JAMBU RT 03 RW 01 +6262 108696696 LI AHMAD LICIN TAMANSARI AMPELGADING 2/2 +6263 103571261 BUDIONO LICIN TAMANSARI AMPELGADING 1/2 +6264 136692580 ASBULAH LICIN TAMANSARI AMPELGADING 2/1 +6265 101312705 TASIR LICIN TAMANSARI AMPELGADING 2/1 +6266 101386078 RAHMAD LICIN TAMANSARI AMPELAGDING 2/1 +6267 101386978 SUDIRMAN LICIN TAMANSARI AMPELAGDING 2/1 +6268 101446067 HARIYANTO LICIN TAMANSARI AMPELGADING 2/1 +6269 112053483 MOHAYA LICIN TAMANSARI AMPELGADING 4/2 +6270 101439018 BAHRI LICIN TAMANSARI AMPELGADING 2/1 +6271 104731325 RUSDIYONO LICIN TAMANSARI AMPELGADING 2/1 +6272 110665661 WINARNO LICIN TAMANSARI AMPELGADING 2/2 +6273 135830274 SILUK LICIN TAMANSARI AMPELGADING 2/1 +6274 102452599 SUDARMAN LICIN TAMANSARI AMPELGADING 2/1 +6275 126832711 SAHRAMO LICIN TAMANSARI AMPELGADING 1/1 +6276 125850369 LAGIMAN LICIN TAMANSARI AMPELGADING 1/1 +6277 109887480 GUSAIRI LICIN TAMANSARI AMPELGADING 2/2 +6278 122823463 BUKASIM LICIN TAMANSARI AMPELGADING 1/1 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +6279 115095025 MULYANI LICIN TAMANSARI AMPELGADING 4/2 +6280 106121571 ABD.HADI LICIN TAMANSARI AMPELGADING 1/2 +6281 102907357 SALEH LICIN TAMANSARI AMPELGADING 2/1 +6282 106846866 SAINAH LICIN TAMANSARI AMPELGADING 1/2 +6283 108347997 SUHAIMI LICIN TAMANSARI AMPELGADING 2/1 +6284 112761586 AHMAT SAINI LICIN TAMANSARI AMPELGADING 2/1 +6285 111740478 SUKRI LICIN TAMANSARI AMPELGADING 3/2 +6286 112656608 BUNANTO LICIN TAMANSARI AMPELGADING 4/2 +6287 117768910 SUGIYONO LICIN TAMANSARI AMPELGADING 2/3 +6288 116284603 SUJONO LICIN TAMANSARI AMPELGADING 4/2 +6289 118241238 MUSAHNAN LICIN TAMANSARI AMPELGADING 3/3 +6290 122866016 TAUFIK LICIN TAMANSARI AMPELGADING 1/1 +6291 123410140 MAIMUNAH LICIN TAMANSARI AMPELGADING 3/3 +6292 120447002 LEMAN LICIN TAMANSARI AMPELGADING 2/1 +6293 136146035 UNTUNG LICIN TAMANSARI AMPELGADING 2/1 +6294 144189080 ISMOYO LICIN TAMANSARI AMPELGADING 3/1 +6295 131281691 SADUNA LICIN TAMANSARI TANAHLOS 2/1 +6296 134901559 MARSINEM LICIN KLUNCING KRAJAN RT2/3 +6297 143159285 SAPI'I LICIN KLUNCING KRAJAN RT2/3 +6298 134587442 MALIHATUN LICIN KLUNCING KRAJAN RT3/2 +6299 141737382 TASRIPAN LICIN KLUNCING KRAJAN RT1/4 +6300 135842006 MALEHAK LICIN KLUNCING PESUCEN RT1/1 +6301 142446231 SADIAH LICIN KLUNCING PESUCEN RT2/2 +6302 136814111 ADASI LICIN KLUNCING BEDENGAN +6303 135034380 MISBE LICIN KLUNCING BEDENGAN 2/2 +6304 141389513 MUTAIM LICIN KLUNCING BEDENGAN 2/1 +6305 126281425 SUPRIYANTO LICIN PAKEL KRAJAN +6306 125121751 SUROTO LICIN PAKEL KRAJAN +6307 125425001 MUAMAR LICIN PAKEL KRAJAN +6308 136747752 SUGIYONO LICIN PAKEL KRAJAN 3/1 +6309 132664727 MARWATI LICIN PAKEL KRAJAN +6310 137534333 SUWARSO LICIN PAKEL KRAJAN 3/1 +6311 139439856 PONIJAN LICIN PAKEL KRAJAN +6312 134529840 SARIMAH LICIN PAKEL KRAJAN +6313 134772380 SUTIYANI LICIN PAKEL KRAJAN 1/2 +6314 142701388 SUADI LICIN PAKEL SADANG +6315 132607396 BUSADIN LICIN PAKEL TAMAN GLUGO +6316 133834371 SELAMET LICIN PAKEL DURENAN +6317 140253705 MISRAL LICIN PAKEL DURENAN +6318 100056235 JAMIRI Muncar KEDUNGREJO KEDUNGREJO +6319 100128057 ISHAK RIYADI Muncar KEDUNGREJO KEDUNGREJO +6320 100151014 BAHER Muncar KEDUNGREJO DESA KEDUNGREJO +6321 100725568 IMAM FERI WAHYUDI Muncar KEDUNGREJO DUSUN MUNCAR +6322 100744552 AHMAD SOLEH Muncar KEDUNGREJO DUSUN KALIMATI +6323 100755430 AGUS Muncar KEDUNGREJO STOPLAS KEDUNGREJO +6324 100757229 ANSORI Muncar KEDUNGREJO DUSUN MUNCAR +6325 100762187 ROMI KHOIRUL Muncar KEDUNGREJO DSN MUNCAR +6326 100781213 HERU SUGIANTO Muncar KEDUNGREJO KRAJAN RT 003 RW 002 +6327 100795730 SAMSURI Muncar KEDUNGREJO STOPLAS KEDUNG REJO +6328 101127086 AGUS KAMSIYANTO Muncar KEDUNGREJO KRAJAN RT 003 RW 002 +6329 101276435 ISMAIL Muncar KEDUNGREJO DUSUN MUNCAR +6330 101350925 MOH. AMIN Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 04/02 +6331 101371940 PINAMI Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 04/02 +6332 101428139 SAIFULLAH Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN +6333 101448092 RIDUWAN Muncar KEDUNGREJO STOLAS KEDUNGREJO +6334 101518926 HERMAN EFENDI Muncar KEDUNGREJO STOPLAS KEDUNGREJO +6335 101586625 ZAINUL BADRI Muncar KEDUNGREJO STOPLAS 2/4 +6336 101739361 SEHRI MALIK Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 04/02 +6337 101923852 SAIFUL BAHRI Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 04/02 +6338 102013379 AHMAD SHOBIRIN Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 04/02 +6339 102042747 IMAM SYAFI'I Muncar KEDUNGREJO KEDUNGREJO +6340 102079584 MUJIONO Muncar KEDUNGREJO dusun stplas 2/4 +6341 102253688 SUYITNO Muncar KEDUNGREJO sampangan 3/2 +6342 102263562 MISTURI Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 04/02 +6343 102264708 SASTRO WINOTO Muncar KEDUNGREJO DUSUN KALIMATI 7/1 +6344 102327033 SUDIRMAN Muncar KEDUNGREJO kalimati 5/1 +6345 102381694 HAIRUDIN Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 04/02 +6346 102448147 HOLIK Muncar KEDUNGREJO STOPLAS 2/3 +6347 102536106 AS'AT Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 04/02 +6348 102598513 SAMSUL ARIFIN Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 04/02 +6349 102624215 SAMSUL ARIFIN Muncar KEDUNGREJO sampangan 3/2 +6350 102696213 SUYANTO Muncar KEDUNGREJO DUSUN MUNCAR 5/1 +6351 102819357 SUTRISNO Muncar KEDUNGREJO DUSUN KALIMATI 6/1 +6352 102857631 HERIYONO Muncar KEDUNGREJO DUSUN MUNCAR 5/1 +6353 103266325 NIWIN Muncar KEDUNGREJO DUSUN MUNCAR 5/1 +6354 103560827 EKO SANTOSO Muncar KEDUNGREJO DUSUN KALIMATI NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +6355 103751902 ABDUL HOLEK Muncar KEDUNGREJO STOPLAS 2/3 +6356 103952796 MUARIP Muncar KEDUNGREJO DUSUN MUNCAR 5/1 +6357 103962014 SLAMET HARIYANTO Muncar KEDUNGREJO STOPLAS 2/3 +6358 104135685 ISWANTO Muncar KEDUNGREJO STOPLAS 1/3 +6359 104140310 ABD. WAHAB Muncar KEDUNGREJO DUSUN MUNCAR 5/1 +6360 104430396 ZAINAL ARIFIN Muncar KEDUNGREJO STOPLAS 2/3 +6361 104478384 FARID ABIDIN Muncar KEDUNGREJO STOPLAS 3/2 +6362 104714498 MOHAMMAD SAIFUL Muncar KEDUNGREJO sampangan 4/3 +6363 105066644 ISMA'IL Muncar KEDUNGREJO stoplas 2/4 +6364 105161544 BAMBANG Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 04/02 +6365 105297233 IMAM SAFII Muncar KEDUNGREJO DUSUN MUNCAR 5/1 +6366 105317218 BAMBANG Muncar KEDUNGREJO STOPLAS 3/2 +6367 105399886 BUDIADI KUSWANDI Muncar KEDUNGREJO DUSUN MUNCAR 5/1 +6368 105446482 SUKACUNG Muncar KEDUNGREJO KEDUNGREJO +6369 106455992 MOH. ALI MAHRUS Muncar KEDUNGREJO sampangan +6370 106524865 SAMSUL ARIFIN Muncar KEDUNGREJO MUNCAR 002/006 +6371 107065417 SUWARNO Muncar KEDUNGREJO sampangan 3/2 +6372 108008969 SAIFUL BAHRI Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN04/02 +6373 108634627 MOH.SALIM Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 04/02 +6374 108709261 JEFRY PRANATA Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 04/02 +6375 108948831 MOHAMMAD AGUNG Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN +6376 109159617 IMAM AHMAD RYAN Muncar KEDUNGREJO sampangan 3/2 +6377 109479752 MADANI Muncar KEDUNGREJO sampangan 3/3 +6378 109680149 MOH.HAIDORI Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 04/02 +6379 109769714 HARIYANTO Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 04/02 +6380 110324170 SAHIDI Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 04/02 +6381 110339376 ANDIK SETIAWAN Muncar KEDUNGREJO KRAJAN RT 003 RW 002 +6382 110810245 I GUSTI PUTU Muncar KEDUNGREJO stoplas 2/4 +6383 111056170 JUNARI Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 04/02 +6384 111450061 MOHAMMAD SHOHIB Muncar KEDUNGREJO sampangan 4/3 +6385 111634783 MUHAMMAD Muncar KEDUNGREJO MUNCAR 1/6 +6386 113651100 GINEM Muncar KEDUNGREJO stoplas 2/4 +6387 116979370 IMAM SHOLEH Muncar KEDUNGREJO DUSUN MUNCAR RT003 RW005 +6388 118227070 YONO BASUKI Muncar KEDUNGREJO KRAJAN RT 003 RW 004 +6389 119738009 HENDRA INU Muncar KEDUNGREJO DUSUN MUNCAR RT003 RW005 +6390 122503032 SADIRULLAH Muncar KEDUNGREJO DUSUN KALIMATI6/1 +6391 126998174 SUNOKO Muncar KEDUNGREJO STOPLAS2/4 +6392 128206504 ALI SYAIFUDDIN Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 1/2 +6393 128710053 NADI EFENDI Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 2/3 +6394 129300406 SURYADI Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 1/2 +6395 129997041 MOH. SAUDI Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN RT 04 RW 02 +6396 131537742 SUKARDI Muncar KEDUNGREJO KRAJAN RT 001 RW 005 +6397 132316018 LUKMAN HADI Muncar KEDUNGREJO STOPLAS 1/3 +6398 132377806 AHMAD YUSUF Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 1/3 +6399 133277441 RIZKY A. SUGIONO Muncar KEDUNGREJO MUNCAR 1/3 +6400 133381107 HAINUR ROFI'I Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 1/2 +6401 133559825 SUMARDI Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 1/3 +6402 133980599 MARJI Muncar KEDUNGREJO stoplas 3/3 +6403 134080453 WAKIJAN Muncar KEDUNGREJO stoplas 3/4 +6404 134192513 MOH .CHUSNAN Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN4/1 +6405 134635446 SUJADNO Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 2/3 +6406 134704049 SUHRI Muncar KEDUNGREJO MUNCAR1/3 +6407 134719691 SHOLEH Muncar KEDUNGREJO SDN.STOPLAS RT.01/01 +DS.KEDUNGREJO KEC.MUNCAR +6408 134944351 SINDU WIJAYA Muncar KEDUNGREJO KRAJAN RT 003 RW 002 +6409 135058365 KASMUN Muncar KEDUNGREJO KRAJAN RT 003 RW 004 +6410 135110072 ROHIM Muncar KEDUNGREJO KRAJAN RT01 RW02 KEDUNGREJO +MUNCAR BANYUWANGI +6411 135213223 MOH SUKRI Muncar KEDUNGREJO stoplas 3/3 +6412 135339249 MUHAMMAD FAISOL Muncar KEDUNGREJO stoplas 3/3 +6413 135406249 CIPWANTO Muncar KEDUNGREJO DSN.KALIMATI +6414 135525480 ARIFIN Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 1/2 +6415 136161308 MASRAWI Muncar KEDUNGREJO DUSUN KALIMATI 6/1 +6416 136431960 AHMAD BAHRI Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 1/2 +6417 136659674 LUKMAN HAKIM Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 5/1 +6418 136894320 ATIM Muncar KEDUNGREJO STOPLAS 3/3 +6419 137001833 LASPI Muncar KEDUNGREJO DSN MUNCAR 1/2 +6420 137093195 ASISWANTO Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 1/2 +6421 138088776 MULYADI Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 1/2 +6422 138119352 DIDIK PURWANTO Muncar KEDUNGREJO STOPLAS 1/3 +6423 138273181 WAWAN IRAWAN Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 1/2 +6424 139268035 ABDUL KODIR JAILANI Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 1/1 +6425 139615650 KATENI Muncar KEDUNGREJO DSN.STOPLAS RT.01/01 +6426 139668116 AHMAD ALI Muncar KEDUNGREJO DSN.STOPLAS RT.01/01 +6427 139937346 MAINI Muncar KEDUNGREJO STOPLAS 1/3 +6428 140210480 HARDONO ANDRY Muncar KEDUNGREJO stoplas 3/4 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +6429 140224253 UMAR FAROUQ Muncar KEDUNGREJO DSN MUNCAR 1/2 +6430 140489893 SAIFUL BAHRI Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 1/3 +6431 140612067 HOIRUL ANAM Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 1/3 +6432 140638294 KIPTIYAH Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 1/1 +6433 140863168 KARIYANTO Muncar KEDUNGREJO KRAJAN RT 003 RW 004 +6434 141305476 AGUS WIYANTO Muncar KEDUNGREJO KRAJAN RT 01 RW 02 +6435 141787990 SAINI Muncar KEDUNGREJO KRAJAN RT01 RW 02 +6436 141927817 AGUS SUMITRO Muncar KEDUNGREJO KRAJAN RT 003 RW 004 +6437 142353876 ACHMAD JUHARI Muncar KEDUNGREJO KRAJAN RT 01 RW 02 +6438 142449559 SUKADI Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 2/3 +6439 142484604 KARTINAH Muncar KEDUNGREJO stoplas 3/4 +6440 143504110 ROBERT ROBINSON Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN 3/1 +6441 144047104 SAIFUL BAHRI Muncar KEDUNGREJO MUNCAR RT003 RW 005 +6442 144113120 RUDIYANTO Muncar KEDUNGREJO MUNCAR RT003 RW005 +6443 145464857 FINGKI UBAITUL Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN +6444 100159623 AROFIQ Muncar KEDUNGREJO SAMPANGAN +6445 104486672 TUPAN MUNCAR SUMBERBERAS DSN SIDOMULYO RT.002 RW.004 +6446 105825331 MUJI MUNCAR SUMBERBERAS DSN SIDOMULYO RT.001 RW.008 +6447 108957766 IRWAN FLAS SUTIKNO MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SUMBERAYU RT.006 RW.008 +6448 109475457 AGUS AMNAN MUNCAR SUMBERBERAS DSN SIDOMULYO RT.004 RW.011 +6449 110157066 SUGIONO MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SUMBERAYU RT.006 RW.008 +6450 114507300 ROFI'I MUNCAR SUMBERBERAS DUSUN SIDOMULYO RT 3 RW 5 +6451 119173062 RUSDI MUNCAR SUMBERBERAS DSN SIDOMULYO RT.006 RW.006 +6452 123904928 MARIAH MUNCAR SUMBERBERAS DSN SIDOMULYO RT.006 RW.006 +6453 127345715 SUKARNI MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SUMBERAYU RT.005 RW.003 +6454 129812453 SHINTO MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SUMBERAYU RT.004 RW.006 +6455 132049844 SAMSUL ARIFIN MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SUMBERAYU RT.005 RW.003 +6456 133123435 SUYADI MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SUMBERAYU RT.006 RW.004 +6457 133496529 ROHMATIN MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SUMBERAYU RT.004 RW.004 +6458 134171428 TUKIRUN MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SUMBERAYU RT.001 RW.007 +6459 134365559 JARKONI MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SUMBERAYU RT.003 RW.007 +6460 134388124 SAIMAN MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SUMBERAYU RT.006 RW.004 +6461 134497327 MESENI MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SUMBERAYU RT.004 RW.007 +6462 134906869 SURYANI MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SUMBERAYU RT.002 RW.007 +6463 134911151 MUKINAH MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SUMBERAYU RT.002 RW.007 +6464 135575252 WAGIMIN MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SUMBERAYU RT.005 RW.001 +6465 138035103 PATMINAH MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SIDOMULYO RT. 003 RW. 008 +6466 139029560 SUGENG MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SIDOMULYO RT. 001 RW. 011 +6467 139660227 NUR WAHIDAH MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SIDOMULYO RT. 006 RW. 011 +6468 142231345 SEPTINA AGUS DWI MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SUMBERAYU RT.003 RW.007 +6469 142428738 GINEM MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SUMBERAYU RT.001 RW.004 +6470 143540628 DARIB MUNCAR SUMBERBERAS DUSUN SIDOMULYO RT 3 RW 5 +6471 127611786 TONDHO CARITO MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SIDOMULYO RT. 002 RW. 008 +6472 134718923 MUSTAKIM MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SUMBERAYU RT.002 RW.003 +6473 139911015 SUKARDI MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SUMBERAYU RT.005 RW.004 +6474 140002189 RIO BAYU SAPUTRA MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SIDOMULYO RT. 006 RW. 002 +6475 140152923 IMAM SUBAWEH MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SIDOMULYO RT. 006 RW. 012 +6476 144318446 SARIMEN MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SIDOMULYO RT. 003 RW. 012 +6477 145574476 HARIYONO MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SUMBERAYU RT.002 RW.007 +6478 136555183 ARIF GUS SUMANTO MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SIDOMULYO RT. 002 RW. 009 +6479 119749531 KATIRAN MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SIDOMULYO RT. 006 RW. 006 +6480 122753084 SUNDARI MUNCAR SUMBERBERAS DSN. SIDOMULYO RT. 006 RW. 006 +6481 104366617 SUGIYANTO MUNCAR SUMBERSEWU DUSUN KRAJAN RT 03 RW 03 +SUMBERSEWU MUNCAR +6482 108322320 BUDI HERMANTO MUNCAR SUMBERSEWU DUSUN KRAJAN RT 03/RW04 +6483 108996205 SUJIRIN MUNCAR SUMBERSEWU PALUREJO RT 04 RW 05 SUMBERSEWU +MUNCAR BANYUWANGI +6484 110097748 MUJIYANTO MUNCAR SUMBERSEWU DUSUN KRAJAN RT 03 / RW 04 +6485 110229321 PURWANTO MUNCAR SUMBERSEWU DUSUN KRAJAN RT04 / RW 04 +6486 113460104 SUGIONO MUNCAR SUMBERSEWU PALUREJO RT03 RW05 SUMBERSEWU +MUNCAR BANYUWANGI +6487 114395931 SUPRIYANTO MUNCAR SUMBERSEWU PALUREJO RT03 RW05 SUMBERSEWU +MUNCAR BANYUWANGI +6488 115525467 YASKUNANTO MUNCAR SUMBERSEWU DUSUN KRAJAN RT 04 RW 04 +6489 116352731 MESMAN MUNCAR SUMBERSEWU PALUREJO +6490 116801692 TASEMI MUNCAR SUMBERSEWU PALUREJO +6491 117214174 SUTOMO MUNCAR SUMBERSEWU DUSUN KRAJAN RT 04 RW 04 +6492 117395090 MASHABI WIDODO MUNCAR SUMBERSEWU PALUREJO 04/04 +6493 118499513 KATENO MUNCAR SUMBERSEWU DSN. PALUREJO RT 001/001 +DS.SUMBERSEWU KEC. MUNCAR +6494 118768436 SUNARI MUNCAR SUMBERSEWU DUSUN KRAJAN RT 04 RW 04 +6495 118988323 PRAYETNO MUNCAR SUMBERSEWU PALUREJO +6496 119743448 AMIR MAHMUD MUNCAR SUMBERSEWU DUSUN KRAJAN RT 04 RW 04 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +6497 120016098 SUPRIYADI MUNCAR SUMBERSEWU DUSUN KRAJAN RT 04 RW 04 +6498 120236747 WAGIYEM MUNCAR SUMBERSEWU PALUREJO +6499 121085663 KASERI MUNCAR SUMBERSEWU DUSUN KRAJAN +6500 121214789 DEDIK PURWANTO MUNCAR SUMBERSEWU DUSUN KRAJAN +6501 123636647 SUTRISNO MUNCAR SUMBERSEWU DUSUN KRAJAN RT 04 RW 04 +6502 124809385 TUMIJAN MUNCAR SUMBERSEWU DUSUN KRAJAN +6503 127211707 SRIWAHYUNI MUNCAR SUMBERSEWU DSN. KRAJAN RT.02 RW.02 +6504 144892336 WARSITO MUNCAR SUMBERSEWU DSN PALURJO +6505 100153492 DENI WIDARTO Muncar Tambakrejo DUSUN CURAHKRAKAL DESA +TAMBAKREJO RT01 RW04 +6506 100325962 SURIP BINTORO Muncar Tambakrejo DSN.CURAHKRAKAL TAMBAKREJO +BANYUWANGI +6507 100387318 TUGIRAN Muncar Tambakrejo DSN.CURAH PACUL RT 02 RW 03 +DS.TAMBAKREJO K +6508 101821241 IRAH Muncar Tambakrejo DUSUN CURAHPACUL RT. 02 RW. 05 +DESA TAMBAKR +6509 102087287 SANTOSO HADI Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +001/004 +6510 102227613 SRIYAMI Muncar Tambakrejo DUSUN CURAHPACUL RT. 02 RW. 05 +DESA TAMBAKR +6511 102265628 TUKIRAN Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURSHKRAKAL +001/004 +6512 102458368 MISTUN Muncar Tambakrejo DUSUN CURAHPACUL RT. 02 RW. 05 +DESA TAMBAKR +6513 102711946 MOH. DUKIK Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +001/004 +6514 102978101 SURIPTO Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +001/004 +6515 103360861 DAFID SETIAWAN Muncar Tambakrejo DUSUN CURAHKRAKAL DESA +TAMBAKREJO RT02RW04 +6516 103372727 BAMBANG SUSILO Muncar Tambakrejo DUSUN CURAHKRAKAL DESA +TAMBAKREJO RT02RW04 +6517 103390290 SUGIARTO Muncar Tambakrejo DUSUN CURAHKRAKAL DESA +TAMBAKREJO RT02RW04 +6518 103653968 AHMAD KHOLID Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +002/004 +6519 103794912 GITO Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +002/004 +6520 103864566 APANDIYANTO Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +002/004 +6521 103895967 SAMIDI Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +002/004 +6522 104370530 KATIMIN Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +002/004 +6523 104427029 SUROTO Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +002/004 +6524 104451303 MISMAN Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +002/004 +6525 104738219 SUPRAPTO Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +002/004 +6526 104820425 SLAMET RIYADI Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +003/004 +6527 104833204 SLAMET Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO 003/004 +6528 104877577 TUKIDI Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +003/004 +6529 104978952 SANTOSO Muncar Tambakrejo DUSUN CURAHPACUL RT. 03 RW. 05 +DESA TAMBAKR +6530 105061371 KASIMIN Muncar Tambakrejo CURAHKRAKAL RT.01 RW.01 +6531 105084577 MUJI Muncar Tambakrejo DSN. CURAH PACUL RT 04 RW 03 DS. +TAMBAKREJO +6532 105090237 PURWANTO Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +003/004 +6533 105117507 IMAM BASORI Muncar Tambakrejo DUSUN CURAHPACUL RT. 03 RW. 05 +DESA TAMBAKR +6534 105281197 JEMAKIR Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +003/004 +6535 105339994 SAMPAN Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +003/004 +6536 105569377 SASTRO PONIRAN Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +003/004 +6537 105602790 SUROSO Muncar Tambakrejo DUSUN CURAHPACUL RT. 02 RW. 05 +DESA TAMBAKR +6538 105610440 SUYADI Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO MUNCAR BANYUWANGI +6539 105621774 SAMURI Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +003/004 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +6540 105634073 SUWARJO Muncar Tambakrejo DSN. CURAH PACUL RT 04 RW 03 DS. +TAMBAKREJO +6541 105789970 KATIMAN Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6542 105795920 SAIRIN Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +003/004 +6543 105942007 GIMO Muncar Tambakrejo DUSUN CURAHPACUL RT. 02 RW. 05 +DESA TAMBAKR +6544 106342027 KEDAH Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6545 106884569 SURADI Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6546 107009982 PURWADI Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +004/004 +6547 107199778 JARIYAH Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +004/004 +6548 107291451 TITIN WINARSIH Muncar Tambakrejo TAMBAREJO MUNCAR BANYUWANGI +6549 107564346 RIYANTO Muncar Tambakrejo DUSUN CURAHPACUL RT. 03 RW. 05 +DESA TAMBAKR +6550 107708882 PONIRIN Muncar Tambakrejo DUSUN CURAHPACUL RT. 04 RW. 05 +DESA TAMBAKR +6551 107821101 MUAYAH Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +003/004 +6552 108053885 SAIDO Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +004/004 +6553 108239361 SUDARMANTO Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +004/004 +6554 108259576 WINARKO Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +004/004 +6555 108541467 MOHAMAD KHOIRI Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +004/004 +6556 108577599 PARNI Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6557 108594130 SURIPTO Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +004/004 +6558 108873959 PARDI Muncar Tambakrejo DUSUN CURAHPACUL RT. 03 RW. 05 +DESA TAMBAKR +6559 109083767 PANGAT Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6560 109158087 YONO Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +004/004 +6561 109929462 BUDI SUSANTO Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6562 110015909 YONO Muncar Tambakrejo DUSUN CURAHPACUL RT. 04 RW. 05 +DESA TAMBAKR +6563 110132281 MISNIYANTO Muncar Tambakrejo DUSUN CURAHKRAKAL DESA +TAMBAKREJO RT01RW02 +6564 110782555 WINARTO Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6565 110914896 AGUS SUPRIYANTO Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6566 110926245 SUTAJI Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6567 110949181 PARTINI Muncar Tambakrejo DUSUN CURAHPACUL RT. 04 RW. 05 +DESA TAMBAKR +6568 111302038 SUGENG Muncar Tambakrejo DUSUN CURAHPACUL RT. 04 RW. 05 +DESA TAMBAKR +6569 111556328 PONIJAN Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6570 111902053 JIMUN Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6571 115130844 PONIMAN Muncar Tambakrejo DUSUN CURAHPACUL RT. 04 RW. 05 +DESA TAMBAKR +6572 115160554 MISWAN Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6573 115498868 PAERAN Muncar Tambakrejo DSN.CURAH PACUL RT 03 RW 03 +DS.TAMBAKREJO K +6574 116341886 ARIP SETIAWAN Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6575 117077189 REJO Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6576 117439575 PONIJO Muncar Tambakrejo DUSUN CURAHKRAKAL +6577 118427208 HASAN BADRI Muncar Tambakrejo CURAH PACUL +6578 118933431 LEGIMAN Muncar Tambakrejo CURAH PACUL +6579 119656041 TUKIJAN Muncar Tambakrejo DUSUN CURAHKRAKAL +6580 122217994 SUDIHARJO Muncar Tambakrejo DSN.CURAH PACUL RT 02 RW 03 +DS.TAMBAKREJO K +6581 124188254 SAHRI Muncar Tambakrejo DSN.CURAH PACUL RT 04 RW 03 +DS.TAMBAKREJO K +6582 127805598 KUSNAN Muncar Tambakrejo CCURAHPACUL +6583 128129045 LEGINEM Muncar Tambakrejo CURAH KRAKAL +6584 128302817 KASIYEM Muncar Tambakrejo CURAH KRAKAL +6585 129380510 AGUS MUSTOFA Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6586 130897005 KADERI Muncar Tambakrejo CURAH KRAKAL +6587 131168853 TAMIJO Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6588 131780564 KASMUDI Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6589 132188054 SUKADI Muncar Tambakrejo CURAHPACUL +6590 133478072 SAMUJI Muncar Tambakrejo CURAHPACUL NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +6591 133958551 SAGIMAN Muncar Tambakrejo DSN.CURAH PACUL RT 04 RW 03 +DS.TAMBAKREJO K +6592 134190855 AGUSTINUS Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6593 134920156 NURSIYONO Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6594 138568042 SARIMAN Muncar Tambakrejo CURAH PACUL +6595 139198346 KATIMIN Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6596 139567653 KASIM Muncar Tambakrejo CURAH KRAKAL +6597 140229890 SUTRISNO Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6598 140513301 SUWANDI Muncar Tambakrejo CURAHPACUL +6599 141005459 MARNO Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6600 141949674 SLAMET Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6601 141961871 YUNI ASTUTIK Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +6602 143139645 KHOIRUL ANAM Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6603 143409541 SUGIYANTO Muncar Tambakrejo DS TAMBAKREJO CURAHKRAKAL +004/004 +6604 144087558 NGADIMIN Muncar Tambakrejo DSN.CURAH PACUL RT 03 RW 03 +DS.TAMBAKREJO K +6605 145599902 SUHARTONO Muncar Tambakrejo TAMBAKREJO +6606 100443848 GIAT SANTOSO PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINAGUNG RT 1 RW 1 +6607 100267429 MUJIONO PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINAGUNG RT 1 RW 1 +6608 100424124 WAGIYEM PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINAGUNG RT 1 RW 1 +6609 115687076 SAIMAH PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINAGUNG RT 2 RW 1 +6610 144251956 SARJI PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINAGUNG RT 4 RW 1 +6611 124138702 MISENI PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINAGUNG RT 1 RW 2 +6612 133775639 SUWANDI PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINAGUNG RT 1 RW 3 +6613 125830407 TEGO PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINAGUNG RT 3 RW 4 +6614 121900847 WANU ABDULAH PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINAGUNG RT 4 RW 4 +6615 121863484 HARIYANTO PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINAGUNG RT 1 RW 8 +6616 118068174 SURATNO PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINAGUNG RT 1 RW 8 +6617 128053748 BONIRAN PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINAGUNG RT 2 RW 8 +6618 125790692 KETANG PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINAGUNG RT 2 RW 8 +6619 117314862 ATIM PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINMULYO RT 1 RW 1 +6620 131056245 LOSO PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINMULYO RT 1 RW 1 +6621 128827065 ASIYAH PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINMULYO RT 2 RW 1 +6622 123974693 KARIYONO PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINMULYO RT 2 RW 1 +6623 124442520 PURWIADI HERI PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINMULYO RT 2 RW 1 +KURNAWANTO +6624 111057248 ESTI KOMARIAH PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINMULYO RT 2 RW 2 +6625 120882959 MISERAN PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINMULYO RT 2 RW 2 +6626 129265909 SUKARDI PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINMULYO RT 2 RW 2 +6627 114981274 WAGIMAN PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINMULYO RT 2 RW 2 +6628 103487621 SUNYOTO PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINMULYO RT 1 RW 3 +6629 118727455 AHMAD AFANDI PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINMULYO RT 3 RW 4 +6630 114679041 GINEM PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINMULYO RT 3 RW 4 +6631 119718166 MESERAN PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINMULYO RT 3 RW 4 +6632 117541556 MISYANTO PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINMULYO RT 3 RW 4 +6633 118390947 SENEN PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINMULYO RT 3 RW 4 +6634 102341966 SUGIANTO PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINMULYO RT 3 RW 4 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +6635 115297777 SUPRAPTO PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINMULYO RT 3 RW 4 +6636 123836687 DIDIK MARDIYANTO PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINMULYO RT 1 RW 5 +6637 104282471 SUGITO PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINMULYO RT 4 RW 5 +6638 107066605 SAIDI PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINSARI RT 1 RW 1 +6639 117536276 SURURI PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINSARI RT 2 RW 1 +6640 101854750 JEMALI PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINSARI RT 5 RW 1 +6641 101415554 SANIMIN PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINSARI RT 5 RW 1 +6642 110837125 TUGIYO PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINSARI RT 1 RW 2 +6643 124560669 WINTORO PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINSARI RT 2 RW 2 +6644 115448102 SAIMAN PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINSARI RT 3 RW 2 +6645 144307085 SAMIDI PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINSARI RT 4 RW 2 +6646 117903008 SAMURI PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINSARI RT 4 RW 2 +6647 124508693 WAGIMAN PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINSARI RT 2 RW 3 +6648 111252037 KIKI PEBRIANTORO PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINSARI RT 3 RW 4 +6649 112636641 SUKIDI PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINSARI RT 3 RW 4 +6650 109054823 ENDRI PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINSARI RT 1 RW 6 +6651 101837439 KASIRIN PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINSARI RT 1 RW 8 +6652 120613539 SAINI PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINSARI RT 3 RW 8 +6653 144139288 TUGONO PESANGGARAN PESANGGARAN RINGINSARI RT 1 RW 10 +6654 120281887 TUKIYO PESANGGARAN PESANGGARAN KRAJAN RT 2 RW 2 +6655 132148199 PRANOTO PESANGGARAN PESANGGARAN KRAJAN RT 3 RW 2 +6656 119730934 SADI WIYONO PESANGGARAN PESANGGARAN KRAJAN RT 3 RW 2 +6657 119249362 SLAMET PESANGGARAN PESANGGARAN KRAJAN RT 3 RW 2 +6658 130112124 PAIMAN PESANGGARAN PESANGGARAN KRAJAN RT 1 RW 4 +6659 101657489 MOHAMAD HADI PESANGGARAN PESANGGARAN KRAJAN RT 1 RW 6 +SUSANTO +6660 118093102 EDY SLAMET PESANGGARAN PESANGGARAN KRAJAN RT 3 RW 2 +SANTOSO +6661 124102314 SUJIMO PESANGGARAN PESANGGARAN KRAJAN RT 3 RW 2 +6662 134373014 SISWANTO PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 05 +6663 135078465 SADIMAN PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 04 RW 02 +6664 136262803 SENIWI PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 06 +6665 137030787 RIFA'I PESANGGARAN SARONGAN DUSUN SUKAMADE RT 01 RW 01 +6666 141926523 ASMI PESANGGARAN SARONGAN DUSUN SUKAMADE RT 03 RW 01 +6667 142787247 SIDIN PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 03 RW 04 +6668 143031232 DARIP PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 02 +6669 143089297 MATWI PESANGGARAN SARONGAN DUSUN SUKAMADE RT 03 RW 01 +6670 145703030 GINTEN PESANGGARAN SARONGAN DUSUN SUKAMADE RT 03 RW 01 +6671 125028166 SUGIYONO PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 04 +6672 132925565 SAMI PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 06 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +6673 134175438 ANWAR PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 03 +6674 135033623 MARDIYAH PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 03 +6675 135653572 DEDI SUHENDI PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 02 +6676 136407095 WAGINEM PESANGGARAN SARONGAN DUSUN SUKAMADE RT 02 RW 01 +6677 136497587 SURIP PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 04 RW 04 +6678 137025824 TARMIJAH PESANGGARAN SARONGAN DUSUN SUKAMADE RT 01 RW 01 +6679 137091808 SUJINEM PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 04 RW 04 +6680 138296466 PONIRAN PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 04 RW 04 +6681 140319064 TOSAGI PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 03 RW 03 +6682 140731863 SUPARTO PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 04 RW 02 +6683 141733715 SITI SUWARNI PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 05 RW 02 +6684 142109109 MISRU PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 05 RW 02 +6685 142498395 TUKIRIN PESANGGARAN SARONGAN DUSUN SUKAMADE RT 02 RW 01 +6686 142600219 MISNI PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 06 +6687 142773465 SUKANI PESANGGARAN SARONGAN DUSUN SUKAMADE RT 03 RW 01 +6688 145672985 SIKAM PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 03 RW 04 +6689 125527525 KASMSITI PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 04 +6690 135918082 TOHARI PESANGGARAN SARONGAN DUSUN SUKAMADE RT 03 RW 02 +6691 140395826 LAMIDI PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 05 +6692 141075366 SATIYAH PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 03 RW 02 +6693 141302292 MARDIYAH PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 05 +6694 141411459 BOYADI PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 03 +6695 141564581 RUBINAH PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 03 RW 01 +6696 141929547 SUBROTO PESANGGARAN SARONGAN DUSUN SUKAMADE RT 01 RW 01 +6697 141969018 SURATI PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 05 RW 02 +6698 142296380 SUNARTIK PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 02 RW 06 +6699 142502204 MISKAN PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 01 RW 05 +6700 143143081 INTUWIARI PESANGGARAN SARONGAN DUSUN KRAJAN RT 03 RW 04 +6701 116339543 IMAM HANAFI PESANGGARAN SUMBERAGUNG DUSUN SUNGAILEMBU RT 02 RW 02 +6702 117782943 MUHAMAD AGUS PESANGGARAN SUMBERAGUNG DUSUN SUNGAILEMBU RT 02 RW 02 +SUBAKTI +6703 118457895 JOKO PESANGGARAN SUMBERAGUNG DUSUN SUNGAILEMBU RT 02 RW 02 +6704 124311644 SLAMET PESANGGARAN SUMBERAGUNG DUSUN SILIRBARU RT 03 RW 02 +6705 125012072 SUPRIH PESANGGARAN SUMBERAGUNG DUSUN SILIRBARU RT 02 RW 02 +6706 115447161 RUMADI PESANGGARAN SUMBERAGUNG DUSUN SILIRBARU RT 03 RW 01 +6707 112522257 NARWATIN PESANGGARAN SUMBERAGUNG DUSUN PANCER RT 07 RW 02 +6708 102551909 SUWAJI PESANGGARAN SUMBERAGUNG DUSUN PANCER RT 03 RW 03 +6709 106594555 TUBI PESANGGARAN SUMBERAGUNG DUSUN PANCER RT 04 RW 02 +6710 107512967 TUKIMAN PESANGGARAN SUMBERAGUNG DUSUN PANCER RT 07 RW 02 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +6711 108152586 TOYAN PESANGGARAN SUMBERAGUNG DUSUN PANCER RT 07 RW 02 +6712 111147775 SAJIRAN PESANGGARAN SUMBERAGUNG DUSUN PANCER RT 04 RW 02 +6713 111584130 PURNOMO AJI PESANGGARAN SUMBERAGUNG DUSUN PANCER RT 04 RW 02 +6714 112563022 KATIMUN PESANGGARAN SUMBERAGUNG DUSUN PANCER RT 06 RW 03 +6715 112755460 MISKAN PESANGGARAN SUMBERAGUNG DUSUN PANCER RT 05 RW 03 +6716 122924674 TULUS PESANGGARAN SUMBERAGUNG DUSUN PANCER RT 06 RW 03 +6717 112255888 SURATI PESANGGARAN SUMBERAGUNG DUSUN PANCER RT 04 RW 02 +6718 101697435 SOREJO PESANGGARAN SUMBERAGUNG DUSUN REJOAGUNG RT 04 RW 01 +6719 123130521 SUNARKO PESANGGARAN SUMBERAGUNG DUSUN REJOAGUNG RT 05 RW 02 +6720 129844772 KOSIM PESANGGARAN SUMBERAGUNG DUSUN REJOAGUNG RT 08 RW 02 +6721 138573146 TOIMAH PESANGGARAN SUMBERAGUNG DUSUN REJOAGUNG RT 06 RW 01 +6722 139692999 NUR KHOLIK PESANGGARAN SUMBERAGUNG DUSUN REJOAGUNG RT 08 RW 02 +6723 145126735 JUMARI PESANGGARAN SUMBERAGUNG DUSUN REJOAGUNG RT 08 RW 02 +6724 100138540 SUKIDI PESANGGARAN SUMBERMULYO MULYOASRI RT 06/01 +6725 100588091 PONIJEM PESANGGARAN SUMBERMULYO DUSUN MULYOASRI Rt 01/01 +6726 101035924 TOMIN PESANGGARAN SUMBERMULYO DUSUN MULYOASRI Rt 01/01 +6727 101090142 SUNARDI PESANGGARAN SUMBERMULYO MULYOASRI Rt 06/02 +6728 101194852 NURIL HUDA PESANGGARAN SUMBERMULYO TEMBAKUR RT 02/02 +6729 101207265 SOIMIN PESANGGARAN SUMBERMULYO MULYOASRI Rt 06/02 +6730 101344006 SUDIMAN PESANGGARAN SUMBERMULYO DUSUN MULYOASRI Rt 01/01 +6731 102302119 BAHRUL ULUM PESANGGARAN SUMBERMULYO DSN MULYOASRI RT 08 RW 01 +6732 102399492 BUDI ONO PESANGGARAN SUMBERMULYO RT 02/02 TEMBAKUR +6733 102940653 SARJI PESANGGARAN SUMBERMULYO DSN MULYOASRI RT 02 RW 02 +6734 103315309 JEMANI PESANGGARAN SUMBERMULYO RT 02 /02 TEMBAKUR +6735 103759292 MULYONO PESANGGARAN SUMBERMULYO MULYOASRI Rt 06/01 +6736 103811764 MUKSIN PESANGGARAN SUMBERMULYO TEMBAKUR 01/03 +6737 104009105 SUPARNO PESANGGARAN SUMBERMULYO RT 02/02 TEMBAKUR +6738 104308506 ATIM PESANGGARAN SUMBERMULYO MULYOASRI Rt 06/01 +6739 104380663 SOFYAN HADI PESANGGARAN SUMBERMULYO MULYOASRI Rt 06/02 +6740 104463406 SUDINOMO PESANGGARAN SUMBERMULYO MULYOASRI Rt 06/02 +6741 104548975 MUSAHED PESANGGARAN SUMBERMULYO MULYOASRI Rt 06/02 +6742 104610192 BOIMIN PESANGGARAN SUMBERMULYO TEMBAKUR Rt 04/03 +6743 104715222 SUBIYANTO PESANGGARAN SUMBERMULYO MULYOASRI Rt 06/02 +6744 105879590 KHOLISUN EDDI PESANGGARAN SUMBERMULYO MULYOASRI Rt 06/01 +PRASTYO +6745 106050416 SOIRAN PESANGGARAN SUMBERMULYO MULYOASRI Rt 06/02 +6746 106163011 MURAH PESANGGARAN SUMBERMULYO MULYOASRI Rt 06/02 +6747 106934278 MUHAMAD AZIS PESANGGARAN SUMBERMULYO DSN MULYOASRI RT/RW 07/02 +6748 107670217 PONIYEM PESANGGARAN SUMBERMULYO MULYOASRI Rt 06/0 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +6749 112405740 NGATIYEM PESANGGARAN SUMBERMULYO DSN MULYOASRI RT 02 RW 02 +6750 112834145 KHOERUL ANAM PESANGGARAN SUMBERMULYO MULYOASRI Rt 08/02 +6751 114442659 SLAMET RIYADI PESANGGARAN SUMBERMULYO DSN MULYOASRI RT/RW 07/02 +6752 118692399 TUMIRIN PESANGGARAN SUMBERMULYO TEMBAKUR Rt 01/03 +6753 120901368 MOH. ZAINURI PESANGGARAN SUMBERMULYO TEMBAKUR Rt 01/03 +6754 122968921 SAHRONI PESANGGARAN SUMBERMULYO MULYOASRI Rt 06/01 +6755 123236335 LUKMAN WAHYUDIN PESANGGARAN SUMBERMULYO DSN TEMBAKUR RT04 RW01 +6756 123489788 SANUR PESANGGARAN SUMBERMULYO MULYOASRI Rt 05/02 +6757 124235880 SAMIDI PESANGGARAN SUMBERMULYO TEMBAKUR RT 03 RW 03 +6758 125287412 SURAJI PESANGGARAN SUMBERMULYO DUSUN TEMBAKUR RT/RW:002/003 +6759 125868982 SAR JOKO PESANGGARAN SUMBERMULYO TEMBAKUR RT 03 RW 03 +6760 126038341 ALIYANTO PESANGGARAN SUMBERMULYO TEMBAKUR RT 03 RW 03 +6761 128009015 MUHAMMAD NUR PESANGGARAN SUMBERMULYO DSN MULYOASRI RT 03 RW 01 +HAKIM +6762 128974409 PAIDI PESANGGARAN SUMBERMULYO DSN MULYOASRI RT 03 RW 01 +6763 130039539 EDI SISWOYO PESANGGARAN SUMBERMULYO TEMBAKUR RT 03 RW 03 +6764 130846251 IMAM CANDRA PESANGGARAN SUMBERMULYO TEMBAKUR RT 03 RW 03 +KURNIAWAN +6765 130859787 MISKANI PESANGGARAN SUMBERMULYO TEMBAKUR RT 03 RW 03 +6766 131525678 PONINTEN PESANGGARAN SUMBERMULYO MULYOASRIRt 01/02 +6767 132239358 PAIJAN PESANGGARAN SUMBERMULYO DUSUN TEMBAKUR RT/RW:003/002 +6768 132784230 WAHONO PESANGGARAN SUMBERMULYO SRT 02/02 TEMBAKUR +6769 136108632 SUGIYANTO PESANGGARAN SUMBERMULYO DSN MULYOASRI RT 03 RW 01 +6770 138830677 BUDIONO PESANGGARAN SUMBERMULYO DUSUN TEMBAKUR RT/RW:003/002 +6771 138844657 USMAN HADI PESANGGARAN SUMBERMULYO DUSUN TEMBAKUR,RT 05.RW 02 +6772 139106510 PAIRIN PESANGGARAN SUMBERMULYO DSN MULYOASRI RT 03 RW 01 +6773 139271033 WINARDI PESANGGARAN SUMBERMULYO TEMBAKUR RT 02/01 +6774 140576298 NAMIN PESANGGARAN SUMBERMULYO DUSUN TEMBAKUR RT/RW:003/002 +6775 140902596 KATIMAN PESANGGARAN SUMBERMULYO DUSUN TEMBAKUR,RT 05.RW 02, +6776 142111883 EDI SUSANTO PESANGGARAN SUMBERMULYO DUSUN TEMBAKUR RT/RW:003/002 +6777 144367259 SIPAR PESANGGARAN SUMBERMULYO DS TEMBAKUR RT04 RW01 +6778 118335404 MURSID ABDUL PESANGGARAN SUMBERMULYO TEMBAKUR RT 01/02 +MANAP +6779 140175161 WAGINI PESANGGARAN SUMBERMULYO DUSUN TEMBAKUR RT/RW:003/002 +6780 114854355 ENDRO SULISTIYONO PURWOHARJO BULUREJO DUSUN NGADIREJO +6781 129050434 EDI PURWOHARJO BULUREJO DUSUN TAMBAKREJO RT 05 RW001 +6782 129471815 SUMARNI PURWOHARJO BULUREJO DUSUN BULUREJO RT 05 RW 01 +6783 129518232 ALI MAKRUS PURWOHARJO BULUREJO DUSUN BULUREJORT 08 RW 02 +6784 130976556 SANTOSO PURWOHARJO BULUREJO DUSUN NGADIREJORT 06 RW 02 +6785 132062010 RONY HIDAYAT PURWOHARJO BULUREJO DUSUN NGADIREJO RT 06 RW 02 +6786 132355702 HARUN PURWOHARJO BULUREJO DUSUN NGADIMULYO RT 08 RW 01 +6787 132533012 PONITI PURWOHARJO BULUREJO DUSUN NGADIREJO RT 06 RW 02 +6788 133086046 TUKIMAN PURWOHARJO BULUREJO DUSUN NGADIMULYO RT 07 RW 01 +6789 133334605 MAHFUDZ SA'RONI PURWOHARJO BULUREJO DUSUN BULUREJO RT 05 RW 01 +6790 133339508 DEDI JOKO PURWOHARJO BULUREJO DUSUN TAMBAKREJO RT 05 RW 01 +6791 133385518 SUPARLAN PURWOHARJO BULUREJO DUSUN BULUREJO RT 04 RW 01 +6792 133528727 KARIYADI PURWOHARJO BULUREJO DUSUN NGADIMULYO RT 03 RW 01 +6793 133876080 IWAN SUPRAPTO PURWOHARJO BULUREJO DUSUN NGADIREJO RT 01 RW 02 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +6794 134050992 RUKUN PURWOHARJO BULUREJO DUSUN NGADIREJO RT 03 RW 02 +6795 134635776 SEGER PURWOHARJO BULUREJO DUSUN NGADIMULYO RT 08 RW 02 +6796 135184823 BONASIR PURWOHARJO BULUREJO DUSUN BULUREJO RT 05 RW 01 +6797 135589528 RONI IRAWAN PURWOHARJO BULUREJO DUSUN NGADIREJO RT 08 RW 01 +6798 136053271 SUKAJI PURWOHARJO BULUREJO DUSUN NGADIMULYO RT 08 RW 02 +6799 136060242 SUNARI PURWOHARJO BULUREJO DUSUN NGADIMULYO RT 08 RW 02 +6800 138746138 SUPENO PURWOHARJO BULUREJO DUSUN NGADIREJO RT 04 RW 02 +6801 139058036 SUMINAH PURWOHARJO BULUREJO DUSUN NGADIREJO RT 04 RW 02 +6802 142792347 RIZKY ANDI PURWOHARJO BULUREJO DUSUN BULUREJO RT 02 RW 01 +6803 143544124 HASANUDIN PURWOHARJO BULUREJO DUSUN NGADIREJO RT 04 RW 02 +6804 143758799 RADIYONO PURWOHARJO BULUREJO DUSUN NGADIREJO RT 04 RW 02 +6805 143995349 WIYANTO PURWOHARJO BULUREJO DUSUN NGADIREJO RT 05 RW 01 +6806 144752420 SUTAJI PURWOHARJO BULUREJO DUSUN NGADIREJO RT 06 RW 02 +6807 144959790 RIBUT WAHYUDI PURWOHARJO BULUREJO DUSUN NGADIMULYO RT 08 RW 02 +6808 144248884 SUTRISNO PURWOHARJO BULUREJO DUSUN BULUREJO RT 03 RW 01 +6809 144977309 MARIYONO PURWOHARJO BULUREJO DUSUN NGADIMULYO RT 08 RW 02 +6810 101199966 KASIYAN PURWOHARJO GRAJAGAN SUMBERJATI +6811 102603863 PAIDI PURWOHARJO GRAJAGAN SUMBERJATI +6812 103334097 RIYADI PURWOHARJO GRAJAGAN SUMBERJATI +6813 105048715 SUPAIRI PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN CURAHJATI +6814 105798746 KUSNO PURWOHARJO GRAJAGAN BULUSARI +6815 106369127 MOH SHOLEH PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN CURAHJATI +6816 107782636 SUJIONO PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN KAMPUNG BARU +6817 107794087 SLAMET PURWOHARJO GRAJAGAN BULUSARI +6818 108787024 SAGIYEM PURWOHARJO GRAJAGAN BULUSARI +6819 108914851 MULYONO ISKANDAR PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN BULUSARI +6820 108977524 JAENAH PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN BULUSARI +6821 109010147 DURIYONO PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN BULUSARI +6822 109305678 DARMINTO PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN KAMPUNG BARU +6823 109690226 JOHAN EFENDI PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN KAMPUNG BARU +6824 109890239 MOHAMAD NURUL PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN KAMPUNG BARU +6825 110490543 JUMIATI PURWOHARJO GRAJAGAN BULUSARI +6826 110603072 SUKEMI PURWOHARJO GRAJAGAN BULUSARI +6827 110609875 SUYONO PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN CURAHJATI +6828 110615619 SURYADI PURWOHARJO GRAJAGAN BULUSARI +6829 111457776 MUKTI PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN SUMBERJATI +6830 111755901 MULUT PURWOHARJO GRAJAGAN BULUSARI +6831 113426294 WAHYUDI ISWANTO PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN KAMPUNG BARU +6832 113966374 PRAWOTO PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN BULUSARI +6833 113976770 SUPONO PURWOHARJO GRAJAGAN CURAHJATI RT 02/RW 01 +6834 114789722 ROSEMI PURWOHARJO GRAJAGAN CURAHJATI +6835 114849225 MOH.ADI NURUL PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN KAMPUNG BARU +6836 116193387 BUSADEN PURWOHARJO GRAJAGAN BULUSARI +6837 116225039 NURSANTO PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN SUMBERJATI +6838 116354803 MUNTIYAS AJI PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN BULUSARI +6839 116470573 IRWAN ARIBOWO PURWOHARJO GRAJAGAN CURAHJATI +6840 117385398 TUSIYO PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN BULUSARI +6841 118217284 SUKARNI PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN CURAHJATI +6842 118544720 NGATIJEM PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN BULUSARI +6843 118915493 DAMINEM PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN CURAHJATI +6844 120502489 MOH.UJUNG NURDIN PURWOHARJO GRAJAGAN BULUSARI +6845 121117936 TRISNAWATI PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN BULUSARI +6846 121510963 NGAJUT PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN CURAHJATI +6847 123153340 WAGIRAN PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN CURAHJATI +6848 123869776 SUDJIRAN PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN GRAJAGAN PANTAI +6849 125430962 SIJEM PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN BULUSARI +6850 128161456 JANI PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN SUMBERJATI +6851 128317643 NANANG HERMANTO PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN KAMPUNG BARU +6852 129521427 JUMINTEN PURWOHARJO GRAJAGAN CURAHJATI +6853 129794786 WATINI PURWOHARJO GRAJAGAN CURAH JATI +6854 129970824 TUKIRIN PURWOHARJO GRAJAGAN CURAH JATI +6855 132224876 SRIYATI PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN BULUSARI +6856 133005566 SONIYEM PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN BULUSARI +6857 135657954 GATOT LEGIYO PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN CURAHJATI +6858 137726611 SUJADI PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN CURAHJATI +6859 143598398 ZAENAL ABIDIN PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN BULUSARI +6860 143733560 TIYAH PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN CURAHJATI +6861 143893066 JOKO PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN BULUSARI +6862 144087860 SUKIMIN PURWOHARJO GRAJAGAN CURAHJATI +6863 144120194 AHMAD SUJAR PURWOHARJO GRAJAGAN CURAHJATI RT 01/RW01 +6864 144524104 ARLIAMI PURWOHARJO GRAJAGAN DUSUN GRAJAGAN PANTAI +6865 103584784 YAN ARI SETIAWAN PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDODADI RT 01 RW 01 +6866 104175154 SLAMET PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDODADI RT 03 RW 02 +6867 104273559 SUTOMO PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDODADI RT 01 RW 01 +6868 104781114 SUPRAPTO PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDOAGUNG RT 01 RW 01 +6869 106789834 SURIPTO PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDOAGUNG RT 01 RW 01 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +6870 107104754 PONIJO PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDOAGUNG RT 01 RW 01 +6871 107730834 MISINAH PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDOAGUNG RT 02 RW 02 +6872 108423062 SUNARDI PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDOAGUNG RT 04 RW 01 +6873 108686045 RUSMINI PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDODADIRT 01 RW 01 +6874 110978205 POSITIP PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDOAGUNG RT 05 RW 02 +6875 111382641 MISKAN PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDOAGUNG RT 04 RW 02 +6876 111765482 DWI HARTATIK PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDOAGUNG RT 04 RW 02 +6877 113421439 MIATUN PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDODADI RT 02 RW 01 +6878 113459044 DARKASI PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDOAGUNG RT 02 RW 01 +6879 114933723 TUKIMIN PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDOAGUNG RT 03 RW 02 +6880 115999359 ADI SUSILO PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDOAGUNG RT 02 RW 01 +6881 116670834 ROKHANI PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDOAGUNG RT 04 RW 01 +6882 117496154 MISILAH PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDOAGUNG RT 02 RW 01 +6883 118345964 MESERI PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDOAGUNG RT 04 RW 01 +6884 118614973 SISWANTO PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDOAGUNG RT 03 RW 01 +6885 118766455 SUNARDI SABAR PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDOAGUNG RT 04 RW 01 +6886 122203036 SUJIANTO PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDOAGUNG RT 05 RW 01 +6887 123146325 KUSNARI PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDODADI RT 01 RW 03 +6888 126340653 SRI WAHYUNI PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDOAGUNG RT 05 RW 01 +6889 133902437 EDI PURNOMO PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDODADI RT 02 RW 02 +6890 144162968 SURAJI PURWOHARJO KARETAN DUSUN SIDODADI RT 03 RW 01 +6891 100252912 SARIJO PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUKREJO +6892 100261797 SUKARDIANTO PURWOHARJO SIDOREJO GUMIKREJO +6893 100262542 SUYITNO PURWOHARJO SIDOREJO KRAJAN +6894 100330102 SUGENG RIYANTO PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +6895 100376574 M. SHOLIHAN PURWOHARJO SIDOREJO SIDOREJO +6896 100420905 DASIYO PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO +6897 100567911 SLAMET PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUKREJO +6898 100685770 KAMSURI PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUKREJO +6899 100824008 MURJANI PURWOHARJO SIDOREJO KRAJAN +6900 100901920 YOGA CANDRA PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO01/03 SIDOREJO +6901 101149748 TRIMO PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO +6902 101224462 SURATIN PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +6903 101842337 PAIKEM PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUKREJO +6904 101989993 ROSIDIN PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO05/04SIDOREJO +6905 102299459 SUNARDI PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUKREJO +6906 102479100 RUDI HARTONO PURWOHARJO SIDOREJO KRAJAN RT4RW2 SIDOREJO +6907 102497613 PARIMIN PURWOHARJO SIDOREJO SIDOREJO +6908 102535908 LASEMI PURWOHARJO SIDOREJO SIDOREJO +6909 102631047 KATIJAN PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO +6910 102660889 LAMIRAN PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUKREJO +6911 103152080 SAREAH PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO +6912 103279087 TUKIYAR PURWOHARJO SIDOREJO KRAJAN +6913 103374981 PONIMIN PURWOHARJO SIDOREJO KRAJAN RT4RW2 SIDOREJO +6914 103381515 SULISTIYONO PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUKREJO +6915 103843739 MASHURI PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +6916 104088279 MOH.HADI PURWOHARJO SIDOREJO SIDOREJO +6917 104341015 MESERAN PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUKREJO +6918 104563184 ERMI SUSANTI PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUKREJO +6919 104582003 ABDUR ROHMAN PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +6920 104713621 SAEKUN PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUKREJO +6921 104846211 ABDUR RAHMAN PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUKREJO +6922 104958436 NIMAN PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +6923 105191460 HARIADI PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +6924 105223845 NURHUDA PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUKREJO +6925 105743220 RIYANTO PURWOHARJO SIDOREJO SIDOREJO +6926 106418690 SARINEM PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN KRAJAN RT05 RW02 +SIDOREJO +6927 106457802 SUGENG SUPRIYANTO PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +6928 106503169 MISYANTO PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO01/04SIDOREJO +6929 106667616 BOIMIN PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUKREJO +6930 106830717 PAIMAN PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO01/04SIDOREJO +6931 106874633 UNTUNG PURWOHARJO SIDOREJO SIDOREJO +6932 106975655 PARJO PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO03/04SIDOREJO +6933 107035486 TUKUL WIBOWO PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN KRAJAN RT 05 RW02 +SIDOREJO +6934 107107976 DENDI DEPYA PUTRA PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO 01/03 SIDOREJO +6935 107124000 SUSIANTO PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO03/04SIDOREJO +6936 107226129 TUMIJAH PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO 01/04SIDOREJO +6937 107392360 SUBARJO PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUK REJO +6938 107615851 BOIRAN PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO +6939 107693304 SUWONO HARIYANTO PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO06/04SIDOREJO +6940 107938694 SAMRONI PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO 01/03SIDOREJO +6941 107974241 SUYONO PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN KRAJAN RT05 RW02 +SIDOREJO +6942 108096123 SULASEMI PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +6943 108150673 MURJANI PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +6944 108198810 PAIDI PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO +6945 108243996 KATIMIN PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO +6946 108335443 ATIM PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUK REJO +6947 108410467 TRIMO PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO 01/03 SIDREJO +6948 108464981 WALIMIN PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +6949 108471952 JIRAN PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO 01/03 SIDOREJO +6950 108506648 FRENDI HERMAWAN PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO03/04SIDOREJO +6951 108547598 SURAJI PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO +6952 108562297 MUZAKI PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN KRAJAN RT 05 RW 02 +6953 108569864 TUKIRAH PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN KRAJAN RT05 RW02 +SIDOREJO +6954 108620014 JEMINEM PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUK REJO +6955 108726189 KATEMAN PURWOHARJO SIDOREJO SIDOREJO +6956 108750424 SAMSURI PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +6957 108786650 ARIS PURNOMO PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUKREJO +6958 108841133 TUKIYO PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO +6959 108990567 MUSOWI PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +6960 109076774 SAPARI PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUKREJO +6961 109164272 JEMINAH PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO +6962 109234311 PONIMAN PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUK REJO +6963 109378216 SUJI PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO +6964 109389154 WARSIMAN PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO +6965 109457777 RIYANTO PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUK REJO +6966 109471987 MOH. TOHIN PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +6967 109476059 WASIS PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO +6968 109640733 MARINTEN PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO +6969 109733538 ABDUL GHOFAR PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +6970 109880398 JEMIKEM PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUK REJO +6971 109899132 HABIB BAHRODIN PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO +6972 110008189 SEMI PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO +6973 110065180 MISIYAH PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO +6974 110150930 AHMAD MARKAN PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +6975 110243968 ANSORI PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO04/04SIDOREJO +6976 110275000 ANWARUDIN PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +6977 110494389 MAT NGALI PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO +6978 110587873 JUMINEM PURWOHARJO SIDOREJO SIDOREJO +6979 110634293 SUKIMAN PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO +6980 110714600 JEMITO PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +6981 110719711 SAGI PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +6982 110831664 SURADI PURWOHARJO SIDOREJO SIDOREJO +6983 110886177 MISINEM PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO +6984 110906887 SUWITO PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +6985 110917573 SUGIYANTO PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUK REJO +6986 110950901 SAKINI PURWOHARJO SIDOREJO SIDOREJO +6987 111084115 IMAM THOHARI PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +6988 111204319 SAIMAN PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUK REJO +6989 111220483 NUR KHOLIS PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +6990 111221138 SUTARI PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO +6991 111393059 PARIYEM PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO +6992 111484305 MUH. YUSUP PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO DUSUN +6993 111582688 SAIMAN PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +6994 111882659 DJINGIN PURWOHARJO SIDOREJO KRAJAN RT1RW2 SIDOREJO +6995 112003218 SARWAN PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +6996 112147127 KADAR PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +6997 112247057 HARIYANTO PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO +6998 112252060 SUYADI PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +6999 112261555 JUREMI PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO +7000 112262761 SUSIYANTO PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN KRAJAN RT 06 RW02 +SIDOREJO +7001 112275125 SUYATNO PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUKREJO +7002 112277056 BOIRAH PURWOHARJO SIDOREJO SIDOREJO +7003 112397097 NGATEMUN PURWOHARJO SIDOREJO SIDOREJO +7004 112761055 KAMSIH PURWOHARJO SIDOREJO SIDOREJO +7005 112943016 SUPRIYANTO PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO +7006 112998505 MUJIRAH PURWOHARJO SIDOREJO SIDOREJO +7007 113148762 WAGIRAN PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUKREJO +7008 113182146 SUWOTO PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUKREJO +7009 113322277 SUWANTO PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO +7010 113332194 HERMANTO PURWOHARJO SIDOREJO GUMUKREJO +7011 113403536 WARTONO PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +7012 113407909 ABDUR ROHMAN PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUK REJO +7013 113505228 MU'ASIR PURWOHARJO SIDOREJO SIDOREJO +7014 113629859 EKO WIYONO PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +7015 113883546 TEMON PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +7016 114193693 SUGIYONO PURWOHARJO SIDOREJO KRAJAN RT1RW2 SIDOREJO NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +7017 114273009 JIMIN PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN KRAJAN +7018 114357215 IRWANTO PURWOHARJO SIDOREJO KRAJAN +7019 114647479 SUMARNO PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUK REJO +7020 114793223 SIBAR PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO +7021 115054791 AGUS SUKADI PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO +7022 115193851 NUR HASAN PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO +7023 115283399 WAGIMIN PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO +7024 115302322 SUWARNI PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +7025 115448614 SEMI PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUK REJO +7026 115915076 RASID PURWOHARJO SIDOREJO SIDOREJO +7027 115998893 SUCIPTO PURWOHARJO SIDOREJO SIDOREJO +7028 116407206 SUGINARTO PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO +7029 117402409 SAMIRAN PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO +7030 117864672 IMAM DAWAWI PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO +7031 118097152 BOYADI PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO03/04SIDOREJO +7032 118955468 SUGIONO PURWOHARJO SIDOREJO KRAJAN +7033 119377001 TUMPRAP PURWOHARJO SIDOREJO KRAJAN +7034 121757686 EKO HARIYANTO PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO03/04 +7035 124403110 EKO HARIYONO PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO +7036 124962834 AGUS DWI PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN KRAJAN RT 08 RW02 +HARIYANTO SIDOREJO +7037 129632564 GATOT WAHYUDI PURWOHARJO SIDOREJO KRAJAN +7038 129914170 MUSTAKIM PURWOHARJO SIDOREJO KRAJAN +7039 131184349 PONIKEM PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN KRAJAN RT 08 RW02 +SIDOREJO +7040 134498831 IMAM MUTAWAKHID PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO +7041 134663416 GIYONO PURWOHARJO SIDOREJO KRAJAN RT3RW2 SIDOREJO +7042 135010735 HOLIS PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN KRAJAN +7043 138660402 SUNARIYADI PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUKREJO +7044 139176568 MOH. NUR KHOIRI PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUKREJO +7045 143285400 HERIYONO PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN KRAJAN RT05 RW02 +SIDOREJO +7046 143376893 SUTRISNO PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUKREJO +7047 143612864 PURWANTO PURWOHARJO SIDOREJO SIDOREJO +7048 143624659 SUGENG HARTONO PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO +7049 143727580 SARMI PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN GUMUK REJO +7050 143759621 MOEJANI PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +7051 143913366 SUPRIYANTO PURWOHARJO SIDOREJO DUSUN TEMPUREJO +7052 143992310 IMAM TURMUDI PURWOHARJO SIDOREJO TEMPUREJO +7053 100587386 SUMIRAH PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN BLOKSOLO RT 01 RW 03 +7054 100727457 SUWARNO PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN BLOKSOLO RT 01 RW 03 +7055 100937821 PURWADI PURWOHARJO SUMBERASRI KRAJAN RT 03 RW 01 +7056 101179318 JUMIATUN PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN GEBANGKANDEL +7057 103243188 JAMIRAH PURWOHARJO SUMBERASRI KRAJAN RT 03 RW 01 +7058 105377704 MUSTOFA PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN SUMBEREJEKI RT 01 RW 01 +7059 105853276 DWI ELLY PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN GEBANGKANDEL RT 02 RW 03 +WIDAYANTO +7060 106137329 AHMAD RIDUAN PURWOHARJO SUMBERASRI KRAJAN RT 03 RW 01 +7061 106617017 RAMLI PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN BLOKSOLO RT 03 RW 03 +7062 106687031 PONIATUN PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN BLOKSOLO RT 01 RW 02 +7063 107085034 DULSUKUR PURWOHARJO SUMBERASRI KRAJAN RT 03 RW 01 +7064 107304186 KANAPI PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN GEBANGKANDEL RT 01 RW 03 +7065 107376824 TAKIM PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN GEBANGKANDEL RT 02 RW 03 +7066 107504681 SIYIN PURWOHARJO SUMBERASRI KRAJAN RT 03 RW 01 +7067 107823163 MUJIMAN PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN GEBANGKANDEL RT 02 RW 03 +7068 109519206 JARNO PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN GEBANGKANDEL RT 03 RW 03 +7069 109976755 SISWANTO PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN BLOKSOLO RT 02 RW 03 +7070 111664580 BOWO PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN SUMBEREJEKI RT 01 RW 02 +7071 111924108 AGUS PURNOMO PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN BLOKSOLO RT 01 RW 03 +7072 112441788 MUJI PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN BLOKSOLO RT 01 RW 03 +7073 112710140 MUHAMAD IHYAK PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN BLOKSOLO RT 02 RW 04 +7074 113533060 NANANG PURWANTO PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN GEBANGKANDEL RT 03 RW 03 +7075 114060961 WIDODO W. PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN BLOKSOLO RT 02 RW 03 +7076 114637904 M. BADJURI PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN SUMBEREJEKI RT 03 RW 03 +7077 117169722 WAKIJO PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN SUMBEREJEKI RT 03 RW 04 +7078 117236340 SUDARMONO PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN SUMBEREJEKI RT 04 RW 02 +7079 117727933 SLAMET PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN SUMBEREJEKI RT 03 RW 02 +7080 118021220 SEVIA NUR BAROKAH PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN SUMBEREJEKI RT 03 RW 02 +7081 118098718 ARKANI PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN BLOKSOLO RT 03 RW 03 +7082 119861719 IMAM SUBAKIR PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN SUMBEREJEKI RT 02 RW 03 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +7083 121853354 HARIYATI PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN GEBANGKANDEL RT 04 RW 04 +7084 127712594 ABIDIN PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN GEBANGKANDEL RT 02 RW 04 +7085 133248115 SUGIANTO PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN GEBANGKANDEL RT 03 RW 04 +7086 135490173 KOMSATUN PURWOHARJO SUMBERASRI DUSUN GEBANGKANDEL RT 04 RW 04 +7087 145733901 TUKIYAT PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATILIHUR +7088 131745565 TUKIRAN PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATILUHUR +7089 135307543 SAMIRAN PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIMULYO +7090 135618271 SUKARMAN PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7091 135875683 SUDIONO PURWOHARJO GLAGAHAGUNG DUSUN JATI LUHUR +7092 136153237 PAIDI PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7093 132415703 JEMIYO PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATILUHUR +7094 136164396 ISHAR KHOIR PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7095 136251500 SUJONO PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATILUHUR +7096 136362498 MISIRAH PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7097 136426838 KATEMI PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7098 136427905 FEBY ARIANI PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7099 136513943 UNTUNG PURWOHARJO GLAGAHAGUNG DUSUN JATIREJO +7100 136656322 TUMIRAN PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7101 136718938 MUJIO PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIMULYO +7102 136860996 WAGIMIN PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7103 136899092 SUPRANOTO PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7104 136912047 INEM PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7105 137052884 IMAM MUHADI PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7106 137072025 TUMIYEM PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATILUHUR +7107 137105657 TUMINI PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7108 137179604 SUYATNO PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATI LUHUR +7109 137282902 MAT SUBIRI PURWOHARJO GLAGAHAGUNG DUSUN JATIREJO RT04RW02 +7110 137538279 RUBINGIN PURWOHARJO GLAGAHAGUNG DUSUN JATIREJO RT 04 RW 02 +7111 138257940 SUKARDIYANTO PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7112 138308295 SARIMAN PURWOHARJO GLAGAHAGUNG DUSUN JATIREJO RT 04 RW02 +7113 138842527 JUDI PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATILUHUR +7114 141106555 BUDIONO PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7115 141138107 SUWANDI PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7116 141286232 SUKARMAN PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIMULYO +7117 141843138 ARI CAHYONO PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7118 141959293 SAREH RIYANTO PURWOHARJO GLAGAHAGUNG DUSUN JATIREJO RT04 RW02 +7119 142077590 MIANTO PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7120 142080701 SUDARI FITRIANI PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7121 142353927 MISINI PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7122 142441105 JONI ABDULLAH PURWOHARJO GLAGAHAGUNG DUSUN JATIREJO +7123 142816897 WIYONO PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7124 142817176 ERNAWATI PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7125 142826860 ALI MUSTAR PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIMULYO +7126 142822846 KASEH PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIMULYO +7127 142869761 GUSWANTO PURWOHARJO GLAGAHAGUNG DUSUN JATIREJO RT 04 RW02 +7128 142897580 SAMIRIN PURWOHARJO GLAGAHAGUNG DUSUN JATIREJO RT04RW02 +7129 142898217 ISHARSIDA PURWOHARJO GLAGAHAGUNG DUSUN JATIREJO RT 04RW 02 +7130 142907232 WAKIT PURWOHARJO GLAGAHAGUNG DUSUN JATIMULYO +7131 143002364 SUMIRIN PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7132 143140503 MUJONO PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIMULYO +7133 143329812 PAENO PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7134 145688383 SUBOWO PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7135 145692784 PAIRIN PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATIREJO +7136 143032101 REMELAN PURWOHARJO GLAGAHAGUNG JATILUHUR +7137 141228022 MOH. MUJAKI PURWOHARJO KRADENAN KRAJAN KRADENAN +7138 137351063 JAENAL PURWOHARJO KRADENAN CURAHPALUNG KRADENAN +7139 137353404 AGUS HARIYANTO PURWOHARJO KRADENAN CURAHPALUNG KRADENAN +7140 135948270 MIFTAHUL HUDA PURWOHARJO KRADENAN PERANGAN +7141 135954176 ALI PURWANTO PURWOHARJO KRADENAN PERANGAN KRADENAN +7142 136167937 WATINI PURWOHARJO KRADENAN PERANGAN KRADENAN +7143 134417043 MUHTAR SEDAYU PURWOHARJO KRADENAN DUSUN PERANGAN +7144 136705895 SARDI PURWOHARJO KRADENAN DUSUN PERANGAN +7145 136713275 SUBARI PURWOHARJO KRADENAN PERANGAN +7146 137079329 PENDIK HERMAWAN PURWOHARJO KRADENAN PERANGAN KRADENAN +7147 130986053 SULAMI PURWOHARJO KRADENAN KOPEN +7148 136730158 MISNATUN HARIANI PURWOHARJO KRADENAN KOPEN +7149 137124222 BONIMAN PURWOHARJO KRADENAN KOPEN +7150 137339507 PAIJEM PURWOHARJO KRADENAN KOPEN +7151 137213047 ULIYAH PURWOHARJO KRADENAN KOPEN +7152 128348790 YAHYA PURWOHARJO KRADENAN KALIBOYO +7153 133278068 ARRUM AMALIA PURWOHARJO KRADENAN KALIBOYO +7154 136379557 WAGINEM PURWOHARJO KRADENAN KALIBOYO NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +7155 138528672 IMAM BUSAIRI PURWOHARJO KRADENAN KALIBOYO +7156 142063401 SRIYATI PURWOHARJO KRADENAN KALIBOYO +7157 142305354 SUDOMO PURWOHARJO KRADENAN KRAJAN +7158 143128876 PUJIATI PURWOHARJO KRADENAN KRAJAN +7159 137412050 SUGENG TRI IRAWAN PURWOHARJO KRADENAN KRAJAN +7160 122516125 SHOLIKHIN PURWOHARJO KRADENAN KOPEN +7161 123124587 ZAENURI PURWOHARJO KRADENAN KOPEN +7162 126163131 KHANIFAN NURYADI PURWOHARJO KRADENAN KOPEN +7163 127813605 SAIFUDIN ZUHRI PURWOHARJO KRADENAN KOPEN +7164 137359865 RUDI HERMAWAN PURWOHARJO KRADENAN KOPEN +7165 136525165 IMAM KHUDORI PURWOHARJO KRADENAN KOPEN +7166 142438918 RUDIYANTO PURWOHARJO KRADENAN KOPEN +7167 142382615 KHOIRUL ANWAR PURWOHARJO KRADENAN KOPEN +7168 144505851 SURYANTO PURWOHARJO KRADENAN KOPEN +7169 112435929 SATINEM ROGOJAMPI ALIYAN DUSUN KRAJAN RT.02 RW.01 +7170 113190897 MARSILAH ROGOJAMPI ALIYAN DUSUN KRAJAN RT.01 RW.02 +7171 122123632 TI'ANAH ROGOJAMPI ALIYAN DUSUN SUKODONO RT.03 RW.02 +7172 127957975 SANTOSO ROGOJAMPI ALIYAN DUSUN KEDAWUNG RT.02 RW.01 +7173 125294400 SUWATI ROGOJAMPI ALIYAN DUSUN KEDAWUNG RT.01 RW.01 +7174 134627217 SISKA HOTIMAH ROGOJAMPI ALIYAN DUSUN CEMPOKOSARI RT.02 RW.03 +7175 101071805 BODOS ROGOJAMPI ALIYAN DUSUN CEMPOKOSARI RT.01 RW.01 +7176 118828582 DITO ANGGARA ROGOJAMPI ALIYAN DUSUN KRAJAN RT.01 RW.01 +7177 123329786 SUWENI ROGOJAMPI ALIYAN DUSUN KEDAWUNG RT.02 RW.02 +7178 129374657 ANDRI SUCIPTO ROGOJAMPI ALIYAN DUSUN CEMPOKOSARI RT.01 RW.02 +7179 131246871 JALIYANI ROGOJAMPI ALIYAN DUSUN CEMPOKOSARI RT.02 RW.02 +7180 131492593 ABDUL AJIS ROGOJAMPI ALIYAN DUSUN KRAJAN RT.01 RW.03 +7181 132360365 SANADI ROGOJAMPI ALIYAN DUSUN KEDAWUNG RT.01 RW.02 +7182 129893697 ARIJO ROGOJAMPI ALIYAN DUSUN KEDAWUNG RT.01 RW.02 +7183 122471622 JUNED ROGOJAMPI ALIYAN DUSUN CEMPOKOSARI RT.02 RW.02 +7184 101412369 SUMARDI ROGOJAMPI GITIK SIDOREJO +7185 102597720 ISLAM ROGOJAMPI GITIK DUSUN KRAJAN RW 02/RT 01.DESA +GITIK. +7186 104234610 SUPRIYADI ROGOJAMPI GITIK DSN SIDOREJO. RT 01 RW 01 +7187 105693907 SAROJI ROGOJAMPI GITIK DSN.SIDOREJO +7188 111512667 ANDRI KURNIAWAN ROGOJAMPI GITIK DUSUN TIMUREJO, RT/RW 001/001, +DESA GITIK +7189 113880185 HOLIK ROGOJAMPI GITIK DSN.SIDOREJO.RT02.RW01 +7190 114013138 SALMAN ROGOJAMPI GITIK DUSUN KRAJAN RW 02/RT 01.GITIK. +7191 114030375 ASNAWI ROGOJAMPI GITIK DSN SIDOREJO RT 02 RT01 +7192 114353727 SLAMET HARIYANTO ROGOJAMPI GITIK DSN SIDOMULYO RT 02, RW 02 GITIK- +ROGOJAMPI +7193 116972192 HASAN RAMLI ROGOJAMPI GITIK DSN SIDOMULYO RT001 RW001 DS +GITIK +7194 117469714 SALIHIN ROGOJAMPI GITIK DSN SIDOREJO RT02 RW.01 +7195 118580354 SARONI ROGOJAMPI GITIK DUSUN KRAJAN RW 02/RT 02 GITIK. +7196 118845446 WARIS ROGOJAMPI GITIK DUSUN TIMUREJO, RT/RW 002/001, +DESA GITIK +7197 119009615 ANTON SUJARWO ROGOJAMPI GITIK DUSUN TIMUREJO, RT/RW 002/001, +DESA GITIK +7198 119051535 MADRAWI ROGOJAMPI GITIK DUSUN KRAJAN RW 02/RT 01 GITIK +7199 119302558 SAWAL ROGOJAMPI GITIK SIDOREJO RT1 RW2 +7200 120704357 MISBAH ROGOJAMPI GITIK DSN SIDOREJO RT01.RW02 +7201 121618884 ATIMAH ROGOJAMPI GITIK DUSUN TIMUREJO, RT/RW 002/001, +DESA GITIK +7202 123159484 AGUS SUPRIYADI ROGOJAMPI GITIK DUSUN TIMUREJO, RT/RW 002/001, +DESA GITIK +7203 123483722 SUYITNO ROGOJAMPI GITIK DSN SIDOREJO RT 01 RW 02 +7204 125097406 HAIRONI ROGOJAMPI GITIK DUSUN SIDOREJO RW 02/RT 02 GITIK, +7205 125266040 HASAN BASRI ROGOJAMPI GITIK DUSUN KRAJAN RW 02/ RT 02 GITIK. +7206 126002450 RAMA DURGA ROGOJAMPI GITIK DSN SIDOMULYO RT003 RW001 +7207 126705806 MUHAMAD SULIS ROGOJAMPI GITIK DSN SIDOMULYO RT003 RW001 +7208 130546576 IMAM HANAPI ROGOJAMPI GITIK DUSUN TIMUREJO, RT/RW 001/002, +DESA GITIK +7209 130750684 URIP BUDIONO ROGOJAMPI GITIK DSN SIDOREJO RT.01 RW 02 GITIK +7210 134592220 ASANTOSO ROGOJAMPI GITIK DSN SIDOMULYO RT002 RW001 +7211 134774516 BUSAIRI ROGOJAMPI GITIK DUSUN TIMUREJO, RT/RW 001/002, +DESA GITIK +7212 138690096 FIRDAUS EKO ROGOJAMPI GITIK DSN SIDOMULYO RT002 RW001 +7213 134753221 ATIJAH ROGOJAMPI GLADAG DSN SUSUKAN KIDUL RT 03 RW 02 +7214 138181384 RUHI ROGOJAMPI GLADAG DSN SUSUKAN KIDUL RT 03 RW 02 +7215 102262438 AMENAH ROGOJAMPI GLADAG DSN SUSUKAN KIDUL RT 01 RW 02 +7216 103310204 ROMENAH ROGOJAMPI GLADAG DSN SUSUKAN LOR RT 01 RW 01 +7217 129259893 BODOS ROGOJAMPI GLADAG DSN LATENG RT 03 RW 03 +7218 139343210 SLAMET ROGOJAMPI GLADAG DSN LATENG RT 02 RW 04 +7219 117274501 EMILIA AGUSTIN ROGOJAMPI GLADAG DSN LATENG RT 02 RW 02 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +7220 130059545 SAYUTI ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN KARANGANYAR 02/01 +7221 130792584 SALEH ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN KARANGANYAR 02/02 +7222 145370613 JANURI ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN KARANGANYAR 01/03 +7223 130902971 HUSNAN ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN KRAJAN 01/02 +7224 132331322 WARNO ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN KRAJAN 01/01 +7225 132369582 ADI HARTOYO ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN KRAJAN 01/01 +7226 132963441 AWALI ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN KRAJAN 02/01 +7227 133095015 AWARI ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN KRAJAN 02/02 +7228 133182113 SAADAH ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN KRAJAN 02/02 +7229 133233674 UNTUNG ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN KRAJAN 02/01 +7230 138298682 KATIYAH ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN KRAJAN 01/01 +7231 138726786 JAMHARI ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN KRAJAN 02/01 +7232 141053834 SUHAINI ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN KRAJAN 02/01 +7233 141080404 SUPIYAN ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN KRAJAN 02/01 +7234 136963026 SAPIYAH ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN KRAJAN 03/01 +7235 141782196 AMERI ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN KRAJAN 02/01 +7236 145413969 SUTRISNO ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN KRAJAN 02/01 +7237 134711611 INDRA SETIAWAN ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN PANCORAN 02/03 +7238 137870575 MIKO ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN PANCORAN 02/03 +7239 141568398 AGUS HARIYANTO ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN PANCORAN 02/03 +7240 145343965 HALIYAH ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN PANCORAN 02/03 +7241 129161499 MUSTAQIM ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN JAJANGSURAT 03/04 +7242 133536187 BUNASIT ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN JAJANGSURAT 03/04 +7243 134560769 MUIS ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN JAJANGSURAT 03/05 +7244 134782134 NASRUL ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN JAJANGSURAT 02/02 +7245 135683162 PONIJAH ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN JAJANGSURAT +7246 136216132 SAINI ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN JAJANGSURAT 02/03 +7247 139803709 MUNAJAT ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN JAJANGSURAT 03/05 +7248 140712960 RUSUL SUPRIYADI ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN JAJANGSURAT 03/05 +7249 141021609 SUYADI ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN JAJANGSURAT 03/05 +7250 133769949 ROHMAN ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN JAJANGSURAT 03/02 +7251 142771774 KURNIAWAN ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN JAJANGSURAT 03/05 +7252 142835338 MADIAN ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN JAJANGSURAT 02/01 +7253 143178533 AHMAD SURUJI ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN JAJANGSURAT 02/03 +7254 145501094 AMBIYAK ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN JAJANGSURAT 01/01 +7255 145568013 HADIYAH ROGOJAMPI KARANGBENDO DUSUN JAJANGSURAT 01/05 +7256 118381112 ARIPIN ROGOJAMPI KEDALEMAN DUSUN KRAJAN RT 001 RW 002 DESA +KEDALEMAN +7257 102843506 BAIYAH ROGOJAMPI KEDALEMAN DUSUN KEPATIHAN RT 002 RW 002 +DESA KEDALEMAN +7258 131226623 KISMA ROGOJAMPI KEDALEMAN DUSUN KARANGSARI RT 002 RW 004 +DESA KEDALEMAN +7259 109345211 SUPARDI ROGOJAMPI KEDALEMAN DUSUN KARANGSARI RT 002 RW 001 +DESA KEDALEMAN +7260 132613380 HUSEN ROGOJAMPI KEDALEMAN DUSUN KARANGSARI RT 002 RW 003 +DESA KEDALEMAN +7261 114214621 IMAM ROGOJAMPI KEDALEMAN DUSUN KEBONDALEM RT 002 RW 001 +DESA KEDALEMAN +7262 114719581 SURONO ROGOJAMPI KEDALEMAN DUSUN KEBONDALEM RT 002 RW 001 +DESA KEDALEMAN +7263 126639243 SUMALEM ROGOJAMPI KEDALEMAN DUSUN KEBONDALEM RT 002 RW 001 +DESA KEDALEMAN +7264 118243371 HARIYANTO ROGOJAMPI KEDALEMAN DUSUN KRAJAN RT 001 RW 002 DESA +KEDALEMAN +7265 123143673 AHMAD HUSAINI ROGOJAMPI KEDALEMAN DUSUN PUSPAN RT 002 RW 002 DESA +KEDALEMAN +7266 133737462 KUSNADI ROGOJAMPI KEDALEMAN DUSUN KRAJAN RT 003 RW 002 DESA +KEDALEMAN +7267 124312924 JUBAIDI ROGOJAMPI KEDALEMAN DUSUN KRAJAN RT 003 RW 002 DESA +KEDALEMAN +7268 125343756 HALIMAH ROGOJAMPI KEDALEMAN DUSUN KRAJAN RT 003 RW 002 DESA +KEDALEMAN +7269 125650379 AGUS SETIAWAN ROGOJAMPI KEDALEMAN DUSUN KEPATIHAN RT 002 RW 001 +DESA KEDALEMAN +7270 107427193 MULYONO ROGOJAMPI KEDALEMAN DUSUN KEPATIHAN RT 002 RW 002 +DESA KEDALEMAN +7271 107143687 WAGINO ROGOJAMPI LEMAHBANGDEWO DSN.KRAJAN RT.001/RW.002 +7272 107934369 SUKADI ROGOJAMPI LEMAHBANGDEWO DSN.KRAJAN RT.001/RW.004 +7273 126894482 SAMSI ROGOJAMPI LEMAHBANGDEWO DSN.KRAJAN RT.002/RW.002 +7274 111901078 SUKRI ROGOJAMPI LEMAHBANGDEWO DSN.SATRIYAN RT.001/RW.004 +7275 101465026 NAHRAWI ROGOJAMPI LEMAHBANGDEWO DSN.KEBALEN KIDUL RT.003/RW.002 +7276 106099632 NUR KHOLIDAH ROGOJAMPI LEMAHBANGDEWO DSN.KEBALEN KIDUL RT.002/RW.002 +7277 127007808 SUGIYEM ROGOJAMPI LEMAHBANGDEWO DSN.KEBALEN KIDUL RT.003/RW.001 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +7278 131007289 SURAJI ROGOJAMPI LEMAHBANGDEWO DSN.KEBALEN KIDUL RT.003/RW.002 +7279 101992009 JULAEHA ROGOJAMPI LEMAHBANGDEWO DSN.KEBALEN LOR RT RT.001/RW.001 +7280 104158498 SANUSI DOH ROGOJAMPI LEMAHBANGDEWO DSN.KEBALEN LOR RT RT.001/RW.002 +7281 106839408 UNTUNG HIDAYAT ROGOJAMPI LEMAHBANGDEWO DSN.KEBALEN LOR RT RT.001/RW.002 +7282 110978304 HASAN ROGOJAMPI LEMAHBANGDEWO DSN.KEBALEN LOR RT RT.001/RW.002 +7283 112698100 TONI ARIANTO ROGOJAMPI LEMAHBANGDEWO DSN.KEBALEN LOR RT RT.001/RW.002 +7284 114017889 HADIYAH ROGOJAMPI LEMAHBANGDEWO DSN.KEBALEN LOR RT.001/RW.002 +7285 116661101 GIMUN ROGOJAMPI LEMAHBANGDEWO DSN.KEBALEN LOR RT.001/RW.002 +7286 119826141 MOHAMAD ISHAK ROGOJAMPI LEMAHBANGDEWO DSN.KEBALEN LOR RT.002/RW.002 +7287 124610130 SITI AISAH ROGOJAMPI LEMAHBANGDEWO DSN.KEBALEN LOR RT.002/RW.001 +7288 124962517 AHMAD YANI ROGOJAMPI LEMAHBANGDEWO DSN.KEBALEN LOR RT.002/RW.002 +7289 127160392 SAPARI ROGOJAMPI LEMAHBANGDEWO DSN.KEBALEN LOR RT.003/RW.002 +7290 132337495 YUNI ERNAWATI ROGOJAMPI LEMAHBANGDEWO DSN.KEBALEN LOR RT.001/RW.001 +7291 133685484 SULASI ROGOJAMPI LEMAHBANGDEWO DSN.KEBALEN LOR RT.003/RW.002 +7292 135853226 MACKI ROGOJAMPI LEMAHBANGDEWO DSN.KEBALEN LOR RT.003/RW.001 +7293 101179901 LASIYAH ROGOJAMPI PENGATIGAN DUSUN GURIT 001/001 +7294 100134202 ALIYAH ROGOJAMPI PENGATIGAN DUSUN GURIT 002/002 +7295 124086158 FATIMAH ROGOJAMPI PENGATIGAN DUSUN GURIT 003/002 +7296 107228443 MARWATI ROGOJAMPI PENGATIGAN DUSUN GURIT 002/002 +7297 106146500 NURUDIN ROGOJAMPI PENGATIGAN DUSUN KRAJAN 003/003 +7298 110175137 MUHLIS ROGOJAMPI PENGATIGAN DUSUN KRAJAN 003/003 +7299 101840961 HADIRI ROGOJAMPI PENGATIGAN DUSUN KRAJAN 001/002 +7300 105534128 MISKAN ROGOJAMPI PENGATIGAN DUSUN KRAJAN 003/003 +7301 107702801 ISTIANAH ROGOJAMPI PENGATIGAN DUSUN LUGJAG 002/002 +7302 101775705 SITI RUKAIYAH ROGOJAMPI PENGATIGAN DUSUN LUGJAG 001/003 +7303 106284631 AHMAD ZAINI ROGOJAMPI PENGATIGAN DUSUN LUGJAG 002/003 +7304 111770593 AMINAH ROGOJAMPI PENGATIGAN DUSUN CANGKRING 003/001 +7305 106461231 TIRWATI ROGOJAMPI PENGATIGAN DUSUN CANGKRING 002/001 +7306 113449367 MASHAH ROGOJAMPI PENGATIGAN DUSUN CANGKRING 002/001 +7307 137341233 HOTIMAH ROGOJAMPI PENGATIGAN DUSUN CANGKRING 003/001 +7308 110483342 AHMAD HASYIM ROGOJAMPI ROGOJAMPI DSN PREJENGAN II +7309 115738903 SANUSI ROGOJAMPI ROGOJAMPI DSN PREJENGAN 2 +7310 108097236 SITI NURHAYATI ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN PREJENGAN II +7311 100646280 LUKMAN AGIL ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN PREJENGAN II +7312 109859384 SURIYANTO ROGOJAMPI ROGOJAMPI LUGONTO ROGOJAMPI +7313 123116841 ANGGI SAPUTRA ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN PREJENGAN II +7314 100897659 PURWANTO ROGOJAMPI ROGOJAMPI DSN KRAJAN +7315 102694349 BUDIONO ROGOJAMPI ROGOJAMPI JL KH AGUS SALIM +7316 107244439 JAKARIYA ROGOJAMPI ROGOJAMPI DSN ROGOJAMPI UTARA RT 01 RW 02 +DESA ROGOJAMPI +7317 109713311 IMAM MASRUL ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN MADURAN +7318 115525380 USSYAMSI ROGOJAMPI ROGOJAMPI DSN KRAJAN +7319 118460885 VINANTO PANGGIH ROGOJAMPI ROGOJAMPI JL KH AGUS SALIM +7320 127359555 ZAENAL ARIFIN ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN MADURAN +7321 138561189 ANDI MOHAMAD ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN KRAJAN RT 003 RW 01 +7322 143404510 MUSAMMAH ROGOJAMPI ROGOJAMPI ROGOJAMPI UTARA +7323 109151149 SUBUR RACHMAT ROGOJAMPI ROGOJAMPI DSN ROGOJAMPI UTARA RT 01 RW 05 +DESA ROGOJAMPI +7324 100645119 HARTINI ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN ROGOJAMPI UTARA +RT001RW001DESA ROGOJAMPI +7325 119670287 SUGITO ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN MADURAN +7326 101498342 RIDWAN ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN KRAJAN DESA ROGOJAMPI +7327 102652381 ARIF RAHMAN HAKIM ROGOJAMPI ROGOJAMPI JL KH AGUS SALIM +7328 102685814 BAMBANG ROGOJAMPI ROGOJAMPI JL KH AGUS SALIM KRAJAN +7329 103643329 SENTOT SUYONO ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN ROGOJAMPI UTARA RT01 RW01 +DESA ROGOJAMPI +7330 105466585 BUSAINI ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN ROGOJAMPI UTARA RT 02 +RW01DESA ROGOJAMPI +7331 104032763 HASAN BASRI ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN PREJENGAN II +7332 105623850 IMAM SHOLEH ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN ROGOJAMPI UTARA RT 02 +RW01DESA ROGOJAMPI +7333 105798309 JUHAINI ROGOJAMPI ROGOJAMPI DSN ROGOJAMPI RT 01 RW 05 DESA +ROGOJAMPI +7334 106233938 MOH. EFENDY ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN PREJENGAN 1 +7335 145121406 SAMSUL ANAM ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN PREJENGAN 1 +7336 106434758 PRAPTO ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN ROGOJAMPI UTARA RT 02 +RW01DESA ROGOJAMPI +7337 107517549 AHMAD SANTOSO ROGOJAMPI ROGOJAMPI ROGOJAMPI UTARA +7338 107564914 MASGIYAH ROGOJAMPI ROGOJAMPI ROGOJAMPI UTARA NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +7339 107693032 AGUS SANTOSO ROGOJAMPI ROGOJAMPI DSN ROGOJAMPI UTARA RT 01 RT 05 +DESA ROGOJAMPI +7340 107939457 SUKARYO ROGOJAMPI ROGOJAMPI DSN ROGOJAMPI UTARA RT 01 RT 05 +DESA ROGOJAMPI +7341 108090349 PURWANINGSIH ROGOJAMPI ROGOJAMPI ROGOJAMPI UTARA +7342 108240190 HASAN BASRI ROGOJAMPI ROGOJAMPI ROGOJAMPI UTARA +7343 109251850 RAMDAN ROGOJAMPI ROGOJAMPI DSN ROGOJAMPI UTARA RT 01 RW 05 +DESA ROGOJAMPI +7344 107493202 SELAMET BUDIYONO ROGOJAMPI ROGOJAMPI ROGOJAMPI UTARA +7345 106761841 MOHAMAD ROGOJAMPI ROGOJAMPI DSN ROGOJAMPI UTARA RT 01 RT 05 +NURCHOLIS DESA ROGOJAMPI +7346 107399924 SUHAIDI ROGOJAMPI ROGOJAMPI DSN ROGOJAMPI UTARA RT 01 RT 05 +DESA ROGOJAMPI +7347 112196487 SUDARMO ROGOJAMPI ROGOJAMPI ROGOJAMPI UTARA +7348 120995963 ACHMAD DANIYAL ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN ROGOJAMPI UTARA RT 03 +PARYUS RW01 DESA ROGOJAMPI +7349 127647789 SUHARTO ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN ROGOJAMPI UTARA RT01 RW01 +DESA ROGOJAMPI +7350 138481691 SISWO ARIF SANDI ROGOJAMPI ROGOJAMPI ROGOJAMPI UTARA +7351 143629251 MOHAMAD ANSYORI ROGOJAMPI ROGOJAMPI DSN ROGOJAMPI UTARA RT 01 RW 05 +DESA ROGOJAMPI +7352 107978515 BUDIYONO ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN PREJENGAN 1 +7353 110986306 ACHMAD SETIYO ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN PREJENGAN 1 +7354 119314146 YAJID DURAHMAN ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN PREJENGAN 1 +7355 110500172 ROMADHON ROGOJAMPI ROGOJAMPI JL. ANGGREK LUGONTO ROGOJAMPI +7356 106614561 WAHYUDI SAPUTRA ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN PREJENGAN II +7357 108460184 AGUS FAUZI ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN PREJENGAN II +7358 109505425 MOHAMMAD ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN PREJENGAN II +7359 138538466 MURACHMAN ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN MADURAN +7360 104980397 ALI IMRON ROGOJAMPI ROGOJAMPI DUSUN PREJENGAN 1 +7361 122447087 SUKARYONO Sempu Jambewangi Dusun Sumberejo RT 01 RW 03 +7362 122956667 SUDARSONO Sempu Jambewangi Dusun Parastembok RT 06 RW 01 +7363 122972047 NGATEMI Sempu Jambewangi Dusun Sumberejo RT 01 RW 03 +7364 123442580 TOIJAN Sempu Jambewangi Dusun Sumberejo RT 01 RW 03 +7365 123764782 SUTEKI Sempu Jambewangi Dusun Sumberejo RT 01 RW 03 +7366 124503947 SUDAMUN Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO RT 02 RW 03 +7367 124517282 MASMINI Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO RT 02 RW 04 +7368 124874690 WARSI Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO RT 02 RW 05 +7369 124996985 SUTIKNO Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO RT 02 RW 06 +7370 125006973 SUTLAS Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT. 001 RW. 003 +7371 125056037 SUPRAPTO Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT. 001 RW. 003 +7372 125084766 YANI Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT. 001 RW. 003 +7373 125258338 SUHARNO Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO RT 03 RW 03 +7374 125485057 MADI Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT. 001 RW. 003 +7375 125775039 ICUK SUMARDI Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT 004/RW 01 +7376 126014109 NUR SO'IM Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT 003/RW 01 +7377 126016875 SUMARLAN Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO +7378 126123266 MASHURI PRASETYO Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO RT 03 RW 03 +7379 126321887 BUDIONO Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO +7380 126686037 MASRUKAN Sempu Jambewangi DUSUN PANJEN RT 02 RW 03 +7381 126785424 TUMINGAN Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO RT 03 RW 03 +7382 126909020 SUKARMAN Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO +7383 126983941 NUR KHOLIS Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO RT 03 RW 03 +7384 127035077 ZAENUDIN Sempu Jambewangi Dusun Sumberejo RT 01 RW 03 +7385 127467513 SUTINI Sempu Jambewangi DUSUN PANJEN RT 02 RW 03 +7386 128955369 SUKARDI Sempu Jambewangi DUSUN PANJEN +7387 129560803 IRWAN Sempu Jambewangi DUSUN PANJEN RT 03 RW 03 +7388 129666060 WAGIRAN Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO RT 02 RW 03 +7389 130090060 SUKARNI Sempu Jambewangi DUSUN PANJEN RT 03 RW 03 +7390 130564736 SUGIONO Sempu Jambewangi DUSUN PANJEN RT 03 RW 04 +7391 130729027 SUPRIYONO Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT 004/RW 01 +7392 130796705 SARIKEM Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO RT 03 RW 03 +7393 131122033 RAMELI Sempu Jambewangi DUSUN PANJEN RT 03 RW 03 +7394 131148328 SITI KOMARIAH Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT 003/RW 02 +7395 131206142 AGUS WINARTO Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT. 001 RW. 003 +7396 131242377 SUYANTO Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT. 001 RW. 003 +7397 131396806 HARYONO Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO RT 02 RW 03 +7398 131422810 SURIPTO Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT 003/RW 02 +7399 131757294 MUJIYONO Sempu Jambewangi Dusun Sumberejo RT 01 RW 03 +7400 131926074 SARTONI Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT. 001 RW. 003 +7401 132129963 MOHAMAD KHOIRUR Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT. 004 RW. 002 +7402 132148162 SUPIATUN Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT. 004 RW. 002 +7403 132174005 PAWOH Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO RT 03 RW 03 +7404 132270386 JOKO PIYANTO Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT. 005 RW 02 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +7405 132366261 YUSUF SLAMET Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO RT 03 RW 03 +7406 132405537 AHMAD ZAINI Sempu Jambewangi DUSUN PANJEN DESA JAMBEWANGI +7407 132740817 ABD. MANAN Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT 004/RW 01 +7408 133016973 SUBARI Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO RT 02 RW 03 +7409 133137210 TEMIN Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 004/RW 03 +7410 133232193 NOR KHOJIN Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT 02 RW 03 +7411 133354092 ACHMAD NASUKHAN Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT. 005 RW 02 +7412 133473203 SUYITNO Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 001/RW 03 +7413 133598711 KASIHAN Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT 003/RW 01 +7414 133826951 NUR WAKHID Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 004/RW 03 +7415 133860175 KHUSUSIYAH Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT 02 RW 01 +7416 133890651 MUJIYEM Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 005/RW 03 +7417 134083945 SOFA PRAYOGI Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 005/RW 03 +7418 134293252 WALJIMAN Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT. 001 RW. 003 +7419 134336766 SUTARIONO Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 04 RW 04 +7420 134364457 SUYATNO Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 05 RW 01 +7421 134453845 KATWIRI Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT 03 RW 04 +7422 134454457 MAD DARUM Sempu Jambewangi DUSUN PANJEN RT 01 RW 03 +7423 134463821 KALAMI Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 05 RW 04 +7424 134464574 ATIM PURWANTO Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 04 RW 04 +7425 134481546 MURYAN Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO RT. 004 RW. 04 +7426 134538582 TEDIONO ALGA Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT. 001 RW 02 +7427 134548053 MATSURI Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 01 RW 01 +7428 134619267 SLAMO Sempu Jambewangi DUSUN PANJEN RT 001/RW 02 +7429 134836133 TORIMIN Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT. 001 RW. 003 +7430 134914189 PONIDI Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO RT. 003 RW. 04 +7431 134970263 HENIK JUNIARTI Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO RT. 003 RW. 04 +7432 134980591 MUSLIMIN Sempu Jambewangi DSN TLOGOSARI RT 007 RW 001 +7433 135085341 RONI ARIAJI Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT 05 RW 01 +7434 135121759 MISWANTO Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI +7435 135201914 JAIMIN Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO RT. 004 RW. 04 +7436 135206266 ABDUL LATIF Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 02 RW 03 +7437 135241734 WAHYU ZURIYAN Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 001/RW 03 +7438 135385933 SUKUR WIBOWO Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT. 001 RW. 003 +7439 135545269 BAJURI Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT 004/RW 01 +7440 135747175 SANTOSO Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT 05 RW 01 +7441 135800335 SAMIYADI Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO RT. 001 RW. 04 +7442 135823269 SUKANI Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT. 004 RW 04 +7443 135830016 ABDUL AZIZ Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT 05 RW 01 +7444 135847649 YUDI SUGIANTO Sempu Jambewangi DUSUN SIDOMULYO RT 05 RW 02 +7445 135863952 SENIRAN Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT 05 RW 01 +7446 135885351 MUJIADI Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI +7447 135893131 PURWIONO Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT. 003 RW 04 +7448 135964120 PAINEM Sempu Jambewangi DUSUN SIDOMULYO RT 03 RW 02 +7449 136138410 MISDI Sempu Jambewangi DUSUN SIDOMULYO RT 02 RW 02 +7450 136398235 BUKADIN Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT 06 RW 01 +7451 136452803 SUGIMAN Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT 06 RW 02 +7452 136532340 PANGAT Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO RT 03 RW 03 +7453 136651310 PAIZAN Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT. 001 RW 03 +7454 136667621 M. SAPARI Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT 02 RW 02 +7455 136799740 WAGIMAN Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT. 002 RW 04 +7456 136986579 SUTIKNO Sempu Jambewangi DUSUN PANJEN RT 02 RW 03 +7457 137111922 MUJIONO Sempu Jambewangi DUSUN SIDOMULYO RT 02 RW 01 +7458 137205442 MESIRAN Sempu Jambewangi DUSUN SIDOMULYO RT 01 RW 01 +7459 137337498 MESENO Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 06 RW 01 +7460 137416536 SAIMIN Sempu Jambewangi DUSUN SIDOMULYO RT 01 RW 01 +7461 137776057 MUSLIMAN Sempu Jambewangi DUSUN PARAS TEMBOK RT 04 RW 01 +7462 137829491 PONIMAN Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT 06 RW 01 +7463 138139805 SUMIYATI Sempu Jambewangi DUSUN PANJEN RT 005/RW 03 +7464 138972325 MAHFUD HADI Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT 003/RW 01 +7465 139696336 IDRIS Sempu Jambewangi DUSUN PANJEN RT 03 RW 01 +7466 139727450 EDY PURWANTO Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 001/RW 03 +7467 139738280 JURI Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT. 001 RW 02 +7468 139807426 SAMSUL Sempu Jambewangi DSN TLOGOSARI RT 002 RW 001 +7469 139904573 SRIANI Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 005/RW 03 +7470 140093994 WAGIMAN Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 001/RW 03 +7471 140099331 JARIYANTO Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 001/RW 03 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +7472 140183762 KATEMIN Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 005/RW 03 +7473 140245826 MANINTEN Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 01 RW 02 +7474 140368755 SULAHMI Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 02 RW 02 +7475 140462389 JUMAATIN Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 03 RW 02 +7476 140525178 PAIMAN Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 03 RW 03 +7477 140613768 HOIRUMAN Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT 03 RW 05 +7478 140624763 MARYONO Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO RT. 004 RW. 04 +7479 140660257 NUR KHOLIS Sempu Jambewangi DUSUN PARAS TEMBOK RT 04 RW 01 +7480 140770888 IMAM SUHADI Sempu Jambewangi DUSUN SUMBERJO RT 03 RW 02 +7481 140809789 EKO MUJIONO Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 001/RW 03 +7482 140823306 PAIDI Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT. 007 RW 04 +7483 140902274 SURAT Sempu Jambewangi DSN TLOGOSARI RT 002 RW 001 +7484 140969598 KETANG Sempu Jambewangi DUSUN SIDOMULYO +7485 141145313 MOH.NASIR Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT 02 RW 03 +7486 141158133 HERI PURWANTO Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT. 001 RW 04 +7487 141499509 PONIJAN Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 004/RW 03 +7488 141587735 MURI Sempu Jambewangi DUSUN SUMBEREJO RT. 004 RW. 04 +7489 141614931 MISWATI Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT. 005 RW 04 +7490 141717228 SAMIN Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT 06 RW 01 +7491 141841797 SUMARLAN Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT 04 RW 03 +7492 142001990 JANI Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT 03 RW 02 +7493 142136495 BEJO UTOMO Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 06 RW 01 +7494 142253864 ADI SUMARNO Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 02 RW 04 +7495 142282677 KUSAINI Sempu Jambewangi DUSUN PANJEN RT 01 RW 04 +7496 142356775 MOH.SAMSUL KHOIRI Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT 04 RW 03 +7497 142358568 AHMAD SAFI'I Sempu Jambewangi DUSUN SIDOMULYO RT 01 RW 01 +7498 142529838 SUHARTO Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 05 RW 02 +7499 142548263 SARMIYATI Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 03 RW 02 +7500 142586015 HADI PRASETYO Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 04 RW 04 +7501 142596618 NURSALIM Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT 02 RW 03 +7502 142602224 AGUS SUPRIYONO Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 06 RW 01 +7503 142609494 ROHMAN Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT 03 RW 04 +7504 142625398 SUMINI Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT 06 RW 01 +7505 142839465 MOCH. ABD. HALIM Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT 05 RW 01 +7506 142856824 SUKIJAN Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 003/RW 03 +7507 142904549 JEMARIN Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT 04 RW 03 +7508 143004303 TUKIDI Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT 06 RW 04 +7509 143056565 JARWOTO Sempu Jambewangi DUSUN SIDOMULYO RT 05 RW 02 +7510 143081597 HASYIM KHOLIL Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 02 RW 04 +7511 143086538 SARIMAN Sempu Jambewangi DUSUN SIDOMULYO +7512 143201661 SARIJAN Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI +7513 143216287 PRIHADI Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT 03 RW 05 +7514 143239117 SAMSODIN Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT 03 RW 02 +7515 143239336 MAHFUD Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT 05 RW 01 +7516 144996787 SUPRIHATIN Sempu Jambewangi DUSUN PANJEN RT 004/RW 03 +7517 145038823 SAKUR Sempu Jambewangi DUSUN KRAJAN RT 003/RW 01 +7518 145376453 BINGAN Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT. 001 RW 02 +7519 145509484 EKO BUDI SANTOSO Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 004/RW 03 +7520 145559651 NURIYATI Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 06 RW 03 +7521 145602145 SEMBODO Sempu Jambewangi DUSUN TLOGOSARI RT 01 RW 01 +7522 145630165 SARMIDI Sempu Jambewangi DUSUN PARAS TEMBOK RT 04 RW 01 +7523 145645345 SOIMIN Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT 06 RW 01 +7524 145647931 TUKIRIN Sempu Jambewangi DUSUN PARASTEMBOK RT 06 RW 02 +7525 100069834 SUHADI SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 01 RW 02 +7526 100093213 MUHAMAD KHUSAIRI SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 01 RW 02 +7527 100106012 MUH. MA'RUFIN SEMPU KARANGSARI KARANGANYAR +7528 100106923 MISNAYU SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 01 RW 02 +7529 100141453 SANIYAH SEMPU KARANGSARI MANGLI 006/002 KARANGSARI SEMPU +7530 100153739 SOLEHATI SEMPU KARANGSARI TRUKO RT4 RW 2 +7531 100174334 MAS'UD SEMPU KARANGSARI TRUKO RT4 RW2 +7532 100217042 ABDUR RAHMAN SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT O1/RW 01 +7533 100233933 EKO BUDI RISWANTO SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT O1/RW 01 +7534 100279932 SUPRAPTO SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 01 RW 02 +7535 100290530 BAMBANG IRAWAN SEMPU KARANGSARI TRUKO RT4 RW2 +7536 100334644 HARIYANTO SEMPU KARANGSARI TRUKO RT4 RW2 KARANGSARI +7537 100399326 SITI ARIFATUL SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7538 100461711 MULYADI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7539 100540561 AKWAN SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT03RW02 +7540 100604783 SIYONO SEMPU KARANGSARI KARANGANYAR NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +7541 100675691 BUDI WIYONO SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT O1/RW 01 +7542 100702707 ABDUL GOFUR SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT O1/RW 01 +7543 100816869 MARDI SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT O1 RW 01 +7544 100905664 BONARIYADI SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 02/2 DESA +KARANGSARI +7545 100920468 BUDI HANDOKO SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 02/2 +7546 100984489 MUHAMAD SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT04/RW01 +KARANGSARI SEMPU +7547 100992150 ROMELAH SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT O1/RW 01 +7548 101060292 IMAM MUHTADI SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGANYAR +7549 101153929 SAIFUL BAHRI SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT O1 RW 01 +7550 101171107 USTADI SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 02/2 +7551 101211556 MOH.SANTOSO SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT04/RW01 +KARANGSARI SEMPU +7552 101295415 KAJAD SEMPU KARANGSARI KARANGANYAR +7553 101307510 YUNUS YUDIANTO SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 02/2 +7554 101435071 USMAN SEMPU KARANGSARI KARANGANYAR +7555 101447503 TUMINI SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,KE +C.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +7556 101448376 IMAM ROSYIDI SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT O1 RW 01 +7557 101473905 AH.TEGUH SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 02/2 +7558 101505801 MOH. SHOGIRI SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT O1 RW 01 +7559 101527160 ATIM SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 02/2 DESA +KARANGSARI +7560 101530680 JUMADI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7561 101667893 ABDUL MU'ID SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 02/2 +7562 101670434 JULAIHIK SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT O1 RW 01 +7563 101784635 MAHMUD SEMPU KARANGSARI KARANGANYAR RT 006/ RW 003 DESA +KARANGSARI +7564 101807211 AKHMAD SYAFII SEMPU KARANGSARI KARANGANYAR RT 006/ RW 003 DESA +KARANGSARI +7565 101813820 YULI RAMDAN SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT O1 RW 01 +7566 101831384 MOH. NIROJI SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT03 RW02 +7567 101857350 SUGIYONO SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGANYAR,DESA +KARANGSARI,KEC SEMPU,KAB +BANYUWANGI +7568 101927516 ATIM ALIMAN SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT O1 RW 01 +7569 101927798 TUKIJAN SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 01 RW 02 +7570 102080716 HERU PUSPITO SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT O1 RW 01 +7571 102119301 SUSIATI SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT03RW02 +7572 102155039 WANIRI SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT O1 RW 01 +7573 102158143 HADI YUNANI SEMPU KARANGSARI KARANGANYAR +7574 102208096 TOTOK APRIANTO SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT04/RW01 KARANG +SARI SEMPU +7575 102227638 SAPTONO SEMPU KARANGSARI RT06/01 +7576 102236172 WITO SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 02/2 +7577 102240654 KASENI SEMPU KARANGSARI KARANGANYAR RT 005/ RW 003 DESA +KARANGSARI +7578 102251664 ABDUL MUIN SEMPU KARANGSARI DSN NGANJUKAN +7579 102277172 SULIMAN HADI SEMPU KARANGSARI KARANGANYAR +7580 102288648 HADI UTOMO SEMPU KARANGSARI DSN GUMUK RT004 RW002 DESA +KARANGSARI +7581 102292829 ZUBAIDI SEMPU KARANGSARI TRUKO 05/01 +7582 102295778 ALFAUZI SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT04/RW01 KARANG +SARI SEMPU +7583 102299596 SLAMET ROJIKIN SEMPU KARANGSARI KARANGANYAR RT 005/ RW 003 DESA +KARANGSARI +7584 102332216 RISSI MEI AFANDI SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT03RW02 +7585 102353675 MOHAMMAD SAFI'I SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT O1 RW 01 +7586 102354088 JUM'ATI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7587 102366864 MOCHAMMAD NUR SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT03RW02 +7588 102378444 JUNAINI SEMPU KARANGSARI MANGLI 006/002 KARANGSARI SEMPU +7589 102396814 MISPAN SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO RT 03 RW 02 +7590 102426254 ABDUL KODIR SEMPU KARANGSARI KARANGANYAR RT 005/ RW 003 DESA +KARANGSARI +7591 102433338 HARIYANTO SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN DESA KARANGSARI +KEC.SEMPU KAB.BANYUWANGI +7592 102435972 SUWONO SEMPU KARANGSARI KARANGANYAR RT 005/ RW 003 DESA +KARANGSARI +7593 102449141 SUGIONO SEMPU KARANGSARI TRUKO 05/01 +7594 102474421 RUDIYANTO SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN DESA KARANG SARI +KEC.SEMPU KAB.BANYUWANGI NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +7595 102521953 WAGIMAN SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,KE +C.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +7596 102616655 SLAMET FEBRIAWAN SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT04/RW01 KARANG +SARI SEMPU +7597 102618624 LILIK SUMANTRI SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 02/2 DESA +KARANGSARI +7598 102623518 SUTRISNO SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7599 102638860 ABDUL HALIM SEMPU KARANGSARI KARANGANYAR RT 005/ RW 003 DESA +KARANGSARI +7600 102683221 ABDUL MUKHLIS SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGNYAR-SEMPU-BWI +7601 102773988 ROHMAT NURYANI SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN DESA KARANG SARI +KEC.SEMPU KAB.BANYUWANGI +7602 102811865 SLAMET PRAYITNO SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT04/RW01 +KARANGSARI SEMPU +7603 102843690 RIMAH SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 02/2 DESA +KARANGSARI +7604 102862916 SUTIKNO SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 02 RW 02 +7605 102877973 IRWANTO SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7606 102889115 TIDJAH SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN DESA KARANG SARI +KEC.SEMPU KAB.BANYUWANGI +7607 102897849 SUROSO SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO RT 03 RW 02 +7608 102934222 WINARNO SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN DESA KARANGSARI +KEC.SEMPU KAB.BANYUWANGI +7609 103000336 SLAMET SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 02 RW 02 +7610 103003972 MOH PONIDI N SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 02/2 DESA +KARANGSARI +7611 103042667 SARKAWI SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT04/RW01 +KARANGSARI SEMPU +7612 103042721 BUDI HARTONO SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 02/2 DESA +KARANGSARI +7613 103067805 PARDI SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN DESA KARANG SARI +KEC.SEMPU KAB.BANYUWANGI +7614 103132342 KHUSNAN HADI SEMPU KARANGSARI KARANGANYAR +7615 103283145 MOH. EFENDI SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN DESA KARANG SARI +KEC.SEMPU KAB.BANYUWANGI +7616 103291687 SUDARSONO SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT04/RW01 +KARANGSARI SEMPU +7617 103333975 SANDIHARTOPO SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN DESA KARANG SARI +KEC.SEMPU KAB.BAMYUWANGI +7618 103367538 SUDARIYONO SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7619 103374964 MARJUKI SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN DESA KARANG SARI +KEC.SEMPU KAB.BANYUWANGI +7620 103464380 PAIMAN SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN DESA KARANG SARI +KEC.SEMPU KAB.BANYUWANGI +7621 103490838 ADENAN SEMPU KARANGSARI TRUKO RT4 RW 2 KARANGSARI +7622 103521234 UNTUNG SEMPU KARANGSARI TRUKO RT4 RW2 KARANGSARI +7623 103522886 AHMAD PATONI SEMPU KARANGSARI TRUKO RT4 RT 2 KARANGSARI +7624 103528437 KUSWARI SEMPU KARANGSARI DSN KARANGANYAR +7625 103563151 PURYANTO SEMPU KARANGSARI DSN KARANGANYAR +7626 103600494 MATANDI SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7627 103637317 HARIYANTO SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGANYAR,DESA +KARANGSARI,KEC SEMPU,KAB +BANYUWANGI +7628 103641083 WENDY SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN DESA KARANG SARI +KEC.SEMPU KAB.BANYUWANGI +7629 103676811 KUSNAN SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGANYAR,DESA +KARANGSARI,KEC SEMPU,KAB +BANYUWANGI +7630 103680848 MOHAMMAD YASIN SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 03/2 DESA +KARANGSARI +7631 103684408 DARJI SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 03/2 +7632 103696481 KASENO SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 03/2 +7633 103713707 AGUS SANTOSO SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 02 RW 01 +7634 103746530 YAYA BUDIAWAN SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN DESA KARANG SARI +KEC.SEMPU KAB.BANYUWANGI +7635 103773942 SUNOTO SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +7636 103798636 SAIKONI SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGANYAR,DESA +KARANGSARI,KEC SEMPU,KAB +BANYUWANGI +7637 103802431 MOH. SAMSUL HADI SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO RT 03 RW 02 +7638 103867117 SLAMET BUHORI SEMPU KARANGSARI TRUKO RT4 RW2 KARANGSARI +7639 103902285 AINUL ROFIK SEMPU KARANGSARI TRUKO RT4 RW 2 KARANSARI +7640 103902719 HARI IMAM BUKORI SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN DESA KARANG SARI +KEC.SEMPU KAB.BANYUWANGI +7641 103917385 ROSIDI SEMPU KARANGSARI TRUKO RT4 RW 2 KARANSARI +7642 103996934 ACEP EKA HANAPI SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 03/2 DESA +KARANGSARI +7643 104001865 EKA RAHAYU SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN DESA KARANG SARI +KEC.SEMPU KAB.BANYUWANGI +7644 104029747 ABDUL MUIN SEMPU KARANGSARI KARANGANYAR RT 003/ RW 003 DESA +KARANGSARI +7645 104051791 JOKO SANTOSO SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN DESA KARANG SARI +KEC.SEMPU KAB. BANYUWANGI +7646 104114440 TUMISAN SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7647 104165968 MASDUKI SEMPU KARANGSARI KARANGANYAR RT 003/ RW 003 DESA +KARANGSARI +7648 104170020 AHMAD AZHARIE SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN DESA KARANG +SARIKEC.SEMPU KAB.BANYUWANGI +7649 104201032 SUWAJI SEMPU KARANGSARI NGANJUAN +7650 104225285 S.HADI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7651 104225739 ANWAR RAHMAN SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 03/2 +7652 104249603 SANTOSO PAHALA SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,KE +C.SEMPU,KAB.NANYUWANGI +7653 104282044 MASRONI SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 02 RW 01 +7654 104296211 JAMIN SARAS SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7655 104300209 HARIYANTO SEMPU KARANGSARI DSN.NHANJUKAN DESA KARANG SARI +KEC.SEMPU KAB.BANYUWANGI +7656 104301496 TUKIJAN SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT04/RW01 DESA +KARANGSARI SEMPU +7657 104312417 NUR ROHMAN SEMPU KARANGSARI TRUKO 05/01 +7658 104322194 MOHAMMAD SEMPU KARANGSARI DSN KARANGANYAR +7659 104327082 HOLMUNIR ARIF SEMPU KARANGSARI NGANJUAN +7660 104345557 MAT SAIKHU SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO RT 03 RW 02 +7661 104351448 BUDIYONO SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 02 RW 01 +7662 104399050 BUKHORI SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DES.KARANGSARI,KEC +.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +7663 104436955 SUKIYEM SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN DESA KARANG SARI +KEC.SEMPU KAB.BANYUWANGI +7664 104473621 SAYATI SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT 03 RW 02 +7665 104485403 TRIYANI SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7666 104486317 HARSONO SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT 03 RW02 +7667 104518172 JARNO SEMPU KARANGSARI DSN GUMUK RT002 RW002 DESA +KARANGSARI +7668 104527914 MUHAIMIN SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 02 RW 01 +7669 104548638 SUGENG PRAYITNO SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 003/02 DESA +KARANGSARI +7670 104623561 PONIMAN SEMPU KARANGSARI KARANGANYAR RT 002/ RW 003 DESA +KARANGSARI +7671 104702581 MESIDAH SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7672 104702705 AHMADI SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT001 RW001 DESA +KARANGSARI +7673 104705842 SUGIARTO SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,KE +C.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +7674 104741491 KUSNANDAR SEMPU KARANGSARI DSN NGAJUKAN DESA KR SARI +7675 104745841 MARDIKUN SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7676 104747019 AGUS SUSILO SEMPU KARANGSARI DSN KARANGANYAR +7677 104761110 MUSTAMIN SEMPU KARANGSARI MANGLI 006/002 KARANGSARI SEMPU +7678 104819254 BUDIYONO SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7679 104851014 SISWO HADI SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 003/002 DESA +AGUSTIONO KARANGSARI +7680 104865703 SAYATI SEMPU KARANGSARI DSN NGANJUKAN DESA KARANG SARI +KEC.SEMPU KAB.BANYUWANGI +7681 104870082 ABDUL HALIM SEMPU KARANGSARI TRUKO RT3 RW 2 KARANGSARI +7682 104874941 MOH.KHOIRUL ANAM SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +7683 104896866 HANDOKO SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,KE +C.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +7684 104930263 MUHAMMAD VERA SEMPU KARANGSARI DUSUN NGANJUKAN RT 03 RW 04 +KARANGSARI SEMPU BANYUWANGI +7685 104943495 ATIM SEMPU KARANGSARI TRUKO RT3 RW2 KARANGSARI +7686 104972336 NURHADI SEMPU KARANGSARI DSN KARANGANYAR,DESA +KARANGSARI,KEC SEMPU,KAB +BANYUWANGI +7687 105006038 AMANAH SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT 01 RW 02 +7688 105050888 IMAM SAYUDI SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN DESA KARANG SARI +KEC.SEMPU KAB .BANYUWANGI +7689 105065831 PAIJAN AHMAD SEMPU KARANGSARI DSN NGAJUKAN DESA KR SARI +7690 105070391 MIYATI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7691 105087853 SLAMET SUNARIYO SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 02 RW 01 +7692 105091406 SAHRI SEMPU KARANGSARI DSN NGAJUKAN DESA KR SARI +7693 105108691 SURIP SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN DESA KARANG SARI +KEC.SEMPU KAB.BANYUWANGI +7694 105146299 RULIYATI SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO RT 03 RW 02 +7695 105185824 TUMIRAN SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7696 105205740 SUBAWAN SEMPU KARANGSARI KARANGANYAR RT02/02 +7697 105216352 SEGLU SUSANTO SEMPU KARANGSARI DSN DAFAPAN RT006 RW001 +7698 105248517 SUDRAS SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO RT 03 RW 02 +7699 105298786 IMAM SUBANI SEMPU KARANGSARI DUSUN NGANJUKAN RT 03 RW 04 +KARANGSARI SEMPU BANYUWANGI +7700 105317990 BUADI SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,KE +C.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +7701 105323884 SUNYOTO SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN DESA KARANG SARI +KEC.SEMPU KAB.BANYUWANGI +7702 105339107 KASTUBI SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO RT 03 RW 02 +7703 105353271 SUPARNO SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO RT 03 RW 02 +7704 105361525 MOH. ALI IMRON SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 003/002 DESA +KARANGSARI +7705 105363844 PIKAH SEMPU KARANGSARI DSN GUMUK RT002 RW002 DESA +KARANGSARI +7706 105364566 MIFTAKHUS SEMPU KARANGSARI TRUKO RT 3 RW 2 +7707 105429441 ABDUL HAMID SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 02 RW 01 +7708 105477575 MUSLIH SEMPU KARANGSARI TRUKO RT3 RT2 KARNGSARI +7709 105478553 SUNARTO SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7710 105490702 SUNOTO SEMPU KARANGSARI DSN.KARANGANYAR,DESA +KARANGSARI,KEC SEMPU,KAB +BANYUWANGI +7711 105528993 GUNAWAN SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGANYAR-SEMPU-BWI +7712 105551557 HERI SETIAWAN SEMPU KARANGSARI DS.NGANJUKAN RT03/02 DESA KARANG +SARI KEC.SEMPU +7713 105557620 PARDIMAN SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 02 RW 01 +7714 105595190 SAIFUL ARIF EFENDI SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 02 RW 01 +7715 105617107 MATSARI SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT04/RW01 DESA +KARANGSARI SEMPU +7716 105636190 BRAMANTO SEMPU KARANGSARI TRUKO 05/01 +7717 105647976 HADIRIN SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 02 RW 01 +7718 105671611 UNTUNG SEMPU KARANGSARI TRUKO RT3 RW2 KARANGSARI +7719 105677777 ADENAN SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 02 RW 01 +7720 105716426 WAKIDIYANTO SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7721 105730392 IMAM SANTOSO SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 02 RW 01 +7722 105776931 ISNAINI SEMPU KARANGSARI TRUKO RT3 RW1 KARANGSARI +7723 105825667 SUGIARTO SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 003/002 +7724 105832858 SUTOYO SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 02 RW 01 +7725 105850270 BAMBANG SEMPU KARANGSARI DSN.TRUKO DESA.KARANGSARI +KEC.SEMPU BANYUWANGI +7726 105856067 MULYADI SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 02 RW 01 +7727 105901058 SUNARNO SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7728 105967403 DARIYONO SEMPU KARANGSARI DSN KARANGANYAR,DESA +KARANGSARI,KEC SEMPU,KAB +BANYUWANGI +7729 105990345 KARYO PRANGGONO SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT 03RW 02 +7730 106023012 AMBALI SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT05 RW02 +7731 106040998 ARIS HARIYANTO SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN RT02/02 DESA +KARANG SARI KEC.SEMPU +7732 106113309 SUPRIYANTO SEMPU KARANGSARI TRUKO RT3 RW2 KARNGSARI +7733 106155940 RAHMAN ULUM SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 003/002 +7734 106192984 MISRAH SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT 02 RW 2 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +7735 106193413 GUNTORO SUNARTO SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 003/002 DESA +KARANGSARI +7736 106260693 KUSDI SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 03 RW 02 +7737 106276654 SAPIAH SEMPU KARANGSARI TRUKO RT4 RW2 KARANGSARI +7738 106306366 ANDIK PRASETYO SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7739 106309328 PONIDI SEMPU KARANGSARI DSN NGANJUKAN RT04/02 DESA +KARANG SARI KEC. SEMPU +7740 106344742 FEBRI SUSANTO SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR 003/002 DESA +KARANGSARI +7741 106351753 SAIFUL ARIPIN SEMPU KARANGSARI DUSUN NGANJUKAN RT 03 RW 04 +KARANGSARI SEMPU BANYUWANGI +7742 106354102 BAMBANG HADI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7743 106355036 SUWARI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT00Y RW001 +7744 106381116 PAWI SEMPU KARANGSARI TRUKO RT1 RW3 KARANGSARI +7745 106397112 MOHAMAD ZAENAL SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN RT 04/02 KARANG +ABIDIN SARI +7746 106457349 HENDRO SEMPU KARANGSARI TRUKO RT3 RW2 KARNGSARI +7747 106470193 RENDY NUR SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 003/002 DESA +RACHMAD KARANGSARI +7748 106487480 AH. SAPERI SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 003/002 DESA +KARANGSARI +7749 106493801 AHMAD FAUZI SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 02 RW 01 +7750 106499070 EKO WAHYUDI SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 02 RW 01 +7751 106544257 PIRMAN SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,KE +C.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +7752 106567640 AHMAD YANI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7753 106588326 KASIRAN SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 03 RW 02 +7754 106593378 ABD GHOFUR ZAINI SEMPU KARANGSARI TRUKO RT3 RW2 KARANGSARI +7755 106605625 SARIPIK SEMPU KARANGSARI TRUKO RT3 RW2 KARANGSARI +7756 106627719 MAKBULAH SEMPU KARANGSARI TRUKO RT4 RW3 KARANGSARI +7757 106631844 AHMAD RIFAI SEMPU KARANGSARI DSN KARANGANYAR +7758 106642380 SUYONO SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7759 106650227 SAMIDI SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7760 106659884 SUBANGI SEMPU KARANGSARI KARANGANYAR RT02/02 +7761 106663675 MUNASIM SEMPU KARANGSARI DSN KARANGANYAR +7762 106722420 SUPODO SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO RT 03 RW 02 +7763 106726401 SUKIMIN SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN RT04/02 DESA +KARANG SARI KEC.SEMPU +7764 106727356 SYAMSIYAH SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 02 RW 01 +7765 106791190 GUNAWAN SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT05/RW01 DESA +KARANGSARI SEMPU +7766 106881991 SUDONO SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT05 RW02 +7767 106900433 JOKO SANTOSO SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT05/RW01 DESA +KARANGSARI SEMPU +7768 106968098 AGUS CAHYONO SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT05/RW01 DESA +KARANGSARI SEMPU +7769 106989639 JUMADI SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT 02 RW 02 +7770 107007800 SUPOYO SEMPU KARANGSARI DSN KARANGANYAR +7771 107032535 MISDIYANTO SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 04/02 DESA +KARANGSARI +7772 107062991 SUKIMAN SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7773 107126680 SUYANTO SEMPU KARANGSARI MANGLI 005/002 KARANGSARI SEMPU +7774 107127672 SUJATMIKO SEMPU KARANGSARI DUSUN NGANJUKAN RT 03 RW 04 +KARANGSARI SEMPU BANYUWANGI +7775 107131497 LEGIMAN SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 001 +7776 107179853 HARIYANTO SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT O1 RW 02 +7777 107193832 AGUS HARIYANTO SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7778 107221991 BUADI SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 03 RW 01 +7779 107231576 MOHAMAD NAWAWI SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT05/RW01 DESA +KARANGSARI SEMPU +7780 107245718 SUTARYO SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT 01 RW 02 +7781 107251235 SUBARIYANTO SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 01 RW 02 +7782 107293634 SLAMET SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7783 107323750 NASRUL SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 03 RW 01 +7784 107338057 SATIMUN SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,KE +C.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +7785 107360399 SUTAJI SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 03 RW 02 +7786 107388194 MUHAMMAD SHOLIH SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 01 RW 01 +7787 107428101 TAMIN SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 04/02 DESA +KARANGSARI +7788 107428475 SUGIYONO SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7789 107441478 YULIANTO SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT05/RW01 DESA +KARANGSARI SEMPU +7790 107452692 SISWANTO SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO RT 03 RW 02 +7791 107466594 SURADI SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +7792 107468855 MAULAN SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 03 RW 02 +7793 107473130 SUTAMAT SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 04/02 DESA +KARANGSARI +7794 107480212 IMRON AKBAR SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 03 RW 01 +7795 107510333 SUROTO SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 03 RW 02 +7796 107618460 MAT NGALI SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 04/02 DESA +KARANGSARI +7797 107620693 WAGINAH SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT05/RW01 DESA +KARANGSARI SEMPU +7798 107657371 SITI AMINAH SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 04/02 DESA +KARANGSARI +7799 107686634 MU'ALIMIN SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 04/02 DESA +KARANGSARI +7800 107705818 MOH.MAHFUD SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 04/02 DESA +KARANGSARI +7801 107749039 AGUS CAHYONO SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN RT03/02 DESA +KARANG SARI KEC.SEMPU +7802 107782169 HARTONO SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 03 RW 01 +7803 107896082 WAGIRA SEMPU KARANGSARI DUSUN NGANJUKAN RT 07 RW 03 +KARANGSARI +7804 107956921 NUR KHOIRI SEMPU KARANGSARI DSN KARANGANYAR +7805 107984997 KASIYANTO SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7806 108001737 BUANG SEMPU KARANGSARI TRUKO 01/02 +7807 108064050 NITI SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT05/RW01 DESA +KARANGSARI SEMPU +7808 108095444 JALEH SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 03 RW 01 +7809 108110517 AGUS PRANTIYONO SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 05/02 DESA +KARANGSARI +7810 108196622 SUMARDI SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 04/02 DESA +KARANGSARI +7811 108208988 ANDRI SETIAWAN SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7812 108220843 SUTAJI SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 04/02 DESA +KARANGSARI +7813 108242310 PRAMUJI SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 05/02 DESA +KARANGSARI +7814 108260464 BIBIT MADIYONO SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT001/RW02 DESA +KARANGSARI SEMPU +7815 108329206 SISWANTO SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 04/02 DESA +KARANGSARI +7816 108331953 ALI NASRON SEMPU KARANGSARI DSN KARANGANYAR +7817 108357834 KASEMI SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,KE +C.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +7818 108379308 ABDULLOH HASAN SEMPU KARANGSARI MANGLI 007/002 KARANGSARI SEMPU +7819 108411057 SUMARTI SEMPU KARANGSARI TRUKO 06/01 +7820 108417841 TEGUH WAHYUDI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7821 108450798 SUNARTI SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7822 108525300 HAJARUDIN SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 01 RW 01 +7823 108529378 MALEH SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT05/RW01 DESA +KARANGSARI SEMPU +7824 108548330 LEO BUDI UTOMO SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 04/02 DESA +KARANGSARI +7825 108581759 SUMARTI SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT 02 RW 02 +7826 108614708 NUNUK PARWATI SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7827 108684024 PURMIANTO SEMPU KARANGSARI DSN KARANGANYAR +7828 108694090 ALI SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSSRI,KE +C.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +7829 108698906 SAM'ANI SEMPU KARANGSARI TRUKO RT3 RW2 KARANGSARI +7830 108761847 ASRORI SEMPU KARANGSARI DSN KARANGANYAR +7831 108797916 SUPIYATUN SEMPU KARANGSARI TRUKO 06/01 +7832 108811252 MUHAMAD JAMROJI SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 04/02 DESA +KARANGSARI +7833 108835340 ERIK JULI PRAYUDI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7834 108835659 MARMI SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7835 108842934 TUKIMIN SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7836 108856359 EKO MULYONO SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT 02 RW 02 +7837 108891384 SHOLIKIN SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 05/02 DESA +KARANGSARI +7838 108913587 TIMBUL SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7839 108963736 NUROKHIM SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT01/RW02 DESA +KARANGSARI SEMPU +7840 108971953 YUDI SANTOSO SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 03 RW 01 +7841 108973624 HERI SUPRIYONO SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGANYAR-SEMPU-BWI +7842 109001830 MISNADI SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 05/02 DESA +KARANGSARI NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +7843 109007154 MISNAH NURI SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT01/RW02 DESA +KARANGSARI SEMPU +7844 109020122 PONIJAH SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7845 109030636 EKO HADI SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7846 109040679 JUNAIDI SEMPU KARANGSARI DSN.KARANGANYAR,DESA +KARANGSARI,KEC SEMPU,KAB +BANYUWANGI +7847 109070781 WARDOYO SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 03 RW 02 +7848 109107862 ISWANI SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT01/RW02 DESA +KARANGSARI SEMPU +7849 109111004 SURIYADI SEMPU KARANGSARI TRUKO 06/01 +7850 109123265 MESERI SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO 002/001 +KARANGSARI SEMPU BANYUWANGI +7851 109132890 KAERI SEMPU KARANGSARI MANGLI 007/002 KARANGSARI SEMPU +7852 109140522 NGATMIRAH SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 01 RW 01 +7853 109173096 WAGIYANTI SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7854 109178195 BUSIGIN SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN RT04/02 DESA +KARANG SARI KEC.SEMPU +7855 109265925 SURYONOTO SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 04/02 DESA +KARANGSARI +7856 109276659 M.SAMIN SEMPU KARANGSARI MANGLI 007/002 KARANGSARI SEMPU +7857 109330559 MASPUT SEMPU KARANGSARI MANGLI 005/002 KARANGSARI SEMPU +7858 109383235 BUDIYONO SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT 02 RW 02 +7859 109417972 RAFINUS WANGGA SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 03 RW 01 +7860 109424455 SRIYONO SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGANYAR-SEMPU-BWI +7861 109445362 SAPUAN SEMPU KARANGSARI NGNGAJUKAN +7862 109482700 SIHATI SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7863 109498808 RUDI HARTONO SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 03 RW 01 +7864 109575189 TOHIR SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT 02 RW 02 +7865 109612536 SITI AMINAH SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7866 109624712 WINARSO SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 04/02 DESA +KARANGSARI +7867 109631567 SAYUTI SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 04 RW 01 +7868 109664716 SALIM SEMPU KARANGSARI KARANGANYAR RT02/02 +7869 109678719 JUARI PRANOTO SEMPU KARANGSARI DSN,KARANGANYAR,DESA +KARANGSARI,KEC SEMPU ,KAB +BANYUWANGI +7870 109684522 SUKIRNO AFANDIK SEMPU KARANGSARI MANGLI 007/002 KARANGSARI SEMPU +7871 109697697 I WAYAN BUDI ARTA SEMPU KARANGSARI TRUKO 06/01 +7872 109733167 SRIYADI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 01 RW 01 +7873 109744782 SUPRIYANTO SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGANYAR-SEMPU-BWI +7874 109814848 HERI SISWANTO SEMPU KARANGSARI DUSUN NGANJUKAN RT 01 RW 02 +KARANGSARI +7875 109814975 EKO SETIAWAN SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO RT 01 RW 02 +7876 109818188 MOH. RIYANTO SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT05/RW01 DESA +KARANGSARI SEMPU +7877 109892384 SUYONO SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7878 109954307 DENI SUATMOKO SEMPU KARANGSARI TRUKO 06/01 +7879 110015442 YANTO SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 04 RW 01 +7880 110040696 AGUS BUDIYANTO SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN RT03/02 DESA +KARANG SARI KEC.SEMPU +7881 110104763 ENDRA AGUSTA SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 01 RW 01 +7882 110109424 SAHNAN SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 04 RW 01 +7883 110137442 RUSMINI SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN 1/3 +7884 110172601 MUDRIAH SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 03 RW 01 +7885 110291174 DAVID IWAN SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO RT 01 RW 02 +7886 110324458 KARJOKO SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 04 RW 01 +7887 110345631 INDRAWAN SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 04 RW 01 +7888 110381143 MISWAN SEMPU KARANGSARI MANGLI 007/002 KARANGSARI SEMPU +7889 110404846 GALIH JUNAIDI SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7890 110451079 KHOIRI SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 05/02 DESA +KARANGSARI +7891 110452964 TONI WALUYO SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7892 110453525 MOHAMAD RIDWAN SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT001/RW02 DESA +KARANGSARI SEMPU +7893 110484620 ARIF SUDARSONO SEMPU KARANGSARI DSN,KARANGANYAR,DESA +KARANGSARI,KEC SEMPU,KAB +BANYUWANGI +7894 110575102 WAGIMAN DAVIT H SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT06 RW001 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +7895 110582318 NURWANTO SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7896 110593335 HERI KUSWANTO SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 02/2 +7897 110603204 NANANG WAHYUDI SEMPU KARANGSARI TRUKO RT3 RW1. KARANGSARI +7898 110620065 YUNIAR NINDYA SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7899 110639291 BANDI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 01 RW 01 +7900 110700403 SUMARDI SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7901 110701251 NURDIANTO SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,KE +C.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +7902 110703752 MESINAH SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 01 RW 01 +7903 110725524 SALEHAN SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 02 RW 01 +7904 110772305 SAPUAN ARDI SEMPU KARANGSARI DSN.TRUKO DESA.KARANGSARI +KEC.SEMPU BANYUWANGI +7905 110848500 MUHSIN SEMPU KARANGSARI MANGLI 007/002 KARANGSARI SEMPU +7906 110969770 EKO HARDIANTORO SEMPU KARANGSARI MANGLI 007/002 KARANGSARI SEMPU +7907 111046510 SUDIRMAN SEMPU KARANGSARI TRUKO 06/01 +7908 111049291 AHMAD RIPA'I SEMPU KARANGSARI TRUKO 06/01 +7909 111058111 ARI MAHMUDI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 01 RW 01 +7910 111130337 MAMIK SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 02 RW 01 +7911 111139091 SURYADI SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT001 RW001 DESA +KARANGSARI, KEC. SEMPU, KAB. +BANYUWANGI +7912 111184280 BUWANG SEMPU KARANGSARI TRUKO RT5 RW2 KARANGSARI +7913 111194282 MISNAN SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7914 111202428 SUPRIYADI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 02 RW 01 +7915 111312629 ABDUL HADI SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 04 RW 01 +7916 111319704 SYAIFUL AMIN SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 04 RW 01 +7917 111355146 MUJTAHIDIN SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 03 RW 02 +7918 111452304 SUPARMIN SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN 1/3 +7919 111502818 AHMAD FAUZI SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO 002/001 +KARANGSARI SEMPU BANYUWANGI +7920 111503442 YADI SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 04 RW 01 +7921 111641239 JENI GUNAWAN SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 04 RW 02 +7922 111668023 AGUS SUPRIYADI SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO RT 01 RW 02 +7923 111673325 SUJIANA SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7924 111715131 SENO SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7925 111813142 MANSUR SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7926 111836767 EDI PURNOMO SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO RT 01 RW 02 +7927 111955636 PUJI HANDOKO SEMPU KARANGSARI TRUKO RT5 RW2 KARANGSARI +7928 111979753 TOYIBIN SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 04 RW 01 +7929 112003162 SALEHIN SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT 01 RW 02 +7930 112043600 SUNARYO SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7931 112057601 MISWATI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7932 112092339 ABDUL ROHMAN SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT002 RW001 DESA +KARANGSARI, KEC. SEMPU, KAB. +BANYUWANGI +7933 112114829 ARPA'I SEMPU KARANGSARI KARANGANYAR RT022/02 +7934 112225840 RUSIK SEMPU KARANGSARI KARANGREJO RT 02 RW 01, +KARANGSARI SEMPU, BANYUWANGI +7935 112233969 AHMAD MUSTOFA SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 04 RW 01 +7936 112274169 HARIYANTO SEMPU KARANGSARI 06/01 +7937 112274611 SUTRISNO SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7938 112289247 SUPRAPTO SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 03 RW 02 +7939 112340257 BARDONO SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO RT 01 RW 02 +7940 112349511 SYAIFUL ARNAS SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 03 RW 01 +7941 112463011 SOPAN SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT 01 RW 02 +7942 112489750 TAMIRIN SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7943 112680887 SANTOSO SANJAYA SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 04 RW 01 +7944 112689965 LISTIYAWAN SEMPU KARANGSARI DUSUN NGANJUKAN RT 06 RW 03 +KARANGSARI +7945 112787748 TAUFIQ NUR SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,KE +ROHMAN C.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +7946 112803295 SLAMET SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 04 RW 01 +7947 112824197 MISNOTO SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT01/RW02 DESA +KARANGSARI SEMPU +7948 112850639 SETIAWAN SEMPU KARANGSARI TRUKO 02/02 +7949 112927614 TASRIPIN SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT005 RW001 +7950 112946619 PONIDI SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT 01 RW 02 +7951 113028212 MISWAN SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT01/RW02 DESA +KARANGSARI SEMPU +7952 113094603 APADIL SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 04 RW 01 +7953 113136099 SARONIK SEMPU KARANGSARI MANGLI 005/002 KARANGSARI SEMPU +7954 113162599 SUSIYATI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 02 RW 01 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +7955 113181810 ROHMAT WAHID SEMPU KARANGSARI KARANGANYAR RT02/02 +7956 113220314 SOLIHIN SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT01/RW02 DESA +KARANGSARI SEMPU +7957 113344440 KIMIN SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,KE +C.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +7958 113346392 KARMIN SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT005 RW001 +7959 113400616 SAPIYAH SEMPU KARANGSARI TRUKO 02/02 +7960 113405226 BOHAM SEMPU KARANGSARI TRUKO 02/02 +7961 113458355 SUHAIMIK SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO RT 02 RW 02 +7962 113472127 ADI SUDARNO SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT003 RW001 DESA +KARANGSARI, KEC. SEMPU, KAB. +BANYUWANGI +7963 113500629 MASHURI SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 04 RW 01 +7964 113522990 NURUL EFENDI SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN 2/3 +7965 113579031 NUR HASANAH SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT005 RW001 +7966 113685443 SUPRIYANTO SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT01/RW02 DESA +KARANGSARI SEMPU +7967 113726917 IMAM SUJA'I SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 04 RW 01 +7968 113744550 A'AN BUDI RAHARJO SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT003 RW001 DESA +KARANGSARI, KEC. SEMPU, KAB. +BANYUWANGI +7969 113765050 HAIDORIK SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT003 RW001 DESA +KARANGSARI, KEC. SEMPU, KAB. +BANYUWANGI +7970 113830566 SAIFUL.M.SUTRISNO SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT003 RW001 DESA +KARANGSARI, KEC. SEMPU, KAB. +BANYUWANGI +7971 113865008 HENDIK SUSANTO SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,KE +C.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +7972 113893090 RIYANTO SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO 002/001 +KARANGSARI SEMPU BANYUWANGI +7973 113925851 FENDIK BAGUS SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,KE +SETIAWAN C.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +7974 113963294 HARIYAH SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 02 RW 01 +7975 113987392 SUWADI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT005 RW001 +7976 114003271 SARJU SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 02 RW 01 +7977 114021645 ANDI SUSANTO SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +7978 114099481 SHODIKIN SEMPU KARANGSARI TRUKO RT5 RW2 KARANGSARI +7979 114165164 MISWAN SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7980 114193752 M. IMAM FAUZI SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 02 RW 01 +7981 114214751 MAS'ULAH SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 04 RW 01 +7982 114241732 YOSSI SUTRIYONO SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +7983 114317718 TUKIRIN SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT003 RW001 DESA +KARANGSARI, KEC. SEMPU, KAB. +BANYUWANGI +7984 114437311 HAIRUL ANWAR SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO RT 02 RW 02 +7985 114462945 PUNJANI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT005 RW001 +7986 114580604 SUPRIHATIN SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT005 RW001 +7987 114607186 RIBUT SANTOSO SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 02 RW 01 +7988 114614958 SAEAN PURWANTO SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,KE +C.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +7989 114721650 HARIS HERMAWAN SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 04 RW 01 +7990 114727590 MIAH SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT005 RW001 +7991 114741380 HAERUDIN SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 03 RW 01 +7992 114778086 AGUS GOFAR SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,KE +C.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +7993 114840406 ABDUL HALIM SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN RT04/02 DESA +KARANG SARI KEC.SEMPU +7994 114966699 ATLAWI SEMPU KARANGSARI TRUKO RT5 RW2 KARANGSARI +7995 115004415 NANANG HERMANTO SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT003 RW001 DESA +KARANGSARI, KEC. SIMBAR, KAB. +BANYUWANGI +7996 115056827 SRIATI SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 04 RW 02 +7997 115089774 AKHMAD FADILAH SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,KE +C.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +7998 115180346 MISNADI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT004 RW001 +7999 115266357 SUGIYONO SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +8000 115267000 IMAM SUHADAK SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN 2/3 +8001 115270202 HENDRA SEMPU KARANGSARI DSN GUMUK RT/RW 01/01 +8002 115292969 SUPRIYANTO SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO RT 02 RW 02 +8003 115334761 SUYITNO SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,KE +C.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +8004 115506679 TAUFIQ HADI S. SEMPU KARANGSARI KARANGREJO RT 03 RW 01, +KARANGSARI SEMPU, BANYUWANGI +8005 115518032 AHMAD BOYRANTO SEMPU KARANGSARI DSN:NGANJUAN RT 08/03 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +8006 115528820 MOHAMMAD HUSNI SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT 01 RW 02 +8007 115535104 RASIKIN SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT004 RW001 +8008 115590627 ACHMAD SYAIFULLOH SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT01/RW02 DESA +KARANGSARI SEMPU +8009 115742139 YULIANTO SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT004 RW001 +8010 115770451 SUYITNO SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT01/RW02 DESA +KARANGSARI SEMPU +8011 115779010 TUPON SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO RT 02 RW 02 +8012 115839605 NIA SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT01/RW02 DESA +KARANGSARI SEMPU +8013 115870801 KATIRAH SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT004 RW001 +8014 116025485 KHOIRUL ANAM SEMPU KARANGSARI DAN GUMUK RT/RW 02/01 +8015 116030045 SUROSO SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 02 RW 01 +8016 116040612 EKSAN SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 02 RW 01 +8017 116092998 HERY SETIAWAN SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT004 RW001 +8018 116197212 JURI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT006 RW001 +8019 116261381 SUJONO MULIYADI SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,KE +C.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +8020 116508112 PONIRAH SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT004 RW001 +8021 116510972 SRI WAHYUNI SEMPU KARANGSARI DSN.TRUKO DESA.KARANGSARI +KECSEMPU BANYUWANGI +8022 116571482 MARSIT SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO RT 04 RW 01 +8023 116573203 PATOLAH SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT004 RW001 +8024 116725835 SUKIBAN SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT004 RW001 +8025 116742815 MUKSIN SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT004 RW001 +8026 116856863 SUKADI SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT01/RW02 DESA +KARANGSARI SEMPU +8027 116889007 LUKMAN SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,KE +C.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +8028 117042505 SOLIKIN SEMPU KARANGSARI DSN GUMUK RT/RW 01/01 +8029 117075154 SUHAIMIK SEMPU KARANGSARI DSN.TRUKO DESA.KARANGSARI +KEC.SEMPU BANYUWANGI +8030 117120601 WAGIMAN SEMPU KARANGSARI DSN.TRUKO DESA.KARANGSARI +KEC.SEMPU BANYUWANGI +8031 117181356 SAMSI HADI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT005 RW001 +8032 117277679 MUSIYATI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT005 RW001 +8033 117285408 BOHARI SEMPU KARANGSARI KARANGANYAR RT02/02 +8034 117383752 SUPANDIK SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT005 RW001 +8035 117486754 SAMSUL MUARIF SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT005 RW001 +8036 117610020 KAJAT SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT003 RW001 DESA +KARANGSARI, KEC. SEMPU, KAB. +BANYUWANGI +8037 117620691 MUSABIR NURYONO SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT01/RW02 DESA +KARANGSARI SEMPU +8038 117694402 MUH. SUPRIYONO SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT003 RW001 DESA +KARANGSARI, KEC. SEMPU, KAB. +BANYUWANGI +8039 117742941 SUHIR SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT01/RW02 DESA +KARANGSARI SEMPU +8040 117845518 KAMIN SEMPU KARANGSARI DSN GUMUK RT/RW 01/01 +8041 117918594 SUGIYONO SEMPU KARANGSARI DUSUN NGANJUKAN RT 01 RW 04 +KARANGSARI SEMPU BANYUWANGI +8042 118217840 RUDI HARTONO SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,M +EC.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +8043 118228975 JAENUL ARIFIN SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT01/RW02 DESA +KARANGSARI SEMPU +8044 118282607 MI'ROJI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 004 RW001 +8045 119126777 SUMARTINI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 03 RW 01 +8046 119313948 JUMA'I SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT004 RW001 +8047 119504065 SUKIRAH SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT004 RW001 +8048 119595200 MISIRAN SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 04 RW 02 +8049 119940754 SUKARMAN SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT003 RW001 DESA +KARANGSARI, KEC. SEMPU, KAB. +BANYUWANGI +8050 119976054 SURATMI SEMPU KARANGSARI TRUKO 02/02 +8051 120055015 ARIS SETIAWAN SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO RT 04 RW 01 +8052 120301312 PAINI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT004 RW001 +8053 120444230 JAINURI SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,KE +C.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +8054 120452935 PUTRA ADY JEVERSEN SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT004 RW001 +8055 120530792 YULIADI SEMPU KARANGSARI DUSUN NGANJUKAN RT 01 RW 04 +KARANGSARI SEMPU BANYUWANGI +8056 120611926 ANDRI AGUS SEMPU KARANGSARI DUSUN MANGLI RT 03 RW 01 DESA +SUSANTO KARANGSARI KECAMATAN SEMPU +KABUPATEN BANYUWANGI +8057 120752242 JARNO SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT 01 RW 02 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +8058 120792088 ARI PRASETYO SEMPU KARANGSARI DUSUN MANGLI RT 02 RW 01 DESA +KARANGSARI KECAMATAN SEMPU +KABUPATEN BANYUWANGI +8059 120861783 EDI PURWANTO SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,KE +C.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +8060 121134619 AJI PRATAMA SEMPU KARANGSARI DADAPAN RT 03 RW02 +8061 121666869 ABDUL KHOLIM SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO RT 04 RW 01 +8062 121796691 SUGIANTO SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN DESA KARANG SARI +KEC.SEMPU KAB.BANYUWANGI +8063 122380596 SUPRIYADI SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 05 RW 01 +8064 122486141 MISADI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 03 RW 01 +8065 123985326 TRIMO SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN 3/3 +8066 124070077 TONI SEMPU KARANGSARI MANGLI KARANGSARI SEMPU +8067 124086762 SLAMET SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 03 RW 01 +8068 124095486 PIPIT KRISTIONO SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 05 RW 01 +8069 124141055 NUR LATIF SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 03 RW 01 +8070 124172697 BUADI SEMPU KARANGSARI DSN NGANJUKAN DESA KR SARI +8071 124702459 HADI HASAN BASORI SEMPU KARANGSARI MANGLI KARANGSARI SEMPU +8072 124838900 MIFTAHUR ROSIDI SEMPU KARANGSARI MANGLI KARANGSARI SEMPU +8073 125048411 SUPRIYONO SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 05 RW 01 +8074 125167886 SUGITO SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 05 RW 01 +8075 125406270 SUNARYO SEMPU KARANGSARI DSN.TRUKO DESA.KARANGSARI +KEC.SEMPU BANYUWANGI +8076 126254270 SIYANAH SEMPU KARANGSARI MANGLI KARANGSARI SEMPU +8077 126483795 ALI MUSTOFA SEMPU KARANGSARI DUSUN MANGLI RT 01 RW 01 DESA +KARANGSARI KECAMATAN SEMPU +KABUPATEN BANYUWANGI +8078 126627803 SUPRAPTO SEMPU KARANGSARI MANGLI KARANGSARI SEMPU +8079 127593521 ROHMAN SEMPU KARANGSARI DUSUN MANGLI RT 01 RW 01 DESA +KARANGSARI KECAMATAN SEMPU +KABUPATEN BANYUWANGI +8080 127746055 IRANI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 03 RW 01 +8081 127811955 KARNI SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 05 RW 01 +8082 127947800 HARI WAHYUDI SEMPU KARANGSARI DUSUN MANGLI RT 03 RW 01 DESA +KARANGSARI KECAMATAN SEMPU +KABUPATEN BANYUWANGI +8083 128433217 EKO PRAYITNO SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 05 RW 01 +8084 128435540 WAWAN HERMANTO SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 05 RW 01 +8085 128651744 YATEMI SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 05 RW 01 +8086 131144592 AHMAD SODIK SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 06 RW 01 +8087 131442758 PURNOTO SEMPU KARANGSARI MANGLI KARANGSARI SEMPU +8088 131603216 AGUS BUDIANTO SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN 2/3 +8089 132288507 M. EFFENDI SEMPU KARANGSARI MANGLI KARANGSARI SEMPU +8090 133491345 ABDUL WASIS SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 02 RW 01 +8091 134534999 SUNIARTI SEMPU KARANGSARI MANGLI KARANGSARI SEMPU +8092 134910793 NUR SOLEH SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +8093 135823059 KATIRIN SEMPU KARANGSARI DUSUN MANGLI RT 01 RW 01 DESA +KARANGSARI KECAMATAN SEMPU +KABUPATEN BANYUWANGI +8094 138869844 WAHYU BUDHI SEMPU KARANGSARI MANGLI RT 06 RW 01 +8095 139864971 PONIDIN SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN RT04/02 DESA +KARANG SARI +8096 140059238 SELAMET PURNOMO SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN 1/3 +8097 141062589 IMAM MUHIDIN SEMPU KARANGSARI DUSUN TRUKO RT 02 RW 01 +8098 142629593 SUTRISNO SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 03 RW 01 +8099 143368911 SUDARMAN SEMPU KARANGSARI KARANGANYAR RT01/02 +8100 143385614 ARSUMO SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT05/RW01 DESA +KARANGSARI SEMPU +8101 143443093 ADENAN SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 04/02 DESA +KARANGSARI +8102 143482948 SUKRI SEMPU KARANGSARI DUSUN SIMBAR RT05/RW01 DESA +KARANGSARI SEMPU +8103 143538366 SAMSUL HADI SEMPU KARANGSARI DSN SIMBAR RT 05/02DESA +KARANGSARI +8104 143577210 RIYADI SEMPU KARANGSARI NGANJUKAN +8105 143580397 SHOLEH SEMPU KARANGSARI MANGLI 007/002 KARANGSARI SEMPU +8106 143649858 HARIYANTO SEMPU KARANGSARI TRUKO RT5 RT2 KARANSARI +8107 143673757 MOHAMAD SHOIM SEMPU KARANGSARI MANGLI 007/002 KARANGSARI SEMPU +8108 143774564 SUGITO SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 02 RW 01 +8109 143827129 SULISTIYONO SEMPU KARANGSARI DUSUN NGANJUKAN RT 01 RW 02 +KARANGSARI +8110 143908451 UNTUNG WIDIONO SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,KE +C.SEMPU,KAB.BANYUWANGI NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +8111 143945094 UMAR SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN,DESA.KARANGSARI,KE +C.SEMPU,KAB.BANYUWANGI +8112 144015048 RIPAI SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT005 RW001 +8113 144037228 SUTRISNO SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT004 RW001 +8114 144054018 MALIK ABDUL AZIZ SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN RT02/02 DESA +KARANG SARI KEC.SEMPU +8115 144054544 KAHARUDIN SEMPU KARANGSARI DSN.NGANJUKAN RT04/02 DESA +KARANG SARI KEC.SEMPU +8116 144106800 MUHAMMAD DENDI SEMPU KARANGSARI DUSUN NGANJUKAN RT 01 RW 04 +RIANTONO KARANGSARI SEMPU BANYUWANGI +8117 144287265 PONIMEN SEMPU KARANGSARI DUSUN KARANGREJO 001/001 +KARANGSARI SEMPU BANYUWANGI +8118 144396672 ROPIK SEMPU KARANGSARI DSN DADAPAN RT 03 RW 01 +8119 100856963 ROKIMIN Sempu Sempu Krajan RT 2 RW 2 +8120 101118275 SUTRISNO Sempu Sempu Krajan RT 3 RW 2 +8121 101273012 LASIYEM Sempu Sempu Krajan RT 3 RW 2 +8122 101635204 MUNIR Sempu Sempu Krajan RT 1 RW 4 +8123 102517249 SUPRIYADI Sempu Sempu Krajan RT 1 RW 5 +8124 105223910 NUR WAHID Sempu Sempu Krajan RT 1 RW 5 +8125 105606207 AGUS SUPRIYADI Sempu Sempu Krajan RT 1 RW 4 +8126 106659397 RIBUT SUPRIADI Sempu Sempu Krajan RT 2 RW 2 +8127 107120926 SUNARTO Sempu Sempu Krajan RT 2 RW 1 +8128 107238627 MOHAMMAD ANANG Sempu Sempu Krajan RT 1 RW 2 +8129 108419059 EDI SANTOSO Sempu Sempu Krajan RT 1 RW 2 +8130 108804569 TUKIDI Sempu Sempu Krajan RT 1 RW 2 +8131 108870935 NANANG ADI Sempu Sempu Krajan RT 3 RW 1 +8132 111317757 MUHAMMAD TOHA Sempu Sempu Krajan RT 3 RW 1 +8133 111612173 SARIYOKO Sempu Sempu Krajan RT 1 RW 4 +8134 112093934 SUWARNO Sempu Sempu Krajan RT 2 RW 3 +8135 113539098 MARSUN Sempu Sempu Krajan RT 2 RW 3 +8136 113558764 WAGIMAN Sempu Sempu Krajan RT 4 RW 1 +8137 114024679 JUMA'ADIN Sempu Sempu Krajan RT 3 RW 4 +8138 114757564 SUKIRNO Sempu Sempu Krajan RT 3 RW 4 +8139 115073166 SALEH Sempu Sempu Krajan RT 3 RW 4 +8140 118750978 SANIYAH Sempu Sempu Krajan RT 3 RW 4 +8141 123127420 PAINI Sempu Sempu Krajan RT 3 RW 3 +8142 143816486 SLAMET UNTUNG Sempu Sempu Krajan RT 2 RW 3 +8143 100188921 WAGIRAH Sempu Sempu Krajan RT 2 RW 2 +8144 100190654 MOHAMAD YATIM Sempu Sempu Krajan RT 2 RW 2 +8145 101725112 DUL ASMAD Sempu Sempu Krajan RT 1 RW 4 +8146 107664670 ASTOMO ASNAWI Sempu Sempu Krajan RT 1 RW 2 +8147 108027632 EDI SISWANTO Sempu Sempu Krajan RT 2 RW 1 +8148 108882838 ANDI APRILIANTO Sempu Sempu Krajan RT 2 RW 2 +8149 109041363 SAJIMIN Sempu Sempu Krajan RT 4 RW 3 +8150 110616628 SUMARNO Sempu Sempu Krajan RT 1 RW 3 +8151 112374326 SUJONO Sempu Sempu Krajan RT 1 RW 2 +8152 113708620 MUJAIN Sempu Sempu Krajan RT 2 RW 3 +8153 116929217 RUDIYANTO Sempu Sempu Krajan RT 2 RW 2 +8154 118163042 RUMIYATI Sempu Sempu Krajan RT 3 RW 4 +8155 119419832 ATIM Sempu Sempu Krajan RT 3 RW 4 +8156 143215761 IMAM HAMBALI Sempu Sempu Krajan RT 3 RW 1 +8157 107457343 AGUS WIYANTO Sempu Sempu Krajan RT 1 RW 2 +8158 108062261 MUHAMMAD TRI Sempu Sempu Krajan RT 1 RW 3 +8159 108414319 IFAN KOTIBIN Sempu Sempu Krajan RT 1 RW 2 +8160 110271305 NUR AFANDI Sempu Sempu Krajan RT 1 RW 3 +8161 110825207 HADI SUPARMIN Sempu Sempu Krajan RT 4 RW 1 +8162 114247760 WIJI Sempu Sempu Krajan RT 4 RW 1 +8163 114306572 SUTARTO Sempu Sempu Krajan RT 4 RW 1 +8164 114788600 SURADI Sempu Sempu Krajan RT 4 RW 1 +8165 116242428 SUBAKAT Sempu Sempu Krajan RT 4 RW 1 +8166 104637855 MOEHAMAD BASUKI Sempu Sempu Tugung RT 1 RW 2 +8167 106983953 SUPRIYADI Sempu Sempu Tugung RT 1 RW 2 +8168 108785247 KASIYADI Sempu Sempu Tugung RT 2 RW 3 +8169 109292723 SUGIMAN Sempu Sempu Tugung RT 2 RW 2 +8170 109452688 AHMAD HOLIL Sempu Sempu Tugung RT 2 RW 3 +8171 113350123 DAWAM Sempu Sempu Tugung RT 3 RW 3 +8172 114698035 SITI NURJANAH Sempu Sempu Tugung RT 4 RW 3 +8173 115967280 SURAJI Sempu Sempu Tugung RT 4 RW 3 +8174 116787077 SITI MUHAYAH Sempu Sempu Tugung RT 3 RW 3 +8175 118561282 MUSTANGIN Sempu Sempu Tugung RT 3 RW 3 +8176 143664445 PAKI KUNCORO Sempu Sempu Tugung RT 2 RW 2 +8177 111488475 JUMADI Sempu Sempu Tugung RT 2 RW 3 +8178 111854797 SUKIRAN Sempu Sempu Tugung RT 4 RW 1 +8179 114316744 RUDI SANTOSO Sempu Sempu Tugung RT 2 RW 1 +8180 115060717 PONIYEM Sempu Sempu Tugung RT 4 RW 3 +8181 115191657 SUJARWO Sempu Sempu Tugung RT 4 RW 2 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +8182 102909849 EDY PRIYONO Sempu Sempu Tugung RT 1 RW 2 +8183 104535524 KASMIRAN Sempu Sempu Tugung RT 1 RW 2 +8184 104791511 EDY PRASETYO Sempu Sempu Tugung RT 1 RW 2 +8185 106942127 PUNTORO Sempu Sempu Tugung RT 1 RW 2 +8186 107559354 WARTUN Sempu Sempu Tugung RT 2 RW 4 +8187 109874928 DARUL IMAN Sempu Sempu Tugung RT 2 RW 3 +8188 110494545 HARIYANTO Sempu Sempu Tugung RT 2 RW 3 +8189 111678514 SUKARDI Sempu Sempu Tugung RT 2 RW 3 +8190 113307895 NUR ATIM Sempu Sempu Tugung RT 3 RW 3 +8191 115456277 SUPADI Sempu Sempu Tugung RT 4 RW 3 +8192 116767297 NUR WAKID Sempu Sempu Tugung RT 3 RW 3 +8193 116855667 SLAMET Sempu Sempu Tugung RT 4 RW 2 +8194 118786396 SUKIRNO Sempu Sempu Tugung RT 4 RW 3 +8195 118954400 SIAMAT Sempu Sempu Tugung RT 4 RW 3 +8196 110815618 SUHARNO Sempu Sempu Tugung RT 2 RW 2 +8197 115831305 MUHARI Sempu Sempu Tugung RT 4 RW 3 +8198 120791046 PRIYO HADI SANTOSO Sempu Sempu Tugung RT 4 RW 3 +8199 103243750 SITI JULAIKAH SEMPU TEGALARUM DSN DARUNGAN, RT/RW 001/005, +8200 103260436 MUSIYEM SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 02 RW 07 +8201 103437326 SRIMI SEMPU TEGALARUM TEGALYASAN 05/04 +8202 103656206 MUHAIMIN SEMPU TEGALARUM DARUNGAN RT 02 RW 02 +8203 103672170 WARSIMAN SEMPU TEGALARUM TEGALYASAN RT 02 RW 06 +8204 103791460 SUKARMAN SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 02 RW 07 +8205 103829368 ALI USMAN SEMPU TEGALARUM TEGALYASAN 3/4 +8206 103924522 RAHMAN SEMPU TEGALARUM TEGALYASAN 05/04 +8207 104201386 AHMAD SULEMI SEMPU TEGALARUM DSN TEGALYASAN RT 02 RW 03 +8208 104685149 ISMU KODAR SEMPU TEGALARUM DSN TEGALYASAN RT 02 RW 03 +8209 104688893 MUHAMAD ERFAN SEMPU TEGALARUM TEGALYASAN 01/04 +8210 104869172 SURATMAN SEMPU TEGALARUM DSN TEGALYASAN 2/3 +8211 104869391 AHMAD SYARBINI SEMPU TEGALARUM TEGALYASAN RT 05/02 +8212 105143412 PARWITO SEMPU TEGALARUM TEGALYASAN 2/6 +8213 105334394 SUPONO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN 2/5 +8214 105671435 MOCHLISIN SEMPU TEGALARUM DSN TEGALYASAN 2/1 +8215 105745173 LUKITO WARDOYO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN 1/4 +8216 106724874 SUCIPTO SEMPU TEGALARUM DSN TEGALYASAN 2/1 +8217 106829923 SUMARYONO BUDI SEMPU TEGALARUM TEGALYASAN 01/04 +8218 107159567 BUINAN SEMPU TEGALARUM TEGALYASAN 02/04 +8219 107613995 YUDIANTO SEMPU TEGALARUM TEGALYASAN 02/04 +8220 107618978 JEMARI SEMPU TEGALARUM DARUNGAN RT 03 RW 03 +8221 108177075 YAJI SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN 1/4 +8222 108228476 JASMANI SEMPU TEGALARUM TEGALYASAN 5/5 +8223 108428159 SUGIYANTO SEMPU TEGALARUM TEGALYASAN 5/5 +8224 108558024 MARKABAN SEMPU TEGALARUM TEGALYASAN 02/04 +8225 108563439 AKHMAD ROMADONI SEMPU TEGALARUM TEGALYASAN 02/04 +8226 108656771 BIRIN SEMPU TEGALARUM DARUNGAN RT 03 RW 03 +8227 108668981 SYAIFUL ANAM SEMPU TEGALARUM DSN DARUNGAN, RT/RW 002/005, +8228 108730906 SUKIMAN SEMPU TEGALARUM DARUNGAN RT 02 RW 03 +8229 108956308 IMAM MUARIF SEMPU TEGALARUM TEGALYASAN 02/04 +8230 108988617 KHOIRUL WAWAN SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 04 RW 04 +8231 109023203 SUHAIMIK SEMPU TEGALARUM TEGALYASAN 02/04 +8232 109079289 AHMAD SAMIDI SEMPU TEGALARUM TEGALYASAN 5/5 +8233 109115854 ABDUL HAMID SEMPU TEGALARUM DARUNGAN RT 02 RW 03 +8234 109246104 NUR CHOZIN SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 04 RW 04 +8235 109450710 KADIRIN SEMPU TEGALARUM DSN TEGALYASAN +8236 109458718 SUSILO SEMPU TEGALARUM DSN DARUNGAN RT02 RW08 +8237 109553192 MUJIONO SEMPU TEGALARUM DSN TEGALYASAN 3/1 +8238 109595321 SAYOKO SEMPU TEGALARUM TEGALYASAN RT 04/02 +8239 109748079 WIDARSONO SEMPU TEGALARUM DSN TEGALYASAN +8240 110155417 MUSTAKIM SEMPU TEGALARUM TEGALYASAN 02/04 +8241 110248048 SUKARYANTO SEMPU TEGALARUM TEGALYASAN 02/04 +8242 110625782 BAGOWI SEMPU TEGALARUM DSN TEGALYASAN +8243 110646769 SUTAWI SEMPU TEGALARUM DARUNGAN RT02 RW 03 +8244 110869506 SULAIMAN SEMPU TEGALARUM TEGALYASAN 02/04 +8245 111059640 PURWANTO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN 2/5 +8246 111285544 M.HANIF SEMPU TEGALARUM TEGALYASAN 02/04 +8247 111332109 AHMAD NURUDIN SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN 2/5 +8248 111656977 HERU CAHYONO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 01 RW 01 +8249 111668019 SUSANTO SEMPU TEGALARUM DSN DARUNGAN 3/5 +8250 112031311 WIJI SANTOSO SEMPU TEGALARUM DSN DARUNGAN RT02 RW08 +8251 112159433 NURUL BASIR SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 01 RW 01 +8252 112252663 AHMAD SYAIFUL SEMPU TEGALARUM TEGALYASAN 02/04 +8253 112295228 ANDRE SEMPU TEGALARUM DSN DARUNGAN 3/5 +8254 112512381 SUYITNO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 01 RW 01 +8255 112561306 AMINAH SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 01 RW 01 +8256 112590057 ASMAWI SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 01 RW 01 +8257 112595606 SUPINGI SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN 3/5 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +8258 112683784 ASMUI SEMPU TEGALARUM DSN TEGALYSAN 1/3 +8259 112748112 RUBAI SEMPU TEGALARUM DSN TEGALYASAN 2/1 +8260 113232482 WASIDIANTO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 01 RW 08 +8261 113434246 SUWARNO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN 3/5 +8262 113779452 SUDARMAJI SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 01 RW 08 +8263 113895819 TRI LESTARI SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 01 RW 08 +8264 114119596 HELU SUSIANA SEMPU TEGALARUM TEGALYASAN 01/04 +8265 114455109 MISTAHAK SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 01 RW 01 +8266 114863903 RIBUT PANDANSARI SEMPU TEGALARUM DSN DARUNGAN RT02 RW06 +8267 114935169 SUKEMIANTO SEMPU TEGALARUM DSN DARUNGAN 3/5 +8268 115104782 ARI HERMAWAN SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 01 RW 01 +8269 115272960 MOH.AFANDI SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN 3/5 +8270 115275356 WAGINEM SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 01 RW 01 +8271 115314638 WONI SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 02 RW 01 +8272 115883520 JOKO UTOMO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN 1/5 +8273 116230442 NGADENAN SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 01 RW 01 +8274 116555519 IMAM MUSTOFA SEMPU TEGALARUM DARUNGAN RT01 RW 02 +8275 116608447 IMAM SAMUDI SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN 3/5 +8276 116879854 KARSINAH SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 01 RW 01 +8277 117467244 HADIYAT SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 01 RW 01 +8278 117534432 PRAYITNO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 01 RW 01 +8279 117751592 NURHARIRI SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 04 RW 04 +8280 117769646 SALIM SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 01 RW 01 +8281 118109325 KASWADI SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN 2/8 +8282 118207995 SURITO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 01 RW 01 +8283 118235489 JAHRONI SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 01 RW 01 +8284 118310108 SULIYONO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 01 RW 01 +8285 118405763 MASHUDI SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 01 RW 01 +8286 118514411 SATUN SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 02 RW 01 +8287 119080264 SUYANTO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 02 RW 01 +8288 119120827 RIYANTO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 01 RW 01 +8289 119375378 SUTOYO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 02 RW 01 +8290 119385345 SUPRIYO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 02 RW 01 +8291 119560754 EDI SUPRAPTO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 02 RW 4 +8292 119870156 DWI JULI ISWANTO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 03 RW 01 +8293 120367242 KUSNANDAR SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 02 RW 01 +8294 120488856 AGUS PRASETYO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 02 RW 01 +8295 120564959 EDY PRASETYO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 02 RW 01 +8296 120589058 PONIDI SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 01 RW 01 +8297 121141049 SUPARMAN SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 03 RW 01 +8298 121182852 PANIYEM SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 03 RW 01 +8299 121488468 SUCIPTO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 02 RW 01 +8300 121703806 SUPRIYADI SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 03 RW 01 +8301 121889771 LEGINO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN 2/5 +8302 122474337 GUNAWAN SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT01 RW 02 +8303 122819101 BUDIANTO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 04 RW 02 +8304 123894549 BENI HARTAWAN SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 03 RW 04 +8305 124189357 MOH.ANAS SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 03 RW 04 +8306 124945147 WINTAMI SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 03 RW 04 +8307 125666960 SUKAMTO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 03 RW 04 +8308 126381558 SAIPUL ROQMAT SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 02 RW 04 +8309 126510949 ARIYATI SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 03 RW 04 +8310 143196718 WAGINAH SEMPU TEGALARUM DUSUN TEGALYASAN 5/6 +8311 143564803 AHMADI SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN 2/5 +8312 143716226 RATENO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN 2/5 +8313 144086820 SUGIONO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 02 RW 01 +8314 144145569 FAJAR SODIQ SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 03 RW 01 +8315 144333923 NUR HIDAYAT SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN RT 03 RW 04 +8316 145412643 JUPRIYANTO SEMPU TEGALARUM DUSUN DARUNGAN 3/2 +8317 101407409 AGUS SETIAWAN SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.02 RW.01 +8318 101413733 LINA SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.01 RW.01 +8319 101642157 SAIMIN SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.02 RW.01 +8320 102544187 JEPRI AGUS.W SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.02 RW.01 +8321 103249040 AHMAD HARIYANTO SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.02 RW.01 +8322 103290381 JONI TAPPI THOMAS SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.02 RW.01 +8323 103313084 NANANG SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.02 RW.01 +8324 103433160 MUJIYANTO SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.01 RW.01 +8325 103516453 JUMARI SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.02 RW.01 +8326 103682716 AGUSTUS SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.02 RW.02 +8327 103889011 DAVID SIGIT WIBOWO SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.02 RW.01 +8328 103934648 HARSONO SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.02 RW.01 +8329 104175785 LEGIMAN SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.01 RW.01 +8330 104336430 SINGGIH SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.01 RW.01 +8331 104771740 MASKUR ALI SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.01 RW.01 +8332 105394332 MUHAMAD ROFIK SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.01 RW.01 +8333 105440130 MUPA'AT SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.01 RW.02 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +8334 105679728 TOTOK ISMANTO SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.01 RW.01 +8335 105781962 SENIMA SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.02 RW.02 +8336 106432487 NEBE SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.01 RW.01 +8337 106509460 WIJIONO SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.01 RW.02 +8338 106602379 BOIMIN SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.02 RW.02 +8339 106704714 TUGIMEN SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.01 RW.02 +8340 106755071 MISMAN SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.01 RW.01 +8341 106969921 MISNADI SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.01 RW.01 +8342 107048874 FIRMAN SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.02 RW.02 +8343 107100214 BUSAMA SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.02 RW.02 +8344 107657195 HALIL SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.01 RW.01 +8345 107942340 ALIMIN SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.02 RW.02 +8346 108742512 TOGIMAN SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.02 RW.02 +8347 108963299 NANANG SANTOSO SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.02 RW.02 +8348 143438336 SUMINAH SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.02 RW.02 +8349 107031293 SUKARNO SEMPU TEMUASRI DSN BENDOKEREP RT.02 RW.02 +8350 100379526 ISWAHYUDI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.02 +8351 100444001 KHOIRI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.01 RW.04 +8352 100566608 JAELANI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.02 +8353 100600894 SUWARNO SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.02 +8354 100841614 MUHAMAD ADIF SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.01 RW.06 +8355 101442877 SUKERI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.01 RW.01 +8356 101526708 SUTIATUN SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.01 RW.04 +8357 101704207 PONIMAN SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.01 RW.06 +8358 101790027 SUJARNO SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.01 RW.04 +8359 101807215 SAMI'AN SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.01 RW.04 +8360 101954198 WIJIANTO SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.01 RW.05 +8361 102488462 IBRAHIM SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.05 +8362 102706804 SUNARI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.01 RW.02 +8363 102786805 SOLIKHIN SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.04 +8364 103153441 SUPANDI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.04 +8365 104041547 AGUS SUYONO SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.02 +8366 104220919 SULAMI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.01 RW.07 +8367 105080020 MISADI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.01 RW.03 +8368 105602267 IMAM SARONI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.01 RW.07 +8369 105703035 ASKOLANI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.04 +8370 106423440 PONIMAN SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.01 RW.01 +8371 106852098 ANTON WIBOWO SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.01 RW.06 +8372 106905230 NURHADI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.01 RW.01 +8373 106962439 KATIYOHADI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.01 RW.01 +8374 107451813 IMAM SYAFI'I SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.04 +8375 107733400 NGATIMAN SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.04 +8376 107872625 GATOT TRIMO SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.01 RW.01 +8377 108439004 WARNO SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.01 RW.01 +8378 108600688 RATIMAN SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.01 RW.01 +8379 108610821 LEGIMIYANTO SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.07 +8380 108687833 KHOIRIM SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.02 +8381 108723089 KLUTUK SUGIONO SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.07 +8382 109204214 SUKIRMAN SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.07 +8383 109303757 LUKMAN NUR HAKIM SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.07 +8384 109444522 KASTRIYANTO SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.01 +8385 110358049 MISNADIN SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.07 +8386 110416097 SO'OT SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.01 RW.01 +8387 110972098 SUGIONO SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.01 +8388 111961427 ABDUL HALIM SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.01 +8389 112140111 SULIKAH SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.07 +8390 113442674 SATURI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.07 +8391 113557650 BONARI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.07 +8392 113639047 JUNAIDI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.07 +8393 113651547 PAISAH SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.07 +8394 113986791 SAIMAN SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.07 +8395 114095690 TUMIJAN SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.07 +8396 114189169 SURYANTI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.04 RW.01 +8397 114260201 SUGENG RIYANTO SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.07 +8398 114301555 SUGIYANTO SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.01 +8399 114663640 SUWANTO SEMPU TEMUASRI KRAJAN +8400 114685783 BAMBANG SEMPU TEMUASRI KRAJAN +8401 114715951 PRAMUJI PRAWIRO SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.07 +8402 114798352 TURADI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.04 RW.01 +8403 114883539 DOLAH SEMPU TEMUASRI KRAJAN +8404 114911917 IMAM SAFI.I SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.04 RW.01 +8405 115142727 KHOIRUL ANWAR SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.01 +8406 115220890 SLAMET NURHADI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.04 RW.01 +8407 115342610 JAYADI SEMPU TEMUASRI KRAJAN +8408 115589241 NUROKIM SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.01 +8409 115792311 KHOIRI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.04 RW.06 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +8410 115821554 MOH. THOIFUR SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.04 +AMRULLOH +8411 116034078 USNAN SEMPU TEMUASRI KRAJAN +8412 116061324 ANSORI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.04 RW.01 +8413 116450094 ZAZULI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.07 +8414 117058412 SUWANDI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.07 +8415 117108076 BOYADI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.04 RW.01 +8416 117880701 MEMET ANTON SEMPU TEMUASRI KRAJAN +8417 118227781 SUKRIYANTO SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.07 +8418 118837604 ABDUL ROHIM SEMPU TEMUASRI KRAJAN +8419 118931687 PAIMAN SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.04 RW.06 +8420 119104085 MUJIANTO SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.07 +8421 119883531 SUHADI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.01 RW.06 +8422 120444061 JOKO SUPRIYANTO SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.07 +8423 135655553 SUROSO SEMPU TEMUASRI KRAJAN +8424 135842428 M. ROFI'I SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.02 +8425 140065919 MI'IN SEMPU TEMUASRI KRAJAN +8426 140280609 BOHARI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.03 +8427 141089576 SUGENG SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.03 +8428 142613818 JAMIAN SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.04 RW.01 +8429 143558633 PONIMI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.07 +8430 143995467 MUHAMAD YANI SEMPU TEMUASRI KRAJAN +8431 102059370 PARDI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.05 +8432 103305832 KARNI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.05 +8433 103339223 SUPARJO SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.05 +8434 103380296 SUTRES SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.05 +8435 103792119 MISTO ADIYONO SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.05 +8436 103990927 TARIP SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.05 +8437 113316532 MUJIONO SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.05 +8438 114880887 SUKANI SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.03 RW.05 +8439 120698478 NGATORIP SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.05 +8440 125524017 SA'AMAN SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.03 +8441 131432511 TUKIDI SEMPU TEMUASRI DUSUN KRAJAN +8442 134004843 WARSIK SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.03 +8443 139913925 KAMSIDIN SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.03 +8444 145440100 M.TAMYIS SEMPU TEMUASRI DSN KRAJAN RT.02 RW.03 +8445 145459064 PONARI SEMPU TEMUASRI KRAJAN +8446 101994730 GINAH SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8447 102037595 MISWADI SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8448 102097197 SUKIRNO SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8449 102138817 SITINAH SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8450 102324923 SUNGKONO SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8451 102873745 WAKIT SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8452 103664540 JUMAKIYAH SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8453 103911628 ABDUL WAHAB SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8454 108090273 GIMAN SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8455 108118454 PONIMAN SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8456 108125153 TUKIMAN SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8457 108494407 SAHID SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8458 110349354 KARTINI SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8459 110530462 MAKSUN SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8460 110856732 LEGIRAH SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8461 113670600 PAIDI SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8462 114413745 SALMA SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8463 114547065 MARIATI SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8464 114578683 TUKIMAN SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8465 114581016 WAGIMA SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8466 115324466 SLAMET SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8467 115441185 BASTOMI SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8468 115578598 SANTON SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8469 116273093 ABDUL ROHMAN SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8470 117333808 SUPALI SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8471 117949487 TRIONO SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8472 118556014 NGATINA SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8473 118736213 HANIDI SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8474 119142910 ABDURAHMAN SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8475 119842348 SURIPAH SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8476 119937181 SLAMET SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8477 120086922 NURYONO SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8478 120428404 MOH ABDUL GOFUR SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8479 120828042 MISTAM SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8480 120951259 THUKUL SUGIYANTO SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8481 144067769 TIANA SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8482 144218937 SUMILAH SEMPU TEMUASRI DSN AWU-AWU +8483 102587931 KARLIN SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO RT.03 RW.01 +8484 103239468 IMAM SANTOSO SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO RT.03 RW.01 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +8485 104456368 SUKEMI SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO RT.02 RW.01 +8486 104560951 IMAM SUKEMI SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO RT.02 RW.01 +8487 105390999 HARIANTO SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO RT.02 RW.01 +8488 108211661 EDI KUSWANTO SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8489 108366922 ARIF BUDI SETIAWAN SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO RT.02 RW.03 +KUSWANTO +8490 108718969 SUPONO SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO RT.01 RW.02 +8491 108966310 AGUNG HARIYANTO SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO RT.01 RW.02 +8492 109064886 TUKINEM SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO RT.01 RW.02 +8493 109400976 SARENGAT SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8494 109628026 BOIMIN SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO RT.01 RW.02 +8495 109665703 SELAN SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO RT.01 RW.02 +8496 110016955 BOIMAN SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO RT.01 RW.02 +8497 110310314 PUJIANTO SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8498 110981524 TRUBUS SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8499 111119133 RIYAMAN SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8500 112004551 NUR HIDAYAT SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8501 112213845 SUPRIONO SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8502 112498544 PONIDI SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8503 112736889 SAMIRIN SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8504 112988717 DANNY ARI DARMA SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +SINAGA +8505 113122167 PONIRIN SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8506 113298918 RIWAYAT SETIYARNO SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8507 113844339 HERI PRAYOGA SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8508 113852841 AGUS RIYONO SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO RT.01 RW.07 +8509 113904337 PONIYEM SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8510 113925332 TRIMO SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8511 114021709 PONISIH SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8512 114603086 ISMAIL SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8513 114624023 MISWANTO SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO RT.03 RW.02 +8514 114906255 SUWARI SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO RT.03 RW.02 +8515 116767959 ANTOK SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8516 116856885 PONIMAH SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8517 116894709 MIRANTO SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8518 116911793 HADI SUSENO SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8519 118129829 SURIP SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8520 119541174 SUINAH SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8521 120312049 JANURIK SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8522 120713575 SUKAR SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8523 120877688 WAJITO SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8524 121047045 SUYETNO SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8525 123300228 SUHARTONO SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8526 124821002 PONINTEN SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8527 143278174 MARDIYAH SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8528 143344076 KATIRAN SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO +8529 143535503 RIBUT SANTOSO SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO RT.01 RW.02 +8530 143942046 SURATEMI SEMPU TEMUASRI DSN KARANGHARJO RT.01 RW.04 +8531 100770101 SURYANTO SEMPU TEMUASRI DSN TAPAKLEMBU RT.04 RW.03 +8532 102020800 GIMO SEMPU TEMUASRI DSN TAPAKLEMBU RT.02 RW.02 +8533 102103503 SHOLIKIN SEMPU TEMUASRI DSN TAPAKLEMBU RT.02 RW.02 +8534 102536524 YONO SEMPU TEMUASRI DSN TAPAKLEMBU RT.02 RW.02 +8535 102980307 ANDOKO PUTRO SEMPU TEMUASRI DSN TAPAKLEMBU RT.04 RW.02 +8536 103046697 LUKMAN HAKIM SEMPU TEMUASRI DSN TAPAKLEMBU RT.04 RW.02 +8537 103099505 MARIYANI SEMPU TEMUASRI DSN TAPAKLEMBU RT.04 RW.01 +8538 103484885 SUPRIYONO SEMPU TEMUASRI DSN TAPAKLEMBU RT.04 RW.01 +8539 104360190 MISADI SEMPU TEMUASRI DSN TAPAKLEMBU RT.05 RW.03 +8540 105376869 SUYAMIN SEMPU TEMUASRI DSN TAPAKLEMBU RT.04 RW.01 +8541 110897605 SISWANDI SEMPU TEMUASRI DSN TAPAKLEMBU RT.02 RW.03 +8542 115576312 SUTAJI SEMPU TEMUASRI DSN TAPAKLEMBU RT.05 RW.02 +8543 117202328 HOLILAH SEMPU TEMUASRI DSN TAPAKLEMBU RT.02 RW.03 +8544 117790008 WAGIMAN SEMPU TEMUASRI DSN TAPAKLEMBU RT.05 RW.02 +8545 122081464 M.TOHA SEMPU TEMUASRI DSN TAPAKLEMBU RT.01 RW.01 +8546 112215015 TOHIR SEMPU TEMUASRI DSN TAPAKLEMBU +8547 100802740 SLAMET SEMPU TEMUGURUH DSN TOJO KIDUL 03 RW 01 +TEMUGURUH SEMPU +8548 105883307 MISLAN SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT002 RW003 DESA +TEMUGURUH +8549 107424610 DAYAT SEMPU TEMUGURUH KRAJAN WETAN RT.03 RE.03 +TEMUGURUH +8550 107873931 KATEMI SEMPU TEMUGURUH PURWODADI RT04 RW01 +8551 108046935 ROSID SEMPU TEMUGURUH DSN TOJO KIDUL RT 03 RW 01 +TEMUGURUH SEMPU +8552 108898147 SUNARDI SEMPU TEMUGURUH DSN TOJO KIDUL RT 03 RW 01 +8553 111178268 RAJAK SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON +8554 111862924 TUMI SEMPU TEMUGURUH PURWODADI RT04 RW01 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +8555 112438619 MUSLEH SEMPU TEMUGURUH DS TOJO KIDL RT 04 RW 01 +TEMUGURUH SEMPU +8556 114943449 DWI KISNANTO SEMPU TEMUGURUH DUSUN.KRAJAN KULON +8557 115625577 BAMBANG SUROSO SEMPU TEMUGURUH DUSUN.KRAJAN KULON +8558 116050663 NASERI SEMPU TEMUGURUH KRAJAN WETAN RT004 RW001 +8559 116744327 SELAMET MUSTAKIM SEMPU TEMUGURUH KRAJAN WETAN RT004 RW001 +8560 117506219 SHILIHIN SEMPU TEMUGURUH TOJOLOR RT 01 RW 02 +8561 117805495 ABIT SEMPU TEMUGURUH DSN TOJO KIDUL RT 02 RW 01 +TEMUGURUH SEMPU +8562 119332437 NURI SEMPU TEMUGURUH KRAJAN WETAN RT004 RW001 +8563 120004087 SUPIONO SEMPU TEMUGURUH KRAJAN WETAN RT004 RW001 +8564 123178688 TUNI SEMPU TEMUGURUH DSN TOJO KIDUL RT 01 RW 01 +TEMUGURUH SEMPU +8565 124327148 TEHAMI SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON RT.04 RW.02 +8566 127781739 MISNO SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON RT.03 RW.04 +8567 127950018 SUWARNO SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON RT.02 RW.04 +8568 128592637 IMAM ROFI'I SEMPU TEMUGURUH KRAJAN KULON RT 04 RW 01 +8569 128931496 LEGIMAN SEMPU TEMUGURUH DSN TOJO KIDUL RT 01 RW 01 +TEMUGURUH SEMPU +8570 128989729 ANI SAYYIDAH SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON RT.04 RW.02 +8571 129129511 SLAMET HARIYANTO SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT002 RW 002 +DESA TEMUGURUH +8572 130622090 SISWANTO SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON RT.05 RW.04 +8573 131105530 HANAN HARIS SEMPU TEMUGURUH DSN. KRAJAN KULON RT.05 RW.04 +8574 132176760 HERIYANTO SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT004 RW002 DESA +TEMUGURUH +8575 132434650 AYAT NURHIDAYAT SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON RT.02 RW.04 +8576 132459657 NURHADI SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT004 RW002 DESA +TEMUGURUH +8577 132626537 HAYATI SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON RT.04 RW.02 +8578 132829921 MOH. SUHERMAN SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT002 RW002 DESA +NOVENDRI TEMUGURUH +8579 133140664 HANAFI SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT004 RW002 DESA +TEMUGURUH +8580 133171723 AHMAD SYUKRON SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT003 RW005 DESA +TEMUGURUH +8581 133273289 MOH. NUHI SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT001 RW005 DESA +TEMUGURUH +8582 133455647 MUHAMAD ASNURI SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT001 RW005 DESA +TEMUGURUH +8583 133602039 SUNARYO SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON +8584 133636516 MOH. ASRORIM SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT004 RW002 DESA +TEMUGURUH +8585 133966800 ROHMAN SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON +8586 134218004 JAMI'AN SEMPU TEMUGURUH KRAJAN WETAN RT 05 RW 01 +8587 134326334 MUSLAMAH SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON +8588 134380916 PONIYANTO SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT001 RW00 DESA +TEMUUGURUH +8589 134566767 MATRAWI SEMPU TEMUGURUH KRAJAN WETAN RT 03 / RW 02 +TEMUGURUH KECAMATAN SEMPU +KABUPATEN BANYUWANGI +8590 134592832 MULYADI SEMPU TEMUGURUH DSUUN TOJO KIDUL RT003 RW005 DESA +TEMUGURUH +8591 134669611 SUPRIYADI SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON +8592 134830515 ASMUNI SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON +8593 134842768 SITI MARIATUL SEMPU TEMUGURUH KRAJAN WETAN RT 01/ RW 02 +KIPTIYAH TEMUGURUH KECAMATAN SEMPU +KABUPATEN BANYUWANGI +8594 135432003 SUYONO SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON +8595 135434183 MUSNI SEMPU TEMUGURUH DSN. KRAJAN KULON RT.06 RW.04 +8596 135696962 MOHAMAD IMAM SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT001 RW005 DESA +BISRI TEMUGURUH +8597 135868873 SULISWANTO SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON +8598 135891879 SAHARI SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON +8599 135912943 IRWANTO SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN WETAN RT06 RW 07 +8600 136063858 PRAYITNO SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON +8601 137777290 SUBIMAN SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON RT.01 RW.02 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +8602 138265813 MOHAMAD TORIQ SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT002 RW002 DESA +TEMUGURUH +8603 138322442 PAUJAN SEMPU TEMUGURUH TOJO LOR +8604 138583379 SUNTOYO SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON RT.0 RW.02 +8605 138754609 M.FARIDAWAN SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT003 RW003 DESA +TEMUGURUH +8606 138914078 SUWITO SEMPU TEMUGURUH KRAJAN WETAN RT 02/ RW 02 +TEMUGURUH KECAMATAN SEMPU +KABUPATEN BANYUWANGI +8607 139078578 ABDUL ROHMAN SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON RT.04 RW.02 +8608 139173796 MATHORI SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT001 RW002 DESA +TWMUGURUH +8609 139232764 AGUS FADILAH SEMPU TEMUGURUH KRAJAN WETAN RT 02 /RW 02 +TEMUGURUH KECAMATAN SEMPU +KABUPATEN BANYUWANGI +8610 139245796 JUMARI SEMPU TEMUGURUH DSN KRAJAN KULON RT.06 RW.04 +8611 139518528 WANITI SEMPU TEMUGURUH KRAJAN WNETAN RT 02 / RW 02 +TEMUGURUH KECAMATAN SEMPU +KABUPATEN BAYUWANGI +8612 139955096 SAMSUL ARIFIN SEMPU TEMUGURUH DSN. KRAJAN KULON RT.05 RW.04 +8613 139974184 ATIM SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT003 RW003 DESA +TEMUGURUH +8614 140263211 SUSNADI SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON +8615 140270539 YUDI ARDIYANTO SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON RT.01 RW.02 +8616 140610995 SUGIYANTORO SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT002 RW002 DESA +TEMUGURUH +8617 140753728 SAMSURI SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON +8618 140903692 DURAHMAN SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT001 RW005 DESA +TEMUGURUH +8619 140969671 ABD.LATIP SEMPU TEMUGURUH KRAJAN WETAN RT 03/ RW 02 +TEMUGURUH KECAMATAN SEMPU +KABUPATEN BANYUWANGI +8620 141078731 MISWAN SEMPU TEMUGURUH KRAJAN WETAN RT 02 / RW 02 +TEMUGURUH KECAMATAN SEMPU +KABUPATEN BANYUWANGI +8621 141237275 BUDIONO RIBUT SEMPU TEMUGURUH KRAJAN WETAN RT 04/ RW 09 +TEMUGURUH KECAMATAN SEMPU +KABUPATEN BANYUWANGI +8622 141261039 TEGAR BINTA ARI SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT002 RW05 DESA +NURYANTO TEMUGURUH +8623 141328579 SUTRISNO SEMPU TEMUGURUH KRAJAN WETAN RT 04 / RW 02 +TEMUGURUH KECAMATAN SEMPU +KABUPATEN BANYUWANGI +8624 141335506 ARIPAN SEMPU TEMUGURUH KRAJAN WETAN RT03/RW02 +TEMUGURUH KECAMATAN SEMPU +KABUPATEN BANYUWANGI +8625 141428770 AHMADI SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON +8626 141488608 TAMIN SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON +8627 141590473 AHMAD YAYANG .W SEMPU TEMUGURUH DSN. KRAJAN KULON RT.06 RW.04 +8628 141626100 MUHAMMAD SEMPU TEMUGURUH KRAJAN WETAN RT 04/ RW 02 +TEMUGURUH KECAMATAN SEMPU +KABUPATEN BANYUWANGI +8629 141697775 NASTONI SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON +8630 141722932 ASENAN SEMPU TEMUGURUH DSN KRAJAN WETAN RT03RW07 DESA +TEMUGURUH +8631 141923605 NANANG JUNAIDI SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT003 RW005 DESA +TEMUGURUH +8632 141957381 HARMANTO SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT003 RW003 DESA +TEMUGURUH +8633 142020253 AFDORI SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON +8634 142244072 LEGIMIN SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT004 RW002 DESA +TEMUGURUH +8635 142269358 HARI WASKITO SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT004 RW002 DESA +TEMUGURUH +8636 142283449 SUROSO SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON +8637 142458625 AHMAD SUGIMAN SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON +8638 142475064 EDY SANTOSO SEMPU TEMUGURUH KRAJAN WETAN RT 04/ RW 02 +TEMUGURUH KECAMATAN SEMPU +KABUPATEN BANYUWANGI +8639 142528517 WIDODO SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON +8640 142612013 SANTUN SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON +8641 143542614 BASUKI SEMPU TEMUGURUH RT 005 RW 003 +8642 143649871 AHMAD SEMPU TEMUGURUH DSN TOJO KIDUL 002/004 TEMUGURUH +SEMPU NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +8643 143737072 PURWADI SEMPU TEMUGURUH KRAJAN WETAN RT001 / RW 002 +TEMUGURUH KECAMATAN SEMPU +8644 143743055 ASPIYAH SEMPU TEMUGURUH DUSUN.KRAJAN KULON +8645 143770169 SELAMET UTOMO SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT002 RW002 DESA +TEMUGURUH +8646 144737250 PANUT SEMPU TEMUGURUH DSN KRAJAN WETAN RT01RW07 DESA +TEMUGURUH +8647 145371517 MISROK SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON +8648 145386835 SUHARTO SEMPU TEMUGURUH DUSUN KRAJAN KULON +8649 145428953 M. LADY IRAWAN SEMPU TEMUGURUH DSN. KRAJAN KULON RT.05 RW.04 +8650 145432954 ISMAIL SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT004 RW002 DESA +TEMUGURUH +8651 145435922 R. AMANG CATUR SEMPU TEMUGURUH DUSUN TOJO KIDUL RT004 RW002 DESA +PRIYANTO TEMUGURUH +8652 102456696 ISNU TRIYO SILIRAGUNG BULUAGUNG DUSUN PURWOSARI +8653 103009741 KASIH ADI SILIRAGUNG BULUAGUNG PURWOSARI +8654 100031359 MISIRAH SILIRAGUNG BULUAGUNG PURWOSARI +8655 100131830 MAS'UD SILIRAGUNG BULUAGUNG PECEMENGAN RT 03 RW 02 +BULUAGUNG SILIRAGUNG +BANYUWANGI +8656 100369445 KATEMI SILIRAGUNG BULUAGUNG DSN KRAJAN DESA BULUAGUNG KEC. +SILIRAGUNG KAB BANYUWANGI +8657 100370850 ISWAHYUBI SILIRAGUNG BULUAGUNG DAN KRAJAN DESA BULUAGUNG +KEC.SILIRAGUNG KAB. BANYUWANGI +8658 100396160 ABDUL MANAF SILIRAGUNG BULUAGUNG DSN KRAJAN DESA BULUAGUNG KEC. +SILIRAGUNG KAB. BANYUWANGI +8659 100465042 KHOIRUL ANAM SILIRAGUNG BULUAGUNG DSN KRAJAN 001/002 DESA +BULUAGUNG KEC SILIRAGUNG KAB +BANYUWANGI +8660 100620908 SUMILINGATI SILIRAGUNG BULUAGUNG PURWOSARI +8661 104186607 SUDARNO SILIRAGUNG BULUAGUNG SIDORUKUN, RT 03/RW 02 +8662 100672632 NYONYON SILIRAGUNG BULUAGUNG DUSUN KRAJAN RT/RW 004/001 DESA +PAMUNGKAS BULUAGUNG KECAMATAN SILIRAGUNG +8663 100682985 SULARDI SILIRAGUNG BULUAGUNG DUSUN PECEMENGAN RT 007 RW01, +BULUAGUNG, SILIRAGUNG, +BANYUWANGI +8664 100944684 MOH JAMRONI SILIRAGUNG BULUAGUNG PECEMENGAN RT 03 RW 02 +BULUAGUNG SILIRAGUNG +BANYUWANGI +8665 100989759 WISONO SILIRAGUNG BULUAGUNG DUSUN PECEMENGAN RT 007 RW 001, +BULUAGUNG, SILIRAGUUNG, +BANYUWANGI +8666 101373573 SALYOHAN SILIRAGUNG BULUAGUNG PURWOSARI +8667 104943527 SENEN SILIRAGUNG BULUAGUNG DSN KRAJAN 001/002 DESA +BULUAGUNG KEC SILIRAGUNG KAB +BANYUWANGI +8668 101399520 EDY CAHYONO SILIRAGUNG BULUAGUNG DUSUN PURWOSARI +8669 101648081 ELIS MARNOTO SILIRAGUNG BULUAGUNG PURWOSARI +8670 105770693 SUPRIYA REJO SILIRAGUNG BULUAGUNG SIDORUKUN +8671 101980205 ISAKAR SILIRAGUNG BULUAGUNG DUSUN PURWOSARI +8672 102004281 KUSWARI SILIRAGUNG BULUAGUNG DUSUN PURWOSARI +8673 105929679 JEMIRIN SILIRAGUNG BULUAGUNG DUSUN PURWOSARI +8674 105527157 NUR KHANAH SILIRAGUNG BULUAGUNG PURWOSARI +8675 105537321 SUGITO SILIRAGUNG BULUAGUNG PURWOSARI +8676 106144991 AHMAD KHOSIM SILIRAGUNG BULUAGUNG DUSUN KRAJAN RT RW 004 001 DESA +BULUAGUNG KECAMATAN SILIRAGUNG +8677 106322820 PRAYITNO SILIRAGUNG BULUAGUNG DUSUN KRAJAN RT RW 004 001 DESA +BULUAGUNG KECAMATAN SILIRAGUNG +8678 106835768 MOHAMAT TUKIYO SILIRAGUNG BULUAGUNG DAN KRAJAN 001/002 DESA +FADILAH BULUAGUNG KEC SILIRAGUNG KAB +BANYUWANGI +8679 107187001 SRI ANTINI SILIRAGUNG BULUAGUNG DUSUN PURWOSARI +8680 107409467 TUMIRIN B. SILIRAGUNG BULUAGUNG PURWOSARI +8681 114920349 NGATIRAN SILIRAGUNG BULUAGUNG DUSUN KRAJAN RT 03 RW 01 DESA +BULUAGUNG KEC SILIRAGUNG +8682 116146588 WAYAN KARTIKA SILIRAGUNG BULUAGUNG DUSUN PURWOSARI +8683 109210678 NURUDIN HANDOKO SILIRAGUNG BULUAGUNG DAN KRAJAN 001/002 DESA +BULUAGUNG KEC SILIRAGUNG KAB +BANYUWANGI NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +8684 116192098 DOWI SILIRAGUNG BULUAGUNG DUSUN KRAJAN RT 03 RW 01 DESA +BULUAGUNG KEC SILIRAGUNG +8685 116825192 SUROTO SILIRAGUNG BULUAGUNG DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 DESA +BULUAGUNG +8686 109954881 ABDUL BASITH SILIRAGUNG BULUAGUNG PECEMENGAN RT 03 RW 02 +BULUAGUNG SILIRAGUNG +BANYUWANGI +8687 117703574 SUKARDI SILIRAGUNG BULUAGUNG DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 DESA +BULUAGUNG +8688 118888754 NUR HADI SILIRAGUNG BULUAGUNG DSN KRAJAN 001/002 DESA +BULUAGUNG KEC SILIRAGUNG KAB +BANYUWANGI +8689 119091078 BONASIR SILIRAGUNG BULUAGUNG DUSUN PECEMENGAN RT 001 RW 002, +BULUAGUNG, SILIRAGUNG, +BANYUWANGI +8690 120650204 HARI UTOMO SILIRAGUNG BULUAGUNG DSN KRAJAN 001/002 DESA +BULUAGUNG KEC SILIRAGUNG KAB +BANYUWANGI +8691 120745865 SUROSO SILIRAGUNG BULUAGUNG DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 DESA +BULUAGUNG +8692 111134881 WIWIT SUDARMANTO SILIRAGUNG BULUAGUNG SIDORUKUN, RT 01/RW 02 +8693 121307759 SOFIYAH SILIRAGUNG BULUAGUNG SIDORUKUN +8694 124003988 ABDUR ROHMAN SILIRAGUNG BULUAGUNG DUSUN PECEMENGAN , RT/RW 02/02, +DESA BULUAGUN , KECAMATAN +SILIRAGUNG, KABUPATE BANYUWANGI +, PROVINSI +8695 124491167 SAINEM SILIRAGUNG BULUAGUNG DSN KRAJAN 002/002 DESA +BULUAGUNG +8696 111522902 MAROJI SILIRAGUNG BULUAGUNG DUSUN PECEMENGAN RT 007 RW 001, +BULUAGUNG, SILIRAGUNG, +BANYUWANGI +8697 129285314 SANDI SILIRAGUNG BULUAGUNG DSN KRAJAN 002/002 DESA +BULUAGUNG +8698 112523637 PAENO SILIRAGUNG BULUAGUNG PECEMENGAN RT 04 RW 02 +BULUAGUNG SILIRAGUNG +BANYUWANGI +8699 113733900 PONIDI SILIRAGUNG BULUAGUNG DUSUN PECEMENGAN RT 001 RW 002, +BULUAGUNG, SILIRAGUNG, +BANYUWANGI +8700 114449963 SUPIRIN SILIRAGUNG BULUAGUNG PECEMENGAN RT 02 RW 02 +BULUAGUNG SILIRAGUNG +BANYUWANGI +8701 132996586 SUWANTO SILIRAGUNG BULUAGUNG DSN KRAJAN 002/002 DESA +BULUAGUNG +8702 133702577 SUPIYAH SILIRAGUNG BULUAGUNG DSN KRAJAN 002/002 DESA +BULUAGUNG KEC SILIRAGUNG KAB +BANYUWANGI +8703 138995749 TASRIP SILIRAGUNG BULUAGUNG SIDORUKUN +8704 100587301 SAMUJI SILIRAGUNG KESILIR SUMBERBENING RT 2 RW 4 +8705 110776426 SAHRI SILIRAGUNG KESILIR SUMBERBENING RT 5 RW 1 +8706 111024559 SITI INDASAH SILIRAGUNG KESILIR SUMBERBENING RT 4 RW 4 +8707 109738383 GATUT SILIRAGUNG KESILIR SUMBERBENING RT 3 RW 2 +8708 111977990 GIMAN SILIRAGUNG KESILIR SUMBERBENING RT 4 RW 5 +8709 101184765 SRI YADI SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 4 RW 6 +8710 102306315 MURYANI SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 3 RW 6 +8711 103871596 YATIRAN SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 4 RW 2 +8712 104221520 MESEMAN SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 4 RW 6 +8713 104596194 ABDUL GOFUR EKO SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 4 RW 2 +8714 100065804 EKO HADI PRASETYO SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 3 RW 3 +8715 105497052 SAIDIK SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 4 RW 2 +8716 105583524 ACHMAD ROSADI SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 4 RW 2 +8717 106887392 PONIDI SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 4 RW 2 +8718 107435930 SUMADI SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 4 RW 2 +8719 107799304 SISWADI SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 2 RW 4 +8720 108168462 HADI WIYONO SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 4 RW 2 +8721 108218413 DJIMAN SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 4 RW 2 +8722 108771992 PONIDI SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 4 RW 2 +8723 108781840 WARI HANDOYO SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 4 RW 2 +8724 111775205 SISWAHYUDI SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 1 RW 3 +8725 112123422 SUJIONO SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 3 RW 1 +8726 112502481 PAIRIN SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 2 RW 3 +8727 112583710 SURAJI SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 5 RW 2 +8728 112639670 MARSINAH SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 5 RW 2 +8729 113122382 SUKAMAN SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 5 RW 2 +8730 115003923 SULASTRI SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 5 RW 2 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +8731 113236655 SUKIRNO SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 1 RW 3 +8732 115471688 MUHAMMAD JUARI SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 2 RW 3 +8733 113596628 SUTIYONO SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 1 RW 3 +8734 116224567 SUYADI SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 5 RW 5 +8735 118330229 DAIM SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 5 RW 2 +8736 118914661 TURYADI SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 2 RW 3 +8737 119124709 MUHAMAD DAWAM SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 1 RW 3 +8738 119429613 MISENI SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 2 RW 3 +8739 119562293 ARDIANTO SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 2 RW 3 +8740 120629237 LEGIMAN SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 2 RW 3 +8741 121189786 MISIANTO SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 2 RW 3 +8742 124104319 NYONO SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 2 RW 3 +8743 124406585 DJAMZAM ANSORI SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 2 RW 3 +8744 132257199 SURATIN SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 4 RW 2 +8745 143730743 RIADI SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 5 RW 2 +8746 144364690 BOIRIN SILIRAGUNG KESILIR SUMBERSUKO RT 2 RW 3 +8747 100329949 KATEMIN SILIRAGUNG KESILIR SILIRSARI RT 2 RW 1 +8748 100659786 SUROSO SILIRAGUNG KESILIR SILIRSARI RT 2 RW 1 +8749 143493194 SUPONO SILIRAGUNG KESILIR SILIRSARI RT 4 RW 3 +8750 105534067 YANTI SUPARTI SILIRAGUNG KESILIR SILIRSARI RT 2 RW 4 +8751 110098309 JEMALI SILIRAGUNG KESILIR SILIRSARI RT 5 RW 3 +8752 110361433 MOH. KAROM SILIRAGUNG KESILIR SILIRSARI RT 4 RW 4 +8753 110581519 TARWIDI SILIRAGUNG KESILIR SILIRSARI RT 4 RW 4 +8754 109395921 TUMARI SILIRAGUNG KESILIR SILIRSARI RT 4 RW 3 +8755 111358534 MOH PAING SILIRAGUNG KESILIR SILIRSARI RT 3 RW 1 +8756 111366147 MISIYEM SILIRAGUNG KESILIR SILIRSARI RT 2 RW 3 +8757 111536394 SAMINI SILIRAGUNG KESILIR SILIRSARI RT 4 RW 4 +8758 111605714 HAIRUL HAKIM SILIRAGUNG KESILIR SILIRSARI RT 5 RW 3 +8759 111713877 SOKINEM SILIRAGUNG KESILIR SILIRSARI RT 2 RW 3 +8760 115221316 KAMDIYAD SILIRAGUNG KESILIR SILIRSARI RT 3 RW 4 +8761 143783612 SALIMAN SILIRAGUNG KESILIR SILIRSARI RT 4 RW 1 +8762 116407067 BAROKAH SILIRAGUNG KESILIR SILIRSARI RT 5 RW 4 +8763 117484882 SAMIJAN SILIRAGUNG KESILIR SILIRSARI RT 5 RW 4 +8764 118049248 MESERI SILIRAGUNG KESILIR SILIRSARI RT 2 RW 1 +8765 120275476 NUR KHOLIK SILIRAGUNG KESILIR SILIRSARI RT 3 RW 4 +8766 143929894 SAMSODIN SILIRAGUNG KESILIR SILIRSARI RT 5 RW 4 +8767 122003410 MUGIYO Siliragung Seneporejo Dsn Krajan RT 13 RW 01 +8768 103856258 GIRAN Siliragung Seneporejo Dsn Krajan RT 04 RW 01 +8769 111540663 SUPRIADI Siliragung Seneporejo Dsn Krajan RT 01 RW 01 +8770 101041298 SAJI Siliragung Seneporejo Dsn Krajan RT 06 RW 01 +8771 133944538 HARI WIDIYANTO Siliragung Seneporejo Dsn Krajan RT 08 RW 01 +8772 103258487 ABDURROHMAN Siliragung Seneporejo Dsn Krajan RT 04 RW 01 +8773 109830382 NGATINEM Siliragung Seneporejo Dsn Krajan RT 03 RW 01 +8774 113790731 ABDUL KHAMID Siliragung Seneporejo Dsn Krajan RT 01 RW 01 +8775 143603572 SIRAH Siliragung Seneporejo Dsn Krajan RT 01 RW 01 +8776 117772595 KATIJAN Siliragung Seneporejo Dsn Silirkrombang RT 01 RW 02 +8777 105065142 IMAM MUSLIM Siliragung Seneporejo Dsn Silirkrombang RT 02 RW 02 +8778 131650213 JAIMAN Siliragung Seneporejo Dsn Silirkrombang RT 03 RW 02 +8779 101125519 SEPTIONO Siliragung Seneporejo Dsn Silirkrombang RT 08 RW 02 +8780 101286237 MISERI Siliragung Seneporejo Dsn Silirkrombang RT 08 RW 02 +8781 110287782 NANANG Siliragung Seneporejo Dsn Silirkrombang RT 08 RW 02 +8782 111583456 HARDI SUHARDI Siliragung Seneporejo Dsn Silirkrombang RT 13 RW 02 +8783 101885943 SAMPIR Siliragung Seneporejo Dsn Silirkrombang RT 08 RW 02 +8784 110724185 SUMINI Siliragung Seneporejo Dsn Silirkrombang RT 10 RW 02 +8785 112731928 SUWOTO Siliragung Seneporejo Dsn Silirkrombang RT 10 RW 02 +8786 102782141 KOTIJAH Siliragung Siliragung Dusun Tegalwagah RT 002 RW 002 +8787 100140771 ISMAIL MARZUKI Siliragung Siliragung DUSUN KRAJAN RT 03 RW 002 +8788 118812860 THIMOTIUS SUKEMI Siliragung Siliragung DUSUN SELOAGUNG RT 004 RW 003 +8789 113268653 SUMARNOTO Siliragung Siliragung DUSUN KRAJAN RT 001 RW 001 +8790 100762726 NUROHMAT Siliragung Siliragung DUSUN SELOAGUNG RT 002 RW 003 +8791 100998949 SUGIONO WAHYUDI Siliragung Siliragung DUSUN SELOAGUNG RT 004 RW 001 +8792 101441456 TASMIATUN Siliragung Siliragung DUSUN KRAJAN RT 001 RW 003 +8793 114938313 EKO WIDIYONO Siliragung Siliragung DUSUN KRAJAN RT 004 RW 004 +8794 116672314 SURATMI Siliragung Siliragung DUSUN SELOAGUNG RT 003 RW 003 +8795 101479029 NURYADI Siliragung Siliragung DUSUN SELOAGUNG RT 002 RW 001 +8796 101779667 MOHAMAD LEGITO Siliragung Siliragung DUSUN KRAJAN RT 004 RW 001 +8797 103472188 SUMINI Siliragung Siliragung DUSUN KRAJAN RT 004 RW 001 +8798 116072867 KATIMAN Siliragung Siliragung DUSUN SELOAGUNG RT 004 RW 003 +8799 117104618 HERIYANTO Siliragung Siliragung DUSUN SELOAGUNG RT 003 RW 003 +8800 118177674 SUYANTO Siliragung Siliragung DUSUN KRAJAN RT 003 RW 001 +8801 102426165 MARSIT Siliragung Siliragung DUSUN SELOAGUNG RT 002 RW 001 +8802 120007497 SUKIDI Siliragung Siliragung DUSUN SELOAGUNG RT 003 RW 003 +8803 143850139 NUR KHOIRI Siliragung Siliragung DUSUN SELOAGUNG RT 002 RW 003 +8804 109454599 EKO RUDIANTO Siliragung Siliragung DUSUN KRAJAN RT 003 RW 002 +8805 108661838 WAHONO Siliragung Siliragung DUSUN SELOAGUNG RT 003 RW 003 +8806 104485111 KADISAH Siliragung Siliragung DUSUN KRAJAN RT 001 RW 001 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +8807 107537800 MAHMUDI Siliragung Siliragung Dusun Tegalwagah RT 002 RW 001 +8808 110544741 KLUMPUK Siliragung Siliragung DUSUN KRAJAN RT 002 RW 001 +8809 108270855 KHAMBALI Siliragung Siliragung Dusun Tegalwagah RT 002 RW 001 +8810 107599275 SUKEMI Siliragung Siliragung Dusun Tegalwagah RT 002 RW 001 +8811 108139872 HENDRO PURWANTO Siliragung Siliragung Dusun Tegalwagah RT 004 RW 001 +8812 114678436 SUMARLAN Siliragung Siliragung DUSUN KRAJAN RT 003 RW 001 +8813 113928302 SURATEMAN Siliragung Siliragung DUSUN KRAJAN RT 003 RW 001 +8814 109286995 SUTOMO Siliragung Siliragung DUSUN SELOAGUNG RT 004 RW 003 +8815 109945411 SUPARDI Siliragung Siliragung DUSUN SELOAGUNG RT 002 RW 003 +8816 112219671 GUNARSO Siliragung Siliragung Dusun Tegalwagah RT 001 RW 001 +8817 112965499 JEMARI Siliragung Siliragung DUSUN SELOAGUNG RT 003 RW 001 +8818 113791193 ANANG FAUZI Siliragung Siliragung Dusun Tegalwagah RT 001 RW 001 +8819 113938674 PAINEM Siliragung Siliragung DUSUN KRAJAN RT 003 RW 001 +8820 114649473 MAT ROHIM Siliragung Siliragung DUSUN SELOAGUNG RT 003 RW 003 +8821 114958183 SAPARIYONO Siliragung Siliragung DUSUN SELOAGUNG RT 003 RW 003 +8822 115272544 WINARNO Siliragung Siliragung DUSUN SELOAGUNG RT 003 RW 003 +8823 101522906 HAIRUL ANAM Singojuruh Singojuruh DSN KRAJAN BARAT DESA SINGOJURUH +8824 101548142 ANIPAN Singojuruh Singojuruh DUSUN JURUH +8825 101644248 HARIYO SELAMET Singojuruh Singojuruh DSN JURUH +8826 101807378 TRI HARTO Singojuruh Singojuruh DUSUN JURUH +8827 102028145 MISATI Singojuruh Singojuruh DRSN JURUH +8828 102158022 AMIR Singojuruh Singojuruh DUSUN JURUH +8829 102219296 WAGIMAN Singojuruh Singojuruh DUSUN JURUH +8830 103258554 HERMANTO Singojuruh Singojuruh DSN KRAJAN TIMUR +8831 104896559 SUROSO Singojuruh Singojuruh DSN KRAJAN BARAT DESA SINGOJURUH +8832 104961693 SISWO UTOMO Singojuruh Singojuruh DSN KRAJAN BARAT DESA SINGOJURUH +8833 105333164 KLIWON Singojuruh Singojuruh PASINAN TIMUR +8834 105515065 SLAMET HARIYANTO Singojuruh Singojuruh DSN KRAJAN BARAT DESA SINGOJURUH +8835 106254842 ABDUL HADI Singojuruh Singojuruh KUNIR +8836 106603565 SOGOL Singojuruh Singojuruh PASINAN TIMUR +8837 106658758 M. MUHTAROM Singojuruh Singojuruh DUSUN KUNIR DESA SINGOJURUH +8838 106741696 SUKEMI Singojuruh Singojuruh KUNIR +8839 106750121 ARIPIN Singojuruh Singojuruh KUNIR +8840 106814533 SULIS BUDI HARTONO Singojuruh Singojuruh KUNIR +8841 107066527 SUPRIYANTO Singojuruh Singojuruh PASINAN TIMUR +8842 107219471 ARIF Singojuruh Singojuruh PASINAN TIMUR +8843 107334152 AMAN Singojuruh Singojuruh DSN KRAJAN TIMUR +8844 107376441 TOHAK Singojuruh Singojuruh KUNIR +8845 107461577 MOHAMAD Singojuruh Singojuruh KUNIR +8846 107891013 SAIFULLOH Singojuruh Singojuruh KUNIR +8847 108159215 TASMINI Singojuruh Singojuruh KUNIR +8848 108220956 BIBIT SUPRIYADI Singojuruh Singojuruh DSN. PASINAN TIMUR RTM 003 RW.001 +8849 108243537 WINARTO Singojuruh Singojuruh DSN PASINAN BARAT +8850 108272440 IMAM ANSORI Singojuruh Singojuruh PASINAN TIMUR +8851 108435577 HASIM Singojuruh Singojuruh DSN KRAJAN BARAT DESA SINGOJURUH +8852 108528367 SUJARWO Singojuruh Singojuruh KUNIR +8853 108563825 HARIYONO Singojuruh Singojuruh PASINAN TIMUR +8854 108809377 KURDI HARTONO Singojuruh Singojuruh KUNIR +8855 108857842 IMRON Singojuruh Singojuruh KUNIR +8856 109052206 SOLEH Singojuruh Singojuruh KUNIR +8857 109093585 SAMSURI Singojuruh Singojuruh DUSUN JURUH +8858 109095651 SUGIANTO Singojuruh Singojuruh KUNIR +8859 109318295 SUHAIRIK Singojuruh Singojuruh DSN PASINAN BARAT +8860 109418770 YUHAN ADI Singojuruh Singojuruh PASINAN TIMUR +8861 109418927 DENI RAMADHANA Singojuruh Singojuruh DSN KRAJAN BARAT DESA SINGOJURUH +8862 109422842 MUHTAROM Singojuruh Singojuruh KUNIR +8863 109426320 SARBINI Singojuruh Singojuruh DUSUN PASINAN TIMUR RT03 RW 01 +DESA SINGOJURUH KEC SINGOJURUH +8864 109713192 ASMARI Singojuruh Singojuruh DSN JURUH RT/RW 001/001 +8865 109938092 MISTARI Singojuruh Singojuruh DSN PASINAN BARAT +8866 110268000 SAMAN Singojuruh Singojuruh DSN KRAJAN BARAT DESA SINGOJURUH +8867 110379128 ERYUDO Singojuruh Singojuruh DSN PASINAN BARAT +8868 110449016 SUWARSO Singojuruh Singojuruh KUNIR +8869 110821427 MUHAIMIN Singojuruh Singojuruh KUNIR +8870 111071535 HARIYADI Singojuruh Singojuruh DSN PASINAN BARAT +8871 111143125 MOCH. SIDIK Singojuruh Singojuruh DSN KRAJAN BARAT DESA SINGOJURUH NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +8872 111183754 MOH FIKRI Singojuruh Singojuruh KUNIR +8873 111784499 KATIRIN Singojuruh Singojuruh KUNIR +8874 111992619 SUPRIYADI Singojuruh Singojuruh KUNIR +8875 112785300 AMRUL BASTOMI Singojuruh Singojuruh KUNIR +8876 113348540 MOCH. AFENDY Singojuruh Singojuruh DSN JURUH +8877 113518943 MUJIANTO Singojuruh Singojuruh DSN KRAJAN BARAT DESA SINGOJURUH +8878 114306824 ABDUR RAHMAN Singojuruh Singojuruh DSN JURUH +8879 114366541 TUMIRAN Singojuruh Singojuruh DSN KRAJAN TIMUR +8880 114686526 BENNY AGUS Singojuruh Singojuruh DSN JURUH +8881 114688296 TUKUL SUGITO KERTO Singojuruh Singojuruh DSN KRAJAN BARAT DESA SINGOJURUH +WIJOYO +8882 114700016 NUR HAKIM Singojuruh Singojuruh DUSUN PASINAN TIMUR RY01 RW01 +DESA SINGOJURUH KEC SINGOJURUH +8883 114720875 RIDWAN Singojuruh Singojuruh DUSUN PASINAN TIMUR RT01 RW01 +DESA SINGOJURUH KEC SINGOJURUH +8884 115053402 BUAMIN Singojuruh Singojuruh DUSUN PASINAN TIMUR RT01 RW01 +DESA SINGOJURUH KEC SINGOJURUH +8885 115500803 ASMUNI Singojuruh Singojuruh DUSUN PASINAN TIMUR RT01 RW01 +DESA SINGOJURUH KEC SINGOJURUH +8886 116316516 SUTARI Singojuruh Singojuruh DSN JURUH +8887 116796472 AHMAD DAFIK Singojuruh Singojuruh KUNIR +8888 116802215 SURATMO Singojuruh Singojuruh DUSUN PASINAN TIMUR RT01 RW 01 +DESA SINGOJURUH KEC SINGOJURUH +8889 117366541 BUSAIRI Singojuruh Singojuruh PASINAN TIMUR +8890 117460430 HAMBALI .H Singojuruh Singojuruh KUNIR +8891 117584918 MUHAMAD MAKRUF Singojuruh Singojuruh KUNIR +8892 117629377 MIHAD Singojuruh Singojuruh KUNIR +8893 117646338 SUYOSO Singojuruh Singojuruh DSN JURUH +8894 117792243 SAMSUL ARIFIN Singojuruh Singojuruh KUNIR +8895 117984420 HANDOKO FAISOL Singojuruh Singojuruh DUSUN PASINAN TIMUR RY01 RW01 +DESA SINGOJURUH KEC SINGOJURUH +8896 118046495 MOHAMMAD Singojuruh Singojuruh KUNIR +8897 118637178 SULAJI Singojuruh Singojuruh DUSUN PASINAN TIMUR RT01 +RW01DESA SINGOJURUH KEC +SINGOJURUH +8898 118662468 EKO SARWONO Singojuruh Singojuruh DUSUN PASINAN TIMUR RT 01 RW01 +DESA SINGOJURUH KEC SINGOJURUH +8899 118673933 ALFIYAN SAH Singojuruh Singojuruh DSN KRAJAN BARAT +8900 118733478 MAHFUD Singojuruh Singojuruh DSN JURUH +8901 118784680 SISPRI BAWONO Singojuruh Singojuruh DSN JURUH +8902 118984142 IMAM MASHURI Singojuruh Singojuruh DSN JURUH +8903 119329029 MUCHAMAD JHONY Singojuruh Singojuruh DSN KRAJAN BARAT +8904 119391183 HADIYATIN Singojuruh Singojuruh KUNIR +8905 120549071 SUNARYO Singojuruh Singojuruh KUNIR +8906 120940211 IHBAR Singojuruh Singojuruh DUSUN KRAJAN BARAT DESA +SINGOJURUH +8907 122256982 MULYADI Singojuruh Singojuruh KUNIR +8908 122966950 MUHAMAD YASIN Singojuruh Singojuruh DSN KUNIR +8909 124969581 MOH. MI'IN Singojuruh Singojuruh DSN KUNIR +8910 125156285 TRIMO Singojuruh Singojuruh DSN.PASINAN BARAT DS.SINGOJURUH +8911 125815853 TURIYAH Singojuruh Singojuruh DSN KUNIR +8912 125842475 PAUZAN Singojuruh Singojuruh DSN KUNIR +8913 126220872 ACHYAR Singojuruh Singojuruh DUSUN KLATAKAN DESA SINGOJURUH +8914 126312761 SUPRIYADI Singojuruh Singojuruh DSN.PASINAN BARAT DS.SINGOJURUH +8915 126853538 SUDA'ATI Singojuruh Singojuruh DSN KRAJAN BARAT +8916 126892353 SUPARMAN Singojuruh Singojuruh DUSUN KLATAKAN DESA SINGOJURUH +SETIAWAN +8917 127395045 ABDILLAH Singojuruh Singojuruh DSN KUNIR +8918 127787082 ANDON WASITO Singojuruh Singojuruh DUSUN KRAJAN BARAT +8919 128261225 TURIYAH Singojuruh Singojuruh DSN KUNIR +8920 128990337 SUDIYO Singojuruh Singojuruh PASINAN BARAT +8921 129198930 MOH PRENGKY Singojuruh Singojuruh SINGOJURUH KRJ SELATAN +8922 129626418 AMINAH B. SUPIK Singojuruh Singojuruh DSN KUNIR +8923 129949886 AGUS INDRA WIJAYA Singojuruh Singojuruh DSN.PASINAN BARAT DS.SINGOJURUH NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +8924 130006525 PATIMAH Singojuruh Singojuruh KUNIR +8925 130234830 SALEH Singojuruh Singojuruh DUSUN KLATAKAN DESA SINGOJURUH +8926 130255347 NURUDIN Singojuruh Singojuruh KUNIR +8927 130272602 SUGIONO Singojuruh Singojuruh DSN KUNIR +8928 130360435 MARWATI Singojuruh Singojuruh KUNIR +8929 130459229 MISNI Singojuruh Singojuruh KUNIR +8930 130542186 DAERAH Singojuruh Singojuruh DSN KUNIR +8931 130561785 ARIYANTO Singojuruh Singojuruh DUSUN KLATAKAN DESA SINGOJURUH +8932 130589301 ANJUWIN Singojuruh Singojuruh DSN KUNIR +8933 130631269 PAIMI Singojuruh Singojuruh DSN KUNIR +8934 130817453 SUNARI Singojuruh Singojuruh DSN KUNIR +8935 132580130 WITRIYAH Singojuruh Singojuruh DUSUN KLATAKAN DESA SIGOJURUH +8936 132655451 MUZANNI ZAIN Singojuruh Singojuruh DUSUN KLATAKAN DESA SINGOJURUH +8937 133444920 TIANAH Singojuruh Singojuruh DSN KUNIR +8938 134042855 SUPARTO Singojuruh Singojuruh DUSUN KLATAKAN +8939 134373148 SUHAIMI Singojuruh Singojuruh DSN.PASINAN BARAT DS.SINGOJURUH +8940 135517470 SAIFUL KAHFI Singojuruh Singojuruh DSN KUNIR +8941 136068696 JUMRAH Singojuruh Singojuruh KUNIR +8942 136570413 ACHMAD LUTFIYADI Singojuruh Singojuruh DSN JURUH +8943 136779866 HANIPAH Singojuruh Singojuruh DSN KUNIR +8944 139376631 ATIJAH Singojuruh Singojuruh KUNIR +8945 140106390 SUTRIYAH Singojuruh Singojuruh KUNIR +8946 142832155 WARIK Singojuruh Singojuruh DSN JURUH +8947 143218812 AHMAD AFANDI Singojuruh Singojuruh DSN PASINAN BARAT +8948 143471948 SUPANDI Singojuruh Singojuruh PASINAN TIMUR +8949 143492519 SAINI Singojuruh Singojuruh DUSUN PASINAN TIMUR RT03 RW 01 +DESA SINGOJURUH KEC SINGOJURUH +8950 143620560 MIRSO Singojuruh Singojuruh DUSUN PASINAN TIMUR RT03 RW 01 +DESA SINGONURUH KEC SINGOJURUH +8951 143848173 SUKAR Singojuruh Singojuruh DSN JURUH +8952 143901960 KOMING Singojuruh Singojuruh DUSUN JURUH +8953 143978654 SUGIANTORO Singojuruh Singojuruh DUSUN JURUH +8954 143994871 JUHARIYAH Singojuruh Singojuruh DUSUN PASINAN TIMUR RT01 RW 01 +DESA SINGOJURUH KEC SINGOJURUH +8955 144122186 MAHALI Singojuruh Singojuruh KUNIR +8956 145010549 MUHAIYAH Singojuruh Singojuruh DSN KUNIR +8957 134976530 MOH. SOLEH SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN DESA GAMBOR +8958 135039974 SUTRIMO SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +8959 135805339 MISMANTO SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN DESA GAMBOR +8960 141508874 SUWARSO SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +8961 142040045 YASIN ABDILLAH SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +8962 142182181 MARIYAH SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN DESA GAMBOR +8963 140710014 BASTOMI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +8964 137002588 ABU BAKAR SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +8965 134792153 ISTIKOMAH SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN DESA GAMBOR +8966 142257705 HARIRI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO DESA GAMBOR +8967 142930199 ATIYAH SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +8968 143240328 JUMADI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +8969 135831510 MUNAWIR SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +8970 136060706 M. MISFANDI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN +8971 136560543 SUWARSO SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +8972 141284652 SAHRONI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO DESA GAMBOR +8973 141976870 ANJARAH SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO DESA GAMBOR +8974 137321963 ADIMIN SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO DESA GAMBOR +8975 142821654 JAM'IYAH SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO DESA GAMBOR +8976 143110683 FATHUL QORIB SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO DESA GAMBOR +8977 135057890 BODOS SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN DESA GAMBOR +8978 134714828 MUNAWAR SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN DESA GAMBOR +8979 135045822 ROKIB SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +8980 134357578 MOH. SOBIRIN SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN +8981 136239462 RIDHO'I SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +8982 145711769 SUKIONO SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO DESA GAMBOR +8983 136296548 MOHAMAD SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +8984 136383110 NURHUDA SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +8985 136078938 HARIYADI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +8986 137250825 RAMUNAH SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN DESA GAMBOR +8987 136545082 ATIM SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +8988 141739445 ATMINAH SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN DESA GAMBOR NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +8989 141823783 SULASTRI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +8990 142101114 KIPTIYAH SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +8991 141054241 QOMARUDIN SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +8992 137815130 BUANG SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +8993 136556281 BASORI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +8994 142917411 SUHAILI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO DESA GAMBOR +8995 136264553 MOH YON MARYONO SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN +8996 136942167 JUHANI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +8997 145585531 HUSAINI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN +8998 137664006 MISDI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +8999 142253200 NASIRUDIN SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9000 137132072 AGUS YADI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9001 136477407 KUSWONOSARI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9002 145665342 PAINAH SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9003 135112236 MUHAMMAD SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9004 137125632 EDY SADILI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9005 138312456 NUR SALIM SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9006 139208079 SUWANDI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN +9007 139443414 SUSIYANTO SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN +9008 140676902 SAPARI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN DESA GAMBOR +9009 140771923 KHISAMUDDIN SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9010 140796584 NIATI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9011 140973619 BUWANG SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9012 141958595 MARUAH SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9013 141526786 SAPUAN SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9014 141274406 SAEHONI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9015 141433334 DENI ISMAIL SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9016 141646188 AHMADI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9017 141811439 EDY KUSWANTO SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN +9018 141954317 MAULIDI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO DESA GAMBOR +9019 142156103 IHSANI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9020 142361981 WARNOK SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9021 142681446 JAINI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9022 142732029 KASMIN SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9023 142852009 ALI IMRON SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9024 142881416 AHMAD FATONI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9025 142885416 MOHAMMAD TOHI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9026 142889706 HASAN BASERI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9027 142914056 MOH.ROMDAN SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO DESA GAMBOR +9028 142945394 MOH. KHAIRUDDIN SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9029 143112115 SATUNI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO DESA GAMBOR +9030 143206463 MUHTAR SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9031 143287556 IMAM ARDIYANTORO SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9032 133170880 MUCH. ANSORI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN +9033 133238753 SUNAJI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN +9034 135110372 JAINAB SINGOJURUH GAMBOR DUSUB SIDOREJO +9035 135129596 SLAMET UTOMO SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN DESA GAMBOR +9036 135309171 SUPARMAN SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN DESA GAMBOR +9037 135315161 YANI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9038 135320922 ARBANI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9039 135413348 MISNARI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9040 135440680 HAIRUMAN SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN DESA GAMBOR +9041 135723273 JAMALAH SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN DESA GAMBOR +9042 136617361 SAMUJI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9043 136812830 WAGITO SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9044 137108532 PONIMAN SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9045 137297180 MUAYAH SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN DESA GAMBOR +9046 137776063 IMADUDDIN SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9047 140640260 JARATI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN DESA GAMBOR +9048 141376759 SUHARTONO SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9049 141388809 WADIHI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN +9050 141563154 MISARI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN DESA GAMBOR +9051 141683113 WAGE SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN +9052 141713009 IMAM SYAFI'I SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN DESA GAMBOR +9053 142095008 SAEHOL HALIM SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9054 143204505 MUFID SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9055 145679273 JUMAIYAH SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9056 145627578 SALEH SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN +9057 138210236 BASTORI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9058 141820039 SUPRIYATI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9059 142473985 KUSWANTO SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9060 142612191 IMAM ANDOYO SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9061 142692345 KUSNAN SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9062 142763616 TASRIPIN SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN DESA GAMBOR +9063 143164119 M. ILHAM SINGOJURUH GAMBOR DUSUN KRAJAN +9064 143000972 HADI MASKUR SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +9065 143064017 HABIBIL BASYAR SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9066 143099589 SUGIYONO SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO DESA GAMBOR +9067 143234808 HALIMI SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9068 143253365 AWIDIN SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9069 145661874 IRHAM SINGOJURUH GAMBOR DUSUN SIDOREJO +9070 100808948 HERU PURNOMO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR,DESA GUMIRIH RT +001/ RW 001 +9071 100861243 SUROSO SINGOJURUH GUMIRIH KRAJAN +9072 100876213 USMAN SINGOJURUH GUMIRIH KRAJAN RT 003/RW001 +9073 101007616 MOCH. HOSNAN SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +001/RW 001 +9074 101012189 HARIYANTO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +001/ RW 001 +9075 101020990 SABRAN SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +001/ RW 001 +9076 101039808 MUSTAKIM SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +001/ RW 001 +9077 101153410 ABDUL ROHIM SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KRAJAN +9078 101189226 SUWANDI SINGOJURUH GUMIRIH DUSNU KRAJAN +9079 101224493 ASPIYAH SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +001/ RW 001 +9080 101340053 BUDIMAN SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +001/ RW 001 +9081 101351978 AHMADI SINGOJURUH GUMIRIH KRAJAN +9082 102255889 KASTURI SINGOJURUH GUMIRIH KRAJAN +9083 102327422 SULIADI SINGOJURUH GUMIRIH KRAJAN +9084 102365652 AGUS HARIYADI SINGOJURUH GUMIRIH KRAJAN +9085 102371221 SANTOSO PRASETYO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +001/ RW 001 +9086 102429831 MIFTAHUL HUDA SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +001/ RW 001 +9087 102436644 HAIRUL ANAM SINGOJURUH GUMIRIH KRAJAN +9088 102502469 HABIPAH SINGOJURUH GUMIRIH KRAJAN +9089 102508404 SUPRIYANTO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KRAJAN RT 01 RW 02 DESA +GUMIRIH +9090 102538846 ARIS ROSIDI SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +001/ RW 001 +9091 102543641 SALEHAN SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KRAJAN RT 01 RW 02 DESA +GUMIRIH +9092 102663578 NURUDIN SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +001/ RW 001 +9093 102688531 MOH. NURHADI SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +001/ RW 001 +9094 102726164 ROHIMI SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +001/ RW 001 +9095 102785717 BAHRI SINGOJURUH GUMIRIH KRAJAN +9096 103019891 OKTA SAPUTRA SINGOJURUH GUMIRIH KRAJAN +9097 103260650 ROSIDI SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +001/ RW 001 +9098 102800993 M. SUKRON SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +001/ RW 001 +9099 103321632 PADILAH SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KRAJAN RT 04 RW 01 DESA +GUMIRIH +9100 103356316 RINA AYU SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +RUSMININGSIH 001/ RW 001 +9101 103386167 AHMAD SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +001/ RW 001 +9102 103628658 M. ASROFI SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +002/ RW 001 +9103 103601529 RASIDI SINGOJURUH GUMIRIH KRAJAN +9104 103686778 ROFIQ UDIN SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +001/ RW 001 +9105 103745987 DALLAH SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +002/ RW 001 +9106 103807606 NURHADI SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +002/ RW 001 +9107 103884417 MOH. ALI HERMANTO SINGOJURUH GUMIRIH KRAJAN +9108 103885531 HADIR SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KRAJAN RT 04 RW 01 DESA +GUMIRIH +9109 104008921 NURBIYONO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +001/ RW 001 +9110 104065514 EKO CAHYONO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +002/ RW 001 +9111 104232760 ABDULLAH SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +002/ RW 001 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +9112 104344193 SADIK SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH RT +002/ RW 001 +9113 104621671 SUTRISNO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +002/ RW 001 +9114 104379422 PONIYAH SINGOJURUH GUMIRIH GAYAM LOR +9115 104691325 SAPINAH SINGOJURUH GUMIRIH GAYAM LOR +9116 105328532 HADI MUSTOFA SINGOJURUH GUMIRIH GAYAM LOR +9117 105952696 JUHRIYAH SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KRAJAN +9118 106737329 HARIYANTO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +003 RW 001 +9119 106749122 EKO BUMARSONO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +003 RW 001 +9120 106755797 SUPRIYONO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KRAJAN +9121 107345697 SUYANTO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR +9122 106875991 SAPIYAH SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KRAJAN +9123 107400355 SUSILO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR DESA GUMIRIH RT +003 RW 001 +9124 107758060 HERMAN SINGOJURUH GUMIRIH KRAJAN +9125 108024129 SUSIANTO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR DESA GUMIRIH RT +003 RW 001 +9126 108194506 NUR EFENDI SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +003 RW 001 +9127 108589879 MUHAMAD SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +KURNIAWAN 001/ RW 001 +9128 108432667 MAS DUWI RAHARJO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR DESA GUMIRIH +9129 108743294 NUR SALIM SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR DESA GUMIRIH +RT003 RW001 +9130 109045048 MARSIYAH SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO +9131 109202390 NUR HANAS SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR DESA GUMIRIH RT +004 RW 001 +9132 109255696 WIWID SUNARKO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR DESA GUMIRIH RT +004 RW 001 +9133 109611463 JANO EPENDI SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAMLOR,DESA GUMIRIH RT +003 RW 001 +9134 110285710 AHMAD ROHMAN SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR DESA GUMIRIH RT +001 RW 001 +9135 110856770 HUDORI SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR DESA GUMIRIH RT +002 RW 002 +9136 111684206 HANDOKO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO +9137 111568509 MARWENDAH SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR DESA GUMIRIH RT +001 RW 002 +9138 112281042 HUSNADI SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR DESA GUMIRIH RT +004 RW 001 +9139 111872973 SAHLAN SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO +9140 112809733 MUHAMMAD YUSUF SINGOJURUH GUMIRIH DSN GAYAMLOR,DS GUMIRIH RT 002 +RW 002 +9141 113011958 KAMUJIK SINGOJURUH GUMIRIH DSN GAYAMLOR,DS GUMIRIH RT 002 +RW 003 +9142 113428702 ANDREAS SERAN SINGOJURUH GUMIRIH DSN GAYAMLOR,DS GUMIRIH RT 002 +RW 002 +9143 113268612 TARMIDI SINGOJURUH GUMIRIH DSN GAYAMLOR,DS GUMIRIH RT 002 +RW 002 +9144 113506923 ISNAINI SINGOJURUH GUMIRIH DSN GAYAMLOR,DS GUMIRIH RT 002 +RW 002 +9145 113689011 SUMARTO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KRAJAN +9146 113969433 NUR HARIRI SINGOJURUH GUMIRIH DSN GAYAMLOR,DS GUMIRIH RT 003 +RW 002 +9147 114101077 PAILO AGAM SINGOJURUH GUMIRIH DSN GAYAMLOR,DS GUMIRIH RT 003 +BRAMASETIO RW 002 +9148 114063592 HOTIB SINGOJURUH GUMIRIH DSN GAYAMLOR,DS GUMIRIH RT 003 +RW 002 +9149 114371440 HARUN SINGOJURUH GUMIRIH DSN GAYAMLOR,DS GUMIRIH RT 002 +RW 002 +9150 114143568 SAINUDIN WB SINGOJURUH GUMIRIH DSN GAYAMLOR,DS GUMIRIH RT 003 +RW 002 +9151 114652089 SUWASTI SINGOJURUH GUMIRIH DSN GAYAMLOR,DS GUMIRIH RT 003 +RW 002 +9152 115546510 AGUS PRAYITNO SINGOJURUH GUMIRIH DSN GAYAMLOR,DS GUMIRIH RT 003 +RW 002 +9153 115913692 FAIQOTUL FAUZIYAH SINGOJURUH GUMIRIH DSN GAYAMLOR,DS GAYAMLOR RT 002 +RW 00 +9154 115992370 WANITI SINGOJURUH GUMIRIH DSN GAYAMLOR,DS GUMIRIH RT 002 +RW 002 +9155 116262316 JOKO SINGOJURUH GUMIRIH DSN GAYAMLOR,DS GUMIRIH RT 002 +RW 002 +9156 116773981 MAR'AH SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +9157 116871589 UNTUNG SINGOJURUH GUMIRIH KRAJAN +9158 117976865 ADENAN SINGOJURUH GUMIRIH GUMIRIH +9159 118591305 SUGIONO SINGOJURUH GUMIRIH DSN GAYSMLOR,DS GUMIRIH RT 003 +RW 002 +9160 118726917 HAKIM SURYO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KRAJAN +9161 118822704 SUHAIMI SINGOJURUH GUMIRIH KUMBO +9162 119575695 ANDIKA FARISTIAN SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH +9163 120149119 MEHAD SINGOJURUH GUMIRIH DSN GAYAMLOR,DS GUMIRIH RT 00 RW +002 +9164 121544088 EDI PRIYANTO SINGOJURUH GUMIRIH DSN KUMBO DS GUMIRIH +9165 121220339 ERIX ERWANTO SINGOJURUH GUMIRIH DSN KUMBO DS GUMIRIH +9166 121814170 MISATI SINGOJURUH GUMIRIH DSN KUMBO DS GUMIRIH +9167 121979850 SUPRIYADI SINGOJURUH GUMIRIH KUMBO +9168 122337272 ROFIK FAISOL SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KRAJAN +9169 122574598 SARIYONO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +001/ RW 001 +9170 122655639 PERWITA MARTIANI SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO +9171 122737468 MUHSIN SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KRAJAN +9172 122843392 WAGIYO SINGOJURUH GUMIRIH DSN KUMBO DS GUMIRIH +9173 123179940 KOPAN SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO +9174 102696394 IRHANDI TRIYANA SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +001/ RW 001 +9175 103970712 SULAIDI SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KRAJAN RT 04 RW 01 DESA +GUMIRIH +9176 104071165 SLAMET YUDI SINGOJURUH GUMIRIH KRAJAN +9177 109611123 GUNAWAN SINGOJURUH GUMIRIH KRAJAN +9178 111536374 SELAMET SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO +9179 122449435 BUYADI SINGOJURUH GUMIRIH DSN KUMBO DS GUMIRIH +9180 123543572 SUWARDI SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KRAJAN +9181 112419637 INSIYAH SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR DESA GUMIRIH RT +001 RW 002 +9182 123783407 NURYADI SINGOJURUH GUMIRIH KUMBO +9183 123840727 YONO ABDURROSID SINGOJURUH GUMIRIH DSN KUMBO +9184 123855469 PADAL SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO +9185 124055992 MISNADI SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO +9186 124548522 MOH. SUKRI SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KRAJAN +9187 124711703 SUGENG SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KRAJAN +9188 124805402 MOCHAMAD HADI SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO +9189 124853448 BUSONO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO +9190 125019248 SULAIMI SINGOJURUH GUMIRIH DSN KUMBO DS GUMIRIH +9191 125431575 SUPRIYANTO SINGOJURUH GUMIRIH KUMBO +9192 125510427 DULHADI SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO +9193 125889420 AGUS SETIYAWAN SINGOJURUH GUMIRIH KUMBO +9194 126155145 ABDOLAH SINGOJURUH GUMIRIH KRAJAN RT03/02 +9195 126352596 HARIYANTO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR, DESA GUMIRIH, RT +001/ RW 001 +9196 126686344 SUPRIYADI SINGOJURUH GUMIRIH KUMBO +9197 126686514 SUNDARI SINGOJURUH GUMIRIH DSN KUMBO DS GUMIRIH +9198 127061382 SALIM SINGOJURUH GUMIRIH GUMIRIH +9199 127421091 PAKAR. SINGOJURUH GUMIRIH KUMBO +9200 127569467 GURNADI SINGOJURUH GUMIRIH KUMBO +9201 127752443 SINOYO SINGOJURUH GUMIRIH DSN KUMBO DS GUMIRIH +9202 127843261 MUHAMAD ALAWY SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KRAJAN +9203 128019759 ANSORI SINGOJURUH GUMIRIH KUMBO +9204 128197207 TULUS SINGOJURUH GUMIRIH DSN KUMBO DS GUMIRIH +9205 128246829 MUHLISIN SINGOJURUH GUMIRIH DSN KUMBO DS GUMIRIH +9206 128259570 RIBUT SANTOSO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KRAJAN +9207 128281779 DASUKI SINGOJURUH GUMIRIH DSN KUMBO DS GUMIRIH +9208 128800111 SUMIATI SINGOJURUH GUMIRIH DSN KUMBO DS GUMIRIH +9209 128973158 MAD KADEK SINGOJURUH GUMIRIH GUMIRIH +9210 129156882 TUMINAH SINGOJURUH GUMIRIH KRAJAN RT 03/02 +9211 129457379 SUNARYO SINGOJURUH GUMIRIH DSN KUMBO DS GUMIRIH +9212 129555756 MISWAN SINGOJURUH GUMIRIH KRAJAN RT 03/02 +9213 129581581 SURIYONO SUSANTO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO +9214 129890183 SUGIONO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO +9215 130105131 SUTIAH SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO +9216 130469172 MISTARI SINGOJURUH GUMIRIH GUMIRIH +9217 130518491 MISNOTO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAMGAYAM KIDUL +9218 130757729 MUHRI SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO +9219 130937277 JANIS SINGOJURUH GUMIRIH GUMIRIH +9220 131205313 ALI WAFA SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM KIDUL +9221 131263951 ZAENAH SINGOJURUH GUMIRIH DSN KUMBO DS GUMIRIH +9222 131268416 MARIYAM SINGOJURUH GUMIRIH KUMBO +9223 131784620 EKO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM KIDUL +9224 132907471 NUR KHATIM SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM KIDUL +9225 132911077 JAMRONI SINGOJURUH GUMIRIH KRAJAN RT 03/02 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +9226 133452666 JAMHARI SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO +9227 133572025 MOEKADIS SINGOJURUH GUMIRIH KUMBO +9228 133797063 MAHMUDI SINGOJURUH GUMIRIH KUMBO +9229 133834928 WARSITO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM KIDUL +9230 134761331 SAMPURNO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO +9231 134786891 ISRONI SINGOJURUH GUMIRIH KUMBO +9232 135501367 MOHAMAD HADI SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO +9233 136215703 NURSALIM SINGOJURUH GUMIRIH KUMBO +9234 136225587 GITOK SINGOJURUH GUMIRIH KUMBO +9235 136774482 SUPRIYONO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO +9236 137054733 HUDAIRI SINGOJURUH GUMIRIH KUMBO +9237 137196164 MAKSUM SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM KIDUL +9238 138588122 SUTIONO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM KIDUL +9239 139043946 SUGIYANTO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM KIDUL +9240 139238346 HADI SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM KIDUL +9241 139935681 TUMINAH SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN.GAYAM.KIDUL +9242 139949969 BUDI HARTONO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN.GAYAM KIDUL +9243 139955082 HENDRIYONO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN.GAYAM.KIDUL +9244 141135234 BUSONO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM KIDUL +9245 141388497 SITI NURMAH SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM KIDUL +9246 142070383 SUGIYONO SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO +9247 142810430 IWAN DARMAWAN SINGOJURUH GUMIRIH KUMBO +9248 143018341 SULAIMI SINGOJURUH GUMIRIH KUMBO +9249 143032748 SUYITNO. SINGOJURUH GUMIRIH KUMBO +9250 143311940 ALI SADIKIN SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO +9251 143320228 BUNADIN SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO +9252 143452755 SUBANDI SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR DESA GUMIRIH RT +003 RW 001 +9253 143542951 MUHAMMAD SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN GAYAM LOR DESA GUMIRIH RT +ROBANY 004 RW 001 +9254 143604900 TOHARI SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO +9255 143888535 RAJEMAH SINGOJURUH GUMIRIH DSN GAYAMLOR,DS GUMIRIH RT 002 +RW 002 +9256 144250855 SUMARI SINGOJURUH GUMIRIH GUMIRIH +9257 144661758 SORI SURYANTO SINGOJURUH GUMIRIH DSN KUMBO DS GUMIRIH +9258 145684520 FATARIMO SINGOJURUH GUMIRIH KUMBO +9259 136782616 EKO BUDI LESTARI SINGOJURUH GUMIRIH DUSUN KUMBO +9260 100095964 MOH. JAMAK Songgon Balak Balak Kidul Rt 05/01 +9261 100217408 MISPAN Songgon Balak Balak Kidul Rt 04/01 +9262 101317451 MOATMA Songgon Balak Balak Kidul Rt 02/01 +9263 101356980 SAHADI Songgon Balak Balak Kidul Rt 02/01 +9264 102237466 PAINO Songgon Balak Balak Kidul Rt 02/01 +9265 102603019 A. ADJID Songgon Balak Balak Kidul Rt 01/03 +9266 102662236 SUBONO Songgon Balak Balak Kidul Rt 05/01 +9267 103204262 KUDWAN Songgon Balak Balak Kidul Rt 05/01 +9268 103532428 CHANDRA MAULANA Songgon Balak Balak Kidul Rt 02/03 +9269 113624165 NURYASIN Songgon Balak Balak Kidul Rt 04/04 +9270 103913737 SULTANAH Songgon Balak Balak Kidul Rt 05/01 +9271 103950596 SOLIHIN Songgon Balak Balak Kidul Rt 05/01 +9272 104030687 SUROTO Songgon Balak Balak Kidul Rt 03/03 +9273 104216979 DEDE NURMANSYAH Songgon Balak Balak Kidul Rt 03/03 +9274 104449468 ROSIDI Songgon Balak Balak Kidul Rt 03/03 +9275 104848812 SUPADI Songgon Balak Balak Kidul Rt 03/01 +9276 107404473 MUSRIAH Songgon Balak Balak Kidul Rt 01/02 +9277 107405092 SUWANDONO Songgon Balak Balak Kidul Rt 01/04 +9278 107975869 RUSMAN Songgon Balak Balak Kidul Rt 02/02 +9279 108467327 ABDILAH Songgon Balak Balak Kidul Rt 02/02 +9280 109605578 MARIK Songgon Balak Balak Kidul Rt 03/02 +9281 110232411 KOMARIYAH Songgon Balak Balak Kidul Rt 03/02 +9282 110408540 MASITAH Songgon Balak Balak Kidul Rt 01/03 +9283 111315836 JAMIL Songgon Balak Balak Kidul Rt 01/04 +9284 111539939 IMAM ACHPAS Songgon Balak Balak Kidul Rt 01/04 +9285 128186741 RAWIN SONGGON BANGUNSARI Dsn. SROYO BARAT RT. 02/02 +9286 144420275 KASEMI SONGGON BANGUNSARI DSN. SROYO BARAT RT.01/03 +9287 119794743 SADIKUN SONGGON BANGUNSARI DSN. SROYO BARAT RT.02/01 +9288 130824624 TEMUK SONGGON BANGUNSARI DSN. SROYO BARAT RT.02/02 +9289 121563837 LEREH SONGGON BANGUNSARI DSN. SROYO BARAT RT.01/01 +9290 121301910 SAPERAH SONGGON BANGUNSARI DSN. SROYO BARAT RT.01/01 +9291 119748045 MAULAH SONGGON BANGUNSARI DSN. SROYO BARAT RT.02/03 +9292 123151168 SANEDEN SONGGON BANGUNSARI DSN. SROYO BARAT RT.02/03 +9293 144429206 JUHARIYA SONGGON BANGUNSARI DSN. SROYO BARAT RT.01/02 +9294 121300887 INDRAWATI SONGGON BANGUNSARI DSN. SROYO BARAT RT.01/02 +9295 140260285 TIANAH SONGGON BANGUNSARI Dsn. SROYO TIMUR RT.02/03 +9296 132643143 RAHMAH SONGGON BANGUNSARI Dsn. SROYO TIMUR RT.01/03 +9297 129689967 WIRO SONGGON BANGUNSARI Dsn. SROYO TIMUR RT.02/02 +9298 121098781 REHANA SONGGON BANGUNSARI Dsn. SROYO TIMUR RT.01/01 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +9299 139171696 FITRIYAH SONGGON BANGUNSARI Dsn. SROYO TIMUR RT.02/02 +9300 133576753 IDJAN SONGGON BANGUNSARI Dsn. SROYO TIMUR RT.01/03 +9301 133737932 MESATI SONGGON BANGUNSARI Dsn. SROYO TIMUR RT.02/03 +9302 133328120 WAGINAH SONGGON BANGUNSARI Dsn. SROYO TIMUR RT.01/03 +9303 133186051 LANGGENG SONGGON BANGUNSARI Dsn. SROYO TIMUR RT.02/03 +9304 139207708 SUROSO SONGGON BANGUNSARI Dsn. SROYO TIMUR RT.01/03 +9305 141621095 BUNI SONGGON BANGUNSARI Dsn. SROYO TIMUR RT.01/03 +9306 141447050 RAULAH SONGGON BANGUNSARI Dsn. SROYO TIMUR RT.02/03 +9307 120463508 SADELAN SONGGON BANGUNSARI Dsn. SROYO TIMUR RT.01/01 +9308 140034916 SENAN SONGGON BANGUNSARI Dsn. SROYO TIMUR RT.02/03 +9309 138744049 ANIYAH SONGGON BANGUNSARI Dsn. SROYO TIMUR RT.02/01 +9310 136919097 KADIR SONGGON BANGUNSARI Dsn. SROYO TIMUR RT.02/01 +9311 139710744 MISNAN SONGGON BANGUNSARI Dsn. REJOSARI RT.03/01 +9312 133406408 SAUDAH SONGGON BANGUNSARI Dsn. REJOSARI RT.02/02 +9313 128949645 MISATI SONGGON BANGUNSARI Dsn. REJOSARI RT.01/02 +9314 140155350 SANISA SONGGON BANGUNSARI Dsn. REJOSARI RT.03/01 +9315 141558457 RIYONO SONGGON BANGUNSARI Dsn. REJOSARI RT.03/01 +9316 132179484 SITI AMINAH SONGGON BANGUNSARI Dsn. REJOSARI RT.03/01 +9317 140104858 SALADI SONGGON BANGUNSARI Dsn. REJOSARI RT.03/01 +9318 138897496 TUMINEM SONGGON BANGUNSARI Dsn. REJOSARI RT.03/01 +9319 137493120 SADIYAH SONGGON BANGUNSARI Dsn. REJOSARI RT.03/01 +9320 142455768 ISA SONGGON BANGUNSARI Dsn. REJOSARI RT.02/01 +9321 132362199 SANUSI SONGGON BANGUNSARI Dsn. REJOSARI RT.02/02 +9322 131412915 MISRAMI SONGGON BANGUNSARI Dsn. REJOSARI RT.01/01 +9323 139525310 SUGIANTO SONGGON BANGUNSARI Dsn. REJOSARI RT.01/01 +9324 138625536 MOHAMAD SONGGON BANGUNSARI Dsn. REJOSARI RT.01/01 +9325 138026162 SUTIJA SONGGON BANGUNSARI Dsn. REJOSARI RT.03/01 +9326 128030512 BERONTO SONGGON BANGUNSARI Dsn. BANGUNREJO RT.04/01 +9327 144471181 SUHAENAH SONGGON BANGUNSARI Dsn. BANGUNREJO RT.03/02 +9328 128461011 SUPONO SONGGON BANGUNSARI Dsn. BANGUNREJO RT.03/02 +9329 120792743 JUMITUN SONGGON BANGUNSARI Dsn. BANGUNREJO RT.03/02 +9330 127339130 SABIYAH SONGGON BANGUNSARI Dsn. BANGUNREJO RT.02/02 +9331 126254567 JUMANIS SONGGON BANGUNSARI Dsn. BANGUNREJO RT.01/02 +9332 134520253 YATMINI SONGGON BANGUNSARI Dsn. BANGUNREJO RT.02/02 +9333 123988033 SUJAK SONGGON BANGUNSARI Dsn. BANGUNREJO RT.02/02 +9334 119097512 MISATI SONGGON BANGUNSARI Dsn. BANGUNREJO RT.01/01 +9335 128580050 SURANI SONGGON BANGUNSARI Dsn. BANGUNREJO RT.02/03 +9336 122619608 SEHATI SONGGON BANGUNSARI Dsn. BANGUNREJO RT.03/01 +9337 128320899 MURYATI SONGGON BANGUNSARI Dsn. BANGUNREJO RT.04/01 +9338 122191975 PAIJAH SONGGON BANGUNSARI Dsn. BANGUNREJO RT.02/01 +9339 125483354 TIANAH SONGGON BANGUNSARI Dsn. BANGUNREJO RT.02/01 +9340 127607723 TOENAH SONGGON BANGUNSARI Dsn. BANGUNREJO RT.04/01 +9341 127180062 AMANUDDIN SONGGON BANGUNSARI Dsn. BANGUNREJO RT.02/03 +9342 128514791 RANTAH SONGGON BANGUNSARI Dsn. BANGUNREJO RT.02/03 +9343 143862313 AMENAH SONGGON BEDEWANG DSN WIYAYU BARAT RT 3 RW 2 +9344 110422295 SUWARNI SONGGON BEDEWANG DSN WIYAYU BARAT RT 2 RW 2 +9345 143343153 JUM'ADIN SONGGON BEDEWANG DSN WIYAYU BARAT RT 2 RW 1 +9346 103110187 IHWATIN SONGGON BEDEWANG DSN WIYAYU BARAT RT 1 RW 1 +9347 109322019 SUIPAH SONGGON BEDEWANG DSN WIYAYU BARAT RT 2 RW 2 +9348 101405400 UTRI SONGGON BEDEWANG DSN WIYAYU BARAT RT01 RW 01 +9349 104581102 MISERI SONGGON BEDEWANG DSN WIYAYU BARAT RT 2 RW 1 +9350 101298246 HARIRI SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 1 RW 1 +9351 102419761 SAMAN SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 1 RW 1 +9352 122106910 SUTRISNO SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 3 RW 1 +9353 130847404 NURHIDAYAT SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 3 RW 1 +9354 132595256 SUDONO SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 2 RW 1 +9355 137070447 SUNARTO SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 2 RW 2 +9356 145266097 SURITO SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 1 RW 2 +9357 102144264 SUKADI SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 1 RW 1 +9358 114633148 MUSTOPO SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 2 RW 1 +9359 114815367 ZUL FAHMI SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 2 RW 1 +9360 118937072 MOH BOHAM SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 2 RW 1 +9361 131476470 CIPTO SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 2 RW 2 +9362 131733415 UMAR HADI SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 2 RW 2 +9363 132657253 SUKARJI SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 3 RW 1 +9364 139323227 IWAN SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 2 RW 2 +9365 139471849 ISLAMIYAH SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 2 RW 2 +9366 140715891 MISNAH SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 2 RW 2 +9367 141916941 SURIYONO SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 3 RW 1 +9368 102613303 MISHAD SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 1 RW 1 +9369 115674991 MISTOK SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 2 RW 1 +9370 119190966 PONIDI SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 2 RW 1 +9371 121041393 TIYONO SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 3 RW 1 +9372 126161762 SAEHUL ISLAM SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 3 RW 1 +9373 132154507 KOMING SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 2 RW 2 +9374 137914306 ACHMAD HERIYANTO SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 3 RW 1 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +9375 139502183 JULAINI SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 1 RW 2 +9376 142470198 WAGIYATIN SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 3 RW 1 +9377 144468281 M. RASYID SONGGON BEDEWANG DSN ARJOSARI RT 3 RW 1 +9378 111582702 LISMI SONGGON BEDEWANG DSN KRAJAN RT 6 RW 2 +9379 109998606 SALWATI SONGGON BEDEWANG DSN KRAJAN RT 6 RW 2 +9380 113295124 SUNI'AH SONGGON BEDEWANG DSN KRAJAN RT 5 RW 2 +9381 100426028 JUMRAH SONGGON BEDEWANG DSN KRAJAN RT 5 RW 2 +9382 101685962 HAYATI SONGGON BEDEWANG DSN KRAJAN RT 4 RW 2 +9383 104950134 SANIYAH SONGGON BEDEWANG DSN KRAJAN RT 4 RW 2 +9384 106615121 SURITOK SONGGON BEDEWANG DSN KRAJAN RT 4 RW 2 +9385 106789502 USNIAH SONGGON BEDEWANG DSN KRAJAN RT 4 RW 2 +9386 107446132 NURI SONGGON BEDEWANG DSN KRAJAN RT 2 RW 3 +9387 109649113 TASRIPAH SONGGON BEDEWANG DSN KRAJAN RT 7 RW 1 +9388 101230132 TUNIYAH SONGGON BEDEWANG DSN KRAJAN RT 2 RW 2 +9389 109782417 MUNIPAH SONGGON BEDEWANG DSN KRAJAN RT 7 RW 1 +9390 104155712 MIYATI SONGGON BEDEWANG DSN KRAJAN RT 2 RW 2 +9391 104203408 SUYANI SONGGON BEDEWANG DSN KRAJAN RT 2 RW 1 +9392 107862010 APIYAH SONGGON BEDEWANG DSN KRAJAN RT 3 RW 1 +9393 108164919 MUKRI SONGGON BEDEWANG DSN KRAJAN RT 3 RW 1 +9394 108972730 RUFIAT SONGGON BEDEWANG DSN KRAJAN RT 3 RW 1 +9395 101130448 ASEMAH SONGGON BEDEWANG DSN TEGALWUDI RT 6 RW 2 +9396 101156427 RUBAIAH SONGGON BEDEWANG DSN TEGALWUDI RT 6 RW 2 +9397 111973532 PARMI SONGGON BEDEWANG DSN TEGALWUDI RT 2 RW 1 +9398 119310912 SUHADAK SONGGON BEDEWANG DSN TEGALWUDI RT 9 RW 2 +9399 119394420 NASIR SONGGON BEDEWANG DSN TEGALWUDI RT 1 RW 2 +9400 101633650 SUNA'AH SONGGON BEDEWANG DSN TEGALWUDI RT 6 RW 2 +9401 112997044 JASMINAH SONGGON BEDEWANG DSN TEGALWUDI RT 8 RW 2 +9402 115904865 TIRMAH SONGGON BEDEWANG DSN TEGALWUDI RT 8 RW 2 +9403 134023829 JUHAINI SONGGON BEDEWANG DSN TEGALWUDI RT 4 RW 2 +9404 143454863 MUHRIN SONGGON BEDEWANG DSN TEGALWUDI RT 7 RW 2 +9405 122245082 JUMADI SONGGON BEDEWANG DSN TEGALWUDI RT 9 RW 2 +9406 126426420 ROMLAH SONGGON BEDEWANG DSN TEGALWUDI RT 3 RW 2 +9407 132326202 MARPUAH SONGGON BEDEWANG DSN TEGALWUDI RT 3 RW 2 +9408 132880472 ALPI SONGGON BEDEWANG DSN TEGALWUDI RT 4 RW 2 +9409 138033557 MUAWANAH SONGGON BEDEWANG DSN TEGALWUDI RT 7 RW 1 +9410 145037663 M. IMRON ROSYIDI SONGGON BEDEWANG DSN TEGALWUDI RT 3 RW 2 +9411 100285003 DJUBAIDI SONGGON BEDEWANG DSN WIYAYU TIMUR RT1 RW 1 +9412 108529676 JUNI SONGGON BEDEWANG DSN WIYAYU TIMUR RT2 RW 2 +9413 110723771 ROHMAN SONGGON BEDEWANG DSN WIYAYU TIMUR RT2 RW 1 +9414 101196645 RIDOWI SONGGON BEDEWANG DSN WIYAYU TIMUR RT1 RW 2 +9415 104850964 TUMINI SONGGON BEDEWANG DSN WIYAYU TIMUR RT2 RW 1 +9416 105859068 SUPIYATI SONGGON BEDEWANG DSN WIYAYU TIMUR RT2 RW 1 +9417 111709926 SUBIYONO SONGGON BEDEWANG DSN WIYAYU TIMUR RT2 RW 2 +9418 143319449 NURSALIM SONGGON BEDEWANG DSN WIYAYU TIMUR RT3 RW 2 +9419 101587537 SUPIYATI SONGGON BEDEWANG DSN WIYAYU TIMUR RT1 RW 1 +9420 110972834 MUAWANAH SONGGON BEDEWANG DSN WIYAYU TIMUR RT2 RW 2 +9421 110998629 SAPARI SONGGON BEDEWANG DSN WIYAYU TIMUR RT2 RW 2 +9422 123656451 ROTIBUL SONGGON PARANGHARJO DUSUN KRAJAN WETAN,Rt 04 Rw 01 +DESA PARANGHARJO +9423 125926916 SUMELAH SONGGON PARANGHARJO DUSUN KRAJAN WETAN,Rt 03 Rw +01DESA PARANGHARJO +9424 128777845 AGUS EFENDI SONGGON PARANGHARJO DUSUN KRAJAN WETAN,Rt 05 Rw 02 +DESA PARANGHARJO +9425 129695503 SUGITO SONGGON PARANGHARJO DUSUN BANGUNREJO,Rt 03 Rw 01 DESA +PARANGHARJO +9426 129814217 NGATINEM SONGGON PARANGHARJO DUSUN BANGUNREJO,Rt 03 Rw 03 DESA +PARANGHARJO +9427 130592507 BUDI HERMANTO SONGGON PARANGHARJO DUSUN BANGUNREJO,Rt 02 Rw 02 DESA +PARANGHARJO +9428 130787929 SUGITO SONGGON PARANGHARJO DUSUN BANGUNREJO,Rt 03 Rw 03DESA +PARANGHARJO +9429 133246740 SANTUN SONGGON PARANGHARJO DUSUN KRAJAN WETAN,Rt 03 Rw 02 +DESA PARANGHARJO +9430 133337117 ROHMAN SONGGON PARANGHARJO DUSUN BANGUNREJO,Rt 01 Rw 01 +DESA PARANGHARJO +9431 133740051 BUDIONO SONGGON PARANGHARJO DUSUN BANGUNREJO,Rt 01 Rw 01 +DESA PARANGHARJO +9432 134055564 WAGIYANTO SONGGON PARANGHARJO DUSUN BANGUNREJO,Rt 01 Rw 01 +DESA PARANGHARJO +9433 134379706 BUANG SONGGON PARANGHARJO DUSUN KRAJAN KULON,Rt 02 Rw 04 +DESA PARANGHARJO +9434 134393520 SUWARSO SONGGON PARANGHARJO DUSUN BANGUNREJO,Rt 02 Rw 01 DESA +PARANGHARJO +9435 134484838 URIYONO SONGGON PARANGHARJO DUSUN KRAJAN KULON,Rt 02 Rw 04 +DESA PARANGHARJO NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +9436 134513714 SUBANDI SONGGON PARANGHARJO DUSUN BANGUNREJO,Rt 03 Rw 01 +DESA PARANGHARJO +9437 134745323 BUHARI SONGGON PARANGHARJO DUSUN BANGUNREJO,Rt 01 Rw 01 DESA +PARANGHARJO +9438 135047502 SUDARTIK SONGGON PARANGHARJO DUSUN KRAJAN KULON,Rt 02 Rw 04 +DESA PARANGHARJO +9439 135095249 WAGIMAN SONGGON PARANGHARJO DUSUN BANGUNREJO,Rt 02 Rw 01 +DESA PARANGHARJO +9440 135096548 MURSIDI SONGGON PARANGHARJO DUSUN REJENG,Rt 02 Rw 01 DESA +PARANGHARJO +9441 135408035 SUMARTO SONGGON PARANGHARJO DUSUN REJENG,Rt 05 Rw 02 DESA +PARANGHARJO +9442 135476564 SAMSUDIN SONGGON PARANGHARJO DUSUN KRAJAN WETAN,Rt 02 Rw 02 +DESA PARANGHARJO +9443 135693854 RIBUT SUGIYONO SONGGON PARANGHARJO DUSUN REJENG,Rt 01 Rw 02DESA +PARANGHARJO +9444 136145885 SUNARYO SONGGON PARANGHARJO DUSUN REJENG,Rt 03 Rw 02 DESA +PARANGHARJO +9445 136242329 MUJAINI SONGGON PARANGHARJO DUSUN REJENG,Rt 02 Rw 01 DESA +PARANGHARJO +9446 136256347 SATIMAH SONGGON PARANGHARJO DUSUN BANGUNREJO,Rt 03 Rw 03 DESA +PARANGHARJO +9447 136258885 SUGIANTORO SONGGON PARANGHARJO DUSUN KRAJAN KULON,Rt 03 Rw 03 +DESA PARANGHARJO +9448 136688815 SULIN SONGGON PARANGHARJO DUSUN REJENG,Rt 04 Rw 02 DESA +PARANGHARJO +9449 137173879 SADUN SONGGON PARANGHARJO DUSUN BANGUNREJO,03 Rw 03 DESA +PARANGHARJO +9450 137468091 KANURI SONGGON PARANGHARJO DUSUN KRAJAN WETAN,Rt 04 Rw 02 +DESA PARANGHARJO +9451 137853038 NASUWIN SONGGON PARANGHARJO DUSUN KRAJAN KULON,Rt 02 Rw 04 +DESA PARANGHARJO +9452 137938365 SAIFUL SONGGON PARANGHARJO DUSUN KRAJAN KULON,Rt 03 Rw 03 +DESA PARANGHARJO +9453 137951363 KUSNO SONGGON PARANGHARJO DUSUN KRAJAN KULON,Rt 02 Rw +03DESA PARANGHARJO +9454 139663624 HENDRA PILANA SONGGON PARANGHARJO DUSUN BANGUNREJO,Rt 04 Rw 02DESA +PARANGHARJO +9455 139925688 GUSWANTO SONGGON PARANGHARJO DUSUN BANGUNREJO,Rt 01 Rw 02 DESA +PARANGHARJO +9456 139993839 KAMIL SONGGON PARANGHARJO DUSUN REJENG,Rt 01 Rw 02 DESA +PARANGHARJO +9457 140645959 SUGIYANTO SONGGON PARANGHARJO DUSUN REJENG,Rt 02 Rw 02 DESA +PARANGHARJO +9458 140985498 TUNIAH SONGGON PARANGHARJO DUSUN KRAJAN KULON,Rt 01 Rw 04 +DESA PARANGHARJO +9459 140991598 TAKRUNI SONGGON PARANGHARJO DUSUN BANGUNREJO,Rt 02 Rw 01 DESA +PARANGHARJO +9460 141162476 SUPANGGIH SONGGON PARANGHARJO DUSUN KRAJAN KULON,Rt 01 Rw 04 +DESA PARANGHARJO +9461 141175858 DASUKI SONGGON PARANGHARJO DUSUN BANGUNREJO,Rt 01 Rw 01 DESA +PARANGHARJO +9462 141330612 NASWAH SONGGON PARANGHARJO DUSUN REJENG,Rt 04 Rw 02 DESA +PARANGHARJO +9463 141331016 IJAN SONGGON PARANGHARJO DUSUN BANGUNREJO,Rt 02 Rw 01 DESA +PARANGHARJO +9464 141393506 AGUS SALIM SONGGON PARANGHARJO DUSUN BANGUNREJO,Rt 01 Rw 01 DESA +PARANGHARJO +9465 141445554 HADI PURNOMO SONGGON PARANGHARJO DUSUN KRAJAN KULON,Rt 03 Rw 03 +DESA PARANGHARJO +9466 141562373 JUMARI SONGGON PARANGHARJO DUSUN KRAJAN KULON,Rt 01 Rw 04 +DESA PARANGHARJO +9467 141832165 SYAMSUL HADI SONGGON PARANGHARJO DUSUN KRAJAN WETAN,Rt 01 Rw 01 +DESA PARANGHARJO +9468 141911384 MISTARI SONGGON PARANGHARJO DUSUN BANGUNREJO,Rt 03 Rw 01 DESA +PARANGHARJO +9469 141915080 MISWATI SONGGON PARANGHARJO DUSUN REJENG,Rt 03 Rw 02 DESA +PARANGHARJO +9470 142060654 MAHARDIKA SONGGON PARANGHARJO DUSUN REJENG,Rt 02 Rw 01 DESA +LAKSANA PUTRA PARANGHARJO +9471 142123131 MUNAH SONGGON PARANGHARJO DUSUN KRAJAN WETAN,Rt 01 Rw 01 +DESA PARANGHARJO +9472 142129962 SUGIYANTO SONGGON PARANGHARJO DUSUN KRAJAN KULON,Rt 02 Rw 03 +DESA PARANGHARJO +9473 142132859 BAMBANG SUTEJO SONGGON PARANGHARJO DUSUN REJENG,Rt 03 Rw 02 DESA +PARANGHARJO NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +9474 142608617 NURHASANAH SONGGON PARANGHARJO DUSUN REJENG,Rt 02 Rw 01 DESA +PARANGHARJO +9475 142970826 GIO HADI SAPUTRA SONGGON PARANGHARJO DUSUN REJENG,Rt 04 Rw 02 DESA +PARANGHARJO +9476 145203006 MURSID SONGGON PARANGHARJO DUSUN BANGUNREJO,Rt 01 Rw 02DESA +PARANGHARJO +9477 145479608 BUHARI SONGGON PARANGHARJO DUSUN BANGUNREJO,Rt 03 Rw 01DESA +PARANGHARJO +9478 145624887 LUKMAN HAKIM SONGGON PARANGHARJO DUSUN KRAJAN KULON,Rt 02 Rw 04 +DESA PARANGHARJO +9479 145638782 NUR HARIRI SONGGON PARANGHARJO DUSUN KRAJAN KULON,Rt 03 Rw 03 +DESA PARANGHARJO +9480 145639036 WARIYONO SONGGON PARANGHARJO DUSUN KRAJAN KULON,Rt 03 Rw 03 +DESA PARANGHARJO +9481 113176136 ELMI SONGGON SONGGON SUMBERREJO 01/02 +9482 143629151 TINI SONGGON SONGGON SUMBERREJO 02/01 +9483 114644747 SAPTO SONGGON SONGGON SUMBERREJO 03/02 +9484 103210830 SLAMET NURYADI SONGGON SONGGON SUMBERREJO 03/03 +9485 101277789 UNTUNG SONGGON SONGGON PAKIS 01/01 +9486 113476991 PAING SONGGON SONGGON PAKIS 01/03 +9487 114658915 MINIK SONGGON SONGGON PAKIS 01/03 +9488 115336734 ARBUNI SONGGON SONGGON PAKIS 01/03 +9489 116471843 SOKAM SONGGON SONGGON PAKIS 01/03 +9490 104039644 BEJO SONGGON SONGGON PAKIS 02/01 +9491 117970971 AGUNG ARIYANTO SONGGON SONGGON PAKIS 02/03 +9492 119195491 LEGIMAN SONGGON SONGGON PAKIS 02/04 +9493 119362775 SLAMET HARIYONO SONGGON SONGGON PAKIS 02/04 +9494 120580566 SANEM SONGGON SONGGON PAKIS 02/04 +9495 125792252 HARSONO SONGGON SONGGON PAKIS 02/04 +9496 125020014 SUYITNO SONGGON SONGGON PAKIS 03/04 +9497 108882524 PONOYOK SONGGON SONGGON SUMBERASRI 01/01 +9498 103160494 MISTO SONGGON SONGGON SUMBERASRI 02/01 +9499 106092083 SAPERAH SONGGON SONGGON SUMBERASRI 02/01 +9500 101213089 HOLIK EFENDI SONGGON SONGGON SUMBERASRI 02/01 +9501 100182544 WASIAN SONGGON SONGGON SUMBERASRI 01/02 +9502 102320053 SANIYAH SONGGON SONGGON SUMBERASRI 01/02 +9503 108512040 JERI ISMAIL SONGGON SONGGON SONGGOREJO 01/02 +9504 106711481 PONIYAH SONGGON SONGGON TENGOROREJO 01/01 +9505 106876721 MISRATI SONGGON SONGGON TENGOROREJO 01/01 +9506 106895821 SURIAH SONGGON SONGGON TENGOROREJO 01/02 +9507 100686627 MUSIAH SONGGON SONGGON TENGOROREJO 02/02 +9508 100885440 NANANG SANJAYA SONGGON SONGGON TENGOROREJO 02/02 +9509 100927424 BUAR SONGGON SONGGON TENGOROREJO 02/02 +9510 102416012 SUWARNO SONGGON SONGGON TENGOROREJO 03/02 +9511 102290131 SUNARYO SONGGON SONGGON GUMUkCANDI 1/04 +9512 103100119 SELAMET SONGGON SONGGON GUMUCANDI 01/03 +9513 106408819 MATSA'I SONGGON SONGGON GUMUCANDI 3/3 +9514 110288269 WAGIMAN SONGGON SONGGON GUMUKCANDI 3/3 +9515 113671556 DARYONO SONGGON SONGGON GUMUKCANDI 2/1 +9516 142249360 MURTI'AH SONGGON SONGGON GUMUKCANDI 01/01 +9517 112934770 MAHDAR SONGGON SONGGON KRAJAN 01/01 +9518 111460290 BUANG SONGGON SONGGON KRAJAN 01/01 +9519 113040699 WAHROSO SONGGON SONGGON KRAJAN 03/01 +9520 106668698 SAHID SONGGON SONGGON KRAJAN 03/01 +9521 107285615 SUSIYAMI SONGGON SONGGON KRAJAN 03/01 +9522 103188473 NUR AMANAH SONGGON SONGGON KRAJAN 01/02 +9523 112927328 ASNAWAR SONGGON SONGGON KRAJAN 02/05 +9524 102147582 SUDARNI SONGGON SRAGI DUSUN KRAJAN +9525 109230669 SLAMET SUPAAT SONGGON SRAGI DUSUN KRAJAN RT.006 RW. 001 +9526 112394032 EKO SETIAWAN SONGGON SRAGI DUSUN KRAJAN +9527 112807178 TRUBUS SUYATNO SONGGON SRAGI DUSUN KRAJAN +9528 114530400 JAINAL ABIDIN SONGGON SRAGI DUSUN KRAJAN +9529 114609586 TURISAH SONGGON SRAGI DUSUN KRAJAN +9530 115302757 AS'ARI SONGGON SRAGI DUSUN KRAJAN RT.001 RW.001 +9531 115848549 AINUR RODHI SONGGON SRAGI DUSUN KRAJAN RT.001 RW.001 +9532 118004439 BONIYAH SONGGON SRAGI DUSUN KRAJAN +9533 118778549 MOH JAENAL ABIDIN SONGGON SRAGI DUSUN KRAJAN RT.003 RW.001 +9534 120140555 SURIYONO SONGGON SRAGI DUSUN KRAJAN RT.001 RW.001 +9535 121071011 LEGIMIN SONGGON SRAGI DUSUN KRAJAN RT.003 RW.001 +9536 128450503 PONIJAH SONGGON SRAGI DUSUN KRAJAN RT.003 RW.001 +9537 130834082 MOH. KHOIRUL SONGGON SRAGI DUSUN KRAJAN RT.002 RW.001 +9538 133694662 ISTIQOMAH SONGGON SRAGI DUSUN KRAJAN RT.002 RW.001 +9539 134181579 ICHWAN SONGGON SRAGI DUSUN KRAJAN RT.002 RW.001 +9540 143669751 BOYONG SONGGON SRAGI DUSUN KRAJAN +9541 103548849 MARKHAMAH SONGGON SRAGI DUSUN SRAGI TENGAH +9542 107557374 KARSIYAH SONGGON SRAGI DUSUN SRAGI TENGAH NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +9543 107630465 SUYONO SONGGON SRAGI DUSUN SRAGI TENGAH RT.001 RW. 001 +9544 113912185 AHMAD MUSLIH SONGGON SRAGI DUSUN SRAGI TENGAH RT.003 RW. 001 +9545 100739010 AGUS SANTOSO SONGGON SRAGI DUSUN PERTAPAN RT.001 RW.001 +9546 110375386 SUPRAYITNO SONGGON SRAGI DUSUN PERTAPAN +9547 117463676 JUWARNO SONGGON SRAGI DUSUN PERTAPAN RT.003 RW.001 +9548 119006968 RUSTAM EFENDI SONGGON SRAGI DUSUN PERTAPAN RT.003 RW.001 +9549 120406234 SUNDARI SONGGON SRAGI DUSUN PERTAPAN RT.002 RW.001 +9550 101355730 ROSIDAH SONGGON SRAGI DUSUN KENCONO +9551 101441838 ABD GHOFUR SONGGON SRAGI DUSUN KENCONO +9552 102440903 IBNU HAJAR SONGGON SRAGI DUSUN KENCONO +9553 102807440 BUNAMI SONGGON SRAGI DUSUN KENCONO +9554 104172894 KASIYANTO SONGGON SRAGI DUSUN KENCONO +9555 112353532 SANIYEM SONGGON SRAGI DUSUN WATUGOWOK +9556 114256167 LEHATI SONGGON SRAGI DUSUN WATUGOWOK +9557 116126038 BADERI SONGGON SRAGI DUSUN WATUGOWOK RT.004 RW.001 +9558 116448638 HALIL SONGGON SRAGI DUSUN WATUGOWOK RT.004 RW.002 +9559 117206329 PONDIYAH SONGGON SRAGI DUSUN WATUGOWOK +9560 118018849 PANDIYO SONGGON SRAGI DUSUN WATUGOWOK +9561 119819629 KATIMAH SONGGON SRAGI DUSUN WATUGOWOK RT.004 RW.001 +9562 121319740 MAKRUPIN SONGGON SRAGI DUSUN WATUGOWOK +9563 144124395 SAUNI SONGGON SRAGI DUSUN WATUGOWOK RT.004 RW.001 +9564 100669510 AMENAH SONGGON SRAGI DUSUN KENDAL +9565 100768967 KATIYO SONGGON SRAGI DUSUN KENDAL +9566 101563381 DAIN SONGGON SRAGI DUSUN KENDAL +9567 102124433 SAMURI SONGGON SRAGI DUSUN KENDAL +9568 102255924 SUMARTIK SONGGON SRAGI DUSUN KENDAL +9569 102261895 SUNARDI SONGGON SRAGI DUSUN KENDAL +9570 103025770 SUTJIPTO SONGGON SRAGI DUSUN KENDAL +9571 103165507 BOINEM SONGGON SRAGI DUSUN KENDAL +9572 104762248 MIRAN SONGGON SRAGI DUSUN KENDAL +9573 104969683 BASUNI SONGGON SRAGI DUSUN KENDAL +9574 106330720 SITI JAMI'ATUR SONGGON SRAGI DUSUN KENDAL +9575 106443301 MISPAN SONGGON SRAGI DUSUN KENDAL +9576 106769378 M. NORSALIM SONGGON SRAGI DUSUN KENDAL +9577 112643540 BOHARI SONGGON SRAGI DUSUN KENDAL +9578 113884229 KAMSI SONGGON SRAGI DUSUN KENDAL +9579 113961709 KASMI SONGGON SRAGI DUSUN KENDAL +9580 115218350 YAHMAN SONGGON SRAGI DUSUN KENDAL +9581 115251017 SUHAIRI SONGGON SRAGI DUSUN KENDAL +9582 101730479 TUKIMIN SONGGON SRAGI DUSUNBONGKORAN RT 03 RW 01 +9583 103393957 SUGIRAN SONGGON SRAGI DUSUN BONGKORAN RT 04 RW 01 +9584 104909107 MULYADI SONGGON SRAGI DUSUN BONGKORAN RT 04 RW 01 +9585 105560616 MOH. ROSULI SONGGON SRAGI DUSUN BONGKORAN +9586 113947958 MARSINI SONGGON SRAGI DUSUN BONGKORAN RT 01 RW 01 +9587 117951496 WARIJO SONGGON SUMBERBULU DSN BULUREJO RT 01/03 +9588 103323471 SIKOM SONGGON SUMBERBULU DSN BULUREJO RT 02/03 +9589 104335333 UMI KULSUM SONGGON SUMBERBULU DSN BULUREJO RT 02/03 +9590 104485638 MULYONO SONGGON SUMBERBULU DSN BULUREJO RT 02/03 +9591 104633658 AMARI SUDIBYO SONGGON SUMBERBULU DSN BULUREJO RT 02/03 +9592 114289776 SIRNAWA SONGGON SUMBERBULU DSN BULUREJO RT 04/03 +9593 101560497 SEHATI SONGGON SUMBERBULU DSN BULUREJO RT 03/03 +9594 104644602 SUPENO SONGGON SUMBERBULU DSN BULUREJO RT 03/03 +9595 130825619 RUMIAH SONGGON SUMBERBULU DSN BULUREJO RT 03/03 +9596 107902456 ASMI'AH SONGGON SUMBERBULU DSN BULUREJO RT 04/03 +9597 105688253 SUMARWI SONGGON SUMBERBULU DSN BULUREJO RT 05/03 +9598 105632324 MISDIN SONGGON SUMBERBULU DSN BULUREJO RT 05/03 +9599 105757469 HARIMAN SONGGON SUMBERBULU DSN BULUREJO RT 05/03 +9600 106273549 BEJO SONGGON SUMBERBULU DSN BULUREJO RT 05/03 +9601 104298257 MOH.UNTUNG SONGGON SUMBERBULU DSN JAJANGAN RT 01/01 +9602 105736581 MASTUR SONGGON SUMBERBULU DSN JAJANGAN RT 01/01 +9603 107416836 HOIRUL ANAM SONGGON SUMBERBULU DSN JAJANGAN RT 01/01 +9604 107477467 ASERI SONGGON SUMBERBULU DSN JAJANGAN RT 01/01 +9605 110055307 MUAWANAH SONGGON SUMBERBULU DSN JAJANGAN RT 02/01 +9606 113059415 NUR ATIM SONGGON SUMBERBULU DSN JAJANGAN RT 02/01 +9607 113106769 IMRON SONGGON SUMBERBULU DSN JAJANGAN RT 02/01 +9608 114097236 SYAMSUL HADI SONGGON SUMBERBULU DSN JAJANGAN RT 02/01 +9609 117684406 JAENAB SONGGON SUMBERBULU DSN JAJANGAN RT 02/01 +9610 105904553 SUSIYANTO SONGGON SUMBERBULU DSN JAJANGAN RT 03/01 +9611 105487912 I GEDE GANGGA SONGGON SUMBERBULU DSN JAJANGAN RT 03/01 +9612 105504341 ABDUL HAMID SONGGON SUMBERBULU DSN JAJANGAN RT 03/01 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +9613 130921276 IMAM WAHYUDI SONGGON SUMBERBULU DSN JAJANGAN RT 03/01 +9614 107698978 HERI KUSWOYO SONGGON SUMBERBULU DSN JAJANGAN RT 01/02 +9615 109631928 KATIMIN SONGGON SUMBERBULU DSN JAJANGAN RT 01/02 +9616 110335528 SAHRATUN SONGGON SUMBERBULU DSN JAJANGAN RT 01/02 +9617 110424090 WARSAH SONGGON SUMBERBULU DSN JAJANGAN RT 01/02 +9618 111898828 KALAM SONGGON SUMBERBULU DSN JAJANGAN RT 01/02 +9619 143473833 TUKIYEM SONGGON SUMBERBULU DSN JAJANGAN RT 01/02 +9620 143641213 PUTUT HIDAYANTO SONGGON SUMBERBULU DSN JAJANGAN RT 01/02 +9621 103501775 SELAMET SONGGON SUMBERBULU DSN JAJANGAN RT 02/02 +9622 112116261 AMINAH SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERAGUNG RT 01/07 +9623 120468656 WINARNO SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERAGUNG RT 01/07 +9624 130669820 GIMUN SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERAGUNG RT 01/07 +9625 139515425 AGUS SUPRAYITNO SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERAGUNG RT 01/07 +9626 103575348 MAHRUS SUUD SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERAGUNG RT 02/07 +9627 104369832 MESERAN SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERAGUNG RT 02/07 +9628 123264346 SUGITO SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERAGUNG RT 02/07 +9629 105811224 SUWITO SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERAGUNG RT 03/07 +9630 104033091 SUKARDI SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERAGUNG RT 04/06 +9631 106980799 AGUS SETYAWAN SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERAGUNG RT 04/06 +9632 107860900 SAMAD SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERAGUNG RT 04/07 +9633 108859521 MILATUS SYAMSI SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERAGUNG RT 04/07 +9634 109652114 WINARTO SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERAGUNG RT 04/07 +9635 119526310 SAINEM SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERAGUNG RT 05/06 +9636 118327426 SAINEM SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERAGUNG RT 05/06 +9637 125570363 SULAEKAH SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERAGUNG RT 05/06 +9638 125669657 SURADI SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERAGUNG RT 05/06 +9639 125855487 ATUN SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERAGUNG RT 05/06 +9640 126783250 RIBUT SANTOSO SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERAGUNG RT 05/06 +9641 100143777 ARIF SAPUTRA SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERAGUNG RT 02/07 +9642 143784684 SURYADI SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERAGUNG RT 01/07 +9643 123141270 SURAJI SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERBULU KRAJAN RT 01/05 +9644 103793648 SITI SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERBULU KRAJAN RT 01/05 +9645 108760769 MUJIANTO SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERBULU KRAJAN RT 01/04 +9646 103184008 LEGI SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERBULU KRAJAN RT 01/04 +9647 104690947 NASIAH SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERBULU KRAJAN RT 01/04 +9648 104887520 MUAMAR SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERBULU KRAJAN RT 01/04 +9649 105691648 MAIMUNAH SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERBULU KRAJAN RT 01/04 +9650 107488575 MOHAMMAD SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERBULU KRAJAN RT 01/04 +ROKHIM +9651 135567061 ABDUL ROHIM SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERBULU KRAJAN RT 02/04 +9652 142696070 JUMAATUN SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERBULU KRAJAN RT 02/04 +9653 145662840 MISIYATI SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERBULU KRAJAN RT 02/04 +9654 117673337 RIYONO SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERBULU KRAJAN RT 02/05 +9655 121004285 WIDIYANTI SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERBULU KRAJAN RT 02/05 +9656 117296783 BILAL SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERBULU KRAJAN RT 02/05 +9657 133836821 DUL HAMID SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERBULU KRAJAN RT 03/04 +9658 133949137 SUDIRMAN SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERBULU KRAJAN RT 03/04 +9659 141096029 SUROSO SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERBULU KRAJAN RT 03/04 +9660 141792425 SUGIATININGSIH SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERBULU KRAJAN RT 03/04 +9661 103696279 RUKAYAH SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERBULU KRAJAN RT 04/04 +9662 108264422 JUNAIDI SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERBULU KRAJAN RT 04/04 +9663 118417622 JUNARTO SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERBULU KRAJAN RT 04/04 +9664 120048819 EDY SISWONO SONGGON SUMBERBULU DSN SUMBERBULU KRAJAN RT 04/04 +9665 131934094 SELOK SONGGON BAYU DUSUN TEGALREJO RT.04 RW.02 +9666 133962538 M.MAFRUDIN YUNUS SONGGON BAYU DUSUN TEGALREJO RT.05 RW.02 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +9667 134294049 NGUPOYO SONGGON BAYU DUSUN BAYUREJO RT.02 RW.01 +9668 136093086 SAHAWI SONGGON BAYU DUSUN PLANTARAN RT.02 RW.01 +9669 139470950 SUKANDAR SONGGON BAYU DUSUN PLANTARAN RT.01 RW.01 +9670 128391222 SUPATMO SONGGON BAYU DUSUN TEGALREJO RT.04 RW.02 +9671 128806028 REKO BUWONO SONGGON BAYU DUSUN KENTANGAN RT.01 RW.01 +9672 129463395 SUWARSO SONGGON BAYU DUSUN TEGALREJO RT.04 RW.02 +9673 130686423 JUWARTO SONGGON BAYU DUSUN TEGALREJO RT.04 RW.02 +9674 132808273 IPAN SONGGON BAYU DUSUN TEGALREJO RT.01 RW.01 +9675 135716755 SUNOTO SONGGON BAYU DUSUN BAYUREJO RT.01 RW.02 +9676 135788098 ABDUL SONGGON BAYU DUSUN BAYUREJO RT.01 RW.02 +9677 136366761 SUDARIYANTO SONGGON BAYU DUSUN TEGALREJO RT.03 RW.02 +9678 136468417 SUTRIANI SONGGON BAYU DUSUN BAYUREJO RT.02 RW.02 +9679 138233649 RUSDIYANTO SONGGON BAYU DUSUN TEGALREJO RT.02 RW.02 +9680 136711100 SAGIP SONGGON BAYU DUSUN TEGALREJO RT.04 RW.01 +9681 140474306 SAHIR SONGGON BAYU DUSUN TEGALREJO RT.01 RW.02 +9682 141208011 MAKSUM SONGGON BAYU DUSUN BAYUREJO RT.02 RW.02 +9683 142154593 MISNO SONGGON BAYU DUSUN BUMISARI RT.01 RW.01 +9684 142333003 MUNAJAT SONGGON BAYU DUSUN BAYUREJO RT.01 RW.01 +9685 142396953 ASMU'I SONGGON BAYU DUSUN TEGALREJO RT.02 RW.01 +9686 145652792 MUK IYE SONGGON BAYU DUSUN PLANTARAN RT.02 RW.01 +9687 145700586 MUHAYAN SONGGON BAYU DUSUN BAYUREJO RT.02 RW.02 +9688 140888131 SAMSURI SONGGON BAYU DUSUN TEGALREJO RT.03 RW.01 +9689 141099152 MUINA SONGGON BAYU DUSUN TEGALREJO RT.02 RW.02 +9690 141680458 SAMAUN SONGGON BAYU DUSUN TEGALREJO RT.04 RW.02 +9691 142158150 PONIMAN SONGGON BAYU DUSUN TEGALREJO RT.02 RW.01 +9692 142264526 SUGITO SONGGON BAYU DUSUN TEGALREJO RT.04 RW.01 +9693 142766916 MISTO SONGGON BAYU DUSUN TEGALREJO RT.04 RW.01 +9694 143025844 BUAMAR SONGGON BAYU DUSUN TEGALREJO RT.04 RW.01 +9695 100069299 SUBEKI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Pasar RT 01 RW 01 +9696 100115645 MOHAMAD YUNUS SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 04 RW 03 +9697 100134826 MISJADIN (WAGINA) SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 04 RW 03 +9698 100146878 SLAMET HADI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Pasar RT 06 RW 02 +9699 100167340 MUATNA SONGGON SUMBERARUM Dsn. Pasar RT 06 RW 02 +9700 100178838 NGATIJAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Pasar RT 06 RW 02 +9701 100198415 AHMAT VAUZI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 04 RW 03 +9702 100262752 SAIYAM SONGGON SUMBERARUM Dsn. Pasar RT 06 RW 02 +9703 100378102 AGUS SURAHMAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Pasar RT 06 RW 02 +9704 100635495 MUHAMAD SAMSUL SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 05 RW 01 +9705 100745210 ANDIK SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 01 RW 03 +9706 100759637 SUKARMAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Pasar RT 06 RW 02 +9707 100827848 SLAMET SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 05 RW 01 +9708 100828743 SANTOSO SONGGON SUMBERARUM TIDAK DITEMUKAN +9709 100834002 WARDI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Kp. Anyar RT 01 RW 01 +9710 100836336 NURYATI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 01 RW 03 +9711 100840090 PRIYONO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Pasar RT 01 RW 01 +9712 101028830 SUWANDI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 01 RW 02 +9713 101031415 NUR HAYATI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 01 RW 01 +9714 101092694 HARUR ROSADI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 01 RW 02 +9715 101239212 MARNO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 03 RW 02 +9716 101250657 ABDUROHMAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 04 RW 03 +9717 101387675 AGUNG SANTOSO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Pasar RT 06 RW 02 +9718 101401482 ABD KARIM SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 01 RW 03 +9719 101445039 PONIRIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 04 RW 03 +9720 101459086 SUNYOTO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 01 RW 03 +9721 101498545 KUSNI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 01 RW 03 +9722 101628993 TUKIREN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Pasar RT 06 RW 02 +9723 101766666 BUSTANUL ARIFIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 01 RW 03 +9724 101766773 JUMBLAH SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 05 RW 01 +9725 101853571 ABDUR ROHMAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 01 RW 03 +9726 101918313 SUTRESNO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 01 RW 03 +9727 101939261 IMAM MAHMUDI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 01 RW 03 +9728 102041891 WARSITO ADI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Pasar RT 01 RW 01 +9729 102195008 MISERI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 01 RW 03 +9730 102301417 SUNARYO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 05 RW 03 +9731 102326891 GUSMADI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 05 RW 03 +9732 102528908 ANSORI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 01 RW 01 +9733 102643397 WARDI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 01 RW 03 +9734 102787000 AHMAD SOLEH SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 01 RW 01 +9735 102816573 NURHADI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 05 RW 01 +9736 102832510 HASAN BASRI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 05 RW 01 +9737 102902250 HOLIMIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 05 RW 03 +9738 102993943 SUTIMAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 05 RW 01 +9739 103125061 SUGITO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 05 RW 01 +9740 103149657 NAJIB NUR MAHMUDI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 05 RW 03 +9741 103180121 SITI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 01 RW 01 +9742 103359268 ASMADI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 02 RW 01 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +9743 103396145 MARJO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 05 RW 01 +9744 103425695 LUKMAN HAKIM SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 01 RW 01 +9745 103447301 MISTOWI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 01 RW 03 +9746 103485360 DIDIK JOKO SANTOSO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 01 RW 01 +9747 103556725 BOIRAN SONGGON SUMBERARUM TIDAK DITEMUKAN +9748 103669690 MUHAMMAD IRSYAD SONGGON SUMBERARUM Dsn. Pasar RT 06 RW 02 +9749 103693683 MOH HADI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 01 RW 01 +9750 103694589 ISTONO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 05 RW 01 +9751 103826488 ANSORI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 05 RW 03 +9752 103849947 KATIYO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 05 RW 01 +9753 103891915 MOHAMMAD SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 05 RW 01 +9754 103900832 GIMAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 01 RW 03 +9755 103928598 NUR KHOLIS SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 05 RW 01 +9756 103994230 SUPRIYADI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 05 RW 03 +9757 104026202 NYADI TISWORO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 01 RW 01 +9758 104048428 ARIF KOIRUL HUDAH SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 01 RW 01 +9759 104142063 HARIYONO SUCIPTO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 05 RW 03 +9760 104170173 SIYO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 04 RW 01 +9761 104262761 ISBANI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 05 RW 03 +9762 104419890 SUKATMAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 01 RW 01 +9763 104498097 RUSMAN (SUTIAMI) SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 01 RW 01 +9764 104717523 SAMSUL ARIFIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 03 RW 03 +9765 104785854 SUGIYANTO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 01 RW 01 +9766 104788908 SAMSUL ARIFIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Pasar RT 01 RW 01 +9767 104803632 SUGIYANTO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 04 RW 01 +9768 104898774 ROFI'I SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 05 RW 02 +9769 104945445 M. EKO BUDI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 02 RW 01 +9770 104953376 PONIMAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 01 RW 01 +9771 105172511 SAMSURI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 04 RW 01 +9772 105272655 SOLIHIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Kp. Anyar RT 02 RW 01 +9773 105303896 SAMI'AN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Kp. Anyar RT 01 RW 01 +9774 105345347 HARI WIYONO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Pasar RT 04 RW 02 +9775 105509369 PONIMIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 04 RW 01 +9776 105518974 KARYONO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Pasar RT 06 RW 02 +9777 105642213 MARIMAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 01 RW 01 +9778 105655780 HENDRIK CAHYONO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 05 RW 01 +9779 105727497 YOGI KRISMANTO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Kp. Anyar RT 01 RW 01 +9780 105843691 SAINI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 02 RW 01 +9781 106145149 MOHAMAD SAYIDI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 03 +9782 106431140 RASID SONGGON SUMBERARUM Dsn. Kp. Anyar RT 01 RW 01 +9783 106548717 SUDARJI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Kp. Anyar RT 02 RW 01 +9784 106594599 WAGIYONO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Kp. Anyar RT 01 RW 01 +9785 106635439 SUNAWI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Kp. Anyar RT 01 RW 01 +9786 106745507 PRAYITNO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9787 106851734 SUGIMAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9788 106904815 ADE SASTRAWAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Kp. Anyar RT 01 RW 01 +9789 106961611 MOHAMMAD DANDI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9790 106962754 PUTRI DWI AMALIYAH SONGGON SUMBERARUM Dsn. Kp. Anyar RT 02 RW 01 +9791 106968007 WAWAN KURNIAWAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Kp. Anyar RT 01 RW 01 +9792 106972050 MARNOTO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Kp. Anyar RT 02 RW 01 +9793 107050541 BEGIDIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 03 +9794 107252750 LUKITO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9795 107348396 MURSID SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 01 RW 03 +9796 107385251 SUKRI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9797 107438376 KURDI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 02 RW 01 +9798 107448316 SUTIYAH SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9799 107494710 SUSMIYANI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9800 107622504 AMAR SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9801 107742976 MUHAMAD AMIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 04 RW 01 +9802 107769186 SUPAKMA SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9803 107836914 KUSNO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9804 107937593 SAMARI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9805 108017116 MUHAMMAD SONGGON SUMBERARUM Dsn. Kp. Anyar RT 01 RW 01 +9806 108024698 SUGINI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 03 +9807 108026209 IRIYANTO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9808 108056875 SUCIYATI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9809 108138344 MUTARAM SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 03 +9810 108237163 SUDAHNAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9811 108246264 WAGITO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 02 RW 01 +9812 108297337 ANDRIK SAPUTRO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9813 108371786 SELAMET EFENDI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 02 RW 01 +9814 108397322 HARTONO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Kp. Anyar RT 02 RW 01 +9815 108524671 HADI BUDIYANTO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9816 108551953 TOYA SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9817 108588528 SUKAMA SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9818 108682232 SUHENDRA SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 04 RW 01 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +9819 108742479 SAYID ABDULLAH SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 04 RW 01 +9820 108833089 RUGIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 02 RW 01 +9821 108879797 MARIYAM SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9822 108966037 MADAHLAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9823 109073677 ADI DASRI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 02 RW 01 +9824 109155097 HARIYANTO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 04 RW 01 +9825 109217053 DAHLAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9826 109286753 SUSYANTO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9827 109378501 LENI MARIYAM SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 04 RW 01 +9828 109423387 PURWANTO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 04 RW 01 +9829 109473639 SANDIKA SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9830 109501997 SOHIBUL ANWAR SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9831 109556872 SUPARMAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Kp. Anyar RT 02 RW 01 +9832 109612188 NIDIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9833 109721017 MOHAMAD SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 04 RW 01 +9834 109845251 S. LULUK HADI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9835 110089637 MU'ARIP SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 01 RW 01 +9836 110165056 SUGENG ANDOYO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 03 +9837 110173393 ADI PURWANTO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9838 110182141 SUDAR SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 03 +9839 110190713 RAGIL WAHYU SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9840 110253645 SUGIONO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 04 RW 01 +9841 110259500 SUWITO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9842 110273095 MARIYEM SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9843 110375837 SUPARDI (MUTAYAH) SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 04 RW 01 +9844 110392808 ASMANTO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Kp. Anyar RT 02 RW 01 +9845 110474916 TEKAT SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 02 RW 01 +9846 110480490 BUIMAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 03 +9847 110501136 KADIR SONGGON SUMBERARUM Dsn. Kp. Anyar RT 02 RW 01 +9848 110507871 WAGITO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9849 110540500 SUNAR SONGGON SUMBERARUM TIDAK DITEMUKAN +9850 110576055 PAHRUDIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9851 110578377 SISWONO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 04 RW 01 +9852 110587966 GONDO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Kp. Anyar RT 01 RW 01 +9853 110593621 MEGA AYU ASTUTI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9854 110658888 SUROSO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Kp. Anyar RT 01 RW 01 +9855 110660850 BAMBANG SUTRISNO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9856 110687970 MUHAMAD SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 02 RW 01 +9857 110702398 SUKARMIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9858 110703979 SAMIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 03 +9859 110797901 ARIF ROHMAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9860 110874920 SUKDIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9861 110878339 MANSUR SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 02 RW 01 +9862 110911501 BUKASAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Kp. Anyar RT 02 RW 01 +9863 110941678 PONIMAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9864 111047971 SUMINI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9865 111125154 TAN MUJIONO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 04 RW 01 +9866 111273173 USTAR SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9867 111283031 SAMIATUN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 01 RW 01 +9868 111315940 MO'AMAR SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9869 111326911 NGATEMIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 01 RW 01 +9870 111359663 SIYATUN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 01 RW 01 +9871 111385413 MARSUHA SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 01 RW 01 +9872 111497013 SAIMIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 04 RW 01 +9873 111512017 MU'AWIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 04 RW 01 +9874 111530454 SAMSUL UTOMO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 01 RW 01 +9875 111554833 AFSAR SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 01 RW 01 +9876 111631182 SAMSUL ARIFIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 02 +9877 111675211 HOSI'IN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9878 111690360 MISNADI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9879 111708359 MISRAWI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9880 111746009 SUHARNO (SRI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9881 111884815 MENHA SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9882 111910823 MUCLAS ADITAUFAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 02 +9883 111940563 SAIDAH SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 02 +9884 111944182 UDIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9885 112080938 BUGINI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 01 RW 01 +9886 112171725 SARIYANI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9887 112214532 JAMINO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 01 RW 01 +9888 112232490 BUSANDI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9889 112311043 SUGIYONO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 01 +9890 112364563 SUWANDI DWI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 03 RW 03 +9891 112423515 PAEMAN A SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9892 112453285 MADI (SUMIYATUN) SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9893 112504074 RUDI SANTOSO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 04 RW 01 +9894 112524347 SUYANTO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +9895 112542148 SUGIMAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9896 112543918 BURA SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 02 RW 01 +9897 112550956 MIMIN YUNI EKA SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 01 RW 01 +9898 112669618 JUMANI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 04 RW 01 +9899 112674886 ATMAWI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 01 RW 01 +9900 112718857 ABDULLAH SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9901 112758181 SUHARTONO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9902 112762824 MOH IKHSAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 03 +9903 112778727 MUHAMAD SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9904 112793689 SUKARDI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 03 +9905 112817928 BRAHIM SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 01 RW 01 +9906 112818090 MANSUR SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 03 +9907 112910989 HENDRIK ALI ZAYNI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9908 113004937 SUGIYONO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 03 +9909 113168678 WARSI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 01 RW 01 +9910 113187852 M YUSUF SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 02 RW 01 +9911 113253785 MISDUR SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9912 113303759 AHMAD SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9913 113307769 KUSYANTO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9914 113439126 SAKNIYE SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 02 RW 01 +9915 113518609 EDI JUNAIDI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 02 +9916 113605045 SUYONO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 04 RW 01 +9917 113610877 AHMAD AUFANI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 04 RW 01 +9918 113620139 MISRAWI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 02 RW 01 +9919 113637632 SISWANTO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9920 113658132 ARDIANSAH SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 02 RW 01 +9921 113691134 MARYONO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 02 RW 01 +9922 113818382 UDIK SETIYO BUDI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 02 RW 01 +9923 113837046 ARIYADI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9924 113853890 MARGINTEN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 03 +9925 113913269 MURAHMAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 02 RW 01 +9926 113931359 SAMUJI DARMA SONGGON SUMBERARUM Dsn. Mangaran RT 01 RW 01 +9927 113999670 WARNEN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 02 RW 01 +9928 114025120 SLAMET (YULAIKAH) SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 03 RW 01 +9929 114159785 MISPAR SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 03 RW 03 +9930 114233277 HABIB SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 02 +9931 114297047 MOH. SOLEHUDIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 02 RW 01 +9932 114350561 NUR HASAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 02 RW 01 +9933 114408781 HARTINI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9934 114475184 PONIRAN B. SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9935 114505225 MOH HASANUDIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 02 RW 01 +9936 114518866 JOKO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9937 114521353 MUHAMMAD NUR F SONGGON SUMBERARUM TIDAK DITEMUKAN +9938 114547900 SAFIK SONGGON SUMBERARUM TIDAK DITEMUKAN +9939 114566728 EKO SUJARWO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9940 114571217 HANDOKO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 03 RW 01 +9941 114578685 TOMO (SUKINEM) SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 03 RW 01 +9942 114757091 AHMAD YASIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 02 RW 01 +9943 114763350 JAMRONI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 02 RW 01 +9944 114895166 ADI MARSA YOGA SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9945 114936744 RAHMAD W. SONGGON SUMBERARUM TIDAK DITEMUKAN +9946 114949324 MISTARI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 03 RW 01 +9947 115043572 SLAMET MULYANI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9948 115132018 SUTIKNO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9949 115135747 SURYADI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 03 +9950 115162647 MORIYAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9951 115173788 MARKINA SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 01 RW 01 +9952 115260096 HARIYANTO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 03 RW 03 +9953 115352207 UNTUNG SETIAWAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 02 +9954 115440167 SUNARMI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 01 RW 01 +9955 115638107 SUNARDI FIRMAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9956 115638610 DJUPRI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9957 115643716 SUGIYANTO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +9958 115770238 JAMAK SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 02 RW 01 +9959 115807757 KASIYO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 03 +9960 115851249 MISMATI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9961 115874166 SAHRI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9962 115950049 AGUS SUGIARTO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9963 115996085 TUTIK SRIYANA SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 02 RW 01 +9964 116317375 SUPARMA SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9965 116483808 NANANG HADI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9966 116662894 SARIMAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9967 116721535 SUPATRO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 03 +9968 116919499 MATBAHRI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 02 RW 01 +9969 117118657 DAVID EFENDI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 02 RW 01 +9970 117211752 MUHAMAD SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 02 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +9971 117214857 SUAMI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 03 RW 01 +9972 117303742 TOMIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 03 RW 03 +9973 117309481 SUMIYATI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 01 RW 01 +9974 117350605 ANTO SUNYOKO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 02 RW 01 +9975 117417062 SLAMET HERIYANTO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 03 RW 02 +9976 117432589 KUSMIYATI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 02 RW 01 +9977 117551514 MUHLIS SONGGON SUMBERARUM TIDAK DITEMUKAN +9978 117677867 PONIDI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 02 +9979 117694579 SUYONO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 03 RW 01 +9980 117785256 MISRANI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 03 RW 01 +9981 117816106 HARTONO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 03 +9982 117835258 SUWATI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 02 RW 01 +9983 117949548 SARKIM SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 03 RW 01 +9984 118459381 SUWIKO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9985 118564625 RAHMAD SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9986 118594085 SUTIKNO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 03 RW 01 +9987 118909501 MUHAMMAD ALI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 05 RW 03 +9988 119210412 KATIMIN HANDOKO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9989 119350696 MISIONO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9990 119447422 SUWARNO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9991 120390008 SUNARTO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 03 RW 01 +9992 120501522 ASMAD SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9993 120518565 MAHMUD SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9994 121217537 ASMADI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 03 RW 03 +9995 121539319 MISYONO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +9996 121739853 SUPATMO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 03 RW 01 +9997 121746822 SOLEH SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 03 RW 01 +9998 122857127 MUSLIMIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 03 RW 01 +9999 123697649 BAMBANG EKO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 03 RW 01 +10000 123831591 M. NURYONO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 03 RW 01 +10001 126096392 SOEB SONGGON SUMBERARUM Dsn. Pasar RT 06 RW 02 +10002 126249774 SARNO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Pasar RT 06 RW 02 +10003 128497952 SUGIMAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 03 RW 01 +10004 128563049 BUNAIM SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 01 RW 01 +10005 129287010 JUNAIDI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 03 RW 01 +10006 129455337 KHOIRUL FERSIA SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 03 RW 01 +10007 130615175 SUKIRMAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 05 RW 01 +10008 130783588 SUPARNO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 05 RW 02 +10009 130860500 SUGIONO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 05 RW 02 +10010 131634128 SA'AT SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 03 RW 01 +10011 132583878 RUDI SETIAWAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 03 RW 01 +10012 132884737 CHOSEN (SUKARNI) SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 03 RW 02 +10013 133698895 TAMADI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 03 RW 01 +10014 133707395 MOCHAMAD SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 03 RW 01 +10015 134154192 NUR HOLIS SONGGON SUMBERARUM Dsn. Mangaran RT 02 RW 01 +10016 134901677 WINARTO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 02 RW 01 +10017 136450272 SAIPUL ANWAR SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +10018 138969940 SUYONO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 05 RW 02 +10019 139652599 ATIM SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 05 RW 02 +10020 140678292 ROENAH SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 05 RW 02 +10021 140866594 JUMADIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +10022 142694815 JUMINEM SONGGON SUMBERARUM Dsn. Pasar RT 07 RW 02 +10023 142773705 SARMIN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Kp. Anyar RT 02 RW 01 +10024 143202962 SAMIN WAHYONO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 03 +10025 143253773 BUNAMI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 01 RW 01 +10026 143260405 SANIMAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +10027 143269122 SUDARNO SONGGON SUMBERARUM TIDAK DITEMUKAN +10028 143521167 NASIHIN (TUKIYEM) SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 04 RW 01 +10029 143563463 SALI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 02 RW 01 +10030 143563698 JUNAIDI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Sb. Asih RT 04 RW 01 +10031 143590244 SAMSUL BAHRI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Kp. Anyar RT 02 RW 01 +10032 143653101 SUJIONO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 03 +10033 143728441 BURANTA SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +10034 143769764 SURAJI SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 02 RW 02 +10035 143804450 SUDARNO SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +10036 143830979 MISKAN (SUINAH) SONGGON SUMBERARUM Dsn. Bejong RT 01 RW 01 +10037 144032738 SUMARTO. B. SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +10038 144068838 SARIMAN SONGGON SUMBERARUM Dsn. Lider RT 02 RW 01 +10039 144272172 MA'AT SONGGON SUMBERARUM Dsn. Krajan RT 03 RW 02 +10040 107092033 SAMIRIN SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 5 RW 3 +10041 107380920 MOH.ABDUL HENI SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 5 RW 3 +10042 107583425 HERI PURWANTO SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 1 RW 7 +10043 107979418 SUTOPO SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 4 RW 3 +10044 108314165 KATIMIN SRONO BAGOREJO KRAJAN RT 5 RW 1 +10045 110536091 SINEM SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 4 RW 3 +10046 110969590 SUKIMIN SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 4 RW 3 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +10047 111411887 KASTURI SRONO BAGOREJO KRAJAN RT 1 RW 1 +10048 111502303 ASMUNI SRONO BAGOREJO KRAJAN RT 1 RW 1 +10049 111651577 SUTAJI SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 3 RW 4 +10050 111653099 KARDJIN SRONO BAGOREJO KRAJAN RT 1 RW 1 +10051 112179126 KASIRUN SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 4 RW 4 +10052 112698028 KATIMAN SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 3 RW 5 +10053 113276867 IRAN SRONO BAGOREJO KRAJAN RT 3 RW 5 +10054 113341471 MUJANAH SRONO BAGOREJO KRAJAN RT 3 RW 5 +10055 113350278 SUNARYO SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 3 RW 5 +10056 113429937 SUMINTO SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 3 RW 5 +10057 113598447 IMAM BAIHAKI SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 4 RW 4 +10058 114020038 MALIK ALUQONI SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 3 RW 5 +10059 114127124 EDY SANTOSO SRONO BAGOREJO KRAJAN RT 1 RW 1 +10060 114218958 LASIPIN SRONO BAGOREJO KRAJAN RT RW +10061 114684644 IWAN SOEHARDIMAN SRONO BAGOREJO KRAJAN RT 2 RW 1 +10062 114891055 M. SUPARTO SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 4 RW 4 +10063 115174529 SITI SAUDAH SRONO BAGOREJO KRAJAN RT 2 RW 1 +10064 115805912 BUSAIRI RAHMAT SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 3 RW 5 +10065 116017876 KATIMIN SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 3 RW 5 +10066 116624439 SUPIYAN SRONO BAGOREJO KRAJAN RT 3 RW 5 +10067 117099948 ACHMAD ARIF SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 4 RW 5 +10068 117355087 MUSLIMAH SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 4 RW 5 +10069 117388281 KOMARUDIN SRONO BAGOREJO KRAJAN RT 3 RW 5 +10070 118141897 PONIRAN SRONO BAGOREJO KRAJAN RT 6 RW 1 +10071 118173970 KASMIRAN SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 3 RW 2 +10072 122327775 HARIYANTO SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 4 RW 2 +10073 122586036 JEMINGAN SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 4 RW 5 +10074 124157694 SUKIRNO SRONO BAGOREJO KRAJAN RT 3 RW 1 +10075 124162932 ROMDHONI SRONO BAGOREJO KRAJAN RT 3 RW 1 +10076 129216125 SUMIATIN SRONO BAGOREJO KRAJAN RT 3 RW 2 +10077 131844836 KATIRIN SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 5 RW 5 +10078 137786272 TUKIJEM SRONO BAGOREJO KRAJAN RT 4 RW 3 +10079 142923654 SUWARI SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 1 RW 5 +10080 143185428 SISWANTO SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 3 RW 6 +10081 143743123 DJEMIRIN SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 1 RW 4 +10082 143796276 SUDARTO SRONO BAGOREJO UMBULREJO RT 4 RW 4 +10083 143871110 MARIYAM SRONO BAGOREJO KRAJAN RT 3 RW 5 +10084 108921758 SUTRIYA SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 4 +10085 110170612 KUSNAN SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 1 RW 2 +10086 110379310 AGUS ROHMAN SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 1 +10087 110523710 SISWATI SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 1 RW 2 +10088 111719975 SURIYANTO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 1 RW 2 +10089 112398482 NGADIYO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 1 RW 2 +10090 112610286 BOAMIN SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 1 RW 1 +10091 112633874 KUSNO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 4 RW 3 +10092 115089045 BENI MUSTOFA SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 2 +10093 116123568 ASNURI SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 4 RW 1 +10094 116740832 WARIJO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 2 +10095 117693674 WAHYU SAWIJI SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 4 RW 3 +10096 118189438 PON ASARI SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 4 RW 1 +10097 118519392 MURDOYO SRONO KEPUNDUNGAN SUMBERJO RT 1 RW 1 +10098 118624095 ALI WAFA SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 4 RW 1 +10099 118911186 KRISTIANTO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 1 +10100 119013524 TUKIMAN SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 4 RW 3 +10101 119123676 SUYONO SRONO KEPUNDUNGAN SUMBERJO RT 2 RW 1 +10102 119261882 EDI SUPRIYANTO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 1 +10103 119573583 AHMAD FAUZI SRONO KEPUNDUNGAN SUMBERJO RT 2 RW 1 +10104 120065041 YUDI HARTONO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 1 +10105 120155964 SUMARSIH SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 4 RW 1 +10106 120198848 MAT ASAN SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 1 +10107 120223898 SUJARNO SRONO KEPUNDUNGAN SUMBERJO RT 2 RW 1 +10108 120245248 SOGIRIN SRONO KEPUNDUNGAN SUMBERJO RT 2 RW 1 +10109 120297478 RUDI PRASETYO SRONO KEPUNDUNGAN SUMBERJO RT 2 RW 1 +10110 120334213 AHMAD AGUS SRONO KEPUNDUNGAN SUMBERJO RT 1 RW 1 +10111 120440505 MOH. YUSUF SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 1 +10112 120827130 SALI HERU SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 1 RW 3 +10113 121157715 DENY PRASETYO SRONO KEPUNDUNGAN SUMBERJO RT 2 RW 1 +10114 121611906 HARIYANTO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 1 RW 3 +10115 121683940 KASTUR SRONO KEPUNDUNGAN SUMBERJO RT 1 RW 1 +10116 121889450 MARODI SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 1 +10117 122096678 UMERAH SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 1 +10118 122410763 ROHMAT SRONO KEPUNDUNGAN SUMBERJO RT 3 RW 1 +10119 122742367 SUTEJO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 3 +10120 122749969 ENDRI WIYONO SRONO KEPUNDUNGAN SUMBERJO RT 3 RW 1 +10121 122828083 IMAM HAMBALI SRONO KEPUNDUNGAN SUMBERJO RT 2 RW 1 +10122 124573709 WAHYUDI SRONO KEPUNDUNGAN SUMBERJO RT 3 RW 1 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +10123 124636943 MUHAMAT DAROJI SRONO KEPUNDUNGAN SUMBERJO RT 2 RW 1 +10124 124671559 MUHLISIN SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 4 +10125 124850182 SARIYAH SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 4 +10126 126009193 KATMINI SRONO KEPUNDUNGAN SUMBERJO RT 2 RW 1 +10127 126057455 SUYANTO SRONO KEPUNDUNGAN SUMBERJO RT 2 RW 1 +10128 126679376 LASATI SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 4 RW 4 +10129 126839841 KUSNADI SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 3 +10130 127154300 MISWADI SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 4 +10131 127396823 SUPRAPTO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 4 RW 4 +10132 127690243 ROHADI SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 3 +10133 127856130 TERTO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 2 +10134 127934243 M FATHUR RAHMAN SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 1 RW 4 +10135 127970637 MISNAN SRONO KEPUNDUNGAN SUMBERJO RT 2 RW 1 +10136 128087993 HARI SUJONO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 1 RW 3 +10137 128137025 YULIANTO SRONO KEPUNDUNGAN SUMBERJO RT 3 RW 1 +10138 128163094 PONIJAN SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 4 RW 4 +10139 128203175 MARDIANSYAH SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 1 +10140 128392252 SUNARMI SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 2 +10141 129118204 MISWI SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 4 +10142 129124211 SUJITO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 3 +10143 129234420 HERI SUBAGIO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 2 +10144 129383118 SUPENO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 3 +10145 129489646 SUPRIYANTO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 2 +10146 129669163 MUNIAH SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 1 RW 3 +10147 130022617 DONI PRASETYO SRONO KEPUNDUNGAN SUMBERJO RT 3 RW 1 +10148 130395119 SAIIN RAHMAT SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 4 +10149 131026997 YOYON SUGIYONO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 2 +10150 131028930 AGUS SUHADAK SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 4 RW 2 +10151 131128108 SINAH SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 4 RW 2 +10152 131313226 SURAJI SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 4 RW 2 +10153 131473285 MARSUM AHMAT SRONO KEPUNDUNGAN SUMBERJO RT 3 RW 1 +10154 132133147 AHMAD EFENDI SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 4 RW 2 +10155 132599347 AHMAD SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 4 +10156 132617028 DENY ISNANDAR SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 2 +10157 132806843 BOADI SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 4 RW 2 +10158 132864065 SUKIMAN SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 4 RW 2 +10159 133129575 EKO SUDARSONO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 4 +10160 133556364 RIBUT SANTOSO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 3 +10161 133650127 MISERI SRONO KEPUNDUNGAN SUMBERJO RT 3 RW 4 +10162 133968132 TUMINEM SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 4 RW 4 +10163 134045182 AMBALI SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 2 +10164 134058313 SRIMINATUN SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 4 +10165 134621647 KADIR RAPAT TOLAH SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 1 RW 3 +10166 134872736 RHONNI EKA SRONO KEPUNDUNGAN SUMBERJO RT 3 RW 1 +10167 135053676 SUPRIADI SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 3 +10168 135712570 JUMANI SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 4 RW 4 +10169 135815277 SUPRIADI SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 1 RW 4 +10170 136116085 JOKO WASITO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 2 +10171 136247507 ABDUL MANAN SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 4 +10172 136258734 ROMLAH SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 4 +10173 136351812 HARIYANTO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 4 +10174 136477128 NURHADI SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 4 +10175 136825194 SUGIYONO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 1 RW 4 +10176 137636413 MOH. NURHIDAYAT SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 4 RW 2 +10177 137898371 WAHONO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 4 +10178 138191315 SUSIYONO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 4 +10179 138211132 KUKUH HADI TUHU SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 2 +10180 138437621 ABU NA'IM SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 4 +10181 138612012 JONAN SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 4 +10182 138860471 KUSDIYANTO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 4 +10183 139206498 SIDAM SRONO KEPUNDUNGAN SUMBERJO RT 2 RW 4 +10184 139314587 NANANG SUPRAPTO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 2 +10185 139541076 SUMIRAH SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 2 +10186 139677481 SARI SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 4 RW 2 +10187 140418734 MURTINI SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 4 RW 2 +10188 140478533 YATIMAH SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 3 +10189 140595499 MOH. AINUR ROFIK SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 1 +10190 140868801 PAENG SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 4 +10191 141675587 YUSUF SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 4 RW 2 +10192 142470712 SEPTIAN DWI AGISTA SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 4 +10193 143848477 YUDI HERMAWAN SRONO KEPUNDUNGAN SUMBERJO RT 2 RW 4 +10194 144969426 MARGONO SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 4 RW 4 +10195 145112755 PANDIK SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 3 RW 4 +10196 145392457 UMIYATI SRONO KEPUNDUNGAN PEKULO RT 2 RW 4 +10197 119185957 KACUNG SRONO PARIJATAH KULON DUSUN RAYUD RT 01 RW 02 +10198 134411184 MARJIAH SRONO PARIJATAH KULON DUSUN RAYUD RT 02 RW 01 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +10199 135103161 SAIBAH SRONO PARIJATAH KULON DUSUN RAYUD RT 01 RW 01 +10200 140587480 SUMARNI SRONO PARIJATAH KULON DUSUN RAYUD RT 01 RW 01 +10201 141860961 MURTINI SRONO PARIJATAH KULON DUSUN RAYUD RT 01 RW 01 +10202 143078481 NGADIYEM SRONO PARIJATAH KULON DUSUN RAYUD RT 01 RW 01 +10203 135115027 MOHAMAD SYAIPUL SRONO PARIJATAH KULON DUSUN RAYUD RT 03 RW 01 +10204 135901678 ALIMAH SRONO PARIJATAH KULON DUSUN RAYUD RT 01 RW 01 +10205 141130310 SAPUAN SRONO PARIJATAH KULON DUSUN RAYUD RT 01 RW 01 +10206 112447890 MOCH. FIRMAN SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 03 RW 02 +10207 124320079 WAGIYO SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 02 RW 01 +10208 129789169 HAERUL SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 01 RW 03 +10209 130534864 PURNOMO SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 01 RW 03 +10210 132882706 ENTIS SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 04 RW 03 +10211 132892642 JUNAIDI SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 04 RW 03 +10212 141572847 JUNAIDI SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 02 RW 02 +10213 142412930 RAYIS SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 04 RW 03 +10214 142904351 JUBAIDI SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 03 RW 01 +10215 145676661 TARMIDI SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 03 RW 03 +10216 107999037 SOPAR SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 01 RW 02 +10217 110381449 PONIDI SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 01 RW 02 +10218 112786617 NURUL HUDA SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 03 RW 02 +10219 117501524 DIDIK SUGIYANTO SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 02 RW 02 +10220 134033311 JAINI SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 04 RW 03 +10221 135257697 RAHMAT SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 04 RW 03 +10222 142527135 SANIYAH SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 02 RW 01 +10223 142795658 ANIK SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 04 RW 03 +10224 143070013 SUYONO SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 03 RW 01 +10225 143511460 SUTIYATIK SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 01 RW 02 +10226 109792377 PONISAH SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 01 RW 02 +10227 134945673 ASIH SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 03 RW 01 +10228 136035553 MISENAH SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 03 RW 01 +10229 136215649 SULI SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 02 RW 03 +10230 141912362 MUJNAH SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO +10231 142004754 JUM'ATI SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KERTOSONO RT 03 RW 03 +10232 109129569 BUAMIN SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KRAJAN RT 03 RW 01 +10233 115652157 EDI FITOYO SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KRAJAN RT 04 RW 01 +10234 116836702 SITI AMINAH SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KRAJAN RT 04 RW 01 +10235 117849539 JAINURI SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KRAJAN RT 02 RW 01 +10236 124647989 KIPTIYAH SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KRAJAN RT 03 RW 02 +10237 137141768 JARATI SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KRAJAN RT 01 RW 02 +10238 110117386 SUTRISNO SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KRAJAN RT 01 RW 01 +10239 114319728 TALHAK SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KRAJAN RT 02 RW 01 +10240 114974295 SARJULI SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KRAJAN RT 02 RW 01 +10241 122254937 ASNAYAH SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KRAJAN RT 02 RW 02 +10242 141250986 SLAMET SRONO PARIJATAH KULON DUSUN KRAJAN RT 01 RW 02 +10243 110707771 DUL PATAH SRONO PARIJATAH KULON DUSUN PAITON RT 02 RW 02 +10244 115899540 TUHRIN SRONO PARIJATAH KULON DUSUN PAITON RT 03 RW 02 +10245 101496271 ANGGI ZAKARIA SRONO PARIJATAH KULON DUSUN MELIK +10246 110517281 SAIFUL HIDAYAT SRONO PARIJATAH KULON DUSUN MELIK RT 01 RW 02 +10247 121640741 NUR HOLIS SRONO PARIJATAH KULON DUSUN MELIK RT 02 RW 05 +10248 126256836 SAHRUL HOLIP SRONO PARIJATAH KULON DUSUN MELIK RT 02 RW 05 +10249 133444624 ZAINUL ARIPIN SRONO PARIJATAH KULON DUSUN MELIK RT 02 RW 01 +10250 139039858 M. NURHADI SRONO PARIJATAH KULON DUSUN MELIK RT 01 RW 03 +10251 102927023 SLAMET HERMAWAN SRONO PARIJATAH KULON DUSUN MELIK RT 01 RW 01 +10252 103405366 MOH. ARIFIN SRONO PARIJATAH KULON DUSUN MELIK RT 01 RW 01 +10253 108899538 JAMIL HARIYANTO SRONO PARIJATAH KULON DUSUN MELIK +10254 111880241 AGUS SALIM SRONO PARIJATAH KULON DUSUN MELIK RT 02 RW 02 +10255 114867294 MISTURI SRONO PARIJATAH KULON DUSUN MELIK +10256 115554660 KAPRAWI SRONO PARIJATAH KULON DUSUN MELIK +10257 126331519 MAISAROH SRONO PARIJATAH KULON DUSUN MELIK RT 01 RW 03 +10258 132864178 DEDI HERMANTO SRONO PARIJATAH KULON DUSUN MELIK RT 02 RW 05 +10259 115408310 HUSAINI SRONO PARIJATAH KULON DUSUN MELIK +10260 119176946 AHMAD SRONO PARIJATAH KULON DUSUN MELIK +10261 138229753 IMBANI SRONO PARIJATAH KULON DUSUN MELIK RT 02 RW 03 +10262 138760492 ASTUTIK SRONO PARIJATAH KULON DUSUN MELIK RT 02 RW 01 +10263 139664057 MAHSUNUN SRONO PARIJATAH KULON DUSUN MELIK RT 02 RW 01 +10264 140167082 HAMAMAH SRONO PARIJATAH KULON DUSUN MELIK RT 02 RW 01 +10265 100949529 M. MAQDUM SRONO SUMBERSARI DSN SUWALUH RT 002 RW 02 +10266 101245865 SANOYAN SRONO SUMBERSARI DSN SUWALUH RT 001RW 01 +10267 102509542 RUSDI SRONO SUMBERSARI DSN SUWALUH RT 002 RW 02 +10268 104045862 DENDY JULI SETIAJI SRONO SUMBERSARI DSN SUWALUH RT 001RW 01 +10269 102096060 HARSONO SRONO SUMBERSARI DSN SUWALUH RT 002 RW 02 +10270 104884384 BOIMAN SRONO SUMBERSARI DSN SUWALUH RT 001RW 01 +10271 107733338 SUTOYO SRONO SUMBERSARI DSN SUWALUH RT 002 RW 02 +10272 110309353 MUJIONO SRONO SUMBERSARI DSN SUWALUH RT 001RW 02 +10273 111810291 PONIJAN SRONO SUMBERSARI DSN SUWALUH RT 003RW 02 +10274 112493880 MARSUP SRONO SUMBERSARI DSN SUWALUH RT 003RW 02 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +10275 138588034 KHIRUL ANAM SRONO SUMBERSARI DSN SUWALUH RT 001RW 02 +10276 101193514 SUTIKNO SRONO SUMBERSARI DSN KRAJAN RT 004RW 03 +10277 104198227 TUBARI SRONO SUMBERSARI DSN KRAJAN RT 01RW 01 +10278 103996886 ASAN SRONO SUMBERSARI DSN KRAJAN RT 03RW 03 +10279 107632225 MARSANI SRONO SUMBERSARI DSN KRAJAN RT 01RW 03 +10280 101338409 RESTANTO SRONO SUMBERSARI DSN KRAJAN RT 04RW 03 +10281 101533731 MOHAMMAD SRONO SUMBERSARI DSN KRAJAN RT 04RW 03 +10282 104246081 MUHTADIN SRONO SUMBERSARI DSN KRAJAN RT 03RW 03 +10283 104517839 AHMAD SAIFUL SRONO SUMBERSARI DSN KRAJAN RT 01RW 01 +10284 104775615 BUDIMAN SRONO SUMBERSARI DSN KRAJAN RT 04RW 03 +10285 104972580 PAIDI SRONO SUMBERSARI DSN KRAJAN RT 04RW 03 +10286 105528176 SIBU SRONO SUMBERSARI DSN KRAJAN RT 04RW 03 +10287 107922725 NURHUDI SRONO SUMBERSARI DSN KRAJAN RT 04RW 04 +10288 108284234 KUSNO SRONO SUMBERSARI DSN KRAJAN RT 01RW 02 +10289 108584740 ZAINUL ARIFIN SRONO SUMBERSARI DSN KRAJAN RT 01RW 03 +10290 108682590 PONIRAN SRONO SUMBERSARI DSN KRAJAN RT 02RW 02 +10291 122591117 PONIDI SRONO SUMBERSARI DSN KRAJAN RT 03RW 02 +10292 127121474 YOGA PRATAMA SRONO SUMBERSARI DSN KRAJAN RT 03RW 02 +10293 124228768 AGUNG SAPUTRA SRONO SUMBERSARI DSN KRAJAN RT 03RW 02 +10294 103403624 MARIYANTO SRONO SUMBERSARI DSN RIMPIS RT 01RW 02 +10295 105904735 NURANI SRONO SUMBERSARI DSN RIMPIS RT 01RW 01 +10296 106520566 SYAIFUL BAHRI SRONO SUMBERSARI DSN RIMPIS RT 01RW 01 +10297 106913653 SURATMAN SRONO SUMBERSARI DSN RIMPIS RT 01RW 01 +10298 109025071 WAKIDI SRONO SUMBERSARI DSN RIMPIS RT 01RW 01 +10299 113839634 MISNADI SRONO SUMBERSARI DSN RIMPIS RT 02RW 01 +10300 112976452 KASIATI SRONO SUMBERSARI DSN RIMPIS RT 02RW 01 +10301 119815189 AGUS SUYANTO SRONO SUMBERSARI DSN RIMPIS RT 01RW 01 +10302 136149049 SENEN SRONO SUMBERSARI DSN RIMPIS RT 03RW 02 +10303 139846670 WINARTO SRONO SUMBERSARI DSN RIMPIS RT 03RW 02 +10304 141544851 PONIRAH SRONO SUMBERSARI DSN RIMPIS RT 03RW 02 +10305 142147510 RAJAK SRONO SUMBERSARI DSN RIMPIS RT 03RW 02 +10306 142637352 HERI ISWANTO SRONO SUMBERSARI DSN RIMPIS RT 03RW 02 +10307 142799804 SUWADI SRONO SUMBERSARI DSN RIMPIS RT 03RW 02 +10308 145479241 SISMIYANTO SRONO SUMBERSARI DSN RIMPIS RT 02RW 02 +10309 114778289 RAMELAH SRONO SUMBERSARI DSN SEMALANG RT 01RW 01 +10310 112520108 EDIYANTO SRONO SUMBERSARI DSN SEMALANG RT 02RW 01 +10311 112920091 RIYANTO SRONO SUMBERSARI DSN SEMALANG RT 02RW 01 +10312 118076476 KASWAJI SRONO SUMBERSARI DSN SEMALANG RT 01RW 01 +10313 123163103 UNTUNG HARIYANTO SRONO SUMBERSARI DSN SEMALANG RT 01RW 02 +10314 113958406 HASAN BISRI SRONO SUMBERSARI DSN SEMALANG RT 02RW 01 +10315 123236608 PURWANTO SRONO SUMBERSARI DSN SEMALANG RT 01RW 01 +10316 119441658 BUSAIRI SRONO SUMBERSARI DSN SEMALANG RT 01RW 01 +10317 117482710 WARDI SRONO SUMBERSARI DSN SEMALANG RT 01RW 01 +10318 119012331 DARNO SRONO SUMBERSARI DSN SEMALANG RT 01RW 01 +10319 123023596 SOLIKIN SRONO SUMBERSARI DSN SEMALANG RT 01RW 01 +10320 127117787 SUNARKO SRONO SUMBERSARI DSN SEMALANG RT 01RW 01 +10321 123755711 SUTIAH SRONO SUMBERSARI DSN SEMALANG RT 01RW 01 +10322 127857429 MULYADI SRONO SUMBERSARI DSN SEMALANG RT 01RW 01 +10323 129559172 AGUS SETIAWAN SRONO SUMBERSARI DSN SEMALANG RT 01RW 02 +10324 136375408 HARIADI SRONO SUMBERSARI DSN SEMALANG RT 04RW 01 +10325 138295347 SURAJI SRONO SUMBERSARI DSN SEMALANG RT 04RW 01 +10326 145712828 RASINEM SRONO SUMBERSARI DSN SEMALANG RT 05RW 03 +10327 144946605 ALI MUSTOFA SRONO SUMBERSARI DSN SEMALANG RT 04RW 01 +10328 104480288 WAHYUDI SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 01RW 01 +10329 104996059 SUYANTO SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 02RW 03 +10330 106974714 MOH. AGUNG SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 001RW 04 +10331 107488006 MAFTUH ALI SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 001RW 04 +10332 108099527 GUSNANTO SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 001RW 01 +10333 108882894 SUPOYO SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 002 RW 03 +10334 109717717 PONIJAN SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 002 RW 03 +10335 115824929 DIMJATI SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 005RW 08 +10336 115687095 REPNO SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 001RW 04 +10337 126879723 NASRODIN SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 003RW 03 +10338 131771301 USMAN SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 003RW 03 +10339 126181488 SITI FATIMAH SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 003RW 03 +10340 120134050 NUR KHOLIS SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 003RW 03 +10341 122231467 MASHURI SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 003RW 03 +10342 122615819 SAI'IN QODIR SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 002 RW 04 +10343 134079160 IMAM SAHROJI SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 003RW 03 +10344 136945651 YA ARIEF FATKHUR SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 003RW 03 +10345 126198668 IMAM SUJONO SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 003RW 03 +10346 132552694 MUNAWIR SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 003RW 03 +10347 133378282 MUHAMMAD ABDUL SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 003RW 03 +10348 134927360 MIASRI SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 003RW 03 +10349 142142678 SUHAILI SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 003RW 03 +10350 131849933 SUBILI SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 002 RW 04 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +10351 143016876 MARPUAM SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 002 RW 04 +10352 135115721 SUPINI SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 003RW 03 +10353 137577229 MUJIONO SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 003RW 03 +10354 141471985 SUGIYATI SRONO SUMBERSARI DUSUN PEKIRINGAN RT 003RW 03 +10355 100897951 DJUMA'IN SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 1 RW 1 +10356 104906194 WASIKEM SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 2 RW 2 +10357 104927072 KASMIN SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 1 RW 2 +10358 109237588 BAYU SUGIYANTO SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 1 RW 2 +10359 111603500 WARAS SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 1 RW 2 +10360 114576760 ALFIAN SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 2 RW 2 +10361 115197191 KUSMAN SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 2 RW 2 +10362 117142183 SUWARIK SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 1 RW 2 +10363 121649983 MOH. ALI MUSTOFA SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 1 RW 1 +10364 123022697 GIMAN SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 1 RW 1 +10365 123352752 M. QOMARUDDIN SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 2 RW 2 +10366 124000778 SRI RAHAYU SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 1 RW 1 +10367 125077205 MAHADI SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 2 RW 1 +10368 125619019 AGUS HARORI SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 2 RW 1 +10369 126338991 KASTURI SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 2 RW 1 +10370 126432417 MISNAH SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 2 RW 1 +10371 128304407 JAELANI SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 2 RW 2 +10372 129424057 SURYANTO SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 2 RW 2 +10373 129993255 BAMBANG SUGITO SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 2 RW 1 +10374 130933404 MOHAMMAD SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 2 RW 1 +10375 132406587 BUNARI SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 2 RW 1 +10376 133285983 BASIM SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 2 RW 1 +10377 133386844 SABAR SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 2 RW 1 +10378 135567924 ABD. HADI SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 2 RW 2 +10379 140839251 BUSAR SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 2 RW 2 +10380 100518452 SATRIK SRONO PARIJATAH WETAN BONGKORAN RT 4 RW 2 +10381 104174502 ABDUL GOFUR SRONO PARIJATAH WETAN BONGKORAN RT 3 RW 1 +10382 104785900 JAMAH SRONO PARIJATAH WETAN BONGKORAN RT 2 RW 2 +10383 105446983 SUGIYANTO SRONO PARIJATAH WETAN BONGKORAN RT 1 RW 2 +10384 105764939 HANDOKO SRONO PARIJATAH WETAN BONGKORAN RT 1 RW 2 +10385 107672322 KABUL GUNAWAN SRONO PARIJATAH WETAN BONGKORAN RT 3 RW 1 +10386 109846578 SUPRAPTINI SRONO PARIJATAH WETAN BONGKORAN RT 1 RW 2 +10387 120074203 SAIRI SRONO PARIJATAH WETAN BONGKORAN RT 2 RW 1 +10388 100013587 ISNAINI SRONO PARIJATAH WETAN SUMBERJO RT 4 RW 1 +10389 100017155 SOLASIYEM SRONO PARIJATAH WETAN SUMBERJO RT 2 RW 1 +10390 103122261 MUSINEM SRONO PARIJATAH WETAN PARIREJO RT 4 RW 1 +10391 102907672 ZAINUDIN SRONO PARIJATAH WETAN SUMBERJO RT 2 RW 2 +10392 104183292 NGADIMIN SRONO PARIJATAH WETAN SUMBERJO RT 3 RW 2 +10393 103836813 MUH. HASYIM SRONO PARIJATAH WETAN PARIREJO RT 4 RW 1 +10394 104440500 SUWANDI SRONO PARIJATAH WETAN SUMBERJO RT 4 RW 1 +10395 104038898 SUWARI SRONO PARIJATAH WETAN PARIREJO RT 4 RW 1 +10396 105017465 SITI HABIBAH SRONO PARIJATAH WETAN SUMBERJO RT 6 RW 1 +10397 105925525 KAWIT SRONO PARIJATAH WETAN PARIREJO RT 4 RW 1 +10398 105099850 BAMBANG SRONO PARIJATAH WETAN SUMBERJO RT 4 RW 2 +10399 107303909 RAFI'I SRONO PARIJATAH WETAN SUMBERJO RT 1 RW 2 +10400 106299416 SALAMUN SRONO PARIJATAH WETAN PARIREJO RT 4 RW 1 +10401 107762272 MARYAM SRONO PARIJATAH WETAN SUMBERJO RT 4 RW 2 +10402 108709502 EDY KUSPRIYANTO SRONO PARIJATAH WETAN SUMBERJO RT 3 RW 2 +10403 109284160 ATMANI SRONO PARIJATAH WETAN SUMBERJO RT 4 RW 1 +10404 110105338 TUKIYEM SRONO PARIJATAH WETAN SUMBERJO RT 4 RW 2 +10405 123217008 SUPRIYANTO SRONO PARIJATAH WETAN PARIREJO RT 1 RW 2 +10406 110503045 AHMAD YUSUF SRONO PARIJATAH WETAN SUMBERJO RT 5 RW 1 +10407 111807521 SUMINTO SRONO PARIJATAH WETAN SUMBERJO RT 2 RW 2 +10408 112591309 M.MUNAWIR SRONO PARIJATAH WETAN SUMBERJO RT 5 RW 1 +10409 123223776 SUNARYO SRONO PARIJATAH WETAN PARIREJO RT 3 RW 2 +10410 116925948 GIYEM SRONO PARIJATAH WETAN SUMBERJO RT 5 RW 1 +10411 137410346 MISRI SRONO PARIJATAH WETAN SUMBERJO RT 4 RW 2 +10412 123749250 SUTIKNO SRONO PARIJATAH WETAN PARIREJO RT 6 RW 1 +10413 125119127 KASEMINEM SRONO PARIJATAH WETAN PARIREJO RT 6 RW 1 +10414 144748579 KASMIDI SRONO PARIJATAH WETAN SUMBERJO RT 3 RW 2 +10415 130783880 MULYADI SRONO PARIJATAH WETAN PARIREJO RT 4 RW 2 +10416 130899736 IMAM NAWAWI SRONO PARIJATAH WETAN PARIREJO RT 3 RW 2 +10417 131324583 MUIJO SRONO PARIJATAH WETAN PARIREJO RT 2 RW 1 +10418 112239538 SUNARDI SRONO PARIJATAH WETAN MELIK RT 2 RW 1 +10419 127692541 YOHAN HARIYANTO SRONO PARIJATAH WETAN MELIK RT 3 RW 1 +10420 143569825 BARJIK SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 1 RW 2 +10421 144766933 HERMANTO SRONO PARIJATAH WETAN SIDOREJO RT 3 RW 1 +10422 143045866 KASENO SRONO PARIJATAH WETAN PARIREJO RT 4 RW 2 +10423 116349026 BADERI SRONO PARIJATAH WETAN MELIK RT 2 RW 2 +10424 129272736 ASMUNIK SRONO PARIJATAH WETAN MELIK RT 2 RW 1 +10425 129498345 JAENAL ABIDIN SRONO PARIJATAH WETAN MELIK RT 3 RW 1 +10426 104564354 MISAH SRONO PARIJATAH WETAN PARIREJO RT 4 RW 1 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +10427 105855801 KEMAN SRONO PARIJATAH WETAN PARIREJO RT 4 RW 1 +10428 106122423 SARIMIN SRONO PARIJATAH WETAN PARIREJO RT 4 RW 1 +10429 109089735 SANUSI SRONO PARIJATAH WETAN MELIK RT 2 RW 1 +10430 109742046 JARKESI SRONO PARIJATAH WETAN MELIK RT 2 RW 2 +10431 110394347 KHOIRUL MI'AM SRONO PARIJATAH WETAN MELIK RT 2 RW 1 +10432 111225670 TAUFIK SRONO PARIJATAH WETAN MELIK RT 2 RW 1 +10433 119126870 PONIJO SRONO PARIJATAH WETAN MELIK RT 1 RW 2 +10434 134419519 SUHARYADI SRONO PARIJATAH WETAN MELIK RT 2 RW 2 +10435 143534957 SAMURI SRONO PARIJATAH WETAN MELIK RT 2 RW 1 +10436 101598511 SARONI SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 6 RW 1 +10437 101788763 KUSNANTO SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 1 RW 3 +10438 101835022 EKA SUKARMIATI SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 6 RW 1 +10439 102195928 MARKATI SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 5 RW 4 +10440 102916199 ARIS SUPRIADI SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 5 RW 4 +10441 103431067 TUMINI SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 5 RW 4 +10442 104151003 KAYATUN SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 2 RW 5 +10443 104702094 TUWON SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 3 RW 5 +10444 105288750 ABDUL MUSEH SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 2 RW 1 +10445 105310486 MESERAN SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 2 RW 5 +10446 105585206 HARSIYAN SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 6 RW 1 +10447 105765888 TAYIB SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 3 RW 5 +10448 105796787 SUGIMAN SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 3 RW 5 +10449 105916305 SAMSURI SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 2 RW 2 +10450 105964386 MUHAMMAD SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 3 RW 5 +10451 106924153 ILYAS SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 3 RW 5 +10452 106925760 SUGIYARTO SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 6 RW 5 +10453 106984713 WIJI SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 3 RW 5 +10454 107461995 LAMIDI SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 5 RW 5 +10455 107496974 SURIYAT SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 3 RW 5 +10456 107542710 SAYEM SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 5 RW 5 +10457 107828793 HAKAM MAHMUDI SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 6 RW 1 +10458 108298553 JAENUDIN SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 6 RW 1 +10459 108592781 BOIRIN SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 6 RW 1 +10460 108804893 AGUS FELANI SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 3 RW 5 +10461 108908846 SONI SETYAWAN SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 6 RW 1 +10462 108960366 SAPERAN SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 5 RW 2 +10463 109031634 MULYANI SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 1 RW 5 +10464 109033382 SUTEKO SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 4 RW 1 +10465 109064126 MESERI SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 4 RW 2 +10466 109070340 SUROSOK SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 1 RW 5 +10467 109424190 ST. MUNAWAROH SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 4 RW 2 +10468 109463923 KATIMIN SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 1 RW 2 +10469 109664012 MOH. DARDAK SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 6 RW 1 +10470 109780175 MISDI SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 1 RW 2 +10471 110009431 AGUS KHOLIQ SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 3 RW 1 +10472 110280994 SUHARJO SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 6 RW 1 +10473 110312824 KUSNAN SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 5 RW 2 +10474 110343757 SALWIYAH SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 5 RW 2 +10475 110385146 JEMANGIN SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 5 RW 2 +10476 110405475 ERIK SETIAWAN SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 6 RW 1 +10477 110478098 SUHAIMI SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 6 RW 5 +10478 110492250 SUGITO SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 1 RW 2 +10479 110576229 SAIFUL HUDA SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 5 RW 3 +10480 110607845 SUMINTO SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 5 RW 3 +10481 110661520 IMAM MUTAKIM SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 4 RW 2 +10482 110665317 PAIMIN SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 2 RW 2 +10483 110686451 WIDI YULIONO SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 5 RW 2 +10484 110713866 ICUK SUGIARTO SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 5 RW 2 +10485 110740342 SUPIYAT SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 6 RW 1 +10486 110884936 SUNARTO SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 6 RW 1 +10487 110978388 SUCIPTO SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 4 RW 5 +10488 111343947 SIRUM SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 1 RW 2 +10489 111358628 TUMIJO SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 6 RW 1 +10490 111365463 SUKAIRI SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 2 RW 3 +10491 111386942 SIPAN SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 1 RW 2 +10492 111744184 PONIJO SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 4 RW 5 +10493 111756846 AGUS TAMIN SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 5 RW 2 +10494 111897223 SANTOSO SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 4 RW 5 +10495 111962807 SURIP SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 6 RW 5 +10496 112161747 KUSMINTO SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 4 RW 2 +10497 112215674 SUYATNO SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 4 RW 5 +10498 112455406 BUDIONO SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 5 RW 2 +10499 112478031 RUTEMI SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 5 RW 2 +10500 112500393 SUPRAPTO SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 4 RW 3 +10501 112531014 SRI WAHYONO SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 5 RW 2 +10502 112557943 RONNY KUSNANTO SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 2 RW 3 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +10503 112667103 SUGENG WALOYO SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 5 RW 2 +10504 112720972 NURKOJIN SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 5 RW 2 +10505 112947259 SUKADI SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 1 RW 2 +10506 112974777 SULASTRI SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 1 RW 2 +10507 113102685 HARIYANTO SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 4 RW 4 +10508 113218208 JAMAN SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 1 RW 4 +10509 113259569 SYAMSUL HADI SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 4 RW 2 +10510 113429086 EKO HARIYANTO SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 4 RW 5 +10511 113561935 KUSMADI SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 1 RW 4 +10512 113594025 PAIDI SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 5 RW 2 +10513 113732629 ASMADI SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 2 RW 3 +10514 113880402 SALAMI SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 5 RW 2 +10515 114239233 DARMANTO SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 1 RW 2 +10516 114353981 HADI WALOYO SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 5 RW 2 +10517 114423476 HERIYANTO SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 4 RW 3 +10518 114449786 KHOIRUL MUSTOFA SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 2 RW 3 +10519 114765555 SA'IN SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 2 RW 3 +10520 114933388 RIYANTO SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 5 RW 2 +10521 114945958 SUBUR ARDIANSYAH SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 1 RW 2 +10522 115158158 JANATIN SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 5 RW 2 +10523 115266916 SURATUN SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 5 RW 2 +10524 115326450 HERI SUSANTO SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 5 RW 2 +10525 115874067 MOH. SABIKIN SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 1 RW 2 +10526 116157125 SUJALI SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 5 RW 2 +10527 116353422 SUKANI SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 5 RW 2 +10528 116359150 SUWANDI SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 5 RW 2 +10529 116407442 GIMAN SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 2 RW 3 +10530 116442860 JASWADI SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 2 RW 4 +10531 116457451 KUSWADI SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 5 RW 2 +10532 116946471 SURYAT SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 3 RW 4 +10533 117025902 SUKARNO JONI SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 1 RW 4 +10534 117273916 SURIP SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 5 RW 2 +10535 117464661 PURWANTO SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 2 RW 2 +10536 119552634 EDI SANTOSO SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 3 RW 4 +10537 119929447 TUKIDI SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 1 RW 3 +10538 131981688 SAMIN SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 6 RW 5 +10539 133135973 AHMAD SAIFULLAH SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 3 RW 3 +10540 134821484 SLAMET SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 4 RW 3 +10541 136001400 NUR ROKIM SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 5 RW 3 +10542 137265629 SUPENO SRONO REJOAGUNG SUMBERGROTO RT 4 RW 2 +10543 140748415 KATIMIN SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 3 RW 3 +10544 140916770 MOH. ARIPIN SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 3 RW 3 +10545 140932929 SIRAN SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 3 RW 3 +10546 141208589 BASORI SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 3 RW 3 +10547 141370767 NUROHMAN SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 5 RW 3 +10548 141391355 EDY PRASETYO SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 3 RW 3 +10549 141616342 MARIYANTO SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 5 RW 3 +10550 141705824 RUSLAN SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 2 RW 3 +10551 141970874 NANUNG MUHARDI SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 3 RW 3 +10552 141997055 PONIMIN SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 5 RW 3 +10553 142345180 NGALIMAN SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 5 RW 3 +10554 142888891 SUTARGOK SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 3 RW 4 +10555 142986754 ABDUL AZIZ SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 4 RW 4 +10556 143574252 KASMIRIN SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 3 RW 2 +10557 143652699 KATIJO SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 4 RW 2 +10558 143758247 SUNARWI SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 5 RW 2 +10559 145299431 BUDI NAHROWI SRONO REJOAGUNG SUMBERAGUNG RT 4 RW 1 +10560 114224260 SURATEMAN SRONO SUKOMAJU Dsn Kaligoro Rt 4 Rw 2 +10561 116583468 SUYONO SRONO SUKOMAJU Dsn Sukorejo Rt 4 Rw 3 +10562 118781479 ASMANI SRONO SUKOMAJU Dsn Kaligoro Rt 4 Rw 2 +10563 120715921 SUKATI SRONO SUKOMAJU Dsn Kaligoro Rt 4 Rw 4 +10564 121428043 SUWARI SRONO SUKOMAJU Dsn Kaligoro Rt 4 Rw 4 +10565 126180636 SEHATI SRONO SUKOMAJU Dsn Kaligoro Rt 4 Rw 4 +10566 128166736 MISNAH SRONO SUKOMAJU Dsn Kaligoro Rt 4 Rw 4 +10567 131448819 JUMAIN SRONO SUKOMAJU Dsn Kaligoro Rt 5 Rw 4 +10568 131883378 KASMARI SRONO SUKOMAJU Dsn Sukorejo Rt 2 Rw 1 +10569 132779845 SUHAIRIK SRONO SUKOMAJU Dsn Sukolilo Rt 3 Rw 3 +10570 133865745 SUPRAPTO SRONO SUKOMAJU Dsn Sukolilo Rt 4 Rw 2 +10571 134032077 PARMIN SRONO SUKOMAJU Dsn Kaligoro Rt 1 Rw 3 +10572 134180399 MESAJI SRONO SUKOMAJU Dsn Sukolilo Rt 2 Rw 2 +10573 134406502 JAMALI SRONO SUKOMAJU Dsn Sukolilo Rt 3 Rw 2 +10574 135371496 SAMSIK SRONO SUKOMAJU Dsn Sukolilo Rt 4 Rw 1 +10575 135460742 IMAM MAHRODI SRONO SUKOMAJU Dsn Kaligoro Rt 2 Rw 1 +10576 135546703 WIJI SRONO SUKOMAJU Dsn Sukorejo Rt 3 Rw 3 +10577 135549607 SUCIPTO SRONO SUKOMAJU Dsn Kaligoro Rt 2 Rw 1 +10578 135710085 SUHAIRI SRONO SUKOMAJU Dsn Kaligoro Rt 2 Rw 1 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +10579 136077122 JUMIRAH SRONO SUKOMAJU Dsn Sukolilo Rt 1 Rw 1 +10580 136163379 GIMAN HERMANTO SRONO SUKOMAJU Dsn Sukolilo Rt 1 Rw 4 +10581 136835631 MARGIANTO SRONO SUKOMAJU Dsn Sukorejo Rt 3 Rw 3 +10582 137322702 GIYONO SRONO SUKOMAJU Dsn Sukolilo Rt 5 Rw 1 +10583 137893112 NAWAWI SRONO SUKOMAJU Dsn Sukolilo Rt 2 Rw 2 +10584 139029607 SUBUR SUGIYONO SRONO SUKOMAJU Dsn Kaligoro Rt 1 Rw 3 +10585 139290705 BONALI SRONO SUKOMAJU Dsn Sukolilo Rt 4 Rw 1 +10586 139464123 SUTOMO SRONO SUKOMAJU Dsn Sukorejo Rt 3 Rw 1 +10587 139571945 KUSNADI SRONO SUKOMAJU Dsn Sukolilo Rt 3 Rw 2 +10588 139622262 SOFIYA LESTARI SRONO SUKOMAJU Dsn Sukorejo Rt 1 Rw 3 +10589 139660573 MUJAINI SRONO SUKOMAJU Dsn Sukorejo Rt 4 Rw 3 +10590 139983941 ASNAN SRONO SUKOMAJU Dsn Sukorejo Rt 1 Rw 3 +10591 140004583 MISPAN SRONO SUKOMAJU Dsn Kaligoro Rt 1 Rw 3 +10592 140168258 RIBUT SLAMET SRONO SUKOMAJU Dsn Kaligoro Rt 2 Rw 1 +10593 140168395 ROELAH SRONO SUKOMAJU Dsn Sukolilo Rt 5 Rw 1 +10594 140201478 MAHBULAH SRONO SUKOMAJU Dsn Sukorejo Rt 1 Rw 3 +10595 140271332 SAMSUL HADI SRONO SUKOMAJU Dsn Sukolilo Rt 4 Rw 3 +10596 140275752 TEMON SRONO SUKOMAJU Dsn Kaligoro Rt 1 Rw 3 +10597 140330421 ARIPIN SRONO SUKOMAJU Dsn Kaligoro Rt 1 Rw 3 +10598 140436095 SUWONO SRONO SUKOMAJU Dsn Sukorejo rt 3 Rw 2 +10599 140518712 SANUSI SRONO SUKOMAJU Dsn Sukorejo Rt 4 Rw 3 +10600 140559144 ASMA'I SRONO SUKOMAJU Dsn Sukolilo Rt 3 Rw 2 +10601 140749191 KAMILAH SRONO SUKOMAJU Dsn Kaligoro Rt 2 Rw 4 +10602 141192782 ISMAIL SRONO SUKOMAJU Dsn Sukorejo Rt 1 Rw 3 +10603 141424590 SUROSO SRONO SUKOMAJU Dsn Kaligoro Rt 2 Rw 3 +10604 141609096 AHMAD KHOIRUL SRONO SUKOMAJU SUKOREJO RT01RW 01 +10605 142213747 HARIYONO SRONO SUKOMAJU Dsn Sukolilo Rt 1 Rw 4 +10606 142224787 BUDI PRASTIYO HS. SRONO SUKOMAJU Dsn Sukolilo Rt 4 Rw 4 +10607 142614270 SAMSURI SRONO SUKOMAJU Dsn Sukolilo Rt 3 Rw 2 +10608 142813116 MOH.SUJAK SRONO SUKOMAJU Dsn Sukorejo Rt 3 Rw 3 +10609 142943169 SURIYONO SRONO SUKOMAJU Dsn Kaligoro Rt 2 Rw 1 +10610 142972860 HAIRUDIN SRONO SUKOMAJU Dsn Kaligoro Rt 2 Rw 1 +10611 143960006 ASNAWI SRONO SUKOMAJU Dsn Kaligoro Rt 4 Rw 2 +10612 144511720 ATIM SRONO SUKOMAJU Dsn Kaligoro Rt 4 Rw 4 +10613 144535054 SUGIYONO SRONO SUKOMAJU Dsn Kaligoro Rt 4 Rw 4 +10614 145026012 SUJIANTO SRONO SUKOMAJU Dsn Kaligoro Rt 5 Rw 1 +10615 145300054 SUJIONO SRONO SUKOMAJU Dsn Sukorejo Rt 2 Rw 1 +10616 145447365 ZAINUL ARIFIN SRONO SUKOMAJU Dsn Sukorejo Rt 1 Rw 1 +10617 145485013 HENDRAYANI SRONO SUKOMAJU Dsn Sukorejo Rt 1 rw 3 +10618 141678229 MAIMANAH SRONO SUKOMAJU Dsn Sukorejo Rt 3 Rw 3 +10619 128744043 TUMIYEM TEGALDLIMO KALIPAIT PURWOREJO RT 4 RW 1 +10620 119704373 SURATEMI TEGALDLIMO KALIPAIT PURWOREJO RT 4 RW 1 +10621 124859478 JUMAL TEGALDLIMO KALIPAIT PURWOREJO RT 4 RW 1 +10622 124909785 MUJAIT TEGALDLIMO KALIPAIT PURWOREJO RT 4 RW 1 +10623 136772982 PONIMIN TEGALDLIMO KALIPAIT PURWOREJO RT 5 RW 1 +10624 145721411 IMAM WAHYUDI TEGALDLIMO KALIPAIT PURWOREJO RT 5 RW 1 +10625 133686537 ROBINGATUN TEGALDLIMO KALIPAIT PURWOREJO RT 6 RW 1 +10626 140758320 TUKIMIN TEGALDLIMO KALIPAIT PURWOREJO RT 6 RW 1 +10627 133165843 BADI HERMANTO TEGALDLIMO KALIPAIT PURWOREJO RT 6 RW 1 +10628 133681746 MESWANI TEGALDLIMO KALIPAIT PURWOREJO RT 6 RW 1 +10629 133848760 TARSAN TEGALDLIMO KALIPAIT PURWOREJO RT 6 RW 1 +10630 139458021 SUKADI TEGALDLIMO KALIPAIT PURWOREJO RT 6 RW 1 +10631 140127906 KAYAH TEGALDLIMO KALIPAIT PURWOREJO RT 6 RW 1 +10632 134049104 KATIRAN TEGALDLIMO KALIPAIT PURWOREJO RT 8 RW 1 +10633 133155643 KATIMIN TEGALDLIMO KALIPAIT PURWOREJO RT 9 RW 1 +10634 133272085 WARIS TEGALDLIMO KALIPAIT PURWOREJO RT 16 RW 2 +10635 134563051 NISAH TEGALDLIMO KALIPAIT PURWOREJO RT 16 RW 2 +10636 142292320 PONIRAN TEGALDLIMO KALIPAIT KUTOREJO RT 18 RW 3 +10637 140393029 BUDIONO TEGALDLIMO KALIPAIT KUTOREJO RT 26 RW 4 +10638 142529991 GISAN TEGALDLIMO KALIPAIT KUTOREJO RT 26 RW 4 +10639 142941460 SUKIMIN TEGALDLIMO KALIPAIT KUTOREJO RT 26 RW 4 +10640 137118313 MISDI TEGALDLIMO KALIPAIT KUTOREJO RT 30 RW 4 +10641 135260644 SUKIRNO TEGALDLIMO KALIPAIT KUTOREJO RT 30 RW 4 +10642 135189370 PAIMUN TEGALDLIMO KALIPAIT KUTOREJO RT 30 RW 4 +10643 135884744 JIPUN TEGALDLIMO KALIPAIT KUTOREJO RT 30 RW 4 +10644 141704705 PONIRAN TEGALDLIMO KALIPAIT KUTOREJO RT 30 RW 4 +10645 141267264 SUYADI TEGALDLIMO KALIPAIT KUTOREJO RT 31 RW 4 +10646 136138511 SUGIMAN TEGALDLIMO KALIPAIT KUTOREJO RT 32 RW 4 +10647 135695604 KATIJEM TEGALDLIMO KALIPAIT KUTOREJO RT 32 RW 4 +10648 134972563 WAGITO TEGALDLIMO KALIPAIT KUTOREJO RT 33 RW 4 +10649 134983784 NURHARTAMIN TEGALDLIMO KALIPAIT KUTOREJO RT 33 RW 4 +10650 136448814 SUROSO TEGALDLIMO KALIPAIT KUTOREJO RT 33 RW 4 +10651 142212414 MUSRIFAH TEGALDLIMO KALIPAIT KUTOREJO RT 34 RW 4 +10652 142203936 SUPAITO TEGALDLIMO KALIPAIT KUTOREJO RT 34 RW 4 +10653 135934387 EKO PURWANTO TEGALDLIMO KALIPAIT KUTOREJO RT 35 RW 4 +10654 143161778 HERRY SETIAWAN TEGALDLIMO KALIPAIT KUTOREJO RT 35 RW 4 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +10655 145547177 PONIMAN TEGALDLIMO KALIPAIT KUTOREJO RT 36 RW 4 +10656 145547737 WIJIANTO TEGALDLIMO KALIPAIT KUTOREJO RT 36 RW 4 +10657 134916655 KODIM TEGALDLIMO KALIPAIT KUTOREJO RT 38 RW 4 +10658 135452956 SIMPENO TEGALDLIMO KALIPAIT KUTOREJO RT 38 RW 4 +10659 127387819 MUSTAJIB TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KEDUNGSUMUR +10660 136561603 PONIMAN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSUN KRAJAN +10661 141840104 EDY SUTARTO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSUN KRAJAN RT 21/3 +10662 145477592 DAMAN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSUN DAMTELU RT6/01 +10663 128329194 TEKAD HARIYANTO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSUN KRAJAN RT 30/4 +10664 133550338 SUMARDI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSUN KRAJAN RT 26/03 +10665 132686838 PAIJAN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSUN KRAJAN +10666 134133562 SUGIYANTO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSUN KRAJAN +10667 134382963 KORIN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSUN DAMTELU RT6/01 +10668 134714579 SATINAH TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSUN DAMTELU RT6/01 +10669 135119036 PAIRIN YUDISTIAWAN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSUN KRAJAN RT 26/01 +10670 135270111 MAKRUF KHORQI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KEDUNGSUMUR RT 38/05 +10671 135485763 YATIN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KEDUNGSUMUR RT48/06 +10672 136112718 BOIMAN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSUN KRAJAN RT 22/03 +10673 136195216 MUHAMAD MISNO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSUN KRAJAN +10674 136629015 EDI PONIMAN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSUN KRAJAN RT 25/03 +10675 136713153 SATIR TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN RT 27/03 +10676 136946041 SUTOYO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSUN KRAJAN RT 25/03 +10677 137151561 MUJIAMANI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN RT 27/03 +10678 137491133 SAMSUL TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSUN KRAJAN +10679 138063973 PONIJAN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSUN KRAJAN +10680 138271594 SUGIANTO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSUN DAMTELU +10681 139946390 SENO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSUN DAMTELU +10682 140267427 AMSORI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSUN KRAJAN RT 30/04 +10683 140319116 TUKINEM TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSUN DAMTELU +10684 140772494 JUMADI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSN KEDUNGSUMUR RT 38/05 +10685 140906035 JARKASI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU +10686 141078055 BOIRIN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU RT 07/01 +10687 141368490 DARMI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSUN DAMTELU +10688 141521553 IMAM SYAFII TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KEDUNGSUMUR +10689 141929542 SUCIPTO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KEDUNGSUMUR +10690 142536776 MANILAN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSUN KRAJAN RT 21/03 +10691 142642967 JUMALI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN RT 26/3 +10692 142689345 HARIANTO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSUN KRAJAN +10693 142927013 KATIRIN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU RT 20/02 +10694 143257812 WIJI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU RT 30/02 +10695 143336855 MINARTI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN +10696 143353064 JAIMAN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DUSUN DAMTELU +10697 145654261 SUPARWITO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN RT 28/04 +10698 133741185 PAIMAN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELURT 10/02 +10699 134150617 JOKO SUMARDI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN +10700 134413058 GIRIN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN RT 26/3 +10701 134735375 TUKIYEM TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KEDUNGSUMUR +10702 134983717 JUMANI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELUI +10703 135302556 SUWARNO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU RT 20/02 +10704 135682264 ANDIK SUJARWANTO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN RT 27/03 +10705 135738496 NURHADI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU +10706 135818764 PAIJAH TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU +10707 135924925 SUTINI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN RT 32/04 +10708 136055098 SUNARTO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN +10709 136081604 IBRAHIM TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUNKEDUNGSUMUR +10710 136083481 TUKIYEM TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN RT 26/03 +10711 136109324 RUKIMAH TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN +10712 136146222 SUWARNO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DESA KEDUNGGEBANG +10713 136267490 GOGOT WINARTO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN RT 24/03 +10714 136553794 MUHAMMAD SELUR TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSU KEDUNGSUMUR +10715 136583387 GUNAWAN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN RT 32/04 +10716 136616278 SUGIONO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU RT 20/02 +10717 136637392 MAULAN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU +10718 136720906 SUGIMAN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DESA KEDUNGGEBANG +10719 136937371 RUBIYANTO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU +10720 136960469 SARIMAN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN RT 22/03 +10721 137013587 MAT KADIR TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU RT 20/02 +10722 137081435 SURATEMI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN +10723 137154438 JEMIRAN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUNDAMTELU +10724 137637474 SUBEKTI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU +10725 138479709 YATIN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU +10726 138488195 TUGI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN RT 33/04 +10727 139854843 RAMADI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN 26/03 +10728 140098574 JAENAL TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN +10729 140520218 LASDI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU RT 06/01 +10730 140731783 PURBOWO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KEDUNGSUMUR RT 48/06 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +10731 140785370 MISKUN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU RT 06/01 +10732 141056243 SUNARI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN +10733 141073832 SLAMET RIYANTO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN +10734 141275996 BEJO UTOMO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KEDUNGSUMUR RT 48/06 +10735 141398474 WASIT TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN RT 25/03 +10736 141709294 SRINI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG KEDUNGGEBANG +10737 141780690 PONIDI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU RT 06/01 +10738 141835500 JASMAN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN +10739 141929594 MUKANAN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KEDUNGSUMUR +10740 141943185 WIJIANTO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KEDUNGSUMUR +10741 141986065 MISTAR TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN +10742 142032097 MAMIK SURYONO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU +10743 142077560 SUGIANTO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU RT 20/02 +10744 142093083 SUWARNO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN +10745 142304221 KATEMI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DESA KEDUNGGEBANG +10746 142367815 KAYAH TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN RT 27/03 +10747 142379471 KATIJO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU +10748 142379684 PONISIS TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KEDUNGSUMUR +10749 142388173 SUMADI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU +10750 142404158 KATIMAN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN RT 33/04 +10751 142568180 WAGIMAN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN RT 25/03 +10752 142634273 HARIYANTO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KRAJAN +10753 142776032 BUYATEM TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU +10754 142895731 WARINEM TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU +10755 143083535 PAIMAN TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU +10756 143146314 ABDUL WAHAB TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU RTR 12/02 +10757 143255625 SUNARTO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU RT 19/02 +10758 143377881 ROIMAH TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DESA KEDUNGGEBANG +10759 145477873 TUMIJO TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN DAMTELU RT 06/01 +10760 145651323 KASERI TEGALDLIMO KEDUNGGEBANG DSUN KEDUNGSUMUR +10761 100125262 JAEMO TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 051 RW 006 +10762 100655235 WAQI EFENDI TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 040 RW 005 +10763 100667816 ALIP TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 040 RW 005 +10764 100685459 NURWAKIT TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 040 RW 005 +10765 100721095 SUKAMDI TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 040 RW 005 +10766 100867878 BOAMIN TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 040 RW 005 +10767 100947431 KATIRIN TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 040 RW 005 +10768 100958034 SUTRISNO TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 051 RW 006 +10769 101328147 PAERAH TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 049 RW 006 +10770 101348202 SUTOMO TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 040 RW 005 +10771 101413876 SUPRIYADI TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 049 RW 006 +10772 101761754 CIPTO TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU SUMBERKEPUH RT 022 RW 002 +10773 102024518 SUMIRAH TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU SUMBERKEPUH RT 022 RW 002 +10774 103099508 MIRAH TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU SUMBERKEPUH RT 019 RW 002 +10775 103109835 WAHID AS'ARI TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 047 RW 005 +10776 103843438 SUMIATI TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 049 RW 006 +10777 104724149 MARIYONO TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT049 RW006 +10778 104905561 EDI SUGIANTO TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT049 RW006 +10779 105712902 AH. SHOHEH TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 046 RW 005 +10780 105991189 WAGIRIN TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 046 RW 005 +10781 106085162 MESINAH TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU SUMBERKEPUH RT 004 RW 001 +10782 106121492 SETIONO TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU KALIWUNGu RT 034 RW 004 +10783 106685757 SAHRUN TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT046 RW 005 +10784 107272296 EDI SUPRAYITNO TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 046 RW 005 +10785 107364634 PITOYO TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU SUMBERKEPUH RT 005 RW 001 +10786 107661755 WAWAN TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 046 RW 005 +10787 107674856 SUWARNO TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU KALIWUNGU RT 034 RW 04 +10788 108298614 SAMURI TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GMPMLDAMPIT RT 051 RW 006 +10789 111460242 MOHAMMAD THOHIR TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 051 RW 006 +10790 111632254 KAMIDAH TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 048 RW 005 +10791 111787799 BOINEM TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPODAMPOT RT 051 RW 006 +10792 112481689 SUJADI TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 048 RW 005 +10793 112906346 MUHAMMAD JAINURI TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 043 RW 005 +10794 113169231 AHMAD ROZIKIN TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 048 RW 005 +10795 114478475 RIAN SAEFUL KAFI TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 048 RW 005 +10796 114572343 SUMIJAN TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 048 RW 005 +10797 114649615 SUMARDI TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 048 RW 005 +10798 114895362 SUGIYANTO TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU KALIWUNGU RT 029 RW 003 +10799 115022243 SURATEMIN TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 054 RW 006 +10800 115118515 MOH. 'AINUL TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 048 RW 005 +10801 115304633 BADRIYAH TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 048 RW 005 +10802 115310109 MOCH. ROCHIDIN TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GRMPOLDAMPIT RT 054 W 006 +10803 116993864 EDI PURNOMO TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 041 RW 005 +10804 117043039 DJADI TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU SUMBER KEPUH RT 025RW 002 +10805 117876124 SUPIYAH TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU SUMBER KEPUH RT 016 RW 002 +10806 119443788 AGUS RIYANTO TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 041 RW 005 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +10807 119976337 SUBARI TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 051 RW 006 +10808 121133651 M. SHOLEH HUDIN TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU KALIWUNGU RT 029 RW 003 +10809 125286271 SUMARDI TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 041 RW 005 +10810 125343764 TRIMO TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 042 RW 005 +10811 125525985 KASERI TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 050 RW 006 +10812 125900269 SURATMAN TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 055 RW 006 +10813 126002576 MUHAMAD KHAFIT TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 042 RW 005 +10814 127461083 SRINGATUN TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 050 RW 006 +10815 129527139 KARNOTO TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU SUMBERKEPUH RT 023 RW 002 +10816 129756892 SLAMET TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 056 RW 006 +10817 131183348 TEKAT TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 041 RW 005 +10818 131230483 SAROWI TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 042 RW 005 +10819 132509458 SARMI TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 042 RW 005 +10820 132750015 SUYATIM TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 044 RW 005 +10821 135004524 SUPARNO TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 055 RW 006 +10822 135484930 MULYADI TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 042 RW 005 +10823 135775724 BADAR TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 042 RW 005 +10824 137469085 ALI BAJURI TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 041 RW 005 +10825 137815913 PAIMIN TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOPDAMPIT RT 042 RW 005 +10826 137821054 SUPRIYADI TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 056 RW 006 +10827 138054933 SARIANTO TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 056 RW 006 +10828 138440106 GIYAT TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 041 RW 005 +10829 138984334 KASIYANTO TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 042 RW 005 +10830 139114984 M. SYAIFUDIN TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 042 RW 005 +10831 144764088 SUKINAH TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 041 RW 005 +10832 145115983 SULUSTIONO TEGALDLIMO KEDUNGWUNGU GEMPOLDAMPIT RT 056 RW 006 +10833 102834764 SAMIDI TEGALDLIMO KENDALREJO PANDANREJO +10834 103342785 WAGIMAN TEGALDLIMO KENDALREJO PANDANREJO +10835 105839821 KATIMAN TEGALDLIMO KENDALREJO KALIAGUNG +10836 106316031 KATIMUN TEGALDLIMO KENDALREJO PANDANREJO +10837 106783985 PONIDI TEGALDLIMO KENDALREJO PANDANREJO +10838 106832864 SUMARI TEGALDLIMO KENDALREJO KALIAGUNG +10839 107137022 PONIYEM TEGALDLIMO KENDALREJO PANDANREJO +10840 107960270 WIJI TEGALDLIMO KENDALREJO PANDANREJO +10841 107991659 MESEJO TEGALDLIMO KENDALREJO PANDANREJO +10842 109389572 PONIMIN TEGALDLIMO KENDALREJO PALUAGUNG +10843 110571772 DILAH TEGALDLIMO KENDALREJO KALIAGUNG +10844 111664176 JAMIRAH TEGALDLIMO KENDALREJO KALIAGUNG +10845 111683154 MARPONGAH TEGALDLIMO KENDALREJO KALIAGUNG +10846 112661630 SUMIRIN TEGALDLIMO KENDALREJO KALIAGUNG +10847 112986333 SIYONO TEGALDLIMO KENDALREJO PANDANREJO +10848 113704729 IMAM FADOLI TEGALDLIMO KENDALREJO PALUAGUNG +10849 114272428 WIJI TEGALDLIMO KENDALREJO PALUAGUNG +10850 114693776 SUWANDI TEGALDLIMO KENDALREJO PALUAGUNG +10851 116695277 WAKIDI TEGALDLIMO KENDALREJO PANDANREJO +10852 134547978 JUMAIR TEGALDLIMO KENDALREJO KALIAGUNG +10853 134806830 SUPIYATI TEGALDLIMO KENDALREJO PANDANREJO +10854 134995095 WAGINEM TEGALDLIMO KENDALREJO PALUAGUNG +10855 135439753 MESIRAN TEGALDLIMO KENDALREJO PALUAGUNG +10856 136168989 ARISAH TEGALDLIMO KENDALREJO PALUAGUNG +10857 137118041 WAGIRAH TEGALDLIMO KENDALREJO PALUAGUNG +10858 140828749 JEMINGAN TEGALDLIMO KENDALREJO PALUAGUNG +10859 140899688 SAMIRAN TEGALDLIMO KENDALREJO PANDANREJO +10860 142489661 MARIYAM TEGALDLIMO KENDALREJO PALUAGUNG +10861 142536593 HADI ANTO TEGALDLIMO KENDALREJO PALUAGUNG +10862 143333387 NGATEMAN TEGALDLIMO KENDALREJO PALUAGUNG +10863 143671604 KEDAH TEGALDLIMO KENDALREJO PALUAGUNG +10864 111203811 TUKIRAN TEGALDLIMO KENDALREJO PANDANREJO +10865 124942858 SURATEMI TEGALDLIMO KENDALREJO KALIAGUNG +10866 130853680 KANAPI TEGALDLIMO KENDALREJO PANDANREJO +10867 143274918 MULYADI TEGALDLIMO KENDALREJO PALUAGUNG +10868 133559258 WALDIYAH TEGALDLIMO KENDALREJO PANDANREJO +10869 133836696 TUMILAH TEGALDLIMO KENDALREJO KALIAGUNG +10870 108999848 SEMI TEGALDLIMO KENDALREJO PANDANREJO +10871 122235963 TUKIJO TEGALDLIMO PURWOAGUNG GLADAK KEMBAR +10872 122564681 SUJONO TEGALDLIMO PURWOAGUNG ASEM BAGUS +10873 127182832 KATIRAH TEGALDLIMO PURWOAGUNG GLADAK KEMBAR +10874 127963212 KARMIN TEGALDLIMO PURWOAGUNG GLADAK KEMBAR +10875 129315800 KASIYAN TEGALDLIMO PURWOAGUNG GLADAK KEMBAR +10876 131070096 SEMAN TEGALDLIMO PURWOAGUNG ASEM BAGUS +10877 100317577 LEGINEM TEGALDLIMO PURWOASRI TEGALSARI KIDUL RT. 032 RW. 06 +10878 102484754 GIMAN TEGALDLIMO PURWOASRI TEGALSARI KIDUL RT. 027 RW 05 +10879 103322935 TALIP TEGALDLIMO PURWOASRI TEGALSARI KIDUL RT. 033 RW. 06 +10880 103840374 TUKINAH TEGALDLIMO PURWOASRI TEGALSARI KIDUL RT. 033 RW. 06 +10881 105418590 SUPARTO TEGALDLIMO PURWOASRI TEGALSARI LOR RT. 009 RW. 03 +10882 111204478 EKO YULIANTO TEGALDLIMO PURWOASRI KALISARI RT. 007 RW. 02 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +10883 113112013 SITI MUAWANAH TEGALDLIMO PURWOASRI KALISARI RT. 008 RW. 02 +10884 114844242 NUR WAKHID TEGALDLIMO PURWOASRI KALISARI RT. 008 RW. 02 +10885 115902268 WATINEM TEGALDLIMO PURWOASRI TEGALSARI KIDUL RT. 036 RW. 06 +10886 107658118 SADIYEM TEGALDLIMO TEGALDLIMO SUMBER MULYO +10887 109061030 WELAS TEGALDLIMO TEGALDLIMO SUMBERMULYO-TEGALDLIMO +10888 115081813 BOIRAN TEGALDLIMO TEGALDLIMO Sumbermulyo RT 44 RW 007 +10889 119065128 SUYITNO TEGALDLIMO TEGALDLIMO SUMBERMULYO RT039 RW006 +10890 119438989 SUPA'AT TEGALDLIMO TEGALDLIMO SUMBERMULYO RT 036 RW 006 +10891 119869476 SAIMAN TEGALDLIMO TEGALDLIMO SUMBERMULYO RT 035 RT 006 +10892 120277440 MUNAJI TEGALDLIMO TEGALDLIMO SUMBERMULYO RT 037 RW 006 +10893 123826373 BUDIONO TEGALDLIMO TEGALDLIMO SUMBERMULYO RT 037 RW 006 +10894 126962025 JEMADI TEGALDLIMO TEGALDLIMO SUMBERMULYO RT 036 RW 006 +10895 129493579 SUNAJI TEGALDLIMO TEGALDLIMO SUMBERMULYO RT040 RW006 +10896 144291021 SUDAR TEGALDLIMO TEGALDLIMO SUMBERMULYO RT 036 RW 066 +10897 144359385 WAKIYEM TEGALDLIMO TEGALDLIMO SUMBERMULYO RT 036 RW 006 +10898 106763411 PONIMAN TEGALDLIMO TEGALDLIMO DUSUN SUMBEREJO +10899 115057629 SULEMI TEGALDLIMO TEGALDLIMO DUSUN SUMBEREJO +10900 112669503 SUYANTO TEGALDLIMO TEGALDLIMO SUMBERDADI RT 34 RW 05 +10901 115423998 HADI SULIYONO TEGALDLIMO TEGALDLIMO DUSUN SUMBERDADI +10902 144199379 BOYANI TEGALDLIMO TEGALDLIMO SUMBERDADI +10903 104149142 SUPARDJO TEGALDLIMO TEGALDLIMO SUMBERLUHUR +10904 104338128 HARIYADI SUBAGIYO TEGALDLIMO TEGALDLIMO SUMBERLUHUR +10905 105231378 MIATUN TEGALDLIMO TEGALDLIMO SUMBERLUHUR +10906 119758398 EDRIK SETIYO TEGALDLIMO TEGALDLIMO SUMBERDADI +10907 109668202 SUYANTO TEGALDLIMO TEGALDLIMO DUSUN SUMBERLUHUR DESA +TEGALDLIMO +10908 112197206 MUSALI TEGALDLIMO TEGALDLIMO DUSUN SUMBERLUHUR DESA +TEGALDLIMO +10909 116304190 NUR LINDA SARI TEGALDLIMO TEGALDLIMO DUSUN SUMBERLUHUR DESA +TEGALDLIMO +10910 126892277 BAKRI SUSANTO TEGALDLIMO TEGALDLIMO DUSUN SUMBERLUHUR RT.07 RW.01 +TEGALDLIMO +10911 133321102 HADI SUCIPTO TEGALDLIMO TEGALDLIMO DUSUN SUNBERLUHUR RT.007 RW.001 +10912 139315867 SUTOMO TEGALDLIMO TEGALDLIMO DUSUNSUMBERLUHURRT009RW02 +10913 101089732 M. IMAM SADZALI TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINASRI RT 017 RW 005 +10914 101240859 AHMAD RIZAL TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINANOM ET 004 RW 001 +MUHAIMIN +10915 101389286 PAIKEM TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINANOM RT 004 RW001 +10916 101408656 KASERIN TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN BAYATREJO RT 036 RW 008 +10917 101642235 SITI MUNTAMAH TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINANOM RT 004 RW 001 +10918 102757678 SUKIRAN TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINANOM RT 004 RW 001 +10919 102845583 MISINEM TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINANOM RT 004 RW 001 +10920 103139805 MUJIANTO TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINANOM RT 004 RW 001 +10921 103390888 SUNARDI TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN BAYATREJO RT 046 RW 009 +10922 103528132 SANDI SETIAWAN TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINANOM RT 004 RW 01 +10923 106089073 BUDIONO TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINASRI RT 020 RW 005 +10924 107103994 NANANG SUPRIYADI TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINANOM RT 014 RW 004 +10925 108065326 RAHMAD HARIYANTO TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINANOM RT 005 RW 001 +10926 108436681 WITONO TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINANOM RT 008 RW 002 +10927 109443574 MASEMAN TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINANOM RT 002 RW 001 +10928 109884040 WIDI ASMORO TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINANOM RT 005 RW 001 +10929 110688186 SUHADAK TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINANOM RT 016 RW 004 +10930 112542751 ARDI TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINASRI RT 020 RW 005 +10931 112640520 WAGIMIN TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINASRI RT 020 RW 005 +10932 113265419 WIJIONO TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN BAYATREJO RT 046 RW 009 +10933 113753450 SAMSUDIN TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN BAYATREJO RT 036 RW 008 +10934 114369649 MISERI TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINANOM RT 015 RW 004 +10935 115531937 TITIK ANDAYANI TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINASRI RT 020 RW 005 +10936 116314764 UNTUNG BUDIONO TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN BAYATREJO RT 036 RW 008 +10937 116554076 SUKIDI TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINASRI RT 019 RW 005 +10938 117049190 IDA ERNAWATI TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINASRI RT 019 RW 005 +10939 119128406 MISPAN TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINANOM RT 004 RW 001 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +10940 122559213 SUPRIYONO HADI TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINASRI RT 019 RW 05 +10941 125768004 BUDI PRAMONO TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINASRI RT 023 RW 006 +10942 126338271 SUPARMAN TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINASRI RT 023 RW 006 +10943 127129622 SUGIYONO TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINANOM RT 003 RW 001 +10944 127131152 KAMSINAH TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINANOM RT 03 RW 001 +10945 128104866 RAHMAD TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINASRI RT 034 RW 007 +10946 130355149 MISERAN TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN BAYATREJO RT 054 RW 011 +10947 130441124 HARIYONO TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINASRI RT 027 RW 006 +10948 131626158 PAIDI TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINASRI RT 028 RW 006 +10949 132687688 MUHAINI TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN BAYATREJO RT 036 RW 008 +10950 133069640 EKO SETYAWAN TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINASRI RT 024 RW 006 +10951 133361592 KARTINI TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN BAYATREJO RT 047 RW 010 +10952 134247388 MUHAMAD HARUN TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINASRI RT 021 RW 005 +10953 134828476 SANI TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN BAYATREJO RT 048 RW 010 +10954 136020873 MARIYONO TEGALDLIMO WRINGINPITU PURWOREJO +10955 138382402 AGUS MULYADI TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINASRI RT 033 RW 007 +10956 139303185 LUKMAN HADI TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINASRI RT 021 RW 005 +10957 139893669 SENEN TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINANOM RT 008 RW 002 +10958 139999235 JIANTO TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN BAYATREJO RT 047 RW 010 +10959 140133819 DALIYEM TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN BAYATREJO RT 056 RW 011 +10960 140755878 DAMIN TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN BAYATREJO RT 047 RW 010 +10961 141302484 WARIJAH TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINASRI RT 021 RW 005 +10962 143850840 MUNARI TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINASRI RT 020 RW 005 +10963 143868396 MUSINEM TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINASRI RT 019 RW 005 +10964 144684783 KARSAN TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN TEMPUREJO RT 006 RW 004 +10965 145197828 SUGIONO TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN BAYATREJO RT 037 RW 008 +10966 145372147 SURI TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN BAYATREJO RT 047 RW 010 +10967 145414080 KADI TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN BAYATREJO RT 047 RW 010 +10968 100096544 MARSINI TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINANOM RT 008 RW 002 +10969 100105459 HADI SUGIONO TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINANOM RT 002 RW 001 +10970 100674513 PAERAN TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINANOM RT 004 RW 001 +10971 137853007 SUBARIONO TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN BAYATREJO RT 057 RW 011 +10972 100949397 JAMAN TEGALDLIMO WRINGINPITU DUSUN RINGINASRI RT 017 RW 005 +10973 109262778 SUMAJI Tegaldlimo Kedungasri DAMBUNTUNG +10974 109314091 HARIYONO Tegaldlimo Kedungasri DAMBUNTUNG +10975 110028868 MULYADI Tegaldlimo Kedungasri DAMBUNTUNG +10976 111093677 TUKINI Tegaldlimo Kedungasri PERSEN +10977 111299532 PAIDI Tegaldlimo Kedungasri PERSEN +10978 112258219 JEMIYEM Tegaldlimo Kedungasri DAMBUNTUNG +10979 112596270 SARMI Tegaldlimo Kedungasri PERSEN +10980 112605576 SAMIN Tegaldlimo Kedungasri PERSEN +10981 113006785 SANURI Tegaldlimo Kedungasri PERSEN +10982 113006825 WAGIMAN Tegaldlimo Kedungasri PERSEN +10983 113373278 JEMIYAH Tegaldlimo Kedungasri PERSEN +10984 115008269 SAIMUN Tegaldlimo Kedungasri PERSEN +10985 115873729 KATUMI Tegaldlimo Kedungasri PERSEN +10986 115984884 PARTINI Tegaldlimo Kedungasri PERSEN +10987 116704424 SUPANI Tegaldlimo Kedungasri PERSEN +10988 116813499 TUKIRAN Tegaldlimo Kedungasri DAMBUNTUNG +10989 116896545 AHMAD SYAFI'I Tegaldlimo Kedungasri PERSEN +10990 126856090 EKO CAHYONO Tegaldlimo Kedungasri PONDOKASEM +10991 129108177 YOLUKITO Tegaldlimo Kedungasri PERSEN +10992 133552311 JARNO Tegaldlimo Kedungasri PERSEN +10993 134116918 SAMIN Tegaldlimo Kedungasri PONDOKASEM +10994 134943247 DASAR Tegaldlimo Kedungasri PONDOKASEM +10995 143483270 TUWUH Tegaldlimo Kedungasri DAMBUNTUNG +10996 143591849 SAINI T Tegaldlimo Kedungasri DAMBUNTUNG +10997 109044453 ISNAINI Tegaldlimo Kedungasri DAMBUNTUNG +10998 109081165 HERI SITOMPUL Tegaldlimo Kedungasri DAMBUNTUNG +10999 109199639 WAGINEM Tegaldlimo Kedungasri DAMBUNTUNG +11000 112719282 SUGINTEN TEGALSARI KARANGDORO DUSUN BLOKAGUNG RT.05 RW.05 +11001 103940983 SUWONO TEGALSARI KARANGDORO DUSUN BLOKAGUNG RT.05 RW.05 +11002 107667496 IMAM SYAFII TEGALSARI KARANGDORO DUSUN BLOKAGUNG RT.06 RW.04 +11003 108192690 MU'ARIP TEGALSARI KARANGDORO DUSUN BLOKAGUNG RT.06 RW.04 +11004 122104790 PAINO TEGALSARI KARANGDORO DUSUN BLOKAGUNG RT.03 RW.05 +11005 108276190 SARKAT TEGALSARI KARANGDORO DUSUN BLOKAGUNG RT.06 RW.04 +11006 122930391 WIDOYO TEGALSARI KARANGDORO DUSUN BLOKAGUNG RT.03 RW.05 +11007 123292979 REGU TEGALSARI KARANGDORO DUSUN BLOKAGUNG RT.04 RW.05 +11008 111047088 MUKHAMAD SHO'IM TEGALSARI KARANGDORO DUSUN BLOKAGUNG RT.05 RW.04 +11009 111199340 MARZUKI TEGALSARI KARANGDORO DUSUN BLOKAGUNG RT.05 RW.04 +11010 132571774 MISTAT TEGALSARI KARANGDORO DUSUN BLOKAGUNG RT.05 RW.03 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +11011 133550624 TUKUL TEGALSARI KARANGDORO DUSUN BLOKAGUNG RT.05 RW.03 +11012 133929247 SUNARKO TEGALSARI KARANGDORO DUSUN BLOKAGUNG RT.03 RW.02 +11013 138629659 M. SHOLEH TEGALSARI KARANGDORO DUSUN BLOKAGUNG RT.03 RW.02 +11014 138825162 MISLAN TEGALSARI KARANGDORO DUSUN BLOKAGUNG RT.03 RW.02 +11015 143799130 SUNOKO TEGALSARI KARANGDORO DUSUN BLOKAGUNG RT.01 RW.02 +11016 130423790 BUDI UTOMO TEGALSARI KARANGDORO DUSUN BLOKAGUNG RT.05 RW.05 +11017 130807309 ALI MUSTOFA TEGALSARI KARANGDORO DUSUN BLOKAGUNG RT.01 RW.04 +11018 130910651 WAGIMAN TEGALSARI KARANGDORO DUSUN BLOKAGUNG RT.05 RW.03 +11019 100831578 SUMITRO TEGALSARI KARANGDORO DUSUN SUMBERAGUNG RT.02 RW.02 +11020 100833898 BOIMIN TEGALSARI KARANGDORO DUSUN SUMBERAGUNG RT.02 RW.02 +11021 115674017 SARMAN TEGALSARI KARANGDORO DUSUN SUMBERAGUNG RT.05 RW.02 +11022 121068772 LEGIMAN TEGALSARI KARANGDORO DUSUN SUMBERAGUNG RT.05 RW.03 +11023 124336858 KOSERIN TEGALSARI KARANGDORO DUSUN SUMBERAGUNG RT.01 RW.03 +11024 128964677 SUKIYAT TEGALSARI KARANGDORO DUSUN SUMBERAGUNG RT.02 RW.04 +11025 138875445 BATI TEGALSARI KARANGDORO DUSUN KARANGDORO RT.05 RW.01 +11026 139516595 JUMANI TEGALSARI KARANGDORO DUSUN KARANGDORO RT.04 RW.01 +11027 104308306 ABDUL AZIS Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11028 107561089 ABDUL MUHID Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11029 112604705 ADI SUPRIYANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11030 143711631 AD'N ANIL HAWA Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11031 109542095 AGUS RIYANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11032 114567331 AHMAD FAUZI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11033 103106965 AHMAD JAENURI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11034 143541271 AHMAD PITOYO Tegalsari Karangmulyo Sumberkembang Timur RT. 02 RW 01 +11035 107387064 AHMAD YANI Tegalsari Karangmulyo Sumberkembang Timur RT. 03 RW 01 +11036 142963446 AHMAD SAIFUL Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11037 109543548 ALI ROHMAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11038 109587557 ANDRI PUJI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11039 118166252 ARIF AGUS WIONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11040 101297631 ARIF MUNANDAR Tegalsari Karangmulyo Sumberkembang Timur RT. 06 RW 07 +11041 101321368 ARIF SAIFUDIN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11042 111822439 ASMARA YUDHA Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11043 108933271 BAMBANG Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11044 111516252 BUDI PRASETYO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11045 101403105 BUDI SUSIANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11046 103589960 BUDIONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11047 104857720 CECEP MAULANA Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11048 103561730 CIKRAK Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11049 105967582 DARMUJI Tegalsari Karangmulyo Sumberkembang Timur RT. 05 RW 01 +11050 110835691 EKO SUJIONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11051 101219586 EXSAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11052 118156647 FENU SUWARSONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11053 100129233 GAMPANG Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11054 108812361 GIMIN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11055 104674771 GIYEM Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11056 104673177 HAMDANI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11057 104144718 HANA NINGSIS Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11058 110593620 IDRIS Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11059 111039151 JAENI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11060 113303428 JAMAL MALLEWA Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11061 108595175 JAMIN PARWANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11062 100986940 JEMARI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11063 100697375 JOKO PURWANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11064 109135866 KAMDAH Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11065 107116311 KAMSIYAH Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11066 103757638 KARMI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11067 104471925 KASIADI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11068 110616923 KASIONO Tegalsari Karangmulyo Sumberkembang Timur RT. 05 RW 02 +11069 102852910 KATIRAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11070 107485758 KATIRIN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11071 109551326 KAYATI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11072 110655763 MAD SUBAWEH Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11073 108497479 MAHMUDI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11074 143688232 MARDIYAH Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11075 101484214 MARIATIN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +11076 106564861 MARJUNI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11077 111587700 MESIRAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11078 110242038 MIDI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11079 143543177 MISINEM Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11080 143623884 MISKAN ABDUL ROSID Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11081 108816709 MISWAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11082 101539298 MOCH ALI MARZUKI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11083 110718525 MOCHAMAD AFANDI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11084 113488966 MOH AMRIN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11085 105072101 MOH. BAHRUL Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11086 140726155 MOH. KHUSEN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11087 113597920 MOH. YUSUF Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11088 110813327 MOH.YUNUS Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11089 112362406 MUHAMMAD ZAINI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11090 100080542 MURYANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11091 109937869 NAFSIYAH Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11092 111397476 NANANG SUBAGIO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11093 102866871 NIKO PRASETIYO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11094 112186901 NUR KHOZIN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11095 109167276 NUR ROHIM Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11096 111284446 PAIMEN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11097 105863196 PAIRIN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11098 114325451 PAIRIN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11099 106096456 PONIDI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11100 100612367 PONIJAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11101 103578958 PONISAH Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11102 109242229 PONISRI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11103 110352397 PURWADI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11104 107957181 RENDI TRIONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11105 123017473 RISQIYANA Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11106 100145236 RIYANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11107 106892005 RIYANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11108 108655714 SALIM Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11109 112588545 SALIYEM Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11110 100769880 SAMIYO WIDODO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11111 143597909 SANTOSO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11112 101397772 SAPARI Tegalsari Karangmulyo Sumberkembang Timur RT. 07 RW 01 +11113 103505661 SARIYAH Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11114 108153162 SARONI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11115 105057437 SENATI Tegalsari Karangmulyo Sumberkembang Timur RT. 03 RW 01 +11116 105003212 SENEMAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11117 110631202 SITI FATIMAH Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11118 110605555 SITI NGAISAH Tegalsari Karangmulyo Sumberkembang Timur RT. 05 RW 01 +11119 101290970 SIYANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11120 101509217 SLAMET Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11121 109911188 SLAMET Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11122 111475490 SLAMET SUYANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11123 108464909 SOBIRAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11124 103192652 SOFI JULIANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11125 108739906 SRINGAH Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11126 111545914 SUDARMAN Tegalsari Karangmulyo Sumberkembang Timur RT. 06 RW 02 +11127 112023675 SUDIMAH Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11128 101456833 SUGASAR Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11129 100610700 SUGIYONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11130 106969937 SUKEMI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11131 108931202 SUKEMI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11132 103207806 SULAMI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11133 100862719 SULARSO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11134 109369388 SULEMI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11135 111999599 SULIKAH Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11136 107510104 SULISTIONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11137 100678198 SUNDARI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11138 115840310 SUNU Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11139 105269393 SUPANDI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11140 113712378 SURATI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11141 104102206 SURATNO Tegalsari Karangmulyo Sumberkembang Timur RT. 03 RW 01 +11142 108733024 SURONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11143 109592094 SUTRISNO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11144 101738538 SUTIMIN Tegalsari Karangmulyo Sumberkembang Timur RT. 06 RW 01 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +11145 101521571 SUYONO Tegalsari Karangmulyo Sumberkembang Timur RT. 01 RW 01 +11146 108664633 SUWONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11147 107694316 SUYATNO Tegalsari Karangmulyo Sumberkembang Timur RT. 04 RW 02 +11148 101508448 SUYITNO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11149 104361890 TOSIM Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11150 124542908 TUKIYAR Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11151 102722131 TUKIYAT Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11152 103072847 VIQI DWI ARMADA Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11153 110822740 WAGIMIN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11154 101554190 WAGINAH Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11155 111859363 WAGINO Tegalsari Karangmulyo Sumberkembang Timur RT. 05 RW 02 +11156 108187570 WAGIRAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11157 114508762 WARSONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11158 100539611 WAWAN IRWANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11159 104135805 WIDODO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11160 109844746 WIDODO HARTONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11161 107154360 WIJI NURYATI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11162 110607843 YATIRAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11163 133484457 YOYOK SULISTYO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11164 105842035 YUKI IRWANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Timur +11165 119226987 AGUNG SUGIARTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11166 144150843 AGUS HARIANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11167 124688703 AGUS SUSANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11168 143452504 ALI MASKUR Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11169 122137639 ANDHIKA HARIYANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11170 112833222 ANGGA YUDIANTORO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11171 113260283 ARSUM Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11172 122922335 BEJO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11173 101404279 BEJO RIONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11174 110294545 BONARI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11175 101391928 BUNIDIN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11176 119144398 DARUSMAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11177 125789053 DAVID SARIYANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11178 144312270 DENI KURNIAWAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11179 100771784 DIDIK SUWANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11180 122839094 EKSANI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11181 117296738 GIMAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11182 124950981 GIMIN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11183 117628475 GIRIN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11184 123775323 HADI SUSANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11185 118589705 HADI TAUFIQ Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11186 119705754 HARIYANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11187 119541792 HARIYANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11188 113137276 HELMI SANTOSO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11189 123775327 KADERI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11190 119760436 KARNI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11191 117024544 KASIYANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11192 118661597 KASUWAT Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11193 121239744 KATEMI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11194 118487862 KATIMIN Tegalsari Karangmulyo Sumberkembang Barat RT. 06 RW. 01 +11195 113320472 KHOIRUL ANAM Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11196 111229170 KOYAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11197 107412851 KUSNO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11198 121398325 LUKISWANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11199 117097327 LULUK SIHANTO Tegalsari Karangmulyo Sumberkembang Barat RT. 03 RW. 01 +11200 113417331 MAHFUD Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11201 125009815 MARINAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11202 113913970 MARIYATUN Tegalsari Karangmulyo Sumberkembang Barat RT. 03 RW. 01 +11203 144427042 MARNO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11204 119271975 MARSIDIK Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11205 126768125 MASENGUT Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11206 124579705 MASNITO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11207 117514766 MISDARI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11208 112158323 MOCH ATIM Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11209 126990874 MOH. MUSLIH Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11210 122965719 MOH. ZAINUDDIN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11211 109616716 MOHAMAD HAMBALI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11212 125559962 MOHAMAD ROHANI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11213 107348795 MUH. NGAFIF Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11214 120291771 MUJIANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +11215 143923654 MULYONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11216 123542145 NADIPAH Tegalsari Karangmulyo Sumberkembang Barat RT. 05 RW. 01 +11217 115866351 PAIMIN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11218 120346991 PANUT Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11219 103026749 PARMIONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11220 116443090 PONIJAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11221 115271054 PONIJAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11222 124659020 PONIMIN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11223 124662806 PONIYEM Tegalsari Karangmulyo Sumberkembang Barat RT. 06 RW. 01 +11224 117920232 RAJI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11225 116808681 RENDIK SUSENO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11226 144313888 ROCHMAD Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11227 116096369 ROHMAD HADI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11228 124925817 SAI'IN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11229 116293581 SAIN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11230 144209199 SAMSUL HADI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11231 124331924 SAMUJI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11232 119187255 SANIPAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11233 119780192 SARIMAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11234 119984481 SAYEM Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11235 102937528 SLAMET SUGIYONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11236 110442014 SUGIHARTOYO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11237 126335458 SUGIMIN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11238 116378745 SUGITO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11239 111142615 SUHAIRI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11240 123895710 SUHARTONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11241 122975953 SUJONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11242 113396821 SUKAMTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11243 125875978 SUKARNI Tegalsari Karangmulyo Sumberkembang Barat RT. 04 RW. 01 +11244 143454682 SUKEMI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11245 116033063 SUMARNI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11246 122340125 SUNANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11247 114991450 SUNGALIM Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11248 120599491 SUNOKO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11249 110393981 SUNROWIYATI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11250 114914056 SUPIYATI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11251 144312419 SUPRIADI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11252 121327232 SUPRIYANTO Tegalsari Karangmulyo Sumberkembang Barat RT. 04 RW. 01 +11253 144075886 SUPRIYONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11254 122491723 SUROTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11255 122890997 SURTI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11256 124657702 SURYANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11257 100632630 SUSILO SUGITO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11258 114303066 SUTRESNO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11259 119136387 SUTRISNO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11260 117655272 SUWANDI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11261 111394961 SUWITO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11262 125790657 SUYADI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11263 119414953 SUYANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11264 119251173 SUYITNO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11265 116690363 TOHA Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11266 119418547 TOHIR Tegalsari Karangmulyo Sumberkembang Barat RT. 06 RW. 01 +11267 111464200 TRIYANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11268 119964289 TUKIMAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11269 123930101 TUKIMAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11270 112215309 TUKINI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11271 124968946 WAFI MUKHABIBI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11272 118766898 WAHYU SETYAWAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Sumberkembang Barat +11273 118383842 WIWIN ANDAYANI Tegalsari Karangmulyo Sumberkembang Barat RT. 01 RW. 01 +11274 107519656 YATIMAN Tegalsari Karangmulyo Sumberkembang Barat RT. 05 RW. 01 +11275 108910453 ABDUL GHOFUR Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11276 138894340 ABDUL ROHIM Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11277 119066560 ABDUL ROHMAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11278 100099789 AGUS MISWANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11279 104242272 AGUS SUPARMAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11280 102000971 AHMAD CHOLIS Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11281 115312946 AHMAD FAUZI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11282 130219786 AHMAD SAFARI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11283 112890970 AHMAD TAUFIK Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +11284 130431752 AHMAT MUZAKI Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 06 RW. 02 +11285 103470175 ALI PAGI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11286 109740267 AMENAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11287 145020346 ANANG SUGIYONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11288 109241536 ANDI SUDANA Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 02 +11289 101794507 ANDRI SETIAWAN Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 02 RW. 03 +11290 110699959 ASIR Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11291 112125956 BAKAT Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 02 RW. 03 +11292 112370842 BARIBIYAMSAH Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 02 RW. 01 +11293 109921907 BASUKI RACHMAT Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 02 RW. 03 +11294 109096647 BASUKIONO Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 02 RW. 03 +11295 118821021 BIBIT Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 05 RW. 03 +11296 113737970 BOINEM Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 01 RW. 01 +11297 102578548 BUDI WIRAWAN Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 02 RW. 03 +11298 112533365 BUDIYONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11299 113638718 BURADI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11300 105148188 CATUR WAHYUNI Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 02 RW. 01 +11301 103307368 DAVIT EFENDI Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 05 RW. 01 +11302 103782562 DAWUT Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 04 RW. 01 +11303 129773185 DEDI IRAWAN Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 02 RW. 01 +11304 106111344 DIDIK SAMADI Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 02 RW. 01 +11305 110080422 DUL GONI Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 02 RW. 02 +11306 112401715 EDI SANTOSO Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 05 RW. 03 +11307 103901560 EDI SUPRAPTO Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 04 RW. 01 +11308 103145496 EDI SUTOMO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11309 109659246 EDY MULYADI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11310 116023909 EKA HARIYADI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11311 109527678 EKO CAHYONO Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 02 RW. 01 +11312 111269016 EKO SUJAMIL Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11313 113220847 FAIZAL RONI Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 02 +11314 109109914 FATHURRAHMAN Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 01 RW. 02 +11315 112637208 GIMO Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 02 +11316 110525007 GINTEN Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 02 RW. 01 +11317 119603681 GIYEM Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 02 +11318 129456579 HARI IKHWANTO Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 06 RW. 02 +11319 111442830 HASYIM Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 02 RW. 03 +11320 115342313 HENRIC AFRIANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11321 102090415 HERU INDRAWAN Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 02 RW. 03 +11322 113639471 IMAM BUDI HARJO Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 01 RW. 03 +11323 129981303 IMAM MASRUR Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 0 RW. 02 +11324 114415559 JAENO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11325 102792563 JAENURI Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 01 RW. 02 +11326 114319143 JEMADI Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 01 RW. 02 +11327 109131029 JOKO SISWONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11328 111420946 JOKO SUSILO Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 02 RW. 03 +11329 112601412 JULIANTO Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 02 RW. 02 +11330 105518432 JUMARI Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 02 RW. 02 +11331 102795320 JUMIRAN Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 01 +11332 118968824 JUMIRAN Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 02 +11333 102228216 JUNAIDI ILHAM Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 01 RW. 03 +11334 132918275 KAIDIN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11335 112887445 KARMINI Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 02 +11336 103059379 KASIONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11337 103573509 KASMARI Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 01 +11338 121356870 KATIMIN Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 02 RW. 02 +11339 134460569 KATINI Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 06 RW. 02 +11340 102812548 KATIRAN Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 01 +11341 103396641 KHAERUN Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 01 +11342 143742240 KIJO Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 01 RW. 01 +11343 102614415 KUSWANTO Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 01 +11344 103027709 LAMI Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 05 RW. 01 +11345 101543777 LUTFY MARTIN Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 03 +11346 120429612 MADKUR Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 02 +11347 102628130 MAHMUDI Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 01 +11348 106178278 MARIYONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11349 110490662 MARPUAH Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 02 RW. 01 +11350 110964846 MARPU'AH Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 02 RW. 01 +11351 136636831 MARSATUN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11352 101420596 MARSINAH Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 01 RW. 03 +11353 111307674 MAYAR RUSMANTO Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 04 RW. 03 +11354 108470708 MESNO Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 04 RW. 02 +11355 143869893 MISADI Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 02 +11356 100042930 MISINAH Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 01 +11357 103460925 MISNO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11358 124669842 MISTAM Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11359 104719244 MOHAMAD KHOIRUN Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 04 RW. 01 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +11360 128925037 MOHAMMAD Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 06 RW. 02 +11361 119770292 MOHAMMAD Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 06 RW. 02 +11362 135741977 MOSTOFA Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11363 102357597 MUHAMAD HADI Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 01 +11364 103730986 MUHAMAD YAKUB Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 04 RW. 01 +11365 113604958 MUJIMAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11366 111912717 MUJIONO Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 02 RW. 03 +11367 111860152 MURSID Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 06 RW. 03 +11368 116261642 NUR HADI Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 02 +11369 114590109 NUR HAYATI Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 02 RW. 02 +11370 113280759 NUR KHOLIS Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 02 +11371 104434084 NUR YASIN Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 01 +11372 104469284 NURHADI Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 04 RW. 01 +11373 100008144 NURKHOLIS Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11374 113720715 PAENO Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 02 +11375 133761105 PAIDJAN Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 06 RW. 02 +11376 101673279 PAIMAN Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 01 +11377 144335317 PAIMIN Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 06 RW. 02 +11378 109983650 PAIMIN Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 02 RW. 03 +11379 118068875 PAMUJI Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 05 RW. 03 +11380 111095284 PANIDIANTO Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 02 RW. 03 +11381 115285729 PANITO Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 02 +11382 118015045 PARNO Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 05 RW. 03 +11383 108254006 PONIJAN Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 06 RW. 03 +11384 123267261 PONIMIN Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 06 RW. 02 +11385 118232470 PONIYEM Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 02 +11386 111666042 PRIYO SUSANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11387 129923226 PUJI SISWANTO Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 05 RW. 02 +11388 129118345 RADEN AGUS WIJAYA Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11389 117914152 RAMELAN Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 01 +11390 114759760 RIDWAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11391 107778069 RIYANTO Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 01 RW. 02 +11392 112535008 RIZAL BUDI SEPTIAN Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 01 RW. 03 +11393 100115000 ROSNIANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11394 107391704 RUSMAN Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 01 RW. 02 +11395 143907035 SAINEM Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 05 RW. 03 +11396 120369913 SAKINEM Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 05 RW. 03 +11397 111202384 SAMI AN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11398 108868802 SANDI Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 06 RW. 03 +11399 144541737 SAPURAH Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 06 RW. 02 +11400 102589271 SARDI IDRIS Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 05 RW. 01 +11401 120029107 SARIMIN Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 05 RW. 03 +11402 112645398 SEMI Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 03 RW. 02 +11403 123227970 SEMIN KASENO Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 06 RW. 02 +11404 108703739 SESWANTO Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 06 RW. 03 +11405 116112166 SETIO BUDI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11406 103183687 SISKA PRIYADI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11407 124965389 SISWATI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11408 103244969 SISWO BUDIONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11409 105386473 SRIYONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11410 105005165 SUBAGIANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11411 114743612 SUBRANI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11412 127359837 SUDARTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11413 109234537 SUDIONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11414 114598137 SUGENG Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11415 116612808 SUGENG HARIANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11416 143803696 SUGIANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11417 103295049 SUGIANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11418 110421912 SUGINO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11419 112818087 SUGITO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11420 115343823 SUGIYANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11421 116993345 SUHADI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11422 104959390 SUJIANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11423 116545850 SUKARNEN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11424 135462799 SUKATEMIN HADI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11425 135696428 SUKERI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11426 112047743 SULEMI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11427 103386271 SULIANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11428 110600420 SUMADI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11429 101373240 SUNARYO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11430 103460856 SUNARYO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11431 112960821 SUPRIADI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11432 137756866 SUPRIANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11433 128654998 SUPRIANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11434 102476588 SUPRIYADI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11435 103559662 SUPRIYADI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +11436 143992341 SURATEMAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11437 139651949 SURATI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11438 110751075 SUROSO ADHI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11439 102611198 SURYANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11440 111318931 SUSILA NURHADI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11441 100623815 SUTIKNO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11442 103291805 SUTRISNO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11443 112959808 SUTRISNO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11444 116138905 SUWARTI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11445 109034947 SUWARTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11446 112513960 SUWONDO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11447 114297030 SUYANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11448 100043185 SUYANTO ADI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11449 102673721 SUYATNO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11450 102207458 SUYITNO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11451 112726169 SUYONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11452 111725990 SYAMSUL HADI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11453 111705443 TOPIYAH Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 04 RW. 03 +11454 140726331 TRIO HADI PURNOMO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11455 117247641 TUKIJAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11456 110977851 UNTUNG Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11457 132689633 WAFI MUKHABIBI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11458 109865776 WAGINEM Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11459 127003407 WAGIRAH Tegalsari Karangmulyo Kaligesing RT. 06 RW. 02 +11460 102957121 WAGIRAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11461 114905161 WAGIRAN Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11462 102804572 WAGIYEM Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11463 112974279 WAKILAH Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11464 109937732 WARIS Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11465 106045199 WINARDI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11466 109934756 YATEMI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11467 101412580 YISRONI Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11468 110532881 YONGKI DEMON Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11469 114693345 YUDIONO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11470 111877088 ZODIAC IRWANTO Tegalsari Karangmulyo Dsn. Kaligesing +11471 101558217 BIBIT TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN RW04 RT 01 +11472 101577134 SYAIFUL ANWAR TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN RT1 RT3 +11473 101675374 MAD ASNGARI TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN RT1 RW3 +11474 102095466 HASAN MALIK TEGALSARI TAMANSARI DUSUN KRAJAN DESA TAMANSARI +11475 102277731 NISAP TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW 007 RT 003 +11476 102861637 SRINGANTO TEGALSARI TAMANSARI DSN POLEAN RW O6 RT 03 DESA +TAMANSARI KECAMATAN TEGALSARI +11477 102911277 MISTIANI TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN RT2RW2 +11478 104132942 MUHAMMAD TEGALSARI TAMANSARI KRAJANRT3RW2 +11479 104551795 MISYANI TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN RW04 RT01 +11480 105280760 SAHIL TEGALSARI TAMANSARI DSN POLEAN RW O6 RT 03 DESA +TAMANSARI KECAMATAN TEGALSARI +11481 105355471 KATIMUN TEGALSARI TAMANSARI DSN POLEAN RW O6 RT 03 DESA +TAMANSARI KECAMATAN TEGALSARI +11482 106233620 M. INDRA TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN RW04 RT01 +11483 110722065 SARIPAH TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN RW04 RT03 +11484 107114567 MUGIANTO TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW 007 RT001 +11485 107896721 SITI MARIYAM TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN RW04 RT01 +11486 108305836 SAKRI TEGALSARI TAMANSARI DSN POLEAN RW O6 RT 02 DESA +TAMANSARI KECAMATAN TEGALSARI +11487 108573973 SUCIPTO TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN RW04 RT02 +11488 108958014 NGALI TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW007 RT001 +11489 112221645 ISWANTO TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN RW04 RT03 +11490 109397773 SENDI REZAL TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN RW04 RT03 +11491 112385055 SUMARNO TEGALSARI TAMANSARI DSN POLEAN RW O6 RT 02 DESA +TAMANSARI KECAMATAN TEGALSARI +11492 109469159 MUJIMAN TEGALSARI TAMANSARI DSN POLEAN RW O6 RT 02 DESA +TAMANSARI KECAMATAN TEGALSARI +11493 112531735 MISTARI TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN R 01 RW06 +11494 109710864 EDY JUMAWAN TEGALSARI TAMANSARI KRJAN RW04 RT01 +11495 109759960 PAIKEM TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN RW04 RT03 +11496 109768532 TEKAT TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN RW04 RT02 +11497 112945549 SUYITNO TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW 005 RT001 +11498 109872756 MIFTAKHUR ROHMAT TEGALSARI TAMANSARI DUSUN KRAJAN DESA TAMANSARI NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +11499 113048720 RESTU JATMIKO TEGALSARI TAMANSARI DSN POLEAN RW O6 RT 02 DESA +TAMANSARI KECAMATAN TEGALSARI +11500 113298877 ACHMAD CHOIRUL TEGALSARI TAMANSARI DSN POLEAN RW O6 RT 02 DESA +EFENDI TAMANSARI KECAMATAN TEGALSARI +11501 113616143 GIMAN TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW 005RT002 +11502 114086518 SUGRITO TEGALSARI TAMANSARI DSN POLEAN RW O6 RT 01 DESA +TAMANSARI KECAMATAN TEGALSARI +11503 114373465 GISROH TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW 005RT002 +11504 114636060 MISI TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW 005RT002 +11505 114713912 WAGIMAN TEGALSARI TAMANSARI DSN POLEAN RW O6 RT 01 DESA +TAMANSARI KECAMATAN TEGALSARI +11506 114730285 SAKINAH TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW 03 RT 03 +11507 114829991 SUKARMAN TEGALSARI TAMANSARI DSN KRAJAN RT 01 RW 01 DS +TAMANSARI +11508 118087993 SAMITO TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW 005 RT 003 +11509 114858914 MISKAM TEGALSARI TAMANSARI DSN POLEAN RW O6 RT 02 DESA +TAMANSARI KECAMATAN TEGALSARI +11510 118150216 SAMSUDIN TEGALSARI TAMANSARI DSN POLEAN RW O6 RT 01 DESA +TAMANSARI KECAMATAN TEGALSARI +11511 115025455 MISIYAH TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW 005 RT001 +11512 115334913 TUKIRAH TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW 03 RT 02 +11513 118595617 TENTREM TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW 005RT002 +11514 115434059 SUPONO TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW 03 RT 03 +11515 118681115 MISDI TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW 005RT002 +11516 115715860 SUGIANTO TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW 005RT003 +11517 119078755 MUJIMAN TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW 005RT002 +11518 119973191 TUGIRIN NUGROHO TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW 03 RT 02 +11519 116916148 MARIYEM TEGALSARI TAMANSARI DSN POLEAN RW O6 RT 01 DESA +TAMANSARI KECAMATAN TEGALSARI +11520 120050302 NEKRAM TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW 005RT003 +11521 116947393 SIKAM TEGALSARI TAMANSARI DSN KRAJAN RT 02 RW 01 DS +TAMANSARI +11522 116976478 SITI NUR JUBAIDAH TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW 005 RT003 +11523 117159938 SUKARDI TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW01 RT02 +11524 120522942 MENIK TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN RW04 RT01 +11525 120825328 HARIYONO TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW01 RT04 +11526 129056961 SUNARTO TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN 3/6 +11527 121045863 WAKIJAN TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW01 RT04 +11528 129909516 PONIMIN TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN 3/6 +11529 121107999 PRENJAK TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN 2/6 +11530 130799098 KATINO TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN 3/6 +11531 121284634 BEJO TEGALSARI TAMANSARI KRAJA 2/6 +11532 117911041 NDARU BAGUS TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW01 RT04 +11533 131401673 MUSTAKIM TEGALSARI TAMANSARI DSN KRAJAN RT 02 RW 01 DS +TAMANSARI +11534 121693061 SUPRIYADI TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW01 RT04 +11535 131490843 BONANDIR TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW01 RT01 +11536 131575420 MUHAMMAD KHOLIL TEGALSARI TAMANSARI DSN KRAJAN RT 04 RW 01 DS +TAMANSARI +11537 122465315 SUNARI TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN 3/6 +11538 123158094 PRAMUJI TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN 3/6 +11539 137638138 KATINI TEGALSARI TAMANSARI DSN POLEAN +11540 123456898 SARKUN TEGALSARI TAMANSARI DSN POLEAN RW O6 RT 03 DESA +TAMANSARI KECAMATAN TEGALSARI +11541 143954079 SUGENG PRAYITNO TEGALSARI TAMANSARI DSN POLEAN RW O6 RT 01 DESA +TAMANSARI KECAMATAN TEGALSARI +11542 123558741 LASERI TEGALSARI TAMANSARI DUSUN POLEAN +11543 144587581 SAMUJI TEGALSARI TAMANSARI DUSUN POLEAN +11544 124128319 SATRIO GUNAWAN TEGALSARI TAMANSARI DSN POLEAN +11545 124499818 IMAM ASNGAT TEGALSARI TAMANSARI DSN KRAJAN RT 03 RW 01 DS +TAMANSARI +11546 125007857 YULIONO TEGALSARI TAMANSARI POLEAN RW01 RT04 +11547 125174734 ABDUL MUID TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN RT 3RW2 +11548 126073033 DULKARIM TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN 3/6 +11549 126308422 ISMANTO TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN 3/6 +11550 126819536 MUCHSIN TEGALSARI TAMANSARI KRAJAN RT2 RW3 +11551 127085162 WAKIJO TEGALSARI TAMANSARI DSN POLEAN NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +11552 127852011 SUNARTO TEGALSARI TAMANSARI DSN KRAJAN RT 04 RW 01 DS +TAMANSARI +11553 100080300 SARIYEM Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN 1/6 +11554 100133383 AGUS SUPRAYITNO Wongsorejo Bajulmati DUSUN KARANGANYAR +11555 100544677 TUKIMAN Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN 1/5 +11556 100676064 IMAM JUNAIDI Wongsorejo Bajulmati DUSUN GALEKAN +11557 100810214 ADI Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11558 100833652 GATOTO PRIANTO Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN +11559 100854828 FARID ARDY ALI Wongsorejo Bajulmati DUSUN KARANGANYAR 1/1 +11560 100862029 BAIGUNIK Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11561 100950689 AHMAD RONI Wongsorejo Bajulmati DUSUN GALEKAN +11562 100974390 SUGIHARTO Wongsorejo Bajulmati DUSUN GALEKAN +11563 101136605 KUSMAN Wongsorejo Bajulmati DUSUN KARANGANYAR +11564 101309749 HADIYONO Wongsorejo Bajulmati DUSUN GALEKAN 1/3 +11565 101323096 SLAMET Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN 3/3 +11566 101484904 SUWANDI Wongsorejo Bajulmati DUSUN GALEKAN +11567 101634804 ISMAIL Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN 3/3 +11568 101650122 FATHOR ROSI Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN 3/3 +11569 101739590 MATHARI Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN 3/3 +11570 101769649 SUWADI Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11571 101926248 SUHARSONO Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN +11572 102025899 TITUS SLAMET Wongsorejo Bajulmati DUSUN GALEKAN +11573 102045350 BUSAIRI Wongsorejo Bajulmati DUSUN KARANGANYAR +11574 102182553 SARWONO M. Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11575 102218999 SUPARI Wongsorejo Bajulmati DUSUN KARANGAYAR +11576 102350291 MIS'ARI Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11577 102376929 MUHAMMAD SALEH Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN +11578 102395772 SUMIYATI Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11579 102573676 MISLAN Wongsorejo Bajulmati DUSUN GALEKAN 3/3 +11580 102783126 SUGIRAN Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN 3/5 +11581 102794519 MISLI Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11582 102872181 HENDRA HARIYADI Wongsorejo Bajulmati DUSUN KARANGANYAR +11583 103258042 ASMARA Wongsorejo Bajulmati DUSUN KARANGANYAR +11584 103259538 FATHAN ROZALI Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN 1/6 +11585 103326299 SUPRIYADI Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11586 103500661 RUBIYANTO Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11587 103540366 DIDIK PURWANTO Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11588 103602200 SULTON Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11589 103967683 JUNAIDI Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11590 103984863 PONIRAN Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11591 104010941 DIYAN SUGIYANTO Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11592 104013151 MISTAM Wongsorejo Bajulmati DUSUN GALEKAN +11593 104103868 PRASOJO Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11594 104298909 AHMAD KHUSAINI Wongsorejo Bajulmati DUSUN KARANGANYAR +11595 104303430 MULYONO Wongsorejo Bajulmati DUSUN KARANGANYAR +11596 104338730 HARTONO Wongsorejo Bajulmati DUSUN KARANGANYAR +11597 104498096 MOH. SYAHRAWI Wongsorejo Bajulmati DUSUN KARANGANYAR +11598 104538482 AMSORI Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11599 104650195 ATEP KOMARUDIN Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11600 104842915 M. HASIM Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN 2/3 +11601 104930028 SAMSUL ARIFIN Wongsorejo Bajulmati DUSUN KARANGANYAR +11602 105006479 SUBYAYADI Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11603 105049547 FATHOR RASID Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11604 105090704 SARIMA Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11605 105204011 M YUSUF ALMALIKI Wongsorejo Bajulmati DUSUN KARANGANYAR +11606 105389969 SUDARMANTO Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11607 105543751 TEGUH JALILADI Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11608 105554731 SUHARTO Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11609 105613756 KASIYONO Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11610 105757320 JUMAARI Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11611 105833394 MAS HARIYONO Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11612 105849369 SENOTO Wongsorejo Bajulmati DUSUN KARANGANYAR +11613 105861790 SANIADI Wongsorejo Bajulmati DUSUN KARANGANYAR +11614 106065964 KASIYANTO Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11615 106070715 JASMAN Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11616 106180801 SUPRIYONO Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11617 106191143 MOH. NURUL Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11618 106312089 PONIMAN Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11619 106351306 MISWADI Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN 1/2 +11620 106363877 BUDI WANTORO Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11621 106419753 BUWARI Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11622 106565168 HARYONO Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN 3/6 +11623 106663830 PONIYEM Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11624 106815091 SYAMSUL ARIFIN Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11625 107651840 SARIP Wongsorejo Bajulmati DUSUN KARANGANYAR +11626 107686601 ATIMAH Wongsorejo Bajulmati DUSUN KARANGANYAR NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +11627 107768867 FATHOR ROZI Wongsorejo Bajulmati DUSUN KARANGANYAR +11628 107894691 IMAM MUHYIDDIN Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN 3/6 +11629 107934842 MUHAMMAD Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN 3/6 +11630 107943092 SUNAR Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN RW 06 RT 03 +11631 108356510 MISWANDI Wongsorejo Bajulmati DUSUN KARANG ANYAR +11632 108443725 ANDRI YUDO Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN RW 06 RT 03 +11633 108977658 MOHAMMAD Wongsorejo Bajulmati BADOLAN +11634 109181077 NUR AINI Wongsorejo Bajulmati GALEKAN BAJULMATI +11635 109434883 NIA DANIATI Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11636 109452560 ASMIYANTO Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN RW 06 RT 03 +11637 109470079 SURATMAN Wongsorejo Bajulmati DUSUN KARANG ANYAR +11638 109501135 PONIRAN Wongsorejo Bajulmati GALEKAN BAJULMATI +11639 109651908 ALIMIN SIRNO Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11640 110232445 PONIDI Wongsorejo Bajulmati GALEKAN BAJULMATI +11641 110367958 MUJIONO Wongsorejo Bajulmati DUSUN KARANG ANYAR +11642 110686826 SURAIS Wongsorejo Bajulmati DUSUN KARANG ANYAR +11643 110751179 BAYU AJI PANGESTU Wongsorejo Bajulmati DUSUN GALAKAN. RT. 03. RW. 03. +11644 111034235 AGUS WAHYUDI Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN RW 06 RT 03 +11645 112001826 MUSMAN Wongsorejo Bajulmati DUSN KRAJAN RT002/RW002 +11646 112105464 KOMARUDIN Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN RT002/RW002 +11647 112789469 ALI WAFA Wongsorejo Bajulmati BAJULMATI +11648 113684526 ROHIM ABBAS Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN RW 06 RT 03 +11649 114463151 SANIRAH Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN RW 06 RT 02 +11650 114465208 YATINI Wongsorejo Bajulmati BADOLAN +11651 115927821 AMNA Wongsorejo Bajulmati BADOLAN +11652 115951722 BUDIYANTO ARISANDI Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN RW 06 RT 03 +11653 116003046 RIFQI MULTAZIM Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11654 117882758 MOH. ROSIDI Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN RW 06 RT 02 +11655 119217581 BUSLAN Wongsorejo Bajulmati BADOLAN +11656 120012432 ERWAN Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN RW 06 RT 02 +11657 120434713 KUSNO Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11658 120977740 SUHAIRI Wongsorejo Bajulmati DUSUN KARANG ANYAR +11659 136134240 PATUH SETIYONO Wongsorejo Bajulmati DUSUN GALEKAN. RT 02. RW 03 +11660 136216120 IMRON AMIRULLOH Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11661 136519245 BAMBANG SUBIONO Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN 3/6 +11662 143757334 MUNAWI HASAN Wongsorejo Bajulmati DUSUN BADOLAN +11663 143768091 ABDUL LATIEF Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN +11664 144020326 MOH HOLIS Wongsorejo Bajulmati DUSUN KRAJAN +11665 102575639 MISNAWI WONGSOREJO BANGSRING Dsn.Krajan II Rt.01 Rw.02 +11666 110483319 MARSITO WONGSOREJO BANGSRING Dsn.Krajan I Rt.02 Rw.01 +11667 110844691 SAHRI WONGSOREJO BANGSRING Dsn.Paras Putih Rt.02 Rw.02 +11668 111748606 LASMARIONO WONGSOREJO BANGSRING Dsn.Krajan I Rt.01 Rw.04 +11669 125411753 HAFIDI WONGSOREJO BANGSRING Dsn.Paras Putih Rt.01 Rw.01 +11670 125459085 SAMSUL HIDAYAT WONGSOREJO BANGSRING Dsn.Krajan I Rt.04 Rw.03 +11671 128481254 SAFI'I WONGSOREJO BANGSRING Dsn.Krajan I Rt.03 Rw.03 +11672 130124674 KUSWIYADI WONGSOREJO BANGSRING Dsn.Paras Putih Rt.01 Rw.03 +11673 130238035 RUDIYANTO WONGSOREJO BANGSRING Dsn.Krajan I Rt.02 Rw.02 +11674 130518662 SATTAR WONGSOREJO BANGSRING Dsn.Paras Putih Rt.02 Rw.03 +11675 131913342 JUMANI WONGSOREJO BANGSRING Dsn.Krajan I Rt.01 Rw.06 +11676 132563779 AKSI WONGSOREJO BANGSRING Dsn.Krajan I Rt.01 Rw.06 +11677 136896377 SAHNAWI WONGSOREJO BANGSRING Dsn.Krajan I Rt.01 Rw.02 +11678 138316586 SAHRULYANTO WONGSOREJO BANGSRING Dsn.Krajan I Rt.01 Rw.06 +11679 139017452 SURIYANTO WONGSOREJO BANGSRING Dsn.Krajan I Rt.01 Rw.06 +11680 140062128 PONIRAN WONGSOREJO BANGSRING Dsn.Krajan I Rt.01 Rw.06 +11681 140094811 ABDULASIS WONGSOREJO BANGSRING Dsn.Krajan I Rt.01 Rw.02 +11682 140213092 SAMSURI WONGSOREJO BANGSRING Dsn.Krajan I Rt.01 Rw.06 +11683 142082167 SAMSUL ARIFIN WONGSOREJO BANGSRING Dsn.Paras Putih Rt.02 Rw.01 +11684 144877719 BUKARSO WONGSOREJO BANGSRING Dsn.Krajan I Rt.04 Rw.03 +11685 145334848 MATDULLAH WONGSOREJO BANGSRING Dsn.Krajan I Rt.01 Rw.06 +11686 100644219 MOHAMMAD WONGSOREJO SIDODADI DUSUN KRAJAN RT 09 RW 01 +11687 101448924 DUKUT D WONGSOREJO SIDODADI CURAHSAWO RT 03 RW 01 +11688 101651906 JULIANTO WONGSOREJO SIDODADI DUSUN KRAJAN RT 09 RW 01 +11689 101786311 AHMAD YUSRO WONGSOREJO SIDODADI DUSUN KRAJAN RT 09 RW 01 +11690 101888891 NINJO WONGSOREJO SIDODADI CURAHSAWO RT 03 RW 01 +11691 104489971 MOH HADI WONGSOREJO SIDODADI DUSUN KRAJAN RT 08 RW 02 +11692 104914189 AGUS SUGIYANTO WONGSOREJO SIDODADI CURAHSAWO RT 02 RW 01 +11693 105048251 SUWANDI WONGSOREJO SIDODADI DUSUN KRAJAN RT 03 RW 02 +11694 105103041 MUHAMMAD NUR WONGSOREJO SIDODADI DUSUN KRAJAN RT 08 RW 02 +11695 105360632 MISNAWI WONGSOREJO SIDODADI DUSUN KRAJAN RT 08 RW 01 +11696 105692371 KASMINI WONGSOREJO SIDODADI CURAHSAWO RT 02 RW 01 +11697 108263923 SUMAWI WONGSOREJO SIDODADI DUSUN KRAJAN RT 03 RW 02 +11698 109196518 ASMAWI WONGSOREJO SIDODADI CURAHSAWO RT 04 RW 01 +11699 110190081 SUPREN ANDI WONGSOREJO SIDODADI CURAHSAWO RT 05 RW 01 +11700 110298937 SUJAI WONGSOREJO SIDODADI CURAHSAWO RT 05 RW 01 +11701 110451440 SUTIMAN WONGSOREJO SIDODADI CURAHSAWO RT 05 RW 01 +11702 112254502 SAFI'I WONGSOREJO SIDODADI CURAHSAWO RT 05 RW 01 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +11703 113126913 SAIFUL BAHRI WONGSOREJO SIDODADI CURAHSAWO RT 06 RW 01 +11704 115429730 AHMAD SO'IMULLAH WONGSOREJO SIDODADI DUSUN KRAJAN RT 01 RW 02 +11705 116339611 MUAJIB WONGSOREJO SIDODADI CURAHSAWO RT 07 RW 01 +11706 116464858 SUNATRAM WONGSOREJO SIDODADI DUSUN KRAJAN RT 01 RW 02 +11707 116988371 ALI HUDDIN WONGSOREJO SIDODADI CURAHSAWO RT 07 RW 01 +11708 117280222 M. HAMBALI WONGSOREJO SIDODADI DUSUN KRAJAN RT 01 RW 02 +11709 117431665 A. ROFIQ ANSORI WONGSOREJO SIDODADI DUSUN KRAJAN RT 08 RW 02 +11710 121132503 NURHADI WONGSOREJO SIDODADI CURAHSAWO RT 03 RW 01 +11711 128967990 SURADI WONGSOREJO SIDODADI CURAHSAWO RT 06 RW 01 +11712 129231079 SUBANI WONGSOREJO SIDODADI DUSUN KRAJAN RT 05 RW 02 +11713 131487245 SUJARSONO WONGSOREJO SIDODADI DUSUN KRAJAN RT 05 RW 02 +11714 137694893 SUKRI WONGSOREJO SIDODADI DUSUN KRAJAN RT 06 RW 02 +11715 138369513 JUBAHAR WONGSOREJO SIDODADI CURAHSAWO RT 06 RW 01 +11716 141935827 BASIRAN WONGSOREJO SIDODADI CURAHASAWO RT 05 RW 01 +11717 101103165 KATIMAN WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN RT 008 RW 002 +11718 101202615 SARMIN WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN RT 07 RW 02 +11719 102183856 ASBEN WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN RT 008 RW 002 +11720 102691680 AHMAT JONI WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN RT 008 RW 002 +11721 102776159 AHMAD ZUBAIRI WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11722 103133865 SUTARMAN WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN RT 07 RW 02 +11723 103351873 SANITRO WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIR PAPAS +11724 103408400 KASIM WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIR PAPAS +11725 103440991 SURYONO WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11726 103787140 SAMSUL ARIFIN WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11727 103912817 HARIS WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11728 103966596 MUSA WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN RT 008 RW 002 +11729 104001960 TORIMAN WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11730 104137448 SUMONDO WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11731 104235310 NIHAWI WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11732 104255554 MARZUKI WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11733 104320151 AGUS SUSIYANTO WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11734 104506198 SUGIANTO WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN RT 008 RW 002 +11735 104612587 MUHAKIM WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11736 104663054 ZAINAB WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN RT 008 RW 002 +11737 104881680 HOSEN WONGSOREJO SIDOWANGI 002 SIDOWANGI +11738 104891404 SYAIFUL BAHRI WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11739 105007999 ASMADIN WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIR PAPAS +11740 105250950 AHMAD TOHA WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11741 105428535 SABRA' I WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11742 105471051 SAMSUL BAHRI WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIR PAPAS +11743 105543783 SUTRISNO WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11744 105544570 MUNASIR WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PINGGIR PAPAS RT 009 RW 002 +11745 105607904 PONIRAN WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11746 105759483 SUWARNO WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11747 105862650 WIDIYANTO WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11748 105875536 JOKO SANTOSO WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11749 105895062 MOHAMMAD MUSA WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11750 105934948 SANIYEM WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11751 105974140 MOH,ALFIN WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11752 106076051 MOH ROBIAWAL WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11753 106185277 SAIRUN WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11754 106185943 DAWI WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11755 106300852 SUHARTONO WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIR PAPAS +11756 106571930 JATIM WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPSPAS +11757 107035871 H. AHMAD FAUZI WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11758 107116242 SAMPUN WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11759 107292427 SUBAIRI WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11760 107527066 BUKANAH WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11761 107585790 MISNATI WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11762 108959304 BAGINA WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11763 109707213 DIMAN WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN RT 008 RW 002 +11764 109911773 SULASTRIONO WONGSOREJO SIDOWANGI DUSIN PANCORAN RT 07 RW 02 +11765 110195003 MANSUR WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN RT 07 RW 02 +11766 110547853 SUDIARTO WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PINGGIR PAPAS RT 005 RW 002 +11767 111215595 SUGIANTO WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN RT 008 RW 002 +11768 111787879 ARNAMO WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11769 112525687 ABDURRAHMAN WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11770 112542947 SALEH HARTONO WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PINGGIR PAPAS +11771 112579466 TOHADI WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11772 112801351 MISNO WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN RT 006 RW 002 +11773 112901748 KHOTIJAH WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN DESA +11774 113134676 SAMSURI WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11775 113465555 MOH RUSMAN WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN DESA +11776 113649914 MISTO WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +11777 113819534 SUNIYATO WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11778 113862724 NURDIN WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11779 113898972 SUPANDI WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN RT 006 RW 002 +11780 114336105 SUTOMO WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11781 114542084 RAHMAN WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11782 114604485 SAHIDIN WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11783 114927635 SUKARNO NOVIADI WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11784 115159152 MATLAWI WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11785 115566856 SUPARMIN WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11786 115808563 SHADILI WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11787 116218206 TOMIRAN WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11788 116309716 PAITO WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11789 116411651 MISYANTO WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11790 116582392 MAT SOLEMAN WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11791 117107751 SUPANDI WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11792 117396420 PANAJI WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11793 117496023 SUNADIN WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11794 117509526 JUMIDIN WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11795 117611618 HARTONO WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11796 117739025 SUJONO WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11797 118179731 ANIS KUWADI WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11798 118290131 KATENO WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11799 118411529 WARIS WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11800 118431891 HASAN WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11801 118499493 NEHATAM WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11802 118548653 ASMO WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11803 118737197 SANAMO WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11804 118771792 MUHAMMAD WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN RT 006 RW 002 +11805 118889693 MUKHLISIN WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN RT 006 RW 002 +11806 119014322 BUNARI WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11807 119285734 SURAHMAN WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11808 120581223 EDI SUHARTONO WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11809 120711955 SAHATO WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11810 120889640 AHMAD JAELANI WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11811 121453093 SHOLIHAN WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11812 122014738 HERMAN WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11813 122452761 SUWADI WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11814 122535555 AHMAD AMIN WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11815 123146135 MARZUKI WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11816 123353869 MATHARI WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11817 123480948 PONIRIN WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11818 123488749 SAIFUL BAHRI WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11819 123814577 ABD. HAMID WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11820 124619738 MISERI WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11821 124651686 IWAN SANUSI WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11822 127592640 SUYANTO WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11823 127824643 KARIYONO WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11824 127852421 SARUDDIN WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11825 127867848 MATSARI WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11826 128316807 MARIYANTO WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11827 128949190 ZAINUDDIN WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11828 129255066 BUABI WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11829 129994590 WAWAN HARIYANTO WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11830 130829958 SHOHEBUL KAHFI WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PINGGIR PAPAS +11831 131598021 TOSIMIN WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11832 132176845 SAMHAJI WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIRPAPAS +11833 134757326 JATIM WONGSOREJO SIDOWANGI PANCORAN +11834 135654891 SUMANTO WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN DESA +11835 135775081 TOHARI WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIR PAPAS +11836 135778383 SUNARTO WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIR PAPAS +11837 135935976 MUHRI WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIR PAPAS +11838 136849061 DIDIK SUNARDI WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11839 137454143 NAFIIN WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PINGGIR PAPAS +11840 137696256 ACH HADI WONGSOREJO SIDOWANGI PINGGIR PAPAS +11841 138254272 PATMO WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PINGGIR PAPAS +11842 138269130 SAFIK UDIN WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PINGGIR PAPAS +11843 142722153 HALUWI WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PINGGIR PAPAS +11844 143832741 MISJONO WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN DESA +11845 144002485 HARIYANTO WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11846 144586647 SALAMA WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN +11847 145196110 ARSUMO WONGSOREJO SIDOWANGI DUSUN PANCORAN RT 006 RW 002 +11848 108048629 RASIDI WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO SELATAN RT 1 RW +1 +11849 109655455 MISYATI WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO SELATAN RT 1 RW +1 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +11850 115275672 SAYUTO WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO SELATAN RT 3 RW +1 +11851 115304352 SUTRIS WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO SELATAN RT 4 RW +1 +11852 116272879 PUSEN WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO SELATAN RT 4 RW +1 +11853 105486175 LUKMAN ANDRIANTO WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO SELATAN RT 5 RW +1 +11854 107245397 BADRIYANTO WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO SELATAN RT 5 RW +1 +11855 105639318 BUNARIYANTO WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO SELATAN RT 6 RW +1 +11856 119961028 MISWE WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 1 RW 1 +11857 120919988 AHMAD ZAINI WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 2 RW 1 +11858 110836296 SUDIHARTONO WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 4 RW 1 +11859 111484751 BUSAHRI WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 5 RW 1 +11860 112099217 BAIHAKI WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 5 RW 1 +11861 112767718 MISRAN WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 5 RW 1 +11862 110813385 ZAINUL ARIFIN WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 6 RW 1 +11863 111448781 SUPANDIYANTO WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 6 RW 1 +11864 112597466 ASEP WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 6 RW 1 +11865 105348943 NUR ROHIM WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 7 RW 1 +11866 116179324 SULTAN WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 7 RW 1 +11867 143637223 MARIYAM WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 1 RW 2 +11868 113070584 JATIM WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 2 RW 2 +11869 116509601 B.TUM WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 2 RW 2 +11870 112872786 PONAJI WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 4 RW 2 +11871 114664720 MA'I WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 4 RW 2 +11872 114728611 SUMAIL WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 4 RW 2 +11873 114824865 EFENDI WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 4 RW 2 +11874 114828028 MISNA WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 4 RW 2 +11875 114981581 YESIR MAULANA WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 4 RW 2 +11876 144012677 TOLAK IMAN WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 4 RW 2 +11877 113693492 ALI WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 5 RW 2 +11878 113971317 SATIMA WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 5 RW 2 +11879 116001400 SYAMSUL ARIFIN WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 5 RW 2 +11880 117488523 KUDROT IMAN WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 5 RW 2 +11881 113016296 ANGGA SETIAWAN WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 6 RW 2 +11882 106246578 ANDI SISWANTORO WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 7 RW 2 +11883 106538261 SUPRIADI WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KARANGREJO UTARA RT 7 RW 2 +11884 102158656 ISHAK WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 1 RW 1 +11885 103263282 WAFID WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 4 RW 1 +11886 109380246 HARIYANTO EFENDI WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 4 RW 1 +11887 103406463 DODIK SANDI WINATA WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 1 RW 2 +11888 112795425 ARIS HANDOKO WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 5 RW 4 NO ID KELUARGA NAMA KECAMATAN DESA/KELURAHAN ALAMAT +11889 114626196 MUNA'IYAH WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 5 RW 4 +11890 108119709 SUNARDI WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 2 RW 5 +11891 100993771 HELMI SOFA WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 1 RW 6 +11892 105164974 ANDI SETIAWAN WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 1 RW 6 +11893 105283363 ACH. YASID ROHMAN WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 1 RW 6 +11894 116353891 SUGIANTO WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 1 RW 6 +11895 111976805 AGUS WAGIANTO WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 2 RW 6 +11896 109940162 SUBLI AGUS SUSANTO WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 2 RW 6 +11897 110769604 HERMANTO WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 2 RW 6 +11898 117868084 MISWANTO WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 3 RW 6 +11899 119154039 MISNARI WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 3 RW 6 +11900 120129679 SAEHO WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 3 RW 6 +11901 115556865 ALBI WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 5 RW 6 +11902 117831517 SUGENG PRIYADI WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 6 RW 6 +11903 117597525 TOLAK WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 1 RW 7 +11904 118617140 SURYADI WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 5 RW 7 +11905 100809194 SABIK WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 1 RW 8 +11906 101161292 H.SAHRI WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 1 RW 8 +11907 102228472 YUDISTIRA WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 1 RW 8 +11908 102622572 BUHARI WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 2 RW 8 +11909 102624405 MANSUR WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 2 RW 8 +11910 102647931 SINANTO WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 2 RW 8 +11911 103100990 HARIYANTO WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 2 RW 8 +11912 105490326 AGUS WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 4 RW 8 +11913 116005020 MUHTAR SISWANTO WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 3 RW 9 +11914 103216046 NURHAN SAHRONI WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 5 RW 10 +11915 103427093 ANWAR SANUSI WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 5 RW 10 +11916 102167752 ROSIKIN WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 1 RW 11 +11917 100062983 SUGIYANTO WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 2 RW 11 +11918 101317213 AHMAD FAIZIN WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 2 RW 11 +11919 100709564 WARDOYO WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 1 RW 12 +11920 100247426 JAMHURI WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 2 RW 12 +11921 100460310 M.ALI ANSOR WONGSOREJO WONGSOREJO DUSUN KRAJAN RT 2 RW 12 +BUPATI BANYUWANGI, +Ttd. +IPUK FIESTIANDANI AZWAR ANAS diff --git a/raw/jdih.bps.go.id_public_dokumen-hukum_download_eyJpdiI6IkFGTnpiMGlmNkZCRkRNN2x6YlVpeEE9PSIsInZhbHVlIjoiZFhaQlVXek10Q2JtRnowNm84SGdNUT09IiwibWFjIjoiZDdmY.md b/raw/jdih.bps.go.id_public_dokumen-hukum_download_eyJpdiI6IkFGTnpiMGlmNkZCRkRNN2x6YlVpeEE9PSIsInZhbHVlIjoiZFhaQlVXek10Q2JtRnowNm84SGdNUT09IiwibWFjIjoiZDdmY.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b99876e53536d833bc75b0a977ce2e4b49100931 --- /dev/null +++ b/raw/jdih.bps.go.id_public_dokumen-hukum_download_eyJpdiI6IkFGTnpiMGlmNkZCRkRNN2x6YlVpeEE9PSIsInZhbHVlIjoiZFhaQlVXek10Q2JtRnowNm84SGdNUT09IiwibWFjIjoiZDdmY.md @@ -0,0 +1,2072 @@ +--- +url: https://jdih.bps.go.id/public/dokumen-hukum/download/eyJpdiI6IkFGTnpiMGlmNkZCRkRNN2x6YlVpeEE9PSIsInZhbHVlIjoiZFhaQlVXek10Q2JtRnowNm84SGdNUT09IiwibWFjIjoiZDdmY2QwMjVmMzJhOGRmYWYyYzAwN2VkNDM3NzVhOGU1ZGYyM2QyYTA1ZWM4ZTUwMjA3MWI4MTRhMTI5ZjYxNyIsInRhZyI6IiJ9 +title: "eyJpdiI6IkFGTnpiMGlmNkZCRkRNN2x6YlVpeEE9PSIsInZhbHVlIjoiZFhaQlVXek10Q2JtRnowNm84SGdNUT09IiwibWFjIjoiZDdmY2QwMjVmMzJhOGRmYWYyYzAwN2VkNDM3NzVhOGU1ZGYyM2QyYTA1ZWM4ZTUwMjA3MWI4MTRhMTI5ZjYxNyIsInRhZyI6IiJ9" +domain: jdih.bps.go.id +crawl_date: 2026-03-14 15:52:00 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: true +--- + +# eyJpdiI6IkFGTnpiMGlmNkZCRkRNN2x6YlVpeEE9PSIsInZhbHVlIjoiZFhaQlVXek10Q2JtRnowNm84SGdNUT09IiwibWFjIjoiZDdmY2QwMjVmMzJhOGRmYWYyYzAwN2VkNDM3NzVhOGU1ZGYyM2QyYTA1ZWM4ZTUwMjA3MWI4MTRhMTI5ZjYxNyIsInRhZyI6IiJ9 + +UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA +NOMOR 41 TAHUN 2008 +TENTANG +ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA NEGARA +TAHUN ANGGARAN 2009 +DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA +PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, +Menimbang : a. bahwa dalam rangka melaksanakan amanat Pasal 23 +ayat (1) dan ayat (2) Undang-Undang Dasar Negara +Republik Indonesia Tahun 1945, Rancangan Undang- +Undang Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) +diajukan oleh Presiden setiap tahun untuk dibahas +bersama Dewan Perwakilan Rakyat dengan +memperhatikan pertimbangan Dewan Perwakilan Daerah; +b. bahwa APBN sebagai wujud dari pengelolaan keuangan +negara ditetapkan setiap tahun dengan Undang-Undang +dan dilaksanakan secara terbuka dan bertanggung jawab +untuk sebesar-besarnya kemakmuran rakyat; +c. bahwa APBN Tahun Anggaran 2009 disusun sesuai +dengan kebutuhan penyelenggaraan pemerintahan +negara dan kemampuan dalam menghimpun pendapatan +negara dalam rangka mendukung terwujudnya +perekonomian nasional berdasarkan atas demokrasi +ekonomi dengan prinsip kebersamaan, efisiensi, +berkeadilan, berkelanjutan, berwawasan lingkungan, +kemandirian, serta dengan menjaga keseimbangan +kemajuan dan kesatuan ekonomi nasional; +d. bahwa penyusunan APBN Tahun Anggaran 2009 +berpedoman pada Rencana Kerja Pemerintah tahun 2009 +dan memperhatikan aspirasi masyarakat, dalam rangka +mewujudkan Indonesia yang aman dan damai, adil dan +demokratis, serta meningkatkan kesejahteraan rakyat; +e. bahwa sesuai dengan putusan Mahkamah Konstitusi +Nomor 13/PUU-VI/2008, Pemerintah harus menyediakan +anggaran pendidikan sekurang-kurangnya 20 persen dari +APBN dan APBD untuk memenuhi kebutuhan +penyelenggaraan pendidikan nasional; +f. bahwa ... - 2 - +f. bahwa pembahasan Rancangan Undang-Undang APBN +Tahun Anggaran 2009 antara Dewan Perwakilan Rakyat +bersama Pemerintah telah memperhatikan pertimbangan +Dewan Perwakilan Daerah sebagaimana tertuang dalam +Surat Keputusan DPD Nomor 33/DPD/2008 tanggal +2 Juli 2008; +g. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana +dimaksud dalam huruf a, b, c, d, e, dan f, perlu +membentuk Undang-Undang tentang Anggaran +Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2009. +Mengingat : 1. Pasal 5 ayat (1), Pasal 20 ayat (2) dan ayat (4), Pasal 23 +ayat (1) dan (2), Pasal 31 ayat (4), dan Pasal 33 ayat (1), +(2), (3), dan (4) Undang-Undang Dasar Negara Republik +Indonesia Tahun 1945; +2. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1985 tentang Bea +Meterai (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun +1985 Nomor 69, Tambahan Lembaran Negara Republik +Indonesia Nomor 3313); +3. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1994 tentang +Perubahan atas Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1985 +tentang Pajak Bumi dan Bangunan (Lembaran Negara +Republik Indonesia Tahun 1994 Nomor 62, Tambahan +Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3569); +4. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 1997 tentang +Penerimaan Negara Bukan Pajak (Lembaran Negara +Republik Indonesia Tahun 1997 Nomor 43, Tambahan +Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3687); +5. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2000 tentang +Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 8 Tahun +1983 tentang Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa +dan Pajak Penjualan atas Barang Mewah (Lembaran +Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 128, +Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor +3986); +6. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2000 tentang +Perubahan atas Undang-Undang Nomor 21 Tahun 1997 +tentang Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan +(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor +130, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia +Nomor 3988); +7. Undang-Undang ... - 3 - +7. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2002 tentang Surat +Utang Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia +Tahun 2002 Nomor 110, Tambahan Lembaran Negara +Republik Indonesia Nomor 4236); +8. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan +Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 +Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik +Indonesia Nomor 4286); +9. Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2003 tentang Badan +Usaha Milik Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia +Tahun 2003 Nomor 70, Tambahan Lembaran Negara +Republik Indonesia Nomor 4297); +10. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem +Pendidikan Nasional (Lembaran Negara Republik +Indonesia Tahun 2003 Nomor 78, Tambahan Lembaran +Negara Republik Indonesia Nomor 4301); +11. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang +Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik +Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran +Negara Republik Indonesia Nomor 4355); +12. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2004 tentang Perubahan +atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 1999 tentang Bank +Indonesia (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun +2004 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik +Indonesia Nomor 4357); +13. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang +Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran +Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 53, +Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor +4389); +14. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang +Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan +Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 +Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik +Indonesia Nomor 4400); +15. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem +Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara +Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan +Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); +16. Undang-Undang ... - 4 - +16. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang +Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik +Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran +Negara Republik Indonesia Nomor 4437); +17. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang +Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan +Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik +Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran +Negara Republik Indonesia Nomor 4438); +18. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan +Dosen (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 +Nomor 157, Tambahan Lembaran Negara Republik +Indonesia Nomor 4586); +19. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2006 tentang +Pemerintahan Aceh (Lembaran Negara Republik Indonesia +Tahun 2006 Nomor 62, Tambahan Lembaran Negara +Republik Indonesia Nomor 4633); +20. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2006 tentang +Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 10 Tahun 1995 +tentang Kepabeanan (Lembaran Negara Republik +Indonesia Tahun 2006 Nomor 93, Tambahan Lembaran +Negara Republik Indonesia Nomor 4661); +21. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2007 tentang +Perubahan Ketiga Atas Undang-Undang Nomor 6 Tahun +1983 tentang Ketentuan Umum dan Tatacara Perpajakan +(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor +85, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia +Nomor 4746); +22. Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2007 tentang +Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 11 Tahun 1995 +tentang Cukai (Lembaran Negara Republik Indonesia +Tahun 2007 Nomor 105, Tambahan Lembaran Negara +Republik Indonesia Nomor 4755); +23. Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2008 tentang Surat +Berharga Syariah Negara (Lembaran Negara Republik +Indonesia Tahun 2008 Nomor 70, Tambahan Lembaran +Negara Republik Indonesia Nomor 4852); +24. Undang-Undang ... - 5 - +24. Undang-Undang Nomor 35 Tahun 2008 tentang +Penetapan Perpu Nomor 1 Tahun 2008 tentang +Perubahan atas Undang-Undang Nomor 21 Tahun 2001 +tentang Otonomi Khusus Bagi Provinsi Papua menjadi +Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia +Tahun 2008 Nomor 112, Tambahan Lembaran Negara +Republik Indonesia Nomor 4884); +25. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2008 tentang +Perubahan Keempat Atas Undang-Undang Nomor 7 Tahun +1983 tentang Pajak Penghasilan (Lembaran Negara +Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 133, Tambahan +Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4893). +Dengan Persetujuan Bersama +DEWAN PERWAKILAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA +dan +PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA +MEMUTUSKAN: +Menetapkan : UNDANG-UNDANG TENTANG ANGGARAN PENDAPATAN DAN +BELANJA NEGARA TAHUN ANGGARAN 2009. +Pasal 1 +Dalam Undang-Undang ini, yang dimaksud dengan: +1. Pendapatan negara dan hibah adalah semua penerimaan +negara yang berasal dari penerimaan perpajakan, +penerimaan negara bukan pajak, serta penerimaan hibah +dari dalam negeri dan luar negeri. +2. Penerimaan perpajakan adalah semua penerimaan negara +yang terdiri dari pajak dalam negeri dan pajak perdagangan +internasional. +3. Pajak dalam negeri adalah semua penerimaan negara yang +berasal dari pajak penghasilan, pajak pertambahan nilai +barang dan jasa dan pajak penjualan atas barang mewah, +pajak bumi dan bangunan, bea perolehan hak atas tanah +dan bangunan, cukai, dan pajak lainnya. +4. Pajak ... - 6 - +4. Pajak perdagangan internasional adalah semua +penerimaan negara yang berasal dari bea masuk dan bea +keluar. +5. Penerimaan negara bukan pajak adalah semua penerimaan +yang diterima negara dalam bentuk penerimaan dari +sumber daya alam, bagian pemerintah atas laba badan +usaha milik negara (BUMN), penerimaan negara bukan +pajak lainnya, serta pendapatan badan layanan umum +(BLU). +6. Cost recovery adalah pengembalian atas biaya-biaya yang +telah dikeluarkan (recoverable cost) oleh Kontraktor +Kontrak Kerja Sama (KKKS) dengan menggunakan hasil +produksi minyak bumi dan gas bumi (migas) sesuai dengan +ketentuan/peraturan yang berlaku. +7. Penerimaan hibah adalah semua penerimaan negara yang +berasal dari sumbangan oleh pihak swasta dalam negeri +dan pemerintah daerah serta sumbangan oleh pihak +swasta dan pemerintah luar negeri, yang tidak perlu +dibayar kembali, bersifat tidak wajib dan tidak mengikat, +serta tidak secara terus menerus, dialokasikan untuk +mendanai kegiatan tertentu. +8. Belanja negara adalah semua pengeluaran negara yang +digunakan untuk membiayai belanja pemerintah pusat dan +transfer ke daerah. +9. Belanja pemerintah pusat menurut organisasi adalah +belanja pemerintah pusat yang dialokasikan kepada +kementerian negara/lembaga, sesuai dengan program- +program Rencana Kerja Pemerintah yang akan dijalankan. +10. Belanja pemerintah pusat menurut fungsi adalah belanja +pemerintah pusat yang digunakan untuk menjalankan +fungsi pelayanan umum, fungsi pertahanan, fungsi +ketertiban dan keamanan, fungsi ekonomi, fungsi +lingkungan hidup, fungsi perumahan dan fasilitas umum, +fungsi kesehatan, fungsi pariwisata dan budaya, fungsi +agama, fungsi pendidikan, dan fungsi perlindungan sosial. +11. Belanja pemerintah pusat menurut jenis adalah belanja +pemerintah pusat yang digunakan untuk membiayai +belanja pegawai, belanja barang, belanja modal, +pembayaran bunga utang, subsidi, belanja hibah, bantuan +sosial, dan belanja lain-lain. +12. Belanja ... - 7 - +12. Belanja pegawai adalah belanja pemerintah pusat yang +digunakan untuk membiayai kompensasi dalam bentuk +uang atau barang yang diberikan kepada pegawai +pemerintah pusat, pensiunan, anggota Tentara Nasional +Indonesia/Kepolisian Negara Republik Indonesia, dan +pejabat negara, baik yang bertugas di dalam negeri +maupun di luar negeri, sebagai imbalan atas pekerjaan +yang telah dilaksanakan, kecuali pekerjaan yang berkaitan +dengan pembentukan modal. +13. Belanja barang adalah belanja pemerintah pusat yang +digunakan untuk membiayai pembelian barang dan jasa +yang habis pakai untuk memproduksi barang dan jasa, +baik yang dipasarkan maupun yang tidak dipasarkan, dan +pengadaan barang yang dimaksudkan untuk diserahkan +atau dijual kepada masyarakat serta belanja perjalanan. +14. Belanja modal adalah belanja pemerintah pusat yang +dilakukan dalam rangka pembentukan modal dalam +bentuk tanah, peralatan dan mesin, gedung dan bangunan, +jaringan, serta dalam bentuk fisik lainnya. +15. Pembayaran bunga utang adalah belanja pemerintah pusat +yang digunakan untuk membayar kewajiban atas +penggunaan pokok utang (principal outstanding), baik +utang dalam negeri maupun luar negeri, yang dihitung +berdasarkan ketentuan dan persyaratan untuk utang +outstanding dan tambahan utang baru, termasuk untuk +biaya terkait dengan pengelolaan utang. +16. Subsidi adalah alokasi anggaran yang diberikan kepada +perusahaan/lembaga yang memproduksi, menjual, +mengekspor, atau mengimpor barang dan jasa, yang +memenuhi hajat hidup orang banyak sedemikian rupa, +sehingga harga jualnya dapat dijangkau oleh masyarakat. +17. Subsidi energi adalah alokasi anggaran yang diberikan +kepada bahan bakar minyak dan tenaga listrik, sehingga +harga jualnya terjangkau masyarakat yang membutuhkan. +18. Belanja hibah adalah belanja pemerintah pusat dalam +bentuk uang, barang, atau jasa dari Pemerintah kepada +Badan Usaha Milik Negara, Badan Usaha Milik Daerah, +Pemerintah Negara lain, atau lembaga/organisasi +internasional yang tidak perlu dibayar kembali, bersifat +tidak wajib dan tidak mengikat, serta tidak secara terus +menerus. +19. Bantuan ... - 8 - +19. Bantuan sosial adalah semua pengeluaran negara dalam +bentuk transfer uang/barang yang diberikan kepada +masyarakat melalui kementerian negara/lembaga, guna +melindungi dari terjadinya berbagai risiko sosial. +20. Belanja lain-lain adalah semua pengeluaran atau belanja +pemerintah pusat yang tidak dapat diklasifikasikan ke +dalam jenis-jenis belanja sebagaimana dimaksud pada +angka 12 (dua belas) sampai dengan angka 19 (sembilan +belas), dan dana cadangan umum. +21. Transfer ke daerah adalah pengeluaran negara dalam +rangka pelaksanaan desentralisasi fiskal berupa dana +perimbangan, dana otonomi khusus dan penyesuaian, +serta hibah ke daerah. +22. Dana perimbangan adalah dana yang bersumber dari +pendapatan APBN yang dialokasikan kepada daerah untuk +mendanai kebutuhan daerah dalam rangka pelaksanaan +desentralisasi, yang terdiri atas dana bagi hasil, dana +alokasi umum, dan dana alokasi khusus, sebagaimana +dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 +tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat +dan Pemerintahan Daerah. +23. Dana bagi hasil, selanjutnya disingkat DBH adalah dana +yang bersumber dari pendapatan APBN yang dialokasikan +kepada daerah berdasarkan angka persentase tertentu +untuk mendanai kebutuhan daerah dalam rangka +pelaksanaan desentralisasi, sebagaimana dimaksud dalam +Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang +Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan +Pemerintahan Daerah. +24. Dana alokasi umum, selanjutnya disingkat DAU adalah +dana yang bersumber dari pendapatan APBN yang +dialokasikan kepada daerah dengan tujuan pemerataan +kemampuan keuangan antardaerah untuk mendanai +kebutuhan daerah dalam rangka pelaksanaan +desentralisasi, sebagaimana dimaksud dalam Undang- +Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan +Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan +Daerah. +25. Dana ... - 9 - +25. Dana alokasi khusus, selanjutnya disingkat DAK adalah +dana yang bersumber dari pendapatan APBN yang +dialokasikan kepada daerah tertentu dengan tujuan untuk +membantu mendanai kegiatan khusus yang merupakan +urusan daerah dan sesuai dengan prioritas nasional, +sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 33 +Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara +Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah. +26. Dana otonomi khusus adalah dana yang dialokasikan +untuk membiayai pelaksanaan otonomi khusus suatu +daerah, sebagaimana ditetapkan dalam Undang-Undang +Nomor 35 Tahun 2008 tentang Penetapan Perpu Nomor 1 +Tahun 2008 tentang Perubahan atas Undang-Undang +Nomor 21 Tahun 2001 tentang Otonomi Khusus Bagi +Provinsi Papua menjadi Undang-Undang dan Undang- +Undang Nomor 11 Tahun 2006 tentang Pemerintahan +Aceh. +27. Dana Penyesuaian adalah dana yang dialokasikan untuk +membantu daerah dalam rangka melaksanakan kebijakan +pemerintah pusat dan membantu mendukung percepatan +pembangunan di daerah. +28. Hibah ke daerah adalah dana yang bersumber dari APBN +dalam bentuk rupiah, serta pinjaman dan hibah luar negeri +(PHLN) yang diterushibahkan ke daerah, yang tidak perlu +dibayar kembali, bersifat tidak wajib dan tidak mengikat, +serta tidak secara terus menerus, dan dialokasikan untuk +mendanai kegiatan tertentu. +29. Sisa lebih pembiayaan anggaran, selanjutnya disingkat +SILPA, adalah selisih lebih realisasi pembiayaan atas +realisasi defisit anggaran yang terjadi. +30. Pembiayaan defisit anggaran adalah semua jenis +pembiayaan yang digunakan untuk menutup defisit +anggaran negara dalam APBN. +31. Pembiayaan dalam negeri adalah semua penerimaan +pembiayaan yang berasal dari perbankan dan +nonperbankan dalam negeri yang terdiri dari hasil +privatisasi, hasil pengelolaan aset, surat berharga negara, +dan pengeluaran pembiayaan yang terdiri dari dana +investasi pemerintah, dan dana bergulir. +32. Privatisasi ... - 10 - +32. Privatisasi adalah penjualan saham persero, baik sebagian +maupun seluruhnya, kepada pihak lain dalam rangka +meningkatkan kinerja dan nilai perusahaan, memperbesar +manfaat bagi negara dan masyarakat, serta memperluas +kepemilikan saham oleh masyarakat, sebagaimana +dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2003 +tentang Badan Usaha Milik Negara. +33. Surat berharga negara, selanjutnya disingkat SBN meliputi +surat utang negara dan surat berharga syariah negara. +34. Surat utang negara, selanjutnya disingkat SUN adalah +surat berharga berupa surat pengakuan utang dalam +matauang rupiah maupun valuta asing yang dijamin +pembayaran bunga dan pokoknya oleh Negara Republik +Indonesia sesuai dengan masa berlakunya, sebagaimana +dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2002 +tentang Surat Utang Negara. +35. Surat berharga syariah negara, selanjutnya disingkat +SBSN, atau dapat disebut sukuk negara, adalah surat +berharga negara yang diterbitkan berdasarkan prinsip +syariah, sebagai bukti atas bagian penyertaan terhadap +aset SBSN, baik dalam matauang rupiah maupun valuta +asing, sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang +Nomor 19 Tahun 2008 tentang Surat Berharga Syariah +Negara. +36. Dana Investasi Pemerintah adalah dukungan Pemerintah +dalam bentuk kompensasi finansial dan/atau kompensasi +dalam bentuk lain yang diberikan oleh Pemerintah kepada +Badan Usaha. +37. Restrukturisasi BUMN adalah upaya yang dilakukan dalam +rangka penyehatan BUMN, yang merupakan salah satu +langkah strategis untuk memperbaiki kondisi internal +perusahaan guna memperbaiki kinerja dan meningkatkan +nilai perusahaan. +38. Pembiayaan luar negeri neto adalah semua pembiayaan +yang berasal dari penarikan pinjaman luar negeri yang +terdiri dari pinjaman program dan pinjaman proyek, +dikurangi dengan pembayaran cicilan pokok pinjaman luar +negeri. +39. Pinjaman program adalah pinjaman yang diterima dalam +bentuk tunai (cash financing) yang pencairannya +mensyaratkan dipenuhinya kondisi tertentu yang +disepakati kedua belah pihak seperti matriks kebijakan +(policy matrix) atau dilaksanakannya kegiatan tertentu. +40. Pinjaman ... - 11 - +40. Pinjaman proyek adalah pinjaman luar negeri yang +digunakan untuk membiayai kegiatan tertentu yang telah +ditetapkan dalam Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 +tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional +Tahun 2005-2025 dan berdasarkan Undang-Undang ini. +41. Anggaran pendidikan adalah alokasi anggaran pada fungsi +pendidikan yang dianggarkan melalui kementerian +negara/lembaga dan alokasi anggaran pendidikan melalui +transfer ke daerah, termasuk gaji pendidik, namun tidak +termasuk anggaran pendidikan kedinasan, untuk +membiayai penyelenggaraan pendidikan yang menjadi +tanggung jawab pemerintah. +42. Persentase anggaran pendidikan adalah perbandingan +alokasi anggaran pendidikan terhadap total anggaran +belanja negara. +43. Tahun anggaran 2009 adalah masa 1 (satu) tahun +terhitung mulai dari tanggal 1 Januari sampai dengan +tanggal 31 Desember 2009. +Pasal 2 +(1) Anggaran Pendapatan Negara dan Hibah Tahun Anggaran +2009 diperoleh dari sumber-sumber: +a. Penerimaan perpajakan; +b. Penerimaan negara bukan pajak; dan +c. Penerimaan hibah. +(2) Penerimaan perpajakan sebagaimana dimaksud pada ayat +(1) huruf a direncanakan sebesar Rp725.842.970.000.000,00 +(tujuh ratus dua puluh lima triliun delapan ratus empat +puluh dua miliar sembilan ratus tujuh puluh juta rupiah). +(3) Penerimaan negara bukan pajak sebagaimana dimaksud +pada ayat (1) huruf b direncanakan sebesar +Rp258.943.558.522.000,00 (dua ratus lima puluh delapan +triliun sembilan ratus empat puluh tiga miliar lima ratus +lima puluh delapan juta lima ratus dua puluh dua ribu +rupiah). +(4) Penerimaan hibah sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +huruf c direncanakan sebesar Rp938.800.000.000,00 +(sembilan ratus tiga puluh delapan miliar delapan ratus juta +rupiah). +(5) Jumlah ... - 12 - +(5) Jumlah anggaran pendapatan negara dan hibah Tahun +Anggaran 2009 sebagaimana dimaksud pada ayat (2), ayat +(3), dan ayat (4) direncanakan sebesar +Rp985.725.328.522.000,00 (sembilan ratus delapan puluh +lima triliun tujuh ratus dua puluh lima miliar tiga ratus dua +puluh delapan juta lima ratus dua puluh dua ribu rupiah). +Pasal 3 +(1) Penerimaan perpajakan sebagaimana dimaksud dalam Pasal +2 ayat (2) terdiri dari: +a. Pajak dalam negeri; dan +b. Pajak perdagangan internasional. +(2) Penerimaan pajak dalam negeri sebagaimana dimaksud +pada ayat (1) huruf a direncanakan sebesar +Rp697.346.970.000.000,00 (enam ratus sembilan puluh +tujuh triliun tiga ratus empat puluh enam miliar sembilan +ratus tujuh puluh juta rupiah), yang terdiri dari: +a. Pajak Penghasilan sebesar Rp357.400.470.000.000,00 +(tiga ratus lima puluh tujuh triliun empat ratus miliar +empat ratus tujuh puluh juta rupiah), termasuk PPh +ditanggung Pemerintah atas: (i) komoditi panas bumi +sebesar Rp800.000.000.000,00 (delapan ratus miliar +rupiah); (ii) bunga atas surat berharga negara yang +diterbitkan di pasar internasional sebesar +Rp1.200.000.000.000,00 (satu triliun dua ratus miliar +rupiah); dan (iii) terminasi dini hak eksklusif PT Telkom +(Pasal 25/29 badan) sebesar Rp250.000.000.000,00 +(dua ratus lima puluh miliar rupiah), yang +pelaksanaannya diatur dengan Peraturan Menteri +Keuangan. +b. Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa dan Pajak +Penjualan atas Barang Mewah sebesar +Rp249.508.700.000.000,00 (dua ratus empat puluh +sembilan triliun lima ratus delapan miliar tujuh ratus +juta rupiah), termasuk pajak ditanggung Pemerintah +(DTP) atas: (i) sektor-sektor tertentu dalam rangka +penanggulangan dampak perlambatan ekonomi global +dan pemulihan sektor riil (counter cyclical) sebesar +Rp10.000.000.000.000,00 (sepuluh triliun rupiah); dan +(ii) BBM bersubsidi (PT Pertamina/Persero) sebesar +Rp10.000.000.000.000,00 (sepuluh triliun rupiah), yang +pelaksanaannya diatur dengan Peraturan Menteri +Keuangan. +c. Pajak ... - 13 - +c. Pajak Bumi dan Bangunan sebesar +Rp28.916.300.000.000,00 (dua puluh delapan triliun +sembilan ratus enam belas miliar tiga ratus juta rupiah). +d. Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan sebesar +Rp7.753.600.000.000,00 (tujuh triliun tujuh ratus lima +puluh tiga miliar enam ratus juta rupiah), termasuk +BPHTB ditanggung pemerintah atas kekurangan DTP +BPHTB PT Pertamina (Persero) tahun 2007 sebesar +Rp500.000.000.000,00 (lima ratus miliar rupiah), yang +pelaksanaannya diatur dengan Peraturan Menteri +Keuangan. +e. Cukai sebesar Rp49.494.700.000.000,00 (empat puluh +sembilan triliun empat ratus sembilan puluh empat +miliar tujuh ratus juta rupiah). +f. Pajak lainnya sebesar Rp4.273.200.000.000,00 (empat +triliun dua ratus tujuh puluh tiga miliar dua ratus juta +rupiah). +(3) Penerimaan pajak perdagangan internasional sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) huruf b direncanakan sebesar +Rp28.496.000.000.000,00 (dua puluh delapan triliun empat +ratus sembilan puluh enam miliar rupiah), yang terdiri dari: +a. Bea masuk sebesar Rp19.160.400.000.000,00 (sembilan +belas triliun seratus enam puluh miliar empat ratus juta +rupiah), termasuk bea masuk dan/atau pajak dalam +rangka impor (PDRI) ditanggung pemerintah untuk +sektor-sektor tertentu sebesar Rp2.500.000.000.000,00 +(dua triliun lima ratus miliar rupiah), yang +pelaksanaannya diatur dengan Peraturan Menteri +Keuangan. +b. Bea keluar sebesar Rp9.335.600.000.000,00 (sembilan +triliun tiga ratus tiga puluh lima miliar enam ratus juta +rupiah). +(4) Rincian penerimaan perpajakan Tahun Anggaran 2009 +sebagaimana dimaksud pada ayat (2) dan ayat (3) adalah +sebagaimana tercantum dalam penjelasan ayat ini. +Pasal 4 +(1) Penerimaan negara bukan pajak sebagaimana dimaksud +dalam Pasal 2 ayat (3) terdiri dari: +a. Penerimaan ... - 14 - +a. Penerimaan sumber daya alam; +b. Bagian pemerintah atas laba badan usaha milik negara; +c. Penerimaan negara bukan pajak lainnya; dan +d. Pendapatan BLU. +(2) Penerimaan sumber daya alam sebagaimana dimaksud +pada ayat (1) huruf a direncanakan sebesar +Rp173.496.521.477.000,00 (seratus tujuh puluh tiga triliun +empat ratus sembilan puluh enam miliar lima ratus dua +puluh satu juta empat ratus tujuh puluh tujuh ribu rupiah), +terdiri dari: +a. Penerimaan sumber daya alam minyak bumi dan gas +bumi (SDA Migas) sebesar Rp162.123.070.000.000,00 +(seratus enam puluh dua triliun seratus dua puluh tiga +miliar tujuh puluh juta rupiah), dengan ketentuan: +(i) Penerimaan SDA Migas tersebut memperhitungkan +cost recovery sebesar US$11.050.750.000,00 (sebelas +miliar lima puluh juta tujuh ratus lima puluh ribu +dolar Amerika Serikat), naik dari besaran tahun 2008 +sebesar US$10.473.000.000,00 (sepuluh miliar +empat ratus tujuh puluh tiga juta dolar Amerika +Serikat), yang disebabkan oleh kenaikan lifting gas on +stream Exxon dan Tangguh, serta swap Conoco dan +Chevron. +(ii) Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) ditugaskan untuk +melakukan audit atas kewajaran unsur biaya dalam +cost recovery sejak tahun 1997, dan apabila terdapat +temuan ketidakwajaran, maka BPK wajib melaporkan +estimasi besaran kerugian negara yang timbul, +termasuk kerugian daerah dalam kerangka bagi +hasil, dan disampaikan dalam Laporan Pemerintah +tentang Pelaksanaan APBN Semester I Tahun +Anggaran 2009 untuk dapat ditindaklanjuti. +(iii) Pemerintah ditugaskan untuk menerbitkan +Peraturan Pemerintah tentang cost recovery, yang +antara lain memuat: +1. Unsur biaya yang dapat dikategorikan dan +diperhitungkan sebagai unsur cost recovery. +2. Standar atau norma universal yang +diberlakukan terhadap kewajaran unsur biaya +dalam perhitungan beban pajak dan cost +recovery. +3. Standar ... - 15 - +3. Standar tersebut tidak hanya berpedoman pada +Exhibit Contract, namun juga disesuaikan +dengan standar pembebanan yang berlaku +umum sebagaimana dimaksud pada butir (2). +4. Cost recovery senantiasa harus mengikuti +peraturan perundang-undangan yang berlaku di +Indonesia, sehingga acuan cost recovery dalam +Exhibit Contract perlu ditinjau kembali. +5. Pemberlakuan Peraturan Pemerintah tersebut +dilakukan efektif mulai 1 Januari 2009. +(iv) Badan Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan +Gas Bumi (BP MIGAS) ditugaskan untuk +memperkuat pengawasan dalam rangka +mengoptimalkan penerimaan negara dari sektor +migas. +b. Penerimaan sumber daya alam nonminyak bumi dan gas +bumi (SDA Nonmigas) sebesar Rp11.373.451.477.000,00 +(sebelas triliun tiga ratus tujuh puluh tiga miliar empat +ratus lima puluh satu juta empat ratus tujuh puluh tujuh +ribu rupiah). +(3) Bagian pemerintah atas laba badan usaha milik negara +sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf b direncanakan +sebesar Rp30.794.000.000.000,00 (tiga puluh triliun tujuh +ratus sembilan puluh empat miliar rupiah). +(4) Penerimaan negara bukan pajak lainnya sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) huruf c direncanakan sebesar +Rp49.210.801.248.000,00 (empat puluh sembilan triliun dua +ratus sepuluh miliar delapan ratus satu juta dua ratus +empat puluh delapan ribu rupiah). +(5) Pendapatan BLU sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +huruf d direncanakan sebesar Rp5.442.235.797.000,00 (lima +triliun empat ratus empat puluh dua miliar dua ratus tiga +puluh lima juta tujuh ratus sembilan puluh tujuh ribu +rupiah). +(6) Penunjukan ... - 16 - +(6) Penunjukan Gelora Bung Karno dan Kompleks Kemayoran +sebagai Badan Layanan Umum dalam rangka optimalisasi +Penerimaan Negara Bukan Pajak sebagaimana dimaksud +pada ayat (1) huruf d dapat ditinjau kembali sesuai +peraturan perundang-undangan, dalam hal ini terhadap +sebagian aset yang dikelola oleh Badan Layanan Umum +Gelora Bung Karno dan sebagian atau seluruh aset yang +dikelola Badan Layanan Umum Kompleks Kemayoran akan +ditetapkan sebagai Penyertaan Modal Negara dalam suatu +Badan Usaha Milik Negara. +(7) Rincian penerimaan negara bukan pajak Tahun Anggaran +2009 sebagaimana dimaksud pada ayat (2), ayat (3), ayat (4), +dan ayat (5) adalah sebagaimana tercantum dalam +penjelasan ayat ini. +Pasal 5 +(1) Anggaran Belanja Negara Tahun Anggaran 2009 terdiri dari: +a. Anggaran belanja pemerintah pusat; dan +b. Anggaran transfer ke daerah. +(2) Anggaran belanja pemerintah pusat sebagaimana dimaksud +pada ayat (1) huruf a direncanakan sebesar +Rp716.376.346.122.000,00 (tujuh ratus enam belas triliun +tiga ratus tujuh puluh enam miliar tiga ratus empat puluh +enam juta seratus dua puluh dua ribu rupiah). +(3) Anggaran transfer ke daerah sebagaimana dimaksud pada +ayat (1) huruf b direncanakan sebesar +Rp320.690.992.000.000,00 (tiga ratus dua puluh triliun +enam ratus sembilan puluh miliar sembilan ratus sembilan +puluh dua juta rupiah). +(4) Jumlah anggaran belanja negara Tahun Anggaran 2009 +sebagaimana dimaksud pada ayat (2) dan ayat (3) +direncanakan sebesar Rp1.037.067.338.122.000,00 (seribu +tiga puluh tujuh triliun enam puluh tujuh miliar tiga ratus +tiga puluh delapan juta seratus dua puluh dua ribu rupiah). +Pasal 6 +(1) Anggaran belanja pemerintah pusat sebagaimana dimaksud +dalam Pasal 5 ayat (1) huruf a dikelompokkan atas: +a. Belanja pemerintah pusat menurut organisasi; +b. Belanja ... - 17 - +b. Belanja pemerintah pusat menurut fungsi; dan +c. Belanja pemerintah pusat menurut jenis belanja. +(2) Belanja pemerintah pusat menurut organisasi sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) huruf a direncanakan sebesar +Rp716.376.346.122.000,00 (tujuh ratus enam belas triliun +tiga ratus tujuh puluh enam miliar tiga ratus empat puluh +enam juta seratus dua puluh dua ribu rupiah). +(3) Belanja pemerintah pusat menurut fungsi sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) huruf b direncanakan sebesar +Rp716.376.346.122.000,00 (tujuh ratus enam belas triliun +tiga ratus tujuh puluh enam miliar tiga ratus empat puluh +enam juta seratus dua puluh dua ribu rupiah). +(4) Belanja pemerintah pusat menurut jenis belanja +sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf c direncanakan +sebesar Rp716.376.346.122.000,00 (tujuh ratus enam belas +triliun tiga ratus tujuh puluh enam miliar tiga ratus empat +puluh enam juta seratus dua puluh dua ribu rupiah). +(5) Rincian lebih lanjut dari anggaran belanja pemerintah pusat +menurut unit organisasi/bagian anggaran, fungsi, program, +kegiatan dan jenis belanja dibahas bersama antara Dewan +Perwakilan Rakyat dan Pemerintah. +(6) Rincian anggaran belanja pemerintah pusat Tahun Anggaran +2009 menurut organisasi sebagaimana dimaksud dalam +Pasal 6 ayat (2), menurut fungsi sebagaimana dimaksud +dalam Pasal 6 ayat (3), dan menurut jenis belanja +sebagaimana dimaksud dalam Pasal 6 ayat (4), diatur lebih +lanjut dalam Peraturan Presiden yang menjadi lampiran +yang tidak terpisahkan dari Undang-Undang ini yang +ditetapkan paling lambat tanggal 30 Nopember 2008. +Pasal 7 +Pengendalian anggaran subsidi bahan bakar minyak (BBM) +dalam tahun anggaran 2009 ditempuh dengan kebijakan +penetapan besaran subsidi BBM sesuai dengan Undang-Undang +APBN dengan toleransi alokasi maksimum dari realokasi +cadangan risiko fiskal. +Pasal 8 +Pengendalian anggaran subsidi listrik dalam tahun anggaran +2009 dilakukan melalui: +a. Penerapan ... - 18 - +a. Penerapan tarif dasar listrik (TDL) sesuai harga keekonomian +secara otomatis untuk pelanggan dengan daya 6.600 VA (volt +ampere) ke atas. +b. Perluasan penerapan kebijakan tarif insentif dan disinsentif +untuk pelanggan dengan daya di bawah 6.600 VA. +c. Penerapan diversifikasi tarif regional seperti Batam dan +Tarakan pada daerah-daerah lain. +d. Penyediaan kebutuhan pasokan gas untuk PT Perusahaan +Listrik Negara (PT PLN) dari PT Perusahaan Gas Negara +(PT PGN) dan KKKS berkoordinasi dengan BP MIGAS. +e. Penyediaan Domestic Market Obligation (DMO) batubara yang +berasal dari kebutuhan ketersediaan inkind batubara. +Pasal 9 +(1) Pemerintah menjamin kecukupan pasokan gas yang +dibutuhkan perusahaan produsen pupuk dalam negeri +dalam rangka menjaga ketahanan pangan. +(2) Dalam rangka untuk mengurangi beban subsidi pangan +terutama pupuk pada masa yang akan datang, pemerintah +menjamin harga gas untuk memenuhi kebutuhan +perusahaan produsen pupuk dalam negeri dengan harga +domestik. +(3) Pemerintah Daerah diberi kewenangan mengawasi +penyaluran pupuk bersubsidi melalui mekanisme rencana +definitif kebutuhan kelompok (RDKK). +Pasal 10 +(1) Dalam rangka kesinambungan pelaksanaan kegiatan- +kegiatan untuk mempercepat penanggulangan kemiskinan, +maka bantuan langsung masyarakat (BLM) dalam +program/kegiatan nasional pemberdayaan masyarakat +(PNPM) yang terdiri dari program pengembangan kecamatan +(PPK), program penanggulangan kemiskinan perkotaan +(P2KP), program pengembangan infrastruktur perdesaan +(PPIP), dan percepatan pembangunan daerah tertinggal dan +khusus (P2DTK) dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran +(DIPA) Tahun Anggaran 2009, dapat diluncurkan sampai +dengan akhir April 2010 sebagai anggaran belanja tambahan +Tahun Anggaran 2010. +(2) Pengajuan ... - 19 - +(2) Pengajuan usulan luncuran program/kegiatan sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) disampaikan kepada Menteri +Keuangan dalam bentuk konsep DIPA Luncuran (DIPA-L) +paling lambat pada tanggal 16 Januari 2010. +(3) Pengaturan lebih lanjut pelaksanaan DIPA-L sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) dan ayat (2), ditetapkan oleh +Pemerintah. +(4) Pemerintah dapat melakukan kontrak dan pembiayaan +tahun jamak terbatas sampai dengan tahun 2010 untuk +mengatasi keperluan mendesak dan belum terprogram, yang +pada tahap awal sumber dananya antara lain berasal dari +bantuan sosial penanggulangan bencana. +Pasal 11 +(1) Dalam rangka menjaga kesinambungan penyelenggaraan +Pemilihan Umum tahun 2009, maka program/kegiatan +penyelenggaraan Pemilihan Umum tahun 2009 yang +dilakukan dalam tahun 2008 namun belum dapat +diselesaikan sampai dengan akhir Desember 2008 dapat +dilanjutkan penyelesaiannya ke tahun 2009. +(2) Pendanaan untuk program/kegiatan, sebagaimana +dimaksud dalam ayat (1) bersumber dari bagian anggaran +069 (belanja lain-lain) dalam tahun 2009. +(3) Penyelesaian kegiatan-kegiatan tersebut yang berkaitan +dengan pengadaan barang dan jasa publik mengikuti +ketentuan perundangan yang berlaku. +(4) Pengaturan lebih lanjut pelaksanaan kegiatan sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) dan ayat (2), ditetapkan oleh +Pemerintah. +Pasal 12 +(1) Kegiatan-kegiatan dalam rangka pembangunan infrastruktur +yang dilakukan dalam tahun 2008 namun belum dapat +diselesaikan sampai dengan akhir Desember 2008 dapat +dilanjutkan penyelesaiannya ke tahun 2009. +(2) Pendanaan untuk kegiatan sebagaimana dimaksud dalam +ayat (1) bersumber dari pagu kementerian negara/lembaga +masing-masing dalam tahun anggaran 2009. +(3) Pengaturan ... - 20 - +(3) Pengaturan lebih lanjut pelaksanaan kegiatan sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) dan (2) ditetapkan oleh Pemerintah. +Pasal 13 +(1) Untuk kelancaran upaya penanggulangan lumpur Sidoarjo, +maka alokasi dana pada Badan Penanggulangan Lumpur +Sidoarjo (BPLS) dapat digunakan untuk melunasi +kekurangan pembayaran pembelian tanah, bantuan kontrak +rumah, tunjangan hidup dan biaya evakuasi di luar peta +terdampak pada tiga desa (desa Besuki, Kedung Cangkring, +dan Penjarakan), serta untuk bantuan kontrak rumah, +tunjangan hidup, biaya evakuasi dan relokasi pada sembilan +rukun tetangga di tiga desa (Siring Barat, Jatirejo, dan +Mindi). +(2) Kekurangan pembayaran pembelian tanah di luar peta area +terdampak pada tiga desa (desa Besuki, Kedung Cangkring, +dan Penjarakan) dilakukan setelah pembayaran pembelian +tanah di dalam peta area terdampak selesai dilakukan. +Pasal 14 +Pemerintah diberi kewenangan untuk melakukan pengeluaran +dalam rangka memenuhi setiap kewajiban yang timbul +sehubungan dengan putusan pengadilan yang telah mempunyai +kekuatan hukum tetap (inkracht). +Pasal 15 +(1) Perubahan rincian lebih lanjut dari anggaran belanja +pemerintah pusat berupa: +a. pergeseran anggaran belanja: +(i) antarunit organisasi dalam satu bagian anggaran; +(ii) antarkegiatan dalam satu program sepanjang +pergeseran tersebut merupakan hasil optimalisasi; +dan/atau +(iii) antarjenis belanja dalam satu kegiatan. +b. perubahan anggaran belanja yang bersumber dari +penerimaan negara bukan pajak (PNBP); dan +c. perubahan ... - 21 - +c. perubahan pinjaman dan hibah luar negeri (PHLN) +sebagai akibat dari luncuran dan percepatan penarikan +PHLN; +ditetapkan oleh Pemerintah. +(2) Penggunaan anggaran belanja yang bersumber dari +penerimaan negara bukan pajak (PNBP) di atas pagu APBN +untuk perguruan tinggi non-Badan Hukum Milik Negara +(BHMN) dan BLU ditetapkan oleh Pemerintah. +(3) Perubahan rincian belanja pemerintah pusat sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) dapat dilakukan sepanjang masih +dalam satu provinsi/kabupaten/kota untuk kegiatan yang +dilaksanakan dalam rangka tugas pembantuan, atau dalam +satu provinsi untuk kegiatan yang dilaksanakan dalam +rangka dekonsentrasi. +(4) Perubahan rincian belanja pemerintah pusat sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) dapat dilakukan antarprovinsi/ +kabupaten/kota untuk kegiatan operasional yang +dilaksanakan oleh unit organisasi di tingkat pusat maupun +oleh instansi vertikalnya di daerah. +(5) Perubahan sebagaimana dimaksud pada ayat (1), (2), (3), dan +(4) dilaporkan Pemerintah kepada DPR dalam APBN +Perubahan dan/atau Laporan Keuangan Pemerintah Pusat. +Pasal 16 +(1) Anggaran transfer ke daerah sebagaimana dimaksud dalam +Pasal 5 ayat (1) huruf b terdiri dari: +a. Dana perimbangan; +b. Dana otonomi khusus dan penyesuaian; dan +c. Hibah ke daerah. +(2) Dana perimbangan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +huruf a direncanakan sebesar Rp296.952.413.800.000,00 +(dua ratus sembilan puluh enam triliun sembilan ratus lima +puluh dua miliar empat ratus tiga belas juta delapan ratus +ribu rupiah). +(3) Dana ... - 22 - +(3) Dana otonomi khusus dan penyesuaian sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) huruf b direncanakan sebesar +Rp23.738.578.200.000,00 (dua puluh tiga triliun tujuh ratus +tiga puluh delapan miliar lima ratus tujuh puluh delapan +juta dua ratus ribu rupiah). +(4) Hibah ke daerah sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +huruf c nihil. +Pasal 17 +(1) Dana perimbangan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 16 +ayat (1) huruf a terdiri dari: +a. Dana bagi hasil; +b. Dana alokasi umum; dan +c. Dana alokasi khusus. +(2) Dana bagi hasil sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf +a direncanakan sebesar Rp85.718.725.000.000,00 (delapan +puluh lima triliun tujuh ratus delapan belas miliar tujuh +ratus dua puluh lima juta rupiah). +(3) Dana alokasi umum sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +huruf b direncanakan sebesar Rp186.414.100.000.000,00 +(seratus delapan puluh enam triliun empat ratus empat +belas miliar seratus juta rupiah). +(4) Dana alokasi khusus sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +huruf c direncanakan sebesar Rp24.819.588.800.000,00 +(dua puluh empat triliun delapan ratus sembilan belas miliar +lima ratus delapan puluh delapan juta delapan ratus ribu +rupiah). +(5) Perhitungan dan pembagian lebih lanjut dana perimbangan +dilakukan sesuai dengan ketentuan dalam Undang-Undang +Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan +antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah. +(6) Rincian dana perimbangan Tahun Anggaran 2009 +sebagaimana dimaksud pada ayat (2), ayat (3), dan ayat (4) +adalah sebagaimana tercantum dalam penjelasan ayat ini. +Pasal 18 +(1) Dana otonomi khusus dan penyesuaian sebagaimana +dimaksud dalam Pasal 16 ayat (1) huruf b terdiri dari: +a. Dana ... - 23 - +a. Dana otonomi khusus; dan +b. Dana penyesuaian. +(2) Dana otonomi khusus sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +huruf a direncanakan sebesar Rp8.856.564.000.000,00 +(delapan triliun delapan ratus lima puluh enam miliar lima +ratus enam puluh empat juta rupiah). +(3) Dana penyesuaian sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +huruf b direncanakan sebesar Rp14.882.014.200.000,00 +(empat belas triliun delapan ratus delapan puluh dua miliar +empat belas juta dua ratus ribu rupiah). +Pasal 19 +(1) Jumlah Anggaran Pendapatan Negara dan Hibah Tahun +Anggaran 2009 sebesar Rp985.725.328.522.000,00 +(sembilan ratus delapan puluh lima triliun tujuh ratus dua +puluh lima miliar tiga ratus dua puluh delapan juta lima +ratus dua puluh dua ribu rupiah), sebagaimana dimaksud +dalam Pasal 2 ayat (5), lebih kecil dari jumlah Anggaran +Belanja Negara sebesar Rp1.037.067.338.122.000,00 (seribu +tiga puluh tujuh triliun enam puluh tujuh miliar tiga ratus +tiga puluh delapan juta seratus dua puluh dua ribu rupiah), +sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5 ayat (4), sehingga +dalam Tahun Anggaran 2009 terdapat Defisit Anggaran +sebesar Rp51.342.009.600.000,00 (lima puluh satu triliun +tiga ratus empat puluh dua miliar sembilan juta enam ratus +ribu rupiah), yang akan dibiayai dari Pembiayaan Defisit +Anggaran. +(2) Pembiayaan Defisit Anggaran Tahun Anggaran 2009 +sebagaimana dimaksud pada ayat (1) diperoleh dari sumber- +sumber: +a. Pembiayaan dalam negeri sebesar +Rp60.790.250.000.000,00 (enam puluh triliun tujuh +ratus sembilan puluh miliar dua ratus lima puluh juta +rupiah); +b. Pembiayaan luar negeri neto sebesar negatif +Rp9.448.240.400.000,00 (sembilan triliun empat ratus +empat puluh delapan miliar dua ratus empat puluh juta +empat ratus ribu rupiah). +(3) Rincian ... - 24 - +(3) Rincian Pembiayaan Defisit Anggaran Tahun Anggaran 2009 +sebagaimana dimaksud pada ayat (2) adalah sebagaimana +tercantum dalam penjelasan ayat ini. +Pasal 20 +(1) Pada pertengahan Tahun Anggaran 2009, Pemerintah +menyusun Laporan tentang Realisasi Pelaksanaan Anggaran +Pendapatan dan Belanja Negara Semester Pertama Tahun +Anggaran 2009 mengenai: +a. Realisasi pendapatan negara dan hibah; +b. Realisasi belanja negara; dan +c. Realisasi pembiayaan defisit anggaran. +(2) Dalam laporan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +Pemerintah menyertakan prognosa untuk 6 (enam) bulan +berikutnya. +(3) Laporan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dan ayat (2) +disampaikan kepada Dewan Perwakilan Rakyat paling +lambat pada akhir bulan Juli 2009, untuk dibahas bersama +antara Dewan Perwakilan Rakyat dengan Pemerintah. +Pasal 21 +(1) Anggaran Pendidikan adalah sebesar +Rp207.413.531.763.000,00 (dua ratus tujuh triliun empat +ratus tiga belas miliar lima ratus tiga puluh satu juta tujuh +ratus enam puluh tiga ribu rupiah). +(2) Persentase anggaran pendidikan adalah sebesar 20,0% (dua +puluh koma nol persen), yang merupakan perbandingan +alokasi anggaran pendidikan sebagaimana dimaksud pada +ayat (1) terhadap total anggaran belanja negara sebesar +Rp1.037.067.338.122.000,00 (seribu tiga puluh tujuh triliun +enam puluh tujuh miliar tiga ratus tiga puluh delapan juta +seratus dua puluh dua ribu rupiah). +Pasal 22 ... - 25 - +Pasal 22 +Anggaran belanja bunga utang yang merupakan bagian dari +Belanja Pemerintah Pusat telah memperhitungkan hasil +restrukturisasi tingkat bunga surat utang (SU) 002 dan SU-004 +yang mengacu pada besaran tingkat bunga special rate Bank +Indonesia (SRBI) 01 sebesar 0,1% (nol koma satu persen). +Pasal 23 +(1) Dalam keadaan darurat, apabila terjadi hal-hal sebagai +berikut: +a. penurunan pertumbuhan ekonomi di bawah asumsi dan +deviasi asumsi ekonomi makro lainnya yang +menyebabkan turunnya pendapatan negara, dan/atau +meningkatnya belanja negara secara signifikan; +b. kenaikan biaya utang, khususnya imbal hasil Surat +Berharga Negara, secara signifikan; dan/atau +c. krisis sistemik dalam sistem keuangan dan perbankan +nasional yang membutuhkan tambahan dana +penjaminan perbankan dan Lembaga Keuangan Bukan +Bank (LKBB), +Pemerintah dengan persetujuan Dewan Perwakilan Rakyat +dapat melakukan langkah-langkah: +1. pengeluaran yang belum tersedia anggarannya +dan/atau pengeluaran melebihi pagu yang ditetapkan +dalam APBN Tahun Anggaran 2009; +2. pergeseran anggaran belanja antarprogram, +antarkegiatan, dan/atau antarjenis belanja dalam satu +kementerian negara/lembaga dan/atau antar +kementerian negara/lembaga; +3. penghematan belanja negara dalam rangka peningkatan +efisiensi, dengan tetap menjaga sasaran program/ +kegiatan prioritas yang tetap harus tercapai; +4. penarikan pinjaman siaga dari kreditor bilateral +maupun multilateral; +5. penerbitan Surat Berharga Negara melebihi pagu yang +ditetapkan dalam APBN tahun yang bersangkutan. +(2) Pemerintah menyampaikan langkah-langkah kebijakan +sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dalam Laporan +Semester I Pelaksanaan APBN dan/atau Laporan Keuangan +Pemerintah Pusat. +Pasal 24 ... - 26 - +Pasal 24 +(1) Dalam hal realisasi penerimaan negara tidak cukup untuk +memenuhi kebutuhan pengeluaran negara pada saat +tertentu, kekurangannya dapat ditalangi dari dana saldo +anggaran lebih (SAL). +(2) Pemerintah dapat menerbitkan Surat Berharga Negara +untuk membiayai kebutuhan pengelolaan kas bagi +pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara +(APBN), apabila dana tunai pengelolaan kas tidak cukup +tersedia untuk memenuhi kebutuhan awal tahun anggaran +berikutnya. +(3) Pemerintah dapat melakukan pembelian kembali SBN untuk +kepentingan stabilisasi pasar, dengan tetap memperhatikan +jumlah kebutuhan penerbitan SBN neto untuk memenuhi +kebutuhan pembiayaan yang ditetapkan. +Pasal 25 +(1) Penyesuaian Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara +Tahun Anggaran 2009 dengan perkembangan dan/atau +perubahan keadaan dibahas bersama Dewan Perwakilan +Rakyat dengan Pemerintah dalam rangka penyusunan +perkiraan Perubahan atas Anggaran Pendapatan dan Belanja +Negara Tahun Anggaran 2009, apabila terjadi: +a. Perkembangan ekonomi makro yang tidak sesuai +dengan asumsi yang digunakan dalam Anggaran +Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2009; +b. Perubahan pokok-pokok kebijakan fiskal; +c. Keadaan yang menyebabkan harus dilakukan +pergeseran anggaran antarunit organisasi, +antarprogram, dan/atau antarjenis belanja; +d. Keadaan yang menyebabkan saldo anggaran lebih +tahun-tahun anggaran sebelumnya harus digunakan +untuk pembiayaan anggaran Tahun Anggaran 2009. +(2) Saldo anggaran lebih sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +huruf d tidak termasuk saldo anggaran lebih yang +merupakan saldo kas di Badan Layanan Umum (BLU), yang +penggunaannya ditetapkan oleh Menteri Keuangan sesuai +ketentuan yang berlaku dan dilaporkan dalam +pertanggungjawaban pelaksanaan APBN. +(3) Pemerintah ... - 27 - +(3) Pemerintah mengajukan Rancangan Undang-Undang +tentang Perubahan atas Anggaran Pendapatan dan Belanja +Negara Tahun Anggaran 2009 berdasarkan perubahan +sebagaimana dimaksud pada ayat (1) untuk mendapatkan +persetujuan Dewan Perwakilan Rakyat sebelum Tahun +Anggaran 2009 berakhir. +Pasal 26 +(1) Setelah Tahun Anggaran 2009 berakhir, Pemerintah +menyusun pertanggungjawaban atas pelaksanaan Anggaran +Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2009 +berupa Laporan Keuangan Pemerintah Pusat. +(2) Laporan Keuangan Pemerintah Pusat sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) meliputi Laporan Realisasi +Anggaran, Neraca, Laporan Arus Kas, dan Catatan atas +Laporan Keuangan. +(3) Laporan Realisasi Anggaran sebagaimana dimaksud pada +ayat (2) dilengkapi dengan informasi pendapatan dan belanja +secara akrual. +(4) Neraca sebagaimana dimaksud pada ayat (2) menyajikan +aset dan kewajiban berdasarkan basis akrual. +(5) Penerapan pendapatan dan belanja secara akrual dalam +laporan keuangan tahun 2009 dilaksanakan secara bertahap +pada badan layanan umum. +(6) Laporan Keuangan Pemerintah Pusat sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) disusun sesuai dengan Standar +Akuntansi Pemerintahan. +(7) Pemerintah mengajukan Rancangan Undang-Undang +tentang Pertanggungjawaban atas Pelaksanaan Anggaran +Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2009, +setelah Laporan Keuangan Pemerintah Pusat sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) diperiksa oleh Badan Pemeriksa +Keuangan, paling lambat 6 (enam) bulan setelah Tahun +Anggaran 2009 berakhir untuk mendapatkan persetujuan +Dewan Perwakilan Rakyat. +Pasal 27 +Undang-Undang ini mulai berlaku pada tanggal 1 Januari 2009. +Agar ... - 28 - +Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan +pengundangan Undang-Undang ini dengan penempatannya +dalam Lembaran Negara Republik Indonesia. +Disahkan di Jakarta +pada tanggal 10 Nopember 2008 +PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, +ttd +DR. H. SUSILO BAMBANG YUDHOYONO +Diundangkan di Jakarta +pada tanggal 10 Nopember 2008 +MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA +REPUBLIK INDONESIA, +ttd +ANDI MATTALATTA +LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA TAHUN 2008 NOMOR 171 +Salinan sesuai dengan aslinya +SEKRETARIAT NEGARA REPUBLIK INDONESIA +Kepala Biro Peraturan Perundang-undangan +Bidang Perekonomian dan Industri +SETIO SAPTO NUGROHO PENJELASAN +ATAS +UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA +NOMOR 41 TAHUN 2008 +TENTANG +ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA NEGARA +TAHUN ANGGARAN 2009 +I. UMUM +Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) Tahun Anggaran 2009 +disusun dengan berpedoman pada Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun +2009, serta Kerangka Ekonomi Makro dan Pokok-pokok Kebijakan Fiskal +Tahun 2009 sebagaimana telah dibahas dan disepakati bersama, baik +dalam Pembicaraan Pendahuluan maupun Pembicaraan Tingkat I +Pembahasan RAPBN Tahun Anggaran 2009 antara Pemerintah dan Dewan +Perwakilan Rakyat Republik Indonesia. Hal tersebut sesuai dengan +ketentuan dalam Pasal 12 dan Pasal 13 Undang-Undang Nomor 17 Tahun +2003 tentang Keuangan Negara. Selain itu, APBN Tahun Anggaran 2009 +juga mempertimbangkan kondisi ekonomi, sosial, dan politik, yang +berkembang dalam beberapa bulan terakhir, serta berbagai langkah +kebijakan yang diperkirakan akan ditempuh dalam tahun 2009. +Dengan memperhatikan perkembangan faktor eksternal dan stabilitas +ekonomi makro, pertumbuhan ekonomi Indonesia dalam tahun 2009 +diperkirakan mencapai sekitar 6,0% (enam koma nol persen). Meskipun +perlambatan perekonomian global akan menyebabkan menurunnya kinerja +ekspor nasional, pemerintah akan berupaya agar realisasi pertumbuhan +ekonomi sesuai dengan asumsi tersebut. Melalui pertumbuhan konsumsi +masyarakat yang diperkirakan masih cukup tinggi, dan iklim investasi yang +semakin kondusif diharapkan dapat menjadi daya tarik bagi para investor +dalam negeri dan luar negeri untuk menanamkan modalnya di Indonesia. +Sementara itu, impor Indonesia akan lebih difokuskan pada barang modal +sehingga dapat memicu perkembangan industri pengolahan dalam negeri. +Melalui kebijakan fiskal, moneter, dan sektor riil yang terkoordinasi, nilai +tukar rupiah diperkirakan akan berada pada kisaran Rp9.400,00 (sembilan +ribu empat ratus rupiah) per satu dolar Amerika Serikat. Stabilitas nilai +tukar rupiah ini mempunyai peranan penting terhadap pencapaian sasaran +inflasi tahun 2009, dan perkembangan suku bunga perbankan. Dalam +tahun … - 2 - +tahun 2009, dengan terjaganya stabilitas nilai tukar rupiah, dan +terjaminnya pasokan dan lancarnya arus distribusi kebutuhan bahan +pokok, maka laju inflasi diperkirakan dapat ditekan pada tingkat +6,2% (enam koma dua persen). Sejalan dengan itu, rata-rata suku bunga +SBI 3 (tiga) bulan diperkirakan akan mencapai 7,5% (tujuh koma lima +persen). Di lain pihak, dengan mempertimbangkan pertumbuhan +permintaan minyak dunia yang sedikit melambat seiring perlambatan +pertumbuhan ekonomi dunia, serta ketatnya spare capacity di negara- +negara produsen minyak karena investasi di sektor perminyakan yang +relatif lambat, maka rata-rata harga minyak mentah Indonesia (Indonesia +Crude Price/ICP) di pasar internasional dalam tahun 2009 diperkirakan +akan berada pada kisaran US$80,0 (delapan puluh koma nol dolar Amerika +Serikat) per barel, sedangkan tingkat lifting minyak mentah diperkirakan +sekitar 960 (sembilan ratus enam puluh) ribu barel per hari. +Pemerintah menyadari bahwa untuk mencapai sasaran pembangunan di +tahun 2009, terdapat beberapa tantangan yang harus dihadapi. Untuk itu, +sasaran program kerja pemerintah dalam tahun 2009 diharapkan dapat +memberikan kemajuan penting dalam pelaksanaan tiga agenda +pembangunan sebagaimana digariskan dalam Rencana Pembangunan +Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2004-2009, yaitu: (a) mewujudkan +Indonesia yang aman dan damai; (b) mewujudkan Indonesia yang adil dan +demokratis; dan (c) mewujudkan Indonesia yang sejahtera. Sementara itu, +tema pembangunan tahun 2009 adalah “Peningkatan Kesejahteraan Rakyat +dan Pengurangan Kemiskinan.” +Dalam upaya mewujudkan tema pembangunan tersebut, Pemerintah +menghadapi berbagai masalah dan tantangan, antara lain: (i) masih relatif +tingginya jumlah penduduk miskin; (ii) terbatasnya akses dan dana dalam +sistem perlindungan sosial bagi masyarakat miskin; (iii) relatif rendahnya +kualitas pendidikan dan kesehatan masyarakat; dan (iv) masih lemahnya +daya tarik investasi dan daya saing sektor riil. +Untuk menghadapi masalah dan tantangan tersebut guna mewujudkan +tema pembangunan dalam tahun 2009, telah ditetapkan prioritas +pembangunan nasional dalam Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun +2009 sebagai berikut: Pertama, peningkatan pelayanan dasar dan +pembangunan perdesaan. Kedua, percepatan pertumbuhan yang +berkualitas dengan memperkuat daya tahan ekonomi yang didukung oleh +pembangunan pertanian, infrastruktur dan energi. Ketiga, peningkatan +upaya anti korupsi, reformasi birokrasi, pemantapan demokrasi, serta +pertahanan dan keamanan dalam negeri. +Prioritas … - 3 - +Prioritas pembangunan nasional tersebut dijabarkan dalam pokok-pokok +kebijakan fiskal tahun 2009 sebagai berikut: (i) pelaksanaan amandemen +Undang-Undang Pajak Pertambahan Nilai (PPN) yang saat ini masih dalam +proses pembahasan di DPR; (ii) peningkatan pembangunan infrastruktur, +terutama bandara dan pelabuhan; (iii) pelaksanaan pengendalian konsumsi +bahan bakar minyak (BBM) melalui pendistribusian BBM bersubsidi +dengan sistem tertutup dan kebijakan lain yang dianggap perlu agar +subsidi lebih tepat sasaran, dengan tetap memperhatikan kemampuan +keuangan negara dan daya beli masyarakat; (iv) perhitungan pendapatan +dalam negeri neto sebagai basis penetapan pagu DAU nasional +memperhitungkan antara lain beban subsidi BBM, subsidi listrik, subsidi +pupuk, dan subsidi benih; dan (v) pelaksanaan amandemen Undang- +Undang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah (PDRD). Di samping itu, untuk +mendukung pertumbuhan ekonomi yang berkualitas, Pemerintah perlu +melakukan perbaikan quality of spending dan penajaman prioritas terhadap +belanjanya. +Dengan demikian, kebijakan alokasi anggaran belanja pemerintah pusat +tahun 2009 diarahkan terutama untuk mendukung kegiatan ekonomi +nasional dalam memacu pertumbuhan, menciptakan dan memperluas +lapangan kerja, serta meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat +dan mengurangi kemiskinan, di samping tetap menjaga stabilitas nasional, +kelancaran kegiatan penyelenggaraan operasional pemerintahan dan +peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat. Sejalan dengan arah +kebijakan tersebut, maka prioritas alokasi anggaran belanja pemerintah +pusat dalam tahun 2009 akan difokuskan pada: (i) kegiatan-kegiatan yang +terkait dengan kebutuhan dasar operasional di setiap kementerian negara/ +lembaga; (ii) melanjutkan program pengentasan kemiskinan melalui +Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM), Bantuan Operasional +Sekolah (BOS), Program Keluarga Harapan (PKH), dan Jamkesmas; +(iii) meningkatkan alokasi program kementerian negara/lembaga untuk +peningkatan produksi pangan, infrastruktur dan energi alternatif; +(iv) pengurangan subsidi BBM melalui efisiensi di PT Pertamina dan PT +PLN; (v) melanjutkan rehabilitasi dan rekonstruksi daerah-daerah pasca +bencana alam; serta (vi) mengamankan pelaksanaan Pemilu 2009. +Selanjutnya, APBN juga diarahkan untuk melaksanakan amanat konstitusi +dalam rangka memenuhi hak warga negara atas: (i) pekerjaan dan +penghidupan yang layak bagi kemanusiaan; (ii) hidup sejahtera lahir dan +batin, bertempat tinggal, dan mendapatkan lingkungan hidup yang baik +dan sehat, serta berhak memperoleh pelayanan kesehatan; dan (iii) jaminan +sosial yang memungkinkan pengembangan dirinya secara utuh sebagai +manusia … - 4 - +manusia bermartabat, dan mendapat pendidikan yang layak. Di samping +itu, keseimbangan pembangunan, termasuk di dalamnya penganggaran, +perlu tetap harus dijaga agar dapat mencapai prioritas-prioritas perbaikan +kesejahteraan masyarakat secara keseluruhan dan pelaksanaan tugas +kenegaraan yang telah diamanatkan dalam Undang-Undang Dasar 1945 +(UUD 1945). +Selanjutnya, sesuai dengan amanat UUD 1945, negara memprioritaskan +APBN dan APBD untuk memenuhi kebutuhan penyelenggaraan pendidikan +nasional, dengan mengalokasikan sekurang-kurangnya 20,0% (dua puluh +koma nol persen) dari APBN dan APBD untuk pendidikan nasional. +Pemenuhan anggaran pendidikan sebesar 20,0% (dua puluh koma nol +persen) tersebut disamping untuk memenuhi amanat Pasal 31 Ayat (4) +UUD 1945, juga dalam rangka memenuhi Putusan Mahkamah Konstitusi +tanggal 13 Agustus 2008 Nomor 13/PUU-VI/2008. Menurut putusan +Mahkamah Konstitusi, selambat-lambatnya dalam UU APBN Tahun +Anggaran 2009, Pemerintah dan DPR harus telah memenuhi kewajiban +konstitusionalnya untuk menyediakan anggaran sekurang-kurangnya +20,0% (dua puluh koma nol persen) untuk pendidikan. Selain itu, +Pemerintah dan DPR memprioritaskan pengalokasian anggaran pendidikan +20,0% (dua puluh koma nol persen) dari APBN Tahun Anggaran 2009 agar +UU APBN Tahun Anggaran 2009 yang memuat anggaran pendidikan +tersebut mempunyai kekuatan hukum yang mengikat dan sejalan dengan +amanat UUD 1945. Hal tersebut harus diwujudkan dengan sungguh- +sungguh, agar Mahkamah Konstitusi tidak menyatakan bahwa +keseluruhan APBN yang tercantum dalam UU APBN Tahun Anggaran 2009 +tidak mempunyai kekuatan hukum mengikat yang disebabkan oleh adanya +bagian dari UU APBN, yaitu mengenai anggaran pendidikan, yang +bertentangan dengan UUD 1945. +Dalam kaitannya dengan penanganan bencana alam, melalui Peraturan +Pemerintah Pengganti Undang-Undang (Perpu) Nomor 2 Tahun 2005 yang +dikukuhkan dengan Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2005 tentang +Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang (Perpu) +Nomor 2 Tahun 2005 tentang Badan Rehabilitasi dan Rekonstruksi +Wilayah dan Kehidupan Masyarakat Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam +(NAD) dan Kepulauan Nias Provinsi Sumatera Utara, telah dibentuk BRR +NAD-Nias dalam rangka melaksanakan rehabilitasi dan rekonstruksi di +wilayah Provinsi NAD dan Kepulauan Nias pasca bencana gempa bumi dan +tsunami yang melanda wilayah tersebut pada akhir tahun 2004. Selain +tugas melaksanakan kegiatan pemulihan, BRR NAD-Nias juga mengemban +2 (dua) tugas pokok, yaitu: (i) mengelola proyek rehabilitasi dan +rekonstruksi … - 5 - +rekonstruksi yang berdasarkan dokumen pelaksanaan anggaran (didanai +oleh APBN), dan (ii) mengkoordinasikan proyek-proyek rehabilitasi dan +rekonstruksi yang dibiayai oleh lembaga/negara donor atau lembaga +swadaya masyarakat (LSM) asing. +Perpu Nomor 2 Tahun 2005, Pasal 26 menyebutkan bahwa: (i) masa tugas +BRR akan berakhir setelah 4 (empat) tahun; (ii) setelah berakhirnya masa +tugas BRR, kegiatan rehabilitasi dan rekonstruksi menjadi tanggung jawab +pemerintah pusat dan pemerintah daerah sesuai dengan peraturan +perundang-undangan; (iii) setelah berakhirnya masa tugas BRR, segala +kekayaannya menjadi kekayaan milik negara yang selanjutnya dapat +diserahkan kepada pemerintah daerah; dan (iv) pengakhiran masa tugas +BRR beserta akibat hukumnya ditetapkan dengan Perpres. +Dengan demikian, tahun 2008 merupakan tahun terakhir dari pelaksanaan +proyek-proyek fisik oleh BRR NAD-Nias. Sementara itu, dalam rangka +melaksanakan proses administrasi penuntasan tugas, BRR NAD-Nias +masih dapat beroperasi hingga April 2009. Oleh karena itu, mulai tahun +2008 sudah mulai dilakukan persiapan penuntasan masa tugas BRR NAD- +Nias. Berkaitan dengan berakhirnya masa tugas BRR NAD-Nias, terdapat +beberapa aspek yang harus diperhatikan, yaitu: (i) pengelolaan pendanaan +pasca BRR NAD-Nias; (ii) pengalihan peralatan dan perangkat (aset) melalui +identifikasi terhadap: tahap pengalihan aset, jenis-jenis pengalihan aset, +aset-aset BRR NAD-Nias, dan aset-aset lembaga/negara donor/NGO; +(iii) pengalihan personel (SDM); serta (iv) pengalihan dokumen. +Dalam kerangka tersebut, pada tahun 2009, pelaksanaan lanjutan program +rehabilitasi dan rekonstruksi NAD-Nias akan diserahkan kewenangannya +kepada kementerian negara/lembaga (K/L) dan pemerintah daerah, sesuai +dengan tugas pokok dan fungsinya masing-masing. Dengan demikian, +pembiayaan program rehabilitasi dan rekonstruksi tidak lagi dialokasikan +pada bagian anggaran 094 (BRR NAD-Nias), tetapi langsung dialokasikan +kepada masing-masing K/L yang bersangkutan. Sementara itu, biaya +operasional BRR NAD-Nias akan dialokasikan pada bagian anggaran 069 +(anggaran pembiayaan dan perhitungan). Kementerian negara/lembaga +yang akan melanjutkan kegiatan rehabilitasi dan rekonstruksi NAD-Nias +antara lain Departemen Dalam Negeri, Departemen Pekerjaan Umum, +Departemen Perhubungan, Departemen Agama, Badan Pertanahan +Nasional, dan Bappenas. +Dalam rangka penyelenggaraan otonomi daerah, maka penyerahan, +pelimpahan, dan penugasan urusan pemerintahan kepada daerah secara +nyata dan bertanggungjawab, juga diikuti dengan pengaturan, pembagian, +dan … - 6 - +dan pemanfaatan sumber daya nasional secara proporsional, demokratis, +adil dan transparan, dengan memperhatikan potensi, kondisi, dan +kebutuhan daerah melalui reformulasi kebijakan dana perimbangan dan +kebijakan lain terkait dengan transfer ke daerah. Sejalan dengan hal +tersebut, penerapan kebijakan transfer ke daerah dalam tahun 2009 +ditujukan untuk: (i) terus melaksanakan desentralisasi fiskal untuk +menunjang pelaksanaan otonomi daerah secara konsisten; (ii) mengurangi +kesenjangan fiskal antara pemerintah pusat dengan daerah dan antar- +daerah; (iii) mengurangi kesenjangan dan perbaikan pelayanan publik di +daerah; dan (iv) mengalihkan secara bertahap sebagian anggaran +kementerian negara/lembaga yang digunakan untuk mendanai kegiatan +yang sudah menjadi urusan daerah ke DAK. +Selanjutnya, untuk memenuhi kebutuhan belanja pemerintah pusat dan +transfer ke daerah tersebut, diperlukan sumber-sumber pendapatan negara +dan pembiayaan anggaran. Beberapa faktor yang mempengaruhi besaran +pendapatan negara dalam APBN Tahun Anggaran 2009, baik penerimaan +perpajakan maupun PNBP, yaitu: kondisi ekonomi makro, realisasi +pendapatan pada tahun sebelumnya, kebijakan yang dilakukan dalam +bidang tarif, subyek dan obyek pengenaan, serta perbaikan dan efektivitas +administrasi pemungutan. +Terdapat beberapa hal yang cukup signifikan pengaruhnya pada +perhitungan target pendapatan tahun 2009, yaitu adanya perundang- +undangan dan peraturan pelaksanaannya yang telah selesai pada tahun +2007 dan 2008. Undang-undang dimaksud antara lain: paket UU +Perpajakan, UU Kepabeanan, UU Cukai, serta berbagai UU sektoral. +Perubahan UU perpajakan akan berdampak pada penerimaan negara dan +perekonomian, baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang. +Dalam jangka pendek, perubahan UU perpajakan yang terdiri dari +perubahan UU Ketentuan Umum Perpajakan dan UU Pajak Penghasilan +diperkirakan akan memberikan dampak pada penurunan penerimaan +perpajakan (tax potential loss). +Langkah-langkah kebijakan perpajakan yang diambil dalam tahun 2009 +antara lain: (i) menyediakan fasilitas fiskal dan nonfiskal bagi penanaman +modal dengan memperluas cakupan sektor dan wilayah dalam Peraturan +Pemerintah Nomor 1 Tahun 2007 tentang Fasilitas Pajak Penghasilan +Untuk Penanaman Modal di Bidang-Bidang Usaha Tertentu dan/atau di +Daerah-Daerah Tertentu; (ii) memperluas kantor pelayanan pajak yang +berbasis sistem administrasi modern di Jawa dan Bali; (iii) +menyempurnakan manajemen risiko kepabeanan; (iv) melanjutkan +harmonisasi … - 7 - +harmonisasi tarif bea masuk impor; dan (v) mengimplementasikan ASEAN +Single Window. +Sementara itu, kebijakan di bidang PNBP dalam tahun 2009 akan tetap +ditujukan untuk mengoptimalkan penerimaan yang berasal dari +pemanfaatan sumber daya alam (SDA), bagian laba BUMN, PNBP lainnya, +serta pendapatan badan layanan umum (BLU). Sasaran tersebut dilakukan +dengan melanjutkan reformasi administrasi dan penyempurnaan kebijakan +PNBP melalui: (i) peninjauan dan penyempurnaan peraturan PNBP pada +kementerian negara/lembaga; (ii) monitoring, evaluasi dan koordinasi +pelaksanaan pengelolaan PNBP pada kementerian negara/lembaga; +(iii) penyusunan rencana dan pagu penggunaan PNBP yang lebih realistis +pada kementerian negara/lembaga; (iv) pemantauan, penelaahan, evaluasi, +dan verifikasi laporan PNBP pada kementerian negara/lembaga dan SDA +nonmigas; (v) peningkatan pengawasan terhadap pelaksanaan PNBP pada +kementerian negara/lembaga; (vi) percepatan penyelesaian kewajiban +Pertamina/KKKS kepada Pemerintah terkait dengan kegiatan migas; +(vii) peningkatan koordinasi terkait dengan pencapaian target +produksi/lifting minyak mentah dan volume gas bumi; dan (viii) perbaikan +terhadap kebijakan cost recovery pada Kontrak Production Sharing (KPS). +Di samping itu, untuk meningkatkan kinerja BUMN antara lain akan +dilakukan pengalokasian anggaran yang bersumber dari laba BUMN untuk +pengembangan sektor-sektor strategis dan penguatan sektor manufaktur +(barang modal) dalam rangka memperbaiki peran BUMN dalam +perekonomian nasional. Di lain pihak, optimalisasi penerimaan hibah akan +dilakukan antara lain melalui monitoring pencairan atas komitmen para +donor dalam rangka hibah, khususnya untuk rehabilitasi dan rekonstruksi +daerah-daerah yang terkena musibah bencana serta re-evaluasi peraturan- +peraturan tentang tata cara pengadaan/pengelolaan hibah sehingga +seluruh pengelolaan hibah memiliki arah yang lebih jelas, dan tercatat +dalam perhitungan APBN. +Selanjutnya, kebijakan umum pembiayaan anggaran antara lain +dititikberatkan pada penetapan sasaran surplus/defisit anggaran +berdasarkan proyeksi penerimaan negara maupun rencana alokasi belanja +negara. Berdasarkan proyeksi dan berbagai langkah kebijakan di atas, +dalam APBN Tahun Anggaran 2009 diperkirakan masih terdapat defisit +anggaran. Sebagian besar defisit tersebut akan dibiayai dari Surat Berharga +Negara (SBN) dan pinjaman luar negeri. Untuk menutupi defisit tersebut, +dilakukan dengan mengedepankan prinsip-prinsip kemandirian dalam +pembiayaan anggaran, dengan lebih memprioritaskan pendanaan yang +tersedia, murah dan berisiko rendah yang bersumber dari dalam negeri. +Dalam … - 8 - +Dalam kondisi pasar keuangan yang tidak stabil akibat ketatnya likuiditas +global, untuk mengurangi tekanan terhadap kebutuhan pembiayaan +anggaran tahun 2009, penerbitan SBN akan dilakukan secara berhati-hati +dan menjaga pada risiko sekecil mungkin. Untuk mengantisipasi kondisi +pasar keuangan yang memburuk yang dapat berdampak pada +perekonomian nasional, dipandang perlu dipersiapkan langkah-langkah di +bidang kebijakan fiskal. Dalam UU APBN Tahun Anggaran 2009 telah +dipersiapkan payung hukum apabila terjadi perlambatan pertumbuhan +ekonomi dan deviasi asumsi makro secara signifikan, kenaikan biaya +penerbitan SBN dan masalah sistemik di sektor keuangan. Langkah- +langkah penanggulangan berupa pembiayaan siaga yang berasal dari +pemberi pinjaman lembaga keuangan multilateral dan bilateral. Dalam +keadaan tersebut, Pemerintah bertekad untuk tidak mengurangi belanja +prioritas, bahkan akan menambah, jika diperlukan, sehingga dapat +dijadikan cadangan terhadap rumahtangga dan sektor yang terkena +dampaknya. +Terkait hal tersebut, strategi pembiayaan anggaran harus dilakukan secara +hati-hati agar sumber-sumber pembiayaan anggaran tersebut dapat +digunakan seoptimal mungkin guna menghindari terjadinya beban fiskal di +masa mendatang yang berpotensi mengganggu kesinambungan fiskal (fiscal +sustainability). Selain itu, strategi pembiayaan anggaran harus +diimplementasikan secara terkoordinasi agar dapat tercapai pengelolaan +fiskal secara prudent, kebijakan moneter yang kredibel, dan pengelolaan +utang yang sehat serta pengelolaan kas yang efisien. +II. PASAL DEMI PASAL +Pasal 1 +Cukup jelas. +Pasal 2 +Cukup jelas. +Pasal 3 +Ayat (1) +Cukup jelas. +Ayat (2) … - 9 - +Ayat (2) +Penerimaan pajak penghasilan dan pajak pertambahan nilai +barang dan jasa dan pajak penjualan atas barang mewah yang +ditanggung pemerintah (DTP) sebagaimana dimaksud pada huruf +a dan b tersebut tidak diperhitungkan dalam besaran +penerimaan dalam negeri neto, dan dialokasikan sebagai belanja +subsidi pajak dalam jumlah yang sama. +Yang dimaksud dengan sektor-sektor tertentu sebagaimana +dimaksud pada huruf b antara lain adalah sektor migas, energi, +pangan, industri terpilih, dan sektor-sektor publik. +Ayat (3) +Penerimaan bea masuk dan/atau pajak dalam rangka impor +(PDRI) yang ditanggung pemerintah (DTP) sebagaimana dimaksud +pada huruf a tersebut tidak diperhitungkan dalam besaran +penerimaan dalam negeri neto, dan dialokasikan sebagai belanja +subsidi pajak dalam jumlah yang sama. +Yang dimaksud dengan sektor-sektor tertentu sebagaimana +dimaksud pada huruf a antara lain adalah sektor migas, panas +bumi, listrik, penerbangan, pelayaran, industri terpilih, dan +transportasi publik. +Ayat (4) +Penerimaan perpajakan sebesar Rp725.842.970.000.000,00 +(tujuh ratus dua puluh lima triliun delapan ratus empat puluh +dua miliar sembilan ratus tujuh puluh juta rupiah) terdiri dari: +(dalam rupiah) +411 Pendapatan pajak dalam negeri 697.346.970.000.000,00 +4111 Pendapatan pajak penghasilan (PPh) 357.400.470.000.000,00 +41111 Pendapatan PPh migas 56.723.470.000.000,00 +411111 Pendapatan PPh minyak bumi 24.196.640.000.000,00 +411112 Pendapatan PPh gas alam 32.526.830.000.000,00 +41112 Pendapatan PPh nonmigas 296.938.510.000.000,00 +411121 Pendapatan PPh Pasal 21 46.935.110.000.000,00 +411122 Pendapatan PPh Pasal 22 6.160.500.000.000,00 +411123 Pendapatan PPh Pasal 22 impor 25.755.360.000.000,00 +411124 Pendapatan PPh Pasal 23 24.556.560.000.000,00 +411125 Pendapatan PPh Pasal 25/29 +orang pribadi 3.510.910.000.000,00 +411126 Pendapatan PPh Pasal 25/29 badan 136.978.000.000.000,00 +411127 Pendapatan PPh Pasal 26 22.794.370.000.000,00 +411128 Pendapatan PPh final 30.247.700.000.000,00 +41113 Pendapatan PPh fiskal 3.738.490.000.000,00 +411131 Pendapatan PPh fiskal luar negeri 3.738.490.000.000,00 +4112 Pendapatan pajak pertambahan nilai dan +pajak penjualan atas barang mewah 249.508.700.000.000,00 +4113 Pendapatan pajak bumi dan bangunan 28.916.300.000.000,00 +4114 Pendapatan BPHTB 7.753.600.000.000,00 +4115 Pendapatan Cukai 49.494.700.000.000,00 +41151 Pendapatan Cukai 49.494.700.000.000,00 +411511 Pendapatan ... - 10 - +411511 Pendapatan Cukai Hasil Tembakau 48.240.100.000.000,00 +411512 Pendapatan Cukai Ethyl Alkohol 479.000.000.000,00 +411513 Pendapatan Cukai Minuman +Mengandung Ethyl Alkohol 775.600.000.000,00 +4116 Pendapatan pajak lainnya 4.273.200.000.000,00 +412 Pendapatan pajak perdagangan internasional 28.496.000.000.000,00 +4121 Pendapatan bea masuk 19.160.400.000.000,00 +4122 Pendapatan bea keluar 9.335.600.000.000,00 +Pasal 4 +Ayat (1) +Cukup jelas. +Ayat (2) +Cukup jelas. +Ayat (3) +Cukup jelas. +Ayat (4) +Cukup jelas. +Ayat (5) +Cukup jelas. +Ayat (6) +Cukup jelas. +Ayat (7) +Penerimaan negara bukan pajak sebesar +Rp258.943.558.522.000,00 (dua ratus lima puluh delapan triliun +sembilan ratus empat puluh tiga miliar lima ratus lima puluh +delapan juta lima ratus dua puluh dua ribu rupiah) terdiri dari: +(dalam rupiah) +421 Penerimaan sumber daya alam 173.496.521.477.000,00 +4211 Pendapatan minyak bumi 123.029.740.000.000,00 +421111 Pendapatan minyak bumi 123.029.740.000.000,00 +4212 Pendapatan gas bumi 39.093.330.000.000,00 +421211 Pendapatan gas bumi 39.093.330.000.000,00 +4213 Pendapatan pertambangan umum 8.723.451.477.000,00 +421311 Pendapatan iuran tetap 84.432.994.000,00 +421312 Pendapatan royalti 8.639.018.483.000,00 +4214 Pendapatan kehutanan 2.500.000.000.000,00 +42141 Pendapatan dana reboisasi 1.235.600.000.000,00 +42142 Pendapatan provisi sumber daya hutan 1.249.211.400.000,00 +42143 Pendapatan IIUPH (IHPH) 15.188.600.000,00 +4215 Pendapatan perikanan 150.000.000.000,00 +421511 Pendapatan perikanan 150.000.000.000,00 +422 Pendapatan bagian laba BUMN 30.794.000.000.000,00 +4221 Pendapatan bagian pemerintah atas laba BUMN 30.794.000.000.000,00 +423 Pendapatan ... - 11 - +423 Pendapatan PNBP lainnya 49.210.801.248.000,00 +4231 Pendapatan penjualan dan sewa 14.758.133.834.000,00 +42311 Pendapatan penjualan hasil produksi/sitaan 6.677.938.625.000,00 +423111 Pendapatan penjualan hasil pertanian, +kehutanan, dan perkebunan 3.520.794.000,00 +423112 Pendapatan penjualan hasil peternakan dan +perikanan 11.505.412.000,00 +423113 Pendapatan penjualan hasil tambang 6.527.056.277.000,00 +423114 Pendapatan penjualan hasil sitaan/rampasan +dan harta peninggalan 15.866.577.000,00 +423115 Pendapatan penjualan obat-obatan dan hasil +farmasi lainnya 219.500.000,00 +423116 Pendapatan penjualan informasi, penerbitan, +film, survey, pemetaan dan hasil cetakan lainnya 41.168.401.000,00 +423117 Pendapatan penjualan dokumen-dokumen +pelelangan 220.390.000,00 +423119 Pendapatan penjualan lainnya 78.381.274.000,00 +42312 Pendapatan penjualan aset 33.147.260.000,00 +423121 Pendapatan penjualan rumah, gedung, +bangunan, dan tanah 41.000.000,00 +423122 Pendapatan penjualan kendaraan bermotor 1.511.037.000,00 +423123 Pendapatan penjualan sewa beli 30.533.997.000,00 +423129 Pendapatan penjualan aset lainnya yang +berlebih/rusak/dihapuskan 1.061.226.000,00 +42313 Pendapatan penjualan dari kegiatan hulu migas 7.944.490.000.000,00 +423132 Pendapatan minyak mentah (DMO) 7.944.490.000.000,00 +42314 Pendapatan sewa 102.557.949.000,00 +423141 Pendapatan sewa rumah dinas/rumah negeri 20.241.365.000,00 +423142 Pendapatan sewa gedung, bangunan, dan +gudang 70.991.502.000,00 +423143 Pendapatan sewa benda-benda bergerak 6.270.268.000,00 +423149 Pendapatan sewa benda-benda tak bergerak +lainnya 5.054.814.000,00 +4232 Pendapatan jasa 16.332.891.374.000,00 +42321 Pendapatan jasa I 11.649.193.285.000,00 +423211 Pendapatan rumah sakit dan instansi +kesehatan lainnya 38.612.097.000,00 +423212 Pendapatan tempat hiburan/taman/museum +dan pungutan usaha pariwisata alam (PUPA) 14.355.393.000,00 +423213 Pendapatan surat keterangan, visa, paspor, +SIM, STNK, dan BPKB 2.964.659.160.000,00 +423214 Pendapatan hak dan perijinan 5.991.429.217.000,00 +423215 Pendapatan sensor/karantina, pengawasan/ +pemeriksaan 58.906.261.000,00 +423216 Pendapatan jasa tenaga, pekerjaan, informasi, +pelatihan, teknologi, pendapatan BPN, +pendapatan DJBC 2.190.947.932.000,00 +423217 Pendapatan jasa Kantor Urusan Agama 73.218.000.000,00 +423218 Pendapatan jasa bandar udara, kepelabuhan, +dan kenavigasian 317.065.225.000,00 +42322 Pendapatan jasa II 1.274.489.052.000,00 +423221 Pendapatan jasa lembaga keuangan (jasa giro) 42.157.432.000,00 +423222 Pendapatan jasa penyelenggaraan +telekomunikasi 1.122.807.075.000,00 +423225 Pendapatan biaya penagihan pajak negara +dengan surat paksa 3.660.932.000,00 +423226 Pendapatan uang pewarganegaraan 3.500.000.000,00 +423227 Pendapatan bea lelang 38.307.983.000,00 +423228 Pendapatan biaya pengurusan piutang dan +lelang negara 61.555.630.000,00 +423229 Pendapatan ... - 12 - +423229 Pendapatan registrasi dokter dan dokter gigi 2.500.000.000,00 +42323 Pendapatan jasa luar negeri 380.007.249.000,00 +423231 Pendapatan dari pemberian surat perjalanan +Republik Indonesia 285.081.659.000,00 +423232 Pendapatan dari jasa pengurusan dokumen +konsuler 85.662.391.000,00 +423239 Pendapatan rutin lainnya dari luar negeri 9.263.199.000,00 +42324 Pendapatan layanan jasa perbankan 8.903.458.000,00 +423241 Pendapatan layanan jasa perbankan 8.903.458.000,00 +42325 Pendapatan atas pengelolaan rekening tunggal +Perbendaharaan (treasury single account) dan/atau +atas penempatan uang negara 3.000.000.000.000,00 +42329 Pendapatan jasa lainnya 20.298.330.000,00 +423291 Pendapatan jasa lainnya 20.298.330.000,00 +4233 Pendapatan bunga 1.844.450.000.000,00 +42331 Pendapatan bunga 1.844.450.000.000,00 +423313 Pendapatan bunga dari piutang dan +penerusan pinjaman 1.494.450.000.000,00 +423319 Pendapatan bunga lainnya 350.000.000.000,00 +4234 Pendapatan kejaksaan dan peradilan 33.122.633.000,00 +42341 Pendapatan kejaksaan dan peradilan 33.122.633.000,00 +423411 Pendapatan legalisasi tanda tangan 1.163.642.000,00 +423412 Pendapatan pengesahan surat di bawah +tangan 290.505.000,00 +423413 Pendapatan uang meja (leges) dan upah pada +panitera badan pengadilan (peradilan) 721.830.000,00 +423414 Pendapatan hasil denda/tilang dan sebagainya 18.935.000.000,00 +423415 Pendapatan ongkos perkara 10.073.862.000,00 +423419 Pendapatan kejaksaan dan peradilan lainnya 1.937.794.000,00 +4235 Pendapatan pendidikan 5.508.385.809.000,00 +42351 Pendapatan pendidikan 5.508.385.809.000,00 +423511 Pendapatan uang pendidikan 3.560.224.943.000,00 +423512 Pendapatan uang ujian masuk, kenaikan +tingkat, dan akhir pendidikan 174.311.917.000,00 +423513 Pendapatan uang ujian untuk menjalankan +praktik 111.785.555.000,00 +423519 Pendapatan pendidikan lainnya 1.662.063.394.000,00 +4236 Pendapatan gratifikasi dan uang sitaan hasil korupsi 38.700.000.000,00 +42361 Pendapatan gratifikasi dan uang sitaan hasil korupsi 38.700.000.000,00 +423611 Pendapatan uang sitaan hasil korupsi yang +telah ditetapkan pengadilan 6.104.000.000,00 +423612 Pendapatan gratifikasi yang ditetapkan KPK +menjadi milik negara 2.600.000.000,00 +423614 Pendapatan uang pengganti tindak pidana +korupsi yang ditetapkan di pengadilan 29.996.000.000,00 +4237 Pendapatan iuran dan denda 687.879.588.000,00 +42371 Pendapatan iuran badan usaha 469.900.830.000,00 +423711 Pendapatan iuran badan usaha dari kegiatan +usaha penyediaan dan pendistribusian BBM 355.939.267.000,00 +423712 Pendapatan iuran badan usaha dari kegiatan +usaha pengangkutan gas bumi melalui pipa 73.961.563.000,00 +423713 Iuran badan usaha di bidang pasar modal dan +lembaga keuangan 40.000.000.000,00 +42372 Pendapatan dana pengamanan hutan 199.494.336.000,00 +423721 Pendapatan dana pengamanan hutan 199.494.336.000,00 +42373 Pendapatan dari perlindungan hutan dan +konservasi alam 14.000.000.000,00 +423731 Pendapatan ... - 13 - +423731 Pendapatan iuran menangkap/mengambil/ +mengangkut satwa liar/mengambil/mengangkut +tumbuhan alam hidup atau mati 7.000.000.000,00 +423735 Pungutan masuk obyek wisata alam 7.000.000.000,00 +42375 Pendapatan denda 4.484.422.000,00 +423752 Pendapatan denda keterlambatan penyelesaian +pekerjaan pemerintah 4.454.591.000,00 +423753 Pendapatan denda administrasi BPHTB 29.831.000,00 +4239 Pendapatan lain-lain 10.007.238.010.000,00 +42391 Pendapatan dari penerimaan kembali belanja tahun +anggaran yang lalu 9.982.832.071.000,00 +423911 Penerimaan kembali belanja pegawai pusat +TAYL 4.375.334.000,00 +423912 Penerimaan kembali belanja pensiun TAYL 76.167.000,00 +423913 Penerimaan kembali belanja lainnya rupiah +murni TAYL 9.975.528.043.000,00 +423914 Penerimaan kembali belanja lain pinjaman +luar negeri TAYL 1.000.000,00 +423919 Penerimaan kembali belanja lainnya TAYL 2.851.527.000,00 +42392 Pendapatan pelunasan piutang 1.482.654.000,00 +423921 Pendapatan pelunasan piutang nonbendahara 9.500.000,00 +423922 Pendapatan pelunasan ganti rugi atas kerugian +yang diderita oleh negara (masuk TP/TGR) +bendahara 1.473.154.000,00 +42399 Pendapatan lain-lain 22.923.285.000,00 +423991 Penerimaan kembali persekot/uang muka gaji 16.575.392.000,00 +423999 Pendapatan anggaran lain-lain 6.347.893.000,00 +424 Pendapatan badan layanan umum 5.442.235.797.000,00 +4241 Pendapatan jasa layanan umum 5.420.617.531.000,00 +42411 Pendapatan penyediaan barang dan jasa kepada +masyarakat 5.235.509.086.000,00 +424111 Pendapatan jasa pelayanan rumah sakit 3.251.950.871.000,00 +424112 Pendapatan jasa pelayanan pendidikan 124.821.750.000,00 +424113 Pendapatan jasa pelayanan tenaga, pekerjaan, +informasi, pelatihan dan teknologi 34.309.527.000,00 +424115 Pendapatan jasa bandar udara, kepelabuhan, +dan kenavigasian 933.412.653.000,00 +424116 Pendapatan jasa penyelenggaraan +telekomunikasi 842.105.307.000,00 +424117 Pendapatan jasa pelayanan pemasaran 21.287.437.000,00 +424119 Pendapatan jasa penyediaan barang dan jasa +lainnya 27.621.541.000,00 +42413 Pengelolaan dana khusus untuk masyarakat 185.108.445.000,00 +424133 Pendapatan program modal ventura 5.131.437.000,00 +424134 Pendapatan program dana bergulir sektoral 3.392.800.000,00 +424135 Pendapatan program dana bergulir syariah 305.106.000,00 +424136 Pendapatan investasi 121.367.625.000,00 +424139 Pendapatan pengelolaan dana khusus lainnya 54.911.477.000,00 +4243 Pendapatan hasil kerja sama BLU 21.618.266.000,00 +42431 Pendapatan hasil kerja sama BLU 21.618.266.000,00 +424312 Pendapatan hasil kerjasama lembaga/ +badan usaha 21.618.266.000,00 +Pasal 5 +Cukup jelas. +Pasal 6 ... - 14 - +Pasal 6 +Cukup jelas. +Pasal 7 +Realokasi cadangan risiko fiskal adalah realokasi dana cadangan +risiko perubahan parameter harga rata-rata minyak mentah Indonesia +(ICP) setahun dan lifting minyak sebesar Rp6.000.000.000.000,00 +(enam triliun rupiah). +Pasal 8 +Cukup jelas. +Pasal 9 +Cukup jelas. +Pasal 10 +Cukup jelas. +Pasal 11 +Cukup jelas. +Pasal 12 +Cukup jelas. +Pasal 13 +Cukup jelas. +Pasal 14 +Cukup jelas. +Pasal 15 +Ayat (1) +Yang dimaksud dengan hasil optimalisasi adalah hasil lebih atau +sisa dana yang diperoleh setelah pelaksanaan dan/atau +penandatanganan kontrak dari suatu kegiatan yang target +sasarannya telah dicapai. Hasil lebih atau sisa dana tersebut +selanjutnya dapat digunakan untuk meningkatkan sasaran +ataupun untuk kegiatan lainnya dalam program yang sama. +Yang dimaksud dengan perubahan anggaran belanja yang +bersumber dari Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) adalah +kelebihan realisasi penerimaan dari target yang direncanakan +dalam APBN. Peningkatan penerimaan tersebut selanjutnya dapat +digunakan oleh kementerian negara/lembaga penghasil sesuai +dengan ketentuan ijin penggunaan yang berlaku. +Yang ... - 15 - +Yang dimaksud dengan perubahan pagu Pinjaman dan Hibah Luar +Negeri (PHLN) adalah peningkatan pagu PHLN sebagai akibat +adanya luncuran pinjaman proyek dan hibah luar negeri yang +bersifat multi years dan/atau percepatan penarikan pinjaman yang +sudah disetujui dalam rangka mengoptimalkan pemanfaatan +pinjaman luar negeri termasuk hibah luar negeri yang diterima +setelah APBN ditetapkan. Tidak termasuk dalam luncuran tersebut +adalah PHLN yang belum disetujui dalam APBN Tahun Anggaran +2009 dan pinjaman yang bersumber dari pinjaman komersial dan +fasilitas kredit ekspor, yang bukan merupakan kelanjutan dari +multiyears project. +Ayat (2) +Cukup jelas. +Ayat (3) +Cukup jelas. +Ayat (4) +Cukup jelas. +Ayat (5) +Yang dimaksud dengan dilaporkan pelaksanaannya dalam APBN +Perubahan adalah melaporkan perubahan rincian/pergeseran +anggaran belanja pemerintah pusat yang dilakukan sebelum +APBN Perubahan 2009 kepada DPR. Sedangkan yang dimaksud +dengan dilaporkan pelaksanaannya dalam laporan keuangan +pemerintah pusat adalah melaporkan perubahan +rincian/pergeseran anggaran belanja pemerintah pusat yang +dilakukan sepanjang tahun 2009 setelah APBN Perubahan 2009 +kepada DPR. +Pasal 16 +Cukup jelas. +Pasal 17 +Ayat (1) +Cukup jelas. +Ayat (2) +Cukup jelas. +Ayat (3) +Cukup jelas. +Ayat (4) ... - 16 - +Ayat (4) +Cukup jelas. +Ayat (5) +Cukup jelas. +Ayat (6) +Dana perimbangan sebesar Rp296.952.413.800.000,00 (dua +ratus sembilan puluh enam triliun sembilan ratus lima puluh +dua miliar empat ratus tiga belas juta delapan ratus ribu rupiah), +terdiri dari: +(dalam rupiah) +1. Dana Bagi Hasil (DBH) 85.718.725.000.000,00 +a. DBH Pajak 45.754.404.000.000,00 +i. DBH Pajak Penghasilan 10.089.204.000.000,00 +- Pajak penghasilan Pasal 21 9.387.022.000.000,00 +- Pajak penghasilan Pasal 25/29 orang pribadi 702.182.000.000,00 +ii. DBH Pajak Bumi dan Bangunan 27.446.798.000.000,00 +iii. DBH Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan 7.253.600.000.000,00 +iv. DBH Cukai 964.802.000.000,00 +b. DBH Sumber Daya Alam 39.964.321.000.000,00 +i. DBH SDA Minyak Bumi 19.152.500.000.000,00 +ii. DBH SDA Gas Bumi 12.207.300.000.000,00 +iii. DBH SDA Pertambangan Umum 6.978.761.000.000,00 +- Iuran Tetap 67.546.000.000,00 +- Royalti 6.911.215.000.000,00 +iv. DBH SDA Kehutanan 1.505.760.000.000,00 +- Provisi Sumber Daya Hutan 999.369.000.000,00 +- Iuran Hak Pengusahaan Hutan 12.151.000.000,00 +- Dana Reboisasi 494.240.000.000,00 +v. DBH SDA Perikanan 120.000.000.000,00 +2. Dana Alokasi Umum (DAU) 186.414.100.000.000,00 +3. Dana Alokasi Khusus (DAK) 24.819.588.800.000,00 +Pasal 18 +Ayat (1) +Cukup jelas +Ayat (2) +Dana otonomi khusus sebesar Rp8.856.564.000.000,00 (delapan +triliun delapan ratus lima puluh enam miliar lima ratus enam +puluh empat juta rupiah) terdiri dari: +1. Alokasi dana otonomi khusus Papua dan Papua Barat +sebesar Rp3.728.282.000.000,00 (tiga triliun tujh ratus dua +puluh delapan miliar dua ratus delapan puluh dua juta +rupiah) yang disepakati untuk dibagi masing-masing dengan +proporsi 70 persen untuk Papua dan 30 persen untuk Papua +Barat dengan rincian sebagai berikut: +a. Dana ... - 17 - +a. Dana Otonomi Khusus Provinsi Papua sebesar +Rp2.609.797.400.000,00 (dua triliun enam ratus +sembilan miliar tujuh ratus sembilan puluh tujuh juta +empat ratus ribu rupiah). +b. Dana Otonomi Khusus Provinsi Papua Barat sebesar +Rp1.118.484.600.000,00 (satu triliun seratus delapan +belas miliar empat ratus delapan puluh empat juta +enam ratus ribu rupiah). +Penggunaan Dana Otonomi Khusus Papua dan Papua Barat +diutamakan untuk pendanaan pendidikan dan kesehatan, +sesuai dengan Undang-undang Nomor 3521 Tahun 20081 +tentang Penetapan Perpu Nomor 1 Tahun 2008 tentang +Perubahan atas Undang-undang No 21 Tahun 2001 tentang +Otonomi Khusus bagi Provinsi Papua. Dana Otonomi Khusus +Propinsi Papua tersebut dibagikan kepada Propinsi Papua +dan Propinsi Papua Barat, yang jumlahnya setara dengan 2 +(dua) persen dari pagu Dana Alokasi Umum (DAU) secara +nasional dan berlaku selama 20 tahun sejak tahun 2002. +Pengelolaan Dana Otonomi Khusus Papua dan Papua Barat +dimaksud tetap mengacu kepada peraturan perundangan +yang berlaku. +2. Alokasi dana otonomi khusus Aceh sebesar +Rp3.728.282.000.000,00 (tiga triliun tujh ratus dua puluh +delapan miliar dua ratus delapan puluh dua juta rupiah). +Dana Otonomi Khusus Aceh diarahkan penggunaannya +untuk mendanai pembangunan dan pemeliharaan +infrastruktur, pemberdayaan ekonomi rakyat, pengentasan +kemiskinan, serta pendanaan pendidikan, sosial, dan +kesehatan, sesuai dengan Undang-undang Nomor 11 Tahun +2006 tentang Pemerintahan Aceh, berlaku untuk jangka +waktu 20 (dua puluh) tahun sejak tahun 2008, dengan +rincian untuk tahun pertama sampai dengan tahun kelima +belas besarnya setara dengan 2 (dua) persen dari pagu Dana +Alokasi Umum (DAU) secara nasional, dan untuk tahun +keenam belas sampai tahun keduapuluh besarnya setara +dengan 1 (satu) persen dari pagu Dana Alokasi Umum (DAU) +secara nasional. +Dana otonomi khusus NAD direncanakan, dilaksanakan, +serta dipertanggungjawabkan oleh Pemerintah Provinsi NAD +dan merupakan bagian yang utuh dari Anggaran Pendapatan +dan Belanja Aceh (APBA). Perencanaan sebagian besar dari +penggunaan dana otonomi khusus tersebut direncanakan +bersama oleh Pemerintah Provinsi NAD dengan masing- +masing pemerintah kabupaten/kota dalam Pemerintah +Provinsi NAD serta merupakan lampiran dari APBA. +3. Dana ... - 18 - +3. Dana Tambahan Infrastruktur dalam rangka otonomi khusus +Provinsi Papua dan Provinsi Papua Barat sebesar +Rp1.400.000.000.000,00 (satu triliun empat ratus miliar rupiah), +terutama ditujukan untuk pendanaan pembangunan +infrastruktur sesuai dengan Undang-undang Nomor 3521 Tahun +20081 tentang Penetapan Perpu Nomor 1 Tahun 2008 tentang +Perubahan atas Undang-undang No 21 Tahun 2001 tentang +Otonomi Khusus bagi Provinsi Papua. +Dana Tambahan Infrastruktur tersebut diperuntukkan bagi +Provinsi Papua sebesar Rp800.000.000.000,00 (delapan ratus +miliar rupiah) dan Provinsi Papua Barat sebesar +Rp600.000.000.000,00 (enam ratus miliar rupiah). +Pencairan dana tambahan infrastruktur bagi Provinsi Papua +Barat tahun anggaran 2009 sebesar Rp600.000.000.000,00 +(enam ratus miliar rupiah) tersebut dilakukan secara bertahap +dengan mempertimbangkan penyerapan dana tambahan +infrastruktur bagi Provinsi Papua Barat tahun anggaran 2008, +yang diatur lebih lanjut dengan peraturan Menteri Keuangan. +Terdapat kekurangan dana tambahan otonomi khusus +infrastruktur Provinsi Papua tahun anggaran 2008 sebesar +Rp670.000.000.000,00 (enam ratus tujuh puluh miliar rupiah) +yang dapat diusulkan untuk dialokasikan dalam APBN-P tahun +2009. +Ayat (3) +Dana penyesuaian sebesar Rp14.882.014.200.000,00 (empat +belas triliun delapan ratus delapan puluh dua miliar empat belas +juta dua ratus ribu rupiah) terdiri dari: +1. Dana tambahan DAU untuk guru pegawai negeri sipil daerah +sebesar Rp7.490.000.000.000,00 (tujuh triliun empat ratus +sembilan puluh miliar rupiah). +2. Dana tambahan DAU sebesar Rp7.000.000.000.000,00 +(tujuh triliun rupiah) yang dialokasikan kepada daerah +tertentu sebagai penguatan desentralisasi fiskal dan untuk +mendukung percepatan pembangunan daerah. +3. Kurang bayar dana prasarana infrastruktur lainnya tahun +2007 sebesar Rp96.747.100.000,00 (sembilan puluh enam +miliar tujuh ratus empat puluh tujuh juta seratus ribu +rupiah). +4. Kurang bayar DAK tahun 2007 sebesar +Rp295.267.100.000,00 (dua ratus sembilan puluh lima +miliar dua ratus enam puluh tujuh juta seratus ribu rupiah). +Pasal 19 ... - 19 - +[[ +Pasal 19 +Ayat (1) +Cukup jelas. +Ayat (2) +Cukup jelas. +Ayat (3) +Pembiayaan defisit anggaran sebesar Rp51.342.009.600.000,00 +(lima puluh satu triliun tiga ratus empat puluh dua miliar +sembilan juta enam ratus ribu rupiah) terdiri dari: +1. Pembiayaan Dalam Negeri sebesar Rp60.790.250.000.000,00 +(enam puluh triliun tujuh ratus sembilan puluh miliar dua +ratus lima puluh juta rupiah) terdiri dari: +(dalam rupiah) +a. Perbankan dalam negeri 16.629.161.400.966,00 +i. Rekening dana investasi 3.690.000.000.000,00 +ii. Pelunasan piutang negara (PT Pertamina) 9.136.361.945.966,00 +iii. Rekening pembangunan hutan 1.696.549.455.000,00 +iv. Sisa Anggaran Lebih (SAL) 2008 2.106.250.000.000,00 +b. Non-perbankan dalam negeri 44.161.088.599.034,00 +i. Privatisasi 500.000.000.000,00 +ii. Hasil pengelolaan aset 2.565.000.000.000,00 +iii. Surat berharga negara (neto) 54.719.000.000.000,00 +iv. Dana Investasi Pemerintah dan restrukturisasi BUMN -13.622.911.400.966,00 +Hasil pengelolaan aset sebesar Rp2.565.000.000.000,00 (dua +triliun lima ratus enam puluh lima miliar rupiah) terdiri dari: (i) +penjualan aset Rp3.565.000.000.000,00 (tiga triliun lima ratus +enam puluh lima miliar rupiah) dan (ii) restrukturisasi BUMN +negatif Rp1.000.000.000.000,00 (satu triliun rupiah). +Surat berharga negara (SBN) neto merupakan selisih antara +penerbitan dengan pembayaran pokok dan pembelian kembali. +Penerbitan SBN tidak hanya dalam mata uang rupiah di pasar +domestik, tetapi juga mencakup penerbitan SBN dalam valuta +asing di pasar internasional, baik SBN konvensional maupun +SBSN (Sukuk). +Komposisi jumlah dan jenis instrumen SBN yang akan diterbitkan, +pembayaran pokok, dan pembelian kembali SBN, akan diatur lebih +lanjut oleh pemerintah dengan mempertimbangkan situasi yang +berkembang di pasar, sampai dengan target neto pembiayaan SBN +tercapai. +Dalam ... - 20 - +Dalam rangka mendukung percepatan pembangunan pembangkit +listrik 10.000 MW (sepuluh ribu megawatt) berbahan bakar +batubara oleh PT Perusahaan Listrik Negara (PT PLN), Pemerintah +memberikan jaminan penuh atas kewajiban pembayaran pinjaman +PT PLN (Persero) kepada kreditur perbankan. Jaminan pemerintah +dimaksud diberikan atas risiko/kemungkinan PT PLN (Persero) +tidak mampu memenuhi kewajiban pembayaran terhadap kreditur +(payment default). Jaminan tersebut akan diperhitungkan sebagai +piutang pemerintah kepada PT PLN (Persero) apabila terealisir. +Pengelolaan dan pencairan dana penjaminan atas pinjaman PT +PLN (Persero) tersebut di atas diatur lebih lanjut oleh Pemerintah +dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan yang +berlaku. +Dalam rangka restrukturisasi utang PT Garuda dengan Export +Credit Agency (ECA), Pemerintah melakukan penjaminan terhadap +PT Garuda dalam bentuk jaminan Standby Letter of Credit kepada +bank-bank BUMN. +Pengeluaran dana bergulir yang bersumber dari rupiah murni +dialokasikan sebagai pengeluaran pembiayaan dalam APBN. +Dana investasi pemerintah dan restrukturisasi BUMN sebesar +negatif Rp13.622.911.400.966,00 (tiga belas triliun enam ratus +dua puluh dua miliar sembilan ratus sebelas juta empat ratus ribu +sembilan ratus enam puluh enam rupiah) dialokasikan untuk: +(i) investasi pemerintah sebesar negatif Rp500.000.000.000,00 +(lima ratus miliar rupiah), (ii) penyertaan modal negara untuk +PT Pertamina sebesar negatif Rp9.136.361.945.966,00 (sembilan +triliun seratus tiga puluh enam miliar tiga ratus enam puluh satu +juta sembilan ratus empat puluh lima ribu sembilan ratus enam +puluh enam rupiah), (iii) pendirian lembaga penjaminan +infrastruktur (guarantee fund) sebesar negatif +Rp1.000.000.000.000,00 (satu triliun rupiah), (iv) dana kontinjensi +untuk PT PLN sebesar negatif Rp1.000.000.000.000,00 (satu +triliun rupiah), dan (v) dana bergulir sebesar negatif +Rp1.986.549.455.000,00 (satu triliun sembilan ratus delapan +puluh enam miliar lima ratus empat puluh sembilan juta empat +ratus lima puluh lima ribu rupiah). +2. Pembiayaan ... - 21 - +2. Pembiayaan Luar Negeri neto sebesar negatif +Rp9.448.240.400.000,00 (sembilan triliun empat ratus empat puluh +delapan miliar dua ratus empat puluh juta empat ratus ribu +rupiah) terdiri dari: +(dalam rupiah) +a. Penarikan pinjaman luar negeri bruto 52.160.957.600.000,00 +– Pinjaman program 26.440.000.000.000,00 +– Pinjaman proyek 25.720.957.600.000,00 +b. Pembayaran cicilan pokok utang luar negeri -61.609.198.000.000,00 +Pembiayaan luar negeri mencakup pembiayaan utang luar negeri +selain dari surat berharga negara internasional. +Pasal 20 +Cukup jelas. +Pasal 21 +Ayat (1) +Anggaran pendidikan sebesar Rp207.413.531.763.000,00 (dua +ratus tujuh triliun empat ratus tiga belas miliar lima ratus tiga +puluh satu juta tujuh ratus enam puluh tiga ribu rupiah), terdiri +dari: +(dalam rupiah) +1. Anggaran Pendidikan Melalui Belanja +Pemerintah Pusat 89.550.853.106.000,00 +i. Departemen Pendidikan Nasional 61.525.476.815.000,00 +ii. Departemen Agama 23.275.218.223.000,00 +iii. Kementerian Negara/Lembaga lainnya 3.045.158.068.000,00 +a. Departemen PU 42.377.950.000,00 +b. Departemen Kebudayaan dan Pariwisata 67.228.388.000,00 +c. Perpustakaan Nasional 259.951.730.000,00 +d. Departemen Keuangan 64.700.000.000,00 +e. Departemen Pertanian 75.000.000.000,00 +f. Departemen Perindustrian 100.000.000.000,00 +g. Departemen ESDM 23.100.000.000,00 +h. Departemen Perhubungan 800.000.000.000,00 +i. Departemen Kesehatan 1.300.000.000.000,00 +j. Departemen Kehutanan 14.900.000.000,00 +k. Departemen Kelautan dan Perikanan 250.000.000.000,00 +l. Badan Pertanahan Nasional 24.500.000.000,00 +m. Badan Meteorologi dan Geofisika 16.000.000.000,00 +n. Badan Tenaga Nuklir Nasional 7.400.000.000,00 +iv. Bagian Anggaran 69 1.705.000.000.000,00 +2. Anggaran Pendidikan Melalui Transfer +ke daerah 117.862.678.657.000,00 +i. DBH Pendidikan 817.941.597.000,00 +ii. DAK Pendidikan 9.334.900.000.000,00 +iii. DAU Pendidikan 97.982.837.060.000,00 - 22 - +iv. Dana Tambahan DAU 7.490.000.000.000,00 +v. Dana Otonomi Khusus Pendidikan 2.237.000.000.000,00 +Ayat (2) +Cukup jelas. Ayat (2) ... +Pasal 22 +Restrukturisasi tingkat bunga SU-002 dan SU-004 dilaksanakan +dengan pertimbangan bahwa beban bunga SU-002 dan SU-004 pada +tahun 2009 dan selanjutnya didasarkan pada tingkat bunga hasil +restrukturisasi yaitu sebesar 0,1% (nol koma satu persen). +Pasal 23 +Ayat (1) +Keadaan darurat tersebut terjadi apabila: +1. Prognosa pertumbuhan ekonomi paling rendah 1% (satu +persen) di bawah asumsi; sedangkan prognosa indikator +ekonomi makro lainnya mengalami deviasi paling rendah +sebesar 10% (sepuluh persen) dari asumsinya. Prognosa +tersebut dihitung berdasarkan realisasi indikator ekonomi +makro tahun 2008. +2. Posisi nominal dana pihak ketiga di perbankan nasional +menurun secara drastis. +3. Kenaikan imbal hasil (yield) Surat Berharga Negara yang +menyebabkan tambahan biaya penerbitan SBN secara +signifikan tercermin dalam: +a. tidak adanya yield penawaran yang dimenangkan dalam +benchmark pemerintah dalam 2 (dua) kali lelang berturut- +turut; dan/atau +b. terjadi kecenderungan peningkatan yield sekurang- +kurangnya sebesar 300 basis points (bps) dalam 1 (satu) +bulan; +Keadaan darurat tersebut menyebabkan prognosa penurunan +pendapatan negara yang berasal dari penerimaan perpajakan dan +PNBP, dan adanya perkiraan tambahan beban kewajiban negara +yang berasal dari pembayaran pokok dan bunga utang, subsidi +BBM dan listrik, serta belanja lainnya. +Yang dimaksud dengan persetujuan DPR adalah keputusan yang +tertuang di dalam kesimpulan Rapat Kerja Panitia Anggaran DPR- +RI dengan Pemerintah yang dilakukan dalam waktu satu kali dua +puluh empat jam sejak diterimanya usulan Pemerintah. +Ayat (2) - 23 - +Cukup jelas. +Pasal 24 ... +Pasal 24 +Ayat (1) +Cukup jelas. +Ayat (2) +Penerbitan Surat Berharga Negara dapat dilakukan dengan metode +lelang maupun tanpa lelang (penempatan langsung atau private +placement). +Untuk menutup kekurangan kas jangka pendek pada awal tahun +anggaran, Pemerintah dapat melakukan penempatan langsung +atau private placement Surat Berharga Negara pada Bank +Indonesia. +Ayat (3) +Cukup jelas. +Pasal 25 +Cukup jelas. +Pasal 26 +Ayat (1) +Laporan Keuangan Pemerintah Pusat setidak-tidaknya meliputi +Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara, +Neraca, Laporan Arus Kas, dan Catatan atas Laporan Keuangan, +yang dilampiri dengan laporan keuangan perusahaan negara dan +badan lainnya. +Ayat (2) +Laporan Keuangan Pemerintah Pusat dilampiri dengan laporan +keuangan perusahaan negara dan badan lainnya. +Ayat (3) +Informasi tentang pendapatan dan belanja secara akrual +dimaksudkan sebagai tahap menuju pada penerapan anggaran +yang dilengkapi dengan informasi hak dan kewajiban yang diakui +sebagai penambah atau pengurang nilai kekayaan bersih. +Ayat (4) +Cukup jelas. +Ayat (5) - 24 - +Penerapan pendapatan dan belanja secara akrual pada Tahun +Anggaran 2009 diterapkan pada satuan kerja berstatus Badan +Layanan Umum yang secara sistem telah mampu +melaksanakannya. +Ayat (6) +Ayat (6) ... +Yang dimaksud dengan Standar Akuntansi Pemerintahan adala h +Standar Akuntansi Pemerintahan sebagaimana ditetapkan dalam +Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang Standar +Akuntansi Pemerintahan. +Ayat (7) +Laporan keuangan yang diajukan dalam rancangan undang- +undang sebagaimana yang dimaksud pada ayat ini adalah Laporan +Keuangan Pemerintah Pusat (LKPP) yang telah diperiksa oleh BPK +dan telah memuat koreksi/penyesuaian (audited financial +statements) sebagaimana diuraikan dalam Penjelasan Umum +Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan +Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara. +Pasal 27 +Cukup jelas. +TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 4920 diff --git a/raw/jdih.bps.go.id_public_dokumen-hukum_download_eyJpdiI6ImFkc3R6b2JKSnd0RHpWY2F6T3FOREE9PSIsInZhbHVlIjoiS0h4V3RJdW5WYUpoUW5udjhpTnMrZz09IiwibWFjIjoiMDA0N.md b/raw/jdih.bps.go.id_public_dokumen-hukum_download_eyJpdiI6ImFkc3R6b2JKSnd0RHpWY2F6T3FOREE9PSIsInZhbHVlIjoiS0h4V3RJdW5WYUpoUW5udjhpTnMrZz09IiwibWFjIjoiMDA0N.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..89456242fc05e450db140383e75a5e6062d3ebb7 --- /dev/null +++ b/raw/jdih.bps.go.id_public_dokumen-hukum_download_eyJpdiI6ImFkc3R6b2JKSnd0RHpWY2F6T3FOREE9PSIsInZhbHVlIjoiS0h4V3RJdW5WYUpoUW5udjhpTnMrZz09IiwibWFjIjoiMDA0N.md @@ -0,0 +1,1444 @@ +--- +url: https://jdih.bps.go.id/public/dokumen-hukum/download/eyJpdiI6ImFkc3R6b2JKSnd0RHpWY2F6T3FOREE9PSIsInZhbHVlIjoiS0h4V3RJdW5WYUpoUW5udjhpTnMrZz09IiwibWFjIjoiMDA0NmRiMDhjYzBlOGI3ODZiOTE1ZTkxMGQ2MzNlYTc0YzJkODg1YzdiOTJhODhlZmJiZjg2YmJlM2VkNjRlOSIsInRhZyI6IiJ9 +title: "eyJpdiI6ImFkc3R6b2JKSnd0RHpWY2F6T3FOREE9PSIsInZhbHVlIjoiS0h4V3RJdW5WYUpoUW5udjhpTnMrZz09IiwibWFjIjoiMDA0NmRiMDhjYzBlOGI3ODZiOTE1ZTkxMGQ2MzNlYTc0YzJkODg1YzdiOTJhODhlZmJiZjg2YmJlM2VkNjRlOSIsInRhZyI6IiJ9" +domain: jdih.bps.go.id +crawl_date: 2026-03-14 15:49:53 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: true +--- + +# eyJpdiI6ImFkc3R6b2JKSnd0RHpWY2F6T3FOREE9PSIsInZhbHVlIjoiS0h4V3RJdW5WYUpoUW5udjhpTnMrZz09IiwibWFjIjoiMDA0NmRiMDhjYzBlOGI3ODZiOTE1ZTkxMGQ2MzNlYTc0YzJkODg1YzdiOTJhODhlZmJiZjg2YmJlM2VkNjRlOSIsInRhZyI6IiJ9 + +UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA +NOMOR 16 TAHUN 2008 +TENTANG +PERUBAHAN ATAS UNDANG-UNDANG NOMOR 45 TAHUN 2007 +TENTANG ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA NEGARA +TAHUN ANGGARAN 2008 +DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA +PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, +Menimbang : a. bahwa Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara disusun +sesuai dengan kebutuhan penyelenggaraan pemerintahan +negara dan kemampuan dalam menghimpun pendapatan +negara dalam rangka mewujudkan perekonomian nasional +yang berdasarkan atas demokrasi ekonomi dengan prinsip +kebersamaan, berkeadilan, berkelanjutan, berwawasan +lingkungan, dan kemandirian, guna mencapai Indonesia +yang aman dan damai, adil dan demokratis, serta +meningkatkan kesejahteraan rakyat; +b. bahwa sejak ditetapkannya Undang-Undang Nomor 45 +Tahun 2007 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja +Negara Tahun Anggaran 2008, telah terjadi berbagai +perkembangan dan perubahan keadaan yang sangat +mendasar yang berdampak signifikan pada berbagai +indikator ekonomi yang berpengaruh pada pokok-pokok +kebijakan fiskal dan pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan +Belanja Negara Tahun Anggaran 2008 sehingga diperlukan +adanya perubahan perkiraan atas APBN 2008; +c. bahwa dalam rangka mengamankan pelaksanaan APBN +Tahun Anggaran 2008, perlu segera dilakukan penyesuaian +atas berbagai sasaran pendapatan negara, belanja negara, +defisit anggaran, serta kebutuhan dan sumber-sumber +pembiayaan anggaran, agar menjadi lebih realistis dan +mampu mendukung pencapaian sasaran-sasaran +pembangunan ekonomi tahun 2008 dan jangka menengah, +baik dalam rangka mendukung kegiatan ekonomi nasional +dalam memacu pertumbuhan, menciptakan dan memperluas +lapangan kerja, serta meningkatkan kualitas pelayanan pada +masyarakat dan mengurangi kemiskinan, di samping tetap +menjaga stabilitas nasional sesuai dengan program +pembangunan nasional; +d. bahwa … - 2 - +d. bahwa pembahasan Rancangan Undang-Undang tentang +Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Perubahan Tahun +Anggaran 2008 dilakukan Dewan Perwakilan Rakyat (DPR) +bersama Pemerintah dengan memperhatikan pertimbangan +Dewan Perwakilan Daerah (DPD) sebagaimana tertuang +dalam Surat Keputusan DPD Nomor 24/DPD/2008 tanggal +27 Maret 2008; +e. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud +pada huruf a, huruf b, huruf c, dan huruf d, perlu +membentuk Undang-Undang tentang Perubahan atas +Undang-Undang Nomor 45 Tahun 2007 tentang Anggaran +Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2008; +Mengingat : 1. Pasal 5 ayat (1), Pasal 20 ayat (2) dan ayat (4), Pasal +23, Pasal 31 ayat (4), dan Pasal 34 Undang-Undang Dasar +Negara Republik Indonesia Tahun 1945; +2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan +Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 +Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia +Nomor 4286); +3. Undang-Undang Nomor 45 Tahun 2007 tentang Anggaran +Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2008 +(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor +133, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor +4778); +Dengan Persetujuan Bersama +DEWAN PERWAKILAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA +dan +PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA +MEMUTUSKAN: +Menetapkan : UNDANG-UNDANG TENTANG PERUBAHAN ATAS UNDANG- +UNDANG NOMOR 45 TAHUN 2007 TENTANG ANGGARAN +PENDAPATAN DAN BELANJA NEGARA TAHUN ANGGARAN +2008. +Pasal I . . . - 3 - +Pasal I +Beberapa ketentuan dalam Undang-Undang Nomor 45 Tahun +2007 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun +Anggaran 2008 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun +2007 Nomor 133, Tambahan Lembaran Negara Republik +Indonesia Nomor 4778) diubah sebagai berikut: +1. Ketentuan Pasal 1 angka 35 dan 36 diubah, sehingga Pasal 1 +angka 35 dan 36 berbunyi sebagai berikut: +Pasal 1 +35. Anggaran pendidikan adalah alokasi anggaran pada +fungsi pendidikan di dalam belanja negara, tidak +termasuk anggaran pendidikan kedinasan. +36. Perhitungan persentase anggaran pendidikan adalah +perbandingan anggaran pendidikan terhadap +keseluruhan belanja negara. +2. Ketentuan Pasal 2 ayat (2), ayat (3), ayat (4), dan ayat (5) +diubah, sehingga Pasal 2 berbunyi sebagai berikut: +Pasal 2 +(1) Anggaran Pendapatan Negara dan Hibah Tahun Anggaran +2008 diperoleh dari sumber-sumber: +a. Penerimaan Perpajakan; +b. Penerimaan Negara Bukan Pajak; dan +c. Penerimaan Hibah. +(2) Penerimaan Perpajakan sebagaimana dimaksud +pada ayat (1) huruf a diperkirakan sebesar +Rp609.227.490.000.000,00 (enam ratus sembilan triliun +dua ratus dua puluh tujuh miliar empat ratus sembilan +puluh juta rupiah). +(3) Penerimaan Negara Bukan Pajak sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) huruf b diperkirakan sebesar +Rp282.814.420.373.000,00 (dua ratus delapan puluh dua +triliun delapan ratus empat belas miliar empat ratus dua +puluh juta tiga ratus tujuh puluh tiga ribu rupiah). +(4) Penerimaan Hibah sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +huruf c diperkirakan sebesar Rp2.948.635.800.000,00 +(dua triliun sembilan ratus empat puluh delapan miliar +enam ratus tiga puluh lima juta delapan ratus ribu +rupiah). +(5) Jumlah . . . - 4 - +(5) Jumlah Anggaran Pendapatan Negara dan Hibah +Tahun Anggaran 2008 sebagaimana dimaksud pada ayat +(2) sampai dengan ayat (4) diperkirakan sebesar +Rp894.990.546.173.000,00 (delapan ratus sembilan +puluh empat triliun sembilan ratus sembilan puluh miliar +lima ratus empat puluh enam juta seratus tujuh puluh +tiga ribu rupiah). +3. Ketentuan Pasal 3 ayat (2) dan ayat (3) diubah, ayat (4) tetap, +penjelasan ayat (4) diubah, dan di antara ayat (2) dan ayat (3) +disisipkan 1 (satu) ayat, yakni ayat (2a), sehingga Pasal 3 +berbunyi sebagai berikut: +Pasal 3 +(1) Penerimaan Perpajakan sebagaimana dimaksud dalam +Pasal 2 ayat (1) huruf a terdiri dari: +a. Pajak dalam negeri; dan +b. Pajak perdagangan internasional. +(2) Penerimaan pajak dalam negeri sebagaimana dimaksud +pada ayat (1) huruf a diperkirakan sebesar +Rp580.248.290.000.000,00 (lima ratus delapan puluh +triliun dua ratus empat puluh delapan miliar dua ratus +sembilan puluh juta rupiah), yang terdiri dari: +a. Pajak penghasilan sebesar Rp305.015.890.000.000,00 +(tiga ratus lima triliun lima belas miliar delapan ratus +sembilan puluh juta rupiah), termasuk PPh ditanggung +Pemerintah atas komoditi panas bumi dan bunga +obligasi internasional sebesar Rp1.300.000.000.000,00 +(satu triliun tiga ratus miliar rupiah), yang +pelaksanaannya diatur dengan Peraturan Menteri +Keuangan. +b. Pajak Pertambahan Nilai dan Pajak Penjualan atas +Barang Mewah sebesar Rp195.464.000.000.000,00 +(seratus sembilan puluh lima triliun empat ratus enam +puluh empat miliar rupiah), termasuk PPN ditanggung +Pemerintah atas: (i) impor komoditi terigu, gandum, +dan minyak goreng dalam negeri sebesar +Rp4.900.000.000.000,00 (empat triliun sembilan ratus +miliar rupiah) dan (ii) BBM bersubsidi (PT Pertamina), +dan pajak dalam rangka impor (PDRI) untuk sektor- +sektor tertentu sebesar Rp16.800.000.000.000,00 +(enam belas triliun delapan ratus miliar rupiah), yang +pelaksanaannya diatur dengan Peraturan Menteri +Keuangan. +c. Pajak . . . - 5 - +c. Pajak Bumi dan Bangunan sebesar +Rp25.266.000.000.000,00 (dua puluh lima triliun dua +ratus enam puluh enam miliar rupiah). +d. Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan sebesar +Rp5.431.200.000.000,00 (lima triliun empat ratus tiga +puluh satu miliar dua ratus juta rupiah). +e. Cukai sebesar Rp45.717.500.000.000,00 (empat puluh +lima triliun tujuh ratus tujuh belas miliar lima ratus +juta rupiah). +f. Pajak lainnya sebesar Rp3.353.700.000.000,00 (tiga +triliun tiga ratus lima puluh tiga miliar tujuh ratus +juta rupiah). +(2a) Penerimaan pajak penghasilan sebagaimana dimaksud +pada ayat (2) huruf a telah memperhitungkan penurunan +tarif PPh Badan dalam negeri sebesar 5% (lima persen), +untuk perusahaan masuk bursa dengan jumlah saham +minimal 40% (empat puluh persen), yang pelaksanaannya +diatur sesuai dengan ketentuan Pasal 17 ayat (2) Undang- +Undang Nomor 7 Tahun 1983 tentang Pajak Penghasilan +sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan +Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2000 beserta +penjelasannya juncto Peraturan Pemerintah Nomor 81 +Tahun 2007 tentang Penurunan Tarif Pajak Penghasilan +bagi Wajib Pajak Badan Dalam Negeri yang Berbentuk +Perseroan Terbuka. +(3) Penerimaan pajak perdagangan internasional +sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf b +diperkirakan sebesar Rp28.979.200.000.000,00 (dua +puluh delapan triliun sembilan ratus tujuh puluh +sembilan miliar dua ratus juta rupiah), yang terdiri dari: +a. Bea masuk sebesar Rp17.820.900.000.000,00 (tujuh +belas triliun delapan ratus dua puluh miliar sembilan +ratus juta rupiah), termasuk bea masuk ditanggung +pemerintah untuk sektor-sektor tertentu yang +pelaksanaannya diatur dengan Peraturan Menteri +Keuangan sebesar Rp2.000.000.000.000,00 (dua +triliun rupiah). +b. Bea keluar sebesar Rp11.158.300.000.000,00 (sebelas +triliun seratus lima puluh delapan miliar tiga ratus +juta rupiah). +(4) Rincian . . . - 6 - +(4) Rincian Penerimaan Perpajakan Tahun Anggaran 2008 +sebagaimana dimaksud pada ayat (2) dan ayat (3) adalah +sebagaimana tercantum dalam Penjelasan ayat ini. +4. Ketentuan Pasal 4 ayat (2), ayat (3), dan ayat (4) diubah, ayat +(6) tetap, penjelasan ayat (6) diubah, dan di antara ayat (4) +dan ayat (5) disisipkan 1 (satu) ayat, yakni ayat (4a), sehingga +Pasal 4 berbunyi sebagai berikut: +Pasal 4 +(1) Penerimaan Negara Bukan Pajak sebagaimana dimaksud +dalam Pasal 2 ayat (1) huruf b terdiri dari: +a. Penerimaan sumber daya alam; +b. Bagian pemerintah atas laba Badan Usaha Milik +Negara; dan +c. Penerimaan Negara Bukan Pajak lainnya. +(2) Penerimaan sumber daya alam sebagaimana dimaksud +pada ayat (1) huruf a diperkirakan sebesar +Rp192.789.424.468.000,00 (seratus sembilan puluh dua +triliun tujuh ratus delapan puluh sembilan miliar empat +ratus dua puluh empat juta empat ratus enam puluh +delapan ribu rupiah). +(3) Bagian pemerintah atas laba Badan Usaha Milik Negara +sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf b +diperkirakan sebesar Rp31.244.300.000.000,00 (tiga +puluh satu triliun dua ratus empat puluh empat miliar +tiga ratus juta rupiah). +(4) Penerimaan Negara Bukan Pajak lainnya sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) huruf c diperkirakan sebesar +Rp58.780.695.905.000,00 (lima puluh delapan triliun +tujuh ratus delapan puluh miliar enam ratus sembilan +puluh lima juta sembilan ratus lima ribu rupiah). +(4a) Penerimaan Negara Bukan Pajak lainnya sebagaimana +dimaksud pada ayat (4) telah memperhitungkan +pengembalian cost-recovery PT Pertamina (Persero) +sebesar Rp10.739.660.000.000,00 (sepuluh triliun tujuh +ratus tiga puluh sembilan miliar enam ratus enam puluh +juta rupiah) yang pengesahan pembukuannya dilakukan +melalui mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham +(RUPS) PT Pertamina (Persero) tahun buku 2007 dan +besarannya berdasarkan hasil audit Badan Pemeriksa +Keuangan. +(5) Penunjukan . . . - 7 - +(5) Penunjukan pengelola Gelora Bung Karno dan Komplek +Kemayoran sebagai Badan Layanan Umum (BLU) dalam +rangka optimalisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak +lainnya sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf c, +sudah harus ditetapkan paling lama 6 (enam) bulan sejak +tanggal penetapan Undang-Undang APBN. +(6) Rincian Penerimaan Negara Bukan Pajak Tahun Anggaran +2008 sebagaimana dimaksud pada ayat (2), ayat (3), dan +ayat (4) adalah sebagaimana tercantum dalam Penjelasan +ayat ini. +5. Ketentuan Pasal 5 ayat (2), ayat (3), dan ayat (4) diubah, +sehingga Pasal 5 berbunyi sebagai berikut: +Pasal 5 +(1) Anggaran Belanja Negara Tahun Anggaran 2008 terdiri +dari: +a. Anggaran belanja pemerintah pusat; dan +b. Anggaran transfer ke daerah. +(2) Anggaran belanja pemerintah pusat sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) huruf a diperkirakan sebesar +Rp697.071.006.590.000,00 (enam ratus sembilan puluh +tujuh triliun tujuh puluh satu miliar enam juta lima ratus +sembilan puluh ribu rupiah). +(3) Anggaran transfer ke daerah sebagaimana dimaksud +pada ayat (1) huruf b diperkirakan sebesar +Rp292.422.800.083.000,00 (dua ratus sembilan puluh +dua triliun empat ratus dua puluh dua miliar delapan +ratus juta delapan puluh tiga ribu rupiah). +(4) Jumlah Anggaran Belanja Negara Tahun Anggaran 2008 +sebagaimana dimaksud pada ayat (2) dan ayat (3) +diperkirakan sebesar Rp989.493.806.673.000,00 +(sembilan ratus delapan puluh sembilan triliun empat +ratus sembilan puluh tiga miliar delapan ratus enam juta +enam ratus tujuh puluh tiga ribu rupiah). +6. Ketentuan Pasal 6 ayat (2), ayat (3), dan ayat (4) diubah, dan +ayat (5) dihapus, sehingga Pasal 6 berbunyi sebagai berikut: +Pasal 6 . . . - 8 - +Pasal 6 +(1) Anggaran belanja pemerintah pusat sebagaimana +dimaksud dalam Pasal 5 ayat (1) huruf a dikelompokkan +atas: +a. Belanja pemerintah pusat menurut organisasi; +b. Belanja pemerintah pusat menurut fungsi; dan +c. Belanja pemerintah pusat menurut jenis belanja. +(2) Belanja pemerintah pusat menurut organisasi +sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf a +diperkirakan sebesar Rp697.071.006.590.000,00 (enam +ratus sembilan puluh tujuh triliun tujuh puluh satu +miliar enam juta lima ratus sembilan puluh ribu rupiah). +(3) Belanja pemerintah pusat menurut fungsi sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) huruf b diperkirakan sebesar +Rp697.071.006.590.000,00 (enam ratus sembilan puluh +tujuh triliun tujuh puluh satu miliar enam juta lima ratus +sembilan puluh ribu rupiah). +(4) Belanja pemerintah pusat menurut jenis belanja +sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf c +diperkirakan sebesar Rp697.071.006.590.000,00 (enam +ratus sembilan puluh tujuh triliun tujuh puluh satu +miliar enam juta lima ratus sembilan puluh ribu rupiah). +(5) Dihapus. +7. Ketentuan Pasal 7 ayat (2) diubah, dan di antara ayat (1) dan +ayat (2) disisipkan 2 (dua) ayat, yakni ayat (1a) dan ayat (1b), +sehingga Pasal 7 berbunyi sebagai berikut: +Pasal 7 +(1) Perubahan anggaran belanja pemerintah pusat menurut +jenis belanja sebagaimana dimaksud dalam Pasal 6 ayat +(1) huruf c terdiri dari: +a. Belanja pegawai; +b. Belanja barang; +c. Belanja modal; +d. Pembayaran bunga utang; +e. Subsidi; +f. Belanja hibah; +g. Bantuan sosial; dan +h. Belanja lain-lain. +(1a) Tambahan alokasi belanja subsidi bahan bakar minyak +(BBM) paling banyak sebesar Rp8.254.000.000.000,00 +(delapan triliun dua ratus lima puluh empat miliar +rupiah) dari realokasi dana cadangan umum risiko fiskal. +(1b) Dalam . . . - 9 - +(1b) Dalam rangka pengamanan pelaksanaan subsidi listrik, +PT PLN dapat melaksanakan kebijakan tarif untuk +pelanggan dengan daya mulai 6.600 (enam ribu enam +ratus) Volt Ampere ke atas. +(2) Perubahan anggaran belanja pemerintah pusat Tahun +Anggaran 2008 sebagaimana dimaksud dalam Pasal 6 +ayat (2), ayat (3), dan ayat (4) dirinci lebih lanjut dalam +Satuan Anggaran Per Satuan Kerja (SAPSK). +8. Di antara Pasal 7 dan Pasal 8 disisipkan 2 (dua) pasal, yakni +Pasal 7A dan Pasal 7B, sehingga berbunyi sebagai berikut: +Pasal 7A +(1) Dalam rangka kesinambungan pelaksanaan kegiatan- +kegiatan untuk mempercepat penanggulangan +kemiskinan, maka bantuan langsung masyarakat (BLM) +dalam program/kegiatan nasional pemberdayaan +masyarakat (PNPM) yang terdiri dari program +pengembangan kecamatan (PPK), program +penanggulangan kemiskinan perkotaan (P2KP), program +pengembangan infrastruktur pedesaan (PPIP), dan +percepatan pembangunan daerah tertinggal dan khusus +(P2DTK) dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) +Tahun Anggaran 2008, dapat diluncurkan sampai dengan +akhir April 2009 sebagai anggaran belanja tambahan +Tahun Anggaran 2009. +(2) Pengajuan usulan luncuran program/kegiatan +sebagaimana dimaksud pada ayat (1) disampaikan +kepada Menteri Keuangan dalam bentuk konsep DIPA +Luncuran (DIPA-L) paling lambat pada tanggal 16 Januari +2009. +(3) Pengaturan lebih lanjut pelaksanaan DIPA-L sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) dan ayat (2), ditetapkan oleh +pemerintah. +(4) Pemerintah dapat melakukan kontrak dan pembiayaan +tahun jamak terbatas sampai dengan tahun 2009 untuk +mengatasi keperluan mendesak dan belum terprogram, +yang pada tahap awal sumber dananya antara lain +berasal dari bantuan sosial penanggulangan bencana. +Pasal 7B . . . - 10 - +Pasal 7B +(1) Sehubungan dengan akan berakhirnya masa tugas Badan +Rehabilitasi dan Rekonstruksi Nanggroe Aceh Darussalam +dan Kepulauan Nias, Sumatera Utara pada bulan April +2009, maka: +a. Program/kegiatan dalam Daftar Isian Pelaksanaan +Anggaran Luncuran (DIPA-L) Tahun Anggaran 2008 +untuk pelaksanaan rehabilitasi dan rekonstruksi +Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam dan Kepulauan +Nias Provinsi Sumatera Utara, dapat diluncurkan +pelaksanaannya sampai dengan akhir Desember 2008. +b. Pendanaan untuk penyelesaian program/kegiatan +sebagaimana dimaksud dalam huruf a bersumber dari +sisa anggaran dalam DIPA-L Tahun Anggaran 2008. +(2) Pengaturan lebih lanjut pelaksanaan luncuran +sebagaimana dimaksud pada ayat (1), ditetapkan oleh +pemerintah. +9. Di antara Pasal 8 dan Pasal 9 disisipkan 1 (satu) pasal, yakni +Pasal 8A, sehingga berbunyi sebagai berikut: +Pasal 8A +(1) Untuk kelancaran upaya penanggulangan lumpur +Sidoarjo maka alokasi dana pada Badan Penanggulangan +Lumpur Sidoarjo (BPLS) dapat dilakukan pergeseran +antarprogram, termasuk untuk pembelian tanah di luar +peta area terdampak pada tiga desa (Desa Besuki, Kedung +Cangkring, dan Penjarakan), bantuan kontrak rumah, +tunjangan hidup, biaya evakuasi, serta biaya operasional +dan staf. +(2) Pergeseran alokasi dana antarprogram sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) dilaksanakan setelah mendapat +persetujuan Dewan Perwakilan Rakyat. +10. Ketentuan Pasal 9 ayat (2) dan ayat (3) diubah, sehingga +Pasal 9 berbunyi sebagai berikut: +Pasal 9 +(1) Anggaran transfer ke daerah sebagaimana dimaksud +dalam Pasal 5 ayat (1) huruf b terdiri dari: +a. Dana Perimbangan; dan +b. Dana Otonomi Khusus dan Penyesuaian. +(2) Dana . . . - 11 - +(2) Dana Perimbangan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +huruf a diperkirakan sebesar Rp278.436.098.789.000,00 +(dua ratus tujuh puluh delapan triliun empat ratus tiga +puluh enam miliar sembilan puluh delapan juta tujuh +ratus delapan puluh sembilan ribu rupiah). +(3) Dana Otonomi Khusus dan penyesuaian sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) huruf b diperkirakan sebesar +Rp13.986.701.294.000,00 (tiga belas triliun sembilan +ratus delapan puluh enam miliar tujuh ratus satu juta +dua ratus sembilan puluh empat ribu rupiah). +11. Ketentuan Pasal 10 ayat (2) diubah, ayat (6) tetap, dan +penjelasan ayat (6) diubah, sehingga Pasal 10 berbunyi +sebagai berikut: +Pasal 10 +(1) Dana Perimbangan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 9 +ayat (1) huruf a terdiri dari: +a. Dana Bagi Hasil; +b. Dana Alokasi Umum; dan +c. Dana Alokasi Khusus. +(2) Dana Bagi Hasil sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +huruf a diperkirakan sebesar Rp77.726.812.918.000,00 +(tujuh puluh tujuh triliun tujuh ratus dua puluh enam +miliar delapan ratus dua belas juta sembilan ratus +delapan belas ribu rupiah). +(3) Dana Alokasi Umum sebagaimana dimaksud +pada ayat (1) huruf b diperkirakan sebesar +Rp179.507.144.871.000,00 (seratus tujuh puluh +sembilan triliun lima ratus tujuh miliar seratus empat +puluh empat juta delapan ratus tujuh puluh satu ribu +rupiah). +(4) Dana Alokasi Khusus sebagaimana dimaksud +pada ayat (1) huruf c diperkirakan sebesar +Rp21.202.141.000.000,00 (dua puluh satu triliun dua +ratus dua miliar seratus empat puluh satu juta rupiah). +(5) Pembagian lebih lanjut dana perimbangan dilakukan +sesuai dengan ketentuan dalam Undang-Undang Nomor +33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara +Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah. +(6) Rincian . . . - 12 - +(6) Rincian Dana Perimbangan Tahun Anggaran 2008 +sebagaimana dimaksud pada ayat (2), ayat (3), dan ayat +(4) adalah sebagaimana tercantum dalam Penjelasan ayat +ini. +12. Ketentuan Pasal 11 ayat (3) diubah, sehingga Pasal 11 +berbunyi sebagai berikut: +Pasal 11 +(1) Dana Otonomi Khusus dan Penyesuaian sebagaimana +dimaksud dalam Pasal 9 ayat (1) huruf b terdiri dari: +a. Dana Otonomi Khusus; dan +b. Dana Penyesuaian. +(2) Dana Otonomi Khusus sebagaimana dimaksud pada ayat +(1) huruf a diperkirakan sebesar Rp7.510.285.794.000,00 +(tujuh triliun lima ratus sepuluh miliar dua ratus delapan +puluh lima juta tujuh ratus sembilan puluh empat ribu +rupiah). +(3) Dana Penyesuaian sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +huruf b diperkirakan sebesar Rp6.476.415.500.000,00 +(enam triliun empat ratus tujuh puluh enam miliar empat +ratus lima belas juta lima ratus ribu rupiah). +13. Ketentuan Pasal 12 ayat (1) dan ayat (2) diubah, sehingga +Pasal 12 berbunyi sebagai berikut: +Pasal 12 +(1) Jumlah Anggaran Pendapatan Negara dan Hibah Tahun +Anggaran 2008 sebesar Rp894.990.546.173.000,00 +(delapan ratus sembilan puluh empat triliun sembilan +ratus sembilan puluh miliar lima ratus empat puluh +enam juta seratus tujuh puluh tiga ribu rupiah) +sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 ayat (5), lebih kecil +dari jumlah Anggaran Belanja Negara Tahun Anggaran +2008 sebesar Rp989.493.806.673.000,00 (sembilan ratus +delapan puluh sembilan triliun empat ratus sembilan +puluh . . . - 13 - +puluh tiga miliar delapan ratus enam juta enam ratus +tujuh puluh tiga ribu rupiah) sebagaimana dimaksud +dalam Pasal 5 ayat (4), sehingga dalam Tahun Anggaran +2008 diperkirakan terdapat Defisit Anggaran sebesar +Rp94.503.260.500.000,00 (sembilan puluh empat triliun +lima ratus tiga miliar dua ratus enam puluh juta lima +ratus ribu rupiah), yang akan dibiayai dari +Pembiayaan Defisit Anggaran Tahun Anggaran 2008. +(2) Pembiayaan Defisit Anggaran Tahun Anggaran 2008 +sebesar Rp94.503.260.500.000,00 (sembilan puluh empat +triliun lima ratus tiga miliar dua ratus enam puluh juta +lima ratus ribu rupiah), sebagaimana dimaksud pada +ayat (1) diperoleh dari sumber-sumber: +a. Pembiayaan dalam negeri sebesar +Rp107.616.860.500.000,00 (seratus tujuh triliun enam +ratus enam belas miliar delapan ratus enam puluh +juta lima ratus ribu rupiah); dan +b. Pembiayaan luar negeri neto sebesar negatif +Rp13.113.600.000.000,00 (tiga belas triliun seratus +tiga belas miliar enam ratus juta rupiah). +(3) Rincian Pembiayaan Defisit Anggaran Tahun Anggaran +2008 sebagaimana dimaksud pada ayat (2) adalah +sebagaimana tercantum dalam Penjelasan ayat ini. +14. Ketentuan dalam Pasal 14 diubah, sehingga Pasal 14 +berbunyi sebagai berikut: +Pasal 14 +(1) Dalam keadaan tertentu, Pemerintah dapat melakukan +pengeluaran yang belum tersedia anggarannya dan/atau +pengeluaran melebihi pagu yang ditetapkan dalam APBN +2008, yang selanjutnya diusulkan dalam APBN +Perubahan dan/atau disampaikan dalam Laporan +Keuangan Pemerintah Pusat. +(2) Dalam . . . - 14 - +(2) Dalam hal terjadi perubahan harga minyak yang sangat +signifikan dibandingkan asumsi harga minyak yang +ditetapkan, Pemerintah dapat mengambil langkah- +langkah kebijakan yang diperlukan di bidang subsidi +BBM dan/atau langkah-langkah lainnya untuk +mengamankan pelaksanaan APBN 2008, yang selanjutnya +diusulkan dalam APBN Perubahan dan/atau disampaikan +dalam Laporan Keuangan Pemerintah Pusat. +15. Ketentuan Pasal 15 diubah, sehingga Pasal 15 berbunyi +sebagai berikut: +Pasal 15 +(1) Dalam hal realisasi penerimaan negara tidak cukup +untuk memenuhi kebutuhan pengeluaran negara pada +saat tertentu, kekurangannya dapat ditalangi dari dana +saldo anggaran lebih (SAL). +(2) Pemerintah dapat menerbitkan Surat Utang Negara untuk +membiayai: +a. Tambahan defisit anggaran dalam hal realisasi +anggaran pendapatan negara dan hibah sebagaimana +dimaksud pada Pasal 2 ayat (5), tidak sepenuhnya +memenuhi sasaran yang ditetapkan, dan/atau +realisasi anggaran belanja negara sebagaimana +dimaksud dalam Pasal 5 ayat (4) melampaui pagu yang +ditetapkan sebagai akibat dari keadaan tertentu +sebagaimana dimaksud dalam Pasal 14 ayat (1); +b. Sisa kurang pembiayaan anggaran dalam hal realisasi +pembiayaan anggaran sebagaimana dimaksud pada +Pasal 12 ayat (2) tidak sepenuhnya mencapai sasaran +yang ditetapkan; dan/atau +c. Kebutuhan pengelolaan kas bagi pelaksanaan +Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN), +apabila dana tunai pengelolaan kas tidak cukup +tersedia untuk memenuhi kebutuhan awal tahun +anggaran berikutnya. +16. Ketentuan . . . - 15 - +16. Ketentuan Pasal 16 diubah, di antara ayat (1) dan ayat (2) +disisipkan 1 (satu) ayat, yakni ayat (1a), sehingga Pasal 16 +berbunyi sebagai berikut: +Pasal 16 +(1) Penyesuaian Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara +Tahun Anggaran 2008 dengan perkembangan dan/atau +perubahan keadaan dibahas bersama Dewan Perwakilan +Rakyat dengan Pemerintah dalam rangka penyusunan +perkiraan Perubahan atas Anggaran Pendapatan dan +Belanja Negara Tahun Anggaran 2008, apabila terjadi: +a. Perkembangan ekonomi makro yang tidak sesuai +dengan asumsi yang digunakan dalam Anggaran +Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran +2008; +b. Perubahan pokok-pokok kebijakan fiskal; +c. Keadaan yang menyebabkan harus dilakukan +pergeseran anggaran antarunit organisasi, +antarprogram, dan/atau antarjenis belanja; +d. Keadaan yang menyebabkan saldo anggaran lebih +tahun-tahun anggaran sebelumnya harus digunakan +untuk pembiayaan anggaran Tahun Anggaran 2008. +(1a) Saldo anggaran lebih sebagaimana dimaksud pada ayat +(1) huruf d tidak termasuk saldo anggaran lebih yang +merupakan saldo kas di Badan Layanan Umum (BLU), +yang penggunaannya ditetapkan oleh Menteri Keuangan +sesuai ketentuan yang berlaku dan dilaporkan dalam +pertanggungjawaban pelaksanaan APBN. +(2) Pemerintah mengajukan Rancangan Undang-Undang +tentang Perubahan atas Anggaran Pendapatan dan +Belanja Negara Tahun Anggaran 2008 berdasarkan +perubahan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) untuk +mendapatkan persetujuan Dewan Perwakilan Rakyat +sebelum Tahun Anggaran 2008 berakhir. +Pasal II +Undang-Undang ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan. +Agar . . . - 16 - +Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan +Undang-Undang ini dengan penempatannya dalam Lembaran +Negara Republik Indonesia. +Disahkan di Jakarta +pada tanggal 7 Mei 2008 +PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, +ttd +DR. H. SUSILO BAMBANG YUDHOYONO +Diundangkan di Jakarta +pada tanggal 7 Mei 2008 +MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA +REPUBLIK INDONESIA, +ttd +ANDI MATTALATTA +LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA TAHUN 2008 NOMOR 63 PENJELASAN +ATAS +UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA +NOMOR 16 TAHUN 2008 +TENTANG +PERUBAHAN ATAS UNDANG-UNDANG NOMOR 45 TAHUN 2007 +TENTANG ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA NEGARA +TAHUN ANGGARAN 2008 +I. UMUM +Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) Tahun Anggaran 2008 +sebagaimana ditetapkan dalam Undang-Undang Nomor 45 Tahun 2007, +dilaksanakan dengan berpedoman pada ketentuan-ketentuan yang terdapat +dalam Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, +Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2008, Kerangka Ekonomi Makro, +serta Pokok-pokok Kebijakan Fiskal tahun 2008. Anggaran Pendapatan dan +Belanja Negara Tahun Anggaran 2008 diarahkan untuk memberikan +dorongan terhadap perekonomian dalam batas kemampuan keuangan +negara dengan tetap menjaga ketahanan fiskal yang berkelanjutan (fiscal +sustainability). +Sejak ditetapkannya Undang-Undang Nomor 45 Tahun 2007 tentang +Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2008, telah +terjadi perubahan dan perkembangan yang cukup berarti pada faktor-faktor +internal maupun eksternal yang berdampak signifikan pada berbagai +indikator ekonomi makro, yang menjadi dasar perhitungan APBN tahun +2008. Asumsi ekonomi makro yang digunakan dalam APBN tahun 2008 +adalah sebagai berikut: pertumbuhan ekonomi 6,8% (enam koma delapan +persen), inflasi 6,0% (enam koma nol persen), rata-rata nilai tukar rupiah +Rp9.100 (sembilan ribu seratus rupiah) per US$, rata-rata suku bunga SBI- +3 bulan 7,5% (tujuh koma lima persen), rata-rata harga minyak mentah +Indonesia (ICP) US$60,0 (enam puluh koma nol dolar Amerika Serikat) per +barel, dan rata-rata lifting minyak 1,034 (satu koma nol tiga empat) juta +barel per hari. Dalam perkembangannya, indikator ekonomi makro yang +digunakan sebagai asumsi dasar ekonomi makro tersebut dapat mengalami +perubahan sesuai dengan kinerja perekonomian Indonesia dan berbagai +perkembangan kondisi perekonomian dunia terkini. +Di tengah ... - 2 - +Di tengah kondisi pertumbuhan perekonomian dunia yang mengalami +penurunan, perkembangan perekonomian nasional dalam tahun 2008 +diperkirakan melambat. Pertumbuhan ekonomi tahun 2008 diperkirakan +akan lebih rendah dibandingkan dengan asumsi dalam APBN Tahun +Anggaran 2008, yaitu sebesar 6,4% (enam koma empat persen). +Tingkat inflasi dalam tahun 2008 diperkirakan akan mencapai 6,5% (enam +koma lima persen), lebih tinggi dibandingkan laju inflasi yang ditetapkan +dalam APBN tahun 2008 sebesar 6,0% (enam koma nol persen). Tingkat +inflasi ini terutama dipengaruhi oleh kenaikan harga beberapa komoditi +pokok seperti kedelai, jagung, gandum, dan minyak goreng, yang dipicu +oleh kenaikan harga komoditas pangan dunia. Sementara itu, untuk +menghambat kenaikan laju inflasi serta menjaga faktor risiko usaha guna +meningkatkan investasi, tingkat suku bunga SBI-3 bulan dalam tahun 2008 +diperkirakan sebesar 7,5% (tujuh koma lima persen), atau sama dengan +APBN tahun 2008. Di lain pihak, dengan perkiraan melemahnya dolar +Amerika Serikat dan pengelolaan cadangan devisa yang baik, nilai tukar +rupiah terhadap dolar AS diperkirakan sebesar Rp9.100 (sembilan ribu +seratus rupiah) per US$, atau sama dengan APBN Tahun 2008. +Selanjutnya, ketidakpastian perkembangan politik internasional, terutama +berkaitan dengan ketegangan di kawasan Timur Tengah, telah +menyebabkan relatif tingginya harga minyak mentah internasional sehingga +asumsi rata-rata harga minyak mentah Indonesia (ICP) dalam tahun 2008 +diperkirakan meningkat menjadi US$95,0 (sembilan puluh lima koma nol +dolar Amerika Serikat) per barel. Sementara itu, lifting minyak tahun 2008 +diperkirakan lebih rendah dibandingkan dengan asumsinya dalam APBN +tahun 2008 yaitu menjadi sebesar 0,927 (nol koma sembilan dua tujuh) juta +barel per hari, yang disebabkan semakin menurunnya kemampuan sumur- +sumur tua dalam memproduksi minyak (natural declining), serta belum +optimalnya produksi ladang-ladang baru. +Berdasarkan perubahan berbagai indikator ekonomi makro dalam tahun +2008 tersebut, serta berbagai perubahan akan kebijakan yang dilakukan +untuk menghadapi tantangan-tantangan yang dihadapi dalam tahun 2008, +maka dalam rangka mengamankan pelaksanaan APBN Tahun Anggaran +2008 perlu dilakukan penyesuaian atas sasaran-sasaran pendapatan +negara dan hibah, belanja negara, defisit anggaran, serta kebutuhan dan +sumber-sumber pembiayaan anggaran, agar menjadi lebih realistis dan +mampu mendukung pencapaian sasaran-sasaran pembangunan ekonomi +tahun 2008. +Meskipun terjadi perubahan pada besaran-besaran asumsi dasar ekonomi +makro, yang pada gilirannya berpengaruh pula pada besaran-besaran +APBN, namun upaya-upaya untuk menyehatkan APBN melalui +pengendalian defisit anggaran pada tingkat yang aman terus dilakukan. +Untuk itu, Pemerintah akan melaksanakan langkah-langkah pengamanan +APBN yang terbagi dalam empat kelompok, yaitu: Pertama, optimalisasi +pendapatan, yang meliputi penerimaan perpajakan, penerimaan negara +bukan ... - 3 - +bukan pajak dan dividen BUMN. Kedua, penghematan belanja, yang +meliputi: (i) penggunaan dana cadangan APBN; (ii) penghematan dan +penajaman prioritas belanja kementerian negara/lembaga (K/L); +(iii) perbaikan parameter produksi dan konsumsi BBM dan listrik; dan (iv) +efisiensi di PT Pertamina dan PT Perusahaan Listrik Negara (PLN). Untuk +menjamin kelangsungan penyelenggaraan pemerintahan, di tengah upaya +penghematan belanja K/L, terdapat kegiatan K/L yang tidak boleh ditunda +pelaksanaannya, yaitu: (a) kegiatan-kegiatan untuk memenuhi kebutuhan +dasar satuan kerja seperti gaji, honorarium, dan tunjangan, serta +penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran, (b) kegiatan- +kegiatan yang pendanaannya berasal dari hibah, dan (c) kegiatan-kegiatan +yang pendanaannya berasal dari Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) +khusus untuk Badan Layanan Umum (BLU) dan Badan Hukum Milik +Negara (BHMN). Ketiga, pelonggaran defisit dan optimalisasi pembiayaan, +melalui penerbitan obligasi/Surat Berharga Negara (SBN) dan optimalisasi +pinjaman program. Keempat, program stabilisasi harga melalui: (i) +pengurangan beban-beban pajak dan bea masuk atas komoditas pangan +strategis, dan (ii) penambahan subsidi pangan. +Subsidi PPN dan Bea Masuk terhadap gandum dan tepung terigu, +merupakan kebijakan yang diberikan Pemerintah yang tidak bersifat +permanen, tidak dimanfaatkan untuk mencari keuntungan, dan tidak boleh +dipergunakan untuk mengimpor di luar kebutuhan normal maksimal +selama 6 (enam) bulan. Kebijakan dimaksud dan ketentuan yang mengatur +tentang subsidi PPN dan bea masuk terhadap gandum dan tepung terigu +selanjutnya dievaluasi oleh DPR RI dalam forum komisi yang mitra kerjanya +(kementerian) mengurusi kebijakan fiskal setelah 3 (tiga) bulan +pelaksanaan. +Selanjutnya, sesuai dengan amanat Undang-Undang Dasar Negara Republik +Indonesia Tahun 1945, negara memprioritaskan anggaran pendidikan +dalam APBN dan APBD untuk memenuhi kebutuhan penyelenggaraan +pendidikan nasional, dengan mengalokasikan sekurang-kurangnya 20,0% +(dua puluh koma nol persen) APBN dan APBD untuk pendidikan nasional. +Namun mengingat amanat konstitusi untuk memperhatikan berbagai +bidang lainnya secara keseluruhan, dalam APBN-P Tahun Anggaran 2008 +rasio anggaran pendidikan diperkirakan mencapai sekitar 15,6% (lima belas +koma enam persen). Perhitungan anggaran pendidikan tersebut didasarkan +atas nilai perbandingan (dalam persen) antara alokasi anggaran pada fungsi +pendidikan di dalam belanja negara (termasuk gaji pendidik, namun tidak +termasuk anggaran pendidikan kedinasan) terhadap keseluruhan belanja +negara. Definisi ini mengacu pada Putusan Mahkamah Konstitusi tanggal +20 Februari 2008 Nomor 24/PUU-V/2007 perihal pengujian Undang- +Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional dan +Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2006 tentang Anggaran Pendapatan dan +Belanja Negara Tahun Anggaran 2007 terhadap Undang-Undang Dasar +Negara Republik Indonesia Tahun 1945. Perhitungan anggaran pendidikan +tersebut ... - 4 - +tersebut konsisten dengan amanat dalam Pasal 31 ayat (4) Undang-Undang +Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945. Selain itu, pengalokasian +anggaran pendidikan harus sejalan dengan Undang-Undang Nomor 32 +Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, yang telah menetapkan fungsi +pendidikan (beserta anggarannya) dilimpahkan ke daerah, serta Undang- +Undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen, yang mendukung +perbaikan kesejahteraan para pendidik. +Sesuai dengan ketentuan dalam Pasal 27 Undang-Undang Nomor 17 Tahun +2003 tentang Keuangan Negara juncto Pasal 16 Undang-Undang Nomor 45 +Tahun 2007 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun +Anggaran 2008, maka perubahan atas Anggaran Pendapatan dan Belanja +Negara Tahun Anggaran 2008 perlu diatur dengan Undang-Undang. +II. PASAL DEMI PASAL +Pasal I +Angka 1 +Pasal 1 +Cukup jelas. +Angka 2 +Pasal 2 +Ayat (1) +Cukup jelas. +Ayat (2) +Penerimaan perpajakan semula ditetapkan sebesar +Rp591.978.380.000.000,00 (lima ratus sembilan puluh +satu triliun sembilan ratus tujuh puluh delapan miliar +tiga ratus delapan puluh juta rupiah). +Ayat (3) +Penerimaan negara bukan pajak semula ditetapkan +sebesar Rp187.236.083.476.000,00 (seratus delapan +puluh tujuh triliun dua ratus tiga puluh enam miliar +delapan puluh tiga juta empat ratus tujuh puluh enam +ribu rupiah). +Ayat (4) +Penerimaan hibah semula ditetapkan sebesar +Rp2.139.684.000.000,00 (dua triliun seratus tiga puluh +sembilan miliar enam ratus delapan puluh empat juta +rupiah). +Ayat (5) ... - 5 - +Ayat (5) +Jumlah Anggaran Pendapatan Negara dan Hibah Tahun +Anggaran 2008 semula ditetapkan sebesar +Rp781.354.147.476.000,00 (tujuh ratus delapan puluh +satu triliun tiga ratus lima puluh empat miliar seratus +empat puluh tujuh juta empat ratus tujuh puluh enam +ribu rupiah). +Angka 3 +Pasal 3 +Ayat (1) +Cukup jelas. +Ayat (2) +Penerimaan pajak dalam negeri semula ditetapkan +sebesar Rp569.971.680.000.000,00 (lima ratus enam +puluh sembilan triliun sembilan ratus tujuh puluh satu +miliar enam ratus delapan puluh juta rupiah). +Penerimaan pajak penghasilan dan pajak pertambahan +nilai yang ditanggung Pemerintah (DTP) sebagaimana +dimaksud pada huruf a dan b tersebut dialokasikan +sebagai belanja subsidi pajak dalam jumlah yang sama. +Ayat (2a) +Cukup jelas. +Ayat (3) +Penerimaan pajak perdagangan internasional semula +ditetapkan sebesar Rp22.006.700.000.000,00 (dua +puluh dua triliun enam miliar tujuh ratus juta rupiah). +Penerimaan bea masuk yang ditanggung Pemerintah +(DTP) sebagaimana dimaksud pada huruf a tersebut +dialokasikan sebagai belanja subsidi pajak dalam +jumlah yang sama. +Yang dimaksud dengan sektor-sektor tertentu +sebagaimana dimaksud pada huruf a antara lain adalah +sektor migas, panas bumi, listrik, penerbangan, +pelayaran, industri terpilih, dan transportasi publik. +Ayat (4) +Penerimaan perpajakan semula ditetapkan +Rp591.978.380.000.000,00 (lima ratus sembilan +puluh satu triliun sembilan ratus tujuh puluh +delapan miliar tiga ratus delapan puluh juta rupiah) +berubah menjadi sebesar Rp609.227.490.000.000,00 +(enam ratus sembilan triliun dua ratus dua puluh tujuh +miliar empat ratus sembilan puluh juta rupiah). +Rincian ... - 6 - +Rincian Penerimaan Perpajakan Tahun Anggaran 2008 adalah +sebagai berikut +(dalam rupiah) +Jenis Penerimaan Semula Menjadi +a. Pajak dalam negeri 569.971.680.000.000,00 580.248.290.000.000,00 +4111 Pajak penghasilan (PPh) 305.961.420.000.000,00 305.015.890.000.000,00 +41111 PPh minyak bumi dan +gas alam 41.649.820.000.000,00 53.649.890.000.000,00 +411111 PPh minyak bumi 15.125.760.000.000,00 25.665.050.000.000,00 +411112 PPh gas alam 26.524.060.000.000,00 27.984.840.000.000,00 +41112 PPh nonmigas 264.311.600.000.000,00 251.366.000.000.000,00 +411121 PPh Pasal 21 39.500.500.000.000,00 39.500.500.000.000,00 +411122 PPh Pasal 22 non +impor 6.720.800.000.000,00 5.158.800.000.000,00 +411123 PPh Pasal 22 impor 21.638.140.000.000,00 21.567.300.000.000,00 +411124 PPh Pasal 23 25.285.130.000.000,00 20.563.500.000.000,00 +411125 PPh Pasal 25/29 +orang pribadi 2.954.800.000.000,00 2.954.800.000.000,00 +411126 PPh Pasal 25/29 +badan 111.161.120.000.000,00 114.073.500.000.000,00 +411127 PPh Pasal 26 17.323.800.000.000,00 19.087.800.000.000,00 +411128 PPh final dan fiskal +luar negeri 39.727.310.000.000,00 28.459.800.000.000,00 +4112 Pajak pertambahan nilai barang +dan jasa dan pajak penjualan atas +barang mewah (PPN dan PPnBM) 187.626.700.000.000,00 195.464.000.000.000,00 +4113 Pajak bumi dan bangunan (PBB) 24.159.700.000.000,00 25.266.000.000.000,00 +4114 Bea perolehan hak atas tanah dan +bangunan (BPHTB) 4.852.700.000.000,00 5.431.200.000.000,00 +4115 Pendapatan cukai 44.426.530.000.000,00 45.717.500.000.000,00 +41151 Pendapatan Cukai 44.426.530.000.000,00 45.717.500.000.000,00 +411511 Pendapatan Cukai +Hasil Tembakau 43.571.000.000.000,00 44.533.900.000.000,00 +411512 Pendapatan Cukai +Ethyl Alkohol 196.800.000.000,00 451.900.000.000,00 +411513 Pendapatan Cukai +Minuman Mengandung +Ethyl Alkohol 658.730.000.000,00 731.700.000.000,00 +4116 Pendapatan pajak lainnya 2.944.630.000.000,00 3.353.700.000.000,00 +b. Pajak perdagangan internasional 22.006.700.000.000,00 28.979.200.000.000,00 +4121 Pendapatan bea masuk 17.940.800.000.000,00 17.820.900.000.000,00 +4122 Pendapatan bea keluar 4.065.900.000.000,00 11.158.300.000.000,00 +Angka 4 +Pasal 4 +Ayat (1) +Cukup jelas. +Ayat (2) +Penerimaan sumber daya alam semula ditetapkan +sebesar Rp126.203.170.475.000,00 (seratus dua puluh +enam triliun dua ratus tiga miliar seratus tujuh puluh +juta empat ratus tujuh puluh lima ribu rupiah). +Ayat (3) ... - 7 - +Ayat (3) +Penerimaan bagian pemerintah atas laba badan usaha +milik negara semula ditetapkan sebesar +Rp23.404.346.000.000,00 (dua puluh tiga triliun empat +ratus empat miliar tiga ratus empat puluh enam juta +rupiah). +Ayat (4) +Penerimaan negara bukan pajak lainnya semula +ditetapkan sebesar Rp37.628.567.001.000,00 (tiga +puluh tujuh triliun enam ratus dua puluh delapan +miliar lima ratus enam puluh tujuh juta seribu rupiah). +Ayat (4a) +Cukup jelas. +Ayat (5) +Cukup jelas. +Ayat (6) +Penerimaan negara bukan pajak semula ditetapkan +sebesar Rp187.236.083.476.000,00 (seratus delapan +puluh tujuh triliun dua ratus tiga puluh enam miliar +delapan puluh tiga juta empat ratus tujuh puluh enam +ribu rupiah) berubah menjadi sebesar +Rp282.814.420.373.000,00 (dua ratus delapan puluh +dua triliun delapan ratus empat belas miliar empat +ratus dua puluh juta tiga ratus tujuh puluh tiga ribu +rupiah). +Rincian Penerimaan Negara Bukan Pajak Tahun Anggaran +2008 adalah sebagai berikut : +(dalam rupiah) +Jenis Penerimaan Semula Menjadi +421 Penerimaan sumber daya alam 126.203.170.475.000,00 192.789.424.468.000,00 +4211 Pendapatan minyak bumi 84.317.000.000.000,00 149.111.310.000.000,00 +42111 Pendapatan minyak bumi 84.317.000.000.000,00 149.111.310.000.000,00 +4212 Pendapatan gas alam 33.605.010.000.000,00 33.835.550.000.000,00 +42121 Pendapatan gas alam 33.605.010.000.000,00 33.835.550.000.000,00 +4213 Pendapatan pertambangan umum 5.306.410.475.000,00 6.867.814.468.000,00 +421311 Pendapatan iuran tetap 66.608.329.000,00 83.040.373.000,00 +421312 Pendapatan royalti batubara 5.239.802.146.000,00 6.784.774.095.000,00 +4214 Pendapatan kehutanan 2.774.750.000.000,00 2.774.750.000.000,00 +42141 Pendapatan dana reboisasi 1.271.300.000.000,00 1.271.300.000.000,00 +42142 Pendapatan provisi sumber +daya hutan 1.498.700.000.000,00 1.498.700.000.000,00 +42143 Pendapatan iuran hak pengusahaan +Hutan 4.750.000.000,00 4.750.000.000,00 +4215 Pendapatan perikanan 200.000.000.000,00 200.000.000.000,00 +421511 Pendapatan perikanan 200.000.000.000,00 200.000.000.000,00 +422 Pendapatan Bagian Laba BUMN 23.404.346.000.000,00 31.244.300.000.000,00 +4221 Bagian pemerintah atas laba BUMN 23.404.346.000.000,00 31.244.300.000.000,00 +423 Pendapatan PNBP Lainnya 37.628.567.001.000,00 58.780.695.905.000,00 +42311 Pendapatan penjualan hasil produksi/sitaan 2.623.023.391.000,00 3.382.655.119.000,00 +423111 Pendapatan penjualan hasil pertanian, +kehutanan, dan perkebunan 2.510.115.000,00 2.510.115.000,00 +... +423112 - 8 - +423112 Pendapatan penjualan hasil +peternakan dan perikanan 9.778.910.000,00 9.778.910.000,00 +423113 Pendapatan penjualan hasil tambang 2.593.589.525.000,00 3.353.221.253.000,00 +423114 Pendapatan penjualan hasil sitaan/ +rampasan dan harta peninggalan 9.465.178.000,00 9.465.178.000,00 +423115 Pendapatan penjualan obat-obatan +dan hasil farmasi lainnya 231.911.000,00 231.911.000,00 +423116 Pendapatan penjualan informasi, +penerbitan, film, survey, pemetaan +dan hasil cetakan lainnya 5.848.788.000,00 5.848.788.000,00 +423117 Penjualan dokumen-dokumen +pelelangan 234.603.000,00 234.603.000,00 +423119 Pendapatan penjualan lainnya 1.364.361.000,00 1.364.361.000,00 +42312 Pendapatan penjualan aset 43.913.719.000,00 43.913.719.000,00 +423121 Pendapatan penjualan rumah, +gedung, bangunan, dan tanah 721.529.000,00 721.529.000,00 +423122 Pendapatan penjualan kendaraan +bermotor 1.813.944.000,00 1.813.944.000,00 +423123 Pendapatan penjualan sewa beli 30.026.309.000,00 30.026.309.000,00 +423124 Penjualan aset bekas milik asing 10.000.000.000,00 10.000.000.000,00 +423129 Pendapatan penjualan aset lainnya +yang berlebih/rusak/dihapuskan 1.351.937.000,00 1.351.937.000,00 +42313 Pendapatan sewa 54.566.090.000,00 54.566.090.000,00 +423131 Pendapatan sewa rumah dinas/ +rumah negeri 15.394.614.000,00 15.394.614.000,00 +423132 Pendapatan sewa gedung, bangunan, +dan gudang 33.223.785.000,00 33.223.785.000,00 +423133 Pendapatan sewa benda-benda +bergerak 3.983.254.000,00 3.983.254.000,00 +423139 Pendapatan sewa benda-benda tak +bergerak lainnya 1.964.437.000,00 1.964.437.000,00 +42314 Pendapatan jasa I 12.774.412.135.000,00 13.721.817.009.000,00 +423141 Pendapatan rumah sakit dan instansi +kesehatan lainnya 2.800.929.603.000,00 2.800.929.603.000,00 +423142 Pendapatan tempat hiburan/taman/ +museum dan pungutan usaha +pariwisata alam (PUPA) 30.172.066.000,00 30.172.066.000,00 +423143 Pendapatan surat keterangan, visa, +paspor, SIM, STNK, dan BPKB 2.571.036.960.000,00 2.571.036.960.000,00 +423144 Pendapatan hak dan perijinan 4.685.682.977.000,00 5.627.087.851.000,00 +423145 Pendapatan sensor/karantina, +pengawasan/pemeriksaan 51.302.889.000,00 51.302.889.000,00 +423146 Pendapatan jasa tenaga, pekerjaan, +informasi, pelatihan, teknologi, +pendapatan BPN, pendapatan DJBC +(jasa pekerjaan dari cukai) 2.058.115.895.000,00 2.064.115.895.000,00 +423147 Pendapatan jasa Kantor Urusan Agama 68.849.760.000,00 68.849.760.000,00 +423148 Pendapatan jasa bandar udara, +kepelabuhanan, dan kenavigasian 505.864.300.000,00 505.864.300.000,00 +423149 Pendapatan jasa I lainnya 2.457.685.000,00 2.457.685.000,00 +42315 Pendapatan jasa II 2.022.984.414.000,00 2.025.579.539.000,00 +423151 Pendapatan jasa lembaga keuangan +(jasa giro) 39.923.001.000,00 39.923.001.000,00 +423152 Pendapatan jasa penyelenggaraan +telekomunikasi 1.067.857.143.000,00 1.069.340.072.000,00 +423155 Pendapatan biaya penagihan pajak- +pajak negara dengan surat paksa 3.328.140.000,00 3.328.140.000,00 +423157 Pendapatan bea lelang 31.384.307.000,00 31.384.307.000,00 +423158 Pendapatan biaya pengurusan +piutang dan lelang negara 42.269.350.000,00 42.269.350.000,00 +423159 Pendapatan jasa II lainnya 838.222.473.000,00 839.334.669.000,00 +42316 Pendapatan bukan pajak dari luar negeri 379.409.943.000,00 379.409.943.000,00 +423161 Pendapatan dari pemberian surat +perjalanan Republik Indonesia 56.648.876.000,00 56.648.876.000,00 +423162 Pendapatan dari jasa pengurusan +dokumen konsuler 322.761.067.000,00 322.761.067.000,00 +42317 Pendapatan bunga 1.342.531.103.000,00 1.342.531.103.000,00 +423179 Pendapatan bunga lainnya 1.342.531.103.000,00 1.342.531.103.000,00 +42321 Pendapatan kejaksaan dan peradilan 33.766.987.000,00 33.766.987.000,00 +423211 Pendapatan legalisasi tanda tangan 1.163.642.000,00 1.163.642.000,00 +423212 Pendapatan pengesahan surat di +bawah tangan 275.505.000,00 275.505.000,00 +423213 Pendapatan uang meja (leges) dan +upah pada panitera badan pengadilan +... +(peradilan) - 9 - +(peradilan) 676.830.000,00 676.830.000,00 +423214 Pendapatan hasil denda/tilang dan +sebagainya 20.834.900.000,00 20.834.900.000,00 +423215 Pendapatan ongkos perkara 9.303.210.000,00 9.303.210.000,00 +423219 Pendapatan kejaksaan dan peradilan +lainnya 1.512.900.000,00 1.512.900.000,00 +42331 Pendapatan pendidikan 4.599.509.370.000,00 4.599.509.370.000,00 +423311 Pendapatan uang pendidikan 4.027.998.545.000,00 4.027.998.545.000,00 +423312 Pendapatan uang ujian masuk, +kenaikan tingkat, dan akhir pendidikan 23.543.285.000,00 23.543.285.000,00 +423313 Uang ujian untuk menjalankan praktik 25.227.186.000,00 25.227.186.000,00 +423319 Pendapatan pendidikan lainnya 522.740.354.000,00 522.740.354.000,00 +42341 Pendapatan dari penerimaan kembali belanja +tahun anggaran berjalan 1.431.993.000,00 1.431.993.000,00 +423411 Penerimaan kembali belanja pegawai +pusat 996.993.000,00 996.993.000,00 +423412 Penerimaan kembali belanja pensiun 170.000.000,00 170.000.000,00 +423413 Penerimaan kembali belanja lainnya +rupiah murni 265.000.000,00 265.000.000,00 +42342 Pendapatan dari penerimaan kembali belanja +tahun anggaran yang lalu 2.507.502.000,00 52.591.456.000,00 +423421 Penerimaan kembali belanja pegawai +pusat 983.648.000,00 983.648.000,00 +423423 Penerimaan kembali belanja lainnya +rupiah murni 1.519.224.000,00 51.603.178.000,00 +423424 Penerimaan kembali belanja lain +pinjaman luar negeri 4.630.000,00 4.630.000,00 +42343 Pendapatan laba bersih hasil penjualan BBM 6.456.470.000.000,00 20.590.230.000.000,00 +423432 Pendapatan minyak mentah DMO 6.456.470.000.000,00 9.850.570.000.000,00 +423439 Pendapatan lainnya dari kegiatan +Hulu Migas - 10.739.660.000.000,00 +42344 Pendapatan pelunasan piutang 4.831.411.555.000,00 8.331.411.555.000,00 +423441 Pendapatan pelunasan piutang +non-bendahara 4.828.980.000.000,00 8.328.980.000.000,00 +423442 Pendapatan pelunasan ganti rugi atas +kerugian yang diderita oleh negara +(masuk TP/TGR) bendahara 2.431.555.000,00 2.431.555.000,00 +42347 Pendapatan lain-lain 2.006.227.969.000,00 3.764.881.192.000,00 +423471 Penerimaan kembali persekot/uang +muka gaji 2.066.213.000,00 2.066.213.000,00 +423472 Penerimaan denda keterlambatan +penyelesaian pekerjaan pemerintah 3.739.322.000,00 3.739.322.000,00 +423473 Pendapatan atas denda administrasi +BPHTB 38.318.000,00 38.318.000,00 +423475 Pendapatan denda pelanggaran +di bidang pasar modal 12.500.000.000,00 12.500.000.000,00 +423476 Pendapatan dari gerakan nasional +rehabilitasi hutan dan lahan (GNRHL) 325.000.000.000,00 2.083.653.223.000,00 +423477 Pendapatan registrasi dokter/ +dokter gigi 2.500.000.000,00 2.500.000.000,00 +423479 Pendapatan anggaran lain-lain 1.660.384.116.000,00 1.660.384.116.000,00 +42348 Pendapatan Iuran Badan Usaha 429.900.830.000,00 429.900.830.000,00 +423481 Pendapatan iuran badan usaha dan +kegiatan usaha penyediaan dan +pendistribusian BBM 329.842.200.000,00 329.842.200.000,00 +423482 Pendapatan iuran badan usaha dan +kegiatan usaha pengangkutan gas +bumi melalui pipa 100.058.630.000,00 100.058.630.000,00 +42411 Pendapatan gratifikasi dan uang sitaan hasil +korupsi 26.500.000.000,00 26.500.000.000,00 +424111 Pendapatan uang sitaan hasil korupsi +yang telah ditetapkan pengadilan 25.000.000.000,00 25.000.000.000,00 +424112 Pendapatan gratifikasi yang ditetapkan +KPK menjadi milik negara 1.500.000.000,00 1.500.000.000,00 +Angka 5 +Pasal 5 +Ayat (1) +Cukup jelas. +Ayat (2) ... - 10 - +Ayat (2) +Anggaran belanja pemerintah pusat semula ditetapkan +sebesar Rp573.430.679.428.000,00 (lima ratus tujuh +puluh tiga triliun empat ratus tiga puluh miliar enam +ratus tujuh puluh sembilan juta empat ratus dua puluh +delapan ribu rupiah). +Ayat (3) +Anggaran transfer ke daerah semula ditetapkan sebesar +Rp281.229.462.718.000,00 (dua ratus delapan puluh +satu triliun dua ratus dua puluh sembilan miliar empat +ratus enam puluh dua juta tujuh ratus delapan belas +ribu rupiah). +Ayat (4) +Jumlah anggaran belanja negara Tahun Anggaran +2008 semula ditetapkan sebesar +Rp854.660.142.146.000,00 (delapan ratus lima puluh +empat triliun enam ratus enam puluh miliar seratus +empat puluh dua juta seratus empat puluh enam ribu +rupiah). +Angka 6 +Pasal 6 +Ayat (1) +Cukup jelas. +Ayat (2) +Belanja pemerintah pusat menurut organisasi semula +ditetapkan sebesar Rp573.430.679.428.000,00 (lima +ratus tujuh puluh tiga triliun empat ratus tiga puluh +miliar enam ratus tujuh puluh sembilan juta empat +ratus dua puluh delapan ribu rupiah). +Ayat (3) +Belanja pemerintah pusat menurut fungsi semula +ditetapkan sebesar Rp573.430.679.428.000,00 (lima +ratus tujuh puluh tiga triliun empat ratus tiga puluh +miliar enam ratus tujuh puluh sembilan juta empat +ratus dua puluh delapan ribu rupiah). +Ayat (4) +Belanja Pemerintah Pusat menurut jenis belanja sebesar +Rp697.071.006.590.000,00 (enam ratus sembilan puluh +tujuh triliun tujuh puluh satu miliar enam juta lima +ratus sembilan puluh ribu rupiah) termasuk tambahan +untuk Gerakan Nasional Rehabilitasi Hutan dan Lahan +(GNRHL) sebesar Rp1.758.653.223.000,00 (satu triliun +tujuh ... - 11 - +tujuh ratus lima puluh delapan miliar enam ratus lima +puluh tiga juta dua ratus dua puluh tiga ribu rupiah). +Ayat (5) +Dihapus +Angka 7 +Pasal 7 +Cukup jelas. +Angka 8 +Pasal 7A +Cukup jelas. +Pasal 7B +Cukup jelas. +Angka 9 +Pasal 8A +Cukup jelas. +Angka 10 +Pasal 9 +Ayat (1) +Cukup jelas. +Ayat (2) +Dana perimbangan semula ditetapkan sebesar +Rp266.780.135.210.000,00 (dua ratus enam puluh +enam triliun tujuh ratus delapan puluh miliar seratus +tiga puluh lima juta dua ratus sepuluh ribu rupiah). +Ayat (3) +Dana otonomi khusus dan penyesuaian semula +ditetapkan sebesar Rp14.449.327.508.000,00 (empat +belas triliun empat ratus empat puluh sembilan miliar +tiga ratus dua puluh tujuh juta lima ratus delapan ribu +rupiah). +Angka 11 +Pasal 10 +Ayat (1) +Cukup jelas. +Ayat (2) ... - 12 - +Ayat (2) +Dana bagi hasil semula ditetapkan sebesar +Rp66.070.849.339.000,00 (enam puluh enam triliun +tujuh puluh miliar delapan ratus empat puluh sembilan +juta tiga ratus tiga puluh sembilan ribu rupiah). +Ayat (3) +Dana alokasi umum semula ditetapkan sebesar +Rp179.507.144.871.000,00 (seratus tujuh puluh +sembilan triliun lima ratus tujuh miliar seratus empat +puluh empat juta delapan ratus tujuh puluh satu ribu +rupiah). +Ayat (4) +Dana alokasi khusus semula ditetapkan sebesar +Rp21.202.141.000.000,00 (dua puluh satu triliun dua +ratus dua miliar seratus empat puluh satu juta rupiah). +Ayat (5) +Cukup jelas. +Ayat (6) +Dana perimbangan sebesar Rp278.436.098.789.000,00 +(dua ratus tujuh puluh delapan triliun empat ratus tiga +puluh enam miliar sembilan puluh delapan juta tujuh +ratus delapan puluh sembilan ribu rupiah), termasuk +pembayaran kekurangan dana bagi hasil (DBH) tahun +2007, terdiri dari: +(dalam rupiah) +Semula Menjadi +1. Dana Bagi Hasil (DBH) 66.070.849.339.000,00 77.726.812.918.000,00 +a. DBH Pajak 36.333.640.960.000,00 35.926.214.056.000,00 +i. DBH Pajak Penghasilan 8.491.060.000.000,00 8.491.255.447.000,00 +- Pajak penghasilan Pasal 21 7.900.100.000.000,00 7.900.290.212.000,00 +- Pajak penghasilan Pasal 25/29 +orang pribadi 590.960.000.000,00 590.965.235.000,00 +ii. DBH Pajak Bumi dan Bangunan 22.989.880.960.000,00 22.001.916.957.000,00 +iii. DBH Bea Perolehan Hak atas +Tanah dan Bangunan 4.852.700.000.000,00 5.433.041.652.000,00 +b. DBH Sumber Daya Alam 29.737.208.379.000,00 41.800.598.862.000,00 +i. DBH SDA Minyak Bumi 12.850.650.000.000,00 22.235.280.000.000,00 +ii. DBH SDA Gas Bumi 10.770.150.000.000,00 11.363.490.000.000,00 +iii. DBH SDA Pertambangan Umum 4.245.128.379.000,00 6.330.548.862.000,00 +- Iuran Tetap 53.286.663.000,00 125.477.719.000,00 +- Royalti 4.191.841.716.000,00 6.205.071.143.000,00 +iv. DBH SDA Kehutanan 1.711.280.000.000,00 1.711.280.000.000,00 +- Provisi Sumber Daya Hutan 1.198.960.000.000,00 1.198.960.000.000,00 +- Iuran Hak Pengusahaan Hutan 3.800.000.000,00 3.800.000.000,00 +- Dana Reboisasi 508.520.000.000,00 508.520.000.000,00 +v. DBH SDA Perikanan 160.000.000.000,00 160.000.000.000,00 +2. Dana Alokasi Umum (DAU) 179.507.144.871.000,00 179.507.144.871.000,00 +3. Dana Alokasi Khusus (DAK) 21.202.141.000.000,00 21.202.141.000.000,00 +Angka 12 ... - 13 - +Angka 12 +Pasal 11 +Ayat (1) +Cukup jelas. +Ayat (2) +Dana otonomi khusus sebesar Rp7.510.285.794.000,00 +(tujuh triliun lima ratus sepuluh miliar dua ratus +delapan puluh lima juta tujuh ratus sembilan puluh +empat ribu rupiah), terdiri dari: +1. Alokasi dana otonomi khusus Papua sebesar +Rp3.590.142.897.000,00 (tiga triliun lima ratus +sembilan puluh miliar seratus empat puluh dua juta +delapan ratus sembilan puluh tujuh ribu rupiah), +terutama digunakan untuk pendanaan pendidikan +dan kesehatan, sesuai dengan Undang-Undang +Nomor 21 Tahun 2001 tentang Otonomi Khusus bagi +Provinsi Papua, yang jumlahnya setara dengan +2 (dua) persen dari pagu dana alokasi umum (DAU) +secara nasional dan berlaku selama 20 tahun sejak +tahun 2002. Dana otonomi khusus Papua tersebut +diperuntukkan bagi kabupaten, kota, dan provinsi di +Provinsi Papua, serta kabupaten dan kota di Provinsi +Papua Barat, dengan dasar pembagian +menggunakan basis perhitungan jumlah kampung +secara proporsional. +2. Alokasi dana otonomi khusus Aceh sebesar +Rp3.590.142.897.000,00 (tiga triliun lima ratus +sembilan puluh miliar seratus empat puluh dua juta +delapan ratus sembilan puluh tujuh ribu rupiah) +untuk mendanai pembangunan, terutama +pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur, +pemberdayaan ekonomi rakyat, pengentasan +kemiskinan, serta pendanaan pendidikan, sosial, +dan kesehatan, sesuai dengan Undang-Undang +Nomor 11 Tahun 2006 tentang Pemerintahan Aceh, +berlaku untuk jangka waktu 20 (dua puluh) tahun +sejak 2008, dengan rincian: untuk tahun pertama +sampai dengan tahun kelima belas besarnya setara +dengan 2 (dua) persen dari pagu dana alokasi umum +(DAU) secara nasional, dan untuk tahun keenam +belas sampai dengan tahun kedua puluh besarnya +setara dengan 1 (satu) persen dari pagu dana alokasi +umum (DAU) secara nasional. +3. Dana ... - 14 - +3. Dana tambahan infrastruktur Provinsi Papua +sebesar Rp330.000.000.000,00 (tiga ratus tiga puluh +miliar rupiah), terutama ditujukan untuk +pembiayaan pembangunan infrastruktur, sesuai +dengan Pasal 34 ayat (3) huruf f Undang-Undang +Nomor 21 Tahun 2001 tentang Otonomi Khusus bagi +Provinsi Papua. +Ayat (3) +Dana penyesuaian semula ditetapkan sebesar +Rp6.939.041.714.000,00 (enam triliun sembilan ratus +tiga puluh sembilan miliar empat puluh satu juta tujuh +ratus empat belas ribu rupiah) berubah menjadi sebesar +Rp6.476.415.500.000,00 (enam triliun empat ratus +tujuh puluh enam miliar empat ratus lima belas juta +lima ratus ribu rupiah), terdiri dari: +1. Dana penyeimbang DAU sebesar +Rp242.835.500.000,00 (dua ratus empat puluh dua +miliar delapan ratus tiga puluh lima juta lima ratus +ribu rupiah), yang dialokasikan kepada daerah +tertentu yang mengalami penurunan DAU sebesar +75% (tujuh puluh lima persen) atau sampai dengan +100% (seratus persen) dibandingkan dengan +perolehan DAU tahun 2007 di luar dana +penyesuaian. +2. Dana tunjangan kependidikan sebesar +Rp1.200.000.000.000,00 (satu triliun dua ratus +miliar rupiah) yang dialokasikan untuk membantu +daerah dalam rangka mendanai kebutuhan +tunjangan kependidikan bagi guru. +3. Dana sarana dan prasarana Provinsi Papua Barat +sebesar Rp670.000.000.000,00 (enam ratus tujuh +puluh miliar rupiah) yang dialokasikan kepada +Pemerintah Daerah Provinsi Papua Barat, untuk +pembangunan dan pemeliharaan sarana dan +prasarana fisik. +4. Dana infrastruktur sarana dan prasarana sebesar +Rp4.163.580.000.000,00 (empat triliun seratus enam +puluh tiga miliar lima ratus delapan puluh juta +rupiah) yang dialokasikan kepada daerah tertentu +sebagai penguatan desentralisasi fiskal melalui +penyediaan dan pengembangan sarana dan +prasarana fisik, serta sarana lainnya yang juga +menjadi urusan daerah. +5. Dana ... - 15 - +5. Dana alokasi cukai sebesar Rp200.000.000.000,00 +(dua ratus miliar rupiah) yang dialokasikan kepada +daerah penghasil cukai tembakau untuk +melaksanakan penugasan dari Pemerintah dalam +rangka mengurangi cukai palsu (cukai ilegal), +sosialisasi peraturan dan pemetaan industri rokok +sesuai amanat Undang-Undang Nomor 39 Tahun +2007 tentang Cukai. +Angka 13 +Pasal 12 +Ayat (1) +Jumlah Anggaran Pendapatan Negara dan Hibah Tahun +Anggaran 2008 semula ditetapkan sebesar +Rp781.354.147.476.000,00 (tujuh ratus delapan puluh +satu triliun tiga ratus lima puluh empat miliar seratus +empat puluh tujuh juta empat ratus tujuh puluh enam +ribu rupiah), jumlah Anggaran Belanja Negara Tahun +Anggaran 2008 semula ditetapkan sebesar +Rp854.660.142.146.000,00 (delapan ratus lima puluh +empat triliun enam ratus enam puluh miliar seratus +empat puluh dua juta seratus empat puluh enam ribu +rupiah), dan Defisit Anggaran Tahun Anggaran 2008 +semula ditetapkan sebesar Rp73.305.994.670.000,00 +(tujuh puluh tiga triliun tiga ratus lima miliar sembilan +ratus sembilan puluh empat juta enam ratus tujuh +puluh ribu rupiah). +Defisit Anggaran Tahun Anggaran 2008 berubah dari +semula Rp73.305.994.670.000,00 (tujuh puluh tiga +triliun tiga ratus lima miliar sembilan ratus sembilan +puluh empat juta enam ratus tujuh puluh ribu rupiah) +menjadi sebesar Rp94.503.260.500.000,00 (sembilan +puluh empat triliun lima ratus tiga miliar dua ratus +enam puluh juta lima ratus ribu rupiah). +Rincian defisit anggaran Tahun Anggaran 2008 adalah +sebagai berikut: +(dalam rupiah) +Semula Menjadi +Pendapatan Negara dan Hibah 781.354.147.476.000,00 894.990.546.173.000,00 +Belanja Negara 854.660.142.146.000,00 989.493.806.673.000,00 +Defisit Anggaran -73.305.994.670.000,00 -94.503.260.500.000,00 +Ayat (2) +a. Pembiayaan dalam negeri semula ditetapkan sebesar +Rp89.975.295.500.000,00 (delapan puluh sembilan +triliun ... - 16 - +triliun sembilan ratus tujuh puluh lima miliar dua +ratus sembilan puluh lima juta lima ratus ribu +rupiah); +b. Pembiayaan luar negeri neto semula ditetapkan +sebesar negatif Rp16.669.300.830.000,00 (enam +belas triliun enam ratus enam puluh sembilan miliar +tiga ratus juta delapan ratus tiga puluh ribu rupiah). +Ayat (3) +Pembiayaan defisit anggaran sebesar +Rp94.503.260.500.000,00 (sembilan puluh empat triliun +lima ratus tiga miliar dua ratus enam puluh juta lima +ratus ribu rupiah) terdiri dari: +1. Pembiayaan dalam negeri sebesar +Rp107.616.860.500.000,00 (seratus tujuh triliun +enam ratus enam belas miliar delapan ratus enam +puluh juta lima ratus ribu rupiah) terdiri dari: +(dalam rupiah) +Semula Menjadi +a. Perbankan dalam negeri 300.000.000.000,00 -11.700.000.000.000,00 +b. Non-perbankan dalam negeri 89.675.295.500.000,00 119.316.860.500.000,00 +i. Privatisasi (neto) 1.500.000.000.000,00 500.000.000.000,00 +ii. Penjualan aset program +restrukturisasi perbankan 600.000.000.000,00 3.850.000.000.000,00 +iii. Surat berharga negara (neto) 91.575.295.500.000,00 117.790.000.000.000,00 +iv. Dana investasi pemerintah -4.000.000.000.000,00 -2.823.139.500.000,00 +Pembiayaan perbankan dalam negeri terdiri dari : +i. Penggunaan rekening dana investasi sebesar +Rp300.000.000.000,00 (tiga ratus miliar rupiah), +dan +ii. Penambahan saldo anggaran lebih (SAL) yang +disimpan pada rekening pemerintah di Bank +Indonesia sebesar Rp12.000.000.000.000,00 +(dua belas triliun rupiah). +Surat berharga negara (SBN) neto merupakan selisih +antara penerbitan dengan pembayaran pokok dan +pembelian kembali. Penerbitan SBN tidak hanya +dalam mata uang rupiah di pasar domestik, tetapi +juga mencakup penerbitan SBN dalam valuta asing +di pasar internasional. +Komposisi jumlah dan jenis instrumen SBN yang +akan diterbitkan, pembayaran pokok dan pembelian +kembali SBN, akan diatur lebih lanjut oleh +pemerintah dengan mempertimbangkan situasi yang +berkembang di pasar, sampai dengan target neto +pembiayaan SBN tercapai. +Untuk ... - 17 - +Untuk mendukung pembangunan transportasi di +Ibukota Negara Republik Indonesia, Pemerintah +memberikan jaminan pembangunan proyek monorail +di Jakarta. Dalam rangka mendukung +pembangunan pembangkit listrik 10.000 MW +(sepuluh ribu megawatt) berbahan bakar batu bara +oleh PT Perusahaan Listrik Negara (PT PLN), +Pemerintah memberikan jaminan penuh atas +kewajiban pembayaran pinjaman PT PLN kepada +kreditur perbankan. Jaminan Pemerintah tersebut +diberikan dengan memperhitungkan risiko fiskal +yang mungkin terjadi ke depan. Jaminan tersebut +akan diperhitungkan sebagai pinjaman pemerintah +kepada PT PLN apabila terealisir. +Pencairan dana penjaminan infrastruktur dalam +belanja lain-lain mengikuti pencairan dana +dukungan infrastruktur, yang sekarang disebut +dana investasi Pemerintah, yang telah berjalan +selama ini. +Dana investasi pemerintah sebesar negatif +Rp2.823.139.500.000,00 (dua triliun delapan ratus +dua puluh tiga miliar seratus tiga puluh sembilan +juta lima ratus ribu rupiah) termasuk dana +restrukturisasi Badan Usaha Milik Negara (BUMN). +2. Pembiayaan luar negeri neto sebesar negatif +Rp13.113.600.000.000,00 (tiga belas triliun seratus +tiga belas miliar enam ratus juta rupiah), terdiri dari: +(dalam rupiah) +Semula Menjadi +a. Penarikan pinjaman luar negeri +(bruto) 42.989.310.000.000,00 48.141.300.000.000,00 +i. Pinjaman program 19.110.000.000.000,00 26.390.000.000.000,00 +ii. Pinjaman proyek 23.879.310.000.000,00 21.751.300.000.000,00 +b. Pembayaran cicilan pokok utang +luar negeri -59.658.610.830.000,00 -61.254.900.000.000,00 +Pembiayaan luar negeri mencakup pembiayaan utang +luar negeri selain dari Surat berharga negara +internasional. +Angka 14 +Pasal 14 +Ayat (1) +Yang dimaksud dengan keadaan tertentu adalah: +1. Keadaan darurat, yaitu keadaan yang sulit +direncanakan, baik dari aspek saat kejadian +dan/atau aspek kebutuhan dana pada saat +kejadian, ... - 18 - +kejadian, yang memungkinkan adanya risiko politik, +ekonomi, dan sosial yang besar manakala kebutuhan +dana tidak dapat dipenuhi pada saat kejadian. +2. Keadaan yang menyebabkan adanya tambahan +kewajiban negara yang timbul akibat perubahan +asumsi indikator ekonomi makro (harga minyak, +lifting, nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika +Serikat, dan suku bunga Sertifikat Bank Indonesia +tiga bulan) yang tidak dapat diperkirakan +sebelumnya. Kewajiban dimaksud berupa +pembayaran pokok dan bunga utang, subsidi bahan +bakar minyak, serta subsidi listrik. Hal ini dilakukan +selain untuk menghindari adanya tagihan-tagihan +kepada Pemerintah pada tahun-tahun mendatang, +juga dalam upaya menjaga kinerja arus kas bagi +pihak-pihak terkait, dalam hal ini BUMN yang +menerima penugasan dari Pemerintah. +Ayat (2) +Yang dimaksud dengan “perubahan yang signifikan” +adalah apabila perkiraan harga rata-rata minyak +mentah Indonesia (Indonesian Crude Price/ICP) dalam +satu tahun di atas US$100 (seratus dolar Amerika +Serikat) per barel yang berdampak pada pelampauan +beban subsidi. +Yang dimaksud dengan “langkah-langkah kebijakan +dan/atau langkah-langkah lainnya” meliputi langkah- +langkah kebijakan dalam rangka pengendalian volume +BBM bersubsidi, kebijakan harga BBM bersubsidi, +dan/atau kebijakan fiskal lainnya yang terkait. +Angka 15 +Pasal 15 +Cukup jelas. +Angka 16 +Pasal 16 +Cukup jelas. +Pasal II +Cukup jelas +TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 4848 diff --git a/raw/jdih.jakarta.go.id_dokumen_detail_2439_keputusan-gubernur-nomor-410-tahun-2020-tentang-besaran-bantuan-sosial-untuk-pemenuhan-kebutuhan-dasar-penyanda.md b/raw/jdih.jakarta.go.id_dokumen_detail_2439_keputusan-gubernur-nomor-410-tahun-2020-tentang-besaran-bantuan-sosial-untuk-pemenuhan-kebutuhan-dasar-penyanda.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e516bc23a3faf44a4e48d2d041208f04350caec6 --- /dev/null +++ b/raw/jdih.jakarta.go.id_dokumen_detail_2439_keputusan-gubernur-nomor-410-tahun-2020-tentang-besaran-bantuan-sosial-untuk-pemenuhan-kebutuhan-dasar-penyanda.md @@ -0,0 +1,380 @@ +--- +url: https://jdih.jakarta.go.id/dokumen/detail/2439/keputusan-gubernur-nomor-410-tahun-2020-tentang-besaran-bantuan-sosial-untuk-pemenuhan-kebutuhan-dasar-penyandang-disabilitas +title: "Peraturan Perundang-undangan - JDIH Provinsi DKI Jakarta" +domain: jdih.jakarta.go.id +crawl_date: 2026-03-14 15:54:02 +source_type: government +quality_score: 82 +is_priority: false +--- + +# Peraturan Perundang-undangan - JDIH Provinsi DKI Jakarta + +Tipe Dokumen Keputusan Gubernur Judul Peraturan Keputusan Gubernur Nomor 410 Tahun 2020 tentang Besaran Bantuan Sosial untuk Pemenuhan Kebutuhan Dasar Penyandang Disabilitas T.E.U Badan DKI Jakarta (Provinsi) Nomor Peraturan 410 Tahun Peraturan 2020 Jenis Peraturan Keputusan Gubernur Singkatan Jenis KEPGUB Tempat Penetapan Jakarta Tanggal Penetapan 21 April 2020 Tanggal Pengundangan - Sumber Tahun 2020 Subjek Bidang Hukum Hukum Umum Bahasa Indonesia Lokasi Abstraksi Belum Tersedia Status Peraturan Keterangan Status Tag Keterangan Dokumen JDIH PROVINSI DKI JAKARTA Jaringan Dokumentasi dan Informasi Hukum Provinsi DKI Jakarta Keputusan Gubernur Nomor 410 Tahun 2020 tentang Besaran Bantuan Sosial untuk Pemenuhan Kebutuhan Dasar Penyandang Disabilitas Infografis Matriks Perbandingan 📝 Catatan / Sanksi 📎 File Peraturan JDIH PROVINSI DKI JAKARTA + Jaringan Dokumentasi dan Informasi Hukum Provinsi DKI Jakarta + + + + + + Keputusan Gubernur Nomor 410 Tahun 2020 tentang Besaran Bantuan Sosial untuk Pemenuhan Kebutuhan Dasar Penyandang Disabilitas Full Text + + + + + + + + + + 1333 kali + + + + + 350 kali + + + + + + + Infografis + + + + + + + + + + + + + Tipe Dokumen + + + + + : + Keputusan Gubernur + + + + + + + Judul Peraturan + + + + + : + Keputusan Gubernur Nomor 410 Tahun 2020 tentang Besaran Bantuan Sosial untuk Pemenuhan Kebutuhan Dasar Penyandang Disabilitas + + + + + + + + T.E.U Badan + + + + + : + DKI Jakarta (Provinsi) + + + + + + + Nomor Peraturan + + + + + : + 410 + + + + + + + Tahun Peraturan + + + + + : + 2020 + + + + + + + Jenis Peraturan + + + + + : + Keputusan Gubernur + + + + + + + Singkatan Jenis + + + + + : + KEPGUB + + + + + + + Tempat Penetapan + + + + + : + Jakarta + + + + + + + Tanggal Penetapan + + + + + : + + 21 April 2020 + + + + + + + + Tanggal Pengundangan + + + + + : + + - + + + + + + + + Sumber + + + + + : + + +   Tahun 2020 + + + + + + + + Subjek + + + + + : + + + + + + + + + + Bidang Hukum + + + + + : + Hukum Umum + + + + + + + + + + Bahasa + + + + + : + Indonesia + + + + + + + Lokasi + + + + + : + + + + + + + + Abstraksi + + + + + : + + Belum Tersedia + + + + + + + + Status Peraturan + + + + + : + + + + Berlaku + + + + + + + + Keterangan Status + + + + + : + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Tag + + + + + : + + #Perundang-Undangan      + #Penanggulangan Kemiskinan Daerah      #pengentasan kemiskinan      + + + + + + + Keterangan Dokumen + + + + + : + + + + + + + + + Matriks Perbandingan + + + + + + + + + + 📝 Catatan / Sanksi + + + + + + + + + 📎 File Peraturan + + + + + + + + Full Text Dokumen Peraturan : 2020KEPGUB0031410.pdf + + + + Lampiran Terkait : + - diff --git a/raw/jdih.jakarta.go.id_dokumen_pencarian-tag_Penanggulangan Kemiskinan Daerah.md b/raw/jdih.jakarta.go.id_dokumen_pencarian-tag_Penanggulangan Kemiskinan Daerah.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..51467d5ff22a756b5082c183cfe7adcde653401e --- /dev/null +++ b/raw/jdih.jakarta.go.id_dokumen_pencarian-tag_Penanggulangan Kemiskinan Daerah.md @@ -0,0 +1,384 @@ +--- +url: https://jdih.jakarta.go.id/dokumen/pencarian-tag/Penanggulangan Kemiskinan Daerah +title: "Search Result - JDIH Provinsi DKI Jakarta" +domain: jdih.jakarta.go.id +crawl_date: 2026-03-14 15:54:20 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Search Result - JDIH Provinsi DKI Jakarta + +Keputusan Gubernur Nomor 437 Tahun 2021 tentang Tim Koordinasi Bantuan Sosial Pangan Keputusan Gubernur Nomor 437 Tahun 2021 tentang Tim Koordinasi Bantuan Sosial Pangan - Dilihat + 1496 kali Diunduh + 533 kali Peraturan Gubernur Nomor 2 Tahun 2020 tentang Penyelenggaraan Pengembangan Kewirausahaan Terpadu. Peraturan Gubernur Nomor 2 Tahun 2020 tentang Penyelenggaraan Pengembangan Kewirausahaan Terpadu. 14 Januari 2020 Dilihat + 4280 kali Diunduh + 2083 kali Peraturan Gubernur Nomor 14 Tahun 2020 tentang Perubahan Atas Peraturan Gubernur Nomor 104 Tahun 2018 tentang Fasilitas Pembiayaan Perolehan Rumah Bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah Peraturan Gubernur Nomor 14 Tahun 2020 tentang Perubahan Atas Peraturan Gubernur Nomor 104 Tahun 2018 tentang Fasilitas Pembiayaan Perolehan Rumah Bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah 13 Februari 2020 Dilihat + 2877 kali Diunduh + 582 kali Keputusan Gubernur Nomor 606 Tahun 2020 tentang Batasan Harga Jual Rumah Susun Bagi Masyarakatberpenghasilan Rendah Keputusan Gubernur Nomor 606 Tahun 2020 tentang Batasan Harga Jual Rumah Susun Bagi Masyarakatberpenghasilan Rendah - Dilihat + 2382 kali Diunduh + 981 kali Keputusan Gubernur Nomor 410 Tahun 2020 tentang Besaran Bantuan Sosial untuk Pemenuhan Kebutuhan Dasar Penyandang Disabilitas Keputusan Gubernur Nomor 410 Tahun 2020 tentang Besaran Bantuan Sosial untuk Pemenuhan Kebutuhan Dasar Penyandang Disabilitas - Dilihat + 1333 kali Diunduh + 350 kali Keputusan Gubernur Nomor 704 Tahun 2020 tentang Penerima Bantuan Sosial Tahap Iii Bagi Penduduk Yang Rentan Terdampak Covid-19 Dalam Pemenuhan Kebutuhan Pokok pada Masa Status Pembatasan Sosial Berskala Besar di Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta #produk Hukum Aktual Keputusan Gubernur Nomor 704 Tahun 2020 tentang Penerima Bantuan Sosial Tahap Iii Bagi Penduduk Yang Rentan Terdampak Covid-19 Dalam Pemenuhan Kebutuhan Pokok pada Masa Status Pembatasan Sosial Berskala Besar di Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta #produk Hukum Aktual - Dilihat + 1232 kali Diunduh + 315 kali Peraturan Gubernur Nomor 17 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Data Fakir Miskin dan Orang Tidak Mampu Peraturan Gubernur Nomor 17 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Data Fakir Miskin dan Orang Tidak Mampu 22 Februari 2019 Dilihat + 2317 kali Diunduh + 666 kali Keputusan Gubernur Nomor 574 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Keputusan Gubernur Nomor 162 Tahun 2019 tentang Gugus Tugas Reforma Agraria Keputusan Gubernur Nomor 574 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Keputusan Gubernur Nomor 162 Tahun 2019 tentang Gugus Tugas Reforma Agraria - Dilihat + 1723 kali Diunduh + 394 kali Keputusan Gubernur Nomor 1011 Tahun 2019 tentang Besaran Bantuan Sosial untuk Pemenuhan Kebutuhan Dasar Penyandang Disabilitas Tahun Anggaran 2019 Keputusan Gubernur Nomor 1011 Tahun 2019 tentang Besaran Bantuan Sosial untuk Pemenuhan Kebutuhan Dasar Penyandang Disabilitas Tahun Anggaran 2019 - Dilihat + 1302 kali Diunduh + 407 kali Keputusan Gubernur Nomor 1107 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Keputusan Gubernur Nomor 1042 Tahun 2018 tentang Daftar Kegiatan Strategis Daerah Keputusan Gubernur Nomor 1107 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Keputusan Gubernur Nomor 1042 Tahun 2018 tentang Daftar Kegiatan Strategis Daerah - Dilihat + 2549 kali Diunduh + 516 kali JDIH PROVINSI DKI JAKARTA Jaringan Dokumentasi dan Informasi Hukum Provinsi DKI + Jakarta Hasil Pencarian "Penanggulangan Kemiskinan Daerah" 🔍 Cari Produk Hukum... 47 Dokumen Hukum Ditemukan JDIH PROVINSI DKI JAKARTA + Jaringan Dokumentasi dan Informasi Hukum Provinsi DKI + Jakarta + + + + Hasil Pencarian "Penanggulangan Kemiskinan Daerah" + 47 Dokumen Hukum Ditemukan Keputusan Gubernur Nomor 437 Tahun 2021 tentang Tim Koordinasi Bantuan Sosial Pangan + + Keputusan Gubernur + Keputusan Gubernur Nomor 437 Tahun 2021 tentang Tim Koordinasi Bantuan Sosial Pangan + + + #Penanggulangan Kemiskinan Daerah      #pengentasan kemiskinan      + + + + - + + Dilihat + 1496 kali + + Diunduh + 533 kali + + + + + + + + + + + + + + + + + + Peraturan Gubernur Nomor 2 Tahun 2020 tentang Penyelenggaraan Pengembangan Kewirausahaan Terpadu. + + Peraturan Gubernur + Peraturan Gubernur Nomor 2 Tahun 2020 tentang Penyelenggaraan Pengembangan Kewirausahaan Terpadu. + + + #Penanggulangan Kemiskinan Daerah      #pengentasan kemiskinan      + + + + 14 Januari 2020 + + Dilihat + 4280 kali + + Diunduh + 2083 kali + + + + + + + + + + + + + + + + + + Peraturan Gubernur Nomor 14 Tahun 2020 tentang Perubahan Atas Peraturan Gubernur Nomor 104 Tahun 2018 tentang Fasilitas Pembiayaan Perolehan Rumah Bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah + + Peraturan Gubernur + Peraturan Gubernur Nomor 14 Tahun 2020 tentang Perubahan Atas Peraturan Gubernur Nomor 104 Tahun 2018 tentang Fasilitas Pembiayaan Perolehan Rumah Bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah + + + #rumah susun      #masyarakat berpenghasilan rendah      # Penanggulangan Kemiskinan Daerah      #pengentasan kemiskinan      + + + + 13 Februari 2020 + + Dilihat + 2877 kali + + Diunduh + 582 kali + + + + + + + + + + + + + + + + + + Keputusan Gubernur Nomor 606 Tahun 2020 tentang Batasan Harga Jual Rumah Susun Bagi Masyarakatberpenghasilan Rendah + + Keputusan Gubernur + Keputusan Gubernur Nomor 606 Tahun 2020 tentang Batasan Harga Jual Rumah Susun Bagi Masyarakatberpenghasilan Rendah + + + #Penanggulangan Kemiskinan Daerah      #pengentasan kemiskinan      + + + + - + + Dilihat + 2382 kali + + Diunduh + 981 kali + + + + + + + + + + + + + + + + + + Keputusan Gubernur Nomor 410 Tahun 2020 tentang Besaran Bantuan Sosial untuk Pemenuhan Kebutuhan Dasar Penyandang Disabilitas + + Keputusan Gubernur + Keputusan Gubernur Nomor 410 Tahun 2020 tentang Besaran Bantuan Sosial untuk Pemenuhan Kebutuhan Dasar Penyandang Disabilitas + + + #Penanggulangan Kemiskinan Daerah      #pengentasan kemiskinan      + + + + - + + Dilihat + 1333 kali + + Diunduh + 350 kali + + + + + + + + + + + + + + + + + + Keputusan Gubernur Nomor 704 Tahun 2020 tentang Penerima Bantuan Sosial Tahap Iii Bagi Penduduk Yang Rentan Terdampak Covid-19 Dalam Pemenuhan Kebutuhan Pokok pada Masa Status Pembatasan Sosial Berskala Besar di Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta #produk Hukum Aktual + + Keputusan Gubernur + Keputusan Gubernur Nomor 704 Tahun 2020 tentang Penerima Bantuan Sosial Tahap Iii Bagi Penduduk Yang Rentan Terdampak Covid-19 Dalam Pemenuhan Kebutuhan Pokok pada Masa Status Pembatasan Sosial Berskala Besar di Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta #produk Hukum Aktual + + + #Penanggulangan Kemiskinan Daerah      #pengentasan kemiskinan      + + + + - + + Dilihat + 1232 kali + + Diunduh + 315 kali + + + + + + + + + + + + + + + + + + Peraturan Gubernur Nomor 17 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Data Fakir Miskin dan Orang Tidak Mampu + + Peraturan Gubernur + Peraturan Gubernur Nomor 17 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Data Fakir Miskin dan Orang Tidak Mampu + + + #sosial      #bantuansosial      # Penanggulangan Kemiskinan Daerah      #pengentasan kemiskinan      + + + + 22 Februari 2019 + + Dilihat + 2317 kali + + Diunduh + 666 kali + + + + + + + + + + + + + + + + + + Keputusan Gubernur Nomor 574 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Keputusan Gubernur Nomor 162 Tahun 2019 tentang Gugus Tugas Reforma Agraria + + Keputusan Gubernur + Keputusan Gubernur Nomor 574 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Keputusan Gubernur Nomor 162 Tahun 2019 tentang Gugus Tugas Reforma Agraria + + + #Penanggulangan Kemiskinan Daerah      #pengentasan kemiskinan      + + + + - + + Dilihat + 1723 kali + + Diunduh + 394 kali + + + + + + + + + + + + + + + + + + Keputusan Gubernur Nomor 1011 Tahun 2019 tentang Besaran Bantuan Sosial untuk Pemenuhan Kebutuhan Dasar Penyandang Disabilitas Tahun Anggaran 2019 + + Keputusan Gubernur + Keputusan Gubernur Nomor 1011 Tahun 2019 tentang Besaran Bantuan Sosial untuk Pemenuhan Kebutuhan Dasar Penyandang Disabilitas Tahun Anggaran 2019 + + + #Penanggulangan Kemiskinan Daerah      #pengentasan kemiskinan      + + + + - + + Dilihat + 1302 kali + + Diunduh + 407 kali + + + + + + + + + + + + + + + + + + Keputusan Gubernur Nomor 1107 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Keputusan Gubernur Nomor 1042 Tahun 2018 tentang Daftar Kegiatan Strategis Daerah + + Keputusan Gubernur + Keputusan Gubernur Nomor 1107 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Keputusan Gubernur Nomor 1042 Tahun 2018 tentang Daftar Kegiatan Strategis Daerah + + + #Hari Anak      # Penanggulangan Kemiskinan Daerah      #pengentasan kemiskinan      + + + + - + + Dilihat + 2549 kali + + Diunduh + 516 kali + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + 🔍 Cari Produk Hukum... diff --git a/raw/jdih.kemensos.go.id_download_eyJpdiI6Imh0dzJGbHJrUnBZKzYwWGNscEx6YkE9PSIsInZhbHVlIjoiT0NNTVI0bmZvYTRJYmovSWRIUHBjRVllRC8wTzE0Z2VhYTR3d21BODcrVTZJeERPK.md b/raw/jdih.kemensos.go.id_download_eyJpdiI6Imh0dzJGbHJrUnBZKzYwWGNscEx6YkE9PSIsInZhbHVlIjoiT0NNTVI0bmZvYTRJYmovSWRIUHBjRVllRC8wTzE0Z2VhYTR3d21BODcrVTZJeERPK.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..176885301ff4f57946127b1f4f54ca8fe65cbe84 --- /dev/null +++ b/raw/jdih.kemensos.go.id_download_eyJpdiI6Imh0dzJGbHJrUnBZKzYwWGNscEx6YkE9PSIsInZhbHVlIjoiT0NNTVI0bmZvYTRJYmovSWRIUHBjRVllRC8wTzE0Z2VhYTR3d21BODcrVTZJeERPK.md @@ -0,0 +1,261 @@ +--- +url: https://jdih.kemensos.go.id/download/eyJpdiI6Imh0dzJGbHJrUnBZKzYwWGNscEx6YkE9PSIsInZhbHVlIjoiT0NNTVI0bmZvYTRJYmovSWRIUHBjRVllRC8wTzE0Z2VhYTR3d21BODcrVTZJeERPK1RBK2tmQXRxNTJxOE9nbE9HaUdoRkM5U25USUo2Mm5EK2thOEE9PSIsIm1hYyI6IjY2NmYzNDViMWVkZDM0YWUwMDhhOWQwZjQ0YjQ0N2NkMzY5NWYxNGEwY2JjYjNiOGMxODBlNTcwYmU2ZGNlZjQiLCJ0YWciOiIifQ==/eyJpdiI6IlV0OTNBRldxZWxab2FOU2duRlRaMWc9PSIsInZhbHVlIjoiaHBaOFlsRnlFdmZENk9odnBEQXQyYThjd2ZVd2lYSkVqSW56V2RtQ0RIamo4UlhWNGR3TXBXMUJlQmtEdzdzSjJLTW9zUHBQSDlKcmRDM2tQYUZKcnc9PSIsIm1hYyI6IjliZWYzNDE3NjI2Zjc4NzE0NWU5N2Q5Y2M0ZDU0ODlhM2E5NjI5ZGMwY2NhOTcwZDM1YmRlYTY1YjJlYmE1YjkiLCJ0YWciOiIifQ== +title: "eyJpdiI6IlV0OTNBRldxZWxab2FOU2duRlRaMWc9PSIsInZhbHVlIjoiaHBaOFlsRnlFdmZENk9odnBEQXQyYThjd2ZVd2lYSkVqSW56V2RtQ0RIamo4UlhWNGR3TXBXMUJlQmtEdzdzSjJLTW9zUHBQSDlKcmRDM2tQYUZKcnc9PSIsIm1hYyI6IjliZWYzNDE3NjI2Zjc4NzE0NWU5N2Q5Y2M0ZDU0ODlhM2E5NjI5ZGMwY2NhOTcwZDM1YmRlYTY1YjJlYmE1YjkiLCJ0YWciOiIifQ==" +domain: jdih.kemensos.go.id +crawl_date: 2026-03-14 22:02:52 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: true +--- + +# eyJpdiI6IlV0OTNBRldxZWxab2FOU2duRlRaMWc9PSIsInZhbHVlIjoiaHBaOFlsRnlFdmZENk9odnBEQXQyYThjd2ZVd2lYSkVqSW56V2RtQ0RIamo4UlhWNGR3TXBXMUJlQmtEdzdzSjJLTW9zUHBQSDlKcmRDM2tQYUZKcnc9PSIsIm1hYyI6IjliZWYzNDE3NjI2Zjc4NzE0NWU5N2Q5Y2M0ZDU0ODlhM2E5NjI5ZGMwY2NhOTcwZDM1YmRlYTY1YjJlYmE1YjkiLCJ0YWciOiIifQ== + +KAJIAN HUKUM RANCANGAN PERATURAN MENTERI SOSIAL TENTANG +RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN SOSIAL TAHUN 2025-2029 +KEMENTERIAN SOSIAL REPUBLIK INDONESIA +TAHUN 2025 KAJIAN HUKUM +RANCANGAN PERATURAN MENTERI SOSIAL TENTANG RENCANA +STRATEGIS KEMENTERIAN SOSIAL TAHUN 2025-2029 +A. PENDAHULUAN +Rencana Strategis dapat diartikan sebagai upaya yang +didisiplinkan untuk membuat keputusan dan tindakan penting +yang membentuk dan membantu bagaimana menjadi organisasi, +apa yang dikerjakan organisasi dan mengapa organisasi +mengerjakan itu. Perencanaan Strategis ( Strategic Planning ) +merupakan sebuah alat manajemen yang digunakan untuk +mengelola kondisi saat ini untuk melakukan proyeksi kondisi pada +masa depan, sehingga rencana strategis adalah sebuah petunjuk +yang dapat digunakan organisasi dari kondisi saat ini untuk +mereka bekerja menuju 5 sampai 10 tahun ke depan. Rencana +Strategis (Renstra) adalah dasar pemikiran atau alasan mengapa +sebuah organisasi atau institusi perlu menyusun dokumen +perencanaan strategis. Renstra merupakan pedoman bagi +organisasi untuk mencapai tujuan jangka menengah yang +merupakan penjabaran dari rencana jangka panjang dan +menengah nasional yang dalam konteks saat ini telah ditetapkan +melalaui Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 59 Tahun +2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional +Tahun 2025 – 2045 dan Peraturan Presiden Republik Indonesia +Nomor 12 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka +Menengah Nasional Tahun 2025 – 2029. Merujuk pada regulasi +nasional tersebut, dipandang perlu merancang Peraturan Menteri +Sosial (Permensos) Rencana Strategis Kementerian Sosial Tahun +2025 – 2029 sebagai bentuk perwujudan perencanaan yang +akuntabel dan harmonis untuk mencapai tujuan nasional melalai +Prioritas Nasional, Program Prioritas, Kegiatan Prioritas, dan +Proyek Prioritas yang tercantum dalam dokumen RPJMN 2025 – +2029. B. MAKSUD DAN TUJUAN +1. Maksud +Maksud dilakukannya kajian hukum ini adalah untuk +mengkaji urgensi dan landasan hukum penyusunan +Rancangan Peraturan Menteri Sosial tentang Rencana +Strategis Kementerian Sosial Tahun 2025–2029 agar selaras +dengan kebijakan pembangunan nasional, mandat +konstitusional, serta dinamika permasalahan kesejahteraan +sosial. +2. Tujuan +Tujuan kajian hukum ini adalah untuk memberikan dasar +yuridis, filosofis, dan sosiologis dalam penyusunan Rencana +Strategis Kementerian Sosial Tahun 2025–2029, sebagai +pedoman perencanaan dan pelaksanaan program +kesejahteraan sosial yang terarah, terintegrasi dengan RPJPN +dan RPJMN, serta mendukung pencapaian target +pengentasan kemiskinan dan peningkatan kesejahteraan +masyarakat. +C. DASAR HUKUM +1. Pasal 17 ayat (3) Undang-Undang Dasar Negara Republik +Indonesia Tahun 1945; +2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem +Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara +Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan +Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); +3. Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2008 tentang +Kementerian Negara (Lembaran Negara Republik +Indonesia Tahun 2008 Nomor 166, Tambahan Lembaran +Negara Republik Indonesia Nomor 4916) sebagaimana +telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 61 Tahun +2024 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 39 +Tahun 2008 tentang Kementerian Negara (Lembaran +Negara Republik Indonesia Tahun 2024 Nomor 225, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor +6994); +4. Undang-Undang Nomor 59 Tahun 2024 tentang Rencana +Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2025- +2045 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2024 +Nomor 194, Tambahan Lembaran Negara Republik +Indonesia Nomor 6987); +5. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang +Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional +(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 +Nomor 97, Tambahan Lembaran Negara Republik +Indonesia Nomor 4664); +6. Peraturan Presiden Nomor 162 Tahun 2024 tentang +Kementerian Sosial (Lembaran Negara Republik +Indonesia Tahun 2024 Nomor 358); +7. Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2025 tentang +Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional +Tahun 2025-2029 (Lembaran Negara Republik Indonesia +Tahun 2025 Nomor 19); +8. Peraturan Presiden Nomor 80 Tahun 2025 tentang +Penyusunan Rencana Strategis dan Rencana Kerja +Kementerian/Lembaga (Lembaran Negara Republik +Indonesia Tahun 2025 Nomor 114); +9. Peraturan Menteri Sosial Nomor 2 Tahun 2025 tentang +Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Sosial (Berita +Negara Republik Indonesia Tahun 2025 Nomor 222) +sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri +Sosial Nomor 6 Tahun 2025 tentang Perubahan atas +Peraturan Menteri Sosial Nomor 2 Tahun 2025 tentang +Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Sosial (Berita +Negara Republik Indonesia Tahun 2025 Nomor 504); +D. PEMBAHASAN +1. Dukungan Regulasi dan Transformasi Digital dalam +Perawatan Sosial (Care Economy). Dukungan Regulasi dan Transformasi Digital dalam Perawatan Sosial (Care +Economy) peran Kementerian Sosial dalam upaya +perwujudan kesejahteraan sosial didukung dengan +adanya regulasi yang komprehensif sehingga mendorong +kepastian dalam terciptanya ekosistem perawatan sosial +yang berkelanjutan, termasuk perlindungan bagi +kelompok rentan, kerja sama antara sektor publik, +swasta, dan masyarakat, serta mendorong inovasi dalam +layanan sosial. Transformasi ke arah ekonomi digital dan +perawatan sosial (care economy) melalui digitalisasi +bantuan sosial juga akan membantumemperluas +inklusi keuangan bagi kelompok rentan. +2. Peningkatan Tanggung Jawab Sosial Masyarakat +Aspek peningkatan tanggung jawab sosial mendorong +masyarakat dapat berkontribusi secara aktif dalam +berbagai inisiatif sosial, seperti kegiatan filantropi, kerja +sukarela, dan pengelolaan lingkungan. Tanggung jawab +sosial yang tumbuh juga memperkuat solidaritas +komunitas dan mendorong budaya gotong royong, +sehingga menciptakan ekosistem yang saling mendukung +antara masyarakat, pemerintah, dan sektor swasta. +Potensi peningkatan tanggung jawab sosial masyarakat +dapat didorong melalui edukasi dan sosialisasi yang +berkelanjutan serta melalui program kesejahteraan sosial, +termasuk melalui pemberdayaan komunitas. Nilai-nilai +sosial seperti kesetiakawanan, kegotongroyongan, dan +kepedulian akan terus dipromosikan untuk memperkuat +partisipasi masyarakat dalam mengatasi berbagai +permasalahan sosial. +3. Terjalinnya Kerja Sama dengan +Pemerintah/NGO/Swasta/Masyarakat +Sinergi antar mitra pembangunan dapat menjadi kunci bagi +Kementerian Sosial dalam mewujudkan kesejahteraan +sosial untuk memungkin kan optimalisasi sumber daya, penguatan kapasitas, dan perluasan cakupan program +kesejahteraan sosial. Dengan memanfaatkan keahlian +dan jaringan NGO, Kementerian dapat menjangkau +kelompok rentan secara lebih efektif. Sementara itu, +kemitraan dengan sektor swasta dapat mendorong inovasi +dan pendanaan alternatif melalui program tanggung +jawab sosial perusahaan (CSR). Partisipasi masyarakat +sebagai pelaku utama di lapangan memperkuat +keberlanjutan program melalui pendekatan berbasis +komunitas. Kolaborasi lintas sektor ini menjadi fondasi +penting dalam memperluas jangkauan, efektivitas, dan +keberlanjutan program kesejahteraan sosial di Indonesia. +4. Kekuatan Organisasi yang Terstruktur yang Mendukung +Efisiensi dan Sistem Kerja ang Agile +Penataan kelembagaan yang diagendakan dapat +memungkinkan kementerian untuk merespons +kebutuhan masyarakat dengan cepat, meningkatkan +kualitas pelayanan publik, dan mengoptimalkan tata +kelola dengan mencegah duplikasi fungsi serta +memastikan tidak ada tumpang tindih peran dengan +kementerian atau lembaga lainnya. Dengan kerangka +kerja yang efisien, Kementerian Sosial dapat memastikan +penempatan sumber daya manusia dan unit kerja lebih +tepat sasaran. +5. Penanganan Konflik Sosial dan Layanan Dukungan +Psikososial menjadi Prioritas Nasional Kementerian +Sosial diberikan mandat untuk prioritas nasional terkait +penanganan konflik sosial melalui keserasian sosial dan +kearifan lokal serta layanan dukungan psikososial. +Layanan ini berfokus pada pencegahan dan penanganan +konflik melalui pendekatan terpadu, mencakup deteksi +dini potensi konflik, mediasi, dan fasilitasi dialog antar +kelompok. Layanan dukungan psikososial diberikan +untuk membantu individu dan kelompok yang +terdampak konflik, guna memulihkan kesehatan mental dan membangun kembali hubungan sosial yang +harmonis. Adanya mandat ini memberikan peluang +besar bagi Kementerian Sosial untuk memperluas +cakupan programnya sehingga mempermudah korban bencana +untuk mendapatkan bantuan perlindungan sosial lainnya. +6. Terintegrasinya Bantuan Sosial dengan Pemberdayaan +Ekonomi Integrasi bantuan sosial dengan pemberdayaan +ekonomi berperan sebagai mekanisme transisi dari +ketergantungan menuju kemandirian, dengan tujuan +akhir menciptakan graduasi sosial yang berkelanjutan +melalui jalur produktif. Dengan adanya integrasi ini +diharapkan menghasilkan peningkatan pendapatan +masyarakat, pengurangan ketimpangan ekonomi, dan +penguatan ekonomi lokal, serta mampu menciptakan +efek berganda (multiplier effect) di komunitas sekitar. +Pemanfaatan Kartu Usaha Afirmatif (KUA) sebagai +instrumen operasional untuk merekam status sosial- +ekonomi penerima, menyediakan akses terverikasi ke +pelatihan, pembiayaan, dan pasar serta menjadi dasar +pemantauan keberlanjutan usaha penerimaan bantuan. +7. Sekolah Rakyat +Konsep dari sekolah rakyat yaitu menyediakan +pendidikan gratis dan berkualitas bagi anak-anak yang +berasal dari keluarga tidak mampu. Angka Putus +Sekolah (APS) di Indonesia pada tahun ajaran +2023/2024 meningkat menjadi 78.468 anak dengan +capaian tertinggi APS berada di jenjang SMA/SMK +sederajat sebesar 1,02% (BPS, 2024). Sebanyak 86,34% +anak Indonesia yang duduk di bangku ekstrem +[ER2] SMA/SMK/MA/sederajat namun 33,21% +diantaranya putus sekolah (Susenas, 2023). Data +Kemendikbud (2025) juga menunjukkan sekitar 730.703 +siswa SMP dinyatakan Lulus Tidak Melanjutkan. +Terdapat 76% keluarga mengakui anaknya putus sekolah dikarenakan alasan ekonomi dan 8,7% +diantaranya dikarenakan anak harus mencari nafkah +dan faktor keluarga (Susenas, 2021). Kondisi ini +memperkuat urgensi keberadaan sekolah rakyat yang +tidak hanya sekedar untuk memutus rantai mata +kemiskinan tetapi juga menjadi upaya pemerintah untuk +membangkitkan masyarakat miskin dan miskin . +8. Efektivitas Penggunaan Belanja Anggaran +Efektivitas dalam penggunaan belanja anggaran +berpengaruh pada penyesuaian target dan mekanisme +pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan. Adanya +kebijakan terkait efisiensi anggaran ini dapat dipastikan +tidak akan mengurangi anggaran Bansos yang diberikan +langsung ke masyarakat dan anggaran operasional yang +melekat pada Bansos. +E. KESIMPULAN +Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Sosial 2025 – 2029 +merupakan dokumen perencanaan strategis organisasi yang +disusun sebagai penjabaran atas Rencana Pembangunan +Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2025 – 2029 dalam +mewujudkan Visi Presiden terpilih. Renstra Kementerian +Sosial 2025 – 2029 ini juga menjadi koridor strategis +Kemensos dalam melaksanakan program, kegiatan, dan +rincian outpu dalam mencapai output, outcome dan impact +terhadap pembangunan nasional. Renstra Kemensos juga +menjadi acuan rencana pembangunan kesejahteraan sosial +selama 5 (lima) tahun kedepan, yang harus dilaksanakan dan +dipantau pelaksanaannya, termasuk milestones pencapaian +kinerja dari tahun pertama hingga tahun kelima. Kemensos +secara bersamaan juga terus berbenah baik dari segi tujuan +maupun tatakelola atau budaya kerja untuk menghadirkan +pelayanan yang lebih baik. Seluruh pimpinan dan segenap +ASN Kemensos berkomitmen untuk mewujudkan visi +Kemensos yang pada akhirnya dapat memberikan kontribusi pada visi presiden 2025-2029 dan kesejahteraan masyarakat +pada umumnya. +Perencanaan adalah bagian kecil dari tahapan untuk +mewujudkan visi bersama, namun konsistensi dan integritas +dalam mengawal implementasi perencaaan merupakan hal +lain yang tidak kalah pentingnya. Implementasi dari rencana +yang tertuang di dalam renstra disertai dengan mekanisme +monitoring, pengukuran kinerja secara periodik serta +evaluasi perbaikan dari waktu ke waktu. Hal tersebut +dilaksanakan untuk memastikan proses pembangunan yang +dilakukan masih dalam koridor perencanaan atau sesuai +dengan rencana. Perubahan regulasi maupun kebijakan +harus diperhatikan untuk melihat dampak strategis terhadap +Renstra yang telah disusun. Sehingga pengelolaan strategi +sesuai prinsip peningkatan secara berkelanjutan (continuous +improvement) dapat terwujud dengan baik menuju Indonesia +Emas 2045 diff --git a/raw/jdih.kkp.go.id_peraturan_2024kepmenkp016.pdf.md b/raw/jdih.kkp.go.id_peraturan_2024kepmenkp016.pdf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..451836a0afbc1a94a3966dc03c4abfc8a8cc716b --- /dev/null +++ b/raw/jdih.kkp.go.id_peraturan_2024kepmenkp016.pdf.md @@ -0,0 +1,11226 @@ +--- +url: https://jdih.kkp.go.id/peraturan/2024kepmenkp016.pdf +title: "2024kepmenkp016.pdf" +domain: jdih.kkp.go.id +crawl_date: 2026-03-26 15:15:55 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# 2024kepmenkp016.pdf + +KEPUTUSAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA +NOMOR 16 TAHUN 2024 +TENTANG +DOKUMEN PERENCANAAN PENGELOLAAN HASIL SEDIMENTASI DI LAUT +DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA +MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA, +Menimbang : bahwa untuk melaksanakan ketentuan Pasal 16 ayat (4) +Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 33 Tahun +2023 tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah +Nomor 26 Tahun 2023 tentang Pengelolaan Hasil +Sedimentasi di Laut, perlu menetapkan Keputusan Menteri +Kelautan dan Perikanan tentang Dokumen Perencanaan +Pengelolaan Hasil Sedimentasi di Laut; +Mengingat : 1. Pasal 17 ayat (3) Undang-Undang Dasar Negara +Republik Indonesia Tahun 1945; +2. Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2008 tentang +Kementerian Negara (Lembaran Negara Republik +Indonesia Tahun 2008 Nomor 166, Tambahan +Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4916); +3. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2023 tentang +Pengelolaan Hasil Sedimentasi di Laut (Lembaran +Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 66, +Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia +Nomor 6875); +4. Peraturan Presiden Nomor 38 Tahun 2023 tentang +Kementerian Kelautan dan Perikanan (Lembaran +Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 89); +5. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 33 +Tahun 2023 tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan +Pemerintah Nomor 26 Tahun 2023 tentang Pengelolaan +Hasil Sedimentasi di Laut (Berita Negara Republik +Indonesia Tahun 2023 Nomor 831); +6. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor +48/PERMEN-KP/2020 tentang Organisasi dan Tata +Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan (Berita +Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 1114); +https://jdih.kkp.go.id - 2 - +MEMUTUSKAN: +Menetapkan : DOKUMEN PERENCANAAN PENGELOLAAN HASIL +SEDIMENTASI DI LAUT. +KESATU : Menetapkan Dokumen Perencanaan Pengelolaan Hasil +Sedimentasi di Laut yang selanjutnya disebut Dokumen +Perencanaan sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang +merupakan bagian tidak terpisahkan dari Keputusan +Menteri ini. +KEDUA : Dokumen Perencanaan sebagaimana dimaksud dalam +Diktum KESATU disusun pada: +a. Laut Jawa, yaitu di perairan sekitar: +1. Kabupaten Demak, Provinsi Jawa Tengah dengan luas +sekitar 574.384.627,45 m2 (lima ratus tujuh puluh +empat juta tiga ratus delapan puluh empat ribu enam +ratus dua puluh tujuh koma empat lima meter +persegi), dengan kedalaman hasil sedimentasi di laut +sampai dengan 3 (tiga) meter, dan potensi volume +hasil sedimentasi di laut sebanyak 1.723.153.882,35 +m3 (satu milyar tujuh ratus dua puluh tiga juta +seratus lima puluh tiga ribu delapan ratus delapan +puluh dua koma tiga lima meter kubik); +2. Kota Surabaya, Provinsi Jawa Timur dengan luasan +133.255.945,25 m2 (seratus tiga puluh tiga juta dua +ratus lima puluh lima ribu sembilan ratus empat +puluh lima koma dua lima meter persegi), kedalaman +hasil sedimentasi di laut sampai dengan sekitar 3 +(tiga) meter, dan potensi volume hasil sedimentasi di +laut sebanyak 399.767.835,75 m3 (tiga ratus sembilan +puluh sembilan juta tujuh ratus enam puluh tujuh +ribu delapan ratus tiga puluh lima koma tujuh lima +meter kubik); +3. Kabupaten Cirebon, Provinsi Jawa Barat dengan +luasan 207.254.728,06 m2 (dua ratus tujuh juta dua +ratus lima puluh empat ribu tujuh ratus dua puluh +delapan koma nol enam lima meter persegi), +kedalaman hasil sedimentasi di laut sampai dengan +sekitar 3 (tiga) meter, dan potensi volume hasil +sedimentasi di laut sebanyak 621.764.184,18 m3 +(enam ratus dua puluh satu juta tujuh ratus enam +puluh empat ribu seratus delapan puluh empat koma +satu delapan meter kubik); +4. Kabupaten Indramayu, Provinsi Jawa Barat dengan +luasan 367.244.359,54 m2 (tiga ratus enam puluh +tujuh juta dua ratus empat puluh empat ribu tiga +ratus lima puluh sembilan koma lima empat meter +persegi), kedalaman hasil sedimentasi di laut sampai +dengan sekitar 3 (tiga) meter, dan potensi volume hasil +sedimentasi di laut sebanyak 1.101.733.078,62 m3 +(satu miliar seratus satu juta tujuh ratus tiga puluh +tiga ribu tujuh puluh delapan koma enam dua meter +kubik); +5. Kabupaten Karawang, Provinsi Jawa Barat dengan +luasan 580.375.585,95 m2 (lima ratus delapan puluh +juta tiga ratus tujuh puluh lima ribu lima ratus +delapan puluh lima koma sembilan lima meter +https://jdih.kkp.go.id - 3 - +persegi), kedalaman hasil sedimentasi di laut sampai +dengan sekitar 3 (tiga) meter, dan potensi volume hasil +sedimentasi di laut sebanyak 1.741.126.757,85 m3 +(satu miliar tujuh ratus empat puluh satu juta seratus +dua puluh enam ribu tujuh ratus lima puluh tujuh +koma delapan lima meter kubik); +b. Selat Makassar, yaitu di perairan sekitar Kabupaten +Kutai Kartanegara dan Kota Balikpapan, Provinsi +Kalimantan Timur dengan luas sekitar 993.321.879,86 +m2 (sembilan ratus sembilan puluh tiga juta tiga ratus +dua puluh satu ribu delapan ratus tujuh puluh sembilan +koma delapan enam meter persegi), kedalaman hasil +sedimentasi di laut sampai dengan 3 (tiga) meter, dan +potensi volume hasil sedimentasi di laut sebanyak +2.979.965.639,58 m3 (dua miliar sembilan ratus tujuh +puluh sembilan juta sembilan ratus enam puluh lima +ribu enam ratus tiga puluh sembilan koma lima delapan +meter kubik); +c. Laut Natuna-Natuna Utara, yaitu perairan di sekitar +Pulau Karimun, Pulau Lingga, dan Pulau Bintan, +Provinsi Kepulauan Riau dengan luas sekitar +3.030.320.445,37 m2 (tiga milyar tiga puluh juta tiga +ratus dua puluh ribu empat ratus empat puluh lima +koma tiga tujuh meter persegi), dengan kedalaman hasil +sedimentasi di laut sampai dengan 3 (tiga) meter, dan +volume hasil sedimentasi di laut sebanyak +9.090.961.336,11 m3 (sembilan milyar sembilan puluh +juta sembilan ratus enam puluh satu ribu tiga ratus tiga +puluh enam koma satu satu meter kubik); +KETIGA : Dokumen Perencanaan sebagaimana dimaksud dalam +Diktum KEDUA merupakan acuan dalam Pengelolaan Hasil +Sedimentasi di Laut. +KEEMPAT : Dokumen Perencanaan sebagaimana dimaksud pada +Diktum KEDUA, dapat dievaluasi sewaktu-waktu oleh +Menteri Kelautan dan Perikanan apabila terjadi perubahan +kebijakan nasional yang bersifat strategis, kondisi +lingkungan, dan/atau bencana. +KELIMA : Dalam hal terdapat muatan Dokumen Perencanaan yang +tidak sesuai atau belum tercantum dalam Keputusan +Menteri ini, dapat dilakukan penyesuaian sesuai dengan +ketentuan peraturan perundang-undangan. +https://jdih.kkp.go.id - 4 - +KEENAM : Keputusan Menteri ini mulai berlaku pada tanggal +ditetapkan. +Ditetapkan di Jakarta +pada tanggal 13 Maret 2024 September +023 +MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN +REPUBLIK INDONESIA, +ttd. +, ttd ttd. +SAKTI WAHYU TRENGGONO +Salinan sesuai dengan aslinya +Kepala Biro Hukum, +Effin Martiana +https://jdih.kkp.go.id - 5 - +LAMPIRAN +KEPUTUSAN MENTERI KELAUTAN DAN +PERIKANAN +NOMOR 16 TAHUN 2024 +TENTANG +DOKUMEN PERENCANAAN PENGELOLAAN +HASIL SEDIMENTASI DI LAUT +DOKUMEN PERENCANAAN LAUT JAWA DI PERAIRAN SEKITAR +KABUPATEN DEMAK +I. Gambaran Umum Lokasi Pembersihan Hasil Sedimentasi di Laut dan +Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Perairan Sekitar Kabupaten Demak, +Provinsi Jawa Tengah +Secara geografis, Kabupaten Demak adalah salah satu +Kabupaten di Jawa Tengah yang terletak pada 6°43'26"–7°09'43" LS +dan 110°27'58"–110°48'47" BT dan terletak sekitar 25 km di sebelah +timur Kota Semarang. Demak dilalui Jalan Nasional Rute 1 (pantura) +yang menghubungkan Jakarta-Semarang-Surabaya-Banyuwangi. +Kabupaten Demak memiliki luas wilayah seluas ± 1.149,07 km², yang +terdiri dari daratan seluas ± 897,43 km², dan lautan seluas ± 252,34 +km². Kabupaten Demak mempunyai pantai sepanjang 34,1 km, +terbentang di 13 desa yaitu desa Sriwulan, Bedono, Timbulsloko dan +Surodadi (Kecamatan Sayung), kemudian Desa Tambakbulusan +Kecamatan Karangtengah, Desa Morodemak, Purworejo dan Desa +Betahwalang (Kecamatan Bonang) selanjutnya Desa Wedung, +Berahankulon, Berahanwetan, Wedung dan Babalan (Kecamatan +Wedung). Sepanjang pantai Demak ditumbuhi vegetasi mangrove +seluas sekitar 476 ha. +Wilayah Kabupaten Demak berada di antara Kabupaten Kudus +dan Semarang. Letak Kabupaten Demak yang berada di Jalan Pantura +menjadikan sebagai jalur ekonomi yang strategis. Adapun batas- batas +Kabupaten Demak adalah: +Utara : Kabupaten Jepara +Selatan : Kabupaten Grobogan dan Kabupaten Semarang +Barat : Kota Semarang dan Laut Jawa +Timur : Kabupaten Kudus +Desa Morodemak merupakan salah satu desa pesisir diwilayah +Kecamatan Bonang, Kabupaten Demak Provinsi Jawa Tengah yang +berhadapan langsung dengan laut jawa. Posisi geografis Desa +Morodemak berada pada 110032'40'' Bujur Timur dan 6049'30'' +Lintang Selatan dengan batas wilayah sebagai berikut: +Utara : Desa Purworejo Kecamatan Bonang +Timur : Desa Margolinduk Kecamatan Bonang +Selatan : Desa Tambak Bulusan Kecamatan Karang Tengah +Barat : Laut Jawa +Secara Topografi, Desa Morodemak termasuk desa padat +pemukiman dengan sebagian besar wilayahnya merupakan hamparan +rawa pesisir maupun pertambakan dan sebagian lainnya wilayah +pemukiman. Jenis tanahnya tampak sangat gersang dikarenakan tidak +ada sama sekali hijaunya dedaunan yang menghiasi jalan sebagaimana +umumnya desa-desa lain. Jenis pepohonan yang ada hanya jenis +tanaman bakau yang tumbuh di daerah pertambakan dan rawa-rawa +https://jdih.kkp.go.id - 6 - +pesisir. Tumbuhan bakau ini berfungsi untuk menjaga tanggul tambak +dari gerusan air sungai atau laut. +Desa Morodemak merupakan salah satu desa pesisir yang +terletak di Kecamatan Bonang Kabupaten Demak berbatasan dengan +laut Jawa dan banyak pertambakan. Letak desa tersebut berpengaruh +pada jenis pekerjaan yang di tekuni oleh masyarakat setempat. +Berdasarkan data profil Desa Morodemak, tidak mengherankan jika +mayoritas pekerjaan penduduk di Desa Morodemak sebagai nelayan +yang melakukan aktivitas sosial ekonomi berkaitan dengan sumber +daya wilayah pesisir. Pekerjaan nelayan yang dijalani masyarakat +merupakan turun temurun dari nenek moyang mereka namun seiring +dengan berkembangnya zaman dengan hadirnya banyak industri dan +diikuti meningkatnya kualitas pendidikan masyarakat di desa tersebut +banyak juga dari pemuda memilih pekerjaan sebagai buruh pabrik di +sekitar Kabupaten Demak dan Kota Semarang. +II. Data dan Informasi Lokasi Pembersihan Hasil Sedimentasi di Laut dan +Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut di Perairan Sekitar Kabupaten +Demak, Provinsi Jawa Tengah +A. Hasil Studi Literatur dan Hasil Survei Lapangan di Perairan Sekitar +Kabupaten Demak, Provinsi Jawa Tengah +1. Kondisi Fisik Lingkungan Perairan +a. Batimetri +Kondisi kedalaman (Gambar 1) di dalam cakupan studi +mencapai -71,37 meter, mengindikasikan statusnya sebagai +laut dangkal. Rata-rata kedalaman di wilayah ini +menunjukkan angka sekitar -26,66 meter. +a) Peta Batimetri 3D +https://jdih.kkp.go.id - 7 - +b) Peta Batimetri 2D +Gambar 1 dan Gambar 2. Peta Batimetri Wilayah Kajian Sedimentasi +Perairan Sekitar Murodemak Provinsi Jawa Tengah a) Peta Batimetri 3D b) +Peta Batimetri 2D +Batimetri untuk wilayah perairan dangkal di wilayah +Kabupaten Demak, termasuk Desa Morodemak memiliki +kedalaman dangkal bekisar 1 – 10 meter di sekitar wilayah +pesisir. Kedalaman terdalam yang terdeteksi di wilayah +perairan Morodemak mencapai kurang lebih 50 meter. Selain +itu, penelitian Ispahdianto (2016) juga mengukur kedalaman +di 10 titik pengamatan, di mana wilayah perairan yang lebih +jauh dari daerah pesisir yang merupakan wilayah ikan +pelagis. Berdasarkan hasil tersebut didapatkan bahwa +kedalaman minimum adalah 17,2 meter dan kedalaman +maksimum adalah 25,2 meter yang dapat dilihat pada +Gambar 3 dan Tabel 1 sebagai berikut. +Gambar 3. Peta Kedalaman dalam Penelitian Ispahdianto (2016) +https://jdih.kkp.go.id - 8 - +Tabel 1. Nilai Kedalaman Berdasarkan Stasiun Pengamatan +Stasiun Kedalaman (m) +1 20 +2 25,5 +3 21,3 +4 27 +5 17,2 +6 18 +7 19 +8 19,6 +9 18,5 +10 22 +b. Geologi dan Sedimen dasar +Jenis sedimen dasar perairan Morodemak, Kabupaten +Demak dalam penelitian Alkautsar et.al (2022) didominasi +oleh sedimen jenis pasir dengan nilai berkisar 97-99%. Hal +ini disebabkan adanya pengaruh dari faktor parameter +lingkungan serta padatnya aktivitas manusia dan +pelabuhan di muara sungai juga mempengaruhi +persebaran sedimen. Hal ini juga dijelaskan oleh Amelia et. +Al (2014) dalam penelitian Alkautsar et.al (2022) muara +Sungai Tuntang Morodemak merupakan salah satu muara +yang terdapat banyak aktivitas manusia seperti pemukiman +penduduk, pembukaan lahan, industri rumah tangga, +kegiatan bersandarnya kapal, serta digunakan sebagai jalur +lalu lintas kapal. Pengamatan jenis sedimen dan hasil +analisis penelitian Alkautsar et.al (2022) dapat dilihat pada +Gambar 4 dan Tabel 2. +Gambar 4. Lokasi penelitian Alkautsar et.al (2022) +Tabel 2. Persentase Jenis Sedimen Dan Bahan Organik di Perairan +Morodemak +https://jdih.kkp.go.id - 9 - +% Pasir %Lanau %Lempung %Organik +(Sand) (Silt) (Clay) +S1 Rerata 98.46 1.50 0.003 6.32 +SD 0.88 0.86 0.002 1.006 +S2 Rerata 99.91 0.07 0.006 3.86 +SD 0.03 0.03 0.002 0.9 +S3 Rerata 98.91 1.06 0.02 5.29 +SD 0.61 0.61 0.008 0.77 +Sumber: Alkautsar et.al (2022) +c. Pasang Surut +Kondisi geografis Provinsi Jawa Tengah diapit oleh 2 +perairan, yakni Perairan Laut Jawa dan Perairan Samudra +Hindia. Kedua perairan ini memiliki karakteristik hidro- +oseanografi masing-masing. Pasang surut yang terjadi di +Perairan Utara Jawa berbeda dengan Perairan Selatan Jawa. +Pengamatan pasang surut dilakukan di Kabupaten Rembang +dan Kota Tegal dengan menggunakan logger HOBO +Waterlevel. Alat ini mampu merekam tinggi elevasi muka air +di waktu tertentu dengan menggunakan sensor tekanan. +Pengamatan dilakukan selama satu bulan dengan time-step +waktu pengamatan per jam. Hasil rekaman ini kemudian +akan dianalisis lebih lanjut menggunakan metode Admiralty +untuk mengetahui tipe pasang surut. Tipe pasang surut di +perairan Pantai Utara Jawa Tengah terutama di Kabupaten +Rembang (Gambar 5) dan Kota Tegal (Gambar 6) adalah +pasang surut harian tunggal (diurnal tide) dengan periode +pasang surut rata-rata sekitar 12 jam 24 menit dan nilai +formzahl masing-masing sekitar 6,31 dan 0,97. +Gambar 5. Grafik Pengukuran Pasang Surut di Perairan Kota Rembang +tanggal 31 Mei – 20 Agustus 2022 (Sumber : MMateri Teknis Muatan Pesisir +RZWP3K Jawa Tengah, 2022) +https://jdih.kkp.go.id - 10 - +Gambar 6. Grafik Pengukuran Pasang Surut di Perairan Kota Tegal tanggal +13 Juni – 17 Agustus 2022 (Sumber : Materi Teknis Muatan Pesisir RZWP3K +Jawa Tengah, 2022) +Jenis pasang surut pada wilayah perairan Morodemak, +Kabupaten Demak dijelaskan dalam penelitian Suprapto et al. +(2015) yang diukur selama 15 hari menggunakan palem +pasang surut. Hasil pengamatan menunjukkan kisaran 25-97 +cm ± 63 cm. +S0 M2 S2 N2 K1 O1 M4 MS4 K2 P1 +A (cm) 63 7 9 2 21 5 0 0 2 7 +Phs 137 355 -16 493 384 275 132 355 493 +Tabel 3. Komponen Harmonik Pasang Surut +Gambar 7 Grafik Pasang Surut Perairan Morodemak dalam penelitian +Suprapto et al. (2015) +Hasil perhitungan Formzahl adalah sebesar 1,64 dan +tipe pasang surut di wilayah perairan Morodemak Kabupaten +Demak adalah tipe pasang surut harian tunggal, di mana +dalam satu hari terjadi satu kali pasang dan satu kali surut. +Elevasi muka air laut yang didapat adalah MSL sebesar 83 cm +nilai MHWL sebesar 79 cm, dan nilai HHWL yang didapatkan +adalah sebesar 15 cm (Tabel 3 dan Gambar 7). +d. Arus Laut +Arus laut merupakan suatu fenomena pergerakan +massa air yang terjadi akibat perbedaan elevasi, tekanan, dan +angin. Provinsi Jawa Tengah memiliki 2 perairan yang +https://jdih.kkp.go.id - 11 - +mengapit, yakni Laut Jawa dan Samudra Hindia. Masing- +masing perairan Provinsi Jawa Tengah memiliki karakteristik +dan pergerakan secara luas arus yang terjadi di perairan Jawa +Tengah diakibatkan oleh angin musiman yang terjadi. Angin +musiman merupakan angin yang dihasilkan dari adanya +perbedaan tekanan di antara 2 Kutub Bumi. Pada musim +Barat karena belahan bumi Utara mengalami musim dingin, +maka angin akan bergerak dari belahan bumi Utara menuju +ke belahan bumi bagian Selatan sehingga arus akan +mengikuti arah angin yang bergerak. Dan sebaliknya pada +musim Timur, maka angin akan bergerak menuju belahan +bumi Selatan (Gambar 8). +(a) Bulan Juni (b) Bulan Desember +Gambar 8. Pola Arus Global Indonesia +Pantai Utara Jawa adalah wilayah pesisir sepanjang +utara Pulau Jawa yang berbatasan langsung dengan Laut +Jawa. Wilayah Pantura (Pantai Utara) Jawa terbentang dari +sebelah barat yaitu Kabupaten Serang sampai ke sebelah +timur Kabupaten Gresik. Pola sirkulasi arus permukaan di +perairan Pantura Jawa juga dipengaruhi oleh sistem angin +musim yang berubah secara periodik. Pada Musim Barat +(Desember-Januari), pola arus permukaan di Laut Jawa +dominan mengalir ke arah timur dengan nilai rata-rata +kecepatan arus berkisar 0,28– 0,37 m/detik di laut lepas dan +0,03-0,07 m/detik di daerah pesisir. Pada Musim Timur +(Juni-Agustus), pola arus permukaan di perairan Pantura +Jawa dominan menuju ke arah barat dengan kecepatan arus +rata-rata berkisar 0,04-0,28 m/detik (Wyrtki, 1961; Gordon +et al. 2003; Ray et al. 2005). Arah arus yang berlawanan ini +berpengaruh terhadap perubahan salinitas air permukaan +yang berkisar dari 31 ppt (parts per thousand) selama musim +barat dan 35 ppt selama musim timur. +https://jdih.kkp.go.id - 12 - +a) Musim Barat b) Musim Peralihan 1 +c) Musim Timur d) Musim Peralihan 2 +Gambar 9. Pola Arus yang terjadi pada Musim yang Berbeda a) Musim +Barat b) Musim Peralihan 1 c) Musim Timur d) Musim Peralihan 2 +Gambar 9 menjelaskan semakin mendekati pantai, +arus semakin lemah kecuali pada Musim Peralihan 1. Musim +Barat Memiliki rentang kecepatan arus yang signifikan, +dengan nilai maksimum 0,32 m/s dan rata-rata sekitar 0,18 +m/s. Di sisi lain, Musim Peralihan 1 menunjukkan variasi +yang lebih rendah, dengan nilai minimum 0,0013 m/s. Musim +Timur mencatat kecepatan arus yang menarik dengan rata- +rata sekitar 0,10 m/s. Musim Peralihan 2 menampilkan +ketertiban yang konsisten, dengan rata-rata 0,08 m/s. +Analisis arah arus pada Musim Barat mencatat arah sudut +yang bervariasi, dengan rentang antara 80,20° hingga +273,08°. Musim Peralihan 1 menunjukkan pola serupa, +dengan arah sudut antara 84,09° dan 272,25°. Musim Timur +menghasilkan arah sudut antara 83,99° dan 273,74°. Musim +Peralihan 2 menampilkan dinamika yang dengan arah sudut +antara 81,82° dan 274,11°. Variabilitas dalam sudut arah +arus dan kecepatan mencerminkan kompleksitas pola arus +laut regional selama periode studi pada faktor topografi dasar +laut, pengaruh musiman, dan pasang surut air laut. Maka +dari itu diambil sampel satu titik lokasi secara time series +untuk dianalisis seberapa besar pengaruh pasang surut +terhadap arus di wilayah ini. +Tabel 4. Data Sampling Arus +Stasiun Kecepatan (m/det) +1 0,0003 +2 0,0006 +https://jdih.kkp.go.id - 13 - +3 0,0008 +4 0,0011 +5 0,0013 +6 0,0014 +7 0,0015 +8 0,0022 +9 0,0025 +10 0,0027 +11 0,0030 +12 0,0033 +Sumber: Rigitta et al. (2015) +Parameter fisik arus permukaan di perairan +Morodemak dijelaskan dalam penelitian Rigitta et al. (2015) +dimana kecepatan arus maksimal di permukaan mencapai +0,0033 m/s, dan kecepatan arus minimal adalah 0.0003 +m/st. Kecepatan arus diamati di 12 stasiun pengamatan +dengan nilai kecepatan arus masing-masing stasiun disajikan +dalam Tabel 4. +Gambar 10. Peta sebaran arus pada saat surut di perairan Morodemak, +Kabupaten Demak +Penelitian Suprapto et al. (2015) menjelaskan +parameter arus di perairan Morodemak (Gambar 10), +Kabupaten Demak yang juga diamati di 12 stasiun +pengamatan dengan waktu pengamatan berdasarkan saat +terjadi pasang dan surut. Hasil dari pengukuran kemudian +dibandingkan dengan data BMKG dengan nilai MRE sebesar +35.89% yang dapat dilihat pada Tabel 5. Data arus yang +dibandingkan merupakan data rata-rata per hari dalam satu +bulan dan tanggal data yang digunakan sebagai verifikasi +adalah 11-20 Oktober 2014. Pola arus pada saat pasang +terlihat mengarah ke pesisir dan menuju ke arah muara +Sungai (Tenggara) sedangkan pola arus pada saat surut +terlihat menjauhi pesisir (barat/barat daya). +Tabel 5. Regresi Linear Data Model dan Data BMKG +https://jdih.kkp.go.id - 14 - +Tanggal Data Model Data BMKG RE (%) MRE (%) +11 0.166 0.150 10.9 +12 0.078 0.050 56.9 +13 0.137 0.150 8.13 +14 0.078 0.050 57.2 +15 0.088 0.050 76.9 +35.89 +16 0.123 0.150 17.6 +17 0.106 0.150 29.2 +18 0.128 0.150 14.2 +19 0.135 0.250 45.9 +20 0.146 0.250 41.3 +Berdasarkan Gambar 11 dan 12 pola arus yang +terbentuk mengikuti pola arah dan kecepatan pasang surut. +Hal ini dapat diartikan sebagai pasang surut yang menjadi +penggerak utama arus di wilayah kajian. Penggerak utama +menjadi penting untuk dianalisis guna menentukan arus- +arus yang akan terbentuk. +a) Arus saat pasang b) Arus saat Surut +Gambar 11. Peta Sebaran arus pada saat pasang dan saat surut (Suprapto +et al., 2015) +a) Musim Barat b) Musim Peralihan 1 +c) Musm Timur d) Musim Peralihan 2 +https://jdih.kkp.go.id - 15 - +Gambar 12. Pola Arus yang terjadi pada Musim yang Berbeda a) Musim +Barat b) Musim Peralihan 1 c) Musim Timur d) Musim Peralihan 2 di +6.416682 LS dan 110.763057 BT +e. Gelombang Laut +Gelombang Utara Jawa dihasilkan oleh adanya +pergerakan angin musiman. Sedangkan angin musiman di +Utara Jawa dan Selatan Jawa diakibatkan oleh adanya +perbedaan tekanan yang terjadi antara belahan Bumi Selatan +dan belahan Bumi Utara. Selain itu ketinggian gelombang +juga dipengaruhi oleh kondisi morfologi daerah +perambatannya. Gelombang Utara dan Selatan Provinsi Jawa +Tengah memiliki beda ketinggian yang berbeda. Hal ini +dikarenakan profil kedalaman di perairan Utara Jawa dan +Selatan Jawa berbeda. Bentuk profil pantai Utara Jawa +Tengah umumnya lebih landai dibandingkan dengan pantai +Selatan Jawa Tengah. Hal ini membuat tinggi gelombang di +pantai Utara lebih rendah dibandingkan pantai Selatan Jawa +Tengah. Kondisi Gelombang di perairan Utara Jawa Tengah +diwakilkan dengan hasil data pengamatan di Semarang, Jawa +Tengah. Menurut Lestari (2020) perairan Semarang memiliki +tinggi signifikan 0,026 – 1,255 meter dan periode signifikan +1,677 – 5,781 detik +Gambar 13 menyajikan analisis yang komprehensif +terhadap parameter hidrodinamika laut, terfokus pada tinggi +gelombang dan arah gelombang di wilayah Jawa Tengah. +Musim Peralihan 1, Timur, dan Peralihan 2 memiliki +Gelombang yang lemah di bagian timur wilayah kajian dan +gelombang lemah berpindah ke barat pada Musim Barat. Data +statistik selama periode empat musim (Januari, April, Juli, +dan Oktober) menciptakan suatu landasan untuk +pemahaman yang mendalam terkait dinamika laut di +kawasan ini. Pada Musim Barat, amplitudo gelombang laut +mencapai puncaknya dengan rentang tinggi gelombang +antara 0,371 meter hingga 0,969 meter, dan nilai rata-rata +sekitar 0,777 meter. Musim Peralihan 1 menunjukkan variasi +yang lebih rendah, dengan tinggi gelombang berkisar antara +0,145 meter hingga 0,377 meter, dan rata-rata sekitar 0,304 +meter. Dinamika perubahan secara signifikan pada Musim +Timur, menampilkan rentang tinggi gelombang antara 0,138 +meter hingga 0,862 meter, dan rata-rata sekitar 0,633 meter. +Musim Peralihan 2 menampilkan pola yang menarik dengan +tinggi gelombang berkisar antara 0,180 meter hingga 0,745 +meter, dan rata-rata sekitar 0,575 meter. +https://jdih.kkp.go.id - 16 - +a) Musim Barat b) Musim Peralihan 1 +c) Musim Timur d) Musim Peralihan 2 +Gambar 13. Pola gelombang yang terjadi pada Musim yang Berbeda a) +Musim Barat b) Musim Peralihan 1 c) Musim Timur d) Musim Peralihan 2 +Analisis terhadap arah gelombang memberikan dimensi +tambahan pada pemahaman karakteristik laut di wilayah ini. +Pada Musim Barat, arah gelombang bervariasi secara +signifikan, dengan arah sudut antara 275,18o hingga 325.12o, +dan rata-rata sekitar 294.65o. Musim Peralihan 1 +menunjukkan variasi arah sudut yang lebih terbatas, dengan +nilai antara 191.57 o dan 212.29o, serta rata-rata sekitar +197.0o. Variabilitas yang mencolok terlihat pada Musim +Timur, mencatat arah sudut antara 43.85o hingga 116.57o, +dan rata-rata sekitar 87.35o. Musim Peralihan 2 +menunjukkan perubahan arah yang moderat, dengan arah +sudut antara 37.93 o hingga 97.23 o, dan rata-rata sekitar +77.72o. Variabilitas ini memberikan perspektif kompleksitas +perubahan tinggi dan arah gelombang laut dalam skala +temporal musiman. Spesifik analisis di satu titik diperlukan +untuk mendalami bagaimana pola yang terbentuk di wilayah +kajian. +https://jdih.kkp.go.id - 17 - +Gambar 14. Hasil Pengamatan Gelombang di Perairan Semarang tahun +2018 (Anggraini, 2020) +Perambatan Gelombang di sekitar Semarang di +sebagaimana pada Gambar 14. Hasil Pemodelan +menunjukkan bahwa gelombang memiliki ketinggian +maksimal pada musim Barat. Hasil ini didapat dengan +menghitung parameter gelombang menggunakan Metode +SMB. Metode SMB adalah sebuah metode untuk mengetahui +nilai H0 dan T0 dari data angin. Hasil dari SMB (Parameter +Gelombang) kemudian digunakan untuk inputan model +Gelombang (Anggraini, 2020). +a) Musim Barat b) Musim +Peralihan 1 +c) Musim Timur d) Musim +Peralihan 2 +Gambar 15. Hasil Pemodelan Gelombang di Perairan Semarang pada Musim +yang Berbeda a) Musim Barat b) Musim Peralihan 1 c) Musim Timur d) +Musim Peralihan 2 (Anggraini, 2020) +Gambar 16. Grafik tinggi gelombang wilayah perairan Timbulsloko, +Kabupaten Demak (Baskoro et al., 2016) +https://jdih.kkp.go.id - 18 - +Gambar 17. Grafik periode gelombang wilayah perairan Timbulsloko, +Kabupaten Demak (Baskoro et al., 2016) +Karakteristik gelombang untuk wilayah perairan +Morodemak, Kabupaten Demak didasarkan pada pendekatan +karakteristik gelombang daerah yang berada di dekat wilayah +pesisirnya yaitu wilayah pesisir Desa Timbulsloko, Kabupaten +Demak. Data gelombang diperoleh dari penelitian Baskoro et +al. (2016) dengan menggunakan pemasangan palem +gelombang di kedalaman 1,5 m. Grafik pengukuran tinggi +disajikan pada Gambar 16. Dapat dilihat berdasarkan +gambar tersebut bahwa nilai tinggi gelombang tertinggi +adalah 0,81 m dan terendah adalah 0 m. Periode gelombang +berdasarkan Gambar 17 dengan nilai periode gelombang +maksimal adalah 7,15 detik dan nilai periode gelombang +minimal adalah 0,2 detik (Tabel 7). +Tabel 6. Nilai maksimum, signifikan dan minimum H dan T lapangan 1-3 +November +Waktu Keterangan H(m) T(Detik) +Maksimum 0.81 7.15 +1-3 Movember Signifikan 0.4 3.25 +Minimum 0.3 2.39 +Sumber: Baskoro et al. (2016). +Selain itu, nilai tinggi gelombang signifikan dan periode +gelombang signifikan dihitung berdasarkan perhitungan +angin menjadi nilai tertinggi periode gelombang tersebut +dapat dilihat pada Tabel 7, di mana gelombang tertinggi +terjadi pada bulan Desember, Februari, dan April yang +memiliki tinggi 0,59 m dengan periode 4,44 detik (Baskoro et +al., 2016). +Tabel 7. Nilai Hs dan Ts perbulan tahun 2010-2014 +Kecepatan Kecepatan Tinggi Gelombang Periode Gelombang +Bulan +(knots) (m/det) Hs (m) Ts (det) +Desember 20 10.3 0.59 4.44 +Januari 18.9 9.7 0.55 4.44 +Februari 20.0 10.3 0.59 4.44 +Maret 18.0 9,3 0.51 4.38 +April 20 10.3 0.59 4.44 +Mei 16,5 8.5 0.46 4.17 +Juni 0.0 0.0 0.00 0.00 +Juli 0 0.0 0.00 0.00 +Agustus 18.0 9.3 0.51 4.28 +https://jdih.kkp.go.id - 19 - +September 17.0 8.7 0.48 4.20 +Oktober 17.0 8.7 0.48 4.20 +November 18.0 9.3 0.51 4.28 +Sumber: Baskoro et al. (2016). +Nilai periode gelombang signifikan (Ts), Panjang +gelombang di laut dalam (Lo), tinggi gelombang laut dalam +(Ho) dan kecepatan rambat gelombang di laut dalam (Co) +ditunjukkan pada Tabel 8. +Tabel 8. Pengolahan data tenaga gelombang tahun 2010-2014 +Bulan Ts Lo H’o Co P +Desember 4.44 30.753 0.574 6.9264 1432.72 +Januari 4.35 29.519 0.500 6.786 1065.084 +Februari 4.44 30.753 0.574 6.9264 1432.72 +Maret 4,28 28,577 0,502 6.6768 1056.345 +April 4,44 30,753 0.574 6.9264 1432.72 +Mei 4.17 27.127 0.457 6.5052 852.9489 +Juni 0 0.000 0.000 0 0 +Juli 0 0.000 0.000 0 0 +Agustus 4.28 28.577 0.502 6.6768 1056.345 +September 4.2 27.518 0.476 6.552 932.0039 +Oktober 4.2 27.518 0.476 6.552 932.0039 +Nopember 4.28 28.577 0.502 6.6768 1056.345 +Sumber: Baskoro et al. (2016). +(a) Musim Barat (b) Musim Peralihan 1 +(c) Musim Timur (d) Musim Peralihan 2 +https://jdih.kkp.go.id - 20 - +Gambar 18. Mawar gelombang di longitude=110.763057, latitude=-6.365874 +Titik longitude 110.763057 dan latitude -6.365874 pada Musim Barat, tinggi +gelombang mencapai puncaknya dengan nilai 1.4 meter. +Analisis menunjukkan bahwa sumber gelombang +dominan berasal dari arah barat dan barat laut. Penurunan +signifikan terlihat pada Musim Peralihan 1, dengan tinggi +gelombang yang merosot menjadi 0.8 meter. Sumber +gelombang pada musim ini berasal baik dari arah barat +maupun timur. Musim Timur menunjukkan peningkatan +kembali pada tinggi gelombang, yang tetap pada 0.8 meter. +Namun, arah datang gelombang berasal dari arah timur. Pola +yang serupa terlihat pada Musim Peralihan 1, di mana tinggi +gelombang konsisten pada 0.8 meter dengan sumber +gelombang yang masih dominan dari arah timur (Gambar 18 +dan 19). +(a) Musim Barat (b) Musim Peralihan 1 +(c) Musim Timur (d) Musim Peralihan 2 +Gambar 19.Tinggi gelombang di longitude=110.763057, latitude=-6.365874 +f. Kecerahan dan kekeruhan +Kecerahan perairan bergantung pada partikel-partikel +tersuspensi dalam perairan dan substrat dasar. Kondisi +kecerahan perairan Jawa Tengah yaitu berkisar 0,8 – 4,8 +meter di Pantura dan 3 – 15 meter di Karimunjawa. Baku +mutu kecerahan untuk pelabuhan yaitu >3 m, untuk aktivitas +wisata bahari >6 m dan untuk biota laut di area koral >5 m +dan area lamun >3 m. Terdapat lokasi pengukuran yang tidak +masuk ambang batas baku mutu untuk kecerahan perairan +https://jdih.kkp.go.id - 21 - +di Pantura. Hal ini dapat disebabkan oleh lokasi pengukuran +yang dekat dengan sungai, lokasi ini dipengaruhi oleh +masukan air dari darat. +Karakteristik perairan kecerahan untuk perairan +Morodemak didasarkan pada penelitian Purba et al. (2015) +yang dilakukan di muara Sungai Tuntang, Perairan +Morodemak. Pengukuran kecerahan dilakukan di dua tingkat +yaitu di permukaan dan dasar. Pengukuran dilakukan di 7 +stasiun pengamatan yang disajikan pada Tabel 9 sebagai +berikut. Umumnya kondisi kecerahan perairan di Morodemak +sangat dipengaruhi oleh keberadaan padatan tersuspensi. +Tabel 9. Hasil pengukuran kecerahan air +Parameter 1 2 3 4 5 6 7 +Kecerahan (cm) 35 36,25 41,5 38,75 40,25 48,5 36,5 +Karakteristik parameter turbiditas untuk wilayah +perairan Morodemak didasarkan pada penelitian Evita et al. +(2021)., di mana turbiditas diukur pada 5 stasiun +pengamatan di wilayah Pantai Sayung. Turbiditas +ditunjukkan pada dua kondisi musim yaitu pada saat musim +kemarau dan musim hujan, yang ditunjukkan pada Tabel 10. +Tabel 10. Nilai Turbiditas (NTU) di wilayah perairan Pantai Sayung, +Kabupaten Demak +Kondisi St. 1 St. 2 St. 3 St. 4 St. 5 +Musim Kemarau 20,26 19,73 26,35 22,81 24,24 +Musim Hujan 23,25 19,08 26,76 27,78 26,36 +g. Suhu Permukaan Laut +Suhu adalah parameter fisika air laut yang sangat +penting untuk menunjang kehidupan organisme laut (hewan +dan tumbuhan laut) karena suhu berpengaruh pada proses +metabolisme dan perkembangan organisme. Suhu berperan +penting karena kaitannya dengan aktivitas fotosintesis. +Kenaikan suhu di atas normal dapat menyebabkan kematian +biota. Pada tumbuhan laut, pigmen yang menjadi komponen +utama aktivitas fotosintesis akan terganggu bahkan terhenti +jika suhu terlampau tinggi. Di perairan Jawa Tengah +mencakup Pantura, Pansela, dan perairan Pulau +Karimunjawa, kisaran suhu perairan yaitu antara 27-33,1 °C. +Menurut Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 tentang +Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan +Hidup, secara umum suhu perairan berada dalam kisaran +baku mutu, dan ada periode suhu di bawah baku mutu yaitu +di suhu 27°C. Baku mutu suhu perairan laut yaitu antara 28- +30°C untuk biota laut, sedangkan untuk area pelabuhan dan +wisata bahari, sesuai suhu alami. +Pada musim Barat, suhu perairan Morodemak berkisar +antara 28,18°C hingga 34,98°C, dengan suhu rata-rata +sekitar 29,97°C. Fokus tertinggi suhu terlihat di sekitar +pesisir, menandakan potensi pengaruh lokal dan musiman. +Musim peralihan 1, pada Musim Peralihan 1, menunjukkan +https://jdih.kkp.go.id - 22 - +peningkatan suhu dengan nilai minimum 29,06°C dan +maksimum 34,93°C. Suhu rata-rata mencapai 30,14°C, dan +pesisir tetap menjadi area dengan suhu tertinggi. Musim +Timur, memperlihatkan nilai suhu minimum 28,87°C dan +maksimum 34,46°C, dengan suhu rata-rata sekitar 29,60°C. +Analisis distribusi suhu menunjukkan pesisir sebagai zona +dengan suhu lebih tinggi, sedangkan ke arah laut lepas suhu +cenderung menurun. Pada Musim Peralihan, suhu perairan +Morodemak mencapai nilai minimum 29,59°C dan +maksimum 38,35°C (Gambar 20). Suhu rata-rata pada musim +ini sekitar 30,45°C, dan pesisir Timur menunjukkan suhu +lebih tinggi dibandingkan pesisir timur dan laut lepas. +(b) Musim Barat (c) Musim Peralihan 1 +(c) Musim Timur (d) Musim Peralihan 2 +Gambar 20. Peta Sebaran Suhu di Perairan Morodemak pada Musim yang +Berbeda a) Musim Barat b) Musim Peralihan 1 c) Musim Timur d) Musim +Peralihan 2 +Karakteristik temperatur perairan di Morodemak, +Kabupaten Demak didasarkan pada hasil penelitian Evita et +al. (2021)., di mana suhu atau temperatur diukur pada 5 +stasiun pengamatan di wilayah Pantai Sayung. Pengukuran +suhu dilakukan di dua kondisi musim yaitu pada saat musim +kemarau dan musim hujan yang disajikan pada Tabel 11. +Tabel 11. Nilai suhu (0C) di wilayah perairan Pantai Sayung, Kabupaten +Demak +Kondisi St. 1 St. 2 St. 3 St. 4 St. 5 +Musim Kemarau 30,2 31,2 30,4 31,5 32 +Musim Hujan 26,7 30,2 30,3 29,6 31 +https://jdih.kkp.go.id - 23 - +Selain itu, sebaran suhu untuk Kabupaten Demak +ditunjukkan dalam penelitian Hanafi (2023) sebagai berikut +disajikan dalam Gambar 21. +Gambar 21. Peta Sebaran Suhu Permukaan Wilayah Kabupaten Demak +Tahun 2021 +2. Kondisi Kimiawi Lingkungan Perairan +a. Keasaman (pH) +Derajat keasaman (pH) adalah nilai keseimbangan +antara ion asam dan basa dalam air dan mengukur +konsentrasi ion hidrogen dalam larutan. Nilai pH ini penting +untuk mengontrol tipe dan laju percepatan reaksi bahan- +bahan dalam air yang ada kaitannya dengan proses-proses +biologi dan kimia dalam air. Untuk perairan laut, baku mutu +untuk pelabuhan adalah 6,5-8,5, untuk wisata bahari dan +biota laut adalah 7-8,5. Nilai pH di perairan Jawa Tengah +yang terukur yaitu pada kisaran 7,5-8,3. Kisaran nilai pH +masih berada dalam ambang batas baku mutu menurut PP +No. 22 Tahun 2021. Hal Ini menunjukkan kondisi pH perairan +masih berada dalam batas normal dan aman untuk +organisme laut. +Parameter Keasaman atau pH perairan di Morodemak, +Kabupaten Demak didasarkan pada hasil penelitian Evita et +al. (2021), di mana pH diukur pada 5 stasiun pengamatan di +wilayah Pantai Sayung. Pengukuran pH dilakukan di dua +kondisi musim yaitu pada saat musim kemarau dan musim +hujan yang disajikan pada Tabel 12. Rendahnya pH diduga +karena tingginya dekomposisi materi organik. Saat memasuki +musim hujan, biasanya air akan terangkat ke permukaan +sehingga terjadi perubahan pH yang rendah. Hal ini +disebabkan oleh banyaknya asam karbon dari sisa +metabolisme ikan. Menurut Siregar (2009), pH akan semakin +menurun menuju pada kondisi asam karena semakin +bertambahnya bahan – bahan organik yang membebaskan +CO2 jika mengalami penguraian (Evita et al. 2021). +Tabel 12. Nilai pH di wilayah perairan Pantai Sayung, Kabupaten Demak +https://jdih.kkp.go.id - 24 - +Kondisi St. 1 St. 2 St. 3 St. 4 St. 5 +Musim Kemarau 7,4 7,5 7,7 7,5 7,8 +Musim Hujan 5,9 5,7 6 6,7 7,3 +b. Oksigen Terlarut +Kandungan oksigen atau Dissolved oxygen (DO) adalah +jumlah total oksigen yang terlarut dalam air. DO ini +dibutuhkan oleh organisme laut untuk proses pernafasan dan +metabolisme, selain itu juga merupakan parameter kimia +yang berperan dalam oksidasi bahan-bahan organik dan +anorganik pada proses aerob. Oleh karena itu DO berperan +penting sebagai salah satu indikator dalam menentukan +kesehatan suatu perairan. DO perairan Jawa Tengah yang +telah diukur yaitu pada kisaran 5,7 – 8,7 mg/l di Pantura dan +7,1 – 9,5 mg/l di Karimunjawa. Secara umum, kondisi +perairan di Jawa Tengah berada dalam kondisi sangat baik +dan memenuhi standar baku mutu sesuai Peraturan +Pemerintah Nomor 22 Tahun 2021. Baku mutu DO untuk +perairan aktivitas pelabuhan tidak memiliki nilai minimal, +untuk aktivitas wisata dan biota laut DO >5 mg/l. +Pengukuran nilai oksigen terlarut (DO) di sekitar Desa +Murodemak yaitu Pantai Sayung, Kabupaten Demak berkisar +antara 5,7 –8,5 mg/L musim kemarau dan berkisar antara +4,6 –5,96 mg/L musim penghujan (Evita et al. 2021). +c. Salinitas +Gambar 22 menyajikan distribusi nilai salinitas di +perairan Morodemak selama empat musim berbeda: musim +barat, musim peralihan 1, musim peralihan 2, dan musim +timur. Hasil analisis ini memberikan wawasan yang +mendalam mengenai variabilitas salinitas di wilayah ini, +dengan kontribusi signifikan terhadap pemahaman dinamika +ekosistem dan aspek oseanografi. +Gambar 22. Peta Sebaran Salinitas di Perairan Morodemak pada Musim +yang Berbeda a) Musim Barat b) Musim Peralihan 1 c) Musim Timur d) +Musim Peralihan 2 +(c) Musim Barat (d) Musim Peralihan 1 +https://jdih.kkp.go.id - 25 - +(c) Musim Timur (d) Musim Peralihan 2 +Pada Musim Barat, nilai salinitas mencapai puncak +tertinggi pada 32,38 ppt, menunjukkan dominasi di bagian +barat perairan Morodemak. Sebaliknya, nilai salinitas +terendah tercatat di pesisir timur dengan nilai 30,78 ppt. +Rata-rata salinitas perairan pada musim ini mencapai 32,04 +ppt, menciptakan konsistensi nilai salinitas di seluruh +wilayah. Musim Peralihan 1 menunjukkan peningkatan nilai +salinitas tertinggi mencapai 32,33 ppt, dengan peningkatan +nilai yang tampaknya bergerak ke arah laut lepas. Pesisir +timur, sebaliknya, menampilkan nilai salinitas terendah +sebesar 30,37 ppt. Rata-rata salinitas perairan pada musim +ini mencapai 32,03 ppt. Musim Timur menampilkan +peningkatan nilai salinitas tertinggi sebesar 32,54 ppt, +dengan nilai yang semakin tinggi ke arah laut lepas. Daerah +pesisir barat mencatatkan nilai salinitas terendah sebesar +31,21 ppt. Rata-rata salinitas perairan pada musim ini +mencapai 32,54 ppt. Musim Peralihan 2 menunjukkan nilai +salinitas tertinggi di pesisir timur Morodemak sebesar 33,42 +ppt, sementara nilai terendah berada di arah laut lepas +dengan salinitas 32,52 ppt. Rata-rata salinitas perairan pada +bulan ini mencapai 33,16 ppt. Analisis ini memberikan +kontribusi mendalam pada pemahaman dinamika parameter +oseanografi di Morodemak. +Salinitas perairan di Morodemak, Kabupaten Demak +didasarkan pada hasil penelitian Evita et al. (2021)., di mana +salinitas diukur pada 5 stasiun pengamatan di wilayah Pantai +Sayung. Pengukuran salinitas dilakukan di dua kondisi +musim yaitu pada saat musim kemarau dan musim hujan +yang disajikan pada Tabel 13. +Tabel 13. Nilai salinitas di wilayah perairan Pantai Sayung, Kabupaten +Demak +Kondisi St. 1 St. 2 St. 3 St. 4 St. 5 +Musim Kemarau 26,13 30,7 30,7 30,2 34 +Musim Hujan 19,7 26,2 25,8 29,3 31,3 +3. Kondisi Biologi Lingkungan Perairan +a. Klorofil +Gambar 23 menguraikan secara komprehensif hasil +analisis nilai sebaran klorofil-a di perairan Morodemak +https://jdih.kkp.go.id - 26 - +selama empat musim yang berbeda: musim barat, musim +peralihan 1, musim peralihan 2, dan musim timur. +Variabilitas ini memberikan wawasan yang mendalam +mengenai variasi distribusi klorofil-a, parameter kunci yang +mencerminkan aktivitas fotosintesis dan kesehatan ekosistem +perairan. +(d) Musim Barat (e) Musim Peralihan 1 +(c) Musim Timur (d) Musim Peralihan 2 +Gambar 23. Peta Sebaran Klorofil di Perairan Morodemak pada Musim yang +Berbeda a) Musim Barat b) Musim Peralihan 1 c) Musim Timur d) Musim +Peralihan 2 +Pada Musim Barat tercatat konsentrasi tertinggi +klorofil-a sebesar 6,65 mg/m3, dengan puncak nilai terletak +di pesisir timur. Semakin menjauh dari pesisir ke laut lepas, +nilai klorofil-a cenderung menurun, dan nilai terendah +mencapai 0,24 mg/m3. Rata-rata distribusi klorofil-a pada +musim ini mencapai sekitar 1,02 mg/m3. Musim Peralihan 1, +mengalami lonjakan signifikan dalam nilai klorofil-a, +mencapai puncak tertinggi sebesar 26,6 mg/m3. Distribusi +nilai tertinggi fokus di pesisir timur, sedangkan nilai klorofil- +a menurun seiring perjalanan ke arah laut lepas, mencapai +nilai terendah 0,07 mg/m3. Rata-rata distribusi klorofil-a +pada musim ini mencapai 0,64 mg/m3. +Musim Timur menunjukkan konsentrasi klorofil-a +tertinggi sebesar 7,26 mg/m3. Puncak nilai terdistribusi dari +pesisir timur hingga barat pesisir, sementara nilai klorofil-a +semakin menurun ke arah laut lepas, mencapai nilai terendah +0,20 mg/m3. Rata-rata distribusi klorofil-a pada musim ini +mencapai 1,05 mg/m3. Musim Peralihan 2, mencatat +konsentrasi klorofil-a tertinggi sebesar 3,27 mg/m3, dengan +fokus nilai terletak di bagian barat pesisir. Secara umum, nilai +klorofil-a menurun seiring jarak dari pesisir ke laut lepas, dan +https://jdih.kkp.go.id - 27 - +mencapai nilai terendah 0,13 mg/m3. Rata-rata distribusi +klorofil-a pada musim ini mencapai 0,39 mg/m3. +Melalui gambaran sebaran klorofil-a pada berbagai +musim, terlihat adanya perubahan yang konsisten. Pada +Musim Peralihan 1, terdapat peningkatan yang signifikan +dalam nilai klorofil-a, mencapai puncak tertinggi di antara +musim-musim lainnya dengan nilai 26,2 mg/m3. Pemantauan +menunjukkan bahwa daerah pesisir memiliki konsentrasi +klorofil-a yang lebih tinggi daripada area laut lepas, fenomena +yang dapat dijelaskan oleh masukan nutrien yang lebih besar +dari aliran air daratan. Analisis ini memberikan wawasan +mendalam tentang dinamika ekosistem perairan Morodemak +dan faktor-faktor yang mempengaruhi ketersediaan nutrien +serta distribusi klorofil-a dalam berbagai musim. +4. Ekosistem Pesisir dan Laut +a. Mangrove +Berdasarkan Peta Mangrove Nasional Tahun 2022 yang +ditetapkan dengan Keputusan Menteri Lingkungan Hidup dan +Kehutanan Nomor SK. 6073/MENLHK- +PDASRH/SET/DAS.4/6/2023, luas mangrove eksisting +adalah sebesar 3.398.995 Ha, dan luas potensi habitat +mangrove adalah 793.672 Ha. Hal ini berarti bahwa luas +ekosistem mangrove di Indonesia adalah 4.192.667 Ha, yang +merupakan penjumlahan dari luas areal mangrove eksisting +dan potensi habitat mangrove. Dengan demikian komposisi +mangrove eksisting dan potensi habitat mangrove terhadap +keseluruhan ekosistem mangrove di Indonesia berturut-turut +adalah 81,07 % dan 18,93 %. Disisi lain, untuk potensi +habitat mangrove di Indonesia, total luasnya adalah 756.183 +Ha yang terdiri dari berbagai kondisi tutupan lahan yaitu area +terabrasi, lahan terbuka, mangrove terabrasi, tambak dan +tanah timbul. Di antara berbagai kondisi tutupan lahan +tersebut, yang dominan adalah tambak sebesar 84,05% dari +potensi habitat mangrove, disusul oleh lahan terbuka sebesar +7,72%. +Pendataan vegetasi mangrove di Provinsi Jawa Tengah +dilakukan di 17 Kabupaten Kota yang masih memiliki sebaran +hutan mangrove. Lokasi tersebut diantaranya: Kabupaten +Batang, Kabupaten Brebes, Kabupaten Cilacap, Kabupaten +Demak, Kabupaten Jepara, Kabupaten Kebumen, Kabupaten +Kendal, Kabupaten Pati, Kabupaten Pemalang, Kota +Pekalongan, Kabupaten Purworejo, Kabupaten Wonogiri, +Kabupaten Rembang, Kabupaten Tegal, Kota Pekalongan, +Kota Semarang, dan Kota Tegal. Untuk luasan mangrove +eksisting dan luasan potensi habitat mangrove di Provinsi +Jawa Tengah dapat dilihat pada Tabel 14 dan Tabel 15. +Gambar 24 merupakan mangrove di beberapa Kabupaten di +Jawa Tengah dengan luas 3.692,081696 ha. Hal ini +menyiratkan keberadaan suatu benteng ekologi yang tak +ternilai. +https://jdih.kkp.go.id - 28 - +Gambar 24. Peta Sebaran Ekosistem Mangrove +Tabel 14. Luas Mangrove Eksisting berdasarkan Tingkat Kerapatan di +Provinsi Jawa Tengah +Provinsi Kelas Kerapatan Tajuk +Mangrove Mangrove Mangrove Jumlah +Lebat (Ha) Sedang (Ha) Jarang (Ha) (Ha) +Jawa Tengah 7.550 4.180 3.446 15.176 +Sumber data: Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, Peta Mangrove +Nasional Tahun 2022 +Tabel 15. Luas Potensi Habitat Mangrove Eksisting berdasarkan Kondisi +Penutupan Lahannya di Provinsi Jawa Tengah +Provinsi Kelas Kerapatan Tajuk +Area Lahan Mangrove Tambak Tanah Jumlah +Terabrasi Terbuka Terabrasi (Ha) Timbul (Ha) (Ha) +(Ha) (Ha) (Ha) +Jawa 182 155 - 43.927 530 44.795 +Tengah +Sumber data: Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, Peta Mangrove +Nasional Tahun 2022 +Tabel 16. Komposisi Jenis Vegetasi Pesisir di Kawasan Pesisir Jawa Tengah +Mangrove mayor Mangrove minor Mangrove asosiasi +1. Avicennia alba Blume 1. Excoecaria agallocha L. 1. Abrus precatorius +2. Avicennia marina 2. Xylocarpus granatum 2. Acanthus illicifolius L. +(Forssk.) Vierh. Koen. 3. Acrostichum aureum +3. Avicennia officinalis 3. Xylocarpus mollucensis L +Roem. & Schult. (Lamk.) Roem. 4. Acrostichum sp +4. Bruguiera cylindrica 4. Pemphis acidula J.R. Forst 5. Azadirachtaindica +Blume. & G. Forst. 6. Barringtonia asiatica +5. Bruguiera gymnorrhiza 5. Scaevola taccada (Gaertn.) 7. Calophyllum +(L.) Lam. Roxb. inophyllum +6. Bruguiera sexangula +https://jdih.kkp.go.id - 29 - +(Lour.) Poir. 8. Calotropis gigantea +7. Ceriops tagal (Perr.) C.B. (L) R. Br. +Robinson 9. Casuarina +8. Nypa fruticans equisetifolia L. +9. Rhizophora apiculata BL. 10. Cerbera manghas +10. Rhizophora lamarckii 11. Clerodendrum +11. Rhizophora mucronata inerme +Lamk. 12. Cocos nucifera +12. Rhizophora stylosa Griff. 13. Derris trifoliate +13. Sonneratia alba J. Smith 14. Diospyros ferrea +14. Sonneratia caseolaris (Willd.) +15. Lumnitzera racemose Willd. Bakhuizen +15. Hibiscus tiliaceus L. +16. Ipomoea pes–caprae +(L) +Sweet +17. +Leucaenaleucochepala +18. Morindacitrifolia +19. Ocimumbasilicum +20. Pandanus tectorius +21. Pandanus +odoratissimus +Park +22. PlucheaIndica +23. Pongamia pinnata +(L.) +Pierre. +24. Serianthes +grandiflora +25. Sesuvium +postulacastrum +26. Sidarhombifolia +27. Spinifex littoreus +28. Terminalia cattapa +29. Thespesia populnea +(L.) Soland. ex Correa. +30. Vitex ovata Thunb. +31. Wedelia Biflora +32. Zizipus mauritiana +Lam. +Sumber data: Materi Teknis Muatan Pesisir RZWP3K Jawa Tengah, 2022 +Berdasarkan peta sebaran mangrove dapat dilihat +bahwa terdapat sebaran mangrove di wilayah Morodemak, +Kabupaten Demak. Penelitian Saputra (2019) menjelaskan +bahwa Komposisi mangrove di Desa Morodemak dan Desa +Purworejo yang merupakan wilayah di sekitar Desa +Morodemak terdapat 9 spesies mangrove. Spesies dalam +kategori mayor ditemukan 5 spesies, kategori minor 1 spesies +dan asosiasi 3 spesies. Kerapatan rata–rata pohon yang ada +di ekosistem mangrove di Desa Morodemak sebesar 3211 +ind/ha dan Desa Purworejo 3611 ind/ha. Sementara untuk +kerapatan rata – rata anakan yang ada di ekosistem mangrove +di Desa Morodemak sebesar 533 ind/ha dan Desa Purworejo +1422 ind/ha. Sedangkan untuk kerapatan rata – rata semai +yang ada di ekosistem mangrove di Desa Morodemak sebesar +450 ind/ha dan Desa Purworejo 1383 ind/ha. Distribusi kelas +diameter pohon di Desa Morodemak dan Desa Purworejo +didominasi kelas <80 cm, sedangkan distribusi tinggi pohon +didominasi oleh kelas 10–<14 m. Sebanyak 9 spesies +mangrove, 6 spesies ditemukan di dalam plot pengambilan +https://jdih.kkp.go.id - 30 - +data penelitian yaitu Avicennia marina, Avicennia alba, +Bruguiera cylindrica, Rhizophora mucronata, Rhizophora +apiculate, Xylocarpus molluccensis, Acanthus ilicifolius, +Talipariti tiliaceum dan Millettia pinnata. Struktur vegetasi +mangrove di Desa Morodemak Kecamatan Bonang, +Kabupaten Demak didominasi oleh 2 spesies yaitu Avicennia +marina dan Rhizophora mucronata (Tabel 16). +b. Lamun +Jawa Tengah memiliki beberapa ekosistem padang +lamun. Ekosistem padang lamun di Kepulauan Karimunjawa +tersebar di Pulau Karimunjawa, Pulau Menjangan Besar, +Pulau Menjangan Kecil, Pulau Sintok, Pulau Bengkoang, +Pulau Kemojan, Merican, Pulau Parang, dan Pulau Nyamuk. +Persentase ekosistem padang lamun di Kepulauan +Karimunjawa tertinggi terdapat di Pulau Bengkoang. +Keseluruhan lokasi vegetasi lamun di Pulau Bengkoang +digolongkan sebagai habitat tumbuh dan hidup yang ideal, +karena lokasinya terlindung dari aksi gelombang, dan juga +aktivitas manusia. Pulau Bengkoang sendiri berada di sisi +utara dari Pulau Karimunjawa. Lokasinya yang jauh dari +aktivitas manusia menjadikan ekosistem lamun dapat +mengalami tumbuh kembang secara maksimal. Ekosistem +lamun sendiri selain dapat berkembang pada tempat yang +terlindung dari gelombang air laut, juga dapat hidup di +pantai- pantai yang datar. Semakin landai suatu pantai maka +akan semakin luas pola penyebaran ekosistem lamun di +lokasi tersebut. Komposisi jenis vegetasi lamun yang ada +disajikan dalam Tabel 17. +Tabel 17. Komposisi Jenis Vegetasi Pesisir di Kepulauan Karimunjawa +Komponen Vegetasi No. Jenis Lamun +1 Enhalus acoroides +2 Thalassia hemprichii +3 Cymodocea rotundata +4 Cymodocea serrulate +Komponen Lamun 5 Halodule uninervis +6 Halodule pinifolia +7 Halophila ovalis +8 Halophila minor +9 Halophila decipiens +Sumber data: Matek Muatan Pesisir RZWP3K Jawa Tengah, 2022 +https://jdih.kkp.go.id - 31 - +Hasil analisis yang dilakukan berdasarkan citra satelit +pada Gambar 25, luas lamun mencapai 164,184452 ha. +Gambar 25. Peta Sebaran Ekosistem Lamun +c. Terumbu Karang +Secara ekologis, terumbu karang merupakan tempat +bagi biota untuk berpijah, mencari makan dan tempat +berlindung. Terumbu karang memiliki fungsi ekonomis yaitu +potensi wisata Bahari khususnya ekowisata terumbu karang, +serta fungsi keseimbangan pantai yang dapat menjadi +barrier/pemecah gelombang alami. Terumbu karang secara +ekologis merupakan hewan invertebrata dalam ordo +scleractinia, yang hidup menempel di dasar laut dan +menghasilkan kalsium karbonat. Hewan karang bersimbiosis +dengan zooxanthellae, sejenis organisme uniseluler untuk +mendapatkan makanan melalui proses fotosintesis. Terumbu +karang merujuk pada ekosistem laut yang didominasi oleh +hewan yang menghasilkan kapur. Ekosistem terumbu karang +merupakan ekosistem alami yang memiliki karakteristik dan +memerlukan kondisi khusus untuk dapat berkembang +dengan baik. +Sebaran terumbu karang terbesar di Provinsi Jawa +Tengah berada di Kepulauan Karimunjawa Kabupaten +Jepara. Tutupan karang keras di kawasan Taman Nasional +Karimunjawa mencapai 54,64 %. Karimunjawa juga memiliki +tutupan karang yang tergolong rapat dibandingkan dengan +wilayah lainnya di Indonesia. Perairan Karimunjawa sangat +didominasi oleh genus Acropora dan Porites yaitu dengan +presentasi dan ditemukan hampir disetiap sisi pulau yang +didata walaupun tidak dalam persentase besar. Melimpahnya +genus karena karang dikarenakan karena Acropora +mempunyai pertumbuhan yang cepat, maka sering +mengalahkan genus yang lain dalam kompetisi ruang dan +https://jdih.kkp.go.id - 32 - +akan berlimpah di daerah yang massa airnya senantiasa +bergerak tetapi bukan pada daerah pecahan ombak (surf +zone). Genus karang Acropora dapat tumbuh kembali +(recovery) karena dapat beradaptasi dengan baik terhadap +perubahan kondisi hidrologis. Variabel fisik lingkungan +perairan adalah arus, kecerahan dan substrat dengan +kandungan pasir dan kerikil yang tinggi. Daerah yang berarus +sedang, kecerahan yang tinggi, substrat pasir dan kerikil dan +mempunyai kontur yang landai merupakan daerah yang +paling optimum bagi pertumbuhan karang dari genus +Acropora (Hartoni et al., 2012). Sedangkan Genus Porites +banyak ditemukan karena jenis karang ini memiliki daya +tahan cukup baik terhadap kondisi lingkungan yang ekstrem. +Hasil analisis indeks ekologi terumbu karang diketahui +bahwa nilai indeks keanekaragaman (H’) terumbu karang di +Karimunjawa berkisar antara 1.34-3.77, sehingga +keanekaragaman di perairan Karimunjawa bisa dikatakan +keanekaragaman Rendah sampai Tinggi. Nilai indeks +keseragaman (E) terumbu karang di Perairan Karimunjawa +berkisar antara 0,46 – 1,34, sehingga dapat dikategorikan +komunitas Tertekan sampai komunitas Stabil. Nilai indeks +dominansi (C) terumbu karang di Perairan Karimunjawa +berkisar antara 0,08– 0,59, sehingga dapat dikatakan tingkat +dominansi Rendah hingga Tinggi. +Faktor lingkungan yang sangat berpengaruh terhadap +pertumbuhan karang adalah kualitas air atau perairan yang +mencakup suhu perairan, salinitas dan kecerahan perairan. +Menurut Levinton (1982), suhu adalah faktor lingkungan +yang paling besar pengaruhnya terhadap pertumbuhan +organisme laut seperti karang. Suharsono (1998) +mengemukakan bahwa kisaran suhu yang masih dapat +ditoleransi oleh karang berkisaran antara 26-34°C. Faktor +kecerahan juga mempengaruhi pertumbuhan karang karena +faktor kecerahan sangat berhubungan dengan intensitas +cahaya matahari. Perkembangan dan pertumbuhan karang +sangat dipengaruhi oleh cahaya matahari dimana semakin +cerah perairan maka semakin baik pula cahaya matahari +yang diserap oleh perairan tersebut sehingga karang dapat +memanfaatkannya dengan lebih optimal. Cahaya yang cukup +harus tersedia agar fotosintesis oleh zooxanthellae simbiotik +dalam jaringan karang dapat terlaksana Nybakken, 1992). +Faktor salinitas juga mempengaruhi kondisi status terumbu +karang. Dahuri (2003) menyebutkan banyak spesies karang +peka terhadap perubahan salinitas, karang hidup pada +salinitas 30-35‰. Hal ini menyebabkan terumbu karang di +Perairan Karimunjawa dapat berkembang baik jika tidak ada +faktor-faktor yang menghambat pertumbuhan terumbu +karang. Berbagai aktivitas manusia seperti pengambilan +karang secara ilegal, penggunaan bom dengan racun, +penangkapan ikan, serta isu dunia yaitu perubahan iklim, +semuanya dapat menurunkan kualitas dan kuantitas +terumbu karang di perairan khususnya Kepulauan Indonesia +(Adriman, 2012). Sjarfrie (2011) melaporkan bahwa +berdasarkan hasil penelitian Pusat Penelitian Oseanografi +LIPI, dari 985 stasiun yang tercatat sampai dengan tahun +https://jdih.kkp.go.id - 33 - +2008 menunjukkan hanya 5,48% terumbu karang di +Indonesia dalam keadaan sangat baik. +Hasil analisis pada Gambar 26 menunjukkan bahwa +terumbu karang memiliki luas sebesar 20.872,07302 ha. +Luas yang sangat mengesankan ini membawa tantangan dan +peluang yang signifikan dalam konteks konservasi dan +pengelolaan ekosistem laut. +Gambar 26. Peta Sebaran Ekosistem Terumbu Karang +III. Hasil Analisis +A. Jenis Mineral +1. Deskripsi Jenis Mineral +Jenis mineral berat yang terakumulasi dalam sedimen +dasar lautnya, umumnya merupakan mineral yang umum +terdapat, seperti: magnesit, hematit, rutil dan plagioklas dengan +kandungan berkisar antara 0,76% hingga 1,32% serta sedikit +kuarsa dan biotit serta material karbonatan dengan kandungan +di bawah 2,48%. Hanya kuarsa yang masuk dalam klasifikasi +mineral kritis. Belum diketahui ada unsur/jenis mineral yang +masuk dalam golongan logam tanah jarang. +Tabel 18 Jenis mineral di perairan Morodemak dan sekitarnya +https://jdih.kkp.go.id - 34 - +Klasifikasi +Mineral Prosentase Volume Berat +Estimasi +(berdasarkan kandungan indikasi Estimasi jenis +Jenis potensi berat +No. PP 96/2021 dalam total potensi volume mineral +Mineral total mineral +dan Kepmen sedimen sedimen mineral (m3) (ton/m3 +(ton) +ESDM (%)* (m3) ) +296/2023) +1 magnesit Mineral 0,76% - 1,723,153,8 17,920,800.3 5.18 92,829,745. +bukan 1,32%** 82.35 8 9 5 +logam,bukan (nilai +mineral kritis tengah +1,04%) +2 hematit Mineral logam 0,76% - 1,723,153,8 17,920,800.3 5.26 94,263,409. +namun tidak 1,32%** 82.35 8 98 +terdapat (nilai +dalam tengah +klasifikasi PP 1,04%) +96/2021 dan +Kepmen +ESDM +2 96/2023 +3 rutil Mineral 0,76% - 1,723,153,8 17,920,800.3 4.25 76,163,401. +bukan 1,32%** 82.35 8 60 +logam,bukan (nilai +mineral kritis tengah +1,04%) +4 Plagiokla Mineral 0,76% - 1,723,153,8 17,920,800.3 2.7 48,386,161. +s nonlogam 1,32%** 82.35 8 02 +namun tidak (nilai +terdapat tengah +dalam 1,04%) +klasifikasi PP +96/2021 dan +Kepmen +ESDM +2 96/2023 +5 Kuarsa Mineral 2,48%** 1,723,153,8 42,734,216.2 2.87 122,647,20 +bukan logam, 82.35 8 0.73 +mineral +kritis +6 biotit Mineral 2,48%** 1,723,153,8 42,734,216.2 3.3 141,022,91 +nonlogam 82.35 8 3.73 +namun tidak +terdapat +dalam +klasifikasi PP +96/2021 dan +Kepmen +ESDM +2 96/2023 +Tabel 18 disajikan dengan asumsi bahwa prosentase kadar +mineral adalah homogen untuk seluruh area dan dengan asumsi +semua kadar mineral menggunakan angka rerata yang sama, +karena tidak diketahui detail kadar per jenisnya. +2. Gambaran Persentase Nilai Keekonomian Tiap Jenis Mineral Dari +Volume Hasil Sedimentasi di Laut +https://jdih.kkp.go.id - 35 - +Gambaran persentase nilai keekonomian disajikan untuk +jenis mineral kuarsa. Penilaian potensi ekonomi mineral +dilakukan berdasarkan potensi indikasi keberadaan sumber +daya mineral dalam sedimen sehingga sifatnya indikatif. Nilai +keekonomian dan jenis cadangan mineral dapat saja mengalami +perbedaan yang lebih akurat setelah dilakukan pengambilan +sampel lebih banyak pada berbagai titik lokasi dan dilakukan +evaluasi nilai ekonomi jenis mineral berdasarkan jumlah +cadangan jenis mineral didalam sedimen. +Kuarsa merupakan salah satu mineral kritis yang terdapat +di perairan Morodemak dan sekitarnya. Secara umum dalam +dunia industri pemanfaatan pasir kuarsa terbesar ada dalam +sektor industri pembuatan kaca. Pasir silika dengan kemurnian +tinggi digunakan dalam industri pembuatan kaca yang +menghasilkan kaca wadah, kaca pelat datar, kaca khusus dan +fiberglass. Kuarsa merupakan material abrasif, pasir kuarsa +yang digiling halus dapat digunakan untuk sand blasting, +scouring cleaners, grinding media, dan sebagai bahan dasar +amplas. Kuarsa sangat tahan terhadap bahan kimia dan panas, +oleh karena itu, pasir kuarsa sering digunakan sebagai bahan +campuran dalam pengecoran. Dengan titik leleh lebih tinggi dari +kebanyakan logam, pasir kuarsa dapat digunakan sebagai bahan +cetakan berbagai logam (Balasubramanian, 2017). +Selain itu, silikon yang diambil dari pasir silika dengan +kemurnian sangat tinggi dapat dimanfaatkan sebagai bahan +baku panel surya karena memiliki efisiensi konversi energi yang +tinggi, biaya produksi yang relatif rendah dibandingkan jika +menggunakan unsur lain, jumlah di alam yang melimpah, ramah +lingkungan, dan menunjukkan stabilitas jangka panjang +(Xakalashe, 2012). Pemanfaatan kuarsa dalam industri semen, +pasir kuarsa dibutuhkan sebagai pengontrol kandungan silika +dalam semen. Dalam industri pengecoran, pasir kuarsa +digunakan sebagai pasir cetak (casting sand), dengan kandungan +SiO yang disyaratkan adalah minimum 90 % dengan Fe O +2 2 3 +maksimum 1,5 % (Prayogo, T., dan Budiman, B., 2009). Pasir +Kuarsa yang dipergunakan dalam industri memiliki kebutuhan +spesifikasi tertentu sebagaimana dirangkum dalam tabel +berikut. +Tabel 19 Spesifikasi pasir kuarsa untuk industri +Spesifikasi +Industri Sumber +Kebutuhan +Kaca 99,1-99,7% SNI 15-0047-2005 +Panel surya ≥ 99.7% Syafrizal dkk, 2022, Karakterisasi Pasir Kuarsa di +Daerah Bangka Sebagai Bahan Baku Panel Surya +Pengecoran minimum 90 % Prayogo, T., dan Budiman, B., 2009, Survei +dengan Fe2O3 Potensi Pasir Kuarsa di Daerah Ketapang +maksimum 1,5 %. Propinsi Kalimantan Barat +B. Volume hasil sedimentasi di laut +Potensi sedimen di perairan Morodemak sebagai lokasi uji +petik, memiliki luas area sebesar = 152,25 + 226,8 + 230, 84 = +609,89 m2, dengan kedalaman sedimen sekitar 3 meter, maka +potensi volume sedimen sebesar 66.650,44 m3. Potensi sedimen +yang akan dikelola dengan tetap mempertahankan keberadaan +https://jdih.kkp.go.id - 36 - +ekosistem mangrove serta digunakan untuk rehabilitasi pantai dan +mangrove. Gambaran terkait sebaran lokasi sedimentasi di perairan +disajikan pada Gambar 27. +Potensi sedimen di perairan Morodemak dan sekitarnya, +memiliki luasan area sekitar 574.384.627,45 m2, dengan +kedalaman sedimen 3 meter, maka potensi volume sedimen +sebanyak 1.723.153.882,35 m3, sehingga didapat: +1. Volume pembersihan hasil sedimentasi di laut 1.723.153.882,35 +m3; dan +2. Volume pemanfaatan hasil sedimentasi di laut 1.723.153.882,35 +m3. +Pemanfaatan hasil sedimentasi di tersebut dapat dilakukan +secara bertahap. +Potensi sedimen yang perlu dikelola tetap mempertahankan +keberadaan ekosistem mangrove. +Gambar 27. Peta sebaran sedimen di perairan Morodemak +Gambaran terkait sebaran lokasi sedimentasi di perairan +Morodemak dan sekitarnya disajikan pada Gambar 28. +https://jdih.kkp.go.id - 37 - +Gambar 28. Sebaran lokasi sedimen di perairan Morodemak dan sekitarnya +C. Prakiraan dampak sedimentasi terhadap lingkungan +Prakiraan dampak sedimentasi terhadap lingkungan +dilakukan dalam bentuk identifikasi isu strategis prioritas +lingkungan hidup yang diidentifikasi dan dirumuskan berdasarkan +isu-isu yang sudah tertuang dalam dokumen rencana ruang +(RZWP3K), hasil observasi lapang dan hasil uji petik. Prakiraan +dampak dalam bentuk Isu-isu strategis mencakup aspek topografi +dan bentang alam, kualitas biologi perairan, kualitas fisik perairan, +kualitas kimia perairan, ekosistem pesisir (termasuk didalamnya +mangrove, lamun dan terumbu karang), yang selanjutnya +dikelompokkan dalam kategori Dampak Sedimentasi terhadap +Lingkungan. Isu strategis yang mencakup perubahan fungsi ruang +dan sosial ekonomi masyarakat dikelompokkan ke dalam kategori +Dampak Sedimentasi terhadap Penghidupan Masyarakat. +Pada kategori dampak sedimentasi terhadap lingkungan, +terdapat tiga isu strategis prioritas, yakni peningkatan TSS (Total +Suspended Solid), akresi dan abrasi pantai, serta degradasi +ekosistem pesisir. Ketiga isu ini muncul sebagai prioritas +berdasarkan hasil penilikan dari berbagai sumber kajian dan hasil +uji petik terkait dinamika oseanografi lingkungan di kawasan +perairan lokasi uji petik. +Tabel 19. Isu Strategis Prioritas dan Prakiraan Dampak Sedimentasi +Terhadap Lingkungan +https://jdih.kkp.go.id - 38 - +1. Topografi dasar perairan atau bentang alam perairan +Salah satu dampak yang ditimbulkan oleh proses +sedimentasi yaitu terjadinya pendangkalan Topografi dasar laut. +Bentuk relief (topografi) dasar laut merupakan salah satu kondisi +laut yang begitu unik yang terdiri dari banyak bentukan yang +tidak dapat dilihat langsung secara kasat mata. Topografi laut +dapat dikenali dari suatu peta batimetri. Batimetri merupakan +ilmu yang mempelajari tentang pengukuran dan pemetaan dasar +perairan. pengukuran kedalaman dilakukan dari atas +permukaan hingga dasar perairan yang akan memberikan +informasi mengenai kedalaman perairan (Setiawan et al., 2014). +Informasi terkait data batimetri mempunyai peranan penting +dalam kegiatan perikanan, hidrografi dan keselamatan +pelayaran. Informasi batimetri harus terus diperbarui agar +aktivitas di perairan dapat terus berlangsung dengan aman +karena batimetri sendiri dapat berubah seiring bertambahnya +waktu. +Proses sedimentasi menjadi salah satu faktor yang +menyebabkan topografi dasar perairan berubah dengan cepat. +Proses Sedimentasi juga menyebabkan terjadinya perubahan +garis pantai yang disebabkan adanya Abrasi dan Akresi serta +merubah kondisi ekosistem pesisir. Batimetri untuk wilayah +perairan dangkal di wilayah Kabupaten Demak, termasuk Desa +Morodemak memiliki kedalaman dangkal bekisar 1 – 10 meter di +sekitar wilayah pesisir. Kedalaman terdalam yang terdeteksi di +wilayah perairan Morodemak mencapai kurang lebih 50 meter. +2. Kualitas biologi perairan berupa kelimpahan plankton +Peningkatan konsentrasi unsur hara di perairan akan +memacu produktivitas fitoplankton dan alga bentik. Hal ini +diindikasikan dengan peningkatan klorofil a dan kekeruhan, +pada akhirnya memacu populasi hewan filter dan detritus feeder. +Pengaruh peningkatan populasi fitoplankton dan kekeruhan, +kompetisi alga bentik serta toksisitas fosfat secara bersamaan +dapat menurunkan jumlah karang (Connel dan Hawker, 1992 +dalam Adriman dkk., 2013). +https://jdih.kkp.go.id - 39 - +Hasil penelitian Yusuf, M. (2019) di perairan Morodemak +menunjukkan konsentrasi nitrat berkisar antara 0,60 - 2,0 mg/l, +fosfat 0,04 - 0,24 mg/l Ditemukan sekitar 22 marga fitoplankton, +dengan dominansi sedang pada Baccilariophyceae, Dinophyceae +dan dominansi terbanyak pada Rhizosolenia. Kelimpahan +fitoplankton terbanyak terdapat di muara sungai atau muara +dengan jumlah 28.090.000 sel/m3. Kelimpahan terendah di +lokasi pesisir lepas pantai dengan 17.060.000 sel/m3. Indeks +keanekaragaman (H’) tertinggi berada di muara sebesar 1,606 +dan terendah berada di pesisir lepas pantai sebesar 0,8730. +3. Kualitas fisik perairan +Pengetahuan mengenai karakteristik lingkungan perairan +laut yang dicerminkan oleh nilai konsentrasi beberapa parameter +kualitas air, baik secara fisika maupun kimia sangat diperlukan +dalam merancang pengelolaan dan pengendalian pencemaran +perairan tersebut. Penilaian ini pada dasarnya dilakukan dengan +membandingkan nilai parameter kualitas air laut dari hasil +pengukuran di lapangan dengan baku mutu perairan sesuai +peruntukannya yang berlaku di Indonesia yakni mengacu pada +PP Nomor 22 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan +dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. +Tabel 20 Kualitas Fisika Perairan di Perairan Sekitar Morodemak +No Fisika Kondisi Eksisting Baku Mutu Air Laut untuk Keterangan +Perairan (Terdampak Biota Laut +Sedimen) (Lampiran 8 PP 22 tahun 2021 +tentang Penyelenggaraan +Perlindungan dan Pengelolaan +Lingkungan Hidup) +1 Kecerahan 0,35 - 0,48 > 5 Meter Di luar +Meter baku mutu +2 kekeruhan 19,08 - 27,78 < 5 NTU Di luar +NTU baku mutu +3 TSS 98,44 - 221,74 < 20 mg/l* Di luar +mg/l [ICZM Undip, baku mutu +September 2023] +4 Temperatur 26,7 - 32 (C) Lamun dan Terumbu Masih +0 +Karang 28-30 (C) dalam baku +0 +Mangrove 28-32 (C) mutu +0 +5 Tumpahan Tidak ada Tidak ada Tidak ada +minyak +* baku mutu untuk lamun dan terumbu karang +Dari data tersebut terlihat bahwa Kualitas Fisika Perairan +di Perairan Sekitar Morodemak sudah mengalami penurunan +kualitas jika dilihat dari Baku mutu, khususnya Kecerahan, +Kekeruah dan TSS. Ketiga parameter ini mengalami dampak +secara signifikan dari adanya sedimentasi di perairan sekitar +Morodemak. +https://jdih.kkp.go.id - 40 - +Sedimentasi yang dibawa sungai dari daratan akan +menyebabkan kekeruhan dan mengurangi penetrasi sinar +matahari ke dalam kolom perairan. Selain itu sedimen tersebut +akan mengendap dan menutupi polip karang sehingga +menyebabkan kematian pada karang (Barus, B. S., 2018). Beban +sedimen melayang (Total Suspended Solid/TSS) akan +menyebabkan kekeruhan di perairan yang akan mengurangi +cahaya mata hari sampai ke dasar perairan. Kondisi ini akan +sangat berpengaruh terhadap pertumbuhan terumbu karang +(Adriman dkk., 2013). Lebih lanjut Rogers dalam Tomascik et al. +(1997) dalam Adriman dkk. (2013) mengatakan bahwa laju +sedimentasi dapat menyebabkan kekayaan spesies rendah, +tutupan karang rendah, mereduksi laju pertumbuhan dan dan +laju recruitment yang rendah. +Kedalaman perairan dan TSS berpengaruh terhadap +penetrasi cahaya matahari yang masuk ke dasar perairan +dimana terumbu karang berada. Pengaruh ini berbanding +terbalik dengan kecerahan, yaitu semakin dalam perairan dan +semakin tinggi TSS maka penetrasi cahaya matahari semakin +berkurang. Kaitan dengan terumbu karang adalah, bahwa +cahaya matahari sangat diperlukan untuk pertumbuhan karang +terkait dengan fotosintesis alga simbion zooxanthellae (Adriman +dkk., 2013). +4. Kualitas kimia perairan +Parameter kimia, yaitu parameter kualitas air yang ditinjau +dari komposisi unsur atau senyawa kimia yang terkandung di +dalamnya, baik senyawa organik maupun senyawa anorganik. +Tabel 21 Kualitas Kimia Perairan di Perairan Sekitar Morodemak +Baku Mutu Air Laut untuk Biota +Kondisi Laut +Kimia Eksisting (Lampiran 8 PP 22 tahun 2021 +No Keterangan +Perairan (Terdampak tentang Penyelenggaraan +Sedimen) Perlindungan dan Pengelolaan +Lingkungan Hidup) +1 Keasaman 5,6-7,3 (musim 7-8,5 Pada beberapa +hujan), kondisi di luar +7,4-7,8 (musim baku mutu +kemarau) +2 Salinitas 26,13 - 34 ppt 33-34 ppt Pada beberapa +(Musim kondisi di luar +Kemarau) baku mutu +19,7 - 31,3 +(Musim Hujan) +3 Biological Tidak ada 20 mg/L* +Oxigen +Demand +4 Dissolved 5,7 –8,5 mg/L > 5 mg/L +Oxygen (musim Pada beberapa +kemarau), kondisi di luar +4,6 –5,96 mg/L baku mutu +musim +p enghujan +https://jdih.kkp.go.id - 41 - +Data tersebut diatas menunjukkan bahwa proses +terjadinya sedimentasi memberikan dampak terhadap Kualitas +Kimia Perairan di Perairan Sekitar Morodemak. Tetapi dampak +yang dtimbulkan tidak terlalu signifikan dan masih dalam +ambang batas baku mutu. Pada musim tertentu Kimia perairan +akan mengalami penurunan sehingga di luar ambang batas baku +mutu. +5. Ekosistem +a. Mangrove +Penelitian Saputra (2019) menjelaskan bahwa +Komposisi mangrove di Desa Morodemak dan Desa Purworejo +yang merupakan wilayah di sekitar Desa Morodemak +terdapat 9 spesies mangrove. Spesies dalam kategori mayor +ditemukan 5 spesies, kategori minor 1 spesies dan asosiasi 3 +spesies. Kerapatan rata–rata pohon yang ada di ekosistem +mangrove di Desa Morodemak sebesar 3211 ind/ha dan Desa +Purworejo 3611 ind/ha. Sementara untuk kerapatan rata – +rata anakan yang ada di ekosistem mangrove di Desa +Morodemak sebesar 533 ind/ha dan Desa Purworejo 1422 +ind/ha. Sedangkan untuk kerapatan rata – rata semai yang +ada di ekosistem mangrove di Desa Morodemak sebesar 450 +ind/ha dan Desa Purworejo 1383 ind/ha. Distribusi kelas +diameter pohon di Desa Morodemak dan Desa Purworejo +didominasi kelas <80 cm, sedangkan distribusi tinggi pohon +didominasi oleh kelas 10–<14 m. Sebanyak 9 spesies +mangrove, 6 spesies ditemukan di dalam plot pengambilan +data penelitian yaitu Avicennia marina, Avicennia alba, +Bruguiera cylindrica, Rhizophora mucronata, Rhizophora +apiculate, Xylocarpus molluccensis, Acanthus ilicifolius, +Talipariti tiliaceum, dan Millettia pinnata. Struktur vegetasi +mangrove di Desa Morodemak Kecamatan Bonang, +Kabupaten Demak didominasi oleh 2 spesies yaitu Avicennia +marina dan Rhizophora mucronata +b. Terumbu karang +Kondisi terumbu karang di Morodemak dapat +dicerminkan dari kondisi terumbu karang terbesar di Provinsi +Jawa Tengah yang berada di Kepulauan Karimunjawa +Kabupaten Jepara. Tutupan karang keras di kawasan Taman +Nasional Karimunjawa mencapai 54,64 %. Karimunjawa juga +memiliki tutupan karang yang tergolong rapat dibandingkan +dengan wilayah lainnya di Indonesia. Perairan Karimunjawa +sangat didominasi oleh genus Acropora dan Porites yaitu +dengan presentasi dan ditemukan hampir disetiap sisi pulau +yang didata walaupun tidak dalam persentase besar. +Terumbu karang akan tumbuh dengan baik pada +substrat pasir kasar, sebaliknya akan terganggu +pertumbuhannya pada substrat perairan yang berlumpur +(Soekarno et al, 1981 dalam Adriman dkk., 2013). Oleh +karena itu, substrat perairan tempat hidup terumbu karang +harus terhindar dari tingkat sedimentasi yang tinggi. +https://jdih.kkp.go.id - 42 - +Menurut Hubbard dan Pocock (1972) dan Supriharyono +(2007) dalam Adriman dkk., (2013) bahwa laju sedimentasi +yang tinggi dapat mematikan polip karang, sehingga akan +mempengaruhi tutupan karang hidup. +c. Lamun +Ekosistem lamun selain dapat berkembang pada tempat +yang terlindung dari gelombang air laut, juga dapat hidup di +pantai- pantai yang datar. Semakin landai suatu pantai maka +akan semakin luas pola penyebaran ekosistem lamun di lokasi +tersebut. Kondisi lamun di Morodemak belum diketahui, +namun dengan melihat data lamun di Kepulauan +Karimunjawa (Matek Muatan Pesisir RZWP3K Jawa Tengah, +2022) maka jenis-jenis lamun terdiri dari Enhalus acoroides, +Thalassia hemprichii, Cymodocea rotundata, Cymodocea +serrulate, Halodule uninervis, Halodule pinifolia, Halophila +ovalis, Halophila minor dan Halophila decipiens. Hasil analisis +yang dilakukan berdasarkan citra satelit di perairan +Morodemak dan sekitarnya, luas ekosistem lamun mencapai +164,184452 ha. +Lamun mempunyai peranan sebagai perangkap sedimen +dan bahan tersuspensi yang dibawa oleh arus dan memiliki +kemampuan untuk mengikat sedimen ataù partikel-partikel +tersebut (Bjork et al. 2008 dalam Amri et al., 2011). Namun +demikian Nilai TSS yang tinggi dapat mengurangi ketersediaan +cahaya dalam kolom air yang sangat dibutuhkan untuk +fotosintesis lamun (De Boer 2007 dalam Amri et al., 2011). +Kekeruhan dapat mengurangi cahaya yang diterima lamun +sehingga mengganggu aktivitas fotosintesis serta +mengakibatkan stres pada lamun sehingga dapat membatasi +pertumbuhan lamun Waycott et al. 2004 dalam Amri et al., +2011). Sebaliknya, vegetasi lamun dapat meningkatkan laju +sedimentasi dan mengurangi laju tersuspensi sehingga dapat +mengurangi kekeruhan, oleh karena itu dapat memicu +pertumbuhan lamun (De Boer 2007; Hendriks et al. 2009 +dalam Amri et al., 2011). +6. Perubahan fungsi ruang +Degradasi kondisi fisik perairan dapat menyebabkan +perubahan pemanfaatan ruang perairan dan/atau gangguan +terhadap pemanfaatan ruang perairan. Proses sedimentasi +menjadi salah satu faktor yang menyebabkan topografi dasar +perairan berubah dengan cepat. Sedimentasi menyebabkan +pendangkalan perairan dan mengganggu aktivitas sehari-hari. +Alur pelayaran yang selalu digunakan oleh masyarakat akan +terganggu karena adanya pendangkalan yang dapat +menyebabkan kandasnya kapal nelayan/penumpang. Proses +Sedimentasi juga menyebabkan terjadinya perubahan garis +pantai yang disebabkan adanya Abrasi dan Akresi serta merubah +kondisi ekosistem pesisir yang berpotensi berubahnya fungsi +ruang. +Batimetri untuk wilayah perairan dangkal di wilayah +Kabupaten Demak, termasuk Desa Morodemak memiliki +kedalaman dangkal bekisar 1 – 10 meter di sekitar wilayah +https://jdih.kkp.go.id - 43 - +pesisir. Kedalaman terdalam yang terdeteksi di wilayah perairan +Morodemak mencapai kurang lebih 50 meter. Hal ini +memberikan dampak bagi nelayan yang menyebabkan area +penangkapan ikan menjadi semakin jauh dari pantai. Selain itu +perahu nelayan juga sering terjebak lumpur yang mengakibatkan +sulit untuk keluar masuk pelabuhan yang mengakibatkan proses +bongkar muat hasil tangkapan juga terganggu. Namun demikian +sedimentasi yang terjadi di Morodemak tidak selalu membawa +dampak negatif. Gosong pasir yang terbentuk di beberapa lokasi +di perairan Morodemak memberikan perlindungan alami +terhadap pantai dari gelombang ekstrem terutama pada musim +Barat. +7. Sosial ekonomi masyarakat +Pada kategori penghidupan masyarakat, terdapat dua isu +strategis prioritas, antara lain wisata dan perikanan yang berada +dalam atau di sekitar kawasan sedimentasi. Aktivitas +pembersihan sedimen memiliki dampak negatif bagi +penghidupan masyarakat, sehingga menjadi prioritas dalam isu +strategis (Tabel 22). +Tabel 22. Isu Strategis Prioritas dan Prakiraan Dampak Sedimentasi +Terhadap Penghidupan Masyarakat +11 +1 +2 +Analisis Deskripsi Kualitatif menggunakan empat +komponen Quadrant Crunching, yaitu 1) Budget, 2) Important, +3) Response, dan 4) Uncertainty, atau yang disebut +“Komponen BIRU” +Budget : Peluang keuntungan bagi pengusaha untuk +melakukan pengerukan +Important : Derajat Kepentingan terhadap removal +sedimentasi +Response : Respons masyarakat terhadap pengerukan +sedimentasi +Uncertainty: Tingkat Ketidakpastian keberadaan +sedimentasi bagi sosial ekonomi masyarakat +a) Budget +https://jdih.kkp.go.id - 44 - +Sedimen di lokasi uji petik menunjukkan jenis +sedimen campuran pasir dan lumpur. Kendati tidak +diketahui seberapa besar proporsi campuran sedimen, +namun secara ekonomi keberadaan sedimen di +Morodemak tidak terlalu menguntungkan bagi +perusahaan untuk dimanfaatkan, terlebih bilamana +dihubungkan dengan keinginan masyarakat agar sedimen +yang dibersihkan tidak diangkat ke daerah lain, selain +ditempatkan kembali di sekitar pantai sekitar wilayah +Morodemak. +b) Impact +(1) Sosial +Masyarakat Morodemak merasakan adanya +penurunan kegiatan rekreasi di sekitar lokasi, +dikarenakan daerah setempat sering mengalami +kejadian banjir sehingga membuat aksesibilitas ke +dan/atau dari Morodemak menjadi terputus. +Penurunan kegiatan rekreasi setempat berdasarkan +hasil wawancara singkat hingga mencapai 40%. Selain +itu, aktivitas budaya juga mengalami penurunan akibat +sedimentasi, terutama pada saat kegiatan sedekah laut. +Masyarakat pantai Morodemak relatif terhindar dari +adanya konflik nelayan, hal ini dikarenakan sistem +sosial budaya masyarakatnya masih mempraktikkan +nilai-nilai kesopanan, kasih sayang, gotong royong, +empati dan saling menghargai, sehingga musyawarah +selalu menjadi model pengambilan keputusan paling +baik dan optimal dilakukan. Nilai estetik pantai +Morodemak mengalami penurunan akibat sedimentasi +yang tidak dapat dikontrol sebaran dan volumenya, +sehingga menyulitkan masyarakat dalam melakukan +aktivitas kelautan dan perikanan di sekitar lokasi +sedimentasi. +(2) Ekonomi +Sedimentasi yang tinggi di sekitar pantai +Morodemak telah menyebabkan hasil tangkapan +masyarakat nelayan pesisir mengalami dampak negatif. +Nelayan Morodemak mengalami kesulitan untuk keluar +dan/atau masuk ke wilayah pelabuhan akibat +sedimentasi yang tinggi. Nelayan menghabiskan waktu +untuk keluar dan/atau masuk pelabuhan yang lebih +lama sehingga waktu melautpun harus bertambah +sekitar 2-3 jam. Hal ini berdampak pada penambahan +pengeluaran BBM yang harus disiapkan. Pertambahan +biaya ekstraksi dapat mencapai sebesar 30-40% atau +berubah sekitar 10,2 juta per tahun. +c) Response +https://jdih.kkp.go.id - 45 - +Masyarakat nelayan Morodemak sangat setuju +bilamana sedimen di alur pelayaran dari dan/atau ke laut +dapat dibersihkan sehingga alur pelayarannya dapat +menjadi lebih dalam dan mempermudah aksesibilitasnya. +Sikap nelayan Morodemak ini hanya diperuntukkan bagi +proses pembersihan sedimen yang menghalangi dan/atau +terjadi pendangkalan di sekitar pelayarannya, sedangkan +bagi sedimen yang selama ini berada di sepanjang pantai +Morodemak, masyarakat tidak setuju untuk dibersihkan. +Bagi masyarakat nelayan, keberadaan sedimen di +sepanjang pantai Morodemak dapat memberikan jaminan +keamanan bagi wilayah pesisir dimana mereka tinggal. +Keberadaan sedimen di sepanjang pantai dipercaya dapat +menghindarkan wilayah pesisir terdampak oleh gelombang +pasang dari laut. +Masyarakat menganggap bahwa sedimen yang +berada di wilayah alur pelayaran kapal perikanan +menimbulkan permasalahan yang signifikan karena +mengganggu lalulintas kapal dari dan/atau menuju laut. +Masyarakat harus menambah jam melaut akibat adanya +sedimen yang menghalangi akses mereka, sehingga +nelayan mengalami peningkatan biaya penangkapan +akibat pertambahan biaya pengeluaran BBM dan/atau +penambahan biaya penyediaan es untuk menjaga mutu +ikan hasil tangkapan. Penambahan ini tentu saja +berdampak terhadap harga dan/atau keuntungan yang +dapat diperoleh. Padahal selama ini banyak masyarakat +yang tidak menggunakan es sehingga mengalami +penurunan kualitas ikan hasil tangkapan yang pada +gilirannya menyebabkan harga ikan hasil tangkapan +menjadi lebih rendah. +d) Uncertainty +Tingkat ketidakpastian yang disebabkan oleh +adanya sedimentasi dinilai tinggi. Selama ini para nelayan +sangat merasakan dampak negatif dari sedimentasi. Salah +satunya adalah adanya waktu tambahan untuk melaut +sehingga menambah tingkat ketidakpastian dalam waktu +berusaha. Selain itu, pertambahan waktu yang tidak tentu +menyebabkan timbulnya biaya tambahan operasional +yang juga tidak menentu dan berpengaruh terhadap +penyediaan BBM yang tidak tentu juga. Akibat lainnya +adalah ketidakpastian bagi kapal kapan dan dimana harus +berlabuh, di samping hasil tangkapan ikan juga menjadi +tidak menentu dan cenderung menurun. +Quadrant Crunching BIRU +Berdasarkan hasil pemetaan kuadran BIRU, +terdapat enam kemungkinan yang dapat menunjukkan +kelayakan sosial ekonomi pemanfaatan sedimen di lokasi +uji petik Morodemak sebagaimana dapat dilihat pada +Gambar 29. +https://jdih.kkp.go.id - 46 - +(a) budget (b) budget (c) budget +versus impact versus versus +response uncertainty +(d) impact (e) impact (f) response +versus versus versus +response uncertainty uncertainty +Gambar 29. Pemetaan kuadran BIRU +Gambar 29 (a) menunjukkan bahwa peluang investasi +pengusaha dalam pemanfaatan sedimen di Morodemak dinilai +tidak menguntungkan, namun derajat kepentingan +pemanfaatan sedimen dinilai tinggi karena akan berdampak +positif terhadap kondisi sosial-ekonomi masyarakat setempat. +Gambar 29 (b) menunjukkan bahwa sedimen di lokasi ini +secara ekonomi belum layak dimanfaatkan oleh pelaku usaha +namun masyarakat sangat berharap sedimen dapat +dibersihkan. Gambar 29 (c) menunjukkan bahwa sedimen di +lokasi ini secara ekonomi belum layak dimanfaatkan oleh +pelaku usaha tapi menimbulkan ketidakpastian bagi kondisi +sosial ekonomi masyarakat. Gambar 29 (d) sedimen +berdampak sangat besar bagi kepentingan sosial ekonomi +masyarakat sehingga sangat diharapkan untuk dibersihkan. +Gambar 29 (e) menunjukkan bahwa sedimen berdampak +sangat besar bagi kepentingan sosial ekonomi masyarakat +karena menimbulkan ketidakpastian bagi kondisi sosial +ekonomi masyarakat. Gambar 29 (f) menunjukkan bahwa +masyarakat sangat berharap agar sedimen dapat dibersihkan +karena menimbulkan ketidakpastian bagi kondisi sosial +ekonomi. Gambaran kelayakan dampak sosial ekonomi +secara ringkas dapat disimpulkan sebagaimana dapat dilihat +pada Tabel 23. +Tabel 23. Kelayakan dampak sosial ekonomi berbasis pemetaan +kuadran BIRU +Budget Impact Response Uncertainty +Belum ekonomis Belum ekonomis Belum ekonomis +Budget +untuk investasi untuk investasi untuk investasi +https://jdih.kkp.go.id - 47 - +namun penting namun tapi menimbulkan +untuk dibutuhkan ketidakpastian +dibersihkan masyarakat +Penting untuk +Penting untuk +dibersihkan +dibersihkan dan +Impact karena +dibutuhkan +menimbulkan +masyarakat +ketidakpastian +Dibutuhkan +masyarakat +Response karena +menimbulkan +ketidakpastian +Uncertainty +Berdasarkan hasil pemetaan kuadran BIRU +sebagaimana ditunjukkan ditunjukkan Gambar 29 dan +pemetaan kelayakan dampak sosial ekonomi sebagaimana +disajikan Tabel 21, maka dapat disimpulkan bahwa +pemanfaatan sedimen di lokasi studi dapat dinyatakan +belum layak untuk dilakukan oleh pelaku usaha, namun +layak untuk dibersihkan karena berdampak negatif +penting bagi sosial ekonomi masyarakat sehingga +masyarakat mendukung rencana pembersihan sedimen +karena menimbulkan ketidakpastian bagi kondisi sosial +ekonomi mereka. +Hal ini sesuai dengan hasil wawancara dengan +masyarakat setempat yang menyatakan bahwa sedimen di +lokasi studi dianggap sebagai pelindung pantai dari +terjadinya abrasi pantai dan menjadi media pertumbuhan +mangrove. Namun di sisi lain sedimen dianggap sebagai +penghambat alur pelayaran dari dan/atau ke laut +sehingga menambah biaya melaut. Oleh karena itu, +sedimen sangat perlu untuk dibersihkan dan hasil +pengerukan sedimen ditempatkan di sebelah kanan dan +kiri alur pelayaran sebagai penguat perlindungan pantai. +D. Upaya untuk pengendalian hasil sedimentasi di laut +Pembersihan Hasil Sedimentasi di Laut harus menggunakan +sarana yang ramah lingkungan dan memiliki sarana untuk +memisahkan mineral berharga. Sarana yang ramah lingkungan +harus memenuhi kriteria paling sedikit: +1. tidak mengancam kepunahan biota laut; +2. tidak mengakibatkan kerusakan permanen habitat biota laut; +3. tidak membahayakan keselamatan pelayaran; dan +4. tidak mengubah fungsi dan peruntukan ruang yang telah +ditetapkan. +Sarana yang digunakan untuk melakukan Pembersihan Hasil +Sedimentasi di Laut berupa kapal isap dengan diutamakan kapal +berbendera Indonesia dan dapat disertai petugas pemantau. Dalam +hal kapal isap berbendera Indonesia belum tersedia, dapat +menggunakan kapal berbendera asing sesuai dengan ketentuan +peraturan perundang-undangan. Kapal isap dioperasikan dengan +memperhatikan: +1. aspek keselamatan dan keamanan pelayaran; dan +2. perlindungan lingkungan maritim. +https://jdih.kkp.go.id - 48 - +Pengoperasian kapal isap yang memperhatikan perlindungan +lingkungan maritim dengan menggunakan metode dan kriteria +teknis: +1. menggunakan teknologi hidraulik; +2. memiliki peralatan akuisisi data kedalaman; +3. memiliki fasilitas monitoring berbasis satelit; +4. memiliki sistem pipa pelimpah (overflow pipes system) untuk +mengurangi kekeruhan; +5. memiliki teknologi pengolahan gas yang timbul akibat +Pembersihan Hasil Sedimentasi di Laut (degassing system); dan +6. memiliki dan mengaktifkan sistem pemantauan kapal +(transmitter) yang terpantau dalam pusat pengendalian +Kementerian. +Dalam hal lokasi Pembersihan Hasil Sedimentasi di Laut tidak +dapat menggunakan kapal isap maka dapat menggunakan sarana +pembersihan lain yang dibutuhkan dan harus memenuhi kriteria +teknis paling sedikit: +1. tidak mengancam kepunahan biota laut; +2. tidak mengakibatkan kerusakan permanen habitat biota laut; +3. tidak membahayakan keselamatan pelayaran; dan +4. tidak mengubah fungsi dan peruntukan ruang yang telah +ditetapkan. +Selain memenuhi kriteria teknis pemilik kapal isap dan +sarana pembersihan lain wajib memiliki asuransi yang +mengakomodasi dampak kerusakan lingkungan akibat operasional +kapal isap dan sarana pembersihan lain. +Dalam rangka Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut untuk +kegiatan pengangkutan wajib menggunakan kapal pengangkut. +Kapal pengangkut dapat merupakan satu kesatuan dengan kapal +isap. Kapal pengangkut wajib memiliki asuransi yang +mengakomodasi dampak kerusakan lingkungan akibat operasional +kapal pengangkut. +Kapal pengangkut wajib menggunakan awak kapal +berkewarganegaraan Indonesia. Dalam hal awak kapal +berkewarganegaraan Indonesia tidak tersedia maka dapat +menggunakan awak kapal berkewarganegaraan asing. Penggunaan +awak kapal berkewarganegaraan asing dilakukan secara +proporsional sesuai kebutuhan serta wajib mendapatkan +persetujuan dari Menteri. Permohonan persetujuan penggunaan +awak kapal berkewarganegaraan asing diajukan oleh Pelaku Usaha +bersamaan dengan permohonan Izin Pemanfaatan Pasir Laut. +Persetujuan penggunaan awak kapal berkewarganegaraan asing +dari Menteri diberikan bersamaan dengan penerbitan persetujuan +Izin Pemanfaatan Pasir Laut. Penggunaan awak kapal +berkewarganegaraan asing dilaksanakan sesuai dengan ketentuan +peraturan perundang-undangan. +Tabel 24 Sumber Dampak dan Pengelolaan/Pengendalian +Dampak +No. Sumber Pengelolaan/Pengendalian +Lingkungan +1. Penurunan Pemuatan pasir ○ Pengaturan pelaksanaan +kualitas air laut laut pemuatan pasir laut (loading +(peningkatan hopper) sesuai dengan jadwal +kekeruhan) pemulihan kekeruhan. +https://jdih.kkp.go.id - 49 - +Dampak +No. Sumber Pengelolaan/Pengendalian +Lingkungan +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pemuatan pasir laut +(loading hopper). +○ Kegiatan pembuangan material +sedimen dilaksanakan dengan +perbedaan waktu sekitar 5 jam, +untuk memberikan kesempatan +TSS mengendap sebelum +tercampur dengan sedimen +pembuangan berikutnya. +2. Perubahan Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +geomorfologi dasar permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +laut dengan jadwal +(batimetri) pemulihan kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pemasangan rumpon. +3. Perubahan Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +gelombang (arah permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +dan energi) dengan jadwal pemulihan +kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pemasangan rumpon. +4. Perubahan Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +abrasi/erosi permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +pantai dengan jadwal pemulihan +kekeruhan. +○ Pemasangan pemecah +gelombang pada lokasi rawan +abrasi/erosi di lokasi kegiatan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +5. Gangguan Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +vegetasi pantai permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +dengan jadwal pemulihan +kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pengaturan pelaksanaan +pengisapan pasir laut sesuai +dengan jadwal pemulihan +kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +6. Gangguan Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +terumbu karang permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +Pemuatan pasir dengan jadwal pemulihan +laut kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +https://jdih.kkp.go.id - 50 - +Dampak +No. Sumber Pengelolaan/Pengendalian +Lingkungan +○ Pengaturan pelaksanaan +pemuatan pasir laut (loading +hopper) sesuai dengan jadwal +pemulihan kekeruhan. +Pemuatan pasir ○ Meningkatkan efektivitas +laut pengelolaan pemuatan pasir laut +(loading hopper). +○ Kegiatan pembuangan material +sedimen dilaksanakan dengan +perbedaan waktu sekitar 5 jam, +untuk memberikan kesempatan +TSS mengendap sebelum +tercampur dengan sedimen +pembuangan berikutnya. +7. Gangguan padang Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +lamun permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +dengan jadwal pemulihan +kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pengaturan pelaksanaan +pemuatan pasir laut (loading +hopper) sesuai dengan jadwal +pemulihan kekeruhan. +Pemuatan pasir ○ Meningkatkan efektivitas +laut pengelolaan pemuatan pasir laut +(loading hopper). +○ Kegiatan pembuangan material +sedimen dilaksanakan dengan +perbedaan waktu sekitar 5 jam, +untuk memberikan kesempatan +TSS mengendap sebelum +tercampur dengan sedimen +pembuangan berikutnya. +8. Gangguan Biota Penghisapan ○ Pengaturan pelaksanaan +Perairan (plankton tanah permukaan pengisapan pasir laut sesuai +dan benthos) dasar dengan jadwal pemulihan +kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pengaturan pelaksanaan +pemuatan pasir laut (loading +hopper) sesuai dengan jadwal +pemulihan kekeruhan. +Pemuatan pasir ○ Meningkatkan efektivitas +laut pengelolaan pemuatan pasir laut +(loading hopper). +○ Kegiatan pembuangan material +sedimen dilaksanakan dengan +perbedaan waktu sekitar 5 jam, +untuk memberikan kesempatan +TSS mengendap sebelum +tercampur dengan sedimen +pembuangan berikutnya. +https://jdih.kkp.go.id - 51 - +Dampak +No. Sumber Pengelolaan/Pengendalian +Lingkungan +9. Menurunnya Penghisapan ○ Memberikan informasi kepada +pendapatan tanah permukaan nelayan tentang rencana lokasi +masyarakat dasar pembersihan sedimentasi laut +nelayan yang akan +dilakukan. +○ Memberikan kompensasi kepada +nelayan yang aktivitasnya +terganggu akibat pembersihan +sedimentasi laut pasir. +○ Melakukan pengelolaan kualitas +air dengan menggunakan +teknologi yang dapat +meminimalkan dampak +kekeruhan. +○ Selalu membina hubungan baik +dengan masyarakat setempat. +○ Menghormati kebiasaan atau +adat istiadat setempat. +Pemuatan pasir ○ Memberikan dana kompensasi +laut bagi masyarakat nelayan yang +terkena dampak khususnya +melakukan ganti rugi terhadap +kelong nelayan yang berada di +lokasi pembersihan sedimentasi +laut dan memberikan +kompensasi pada +nelayan yang memiliki kelong di +sekitar lokasi kegiatan +○ Melakukan program CD/CSR +sekurang-kurangnya berupa: +Bantuan sosial pada acara-cara +kemasyarakatan, kebudayaan +dan keagamaan. +Bantuan peralatan tangkap bagi +nelayan setempat. +Bantuan pendidikan dan +pelatihan keterampilan bagi +nelayan setempat. +Bantuan biaya kesehatan bagi +masyarakat yang sangat tidak +mampu. +Pelatihan kewirausahaan bagi +masyarakat sekitar sebagai +alternatif mata pencarian selain +sebagai nelayan. +10. Perubahan Pengisapan tanah ○ Memberikan informasi kepada +Persepsi permukaan dasar nelayan tentang rencana lokasi +masyarakat pembersihan sedimentasi laut +yang akan +dilakukan. +○ Memberikan kompensasi kepada +nelayan yang aktivitasnya +terganggu akibat pembersihan +sedimentasi laut . +○ Melakukan pengelolaan kualitas +air dengan menggunakan +teknologi yang dapat +meminimalkan dampak +kekeruhan. +○ Selalu membina hubungan baik +dengan masyarakat setempat. +https://jdih.kkp.go.id - 52 - +Dampak +No. Sumber Pengelolaan/Pengendalian +Lingkungan +○ Menghormati kebiasaan +atau adat +istiadat setempat. +○ Memberikan dana kompensasi +bagi masyarakat nelayan yang +terkena dampak khususnya +melakukan ganti rugi terhadap +kelong nelayan yang berada di +lokasi pembersihan sedimentasi +laut dan memberikan +kompensasi pada nelayan yang +memiliki kelong di +sekitar lokasi kegiatan +Pemuatan pasir ○ Melakukan program CD/CSR +laut sekurang-kurangnya berupa: +Bantuan sosial pada acara-cara +kemasyarakatan, kebudayaan +dan keagamaan. +Bantuan peralatan tangkap bagi +nelayan setempat. +Bantuan pendidikan dan +pelatihan keterampilann bagi +nelayan setempat. +Bantuan biaya kesehatan bagi +masyarakat yang sangat tidak +mampu. +Pelatihan kewirausahaan bagi +masyarakat sekitar sebagai +alternatif mata pencarian selain +sebagai nelayan. +11. Terganggunya Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +zona permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +penangkapan dengan jadwal +ikan pemulihan kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pemasangan rumpon. +Pemuatan pasir ○ Pengaturan pelaksanaan +laut pemuatan pasir laut (loading +hopper) sesuai dengan jadwal +pemulihan kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pemuatan pasir laut +(loading hopper). +○ Kegiatan pembuangan material +sedimen dilaksanakan dengan +perbedaan waktu sekitar 5 jam, +untuk memberikan kesempatan +TSS mengendap sebelum +tercampur dengan sedimen +pembuangan berikutnya. +12. Bangkitan lalu Pemasangan ○ Menginformasikan kepada +lintas laut Sarana Bantu masyarakat (masyarakat +(terganggunya Navigasi nelayan) tentang kegiatan +aktivitas Pelayaran pemasangan sarana bantu +pelayaran) Dan Mobilisasi navigasi pelayaran. +Kapal Hisap +https://jdih.kkp.go.id - 53 - +Dampak +No. Sumber Pengelolaan/Pengendalian +Lingkungan +○ Menjaga keberadaan rambu- +rambu yang telah dipasang dan +bila hilang atau rusak agar +diganti +○ Disarankan agar tidak +melakukan pemasangan SBNP +pada saat gelombang dan arus +sedang tinggi atau pada musim +barat (bulan Oktober hingga +Januari) +13 Pulihnya Biota Rehabilitasi zona ○ Pemasangan rumpon. +Perairan (plankton +dan benthos) +E. Rencana pemanfaatan hasil sedimentasi di laut +Rencana Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut berupa +1. reklamasi di dalam negeri; +2. pembangunan infrastruktur pemerintah pusat dan pemerintah +daerah; +3. pembangunan prasarana oleh Pelaku Usaha; dan/atau +4. ekspor sepanjang kebutuhan dalam negeri terpenuhi. +Secara spasial rencana lokasi pemanfaatan Hasil Sedimentasi +di Laut akan diuraikan dalam Bagian IV Peta Sebaran Lokasi atau +Klaster Lokasi Pembersihan Hasil Sedimentasi di Laut dan +Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut. +F. Rencana rehabilitasi ekosistem pesisir +Rehabilitasi ekosistem pesisir dan laut merupakan salah satu +upaya pengelolaan lingkungan dengan tujuan agar perubahan +lingkungan hidup yang diakibatkan oleh kegiatan pemanfaatan +sedimentasi dilaut dapat dicegah, dikendalikan, dipulihkan diawasi +serta diusahakan untuk dikembangkan potensinya menjadi lebih +baik dibandingkan sebelum dilakukan kegiatan. Pengendalian +dilakukan dengan tujuan untuk menciptakan keselarasan +hubungan antara manusia dengan lingkungan, terciptanya +pembangunan berwawasan lingkungan dan terlindungnya Negara +dari dampak Pembangunan. Rencana rehabilitasi yang dapat +dilakukan antara lain: +1. Lokasi pesisir dan pulau yang mengalami abrasi dan/atau +kerusakan ekosistem +Pada dasarnya pembersihan sedimentasi ini hanya +melakukan pengambilan sedimen yang tidak akan +mengakibatkan abrasi suatu pulau. Lokasi/Kawasan yang +teridentifikasi mengalami abrasi dapat dilakukan rehabilitasi, +berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor +26 Tahun 2021 tentang Pencegahan Pencemaran, Pencegahan +Kerusakan, Rehabilitasi, Dan Peningkatan Sumber Daya Ikan +Dan Lingkungannya agar disusun perencanaan rehabilitasi dan +pemeliharaan pada wilayah yang terdampak atau mengalami +kerusakan ekosistem. +https://jdih.kkp.go.id - 54 - +Perencanaan rehabilitasi didahului dengan identifikasi +Tingkat kerusakan yang dialami melalui penelitian kualitas air, +luas area kerusakan, laju kerusakan, luasan, tutupan, +kerapatan vegetasi, keragaman spesies, dan/atau kelimpahan +spesies saat sebelum dan setelah dilakukan kegiatan +pembersihan sedimentasi. +Pelaksanaan Rehabilitasi sebagaimana dimaksud dapat +dilakukan dengan cara: +a. Pengayaan Sumber Daya Hayati dengan cara melakukan +penanaman, transplantasi, penebaran benih/restocking dan +pembuatan habitat buatan; +b. perbaikan habitat dengan cara pencegahan dan/atau +penghentian kegiatan yang dapat merusak habitat, +penggunaan/penerapan konstruksi bangunan yang sesuai +prinsip ekologi, penggunaan/penerapan teknis perbaikan +habitat, transplantasi atau melakukan pembuatan habitat +buatan; +c. perlindungan spesies biota laut agar tumbuh dan +berkembang secara alami dengan cara penyediaan dan/atau +perlindungan daerah pemijahan (spawning ground), daerah +pembesaran (nursery ground), serta daerah pencarian makan +(feeding ground), penyuluhan dan penyadaran, pengawasan, +penegakan hukum terhadap pelaku kerusakan; +d. ramah lingkungan dengan cara penggunaan spesies yang +memiliki kekerabatan genetik (genetic pole) yang sama, +pengutamaan bahan baku lokal yang tidak mencemari +lingkungan hidup, penggunaan teknologi yang selektif sesuai +dengan kebutuhan, penerapan teknologi yang disesuaikan +dengan musim biologis dan pola hidro-oceanografi dan +penyesuaian frekuensi, luas dan volume yang sesuai dengan +daya dukung lingkungan hidup. +Rehabilitasi ekosistem dilakukan melalui: +a. Rehabilitasi Lamun, dilakukan dengan cara pengayaan +Sumber Daya Hayati, perbaikan habitat, perlindungan lamun +agar tumbuh dan berkembang secara alami, ramah +lingkungan. +Salah satu cara dalam pengayaan sumber daya hayati adalah +dengan melakukan transplantasi menggunakan biji Lamun +dan Tunas Vegetatif dan Pembuatan habitat buatan +dilakukan dengan rekayasa substrat dasar sehingga +memungkinkan bagi lamun untuk tumbuh dan berkembang. +b. Rehabilitasi Terumbu Karang, dilakukan dengan cara +Pembuatan habitat buatan dilakukan dengan cara +pembuatan terumbu karang buatan yang menggunakan +media beton, biorock, dan media ramah lingkungan sesuai +dengan perkembangan ilmu pengetahuan. +Dalam hal rehabilitasi terumbu karang hal yang harus +diperhatikan adalah penggunaan spesies karang yang +memiliki kekerabatan genetik (genetic pole) yang sejenis +untuk kegiatan rehabilitasi terumbu karang, pengutamaan +bahan baku lokal yang tidak mencemari lingkungan hidup +untuk konstruksi transplantasi dan pembuatan habitat +Terumbu Karang buatan, penggunaan teknologi yang selektif +sesuai kebutuhan Rehabilitasi Terumbu Karang, penerapan +teknologi transplantasi dan pembuatan habitat karang yang +sesuai dengan musim biologis dan pola hidro-oseanografi dan +https://jdih.kkp.go.id - 55 - +penyesuaian frekuensi, luas dan volume karang sesuai +dengan daya dukung lingkungan hidup. +c. Rehabilitasi Populasi Ikan, dilakukan dengan cara penebaran +benih atau restocking di daerah yang mengalami penurunan +populasi Ikan dan pembuatan habitat buatan di tempat ikan +hidup, membuat habitat mencari makan, dan membuat +habitat memijah yang menggunakan bahan ramah +lingkungan. +d. Rehabilitasi ekosistem mangrove dilakukan pada Kawasan +yang teridentifikasi mengalami abrasi, kerusakan lingkungan, +penurunan/penyusutan luasan. Rehabilitasi dilakukan +melihat Tingkat kerusakan dan kesesuaian habitat, +karakteristik habitat dan Tingkat keberhasilannya. +2. Gambaran waktu yang dibutuhkan untuk rehabilitasi pesisir +Waktu yang dibutuhkan dalam proses rehabilitasi pesisir +tergantung pada tingkatan kerusakan ekosistem. Proses +rehabilitasi dan pengelolaan dinyatakan dalam perencanaan +dengan minimal waktu selama 2 tahun setelah kegiatan +pembersihan sedimentasi selesai. +IV. Peta Sebaran Lokasi dan Klaster Lokasi Pembersihan Hasil +Sedimentasi di Laut dan Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut +A. Lokasi potensi pembersihan hasil sedimentasi di laut +Peta Sebaran Lokasi atau Klaster Lokasi Sedimentasi di Laut (skala +1: 50.000) +Gambar 30. Sebaran lokasi sedimen di perairan Morodemak dan sekitarnya +https://jdih.kkp.go.id - 56 - +Gambar 31. Peta Sebaran Lokasi Sedimentasi Lembaran 1 +Gambar 32. Peta Sebaran Lokasi Sedimentasi Lembaran 2 +https://jdih.kkp.go.id - 57 - +Gambar 33. Peta Sebaran Lokasi Sedimentasi Lembaran 3 +Gambar 34. Peta Sebaran Lokasi Sedimentasi Lembaran 4 +https://jdih.kkp.go.id - 58 - +Gambar 35. Peta Sebaran Lokasi Sedimentasi Lembaran Overview +Daftar koordinat sebaran lokasi sedimentasi di Perairan +Sekitar Kabupaten Demak, Provinsi Jawa Tengah tersebut adalah +sebagai berikut: +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik LS Derajat Menit Detik BT +6 55 40.672 LS 110 28 30.000 BT +6 55 2.406 LS 110 28 8.427 BT +6 54 34.474 LS 110 28 39.224 BT +6 46 29.173 LS 110 28 39.920 BT +6 46 29.173 LS 110 30 47.143 BT +6 47 25.803 LS 110 31 37.113 BT +6 48 35.437 LS 110 30 36.862 BT +6 49 44.006 LS 110 30 34.303 BT +6 50 56.714 LS 110 29 9.464 BT +6 53 24.000 LS 110 29 48.000 BT +6 54 24.000 LS 110 29 6.000 BT +6 43 20.799 LS 110 31 1.430 BT +6 36 42.880 LS 110 31 1.430 BT +6 36 42.880 LS 110 35 5.320 BT +6 37 12.791 LS 110 37 48.132 BT +6 38 48.000 LS 110 38 36.000 BT +6 40 32.224 LS 110 37 48.000 BT +6 40 28.995 LS 110 36 18.968 BT +6 41 53.883 LS 110 34 55.499 BT +6 41 47.234 LS 110 32 45.879 BT +6 37 39.500 LS 110 36 12.920 BT +6 38 5.611 LS 110 36 12.027 BT +6 38 4.482 LS 110 35 39.012 BT +6 37 38.371 LS 110 35 39.904 BT +6 36 51.872 LS 110 37 33.002 BT +https://jdih.kkp.go.id - 59 - +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik LS Derajat Menit Detik BT +6 36 34.670 LS 110 35 50.682 BT +6 31 49.804 LS 110 35 50.682 BT +6 31 49.804 LS 110 37 4.678 BT +6 32 6.795 LS 110 37 7.794 BT +6 32 55.992 LS 110 36 43.392 BT +6 34 16.336 LS 110 36 50.473 BT +6 34 45.353 LS 110 36 48.106 BT +6 35 13.483 LS 110 37 0,632 BT +6 36 11.954 LS 110 37 7.648 BT +6 31 25.872 LS 110 38 15.308 BT +6 31 44.217 LS 110 39 48.000 BT +6 31 42.000 LS 110 40 12.000 BT +6 31 54.000 LS 110 40 18.000 BT +6 31 54.000 LS 110 40 30.000 BT +6 31 42.000 LS 110 40 36.000 BT +6 31 24.000 LS 110 40 48.000 BT +6 30 54.000 LS 110 40 48.000 BT +6 30 54.000 LS 110 40 0,000 BT +6 30 24.000 LS 110 39 42.000 BT +6 30 0,000 LS 110 39 42.000 BT +6 30 0,000 LS 110 40 12.000 BT +6 29 36.000 LS 110 40 18.000 BT +6 29 36.000 LS 110 41 12.000 BT +6 29 48.000 LS 110 41 12.000 BT +6 29 48.000 LS 110 41 18.000 BT +6 29 6.000 LS 110 41 18.000 BT +6 29 0,000 LS 110 41 36.000 BT +6 28 42.568 LS 110 41 54.000 BT +6 27 19.347 LS 110 41 7.152 BT +6 25 33.716 LS 110 41 50.974 BT +6 25 17.999 LS 110 41 35.588 BT +6 24 53.603 LS 110 42 17.797 BT +6 24 30.277 LS 110 41 58.763 BT +6 24 30.277 LS 110 40 41.450 BT +6 26 56.775 LS 110 40 39.934 BT +6 26 56.775 LS 110 38 15.308 BT +6 27 59.097 LS 110 39 43.736 BT +6 28 46.088 LS 110 40 30.197 BT +6 29 27.396 LS 110 39 48.418 BT +6 28 40.405 LS 110 39 1.957 BT +6 24 30.277 LS 110 42 40.770 BT +6 24 46.462 LS 110 42 53.978 BT +6 24 53.789 LS 110 44 4.912 BT +6 23 47.184 LS 110 48 18.755 BT +6 22 37.674 LS 110 51 17.226 BT +6 22 32.433 LS 110 52 45.298 BT +6 22 17.338 LS 110 53 49.285 BT +6 21 30.000 LS 110 54 42.000 BT +6 22 16.819 LS 110 55 21.515 BT +https://jdih.kkp.go.id - 60 - +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik LS Derajat Menit Detik BT +6 22 39.786 LS 110 57 13.534 BT +6 23 24.985 LS 110 59 23.369 BT +6 23 19.218 LS 111 1 56.335 BT +6 24 49.365 LS 111 3 14.356 BT +6 26 56.017 LS 111 4 43.571 BT +6 30 18.876 LS 111 3 48.000 BT +6 31 49.804 LS 111 4 24.000 BT +6 31 49.804 LS 111 10 15.022 BT +6 28 52.386 LS 111 9 59.359 BT +6 22 31.495 LS 111 7 22.529 BT +6 19 37.782 LS 110 59 56.942 BT +6 19 37.317 LS 110 57 32.316 BT +6 19 4.593 LS 110 57 32.316 BT +6 18 54.929 LS 110 55 7.690 BT +6 19 37.317 LS 110 55 7.690 BT +6 19 37.317 LS 110 48 34.124 BT +6 19 51.921 LS 110 47 53.812 BT +6 22 3.791 LS 110 47 53.812 BT +6 22 3.791 LS 110 44 5.402 BT +6 22 49.595 LS 110 43 4.560 BT +6 20 59.676 LS 110 49 43.734 BT +6 21 16.264 LS 110 49 59.353 BT +6 21 4.161 LS 110 50 15.728 BT +6 20 44.044 LS 110 50 3.213 BT +B. Lokasi potensi pemanfaatan hasil sedimentasi di laut +Lokasi rencana pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut +dilaksanakan pada lokasi persetujuan atau konfirmasi KKPRL +(skala 1: 50.000) di Perairan Sekitar Kabupaten Demak, Provinsi +Jawa Tengah yang disajikan pada Gambar 36, Gambar 37, dan +Gambar 38. Lokasi dimaksud seluas 5.311.100 m2, dengan estimasi +volume pasir laut yang dibutuhkan sebanyak 15.933.300 m3 +dengan perkiraan kedalaman 3 meter. Apabila digunakan untuk +material urugan reklamasi sedalam 8 meter maka volume pasir laut +yang dibutuhkan sebanyak 42.488.800 m3. +Secara regional dengan menggunakan rerata kedalaman +urugan 8 meter kebutuhan Hasil Sedimentasi di Laut untuk sumber +material reklamasi pada Kawasan Antar Wilayah Laut Jawa sebesar +194.576.800 m3. Rincian kebutuhan sumber material masing- +masing provinsi di wilayah Laut Jawa disajikan dalam Tabel 23. +Tabel 23 Kebutuhan Sumber Material Reklamasi +Lokasi Perairan dalam Kawasan Antar +No. Volume (m3) +Wilayah Laut Jawa +1. Bangka Belitung 2.120.800 +2. Lampung 1.236.800 +3. Jakarta 103.615.200 +4. Banten 11.488.800 +https://jdih.kkp.go.id - 61 - +Lokasi Perairan dalam Kawasan Antar +No. Volume (m3) +Wilayah Laut Jawa +5. Jawa Barat 1.879.200 +6. Jawa Tengah 42.488.800 +7. Jawa Timur 17.722.400 +8. Kalimantan Selatan 14.024.800 +9. Kalimantan Tengah - +10. Kalimantan Barat - +Gambar 36 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +Gambar 37 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +https://jdih.kkp.go.id - 62 - +Gambar 38. Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +https://jdih.kkp.go.id - 63 - +DOKUMEN PERENCANAAN LAUT JAWA DI PERAIRAN SEKITAR KOTA +SURABAYA +I. Gambaran Umum Lokasi Pembersihan Hasil Sedimentasi di Laut dan +Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Perairan Sekitar Kota Surabaya, +Provinsi Jawa Timur +Kecamatan Kenjeran terletak di wilayah Kota Surabaya, tepatnya di +bagian Surabaya Utara. Terdapat sebanyak empat kelurahan yang berada +di wilayah Kecamatan Kenjeran yaitu Kelurahan Tambak Wedi, Kelurahan +Bulak Banteng, Kelurahan Tanah Kali Kedinding dan Kelurahan Sidotopo +Wetan. +Berdasarkan data BPS Kecamatan Kenjeran Tahun 2023 diketahui +bahwa luas wilayah Kecamatan Kenjeran adalah 7,72 km2. Luas tersebut +terbagi menjadi beberapa kelurahan, dimana kelurahan yang memiliki +luas wilayah terluas adalah Kelurahan Bulak Banteng dengan luas 2,67 +km2 dengan persentase luas sebesar 34,59% dari seluruh total wilayah +Kecamatan Kenjeran, sedangkan luas kelurahan terkecil adalah +Kelurahan Tambak Wedi yaitu 0,98 km2 dengan persentase luas dari total +luas Kecamatan Kenjeran adalah 12,69%. Informasi mengenai kondisi +umum lainnya untuk masing-masing kelurahan di Kecamatan Kenjeran +ditunjukkan dalam tabel sebagai berikut. +Tabel 1 Luas Daerah Menurut Kelurahan di Kecamatan Kenjeran Tahun +2022 (BPS,2023) +Jarak ke +Tinggi +Luas Persentase Ibukota +Kelurahan Wilayah +(km2) Terhadap Luas Kecamatan +(mdpl) +(km) +Tanah Kali Kedinding 2,41 31,22 2 6,2 +Sidotopo Wetan 1,66 21,5 2 4,2 +Bulak Banteng 2,67 34,59 2 7 +Tambak Wedi 0,98 12,69 1 8,9 +Total 7,72 100,00 7 26,3 +Wilayah Kecamatan Kenjeran berbatasan dengan beberapa wilayah. +Adapun batas- batas Kenjeran (BPS, 2023) adalah: +Utara : Selat Madura +Selatan : Kecamatan Bulak +Barat : Kecamatan Semampir +Timur : Kecamatan Tambaksari +II. Data dan Informasi Lokasi Pembersihan Hasil Sedimentasi di Laut dan +Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut +A. Hasil Studi Literatur dan Hasil Survei Lapangan di Perairan +Kenjeran dan Sekitarnya di Kota Surabaya Provinsi Jawa Timur +1. Kondisi Biofisik Lingkungan +a. Kondisi Fisik Lingkungan Perairan +1) Batimetri +https://jdih.kkp.go.id - 64 - +Data batimetri dapat memberikan gambaran +morfologi bawah laut yang dapat dimanfaatkan untuk +kepentingan tertentu seperti jalur pelayaran, pelabuhan, +kawasan perikanan budidaya dan lokasi pertambangan +serta identifikasi struktur geologi yang berkembang di +bawah laut di wilayah tersebut. +Secara umum berdasarkan dokumen RZWP3K +Provinsi Jawa Timur (Dokumen Materi Teknis Perairan +Pesisir Provinsi Jawa Timur) Tahun 2016 dituliskan bahwa +batimetri untuk Kota Surabaya yang merupakan lokasi +Kecamatan Kenjeran memiliki kedalaman berkisar antara +5 hingga mencapai -40 meter. Perairan Selat Madura yang +diapit oleh Kecamatan Kenjeran, Kecamatan Pabean +Cantika dan Kabupaten Bangkalan memiliki kedalaman +dengan kisaran 5 - 15 meter. Untuk wilayah perairan di sisi +Utara Kecamatan Benowo memiliki kedalaman perairan +dalam kisaran -5 - -10 meter. Selain wilayah Kota +Surabaya, wilayah yang berada di sekitar dan masuk dalam +kajian sedimentasi yaitu Kabupaten Sidoarjo. Kabupaten +Sidoarjo memiliki kedalaman laut sekitar -2 - -35 meter +dengan morfologi yang cukup landai. +Karakteristik tersebut akan sekaligus +menggambarkan batimetri perairan di pesisir Kecamatan +Kenjeran yang berada diantara Pulau Jawa dan Pulau +Madura. Pada bagian Utara perairan masuk ke dalam Selat +Madura, sedangkan pada bagian Selatan wilayah perairan +menjadi lebih luas yang terhubung dengan Laut Bali. +Berdasarkan Gambar 1, kedalaman perairan yang berada +masuk ke dalam Selat Madura juga mencapai kedalaman +terdalam yaitu -40 meter dengan bentuk profil yang terjal. +Hal ini sesuai dan juga dijelaskan dalam dokumen +RZWP3K Provinsi Jawa Timur (Dokumen Materi Teknis +Perairan Pesisir Provinsi Jawa Timur) Tahun 2016 bahwa +kondisi batimetri perairan Selat Madura berada pada +kisaran kedalaman 2 sampai 40 meter. Pada Gambar 1 juga +menunjukkan bahwa semakin bergerak ke arah Selatan, +kedalaman perairan pada wilayah kajian menjadi lebih +dangkal yaitu -5 hingga -15 meter dengan profil yang +landai. Informasi batimetri tahun 2016 dan tahun 2023 +(Gambar 1) juga menunjukkan bahwa batimetri perairan +Kota Surabaya termasuk wilayah Kecamatan Kenjeran +yang merupakan lokasi uji petik sedimentasi belum +mengalami perubahan yang sangat signifikan. +Gambar 1 menunjukkan pada sebelah utara +Kenjeran memiliki karakteristik morfologi dasar laut yang +landai. Kondisi ini berbeda dengan batimetri wilayah Kota +Surabaya di bagian Timur, terlihat memiliki kedalaman +yang lebih dangkal dibandingkan di bagian Utara, dimana +kondisi morfologi dasar laut di bagian Timur cenderung +terlihat homogen dengan kondisi yang tidak terlalu landai. +https://jdih.kkp.go.id - 65 - +(a) +(b) +Gambar 1 Peta Batimetri a) 2D dan b) 3D Wilayah Kajian +Sedimentasi Kenjeran, Jawa Timur +2) Geologi dan Sedimen dasar +Data substrat dasar laut di wilayah kajian +sedimentasi Kenjeran, Jawa Timur didasarkan pada +pendekatan data Departemen ESDM (2016) dan hasil +pengamatan megaskopi (Tahun 2013). Berdasarkan +sumber informasi tersebut, diketahui bahwa sedimen +permukaan dasar laut perairan Provinsi Jawa Timur dibagi +menjadi 14(empat belas) jenis yang terdiri dari: (1) Batuan +Padu dan Kerikil; (2) Kerikil Pasiran; (3) Koral;(4) Lanau; (5) +Lanau Pasiran; (6) Lempung; (7) Lumpur; (8) Lumpur +Pasiran; (9) Lumpur Pasiran Sedikit Kerikilan; (10) Lumpur +https://jdih.kkp.go.id - 66 - +Pasiran Sedikit Lumpuran; (11) Pasir; (12) Pasir Lanauan; +(13) Pasir Lumpuran; dan (14) Pasir Sedikit Kerikilan. +Secara garis besar, substrat dasar laut pada Laut Jawa +hingga terdiri dari lumpur, koral, dan pasir lanauan, +adapun substrat dasar laut pada perairan Selat Madura +lebih bervariatif mulai dari lumpur, pasir lanauan, lanau +pasiran, lempung, lanau, pasir, dan lumpur pasiran. +Wilayah Kenjeran merupakan wilayah kajian +sedimentasi yang terletak di Kota Surabaya. Secara umum, +jenis sedimen dasar ataupun susbtrat dasar perairan di +Kota Surabaya terdiri atas lumpur pasiran, pasir, lempung +dan lanau. Substrat berupa pasir mendominasi di +sepanjang bibir pantai memanjang ke barat ke utara Kota +Surabaya meliputi Kecamatan Benowo, Kecamatan +Krembangan, Kecamatan Pabean Cantika, Kecamatan +Semampir, dan Kecamatan Bulak. Substrat lumpur +pasiran berada pada Kecamatan Gunung Anyar. Substrat +lempung berada pada Kecamatan Mulyorejo dan +Kecamatan Sukolilo. Substrat lumpur lanau berada pada +Kecamatan Bulak Selain itu, wilayah yang berada di sekitar +Kota Surabaya dan termasuk wilayah yang dikaji adalah +Kabupaten Sidoarjo, dimana wilayah ini juga memiliki +substrat dasar perairan berupa lumpur pasiran yang +berada di wilayah pantai dan berupa lempung pada wilayah +laut yang lebih luar. +Diketahui pula bahwa sebagian besar sedimen +dasar laut di Selat Madura umumnya mengandung gas, +terutama metana, yang dominan di sedimen permukaan. +Metana ini, sebagian besar berasal dari aktivitas bakteri +metanogen yang mengubah bahan organik. Sedimen pada +kedalaman 10 hingga 20 meter memiliki sedikit kandungan +gas biogenik, tetapi pada kedalaman lebih dari 20 meter +hingga lebih dari 40 meter, kandungan gas biogenik dan +termogeniknya relatif tinggi. Distribusi gas tersebut dapat +mempengaruhi struktur butiran sedimen dan +permeabilitasnya, yang dapat mengakibatkan +ketidakstabilan dan potensi penurunan (settlement). Oleh +karena itu, dalam peletakan fondasi infrastruktur di +perairan Selat Madura, perlu diantisipasi dengan +mempertimbangkan analisis mekanika tanah pada +sedimen yang bebas dari kandungan gas biogenik, untuk +memastikan keamanan dan stabilitas pondasi dalam +menghadapi potensi bahaya geologi (Faturachman et al. +2004). +3) Pasang Surut +Pasang surut merupakan suatu fenomena +pergerakan naik turunnya permukaan air laut secara +berkala secara berkala yang diakibatkan oleh kombinasi +gaya gravitasi dan gaya tarik menarik dari benda-benda +astronomi terutama oleh matahari, bumi, dan bulan +(Romimohtarto dan Juwana, 2001). Kondisi pasang surut +di lokasi kajian sedimentasi (lokasi uji petik sedimentasi) +Kenjeran, Provinsi Jawa Timur didasarkan pada +pendekatan kondisi perairan Utara Jawa Timur yang +https://jdih.kkp.go.id - 67 - +secara umum yang dijelaskan dalam Dokumen RZWP3K +Provinsi Jawa Timur (Dokumen Materi Teknis Perairan +Pesisir Provinsi Jawa Timur) Tahun 2016. Pasang surut +diukur dari titik sampel Stasiun ADCP Pasuruan. Kondisi +pasang surut di perairan Utara Jawa Timur dipengaruhi +oleh rambatan pasang surut dari dua lautan yaitu Laut +Jawa di bagian utara yang berasal dari Samudera Pasifik +melalui Laut Sulawesi dan Selat Madura di bagian selatan +yang merupakan rambatan dari Samudera Hindia melalui +Selat Bali dan Lombok. Tipe pasang surut di sekitar +perairan Utara Jawa Timur adalah tipe pasang surut +campuran cenderung /condong ke harian ganda (Mixed +Tide Prevailing Semidiurnal) yang menunjukkan terjadi 2 +kali pasang dan 2 kali surut dalam waktu satu hari dengan +waktu dan ketinggian yang berbeda. Berdasarkan data +pengamatan pasang surut, diperoleh range tide sebesar +304 cm dan nilai mean sea level terhadap mistar pasang +surut 152,33 cm. +Gambar 2 Pasang surut perairan laut Utara Jawa Timur +Hasil perhitungan komponen pasang surut di +perairan Utara Jawa Timur Tahun 2016 dapat dilihat +dalam tabel sebagai berikut. +Tabel 2 Konstanta pasang surut perairan Utara Jawa Timur +Tahun 2016 +Hasil Terakhir A(cm) g (°) Keterangan +S0 152,33 0 F : 0,74 +M2 63,44 75,26 Tipe : +S2 24,18 147,70 Pasang surut campuran +N2 20,21 97,38 condong ke harian +K1 35,08 85,90 ganda +O1 29,46 226,44 LLWL : 0,2 +M4 1,13 116,86 HHWL : 304,5 +MSL : 152,3 +MS4 2,96 155,27 +https://jdih.kkp.go.id - 68 - +Hasil Terakhir A(cm) g (°) Keterangan +K2 6,53 147,70 +P1 11,57 85,90 +Selain itu, informasi mengenai kondisi pasang +surut di wilayah Kenjeran, Jawa Timur dapat diketahui +berdasarkan pendekatan kondisi pasang surut di Selat +Madura dalam penelitian Siswanto dan Nugraha (2017). +Data pasang surut diperoleh dari BMKG Stasiun Maritim, +Tanjung Perak dan diolah dengan metode Admiralty. +Karakteristik pasang surut di perairan sekitar Selat +Madura menunjukkan terjadi 2 (dua) kali pasang dan 2 +(dua) kali surut dalam waktu satu hari (Gambar 3) dengan +waktu dan ketinggian yang berbeda. Sehingga, pasang +surut di lokasi termasuk ke dalam kategori pasang surut +jenis campuran condong ke harian ganda. Tipe pasang +surut dalam penelitian Siswanto dan Nugraha (2017) +menunjukkan hasil yang sama dengan tipe pasang surut +yang dihasilkan dalam Dokumen RZWP3K Provinsi Jawa +Timur (Dokumen Materi Teknis Perairan Pesisir Provinsi +Jawa Timur) Tahun 2016. Hasil Analisa admiralty +menunjukkan komponen bulan lebih dominan +mempengaruhi pola pasang surut di lokasi. Perbedaan nilai +pasang dan surut relatif tidak terlalu besar, berkisar 50 cm +(Siswanto dan Nugraha 2017). +Gambar 3 Grafik pasang surut (Siswanto dan Nugraha 2017) +4) Arus Laut +Arus merupakan perpindahan massa air dari satu +tempat ke tempat lain, yang disebabkan oleh berbagai +faktor seperti gradien tekanan, hembusan angin, +perbedaan densitas, atau pasang surut. Arus laut yang +dibangkitkan oleh angin, sirkulasi anginnya umumnya +menggambarkan keadaan angin daerah tropis dan +sekaligus wilayah musim, termasuk di perairan Jawa +Timur. Keadaan angin yang demikian dicerminkan pula +oleh arus lautnya terutama di permukaan. Karakteristik +pola arus di wilayah Selat Madura juga dapat dilihat +berdasarkan hasil pengukuran kecepatan arus dalam +Dokumen RZWP3K Provinsi Jawa Timur (Dokumen Materi +https://jdih.kkp.go.id - 69 - +Teknis Perairan Pesisir Provinsi Jawa Timur) Tahun 2016 +yang dilakukan di sampel stasiun ADCP Pasuruan, dimana +lokasi ini berada di sekitar wilayah kajian sedimentasi. +Stasiun ADCP Pasuruan mewakili kecepatan arus di +perairan Utara Jawa Timur. Kecepatan arus diukur di +beberapa kedalaman yang dibagi ke dalam kategori yang +dapat dilihat pada Tabel 3 sebagai berikut. +Tabel 3 Kecepatan arus perairan Utara Provinsi Jawa Timur +Tahun 2016 +Kedalaman Kecepatan (cm/det) +(Meter) Arus Maksimal Arus Minimal Rata-rata +0 - 1,2 39,7 1,3 14,9 +1,2 - 2,4 25,9 0,1 9,8 +2,4 - 3,6 25,5 1,1 9,8 +3,6 - 4,8 24 0,9 9,7 +4,8 - 6,0 24,2 0,4 9,5 +6,0 - 7,2 24,3 0,3 9,3 +Berdasarkan hasil pengukuran yang dilakukan di Stasiun +ADCP Pasuruan tahun 2016 dapat dilihat bahwa Arah arus +dominan pada titik pengamatan arus adalah ke arah Timur +dan Selatan Barat Daya. Karakteristik pola arus berdasarkan +kedalaman dijelaskan sebagai berikut : +a) Arah arus dominan pada kedalaman rata-rata adalah ke +arah Selatan Barat Daya dengan frekuensi kejadian arus +sebesar 19,46%. Kecepatan arus dominan adalah >0 cm/ - +10 cm/s dengan frekuensi kejadian sebesar 62,16%. +Kecepatan maksimum yang terjadi adalah >20 cm/s-30 +cm/s dengan frekuensi kejadian 2,88%. +b) Arah arus dominan pada kedalaman 6,0-7,2 meter (cell 1) +adalah ke arah Selatan Barat Daya dengan frekuensi +kejadian arus sebesar 17,68%. Kecepatan arus dominan +adalah >0 cm/s-10 cm/s dengan frekuensi kejadian +sebesar 60,68%. Kecepatan maksimum yang terjadi adalah +>20 cm/s-30 cm/s dengan frekuensi kejadian 2,98%. +https://jdih.kkp.go.id - 70 - +Gambar 4 Profil vertikal kecepatan arus perairan laut Utara +Jawa Timur +Gambar 5 Kecepatan arus rata-rata Perairan Laut Utara Jawa +Timur +c) Arah arus dominan pada kedalaman 4,8-6,0 meter (cell 2) +adalah ke arah Selatan Barat Daya dengan frekuensi +kejadian arus sebesar 17,48%. Kecepatan arus dominan +adalah >0 cm/s-10 cm/s dengan frekuensi kejadian +sebesar 59,78%. Kecepatan maksimum yang terjadi adalah +>20 cm/s-30 cm/s dengan frekuensi kejadian 2,88%. +d) Arah arus dominan pada kedalaman 3,6-4,8 meter (cell 3) +adalah ke arah Selatan Barat Daya dengan frekuensi +kejadian arus sebesar 18,47%. Kecepatan arus dominan +adalah >0 cm/s-10 cm/s dengan frekuensi kejadian +sebesar 56,70%. Kecepatan maksimum yang terjadi adalah +>20 cm/s - 30 cm/s dengan frekuensi kejadian 3,18%. +https://jdih.kkp.go.id - 71 - +e) Arah arus dominan pada kedalaman 2,4-3,6 meter (cell 4) +adalah ke arah Selatan Barat Daya dengan frekuensi +kejadian arus sebesar 17,08%. Kecepatan arus dominan +adalah >0 cm/s-10 cm/s dengan frekuensi kejadian +sebesar 57,50%. Kecepatan maksimum yang terjadi adalah +>20 cm/s-30 cm/s dengan frekuensi kejadian 2,88%. +f) Arah arus dominan pada kedalaman 1,2-2,4 meter (cell 5) +adalah ke arah Selatan Barat Daya dengan frekuensi +kejadian arus sebesar 17,78%. Kecepatan arus dominan +adalah >0 cm/s-10 cm/s dengan frekuensi kejadian +sebesar 56,90%. Kecepatan maksimum yang terjadi adalah +>20 cm/s-30 cm/s dengan frekuensi kejadian 3,38%. +g) Arah arus dominan pada kedalaman 0,0-1,2 meter (cell 6) +adalah ke arah Selatan Barat daya dengan frekuensi +kejadian arus sebesar 17,48%. Kecepatan arus dominan +adalah >10 cm/s-20 cm/s dengan frekuensi kejadian +sebesar 45,98%. Kecepatan maksimum yang terjadi adalah +>30 cm/s-40 cm/s dengan frekuensi kejadian 4,87%. +Adapun informasi mengenai distribusi frekuensi kecepatan +arus dalam persen berdasarkan kedalaman yang diukur di +Stasiun ADCP Pasuruan Tahun 2016 adalah sebagai +berikut (Tabel 4). +Tabel 4 Distribusi kecepatan arus kedalaman rata-rata di +pesisir Utara Jawa Timur Tahun 2016 +Frekuensi Kejadian Arus Dalam Persen (%) +Kecepatan Arus (cm/det) +Arah Calm >0-10 >10-20 >20- >30- >40 Jumlah +30 40 +- 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 +0 U 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 +22.5 UTL 0.00 0.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.20 +45 TL 0.00 1.29 0.70 0.00 0.00 0.00 1.99 +67.5 TLT 0.00 1.89 6.75 1.09 0.00 0.00 9.73 +90 T 0.00 4.97 5.16 1.09 0.00 0.00 11.22 +112.5 TTG 0.00 6.06 7.15 0.50 0.00 0.00 13.70 +135 Tg 0.00 4.47 3.97 0.10 0.00 0.00 8.54 +157.5 TgS 0.00 4.57 1.39 0.10 0.00 0.00 6.06 +180 S 0.00 7.85 0.60 0.00 0.00 0.00 8.44 +202.5 SBD 0.00 15.29 4.17 0.00 0.00 0.00 19.46 +225 BD 0.00 11.02 3.87 0.00 0.00 0.00 14.90 +247.5 BDB 0.00 3.28 1.19 0.00 0.00 0.00 4.47 +270 B 0.00 0.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.70 +292.5 BBL 0.00 0.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.20 +315 BL 0.00 0.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.10 +337.5 BLU 0.00 0.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.30 +Total 0.00 62.16 34.96 2.88 0.00 0.00 100 +Kumulatif 0.00 62.16 97.12 100 100 100 100 +https://jdih.kkp.go.id - 72 - +Gambar 6 Current Rose Kedalaman rata-rata perairan laut +Utara Jawa Timur +Informasi mengenai karakteristik arus Laut Utara +Jawa Timur juga divisualisasikan dalam bentuk scatter plot +(Gambar 7). Berdasarkan hasil pengolahan data arus pada +semua kedalaman dalam bentuk scatter plot yang tersaji +Pergerakan arah arus adalah hampir ke semua arah +dengan pergerakan dominan ke arah Timur dan Selatan +Barat Daya pergerakan arus tersebut terjadi pada semua +kedalaman. Hal ini dapat disimpulkan bahwa kecepatan +dan arah arus yang terjadi didominasi oleh faktor pasang +surut dan faktor non pasang surut yang salah satunya +adalah angin. +Gambar 7 Scatter Plot kecepatan arus kedalaman rata-rata di +perairan laut Utara Jawa Timur +Data arus kemudian diolah kembali setelah +mendapatkan data dan informasi mengenai pasang surut +di wilayah Selat Madura atau perairan Utara Jawa Timur +yang diwakili dari data Stasiun Pasuruan. Data +https://jdih.kkp.go.id - 73 - +pengukuran pasang surut (Gambar 2 dan Tabel 2) akan +diolah kembali dalam pembuatan model numerik arus 2 +(dua) dimensi untuk didapatkan pemodelan arus di +perairan Jawa Timur. Persamaan dasar aliran yang +digunakan dalam modeling ini merupakan persamaan +aliran 2 dimensi pada rerata kedalaman (depth average) +untuk kondisi aliran sub kritik. Dari hasil permodelan arah +pergerakan arus pada saat pasang menuju surut di +perairan utara didominasi ke arah barat sampai dengan +barat laut, sedangkan pada saat surut menuju pasang arah +arus berbalik ke arah timur sampai dengan tenggara. +Kecepatan arus minimum terjadi pada saat pasang +tertinggi dan pada saat surut terendah. Secara garis besar, +hasil pemodelan arus pada kondisi surut menuju pasang di +perairan Utara Provinsi Jawa Timur adalah sebagai berikut: +a) Kecepatan arus yang terjadi di Selat Madura pada saat +surut menuju pasang 0,025 m/s sampai dengan 0,35 +m/s. Arah dominan pergerakan arus di daerah ini pada +saat pasang menuju surut adalah ke arah selatan. +b) Secara keseluruhan kecepatan arus yang terjadi di +perairan utara 0,02 m/s sampai dengan 0,24 m/s. +Kondisi kecepatan arus di daerah perairan teluk lebih +kecil jika dibandingkan dengan kondisi kecepatan arus +di daerah perairan tanjung. +Sedangkan pada hasil permodelan arus kondisi +pasang menuju surut reviu hasil pemodelan pada perairan +Provinsi Jawa Timur disajikan sebagai berikut : +a) Kecepatan arus yang terjadi di Selat Madura pada saat +pasang menuju surut 0,015 m/s sampai dengan 0,195 +m/s. Arah dominan pergerakan arus di daerah ini pada +saat pasang menuju surut adalah ke arah utara. +b) Secara keseluruhan kecepatan arus yang terjadi di +perairan Utara 0,02 m/s sampai dengan 0,21 m/s. +Kondisi kecepatan arus di daerah perairan teluk lebih +kecil jika dibandingkan dengan kondisi kecepatan arus +di daerah perairan tanjung. +Pendekatan karakteristik pola arus di wilayah +Kenjeran, Jawa Timur juga dapat dilihat berdasarkan hasil +penelitian Saputra et al. (2017) sebagai berikut. +https://jdih.kkp.go.id - 74 - +Gambar 8 Pola arus pada saat kondisi pasang (Saputra et al., +2017) +Gambar 9 Pola arus pada saat kondisi surut (Saputra et al., +2017) +Hasil pola arus laut di perairan Surabaya diperoleh +dengan menggunakan pemodelan hidrodinamika. Hasil +pemodelan arus pada saat pasang dan surut (Gambar 8 +dan 9). Hasil simulasi menunjukkan pola arus pada kondisi +pasang, arah arus dominan ke arah Barat dan Barat Laut. +Sedangkan pada kondisi surut, arah arus dominan ke arah +Timur dan Tenggara (Saputra et al. 2017) +Kondisi arus tahun 2023 (eksisting) secara spasial +divisualisasikan dan dijelaskan pada Gambar 10. Hasil +sebaran pola arus pada Gambar 10 diamati pada 4 musim +yaitu musim barat, musim peralihan 1, musim timur, dan +musim peralihan 2. Perairan Jawa Timur memiliki +https://jdih.kkp.go.id - 75 - +kecepatan arus maksimum mencapai kisaran 0,05 m/s +dan kecepatan arus minimum mencapai kisaran sebesar +0,0008 m/s. Kecepatan arus berdasarkan peta sebaran +spasial arus pada Musim Barat (Januari) memiliki +kecepatan maksimum dan minimum masing-masing +mencapai kisaran 0,059 m/s dan 0,02 m/s, dengan nilai +rata-rata kecepatan arus sebesar 0,042 m/s. Kecepatan +arus pada Musim Peralihan 1 (April) memiliki nilai +kecepatan maksimum mencapai kisaran 0,038 m/s dan +nilai minimum sebesar 0,004 m/s dengan rata-rata +kecepatan arus sebesar 0,017 m/s. Pada saat perairan +mengalami Musim Timur (Juli), kecepatan arus maksimum +di perairan Selat Madura mencapai kisaran 0,052 m/s dan +kecepatan minimum sebesar 0,00088 m/s dengan nilai +kecepatan arus rata-rata sebesar 0,035 m/s. Kondisi +kecepatan arus juga dilihat pada Musim Peralihan 2 yang +diwakili oleh bulan Oktober, dimana kecepatan arus +maksimum mencapai kisaran 0,047 m/s dan kecepatan +minimum mencapai kisaran 0,01 m/s dengan kecepatan +arus rata-rata pada kondisi musim ini adalah 0,031 m/s. +Kecepatan arus tertinggi terjadi pada musim barat +dan musim timur. Pola arus pada musim Barat dan musim +Peralihan 1 pada area perairan Selat masuk dalam kategori +rendah yang ditunjukkan dengan warna yang semakin +biru, sedangkan pada Musim Timur pola arus pada area +perairan selat menjadi tinggi yang ditunjukkan dengan +warna semakin merah dan pada musim Peralihan 2 +kecepatan pola arus menurun kembali. Perbedaan +kecepatan arus pada wilayah selat dengan wilayah diluar +selat diakibatkan adanya perbedaan tekanan. Hal ini +dijelaskan dalam penelitian Saputra et al. (2017) bahwa +Arus pada wilayah perairan yang berada di selat dengan +perairan diluar selat akan memiliki kecepatan yang +berbeda diakibatkan adanya perbedaan tekanan. +Pergerakan vektor arus pada Musim Barat terlihat bergerak +ke Barat Daya dan Selatan, dimana kondisi arah +pergerakan arus ini juga terlihat pada informasi kecepatan +arus dalam Dokumen Materi Teknis Perairan Pesisir +Provinsi Jawa Timur (2016), serta pada Musim Peralihan 1 +(April), Musim Timur (Juli), dan Musim Peralihan 2 +(Oktober) arus bergerak ke arah Barat Laut dan Utara. +Gambar 10 Pola Arus yang terjadi pada Musim yang Berbeda a) Musim +Barat b) Musim Peralihan 1 c) Musim Timur d) Musim Peralihan 2 +https://jdih.kkp.go.id - 76 - +a) Musim Barat b) Musim Peralihan 1 +c) Musim Timur d) Musim Peralihan 2 +a) Musim Barat b) Musim Peralihan 1 +c) Musim Timur d) Musim Peralihan 2 +Gambar 11 Distribusi temporal kecepatan arus di Kenjeran, Jawa Timur +pada a) Musim Barat, b) Musim Peralihan 1, c) Musim Timur, dan d) +Musim Peralihan 2 +5) Gelombang Laut +Gelombang di laut dibedakan menjadi beberapa +macam tergantung gaya pembangkitnya, misalnya +gelombang angin (ombak), gelombang tsunami, gelombang +pasang surut dan lain-lain. Gelombang, terutama +gelombang angin, dapat menimbulkan energi untuk +membentuk pantai atau merusak pantai, menimbulkan +arus dan transportasi sedimen dalam arah tegak lurus dan +sepanjang pantai. Ukuran dan bentuk gelombang di +perairan pesisir yang dangkal tidak teratur, sedangkan +gelombang di laut dalam cenderung lebih teratur dan ada +hubungan yang jelas antara periode gelombang dengan +panjang gelombang dan kecepatannya. Semakin besar +https://jdih.kkp.go.id - 77 - +periode gelombang maka panjang gelombang semakin +besar dan kecepatannya pun semakin tinggi. +Informasi mengenai gelombang di Provinsi Jawa +Timur secara umum juga ditinjau dari informasi kecepatan +angin. Kecepatan angin diukur dari Stasiun Juanda pada +tahun 2005 – 2016 dan gelombang diukur di Stasiun +Pasuruan yang mewakili informasi mengenai gelombang di +perairan Laut Utara Jawa Timur, dimana wilayah ini +merupakan letak lokasi uji petik Kenjeran, Jawa Timur. +Hasil pengukuran arah dan kecepatan angin pada Stasiun +Juanda dapat dilihat pada Tabel 5 sebagai berikut. +Tabel 5 Arah dan kecepatan angin pengukuran Stasiun +Juanda 2005 – 2016 +Frekuensi Kejadian Angin (%) +Kecepatan Angin (m/det) +Periode +Arah Cal 1-3 3-5 5-7 7-9 9-11 >11 Jumlah +m +Musim - 17,1 - - - - - 0,00 17,19 +Barat 9 +Utara - 2,03 1,51 0,66 0,14 0,03 0,04 4,40 +Timur Laut - 2,14 2,12 0,60 0,01 0,03 0,00 4,90 +Timur - 2,64 3,07 0,70 0,04 0,03 0,00 7,35 +Tenggara - 2,03 1,15 0,13 0,01 0,00 0,01 3,33 +Selatan - 2,65 1,02 0,23 0,10 0,00 0,00 4,01 +Barat Daya - 5,63 1,70 0,52 0,04 0,01 0,00 7,90 +Barat - 16,7 12,24 6,05 2,03 0,57 0,14 37,82 +9 +Barat Laut - 4,91 3,62 3,02 0,96 0,52 0,08 13,12 +Total - 38,8 27,21 11,99 3,33 0,19 0,27 100,00 +2 +Kumulatif 17,1 56,0 83,22 95,22 98,55 99,73 100,00 100,00 +9 1 +Musim - 22,5 - - - - - 0,00 22,51 +Peralihan 1 +1 Utara - 1,74 1,22 0,24 0,10 0,05 0,00 3,35 +Timur Laut - 3,41 3,66 0,80 0,07 0,00 0,00 7,93 +Timur - 6,21 12,40 6,09 0,62 0,32 0,01 25,57 +Tenggara - 4,70 2,32 0,73 0,17 0,10 0,00 8,01 +Selatan - 4,06 0,84 0,26 0,00 0,04 0,00 5,20 +Barat Daya - 5,09 0,75 0,14 0,04 0,01 0,01 6,05 +Barat - 10,9 3,41 1,27 0,25 0,07 0,04 16,01 +8 +Barat Laut - 2,59 1,66 0,72 0,19 0,08 0,02 5,27 +Total - 38,7 26,25 10,25 0,13 0,67 0,08 100,00 +9 +Kumulatif 22,5 61,3 87,56 97,81 99,25 99,92 100,00 100,00 +1 0 +Musim - 16,2 - - - - - 0,00 16,22 +Peralihan 2 +2 Utara - 0,96 0,57 0,22 0,05 0,00 0,01 1,81 +Timur Laut - 1,53 2,31 1,12 0,16 0,04 0,02 5,18 +Timur - 4,55 14,99 14,66 3,21 0,57 0,05 38,04 +Tenggara - 3,95 5,24 1,69 0,30 0,02 0,00 11,20 +Selatan - 3,93 0,96 0,18 0,00 0,01 0,00 5,08 +Barat Daya - 6,03 0,96 0,02 0,01 0,00 0,00 7,04 +Barat - 11,1 2,36 0,15 0,02 0,01 0,01 13,75 +9 +Barat Laut - 1,14 0,33 0,14 0,02 0,02 0,01 1,67 +Total - 33,2 27,74 18,18 3,78 0,68 0,11 100,00 +8 +https://jdih.kkp.go.id - 78 - +Frekuensi Kejadian Angin (%) +Kecepatan Angin (m/det) +Periode +Arah Cal 1-3 3-5 5-7 7-9 9-11 >11 Jumlah +m +Kumulatif 16,2 49,5 77,25 95,43 99,21 99,89 100,00 100,00 +2 1 +Musim - 16,6 - - - - - 0,00 16,63 +Timur 3 +Utara - 0,72 0,13 0,05 0,01 0,00 0,01 0,92 +Timur Laut - 1,49 1,47 0,78 0,19 0,04 0,00 3,96 +Timur - 5,55 10,47 15,98 3,14 0,63 0,06 43,83 +Tenggara - 5,36 5,23 1,59 0,27 0,15 0,01 12,62 +Selatan - 3,50 0,73 0,15 0,00 0,00 0,02 4,39 +Barat Daya - 5,31 0,55 0,06 0,00 0,00 0,02 5,93 +Barat - 9,17 1,42 0,04 0,00 0,00 0,00 10,63 +Barat Laut - 0,93 0,13 0,05 0,00 0,00 0,00 1,11 +Total - 32,0 28,14 18,68 3,61 0,82 0,08 100,00 +4 +Kumulatif 16,6 48,6 76,80 95,49 99,90 99,92 100,00 100,00 +3 7 +Gambar 12 Wind Rose perairan titik sampel Stasiun Juanda +Tahun 2005 – 2016 +Berdasarkan hasil pengolahan data kecepatan dan +arah angin Stasiun Juanda dapat disimpulkan beberapa +hal diantaranya adalah : +a) Arah angin dominan pada bulan Januari – Desember +tahun 2005-2016 dari arah Timur dengan frekuensi +kejadian 29,06%. Kecepatan angin dominan adalah >1 – +3 m/s dengan frekuensi kejadian 35,69%. +b) Arah angin dominan pada musim Barat tahun 2005- +2016 dari arah Barat dengan frekuensi kejadian 37,82%. +Kecepatan angin dominan adalah >1 – 3 m/s dengan +frekuensi kejadian 38,82%. +https://jdih.kkp.go.id - 79 - +c) Arah angin dominan pada musim Peralihan I tahun +2005-2016 dari arah Timur dengan frekuensi kejadian +25,67%. Kecepatan angin dominan adalah >1 – 3 m/s +dengan frekuensi kejadian 38,79%. +d) Arah angin dominan pada musim Timur tahun 2005- +2016 dari arah Timur dengan frekuensi kejadian +43,83%. Kecepatan angin dominan adalah >1 – 3 m/s +dengan frekuensi kejadian 32,04%. +e) Arah angin dominan pada musim Peralihan II tahun +2005-2016 dari arah Timur dengan frekuensi kejadian +38,04%. Kecepatan angin dominan adalah >1 – 3 m/s +dengan frekuensi kejadian 33,28%. +Sedangkan gelombang laut merupakan pergerakan +air laut secara vertikal akibat adanya arus laut. Gelombang +di laut dibedakan menjadi beberapa macam tergantung +gaya pembangkitnya, misalnya gelombang angin (ombak), +gelombang tsunami, gelombang pasang surut, dan lain- +lain. Gelombang, terutama gelombang angin, dapat +menimbulkan energi untuk membentuk pantai atau +merusak pantai, menimbulkan arus dan transportasi +sedimen dalam arah tegak lurus dan sepanjang pantai. +Ukuran dan bentuk gelombang di perairan pesisir yang +dangkal tidak teratur, sedangkan gelombang di laut dalam +cenderung lebih teratur dan ada hubungan yang jelas +antara periode gelombang dengan panjang gelombang dan +kecepatannya. Semakin besar periode gelombang maka +panjang gelombang semakin besar dan kecepatannya pun +semakin tinggi. Pengukuran tinggi dan periode gelombang +perairan pesisir Utara Jawa Timur dilakukan pada titik +sampel stasiun ADCP Pasuruan. Berdasarkan hasil +pengolahan data tinggi dan periode gelombang stasiun +ADCP Pasuruan, dapat disimpulkan beberapa hal +diantaranya adalah : +a) Tinggi gelombang maksimum yang terjadi 76,0 cm +dengan periode maksimum 5,6 detik. +b) Tinggi gelombang rata-rata adalah 19,3 cm dengan +periode rata-rata adalah 4,1 detik. +c) Tinggi gelombang minimum adalah 3,4 cm dengan +periode minimum adalah 3,3 detik. +https://jdih.kkp.go.id - 80 - +Gambar 13 Raw Tinggi dan Periode Gelombang Perairan +Laut Utara Jawa Timur Tahun 2016 +Gambar 14 Periode gelombang harian perairan Laut Utara +Jawa Timur 2016 +Informasi mengenai gelombang laut di wilayah +Kenjeran Tahun 2023 yang merupakan kajian sedimentasi +dan sekitarnya dilihat berdasarkan hasil spasial yang +divisualisasikan sebagai berikut. +a. Musim Barat b. Musim Peralihan 1 +c. Musim Timur d. Musim Peralihan 2 +Gambar 15 Pola Arus yang terjadi pada Musim yang Berbeda a) +Musim Peralihan I b) Musim Barat c) Musim Timur d) Musim +Peralihan II +https://jdih.kkp.go.id - 81 - +Sebaran spasial gelombang wilayah di sekitar Selat +Madura divisualisasikan berdasarkan 4 musim yaitu +Musim Barat (Januari), Musim Peralihan 1 (April), Musim +Timur(Juli) dan Musim Peralihan 2 (Oktober). Tinggi +gelombang maksimum mencapai 0,5 meter sedangkan +tinggi gelombang minimum mencapai 0,07 meter. +Ketinggian gelombang semakin berkurang saat mendekati +perairan yang berada di selat dan pada saat semakin +menuju daratan. Pada musim barat, tinggi maksimum +gelombang di wilayah kajian sedimentasi Jawa Timur yang +masuk dalam perairan Selat Madura yaitu 0,147 meter +sedangkan tinggi minimumnya adalah berkisar 0,07 meter, +dengan rata-rata tinggi gelombang yaitu 0,1297 m. +Gelombang pada musim barat bergerak dari arah +Tenggara. Pada musim Peralihan 1 (April) tinggi maksimum +gelombang mencapai 0,113 meter dan tinggi minimum +mencapai 0,07 meter dengan rata-rata tinggi gelombang +sebesar 0,0976 m. Gelombang pada musim peralihan 1 +cenderung bergerak dari arah Timur Laut. Arah datang +gelombang ini juga terlihat pada Musim Timur (Juli) dan +Musim peralihan 2 (Oktober) yaitu arah datangnya +gelombang berasal dari arah Timur Laut. Tinggi maksimum +gelombang pada masing-masing musim yaitu mencapai +0,481 meter dan 0,356 meter serta tinggi minimum di +masing-masing kedua musim tersebut adalah 0,282 meter +dan 0,250 meter, serta nilai rata-rata tinggi gelombang +masing-masing adalah sebesar 0,3904 m dan 0,310 m. +Rata-rata ketinggian gelombang secara keseluruhan untuk +musim barat, musim peralihan 1, musim timur, dan musim +peralihan 2 masing-masing yaitu 0,129 meter, 0,098 meter, +0,390 meter, serta 0,310 meter. +a. Musim Barat b. Musim +Peralihan 1 +https://jdih.kkp.go.id - 82 - +c. Musim Timur d. Musim +Peralihan 2 +Gambar 16 Waverose untuk arah gelombang pada a) Musim +Barat, b) Musim Peralihan 1 , c) Musim Timur , d) Musim +Peralihan 2 +a. Musim Barat b. Musim Peralihan 1 +c. Musim Timur d. Musim Peralihan 2 +Gambar 17 Grafik tinggi gelombang kajian sedimentasi di +wilayah Kenjeran, Jawa Timur pada a) Musim Barat (Januari), b) +Musim Peralihan 1 (April), c) Musim Timur (Juli), d) Musim +Peralihan 2 (Oktober) +6) Kecerahan dan kekeruhan +Kecerahan adalah parameter fisika yang erat +kaitannya dengan proses fotosintesis pada suatu ekosistem +perairan. Kecerahan yang tinggi menunjukkan daya +tembus cahaya matahari yang jauh ke dalam perairan, +https://jdih.kkp.go.id - 83 - +begitu juga sebaliknya. Tingkat kecerahan di Laut Jawa +Timur dapat dilihat berdasarkan Dokumen Materi Teknis +Perairan Pesisir Provinsi Jawa Timur Tahun 2016. +Pengolahan data tingkat kecerahan didasarkan pada hasil +pengukuran kecerahan di lapangan sehingga diperoleh +tingkat kecerahan perairan untuk setiap titik sampel. +Tingkat kecerahan perairan tersebut kemudian di +interpolasi sehingga menghasilkan kontur isoline +kecerahan untuk seluruh perairan di wilayah perencanaan. +Secara garis besar, tingkat kecerahan pada perairan +wilayah Provinsi Jawa Timur rata-rata adalah sebesar 1 +hingga 28 meter. Adapun tingkat kecerahan di Laut Jawa +hingga jarak 12 mil dari garis pantai mencapai 6 meter. +Tingkat kecerahan pada perairan Selat Madura mencapai 5 +meter. Berdasarkan parameter kesesuaian pemanfaatan +ruang laut, diketahui bahwa perairan Provinsi Jawa Timur +sesuai untuk dikembangkan sebagai kawasan budidaya +kerapu dan budidaya mutiara (pada tingkat kecerahan > 10 +meter), budidaya tambak udang (pada Tingkat kecerahan > +4 meter), budidaya kerang (pada tingkat kecerahan 1 +hingga 4 meter), serta cocok untuk pengembangan kegiatan +wisata. +Gambaran kondisi kecerahan di Kenjeran, Jawa +Timur dapat dilihat berdasarkan Tingkat kecerahan di +wilayah Kota Surabaya yang merupakan wilayah Kenjeran +berada. Informasi kecerahan ini dijelaskan dalam +Dokumen Materi Teknis Perairan Pesisir Provinsi Jawa +Timur Tahun 2016. Kondisi kecerahan di wilayah Kota +Surabaya berada pada kedalaman 2 meter. Untuk wilayah +yang berada di sekitar wilayah Kota Surabaya yang juga +masuk dalam kajian sedimentasi adalah wilayah +Kabupaten Sidoarjo. Tingkat kecerahan wilayah perairan +Sidoarjo juga mencapai kedalaman 2 meter. +Selain itu, Tingkat kecerahan di Selat Madura +dijelaskan dalam penelitian Muhsoni et al. (2009). +Gambar 18 Peta Sebaran Kecerahan Air Laut Selat Madura +https://jdih.kkp.go.id - 84 - +Sebaran kecerahan di perairan Selat Madura +(Gambar 18) hanya berkisar antara 0-2 meter. Kecerahan +terendah ada pada wilayah perairan selat antara Surabaya +dan Bangkalan. Hal ini bisa disebabkan karena daerah ini +merupakan area transportasi penyebrangan antar pulau. +Sehingga pada perairan lebih cenderung keruh (Muhsoni et +al. 2009). +Nilai konsentrasi kekeruhan (turbiditas) didasarkan +pada pendekatan data kekeruhan di wilayah Muara Sungai +Porong dan Pantai yang dilakukan oleh Riter et al. (2018). +Hasil konsentrasi kekeruhan yang didapatkan adalah +berkisar 0-24.52 NTU. Angka tertinggi didapatkan pada +titik 500 m atau dekat Muara Sungai Porong dan Pantai. +Hal ini diduga karena lokasi pengukuran yang dekat +dengan Muara Sungai Porong, sehingga berpotensi +terjadinya akumulasi partikel-partikel halus seperti +lumpur akibat adanya aktivitas pasang surut. Pada saat +pasang, air laut akan masuk ke sungai dengan mengangkut +partikel dari laut, dimana dalam perjalanannya terjadi +pertemuan antara arus dari laut dengan arus dari sungai, +sehingga terjadi akumulasi tersebut. Pada saat surut, air +sungai bergerak keluar muara dengan mengangkut hasil +akumulasi menuju ke depan muara (Riter et al. 2018). +7) Suhu Permukaan Laut +Suhu permukaan perairan pesisir Jawa Timur +didasarkan pada analisis dan interpretasi Citra Satelit +Aqua MODIS (NASA, 2002-2016) dan pengecekan lapangan +(ground check) yang direpresentasikan dengan garis kontur +isotherm dalam Dokumen RZWP3K Provinsi Jawa Timur +(Dokumen Materi Teknis Perairan Pesisir Provinsi Jawa +Timur) Tahun 2016. Penggunaan data pengindraan jauh +MODIS sangat baik untuk pemantauan SPL karena +mempunyai resolusi temporal yang tinggi, sehingga gejala +perubahan suhu secara berkala dapat dilihat dan pola +sebarannya dapat dianalisis. Suhu permukaan laut di +perairan Jawa Timur dapat dilihat pada tabel berikut. +Tabel 6 Sebaran suhu permukaan Laut di perairan Jawa +Timur Tahun 2016 +Suhu Permukaan (°C) +No Bulan +Minimal Maksimal Rata-rata +1 Januari 29,0 31,5 30,25 +2 Februari 29,0 32,0 30,50 +3 Maret 29,5 32,0 30,75 +4 April 29,5 31,5 30,50 +5 Mei 28,0 31,0 29,50 +6 Juni 26,5 30,0 28,25 +7 Juli 25,5 29,5 27,50 +8 Agustus 24,5 30,0 27,25 +9 September 27,0 31,0 29,00 +10 Oktober 25,5 32,0 28,75 +11 November 27,5 33,0 30,25 +12 Desember 29,0 32,5 30,75 +https://jdih.kkp.go.id - 85 - +Dari tabel diatas diketahui bahwa kisaran suhu +permukaan laut rata-rata di perairan Jawa Timur sebesar +27,25°C-30,75°C dengan suhu minimal terjadi di bulan +Agustus dan suhu maksimal terjadi di bulan November +khususnya pada Perairan Gresik (Ujung Pangkah) dengan +suhu 33°C. Adapun gambaran suhu permukaan laut di +wilayah Kenjeran dapat didasarkan dari informasi suhu +permukaan laut di wilayah pesisir Kota Surabaya yang +merupakan Kota dimana Kecamatan Kenjeran berada. +Kisaran temperatur/suhu air laut di wilayah pesisir Kota +Surabaya berkisar antara 26°C sampai 29°C. Selain itu, +nilai suhu permukaan laut di wilayah yang berada di +sekitar Kota Surabaya adalah Kabupaten Sidoarjo. Kondisi +suhu permukaan laut Kabupaten Sidoarjo memiliki kisaran +temperatur/suhu air laut di wilayah pesisir Sidoarjo +berkisar antara 24,7°C sampai 30,4°C. +Kondisi suhu permukaan laut eksisting di wilayah +Kenjeran divisualisasikan pada Gambar 19. Kondisi suhu +permukaan laut di perairan Selat Madura yang merupakan +area kajian sedimentasi Jawa Timur dilihat berdasarkan +empat musim yaitu Musim Barat (Januari), Musim +Peralihan 1 (April), Musim Timur (Juli), dan Musim +Peralihan 2 (Oktober). Rata-rata suhu permukaan perairan +di Selat Madura di empat musim masing-masing yaitu +31,088 ˚C, 31,392 ˚C, 30,092˚C, dan 31,622 ˚C. +Berdasarkan hal tersebut dapat diketahui bahwa kisaran +suhu permukaan pada perairan Selat Madura berada pada +kisaran 31 ˚C. Suhu permukaan laut perairan cenderung +meningkat memasuki Musim Peralihan 1 dan Musim +Peralihan 2 dan menurun kembali pada Musim Barat dan +Musim Timur. Rendahnya suhu di Musim Timur dapat +dipengaruhi oleh faktor keberadaan angin yang dapat +menurunkan suhu permukaan laut. Tingginya suhu di +sekitar perairan Surabaya dibandingkan di wilayah lainnya +dapat disebabkan oleh faktor kedalaman perairan. +Berdasarkan peta batimetri, dapat dilihat bahwa di sekitar +perairan Surabaya lebih dangkal dibandingkan dengan +wilayah di bagian selat, sehingga suhu permukaan perairan +dapat lebih cepat mengalami kenaikan saat menjelang +masuk ke musim kemarau (Musim Barat). +Pada peta sebaran suhu permukaan perairan dapat +dilihat bahwa nilai suhu maksimum pada Musim Barat +mencapai kisaran 35,502˚C dan nilai minimum suhu +mencapai kisaran 29,412 ˚C, dan rata-rata suhunya yaitu +31,088 ˚C. Suhu maksimum pada musim Peralihan 1 yang +diwakili oleh bulan April mencapai kisaran 32,667 ˚C, dan +suhu minimum mencapai kisaran 30,777 ˚C, dengan rata- +rata suhu sebesar 31,392 ˚C. Penurunan suhu terjadi pada +Musim Timur dengan nilai suhu maksimum mencapai +kisaran 34,057 ˚C dan suhu minimum mencapai 29,268 ˚C +dengan rata-rata 30,092 ˚C. Suhu mengalami kenaikan +pada Musim Peralihan 2 yaitu dengan suhu maksimum +mencapai kisaran 31,702 ˚C dan suhu minimum sebesar +31,0567 ˚C, dengan rata-rata suhu yaitu 31,622 ˚C. +Berdasarkan nilai suhu tersebut dapat diketahui bahwa +rata-rata suhu perairan Utara Jawa Timur dalam Dokumen +https://jdih.kkp.go.id - 86 - +RZWP3K Provinsi Jawa Timur (Dokumen Materi Teknis +Perairan Pesisir Provinsi Jawa Timur) Tahun 2016.dengan +rata-rata suhu yang terjadi pada tiap musim menunjukkan +tidak terdapat perubahan suhu yang sangat signifikan di +perairan Selat Madura termasuk Kenjeran. +a. Musim Barat b. Musim Peralihan 1 +c. Musim Timur d. Musim Peralihan 2 +Gambar 19 Sebaran spasial suhu di wilayah kajian sedimentasi +Kenjeran, Jawa Timur pada a) Musim Barat, b) Musim Peralihan +1, c) Musim Timur, dan d) Musim Peralihan 2 +b. Kondisi Kimiawi Lingkungan Perairan +1) Keasaman (pH) +Nilai pH kawasan perairan Provinsi Jawa Timur +didasarkan pada analisis dan interpretasi Citra Satelit +Aqua MODIS (NASA, 2002-2016) dan pengecekan lapangan +(ground check) yang direpresentasikan dengan garis kontur +pH dalam Dokumen RZWP3K Provinsi Jawa Timur +(Dokumen Materi Teknis Perairan Pesisir Provinsi Jawa +Timur) Tahun 2016. Hasil pengukuran di perairan Provinsi +Jawa Timur pada semua stasiun pH-nya menunjukkan pH +netral yakni berkisar 7 hingga 8,5. Wilayah dengan pH di +atas 7,5 umumnya ditemukan pada daerah Selat Madura, +dan perairan Samudera Hindia. Dengan demikian pH di +perairan Jawa Timur masih dalam kisaran baku mutu +kualitas air laut sehingga masih dapat dikatakan baik +untuk kehidupan organisme laut. Kondisi pH di wilayah +Kota Surabaya yang merupakan lokasi wilayah Kenjeran +yang merupakan wilayah kajian sedimentasi, diketahui +berkisar antara 7,5 hingga 8. Selain itu, untuk kondisi pH +https://jdih.kkp.go.id - 87 - +diwilayah sekitar Kota Surabaya yang merupakan lokasi +yang berada di sekitar wilayah sedimentasi adalah wilayah +Kabupaten Sidoarjo. pH kawasan perairan pesisir utara +Kabupaten Sidoarjo adalah sebesar 8. +Kondisi pH di perairan Selat Madura juga dibahas +dalam penelitian Muhsoni et al. (2009) yang dijelaskan +pada Gambar 20. Sebaran pH (Gambar 20) menunjukkan +bahwa pH di perairan Selat Madura hanya berkisar antara +8 dan 9. Dapat dikatan pH pada perairan Selat Madura +relatif sama tidak ada perbedaan yang signifikan. pH 9 +terdapat di wilayah Pantai Pasuruan dan Probolinggo serta +antara Surabaya dan Bangkalan. Hal ini juga disebabkan +adanya sungai yang bermuara di sekitar Pantai Pasuruan +yaitu Sungai Brantas (Muhsoni et al. 2009). +Gambar 20 Peta Sebaran pH Air Laut Selat Madura +2) Oksigen Terlarut +Oksigen terlarut dalam air dapat dijadikan indikator +tentang kondisi kualitas perairan. Data dissolved oxygen +wilayah Kenjeran, Jawa Timur yang merupakan wilayah +kajian sedimentasi (lokasi uji petik) dalam Dokumen +RZWP3K Provinsi Jawa Timur (Dokumen Materi Teknis +Perairan Pesisir Provinsi Jawa Timur) Tahun 2016. Data +oksigen terlarut diketahui dengan menganalisis sampel air +menggunakan metode titrasi WINKLER atau metode +elektrokimia. Kedua metode tersebut dimaksudkan untuk +mengurai kandungan kimia sampel air untuk mengetahui +kadar oksigen yang dimilikinya. Dari hasil survei lapangan +diketahui bahwa konsentrasi oksigen terlarut di perairan +Provinsi Jawa Timur berkisar antara 9,5mg/L hingga 11 +mg/L. Ditinjau dari kandungan oksigen terlarutnya, +perairan Provinsi Jawa Timur memiliki daya dukung yang +cukup bagi organisme perairan. Kandungan oksigen +terlarut yang berkisar antara 9,5-11 mg/L tersebut jauh +https://jdih.kkp.go.id - 88 - +diatas standar minimal oksigen terlarut yang harus dimiliki +oleh perairan untuk mendukung kehidupan organisme +perairan secara normal, yakni sebesar 2 mg/L. Kandungan +oksigen terlarut tersebut juga mendukung proses +reproduksi dan pertumbuhan ikan dengan baik (standar +minimal atau sebesar 5 mg/L). Tingkat konsentrasi DO di +wilayah Kota Surabaya yang merupakan lokasi wilayah +Kenjeran yang merupakan wilayah kajian sedimentasi, +diketahui berkisar antara 8-10 mg/liter. Perairan sisi utara +Kota Surabaya memiliki kadar oksigen terlarut 8 mg/liter. +Perairan timur Kota Surabaya memiliki kadar oksigen +terlarut sebesar 10mg/liter. Selain itu, untuk Tingkat +kandungan DO di wilayah sekitar Kota Surabaya yang +merupakan lokasi yang berada di sekitar wilayah +sedimentasi adalah wilayah Kabupaten Sidoarjo. +Konsentrasi DO di kawasan perairan pesisir Kabupaten +Sidoarjo adalah 10mg/L. +3) Salinitas +Salinitas merupakan tingkat kadar garam di laut +dan faktor penting dalam penyebaran oksigen terlarut, +organisme laut, serta faktor pembatas dalam kehadiran +organisme laut. Karakteristik salinitas di perairan +Kenjeran, Jawa Timur didasarkan pada kondisi salinitas di +perairan Utara Jawa Timur dalam Dokumen RZWP3K +Provinsi Jawa Timur (Dokumen Materi Teknis Perairan +Pesisir Provinsi Jawa Timur) Tahun 2016. Perolehan data +distribusi salinitas di laut pada perairan Provinsi Jawa +Timur dilakukan dengan pengukuran langsung di +lapangan. Pengukuran dapat dilakukan langsung dengan +alat dan diukur di lapangan atau dengan mengambil +sampel air untuk diuji di laboratorium. Nilai salinitas yang +diperoleh pada titik sampel diolah dengan interpolasi +spasial sehingga membentuk gambaran batas yang tegas +pada interval perubahan salinitas. Kondisi salinitas pada +perairan wilayah Provinsi Jawa Timur rata-rata adalah +sebesar 24‰ hingga 35‰. Secara garis besar, nilai +salinitas di Laut Jawa hingga jarak 12 mil dari garis pantai +berkisar antara 26‰ hingga 34‰. Kondisi salinitas pada +perairan Selat Madura berada pada kisaran 25‰ hingga +32‰. Tingkat salinitas di wilayah Kota Surabaya yang +merupakan lokasi wilayah Kenjeran yang merupakan +wilayah kajian sedimentasi, diketahui berada pada nilai +25‰ ,26‰ dan 27‰ (pro mil) . Selain itu, untuk Tingkat +salinitas di wilayah sekitar Kota Surabaya yang merupakan +lokasi yang berada di sekitar wilayah sedimentasi adalah +wilayah Kabupaten Sidoarjo. Tingkat salinitas di kawasan +perairan pesisir Kabupaten Sidoarjo adalah berada pada +nilai 25‰, 26‰ dan 27‰ (per mil). +Tingkat salinitas di perairan Kenjeran dan +sekitarnya secara eksisting (Tahun 2023) dijelaskan pada +Gambar 21. Sebaran nilai salinitas wilayah kajian +sedimentasi dilihat berdasarkan kondisi pada 4 musim +yaitu Musim Barat yang diwakili oleh bulan Januari, +Musim Peralihan 1 yang diwakili oleh bulan April, Musim +https://jdih.kkp.go.id - 89 - +Timur yang diwakili oleh bulan Juli, dan Musim Peralihan +2 yang diwakili oleh bulan Oktober. Berdasarkan peta yang +ditunjukkan pada Gambar 21, salinitas di perairan Selat +Madura, Jawa Timur meningkat searah dengan semakin ke +arah laut lepas. Rata- rata Salinitas pada Musim Barat +mencapai kisaran 31,687 ppt dan untuk Musim Peralihan +1 rata-rata salinitasnya adalah 30,937 ppt. Selain itu pada +Musim Timur dan Musim Peralihan 2 memiliki rata-rata +salinitas masing-masing yaitu 31,843 ppt dan 33,200 ppt. +Hal ini menunjukkan bahwa kisaran salinitas di perairan +Selat Madura, Jawa Timur mencapai kisaran 31 ppt. +Rendahnya salinitas di sekitar wilayah perairan Surabaya +pada Musim Peralihan 2 dapat diakibatkan oleh adanya +pengaruh dari masukan air tawar sungai dari daratan, +sehingga terjadi proses mixing yang mengakibatkan +turunnya salinitas di perairan tersebut. Tingginya +masukan air tawar dari sungai dapat diakibatkan oleh +tingginya curah hujan di wilayah tersebut. Nontji (2002) +menjelaskan bahwa tinggi rendahnya nilai salinitas suatu +perairan dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu pola +sirkulasi air, penguapan, curah hujan, dan aliran sungai. +Selain itu fenomena mixing ini dapat dipengaruhi oleh +kedalaman, dimana berdasarkan peta batimetri, +kedalaman di wilayah perairan Surabaya lebih dangkal +dibandingkan dengan wilayah perairan lain di sekitarnya, +sehingga salinitas dapat menurun lebih cepat apabila +adanya masukan air tawar dari darat. +a. Musim Barat b. Musim Peralihan 1 +c. Musim Timur d. Musim Peralihan 2 +Gambar 21 Peta Sebaran Salinitas Air Laut Kenjeran, Jawa Timur +https://jdih.kkp.go.id - 90 - +Salinitas maksimum pada Musim Barat dan Musim +Peralihan 1 berdasarkan peta masing-masing yaitu +mencapai kisaran 31,892 ppt dan 31,149 ppt dan nilai +salinitas minimum mencapai kisaran 31,401 ppt dan +30,744 ppt, serta nilai rata-rata salinitas masing-masing +yaitu 31,687 ppt dan 30,937 ppt. Selain itu pada Musim +Timur dan Musim peralihan 2 memiliki nilai salinitas +maksimum masing-masing yaitu mencapai kisaran 32,169 +ppt dan 33,1754 ppt, dan nilai salinitas minimum pada +masing-masing musim tersebut adalah mencapai kisaran +31,799 ppt dan 32,876 ppt, serta nilai rata-rata salinitas +adalah 31,843 ppt dan 33,200 ppt. Berdasarkan hasil +kondisi salinitas eksisting (tahun 2023) diketahui bahwa +nilai salinitas tersebut masih berada dalam rentang +kisaran salinitas di perairan Utara Jawa Timur dalam +Dokumen RZWP3K Provinsi Jawa Timur (Dokumen Materi +Teknis Perairan Pesisir Provinsi Jawa Timur) Tahun 2016. +c. Kondisi Biologi Lingkungan Perairan +1) Klorofil +Klorofil-a merupakan suatu zat yang sangat +dibutuhkan tumbuhan untuk proses fotosintesis, dimana +zat ini terletak di bagian dalam suatu tumbuhan. Di +permukaan laut, klorofil-a dibutuhkan oleh fitoplankton +untuk bertahan hidup dan berfotosintesis. Fitoplankton +yang merupakan produsen primer akan dimakan oleh +zooplankton, dan zooplankton juga akan dimakan oleh +hewan yang berada pada tingkat rantai makanan yang lebih +tinggi. Kondisi tingkat klorofil di perairan Kenjeran, Jawa +Timur didasarkan pada pendekatan dengan hasil analisis +kadar klorofil dalam Dokumen RZWP3K Provinsi Jawa +Timur (Dokumen Materi Teknis Perairan Pesisir Provinsi +Jawa Timur) Tahun 2016. Kadar klorofil-a pada wilayah +perairan Jawa Timur telah diketahui dengan pengujian +menggunakan analisis dan interpretasi Citra Satelit Aqua +MODIS (NASA, 2002-2016)yang menghasilkan sebaran +klorofil-a per bulan dengan rincian sebagai berikut. +Tabel 7 Kandungan klorofil-a di perairan Provinsi Jawa Timur +No Bulan Kandungan (mg/m3) Keterangan +1 Januari 0,5 – 9,5 Sedang : 0,07 – 0,14 +2 Februari 0 – 12 Tinggi : >0,14 +3 Maret 0 – 11 +4 April 0 – 13 Kategori Klorofil-a +5 Mei 0 – 14 menurut Septiawan +6 Juni 0 – 11 (2016) : +7 Juli 0 – 11 Rendah : 0,01 – 0,50 +Sedang : 0,50 – 1,00 +8 Agustus 0 – 16 +Tinggi : 1,01 – 1,50 +9 September 0 – 13 +Sangat Tinggi : 1,50 +10 Oktober 0 – 15 +– 1,80 +11 November 0 – 14 +12 Desember 0 - 12 +https://jdih.kkp.go.id - 91 - +Berdasarkan data pada tabel di atas, apabila dirinci +per bulan diketahui bahwa sebaran klorofil-a di perairan +Jawa Timur berada pada klasifikasi cukup tinggi pada +bulan Agustus yaitu mencapai 16 mg/m3 dengan +konsentrasi tertinggi pada bulan Agustus terutama pada +kawasan kepulauan di Kabupaten Jember. Rata-rata +konsentrasi klorofil di pesisir Jawa Timur termasuk +tinggi/sangat tinggi sehingga termasuk dalam pesisir yang +subur. Kandungan klorofil memiliki pengaruh terhadap +perkembangan ikan sehingga bulan tersebut merupakan +musim ikan dan dapat dijadikan indikator untuk +menentukan daerah tangkapan ikan (fishing ground). +Kandungan klorofil di wilayah Kota Surabaya yang +merupakan lokasi wilayah Kenjeran yang merupakan +wilayah kajian sedimentasi, diketahui berada pada nilai +antara 0,5-9,5 mg/m3 dengan nilai konsentrasi yang sangat +tinggi > 3 mg/m3 lebih mendominasi perairan pesisir yang +ditumbuhi oleh vegetasi mangrove. Selain itu, untuk +kandungan klorofil di wilayah sekitar Kota Surabaya yang +merupakan lokasi yang berada di sekitar wilayah +sedimentasi adalah wilayah Kabupaten Sidoarjo. +Konsentrasi klorofil di kawasan perairan pesisir Kabupaten +Sidoarjo adalah berkisar antara 1-12 mg/m3 dengan tingkat +klorofil tinggi terjadi di Bulan April, Mei, dan Desember. +Sebaran klorofil perairan wilayah kajian sedimentasi +Kenjeran, Jawa Timur tahun 2023 divisualisasikan +berdasarkan Musim Barat (Januari), Musim Peralihan 1 +(April), Musim Timur (Juli), dan Musim Peralihan 2 +(Oktober). Konsentrasi klorofil pada wilayah perairan Selat +Madura lebih tinggi di sekitar wilayah pesisir dekat daratan +dibandingkan di wilayah perairan yang semakin ke laut +lepas untuk keempat musim. Tingginya konsentrasi di +sekitar pesisir dapat dipengaruhi oleh masukan daratan +berupa nutrien. Hal ini dijelaskan oleh Nybakken (1992) +dalam penelitian Prianto et al. (2013) bahwa konsentrasi +klorofil-a di perairan pantai dan pesisir relatif tinggi +dibandingkan di wilayah laut lepas dikarenakan adanya +suplai nutrien yang dibawa oleh run off sungai dari daratan. +Seperti diketahui, wilayah Jawa Timur memiliki kanal- +kanal sungai yang membawa masukan dari daratan. Rata- +rata konsentrasi klorofil untuk keempat musim mencapai +kisaran 9,25 (mg/mg3). Agung et al. (2018) menjelaskan +dalam penelitian nya bahwa klorofil dapat menggambarkan +tingkat kelimpahan plankton yang dapat dikaitkan dengan +keberadaan ikan atau fishing ground, dimana daerah +dengan klorofil-a tinggi yaitu >4,4 mg/m3 menunjukkan +tingginya potensi fishing ground, sehingga berdasarkan nilai +konsentrasi klorofil perairan secara spasial, perairan Jawa +Timur termasuk dalam perairan daerah fishing ground +yang berpotensi. Selain itu, suhu perairan dapat +mempengaruhi konsentrasi klorofil di perairan, +berdasarkan sebaran suhu pada Gambar 22, klorofil tinggi +pada wilayah yang memiliki suhu perairan lebih rendah. +Hal ini juga dijelaskan oleh Edwarsyah et al. (2021) dimana +konsentrasi klorofil memiliki hubungan yang berbanding +terbalik dengan suhu muka laut, dimana suhu muka laut +https://jdih.kkp.go.id - 92 - +yang rendah akan memiliki konsentrasi klorofil-a yang +tinggi dan sebaliknya. +a. Musim Barat b. Musim Peralihan 1 +c. Musim Timur d. Musim Peralihan 2 +Gambar 22 Peta Sebaran Klorofil di Kenjeran, Jawa Timur a) +Musim Barat, b) Musim Peralihan 1, c) Musim Timur, dan d) +Musim Peralihan 2 +Konsentrasi klorofil pada Musim Barat dan Musim +Peralihan 1 memiliki nilai maksimum yang mencapai kisaran +6,0372 mg/m3 dan 6,246 mg/m3 sedangkan konsentrasi +terendah masing-masing mencapai kisaran 5,729 mg/mg3 dan +3,629 mg/m3, dimana rata-rata konsentrasi klorofil masing- +masing adalah 5,908 mg/m3 dan 22,874 mg/m3. Konsentrasi +klorofil pada Musim Timur dan Musim Peralihan 2 masing +masing mencapai nilai maksimum pada kisaran 48,098 +mg/m3 dan 4,238 mg/m3 dan nilai minimum mencapai +kisaran 6,522 mg/m3 dan 3,190 mg/m3, serta nilai rata-rata +konsentrasi klorofil untuk masing-masing kedua musim +tersebut adalah 4,485 mg/m3 dan 3,723 mg/m3. Jika +dibandingkan dengan data sebaran klorofil dalam Dokumen +RZWP3K Provinsi Jawa Timur (Dokumen Materi Teknis +Perairan Pesisir Provinsi Jawa Timur) Tahun 2016, untuk +kondisi kandungan klorofil di perairan Surabaya, termasuk +Kenjeran rata-rata masih berada dalam rentang kisaran +klorofil Jawa Timur, kecuali untuk Musim Peralihan 2 dimana +klorofil mencapai 48,098 mg/m3. Hal ini dapat diakibatkan +oleh faktor lingkungan seperti masukan nutrien yang berlebih +dari daratan atau kondisi fisik lingkungan lainnya. +2. Sumber Daya Ikan +https://jdih.kkp.go.id - 93 - +Selat Madura, Jawa Timur merupakan salah satu wilayah +perairan yang menjadi pusat perkembangan ekonomi di Jawa +Timur, khususnya di sektor perikanan dan kelautan. Berdasarkan +data Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur (2013) +menyebutkan bahwa perairan selat merupakan wilayah +penangkapan ikan (fishing ground) bagi kurang lebih 92.480 orang +nelayan dengan jumlah kapal tangkap lebih dari 9000 unit. +Perairan Selat Madura termasuk dalam Wilayah Pengelolaan +Perikanan (WPP) II di Provinsi Jawa Timur. +Berdasarkan Dokumen Materi Teknis Perairan Pesisir Provinsi +Jawa Timur, diketahui bahwa Selat Madura merupakan salah satu +area penangkapan ikan dimana area penangkapan ikan +dipisahkan menjadi Paparan Madura dan Paparan Jawa, melewati +lokasi Karang Kokop dan Karang Congkeh. Sumberdaya ikan di +Selat Madura terdiri atas komunitas ikan pelagis kecil didominasi +ikan layang (Decapterus spp), ikan kembung (Restrelliger spp), +selar (Selar spp), tembang (Sardinella fimbriata), kurisi (Nemipterus +spp), teri (Stelophorus spp); ikan pelagis besar meliputi ikan +tenggiri (Scomberomorus commersoni), tongkol (Euthynnus spp.), +dan layur (Trichiurus spp). Diketahui pula wilayah perairan Kota +Surabaya termasuk wilayah Kenjeran, Jawa Timur merupakan +daerah fishing Ground Demersal di wilayah perairan Selat Madura. +Potensi ikan menyebar di sepanjang 1-3 mil perairan Kenjeran +Surabaya memanjang hingga ke perairan Jangkar Banyuwangi. Di +Madura, daerah potensi banyak ikan berada di daerah perairan +Kwanyar Bangkalan, perairan selatan Pemekasan hingga +Sumenep. Kelimpahan cukup tinggi antara lain pada perairan +Pulau Poteran dan Gili Genteng pada wilayah Madura serta Paiton, +Panarukan, dan Banyuputih di wilayah Jawa. Kelimpahan tinggi +berada pada Pulau Mandangin Sampang, Pragaan dan Saronggi +Sumenep pada wilayah Jawa serta di wilayah Jawa berada pada +perairan Gunung Anyar Rungkut Surabaya, Kraton Pasuruan, +Nguling Probolinggo hingga Panarukan Situbondo. +Gambar 23 Kelompok perikanan pelagis (kiri), ikan demersal +(kanan) +Selain itu, dalam Dokumen Badan Pusat Statistik Perikanan +Jawa Timur Tahun 2020, bahwa sumber daya ikan di Selat +Madura yang merupakan letak wilayah Kenjeran, Jawa Timur +terdiri atas komunitas ikan pelagis kecil didominasi ikan layang +(Decapterus spp), ikan kembung (Restrelliger spp), selar (Selar spp), +tembang (Sardinella fimbriata), kurisi (Nemipterus spp), teri +(Stelophorus spp); ikan pelagis besar meliputi ikan tenggiri +(Scomberomorus commersoni), tongkol (Euthynnus spp) dan layur +(Trichiurus spp) (Hidayah et al. 2020). Selain itu penelitian +https://jdih.kkp.go.id - 94 - +Mardiyah et al. (2021) juga menjelaskan bahwa hasil tangkapan di +wilayah Jawa Timur antara lain ikan Tuna (Albacore spp), lain ikan +kerapu (epinephelus spp), ikan manyung (Tachysurus spp), ikan +cucut (Carchurias Ussumiieral), ikan pari (Trigonidae), ikan tonang +(Congresox spp), ikan kurisi (Nemipterus spp)., udang rebon, +teripang, “Lorjuk” (Solen vaginalis), dan Ikan Layur. +Berdasarkan data Badan Pusat Statistik Perikanan Provinsi +Jawa Timur (2020) diketahui bahwa terdapat berbagai jenis ikan +tangkapan atau ikan yang didaratkan dan ditangkap oleh nelayan +Jawa Timur setiap harinya. Tidak hanya ikan sesuai klasifikasi +taksonomi namun kepiting, cumi-cumi, gurita, kerang dan +tangkapan laut lainnya juga masuk kategori ini. Penggolongan +dibedakan sebanyak 36 mulai dari cakalang hingga udang. Hasil +tangkapan jenis lain yang tidak dapat digolongkan ke 35 jenis ikan +tersebut disendirikan ke dalam jenis ikan lainnya. Hasil tangkapan +ikan sebenarnya lebih besar namun yang tercatat hanya hasil +tangkapan atau produksi ikan yang dijual di Tempat Pelelangan +Ikan (TPI). Berikut adalah tangkapan harian nelayan di Jawa +Timur yang dijual di TPI. +Gambar 24 Volume Produksi Perikanan Laut Terbanyak yang +Dijual di TPI di Provinsi Jawa Timur Menurut Jenis Ikan dan +Triwulan (Kuintal), 2020 +Berdasarkan nilai produksi ikan, terdapat beberapa jenis ikan +yang memiliki sumbangan terbesar terhadap besaran nilai +produksi secara keseluruhan. Diantaranya adalah nilai produksi +ikan Swanggi/Mata Besar yang nilainya mencapai 197.900 juta +rupiah, kemudian nilai produksi cumi-cumi sebesar 148.341 juta +Rupiah. Angka tersebut merupakan nilai produksi perikanan laut +yang tercatat dijualbelikan di Tempat Pelelangan Ikan (TPI) saja, +belum termasuk nilai produksi perikanan yang diperjualbelikan di +tempat lain. Adapun volume produksi perikanan laut yang dijual +di TPI Provinsi Jawa Timur tahun 2020 ditunjukkan pada Tabel 8 +berikut. +Tabel 8 Volume Produksi Perikanan Laut yang dijual di TPI Jawa +Timur Menurut Jenis Ikan dan Triwulan (Kuintal) Tahun +2020 +https://jdih.kkp.go.id - 95 - +Triwulan ke- +Jenis Ikan Jumlah +I II III IV +Cakalang 5 367,76 11 150,73 17 188,93 6 794,00 40 501,42 +Layang 13 320,54 9 015,46 19 505,22 11 688,65 53 529,87 +Kembung 1 687,19 1 478,67 2 059,93 1 213,87 6 439,66 +Madidihang 1 178,89 2 766,78 4 730,40 1 874,12 10 550,19 +Tongkol Kromo 14 050,22 9 650,81 10 252,16 8 628,46 42 581,65 +Tongkol Krai 5 706,89 530,92 771,68 5 357,60 12 367,09 +Teri 3 059,19 2 529,04 3 399,59 2 546,62 11 534,44 +Selar 2 346,72 2 883,21 3 419,39 3 439,39 12 088,71 +Tembang 10 211,68 5 644,52 9 289,89 5 479,88 30 625,97 +Tenggiri 774,08 524,75 296,56 613,15 2 208,54 +Cumi-cumi 5 991,12 4 496,72 12 208,94 17 445,75 40 142,53 +Kakap +Merah/Bamba +ngan 3 091,02 4 966,94 1 122,70 1 496,82 10 677,48 +Kuwe 2 277,16 2 005,59 3 452,55 3 385,75 11 121,05 +Manyung 551,22 516,74 501,12 684,61 2 253,69 +Kakap Putih 214,95 152,44 176,59 3,94 547,92 +Petek/Peperek 4 487,39 7 467,07 9 162,09 7 254,49 28 371,04 +Banyar 1 123,99 61,23 23,19 2 367,08 3 575,49 +Tuna Mata +Besar 1 186,41 1 572,21 2 117,90 1 304,16 6 180,68 +Ekor +Kuning/Pisang +-pisang 652,95 807,17 1 616,72 3 751,60 6 828,44 +Gulamah/Tiga +Waja 2 019,99 2 006,83 3 332,11 3 414,05 10 772,98 +Kurisi 26 687,75 19 437,40 27 237,24 26 646,91 100 009,30 +Udang Windu 8 16,64 24,3 4,35 53,29 +Layur 1 865,09 2 931,55 3 368,91 2 647,90 10 813,45 +Bawal Hitam 188,1 359,4 225,83 380,24 1 153,57 +Kerapu Karang 2 191,97 1 966,33 3 208,12 3 232,04 10 598,46 +Kuro/ +Senangin 3,02 10,28 0 0 13,3 +Tongkol Abu +abu 20 212,88 3 357,98 2 111,08 2 746,04 28 427,98 +Belanak 262,76 380,1 623,77 823,15 2 089,78 +Kerang Darah 155,8 0 0 12,25 168,05 +Swanggi/ Mata +Besar 28 141,30 22 357,99 35 293,91 41 011,94 126 805,14 +Pari +Kembang/Pari +Macan 3 388,35 2 685,73 4 106,54 4 187,69 14 368,31 +Bawal Putih 41,74 88,6 29,41 50,17 209,92 +Lemuru 4 466,24 5 453,32 23 955,77 12 768,30 46 643,63 +Rajungan 210,8 212,81 205,98 349,3 978,89 +Udang Dogol 5,47 15,95 199,31 63,72 284,45 +Ikan Lainnya 93 111,28 100 103,47 127 535,64 106 633,17 427 383,56 +1 112 +Jawa Timur 260 239,91 229 605,38 332 753,47 290 301,16 899,92 +Potensi sumber daya ikan menentukan kapasitas +penangkapan (fishing capacity) atau jumlah kapal perikanan pada +suatu perairan dan pada akhirnya menentukan kapasitas +pelabuhan yang dibangun atau dikembangkan untuk +https://jdih.kkp.go.id - 96 - +melayaninya. Berdasarkan data yang dirilis pada situs +Kementerian Kelautan dan Perikanan, terdapat beberapa +komoditas yang menjadi potensi utama hasil perikanan di perairan +Indonesia, yaitu ikan pelagis besar, ikan pelagis kecil, dan, ikan +demersal. Ikan karang adalah ikan yang hidup dari masa juvenil +hingga dewasa di terumbu karang. Menurut Nybakken (1992), +ikan karang merupakan organisme yang jumlahnya terbanyak dan +juga merupakan organisme besar yang mencolok yang dapat +ditemui di terumbu karang. Untuk mempertahankan +kelestariannya, ikan karang bereproduksi secara generatif melalui +proses pemijahan. Jenis ikan karang yang terdapat di perairan +Jawa Timur antara lain ekor kuning/pisang-pisang, kerapu +karang, kerapu bebek, kerapu balong, kerapu lumpur, kerapu +sunu, beronang lingkis, beronang kuning, ikan beronang, kakak +tua, dan ikan karang lainnya. +3. Biota Laut Lainnya +a. Binatang Berkulit Keras (Crustacea) +Crustacea adalah suatu kelompok besar dari arthropoda, +mencakup hewan-hewan yang cukup dikenal seperti lobster, +kepiting, udang, udang karang, serta teritip. Mayoritas +merupakan hewan akuatik, hidup di air tawar atau laut, +walaupun beberapa kelompok telah beradaptasi dengan +kehidupan darat, seperti kepiting darat. Mayoritas dapat bebas +bergerak, walaupun beberapa takson bersifat parasit dan hidup +dengan menumpang pada inangnya. +Rajungan, Banyak Ditangkap di Perairan Tuban Sotong, +Ditangkap di Perairan Utara +Lobster, Banyak Terdapat di Perairan Selatan Kerang, +Banyak Terdapat di Perairan Dangkal +Gambar 25 Potensi Unggulan Perikanan +Berikut ini adalah beberapa jenis crustacea yang +ditemukan di perairan Jawa Timur. +https://jdih.kkp.go.id - 97 - +1) Udang +Merupakan binatang yang hidup di perairan laut dan dapat +ditemukan di hampir semua "genangan" air yang berukuran +besar pada kedalaman bervariasi, dari dekat permukaan +hingga beberapa ribu meter di bawah permukaan. Udang +biasa dijadikan makanan laut (seafood). Jenis udang yang +teridentifikasi di perairan Jawa Timur yaitu udang dogol, +udang putih/jerbung, udang windu, udang barong/udang +karang, udang kipas, udang lainnya. +2) Lobster +Jenis Lobster yang teridentifikasi di perairan Jawa Timur +yaitu lobster mutiara, lobster pasir, lobster bambu, lobster +batik, lobster batu, dan lobster lainnya. Lobster banyak +ditemukan di perairan selatan Trenggalek, Tulungagung, +Blitar, dan sekitarnya. +3) Rajungan +Rajungan termasuk anggota suku Portunidae yang dapat +berenang dan sepenuhnya hidup di laut. Rajungan banyak +ditemukan di perairan utara Tuban, Lamongan dan +Sidoarjo. +b. Binatang Lunak (Mollusca) +Mollusca adalah filum dari hewan bertubuh lunak misalnya +kerang dan cumi-cumi. Filum Mollusca ini terdiri dari lebih dari +100.000 spesies dan sebagian besar Mollusca hidup di air laut. +Berikut ini adalah beberapa jenis mollusca yang ditemukan di +perairan Jawa Timur. +1) Kerang +Semua kerang-kerangan memiliki sepasang cangkang +(disebut juga cangkok atau katup). Kerang umumnya +dimanfaatkan sebagai makanan laut (seafood) dan bahan +kerajinan. Jenis kerang yang teridentifikasi di perairan +Jawa Timur yaitu kerang darah, kerang hijau, kerang +mutiara/tapis-tapis, tiram, dan simping. +2) Cumi-cumi +Cumi-cumi, sotong, dan gurita termasuk dalam kelas +Cephalopoda dan sama-sama memiliki tentakel di +kepalanya. Cumi-cumi memiliki bentuk tubuh silinder +memanjang agak meruncing dengan cangkang berbentuk +tangkai di dalam tubuhnya. Tubuh sotong berbentuk +memanjang dan agak pipih. Sedangkan gurita memiliki +bentuk tubuh pendek dan sedikit membulat serta umumnya +tidak memiliki sirip dan tidak bercangkang. Biota ini banyak +dtemukan di perairan utara Jawa Timur. +3) Teripang +Teripang hidup pada dasar substrat pasir, lumpur pasiran +maupun dalam lingkungan terumbu. Teripang berperan +https://jdih.kkp.go.id - 98 - +penting sebagai pemakan deposit (deposit feeder) dan +pemakan suspensi (suspension feeder). +4. Lokasi Sedimentasi di Laut +Potensi sedimen di perairan Kenjeran sebagai lokasi uji +petik, memiliki luas area sebesar 77,8 Ha + 47,7 Ha = 125,5 Ha = +1.225.000,00 m2. dengan kedalaman sedimen sekitar 3 meter, +maka potensi volume sedimen sebanyak 3.765.000,00 m3. Potensi +sedimen yang akan dikelola dengan tetap mempertahankan +keberadaan ekosistem mangrove serta digunakan untuk +rehabilitasi pantai dan mangrove. Gambaran terkait sebaran +lokasi sedimentasi di perairan disajikan pada Gambar 26. +Gambar 26 Peta sebaran sedimen di perairan Kenjeran +B. Hasil Konsultasi Publik atau Diskusi Terpumpun +Konsultasi publik menghasilkan beberapa masukan: +1. Pengelolaan sedimentasi laut dilakukan dalam rangka +menanggulangi sedimentasi yang dapat menurunkan daya +dukung dan daya tampung ekosistem pesisir dan laut serta +Kesehatan laut; +2. Fungsi RZWP3K dalam pengelolaan sedimen agar diperkuat +dalam hal ini diharapkan RZWP3K yang sudah disusun dengan +biaya, tenaga dan waktu yang tidak sedikit dapat dijadikan acuan +dalam pemanfaatan sedimen dilaut; +3. Perlu diperkuat kerangka peraturan ekspor pasir laut; +4. Persyaratan perizinan yang ketat termasuk penegakan +pengawasan dan penegakan hukum dan kehadiran otoritas di +lokasi; +5. Perlu dilakukan Langkah-langkah pencegahan untuk menjaga +keseimbangan ekosistem dan pemanfaatan sedimen; +6. Menetapkan proses yang transparan dalam proses pengadaan +7. Memperkuat kapasitas kelembagaan; +https://jdih.kkp.go.id - 99 - +8. Perlu dilengkapi kajian perubahan morfologi laut; +9. Perlu pelibatan pemerintah daerah, Lembaga swadaya +masyarakat dalam pemanfaatan sedimentasi di laut; +10. Perlu diperhatikan masyarakat terdampak sehingga tidak akan +menimbulkan konflik horizontal kedepannya; +11. Dredging ramah lingkungan perlu pendetailan lebih lanjut karena +sampai saat ini belum ada referensi ilmiah yang shahih yang +menyatakan dredging ramah lingkungan; +12. Perlunya komitmen antar kementerian sehingga tidak ada ego +sektoral yang dampaknya akan saling menghambat dan +merugikan; +13. Implementasi Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2023 +tentang Pengelolaan Hasil Sedimentasi di Laut harus dilihat +sebarannya, tim kajian harus melibatkan berbagai kementerian, +dan hanya dapat dilakukan diwilayah yang khusus; +14. Perlu dipahami konsep daya dukung dan daya tampung sebelum +proyek pembersihan pasir lumpur sehingga tidak berdampak +terhadap lingkungan; +15. Kolaborasi tri-sektor antar pemangku kepentingan +(publik/akademisi, pemerintah, bisnis/pelaku usaha) di proyek +pesisir pembersihan pasir lumpur penting dilakukan agar +tercipta keberlanjutan; +16. Perlu pengembangan teknologi alternatif yang ramah lingkungan +untuk melakukan pembersihan/pemanfaatan sedimentasi di +laut; +17. Kompensasi biasanya langsung ke masyarakat, dan kurang tetap +sasaran, sehingga diusulkan untuk dibuat mekanisme terkait +kompensasi/CSR karena selama ini pelaku usaha melakukan +CSR secara mandiri, sehingga diharapkan dapat dikoordinir atau +dikelola dengan lebih baik sehingga menjadi program jangka +Panjang yang berdampak pada masyarakat; +18. Perlu ada kajian daerah yang boleh ditambang dan belum +ditambang; +19. Perlu dibuat standar dalam penyusunan dokumen kajian; +20. Perlu adanya kebijakan one get policy untuk menetapkan harga +patokan yang tepat; +21. Kewajiban pelaku usaha agar dapat dituangkan secara lebih +spesifik dalam menjamin penghidupan nelayan dan pelestarian +fungsi ekosistem pesisir; +22. Pemberian KKPRL untuk pembersihan hasil sedimentasi agar +tetap diatur di dalam Permen turunan Pemerintah Nomor 23 +Tahun 2023 tentang pemanfaatan sedimentasi di laut +23. Dokumen perencanaan +a. Dokumen perencanaan akan mencakup sebaran/klaster +lokasi prioritas, komposisi jenis mineral, volume deposit, +prakiraan dampak terhadap lingkungan, Upaya pengendalian, +rencana pemanfaatan dan rencana rehabilitasi ekosistem +b. tim dari PRL akan melakukan penapisan lokasi berdasarkan +kriteria dalam PP dan Kepmen +c. Tim PRL memaparkan hasil penapisan lokasi kepada Tim +Kajian, setelah tim Kajian setuju terhadap usulan lokasi +tersebut baru akan dilakukan kajian +d. Dokumen perencanaan yang dihasilkan akan mendapatkan +persetujuan dari Tim Kajian sebelum ditetapkan MKP untuk +diumumkan kepada pelaku usaha +e. Dokumen perencanaan bersifat makro, yang nantinya akan +https://jdih.kkp.go.id - 100 - +pelaku usaha akan melakukan survei detail untuk +menentukan tingkat keekonomian dari pemanfaatan sedimen +tersebut +f. Penapisan awal lokasi -> persetujuan tim kajian -> survei +lapangan -> dokumen perencanaan -> persetujuan tim kajian +-> ditetapkan MKP -> diumumkan kepada pelaku usaha -> +KKPRL -> survei detail pelaku usaha -> izin usaha +pemanfaatan +III. Hasil Analisis +A. Jenis Mineral +1. Deskripsi Jenis Mineral +Sedimen permukaan dasar laut perairan Provinsi Jawa Timur +dibagi menjadi 14(empat belas) jenis yang terdiri dari: (1) Batuan +Padu dan Kerikil; (2) Kerikil Pasiran; (3) Koral;(4) Lanau; (5) Lanau +Pasiran; (6) Lempung; (7) Lumpur; (8) Lumpur Pasiran; (9) Lumpur +Pasiran Sedikit Kerikilan; (10) Lumpur Pasiran Sedikit Lumpuran; +(11) Pasir; (12) Pasir Lanauan; (13) Pasir Lumpuran; dan (14) Pasir +Sedikit Kerikilan. Secara garis besar, substrat dasar laut pada Laut +Jawa hingga terdiri dari lumpur, koral, dan pasir lanauan, adapun +substrat dasar laut pada perairan Selat Madura lebih bervariatif +mulai dari lumpur, pasir lanauan, lanau pasiran, lempung, lanau, +pasir, dan lumpur pasiran. +Secara umum, jenis sedimen dasar ataupun susbtrat dasar +perairan di Kota Surabaya terdiri atas lumpur pasiran, pasir, +lempung dan lanau. Substrat berupa pasir mendominasi di +sepanjang bibir pantai memanjang ke barat ke utara Kota +Surabaya meliputi Kecamatan Benowo, Kecamatan Krembangan, +Kecamatan Pabean Cantika, Kecamatan Semampir, dan +Kecamatan Bulak. Substrat lumpur pasiran berada pada +Kecamatan Gunung Anyar. Substrat lempung berada pada +Kecamatan Mulyorejo dan Kecamatan Sukolilo. Substrat lumpur +lanau berada pada Kecamatan Bulak Selain itu, wilayah yang +berada di sekitar Kota Surabaya dan termasuk wilayah yang dikaji +adalah Kabupaten Sidoarjo, dimana wilayah ini juga memiliki +substrat dasar perairan berupa lumpur pasiran yang berada di +wilayah pantai dan berupa lempung pada wilayah laut yang lebih +luar. Belum diketahui ada unsur/jenis mineral yang masuk dalam +golongan logam tanah jarang. +Berdasarkan uji gravity corer pada Pantai Kenjeran dan +sekitarnya yang disajikan pada Gambar 27 diketahui bahwa +perairan Kenjeran didominasi sedimen berjenis pasir sebesar 32% +dari luas perairan Pantai Kenjeran dan sekitarnya +https://jdih.kkp.go.id - 101 - +Gambar 27 Persentase Sedimen di Pantai Kenjeran dan +Sekitarnya +Gambar 28 Peta Sebaran Sedimen Perairan Pantai Kenjeran dan +Sekitarnya +https://jdih.kkp.go.id - 102 - +Lebih lanjut deskripsi litologi pada lokasi gravity corer +tersebut dengan kedalaman 58 cm sampai dengan 77,5 cm +disajikan dalam Gambar 29 sampai dengan Gambar 32. +Gambar 29 Gambar 30 +Gambar 32 +Gambar 31 +Komposisi mineral di Perairan Surabaya dan sekitarnya +disajikan dalam Tabel 9 sebagai berikut. +Tabel 9 Komposisi Mineral Sedimen Dasar Laut +Identifikasi Grup Kandungan +No. Formula Mineral Klasifikasi Mineral +Mineral Mineral (%) +https://jdih.kkp.go.id - 103 - +1. Kalsit CaCO Karbonat Kalsit 0.76 +3 +2. Khlorit (Mg Fe ) (Si Al Silikat Clay 0.02 +11 94 5 2 +O (OH) +20 +3. Illit (KH O)(Al,Mg,Fe) (Si, Silikat Clay 27.57 +3 2 +Al) O ((OH) (H2O)) +4 10 2 +4. Ilmenit FeTiO Oksida Ilmenit 0.02 +3 +5. Kaolinit Al Si O (OH) Silikat Clay 19.02 +2 2 5 4 +6. Ortoklas KAlSiO O Silikat K-Feldspr 3.84 +3 8 +7. Plagioklas (Na,Ca)(Si,Al) O Silikat Plagioklas 35.61 +4 8 +8. Pirit FeS Sulfida Pirit 0.71 +2 +9. Kuarsa SiO Silikat Kuarsa 10.71 +2 +10 Lainnya 1.63 +Lebih lanjut dari komposisi dalam Tabel 9 dimaksud jenis +mineral diklasifikasikan berdasarkan Keputusan Menteri Energi +dan Sumber Daya Mineral Nomor 296.K/MB.01/MEM.B/2023 +tentang Penetapan Jenis Komoditas Yang Tergolong Dalam +Klasifikasi Mineral Kritis dan Pasal 2 Peraturan Pemerintah Nomor +96 Tahun 2021 tentang Pelaksanaan Kegiatan Usaha +Pertambangan Mineral dan Batubara dan disajikan dalam Tabel +10 dengan asumsi bahwa persentase kadar mineral adalah +homogen untuk seluruh area dan dengan asumsi semua kadar +mineral menggunakan angka rerata yang sama, karena tidak +diketahui detail kadar per jenisnya. +Tabel 10 Jenis Mineral di Perairan Surabaya dan Sekitarnya +Klasifikasi +Mineral +(berdasark Persentase volume +berat estimasi +an PP kandungan indikasi +Jenis estimasi volume jenis potensi +96/2021 dalam total potensi +Mineral mineral (m3) mineral sumber daya +dan sedimen sedimen +(ton/m3) mineral (ton) +KepmenES (%) (m3) +DM +296/2023) +Mineral +bukan +Kalsit logam, 0,76 %; 399.767.83 +3.038.235,55 2,6-2.8 8.507.059,54 +mineral 5,75 +kritis +Mineral +nonlogam +namun tidak +terdapat +dalam +Khlorit +klasifikasi 0,02 % 399.767.83 +79.953,57 2,6-3,3 263.846,77 +PP 96/2021 5,75 +dan Kepmen +ESDM +296/2023 +https://jdih.kkp.go.id - 104 - +Klasifikasi +Mineral +(berdasark Persentase volume +berat estimasi +an PP kandungan indikasi +Jenis estimasi volume jenis potensi +96/2021 dalam total potensi +Mineral mineral (m3) mineral sumber daya +dan sedimen sedimen +(ton/m3) mineral (ton) +KepmenES (%) (m3) +DM +296/2023) +Mineral +nonlogam +namun tidak +terdapat +dalam +Illit +klasifikasi 27.57 % 399.767.83 319.626.377,7 +110.215.992,32 2,6-2,9 +PP 96/2021 5,75 2 +dan Kepmen +ESDM +296/2023 +Mineral +bukan +ilmenit logam,bukan 0,02 % 399.767.83 +79.953,57 4,72 377.380,83 +mineral 5,75 +kritis +Mineral +bukan +Kaolinit logam,bukan 19,02 % 399.767.83 203.776.057,5 +76.035.842,36 2,16-2,68 +mineral 5,75 2 +kritis +Mineral +bukan +Ortoklas logam,bukan 3,84 % 399.767.83 +15.351.084,89 2,57 39.452.288,17 +mineral 5,75 +kritis +Mineral +nonlogam +namun tidak +terdapat +dalam 35.61 % +Plagiokla +klasifikasi 399.767.83 384.364.781,0 +s 142.357.326,31 2,7 +PP 96/2021 5,75 4 +dan +PermenESD +M 296/2023 +Mineral +nonlogam +namun tidak +terdapat +dalam +Pirit klasifikasi 0,71 % 399.767.83 +2.838.351,63 5,02 14.248.525.20 +PP 96/2021 5,75 +dan +PermenESD +M 296/2023 +Mineral +bukan +399.767.835, +Kuarsa logam, 10,71 % +75 2.838.351,63 2,87 122.879.438,05 +mineral +kritis +399.767.835, +lainnya NA 1,63 % 42.815.135,21 NA NA +75 +https://jdih.kkp.go.id - 105 - +2. Gambaran Persentase Nilai Keekonomian Tiap Jenis Mineral Dari +Volume Hasil Sedimentasi di Laut +Gambaran persentase nilai keekonomian disajikan untuk +jenis mineral Kaolinit. Penilaian potensi ekonomi mineral +dilakukan berdasarkan potensi indikasi keberadaan sumber daya +mineral dalam sedimen sehingga sifatnya indikatif. Nilai +keekonomian dan jenis cadangan mineral dapat saja mengalami +perbedaan yang lebih akurat setelah dilakukan pengambilan +sampel lebih banyak pada berbagai titik lokasi dan dilakukan +evaluasi nilai ekonomi jenis mineral berdasarkan jumlah cadangan +jenis mineral didalam sedimen. +Kaolinit (atau Kaolin) merupakan salah satu mineral yang +digunakan untuk memproduksi aluminium sulfat, dimana untuk +menghasilkan produk aluminium sulfat sebanyak 3.156.5656 +kg/jam, untuk menghasilkan produk sesuai perhitungan, +maka dibutuhkan bahan baku asam sulfat sebanyak +4.747.003 kg/jam dan kaolin sebanyak 1.646,9195 kg/jam +(Masrokan, 2016). +Masrokan (2016) melakukan perhitungan evaluasi ekonomi +terhadap pabrik Aluminium Sulfat yang menggunakan kaolin +sebagai bahan baku yang, diperoleh hasil sebagai berikut : +a. Modal tetap yang dibutuhkan sebesar Rp. 234.479.986.624 +b. Modal kerja yang dibutuhkan sebesar Rp. 31.784.962.856 +c. Keuntungan sebelum pajak sebesar Rp. 90.900.115.811 dan +keuntungan sesudah pajak sebesar Rp. 68.175.086.858 +d. Percent Return on Investment (ROI) sebelum pajak 38,77%dan +sesudah pajak 29,08%. ROI untuk pabrik beresiko rendah +sebelum pajak minimal 11% (Aries and Newton, 1955). +e. Pay Out Time (POT) sebelum pajak 2,05 tahun dan sesudah +pajak 2,56 tahun. POT pabrik sebelum pajak maksimal 5 tahun +(Aries and Newton: 1955). +f. Break Event Point (BEP) sebesar 47,78% dan Shut Down Point +sebesar 27,97%. BEP yang wajar untuk suatu pabrik kimia +berkisar 40-60% +g. Discounted Cash Flow atau DCF sebesar 43,17% sedangkan +suku bunga pinjaman di bank sekitar 10% per tahun. +B. Volume Hasil Sedimentasi di Laut +Potensi sedimen di perairan Kenjeran dan sekitarnya, memiliki +luasan area sekitar 133.255. 945,25 m2, dengan kedalaman sedimen +sampai dengan 3 meter, maka potensi volume sedimen sebanyak +399.767.835,75 m3, sehingga didapat +1. Volume pembersihan hasil sedimentasi di laut 399.767.835,75 m3; +dan +2. Volume pemanfaatan hasil sedimentasi di laut 399.767.835,75 m3. +Pemanfaatan hasil sedimentasi di tersebut dapat dilakukan +secara bertahap. +Potensi sedimen yang perlu dikelola tetap mempertahankan +keberadaan ekosistem mangrove. Gambaran terkait sebaran lokasi +https://jdih.kkp.go.id - 106 - +sedimentasi di perairan Kenjeran dan sekitarnya disajikan pada +Gambar 33. +Gambar 33 Sebaran lokasi sedimentasi di perairan Kenjeran dan +sekitarnya +Peta Sebaran Lokasi atau Klaster Lokasi Sedimentasi di Laut (skala +1: 50.000) +Gambar 34 Peta Sebaran Lokasi Sedimentasi Lembaran 1 +https://jdih.kkp.go.id - 107 - +Gambar 35 Peta Sebaran Lokasi Sedimentasi Lembaran 2 +C. Prakiraan dampak sedimentasi terhadap lingkungan +Isu strategis prioritas lingkungan hidup diidentifikasi dan +dirumuskan berdasarkan isu-isu yang sudah tertuang dalam +dokumen rencana ruang (RZWP3K), hasil observasi lapang dan hasil +uji petik. Prakiraan dampak dalam bentuk Isu-isu strategis mencakup +aspek topografi dan bentang alam, kualitas biologi perairan, kualitas +fisik perairan, kualitas kimia perairan, ekosistem pesisir (termasuk +didalamnya mangrove, lamun dan terumbu karang), yang selanjutnya +dikelompokkan dalam kategori Dampak Sedimentasi terhadap +Lingkungan. Isu strategis yang mencakup perubahan fungsi ruang +dan sosial ekonomi masyarakat dikelompokkan ke dalam kategori +Dampak Sedimentasi terhadap Penghidupan Masyarakat. +Tabel 11 Isu Strategis Prioritas dan Prakiraan Dampak Lingkungan +Sedimentasi +1. Topografi dasar perairan atau bentang alam perairan +https://jdih.kkp.go.id - 108 - +Informasi terkait Topografi dasar perairan yang disajikan +dalam data Batimetri mempunyai peranan penting dalam kegiatan +perikanan, hidrografi dan keselamatan pelayaran. Informasi +batimetri harus terus diperbarui karena perubahan dasar perairan +yang begitu cepat. Proses sedimentasi menjadi salah satu faktor +yang menyebabkan topografi dasar perairan berubah dengan +cepat. Proses Sedimentasi juga menyebabkan terjadinya +perubahan garis pantai yang disebabkan adanya Abrasi dan Akresi +serta mengubah kondisi ekosistem pesisir. Data batimetri dapat +memberikan gambaran morfologi bawah laut yang dapat +dimanfaatkan untuk kepentingan tertentu seperti jalur pelayaran, +pelabuhan, kawasan perikanan budidaya dan lokasi +pertambangan serta identifikasi struktur geologi yang berkembang +di bawah laut di wilayah tersebut. +Secara umum berdasarkan dokumen RZWP3K Provinsi Jawa +Timur (Dokumen Materi Teknis Perairan Pesisir Provinsi Jawa +Timur) Tahun 2016 dituliskan bahwa batimetri untuk Kota +Surabaya yang merupakan lokasi Kecamatan Kenjeran memiliki +kedalaman berkisar antara 5 hingga mencapai -40 meter. Data +kedalaman ini masih tergolong perairan dangkal. Data ini juga +dapat mengalami perubahan dalam kurun waktu beberapa tahun +yang disebabkan oleh proses sedimentasi yang terjadi di lokasi +perairan Kenjeran dan sekitarnya. +2. Kualitas biologi perairan berupa kelimpahan plankton +Peningkatan konsentrasi unsur hara di perairan akan +memacu produktivitas fitoplankton dan alga bentik. Hal ini +diindikasikan dengan peningkatan klorofil a dan kekeruhan, pada +akhirnya memacu populasi hewan filter dan detritus feeder. +Pengaruh peningkatan populasi fitoplankton dan kekeruhan, +kompetisi alga bentik serta toksisitas fosfat secara bersamaan +dapat menurunkan jumlah karang (Connel dan Hawker, 1992 +dalam Adriman dkk., 2013). +Hasil penelitian Yusuf, M. (2019) di perairan Morodemak +menunjukkan konsentrasi nitrat berkisar antara 0,60 - 2,0 mg/l, +fosfat 0,04 - 0,24 mg/l Ditemukan sekitar 22 marga fitoplankton, +dengan dominansi sedang pada Baccilariophyceae, Dinophyceae +dan dominansi terbanyak pada Rhizosolenia. Kelimpahan +fitoplankton terbanyak terdapat di muara sungai atau muara +dengan jumlah 28.090.000 sel/m3. Kelimpahan terendah di lokasi +pesisir lepas pantai dengan 17.060.000 sel/m3. Indeks +keanekaragaman (H’) tertinggi berada di muara sebesar 1,606 dan +terendah berada di pesisir lepas pantai sebesar 0,8730. +3. Kualitas fisik perairan +Pengetahuan mengenai karakteristik lingkungan perairan +laut yang dicerminkan oleh nilai konsentrasi beberapa parameter +kualitas air, baik secara fisika maupun kimia sangat diperlukan +dalam merancang pengelolaan dan pengendalian pencemaran +perairan tersebut. Penilaian ini pada dasarnya dilakukan dengan +membandingkan nilai parameter kualitas air laut dari hasil +pengukuran di lapangan dengan baku mutu perairan sesuai +peruntukannya yang berlaku di Indonesia yakni mengacu pada PP +https://jdih.kkp.go.id - 109 - +Nomor 22 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan +Pengelolaan Lingkungan Hidup. +Tabel 12 Kualitas Fisika Perairan di Perairan Sekitar Kenjeran +Baku Mutu Air Laut untuk +Biota Laut +Kondisi Eksisting +Fisika (Lampiran 8 PP 22 tahun 2021 +No (Terdampak Keterangan +Perairan tentang Penyelenggaraan +Sedimen) +Perlindungan dan Pengelolaan +Lingkungan Hidup) +1 Kecerahan 0-2 meter > 5 Meter Di luar baku +mutu +2 kekeruhan 0 - 24,52 NTU < 5 NTU Di luar baku +mutu +3 TSS 24,5 - 49,5 mg/l < 20 mg/l* Di luar baku +[analisis mutu +marinecopernicus +2020] +4 Temperatur 27,25 - 30,75°C Lamun dan Terumbu Masih dalam +Karang 28-30 (0C) baku mutu +Mangrove 28-32 (0C) +5 Tumpahan Tidak ada Tidak ada Tidak ada +minyak +* baku mutu untuk lamun dan terumbu karang +Mengingat fungsi fisik dari lingkungan oseanografi terkait +dengan kegiatan pembersihan sedimen di laut yang kegiatannya +dapat meningkatkan TSS (kekeruhan), maka peran arus dapat +menyebarluaskan TSS tersebut ke segala arah sesuai dengan +kondisi pasang surut dan musim. Identifikasi dilakukan untuk +mengetahui seberapa luas sebaran TSS yang melebihi baku mutu +ditetapkan, apakah sebaran TSS sampai ke daerah-daerah +sensitif (padang lamun, terumbu karang, fishing ground, feeding +ground, dan sebagainya.) +Data kualitas Fisika Perairan di Perairan Kenjeran dan +sekitarnya menunjukkan bahwa telah terjadi penurunan +kualitas air laut. Data kecerahan, Kekeruhan dan TSS sudah +jauh melebihi Baku mutu yang dijadikan indikator kesehatan +suatu perairan untuk lamun dan terumbu karang. Hal ini +disebabkan oleh adanya proses sedimentasi yang membawa +material dari darat yang menyebabkan tingginya nilai TSS dan +kekeruhan dimana berbanding terbalik dengan nilai kecerahan +di perairan. +Sedimentasi yang dibawa sungai dari daratan akan +menyebabkan kekeruhan dan mengurangi penetrasi sinar +matahari ke dalam kolom perairan. Selain itu sedimen tersebut +akan mengendap dan menutupi polip karang sehingga +menyebabkan kematian pada karang (Barus, B. S., 2018). Beban +sedimen melayang (Total Suspended Solid/TSS) akan +menyebabkan kekeruhan di perairan yang akan mengurangi +cahaya mata hari sampai ke dasar perairan. Kondisi ini akan +sangat berpengaruh terhadap pertumbuhan terumbu karang +(Adriman dkk., 2013). Lebih lanjut Rogers dalam Tomascik et al. +https://jdih.kkp.go.id - 110 - +(1997) dalam Adriman dkk. (2013) mengatakan bahwa laju +sedimentasi dapat menyebabkan kekayaan spesies rendah, +tutupan karang rendah, dan mereduksi laju pertumbuhan. +4. Kualitas kimia perairan +Parameter kimia, yaitu parameter kualitas air yang ditinjau +dari komposisi unsur atau senyawa kimia yang terkandung di +dalamnya, baik senyawa organik maupun senyawa anorganik. +Tabel 13 Kualitas Kimia Perairan di Perairan Kenjeran dan Sekitarnya +Baku Mutu Air Laut untuk Biota +Kondisi Laut +Kimia Eksisting (Lampiran 8 PP 22 tahun 2021 +No Keterangan +Perairan (Terdampak tentang Penyelenggaraan +Sedimen) Perlindungan dan Pengelolaan +Lingkungan Hidup) +1 Keasaman 7,5-8 7-8,5 Masih dalam +baku mutu +2 Salinitas 30,74 - 33,2 33-34 ppt Pada beberapa +ppt kondisi di luar +baku mutu +3 Biological Tidak ada 20 mg/L* +Oxygen +Demand +4 Dissolved 8 - 10 mg/L > 5 mg/L Masih dalam +Oxygen baku mutu +Data tersebut menunjukkan bahwa proses terjadinya +sedimentasi tidak memberikan dampak yang begitu signifikan +terhadap Kualitas Kimia Perairan di Perairan Kenjeran dan +sekitarnya. Tetapi dampak yang ditimbulkan tidak terlalu +signifikan dan masih dalam ambang batas baku mutu. +Kondisi pH di wilayah Kota Surabaya yang merupakan lokasi +wilayah Kenjeran yang merupakan wilayah kajian sedimentasi, +diketahui berkisar antara 7,5 hingga 8. Dengan demikian pH di +perairan Kenjeran dan sekitarnya masih dalam kisaran baku mutu +kualitas air laut sehingga masih dapat dikatakan baik untuk +kehidupan organisme laut. Ditinjau dari kandungan oksigen +terlarutnya, perairan Kenjeran dan sekitarnya memiliki daya +dukung yang cukup bagi organisme perairan. Kandungan oksigen +terlarut yang berkisar antara 8-10 mg/L tersebut jauh diatas +standar minimal oksigen terlarut yang harus dimiliki oleh perairan +untuk mendukung kehidupan organisme perairan secara normal, +yakni sebesar 2 mg/L. Kandungan oksigen terlarut tersebut juga +mendukung proses reproduksi dan pertumbuhan ikan dengan +baik (standar minimal atau sebesar 5 mg/L). +5. Ekosistem +a. Mangrove +https://jdih.kkp.go.id - 111 - +Mangrove tumbuh di sepanjang garis pantai tropis seperti +muara, delta, atau laguna di sepanjang pantai berlumpur. +Daerah ini terlindung dari gelombang dan angin yang kuat, +terutama pada area yang terdapat suplai sedimen halus dan air +tawar yang melimpah. Di pesisir Jawa Timur, mangrove +tumbuh di pantai bersubstrat lumpur. Luas hutan mangrove +pesisir Jawa Timur kurang lebih 29.973 Hektar, tumbuh di +kawasan pesisir dan rentan terhadap kerusakan. Dengan +kondisi kerusakan yang makin parah tanpa upaya rehabilitasi, +akan mempengaruhi produktivitas perikanan serta menganggu +fungsi-fungsi ekologisnya. Rehabilitasi hutan mangrove di Jawa +Timur telah dilaksanakan di 14 Kabupaten/Kota, selain +melaksanakan program rehabilitasi maka dilaksanakan +pengembangan model wanamina (silvofishery) yang saat ini +tengah berjalan dan didasarkan pada pemanfaatan suatu +Kawasan hutan mangrove, khususnya kawasan rehabilitasi, +dengan perbandingan 20% untuk kolam dan 80% untuk +mangrove. Kawasan mangrove memanjang di pesisir utara +Jawa Timur di membentuk suatu jalur sabuk hijau, namun +tersebar (patchy) di beberapa lokasi tertentu yaitu sepanjang +Jenu Kabupaten Tuban, Paciran Kabupaten Lamongan, Ujung +Pangkah Kabupaten Gresik, Rungkut Kota Surabaya, Jabon +Kabupaten Sidoarjo, Kraton Kabupaten Pasuruan, Nguling dan +Mayangan Probolinggo memanjang hingga ke Situbondo. +Rehabilitasi mangrove menggunakan bibit Rhizopora dan +Bruguiera banyak dijumpai di sepanjang tepi pantai, tepi +tambak dan tepi sungai. Hal ini akan menjadikan kawasan +mangrove mencapai peran dan fungsinya, terutama fungsi +ekologi sebagai daerah pemijahan (spawning ground), feeding +ground, daerah pengasuhan (nursery ground), habitat bagi +berbagai biota laut, termasuk berbagai jenis burung air, +mamalia, reptile, dan serangga. Produktivitas primer kawasan +yang tinggi menjadikan kawasan mangrove memiliki potensi +bagi pengembangan perikanan, khususnya perikanan +budidaya. Luas mangrove untuk wilayah Kota Surabaya yang +merupakan wilayah Kenjeran, Jawa Timur dan wilayah yang +berada di sekitar nya yang dekat dengan kawasan kajian +sedimentasi ditunjukkan pada tabel berikut. +Tabel 14 Luasan mangrove Tahun 2015 dan Ground Check (2016) +Kabupaten/Kota Luas (Ha) per Kategori +No. Luas Total (Ha) +Pesisir Lebat Sedang Jarang +1. Kota Surabaya 972,39 65,25 33,05 780,64 +2. Kabupaten 1.997,54 122,66 42,93 2.163,13 +Sidoarjo +Total 2.969,93 187,91 75,98 3.233,82 +Adapun jenis mangrove yang ditemukan di Kota Surabaya +berdasarkan data Dinas Perikanan dan Kelautan Jatim Tahun +2015 dan Ground Check (2016) adalah Mangrove api-api +(Avicennia alba, Avicennia marina, dan Avicennia Officinallis), +Bakau kurap (Rhizophora mucronata), Rhizophora apiculata, +bakau minyak (Rizophora stylosa), Xylocarpus molucensis, +Bogem (Sonneratia alba), Lumnitzera racemosa, Brugueira +gymnorrhiza dan Exoecaria agallocha. Selain itu, jenis mangrove +https://jdih.kkp.go.id - 112 - +di Kabupaten Sidoarjo adalah Mangrove Api-Api (Avicennia +marina, Avicennia alba,) Excoecaria agallocha, Rhizophora +mucronata, Clerodendrum inerme dan Derris trifoliata. +Penampakan jenis mangrove di Jawa Timur yang juga berada +di wilayah Kota Surabaya ditunjukkan pada Gambar 36. +Gambar 36 Kenampakan jenis-jenis mangrove di Jawa Timur +Adapun jenis-jenis mangrove yang ditemukan di wilayah kajian +juga dapat diketahui melalui penelitian yang dilakukan +Hidayah et al. (2023) sebagai berikut. +Tabel 15 Jenis vegetasi mangrove yang ditemukan di pesisir +Jawa Timur (Hidayah et al. 2023) +No Spesies Mangrove Rdi Rci Rfi INP +1 Bruguiera gymnoriza 96,87 50 82,53 229.39 +Rhizophora mucronata 1,88 10,00 1,39 13,27 +Sonneratia alba 1,25 40,00 16,08 57,33 +2 Bruguiera gymnoriza 98,11 71,43 97,80 267,34 +Rhizophora mucronata 1,26 14,29 2,12 17,66 +Sonneratia alba 0,63 14,29 0,08 14,99 +3 Avicennia alba 80,00 62,50 90,92 233,42 +Rhizophora mucronata 18,82 25,00 2,87 46,70 +Sonneratia caseolaris 1,18 12,50 6,20 19,88 +4 Avicennia alba 86,96 62,50 97,02 246,48 +Rhizophora mucronata 13,04 37,50 2,98 53,52 +5 Avicennia marina 94,12 83,33 99,01 276,46 +Rhizophora mucronata 5,88 16,67 0,99 23,54 +6 Avicennia marina 100,00 100,00 100,00 300,000 +7 Avicennia alba 91,00 55,56 84,85 231,40 +Excoecaria agallocha 6,00 22,22 0,65 28,87 +Rhizophora mucronata 3,00 22,22 14,50 39,73 +8 Avicennia marina 96,21 83,33 90,28 269,83 +Sonneratia caseolaris 3,79 16,67 9,72 30,17 +9 Rhizophora mucronata 98,96 83,33 99,91 282,20 +Sonneratia caseolaris 1,04 16,67 0,09 17,80 +10 Avicennia marina 87,88 55,56 91,77 235,20 +Excoecaria agallocha 4,55 22,22 1,88 28,65 +https://jdih.kkp.go.id - 113 - +No Spesies Mangrove Rdi Rci Rfi INP +Rhizophora mucronata 7,58 22,22 6,36 36,15 +Hasil pengambilan data lapang yang dilakukan di 10 +transek pengamatan menemukan 7 spesies mangrove yang +tersebar di sepanjang wilayah studi. Spesies mangrove tersebut +adalah Avicennia marina, Avicennia alba, Rhizophora +mucronata, Sonneratia alba, Sonneratia caseolaris, Bruguiera +gymnorhiza dan Excoecaria agallocha. Mangrove jenis Avicennia +marina, Avicennia alba dan Bruguiera gymnorhiza memiliki nilai +kerapatan relatif tertinggi (RDi > 95) dibandingkan dengan jenis +mangrove lainnya. Sementara itu untuk nilai tutupan relatif +(RCi) dan frekuensi relatif (RFi), jenis Avicennia marina dan +Avicennia alba juga memiliki nilai yang tinggi. Sebaran jenis +Avicennia marina, Avicennia alba dan Rhizopora mucronata +cukup mendominasi dan hampir dapat ditemukan pada setiap +transek pengamatan. Selanjutnya, berdasarkan hasil +perhitungan INP dapat dijelaskan bahwa mangrove dari jenis +Avicennia marina memiliki rata-rata INP tertinggi dibandingkan +dengan spesies mangrove lainnya yaitu 270,37 ± 26,78. Hal ini +menjelaskan bahwa mangrove jenis Avicennia marina secara +ekologis memiliki peranan dan berpengaruh dalam ekosistem +hutan mangrove di pesisir Surabaya dan Sidoarjo (Hidayah et +al. 2023). Jenis mangrove dari genus Avicennia dikenal sebagai +vegetasi pionir yang dapat tumbuh pada habitat pasang surut +di daerah pantai yang terlindungi dengan arus laut yang lemah +atau gelombang yang kecil. Jenis ini memiliki tipe akar nafas +(pneumatofore) berbentuk seperti pensil atau kerucut yang +menghadap keatas. Ketinggian vegetasi mangrove jenis +Avicennia dapat mencapai hingga 30 meter dan umumnya +ditemukan membentuk suatu kelompok pada habitat tertentu. +Sementara itu, jenis mangrove dari genus Rhizopora dapat +tumbuh pada pantai dengan subtrat berlumpur halus, dalam +dan tergenang pada saat pasang. Jenis ini memiliki sistem +perakaran yang ekstensif mencuat dari batang pohon dan +dahan paling bawah serta memanjang ke luar dan menuju ke +permukaan tanah (Noor et al., 2007; Hidaya et al. 2023). +Kondisi luasan dan sebaran mangrove eksisting yaitu +Tahun 2023 di wilayah kajian sedimentasi divisualisasikan +pada Gambar 37. +https://jdih.kkp.go.id - 114 - +Gambar 37 Peta Ekosistem Mangrove di Kenjeran, Jawa Timur +Berdasarkan analisis citra satelit yang ditunjukkan pada +Gambar 37, sebaran vegetasi mangrove terlihat berada hampir +di seluruh pesisir Jawa Timur yang merupakan wilayah kajian +sedimentasi. Vegetasi mangrove di wilayah ini banyak +berbatasan dengan tambak. Luas mangrove yang terdeteksi +oleh citra satelit di wilayah kajian sedimentasi adalah sebesar +1.613,792 ha. Isu yang terjadi terhadap ekosistem mangrove di +wilayah kajian sedimentasi wilayah Kenjeran, Kota Surabaya +adalah banyaknya masyarakat yang mendirikan bangunan +dan/atau kegiatan lain di sempadan. +b. Lamun +Lamun adalah tumbuhan berbunga (angiospermae) yang +berbiji satu (monokotil) dan mempunyai akar rimpang, daun, +bunga dan buah yang sudah sepenuhnya menyesuaikan diri +untuk hidup terbenam di dalam laut. Padang lamun (seagrass) +umumnya terdapat pada perairan pantai dangkal, merupakan +ekosistem yang produktif dan tergolong sumber daya bernilai +tinggi. Padang lamun (seagrass) sebagai salah satu komponen +ekosistem pesisir seringkali tidak dihargakan secara layak dan +kurang mendapatkan perhatian dalam perencanaan penataan +ruang dan pembangunan. Padahal keberadaan padang lamun +di wilayah perairan pantai memberi kontribusi besar bagi +perikanan, konservasi keanekaragaman hayati dan +perlindungan pantai. +Berdasarkan Dokumen Materi Teknis Perairan Pesisir +Provinsi Jawa Timur Tahun 2016 keberadaan ekosistem lamun +tidak ditemukan di Kota Surabaya yang merupakan lokasi +Kecamatan Kenjeran, termasuk wilayah sekitarnya yang terdiri +dari wilayah Kabupaten Sidoarjo, Kabupaten Pasuruan, dan +Kota Pasuruan. Kondisi ini juga terjadi pada Tahun 2023 +https://jdih.kkp.go.id - 115 - +(eksisting) yang diketahui melalui analisis citra satelit, dimana +sebaran lamun belum dapat dideteksi, sehingga belum dapat +menampilkan peta sebaran lamun di wilayah Kenjeran, Jawa +Timur. +c. Terumbu Karang +Terumbu Informasi mengenai ekosistem terumbu karang +diperoleh dari pengamatan survei. Survei terumbu karang +dengan metode manta tow dan transek garis serta data +sekunder diketahui potensi terumbu karang di perairan pesisir +utara, timur, dan selatan Jawa Timur serta Madura dan +Sekitarnya. Karang dijumpai pada kedalaman hingga 17,5 +meter di bawah permukaan air pada saat surut. Sedikitnya +terdapat 70 jenis karang dengan berbagai bentuk pertumbuhan +hard coral, dari kelompok Acropora dijumpai bentuk +pertumbuhan karang bercabang (Acropora branching = ACB) +sedang dari kelompok Non-Acropora dijumpai bentuk +pertumbuhan karang bercabang (CB), karang bentuk +padat/massive (CM), karang bentuk kerang (CE), karang +bentuk lembaran (CF), karang bentuk jamur/mushroom (CMR), +karang api/Millepora (CML), dan karang biru/Heliopora (CHL). +Selain hard coral, soft coral dari genus Dendronephtya dijumpai +cukup melimpah. Mushroom, hydrozoa, sea anemon dan jenis- +jenis sponge serta Ascidians dijumpai dengan keanekaragaman +jenis dan kelimpahan yang relatif beragam. +Terumbu karang di pesisir Jawa Timur berada dalam +kondisi buruk sampai dengan baik/sangat baik dengan kisaran +tutupan 17% - 94%. Luas tutupan lahan yang ditanami +terumbu karang dengan kondisi karang sangat baik tersebut +terdapat di: +1) Kabupaten Gresik, pada Pulau Bawean (Karang Ce’et = 83%, +Batu Elong = 89%, Sidogedungbatu 87%, Desa Diponggo +86%, dan Pulau Nusa 87%) +2) Kabupaten Probolinggo, pada Kecamatan Paiton (79,92% +dan 81,84%) +3) Kabupaten Situbondo, pada Pulau Balanan +4) Kabupaten Sumenep, pada Pulau Kangean Barat (71,17% +dan 81%, serta pada Pulau Sepanjang (78,73% dan >75%) +https://jdih.kkp.go.id - 116 - +Gambar 38 Jenis-jenis terumbu karang di Perairan Jawa Timur +Selain itu, keberadaan ekosistem terumbu karang juga +dideteksi melalui citra satelit dan hasil ground check (2016) +dalam Dokumen Materi Teknis Perairan Pesisir Provinsi Jawa +Timur, dapat diketahui bahwa tidak adanya sebaran ekosistem +karang yang terdeteksi pada Tahun 2015 di wilayah Kota +Surabaya yang merupakan wilayah yang menjadi lokasi +Kecamatan Kenjeran, Jawa Timur. Hal ini juga terjadi di +wilayah Kecamatan Sidoarjo yang merupakan lokasi yang +berada di sekitar wilayah kajian sedimentasi. Ketidakberadaan +ekosistem terumbu karang pada wilayah Kota Surabaya dapat +diakibatkan karena adanya kerusakan terumbu karang +terutama disebabkan oleh aktivitas antropogenik (alat tangkap +ikan yang kurang tepat) dan penurunan kualitas air seperti +kekeruhan maupun pencemaran akibat aktivitas industri, +migas, dan budidaya. Selain itu, di beberapa lokasi juga +dijumpai cukup banyak hewan predator karang, misalnya +bintang laut mahkota-duri dan siput Drupella sp. Hewan +pemangsa karang biasanya hanya memakan polip karang saja, +tetapi keseluruhan koloni (terumbu) tetap utuh. Bila polip yang +tersisa cukup banyak, maka polip tersebut masih dapat +melakukan pemulihan terhadap terumbu yang telah +mengalami pemangsaan. +Wilayah lain yang berada dekat dengan wilayah kajian +sedimentasi selain Kecamatan Sidoarjo dan ditemukan adanya +keberadaan ekosistem terumbu karang adalah wilayah +Kabupaten Pasuruan. Jenis terumbu karang yang ditemukan +di wilayah Kabupaten Pasuruan adalah Acropora (tutupan +3,12%) dan non Acropora (tutupan 25,84%). Sedangkan sisanya +didominasi oleh biota lain (tutupan28,37%). Adapun luas +terumbu karang yang dideteksi menggunakan analisis citra +satelit Tahun 2015 adalah sebesar 0,85 Ha dengan kategori +sedang. Adapun tutupan karang yang ditemukan di sekitar +wilayah kajian juga dapat diketahui melalui penelitian yang +dilakukan Hidayah et al. (2023) sebagai berikut. +https://jdih.kkp.go.id - 117 - +Tabel 16 Hasil pengamatan lapang kondisi terumbu karang di +Selat Madura +Koordinat Kedalam % Tipe Penutupan Bentik +Klasifika +Lokasi X Y an Karang Karang Biota Abiotik +si +(meter) Hidup Mati Lain +Pulau 113.22 - 5 32.4 33.06 17.00 17.54 Sedang +Mandangin 72 7.317 +10 39.30 13.00 2.20 45.50 Sedang +93 +113.20 - 5 25.55 32.50 16.50 25.00 Sedang +26 7.314 +85 10 0.00 0.00 0.00 100.0 Rusak +Pulau Gili 113.81 - 5 19.16 9.15 7.65 64.04 Rusak +Raja 07 7.228 +10 32.60 20.10 8.70 38.60 Sedang +64 +113.77 - 5 21.30 9.90 6.40 62.40 Rusak +07 7.204 +01 10 34.62 9.11 0.82 55.45 Sedang +Pulau Gili 113.92 - 5 41.25 30.75 2.35 25.65 Sedang +Genting 15 7.214 +10 54.60 22.10 5.35 17.95 Baik +78 +113.93 - 5 36.31 30.95 0.65 18.34 Sedang +54 7.180 +91 10 31.77 28.66 7.00 31.77 Sedang +Pulau Gili 113.26 - 5 35.50 21.50 3.84 39.14 Sedang +Ketapang 26 76874 +10 0.00 0.00 0.00 100.00 Rusak +2 +Pantai Binor 113.49 - 5 58.40 23.60 1.00 18.50 Baik +35 7.693 +10 63.70 24.30 9.50 2.50 Baik +57 +Batu Lawang 113.72 - 5 35.50 35.00 6.00 23.50 Sedang +75 7.707 +10 24.00 26.00 28.00 22.00 Rusak +42 +Karang Mayit 113.77 - 5 40.00 27.00 4.00 27.00 Sedang +68 7.728 +10 21.00 5.00 10.00 64.00 Rusak +98 +Sumber: Hidayah dan Nuzula (2019) +Tabel 16 menunjukkan hasil pengamatan lapang di 7 +lokasi untuk mengetahui kondisi ekosistem terumbu karang di +perairan Selat Madura. Secara umum ekosistem terumbu +karang di perairan Selat Madura berada dalam kondisi sedang +hingga rusak. Kerusakan ekosistem terumbu karang ini terjadi +pada kedalaman 5 dan 10 meter. Hasil survei lapang +menemukan 3 titik pengamatan terumbu karang yang memiliki +kondisi baik yaitu di perairan Pulau Gili Genting pada +kedalaman 10 meter dan di perairan Pantai Binor Paiton pada +kedalaman 5 dan 10 meter. +https://jdih.kkp.go.id - 118 - +Gambar 39 Persentase tutupan karang hidup 5 meter +Gambar 40 Persentase tutupan karang hidup 10 meter +Pada Gambar 39 dan Gambar 40 terlihat bahwa +persentase tutupan karang hidup pada kedalaman 5 meter +berada pada kisaran antara 30-40%, sementara itu pada +kedalaman 10 meter persentase tutupan karang hidup juga +berada pada kisaran yang sama. Beberapa lokasi pengamatan +memiliki kondisi yang lebih buruk, diantaranya adalah di +perairan Pulau Mandangin, Pulau Gili Raja dan Pulau Gili +Ketapang. Bahkan pengamatan di Pulau Mandangin dan Gili +Ketapang menunjukkan bahwa pada kedalaman 10 meter +sudah tidak lagi ditemukan terumbu karang. Buruknya +persentase penutupan karang hidup pada kedalaman 5 dan 10 +meter banyak disebabkan oleh aktivitas manusia, terutama +penangkapan ikan dengan bahan peledak dan racun sianida +(destructive fishing). Penangkapan ikan dengan bahan peledak +akan membunuh algae sekaligus merusak struktur keras dari +terumbu karang. Ciri-ciri lokasi yang pernah mengalami +penangkapan ikan dengan bahan peledak adalah banyak +ditemukannya pecahan atau patahan karang (Hidayah dan +Nuzula 2019). Kerusakan terumbu karang terjadi pada +kedalaman 5 dan 10 meter. Lokasi terumbu karang yang +kondisinya buruk diantaranya di Pulau Mandangin, Pulai +Gili Raja dan Pulau Gili Ketapang. +https://jdih.kkp.go.id - 119 - +Berdasarkan analisis citra satelit yang ditunjukkan pada +Gambar 41, sebaran keberadaan ekosistem terumbu karang +terlihat berada di wilayah perairan yang lebih jauh dari pesisir +dan berdasarkan peta batimetri berada pada kisaran +kedalaman 10 meter. Pada wilayah dekat pesisir yang memiliki +kedalaman yang cenderung lebih dangkal memiliki tutupan +dasar pasir dan patahan karang. Luas ekosistem terumbu +karang yang terdeteksi oleh citra satelit di wilayah kajian +sedimentasi adalah sebesar 8.371,478 ha. Namun keberadaan +ini tidak berada di wilayah Kota Surabaya yang merupakan +lokasi wilayah Kecamatan Kenjeran, Jawa Timur. Hal ini +sejalan dengan informasi dalam Dokumen Materi Teknis +Perairan Pesisir Provinsi Jawa Timur Tahun 2016. Isu yang +terjadi terhadap ekosistem terumbu karang di wilayah kajian +sedimentasi wilayah Kenjeran, Kota Surabaya adalah +kerusakan terumbu karang akibat pengeboman dan/atau +bahan kimia beracun (potasium sianida). +Gambar 41 Peta Ekosistem Terumbu Karang di Kenjeran, +Jawa Timur +6. Perubahan fungsi ruang +Degradasi kondisi fisik perairan dapat menyebabkan +perubahan pemanfaatan ruang perairan dan/atau gangguan +terhadap pemanfaatan ruang perairan. Proses sedimentasi +menjadi salah satu faktor yang menyebabkan topografi dasar +perairan berubah dengan cepat. Sedimentasi menyebabkan +pendangkalan perairan dan mengganggu aktivitas sehari-hari. +Alur pelayaran yang selalu digunakan oleh masyarakat akan +terganggu karena adanya pendangkalan yang dapat menyebabkan +kandasnya kapal nelayan/penumpang. Proses Sedimentasi juga +menyebabkan terjadinya perubahan garis pantai yang disebabkan +adanya Abrasi dan Akresi serta mengubah kondisi ekosistem +pesisir yang berpotensi berubahnya fungsi ruang. +Secara umum berdasarkan dokumen RZWP3K Provinsi Jawa +Timur (Dokumen Materi Teknis Perairan Pesisir Provinsi Jawa +Timur) Tahun 2016 dituliskan bahwa batimetri untuk Kota +Surabaya yang merupakan lokasi Kecamatan Kenjeran memiliki +kedalaman berkisar antara 5 hingga mencapai -40 meter. Data +https://jdih.kkp.go.id - 120 - +kedalaman ini masih tergolong perairan dangkal. Data ini juga +dapat mengalami perubahan dalam kurun waktu beberapa tahun +yang disebabkan oleh proses sedimentasi yang terjadi di lokasi +perairan Kenjeran dan sekitarnya. Ini memberikan dampak bagi +nelayan yang menyebabkan area penangkapan ikan menjadi +semakin jauh dari pantai. Selain itu perahu nelayan juga sering +terjebak lumpur yang mengakibatkan sulit untuk keluar masuk +pelabuhan yang mengakibatkan proses bongkar muat hasil +tangkapan juga terganggu. +7. Sosial Ekonomi Masyarakat +Berdasarkan hasil kunjungan lapangan, pada umumnya +dampak (impact) terhadap keadaan sosial masyarakat dapat +diidentifikasi sebagai berikut: lokasi uji petik merupakan +wilayah/Kawasan yang dimanfaatkan untuk: 1. Rekreasi +masyarakat setempat; 2. Budaya; 3. Terdapat potensi Konflik +antara nelayan dan penambang; 4. Keindahan/estetika pantai +Selanjutnya, Impact terhadap Ekonomi masyarakat dapat +diidentifikasi sebagai berikut: 1. Hasil tangkapan masyarakat +nelayan pesisir di lokasi uji petik masih dirasakan dampaknya oleh +masyarakat, sehingga perlu rehabilitasi atau pengerukan +sedikitnya pada alur nelayan mencari ikan; 2. Lapangan kerja, +wilayah pantai dan laut merupakan sumber mata pencaharian +masyarakat mencari ikan; 3. Terdapat biaya melaut yang menjadi +konsekuensi akibat dampak sedimentasi; 4. Waktu melaut, +cenderung terpengaruh, menjadi lebih lama akibat adanya +sedimentasi. +Respons masyarakat di lokasi uji petik, dapat diidentifikasi +bahwa pada umumnya masyarakat setuju terhadap pengerukan +sedimen (SKOR 2) +Demikian pula terkait ketidakpastian, hasil diidentifikasi +bahwa pada umumnya masyarakat menunggu kebijakan atau +Tindakan pengerukan yang akan dilakukan. Tingkat +ketidakpastian yang disebabkan sedimentasi tinggi. Selama ini +para nelayan sangat merasakan dampak negatif dari sedimentasi: +Biaya Operasional, labuh Kapal dan Hasil tangkapan yang terus +menurun. terhadap pengerukan sedimen (SKOR 2) +Ada empat komponen Quadrant Crunching, yaitu 1) Budget, +2) Important, 3) Response, dan 4) Uncertainty, atau yang disebut +“Komponen BIRU” +Budget : Peluang keuntungan bagi pengusaha untuk +melakukan pengerukan +Important : Derajat Kepentingan terhadap removal +sedimentasi +Response : Respons masyarakat terhadap pengerukan +sedimentasi +Uncertainty: Tingkat Ketidakpastian keberadaan sedimentasi +bagi sosial ekonomi masyarakat +Hasil Quadrant Crunching BIRU +https://jdih.kkp.go.id - 121 - +a. Komponen BIRU Budget vs. Important secara umum +menunjukkan bahwa peluang keuntungan bagi pengusaha +untuk melakukan pengerukan di lokasi uji petik pantai +Kenjeran relatif rendah. Tetapi jika dilihat dari derajat +kepentingannya bagi masyarakat cukup tinggi untuk dilakukan +pengerukan. Hal ini ditunjukkan dengan posisi pada lokasi uji +petik pantai Kenjeran berada di kuadran 1 (kiri atas). +5 +Kenjeran 2,5 +0 +t +e g -5 -2,5 0 2,5 5 +d +u +B +-2,5 +-5 +Important +b. Komponen BIRU: Budget vs. Response, Respons masyarakat di +lokasi uji petik Pantai Kenjeran menyatakan setuju untuk +dilakukan pengerukan. Hal ini ditunjukkan dengan posisi pada +lokasi uji petik pantai Kenjeran berada di kuadran 1 (kiri atas) +5 +2,5 +t +e +g Kenjeran +d +u 0 +B +-5 -2,5 0 2,5 5 +-2,5 +-5 +Response +c. Komponen BIRU: Budget vs. Uncertainty, hasil analisis pada +lokasi uji petik di Pantai Kenjeran menunjukkan bahwa tingkat +ketidakpastian keberadaan sedimentasi bagi sosial ekonomi +masyarakat cukup tinggi dengan tingkat yang beragam. Hal ini +ditunjukkan dengan posisi pada lokasi uji petik pantai Kenjeran +berada di kuadran 1 (kiri atas). +https://jdih.kkp.go.id - 122 - +5 +2,5 +Kenjeran +t +e +g +d +u 0 +B +-5 -2,5 0 2,5 5 +-2,5 +-5 +Uncertainty +d. Komponen BIRU: Important vs. Response, hasil analisis +menunjukkan bahwa respons masyarakat terhadap +pengerukan sedimentasi cukup tinggi di lokasi uji petik Pantai +Kenjeran, Untuk derajat kepentingannya, lokasi uji petik di +wilayah Pantai Kenjeran cenderung lebih tinggi dibanding di +wilayah lainnya. +5 +2,5 +Kenjeran +t +n +a +t 0 +r +o +p-5 -2,5 0 2,5 5 +m +I +-2,5 +-5 +Response +e. Komponen BIRU: Important vs. Uncertainty, lokasi uji petik +berada di kuadran 2 (posisi kanan atas). Hal ini menunjukkan +bahwa ketidakpastian dari keberadaan sedimentasi di lokasi +cukup tinggi. Kondisi ini didukung oleh derajat kepentingan +terhadap pengerukan sedimentasi yang juga cukup tinggi. +https://jdih.kkp.go.id - 123 - +5 +Kenjeran +2,5 +t +n +a 0 +t +r +o-5 -2,5 0 2,5 5 +p +m +I +-2,5 +-5 +Uncertainty +f. Komponen BIRU: Response vs. Uncertainty. Hasil analisis +kuadran crunching menunjukkan bahwa pada lokasi uji petik +memberikan respons yang positif terhadap pengerukan +sedimentasi, berada di kuadran 2 (posisi kanan atas). +5 +2,5 +e Kenjeran +s +n +o 0 +p +s-5 -2,5 0 2,5 5 +e +R +-2,5 +-5 +Uncertainty +D. Upaya Untuk Pengendalian Hasil Sedimentasi di Laut +Lokasi pembersihan sedimen dilakukan pada lokasi yang +mengalami penurunan daya dukung dan daya tampung ekosistem +pesisir dan laut. Penurunan daya dukung dan daya tampung +ekosistem pesisir dan laut merupakan kondisi: +1. turunnya kualitas lingkungan perairan laut dan pesisir pantai; +2. turunnya kualitas air laut akibat meningkatnya kekeruhan air +yang berdampak signifikan terhadap penetrasi sinar matahari yang +berfungsi untuk proses kehidupan biota air; +3. rusaknya daerah pemijahan ikan, pengasuhan ikan, dan tempat +makan ikan; +4. turbulensi yang menyebabkan peningkatan kadar padatan +tersuspensi di dasar perairan laut; dan +5. pendangkalan yang menyebabkan banjir. +https://jdih.kkp.go.id - 124 - +Lokasi yang mengalami penurunan daya dukung dan daya +tampung ekosistem pesisir dan laut dapat berupa: +1. gosong pasir/beting; +2. muara; +3. estuari; +4. lokasi sedimentasi yang mengurangi fungsi: pelabuhan perikanan; +kawasan Konservasi; bangunan dan instalasi di laut; dan/atau +pemanfaatan ruang laut lainnya sesuai dengan ketentuan +perundang-undangan. +Pembersihan Hasil Sedimentasi di Laut harus menggunakan +sarana yang ramah lingkungan dan memiliki sarana untuk +memisahkan mineral berharga. Sarana yang ramah lingkungan +harus memenuhi kriteria paling sedikit: +1. tidak mengancam kepunahan biota laut; +2. tidak mengakibatkan kerusakan permanen habitat biota laut; +3. tidak membahayakan keselamatan pelayaran; dan +4. tidak mengubah fungsi dan peruntukan ruang yang telah +ditetapkan. +Sarana yang digunakan untuk melakukan Pembersihan Hasil +Sedimentasi di Laut berupa kapal isap dengan diutamakan kapal +berbendera Indonesia dan dapat disertai petugas pemantau. Dalam +hal kapal isap berbendera Indonesia belum tersedia, dapat +menggunakan kapal berbendera asing sesuai dengan ketentuan +peraturan perundang-undangan. Kapal isap dioperasikan dengan +memperhatikan: +1. aspek keselamatan dan keamanan pelayaran; dan +2. perlindungan lingkungan maritim. +Pengoperasian kapal isap yang memperhatikan perlindungan +lingkungan maritim dengan menggunakan metode dan kriteria +teknis: +1. menggunakan teknologi hidraulik; +2. memiliki peralatan akuisisi data kedalaman; +3. memiliki fasilitas monitoring berbasis satelit; +4. memiliki sistem pipa pelimpah (overflow pipes system) untuk +mengurangi kekeruhan; +5. memiliki teknologi pengolahan gas yang timbul akibat +Pembersihan Hasil Sedimentasi di Laut (degassing system); dan +6. memiliki dan mengaktifkan sistem pemantauan kapal (transmitter) +yang terpantau dalam pusat pengendalian Kementerian. +Dalam hal lokasi Pembersihan Hasil Sedimentasi di Laut tidak dapat +menggunakan kapal isap maka dapat menggunakan sarana +pembersihan lain yang dibutuhkan dan harus memenuhi kriteria +teknis paling sedikit: +1. tidak mengancam kepunahan biota laut; +2. tidak mengakibatkan kerusakan permanen habitat biota laut; +3. tidak membahayakan keselamatan pelayaran; dan +4. tidak mengubah fungsi dan peruntukan ruang yang telah +ditetapkan. +Selain memenuhi kriteria teknis pemilik kapal isap dan sarana +pembersihan lain wajib memiliki asuransi yang mengakomodasi +dampak kerusakan lingkungan akibat operasional kapal isap dan +sarana pembersihan lain. +Dalam rangka Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut untuk +kegiatan pengangkutan wajib menggunakan kapal pengangkut. +Kapal pengangkut dapat merupakan satu kesatuan dengan kapal +isap. Kapal pengangkut wajib memiliki asuransi yang +https://jdih.kkp.go.id - 125 - +mengakomodasi dampak kerusakan lingkungan akibat operasional +kapal pengangkut. +Kapal pengangkut wajib menggunakan awak kapal +berkewarganegaraan Indonesia. Dalam hal awak kapal +berkewarganegaraan Indonesia tidak tersedia maka dapat +menggunakan awak kapal berkewarganegaraan asing. Penggunaan +awak kapal berkewarganegaraan asing dilakukan secara +proporsional sesuai kebutuhan serta wajib mendapatkan +persetujuan dari Menteri. Permohonan persetujuan penggunaan +awak kapal berkewarganegaraan asing diajukan oleh Pelaku Usaha +bersamaan dengan permohonan Izin Pemanfaatan. Persetujuan +penggunaan awak kapal berkewarganegaraan asing dari Menteri +diberikan bersamaan dengan penerbitan persetujuan Izin +Pemanfaatan Pasir Laut. Penggunaan awak kapal +berkewarganegaraan asing dilaksanakan sesuai dengan ketentuan +peraturan perundang-undangan. +Berbagai dampak yang ditimbulkan dari kegiatan +pembersihan sedimentasi laut ini berasal dari setiap tahapan +kegiatan dari tahap persiapan, operasi dan pasca operasi. Maka dari +itu untuk menanggulangi dampak yang ditimbulkan tersebut perlu +dilakukannya berbagai upaya untuk meminimalisir/mengurangi +dampak yang ditimbulkan. Upaya- upaya tersebut yaitu berupa +pengelolaan dan pemantauan terhadap lingkungan hidup dari +berbagai komponen baik geofisika kimia maupun sosial budaya dan +ekonomi. Adapun dampak serta sumber dampak dan bentuk +pengendalian serta pengelolaannya dapat dilihat pada Tabel 17. +Tabel 17 Sumber Dampak dan Pengelolaan/Pengendalian +Dampak +No. Sumber Pengelolaan/Pengendalian +Lingkungan +1. Penurunan Pemuatan pasir ○ Pengaturan pelaksanaan +kualitas air laut laut pemuatan pasir laut (loading +(peningkatan hopper) sesuai dengan jadwal +kekeruhan) pemulihan kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pemuatan pasir laut +(loading hopper). +○ Kegiatan pembuangan material +sedimen dilaksanakan dengan +perbedaan waktu sekitar 5 jam, +untuk memberikan kesempatan +TSS mengendap sebelum +tercampur dengan sedimen +pembuangan berikutnya. +2. Perubahan Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +geomorfologi dasar permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +laut dengan jadwal +(batimetri) pemulihan kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pemasangan rumpon. +3. Perubahan Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +gelombang (arah permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +dan energi) dengan jadwal pemulihan +kekeruhan. +https://jdih.kkp.go.id - 126 - +Dampak +No. Sumber Pengelolaan/Pengendalian +Lingkungan +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pemasangan rumpon. +4. Perubahan Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +abrasi/erosi permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +pantai dengan jadwal pemulihan +kekeruhan. +○ Pemasangan pemecah +gelombang pada lokasi rawan +abrasi/erosi di lokasi kegiatan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +5. Gangguan Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +vegetasi pantai permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +dengan jadwal pemulihan +kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pengaturan pelaksanaan +pengisapan pasir laut sesuai +dengan jadwal pemulihan +kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +6. Gangguan Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +terumbu karang permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +Pemuatan pasir dengan jadwal pemulihan +laut kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pengaturan pelaksanaan +pemuatan pasir laut (loading +hopper) sesuai dengan jadwal +pemulihan kekeruhan. +Pemuatan pasir ○ Meningkatkan efektivitas +laut pengelolaan pemuatan pasir laut +(loading hopper). +○ Kegiatan pembuangan material +sedimen dilaksanakan dengan +perbedaan waktu sekitar 5 jam, +untuk memberikan kesempatan +TSS mengendap sebelum +tercampur dengan sedimen +pembuangan berikutnya. +7. Gangguan padang Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +lamun permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +dengan jadwal pemulihan +kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +https://jdih.kkp.go.id - 127 - +Dampak +No. Sumber Pengelolaan/Pengendalian +Lingkungan +○ Pengaturan pelaksanaan +pemuatan pasir laut (loading +hopper) sesuai dengan jadwal +pemulihan kekeruhan. +Pemuatan pasir ○ Meningkatkan efektivitas +laut pengelolaan pemuatan pasir laut +(loading hopper). +○ Kegiatan pembuangan material +sedimen dilaksanakan dengan +perbedaan waktu sekitar 5 jam, +untuk memberikan kesempatan +TSS mengendap sebelum +tercampur dengan sedimen +pembuangan berikutnya. +8. Gangguan Biota Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +Perairan (plankton permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +dan benthos) dengan jadwal pemulihan +kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pengaturan pelaksanaan +pemuatan pasir laut (loading +hopper) sesuai dengan jadwal +pemulihan kekeruhan. +Pemuatan pasir ○ Meningkatkan efektivitas +laut pengelolaan pemuatan pasir laut +(loading hopper). +○ Kegiatan pembuangan material +sedimen dilaksanakan dengan +perbedaan waktu sekitar 5 jam, +untuk memberikan kesempatan +TSS mengendap sebelum +tercampur dengan sedimen +pembuangan berikutnya. +9. Menurunnya Pengisapan tanah ○ Memberikan informasi kepada +pendapatan permukaan dasar nelayan tentang rencana lokasi +masyarakat pembersihan sedimentasi laut +nelayan yang akan +dilakukan. +○ Memberikan kompensasi kepada +nelayan yang aktivitasnya +terganggu akibat pembersihan +sedimentasi laut +○ Melakukan pengelolaan kualitas +air dengan menggunakan +teknologi yang dapat +meminimalkan dampak +kekeruhan. +○ Selalu membina hubungan baik +dengan masyarakat setempat. +○ Menghormati kebiasaan atau +adat istiadat setempat. +https://jdih.kkp.go.id - 128 - +Dampak +No. Sumber Pengelolaan/Pengendalian +Lingkungan +Pemuatan pasir ○ Memberikan dana kompensasi +laut bagi masyarakat nelayan yang +terkena dampak khususnya +melakukan ganti rugi terhadap +kelong nelayan yang berada di +lokasi pembersihan sedimentasi +laut dan memberikan +kompensasi pada +nelayan yang memiliki kelong di +sekitar lokasi kegiatan +○ Melakukan program CD/CSR +sekurang-kurangnya berupa: +Bantuan sosial pada acara-cara +kemasyarakatan, kebudayaan +dan keagamaan. +Bantuan peralatan tangkap bagi +nelayan setempat. +Bantuan pendidikan dan +pelatihan keterampilan bagi +nelayan setempat. +Bantuan biaya kesehatan bagi +masyarakat yang sangat tidak +mampu. +Pelatihan kewirausahaan bagi +masyarakat sekitar sebagai +alternatif mata pencarian selain +sebagai nelayan. +10. Perubahan Pengisapan tanah ○ Memberikan informasi kepada +Persepsi permukaan dasar nelayan tentang rencana lokasi +masyarakat pembersihan sedimentasi laut +yang akan dilakukan. +○ Memberikan kompensasi kepada +nelayan yang aktivitasnya +terganggu akibat pembersihan +sedimentasi laut. +○ Melakukan pengelolaan kualitas +air dengan menggunakan +teknologi yang dapat +meminimalkan dampak +kekeruhan. +○ Selalu membina hubungan baik +dengan masyarakat setempat. +○ Menghormati kebiasaan atau +adat istiadat setempat. +○ Memberikan dana kompensasi +bagi masyarakat nelayan yang +terkena dampak khususnya +melakukan ganti rugi terhadap +kelong nelayan yang berada di +lokasi pembersihan sedimentasi +laut dan memberikan +kompensasi pada nelayan yang +memiliki kelong di sekitar lokasi +kegiatan +Pemuatan pasir ○ Melakukan program CD/CSR +laut sekurang-kurangnya berupa: +Bantuan sosial pada acara-cara +kemasyarakatan, kebudayaan +dan keagamaan. +Bantuan peralatan tangkap bagi +nelayan setempat. +https://jdih.kkp.go.id - 129 - +Dampak +No. Sumber Pengelolaan/Pengendalian +Lingkungan +Bantuan pendidikan dan +pelatihan keterampilan bagi +nelayan setempat. +Bantuan biaya kesehatan bagi +masyarakat yang sangat tidak +mampu. +Pelatihan kewirausahaan bagi +masyarakat sekitar sebagai +alternatif mata pencarian selain +sebagai nelayan. +11. Terganggunya Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +zona permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +penangkapan dengan jadwal +ikan pemulihan kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pemasangan rumpon. +Pemuatan pasir ○ Pengaturan pelaksanaan +laut pemuatan pasir laut (loading +hopper) sesuai dengan jadwal +pemulihan kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pemuatan pasir laut +(loading hopper). +○ Kegiatan pembuangan material +sedimen dilaksanakan dengan +perbedaan waktu sekitar 5 jam, +untuk memberikan kesempatan +TSS mengendap sebelum +tercampur dengan sedimen +pembuangan berikutnya. +12. Bangkitan lalu Pemasangan ○ Menginformasikan kepada +lintas laut Sarana Bantu masyarakat (masyarakat +(terganggunya Navigasi nelayan) tentang kegiatan +aktivitas Pelayaran pemasangan sarana bantu +pelayaran) Dan Mobilisasi navigasi pelayaran. +Kapal Hisap +○ Menjaga keberadaan rambu- +rambu yang telah dipasang dan +bila hilang atau rusak agar +diganti +○ Disarankan agar tidak +melakukan pemasangan SBNP +pada saat gelombang dan arus +sedang tinggi atau pada musim +barat (bulan Oktober hingga +Januari) +13 Pulihnya Biota Rehabilitasi zona ○ Pemasangan rumpon. +Perairan (plankton +dan benthos) +E. Rencana Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut +Rencana Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut : +1. reklamasi di dalam negeri; +2. pembangunan infrastruktur pemerintah pusat dan pemerintah +daerah; +3. pembangunan prasarana oleh Pelaku Usaha; dan/atau +4. ekspor sepanjang kebutuhan dalam negeri terpenuhi. +https://jdih.kkp.go.id - 130 - +Secara spasial rencana lokasi pemanfaatan Hasil Sedimentasi +di Laut akan diuraikan dalam Bagian IV Peta Sebaran Lokasi atau +Klaster Lokasi Pembersihan Hasil Sedimentasi di Laut dan +Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut. +F. Rencana Rehabilitasi Ekosistem Pesisir Dan Laut +Rehabilitasi ekosistem pesisir dan laut merupakan salah satu +upaya pengelolaan lingkungan dengan tujuan agar perubahan +lingkungan hidup yang diakibatkan oleh kegiatan pemanfaatan +sedimentasi dilaut dapat dicegah, dikendalikan, dipulihkan diawasi +serta diusahakan untuk dikembangkan potensinya menjadi lebih baik +dibandingkan sebelum dilakukan kegiatan. Pengendalian dilakukan +dengan tujuan untuk menciptakan keselarasan hubungan antara +manusia dengan lingkungan, terciptanya pembangunan berwawasan +lingkungan dan terlindungnya Negara dari dampak Pembangunan. +Rencana rehabilitasi yang dapat dilakukan antara lain: +1. Lokasi pesisir dan pulau yang mengalami abrasi dan/atau +kerusakan ekosistem +Pada dasarnya pembersihan sedimentasi ini hanya +melakukan pengambilan sedimen yang tidak akan mengakibatkan +abrasi suatu pulau. Lokasi/Kawasan yang teridentifikasi +mengalami abrasi dapat dilakukan rehabilitasi, berdasarkan +Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 26 Tahun 2021 +tentang Pencegahan Pencemaran, Pencegahan Kerusakan, +Rehabilitasi, Dan Peningkatan Sumber Daya Ikan Dan +Lingkungannya agar disusun perencanaan rehabilitasi dan +pemeliharaan pada wilayah yang terdampak atau mengalami +kerusakan ekosistem. +Perencanaan rehabilitasi didahului dengan identifikasi +Tingkat kerusakan yang dialami melalui penelitian kualitas air, +luas area kerusakan, laju kerusakan, luasan, tutupan, kerapatan +vegetasi, keragaman spesies, dan/atau kelimpahan spesies saat +sebelum dan setelah dilakukan kegiatan pembersihan +sedimentasi. +Pelaksanaan Rehabilitasi sebagaimana dimaksud dapat +dilakukan dengan cara: +a. Pengayaan Sumber Daya Hayati dengan cara melakukan +penanaman, transplantasi, penebaran benih/restocking dan +pembuatan habitat buatan; +b. perbaikan habitat dengan cara pencegahan dan/atau +penghentian kegiatan yang dapat merusak habitat, +penggunaan/penerapan konstruksi bangunan yang sesuai +prinsip ekologi, penggunaan/penerapan teknis perbaikan +habitat, transplantasi atau melakukan pembuatan habitat +buatan; +c. perlindungan spesies biota laut agar tumbuh dan berkembang +secara alami dengan cara penyediaan dan/atau perlindungan +daerah pemijahan (spawning ground), daerah pembesaran +(nursery ground), serta daerah pencarian makan (feeding +ground), penyuluhan dan penyadaran, pengawasan, penegakan +hukum terhadap pelaku kerusakan; +https://jdih.kkp.go.id - 131 - +d. ramah lingkungan dengan cara penggunaan spesies yang +memiliki kekerabatan genetik (genetic pole) yang sama, +pengutamaan bahan baku lokal yang tidak mencemari +lingkungan hidup, penggunaan teknologi yang selektif sesuai +dengan kebutuhan, penerapan teknologi yang disesuaikan +dengan musim biologis dan pola hidro-oceanografi dan +penyesuaian frekuensi, luas dan volume yang sesuai dengan +daya dukung lingkungan hidup. +Rehabilitasi ekosistem dilakukan melalui: +a. Rehabilitasi Lamun, dilakukan dengan cara pengayaan Sumber +Daya Hayati, perbaikan habitat, perlindungan lamun agar +tumbuh dan berkembang secara alami, ramah lingkungan. +Salah satu cara dalam pengayaan sumber daya hayati adalah +dengan melakukan transplantasi menggunakan biji Lamun +dan Tunas Vegetatif dan Pembuatan habitat buatan dilakukan +dengan rekayasa substrat dasar sehingga memungkinkan bagi +lamun untuk tumbuh dan berkembang. +b. Rehabilitasi Terumbu Karang, dilakukan dengan cara +Pembuatan habitat buatan dilakukan dengan cara pembuatan +terumbu karang buatan yang menggunakan media beton, +biorock, dan media ramah lingkungan sesuai dengan +perkembangan ilmu pengetahuan. +Dalam hal rehabilitasi terumbu karang hal yang harus +diperhatikan adalah penggunaan spesies karang yang memiliki +kekerabatan genetik (genetic pole) yang sejenis untuk kegiatan +rehabilitasi terumbu karang, pengutamaan bahan baku lokal +yang tidak mencemari lingkungan hidup untuk konstruksi +transplantasi dan pembuatan habitat Terumbu Karang buatan, +penggunaan teknologi yang selektif sesuai kebutuhan +Rehabilitasi Terumbu Karang, penerapan teknologi +transplantasi dan pembuatan habitat karang yang sesuai +dengan musim biologis dan pola hidro-oseanografi dan +penyesuaian frekuensi, luas dan volume karang sesuai dengan +daya dukung lingkungan hidup. +c. Rehabilitasi Populasi Ikan, dilakukan dengan cara penebaran +benih atau restocking di daerah yang mengalami penurunan +populasi Ikan dan pembuatan habitat buatan di tempat ikan +hidup, membuat habitat mencari makan, dan membuat habitat +memijah yang menggunakan bahan ramah lingkungan. +d. Rehabilitasi ekosistem mangrove dilakukan pada Kawasan yang +teridentifikasi mengalami abrasi, kerusakan lingkungan, +penurunan/penyusutan luasan. Rehabilitasi dilakukan melihat +Tingkat kerusakan dan kesesuaian habitat, karakteristik +habitat dan Tingkat keberhasilannya. +2. Gambaran waktu yang dibutuhkan untuk rehabilitasi pesisir +Waktu yang dibutuhkan dalam proses rehabilitasi pesisir +tergantung pada tingkatan kerusakan ekosistem. Proses +rehabilitasi dan pengelolaan dinyatakan dalam perencanaan +dengan minimal waktu selama 2 tahun setelah kegiatan +pembersihan sedimentasi selesai. +IV. Peta Sebaran Lokasi dan Klaster Lokasi Pembersihan Hasil Sedimentasi +di Laut dan Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut +https://jdih.kkp.go.id - 132 - +A. Lokasi potensi pembersihan hasil sedimentasi di laut +Gambar 42 Peta Sebaran Lokasi atau Klaster Lokasi Sedimentasi di +Laut (skala 1: 50.000) +Daftar koordinat sebaran lokasi sedimentasi di Perairan Sekitar +Kota Surabaya, Provinsi Jawa Timur tersebut adalah sebagai berikut: +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik LS Derajat Menit Detik BT +7 28 34.653 LS 112 49 34.600 BT +7 28 36.067 LS 112 49 11.986 BT +7 29 13.115 LS 112 49 25.006 BT +7 30 25.599 LS 112 50 30.147 BT +7 23 59.000 LS 112 52 39.000 BT +7 24 16.280 LS 112 53 49.646 BT +7 19 51.076 LS 112 53 49.646 BT +7 19 52.590 LS 112 52 47.091 BT +7 15 47.333 LS 112 52 47.076 BT +7 13 8.258 LS 112 49 56.238 BT +7 13 21.590 LS 112 49 43.000 BT +7 13 15.821 LS 112 49 21.624 BT +7 12 22.276 LS 112 48 48.315 BT +7 11 45.956 LS 112 48 44.746 BT +7 11 40.628 LS 112 46 10.379 BT +7 12 19.790 LS 112 46 53.107 BT +7 12 29.731 LS 112 46 42.906 BT +7 14 33.129 LS 112 48 1.415 BT +7 14 30.091 LS 112 48 9.954 BT +7 14 54.761 LS 112 48 29.999 BT +https://jdih.kkp.go.id - 133 - +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik LS Derajat Menit Detik BT +7 14 50.135 LS 112 48 40.021 BT +7 14 53.885 LS 112 48 47.027 BT +7 14 44.803 LS 112 49 0,239 BT +7 15 23.445 LS 112 50 6.212 BT +7 15 23.445 LS 112 50 6.212 BT +7 16 53.924 LS 112 50 58.679 BT +7 18 45.925 LS 112 50 52.897 BT +7 19 33.672 LS 112 50 13.385 BT +7 19 44.551 LS 112 50 36.856 BT +7 19 58.550 LS 112 50 29.986 BT +7 21 11.593 LS 112 50 22.544 BT +7 21 11.678 LS 112 51 46.161 BT +7 21 52.890 LS 112 51 46.030 BT +7 21 52.889 LS 112 51 35.397 BT +7 22 57.730 LS 112 51 35.520 BT +7 22 57.116 LS 112 50 5.665 BT +7 23 21.747 LS 112 50 10.015 BT +7 23 21.350 LS 112 50 22.998 BT +7 28 36.581 LS 112 50 39.745 BT +7 29 15.770 LS 112 50 16.103 BT +B. Lokasi Potensi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi Di Laut +Lokasi rencana pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut +dilaksanakan pada lokasi persetujuan atau konfirmasi KKPRL (skala +1: 50.000) di Perairan Sekitar Kota Surabaya, Provinsi Jawa Timur +yang disajikan pada Gambar 43, Gambar 44, dan Gambar 45. Lokasi +dimaksud seluas 2.215.300 m2, dengan estimasi volume pasir laut +yang dibutuhkan sebanyak 6.645.900 m3 dengan perkiraan +kedalaman 3 meter. Apabila kedalaman urugan 8 meter maka volume +pasir laut yang dibutuhkan sebanyak 17.722.400 m3. +Secara regional dengan menggunakan rerata kedalaman urugan +8 meter kebutuhan Hasil Sedimentasi di Laut untuk sumber material +reklamasi pada Kawasan Antar Wilayah Laut Jawa sebesar +194.576.800 m3. Rincian kebutuhan sumber material masing-masing +provinsi di wilayah Laut Jawa disajikan dalam Tabel 18. +Tabel 18 Kebutuhan Sumber Material Reklamasi +Lokasi Perairan dalam Kawasan Antar +No. Volume (m3) +Wilayah Laut Jawa +1. Bangka Belitung 2.120.800 +2. Lampung 1.236.800 +3. Jakarta 103.615.200 +4. Banten 11.488.800 +5. Jawa Barat 1.879.200 +6. Jawa Tengah 42.488.800 +7. Jawa Timur 17.722.400 +8. Kalimantan Selatan 14.024.800 +9. Kalimantan Tengah - +10. Kalimantan Barat - +https://jdih.kkp.go.id - 134 - +Gambar 43 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +Gambar 44 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +https://jdih.kkp.go.id - 135 - +Gambar 45 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +https://jdih.kkp.go.id - 136 - +PETA SEBARAN LOKASI PEMBERSIHAN DAN LOKASI PEMANFAATAN +HASIL SEDIMENTASI DI LAUT PADA LAUT JAWA DI PERAIRAN SEKITAR +KABUPATEN CIREBON, KABUPATEN INDRAMAYU, DAN KABUPATEN +KARAWANG +I. Hasil Analisis +A. Volume Hasil Sedimentasi di Laut +Potensi sedimen di perairan sekitar Kabupaten Cirebon, memiliki +luasan area sekitar 207.254.728,06 m2, dengan kedalaman sedimen +sampai dengan 3 meter, maka potensi volume sedimen sebanyak +621.764.184,18 m3, sehingga didapat +1. Volume pembersihan hasil sedimentasi di laut 621.764.184,18 m3; +dan +2. Volume pemanfaatan hasil sedimentasi di laut 621.764.184,18 m3. +Potensi sedimen di perairan sekitar Kabupaten Indramayu, +memiliki luasan area sekitar 367.244.359,54 m2, dengan kedalaman +sedimen sampai dengan 3 meter, maka potensi volume sedimen +sebanyak 1.101.733.078,62 m3, sehingga didapat +1. Volume pembersihan hasil sedimentasi di laut 1.101.733.078,62 +m3; dan +2. Volume pemanfaatan hasil sedimentasi di laut 1.101.733.078,62 +m3. +Potensi sedimen di perairan sekitar Kabupaten Karawang, +memiliki luasan area sekitar 580.375.585,95 m2, dengan kedalaman +sedimen sampai dengan 3 meter, maka potensi volume sedimen +sebanyak 1.741.126.757,85 m3, sehingga didapat +1. Volume pembersihan hasil sedimentasi di laut 1.741.126.757,85 +m3; dan +2. Volume pemanfaatan hasil sedimentasi di laut 1.741.126.757,85 +m3. +Pemanfaatan hasil sedimentasi di tersebut dapat dilakukan +secara bertahap. +Potensi sedimen yang perlu dikelola tetap mempertahankan +keberadaan ekosistem mangrove. +Untuk mengetahui jenis mineral dan prakiraan dampak +sedimentasi terhadap lingkungan pada ketiga lokasi dimaksud +diperlukan pengukuran dan analisa lebih lanjut, +B. Upaya untuk pengendalian hasil sedimentasi di laut +Pembersihan Hasil Sedimentasi di Laut harus menggunakan +sarana yang ramah lingkungan dan memiliki sarana untuk +memisahkan mineral berharga. Sarana yang ramah lingkungan harus +memenuhi kriteria paling sedikit: +1. tidak mengancam kepunahan biota laut; +2. tidak mengakibatkan kerusakan permanen habitat biota laut; +3. tidak membahayakan keselamatan pelayaran; dan +4. tidak mengubah fungsi dan peruntukan ruang yang telah +ditetapkan. +https://jdih.kkp.go.id - 137 - +Sarana yang digunakan untuk melakukan Pembersihan Hasil +Sedimentasi di Laut berupa kapal isap dengan diutamakan kapal +berbendera Indonesia dan dapat disertai petugas pemantau. Dalam +hal kapal isap berbendera Indonesia belum tersedia, dapat +menggunakan kapal berbendera asing sesuai dengan ketentuan +peraturan perundang-undangan. Kapal isap dioperasikan dengan +memperhatikan: +1. aspek keselamatan dan keamanan pelayaran; dan +2. perlindungan lingkungan maritim. +Pengoperasian kapal isap yang memperhatikan perlindungan +lingkungan maritim dengan menggunakan metode dan kriteria +teknis: +1. menggunakan teknologi hidraulik; +2. memiliki peralatan akuisisi data kedalaman; +3. memiliki fasilitas monitoring berbasis satelit; +4. memiliki sistem pipa pelimpah (overflow pipes system) untuk +mengurangi kekeruhan; +5. memiliki teknologi pengolahan gas yang timbul akibat +Pembersihan Hasil Sedimentasi di Laut (degassing system); dan +6. memiliki dan mengaktifkan sistem pemantauan kapal +(transmitter) yang terpantau dalam pusat pengendalian +Kementerian. +Dalam hal lokasi Pembersihan Hasil Sedimentasi di Laut tidak +dapat menggunakan kapal isap maka dapat menggunakan sarana +pembersihan lain yang dibutuhkan dan harus memenuhi kriteria +teknis paling sedikit: +1. tidak mengancam kepunahan biota laut; +2. tidak mengakibatkan kerusakan permanen habitat biota laut; +3. tidak membahayakan keselamatan pelayaran; dan +4. tidak mengubah fungsi dan peruntukan ruang yang telah +ditetapkan. +Selain memenuhi kriteria teknis pemilik kapal isap dan +sarana pembersihan lain wajib memiliki asuransi yang +mengakomodasi dampak kerusakan lingkungan akibat operasional +kapal isap dan sarana pembersihan lain. +Dalam rangka Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut untuk +kegiatan pengangkutan wajib menggunakan kapal pengangkut. +Kapal pengangkut dapat merupakan satu kesatuan dengan kapal +isap. Kapal pengangkut wajib memiliki asuransi yang +mengakomodasi dampak kerusakan lingkungan akibat operasional +kapal pengangkut. +Kapal pengangkut wajib menggunakan awak kapal +berkewarganegaraan Indonesia. Dalam hal awak kapal +berkewarganegaraan Indonesia tidak tersedia maka dapat +menggunakan awak kapal berkewarganegaraan asing. Penggunaan +awak kapal berkewarganegaraan asing dilakukan secara +proporsional sesuai kebutuhan serta wajib mendapatkan +persetujuan dari Menteri. Permohonan persetujuan penggunaan +awak kapal berkewarganegaraan asing diajukan oleh Pelaku Usaha +bersamaan dengan permohonan Izin Pemanfaatan Pasir Laut. +Persetujuan penggunaan awak kapal berkewarganegaraan asing +dari Menteri diberikan bersamaan dengan penerbitan persetujuan +Izin Pemanfaatan Pasir Laut. Penggunaan awak kapal +berkewarganegaraan asing dilaksanakan sesuai dengan ketentuan +peraturan perundang-undangan. +https://jdih.kkp.go.id - 138 - +Tabel 1 Sumber Dampak dan Pengelolaan/Pengendalian +Dampak +No. Sumber Pengelolaan/Pengendalian +Lingkungan +1. Penurunan Pemuatan pasir ○ Pengaturan pelaksanaan +kualitas air laut laut pemuatan pasir laut (loading +(peningkatan hopper) sesuai dengan jadwal +kekeruhan) pemulihan kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pemuatan pasir laut +(loading hopper). +○ Kegiatan pembuangan material +sedimen dilaksanakan dengan +perbedaan waktu sekitar 5 jam, +untuk memberikan kesempatan +TSS mengendap sebelum +tercampur dengan sedimen +pembuangan berikutnya. +2. Perubahan Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +geomorfologi dasar permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +laut dengan jadwal +(batimetri) pemulihan kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pemasangan rumpon. +3. Perubahan Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +gelombang (arah permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +dan energi) dengan jadwal pemulihan +kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pemasangan rumpon. +4. Perubahan Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +abrasi/erosi permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +pantai dengan jadwal pemulihan +kekeruhan. +○ Pemasangan pemecah +gelombang pada lokasi rawan +abrasi/erosi di lokasi kegiatan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +5. Gangguan Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +vegetasi pantai permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +dengan jadwal pemulihan +kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pengaturan pelaksanaan +pengisapan pasir laut sesuai +dengan jadwal pemulihan +kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +https://jdih.kkp.go.id - 139 - +Dampak +No. Sumber Pengelolaan/Pengendalian +Lingkungan +6. Gangguan Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +terumbu karang permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +Pemuatan pasir dengan jadwal pemulihan +laut kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pengaturan pelaksanaan +pemuatan pasir laut (loading +hopper) sesuai dengan jadwal +pemulihan kekeruhan. +Pemuatan pasir ○ Meningkatkan efektivitas +laut pengelolaan pemuatan pasir laut +(loading hopper). +○ Kegiatan pembuangan material +sedimen dilaksanakan dengan +perbedaan waktu sekitar 5 jam, +untuk memberikan kesempatan +TSS mengendap sebelum +tercampur dengan sedimen +pembuangan berikutnya. +7. Gangguan padang Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +lamun permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +dengan jadwal pemulihan +kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pengaturan pelaksanaan +pemuatan pasir laut (loading +hopper) sesuai dengan jadwal +pemulihan kekeruhan. +Pemuatan pasir ○ Meningkatkan efektivitas +laut pengelolaan pemuatan pasir laut +(loading hopper). +○ Kegiatan pembuangan material +sedimen dilaksanakan dengan +perbedaan waktu sekitar 5 jam, +untuk memberikan kesempatan +TSS mengendap sebelum +tercampur dengan sedimen +pembuangan berikutnya. +8. Gangguan Biota Penghisapan ○ Pengaturan pelaksanaan +Perairan (plankton tanah permukaan pengisapan pasir laut sesuai +dan benthos) dasar dengan jadwal pemulihan +kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pengaturan pelaksanaan +pemuatan pasir laut (loading +hopper) sesuai dengan jadwal +pemulihan kekeruhan. +Pemuatan pasir ○ Meningkatkan efektivitas +laut pengelolaan pemuatan pasir laut +(loading hopper). +https://jdih.kkp.go.id - 140 - +Dampak +No. Sumber Pengelolaan/Pengendalian +Lingkungan +○ Kegiatan pembuangan material +sedimen dilaksanakan dengan +perbedaan waktu sekitar 5 jam, +untuk memberikan kesempatan +TSS mengendap sebelum +tercampur dengan sedimen +pembuangan berikutnya. +9. Menurunnya Penghisapan ○ Memberikan informasi kepada +pendapatan tanah permukaan nelayan tentang rencana lokasi +masyarakat dasar pembersihan sedimentasi laut +nelayan yang akan +dilakukan. +○ Memberikan kompensasi kepada +nelayan yang aktivitasnya +terganggu akibat pembersihan +sedimentasi laut pasir. +○ Melakukan pengelolaan kualitas +air dengan menggunakan +teknologi yang dapat +meminimalkan dampak +kekeruhan. +○ Selalu membina hubungan baik +dengan masyarakat setempat. +○ Menghormati kebiasaan atau +adat istiadat setempat. +Pemuatan pasir ○ Memberikan dana kompensasi +laut bagi masyarakat nelayan yang +terkena dampak khususnya +melakukan ganti rugi terhadap +kelong nelayan yang berada di +lokasi pembersihan sedimentasi +laut dan memberikan +kompensasi pada +nelayan yang memiliki kelong di +sekitar lokasi kegiatan +○ Melakukan program CD/CSR +sekurang-kurangnya berupa: +Bantuan sosial pada acara-cara +kemasyarakatan, kebudayaan +dan keagamaan. +Bantuan peralatan tangkap bagi +nelayan setempat. +Bantuan pendidikan dan +pelatihan keterampilan bagi +nelayan setempat. +Bantuan biaya kesehatan bagi +masyarakat yang sangat tidak +mampu. +Pelatihan kewirausahaan bagi +masyarakat sekitar sebagai +alternatif mata pencarian selain +sebagai nelayan. +10. Perubahan Pengisapan tanah ○ Memberikan informasi kepada +Persepsi permukaan dasar nelayan tentang rencana lokasi +masyarakat pembersihan sedimentasi laut +yang akan +dilakukan. +○ Memberikan kompensasi kepada +nelayan yang aktivitasnya +terganggu akibat pembersihan +sedimentasi laut . +https://jdih.kkp.go.id - 141 - +Dampak +No. Sumber Pengelolaan/Pengendalian +Lingkungan +○ Melakukan pengelolaan kualitas +air dengan menggunakan +teknologi yang dapat +meminimalkan dampak +kekeruhan. +○ Selalu membina hubungan baik +dengan masyarakat setempat. +○ Menghormati kebiasaan +atau adat +istiadat setempat. +○ Memberikan dana kompensasi +bagi masyarakat nelayan yang +terkena dampak khususnya +melakukan ganti rugi terhadap +kelong nelayan yang berada di +lokasi pembersihan sedimentasi +laut dan memberikan +kompensasi pada nelayan yang +memiliki kelong di +sekitar lokasi kegiatan +Pemuatan pasir ○ Melakukan program CD/CSR +laut sekurang-kurangnya berupa: +Bantuan sosial pada acara-cara +kemasyarakatan, kebudayaan +dan keagamaan. +Bantuan peralatan tangkap bagi +nelayan setempat. +Bantuan pendidikan dan +pelatihan keterampilann bagi +nelayan setempat. +Bantuan biaya kesehatan bagi +masyarakat yang sangat tidak +mampu. +Pelatihan kewirausahaan bagi +masyarakat sekitar sebagai +alternatif mata pencarian selain +sebagai nelayan. +11. Terganggunya Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +zona permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +penangkapan dengan jadwal +ikan pemulihan kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pemasangan rumpon. +Pemuatan pasir ○ Pengaturan pelaksanaan +laut pemuatan pasir laut (loading +hopper) sesuai dengan jadwal +pemulihan kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pemuatan pasir laut +(loading hopper). +○ Kegiatan pembuangan material +sedimen dilaksanakan dengan +perbedaan waktu sekitar 5 jam, +untuk memberikan kesempatan +TSS mengendap sebelum +tercampur dengan sedimen +pembuangan berikutnya. +https://jdih.kkp.go.id - 142 - +Dampak +No. Sumber Pengelolaan/Pengendalian +Lingkungan +12. Bangkitan lalu Pemasangan ○ Menginformasikan kepada +lintas laut Sarana Bantu masyarakat (masyarakat +(terganggunya Navigasi nelayan) tentang kegiatan +aktivitas Pelayaran pemasangan sarana bantu +pelayaran) Dan Mobilisasi navigasi pelayaran. +Kapal Hisap +○ Menjaga keberadaan rambu- +rambu yang telah dipasang dan +bila hilang atau rusak agar +diganti +○ Disarankan agar tidak +melakukan pemasangan SBNP +pada saat gelombang dan arus +sedang tinggi atau pada musim +barat (bulan Oktober hingga +Januari) +13 Pulihnya Biota Rehabilitasi zona ○ Pemasangan rumpon. +Perairan (plankton +dan benthos) +C. Rencana pemanfaatan hasil sedimentasi di laut +Rencana Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut berupa +1. reklamasi di dalam negeri; +2. pembangunan infrastruktur pemerintah pusat dan pemerintah +daerah; +3. pembangunan prasarana oleh Pelaku Usaha; dan/atau +4. ekspor sepanjang kebutuhan dalam negeri terpenuhi. +D. Rencana rehabilitasi ekosistem pesisir +Rehabilitasi ekosistem pesisir dan laut merupakan salah satu +upaya pengelolaan lingkungan dengan tujuan agar perubahan +lingkungan hidup yang diakibatkan oleh kegiatan pemanfaatan +sedimentasi dilaut dapat dicegah, dikendalikan, dipulihkan diawasi +serta diusahakan untuk dikembangkan potensinya menjadi lebih baik +dibandingkan sebelum dilakukan kegiatan. Pengendalian dilakukan +dengan tujuan untuk menciptakan keselarasan hubungan antara +manusia dengan lingkungan, terciptanya pembangunan berwawasan +lingkungan dan terlindungnya Negara dari dampak Pembangunan. +Rencana rehabilitasi yang dapat dilakukan antara lain: +1. Lokasi pesisir dan pulau yang mengalami abrasi dan/atau +kerusakan ekosistem +Pada dasarnya pembersihan sedimentasi ini hanya +melakukan pengambilan sedimen yang tidak akan mengakibatkan +abrasi suatu pulau. Lokasi/Kawasan yang teridentifikasi +mengalami abrasi dapat dilakukan rehabilitasi, berdasarkan +Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 26 Tahun 2021 +tentang Pencegahan Pencemaran, Pencegahan Kerusakan, +Rehabilitasi, Dan Peningkatan Sumber Daya Ikan Dan +Lingkungannya agar disusun perencanaan rehabilitasi dan +pemeliharaan pada wilayah yang terdampak atau mengalami +kerusakan ekosistem. +https://jdih.kkp.go.id - 143 - +Perencanaan rehabilitasi didahului dengan identifikasi +Tingkat kerusakan yang dialami melalui penelitian kualitas air, +luas area kerusakan, laju kerusakan, luasan, tutupan, kerapatan +vegetasi, keragaman spesies, dan/atau kelimpahan spesies saat +sebelum dan setelah dilakukan kegiatan pembersihan sedimentasi. +Pelaksanaan Rehabilitasi sebagaimana dimaksud dapat +dilakukan dengan cara: +a. Pengayaan Sumber Daya Hayati dengan cara melakukan +penanaman, transplantasi, penebaran benih/restocking dan +pembuatan habitat buatan; +b. perbaikan habitat dengan cara pencegahan dan/atau +penghentian kegiatan yang dapat merusak habitat, +penggunaan/penerapan konstruksi bangunan yang sesuai +prinsip ekologi, penggunaan/penerapan teknis perbaikan +habitat, transplantasi atau melakukan pembuatan habitat +buatan; +c. perlindungan spesies biota laut agar tumbuh dan berkembang +secara alami dengan cara penyediaan dan/atau perlindungan +daerah pemijahan (spawning ground), daerah pembesaran +(nursery ground), serta daerah pencarian makan (feeding +ground), penyuluhan dan penyadaran, pengawasan, penegakan +hukum terhadap pelaku kerusakan; +d. ramah lingkungan dengan cara penggunaan spesies yang +memiliki kekerabatan genetik (genetic pole) yang sama, +pengutamaan bahan baku lokal yang tidak mencemari +lingkungan hidup, penggunaan teknologi yang selektif sesuai +dengan kebutuhan, penerapan teknologi yang disesuaikan +dengan musim biologis dan pola hidro-oceanografi dan +penyesuaian frekuensi, luas dan volume yang sesuai dengan +daya dukung lingkungan hidup. +Rehabilitasi ekosistem dilakukan melalui: +a. Rehabilitasi Lamun, dilakukan dengan cara pengayaan Sumber +Daya Hayati, perbaikan habitat, perlindungan lamun agar +tumbuh dan berkembang secara alami, ramah lingkungan. +Salah satu cara dalam pengayaan sumber daya hayati adalah +dengan melakukan transplantasi menggunakan biji Lamun dan +Tunas Vegetatif dan Pembuatan habitat buatan dilakukan +dengan rekayasa substrat dasar sehingga memungkinkan bagi +lamun untuk tumbuh dan berkembang. +b. Rehabilitasi Terumbu Karang, dilakukan dengan cara +Pembuatan habitat buatan dilakukan dengan cara pembuatan +terumbu karang buatan yang menggunakan media beton, +biorock, dan media ramah lingkungan sesuai dengan +perkembangan ilmu pengetahuan. +Dalam hal rehabilitasi terumbu karang hal yang harus +diperhatikan adalah penggunaan spesies karang yang memiliki +kekerabatan genetik (genetic pole) yang sejenis untuk kegiatan +rehabilitasi terumbu karang, pengutamaan bahan baku lokal +yang tidak mencemari lingkungan hidup untuk konstruksi +transplantasi dan pembuatan habitat Terumbu Karang buatan, +penggunaan teknologi yang selektif sesuai kebutuhan +Rehabilitasi Terumbu Karang, penerapan teknologi +transplantasi dan pembuatan habitat karang yang sesuai +dengan musim biologis dan pola hidro-oseanografi dan +penyesuaian frekuensi, luas dan volume karang sesuai dengan +daya dukung lingkungan hidup. +https://jdih.kkp.go.id - 144 - +c. Rehabilitasi Populasi Ikan, dilakukan dengan cara penebaran +benih atau restocking di daerah yang mengalami penurunan +populasi Ikan dan pembuatan habitat buatan di tempat ikan +hidup, membuat habitat mencari makan, dan membuat habitat +memijah yang menggunakan bahan ramah lingkungan. +d. Rehabilitasi ekosistem mangrove dilakukan pada Kawasan yang +teridentifikasi mengalami abrasi, kerusakan lingkungan, +penurunan/penyusutan luasan. Rehabilitasi dilakukan melihat +Tingkat kerusakan dan kesesuaian habitat, karakteristik +habitat dan Tingkat keberhasilannya. +2. Gambaran waktu yang dibutuhkan untuk rehabilitasi pesisir +Waktu yang dibutuhkan dalam proses rehabilitasi pesisir +tergantung pada tingkatan kerusakan ekosistem. Proses +rehabilitasi dan pengelolaan dinyatakan dalam perencanaan +dengan minimal waktu selama 2 tahun setelah kegiatan +pembersihan sedimentasi selesai. +II. Peta Sebaran Lokasi dan Klaster Lokasi Pembersihan Hasil Sedimentasi +di Laut dan Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut +A. Lokasi potensi pembersihan hasil sedimentasi di laut +Peta Sebaran Lokasi atau Klaster Lokasi Sedimentasi di Laut (skala 1: +50.000) di perairan sekitar Kabupaten Cirebon, Kabupaten +Indramayu, dan Kabupaten Karawang disajikan pada Gambar 1, +Gambar 2, dan Gambar 3. +Gambar 1 Peta Lokasi Prioritas Pembersihan dan Pemanfaatan di Perairan +Sekitar Kabupaten Cirebon +https://jdih.kkp.go.id - 145 - +Daftar koordinat sebaran lokasi sedimentasi di Perairan Sekitar +Kabupaten Cirebon, Provinsi Jawa Barat tersebut disajikan dalam +Tabel 2 sebagai berikut: +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik LS Derajat Menit Detik BT +6 37 1.633 LS 108 46 26.556 BT +6 37 26.267 LS 108 47 34.339 BT +6 37 12.282 LS 108 48 34.318 BT +6 36 51.126 LS 108 48 31.355 BT +6 36 51.072 LS 108 48 58.607 BT +6 36 10.732 LS 108 49 33.568 BT +6 34 56.302 LS 108 49 27.613 BT +6 33 58.691 LS 108 48 35.878 BT +6 33 46.625 LS 108 48 2.323 BT +6 37 0,177 LS 108 46 23.644 BT +6 33 46.709 LS 108 47 58.656 BT +6 34 47.049 LS 108 44 39.066 BT +6 35 2.256 LS 108 41 46.086 BT +6 36 28.595 LS 108 44 53.675 BT +6 34 32.484 LS 108 40 43.558 BT +6 34 14.953 LS 108 44 32.982 BT +6 33 12.100 LS 108 47 16.598 BT +6 30 23.074 LS 108 42 43.579 BT +6 28 19.657 LS 108 38 15.304 BT +6 28 38.404 LS 108 37 38.544 BT +6 29 15.550 LS 108 37 38.544 BT +6 29 15.550 LS 108 36 33.454 BT +6 28 51.689 LS 108 36 7.167 BT +6 28 4.882 LS 108 36 7.167 BT +6 27 52.607 LS 108 35 15.875 BT +6 27 52.218 LS 108 33 54.066 BT +6 33 45.847 LS 108 34 43.503 BT +6 32 48.806 LS 108 38 54.052 BT +6 29 49.001 LS 108 35 49.947 BT +6 28 43.898 LS 108 35 49.947 BT +6 28 43.898 LS 108 34 44.856 BT +6 29 49.001 LS 108 34 44.856 BT +Tabel 2 Daftar Koordinat Peta Lokasi Prioritas Pembersihan dan +Pemanfaatan di Perairan Sekitar Kabupaten Cirebon +https://jdih.kkp.go.id - 146 - +Gambar 2 Peta Lokasi Prioritas Pembersihan dan Pemanfaatan di Perairan +Sekitar Kabupaten Indramayu +Daftar koordinat sebaran lokasi sedimentasi di Perairan Sekitar +Kabupaten Indramayu, Provinsi Jawa Barat tersebut disajikan dalam +Tabel 3 sebagai berikut: +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik LS Derajat Menit Detik BT +6 7 8.310 LS 108 33 18.407 BT +6 7 15.751 LS 108 32 39.700 BT +6 6 59.378 LS 108 33 0,544 BT +6 6 53.424 LS 108 31 32.704 BT +6 6 45.979 LS 108 31 52.057 BT +6 6 28.116 LS 108 30 45.061 BT +6 6 44.492 LS 108 29 38.065 BT +6 6 47.797 LS 108 27 55.652 BT +6 7 23.552 LS 108 27 55.652 BT +6 7 23.552 LS 108 26 50.608 BT +6 7 13.466 LS 108 26 49.135 BT +6 7 7.762 LS 108 26 25.706 BT +6 6 47.665 LS 108 26 50.608 BT +6 6 35.479 LS 108 26 50.608 BT +6 6 21.870 LS 108 23 17.341 BT +6 5 22.060 LS 108 20 7.116 BT +6 5 30.991 LS 108 17 20.371 BT +6 5 56.198 LS 108 15 50.872 BT +6 5 56.374 LS 108 17 23.008 BT +6 5 57.086 LS 108 18 16.410 BT +https://jdih.kkp.go.id - 147 - +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik LS Derajat Menit Detik BT +6 6 28.180 LS 108 17 30.788 BT +6 6 28.849 LS 108 16 41.563 BT +6 6 38.554 LS 108 18 21.550 BT +6 7 2.349 LS 108 18 28.199 BT +6 7 9.579 LS 108 18 14.335 BT +6 6 47.489 LS 108 13 53.115 BT +6 7 6.262 LS 108 14 12.782 BT +6 7 28.405 LS 108 12 11.444 BT +6 7 31.971 LS 108 10 40.383 BT +6 8 8.505 LS 108 10 38.507 BT +6 8 11.090 LS 108 9 10.475 BT +6 8 2.129 LS 108 8 54.139 BT +6 7 29.984 LS 108 8 54139 BT +6 7 30.050 LS 108 8 9.679 BT +6 10 0,445 LS 108 7 40.425 BT +6 10 0,445 LS 108 7 54.527 BT +6 10 51.386 LS 108 7 54.527 BT +6 10 15.128 LS 108 9 6.836 BT +6 10 1.475 LS 108 10 39.775 BT +6 9 18.055 LS 108 10 39.775 BT +6 9 18.055 LS 108 11 44.825 BT +6 10 2.962 LS 108 11 44.825 BT +6 10 25.550 LS 108 13 24395 BT +6 10 34.482 LS 108 15 22.010 BT +6 10 35688 LS 108 16 5.473 BT +6 10 11576 LS 108 16 5.473 BT +6 10 11.576 LS 108 17 10.525 BT +6 10 37.709 LS 108 17 10.525 BT +6 10 44.900 LS 108 21 20.808 BT +6 11 7.976 LS 108 26 51.320 BT +6 8 16.786 LS 108 32 27.787 BT +6 7 52968 LS 108 32 6.947 BT +6 10 42.978 LS 108 27 14.526 BT +6 9 37.945 LS 108 27 14.526 BT +6 9 37.945 LS 108 26 9.474 BT +6 10 43.049 LS 108 26 9.474 BT +6 8 15.719 LS 108 24 17.083 BT +6 7 10.615 LS 108 24 17.083 BT +6 7 10.615 LS 108 23 12.036 BT +6 8 15.719 LS 108 23 12.036 BT +6 7 46.576 LS 108 22 57.012 BT +6 7 46.576 LS 108 21 51.965 BT +6 8 51.680 LS 108 21 51.965 BT +6 8 51.680 LS 108 22 57.012 BT +6 9 10.348 LS 108 22 4.144 BT +6 10 15.451 LS 108 22 4.144 BT +6 10 15.451 LS 108 20 59.094 BT +6 9 10.348 LS 108 20 59.094 BT +6 8 17.451 LS 108 15 36.422 BT +https://jdih.kkp.go.id - 148 - +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik LS Derajat Menit Detik BT +6 7 12.347 LS 108 15 36.422 BT +6 7 12.347 LS 108 14 31.376 BT +6 8 17.451 LS 108 14 31.376 BT +6 8 56.308 LS 108 14 30.096 BT +6 10 1.412 LS 108 14 30.096 BT +6 10 1.412 LS 108 15 35.146 BT +6 9 28.956 LS 108 15 36.788 BT +6 9 16.532 LS 108 15 55.875 BT +6 8 56.839 LS 108 15 38.064 BT +6 2 54.643 LS 108 2 12.246 BT +6 3 58.511 LS 108 3 58.655 BT +6 4 21.372 LS 108 5 6.081 BT +6 5 22.451 LS 108 5 6.081 BT +6 5 22.451 LS 108 6 11.122 BT +6 4 42.405 LS 108 6 11.122 BT +6 4 55.837 LS 108 6 36.480 BT +6 6 0,941 LS 108 6 29.735 BT +6 6 0,941 LS 108 7 19.418 BT +6 7 10.552 LS 108 7 30.069 BT +6 9 41.448 LS 108 6 50.292 BT +6 8 27.196 LS 108 1 11.521 BT +6 4 4.594 LS 108 3 12.143 BT +6 2 41.080 LS 108 1 38.381 BT +6 1 41.556 LS 108 0 1.937 BT +6 2 28.098 LS 108 0 28.407 BT +6 3 33.202 LS 108 0 28.407 BT +6 3 33.202 LS 107 59 54.280 BT +6 5 40.355 LS 107 59 12.401 BT +6 3 54.322 LS 108 1 16.543 BT +6 9 33.248 LS 108 3 14.310 BT +6 10 26.039 LS 108 6 27.161 BT +6 10 43.704 LS 108 6 27.161 BT +Tabel 3 Daftar Koordinat Peta Lokasi Prioritas Pembersihan dan +Pemanfaatan di Perairan Sekitar Kabupaten Indramayu +https://jdih.kkp.go.id - 149 - +Gambar 3 Peta Lokasi Prioritas Pembersihan dan Pemanfaatan di Perairan +Sekitar Kabupaten Karawang +Daftar koordinat sebaran lokasi sedimentasi di Perairan Sekitar +Kabupaten Karawang, Provinsi Jawa Barat tersebut disajikan dalam +Tabel 4 sebagai berikut: +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik Derajat Menit Detik +6 8 54.964 LS 107 53 4.186 BT +6 6 34.403 LS 107 50 26.040 BT +6 7 7.550 LS 107 49 9.477 BT +6 6 7.952 LS 107 49 9.477 BT +6 6 7.952 LS 107 48 18.577 BT +6 5 24.989 LS 107 46 59.702 BT +6 6 8.200 LS 107 46 59.702 BT +6 6 8.200 LS 107 45 54.660 BT +6 4 49.946 LS 107 45 54.353 BT +6 4 29.672 LS 107 44 59.780 BT +6 5 29.456 LS 107 43 24.221 BT +6 6 16.502 LS 107 43 24.221 BT +6 6 6.551 LS 107 41 34.780 BT +6 5 1.447 LS 107 41 34.780 BT +6 5 8.686 LS 107 42 49.910 BT +6 4 20.549 LS 107 44 5.510 BT +6 3 32.550 LS 107 44 3.879 BT +6 2 58.474 LS 107 43 20.482 BT +6 2 23.748 LS 107 42 5.224 BT +6 8 5.287 LS 107 40 28.843 BT +6 10 51.918 LS 107 40 16.995 BT +6 10 17.741 LS 107 41 15.128 BT +https://jdih.kkp.go.id - 150 - +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik Derajat Menit Detik +6 9 12.637 LS 107 40 59776 BT +6 9 12.637 LS 107 42 4.827 BT +6 9 48.522 LS 107 42 4.827 BT +6 8 25.549 LS 107 44 25.960 BT +6 8 54.233 LS 107 44 41.514 BT +6 11 31.351 LS 107 40 14.191 BT +6 11 49.826 LS 107 40 19.054 BT +6 11 14.926 LS 107 41 37.716 BT +6 12 2.098 LS 107 43 22.186 BT +6 11 31.812 LS 107 44 12.574 BT +6 9 26.003 LS 107 45 43.430 BT +6 9 28.572 LS 107 47 58.346 BT +6 9 6.729 LS 107 50 51.808 BT +6 8 20.527 LS 107 50 54.987 BT +6 8 20.527 LS 107 52 0,036 BT +6 9 13.465 LS 107 52 4.201 BT +6 3 39.446 LS 107 48 17.475 BT +6 0 12.288 LS 107 46 31.844 BT +5 59 46.509 LS 107 45 34.436 BT +5 59 37.934 LS 107 44 51.564 BT +6 3 18.183 LS 107 45 24.717 BT +6 3 32.897 LS 107 45 46.772 BT +6 3 32.599 LS 107 46 11.982 BT +6 2 55.246 LS 107 46 11.982 BT +6 2 55.246 LS 107 47 17.020 BT +6 3 31.828 LS 107 47 17.020 BT +5 59 37.451 LS 107 44 18.608 BT +5 59 55.181 LS 107 44 21.277 BT +6 0 4.501 LS 107 44 1.191 BT +6 2 27.446 LS 107 44 17.220 BT +6 2 27.446 LS 107 43 39.761 BT +6 1 48.430 LS 107 42 15.191 BT +5 59 44.730 LS 107 42 50.103 BT +5 59 49.827 LS 107 42 14.875 BT +5 59 59.251 LS 107 41 53.673 BT +6 1 7.422 LS 107 41 23.516 BT +6 1 29.328 LS 107 41 23.516 BT +6 1 35.297 LS 107 41 41.736 BT +6 2 38.550 LS 107 41 22.209 BT +6 2 38.550 LS 107 40 52.517 BT +6 2 43.551 LS 107 40 31.235 BT +6 4 41.277 LS 107 40 45.204 BT +6 3 13.092 LS 107 41 9.662 BT +6 3 0,970 LS 107 40 43.769 BT +6 2 57.103 LS 107 41 16.000 BT +6 10 9.933 LS 107 39 44.723 BT +6 10 42.737 LS 107 39 20.728 BT +6 11 11.463 LS 107 39 42.996 BT +6 0 15.205 LS 107 40 50.466 BT +https://jdih.kkp.go.id - 151 - +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik Derajat Menit Detik +6 0 15.205 LS 107 40 40.516 BT +6 0 32.392 LS 107 40 41.325 BT +6 9 19.735 LS 107 39 19.996 BT +6 5 59.696 LS 107 40 4.785 BT +6 3 3.851 LS 107 39 57.665 BT +6 3 3.851 LS 107 39 25.780 BT +6 0 16.469 LS 107 39 35.484 BT +5 59 16.092 LS 107 37 19.660 BT +5 59 13.435 LS 107 36 57.523 BT +5 58 58.839 LS 107 36 54.282 BT +5 58 25.988 LS 107 36 30.384 BT +5 58 13.139 LS 107 35 32.563 BT +5 58 16.409 LS 107 34 46.072 BT +5 58 30.997 LS 107 34 46.072 BT +5 58 30.997 LS 107 34 24.075 BT +5 58 53.061 LS 107 34 24.075 BT +5 58 53.061 LS 107 34 5.678 BT +5 59 22.148 LS 107 33 45.320 BT +6 3 53.346 LS 107 38 19.981 BT +6 3 53.346 LS 107 39 25.021 BT +6 4 58.450 LS 107 39 25.021 BT +6 4 58.450 LS 107 38 19.981 BT +6 9 54.358 LS 107 38 47.566 BT +6 5 44.629 LS 107 36 31.660 BT +6 6 23.212 LS 107 36 31.660 BT +6 6 4.367 LS 107 35 22.079 BT +6 6 4.367 LS 107 34 38.521 BT +6 6 53.549 LS 107 34 38.521 BT +6 6 53.549 LS 107 33 33.477 BT +6 6 40.344 LS 107 33 14.083 BT +6 7 5.429 LS 107 33 14.083 BT +6 7 5.429 LS 107 32 9.039 BT +6 6 0,325 LS 107 32 9.039 BT +6 5 35.240 LS 107 33 4.420 BT +6 5 27.906 LS 107 34 16.588 BT +6 3 15.853 LS 107 32 0,372 BT +6 4 6.555 LS 107 32 0,226 BT +6 4 6.987 LS 107 29 45.981 BT +6 3 25.008 LS 107 29 45.981 BT +6 3 25.952 LS 107 28 28.881 BT +6 2 20.848 LS 107 28 28.881 BT +6 1 8.750 LS 107 28 40.333 BT +6 0 53.879 LS 107 28 51.966 BT +5 59 29.902 LS 107 25 44.411 BT +6 0 45.093 LS 107 25 36.363 BT +6 4 39.399 LS 107 28 9.400 BT +6 6 53.420 LS 107 30 31.466 BT +6 8 43.941 LS 107 33 11.475 BT +6 8 23.447 LS 107 33 11.475 BT +https://jdih.kkp.go.id - 152 - +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik Derajat Menit Detik +6 8 23.447 LS 107 34 16.524 BT +6 8 57.024 LS 107 34 16.524 BT +6 9 9.009 LS 107 35 3.734 BT +6 9 9.009 LS 107 35 33.608 BT +6 8 36.455 LS 107 35 33.608 BT +6 8 36.455 LS 107 35 1.089 BT +6 8 18.314 LS 107 34 42.382 BT +6 8 18.314 LS 107 35 14.900 BT +6 7 45.760 LS 107 35 14.900 BT +6 7 45.760 LS 107 34 42.382 BT +6 7 37.339 LS 107 35 12.316 BT +6 7 37.339 LS 107 35 44.833 BT +6 7 4.785 LS 107 35 44.833 BT +6 7 5.118 LS 107 35 12.316 BT +6 5 14.076 LS 107 35 22.274 BT +6 5 12.484 LS 107 36 12.049 BT +6 3 58.984 LS 107 33 41.449 BT +6 4 56.166 LS 107 34 45.561 BT +6 4 58.701 LS 107 35 21.630 BT +6 4 21.203 LS 107 35 41.183 BT +5 59 52.474 LS 107 33 24.095 BT +6 1 49.800 LS 107 32 0,382 BT +6 1 57.810 LS 107 33 18.309 BT +6 2 53.880 LS 107 33 18.309 BT +6 2 53.880 LS 107 34 14.819 BT +6 3 39.053 LS 107 34 14.819 BT +6 0 53.519 LS 107 30 39.071 BT +6 0 41.532 LS 107 31 51.817 BT +5 59 6.197 LS 107 32 58.987 BT +5 58 23.418 LS 107 31 48.561 BT +5 58 21.752 LS 107 31 12.286 BT +5 57 40.683 LS 107 30 41.206 BT +5 56 25.735 LS 107 30 18.998 BT +5 56 26.680 LS 107 29 58.764 BT +5 56 56.718 LS 107 31 28.514 BT +5 56 55.409 LS 107 31 47.171 BT +5 56 26.173 LS 107 31 30.856 BT +5 56 24.140 LS 107 30 57.560 BT +5 56 34.445 LS 107 31 1.885 BT +5 56 34.445 LS 107 31 28.514 BT +6 0 9.828 LS 107 29 58.249 BT +5 56 28.633 LS 107 29 22.562 BT +5 56 26.435 LS 107 26 33.781 BT +5 56 39.814 LS 107 25 28.758 BT +5 55 29.527 LS 107 25 11.203 BT +5 54 31.620 LS 107 24 44.240 BT +5 54 50.451 LS 107 21 35.211 BT +5 55 52.550 LS 107 21 33.155 BT +5 56 13.307 LS 107 22 10.304 BT +https://jdih.kkp.go.id - 153 - +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik Derajat Menit Detik +5 56 13.307 LS 107 23 0,604 BT +5 56 46.244 LS 107 23 6.626 BT +5 58 23.653 LS 107 25 6.424 BT +5 59 7.038 LS 107 27 14.169 BT +5 55 23.559 LS 107 20 30.189 BT +5 54 56.929 LS 107 20 30.189 BT +5 55 4.782 LS 107 19 46.779 BT +5 53 47.376 LS 107 20 10.137 BT +5 53 32.600 LS 107 24 0,533 BT +5 52 56.860 LS 107 23 10.439 BT +5 52 5.798 LS 107 21 32.856 BT +5 51 23.219 LS 107 19 56.070 BT +5 51 6.121 LS 107 19 22.992 BT +5 50 34.274 LS 107 19 41.600 BT +5 50 34.274 LS 107 18 59.395 BT +5 49 54.727 LS 107 18 59.395 BT +5 50 20.474 LS 107 17 49.614 BT +5 52 29.742 LS 107 18 0,080 BT +5 52 56.623 LS 107 19 2.434 BT +5 49 59.305 LS 107 20 28.523 BT +5 49 52.070 LS 107 20 4.407 BT +5 50 14.724 LS 107 20 9.249 BT +5 52 9.954 LS 107 17 23.061 BT +5 50 27.473 LS 107 17 14.803 BT +5 50 57.701 LS 107 16 37.897 BT +5 52 9.954 LS 107 16 51.151 BT +5 53 10.850 LS 107 16 12.781 BT +5 52 40.381 LS 107 15 45.082 BT +5 53 4.840 LS 107 15 32.097 BT +5 53 21.729 LS 107 16 12.781 BT +5 54 42.706 LS 107 14 35.236 BT +5 54 23.275 LS 107 14 3.568 BT +5 54 29.823 LS 107 13 50.511 BT +5 54 42.751 LS 107 13 50.511 BT +5 55 42.469 LS 107 12 29.805 BT +5 54 53.831 LS 107 12 29.805 BT +5 55 47.516 LS 107 11 1.878 BT +5 56 2.812 LS 107 11 29.213 BT +Tabel 4 Daftar Koordinat Peta Lokasi Prioritas Pembersihan dan +Pemanfaatan di Perairan Sekitar Kabupaten Indramayu +B. Lokasi potensi pemanfaatan hasil sedimentasi di laut +Lokasi rencana pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut +dilaksanakan pada lokasi persetujuan atau konfirmasi KKPRL (skala +1: 50.000) di Perairan Sekitar Provinsi Jakarta, Jawa Barat dan Banten +yang disajikan pada Gambar 4 sampai dengan Gambar 13. Lokasi +https://jdih.kkp.go.id - 154 - +dimaksud seluas 14.622.900 m2, dengan estimasi volume pasir laut +yang dibutuhkan sebanyak 43.868.700 m3 dengan perkiraan +kedalaman 3 meter. Apabila kedalaman urugan 8 meter maka volume +pasir laut yang dibutuhkan sebanyak 116.983.200 m3. +Secara regional dengan menggunakan rerata kedalaman urugan +8 meter kebutuhan Hasil Sedimentasi di Laut untuk sumber material +reklamasi pada Kawasan Antar Wilayah Laut Jawa sebesar +194.576.800 m3. Rincian kebutuhan sumber material masing-masing +provinsi di wilayah Laut Jawa disajikan dalam Tabel 5. +Tabel 5 Kebutuhan Sumber Material Reklamasi +Lokasi Perairan dalam Kawasan Antar +No. Volume (m3) +Wilayah Laut Jawa +1. Bangka Belitung 2.120.800 +2. Lampung 1.236.800 +3. Jakarta 103.615.200 +4. Banten 11.488.800 +5. Jawa Barat 1.879.200 +6. Jawa Tengah 42.488.800 +7. Jawa Timur 17.722.400 +8. Kalimantan Selatan 14.024.800 +9. Kalimantan Tengah - +10. Kalimantan Barat - +Gambar 5 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +https://jdih.kkp.go.id - 155 - +Gambar 6 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +Gambar 7 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +https://jdih.kkp.go.id - 156 - +Gambar 8 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +Gambar 9 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +https://jdih.kkp.go.id - 157 - +Gambar 10 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +Gambar 11 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +https://jdih.kkp.go.id - 158 - +Gambar 12 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +Gambar 13 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +https://jdih.kkp.go.id - 159 - +DOKUMEN PERENCANAAN SELAT MAKASSAR DI SEKITAR KABUPATEN +KUTAI KARTANEGARA DAN KOTA BALIKPAPAN +I. Gambaran Umum Lokasi Pembersihan Hasil Sedimentasi di Laut dan +Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Selat Makassar di Perairan Sekitar +Kabupaten Kutai Kartanegara dan Kota Balikpapan +Kota Balikpapan terletak antara 1,0’-1,5’ Lintang Selatan dan +antara 116,5’−117’ Bujur Timur. Berdasarkan posisi geografisnya, Kota +Balikpapan memiliki batas-batas: Utara – Kabupaten Kutai +Kartanegara; Barat – Kabupaten Penajam Paser Utara; Selatan dan +Timur – Selat Makassar. Berdasarkan letak geografisnya, Kota +Balikpapan berada pada bagian timur Pulau Kalimantan, dan +berbatasan langsung dengan Teluk Balikpapan dan Selat Makassar. +Sejak 2012, wilayah administrasi Kota Balikpapan terdiri dari 6 (enam) +kecamatan dan 34 kelurahan. Balikpapan Selatan, dengan 7 +kelurahan: Damai Baru, Damai Bahagia, Sepinggan Baru, Sungai +Nangka, Sepinggan Raya, Gunung Bahagia, dan Sepinggan. +Balikpapan Timur, dengan 4 kelurahan: Manggar, Manggar Baru, +Lamaru, dan Teritip. Balikpapan Utara, dengan kelurahan: Gunung +Samarinda, Muara Rapak, Batu Ampar, Karang Joang, Gunung +Samarinda Baru, dan Graha Indah. Balikpapan Tengah, dengan 6 +kelurahan: Gunung Sari Ilir, Gunung Sari Ulu, Mekar Sari, Karang +Rejo, Sumber Rejo, dan Karang Jati. Balikpapan Barat, dengan 6 +kelurahan: Baru Ilir, Margo Mulyo, Marga Sari, Baru Tengah, Baru Ulu, +dan Kariangau. Balikpapan Kota, dengan 5 kelurahan: Prapatan, +Telaga Sari, Klandasan Ulu, Klandasan Ilir, dan Damai. Secara umum +ketinggian kota Balikpapan antara 0 meter sampai 100 meter di bawah +permukaan laut. Kemiringan dan ketinggian permukaan tanah dari +permukaan air laut beragam, mulai yang terendah dari wilayah pantai +dengan ketinggian 0 meter sampai dengan wilayah berbukit dengan +ketinggian 100 meter dari permukaan laut (d.p.l). Ketinggian 0-10 mdpl +memiliki luas 6.980,00 ha atau 13 % dari wilayah kota Balikpapan. +Ketinggian >10-20 mdpl memiliki luas 17.260,00 ha, sedangkan +ketinggian >20-100 mdpl memiliki luas sebesar 26.090,57 ha. (Kota +Balikpapan dalam Angka Tahun 2022). +II. Data dan Informasi Lokasi Pembersihan Hasil Sedimentasi di Laut dan +Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut +A. Hasil Studi Literatur dan Hasil Survei Lapangan di Perairan Sekitar +Kabupaten Kutai Kartanegara dan Kota Balikpapan +1. Kondisi Fisik Lingkungan Perairan +a. Batimetri +Provinsi Kalimantan Timur merupakan daerah yang +strategis karena berada di wilayah perairan Selat Makassar +dan Laut Sulawesi. Selat Makassar termasuk dalam Wilayah +Pengelolaan Perikanan Negara Republik Indonesia (WPPNRI) +713. Selain wilayah perairan yang luas tersebut, terdapat +beberapa perairan selat dan teluk yang strategis dengan +sumber daya alam yang melimpah seperti Teluk Balikpapan, +Teluk Adang, Teluk Apar, Teluk Sangkulirang, Delta +Mahakam dan Delta Berau yang sebagian besar digunakan +https://jdih.kkp.go.id - 160 - +untuk alur pelayaran, pelabuhan, perikanan tangkap, +budidaya, pariwisata dan konservasi. Luas wilayah perairan +12 mil laut Provinsi Kalimantan Timur dari pasang tertinggi +yakni sebesar 37,662.95 km2. Untuk luas 4 mil laut sebesar +13,119.94 km2, dengan rincian Kabupaten Paser 3,362.08 +km2, Penajam Paser Utara 401.65 km2, Balikpapan 310.64 +km2, Kutai Kartanegara 1,871.29 km2, Samarinda 1.29 km2, +Bontang 268.04 km2, Kutai Timur 2,349.52 km2 dan Berau +4,555.44 km2. +Topografi dasar perairan menjadi faktor penting dalam +pembentukan sedimentasi. Topografi di sekitar wilayah +pengamatan didominasi oleh pantai yang landai, hal ini +dikarenakan banyaknya muara sungai besar membawa +material dari daratan dan tertumpu di muara hingga +terdorong ke arah tengah. Bentuk topografi dasar ini +kemudian bertemu dengan variasi pola arus memberikan +bentuk yang khas di tiap lokasi. Sedangkan untuk Topografi +daratan khususnya wilayah pesisir Balikpapan dan +sekitarnya di Provinsi Kalimantan Timur meliputi dataran +rendah yang landai dan berhadapan langsung dengan Selat +Makassar. Dataran rendah di tepi pantai dipengaruhi oleh +pasang surut air laut. Jenis tanah sebagian terdiri dari tanah +podsolik merah kuning, tanah liat dan berpasir (Ramadhani +et al. 2020). Jenis tanah inilah yang memberikan tipe substrat +dan warna air di sungai hingga muara sungai. Berdasarkan +hasil analisis kedalaman perairan yang ditunjukkan pada +data Peta LPI (2010), Peta Pushidrosal (2015), Kondisi +batimetri hingga jarak 12 mil dari garis pantai menunjukkan +bahwa kedalaman perairannya sangat beragam mulai dari 0- +4.800 m. Hal ini sebagai pembatas antar lempeng Kalimantan +dan lempeng Sulawesi yang terpisah oleh Selat Makassar dan +Laut Sulawesi. +a) Peta Batimetri 3D +https://jdih.kkp.go.id - 161 - +b) Peta Batimetri 2D +Gambar 1. Peta Batimetri Wilayah Kajian Sedimentasi Perairan Sekitar +Muara Jawa dan Balikpapan Provinsi Kalimantan Timur a) Peta Batimetri +3D b) Peta Batimetri 2D +Kedalaman terdalam terdapat di wilayah perairan Pulau +Balabalagan, Kutai Timur sampai wilayah Pulau Maratua, +kedalaman 100 m sudah ditemukan hanya pada jarak 200m +dari garis pantai, hal ini menunjukkan profil relatif curam. +Wilayah dengan kedalaman dangkal terutama tersebar di +bagian selatan dan muara sungai besar. Kondisi kedalaman +di wilayah Teluk Balikpapan maksimal dapat mencapai 50 m, +sedangkan di wilayah alur Sungai Mahakam dan Sungai +Berau memiliki kedalaman kurang dari 15 m sedangkan di +Teluk Sangkulirang dapat mencapai 20 m. Kedalaman alur +menjadi faktor yang sangat penting dalam menunjukkan +aktivitas pelayaran, khususnya di Kalimantan Timur. Jika +diperhatikan pada Gambar 1, perairan di sekitar Teluk +Balikpapan dan muara sungai Delta Mahakam, termasuk +perairan dangkal dengan kedalaman kurang dari 100 m. +Secara umum bahwa perairan di pesisir Kalimantan Timur +memiliki profil dasar perairan yang cenderung landai +kemudian terjal setelah semakin mendekati Pulau Sulawesi. +Kondisi topografi dasar air di perairan Selat Makassar +memiliki sebuah cekungan yang terjadi akibat pertemuan +lempeng Kalimantan dan lempeng Sulawesi. +b. Geologi dan Sedimen Dasar +Berdasarkan Peta Geologi (P3G 1995), terdapat 59 +formasi geologi di sepanjang wilayah pesisir. Formasi aluvium +(16.46%) dominan tersebar di sepanjang pesisir selatan dan +muara-muara sungai demikian juga Formasi Pamaluan +(15.24%) tersebar di bagian selatan, selanjutnya Domaring +(8.13%) yang hanya tersebar di pesisir utara. Dari formasi ini +menunjukkan bahwa wilayah pesisir Paser, Kutai Timur dan +https://jdih.kkp.go.id - 162 - +Berau memiliki formasi yang sangat beragam dibandingkan +pesisir lainnya. Di lain sisi, Kurniawan (2003) menurut hasil +analisis yang dilakukan pada besar butir sedimen yang +diambil, maka sedimen permukaan dasar laut di Selat +Makassar dapat dipisahkan menjadi 4 (empat) fraksi sedimen +yaitu: kerikil, pasir, lanau, dan lumpur. Namun pada +umumnya sedimen dasar laut yang dominan adalah lanau. +Komposisi sedimen yang tersebar masing-masing yaitu: +kerikil 0.0838 %, pasir 0.839 %, lanau 86.1118 %, dan +lumpur 13.48 %. +c. Pasang Surut +Pasang surut di perairan Kalimantan Timur merupakan +rambatan pasang surut dari Samudera Pasifik yang +memasuki wilayah perairan Laut Sulawesi dan Selat +Makassar. Berdasarkan hasil analisis data konstanta pasut +dari BIG (2017) diperoleh bilangan Formzahl (F) sebesar 0,37 +di perairan Balikpapan (Selat Makassar) dan 0,26 di perairan +Tanjung Batu (Laut Sulawesi), nilai keduanya termasuk +dalam tipe Pasang surut tipe ganda (semidiurnal) yakni dalam +satu hari terjadi dua kali air pasang dan dua kali air surut +dengan tinggi yang hampir sama dan pasang surut terjadi +secara berurutan secara teratur Gambar 2. Periode pasang +surut rata-rata adalah 12 jam 24 menit. Nilai tunggang +pasang surut kedua wilayah sebesar 243,10 (Balikpapan) dan +246,74 (Tanjung Batu). +Gambar 2. Grafik Perbandingan Pasang Surut di Wilayah Perairan +Balikpapan (Selat Makassar) dan Tanjung Batu (Laut Sulawesi) +d. Arus Laut +Pembangkit arus seperti angin, pasang surut, +perbedaan densitas air, dan tekanan hidrostatis perairan. +Besarnya pengaruh masing-masing gaya tadi terhadap +kekuatan dan arah aliran arus yang ditimbulkannya +bergantung kepada tipe perairannya (pantai, teluk atau laut +lepas) dan keadaan geografisnya. Berdasarkan analisis data +Indeso Project (data harian tahun 2013 – 2017) dan Model +Mike 2.1,arus permukaan di wilayah pesisir Kalimantan +Timur didominasi oleh pergerakan massa air dari Samudera +Pasifik selain pengaruh arus yang dibangkitkan oleh angin +dan faktor pasang surut. Pada musim barat dari bulan +https://jdih.kkp.go.id - 163 - +November sampai Maret arah arus relatif bergerak ke arah +utara – selatan. Sedangkan pada musim timur dari bulan Mei +sampai September arah arus lebih bervariasi dengan arah +dominan ke arah selatan – utara. Pola arus seperti yang +digambarkan tadi disebabkan oleh angin, karena pada +musim-musim tersebut angin bertiup relatif searah dengan +arah pergerakan arus. Untuk perairan yang lebih dalam (Selat +Makassar) pengaruh Arus Lintas Indonesia (ARLINDO) +umumnya selalu bergerak ke selatan, hal ini sebagai +pengaruh aliran massa air dari Samudera Pasifik menuju +wilayah perairan Samudera Hindia. Kecepatan arus Arlindo +dapat mencapai maksimum >0.75 m/s. +Untuk wilayah pesisir bagian selatan pada musim +barat, pola arus bergerak dari utara ke arah selatan dengan +kecepatan berkisar 0.05 – 0.6 m/s. Pada musim peralihan I +pola arus akan bergerak sebaliknya dari selatan ke utara +dengan kecepatan yang lebih besar yakni 0.05 – 0.8 m/s. Pada +musim timur pola arus akan bergerak dari barat daya ke arah +timur laut dengan kecepatan yang kembali melemah yakni +berkisar 0.05 – 0.65 m/s, demikian halnya pada musim +peralihan II pola arus masih bergerak dari barat daya ke arah +timur laut dengan kecepatan yang kembali menguat yakni +berkisar 0.05 – 0.8 m/s. Pengaruh melemahnya kecepatan +arus tersebut karena adanya dorongan massa air dari Selat +Makassar yang selalu bergerak dari arah utara ke selatan, +sehingga meskipun angin bergerak dari tenggara sampai +barat daya yang akan mendorong massa air bergerak ke arah +utara, akan tetapi karena dorongan massa air dari utara, +sehingga saling melemahkan dan terbentuk pusaran arus +terutama di wilayah 20 mil laut timur Balikpapan dan 40 mil +laut timur Bontang, ini terlihat di wilayah pesisir akan +membelok ke arah timur laut-timur. +b) Musim Peralihan 1 +a) Musim Barat +https://jdih.kkp.go.id - 164 - +c) Musim Timur d) Musim Peralihan 2 +Gambar 3. Pola Arus yang Terjadi pada Musim yang Berbeda a) Musim +Barat b) Musim Peralihan 1 c) Musim Timur d) Musim Peralihan 2 +a) Musim Barat b) Musim Peralihan 1 +c) Musim Timur d) Musim Peralihan 2 +Gambar 4. Distribusi Temporal Kecepatan Arus di Wilayah Perairan Sekitar +Balikpapan dan Muara Jawa a) Musim Barat b) Musim Peralihan 1 c) +Musim Timur d) Musim Peralihan 2 +Berdasarkan pengolahan data, dapat dilihat bahwa +dinamika sebaran arus yang berada di perairan pesisir +Balikpapan Gambar 3 dan Gambar 4 memiliki karakteristik +yang sama karena masih termasuk kedalam perairan Selat +Makassar. Pada Musim Barat, kecepatan arus tertinggi +adalah 0.3 m/s dan kecepatan arus terendah adalah 0.001 +m/s (Gambar 4a). Pada Musim Peralihan I, kecepatan arus +tertinggi adalah 0.34 m/s dan kecepatan arus terendah +adalah 0.005 m/s (Gambar 4b). Pada Musim Timur, +kecepatan arus tertinggi adalah 0.44 m/ dan kecepatan +terendah adalah 0,02 m/s (Gambar 4c). Pada Musim +Peralihan II, kecepatan arus tertinggi adalah 0.83 m/s dan +kecepatan arus terendah adalah 0.01 m/s (Gambar 4d). Rata- +https://jdih.kkp.go.id - 165 - +rata kecepatan arus tertinggi dan terendah sepanjang musim +adalah 0.47 m/s dan 0.009 m/s. Secara umum kecepatan +arus yang bereda dekat dengan pesisir memiliki nilai lebih +kecil dibandingkan dengan kecepatan arus yang berada jauh +dari pesisir. Karakteristik pola arus di wilayah Muara Jawa +dapat dilihat berdasarkan pendekatan pola arus di wilayah +Delta Mahakam, Kalimantan Timur dalam penelitian +Mursalin et al. (2014) yang dilakukan di pesisir selatan Delta +Mahakam. Kondisi arus di pesisir selatan Delta +Mahakam secara umum pergerakannya dipengaruhi oleh +aliran dari perairan Selat Makassar. Selain itu, dipengaruhi +juga oleh adanya arus lintas Indonesia (ARLINDO), dimana +pergerakan arus dari Samudera Pasifik mengalir ke +Samudera Hindia yang salah satunya melewati Selat +Makassar akibat perbedaan tinggi permukaan laut di kedua +samudera (Hasanudin 1998; Mursalin et al. 2014). Kecepatan +arus hasil pengolahan data uji petik tidak berbeda jauh dan +masih termasuk kedalam rentang kecepatan arus hasil +analisis data Indeso Project dan Model Mike 2.1. Perbedaan +kecil yang terjadi dapat disebabkan oleh resolusi data dan +metode pengolahan yang digunakan berbeda. +e. Gelombang +Kondisi pesisir dan pulau-pulau kecil Kalimantan +Timur berada di pantai timur Kalimantan, sehingga +mempengaruhi pembangkitan gelombang. Arah +pembangkitan gelombang sesuai dengan arah tiupan angin. +Wilayah pesisir bagian selatan sampai daerah Sandaran Kutai +Timur sangat dipengaruhi oleh gelombang dari arah selatan +(25.8%) dan tenggara (16.7%) yang umumnya terjadi pada +musim timur dan peralihan II dengan tinggi dan periode +gelombang maksimum berkisar 1 – 3.5 m dan 5.2 – 7.6 s, +sedangkan pada musim barat dan peralihan I, relatif lebih +kecil yakni <1 m dan <5 s. Kondisi sebaliknya terjadi di +wilayah utara utamanya wilayah Berau, gelombang yang +sangat berpengaruh adalah dari utara (18.3%) yang dapat +mencapai 1 – 2.8 m dan 5.2 – 7.3 m. Gelombang tinggi +sepanjang musim utamanya terjadi di wilayah Balabalagan +dan Kepulauan Maratua, hal ini sebagai akibat wilayah +tersebut cukup terbuka. Kondisi gelombang dan musim ini +sangat berpengaruh terhadap aktivitas nelayan menangkap +ikan dan pengaruhnya terhadap abrasi pantai. +Persebaran spasial gelombang yang berada di perairan +pesisir Balikpapan (Gambar 5 dan 6) berdasarkan pengolahan +data hasil uji petik memiliki karakteristik yang sama karena +masih termasuk kedalam perairan Selat Makassar. Pada +Musim Barat arah gelombang datang dari arah Barat Daya +(Gambar 6a), tinggi gelombang tertinggi adalah 0.36 m dan +tinggi gelombang terendah adalah 0.05 m (Gambar 5a). Pada +Musim Peralihan I arah gelombang datang dari arah Barat +Laut dan Utara (Gambar 6b), tinggi gelombang tertinggi +adalah 0.25 m dan tinggi gelombang terendah adalah 0.04 m +(Gambar 5b). Pada Musim Timur arah gelombang datang dari +arah Utara (Gambar 6c), tinggi gelombang tertinggi adalah +https://jdih.kkp.go.id - 166 - +0.73 m dan tinggi gelombang terendah adalah 0,24 m +(Gambar 5c). +a) Musim Barat b) Musim Peralihan 1 +c) Musim Timur d) Musim Peralihan 2 +Gambar 5. Pola Arah Gelombang yang Terjadi pada Musim yang Berbeda a) +Musim Barat b) Musim Peralihan 1 c) Musim Timur d) Musim Peralihan 2 +Pada Musim Peralihan II arah gelombang datang dari arah Utara dan ada +yang dari arah Barat Laut (Gambar 6d), tinggi gelombang tertinggi adalah +0.37 m dan tinggi gelombang terendah adalah 0.14 m (Gambar 5d). Rata- +rata tinggi gelombang tertinggi dan terendah sepanjang musim adalah 0.42 +m dan 0.11 m. Perairan pesisir Kalimantan Timur memiliki energi +gelombang yang dihasilkan oleh pola musiman dengan tinggi gelombang +tidak melebihi 80 cm atau rata-rata tinggi gelombang ~ 60 cm (Allen dan +Chambers 1998;Gastaldo 2010; Mursalin et al. 2014). +https://jdih.kkp.go.id - 167 - +a) Musim Barat b) Musim Peralihan 1 +c) Musim Timur d) Musim Peralihan 2 +Gambar 6. Waverose untuk Arah Gelombang yang Terjadi pada Musim yang +Berbeda a) Musim Barat b) Musim Peralihan 1 c) Musim Timur d) Musim +Peralihan 2 +f. Kecerahan dan Kekeruhan +Pengaruh sungai dan laut juga sangat mempengaruhi +kondisi kecerahan di wilayah perairan Kalimantan timur. Hal +ini terlihat dari distribusi kecerahan yang hanya <8 m +terutama di wilayah pesisir Paser sampai perairan +Sangkulirang di Kutai Timur dan muara Sungai Berau. Di +wilayah muara Mahakam bahkan hanya <5 m sampai pada +jarak 10 mil laut, hal ini menunjukkan bahwa pengaruh +sedimen tersuspensi dari sungai sangat mempengaruhi +tingkat kecerahan. Selain itu adanya proses pengadukan +gelombang (pada saat pengambilan data gelombang mencapai +1 – 2 meter) menyebabkan terangkatnya material dasar +utamanya sedimen tersuspensi. Sedangkan perairan yang +lebih dalam tingkat kecerahannya <60% yang disebabkan +oleh kemampuan tingkat intensitas cahaya matahari yang +menembus perairan rata-rata >15 m. Untuk wilayah pulau- +pulau kecil, secara pengamatan visual yang dilakukan +terhadap substrat dasar daerah lokasi perencanaan +menunjukkan bahwa batu karang dan pasir merupakan +substrat dasar yang dominan. Hal ini menunjukkan indikasi +https://jdih.kkp.go.id - 168 - +bahwa kekeruhan yang terjadi bukan disebabkan oleh +partikel tersuspensi melainkan disebabkan oleh warna air +dan jasad-jasad renik. +g. Suhu Permukaan Laut +Hasil pengukuran suhu pada tiap stasiun pengamatan +menunjukkan bahwa suhu di perairan pesisir dan pulau- +pulau kecil berkisar antara 27.5 °C–34.2 °C . Tingginya +fluktuatif suhu perairan ini berhubungan dengan letak +geografis dari Provinsi Kalimantan Timur yang berada pada +daerah khatulistiwa, sehingga intensitas penyinaran +matahari sangat tinggi. Tingginya intensitas penyinaran +matahari, menyebabkan tingginya tingkat penyerapan panas +ke dalam perairan. Kondisi kisaran suhu perairan tersebut +masih dalam batas nilai toleransi bagi kehidupan organisme +perairan pada umumnya. Hasil yang diperoleh ini tidak jauh +berbeda dengan hasil analisis dari Citra Aqua Modis yang +secara rata-rata (2008–2018) berkisar 29 °C–32.5 °C. Suhu +rendah terutama tersebar di wilayah pesisir Paser sampai +Penajam paser Utara, wilayah Muara Sungai Mahakam dan +Muara Sungai Berau, sedangkan di wilayah lain lebih +homogen sebagai akibat pengaruh dari Selat Makassar dan +Laut Sulawesi. Variasi SPL yang tinggi di perairan ini +disebabkan oleh faktor meteorologi diantaranya kecepatan +angin, suhu udara dan fluks panas yang berubah-ubah. +Variasi SPL juga dapat dipengaruhi oleh faktor oseanografi +yaitu arus, pasang surut, faktor meteorologi, dan faktor lokal +seperti topografi dasar laut maupun faktor meteorologi seperti +monsun, suhu udara, dan fluks panas. +a) Musim Barat b) Musim Peralihan 1 +https://jdih.kkp.go.id - 169 - +c) Musim Timur d) Musim Peralihan 2 +Gambar 7. Sebaran Suhu Permukaan Laut yang Terjadi pada Musim yang +Berbeda a) Musim Barat b) Musim Peralihan 1 c) Musim Timur d) Musim +Peralihan 2 +Sebaran suhu yang berada di perairan pesisir +Balikpapan (Gambar 7) memiliki karakteristik yang sama +karena masih termasuk ke dalam perairan Selat Makassar. +Pada Musim Barat, suhu perairan tertinggi adalah 32.74 °C +dan suhu perairan terendah adalah 28.91 °C (Gambar 7a). +Pada Musim Peralihan I, suhu perairan tertinggi adalah 34.58 +°C dan suhu perairan terendah adalah 29.78 °C (Gambar 7b). +Pada Musim Timur, suhu perairan tertinggi adalah 34.18 °C +dan suhu perairan terendah adalah 28.81 °C (Gambar 7c). +Pada Musim Peralihan II, suhu perairan tertinggi adalah +35.44 °C dan suhu perairan terendah adalah 30.1 °C (Gambar +7d). Rata-rata suhu perairan tertinggi dan terendah +sepanjang musim adalah 34.23 °C dan 29.4 °C. Suhu +permukaan perairan pada umumnya berkisar antara 28-31°C +(Nontji 2005; Permana et al. 2022). Berdasarkan baku mutu +air laut untuk biota laut dalam Keputusan Menteri Negara +Lingkungan Hidup No. 51 tahun 2004 bahwa suhu di +perairan Muara Jawa masih berada dalam kisaran batas +normal dan sesuai dengan kebutuhan untuk metabolisme +biota laut dan ekosistem pesisir laut seperti karang, lamun +dan mangrove (Permana et al. 2022). +2. Kondisi Kimiawi Lingkungan Perairan +a. Keasaman (pH) +Nilai derajat keasaman (pH) berada pada kisaran 5.5 – +8.5. Di wilayah perairan yang merupakan daerah muara +sungai-sungai besar cenderung memiliki pH yang cenderung +asam (<7.0) sebagai akibat pengaruh dari lahan +rawa/gambut, sedangkan di perairan terbuka relatif homogen +yang berkisar 7.5 – 8.0. Indikasi tersebut menunjukkan pH +air laut yang cukup normal dengan nilai keasaman yang +sedikit alkalis. pH air laut yang normal adalah 7 sampai +dengan 9 (Akbar 2000). Selain itu sesuai Keputusan Menteri +Negara Lingkungan Hidup No. 51 Tahun 2004, Tentang Baku. +https://jdih.kkp.go.id - 170 - +Mutu Air Laut, untuk biota laut baku mutu pH air laut adalah +7 – 8.5 dengan toleransi perubahan sampai dengan <0.2 +satuan pH. +Hasil pengukuran nilai pH perairan (Tabel 1) dengan 2 +kali pengambilan di Perairan Muara Jawa menunjukkan nilai +pH perairan basa dan cenderung stabil, berkisar pada 7.05- +7.94. Nilai pH terendah ditemukan pada Stasiun 3 yaitu 7.05 +dan nilai pH tertinggi ditemukan pada Stasiun 6 yaitu 7.94. +Berdasarkan kisaran nilai tersebut dapat disimpulkan bahwa, +kondisi Perairan Muara Jawa masih tergolong baik menurut +baku mutu Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup No. +51 Tahun 2004 Tentang Baku. Mutu Air Laut dengan kisaran +pH 7.0-8.5 (Permana et al. 2022). +Tabel 1. Nilai Parameter pH Perairan +Parameter +No Stasiun Pengamatan Derajat Keasaman +(pH) +1 Stasiun 1 7.14 +2 Stasiun 2 7.17 +3 Stasiun 3 7.05 +4 Stasiun 4 7.21 +5 Stasiun 5 7.21 +6 Stasiun 6 7.94 +Baku Mutu Kualitas Air 7.0-8.5 +Sumber: Permana et al. 2022 +b. Oksigen Terlarut +Hasil pengukuran oksigen terlarut menunjukkan pada +kisaran antara 5 – 5.9 mg/l dengan rata-rata 5.38 mg/l (Tabel +2). Kisaran tersebut menunjukkan bahwa kandungan oksigen +terlarut di perairan Pesisir Kecamatan Balikpapan Timur ini +cenderung meningkat ke arah laut. Berdasarkan kisaran +kandungan oksigen terlarut tersebut di atas, dipadukan +dengan Baku Mutu Air Laut untuk Biota Laut berdasarkan +Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2021 tentang +Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan +Hidup, untuk baku mutu kandungan oksigen terlarut di air +laut yaitu lebih besar daripada 5 mg/l, berarti kandungan +oksigen terlarut di perairan pesisir Kecamatan Balikpapan +Timur masih memenuhi baku mutu (Irawan dan Sari 2022). +Tabel 2. Nilai Parameter Oksigen Terlarut pada 4 Lokasi Pengamatan +S. Manggar +S. Manggar Kecil S. Aji Raden S. Selok Api +Besar +Parameter +0 mil 2 mil 4 mil 0 2 4 0 2 4 0 2 4 +mil mil mil mil mil mil mil mil mil +Oksigen +5.1 5.0 5.0 5.5 +Terlarut 5 5.68 5.9 5.2 5.5 5.5 5.5 5.5 +4 9 5 2 +(mg/l) +Sumber: Irawan dan Sari 2022 +c. Salinitas +https://jdih.kkp.go.id - 171 - +Distribusi salinitas di wilayah perairan Kalimantan +Timur memiliki fluktuatif yang cukup tinggi dengan kisaran 0 +– 35 ppm. Hal ini disebabkan karena adanya pengaruh dari +aliran massa air sungai dengan kadar salinitas yang rendah +terutama pada daerah sungai yang lebar bertemu dengan +massa air dari Laut Sulawesi dan Selat Makassar dengan +kadar salinitas tinggi. Hal ini terutama terjadi pada wilayah +Sungai Mahakam dan Sungai Berau yang mampu menyebar +sampai 10 mil laut dengan kadar salinitas <20 ppm terutama +terjadi pada saat surut terendah. Fluktuatif perubahan +salinitas terutama terjadi pada daerah teluk seperti Teluk +Balikpapan, Teluk Apar, Teluk Adang dan Teluk Sangkulirang +yang berkisar 25 – 32 ppm pada saat pasang, akan tetapi pada +saat surut hanya <25 ppm. Pengaruh salinitas yang sangat +fluktuatif sangat berpengaruh terutama terhadap +perkembangan pada budidaya ikan dan rumput laut. +a) Musim Barat b) Musim Peralihan 1 +c) Musim Timur d) Musim Peralihan 2 +Gambar 8. Sebaran Salinitas yang Terjadi pada Musim yang Berbeda a) +Musim Barat b) Musim Peralihan 1 c) Musim Timur d) Musim Peralihan 2 +Sebaran salinitas yang berada di perairan pesisir +Balikpapan (Gambar 8) memiliki karakteristik yang sama +karena masih termasuk ke dalam perairan Selat Makassar, +perbedaan nilai akan terlihat untuk wilayah yang berada +dekat dengan muara Sungai dan jika dibandingkan dengan +perairan lepas maka akan ada terlihat perbedaan nilai. Pada +Musim Barat, salinitas perairan tertinggi adalah 32.098 ppt +dan salinitas perairan terendah adalah 25.99 ppt (Gambar +8a). Pada Musim Peralihan I, salinitas perairan tertinggi +https://jdih.kkp.go.id - 172 - +adalah 32.54 ppt dan salinitas perairan terendah adalah +27.34 ppt (Gambar 8b). Pada Musim Timur, salinitas perairan +tertinggi adalah 33.53 ppt dan salinitas perairan terendah +adalah 30.62 ppt (Gambar 8c). Pada Musim Peralihan II, +salinitas perairan tertinggi adalah 33.58 ppt dan salinitas +perairan terendah adalah 30.92 ppt (Gambar 8d). Rata-rata +salinitas perairan tertinggi dan terendah sepanjang musim +adalah 32.93 ppt dan 28.71 ppt. Kisaran salinitas di perairan +sekitar Balikpapan dan Muara Jawa ini masih sesuai untuk +kehidupan biota laut karena masih berada pada kisaran baku +mutu yang dikeluarkan Keputusan Menteri Negara +Lingkungan Hidup Nomor 51 Tahun 2004 tentang Baku Mutu +Air Laut untuk parameter salinitas yaitu 0.5-34 %. +3. Kondisi Biologi Lingkungan Perairan +a. Klorofil +Hasil analisis klorofil secara rata-rata (2008 – 2018) +berada pada kisaran 0.12 – 18.25 mg/m3. Konsentrasi klorofil +tertinggi terutama menyebar secara merata pada wilayah +pesisir terutama di daerah yang bermuara sungai besar, +sedangkan di perairan laut relatif lebih homogen dan jauh +lebih kecil (< 0.2 mg/m3). Berdasarkan hasil ini menunjukkan +bahwa klorofil yang tinggi sangat dipengaruhi oleh input +daratan. Konsentrasi klorofil yang terdapat di perairan tidak +langsung mempengaruhi jumlah ikan yang berada pada +daerah tersebut. Terdapat lag atau waktu dimana konsentrasi +klorofil yang terdapat di wilayah perairan terlebih dahulu +dimakan oleh struktur organisme herbivora, sebagai +contohnya zooplankton, atau crustacea kecil (juvenile), dan +selanjutnya dimakan oleh tingkat trofik diatasnya. Hasil +analisis SPL dan klorofil dapat dijadikan sebagai indikasi +potensi fishing ground, hal ini terlihat bahwa konsentrasi SPL +dan klorofil di wilayah studi masih masuk dalam kisaran +untuk ikan-ikan pelagis besar. +Sebaran klorofil yang berada di perairan pesisir +Balikpapan (Gambar 9) memiliki karakteristik yang sama +karena masih termasuk kedalam perairan Selat Makassar. +Pada Musim Barat, sebaran klorofil perairan tertinggi adalah +33.67 mg/m3 dan sebaran klorofil perairan terendah adalah +0.3 mg/m3 (Gambar 9a). Pada Musim Peralihan I, sebaran +klorofil perairan tertinggi adalah 8.63 mg/m3 dan sebaran +klorofil perairan terendah adalah 0.14 mg/m3 (Gambar 9b). +Pada Musim Timur, sebaran klorofil perairan tertinggi adalah +8.19 mg/m3 dan sebaran klorofil perairan terendah adalah +0.15 mg/m3 (Gambar 9c). Pada Musim Peralihan II, sebaran +klorofil perairan tertinggi adalah 11.05 mg/m3 dan suhu +perairan terendah adalah 0.11 mg/m3 (Gambar 9d). Rata-rata +sebaran klorofil perairan tertinggi dan terendah sepanjang +musim adalah 15.38 mg/m3 dan 0.175 mg/m3. Jika +dibandingkan dengan temuan lainnya, berdasarkan hasil +Nurfadilah et al. (2023) ditemukan klorofil di perairan pesisir +sekitar Kuala Samboja berkisar 0.013 mg/m3, hal ini +membuat nilai kelimpahan klorofil analisis spasial lebih +tinggi. Perbedaan yang terjadi diduga karena tingginya +https://jdih.kkp.go.id - 173 - +nutrien yang berasal dari daratan yang dibawa oleh run-off +Sungai dan cakupan area yang diwakili berbeda. +a) Musim Barat b) Musim Peralihan 1 +c) Musim Timur d) Musim Peralihan 2 +Gambar 9. Sebaran Klorofil yang Terjadi pada Musim yang Berbeda a) +Musim Barat b) Musim Peralihan 1 c) Musim Timur d) Musim Peralihan 2 +b. Sumber Daya Ikan +1. Sumber Daya Komoditi Ikan +Berdasarkan data estimasi potensi sumber daya +ikan di WPP 713 (Selat Makassar) untuk pelagis besar +sebesar 645,058 ton. Nilai ini lebih besar bila +dibandingkan dengan di WPP 716 (Laut Sulawesi) yakni +181,491 ton. Namun berdasarkan tingkat pemanfaatan di +WPP sudah melewati tingkat pemanfaatan yakni 1.13 +berbanding 0.65 (Tabel 3). +Tabel 3. Estimasi Potensi Sumberdaya Ikan di WPP 713 (Selat Makassar) +https://jdih.kkp.go.id - 174 - +Komoditi +Ikan +Uraian Pelagis Pelagis Lobst Kepiti Rajung Cumi- +Demersal Karan Udang +Kecil Besar er ng an Cumi +g +Potensi (ton) 208,414 645,058 252,869 19,85 30,404 927 4,347 5,463 10,51 +6 9 +JTB (ton) 166,731 516,046 202,295 15,85 24,324 742 3,477 4,370 8,415 +4 +F optimum 8,327 11,877 29,059 14,83 9,748 16,70 9,326 17,651 10,97 +(unit) 9 8 2 +Tingkat 1.23 1.13 0.96 1.27 0.52 1.20 0.83 0.73 1.20 +Pemanfaatan +F actual 10,229 13,443 28,020 18,88 5,031 20,09 7,708 12,816 13,02 +(unit) 5 9 4 +C actual (ton) 258,943 86,103 88,578 17,13 15,070 517 3,177 5,517 16,02 +7 5 +Upaya Pukat Pukat Rawai Pukat Tramm J. J. Bubu Panci +Standar cincin cincin dasar ulur el net insan insang ng +g +tetap +Metode Hidroaku Hidroaku Hidroaku Surpl Surplu Surpl Surpl Surplu Surpl +stik stik stik us s us us s us +produ produk produ produ produk produ +ksi si ksi ksi si ksi +Sumber: Keputusan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 50/KEPMEN- +KP/2017 Tahun 2017 tentang Estimasi Potensi, Jumlah Tangkapan yang +Diperbolehkan, dan Tingkat Pemanfaatan Sumber Daya Ikan di Wilayah +Pengelolaan Perikanan Negara Republik Indonesia +Berdasarkan hasil analisis citra satelit Aqua Modis +selama tahun 2007-2018, potensi ikan pelagis dengan +tingkat densitas tinggi terutama di perairan > 12 mil laut +yakni tenggara Penajam Paser Utara, utara Pulau +Balabalagan, tenggara Delta Mahakam, timur Bontang +sampai ke arah Selat Makassar, timur laut Tanjung +Malangkaliat dan Timur Delta Berau. Daerah ini memiliki +kedalaman > 50 yang merupakan jalur migrasi ikan-ikan +pelagis besar terutama tongkol, tuna dan tenggiri. +Ikan (nekton) karang merupakan ikan yang +hidupnya berasosiasi dengan terumbu karang. Populasi +ikan karang di perairan Kalimantan Timur sangat +bergantung pada kondisi terumbu karangnya, kadar +salinitas perairan, serta pola tingkat laku para pengguna +dalam melakukan kegiatan penangkapan ikan. Selain +untuk dikonsumsi, beberapa jenis ikan karang juga +banyak dimanfaatkan untuk ikan hias. Untuk jenis-jenis +ikan karang yang dominan ditemukan adalah perairan +Berau, Bontang, Balabalagan dan gosong karang yang +terdapat di wilayah timur Sangatta. Survei di perairan +Berau (DKP Berau 2016) menemukan 872. +Ikan (nekton) demersal dominan hasil tangkapan +nelayan seperti disajikan Gambar 10 dan 11. Berdasarkan +hasil survei dan data Pelabuhan Perikanan di Kalimantan +Timur, daerah potensi ikan demersal terutama krustasea +(udang) hampir terdapat di sepanjang pesisir berlumpur +yakni muara Delta Mahakam, pesisir Kabupaten Paser +sampai daerah Gosong Tanjung Jumlai, Bontang dan +wilayah pesisir Talisayan (Berau). +https://jdih.kkp.go.id - 175 - +Gambar 10. Ragam Jenis Ikan (nekton) Demersal yang ditemukan di +Perairan Kalimantan Timur +Produksi perikanan tangkap di laut pada tahun +2016 tercatat sebesar 101,718.20 ton dan perikanan darat +sebanyak 41,462.30 ton. Kabupaten Kutai Kartanegara +menyumbang paling besar untuk produksi laut yakni +33,233.40 ton disusul oleh Kota Bontang sebanyak +16,881.50 ton dan Kabupaten Berau sebanyak 16,634.70 +ton. Nilai produksi perikanan laut tahun 2016 tercatat +sebesar Rp 2,377,958,700,-. +Gambar 11. Ragam Jenis Ikan Hasil Tangkapan Nelayan Kalimantan Timur +4. Ekosistem Pesisir dan Laut +a. Mangrove +Ekosistem mangrove adalah ekosistem yang pesisir +yang dapat dijumpai dengan mudah di pesisir Kalimantan +Timur, khususnya wilayah muara Sungai dan teluk. Analisis +spasial sebaran ekosistem mangrove (Gambar 13) +menunjukkan bahwa ekosistem mangrove tersebar di dua +wilayah yaitu Teluk Balikpapan dan Delta Mahakam. Luas +ekosistem mangrove yang telah di deteksi adalah 46,137 ha. +Pertumbuhan mangrove yang berfokus di kedua wilayah +tersebut karena kedua wilayah tersebut adalah wilayah delta +https://jdih.kkp.go.id - 176 - +dan teluk yang banyak dikelilingi oleh muara sungai, +sehingga masukkan sedimen di wilayah tersebut cukup +untuk menjadi habitat tumbuh mangrove. +Kondisi kerapatan ekosistem Mangrove di Balikpapan +didominasi oleh kerapatan lebat dan kemudian disusul oleh +kerapatan sedang (Peta Mangrove Nasional Tahun 2022). +Pada wilayah lainnya seperti Delta Mahakam, berdasarkan +Nisaa dan Khakhim (2017) melalui analisis spasial +menggunakan citra Landsat OLI menyatakan bahwa kondisi +mangrove rusak memiliki luas sebesar 60,220 ha atau +54.97% dari luas Delta Mahakam, sedangkan untuk +mangrove yang kondisinya baik memiliki luas sebesar 49,327 +ha atau 45.03%. Kondisi rendahnya kerapatan mangrove +tersebut dan adanya vegetasi mangrove yang rusak dapat +disebabkan adanya aktivitas antropogenik seperti alih fungsi +lahan dari hutan mangrove menjadi tambak dan perkebunan +sawit. Hasil pengamatan dan identifikasi yang dilakukan di +wilayah pesisir, pulau-pulau kecil dan muara sungai Provinsi +Kalimantan Timur ditemukan 27 spesies tumbuhan di +kawasan ekosistem Mangrove dimana diantaranya terdapat +14 jenis mangrove sejati yakni Avicennia marina, Avicennia +alba, Avicennia rumphiana, Avicennia officinalis, Rhizophora +apiculate, Rhizophora mucronate, Bruguera cylindrica, +Bruguera sexangular, Bruguera gymnorhiza, Sonneratia alba, +Sonneratia caseolaris, Nypah fruticans, Xylocarpus granatum, +Excoecaria agallocha. Berdasarkan hasil analisis, luas hutan +mangrove di wilayah pesisir Kalimantan Timur Sebesar +221.848 ha, sebagaimana disajikan pada Tabel 4, Gambar 12 +dan Gambar 13. +Tabel 4. Luas dan Kondisi Ekosistem Mangrove di Setiap Kabupaten +Kondisi Mangrove (ha) Grand Total +No Kabupaten/Kota Persentase +Jarang Sedang Lebat (ha) +1. Berau 306,4 9 57,5 7 5 . 3 3 7,9 7 6 .602 34,53 +2. Kota Balikpapan 17,3 3 2 , 6 2 . 0 5 8 , 2 2 . 1 0 8 0,95 +3. Kota Bontang 69,9 3 2 , 2 2 . 6 7 8 , 4 2 . 7 8 0 1,25 +Kutai 602,6 3 . 8 0 6 , 0 5 2 . 9 3 2 , 0 5 7 . 0 4 6 25,71 +4. +Kartanegara +5. Kutai Timur 137,1 7 2 8 , 8 2 8 . 0 1 6 , 6 2 8 . 8 8 3 13,02 +6. Paser 593,3 1 . 4 1 8 , 0 3 9 . 4 5 5 , 9 4 1 . 4 6 7 18,69 +Penajam Paser 48,3 2 1 5 , 1 1 2 . 4 0 2 , 9 1 2 . 6 6 6 5,71 +7. +Utara +Total 1.775,0 7 . 1 9 0 , 0 2 1 2 . 8 8 2 , 6 2 2 1 . 8 48 100 +Sumber: Peta Mangrove Nasional Tahun 2022 +Tabel 5. Tingkat Kerapatan dan INP Mangrove di Kalimantan Timur +Kerapatan (batang/m2) Indeks Nilai Penting (%) +Kabupaten/Kota +Pohon Anakan Semai Pohon Anakan Semai +Paser 2.51 10.28 224.17 29.59 21.82 24 +Penajam Paser +4.7 8.78 202.88 31.6 19.43 24 +Utara +Balikpapan 2.13 7.21 203.45 26.31 15.74 22 +Kutai Kartanegara 3.63 10.25 215.25 28.3 19.8 24 +Bontang 2.65 9.99 189.66 25.92 22.61 22 +Kutai Timur 2.03 6.63 218.04 25.91 15.31 22 +Berau 3.63 8.31 212.08 26.64 16.86 24 +Total 19.15 54.24 1262.08 167.96 115.83 140 +https://jdih.kkp.go.id - 177 - +Kerapatan (batang/m2) Indeks Nilai Penting (%) +Kabupaten/Kota +Pohon Anakan Semai Pohon Anakan Semai +Rata-Rata 3.13 9.04 210.35 27.99 19.31 23.33 +Sebaran hutan mangrove hampir terdapat di semua +kecamatan kecuali Kecamatan Palaran Kota Samarinda +dengan kondisi, luas dan kerapatan yang berbeda dominan di +sekitar teluk dan muara sungai. Hasil analisis citra +menunjukan bahwa tutupan mangrove masih dominan lebat +yakni sebesar 212.882,6 ha (95,96%), sedang 7.190,0 ha +(3,24%) dan jarang hanya 1.775,0 ha (0,80%). Kabupaten +Berau seluas 76.602 ha (34,53%), selanjutnya Kabupaten +Kutai Kartanegara 57.046 ha (25,71%) dan paling sedikit +adalah Kota Balikpapan hanya 2.108 ha (0,95%). +Berdasarkan survei lapangan ekosistem mangrove di +Kalimantan Timur, memiliki kerapatan yang beragam, sesuai +dengan kondisi mangrove dan ancaman serta tekanan baik +dari faktor eksternal maupun internal. Dari 7 kabupaten +pesisir yang disurvei rata-rata kerapatannya adalah 3.19 +batang/meter persegi dan rata-rata Indeks Nilai Penting +sebesar 27.99 artinya luasan hutan mangrove di satu +kabupaten mendominasi sebesar 27.99% dari tumbuhan lain +di wilayah pesisir. Kondisi tersebut tergolong dalam kondisi +sedang karena tutupan hutan mangrovenya masih luas. +(Tabel 5). +Gambar 12. Peta Ekosistem Pesisir di Provinsi Kalimantan Timur +https://jdih.kkp.go.id - 178 - +Gambar 13. Sebaran Spasial Ekosistem Mangrove di Pesisir Balikpapan +Kalimantan Timur +b. Lamun +Ekosistem padang lamun (sea grass) di wilayah pesisir +Kalimantan Timur banyak tumbuh dan berkembang pada +daerah-daerah yang relatif tenang dan terdapat gugusan karang +didepan sebagai penghalang. Pada umumnya, tumbuhan ini +berada di wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil dengan +kedalaman yang dangkal 1–6 m, pada substrat pasir halus, pasir +lumpur ataupun bercampur dengan sedikit pecahan karang. +Berdasarkan hasil analisis citra satelit Landsat (2017/2018) dan +Data LIPI dan BIG diperoleh luas lamun/alga sebesar 13,119.004 +ha. Secara spasial sebaran ini ditunjukan pada beberapa lokasi, +meski demikian untuk membedakan lamun atau alga yang +terdapat di lokasi tersebut dilakukan ground check (survei +lapangan) sehingga didapatkan wilayah potensi lamun dan/atau +asosiasi dengan alga. Oleh karena sebaran ini sifatnya parsial, +maka dilakukan beberapa pengamatan yang dilakukan secara +perwakilan daerah lamun yang dianggap cukup banyak. +Tabel 6. Status dan Kondisi Padang Lamun di Wilayah Perairan Kalimantan +Timur +Kondisi Tutupan Luas (ha) Persentase +Sehat >60% 6,413.29 48.89 +Kurang 30%- 6,283.92 48.90 +Sehat 59.9|% +Tidak Sehat <29.9% 421.83 3.22 +Jumlah 13,119.00 100 +4 +Sumber: Hasil analisis Citra Landsat 2017-2018 dan LIPI dan BIG (2017) +Tabel 7. Status dan Kondis Padang Lamun di Wilayah Berau dan Bontang +Lokasi Stasiun Status Kondisi Tutupan(%) +ST 1 Rusak Miskin <29.9 +https://jdih.kkp.go.id - 179 - +Lokasi Stasiun Status Kondisi Tutupan(%) +ST 2 Rusak Miskin <29.9 +ST 3 Rusak Miskin <29.9 +Berau, Pulau ST 4 Rusak Miskin <29.9 +Panjang ST 5 Rusak Kurang Kaya 30-59.9 +ST 6 Rusak Kurang Kaya <29.9 +ST 7 Rusak Kurang Kaya 30-59.9 +Selangan Rusak Miskin <29.9 +Melahing Rusak Miskin <29.9 +Kedindingan Rusak Miskin <29.9 +Tihik-Tihik Baik Sangat Kaya >60 +Bontang Tanjung Mamat Baik Kaya >60 +Karang Rusak Kurang Kaya 30-59.9 +Kiampao +Pulau Agar- Baik Sangat Kaya >60 +Agar +Sumber: Hasil survei lapangan 2018 +Data hasil perhitungan tutupan lamun diketahui untuk +menentukan status padang lamun menurut Kepmen LH Nomor +200 tahun 2004, dapat dikategorikan status baik kondisi +kaya/sehat dengan penutupan >60%, rusak kurang +kaya/kurang sehat penutupan 30-59.9% dan status rusak +rusak kondisi miskin dengan penutupan <29.9% (Tabel 6 dan 7). +Jenis yang diketemukan di wilayah ini seperti Enhalus acoroides, +Thalassia hemprichii, Cymodoceaa rotundata, Cymodocea +serrulata, Halodule uninervis, Halodule pinifolia, Halophila ovalis, +Syringodium isoetifolium (Gambar 14). Wilayah perairan Berau +dan Bontang merupakan daerah yang memiliki padang lamun, +karena wilayah ini relatif terlindung dengan substrat dasar pasir +dan pasir halus. +Gambar 14. Kondisi Padang Lamun di Wilayah Kalimantan Timur +c. Terumbu Karang +Wilayah perairan Kalimantan Timur merupakan salah +satu wilayah yang memiliki ekosistem terumbu karang dengan +kenakaragaman yang sangat tinggi (Setidaknya terdapat sekitar +460 jenis) yang tersebar mulai dari pesisir utara (Laut Sulawesi) +sampai selatan (Selat Makassar) dengan tipe karang cincin (atoll), +karang tepi (fringing) karang penghalang (barrier) dan karang +datar atau gosong dari kedalaman 1 m sampai 40 m. Tingginya +kekayaan biodiversitas berada di urutan kedua setelah +Kepulauan Raja Ampat. Gugusan terumbu karang di wilayah ini +merupakan sub sistem ekologi dalam suatu bio eco region Coral +Triangle. Kawasan Coral Triangle dikenal sebagai pusat karang +dunia yang merupakan wilayah terumbu karang terluas di dunia +dengan luas 75,000 km2, memiliki sekitar 500 spesies terumbu +karang, 3,000 spesies ikan, sumber penghidupan 120 juta +penduduk dengan perputaran ekonomi US$2.3 milyar/tahun. +https://jdih.kkp.go.id - 180 - +Selain itu kawasan ini berfungsi sumber plasma nutfah dan +sumber bahan farmasi di masa depan, wilayah migrasi ikan dan +mamalia, kawasan yang berperan penting dalam menjaga +ketahanan pangan dan menyangga perubahan iklim dunia. +Berdasarkan hasil analisis citra Citra Landsat (2017-2018) +total luas gugusan terumbu karang di wilayah perairan +Kalimantan Timur 118,963.418 ha. Sebanyak 37,528.437 ha +atau 31.55% dalam kategori sangat baik dengan tutupan > 75%, +baik dengan tutupan 50%-75% sebanyak 30,079.155 ha +(25.28%), sedangkan kategori buruk (<25%) sebanyak +35,452.843 (29.80%) (Gambar 15). +Tabel 8. Luas Terumbu Karang di Wilayah Perairan Provinsi Kalimantan +Timur +Kondisi Tutupan Luas (ha) Persentase +Sangat >75% 37,528.437 31.55 +Baik +Baik 50%-75% 30,079.155 25.28 +Sedang 25%-50% 15,902.983 13.37 +Buruk <25% 35,452.843 29.80 +Jumlah 118,963.418 100.00 +Sumber: Hasil analisis Citra Landsat 2017-2018 dan LIPI dan BIG (2017) +Berdasarkan survei lapangan, LIPI, peta Pushidrosal, +digital C-Map, BIG dan Citra Landsat, sebaran terumbu karang +di pesisir Kalimantan Timur dapat diuraikan sebagai berikut: +1) Perairan Selatan, yakni : +(a) Kabupaten Paser yakni bagian tenggara Tanjung Aru dan +perairan Laut Kepulauan Balabalagan. +(b) Kabupaten Paser dan Kota Balikpapan yakni perairan +timur Pulau Balang, tenggara Pulau Kedumpit, pesisir +Balikpapan Barat dan Tanjung Jumlai. Terumbu karang di +wilayah ini merupakan paparan gosong karang dengan +mengembangkan bentuk pertumbuhan yang lambat dan +sebagian sudah mati terutama dalam teluk, hal ini sebagai +akibat tekanan dari aktivitas manusia baik dari darat +maupun laut terutama sedimentasi dan pencemaran +limbah. +2) Perairan Tengah, yakni : +(a) Kabupaten Kutai Kartanegara yakni wilayah timur +Tanjung Marangkayu atau utara Delta Mahakam sejauh 3 +– 11 mil laut. Sebaran karang di wilayah ini umumnya +merupakan karang penghalang (barrier) yang berada pada +kedalaman 10 – 40 m. +(b) Kota Bontang yakni hampir sepanjang pesisir dan pulau- +pulau kecil yang merupakan gugusan karang tepi +(fringing), akan tetapi karena tekanan lingkungan dan +pengaruh kenaikan suhu permukaan laut dan +sedimentasi, sehingga sebagian telah menjadi karang mati. +(c) Kabupaten Kutai Timur yakni sebagian pesisir Sangatta, +Kaliorang, Pulau Miang, muara timur Teluk Sangkulirang, +Pulau Birah-Birahan dan Tanjung Pagar. Gugusan karang +di wilayah ini sangat dipengaruhi oleh sedimentasi +sehingga pertumbuhannya sangat lambat. +3) Perairan Utara, yakni : +https://jdih.kkp.go.id - 181 - +(a) Kabupaten Kutai Timur yakni sepanjang pesisir Sandaran +sampai Tanjung Mangkalihat yang merupakan gugusan +karang tepi (fringing) dan langsung berbatasan dengan laut +dalam. +(b) Kabupaten Berau yakni sepanjang pesisir Biduk-Biduk +sampai Batu Putih dan timur Laut Delta Berau sampai +wilayah utara Tanjung Batu yang berbatasan dengan +Kalimantan Utara, gugusan karang di wilayah merupakan +gugusan karang tepi (fringing). Gugusan karang di wilayah +pulau-pulau kecil Batu Putih seperti Pulau Balikukup, +Pulau Mataha, Pulau Panjang, Pulau Derawan, Pulau +Sangalaki, Pulau Samaka dan Kakaban yang sebagian +besar merupakan tipe gugusan karang penghalang +(barrier). Pulau Maratua dan pulau Sampit memiliki +gugusan karang berupa karang cincin (atoll) dan karang +penghalang (barrier). Pertumbuhan karang di wilayah ini +masih relatif lebih baik dibandingkan di wilayah lainnya. +Gambar 15. Gambaran Kondisi Terumbu Karang Buruk Akibat Aktivitas +Illegal Fishing dan Pengaruh Sedimentasi +Hasil analisis data dari World Resources Institut oleh +Burke, et.al. (2012) terumbu karang dikelompokkan berdasarkan +perkiraan ancaman yang berasal dari kegiatan manusia pada +waktu ini berdasarkan indeks gabungan ancaman setempat +terhadap terumbu Karang yang terancam, sebagaimana +termaktub dalam laporan Menengok Kembali Terumbu Karang +yang Terancam. Indeks tersebut mengombinasikan ancaman +yang berasal dari kegiatan setempat berikut 1). penangkapan +https://jdih.kkp.go.id - 182 - +berlebih dan merusak; 2) pembangunan pesisir; 3) pencemaran +yang berasal dari daerah aliran sungai (DAS); dan 4) pencemaran +dan kerusakan yang berasal dari laut, sebagaimana disajikan +Tabel 9 Hasil ini menunjukkan bahwa 119,170.45 ha (93.34%) +dalam tekanan sedang dan 7,813.85 ha (6.12%) tekanan tinggi. +Tekanan sangat tinggi terutama tersebar di wilayah pesisir +dengan aktivitas kegiatan yang sangat padat. +Tabel 9. Luas Gabungan Tekanan Terumbu Karang di Wilayah Perairan +Provinsi Kalimantan Timur +Tekanan Luas (ha) % +Sangat 7,813.85 6.12 +Tinggi +Tinggi 467.08 0.37 +Sedang 119,170.45 93.34 +Rendah 228.03 0.18 +Total 127,679.40 100.0 +Sumber: Hasil analisis 2018 dari data Burke et al. 2012 +Ekosistem terumbu karang tidak dapat ditemui di +sepanjang pesisir perairan Kalimantan Timur. Perairan pesisir +Balikpapan hanya terdapat di luar area teluk dan perairan +sekitar juga terdapat beberapa area kecil di sisi Timur dan Utara +dari Delta Mahakam. Luas wilayah Ekosistem Terumbu Karang +yang berhasil di deteksi adalah 17,784 ha dan juga terdapat +seperti Pasir dan Rubble dengan luas masing-masing adalah +151,404 ha dan 30,164 ha. Berdasarkan hasil kajian oleh +Yayasan Konservasi RASI (2011) kondisi perairan di Teluk +Balikpapan termasuk kerawanan tinggi untuk Ekosistem +Terumbu Karang. Hal ini disebabkan oleh kondisi pesisir yang +tinggi sedimentasi dan erosi akibat aktivitas antropogenik +sehingga mengancam ekosistem terumbu karang terdegradasi. +Gambar 16. Sebaran Spasial Ekosistem Terumbu Karang di Pesisir +Balikpapan Kalimantan Timur +B. Hasil Konsultasi Publik atau Diskusi Terpumpun +https://jdih.kkp.go.id - 183 - +1. Sedimentasi yang terjadi di sekitar Balikpapan dan Kutai +Kertanegara memiliki dampak yaitu matinya ekosistem mangrove +dan menghalangi akses nelayan menuju dermaga/TPI/Pelabuhan +perikanan. +2. Penerapan pengelolaan sedimentasi berupa pembersihan harus +mengedepankan aspek kehati-hatian, dengan melihat pasokan +sumber sedimen dan dampaknya, serta sifatnya menguntungkan +atau merugikan. +3. Pelaksanaan pembersihan harus sesuai dengan peraturan, +sehingga fungsi jasa ekosistem bisa dikembalikan. +4. Sedimentasi tidak selalu buruk, kita harapkan dapat membantu +dengan kita mengelola untuk menjamin keberlanjutan ekosistem +serta kehidupan dan penghidupan masyarakat. +5. Reklamasi merupakan salah satu upaya untuk mengembalikan +ekosistem kritis. +6. Tujuan utama pengelolaan hasil sedimentasi di laut adalah +mengembalikan daya dukung dan daya tampung serta kesehatan +laut. +7. Tim kajian sangat komprehensif melihat secara keseluruhan, +melalui uji petik yang akan memberikan gambaran apa saja upaya +yang harus dilakukan dalam pengelolaan sedimentasi +8. Sungai Mahakam mengalami sedimentasi yang cukup tinggi, +sedimen mangandung logam dan gulma. Di sepanjang pesisir juga +terdapat ekosistem mangrove dan populasi pohon nipah, yang +terganggu akibat adanya sedimentasi. +9. Dalam melaksanakan uji petik sedimentasi di laut, perlu dilakukan +koordinasi dengan TNI AL, sebagai pengguna ruang laut. +III. Hasil Analisis +A. Jenis Mineral +1. Deskripsi Jenis mineral +Secara umum, lokasi kajian disusun atas 3 satuan +sedimen: +a. Lanau yang menempati sepanjang pantai delta Mahakam dari +utara ke selatan dengan luas penyebaran hingga 72%, +termasuk menempati alur terdalam di Selat Makassar dengan +luas 3.602.544.229 m2; +b. Lanau pasiran menempati sisi barat Selat Makassar dengan +luas penyebaran 27%, butiran berukuran pasir umumnya +tersusun atas cangkang foraminifera dan pecahan koral +berwarna putih sampai putih kecokelatan; dan +c. Pasir merupakan satuan sedimen yang terkecil luasan +penyebarannya (127.664.134 m2) atau sekitar 1% dari +seluruh luas penyebaran sedimen dasar lautnya. Tersebar +berupa kantong-kantong dari utara ke selatan. Terdiri dari +pasir kuarsa dan pecahan atau rombakan cangkang foram +dengan ukuran halus-sedang, berbentuk menyudut +tanggung-menyudut ; +Secara morfologi, menempati dari kawasan delta muka +(deltafront) terus ke timur (pro delta) sampai dasar cekungan. +Warna umumnya abu-abu kehijauan (Ranawijaya, dkk., 2000). +Tabel 10 Jenis Sedimen di Lokasi Kajian +https://jdih.kkp.go.id - 184 - +) +0 +0 +0 +2 +, +L +G +P +P +is +a +k +i +f +i +d +o +M +: +r +e +b +m +u +S +( +Gambar 17 Peta Jenis dan Sebaran Sedimen Dasar Laut Perairan Delta +https://jdih.kkp.go.id - 185 - +Mahakam +Gambar 18. Peta sebaran sedimen di perairan sekitar Kuala Samboja +Pada lokasi dalam Gambar 17 dan Tabel 10 diketahui +bahwa kandungan mineral Hematit (91,2 ppm) dijumpai nomor +contoh 1915-22, Rutil (0,3 ppm) pada lokasi 1915-09, dan +Limonit (218,6 ppm), Chamosit (9,9 ppm), Pirit (86,9 ppm) dan +dolomit (131,7ppm) dijumpai pada lokasi contoh 1915-29 yang +semuanya merupakan sedimen Lanau. Uraian kandungan +mineral tersebut disajikan dalam Tabel 11 berikut. +Tabel 11 Uraian Kandungan Mineral +Lebih lanjut uraian kandungan mineral pada tiap lokasi +dalam Tabel 11 disajikan dalam diagram berikut: +https://jdih.kkp.go.id - 186 - +0,02 1915-22 +0,015 +0,01 +0,005 +0 +t +it a m e H +t +it e n g a M +lit +u R +t +in o m iL +t +is o m a h +lo +b if m A +t +it o iB +n +e s k o r iP +t +ir iP +t +ir e d iS +t +im o lo D +g +n a k g n a +C C +0,0015 +0,001 1915-36 +0,0005 +0 +… … … +t +it a m e H +e +n g a M +lit +u R +t +in o m iL +o +m a h C +lo +b if m A +t +it o iB +n +e s k o r iP +t +ir iP +t +ir e d iS +t +im o lo D +a +k g n a C +0,0008 +0,0006 1915-09 +0,0004 +0,0002 +0 +t +it a m e H +t +it e n g a M +lit +u R +t +in o m iL +t +is o m a h +lo +b if m A +t +it o iB +n +e s k o r iP +t +ir iP +t +ir e d iS +t +im o lo D +g +n a k g n a +C C +0,05 +0,04 1915-29 +0,03 +0,02 +0,01 +0 +Hasil identifikasi dan analisis data sekunder di Perairan +Kuala Samboja terdapat beberapa unsur utama sedimen. +Gambaran unsur utama dimaksud disajikan dalam Gambar 19 +https://jdih.kkp.go.id - 187 - +dan Gambar 20 serta selanjutnya diuraikan pada Tabel 12 dan +Tabel 13 sebagai berikut: +Tabel 12 Unsur Utama Logam dalam Sedimen Perairan Kuala +Samboja +Tabel 13 Unsur Utama Non Logam dalam Sedimen Perairan +Kuala Samboja +https://jdih.kkp.go.id - 188 - +Lebih lanjut dari komposisi dalam Tabel 12 dan Tabel 13 +dimaksud jenis mineral diklasifikasikan berdasarkan +Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor +296.K/MB.01/MEM.B/2023 tentang Penetapan Jenis +Komoditas Yang Tergolong Dalam Klasifikasi Mineral Kritis dan +Pasal 2 Peraturan Pemerintah Nomor 96 Tahun 2021 tentang +Pelaksanaan Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral dan +Batubara dan disajikan dalam Tabel 14 dengan asumsi bahwa +persentase kadar mineral adalah homogen untuk seluruh area +dan dengan asumsi semua kadar mineral menggunakan angka +(Sumber: Modifikasi Darlan, dkk., 2016) +Gambar 19 Peta Sebaran Unsur +Utama dalam Sedimen Perairan +Kuala Samboja +rerata yang sama, karena tidak diketahui detail kadar per +jenisnya. Belum diketahui ada unsur/jenis mineral yang masuk +dalam golongan logam tanah jarang. +Tabel 14. Jenis mineral di perairan Balikpapan dan sekitarnya +https://jdih.kkp.go.id - 189 - +Klasifikasi +Mineral Persenta +berat +(berdasark se +jenis +an PP kandung volume indikasi estimasi potensi +Jenis estimasi volume miner +96/2021 an total potensi sumber daya +Mineral mineral (m3) al +dan dalam sedimen (m3) mineral (ton) +(ton/ +KepmenES sedimen +m3) +DM (%) +296/2023) +Mineral 52,6 – +bukan 80,0 % +Kuarsa logam, (nilai 2,979,965,639.58 1,975,717,219.04 2.87 5,670,308,418.65 +mineral tengah +kritis 66,3 %) +6,32 - +Mineral +17,1 % +Aluminiu logam, +(nilai 2,979,965,639.58 348,953,976.39 2,7 942,175,736.27 +m mineral +tengah +kritis +11,71 %) +3,56 - +Mineral +6,96% +logam, 7,3- +Besi (nilai 2,979,965,639.58 156,746,192.64 1,222,620,302.61 +mineral 7,8 +tengah +kritis +5,26 %) +Mineral 0,09 - +bukan 4,23 % +2,6 - +Kalsium logam, (nilai 2,979,965,639.58 64,367,257.81 180,228,321.88 +2,8 +mineral tengah +kritis 2,16 %) +0,70- +Mineral +2,60 % +Magnesiu logam, +(nilai 2,979,965,639.58 49,169,433.05 1,74 85,554,813.51 +m mineral +tengah +kritis +1,65 %) +Mineral 0,63 - +bukan 1,89 % +Kalium logam, (nilai 2,979,965,639.58 37,547,567.06 NA NA +mineral tengah +kritis 1,26 %) +0,39 - +Mineral +0,83 % +logam, +Titanium (nilai 2,979,965,639.58 18,177,790.40 4,95 89,980,062.49 +mineral +tengah +kritis +0,61 %) +0,05 - +Mineral +0,12 % +logam, +Mangan (nilai 2,979,965,639.58 2,532,970.79 7,4 18,743,983.87 +mineral +tengah +kritis +0,085%) +Mineral 0,12- +bukan 0,22 % +Fosfor logam, (nilai 2,979,965,639.58 5,065,941.59 NA +NA +mineral tengah +kritis 0,17%) +Mineral 0,01 - +bukan 0,15 % +2,05- +Sulfur logam, (nilai 2,979,965,639.58 2,383,972.51 4,982,502.55 +2,09 +mineral tengah +kritis 0,08 %) +2. Gambaran Persentase Nilai Keekonomian Tiap Jenis Mineral Dari +Volume Hasil Sedimentasi di Laut +Gambaran persentase nilai keekonomian disajikan untuk +jenis mineral Aluminium. Penilaian potensi ekonomi mineral +https://jdih.kkp.go.id - 190 - +dilakukan berdasarkan potensi indikasi keberadaan sumber +daya mineral dalam sedimen sehingga sifatnya indikatif. Nilai +keekonomian dan jenis cadangan mineral dapat saja mengalami +perbedaan yang lebih akurat setelah dilakukan pengambilan +sampel lebih banyak pada berbagai titik lokasi dan dilakukan +evaluasi nilai ekonomi jenis mineral berdasarkan jumlah +cadangan jenis mineral didalam sedimen. +Aluminum merupakan salah satu mineral logam kritis. +Alumunium banyak digunakan dalam proses pembangunan +khususnya konstruksi. Aluminium dipilih karena memiliki sifat +tidak mudah korosi, mudah dibentuk dan dan diproses, kuat +maupun ringan, dan memiliki konduktifitas yang tinggi +(Brandtzaeg, 2012). Alumunium merupakan logam yang dibuat +dari peleburan alumunium oksida (alumina) yang terdapat pada +bauksit. Bauksit merupakan sumber bahan baku dalam proses +produksi pengolahan aluminium oksida. +Salah metode yang digunakan dalam proses produksi +alumunium adalah Proses Bayer. Pada proses Bayer, bauksit +yang diolah umumnya adalah bauksit hasil upgrading melalui +pencucian yang dilakukan untuk membebaskan bijih bauksit +terhadap unsur-unsur pengotornya. Alumina yang dihasilkan +dari proses Bayer ini umumnya mempunyai kemurnian yang +tinggi dengan mengonsumsi energi yang relatif rendah. +Haryadi (2013) menganalisis bahwa alumunium memiliki +nilai komersial untuk diproduksi di pabrik smelter dimana Pay +Back Period dapat dicapai dalam waktu sekitar 5 tahun dan laba +bersih lebih dari USD 200 juta. Tabel 15 menjelaskan rincian +analisis ekonomi tersebut. +Tabel 15 Rincian Analisis Ekonomi Aluminium (Sumber: +Haryadi. H, 2013. Analisis Kelayakan Finansial Pembangunan +Pabrik Sga (Smelter Grade Alumina) Mempawah Dengan Proses +Bayer) +B. Volume Hasil Sedimentasi di Laut +Potensi sedimen di perairan Balikpapan dan sekitarnya, +memiliki luasan area sekitar 993.321.879,86 m2, dengan +kedalaman sedimen 3 meter, maka potensi volume sedimen +sebanyak 2.979.965.639,58 m3, sehingga didapat: +1. Volume pembersihan hasil sedimentasi di laut 2.979.965.639,58 +m3; dan +2. Volume pemanfaatan hasil sedimentasi di laut 2.979.965.639,58 +m3. +https://jdih.kkp.go.id - 191 - +Pemanfaatan hasil sedimentasi di tersebut dapat dilakukan +secara bertahap. +Potensi sedimen yang perlu dikelola tetap mempertahankan +keberadaan ekosistem mangrove. +C. Prakiraan dampak sedimentasi terhadap lingkungan +Prakiraan dampak sedimentasi terhadap lingkungan +dilakukan dalam bentuk identifikasi isu strategis prioritas +lingkungan hidup yang diidentifikasi dan dirumuskan berdasarkan +isu-isu yang sudah tertuang dalam dokumen rencana ruang +(RZWP3K), hasil observasi lapang dan hasil uji petik. Prakiraan +dampak dalam bentuk Isu-isu strategis mencakup aspek topografi +dan bentang alam, kualitas biologi perairan, kualitas fisik perairan, +kualitas kimia perairan, ekosistem pesisir (termasuk didalamnya +mangrove, lamun dan terumbu karang), yang selanjutnya +dikelompokkan dalam kategori Dampak Sedimentasi terhadap +Lingkungan. Isu strategis yang mencakup perubahan fungsi ruang +dan sosial ekonomi masyarakat dikelompokkan ke dalam kategori +Dampak Sedimentasi terhadap Penghidupan Masyarakat. +Pada kategori dampak sedimentasi terhadap lingkungan, +terdapat tiga isu strategis prioritas, yakni peningkatan TSS (Total +Suspended Solid), akresi dan abrasi pantai, serta degradasi +ekosistem pesisir. Ketiga isu ini muncul sebagai prioritas +berdasarkan hasil penilikan dari berbagai sumber kajian dan hasil +uji petik terkait dinamika oseanografi lingkungan di kawasan +perairan lokasi uji petik. +Tabel 16. Isu Strategis Prioritas dan Prakiraan Dampak Lingkungan +Sedimentasi +1. Topografi dasar perairan atau bentang alam perairan +Topografi di sekitar wilayah pengamatan didominasi oleh +pantai yang landai, hal ini dikarenakan banyaknya muara sungai +besar membawa material dari daratan dan tertumbu di muara +hingga terdorong ke arah tengah. Bentuk topografi dasar ini +kemudian bertemu dengan variasi pola arus memberikan bentuk +yang khas di tiap lokasi. Sedangkan untuk Topografi daratan +https://jdih.kkp.go.id - 192 - +khususnya wilayah pesisir Balikpapan dan sekitarnya di Provinsi +Kalimantan Timur meliputi dataran rendah yang landai dan +berhadapan langsung dengan Selat Makassar. Dataran rendah +di tepi pantai dipengaruhi oleh pasang surut air laut. Jenis tanah +sebagian terdiri dari tanah podsolik merah kuning, tanah liat dan +berpasir (Ramadhani et al. 2020). Jenis tanah inilah yang +memberikan tipe substrat dan warna air di sungai hingga muara +sungai. Berdasarkan hasil analisis kedalaman perairan yang +ditunjukkan pada data Peta LPI (2010), Peta Pushidrosal (2015), +Kondisi batimetri hingga jarak 12 mil dari garis pantai +menunjukkan bahwa kedalaman perairannya sangat beragam +mulai dari 0-4.800 m. Hal ini sebagai pembatas antar lempeng +Kalimantan dan lempeng Sulawesi yang terpisah oleh Selat +Makassar dan Laut Sulawesi. +Salah satu dampak yang ditimbulkan oleh proses +sedimentasi yaitu terjadinya pendangkalan Topografi dasar laut. +Bentuk relief (topografi) dasar laut merupakan salah satu kondisi +laut yang begitu unik yang terdiri dari banyak bentukan yang +tidak dapat dilihat langsung secara kasat mata. Topografi laut +dapat dikenali dari suatu peta Batimetri. Batimetri merupakan +ilmu yang mempelajari tentang pengukuran dan pemetaan dasar +perairan. pengukuran kedalaman dilakukan dari atas +permukaan hingga dasar perairan yang akan memberikan +informasi mengenai kedalaman perairan (Setiawan et al., 2014). +Informasi terkait data Batimetri mempunyai peranan penting +dalam kegiatan perikanan, hidrografi dan keselamatan +pelayaran. Informasi batimetri harus terus diperbarui agar +aktivitas di perairan dapat terus berlangsung dengan aman +karena batimetri sendiri dapat berubah seiring bertambahnya +waktu. +Proses sedimentasi menjadi salah satu faktor yang +menyebabkan topografi dasar perairan berubah dengan cepat. +Proses Sedimentasi juga menyebabkan terjadinya perubahan +garis pantai yang disebabkan adanya Abrasi dan Akresi serta +mengubah kondisi ekosistem pesisir. +2. Kualitas biologi perairan berupa kelimpahan plankton +Peningkatan konsentrasi unsur hara di perairan akan +memacu produktivitas fitoplankton dan alga bentik. Hal ini +diindikasikan dengan peningkatan klorofil a dan kekeruhan, +pada akhirnya memacu populasi hewan filter dan detritus feeder. +Pengaruh peningkatan populasi fitoplankton dan kekeruhan, +kompetisi alga bentik serta toksisitas fosfat secara bersamaan +dapat menurunkan jumlah karang (Connel dan Hawker, 1992 +dalam Adriman dkk., 2013). +Hasil analisis kelimpahan plankton jumlah kelimpahan +plankton perairan sekitar Kuala Samboja berkisar 2740– +4158 ind/L (Nurfadilah, N., & Suryana, I., 2023). Kelimpahan +plankton ini tergolong kategori tinggi. Menurut Ridhawani et al., +(2017) dalam Nurfadilah, N., & Suryana, I., (2023), hubungan +kelimpahan plankton dan konsentrasi klorofil di suatu perairan +dapat menunjukkan kondisi kesuburan suatu perairan, dimana +jika kelimpahan plankton sebesar <302 ind/L maka konsentrasi +tersebut tergolong rendah, sedangkan +kelimpahan plankton sebesar 303-605 ind/L tergolong +https://jdih.kkp.go.id - 193 - +sedang dan kelimpahan plankton dengan jumlah >605 ind/L +maka tergolong konsentrasi yang tinggi. +3. Kualitas fisik perairan +Pengetahuan mengenai karakteristik lingkungan perairan +laut yang dicerminkan oleh nilai konsentrasi beberapa parameter +kualitas air, baik secara fisika maupun kimia sangat diperlukan +dalam merancang pengelolaan dan pengendalian pencemaran +perairan tersebut. Penilaian ini pada dasarnya dilakukan dengan +membandingkan nilai parameter kualitas air laut dari hasil +pengukuran di lapangan dengan baku mutu perairan sesuai +peruntukannya yang berlaku di Indonesia yakni mengacu pada +PP Nomor 22 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan +Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. +Tabel 17 Kualitas Fisika Perairan di Perairan Sekitar Kuala Samboja +Baku Mutu Air Laut untuk Biota +Kondisi Laut +Fisika Eksisting (Lampiran 8 PP 22 tahun 2021 +No Keterangan +Perairan (Terdampak tentang Penyelenggaraan +Sedimen) Perlindungan dan Pengelolaan +Lingkungan Hidup) +1 Kecerahan 0,9 - 4,15 meter* > 5 Meter Di luar baku +(Nurfadilah, N., mutu +& Suryana, I., +2023) +2 kekeruhan 0,13 - 2,88 < 5 NTU Di dalam +NTU** (Irfan baku mutu +dkk, 2022) +3 TSS 21,8 - 56,37 < 20 mg/l* Di luar baku +mg/l mutu +(analisis marine +c opernicus 2020) +4 Temperatur 27.5–34.2 (0C) Lamun dan Terumbu Karang 28- Sebagian di +30 (0C) luar baku +Mangrove 28-32 (0C) mutu +5 Tumpahan Tidak ada Tidak ada Tidak ada +minyak +* baku mutu untuk lamun dan terumbu karang +Dari data tersebut diatas terlihat bahwa Kualitas Fisika +Perairan di Perairan Sekitar Kuala Samboja mengalami +penurunan kualitas jika dilihat dari Baku mutu, khususnya +kecerahan dan, TSS dan suhu. Terutama kecerahan dan TSS, +parameter ini mengalami dampak secara signifikan dari adanya +sedimentasi di perairan sekitar. +Sedimentasi yang dibawa sungai dari daratan akan +menyebabkan kekeruhan dan mengurangi penetrasi sinar +matahari ke dalam kolom perairan. Selain itu sedimen tersebut +akan mengendap dan menutupi polip karang sehingga +menyebabkan kematian pada karang (Barus, B. S., 2018). Beban +sedimen melayang (Total Suspended Solid/TSS) akan +menyebabkan kekeruhan di perairan yang akan mengurangi +https://jdih.kkp.go.id - 194 - +cahaya mata hari sampai ke dasar perairan. Kondisi ini akan +sangat berpengaruh terhadap pertumbuhan terumbu karang +(Adriman dkk., 2013). Lebih lanjut Rogers dalam Tomascik et al. +(1997) dalam Adriman dkk. (2013) mengatakan bahwa laju +sedimentasi dapat menyebabkan kekayaan spesies rendah, +tutupan karang rendah, dan mereduksi laju pertumbuhan. +Kedalaman perairan dan TSS berpengaruh terhadap +penetrasi cahaya matahari yang masuk ke dasar perairan +dimana terumbu karang berada. Pengaruh ini berbanding +terbalik dengan kecerahan, yaitu semakin dalam perairan dan +semakin tinggi TSS maka penetrasi cahaya matahari semakin +berkurang. Kaitan dengan terumbu karang adalah, bahwa +cahaya matahari sangat diperlukan untuk pertumbuhan karang +terkait dengan fotosintesis alga simbion zooxanthellae (Adriman +dkk., 2013). +4. Kualitas kimia perairan +Parameter kimia, yaitu parameter kualitas air yang +ditinjau dari komposisi unsur atau senyawa kimia yang +terkandung di dalamnya, baik senyawa organik maupun +senyawa anorganik. +Tabel 18 Kualitas Kimia Perairan di Perairan Sekitar Pulau Karimun +Baku Mutu Air Laut untuk Biota +Kondisi Laut +Kimia Eksisting (Lampiran 8 PP 22 tahun 2021 +No Keterangan +Perairan (Terdampak tentang Penyelenggaraan +Sedimen) Perlindungan dan Pengelolaan +Lingkungan Hidup) +1 Keasaman 7.05- 7.94 7-8,5 sesuai baku +mutu +2 Salinitas 28.71- 32.93 33-34 ppt Sesuai baku +ppt mutu +3 Biological Belum 20 mg/L* Perlu dikaji +Oxygen diketahui lebih lanjut +Demand +4 Dissolved 5 – 5.9 mg/L > 5 mg/L Sesuai baku +Oxygen mutu +Data tersebut diatas menunjukkan bahwa sedimentasi +tidak memberikan dampak signifikan terhadap Kualitas Kimia +Perairan di Perairan Sekitar Pulau Karimun. Kualitas kimia +perairan masih relatif dalam ambang batas baku mutu. +5. Ekosistem +a. Mangrove +Ekosistem mangrove adalah ekosistem yang pesisir +yang dapat dijumpai dengan mudah di pesisir Kalimantan +Timur, khususnya wilayah muara Sungai dan teluk. Analisis +spasial sebaran ekosistem mangrove menunjukkan bahwa +https://jdih.kkp.go.id - 195 - +ekosistem mangrove tersebar di dua wilayah yaitu Teluk +Balikpapan dan Delta Mahakam. Luas ekosistem mangrove +yang telah di deteksi adalah 46,137 ha. Pertumbuhan +mangrove yang berfokus di kedua wilayah tersebut dikarena +karena kedua wilayah tersebut adalah wilayah delta dan +teluk yang banyak dikelilingi oleh muara sungai, sehingga +masukkan sedimen di wilayah tersebut cukup untuk menjadi +habitat tumbuh mangrove. Kondisi kerapatan Ekosistem +Mangrove di Balikpapan didominasi oleh kerapatan jarang +dan kemudian disusul oleh kerapatan sedang (Pratama MR +2018). +Pada wilayah lainnya seperti Delta Mahakam, +berdasarkan Nisaa dan Khakhim (2017) melalui analisis +spasial menggunakan citra Landsat OLI menyatakan bahwa +kondisi mangrove rusak memiliki luas sebesar 60,220 ha +atau 54.97% dari luas Delta Mahakam, sedangkan untuk +mangrove yang kondisinya baik memiliki luas sebesar 49,327 +ha atau 45.03%. Ditemukan 27 spesies tumbuhan di +kawasan ekosistem Mangrove dimana diantaranya terdapat +14 jenis mangrove sejati yakni Avicennia marina, Avicennia +alba, Avicennia rumphiana, Avicennia officinalis, Rhizophora +apiculate, Rhizophora mucronate, Bruguera cylindrica, +Bruguera sexangular, Bruguera gymnorhiza, Sonneratia alba, +Sonneratia caseolaris, Nypah fruticans, Xylocarpus granatum, +Excoecaria agallocha. +b. Terumbu karang +Ekosistem terumbu karang tidak dapat ditemui +disepanjang pesisir perairan Kalimantan Timur. Perairan +pesisir Balikpapan hanya terdapat di luar area teluk dan +perairan sekitar juga terdapat beberapa area kecil di sisi +Timur dan Utara dari Delta Mahakam. Luas wilayah +Ekosistem Terumbu Karang yang berhasil di deteksi adalah +17,784 ha dan juga terdapat seperti Pasir dan Rubble dengan +luas masing-masing adalah 151,404 ha dan 30,164 ha. +Berdasarkan hasil kajian oleh Yayasan Konservasi RASI +(2011) kondisi perairan di Teluk Balikpapan termasuk +kerawanan tinggi untuk Ekosistem Terumbu Karang. Hal ini +disebabkan oleh kondisi pesisir yang tinggi sedimentasi dan +erosi akibat aktivitas antropogenik sehingga mengamcam +ekosistem terumbu karang terdegradasi. +Terumbu karang akan tumbuh dengan baik pada +substrat pasir kasar, sebaliknya akan terganggu +pertumbuhannya pada substrat perairan yang berlumpur +(Soekarno et al, 1981 dalam Adriman dkk., 2013). Oleh +karena itu, substrat perairan tempat hidup terumbu karang +harus terhindar dari tingkat sedimentasi yang tinggi. +Menurut Hubbard dan Pocock (1972) dan Supriharyono +(2007) dalam Adriman dkk., (2013) bahwa laju sedimentasi +yang tinggi dapat mematikan polip karang, sehingga akan +mempengaruhi tutupan karang hidup. +c. Lamun +https://jdih.kkp.go.id - 196 - +Ekosistem padang lamun (sea grass) di wilayah pesisir +Kalimantan Timur banyak tumbuh dan berkembang pada +daerah-daerah yang relatif tenang dan terdapat gugusan +karang didepan sebagai penghalang. Pada umumnya, +tumbuhan ini berada di wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil +dengan kedalaman yang dangkal 1–6 m, pada substrat pasir +halus, pasir lumpur ataupun bercampur dengan sedikit +pecahan karang. Berdasarkan hasil analisis citra satelit +Landsat (2017/2018) dan Data LIPI dan BIG diperoleh luas +lamun/alga sebesar 13,119.004 ha. Secara spasial sebaran +ini ditunjukkan pada beberapa lokasi, meski demikian untuk +membedakan lamun atau alga yang terdapat di lokasi +tersebut dilakukan ground check (survey lapangan) sehingga +didapatkan wilayah potensi lamun dan/atau asosiasi dengan +alga. +Wilayah perairan di pesisir Kalimantan Timur +merupakan daerah yang memiliki padang lamun, karena +wilayah ini relatif terlindung dengan substrat dasar pasir dan +pasir halus. Jenis yang diketemukan di wilayah ini seperti +Enhalus acoroides, Thalassia hemprichii, Cymodoceaa +rotundata, Cymodocea serrulata, Halodule uninervis, Halodule +pinifolia, Halophila ovalis, Syringodium isoetifolium. +Lamun mempunyai peranan sebagai perangkap +sedimen dan bahan tersuspensi yang dibawa oleh arus dan +memiliki kemampuan untuk mengikat sedimen ataù partikel- +partikel tersebut (Bjork et al. 2008 dalam Amri et al., 2011). +Namun demikian Nilai TSS yang tinggi dapat mengurangi +ketersediaan cahaya dalam kolom air yang sangat +dibutuhkan untuk fotosintesis lamun (De Boer 2007 dalam +Amri et al., 2011). Kekeruhan dapat mengurangi cahaya yang +diterima lamun sehingga mengganggu aktivitas fotosintesis +serta mengakibatkan stres pada lamun sehingga dapat +membatasi pertumbuhan lamun Waycott et al. 2004 dalam +Amri et al., 2011). Sebaliknya, vegetasi lamun dapat +meningkatkan laju sedimentasi dan mengurangi laju +resuspensi sehingga dapat mengurangi kekeruhan, oleh +karena itu dapat memicu pertumbuhan lamun (De Boer +2007; Hendriks et al. 2009 dalam Amri et al., 2011). +6. Perubahan fungsi ruang +Degradasi kondisi fisik perairan dapat menyebabkan +perubahan pemanfaatan ruang perairan dan/atau gangguan +terhadap pemanfaatan ruang perairan. Proses sedimentasi +menjadi salah satu faktor yang menyebabkan topografi dasar +perairan berubah dengan cepat. Sedimentasi menyebabkan +https://jdih.kkp.go.id - 197 - +pendangkalan perairan dan mengganggu aktivitas sehari-hari. +Alur pelayaran yang selalu digunakan oleh masyarakat akan +terganggu karena adanya pendangkalan yang dapat +menyebabkan kandasnya kapal nelayan/penumpang. Proses +Sedimentasi juga menyebabkan terjadinya perubahan garis +pantai yang disebabkan adanya Abrasi dan Akresi serta +merubah kondisi ekosistem pesisir yang berpotensi berubahnya +fungsi ruang. +Kondisi batimetri di perairan sekitar Kuala Samboja, +menunjukkan pola kontur batimetri yang sangat landai. +Berdasarkan informasi dan observasi di lapangan, laju +sedimentasi di Kuala Samboja relatif tinggi, cenderung +disebabkan oleh proses dinamika pantai yang dipengaruhi +proses sepanjang pantai (longshore current) dari arah selatan +(selat Makasar) dengan proses sedimentasi lebih dari 400m dari +bibir pantai. Sedimentasi cukup tinggi telah terjadi sejak lama +dengan dampak utama menyebabkan terjadinya gangguan +terhadap alur keluar masuk nelayan di muara sungai tempat +mereka berlabuh +Pendangkalan memberikan dampak bagi nelayan yang +menyebabkan area penangkapan ikan menjadi semakin jauh +dari pantai. Selain itu perahu nelayan juga sering terjebak +sedimen yang mengakibatkan sulit untuk keluar masuk +pelabuhan yang mengakibatkan proses bongkar muat hasil +tangkapan juga terganggu. Namun demikian sedimentasi yang +terjadi tidak selalu membawa dampak negatif. Gosong pasir +yang berpotensi terbentuk di perairan memberikan +perlindungan alami terhadap pantai dari gelombang ekstrem. +7. Sosial Ekonomi Masyarakat +Berdasarkan uji petik ke lokasi Muara Kuala Samboja, +Kegiatan ekonomi di wilayah Kelurahan Kuala Samboja tidak +lepas dari perkembangan ekonomi di tingkat Kecamatan +Samboja dan Kabupaten Kutai Kartanegara pada umumnya, +karena perkembangan wilayah terutama di bidang ekonomi tidak +lepas dari interaksi secara simultan antara berbagai kalangan +masyarakat yang satu dengan lainnya, bahkan kebijakan suatu +daerah secara ekonomi dapat berpengaruh pada daerah lain. +Kehidupan masyarakat di Kelurahan Kuala Samboja relatif sama +dengan daerah lain yang ada di Kecamatan Samboja, yaitu hidup +dari sebagai nelayan 80%, dan yang lainnya sebagai pekerja +swasta, pedagang, ASN dan lainnya. Hal ini tidak lepas dari +dekatnya lokasi dengan Pantai, dan juga areal perusahaan +terutama perusahaan minyak dan gas, serta Batubara, dan +kelapa sawit, sehingga kegiatan ekonomi masyarakat kelurahan +Kuala Samboja sebagian besar masyarakat bekerja di sebagai +nelayan dan sebagian kecil yang bekerja di perusahaan, baik itu +di sektor minyak dan gas bumi, batu bara dan perkebunan +kelapa sawit. +Masyarakat nelayan di wilayah Kuala Samboja umumnya +masih memiliki hubungan kerabat satu dengan yang lain dan +didominasi oleh Suku Bone. Kelompok masyarakat nelayan +dengan penggunaan alat tangkap yang sama cenderung untuk +menjalin kerja sama yang bersifat horizontal (searah) berkaitan +dengan kegiatan produksi seperti melaut bersama-sama, gotong- +https://jdih.kkp.go.id - 198 - +royong membuat bagan dan menurunkan kapal, mengadakan +peseta laut (selamatan) setiap tahun, juga bertukar informasi +harga ikan dan sebagainya. Pada kelompok masyarakat nelayan +yang berbeda alat tangkapnya, maka jalinan hubungan sosialnya +mengarah pada kerja sama yang lebih umum seperti: melakukan +aktivitas gotong royong, terlibat dalam organisasi sosial, +pertukaran informasi sosial dan politik dan lain-lain. +Selain interaksi sosial yang mengarah pada kerja sama, +terdapat pula interaksi sosial yang mengarah pada persaingan. +Contohnya adalah persaingan di bidang produksi yaitu antar +nelayan bagan tancap dengan nelayan bagan cungkil. Persaingan +tersebut terjadi disebabkan karena perbedaan penggunaan alat +penerang (lampu). Nelayan bagan cungkil menggunakan lampu +merkuri (1000 watt), sedangkan nelayan bagan tancap hanya +menggunakan lampu biasa. Hal tersebut mengakibatkan +perbedaan hasil tangkapan karena ikan cenderung mendatangi +wilayah yang lebih terang. Namun penggunaan lampu yang +terlalu terang juga mengakibatkan kematian pada ikan dan +membahayakan nelayan lain (silau akibat cahaya terang). +Secara geografis letak Kelurahan Kuala Samboja sangat +menguntungkan, terutama dalam pemanfaatan potensi yang +dimiliki terutama dalam bidang perikanan tangkap. Masyarakat +di kelurahan Kuala Samboja pada umumnya juga sama seperti +di daerah lain yang masyarakatnya sangat tergantung dari hasil +tangkapan ikan di laut, mereka tergolong masih hidup di bawah +garis kemiskinan. Dengan penghasilan dari perikanan tangkap +yang tidak menentu, ditambah lagi kebutuhan akan operasional +penangkapan yang semakin mahal, nelayan cenderung terjepit +dengan kondisi tersebut. Masyarakat kelurahan Kuala Samboja +tersebut beranggapan bahwa hasil tangkapan dari tahun ke +tahun semakin menurun, disebabkan: +a. Sedimentasi laut di muara Kuala Samboja setiap minggu +meningkat, sehingga sulit keluar masuk muara. +b. Cuaca yang tidak menentu, sehingga memaksa nelayan +untuk tidak melaut disaat musim angin selatan seperti pada +bulan-bulan Juni-Agustus. +c. Alat tangkap nelayan yang masih relatif sederhana, sehingga +hanya mampu untuk melakukan aktifitas penangkapan pada +kurun waktu tertentu dan areal yang terbatas. +d. Bahan bakar mahal sebelumnya dan sekarang sudah ada +subsidi. +e. Penggunaan alat tangkap yang dilarang seperti menggunakan +strom, racun dan trawl, hal ini dirasakan disamping dapat +merusak lingkungan juga akan mengganggu +keberlangsungan perkembangbiakan ikan. +f. Pencemaran perairan sungai dan pantai. +g. Maraknya nelayan bagan cungkil yang menggunakan lampu +merkuri dengan kapasitas 1000 watt, sehingga dirasakan +sangat mengganggu kesehatan nelayan. +Prakiraan dampak Sosial Ekonomi Masyarakat +sedimentasi laut saat ini yaitu: +Dampak Sosial (Skor 2): +a. Rekreasi masyarakat setempat tidak berubah +b. Budaya; Sedekah Laut, Larung (Berubah Menurun) +c. Konflik nelayan (Jarang Terjadi) +https://jdih.kkp.go.id - 199 - +Dampak Ekonomi (Skor 3): +a. Hasil tangkapan masyarakat nelayan (Berubah Menurun) +b. Lapangan kerja nelayan menjadi menurun (Berubah +menurun) +c. Biaya melaut (Berubah Naik) +d. Waktu melaut (Berubah naik) +Respon dari Masyarakat (Skor 3): +Masyarakat nelayan sangat setuju untuk dikeruk dijalur +pelayaran serta masyarakat juga menganggap sedimentasi +menjadi sangat masalah karena mengganggu lalulintas kapal +menuju laut yang mengakibatkan harga tangkapan ikannya +menjadi rendah, biaya operasional naik dan jarak tempuh +melaut menjadi lebih lama. +Uncertainty atau Ketidakpastian (Skor 2): +Tingkat ketidakpastian yang disebabkan sedimentasi sedang +karena ada bantuan dana dari Pemerintah Kabupaten Kutai +Kertanegara dan pelaku usaha yang membantu pengerukan di +jalur pelayaran keluar masuk Muara Kuala Samboja. Selama ini +para nelayan sangat merasakan dampak negatif dari +sedimentasi: Biaya dan Hasil tangkapan yang terus menurun. +Ada empat komponen Quadrant Crunching, yaitu 1) Budget, 2) +Important, 3) Response, dan 4) Uncertainty, atau yang disebut +“Komponen BIRU” +Budget : Peluang keuntungan bagi pengusaha untuk +melakukan pengerukan +Important : Derajat Kepentingan terhadap removal +sedimentasi +Response : Respons masyarakat terhadap pengerukan +sedimentasi +Uncertainty : Tingkat Ketidakpastian keberadaan +sedimentasi bagi sosial ekonomi masyarakat +Hasil Quadrant Crunching: +Hasil analisis Quadrant Crunching dengan menggunakan +Quadrant Budget, Impact, Response, dan Uncertainty (BIRU) pada +lokasi ini: +a. Untuk Budget Vs Important, berada pada Quadrant II artinya +bahwa lokasi secara ekonomi belum menguntungkan bagi +pelaku usaha tetapi dampak sedimentasi sangat besar +mengganggu ekonomi Masyarakat. +https://jdih.kkp.go.id - 200 - +5 +Kuala Samboja +2,5 +0 +t +e g -5 -2,5 0 2,5 5 +d +u +B +-2,5 +-5 +Important +b. Untuk Budget Vs Response, berada pada Quadrant II artinya +lokasi secara ekonomi mungkin belum menguntungkan bagi +pelaku usaha, tetapi respons Masyarakat untuk dilakukan +pengambilan sangat besar. +5 +Kuala Samboja +2,5 +t +e +g +d +u 0 +B +-5 -2,5 0 2,5 5 +-2,5 +-R5esponse +c. Untuk Budget Vs Uncertainty, berada pada Quadrant I artinya +dukungan pembiayaan dari Pemerintah Kabupaten untuk +membangun Water Breaking sudah ada untuk satu sisi +sepanjang 400 meter ke arah Tengah laut, untuk pengerukan +sudah ada bantuan dari pelaku usaha lainnya, dan sudah ada +kepastian sosial ekonomi. +https://jdih.kkp.go.id - 201 - +5 +Kuala Samboja +2,5 +t +e +g +d +u 0 +B-5 -2,5 0 2,5 5 +-2,5 +-5 +Uncertainty +d. Untuk Important Vs Response, berada pada Quadrant I yaitu +lokasi dengan dampak besar dan respons Masyarakat tinggi. +5 +Kuala Samboja +2,5 +t +n +a +t 0 +r +o +p-5 -2,5 0 2,5 5 +m +I +-2,5 +-5 +Response +e. Untuk important Vs Uncertainty, berada pada Quadrant II, +yaitu lokasi dengan tingkat kepentingan besar dan +ketidakpastian sosial ekonomi rendah. +5 +2,5 +Kuala Samboja +t +n +a 0 +t +r o-5 -2,5 0 2,5 5 +p +m +I +-2,5 +-5 +Uncertainty +https://jdih.kkp.go.id - 202 - +f. Untuk Response Vs Uncertainty, berada pada Quadrant IV, +yaitu lokasi dengan respons Masyarakat tinggi dan +uncertainty rendah. +5 +2,5 +Kuala Samboja +e +s +n +o 0 +p +s-5 -2,5 0 2,5 5 +e +R +-2,5 +-5 +Uncertainty +Berdasarkan hasil analisis menggunakan Quandrant Crunching +dengan data primer dari Masyarakat, maka masyarakat nelayan +Kelurahan Kuala Samboja sangat setuju untuk dikeruk di area jalur +pelayaran karena sangat mengganggu lalu lintas kapal nelayan +menuju laut dan pulangnya, yang mengakibatkan hasil tangkapan +tidak banyak, harga tangkapan ikan menjadi rendah, biaya +operasional naik. +D. Upaya Untuk Pengendalian Hasil Sedimentasi di Laut +Lokasi pembersihan sedimen dilakukan pada lokasi yang +mengalami penurunan daya dukung dan daya tampung ekosistem +pesisir dan laut. Penurunan daya dukung dan daya tampung +ekosistem pesisir dan laut merupakan kondisi: +1. turunnya kualitas lingkungan perairan laut dan pesisir pantai; +2. turunnya kualitas air laut akibat meningkatnya kekeruhan air +yang berdampak signifikan terhadap penetrasi sinar matahari +yang berfungsi untuk proses kehidupan biota air; +3. rusaknya daerah pemijahan ikan, pengasuhan ikan, dan tempat +makan ikan; +4. turbulensi yang menyebabkan peningkatan kadar padatan +tersuspensi di dasar perairan laut; dan +5. pendangkalan yang menyebabkan banjir. +Lokasi yang mengalami penurunan daya dukung dan daya +tampung ekosistem pesisir dan laut dapat berupa: +1. gosong pasir/beting; +2. muara; +3. estuari; +4. lokasi sedimentasi yang mengurangi fungsi: pelabuhan +perikanan; kawasan Konservasi; bangunan dan instalasi di laut; +dan/atau pemanfaatan ruang laut lainnya sesuai dengan +ketentuan perundang-undangan. +Pembersihan Hasil Sedimentasi di Laut harus menggunakan +sarana yang ramah lingkungan dan memiliki sarana untuk +https://jdih.kkp.go.id - 203 - +memisahkan mineral berharga. Sarana yang ramah lingkungan +harus memenuhi kriteria paling sedikit: +1. tidak mengancam kepunahan biota laut; +2. tidak mengakibatkan kerusakan permanen habitat biota laut; +3. tidak membahayakan keselamatan pelayaran; dan +4. tidak mengubah fungsi dan peruntukan ruang yang telah +ditetapkan. +Sarana yang digunakan untuk melakukan Pembersihan Hasil +Sedimentasi di Laut berupa kapal isap dengan diutamakan kapal +berbendera Indonesia dan dapat disertai petugas pemantau. Dalam +hal kapal isap berbendera Indonesia belum tersedia, dapat +menggunakan kapal berbendera asing sesuai dengan ketentuan +peraturan perundang-undangan. Kapal isap dioperasikan dengan +memperhatikan: +1. aspek keselamatan dan keamanan pelayaran; dan +2. perlindungan lingkungan maritim. +Pengoperasian kapal isap yang memperhatikan perlindungan +lingkungan maritim dengan menggunakan metode dan kriteria +teknis: +1. menggunakan teknologi hidraulik; +2. memiliki peralatan akuisisi data kedalaman; +3. memiliki fasilitas monitoring berbasis satelit; +4. memiliki sistem pipa pelimpah (overflow pipes system) untuk +mengurangi kekeruhan; +5. memiliki teknologi pengolahan gas yang timbul akibat +Pembersihan Hasil Sedimentasi di Laut (degassing system); dan +6. memiliki dan mengaktifkan sistem pemantauan kapal +(transmitter) yang terpantau dalam pusat pengendalian +Kementerian. +Dalam hal lokasi Pembersihan Hasil Sedimentasi di Laut tidak +dapat menggunakan kapal isap maka dapat menggunakan sarana +pembersihan lain yang dibutuhkan dan harus memenuhi kriteria +teknis paling sedikit: +1. tidak mengancam kepunahan biota laut; +2. tidak mengakibatkan kerusakan permanen habitat biota laut; +3. tidak membahayakan keselamatan pelayaran; dan +4. tidak mengubah fungsi dan peruntukan ruang yang telah +ditetapkan. +Selain memenuhi kriteria teknis pemilik kapal isap dan +sarana pembersihan lain wajib memiliki asuransi yang +mengakomodasi dampak kerusakan lingkungan akibat operasional +kapal isap dan sarana pembersihan lain. +Dalam rangka Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut untuk +kegiatan pengangkutan wajib menggunakan kapal pengangkut. +Kapal pengangkut dapat merupakan satu kesatuan dengan kapal +isap. Kapal pengangkut wajib memiliki asuransi yang +mengakomodasi dampak kerusakan lingkungan akibat operasional +kapal pengangkut. +Kapal pengangkut wajib menggunakan awak kapal +berkewarganegaraan Indonesia. Dalam hal awak kapal +berkewarganegaraan Indonesia tidak tersedia maka dapat +menggunakan awak kapal berkewarganegaraan asing. Penggunaan +awak kapal berkewarganegaraan asing dilakukan secara +proporsional sesuai kebutuhan serta wajib mendapatkan +persetujuan dari Menteri. Permohonan persetujuan penggunaan +awak kapal berkewarganegaraan asing diajukan oleh Pelaku Usaha +https://jdih.kkp.go.id - 204 - +bersamaan dengan permohonan Izin Pemanfaatan Pasir Laut. +Persetujuan penggunaan awak kapal berkewarganegaraan asing +dari Menteri diberikan bersamaan dengan penerbitan persetujuan +Izin Pemanfaatan Pasir Laut. Penggunaan awak kapal +berkewarganegaraan asing dilaksanakan sesuai dengan ketentuan +peraturan perundang-undangan. +Berbagai dampak yang ditimbulkan dari kegiatan +pembersihan ini berasal dari setiap tahapan kegiatan dari tahap +persiapan, operasi dan pasca operasi. Maka dari itu untuk +menanggulangi dampak yang ditimbulkan tersebut perlu +dilakukannya berbagai upaya untuk meminimalisir/mengurangi +dampak yang ditimbulkan. Upaya- upaya tersebut yaitu berupa +pengelolaan dan pemantauan terhadap lingkungan hidup dari +berbagai komponen baik geofisik kimia maupun sosial budaya dan +ekonomi. Adapun dampak serta sumber dampak dan bentuk +pengendalian serta pengelolaannya dapat dilihat pada Tabel +dibawah: +Tabel 19 Sumber Dampak dan Pengelolaan/Pengendalian +Dampak +No. Sumber Pengelolaan/Pengendalian +Lingkungan +1. Penurunan Pemuatan pasir ○ Pengaturan pelaksanaan +kualitas air laut laut pemuatan pasir laut (loading +(peningkatan hopper) sesuai dengan jadwal +kekeruhan) pemulihan kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pemuatan pasir laut +(loading hopper). +○ Kegiatan pembuangan material +sedimen dilaksanakan dengan +perbedaan waktu sekitar 5 jam, +untuk memberikan kesempatan +TSS mengendap sebelum +tercampur dengan sedimen +pembuangan berikutnya. +2. Perubahan Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +geomorfologi dasar permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +laut dengan jadwal +(batimetri) pemulihan kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pemasangan rumpon. +3. Perubahan Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +gelombang (arah permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +dan energi) dengan jadwal pemulihan +kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pemasangan rumpon. +4. Perubahan Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +abrasi/erosi permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +pantai dengan jadwal pemulihan +kekeruhan. +○ Pemasangan pemecah +gelombang pada lokasi rawan +abrasi/erosi di lokasi kegiatan. +https://jdih.kkp.go.id - 205 - +Dampak +No. Sumber Pengelolaan/Pengendalian +Lingkungan +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +5. Gangguan Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +vegetasi pantai permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +dengan jadwal pemulihan +kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pengaturan pelaksanaan +pengisapan pasir laut sesuai +dengan jadwal pemulihan +kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +6. Gangguan Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +terumbu karang permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +Pemuatan pasir dengan jadwal pemulihan +laut kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pengaturan pelaksanaan +pemuatan pasir laut (loading +hopper) sesuai dengan jadwal +pemulihan kekeruhan. +Pemuatan pasir ○ Meningkatkan efektivitas +laut pengelolaan pemuatan pasir laut +(loading hopper). +○ Kegiatan pembuangan material +sedimen dilaksanakan dengan +perbedaan waktu sekitar 5 jam, +untuk memberikan kesempatan +TSS mengendap sebelum +tercampur dengan sedimen +pembuangan berikutnya. +7. Gangguan padang Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +lamun permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +dengan jadwal pemulihan +kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pengaturan pelaksanaan +pemuatan pasir laut (loading +hopper) sesuai dengan jadwal +pemulihan kekeruhan. +Pemuatan pasir ○ Meningkatkan efektivitas +laut pengelolaan pemuatan pasir laut +(loading hopper). +○ Kegiatan pembuangan material +sedimen dilaksanakan dengan +perbedaan waktu sekitar 5 jam, +untuk memberikan kesempatan +TSS mengendap sebelum +tercampur dengan sedimen +pembuangan berikutnya. +https://jdih.kkp.go.id - 206 - +Dampak +No. Sumber Pengelolaan/Pengendalian +Lingkungan +8. Gangguan Biota Penghisapan ○ Pengaturan pelaksanaan +Perairan (plankton tanah permukaan pengisapan pasir laut sesuai +dan benthos) dasar dengan jadwal pemulihan +kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pengaturan pelaksanaan +pemuatan pasir laut (loading +hopper) sesuai dengan jadwal +pemulihan kekeruhan. +Pemuatan pasir ○ Meningkatkan efektivitas +laut pengelolaan pemuatan pasir laut +(loading hopper). +○ Kegiatan pembuangan material +sedimen dilaksanakan dengan +perbedaan waktu sekitar 5 jam, +untuk memberikan kesempatan +TSS mengendap sebelum +tercampur dengan sedimen +pembuangan berikutnya. +9. Menurunnya Penghisapan ○ Memberikan informasi kepada +pendapatan tanah permukaan nelayan tentang rencana lokasi +masyarakat dasar pembersihan sedimentasi laut +nelayan yang akan +dilakukan. +○ Memberikan kompensasi kepada +nelayan yang aktivitasnya +terganggu akibat pembersihan +sedimentasi laut pasir. +○ Melakukan pengelolaan kualitas +air dengan menggunakan +teknologi yang dapat +meminimalkan dampak +kekeruhan. +○ Selalu membina hubungan baik +dengan masyarakat setempat. +○ Menghormati kebiasaan atau +adat istiadat setempat. +Pemuatan pasir ○ Memberikan dana kompensasi +laut bagi masyarakat nelayan yang +terkena dampak khususnya +melakukan ganti rugi terhadap +kelong nelayan yang berada di +lokasi pembersihan sedimentasi +laut dan memberikan +kompensasi pada +nelayan yang memiliki kelong di +sekitar lokasi kegiatan +○ Melakukan program CD/CSR +sekurang-kurangnya berupa: +Bantuan sosial pada acara-cara +kemasyarakatan, kebudayaan +dan keagamaan. +Bantuan peralatan tangkap bagi +nelayan setempat. +Bantuan pendidikan dan +pelatihan keterampilan bagi +nelayan setempat. +https://jdih.kkp.go.id - 207 - +Dampak +No. Sumber Pengelolaan/Pengendalian +Lingkungan +Bantuan biaya kesehatan bagi +masyarakat yang sangat tidak +mampu. +Pelatihan kewirausahaan bagi +masyarakat sekitar sebagai +alternatif mata pencarian selain +sebagai nelayan. +10. Perubahan Pengisapan tanah ○ Memberikan informasi kepada +Persepsi permukaan dasar nelayan tentang rencana lokasi +masyarakat pembersihan sedimentasi laut +yang akan dilakukan. +○ Memberikan kompensasi kepada +nelayan yang aktivitasnya +terganggu akibat pembersihan +sedimentasi laut. +○ Melakukan pengelolaan kualitas +air dengan menggunakan +teknologi yang dapat +meminimalkan dampak +kekeruhan. +○ Selalu membina hubungan baik +dengan masyarakat setempat. +○ Menghormati kebiasaan atau +adat istiadat setempat. +○ Memberikan dana kompensasi +bagi masyarakat nelayan yang +terkena dampak khususnya +melakukan ganti rugi terhadap +kelong nelayan yang berada di +lokasi pembersihan sedimentasi +laut dan memberikan +kompensasi pada nelayan yang +memiliki kelong di sekitar lokasi +kegiatan +Pemuatan pasir ○ Melakukan program CD/CSR +laut sekurang-kurangnya berupa: +Bantuan sosial pada acara-cara +kemasyarakatan, kebudayaan +dan keagamaan. +Bantuan peralatan tangkap bagi +nelayan setempat. +Bantuan pendidikan dan +pelatihan keterampilann bagi +nelayan setempat. +Bantuan biaya kesehatan bagi +masyarakat yang sangat tidak +mampu. +Pelatihan kewirausahaan bagi +masyarakat sekitar sebagai +alternatif mata pencarian selain +sebagai nelayan. +11. Terganggunya Pengisapan tanah ○ Pengaturan pelaksanaan +zona permukaan dasar pengisapan pasir laut sesuai +penangkapan dengan jadwal +ikan pemulihan kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pengisapan pasir +laut. +○ Pemasangan rumpon. +https://jdih.kkp.go.id - 208 - +Dampak +No. Sumber Pengelolaan/Pengendalian +Lingkungan +Pemuatan pasir ○ Pengaturan pelaksanaan +laut pemuatan pasir laut (loading +hopper) sesuai dengan jadwal +pemulihan kekeruhan. +○ Meningkatkan efektivitas +pengelolaan pemuatan pasir laut +(loading hopper). +○ Kegiatan pembuangan material +sedimen dilaksanakan dengan +perbedaan waktu sekitar 5 jam, +untuk memberikan kesempatan +TSS mengendap sebelum +tercampur dengan sedimen +pembuangan berikutnya. +12. Bangkitan lalu Pemasangan ○ Menginformasikan kepada +lintas laut Sarana Bantu masyarakat (masyarakat +(terganggunya Navigasi nelayan) tentang kegiatan +aktivitas Pelayaran pemasangan sarana bantu +pelayaran) Dan Mobilisasi navigasi pelayaran. +Kapal Hisap +○ Menjaga keberadaan rambu- +rambu yang telah dipasang dan +bila hilang atau rusak agar +diganti +○ Disarankan agar tidak +melakukan pemasangan SBNP +pada saat gelombang dan arus +sedang tinggi atau pada musim +barat (bulan Oktober hingga +Januari) +13 Pulihnya Biota Rehabilitasi zona ○ Pemasangan rumpon. +Perairan (plankton +dan benthos) +E. Rencana Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut +Rencana Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut : +1. reklamasi di dalam negeri; +2. pembangunan infrastruktur pemerintah pusat dan pemerintah +daerah; +3. pembangunan prasarana oleh Pelaku Usaha; dan/atau +4. ekspor sepanjang kebutuhan dalam negeri terpenuhi. +Secara spasial rencana lokasi pemanfaatan Hasil Sedimentasi +di Laut akan diuraikan dalam Bagian IV Peta Sebaran Lokasi atau +Klaster Lokasi Pembersihan Hasil Sedimentasi di Laut dan +Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut. +F. Rencana Rehabilitasi Ekosistem Pesisir Dan Laut +Rehabilitasi ekosistem pesisir dan laut merupakan salah satu +upaya pengelolaan lingkungan dengan tujuan agar perubahan +lingkungan hidup yang diakibatkan oleh kegiatan pemanfaatan +sedimentasi dilaut dapat dicegah, dikendalikan, dipulihkan diawasi +serta diusahakan untuk dikembangkan potensinya menjadi lebih +baik dibandingkan sebelum dilakukan kegiatan. Pengendalian +dilakukan dengan tujuan untuk menciptakan keselarasan +hubungan antara manusia dengan lingkungan, terciptanya +https://jdih.kkp.go.id - 209 - +pembangunan berwawasan lingkungan dan terlindungnya Negara +dari dampak Pembangunan. Rencana rehabilitasi yang dapat +dilakukan antara lain: +1. Lokasi pesisir dan pulau yang mengalami abrasi dan/atau +kerusakan ekosistem +Pada dasarnya pembersihan sedimentasi ini hanya +melakukan pengambilan sedimen yang tidak akan +mengakibatkan abrasi suatu pulau. Lokasi/Kawasan yang +teridentifikasi mengalami abrasi dapat dilakukan rehabilitasi, +berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor +26 Tahun 2021 tentang Pencegahan Pencemaran, Pencegahan +Kerusakan, Rehabilitasi, Dan Peningkatan Sumber Daya Ikan +Dan Lingkungannya agar disusun perencanaan rehabilitasi dan +pemeliharaan pada wilayah yang terdampak atau mengalami +kerusakan ekosistem. +Perencanaan rehabilitasi didahului dengan identifikasi +Tingkat kerusakan yang dialami melalui penelitian kualitas air, +luas area kerusakan, laju kerusakan, luasan, tutupan, +kerapatan vegetasi, keragaman spesies, dan/atau kelimpahan +spesies saat sebelum dan setelah dilakukan kegiatan +pembersihan sedimentasi. +Pelaksanaan Rehabilitasi sebagaimana dimaksud dapat +dilakukan dengan cara: +a. Pengayaan Sumber Daya Hayati dengan cara melakukan +penanaman, transplantasi, penebaran benih/restocking dan +pembuatan habitat buatan; +b. perbaikan habitat dengan cara pencegahan dan/atau +penghentian kegiatan yang dapat merusak habitat, +penggunaan/penerapan konstruksi bangunan yang sesuai +prinsip ekologi, penggunaan/penerapan teknis perbaikan +habitat, transplantasi atau melakukan pembuatan habitat +buatan; +c. perlindungan spesies biota laut agar tumbuh dan +berkembang secara alami dengan cara penyediaan dan/atau +perlindungan daerah pemijahan (spawning ground), daerah +pembesaran (nursery ground), serta daerah pencarian makan +(feeding ground), penyuluhan dan penyadaran, pengawasan, +penegakan hukum terhadap pelaku kerusakan; +d. ramah lingkungan dengan cara penggunaan spesies yang +memiliki kekerabatan genetik (genetic pole) yang sama, +pengutamaan bahan baku lokal yang tidak mencemari +lingkungan hidup, penggunaan teknologi yang selektif sesuai +dengan kebutuhan, penerapan teknologi yang disesuaikan +dengan musim biologis dan pola hidro-oceanografi dan +penyesuaian frekuensi, luas dan volume yang sesuai dengan +daya dukung lingkungan hidup. +Rehabilitasi ekosistem dilakukan melalui: +a. Rehabilitasi Lamun, dilakukan dengan cara pengayaan +Sumber Daya Hayati, perbaikan habitat, perlindungan lamun +agar tumbuh dan berkembang secara alami, ramah +lingkungan. +Salah satu cara dalam pengayaan sumber daya hayati adalah +dengan melakukan transplantasi menggunakan biji Lamun +dan Tunas Vegetatif dan Pembuatan habitat buatan +https://jdih.kkp.go.id - 210 - +dilakukan dengan rekayasa substrat dasar sehingga +memungkinkan bagi lamun untuk tumbuh dan berkembang. +b. Rehabilitasi Terumbu Karang, dilakukan dengan cara +Pembuatan habitat buatan dilakukan dengan cara +pembuatan terumbu karang buatan yang menggunakan +media beton, biorock, dan media ramah lingkungan sesuai +dengan perkembangan ilmu pengetahuan. +Dalam hal rehabilitasi terumbu karang hal yang harus +diperhatikan adalah penggunaan spesies karang yang +memiliki kekerabatan genetik (genetic pole) yang sejenis +untuk kegiatan rehabilitasi terumbu karang, pengutamaan +bahan baku lokal yang tidak mencemari lingkungan hidup +untuk konstruksi transplantasi dan pembuatan habitat +Terumbu Karang buatan, penggunaan teknologi yang selektif +sesuai kebutuhan Rehabilitasi Terumbu Karang, penerapan +teknologi transplantasi dan pembuatan habitat karang yang +sesuai dengan musim biologis dan pola hidro-oseanografi dan +penyesuaian frekuensi, luas dan volume karang sesuai +dengan daya dukung lingkungan hidup. +c. Rehabilitasi Populasi Ikan, dilakukan dengan cara penebaran +benih atau restocking di daerah yang mengalami penurunan +populasi Ikan dan pembuatan habitat buatan di tempat ikan +hidup, membuat habitat mencari makan, dan membuat +habitat memijah yang menggunakan bahan ramah +lingkungan. +d. Rehabilitasi ekosistem mangrove dilakukan pada Kawasan +yang teridentifikasi mengalami abrasi, kerusakan lingkungan, +penurunan/penyusutan luasan. Rehabilitasi dilakukan +melihat Tingkat kerusakan dan kesesuaian habitat, +karakteristik habitat dan Tingkat keberhasilannya. +2. Gambaran waktu yang dibutuhkan untuk rehabilitasi pesisir +dan pulau kecil yang mengalami abrasi dan/atau kerusakan +ekosistem. +Waktu yang dibutuhkan dalam proses rehabilitasi pesisir +tergantung pada tingkatan kerusakan ekosistem. Proses +rehabilitasi dan pengelolaan dinyatakan dalam perencanaan +dengan minimal waktu selama 2 tahun setelah kegiatan +pembersihan sedimentasi selesai. +Dilakukan perencanaan mengenai rehabilitasi pulau- +pulau kecil yang terdampak atau mengalami kerusakan +ekosistem, akan terlebih dahulu dilakukan identifikasi Tingkat +kerusakan yang dialami dengan melakukan penelitian meliputi +kualitas air, luas area kerusakan, laju kerusakan, luasan, +tutupan, kerapatan vegetasi, keragaman spesies, dan/atau +kelimpahan spesies saat sebelum dan setelah dilakukan +kegiatan pembersihan sedimentasi. +IV. Peta Sebaran Lokasi atau Klaster Lokasi Pembersihan Hasil +Sedimentasi di Laut dan Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut +A. Sebaran Lokasi Potensi Hasil Sedimentasi Di Laut (skala 1:50.000) +https://jdih.kkp.go.id - 211 - +Gambar 20. Sebaran lokasi sedimen di perairan Balikpapan (Kuala +Semboja) dan sekitarnya +Gambar 21. Peta Sebaran Lokasi Sedimentasi Lembaran 1 +https://jdih.kkp.go.id - 212 - +Gambar 22. Peta Sebaran Lokasi Sedimentasi Lembaran 2 +https://jdih.kkp.go.id - 213 - +Gambar 23. Peta Sebaran Lokasi Sedimentasi Lembaran 3 +Gambar 24. Peta Sebaran Lokasi Sedimentasi Lembaran 4 +https://jdih.kkp.go.id - 214 - +Gambar 25. Peta Sebaran Lokasi Sedimentasi Lembaran 5 +Gambar 26. Peta Sebaran Lokasi Sedimentasi Lembaran 6 +https://jdih.kkp.go.id - 215 - +Gambar 27. Peta Sebaran Lokasi Sedimentasi Lembaran 7 +Gambar 28. Peta Sebaran Lokasi Sedimentasi Lembaran 8 +https://jdih.kkp.go.id - 216 - +Gambar 29 . Peta Sebaran Lokasi Sedimentasi Lembaran 9 +Gambar 30. Peta Sebaran Lokasi Sedimentasi Lembaran 10 +https://jdih.kkp.go.id - 217 - +Gambar 31. Peta Sebaran Lokasi Sedimentasi Lembaran 11 +Gambar 32. Peta Sebaran Lokasi Sedimentasi Lembaran 12 +https://jdih.kkp.go.id - 218 - +Gambar 33. Peta Sebaran Lokasi Sedimentasi Lembaran 13 +Gambar 34. Peta Sebaran Lokasi Sedimentasi Lembaran Overview +Daftar koordinat sebaran lokasi sedimentasi di perairan +Balikpapan tersebut adalah sebagai berikut: +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik LS Derajat Menit Detik BT +1 12 18.223 LS 117 0 2.269 BT +1 12 42.000 LS 116 59 29.982 BT +1 13 0,000 LS 116 58 54.000 BT +1 13 20.103 LS 116 59 8.506 BT +https://jdih.kkp.go.id - 219 - +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik LS Derajat Menit Detik BT +1 12 23.448 LS 117 0 16.510 BT +1 13 29.245 LS 116 59 48.283 BT +1 14 4.783 LS 116 59 5.754 BT +1 14 34.645 LS 116 59 5.525 BT +1 14 35.018 LS 116 59 18.979 BT +1 14 33.541 LS 116 59 55.087 BT +1 14 29.750 LS 117 1 30.720 BT +1 17 36.000 LS 117 6 42.000 BT +1 16 54.000 LS 117 7 30.000 BT +1 15 42.000 LS 117 8 6.000 BT +1 11 53.359 LS 117 8 57.091 BT +1 8 0,986 LS 117 5 39.080 BT +1 11 1.263 LS 117 2 45.903 BT +1 12 27.583 LS 117 1 4.301 BT +1 15 6.000 LS 117 8 56.578 BT +1 14 18.000 LS 117 9 30.000 BT +1 13 36.000 LS 117 10 0,000 BT +1 13 29.218 LS 117 10 18.779 BT +1 12 29.159 LS 117 9 27.599 BT +1 8 33.549 LS 117 4 29.886 BT +1 9 6.493 LS 117 3 44.072 BT +1 9 18.651 LS 117 3 10.136 BT +1 10 3.153 LS 117 3 4.901 BT +1 4 48.448 LS 117 5 12.000 BT +1 3 48.000 LS 117 6 6.000 BT +1 2 40.665 LS 117 6 36.529 BT +1 3 4.478 LS 117 7 16.642 BT +1 2 54.362 LS 117 7 28.353 BT +1 3 1.191 LS 117 7 54.153 BT +1 3 42.645 LS 117 8 31.337 BT +1 6 59.967 LS 117 5 47.561 BT +1 5 35.561 LS 117 5 45.617 BT +1 7 35.643 LS 117 6 0,115 BT +1 4 17.689 LS 117 8 44.415 BT +1 7 30.817 LS 117 9 52.174 BT +1 11 13.223 LS 117 9 5.521 BT +1 11 49.066 LS 117 9 36.064 BT +1 8 35.212 LS 117 10 13.870 BT +1 12 15.491 LS 117 11 28.089 BT +1 13 0,000 LS 117 11 6.000 BT +1 13 6.439 LS 117 10 42.000 BT +1 3 25.875 LS 117 9 27.419 BT +1 3 48.656 LS 117 9 8.512 BT +1 6 28.675 LS 117 10 4.950 BT +1 3 44.591 LS 117 10 37.371 BT +1 3 54.143 LS 117 11 10.723 BT +1 7 32.148 LS 117 10 26.791 BT +1 11 33.731 LS 117 11 48.188 BT +1 6 30.440 LS 117 14 14.154 BT +https://jdih.kkp.go.id - 220 - +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik LS Derajat Menit Detik BT +1 5 35.458 LS 117 13 52.315 BT +1 4 52.531 LS 117 14 27.644 BT +1 4 27.467 LS 117 13 3.111 BT +1 5 55.627 LS 117 11 55.970 BT +1 4 2.845 LS 117 11 40.069 BT +1 5 9.721 LS 117 15 25.620 BT +1 6 31.398 LS 117 14 49.648 BT +1 8 42.000 LS 117 15 44.126 BT +1 8 12.485 LS 117 17 8.361 BT +1 6 54.000 LS 117 17 24.000 BT +1 6 30.000 LS 117 18 6.000 BT +1 6 49.391 LS 117 19 15.150 BT +1 6 13.278 LS 117 19 0,000 BT +1 5 30.142 LS 117 26 24.000 BT +1 5 38.674 LS 117 26 24.162 BT +1 5 38.640 LS 117 26 29.537 BT +1 5 30.562 LS 117 26 31.571 BT +1 5 24.000 LS 117 26 36.000 BT +1 5 18.000 LS 117 26 36.000 BT +1 5 18.000 LS 117 26 30.806 BT +1 5 24.000 LS 117 26 30.000 BT +1 5 5.324 LS 117 27 6.000 BT +1 3 43.866 LS 117 29 8.128 BT +1 2 36.022 LS 117 28 3.994 BT +1 4 15.211 LS 117 27 6.000 BT +1 4 30.000 LS 117 27 6.000 BT +1 4 54.000 LS 117 27 12.000 BT +1 4 9.215 LS 117 29 28.701 BT +1 5 36.577 LS 117 27 19.006 BT +1 5 3.193 LS 117 30 8.293 BT +1 4 51.617 LS 117 30 41.360 BT +1 2 59.244 LS 117 34 3.417 BT +0 59 58.517 LS 117 36 51.845 BT +0 59 12.000 LS 117 38 24.000 BT +0 57 59.195 LS 117 38 48.000 BT +1 3 50.644 LS 117 29 56.543 BT +1 0 49.308 LS 117 29 2.262 BT +1 1 58.569 LS 117 28 24.998 BT +1 3 22.010 LS 117 29 32.616 BT +0 57 15.705 LS 117 39 0,000 BT +0 56 47.090 LS 117 39 6.005 BT +0 50 23.324 LS 117 40 2.152 BT +0 47 22.853 LS 117 41 6.000 BT +0 54 37.128 LS 117 37 11.696 BT +0 56 27.721 LS 117 31 28.029 BT +0 57 0,279 LS 117 31 50.169 BT +0 56 47.090 LS 117 31 17.831 BT +0 57 42.291 LS 117 30 46.396 BT +0 57 21.722 LS 117 31 45.683 BT +https://jdih.kkp.go.id - 221 - +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik LS Derajat Menit Detik BT +0 58 1.942 LS 117 32 28.080 BT +1 0 37.320 LS 117 31 29.211 BT +1 1 41.279 LS 117 30 51.969 BT +1 1 41.279 LS 117 30 19.631 BT +0 56 6.000 LS 117 39 42.000 BT +0 55 0,000 LS 117 40 12.000 BT +0 53 24.000 LS 117 40 18.000 BT +0 52 24.000 LS 117 40 48.000 BT +0 51 42.000 LS 117 41 0,000 BT +0 50 52.489 LS 117 40 30.000 BT +0 53 38.563 LS 117 40 1.721 BT +0 55 40.954 LS 117 32 0,413 BT +0 54 15.117 LS 117 36 46.768 BT +0 45 41.247 LS 117 41 24.000 BT +0 44 29.433 LS 117 42 2.743 BT +0 43 44.064 LS 117 38 36.041 BT +0 52 50.970 LS 117 34 31.857 BT +0 53 6.266 LS 117 34 47.357 BT +0 52 49.676 LS 117 35 4.168 BT +0 52 33.927 LS 117 34 45.438 BT +0 43 13.725 LS 117 38 53.045 BT +0 43 36.774 LS 117 41 23.565 BT +0 42 25.576 LS 117 40 41.414 BT +0 42 13.397 LS 117 40 12.000 BT +0 41 35.450 LS 117 40 19.151 BT +0 41 4.834 LS 117 40 5.284 BT +0 41 37.251 LS 117 40 54.739 BT +0 42 44.872 LS 117 41 28.979 BT +0 43 43.605 LS 117 42 8.178 BT +0 43 18.000 LS 117 42 48.160 BT +0 43 6.000 LS 117 42 42.000 BT +0 43 6.000 LS 117 42 16.003 BT +0 43 0,000 LS 117 41 54.000 BT +0 42 14.720 LS 117 41 54.000 BT +0 40 15.850 LS 117 40 27.609 BT +0 40 45.137 LS 117 40 36.026 BT +0 41 30.000 LS 117 42 0,000 BT +0 40 36.000 LS 117 42 18.000 BT +0 38 36.000 LS 117 42 24.000 BT +0 37 30.000 LS 117 43 0,000 BT +0 37 0,000 LS 117 43 36.000 BT +0 37 36.000 LS 117 44 18.000 BT +0 37 22.176 LS 117 44 30.000 BT +0 36 24.000 LS 117 43 27.877 BT +0 37 18.000 LS 117 42 48.000 BT +0 37 12.000 LS 117 42 12.000 BT +0 35 46.914 LS 117 42 48.000 BT +0 35 18.658 LS 117 42 17.619 BT +0 45 38.341 LS 117 44 42.000 BT +https://jdih.kkp.go.id - 222 - +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik LS Derajat Menit Detik BT +0 45 18.000 LS 117 44 47.444 BT +0 45 18.000 LS 117 44 42.000 BT +0 42 42.000 LS 117 43 54.000 BT +0 42 52.007 LS 117 44 18.000 BT +0 42 48.000 LS 117 44 18.000 BT +0 42 48.000 LS 117 44 6.000 BT +0 42 54.077 LS 117 44 23.363 BT +0 43 3.530 LS 117 44 38.895 BT +0 43 2.054 LS 117 44 39.296 BT +0 43 0,000 LS 117 44 36.000 BT +0 42 54.000 LS 117 44 36.000 BT +0 42 54.000 LS 117 45 18.000 BT +0 42 54.000 LS 117 46 6.000 BT +0 42 48.000 LS 117 46 6.000 BT +0 42 48.000 LS 117 46 24.000 BT +0 42 42.000 LS 117 46 24.000 BT +0 42 42.000 LS 117 46 30.000 BT +0 42 36.000 LS 117 46 30.000 BT +0 42 36.000 LS 117 46 36.000 BT +0 42 18.000 LS 117 46 36.000 BT +0 42 18.000 LS 117 46 30.000 BT +0 42 12.000 LS 117 46 30.000 BT +0 42 12.000 LS 117 46 18.000 BT +0 42 6.000 LS 117 46 18.000 BT +0 42 6.000 LS 117 46 12.000 BT +0 42 12.000 LS 117 46 12.000 BT +0 42 12.000 LS 117 46 6.000 BT +0 42 36.000 LS 117 46 6.000 BT +0 42 36.000 LS 117 45 54.000 BT +0 42 30.000 LS 117 45 54.000 BT +0 42 30.000 LS 117 45 48.000 BT +0 42 24.000 LS 117 45 48.000 BT +0 42 24.000 LS 117 45 42.000 BT +0 42 18.000 LS 117 45 42.000 BT +0 42 18.000 LS 117 45 36.000 BT +0 42 24.000 LS 117 45 36.000 BT +0 42 24.000 LS 117 45 24.000 BT +0 42 30.000 LS 117 45 24.000 BT +0 42 30.000 LS 117 45 18.000 BT +0 41 30.000 LS 117 45 36.000 BT +0 41 30.000 LS 117 45 54.000 BT +0 41 18.000 LS 117 45 54.000 BT +0 41 18.000 LS 117 46 0,000 BT +0 41 0,000 LS 117 46 0,000 BT +0 41 0,000 LS 117 45 54.000 BT +0 40 54.000 LS 117 45 54.000 BT +0 40 54.000 LS 117 45 48.000 BT +0 41 0,000 LS 117 45 48.000 BT +0 41 0,000 LS 117 45 42.000 BT +https://jdih.kkp.go.id - 223 - +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik LS Derajat Menit Detik BT +0 41 6.000 LS 117 45 42.000 BT +0 41 6.000 LS 117 45 36.000 BT +0 41 36.000 LS 117 48 12.000 BT +0 41 35.806 LS 117 48 29.798 BT +0 41 0,000 LS 117 48 18.833 BT +0 41 6.000 LS 117 48 12.000 BT +0 41 18.000 LS 117 48 12.000 BT +0 41 18.000 LS 117 48 6.000 BT +0 41 24.000 LS 117 48 6.000 BT +0 41 24.000 LS 117 48 12.000 BT +0 39 48.000 LS 117 44 42.000 BT +0 39 47.786 LS 117 45 0,000 BT +0 39 12.000 LS 117 45 0,000 BT +0 39 6.000 LS 117 44 48.544 BT +0 39 42.000 LS 117 44 36.233 BT +0 39 18.000 LS 117 45 48.000 BT +0 39 18.000 LS 117 46 30.000 BT +0 38 43.748 LS 117 45 58.143 BT +0 38 30.000 LS 117 46 36.000 BT +0 38 0,000 LS 117 47 0,000 BT +0 37 42.000 LS 117 46 42.000 BT +0 37 42.000 LS 117 46 24.037 BT +0 38 11.236 LS 117 46 10.859 BT +0 37 45.034 LS 117 45 46.833 BT +0 37 18.000 LS 117 46 0,000 BT +0 37 6.000 LS 117 45 48.000 BT +0 37 0,000 LS 117 45 30.000 BT +0 37 14.288 LS 117 45 9.624 BT +0 34 42.000 LS 117 42 31.189 BT +0 34 42.000 LS 117 42 42.000 BT +0 34 36.000 LS 117 42 48.000 BT +0 34 18.000 LS 117 42 48.000 BT +0 34 12.000 LS 117 43 0,000 BT +0 33 54.000 LS 117 43 6.000 BT +0 33 7.960 LS 117 43 6.000 BT +0 33 6.000 LS 117 43 6.725 BT +0 33 6.000 LS 117 43 12.000 BT +0 32 51.751 LS 117 43 12.000 BT +0 32 48.000 LS 117 43 13.389 BT +0 32 48.000 LS 117 43 18.000 BT +0 32 36.000 LS 117 43 18.000 BT +0 32 36.000 LS 117 43 24.000 BT +0 32 24.000 LS 117 43 24.000 BT +0 32 24.000 LS 117 43 30.000 BT +0 32 6.000 LS 117 43 30.000 BT +0 34 48.000 LS 117 43 42.000 BT +0 34 48.000 LS 117 43 48.000 BT +0 34 42.000 LS 117 43 48.000 BT +0 34 42.000 LS 117 44 0,000 BT +https://jdih.kkp.go.id - 224 - +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik LS Derajat Menit Detik BT +0 34 36.000 LS 117 44 0,000 BT +0 34 36.000 LS 117 44 6.000 BT +0 34 18.000 LS 117 44 6.000 BT +0 34 18.000 LS 117 43 42.000 BT +0 34 24.000 LS 117 43 42.000 BT +0 34 24.000 LS 117 43 36.000 BT +0 34 42.000 LS 117 43 36.000 BT +0 33 54.000 LS 117 44 24.000 BT +0 33 54.000 LS 117 44 30.000 BT +0 33 48.000 LS 117 44 30.000 BT +0 33 48.000 LS 117 44 36.000 BT +0 33 36.000 LS 117 44 36.000 BT +0 33 36.000 LS 117 44 24.000 BT +0 33 6.000 LS 117 44 42.000 BT +0 33 6.000 LS 117 44 48.462 BT +0 32 54.000 LS 117 44 44.681 BT +0 32 54.000 LS 117 44 42.000 BT +0 30 48.000 LS 117 44 0,000 BT +0 29 58.813 LS 117 44 16.017 BT +0 31 0,000 LS 117 44 20.857 BT +0 31 36.000 LS 117 44 56.148 BT +0 32 6.000 LS 117 45 24.000 BT +0 32 6.000 LS 117 45 42.000 BT +0 31 36.000 LS 117 45 42.000 BT +0 31 18.000 LS 117 45 36.000 BT +0 31 18.000 LS 117 46 12.000 BT +0 31 6.000 LS 117 46 36.000 BT +0 30 0,000 LS 117 46 36.000 BT +0 29 0,000 LS 117 46 42.000 BT +0 28 42.000 LS 117 47 6.000 BT +0 28 42.000 LS 117 47 54.000 BT +0 28 54.000 LS 117 48 6.000 BT +0 29 48.000 LS 117 48 6.000 BT +0 30 0,000 LS 117 48 18.000 BT +0 30 0,000 LS 117 48 42.000 BT +0 30 5.354 LS 117 49 4.029 BT +0 28 54.000 LS 117 49 21.797 BT +0 26 55.850 LS 117 49 38.782 BT +0 25 48.000 LS 117 49 6.000 BT +0 24 48.000 LS 117 48 30.000 BT +0 24 48.000 LS 117 46 54.000 BT +0 23 21.990 LS 117 46 30.000 BT +0 23 23.411 LS 117 45 0,000 BT +0 25 0,000 LS 117 45 0,000 BT +0 25 42.000 LS 117 46 0,000 BT +0 26 30.000 LS 117 45 0,000 BT +0 28 0,000 LS 117 45 0,000 BT +0 28 46.603 LS 117 44 42.748 BT +0 32 30.000 LS 117 46 30.000 BT +https://jdih.kkp.go.id - 225 - +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik LS Derajat Menit Detik BT +0 32 42.000 LS 117 46 42.000 BT +0 32 54.000 LS 117 47 6.000 BT +0 33 0,000 LS 117 47 30.000 BT +0 33 24.000 LS 117 47 46.778 BT +0 32 55.679 LS 117 48 1.927 BT +0 32 6.000 LS 117 47 48.000 BT +0 31 36.000 LS 117 48 6.000 BT +0 31 30.000 LS 117 48 38.642 BT +0 31 12.000 LS 117 48 44.765 BT +0 31 6.000 LS 117 48 24.000 BT +0 31 0,000 LS 117 48 0,000 BT +0 31 0,000 LS 117 47 24.000 BT +0 31 30.000 LS 117 47 6.000 BT +0 31 48.000 LS 117 46 36.000 BT +0 18 54.000 LS 117 45 42.000 BT +0 19 0,000 LS 117 46 42.000 BT +0 17 35.213 LS 117 46 48.000 BT +0 16 37.392 LS 117 45 54.581 BT +0 16 54.000 LS 117 45 30.000 BT +0 17 57.333 LS 117 45 48.000 BT +0 16 23.026 LS 117 45 0,000 BT +0 16 11.744 LS 117 45 27.206 BT +0 15 50.535 LS 117 45 2.839 BT +0 14 38.435 LS 117 26 43.409 BT +0 15 56.637 LS 117 27 37.678 BT +0 17 55.443 LS 117 29 5.639 BT +0 12 53.983 LS 117 32 48.667 BT +0 8 6.590 LS 117 29 0,801 BT +0 7 39.720 LS 117 28 11.655 BT +0 10 23.165 LS 117 27 18.195 BT +0 13 3.657 LS 117 28 10.716 BT +0 8 14.926 LS 117 29 48.789 BT +0 12 26.986 LS 117 33 8.641 BT +0 10 13.074 LS 117 34 47.713 BT +0 9 30.181 LS 117 33 16.228 BT +0 9 2.302 LS 117 32 0,413 BT +B. Lokasi Potensi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi Di Laut +Lokasi rencana pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut +dilaksanakan pada lokasi persetujuan atau konfirmasi KKPRL +(skala 1: 50.000) di Perairan Sekitar Kabupaten Kutai Kartanegara +dan Kota Balikpapan yang disajikan pada Gambar 35 sampai +dengan Gambar 38. Lokasi dimaksud seluas 2.875.300 m2, dengan +estimasi volume pasir laut yang dibutuhkan sebanyak 8.625.900 m3 +dengan perkiraan kedalaman 3 meter. Apabila kedalaman urugan 8 +meter maka volume pasir laut yang dibutuhkan sebanyak +23.002.400 m3. +https://jdih.kkp.go.id - 226 - +Secara regional dengan menggunakan rerata kedalaman +urugan 8 meter kebutuhan Hasil Sedimentasi di Laut untuk sumber +material reklamasi pada Kawasan Antar Wilayah Selat Makassar +sebesar 97.055.200 m3. Rincian kebutuhan sumber material +masing-masing provinsi di wilayah Selat Makassar disajikan dalam +Tabel 20. +Tabel 20 Kebutuhan Sumber Material Reklamasi di Selat Makassar +Lokasi Perairan dalam Kawasan Antar +No. Volume (m3) +Wilayah Selat Makassar +1. Kalimantan Selatan 14.024.800 +2. Kalimantan Timur 23.002.400 +3. Sulawesi Tengah 55.308.800 +4. Sulawesi Barat 1.421.600 +5. Sulawesi Selatan 3.297.600 +Gambar 35 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +https://jdih.kkp.go.id - 227 - +Gambar 36 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +Gambar 37 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +Gambar 38 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +https://jdih.kkp.go.id - 228 - +DOKUMEN PERENCANAAN LAUT NATUNA-NATUNA UTARA DI PERAIRAN +SEKITAR PULAU KARIMUN, PULAU LINGGA, DAN PULAU BINTAN +I. Gambaran Umum Lokasi Pembersihan Hasil Sedimentasi di Laut dan +Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Perairan Sekitar Pulau Karimun, Pulau +Lingga, dan Pulau Bintan, Provinsi Kepulauan Riau +Kabupaten Karimun merupakan salah satu Kabupaten pemekaran +dari Kabupaten Kepulauan Riau, melalui Undang-Undang Nomor 53 +Tahun 1999. Pada saat ini Kabupaten Karimun telah memiliki 9 +Kecamatan dan termasuk ke dalam Provinsi Kepulauan Riau. Secara +Geografis letak Kabupaten Karimun berbatasan langsung dengan dua +Negara yaitu Malaysia dan Singapura yang hanya dipisahkan oleh Selat +Malaka sehingga menjadikan Kabupaten Karimun berpotensi untuk +tumbuh dan berkembang di tengah – tengah segitiga pertumbuhan +tersebut. Kabupaten Karimun termasuk salah satu daerah yang ditetapkan +Pemerintah Indonesia sebagai Kawasan Ekonomi Khusus (Special Economic +Zone) bersama Bintan dan Batam. +Secara geografis, Kabupaten Karimun terletak di antara 0° 35' +Lintang Utara sampai dengan 1° 10'Lintang Utara dan 103° 30' Bujur +Timur sampai dengan 104° Bujur Timur. Wilayah Kabupaten Karimun +terdiri atas daratan dan perairan, yang secara keseluruhan kurang lebih +seluas 7.984 km2. Kabupaten Karimun merupakan sebuah Kabupaten +Kepulauan yang terdiri dari pulau besar dan kecil. Kabupaten Karimun +saat ini terdiri dari 249 buah pulau, dimana semua pulau sudah bernama +dan hanya sebanyak 54 pulau yang sudah berpenghuni. Dua pulau +terbesar di wilayah ini menjadi sentra berbagai kegiatan ekonomi +masyarakat dan juga pemukiman penduduk, yaitu Pulau Karimun dan +Pulau Kundur. +https://jdih.kkp.go.id - 229 - +Wilayah Kabupaten Karimun berada di antara Kota Batam, +Singapura, Malaysia, Kepulauan Riau dan Riau. Hal ini menjadikan +Karimun sebagai tempat yang sangat strategis terutama untuk berbagai +kegiatan ekonomi. Adapun batas- batas Karimun adalah: +Utara : Selat Philip dan Semenanjung Malaysia +Selatan : Kecamatan Kateman Kabupaten Indragiri Hilir +Barat : Kec. Tebing Tinggi Kab. Bengkalis dan Kec. Kuala Kampar Kab. +Pelalawan +Timur : Kota Batam +Kabupaten Bintan terletak antara 0°6’17’’ Lintang Utara - 1°34’52’’ +Lintang Utara dan 104°12’47’’ Bujur Timur disebelah barat - 108°2’27’’ +Bujur Timur di sebelah Timur. Sedangkan Kota Tanjungpinang berada di +Pulau Bintan dengan letak geografis berada pada 0°51’ sampai dengan0°59’ +Lintang Utara dan 104°23’sampai dengan 104° 34’ Bujur Timur. Lingkup +wilayah Kawasan Strategis Nasional BBK Kabupaten Bintan terdiri dari 7 +kecamatan dengan luas total 612,56 km² dan 4 kecamatan dengan luas +total 22,02 km² dari Kota Tanjungpinang. Kabupaten Bintan : yang +mencakup 7 (tujuh) kecamatan yang meliputi sebagian Kecamatan Seri +Kuala Loban, sebagian Kecamatan Bintan Utara, sebagian Kecamatan +Teluk Sebong, sebagian Kecamatan Teluk Bintan, sebagian Kecamatan +Toapaya, sebagian Kecamatan Gunung Kijang, dan sebagian Kecamatan +Bintan Timur. Adapun batas wilayah Kawasan Strategis Nasional BBK +Kabupaten Bintan meliputi: +Batas Utara : Kabupaten Natuna +Batas Selatan : Kabupaten Lingga +Batas Barat : Kota Tanjungpinang dan Kota Batam +Batas Timur : Provinsi Kalimantan Barat +Jika dilihat dari letak geografisnya, Kabupaten Bintan memiliki nilai +strategis dan berada dekat dengan jalur pelayaran dunia yang merupakan +salah satu simpul dari pusat koleksi dan distribusi barang dunia. +Kedekatan ini merupakan salah satu keunggulan komparatif yang dimiliki +Kabupaten Bintan dalam menghadapi Pasar Bebas. Jarak yang terjauh +dari Pusat Pemerintahan Kabupaten adalah Kecamatan Tambelan yang +berjarak 190 mil laut arah Timur Pulau Bintan. Untuk mencapai +kecamatan ini diperlukan waktu pelayaran kurang lebih 28 jam (Pulau +Tambelan-Pulau Bintan) atau 10 jam (Pontianak-Pulau Tambelan) dengan +menggunakan kapal ukuran besar. Walaupun kecamatan ini secara +geografis terletak jauh dari Ibu Kota Kabupaten, daerah ini memiliki +kekayaan laut yang berlimpah. +Wilayah Kabupaten Bintan yang terdiri dari pulau besar dan kecil +pada umumnya merupakan daerah dengan dataran landai di bagian +pantai. Kabupaten Bintan memiliki topografi yang bervariatif dan +bergelombang dengan kemiringan lereng berkisar dari 0-3 % hingga diatas +40 % pada wilayah pegunungan. Sedangkan ketinggian wilayah pada +pulau-pulau yang terdapat di Kabupaten Bintan berkisar antara 0 – 50 +meter diatas permukaan laut hingga mencapai ketinggian sekitar 400 +meter diatas permukaan laut. +Secara astronomis, Kabupaten Lingga terletak di antara 00 20’ +Lintang Utara dan 00 40’ Lintang Selatan dan antara 1040 -1050 Bujur +Timur. Letak koordinat kantor bupati Kabupaten Lingga berada pada 00 +12’38.52” Lintang Selatan dan 1040 36’23.004” Bujur Timur. Berdasarkan +letak geografisnya, Kabupaten Lingga memiliki batas-batas: +Sebelah Utara : Kota Batam dan Laut Natuna Utara; +Sebelah Selatan : Laut Bangka dan Selat Berhala; +Sebelah Barat : Laut Indragiri Hilir; +Sebelah Timur : Laut Natuna Utara. +https://jdih.kkp.go.id - 230 - +Kabupaten Lingga terdiri dari 13 (tiga belas) Kecamatan, yaitu: +Kecamatan Singkep Barat, Kecamatan Kepulauan Posek, Kecamatan +Singkep, Kecamatan Singkep Selatan, Kecamatan Singkep Pesisir, +Kecamatan Selayar, Kecamatan Lingga, Kecamatan Lingga Timur, +Kecamatan Lingga Utara, Kecamatan Senayang, Kecamatan Bakung +Serumpun, Kecamatan Temiang Pesisir, dan Kecamatan Katang Bidare. 4. +Kabupaten Lingga terdiri dari 2 pulau besar yaitu Pulau Singkep dan Pulau +Lingga. +Berdasarkan data dari BPN, terdapat 73.947 Ha wilayah yang +bentuknya berbukit. Sedang daratannya hanya sekitar 11.015 Ha. Sebagian +besar daerah di Kabupaten Lingga berbentuk perbukitan. +II. Data dan Informasi Lokasi Pembersihan Hasil Sedimentasi di Laut dan +Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut +A. Hasil Studi Literatur +1. Kondisi Biofisik Lingkungan +a. Kondisi Fisik Lingkungan Perairan +1) Batimetri +Data batimetri dapat memberikan gambaran morfologi +bawah laut yang dapat dimanfaatkan untuk kepentingan +tertentu seperti jalur pelayaran, pelabuhan, kawasan +perikanan budidaya dan lokasi pertambangan serta +identifikasi struktur geologi yang berkembang di bawah laut di +wilayah tersebut. +Secara umum berdasarkan dokumen RZWP3K Provinsi +Kepulauan Riau, kedalaman perairan Provinsi Kepulauan Riau +berada pada kisaran 0- 100 m dimana perairan yang paling +dalam berada di gugusan pulau Kabupaten Natuna. Kedalam +laut semakin ke arah utara dari perairan sekitar Natuna dan +Kepulauan Anambas atau yang berada di Laut Natuna Utara +rata-rata antara 100- 200 m. Sementara itu perairan laut +Kepulauan Anambas kedalaman lautnya berkisar antara 0-90 +m, Kepulauan Tambelan 0-80 m. Sedangkan kedalaman laut +di sekitar gugus pulau Batam, Batam, Bintan, Karimun, dan +Lingga rata-rata kedalaman perairan berkisar antara 0-70 m. +https://jdih.kkp.go.id - 231 - +Gambar 1. Peta Batimetri di Perairan Provinsi Kepulauan +Riau +Lokasi uji petik yang dilakukan di Kepulauan Karimun, +menunjukkan pola kontur batimetri dengan kedalaman +berkisar antara 0 hingga 60 meter. Daerah dengan kedalaman +20-45 m terdapat di sebelah timur laut menuju Laut Kota +Batam. Gambaran profil batimetri ditampilkan pada Gambar +2 - Gambar 4. +Gambar 2 menunjukkan pada sebelah utara Pulau +Karimun Besar kedalamannya 15 meter dengan bentuk yang +membulat, sedangkan wilayah di sebelah timur Pulau Karimun +Besar kontur dengan kedalaman 5-30 meter polanya sejajar +dengan garis pantai dan di daerah Tanjung Bulukasap dengan +kedalaman 10 meter memiliki pola kontur yang membulat. +Morfologi dasar laut umumnya landai kecuali di sebelah timur +Pulau Karimun Kecil, mempunyai morfologi yang curam. Pada +jarak 250 meter dari garis pantai kedalaman bertambah 0,4 +meter dengan kemiringan dasar perairan sebesar 0.17 %. +https://jdih.kkp.go.id - 232 - +Gambar 2. Peta Batimetri 3D Wilayah Kajian Sedimentasi Pulau +Karimun +Gambar 3. Peta Batimetri Wilayah Kajian Sedimentasi Pulau Karimun +https://jdih.kkp.go.id - 233 - +Gambar 4. Profil dasar Laut di sekitar Teluk Setimbul +2) Geologi dan Sedimen dasar +Struktur geologi yang terdapat di dasar laut perairan +Kepulauan Riau, berdasarkan interpretasi rekaman seismik +dinyatakan berupa struktur patahan dengan pola Barat Laut- +Tenggara di bagian Barat perairan dan pola Barat-Timur di +bagian timur Perairan. Pola struktur di bagian barat perairan, +berkembang mengikuti pola struktur Pulau Sumatera yang +berarah Barat Laut-Tenggara, sehingga di bagian Selatan +membentuk kelurusan dengan arah Barat Laut-Tenggara. +Sedangkan pola struktur di bagian timur perairan, +berkembang mengikuti pola struktur Pulau Sumatera yaitu +pola yang berarah Barat-Timur, sehingga terbentuk cekungan +di bagian timur perairan. Berdasarkan pola struktur geologi +tersebut, maka dapat dinyatakan bahwa bagian barat perairan +merupakan tinggian dan bagian timur perairan merupakan +genang laut, sehingga kelangsungan proses sedimentasi +berasal dari barat untuk kemudian bergerak ke timur. +Berdasarkan kondisi geomorfologinya, Provinsi Kepulauan +Riau merupakan bagian kontinental yang terkenal dengan +nama paparan sunda atau bagian dari kerak Benua Asia. +Batuan-batuan yang terdapat di Kepulauan Riau diantaranya +adalah batuan ubahan seperti mika genesis, meta batu lanau, +batuan gunung api seperti tuf, tuf litik, batu pasir tufan yang +tersebar di bagian timur Kepulauan Riau, batuan terobosan +seperti granit muskovit dapat dijumpai di Pulau Kundur bagian +timur, batuan sedimen seperti serpih batu pasir, metagabro, +tersebar di Pulau Batam, Pulau Bintan, Pulau Buru. Juga +terdapat batuan aluvium tua terdiri dari lempung, pasir kerikil, +dan batuan aluvium muda seperti lumpur, lanau, dan kerikil. +Gambaran terkait peta geologi di perairan Pulau Karimun +ditampilkan pada Gambar 5. +https://jdih.kkp.go.id - 234 - +Gambar 5. Peta Geologi Wilayah Kajian Sedimentasi Pulau +Karimun +Data substrat dasar laut diperoleh dari hasil digitasi peta +analog substrat dasar laut hasil publikasi Pusat Penelitian dan +Pengembangan Geologi Laut (P3GL) untuk zona WPP NRI 711. +Substrat dasar perairan yang seluruhnya didominasi oleh pasir +berkerikil, hanya sebagian kecil substrat dasar yang tertutup +oleh lumpur. Perairan di dekat teluk dan sungai umumnya +didominasi oleh lumpur. Faktor pengaruh tipe substrat dasar +berkaitan dengan tingkat kecerahan perairan Kota +Tanjungpinang. Perairan Kota Tanjungpinang dengan substrat +pasir yang berada di laut lepas umumnya lebih tinggi tingkat +kecerahan perairannya dibandingkan dengan perairan teluk +yang didominasi oleh lumpur. +https://jdih.kkp.go.id - 235 - +Gambar 6. Peta Sebaran Sedimen di Perairan Pulau Karimun, +Lingga dan Bintan +Sumber : RZWP3K Provinsi Kepulauan Riau +Substrat dasar perairan di sekitar Kabupaten Bintan, +Lingga dan Karimun lebih didominasi oleh substrat jenis Pasir +Kerikil. Wilayah yang dekat dengan daratan Pulau Sumatera +didominasi oleh Lumpur karena terdapatnya sungai-sungai +besar yang membawa material dari daratan yang terendap di +sekitar pesisir. +Secara keseluruhan, sedimen permukaan dasar laut Pulau +Karimun dan sekitarnya yang merupakan lokasi Uji Petik +terdiri atas 8 (delapan) satuan jenis sedimen, yaitu Lanau +(34,29%); Lanau pasiran (18,80%); Lumpur pasiran sedikit +kerikilan (1,39%); Pasir sedikit kerikilan (7,64%); Pasir +lumpuran sedikit kerikilan (35,79%); Pasir (0,32%); Kerikil +pasiran (1,66%) dan kerikil (0,14%). Dominansi jenis sedimen +adalah Pasir lumpuran sedikit kerikilan yang berada di Selatan +dan di sisi sebelah barat Pulau Karimun Besar serta Selat +Gelam. Umumnya material komposisi pasir berupa kuarsa, +pecahan batuan (lithik) dan rombakan terumbu karang dan +berdasarkan pola reflektor seismik endapan sedimen berupa +sedimen halus – sedang dengan ketebalan sedimen berkisar +antara 12 meter hingga 15 meter. Kandungan mineral berat +yang ditemukan di Perairan Pulau Karimun berkisar antara +0,017 % - 0,794 % yang terdiri atas rutil, ilmenite, magnetit +dan zirkon. Gambaran terkait peta sebaran sedimen di +perairan Pulau Karimun ditampilkan pada Gambar 7. +https://jdih.kkp.go.id - 236 - +Gambar 7. Peta Sebaran Sedimen Wilayah Kajian Sedimentasi Pulau +Karimun +3) Pasang Surut +Pasang surut merupakan suatu fenomena pergerakan naik +turunnya permukaan air laut secara berkala secara berkala +yang diakibatkan oleh kombinasi gaya gravitasi dan gaya tarik +menarik dari benda-benda astronomi terutama oleh matahari, +bumi, dan bulan (Romimohtarto dan Juwana, 2001). Kondisi +pasang surut di perairan sekitar Pulau Karimun, Lingga, dan +Bintan dipengaruhi oleh perambatan pasang surut di Selat +Malaka dan Selat Karimata, kondisi morfologi pantai, dan +kondisi batimetri perairan. Pasang surut di perairan sekitar +Pulau Karimun, Lingga dan Bintan terjadi satu kali pasang dan +dua kali surut dengan tinggi dan periode yang berbeda. Hasil +pengukuran ketinggian muka air selama 15 hari yang +diperoleh dari penelitian Ayunarita, & Galib, M. (2017) +disajikan pada Tabel 1. +Tabel 1. Tinggi Pasang Surut di Perairan Pantai Pelawan +Pasang Surut +Waktu Waktu +Tanggal Tertinggi Terendah +(WIB) (WIB) +(M) (M) +23 Febuari 2017 2,37 09.00 0.71 15.00 +24 Febuari 2017 2,71 09.00 0.56 15.00 +25 Febuari 2017 2,74 09.00 0.37 16.00 +26 Febuari 2017 2,83 10.00 0.38 16.00 +27 Febuari 2017 2,90 23.00 0.44 17.00 +28 Febuari 2017 2,83 11.00 0.33 17.00 +1 Maret 2017 2,97 23.00 0.32 18.00 +https://jdih.kkp.go.id - 237 - +Pasang Surut +Waktu Waktu +Tanggal Tertinggi Terendah +(WIB) (WIB) +(M) (M) +2 Maret 2017 2,74 00.00 0.35 19.00 +3 Maret 2017 2,76 01.00 0.51 7.00 +4 Maret 2017 2,67 02.00 0.72 8.00 +5 Maret 2017 2,47 02.00 0.81 9.00 +6 Maret 2017 2,25 03.00 1.13 11.00 +7 Maret 2017 27 05.00 0.92 17.00 +8 Maret 2017 3 07.00 0.85 14.00 +9 Maret 2017 47 08.00 0.55 15.00 +Selanjutnya hasil pengukuran tersebut dianalisis dengan +metode Admiralty untuk mendapatkan komponen harmonic +pasang surutnya. Hasil analisis tersebut berupa amplitudo +dan fase dari komponen penyusun pasang surut seperti M2, +S2, K1, O1, M4, MS4, K2 dan P1. Hasil pengolahan tabel +pasang surut dapat dilihat pada Tabel 2. +Tabel 2. Komponen harmonik pasang Surut +M2 S2 K1 O1 K2 P1 F +Amp 0.118 0.0864 0.1536 0.037 0.0297 0.0488 0.93 +Pha 96.52 321.64 275.91 84.67 349.52 279.18 +Tipe pasang surut yang terjadi di perairan Pantai Pelawan +dapat dilihat pada nilai Formzahl (F) sebesar 0,93. Hal ini +menunjukkan bahwa tipe pasang surut perairan Pantai +Pelawan adalah pasang surut bertipe campuran dengan +condong ke harian ganda, yaitu terjadi dua kali pasang dan +dua kali surut dalam sehari, tinggi pasang surut yang pertama +berbeda dengan tinggi pasang surut yang kedua. +4) Arus Laut +Pola arus di perairan Provinsi Kepulauan Riau dipengaruhi +oleh faktor musim dan pasang surut. Pola arus pasang surut +di perairan Provinsi Kepulauan Riau selama musim utara dan +musim selatan atau bertepatan dengan musim barat dan +musim timur akan cenderung konstan baik saat menuju +pasang maupun menuju surut. Saat menuju pasang, massa +air akan bergerak menuju daratan, pada perairan di sekitar +wilayah BBK (Batam, Bintan dan Karimun) saat menuju +pasang massa air bergerak dari arah barat laut, sedangkan +perairan Lingga, Natuna dan Kepulauan Anambas massa air +bergerak dari arah utara dan timur laut. Kondisi sebaliknya +dijumpai saat menuju surut, saat menuju surut massa air di +perairan Provinsi Kepulauan Riau bergerak menuju laut +menjauhi pesisir dengan arah berlawanan saat kondisi menuju +pasang. Gambar terkait arah arus Musim Utara dan Musim +Selatan di Perairan sekitar Bintan dan Lingga disajikan pada +Gambar 8. +https://jdih.kkp.go.id - 238 - +a. Arus Musim Utara menuju Pasang b. Arus Musim Utara menuju Surut +c. Arus Musim Selatan menuju Pasang d. Arus Musim Selatan menuju Surut +Gambar 8 : Peta Arah Arus pada saat pasang dan Surut di +Perairan Sekitar Kabupaten Bintan. +Sumber : RZWP3K Provinsi Kepulauan Riau +Selanjutnya dilakukan penggambaran terkait pola arus +secara detail di sekitar perairan Pulau Karimun seperti yang +ditampilkan pada Gambar 9 dan Gambar 10. Nilai kecepatan +arus di wilayah Pulau Karimun pada Musim Barat (Gambar 9a) +memiliki nilai minimum 0,103 m/s dan nilai maksimum 0,472 +m/s, pada Musim Peralihan 1 (Gambar 9b) memiliki nilai +minimum 0,129 m/s dan nilai maksimum mencapai 0,485 +m/s, pada Musim Timur (Gambar 9c) memiliki nilai minimum +0,112 m/s dan nilai maksimum 0,266 m/s, sedangkan pada +Musim Peralihan 2 (Gambar 9d) memiliki nilai minimum +mencapai 0,145 m/s dan nilai maksimum mencapai 0,577 +m/s. Arah arus dari ke empat musim tidak berbeda jauh dari +keempat musim rata-rata arah arus mengarah ke arah selatan. +Nilai kecepatan arus terendah terjadi pada musim barat +dengan nilai 0,104 m/s mengarah ke selatan sedangkan nilai +https://jdih.kkp.go.id - 239 - +kecepatan arus tertinggi terjadi pada musim Peralihan 2 +dengan nilai 0,576 m/s mengarah ke selatan. +a) Musim Barat b) Musim Peralihan 1 +c) Musim Timur d) Musim Peralihan 2 +Gambar 9. Pola Arus yang terjadi pada Musim yang Berbeda a) Musim +Barat b) Musim Peralihan 1 c) Musim Timur d) Musim Peralihan 2 +a) Musim Barat b) Musim Peralihan 1 +c) Musim Timur d) Musim Peralihan 2 +https://jdih.kkp.go.id - 240 - +Gambar 10. Distribusi temporal kecepatan arus di Pulau Karimun pada a) +Musim Barat, b) Musim Peralihan 1, c) Musim Timur, dan d) Musim Peralihan +2 +5) Gelombang Laut +Gelombang di laut dibedakan menjadi beberapa macam +tergantung gaya pembangkitnya, misalnya gelombang angin +(ombak), gelombang tsunami, gelombang pasang surut dan +lain-lain. Gelombang, terutama gelombang angin, dapat +menimbulkan energi untuk membentuk pantai atau merusak +pantai, menimbulkan arus dan transportasi sedimen dalam +arah tegak lurus dan sepanjang pantai. Ukuran dan bentuk +gelombang di perairan pesisir yang dangkal tidak teratur, +sedangkan gelombang di laut dalam cenderung lebih teratur +dan ada hubungan yang jelas antara periode gelombang +dengan panjang gelombang dan kecepatannya. Semakin besar +periode gelombang maka panjang gelombang semakin besar +dan kecepatannya pun semakin tinggi. +Gambar 11. Peta Arah dan Tinggi Gelombang Provinsi Kepulauan Riau +(masing-masing dari kiri gelombang pada musim utara dan gelombang +pada musim selatan) +Gelombang laut umumnya dibangkitkan oleh angin yang +bertiup diatas permukaan laut. Bentuk gelombang yang +dihasilkan tergantung pada faktor-faktor pembangkit +gelombang itu sendiri seperti kecepatan angin, waktu dimana +angin sedang bertiup, dan jarak rintangan yang dilalui. +Gambar Arah dan tinggi gelombang di perairan sekitar +Kabupaten Bintan dan Lingga disajikan pada Gambar 12 +https://jdih.kkp.go.id - 241 - +Gelombang Musim Utara Gelombang Musim Selatan +Gambar 12 : Peta Arah Gelombang pada musim Utara dan Selatan di +Perairan Sekitar Kabupaten Bintan. +Sumber : RZWP3K Provinsi Kepulauan Riau +Gelombang Musim Utara +Gelombang Musim Selatan +Gelombang Musim Utara +Gelombang Musim Selatan +Gambar 13 : Peta Arah Gelombang pada musim Utara dan Selatan di +Perairan Sekitar Kabupaten Lingga. +https://jdih.kkp.go.id - 242 - +Sumber : RZWP3K Provinsi Kepulauan Riau +Hasil penajaman di lokasi uji petik diperoleh gambaran +gelombang di perairan Pulau Karimun seperti yang disajikan +pada Gambar 14 dan 15. Persebaran spasial gelombang yang +berada di Pulau Karimun (Gambar 14) memiliki karakteristik +yang berbeda. Pada Musim Barat (Gambar 14a) arah +gelombang datang dari arah Timur menuju barat dan barat +laut, pada Musim Peralihan 1 (Gambar 14b) arah gelombang +datang dari arah timur menuju barat, pada Musim Timur 1 +(Gambar 14c) arah gelombang datang dari arah timur laut +menuju barat daya, pada Musim Peralihan 2 (Gambar 14d) +arah gelombang datang dari timur menuju barat daya. +a. Musim Barat b. Musim Peralihan 1 +c. Musim Timur d. Musim Peralihan 2 +Gambar 14. Pola Arus yang terjadi pada Musim yang Berbeda a) Musim +Peralihan I b) Musim Barat c) Musim Timur d) Musim Peralihan II +Tinggi gelombang pada Musim Barat (Gambar 14a) +terendah mencapai 0,210 meter dan tertinggi mencapai 0,266 +meter pada Musim Peralihan 1 (Gambar 14b) terendah +mencapai 0,077 meter dan tertinggi mencapai 0,112 meter, +pada Musim Timur (Gambar 14c) terendah mencapai 0,143 +meter dan tertinggi mencapai 0,246 meter pada Musim +Peralihan 2 (Gambar 14d) terendah mencapai 0,071 meter dan +tertinggi mencapai 0,109 meter, tinggi gelombang tertinggi +terjadi pada Musim Barat dengan nilai 0,266 m dan gelombang +terendah terjadi pada musim Peralihan 1 dengan nilai 0,077 +meter. +https://jdih.kkp.go.id - 243 - +a. Musim Barat b. Musim Peralihan 1 +c. Musim Timur d. Musim Peralihan 2 +Gambar 15. Waverose untuk arah gelombang pada a) Musim Barat, b) +Musim Peralihan 1 , c) Musim Timur , d) Musim Peralihan 2 +6) Kecerahan dan kekeruhan +Kecerahan adalah parameter fisika yang erat kaitannya +dengan proses fotosintesis pada suatu ekosistem perairan. +Kecerahan yang tinggi menunjukkan daya tembus cahaya +matahari yang jauh ke dalam perairan, begitu juga sebaliknya. +Kecerahan perairan Provinsi Kepulauan Riau berkisar antara +0,50-5,00 m. Kondisi kecerahan perairan Provinsi Kepulauan +Riau semakin tinggi ke arah lepas pantai (perairan dalam). +https://jdih.kkp.go.id - 244 - +Gambar 16. Peta Sebaran Kecerahan Air Laut Provinsi Kepulauan Riau +Hasil penelitian sebelumnya di perairan Meral diperoleh +kecerahan sebesar 65-120 cm. +Nilai kekeruhan yang tertinggi saat pasang dan surut +terdapat pada Stasiun I, saat pasang yaitu 18,7 NTU dan surut +yaitu 15,7 NTU. Sedangkan nilai kekeruhan yang terendah +terdapat pada Stasiun III, saat pasang yaitu 11,3 NTU dan +surut yaitu 8,7 NTU. Tingginya nilai kekeruhan pada saat +pasang dan surut di Stasiun I disebabkan karena Stasiun I ini +merupakan kawasan pelabuhan kapal, dengan adanya +aktivitas lalu lalangnya kapal-kapal yang ada di sekitar +perairan tersebut dapat mengakibatkan kekeruhan tinggi pada +stasiun ini. Menurut Nybakken (1992) menyatakan bahwa +kekeruhan dapat menyebabkan penurunan penetrasi cahaya +yang mengakibatkan menurunnya fotosintesis dan +produktivitas primer fitoplankton. Selanjutnya menurut +Wijaya (2009), nilai kekeruhan yang tinggi dapat +mengakibatkan berkurangnya penetrasi cahaya ke dalam +perairan sehingga dapat menghambat laju fotosintesis oleh +perifiton dan fitoplankton yang nantinya akan berpengaruh +terhadap kelimpahan fitoplankton. +Berdasarkan Keputusan Menteri Negara Lingkungan +Hidup No. 51 Tahun 2004_ Tentang Baku Mutu Air Laut, hasil +pengukuran kekeruhan di perairan pesisir Kecamatan Meral +pada setiap stasiun sudah melebihi ambang batas baku mutu +yang telah ditetapkan yaitu >5 NTU. Tingginya nilai kekeruhan +di perairan pesisir kecamatan Meral disebabkan karena +adanya aktivitas di pesisir pantai seperti pelabuhan kapal dan +rekreasi pantai. +7) Suhu Permukaan Laut +Suhu permukaan laut rataan sepuluh tahun (2006-2017), +suhu permukaan laut di perairan Provinsi Kepulauan Riau +berkisar antara 26,02-33,06 °C, dimana suhu permukaan laut +Provinsi Kepulauan Riau serupa dengan perairan laut di +berbagai daerah bahwa suhu permukaan laut di sekitar pesisir +cenderung tinggi. Pada gugus pulau BBKL (Batam-Bintan- +Karimun-Lingga) suhu permukaan laut berkisar antara 28,85- +30,25 °C, semakin ke arah laut nilai suhu permukaan laut +semakin rendah. Hal serupa juga terjadi di sekitar perairan +Kepulauan Tambelan. Sementara itu di perairan Kepulauan +Anambas dan Natuna suhu permukaan laut cenderung lebih +tinggi dengan kisaran suhu permukaan laut 28,15-33,06 °C +untuk Kepulauan Anambas, sedangkan di perairan gugus +Kepulauan Natuna suhu permukaan laut berkisar antara +28,20-31,65 °C. Untuk perairan Kepulauan Anambas dan +Natuna suhu permukaan laut tertinggi cenderung terlihat di +perairan utara dan timur pada masing-masing kabupaten +(Kepulauan Anambas dan Natuna). +https://jdih.kkp.go.id - 245 - +Gambar 17. Peta sebaran suhu permukaan laut perairan Provinsi +Kepulauan Riau +Suhu merupakan komponen penting dalam dinamika +perairan laut dan kaitannya dengan iklim. Siklus musiman +suhu di perairan Pulau Karimun Besar dan sekitarnya pada +Musim Barat (Gambar 19a) berkisar 28,28°C sampai 29,55°C, +Musim Peralihan 1 (Gambar 19b) berkisar 30,22°C sampai +32,25°C, Musim Timur (Gambar 19c) berkisar 30,21°C sampai +31,20°C, dan pada Musim Peralihan 2 (Gambar 19d) berkisar +30,62°C sampai 32,08 °C. Nilai suhu tertinggi terjadi pada +Musim Peralihan 1 dengan nilai suhu 32,25°C dan nilai +salinitas terendah terjadi di Musim Barat dengan nilai 28,28°C. +https://jdih.kkp.go.id - 246 - +a) Musim Barat +b) Musim Peralihan 1 +https://jdih.kkp.go.id - 247 - +c) Musim Timur +d) Musim Peralihan 2 +Gambar 18. Peta Sebaran Suhu di Pulau Karimun a) Musim Barat, b) +Musim Peralihan 1, c) Musim Timur, dan d) Musim Peralihan 2 +Berdasarkan data tematik dalam penyusunan RZWP3K +Kepulauan Riau, di perairan Barat Lingga dan sekitarnya, +suhu siklus musiman pada Musim Barat berkisar 28,77°C +sampai 30,01°C, Musim Peralihan 1 berkisar 30,39°C sampai +32,05°C, dan Musim Timur berkisar 30,47°C sampai 31,73°C. +Musim Peralihan 2 mempunyai nilai rentang suhu paling besar +https://jdih.kkp.go.id - 248 - +berkisar 28,67°C sampai 33,12 °C, yang menjadi nilai suhu +tertinggi dan terendah di semua musim. +Musim Barat Musim Peralihan 1 +Musim Timur Musim Peralihan 2 +Gambar 19. Peta Sebaran Suhu Permukaan Laut di Perairan di Barat +Lingga dan Sekitarnya +https://jdih.kkp.go.id - 249 - +Berdasarkan data tematik dalam penyusunan RZWP3K +Kepulauan Riau, di perairan Selatan Bintan dan sekitarnya, +suhu siklus musiman pada Musim Barat berkisar 28,14°C +sampai 30,01°C, Musim Peralihan 1 berkisar 29,83°C sampai +32,05°C, Musim Timur berkisar 30,47°C sampai 31,31°C, dan +Musim Peralihan 2 berkisar 28,67°C sampai 32,01 °C. Nilai +suhu tertinggi terjadi pada musim Musim Peralihan 2 dengan +nilai 32,01°C dan nilai suhu terendah terjadi di Musim Barat +dengan nilai 28,14°C. +Musim Barat Musim Peralihan 1 +Musim Timur Musim Peralihan 2 +Gambar 20. Peta Sebaran Suhu Permukaan Laut di Perairan di Selatan +Bintan dan Sekitarnya +b. Kondisi Kimiawi Lingkungan Perairan +https://jdih.kkp.go.id - 250 - +1) Keasaman (pH) +Nilai pH yang normal pada air laut Kepulauan Riau +berkisar di antara 8,0 sampai 8,5. Tingkat kesadahan pada +laut dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu aktivitas +fotosintesis, suhu, respirasi biota laut, keberadaan ion-ion. pH +perairan Provinsi Kepulauan Riau berkisar antara 5,68-8,95. +Kondisi pH perairan Provinsi Kepulauan Riau umumnya tinggi +di perairan yang jauh dari pesisir pantai (laut dalam). Hasil +penelitian sebelumnya diketahui bahwa pH di perairan Meral +berkisar antara 5-7. +Gambar 21. Peta Sebaran pH Air Laut Provinsi Kepulauan Riau. +2) Oksigen Terlarut +Oksigen terlarut dalam air dapat dijadikan indikator +tentang kondisi kualitas perairan. Kisaran oksigen terlarut di +perairan Laut Natuna Utara berkisar antara 3,47 hingga 4,23 +ppm dengan rata-rata 3,87 ppm. Nilai rata-rata oksigen +terlarut di perairan Pulau Bintan dan sekitarnya berkisar +antara 5,7 hingga 6,30 ppm. Nilai oksigen terlarut tersebut +cukup ideal untuk mendukung kelangsungan hidup dan +pertumbuhan ikan, udang, dan biota air lainnya. Hasil +penelitian sebelumnya diketahui bahwa oksigen terlarut di +perairan Meral berkisar antara 5,20-8,15 mg/l. +https://jdih.kkp.go.id - 251 - +Gambar 22. Peta Sebaran DO Air Laut Provinsi Kepulauan Riau. +3) Salinitas +Salinitas merupakan tingkat kadar garam di laut dan +faktor penting dalam penyebaran oksigen terlarut, organisme +laut, serta faktor pembatas dalam kehadiran organisme laut. +Kondisi salinitas perairan Provinsi Kepulauan Riau berkisar +antara 30-35 ppt. Perairan Kabupaten Natuna sebelah utara +dan timur laut merupakan perairan dengan nilai salinitas +tertinggi (±35 ppt), sedangkan perairan barat Provinsi +Kepulauan Riau (Kabupaten Karimun) cenderung memiliki +nilai salinitas yang rendah. Hal ini diduga dengan banyaknya +masukan massa air dari sungai-sungai dan selat di sekitar +perairan tersebut sehingga menyebabkan nilai salinitas di +perairan tersebut cenderung kecil dibandingkan dengan +perairan wilayah kabupaten lain di Provinsi Kepulauan Riau +yang berada di perairan laut terbuka seperti Kabupaten +Natuna, pesisir timur Kabupaten Bintan, Kabupaten Lingga +maupun Kabupaten Kepulauan Anambas. +https://jdih.kkp.go.id - 252 - +Gambar 23. Peta Sebaran Salinitas Air Laut Provinsi Kepulauan Riau +Berdasarkan data tematik dalam penyusunan RZWP3K +Kepulauan Riau, di perairan Selatan Bintan dan sekitarnya +serta perairan di Barat Bintan dan sekitarnya salinitas berada +pada kisaran 29,56 – 35,14 ppt sebagaimana dua gambar di +bawah ini. +Gambar 24. Peta Sebaran Salinitas Air Laut di Perairan di Barat +Lingga dan sekitarnya +https://jdih.kkp.go.id - 253 - +Gambar 25. Peta Sebaran Salinitas Air Laut di Perairan di Selatan +Bintan dan Sekitarnya +Salinitas di Pulau Karimun pada Musim Barat (Gambar +26a) berkisar 30,09 ppt sampai 31,17 ppt, Musim Peralihan 1 +(Gambar 26b) berkisar 30,36 ppt sampai 31,89 ppt, Musim +Timur (Gambar 26c) berkisar 30,96 ppt sampai 31,92 ppt, dan +pada Musim Peralihan 2 (Gambar 26d) berkisar 31,96 ppt +sampai 32,63 ppt. nilai salinitas tertinggi terjadi pada musim +Musim Peralihan 2 dengan nilai 32,63 ppt dan nilai salinitas +terendah terjadi di Musim Barat dengan nilai 30,09 ppt. +a) Musim Barat +https://jdih.kkp.go.id - 254 - +b) Musim Peralihan 1 +c) Musim Timur +https://jdih.kkp.go.id - 255 - +d) Musim Peralihan 2 +Gambar 26. Peta Sebaran Salinitas Permusim di Pulau Karimun a) Musim +Barat, b) Musim Peralihan 1, c) Musim Timur, dan d) Musim Peralihan 2 +c. Kondisi Biologi Lingkungan Perairan +1) Klorofil +Klorofil-a merupakan suatu zat yang sangat dibutuhkan +tumbuhan untuk proses fotosintesis, dimana zat ini terletak di +bagian dalam suatu tumbuhan. Di permukaan laut, klorofil-a +dibutuhkan oleh fitoplankton untuk bertahan hidup dan +berfotosintesis. Fitoplankton yang merupakan produsen +primer akan dimakan oleh zooplankton, dan zooplankton juga +akan dimakan oleh hewan yang berada pada tingkat rantai +makanan yang lebih tinggi. Secara keseluruhan sebaran +klorofil perairan Provinsi Kepulauan Riau sepanjang tahun +berkisar antara 1.50-17.55 mg/L. Sebaran klorofil di perairan +Provinsi Kepulauan Riau secara umum serupa dengan +perairan lainnya, dimana konsentrasi klorofil tertinggi berada +di sepanjang pesisir pantai di setiap wilayah di Provinsi +Kepulauan Riau. +https://jdih.kkp.go.id - 256 - +Gambar 27. Peta Sebaran Klorofil Air Laut Provinsi Kepulauan Riau +Nilai konsentrasi klorofil-a di Pulau Karimun pada Musim +Barat (Gambar 28a) didapatkan nilai minimum adalah 2,403 +mg/m3 dan nilai tinggi maksimum 8.004 mg/m3, Musim +Peralihan 1 (Gambar 28b) didapatkan nilai minimum adalah +2,886 mg/m3 dan nilai tertinggi 5.499 mg/m3, Musim Timur +(Gambar 28c) didapatkan nilai minimum adalah 3,405 mg/m3 +dan nilai tertinggi 7,557 mg/m3, dan pada Musim Peralihan 2 +(Gambar 28d) didapatkan nilai minimum adalah 3,969 mg/m3 +dan nilai tertinggi 8,465 mg/m3. Nilai klorofil maksimum +terjadi pada Musim Peralihan 2 dengan nilai 8,465 dan nilai +klorofil terendah terjadi di Musim Barat sebesar 2,403 mg/m3. +a) Musim Barat +https://jdih.kkp.go.id - 257 - +b) Musim Peralihan 1 +c) Musim Timur +https://jdih.kkp.go.id - 258 - +d) Musim Peralihan 2 +Gambar 28. Peta Sebaran Klorofil di Pulau Karimun a) Musim Barat, b) +Musim Peralihan 1, c) Musim Timur, dan d) Musim Peralihan 2 +2. Sumber Daya Ikan +1. Sumber Daya Ikan Pelagis +Provinsi Kepulauan Riau masuk dalam Wilayah Pengelolaan +Perikanan Negara Republik Indonesia 711 (WPP NRI 711) meliputi +Selat Karimata, Laut Natuna dan Laut Natuna Utara . Secara +administratif, WPP NRI 711 di sebelah utara berbatasan dengan +batas terluar ZEE Indonesia – Vietnam; di sebelah timur +berbatasan dengan Batas terluar ZEE Indonesia – Malaysia, +perbatasan darat Indonesia – Malaysia di Prov. Kalimantan Barat; +di sebelah selatan berbatasan dengan Kab. Belitung, Kab. +Belitung Timur, Prov. Bangka Belitung; dan di sebelah barat +berbatasan dengan Kab. Kampar, Kab. Bengkalis, Prov. Riau +batas laut Indonesia – Singapura, batas terluar ZEE Indonesia – +Malaysia. Berdasarkan analisis terhadap semua parameter, +diperoleh penilaian kondisi ekosistem WPP NRI 711 pada masing- +masing indikator yaitu habitat kondisi baik, sumber daya ikan +kondisi baik, teknis penangkapan ikan kondisi sedang, sosial +ekonomi kondisi sedang, dan kelembagaan kondisi sedang. +Tabel 3. Daerah Penangkapan Ikan Pelagis di Provinsi Kepulauan Riau +Kabupaten/Kota Lokasi Penangkapan +Tanjungpinang Selatan sampai barat Pulau Dompak, barat Pulau Penyengat, +Timur Pulau Los dan dekat Senggarang. +Bintan Perairan Pesisir Timur Pulau Bintan yang merupakan +Kawasan Konservasi Laut Daerah, Utara Berakit, Utara Lagoi, +Timur Pulau Gin, barat laut Pulau Pangkil, Gugusan Pulau +Tambelan. +Batam Sebelah barat - selatan - timur gugusan P. Rempang dan +Galang, P. Abang Besar, P. Abang, P. Petong, Belakang Padang, +https://jdih.kkp.go.id - 259 - +Nongsa, Bulang, Batu Ampar, Tenggara P. Korek Busung dan +Selat Phillip. +Karimun Perairan Selatan Pulau Durian, Perairan sebelah Timur Kec. +Durai, +Barat Laut P. Sugi, Perairan sebelah barat P. Karimun Besar +sampai ke Pulau Asam, dan Perairan Utara P. Karimun Kecil. +Lingga Hampir Seluruh Perairan di Selatan dan Barat Daya P. Dabo +dan gugusan pulau Kab. Lingga. Perairan sekitar Pekajang dan +Pulau Berhala +Natuna Perairan Barat Daya Pulau Bunguran, Perairan sekitar Pulau +Subi, Serasan, Midai dan Tenggara Pulau Laut. +Anambas Hampir Seluruh Perairan di sekitar gugusan Kepulauan +Anambas. +Sumber : RZWP3K Provinsi Kepulauan Riau, 2020 +Potensi sumber daya ikan laut di Laut Natuna Utara (WPP NRI +711) untuk tahun 2017 diperkirakan sebesar 767.126 ton/tahun +meliputi ikan pelagis kecil sebesar 330.284 ton/tahun, ikan +pelagis besar sebesar 185.855 ton/tahun, ikan demersal sebesar +131.070 ton/tahun, ikan karang sebesar 20.625 ton/tahun, +udang penaeid sebesar 62.342 ton/tahun, lobster sebesar 1.421 +ton/tahun, kepiting sebesar 2.318 ton/tahun, rajungan sebesar +9.711 ton/tahun dan cumi-cumi sebesar 23.499 ton/tahun. +Sementara, dengan pendekatan hasil survei tahun 2011, +diperkirakan total potensi sumber daya ikan di perairan laut +Kepulauan Riau sebesar 689.345,17 ton/tahun terdiri dari ikan +pelagis besar sejumlah 16.483,29 ton/tahun, ikan pelagis kecil +sejumlah 146.309,34 ton/tahun, ikan demersal sejumlah +491.653,06 ton/tahun, Krustase (Udang, Kepiting, Rajungan, +Lobster, Mantis) sejumlah 4402,70 ton/tahun. Moluska (Cumi, +Sotong, Gurita) sejumlah 30.496,77 ton/tahun. Potensi perikanan +tangkap di Provinsi Kepulaun Riau terbesar berada di perairan +Natuna dengan tingkat pemanfaatan baru mencapai 4-6% dari +total potensi Kabupaten Natuna sebesar 504.212,85 ton/tahun +(58,59% dari total potensi Provinsi Kepulauan Riau), diikuti +Kabupaten Bintan, Kabupaten Kepulauan Anambas, dan +Kabupaten Lingga. Berdasarkan analisis citra dan survei +lapangan daerah penangkapan ikan pelagis di Provinsi Riau +disajikan pada Gambar 29, sedangkan Daerah Potensial +Penangkapan Ikan (DPPI) pelagisnya selama setahun bervariasi +antara bulan, tergantung persebaran suhu permukaan laut +optimumnya untuk kehidupan ikan pelagis. DPPI demersal di +Kepulauan Riau pada bulan Desember disajikan pada Gambar 30. +https://jdih.kkp.go.id - 260 - +Gambar 29. Daerah Penangkapan Ikan Pelagis di Provinsi Kepulauan Riau +2. Ikan Demersal dan Ikan Karang +Estimasi potensi lestari (MSY) ikan demersal untuk WPP NRI +711 adalah sebesar 482.200 ton/tahun dan upaya optimum (f +opt.) 9.987 unit alat tangkap standar dogol. Status eksploitasi +sudah berada pada tahapan overfishing. Potensi ikan demersal +dari Laut Natuna Utara yang merupakan kontribusi produksi +Provinsi Kepulauan Riau menyumbang rata-rata 96.808 +ton/tahun (75% demersal), dari Provinsi Bangka Belitung sebesar +73.598 ton/tahun (31 % demersal). Lokasi tangkapan umumnya +ditandai oleh keberadaan ekosistem spesifik di sekitarnya, seperti +padang lamun, terumbu karang dan estuaria yang merupakan +area spill over dari sumber daya ikan, atau tanda-tanda lainnya +seperti paparan perairan dangkal berlumpur padat, berbatu dan +adanya karang dalam. Lokasi seperti ini menyebar di antara +pulau- pulau sekitar Kepulauan Riau, Bangka Belitung, Natuna, +Anambas, dan pulau-pulau kecil serta gosong di perairan lepas +pantai Kalimantan Barat yang ditemui dari Utara hingga Barat +Laut. +Beberapa jenis ikan demersal dominan yang tertangkap di +WPP NRI 711 umumnya adalah memiliki habitat rataan pasir +lumpur dan habitat batuan karang dalam di dasar perairan +neritik, serta perairan sekitar terumbu karang serta estuaria. +Komposisi yang mendominasi 10 besar hasil tangkapan adalah +terdiri dari : Kurisi pasir (Nemipterus spp.), Ekor kuning (Caesio +cuning), Gulamah (Sciaenidae), Kaci- kaci/Kaneke/seminyak +(Diagramma pictum), Kuwe (Caranx spp.; Carangodes spp.; Seriola +rivoliana.), Pari (Aetoplatea zonora; Dasyatis kuhlii; Paeniuralymha +sp), kakap merah (Lutjanus malabaricus), Jenaha (L. Johnii), +tanda-tanda (L. vitta), bawal hitam (Formio niger), Nuri (Choerodon +spp), Kerapu/sunu (Epinephelus sexfasciatus; Epinephelus +areolatus; Plectropomus maculates), Remang (Muraenesox +cinereus), Manyung (Arius thalasinus), Kapas-kapas (Gerres +kapas), kakatua (Scarus spp.), Biji nangka/Kuniran (Parupeneus +https://jdih.kkp.go.id - 261 - +chrysopleuron), Ayam- ayam (Abalistes stellatus), dan Lencam +(Lethrinus lentjan). +Tingkat pemanfaatan sumber daya ikan demersal dapat +dilihat dari nilai laju pengusahaannya(E) dan nilai E di atas 0,5 +dianggap sebagai lebih tangkap. Nilai E untuk ikan kakap merah +0,34/tahun, ekor kuning 0,53/tahun, kurisi 0,58/tahun, kaneke +0,37/tahun, kerapu sunu 0,23/tahun dan kakap tanda-tanda +0,48/tahun. Hal ini berarti bahwa tingkat pemanfaatan kakap +merah 68 %, ekor kuning 106%, kurisi pasir 116 %, kaneke 74%, +kerapu sunu 46% dan kakap tanda-tanda 96%. Berdasarkan +indikator dari nilai E tersebut maka dapat diprediksi bahwa +eksploitasi untuk ikan kakap merah masih terbuka 32%, untuk +ekor kuning dan kurisi pasir sudah dalam status kelebihan +tangkap masing-masing 6 % dan 16%. Eksploitasi ikan kaneke +sudah masuk pada status penangkapan yang intensif dan hanya +tersisa batas upaya penangkapan lanjutan hanya 26%. +Eksploitasi kakap tanda- tanda juga tergolong intensif dan hanya +tersisa batas usaha lanjutan 4%. Sementara eksploitasi kerapu +sunu masih belum masuk intensif dan masih tersisa batas usaha +lanjutan 54%. +Tabel 4. Daerah Potensial Ikan Demersal di Provinsi Kepulauan Riau +Kabupaten/Kota Lokasi Penangkapan +Tanjungpinang Pesisir P. Basing, P. Sekatap, P. Terkulai, Selatan P. Dompak, +Perairan Senggarang. +Bintan Perairan Pesisir Timur Pulau Bintan yang merupakan Kawasan +Konservasi Laut Daerah, Utara Berakit, Utara Lagoi, Timur Pulau +Gin, barat laut Pulau Pangkil, Gugusan Pulau Tambelan. +Batam Perairan sekitar P. Abang Besar dan P. Abang, P. Petong +Karimun Perairan Selatan Pulau Durian, Perairan sebelah Timur Kec. Durai, +Barat Laut P. Sugi, Perairan sebelah barat P. Karimun Besar +sampai +ke Pulau Asam, dan Perairan Utara P. Karimun Kecil. +Lingga Hampir Seluruh Perairan di Selatan dan Barat Daya P. Dabo dan +gugusan pulau Kab. Lingga. Perairan sekitar Pekajang dan Pulau +Berhala. +Natuna Perairan Barat Daya Pulau Bunguran, Perairan sekitar Pulau Subi, +Serasan, Midai dan Tenggara Pulau Laut. +Anambas Hampir Seluruh Perairan di sekitar gugusan Kepulauan Anambas. +Sumber : RZWP3K Provinsi Kepulauan Riau, 2020 +Daerah Potensial Ikan (DPI) demersal di Provinsi Kepulauan +Riau terdistribusi hampir diseluruh perairan pesisir yang memiliki +ekosistem pesisir seperti mangrove, lamun dan terumbu karang +yang masih baik dan juga sangat didukung oleh kualitas perairan +yang mendukung. DPI demersal di Provinsi Kepulauan Riau +disajikan pada Tabel 4 dan Gambar 30. Jenis-jenis ikan yang +digolongkan kedalam kelompok ikan karang antara lain: ekor +kuning, ikan napoleon, kerapu, karang, kerapu bebek, kerapu +balong, kerapu lumpur, 71 Bagian IV - Wilayah Pengelolaan +Perikanan RI 711 kerapu sunu, dan beronang. Tiga jenis ikan +karang konsumsi yang dominan di wilayah WPP NRI 711 antara +lain: ekor kuning: 12.546 ton (51,32 %), kerapu karang: 5.489 ton +(22,45 %) dan ikan baronang: 3.170 (12,97 %). Nilai potensi lestari +(Maximum Sustainable Yield) ikan karang sebesar 25.108 +ton/tahun dengan upaya optimal (fopt.) sebesar 12.153 unit +standar rawai dasar. Jumlah tangkapan yang diperbolehkan (JTB) +https://jdih.kkp.go.id - 262 - +sebesar 80% dari potensi lestarinya yaitu sebesar 20.086 +ton/tahun. Berdasarkan data Statistik Perikanan Tangkap, pada +tahun 2011 diperoleh hasil perhitungan jumlah alat yang +beroperasi sebesar 9.598 unit standar rawai dasar sehingga +tingkat pemanfaatannya baru mencapai 0,79 (indikator warna +kuning). Dengan effort aktual 2011 tersebut maka pemanfaatan +sumber daya ikan karang di perairan WPP NRI 711 belum +mencapai tingkat pemanfaatan yang optimum. Sehingga masih +memungkinkan untuk dapat dikembangkan. +Gambar 30. Daerah Potensial Ikan Demersal di Provinsi Kepulauan Riau +3. Biota Laut Lainnya +Selain komoditas ikan pelagis dan ikan demersal, perairan +Provinsi Kepulauan Riau juga memiliki biota laut lain yang juga +menjadi komoditas tangkap di perairan Provinsi Kepulauan Riau, +antara lain seperti kelompok krustase dan moluska sebagaimana +yang dipaparkan berikut ini. +a. Sumber Daya Udang Penaeid dan Lobster +Daerah Penyebaran Sumber daya udang penaeid (udang +dari familia Penaeidae) di WPP NRI 711 menyebar di berbagai +kedalaman terutama di kedalaman kuang dari 30 m, pada habitat +dengan dasar perairan berupa lumpur atau pasir campur lumpur +dan umumnya masih dipengaruhi oleh massa air tawar +(freshwater disharge). Daerah penangkapannya menyebar di +perairan pantai Pemangkat, Singkawang, Mempawah, Ketapang, +pantai timur Sumatera. Sedang di perairan Laut Natuna Utara +sebelah utara banyak dijumpai dasar perairan berpasir dan +berkarang yang cocok untuk habitat udang lobster. Udang karang +(lobster), famili Palinuridae, adalah salah satu jenis udang yang +hampir sepanjang hidupnya terdapat di daerah terumbu karang +https://jdih.kkp.go.id - 263 - +di sepanjang pantai dan teluk-teluk. Daerah penyebaran lobster +terutama terdapat di perairan dekat pulau-pulau seperti Natuna +dan sekitarnya. Komposisi jenis udang komersial yang +didapatkan adalah udang windu (Penaeus monodon, P. +Semisulcatus) (1,5 %), udang putih (P. merguiensis, P. indicus) (71 +%), udang dogol (Metapenaeus brevicornis) (27,5 %). Jenis udang +penaeid yang dominan tertangkap adalah jenis udang putih +tercatat mencapai 71 % dari total produksi udang yang +didaratkan. Analisis data Statistik Perikanan Tangkap tercatat +udang lainnya mencapai 21.997 ton (43,93 %), sedang untuk +putih sebanyak 15.781 ton (31.51 %). +Dugaan potensi lestari (Maximum Sustainable Yield) sebesar +72.250 ton/tahun dengan upaya optimal (fopt.) sebesar: 8.060 +unit standar dogol. Jumlah tangkapan yang diperbolehkan (JTB) +sebesar 80% dari potensi lestarinya atau sebesar 57.800 +ton/tahun. Berdasarkan data Statistik Perikanan Tangkap, +jumlah alat yang beroperasi sebesar 13.049 unit standar dogol, +dengan demikian effort aktual telah melebihi effort optimum maka +tingkat pemanfaatan sumber daya udang dapat dihitung nilainya +sebesar 1,6, yang menunjukkan bahwa tingkat pemanfaatan +sumber daya udang penaeid telah mengalami lebih tangkap. +b. Lobster +Besaran nilai potensi lestari (Maximum Sustainable Yield) +udang lobster di WPP NRI 711 (Selat Karimata, Laut Natuna dan +Laut Natuna Utara) sebesar 592 ton/tahun dengan upaya optimal +(fopt.) sebesar 30.372 unit standar bubu. Jumlah tangkapan yang +diperbolehkan (JTB) sebesar 80% dari potensi lestarinya yaitu +sebesar 474 ton/tahun. Berdasarkan data Statistik Perikanan +Tangkap, pada tahun 2011 diperoleh hasil perhitungan jumlah +alat yang beroperasi sebesar 12.158 unit standar bubu sehingga +tingkat pemanfaatannya baru mencapai 0,4, yang berarti +pemanfaatan sumber udang lobster di perairan WPP NRI 711 +belum mencapai tingkat pemanfaatan yang optimum. Sehingga +masih memungkinkan untuk dapat dikembangkan, tetapi harus +dengan hati-hati dengan melakukan pemantauan yang +berkesinambungan. +c. Cumi-Cumi +Produksi cumi-cumi di wilayah perairan Laut Natuna Utara +dan sekitarnya pada tercatat 24.878 ton, dimana pada 5 tahun +terakhir ini telah mengalami kenaikan rata-rata 36,55% per +tahun. Sebagian besar jenis cumi-cumi adalah famili Loligonidae. +Produksi cumi-cumi di WPP NRI 711 sebesar 24.878 ton atau +55,22% dari total produksi jenis binatang lunak yaitu sebesar +45.054.361 ton. Analisis menunjukkan cumicumi di WPP NRI 711 +(Selat Karimata, Laut Natuna dan Laut Natuna Utara ) diperoleh +nilai dugaan potensi lestari (Maximum Sustainable Yield) sebesar +6.073 ton/tahun dengan upaya optimal (fopt.) sebesar 3.667 unit +standar bagan apung. Jumlah tangkapan yang diperbolehkan +(JTB) sebesar 80% dari potensi lestarinya atau sebesar 4.859 ton. +Berdasarkan data Statistik Perikanan Tangkap diperoleh jumlah +alat tangkap setara bagan apung sebanyak 4.394 unit standar +bagan apung. Tingkat pemanfaatan sumber daya cumi-cumi di +https://jdih.kkp.go.id - 264 - +WPP NRI 711 sebesar 1,2, atau telah melebihi tingkat +pemanfaatan yang Lestari. +B. Hasil Survei Lapangan +Potensi sedimen di perairan Teluk Setimbul sebagai lokasi uji petik, +memiliki luasan area sekitar 47. 635 m2, dengan kedalaman sedimen +sekitar 3 meter, maka potensi volume sebanyak 142. 905 m3. Potensi +sedimen yang perlu dikelola tetap mempertahankan keberadaan +ekosistem mangrove. Gambaran terkait sebaran lokasi sedimentasi di +perairan disajikan pada Gambar 31. +Gambar 31. Peta sebaran sedimen di perairan Teluk Setimbul +Potensi sedimen di perairan Teluk Umay sebagai lokasi uji petik, +memiliki luasan area sekitar 11.648 m2 + 1. 037 m2 + 507 m2 = 13.192 +m2, dengan kedalaman sedimen sekitar 3 meter, maka potensi volume +sedimen sebanyak 39.576 m3. Potensi sedimen yang perlu dikelola tetap +mempertahankan keberadaan ekosistem mangrove. Gambaran terkait +sebaran lokasi sedimentasi di perairan Teluk Umay disajikan pada +Gambar 32. +https://jdih.kkp.go.id - 265 - +Gambar 32. Peta sebaran sedimen di perairan Teluk Umay +C. Hasil Konsultasi Publik atau Diskusi Terpumpun +Konsultasi publik menghasilkan beberapa masukan: +1. Pengelolaan sedimentasi laut dilakukan dalam rangka +menanggulangi sedimentasi yang dapat menurunkan daya dukung +dan daya tampung ekosistem pesisir dan laut serta Kesehatan laut; +2. Fungsi RZWP3K dalam pengelolaan sedimen agar diperkuat dalam +hal ini diharapkan RZWP3K yang sudah disusun dengan biaya, +tenaga dan waktu yang tidak sedikit dapat dijadikan acuan dalam +pemanfaatan sedimen dilaut; +3. Perlu diperkuat kerangka peraturan ekspor pasir laut; +4. Persyaratan perizinan yang ketat termasuk penegakan pengawasan +dan penegakan hukum dan kehadiran otoritas di lokasi; +5. Perlu dilakukan Langkah-langkah pencegahan untuk menjaga +keseimbangan ekosistem dan pemanfaatan sedimen; +6. Menetapkan proses yang transparan dalam proses pengadaan +7. Memperkuat kapasitas kelembagaan; +8. Perlu dilengkapi kajian perubahan morfologi laut; +9. Perlu pelibatan pemerintah daerah, Lembaga swadaya masyarakat +dalam pemanfaatan sedimentasi di laut; +10. Perlu diperhatikan masyarakat terdampak sehingga tidak akan +menimbulkan konflik horizontal kedepannya; +11. Dredging ramah lingkungan perlu pendetailan lebih lanjut karena +sampai saat ini belum ada referensi ilmiah yang sahih yang +menyatakan dredging ramah lingkungan; +12. Perlunya komitmen antar kementerian sehingga tidak ada ego +sektoral yang dampaknya akan saling menghambat dan +merugikan; +13. Implementasi Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2023 tentang +Pengelolaan Hasil Sedimentasi di Laut harus dilihat sebarannya, +tim kajian harus melibatkan berbagai kementerian, dan hanya +dapat dilakukan diwilayah yang khusus; +14. Perlu dipahami konsep daya dukung dan daya tamping sebelum +proyek pembersihan pasir lumpur sehingga tidak berdampak +terhadap lingkungan; +15. Kolaborasi tri-sektor antar pemangku kepentingan +(publik/akademisi, pemerintah, bisnis/pelaku usaha) di proyek +https://jdih.kkp.go.id - 266 - +pesisir pembersihan pasir lumpur penting dilakukan agar tercipta +keberlanjutan; +16. Perlu pengembangan teknologi alternatif yang ramah lingkungan +untuk melakukan pembersihan/pemanfaatan sedimentasi di laut; +17. Kompensasi biasanya langsung ke masyarakat, dan kurang tetap +sasaran, sehingga diusulkan untuk dibuat mekanisme terkait +kompensasi/CSR karena selama ini pelaku usaha melakukan CSR +secara mandiri, sehingga diharapkan dapat di koordinir atau +dikelola dengan lebih baik sehingga menjadi program jangka +Panjang yang berdampak pada masyarakat; +18. Perlu ada kajian daerah yang boleh ditambang dan belum +ditambang; +19. Perlu dibuat standar dalam penyusunan dokumen kajian; +20. Perlu adanya kebijakan one get policy untuk menetapkan harga +patokan yang tepat; +21. Kewajiban pelaku usaha agar dapat dituangkan secara lebih +spesifik dalam menjamin penghidupan nelayan dan pelestarian +fungsi ekosistem pesisir; +22. Pemberian KKPRL untuk pembersihan hasil sedimentasi agar tetap +diatur di dalam Permen turunan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2023 +tentang pemanfaatan sedimentasi di laut +23. Dokumen perencanaan +a. Dokumen perencanaan akan mencakup sebaran/klaster lokasi +prioritas, komposisi jenis mineral, volume deposit, prakiraan +dampak terhadap lingkungan, Upaya pengendalian, rencana +pemanfaatan dan rencana rehabilitasi ekosistem +b. tim dari PRL akan melakukan penapisan lokasi berdasarkan +kriteria dalam PP dan Kepmen +c. Tim PRL memaparkan hasil penapisan lokasi kepada Tim Kajian, +setelah tim Kajian setuju terhadap usulan lokasi tersebut baru +akan dilakukan kajian +d. Dokumen perencanaan yang dihasilkan akan mendapatkan +persetujuan dari Tim Kajian sebelum ditetapkan MKP untuk +diumumkan kepada pelaku usaha +e. Dokumen perencanaan bersifat makro, yang nantinya akan +pelaku usaha akan melakukan survei detail untuk menentukan +tingkat keekonomian dari pemanfaatan sedimen tersebut +f. Penapisan awal lokasi -> persetujuan tim kajian -> survei +lapangan -> dokumen perencanaan -> persetujuan tim kajian -> +ditetapkan MKP -> diumumkan kepada pelaku usaha -> KKPRL +-> survei detail pelaku usaha -> izin usaha pemanfaatan +III. Hasil Analisis +A. Jenis Mineral +1. Deskripsi Jenis Mineral +Berdasarkan pengambilan contoh sedimen dasar laut yang +kemudian dilanjutkan dengan analisis tekstural ukuran butir +sedimen, diketahui untuk Pulau Karimun Besar terdiri atas 8 +(delapan) satuan sedimen dasar laut, yaitu dari luasan yang paling +besar ke luasan yang paling sempit, berturut-turut adalah (Gambar +34): (1) Lanau dengan persentase luasan 44,29% yang tersebar +sangat luas di bagian timur hingga ke tenggara dari Pulau Karimun +Besar dan sedikit dijumpai di sebelah barat daya atau di sekitar +https://jdih.kkp.go.id - 267 - +Pulau Tambelas; (2) Pasir lumpuran sedikit kerikilan (34,43%) +mengelilingi sepanjang pantai bagian utara, barat dan selatan dari +Pulau Karimun Besar hingga pulau-pulau kecilnya ; (3) Lanau +pasiran (11,86%), distribusinya menyebar mulai dari timur, barat +dan utara lepas pantai perairan Karimun Besar; (4) Pasir sedikit +kerikilan dengan luasan 4,82%, distribusinya hanya terdapat di +sekeliling Pulau Asam dan Pulau Tokong Belanda Besar (sebelah +barat laut Pulau Karimun Besar) dan terdapat sedikit di utara Pulau +Parit; (5) Pasir (2,55%) dijumpai di lepas pantai bagian utara dari +Pulau Karimun Besar. Khusus untuk satuan sedimen pasir, pasir +lumpuran sedikit kerikilan dan lanau pasiran adalah satuan-satuan +sedimen yang berada di area prioritas pembersihan sedimentasi laut; +(6) Kerikil pasiran (1,05%) berada hanya di sekitar pulau kecil di +sebelah selatan Pulau Karimun Besar, yaitu Pulau Babi dan Pulau +Parit; (7) Lumpur pasiran sedikit kerikilan (0,92%), penyebarannya +hanya terdapat di selatan Pulau Karimun Besar yaitu di sekitar Pulau +Babi dalam jumlah yang sangat sedikit dan (8) Kerikil (0,09%), lokasi +keterdapatannya hanya di selatan, yaitu perairan antara Pulau +Karimun Besar dan Pulau Parit. +Gambar 33. Jenis sedimen penyusun dan penyebarannya di sekitar +perairan Pulau Karimun Besar (sumber: Aryanto, dkk., 2023 modifikasi dari +PPGL, 1998) +Lebih lanjut dari jenis sedimen dalam Gambar 34 dimaksud jenis +mineral diklasifikasikan berdasarkan Keputusan Menteri Energi dan +Sumber Daya Mineral Nomor 296.K/MB.01/MEM.B/2023 tentang +Penetapan Jenis Komoditas Yang Tergolong Dalam Klasifikasi +Mineral Kritis dan Pasal 2 Peraturan Pemerintah Nomor 96 Tahun +2021 tentang Pelaksanaan Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral +dan Batubara dan disajikan dalam Tabel 14 dengan asumsi bahwa +persentase kadar mineral adalah homogen untuk seluruh area dan +https://jdih.kkp.go.id - 268 - +dengan asumsi semua kadar mineral menggunakan angka rerata +yang sama, karena tidak diketahui detail kadar per jenisnya. Belum +diketahui ada unsur/jenis mineral yang masuk dalam golongan +logam tanah jarang. +Tabel . 5 Jenis mineral dan potensinya di perairan Pulau Karimun Besar +dan sekitarnya +Klasifikasi Persent +Mineral ase estimasi +estimasi berat +(berdasarkan kandun volume indikasi potensi +Jenis volume jenis +No. PP 96/2021 gan total potensi berat total +Mineral mineral mineral +dan Kepmen dalam sedimen (m3) mineral +(m3) (ton/m3) +ESDM sedime (ton) +296/2023) n (%) +1 rutil Mineral bukan 0.017% - 9.090.961.246,00 36.863.848 4,25 156.671.353 +logam,bukan 0,794%. +mineral kritis (Nilai +tengah +0,4%) +2 ilmenit Mineral bukan 0.017% - 9.090.961.246,00 36.863.848 4,72 173.997.36 +logam,bukan 0,794%. +mineral kritis (Nilai +tengah +0,4%). +3 magnesit Mineral bukan 0.017% - 9.090.961.246,00 36.863.848 5,18 190.954.732 +logam,bukan 0,794%. +mineral kritis (Nilai +tengah +0,4%). +4 zirkon Mineral bukan 0.017% - 9.090.961.246,00 36.863.848 4,7 173.260.085 +logam, mineral 0,794%. +kritis (Nilai +tengah +0,4%) +5 Monasit Mineral 0,024% 9.090.961.246,00 2,181,831 5,7 12.436.435 +logam,bukan +mineral kritis +6 Kuarsa Mineral bukan NA 9.090.961.246,00 NA 2,87 NA +logam, mineral +kritis +2. Gambaran Persentase Nilai Keekonomian Tiap Jenis Mineral Dari +Volume Hasil Sedimentasi di Laut +Berdasarkan analisis mineralogi dengan menggunakan larutan +berat bromoform yang dilakukan pada beberapa contoh terpilih di +area lokasi prioritas, didapatkan mineral yang terdiri atas rutil, +ilmenit, magnesit dan zirkon dengan kisaran kandungan 0.017% +hingga 0,794%. Adapun komposisi pasir umumnya berupa kuarsa, +pecahan batuan (lithik) dan rombakan terumbu karang (PPGL, 1998), +namun demikian tidak diketahui persentase kandungannya di dalam +sedimen. Kandungan monasit di perairan selatan Pulau Karimun +Besar atau di sekitar Pulau Kundur, paling tinggi adalah 0,024% +(Setiady, et al., 2013). +Penilaian potensi ekonomi mineral dilakukan berdasarkan +potensi indikasi keberadaan sumber daya mineral dalam sedimen +sehingga sifatnya indikatif. Nilai keekonomian dan jenis cadangan +mineral dapat saja mengalami perbedaan yang lebih akurat setelah +dilakukan pengambilan sampel lebih banyak pada berbagai titik +https://jdih.kkp.go.id - 269 - +lokasi dan dilakukan evaluasi nilai ekonomi jenis mineral +berdasarkan jumlah cadangan jenis mineral didalam sedimen. +Dari seluruh jenis mineral yang ditemukan terdapat dua jenis +mineral yang masuk dalam klasifikasi mineral kritis, yaitu zirkon dan +kuarsa. Dari Tabel 5 tersebut diketahui bahwa Zirkon merupakan +salah satu mineral kritis yang ditemukan dalam sedimen di perairan +Pulau Karimun dan sekitarnya. Menurut Suseno (2016), Zirkon +berperan untuk menghasilkan keramik putih dan keramik berwarna +yang bermutu tinggi, khusus keramik untuk keperluan rumah +tangga (tableware) dan keramik ubin (tile ceramic) (Casasola, 2012). +Zirkon dapat dibuat menjadi bata tahan api yang digunakan untuk +melapisi tungku peleburan baja dan gelas. Sebagai pasir cetak dalam +pengecoran logam umumnya digunakan untuk menghasilkan +produk cetakan yang mempunyai permukaan halus. Demikian +pentingnya peran zirkon dalam industri-industri tersebut, +menjadikan komoditas ini memiliki prospek yang sangat cerah. +Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 8 +Tahun 2015 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Energi dan +Sumber Daya Mineral Nomor 1 Tahun 2014 tentang Peningkatan +Nilai Tambah Mineral Melalui Kegiatan Pengolahan dan Pemurnian +Mineral di Dalam Negeri menyebutkan bahwa pasir zirkon yang boleh +diekspor sesuai batasan produksi tercantum dalam Lampiran II +Nomor 1 adalah pasir zirkon (ZrSiO ) dengan kadar minimum +4 +ZrO ≥65,5%. Konsentrat zirkon dengan kadar minimum ZrO ≥65,5% +2 2 +atau micronized zircon banyak dibutuhkan oleh industri hilir, baik di +dalam maupun diluar negeri (Suseno dkk., 2015 dan Suseno, 2015). +Tabel.6 Penggunaan Zirkon dalam kegiatan industri +https://jdih.kkp.go.id - 270 - +Sumber: https://jurnal.tekmira.esdm.go.id/index.php/minerba/article/view/242/154 +Lebih lanjut Suseno (2016), dalam kajiannya tentang Analisis +Biaya Pengolahan Pasir Zirkon (ZrSiO ) Menjadi Pasir Zirkon +4 +Berkadar ZrO ≥65,5% dan Micronized Zircon, melakukan analisis +2 +keekonomian usaha peningkatan mutu pasir zirkon untuk layak +ekspor dengan asumsi produksi dengan menggunakan bahan baku +pasir zirkon dengan kadar 40% sebesar 11.400 ton/tahun untuk +menghasilkan pasir zirkon kadar 65,5% sebanyak 7.000 ton/tahun. +Bahwa berdasarkan hasil perhitungan finansial terhadap usaha +pengolahan pasir zirkon (ZrSiO ) menjadi konsentrat berkadar +4 +ZrO ≥65,5%, dengan menanamkan modal sebesar +2 +Rp.24.307.625.000,- diperkirakan akan memperoleh keuntungan +sekarang (net present value, NPV) sebesar Rp.26.201.238.738,-, +indek profitabilitas sebesar 1,21 dan indikator tingkat efisiensi +(internaI rate of return, IRR) sebesar 29,35% per tahun dengan +pengembalian modal pada 3 tahun 5 bulan. Apabila diolah menjadi +micronized zircon, dengan bermodalkan Rp.59.066.750.000,- +mendapatkan NPV sebesar Rp.94.154.606.887,-,indek profitabilitas +sebesar 1,38, dan indikator tingkat efisiensi (IRR) sebesar 25,60% per +tahun dengan pengembalian modal setelah 2 tahun 9 bulan. +Tabel.7 Nilai manfaat usaha pengolahan pasir zirkon dari kadar 40% +menjadi berkadar minimum 65,5% dan micronized zircon +https://jdih.kkp.go.id - 271 - +(sumber +https://jurnal.tekmira.esdm.go.id/index.php/minerba/article/view/137/88) +B. Volume Hasil Sedimentasi di Laut +Berdasarkan analisis penafsiran data seismik dengan menggunakan +perangkat sparkarray pada 2 (dua) lintasan terpilih (di utara Pulau +Karimun Besar (Gambar 34), diketahui ketebalan sedimen penutup +berkisar antara 12 hingga 15 meter (Gambar 35). +Gambar 34. Peta lintasan seismik terpilih di utara Pulau Karimun Besar +(a) +https://jdih.kkp.go.id - 272 - +(b) +Gambar 35 (a) dan (b). Rekaman data seismik L-1 dan L-2 di utara Pulau +Karimun Besar +https://jdih.kkp.go.id - 273 - +Gambar 36. Peta ketebalan sedimen penutup di bagian utara Pulau +Karimun Besar +https://jdih.kkp.go.id - 274 - +Berdasarkan penafsiran data rekaman seismik yang kemudian +dilakukan intrapolasi dari dua lintasan seismik terpilih tersebut, terlihat +bahwa makin ke arah barat ketebalan sedimen makin tebal (Gambar 36), +hal ini dipengaruhi tingginya intensitas pelapukan terhadap batuan di +sekitarnya yang merupakan Formasi aluvium muda, selain juga +dipengaruhi bentuk morfologi di sekitar pulau yang menyerupai +cekungan. +Potensi sedimen di Perairan Pulau Karimun dan sekitarnya, +memiliki luasan area sekitar 93.184.486,37 m2, dengan kedalaman +sedimen sampai dengan 3 meter, maka volume sedimen sebanyak +279.553.459,11 m3. Potensi sedimen di sekitar perairan Pulau Lingga +seluas 2.024.016.462 m2, dengan kedalaman sedimen sampai dengan 3 +meter, volume sedimen sebesar 6.072.049.386 m3. Potensi sedimen di +sekitar perairan Pulau Bintan seluas 913.119.497 m2 didapat potensi +sedimentasi sebesar 2.739.358.491 m3. Luas area total potensi hasil +sedimentasi di laut seluas 3.030.320.445,37 m2 dan dengan kedalaman +sedimen sampai dengan 3 meter, maka volume sedimen sebanyak +9.090.961.336,11 m3. +Potensi sedimen dikelola dengan tetap mempertahankan +keberadaan ekosistem mangrove. +Gambaran terkait sebaran lokasi sedimentasi di perairan Pulau +Karimun dan sekitarnya disajikan pada Gambar 37, di perairan di Barat +Lingga dan sekitarnya disajikan pada Gambar 38, dan di perairan di +Selatan Bintan dan sekitarnya disajikan pada Gambar 39. +Gambar 37. Sebaran lokasi sedimentasi di perairan Pulau Karimun dan +sekitarnya +https://jdih.kkp.go.id - 275 - +Gambar 38. Sebaran lokasi sedimentasi di perairan di Barat Lingga dan +sekitarnya +Gambar 39. Sebaran lokasi sedimentasi di perairan di Selatan Bintan dan +sekitarnya +C. Prakiraan dampak sedimentasi terhadap lingkungan +Prakiraan dampak sedimentasi terhadap lingkungan dilakukan +dalam bentuk identifikasi isu strategis prioritas lingkungan hidup yang +diidentifikasi dan dirumuskan berdasarkan isu-isu yang sudah tertuang +dalam dokumen rencana ruang (RZWP3K), hasil observasi lapang dan +hasil uji petik. Prakiraan dampak dalam bentuk Isu-isu strategis +mencakup aspek topografi dan bentang alam, kualitas biologi perairan, +kualitas fisik perairan, kualitas kimia perairan, ekosistem pesisir +(termasuk didalamnya mangrove, lamun dan terumbu karang), yang +selanjutnya dikelompokkan dalam kategori Dampak Sedimentasi +https://jdih.kkp.go.id - 276 - +terhadap Lingkungan. Isu strategis yang mencakup perubahan fungsi +ruang dan sosial ekonomi masyarakat dikelompokkan ke dalam kategori +Dampak Sedimentasi terhadap Penghidupan Masyarakat. +Pada kategori ekosistem pesisir dan laut, terdapat tiga isu strategis +prioritas, yakni peningkatan TSS (Total Suspended Solid), akresi dan +abrasi pantai, serta degradasi ekosistem pesisir (Tabel 8). Ketiga isu ini +muncul sebagai prioritas berdasarkan hasil penilikan dari berbagai +sumber kajian dan hasil uji petik terkait dinamika oseanografi lingkungan +di kawasan perairan lokasi uji petik. +Tabel 8. Isu Strategis Prioritas dan Prakiraan Dampak Lingkungan +Sedimentasi +1. Topografi dasar perairan atau bentang alam perairan +Secara umum berdasarkan dokumen RZWP3K Provinsi +Kepulauan Riau, kedalaman perairan Provinsi Kepulauan Riau berada +pada kisaran 0- 100 m dimana kedalaman laut di sekitar gugus pulau +Batam, Batam, Bintan, Karimun, dan Lingga rata-rata kedalaman +perairan berkisar antara 0-70 m. Kondisi batimetri di Kepulauan +Karimun, menunjukkan pola kontur batimetri dengan kedalaman +berkisar antara 0 hingga 60 meter. Daerah dengan kedalaman 20-45 +m terdapat di sebelah timur laut menuju Laut Kota Batam. +Salah satu dampak yang ditimbulkan oleh proses sedimentasi +yaitu terjadinya pendangkalan Topografi dasar laut. Bentuk relief +(topografi) dasar laut merupakan salah satu kondisi laut yang begitu +unik yang terdiri dari banyak bentukan yang tidak dapat dilihat +langsung secara kasat mata. Topografi laut dapat dikenali dari suatu +peta Bathimetri. Batimetri merupakan ilmu yang mempelajari tentang +pengukuran dan pemetaan dasar perairan. pengukuran kedalaman +dilakukan dari atas permukaan hingga dasar perairan yang akan +memberikan infomasi mengenai kedalaman perairan (Setiawan et al., +2014). Informasi terkait data Batimetri mempunyai peranan penting +dalam kegiatan perikanan, hidrografi dan keselamatan pelayaran. +Informasi batimetri harus terus diperbarui agar aktivitas di perairan +dapat terus berlangsung dengan aman karena batimetri sendiri dapat +berubah seiring bertambahnya waktu. +https://jdih.kkp.go.id - 277 - +Proses sedimentasi menjadi salah satu faktor yang menyebabkan +topografi dasar perairan berubah dengan cepat. Proses Sedimentasi +juga menyebabkan terjadinya perubahan garis pantai yang disebabkan +adanya Abrasi dan Akresi serta merubah kondisi ekosistem pesisir. +2. Kualitas biologi perairan berupa kelimpahan plankton +Peningkatan konsentrasi unsur hara di perairan akan memacu +produktivitas fitoplankton dan alga bentik. Hal ini diindikasikan +dengan peningkatan klorofil a dan kekeruhan, pada akhirnya memacu +populasi hewan filter dan detritus feeder. Pengaruh peningkatan +populasi fitoplankton dan kekeruhan, kompetisi alga bentik serta +toksisitas fosfat secara bersamaan dapat menurunkan jumlah karang +(Connel dan Hawker, 1992 dalam Adriman dkk., 2013). +Secara keseluruhan sebaran klorofil perairan Provinsi +Kepulauan Riau sepanjang tahun berkisar antara 1.50-17.55 mg/L. +Sebaran klorofil di perairan Provinsi Kepulauan Riau secara umum +serupa dengan perairan lainnya, dimana konsentrasi klorofil tertinggi +berada di sepanjang pesisir pantai di setiap wilayah di Provinsi +Kepulauan Riau. +3. Kualitas fisik perairan +Pengetahuan mengenai karakteristik lingkungan perairan laut +yang dicerminkan oleh nilai konsentrasi beberapa parameter kualitas +air, baik secara fisika maupun kimia sangat diperlukan dalam +merancang pengelolaan dan pengendalian pencemaran perairan +tersebut. Penilaian ini pada dasarnya dilakukan dengan +membandingkan nilai parameter kualitas air laut dari hasil +pengukuran di lapangan dengan baku mutu perairan sesuai +peruntukannya yang berlaku di Indonesia yakni mengacu pada PP +Nomor 22 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan +Pengelolaan Lingkungan Hidup. +Tabel 9 Kualitas Fisika Perairan di Perairan Sekitar Pulau Karimun +No Fisika Kondisi Baku Mutu Air Laut untuk Biota Keterangan +Perairan Eksisting Laut +(Terdampak (Lampiran 8 PP 22 tahun 2021 +Sedimen) tentang Penyelenggaraan +Perlindungan dan Pengelolaan +Lingkungan Hidup) +1 Kecerahan 0,6 - 1,2 > 5 Meter Di luar baku +Meter mutu +2 kekeruhan 8,7 - 18,7 < 5 NTU Di luar baku +NTU mutu +3 TSS 35,58 - < 20 mg/l* Di luar baku +95,11 mg/l mutu +4 Temperatur 28,85-30,25 Lamun dan Terumbu Karang 28-30 Masih dalam +(0C) (0C) baku mutu +Mangrove 28-32 (0C) +5 Tumpahan Belum Tidak ada Perlu dikaji +minyak diketahui lebih lanjut +* baku mutu untuk lamun dan terumbu karang +https://jdih.kkp.go.id - 278 - +Dari data tersebut diatas terlihat bahwa Kualitas Fisika Perairan +di Perairan Sekitar Pulau Karimun sudah mengalami penurunan +kualitas jika dilihat dari Baku mutu, khususnya Kecerahan, Kekeruah +dan TSS. Ketiga parameter ini mengalami dampak secara signifikan +dari adanya sedimentasi di perairan sekitar. Sedimentasi yang dibawa +sungai dari daratan akan menyebabkan kekeruhan dan mengurangi +penetrasi sinar matahari ke dalam kolom perairan. Selain itu sedimen +tersebut akan mengendap dan menutupi polip karang sehingga +menyebabkan kematian pada karang (Barus, B. S., 2018). Beban +sedimen melayang (Total Suspended Solid/TSS) akan menyebabkan +kekeruhan di perairan yang akan mengurangi cahaya mata hari sampai +ke dasar perairan. Kondisi ini akan sangat berpengaruh terhadap +pertumbuhan terumbu karang (Adriman dkk., 2013). Lebih lanjut +Rogers dalam Tomascik et al. (1997) dalam Adriman dkk. (2013) +mengatakan bahwa laju sedimentasi dapat menyebabkan kekayaan +spesies rendah, tutupan karang rendah, mereduksi laju pertumbuhan +dan dan laju recruitment yang rendah. +Kedalaman perairan dan TSS berpengaruh terhadap penetrasi +cahaya matahari yang masuk ke dasar perairan dimana terumbu +karang berada. Pengaruh ini berbanding terbalik dengan kecerahan, +yaitu semakin dalam perairan dan semakin tinggi TSS maka penetrasi +cahaya matahari semakin berkurang. Kaitan dengan terumbu karang +adalah, bahwa cahaya matahari sangat diperlukan untuk +pertumbuhan karang terkait dengan fotosintesis alga simbion +zooxanthellae (Adriman dkk., 2013). +4. Kualitas kimia perairan +Parameter kimia, yaitu parameter kualitas air yang ditinjau dari +komposisi unsur atau senyawa kimia yang terkandung di dalamnya, +baik senyawa organik maupun senyawa anorganik. +Tabel 10 Kualitas Kimia Perairan di Perairan Sekitar Pulau Karimun +No Kimia Kondisi Baku Mutu Air Laut untuk Biota Keterangan +Perairan Eksisting Laut +(Terdampak (Lampiran 8 PP 22 tahun 2021 +Sedimen) tentang Penyelenggaraan +Perlindungan dan Pengelolaan +Lingkungan Hidup) +1 Keasaman 5,68-8,95 7-8,5 Pada beberapa +kondisi di luar +baku mutu +2 Salinitas 30,09 - 32,63 33-34 ppt Pada beberapa +ppt kondisi di luar +baku mutu +3 Biological Belum 20 mg/L* Perlu dikaji lebih +Oxigen diketahui lanjut +Demand +4 Dissolved 5,7 - 6,30 > 5 mg/L sesuai baku +Oxygen mg/L mutu +https://jdih.kkp.go.id - 279 - +Data tersebut diatas menunjukkan bahwa proses terjadinya +sedimentasi memberikan dampak terhadap Kualitas Kimia Perairan di +Perairan Sekitar Pulau Karimun. Tetapi dampak yang ditimbulkan +tidak terlalu signifikan dan masih relatif dalam ambang batas baku +mutu. Pada musim tertentu Kimia perairan akan mengalami +penurunan sehingga di luar ambang batas baku mutu. +5. Ekosistem +a. Mangrove +Mengingat fungsi fisik dari lingkungan oseanografi terkait +dengan kegiatan pembersihan sedimen di laut yang kegiatannya +dapat meningkatkan TSS (kekeruhan), maka peran arus dapat +menyebarluaskan TSS tersebut ke segala arah sesuai dengan +kondisi pasang surut dan musim. Seberapa luas sebaran TSS yang +melebihi baku mutu ditetapkan, apakah sebaran TSS sampai ke +daerah-daerah sensitif (padang lamun, terumbu karang, fishing +ground, feeding ground dsb.) bisa diprediksi dengan pendekatan +model. Selain itu laut sendiri sebagai wadah (embayment) air laut, +bila terjadi perubahan terhadap wadahnya (penambahan +kedalaman akibat pengambilan sedimen) maka parameter lainnya +juga dapat berubah, misalnya kecepatan gelombang akan tetap +tinggi bila kedalaman lautnya bertambah karena kecepatan +gelombang di perairan dangkal merupakan fungsi dari akar +kedalamannya. Bila gelombang yang merambat ke pantai tidak +pecah, maka energinya akan dilepas dekat dengan garis pantai, +dimana hal ini dapat menimbulkan abrasi. +Berdasarkan Peta Mangrove Nasional Tahun 2022, luas +ekosistem mangrove di wilayah pesisir Provinsi Kepulauan Riau +adalah 67.293,14 ha. Sebaran luas ekosistem mangrove Provinsi +Kepulauan Riau per kabupaten/kota meliputi: Kota Tanjungpinang +seluas 1.443,91 ha dengan persentase tutupan secara berurutan +lebat, sedang dan jarang adalah 96,15%, 1,72 % dan 2,13%. Kota +Batam seluas 17.969,14 ha dengan persentase tutupan secara +berurutan lebat, sedang dan jarang adalah 90,4%, 5,3% dan 4,4%. +Kabupaten Bintan seluas 8.620,86 ha dengan persentase tutupan +secara berurutan lebat, sedang dan jarang adalah 95,8%, 1,1% dan +3,1%. Kabupaten Lingga seluas 18.835,03 ha dengan persentase +tutupan secara berurutan rapat lebat, sedang dan jarang adalah +80,9 93,1%, 4,1% dan 2,7%. Kabupaten Karimun seluas 13.956,05 +ha dengan persentase tutupan secara berurutan rapat lebat, +sedang dan jarang adalah 36,3 85,7%, 10,3% dan 4,0%. Kabupaten +Natuna seluas 5.348,66 ha dan Kepulauan Anambas 1.119,50 ha. +Secara khusus, kawasan pesisir Kabupaten Lingga sangat kaya +dengan komunitas mangrove dengan rata-rata kerapatan pohon +mangrove keseluruhan, yaitu 2541.89 ± 1393.04 pohon/ha. Hasil +penelitian secara rinci menunjukkan bahwa kerapatan rata-rata +pohon mangrove berada dalam kisaran terendah, 1233.33 ± 702.38 +pohon/ha dan tertinggi 5400.00 ± 1113.56 pohon/ha. Nilai tersebut +berada dalam kisaran kondisi yang cukup baik (>1000 pohon/ha) +dan sangat baik (>1500 pohon/ha) serta tidak ada stasiun +penelitian yang masuk kategori kurang baik (kerapatan < 1000 +pohon/ha), dengan tutupan rata-rata 72.44 ± 14.60% (n=12). +Berdasarkan nilai kerapatannya, komunitas mangrove di +Kabupaten Lingga tergolong dalam kategori yang baik (50 – 70%) +https://jdih.kkp.go.id - 280 - +dan sangat baik (>70%). Persentase tutupan kanopi mangrove +paling tinggi ditemukan di Pulau Bakau Besar yaitu 92.80 ± 2.16% +dan paling rendah di Pulau Buli dengan persentase 58.19 ± 12.16%. +Adapun jenis-jenis mangrove yang dominan di masing-masing +kabupaten/kota di Provinsi Kepulauan Riau terdiri atas: Avicennia +alba, Bruguiera gymnorrhiza, Xylocarpus granatum, Rhizopora +apiculata, Rhizopora mucronata, Sonneratia alba, Scyohiphora +hydrophyllaceae, Lumnitzera littorea, Acrostichum aureum, +Avicennia lanata, Bruguiera parviflora, Hibiscus tiliaceus, Melastoma +candidum, Scaevola taccada, Ceriops tagal, Rhizopora stylosa, +Lumnitzera racemosa, Clerodendrum inerme, Sesuvium +portulacastrum, Achantus ilicifoilius, Pandanus tectorius, Excoecaria +agallocha, Sonneratia ovata, Morinda citrifolia, Stachytarpeta +jamaicensis, Terminalia catappa. +Selain untuk fungsi ekologi dan mitigasi bencana, mangrove +juga saat ini telah dijadikan obyek ekowisata. Ekowisata mangrove +yang sudah berkembang di Pulau Bintan adalah kawasan mangrove +yang terdapat di Desa Busung, Sungai Dompak,Sungai Sebong, +Lagoi, dan Sei Kecil, sedangkan kawasan mangrove yang akan +dikembangkan lagi di Pulau Bintan adalah kawasan mangrove di +sepanjang sungai di Desa Panaga, Kecamatan Teluk Bintan. +Kawasan mangrove di Desa Panaga ini rencananya Pemda +Kabupaten Bintan akan menjadikannya sebagai kawasan wisata +alam terbesar di Asia, namun sampai saat ini kawasan ini masih +berstatus kawasan perlindungan mangrove. Oleh karena itu, untuk +dapat dijadikan sebagai kawasan wisata alam, status kawasan +mangrove tersebut harus dirubah menjadi kawasan konservasi +yang menganut sistem zonasi, yang didalamnya diperkenankan ada +kegiatan pemanfaatan wisata alam atau ekowisata. Untuk di Kota +Batam, kawasan mangrove yang sudah dikembangkan adalah di +Wisata AVJ (Anugrah Ventura Jaya) mangrove, di daerah Sei Tering, +pulau-pulau di sekitar wilayah Piayu Laut, P. Abang. Sedangkan di +Kota Tanjungpinang terdapat di Hulu Sungai Carang, dan Sei +Carang (Sungai Dompak). +Beberapa tahun terakhir ini, kawasan mangrove di Kepulauan +Riau mengalami penyusutan luas hutan mangrovenya, terutama di +Kota Batam dan Kota Tanjungpinang. Luas hutan mangrove di +Pulau Batam menyusut dan menyisakan 4,2 % (dulu 27%) dari luas +Pulau Batam (41.500 hektare). Perusakan hutan mangrove terus +terjadi, dan hanya menyisakan 1.743 hektare. Luas ini akan terus +berkurang apabila perusakannya tidak dicegah. Berdasarkan +informasi dari Badan Pengendali Dampak Lingkungan (Bapedal) +Kota Batam, sekitar 800 hektare hutan mangrove Batam hilang +akibat berbagai kegiatan. Sebanyak 620 hektare mangrove hilang +di kawasan Tembesi, Sagulung, setelah kawasan tersebut beralih +fungsi dan dibangun waduk. Sisanya rusak karena penimbunan +untuk kepentingan wisata, penambangan pasir, dan penebangan +usaha arang. Sebelumnya, kerusakan atau hilangnya mangrove +karena alih fungsi sesuai dengan tata ruang seperti yang terjadi di +Tembesi. Selain itu, rusaknya mangrove juga mengancam +hilangnya mata pencaharian bagi nelayan kecil pencari kepiting, +ikan dan udang di mangrove. Sedangkan di Tanjungpinang, dalam +10 tahun terakhir ini lebih dari 40 persen mangrove telah hilang +karena alih fungsi lahan untuk penimbunan, reklamasi, dan +pencemaran. Ekosistem mangrove di Kepulauan Riau dapat dilihat +pada Gambar 40. +https://jdih.kkp.go.id - 281 - +Gambar 40. Peta Ekosistem Mangrove di Kepulauan Riau +Hasil penajaman pada lokasi uji petik, komposisi mangrove di +setiap kecamatan di wilayah Kabupaten Karimun ditemukan +umumnya pada jenis substrat pasir berlumpur. Mochtar (2019) +menjelaskan bahwa jenis mangrove yang ditemukan saat +pengamatan yaitu Aviciena lanata, Rhizophora sp., Xylocarpus sp., +Nypa sp., Bruguiera sp., Lumnitzera sp. +Berdasarkan hasil olahan citra satelit pada tahun 2020 Luas +total mangrove adalah 669,14 ha. Kategori kerapatan mangrove +sangat rendah 32,70%, kategori kerapatan mangrove rendah 36,46 +%. Kategori kerapatan mangrove sedang 28% dan kategori +kerapatan mangrove tinggi seluas 2,80%. Kecamatan Meral Barat +memiliki luas mangrove 261,22 ha. Kerapatan mangrove kategori +sangat rendah seluas 63,37 ha, kategori kerapatan mangrove +rendah seluas 101,20 ha, kategori kerapatan mangrove sedang +seluas 87,65 ha dan kategori kerapatan mangrove tinggi seluas 9 +ha. +Kecamatan Tebing memiliki luas mangrove 174,71 ha. Kategori +kerapatan mangrove sangat rendah seluas 62,53 ha, kategori +kerapatan mangrove rendah seluas 66,55 ha. Kategori kerapatan +mangrove sedang seluas 41,85 ha dan kategori kerapatan mangrove +tinggi seluas 3,78 ha. +https://jdih.kkp.go.id - 282 - +Kecamatan Meral memiliki luas mangrove 226,73 ha dengan +kategori kerapatan mangrove sangat rendah seluas 87,94 ha, +kategori kerapatan mangrove rendah seluas 75,15 ha, kategori +kerapatan mangrove sedang seluas 57,70 ha dan kategori +kerapatan mangrove tinggi seluas 5,94 ha. Kecamatan Karimun +memiliki luas mangrove 6,48 ha. Kategori kerapatan mangrove +sangat rendah seluas 4,97 ha, kategori kerapatan mangrove rendah +seluas 1,07 ha dan kategori kerapatan mangrove sedang seluas +0,44 ha. +Gambar 41. Sebaran vegetasi mangrove di wilayah kajian sedimentasi +Kabupaten Karimun +https://jdih.kkp.go.id - 283 - +Gambar 42. Peta Sebaran Ekosistem Mangrove di Lingga dan sekitarnya +(Sumber: Informasi Geospasial Tematik Onemap Mangrove Tahun 2021) +Gambar 43. Peta Sebaran Ekosistem Mangrove di Bintan dan sekitarnya +(Sumber: Informasi Geospasial Tematik Onemap Mangrove Tahun 2021) +b. Lamun +Lamun adalah tumbuhan berbunga (angiospermae) yang berbiji +satu (monokotil) dan mempunyai akar rimpang, daun, bunga dan +buah yang sudah sepenuhnya menyesuaikan diri untuk hidup +terbenam di dalam laut. Padang lamun (seagrass) umumnya +terdapat pada perairan pantai dangkal, merupakan ekosistem yang +produktif dan tergolong sumber daya bernilai tinggi. Padang lamun +(seagrass) sebagai salah satu komponen ekosistem pesisir +seringkali tidak dihargakan secara layak dan kurang mendapatkan +perhatian dalam perencanaan penataan ruang dan pembangunan. +Padahal keberadaan padang lamun di wilayah perairan pantai +https://jdih.kkp.go.id - 284 - +memberi kontribusi besar bagi perikanan, konservasi +keanekaragaman hayati dan perlindungan pantai. +Jenis-jenis lamun yang hidup di perairan Kepulauan Riau +berjumlah 10 jenis, yaitu Enhalus acoroides, Cymodocea rotundata, +Cymodocea serullata, Halodule pinilofolia, Halodule uninervis, +Halophila ovalis, Halophila spinoulosa, Syringodium isoetifolium, +Thalassia hempricii, dan Thalassodendron ciliatum, sedangkan +jumlah jenis lamun yang ditemukan 13 jenis (7 Genera). Jenis +lamun yang tidak ditemukan pada perairan Kepulauan Riau adalah +jenis Halophila decipiens, Halophila minor dan Halophila sulawesii. +Luas padang lamun di perairan laut Provinsi Kepulauan Riau +adalah 38116.14 ha, dengan rincian di Kabupaten Karimun 0.00 +ha (tidak ditemukan), Kabupaten Bintan 1897.74 ha (kondisi +sehat), Kabupaten Natuna 468.44 ha, Kabupaten Lingga 5815.57 +ha (kondisi miskin-kurang sehat), Kabupaten Kepulauan Anambas +0.00 ha, Kota Batam 29673.20 ha (umumnya kondisi kurang +sehat), dan Kota Tanjungpinang 261.18 ha (kondisi sehat). Di +Kabupaten Bintan atau Pulau Bintan adalah salah satu daerah di +Indonesia yang di tunjuk sebagai daerah konservasi padang lamun, +dikarenakan perairan Pulau Bintan sangat banyak terdapat padang +lamun. Perairan yang sudah ditetapkan sebagai zonasi konservasi +di Kabupaten Bintan adalah perairan Teluk Bakau, Tanjung +Berakit, Mapur dan Tambelan. Area terbesar padang Lamun adalah +di keempat kawasan tersebut adalah kawasan pesisir timur pulau +Bintan dan Pulau Mapur. Untuk mendukung program konservasi +tersebut, pemerintah kabupaten bintan telah menetapkan +beberapa daerah di Pulau Bintan sebagai daerah perlindungan +Padang lamun, diantaranya Teluk Bakau, Desa Malang rapat, Telok +Sebong dan Tanjung Berakit. +Faktor yang menjadi ancaman penurunan rusak ekosistem +padang lamun adalah pengembangan wilayah pesisir. +Pengembangan wilayah pesisir yang terjadi di Teluk Bakau adalah +wisata bahari dan pembangunan pemukiman diatas perairan. Hal +ini mengakibatkan terjadinya tercemarnya lingkungan perairan +sebagai akibat aktivitas wisata dan limbah rumah tangga. +Kekeruhan perairan yang ditimbulkan oleh aktivitas ini dapat +menyebabkan eutrofikasi atau penyuburan berlebihan pada +perairan sehingga dapat menggagu pertumbuhan lamun. Selain itu, +aktivitas yang menggunakan fasilitas wisata seperti “speedboat” +mengakibatkan terpotongnya daun lamun. Aktivitas yang ada +selain pengembangan wilayah pesisir terdapat kegiatan perikanan. +Selain itu, penggunaan alat tangkap ikan yang tak ramah +lingkungan juga terjadi daerah Teluk Bakau misalnya dengan +pukat dasar yang mengeruk dasar laut dan kelong (bagan) tancap. +Aktivitas ini apabila tidak dikontrol penggunaannya akan +menyebabkan gangguan kehidupan lamun. Selain aktivitas +manusia, alam juga memiliki peran untuk menentukan kehidupan +lamun. Beberapa faktor alam yang menjadi penentu keberadaan +lamun yaitu perubahan iklim dan bencana alam. Perubahan iklim +menjadi salah satu faktor yang diakibatkan perubahan suhu bumi +yang berlangsung dari tahun ke tahun. Lamun memiliki toleransi +suhu optimal perairan berkisar 25o - 30o C. Apabila suhu perairan +terus meningkat akan mengakibatkan (Burn) “gosong” pada daun +lamun. +https://jdih.kkp.go.id - 285 - +Gambar 44. Ekosistem Padang Lamun di Kepulauan Riau +Gambar 45. Peta Sebaran Ekosistem Mangrove di perairan Bintan dan +sekitarnya (Sumber: Informasi Geospasial Tematik Onemap Lamun Tahun +2014) +https://jdih.kkp.go.id - 286 - +c. Terumbu Karang +Terumbu karang di Kepulauan Riau terdistribusi luas pada +pesisir pulau-pulau utama, seperti P. Batam, P. Bintan, P. Natuna, +Kepulauan Anambas, P. Lingga, dan sekitar 2000-an pulau-pulau +kecil. Luas terumbu karang di Provinsi Kepulauan Riau adalah +132985.99 ha, dengan rincian di Kabupaten Karimun 427.68 ha, +Kabupaten Bintan 1168.53 ha, Kabupaten Natuna 55526.89 ha, +Kabupaten Lingga 42476.33 ha, Kabupaten Kepulauan Anambas +12508.04 ha, Kota Batam 20756.39 ha, dan Kota Tanjungpinang +122.13 ha. Kondisi terumbu karangnya bervariasi dari kondisi +buruk, sedang, baik, dan sangat baik. Terumbu karang yang +berkondisi “buruk” tersebar di perairan P. Karimum Besar dan P. +Karimum Kecil, P. Durian, P. Durian Kecil, dan pulau-pulau kecil +di P. Sugi Atas dan P. Combol Kabupaten Karimum; sebagian +pesisir dan pulau-pulau kecil di Kota Tanjungpinang, dan sebagian +besar pesisir P. Bintan, Kabupaten Bintan; sebagian pesisir P. +Senayang dan P. Lingga Kabupaten Lingga. Terumbu karang yang +berkondisi “sedang” terdapat di sebagian pesisir dan pulau-pulau +kecil Kota Tanjungpinang, sebagian pesisir (bagian utara) +Pulau/Kecamatan Midai, pesisir bagian barat Kecamatan Pulau +Laut/Pulau Laut, pesisir bagian barat, timur, utara P. Natuna, +pesisir bagian barat P. Beraban Kabupaten Natuna; di perairan +Palmatak dan Siantan Timur, sebagian kawasan di KKPN Anambas +Kabupaten Kepulauan Anambas; sebagian pesisir P. Senayang dan +P. Lingga, P. Buli, P. Berin, P. Bakau, P. Alut, P. Kongka Besar +Kabupaten Lingga. Terumbu karang yang berkondisi “baik” +terdapat di bagian pesisir (bagian utara) Pulau/Kecamatan Midai, +pesisir bagian selatan P. Beraban Kabupaten Natuna; perairan +Tanjung Angkak Kecamatan Siantan, sebagian kawasan di KKPN +Anambas Kabupaten Kepulauan Anambas, P. Kentar Kabupaten +Lingga; sedangkan yang berkondisi “sangat baik” terdapat di bagian +selatan Pulau/Kecamatan Midai, P. Zamiun, P. Panjang, pesisir +bagian utara P. Serasan, pesisir bagian timur P. Subi Kabupaten +Natuna; Pulau/Kecamatan Tambelan, Kabupaten Bintan. +Genera karang yang dominan hidup Kepulauan Riau adalah +Acanthastrea, Acropora, Alveopora, Astreopora, Caulastrea, +Coeloseris, Coscinaraea, Ctenactis, Cyphastrea, Diploastrea, +Echinophyllia, Echinopora, Euphyllia, Favia, Favites, Fungia, +Galaxea, Goniastrea, Goniopora, Heliofungia, Heliopora, Herpolitha, +Hydnophora, Leptastrea, Leptoria, Lithophyllon, Lobophyllia, +Merulina, Millepora, Montastrea, Montipora, Mycedium, Oulastrea, +Oxypora, Pachyseris, Pavona, Pectinia, Platygyra, Plerogyra, +Pocillopora, Podabacia, Porites, Scapophyllia, Scolymia, +Stylocoeniella, Stylophora, Symphyllia, Turbinaria dengan bentuk +pertumbuhan yang dominan adalah Acropora branching, Acropora +tabulate, Acropora encrusting, Acropora submassive, Acropora +digitate, Coral branching, Coral massive, Coral encrusting, Coral +submassive, Coral foliose, Coral mushroom. +Terumbu karang di Kepulauan Riau telah dimanfaatkan +sebagai fishing ground ikan-ikan karang atau ikan demersal +ekonomis penting. Selain itu, terumbu karang juga merupakan +obyek wisata bahari, khususnya wisata bentang bawah laut, yaitu +diving dan snorkeling. Di perairan Kota Batam terdapat beberapa +spot diving dan snorkeling yang terkenal dengan pemandangan +https://jdih.kkp.go.id - 287 - +bawah lautnya, seperti Gugus P. Abang, P. Petong, P. Hantu, P. +Labung, P. Beralas Pasir, P. Rantau Abang, P. Labun. Di Kota +Tanjungpinang spot diving dan snorkeling terdapat di Pulau +Penyengat. Di Kabupaten Bintang terdapat di P. Bintan (satu dari +10 spot diving terbaik di Indonesia), P. Mapur, Pantai Lagoi, Pantai +Trikora, Pantai Sakera, Pantai Nirwana Garden, Pantai Sebong +Pereh, Pantai Senggiling, P. Nikoi, P. Pangkil, P. Penyusuk, dan P. +Tambelan. +Disamping memiliki potensi yang cukup besar, telah +dimanfaatkan sebagai fishing ground ikan-ikan karang/ikan +demersal ekonomis penting, dan juga telah dimanfaatkan sebagai +obyek wisata diving dan snorkeling, terumbu karang di perairan +Kepulauan Riau juga sebagian besar telah mengalami kerusakan. +Ada beberapa faktor yang menyebabkan kerusakan tersebut, yaitu +kegiatan antropogenik (langsung dan tidak langsung), dan factor +alami. Kegiatan antropogenik yang umumnya ditemukan adalah +kegiatan destructive fishing (penggunaan bahan peledak dan +bius/potasium sianida), penambangan karang batu, sedangkan +factor alami adalah pemutihan karang/coral bleaching (akibat +peningkatan suhu permukaan laut dan penyakit), dan ledakan +populasi bintang berduri/Acanthaster plancii (akibat pengayaan +nutrient). Terumbu karang yang dekat dengan pulau-pulau utama +di Kepulauan Riau, terutama yang banyak kegiatan eksploitasi +pertambangan di daratannya banyak yang rusak atau mati karena +sedimentasi. Begitu juga terumbu karang yang berdekatan dengan +areal pertambangan pasir laut (seperti di perairan Kota Batam) +banyak yang rusak atau mati karena sedimentasi yang relatif tinggi. +Ekosistem terumbu karang di Kepulauan Riau dapat dilihat pada +Gambar 46. +Gambar 46. Peta Ekosistem Terumbu Karang di Kepulauan Riau +Berdasarkan data Informasi Geospasial Tematik Onemap +Terumbu Karang tahun 2013, sebaran terumbu karang di perairan +Barat Lingga dan sekitarnya dan perairan Selatan Bintan dan +sekitarnya tersebar secara merata di sepanjang pesisir dengan +konsentrasi relatif besar berada di pesisir sisi Barat dan Selatan +Pulau Lingga, serta di sisi Timur Pulau Bintan, sebagaimana pada +Gambar 47 berikut. +https://jdih.kkp.go.id - 288 - +Perairan di Barat Lingga dan Perairan di Selatan Bintan dan +Sekitarnya Sekitarnya +Gambar 47. Peta Sebaran Eksosistem Terumbu Karang di Perairan di Barat +Lingga dan Sekitarnya dan Perairan di Selatan Bintan dan Sekitarnya +(Informasi Geospasial Tematik – Onemap Terumbu Karang Tahun 2013) +Berdasarkan peta sebaran terumbu karang dapat dilihat bahwa +luas sebaran terumbu karang di wilayah Kabupaten Karimun +adalah 1.715,563388 ha, Pesisir Kabupaten Karimun diketahui +memiliki sebaran sedimentasi yang tinggi. kategori pasir yang dapat +diligat pada peta diatas memiliki luas sebesar 12.357,751262 ha +dan rubble dengan luas sebesar 96,068216 ha. Ekosistem terumbu +karang di sekitar perairan Pulau Karimun dapat dilihat pada +Gambar 48. +https://jdih.kkp.go.id - 289 - +Gambar 48. Sebaran ekosistem terumbu karang di wilayah kajian +sedimentasi Kabupaten Karimun +6. Perubahan fungsi ruang +Degradasi kondisi fisik perairan dapat menyebabkan perubahan +pemanfaatan ruang perairan dan/atau gangguan terhadap +pemanfaatan ruang perairan. Proses sedimentasi menjadi salah satu +faktor yang menyebabkan topografi dasar perairan berubah dengan +cepat. Sedimentasi menyebabkan pendangkalan perairan dan +mengganggu aktivitas sehari-hari. Alur pelayaran yang selalu +digunakan oleh masyarakat akan terganggu karena adanya +pendangkalan yang dapat menyebabkan kandasnya kapal +nelayan/penumpang. Proses Sedimentasi juga menyebabkan +terjadinya perubahan garis pantai yang disebabkan adanya Abrasi dan +Akresi serta mengubah kondisi ekosistem pesisir yang berpotensi +berubahnya fungsi ruang. +Kondisi batimetri di Kepulauan Karimun, menunjukkan pola +kontur batimetri dengan kedalaman berkisar antara 0 hingga 60 meter. +Daerah dengan kedalaman 20-45 m terdapat di sebelah timur laut +menuju Laut Kota Batam. Pendangkalan memberikan dampak bagi +nelayan yang menyebabkan area penangkapan ikan menjadi semakin +jauh dari pantai. Selain itu perahu nelayan juga sering terjebak lumpur +yang mengakibatkan sulit untuk keluar masuk pelabuhan yang +mengakibatkan proses bongkar muat hasil tangkapan juga terganggu. +Namun demikian sedimentasi yang terjadi tidak selalu membawa +dampak negatif. Gosong pasir yang berpotensi terbentuk di perairan +memberikan perlindungan alami terhadap pantai dari gelombang +ekstrim. +7. Sosial Ekonomi Masyarakat +Berdasarkan hasil kunjungan lapangan, pada umumnya +dampak (impact) terhadap keadaan sosial masyarakat dapat +diidentifikasi sebagai berikut: +a. Teluk Setimbul: 1. Rekreasi masyarakat setempat (tidak +terdampak); 2. Budaya (tidak ada aktivitas budaya); 3. Konflik +nelayan vs penambang (tidak pernah terjadi); 4. Estetik pantai (tidak +terdampak) +b. Teluk Paku: 1. Rekreasi masyarakat setempat (sungai dan hutan +mangrove sekitar rumah nelayan tidak jadi tempat rekreasi, lokasi +pantai juga cukup jauh); 2. Budaya (tidak ada aktivitas budaya); 3. +Konflik nelayan vs penambang (tidak pernah terjadi); 4. Estetik +pantai (tidak berubah). +Selanjutnya, Impact terhadap Ekonomi masyarakat dapat +diidentifikasi sebagai berikut: +a. Teluk Setimbul: 1. Hasil tangkapan masyarakat nelayan pesisir +(tidak terdampak); 2. Lapangan kerja (tidak terdampak); 3. Biaya +melaut (tidak terdampak); 4. Waktu melaut (tidak terdampak) +b. Teluk Paku: 1. Hasil tangkapan masyarakat nelayan pesisir +(terdampak); 2. Lapangan kerja (tidak terdampak); 3. Biaya melaut +(tidak terdampak); 4. Waktu melaut (terdampak). (SKOR: 2) +Respon masyarakat di lokasi uji petik, dapat diidentifikasi +bahwa terdapat perbedaan pendapat pada masyarakat (setuju dan +tidak setuju) terhadap pengerukan sedimen. +a. Teluk Setimbul: Masyarakat nelayan sangat tidak setuju jika +sedimen dikeruk, karena akan mengganggu ekosistem, +https://jdih.kkp.go.id - 290 - +menyebabkan terjadi palung laut dan akhirnya akan berpengaruh +terhadap kehidupan nelayan (SKOR 2). +b. Teluk Paku: Masyarakat nelayan sangat setuju jika sedimen +dikeruk, karena menurut mereka menghalangi kapal dari sungai ke +laut (dan sebaliknya) terutama jika sedang surut (SKOR 2). +Adapun, terkait ketidakpastian, hasil diidentifikasi bahwa +pada umumnya masyarakat menanggapi ketidakpastian dengan skala +yang rendah. +a. Teluk Setimbul: Tingkat ketidakpastian yang disebabkan +sedimentasi rendah. Selama ini para nelayan tidak merasakan +dampak negatif dari sedimentasi (SKOR 0). +b. Teluk Paku: Tingkat ketidakpastian yang disebabkan sedimentasi +rendah. Selama ini para nelayan tidak merasakan dampak negatif +dari sedimentasi (SKOR 1). +Ada empat komponen Quadrant Crunching, yaitu 1) Budget, 2) +Important, 3) Response, dan 4) Uncertainty, atau yang disebut +“Komponen BIRU” +Budget : Peluang keuntungan bagi pengusaha untuk +melakukan pengerukan +Important : Derajat Kepentingan terhadap removal sedimentasi +Response : Respons masyarakat terhadap pengerukan +sedimentasi +Uncertainty : Tingkat Ketidakpastian keberadaan sedimentasi +bagi sosial ekonomi masyarakat +Hasil Quadrant Crunching: BIRU +1. Komponen BIRU Budget vs. Important secara umum menunjukkan +bahwa peluang keuntungan bagi pengusaha untuk melakukan +pengerukan di lokasi uji petik (Teluk Setimbul dan Teluk Paku) +relatif rendah. Tetapi jika dilihat dari derajat kepentingannya bagi +masyarakat cukup tinggi untuk dilakukan pengerukan. Hal ini +ditunjukkan dengan posisi pada lokasi uji petik (Teluk Setimbul +dan Teluk Paku) berada di kuadran 1 (kiri atas) +5 +Teluk Paku +2,5 +Teluk Setimbul +0 +t +e g -5 -2,5 0 2,5 5 +d +u +B +-2,5 +-5 +Important +2. Komponen BIRU: Budget vs. Response, Respon masyarakat di +lokasi uji petik di Teluk Paku menyatakan setuju untuk dilakukan +pengerukan (Kuadran 1). Namun di Teluk Setimbul masyarakat +tidak setuju dilakukan pengerukan sedimentasi (Kuadran 2). +https://jdih.kkp.go.id - 291 - +5 +Teluk Paku +2,5 +t +e +g +d +u 0 +B +-5 -2,5 0 2,5 5 +-2,5 +Teluk Setimbul +-R5esponse +3. Komponen BIRU: Budget vs. Uncertainty, hasil analisis pada lokasi +lokasi uji petik menunjukkan bahwa tingkat ketidakpastian +keberadaan sedimentasi bagi sosial ekonomi masyarakat cukup +tinggi dengan tingkat yang beragam. Hal ini ditunjukkan dengan +posisi pada lokasi uji petik pada Teluk Paku berada di kuadran 1 +(kiri atas). +5 +2,5 +t Teluk Paku +e +g +d +u 0 +B-5 -2,5 0 2,5 5 +Teluk Setimbul +-2,5 +-5 +Uncertainty +4. Komponen BIRU: Important vs. Response, hasil analisis +menunjukkan bahwa respons masyarakat terhadap pengerukan +sedimentasi cukup tinggi di lokasi uji petik Teluk Paku, namun di +lokasi kecuali di Teluk Setimbul derajat kepentingannya rendah. +https://jdih.kkp.go.id - 292 - +5 +Teluk Paku +2,5 +t +n +a +t 0 +r +o +p-5 -2,5 0 2,5 5 +m +I +-2,5 +Teluk Setimbul +-5 +Response +5. Komponen BIRU: Important vs. Uncertainty, lokasi uji petik Teluk +Paku berada di kuadran 2 (posisi kanan atas). Hal ini menunjukkan +bahwa ketidakpastian dari keberadaan sedimentasi di lokasi cukup +tinggi. Kondisi ini didukung oleh derajat kepentingan terhadap +pengerukan sedimentasi yang juga cukup tinggi. Sedangkan pada +lokasi uji petik Teluk Setimbul, ketidakpastiannya cenderung +rendah. +5 +2,5 +Teluk Paku +Teluk Setimbul +t +n +a 0 +t +r +o-5 -2,5 0 2,5 5 +p +m +I +-2,5 +-5 +Uncertainty +6. Komponen BIRU: Response vs. Uncertainty. Hasil analisis kuadran +crunching menunjukkan bahwa pada lokasi uji petik Teluk Paku +memberikan respon yang positif terhadap pengerukan sedimentasi, +berada di kuadran 2 (posisi kanan atas). Sedangkan pada lokasi uji +petik Teluk Setimbul, respon yang ditunjukkan oleh masyarakat +adalah negatif. +https://jdih.kkp.go.id - 293 - +5 +2,5 +Teluk Paku +e +s +n +o 0 +p +s-5 -2,5 0 2,5 5 +e Teluk Setimbul +R +-2,5 +-5 +Uncertainty +D. Rencana Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut +Rencana Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut : +1. reklamasi di dalam negeri; +2. pembangunan infrastruktur pemerintah pusat dan pemerintah +daerah; +3. pembangunan prasarana oleh Pelaku Usaha; dan/atau +4. ekspor sepanjang kebutuhan dalam negeri terpenuhi. +Secara spasial rencana lokasi pemanfaatan Hasil Sedimentasi di +Laut akan diuraikan dalam Bagian IV Peta Sebaran Lokasi atau Klaster +Lokasi Pembersihan Hasil Sedimentasi di Laut dan Pemanfaatan Hasil +Sedimentasi di Laut. +E. Rencana Rehabilitasi Ekosistem Pesisir Dan Laut +Rehabilitasi ekosistem pesisir dan laut merupakan salah satu +upaya pengelolaan lingkungan dengan tujuan agar perubahan +lingkungan hidup yang diakibatkan oleh kegiatan pemanfaatan +sedimentasi dilaut dapat dicegah, dikendalikan, dipulihkan diawasi +serta diusahakan untuk dikembangkan potensinya menjadi lebih baik +dibandingkan sebelum dilakukan kegiatan. Pengendalian dilakukan +dengan tujuan untuk menciptakan keselarasan hubungan antara +manusia dengan lingkungan, terciptanya pembangunan berwawasan +lingkungan dan terlindungnya Negara dari dampak Pembangunan. +Rencana rehabilitasi yang dapat dilakukan antara lain : +1. Lokasi pesisir dan pulau yang mengalami abrasi dan/atau +Kerusakan ekosistem +Pada dasarnya pembersihan sedimentasi ini hanya +melakukan pengambilan sedimen yang tidak akan mengakibatkan +abrasi suatu pulau. Lokasi/Kawasan yang teridentifikasi +mengalami abrasi dapat dilakukan rehabilitasi, berdasarkan +Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 26 Tahun 2021 +tentang Pencegahan Pencemaran, Pencegahan Kerusakan, +Rehabilitasi, Dan Peningkatan Sumber Daya Ikan Dan +Lingkungannya agar disusun perencanaan rehabilitasi dan +pemeliharaan. +https://jdih.kkp.go.id - 294 - +a. Rehabilitasi Lamun, dilakukan dengan cara pengayaan Sumber +Daya Hayati, perbaikan habitat, perlindungan lamun agar +tumbuh dan berkembang secara alami, ramah lingkungan. +Salah satu cara dalam pengayaan sumber daya hayati adalah +dengan melakukan transplantasi menggunakan biji Lamun +dan Tunas Vegetatif dan Pembuatan habitat buatan dilakukan +dengan rekayasa substrat dasar sehingga memungkinkan bagi +lamun untuk tumbuh dan berkembang. +b. Rehabilitasi Terumbu Karang, dilakukan dengan cara +Pembuatan habitat buatan dilakukan dengan cara pembuatan +terumbu karang buatan yang menggunakan media beton, +biorock, dan media ramah lingkungan sesuai dengan +perkembangan ilmu pengetahuan. +Dalam hal rehabilitasi terumbu karang hal yang harus +diperhatikan adalah penggunaan spesies karang yang memiliki +kekerabatan genetik (genetic pole) yang sejenis untuk kegiatan +rehabilitasi terumbu karang, pengutamaan bahan baku lokal +yang tidak mencemari lingkungan hidup untuk konstruksi +transplantasi dan pembuatan habitat Terumbu Karang buatan, +penggunaan teknologi yang selektif sesuai kebutuhan +Rehabilitasi Terumbu Karang, penerapan teknologi +transplantasi dan pembuatan habitat karang yang sesuai +dengan musim biologis dan pola hidro-oseanografi dan +penyesuaian frekuensi, luas dan volume karang sesuai dengan +daya dukung lingkungan hidup. +c. Rehabilitasi Populasi Ikan, dilakukan dengan cara penebaran +benih atau restocking di daerah yang mengalami penurunan +populasi Ikan dan pembuatan habitat buatan di tempat ikan +hidup, membuat habitat mencari makan, dan membuat habitat +memijah yang menggunakan bahan ramah lingkungan. +d. Rehabilitasi ekosistem mangrove dilakukan pada Kawasan yang +teridentifikasi mengalami abrasi, kerusakan lingkungan, +penurunan/penyusutan luasan. Rehabilitasi dilakukan melihat +Tingkat kerusakan dan kesesuaian habitat, karakteristik +habitat dan Tingkat keberhasilannya. +Pelaksanaan Rehabilitasi sebagaimana dimaksud dapat +dilakukan dengan cara: +1. Pengayaan Sumber Daya Hayati dengan cara melakukan +penanaman, transplantasi, penebaran benih/restocking dan +pembuatan habitat buatan; +2. perbaikan habitat dengan cara pencegahan dan/atau penghentian +kegiatan yang dapat merusak habitat, penggunaan/penerapan +konstruksi bangunan yang sesuai prinsip ekologi, +penggunaan/penerapan teknis perbaikan habitat, transplantasi +atau melakukan pembuatan habitat buatan; +3. perlindungan spesies biota laut agar tumbuh dan berkembang +secara alami dengan cara penyediaan dan/atau perlindungan +daerah pemijahan (spawning ground), daerah pembesaran (nursery +ground), serta daerah pencarian makan (feeding ground), +penyuluhan dan penyadaran, pengawasan, penegakan hukum +terhadap pelaku kerusakan; +4. ramah lingkungan dengan cara penggunaan spesies yang memiliki +kekerabatan genetik (genetic pole) yang sama, pengutamaan bahan +baku lokal yang tidak mencemari lingkungan hidup, penggunaan +teknologi yang selektif sesuai dengan kebutuhan, penerapan +https://jdih.kkp.go.id - 295 - +teknologi yang disesuaikan dengan musim biologis dan pola hidro- +oseanografi dan penyesuaian frekuensi, luas dan volume yang +sesuai dengan daya dukung lingkungan hidup. +2. Gambaran waktu yang dibutuhkan untuk rehabilitasi pesisir dan +pulau kecil yang mengalami abrasi dan/atau kerusakan +ekosistem. +Waktu yang dibutuhkan dalam proses rehabilitasi pesisir +tergantung pada tingkatan kerusakan ekosistem. Proses +rehabilitasi dan pengelolaan dinyatakan dalam perencanaan +dengan minimal waktu selama 2 tahun setelah kegiatan +pembersihan sedimentasi selesai. +Dilakukan perencanaan mengenai rehabilitasi pulau-pulau +kecil yang terdampak atau mengalami kerusakan ekosistem, akan +terlebih dahulu dilakukan identifikasi Tingkat kerusakan yang +dialami dengan melakukan penelitian meliputi kualitas air, luas +area kerusakan, laju kerusakan, luasan, tutupan, kerapatan +vegetasi, keragaman spesies, dan/atau kelimpahan spesies saat +sebelum dan setelah dilakukan kegiatan pembersihan +sedimentasi. +IV. Peta Sebaran Lokasi atau Klaster Lokasi Pembersihan Hasil Sedimentasi di +Laut dan Pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut +A. Sebaran Lokasi Potensi Hasil Sedimentasi Di Laut +1. Perairan Sekitar Pulau Karimun +Gambar 49. Peta Sebaran Lokasi Sedimentasi +Daftar koordinat Lokasi Prioritas di sekitar perairan Karimun +tersebut adalah sebagai berikut +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik LU Derajat Menit Detik BT +1 10 29.356 LU 103 20 25.826 BT +1 10 49.638 LU 103 19 2.295 BT +https://jdih.kkp.go.id - 296 - +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik LU Derajat Menit Detik BT +1 10 3.074 LU 103 16 37.351 BT +1 8 57.237 LU 103 17 37.730 BT +1 8 42.000 LU 103 18 15.066 BT +1 9 34.303 LU 103 16 12.343 BT +1 8 24.388 LU 103 15 50.337 BT +1 6 45.184 LU 103 15 40.060 BT +1 5 19.988 LU 103 15 17.578 BT +1 3 11.836 LU 103 17 51.784 BT +1 6 26.167 LU 103 18 26.689 BT +1 8 9.102 LU 103 17 34.492 BT +1 2 9.304 LU 103 16 42.117 BT +1 2 23.877 LU 103 18 9.561 BT +1 9 53.609 LU 103 22 40.230 BT +1 10 14.908 LU 103 21 29.177 BT +1 9 43.559 LU 103 22 8.528 BT +1 9 18.501 LU 103 22 28.277 BT +1 8 10.850 LU 103 22 33.830 BT +1 8 54.279 LU 103 22 3.216 BT +1 9 27.650 LU 103 21 29.717 BT +1 9 56.440 LU 103 20 30.031 BT +1 8 41.535 LU 103 19 18.467 BT +1 7 22.433 LU 103 19 8.989 BT +1 7 22.261 LU 103 19 30.535 BT +1 7 56.585 LU 103 20 20.494 BT +1 7 54.080 LU 103 21 33.681 BT +1 7 26.920 LU 103 22 12.505 BT +1 7 22.537 LU 103 20 13.745 BT +1 7 12.862 LU 103 20 7.553 BT +1 6 52.438 LU 103 19 43.160 BT +1 6 45.701 LU 103 19 51.826 BT +1 6 57.615 LU 103 20 3.575 BT +1 7 3.158 LU 103 20 15.639 BT +1 7 10.625 LU 103 20 31.901 BT +1 6 42.740 LU 103 19 30.864 BT +1 6 48.677 LU 103 19 13.084 BT +1 5 51.694 LU 103 18 50.080 BT +1 5 30.273 LU 103 19 12.279 BT +1 5 24.244 LU 103 19 13.384 BT +1 5 45.557 LU 103 19 29.969 BT +1 6 10.202 LU 103 19 37.495 BT +1 6 35.943 LU 103 19 39.118 BT +1 5 18.625 LU 103 19 8.111 BT +1 5 20.659 LU 103 19 0,528 BT +1 5 21.034 LU 103 18 40.338 BT +1 4 39.347 LU 103 18 27.740 BT +1 4 11.661 LU 103 18 28.846 BT +1 4 3.248 LU 103 18 24.662 BT +1 3 42.477 LU 103 18 46.242 BT +1 3 54.422 LU 103 19 14.228 BT +https://jdih.kkp.go.id - 297 - +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik LU Derajat Menit Detik BT +1 4 13.697 LU 103 19 11.259 BT +1 4 6.626 LU 103 18 51.150 BT +1 4 38.443 LU 103 18 40.216 BT +1 3 22.555 LU 103 16 41.942 BT +1 8 42.249 LU 103 24 48.711 BT +1 7 36.000 LU 103 24 1.628 BT +1 7 22.335 LU 103 23 47.162 BT +1 6 10.474 LU 103 24 36.023 BT +1 7 53.200 LU 103 26 17.657 BT +1 6 8.188 LU 103 23 58.182 BT +1 5 16.151 LU 103 23 47.830 BT +1 5 26.701 LU 103 22 52.034 BT +1 4 30.638 LU 103 23 18.140 BT +1 3 23.595 LU 103 23 47.241 BT +1 2 44.165 LU 103 24 38.980 BT +1 2 45.236 LU 103 25 9.111 BT +1 3 18.970 LU 103 25 26.850 BT +1 2 42.961 LU 103 25 42.000 BT +1 5 11.384 LU 103 25 16.924 BT +0 59 52.450 LU 103 28 10.985 BT +0 59 49.006 LU 103 28 32.907 BT +1 0 5.090 LU 103 28 32.703 BT +1 2 37.858 LU 103 27 22.935 BT +1 2 37.634 LU 103 27 53.025 BT +1 2 9.141 LU 103 26 26.254 BT +1 2 10.299 LU 103 25 48.000 BT +1 1 48.000 LU 103 25 48.000 BT +1 1 48.000 LU 103 26 0,000 BT +1 1 36.000 LU 103 26 0,000 BT +1 1 36.000 LU 103 26 6.000 BT +1 1 6.000 LU 103 26 6.000 BT +1 0 3.901 LU 103 27 0,000 BT +0 59 59.230 LU 103 27 27.835 BT +0 59 23.840 LU 103 25 59.870 BT +0 59 34.782 LU 103 25 25.185 BT +0 59 36.941 LU 103 25 4.244 BT +0 59 46.399 LU 103 25 9.470 BT +0 59 53.463 LU 103 25 3.542 BT +0 59 51.210 LU 103 24 55.702 BT +0 59 32.632 LU 103 24 51.902 BT +0 59 22.410 LU 103 24 43.399 BT +0 59 33.390 LU 103 24 31.661 BT +0 59 32.786 LU 103 23 55.469 BT +0 58 53.314 LU 103 24 14.288 BT +0 58 53.256 LU 103 24 23.239 BT +0 59 10.927 LU 103 24 36.483 BT +0 59 11.008 LU 103 25 12.200 BT +0 58 53.880 LU 103 22 46.105 BT +0 59 0,356 LU 103 22 22.480 BT +https://jdih.kkp.go.id - 298 - +Lintang Bujur +Derajat Menit Detik LU Derajat Menit Detik BT +0 59 12.823 LU 103 22 12.000 BT +0 58 54.126 LU 103 22 7.748 BT +0 59 33.433 LU 103 23 25.752 BT +0 59 41.857 LU 103 23 33.731 BT +1 0 4.784 LU 103 23 24.408 BT +1 0 23.366 LU 103 23 11.496 BT +1 0 38.068 LU 103 22 25.276 BT +1 0 25.605 LU 103 21 39.123 BT +1 0 28.499 LU 103 21 23.839 BT +1 0 18.990 LU 103 21 19.778 BT +0 59 50.275 LU 103 21 27.162 BT +0 59 44.637 LU 103 22 7.748 BT +1 0 0,744 LU 103 20 37.155 BT +1 0 48.000 LU 103 20 42.000 BT +1 0 41.614 LU 103 20 10.045 BT +1 0 54.000 LU 103 19 58.271 BT +1 0 54.000 LU 103 19 42.266 BT +1 1 30.000 LU 103 19 30.000 BT +1 1 42.000 LU 103 19 42.000 BT +1 1 54.000 LU 103 19 36.000 BT +1 2 0,000 LU 103 19 24.000 BT +1 1 50.999 LU 103 18 46.090 BT +1 0 0,514 LU 103 19 59.658 BT +2. Perairan Sekitar Pulau Lingga dan Blok Lokasi Prioritas +Lokasi Prioritas di perairan sekitar Lingga, terbagi menjadi 10 +Blok Lokasi Prioritas yaitu L1 hingga L10 dengan luasan masing- +masing secara berurutan sebagai berikut 173.083.309,18 m2; +189.469.730,23 m2; 203.622.180,50 m2; 187.295.322,51 m2; +230.430.999,37 m2; 229.188.655,77 m2; 210.031.144,20 m2; +203.968.708,62 m2; 188.208.401,57 m2; dan 208.718.010,07 m2. +Adapun potensi volume sedimentasi (dengan asumsi ketebalan rata- +rata sedimen sebesar 3 m) secara berurutan adalah 519.249.927,55 +m3; 568.409.190,67 m3; 610.866.541,49 m3; 561.885.967,52 m3; +691.292.998,12 m3; 687.565.967,30 m3; 630.093.432,59 m3; +611.906.125,87 m3; 564.625.204,70 m3; dan 626.154.030,21 m3 +serta total potensi volume sedimentasi di lokasi prioritas tersebut +adalah 6.072.049.386 m3. +https://jdih.kkp.go.id - 299 - +Gambar 50. Peta Sebaran Lokasi Sedimentasi +Daftar koordinat Blok Prioritas di sekitar perairan Lingga +tersebut adalah sebagai berikut +Lintang Bujur +Blok Titik +Derajat Menit Detik Derajat Menit Detik +L1 +L1.1 0 27 41,746 LU 103 58 7,401 BT +L1.2 0 21 38,955 LU 103 57 3,511 BT +L1.3 0 21 38,955 LU 104 8 2,713 BT +L1.4 0 25 13,472 LU 104 7 59,312 BT +L2 +L2.1 0 21 38,955 LU 103 57 3,511 BT +L2.2 0 16 47,749 LU 103 56 16,420 BT +L2.3 0 16 47,749 LU 104 8 7,330 BT +L2.4 0 21 38,955 LU 104 8 2,713 BT +L3 +L3.1 0 16 47,749 LU 103 56 16,420 BT +L3.2 0 14 51,613 LU 103 55 57,639 BT +L3.3 0 9 30,944 LU 103 58 7,008 BT +L3.4 0 9 30,944 LU 104 5 0,269 BT +L3.5 0 16 47,749 LU 104 5 0,269 BT +L4 +L4.1 0 9 30,944 LU 103 58 7,008 BT +https://jdih.kkp.go.id - 300 - +Lintang Bujur +Blok Titik +Derajat Menit Detik Derajat Menit Detik +L4.2 0 0 11,460 LS 104 0 16,147 BT +L4.3 0 0 11,460 LS 104 5 0,269 BT +L4.4 0 9 30,944 LU 104 5 0,269 BT +L5 +L5.1 0 16 47,749 LU 104 5 0,269 BT +L5.2 0 0 11,460 LS 104 5 0,269 BT +L5.3 0 0 11,460 LS 104 9 49,521 BT +L5.4 0 7 10,081 LU 104 9 54,146 BT +L5.6 0 8 25,221 LU 104 8 17,511 BT +L5.7 0 16 47,749 LU 104 8 7,330 BT +L6 L6.1 0 0 11,460 LS 104 0 16,147 BT +L6.2 0 7 28,262 LS 104 0 53,266 BT +L6.3 0 7 28,262 LS 104 9 49,521 BT +L6.4 0 0 11,460 LS 104 9 49,521 BT +L7 +L7.1 0 7 10,081 LU 104 9 54,146 BT +L7.2 0 2 37,060 LS 104 9 49,521 BT +L7.3 0 2 37,060 LS 104 22 10,101 BT +L8 L8.1 0 7 28,262 LS 104 0 53,266 BT +L8.2 0 16 0,000 LS 104 2 48,139 BT +L8.3 0 13 37,991 LS 104 9 46,448 BT +L8.4 0 7 28,262 LS 104 9 49,521 BT +L9 L9.1 0 2 37,060 LS 104 9 49,521 BT +L9.2 0 13 37,991 LS 104 9 46,448 BT +L9.3 0 13 34,218 LS 104 14 46,425 BT +L9.4 0 2 37,060 LS 104 14 48,546 BT +L10 L10.1 0 2 37,060 LS 104 14 48,546 BT +L10.2 0 10 41,500 LS 104 14 48,546 BT +L10.3 0 10 43,553 LS 104 22 33,422 BT +L10.4 0 2 37,060 LS 104 22 10,101 BT +3. Perairan Sekitar Pulau Bintan dan Blok Lokasi Prioritas +Lokasi Prioritas di perairan sekitar Bintan, terbagi menjadi 5 +Blok Lokasi Prioritas yaitu B1 hingga B5 dengan luasan masing- +masing secara berurutan sebagai berikut 163.055.857,11 m2; +186.049.439,43 m2; 186.437.621,22 m2; 179.895.821,80 m2; dan +197.680.757,77 m2. Adapun potensi volume sedimentasi (dengan +asumsi ketebalan sedimen rata-rata sebesar 3 m) secara berurutan +adalah 489.167.571,33 m3; 558.148.318,28 m3; 559.312.863,64 m3; +539.687.465,40 m3; 593.042.273,30 m3 serta total potensi volume +sedimentasi di lokasi prioritas tersebut adalah 2.739.358.491 m3. +https://jdih.kkp.go.id - 301 - +Gambar 51. Peta Sebaran Lokasi Sedimentasi +Daftar koordinat Blok Prioritas di sekitar perairan Bintan +tersebut adalah sebagai berikut +https://jdih.kkp.go.id - 302 - +Lintang Bujur +Blok Titik +Derajat Menit Detik Derajat Menit Detik +B1.1 0 36 27,238 LU 104 40 0,849 BT +B1.2 0 31 21,374 LU 104 40 8,363 BT +B1 +B1.3 0 31 21,374 LU 104 48 23,537 BT +B1.4 0 37 43,144 LU 104 48 23,537 BT +B2.1 0 37 43,144 LU 104 48 23,537 BT +B2.2 0 33 46,982 LU 104 48 23,537 BT +B2 B2.3 0 33 46,982 LU 105 0 26,667 BT +B2.4 0 38 23,611 LU 105 0 26,667 BT +B2.5 0 38 24,001 LU 104 51 4,793 BT +B3.1 0 33 46,982 LU 104 48 23,537 BT +B3.2 0 28 55,768 LU 104 48 23,537 BT +B3 +B3.3 0 28 56,769 LU 104 58 50,580 BT +B3.4 0 33 46,982 LU 105 0 26,667 BT +B4.1 0 31 21,374 LU 104 40 8,363 BT +B4.2 0 30 10,913 LU 104 40 10,094 BT +B4.3 0 21 32,746 LU 104 50 48,163 BT +B4 +B4.4 0 28 55,768 LU 104 50 48,163 BT +B4.5 0 28 55,768 LU 104 48 23,537 BT +B4.6 0 31 21,374 LU 104 48 23,537 BT +B5.1 0 28 55,768 LU 104 50 48,163 BT +B5.2 0 21 32,746 LU 104 50 48,163 BT +B5 B5.3 0 17 37,215 LU 104 55 37,415 BT +B5.4 0 21 38,955 LU 104 55 37,415 BT +B5.5 0 28 56,769 LU 104 58 50,580 BT +B. Lokasi Potensi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi Di Laut +Lokasi rencana pemanfaatan Hasil Sedimentasi di Laut +dilaksanakan pada lokasi persetujuan atau konfirmasi KKPRL (skala 1: +50.000) di Perairan Provinsi Kepulauan Riau yang disajikan pada +Gambar 52, sampai dengan Gambar 58 . Lokasi dimaksud seluas +17.975.200 m2, dengan estimasi volume pasir laut yang dibutuhkan +sebanyak 53.925.600 m3 dengan perkiraan kedalaman 3 meter. Apabila +kedalaman urugan 8 meter maka volume pasir laut yang dibutuhkan +sebanyak 143.801.600 m3. +Secara regional dengan menggunakan rerata kedalaman urugan +8 meter kebutuhan Hasil Sedimentasi di Laut untuk sumber material +reklamasi pada Kawasan Antar Wilayah Laut Natuna-Natuna Utara +sebesar 145.922.400 m3. Rincian kebutuhan sumber material masing- +masing provinsi di wilayah Laut Natuna-Natuna Utara disajikan dalam +Tabel 11. +Tabel 11 Kebutuhan Sumber Material Reklamasi +Lokasi Perairan dalam Kawasan Antar +No. Volume (m3) +Wilayah Natuna-Natuna Utara +1. Kepulauan Riau 143.801.600 +2. Riau - +3. Sumatera Selatan - +4. Jambi - +5. Bangka Belitung 2.120.800 +6. Kalimantan Barat - +https://jdih.kkp.go.id - 303 - +Gambar 52 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +Gambar 53 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +https://jdih.kkp.go.id - 304 - +Gambar 54 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +Gambar 55 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +https://jdih.kkp.go.id - 305 - +Gambar 56 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +Gambar 57 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +https://jdih.kkp.go.id - 306 - +Gambar 58 Lokasi Pemanfaatan Hasil Sedimentasi +MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN +REPUBLIK INDONESIA, +ttd. +, ttd ttd. +SAKTI WAHYU TRENGGONO +Salinan sesuai dengan aslinya +Kepala Biro Hukum, +Effin Martiana +https://jdih.kkp.go.id diff --git a/raw/jim.unindra.ac.id_index.php_vhdkv_article_download_34_44.md b/raw/jim.unindra.ac.id_index.php_vhdkv_article_download_34_44.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..7487048cf2e6db283f1a14c7fc270aaa0028b7e2 --- /dev/null +++ b/raw/jim.unindra.ac.id_index.php_vhdkv_article_download_34_44.md @@ -0,0 +1,601 @@ +--- +url: https://jim.unindra.ac.id/index.php/vhdkv/article/download/34/44 +title: "44" +domain: jim.unindra.ac.id +crawl_date: 2026-03-25 15:35:59 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: false +--- + +# 44 + +Visual Heritage: Jurnal Kreasi Seni dan Budaya Vol. 1 No. 03, Mei-Agu 2019 +e-ISSN:2623-0305 Hlm. 191-204 +INFOGRAFIS DAMPAK FISIK DAN PSIKOLOGIS PERNIKAHAN DINI BAGI +REMAJA PEREMPUAN +Elok Nuriyatur Rosyidah1), Ariefika Listya2) +Program Studi Desain Komunikasi Visual, +Fakultas Bahasa dan Seni, Universitas Indraprasta PGRI +Jl. Nangka No. 58 C, Tanjung Barat, Jakarta 12530, Indonesia +1eloknuri01@gmail.com, 2ariefika.listya@unindra.ac.id +Abstrak +Situasi kasus pernikahan usia dini masih darurat di Indonesia, salah satu penyebabnya ialah +karena terbatasnya informasi. Tujuan Penelitian ini untuk merancang media infografis +mengenai pernikahan dini bagi remaja perempuan di Indonesia. Metode Penelitian yang +digunakan adalah metode kualitatif deskriptif. Pengumpulan data melalui studi pustaka, +wawancara, dan observasi guna memperoleh data sebagai landasan maupun konten pada +perancangan media infografis. Infografis diperlukan sebagai upaya menginformasikan +pernikahan dini kepada masyarakat luas, khususnya perempuan berusia 12-18 tahun, yang +memiliki resiko lebih besar untuk melakukan pernikahan di usia dini terutama yang tinggal di +pedesaan. Visualisasi infografis terdiri ilustrasi baik ikon dan gambar lainnya dalam gaya flat +design, kombinasi warna, huruf, yang sesuai dengan target audiens. Infografis juga dilengkapi +dengan audio termasuk narasi oleh narasumber yang berkompeten di bidangnya sehingga +informasi yang didapat terpercaya, lebih jelas dengan gaya penyampaian pesan yang mudah +dipahami. Peneliti berharap dengan adanya media informasi berupa infografis, remaja +perempuan dapat mengetahui dampak yang ditimbulkan jika melakukan pernikahan dini baik +itu dari dampak psikologis maupun fisik, sehingga dapat mengurangi kasus pernikahan dini. +Kata Kunci: Infografis, Pernikahan Dini, Dampak Psikologis dan Fisik, Remaja Perempuan +Abstract +The situation of early marriage (child marriage) is still an emergency in Indonesia, one of the +reasons is the limited information. The aim of the study was to design infographic media of +Early Marriage for young women in Indonesia. The research method used is descriptive +qualitative method by collecting data through literature studies, interviews, and observations +to obtain data on early marriage which will be the background and content for infographic +media design. infographics are needed as an effort to inform about early marriages to the +wider community, especially women aged 12-18 years, who have a greater risk of marriage at +an early age, especially those living in rural areas. Infographic visualization consists of +illustrations of both icons and other images in the style of flat design, color combinations, +letters, which are suitable for the target audience. Infographic are also equipped with audio +including narratives by speakers who are competent in their fields so that the information +obtained is reliable, clearer with an easily understood message delivery techniques. +Researchers hope that with the media of information in the form of an infographic, young +women can find out the impact of early marriage both psychological and physical effects, so +that it can reduce the case of early marriage. +Keywords: Infographic, Early Marriage, Psychological and Physical Effects, Young Women. +191 Visual Heritage: Jurnal Kreasi Seni dan Budaya | Vol. 1 No.03 | Hlm. 191-204 +PENDAHULUAN +Akhir-akhir ini pernikahan di bawah umur kian mengkhawatirkan. Bahkan dapat +dikatakan, setiap tujuh detik ada seorang gadis di bawah 15 tahun yang dibiarkan menikah dini. +Hal ini berdasarkan pernyataan organisasi internasional Save the Children (news. okezone. com. +diakses pada tanggal 2 Oktober 2017). Pernikahan dini merupakan pernikahan yang terjadi +dengan rentan usia di bawah 18 tahun yang target persiapannya belum dikatakan maksimal baik +secara fisik, mental, dan materi, meskipun secara ekonomi pasangan pernikahan dini +berkecukupan, tetapi tidak menjamin seseorang bisa bertanggung jawab kepada keluarganya, +sedangkan yang diperlukan dalam pernikahan adalah kematangan dan kesiapan metal yang baik. +Menurut BKKBN (Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional) masalah +yang dihadapi oleh pasangan yang menikah dini selain memiliki banyak anak, biasanya +pernikahan tidak bertahan lama. Hal ini dikarenakan banyak pasangan di bawah 18 tahun yang +belum cukup dewasa menghadapi kompleksnya masalah rumah tangga. Umur merupakan salah +satu faktor penting untuk melangsungkan pernikahan. BKKBN juga menyarankan umur ideal +untuk melangsungkan pernikahan untuk laki-laki usia minimal 25 tahun, sedangkan untuk +perempuan minimal 20 tahun, dengan harapan sudah memiliki kematangan fisik dan mental +bagi calon pengantin. Pernikahan dini juga diakui sebagai pelanggaran hak asasi manusia dan +masalah sosial yang dikritisi, dengan konsekuensi multidimensi, khususnya bagi perempuan dan +anak-anak, praktik ini juga diakui sebagai penghalang yang menghambat anak perempuan +mencapai pendidikan yang berdampak jangka panjang terhadap kesejahteraan mereka, serta +menghambat kemampuan anak perempuan untuk hidup setara dalam masyarakat. +Berdasarkan data Survei Badan Pusat Statistik (BPS) tahun 2016 populasi perempuan +umur 20-24 tahun yang sudah menikah turun tipis dibandingkan tahun 2011, tetapi meskipun +begitu Kementrian PPPA (Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak) menyatakan +situasi kasus pernikahan usia dini masih darurat di Indonesia. Bahkan menurut Deputi Menteri +PPPA (Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak) Bidang Tumbuh Kembang Anak, +Lenny N. Rosalin, menyatakan satu dari sembilan anak perempuan di Indonesia menikah di +bawah usia 18 tahun, yang artinya ada 375 anak perempuan yang melangsungkan pernikahan +setiap harinya. Praktik perkawinan usia anak terjadi di hampir semua wilayah di Indonesia. +Perempuan yang memilih menikah di usia dini sebagian besar berasal dari latar belakang status +ekonomi yang rendah. Serta faktor keluarga yang menuntut tingginya biaya hidup, dengan +jumlah anak yang banyak membuat kebanyakan orang tua memilih menikahkan anak +perempuannya diusia dini, mereka beragumen bahwa hal ini dapat mengurangi beban ekonomi +rumah tangga. +Dalam kasus pernikahan usia dini menurut Noviyanti (2013: 51) banyak dampak yang +terjadi salah satunya rendahnya kualitas keluarga, yang ditinjau dari ketidaksiapan secara fisik +dalam menghadapi persoalan sosial atau ekonomi rumah tangga, maupun kesiapan fisik bagi +calon ibu remaja dalam mengandung dan melahirkan bayinya. Dampak pernikahan dini tidak +hanya terjadi pada perempuan yang melakukan pernikahan dini, tetapi dampaknya juga akan +terjadi pada masyarakat seperti masalah sosial, ketidaksetaraan gender, serta dapat +menyebabkan siklus kemiskinan yang berkelanjutan, peningkatan buta huruf, kesehatan yang +buruk pada generasi yang akan datang, serta menghambat kesejahteraan masyarakat yang lebih +luas baik dalam jangka pendek maupun panjang. +Banyak masyarakat yang belum mengetahui dampak melakukan pernikahan dini. Hal +tersebut salah satunya disebabkan oleh terbatasnya media yang menginformasikannya. Hingga +saat ini media yang pernah dipublikasikan oleh BKKBN hanya dalam bentuk buku dan poster. +Selain itu, informasi yang disajikan secara lengkap mengenai dampak pernikahan dini juga +masih banyak terdapat dalam beberapa artikel yang beredar di media cetak maupun media +online. Selain itu, permasalahan pernikahan dini, menurut Unicef Indonesia, media yang lebih +seringkali dipakai untuk menyampaikan pesan kepada masyarakat hanya sebatas iklan +kampanye menggunakan media poster. Fenomena itu membuktikan masih kurangnya media +informasi tentang pernikahan usia dini yang mudah diakses oleh masyarakat. Berdasarkan +pengamatan, salah satu media yang diminati oleh masyarakat saat ini adalah berupa infografis. +192 Infografis Dampak Fisik dan Psikologis Pernikahan Dini bagi Remaja Perempuan +Elok Nuriyatur Rosyidah, Ariefika Listya +Infografis merupakan representasi visual dari informasi, data atau pengetahuan. Infografis +menggabungkan data dan desain menjadi satu kesatuan yang lebih baik jika dibandingkan +dengan data yang hanya berupa teks (Lee, 2014: 129). Lankow dkk. (2014: 40) menyatakan +bahwa dalam suatu infografis terdapat 3 aspek yang penting, yaitu daya pikat, komprehensi dan +retensi. ketiga hal tersebut dapat memicu ketertarikan audiens untuk melihat sebuah infografis +baik ingin mengetahui lebih lanjut apa isi dari infografis tersebut; mempertahankan perhatian +audiens dalam waktu yang cukup lama; dan bahkan mampu membuat audiens untuk mengingat +pesan melalui rancangan visual dengan menggunakan ikon-ikon sederhana yang unik, dan juga +tata letak elemen-elemen desain yang sedemikian rupa. Saat ini belum ada infografis yang +menjelaskan dampak secara psikologis dan fisik bagi perempuan yang melakukan pernikahan +dini. Oleh karena itu, diperlukan media infografis. +Dari latar belakang masalah di atas, maka rumusan masalahnya ialah bagaimana +merancang infografis pernikahan dini sebagai ancaman dampak psikologis dan fisik bagi +perempuan di Indonesia. Infografis yang akan dirancang bertujuan untuk memberikan informasi +yang tepat dan cepat dipahami oleh masyarakat. +METODE PENELITIAN +Penelitian dilaksanakan selama 11 bulan mulai bulan juni 2017 sampai dengan April +2018 di wilayah Jakarta dan Kabupaten Lumajang Provinsi Jawa Timur. Metode penelitian +menggunakan metode kualitatif deskriptif. Digunakannya metode kualitatif deskriptif ini +bertujuan untuk mendeskripsikan fenomena serta aktivitas sosial yang terjadi dalam masyarakat +tertentu. Data yang didapat adalah faktual dan aktual dalam mencapai tujuan penelitian, yaitu +merancang infografis pernikahan dini sebagai ancaman dampak psikologis dan fisik bagi +perempuan. +Teknik pengumpulan data disesuaikan dengan jenis penelitian kualitatif, antara lain: 1) +Pustaka. Data yang dihimpun meliputi, buku, jurnal, skripsi, dan artikel serta situs web terkait +pernikahan dini; Observasi dilakukan di BKKBN, BPS, Kementrian PPPA, Unicef Indonesia, +Lembaga Fatayat NU untuk mengetahui tentang informasi kasus pernikahan dini di Indonesia +dan masalah atau dampak dari pernikahan dini, serta jenis media yang berkaitan dengan +pernikahan dini tujuannya untuk mendapatkan referensi dalam perancangan media; yang +terakhir yaitu wawancara dengan narasumber Lenny N. Rosalin sebagai Deputi Menteri PPPA +Bidang Tumbuh Kembang Anak Kementrian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak +untuk mendapatkan data yang berkaitan dengan pernikahan dini, selain juga wawancara dengan +dr. Farida Alfawati Kepala Badan Keluarga Berencana Kabupaten Lumajang untuk +mendapatkan memahami keadaan terkait masalah pernikahan dini di Indonesia. Selain itu, +wawancara juga dilakukan dengan Ratih Zulhaqqi, S. Psi., M. Psi., psikolog anak dan remaja +untuk memberikan pandangan atau penjelasan mengenai dampak psikolog pernikahan dini bagi +perempuan yang melakukan pernikahan diusia dini dan pandangan masyarakat tentang +pernikahan dini, serta wawancara dengan dr. Davrina Riandra, Founder Rumah Sehat dan +penulis buku best seller “Beauty Under Cover” untuk mencari fakta dan data mengenai masalah +kesehatan apa saja yang nantinya terjadi ketika seorang anak perempuan melakukan pernikahan +di usia dini. +HASIL DAN PEMBAHASAN +Pernikahan Dini di Indonesia: Dampak fisik dan Psikologis serta Penanganannya +Pernikahan dini menurut the inter African Commite (IAC) adalah pernikahan yang +dilakukan pada usia di bawah usia 18 tahun, sebelum anak perempuan siap secara psikis, +fisiologis, dan psikologis untuk memikul tanggung jawab pernikahan dan melahirkan anak +(IPPF, 2006: 7). Sarwono (1989: 150) mengungkapkan di Indonesia terutama di daerah +pedesaan masih banyak terdapat perkawinan di bawah umur, kebiasaan itu berasal dari adat +yang berlaku sejak dahulu sampai sekarang. Tingginya angka pernikahan dini yang masih +sangat tinggi, hal ini dilatarbelakangi oleh berbagai faktor yang mendorongnya seperti faktor +193 Visual Heritage: Jurnal Kreasi Seni dan Budaya | Vol. 1 No.03 | Hlm. 191-204 +ekonomi, sosial, dan budaya. Himpitan ekonomi dan besarnya beban biaya hidup mendorong +orang tua untuk menikahkan anaknya pada usia dini, serta banyak pula orang tua yang +menikahkan anaknya demi mendapatkan status ekonomi yang lebih baik. +Berdasarkan hasil wawancara peneliti pada tanggal 29 juni 2017 dengan dr. Farida +Alfawati. MPPM (Kepala Badan Keluarga Berencana Kabupaten Lumajang), menyatakan +praktik pernikahan dini pada masyarakat masih dianggap lazim karena sudah dilakukan sebagai +tradisi turun-temurun. Seperti kebudayaan yang ada di daerah Jawa, di mana seorang anak +perempuan dianggap perawan tua bila belum menikah pada usia 20 tahun. Selain itu, ada pula +kepercayaan lain di daerah Sulawesi selatan, di mana tanggal pernikahan harus segera +ditentukan setelah anak perempuan sudah mengalami akil balik, orang tua perempuan akan +mencarikan pria untuk dinikahkan dengan anaknya. Selain faktor ekonomi dan budaya, di dalam +UU pernikahan batasan umur seseorang dalam melangsungkan pernikahan di Indonesia pada +kenyataannya masih sulit, hal ini dikarenakan adanya perbedaan kesepakatan UU perkawinan +nomor 1 tahun 1974 yang menyatakan bahwa batasan usia yaitu usia 16 tahun untuk perempuan +dan 19 tahun untuk laki-laki. Ketentuan ini menjadi dilematis karena usia 16 tahun dalam +undang-undang perlindungan anak sejatinya masih masuk kategori anak-anak (Ikliah, 2013: +350), sedangkan BKKBN merekomendasikan usia 21 tahun sebagai usia ideal untuk menikah +bagi perempuan, usia 25 tahun untuk laki laki. +Batasan usia juga menjadi persoalan ketika dibawa pada ranah kehidupan sosial. Dalam +sejumlah masyarakat adat, kedewasaan seseorang tidak dilihat dari usianya, bagi perempuan, +kedewasaan dilihat dari kemampuannya mengurus pekerjaan rumah tangga, sedangkan bagi +laki-laki dilihat dari kemampuannya dalam bekerja dan menghasilkan uang (Iklilah, 2013: 115). +Dalam konteks masyarakat muslim, batasan usia perkawinan juga tidak dapat dipaksakan hanya +merujuk pada usia saja, karena sejumlah masyarakat muslim juga masih ada yang meyakini +seseorang yang telah haid atau menstruasi dan mimpi basah, sudah dianggap dewasa dan boleh +menikah. Banyak orang berpikir bahwa menikah adalah satu-satunya solusi dalam berbagai +persoalan. Misalnya, orang yang memiliki banyak anak dan kesulitan membiayai anak-anaknya, +maka anak-anak perempuannya segera dinikahkan agar tanggung jawab orang tuanya segera +berkurang. Ada juga alasan seseorang menikahkan anaknya karena merasa malu anaknya telah +hamil. Alasannya lain yang kerap terdengar terkait pernikahan dini adalah karena hawatir anak +berbuat zina, padahal pernikahan bukan solusi untuk berbagai persoalan kemiskinan dan +pergaulan remaja, pernikahan dini berdampak merugikan pada anak, khususnya anak +perempuan (Nafis, 2009: 40). Dari uraian tentang hukum pernikahan tersebut memberikan +penjelasan bahwa menikah haruslah dipersiapkan secara matang terlebih dahulu, pernikahan +dini akan menjadi haram, apabila jika melihat dampak negatif yang akan terjadi pada pasangan +suami istri tersebut, khususnya dampak pernikahan dini pada perempuan +Berdasarkan hasil wawancara dengan psikolog Anak dan remaja, Ratih Zulhaqqi, S. Psi., +M. Psi. melalui email pada tanggal 22 oktober 2017, menyatakan bahwa pada dasarnya siapa +pun berhak menikah di usia berapa pun, tetapi perlu dipahami bahwa menikah bukan perkara +mudah karena perlu persiapan agar bisa membangun keluarga yang sehat tidak hanya sehat +secara fisik, tetapi juga secara mental. kedewasaan seseorang memang tidak bisa ditentukan +oleh usia semata. Akan tetapi, umumnya semakin matang usia, semakin matang pemikirannya, +termasuk menghadapi masalah rumah tangga. Ia juga menyatakan bahwa banyak juga +masyarakat yang beranggapan bahwa menikah dapat menghindari remaja dari kegiatan seks +bebas atau pergaulan bebas, tetapi esensi pernikahan bukan sekadar kegiatan seksual belaka, ada +berbagai hal lain yang perlu dipikiran selain hanya sekadar berhubungan dengan pasangan, +pernikahan sendiri adalah tahapan yang perlu dijalankan oleh manusia agar fungsi +perkembangan bekerja dengan baik. Sebaiknya hal ini tidak dijadikan sebagai pembenaran +menikah tanpa persiapan karena menikah bukan hanya sekadar cinta, tetapi ada upaya untuk +membangun keluarga yang baik dan sehat jiwa raga. Dan ada pula masyarakat yang +beranggapan bahwa menikah itu sebagian dari rezeki hidup, hal ini memang benar, tetapi bukan +berarti tidak perlu adanya persiapan mental dan finansial, karena dalam sebuah pernikahan akan +194 Infografis Dampak Fisik dan Psikologis Pernikahan Dini bagi Remaja Perempuan +Elok Nuriyatur Rosyidah, Ariefika Listya +hadir seorang anak, dan anak tersebut memiliki hak untuk mendapatkan pendidikan, kesehatan, +dan kasih sayang yang memadai. +Menurut BKKBN (2012: 5), pernikahan dini yang tidak terkendali berpotensi memicu +tingginya tingkat kelahiran dan laju pertumbuhan penduduk. Secara umum, hampir 400 juta +perempuan berusia 20-49 tahun atau sebesar 41% dari total populasi perempuan dalam +kelompok umur tersebut menikah ketika berusia anak-anak. UNICEF (2017) menambahkan +meskipun proporsi dari pernikahan dini umumnya menurun selama 30 tahun terakhir, di +beberapa daerah pernikahan anak tetap terjadi, bahkan di antara generasi muda, khususnya di +daerah pedesaan dan mereka yang hidup dalam kemiskinan. Selain itu, Menurut Giday (2006: +55). pernikahan dini juga diasosiasikan dengan tingkat pendidikan yang rendah, dan dampak +yang ditimbulkan dari pernikahan dini cenderung tidak melanjutkan pendidikannya dan lebih +memungkinkan melahirkan di usia remaja, serta dapat memicu tingginya tingkat kelahiran dan +laju pertumbuhan penduduk. Data UNICEF tahun 2017 menyatakan sebanyak 2,5 juta anak +Indonesia tidak dapat menikmati pendidikan lanjutan yakni sebanyak 600 ribu anak usia sekolah +dasar (SD) dan 1,9 juta anak usia Sekolah Menengah Pertama (SMP). +Pada tahun 2014, Sekretaris Jendral Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) Ban Ki-Moon +merekomendasikan target khusus dalam tujuan pembangunan berkelanjutan pasca-2015 untuk +menghapus perkawinan usia dini, rekomendasi ini didukung oleh 116 negara anggota, termasuk +Indonesia. Selain itu, lebih dari 100 komitmen untuk menghapus pernikahan usia dini +dideklarasikan pada KTT anak perempuan yang diselenggarakan oleh UNICEF dan +pemerintahan Inggris. +Dampak secara fisik dan psikologis akibat pernikahan dini +Dalam kasus pernikahan usia dini menurut Noviyanti (2013: 51) banyak dampak yang terjadi +dalam pernikahan dini salah satunya rendahnya kualitas keluarga, yang ditinjau dari +ketidaksiapan secara fisik dalam menghadapi persoalan sosial atau ekonomi rumah tangga, +maupun kesiapan fisik bagi calon ibu remaja dalam mengandung dan melahirkan bayinya. +Menurut Marissa dalam Noviyanti (2013: 60) ada banyak dampak dari pernikahan dini +salah satunya dampak bagi psikologis dan fisik baik itu kepada remaja, maupun keluarga, +berikut dampak pernikahan dini: +a. Dampak Fisik pernikahan dini +1. Kanker leher Rahim +Perempuan yang menikah di bawah umur 20 tahun berisiko terkena kanker rahim pada +usia remaja dan sel-sel leher rahim belum matang, kalau terpapar human papilloma +Virus atau HPV pertumbuhan sel akan menyimpang menjadi kanker, menurut Prof. Dr. +dr. Aru Wicaksono Ketua Yayasan Kanker Indonesia (YKI), kanker leher rahim +menjadi pembunuh nomor satu bagi perempuan Indonesia (www. kumparan. com, +diakses tanggal 30 Oktober 2017). dr. Davriana Rianda juga menambahkan bahwa hal +ini disebabkan karena keterbatasan pengetahuan masyarakat tentang kesehatan +reproduksi yang menyebabkan tingginya pernikahan dini di Indonesia (wawancara 12 +September 2017) +2. Resiko Tinggi Ibu Hamil +Dilihat dari segi kesehatan, pasangan usia muda dapat berpengaruh pada tingginya +angka kematian ibu yang melahirkan, kematian bayi serta berpengaruh pada rendahnya +derajat kesehatan ibu dan anak. dr. Davrina Rianda menyatakan perempuan hamil pada +usia kurang dari 20 tahun beresiko tinggi dalam melahirkan, dan biasanya Ibu hamil +pada usia 20 tahun ke bawah berpotensi keguguran dan sering mengalami prematuritas +(lahir sebelum waktunya) dan besar kemungkinan akan berdampak pada bayi, seperti +cacat bawaan, fisik maupun mental, serta kebutaan dan ketulian. +3. Kepadatan penduduk +Indonesia sendiri termasuk negara yang memiliki jumlah penduduk yang tinggi di +dunia. Bank Dunia menyebutkan pada tahun 2015 Indonesia menjadi Negara terpadat +ke empat di dunia dengan jumlah populasi penduduk mencapai 246.864.191 jiwa. +195 Visual Heritage: Jurnal Kreasi Seni dan Budaya | Vol. 1 No.03 | Hlm. 191-204 +Laporan kerja BKKBN tahun 2012 menunjukan bahwa salah satu akar masalah dari +tingginya laju peduduk Indonesia adalah pernikahan usia dini (Wulandari, 2014: 54). +Menurut laporan SKDI (standar kompetisi dokter Indonesia), terdapat perbedaan tingkat +fertilitas pada wanita dengan karakterisktik berbeda. Wanita di pedesaan memiliki +fertilitas lebih tinggi dibandingkan wanita diperkotaan (masing-masing 2,8 dipedesaan +dan 2,4 di perkotaan) (SKDI, 2015). Pernikahan dini akan berhubungan dengan kondisi +paritas yang lebih tinggi dan jarak kelahiran yang pendek serta jumlah keluarga yang +lebih besar. Menurut Siregar dalam Noviyanti (2013: 50) masa subur seorang wanita +berkisar tahun 14-45 tahun, sehingga wanita yang menikah di usia muda +memungkinkan untuk melahirkan anak yang lebih banyak dibandingkan wanita yang +menikah di atas 20 tahun. Selain itu, melihat pemahaman yang kurang terhadap +kontrasepsi yang minim serta ketidakmampuan mereka bernegosiasi dalam pemakaian +kontrasepsi membuat mereka memiliki potensi melahirkan anak. Perempuan yang +menikah di usia dini berisiko 2,5 kali lebih tinggi untuk mendapatkan fertilitas tinggi, +laporan dari BKKBN Jember (2013) yang mengatakan pertumbuhan penduduk tinggi +dan kualitas penduduk rendah dikarenakan perkawinan usia dini. +4. KDRT (Kekerasan dalam Rumah Tangga) secara fisik +Ratih Zulhaqqi, S. Psi., M. Psi. menyatakan dampak dari KDRT secara fisik terhadap +perempuan adalah mengalami sakit fisik, tekanan mental, menurunnya rasa percaya diri +dan harga diri, mengalami rasa tidak berdaya, mengalami ketergantungan pada suami +yang sudah menyiksa dirinya, mengalami stress pascatrauma, mengalami depresi, dan +keinginan untuk bunuh diri. +b. Dampak psikologis +1. KDRT secara psikologis +Hal yang ditimbulkan oleh perkawinan usia dini adalah tingginya kasus perceraian dini +dan kekerasan dalam rumah tangga (KDRT) kematangan diri dari seorang remaja yang +belum tercapai, mendorong terjadinya perselisihan antara pasangan suami-istri yang +berujung pada perceraian. Penelitian Landing dalam Wulandari (2014: 6) mengatakan +bahwa pernikahan dini juga memberikan pengaruh negatif terhadap kemampuan gadis +remaja dalam bernegosiasi dan mengambil keputusan dalam kehidupan hal ini akhirnya +mendorong terjadinya dominasi pasangan (suami yang lebih dewasa) dan berujung pada +banyaknya terjadinya kasus kekerasan dalam rumah tangga (KDRT). Ratih Zulhaqqi, S. +Psi., M. Psi. menyatakan dampak psikologis penganiayaan bagi perempuan lebih parah +dibanding dampak fisiknya. Rasa takut, cemas, letih, kelainan stress post traumatic, +serta gangguan makan dan tidur merupakan reaksi panjang dari tindak kekerasan. +Namun, tidak jarang akibat tindak kekerasan terhadap istri juga mengakibatkan +kesehatan reproduksi terganggu secara biologis yang pada akhirnya mengakibatkan +terganggunya secara sosiologis. Istri yang teraniaya sering mengisolasi diri dan menarik +diri karena berusaha menyembunyikan bukti penganiayaan mereka. +2. Neoritis depresi atau depresi berat +Hal ini bisa terjadi pada kepribadian yang berbeda, pada pribadi introvert (tertutup) +akan membuat remaja menarik diri dari pergaulan. Dia akan menjadi pendiam, tidak +mau bergaul, bahkan menjadi seorang yang schizophrenia, sedangkan depresi berat +pada pribadi ekstrovert (terbuka) sejak kecil, si remaja terdorong melakukan hal-hal +aneh untuk melampiaskan amarahnya (Wulandari, 2014: 7). +Pernikahan usia dini tidak hanya berdampak pada perempuan yang melakukan +pernikahan dini, tetapi dampak pernikahan dini juga akan terjadi pada masyarakat +seperti masalah sosial, ketidaksetaraan gender, pernikahan dini juga dapat menyebabkan +siklus kemiskinan yang berkelanjutan, peningkatan butu huruf, putusnya pendidikan, +kesehatan yang buruk pada generasi yang akan datang, merampas produktivitas +masyarakat yang lebih luas baik dalam jangka pendek maupun panjang. +196 Infografis Dampak Fisik dan Psikologis Pernikahan Dini bagi Remaja Perempuan +Elok Nuriyatur Rosyidah, Ariefika Listya +Berdasarkan data UNICEF tahun 2017 Indonesia menempati rangking 7 dengan persentase +pernikahan usia muda tinggi di dunia, presentase ini juga menunjukkan bahwa Indonesia juga +menempati peringkat kedua setelah Negara Kamboja dalam angka pernikahan tertinggi di +ASEAN (www. regional. kompas. com, diakses pada tanggal 20 Maret 2018). +Penanganan Pernikahan Dini di Indonesia +Pernikahan dini yang masih marak di sejumlah daerah, mengharuskan peran gerakan +masyarakat dan pemerintah secara bersama-sama. Gerakan bersama ini diperlukan karena +kerumitan masalah pernikahan dini tidak sederhana. Ada banyak pihak yang harus turut terlibat +agar agenda gerakan bersama dalam menghentikan praktik pernikahan dini dapat terwujud. +Menurut Noviyanti (2013: 73) hal yang bisa dilakukan salah satunya meningkatan sosialisasi +pendewasaan Usia perkawinan (PUP) pada masyarakat, terutama remaja melalui program- +program pemerintah terkait, agar masyarakat terutama remaja dapat menunda perkawinan +sebelum masanya agar kelak dapat membentuk keluarga yang sehat dan sejahtera. Di mana hal +ini dapat berpengaruh kepada fertilitas perempuan yang dapat dikontrol, resiko kanker leher +rahim yang dapat diatasi, menunda pernikahan sampai organ reproduksi matang, serta dapat +berpengaruh juga terhadap status perkawinan, menunda pernikahan secara mental perempuan +siap untuk memasuki kehidupan rumah tangga, sehingga kasus perceraian hidup dapat +berkurang. Mendukung program pemerintah yang disebut rintisan program pendidikan +menengah universal atau pendidikan wajib belajar 12 tahun, yang diharapkan dapat menunda +usia perkawinan pada remaja, terutama pada perempuan yang berasal dari keluarga berstatus +ekonomi rendah. Meningkatkan pembangunan lapangan pekerjaan dan akses pendidikan serta +pembangunan infrastruktur lain yang mendukung di wilayah pedesaan. +Pengurus Pusat Fatayat NU sebagai salah satu organisasi yang memiliki konsen pada hak- +hak perempuan dan anak, menyatakan bahwa hal yang perlu dilakukan adalah melakukan +advokasi bersama agar masyarakat juga mengambil peran penting. Advokasi yang dilakukan +dengan memberikan pendampingan pada korban dengan pendekatan psikologis. Pendampingan +ini diperlukan korban karena pada kebanyakan kasus, korban mengalami trauma karena +perkawinan yang dijalaninya bukan kehendaknya atau terpaksa dilakukan. Dan mereka juga +menambahkan untuk permasalah pernikahan dini yang dilakukan karena faktor budaya, hal yang +perlu dilakukan adalah melakukan penyadaran atau kampanye pada masyarakat agar tidak +melakukan atau mencegah pernikahan anak yang terjadi di lingkungan sekitarnya, serta +melakukan sosialisasi bahwa pernikahan merupakan pilihan kedua mempelai dan bukanlah +sebuah paksaan. Namun, jika dikaitkan dengan pernikahan anak, maka keputusan anak untuk +menyetujui menikah tidak dapat dijadikan dasar pilihan dalam pernikahan, orang tua harus +mampu menjelaskan pada anak terkait risiko dan dampak pernikahan dini. +Konsep Dasar Perancangan Infografis Pernikahan Dini +Analisis Khalayak +Konsep dasar perancangan dari infografis pernikahan dini sebagai ancaman dampak psikologis +dan fisik bagi perempuan di Indonesia, tidak terlepas dari khalayak yang dituju dari +perancangan infografis ini. Berikut adalah penjelasan mengenai analisis khalayak ditinjau dari +segi geografis, demografis, serta targeting dan positioning. Segmentasi secara geografis, +masyarakat yang cocok menjadi target adalah daerah desa dikarenakan berdasarkan penelitian, +pernikahan dini di desa masih cukup tinggi dibandingkan daerah perkotaan, namun tidak +memutus kemungkinan untuk daerah perkotaan untuk berpatisipasi, karena di daerah perkotaan +masih ada kasus pernikahan dini meskipun jumlahnya tak sebanyak di desa; Segmentasi secara +demografis, masyarakat yang cocok menjadi target adalah semua jenis kelamin, terutama +perempuan yang menginjak usia 12 hingga 18 tahun, dan berada pada tingkat ekonomi +menengah hingga menengah ke bawah, karena biasanya kelas ekonomi ini memiliki anggapan +bahwa pernikahan dini menjadi jalan terbaik dalam memperbaiki ekonomi, sedangkan untuk +tingkat ekonomi atas dirasa mereka sudah memahami tentang dampak pernikahan dini; +197 Visual Heritage: Jurnal Kreasi Seni dan Budaya | Vol. 1 No.03 | Hlm. 191-204 +Segmentasi secara psikografis, masyarakat yang cocok menjadi target adalah masyarakat yang +memiliki kecenderungan untuk melakukan pernikahan dini, serta mereka yang kurang +memahami tentang dampak yang akan ditimbulkan jika melakukan pernikahan dini. +Berdasarkan penentuan segmentasi maka targeting difokuskan pada perempuan dengan +usia 12-18 tahun yang masih menempuh pendidikan SD-SMA ataupun yang sudah tidak +melanjutkan pendidikan, positioning Infografis ini ditujukan sebagai infografis yang +memberikan pemahaman kepada masyarakat tentang dampak secara psikologis maupun fisik +yang akan ditimbulkan jika melakukan pernikahan dini. +Konsep Visual +a. Gaya Visual +Gaya visual flat design masih menjadi tren dan masih sangat populer, bahkan saat ini gaya +flat masih banyak digunakan oleh para kreator karya desain, begitu pula dengan +perancangan infografis ini, dirancang dengan konsep yang sederhana dan mudah dipahami. +Menggunakan warna cerah namun tetap solid tanpa gradiasi. +Gambar 2 Gaya Visual +Sumber: Rosyidah, 2018 +b. Ikon +Ikon yang digunakan dalam perancangan infografis ini menggunakan gaya flat design +dengan merepresentasikan sesuatu sesederhana mungkin tanpa menghilangkan bagian yang +menjadi karakteristiknya. +c. Skema dan Dasar Pemilihan Warna +warna adalah faktor terpenting dalam komunikasi visual karena warna memberikan kesan +psikologis, sugesti dan juga suasana bagi yang melihatnya (Soewignjo, 2013: 2). Oleh +sebab itu, pemilihan warna perlu dipertimbangkan dengan baik dengan memperhatikan +siapa audiensnya, kesan psikologis apa yang ada pada warna tertentu dan suasana seperti +apa yang ingin diciptakan. +Tema warna yang digunakan adalah warna selaras harmonis dengan warna +turunannya dan warna pendukungnya yaitu warna abu-abu dan putih sebagai penegas dan +penyeimbang, kombinasi warna turunan cocok diterapkan pada media infografis dinamis +karena menurut teori susunan warna (Anggraini & Nathalia, 2014: 38) kombinasi warna +harmonis terlihat lembut karena perpaduan warna satu dengan warna lain dengan +perubahan halus, tema warna turunan dapat membuat audiens tidak bosan untuk berlama- +lama melihat infografis. Secara keseluruhan konsep mengunakan warna hangat dan dapat +membuat target khalayak tidak merasa bosan berlama-lama melihat infografis. +Warna yang digunakan dalam infografis ini di antaranya merah, cokelat dan putih. +Warna merah memiliki kesan emosi, bahaya, hal ini bertujuan agar target khalayak lebih +memahami bahwasanya pernikahan dini itu memiliki dampak yang negatif atau berbahaya +bagi seorang yang melakukan pernikahan dini. Selain itu, menurut pendapat para ahli +warna merah memiliki efek yang mampu menstimulasi sebuah perhatian atau ketercapaian, +sehingga warna merah dapat digunakan untuk menarik perhatian khalayak untuk +menonton. Warna merah muda memiliki kesan feminim, warna ini identik dengan +perempuan sehingga warna ini nampak cocok untuk target khlayak dari perancangan +infografis pernikahan dini. Cokelat merupakan warna netral yang natural, warna ini dipilih +untuk menciptakan citra kesejahteraan dalam sebuah pernikahan yang dilakukan sesuai +aturan. Karena secara alami cokelat mampu memberikan efek psikologis berupa +kenyamanan, kehangatan. Warna putih dapat berupa white space sebagai penyeimbang +198 Infografis Dampak Fisik dan Psikologis Pernikahan Dini bagi Remaja Perempuan +Elok Nuriyatur Rosyidah, Ariefika Listya +warna lainnya agar tidak terlalu berkesan ramai. Warna putih bisa pula sebagai +peristirahatan mata saat menyaksikan infografis. +d. Pemilihan Huruf +Anggraini dan Nathalia (2014: 58-63) menjelaskan tentang klasifikasi huruf yaitu Serif +terdiri dari Old style, Transitional, Modern dan Egyptian (Slab Serif). Slab Serif memiliki +kaki yang lebih tebal. Selain Serif juga ada kategori Sans Serif yang diartikan tanpa sirip +atau tanpa serif, jadi huruf jenis ini tidak memiliki sirip pada ujung hurufnya dan memiliki +ketebalan huruf yang sama. Sans Serif melambangkan kesederhanaan, lugas berkesan masa +kini. Huruf jenis ini cocok berdampingan dengan grafis yang terlihat modern. +Huruf yang dipilih yaitu Tahoma dan Rockwell. Tahoma merupakan jenis huruf +sans serif atau tidak berkait. Huruf ini digunakan sebagai body text. Huruf ini terkesan +sederhana, ujungnya berbentuk tumpul dan mudah dibaca, lebih mengesankan karakter +hangat dan bersahabat. Dengan begitu dirasa cocok dengan objek yang membahas tentang +masalah sosial yang terjadi dimasyarakat. Media yang dirancang adalah media sosialisasi +yang menuntut informasi yang jelas. Jadi, dengan menggunakan huruf ini tingkat +keterbacaan pesan dapat diterima dengan baik. Rockwell merupakan jenis huruf slab serif, +jenis huruf yang memiliki kaki yang lebih tebal, jenis huruf ini mengesankan tegas dan +kuat, jenis huruf ini nantinya akan diaplikasikan kedata-data objek, seperti angka atau +presentase data, jenis huruf ini mengesankan karakter kuat dan tegas sehingga lebih +meyakinkan tentang jumlah presentase data terukur yang nantinya akan ditampilkan dalam +infografis pernikahan dini Dengan menggunaan kedua huruf tersebut diharapkan audiens +dapat menangkap bahwa informasi dalam infografis pernikahan dini sebagai ancaman +dampak psikologis dan fisik bagi perempuan di Indonesia ini bersifat serius dan penting +untuk diketahui oleh masyarakat khususnya perempuan Indonesia. +Proses Perancangan Infografis Pernikahan Dini +Proses ini meliputi proses kreasi ikon dan pembuatan storyboard: +Proses kreasi ikon +Dalam perancangan infografis tahap awal yang dipikirkan adalah membuat bentuk ikon, hal ini +karena ikon merupakan bentuk penggambaran ulang dari bentuk asli sebagai bentuk perwakilan, +maka bentuk yang dibuat dapat memberikan persepsi yang sama pada setiap orang, sehingga +perlu adanya pengembangan ide dengan membuat alternatif ikon yang pada tahap awal dibuat +dengan sketsa kasar, desain dibuat sederhana kemudian dibuat desain digital dengan format +vektor. +Tabel 1 Proses kreasi ikon +Foto Asli Ikon Alternatif ikon +199 Visual Heritage: Jurnal Kreasi Seni dan Budaya | Vol. 1 No.03 | Hlm. 191-204 +Storyboard +Sebuah infografis tentu memiliki alur dari awal hingga akhir, sehingga penyimak +memahami isi pesan infografis yang disampaikan, dalam infografis ini, diawali dengan +pengertian dari pernikahan dini. Selanjutnya infografis terbagi menjadi 5 bagian isi yaitu berupa +data pernikahan dini, penyebab pernikahan dini, dampak pernikahan dini, pencegahan +pernikahan dini, dan pesan untuk perempuan Indonesia +Tabel 2 Storyboard +Waktu Gambar Deskripsi Sound Effect/ Musik +3 detik Love melambangkan cinta serta ikon -Narasi +mempelai dengan raut sedih -Musik tema +8 detik Menjelaskan tentang pernikahan yang -Narasi +dilakukan dibawah usia 18 tahun dan belum -Perempun yang +siap mengurus menggunakan baju +pekerjaan rumah tangga pernikahan +-Musik tema +8 detik Perempuan yang belum siap mengurus anak -perempuan +mengendong bayi +-narasi +-Musik tema +10 Setelah itu dilanjut dengan presentase -narasi +detik perempuan umur 20-24 tahun yang sudah -musik tema +pernah menikah +200 Infografis Dampak Fisik dan Psikologis Pernikahan Dini bagi Remaja Perempuan +Elok Nuriyatur Rosyidah, Ariefika Listya +10 Menjelaskan tentang Data pernikahan dini -bola dunia +detik Indonesia di tingkat dunia dan ASEAN -narasi +-musik tema +11 Kemudian menampilkan data perempuan -narasi +detik desa yang berstatus pernah menikah -musik tema +dipedesaan +9 detik Dilanjutkan dengan presentase pernah -Narasi +menikah di kota -Musik tema +15 Menjelaskan UU perkawinan no 1 tahun -Narasi +detik 1974 tentang umur minimal umur seseoarng -Musik tema +menikah -pengadilan +3 detik Faktor penyebab pernikahan dini -Narasi +-Musik tema +10 kemiskinan -Narasi +detik -Musik tema +6 detik Pendidikan rendah -Narasi +-Musik tema +-sekolah dengan +bendera setengah tiang +3 detik Dampak pernikahan dini -Narasi +-Musik tema +5 detik Dampakya bisa dari segi fisik, Psikologis -Narasi +dan sosial -Musik tema +5 detik Dari dampak tersebut pihak perempuan -Narasi +paling banyak mengalami kerugian -Musik tema +5 detik Dampak dari segi fisik bisa diliht dari -Narasi +kanker leher Rahim, bunuh diri, lahir -Musik tema +premature, dan lain-lain -dokter dan ikon +perempuan yang +terlihat murung +8 detik Menyebabkan keguuran dan lahir prematur -Narasi +-Musik tema +10 Berpotensi menyebabkan kematian pada ibu -Narasi +detik -Musik tema +10 Resiko terkena kanker leher rahim -Narasi +detik -Musik tema +201 Visual Heritage: Jurnal Kreasi Seni dan Budaya | Vol. 1 No.03 | Hlm. 191-204 +8 detik Dampak pernikahan dini dari segi -Narasi +psikologis dapat menyebabkan depresi, -Musik tema +ganguuan mental -ikon psikologis yang +mucul dari tengah +10 Peran pemerintah masyarakat serta orang -Narasi +detik tua, dibutuhkan dalam mencegah -Musik tema +pernikahan dini +10 Semua dampak terebut bisa diatasi dengan -Narasi +detik memberikan penyuluhhan kepada masyarak -Musik tema +tentang umur yang sesuai untuk +menikah +11 Pemeriksaan berkala tentang kesehatan dan -Narasi +detik penyuluhan tentang fungsi alat kotrasepsi -Musik tema +8 detik Memberikan pemahaman agama sejak dini -Narasi +-Musik tema +5 detik Penutup dengan ajakan stop pernikahan dini -Narasi +-Musik tema +Hasil Perancangan Infografis Pernikahan Dini +Perencanaan penempatan media infografis ini ialah pada lembaga-lembaga pemerintah +ataupun LSM yang menangani masalah pernikahan dini yang mampu menjangkau daerah yang +tidak memiliki akses internet. Selain itu, media ini nantinya juga akan ditempatkan di media +sosial seperti Youtobe, Facebook, maupun media sosial lain. +Tampilan Awal: +Gambar 3 Bagian awal Infografis +Sumber: Rosyidah, 2018 +Tampilan Isi: +202 Infografis Dampak Fisik dan Psikologis Pernikahan Dini bagi Remaja Perempuan +Elok Nuriyatur Rosyidah, Ariefika Listya +Gambar 4 Bagian tengah Infografis +Sumber: Rosyidah, 2018 +Bagian akhir Infografis ini ditutup dengan pencegahan melakukan pernikahan dini +seperti program pemerintah dan dilanjut dengan ajakan bersama untuk mencegah pernikahan +dini dan diakhiri dengan logo BKKBN dan UNICEF Indonesia. +Infografis statis juga dibuat. infografis dalam bentuk statis ini nantinya dapat +dipublikasikan di lembaga pemerintahan atau LSM: +Gambar 5 Infografis Statis +Sumber: Rosyidah, 2018 +SIMPULAN +Sesungguhnya kasus pernikahan dini masih kerap terjadi dimasyarakat Indonesia. Banyak +faktor yang mempengaruhi pernikahan dini yaitu pendidikan yang rendah, kemiskinan, budaya, +dorongan sosial, serta kurangnya pengetahuan akan dampak yang akan ditimbulkan jika +melakukan pernikahan dini. Dari dampak pernikahan dini yang paling dirugikan adalah pihak +perempuan karena pernikahan dini dapat mengancam kesehatan perempuan seperti kanker leher +Rahim, resiko melahirkan dan kematian ibu, serta dampak psikologis seperti depresi berat +bahkan dapat menyebabkan gangguan mental. Oleh karena itu, dibuat perancangan media +berupa infografis yang menjelaskan tentang pernikahan usia dini yang berfokus memberikan +203 Visual Heritage: Jurnal Kreasi Seni dan Budaya | Vol. 1 No.03 | Hlm. 191-204 +gambaran tentang dampak yang ditimbulkan jika melakukan pernikahan usia dini, baik itu +secara psikologis maupun fisik, yang didukung data terukur dari sumber yang terpercaya +tentang pernikahan usia dini. Gaya visual, warna dan huruf dipilih guna memberikan kesan +perhatian serius bagi pesan yang ada pada infografis, tetapi dikombinasikan dan komposisikan +sedemikian rupa agar tetap menarik perhatian dan minat remaja perempuan. Sebagai media +informatif, infografis dibuat dengan tampilan sederhana yang mudah dimengerti agar informasi +yang diberikan mudah dipahami oleh khalayak. +DAFTAR PUSTAKA +Anggraini, S., & Nathalia, K. (2014). Desain komunikasi visual: Dasar-dasar panduan untuk +pemula. Bandung: Nuansa Cendekia. +Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional. (2012). Kajian pernikahan dini pada +beberapa provinsi di Indonesia: Dampak overpopulation, akar masalah dan peran +kelembagaan di daerah. +Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional. (2017). Binder remaja: profil remaja +Indonesia. +Giday, T. (2006). Report on causes and consequences of early marriage in amhara region. +Addis Abba. Ethiopia: Pathfinder Internasional. +Ikliah, M. D. F. (2013). Perempuan dalam balutan perkawinan tidak sepihak: Studi krisis +terhadap problematika dan dampak perkawinan di bawah umur dan perkawinan tidak +tercatat di nusa tenggara barat, dalam buku menelusuri makna di balik fenomena +perkawinan di bawah umur dan perkawinan tidak tercatat. Jakarta: Puslitbang +Kehidupan Keagamaan adan Litbang dan Diklat Kementrian Agama RI. +International Planned Parenthood Federation. (2006). Ending child marriage, A guide for global +policy action. London: portofolio Pubishing. +Lankow, J., Ritchie, J., & Crooks, R. (2014). Infografis: Kedasyatan cara bercerita visual. +Jakarta: Gramedia Pustaka Utama. +Lee, C. (2014). Yuk optimalkan visualisasi data dengan chart dan infografis. Jakarta: PT Elex +Media Komputindo. +Nafis, C. (2009). Fiqih keluarga. Jakarta: Mitra Abadi Press. +Noviyanti, W. (2013). Analisis data sekunder survei demografi dan kesehatan Indonesia tahun +2007: Trend dan dampak perikahan dini. (Skripsi). Universitas Indonesia. +Sarwono. S. W. (1989). Psikologi remaja. Jakarta: Raja Grafindo Persada. +Soewignjo, S. (2013). Seni mengatur komposisi warna digital. Yogyakata: Taka Publisher. +Wulandari. (2014). Pengaruh pernikahan dini terhadap pembentukan identitas sosial remaja +pedesaan. (makalah kolokium). Institut Pertanian Bogor. +204 diff --git a/raw/jogja.ajeg.co.id_panduan-lengkap-cara-cek-penerima-bansos-di-cekbansos-kemensos-go-id-10_.md b/raw/jogja.ajeg.co.id_panduan-lengkap-cara-cek-penerima-bansos-di-cekbansos-kemensos-go-id-10_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..bf82d7d0e8c99ad0cae0d50f5105077dd7765ca4 --- /dev/null +++ b/raw/jogja.ajeg.co.id_panduan-lengkap-cara-cek-penerima-bansos-di-cekbansos-kemensos-go-id-10_.md @@ -0,0 +1,54 @@ +--- +url: https://jogja.ajeg.co.id/panduan-lengkap-cara-cek-penerima-bansos-di-cekbansos-kemensos-go-id-10/ +title: "Panduan Lengkap- Cara Cek Penerima Bansos di cekbansos.kemensos.go.id - DI Yogyakarta" +domain: jogja.ajeg.co.id +crawl_date: 2026-03-06 23:23:02 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Panduan Lengkap: Cara Cek Penerima Bansos di cekbansos.kemensos.go.id - DI Yogyakarta + +Panduan Lengkap: Cara Cek Penerima Bansos di cekbansos.kemensos.go.id Jangan sampai ketinggalan! Pemerintah memperluas program Bantuan Langsung Tunai (BLT) bagi 35,47 juta Keluarga Penerima Manfaat (KPM). Cari tahu apakah Anda termasuk penerima dan bagaimana cara mengeceknya melalui cekbansos.kemensos.go.id atau aplikasi resmi Kemensos. Kabar gembira datang untuk jutaan masyarakat di Indonesia yang membutuhkan. Pemerintah, melalui Kementerian Sosial (Kemensos), kembali meluncurkan program perluasan Bantuan Langsung Tunai (BLT) untuk membantu masyarakat kurang mampu dalam menghadapi berbagai tantangan ekonomi. Program ini dirancang untuk menjangkau lebih banyak keluarga, dengan total target penerima mencapai 35,47 juta Keluarga Penerima Manfaat (KPM). Tentu saja, banyak yang bertanya-tanya, “Bagaimana cara saya mengecek apakah nama saya termasuk penerima?” Nah, Anda bisa langsung mengunjungi situs resmi cekbansos.kemensos.go.id untuk mencari tahu informasi tersebut. Perluasan program ini menunjukkan komitmen pemerintah untuk memastikan jaring pengaman sosial dapat dirasakan oleh mereka yang paling membutuhkan. Dengan total anggaran yang signifikan, program BLT diharapkan mampu memberikan stimulus ekonomi langsung ke tangan masyarakat, membantu memenuhi kebutuhan dasar, dan meningkatkan daya beli. Artikel ini akan membahas secara tuntas siapa saja yang berhak menerima bantuan ini, berapa besarannya, kapan cairnya, dan tentu saja, langkah-langkah mudah untuk mengecek status Anda sebagai penerima melalui cekbansos.kemensos.go.id atau metode lainnya. Mari kita selami lebih dalam! Kabar Gembira! Perluasan Program BLT Siap Jangkau Jutaan Keluarga Program Bantuan Langsung Tunai (BLT) kembali menjadi sorotan, kali ini dengan cakupan yang jauh lebih luas. Presiden Prabowo Subianto secara resmi telah memperluas program ini hingga mencakup angka fantastis 35,47 juta Keluarga Penerima Manfaat (KPM). Ini adalah langkah besar yang menunjukkan keseriusan pemerintah dalam mengentaskan kemiskinan dan memberikan dukungan finansial kepada masyarakat yang memerlukan. Peningkatan jumlah penerima manfaat ini juga dibarengi dengan alokasi anggaran yang tak kalah besar. Sebelumnya, program BLT hanya memiliki alokasi sebesar Rp 71 triliun. Namun, dengan perluasan ini, pemerintah menambahkan lebih dari Rp 30 triliun, sehingga total anggaran yang disiapkan untuk program BLT kali ini mencapai lebih dari Rp 100 triliun. Angka ini menandakan komitmen pemerintah untuk memastikan program ini berjalan optimal dan menjangkau target yang telah ditetapkan. Menteri Sosial, Bapak Saifullah Yusuf, atau yang akrab disapa Gus Ipul, menjelaskan secara rinci tentang perluasan program ini. Beliau menyampaikan bahwa perluasan program BLT ini akan meliputi dua kategori utama KPM: Penentuan siapa saja yang berhak menerima bantuan ini tentu tidak dilakukan sembarangan. Gus Ipul menegaskan bahwa bantuan ini ditujukan secara khusus bagi masyarakat yang berada di desil 1, 2, 3, dan 4. Apa itu desil? Desil ini merupakan tingkatan kelompok masyarakat berdasarkan Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN) yang dikelola oleh Badan Pusat Statistik (BPS). Dengan kata lain, data ini mencerminkan kondisi sosial ekonomi keluarga, sehingga bantuan dapat disalurkan dengan tepat sasaran kepada mereka yang paling membutuhkan dan berada dalam kategori rentan. Transparansi dalam penyaluran bantuan ini menjadi kunci. Dengan adanya data DTSEN yang akurat, diharapkan tidak ada lagi kasus salah sasaran atau tumpang tindih penerima bantuan. Setiap keluarga yang masuk dalam kriteria desil tersebut memiliki kesempatan untuk menerima dukungan finansial dari pemerintah. Rincian Bantuan Langsung Tunai (BLT) yang Akan Diterima Besaran bantuan yang akan diterima oleh Keluarga Penerima Manfaat (KPM) dibagi menjadi beberapa kategori, disesuaikan dengan status mereka sebagai penerima reguler atau KPM baru. Penting untuk memahami rincian ini agar Anda tahu persis berapa yang akan Anda terima jika terdaftar sebagai penerima. Untuk KPM reguler, yaitu 20 juta keluarga yang sudah terbiasa menerima bantuan, skemanya sedikit berbeda. Dalam program sembako, setiap KPM reguler biasanya menerima Rp 200.000 per bulan, yang disalurkan setiap tiga bulan sekali. Namun, ada kabar baik khusus untuk kuartal keempat tahun ini. Setiap keluarga reguler akan menerima dana sebesar Rp 1,5 juta. Dana ini merupakan kombinasi dari: Jadi, KPM reguler akan mendapatkan total Rp 1.500.000 khusus untuk pencairan di kuartal keempat. Sementara itu, untuk sekitar 16 juta KPM baru yang baru pertama kali mendapatkan bantuan ini, mereka akan menerima dana sebesar Rp 900.000 per keluarga. Dana ini akan dicairkan sekaligus untuk tiga bulan pada kuartal keempat. Artinya, keluarga baru ini akan langsung mendapatkan dana tunai yang cukup signifikan untuk membantu kebutuhan mereka. Menteri Sosial Gus Ipul menjelaskan bahwa skema ini dibuat untuk memberikan dampak yang lebih besar kepada masyarakat. “Jadi, yang reguler mendapat penebalan bantuan, dan yang baru ditambahkan sebagai penerima manfaat,” ujar Gus Ipul. Ini menunjukkan bahwa pemerintah tidak hanya mempertahankan bantuan yang sudah ada tetapi juga memperkuatnya dan memperluas cakupannya. Untuk memudahkan pemahaman, berikut adalah perbandingan rincian bantuan yang akan diterima oleh KPM reguler dan KPM baru khusus untuk pencairan di kuartal keempat: Diharapkan dengan rincian ini, masyarakat bisa lebih jelas mengenai jumlah bantuan yang akan mereka terima. Dana ini diharapkan dapat dimanfaatkan sebaik-baiknya untuk memenuhi kebutuhan pokok dan meningkatkan kesejahteraan keluarga. Jadwal dan Mekanisme Pencairan Dana BLT Setelah mengetahui siapa saja yang berhak dan berapa besaran bantuan yang akan diterima, pertanyaan berikutnya adalah: kapan dana ini akan cair dan bagaimana cara mendapatkannya? Pemerintah telah menyiapkan jadwal dan mekanisme pencairan yang efisien agar dana bisa segera sampai ke tangan Keluarga Penerima Manfaat (KPM). Pencairan dana BLT ini dijadwalkan akan dimulai pada pekan depan. Ini berarti para KPM bisa bersiap-siap untuk menerima bantuan dalam waktu dekat setelah pengumuman ini. Pemerintah memilih dua jalur utama untuk penyaluran dana, yaitu melalui Bank Himbara dan PT Pos Indonesia, untuk memastikan aksesibilitas yang luas bagi seluruh penerima. Pencairan Melalui Bank Himbara Bagi KPM yang memiliki rekening di salah satu Bank Himpunan Bank Milik Negara (Himbara) seperti BRI, BNI, Mandiri, atau BTN, proses pencairan akan sangat mudah dan praktis. Dana BLT akan langsung masuk ke rekening penerima manfaat. Ini memungkinkan KPM untuk mengakses dana kapan saja melalui ATM atau layanan perbankan lainnya, tanpa perlu antre panjang atau membawa uang tunai dalam jumlah besar. Keuntungan dari mekanisme ini adalah kecepatan dan keamanan. KPM tidak perlu khawatir kehilangan uang saat dalam perjalanan atau menghadapi kerumunan. Cukup cek saldo rekening Anda secara berkala mulai pekan depan. Pencairan Melalui PT Pos Indonesia Untuk KPM yang tidak memiliki rekening bank atau berada di daerah yang sulit dijangkau oleh bank, PT Pos Indonesia berperan penting dalam penyaluran dana. Mekanisme pencairan melalui PT Pos Indonesia dibagi menjadi dua cara: Mekanisme ganda ini menunjukkan upaya pemerintah untuk memastikan bahwa setiap KPM, di mana pun mereka berada dan apapun kondisinya, dapat menerima haknya dengan mudah dan aman. Penting bagi KPM untuk selalu memantau informasi dari pemerintah daerah, RT/RW, atau pengumuman di kantor pos setempat mengenai jadwal dan lokasi pencairan. Cara Mudah Cek Nama Penerima Bansos di cekbansos.kemensos.go.id dan Lainnya Inilah bagian yang paling ditunggu-tunggu: bagaimana cara Anda bisa mengetahui apakah nama Anda termasuk salah satu dari 35,47 juta penerima BLT ini? Kementerian Sosial (Kemensos) telah menyediakan beberapa cara yang mudah dan praktis, baik secara online maupun offline. Situs cekbansos.kemensos.go.id adalah salah satu jalur utama yang sangat direkomendasikan. Penting untuk diingat bahwa Kemensos menyalurkan bansos BLT berdasarkan data Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN) yang telah dikelola oleh BPS. Jadi, jika Anda terdaftar dalam data tersebut dan memenuhi kriteria, kemungkinan besar Anda akan masuk dalam daftar penerima. Cek Online via Website cekbansos.kemensos.go.id Ini adalah cara paling populer dan praktis untuk mengecek status penerima bansos. Cukup dengan perangkat yang terhubung internet, Anda bisa melakukannya dari mana saja. Berikut langkah-langkah detail cara cek nama penerima bansos BLT secara online melalui situs resmi cekbansos.kemensos.go.id: Cek Online via Aplikasi Cek Bansos Kemensos Selain melalui website, Kemensos juga menyediakan aplikasi resmi yang bisa diunduh di smartphone Anda. Aplikasi ini memberikan kemudahan akses informasi kapan saja dan di mana saja. Berikut cara cek nama penerima bansos BLT juga bisa melalui aplikasi Cek Bansos Kemensos: Cek Offline di Kantor Desa/Kelurahan Bagi Anda yang mungkin kesulitan mengakses internet atau ingin mendapatkan informasi secara langsung, ada juga cara offline untuk mengecek status penerima bansos. Berikut cara cek data bansos secara langsung: Semua metode ini disediakan untuk memastikan transparansi dan kemudahan akses informasi bagi masyarakat. Memastikan diri Anda terdaftar atau tidak adalah langkah awal yang penting untuk mendapatkan hak bantuan sosial yang telah disiapkan pemerintah. Mengapa Penting Mengecek Status Penerima Bansos Anda? Mengecek status penerima bansos bukan hanya sekadar ingin tahu apakah Anda mendapatkan bantuan atau tidak, tetapi ini adalah langkah penting untuk beberapa alasan krusial. Pertama, ini adalah bentuk transparansi dan akuntabilitas dari program pemerintah. Dengan adanya sistem cek online maupun offline, masyarakat dapat secara langsung memverifikasi data dan memastikan bahwa bantuan disalurkan dengan tepat sasaran. Ini mengurangi potensi penyelewengan atau kesalahan data. Kedua, bagi Anda yang merasa berhak atau memenuhi kriteria desil 1, 2, 3, dan 4 berdasarkan Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN) BPS namun belum mendapatkan informasi, pengecekan ini menjadi langkah awal untuk mengidentifikasi dan melaporkan potensi masalah. Mungkin ada kesalahan input data, atau nama Anda belum terdaftar padahal seharusnya. Dengan mengecek, Anda bisa segera mengambil tindakan untuk mencari tahu lebih lanjut atau melaporkannya ke pihak berwenang di tingkat desa/kelurahan atau Kemensos. Ketiga, informasi yang Anda dapatkan melalui cekbansos.kemensos.go.id atau aplikasi resmi akan memberikan kejelasan mengenai jenis dan besaran bantuan yang akan diterima. Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya, ada perbedaan besaran bantuan antara KPM reguler dan KPM baru, serta adanya tambahan khusus dari Presiden. Dengan mengetahui detail ini, Anda bisa merencanakan penggunaan dana bantuan dengan lebih bijak sesuai kebutuhan keluarga. Keempat, dengan adanya banyak KPM yang akan menerima bantuan, proses pencairan bisa jadi membutuhkan informasi yang akurat dan tepat waktu. Pengecekan status secara mandiri akan membuat Anda lebih siap dan tidak ketinggalan informasi penting mengenai jadwal dan lokasi pencairan dana, baik melalui Bank Himbara maupun PT Pos Indonesia. Ini juga menghindarkan Anda dari informasi hoaks atau menyesatkan yang mungkin beredar. Terakhir, partisipasi aktif masyarakat dalam mengecek status bansos mereka turut mendukung upaya pemerintah dalam memperbaiki data dan sistem penyaluran bansos di masa mendatang. Semakin banyak masyarakat yang proaktif, semakin akurat data yang terkumpul, dan semakin baik pula efektivitas program bantuan sosial ke depannya. Jadi, jangan tunda lagi, segera cek status Anda! Kesimpulan Program perluasan Bantuan Langsung Tunai (BLT) oleh pemerintah merupakan angin segar bagi 35,47 juta Keluarga Penerima Manfaat (KPM) di seluruh Indonesia. Dengan total anggaran lebih dari Rp 100 triliun, inisiatif ini menunjukkan komitmen kuat untuk membantu masyarakat kurang mampu yang berada di desil 1, 2, 3, dan 4 sesuai data DTSEN BPS. Baik KPM reguler maupun KPM baru akan mendapatkan bantuan yang signifikan, dengan mekanisme pencairan yang mudah diakses melalui Bank Himbara dan PT Pos Indonesia mulai pekan depan. Jangan lewatkan kesempatan untuk memastikan apakah Anda termasuk penerima manfaat dari program ini. Caranya sangat mudah, Anda bisa langsung mengakses portal resmi cekbansos.kemensos.go.id, mengunduh aplikasi Cek Bansos Kemensos, atau mendatangi kantor desa/kelurahan terdekat. Dengan pengecekan yang transparan dan mudah diakses ini, diharapkan setiap bantuan dapat sampai ke tangan yang tepat, memberikan keringanan, dan meningkatkan kesejahteraan keluarga di tengah tantangan ekonomi. Segera cek status Anda dan manfaatkan bantuan ini sebaik-baiknya! Beli Furniture Gak Perlu Jauh-Jauh, Ada Ajeg Furniture! Buat warga Jogja dan sekitarnya, kalo nyari furniture berkualitas, harga bersahabat, ya ke Ajeg aja. Banyak promo, bonus, dan diskon tiap minggu 💸 + Dari kursi sampai lemari, semua ada — lokal pride, kualitas global. Read More + + + + + +Trends +Terungkap! Jejak Digital Bjorka dan Penangkapan Sang Tersangka Pembobol Jutaan Rekening Bank + + Siapa sebenarnya sosok di balik nama samaran Bjorka yang menggemparkan jagat maya Indonesia? Kali ini, kepolisian Indonesia berhasil… +byMova Terungkap! Jejak Digital Bjorka dan Penangkapan Sang Tersangka Pembobol Jutaan Rekening Bank Read More + + + + + +Trends +Kronologi Tragis: Insiden Terjun Payung HUT TNI ke-80 yang Merenggut Nyawa Prajurit Terbaik + + Kisah Duka di Balik Megahnya Perayaan Terjun Payung HUT TNI Setiap tahun, perayaan Hari Ulang Tahun (HUT) Tentara… +byMova Kronologi Tragis: Insiden Terjun Payung HUT TNI ke-80 yang Merenggut Nyawa Prajurit Terbaik Read More + + + + + +Trends +Rekrutmen Pegawai BPKH 2025: Peluang Emas Karier Profesional dalam Pengelolaan Keuangan Haji + + Jadikan Dirimu Bagian dari BPKH! Cari Tahu Syarat, Prosedur, dan Formasi yang Tersedia untuk Rekrutmen Pegawai BPKH 2025… +byMova Rekrutmen Pegawai BPKH 2025: Peluang Emas Karier Profesional dalam Pengelolaan Keuangan Haji Read More + + + + + +Trends +Surya Paloh: Pertemuan Strategis dengan Menteri Pertahanan Sjafrie Sjamsoeddin untuk Stabilitas Nasional + + Mengapa Pertemuan Surya Paloh dan Sjafrie Sjamsoeddin Ini Penting? Dalam lanskap politik Indonesia yang selalu dinamis, setiap pertemuan… +byMova Surya Paloh: Pertemuan Strategis dengan Menteri Pertahanan Sjafrie Sjamsoeddin untuk Stabilitas Nasional diff --git a/raw/journal.iain-manado.ac.id_index.php_JI_article_download_3375_1790.md b/raw/journal.iain-manado.ac.id_index.php_JI_article_download_3375_1790.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b4b9fe466d6832584af89dc2eb57bd8fa5233de1 --- /dev/null +++ b/raw/journal.iain-manado.ac.id_index.php_JI_article_download_3375_1790.md @@ -0,0 +1,490 @@ +--- +url: https://journal.iain-manado.ac.id/index.php/JI/article/download/3375/1790 +title: "1790" +domain: journal.iain-manado.ac.id +crawl_date: 2026-03-09 23:03:40 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: false +--- + +# 1790 + +Al-'Aqdu: Journal of Islamic Economics Law Vol. 4, No. 2 (2024): 109-120 +Website: http://journal.iain-manado.ac.id/index.php/JI +Pengaruh Pernikahan Usia Dini terhadap Kondisi Ekonomi +Masyarakat Sapa Timur +Raul Manuel Costa Alves +University of Madeira, Portugal, Praca do Município São Martinho, Funchal, +9000-072 +Email: raul.alves@staff.uma.pt +Laode Moh Safei +Institut Agama Islam Negeri Manado, Sulawesi utara, Indonesia, Jl. Dr. S.H +Sarundajang Kawasan Ring Road I Kota Manado, 95128 +Email: laodemohsafei@iain-manado.ac.id +ABSTRACT +This study examines the impact of early marriage on the economic well-being of the community in +Sapa Timur Village. The research was conducted as a field study using a descriptive qualitative +approach. Early marriage is a complex issue influenced by economic and local cultural factors. The +findings indicate that financial pressures within families often drive adolescents to marry early as a +strategy to alleviate the family’s economic burden. Additionally, cultural norms that encourage +marriage at a young age also play a significant role in these decisions. The effects of early marriage +on the economic well-being of the Sapa Timur community are evident in various aspects. Young +couples frequently face greater economic challenges due to limited education and skills, which +hinder their ability to secure stable employment. As a result, they are vulnerable to being trapped +in a cycle of poverty that is difficult to break. This study highlights the need for comprehensive +interventions to enhance educational access and economic opportunities for young couples, aiming +to improve their economic well-being and break the poverty cycle within the community. +Keywords: Early marriage; Economic well-being; Sapa Timur +ABSTRAK +Penelitian ini menganalisis pengaruh pernikahan dini terhadap kondisi ekonomi masyarakat di Desa +Sapa Timur. Studi ini dilakukan secara lapangan dengan pendekatan kualitatif deskriptif. Pernikahan +dini merupakan masalah kompleks yang dipengaruhi oleh faktor ekonomi dan budaya lokal. +Penelitian ini menemukan bahwa tekanan finansial dalam keluarga sering menjadi alasan utama +remaja menikah muda sebagai cara untuk meringankan beban ekonomi keluarga. Selain itu, norma +budaya yang mendukung pernikahan pada usia muda turut memengaruhi keputusan tersebut. +Dampak dari pernikahan dini terhadap kesejahteraan ekonomi masyarakat Sapa Timur terlihat dalam +berbagai aspek. Pasangan muda sering menghadapi tantangan ekonomi yang lebih besar karena +keterbatasan pendidikan dan keterampilan yang menghalangi mereka mendapatkan pekerjaan yang +stabil. Akibatnya, mereka rentan terjebak dalam siklus kemiskinan yang sulit diputus. Penelitian ini +menekankan pentingnya intervensi yang komprehensif untuk meningkatkan akses pendidikan dan +peluang ekonomi bagi pasangan yang menikah muda demi memperbaiki kesejahteraan ekonomi +mereka dan memutus rantai kemiskinan di masyarakat. +Kata kunci: Pernikahan dini; Kesejahteraan ekonomi; Sapa Timur +109 Al-'Aqdu: Journal of Islamic Economics Law Vol. 4, No. 2 (2024): 109-120 +Website: http://journal.iain-manado.ac.id/index.php/JI +PENDAHULUAN +Pernikahan dini, yang merupakan fenomena yang meresahkan, telah +mencuat sebagai permasalahan serius yang mengancam kesejahteraan ekonomi +masyarakat di Indonesia (Hadiono, 2018). Sebagai langkah untuk menghadapi +tantangan ekonomi yang tengah melanda, sejumlah keluarga memandang praktik +pernikahan di usia yang terlampau dini sebagai sebuah alternatif yang, meskipun +kontroversial, dianggap mampu memberikan solusi untuk meringankan tekanan +finansial yang mereka alami (Simanjuntak, 2013). Meskipun demikian, +konsekuensi jangka panjang dari praktik semacam ini dapat membawa kerugian +ekonomi yang signifikan bagi masyarakat, di mana anak-anak yang menikah pada +usia dini sering kali harus mengorbankan kesempatan untuk melanjutkan +pendidikan, menghadapi hambatan dalam mengakses pekerjaan yang layak, serta +terjebak dalam siklus kemiskinan yang sulit dihindari (al, 2018). +Pernikahan dini erat kaitannya dengan prinsip-prinsip Islam yang +menekankan pentingnya kesiapan dan kedewasaan dalam memasuki lembaga +pernikahan. Menikah pada usia yang terlalu muda sering kali berarti individu +tersebut belum mencapai kematangan fisik, mental, dan emosional sebagaimana +diamanatkan oleh ajaran agama (Mustofa, 2019). Kondisi ini dapat memunculkan +berbagai dampak negatif, baik bagi individu yang terlibat maupun masyarakat +secara luas. Dalam perspektif sosio-ekonomi, pernikahan dini kerap menghambat +kemajuan pendidikan dan karier, yang pada gilirannya berkontribusi pada +peningkatan risiko kemiskinan di masa depan (Taufikurrahman, 2023). Lebih jauh +lagi, risiko kesehatan yang signifikan, khususnya bagi perempuan, juga menjadi +perhatian utama, mengingat kesiapan fisik untuk kehamilan dan persalinan belum +sepenuhnya terpenuhi pada usia muda (Taufikurrahman, 2023). +Pernikahan dini, yang kini menjadi isu serius yang mengancam +kesejahteraan ekonomi masyarakat di Indonesia, kerap dipandang sebagai jalan +keluar bagi keluarga yang berjuang menghadapi tekanan ekonomi dalam situasi +yang serba sulit (Denpasar & Mataram, 2024). Namun, praktik ini, yang sering +dilakukan dengan harapan mengurangi beban finansial keluarga, justru membawa +konsekuensi jangka panjang yang merugikan secara ekonomi, termasuk memutus +akses anak-anak terhadap pendidikan yang memadai, membatasi peluang mereka +untuk mendapatkan pekerjaan yang layak, serta meningkatkan risiko terjebak dalam +kemiskinan structural (Rifiani, 2011). +Penelitian terdahulu menunjukkan bahwa pernikahan dini memiliki +dampak yang luas, baik secara langsung terhadap individu maupun secara tidak +langsung terhadap masyarakat secara keseluruhan. Menyoroti bahwa praktik ini +dapat menghambat produktivitas ekonomi individu dan masyarakat, terutama +dalam konteks pembangunan lokal. Data Badan Pusat Statistik (BPS, 2019) +menunjukkan prevalensi pernikahan dini yang cukup tinggi di Kabupaten Minahasa +Selatan, khususnya di wilayah pedesaan seperti Sapa Timur, dengan angka +mencapai 32,24%. Temuan ini mengindikasikan lemahnya implementasi regulasi +pemerintah, yang belum mampu mengatasi faktor sosial dan ekonomi yang +mendorong praktik tersebut. Selain itu, data Pengadilan Agama Amurang 2021- +110 Al-'Aqdu: Journal of Islamic Economics Law Vol. 4, No. 2 (2024): 109-120 +Website: http://journal.iain-manado.ac.id/index.php/JI +2022 mengungkapkan tingginya permohonan dispensasi nikah di wilayah ini, +menegaskan bahwa regulasi formal belum efektif dalam mencegah pernikahan dini. +(Fadilah, 2021). +Pernikahan di bawah umur di Kabupaten Minahasa Selatan, yang saat ini +menjadi salah satu isu yang paling sering terjadi, tercermin dari data Pengadilan +Agama (PA) Amurang, di mana pada tahun 2022 tercatat sekitar 25 permohonan +dispensasi nikah disetujui, sementara pada tahun 2021 jumlahnya mencapai 23 +permohonan. Berdasarkan laporan Badan Pusat Statistik, tingkat pernikahan dini di +kabupaten ini, yang berlokasi di Sulawesi Utara, mencapai 19,43 persen, dengan +angka yang jauh lebih tinggi di wilayah pedesaan, yakni hingga 32,24 persen. Data +tersebut mengindikasikan bahwa regulasi yang diterbitkan oleh pemerintah belum +berhasil diimplementasikan secara efektif di kalangan masyarakat, yang +menunjukkan adanya kelemahan baik dalam aspek peraturan maupun +pelaksanaannya. Di daerah pesisir, yang mencakup wilayah dengan populasi +Muslim terbesar seperti Sapa Timur, Tenga, Ongkaw, dan Boyong Pante, +masyarakat tetap aktif dalam berbagai kegiatan sosial, termasuk interaksi dengan +penganut agama lain, meskipun tantangan sosial seperti pernikahan dini masih +menjadi perhatian (BPS, 2019). +Observasi awal mengungkapkan bahwa pernikahan pada usia dini +memberikan pengaruh yang signifikan terhadap tingkat kesejahteraan ekonomi +masyarakat di wilayah Sapa Timur, Indonesia. +Meskipun penelitian tentang pernikahan dini telah banyak dilakukan, masih +terdapat sedikit pemahaman tentang dampak ekonomi spesifik yang ditimbulkan +oleh praktik ini di wilayah pedesaan di Indonesia, seperti Sapa Timur. Studi-studi +sebelumnya cenderung berfokus pada dampak sosial dan kesehatan dari pernikahan +dini. Penelitian ini bertujuan untuk mengisi kekosongan tersebut dengan +menganalisis hubungan antara pernikahan dini dan kesejahteraan ekonomi +masyarakat Sapa Timur. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dan +kualitatif, penelitian ini akan menguji hipotesis bahwa pernikahan dini +berkontribusi pada kemiskinan, ketimpangan, dan menghambat pertumbuhan +ekonomi lokal. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan rekomendasi +kebijakan yang lebih efektif untuk mengatasi masalah pernikahan dini di wilayah +ini. +METODE +Penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Penelitian kualitatif adalah +sebuah metode penelitian yang berfokus pada pemahaman mendalam mengenai +fenomena sosial, budaya, dan perilaku manusia (Sugiono, 2017). Pendekatan +kualitatif melibatkan pengumpulan data yang bersifat deskriptif, seperti +wawancara, observasi, atau analisis dokumen, dengan tujuan untuk menggali +informasi yang kaya akan konteks dan kompleksitas dari fenomena yang diteliti. +111 Al-'Aqdu: Journal of Islamic Economics Law Vol. 4, No. 2 (2024): 109-120 +Website: http://journal.iain-manado.ac.id/index.php/JI +HASIL DAN PEMBAHASAN +Faktor Penyebab dan Dampak Ekonomi Pernikahan Dini +Dalam kurun waktu satu tahun terakhir, wilayah Sapa Timur menunjukkan +lonjakan signifikan dalam jumlah kasus pernikahan dini, yang mencerminkan +tantangan sosial yang mendalam. Berdasarkan laporan yang dihimpun dari Kantor +Urusan Agama (KUA) setempat, tercatat sebanyak 20 kasus pernikahan di bawah +umur terjadi dalam periode tersebut. Fenomena ini, yang mencerminkan tingginya +prevalensi pernikahan dini di tengah masyarakat Sapa Timur, menimbulkan +kekhawatiran serius karena dampaknya yang luas. +Analisis data mengenai faktor penyebab dan dampak ekonomi pernikahan +dini di wilayah Sapa Timur menunjukkan bahwa fenomena ini tidak hanya berakar +pada faktor-faktor sosial, budaya, dan ekonomi, tetapi juga berdampak luas +terhadap kesejahteraan masyarakat. Dalam kerangka teori siklus kemiskinan +(vicious cycle of poverty), praktik pernikahan dini dapat dilihat sebagai salah satu +penyebab yang memperkuat siklus tersebut. Pernikahan dini menghalangi akses +pendidikan yang lebih tinggi, yang secara langsung berdampak pada rendahnya +kualitas sumber daya manusia, keterbatasan kesempatan kerja, dan rendahnya +pendapatan keluarga (Octaviani & Nurwati, 2020). +Pernikahan dini, yang didefinisikan sebagai pernikahan individu di bawah +usia 18 tahun, membawa berbagai konsekuensi negatif di berbagai aspek +kehidupan, mulai dari kesehatan fisik, kelangsungan pendidikan, hingga dinamika +sosial(Khairunnisa & Nurwati, 2021). Dari jumlah kasus yang terdata, sebagian +besar melibatkan remaja perempuan berusia antara 15 hingga 18 tahun, dengan +banyak di antaranya terpaksa menghentikan pendidikan formal mereka akibat +pernikahan. Situasi ini secara langsung membatasi peluang mereka untuk +melanjutkan pendidikan tinggi dan mengakses kesempatan yang lebih baik di masa +depan, sekaligus memperkuat siklus kemiskinan dan ketimpangan gender dalam +Masyarakat (Inayati, 2015). +Faktor Pernikahan Dini +1. Kehamilan Tidak Direncanakan +Fenomena pernikahan dini di Sapa Timur telah menarik perhatian serius +dari berbagai pihak, terutama disebabkan oleh meningkatnya jumlah kasus +kehamilan remaja yang berujung pada pernikahan di usia muda. Berdasarkan hasil +observasi, pernikahan dini di wilayah tersebut sering kali dipicu oleh kehamilan +yang tidak direncanakan di kalangan remaja, yang menjadi salah satu faktor utama +terjadinya fenomena tersebut. Data yang diperoleh dari Kantor Urusan Agama +(KUA) menunjukkan adanya peningkatan signifikan, yakni sebesar 25%, dalam +kasus kehamilan remaja selama dua tahun terakhir. Kondisi ini menimbulkan +keprihatinan yang mendalam, mengingat dampaknya yang sangat besar terhadap +masa depan anak-anak perempuan yang terlibat, serta potensi dampak sosial dan +112 Al-'Aqdu: Journal of Islamic Economics Law Vol. 4, No. 2 (2024): 109-120 +Website: http://journal.iain-manado.ac.id/index.php/JI +ekonomi yang lebih luas yang dapat memengaruhi masyarakat secara keseluruhan +(Haslan et al., 2021). +“Saya memutuskan untuk menikah karena kehamilan yang saya alami, dan +agar orang tua saya tidak merasa malu, meskipun sebenarnya saya +memiliki keinginan untuk melanjutkan pendidikan, namun kini saya harus +menerima kenyataan bahwa saya harus lebih fokus pada tanggung jawab +mengurus rumah tangga (Wawancara, 2024a).” +2. Tekanan Ekonomi +Dalam situasi ekonomi yang sulit, pernikahan dini sering dianggap sebagai +solusi untuk meringankan beban finansial keluarga. Pendekatan ini dapat dijelaskan +menggunakan teori ekonomi rumah tangga (Puspito Sari & Fiqi Nurbaya, 2023), +yang menyoroti keputusan pernikahan sebagai strategi untuk mengoptimalkan +sumber daya ekonomi keluarga. Namun, keputusan ini sering kali kontraproduktif, +karena mengakibatkan hilangnya potensi produktivitas individu (Zubaidah, 2024). +Dalam wawancara ini, kami berkesempatan untuk berbicara dengan +seorang remaja perempuan berusia 17 tahun asal Sapa Timur, yang menghadapi +kenyataan kehamilan pada usia muda, di mana dia dengan terbuka berbagi +pengalamannya mengenai bagaimana keterbatasan pengetahuan terkait edukasi +seksual mempengaruhi pemahamannya terhadap isu-isu penting seperti kesehatan +reproduksi, penggunaan kontrasepsi, serta potensi risiko kehamilan. Remaja +tersebut mengungkapkan bahwa sepanjang hidupnya, dia tidak pernah memperoleh +pendidikan seksual yang memadai, baik di sekolah maupun dalam lingkungan +keluarga, yang pada akhirnya berkontribusi terhadap kurangnya pemahaman +tentang hal-hal tersebut (Hamidah & Junitasari, 2021). +" Pada saat saya mulai menjalin hubungan dengan pacar saya, saya belum +sepenuhnya memahami cara-cara yang tepat untuk mencegah kehamilan +maupun penyakit menular, karena pengetahuan saya yang terbatas hanya +berasal dari informasi yang saya peroleh secara sekilas dari teman-teman, +yang ternyata tidak memadai untuk mengatasi masalah tersebut dengan +baik (Wawancara, 2024g)." +" Kami mempelajari tentang biologi reproduksi, namun pemahaman yang +kami peroleh ternyata masih belum cukup untuk sepenuhnya mengerti +cara-cara yang efektif dalam melindungi diri kami dari potensi risiko yang +dapat terjadi (Wawancara, 2024f)." +Faktor pergaulan bebas, yang menjadi salah satu unsur dalam lingkungan +sosial remaja di Sapa Timur, juga turut mendukung fenomena ini. Sebagai contoh, +dalam percakapan dengan seorang remaja perempuan berusia 17 tahun yang kami +wawancarai, ia mengungkapkan bahwa budaya pergaulan bebas yang berkembang +di kalangan teman-temannya telah memberikan dampak signifikan terhadap cara +pandang mereka mengenai hubungan antar individu dan seksualitas (Damayanti & +Mardiyanti, 2020). +113 Al-'Aqdu: Journal of Islamic Economics Law Vol. 4, No. 2 (2024): 109-120 +Website: http://journal.iain-manado.ac.id/index.php/JI +"Pengaruh teknologi informasi, seperti media sosial dan tontonan yang +tidak mendidik, serta pergaulan bebas yang semakin marak, telah +berkontribusi pada meningkatnya kejadian kehamilan di luar nikah yang +sering kita saksikan saat ini. Hal ini menimbulkan dilema baik bagi orang +tua maupun kami di KUA, di mana di satu sisi kami harus mengikuti +aturan yang mensyaratkan usia minimal 19 tahun untuk menikah, namun +di sisi lain, pihak perempuan sudah hamil dan memerlukan tanggung +jawab dari pihak laki-laki (Wawancara, 2024d). +"Penyebab terjadinya pernikahan di bawah umur ini adalah pengaruh dari +pergaulan bebas yang sudah mengarah ke hal-hal negatif di Sapa, di mana +interaksi sosial yang terjadi cenderung tidak terkontrol. Selain itu, +ketidakhadiran pengawasan dari orang tua terhadap anak-anak mereka, +khususnya dalam penggunaan media sosial atau perangkat digital yang +tidak dibatasi dengan tegas, turut memperburuk situasi tersebut. +Ketidakmampuan orang tua dalam mengendalikan penggunaan teknologi +ini menyebabkan terjadinya pergaulan bebas, yang akhirnya berujung +pada kehamilan seorang perempuan, yang kemudian mendorong keluarga +perempuan untuk mengajukan permohonan dispensasi pernikahan di +Pengadilan Agama (Wawancara, 2024b)." +Pengaruh budaya lokal yang sangat menghargai tradisi pernikahan pada +usia muda dapat menjadi faktor utama yang mendorong terjadinya pernikahan dini +di beberapa komunitas, di mana pernikahan sering dipandang sebagai solusi untuk +mempertahankan kehormatan keluarga, terutama ketika seorang remaja hamil di +luar nikah (Husnaini & Soraya, 2019). Dalam konteks ini, nilai-nilai tradisional +yang mendalam dalam masyarakat tertentu memberikan tekanan yang signifikan +bagi remaja untuk segera menikah setelah kehamilan terungkap, demi menjaga +reputasi keluarga dan martabat sosial. Akibatnya, pilihan-pilihan lain yang mungkin +lebih menguntungkan bagi perkembangan pribadi remaja, seperti melanjutkan +pendidikan atau membangun karier sebelum menikah, menjadi terbatas. +“Apabila seorang anak perempuan telah mencapai usia baliqh dan terdapat +keluarga yang melamarnya, maka keluarga tersebut merasa memiliki +kewajiban untuk menerima lamaran tersebut, karena menurut tradisi yang +berlaku, menolak lamaran tersebut akan mengakibatkan anak perempuan +tersebut kesulitan dalam menemukan jodoh di masa depan (Wawancara, +2024c).” +Masyarakat Muslim Sapa memiliki pandangan dan praktik yang khas +terkait pernikahan, di mana mereka meyakini bahwa Al-Quran memperbolehkan +pernikahan dini dan tidak menetapkan batasan usia minimal untuk menikah. Dalam +pandangan mereka, seorang gadis yang belum menikah pada usia 16 tahun +dianggap sudah terlambat untuk menikah, bahkan sering disebut "perawan tua" +(Kurniawansyah1 et al., 2021). Kondisi ini menimbulkan tekanan sosial yang kuat +bagi keluarga untuk menikahkan anak perempuan mereka sebelum usia tersebut +tercapai. Lebih lanjut, orang tua yang memiliki anak perempuan remaja merasa +bertanggung jawab penuh dalam menentukan waktu dan pasangan hidup anak +114 Al-'Aqdu: Journal of Islamic Economics Law Vol. 4, No. 2 (2024): 109-120 +Website: http://journal.iain-manado.ac.id/index.php/JI +mereka, sering kali tanpa mempertimbangkan persetujuan dari pihak anak yang +akan dijodohkan. Keyakinan agama yang dipegang serta norma sosial yang berlaku +di masyarakat pesisir ini menjadikan pernikahan dini sebagai suatu praktik yang +dianggap normal dan wajar, yang pada gilirannya semakin memperkuat peran +dominan orang tua dalam menentukan masa depan pernikahan anak perempuan +mereka. +Ketiga, faktor tekanan sosial dan ekonomi memiliki peran yang signifikan +dalam mempengaruhi keputusan keluarga untuk menikahkan anak-anak mereka +pada usia yang sangat muda (Badruzaman, 2021). Di lingkungan yang menghadapi +keterbatasan sumber daya ekonomi, pernikahan dini sering kali dipandang sebagai +salah satu solusi untuk meringankan beban finansial keluarga. Dalam beberapa +situasi, keluarga bisa beranggapan bahwa dengan menikahkan anak mereka pada +usia muda, mereka dapat memperoleh kestabilan ekonomi, baik melalui jalinan +hubungan keluarga baru yang diharapkan memberikan dukungan, maupun melalui +bantuan finansial yang mungkin datang dari pihak keluarga pasangan. +“Banyak orang tua yang memilih untuk menjodohkan anak-anak mereka +pada usia muda, dengan pertimbangan bahwa mereka merasa anak-anak +tersebut sudah berada dalam kondisi yang cukup matang dan siap untuk +memasuki jenjang pernikahan (Wawancara, 2024e).” +Dampak Ekonomi Pernikahan Dini +Pernikahan dini sering kali mengakibatkan anak-anak, terutama +perempuan, terpaksa menghentikan pendidikan mereka. Ketika memasuki jenjang +pernikahan, beban tanggung jawab baru yang muncul dalam mengurus rumah +tangga sering kali menghalangi mereka untuk melanjutkan studi. Akibatnya, +mereka kehilangan kesempatan untuk mengakses pendidikan yang lebih tinggi serta +keterampilan yang diperlukan untuk memperoleh pekerjaan yang baik. Hal ini tentu +saja berdampak pada pengurangan peluang mereka untuk memperbaiki kualitas +hidup dan berperan secara aktif dalam masyarakat. +Berikut ini disajikan tabel yang menunjukkan hasil mengenai tingkat +pendidikan pasangan yang menikah dini di Desa Sapa: +Tabel 1. Pendidikan Pasangan Menikah Usia Dini +No Nama Pasangan Usia Menikah Tingkat Pendidikan Tertinggi +1 A & SA 17 & 16 SMP (A), SMP (SA) +2 AS & S 17 & 16 SMA (AS), SMP (S) +3 C & SS 16 & 15 SMP (C), SMP (SS) +4 DP & MK 17 & 16 SMA (DP), SMP (MK) +5 E & T 16 & 15 SMP (E), SMP (T) +6 F & RN 18 & 17 SMA (F), SMA (RN) +7 G & D 17 & 16 SMA (G), SMP (D) +115 Al-'Aqdu: Journal of Islamic Economics Law Vol. 4, No. 2 (2024): 109-120 +Website: http://journal.iain-manado.ac.id/index.php/JI +No Nama Pasangan Usia Menikah Tingkat Pendidikan Tertinggi +8 H & SP 16 & 15 SMP (H), SMP (SP) +9 I & R 17 & 16 SMA (I), SMP (R) +10 J & TA 16 & 15 SMP (J), SMP (TA) +Sumber data: Data Lapangan, Mei 2024 +Dapat dilihat pada tabel 1, penelitian yang dilakukan di Desa Sapa +menunjukkan bahwa, dari 10 pasangan yang diamati, mayoritas hanya berhasil +menyelesaikan pendidikan hingga tingkat SMP, dengan 12 individu (atau setara +dengan 6 pasangan) memiliki tingkat pendidikan ini. Sementara itu, sebanyak 8 +individu (atau 4 pasangan) berhasil mencapai pendidikan hingga tingkat SMA +sebagai jenjang pendidikan tertinggi mereka. Rata-rata usia pernikahan di desa +tersebut tercatat pada angka 16,7 tahun untuk pria dan 15,6 tahun untuk wanita, +menggambarkan bahwa rendahnya tingkat pendidikan sering kali menjadi faktor +utama yang mendasari fenomena pernikahan dini di Desa Sapa, yang pada +gilirannya berisiko mengurangi peluang mereka untuk melanjutkan pendidikan ke +jenjang yang lebih tinggi dan memperbaiki kualitas hidup di masa depan. Lebih +lanjut, wawancara dengan beberapa responden menunjukkan bahwa pernikahan +dini, khususnya bagi para perempuan, kerap kali menyebabkan mereka harus +menghentikan pendidikan mereka, karena mereka harus memikul tanggung jawab +besar sebagai ibu rumah tangga muda yang harus mengurus keluarga dan merawat +anak-anak, sehingga sangat sulit bagi mereka untuk melanjutkan pendidikan +formal. Sebagai contoh, salah seorang responden, SA, yang menikah pada usia 16 +tahun, mengungkapkan bahwa dia sangat berkeinginan untuk melanjutkan +pendidikan ke SMA setelah lulus SMP, namun terkendala oleh kondisi finansial +yang sulit dan beban tuntutan kehidupan sehari-hari sebagai seorang istri muda, +yang akhirnya memaksanya untuk mengorbankan impian tersebut. +“Saya sangat ingin melanjutkan ke SMA setelah lulus SMP, tetapi setelah +menikah, tanggung jawab baru sebagai istri muda membuat saya harus +mengutamakan mengurus rumah tangga dan anak-anak. Meskipun saya +merasa sedih karena harus putus sekolah, saya tidak punya pilihan karena +situasi ekonomi keluarga kami memaksa untuk mengambil keputusan +tersebut (Wawancara, n.d.).” +Kurangnya pendidikan dan keterampilan yang dimiliki oleh pasangan +yang menikah pada usia dini secara signifikan mengurangi kesempatan mereka +untuk memperoleh pekerjaan yang layak di masa depan (Wilayah et al., 2017). +Anak-anak yang menikah pada usia muda sering kali tidak memiliki pendidikan +yang memadai, yang menyebabkan mereka menghadapi kesulitan besar dalam +bersaing di pasar kerja yang semakin kompetitif. Tanpa keterampilan yang +dibutuhkan atau sertifikasi pendidikan yang diakui, mereka sering kali terjebak +dalam pekerjaan informal atau pekerjaan dengan gaji rendah, yang tidak +memberikan jaminan stabilitas ekonomi atau kesempatan untuk meningkatkan +kualitas hidup mereka secara substansial (Mahfudin & Waqiah, 2020). Hasil +116 Al-'Aqdu: Journal of Islamic Economics Law Vol. 4, No. 2 (2024): 109-120 +Website: http://journal.iain-manado.ac.id/index.php/JI +observasi menunjukkan bahwa pasangan yang menikah pada usia dini di Desa Sapa +umumnya terlibat dalam pekerjaan-pekerjaan seperti buruh kasar, nelayan, atau +petani, yang pilihan kariernya sangat dipengaruhi oleh keterbatasan pendidikan +yang mereka miliki, yang pada gilirannya membatasi peluang mereka untuk +memperoleh pekerjaan yang lebih stabil dan bergaji tinggi di masa depan. +Tabel 2. Pekerjaan Pasangan Menikah Usia Dini +No Nama Pasangan Usia Menikah Tingkat Pendidikan Tertinggi +1 A & SA 17 & 16 Buruh Kasar, IRT +2 AS & S 17 & 16 Nelayan, Buruh Tani +3 C & SS 16 & 15 Petani, IRT +4 DP & MK 17 & 16 Nelayan, Pedagang Warung +5 E & T 16 & 15 Petani, Ibu Rumah Tangga +6 F & RN 18 & 17 Buruh Kasar, Buruh Tani +7 G & D 17 & 16 Buruh Tani, Pedagang Warung +8 H & SP 16 & 15 Nelayan, Ibu Rumah Tangga +9 I & R 17 & 16 Buruh Kasar, IRT +10 J & TA 16 & 15 Buruh Kasar, IRT +Sumber data: Data Lapangan, Mei 2024 +Berdasarkan data yang tercantum dalam tabel 2, tercatat adanya 10 +pasangan yang menikah pada usia dini di Desa Sapa, dengan rincian bahwa +mayoritas dari mereka, yaitu 4 pasangan, bekerja sebagai buruh kasar, sedangkan 3 +pasangan lainnya terjun dalam profesi sebagai nelayan, dan 4 pasangan sisanya +berprofesi sebagai petani. Pekerjaan-pekerjaan tersebut umumnya tidak +mensyaratkan pendidikan formal yang tinggi, yang menjadikannya sesuai dengan +kondisi mereka yang memiliki keterbatasan dalam akses pendidikan akibat +pernikahan dini. Kondisi ini membawa dampak langsung terhadap perekonomian +keluarga, di mana tingkat pendapatan yang rendah semakin memperburuk siklus +kemiskinan yang ada (Indawati et al., 2024). Dalam keterbatasan ekonomi dan +tanpa adanya pekerjaan yang mapan, mereka kesulitan untuk memenuhi kebutuhan +dasar hidup serta memberikan pendidikan yang layak bagi anak-anak mereka, yang +pada gilirannya berisiko mengulang siklus kemiskinan tersebut. +KESIMPULAN +Penelitian di Desa Sapa Timur mengungkapkan bahwa beberapa faktor +utama berkontribusi terhadap pernikahan dini. Pertama, tekanan ekonomi menjadi +faktor dominan, di mana keluarga mendorong anak-anak mereka menikah lebih +awal untuk meringankan beban finansial. Kedua, budaya dan tradisi lokal juga +memainkan peran penting, dengan norma sosial atau harapan masyarakat sering kali +mendorong pasangan muda menikah sebelum mereka siap secara emosional atau +mental. +117 Al-'Aqdu: Journal of Islamic Economics Law Vol. 4, No. 2 (2024): 109-120 +Website: http://journal.iain-manado.ac.id/index.php/JI +Pernikahan dini di Desa Sapa Timur memiliki dampak ekonomi yang +signifikan. Pasangan yang menikah muda cenderung menghadapi kesulitan +ekonomi lebih besar dibandingkan dengan pasangan yang menikah pada usia lebih +matang. Kurangnya pendidikan dan keterampilan membuat mereka sulit +mendapatkan pekerjaan yang stabil dan berpenghasilan memadai. Akibatnya, +mereka sering kali kesulitan memenuhi kebutuhan keluarga, yang dalam jangka +panjang dapat memperkuat siklus kemiskinan karena terbatasnya akses pendidikan +dan peluang kerja. +REFERENSI +al, M. G. et. (2018). Menikah Muda Di Indonesia: Suara, Hukum, Dan Praktik. +Yayasan Pustaka Obor Indonesia. +Badruzaman, D. (2021). Pengaruh Pernikahan Usia Muda terhadap Gugatan Cerai +di Pengadilan Agama Antapani Bandung. Muslim Heritage, 6(1). +https://doi.org/10.21154/muslimheritage.v6i1.2653 +BPS. (2019). Pernikahan Dini Di Sulawesi Utara Tahun 2018-2019. BPS Sulut. +Damayanti, N., & Mardiyanti, N. (2020). Persepsi Masyarakat Terhadap +Pernikahan Dini Di Kecamatan Muara Padang Kabupaten Banyuasin. +Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area, 8(1), +24–31. https://doi.org/10.31289/publika.v8i1.2975 +Denpasar, U. M., & Mataram, P. (2024). FAKTOR FAKTOR PENYEBAB +TERJADINYA PERNIKAHAN DINI DI KOTA MATARAM NI MADE +SRI AYU TIANYAR. Journal.Unmasmataram, 18(2), 1105–1113. +https://hariannusa.com +Fadilah, D. (2021). Tinjauan Dampak Pernikahan Dini Dari Berbagai Aspek. Jurnal +Pamator: Jurnal Ilmiah Universitas Trunojoyo , 2, 88–94. +Hadiono, A. F. (2018). Pernikahan Dini Dalam Perspektif Psikologi Komunikasi. +Jurnal Darussalam: Jurnal Pendidikan, Komunikasi Dan Pemikiran +Hukum Islam, 2, 385–397. +Hamidah, W., & Junitasari, A. (2021). Penyuluhan Dampak Pernikahan Dini +Terhadap Psikologi, Kesehatan, dan Keharmonisan Rumah Tangga di +Kampung Cipete. Proceedings UIN Sunan Gunung Djati Bandung, 1(14), +146–158. +Haslan, M. M., Yuliatin, Y., Fauzan, A., & Tripayana, I. N. A. (2021). Penyuluhan +Tentang Dampak Perkawinan Dini Bagi Remaja di SMA Negeri 2 Gerung +Kabupaten Lombok Barat. Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA, +4(2). https://doi.org/10.29303/jpmpi.v4i2.815 +118 Al-'Aqdu: Journal of Islamic Economics Law Vol. 4, No. 2 (2024): 109-120 +Website: http://journal.iain-manado.ac.id/index.php/JI +Husnaini, R., & Soraya, D. (2019). DAMPAK PERNIKAHAN USIA DINI (Vol. 4, +Issue 1). http://aliranim.blogspot.co.id/2012/08/dampak-positif-dan- +negatif-pernikahan.html +Inayati, I. N. (2015). Inna Noor Inayati, “Perkawinan Anak Di Bawah Umur Dalam +Perspektif Hukum, Ham Dan Kesehatan. Jurnal Bidan, 1(1), 46–53. +Indawati, Y., Said, S. U., Ismaniyah, M. R., Yuha, W., & Dhya Kusuma, F. (2024). +Faktor dan Dampak Pernikahan Dini Dalam Perspektif Undang-Undang +Perkawinan. In Indonesian Journal of Social Sciences and Humanities (Vol. +4, Issue 1). +Khairunnisa, S., & Nurwati, N. (2021). PENGARUH PERNIKAHAN PADA USIA +DINI TERHADAP PELUANG BONUS DEMOGRAFI TAHUN 2030. 45– +59. +Kurniawansyah1, E., Fauzan2, A., & Tamalasari3, E. (2021). Jurnal Pendidikan +Sosial Keberagaman IMPLIKASI PERNIKAHAN DINI TERHADAP +KEHARMONISAN KELUARGA DI SUMBAWA OLEH. 8(1), 1–9. +https://juridiksiam.unram.ac.id/index.php/juridiksiam +Mahfudin, A., & Waqiah, K. (2020). Pernikahan Dini dan Pengaruhnya terhadap +Keluarga di Kabupaten Sumenep Jawa Timur. +Mustofa, S. (2019). Hukum Pencegahan pernikahan Dini. Guepedia. +Octaviani, F., & Nurwati, N. (2020). DAMPAK PERNIKAHAN USIA DINI +TERHADAP PERCERAIAN DI INDONESIA. 34–52. +Puspito Sari, D., & Fiqi Nurbaya, M. (2023). FAKTOR PENYEBAB PERNIKAHAN +DINI PADA REMAJA PUTRI DAN UPAYA PENCEGAHANNYA. +https://arradpratama.com/ +Rifiani, D. (2011). Pernikahan Dini Dalam Perspektif Hukum Islam. De Jure, +Jurnal Syariah Dan Hukum, 2, 34–125. +Simanjuntak, B. A. (2013). Harmonious Family: Upaya Membangun Keluarga +Harmonis . Yayasan Pustaka Obor Indonesia. +Sugiono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. +Taufikurrahman. (2023). Sosialisasi Pernikahan Usia Dini Dan Edukasi Kesehatan +Repduksi Remaja Sebagai Upaya Pencegahan Stunting Di Desa Pabean, +Kabupaten Probolinggo. Scientia: Jurnal Hasil Penelitian, 8(1), 73–88. +Wawancara. (n.d.). SA Pasangan Nikah Dini . +Wawancara. (2024a). AS Pasangan Nikah Dini. +119 Al-'Aqdu: Journal of Islamic Economics Law Vol. 4, No. 2 (2024): 109-120 +Website: http://journal.iain-manado.ac.id/index.php/JI +Wawancara. (2024b). Imam Masjid Sapa. +Wawancara. (2024c). Imam Masjid Sapa. +Wawancara. (2024d). KUA Tumpaan. +Wawancara. (2024e). KUA Tumpaan . +Wawancara. (2024f). SA Pasangan Nikah Dini. +Wawancara. (2024g). SS Pasangan Nikah Dini. +Wilayah, K., Yang, F., Dengan, B., Usia, P., Halawani, N., Akademi, P., Umi, K., +Batu, B., Jendral, J., & Km, S. (2017). 435) DINI TERHADAP REMAJA +PUTRI. Jurnal Endurance, 2(3), 424. +https://doi.org/10.22216/jen.v2i3.2283 +Zubaidah, N. (2024, December). SEKILAS TENTANG PERNIKAHAN DINI, +FAKTOR PENYEBAB, DAMPAK DAN CARA PENCEGAHANNYA. +PA-Slawi.Go.Id. https://www.pa-slawi.go.id/artikel-pa/729-sekilas- +tentang-pernikahan-dini-faktor-penyebab-dampak-dan-cara- +pencegahannya +120 diff --git a/raw/journal.ipb.ac.id_index.php_p2wd_article_view_26982.md b/raw/journal.ipb.ac.id_index.php_p2wd_article_view_26982.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8f3788c921d207439cc62a15d4755f3d1b286e1d --- /dev/null +++ b/raw/journal.ipb.ac.id_index.php_p2wd_article_view_26982.md @@ -0,0 +1,446 @@ +--- +url: https://journal.ipb.ac.id/index.php/p2wd/article/view/26982 +title: "Ketimpangan, Pola Spasial, dan Kinerja Pembangunan Wilayah di Provinsi Jawa Timur + | Journal of Regional and Rural Development Planning (Jurnal Perencanaan Pembangunan Wilayah dan Perdesaan)" +domain: journal.ipb.ac.id +crawl_date: 2026-03-26 12:48:36 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: false +--- + +# Ketimpangan, Pola Spasial, dan Kinerja Pembangunan Wilayah di Provinsi Jawa Timur + | Journal of Regional and Rural Development Planning (Jurnal Perencanaan Pembangunan Wilayah dan Perdesaan) + +Disparity, Spatial Pattern, and Performance of Regional Development in East Java Province Development is a multidimensional process that aims to generate significant changes in the betterment of people's lives. However, development does not always able to form regional balance. The phenomenon of disparity always shades the regional development process. As a province with the highest number of regencies and cities, the development of East Java Province is inseparable from the phenomenon of disparity. This study aimed to analyze the performance, regional disparities, and spatial autocorrelation of regional development in East Java Province in 2017. Performance of regional development was measured using TOPSIS analysis. Level of regional disparity was calculated by the Coefficient Variation (CV). Spatial pattern of development performance was explored through analysis of spatial autocorrelation by Moran Index and Local Indicator of Spatial Autocorrelation (LISA). Results of analysis on regional development performance show that Kediri City had the highest performance in East Java Province, meanwhile Tuban Regency had the lowest performance. At the regional level, Pantura (North Coast) and Central Region have higher regional development performance average compared to Pansela (South Coast), Tapal Kuda, and Madura regions. Regional disparity in East Java Province occur between regions and within regions (between regencies/cities). Pantura is the region with the highest regional development performance disparity, meanwhile Madura region is relatively homogenous with low development performance. Result of Moran and LISA analysis interpret that spatial and contiguity aspects effect regional development significantly which tends to form a cluster pattern. Therefore, spatial factors and regional linkage are essential elements in regional development. Anwar, A. (2017). Ketimpangan Spasial Pembangunan Ekonomi dan Modal Manusia di Pulau Jawa : Pendekatan Explatory Spatial Data Analysis. Asian Journal of Innovation and Entrepreneurship, 2 (2), 90–109. BPS Jatim. (2018). Provinsi Jawa Timur dalam Angka 2018. BPS Provinsi Jawa Timur. Brotodewo, N. (2010). Penilaian Indikator Transportasi Berkelanjutan pada Kawasan Metropolitan di Indonesia. Jurnal Perencanaan Wilayah dan Kota, 21 (3), 165–182. Cobbinah, P. B., & Black, R. (2011). Reflections on Six Decades of The Concept of Development : Evaluation and Future. Journal of Sustainable Development in Africa, 13 (7), 143–158. Dai, X., & Zhang, J. (2011). The TOPSIS Analysis on Regional Disparity of Economic Development in Zhejiang Province. Canadian Social Science, 7 (5), 135–139. Dhiyaa’ulhaq, M. (2017). Analisis Penyebaran Kemiskinan dan Pengaruh Industri Mikro dan Kecil terhadap Kemiskinan di Daerah Istimewa Yogyakarta. Institut Pertanian Bogor. Ezkirianto, R. (2013). Analisis Keterkaitan Antara Indeks Pembangunan Manusia dan PDRB Perkapita di Indonesia (Periode Tahun 2006-2011). Institut Pertanian Bogor. Griffith, D., & Chun, Y. (2013). Spatial Autocorrelation and Spatial Filtering. Handbook of Regional Science, M. M. Fischer & P. Nijkamp Ed., 1477–1507. Berlin Heidelberg: Springer Reference. Harmes, Juanda, B., Rustiadi, E., & Barus, B. (2017). Pemetaan Efek Spasial pada Data Kemiskinan Kota Bengkulu. Journal of Regional and Rural Development Planning, 1 (2), 192–201. Indrashanty, A., & Legowo, P. S. (2016). Aksesibilitas dan Mobilitas Transportasi di Provinsi Bengkulu dalam Konteks Negara Maritim dan Penguatan Daerah Tertinggal. Jurnal Penelitian Transportasi Multimoda, 14 (2), 95–104. Kansky, K., & Danscoine, P. (1989). Measures of Network Structure. Flux, Special, 89–121. Krimi, M. S., Yusop, Z., & Hook, L. S. (2010). Regional Development Disparities in Malaysia. Journal of American Science, 6 (3), 70–78. Lee, J., & Wong, D. W. S. (2001). Statistical Analysis with Arcview GIS. John Wiley & Sons, Inc. Lumbatoruan, E. P., & Hidayat, P. (2013). Analisis Pertumbuhan Ekonomi dan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Provinsi di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Keuangan, 2 (2), 14–27. Mahi, A. K. (2016). Pengembangan Wilayah: dan Aplikasi Teori (Pertama). Kencana. Munibah, K., Widiatmaka, & Widjaja, H. (2015). Spatial Distribution of Regional Development Level Using Spatial Autocorrelation Approach (a Case Study: Cianjur Regency, West Java). The 1st International Conference of Indonesian Society for Remote Sensing, 158–164. Surabaya: Geomatic Engineering, Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya. Panjaitan, W. M. (2012). Penerapan Regresi Spasial pada Pemodelan Kasus Ketergantungan Spasial (Studi Kasus: Indeks Pembangunan Manusia di Indonesia Tahun 2010). Institut Pertanian Bogor. Pratiwi, M. C. Y., & Kuncoro, M. (2016). Analisis Pusat Pertumbuhan dan Autokorelasi Spasial di Kalimantan. Jurnal Ekonomi dan Pembangunan Indonesia, 16 (2), 81–104. Putra, F. S. (2017). Analisis Spasial Produk Domestik Regional Bruto Tengah, Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa. Universitas Islam Indonesia. RPJMD Jatim. (2014). Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Timur tahun 2014-2019. Pemerintah Provinsi Surabaya. Rustiadi, E., Saefulhakim, S., & Panuju, D. R. (2011). Perencanaan dan Pengembangan Wilayah. Crestpent Press dan Yayasan Obor. Salonen, M. (2014). Analysing Spatial Accessibility Patterns with Travel Time and Distance Measures : Novel Approaches for Rural and Urban Contexts. University of Helsinki. Sulistyono, D., Mawardi, A. F., & Widjanarko. (2018). Penentuan Prioritas Pembangunan Infrastruktur Jalan Wilayah Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Timur yang Mempunyai Aksesibilitas Rendah. Seminar Nasional Perubahan Teknologi Sosial 3. UPT PMK Sosial Humaniora. Fakultas Bisnis dan Manajemen. Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Todaro, M. P., & Smith, S. C. (2011). Pembangunan Ekonomi. Erlangga. Tzeng, G.-H., & Huang, J.-J. (2011). Multiple Attribute Desition Making: Methods and Application. CRC Press. UNDP. (1990). Human Development Report. New York. Yu, D., & Wei, Y. D. (2008). Spatial Data Analysis of Regional Development in Greater Beijing, China, in A GIS Environment. Regional Science, 87 (1), 97–117. Peer Review Process Reference Management Software EndNote TM Indexed by form Statement of Originality-Copyright Release Form JP2WD The accreditation is valid for five years, from Volume 7 Issue 1 (2023) through Volume 11 Issue 2 (2027). Initiator Google Scholar Citation Collaborated with Visitor Counter SIMILARITY CHECK BY Journal of Regional and Rural Develeopment Planning (Jurnal Perencanaan Pembangunan Wilayah dan Perdesaan) Center for Regional System Analysis, Planning and Development (Crestpent), IPB University Kampus IPB Baranangsiang, Jalan Raya Pajajaran, Bogor 16127, Indonesia Telp.: +62 812-8384-9000 Email:  jp2wd@apps.ipb.ac.id  /  journal.p2wd@gmail.com JP2WD is licensed under a  Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License . Ketimpangan, Pola Spasial, dan Kinerja Pembangunan Wilayah di Provinsi Jawa Timur Authors DOI: Keywords: Abstract Downloads References Downloads Published Issue Section How to Cite Make a Submission Language Information About JP2WD Developed By tools statcounter indexedby guideline certificate initiator citations collaborated with Latest publications visitor Browse Articles similarity Ketimpangan, Pola Spasial, dan Kinerja Pembangunan Wilayah di Provinsi Jawa Timur + + + + + + + + Authors + + + + Mohammad Reza Fauzi + + + Magister Ilmu Perencanaan Pembangunan Wilayah dan Perdesaan, Sekolah Pascasarjana, Institut Pertanian Bogor, Kampus IPB Dramaga, Bogor 16680, Indonesia + + + + + Ernan Rustiadi + + + Departemen Ilmu Tanah dan Sumberdaya Lahan, Fakultas Pertanian, Institut Pertanian Bogor, Kampus IPB Dramaga, Bogor 16680, Indonesia + + + + + Sri Mulatsih + + + Departemen Ilmu Ekonomi, Fakultas Ekonomi dan Manajemen, Institut Pertanian Bogor, Kampus IPB Dramaga, Bogor 16680, Indonesia + + + + + + + + DOI: + + + + https://doi.org/10.29244/jp2wd.2019.3.3.157-171 + + + + + + + + Keywords: + + + LISA, Moran Index, regional development, regional disparities, TOPSIS + + + + Abstract + Disparity, Spatial Pattern, and Performance of Regional Development in East Java Province + Development is a multidimensional process that aims to generate significant changes in the betterment of people's lives. However, development does not always able to form regional balance. The phenomenon of disparity always shades the regional development process. As a province with the highest number of regencies and cities, the development of East Java Province is inseparable from the phenomenon of disparity. This study aimed to analyze the performance, regional disparities, and spatial autocorrelation of regional development in East Java Province in 2017. Performance of regional development was measured using TOPSIS analysis. Level of regional disparity was calculated by the Coefficient Variation (CV). Spatial pattern of development performance was explored through analysis of spatial autocorrelation by Moran Index and Local Indicator of Spatial Autocorrelation (LISA). Results of analysis on regional development performance show that Kediri City had the highest performance in East Java Province, meanwhile Tuban Regency had the lowest performance. At the regional level, Pantura (North Coast) and Central Region have higher regional development performance average compared to Pansela (South Coast), Tapal Kuda, and Madura regions. Regional disparity in East Java Province occur between regions and within regions (between regencies/cities). Pantura is the region with the highest regional development performance disparity, meanwhile Madura region is relatively homogenous with low development performance. Result of Moran and LISA analysis interpret that spatial and contiguity aspects effect regional development significantly which tends to form a cluster pattern. Therefore, spatial factors and regional linkage are essential elements in regional development. + + + + + + + + Downloads + + + + + Download data is not yet available. + + + + + + + + References + + + Anwar, A. (2017). Ketimpangan Spasial Pembangunan Ekonomi dan Modal Manusia di Pulau Jawa : Pendekatan Explatory Spatial Data Analysis. Asian Journal of Innovation and Entrepreneurship, 2 (2), 90–109. + BPS Jatim. (2018). Provinsi Jawa Timur dalam Angka 2018. BPS Provinsi Jawa Timur. + Brotodewo, N. (2010). Penilaian Indikator Transportasi Berkelanjutan pada Kawasan Metropolitan di Indonesia. Jurnal Perencanaan Wilayah dan Kota, 21 (3), 165–182. + Cobbinah, P. B., & Black, R. (2011). Reflections on Six Decades of The Concept of Development : Evaluation and Future. Journal of Sustainable Development in Africa, 13 (7), 143–158. + Dai, X., & Zhang, J. (2011). The TOPSIS Analysis on Regional Disparity of Economic Development in Zhejiang Province. Canadian Social Science, 7 (5), 135–139. + + Dhiyaa’ulhaq, M. (2017). Analisis Penyebaran Kemiskinan dan Pengaruh Industri Mikro dan Kecil terhadap Kemiskinan di Daerah Istimewa Yogyakarta. Institut Pertanian Bogor. + Ezkirianto, R. (2013). Analisis Keterkaitan Antara Indeks Pembangunan Manusia dan PDRB Perkapita di Indonesia (Periode Tahun 2006-2011). Institut Pertanian Bogor. + Griffith, D., & Chun, Y. (2013). Spatial Autocorrelation and Spatial Filtering. Handbook of Regional Science, M. M. Fischer & P. Nijkamp Ed., 1477–1507. Berlin Heidelberg: Springer Reference. + Harmes, Juanda, B., Rustiadi, E., & Barus, B. (2017). Pemetaan Efek Spasial pada Data Kemiskinan Kota Bengkulu. Journal of Regional and Rural Development Planning, 1 (2), 192–201. + Indrashanty, A., & Legowo, P. S. (2016). Aksesibilitas dan Mobilitas Transportasi di Provinsi Bengkulu dalam Konteks Negara Maritim dan Penguatan Daerah Tertinggal. Jurnal Penelitian Transportasi Multimoda, 14 (2), 95–104. + Kansky, K., & Danscoine, P. (1989). Measures of Network Structure. Flux, Special, 89–121. + Krimi, M. S., Yusop, Z., & Hook, L. S. (2010). Regional Development Disparities in Malaysia. Journal of American Science, 6 (3), 70–78. + Lee, J., & Wong, D. W. S. (2001). Statistical Analysis with Arcview GIS. John Wiley & Sons, Inc. + Lumbatoruan, E. P., & Hidayat, P. (2013). Analisis Pertumbuhan Ekonomi dan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Provinsi di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Keuangan, 2 (2), 14–27. + Mahi, A. K. (2016). Pengembangan Wilayah: dan Aplikasi Teori (Pertama). Kencana. + Munibah, K., Widiatmaka, & Widjaja, H. (2015). Spatial Distribution of Regional Development Level Using Spatial Autocorrelation Approach (a Case Study: Cianjur Regency, West Java). The 1st International Conference of Indonesian Society for Remote Sensing, 158–164. Surabaya: Geomatic Engineering, Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya. + Panjaitan, W. M. (2012). Penerapan Regresi Spasial pada Pemodelan Kasus Ketergantungan Spasial (Studi Kasus: Indeks Pembangunan Manusia di Indonesia Tahun 2010). Institut Pertanian Bogor. + Pratiwi, M. C. Y., & Kuncoro, M. (2016). Analisis Pusat Pertumbuhan dan Autokorelasi Spasial di Kalimantan. Jurnal Ekonomi dan Pembangunan Indonesia, 16 (2), 81–104. + Putra, F. S. (2017). Analisis Spasial Produk Domestik Regional Bruto Tengah, Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa. Universitas Islam Indonesia. + RPJMD Jatim. (2014). Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Timur tahun 2014-2019. Pemerintah Provinsi Surabaya. + Rustiadi, E., Saefulhakim, S., & Panuju, D. R. (2011). Perencanaan dan Pengembangan Wilayah. Crestpent Press dan Yayasan Obor. + Salonen, M. (2014). Analysing Spatial Accessibility Patterns with Travel Time and Distance Measures : Novel Approaches for Rural and Urban Contexts. University of Helsinki. + Sulistyono, D., Mawardi, A. F., & Widjanarko. (2018). Penentuan Prioritas Pembangunan Infrastruktur Jalan Wilayah Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Timur yang Mempunyai Aksesibilitas Rendah. Seminar Nasional Perubahan Teknologi Sosial 3. UPT PMK Sosial Humaniora. Fakultas Bisnis dan Manajemen. Institut Teknologi Sepuluh Nopember. + Todaro, M. P., & Smith, S. C. (2011). Pembangunan Ekonomi. Erlangga. + Tzeng, G.-H., & Huang, J.-J. (2011). Multiple Attribute Desition Making: Methods and Application. CRC Press. + UNDP. (1990). Human Development Report. New York. + Yu, D., & Wei, Y. D. (2008). Spatial Data Analysis of Regional Development in Greater Beijing, China, in A GIS Environment. Regional Science, 87 (1), 97–117. + + + + + + + + + + + Downloads + + + + + + + + + + PDF + + + + + + + + + + Published + + + 2019-10-25 + + + + + + + + + + Issue + + + + Vol. 3 No. 3 (2019): Journal of Regional and Rural Development Planning (Jurnal Perencanaan Pembangunan Wilayah dan Perdesaan) + + + + + + + Section + + + Articles + + + + + + + + + + + How to Cite + + + + + Ketimpangan, Pola Spasial, dan Kinerja Pembangunan Wilayah di Provinsi Jawa Timur. (2019). Journal of Regional and Rural Development Planning (Jurnal Perencanaan Pembangunan Wilayah Dan Perdesaan) , 3 (3), 157-171. https://doi.org/10.29244/jp2wd.2019.3.3.157-171 + + + + + + + + + ACM + + + + + ACS + + + + + APA + + + + + ABNT + + + + + Chicago + + + + + Harvard + + + + + IEEE + + + + + MLA + + + + + Turabian + + + + + Vancouver + + + + + AMA + + + + + Download Citation + + + + + + Endnote/Zotero/Mendeley (RIS) + + + + + + BibTeX Authors + + + + Mohammad Reza Fauzi + + + Magister Ilmu Perencanaan Pembangunan Wilayah dan Perdesaan, Sekolah Pascasarjana, Institut Pertanian Bogor, Kampus IPB Dramaga, Bogor 16680, Indonesia + + + + + Ernan Rustiadi + + + Departemen Ilmu Tanah dan Sumberdaya Lahan, Fakultas Pertanian, Institut Pertanian Bogor, Kampus IPB Dramaga, Bogor 16680, Indonesia + + + + + Sri Mulatsih + + + Departemen Ilmu Ekonomi, Fakultas Ekonomi dan Manajemen, Institut Pertanian Bogor, Kampus IPB Dramaga, Bogor 16680, Indonesia DOI: + + + + https://doi.org/10.29244/jp2wd.2019.3.3.157-171 Keywords: + + + LISA, Moran Index, regional development, regional disparities, TOPSIS Abstract + Disparity, Spatial Pattern, and Performance of Regional Development in East Java Province + Development is a multidimensional process that aims to generate significant changes in the betterment of people's lives. However, development does not always able to form regional balance. The phenomenon of disparity always shades the regional development process. As a province with the highest number of regencies and cities, the development of East Java Province is inseparable from the phenomenon of disparity. This study aimed to analyze the performance, regional disparities, and spatial autocorrelation of regional development in East Java Province in 2017. Performance of regional development was measured using TOPSIS analysis. Level of regional disparity was calculated by the Coefficient Variation (CV). Spatial pattern of development performance was explored through analysis of spatial autocorrelation by Moran Index and Local Indicator of Spatial Autocorrelation (LISA). Results of analysis on regional development performance show that Kediri City had the highest performance in East Java Province, meanwhile Tuban Regency had the lowest performance. At the regional level, Pantura (North Coast) and Central Region have higher regional development performance average compared to Pansela (South Coast), Tapal Kuda, and Madura regions. Regional disparity in East Java Province occur between regions and within regions (between regencies/cities). Pantura is the region with the highest regional development performance disparity, meanwhile Madura region is relatively homogenous with low development performance. Result of Moran and LISA analysis interpret that spatial and contiguity aspects effect regional development significantly which tends to form a cluster pattern. Therefore, spatial factors and regional linkage are essential elements in regional development. Downloads + + + + + Download data is not yet available. References + + + Anwar, A. (2017). Ketimpangan Spasial Pembangunan Ekonomi dan Modal Manusia di Pulau Jawa : Pendekatan Explatory Spatial Data Analysis. Asian Journal of Innovation and Entrepreneurship, 2 (2), 90–109. + BPS Jatim. (2018). Provinsi Jawa Timur dalam Angka 2018. BPS Provinsi Jawa Timur. + Brotodewo, N. (2010). Penilaian Indikator Transportasi Berkelanjutan pada Kawasan Metropolitan di Indonesia. Jurnal Perencanaan Wilayah dan Kota, 21 (3), 165–182. + Cobbinah, P. B., & Black, R. (2011). Reflections on Six Decades of The Concept of Development : Evaluation and Future. Journal of Sustainable Development in Africa, 13 (7), 143–158. + Dai, X., & Zhang, J. (2011). The TOPSIS Analysis on Regional Disparity of Economic Development in Zhejiang Province. Canadian Social Science, 7 (5), 135–139. + + Dhiyaa’ulhaq, M. (2017). Analisis Penyebaran Kemiskinan dan Pengaruh Industri Mikro dan Kecil terhadap Kemiskinan di Daerah Istimewa Yogyakarta. Institut Pertanian Bogor. + Ezkirianto, R. (2013). Analisis Keterkaitan Antara Indeks Pembangunan Manusia dan PDRB Perkapita di Indonesia (Periode Tahun 2006-2011). Institut Pertanian Bogor. + Griffith, D., & Chun, Y. (2013). Spatial Autocorrelation and Spatial Filtering. Handbook of Regional Science, M. M. Fischer & P. Nijkamp Ed., 1477–1507. Berlin Heidelberg: Springer Reference. + Harmes, Juanda, B., Rustiadi, E., & Barus, B. (2017). Pemetaan Efek Spasial pada Data Kemiskinan Kota Bengkulu. Journal of Regional and Rural Development Planning, 1 (2), 192–201. + Indrashanty, A., & Legowo, P. S. (2016). Aksesibilitas dan Mobilitas Transportasi di Provinsi Bengkulu dalam Konteks Negara Maritim dan Penguatan Daerah Tertinggal. Jurnal Penelitian Transportasi Multimoda, 14 (2), 95–104. + Kansky, K., & Danscoine, P. (1989). Measures of Network Structure. Flux, Special, 89–121. + Krimi, M. S., Yusop, Z., & Hook, L. S. (2010). Regional Development Disparities in Malaysia. Journal of American Science, 6 (3), 70–78. + Lee, J., & Wong, D. W. S. (2001). Statistical Analysis with Arcview GIS. John Wiley & Sons, Inc. + Lumbatoruan, E. P., & Hidayat, P. (2013). Analisis Pertumbuhan Ekonomi dan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Provinsi di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Keuangan, 2 (2), 14–27. + Mahi, A. K. (2016). Pengembangan Wilayah: dan Aplikasi Teori (Pertama). Kencana. + Munibah, K., Widiatmaka, & Widjaja, H. (2015). Spatial Distribution of Regional Development Level Using Spatial Autocorrelation Approach (a Case Study: Cianjur Regency, West Java). The 1st International Conference of Indonesian Society for Remote Sensing, 158–164. Surabaya: Geomatic Engineering, Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya. + Panjaitan, W. M. (2012). Penerapan Regresi Spasial pada Pemodelan Kasus Ketergantungan Spasial (Studi Kasus: Indeks Pembangunan Manusia di Indonesia Tahun 2010). Institut Pertanian Bogor. + Pratiwi, M. C. Y., & Kuncoro, M. (2016). Analisis Pusat Pertumbuhan dan Autokorelasi Spasial di Kalimantan. Jurnal Ekonomi dan Pembangunan Indonesia, 16 (2), 81–104. + Putra, F. S. (2017). Analisis Spasial Produk Domestik Regional Bruto Tengah, Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa. Universitas Islam Indonesia. + RPJMD Jatim. (2014). Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Timur tahun 2014-2019. Pemerintah Provinsi Surabaya. + Rustiadi, E., Saefulhakim, S., & Panuju, D. R. (2011). Perencanaan dan Pengembangan Wilayah. Crestpent Press dan Yayasan Obor. + Salonen, M. (2014). Analysing Spatial Accessibility Patterns with Travel Time and Distance Measures : Novel Approaches for Rural and Urban Contexts. University of Helsinki. + Sulistyono, D., Mawardi, A. F., & Widjanarko. (2018). Penentuan Prioritas Pembangunan Infrastruktur Jalan Wilayah Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Timur yang Mempunyai Aksesibilitas Rendah. Seminar Nasional Perubahan Teknologi Sosial 3. UPT PMK Sosial Humaniora. Fakultas Bisnis dan Manajemen. Institut Teknologi Sepuluh Nopember. + Todaro, M. P., & Smith, S. C. (2011). Pembangunan Ekonomi. Erlangga. + Tzeng, G.-H., & Huang, J.-J. (2011). Multiple Attribute Desition Making: Methods and Application. CRC Press. + UNDP. (1990). Human Development Report. New York. + Yu, D., & Wei, Y. D. (2008). Spatial Data Analysis of Regional Development in Greater Beijing, China, in A GIS Environment. Regional Science, 87 (1), 97–117. Published + + + 2019-10-25 Issue + + + + Vol. 3 No. 3 (2019): Journal of Regional and Rural Development Planning (Jurnal Perencanaan Pembangunan Wilayah dan Perdesaan) Section + + + Articles How to Cite + + + + + Ketimpangan, Pola Spasial, dan Kinerja Pembangunan Wilayah di Provinsi Jawa Timur. (2019). Journal of Regional and Rural Development Planning (Jurnal Perencanaan Pembangunan Wilayah Dan Perdesaan) , 3 (3), 157-171. https://doi.org/10.29244/jp2wd.2019.3.3.157-171 + + + + + + + + + ACM + + + + + ACS + + + + + APA + + + + + ABNT + + + + + Chicago + + + + + Harvard + + + + + IEEE + + + + + MLA + + + + + Turabian + + + + + Vancouver + + + + + AMA + + + + + Download Citation + + + + + + Endnote/Zotero/Mendeley (RIS) + + + + + + BibTeX Make a Submission English For Readers + + + + + For Authors + + + + + For Librarians Peer Review Process Open Journal Systems Reference Management Software + + EndNote TM Indexed by form Statement of Originality-Copyright Release Form JP2WD The accreditation is valid for five years, from Volume 7 Issue 1 (2023) through Volume 11 Issue 2 (2027). Initiator Google Scholar Citation Collaborated with Visitor Counter SIMILARITY CHECK BY diff --git a/raw/journal.ubaya.ac.id_index.php_jeb_article_download_1587_1291.md b/raw/journal.ubaya.ac.id_index.php_jeb_article_download_1587_1291.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8763d60064933bc144628d0c0ea229c6f359c0d1 --- /dev/null +++ b/raw/journal.ubaya.ac.id_index.php_jeb_article_download_1587_1291.md @@ -0,0 +1,856 @@ +--- +url: https://journal.ubaya.ac.id/index.php/jeb/article/download/1587/1291 +title: "1291" +domain: journal.ubaya.ac.id +crawl_date: 2026-03-24 14:29:37 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: false +--- + +# 1291 + +AchmaAdic,h Kmaardjia, dKi aMrjaindit aMroinemtar,o Gemig,i Gh iPgrihih Parnihtoannoto no +MEMAHAMI POLA-POLA KELUAR DARI KEMISKINAN : STUDI +KASUS KABUPATEN BOJONEGORO +Achmadi1 +Karjadi Mintaroem2 +Gigih Prihantono3 +Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Airlangga +ABSTRACT +The study, Moving Out of Poverty: Understanding Freedom, Power, +and Democracy, aims to determine which people have successfully moved out +of poverty and to examine the process of moving out of poverty in the context of +the specific conditions most relevant to the dynamics of socioeconomic mobility +in Bojonegoro. The study used an integrated package of qualitative methods in +area eksplorasi and non eksplorasi migas. The study found that open +stratification, good social capital, functioning local democracy, and improving +information infrastructure have helped improve the prosperity of communities. +Keyword: Moving Out Poverty, Bojonegoro, Qualitative Research +PENDAHULUAN +Kemiskinan merupakan suatu proses yang dinamis, dalam berbagai +aspek misalnya jumlah dan kondisi kelompok miskin serta penyebab +kemiskinan dapat berubah-ubah akibat berbagai faktor. Selain itu, +kemiskinan juga merupakan fenomena yang selalu terkait dengan +konteksnya yang spesifik. Akibatnya, kemiskinan perlu dikaji secara +komprehensif dari berbagaitingkatan (yaitu kecenderungan pada tingkat +makro maupun realitas pada tingkat mikro) dan perlu pula dipahami +melalui berbagai perspektif dari berbagai aktor yang terkait (misalnya, top +down perspectives dari para pengambil kebijakan dan para praktisi, termasuk +dari pemerintahan dan bottom-up perspectives dari mereka yang mengalami +kemiskinan). +Di provinsi Jawa Timur khususnya salah satu sektor yang +menyumbang paling banyak masyarakat miskin. Kemiskinan di kalangan +petani tampaknya menjadi sebuah masalah kronis di Jawa TImur. Jika di +breakdown per provinsi terlihat bahwa tingkat kemiskinan di Provinsi Jawa +Timur masih berada diatas rata-rata nasional dari tingkat Provinsi Jawa +Timur. Jika ditingkat nasional rata-rata tingkat kemiskinannya adalah +13,33%, maka di Provinsi Jawa Timur rata-rata tingkat kemiskinannya adalah +15,26%. Data selengkapnya dapat dilihat pada gambar 1.1 berikut: +1 +57 EkoEnokmoni odmani Bdaisnn iBs iVsonli.s 1 V9 oNlo. .1 28, NJuon.i 22,0 J1u5ni 2015 Achmadi, Karjadi Mintaroem, Gigih Prihantono +TINJAUAN PUSTAKA +Taksonomi Kemiskinan +Para ilmuwan sepakat bahwa masalah kemiskinan bukanlah +masalah statis, namun merupakan suatu permasalahan dinamis. Untuk itu +maka para ilmuwan membagi golongan warga miskin melalui taxonomy +kemiskinan yang diukur melalui dua komponen yaitu pendapatan dan +konsumsi. Didalam taxonomy kemiskinan para ahli membagi tiga +kategori kemiskinan yaitu chronic poor, transient poor dan never poor; +untuk transient poor terbagi menjadi dua yaitu transient poor (+) dan +transient poor (-) (Grab dan Grimm,2007). +dua yaitu transient poor (+) dan transient poor (-) (Grab dan +Gambar 1 Grimm,2007). +Tingkat Kemiskinan (%) Menurut Provinsi Tahun 2010 +(Sumber BPS,2011) +Data pada Ggambar 1 jika diuraikan akan ditemukan 15 kabupaten di +provinsi Jawa Timur yang tingkat kemiskinannya di atas tingkat +kemiskinan provinsi Jawa Timur. Salah satu kabupaten dengan tingkat +kemiskinan tertinggi adalah kabupaten Bojonegoro dengan tingkat +kemiskinan sebesar 18,78%. Dari total warga miskin sebesar 18,78% +tersebut rata-rata bekerja di sektor pertanian. Hasil penelitian pada tahun +pertama dengan judul model rumah tangga petani kabupaten Bojonegoro +memperlihatkan bahwa terdapat tiga kendala besar untuk mengembangkan +sektor pertanian di kabupaten Bojonegoro. Faktor pertama adalah lebih dari +70% petani di kabupaten Bojonegoro memiliki penguasaan tanah di bawah +0,5%, sehingga hasil dari output pertanian hanya cukup untuk memenuhi +kebutuhan pokok. Faktor kedua adalah posisi tawar petani baik di pasar input +dan pasar output pertanian menjadi semakin lemah. Faktor ketiga adalah Gambar 2 +masih lemahnya koordinasi antar lembaga terkait dengan kebijakan pertanian Taksonomi Kemiskinan (Grab dan Grimm, 2007) +dan pengentasan kemiskinan. +Berdasarkan latar belakang tersebut, maka penelitian akan fokus Pada gambar tiga diatas Y dan Y menggambarkan pendapatan +1 2 +untuk menjawab pertanyaan penelitian sebagai berikut: Bagaimana dan konsumsi beda waktu individual atau rumah tangga. Sedangkan Z +1 +pergerakan ekonomi petani miskin dan bagaimana jalan keluar untuk dan Z menggambarkan garis kemiskinan pada waktu yang sama. Maksud +2 +mengentaskan kemiskinan yang dialami petani miskin Bojonegoro?. dari gambar tersebut adalah: jika individu atau rumah tangga pada periode 1 +Berdasarkan latar belakang diatas maka penellitian ini mengambil judul dan periode 2 tetap berada diatas garis kemiskinan maka individu atau rumah +moving out poverty Kabupaten Bojonegoro. tangga tersebut dinyatakan sebagai bukan rumah tangga miskin. Begitu juga, +jika pada periode 1 rumah tangga tersebut berada dibawah garis kemiskinan +dan periode 2 rumah tangga tersebut berada diatas garis kemiskinan maka +rumah tangga tersebut digolongkan sebagai Transient Poor (+). +2 3 +58 Ekonomi dan Bisnis Vol. 18 No. 2, Juni 2015 AchmaAdic,h Kmaardjia, dKi aMrjaindit aMroinemtar,o Gemig,i Gh iPgrihih Parnihtoannoto no +TINJAUAN PUSTAKA +Taksonomi Kemiskinan +Para ilmuwan sepakat bahwa masalah kemiskinan bukanlah +masalah statis, namun merupakan suatu permasalahan dinamis. Untuk itu +maka para ilmuwan membagi golongan warga miskin melalui taxonomy +kemiskinan yang diukur melalui dua komponen yaitu pendapatan dan +konsumsi. Didalam taxonomy kemiskinan para ahli membagi tiga +kategori kemiskinan yaitu chronic poor, transient poor dan never poor; +untuk transient poor terbagi menjadi dua yaitu transient poor (+) dan +transient poor (-) (Grab dan Grimm,2007). +dua yaitu transient poor (+) dan transient poor (-) (Grab dan +Gambar 1 Grimm,2007). +Tingkat Kemiskinan (%) Menurut Provinsi Tahun 2010 +(Sumber BPS,2011) +Data pada Ggambar 1 jika diuraikan akan ditemukan 15 kabupaten di +provinsi Jawa Timur yang tingkat kemiskinannya di atas tingkat +kemiskinan provinsi Jawa Timur. Salah satu kabupaten dengan tingkat +kemiskinan tertinggi adalah kabupaten Bojonegoro dengan tingkat +kemiskinan sebesar 18,78%. Dari total warga miskin sebesar 18,78% +tersebut rata-rata bekerja di sektor pertanian. Hasil penelitian pada tahun +pertama dengan judul model rumah tangga petani kabupaten Bojonegoro +memperlihatkan bahwa terdapat tiga kendala besar untuk mengembangkan +sektor pertanian di kabupaten Bojonegoro. Faktor pertama adalah lebih dari +70% petani di kabupaten Bojonegoro memiliki penguasaan tanah di bawah +0,5%, sehingga hasil dari output pertanian hanya cukup untuk memenuhi +kebutuhan pokok. Faktor kedua adalah posisi tawar petani baik di pasar input +dan pasar output pertanian menjadi semakin lemah. Faktor ketiga adalah Gambar 2 +masih lemahnya koordinasi antar lembaga terkait dengan kebijakan pertanian Taksonomi Kemiskinan (Grab dan Grimm, 2007) +dan pengentasan kemiskinan. +Berdasarkan latar belakang tersebut, maka penelitian akan fokus Pada gambar tiga diatas Y dan Y menggambarkan pendapatan +1 2 +untuk menjawab pertanyaan penelitian sebagai berikut: Bagaimana dan konsumsi beda waktu individual atau rumah tangga. Sedangkan Z +1 +pergerakan ekonomi petani miskin dan bagaimana jalan keluar untuk dan Z menggambarkan garis kemiskinan pada waktu yang sama. Maksud +2 +mengentaskan kemiskinan yang dialami petani miskin Bojonegoro?. dari gambar tersebut adalah: jika individu atau rumah tangga pada periode 1 +Berdasarkan latar belakang diatas maka penellitian ini mengambil judul dan periode 2 tetap berada diatas garis kemiskinan maka individu atau rumah +moving out poverty Kabupaten Bojonegoro. tangga tersebut dinyatakan sebagai bukan rumah tangga miskin. Begitu juga, +jika pada periode 1 rumah tangga tersebut berada dibawah garis kemiskinan +dan periode 2 rumah tangga tersebut berada diatas garis kemiskinan maka +rumah tangga tersebut digolongkan sebagai Transient Poor (+). +2 3 +59 EkoEnkoomnio dmani dBaisnn Bisi Vsnoils. 1V9o Nl.o 1. 82 ,N Juon. i2 2,0 J1u5ni 2015 Achmadi, Karjadi Mintaroem, Gigih Prihantono +Chronic poor mengidentifikasikan bahwa tingkat konsumsi rumah Kebijakan untuk pengentasan kemiskinan bagi penduduk yang berada +tangga atau tingkat pendapatan rumah tangga masih tetap berada dibawah di level kemiskinan kronis lebih sulit dari pada pengentasan kemiskinan bagi +garis kemiskinan pada semua periode observasi. Sedangkan Transient Poor penduduk di level transient. Penduduk miskin kronis relatif membutuhkan +mengidentifikasikan bahwa tingkat konsumsi rumah tangga atau tingkat kebijakan yang lebih panjang dan mahal untuk menanggulanginya (Hulme dan +pendapatan rumah tangga bergerak dinamis dari dibawah garis kemiskinan Shepherd,2003). Kebijakan tersebut diambil dikarenakan, asumsinya kaum +menuju keatas garis kemiskinan (Transient Poor Positive) maupun dari miskin kronis dianggap tidak akan mampu menangkap dan memanfaatkan +atas garis kemiskinan menuju dibawah garis kemiskinan (Mckay dan kesempatan melalui kebijakan instan seperti pada miskin transisi. Kebijakan +Lawson, 2002). Konsep di atas merupakan konsep yang menggabungkan kemiskinan kronis ini biasanya meliputi perbaikan struktural seperti +antara kemiskinan dan faktor waktu dan membawa sebuah konsekuensi baru peningkatan kualitas infrastruktur publik, menaikkan level pendidikan dan +pada pengkategorian observasi penelitian. Pengukuran kemiskinan yang statis kesehatan. Harapannya mereka mampu meraih kesempatan yang diberikan +atau hanya diukur pada satu waktu saja hanya memunculkan dua kategori, melalui kebijakan instan seperti pada kebijakan miskin transisi. +yaitu miskin dan tidak miskin berdasarkan garis kemiskinan dengan indikator Perbedaan kebijakan ini menunjukkan perlunya analisa kemiskinan +tertentu. Dengan memasukkan faktor waktu, pengukuran kemiskinan dapat melalui konsep dinamis. Setidaknya analisa konsep dinamis memberikan +dibagi menjadi tiga seperti pada Gambar 2, dengan penjelasan sebagai berikut: gambaran akan komposisi jenis kemiskinan dan memunculkan opsi-opsi yang + Chronic Poor (kemiskinan kronis): ketika dalam setiap periode waktu lebih baik untuk mengatasi kemiskinan dengan lebih tuntas. Penjelasan tentang +pengukuran rumah tangga tersebut selalu berada di bawah garis kemiskinan aspek dinamisnya serta kebijakan yang menyertai dapat lebih tepat +kemiskinan atau selalu tergolong miskin atau bisa juga selama periode sasaran untuk mengentaskan mereka dari kemiskinan. +observasi rumah tangga tersebut tidak selalu berada di bawah garis Pelajaran Keluar Dari Kemiskinan di Berbagai Komunitas Beberapa +kemiskinan namun lebih sering berada dibawah garis kemiskinan. Negara + Transient Poor (kemiskinan transisi): ketika dalam keseluruan periode Di 35 desa di negara bagian Rajasthan, India, keberhasilan keluar +observasi rumah tangga tersebut proporsinya kadang berada dibawah dari kemiskinan terutama disebabkan oleh diversifikasi sumber pendapatan. +garis kemiskinan dan kadang diatas garis kemiskinan. Jika selama Rumah tangga yang punya sumber pendapatan dari bidang pertanian dan +periode observasi dia lebih sering diatas maka dapat dikatakan nonpertanian adalah rumah tangga yang umumnya bisa meningkatkan +Transient Poor Positive dan jika sebaliknya maka disebut sebagai kesejahteraannya. Mereka yang mengambil bagian dalam kegiatan +Transient Poor Negative. ekonomi di daerah perkotaan–misalnya sebagai pedagang atau mendapat + Non Poor (tidak miskin): ketika dalam keseluruan periode observasi pekerjaan lain–umumnya adalah laki-laki muda dalam suatu keluarga. +rumah tangga tersebut selalu berada di atas garis kemiskinan. Untuk masuk dalam kegiatan ekonomi di perkotaan ini, dibutuhkan +Perbedaan Kebijakan pada Konsep Kemiskinan Dinamis kemampuan individu serta bantuan dari keluarga atau teman. Oleh sebab itu, +Dalam konsep kemiskinan dinamis, paling tidak terdapat dua kategori temuan studi juga menunjukkan bahwa warga yang memiliki koneksi atau +penduduk miskin yang menjadi masalah, yaitu kategori miskin kronis dan kontak yang bisa memberi informasi tentang berbagai peluang ekonomi +miskin transisi mendakati kronis. Untuk permasalahan miskin transisi Hulme di perkotaan, memiliki kesempatan lebih besar untuk berhasil. Untuk +dan Shepherd (2003) memberikan saran agar pemerintah melakukan transisi perbaikan pendapatan di sektor pertanian, hasil studi menunjukkan bahwa +kebijakan jangka pendek yang dianggap sudah mencukupi untuk proyek-proyek perbaikan pengairan, termasuk pembuatan sumur bisa +mengeluarkan mereka dari kemiskinan. Kebijakan jangka pendek ini bisa membantu meningkatkan produktivitas kegiatan pertanian (Krishna, 2004: +dalam bentuk perluasan kesempatan secara instan seperti memberikan bantuan 129–131). +modal atau pembukaan lapangan kerja baru oleh pemerintah. Asumsinya, Proses keluar dari kemiskinan di 36 desa di negara bagian +penduduk yang dikategorikan sebagai miskin transisi mampu mengambil Andhra Pradesh, India menunjukkan pola yang sama: diversifikasi sumber +kesempatan ini, memperbaiki diri dan mampu meningkatkan levelnya secara pendapatan merupakan faktor utama yang bisa membantu orang +mandiri. meningkatkan kesejahteraan. Diversifikasi sumber pendapatan ini +umumnya dilakukan dengan beberapa cara, yaitu dengan membuka bisnis +4 5 +60 Ekonomi dan Bisnis Vol. 18 No. 2, Juni 2015 AchmaAdic,h Kmaardjia, dKi aMrjaindit aMroinemtar,o Gemig,i Gh iPgrihih Parnihtoannoto no +Chronic poor mengidentifikasikan bahwa tingkat konsumsi rumah Kebijakan untuk pengentasan kemiskinan bagi penduduk yang berada +tangga atau tingkat pendapatan rumah tangga masih tetap berada dibawah di level kemiskinan kronis lebih sulit dari pada pengentasan kemiskinan bagi +garis kemiskinan pada semua periode observasi. Sedangkan Transient Poor penduduk di level transient. Penduduk miskin kronis relatif membutuhkan +mengidentifikasikan bahwa tingkat konsumsi rumah tangga atau tingkat kebijakan yang lebih panjang dan mahal untuk menanggulanginya (Hulme dan +pendapatan rumah tangga bergerak dinamis dari dibawah garis kemiskinan Shepherd,2003). Kebijakan tersebut diambil dikarenakan, asumsinya kaum +menuju keatas garis kemiskinan (Transient Poor Positive) maupun dari miskin kronis dianggap tidak akan mampu menangkap dan memanfaatkan +atas garis kemiskinan menuju dibawah garis kemiskinan (Mckay dan kesempatan melalui kebijakan instan seperti pada miskin transisi. Kebijakan +Lawson, 2002). Konsep di atas merupakan konsep yang menggabungkan kemiskinan kronis ini biasanya meliputi perbaikan struktural seperti +antara kemiskinan dan faktor waktu dan membawa sebuah konsekuensi baru peningkatan kualitas infrastruktur publik, menaikkan level pendidikan dan +pada pengkategorian observasi penelitian. Pengukuran kemiskinan yang statis kesehatan. Harapannya mereka mampu meraih kesempatan yang diberikan +atau hanya diukur pada satu waktu saja hanya memunculkan dua kategori, melalui kebijakan instan seperti pada kebijakan miskin transisi. +yaitu miskin dan tidak miskin berdasarkan garis kemiskinan dengan indikator Perbedaan kebijakan ini menunjukkan perlunya analisa kemiskinan +tertentu. Dengan memasukkan faktor waktu, pengukuran kemiskinan dapat melalui konsep dinamis. Setidaknya analisa konsep dinamis memberikan +dibagi menjadi tiga seperti pada Gambar 2, dengan penjelasan sebagai berikut: gambaran akan komposisi jenis kemiskinan dan memunculkan opsi-opsi yang + Chronic Poor (kemiskinan kronis): ketika dalam setiap periode waktu lebih baik untuk mengatasi kemiskinan dengan lebih tuntas. Penjelasan tentang +pengukuran rumah tangga tersebut selalu berada di bawah garis kemiskinan aspek dinamisnya serta kebijakan yang menyertai dapat lebih tepat +kemiskinan atau selalu tergolong miskin atau bisa juga selama periode sasaran untuk mengentaskan mereka dari kemiskinan. +observasi rumah tangga tersebut tidak selalu berada di bawah garis Pelajaran Keluar Dari Kemiskinan di Berbagai Komunitas Beberapa +kemiskinan namun lebih sering berada dibawah garis kemiskinan. Negara + Transient Poor (kemiskinan transisi): ketika dalam keseluruan periode Di 35 desa di negara bagian Rajasthan, India, keberhasilan keluar +observasi rumah tangga tersebut proporsinya kadang berada dibawah dari kemiskinan terutama disebabkan oleh diversifikasi sumber pendapatan. +garis kemiskinan dan kadang diatas garis kemiskinan. Jika selama Rumah tangga yang punya sumber pendapatan dari bidang pertanian dan +periode observasi dia lebih sering diatas maka dapat dikatakan nonpertanian adalah rumah tangga yang umumnya bisa meningkatkan +Transient Poor Positive dan jika sebaliknya maka disebut sebagai kesejahteraannya. Mereka yang mengambil bagian dalam kegiatan +Transient Poor Negative. ekonomi di daerah perkotaan–misalnya sebagai pedagang atau mendapat + Non Poor (tidak miskin): ketika dalam keseluruan periode observasi pekerjaan lain–umumnya adalah laki-laki muda dalam suatu keluarga. +rumah tangga tersebut selalu berada di atas garis kemiskinan. Untuk masuk dalam kegiatan ekonomi di perkotaan ini, dibutuhkan +Perbedaan Kebijakan pada Konsep Kemiskinan Dinamis kemampuan individu serta bantuan dari keluarga atau teman. Oleh sebab itu, +Dalam konsep kemiskinan dinamis, paling tidak terdapat dua kategori temuan studi juga menunjukkan bahwa warga yang memiliki koneksi atau +penduduk miskin yang menjadi masalah, yaitu kategori miskin kronis dan kontak yang bisa memberi informasi tentang berbagai peluang ekonomi +miskin transisi mendakati kronis. Untuk permasalahan miskin transisi Hulme di perkotaan, memiliki kesempatan lebih besar untuk berhasil. Untuk +dan Shepherd (2003) memberikan saran agar pemerintah melakukan transisi perbaikan pendapatan di sektor pertanian, hasil studi menunjukkan bahwa +kebijakan jangka pendek yang dianggap sudah mencukupi untuk proyek-proyek perbaikan pengairan, termasuk pembuatan sumur bisa +mengeluarkan mereka dari kemiskinan. Kebijakan jangka pendek ini bisa membantu meningkatkan produktivitas kegiatan pertanian (Krishna, 2004: +dalam bentuk perluasan kesempatan secara instan seperti memberikan bantuan 129–131). +modal atau pembukaan lapangan kerja baru oleh pemerintah. Asumsinya, Proses keluar dari kemiskinan di 36 desa di negara bagian +penduduk yang dikategorikan sebagai miskin transisi mampu mengambil Andhra Pradesh, India menunjukkan pola yang sama: diversifikasi sumber +kesempatan ini, memperbaiki diri dan mampu meningkatkan levelnya secara pendapatan merupakan faktor utama yang bisa membantu orang +mandiri. meningkatkan kesejahteraan. Diversifikasi sumber pendapatan ini +umumnya dilakukan dengan beberapa cara, yaitu dengan membuka bisnis +4 5 +61 EkoEnkoomnio dmani dBaisnn Bisi Vsnoils. 1V9o Nl.o 1. 82 ,N Juon. i2 2,0 J1u5ni 2015 Achmadi, Karjadi Mintaroem, Gigih Prihantono +kecil-kecilan, mengirim anggota keluarga untuk bekerja ke kota di sektor masalah kesehatan; dan (iv) adanya bantuan dari keluarga. Dalam kajian +informal dan dengan menanam tanaman komersial (comercial crops). Selain kemiskinan Indonesia 2006, Bank Dunia mengidentifikasi beberapa jalan +itu, di Andhra Pradesh peningkatan kesejahteraan petani juga dibantu oleh keluar dari kemiskinan di Indonesia. Menurut laporan ini terdapat dua +perbaikan sistem pengairan (Krishna, 2006: 280–281). kelompok miskin yang perlu mendapat perhatian khusus, yaitu +Di 20 desa di Kenya, diversifikasi sumber pendapatan yang pertama,kelompok miskin pedesaan yang memiliki tingkat pendidikan +terkait dengan kegiatan ekonomi perkotaan juga sangat penting bagi sangat rendah dan umumnya bekerja di sektor pertanian dengan +mayoritas rumah tangga yang keluar dari kemiskinan. Sebagian rumah produktivitas yang rendah. Kedua, kelompok miskin yang hidup di dekat +tangga ini memiliki anggota keluarga yang bekerja di sektor informal di pusat-pusat pertumbuhan ekonomi dan bersusah payah untuk berpartisipasi +kota atau melakukan kegiatan dagang kecil-kecilan. Temuan studi dalam kegiatan ekonomi di pusat pertumbuhan tersebut. +menunjukkan bahwa pendidikan yang lebih tinggi, kemauan untuk bekerja Penelitian Terdahulu +keras, dan bepergian ke kota tidak bisa menjamin terbukanya peluang untuk Penelitian yang dilakukan oleh Augustin (2010) di kawasan Asia, +terserap dalam kegiatan ekonomi kota. Oleh sebab itu, pada kasus-kasus yang Eropa, Amerika dan Afrika pada tahun 1981-2005 yang menjelaskan +berhasil biasanya terdapat koneksi atau kontak di kota (saudara, teman, dll.) mengenai pengaruh pengeluaran pemerintah daerah untuk mengatasi +yang bisa membantu memberi informasi dan fasilitas lain. Tidak semua warga pengangguran dan kemiskinan. Pengeluaran pemerintah daerah yang +desa yang miskin punya peluang untuk berintegrasi ke dalam kegiatan dialokasikan pada sektor publik dapat mengurangi pengangguran dan +ekonomi perkotaan. Mereka yang tidak bisa mencari sumber pendapatan kemiskinan sehingga mengurangi ketimpangan pendapatan. Hasilnya +tambahan di kota harus tetap bergantung pada sektor pertanian. Bagi membuktikan bahwa pengeluaran pemerintah daerah berperan penting +kelompok ini, proses keluar dari kemiskinan masih sangat dipengaruhi, untuk mengurangi kemiskinan dan pengangguran, sehingga tercipta +khususnya oleh perbaikan infrastruktur pertanian dan penurunan biaya pemerataan pendapatan. +produksi terutama bagi petani kecil. (Krishna et al., 2004: 222–223). Di Penelitian yang dilakukan oleh Smith (2010) menjelaskan, bahwa perlu +36 desa di Uganda, proses keluar dari kemiskinan terkait dengan tiga ada strategi dari pemerintah daerah untuk mengatasi kemiskinan pada rumah +hal, yaitu (i) peningkatan produktivitas kegiatan pertanian termasuk tangga miskin dan anak-anak serta perbaikan sumberdaya manusia di Afrika. +dengan menanam tanaman komersial; (ii) diversifikasi sumber pendapatan Strategi tersebut adalah perbaikan kualitas pendidikan, perluasan lapangan +yang terutama dilakukan dengan membuka bisnis baru; dan (iii) mendapat pekerjaan, bantuan sosial yang diberikan secara langsung pada rumah tangga +pekerjaan di sektor swasta. miskin. Hasilnya dapat membantu kondisi perekonomian rumah tangga +Temuan penelitian di 40 komunitas di Peru menunjukkan bahwa miskindan meningkatkan kualitas anak-anak yang secara jangka panjang +rumah tangga umumnya bisa meningkatkan kesejahteraannya dan keluar dari mereka digunakan sebagai modal untuk tenaga kerja. +kemiskinan terutama jika mereka memulai bisnis kecil-kecilan. Selain itu, Penelitian yang dilakukan oleh Fritzen (2002) mengenai +beberapa faktor lain yang membantu rumah tangga meningkatkan pengurangan kemiskinan dan pengangguran di Vietnam menjelaskan +kesejahteraannya adalah (i) luas tanah pertanian yang digarap; (ii) akses bahwa pengangguran dan kemiskinan yang terjadi dipengaruhi oleh +terhadap pasar; dan (iii) diversifikasi sumber pendapatan dari pertanian perbedaan tingkat upah desa dan kota, adanya peristiwa migrasi desa dan kota, +(misalnya, dengan mengembangkan peternakan) dan dari nonpertanian. langkah yang dilakukan pemerintah daerah yaitu dengan kebijakan dan strategi +Penelitian ini juga menunjukkan bahwa bantuan dari saudara dan teman, yang dilakukan oleh pemerintah daerah untuk mengatasi hal tersebut +termasuk yang tinggal di luar komunitas, juga bisa memperbesar peluang berupa subsidi, bantuan langsung untuk rumah tangga miskin. Hasilnya +untuk keluar dari kemiskinan. menunjukkan adanya kesejahteraan upah untuk tenaga kerja dan perluasan +Penelitian di 13 komunitas di North-Carolina, Amerika Serikat lapangan kerja. +menunjukkan bahwa secara umum proses keluar dari kemiskinan terkait Penelitian yang dilakukan oleh Horst (2003) dalam penelitiannya +dengan empat faktor, yaitu (i) memiliki pekerjaan penuh atau memiliki menggunakan data time series mengenai pengeluaran pemerintah daerah +lebih dari satu pekerjaan (misalnya, karena suami-istri sama-sama bekerja); (ii) untuk mengatasi pengangguran di negara berkembang dengan +memiliki kemampuan untuk mengatur keuangan secara baik; (iii) tidak ada menggunakan kebijakan dan strategi oleh pemerintah daerah mengenai +6 7 +62 Ekonomi dan Bisnis Vol. 18 No. 2, Juni 2015 AchmaAdic,h Kmaardjia, dKi aMrjaindit aMroinemtar,o Gemig,i Gh iPgrihih Parnihtoannoto no +kecil-kecilan, mengirim anggota keluarga untuk bekerja ke kota di sektor masalah kesehatan; dan (iv) adanya bantuan dari keluarga. Dalam kajian +informal dan dengan menanam tanaman komersial (comercial crops). Selain kemiskinan Indonesia 2006, Bank Dunia mengidentifikasi beberapa jalan +itu, di Andhra Pradesh peningkatan kesejahteraan petani juga dibantu oleh keluar dari kemiskinan di Indonesia. Menurut laporan ini terdapat dua +perbaikan sistem pengairan (Krishna, 2006: 280–281). kelompok miskin yang perlu mendapat perhatian khusus, yaitu +Di 20 desa di Kenya, diversifikasi sumber pendapatan yang pertama,kelompok miskin pedesaan yang memiliki tingkat pendidikan +terkait dengan kegiatan ekonomi perkotaan juga sangat penting bagi sangat rendah dan umumnya bekerja di sektor pertanian dengan +mayoritas rumah tangga yang keluar dari kemiskinan. Sebagian rumah produktivitas yang rendah. Kedua, kelompok miskin yang hidup di dekat +tangga ini memiliki anggota keluarga yang bekerja di sektor informal di pusat-pusat pertumbuhan ekonomi dan bersusah payah untuk berpartisipasi +kota atau melakukan kegiatan dagang kecil-kecilan. Temuan studi dalam kegiatan ekonomi di pusat pertumbuhan tersebut. +menunjukkan bahwa pendidikan yang lebih tinggi, kemauan untuk bekerja Penelitian Terdahulu +keras, dan bepergian ke kota tidak bisa menjamin terbukanya peluang untuk Penelitian yang dilakukan oleh Augustin (2010) di kawasan Asia, +terserap dalam kegiatan ekonomi kota. Oleh sebab itu, pada kasus-kasus yang Eropa, Amerika dan Afrika pada tahun 1981-2005 yang menjelaskan +berhasil biasanya terdapat koneksi atau kontak di kota (saudara, teman, dll.) mengenai pengaruh pengeluaran pemerintah daerah untuk mengatasi +yang bisa membantu memberi informasi dan fasilitas lain. Tidak semua warga pengangguran dan kemiskinan. Pengeluaran pemerintah daerah yang +desa yang miskin punya peluang untuk berintegrasi ke dalam kegiatan dialokasikan pada sektor publik dapat mengurangi pengangguran dan +ekonomi perkotaan. Mereka yang tidak bisa mencari sumber pendapatan kemiskinan sehingga mengurangi ketimpangan pendapatan. Hasilnya +tambahan di kota harus tetap bergantung pada sektor pertanian. Bagi membuktikan bahwa pengeluaran pemerintah daerah berperan penting +kelompok ini, proses keluar dari kemiskinan masih sangat dipengaruhi, untuk mengurangi kemiskinan dan pengangguran, sehingga tercipta +khususnya oleh perbaikan infrastruktur pertanian dan penurunan biaya pemerataan pendapatan. +produksi terutama bagi petani kecil. (Krishna et al., 2004: 222–223). Di Penelitian yang dilakukan oleh Smith (2010) menjelaskan, bahwa perlu +36 desa di Uganda, proses keluar dari kemiskinan terkait dengan tiga ada strategi dari pemerintah daerah untuk mengatasi kemiskinan pada rumah +hal, yaitu (i) peningkatan produktivitas kegiatan pertanian termasuk tangga miskin dan anak-anak serta perbaikan sumberdaya manusia di Afrika. +dengan menanam tanaman komersial; (ii) diversifikasi sumber pendapatan Strategi tersebut adalah perbaikan kualitas pendidikan, perluasan lapangan +yang terutama dilakukan dengan membuka bisnis baru; dan (iii) mendapat pekerjaan, bantuan sosial yang diberikan secara langsung pada rumah tangga +pekerjaan di sektor swasta. miskin. Hasilnya dapat membantu kondisi perekonomian rumah tangga +Temuan penelitian di 40 komunitas di Peru menunjukkan bahwa miskindan meningkatkan kualitas anak-anak yang secara jangka panjang +rumah tangga umumnya bisa meningkatkan kesejahteraannya dan keluar dari mereka digunakan sebagai modal untuk tenaga kerja. +kemiskinan terutama jika mereka memulai bisnis kecil-kecilan. Selain itu, Penelitian yang dilakukan oleh Fritzen (2002) mengenai +beberapa faktor lain yang membantu rumah tangga meningkatkan pengurangan kemiskinan dan pengangguran di Vietnam menjelaskan +kesejahteraannya adalah (i) luas tanah pertanian yang digarap; (ii) akses bahwa pengangguran dan kemiskinan yang terjadi dipengaruhi oleh +terhadap pasar; dan (iii) diversifikasi sumber pendapatan dari pertanian perbedaan tingkat upah desa dan kota, adanya peristiwa migrasi desa dan kota, +(misalnya, dengan mengembangkan peternakan) dan dari nonpertanian. langkah yang dilakukan pemerintah daerah yaitu dengan kebijakan dan strategi +Penelitian ini juga menunjukkan bahwa bantuan dari saudara dan teman, yang dilakukan oleh pemerintah daerah untuk mengatasi hal tersebut +termasuk yang tinggal di luar komunitas, juga bisa memperbesar peluang berupa subsidi, bantuan langsung untuk rumah tangga miskin. Hasilnya +untuk keluar dari kemiskinan. menunjukkan adanya kesejahteraan upah untuk tenaga kerja dan perluasan +Penelitian di 13 komunitas di North-Carolina, Amerika Serikat lapangan kerja. +menunjukkan bahwa secara umum proses keluar dari kemiskinan terkait Penelitian yang dilakukan oleh Horst (2003) dalam penelitiannya +dengan empat faktor, yaitu (i) memiliki pekerjaan penuh atau memiliki menggunakan data time series mengenai pengeluaran pemerintah daerah +lebih dari satu pekerjaan (misalnya, karena suami-istri sama-sama bekerja); (ii) untuk mengatasi pengangguran di negara berkembang dengan +memiliki kemampuan untuk mengatur keuangan secara baik; (iii) tidak ada menggunakan kebijakan dan strategi oleh pemerintah daerah mengenai +6 7 +63 EkoEnkoomnio dmani dBaisnn Bisi Vsnoils. 1V9o Nl.o 1. 82 ,N Juon. i2 2,0 J1u5ni 2015 +pengangguran berupa adanya kejelasan hukum, kemudahan akses untuk +memperoleh pekerjaan dan pendapatan, adanya perdagangan dalam negeri dan +luar negeri serta dibuatnya aturan kredit, undang-undang tenaga kerja dan +sistem upah. Hasilnya jumlah penganggur berkurang, kesejahteraan tenaga +kerja meningkat, kemiskinan dan ketimpangan pendapatan berkurang. +METODE PENELITIAN +Lokasi Penelitian +Wilayah yang menjadi konteks studi ini dibagi menjadi dua yaitu +wilayah kabupaten Bojonegoro yang terkena eksplorasi migas dan wilayah +yang non eksplorasi migas. Jika dilihat dari tingkat pendapatannya, tampak +bahwa masyarakat petani diwilayah eksplorasi migas mempunyai pendapatan +lebih tinggi daripada petani yang berada diwilayah non eksplorasi migas. +Namun dari laju pertumbuhan pendapatannya masyarakat petani yang berada +diwilayah non eksplorasi migas mempunyai laju pendapatan yang konstan. +Kondisi ketenagakerjaan yang terkait dengan jumlah partisipasi kerja pertanian +jauh lebih baik diwilayah non eksplorasi migas dari pada wilayah eksplorasi +migas. Diwilyah eksplorasi migas tingkat pengangguran terbukanya lebih +tinggi dari pada wilayah non eksplorasi migas. Diwilayah tersebut telah tarjadi +peruabahan transformasi masyarakat yang dulunya menjadi petani dan +mempunyai lahan, akhirnya harus merelahkan lahannya dimiliki oleh investor. +Akibatnya ketika mereka mau berpindah pekerjaan dari sektor petani ke sektor +migas terjadi hambatan besar. +Secara umum wilayah kabupaten Bojonegoro, hambatan bagi individu, +rumah tangga, dan kelompok yang berupaya untuk keluar dari kemiskinan bisa +lebih besar karena harus melakukan upaya tersebut dalam kualitas hidup yang +relatif lebih buruk daripada di wilayah-wilayah lain di Provinsi Jawa Timur. +Untuk tiap wilayah baik, wilayah non migas maupun wilayah migas dipilih +masing-masing lima komunitas secara berimbang. Sehingga secara keselurhan +wilayah kabupaten Bojonegoro diambil 10 komunitas petani. m dapat +disebutkan bahwa seluruh komunitas mengalami peningkatan kesejahteraan. +Di setiap komunitas jumlah rumah tangga yang naik kesejahteraannya lebih +besar daripada jumlah rumah tangga yang turun kesejahteraanya. Di beberapa +komunitas, misalnya, di Bonorejo dan Gayam terjadi mobilitas naik yang +tinggi. Namun, peningkatan kesejahteraan ini tidak selalu berarti melewati +garis kemiskinan. Banyak orang miskin yang mengalami perbaikan kondisi +hidup, tetapi mereka belum berhasil keluar dari kemiskinan. +Desain diskusi kelompok terfokus (Focus Group Discusion) +Pengumpulan data dalam studi Moving Out Poverty ini menggunakan +metode kualitatif. Metode kualitatif yang dilakukan adalah: (i) diskusi +8 +64 Ekonomi dan Bisnis Vol. 18 No. 2, Juni 2015 AchmaAdci,h Kmaadrjia, dKia Mrjaidnit aMroinetmar,o Gemig, iGh iPgirhih Parnihtoanntoo no +pengangguran berupa adanya kejelasan hukum, kemudahan akses untuk kelompok terfokus (Focus Group Discussion/FGD); (ii) wawancara mendalam +memperoleh pekerjaan dan pendapatan, adanya perdagangan dalam negeri dan tentang sejarah hidup dengan informan kunci dan sejumlah anggota +luar negeri serta dibuatnya aturan kredit, undang-undang tenaga kerja dan masyarakat, baik kelompok laki-laki maupun kelompok perempuan; (iii) +sistem upah. Hasilnya jumlah penganggur berkurang, kesejahteraan tenaga wawancara dengan para pemimpin/tokoh masyarakat; dan (iv) observasi. +kerja meningkat, kemiskinan dan ketimpangan pendapatan berkurang. Metode ini digunakan untuk mendapatkan jawaban tentang mengapa dan +bagaimana seseorang bisa keluar dari kemiskinan dan menggali keterkaitan +METODE PENELITIAN antara faktor-faktor yang memengaruhi upaya keluar dari kemiskinan. Metode +Lokasi Penelitian kuantitatif dilakukan dengan survei rumah tangga. Metode ini khususnya +Wilayah yang menjadi konteks studi ini dibagi menjadi dua yaitu digunakan untuk mengetahui frekuensi dan besaran (magnitude) suatu +wilayah kabupaten Bojonegoro yang terkena eksplorasi migas dan wilayah fenomena. Berbagai kegiatan pengumpulan data di kedua studi secara umum +yang non eksplorasi migas. Jika dilihat dari tingkat pendapatannya, tampak dapat dilihat pada Tabel 1. +bahwa masyarakat petani diwilayah eksplorasi migas mempunyai pendapatan +lebih tinggi daripada petani yang berada diwilayah non eksplorasi migas. Tabel 1. +Namun dari laju pertumbuhan pendapatannya masyarakat petani yang berada Rincian responden +diwilayah non eksplorasi migas mempunyai laju pendapatan yang konstan. Wilayah Jumlah Jumlah Jumlah +Kondisi ketenagakerjaan yang terkait dengan jumlah partisipasi kerja pertanian Komunitas FGD Wawancara +jauh lebih baik diwilayah non eksplorasi migas dari pada wilayah eksplorasi (Orang) Mendalam +migas. Diwilyah eksplorasi migas tingkat pengangguran terbukanya lebih Eksplorasi 5 50 10 +tinggi dari pada wilayah non eksplorasi migas. Diwilayah tersebut telah tarjadi Migas +peruabahan transformasi masyarakat yang dulunya menjadi petani dan Non Eksplorasi 5 50 10 +mempunyai lahan, akhirnya harus merelahkan lahannya dimiliki oleh investor. Migas +Akibatnya ketika mereka mau berpindah pekerjaan dari sektor petani ke sektor Sumber: Peneliti +migas terjadi hambatan besar. +Secara umum wilayah kabupaten Bojonegoro, hambatan bagi individu, Metodologi penelitian Moving Out Poverty terutama hendak +rumah tangga, dan kelompok yang berupaya untuk keluar dari kemiskinan bisa memahami dinamika kemiskinan melalui perspektif orang-orang yang +lebih besar karena harus melakukan upaya tersebut dalam kualitas hidup yang mengalami sendiri proses keluar atau justru jatuh bahkan terjebak dalam +relatif lebih buruk daripada di wilayah-wilayah lain di Provinsi Jawa Timur. kemiskinan. Di berbagai FGD, warga komunitas dipandu untuk menjelaskan +Untuk tiap wilayah baik, wilayah non migas maupun wilayah migas dipilih pandangan dan pemahamannya tentang berbagai hal yang memengaruhi +masing-masing lima komunitas secara berimbang. Sehingga secara keselurhan kesejahteraan mereka. Dalam FGD tangga kesejahteraan (ladder of life), +wilayah kabupaten Bojonegoro diambil 10 komunitas petani. m dapat misalnya, warga diminta mengidentifikasi berbagai tingkatan kesejahteraan di +disebutkan bahwa seluruh komunitas mengalami peningkatan kesejahteraan. komunitasnya dan kemudian menentukan rumah tangga mana saja yang +Di setiap komunitas jumlah rumah tangga yang naik kesejahteraannya lebih termasuk dalam tiap tingkat kesejahteraan tersebut. Setelah memasukkan +besar daripada jumlah rumah tangga yang turun kesejahteraanya. Di beberapa rumah tangga-rumah tangga di komunitas dalam berbagai tingkatan tangga +komunitas, misalnya, di Bonorejo dan Gayam terjadi mobilitas naik yang kesejahteraan, dapat diketahui lebih lanjut rumah tangga mana yang bisa +tinggi. Namun, peningkatan kesejahteraan ini tidak selalu berarti melewati dikategorisasikan sebagai rumah tangga always rich, mover, faller, chronic +garis kemiskinan. Banyak orang miskin yang mengalami perbaikan kondisi poor. Keempat kategori itu disebut juga sebagai kelompok-kelompok transisi. +hidup, tetapi mereka belum berhasil keluar dari kemiskinan. Data untuk studi ini khususnya berupa pemahaman masyarakat tentang +Desain diskusi kelompok terfokus (Focus Group Discusion) kondisi kesejahteraan mereka dan pengalaman yang terkait dengan naik- +Pengumpulan data dalam studi Moving Out Poverty ini menggunakan turunnya kesejahteraan. Pemahaman dan pengalaman ini umumnya bersifat +metode kualitatif. Metode kualitatif yang dilakukan adalah: (i) diskusi subjektif, mikro, dan lokal. Namun, metodologi yang digunakan dalam +8 9 +65 EkoEnokmoni odmani Bdaisnn iBs iVsonli.s 1 V9 oNlo. .1 28, NJuon.i 22,0 J1u5ni 2015 Achmadi, Karjadi Mintaroem, Gigih Prihantono +penelitian ini berasumsi bahwa untuk melengkapi pemahaman dan gambaran sebagaimana RPJMnya adalah kecamatan Kapas, Dander dan Kalitidu atau +kemiskinan di suatu negara secara makro dibutuhkan informasi tentang realitas disingkat KADEKA. Terdapat empat strategi besar dalam konsep kawasan +di tingkat mikro (individual dan rumah tangga) dan meso (interaksi sosial, agropolitan Kabupaten Bojonegoro. Strategi pertama adalah pembangunan +komunitas, organisasi, dll). Data untuk studi ini khususnya berupa pemahaman integrasi ternak dan tanaman (SITT), Strategi kedua adalah pengembangan +masyarakat tentang kondisi kesejahteraan mereka dan pengalaman yang terkait kawasan agribisnis salak (KAS). Strategi ketiga adalah pengembangan +dengan naik-turunnya kesejahteraan. Pemahaman dan pengalaman ini kawasan agribisnis ternak (KAT) dan Strategi keempat adalah pengembangan +umumnya bersifat subjektif, mikro, dan lokal. kawasan agroindustri berbasis pertanian olahan. +Arah kebijakan pembangunan agropolitan kabupaten Bojonegoro pada +HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN masing-masing wilayah KADEKA mempunyai spesifikasi komoditas +Kebijakan Pembangunan keunggulan tertentu. Kecamatan Kapas misalnya diarahkan untuk +Meskipun Kabupaten Bojonegoro mendapat dorongan fiskal dari mengembangkan agrowisata buah salak, peternakan, perikanan dan padi. +adanya eksplorasi Migas, namun bukan berarti Pemkab Bojonegoro Kecamatan Dander diarahkan untuk mengembangkan peternakan sapi potong, +melupakan pembangunan di sektor pertanian. Pembangunan sektor pertanian padi dan wisata alam. Kecamatan Kalitidu diarahkan untuk mengembangkan +tidak hanya berfungsi secara ekonomi saja, tetapi lebih dari itu pembangunan buah blimbing, makanan olahan, ternak, perikanan dan padi. Program utama +sektor pertanian dapat menciptakan kohesi sosial untuk meredam konflik- dan rencana aksi untuk mensukseskan kebijakan pembangunan agropolitan +konflik sosial terutama efek negatif dari adanya eksplorasi migas di Kabupaten dapat dilihat pada Tabel 2. +Bojonegoro. Konflik sosial terjadi dikarenakan belum adanya landasan untuk +rukun yaitu keadilan sosial dan ekonomi. Di bidang pertanian khususnya di Tabel 2. +daerah eksplorasi Migas para petani lebih suka untuk menjual tanahnya atau Program Utama dan Rencana Aksi di Kawasan KADEKA +menyewakan lahannya dari pada melakukan kegiatan bertani. Hal ini Program Utama Fokus Sasaran Rencana Aksi Operasional +dikarenakan sawahnya yang sempit, modalnya sangat sedikit ditambah dengan Peningkatan nilai Pasar Induk Beras, Kawasan Penanam baru (12,5 Ha), +tambah komoditas Pasar Induk Agrobis, Agribisnis Perbaikan Jalan, +supply bibit dan pupuk yang mahal, serta harga jualnya rendah. +melalui pemasaran Pasar Sapi dan Rumah Salak Pengembangan sumur artesis +Hal mendasar lain selain kondisi ekonomi petani adalah hilangnya +Potong + pompa air, penambahan +interaksi masyarakat secara sosial. Hal ini dikaranakan bahwa didalam jaringan listrik, +kehidupan didunia ini terdapat dua dunia yang berbeda, pertama adalah dunia pembangunan infrastruktur +pertukaran sosial dan yang lain adalah dunia pertukaran pasar (Heyman dan untuk wisata dan pelatihan +Percontohan dan Melakukan Kawasan Pembangunan Pasar, +Ariely,2004) . Kita menerapkan norma berbeda pada kedua jenis hubungan +pengembangan pengembangan produk agribisnis pengembangan pusat +tersebut. Hasil penelitian dari Heyman dan Ariely (2004) memberikan fakta +komoditas ternak informasi terpadu, +yang patut disayangkan, bahwa ketika norma sosial berbenturan dengan norma +unggulan pengembangan pabrik pakan +pasar, norma sosial akan melayang pergi dan tidak mudah untuk dibangun dan pupuk organik +kembali. Penelitian ini tidak menyimpulkan bahwa berubahnya interaksi Pemberdayaan Membangun kemitraan Agrowisata Pengembangan blimbing, +kelembagaan dengan BUMD/Swasta, buah blimbing pengembangan koridor +masyarakat secara sosial menjadi interaksi pasar dikarenakan hanya pada +petani menjadi Membangun koperasi wisata, perbaikan +adanya eksplorasi minyak, tetapi ada faktor lain diluar itu yang menyebabkan +lembaga ekonomi tani infrastruktur (termasuk +munculnya fakta dilapangan tersebut. +pengairan) dan petihan +Kondisi tersebut tidak dapat diatasi dalam jangka pendek, salah satu Peningkatan Pembangunan fasilitas +langkah adalah perlunya kebijakan dari Pemkab Bojonegoro khusus untuk pesona agrowisata promosi dan pelatihan +bidang pertanian secara berkelanjutan. Dalam hal ini pada tahun 2010 Pemkab Revitalisasi balai Pengembangan skill +informasi dan petugas +Bojonegoro telah membuat rencana program jangka menengah (RPJM) khusus +penyuluhan +dibidang pertanian dengan konsep membangun kawasan agropolitan +agropolitan +Kabupaten Bojonegoro. Kawasan agropolitan yang akan dibangun +Sumber: RPJM Kawasan Agropolitan Bojonegoro +10 11 +66 Ekonomi dan Bisnis Vol. 18 No. 2, Juni 2015 AchmaAdic,h Kmaardjia, dKi aMrjaindit aMroinemtar,o Gemig,i Gh iPgrihih Parnihtoannoto no +penelitian ini berasumsi bahwa untuk melengkapi pemahaman dan gambaran sebagaimana RPJMnya adalah kecamatan Kapas, Dander dan Kalitidu atau +kemiskinan di suatu negara secara makro dibutuhkan informasi tentang realitas disingkat KADEKA. Terdapat empat strategi besar dalam konsep kawasan +di tingkat mikro (individual dan rumah tangga) dan meso (interaksi sosial, agropolitan Kabupaten Bojonegoro. Strategi pertama adalah pembangunan +komunitas, organisasi, dll). Data untuk studi ini khususnya berupa pemahaman integrasi ternak dan tanaman (SITT), Strategi kedua adalah pengembangan +masyarakat tentang kondisi kesejahteraan mereka dan pengalaman yang terkait kawasan agribisnis salak (KAS). Strategi ketiga adalah pengembangan +dengan naik-turunnya kesejahteraan. Pemahaman dan pengalaman ini kawasan agribisnis ternak (KAT) dan Strategi keempat adalah pengembangan +umumnya bersifat subjektif, mikro, dan lokal. kawasan agroindustri berbasis pertanian olahan. +Arah kebijakan pembangunan agropolitan kabupaten Bojonegoro pada +HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN masing-masing wilayah KADEKA mempunyai spesifikasi komoditas +Kebijakan Pembangunan keunggulan tertentu. Kecamatan Kapas misalnya diarahkan untuk +Meskipun Kabupaten Bojonegoro mendapat dorongan fiskal dari mengembangkan agrowisata buah salak, peternakan, perikanan dan padi. +adanya eksplorasi Migas, namun bukan berarti Pemkab Bojonegoro Kecamatan Dander diarahkan untuk mengembangkan peternakan sapi potong, +melupakan pembangunan di sektor pertanian. Pembangunan sektor pertanian padi dan wisata alam. Kecamatan Kalitidu diarahkan untuk mengembangkan +tidak hanya berfungsi secara ekonomi saja, tetapi lebih dari itu pembangunan buah blimbing, makanan olahan, ternak, perikanan dan padi. Program utama +sektor pertanian dapat menciptakan kohesi sosial untuk meredam konflik- dan rencana aksi untuk mensukseskan kebijakan pembangunan agropolitan +konflik sosial terutama efek negatif dari adanya eksplorasi migas di Kabupaten dapat dilihat pada Tabel 2. +Bojonegoro. Konflik sosial terjadi dikarenakan belum adanya landasan untuk +rukun yaitu keadilan sosial dan ekonomi. Di bidang pertanian khususnya di Tabel 2. +daerah eksplorasi Migas para petani lebih suka untuk menjual tanahnya atau Program Utama dan Rencana Aksi di Kawasan KADEKA +menyewakan lahannya dari pada melakukan kegiatan bertani. Hal ini Program Utama Fokus Sasaran Rencana Aksi Operasional +dikarenakan sawahnya yang sempit, modalnya sangat sedikit ditambah dengan Peningkatan nilai Pasar Induk Beras, Kawasan Penanam baru (12,5 Ha), +tambah komoditas Pasar Induk Agrobis, Agribisnis Perbaikan Jalan, +supply bibit dan pupuk yang mahal, serta harga jualnya rendah. +melalui pemasaran Pasar Sapi dan Rumah Salak Pengembangan sumur artesis +Hal mendasar lain selain kondisi ekonomi petani adalah hilangnya +Potong + pompa air, penambahan +interaksi masyarakat secara sosial. Hal ini dikaranakan bahwa didalam jaringan listrik, +kehidupan didunia ini terdapat dua dunia yang berbeda, pertama adalah dunia pembangunan infrastruktur +pertukaran sosial dan yang lain adalah dunia pertukaran pasar (Heyman dan untuk wisata dan pelatihan +Percontohan dan Melakukan Kawasan Pembangunan Pasar, +Ariely,2004) . Kita menerapkan norma berbeda pada kedua jenis hubungan +pengembangan pengembangan produk agribisnis pengembangan pusat +tersebut. Hasil penelitian dari Heyman dan Ariely (2004) memberikan fakta +komoditas ternak informasi terpadu, +yang patut disayangkan, bahwa ketika norma sosial berbenturan dengan norma +unggulan pengembangan pabrik pakan +pasar, norma sosial akan melayang pergi dan tidak mudah untuk dibangun dan pupuk organik +kembali. Penelitian ini tidak menyimpulkan bahwa berubahnya interaksi Pemberdayaan Membangun kemitraan Agrowisata Pengembangan blimbing, +kelembagaan dengan BUMD/Swasta, buah blimbing pengembangan koridor +masyarakat secara sosial menjadi interaksi pasar dikarenakan hanya pada +petani menjadi Membangun koperasi wisata, perbaikan +adanya eksplorasi minyak, tetapi ada faktor lain diluar itu yang menyebabkan +lembaga ekonomi tani infrastruktur (termasuk +munculnya fakta dilapangan tersebut. +pengairan) dan petihan +Kondisi tersebut tidak dapat diatasi dalam jangka pendek, salah satu Peningkatan Pembangunan fasilitas +langkah adalah perlunya kebijakan dari Pemkab Bojonegoro khusus untuk pesona agrowisata promosi dan pelatihan +bidang pertanian secara berkelanjutan. Dalam hal ini pada tahun 2010 Pemkab Revitalisasi balai Pengembangan skill +informasi dan petugas +Bojonegoro telah membuat rencana program jangka menengah (RPJM) khusus +penyuluhan +dibidang pertanian dengan konsep membangun kawasan agropolitan +agropolitan +Kabupaten Bojonegoro. Kawasan agropolitan yang akan dibangun +Sumber: RPJM Kawasan Agropolitan Bojonegoro +10 11 +67 EkoEnkoomnio dmani dBaisnn Bisi Vsnoils. 1V9o Nl.o 1. 82 ,N Juon. i2 2,0 J1u5ni 2015 Achmadi, Karjadi Mintaroem, Gigih Prihantono +Sumber dana untuk membangun kawasan agropolitan ini terbagi dianggap sebagai faktor yang meningkatkan kondisi ekonomi. Dengan +menjadi tiga sumber dana. Pertama diambil dari APBD kabupaten Bojonegoro, demikian, peningkatan kesejahteraan juga dikaitkan dengan motivasi. +sumber dana kedua diambil dari APBD Provinsi Jawa Timur dan sumber dana +ketiga diambil dari APBN. Pembangunan kawasan Agropolitan Bojonegoro ini Tabel 3 +termasuk salah satu dari empat prioritas pembangunan Kabupaten Bojonegoro Faktor-Faktor Yang Meningkatkan Kesejahteraan Menurut +untuk tahun 2009-2013. Empat kebijakan prioritas tersebut adalah revitalisasi Semua Kelompok Transisi +pembangunan infrastruktur jalan, revitalisasi pembangunan pertanian, No Faktor Yang Meningkatkan Proporsi Jenis Faktor +revitalisasi pendidikan dan revitalisasi pembangunan kesehatan. Kesejahteraan (%) +Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Keluar Dari Kemiskinan 1 Pekerjaan sama, tetapi pendapatan naik 34 Ekonomi/Mata +Faktor yang membantu meningkatkan kesejahteraan melalui perspektif Pencaharian +2 Beralih Mata Pencaharian 14 Ekonomi/Mata +dari bawah (bottom-up perspective), yaitu menurut seluruh responden survei +Pencaharian +rumah tangga dan wawancara sejarah hidup yang terbagi dalam empat +3 Bekerja Keras 9 Ekonomi/Motivasi +kelompok transisi, yaitu mover, rich, faller, dan poor. Seperti dalam bab-bab +4 Diversifikasi pendapatan/pendapatan 7,5 Ekonomi/ +sebelumnya, kelompok mover akan dibahas secara khusus. Pertama, dengan +lebih dari satu Mata pencaharian +melihat pandangan kelompok mover secara umum dan kedua, dengan melihat +5 Punya usaha yang lebih baik 7 Ekonomi/ +perbedaan pandangan antara kelompok mover di tiga wilayah. Menurut hasil +Mata pencaharian +focus group discussion rumah tangga, sebagian besar faktor yang dianggap +6 Anak selesai sekolah dan/atau 5 Ekonomi/ +bisa membantu meningkatkan kesejahteraan adalah faktor ekonomi (faktor +mendapat pekerjaan Keluarga +yang terkait dengan kondisi ekonomi dan keuangan individu/rumah tangga). 7 Menjadi pegawai negeri sipil (PNS) 4,5 Ekonomi/ +Separuh dari faktorfaktor ekonomi yang disebutkan itu menyangkut mata Mata pencaharian +pencaharian atau kegiatan untuk mendapatkan penghasilan (income generating 8 Diversifikasi tanaman 3 Ekonomi/ +activities). Mata pencaharian +Dengan kata lain, bagi mayoritas responden peningkatan kesejahteraan 9 Pernikahan 2 Nonekonomi/ +terutama diartikan sebagai perbaikan kondisi ekonomi dengan cara Keluarga +mendapatkan penghasilan yang lebih besar. Menurut mayoritas (85%) Keterangan: Faktor 1 sampai 9 mewakili lebih dari 85% informan di dua +responden survei rumah tangga, beberapa cara mendapatkan penghasilan yang wilayah +lebih besar, antara lain, dengan : Sumber: Peneliti +a. Melakukan pekerjaan lain atau membuka usaha lain yang +menghasilkan pendapatan lebih besar; Faktor-faktor yang diidentifikasi oleh responden survei (mover, rich, +b. Melakukan lebih dari satu pekerjaan agar memiliki beberapa sumber faller, dan poor) tersebut di atas relatif sama dengan faktor-faktor yang +pendapatan; diidentifikasi oleh kelompok mover saja. Sekalipun demikian, faktor-faktor +c. Menanam beberapa jenis tanaman, terutama yang mudah dipasarkan tersebut menduduki peringkat yang berbeda. Contohnya: bagi mover, +dan varietas unggul, serta menggunakan teknologi yang lebih baik penggunaan teknologi pertanian dan varietas yang lebih unggul merupakan +(khusus bagi mereka yang bekerja di sektor pertanian); faktor kedua (dipilih oleh 10% dari responden mover), sedangkan menurut +d. mendapat pekerjaan yang memiliki gaji tetap (seperti menjadi PNS responden survei secara umum, faktor ini berada pada urutan kesembilan +atau pegawai rekanan perusahaan migas/perusahaan migas). (hanya dipilih oleh 3% responden). Faktor ini terutama dipilih oleh para mover +Selain itu, kondisi keuangan juga bisa menjadi lebih baik jika di komunitas pedesaan yang sangat tergantung pada sektor pertanian, +pengeluaran (beban finansial) berkurang terutama pengeluaran untuk biaya khususnya yang menanam tanaman yang akan diolah lagi untuk industri +pendidikan anak. Oleh sebab itu, jika anak sudah selesai sekolah, (primary crops). Di dua wilayah tersebut, kelompok mover mengidentifikasi +kesejahteraan rumah tangga bisa meningkat. Selanjutnya, bekerja keras juga faktor yang sama sebagai faktor pada peringkat pertama yang bisa +meningkatkan kesejahteraan, yaitu “melakukan pekerjaan yang sama tetapi +12 13 +68 Ekonomi dan Bisnis Vol. 18 No. 2, Juni 2015 AchmaAdic,h Kmaardjia, dKi aMrjaindit aMroinemtar,o Gemig,i Gh iPgrihih Parnihtoannoto no +Sumber dana untuk membangun kawasan agropolitan ini terbagi dianggap sebagai faktor yang meningkatkan kondisi ekonomi. Dengan +menjadi tiga sumber dana. Pertama diambil dari APBD kabupaten Bojonegoro, demikian, peningkatan kesejahteraan juga dikaitkan dengan motivasi. +sumber dana kedua diambil dari APBD Provinsi Jawa Timur dan sumber dana +ketiga diambil dari APBN. Pembangunan kawasan Agropolitan Bojonegoro ini Tabel 3 +termasuk salah satu dari empat prioritas pembangunan Kabupaten Bojonegoro Faktor-Faktor Yang Meningkatkan Kesejahteraan Menurut +untuk tahun 2009-2013. Empat kebijakan prioritas tersebut adalah revitalisasi Semua Kelompok Transisi +pembangunan infrastruktur jalan, revitalisasi pembangunan pertanian, No Faktor Yang Meningkatkan Proporsi Jenis Faktor +revitalisasi pendidikan dan revitalisasi pembangunan kesehatan. Kesejahteraan (%) +Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Keluar Dari Kemiskinan 1 Pekerjaan sama, tetapi pendapatan naik 34 Ekonomi/Mata +Faktor yang membantu meningkatkan kesejahteraan melalui perspektif Pencaharian +2 Beralih Mata Pencaharian 14 Ekonomi/Mata +dari bawah (bottom-up perspective), yaitu menurut seluruh responden survei +Pencaharian +rumah tangga dan wawancara sejarah hidup yang terbagi dalam empat +3 Bekerja Keras 9 Ekonomi/Motivasi +kelompok transisi, yaitu mover, rich, faller, dan poor. Seperti dalam bab-bab +4 Diversifikasi pendapatan/pendapatan 7,5 Ekonomi/ +sebelumnya, kelompok mover akan dibahas secara khusus. Pertama, dengan +lebih dari satu Mata pencaharian +melihat pandangan kelompok mover secara umum dan kedua, dengan melihat +5 Punya usaha yang lebih baik 7 Ekonomi/ +perbedaan pandangan antara kelompok mover di tiga wilayah. Menurut hasil +Mata pencaharian +focus group discussion rumah tangga, sebagian besar faktor yang dianggap +6 Anak selesai sekolah dan/atau 5 Ekonomi/ +bisa membantu meningkatkan kesejahteraan adalah faktor ekonomi (faktor +mendapat pekerjaan Keluarga +yang terkait dengan kondisi ekonomi dan keuangan individu/rumah tangga). 7 Menjadi pegawai negeri sipil (PNS) 4,5 Ekonomi/ +Separuh dari faktorfaktor ekonomi yang disebutkan itu menyangkut mata Mata pencaharian +pencaharian atau kegiatan untuk mendapatkan penghasilan (income generating 8 Diversifikasi tanaman 3 Ekonomi/ +activities). Mata pencaharian +Dengan kata lain, bagi mayoritas responden peningkatan kesejahteraan 9 Pernikahan 2 Nonekonomi/ +terutama diartikan sebagai perbaikan kondisi ekonomi dengan cara Keluarga +mendapatkan penghasilan yang lebih besar. Menurut mayoritas (85%) Keterangan: Faktor 1 sampai 9 mewakili lebih dari 85% informan di dua +responden survei rumah tangga, beberapa cara mendapatkan penghasilan yang wilayah +lebih besar, antara lain, dengan : Sumber: Peneliti +a. Melakukan pekerjaan lain atau membuka usaha lain yang +menghasilkan pendapatan lebih besar; Faktor-faktor yang diidentifikasi oleh responden survei (mover, rich, +b. Melakukan lebih dari satu pekerjaan agar memiliki beberapa sumber faller, dan poor) tersebut di atas relatif sama dengan faktor-faktor yang +pendapatan; diidentifikasi oleh kelompok mover saja. Sekalipun demikian, faktor-faktor +c. Menanam beberapa jenis tanaman, terutama yang mudah dipasarkan tersebut menduduki peringkat yang berbeda. Contohnya: bagi mover, +dan varietas unggul, serta menggunakan teknologi yang lebih baik penggunaan teknologi pertanian dan varietas yang lebih unggul merupakan +(khusus bagi mereka yang bekerja di sektor pertanian); faktor kedua (dipilih oleh 10% dari responden mover), sedangkan menurut +d. mendapat pekerjaan yang memiliki gaji tetap (seperti menjadi PNS responden survei secara umum, faktor ini berada pada urutan kesembilan +atau pegawai rekanan perusahaan migas/perusahaan migas). (hanya dipilih oleh 3% responden). Faktor ini terutama dipilih oleh para mover +Selain itu, kondisi keuangan juga bisa menjadi lebih baik jika di komunitas pedesaan yang sangat tergantung pada sektor pertanian, +pengeluaran (beban finansial) berkurang terutama pengeluaran untuk biaya khususnya yang menanam tanaman yang akan diolah lagi untuk industri +pendidikan anak. Oleh sebab itu, jika anak sudah selesai sekolah, (primary crops). Di dua wilayah tersebut, kelompok mover mengidentifikasi +kesejahteraan rumah tangga bisa meningkat. Selanjutnya, bekerja keras juga faktor yang sama sebagai faktor pada peringkat pertama yang bisa +meningkatkan kesejahteraan, yaitu “melakukan pekerjaan yang sama tetapi +12 13 +69 EkoEnkoomnio dmani dBaisnn Bisi Vsnoils. 1V9o Nl.o 1. 82 ,N Juon. i2 2,0 J1u5ni 2015 Achmadi, Karjadi Mintaroem, Gigih Prihantono +dengan pendapatan yang lebih baik”. Faktor ini juga menduduki peringkat sepanjang tahun; kurang modal untuk produksi; harga komoditas yang tidak +pertama pada identifikasi yang dilakukan oleh seluruh responden survei stabil bahkan cenderung turun; pemasaran hasil pertanian tidak baik; dan +(seluruh kelompok transisi) dan kelompok mover secara keseluruhan. jeratan utang. +Sekalipun demikian, terdapat beberapa perbedaan menarik di ketiga wilayah Sebagian dari para mover adalah para petani yang bisa mengatasi +sesuai dengan kondisi lokalnya. Berikut adalah perbedaan-perbedaannya. hambatan di atas. Dalam beberapa kasus, para petani bisa meningkatkan +a. Mover di wilayah eksplorasi migas menganggap bahwa kesejahteraan pendapatannya, antara lain, karena hal-hal berikut : +bisa meningkat jika perempuan dalam keluarga juga bekerja. Di a. Adanya sistem dan teknik pengairan yang memungkinkan petani untuk +komunitas-komunitas tersebut terdapat lebih banyak jenis kegiatan mengairi lahannya secara memadai. Para petani di komunitas non +ekonomi–misalnya membuka warung, industri rumah, dan lain-lain– eksplorasi migas sangat tergantung pada pompa air untuk mengairi +yang dapat dikombinasikan dengan tugas-tugas reproduktif perempuan. lahan mereka. Para petani diwilayah eksplorasi migas sangat terbantu +Oleh sebab itu, sangat memungkinkan bagi para perempuan (ibu-ibu) oleh bendunggerak. Dengan adanya bendungan tersebut, para petani +untuk juga mencari penghasilan. eksplorasi migas bisa menanam padi hingga dua kali dalam setahun. +b. Mover di wilayah non eksplorasi migas menganggap diversifikasi Sebelumnya mereka hanya bisa menanam sekali setahun karena +sumber pendapatan dan jenis-jenis tanaman sebagai faktor yang bisa minimnya hujan. Pipanisasi dan perlindungan air yang didirikan oleh +meningkatkan kesejahteraan. Di komunitas non eksplorasi migas pihak migas menyebabkan petani dapat menanam komoditas yang +sumber penghasilan dari sektor pertanian sering kali rentan terhadap mudah dipasarkan (misalnya, beras dan tembakau) sehingga +fluktuasi karena umumnya tergantung pada pertanian lahan kering pendapatan mereka pun meningkat. +dengan komoditas untuk dikonsumsi sendiri dan kurang menarik untuk b. Dilakukannya diversifikasi tanaman. Sekelompok petani di Sumber +dipasarkan (jagung, ketela, singkong). Oleh sebab itu, salah satu cara Agung, Ngumplak dan Sumberejo (Timor Barat) selain menanam padi, +meningkatkan pendapatan adalah dengan diversifikasi tanaman, dan jagung, mereka juga menanam beberapa jenis buah dan tembakau +memelihara ternak dan melakukan pekerjaan sampingan, misalnya, yang mudah dipasarkan (misalnya: kacang panjang, bawang merah, +dengan menjadi pedagang kecil. semangka, dll.). +Proses peningkatan kesejahteraan dan keluar dari kemiskinan bisa c. Penggunaan varietas yang lebih unggul. +digolongkan dalam beberapa pola. Pertama adalah mengerjakan Pekerjaan d. Adanya perubahan permintaan pasar akan beras organic yang +Yang Sama Tetapi Memiliki Penghasilan Yang Lebih Besar (Meningkat): mengakibatkan petani mendapatkan peningkatan keuntungan +sedikitnya sepertiga dari para informan dari hasil focus group discusion dikarenakan harga beras organic lebih mahal daripada harga beras +(termasuk kelompok mover) menyebutkan bahwa salah satu cara untuk biasa. +meningkatkan kesejahteraan adalah melakukan pekerjaan yang sama, tetapi Selain bekerja dengan mata pencaharian yang sama ada juga yang +dengan pendapatan yang lebih baik. Bagi mereka, mata pencaharian yang membuka usaha/bisnis lain yang lebih besar atau stabil penghasilannya. Pada +dilakukan saat ini masih memiliki potensi untuk dikembangkan. pola kedua ini mata pencaharian atau bisnis yang dilakukan saat ini dianggap +Tetapi perlu dilakukan beberapa perbaikan agar penghasilan bisa lebih tidak memiliki cukup potensi untuk dikembangkan atau mengalami penurunan +besar dan stabil sehingga kesejahteraan bisa meningkat. Dalam studi ini, pendapatan. Pola kedua ini dilakukan lebih banyak oleh komunitas di wilayah +mayoritas responden (termasuk mover) memiliki mata pencaharian utama di eksplorasi migas. Oleh sebab itu, satu-satunya cara untuk memperbaiki kondisi +sektor pertanian karena komunitas yang diteliti sebagian besar adalah ekonomi adalah dengan beralih pada mata pencaharian atau bisnis lain. Proses +komunitas pedesaan. Bagi para petani tersebut, hal-hal yang menghambat ini umumnya bisa dilakukan jika : +peningkatan penghasilan adalah produktivitas yang rendah; kerentanan usaha a. Individu yang bersangkutan memiliki kemampuan dan kemauan untuk +tani, yaitu risiko tinggi untuk mengalami gagal panen karena gangguan alam mengerjakan hal-hal baru, misalnya, memiliki keterampilan baru atau +(musim hujan atau kemarau yang berkepanjangan, wabah penyakit tanaman, meningkat kualifikasinya karena telah menyelesaikan pendidikan yang +bencana alam); tanah yang kurang subur; sistem dan teknik pengairan yang lebih baik; +tidak memadai sehingga kurang air di musim kemarau dan tidak bisa bertanam +14 15 +70 Ekonomi dan Bisnis Vol. 18 No. 2, Juni 2015 AchmaAdic,h Kmaardjia, dKi aMrjaindit aMroinemtar,o Gemig,i Gh iPgrihih Parnihtoannoto no +dengan pendapatan yang lebih baik”. Faktor ini juga menduduki peringkat sepanjang tahun; kurang modal untuk produksi; harga komoditas yang tidak +pertama pada identifikasi yang dilakukan oleh seluruh responden survei stabil bahkan cenderung turun; pemasaran hasil pertanian tidak baik; dan +(seluruh kelompok transisi) dan kelompok mover secara keseluruhan. jeratan utang. +Sekalipun demikian, terdapat beberapa perbedaan menarik di ketiga wilayah Sebagian dari para mover adalah para petani yang bisa mengatasi +sesuai dengan kondisi lokalnya. Berikut adalah perbedaan-perbedaannya. hambatan di atas. Dalam beberapa kasus, para petani bisa meningkatkan +a. Mover di wilayah eksplorasi migas menganggap bahwa kesejahteraan pendapatannya, antara lain, karena hal-hal berikut : +bisa meningkat jika perempuan dalam keluarga juga bekerja. Di a. Adanya sistem dan teknik pengairan yang memungkinkan petani untuk +komunitas-komunitas tersebut terdapat lebih banyak jenis kegiatan mengairi lahannya secara memadai. Para petani di komunitas non +ekonomi–misalnya membuka warung, industri rumah, dan lain-lain– eksplorasi migas sangat tergantung pada pompa air untuk mengairi +yang dapat dikombinasikan dengan tugas-tugas reproduktif perempuan. lahan mereka. Para petani diwilayah eksplorasi migas sangat terbantu +Oleh sebab itu, sangat memungkinkan bagi para perempuan (ibu-ibu) oleh bendunggerak. Dengan adanya bendungan tersebut, para petani +untuk juga mencari penghasilan. eksplorasi migas bisa menanam padi hingga dua kali dalam setahun. +b. Mover di wilayah non eksplorasi migas menganggap diversifikasi Sebelumnya mereka hanya bisa menanam sekali setahun karena +sumber pendapatan dan jenis-jenis tanaman sebagai faktor yang bisa minimnya hujan. Pipanisasi dan perlindungan air yang didirikan oleh +meningkatkan kesejahteraan. Di komunitas non eksplorasi migas pihak migas menyebabkan petani dapat menanam komoditas yang +sumber penghasilan dari sektor pertanian sering kali rentan terhadap mudah dipasarkan (misalnya, beras dan tembakau) sehingga +fluktuasi karena umumnya tergantung pada pertanian lahan kering pendapatan mereka pun meningkat. +dengan komoditas untuk dikonsumsi sendiri dan kurang menarik untuk b. Dilakukannya diversifikasi tanaman. Sekelompok petani di Sumber +dipasarkan (jagung, ketela, singkong). Oleh sebab itu, salah satu cara Agung, Ngumplak dan Sumberejo (Timor Barat) selain menanam padi, +meningkatkan pendapatan adalah dengan diversifikasi tanaman, dan jagung, mereka juga menanam beberapa jenis buah dan tembakau +memelihara ternak dan melakukan pekerjaan sampingan, misalnya, yang mudah dipasarkan (misalnya: kacang panjang, bawang merah, +dengan menjadi pedagang kecil. semangka, dll.). +Proses peningkatan kesejahteraan dan keluar dari kemiskinan bisa c. Penggunaan varietas yang lebih unggul. +digolongkan dalam beberapa pola. Pertama adalah mengerjakan Pekerjaan d. Adanya perubahan permintaan pasar akan beras organic yang +Yang Sama Tetapi Memiliki Penghasilan Yang Lebih Besar (Meningkat): mengakibatkan petani mendapatkan peningkatan keuntungan +sedikitnya sepertiga dari para informan dari hasil focus group discusion dikarenakan harga beras organic lebih mahal daripada harga beras +(termasuk kelompok mover) menyebutkan bahwa salah satu cara untuk biasa. +meningkatkan kesejahteraan adalah melakukan pekerjaan yang sama, tetapi Selain bekerja dengan mata pencaharian yang sama ada juga yang +dengan pendapatan yang lebih baik. Bagi mereka, mata pencaharian yang membuka usaha/bisnis lain yang lebih besar atau stabil penghasilannya. Pada +dilakukan saat ini masih memiliki potensi untuk dikembangkan. pola kedua ini mata pencaharian atau bisnis yang dilakukan saat ini dianggap +Tetapi perlu dilakukan beberapa perbaikan agar penghasilan bisa lebih tidak memiliki cukup potensi untuk dikembangkan atau mengalami penurunan +besar dan stabil sehingga kesejahteraan bisa meningkat. Dalam studi ini, pendapatan. Pola kedua ini dilakukan lebih banyak oleh komunitas di wilayah +mayoritas responden (termasuk mover) memiliki mata pencaharian utama di eksplorasi migas. Oleh sebab itu, satu-satunya cara untuk memperbaiki kondisi +sektor pertanian karena komunitas yang diteliti sebagian besar adalah ekonomi adalah dengan beralih pada mata pencaharian atau bisnis lain. Proses +komunitas pedesaan. Bagi para petani tersebut, hal-hal yang menghambat ini umumnya bisa dilakukan jika : +peningkatan penghasilan adalah produktivitas yang rendah; kerentanan usaha a. Individu yang bersangkutan memiliki kemampuan dan kemauan untuk +tani, yaitu risiko tinggi untuk mengalami gagal panen karena gangguan alam mengerjakan hal-hal baru, misalnya, memiliki keterampilan baru atau +(musim hujan atau kemarau yang berkepanjangan, wabah penyakit tanaman, meningkat kualifikasinya karena telah menyelesaikan pendidikan yang +bencana alam); tanah yang kurang subur; sistem dan teknik pengairan yang lebih baik; +tidak memadai sehingga kurang air di musim kemarau dan tidak bisa bertanam +14 15 +71 EkoEnokmoni odmani Bdaisnn iBs iVsonli.s 1 V9 oNlo. .1 28, NJuon.i 22,0 J1u5ni 2015 Achmadi, Karjadi Mintaroem, Gigih Prihantono +b. Terdapat peluang ekonomi untuk melakukan alih pekerjaan atau usaha per bulan dan tarif biaya sebesar Rp100 per kilogram. Namun masuknya +karena tidak semua komunitas memiliki berbagai peluang ekonomi Exxon mobile, membuat saya menjual sebagian lahan pertanian saya dan +yang bisa menjadi alternatif mata pencaharian atau usaha baru. Di focus pada bisnis penggilingan padi”. +beberapa komunitas baik diwilayah eksplorasi migas maupun non- Pola ketiga yang terungkap ketika rumah tangga keluar dari kemiskinan +eksplorasi migas banyak warga tergolong miskin, bahkan usaha dagang adalah beralih pekerjaan yang memiliki gaji tetap terutama menjadi pegawai +kecil-kecilan pun tidak bisa dilakukan karena nyaris tidak ada pembeli. negeri sipil (PNS) atau karyawan di sektor formal. Pilihan pekerjaan yang +Salah satu informan yang berhasil menerapkan strategi tersebut adalah mendapatkan gaji tetap paling utama diwilayah eksplorasi migas maupun non +Haryono laki-laki usia 56 tahun desa Begadon Bojonegoro. Dulunya adalah eksplprasi migas adalah menjadi PNS. Pada pola ketiga ini, proses peningkatan +pengusaha ledre menjadi pemilik penggilingan Padi. Berikut keterangan dari kesejahteraan cukup jelas, yaitu menjadi PNS relatif aman secara ekonomi +yang bersangkutan: “Pada 1980, saya pindah ke Desa Begadon dan membuka karena punya gaji tetap. Selain itu, PNS juga mendapat berbagai tunjangan +usaha ledre dengan mempekerjakan tenaga kerja sebanyak 20 orang yang serta memiliki jaminan pendapatan di hari tua (pensiun). Tetapi, menjadi PNS +berasal dari Begadon dan sekitarnya. Alasan membuka usaha ledre dendeng umumnya sangat sulit dicapai karena harus melalui prosedur seleksi dengan +karena saya melihat tidak ada persaingan karena pada saat itu hanya persaingan yang ketat. Tidak jarang orang harus bertahun-tahun menjadi tenaga +beberapa orang yang memiliki usaha itu. Pada tahun yang sama saya juga honorer sebelum lulus tes menjadi PNS. Apalagi mereka yang memiliki +membuka usaha bengkel motor karena sepanjang jalan mulai dari peluang menjadi PNS paling tidak harus memiliki pendidikan yang memadai +Celangap sampai Begadon tidak ada bengkel satu pun. Akhirnya saya sesuai dengan jabatan yang dipangkunya. Untuk bekerja sebagai PNS tenaga +datangkan dua orang mekanik dari Surabaya kemudian buka bengkel motor. terlatih (guru, tenaga administrasi, dll.) minimal harus memiliki ijazah sekolah +Kondisi ekonomi saya pada waktu itu sangat meningkat karena sudah punya menengah umum atau sarjana. Dapat disebutkan bahwa faktor yang sangat +usaha sendiri dan hasilnya sangat lumayan karena dalam sebulan penghasilan mendukung apakah seseorang bisa meningkatkan kesejahteraannya melalui +saya mencapai Rp5.000.000 dan nilai uang pada waktu itu cukup tinggi untuk pola keempat ini atau tidak adalah tingkat pendidikan. +ukuran masyarakat Bojonegoro. Usaha ledre ini saya jalani selama kurang +lebih 12 tahun dan pada 1992 usaha ini saya hentikan karena macetnya SIMPULAN DAN SARAN +pembayaran dari pelanggan dan jumlah pesaing yang semakin banyak Simpulan +sehingga memengaruhi omzet penjualan. Usaha bengkel juga saya tutup pada Hasil dari penelitian ini antara lain dapat dijabarkan sebagai berikut: +tahun yang sama karena tenaga mekanik pulang kampung dan tidak kembali Karakteristik mereka yang bisa keluar dari kemiskinan adalah: mayoritas +lagi. Karena melihat kondisi saya yang sering pulang balik Bojonegoro- berusia produktif: 31–50 tahun, mayoritas pernah mendapat pendidikan formal +Surabaya tiga kali seminggu pada saat itu, calon istri saya (istri sekarang) tingkat menengah. Salah satu cara diversifikasi yang menjaga stabilitas +menyarankan saya untuk buka usaha baru yang tidak berisiko tinggi karena pendapatan mover adalah dengan memiliki sumber pendapatan dari luar sektor +pembayaran yang macet dan jarak yang cukup jauh. Akhirnya pada tahun pertanian. Serta memiliki tingkat partisipasi relatif tinggi. Tingkat partisipasi +yang sama, atas saran tersebut saya membeli sawah seluas 2 hektare untuk sosial ini khususnya dilihat dari keikutsertaan mover pada berbagai kegiatan +digarap sekaligus buka usaha penggilingan padi sampai sekarang ini. Kondisi sosial dan organisasi formal di masyarakat. Faktor pendukung pada tingkat +ekonomi saya pada waktu itu sedikit lebih baik dari 1980 karena bisa membeli mikro: jaringan dan koneksi yang menguntungkan; keterampilan/pendidikan +tanah sekaligus mesin penggilingan padi untuk usaha. Dari kedua usaha yang memadai/tepat; kondisi kesehatan yang relatif baik; dan kemauan untuk +tersebut saya memperoleh penghasilan rata-rata Rp5.000.000 per bulan. Pada bekerja keras (motivasi). Faktor pendukung pada tingkat makro: adanya +1998 saya menambah satu unit mesin penggilingan padi karena prospek yang peluang-peluang ekonomi dan kesempatan kerja; adanya akses untuk +sangat menjanjikan. Selain untuk kebutuhan sendiri, lokasi usaha saya cukup mendapat pendidikan atau keterampilan yang bisa memperbesar kemampuan +strategis karena dekat dengan lokasi sawah dan berada di pinggir jalan orang untuk meningkatkan pendapatan; dan adanya kebijakan dan program +sehingga masyarakat mudah menggiling padi menjadi beras. Dengan pembangunan yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat. +penambahan 1 unit mesin penggilingan padi tersebut saya memperoleh +tambahan penghasilan sebesar Rp1.000.000 per bulan menjadi Rp6.000.000 +16 17 +72 Ekonomi dan Bisnis Vol. 18 No. 2, Juni 2015 AchmaAdic,h Kmaardjia, dKi aMrjaindit aMroinemtar,o Gemig,i Gh iPgrihih Parnihtoannoto no +b. Terdapat peluang ekonomi untuk melakukan alih pekerjaan atau usaha per bulan dan tarif biaya sebesar Rp100 per kilogram. Namun masuknya +karena tidak semua komunitas memiliki berbagai peluang ekonomi Exxon mobile, membuat saya menjual sebagian lahan pertanian saya dan +yang bisa menjadi alternatif mata pencaharian atau usaha baru. Di focus pada bisnis penggilingan padi”. +beberapa komunitas baik diwilayah eksplorasi migas maupun non- Pola ketiga yang terungkap ketika rumah tangga keluar dari kemiskinan +eksplorasi migas banyak warga tergolong miskin, bahkan usaha dagang adalah beralih pekerjaan yang memiliki gaji tetap terutama menjadi pegawai +kecil-kecilan pun tidak bisa dilakukan karena nyaris tidak ada pembeli. negeri sipil (PNS) atau karyawan di sektor formal. Pilihan pekerjaan yang +Salah satu informan yang berhasil menerapkan strategi tersebut adalah mendapatkan gaji tetap paling utama diwilayah eksplorasi migas maupun non +Haryono laki-laki usia 56 tahun desa Begadon Bojonegoro. Dulunya adalah eksplprasi migas adalah menjadi PNS. Pada pola ketiga ini, proses peningkatan +pengusaha ledre menjadi pemilik penggilingan Padi. Berikut keterangan dari kesejahteraan cukup jelas, yaitu menjadi PNS relatif aman secara ekonomi +yang bersangkutan: “Pada 1980, saya pindah ke Desa Begadon dan membuka karena punya gaji tetap. Selain itu, PNS juga mendapat berbagai tunjangan +usaha ledre dengan mempekerjakan tenaga kerja sebanyak 20 orang yang serta memiliki jaminan pendapatan di hari tua (pensiun). Tetapi, menjadi PNS +berasal dari Begadon dan sekitarnya. Alasan membuka usaha ledre dendeng umumnya sangat sulit dicapai karena harus melalui prosedur seleksi dengan +karena saya melihat tidak ada persaingan karena pada saat itu hanya persaingan yang ketat. Tidak jarang orang harus bertahun-tahun menjadi tenaga +beberapa orang yang memiliki usaha itu. Pada tahun yang sama saya juga honorer sebelum lulus tes menjadi PNS. Apalagi mereka yang memiliki +membuka usaha bengkel motor karena sepanjang jalan mulai dari peluang menjadi PNS paling tidak harus memiliki pendidikan yang memadai +Celangap sampai Begadon tidak ada bengkel satu pun. Akhirnya saya sesuai dengan jabatan yang dipangkunya. Untuk bekerja sebagai PNS tenaga +datangkan dua orang mekanik dari Surabaya kemudian buka bengkel motor. terlatih (guru, tenaga administrasi, dll.) minimal harus memiliki ijazah sekolah +Kondisi ekonomi saya pada waktu itu sangat meningkat karena sudah punya menengah umum atau sarjana. Dapat disebutkan bahwa faktor yang sangat +usaha sendiri dan hasilnya sangat lumayan karena dalam sebulan penghasilan mendukung apakah seseorang bisa meningkatkan kesejahteraannya melalui +saya mencapai Rp5.000.000 dan nilai uang pada waktu itu cukup tinggi untuk pola keempat ini atau tidak adalah tingkat pendidikan. +ukuran masyarakat Bojonegoro. Usaha ledre ini saya jalani selama kurang +lebih 12 tahun dan pada 1992 usaha ini saya hentikan karena macetnya SIMPULAN DAN SARAN +pembayaran dari pelanggan dan jumlah pesaing yang semakin banyak Simpulan +sehingga memengaruhi omzet penjualan. Usaha bengkel juga saya tutup pada Hasil dari penelitian ini antara lain dapat dijabarkan sebagai berikut: +tahun yang sama karena tenaga mekanik pulang kampung dan tidak kembali Karakteristik mereka yang bisa keluar dari kemiskinan adalah: mayoritas +lagi. Karena melihat kondisi saya yang sering pulang balik Bojonegoro- berusia produktif: 31–50 tahun, mayoritas pernah mendapat pendidikan formal +Surabaya tiga kali seminggu pada saat itu, calon istri saya (istri sekarang) tingkat menengah. Salah satu cara diversifikasi yang menjaga stabilitas +menyarankan saya untuk buka usaha baru yang tidak berisiko tinggi karena pendapatan mover adalah dengan memiliki sumber pendapatan dari luar sektor +pembayaran yang macet dan jarak yang cukup jauh. Akhirnya pada tahun pertanian. Serta memiliki tingkat partisipasi relatif tinggi. Tingkat partisipasi +yang sama, atas saran tersebut saya membeli sawah seluas 2 hektare untuk sosial ini khususnya dilihat dari keikutsertaan mover pada berbagai kegiatan +digarap sekaligus buka usaha penggilingan padi sampai sekarang ini. Kondisi sosial dan organisasi formal di masyarakat. Faktor pendukung pada tingkat +ekonomi saya pada waktu itu sedikit lebih baik dari 1980 karena bisa membeli mikro: jaringan dan koneksi yang menguntungkan; keterampilan/pendidikan +tanah sekaligus mesin penggilingan padi untuk usaha. Dari kedua usaha yang memadai/tepat; kondisi kesehatan yang relatif baik; dan kemauan untuk +tersebut saya memperoleh penghasilan rata-rata Rp5.000.000 per bulan. Pada bekerja keras (motivasi). Faktor pendukung pada tingkat makro: adanya +1998 saya menambah satu unit mesin penggilingan padi karena prospek yang peluang-peluang ekonomi dan kesempatan kerja; adanya akses untuk +sangat menjanjikan. Selain untuk kebutuhan sendiri, lokasi usaha saya cukup mendapat pendidikan atau keterampilan yang bisa memperbesar kemampuan +strategis karena dekat dengan lokasi sawah dan berada di pinggir jalan orang untuk meningkatkan pendapatan; dan adanya kebijakan dan program +sehingga masyarakat mudah menggiling padi menjadi beras. Dengan pembangunan yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat. +penambahan 1 unit mesin penggilingan padi tersebut saya memperoleh +tambahan penghasilan sebesar Rp1.000.000 per bulan menjadi Rp6.000.000 +16 17 +73 EkoEnkoomnio dmani dBaisnn Bisi Vsnoils. 1V9o Nl.o 1. 82 ,N Juon. i2 2,0 J1u5ni 2015 Achmadi, Karjadi Mintaroem, Gigih Prihantono +Saran Wooldridge, Jeffrey M. (2010) Econometric Analysis of Cross Section and +Saran untuk rekomendasi kebijakan guna mengeluarkan masyarakat Panel Data: Second Edition, MIT Press, Cambridge, US. +Bojonegoro pada penelitian ini sebanyak empat poin. Pertama, peningkatan Yaqub, S. (2000) Poverty Dynamics in Developing Countries, Institute of +pendidikan dan ketrampilan : Kemampuan individu (anggota rumah tangga) Development Studies, Sussex, UK. +untuk memperoleh pendapatan yang lebih baik (lebih besar dan lebih stabil) Levy, P.S dan Lemeshow,S. 2008. Sampling of Populations: Methods and +juga ditentukan oleh adanya pendidikan dan keterampilan yang tepat serta Applications. New Jersey: John Wiley and Sons. +memadai. Kedua, peningkatan kemampuan individu (anggota rumah tangga) Pretty,J dan Ward, H. 2003. Social capital and the environment. Journal of +untuk memperoleh pendapatan yang lebih baik (lebih besar dan lebih stabil) World Development, Vol 29: 209-227. +juga ditentukan oleh adanya pendidikan dan keterampilan yang tepat serta Putnam,R.D dan Helliwell,J.F. 2000. Economic Growth dan Social Capital In +memadai. Kondisi kesehatan yang buruk menghalangi orang untuk bekerja Italy. Journal of Eastern Economic, Vol 26 No 3: 295-304. +secara penuh dan produktif, mengakibatkan biaya perawatan kesehatan yang Polyzou,E., Jones, N., Evangelinos, K.I dan Halvadakis. 2011. Willingness To +tinggi dan oleh karenanya bisa menurunkan kesejahteraan. Ketiga, Pay For Drinking Water Quality Improvement. Journal of Socio-Economics, +pengembangan kapasitas komunitas. Tidak semua hal yang bisa meningkatkan Vol 40: 74-80. +kesejahteraan dapat diupayakan pada tingkat individu/rumah tangga. Ada hal- Reje,D.V., Dhobe,P.S dan Deshpande. 2002. Consumer‟s Willingness To Pay +hal yang hanya bisa atau lebih efektif jika dijalankan oleh kekuatan kolektif Supplied Water. Journal of Ecological Economics Vol 42: 391-400. +pada tingkat komunitas. Kekuatan kolektif yang bisa mendukung upaya keluar Simonovic,S.P.2002. World Water Dynamics: Global Modeling of Water +dari kemiskinan, misalnya, berupa organisasi yang menyediakan kredit untuk Resource. Journal of Environmental Management, Vol 66: 249-267. +modal kerja atau organisasi yang menjamin penyediaan input lebih murah Spash, C.L, Urama, K.C. Burton,R. dan Shannon,P. 2006. Non-economic +untuk produksi dan mengelola pemasaran output-nya. Keempat, peningkatan motivation for contingent value: right and attitudinal belieds in the willingness +akses terhadap lembaga-lembaga keuangan yang menyediakan kredit untuk to pay for environmental improvement. Journal of Land Economics, Vol 82: +bisnis kecil. 602-622. +Suwari, Etty Riani, Bambang Pramudya dan Ita Djuwita. 2011. Model +DAFTAR PUSTAKA Dinamik Pengendalian Pencemaran Air Kali Surabaya. Jurnal Ekologi +Adam, R.H. and Jane, J. H. (1995) „Sources of income inequality and poverty Institute Pertanian Bogor, Vol 19: 345-359. +in rural Pakistan‟, International Food Policy Research Institute Wang, H., Xie,J dan Li,H. 2010. Water Pricing With Household Survey: A +Research Report 102, International Food Policy Research Institute, Study of Acceptability and Willingness to Pay in Chongqing China. Journal of +Washington DC. China Economic Review. Vol 21: 136-149. +Alisjahbana, A. and Yusuf, Arief A. (2003) „Poverty dynamics in Indonesia: Wang,H., Yuyan,S., Yoonhe,K., Takuya,K. 2013. Valuing Water Quality +panel data evidence‟, Working Paper in Economics and Development Improvement in China. Journal of Ecological Economic, Vol 94: 56-65. +Studies No. 200303, Padjadjaran University, Bandung. White, G.F., Bradley, D.J., White, A.U. 1972. Draers of Water: Domestic +Bidani, B. and Ravallion, M. (1993) „A new regional poverty profile for Water Use in East Africa. Chicago: University of Chigago Press. +Indonesia‟, Bulletin of Indonesian Economic Studies29 (3): 37–68. +Bigsten, A., Kebede, B., Shimeles, A. and Taddesse, M. (2003) „Growth and +poverty reduction in Ethiopia: evidence from household panel surveys‟, +World Development31 (1): 87–106. +Foster, J.E., Greer, J. and Thorbecke, E. (1984) „A class of decomposable +poverty measures‟, Econometrica52: 761–76. +Hulme, D. and A. Shepard (2003) „Conceptualizing chronic poverty‟, World +Development31 (3): 403–24. +18 19 +74 Ekonomi dan Bisnis Vol. 18 No. 2, Juni 2015 AchmaAdic,h Kmaardjia, dKi aMrjaindit aMroinemtar,o Gemig,i Gh iPgrihih Parnihtoannoto no +Saran Wooldridge, Jeffrey M. (2010) Econometric Analysis of Cross Section and +Saran untuk rekomendasi kebijakan guna mengeluarkan masyarakat Panel Data: Second Edition, MIT Press, Cambridge, US. +Bojonegoro pada penelitian ini sebanyak empat poin. Pertama, peningkatan Yaqub, S. (2000) Poverty Dynamics in Developing Countries, Institute of +pendidikan dan ketrampilan : Kemampuan individu (anggota rumah tangga) Development Studies, Sussex, UK. +untuk memperoleh pendapatan yang lebih baik (lebih besar dan lebih stabil) Levy, P.S dan Lemeshow,S. 2008. Sampling of Populations: Methods and +juga ditentukan oleh adanya pendidikan dan keterampilan yang tepat serta Applications. New Jersey: John Wiley and Sons. +memadai. Kedua, peningkatan kemampuan individu (anggota rumah tangga) Pretty,J dan Ward, H. 2003. Social capital and the environment. Journal of +untuk memperoleh pendapatan yang lebih baik (lebih besar dan lebih stabil) World Development, Vol 29: 209-227. +juga ditentukan oleh adanya pendidikan dan keterampilan yang tepat serta Putnam,R.D dan Helliwell,J.F. 2000. Economic Growth dan Social Capital In +memadai. Kondisi kesehatan yang buruk menghalangi orang untuk bekerja Italy. Journal of Eastern Economic, Vol 26 No 3: 295-304. +secara penuh dan produktif, mengakibatkan biaya perawatan kesehatan yang Polyzou,E., Jones, N., Evangelinos, K.I dan Halvadakis. 2011. Willingness To +tinggi dan oleh karenanya bisa menurunkan kesejahteraan. Ketiga, Pay For Drinking Water Quality Improvement. Journal of Socio-Economics, +pengembangan kapasitas komunitas. Tidak semua hal yang bisa meningkatkan Vol 40: 74-80. +kesejahteraan dapat diupayakan pada tingkat individu/rumah tangga. Ada hal- Reje,D.V., Dhobe,P.S dan Deshpande. 2002. Consumer‟s Willingness To Pay +hal yang hanya bisa atau lebih efektif jika dijalankan oleh kekuatan kolektif Supplied Water. Journal of Ecological Economics Vol 42: 391-400. +pada tingkat komunitas. Kekuatan kolektif yang bisa mendukung upaya keluar Simonovic,S.P.2002. World Water Dynamics: Global Modeling of Water +dari kemiskinan, misalnya, berupa organisasi yang menyediakan kredit untuk Resource. Journal of Environmental Management, Vol 66: 249-267. +modal kerja atau organisasi yang menjamin penyediaan input lebih murah Spash, C.L, Urama, K.C. Burton,R. dan Shannon,P. 2006. Non-economic +untuk produksi dan mengelola pemasaran output-nya. Keempat, peningkatan motivation for contingent value: right and attitudinal belieds in the willingness +akses terhadap lembaga-lembaga keuangan yang menyediakan kredit untuk to pay for environmental improvement. Journal of Land Economics, Vol 82: +bisnis kecil. 602-622. +Suwari, Etty Riani, Bambang Pramudya dan Ita Djuwita. 2011. Model +DAFTAR PUSTAKA Dinamik Pengendalian Pencemaran Air Kali Surabaya. Jurnal Ekologi +Adam, R.H. and Jane, J. H. (1995) „Sources of income inequality and poverty Institute Pertanian Bogor, Vol 19: 345-359. +in rural Pakistan‟, International Food Policy Research Institute Wang, H., Xie,J dan Li,H. 2010. Water Pricing With Household Survey: A +Research Report 102, International Food Policy Research Institute, Study of Acceptability and Willingness to Pay in Chongqing China. Journal of +Washington DC. China Economic Review. Vol 21: 136-149. +Alisjahbana, A. and Yusuf, Arief A. (2003) „Poverty dynamics in Indonesia: Wang,H., Yuyan,S., Yoonhe,K., Takuya,K. 2013. Valuing Water Quality +panel data evidence‟, Working Paper in Economics and Development Improvement in China. Journal of Ecological Economic, Vol 94: 56-65. +Studies No. 200303, Padjadjaran University, Bandung. White, G.F., Bradley, D.J., White, A.U. 1972. Draers of Water: Domestic +Bidani, B. and Ravallion, M. (1993) „A new regional poverty profile for Water Use in East Africa. Chicago: University of Chigago Press. +Indonesia‟, Bulletin of Indonesian Economic Studies29 (3): 37–68. +Bigsten, A., Kebede, B., Shimeles, A. and Taddesse, M. (2003) „Growth and +poverty reduction in Ethiopia: evidence from household panel surveys‟, +World Development31 (1): 87–106. +Foster, J.E., Greer, J. and Thorbecke, E. (1984) „A class of decomposable +poverty measures‟, Econometrica52: 761–76. +Hulme, D. and A. Shepard (2003) „Conceptualizing chronic poverty‟, World +Development31 (3): 403–24. +18 19 +75 diff --git a/raw/journal.ugm.ac.id_jurnalpemuda_article_download_62533_31737.md b/raw/journal.ugm.ac.id_jurnalpemuda_article_download_62533_31737.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..af0ee350f56effe19c4207ebb68151414a78ca52 --- /dev/null +++ b/raw/journal.ugm.ac.id_jurnalpemuda_article_download_62533_31737.md @@ -0,0 +1,844 @@ +--- +url: https://journal.ugm.ac.id/jurnalpemuda/article/download/62533/31737 +title: "31737" +domain: journal.ugm.ac.id +crawl_date: 2026-03-10 03:14:02 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: true +--- + +# 31737 + +Jurnal Studi Pemuda +Volume 10 Nomor 1 Tahun 2021 +http://doi.org/10.22146/studipemudaugm.62533 +Sulitnya Regenerasi Petani pada Kelompok Generasi Muda +Irin Oktafiani1, Marya Yenita Sitohang1, Rahmat Saleh1,2 +1Researcher in Research Center for Population, Indonesian Institute of Sciences (LIPI), Indonesia +2Master Program in Sociology, University of Indonesia, Indonesia +irin.oktafiani@gmail.com | maryayenita19@gmail.com | rahmat.saleh01@ui.ac.id +ABSTRACT +Youth generation in the agrarian sector is needed to maintain food production and the +possibility of discovering or developing new technologies. This article aims to describe the +development of studies on farm children's existence, especially in Indonesia, and why many +have decided not to become farmers. This article uses a qualitative research approach based on +digital methods. Data were obtained through a literature review of 42 journal articles from +previous research regarding children and young people in farming families. All data collected +was processed using NVivo software. The findings of this study indicate that farmer +regeneration in Indonesia faced various complex problems. Children's education factors, +including dropping out of school, access to limited land, poverty, and migration activities, +dominate the difficulty of regenerating farmers in farming families. This article also shows the +need for intervention from various parties to support increased food security. +Keywords: Family Farming | Regeneration | Youth +Kontribusi: Dalam artikel ini, Irin Oktafiani, Marya Yenita Sitohang, dan Rahmat Saleh berperan +sebagai Kontributor Utama. +PENDAHULUAN di sektor pertanian ini terus terjadi hingga +tahun 2018. Data Kementerian Pertanian +Sektor pertanian sangat menunjukkan bahwa terjadi penurunan +berkontribusi dalam penyerapan tenaga jumlah tenaga kerja di sektor pertanian +kerja di Indonesia. Setidaknya, satu dari sebesar 1.080.722 jiwa dari tahun 2017 ke +tiga orang tenaga kerja di Indonesia tahun 2018 (Arvianti dkk., 2019). +berkecimpung dalam dunia pertanian Penurunan tingkat penyerapan tenaga kerja +(Kementerian Pertanian, 2015). Namun di sektor pertanian menjadi hal yang cukup +demikian, data Badan Pusat Statistik memprihatinkan mengingat ketahanan +menunjukkan telah terjadi penurunan pangan nasional yang bertumpu pada sektor +tingkat penyerapan tenaga kerja di sektor ini. +pertanian, yaitu dari sekitar 44,51% pada +Upaya peningkatan penyerapan +tahun 2004, menjadi 34,28% di tahun 2014 +tenaga kerja di sektor pertanian merupakan +(Pranadji dan Hardono, 2015). Fenomena +hal yang kompleks. Tenaga kerja di sektor +penurunan tingkat penyerapan tenaga kerja +Jurnal Studi Pemuda 10(1), 2021 1 +www.jurnal.ugm.ac.id/jurnalpemuda Sulitnya Regenerasi Petani pada Kelompok Generasi Muda +pertanian kerap menghadapi berbagai non-pertanian (Pranadji dan Hardono, +permasalahan yang mencakup rendahnya 2015) +produktivitas, daya beli, tingkat +Proses regenerasi petani berkaitan +kesejahteraan serta meningkatnya alih +juga dengan keluarga. Anak-anak muda +fungsi lahan dari sektor pertanian ke sektor +yang terjun ke dunia pertanian umumnya +non pertanian (Rusastra dan Suryadi, 2004; +terjadi melalui proses regenerasi petani +Nugroho et al., 2018). Hal ini menyebabkan +dalam keluarga yang berarti pengelolaan +terjadinya peralihan tenaga kerja dari sektor +usaha pertanian diwariskan dari orang tua +pertanian ke sektor non-pertanian (Nugroho +kepada anaknya (Anwarudin dan Satria, +et al., 2018). Begitu pula dengan golongan +2020). Upaya pertanian keluarga ini telah +muda yang seharusnya menjadi roda +terjadi sejak puluhan tahun yang lalu. +penggerak dalam sektor pertanian. Sensus +Geertz (1963) melakukan kajian mengenai +pertanian di tahun 2013 menunjukkan +involusi pertanian di Jawa dan menemukan +rendahnya proporsi petani berusia di bawah +bahwa kehidupan keluarga petani Jawa +35 tahun di Indonesia, yaitu sebesar 12,9% +berkaitan dengan budaya sekaligus terdesak +(BPS, 2013). Penurunan angka penyerapan +oleh kehidupan ekonomi. Pandangan untuk +tenaga kerja di sektor pertanian dari tahun +memiliki banyak anak tidak diiringi dengan +ke tahun menunjukkan bahwa belum +banyaknya lahan yang bisa diwariskan +banyak generasi muda yang masuk dalam +kepada anak-anak petani membawa dilema +sektor pertanian menggantikan kelompok +tersendiri dalam kehidupan mereka. +tenaga kerja sebelumnya. +Kuantitas tenaga kerja tidak didukung +Permasalahan regenerasi petani ini dengan luasnya lahan pertanian keluarga. +juga dialami negara-negara lain yang Padahal, lahan yang diwariskan dari +bergerak di bidang agraria. Zapico, et al. keluarga mendorong terjadinya proses +(2019) dalam tulisannya memaparkan regenerasi petani dan munculnya petani- +bahwa nilai terhadap kehidupan pertanian petani muda. +yang dianggap tidak ‘bergengsi’ juga +Proses regenerasi petani yang terjadi dalam +berdampak terhadap aspirasi generasi muda +keluarga merupakan proses yang kompleks. +di pedesaan, yang cenderung memilih +Dalam beberapa tahun terakhir, terdapat +bermigrasi ke kota untuk mencari pekerjaan +beberapa penelitian yang berupaya untuk +yang dianggap lebih menjanjikan +menggambarkan lebih dalam kompleksitas +memberikan penghasilan, selain juga untuk +permasalahan regenerasi petani di +tujuan pendidikan. Minimnya regenerasi +Indonesia maupun secara global +petani dari kalangan muda menjadi stressor +(Anwarudin, Satria, dan Fatchiya, 2018; +atau tekanan yang cukup ‘mengguncang’ +Wardani dan Anwarudin, 2018; Anwarudin +dunia pertanian. Sejalan dengan kajian +et al., 2019; Nazaruddin dan Anwarudin, +Zapico et al., Rodríguez et al. (2018) dalam +2019; Dayat, Anwarudin dan Makhmudi, +tulisannya juga menyinggung tentang +2020). Oleh karena itu, tulisan ini bertujuan +pudarnya nilai-nilai terkait tradisi lokal +untuk mendeskripsikan perkembangan +petani, hilang atau pudarnya minat generasi +studi-studi mengenai regenerasi petani +muda terhadap kegiatan pertanian, +secara nasional maupun global serta +merupakan beberapa faktor sosial yang +menganalisis faktor dibalik minimnya +dapat mempengaruhi ketahanan sosial +peran generasi muda dalam sektor +ekologi rumah tangga petani. Selain itu, +pertanian. +karakteristik keluarga berupa jumlah anak, +umur anak, dan ukuran keluarga +METODE PENELITIAN +mempengaruhi keputusan petani muda +untuk beralih dari sektor pertanian ke sektor +Artikel ini menggunakan +pendekatan penelitian kualitatif, berbasis +2 Jurnal Studi Pemuda 10(1), 2021 +www.jurnal.ugm.ac.id/jurnalpemuda Irin Oktafiani, Marya Yenita Sitohang, Rahmat Saleh +metode digital baik dalam pengumpulan penelitian tersebut, kami memilih 42 +data maupun pengolahan data. Penelitian literatur yang dianggap sesuai dengan +ini menggunakan hasil penelitian- tujuan dari studi ini yaitu berkaitan dengan +penelitian terdahulu sebagai sumber data. regenerasi petani dan alasan dibalik +Pencarian artikel jurnal menggunakan keputusan anak dari keluarga petani. Dari +search engine google secara umum, google 42 literatur tersebut, 20 penelitian berlokasi +scholar, dan situs pencarian jurnal di Indonesia sedangkan 22 lainnya +internasional yaitu JSTOR, Elsevier, dan mengambil tempat di negara lain. Data +Wiley online library dengan kata kunci literatur yang terpilih merupakan data +keluarga petani, petani muda, regenerasi terkait regenerasi petani di Indonesia yang +keluarga petani, dan pertanian pemuda. dianalisis sejak 2014 hingga 2020, +Selanjutnya dalam bahasa inggris, kata sedangkan tulisan terpilih dari negara lain +kunci yang digunakan adalah family merupakan hasil penelitian sejak tahun +farmers, young farmers, farmers’ 1994 hingga 2020. Tidak ada konsekuensi +regeneration. Penggunaan kata kunci ini signifikan dalam pemilihan tahun literatur +bertujuan untuk membatasi topik penelitian karena perbedaan waktu tersebut tidak +secara umum dan sebagai pemetaan awal berdampak pada kasus-kasus regenerasi +pada isu regenerasi petani. Setelah petani secara umum. +membaca judul dan abstrak dari penelitian- +Sumber: Data Olahan Peneliti (2020) +Sebagian besar literatur yang analisis terkait isu-isu aktual yang dalam +didapatkan berbentuk artikel jurnal, diikuti hal ini terkait regenerasi petani. Setelah +dengan buku dan jenis naskah akademik literatur terkumpul kemudian kami +lainnya berupa tesis dan laporan. Dominasi melakukan penelaahan dengan melihat +artikel jurnal yang digunakan dapat konsep-konsep yang paling banyak muncul +menggambarkan dengan lebih baik dari 42 literatur tersebut menggunakan +bagaimana dinamika fenomena dalam software Nvivo untuk dibuat crosstab dan +regenerasi petani muda. Kecepatan proses matriks. Melalui crosstab dan matriks, +penulisan dan penerbitan naskah serta penulis kemudian dapat melihat dan +dinamisnya isu yang bisa diangkat dalam menganalisis isu-isu yang paling sering +suatu jurnal menjadi beberapa faktor yang muncul dalam keluarga petani dari 42 +mendukung jurnal dalam menyajikan literatur tersebut. +Jurnal Studi Pemuda 10(1), 2021 3 +www.jurnal.ugm.ac.id/jurnalpemuda Sulitnya Regenerasi Petani pada Kelompok Generasi Muda +VISUALISASI OUTPUT LITERATUR sekolah, dan migrasi. Kata kunci ini +REVIEW [SOFTWARE NVIVO] menggambarkan isu-isu yang sering +dibahas dalam menggambarkan petani +Beberapa konsep kunci yang sering +muda atau regenerasi di dunia pertanian. +muncul dalam literatur-literatur terkait +Apabila dilihat dalam kurun waktu tertentu, +petani muda adalah akses, keterbatasan +perkembangan isu tersebut terlihat pada +lahan, pendidikan, kemiskinan, petani +gambar 2 berikut. +muda, regenerasi, keluarga, resiliensi, putus +Gambar 2. Perkembangan Studi Regenerasi Petani +Sumber: Data Olahan Peneliti (2020) +Isu terkait akses (seperti akses terhadap sekolah, regenerasi dan petani muda. +lahan, pembiayaan, pasar, dan infrastruktur Namun demikian, isu terkait kemiskinan, +produksi –irigasi, pupuk, peralatan, jalan, keterbatasan lahan dan migrasi cenderung +transportasi–), kemiskinan, migrasi dan kurang dibahas dalam literatur apabila +petani muda merupakan isu-isu awal yang dibandingkan dengan isu lain seperti akses, +sering muncul dalam kurun waktu 1999- pendidikan dan putus sekolah. Dalam hal +2010. Sedangkan dalam sepuluh tahun ini, petani muda menjadi subjek yang akan +terakhir, isu yang dibahas semakin dibahas dan keluarga merupakan sistem +berkembang yaitu membahas tentang dimana petani muda diharapkan +keterbatasan lahan, keluarga, isu bermunculan. +pendidikan yang lebih spesifik yaitu putus +4 Jurnal Studi Pemuda 10(1), 2021 +www.jurnal.ugm.ac.id/jurnalpemuda Irin Oktafiani, Marya Yenita Sitohang, Rahmat Saleh +Gambar 3. Frekuensi Munculnya Kata Kunci +Sumber: Data Olahan Peneliti (2020 +Dari sepuluh kata kunci tersebut kami kesulitan dalam membiayai pendidikan +mendapatkan hasil bahwa isu mengenai anak-anaknya. Hal demikian membuat +petani muda/young farmer paling banyak keluarga petani tidak mampu untuk +dibicarakan dari 42 literatur yang melanjutkan pendidikan anak-anaknya +dikumpulkan. Petani muda dalam hal ini (putus sekolah atau tidak lanjut ke jenjang +merupakan anak dari keluarga petani yang yang lebih tinggi). Selain itu, keluarga +memutuskan untuk berkontribusi di sektor petani menganggap bahwa menjadi petani +pertanian dan masih berusia muda. kurang menjanjikan bagi masa depan anak- +Sedangkan regenerasi merupakan kata anaknya, sehingga orangtua tidak +kunci yang paling sedikit digunakan untuk mewariskannya. Keluarga petani +menjelaskan fenomena petani muda dalam mendorong anak-anaknya untuk bekerja di +sektor pertanian. Hal ini dikarenakan luar sektor pertanian. Oleh karena itu, hal +regenerasi lebih sering dibahas secara ini menjadi salah satu penghambat dalam +implisit dalam sebuah penelitian sehingga regenerasi petani. +mempengaruhi kemunculan kata kunci ini +Dari hasil olahan data ini, penulis akan +(sedikit muncul). Apabila dilihat lebih +menggambarkan lebih dalam fenomena +lanjut, pendidikan, putus sekolah dan akses +petani muda dan alasan dibalik generasi +menjadi isu yang sering dibahas para +peneliti dalam menggambarkan petani muda atau anak dari keluarga petani +muda. Studi Leavy dan Sally (2010) memutuskan untuk menjadi petani +menyatakan bahwa pendidikan merupakan sehingga terjadi regenerasi dalam sektor +isu yang sering dibahas pada saat meneliti pertanian. Berikut pada tabel 1 di bawah ini +tentang petani muda.Tingkat kesejahteraan adalah hasil crosstab literatur menurut kata +keluarga petani yang tergolong rendah kunci. +membuat keluarga petani mengalami +Tabel 1. Crosstab Literatur +No. Kata kunci Penulis / Referensi +1. Akses (Abrahams, 1992; Wolf, 2001; Brandth, 2002; Leavy and +Sally, 2010; Price, 2012; Gutmann et al., 2012; Lehmann- +horn et al., 2014; Fischer and Burton, 2014; Kontogeorgos et +al., 2014; Moreno-Pérez and Lobley, 2015; Schewe, 2015; +Susilowati, 2016; The European Access to Land Network, +Jurnal Studi Pemuda 10(1), 2021 5 +www.jurnal.ugm.ac.id/jurnalpemuda Sulitnya Regenerasi Petani pada Kelompok Generasi Muda +2018; Carolan, 2018; Djurfeldt, 2018; Anwarudin et al., +2019; May et al., 2019; Nazaruddin and Anwarudin, 2019; +Valliant et al., 2019, 2020; Korzenszky, 2019; Magagula and +Tsvakirai, 2020; Valliant and Freedgood, 2020; Dayat, +Anwarudin and Makhmudi, 2020) +2. Keterbatasan Lahan (Susilowati, 2016; Suryati and Yuniati, 2017; Pamungkaslara, +2017; Arimbawa and Rustariyuni, 2018; Laa, 2018; Pranata, +2018; Arvianti et al., 2019; Kusumo and Mukti, 2019; +Anwarudin and Satria, 2020; Santoso, Effendy and +Krisnawati, 2020) +3. Keluarga (Rahayu, 2014; Anshar and Syukur, 2016; Musrah, 2016; +Susilowati, 2016; Pamungkaslara, 2017; Suryati and Yuniati, +2017; Mua, Manginsela and Baroleh, 2017; Pranata, 2018; +Wardani and Anwarudin, 2018; Wehantouw, Manginsela and +Moniaga, 2018; Arimbawa and Rustariyuni, 2018; Laa, 2018; +Nazaruddin and Anwarudin, 2019; Anwarudin et al., 2019; +Arvianti et al., 2019; Kusumo and Mukti, 2019; Anpersya +and Wirdanengsih, 2020; Anwarudin and Satria, 2020; Dayat, +Anwarudin and Makhmudi, 2020) +4. Resiliensi (Abrahams, 1992; Djurfeldt, 1996, 2018; Wolf, 2001; Fischer +and Burton, 2014; Lehmann-horn et al., 2014; Carolan, 2018; +The European Access to Land Network, 2018; Anwarudin et +al., 2019; Nazaruddin and Anwarudin, 2019; Anwarudin and +Satria, 2020) +5. Kemiskinan (Abrahams, 1992; Wolf, 2001; Leavy and Sally, 2010; Price, +2012; Djurfeldt, 2018; The European Access to Land +Network, 2018; Magagula and Tsvakirai, 2020) +6. Migrasi (Abrahams, 1992; Moxnes Jervell, 1999; Wolf, 2001; Leavy +and Sally, 2010; Price, 2012; Gutmann et al., 2012; +Susilowati, 2016; Mua, Manginsela and Baroleh, 2017; The +European Access to Land Network, 2018; Carolan, 2018; +Arvianti et al., 2019; Korzenszky, 2019; May et al., 2019; +Magagula and Tsvakirai, 2020) +7. Pendidikan (Moxnes Jervell, 1999; Wolf, 2001; Brandth, 2002; Leavy +and Sally, 2010; Lehmann-horn et al., 2014; Rahayu, 2014; +Fischer and Burton, 2014; Kontogeorgos et al., 2014; +Moreno-Pérez and Lobley, 2015; Schewe, 2015; Anshar and +Syukur, 2016; Musrah, 2016; Susilowati, 2016; Mua, +Manginsela and Baroleh, 2017; Pamungkaslara, 2017; Suryati +and Yuniati, 2017; Laa, 2018; Pranata, 2018; The European +Access to Land Network, 2018; Arimbawa and Rustariyuni, +2018; Wardani and Anwarudin, 2018; Wehantouw, +6 Jurnal Studi Pemuda 10(1), 2021 +www.jurnal.ugm.ac.id/jurnalpemuda Irin Oktafiani, Marya Yenita Sitohang, Rahmat Saleh +Manginsela and Moniaga, 2018; Carolan, 2018; Korzenszky, +2019; Kusumo and Mukti, 2019; May et al., 2019; +Anwarudin et al., 2019; Nazaruddin and Anwarudin, 2019; +Valliant et al., 2019, 2020; Arvianti et al., 2019; Anpersya +and Wirdanengsih, 2020; Magagula and Tsvakirai, 2020; +Santoso, Effendy and Krisnawati, 2020; Dayat, Anwarudin +and Makhmudi, 2020) +8. Putus Sekolah (Rahayu, 2014; Moreno-Pérez and Lobley, 2015; Anshar and +Syukur, 2016; Musrah, 2016; Susilowati, 2016; Mua, +Manginsela and Baroleh, 2017; Suryati and Yuniati, 2017; +Pranata, 2018; The European Access to Land Network, 2018; +Wardani and Anwarudin, 2018; Wehantouw, Manginsela and +Moniaga, 2018; Arimbawa and Rustariyuni, 2018; Carolan, +2018; Laa, 2018; Nazaruddin and Anwarudin, 2019; Arvianti +et al., 2019; Kusumo and Mukti, 2019; Anpersya and +Wirdanengsih, 2020; Anwarudin and Satria, 2020; Magagula +and Tsvakirai, 2020) +9. Regenerasi (Rahayu, 2014; Anshar and Syukur, 2016; Musrah, 2016; +Mua, Manginsela and Baroleh, 2017) +10. Petani Muda (Abrahams, 1992; Moxnes Jervell, 1999; Wolf, 2001; +Brandth, 2002; Leavy and Sally, 2010; Gutmann et al., 2012; +Price, 2012; Fischer and Burton, 2014; Kontogeorgos et al., +2014; Lehmann-horn et al., 2014; Moreno-Pérez and Lobley, +2015; Schewe, 2015; Susilowati, 2016; Pamungkaslara, 2017; +Laa, 2018; Pranata, 2018; The European Access to Land +Network, 2018; Wardani and Anwarudin, 2018; Wehantouw, +Manginsela and Moniaga, 2018; Arimbawa and Rustariyuni, +2018; Carolan, 2018; Djurfeldt, 2018; Korzenszky, 2019; +Kusumo and Mukti, 2019; May et al., 2019; Nazaruddin and +Anwarudin, 2019; Anwarudin et al., 2019; Valliant et al., +2019, 2020; Arvianti et al., 2019; Anpersya and +Wirdanengsih, 2020; Magagula and Tsvakirai, 2020; +Anwarudin and Satria, 2020; Santoso, Effendy and +Krisnawati, 2020; Valliant and Freedgood, 2020; Dayat, +Anwarudin and Makhmudi, 2020) +Sumber: Data Olahan Peneliti (2020) +KRISIS PADA SEKTOR PERTANIAN: miliar orang, yang berarti terjadi +KONDISI DEMOGRAFI DAN LUAS peningkatan lebih dari 100 persen sejak +LAHAN tahun 1960-an. Beberapa wilayah +mengalami fenomena yang disebut transisi +Populasi penduduk terus bertambah, demografi, dimana terjadi peningkatan +walaupun dengan kecepatan yang menurun. angka harapan hidup yang sekaligus +Jumlah penduduk saat ini mendekati 7,5 dibarengi dengan penurunan angka +Jurnal Studi Pemuda 10(1), 2021 7 +www.jurnal.ugm.ac.id/jurnalpemuda Sulitnya Regenerasi Petani pada Kelompok Generasi Muda +fertilitas secara perlahan. Walaupun pertanian harus terus dijaga. Karena sektor +demikian, fenomena ini tidak terjadi di ini menghasilkan bahan pangan yang +seluruh wilayah. Di beberapa wilayah dikonsumsi setiap hari oleh seluruh umat +seperti di Asia Selatan dan Sub-Sahara manusia di dunia. Namun faktanya, data +Afrika misalnya, populasi penduduk muda pada tabel 2 di bawah ini menunjukkan +memiliki tingkat fertilitas yang tinggi, yang kondisi sebaliknya. Pada tahun 2017, sektor +mengakibatkan angka pertumbuhan pertanian hanya menggunakan 37% dari +penduduk yang tinggi. Pergerakan luas daratan global. Secara regional, +penduduk dari area rural ke urban proporsi ini merupakan lebih dari 50% dari +sepertinya masih terus berlanjut. Saat ini total tanah di Asia, dan kurang dari 25% di +hanya 45% dari total penduduk dunia yang Eropa. Secara keseluruhan, baik global +masih terklasifikasi rural, berdasarkan maupun regional di Asia, trennya adalah +definisi rural di masing-masing negara terjadi penurunan minat untuk menjadi +(FAO, 2019). pekerja di sektor pertanian (petani, +persoalan regenerasi) meskipun luas lahan +Berkaitan dengan hal tersebut di atas, yang pertanian cenderung stabil dari tahun 1997- +mana penduduk membutuhkan makan 2017. +setiap hari maka sektor pangan dan +Tabel 2. Tenaga Kerja dan Lahan pada Sektor Pertanian +WORLD 1997 2007 2017 +Employment in agriculture (%) 40.3 35.0 28.5 +Agricultural land area (% of total land area) 37.6 37.3 37.1 +ASIA 1997 2007 2017 +Employment in agriculture (%) 49.0 41.8 31.9 +Agricultural land area (% of total land area) 53.4 52.9 53.6 +Sumber: FAO (2019), diolah oleh peneliti +Lebih rinci di tingkat global, sekitar 1,5 Kondisi sektor pertanian di tingkat Asia +miliar petani hidup dari lahan kecil kurang Tenggara, meskipun lahan pertanian +dari 2 hektar, 410 juta orang cenderung mengalami perluasan tetapi +mengumpulkan hasil hutan dan padang terjadi tren penurunan pada minat +rumput, 100–200 juta orang menjadi pekerjanya (petani, persoalan regenerasi). +penggembala ternak, 100 juta orang Data pada tabel 3 di bawah ini +berprofesi sebagai nelayan kecil, serta 370 menunjukkan kondisi demikian. Jumlah +juta lainnya merupakan kelompok masyarakat yang bekerja sebagai petani +masyarakat adat yang sebagian besar cenderung terus mengalami penurunan. +bertani (FAO 2017). Ditambah lagi masyarakat yang hidup di +desa pindah ke kota karena pekerjaan +8 Jurnal Studi Pemuda 10(1), 2021 +www.jurnal.ugm.ac.id/jurnalpemuda Irin Oktafiani, Marya Yenita Sitohang, Rahmat Saleh +sebagai petani dirasa kurang menjanjikan. makanan yang lebih beragam dibanding +Penurunan pekerja sektor pertanian ini penduduk desa. Artinya, penduduk desa +tentu mempengaruhi produksi pangan. yang sebagai petani, harus memberi makan +Sementara jumlah masyarakat di perkotaan penduduk di seluruh negeri, jumlah pangan +yang bukan bekerja di sektor pertanian, yang diproduksi juga harus lebih banyak +terus bertambah. Selain itu, penduduk ragamnya. +perkotaan juga cenderung mengkonsumsi +Tabel 3. Tenaga Kerja dan Lahan pada Sektor Pertanian +ASEAN 1997 2007 2017 +Employment in agriculture (%) +- Brunei Darussalam 1.4 0.8 1.4 +- Kamboja 75.0 50.9 30.8 +- Indonesia 41.2 41.3 30.8 +- Laos 83.2 75.2 68.4 +- Malaysia 17.3 14.8 11.2 +- Myanmar 63.3 56.0 50.6 +- Filipina 40.4 34.5 25.4 +- Singapore 1.0 1.0 0.5 +- Thailand 50.4 39.5 30.9 +- Vietnam - - - +ASEAN 1997 2007 2017 +Agricultural land area (% of total land area) +- Brunei Darussalam 1.9 2.2 2.7 +Jurnal Studi Pemuda 10(1), 2021 9 +www.jurnal.ugm.ac.id/jurnalpemuda Sulitnya Regenerasi Petani pada Kelompok Generasi Muda +- Kamboja 25.9 30.3 31.5 +- Indonesia 24.0 29.3 33.2 +- Laos 7.6 8.9 10.4 +- Malaysia 21.2 21.6 26.1 +- Myanmar 16.1 18.3 19.7 +- Filipina 38.0 39.5 41.7 +- Singapore 1.8 1.2 0.9 +- Thailand 40.0 38.8 43.3 +- Vietnam - - - +Sumber: FAO (2019), diolah oleh peneliti +Terkait persoalan regenerasi, stereotip kuat mengenai petani, yang +golongan muda merupakan masalah pertama adalah pertanian erat dengan +sendiri. Saat ini dengan populasi lebih eksistensi laki-laki. Bagi Brandth (2002, p. +kurang seperlima populasi dunia, namun 184), pertanian keluarga adalah patriarki +mereka enggan berkarir di sektor pertanian. karena laki-laki dekat dengan kepemilikan +Ide yang berkembang untuk menarik lahan, sedangkan perempuan hanya bisa +mereka ke dalam pertanian, selain berusaha berkontribusi sejauh pengorganisasian +mendorongnya menjadi petani secara lahan dan strategi penjualan hasil produksi. +langsung, juga ditawarkan untuk profesi Pewarisan lahan umum diberikan kepada +lain yang tidak langsung, yakni pengusaha anak laki-laki sedangkan perempuan hanya +pangan (food entrepreneurs), ilmuwan, dan bisa menjadi istri dari pemilik lahan. Dalam +penyuluh pertanian (extension agents). laporannya Li (2015:3-14) pada pertanian +Namun, untuk mendapatkan hasil yang kelapa sawit di Kalimantan Barat dijelaskan +lebih signifikan, maka pemerintah perlu posisi perempuan sebagai istri pemilik +membantu petani muda untuk akses kepada lahan pun tetap tereksklusi. Ia menemukan +lahan, kredit perbankan, pendidikan, serta bahwa perempuan tidak memiliki hak untuk +keterampilan teknis yang memadai (FAO ikut menentukan pada saat suami memilih +2014). untuk menggadaikan lahan atau +menjualnya. Padahal, dalam proses +PERMASALAHAN REGENERASI produksi perempuan memiliki beban kerja +PETANI DI INDONESIA yang sama. Sayangnya, tetap saja kerja +pertanian dianggap sebagai kerja laki-laki. +Stereotip dan Sulitnya Regenerasi Petani +Oleh karena itu anak-anak perempuan +Pada konteks ini dapat dikatakan jarang yang mau melanjutkan pekerjaan +bahwa sulitnya regenerasi petani erat sebagai petani karena pekerjaan ini +kaitannya dengan stereotip yang ada di dianggap berada di domain laki-laki. +masyarakat. Setidaknya terdapat dua +10 Jurnal Studi Pemuda 10(1), 2021 +www.jurnal.ugm.ac.id/jurnalpemuda Irin Oktafiani, Marya Yenita Sitohang, Rahmat Saleh +Stereotipe kedua yaitu petani adalah 2001). Melalui transmisi nilai dalam +profesi yang dekat dengan kemiskinan. keluarga, anak belajar untuk menilai apa +Bertani dianggap menjadi pekerjaan yang yang dianggap lebih baik untuk dilakukan. +jauh dari kemapanan dan kesejahteraan Ditambah lagi dengan peranan lingkungan +karena sering dikaitkan dengan kondisi sosial yang dapat memberikan konteks +kehidupan masyarakat desa (Leavy and nilai, norma, budaya lokal di dalam suatu +Sally, 2010:7-10). Menjadi petani dianggap masyarakat. Nilai-nilai yang +tidak menguntungkan karena kadang kala ditransmisikan, baik yang dilakukan oleh +ongkos produksi melampaui harga jual dari keluarga maupun lingkungan sosial, +hasil tanam. Bayang-bayang kemiskinan kemudian mempengaruhi perkembangan +menghantui para generasi muda, baik yang personal anak atau individu dalam +berasal dari keluarga petani maupun bukan. kesiapannya untuk ‘terjun’ di masyarakat. +Ditambah lagi karena pertanian erat dengan Peran keluarga dan lingkungan kemudian +bisnis keluarga, maka para (calon) petani melegitimasi bagaimana stereotip +muda ini hanya bisa bergantung kepada kehidupan petani yang sulit sejahtera +peran keluarga/kerabat dibandingkan menjadi hal yang lumrah terjadi dalam +kepada pemerintah. masyarakat. Sehingga berprofesi sebagai +petani merupakan opsi terakhir untuk +Terkait dengan regenerasi petani, +dipilih bahkan di dalam keluarga petani itu +Arimbawa dan Rustariyuni (Arimbawa and +sendiri. +Rustariyuni, 2018:1565) menjelaskan +bahwa tingkat pendidikan tinggi Sementara itu di tengah sulitnya +berbanding terbalik dengan keputusan anak regenerasi petani mulai bermunculan +muda untuk meneruskan menjadi petani. gerakan-gerakan pendukung bagi anak +Hal ini ternyata didukung oleh keinginan petani dan generasi muda petani. +dari orangtua agar anak mereka tidak Setidaknya di Eropa dan Amerika Utara +menjadi petani lagi. Wehantouw, gerakan dukungan kepada young farmers +Manginsela dan Moniaga, (2018:9), dalam mulai bergairah kembali. Dukungan- +penelitian di Desa Treman, Minahasa dukungan dilakukan mulai dari edukasi +Utara, menyatakan bahwa alasan generasi petani pemula dan dukungan pinjaman serta +muda bekerja di sektor non-pertanian sistem pengelolaan tanah yang dipermudah +adalah ingin memiliki status ekonomi yang (Gutmann et al., 2012; Price, 2012; Fischer +lebih tinggi daripada menjadi petani, seperti and Burton, 2014; Carolan, 2018; The +memiliki pendapatan tetap. Dari kedua European Access to Land Network, 2018; +tulisan dapat terlihat bahwa keengganan Korzenszky, 2019; May et al., 2019; +untuk menjadi petani muncul tidak hanya Valliant et al., 2019; Valliant and +dari dalam diri sendiri akan tetapi juga Freedgood, 2020). Di Indonesia, percepatan +dibentuk oleh lingkungan. Generasi muda regenerasi petani dilakukan diantaranya +merasa bahwa menjadi petani bukanlah dengan memperbanyak dukungan baik dari +keputusan yang baik karena tidak bisa segi edukasi, diantaranya perbaikan +menaikkan status sosial mereka ditambah persepsi orangtua mengenai status ekonomi +lagi, tingkat pendidikan yang tinggi petani, penyuluhan terkait produksi dan +dianggap tidak sepadan dengan profesi ini. distribusi hasil pertanian, hingga dukungan +ekonomi berupa bantuan-bantuan dari +Kedua stereotip tersebut di atas +pemerintah (Anwarudin, Satria and +dapat terbentuk dan langgeng di masyarakat +Fatchiya, 2018; Wardani and Anwarudin, +tidak terlepas dari adanya transmisi nilai +2018; Anwarudin et al., 2019; Anwarudin +atau yang dikenal sebagai sosialisasi. +and Satria, 2020; Dayat, Anwarudin and +Peranan ini dipegang oleh keluarga sebagai +Makhmudi, 2020). Dari beberapa studi +unit sosial terkecil yang memiliki fungsi +terkait percepatan regenerasi tersebut, +sosialisasi kepada anak (Georgas dkk., +Jurnal Studi Pemuda 10(1), 2021 11 +www.jurnal.ugm.ac.id/jurnalpemuda Sulitnya Regenerasi Petani pada Kelompok Generasi Muda +penulis melihat bahwa dukungan tanpa menempuh proses pendidikan tinggi +masyarakat non-petani juga tidak kalah (Musrah, 2016). Intervensi dari orang tua +penting untuk membantu regenerasi petani. tersebut, ditambah dengan kondisi ekonomi +Hal ini terkait dengan usaha-usaha yang kurang memadai sering menjadi +menaikkan kesejahteraan petani sehingga alasan dibalik kejadian putus sekolah di +akan banyak orang yang bisa tertarik untuk antara anak-anak petani (Anshar and +mengembangkan sektor pertanian. Oleh Syukur, 2016; Mua, Manginsela and +karena itu dukungan semua pihak sebagai Baroleh, 2017). Dalam suatu penelitian di +faktor eksternal penting untuk mendukung suatu desa, fenomena putus sekolah anak +percepatan regenerasi petani. yang berasal dari keluarga petani +ditemukan mencapai 70% (Pranata, 2018). +Dilema Pendidikan Tinggi Petani Muda Selain itu, dalam keluarga petani, anak- +anak memang sering dimanfaatkan sebagai +Keluarga petani merupakan sistem +sumber daya untuk bekerja dalam sektor +yang menjalankan berbagai fungsi +pertanian dengan alibi memberi +keluarga, seperti fungsi ekonomi dan +kesempatan pada mereka untuk +pengasuhan pada anak (Laa, 2018). Fungsi- +mengembangkan potensi diri (Suryati and +fungsi yang dijalankan petani sebagai orang +Yuniati, 2017). +tua akan berdampak pada proses +pendidikan anak-anak dalam keluarga Di lain pihak, terdapat petani yang +tersebut (Rahayu, 2014; Musrah, 2016; menganggap pendidikan setinggi-tingginya +Mua, Manginsela and Baroleh, 2017; sebagai upaya meningkatkan taraf hidup +Anpersya and Wirdanengsih, 2020). (Musrah, 2016). Petani yang mendukung +Meskipun ada yang mengungkapkan bahwa pendidikan anaknya akan memberikan +tingkat pendidikan petani tersebut tidak bimbingan, keteladanan tidak hanya dalam +berpengaruh pada tingkat pendidikan anak- pendidikan intelektual tetapi juga psikis dan +anaknya (Dayat, Anwarudin and sosial, serta memberi motivasi pada +Makhmudi, 2020), tetapi menurut Santoso, anaknya agar lebih giat belajar (Rahayu, +dkk ( 2020) tingkat pendidikan, baik formal 2014). Tidak heran terdapat sebagian kecil +maupun informal, berpengaruh nyata petani muda yang memiliki gelar sarjana +terhadap percepatan regenerasi petani. (Kusumo and Mukti, 2019). Meski ada +Menurut penelitian yang dilakukan kemungkinan jurusan yang diambil para +Nazaruddin dan Anwarudin (2019), terjadi petani muda tidak terkait dengan sektor +peningkatan pendidikan di kalangan petani pertanian (The European Access to Land +yang dulunya didominasi oleh Sekolah Network, 2018). +Dasar saat ini menjadi Sekolah Menengah +Generasi muda sebagai sumber +Pertama. Namun, bila dibedakan antara +daya manusia di bidang pertanian memang +petani di desa dan di kota, petani desa +memerlukan perbaikan dan peningkatan +memiliki tingkat pendidikan yang lebih +pendidikan dan keterampilan agar sesuai +rendah daripada petani kota +dengan kebutuhan dan mampu melakukan +(Pamungkaslara, 2017). +inovasi yang meningkatkan produktivitas +Pola pengasuhan petani yang pertanian (Susilowati, 2016; Anwarudin et +berkaitan dengan pendidikan anaknya al., 2019; Kusumo and Mukti, 2019; +cukup beragam. Beberapa petani bersifat Anwarudin and Satria, 2020). Pendidikan di +netral dan membebaskan pilihan bidang pertanian dan aplikasi pada usaha +menempuh pendidikan pada anaknya. tani oleh petani muda menjadi contoh +Namun, ada petani yang merasa pendidikan suksesnya regenerasi petani meski orang +tidak terlalu penting karena hanya berujung tua tidak memberikan pengetahuan dan +pada mencari kerja yang sebenarnya bisa pengalaman di bidang pertanian +langsung dilakukan di sektor pertanian (Korzenszky, 2019). Salah satu penelitian +12 Jurnal Studi Pemuda 10(1), 2021 +www.jurnal.ugm.ac.id/jurnalpemuda Irin Oktafiani, Marya Yenita Sitohang, Rahmat Saleh +menunjukkan gagalnya regenerasi petani di menjelaskan fenomena petani muda dalam +daerah perdesaan karena kurangnya sektor pertanian. +pengetahuan dan pendidikan tentang +Tulisan ini juga menunjukkan +pertanian (Dayat, Anwarudin and +bahwa fenomena sulitnya regenerasi petani +Makhmudi, 2020). Pendidikan yang terkait +muda bukan semata-mata terkait dengan +dengan sektor pertanian juga perlu +keengganan anak-anak petani melainkan +didukung secara ekonomi agar generasi +juga dibentuk oleh nilai-nilai yang berlaku +muda dapat terjun ke sektor pertanian +pada keluarga dan masyarakat pertanian. +(Magagula and Tsvakirai, 2020). +Beberapa nilai tersebut diantaranya adalah +Peralihan dari sektor pertanian ke stereotip bahwa dunia pertanian dekat +sektor non-pertanian sering terjadi karena dengan dunia laki-laki, kemiskinan, +generasi muda memilih pekerjaan yang rendahnya tingkat pendidikan, dan +sesuai dengan bidang pendidikan tinggi tingginya tingkat putus sekolah dalam +yang diambil (Susilowati, 2016; keluarga petani. Keluarga memiliki peranan +Wehantouw, Manginsela and Moniaga, penting dalam proses regenerasi petani +2018). Menumbuhkan minat dan karena fungsinya dalam mentransmisikan +keterampilan generasi muda pada bidang nilai dan fungsi ekonomi yang berkaitan +pertanian telah dilakukan sejak zaman dengan pendidikan anak (termasuk +penjajahan Belanda melalui Sekolah pembiayaan). Tingkat pendidikan anak +Pertanian Rendah, Sekolah Tani Rakyat petani berperan penting dalam +dan banyak upaya pemerintah lainnya yang meningkatkan kesejahteraan keluarga +dilakukan hingga saat ini baik dalam bentuk petani. Akan tetapi di dalam keluarga petani +pendidikan formal maupun informal terdapat anggapan bahwa untuk terjun ke +(Anwarudin, Satria and Fatchiya, 2018; sektor pertanian tidak memerlukan +Arvianti et al., 2019; Anwarudin and Satria, pendidikan yang mumpuni. Seharusnya +2020). Selain itu, upaya menumbuhkan keluarga petani perlu meyakinkan anaknya +minat dan ketertarikan generasi muda ke bahwa pendidikan tinggi dibutuhkan agar +sektor pertanian dapat dilakukan sejak petani muda mampu melakukan inovasi. +pendidikan dasar dan melalui peran orang Selain itu, masyarakat berperan penting +tua yang mendukung anaknya untuk dalam membangun optimisme terhadap +berkontribusi di sektor pertanian meskipun masa depan dunia pertanian apabila anak- +berpendidikan tinggi (Susilowati, 2016; anak mereka tertarik untuk berkontribusi di +Arimbawa and Rustariyuni, 2018). sektor tersebut. Pada konteks ini, keputusan +untuk tidak menjadi petani juga terkait +KESIMPULAN +dengan transmisi nilai dari orangtua yang +Sulitnya regenerasi petani muda tidak menginginkan anaknya untuk +merupakan sebuah fenomena global. Secara meneruskan profesi tersebut. +keseluruhan, baik global maupun regional +Di sisi yang lain, keberhasilan +di Asia terjadi penurunan minat untuk +regenerasi petani muda bisa didapatkan +menjadi pekerja di sektor pertanian +apabila adanya dukungan keuangan serta +meskipun luas lahan pertanian cenderung +pendidikan tinggi sehingga anak dari +stabil. Temuan penelitian ini menunjukan +keluarga petani mau melanjutkan profesi ini +bahwa dalam dua dekade terakhir isu yang +dan mampu melakukan inovasi-inovasi di +terkait regenerasi petani muda antara lain +dunia pertanian. Beberapa pihak baik +akses (termasuk keterbatasan lahan), +pemerintah maupun komunitas telah +kemiskinan, keluarga, dan pendidikan. +melakukan upaya dukungan berupa edukasi +Akan tetapi term regenerasi ini sendiri +dan pemberian sumberdaya seperti lahan +paling sedikit digunakan untuk +dan pinjaman modal untuk mendukung +kontribusi generasi muda dalam sektor +Jurnal Studi Pemuda 10(1), 2021 13 +www.jurnal.ugm.ac.id/jurnalpemuda Sulitnya Regenerasi Petani pada Kelompok Generasi Muda +pertanian. Hal ini tentunya menjadi angin masyarakat. Terakhir, penulis menyaranlan +segar bagi sektor pertanian dan studi agraria untuk penelitian selanjutnya agar dilakukan +secara umum. Oleh karena itu, apabila secara empiris dan lebih mendalam terkait +upaya dukungan terhadap petani muda upaya-upaya regenerasi petani yang +semakin meluas, regenerasi petani akan dilakukan di tingkat keluarga petani dan +bisa dilakukan secara optimal dan menjadi pemangku kebijakan di Indonesia. +sebuah gerakan yang berkelanjutan dalam +14 Jurnal Studi Pemuda 10(1), 2021 +www.jurnal.ugm.ac.id/jurnalpemuda Irin Oktafiani, Marya Yenita Sitohang, Rahmat Saleh +Gambaran Krisis Petani Muda +DAFTAR PUSTAKA +Indonesia. Agriekonomika, 8(2), +Anpersya, F. O. & Wirdanengsi, W. 2020. 168–180. +Penanaman Nilai-Nilai Pendidikan https://doi.org/10.21107/agriekono +Dalam Keluarga Petani yang mika.v8i2.5429 +Memiliki Anak Putus Sekolah +Badan Pusat Statistik (BPS). 2013. Hasil +Tingkat SLTP di Jorong IV Rotan +Sensus Pertanian. Jakarta: BPS. +Getah. Jurnal Perspektif : Jurnal +Kajian Sosiologi dan Pendidikan, +Brandth, B. 2002. Gender identity in +3(3), pp. 528–534. +European family farming: A +literature review. Sociologia +Anshar, H. & Syukur, M. 2018. Strategi +Ruralis, 42(3), 181–200. +Keluarga Petani Dalam +https://doi.org/10.1111/1467- +Melanjutkan Pendidikan Anak Ke +9523.00210 +Perguruan Tinggi I Desa Pebaloran +Kecamatan Curio Kabupaten +Dayat, D., Anwarudin, O., & Makhmudi, +Enrekang. Jurnal Sosialisasi +M. 2020. Regeneration of farmers +Pendidikan Sosiologi-FIS UNM, +through rural youth participation in +pp. 57–62. +chili agribusiness. International +Journal of Scientific and +Anwarudin, O. et al. 2019. Factors +Technology Research, 9(3), pp. +influencing the entrepreneurial +1201–1206. +capacity of young farmers for +farmer succession. International +Food and Agriculture Organization. 2020. +Journal of Innovative Technology +FAO Statistical Yearbooks - World +and Exploring Engineering, 9(1), +food and agriculture 2019. Rome: +pp. 1008–1014. doi: +Food and Agriculture +10.35940/ijitee.A4611.119119. +Organization. +http://www.fao.org/economic/ess/e +Anwarudin, O. & Satria, A. 2020. Proses +ss-publications/ess- +dan Pendekatan Regenerasi Petani +yearbook/en/#.X3Hrs2gzbIU +Melalui Multistrategi di Indonesia. +Food and Agriculture Organization. 2020. +Jurnal Litbang Pertanian, 39(2), +Selected Indicators. Rome: Food +pp. 73–85. doi: +and Agriculture +10.21082/jp3.v39n2.2020.p73-85. +Organization.http://www.fao.org/fa +Anwarudin, O., Satria, A., & Fatchiya, A. ostat/en/#country +2018. A Review on Farmer Food and Agriculture Organization. 2020. +Regeneration and Its Determining Food and agriculture data. Rome: +Factors in Indonesia. International Food and Agriculture +Journal of Progressive Sciences Organization. +and Technologies, 10(2), pp. 218– http://www.fao.org/faostat/en/#ho +230. me +Arimbawa, I. P. E. & Rustariyuni, S. D. Food and Agriculture Organization. 2020. +2018. Respon Anak Petani FAO Publications Series 2019. +Meneruskan Usaha Tani Keluarga FAO Office For Corporate +di Kecamatan Abiansemal. E- Communication +jurnal EP Unud, 7(7), pp. 1558– http://www.fao.org/3/ca6126en/ca6 +1586. 126en.pdf +Arvianti, E. Y., Masyhuri, M., Waluyati, Geertz, C. 1963. Agricultural Involution: +L. R., & Darwanto, D. H. 2019. The Process of Ecological Change +Jurnal Studi Pemuda 10(1), 2021 15 +www.jurnal.ugm.ac.id/jurnalpemuda Sulitnya Regenerasi Petani pada Kelompok Generasi Muda +in Indonesia, American Larson, N. C. & Dearmont, M. 2002. +Anthropologist. California: Strengths of Farming Communities +University of California Press. doi: in Fostering Resilience in +10.1525/aa.1968.70.3.02a00550. Children. +Georgas, J., Mylonas, K., Bafiti, T., Leavy, J. & Smith, S. 2010. Future +Poortinga, Y. H., Christakopoulou, Farmers : Youth Aspirations , +S., Kagitcibasi, C., Kwak, K., Expectations and Life Choices. +Ataca, B., Berry, J., Orung, S., +Magagula, B. & Tsvakirai, C. Z. 2020. +Sunar, D., Charalambous, N., +Youth perceptions of agriculture: +Goodwin, R., Wang, W.-Z., +influence of cognitive processes on +Angleitner, A., Stepanikova, I., +participation in agripreneurship. +Pick, S., Givaudan, M., +Development in Practice. Taylor & +Zhuravliova-Gionis, I., +Francis, 30(2), pp. 234–243. doi: +Konantambigi, R., Gelfand, M. J., +10.1080/09614524.2019.1670138. +Marinova, V., McBride-Chang, C., +& Kodiç, Y. (2001). Functional Moniaga, A. D., Pauline, W. E., & B., M. +relationships in the nuclear and V. R. 2018. Faktor Beralihnya +extended family: A 16-culture Tenaga Kerja Anak Petani Ke +study. International Journal of Sektor Non-Pertanian Di Desa +Psychology, 36(5), 289-300. Treman Kecamatan Kauditan +https://doi.org/10.1080/002075901 Kabupaten Minahasa Utara. Agri- +43000045 Sosio Ekonomi Unsrat, 14(2), pp. +1–12. +JPPN.com. 2017. FAO: Jumlah Petani +Terus Berkurang. Mua, V. B., Manginsela, E. P., & Baroleh, +https://www.jpnn.com/news/fao- J. 2017. Faktor-Faktor Penyebab +sayangkan-jumlah-petani-terus- Putus Sekolah Dari Anak Petani +berkurang Dan Non-Petani Di Desa Sea Dan +Desa Warembungan Kecamatan +Korzenszky, A. 2019. Extrafamilial farm +Pineleng Kabupaten Minahasa. +succession: an adaptive strategy +Agri-SosioEkonomiUnsrat, +contributing to the renewal of 13(November), pp. 313–322. +peasantries in Austria. Canadian +Musrah, E. 2016. Persepsi Keluarga Petani +Journal of Development Studies, +Mengenai Pendidikan Di Desa +40(2), pp. 291–308. doi: +Lalabata Riaja Kecamatan Donri- +10.1080/02255189.2018.1517301. +Donri Kabupaten Soppeng. Jurnal +Kusumo, R. A. B. & Mukti, G. W. 2019. Sosialisasi Pendidikan Sosiologi- +Potret Petani Muda (Kasus Pada FIS UNM, pp. 1–6. +Petani Muda Komoditas +Nazaruddin and Anwarudin, O. 2020. +Hortikultura di Kabupaten Pengaruh Penguatan Kelompok +Bandung Barat). Jurnal Agribisnis, Tani Terhadap Partisipasi Dan +5(2). doi: 10.30997/jagi.v5i2.2323. Motivasi Pemuda Tani Pada Usaha +Pertanian Di Leuwiliang, Bogor. +Laa, R. 2018. Pola Asuh Anak dalam +Jurnal Agribisnis Terpadu, pp. 1– +Keluarga Petani di Domloli +14 +Kabupaten Alor. Al-Asasiyya: +Journal Basic of Education, Nugroho, A. D., Waluyati, L. R., & +03(01), pp. 76–104. Jamhari, J. 2018. Upaya Memikat +Generasi Muda Bekerja Pada +16 Jurnal Studi Pemuda 10(1), 2021 +www.jurnal.ugm.ac.id/jurnalpemuda Irin Oktafiani, Marya Yenita Sitohang, Rahmat Saleh +Sektor Pertanian di Daerah Rusastra, I. W., & Suryadi, M. (2004). +Istimewa Yogyakarta. JPPUMA: Ekonomi tenaga kerja pertanian +Jurnal Ilmu Pemerintahan Dan dan implikasinya dalam +Sosial Politik Universitas Medan peningkatan produksi dan +Area, 6(1), 76. kesejahteraan buruh tani. Jurnal +https://doi.org/10.31289/jppuma.v6 Litbang Pertanian, 23(3). +i1.1252 +Santoso, A. W., Effendy, L., & +Pamungkaslara, S. B. 2017. Regenerasi Krisnawati, E. 2020. Percepatan +Petani Tanaman Pangan di Daerah Regenerasi Petani Pada Komunitas +Perkotaan dan Perdesaan Usahatani Sayuran Di Kecamatan +Kabupaten Grobogan. Bumi Samarang Kabupaten Garut +Indonesia, 6(3). Provinsi Jawa Barat. Jurnal Inovasi +Penelitian, 1(3). +Pertanian, B. P. & P. S. D. M. 2015. +Rencana Strategis Tahun 2015- Scott, J. C. 1976. The Moral Economy of +2019. Jakarta: Kementerian the Peasant: Rebellion and +Pertanian RI. Subsistence in Southeast Asia. New +Haven: Yale University Press. +Pranadji, T. & Hardono, G. S. 2015. +Mobilitas dan Produktivitas Tenaga Suryati, D. & Yuniati, M. 2017. Analisis +Kerja Perdesaan. Panel Petani Pemanfaatan Sumber Daya Anak +Nasional: Mobilisasi Sumber Daya Dalam Keluarga Untuk Mencapai +Dan Penguatan Kelembagaan Kesejahteraan Islami Pada Rumah +Pertanian, 209–221. Tangga Petani Di Kecamatan Sape +Kabupaten Bima. GaneC Swara, +Pranata, J. B. 2018 Hubungan Pendidikan +11(2), pp. 111–117. +Anak dengan Kondisi Petani di +Desa Pasirmae Kecamatan Susilowati, S. H. 2016. Fenomena Penuaan +Cipeucang Kabupaten Pandeglang. Petani dan Berkurangnya Tenaga +Universitas Pendidikan Indonesia. Kerja Muda Serta Implikasinya +Bagi Kebijakan Pembangunan +Rahayu, Y. 2014. Peran Orang Tua dalam +Pertanian. Forum Penelitian Agro +Pendidikan Anak pada Keluarga +Ekonomi, 34(1), pp. 35–55. +Petani di Desa Mekar Baru. Jurnal +Pendidikan Sosiologi dan The European Access to Land Network. +Humaniora, 5(2). 2018. Europeʼs new farmers : +Innovative ways to enter farming +Ranzez, M. C., Anwarudin, O., & +and access land. +Makhmudi, M. 2020. Peranan +Orangtua Dalam Mendukung Zapico, F., Hernandez, J., Borromeo, T., +Regenerasi Petani Padi (Oryza Mcnally, K., Dizon, J., Baños, +Sativa L) Di Desa Srikaton L., & Fernando, E. 2019. +Kecamatan Buay Madang Timur. +Traditional agro-ecosystems in +Jurnal Inovasi Penelitian, 1(2), pp. +the Southern Philippines : +117–128. +Vulnerabilities, threats and +Rodríguez, L. C., Antonio, J., & González, interventions. 10(4), 289–300. +C. 2018. How to make prosperous https://doi.org/10.1108/IJDRBE- +and sustainable family farming in 06-2019-0036 +Cuba a reality. +Jurnal Studi Pemuda 10(1), 2021 17 +www.jurnal.ugm.ac.id/jurnalpemuda diff --git a/raw/journal.uii.ac.id_khazanah_article_download_24727_14420_83444.md b/raw/journal.uii.ac.id_khazanah_article_download_24727_14420_83444.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0438d1da7ab615e62db57f6501a3b2fc956503a2 --- /dev/null +++ b/raw/journal.uii.ac.id_khazanah_article_download_24727_14420_83444.md @@ -0,0 +1,414 @@ +--- +url: https://journal.uii.ac.id/khazanah/article/download/24727/14420/83444 +title: "83444" +domain: journal.uii.ac.id +crawl_date: 2026-03-08 20:56:22 +source_type: academic +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# 83444 + +Jurnal Khazanah Volume 14 No. 2, November 2022 +E-ISSN 2745-8733 +P-ISSN 1979-519X +ANALISIS PENGARUH SOSIAL EKONOMI KEBIJAKAN +RELOKASI MALIOBORO TERHADAP PEDAGANG KAKI LIMA +Melinda Putri Pratiwi1, Arifah Ratna Sari2, Siska Praditya3 +1 Program Studi Manajemen, Fakultas Bisnis dan Ekonomi +2 +Program Studi Akuntansi, Fakultas Bisnis dan Ekonomi +3 Program Studi Psikologi, Fakultas Psikologi dan Ilmu Sosial Budaya +Universitas Islam Indonesia +ABSTRAK +Penelitian ini bertujuan untuk mengumpulkan informasi mengenai pengaruh sosial ekonomi kebijakan +relokasi Malioboro terhadap pedagang kaki lima. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu +dengan menggunakan metode studi literatur (research library) dengan peninjauan artikel, dokumen, +buku, dan penelitian sebelumnya yang relevan. Desain penelitian ini termasuk dalam penelitian +deskriptif kualitatif. Hasil dari studi penelitian ini menunjukkan bahwa relokasi berpengaruh terhadap +pedagang kaki lima dalam aspek sosial dan ekonomi. Pengaruh sosial relokasi meliputi kenyamanan +tempat, keindahan, keasrian kawasan Malioboro dan jaminan bagi para pedagang kaki lima. +Pengaruh ekonomi di antaranya penurunan pendapatan pedagang kaki lima dan persaingan antar +pedagang. +Kata Kunci: Relokasi, Malioboro, Pedagang Kaki Lima, Sosial, Ekonomi +ABSTRACT +This study aims to collect information about the effect of the social economic policy of Malioboro +relocation on street vendors. The method used in this research is to use the literature study method +(research library) by designing relevant articles, documents, books, and previous research. This +research design is included in qualitative descriptive research. The results of this study indicate that +relocation affects street vendors in social and economic aspects. The effects of social relocation +include the comfort of the place, the beauty, the beauty of the Malioboro area and explanations for +street vendors. The effect of the economic downturn on the decrease in the income of street vendors +and competition between traders. +Keywords: Relocation, Malioboro, Street Vendors, Social, Economy +dagangan. Hingga saat ini Malioboro +1. PENDAHULUAN +tumbuh menjadi pusat dinamika +Saat ini jalan Malioboro +perekonomian dan seni budaya +merupakan pusat kawasan +Yogyakarta (1). Pedagang Kaki Lima +perekonomian dan sentra wisatawan +yang berada di Jalan Malioboro menjadi +terbesar di Yogyakarta. Trotoar dan +salah satu elemen +emperan toko di sepanjang jalan +pentingpenopang perekonomian +malioboro penuh dengan warung- +Malioboro serta telah menjadi salah satu +warung pedagang kaki lima yang +ciri khas pemandangan yang ada di +menjual berbagai macam barang +sepanjang jalan Malioboro. +56 +https://journal.uii.ac.id/khazanah Khazanah:Jurnal Mahasiswa Jurnal Khazanah Volume 14 No. 2, November 2022 +E-ISSN 2745-8733 +P-ISSN 1979-519X +Menurut Peraturan Menteri Beberapa pedagang mengaku ada yang +Dalam Negeri Republik Indonesia No 4.1 senang dengan adanya relokasi ini, +Tahun 2012 tentang Pedoman Penataan seperti yang diungkapkan oleh salah satu +dan Pemberdayaan Pedagang Kaki pedagang berinisial S bahwa Ia merasa +Lima, Pedagang Kaki Lima (PKL) adalah dagangannya lebih tertata dan rapi tanpa +“pelaku usaha yang melakukan usaha menggunakan gerobak, namun perlu +perdagangan dengan menggunakan adanya sosialisasi relokasi ini agar para +sarana usaha bergerak maupun tidak pembeli mengetahui lokasi lapak para +bergerak, menggunakan prasarana kota, pedagang PKL yang baru yaitu di Teras +fasilitas sosial, fasilitas umum, lahan dan Malioboro 1 dan Teras Malioboro. +bangunan milik pemerintah dan/atau Di sisi lain, sejumlah pihak +swasta yang bersifat sementara/tidak merasa keberatan terhadap relokasi ini, +menetap.” terutama bagi para PKL itu sendiri. Hal ini +Namun pada pada bulan februari diperkuat dari hasil wawancara +tahun 2022 Gubernur Daerah Istimewa kompas.com terhadap pedagang PKL +Yogyakarta (DIY) Sri Sultan Hamengku Lesehan yang menyatakan bahwa +Buwono X melakukan relokasi terhadap relokasi ini merupakan pengalamannya +PKL yang ada di jalan Malioboro. yang sangat pahit karena pendapatan +Pengertian relokasi berdasarkan Kamus yang diperoleh lebih sedikit dibandingkan +Besar Bahasa Indonesia (KBBI) adalah ketika Ia masih berjualan di emperan +pemindahan tempat. Purnomo (2006) toko di Jalan Malioboro. Hal tersebut +menyebutkan bahwa relokasi merupakan menyebabkan kesenjangan pendapatan +pemindahan pedagang dari satu tempat para PKL. Selain itu, kesenjangan akibat +ke tempat lain karena penyimpangan adanya relokasi mengakibatkan +pedagang atau alih fungsi tempat beberapa orang kehilangan pekerjaanya. +berdagang. Dilansir dari INews, salah satu dampak +Relokasi tidak hanya kehilangan pekerjaan paling banyak +memindahkan saja, tetapi dirasakan oleh pendorong gerobak PKL. +mempertimbangkan tempat yang Ada 91 pendorong gerobak yang +dijadikan relokasi. Lokasi merupakan menganggur akibat adanya relokasi PKL +faktor penting dalam perencanaan di Malioboro. Dengan +relokasi karena menentukan kemudahan mempertimbangkan kesejangan yang +akses, jejaring sosial, pekerjaan, bidang dirasakan oleh para PKL di kawaan +usaha, dan peluang pasar. Setiap lokasi Malioboro, peneliti merasa bahwa hal ini +memiliki keunggulan dan keterbatasan sangat penting untuk dibahas dan dikaji +masing- masing, sehingga penentuan lebih lanjut lagi. Peneliti tertarik untuk +lokasi harus lebih baik dari sebelumnya. melakukan riset ini dengan tujuan untuk +Pemilihan lokasi harus sama atau lebih mengetahui pengaruh sosial ekonomi +baik dari tempat sebelumnya untuk kebijakan relokasi malioboro terhadap +mempertahankan karakteristik dan pedagang kaki lima. Keterbaruan dari +secara geografis dekat dengan tempat riset ini adalah lokasi penelitian dan +sebelumnya untuk mempertahankan subjek yang digunakan dalam riset. +jejaring sosial atau ikatan masyarakat +yang sudah baik (2). 2. METODE PENELITIAN +Berdasarkan data dari Pemda Penelitian ini menggunakan +DIY, total PKL yang direlokasi mencapai desain penelitian deskriptif kualitatif dan +1.832 PKL dengan rincian 799 PKL akan termasuk dalam jenis penelitian studi +ditempatkan di eks Gedung Bioskop literatur (library research). Penelitian +Indra dan 1.033 PKL akan ditempatkan di studi literatur merupakan penelitian yang +eks Gedung Dinas Pariwisata. Dengan sumber data nya berasal dari berbagai +adanya peraturan pemerintah DIY literatur seperti penelitian-penelitian +terhadap pelarangan penjualan di sebelumnya, buku, jurnal, dan lain +sepanjang kontra di kalangan para PKL. sebagainya. Penelitian studi literatur +57 +https://journal.uii.ac.id/khazanah Khazanah:Jurnal Mahasiswa Jurnal Khazanah Volume 14 No. 2, November 2022 +E-ISSN 2745-8733 +P-ISSN 1979-519X +merupakan penelitian yang Selatan (Pantai Parangkusumo) - +menggunakan berbagai sumber- sumber Kraton Yogya - Gunung Merapi. Pada +tertulis seperti artikel, dokumen, jurnal masa kolonial, pemerintah Belanda +yang relevan dengan penelitian yang membangun benteng Vredeburg di +diajukan (3). ujung jalan Malioboro tahun 1790, +Dutch Club tahun 1822, The Dutch +3. HASIL Governor's Residence tahun 1830, +3.1 Dasar Hukum Relokasi Kawasan Java Bank dan Kantor Pos. +Malioboro Malioboro terus berkembang +Relokasi Pedagang Kaki Lima hingga saat ini. Sejak didirikannya +(PKL) di Malioboro dipandang sebagai Stasiun Tugu Yogyakarta tahun 1887, +upaya pengelolaan dan penataan di Malioboro menjadi semakin ramai. +kawasan sentra budaya Malioboro. Tempat-tempat strategis juga dibangun +Dalam Relokasi Kawasan Malioboro di kawasan ini, seperti Kantor Gubernur +ini, Pemerintah Kota Yogyakarta telah DIY, Gedung DPRD DIY, Pasar Induk +mengimplementasikan beberapa Beringharjo dan Istana Presiden +kebijakan pendukung adanya penataan Gedung Agung. Pemerintah setempat +PKL di kawasan Malioboro, antara lain: hingga saat ini terus berupaya untuk +1. Peraturan Walikota memperbaiki, merenovasi dan +Yogyakarta No 37 Tahun 2010 melakukan relokasi kawasan Malioboro +tentang Penataan Pedagang agar menjadi kawasan yang strategis, +Kaki Lima Khusus Kawasan nyaman dan aman bagi masyarakat +Malioboro. setempat, para pengunjung dan para +2. Peraturan Menteri Dalam pedagang. +Negeri Republik Indonesia No 3.3 Gambaran Umum Relokasi +4 Tahun 2012 tentang PKL di Teras Malioboro +Pedoman Penataan dan Implementasi kebijakan relokasi +Pemberdayaan Pedagang Kaki Pedagang Kaki Lima di kawasan +Lim Malioboro yang ditetapkan dalam +3.2 Profil Malioboro Peraturan Walikota Yogyakarta No 37 +Kata Malioboro berasal dari bahasa Tahun 2010 tentang Penataan +Sansekerta yaitu malyhabara, Malya Pedagang Kaki Lima Khusus Kawasan +yang berarti untaian bunga atau Malioboro untuk mengatur rencana +karangan bunga dan Bhara yang detail tata ruang Kawasan Malioboro +berarti menyajikan. Dalam filosofi yang akan dijadikan kawasan +Kraton Yogyakarta Malioboro pedestrian bebas Pedagang Kaki +terbentang dari panggung krapyak Lima. Relokasi pedagang kaki lima di +sampai dengan Tugu Yogyakarta. kawasan Malioboro terjadi pada +Secara filosofi keraton Yogyakarta, Februari 2022. Menurut Gubernur +kata Malioboro berasal dari kata malia Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) Sri +artinya menjadi wali dan kata bara Sultan Hamengku Buwono X, alasan +bermula dari ngumbara atau dapat pertama relokasi pada Februari 2022 +dikatakan mengembara. karena pada waktu itu merupakan +Malioboro pada dasarnya momentum tepat untuk relokasi PKL +merupakan sekumpulan berbagai dan penataan kawasan malioboro +wilayah diantaranya terdiri dari Jalan sebagai jalur pedestrian. +Pangeran Mangkubumi, Jalan Alasan kedua, Sultan menilai +Malioboro dan Jalan Jenderal Ahmad relokasi PKL Malioboro hal yang tak +Yani. Jalan Malioboro didirikan bisa dihindari karena para pedagang +bertepatan dengan pendirian Kraton selama ini memang menempati lokasi +Yogyakarta. Malioboro menjadi bukan sesuai peruntukannya. Para +jantungnya kota Yogyakarta dan pedagang tersebut menempati trotoar +sebagai garis imaginer antara Pantai yang difungsikan untuk pejalan kaki dan +58 +https://journal.uii.ac.id/khazanah Khazanah:Jurnal Mahasiswa Jurnal Khazanah Volume 14 No. 2, November 2022 +E-ISSN 2745-8733 +P-ISSN 1979-519X +juga milik ruko di sekitar Malioboro. masing 12 lapak. +Alasan ketiga, Sultan mengungkap +relokasi PKL ini bertujuan untuk 4. PEMBAHASAN +mengembangkan sistem jaringan 4.1 Dampak Sosial Relokasi +pejalan kaki yang berkualitas di Pedagang Kaki Lima +kawasan pedestrian serta membuka Malioboro +aksesibilitas Jalan Malioboro dan Jalan Penataan ruangan di kawasan +Margomulyo sebagai pusat pelayanan Malioboro terhadap pedagang kali +kota. Terakhir, Sultan mengatakan lima secara tidak langsung +relokasi besar-besaran PKL ini dalam mengakibatkan perubahan sosial +upaya mendukung rencana kerjasama ekonomi di masyarakat dalam meraih +Pemda DIY dengan lembaga dunia pendapatan. Malioboro yang menjadi +UNESCO. Yogyakarta tengah senter kehidupan, pusat wisata +mengusulkan kawasan Sumbu Filosofi budaya, dan sebagai tempat +sebagai warisan dunia ke UNESCO. pemenuhan kebutuhan maupun +Para Pedagang Kaki Lima ini penghasilan bagi masyarakat +dipindahkan ke kawasan Teras Yogyakarta tentunya menjadi +Malioboro 1 dan Teras Malioboro 2. kawasan yang sangat diharapkan +Teras Malioboro 1 berada di khususnya bagi para pedagang. +gedung bekas Bioskop Indra tepatnya Dahulu sebelum adanya relokasi di +di Jalan Margo Mulyo, Ngupasan, kawasan Malioboro, kawasan ini +Gondomanan, Yogyakarta, atau di sangat padat para pedagang kaki lima +depan Pasar Beringharjo. Bangunan ini yang menjual berbagai barang +memiliki tiga lantai dan beberapa souvenir, kaos, baju, dan makanan di +space untuk para PKL. Bagian lantai sepanjang jalan Malioboro. Namun +khusus untuk penjual berbagai macam demikian, meskipun banyak para +kerajinan, lantai dua dan tiga khusus pedagang kaki lima yang berjualan di +penjual pakaian, serta space sisi sepanjang jalan hal ini sebanding juga +sebelah utara lantai satu dan lantai dua dengan para pembeli yang begitu +untuk penjual jajanan kuliner. ramai memadati barang dagangan. +Teras Malioboro 2 berada di Walaupun secara umumnya para +gedung bekas Dinas Pariwisata DIY pedagang yang berjualan disepanjang +tepatnya di Jalan Malioboro No.56, jalan menawarkan produk yang +Suryatmajan, Danurejan, Yogyakarta. hampir sama tidak mengurangi +Bangunan ini terdiri sari satu lantai antusias para pengunjung untuk +dengan 25 blok sesuai huruf abjad dari membeli dagangan. Gambaran ini +A hingga Y. Ada empat model ukuran juga diperkuat bahwa pembeli di +lapak, bagian tengah dari barat (Jalan kawasan Malioboro sangat banyak +Malioboro sampai timur (Jalan kika masih berjualan di sepanjang +Mataram) ada dua blok yaitu Blok F jalan Malioboro ditambah ketika akan +dan Q yang masing-masing terdapat menginjak hari raya, omzet yang di +66 lapak untuk kerajinan dan fashion. dapatkan oleh para pedagang kaki +Selain itu, untuk kawasan kuliner lima di kawasan tersebut akan naik +terdapat di blok A yang berbatasan di berkali-kali lipat (4). +sisi barat DPRD DIY dan blok K yang Namun, setelah adanya +berbatasan dengan sisi barat Grand kebijakan Walikota untuk melakukan +Inna Malioboro memiliki 24 lapak, Blok relokasi di kawasan Malioboro banyak +L yang berbatasan dengan sisi timur sekali perubahan-perubahan yang +DPRD DIY dan blok V yang berbatasan terjadi. Dampak relokasi ini sangat +dengan sisi timur Grand Inna terasa di kalangan para pedagang +Malioboro memiliki 26 lapak, serta blok kaki lima baik yang baru maupun para +X blok Y di depan pintu Teras pedagang kaki lima yang sudah +Malioboro sebelah timur ada masing- berpuluh-puluh tahun mencari nafkah +59 +https://journal.uii.ac.id/khazanah Khazanah:Jurnal Mahasiswa Jurnal Khazanah Volume 14 No. 2, November 2022 +E-ISSN 2745-8733 +P-ISSN 1979-519X +dengan berjualan di trotoar Malioboro. gedung dan lantai yang membuat para +Dampak tersebut ada yang positif dan pedagang merasa nyaman untuk +ada juga dampak negatif. Dampak berjualan baik dalam berinteraksi +positif adanya relokasi di kawasan dengan pedagang lain maupun para +Malioboro dari sisi sosial yaitu konsumen (7). Dari hasil wawancara +menjadikan tempat terlihat lebih rapi warta.jogja.id pada salah satu +dari yang sebelumnya pedagang tidak pedagang kaki lima di kawasan +teratur dalam berujualan menjadi lebih Malioboro menyebutkan bahwa +teratur, lebih enak dan lebih indah relokasi kawasan Malioboro saat ini +untuk dipandang. Kawasan Malioboro lebih terasa nikmatnya karena lebih +sekarang terasa lebih bersih dan indah tertata yang dahulunya menjual di +(5). Saat ini setelah dilakukan relokasi pinggir jalan sekarang lebih rapi dan +di kawasan Malioboro pedestarian nyaman. +terasa lebih rapi, indah dan nyaman Sedangkan dampak negatif dari +karena kawasan yang dahulunya adanya kebijakan relokasi dikawasan +trotoar digunakan untuk berjualan dan Malioboro juga dapat dirasakan +lahan parkir sudah beralih fungsi pengaruhnya. Dampak negatif dari sisi +menjadi kawasan untuk pejalan kaki sosial adanya relokasi pedagang kaki +yang memudahkan akses untuk di lima yaitu adanya persaingan dalam +kawasan Malioboro (6). memperoleh tempat sesudah relokasi. +Relokasi kawasan Malioboro ini Hal ini dapat dilihat dari adanya +juga bertujuan untuk memberikan sejumlah pedagang yang memiliki +legalitas bagi para pedagang kaki lima. beberapa tempat di kawasan teras +Sebelumnya pedagang kaki lima yang Malioboro baik di kawasan Malioboro +berjualan di trotoar hanya menempati satu maupun kawasan teras +lahan dari para pemilik toko. Setelah Malioboro dua. Dengan adanya +adanya relokasi ini, memberikan penemuan oleh Panitia Khusus +jaminan hukum bagi para pedagang (Pansus) Pengawasan relokasi +kaki lima dengan surat legalitas. Yang pedagang kaki lima di kawasan +mana legalitas merupakan salah satu Malioboro yang menemukan +hal yang penting bagi para pendiri beberapa pelanggaran yang mana +usaha atau para pedagang yang terdapat beberapa oknum yang +berfungsi untuk memberikan memiliki beberapa lapak di kawasan +kepastian hukum bagi para pemiliknya. Malioboro satu dan dua (8). +Legalitas dan perizinan usaha Selain itu, setelah adanya +digunakan untuk mendapatkan relokasi kawasan Malioboro +perlindungan hukum sesuia Undang- perubahan yang sangat terasa bagi +Undang. Hal tersebut berarti bahwa para pedagang dan pengunjung +pemilik surat izin dan pemegang adalah suasana yang berbeda. +legalitas akan terhindar dari penertiban Setelah adanya relokasi Malioboro +liar. kawasan Malioboro terlihat sepi dari +Selain itu, relokasi di kawasan para pengunjung. Hal ini juga +Malioboro juga mempengaruhi rasa dirasakan oleh para pedagang yang +kenyamanan bagi para pengunjung merasakan bahwa sejak pindah ke +kawasan dan beberapa pedagang tempat relokasi penjualan +kaki lima. Saat ini kawasan Malioboro dagangannya menurun, dan jarang +sangat ramah buat para pengunjung ada pembeli. Hal ini sesuai dengan +khususnya pejalan kaki yang mana di hasil wawancara kompas.com pada +sepanjang jalan sekarang sudah sejumlah pedagang yang +tertata dengan rapi dan terasa lebih menjelaskan bahwa semenjak pindah +nyaman, aman dan terlihat asri. Bagi di tempat relokasi pendapatan +para pedagang relokasi ini juga di berkurang bahkan selama dua hari +dedesain dengan beberapa bangunan pedagang berinisial D mengaku tidak +60 +https://journal.uii.ac.id/khazanah Khazanah:Jurnal Mahasiswa Jurnal Khazanah Volume 14 No. 2, November 2022 +E-ISSN 2745-8733 +P-ISSN 1979-519X +ada pembeli barang dagangannya (9). bahwa kondisi ini juga terjadi saat akhir +Dari sisi penataan tempat pekan atau liburan. Akses jalan menuju +relokasi di kawasan Malioboro juga belakang (sisi timur) sering diabaikan. +sedikit mengalami permasalahan. Biasanya ia mendapatkan penghasilan +Permasalahan tersebut berada di kotor sebesar Rp 1 juta per hari ketika +kawasan Malioboro 2 yang mana masih berjualan di pinggir jalan. +difungsikan untuk jalur bagi para Sedangkan sekarang ia hanya +pengunjung digunakan untuk mendapatkan Rp 400 ribu dengan jam +berjualan. Penataan ruangan di kerja yang ekstra dari jam tujuh pagi +kawasan Malioboro yang mana lapak hingga jam 3 malam. Menurunnya +fashion dan kuliner berdekatan omset penjualan ini juga dirasakan +mempengaruhi sirkulasi udara sekitar. oleh penjual makanan yang berasa di +Di kawasan Malioboro 2 penataannya lantai tiga. Mereka mengeluhkan +belum optimal antara pedagang kaki berkurangnya daya beli pengunjung. +lima (10). Biasanya mereka menawarkan barang +4.2 Dampak Ekonomi Relokasi dagangan ke setiap orang yang lewat , +Pedagang Kaki Lima tetapi saat ini mereka menunggu +Malioboro pengunjung naik ke lantai 3 baru +Relokasi Pedagang Kaki Lima di menawarkan dagangannya. Mereka +kawasan Malioboro mengakibatkan juga mengeluhkan minimnya pembeli +perubahan kondisi ekonomi para membuat kerugian meningkat, +pedagang. Salah satu akibat yang terutama bagi penjual makanan yang +terlihat dari adanya relokasi pedagang cepat basi ketahanan hanya 3 hari (12). +kaki lima adalah adanya persaingan +antar pedagang yang mengalami 5. KESIMPULAN +ketimpangan. Pendapatan yang Berdasarkan hasil analisis +diperoleh pedagang berbeda satu kualitatif melalui studi literatur, maka +sama lain. Hal ini disebabkan oleh dapat disimpulkan bahwa relokasi +penataan tempat para pedagang. pedagang kaki lima di kawasan +Pedagang yang mendapatkan tempat Malioboro menyebabkan dampak positif +lapak di depan dan strategis tepat di dan negatif pada sektor sosial ekonomi. +perempatan memiliki omset yang Dari segi sosial relokasi kawasan +lumayan meningkat. Berbeda halnya Malioboro berpengaruh positif terhadap +dengan pedagang yang mendapatkan rasa nyaman, keamanan, dan +lapak di belakang atau bagian sudut- keindahan. Sedangkan, sisi negatif dari +sudut mengeluhkan pendapatannya relokasi PKL adalah penataan lapak +yang menurun, bahkan dalam satu hari yang belum optimal antara pedagang +pun terkadang tidak ada pembeli sama kaki lima. Dari segi ekonomi, relokasi ini +sekali. Menurut HarianJogja (2022) mempengaruhi pendapatan para +akses pintu masuk pengunjung hanya pedagang kaki lima yang mana terdapat +dari depan sehingga lapak belakang ketimpangan antar penjual dari sisi +dan pojok belakang sepi pembeli. lokasi yang kurang strategis dan +Selain itu, adanya rembesan air saat persaingan antar pedagang. +hujan deras yang menganggu +operasional pedagang (11). 6. SARAN +Supriyati salah seorang Pemerintah setempat +pedagang di Blok E Teras Malioboro 2 seharusnya lebih cepat tanggap dan +mengeluhkan sepinya pengunjung dan konsisten dalam menanggapi keluhan +penurunan omset sejak April 2022. para pedagang kaki lima dan fokus +Banyak pengunjung yang hanya jalan dalam pengembangan para pedagang +sampai tengah lalu kembali ke depan kaki lima di antaranya dengan +(sisi barat), sehingga sisi sebelah timur pemerataan lokasi lapak bagi para +sering sepi. Beliau juga mengatakan pedagang yang belum memiliki tempat +61 +https://journal.uii.ac.id/khazanah Khazanah:Jurnal Mahasiswa Jurnal Khazanah Volume 14 No. 2, November 2022 +E-ISSN 2745-8733 +P-ISSN 1979-519X +secara sah. Tahapan pelaksanaan Available from: +relokasi, sebaiknya tidak hanya berhenti https://jogja.suara.com/read/202 +sampai pelaksanaan relokasi saja, 2/02/03/184209/pernah-relokasi- +tetapi perlu diadakan tindakan lanjut, pedagang-eks-walkot-jogja- +seperti pendampingan bagi para yakin-penataan-malioboro-tak- +pedagang kaki lima untuk meningkatkan matikan-ekonomi-pkl +pendapatan di tempat yang baru. Selain 6. Prayuda, A. S., Priyo, E., +itu, diharapkan pemerintah juga Salsabila, L., & Kasiwi A. +memberikan sosialisasi tempat relokasi Persepsi Wisatawan Terhadap +pedagang kaki lima yang baru kepada Penataan Kawasan Pedestrian +masyarakat sehingga dapat menarik Malioboro. J Nas Pariwisata. +daya beli pengunjung ke tempat 2020;12(1):9–18. +relokasi yang baru. 7. Pingpoin.co.id. Ini Pandangan +Bagi peneliti selanjutnya PKL Malioboro Yogyakarta +diharapkan dapat melakukan analisis Pasca- Relokasi. Pingpoin.co.id +lebih lanjut mengenai pengaruh relokasi [Internet]. 2022; Available from: +dari beragam sisi dan tidak hanya https://pingpoint.co.id/berita/ini- +berfokus dari pengaruh sosial ekonomi pandangan-pkl-malioboro- +nya saja. Selain itu, bagi penelitian yogyakarta-pasca-relokasi/ +selanjutnya diharapkan dapat 8. Ramadhan A. Pansus +mengembangkan penelitian ini lebih Pengawasan Relokasi PKL +lanjut dengan observasi, wawancara Malioboro Temukan Beberapa +maupun dengan menggunakan Pelanggaran, Minta Pemkot +penelitian kuantitatif. Tindak Tegas. TribunJogja.com +[Internet]. 2022; Available from: +DAFTAR PUSTAKA https://jogja.tribunnews.com/202 +1. Isnaini N. Malioboro sebagai 2/07/18/pansus-pengawasan- +Daya Tarik Wisata di relokasi-pkl-malioboro-temukan- +Yogyakarta. J Ilmu Adm Publik. beberapa-pelanggaran-minta- +2018;6(1):1–10. pemkot-tindak-tegas?page=2 +2. Musthofa Z. Evaluasi 9. Sumbogo A. Keluh Kesah PKL +Pelaksanaan Program Relokasi Malioboro Usai Pindah ke +Permukiman Kumuh (Studi Tempat Baru: Pernah 2 Hari Tak +Kasus: Program Relokasi Ada Pembeli. Kompas.com +Permukiman di Kelurahan [Internet]. Available from: +Pucangsawit Kecamatan Jebres https://www.kompas.tv/article/25 +Kota Surakarta). 2011; 8763/keluh-kesah-pkl- +3. Surani D. Studi literatur: Peran malioboro-usai-pindah-ke- +teknolog pendidikan dalam tempat-baru-pernah-2-hari-tak- +pendidikan. Untirta. 2019; ada-pembeli +4. Wening AA. Omzet Pedagang 10. Junianto A. Akses Masuk +Kaki Lima di Malioboro Naik TerasMalioboro Dikeluhkan, +Drastis. Newswire Bisnis.com Pedagang: Lapak di Belakang +[Internet]. 2018; Available from: Enggak Laku. Harian Jogja. +https://semarang.bisnis.com/rea 2022; +d/2 0180619/535/807615/omzet- 11. Harian Jogja. Akses Masuk +pedagang-kaki-lima-di- Teras Malioboro Dikeluhkan, +malioboro- naik-drastis Pedagang: Lapak di Belakang +5. Suarajogja.id. Pernah Relokasi Enggak Laku. Harian Jogja +Pedagang, Eks Walkot Jogja [Internet]. 2022; Available from: +Yakin Penataan Malioboro Tak https://jogjapolitan.harianjogja.c +Matikan Ekonomi PKL. om/read/2022/06/23/510/110432 +Suarajogja.id [Internet]. 2022; 4/akses-masuk-teras-malioboro- +62 +https://journal.uii.ac.id/khazanah Khazanah:Jurnal Mahasiswa Jurnal Khazanah Volume 14 No. 2, November 2022 +E-ISSN 2745-8733 +P-ISSN 1979-519X +dikeluhkan-pedagang-lapak-di- Bahasa Indonesia Departemen +belakang-enggak-laku Pendidikan dan Kebudayaan. +12. Radarjogja. Kamus Besar Jakarta: Balai Pustaka; 2022. +63 +https://journal.uii.ac.id/khazanah Khazanah:Jurnal Mahasiswa diff --git a/raw/journal.unj.ac.id_unj_index.php_sarwahita_article_download_39907_16250_.md b/raw/journal.unj.ac.id_unj_index.php_sarwahita_article_download_39907_16250_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..aa9dbe871ac2b4300d18a92a06fdccb7b9c6fe58 --- /dev/null +++ b/raw/journal.unj.ac.id_unj_index.php_sarwahita_article_download_39907_16250_.md @@ -0,0 +1,1141 @@ +--- +url: https://journal.unj.ac.id/unj/index.php/sarwahita/article/download/39907/16250/ +title: "PDF Document" +domain: journal.unj.ac.id +crawl_date: 2026-03-26 12:14:14 +source_type: academic +quality_score: 83 +is_priority: false +--- + +# PDF Document + +DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +Received : 3 November 2023 +Revised : 24 November 2023 +Accepted : 27 November 2023 +Online : 1 December 2023 +Published : 31 December 2023 +PEMBINAAN MINAT WIRAUSAHA BERBASIS GREEN +BUSINESS BAGI MASYARAKAT KOTA MALANG +Bayu Ilham Pradana1*, Kardina Yudha Parwati2 +Departemen Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Brawijaya, Kec. +Lowokwaru, Kota Malang, Jawa Timur, Indonesia 65145 +Email: 1bayuilham@ub.ac.id, 2kardinaparwati@ub.ac.id +*Penulis korespondensi +Abstract +The phenomenon of green business has the potential to contribute to the local economy if provided with +appropriate guidance and support throughout the process. The city of Malang has a climate and environment +conducive to the development of green businesses by utilizing natural resources. Efforts to enhance interest +in environmentally friendly and sustainable entrepreneurship through green business programs can be seen +from affective, cognitive, and conative perspectives. These activities contribute to the implementation of +the Green Business concept, especially in increasing the economic value of plant cultivation, thereby +benefiting the local community's economy. Initiatives to develop interest in entrepreneurship based on +green business are carried out in the Mojolangu Village, Lowokwaru Sub-district, Malang City, in +collaboration with the agribusiness company Semi Abadi and the Karang Taruna community organization +of Mojolangu Village, involving a total of 28 participants. The results of these activities include an +increased interest in green business entrepreneurship as assessed from the affective, cognitive, and conative +aspects among the training participants. The sustainability of the results of the community service +evaluation can be followed up by providing assistance in the preparation of a business plan, training in +product packaging, digital marketing training, and financial management training for succulent plant +business products. Additionally, it can also include mentoring for green business-based succulent plant +enterprises that are already in operation. +Keywords: green business; entrepreneurship; affective; cognitive; conative +Abstrak +Fenomena green business memiliki potensi untuk memberikan kontribusi pada perekonomian lokal jika +mendapat panduan dan dukungan yang tepat selama prosesnya. Kota Malang memiliki iklim dan +lingkungan yang mendukung untuk pengembangan green business dengan memanfaatkan media yang +bersumber dari alam. Usaha meningkatkan minat wirausaha yang ramah lingkungan dan berkelanjutan +melalui program green business dapat dilihat dari sisi afektif, kognitif dan konatif. Kegiatan ini +berkontribusi dalam implementasi konsep Green Business terutama dalam peningkatan nilai ekonomis dari +budidaya tanaman sehingga memberikan manfaat pada perekonomian masyarakat setempat. Inisiatif untuk +mengembangkan minat berwirausaha berbasis green business dilaksanakan di Kelurahan Mojolangu, +Kecamatan Lowokwaru, Kota Malang, bekerja sama dengan usaha agribisnis Semi Abadi dan mitra +Karang Taruna Kelurahan Mojolangu dengan jumlah peserta 28 orang. Hasil dari kegiatan ini adalah +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 341 DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +meningkatnya minat wirausaha green business ditinjau dari sisi afektif, kognitif dan konatif bagi peserta +pelatihan. Keberlanjutan hasil evaluasi pengabdian dapat ditindaklanjuti dengan melakukan +pendampingan penyusunan business plan, pelatihan pengemasan produk, pelatihan digital marketing, dan +pelatihan pengelolaan keuangan untuk produk usaha tanaman sukulen, serta dapat juga dilaksanakan +pembinaan usaha berbasis green business tanaman sukulen yang telah berjalan +Kata Kunci: green business; minat wirausaha; afektif; kognitif; konatif +1. PENDAHULUAN Triliun setiap tahunnya (DJPB & +Wirausaha merupakan salah satu Kemenkeu, 2023). Usaha-usaha pada +aspek yang sangat berperan dalam skala mikro, kecil dan menengah mampu +bergeraknya roda perekonomian mengelola dan meningkatkan nilai +Indonesia (Khamimah, 2021). Wirausaha sumber daya lokal melalui kreativitas dan +menurut Drucker (1986) adalah ide-ide bisnis. Usaha tersebut juga +seseorang yang menciptakan peluang di mampu membuka lapangan kerja dan +tengah-tengah risiko dan tidak pasti, menyerap tenaga kerja lokal, sehingga +dengan mengidentifikasi kebutuhan pasar masyarakat lokal menjadi lebih berdaya +yang belum terpenuhi dan mencari cara dan sejahtera. Jumlah usaha mikro, kecil, +untuk memenuhinya melalui produk atau dan menengah di Indonesia per Mei 2023 +layanan yang memiliki nilai. Peran telah mencapai 65 juta (Ubaidillah, +penting wirausaha menurut Frinces & 2023). Besarnya jumlah usaha pada skala +Heflin (2010) untuk mengidentifikasi tersebut ternyata banyak yang belum +peluang dan meningkatkan aktivitas yang mengadopsi konsep green bisnis. +bermanfaat bagi banyak pihak, mengolah Green economy yang berfokus +sumberdaya dalam suatu usaha yang pada aktivitas ekonomi yang +produktif, menemukan pendekatan memperhatikan aspek lingkungan dan +terbaik dalam mengelola sumberdaya inklusivitas, saat ini tengah menjadi arah +agar mampu menciptakan sesuatu yang pengembangan ekonomi dunia karena +bernilai, serta memberi kemanfaatan bagi merupakan bagian dari Sustainable +generasi mendatang. Dengan Development Goals (SDGs) PBB (UN +bertumbuhnya wirausaha di tengah Evirontment Programme, n.d.). Green +masyarakat maka akan menstimulus business merupakan salah satu konsep +berkembanganya usaha-usaha baik yang mendukung tercapainya green +berskala kecil, menengah, maupun besar. economy serta menjadi solusi +Bagi perekonomian Indonesia kekhawatiran masyarakat akan isu +perkembangan usaha mikro, kecil, dan kerusakan lingkungan dan perubahan +menengah memberikan dampak yang iklim. Green business merupakan suatu +krusial pada perekonomian masyarakat. kegiatan bisnis yang mana tidak hanya +Usaha mikro, kecil, dan menengah berorientasi untuk meraih profit saja +memberi kontribusi terhadap Produk namun turut memberikan perlindungan +Domestik Bruto (PDB) Indonesia sebesar pada lingkungan (tanah, air, udara, dan +lebih dari 60.5% atau sekitar Rp8.573 ekosistem) sehingga bisnis dapat bejalan +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 342 DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +secaa berkelanjutan (Bran, Radulescu, & praktik usaha dibidang green business +Ioan, 2011). Konsep bisnis hijau yang tidak hanya berkontribusi pada +mengadopsi prinsip menyelaraskan ekonomi namun juga pelestarian +antara tujuan ekonomi bisnis dan tujuan lingkungan. +mestarikan lingkungan yang salaras dan Tanaman hias, merupakan salah +saling terpadu satu sama lain (Utomo, satu komoditas tanaman yang tepat untuk +Pratiwi, Rita, & Puspitasari, 2021). dikembangkan menjadi usaha yang +Implementasi konsep bisnis hijau dapat berbasis green business di Kelurahan +berbentuk kegiatan usaha yang ramah Mojolangu Kecamatan Lowokwaru,Kota +lingkungan, rendah polusi, menggunakan Malang. Ditambah dengan branding Kota +energi yang terbarukan, dan Malang sebagai Kota Bunga yang mampu +meminimalisir limbah. Dengan berbasis memperkuat ekuitas merek dari bisnis +green business suatu usaha akan mampu tanaman hias. Namun keterbatasan lahan +menjalankan bisnis yang berkelanjutan di wilayah perkotaan merupakan kendala +serta memiliki daya saing yang lebih mendasar yang dihadapi dalam +unggul. mengembangkan bisnis tersebut. +Peluang untuk membuat usaha Beberapa upaya yang dilakukan untuk +berbasis green business di Indonesia mengatasi kendala tersebut antara lain +relatif besar karena kondisi alam dan adalah dengan sistem budidaya +ketersediaan sumber daya alam yang vertikultur (Suyadi & Nugroho, 2017), +mendukung. Kota Malang merupakan aquaponic (Handayani, 2018), dan +salah satu kota di Indonesia yang hidroponik (Masduki, 2017). Upaya lain +memiliki potensi besar sebagai tempat yang dapat dilakukan adalah dengan +bertumbuhnya usaha-usaha berbasis memilih jenis tanaman yang memiliki +green business. Kota Malang merupakan nilai jual namun tidak memerlukan lahan +kota di Provinsi Jawa Timur yang yang luas. Salah satu jenis tanaman +memiliki udara yang sejuk dan bersih, air tersebut adalah sukulen. Tanaman hias +yang sehat, tanah yang subur, sehingga sukulen memiliki keungulan yaitu budi +cocok untuk tumbuhnya aneka tanaman. daya dan perawatan tanaman yang +Peluang usaha berbasis green di Kota mudah, tidak perlu banyak disiram, tidak +Malang juga menjanjikan karena memerlukan tempat yang luas, cocok +didukung dengan adanya kesadaran untuk mini garden dan mudah +lingkungan yang semakin meningkat di dipindahkan (Munandar, Khozin, & +kalangan masyarakat, permintaan akan Putri, 2022). Sukulen juga merupakan +produk dan layanan ramah lingkungan tanaman yang mampu menyerap polutan +seperti produk organik, tren melakukan diudara (Yuliana & Budiana, 2015) +daur ulang, dan tumbuhnya agrowisata memiliki banyak variasi jenis dan warna +berkelanjutan. Masyarakat Kota Malang yang menarik (Astriani, Munifah, & +khususnya di wilayah Kelurahan Istikomah, 2020), serta banyak digemari +Mojolangu Kecamatan Lowokwaru oleh pecinta tanaman hias (Astriani et al., +memiliki peluang untuk mengadopsi 2020). Dengan demikian sukulen +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 343 DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +merupakan tanaman yang tidak hanya Namun demikian, karena kemampuan +relatif mudah untuk dikembangbiakkan pemerintah dalam menyediakan peluang +namun memiliki potensi nilai ekonomi kerja masih terbatas dan tidak sebanding +yang tinggi. dengan lonjakan populasi, semakin +Berdasarkan uraian tentang banyak orang yang mendapati diri +pentingnya wirausaha berbasis green mereka tanpa pekerjaan. Akibatnya, +business, potensi Kota Malang sebagai dunia kewirausahaan semakin +lokasi green business, dan potensi mendapatkan perhatian karena menjadi +tanaman sukulen maka diperlukan penting untuk lebih mendalaminya +Pembinaan Minat Wirausaha Berbasis (Elliyana & Sulistiyono, 2020). Namun +Green Business Bagi Masyarakat Kota demikian, pandangan tersebut sedikit +Malang melalui budi daya tanaman hias demi sedikit mulai mengalami +sukulen. Kegiatan pengabdian kepada perubahan. Perubahan ini didorong oleh +masyarakat ini bertujuan untuk kondisi pasar kerja yang semakin +meningkatkan pengetahuan dan minat kompetitif akibat kebijakan pertumbuhan +wirausaha berbasis green business serta nol yang sebelumnya ditetapkan oleh +meningkatkan keterampilan budi daya pemerintah di sektor ketenagakerjaan. +tanaman sukulen masyarakat di Dunia kewirausahaan semakin menarik +Kelurahan Mojolangu Kecamatan minat, tidak hanya dari lulusan perguruan +Lowokwaru Kota Malang. Dengan tinggi tetapi juga dari para pelajar dan +demikian manfaat yang diharapkan dari individu muda yang mulai tertarik dengan +kegiatan pengabdian kepada masyarakat dunia kepemilikan usaha. Banyak remaja +ini adalah masyarakat Kelurahan mulai mempersiapkan diri dengan +Mojolangu Kecamatan Lowokwaru Kota pengetahuan dan keterampilan yang +Malang memiliki keterampilan budi daya memberikan dukungan. Dipercayai +tanaman sukulen dan dapat menjadikan bahwa semakin banyak keterampilan dan +keterampilan tersebut untuk keahlian yang dikuasai, semakin banyak +mengambangkan minat berwirausaha peluang berwirausaha yang terbuka. +berbasis green business. Hal tersebut Kewirausahaan adalah sebuah konsep +diharapkan menjadi inisiasi tumbuhnya yang merujuk pada serangkaian proses +green business di Kota Malang yang yang mencakup identifikasi dan +dapat meningkatkan produktifitas penciptaan peluang bisnis baru, +ekonomi dan kesejarteraan masyarakat penerimaan inisiatif untuk +khususnya di di Kelurahan Mojolangu mengembangkan ide-ide inovatif, +Kecamatan Lowokwaru Kota Malang produk-produk baru, layanan-layanan +yang belum pernah ada sebelumnya, atau +2. TINJAUAN LITERATUR +solusi-solusi kreatif untuk masalah yang +Kewirausahaan ada (Hirsch, 2010). +Kemajuan suatu negara sering kali Kewirausahaan juga melibatkan +ditunjukkan oleh peningkatan jumlah tanggung jawab untuk mengambil risiko +individu yang terdidik dengan baik. finansial dan non-finansial yang terkait +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 344 DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +dengan pengembangan dan pelaksanaan individu tersebut. Faktor-faktor yang +ide-ide tersebut. Proses ini melibatkan memengaruhi minat berwirausaha +berbagai tahapan, termasuk penelitian termasuk toleransi risiko, pencapaian diri, +pasar, perencanaan bisnis, otonomi dalam bekerja, dan lingkungan +pengembangan produk, pengujian pasar, keluarga (Oktarilis, 2012). +dan akhirnya peluncuran dan Toleransi risiko mencerminkan +operasionalisasi usaha. Pengusaha kemampuan dan kreativitas seseorang +sebagai tokoh sentral dalam dalam menghadapi risiko yang diambil +kewirausahaan, memiliki sifat-sifat yang untuk mencapai pendapatan yang +khas seperti kreativitas dalam diharapkan (Pratiwi & Wardana, 2016). +menghasilkan ide-ide baru, kemampuan Peningkatan efikasi diri sejalan dengan +mengambil risiko yang terukur, kejelian keyakinan yang lebih besar dalam +dalam memanfaatkan peluang yang mencapai hasil yang diinginkan dan +mungkin terlewatkan oleh orang lain, kenaikan kemauan untuk mengambil +serta kemampuan untuk beradaptasi risiko yang diambil orang lain (Tama, +dengan perubahan lingkungan bisnis 2010). Pencapaian diri mengindikasikan +yang cepat (Drucker, 1986). Mereka keselarasan prestasi dengan tujuan +sering kali menjadi agen perubahan pekerjaan yang diharapkan, meliputi +dalam ekonomi dan masyarakat, karena kepuasan kerja dan kenyamanan (Tama, +usaha-usaha baru yang mereka ciptakan 2010). Otonomi dalam bekerja, seperti +dapat menciptakan lapangan kerja, yang diindikasikan oleh Oktarilis (2012), +inovasi, dan pertumbuhan ekonomi. adalah pendekatan kerja di mana usaha +minimal menghasilkan hasil yang +Minat usaha +signifikan. Ini melibatkan keinginan +Hisrich, Robert, Langan-Fox, & +untuk beroperasi tanpa batasan aturan +Grant, 2007 menjelaskan bahwa +formal atau jam kerja yang ditetapkan. +kewirausahaan adalah proses penciptaan +Pengaruh eksternal dari lingkungan +sesuatu yang baru dan bernilai melalui +sekitar individu, seperti lingkungan +investasi waktu dan usaha, menghadapi +keluarga, juga berkontribusi terhadap +risiko finansial, fisik, dan sosial, sebagai +minat berwirausaha (Koranti, 2013) +imbalan atas imbalan moneter, kepuasan +Oktarilis (2012) menyarankan para +pribadi, dan kebebasan. Kewirausahaan +wirausahawan mempertimbangkan +melibatkan proses kreatif dan inovatif +dengan cermat tingkat toleransi risiko +berisiko tinggi yang bertujuan +mereka saat membuat keputusan bisnis. +menghasilkan produk yang menambah +Seorang wirausahawan bisa jadi +nilai bagi masyarakat dan kemakmuran +cenderung menghindari risiko, lebih +bagi pengusaha (Soegoto, 2009). +memilih peluang tanpa risiko, atau suka +Kewirausahaan adalah perilaku yang +risiko, menerima peluang dengan risiko +direncanakan yang terkait dengan minat +tinggi. Kemauan dan kemampuan untuk +individu, didorong oleh faktor internal +mengambil risiko adalah nilai sentral +yang berasal dari dalam individu atau +dalam kewirausahaan. Sarwoko (2011) +faktor eksternal dari lingkungan sekitar +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 345 DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +menggambarkan minat berwirausaha (2010) menyebutkan variabel dan +sebagai kecenderungan individu untuk indikator untuk mengukur minat +terlibat dalam tindakan berwirausaha, wirausaha adalah sebagai berikut: (1) +menciptakan produk baru melalui Harga diri, memiliki beberapa indikator +peluang bisnis dan mengambil risiko. yaitu lebih dihargai jika memiliki usaha +Minat diyakini mengandung unsur sendiri, lebih percaya diri jika punya +emosional yang memengaruhi perilaku usaha sendiri, dan lebih nyaman berbicara +dan menunjukkan komitmen individu dengan orang lain jika memiliki usaha +terhadap tindakan yang direncanakan yang bisa dibanggakan. (2) Tantangan +(Ghazali, Yusoff, & Sadi, 2013). Individu pribadi, diukur dengan indikator +yang memiliki minat untuk memulai mencakup ingin mencoba hal-hal baru, +bisnis baru menunjukkan kesiapan dan menyukai sesuatu hal yang membuat +pendekatan proaktif untuk mewujudkan lebih maju, dan melakukan sesuatu hal +rencana bisnis mereka, berbeda dengan yang bisa dilakukan orang lain. (3) +mereka yang tidak memiliki minat Keinginan menjadi bos, indikator- +berwirausaha (Amsal, Sasmita, & Setia, indikatornya adalah keinginan +2014). mempunyai usaha sendiri, keinginan +Priyanto (2008) menyebut bebas mengelola usaha sendiri, dan ingin +wirausaha dipengaruhi oleh faktor bisa mengembangkan usaha sendiri. (4) +internal, eksternal, dan kontekstual. Inovasi, memiliki indikator-indikator +Faktor internal berupa sifat-sifat yaitu: senang hal-hal yang bersifat +personal, sikap, kemamuan, dan kreatif, keinginan membuat sesuatu yang +kemampuan yang memberi kekuatan berbeda dari yang lain, dan senang +individu untuk berwirausaha. Faktor melakukan percobaan. (5) +eksternal seperti lingkungan keluarga, Kepemimpinan, indikatornya adalah +lingkungan dunia usaha, lingkungan fisik senang berbicara dengan orang banyak, +dan lingkungan sosial ekonomi. Faktor Ingin menjadi ketua dalam suatu tim, +psikologi dan sosiodemografi juga dank einginan lebih menonjol dari orang +ditemukan dalam sejumlah studi sebagai lain. (6) Fleksibilitas, memiliki beberapa +determinan perilaku kewirausahaan. indikator yaitu: senang dengan pekerjaan +Faktor kontekstual bersama faktor yang waktunya tidak mengikat, tidak +internal dan eksternal merupakan menyukai hal-hal yang bersifat teratur, +kerangka integral yang mempengaruhi dan tidak suka terikat akan sesuatu. (7) +minat wirausaha. Gurbuz & Aykol (2008) Keuntungan, indikatornya adalah +menegaskan bahwa pendidikan, keinginan bebas menjalankan keuangan +pengalaman dan pembekalan usaha sendiri, keinginan merasakan +kewirausahaan sejak usia dini dapat kekayaan atas usaha sendiri, dan +meningkatkan potensi seseorang untuk keinginan mengembangkan usaha sendiri +menjadi wirausahawan disamping +Green Business +dukungan pihak akademik, sosial, dan +Pengusaha dalam aktivitas bisnis +lingkungan usaha. Litunnen & Hannu +memiliki tujuan, untuk memaksimalkan +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 346 DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +nilai kekayaan perusahaan. Dalam usaha Manajemen bisnis yang +mencapai tujuan ini, para pengusaha berorientasi pada keberlanjutan (bisnis +senantiasa berupaya untuk meraih hijau) memiliki karakteristik, yaitu +profitabilitas yang optimal dari aktivitas berfokus pada inovasi sebagai alat untuk +bisnis mereka. Namun, muncul mencapai penggunaan sumber daya alam +pertanyaan signifikan apakah bisnis yang berkelanjutan, mengurangi +hanya terfokus pada profit semata tanpa pemborosan sumber daya alam, +mempertimbangkan tanggung jawab meningkatkan kesejahteraan sosial, dan +mereka terhadap kelestarian lingkungan. memberikan keunggulan kompetitif bagi +Aktivitas perusahaan memiliki kontribusi perusahaan (Haden, Oyler, & +positif yang meluas dalam aspek ekonomi Humphreys, 2009). Perusahaan yang +secara umum. Dengan adanya kegiatan menerapkan manajemen bisnis hijau +bisnis, akan terjadi penyerapan tenaga memiliki tujuan yang lebih luas daripada +kerja, peningkatan kesejahteraan, dan sekadar mencari keuntungan ekonomi, +penyediaan barang/jasa yang dibutuhkan yakni juga meningkatkan kesejahteraan +oleh masyarakat. Namun, dari sudut sosial dan menjaga keberlanjutan sumber +pandang lain, ketika kegiatan bisnis daya alam (Yuniarti, 2013). Namun, +mengabaikan tanggung jawab terhadap sebagai entitas bisnis, perusahaan +lingkungan, dampak negatif pada seringkali menjadi penyumbang utama +lingkungan dapat muncul, seperti terhadap penurunan kapasitas lingkungan +pencemaran air, udara, tanah, serta bumi, mencemari lingkungan, dan +kerusakan lingkungan lainnya (Utomo et menyebabkan polusi udara dan air, +al., 2021). Seiring semakin intensifnya terutama di industri-industri seperti +kampanye tentang masalah kerusakan pertambangan, kimia, perkayuan, +lingkungan yang menekankan perlunya otomotif, dan lain sebagainya. +dunia usaha beroperasi dengan prinsip Permasalahan seperti pemanasan global +ramah lingkungan, maka dunia bisnis kini semakin memperbesar desakan untuk +tidak hanya harus menunjukkan kinerja mengadopsi praktik ramah lingkungan +tinggi tetapi juga diharapkan menerapkan dalam proses produksi barang dan jasa. +praktik pengelolaan yang tidak Manajemen bisnis hijau mencakup +merugikan ekosistem. Bisnis yang strategi pengelolaan lingkungan yang +bertanggung jawab terhadap lingkungan terpadu, termasuk pengembangan +memiliki potensi memberikan manfaat struktur organisasi, sistem, dan budaya +ekonomi serta menciptakan keunggulan dalam kompetensi yang berfokus pada +kompetitif, seperti peningkatan praktik hijau. Hal ini mencakup +produktivitas, efisiensi operasional, dan pematuhan terhadap peraturan +menghindari biaya sanksi pelanggaran pengelolaan lingkungan, pengelolaan +lingkungan. Konsep bisnis yang bahan baku, pengolahan limbah, efisiensi +memprioritaskan aspek lingkungan ini penggunaan sumber daya alam, +sering dikenal dengan sebutan green penggunaan teknologi produksi dengan +business (Utomo et al., 2021). dampak limbah minimal, serta +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 347 DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +menerapkan komitmen kesadaran timbul dari pasar, dan faktor-faktor +lingkungan bagi seluruh karyawan dalam pendukung yang berasal dari lingkungan +organisasi (Yuniarti, 2013). Gilbert sosial dan budaya (Wibowo, 2022). +(2007) mendefinisikan kegiatan bisnis Menurut Walley & Taylor (2002) faktor +hijau diakui sebagai usaha yang politik dan aturan yang peduli +dilakukan dengan tujuan mengurangi lingkungan, menekankan faktor-faktor +dampak ekologis negatif dan memberikan yang berkaitan dengan kepatuhan sebagai +manfaat langsung terhadap lingkungan kekuatan utama dalam menciptakan +alam. Bisnis hijau, seperti bisnis lainnya peluang baru di dalam pasar-pasar yang +bertujuan untuk menghasilkan ramah lingkungan. Faktor-faktor ini +keuntungan melalui operasi yang muncul sebagai hasil dari perubahan +berkelanjutan (Koester, 2010). Perbedaan dalam regulasi pemerintah dan undang- +terletak pada nilai bisnis hijau, yang undang yang mewajibkan peningkatan +mempertimbangkan nilai keberlanjutan dalam praktik-praktik lingkungan. +serta sumber daya manusia. Sementara Kebijakan dan regulasi berperan penting +itu, Hirsch (2010) menyatakan bahwa dalam mendorong perusahaan- +bisnis hijau melibatkan inisiatif sukarela perusahaan yang ramah lingkungan, +oleh perusahaan swasta, yang bertujuan membuka peluang baru di dalam pasar +untuk meningkatkan kinerja lingkungan bagi para pengusaha. Faktor pasar yaitu +sekaligus meningkatkan daya saing peluang pasar baru yang muncul dari +perusahaan. Prasyarat untuk menerapkan dampak positif yang dapat diberikan oleh +praktik bisnis hijau mencakup perilaku yang bermanfaat bagi +pemahaman mendalam tentang lingkungan kepada pelanggan. Insentif +kebutuhan konsumen serta kemampuan yang didorong oleh pasar mencakup +untuk memenuhi persyaratan ini sambil peluang yang merespon permintaan pasar +berkontribusi pada pelestarian akan barang dan jasa yang ramah +lingkungan. Para manajer perlu lingkungan atau lebih berkelanjutan, +mengembangkan sistem dan kerangka yang berasal dari pelaku pasar, +kerja dalam perusahaan mereka yang konsumen, atau perusahaan. Kebutuhan +sesuai dengan kriteria praktik bisnis ini mungkin muncul akibat perubahan +hijau, sembari tetap berpegang pada nilai dan norma, tetapi juga bisa +tujuan bisnis strategis mereka (Kristiani, mencerminkan pergeseran dalam harga +2016). relatif (misalnya, pajak pada tas plastik +menciptakan peluang bagi tas ramah +Faktor Pendukung Green Business +lingkungan). Faktor terakhir yaitu faktor +Sebagian besar faktor-faktor yang +sosial dan budaya yaitu, meningkatnya +mendukung munculnya pasar-pasar baru +kesadaran konsumen tentang +dan peluang bagi model bisnis yang +keberlanjutan. Konsumen semakin +ramah lingkungan dan eco- +mengharapkan perusahaan-perusahaan +entrepreneurship mengidentifikasi tiga +untuk menawarkan barang dan jasa yang +kategori utama, yaitu pendorong yang +berkelanjutan, dan mengurangi dampak +berasal dari kebijakan, pendorong yang +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 348 DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +lingkungan meningkatkan nilai produk Green manufaktur adalah tindakan +dan jasa. Menjadi lebih peduli terhadap pencegahan polusi, pengurangan +lingkungan menjadi keunggulan penggunaan zat-zat beracun, dan +kompetitif dibandingkan dengan model membuat pengelolaan baru untuk turut +bisnis tradisional, yang dapat melawan dalam pelestarian lungkungan. Sebagai +persaingan yang muncul. contoh adalah industi otomotif yang +memproduksi produk ramah lingkungan +Jenis Model Green Business +dan hemat bahan bakar. Kedua adalah +Terdapat berbagai jenis model dan +sektor pertanian, yaitu produksi hasil +kategori bisnis ramah lingkungan yang +pertanian yang ramah lingkungan dan +dijelaskan dalam literatur. Dua kategori +menyehatkan seperti budidaya tanaman +utama dari model bisnis berkelanjutan +buah dan sayur organik. Ketiga adalah +adalah model Insentif dan model Siklus +sektor perikanan, yaitu dengan +Hidup (Wibowo, 2022). Model Insentif +melakukan penangkapan dan +didasarkan pada insentif yang diberikan +pembudidayaan produk perikanan dan +oleh perusahaan kepada konsumennya +kelautan yang ramah lingkungan untuk +untuk mendorong penghijauan sebagian +menjaga keberlanjutan hasil laut +atau seluruh rantai nilai. Ini meliputi +(ekosistem yang tetap terjaga sehingga +model penjualan fungsional, perusahaan +kualitas dan kuantitas hasil laut terjaga) +layanan energi, layanan manajemen +serta pengolahan produk perikanan yang +bahan kimia, dan model desain bangun- +ramah lingkungan. Keempat adalah +keuangan-operasikan. Model Siklus +sektor jasa yang ramah lingkungan sepeti +Hidup melibatkan integrasi aspek +misalnya jasa pengolahan sampah +keberlanjutan dalam seluruh rantai nilai +anorganik. Kelima adalah sektor +perusahaan dan dapat dibagi menjadi +perdagangan, yaitu dengan melaksanakan +beberapa kategori berdasarkan sejauh +aktivitas perdagangan yang rendah emisi +mana dan bagian mana dari rantai nilai +karbon sehingga tidak menimbulkan efek +yang dihijaukan. Contohnya meliputi +rumah kaca serta mengeksploitasi +Simbiosis Industri, konsep Cradle to +sumberdaya alam yang bertanggung +Cradle, manajemen rantai pasokan +jawab demi keberlanjutan dimasa datang. +berkelanjutan, dan model manajemen +Keenam adalah sektor ekonomi +ambil kembali. Ada juga model bisnis +kreatif. Pada sektor ekonomi kreatif +ramah lingkungan lain yang tidak masuk +wirausaha berbasis green business +ke dalam kedua kategori ini, dan +menggunakan kreativitas dan inovasi +deskripsinya juga dijelaskan di sini. +untuk mengelola sumber daya yang ada +Menurut Utomo et al., (2021) +sehingga memiliki nilai lebih dan +terdapat enam peluang usaha berbasis +memiliki kontribusi dalam pelestarian +green business. Pertama yaitu, green +lingkungan. Sebagai contoh adalah +business pada sektor manufaktur +pengolahan limbah plastik untuk didaur +merupakan aktivitas bisnis yang +ulang menjadi produk kriya yang +menerapkan prinsip green manufaktur. +memiliki kegunaan dan nilai jual. Sektor +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 349 DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +ekonomi kreatif sering diasosiasikan berkelanjutan (Bocken, 2015) anatara +dengan budaya atau kearifan lokal suatu lain: (1) Optimalisasi efisiensi bahan dan +wilayah. Dengan demikian produk energi didefinisikan sebagai melakukan +ekonomi kreatif biasanya terkait dengan lebih banyak dengan sumber daya yang +produk kerajinan tangan (kriya) atau lebih sedikit, menghasilkan lebih sedikit +pariwisata khas suatu daerah. Peluang limbah dan polusi. Model bisnis yang +green business ada sektor ekonomi fokus pada manufaktur efisien, layanan +kreatif juga tidak terlepas dari tren atau energi, manajemen bahan kimia, dan +dinamika kondisi lingkungan dan desain bangun-finance-operate termasuk +perilaku konsumen terkini. Sebagai dalam kategori ini. (2) Menciptakan nilai +contoh terjadinya pandemi Covid-19 dari "limbah" berfokus pada mengubah +membuat banyak masyarakat yang limbah menjadi input berharga untuk +membatasi mobilitas dan lebih banyak produksi lain dan memanfaatkan +beraktivitas di rumah. Kebiasaan ini kapasitas yang kurang dimanfaatkan. (3) +menimbulkan aktivitas dan kegemaran/ Substitusi energi dengan energi +hobi baru di masyarakat. Salah satu tren terbarukan. Ini mencakup model energi +hobi baru setelah pandemi Covid-19 terbarukan lokal, bahan ramah +adalah budi daya tanaman hias. Perilaku lingkungan, dan proses produksi nol +ini meningkatkan peluang untuk emisi. (4) Memberikan fungsionalitas +mendapatkan keuntungan sekaligus daripada kepemilikan adalah tentang +melestarikan lingkungan melalui bisnis menyediakan layanan yang memenuhi +tanaman hias. Dengan demikian kegiatan kebutuhan pengguna tanpa memiliki +pengabdian kepada masyarakat produk fisik. (5) Mengadopsi peran +Pembinaan Minat Wirausaha Berbasis kepengurusan adalah tentang proaktif +Green Business, yang memberikan terlibat dengan semua pemangku +pelatihan tentang budidaya tanaman hias kepentingan untuk dampak positif jangka +sukulen termasuk dalam green business panjang pada masyarakat dan +sektor ekonomi kreatif. Tanaman hias lingkungan. Ini mencakup perdagangan +sukulen penanamannya dapat adil, perlindungan biodiversitas, dan +dipadupadankan dari berbagai bentuk dan perhatian pada konsumen. (6) +warna sehingga menjadi produk kriya Mendorong efisiensi berarti mengurangi +tanaman hias yang cocok untuk dekorasi konsumsi dan produksi untuk mencapai +ruangan. Selain itu mengingat branding keberlanjutan dalam konsumsi. Model +Kota Malang sebagai Kota Bunga seperti ESCO, edukasi konsumen, mode +tanaman hias sukulen dapat menjadi lambat, daya tahan produk melalui desain +produk oleh-oleh atau buah tangan yang ulang, dan pasar barang bekas termasuk +sesuai dengan city branding Kota dalam kategori ini. (7) Menetapkan ulang +Malang. tujuan bisnis untuk masyarakat/ +lingkungan adalah memprioritaskan +Pola Dasar Green Business +manfaat sosial dan lingkungan daripada +Model bisnis hijau dikategorikan ke +keuntungan ekonomi. (8) +dalam beberapa model bisnis +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 350 DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +Mengembangkan solusi berkelanjutan Pengabdian kepada masyarakat +dalam skala besar untuk maksimalkan Pembinaan Minat Wirausahana Berbasis +manfaat sosial dan lingkungan. Ini Green Business dilaksanakan di +mencakup model dukungan inkubator Kelurahan Mojolangu Kecamatan +dan wirausahawan, lisensi dan waralaba, Lowokwaru Kota Malang. Metode yang +crowd sourcing/pendanaan, serta diterapkan untuk merealisasikan kegiatan +pendekatan kolaboratif dalam sumber, ini terdiri dari 4 yaitu, tahap persiapan, +produksi, dan advokasi. kemudian pelaksanaan, tahap evaluasi, +serta tahapan keberlanjutan program +3. METODE PELAKSANAAN +Gambar 1. Menunjukkan Metode yang Digunakan pada Kegiatan kepada +Masyarakat Kota Malang +Pada tahap persiapan Tim Pengabdian bahwa bentuk kegiatan pengabdian +melakukan diskusi dengan mitra yaitu adalah penyuluhan tentang Wirausaha +pihak Kelurahan Mojolangu dan Usaha Berbasis Green Business Tanaman +Agribisnis Semi Abadi Batu. Pada Sukulen. Target peserta dari kegiatan +kegiatan tersebut Tim Pengabdian penyuluhan adalah anggota Karang +berdiskusi tentang permasalahan yang di Taruna dan Masyarakat Kelurahan +hadapi serta mendiskusikan tentang Mojolangu. Setelah konsep kegiatan +penyuluhan apa yang diharapkan oleh pengabdian telah disepakati oleh Tim +masyarakat Kelurahan Mojolangu. Dari Pengabdian dan Mitra Pengabdian maka +hasil diskusi tersebut selanjutnya Tim dilaksanakan persiapan teknis seperti +Pengabdian berdiskusi dengan pihak survey lokasi penyuluhan, penyusunan +mitra Semi Abadi Batu untuk menyusun rundown acara, pengurusan perizinan +konsep dan materi yang dibutuhkan. kegiatan pengabdian sesuai dengan +Berdasarkan diskusi tersebut disepakati prosedur yang ada di Kelurahan +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 351 DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +Mojolangu Kecamatan Lowokwaru, serta Merupakan susunan acara kegiatan +persiapan teknis lainnya. Tabel 1. pengabdian. +Tabel 1. Rundown Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat +Waktu Kegiatan Pelaksana +Pkl. 08.45 – 09.00 Persiapan Panitia +Pkl. 09.00 – 09.15 Sambutan-sambutan Sekretaris Kelurahan Mojolangu +Ketua Karang Taruna Mojolangu +Ketua Pelaksana PKM +Pkl. 09.15 – 09.45 Penyampaian Materi Pemateri +Green Business Bpk. Bayu Ilham Pradana (FEB UB) +Pkl. 09.45 – 10.45 Penyampaian Materi Pemateri +tentang Tanaman Bpk. Ravi Mahesta (CV Semi Abadi) +Sukulen dan Praktik +Pkl. 10.45 – 11.15 Tanya Jawab Pemateri & Peserta +Pkl. 11.15 – 11.30 Penutup Ketua Pelaksana PKM +Tahap kedua adalah tahap dipaparkan materi tentang green business +pelaksanaan, yang mana pada tahapan ini menggunakan budidaya tanaman sukulen +dilaksanakan penyuluhan Minat yang disampaikan oleh pihak mitra dari +Wirausahana Berbasis Green Business Semi Abadi Batu. Sesi materi dilanjutkan +dilaksanakan di Kelurahan Mojolangu dengan praktik langsung menanam dan +Kecamatan Lowokwaru Kota Malang, mendesain beberapa jenis tanaman +dengan metode klasikal, diskusi, dan sukulen, yang juga diselingi dengan tanya +praktik. Pelaksanaan penyuluhan jawab antara peserta dengan pemateri. +dilakukan dengan membagi materi Setelah seluruh pemaparan materi dan +menjadi 2 yaitu materi pertama praktik telah dilaksanaan selanjutnya +memaparkan tentang konsep kegiatan ditutup dengan penyerahan +kewirausahaan berbasis green business tanaman sukulen kepada Karang Taruna +kemudian materi kedua memaparkan Kelurahan Mojolangu dan pengisian +pada implementasi green business pada lembar umpan balik. +usaha agribisnis Tanaman Sukulen. Tahap ketiga dari kegiatan +Sesuai dengan rundown kegiatan pada pengabdian kepada masyarakat ini adalah +Tabel 1. kegiatan diawali dengan pembuatan laporan pengabdian dan +registrasi, kemudian dilanjutkan dengan evaluasi. Pada tahap ini Tim Pengabdi +sambutan oleh Sekretaris Kelurahan mengumpulkan seluruh dokumentasi dan +Mojolangu, Ketua Karang Taruna menyusunnya kedalam sebuah laporan. +Mojolangu, dan pembukaan kegiatan Evaluasi kegiatan pengabdian juga +oleh Ketua Pelaksana PKM. Setelah dilaksanakan dengan melakukan analisis +sambutan dan pembukaan kemudian pada data yang diperoleh dari pengisian +dilanjutkan dengan pemaparan materi kuisioner terkait minat wirausaha +pertama tentang konsep kewirausahaan berbasis green business yang diisi oleh +berbasis green business. Selanjutnya peserta, sebelum dan setelah kegiatan +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 352 DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +penyuluhan dilaksanakan. Selanjutnya sosialisasi green business, misalnya +data yang diperoleh dari kuisioner dengan mengganti metode klasikal +tersebut dilakukan analisis statistik dengan business visit. +deskriptif dan uji t sampel berpasangan +4. HASIL DAN PEMBAHASAN +apakah terdapat perubahan minat peserta +Kegiatan pengabdian Pembinaan +untuk berwirausaha berbasis green +Minat Wirausahana Berbasis Green +business setelah mengikuti kegiatan +Business dilaksanakan di Kelurahan +penyuluhan. Hasil analisis tersebut +Mojolangu Kecamatan Lowokwaru Kota +kemudian akan dituliskan di dalam +Malang. Pada tahap persiapan pertama- +laporan kegiatan pengabdian. +tama dilaksanakan koordinasi antara Tim +Tahap terakhir dari kegiatan +Pengabdian yang diwakili oleh Ketua +pengabdian ini adalah dengan +Pelaksana PKM dengan Mitra +merencanakan keberlanjutan program +Pengabdian yaitu usaha agribisnis Semi +pengabdian sesuai dengan hasil evaluasi. +Abadi yang berada di Kota Batu. +Jika hasil evaluasi kegiatan pengabdian +Koordinasi tersebut dilaksanakan pada +menunjukan bahwa kegiatan ini mampu +Tanggal 27 Mei 2023. Agenda dari +meningkatkan minat berwirausaha +kegiatan tersebut adalah menjalin +berbasis green business maka untuk +Kerjasama dan menginformasikan +keberlanjutan program pengabdian dapat +rencana kegiatan PKM yang akan +dilaksanakan pendampingan business +dilaksanakan. Pada pertemuan ini telah +plan, pelatihan digital marketing, produk +disepakati bentuk kerjasama untuk +usaha berbasis green business, atau +kegiatan PKM ini adalah perwakilan dari +pembinaan usaha berbasis green +pihak Semi Abadi akan menjadi +business. Jika hasil evaluasi kegiatan +pembicara dalam kegiatan penyuluhan +pengabdian menunjukan bahwa kegiatan +dengan topik tentang Budidaya Tanaman +ini belum mampu meningkatkan minat +Sukulen. Gambar 2. menunjukkan +berwirausaha berbasis green business +kegiatan koordinasi yang dilaksanakan di +maka dilakukan perbaikan kualitas +lokasi usaha Semi Abadi. +pelatihan atau perubahan metode +Gambar 2. Koordinasi Ketua Pelaksana Pengabdian Kepada Masyarakat dengan Mitra +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 353 DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +Setelah mendapatkan kesepakatan pengabdian ke Kelurahan Mojolangu, +kerjasama dengan mitra yaitu pihak Semi Jalan Sudimoro No. 17 Kota Malang. +Abadi sebagai pembicara. Selanjutnya Pada kegiatan ini Tim PKM menjelaskan +dilaksanakan koordinasi Tim PKM yang kepada pihak kelurahan tentang rencana +pertama pada tanggal 5 Mei 2023 yang kegiatan pengabdian yang akan dilakukan +mana membahas tentang rancangan serta mengurus perizinan secara formal +kegiatan pengabdian. Pada kesempatan yang dilaksanakan pada tanggal 19 Juni +ini dilakukan diskusi tentang konsep 2023. +kegiatan pengabdian mulai dari tema, Pada kegiatan tersebut Tim PKM +materi, pembicara, lokasi, serta timeline juga menyerahkan Surat Tugas +kegiatan pengabdian masyarakat. Telah melaksanakan Kegiatan Pengabdian +disepakati bahwa bentuk pengabdian Kepada Maysrakat dari Fakultas +yang akan dilaksanakan adalah Ekonomi dan Bisnis Universitas +penyuluhan yang disertai dengan praktik Brawijaya. Setelah mendapatkan izin dari +langsung green business dengan pihak Kelurahan Mojolangu dan pihak +menggunakan tanaman sukulen. Lokasi Kelurahan bersedia untuk bekerjasama +yang disepakati adalah di Kelurahan dalam penyelenggaraan kegiatan +Mojolangu, Kecamatan Lowokwaru, pengabdian maka dilanjutkan dengan +Kota Malang. Diharapkan dengan Koordinasi kembali oleh Tim PKM. +kegiatan praktik langsung peserta Koordinasi ini dilaksanakan pada tanggal +pengabdian mendapatkan gambaran yang 17 Juli 2023. Pada kesempatan ini agenda +lebih utuh dan mendapatkan keterampilan yang akan dibahas adalah persiapan +baru tentang green business. panitia serta keperluan yang dibutuhkan. +Hasil dari koordinasi pertama tim Tim pengabdian mendiskusikan +pengabdian ditindaklanjuti dengan mengenai kesiapan lokasi, materi +menginformasikan konsep dan materi- presentasi, rundown kegiatan, serta +materi penyuluhan kepada pihak Semi konsumsi bagi peserta dan panitia. +Abadi yang dilaksanakan pada tanggal 10 Kegiatan persiapan selanjutnya +Juni 2023. Pada pertemuan ini dibahas adalah survey lokasi penyuluhan yang +juga terkait dengan peralatan yang berada di Aula Kelurahan Mojolangu +diperlukan untuk disediakan pada sesi yang dilaksanakan pada tanggal 21 Juni +praktik menanam sukulen. Pihak Semi 2023. Pada kegiatan ini Tim meninjau +Abadi bersedia untuk menyediakan alat lokasi untuk merancang layout kegiatan +dan bahan yang diperlukan dalam sesi pengabdian, meninjau kapasistas ruangan +praktik tersebut mualai dari tanaman untuk jumlah peserta yang akan hadir, +sukulen berbagai jenis, pot untuk serta meninjau fasilitas yang ada untuk +menanam, hingga media tanam. Tim menunjang terlaksananya kegiatan PKM +PKM akan menyiapkan fasilitas seperti seperti meja, kursi, proyektor, dan sound +tempat, peserta, dan keperluan pelatihan system. Kegiatan Survey dilanjutkan +lainnya. Kegiatan persiapan selanjutnya dengan setting layout ruangan untuk +adalah kepengurusan izin kegiatan kegiatan pengabdian masyarakat yang +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 354 DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +dilaksanakan pada tanggal 23 Juni 2023. Karang Taruna Kelurahan Mojolangu dan +Tim PKM menyiapkan tempat yang Ketua Pelaksana PKM. Setelah +diperlukan selama kegiatan peksanaan sambutan-sambutan maka memasuki +mulai dari tempat duduk peserta, meja acara inti yaitu pemaparan materi tentang +untuk praktik, dan tempat untuk Green Business dan Budi Daya Sukulen. +pembicara. Sebagai persiapan terakhir Materin tentang Green Business di +dilaksanakan koordinasi final Tim PKM smapaikan oleh Bapak Bayu Ilham +pada tanggal 24 Juni 2023 yang mana Pradana, SE., M.M. selaku Dosen +beragendakan untuk memfinalisasi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan +pesiapan pelaksanaan PKM mulai dari Bisnis, Universitas Brawijaya. Pada +mempersiapkan daftar hadir, kuisioner materi Green Business dijelaskan +kegiatan, mengkonfirmasi kehadiran perbedaan green business dengan bisnis +pembicara, mengkonfirmasi kehadiran pada umumnya serta bagaimana dampak +pihak kelurahan, memastikan undangan serta manfaat dari implementasi green +telah tersebar keseluruh peserta, serta business. +mempersiapkan materi yang akan Usai materi tentang green +ditampilkan. business kemudian dilanjutkan +Tahap persiapan kegiatan PKM telah pemaparan materi tentang Tanaman Hias +dilaksanakan dengan semaksimal Sukulen yang disampaian oleh Bapak +mungkin dan dilanjutkan dengan tahap Ravi selaku pihak dari praktisi agribisnis +pelaksanaan. Pelaksanaan PKM Semi Abadi. Pada kesempatan ini +Pembinaan Minat Wirausaha Berbasis pemateri memulai penjelasan dengan +Green Business dilakukan pada hari menceritakan perjalanan bisnis sukulen +Minggu tanggal 25 Juni 2023 di mulai dari awal merintis usaha. +Kelurahan Mojolangu Kecamatan Selanjutnya juga dijelaskan tentang +Lowokwaru Malang. Kegiatan PKM peluang bisnis tanaman sukulen yang +diawali dengan registrasi peserta PKM. memiliki potensi yang tinggi. Hal in +Kegiatan PKM Pembinaan Minat dikarenakan tanaman sukulen dapat +Wirausaha Berbasis Green Business diaplikasikan kedalam banyak +dihadiri oleh 28 orang peserta yang peruntukan sepeti misalnya sebagai +berasal dari anggota Karang Taruna tanaman hias di rumah atau kantor, +Kelurahan Mojolangu dan masyarakat souvenir, landscape, vertical garden, +yang mewakili masing-masing Rukun bouquet, bahkan wedding decoration. +Warga (RW) di Kelurahan Mojolangu. Dengan demikian target market bisnis +Setelah peserta menempati tempat PKM sukulen relatif besar. Kemudian juga +maka acara dimulai sesuai dengan dijelaskan keunggulan tanaman sukulen +Rundown Kegiatan. Pertama dilakukan yang minim perawatan, mudah +pembukaan oleh MC yang dilanjutkan dibudidayakan, dan hemat tempat. +dengan doa bersama. Kemudian Pemateri juga memaparkan tentang tata +dilanjutkan dengan Sambutan dari cara membudi dayakan tanaman sukulen +Sekretaris Kelurahan Mojolangu, Ketua mulai dari media tanam yang ideal +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 355 DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +digunakan, tatacara pemotongan, bagaimana mengkombinasikan berbagai +penyemaian benih, perawatan, serta jenis sukulen dalam satu pot. +Gambar 3. Pemateri Sedang menyampaikan materi dalam kegiatan penyuluhan +Setelah seluruh materi disampaikan membuat satu desain tanaman sukulen +selanjutnya adalah sesi praktik yang akan yang merupakan hasil dari kombinasi +dilakukan oleh peserta dipandu oleh beberapa jenis tanaman sukulen. Gambar +pemateri. Teknis pelaksanaan praktik 4. menunjukkan sesi praktik menanan +adalah dengan membagi peserta menjadi tanaman sukulen dan hasil dari praktik +6 kelompok yang mana masing-masing tersebut. +kelompok akan memcoba menanam dan +Gambar 4. Sesi Praktik dan Hasil dari Praktik Menanam Tanaman Sukulen +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 356 DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +Untuk lebih memotivasi peserta, dibahas pada sub bab pembahasan hasil +peserta dengan desain terbaik pengabdian +mendapatkan apresiasi dari pemateri dan Hasil pengumpulan data melalui +mendapatkan hadiah berupa tanaman kuisioner tentang minat berwirausaha +sukulen. Kegiatan praktik berjalan yang diisi oleh peserta Kegiatan +dengan baik dan peserta sangat antusias Pengabdian Masyarakat, kemudian +untuk mencoba menanam sukulen ditabulasi dan dianalisis. Hasil tabulasi +beberapa peserta tetarik mengembangkan selanjutnya disajikan dalam diagram. +tanaman sukulen di lingkungannya. Gambar 5 yang merupakan diagram yang +Setelah kegiatan praktik selesai menunjukkan bahwa terjadi peningkatan +selanjutnya kegiatan ditutup dengan dalam aspek pengetahuan kognitif, +penyerahan tanaman sukulen untuk afektif, dan konatif pada masyarakat +dikembangkan kepada perwakilan setelah mengikuti kegiatan Pembinaan +Karang Taruna Kelurahan Mojolangu Minat Wirausaha Berbasis Green +serta pengisian umpan balik dari peserta Business Bagi Masyarakat Kelurahan +PKM terkait dengan minat berwirausaha. Mojolangu Kecamatan Lowokwaru +Data dari kuisioner akan dianalisis dan Malang +Saya berkeinginan untuk terus mengembangkan usaha +berbasis green business +fita +Saya merasa dapat menjadi seorang wirausahawan yang +n o sukses berbasis green business +K +Saya merasa tertantang untuk berwirausaha berbasis +green busniness +Saya merasa terdorong untuk berwirausaha berbasis +green business untuk melestarikan lingkungan +fitk +Saya antusias untuk memperoleh pengetahuan mengenai +e fA wirausaha berbasis green business +Saya merasa semangat mempelajari wirausaha berbasis +green business +Saya tertarik berwirausaha berbasis green business +karena menghasilkan keuntungan +fitin +Saya tertarik berwirausaha berbasis green business +g karena ada peluang pasar +o +K +Saya tertarik berwirausaha berbasis green business +karena tidak memerlukan modal yang besar +0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 +Sebelum Kegiatan Setelah Kegiatan +Gambar 5. Diagram Rata-Rata Jawaban Responden Sebelum dan Setelah Kegiatan +Menurut teori pengukuran sikap, yang terkait dengan kepercayaan +diketahui sikap individu terdiri dari tiga seseorang terhadap suatu objek. +faktor penting yaitu kognitif, afektif, dan Sedangkan afektif cenderung melibatkan +konatif yang berarti pengertian, perasaan, perasaan masing-masing individu. +dan perbuatan (Rangkuti, 2006). Menurut Konatif merupakan kecenderungan +Breckler (1984) sikap kognitif adalah hal individu dalam keyakinan penentuan +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 357 DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +metode dalam belanja. Berdasarkan untuk berwirausaha dan melestarikan +Gambar 5. Diagram Rata-rata Jawaban lingkungan, serta lebih merasa tertantang +Responden dapat diketahui bahwa terjadi untuk berwirausaha berbasis green +peningkatan pada ketiga aspek baik, business. Untuk aspek konatif peserta +kognitif, afektif, maupun konatif. Hal ini yang mengikuti kegiatan PKM lebih +dapat dilihat bahwa rata-rata jawaban merasa bisa menjadi seorang +terkait minat berwirausaha lebih besar wirausahawan berbasis green business +setelah mengikuti kegiatan PKM (grafik yang sukses dan lebih berkeinginan untuk +berwarna jingga) dibandingkan dengan mengembangkan usaha berbasis green +sebelum mengikuti kegiatan PKM (grafik business. Dengan demikian dapat +berwarna biru). Pertama dari aspek disimpulkan bahwa Kegiatan Pembinaan +kognitif, setelah mengikuti kegiatan Minat Wirausaha Berbasis Green +PKM peserta lebih memiliki ketertarikan Business Bagi Masyarakat Kelurahan +untuk berwirausaha berbasis green Mojolangu Kecamatan Lowokwaru +business karena tidak memerlukan modal Malang telah meningkatkan pengetahuan +yang besar, terdapat peluang pasar yang dan keterampilan masyarakat di bidang +besar, serta mempunyai potensi untuk green business yang kemudian dapat +mendapatkan profit. Dari sisi afektif meningkatkan minat masyarakat untuk +setelah mengikuti kegiatan PKM peserta turut serta mengimplementasikan green +merasa lebih semangat mempelajari business. +wirausaha berbasis green business, lebih Selanjutnya Gambar 6. menunjukkan +antusias untuk untuk memperoleh jumlah peserta berdasakan gender dan +pengetahuan mengenai wirausaha berdasarkan usia. +berbasis green business, lebih terdorong +Laki – Laki Perempuan +Gambar 6. Diagram Distribusi Peserta Berdasarkan Usia +Berdasarkan diagram batang Pada dominan jika dibandingkan dengan usia +Gambar 6, pada gender laki-laki dengan lainnya dengan sebaran peserta usia 15- +rentang usia 15-25 tahun terlihat lebih 20 tahun berjumlah 5 orang dan ditambah +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 358 DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +pula peserta usia 20-25 tahun terdapat bahwa kelompok dengan rentang usia 15- +sebanyak 5 orang. Kelompok-kelompok 20 menempati posisi tertinggi dengan +dalam rentang usia ini cenderung lebih memiliki jumlah peserta yang paling +mendominasi dikarenakan besarnya banyak yaitu 6 orang. Hal tersebut +partisipasi pemuda karang taruna dilatarbelakangi dengan hal yang sama +Kelurahan Mojolangu untuk menjadi yaitu, aktifnya keterlibatan karang taruna +peserta kegiatan. Jumlah tersebut disusul Mojolangu serta tingginya ketertarikan +dengan peserta dengan rentang usia 25-30 terhadap budidaya dan pengolahan +tahun, 35-40 tahun, dan 40-45 yang tanaman hias di kalangan pemuda +masing-masing memiliki jumlah perempuan. Namun terdapat perbedaan +sebanyak 3 orang peserta yang mana jumlah peserta yang cukup signifikan +beasal dari masyarakat perwakilan Rukun pada kelompok umur lainnya, yaitu +Warga Kelurahan Mojolangu. Di sisi lain, rentang usia 20-25 tahun, 30-35 tahun, +tidak terlihat adanya ketersediaan dan 40-45 yang masing-masing memiliki +kehadiran peserta gender laki-laki dalam jumlah hanya sebanyak 1 orang peserta +rentang usia 30-35 tahun yang mungkin dikarenakan dari peserta +Berdasarkan diagram pada gender masyarakat perwakilan RW Kelurahan +perempuan dapat terlihat secara jelas Mojolangu Kecamatan Lowokwaru. +Jenis Kelamin +Perempuan, +32% +Laki-laki, +68% +Gambar 7. Diagram Distribusi Peserta Berdasarkan Jenis Kelamin +Diagram lingkaran diatas dengan angka persentase 32%. Data +menggambarkan bahwa partisipan tersebut menggambarkan bahwa peminat +didominasi oleh gender laki-laki tanaman paling banyak dari masyarakat +sebanyak 19 orang yang mana apabila dengan gender laki-laki. Selanjutnya +dipersentasekan akan berada di angka Gambar 8. menunjukkan persentase +68%. Sedangkan pada gender perempuan peserta berdasarkan dengan jenis +memiliki total peserta sejumlah 9 orang pekerjaaannya. +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 359 DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +PNS +Pelajar +Jenis Pekerjaan +11% +14% +Wiraswasta +11% +Karyawan +Swasta +Mahasiswa +21% +43% +Gambar 8. Diagram Distribusi Peserta Berdasarkan Jenis Pekerjaan +Berdasarkan data pada Gambar 8. karyawan swasta, wiraswasta, dan PNS +dapat dilihat bahwa persentase kegiatan yang mana berasal dari perwakilan +didominasi oleh kalangan muda dari masyarakat Kelurahan Mojolangu. +pelajar dan mahasiswa, hal ini Dengan demikian kegiatan pengabdian +dikarenakan sebagaian peserta adalah ini bagi karyawan swasta dapat menjadi +anggota Karang Taruna Kelurahan inspirasi bagi masyarakat yang sudah +Mojolangu. Melihat profil peserta bekerja untuk menjadi aktivitas +kegiatan pengabdian ini diharapkan dapat sampingan yang produktif. +meningkatkan wawasan serta Evaluasi hasil kegiatan pengabdian +meningkatkan minat wirausaha berbasis terhadap minat berwirausaha berbasis +green business dikalangan pemuda. Serta green business dilakukan uji-t sampel +kegiatan ini dapat menjadi inspirasi bagi berpasangan pada data hasil pengisian +pemuda jika kelak ketika telah lulus studi kuisioner oleh peserta sebelum dan +ingin menjadi seorang wirausahawan. setelah kegiatan. Tabel 2 menunjukan +Sedangakan jenis pekerjaan lain yang hasil dari uji tersebut. +menjadi peserta pada kegiatan ini adalah +Tabel 2. Hasil Uji Paired Samples T-Test +Mean SE Cohen’s SE +t df p +Difference Diference d Cohen’s d +Kog_ Kog_ +5,012 27 <0,001 0,512 0,102 0,947 0,205 +Sesudah Sebelum +Afk_ Afk_ +3,647 27 <0,001 0,345 0,095 0,689 0,175 +Sesudah Sebelum +Kon_ Kon_ +2,653 27 0,007 0,396 0,149 0,501 0,228 +Sesudah Sebelum +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 360 DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +Berdasarkan hasil uji Paired green business dari peserta melalui +Sample T Test pada Tabel 2. Dapat materi-materi yang telah dipaparkan dan +diketahui bahwa terjadi perubahan yang dipraktikkan selama kegiatan +signifikan dari masing-masing aspek penyuluhan. Aspek kedua yang terjadi +minat peserta untuk berwirausaha perubahan paling besar adalah aspek +berbasis green business setelah mengikuti afektif. Artinya bahwa pembinaan ini +kegiatan penyuluhan. Hal ini ditunjukkan mampu meninkatkan motivasi dan +dengan p-value dari aspek kognitif, menginspirasi masyarakat bahwa +afektif, dan konatif yang <0,05. Nilai berwirausaha berbasis green business +Cohen’s d untuk aspek kognitif tergolong merupakan hal yang menarik, menantang, +berefek besar dan untuk afektif dan dan membantu melestarikan lingkungan. +konatif tergolong berefek sedang. Aspek konatif juga terbukti terjadi +Perubahan yang paling besar terjadi pada berubahan yang berarti. Hasil uji-t sampel +aspek kognitif yang dilihat dari nilai t dan berpasangan juga dapat ditunjukkan oleh +mean difference yang paling besar boxplot dan raincloud plots yang akan +diantara aspek lainnya. Artinya kegiatan disajikan pada Gambar 9. sebagai berikut. +pembinaan ini mampu meningkatkan +pengetahuan tentang wirausaha berbasis +Gambar 9. Diagram Raincloud Perbandingan Minat Sebelum dan Setelah Kegiatan +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 361 DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +Berdasarkan Gambar 9. dapat berwirausaha berbasis green business +dilihat bahwa median masing-masing namun terdapat beberapa orang yang +aspek mengalami penigkatan nilai dari merasa belum yakin untuk dapat sukses +sebelum kegiatan pada setelah kegiatan. berwiausaha berbasis green business +Bedasarkan rainplot clouds dari dengan menggunakan tanaman sukulen. +membandingkan jawaban peserta Beberapa orang juga mungkin merasa +sebelum dan setelah kegiatan pada aspek belum ingin berwirausaha berbasis green +kognitif sebagian besar mengalami business karena sudah/ hendak menekuni +kenaikan, beberapa sama, dan tidak ada usaha/ pekerjaan lain mengingat +yang mengalami penurunan. Hal ini mayoritas peserta berasal dari kalangan +menunjukkan bahwa pembinaan ini pemuda yang masih berstatus pelajar/ +mampu meningkatkan aspek kognitif mahasiswa. Dengan demikian secara +peserta terkait dengan minat umum dapat disimpulkan bahwa kegiatan +berwirausaha berbasis green business. pembinaan ini dapat meningkatkan aspek +Bedasarkan rainplot clouds dari kognitif, afektif, dan konatif dari minat +membandingkan jawaban peserta wirausaha berbasis green business pada +sebelum dan setelah kegiatan pada aspek masyarakat Kelurahan Mojolangu yang +afektif sebagian besar mengalami menjadi peserta dalam kegiatan +kenaikan, beberapa sama, dan terdapat pengabdian kepada masyarakat ini. +sedikit yang mengalami penurunan skor Hasil evaluasi kegiatan pengabdian, +jawaban. Hal ini menunjukkan bahwa kegiatan yang dilakukan mampu +pembinaan ini mampu meningkatkan meningkatkan minat wirausaha berbasis +aspek afektif peserta terkait dengan minat green business pada masyarakat +berwirausaha berbasis green business Kelurahan Mojolangu Kecamatan +namun terdapat beberapa orang yang Lowokwaru. Berdasarkan hasil evaluasi +merasa bahwa berwiausaha berbasis tersebut dapat dintidak lanjuti dengan +green business dengan menggunakan mendorong aktualisasi minat +tanaman sukulen kurang memberikan berwirausaha yang mulai terbangun +dampak pada pelestarian lingkungan, dengan memberikan program pengabdian +atau dirasa kurang menantang karena masyarakat lanjutan. Program +proses pengembang biakan yang terlalu pengabdian masyarakat selanjutnya yang +sederhana. dapat dilaksanakan antara lain +Berdasarkan rainplot clouds dari pendampingan penyusunan business +membandingkan jawaban peserta plan, pelatihan pengemasan produk, +sebelum dan setelah kegiatan pada aspek pelatihan digital marketing, dan pelatihan +konatif sebagian besar mengalami pengelolaan keuangan untuk produk +kenaikan, beberapa sama, dan beberapa usaha tanaman sukulen, serta dapat juga +mengalami penurunan skor jawaban. Hal dilaksanakan pembinaan usaha berbasis +ini menunjukkan bahwa pembinaan ini green business tanaman sukulen yang +mampu meningkatkan aspek konatif telah berjalan. +peserta terkait dengan minat +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 362 DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +5. PENUTUP green business tanaman sukulen yang +Kegiatan Pengabdian Kepada telah berjalan. +Masyarakat, Pembinaan Minat +6. DAFTAR PUSTAKA +Wirausaha Berbasis Green Business pada +Masyarakat Kelurahan Mojolangu +Amsal, C., Sasmita, J., & Setia, D. A. +Kecamatan Lowokwaru Malang yang +(2014). Pengaruh Kepemimpinan +dilakukan dengan metode penyuluhan ini +dan Konflik Kerja terhadap +memberikan pengetahuan kepada +Produktivitas Karyawan PT. +masyarakat bahwa tanaman hias sukulen +Cahaya Murni Pakanindo +memiliki potensi ekonomi yang tinggi Pekanbaru. Jurnal Online +serta mudah untuk dibudidayakan. Mahasiswa Fakultas Ekonomi +Kegitan ini juga mampu menginspirasi Universitas Riau, 1. +Astriani, L., Munifah, B., & Istikomah. +dan memotivasi masyarakat bahwa +(2020). Pemberdayaan Masyarakat +melalui wirausaha berbasis green +melalui Budidaya Tanaman Hias +business dapat meningkatkan +Sukulen dalam Pot. Seminar +produktifitas ekonomi yang +Nasional Pengabdian Masyarakat +berkelanjutan karena sekaligus dapat LPPM UMJ, 1–10. +melestarikan lingkungan. Berdasarkan Bran, F., Radulescu, C. V., & Ioan, I. +hasil olah data pada jawaban kuisioner (2011). Measures of Environmental +Performance. Review of +yang diisi oleh peserta dapat disimpulkan +International Comparative +bahwa secara umum Pembinaan Minat +Management, 12(5), 893–900. +Wirausaha Berbasis Green Business pada +Breckler, S. J. (1984). Empirical +Masyarakat Kelurahan Mojolangu validation of affect, behavior, and +Kecamatan Lowokwaru Malang mampu cognition as distinct components of +meningkatkan aspek kognitif, afektif, dan attitude. Journal of Personality and +Social Psychology, 47(6). +konatif dalam minat wirausaha berbasis +DJPB, & Kemenkeu. (2023). Kontribusi +green business pada masyarakat +UMKM dalam Perekonomian +Kelurahan Mojolangu yang menjadi +Indonesia. Retrieved September 9, +peserta. Dengan demikian diperlukan +2023, from +kegiatan pengabdian kepada masyarakat https://djpb.kemenkeu.go.id/kppn/l +yang berkesinambungan untuk membina ubuksikaping/id/data- +minat wirausaha berbasis green business, publikasi/artikel/3134-kontribusi- +umkm-dalam-perekonomian- +sehingga dapat diadakan kegiatan +indonesia.html#:~:text=Berdasarka +pembinaan lanjutan yang berbentuk +n data Kementerian Koperasi +pendampingan penyusunan business +dan,lebih besar lagi bagi +plan, pelatihan pengemasan produk, perekonomian. +pelatihan digital marketing, dan pelatihan Drucker, P. F. (1986). Innovation and +pengelolaan keuangan untuk produk entre-preneurship: practice and +principles. Harper & Row. +usaha tanaman sukulen, serta dapat juga +Elliyana, E., & Sulistiyono, D. (2020). +dilaksanakan pembinaan usaha berbasis +Buku Ajar Kewirausahaan (1st +ed.). Malang: Ahlimedia Press. +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 363 DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +Frinces, Z., & Heflin. (2010). Pentingnya Terhadap Minat Berwirausaha. +Profesi Wirausaha Di Indonesia. Proceeding PESAT (Psikologi, +Jurnal Ekonomi Dan Pendidikan, Ekonomi, Sastra, Arsitektur & +7(1). Teknik Sipil), 5. +Ghazali, B. M. A., Yusoff, R. M., & Sadi, Kristiani, N. (2016). Analisis Perbedaan +M. A. (2013). Women Penerapan Praktik “Green +Entrepreneurs in Bahrain: Business” Terhadap Fungsi Bisnis +Motivations and Barriers. Sains Berdasarkan Faktor Demografis +Humanika, 64. Perusahaan: Studi Persepsi Pada +Gilbert, A. (2007). The Value of Green Ukm Di Yogyakarta. Jurnal +Marketing Education at The EKSEKUTIF, 13, 189-208. +University of Wisconsin- La Litunnen, H., & Hannu, N. (2010). The +Crosse. Rapid Growth of Young Firms +Gurbuz, G., & Aykol, S. (2008). During Various Stage of +Entrepreneurial Intentions of Entrepreneurship. Journal of Small +Young Educated Public in Turkey. Enterprise Development, 7. +Journal of Global Strategic Masduki, A. (2017). Hidroponik sebagai +Management, 4, 46-56. sarana pemanfaatan lahan sempit di +Haden, S., Oyler, J., & Humphreys, J. Dusun Randubelang, Bangunharjo, +(2009). Historical, Practical, and Sewon, Bantul. Jurnal +Theoretical Perspectives on Green Pemberdayaan: Publikasi Hasil +Management. Management Pengabdian Kepada Masyarakat, +Decision, 47, 1041–1055. 1(2), 185–192. +Handayani, L. (2018). Pemanfaatan lahan Munandar, D. ., Khozin, M. N., & Putri, +sempit dengan sistem budidaya W. . (2022). Pengembangan +aquaponik. In Prosiding Seminar Tanaman Kaktus Dan Sukulen +Nasional Hasil Pengabdian, 1(1), Sebagai Mini Garden Untuk +118–126. Peningkatan Iptek Dan +Hirsch, D. D. (2010). Green Business and Kewirausahaan Santri Pondok +The Importance of Reflexive Law: Pesantren Nurul Islam Jember. +What Michael Porter Didn’t Say. Jurnal Abdi Insani, 9(4), 1246– +Administrative Law Review, 62. 1259. +Hisrich, Robert, Langan-Fox, J., & Grant, Oktarilis, S. N. (2012). Pengaruh Faktor- +S. (2007). Entrepreneurship Faktor Yang Dapat Memotivasi +research and practice: a call to Mahasiswa Berkeinginan +action for psychology. American Wirausaha Jurnal Ekonomi +Psychologist, 62(6). Manajemen. Jurnal Ekonomi +Khamimah, W. (2021). Peran Manajemen. +kewirausahaan dalam memajukan Pratiwi, Y., & Wardana, I. M. (2016). +perekonomian Indonesia. Jurnal Jurnal Ekonomi Manajemen. E- +Disrupsi Bisnis, 4(3), 228–240. Jurnal Manajemen Unud, 5, 5215– +Koester, E. (2010). Green Entrepreneur 5242. +Handbook: The Guide to Building Priyanto, S. (2008). Di dalam Jiwa ada +and Growing a Green and Clean Jiwa: The Backbone and the Social +Business. CRC Press. Construction of Entrepreneurships. +Koranti, K. (2013). Analisis Pengaruh Pidato Pengukuhan Guru +Faktoreksternal Dan Internal Universitas Kristen Satya Wacana. +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 364 DOI: https://doi.org/10.21009/sarwahita.20k.10 +P-ISSN: 0216-7484 +E-ISSN: 2597-8926 +Rangkuti, F. (2006). Measuring UN Evirontment Programme. (n.d.). +Customer Satisfaction: Gaining UNEP and the Sustainable +Customer Relationship Strategy. Development Goals. Retrieved +Jakarta: PT Gramedia Pustaka from +Utama. https://www.unep.org/explore- +Sarwoko, E. (2011). Kajian empiris topics/sustainable-development- +entrepreneur intention mahasiswa. goals +Jurnal Ekonomi Bisnis, 162. Utomo, M. N., Pratiwi, S. R., Rita, M., & +Soegoto, E. S. (2009). Enterpreneurship. Puspitasari, I. (2021). Green +Jakarta: PT. Elek Media Business: Strategi Membangun +Komputindo. Kewirausahaan Berdaya Saing. +Suyadi, A., & Nugroho, B. (2017). Banda Aceh: Syiah Kuala +Pelatihan memanfaatkan lahan University Press. +sempit untuk budidaya sayuran Walley, E., & Taylor, D. (2002). +organik. JPPM (Jurnal Pengabdian Opportunists, Champions, +Dan Pemberdayaan Masyarakat, Mavericks…?. A Typology of Green +1(2), 95–102. Entrepreneurs. +Tama, A. A. (2010). Faktor-Faktor Yang Wibowo, A. (2022). Model Bisnis Ramah +Memotivasi Mahasiswa Lingkungan (Green Business). +Berkeinginan Menjadi Semarang: Yayasan Prima Agus +Entrepreneur. Teknik dan Universitas Sains +Ubaidillah, M. (2023). Jumlah UMKM di Teknologi Komputer (Universitas +Indonesia Bnayak, Kenapa Sedikit STEKOM). +yang Naik Kelas. Retrieved Yuliana, C. L., & Budiana, N. S. (2015). +September 9, 2023, from Kaktus, cantik dan unik. Jakata: +https://swa.co.id/swa/trends/jumlah Penebar Swadaya. +-umkm-di-indonesia-banyak- Yuniarti, S. (2013). Peran Perbankan +kenapa-sedikit-yang-naik- Dalam Implementasi Bisnis Hijau +kelas#:~:text=Jumlah UMKM di Dan Pembangunan Berkelanjutan. +Indonesia Banyak%2C Kenapa Jurnal Keuangan Dan Perbankan, +Sedikit yang Naik Kelas%3F,-by 17, 463–472. +M.&text=Usaha mikro kecil +menengah (UMKM,ada sedikit +yang naik kelas +Sarwahita : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 20 Edisi Khusus Tahun 2023 | 365 diff --git a/raw/journal.uwks.ac.id_sosioagribis_article_view_377_pdf.md b/raw/journal.uwks.ac.id_sosioagribis_article_view_377_pdf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f3d8e318ae0d4480315ff76cc0f300fafada1884 --- /dev/null +++ b/raw/journal.uwks.ac.id_sosioagribis_article_view_377_pdf.md @@ -0,0 +1,1241 @@ +--- +url: https://journal.uwks.ac.id/sosioagribis/article/view/377/pdf +title: "pdf" +domain: journal.uwks.ac.id +crawl_date: 2026-03-24 14:29:51 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: false +--- + +# pdf + +P-ISSN: 14121816, E-ISSN:2614-4549 +Vol 16 No 2, Desember 2016 +Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Probolinggo, Tahun 2015 +(Sri Rahayu Margeretna Jajuk Hanafie) +STRATEGI PENANGGULANGAN KEMISKINAN DAERAH +KABUPATEN PROBOLINGGO +Sri Rahayu Margaretna Jajuk Hanafie +sri_rahayu@uwks.ac.id +Dosen pada Program Studi Agribisnis +Fakultas Pertanian +Universitas Wijaya Kusuma Surabaya +ABSTRAK +Penelitian ini dengan judul Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah +Kabupaten Probolinggo. Penelitian ini bertujuan untuk menyelaraskan dan meng- +harmonisasikan kebijakan perencanaan dan penganggaran percepatan penanggulangan +kemiskinan di Kabupaten Probolinggo, juga diharapkan arah dan kebijakan +penanggulangan kemiskinan di Kabupaten Probolinggo dapat sejalan dan mendukung +upaya-upaya penanggulangan kemiskinan di tingkat Provinsi Jawa Timur maupun secara +Nasional. +Metode analisis yang digunakan ini adalah perspektif analisis kemiskinan non- +konsumsi pada indikator-indikator yang menjadi determinan terhadap kondisi kemiskinan +konsumsi di Kabupaten Probolinggo berupa analisis posisi relatif dan analisis +perkembangan antar waktu terhadap indikator utama pada bidang kemiskinan non- +konsumsi, serta memperhatikan relevansi perkembangan capaian indikator terhadap +perkembangan di tingkat provinsi Jawa Timur dan Nasional, sehingga dapat ditentukan +indikator-indikator yang akan menjadi prioritas / focus dalam menyusun kebijakan dan +program penanggulangan kemiskinan dirangkum dalam tabel berikut. +Hasil Penelitian ini yaitu anjuran agar semangat koordinasi dan integrasi serta +sinergitas antar kegiatan semakin ditingkatkan, demikian juga kemitraan antar Pemerintah +dengan Masyarakat dan Swasta merupakan salah satu faktor kunci dalam suksesnya +penerapan Strategi Penanggulangan Kemiskinan ini, dan sekaligus untuk pencapaian tujuan +pembangunan millenium. Dan tidak kalah pentingnya, untuk dapat melakukan analisis +kondisi/capaian indikator-indikator yang menjadi determinan kondisi kemiskinan +sehingga diperoleh hasil pemetaan prioritas bidang intervensi dan penetapan prioritas +wilayah intervensi dengan tepat, maka pemenuhan data dan informasi terkait pada seluruh +kecamatan menjadi suatu keniscayaan dan senantiasa ter up date. +Kata kunci : Kemiskinan, SDG’s, Kebijakan. +PENDAHULUAN +Latar Belakang +Kemiskinan merupakan masalah multidimensi yang dipengaruhi oleh berbagai +faktor yang saling terkait dan mempengaruhi satu dengan lainnya (inter locking), dan +angka-angka kemiskinanpun telah menjadi salah satu masalah yang kritis dan krusial +yang dihadapi setiap bangsa dan pemerintahan. Kemiskinan tidak lagi dipandang hanya +sebagai persoalan kemanusiaan dan ekonomi belaka, persoalan kemiskinan dengan +berbagai dimensinya telah disadari akan dapat berdampak destruktif yang bermuara pada +terjadinya instabilitas sosial, ekonomi, keamanan, hukum maupun politik. Bahkan, tak +jarang mempengaruhi eksistensi dan resistensi sebuah pemerintahan baik dalam skala +lokal, regional, maupun nasional bahkan internasional. +Dalam menghadapi persoalan kemiskinan di Indonesia, Pemerintah telah +menerbitkan Peraturan Presiden Republik Indonesia (Perpres) Nomor 15 tahun 2010 +tentang Percepatan Penanggulangan Kemiskinan yang salah satu isinya adalah +penyempurnaan TKPK menjadi TNP2K (Tim Nasional Percepatan Penanggulangan +Kemiskinan) yang langsung diketuai oleh Wakil Presiden. Peraturan Presiden tersebut di +80 P-ISSN: 14121816, E-ISSN:2614-4549 +Vol 16 No 2, Desember 2016 +Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Probolinggo, Tahun 2015 +(Sri Rahayu Margeretna Jajuk Hanafie) +tindak lanjuti dengan terbitnya Peraturan Menteri Dalam Negeri (Permendagri) Nomor 42 +tahun 2010 tentang Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Provinsi dan +Kabupaten/Kota yang menyatakan bahwa secara struktur langsung diketuai oleh Wakil +Gubernur di tingkat Provinsi dan Wakil Bupati/Wakil Walikota di tingkat +Kabupaten/Kota dalam rangka untuk percepatan penanggulangan kemiskinan di daerah- +daerah. Langkah-langkah tersebut merupakan langkah awal di samping langkah-langkah +berikutnya berupa penerbitan panduan-panduan dan pelatihan-pelatihan kepada Daerah +(TKPK Provinsi maupun Kabupaten/ Kota) sebagai upaya penanganan dan pendekatan +penanggulangan kemiskinan yang sistemik, terpadu dan menyeluruh. +Kabupaten Probolinggo dalam menghadapi persoalan-persoalan kemiskinan telah +me-nunjukkan capaian yang signifikan, salah satunya adalah capaian perkembangan +prosentase penduduk miskin berdasarkan garis kemiskinan nasional yang menunjukkan +trend menurun sejak tahun 2003, dimana pada tahun 2003 tercatat sebesar 25,29 persen +dan pada tahun 2014 turun menjadi 20,44 persen. Meskipun mengalami penurunan, +capaian ini masih berada di atas target tujuan pembangunan nasional (RPJMN) yang +menetapkan angka capaian minimal 8-10 persen. +Secara kelembagaan, sesuai Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 42 tahun +2010, Kabupaten Probolinggo telah membentuk TKPK (Tim Koordinasi Penanggulangan +Kemiskinan) Kabupaten Probolinggo melalui Surat Keputusan Bupati Probolinggo +Nomor 460/414/426.12/2016. Dan sesuai dengan amanat dari Undang-Undang Republik +Indonesia Nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional +(RPJMN) Tahun 2005-2025, yang kemudian dituangkan ke dalam Peraturan Presiden +Republik Indonesia nomor 15 tahun 2010 dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 42 +tahun 2010, Kabupaten Probolinggo telah menyusun dokumen Strategi Penanggulangan +Kemiskinan Daerah (SPKD) yang telah berakhir periodesasi-nya. +Kabupaten Probolinggo mempunyai banyak potensi yang dapat dikembangkan +untuk meningkatkan taraf kehidupan sosial ekonomi masyarakat dan pemerintah daerah +pada khususnya. Tetapi pada kenyataannya sebagian besar masyarakat miskin atau +golongan menengah ke bawah berada di daerah pertanian (menjadi buruh tani), yang +rentan terhadap situasi perekonomian yang cenderung fluktuatif. Di sisi lain program- +program pemerintah daerah yang pernah disusun dalam upaya penanggulangan +kemiskinan belum memiliki dampak yang signifikan, sehingga Pemerintah Kabupaten +Probolinggo merasa perlu untuk menyusun (kembali) dokumen Strategi Penanggulangan +Kemiskinan Daerah (SPKD). Penyusunan dokumen SPKD, disamping sebagai langkah +menyelaraskan dan meng-harmonisasikan kebijakan perencanaan dan penganggaran +percepatan penanggulangan kemiskinan di Kabupaten Probolinggo, juga diharapkan arah +dan kebijakan penanggulangan kemiskinan di Kabupaten Probolinggo dapat sejalan dan +mendukung upaya-upaya penanggulangan kemiskinan di tingkat Provinsi Jawa Timur +maupun secara Nasional. +1. Profil Kemiskinan Daerah. +PPrrooffiill KKeemmiisskkiinnaann KKoonnssuummssii, +Perkembangan jumlah penduduk miskin dan prosentase penduduk miskin di +Kabupaten Probolinggo selama tahun 2003-2014, menunjukkan ttrreenndd mmeennuurruunn.. +81 P-ISSN: 14121816, E-ISSN:2614-4549 +Vol 16 No 2, Desember 2016 +Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Probolinggo, Tahun 2015 +(Sri Rahayu Margeretna Jajuk Hanafie) +PPeerrkkeemmbbaannggaann AAnnggkkaa KKeemmiisskkiinnaann KKaabbuuppaatteenn PPrroobboolliinnggggoo,, TTaahhuunn 22000033--22001144 +Penduduk Miskin (Jiwa) +Persentase Kemiskinan (%) +35.00 350,000 +30.00 25.29 26.17 26.08 28.06 27.42 30.13 27.69 25.22 23.48 300,000 +25.00 22.15 21.12 20.44 250,000 +20.00 200,000 +y = -0.5533x + 28.867 +15.00 R² = 0.452 150,000 +0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 +10.00 0 7 0 9 0 4 0 7 0 1 0 1 0 1 7 2 0 2 3 6 6 7 9 2 100,000 +,1 ,2 ,7 ,9 ,7 ,5 ,0 ,6 ,9 ,7 ,7 ,1 +5.00 6 2 7 2 6 2 8 2 7 2 0 3 8 2 7 2 5 2 4 2 3 2 3 2 50,000 +- - +2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 +Sumber: Publikasi BPS – data diolah +Bila dibandingkan dengan tingkat +RRaassiioo KKeemmiisskkiinnaann KKaabb.. PPrroobboolliinnggggoo +kemiskinan di tingkat Provinsi +tteerrhhaaddaapp PPrroovviinnssii JJaawwaa TTiimmuurr ddaann NNaassiioonnaall,, TTaahhuunn 22001144 +Jawa Timur maupun tingkat +kemiskinan Nasional, tingkat +Kab. Probolinggo 20.44 +kemiskinan di Kabu- paten +Probolinggo pada tahun 2014 lebih +Jawa Timur 12.28 tinggi (lebih buruk). Dan capaian +tingkat kemiskinan di Kabupaten +Nasional 11.33 Probolinggo masih jauh terhadap +target RPJMN yang menetapkan +angka capaian maksimal 9,00 +Target RPJMN 9.00 +persen. +Sumber: Publikasi BPS – data diolah RReelleevvaannssii PPeerrkkeemmbbaannggaann PPrroosseennttaassee KKeemmiisskkiinnaann +KKaabbuuppaatteenn PPrroobboolliinnggggoo tteerrhhaaddaapp PPrroovviinnssii ddaann NNaassiioonnaall,, +Perkembangan tingkat kemiskinan di Kabupaten TTaahhuunn 22000099--22001144 +Probolinggo pada tahun 2009-2014, rreelleevvaann +Kab. Probolinggo Jawa Timur Nasional +dengan perkembangan di Provinsi Jawa Timur dan +27.69 +Nasional. Hal ini berarti bahwa pada periode 25.22 +23.48 +2009-2014 upaya-upaya Pemerintah Kabupaten 22.15 21.12 20.44 +Probolinggo sejalan dalam mendukung upaya- 16.22 +upaya di tingkat Provinsi Jawa Timur maupun 14.87 13.85 13.08 12.73 12.28 12.28 +secara Nasional dalam menurunkan angka +kemiskinan. 14.15 13.33 12.36 11.66 11.47 10.96 11.13 +Perspektif analisis posisi relatif, perkembangan +antar waktu, efektifitas, dan relevansi terhadap +2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 +perkembangan persentase dan jumlah penduduk +miskin, indeks kedalaman kemiskinan dan Sumber: Publikasi BPS – data di olah +indeks keparahan kemiskinan Kabupaten +Probolinggo menunjukkan hasil sebagaimana +dirangkum dalam tabel berikut. +82 P-ISSN: 14121816, E-ISSN:2614-4549 +Vol 16 No 2, Desember 2016 +Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Probolinggo, Tahun 2015 +(Sri Rahayu Margeretna Jajuk Hanafie) +RRaannggkkuummaann AAnnaalliissiiss KKoonnddiissii UUmmuumm KKeemmiisskkiinnaann KKaabbuuppaatteenn PPrroobboolliinnggggoo +TTaahhuunn 22000099--22001144 +PPeerrssppeekkttiiff AAnnaalliissiiss +AAnnaalliissiiss +AAnnaalliissiiss AAnnaalliissiiss AAnnaalliissiiss +PPeerrkkeemmbbaannggaann +PPoossiissii RReellaattiiff EEffeekkttiiffiittaass RReelleevvaannssii +AAnnttaarr--WWaakkttuu +Capaian tahun Selama 5 tahun Trend perkem- +Perkembangan +PPeerrsseennttaassee 2014 lleebbiihh bbuurruukk/ terakhir (2010- bangan yg +capaian 2010- +ppeenndduudduukk lleebbiihh ttiinnggggii dari 2014) menunjukan menurun selama 5 +2014 relevan +mmiisskkiinn capaian Provinsi trend th terakhir +dengan Provinsi +((PP)) Jawa Timur dan perkembangan menunjukkan +00 dan Nasional. +Nasional menurun efektifitas program +Selama 5 tahun +Trend perkem- +Berada pada posisi terakhir (2010- +bangan yg turun +JJuummllaahh 4 tertinggi diantara 2014) +pada 5 th terakhir +ppeenndduudduukk Kabupaten/Kota di menunjukkan +menunjukkan +mmiisskkiinn Provinsi Jawa trend +efektifitas pro- +Timur perkembangan +gram nangkis +menurun +rr +oo Trend perkem- +tt +Selama 5 tahun bangan yg +aa Capaian tahun +kk terakhir (2010- menurun selama 5 Perkembangan +d i d i I K I K nn ee dd dd ee aa kk ll ss aa mmaann 2 ll 0 ee 1 bb 4 iihh ll ee tti b i b nn ii g h g h g g bb ii uu d rr a uu r kk i / 2014) th terakhir capaian 2010- +nn menunjukkan menunjukkan 2014 relevan dg +II KKeemmiisskkiinnaann capaian Provinsi +trend efektifitas Provinsi dan +((PP)) Jawa Timur dan +11 perkembangan program, meski Nasional +Nasional +menurun pada tahun 2013 +tidak efektif +Trend perkem- +Selama 5 tahun +Capaian tahun bangan yg +terakhir (2010- Perkembangan +IInnddeekkss 2014 lleebbiihh bbuurruukk/ menurun selama 5 +2014) capaian 2010- +KKeeppaarraahhaann lleebbiihh ttiinnggggii dari th terakhir menun- +menunjukkan 2014 relevan dg +KKeemmiisskkiinnaann capaian Provinsi jukkan efektifitas +trend Provinsi dan +((PP)) Jawa Timur dan program, meski +22 perkembangan Nasional +Nasional pada tahun 2013 +menurun +tidak efektif +Sumber: Publikasi BPS – data di olah +PPrrooffiill KKeemmiisskkiinnaann NNoonn--KKoonnssuummssii ((MMuullttiiddiimmeennssii)), +Analisis kemiskinan non-konsumsi (multidimensi) dilakukan terhadap indikator-indikator +yang menjadi determinan terhadap kondisi kemiskinan yaitu indikator bidang: (i) +pendi-dikan; (ii) kesehatan; (iii) ketenagakerjaan; (iv) infrastruktur dasar; dan (v) +ketahanan pangan. +Perspektif analisis kemiskinan non-konsumsi pada indikator-indikator yang menjadi +determinan terhadap kondisi kemiskinan konsumsi di Kabupaten Probolinggo berupa +analisis posisi relatif dan analisis perkembangan antar waktu terhadap indikator utama +pada bidang kemiskinan non-konsumsi, serta memperhatikan relevansi perkembangan +capaian indikator terhadap perkembangan di tingkat provinsi Jawa Timur dan +Nasional, sehingga dapat ditentukan indikator-indikator yang akan menjadi prioritas / +focus dalam menyusun kebijakan dan program penanggulangan kemiskinan +dirangkum dalam tabel berikut. +83 P-ISSN: 14121816, E-ISSN:2614-4549 +Vol 16 No 2, Desember 2016 +Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Probolinggo, Tahun 2015 +(Sri Rahayu Margeretna Jajuk Hanafie) +RRiinnggkkaassaann HHaassiill AAnnaalliissiiss KKeemmiisskkiinnaann NNoonn--KKoonnssuummssii +Perspektif Analisis +Bidang / Indikator Perkembangan +Posisi Relatif Efektifitas Relevansi Prioritas +Antar Waktu +(1) (2) (3) (4) (5) (6) +Bidang Pendidikan: +lebih baik dari +Angka Partisipasi Murni membaik dalam Bukan +capaian Provinsi efektif relevan +(APM) SD/MI 4-5 th terakhir Prioritas +maupun Nasional +lleebbiihh bbuurruukk dari +Angka Partisipasi Murni membaik dalam Prioritas +capaian Provinsi efektif relevan +(APM) SMP/MTs 4-5 th terakhir 2 +maupun Nasional +fluktuatif dg +lleebbiihh bbuurruukk dari +Angka Partisipasi Murni trend mmeemmbbuurruukk belum tidak Prioritas +capaian Provinsi +(APM) SMA/MA/SMK pada 4-5 th efektif relevan 1 +maupun Nasional +terakhir +lebih baik dari +Angka Putus Sekolah tidak cukup tdk cukup tdk cukup +capaian Provinsi +(APtS) usia 7-12 th data data data +maupun Nasional +lebih baik dari +Angka Putus Sekolah tidak cukup tdk cukup tdk cukup +capaian Provinsi +(APtS) usia 13-15 th data data data +maupun Nasional +lebih baik dari +Angka Putus Sekolah tidak cukup tdk cukup tdk cukup +capaian Provinsi +(APtS) usia 16-18 th data data data +maupun Nasional +lebih baik dari +Angka Melek Huruf membaik dalam Bukan +capaian Provinsi efektif relevan +(AMH) usia 15+ 4-5 th terakhir Prioritas +maupun Nasional +Bidang Kesehatan: +fluktuatif dg +lebih baik dari +trend mmeemmbbuurruukk belum tidak Prioritas +Angka Kematian Bayi capaian Provinsi +pada 4-5 th efektif relevan 2 +maupun Nasional +terakhir +lleebbiihh bbuurruukk dari fluktuatif dg +Angka Kematian Ibu Provinsi tapi trend mmeemmbbuurruukk belum tidak Prioritas +(melahirkan) lleebbiihh bbaaiikk dari pada 4-5 th efektif relevan 1 +Nasional terakhir +fluktuatif dg +lebih baik dari +Prevalensi Balita trend mmeemmbbuurruukk belum tidak Prioritas +capaian Provinsi +Kekurangan Gizi pada 4-5 th efektif relevan 2 +maupun Nasional +terakhir +fluktuatif dg +lebih baik dari +Proporsi Persalinan trend mmeemmbbuurruukk belum tidak Prioritas +capaian Provinsi +oleh Tenaga Medis pada 4-5 th efektif relevan 2 +maupun Nasional +terakhir +Bidang Ketenaga- +kerjaan: +lebih baik dari +Tingkat Pengangguran membaik dalam Bukan +capaian Provinsi efektif relevan +Terbuka (TPT) 4-5 th terakhir Prioritas +maupun Nasional +Pekerja bekerja kurang tidak cukup tdk cukup tdk cukup +tidak cukup data +35 jam /minggu data data data +tidak cukup tdk cukup tdk cukup +Pekerja sektor informal tidak cukup data +data data data +Bidang Infrastruk-tur +Dasar: +Proporsi Ruta dg akses lleebbiihh bbuurruukk dari tidak cukup tdk cukup tdk cukup +84 P-ISSN: 14121816, E-ISSN:2614-4549 +Vol 16 No 2, Desember 2016 +Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Probolinggo, Tahun 2015 +(Sri Rahayu Margeretna Jajuk Hanafie) +Perspektif Analisis +Bidang / Indikator Perkembangan +Posisi Relatif Efektifitas Relevansi Prioritas +Antar Waktu +(1) (2) (3) (4) (5) (6) +Air Minum Layak Provinsi tapi data data data +lleebbiihh bbaaiikk dari +Nasional +Proporsi Ruta dg akses lleebbiihh bbuurruukk dari +membaik dalam Prioritas +Sanitasi Layak capaian Provinsi efektif relevan +4-5 th terakhir 2 +maupun Nasional +Proporsi Ruta dg akses lleebbiihh bbuurruukk dari +membaik dalam Prioritas +Listrik capaian Provinsi efektif relevan +4-5 th terakhir 2 +maupun Nasional +Bidang Ketahanan +Pangan: +Rata-Rata Harga Beras lebih baik dari +mmeemmbbuurruukk pada belum +capaian Provinsi relevan +4-5 th terakhir efektif +maupun Nasional +Harga Bahan Pokok +Utama non Beras: + Gula pasir lleebbiihh bbuurruukk dari +Provinsi tapi mmeemmbbuurruukk pada belum +relevan +lleebbiihh bbaaiikk dari 4-5 th terakhir efektif +Nasional + Minyak goreng lebih baik dari +membaik dalam +capaian Provinsi efektif relevan +4-5 th terakhir +maupun Nasional + Daging sapi lokal lebih baik dari +mmeemmbbuurruukk pada belum +capaian Provinsi relevan +4-5 th terakhir efektif +maupun Nasional + Daging ayam ras lleebbiihh bbuurruukk dari +Provinsi tapi mmeemmbbuurruukk pada belum +relevan +lleebbiihh bbaaiikk dari 4-5 th terakhir efektif +Nasional + Telur ayam ras lleebbiihh bbuurruukk dari +mmeemmbbuurruukk pada belum +capaian Provinsi relevan +4-5 th terakhir efektif +maupun Nasional + Cabai merah lebih baik dari +mmeemmbbuurruukk pada belum +capaian Provinsi relevan +4-5 th terakhir efektif +maupun Nasional + Bawang merah lleebbiihh bbuurruukk dari +mmeemmbbuurruukk pada belum +capaian Provinsi relevan +4-5 th terakhir efektif +maupun Nasional + Bawang putih lleebbiihh bbuurruukk dari +mmeemmbbuurruukk pada belum +capaian Provinsi relevan +4-5 th terakhir efektif +maupun Nasional + Jagung pipilan kering lebih baik dari +membaik dalam +capaian Provinsi efektif relevan +4-5 th terakhir +maupun Nasional + Kedelai lokal lleebbiihh bbuurruukk dari +mmeemmbbuurruukk pada belum +capaian Provinsi relevan +4-5 th terakhir efektif +maupun Nasional +Dari tabel di atas nampak bahwa indikator APM SMA/MA/SMK dan AKI/100.000 kh +masih memiliki masalah pada posisi relatif terhadap capaian di tingkat Provinsi dan masalah +pada perkembangan antar waktu (dalam 5 tahun terakhir). Sedangkan indikator-indikator +yang hanya memiliki masalah pada salah satu perspektif posisi capaian yaitu posisi relatif +85 P-ISSN: 14121816, E-ISSN:2614-4549 +Vol 16 No 2, Desember 2016 +Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Probolinggo, Tahun 2015 +(Sri Rahayu Margeretna Jajuk Hanafie) +terhadap capaian di tingkat Provinsi atau masalah pada perkembangan antar waktu, adalah +aksesibilitas air minum layak; perkembangan harga beras dan perkembangan harga bahan +pokok utama lainnya. Indikator-indikator tersebut selanjutnya menjadi pprriioorriittaass (ffooccuuss) +iinntteerrvveennssii oleh masing-masing bidang dalam memperbaiki capaian indikatornya. +2. Determinan Kemiskinan Daerah. +DDeetteerrmmiinnaann KKeemmiisskkiinnaann KKoonnssuummssii: +Aspek ketersediaan: Aspek pemanfaatan: + Belum maksimal-nya jangkauan  Rendahnya daya beli masyarakat +program perlindungan sosial dalam terhadap barang kebutuhan pokok +upaya melindungi pemenuhan khususnya pada rumah tangga/individu +kebutuhan penduduk yang kurang dg kondisi kesejahteraan ≤ 40% +mampu, terkait layanan pendidikan, terbawah di Kab. Probolinggo. +kesehatan. Infrastruktur dasar dan  Rendahnya daya saing kegiatan +kebutuhan bahan pokok. ekonomi, yang diakibatkan rendahnya + Belum maksimalnya sinergitas upaya- keterampilan wirausaha, keterampilan +upaya percepatan penanggulangan teknis & terbatasnya akses pasar +kemiskinan di Kab. Probolinggo. penduduk kurang mampu & rentan +dalam mengatasi kompleksitas +masalah kemiskinan +DDeetteerrmmiinnaann KKeemmiisskkiinnaann NNoonn--KKoonnssuummssii: +1. BBiiddaanngg PPeennddiiddiikkaann: +Aspek ketersediaan: Aspek pemanfaatan: +APM SMP/MTs: . + lemahnya regulasi yang  kemampuan ekonomi rumah tangga +mengakomodir peserta didik miskin; ber-akibat antara lain anak usia + ±54% desa di Kab. Probolinggo sekolah terpaksa menjadi tulang +merupakan desa terpencil dg ±33% punggung keluarga & kurangnya +memiliki tingkat kesulitan ke kemampuan memenuhi kebutuhan +SMP/MT’s; anak untuk mengikuti pendidikan; + belum optimalnya tata kelola  terdapat penduduk usia sekolah 13- +pembiayaan penyelenggaraan 15 th dg motivasi belajar/sekolah yg +pendidikan melalui CSR dan dana rendah karena faktor lingkungan +partisipasi masyarakat; pergaulan maupun budaya. + ketersediaan dan kualitas sarana  terdapat anggapan di masyarakat +prasarana sekolah belum sesuai SPM bahwa anak yg hanya tamat SMP +Pendidikan terutama perpustakaan begitu juga SMA pada akhirnya juga +dan laboratorium; bekerja sehingga lebih baik putus + kebutuhan biaya operasional sekolah sekolah di SMP dibanding SMA. +& cakupan BSM; + distribusi Guru sesuai kebutuhan +sekolah; + belum tersedia dan terkelolanya data +sasaran jumlah penduduk usia 13-15 +tahun yang tidak bersekolah +(antisipasi Kartu Indonesia +Pintar/KIP). +86 P-ISSN: 14121816, E-ISSN:2614-4549 +Vol 16 No 2, Desember 2016 +Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Probolinggo, Tahun 2015 +(Sri Rahayu Margeretna Jajuk Hanafie) +APM SMA/MA/SMK: . + lemahnya regulasi yang  kemampuan ekonomi rumah tangga +mengakomodir peserta didik miskin. berakibat antara lain anak usia + ±54% desa di Kabupaten sekolah terpaksa menjadi tulang +Probolinggo merupakan desa punggung keluarga & kurangnya +terpencil dengan 2 kecamatan kemampuan memenuhi kebutuhan +memiliki tingkat kesulitan ke anak untuk mengikuti pendidikan; +SMA/MA sebesar 75-100%.  terdapat penduduk usia sekolah 16- + belum optimalnya tata kelola 18 th dg motivasi belajar/sekolah yg +pembiayaan penyelenggaraan pendi- rendah disebabkan faktor lingkungan +dikan melalui CSR dan dana pergaulan maupun budaya; +partisipasi masyarakat.  masih terdapat anggapan di + ketersediaan dan kualitas sarana masyarakat bahwa anak yang hanya +prasarana sekolah belum sesuai SPM tamat SMP dan begitu juga SMA +Pendidikan terutama perpustakaan pada akhirnya juga bekerja sehingga +dan lab; lebih baik putus sekolah di SMP + kebutuhan biaya operasional sekolah dibanding SMA. +dan cakupan BSM; + Distribusi Guru sesuai kebutuhan +sekolah; + belum tersedia dan terkelolanya data +sasaran jumlah penduduk usia 16-18 +tahun yang tidak bersekolah +(antisipasi Kartu Indonesia +Pintar/KIP). +2. BBiiddaanngg KKeesseehhaattaann: +Aspek ketersediaan: Aspek pemanfaatan: +AKB per 1.000 kh: . + jumlah SDM Puskesmas dan jaringannya  rendahnya kemampuan orang tua (miskin) +masih belum mencakup (tahun 2015, rasio sehingga per-hatian terhadap kesehatan bayi +bidan 39,79 per 100.000 penduduk dan rasio dan balita kurang menjadi prioritas dalam +tenaga kesehatan 48 per 100.000 penduduk); pembiayaan ekonomi rumah tangga; + belum semua puskesmas memiliki pelayanan  adanya hak dan kebebasan masyarakat untuk +PONED; tidak pernah dibatasi jumlah anak; + distribusi bidan desa;  adanya budaya lebih mendahulukan + tingginya beban kerja tenaga medis kebutuhan gizi kepala keluarga terutama di +Puskemas di luar pelayanan kesehatan. daerah pedesaan; + rendahnya kesadaran masyarakat dalam +penerapan PHBS termasuk pola asupan +makanan bayi, terutama di daerah pedesaan, +pesisir, dan desa terpencil. +AKI per 100.000 kh: . + jumlah SDM Puskesmas dan jaringannya  kondisi ekonomi keluarga dan diperparah +masih belum mencakup (tahun 2015, rasio dengan rendahnya kesadaran ibu hamil +bidan 39,79 per 100.000 penduduk dan rasio dalam memeriksakan kehamilan (cakupan +tenaga kesehatan 48 per 100.000 penduduk); K4). + belum semua puskesmas memiliki pelayanan  berbagai hambatan sebabkan perempuan +PONED; miskin tidak sepenuhnya memahami manfaat + distribusi bidan desa; Jampersal, program asuransi Pemerintah + Belum optimalnya penanganan komplikasi untuk ibu hamil dan melahirkan. +87 P-ISSN: 14121816, E-ISSN:2614-4549 +Vol 16 No 2, Desember 2016 +Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Probolinggo, Tahun 2015 +(Sri Rahayu Margeretna Jajuk Hanafie) +kebidanan.  kasus2 pernikahan dini yang diikuti + tingginya beban kerja tenaga medis kehamilan usia dini. +Puskemas di luar pelayanan kesehatan.  kurangnya pengetahuan remaja ttg kesehatan +reproduksi, terutama di pedesaan dan desa- +desa terpencil. + budaya masyarakat terutama di desa2 +terpencil yang tidak mendukung kesehatan +ibu hamil. + rendahnya pemahaman masyarakat tentang +penyakit penyerta kehamilan seperti +eklamsia, pre-eklamsia, hipertensi dan +jantung. + adanya hak dan kebebasan masyarakat untuk +tidak pernah dibatasi jumlah anak. + adanya migrasi ibu hamil sebabkan tidak +terkontrolnya riwayat pemeriksaan +kehamilan. +Prevalensi balita kekurangan gizi: . + jumlah SDM Puskesmas dan jaringannya  masih banyaknya keluarga dg kondisi sosial +masih belum mencukupi (tahun 2015, rasio ekonomi yg rendah. +bidan 39,79 per 100.000 penduduk dan rasio  adanya budaya mendahulukan kebutuhan +tenaga kesehatan 48 per 100.000 penduduk); gizi kepala keluarga terutama di daerah + belum meratanya program upaya kesehat-an pedesaan. +masyarakat maupun upaya kesehatan  rendahnya kesadaran masyarakat dalam +perorangan. penerapan PHBS termasuk pola makan, +terutama di daerah pedesaan, pesisir, dan +desa terpencil. + belum optimalnya penerapan pola perilaku +kesehatan keluarga serta pola asuh anak. +Proporsi persalinan oleh Nakes terlatih: . + SDM Puskesmas dan jaringannya masih  kondisi ekonomi keluarga dapat menjadi +belum mencukupi (tahun 2015, rasio bidan penentu pilihan pertolongan persalinan pada +39,79 per 100.000 penduduk & rasio tenaga ibu melahirkan. +kesehatan 48 per 100.000 penduduk);  berbagai hambatan sebabkan perempuan + distribusi bidan desa; miskin tidak sepenuhnya memahami manfaat + tingginya beban kerja tenaga medis Jampersal, program asuransi Pemerintah +Puskemas di luar pelayanan kesehatan. untuk ibu hamil dan melahirkan. +3. BBiiddaanngg KKeetteennaaggaakkeerrjjaaaann: +Aspek ketersediaan: Aspek pemanfaatan: +Tingkat Pengangguran Terbuka: . + kebijakan pemerintah daerah & swasta  kurangnya pengetahuan masyarakat tentang +belum sepenuhnya pro tenaga kerja, terlihat peluang kerja. +dari kurangnya fasilitasi akses permodalan/  rendahnya kemampuan masyarakat untuk +kredit, investasi, perijinan dan perlindungan memanfaatkan informasi kesempatan kerja. +tenaga kerja.  rendahnya tingkat pendidikan dan + belum kondusifnya situasi ekonomi dan ketrampilan pencari kerja berbasis +politik dalam mendukung iklim investasi. kompetensi. + masih terbatasnya ketersediaan investasi  rendahnya minat masyarakat untuk +yang bersifat padat karya. meningkatkan kompetensi; + belum optimalnya pengelolaan potensi  perubahan lahan pertanian menyebabkan +wilayah dan SDA. petani kehilangan mata pencaharian. + sarana prasarana dan SDM termasuk +instruktur pada Balai Latihan Kerja (BLK) +88 P-ISSN: 14121816, E-ISSN:2614-4549 +Vol 16 No 2, Desember 2016 +Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Probolinggo, Tahun 2015 +(Sri Rahayu Margeretna Jajuk Hanafie) +belum memadai. + penyediaan dan pembinaan +pelatihan/kompetensi tenaga kerja kurang +sesuai dengan kebutuhan pasar kerja. + keterbatasan penyediaan lapangan +kerja/lembaga penyalur kerja. +4. BBiiddaanngg IInnffrraassttrruukkttuurr DDaassaarr: +Aspek ketersediaan: Aspek pemanfaatan: +Akses air minum layak: . + keterbatasan ketersediaan sumber air  rendahnya kesadaran masyarakat dalam +(disebabkan antara lain karena kerusakan daerah pemanfaatan air; +hulu, eksploitasi air tanah yang berlebihan dan  meningkatnya kebutuhan air akibat +konversi lahan); bertambahnya jumlah penduduk (baik dari + belum optimalnya penyediaan jaringan air fertilitas maupun urbanisasi); +(disebabkan al: oleh pembiayaan pemasangan  rendahnya tingkat kesadaran masyarakat +jaringan masih mahal); terhadap ketentuan teknis pengelolaan air limbah + belum optimalnya tata kelola penyaluran air; (grey and yellow water) terutama jarak antara + belum optimalnya kebijakan pemerintah dalam resapan air pembuangan (grey water) dengan +penyediaan air yang berpihak pada masyarakat sumber air bersih... +miskin; + lemahnya pengawasan penggunaan air non +rumah tangga. +Akses sanitasi dasar layak: . + persoalan sanitasi dasar bukan merupakan isu  pengetahuan penduduk (khususnya di pedesaan +penting bagi kalangan politisi, pemerintah, bahkan dan desa-desa terpencil) tentang kualitas +dunia usaha; lingkungan yang masih rendah; + belum adanya kebijakan komprehensif lintas  rendahnya masyarakat di kawasan perkotaan yg +sektor yang berupaya menyediakan fasilitas mendapatkan pelayanan sistem pembuangan air +sanitasi dasar yang layak dan sehat limbah (sewerage system); +menyebabkan penanganan masalah sanitasi  adanya budaya masyarakat (pedesaan dan desa +kurang diatasi; terpencil) untuk BAB di sungai atau kebun; + keterbatasan APBD.  belum optimalnya peran Pokmas dalam +pemeliharaan lingkungan permukiman. +5. BBiiddaanngg KKeeccuukkuuppaann PPaannggaann: +Aspek ketersediaan: Aspek pemanfaatan: +Produksi / ketersediaan bahan pangan: . + database petani dan produksi pertanian  kualitas dan kuantitas SDM pada sektor pertanian +(bahan pangan); masih rendah; + belum optimalnya implementasi UU nomor 19  usaha pertanian masih kecil sekali & ter-pencar- +tahun 2013; pencar, petani masih sulit bersatu; + permasalahan aturan tata niaga pertanian;  kebutuhan ekonomi yg mendesak dalam jumlah + belum optimalnya aksesibilitas (jalan, irigasi, besar, mendorong petani dengan mudah melepas +energi, air, transportasi, pasar); aset lahan pertanian; + belum maksimalnya pemanfaatan teknologi  semakin berkurangnya minat generasi muda di +pertanian modern spesifik lokasi oleh sektor pertanian; +pemerintah dari sumber2 teknologi;  tawaran pekerjaan non pertanian dengan + belum adanya kebijakan untuk menyediakan penghasilan rutin mendorong alih profesi petani. +penelitian dan pengembangan pertanian; + peran pemerintah belum maksimal dalam +pemanfaatan tenaga ahli pertanian terutama +dari lembaga riset dan teknologi. +Akses sanitasi dasar layak . +89 P-ISSN: 14121816, E-ISSN:2614-4549 +Vol 16 No 2, Desember 2016 +Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Probolinggo, Tahun 2015 +(Sri Rahayu Margeretna Jajuk Hanafie) +Aspek ketersediaan: Aspek pemanfaatan: + belum adanya data yg pasti mengenai  beras masih menjadi bahan kebutuhan makanan +penduduk miskin. pokok utama. + belum ada kebijakan untuk memberikan  rendahnya diversifikasi pangan masyarakat. +kompensasi kepada penduduk miskin tatkala  rendahnya pendapatan penduduk miskin. +harga pangan naik.  sikap mental (pada kelompok suku tertentu) yang + mekanisme pengendalian distribusi kebutuhan merasa miskin dan harus mendapatkan bantuan +pokok pangan (ter-utama beras); semisal bantuan raskin. + panjangnya rantai distribusi; + kerancuan data warga miskin; + belum memiliki program dan kebijakan yang +melibatkan warga mampu dalam membantu +mencukupi kebutuhan pangan bagi warga +yang tidak mampu; + belum optimalnya aksesibilitas (jalan, +transportasi, pasar). +3. Isu Strategis Rencana Aksi Daerah. +IIssuu--IIssuu SSttrraatteeggiiss; +(1) IIssuu kkeemmiisskkiinnaann kkoonnssuummssii: + Penyempurnaan program perlindungan sosial. +Penyempurnaan program perlindungan sosial dalam melindungi pemenuhan +hak-hak dasar penduduk miskin, utamanya diarahkan pada peningkatan +pelayanan pendidikan, pelayanan kesehatan dan kebutuhan bahan pokok untuk +mengatasi terjadinya goncangan ekonomi maupun goncangan sosial. + Pengurangan kesenjangan antar kelompok ekonomi. +Dalam rangka pengurangan kesenjangan antar kelompok ekonomi di-arahkan +melalui peningkatan dan perluasan akses ketersediaan infra-struktur dan sarana +pelayanan dasar. + Peningkatan daya saing kegiatan ekonomi produktif. +Peningkatan daya saing kegiatan ekonomi produktif dilakukan melalui +pembekalan keterampilan wirausaha, keterampilan teknis dan kemudahan akses +pasar bagi penduduk kurang mampu dan rentan dalam mengatasi kompleksitas +permasalahan kemiskinan. +(2) IIssuu KKeemmiisskkiinnaann NNoonn--KKoonnssuummssii:: +IIssuu tteerrhhaaddaapp ppeemmeennuuhhaann llaayyaannaann hhaakk--hhaakk ddaassaarr: + substansi: peningkatan kualitas pembangunan bidang pendidikan, kesehatan, +ketenagakerjaan, infrastruktur dasar, dan ketahanan pangan. + proses: melalui peningkatan kelembagaan sumber daya, sistem tata kelola +dan tata laksana layanan hak-hak dasar yang berkualitas serta +aspek keterjangkauan. + konteks:  memperhatikan keterjangkauan layanan kebutuhan dasar +masya-rakat, khususnya warga miskin dan yang berkebutuhan +khusus; + kemajemukan masyarakat dari aspek sosial dan ekonomi serta +adanya industrialisasi, perlu dibangun sinergi nangkis antara +pemerintah, masyarakat, dan dunia usaha. +(3) IIssuu tteerrkkaaiitt kkeebbiijjaakkaann ddaann kkeelleemmbbaaggaaaann nnaannggkkiiss): + memperkuat pelaksanaan program penanggulangan kemiskinan melalui +kebijakan, baik berupa Peraturan Daerah (Perda) maupun Peraturan Kepala +Daerah, dan aturan pelaksanaan-nya yang secara jelas mencantumkan +kemiskinan sebagai isu utama-nya, misalnya Perda tentang penanggulangan +kemiskinan, peraturan pe-manfaatan dana bansos dalam penanggulangan +90 P-ISSN: 14121816, E-ISSN:2614-4549 +Vol 16 No 2, Desember 2016 +Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Probolinggo, Tahun 2015 +(Sri Rahayu Margeretna Jajuk Hanafie) +kemiskinan, peraturan yang me-wajibkan SKPD yang memiliki program dan +kegiatan penanggulangan kemis-kinan untuk memanfaatkan Pemutahiran +Basis Data Ter-padu (PBDT) 2015 sebagai dasar acuan perencanaan program +penanggulangan kemiskinan; + melaksanakan uunniiffiikkaassii ddaattaa kkeemmiisskkiinnaann berbasis PBDT 2015, dimana seluruh +SKPD dan pemangku kepentingan dalam penanggulangan kemiskinan +meman-faatkan data tersebut sebagai dasar acuan dalam perencanaan, +implementasi, monitoring dan evaluasi program penanggulangan kemiskinan. + mengembangkan program-program khusus penanggulangan kemis-kinan yang +merupakan inovasi daerah, khususnya yang memiliki basis pemberdayaan +masyarakat maupun pemberdayaan usaha ekonomi mikro dan kecil; + membangun keterlibatan masyarakat, dunia usaha, dan pemangku kepentingan +lainnya dalam penanggulangan kemiskinan, seperti pelaku CSR (corporate +social responsibility), Perguruan Tinggi, LSM, dan Media Massa melalui +kemitraan dalam program/kegiatan nangkis. +Rencana Aksi Daerah; +91 Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Probolinggo, Tahun 2015 (Nugrahini Susantinah Wisnujati) +Target Kinerja Program Kondis +Indikator +Data (outcome), Target Kinerja i +Kinerja Unit Kerja +Capaian pd Kegiatan (output) dan Kinerj +Tujuan Indikator Program dan Program SKPD Lokas +Sasaran Awal Tahun Kerangka Pendanaan a pada +Sasaran Kegiatan (outcome) & Penangungjawa i +Perencanaa Akhir +Kegiatan b +n 2018 2019 2020 2021 2022 Periode +(output) +SPKD +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) +1. Perbaikan Menurunkan Menurunnya Prosentase 20,44% 16,63- 15,68- 14,73- 13,77- 12,82- 12,82- +program tingkat tingkat penduduk (2014) 13,98 12,37 10,75 9,14 7,52 7,52 +perlindungan kemiskinan kemiski-nan miskin +sosial; pada tahun dari 20,44 +2. Pengurangan 2022. pada tahun +kesenjangan 2014 +antar kelompok menjadi +ekonomi; 12,82 - 7,52 +3. Peningkatan daya pada tahun +saing ekonomi 2022 +produktif; 1) Program Pening-katan +Akses Pendi-dikan +Masyarakat Miskin: + Bantuan biaya sekolah anak Jumlah anak - 50% 75% 75% 100% 100% 100% Dinas Pendi- +tidak sekolah pada PBDT tidak sekolah APB APB APB APBD APBD dikan, +2015; usia 7-18th D D D CRS CRS Dinas Sosial + Penyuluhan pada orang tua berdasar CRS CRS CRS +anak tidak sekolah pada PBDT 2015 +PBDT 2015; (=26.847 + Bantuan biaya orang) +pendampingan operasional +sekolah. +4. 2) Program Pening-katan +Akses Kese-hatan Masyarakat +Miskin: +5.  Pembiayaan jaminan Jumlah - 100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Kesehatan, +kesehatan individu dg individu dg APB APB APB APBD APBD Dinas Sosial +penyakit kronis PBDT 2015; penyakit D D D CRS CRS +kronis CRS CRS CRS +(PBDT 2015 +92 Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Probolinggo, Tahun 2015 (Nugrahini Susantinah Wisnujati) +Target Kinerja Program Kondis +Indikator +Data (outcome), Target Kinerja i +Kinerja Unit Kerja +Capaian pd Kegiatan (output) dan Kinerj +Tujuan Indikator Program dan Program SKPD Lokas +Sasaran Awal Tahun Kerangka Pendanaan a pada +Sasaran Kegiatan (outcome) & Penangungjawa i +Perencanaa Akhir +Kegiatan b +n 2018 2019 2020 2021 2022 Periode +(output) +SPKD +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) +=13.179 +orang) +6. 3) Program Pening-katan +Akses Sani-tasi dan Air +Bersih bagi Rumah Tangga +Miskin: +7.  Penyediaan air bersih pd Jumlah ruta - 20% 20% 20% 20% 20% 100% Dinas PU, +rumah tangga dg sumber air dg sumber air Dinas Kesehatan +tidak terlindungi PBDT tdk APB APB APB APBD APBD +2015. terlindungi D D D CSR CSR + Kampanye ttg pengelolaan ber-dasar CSR CSR CSR +sumber & penye-diaan air PBDT 2015 +bersih. (=32.000 +ruta) +8.  Penyediaan jamban rumah  Ruta tanpa - 20% 20% 20% 20% 20% 100% Dinas Kesehatan, +tangga bagi ruta tanpa fasilitas Dinas PU +fasilitas BAB dan SPAL BAB APB APB APB APBD APBD +pada PBDT2015. berdasar D D D CSR CSR +PBDT2015 CSR CSR CSR +(106.415 +ruta) +9.  Peningkatan ke-mampuan  Ruta tanpa - 20% 20% 20% 20% 20% 100% +masya-rakat dlm penye-diaan fasilitas +sanitasi lingkungan. SPAL APB APB APB APBD APBD +berdasar D D D CSR CSR +PBDT2015 CSR CSR CSR +(160.890 +ruta) +93 Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Probolinggo, Tahun 2015 (Nugrahini Susantinah Wisnujati) +Target Kinerja Program Kondis +Indikator +Data (outcome), Target Kinerja i +Kinerja Unit Kerja +Capaian pd Kegiatan (output) dan Kinerj +Tujuan Indikator Program dan Program SKPD Lokas +Sasaran Awal Tahun Kerangka Pendanaan a pada +Sasaran Kegiatan (outcome) & Penangungjawa i +Perencanaa Akhir +Kegiatan b +n 2018 2019 2020 2021 2022 Periode +(output) +SPKD +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) +10.  Pengembangan sa-rana +sanitasi berba-sis komunitas. +11. 3) Program Pening-katan +Akses Beru-saha Masyarakat +Miskin: +12.  Pelatihan keteram- pilan pd Individu usia 10% 10% 10% 10% 10% 100% Dinas Tenaga +angkatan kerja muda yg 15-45th yang APB APB APB APBD APBD kerja, +belum bekerja agar memiliki tidak bekerja D D D CSR CSR Dinas Sosial, +ke-mampuan bekerja & berdasar CSR CSR CSR Dinas koperasi, +berusaha. PBDT 2015 + Penyediaan modal UMKM. (±99.000 + Pendampingan usaha orang) +13. 4) Program Pening-katan +Akses Peru-mahan +Masyarakat Miskin: +14.  Perbaikan rumah tidak layak  Ruta dgn - 20% 20% 20% 20% 20% 100% Dinas PU +huni pd PBDT 2015. rumah tanpa + Penyusunan/penyempurnaan lantai ubin/ APB APB APB APBD APBD +pedoman perbaikan RTLH. kayu D D D CSR CSR +kualitas CSR CSR CSR +tinggi +(127.775 +ruta) +15.  Ruta dg - 20% 20% 20% 20% 20% 100% +rumah dg +dinding se- APB APB APB APBD APBD +lain D D D CSR CSR +tembok/ CSR CSR CSR +plesteran +94 Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Probolinggo, Tahun 2015 (Nugrahini Susantinah Wisnujati) +Target Kinerja Program Kondis +Indikator +Data (outcome), Target Kinerja i +Kinerja Unit Kerja +Capaian pd Kegiatan (output) dan Kinerj +Tujuan Indikator Program dan Program SKPD Lokas +Sasaran Awal Tahun Kerangka Pendanaan a pada +Sasaran Kegiatan (outcome) & Penangungjawa i +Perencanaa Akhir +Kegiatan b +n 2018 2019 2020 2021 2022 Periode +(output) +SPKD +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) +(67.647 +ruta) +16.  Ruta dg - 100% - - - - 100% +rumah dg APB +atap selain D +genteng/asb CSR +es /seng +(351 ruta) + Penyediaan lahan untuk  Ruta tanpa - 100% Dinas +pemukiman warga miskin, status + Penyediaan rumah sewa pengua saan +bagi warga miskin. lahan + Pengembangan subsidi tempat +perumahan mau pun sitem tinggal - 100% +pembiaya an social housing. (PBDT +2015 = +1.977 ruta) + Ruta tanpa +status pengu +asaan +bangu-nan +tempat +tinggal +(698 ruta) +5) Program Pening-katan +Akses Listrik bagi +Masyarakat Miskin: + Pengembangan lis-trik  Ruta dgn 100% Dinas +murah & hemat. tempat + Pembangunan jari-ngan tinggal +95 Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Probolinggo, Tahun 2015 (Nugrahini Susantinah Wisnujati) +Target Kinerja Program Kondis +Indikator +Data (outcome), Target Kinerja i +Kinerja Unit Kerja +Capaian pd Kegiatan (output) dan Kinerj +Tujuan Indikator Program dan Program SKPD Lokas +Sasaran Awal Tahun Kerangka Pendanaan a pada +Sasaran Kegiatan (outcome) & Penangungjawa i +Perencanaa Akhir +Kegiatan b +n 2018 2019 2020 2021 2022 Periode +(output) +SPKD +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) +listrik desa. tanpa listrik + Pengembangan energi baru berdasar +& terbarukan serta PBDT 2015 +konservasi energi. (1.265 ruta) +6) Program rintisan Desa -- -- 100 - - - - 100% BPMD +Melangkah: desa + Kajian & penyusu-nan +pedoman; + Membangun kerja-sama dg +PT & Perbankan; + Sosialisasi & pen- +dampingan. +4. Mengembangkan Memperkuat TKPK +sistem UUnniiffiikkaassii kelembagaa berjalan +DDaattaa Kemiskinan n TKPK sesuai peran +Kabupaten. dan fungsi +5. Memperkuat sebagaiman +Sekretariat a +TKPK. Permendagri +6. Membangun No.42 - +parti-sipasi 2010. +masyarakat dan 1) Program Unifikasi Data +kelom-pok Terpadu Penang gulangan +peduli Kemiskinan: + Updating data PBDT 2015. - - 1x 1x 1x 1x 1x 100% Pokja data TKPK: + Kajian dan Penyu-sunan - - 1x 100%  Bappeda +wealth ranking poverty  BPS +PBDT 2015, + Kajian tingkat Ke- - - 1x 100% +sejahteraan rumah tangga & +96 Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Probolinggo, Tahun 2015 (Nugrahini Susantinah Wisnujati) +Target Kinerja Program Kondis +Indikator +Data (outcome), Target Kinerja i +Kinerja Unit Kerja +Capaian pd Kegiatan (output) dan Kinerj +Tujuan Indikator Program dan Program SKPD Lokas +Sasaran Awal Tahun Kerangka Pendanaan a pada +Sasaran Kegiatan (outcome) & Penangungjawa i +Perencanaa Akhir +Kegiatan b +n 2018 2019 2020 2021 2022 Periode +(output) +SPKD +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) +individu berbasis PBDT +2015, + Kajian Pendidikan & - - 1x 100% +kesehatan berbasis PBDT +2015, + Kajian Ketenaga-kerjaan - - 1x 100% +berbasis PBDT 2015, + Kajian Infrastruktur dasar - - 1x 100% +berbasis PBDT 2015. +2) Program Kesekre tariatan: + Penyediaan ruang TKPK yg - - 1 100% Sekretariat TKPK: +represen tatif.  Sekda + Pengadaan sarana sistem - - 1 100%  Bappeda +informasi data kemiskinan + Penyediaan tenaga/ staf +kesekretariatan +3) Program Kemi-traan: + Kajian pola pem-binaan - - 1x 100% Pokja Kemi-traan +hubungan pemerintah, dunia APB TKPK +usaha dan masya-rakat dlm D +kemitra an Nangkis. + Penyusunan direk-tori - - 1x 1x 1x 100% +lembaga usaha dan industri APB APB APBD +yang siap melakukan D D +kemitraan (CSR), + Penyusunan direk-tori 1x 100% +pokmas (miskin dan 1x 1x APBD +perempuan) yang siap APB APB +bermitra, D D +97 Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Probolinggo, Tahun 2015 (Nugrahini Susantinah Wisnujati) +Target Kinerja Program Kondis +Indikator +Data (outcome), Target Kinerja i +Kinerja Unit Kerja +Capaian pd Kegiatan (output) dan Kinerj +Tujuan Indikator Program dan Program SKPD Lokas +Sasaran Awal Tahun Kerangka Pendanaan a pada +Sasaran Kegiatan (outcome) & Penangungjawa i +Perencanaa Akhir +Kegiatan b +n 2018 2019 2020 2021 2022 Periode +(output) +SPKD +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) + Penyusunan naskah MoU 1x 100% +dan Perjanjian kerjasama dg APB +PT, D + Penyusunan naskah MoU 100% +dan Perjanjian kerjasama dg 1x +Media, APB + Penyusunan naskah MoU D 100% +dan Perjanjian kerjasama dg +Pengelola CSR, 1x +APB +D +4) Program PPM: Pokja Peng aduan + Penyusunan SOP, 1 100% Ma-syarakat + Penyiapan sarpras PPM 1 100% TKPK +(form PPM, +PO Box, website dll) + Pengeolaan PPM 1 1 1 1 1 100% +5) Program Klaster 1: + Dukungan pada PKH, APB APB APB APBD APBD 100% Pokgram Bantuan + Dukungan program Raskin. D D D APBD APBD 100% Soaial Terpadu +APB APB APB Berbasis Keluarga +D D D  Dinsos + Layanan home-care, Jumlah lansia - 100% 100% 100% 100% 100% 100%  Dinkes +daycare pd lansia miskin, (60th ke atas) APB APB APB APBD APBD +PBDT 2015 = D D D CSR CSR +77.824 orang CSR CSR CSR + Layanan disabilitas miskin Jumlah +disabilitas +PBDT 2015 = +6.693 orang +98 Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Probolinggo, Tahun 2015 (Nugrahini Susantinah Wisnujati) +Target Kinerja Program Kondis +Indikator +Data (outcome), Target Kinerja i +Kinerja Unit Kerja +Capaian pd Kegiatan (output) dan Kinerj +Tujuan Indikator Program dan Program SKPD Lokas +Sasaran Awal Tahun Kerangka Pendanaan a pada +Sasaran Kegiatan (outcome) & Penangungjawa i +Perencanaa Akhir +Kegiatan b +n 2018 2019 2020 2021 2022 Periode +(output) +SPKD +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) +6) Program Klaster 2: + Dukungan program - APB APB APB APB APB 100% Pokgram Bantuan +KOTAKU (next PNPM D D D D D So-aial berbasis +MPk) dan program nasional Pemberdaya an +lainnya. Masy. + Program Desa Melangkah + Program Pengem-bangan Jumlah desa APB APB APB APBD APBD +Destinasi Wisata. wisata D D D CSR CSR +CSR CSR CSR +7) Program Klaster 3: + Program Penem-patan Presentase ter- - 100% 100% 100% 100% 100% Pokgram Pember- +Modal Daerah dlm rang-ka sedianya APB APB APB APBD APBD dayaan Masyara- +mendukung program KUR angga ran D D D kat berbasis +penjaminan UMKM +KUR + Program Pember-dayaan +Koperasi. & UMKM: +- Penyusunan database, +- Penyusunan konsep +pengem-bangan dan bintek +skema pendanaan bagi +UMK +- Peningkatan kapasitas +LMKBB, +- Sosialisasi peluang akses +kredit/pembiayan bank +melalui linkage. +- Pendampingan KUMKM +dan IKM +99 Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Probolinggo, Tahun 2015 (Nugrahini Susantinah Wisnujati) +Target Kinerja Program Kondis +Indikator +Data (outcome), Target Kinerja i +Kinerja Unit Kerja +Capaian pd Kegiatan (output) dan Kinerj +Tujuan Indikator Program dan Program SKPD Lokas +Sasaran Awal Tahun Kerangka Pendanaan a pada +Sasaran Kegiatan (outcome) & Penangungjawa i +Perencanaa Akhir +Kegiatan b +n 2018 2019 2020 2021 2022 Periode +(output) +SPKD +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) +8) Program Klaster 4: + Program pembi-naan & Pokgram Lain- +pengem-bangan Infrastruk- Lain. +tur dasar dan per-mukiman. + Program Pengem-bangan & +Penge-lolaan Perikanan +Tangkap, + Program Pengelo-laan +Sumber Daya Laut dan +Pesisir, + + +100 Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Probolinggo, Tahun 2015 +(Nugrahini Susantinah Wisnujati) +4. Indikator Monitoring (Capaian Kinerja). +Capaian kinerja percepatan penaggulangan kemiskinan dalam strategi +penanggulangan kemiskinan (SPKD) Kabupaten Probolinggo tahun 2018-2022 +diindikasikan dari hasil capaian masing-masing indikator dengan batasan-batasan +capaian sebagaimana tabel berikut: +Indikator Utama SPKD serta Penanggungjawab Utama +Penanggung +Bidang Indikator Target +jawab +Sesuai % Bappeda +Jumlah penduduk miskin +kemiskinan +Kemiskinan +Prosentase penduduk miskin (P ) 12,82 – 7,52 (2022) +Konsumsi 0 +Indeks kedalaman kemiskinan (P ) 2,5 +1 +Indeks keparahan kemiskinan (P ) menurun +2 +Tingkat Pengangguran Terbuka 5% Dinas Tenaga +Laju Pertumbuhan PDRB per tenaga kerja meningkat Kerja dan +Bidang +Rasio pekerja bekerja kurang dari 35 jam menurun Transmigrasi; +Ketenagakerjaan +per-minggu +Proporsi tenaga kerja sektor informal menurun +Angka partisipasi murni (SD/SLTP/SLTA) 100% Dinas +Bidang +Angka melek huruf penduduk usia 15+ 100% Pendidikan; +Pendidikan +Angka putus sekolah (usia 7-18th) 0% +Angka kematian bayi (AKB) 23 /1.000 kh Dinas Kesehatan; +Angka kematian balita (AKBa) 32 /1.000 kh BPPKB +Bidang Angka kematian Ibu (KI) 102/100.000 kh +Kesehatan Prevalensi balita kekurangan gizi 15% +Proporsi persalinan oleh tenaga kesehatan 100% +terlatih +Akses rumah tangga terhadap air minum 100% Dinas PU Cipta +layak Karya; +Akses rumah tangga terhadap sanitasi 100% Dinas Kesehatan +Bidang +layak +Infrastruktur +Rasio elektrifikasi 100% +Dasar +Proporsi kepemilikan hak atas Meningkat +rumah/tempat tinggal +Proporsi rumah tidak layak huni Menurun +Penduduk dengan asupan kalori >2.000 meningkat Dinas Pertanian; +Bidang kkal perkapita per-hari Dinas Peternakan +Ketahanan Perkembangan harga beras menurun dan Perikanan; +Pangan Perkembangan harga kebutuhan pokok Badan Ketahanan +menurun +non-beras Pangan dan PPP +Pada akhirnya semangat koordinasi dan integrasi serta sinergitas antar kegiatan, +demikian juga kemitraan antar Pemerintah dengan Masyarakat dan Swasta merupakan salah +satu faktor kunci dalam suksesnya penerapan Strategi Penanggulangan Kemiskinan ini, dan +sekaligus untuk pencapaian tujuan pembangunan millenium. Dan tidak kalah pentingnya, +untuk dapat melakukan analisis kondisi/capaian indikator-indikator yang menjadi +determinan kondisi kemiskinan sehingga diperoleh hasil pemetaan prioritas bidang +intervensi dan penetapan prioritas wilayah intervensi dengan tepat, maka pemenuhan data +dan informasi terkait pada seluruh kecamatan menjadi suatu keniscayaan dan senantiasa ter up +date. +101 Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Probolinggo, Tahun 2015 +(Nugrahini Susantinah Wisnujati) +DAFTAR PUSTAKA +Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional, 2013, PPrrooffiill KKeeppeenndduudduukkaann ddaann +PPeemmbbaanngguunnaann ddii IInnddoonneessiiaa, Jakarta. +Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Kementerian Kesehatan RI, 2013, RRiisseett +KKeesseehhaattaann DDaassaarr – RRiisskkeessddaass 22001133, Jakarta. +Badan Perencanaan Pembangunan Nasional dan Badan Pusat Statistik, 2011, DDeeffiinniissii OOppeerraassiioonnaall +IInnddiikkaattoorr MMDDGG’’ss, Jakarta. +Badan Pusat Statistik, 2011, EEnnssiikkllooppeeddiiaa IInnddiikkaattoorr EEkkoonnoommii ddaann SSoossiiaall, Jakarta. +Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur, 2012, HHaassiill SSuurrvveeyy SSoossiiaall EEkkoonnoommii NNaassiioonnaall +TTaahhuunn 22001111 PPrroovviinnssii JJaawwaa TTiimmuurr, Surabaya. +Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur, 2012, KKeeaaddaaaann AAnnggkkaattaann KKeerrjjaa ddii PPrroovviinnssii JJaawwaa +TTiimmuurr –– AAgguussttuuss 22001111, Surabaya. +Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur, 2013, HHaassiill SSuurrvveeyy SSoossiiaall EEkkoonnoommii NNaassiioonnaall +TTaahhuunn 22001122 PPrroovviinnssii JJaawwaa TTiimmuurr, Surabaya. +Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur, 2013, KKeeaaddaaaann AAnnggkkaattaann KKeerrjjaa ddii PPrroovviinnssii JJaawwaa +TTiimmuurr –– AAgguussttuuss 22001122, Surabaya. +Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur, 2014, HHaassiill SSuurrvveeyy SSoossiiaall EEkkoonnoommii NNaassiioonnaall +TTaahhuunn 22001133 PPrroovviinnssii JJaawwaa TTiimmuurr, Surabaya. +Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur, 2014, KKeeaaddaaaann AAnnggkkaattaann KKeerrjjaa ddii PPrroovviinnssii JJaawwaa +TTiimmuurr –– AAgguussttuuss 22001133, Surabaya. +Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur, 2015, HHaassiill SSuurrvveeyy SSoossiiaall EEkkoonnoommii NNaassiioonnaall +TTaahhuunn 22001144 PPrroovviinnssii JJaawwaa TTiimmuurr, Surabaya. +Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur, 2015, KKeeaaddaaaann AAnnggkkaattaann KKeerrjjaa ddii PPrroovviinnssii JJaawwaa +TTiimmuurr –– AAgguussttuuss 22001144, Surabaya. +Badan Pusat Statistik Kabupaten Probolinggo, 2015, KKaabbuuppaatteenn PPrroobboolliinnggggoo DDaallaamm AAnnggkkaa +TTaahhuunn 22001155, Probolinggo. +Badan Pusat Statistik Kabupaten Probolinggo, 2015, SSttaattiissttiikk DDaaeerraahh KKaabbuuppaatteenn PPrroobboolliinnggggoo +TTaahhuunn 22001155, Probolinggo. +Badan Pusat Statistik Kabupaten Probolinggo, 2015, PPrroodduukk DDoommeessttiikk RReeggiioonnaall BBrruuttoo +KKaabbuuppaatteenn PPrroobboolliinnggggoo MMeennuurruutt PPeennggeelluuaarraann TTaahhuunn 22001100--22001144, Probolinggo. +Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur, 2015, PPrroodduukk DDoommeessttiikk RReeggiioonnaall BBrruuttoo PPrroovviinnssii +JJaawwaa TTiimmuurr MMeennuurruutt LLaappaannggaann UUssaahhaa TTaahhuunn 22001100--22001144, Surabaya. +Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur, 2015, PPrroovviinnssii JJaawwaa TTiimmuurr DDaallaamm AAnnggkkaa TTaahhuunn +22001155, Surabaya. +102 Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Probolinggo, Tahun 2015 +(Nugrahini Susantinah Wisnujati) +Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur, 2015, SSttaattiissttiikk HHaarrggaa PPeerrddaaggaannggaann BBeessaarr KKoommooddiittii +SSeekkttoorr PPeerrttaanniiaann,, SSeekkttoorr PPeerrttaammbbaannggaann ddaann PPeennggggaalliiaann,, ddaann SSeekkttoorr IInndduussttrrii PPrroovviinnssii +JJaawwaa TTiimmuurr TTaahhuunn 22001144, Surabaya. +Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur, 2016, KKeeaaddaaaann AAnnggkkaattaann KKeerrjjaa ddii PPrroovviinnssii JJaawwaa +TTiimmuurr –– AAgguussttuuss 22001155, Surabaya +. +Dinas Kesehatan Kabupaten Probolinggo, 2015, PPrrooffiill KKeesseehhaattaann KKaabbuuppaatteenn PPrroobboolliinnggggoo TTaahhuunn +22001155, Probolinggo. +Dinas Pendidikan Kabupaten Probolinggo, 2015, PPrrooffiill PPeennddiiddiikkaann KKaabbuuppaatteenn PPrroobboolliinnggggoo +TTaahhuunn 22001155, Probolinggo +Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur, 2011, PPrrooffiill KKeesseehhaattaann PPrroovviinnssii JJaawwaa TTiimmuurr TTaahhuunn +22001100, Surabaya. +Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur, 2012, PPrrooffiill KKeesseehhaattaann PPrroovviinnssii JJaawwaa TTiimmuurr TTaahhuunn +22001111, Surabaya. +Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur, 2013, PPrrooffiill KKeesseehhaattaann PPrroovviinnssii JJaawwaa TTiimmuurr TTaahhuunn +22001122, Surabaya. +Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur, 2014, PPrrooffiill KKeesseehhaattaann PPrroovviinnssii JJaawwaa TTiimmuurr TTaahhuunn +22001144, Surabaya. +Ivanovich Agusta, 2011, KKeetteerraammppiillaann PPeenneelliittiiaann KKuuaannttiittaattiiff - Teori, Kerangka Pemikiran, Definisi +Operasional, Indikator Pengukuran, Kumpulan Kuesioner, Bogor. +Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional / Badan Perencanaan Pembangunan Nasional, +2010, Buku III – AAllaatt AAnnaalliissiiss TTeeppaatt GGuunnaa uunnttuukk PPeerreennccaannaaaann ddaann PPeennggaannggggaarraann +yyaanngg BBeerrppiihhaakk ppaaddaa MMaassyyaarraakkaatt MMiisskkiinn, Jakarta. +Tim Nasional Percepatan Penanggulangan Kemiskinan (TNP2K), 2011, IInnddiikkaattoorr +KKeesseejjaahhtteerraaaann DDaaeerraahh PPrroovviinnssii JJaawwaa TTiimmuurr, Jakarta. +Tim Nasional Percepatan Penanggulangan Kemiskinan (TNP2K), 2011, PPaanndduuaann +PPeennaanngggguullaannggaann KKeemmiisskkiinnaann -- BBuukkuu PPeeggaannggaann RReessmmii TTKKPPKK DDaaeerraahh,, cceettaakkaann kkeedduuaa, Mei +2011, Jakarta. +Tim Nasional Percepatan Penanggulangan Kemiskinan (TNP2K), 2014, PPeettuunnjjuukk TTeekknniiss +PPeennyyuussuunnaann SSPPKKDD –– BBuukkuu PPeeggaannggaann RReessmmii TTKKPPKK DDaaeerraahh, Jakarta. +Tim Sekretariat Pembina TKPK Provinsi dan Kota/Kabupaten Dirjen Pemberdayaan +Masyarakat Desa Kementerian Dalam Negeri, 2011, PPeeddoommaann PPeennyyuussuunnaann SSPPKKDD, +Jakarta. +_____, http://bps.go.id +_____, http://jatim.bps.go.id +_____, http://probolinggokab.bps.go.id +_____, http://siskaperbapo.com +103 diff --git a/raw/journals.stimsukmamedan.ac.id_index.php_senashtek_article_view_818_598.md b/raw/journals.stimsukmamedan.ac.id_index.php_senashtek_article_view_818_598.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d6992f791c100815c118257ba90005e5da9ee546 --- /dev/null +++ b/raw/journals.stimsukmamedan.ac.id_index.php_senashtek_article_view_818_598.md @@ -0,0 +1,257 @@ +--- +url: https://journals.stimsukmamedan.ac.id/index.php/senashtek/article/view/818/598 +title: "598" +domain: journals.stimsukmamedan.ac.id +crawl_date: 2026-03-24 14:26:58 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: false +--- + +# 598 + +Pengangguran, Pendidikan, dan Pertumbuhan Penduduk: Apa +Pengaruhnya terhadap Kemiskinan Kabupaten Gresik? +Devina Lutfa Dianti +Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Program Studi Ekonomi Pembangunan, Universitas Pembangunan Nasional +“Veteran” Jawa Timur, Surabaya, Indonesia +Email: devinalutfad@gmail.com +Abstrak +Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh tingkat pengangguran, pendidikan, dan pertumbuhan penduduk +terhadap kemiskinan di Kabupaten Gresik. Menggunakan metode kuantitatif dengan data sekunder dari Badan Pusat Statistik, +penelitian ini memanfaatkan regresi linier berganda untuk mengevaluasi pengaruh variabel independen terhadap kemiskinan +selama periode 2008-2023. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat pendidikan dan pertumbuhan penduduk memiliki +pengaruh signifikan terhadap kemiskinan, sementara tingkat pengangguran tidak signifikan secara statistik. Temuan ini +menegaskan pentingnya pendidikan dan pengendalian pertumbuhan penduduk dalam upaya pengentasan kemiskinan. +Kata Kunci: Pengangguran; Pendidikan; Pertumbuhan Penduduk; Kemiskinan +1. PENDAHULUAN +Kemiskinan menjadi suatu masalah yang cukup diperhatikan oleh pemerintah diberbagai negara (Koestedjo, +2018). Salah satunya adalah Negara Indonesia yang merupakan negara berkembang dengan tujuan untuk +mencapai suatu kesejahteraan (Dwi Radila et al., 2021) Dalam konteks kemiskinan di Indonesia ini memiliki +beberapa kekhawatiran, kekhawatiran yang utama adalah jika kemiskinan tersebut merupakan kemiskinan +turunan yang dimana orang dengan kategori miskin menikah dengan orang yang juga masuk kategori miskin. +Dikhawatirkan lagi jika pasangan tersebut tidak memiliki penghasilan atau tidak dapat mencukupi kebutuhan +dasar atau pokok namun mereka juga memutuskan meiliki banyak anak. +Kemiskinan dipandang sebagai kondisi akibat ketidakmampuan masyarakat secara ekonomi, seperti +kesulitan memenuhi kebutuhan dasar, baik makanan maupun non-makanan (Nila Isroviyah, 2020). Kemiskinan +berdampak pada rendahnya tingkat kesehatan, yang bisa berdampak mengurangi akses masyarakat terhadap +pendidikan. Hal ini melemahkan daya saing tenaga kerja dan meningkatkan angka pengangguran, sehingga +memperparah kemiskinan (Trisnu & Sudiana, 2019). Pengangguran adalah faktor utama yang memengaruhi +kemiskinan. Tingginya pengangguran membuat banyak keluarga kehilangan pendapatan, sehingga sulit untuk +memenuhi kebutuhan dasar. Di Indonesia, pengangguran masih menjadi masalah yang hingga kini tetap menjadi +tantangan bagi negara (Yusriadi et al., 2020). Kabupaten Gresik, yang terletak di Provinsi Jawa Timur dan +merupakan kawasan industri dengan pertumbuhan pesat, merupakan salah satu Kabupaten yang menghadapi +tantangan kemiskinan dan tingginya angka pengangguran. +Pemerintah Kabupaten Gresik melaporkan angka kemiskinan sebesar 10,32% atau sekitar 142.390 jiwa, +turun dari 12,42% (166.350 jiwa) dan 10,96% (149.750 jiwa) pada tahun 2023.(Kominfo, n.d.). Wakil Bupati +Gresik mengatakan bahwa pengentasan kemiskinan menjadi salah satu program utama yang diusung oleh Pemkab +Gresik (Radar gresik, 2023). Penyebab dari tingginya kemiskinan di Kabupaten Gresik atau disebut sebagai kota +industri ini cukup variatif, mulai dari banyaknya pengangguran, fertilitas yang tinggi, serta tingkat pendidikan +yang rendah. +Faktor yang tidak kalah penting dalam mempengaruhi Tingkat kemiskinan adalah Pendidikan. Pendidikan +berkualitas dianggap sebagai kunci utama dalam meningkatkan kapasitas sumber daya manusia dan mendorong +pertumbuhan ekonomi inklusif. Pembangunan sektor pendidikan menjadi fondasi dalam pembentukan modal +manusia (human capital) yang berperan penting dalam pembangunan ekonomi jangka panjang. Melalui +pendidikan, negara dapat meningkatkan kualitas dan produktivitas penduduk, yang akan mendorong +kesejahteraan masyarakat. Investasi di bidang pendidikan diharapkan meningkatkan pengetahuan dan +keterampilan, sehingga produktivitas individu dan pendapatan juga meningkat, membantu masyarakat keluar +dari kemiskinan (Nila Isroviyah, 2020). +Selain itu, pertumbuhan penduduk juga menjadi faktor kunci yang memengaruhi tingkat kemiskinan. +Populasi yang besar sering kali memperburuk kondisi kemiskinan. Data menunjukkan bahwa negara-negara +dengan populasi besar cenderung memiliki tingkat kemiskinan yang lebih tinggi dibandingkan dengan negara- +negara berpopulasi lebih kecil (Suhandi et al., 2018). Jumlah penduduk yang besar dapat menjadi masalah +mendasar bagi perekonomian suatu daerah. Jika tidak terkendali, pertumbuhan penduduk bisa menghambat +pencapaian tujuan pembangunan ekonomi, seperti kesejahteraan masyarakat, dan memperlambat upaya +pengentasan kemiskinan (Iqbal Salsabil & Westi Rianti, 2023). Laju pertumbuhan penduduk di Kabupaten Gresik +tercatat sebesar 1,06%. +| +1056 Dapat disimpulkan bahwa kemiskinan di Kabupaten Gresik menjadi perhatian penting meskipun wilayah +ini berkembang pesat sebagai kawasan industri. Berbagai faktor diyakini turut mempengaruhi tingkat kemiskinan +di daerah ini, termasuk tingginya angka pengangguran, rendahnya tingkat pendidikan, dan pertumbuhan +penduduk yang terus bertambah. Pengangguran yang tinggi mengakibatkan banyak individu kehilangan +pendapatan, sehingga kesulitan memenuhi kebutuhan dasar. Sementara itu, rendahnya akses terhadap +pendidikan berkualitas menghambat peningkatan kualitas sumber daya manusia yang dapat memperbaiki +kesejahteraan masyarakat. Di sisi lain, laju pertumbuhan penduduk yang tinggi tanpa diimbangi dengan +peningkatan lapangan kerja turut memperburuk kondisi kemiskinan. Berdasarkan kondisi tersebut, muncul +beberapa pertanyaan: Apakah tingkat pengangguran berpengaruh terhadap kemiskinan di Kabupaten Gresik? +Bagaimana pengaruh tingkat pendidikan terhadap kemiskinan? Dan apakah pertumbuhan penduduk berdampak +pada tingkat kemiskinan di wilayah tersebut? +Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh tingkat pengangguran, pendidikan, dan +pertumbuhan penduduk terhadap kemiskinan di Kabupaten Gresik. Secara spesifik, penelitian ini ingin memahami +dan mengetahui apakah memang terdapat hubungan atau pengaruh dari tingkat pengangguran, rata-rata lama +sekolah, serta jumlah penduduk terhadap tingkat kemiskinan di Kabupaten Gresik. +2. TINJAUAN TEORITIS +Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan data sekunder. Data yang dianalisis mencakup +Tingkat kemiskinan, tingkat pengangguran, tingkat Pendidikan, dan pertumbuhan penduduk di Kabupaten Gresik, +yang diambil dari Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Gresik. Variabel terikat dalam penelitian ini adalah +tingkat kemiskinan, yang diukur menggunakan data Tingkat kemiskinan di Kabupaten Gresik selama periode 2008 +hingga 2023. Sementara itu, terdapat beberapa variabel bebas yang meliputi tingkat pengangguran, Rata-rata +Lama Sekolah, dan jumlah penduduk. +Teknik analisis yang digunakan yaitu regresi linier berganda untuk menilai pengaruh variabel bebas +terhadap tingkat kemiskinan. Sebelum analisis regresi dilakukan, uji asumsi klasik dilakukan untuk memastikan +bahwa model regresi memenuhi kriteria validitas. Uji asumsi klasik yang dilakukan meliputi uji normalitas, uji +multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, dan uji autokorelasi. Pengujian data akan dilakukan dengan +menggunakan aplikasi SPSS. +Model regresi linier berganda yang digunakan dalam penelitian ini dirumuskan sebagai berikut: +𝑌 =𝛼+𝛽1𝑋1+𝛽2𝑋2+𝛽3𝑋3+𝑒 (1) +Dalam model ini, dilakukan uji simultan (F-test) untuk menilai pengaruh keseluruhan variabel bebas +terhadap variabel terikat, serta uji parsial (T-test) untuk mengetahui pengaruh masing-masing variabel +independen secara individual terhadap kemiskinan. Hasil analisis diharapkan dapat memberikan gambaran yang +jelas tentang bagaimana tingkat pengangguran, pendidikan, dan pertumbuhan penduduk berpengaruh terhadap +kemiskinan di Kabupaten Gresik. +3. HASIL DAN PEMBAHASAN +3.1 Hasil +3.1.1 Uji Normalitas +Tabel 1. Hasil Uji Normalitas +One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test +Unstandardized Residual +N 16 +Normal Parametersa,b Mean .0000000 +Std. Deviation 64.69620166 +Most Extreme Differences Absolute .104 +Positive .077 +Negative -.104 +Test Statistic .104 +Asymp. Sig. (2-tailed)c .200d +Sumber : data diolah dengan SPSS +Berdasarkan hasil SPSS pada tabel 1, diperoleh nilai Signifikansi Kolmogorov-Smirnov untuk semua residual data +yang digunakan dalam penelitian ini sebesar 0,200. Karena nilai ini lebih besar dari tingkat signifikansi 0,05, dapat +disimpulkan bahwa seluruh data penelitian berdistribusi normal, sehingga asumsi normalitas telah terpenuhi. +| +1057 3.1.2 Uji Multikolineritas +Tabel 2. Uji Multikolineritas +Coefficientsa +Collinearity Statistics +Model +Tolerance VIF +X1 .749 1.335 +1 X2 .145 6.873 +X3 .153 6.556 +Sumber : data diolah dengan SPSS +Berdasarkan hasil SPSS pada tabel 2, diketahui bahwa setiap variabel memiliki nilai tolerance yang lebih besar +dari 0,10 dan nilai VIF (Variance Inflation Factor) yang lebih kecil dari 10. Hal ini menunjukkan bahwa tidak +terdapat gejala multikolinearitas dalam model regresi +3.1.3Uji Heterokedastisitas +Tabel 3. Uji Heterokedastisitas +Variabel Sig. Syarat Keterangan +Pengangguran .713 > 0,05 Tidak terjadi gejala heteroskedastisitas +Pendidikan .574 > 0.05 Tidak terjadi gejala heteroskedastisitas +Jumlah Penduduk .532 > 0.05 Tidak terjadi gejala heteroskedastisitas +Sumber : data diolah dengan SPSS +Berdasarkan hasil Uji Glejser dari SPSS pada tabel 3, dapat diketahui bahwa model regresi tidak mengalami gejala +heteroskedastisitas. Hal ini ditunjukkan oleh tidak adanya variabel independen yang secara statistik signifikan +mempengaruhi variabel dependen ABRESID, karena nilai signifikansi setiap variabel berada di atas 0,05. +3.1.4 Uji Autokorelasi +Tabel 4. Hasil Uji Autokorelasi +Runs Test +Unstandardized Residual +Test Valuea 7.47492 +Cases < Test Value 8 +Cases >= Test Value 8 +Total Cases 16 +Number of Runs 6 +Z -1.294 +Asymp. Sig. (2-tailed) .196 +Sumber : data diolah dengan SPSS +Berdasarkan output SPSS pada tabel 4, diketahui bahwa nilai Asymp. Sig. (2-tailed) sebesar 0,196, yang lebih besar +dari 0,05. Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa model regresi tidak mengalami autokorelasi. +3.1.5 Uji Hipotesis +3.1.5.1 Uji F +Tabel 5. Uji F (Anova) +ANOVAa +Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. +Regression 1200617.772 3 400205.924 76.492 .000b +1 Residual 62783.978 12 5231.998 +Total 1263401.750 15 +Sumber : data diolah dengan SPSS +Berdasarkan tabel di atas, nilai F hitung adalah 76,492 dengan signifikansi 0,001. Ftabel (α = 0,05) dengan derajat +kebebasan df1 = 3 (jumlah variabel bebas) dan df2 = 12 (n-k-1) adalah 3,49. Karena F hitung 76,492 lebih besar +dari Ftabel 3,49 dan nilai signifikansi 0,001 lebih kecil dari 0,05, dapat disimpulkan bahwa secara simultan, +| +1058 variabel Tingkat Pengangguran, Tingkat Pendidikan, dan Pertumbuhan Penduduk berpengaruh terhadap Tingkat +Kemiskinan di Kabupaten Gresik. +3.1.5.2 Uji T +Tabel 6. Tabulasi Uji Parsial Atau Uji T +Variabel P>|t| α t-hitung t-tabel Keterangan +Tingkat Pengangguran 0,383 0,05 0,895 2,1604 Tidak Signifikan +Rata-rata Lama Sekolah 0,003 0,05 3,740 2,1604 Signifikan +Jumlah Penduduk 0,001 0,05 -9,030 2,1604 Signifikan +Sumber : data diolah dengan SPSS +1. Pengangguran: t hitung 0,895 < t tabel 2,1604 dan signifikansi 0,383 > 0,05, sehingga Pengangguran (X1) secara +parsial tidak signifikan terhadap Kemiskinan (Y). +2. Pendidikan: t hitung 3,740 > t tabel 2,1604 dan signifikansi 0,003 < 0,05, sehingga Pendidikan (X2) secara +parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kemiskinan (Y). +3. Jumlah Penduduk: t hitung 9,030 > t tabel 2,1604 dan signifikansi 0,001 < 0,05, sehingga Jumlah Penduduk (X3) +secara parsial berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Kemiskinan (Y). +3.1.5 Koefisien Determinasi (R2) +Tabel 7. Uji Koefisen Determinasi (R2) +Model Summary +Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate +1 .975a .950 .938 72.333 +a. Predictors: (Constant), X3, X1, X2 +Sumber : data diolah dengan SPSS +Hasil uji koefisien yang ditunjukkan dalam tabel 1.7 di atas menunjukkan nilai Adjusted R Square sebesar 0,938. +Artinya, variabel Tingkat Pengangguran (X1), Tingkat Pendidikan (X2), dan Pertumbuhan Penduduk (X3) dapat +menjelaskan 93,8% variabilitas Tingkat Kemiskinan (Y), sementara 6,2% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di +luar model penelitian ini. +3.2Pembahasan +Berdasarkan analisis data, hasil uji parsial melalui uji t menunjukkan bahwa tidak semua variabel independen +(Tingkat Pengangguran, Tingkat Pendidikan, dan Pertumbuhan Penduduk) memiliki pengaruh signifikan terhadap +variabel dependen, yaitu Tingkat Kemiskinan. +3.2.1 Pengaruh Tingkat Pengangguran terhadap Tingkat Kemiskinan di Kabupaten Gresik +Selama periode 2008-2023, tingkat pengangguran tidak berpengaruh signifikan terhadap tingkat kemiskinan di +Kabupaten Gresik, dengan nilai signifikansi 0,383 (> 0,05). Ini menunjukkan bahwa peningkatan tingkat +pengangguran 1% per tahun tidak menyebabkan perubahan signifikan pada tingkat kemiskinan, karena secara +statistik variabel ini tidak berhubungan dengan kemiskinan di wilayah tersebut. +3.2.2 Pengaruh Tingkat Pendidikan terhadap Tingkat Kemiskinan di Kabupaten Gresik +Selama periode 2008-2023, tingkat pendidikan menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap +kemiskinan di Kabupaten Gresik, dengan nilai signifikansi 0,003 (< 0,05). Setiap peningkatan tingkat pendidikan +sebesar 1% per tahun memberikan dampak signifikan pada tingkat kemiskinan. +3.2.3 Pengaruh Pertumbuhan Penduduk terhadap Tingkat Kemiskinan di Kabupaten Gresik +Pertumbuhan penduduk selama 2008-2023 memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap kemiskinan, +dengan nilai signifikansi 0,001 (< 0,05). Setiap peningkatan 1% jumlah penduduk per tahun menyebabkan +perubahan signifikan pada tingkat kemiskinan. +4. KESIMPULAN +Penelitian ini menyimpulkan bahwa tingkat pendidikan dan pertumbuhan penduduk berpengaruh signifikan +terhadap tingkat kemiskinan di Kabupaten Gresik, sementara tingkat pengangguran tidak menunjukkan pengaruh +yang signifikan. Pendidikan terbukti efektif dalam menekan kemiskinan, meskipun kualitas dan aksesibilitasnya +masih perlu ditingkatkan agar hasilnya optimal. Di sisi lain, pertumbuhan penduduk yang cepat memperburuk +| +1059 kemiskinan, sejalan dengan teori Malthus yang menyatakan bahwa sumber daya terbatas tidak dapat memenuhi +kebutuhan populasi yang terus meningkat. Temuan ini penting untuk memahami dinamika kemiskinan di daerah +industri seperti Gresik dan menekankan perlunya kebijakan yang berfokus pada peningkatan kualitas pendidikan +serta pengendalian laju pertumbuhan penduduk. Hasil yang tidak terduga mengenai pengangguran membuka +ruang penelitian lanjutan untuk mengeksplorasi variabel lain yang lebih relevan dalam konteks sosial-ekonomi +lokal. Secara teoritis, penelitian ini menegaskan pentingnya dua faktor utama dalam analisis kemiskinan, +sementara secara praktis memberikan arahan bagi pemerintah untuk merancang strategi pengentasan +kemiskinan yang lebih efektif. Penelitian selanjutnya disarankan untuk memasukkan variabel seperti kualitas +pendidikan, sumber daya manusia, jenis pekerjaan, dan pendapatan rumah tangga guna memperkaya pemahaman +tentang faktor-faktor penyebab kemiskinan di berbagai wilayah. +REFERENCES +[1] Dwi Radila, I., Priana, W., & Wahed, M. (2021). Analisis Pengaruh Pertumbuhan Ekonomi, Pendidikan, dan Kemiskinan +terhadap Pengangguran Di Provinsi Bali. Jurnal Syntax Admiration, 2(6), 1054–1065. +https://doi.org/10.46799/jsa.v2i6.252. +[2] Iqbal Salsabil, & Westi Rianti. (2023). Pengaruh Pertumbuhan Ekonomi, Tingkat Pendidikan, Tingkat Kesehatan dan Laju +Pertumbuhan Penduduk terhadap Tingkat Kemiskinan di Provinsi Jawa Barat pada Tahun 2016 – 2020. Jurnal Riset Ilmu +Ekonomi Dan Bisnis, 15–24. https://doi.org/10.29313/jrieb.v3i1.1886. +[3] Koestedjo, E. H. (2018). Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kabupaten Gresik Tahun 2017. Jurnal Ilmiah Sosio +Agribis, 18(1), 33–46. https://doi.org/10.30742/jisa.v18i1.445. +[4] Kominfo. (n.d.). 3,5 Tahun Mengemban Amanah, Gus Yani dan Bu Min Catatkan Angka Kemiskinan Terendah Dalam 15 +Tahun Terakhir. Pemerintah Kabupaten Gresik. https://gresikkab.go.id/detail_news/35-tahunmengemban-amanah-gus- +yani-dan-bu-min-catatkan-angka-kemiskinan-terendah-dalam-15-tahunterakhir#:~:text=Dalam data tersebut%2C +tercatat persentase,149%2C750 jiwa) pada tahun 2023. +[5] Nila Isroviyah. (2020). Analisis Pengaruh Pendidikan Dan Kesehatan Terhadap Kemiskinan Di Indonesia Tahun 2016- +2020. Jurnal Penelitian, 1–23. +[6] Radar gresik. (2023). Masih Tinggi, Sekitar 142 Ribu Warga Gresik Masih Tergolong Miskin. Radargresik.Id. +[7] Suhandi, N., Putri, E. A. K., & Agnisa, S. (2018). Analisis Pengaruh Jumlah Penduduk terhadap Jumlah Kemiskinan +Menggunakan Metode Regresi Linear di Kota Palembang. Jurnal Ilmiah Informatika Global, 9(2), 77–82. +https://doi.org/10.36982/jiig.v9i2.543. +[8] Trisnu, C. G. S. P., & Sudiana, I. K. (2019). Pengaruh Pertumbuhan Penduduk, Pengangguran, dan Pendidikan terhadap +Tingkat Kemisikinan Kabupaten/Kota Provinsi Bali. E-Jurnal EP Unud, 8(11), 2622–2655. +http://download.garuda.ristekdikti.go.id/article.php?article=1357259&val=981&title=PENGARUH PERTUMBUHAN +PENDUDUK PENGANGGURAN DAN PENDIDIKAN TERHADAP TINGKAT KEMISKINAN KABUPATENKOTA PROVINSI +BALI. +[9] Yusriadi, Y., Tahir, S. Z. bin, Awaluddin, M., & Misnawati, M. (2020). Pengentasan Kemiskinan melalui Socialpreneur. +Wikrama Parahita : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(2), 115–120. https://doi.org/10.30656/jpmwp.v4i2.2529. +| +1060 diff --git a/raw/jurnal.penerbitdaarulhuda.my.id_index.php_MAJIM_article_download_4093_4394.md b/raw/jurnal.penerbitdaarulhuda.my.id_index.php_MAJIM_article_download_4093_4394.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9446d74ebc244c191f908b5edeec2af1a88d52e2 --- /dev/null +++ b/raw/jurnal.penerbitdaarulhuda.my.id_index.php_MAJIM_article_download_4093_4394.md @@ -0,0 +1,681 @@ +--- +url: https://jurnal.penerbitdaarulhuda.my.id/index.php/MAJIM/article/download/4093/4394 +title: "4394" +domain: jurnal.penerbitdaarulhuda.my.id +crawl_date: 2026-03-25 07:33:27 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: false +--- + +# 4394 + +2025 Madani : Jurnal Ilmiah Multidisipline +Madani: Jurnal Ilmiah Multidisiplin +Volume 3, Nomor 4, May 2025, P. 379-390 +E-ISSN: 2986-6340 +Licenced by CC BY-SA 4.0 +DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.15532789 +Efektivitas Kebijakan Bantuan Sosial dalam Menanggulangi Kemiskinan +di Indonesia +Siti Shafa Halizatunnisa, Rika Safitri, Qoorie Handayani Asysyabani, Fajwah Rahma +Ramadhani, Adinda putri Iswandini, , ⁠Bagas Nabil Karim,Viqram Januar Gawi Kaliky, Dian +Herdiana +Faculty of Syaria and Law, UIN Sunan Gunung Djati Bandung +Email: SitiShafa093@gmail.com, seccofme10@gmail.com, qoorie.handayani@gmail.com, +fajwahrahma9a@gmail.com, adindaiswandini@gmail.com, bagasss2424@gmail.com, kalikygawi@gmail.com, +dianherdiana@uinsgd.ac.id +Alamat : Jalan A.H Nasution No. 105, Cipadung, Cibiru, Kota Bandung, Jawa Barat 40614 +Abstrak +Kemiskinan merupakan salah satu masalah utama yang dihadapi Indonesia. Bansos atau bantuan +sosial merupakan bantuan yang diberikan oleh pemerintah dan lembaga lainnya yang ditujukan +kepada masyarakat yang rentan dan miskin. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif +kualitatif dengan memanfaatkan data dari APBN, Badan Pusat Statistik (BPS), dan laporan resmi +kementrian sebagai sumber utama. Pengumpulan data dilakukan melalui studi dokumen dan +wawancara, sedangkan analisis data dilakukan dengan pendekatan analisis komparatif untuk +membandingkan efektivitas kebijakan bantuan sosial dalam berbagai konteks. Tujuan penulisan +artikel ini adalah menganalisis efektivitas bantuan sosial, serta mengevaluasi bansos dalam +menanggulangi kemiskinan di Indonesia. Secara keseluruhan, bantuan sosial (bansos) berperan +penting dalam mengurangi tingkat kemiskinan di Indonesia, namun turut membawa dampak pada +peningkatan beban fiskal negara. Untuk itu, reformasi kebijakan bansos harus difokuskan pada +peningkatan efisiensi, penguatan sistem pengelolaan, dan pengendalian beban fiskal agar kebijakan ini +tidak hanya bersifat sementara. +Kata Kunci : Bantuan Sosial, Kemiskinan, Efektivitas Kebijakan, APBN, BPS. +Abstract +Poverty is one of the main problems faced by Indonesia. Bansos or social assistance is assistance +provided by the government and other institutions aimed at vulnerable and poor communities. This +study uses a qualitative descriptive approach by utilizing data from the APBN, the Central Statistics +Agency (BPS), and official ministry reports as the main sources. Data collection was carried out +through document studies and interviews, while data analysis was carried out using a comparative +analysis approach to compare the effectiveness of social assistance policies in various contexts. The +purpose of writing this article is to analyze the effectiveness of social assistance, as well as to +evaluate bansos in overcoming poverty in Indonesia. Overall, social assistance (bansos) plays an +important role in reducing poverty levels in Indonesia, but also has an impact on increasing the +country's fiscal burden. Therefore, social assistance policy reform must focus on increasing +efficiency, strengthening the management system, and controlling the fiscal burden so that this policy +is not only temporary. +Keywords : Social Assistance, Poverty, Policy Effectiveness, State Budget, BPS. +Article Info +Received date: 15 May 2025 Revised date: 20 May 2025 Accepted date: 27 May 2025 +PENDAHULUAN +Kemiskinan tetap menjadi salah satu tantangan utama di Indonesia. Berdasar pada hasil +Badan Pusat Statistik (BPS) di awal tahun 2024, jumlah penduduk miskin masih cukup signifikan, +Vol. 3 No. 4 Efektivitas Kebijakan Bantuan (Halizatunnisa et. al.) | 379-390 2025 Madani : Jurnal Ilmiah Multidisipline +yaitu mencapai 9,03 persen. Data ini memperlihatkan bahwa terjadi penurunan sebesar 0,33 persen +dari tahun sebelumnya. Untuk mengatasi masalah ini, pemerintah terus berupaya memperkuat +program bantuan sosial (bansos) guna mengurangi tingkat kemiskinan serta meningkatkan kualitas +hidup. 1 +Bantuan sosial, atau bansos, merupakan bentuk dukungan yang diberikan oleh pemerintah dan +berbagai lembaga lainnya untuk membantu masyarakat yang tengah menghadi kesulitan ekonomi. +Berdasarkan PPRI No. 63 Tahun 2017 tentang Penyaluran Bantuan Sosial Secara Non Tunai, bansos +mencakup berbagai bentuk, seperti barang, uang, atau jasa, yang diperuntukkan bagi individu, +keluarga, kelompok, atau komunitas yang menghadapi kesulitan ekonomi atau berisiko mengalami +permasalahan sosial.2 Selain itu, PMDN No. 77 Tahun 2020 mengenai Pedoman Teknis Pengelolaan +Keuangan Daerah menyatakan bahwa anggaran untuk bantuan sosial diarahkan pada pemberian +bantuan dalam bentuk uang dan/atau barang secara selektif dan tidak berkelanjutan kepada individu, +keluarga, kelompok, maupun masyarakat. Tujuan dari bantuan ini adalah untuk memberikan +perlindungan terhadap potensi risiko sosial, meskipun dalam kondisi tertentu bantuan dapat diberikan +secara berkelanjutan.3 +Bantuan sosial (bansos) ditujukan untuk mencukupi kebutuhan pokok sekaligus +meningkatkan taraf hidup masyarakat. Pada tahun 2024, kebijakan bansos difokuskan sebagai upaya +mereduksi angka kemiskinan yang dipicu oleh berbagai faktor ekonomi, seperti krisis dan bencana +alam. Pada sidang yang membahas penyelesaian sengketa hasil Pemilihan Umum Presiden dan Wakil +Presiden Tahun 2024 yang berlangsung pada Jumat, 5 April 2024, Muhadjir menyampaikan bahwa +tingkat kemiskinan di Indonesia pada Maret 2023 mencapai 9,39 persen, dengan target penurunan +hingga sekitar 6,5 hingga 7,5 persen. Sementara itu, Airlangga mengungkapkan bahwa pemerintah +mengintensifkan program bansos sebagai langkah mitigasi terhadap dampak bencana El Nino yang +terjadi pada akhir tahun 2023 hingga awal 2024. Bencana ini memengaruhi produksi pangan, terutama +beras, yang berujung pada lonjakan harga bahan pokok dan berdampak pada masyarakat miskin serta +rentan.4 +Pemerintah menyediakan berbagai jenis bantuan sosial (bansos), termasuk Bantuan Langsung +Tunai (BLT) El Nino, Bantuan Pangan Non Tunai (BNPT), Program Keluarga Harapan (PKH), serta +bantuan untuk para pekerja. Oleh karena itu, evaluasi terhadap efektivitas dan efisiensi program +bansos menjadi hal yang krusial. Tujuan dari evaluasi ini adalah untuk menilai sejauh mana program +tersebut berhasil dalam mengurangi tingkat kemiskinan dan memperbaiki taraf hidup masyarakat, +sekaligus memastikan bahwa pelaksanaannya berjalan dengan optimal.5 +Pemerataan yang adil dalam penyaluran bantuan sosial (bansos) merupakan aspek yang +sangat penting. Bantuan perlu dialokasikan kepada masyarakat yang benar-benar berada dalam +kondisi membutuhkan, tanpa dipengaruhi oleh faktor kedekatan politik, hubungan pribadi, atau +distribusi yang tidak mempertimbangkan tingkat kerentanan. Menteri Sosial, Tri Rismaharini, +menekankan bahwa pembaruan Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) setiap bulan memiliki +peran krusial. Langkah ini bertujuan untuk memastikan bahwa data yang digunakan dalam proses +penyaluran bansos tetap akurat dan tepat sasaran, sehingga bantuan benar-benar menjangkau pihak- +pihak yang membutuhkannya.6 +Bantuan sosial (bansos) merupakan program pemerintah yang dirancang untuk mendukung +perorangan, keluarga, ataupun kelompok masyarakat yang memerlukan bantuan dalam mencukupi +kebutuhan dasar dan memperbaiki kualitas hidup. Salah satu inisiatif penting adalah Program +Keluarga Harapan (PKH), yaitu fokus pada keluarga pra sejahtera yang tercatat dalam Data Terpadu +Kesejahteraan Sosial (DTKS). Program ini terutama diperuntukkan bagi keluarga dengan anggota +yang memiliki kondisi rawan, seperti ibu hamil, anak usia dini, pelajar, penyandang disabilitas, serta +lansia. Selain itu, ada juga Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) yang ditujukan kepada Keluarga +1 “Persentase Penduduk Miskin Maret 2024 Turun Menjadi 9,03 Persen,” BADAN PUSAT STATISTIK, 2024. +2 “Problematika Bantuan Sosial Dan DTKS,” Ombudsman RI, 2024. +3 Mijensmg, “Sering Dengar Kata ‘BANSOS’ ? Apa Itu ‘BANSOS’ ?,” mijen semarang kota, 2024. +4 Mimi Kartika, “Empat Menteri Respons Soal Penyaluran Bansos,” mkri.id, 2024. +5 “Bantuan Sosial Di Tahun 2024,” indonesia baik, 2024, https://www.indonesiabaik.id/infografis/bantuan-sosial-di-tahun-2024. +6 Maya Atika, “Mensos Tri Rismaharini: Verifikasi DTKS Diperbarui Setiap Bulan Demi Tepatnya Penyaluran Bantuan Sosial,” +demakbicara.com, 2024. +Vol. 3 No. 4 Efektivitas Kebijakan Bantuan (Halizatunnisa et. al.) | 379-390 2025 Madani : Jurnal Ilmiah Multidisipline +Penerima Manfaat (KPM) dalam DTKS. Bantuan ini berupa penyediaan pangan senilai Rp. 200. 000 +setiap bulan, yang disalurkan melalui Kartu Keluarga Sejahtera (KKS). Bantuan Langsung Tunai +(BLT) ditujukan untuk warga yang sedang berada dalam kondisi kesulitan ekonomi, khususnya dalam +situasi krisis ekonomi atau bencana. Sementara itu, Bantuan Sosial Beras (BSB) memberikan bantuan +beras gratis sebanyak 10 kg per bulan kepada KPM yang terdaftar dalam DTKS. 7 +Pemerintah menerapkan berbagai strategi agar bantuan sosial (bansos) tepat sasaran, seperti +pemutakhiran data penerima, digitalisasi penyaluran, dan pengawasan ketat. Teknologi digunakan +untuk meningkatkan transparansi, sementara pengawasan melibatkan masyarakat, akademisi, dan +media. Penyaluran untuk kelompok rentan dilakukan secara langsung jika perlu. Sinergi antar +lembaga dan evaluasi berkala menjadi kunci efektivitas, agar bansos benar-benar bermanfaat bagi +yang membutuhkan. 8 +Bantuan sosial (bansos) merupakan instrumen kebijakan fiskal yang berdampak signifikan +terhadap keuangan negara dan perekonomian. Peningkatan anggaran bansos, seperti yang terjadi pada +2024 dengan alokasi mencapai Rp496,8 triliun, menambah beban pengeluaran negara namun berperan +penting dalam menurunkan angka kemiskinan dan mendongkrak konsumsi masyarakat, yang turut +mendorong pertumbuhan ekonomi. Meski demikian, jika tidak dikelola dengan baik, bansos juga bisa +menimbulkan tekanan inflasi dan membebani fiskal dalam jangka panjang, terutama bila terus +meningkat tanpa didukung penerimaan negara yang memadai. Efektivitas bansos sangat bergantung +pada ketepatan sasaran dan pengawasan, karena penyaluran yang tidak tepat hanya memperbesar +pengeluaran tanpa memberikan manfaat optimal bagi perekonomian. 9 +Rumusan masalah yang dapat diangkat dalam artikel ini adalah efektivitas kebijakan bantuan +sosial, serta evaluasi bansos dalam menanggulangi kemiskinan di Indonesia. Tujuan penulisan artikel +ini adalah menganalisis efektivitas bantuan sosial, serta mengevaluasi bansos dalam menanggulangi +kemiskinan di Indonesia. Manfaat penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan bagi +pemerintah dalam mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas program bantuan sosial. Selain itu, +dapat memberikan wawasan umum bagi masyarakat mengenai optimalisasi program bansos guna +meningkatkan kesejahteraan kelompok rentan. +METODE PENELITIAN +Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan memanfaatkan data dari APBN, +Badan Pusat Statistik (BPS), dan laporan resmi kementrian sebagai sumber utama. Pengumpulan data +dilakukan melalui studi dokumen dan wawancara, sedangkan analisis data dilakukan dengan +pendekatan analisis komparatif untuk membandingkan efektivitas kebijakan bantuan sosial dalam +berbagai konteks. +HASIL DAN PEMBAHASAN +Efektivitas Bantuan Sosial +Sebagai cara pemerintah untuk menurunkan tingkat kemiskinan dan bentuk mensejahterakan +masyarakat dan negara, beberapa hal didalamnya terkait perbandingan, jenis-Jenis, tujuan, sasaran, +beban fiskal dan lain sebagainya yang muncul dari adanya Bantuan Sosial. +Perbandingan Data Bantuan Sosial 2023 & 2024 menilai efisiensi +Tabel 1. Jumlah Keluarga Penerima Manfaat (KPM) dan Anggaran Bantuan Sosial Pangan 2023 +Bantuan Sosial 2023 +Realisasi +Jumlah +Rencana Jumlah +Keluarga Rencana Anggaran Realisasi Anggaran +Keluarga Penerima +Penerima Bantuan Sosial Bantuan Sosial +Negara Manfaat (KPM) +Manfaat Pangan (Bansos Pangan (Bansos +Bantuan Sosial Pangan +(KPM) Pangan) (Rp) Pangan) (Rp) +(Bansos Pangan) +Bantuan +Sosial Pangan +7 Sean Anggiatheda Sitorus, “Pengertian Bansos, Jenis Dan Tujuannya,” antara news, 2024. +8 Info Hukum, “Alur Pemberian Bantuan Sosial (Bansos): Proses, Tahapan, Dan Mekanisme Penyaluran,” info hukum, n.d. +9 Dewi Restu Mangeswuri, “Efektivitas Program Bantuan Sosial Dalam Pengendalian Inflasi,” Info Singkat 16, no. 3 (2024). +Vol. 3 No. 4 Efektivitas Kebijakan Bantuan (Halizatunnisa et. al.) | 379-390 2025 Madani : Jurnal Ilmiah Multidisipline +(Bantuan +Pangan) +INA 105.549.489 103.102.744 44.745.548.200.000 43.685.408.400 +(Sumber: Badan Pusat Statistik) +Tabel 2. Jumlah Keluarga Penerima Manfaat (KPM) dan Anggaran Bantuan Sosial Pangan 2024 +Bantuan Sosial 2024 +Realisasi +Jumlah +Jumlah +Keluarga +Keluarga +Penerima +Penerima Rencana Anggaran Realisasi Anggaran +Manfaat +Manfaat Bantuan Sosial Bantuan Sosial +Negara (KPM) +(KPM) Pangan (Bansos Pangan (Bansos +Bantuan +Bantuan Pangan) (Rp) Pangan) (Rp) +Sosial Pangan +Sosial Pangan +(Bansos +(Bantuan +Pangan) +Pangan) +INA 75.073.000 73.597.540 45.043.800.000.000 44.158.524.000.000 +(Sumber: Badan Pusat Statistik)10 +Bantuan sosial (BANSOS) merupakan bentuk kebijakan yang disediakan pemerintah untuk +masyarakat yang kurang mampu dalam hal ekonomi. Terjadi perubahan mengenai jumlah keluarga +dan nominal anggaran yang dikeluarkan oleh negara untuk masyarakat Indonesia. Dalam web Badan +Pusat Statistik (BPS), terlihat pada Tahun 2023 nominal anggaran yang dikeluarkan oleh pemerintah +antara jumlah keluarga yang tinggi dan anggaran yang tersedia, sedangkan pada Tahun 2024 terjadi +pengurangan jumlah keluarga yang menerima bantuan sosial tetapi anggaran bertambah sekitar Rp. 1 +Triliun. +Menurut Menteri Keuangan Sri Mulyani, realisasi penggunaan anggaran untuk program +perlindungan sosial (perlinsos) dan bantuan sosial (bansos) pada Tahun 2024 akan diumumkan pada +bulan Februari 2024, bertepatan dengan memasuki masa pemilu. Ia menilai bahwa tidak ada +perubahan signifikan antara anggaran perlinsos dan bansos Kementerian Sosial untuk tahun 2024 +dibandingkan dengan tahun 2023. Pernyataan tersebut disampaikan Sri Mulyani di hadapan Hakim +Mahkamah Konstitusi dalam sidang sengketa Pemilu Presiden pada hari Jumat. (5/4/2024)11 +Terdapat juga alasan lainnya mengapa anggaran pada Tahun 2023 lebih tergolong kecil jika +dibandingkan dengan Tahun 2024, yaitu karena adanya koordinasi dengan perbankan perihal +penyaluran bantuan sosial melalui via bank. Beberapa alasan mendasar terjadinya koordinasi tersebut +antara lain masyarakat yang mengeluhkan sulitnya masyarakat melakukan pencairan bantuan sosial +melalui bank, disebagian wilayah sangat jarang tersedia bank, bahkan jika ingin menggunakan bank, +diharuskan menyewa transportasi yang melebihi harga bantuan sosial yang diberikan. +Oleh sebab itu terjadi komunikasi antara MenKeu dan pihak perbankan, namun setelah itu +seluruh anggaran dan efektifitas sasaran berjalan seperti tahun – tahun sebelumnya. Hal ini membantu +memperbaiki penyaluran bantuan sosial agar tepat sasaran, mudah untuk di akses dan membantu +masyarakat agar mendapatkan haknya. Pada akhirnya untuk sasaran wilayah terpencil yang sulit +mengakses ATM, pemberian bantuan sosial dikirim melalui PT Pos. Namun, dana akan tetap di +transfer ke rekening penerima sebagai bukti.12 +Jenis-Jenis, Tujuan Sasaran dan Mekanisme Penyaluran Bantuan Sosial +Di Indonesia, bantuan sosial hadir dalam beragam bentuk yang dirancang untuk merespons +permasalahan sosial dan ekonomi di tengah masyarakat. Jenis-jenis bansos yang paling menonjol +antara lain Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT), Program Keluarga Harapan (PKH), Bantuan +Langsung Tunai (BLT), serta bantuan untuk para pekerja. Masing-masing program tersebut memiliki +10 “Jumlah Keluarga Penerima Manfaat (KPM) Dan Anggaran Bantuan Sosial Pangan Menurut Provinsi, 2023,” badan pusat statistik, n.d. +11 Dwi Rahmawati, “Sri Mulyani Ungkap Anggaran Bansos Melonjak Tajam Jadi Rp 22,5 T Pada 2024,” detik news, n.d. +12 Brigitta Belia Permata Sari, “Risma Jelaskan Alasan Bansos 2023 Tak Cair Januari-Ferbuari Seperti 2024,” detik news, n.d. +Vol. 3 No. 4 Efektivitas Kebijakan Bantuan (Halizatunnisa et. al.) | 379-390 2025 Madani : Jurnal Ilmiah Multidisipline +sistem penyaluran yang berbeda-beda, disesuaikan dengan tujuan serta kelompok penerima yang +ditargetkan. +Adapun program yang pertama yaitu, Program Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) bertujuan +memberikan akses terhadap kebutuhan pangan bagi masyarakat kurang mampu melalui sistem non- +tunai, seperti penggunaan kartu elektronik atau kartu debit. Berdasarkan evaluasi di Kecamatan +Bengkalis, pelaksanaan program ini dinilai cukup efektif dengan proses administratif yang relatif +mudah, dimana warga hanya diwajibkan menyerahkan dokumen seperti KTP dan Kartu Keluarga.13 +Dalam proses penyalurannya, Dinas Sosial melakukan validasi terhadap data yang bersumber dari +Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) guna memastikan bahwa bantuan diberikan kepada +penerima yang memenuhi kriteria. +Selanjutnya, Program Keluarga Harapan (PKH) menyalurkan bantuan tunai kepada Rumah +Tangga Sangat Miskin (RTSM) yang memenuhi kriteria tertentu, seperti memiliki anak usia sekolah +yang wajib mengikuti pendidikan serta melakukan pemeriksaan kesehatan secara rutin di fasilitas +layanan kesehatan.14 Penyaluran Program Keluarga Harapan (PKH) yang optimal membutuhkan +sinergi antara pemerintah pusat dan pemerintah daerah, serta pemantauan rutin guna menjamin bahwa +bantuan diterima oleh pihak yang berhak. +Selain PKH, pemerintah juga menyalurkan Bantuan Langsung Tunai (BLT) sebagai bentuk +kompensasi langsung kepada masyarakat yang terdampak kebijakan ekonomi tertentu, seperti +kenaikan harga bahan minyak.15 Agar bantuan ini dapat menjangkau kelompok sasaran secara tepat, +maka diperlukan proses identifikasi yang akurat terhadap keluarga miskin. Namun demikian, +beberapa penelitian mengungkapkan adanya kendala dalam pelaksanaannya, di mana sejumlah warga +miskin justru tidak memperoleh bantuan sebagaimana mestinya.16 +Di samping itu, pemerintah juga menyediakan bantuan sosial bagi para pekerja dengan +penghasilan tertentu, khususnya orang-orang yang terdaftar dalam program Badan Penyelenggara +Jaminan Sosial Ketenagakerjaan (BPJS Ketenagakerjaan).17 Program ini bertujuan untuk memberikan +perlindungan ekonomi bagi pekerja formal yang terdampak oleh tekanan ekonomi nasional. +Penyaluran bantuan tersebut umumnya melalui proses verifikasi dan seleksi yang ketat agar hanya +pekerja yang benar-benar memenuhi kriteria yang dapat menerima manfaat. Namun, studi-studi +sebelumnya mencatat bahwa pelaksanaan program ini masih menghadapi sejumlah tanntangan yang +perlu dibenahi demi meningkatkan pemerataan dan efektivitasnya. +Secara keseluruhan, berbagai bentuk bantuan sosial memerlukan sistem penyaluran yang +terstruktur dan terintegrasi untuk menjamin transparansi serta akuntabilitas dalam setiap +penyalurannya. Sejumlah penelitian juga menyoroti pentingnya kolaborasi antara pemerintah pusat, +pemerintah daerah, dan sektor swasta dalam pelaksanaan program bantuan sosial, guna memastikan +bahwa bantuan benar-benar sampai kepada masyarakat yang membutuhkan.18 +Analisis Perbedaan Efektifitas Penyaluran Bantuan Sosial +Distribusi bantuan sosial adalah salah satu strategi perlindungan sosial yang dijalankan oleh +pemerintah Indonesia untuk menanggulangi kemiskinan dan mengurangi kerentanan ekonomi, +khususnya dalam kondisi darurat seperti pandemi COVID-19. Tingkat keberhasilan penyaluran +bantuan ini sangat bergantung pada kondisi geografis dan sosial masing-masing wilayah, karena +setiap daerah—baik kota maupun desa—memiliki kebutuhan, tantangan, dan kapasitas administratif +yang berbeda-beda. +13 Ahmad Firdaus, Sujianto Sujianto, and Febri Yuliani, “Program Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) Di Kecamatan Bengkalis : Suatu +Evaluasi,” Neorespublica Jurnal Ilmu Pemerintahan 4, no. 1 (2022): 113–23, https://doi.org/10.52423/neores.v4i1.36. +14 Intan P Pertiwi, F X Fedinandus, and Arthur D Limantara, “Sistem Pendukung Keputusan Penerima Program Keluarga Harapan (PKH) +Menggunakan Metode Simple Additive Weighting,” Cahayatech 8, no. 2 (2019): 182, https://doi.org/10.47047/ct.v8i2.46. +15 Franciscus A Prasetyo et al., “Masalah Dan Rekomendasi Bantuan Sosial : Studi Kasus Program Bantuan Sosial Kompensasi BBM Di +Kabupaten Jember,” Share Social Work Journal 13, no. 1 (2023): 52, https://doi.org/10.24198/share.v13i1.45720. +16 Anna Z Wahidah et al., “Prosedur Penyaluran Bantuan Sosial Di Era Pandemi Covid -19 Pada Dinas Sosial Kabupaten Blitar,” +Competence Journal of Management Studies 16, no. 1 (2022): 51–63, https://doi.org/10.21107/kompetensi.v16i1.14429. +17 Hartini Retnaningsih, “Bantuan Sosial Bagi Pekerja Di Tengah Pandemi Covid-19: Sebuah Analisis Terhadap Kebijakan Sosial +Pemerintah,” Aspirasi Jurnal Masalah-Masalah Sosial 11, no. 2 (2020): 215–27, https://doi.org/10.46807/aspirasi.v11i2.1756. +18 Wildan Rahmansyah et al., “Pemetaan Permasalahan Penyaluran Bantuan Sosial Untuk Penanganan Covid-19 Di Indonesia,” Jurnal +Pajak Dan Keuangan Negara (Pkn) 2, no. 1 (2020): 90–102, https://doi.org/10.31092/jpkn.v2i1.995. +Vol. 3 No. 4 Efektivitas Kebijakan Bantuan (Halizatunnisa et. al.) | 379-390 2025 Madani : Jurnal Ilmiah Multidisipline +Kota Bandung; Efisiensi Teknologi dengan Ketidaktepatan Sasaran Infrastruktur dan +Digitalisasi +Kota Bandung telah mengalami kemajuan dalam infrastruktur teknologi, yang memfasilitasi +penyaluran bantuan sosial, seperti Bantuan Sosial Tunai (BST) dan Program Keluarga Harapan +(PKH), secara elektronik melalui Kartu Keluarga Sejahtera (KKS) dan dompet digital. Selain itu, +Dinas Sosial Kota Bandung juga menggunakan Sistem Informasi Kesejahteraan Sosial Next +Generation (SIKS-NG) dalam mengelola data penerima bantuan. +Namun, meskipun penggunaan teknologi mempercepat distribusi bantuan, validitas data +masih menjadi masalah. Tingginya mobilitas penduduk di wilayah perkotaan menyebabkan +ketidaktepatan dalam Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS), di mana banyak warga yang layak +tidak tercatat, sementara yang tidak memenuhi syarat justru masuk dalam daftar penerima.19 +Ketepatan Sasaran dan Pengawasan Sosial +Di kawasan perkotaan, tingkat kohesi sosial biasanya lebih rendah. Interaksi antarwarga yang +bersifat individualistis membuat kontrol sosial terhadap penyaluran bantuan sosial menjadi kurang +efektif. Orang-orang yang menerima bantuan tanpa memenuhi syarat jarang mendapat teguran dari +tetangganya. Selain itu, proses verifikasi dan validasi data sering dilakukan tanpa melibatkan +masyarakat secara aktif, sehingga kemungkinan terjadinya kesalahan dalam data tetap tinggi. +Ketepatan sasaran serta pengawasan dalam penyaluran bantuan sosial di Kota Bandung +menjadi faktor penting dalam menjaga efektivitas program perlindungan sosial. Sebagai kota +metropolitan dengan kondisi sosial ekonomi yang dinamis dan beragam, Bandung dihadapkan pada +berbagai tantangan dalam menjamin bantuan telah diterima sepenuhnya oleh pihak yang bersangkutan +dan proses penyalurannya diawasi secara maksimal. +Termasuk tantangan utama yang dihadapi adalah akurasi data penerima bantuan. Meskipun +Dinas Sosial Kota Bandung secara rutin memperbarui Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS), +masih sering terjadi ketidaktepatan dalam penyaluran bantuan. Contohnya, dalam pelaksanaan +program Bantuan Langsung Tunai (BLT), kita sering menemukan kasus di mana individu yang tidak +memenuhi kriteria justru menerima bantuan, sementara warga yang seharusnya berhak malah tidak +terdaftar sebagai penerima. +Pengawasan dalam penyaluran bantuan sosial juga menjadi fokus penting. DPRD Kota +Bandung telah menyoroti perlunya pengawasan yang ketat, khususnya dalam program bantuan seperti +dana bagi siswa Rawan Melanjutkan Pendidikan (RMP). Tindakan ini dilakukan guna memastikan +bahwa bantuan diterima oleh pihak yang berhak, serta menghindari penyaluran yang tidak tepat +sasaran atau penyalahgunaan oleh pihak yang tidak memenuhi kriteria.20 +Studi Kasus +Penelitian yang dilakukan di Kelurahan Dungus Cariang, Kecamatan Andir, Kota Bandung, +mengungkapkan bahwa meskipun program Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) telah dijalankan +secara digital, masih terdapat kendala utama terkait ketepatan sasaran. Ditemukan bahwa sejumlah +warga yang terpengaruh secara ekonomi akibat pandemi COVID-19 tidak menerima bantuan, karena +nama mereka tidak tercantum dalam Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS). Sementara itu, ada +penerima bantuan yang tidak memenuhi kriteria tetapi tetap memperoleh BPNT. Keadaan ini +menunjukkan masih adanya kelemahan dalam sistem seleksi dan pembaruan data penerima di tingkat +lokal.21 +Permasalahan yang muncul mencerminkan tantangan struktural yang lebih besar dalam +implementasi program Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) di berbagai wilayah perkotaan, seperti di +Kelurahan Cipadung Kulon, Kecamatan Panyileukan, Kota Bandung, hasil penelitian mengungkapkan +bahwa implementasi BPNT belum mencapai optimalitas. Beberapa hambatan yang mencolok antara +lain ketidaktepatan sasaran penerima manfaat, keterlambatan dalam proses penerbitan Kartu Keluarga +Sejahtera (KKS), serta kondisi saldo yang bernilai nol pada kartu milik Keluarga Penerima Manfaat +19 Liputan6, “Memahami DTKS: Sistem Data Terpadu Kesejahteraan Sosial,” Liputan6, 2024. +20 Dprdbandung, “Pengelolaan Bantuan Sosial Untuk Masyarakat Miskin Bandung,” dprdbandung, n.d.vv +21 Latifah, “EFEKTIVITAS PEMANFAATAN DANA DESA DALAM PELAKSANAAN PEMBANGUNAN FISIK DI DESA +CIHAMPELAS KECAMATAN CIHAMPELAS KABUPATEN BANDUNG BARAT,” Jurnal Praxis Idealis; Jurnal Mahasiswa Ilmu +Pemerintahan 02, no. 01 (2025). +Vol. 3 No. 4 Efektivitas Kebijakan Bantuan (Halizatunnisa et. al.) | 379-390 2025 Madani : Jurnal Ilmiah Multidisipline +(KPM), yang menyebabkan mereka tidak bisa mencairkan bantuan. Selain itu, minimnya sosialisasi +membuat banyak warga belum memahami sepenuhnya mekanisme dan tujuan program, sehingga +efektivitas bantuan dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat menjadi kurang maksimal. +Permasalahan ketidaktepatan sasaran dalam program Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) +tidak hanya terjadi di tingkat lokal, tetapi juga mencerminkan pola yang serupa secara nasional. +Berdasarkan data survei, sekitar 13,9% keluarga penerima manfaat menyatakan bahwa penyaluran +BPNT tidak tepat sasaran atau setidaknya kurang tepat. Ketidakpuasan ini muncul karena sebagian +warga merasa bahwa terdapat individu atau keluarga lain di lingkungan mereka yang kondisinya lebih +layak untuk menerima bantuan dibandingkan dengan penerima aktual. Hal ini menunjukkan adanya +kelemahan dalam mekanisme seleksi dan pembaruan data penerima manfaat yang seharusnya +mencerminkan kondisi sosial ekonomi masyarakat secara akurat dan terkini. +Kabupaten Bandung: Partisipasi Komunitas dengan Keterbatasan Infrastruktur +Keterbatasan Infrastruktur dan Aksesibilitas +Pelaksanaan bantuan sosial di Kabupaten Bandung masih mengalami berbagai kendala, +khususnya terkait dengan keterbatasan infrastruktur serta sulitnya akses di daerah pedesaan dan +kawasan perbukitan. Walaupun program-program seperti Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT), +Program Keluarga Harapan (PKH), dan BLT Dana Desa telah mencakup sebagian besar warga, +implementasinya di lapangan sering kali terhambat oleh kondisi fisik dan geografis wilayah tersebut. +Keterbatasan dalam hal infrastruktur dan aksesibilitas di Kabupaten Bandung menjadi +tantangan besar yang berdampak pada kualitas hidup masyarakat, khususnya di kawasan pedesaan dan +daerah pinggiran. Walaupun wilayah ini memiliki potensi ekonomi yang cukup besar, ketimpangan +dalam pengembangan infrastruktur dasar tetap menjadi kendala utama dalam upaya mewujudkan +kesejahteraan yang merata.22 +Keadaan ini semakin kompleks dengan minimnya jaringan transportasi umum di desa-desa +terpencil, yang menyebabkan kesulitan bagi warga dalam mengakses lokasi penyaluran bantuan +seperti kantor pos, e-warong, atau balai desa. Kesulitan ini sangat dirasakan oleh kelompok rentan, +seperti lanjut usia, penyandang disabilitas, dan ibu tunggal yang tidak memiliki sarana transportasi +pribadi, sehingga partisipasi mereka dalam program bantuan sosial menjadi terhambat. +Selain kendala transportasi, akses terhadap teknologi dan informasi juga menjadi tantangan +besar dalam penyaluran bantuan sosial di wilayah pedesaan. Di tengah tren digitalisasi, seperti +pencairan bantuan melalui kartu elektronik atau aplikasi, masih banyak warga desa yang belum +memahami cara menggunakan Kartu Keluarga Sejahtera (KKS) secara optimal. Hambatan ini +diperburuk oleh keterbatasan akses terhadap internet dan kepemilikan perangkat seperti smartphone. +Di beberapa daerah, bahkan jaringan sinyal telekomunikasi masih lemah atau tidak tersedia, sehingga +menyulitkan proses transaksi elektronik maupun verifikasi data penerima bantuan. +Pendekatan Komunitas dan Musyawarah Desa +Pendekatan berbasis komunitas dan mekanisme musyawarah desa menjadi instrumen kunci +dalam proses penyaluran bantuan sosial di Kabupaten Bandung. Melalui forum Musyawarah Desa +(Musdes), berbagai pihak, termasuk pemerintah desa, Badan Permusyawaratan Desa (BPD), serta +tokoh masyarakat, ikut berperan dalam proses penentuan kebijakan dan penerima bantuan secara +bersama-sama. Partisipasi aktif masyarakat ini menciptakan transparansi serta meningkatkan +legitimasi keputusan yang diambil. Mengingat karakteristik Kabupaten Bandung yang didominasi +wilayah perdesaan dan semi-perdesaan, pendekatan ini dinilai lebih efektif dalam menjangkau +kelompok rentan karena memungkinkan identifikasi kondisi sosial-ekonomi warga secara langsung +dan kontekstual, dibandingkan semata-mata mengandalkan data administratif pusat. +Studi Kasus +Penelitian di Kabupaten Bandung mengindikasikan bahwa mekanisme musyawarah desa +terbukti efektif dalam menetapkan penerima bantuan sosial secara tepat sasaran. Melalui pelaksanaan +Musyawarah Desa (Musdes) dan Musyawarah Desa Khusus (Musdesus), pemerintah desa bersama +unsur masyarakat secara kolektif merumuskan kebijakan penting, termasuk dalam proses penetapan +Keluarga Penerima Manfaat (KPM) untuk program seperti Bantuan Langsung Tunai Dana Desa +22 Made Anthony Iswara, “Menelusuri Jejak Bantuan Pangan Dalam Menyokong Penduduk Miskin,” tirto.id, 2021. +Vol. 3 No. 4 Efektivitas Kebijakan Bantuan (Halizatunnisa et. al.) | 379-390 2025 Madani : Jurnal Ilmiah Multidisipline +(BLT-DD). Pendekatan yang melibatkan partisipasi aktif ini tidak hanya mendorong keterbukaan dan +tanggung jawab, tetapi juga memperkuat keterikatan warga terhadap pelaksanaan program bantuan +sosial di tingkat lokal. +Meski pendekatan partisipatif telah memperkuat penyaluran bantuan sosial, hambatan logistik +dan infrastruktur tetap menjadi tantangan utama, khususnya di wilayah terpencil Kabupaten Bandung. +Di daerah-daerah seperti Pangalengan, Cimaung, dan Kertasari, akses jalan yang rusak, sempit, belum +beraspal, atau rawan longsor saat musim hujan sering kali menghambat distribusi bantuan. Kondisi +geografis yang sulit dijangkau menyebabkan keterlambatan penyaluran dan, dalam banyak kasus, +bantuan tidak dapat diantar langsung ke rumah warga. Sebagai gantinya, bantuan harus dikumpulkan +di lokasi tertentu yang berfungsi sebagai titik distribusi kolektif, yang sering kali berjarak cukup jauh +dari permukiman warga, sehingga menyulitkan terutama bagi kelompok rentan seperti lansia atau +penyandang disabilitas.23 +Situasi ini semakin diperburuk oleh minimnya ketersediaan transportasi umum di desa-desa +terpencil, yang mengakibatkan kesulitan bagi warga dalam mengakses lokasi penyaluran bantuan +seperti kantor pos, e-warong, atau balai desa. Ketergantungan pada kendaraan pribadi menjadi +hambatan tersendiri, terutama bagi kelompok masyarakat rentan seperti lanjut usia, penyandang +disabilitas, dan ibu tunggal yang tidak memiliki sarana transportasi. Akibatnya, banyak dari mereka +yang kesulitan menjangkau titik distribusi bantuan, yang pada akhirnya dapat menyebabkan bantuan +tidak tersalurkan secara optimal kepada pihak yang membutuhkan. +Di samping hambatan fisik dan logistik, keterbatasan akses terhadap teknologi dan informasi +juga menjadi tantangan besar dalam penyaluran bantuan sosial di wilayah pedesaan. Dalam konteks +digitalisasi sistem bantuan seperti pencairan dana melalui kartu elektronik atau aplikasi banyak warga +desa yang belum memiliki literasi digital yang memadai untuk mengoperasikan Kartu Keluarga +Sejahtera (KKS) atau bahkan tidak memiliki akses ke perangkat pendukung seperti smartphone dan +koneksi internet. Di sejumlah wilayah, infrastruktur telekomunikasi pun masih terbatas; sinyal seluler +lemah atau tidak tersedia sama sekali, sehingga menghambat proses transaksi elektronik dan +pembaruan data secara daring. Keadaan ini semakin memperbesar kesenjangan digital antara +masyarakat perkotaan dan pedesaan, terutama dalam akses terhadap layanan sosial berbasis teknologi. +Perbandingan Efektifitas Penyaluran Bantuan Sosial +Tabel 4. Perbandingan Efektifitas Penyaluran Bantuan Sosial +Aspek Kota Bandung Kabupaten Bandung +Infrastruktur Teknologi Maju, digitalisasi tinggi Terbatas, digitalisasi +rendah +Ketepatan Sasaran Rendah, data sering tidak Tinggi, melalui +akurat musyawarah desa +Pengawasan Sosial Lemah, individualistik Kuat, berbasis komunitas +Asksesibilitas Baik, jaringan trasnportasi Terbatas, terutama di +luas daerah terpencil +Literasi Digital Tinggi dikalangan muda Rendah di beberapa +wilayah +Beban Fiskal Negara Dengan Adanya Kebijakan Bantuan Sosial +Terdapat besaran beban fiskal tahun ke tahun dari bantuan sosial yang diberikan oleh +pemerintah untuk menanggulangi kebutuhan. Secara umum kebijakan fiskal dilakukan melalui +intrumen dalam pajak dan dalam belanja pemerintah. Beban fiskal ini melonjak ketika Indonesia +melewati masa pandemi dengan menggunakan bantuan sosial untuk menangani masyarakat yang +terkena musibah, bantuan sosial didapatkan dari pajak serta belanja negara meningkat untuk +memenuhi kebutuhan disaat pandemi berlangsung.24 +23 Ilham Gemiharto and Elfira Rosa Juningsih, “Komunikasi Pemerintahan Dalam Implementasi Kebijakan Bantuan Sosial Tunai Di +Kabupaten Bandung,” Jurnal Manajemen Komunikasi 6, no. 1 (2021): 1, https://doi.org/10.24198/jmk.v6i1.35510. +24 Vera Lisna et al., “Dampak Kapasitas Fiskal Terhadap Penurunan Kemiskinan: Suatu Analisis Simulasi Kebijakan,” Jurnal Ekonomi Dan +Pembangunan Indonesia 14, no. 1 (2013): 1–26, https://doi.org/10.21002/jepi.v14i1.01. +Vol. 3 No. 4 Efektivitas Kebijakan Bantuan (Halizatunnisa et. al.) | 379-390 2025 Madani : Jurnal Ilmiah Multidisipline +Dimulai pada tahun 2020, realisasi anggaran bantuan sosial yang digunakan mencapai sekitar +Rp202,5 triliun atau sekitar 1,31% pada Produk Domestik Bruto25. Produk Domestik Bruto (PDB) +merupakan indikator ekonomi yang paling penting dalam menilai kinerja ekonomi suatu negara. PDB +tidak hanya berfungsi untuk mengukur pertumbuhan ekonomi, tetapi juga berperan dalam +menunjukkan tingkat kesejahteraan masyarakat serta daya saing negara tersebut dibandingkan dengan +negara lainnya.26 +Pada saat masa pandemi, pemerintah telah menyiapkan dalam hal anggaran perlingdungan +sosial dengan nominal sebesar Rp110 triliun dengan program yang sudah jelas arahnya yaitu untuk +Program Keluarga harapan (PKH) dan program sembako yang ditingkatkan semasa pandemi +menggunakan sekitar Rp65 triliun APBN. Maka dari APBN yang tersedia, anggaran memiliki banyak +ruang tersisa untuk menyalurkan dana sosial. Namun, Kementrian Keuangan tetap menjaga defisit +APBN di angka 5,07%.27 +Pada tahun 2021 pandemi mulai semakin darurat, alokasi untuk penganggaran perlindungan +sosial dalam APBN mencapai Rp408,8 triliun dengan kemungkinan realisasi mencapai nominal +sekitar Rp491,5 melebihi anggaran yang sudah tersedia dan di rencanakan untuk tahun 2021 dari +APBN untuk perlindungan sosial, hal tersebut menjadi beban fiskal negara Indonesia.28 +Terdapat dampak besar yang juga muncul dari adanya peningkatan beban fiskal karena seiring +adanya perluasan serta peningkatan alokasi dari bantuan sosial. Terutama jika digunakan dalam +pemberian dana untuk sintuasi darurat seperti pandemi, perlambatan ekonomi secara global dan +terjadi musibah besar yang menyangkut dengan bantuan sosial. +Beban fiskal ini juga memiliki risiko menimbulkan masalah mengenai tata kelola jika tidak di +arahkan dan di atur dengan benar serta sesuai. Seperti ketidaktepatan sasaran pemberian bantuan +sosial kepada masyarakat, penyalahgunaan dana yang sudah diberikan dengan tujuan yang +seharusnya, dan terjadinya kelemahan pengendalian internal yang beberapa kali ditemukan oleh +Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) pada pelaksanaan bantuan sosial tahun 2020 lalu. +Banyak cara pengelolaan beban fiskal yang mulai di jalankan oleh pemerintah upaya untuk +peningkatan efektivitas serta efisiensi dalam hal penyaluran bantuan sosial. Seperti melalui perbaikan +data terpadu kesejahteraan sosial (DTKS), penyederhanaan dalam sistem penyaluran bantuan sosial, +transparansi dan juga akuntabilitas agar tidak terjadi hal negatif serta merugikan banyak pihak terkait +termasuk merugikan negara serta APBN. Adapun bantuan sosial dapat di satu padukan dengan +kebijakan lainnya seperti subsidi serta perpajakan untuk menjaga stabilitas negara dalam lingkup +ekonomi dan dapat mengurangi kemiskinan secara berkelanjutan.29 +Evaluasi Bantuan Sosial dalam Menanggulangi Kemiskinan di Indonesia +Kemiskinan adalah permasalahan kompleks yang memiliki banyak dimensi dan telah menjadi +sorotan utama kebijakan sosial di Indonesia sejak lama. Untuk mengatasi isu ini, pemerintah telah +meluncurkan berbagai program bantuan sosial (bansos) yang bertujuan untuk meningkatkan +kesejahteraan masyarakat yang miskin dan rentan. Di antara program-program tersebut terdapat +Program Keluarga Harapan (PKH), Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT), Bantuan Langsung Tunai +(BLT), dan Program Sembako merupakan beberapa inisiatif penting dalam penanganan kemiskinan. +Karena itu, evaluasi terhadap efektivitas program-program ini sangat diperlukan agar bantuan yang +disalurkan benar-benar tepat sasaran dan mampu memberikan dampak positif dalam mengurangi +angka kemiskinan. +Program Keluarga Harapan (PKH) adalah salah satu program bantuan sosial yang terbukti +efektif dalam menurunkan angka kemiskinan. Sejak dilincurkan pada tahun 2007, PKH telah +membantu keluarga miskin untuk memenuhi kebutuhan dasar mereka, khususnya dibidang pendidikan +dan kesehatan. Data dari Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan penurunan angka kemiskinan +25 Martha Carolina and Mutiara Shinta Andini, “Tantangan Bantuan Sosial Sebagai Bagian Extraordinary Policy Responses Dalam +Pemulihan Ekonomi Nasional,” Analisis RKP Dan Pembicaraan Pendahuluan APBN 03, no. VI (2021): 1–23. +26 CIMB NIAGA, “Apa Itu PDB?,” n.d. +27 Badan Kebijakan Fiskal, “Pemerintah Upayakan Bantuan Sosial Efektif Dan Tepat Sasaran Di Masa Pandemi Covid-19,” n.d. +28 “Anggaran Penanganan Covid-19 Dan PEN Naik, Beban Fiskal Kian Berat,” Tempo, n.d. +29 Fiskal, “Pemerintah Upayakan Bantuan Sosial Efektif Dan Tepat Sasaran Di Masa Pandemi Covid-19.” +Vol. 3 No. 4 Efektivitas Kebijakan Bantuan (Halizatunnisa et. al.) | 379-390 2025 Madani : Jurnal Ilmiah Multidisipline +yang signifikan sejak program ini berjalan dari 16,58% pada tahun 2007 menjadi 9,78% pada tahun +202030. Ini membuktikan bahwa PKH memiliki peran penting dalam mengurangi tingkat kemiskinan. +Selain Program Keluarga Harapan (PKH), program Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) juga +memainkan peran krusial dalam meningkatkan ketahanan pangan bagi keluarga-keluarga miskin. +BPNT memberikan dukungan dalam bentuk saldo sistem elektronik ini memungkinkan penerima +bantuan untuk membeli bahan pangan di e-warung resmi yang telah ditunjuk. Program ini bertujuan +untuk membuat penyaluran bantuan pangan menjadi lebih efisien dan tepat sasaran, sekaligus +mendorong inklusi keuangan bagi masyarakat yang kurang mampu.31 Evaluasi terhadap pelaksanaan +program bantuan pangan non-tunai (BPNT) menunjukkan bahwa program ini berhasil membantu +mengurangi beban biaya keluarga miskin sekaligus memperbaiki akses mereka terhadap makanan +bergizi. +Namun, meskipun program-program bansos tersebut telah memberikan dampak positif, masih +terdapat berbagai kendala dalam pelaksanaannya. Salah satu permasalahan utama adalah +ketidaktepatan sasaran penerima bantuan. Berdasarkan hasil survey dari Saiful Mujani Research and +Consulting (SMRC) pada mei 2020, hampir setengah dari responden, tepatnya 49% merasa bahwa +bantuan sosial yang diterima belum sampai ke pihak yang seharusnya. Di sisi lain, hanya 37% +responden yang berpendapat bahwa bantuan tersebut telah mencapai target yang diharapkan32. +Masalah ini muncul karena data yang digunakan kurang akurat dan jarang diperbarui secara berkala, +baik di level daerah atau nasional. +Selain ketidaktepatan sasaran, terdapat juga masalah lain yang kerap muncul, seperti +ketidakmerataan dalam penyaluran bantuan, lambatnya proses distribusi, serta praktik penyelewengan +dana dan pungutan liar. Isu-isu tersebut mengurangi efektivitas program bantuan sosial dalam +mengatasi kemiskinan. Sebagai ilustrasi, selama selama penyaluran bantuan sosial di masa pandemi +COVID-19, sempat terungkap adanya penyalahgunaan dana bantuan oleh oknum pejabat tingkat +pusat. Situasi semacam ini menunjukkan betapa pentingnya pengawasan yang lebih ketat serta +diperlukan transparansi dalam proses penyaluran bantuan. +Untuk meningkatkan efektivitas program bansos, pemerintah telah melakukan berbagai upaya +evaluasi dan perbaikan. Kementerian Sosial (Kemensos) bekerjasama dengan Tim Nasional +Percepatan Penanggulangan Kemiskinan (TNP2K) telah melakukan pengawasan dan penilaian secara +berkala terhadap jalannya berbagai program bantuan sosial untuk memastikan efektivitas dan +ketepatannya. Evaluasi ini bertujuan untuk mengidentifikasi tantangan dan peluang dalam +meningkatkan program bantuan sosial di Indonesia33. Salah satu langkah yang diambil adalah +pemutakhiran Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) secara berkala untuk memastikan data +penerima bantuan selalu akurat dan up-to-date. +Selain itu, pemerintah juga berupaya mendorong sinergi dan komplementaritas antara +berbagai program dan lembaga terkait bertugas memastikan agar bantuan sosial yang diberikan benar- +benar menjangkau pihak yang membutuhkan, disalurkan tepat waktu, dan sesuai dengan kebutuhan +mereka. Diharapkan, adanya monitoring dan evaluasi yang terintegrasi antarprogram dapat +meningkatkan efektivitas intervensi dalam menurunkan angka kemiskinan ekstrem34. Pemerintah juga +telah meluncurkan program Pahlawan Ekonomi Nusantara (PENA) yang bertujuan untuk +meningkatkan kemandirian finansial keluarga penerima manfaat melalui pemberian modal usaha. +Program ini terbukti berhasil meningkatkan pendapatan keluarga penerima manfaat dan mengurangi +ketergantungan mereka terhadap bantuan sosial. 35 +Namun, untuk mencapai hasil yang lebih optimal, Keberhasilan upaya ini menuntut peran +aktif dari beragam pihak mulai dari pemerintah daerah, lembaga swadaya masyarakat, hingga +keterlibatan langsung masyarakat luas. Pemerintah daerah memiliki peran penting dalam memastikan +bahwa data penerima bantuan selalu akurat dan up-to-date, serta dalam melakukan pengawasan +30 “Persentase Penduduk Miskin Maret 2020 Naik Menjadi 9,78 Persen,” badan pusat statistik, 2020. +31 peraturan meteri sosial, “Peraturan Menteri Sosial Nomor 20 Tahun 2019 Tentang Penyaluran Bantuan Pangan Nontunai,” 2019. +32 Yulida Medistiara, “Survei SMRC: 49 Persen Warga Nilai Bansos Corona Belum Tepat Sasaran,” detik news, 2020. +33 “Transformasi Program Bantuan Sosial Di Indonesia Memastikan Mendukung Tujuan Pembangunan Dan Secara Dinamis Merespon +Krisis Saat Ini Dan Masa Depan,” KEMENKO PMK, 2024. +34 “Kemenko PMK Gelar Monitoring Terpadu Untuk Tuntaskan Kemiskinan Ekstrem Nol Persen,” KEMENKO PMK, 2023. +35 “Tingkat Keberhasilan PENA Kemensos 98,9%,” KEMENTRIAN SOSIAL REPUBLIK INDONESIA, 2023. +Vol. 3 No. 4 Efektivitas Kebijakan Bantuan (Halizatunnisa et. al.) | 379-390 2025 Madani : Jurnal Ilmiah Multidisipline +terhadap penyaluran bantuan di wilayahnya. Lembaga swadaya masyarakat dapat berperan dalam +mengedukasi masyarakat tentang hak yang mereka miliki serta tanggung jawab yang harus dipenuhi +dalam menerima bantuan sosial, serta dalam melakukan pemantauan terhadap pelaksanaan program +bansos. Sementara itu, masyarakat diharapkan dapat berpartisipasi aktif dalam proses verifikasi dan +validasi data, serta dalam melaporkan apabila terdapat penyimpangan dalam penyaluran bantuan. +Dalam jangka panjang, program bantuan sosial sebaiknya tidak hanya berfokus pada +pemberian bantuan sementara, tetapi juga pada pemberdayaan masyarakat miskin agar mampu +mandiri secara ekonomi. Tujuan ini dapat diwujudkan melalui beragam langkah dan pendekatan yang +berbeda, seperti pelatihan keterampilan, penyediaan modal usaha, serta akses terhadap layanan +keuangan dan pasar. Dengan pendekatan ini, program bantuan sosial, Program ini tak hanya berperan +sebagai perlindungan sosial tetapi juga menjadi sarana untuk memberdayakan dan meningkatkan +potensi serta produktivitas masyarakat yang kurang beruntung. +SIMPULAN +Kebijakan bantuan sosial (bansos) di Indonesia pada tahun 2024 menunjukkan peningkatan +efektivitas berkat sejumlah perbaikan. Ini termasuk penyempurnaan dalam desain program, +pemanfaatan teknologi digital untuk proses distribusi, serta pengoptimalan metode penetapan sasaran +yang berbasis data dan pendekatan berbasis komunitas. Program-program seperti Program Keluarga +Harapan (PKH), Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT), dan Bantuan Langsung Tunai (BLT) dirancang +untuk lebih tepat dalam menyasar kelompok masyarakat rentan. Dukungan dari sistem elektronik +seperti Kartu Keluarga Sejahtera (KKS) dan pembaruan Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) +semakin memperkuat sasaran bantuan tersebut. +Walaupun telah terjadi kemajuan yang signifikan dalam kebijakan bantuan sosial, tantangan +pelaksanaannya masih tetap ada. Di kawasan perkotaan seperti Kota Bandung, masalah utama terkait +dengan validitas data penerima bantuan, yang dipengaruhi oleh tingginya mobilitas penduduk dan +perubahan status sosial-ekonomi. Sementara itu, di daerah pedesaan seperti Kabupaten Bandung, +masalah besar yang dihadapi adalah keterbatasan infrastruktur dan akses terhadap teknologi, yang +memperlambat atau menyulitkan distribusi bantuan. Evaluasi menunjukkan bahwa pendekatan +berbasis komunitas, seperti musyawarah desa, dapat meningkatkan transparansi dan ketepatan +sasaran, terutama di daerah perdesaan, karena memungkinkan identifikasi penerima bantuan yang +lebih akurat berdasarkan kondisi sosial-ekonomi lokal. +Secara keseluruhan, bantuan sosial (bansos) berperan penting dalam mengurangi tingkat +kemiskinan di Indonesia, namun turut membawa dampak pada peningkatan beban fiskal negara. +Untuk itu, reformasi kebijakan bansos harus difokuskan pada peningkatan efisiensi, penguatan sistem +pengelolaan, dan pengendalian beban fiskal agar kebijakan ini tidak hanya bersifat sementara, tetapi +dapat menjadi solusi perlindungan sosial yang berkelanjutan dan efektif dalam jangka panjang. +Penilaian kebijakan menunjukkan bahwa pemanfaatan teknologi digital dan pendekatan +berbasis komunitas telah meningkatkan akurasi distribusi bantuan sosial. Namun, tantangan seperti +penyalahgunaan kekuasaan, data tumpang tindih, dan lemahnya pengawasan masih ada. Solusinya +meliputi peningkatan transparansi sistem pendataan, partisipasi masyarakat dalam pengawasan, dan +literasi digital penerima bantuan. Secara umum, kebijakan bansos 2024 semakin terarah dan responsif, +namun tata kelola yang lebih baik dan keberlanjutan masih menjadi kunci untuk mengurangi +kemiskinan secara optimal di Indonesia. +UCAPAN TERIMA KASIH +Penulis mengucapkan terima kasih kepada Ketua Prodi dan Sekretaris Prodi pada Program Studi +Hukum Ekonomi Syariah, UIN Sunan Gunung Djati Bandung, dosen pengampu mata kuliah +Kebijakan Ekonomi Publik pada Semester Genap Tahun Pembelajaran 2024/2025 yang telah memberi +dukungan material terhadap penyusunan artikel ini, serta kepada pihak-pihak yang telah berkontribusi +dari awal sampai dengan akhir penyusunan artikel sesuai dengan rencana +REFERENSI +Atika, Maya. “Mensos Tri Rismaharini: Verifikasi DTKS Diperbarui Setiap Bulan Demi Tepatnya +Vol. 3 No. 4 Efektivitas Kebijakan Bantuan (Halizatunnisa et. al.) | 379-390 2025 Madani : Jurnal Ilmiah Multidisipline +Penyaluran Bantuan Sosial.” demakbicara.com, 2024. +badan pusat statistik. “Jumlah Keluarga Penerima Manfaat (KPM) Dan Anggaran Bantuan Sosial +Pangan Menurut Provinsi, 2023,” n.d. +badan pusat statistik. “Persentase Penduduk Miskin Maret 2020 Naik Menjadi 9,78 Persen,” 2020. +BADAN PUSAT STATISTIK. “Persentase Penduduk Miskin Maret 2024 Turun Menjadi 9,03 +Persen,” 2024. +Carolina, Martha, and Mutiara Shinta Andini. “Tantangan Bantuan Sosial Sebagai Bagian +Extraordinary Policy Responses Dalam Pemulihan Ekonomi Nasional.” Analisis RKP Dan +Pembicaraan Pendahuluan APBN 03, no. VI (2021): 1–23. +CIMB NIAGA. “Apa Itu PDB?,” n.d. +Dprdbandung. “Pengelolaan Bantuan Sosial Untuk Masyarakat Miskin Bandung.” dprdbandung, n.d. +Firdaus, Ahmad, Sujianto Sujianto, and Febri Yuliani. “Program Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) +Di Kecamatan Bengkalis : Suatu Evaluasi.” Neorespublica Jurnal Ilmu Pemerintahan 4, no. 1 +(2022): 113–23. https://doi.org/10.52423/neores.v4i1.36. +Fiskal, Badan Kebijakan. “Pemerintah Upayakan Bantuan Sosial Efektif Dan Tepat Sasaran Di Masa +Pandemi Covid-19,” n.d. +Gemiharto, Ilham, and Elfira Rosa Juningsih. “Komunikasi Pemerintahan Dalam Implementasi +Kebijakan Bantuan Sosial Tunai Di Kabupaten Bandung.” Jurnal Manajemen Komunikasi 6, no. +1 (2021): 1. https://doi.org/10.24198/jmk.v6i1.35510. +Hukum, Info. “Alur Pemberian Bantuan Sosial (Bansos): Proses, Tahapan, Dan Mekanisme +Penyaluran.” info hukum, n.d. +indonesia baik. “Bantuan Sosial Di Tahun 2024,” 2024. +https://www.indonesiabaik.id/infografis/bantuan-sosial-di-tahun-2024. +Iswara, Made Anthony. “Menelusuri Jejak Bantuan Pangan Dalam Menyokong Penduduk Miskin.” +tirto.id, 2021. +Kartika, Mimi. “Empat Menteri Respons Soal Penyaluran Bansos.” mkri.id, 2024. +KEMENKO PMK. “Kemenko PMK Gelar Monitoring Terpadu Untuk Tuntaskan Kemiskinan +Ekstrem Nol Persen,” 2023. +KEMENKO PMK. “Transformasi Program Bantuan Sosial Di Indonesia Memastikan Mendukung +Tujuan Pembangunan Dan Secara Dinamis Merespon Krisis Saat Ini Dan Masa Depan,” 2024. +KEMENTRIAN SOSIAL REPUBLIK INDONESIA. “Tingkat Keberhasilan PENA Kemensos +98,9%,” 2023. +Latifah. “EFEKTIVITAS PEMANFAATAN DANA DESA DALAM PELAKSANAAN +PEMBANGUNAN FISIK DI DESA CIHAMPELAS KECAMATAN CIHAMPELAS +KABUPATEN BANDUNG BARAT.” Jurnal Praxis Idealis; Jurnal Mahasiswa Ilmu +Pemerintahan 02, no. 01 (2025). +Liputan6. “Memahami DTKS: Sistem Data Terpadu Kesejahteraan Sosial.” Liputan6, 2024. +Lisna, Vera, Bonar M. Sinaga, Muhammad Firdaus, and Slamet Sutomo. “Dampak Kapasitas Fiskal +Terhadap Penurunan Kemiskinan: Suatu Analisis Simulasi Kebijakan.” Jurnal Ekonomi Dan +Pembangunan Indonesia 14, no. 1 (2013): 1–26. https://doi.org/10.21002/jepi.v14i1.01. +Mangeswuri, Dewi Restu. “Efektivitas Program Bantuan Sosial Dalam Pengendalian Inflasi.” Info +Singkat 16, no. 3 (2024). +Medistiara, Yulida. “Survei SMRC: 49 Persen Warga Nilai Bansos Corona Belum Tepat Sasaran.” +detik news, 2020. +Mijensmg. “Sering Dengar Kata ‘BANSOS’ ? Apa Itu ‘BANSOS’ ?” mijen semarang kota, 2024. +Ombudsman RI. “Problematika Bantuan Sosial Dan DTKS,” 2024. +Pertiwi, Intan P, F X Fedinandus, and Arthur D Limantara. “Sistem Pendukung Keputusan Penerima +Program Keluarga Harapan (PKH) Menggunakan Metode Simple Additive Weighting.” +Cahayatech 8, no. 2 (2019): 182. https://doi.org/10.47047/ct.v8i2.46. +Prasetyo, Franciscus A, Nur D Gianawati, Kusuma Wulandari, Wahyuni Mayangsari, and Saridewi +Purwantini. “Masalah Dan Rekomendasi Bantuan Sosial : Studi Kasus Program Bantuan Sosial +Kompensasi BBM Di Kabupaten Jember.” Share Social Work Journal 13, no. 1 (2023): 52. +https://doi.org/10.24198/share.v13i1.45720. +Vol. 3 No. 4 Efektivitas Kebijakan Bantuan (Halizatunnisa et. al.) | 379-390 2025 Madani : Jurnal Ilmiah Multidisipline +Rahmansyah, Wildan, Resi A Qadri, R T S R A Sakti, and Syaiful Ikhsan. “Pemetaan Permasalahan +Penyaluran Bantuan Sosial Untuk Penanganan Covid-19 Di Indonesia.” Jurnal Pajak Dan +Keuangan Negara (Pkn) 2, no. 1 (2020): 90–102. https://doi.org/10.31092/jpkn.v2i1.995. +Rahmawati, Dwi. “Sri Mulyani Ungkap Anggaran Bansos Melonjak Tajam Jadi Rp 22,5 T Pada +2024.” detik news, n.d. +Retnaningsih, Hartini. “Bantuan Sosial Bagi Pekerja Di Tengah Pandemi Covid-19: Sebuah Analisis +Terhadap Kebijakan Sosial Pemerintah.” Aspirasi Jurnal Masalah-Masalah Sosial 11, no. 2 +(2020): 215–27. https://doi.org/10.46807/aspirasi.v11i2.1756. +Sari, Brigitta Belia Permata. “Risma Jelaskan Alasan Bansos 2023 Tak Cair Januari-Ferbuari Seperti +2024.” detik news, n.d. +Sitorus, Sean Anggiatheda. “Pengertian Bansos, Jenis Dan Tujuannya.” antara news, 2024. +Tempo. “Anggaran Penanganan Covid-19 Dan PEN Naik, Beban Fiskal Kian Berat,” n.d. +Wahidah, Anna Z, Anna Widayani, Shanti I Wardani, Ika Rachmawati, and Nunuk Latifah. “Prosedur +Penyaluran Bantuan Sosial Di Era Pandemi Covid -19 Pada Dinas Sosial Kabupaten Blitar.” +Competence Journal of Management Studies 16, no. 1 (2022): 51–63. +https://doi.org/10.21107/kompetensi.v16i1.14429. +Vol. 3 No. 4 Efektivitas Kebijakan Bantuan (Halizatunnisa et. al.) | 379-390 diff --git a/raw/jurnal.penerbitdaarulhuda.my.id_index.php_MAJIM_article_download_4276_4535.md b/raw/jurnal.penerbitdaarulhuda.my.id_index.php_MAJIM_article_download_4276_4535.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..57c626fc7d2d1fb616ea24318bb0848e4b8b784b --- /dev/null +++ b/raw/jurnal.penerbitdaarulhuda.my.id_index.php_MAJIM_article_download_4276_4535.md @@ -0,0 +1,276 @@ +--- +url: https://jurnal.penerbitdaarulhuda.my.id/index.php/MAJIM/article/download/4276/4535 +title: "4535" +domain: jurnal.penerbitdaarulhuda.my.id +crawl_date: 2026-03-26 14:46:55 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: false +--- + +# 4535 + +2025 Madani : Jurnal Ilmiah Multidisipline +Madani: Jurnal Ilmiah Multidisiplin +Volume 3, Nomor 5, June 2025, P. 579-584 +E-ISSN: 2986-6340 +Licenced by CC BY-SA 4.0 +DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.15717987 +Analisis Kebijakan Publik dalam Mengatasi Kemiskinan di Indonesia +Saskia Apriliani, Muhaimin Yahya, ⁠Moch Fahmi Maulana Idris, ⁠Hifa Latifatul +Ulfah, ⁠Dzaki Azmi, ⁠Asep Nursholeh, Lazuardi Kautsar Ilmi +Fakultas Syariah dan Hukum, Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati Bandung +Email: saskiaaprilianii2@gmail.com, ymoeh.mien02@gmail.com, fahmii100205@gmail.com, +hifalatifatululfah@gmail.com, dzakiazmi09@gmail.com, asepnusoleh1909@gmail.com, +lazuardi.kautsar12@gmail.com, diaherdiana@uinsgd.ac.id +Abstract +Poverty is a social problem that is often faced by all humans, especially people in Indonesia and is often associated +with economic aspects, especially the level of community income. This problem is considered crucial because it +has a direct impact on daily life, so its handling is very important to pay attention to. This study aims to understand +how the process carried out by the government in Indonesia in overcoming poverty. This study uses a qualitative +method with a descriptive approach. The results of this study indicate that there has been development in efforts +to reduce poverty from the New Order era to the leadership of President Joko Widodo. This process is carried out +through the implementation of regulations based on the values of the 1945 Constitution and Pancasila. In +formulating policies, the government must consider their long-term impacts. In addition, public policy is an +important instrument in monitoring and evaluating the development of poverty levels in Indonesia. Through the +policies that have been implemented, it is hoped that the poverty rate can continue to decline. On the other hand, +the education factor is also one of the main causes of poverty. The low level of community education contributes +to unstable economic conditions. Therefore, the government also focuses its attention on education programs to +encourage the progress and welfare of the nation. +Keywords: Poverty, Social Problems, Education +Abstrak +Kemiskinan merupakan permasalahan sosial yang sering dihadapi oleh seluruh manusia khususnya masyarakat di +Indonesia dan sering dihubungkan dengan aspek ekonomi, khususnya tingkat pendapatan masyarakat. Masalah ini +dianggap krusial karena berdampak langsung terhadap kehidupan sehari-hari, sehingga penanganannya sangat +penting untuk diperhatikan. Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana proses yang dilakukan oleh +pemerintahan yang ada di Indonesia dalam mengatasi kemiskinan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif +dengan pendekatan deskriptif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa adanya perkembangan dalam upaya +mengurangi kemiskinan dari masa Orde Baru sampai kepemimpinan Presiden Joko Widodo. Proses tersebut +dilakukan melalui penerapan regulasi yang berlandaskan pada nilai-nilai UUD 1945 dan Pancasila. Dalam +merumuskan kebijakan, pemerintah harus mempertimbangkan dampak jangka panjangnya. Selain itu, kebijakan +publik menjadi salah satu instrumen penting dalam memantau dan mengevaluasi perkembangan tingkat +kemiskinan di Indonesia. Melalui kebijakan-kebijakan yang telah dijalankan, diharapkan angka kemiskinan dapat +terus menurun. Di sisi lain, faktor pendidikan juga menjadi salah satu penyebab utama kemiskinan. Rendahnya +tingkat pendidikan masyarakat berkontribusi terhadap kondisi ekonomi yang tidak stabil. Oleh karena itu, +pemerintah turut memfokuskan perhatiannya pada program-program pendidikan guna mendorong kemajuan dan +kesejahteraan bangsa. +Kata Kunci : Kemiskinan, Masalah Sosial, Pendidikan +Article Info +Received date: 26 May 2025 Revised date: 18 Juni 2025 Accepted date: 23 June 2025 +PENDAHULUAN +Ketimpangan ekonomi merupakan isu strategis dalam tata kelola negara karena secara langsung +memengaruhi kehidupan masyarakat dan erat kaitannya dengan persoalan kemiskinan. Sepanjang +Vol. 3 No 5 . Analisis Kebijakan Publik (Saskia Apriliani, et. al) | 579-584 2025 Madani : Jurnal Ilmiah Multidisipline +sejarah umat manusia, kemiskinan telah menjadi persoalan kompleks yang terus relevan di berbagai +belahan dunia. Walaupun sering diidentikkan dengan rendahnya pendapatan, kemiskinan sesungguhnya +mencakup berbagai aspek lain seperti kesehatan dan pendidikan. Menurut definisi Perserikatan Bangsa- +Bangsa (PBB), kemiskinan diartikan sebagai suatu situasi seseorang yang tidak mempunyai akses atau +peluang untuk mengembangkan potensi hidupnya. Artinya, kemiskinan mencerminkan kegagalan dalam +mencapai kesejahteraan secara berkelanjutan. +Faktor-faktor seperti rendahnya tingkat pendidikan, keterampilan, dan penguasaan teknologi +menjadi penghambat yang krusial dalam pengembangan sumber daya manusia dan turut memperparah +kemiskinan. Di samping itu, hambatan struktural, kelembagaan, serta nilai-nilai sosial dan budaya juga +berperan dalam mempertahankan kondisi kemiskinan. Mengesampingkan aspek kemanusiaan dalam +upaya pengentasan kemiskinan sering kali menjadi penyebab utama kegagalan kebijakan yang diambil. +Oleh karena itu, pemberdayaan manusia menjadi ukuran yang esensial bagi kemakmuran suatu negara, +yang indikatornya tidak selalu berdasarkan pada Produk Domestik Bruto (PDB), tetapi mencakup aspek +kehidupan dan tingkat pendidikan masyarakat. Pendidikan merupakan pondasi utama dalam +peningkatan kualitas sumber daya manusia, sebagaimana tercermin dalam Indeks Pembangunan +Manusia (IPM) yang menempatkan pengetahuan menjadi salah satu komponennya. Melalui sistem +pendidikan yang baik, diharapkan mampu mendorong terlaksananya pembangunan kualitas sumber +daya manusia secara optimal. +Program Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) +merupakan kelanjutan dari Millenium Development Goals (MDGs), yang menitikberatkan pada lima +pilar utama: manusia, planet, kesejahteraan, perdamaian, dan kemitraan. Sasaran utama yang ingin +dicapai pada tahun 2030 mencakup tiga tujuan besar, yaitu penghapusan kemiskinan, penciptaan +keseimbangan antara sektor ekonomi dan sosial, serta pelestarian lingkungan hidup. +Sesuai amanat Pasal 34 Undang-Undang Dasar 1945, negara memiliki kewajiban untuk +memberikan perlindungan dan pemeliharaan bagi fakir miskin serta anak-anak yang terlantar. +pemerintah Indonesia secara konsisten berupaya menurunkan tingkat kemiskinan sejak masa Orde Lama +hingga pemerintahan sekarang. Menurut data yang diperoleh dari Badan Pusat Statistik (BPS) pada +Maret 2016, jumlah penduduk miskin dengan pengeluaran di bawah garis kemiskinan tercatat mencapai +28,01 juta orang, atau sekitar 10,86% dari total populasi sekitar 250 juta jiwa. Data ini menunjukkan +bahwa tingkat kemiskinan lebih tinggi di wilayah pedesaan dibandingkan dengan perkotaan.. Bahkan, +pada Maret 2016, tercatat kenaikan sebesar 0,02% dibandingkan periode yang sama di tahun +sebelumnya, dengan angka kemiskinan di pedesaan mencapai 14,11%. Fakta ini menunjukkan bahwa +persoalan kemiskinan masih menjadi tantangan serius yang perlu mendapat perhatian lebih dari +pemerintah.Melihat kondisi tersebut, penulis terdorong untuk menelaah kebijakan-kebijakan strategis +dalam pengentasan kemiskinan yang diterapkan di Indonesia, mulai masa era Orde Lama hingga masa +pemerintahan saat ini. +METODE PENELITIAN : +Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif yang menitikberatkan pada deskripsi serta +menyoroti proses yang dianalisis secara induktif. Keunggulan metode kualitatif terletak pada +kemampuannya dalam menyajikan gambaran yang mendalam dan terperinci. Pendekatan ini juga +dimanfaatkan untuk menggali fenomena secara lebih menyeluruh guna menangkap makna yang tersirat +dalam kajian artikel. +HASIL DAN PEMBAHASAN : +1. Kemiskinan +Chambers menyatakan bahwa kemiskinan adalah masalah kompleks yang mencakup lima +dimensi: kondisi miskin, kelemahan, kerentanan, ketergantungan, dan keterasingan. Kemiskinan +tidak hanya soal kurangnya uang, tapi juga terkait dengan rendahnya kesehatan, pendidikan, +perlindungan hukum, serta keterbatasan dalam menentukan nasib sendiri. +Ukuran kemiskinan dilihat dari konsumsi beras: +a. Di kota, dikatakan miskin jika konsumsi beras kurang dari 420 kg/tahun. +Vol. 3 No 5 . Analisis Kebijakan Publik (Saskia Apriliani, et. al) | 579-584 2025 Madani : Jurnal Ilmiah Multidisipline +b. Di desa, dikatakan miskin jika kurang dari 320 kg, sangat miskin jika di bawah 240 kg, dan paling +miskin bila di bawah 180 kg per tahun. +2. Penyebab Terjadinya Kemiskinan +Menurut Kuncoro (mengutip Sharp, 1996), penyebab kemiskinan meliputi: +a. Ketimpangan kepemilikan sumber daya (tingkat mikro); +b. Rendahnya kualitas sumber daya manusia; +c. Masalah ekonomi makro seperti inflasi, krisis, dan kebijakan yang tidak merata.1 +Menurut Ginandjar, kemiskinan disebabkan oleh rendahnya pendidikan, kesehatan yang kurang +baik, sedikitnya lapangan pekerjaan, dan keterpencilan wilayah. Bank Dunia juga mencatat lima +faktor utama penyebab kemiskinan: pendidikan, pekerjaan, gender, layanan kesehatan, infrastruktur, +dan kondisi geografis (Murdiyana & Mulyana, 2017). +Letak geografis suatu wilayah sangat berpengaruh karena berkaitan dengan potensi alam dan +ketimpangan pembangunan antar wilayah. Wilayah terpencil, khususnya di Indonesia timur, sering +kekurangan akses pendidikan dan layanan dasar. +Faktor-faktor yang disebutkan di atas saling berkaitan sehingga membentuk siklus kemiskinan. +Keluarga miskin yang berada di pedesaan umumnya berpendidikan rendah dan berpendapatan +minim, sehingga sulit untuk memenuhi kebutuhan pokok dan cenderung mewariskan kemiskinan ke +generasi berikutnya (Fitriana & Qibthiyyah, 2021).2 +3. Kemiskinan di Indonesia Pada Masa Orde Lama +Upaya pengentasan kemiskinan oleh pemerintah sudah dimulai sejak era Orde Lama, terutama +pada dekade 1960-an. Program utamanya berfokus pada pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat, +sebagaimana diatur dalam Rencana Pembangunan Nasional Delapan Tahun (Penasbede). Mengacu +pada TAP MPRS No. II/MPRS/1960 yang berisi pedoman untuk pelaksanaan pembangunan nasional +terpadu pada tahap pertama (1961–1969), tujuannya adalah untuk menciptakan keadilan sosial dan +kesejahteraan bagi rakyat. Prioritas pembangunan diarahkan pada peningkatan pendapatan nasional +guna mewujudkan kemakmuran masyarakat. Untuk mencapai hal ini, negara mendorong +kemandirian ekonomi melalui penyediaan layanan dasar seperti pendidikan, perumahan, dan +kesehatan. Peningkatan pendapatan, baik pada tingkat nasional maupun rumah tangga, menjadi +agenda berkelanjutan, seiring dengan upaya menyeluruh dalam pengembangan kualitas sumber daya +manusia dalam kerangka pembangunan jangka panjang tersebut (Murdiyana & Mulyana, 2017). +Namun, meskipun pembangunan difokuskan pada peningkatan kualitas hidup masyarakat +melalui pengurangan kemiskinan, implementasinya terganggu oleh krisis politik pada tahun 1965, +yang justru memperburuk kondisi kemiskinan dan meningkatkan jumlah warga yang hidup dalam +kesulitan ekonomi (R, 2018).3 +4. Kemiskinan di Indonesia Pada Masa Orde Baru +a. Tahun 1974–1988 +Pada periode ini, pemerintah menjalankan Rencana Pembangunan Lima Tahun +(Repelita) I sampai IV dengan pendekatan sektoral dan regional. Program sektoral diarahkan pada +peningkatan produksi dan pembangunan infrastruktur sehingga dapat terpenuhinya kebutuhan +dasar masyarakat seperti pakaian, makanan, serta layanan kesehatan. Di sisi lain, program tingkat +regional difokuskan pada penggalian potensi daerah serta meningkatkan kapasitas sumber daya +manusia lokal (Saryana, 2020). Penjelasan lebih rinci: +1 Barika, Ekaputri, R. A., Septriani, & Efendi. (2021). Analisis Struktur Ekonomi Di Sumatera. +Provincial Government, Indonesia. Murdiyana, & Mulyana. (2017). +2 PARETO : Jurnal Ekonomi dan Kebijakan PublikVolume 4 Nomor 2. +Pengentasan Kemiskinan Di Indonesia. Jurnal Politik Pemerintahan , 73-96. +3 Fitriana, N. E., & Qibthiyyah, R. M. (2021). Pengaruh Kebijakan Dana Desa Terhadap Jumlah +Vol. 3 No 5 . Analisis Kebijakan Publik (Saskia Apriliani, et. al) | 579-584 2025 Madani : Jurnal Ilmiah Multidisipline +• Program sektoral bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui pencapaian +target pada sektor-sektor tertentu. Program ini disesuaikan dengan potensi daerah dan dibiayai +oleh APBN serta dilaksanakan oleh instansi pemerintah terkait. +• Program regional (atau lokal) berperan dalam memperkuat integrasi wilayah dan mempercepat +pembangunan daerah dengan pendekatan berbasis potensi serta kebutuhan lokal yang +bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan mengurangi kemiskinan sesuai +dengan kapasitas masing-masing daerah (Rosyadi & Tobirin, 2010). +Selain itu, Program Inpres diluncurkan dengan beberapa tujuan utama: memperluas +distribusi hasil pembangunan, mengurangi kesenjangan antarwilayah, memperkuat kapasitas +pemerintah daerah dalam menjalankan pembangunan, serta mendorong pembangunan yang +berpijak pada pemberdayaan masyarakat (Sumiar, 2019). +b. Tahun 1988–1998 +Dalam pelaksanaan Repelita V dan VI, pemerintah menggunakan strategi +penanggulangan kemiskinan yang menggabungkan pendekatan sektoral dan regional secara +sinergis. Penanganan ketimpangan sosial dan ekonomi diperkuat melalui Keppres No. 3 Tahun +1993, yang menjadi dasar pelaksanaan berbagai program, termasuk Inpres Desa Tertinggal (IDT). +Program IDT, yang diluncurkan lewat Keppres No. 5 Tahun 1993, bertujuan +mengurangi kemiskinan dan ketimpangan ekonomi di sekitar 20.000 desa tertinggal. Setiap desa +menerima dana sebesar Rp20 juta per tahun. IDT berfungsi sebagai pemicu gerakan nasional +untuk pengentasan kemiskinan, sebagai langkah awal pemberdayaan masyarakat desa, dan +sebagai bentuk dana bergulir bagi kelompok miskin. Program ini menekankan semangat gotong +royong dan partisipasi aktif masyarakat dalam pembangunan berbasis potensi lokal. +Sebagai pelengkap IDT, pemerintah juga meluncurkan Program Pembangunan +Prasarana Pendukung Desa Tertinggal (P3DT) pada tahun 1995. P3DT berfokus pada penyediaan +infrastruktur dasar dan sarana sosial-ekonomi untuk mendukung kegiatan masyarakat di desa. +Tujuan jangka panjangnya adalah memberdayakan masyarakat desa agar mampu terlibat aktif +dalam pembangunan berkelanjutan. Keseluruhan program ini menjadi bagian penting dari +gerakan nasional pengurangan kemiskinan yang berkeadilan, termasuk pengembangan lebih +lanjut seperti Program Pembangunan Kawasan Terpadu (PKT) pada masa Repelita VI (Sumiar, +2019). +c. Tahun 1998–2007 +Setelah krisis ekonomi tahun 1997/1998, pemerintah melanjutkan program pengentasan +kemiskinan sebagai bagian dari upaya pemulihan. Menurut BPS, sekitar tahun 1998 jumlah +penduduk yang miskin melonjak hingga 49,5 juta jiwa (24,2% dari total populasi). Melalui +pengendalian harga dan peningkatan daya beli, jumlah tersebut berhasil ditekan menjadi 36,1 juta +jiwa (16,6%) pada tahun 2004. Dari jumlah ini, sekitar 12,6% tinggal di perkotaan dan 19,5% di +pedesaan. +Sebagai langkah strategis, pemerintah menerbitkan Keppres No. 124 Tahun 2001 yang +menetapkan pembentukan Komite Penanggulangan Kemiskinan (KPK) sebagai forum koordinasi +lintas pemangku kepentingan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pemantauan program +pengentasan kemiskinan. Untuk memperkuat komite tersebut, pemerintah mengeluarkan Keppres +No. 54 Tahun 2005 untuk membentuk Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan (TKPK) +yang tugasnya mempercepat penanganan kemiskinan secara nasional (Handoyo, Anas, & +Yudianto, 2019). +d. Masa Pemerintahan Jokowi dan Jusuf Kalla +Pada masa pemerintahan Presiden Joko Widodo dan Wakil Presiden Jusuf Kalla, strategi +penanggulangan kemiskinan difokuskan pada empat aspek utama (Barika et al., 2021): +(1) Program perlindungan sosial berkelanjutan, +(2) Peningkatan akses terhadap layanan kesehatan dasar, +(3) Pemberdayaan masyarakat miskin, dan +Vol. 3 No 5 . Analisis Kebijakan Publik (Saskia Apriliani, et. al) | 579-584 2025 Madani : Jurnal Ilmiah Multidisipline +(4) Pembangunan yang bersifat inklusif. +Sebagai bentuk konkret dari strategi ini, pemerintah meluncurkan beberapa program unggulan, +sebagai berikut: +(1) Program Simpanan Keluarga Sejahtera, +(2) Program Indonesia Pintar, dan +(3) Program Indonesia Sehat. +Ketiga program ini dirancang untuk mempercepat pengurangan kemiskinan dengan memberikan +perlindungan sosial, meningkatkan kualitas pendidikan, dan memperluas akses layanan kesehatan +bagi masyarakat kurang mampu.4 +UCAPAN TERIMAKASIH +Penulis mengucapkan terima kasih kepada Ketua Prodi dan Sekretaris Prodi pada Program Studi +Hukum Ekonomi Syariah, UIN Sunan Gunung Djati Bandung, dosen pengampu mata kuliah Kebijakan +Ekonomi Publik pada Semester Genap Tahun Pembelajaran 2024/2025 yang telah memberi dukungan +material terhadap penyusunan artikel ini, serta kepada pihak-pihak yang telah berkontribusi dari awal +sampai dengan akhir penyusunan artikel sesuai dengan rencana. Juga tidak lupa kami ucapkan kepada +bapak dosen pengampu mata kuliah Kebijakan Ekonomi Publik Bapak Dr. Dian Herdiana, S.IP. M.Ap +yang telah membimbing kami dalam penyusunan artikel jurnal ini dengan dedikasi terbaik hingga kami +dapat menuntaskannya. +SIMPULAN +Kemiskinan di Indonesia adalah masalah kompleks yang tidak hanya terkait pendapatan, tetapi +juga pendidikan, kesehatan, dan ketimpangan pembangunan antarwilayah. Sejak Orde Lama hingga +pemerintahan Jokowi, berbagai kebijakan telah diterapkan, mulai dari pembangunan kebutuhan dasar +hingga program perlindungan sosial dan pemberdayaan masyarakat. Pendekatan pembangunan terus +berfokus pada perkembangan dan peningkatan kualitas sumber daya manusia, sesuai dengan amanat +UUD 1945 dan SDGs. Upaya pengentasan kemiskinan memerlukan strategi jangka panjang yang +menyeluruh, kolaboratif, dan berkeadilan. +Kebijakan pemerintah memiliki peran penting dalam strategi penanggulangan masalah sosial +seperti kemiskinan. Program-program yang dijalankan sejauh ini telah menunjukkan efektivitasnya, +dengan inovasi kebijakan yang terus diperbarui di setiap masa pemerintahan. Seluruh upaya tersebut +telah dituangkan secara resmi dalam peraturan perundang-undangan. Sejak masa Orde Lama hingga era +pemerintahan Joko Widodo, kebijakan pengentasan kemiskinan disusun dan dilaksanakan sesuai dengan +visi dan misi yang tercantum dalam UUD 1945 serta berlandaskan nilai-nilai Pancasila. Dengan +demikian, seluruh kebijakan yang diambil bertujuan untuk menurunkan tingkat kemiskinan di Indonesia. +REFERENSI +Barika, Ekaputri, R. A., Septriani, & Efendi. (2021). Analisis Struktur Ekonomi Di Sumatera. PARETO +: Jurnal Ekonomi dan Kebijakan Publik Volume 4 Nomor 2. +http://dx.doi.org/10.54543/etnik.v2i5.188 +Fitriana, N. E., & Qibthiyyah, R. M. (2021). PENGARUH KEBIJAKAN DANA DESA TERHADAP +JUMLAH PENDUDUK MISKIS PEDESAAN DI INDNESIA. Jurnal Ekonomi Dan Kebijakan +Publik Indonesia, 8(1), 19–44. https://doi.org/10.24815/ekapi.v8i1.21120 +Handoyo, S., Anas, S., & Yudianto, I. (2019). Analysis of the Financial Condition West Java Provincial +Government, Indonesia. JKAP (Jurnal Kebijakan Dan Administrasi Publik), 23(1), 33. +https://doi.org/10.22146/jkap.37046 +Murdiyana, M., & Mulyana, M. (2017). ANALISIS KEBIJAKAN PENGENTASAN KEMISKINAN +DI INDONESIA. Jurnal Politik Pemerintahan Dharma Praja, 73–96. +https://doi.org/10.33701/jppdp.v10i1.384 +4 Penduduk Miskis Di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Kebijakan Publik Indonesia. +Handoyo, S., Anas, S., & Yudianto, I. (2019). Analysis of the Financial Condition West Java +Vol. 3 No 5 . Analisis Kebijakan Publik (Saskia Apriliani, et. al) | 579-584 2025 Madani : Jurnal Ilmiah Multidisipline +R, F. F. (2018). Analisis Kebijakan Pemerintah Daerah dalam Penanggulangan Kemiskinan di +Kabupaten Maros. Government: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 66-79. +Rosyadi, S., & Tobirin. (2010). Perumusan Kebijakan Publik dalam Menggali Akar Kemiskinan. 115- +125. +Sabani, I. A. (2018). Analisis Kebijakan Penanggulangan Kemiskinan Melalui Pendidikan Boarding +School SMK Negeri 3 Di Kabupaten Purbalingga. +Saryana. (2020). Analisis Kebijakan Penanggulangan Kemiskinan Di Indonesia. +Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi (Mixed Methods). +Bandung: Alfabeta. +Sumiar, H. R. (2019). Back Matter JKAP (Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik). JKAP (Jurnal +Kebijakan Dan Administrasi Publik), 23(1). https://doi.org/10.22146/jkap.46696 +Volume 10 Nomor 1 (2017) Jurnal Politik Pemerintahan Dharma Praja. (n.d.). +https://doi.org/10.33701/jppdp.v10i1 +Vol. 3 No 5 . Analisis Kebijakan Publik (Saskia Apriliani, et. al) | 579-584 diff --git a/raw/jurnal.syntaxliterate.co.id_index.php_syntax-literate_article_download_8688_5016_.md b/raw/jurnal.syntaxliterate.co.id_index.php_syntax-literate_article_download_8688_5016_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a34c018569c34396c3047fa90581b2aa394bff54 --- /dev/null +++ b/raw/jurnal.syntaxliterate.co.id_index.php_syntax-literate_article_download_8688_5016_.md @@ -0,0 +1,741 @@ +--- +url: https://jurnal.syntaxliterate.co.id/index.php/syntax-literate/article/download/8688/5016/ +title: "PDF Document" +domain: jurnal.syntaxliterate.co.id +crawl_date: 2026-03-14 16:30:47 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: false +--- + +# PDF Document + +Syntax Literate : Jurnal Ilmiah Indonesia p–ISSN: 2541-0849 +e-ISSN : 2548-1398 +Vol. 7, No. 7, Juli 2022 +PENGENTASAN PATRONASE KEMISKINAN NELAYAN PUNGGAWA- +SAWI +Bambang Arwanto +Universitas Kutai Kartanegara, Indonesia +Email: bambangarwanto@unikarta.ac.id +Abstrak +Berbagai kebijakan anti kemiskinan terus diagendakan dari yang bersifat derma +sampai yang bersifat pemberdayaan dalam upaya meningkatkan produktivitas +masyarakat miskin. Namun kebijakan anti kemiskinan yang menghabiskan dana +publik dalam jumlah besar Ternyata tidak efektif, dikarenakan kebijakan tersebut +belum mampu meningkatkan kemampuan masyarakat miskin dan keterlibatan +mereka dalam proses pembangunan. Penelitian ini ditujukan untuk memberikan +suatu model analisis untuk meningkatkan produktivitas masyarakat miskin dengan +suatu keniscayaan bahwa kemiskinan pedesaan merupakan suatu yang unik dan +spesifik dan tidak dapat diseragamkan pengentasannya, dengan melakukan +pendekatan terhadap kelompok nelayan miskin (sawi) yang mengalami patronisasi +kemiskinan oleh nelayan kaya (punggawa). Penelitian menggunakan pendekatan +studi kasus, kebijakan apa yang paling efektif dilakukan untuk meningkatkan +produktivitas masyarakat nelayan miskin yang mengalami patronisasi kemiskinan +punggawa-sawi, pengumpulan data terhadap unit analisis dilakukan dengan +menggunakan metode PRA (Participatory Rural Appraisal) untuk menggali +permasalahan yang dikembangkan dalam penelitian secara partisipatif, dimana +peneliti hanya berperan sebagai fasilitator sedangkan kelompok-kelompok nelayan +berperan aktif dalam menganalisa dan mengkaji permasalahan yang mereka alami +sendiri dalam diskusi terfokus ditengah aktivitas mereka sehari-hari. Hasil +penelitian mengkonfirmasi kebijakan yang perlu dilaksanakan dalam upaya +meningkatkan produktivitas s masyarakat nelayan miskin Desa Amborawang Laut +dapat dilakukan melalui kebijakan bantuan permodalan, pembentukan jaringan +pemasaran hasil perikanan, serta peningkatan penerapan teknologi penangkapan +dan pengolahan hasil perikanan sebagai alternatif kebijakan yang terpilih untuk +direkomendasikan. +Kata kunci: Pengentasan, Kemiskinan, Nelayan, Punggawa-sawi, Patronisasi +Abstract +Various anti-poverty policies continue to be on the agenda, from charitable to +empowering ones in an effort to increase the productivity of the poor. However, +anti-poverty policies that appear in public funds are ineffective, because these +policies have not been able to increase the capacity of the poor and their +involvement in the process. This study aims to provide an analytical model to +increase the productivity of the poor with a necessity that a rural area is unique +and specific and cannot be uniformly reduced by taking an approach to groups of +How to cite: Bambang Arwanto (2022). Pengentasan Patronase Kemiskinan Nelayan Punggawa- Sawi. Syntax Literate. +7 (7). +E-ISSN: 2548-1398 +Published by: Ridwan Institute Bambang Arwanto +poor fishermen (sawi) who experience poverty patronization by rich fishermen +(punggawa). ) ). The research uses a case study approach, what policies are most +carried out to increase the productivity of poor fishing communities who experience +patronization of punggawa-sawi poverty, data collection on the unit of analysis is +carried out using the PRA (Participatory Rural Appraisal) method to explore +problems developed in participatory research, where the researcher only acts as a +facilitator while the fishing groups play an active role in analyzing and reviewing +the problems they experience themselves in focused discussions in the midst of their +daily activities. The results of policy research that need to be carried out in an +effort to increase the productivity of the poor fishing communities of Amborawang +Laut Village can be carried out through capital assistance policies, the +establishment of a marketing network for fishery products, as well as increasing the +application of technology and processing of fishery products as an alternative that +is chosen to be recommended. +Keywords: Alleviation, Poverty, Fishermen, Punggawa-sawi, Patronization +Pendahuluan +Ketidakmampuan memahami kemiskinan sebagai suatu gejala yang unik dan +berbeda disetiap tempat, mengakibatkan pendekatan sentralistik digunakan dalam +pengagendaan setiap kebijakan yang secara langsung ataupun tidak langsung ditujukan +untuk mengentaskan kemiskinan, bias pendekatan ini mengakibatkan ketimpangan +sosial, ketimpangan regional, ketimpangan pembangunan kota dengan desa, serta +semakin besarnya ketergantungan masyarakat dalam pembangunan (Suwandi, 1998:12). +Kegagalan pendekatan sentralisasi mengakibatkan meningkatnya perhatian +pada pendekatan desentraliasi dalam pembangunan dan pentingnya pembangunan sosial +yang menekankan pada arti penting pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan, +sejalan dengan pemikiran tersebut maka politik desentralisasi mulai digulirkan kembali +dengan dikeluarkannya Undang-Undang No 22 Tahun 1999 serta Undang Undang No +23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah. Reposisi hubungan pemerintah pusat dan +daerah tersebut memberikan makna yang lebih luas bahwa pemerintah daerah memiliki +kewenangan sentral dalam pembangunan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat +berdasarkan kemampuan dan kebutuhan masyarakat sendiri. +Momen penguatan otonomi daerah ini disambut oleh masyarakat Kabupaten +Kutai Kartanegara dengan antusias, mengingat ironi yang telah lebih tiga dasawarsa +terjadi sebagai daerah yang kaya sumber daya alam namun juga memeliki desa yang +dihuni oleh penduduk miskin terisolir dan terpencil di sepanjang anak Sungai +Mahakam, tepi hutan, dan daerah pantai dengan kondisi infrastuktur yang sangat +memprihatinkan, jauh dari aksebilitas pasar, komunikasi dan perkembangan teknologi, +dimana mereka mencukupi kebutuhan dengan berladang secara berpindah, +mengumpulkan hasil hutan dan berburu. Sulitnya komunikasi menjadikan desa desa +terpencil di Kabupaten Kutai ini jauh dari peradaban sehingga bisa digolongkan sebagai +masyarakat miskin terasing (Syaukani,2000:86). +9574 Syntax Literate, Vol. 7, No. 7, Juli 2022 Pengentasan Patronase Kemiskinan Nelayan Punggawa- Sawi +Kondisi tersebut tidak hanya diakibatkan oleh timpangnya perimbangan +keuangan antara pusat dan daerah pada masa lalu, namun juga karena luas Kabupaten +Kutai yang memiliki kondisi geografis yang sulit dalam orbitasi sungai, pegunungan, +hutan dan pantai yang merupakan kendala bagi penyelenggaraan pemerintahan, +pembangunan dan kemasyarakatan secara efektif. +Guna mempercepat laju pertumbuhan daerah sejalan dengan aspirasi +masyarakat yang berkembang maka dengan memperhatikan perkembangan jumlah +penduduk, luas wilayah, potensi ekonomi, dan meningkatnya beban tugas serta volume +kerja di bidang pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan melalui Undang- +Undang No.47 Tahun 1999 Kabupaten Kutai dimekarkan menjadi 3 Kabupaten dan 1 +kota yaitu: Kabupaten Kutai Kertanegara, Kabupaten Kutai Timur, Kabupaten Kutai +Barat serta Kota Bontang. +Setelah pemekaran tersebut konsentrasi penyebaran penduduk miskin hampir +separuh berada di Kabupaten Kutai Kertanegara (45,31%), kemudian hampir +seperempatnya berada di Kabupaten Kutai Timur (24,00 %) sedangkan di Kutai Barat +berkisar 15,13 % dan Kota Bontang sebesar 15,56 % , Sedangkan konsentrasi jumlah +rumah tangga miskin di Kabupaten Kutai pasca pemekaran terbanyak berada di +Kabupaten Kutai Kertanegara sebesar 45,25 %, selanjutnya Kutai Timur sebesar 24,64 +%, sisanya masing- masing di Kutai Barat sebesar 17,25 % dan Kota Bontang sebesar +12,86%. +Pasca pemekaran Kabupaten Kutai menjadi 3 kabupaten dan 1 kota, Kabupaten +Kutai Kertanegara memiliki masalah yang paling serius mengenai kemiskinan +masyarakatnya dibandingkan dengan daerah lainnya, Karena jumlah penduduk miskin +hampir separuhnya berdomisili di Kabupaten Kutai Kertanegara yang tersebar pada 18 +kecamatan. Jumlah penduduk miskin Kabupaten Kutai Kertanegara pasca pemekaran +adalah 54.499 jiwa dari total jumlah penduduk sebesar 463.440 jiwa atau berkisar 11,76 +% dari total jumlah penduduk, persebaran penduduk miskin tersebut terkonsentrasi pada +daerah pedesaan sebesar 95,6 % dan pada daerah perkotaan hanya sebesar 4,4 %. +Terkonsentrainya penduduk miskin di pendesaan Kabupaten Kutai Kartanegara erat +kaitannya dengan kesenjangan pembangunan antara kota dan desa (Syaukani, 2000:102- +102), sehingga mengakibatkan minimnya infrasturktur, komunikasi, teknologi, serta +jangkauan pasar, pendidikan, kesehatan, penerangan, air bersih di pedesaan sebagai +dasar bagi pengembangan wilayah. Akibat minimnya potensi dan fasilitas desa, fasilitas +perumahan, serta fasilitas lingkungan, banyak desa-desa di Kabupaten Kutai +Kertanegara berada dalam kategori desa miskin, adapun jumlah desa miskin di +Kabupaten Kutai Kertanegara pasca pemekaran mencapai 51,6% dari keseluruhan +jumlah desa yang ada. +Mengingat karakteristik desa-desa Kabupaten Kutai Kertanegara Pasca +Pemerkaran wilayah sangat beragam dan umumnya separuh desa (51,6 %) yang +berkategori miskin tersebar pada berbagai kondisi geografis dan orbitasi yang sukar +dijangkau, seperti pada daerah sepanjang anak sungai Mahakam, Danau Jempang, +Semayang dan Melintang, hutan serta pantai yang berbatasan dengan Selat Makassar. +Syntax Literate, Vol. 7, No. 7, Juli 2022 9575 Bambang Arwanto +Keadaan demikian tentunya menunjukan bahwa masalah yang dihadapi setiap desa serta +indikasi program yang diberikan tidaklah akan sama karena tipe dan tingkat kemajuan +desa yang jelas berbeda. +Untuk mengetahui kelompok mayarakat pedesaan yang rentan terhadap proses +kemiskinan, tipe serta proses yang menciptakan kelompok miskin tersebut dapat +dilakukan dengan cara memetakan kelompok fungsional pedesaan yang memiliki +tingkat vulnerabilitas yang tinggi terhadap berbagai intervensi dan perubahan kebijakan +yang merupakan kelompok miskin spesifik (Jazairy, 1992:45-51), kelompok funsional +ini dipilih karena merupakan kelompok yang paling mungkin dimodifikasi melalui +berbagai alternatif kebijakan untuk dapat meningkatkan produktivitas mereka agar dapat +keluar dari kemiskinan, mereka adalah kelompok nelayan yaitu keluarga yang +pendapatannya tergantung dari aktivitasnya mencari ikan, kelompok petani baik yang +memiliki lahan sempit (0,5-3 Ha) maupun petani tanpa tanah (penggarap), dan +kelompok masyarakat suku terasing yang merupakan kelompok suku asli dimana +mereka hidup berdasarkan adat komunitas, jauh dari sentuhan modernitas, dan memiliki +status linguistik yang rendah. +Adapun Konsentrasi kelompok fungsional nelayan dapat dilihat pada +kecamatan pantai di Kabupaten Kutai Kertanegara dengan orbitasi Selat Makassar yang +pada umumnya terletak pada bagian Timur Kabupaten Kutai Kertanegara yaitu +Kecamatan Samboja, Muara Jawa, Muara Badak, Anggana, dan Marang Kayu, +Kelompok Nelayan miskin merupakan nelayan yang mengalami patronisasi kemiskinan +dari kelompok nelayan kaya (punggawa). +Penelitian ini akan memberikan rumusan kebijakan dalam upaya meningkatkan +produktivitas masyarakat miskin pedesaan melalui pendekatan kelompok miskin +spesifik pedesaan nelayan yang mengalami patronisasi kemiskinan, dengan asumsi +bahwa situasi kemiskinan pedesaan tidaklah sama, baik kelompok yang tercipta oleh +proses kemiskinan, tipe, maupun proses yang membuat kelompok masyarakat nelayan +tersebut menjadi potensial untuk miskin, sehingga program anti kemiskinan yang +diberikan tidaklah harus seragam baik dalam jumlah maupun dalam perlakuannnya. +Metode Penelitian +Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif, pendekatan yang +digunakan adalah studi kasus (case study) dengan menggunakan metode PRA +(Participatory Rural Appraisal). Dalam hal ini studi kasusnya adalah pencarian masalah +(problem structuring) terhadap sumber dan proses yang melatarbelakangi kemiskinan +masyarakat nelayan, serta kebijakan yang perlu dikakukan untuk mengatasi masalah +tersebut. +Lokasi penelitian dilakukan di Kabupaten Kutai Kertanegara, Propinsi +Kalimantan Timur, yang dijadikan objek penelitian adalah proses pembuatan alternatif +kebijakan dalam upaya peningkatan produktivitas masyarakat nelayan miskin di +Kabupaten Kutai Kertanegara. Unit analisis penelitian ini berada pada level organisasi +yaitu desa, penentuan unit analisis dilakukan secara sengaja sesuai tujuan penelitian +9576 Syntax Literate, Vol. 7, No. 7, Juli 2022 Pengentasan Patronase Kemiskinan Nelayan Punggawa- Sawi +(purposive), yaitu desa-desa miskin menurut klasifikasi desa miskin yang didekati +berdasarkan kelompok fungsional masyarakat yang rentan terhadap proses kemiskinan +yaitu kelompok nelayan, sehingga dipilih unit analisis desa nelayan miskin yaitu Desa +Amborawang Laut, Kecamatan Samboja. +Dalam upaya menghimpun data yang akan dipergunakan dalam penelitian ini +peneliti menggunakan metode yang disebut Chambers (1996:5) sebagai Participatory +Rural Appraisal (PRA) untuk pengumpulan data primer pada unit analisis desa +Amborawang Laut, melalui observasi langsung turun ke desa dan wawancara dengan +sumber informasi terpilih yang relevan dengan penelitian. +Teknik evaluasi alternatif kebijakan yang digunakan untuk memilih alternatif +kebijakan adalah penggabungan Franklin method yaitu suatu Teknik memilih atau +membandingkan alternatif yang terbaik dengan cara menginventarisir alasan-alasan +positif maupun negatif atau konsekuensi masing masing alternatif kebijakan dan +equivalent alternatif method yang merupakan metode seleksi alternatif kebijakan +berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan dan menganggap sama (equivalent) terhadap +semua kriteria atau rasionalitas standar (Stokey dan Zeckauser dalam Effendi, 2000). +Metode ini digunakan untuk melihat seberapa jauh trade off yang terjadi pada alternatif +kebijakan yang akan diseleksi bila kriteria disamakan, kemudian dilakukan skoring +terhadap alternatif melalui dua cara; pertama, menginventarisir alasan-alasan positif dan +konsekuensi masing-masing alternatif kebijakan, sehingga akan diperoleh salah satu +alternatif kebijakan dengan alasan dan konsekuensi yang paling baik, kedua, seleksi +alternatif kebijakan berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan, kemudian dilakukan +skoring, alternatif kebijakan yang memiliki skor tertinggi akan direkomendasikan +sebagai alternatif Kebijakan terpilih. +Dalam teknik evaluasi alternatif kebijakan equivalent alternative method, skor +yang digunakan untuk penilaian masing-masing alternatif kebijakan adalah sebagai +berikut : Nilai Skor 1 = Tidak dapat diterapkan, Nilai Skor 2 = Kurang Efektif, Nilai +Skor 3 = Cukup Efektif, Nilai Skor 4 = Sangat Efektif. +Hasil dan Pembahasan +Situasi Kemiskinan Desa Ambarawang Laut +Desa Ambarawang Laut merupakan unit analisis yang diambil sebagai contoh +desa nelayan miskin di Kabupaten Kutai Kertanegara. Luas wilayah desa ini ±3.600 Ha +dengan orbitasi selat Makassar dan ketinggian dari permukaan laut mencapai 500 m +dengan curah hujan rata-rata 600-700 mm. Jarak Desa Amborawang Laut dari pusat +Kecamatan Samboja adalah 34 km dengan kondisi jalan yang buruk (13 km), tidak ada +sarana transportasi umum menuju desa ini. Situasi kemiskinan pedesaan Amborawang +laut merupakan situasi kemiskinan tipikal desa nelayan yang dapat digambarkan dengan +kondisi perumahan yang buruk dengan bahan yang bermutu rendah, terbatasnya sarana +umum mandi, cuci, kakus (MCK) sendiri, tidak memiliki fasilitas kesehatan seperti +Puskesmas atau Puskesmas Pembantu, tidak ada fasilitas air bersih, tidak memiliki +Syntax Literate, Vol. 7, No. 7, Juli 2022 9577 Bambang Arwanto +sarana komunikasi, tidak memiliki sarana penerangan umum (listrik), listrik yang +dimiliki warga adalah listrik diesel sebanyak 3 buah dalam jangkauan terbatas. +Penghidupan warga Desa Amborawang Laut pada umumnya tergantung pada +sektor kelautan sesuai potensi wilayahnya, namun arah kebijakan pengembangan +potensi desa ini dalam data profil Dinas Pembangunan Masyarakat Desa (PMD) +Kabupaten Kutai Kertanegara diarahkan pada pengembangan perladangan, sehingga +proyek masuk desa banyak merupakan proyek pertanian bukan proyek perikanan. +Penduduk desa seluruhnya berjumlah 1.045 jiwa (217 KK) bermata pencaharian sebagai +nelayan (melaut) dan juga memiliki usaha purna waktu berkebun Pisang dan Kelapa, +sedangkan menanam padi umumnya tidak berhasil mengingat tanah desa yang berpasir +dan kondisi air yang asin. +Untuk memperjelas situasi kemiskinan Desa Amborawang Laut berikut ini +ditampilkan karakteristik kemiskinan Desa Amborawang Laut : +Tabel 1 +Karakteristik kemiskinan Desa Amborawang Laut +No Variabel Keadaan +1 Klasifikasi desa Swadaya +2 Jalan utama desa Jalan Tanah Urukan (+13 km) +3 Potensi penduduk desa Sektor primer , Nelayan +4 Jarak desa ke kecamatan 34 km +5 Fasilitas pendidikan SD (1 buah) +6 Fasilias Kesehatan Tidak ada +7 Tenaga kesahatan yang tinggal Tidak ada +didesa +8 Saana komunikasi Tidak ada +9 Pasar desa Tidak ada +10 Kepadatan penduduk 29 jiwa/km2 +11 Sumber air bersih Tidak ada +12 Jembatan Tidak ada +13 Penerangan Diesel swasta dengan jangkauan terbatas +14 Angkutan penduduk Tidak ada angkutan reguler +Sumber : Analisis Data Primer +Seperti yang dikatakan oleh Chambers (1983) bahwa kaum miskin pedesaan +umumnya mengalami Intergrated Poverty (kemiskinan terpadu) dari +ketidakberuntungan yang terkait antara satu dengan yang lainnya, ketidakberuntungan +tersebut dapat digambarkan pada situasi pedesaan yang secara geografis terasing, tidak +memiliki akses terhadap sumber informasi dan sarana angkutan umum reguler yang +jelas menyulitkan hasil pemasaran tangkapan mereka. +Dimensi ketidakberuntungan selanjutnya tergambar pada situasi +ketidakberdayaan menghadapi hubungan eksploitasi punggawa-sawi (Patron Client), +karena dari 217 KK nelayan 13,5 % diantaranya adalah nelayan kaya (28 KK) sisanya +9578 Syntax Literate, Vol. 7, No. 7, Juli 2022 Pengentasan Patronase Kemiskinan Nelayan Punggawa- Sawi +sebanyak 179 KK adalah nelayan miskin (nelayan kecil dan buruh nelayan). Hubungan +patron-client ini dimulai sejak tahun 1970-an dengan luncuran kredit motorisasi +modernisasi alat tangkap yang lebih banyak diakses oleh nelayan kaya karena faktor +relasi dan informasi. +Ketidakberdayaan nelayan kecil (sawi) dalam eksploitasi punggawa membawa +ketidakberuntungan berupa kerentanan, terutama terjadi pada musim angin (September- +Desember) yang merupakan musim-musim kemiskinan nelayan karena umumnya +mereka tidak melaut. Pada masa paceklik ini mereka menjual aset yang mereka miliki +atau berhutang kepada punggawa untuk kebutuhan hidup mereka selama masa paceklik, +akumulasi hutang ini merupakan alat bagi punggawa untuk memobilisasi dana dan +tenaga dalam kehidupan nelayan miskin. +Tipe kemiskinan Desa Amborawang Laut merupakan Interstitial Poverty +(kemiskinan ditengah kemakmuran), karena berada disekitar PT Ekspan Indonesia yang +merupakan kontraktor Pertamina milik Canada yang beroperasi di Kecamatan Samboja +dan lepas pantai yang kaya akan sumur minyak, dimana kemiskinan Desa Amborawang +laut tercipta karena komplikasi deprivasi materiil dan alienasi. +Sumber dan proses kemiskinan masyarakat nelayan Desa Ambarawang Laut +Situasi problematis yang dihadapi oleh masyarakat nelayan miskin Desa +Amborawang Laut tersebut diakibatkan oleh meta problem yaitu rendahnya pendapatan +nelayan kecil dan buruh nelayan (sawi) Rendahnya pendapatan nelayan miskin ini +bersumber pada substantive problem yaitu rendahnya hasil tangkapan ikan/produksi +ikan nelayan miskin Desa Amborawang Laut, hasil tangkapan ikan nelayan miskin amat +rendah, karena hasil tersebut harus didistribusikan dengan 179 kepala keluarga nelayan +miskin dengan total tangkapan per tahun hanya 0,22 Ton atau 0,018 Ton per kepala +keluarga tiap bulannya, yang merupakan angka yang sangat rendah jika dibandingkan +dengan distribusi hasil tangkapan nelayan kaya yang berjumlah 28 kepala keluarga +dengan rata-rata hasil tangkapan 5,56 Ton/Tahun per kepala keluarga atau 0,46 +Ton/bulan per kepela keluarga. +Melalui identifikasi penelitian dapat diketahui bahwa penyebab masalah dari +rendahnya hasil tangkapan produksi ikan nelayan miskin tersebut adalah sebagai berikut +: +1. Bias Pengembangan Potensi Desa Amborawang laut +Menurut data profil desa yang diolah Dinas Pemberdayaan Mayarakat Desa +(PMD) Kabupaten Kutai Kertanegara arah pengembangan Desa Amborawang Laut +adalah: perladangan. walaupun pada kenyataannya Amborawang Laut merupakan +desa nelayan yang potensial, bias pengembangan potensi desa ini membuat bias tipe +desa yang seharusnya merupakan desa bertipe nelayan menjadi desa dengan tipe +perladangan, adapun arah pengembangan Desa Amborawang Laut menurut Dinas +PMD Kabupaten Kutai Kertanegara sebagai berikut: +Syntax Literate, Vol. 7, No. 7, Juli 2022 9579 Bambang Arwanto +Tabel 2 +Tingkat dan Arah Potensi Pengembangan Desa Amborawang Laut +No Tipe Pembangunan Potensi Pembangunan +1 Perladangan 65% +2 Persawahan 32% +3 Pertenakan 37% +4 Perkebunan 50% +5 Nelayan 41% +6 Kerajinan 24% +7 Industri 16% +8 Pertambagan 23% +9 Perdaganagan 29% +Sumber : Analisis Data Primer +Dengan bias arah pengembangan potensi desa yang ditetapkan oleh Dinas +PMD Kabupaten Kutai Kertanegara tersebut, maka proyek yang masuk Desa +Amborawang Laut umumnya merupakan proyek pertanian bukan proyek yang +menunjang sektor perikanan, sehingga merupakan proyek yang sangat tidak relevan +dengan keadaan desa yang merupakan desa pantai, seperti projek persiapan lahan +berpengairan, pengembangan irigasi desa dan optimalisasi lahan pertamian. +2. Rendahnya Akses Permodalan Bagi Nelayan Miskin +Dari diskusi terfokus yang dilakukan terhadap nelayan dengan +menggunakan Metode PRA (Baiquni,1999) terungkap bahwa akses modal yang +pernah diberikan pemerintah hanya dinikmati oleh punggawa saja, hal ini disebabkan +relasi dan informasi yang dimiliki punggawa (nelayan kaya) lebih luas, adapun jenis +bantuan modal yang mengalami disorientasi terhadap nelayan kaya tersebut adalah +sebagai berikut : +Tabel 3 +Disorientasi Pemberian Permodalan Nelayan Amborawang Laut +No Jenis Batuan Tahun Instansi Penerima +1 Kredit Motorisasi / 1974/1975 Dinas perikanan 20 KK nelayan +Moderisasi Alat samarinda punggawa +Tangkap (sewaktu samboja +masih merupakan +wilayah kota +samarinda) +2 Inpres Desa 1993/1994 Dinas PMD 10 Pokmas bentukan +Tertinggal Kabupaten Kutai punggawa +Sumber : Analisis data Primer +9580 Syntax Literate, Vol. 7, No. 7, Juli 2022 Pengentasan Patronase Kemiskinan Nelayan Punggawa- Sawi +Selain mendapat fasilitas kredit dari sumber tersebut, punggawa juga mendapat +bantuan peralatan tangkap, dan motor serta dana siap pakai dari PT. Surya Indah +Perkasa dengan imbalan pasar perikanan yang monopolistik, sedangkan akses +fasilitas peralatan dan kredit ini tidak dimiliki oleh nelayan miskin (Sawi). +3. Rendahnya Teknologi Penangkapan dan Pengolahan hasil. +Kelompok nelayan miskin mengalami kesulitan untuk berusaha mandiri, +karena teknologi penangkapan ikan yang mereka miliki masih terbatas pada area +pantai dan tidak efektif, sedangkan alat tangkap efektif hanya dimiliki oleh +punggawa seperti pada tabel dibawah ini +Tabel 4 +Teknologi Perikanan Nelayan Desa Amborawang Laut +No Jenis Teknologi Kepemilikan +Nelayan Miskin Nelayan Kaya +(Sawi) (Punggawa) +1 Penangkapan +a. Perahu tanpa motor 86 bh 105 bh +b. Perahu motor tempel - 64 bh +Dongfeng 12 PK - +c. Perahu motol tempel 60 bh +Dongfeng 13 pk - 18 bh +d. Kapal motor 6 GT - 10 bh +e. Kapal motor 10 GT - 143 bh +f. Bangan 87 bh 247 bh +g. Jaring Insang Hanyut 200 bh 865 bh +h. Bubu 56 bh 277 bh +i. Jaring Insang Tetap 25 bh 290 bh +j. Jala 547 bh 1264 bh +k. Pancing +Pen2y impanan +a. Pendinginan (es) - 44 bh +b. Cold room - - +Pen3g olahan hasil tangakapan +a. Pengasinan Tidak ditemukan Tidak ditemukan +b. Pengasapan Tidak ditemukan Tidak ditemukan +c. Tepung ikan Tidak ditemukan Tidak ditemukan +d. Terasi udang Tidak ditemukan Tidak ditemukan +e. Kerupuk ikan Tidak ditemukan Tidak ditemukan +f. Terasi udang Tidak ditemukan Tidak ditemukan +g. Amplang ikan Tidak ditemukan Tidak ditemukan +h. Abon ikan Tidak ditemukan Tidak ditemukan +i. Fillet Tidak ditemukan Tidak ditemukan +j. Ikan presto Tidak ditemukan Tidak ditemukan +Sumber : Analisis Data Primer. +Syntax Literate, Vol. 7, No. 7, Juli 2022 9581 Bambang Arwanto +Teknologi pengolahan hasil perikanan yang merupakan cara-cara atau +keterampilan yang berkaitan dengan bidang industri dengan tujuan peningkatan +produktivitas pengolahan hasil perikanan, sangat rendah penerapannya di Desa +Amborawang Laut Teknologi pengolahan hasil dalam bentuk sederhana misalnya +pengeringan ikan, pengasapan, pembuatan tepung ikan, kerupuk ikan, terasi, ikan +presto, abon ikan tidak ditemukan, karena PT Surya Alam Perkasa tidak menginginkan +pemasaran ikan dalam bentuk hasil pengolahan, sementara alternatif untuk pasar lain +tidak ada, hal ini sangat disayangkan mengingat curah hujan Desa Amborawang Laut +yang rendah (600-700mm/th) sangat mendukung untuk penerapan teknologi pengolahan +ikan secara tepat guna terutama untuk pengasinan, pengeringan, kerupuk ikan, tepung +ikan, dan amplang ikan. +4. Rendahnya Akses Terhadap Jaringan Pemasaran. +Nelayan miskin Desa Amborawang Laut sangat intens dikontrol oleh pasar +monopolistik, pada dasaranya mereka mengalami 2 kali proses eksploitasi oleh pasar +yaitu oleh Punggawa dan PT Surya Alam Perkasa, dalam hal ini terlihat jelas adanya +kegagalan pasar. Pola patronase punggawa-sawi telah mengikat nelayan miskin secara +permanen dan turun-temurun, ketidakberdayaan mereka terhadap kontrol pasar +dikarenakan tidak adanya suatau kelembagaan yang dapat mewakili mereka untuk +mengambil posisi tawar terhadap kontrol pasar yang intens. +Tidak adanya kelompok-kelompok nelayan ataupun koperasi nelayan yang +menyelenggarakan kelompok usaha bersama perikanan, sejak dari proses penagkapan, +pelelangan, pemasaran dan pengolahan hasil perikanan non ekonomis, membuat mereka +tidak mampu membuka jaringan terhadap pasar, walupun sebenarnya banyak +perusahaan yang bergerak disektor perikanan dalam skala usaha ekspor. Adapun +beberapa faktor yang menyebabkan rendahnya akses terhadap multi chanel marketing +adalah sebagai berikut +Tabel 5 +Faktor Penyebab Rendahnya Akses Pasar Nelayan Desa Amborawang Laut +No Sarana Pendukung Pasar Jumlah / Kondisi +1 Sarana / Prasarana +a. Jalanan Umum Desa + 3 km rusak dari pusat kecamatan +b. Pelabuhan perikanan (Pusat samboja (jalan tanah) +Pendaratan Ikan / PPI) Tidak ada +2 Kelembagaan +a. Kelompok tani Tidak ada +b. Tempat pelelangan ikan (TPI) Tidak ada +c. Koperasi nelayan Tidak ada +Sumber : Alat Analisis Data Primer +Faktor-faktor yang telah diidentifikasi tersebut merupakan penyebab rendahnya +produktivitas masyarakat nelayan miskin, faktor tersebut juga merupakan sumber +kemiskinan masyarakat nelayan, Proses-proses yang melestarikan kemiskinan nelayan +9582 Syntax Literate, Vol. 7, No. 7, Juli 2022 Pengentasan Patronase Kemiskinan Nelayan Punggawa- Sawi +kecil Desa Amborawang laut selain bias kebijakan dalam pengembangan potensi desa +nelayan menjadi desa perladangan, juga karena proses kemiskinan yang dominan dari +hubungan patronisasi punggawa-sawi. +Hubungan patron-client punggawa-sawi menghasilkan pembagian hasil +tangkapan yang amat timpang, karena nelayan kaya (Punggawa) sebagai pemilik modal +dan peralatan membagi hasil operasi penangkapan dengan persentasi punggawa-sawi +sebesar 80: 20, begitu pula aturan yang ditetapkan oleh punggawa kepada kelompok +nelayan kecil (Palis, 1992, kapal motor < 10 GT adalah nelayan kecil) sebagai +kompensasi sewa kapal motor bermesin 12 PK dan fasilitas alat tangkap, dengan sistem +tersebut rata-rata nelayan dan buruh nelayan memiliki penghasilan rata-rata perbulan +sebesar Rp 180.000, s.d Rp.200.000,- atau rata-rata Rp.6.000,- sd. Rp.6.600,- per hari, +hasil tangkapan yang dikumpulkan oleh punggawa tersebut kemudian di jual kepada +satu-satunya pelaku pasar di Desa Amborawang Laut yaitu PT Surya Indah Perkasa, +yang rutin membeli hasil tangkapan nelayan setiap hari atau paling lama dua hari sekali +untuk dipasarkan ke Balikpapan yang hanya ditempuh dengan perjalanan laut selama 3 +jam PT. Surya Indah Perkasa juga merupakan penyandang dana bagi para punggawa, +menyediakan berbagai fasilitas mesin dan alat tangkap dengan konpensasi monopoli +hasil tangkapan nelayan, namun dana, fasilitas mesin dan alat tangkap tersebut tidak +diberikan oleh pihak perusahaan kepada nelayan kecil (sawi). +Umumnya nelayan punggawa memiliki resistensi yang besar terhadap setiap +inovasi baru yang dianggap dapat mengancam hubungan patronisasi yang selama ini +tebina, seperti pemberdayaan nelayan lewat kelompok kelompok nelayan, pembentukan +TPI (tempat pelelangan ikan), koperasi nelayan dan sebagainya, bahkan punggawa tidak +akan merespon pendanaan bagi nelayan kecil yang akan membuka peluang usaha purna +waktu seperti menjadi petani tambak, sehingga tambak seluas 50 Ha yang mulai dicoba +untuk dibuka oleh beberapa nelayan kecil menjadi terbengkalai. +Program Pemerintah Dalam Menanggulangi Kemiskinan Masyarakat Nelayan +Desa Ambarawang Laut dan Kelemahannya +Dengan pengembangan potensi desa menjadi desa perladangan (tabel 2), maka +program-program yang turun untuk desa nelayan Amborawang Laut adalah program- +program pertanian seperti Persiapan Lahan Berpengairan pada tahun 1996/1997 yang +dilaksanakan oleh Dinas Pekerjaan Umum, Pengembangan Irigasi Desa yang +dilaksanakan pada tahun 1996/1997 oleh Dinas Pekerjaan Umum serta Optimalisasi +Lahan yang dilaksanakan oleh Dinas Pertanian tahun 1997/1998. +Program yang diluncurkan kepada masyarakat nelayan Desa Amborawang +Laut sangat tidak memiliki relevansi dengan kebutuhan masyarakat, sehingga +mengakibatkan potensi kelautan tidak dapat berkembang, pengembangan program +pertanian pada desa nelayan dengan kondisi tanah berpasir dan air yang asin (paya) +sangat tidak memungkinkan, sehingga program-program yang diluncurkan tidak +efesien, dan juga tidak akan mampu memblock-up masyarakat nelayan untuk keluar dari +patronisasi kemiskinan punggawa-sawi. +Syntax Literate, Vol. 7, No. 7, Juli 2022 9583 Bambang Arwanto +Situasi problematis yang dihadapi oleh masyarakat nelayan miskin diakibatkan +oleh meta problem yaitu rendahnya pendapatan nelayan sawi, rendahnya pendapatan +nelayan sawi ini disebabkan oleh Substantive Problem yaitu rendahnya hasil tangkapan +ikan, selanjutnya akan diidentifikasi sebab yang dapat ditindak lanjuti atau actionable +cause. +Problem Structuring Dengan Teknik Hirarki Untuk Alternatif Kebijakan +Untuk tujuan tersebut maka dilakukan spesifikasi permasalahan dari +substansive problem yaitu rendahnya kemampuan tangkapan ikan nelayan sawi menjadi +formal problem yang juga merupakan tujuan kebijakan (goal policy), dengan melakukan +teknik hirarki pencairan masalah dalam bentuk struktur diagram masalah: +Rendahnya Kemampuan Produksi/ Tangkapan Ikan Nelayan Miskin +Rendahnya akses +Rendahnya +Rendahnya pemasaran hasil +Aksen +akses perikanan +Teknologi +permodalan +1. Sarana Jalan desa +Minimnya +1. Belum adanya +yang buruk +program +program 2. Tidak adanya +moderisasi/ +bantuan Pelabuhan +motorisasi alat +permodalan perikanan +tangkap +u ntuk nelayan 3. Tidak adanya +2. Kurangnya +kelompok nelayan +penyuluhan +Tidak adanya 4. Tidak adanya +teknologi / +badan / TPI/PPI +partisipasif +Lembaga 5. Tidak adanya +3. Belum +pengkreditan koperasi nelayan +diterapkannya +pedesaan +pengolahan hasil +perikaGnaanm bar 1 +Struktur Diagram Masalah Desa Amborawang Laut +Sumber : Analisis Data Primer +Setelah dilakukan spesifikasi permasalahan maka kemudian dilakukan analisis +mengenai kondisi yang diinginkan dalam analisis tujuan, analisis tujuan dilakukan +dengan cara membalik kondisi yang ada pada permasalahan melalui pengujian +9584 Syntax Literate, Vol. 7, No. 7, Juli 2022 Pengentasan Patronase Kemiskinan Nelayan Punggawa- Sawi +hubungan sebab-akibat diantaranya secara logis, seperti diagram analisis tujuan di +bawah ini +Meningkatkan Kemampuan Produksi/ Tangkapan Ikan Nelayan Miskin +Penerpan teknologi +perikanan terhadap Rendahnya akses +Kemudahan akses +nelayan pemasaran hasil +p ermodalan / +perikanan +kredit +1. Optimalisasi +program 1. Perbikan Sarana +Pr ogram bantuan moderisasi/ Jalan desa. +pe rmodalan bagi motorisasi alat 2. Pembuatan +n elayan yang tangkap Pelabuhan +di salurkan lewat 2. Peningkatan perikanan +Lembaga penyuluhan 3. Pembentukan +pengkreditan teknologi / kelompok- +partisipasif kelompok nelayan +(terutama kaum (manajemen usaha) +wanita) 4. Pembentukan +adanya badan / 3. diterapkannya TPI/PPI +Lembaga teknologi 5. Pembentukan +pengkreditan pengolahan hasil koperasi nelayan +pedesaan perikanan untuk +menambah +pendapatan +Gambar 2 +Struktur Diagram Tujuan +Sumber : Analisis Data Primer +Dari diagram analisis tujuan tersebut, dapat dijelaskan bagaimana hubungan +logis pencapaian peningkatan kemampuan produksi ikan/tangkapan ikan masyarakat +nelayan miskin yang dicapai melalui tujuan kebijakan peningkatan akses terhadap +modal, teknologi serta jaringan pemasaran dalam upaya merentas patronisasi punggawa- +sawi yang telah lama memiskinkan nelayan Desa Amborawang Laut. +Dengan demikian akan diramalkan masa depan kebijakan untuk menentukan +alternatif kebijakan dari sebab yang dapat ditindaklanjuti tersebut (actionable causes), +adapun metode yang digunakan untuk peramalan adalah metode projection forecasting +sehingga dari identifikasi actionable causes tersebut diusulkan alternatif kebijakan +sebagai berikut : +Syntax Literate, Vol. 7, No. 7, Juli 2022 9585 Bambang Arwanto +1. Bantuan permodalan nelayan +2. Penerapan teknologi bagi nelayan +3. Pembentukan jaringan pasar perikanan +Hasil Analisis Alternatif Kebijakan Pengentasan Kemiskinan Desa Amborawang +Laut +Kesemua alternatif kebijakan tersebut mungkin dapat dilaksanakan dalam +waktu yang sama, tapi mengingat keterbatasan sumber daya maka sangat mungkin +untuk tidak dilaksanakan seluruhnya, sehingga diperlukan suatu usaha untuk memilih +dan mengevaluasi alternatif kebijakan mana yang sebagai alternatif kebijakan yang +direkomendasikan. Tentunya altenatif kebijakan tersebut tepat dalam mencapai tujuan +yang diharapkan, untuk itu alternatif kebijakan diatas akan diseleksi dengan +menggunakan metode dan kriteria seleksi alternatif kebijakan franklin method dan +equivalent alternatif method. +Sedangkan untuk rekapitulasi penilaian/skoring alternatif kebijakan yang +diajukan untuk meningkatkan produksi ikan/tangkapan ikan nelayan Miskin Desa +Amborawang Laut, dapat dilihat pada tabel skor berikut ini : +Tabel 6 +Rekapitulasi Skor Alternatif Kebijakan Peningkatan Produksi +Ikan/Tangkapan Ikan Nelayan Miskin Desa Amborawang Laut +Alternatif Kriteria/Skor +Kebijakan Teknis Ekonomis Hukum Sosial Administrasi Politik Total +1. Bantuan +permodalan 3 3 4 4 3 4 21 +bagi nelayan +2. Penerapan +teknologi nagi 4 4 4 3 3 4 22 +nelayan +3. Pembentukan +jaringan pasar 3 4 4 2 2 4 19 +perikanan +Sumber: Analisis Data Primer. +Berdasarkan skoring tersebut dapat dihasilkan rangking kebijakan alternatif +sebagai berikut ini: +a) Rangking I adalah alternatif kebijakan peningkatan penerapan teknologi bagi nelayan +dengan jumlah total skor dari seluruh kriteria sebesar 22 atau memiliki pertimbangan +bobot kriteria sebesar 3,7 (bobot kriteria mendekati skor 4) yang berarti sangat +efektif untuk diterapakan. +b) Rangking II adalah alternatif kebijakan bantuan permodalan bagi nelayan dengan +jumlah total skor dari seluruh kriteria sebesar 21 atau memiliki pertimbangan bobot +kriteria sebesar 3,5 yang berarti efektif untuk diterapkan. +9586 Syntax Literate, Vol. 7, No. 7, Juli 2022 Pengentasan Patronase Kemiskinan Nelayan Punggawa- Sawi +c) Rangking III adalah alternatif kebijakan pembentukan jaringan pasar perikanan tahun +dengan jumlah total skor dari seluruh kriteria sebesar 19 atau memiliki bobot kriteria +sebesar 3,1 yang berarti cukup efektif untuk diterapkan +Penjelasan diatas tersebut menkonfirmasikan bahwa alternatif kebijakan yang +direkomendasikan merupakan langkah sinergis sebagai respon terhadap kompleksitas +permasalahan desa nelayan miskin, respon tersebut untuk menjawab permasalahan +sesuai dengan karakteristik desa yang lokal spesifik, Untuk menunjukan variatifnya +kemiskinan pedesaan di Kabupaten Kutai Kertanegara, maka berikut ini akan disarikan +variasi yang ditemukan dalam kasus kemiskinan Amborawang Laut pada tabel 7 berikut +ini: +Tabel 7 +Variasi Kasus Kemiskinan Masyarakat Nelayan Desa Ambarawang Laut +No Desa +Variabel +Ambarawang Laut +1 2 3 +1 Kelompok miskin +Nelayan +spesifik +2 Tipe Kemiskinan Intersitisial Poverty +3 Proses Kemiskinan Patronisasi Kemiskinan Punggawa-Sawi +4 Sumber kemiskinan +Rendahnya hasil tangkapan ikan kecil nelayan sawi +(masalah pokok +(5,6ton/tahun/KK) +kemiskinan) +5 Penyebab kemiskinan 1. Rendahnya askes terhadap permodalan. Pada saat ini +pedesaan (masalah ada beberapa nelayan yang mengolah tambak produktif +formal) seluas + 50 ha dengan keperluan dana sebesar dana + +Rp 20-30 juta, namun terbengkalai karena ketiadaan +akses pendanaan +2. Rendahnya teknologi penangkapan dan pengolahan +ikan +3. Rendahnya askes terhadap jaringan pemasaran karena +burukunya sarana jalan desa (+ 13 km) tidak ada PPI, +kelompok nelayan dan koperasi nelayan serta TPI +6 Respon pemerintah Pengembangan desa nelayan menjadi desa perladangan +(kebijakan status quo) +7 Alternatif kebijakan 1. Bantuan permodalan bagi nelayan dengan sasaran +kebijakan pengadaan program bantuan permodalan dan +pembentukan Lembaga kredit pendesaan +2. Penerapan teknologi bagi nelayan dengan sasaran +kebijakan peningkatan penyuluhan partisipatif program +motorisasi alat tangkap serta penerapan teknologi +pengolahan hasil perikanan +Syntax Literate, Vol. 7, No. 7, Juli 2022 9587 Bambang Arwanto +3. Pembentukan jaringan pasar perikanan dengan sasaran +kebijakan perbaikan sarana jalan desa + 13 km +pembentukan kelompok dan koperasi nelayan, +pembentukan PPI dan TPI +Sumber: Analisis data primer +Kesimpulan +Berdasarkan hasil analisis terhadap permasalahan yang dihadapi oleh +masyarakat nelayan miskin (sawi) Desa Ambarawang Laut dengan pendekatan analisis +kebijakan publik, maka dapat disimpulkan hal hal sebagai berikut: +1. Masyarakat miskin pedesaan nelayan Desa Ambarawang Laut Kabupaten Kutai +Kertanegara merupakan masyarakat miskin yang mengalami berbagai dimensi +kemiskinan baik dimensi property (kemiskinan kebendaan), physical weakness (rasio +ketergantungan akibat kelemahan fisik), Powerlesness (ketidakberdayaan dalam +menghadapi pelaku ekonomi besar), Isolasi (secara geografis) dan vulnerability +(kerentanan menghadapi berbagai perubahan alam, sosial, ekonomi dan +politik/kebijakan). Tipe kemiskinan masyarakat nelayan Desa Ambarawang Laut +merupakan kemiskinan dengan tipe interstisial poperty atau kantong kantong +kemiskinan yang berada disekitar pelaku ekonomi besar (perusahaan besar). +2. Kemiskinan masyarakat pedesaan Kabupaten Kutai Kertanegara bersumber pada +produktivitas mereka yang rendah, rendahnya produktivitas masyarakat pedesaan +tersebut ditandai dengan rendahnya rendahnya hasil tangkapan ikan untuk +masyarakat nelayan, rendahnya produktivitas masyarakat pedesaan ini dikarenakan +rendahnya akses mereka terhadap sumber daya produktif seperti, tanah, air, +kesempatan kerja, modal/kapital, teknologi, kebijakan yang berpihak, pemasaran, +pendidikan, pelatihan, serta daya dukung lingkungan yang berkelanjutan. +3. Proses-proses kemiskinan yang menyebabkan kemiskinan masyarakat pedesaan +nelayan umumnya didominasi oleh proses patronisasi kemiskinan punggawa-sawi, +patronasiasi kemiskinan ini mengakibatkan rendahnya askes nelayan miskin (sawi) +terhadap permodalan, rendahnya akses terhadap teknologi penangkapan dan +pengolahan ikan, serta rendahnya askes terhadap jaringan pemasaran. +4. Program-program pemerintah yang turun sebagai respon pemerintah terhadap +kemiskinan masyarakat desa nelayan tidak relevan, karena tidak menjawab +permasalahan lokal spesifik yang dihadapi oleh masyarakat nelayan. Program yang +turun juga banyak memiliki kelemahan, selain teramat birokratis dan prosedural +umumnya juga tidak toleran terhadap variabilitas yang ada pada masyarakat +pedesaan. +5. Adapun alternatif kebijakan yang direkomendasikan untuk pengentasan kemiskinan +masyarakat nelayanan Desa Amborawang Laut adalah bantuan permodalan bagi +nelayan dengan sasaran kebijakan pengadaan program bantuan permodalan dan +9588 Syntax Literate, Vol. 7, No. 7, Juli 2022 Pengentasan Patronase Kemiskinan Nelayan Punggawa- Sawi +pembentukan Lembaga kredit pendesaan; penerapan teknologi bagi nelayan dengan +sasaran kebijakan peningkatan penyuluhan partisipatif program motorisasi alat +tangkap serta penerapan teknologi pengolahan hasil perikanan serta pembentukan +jaringan pasar perikanan dengan sasaran kebijakan perbaikan sarana jalan desa + 13 +km pembentukan kelompok dan koperasi nelayan, serta pembentukan Tempat +Pelelangan Ikan (TPI). +6. Untuk mengentaskan kemiskinan pedesaan perlu diupayakan peningkatan +produktivitas masyarakat miskin melalui berbagai kebijakan yang pada dasarnya +memudahkan akses mereka terhadap sumber daya produktif. Peningkatan +produktivitas dengan memberikan akses mereka terhadap berbagai sumber daya +produktif tersebut, merupakan kunci dari keberhasilan berbagai program yang +ditujukan untuk mengentaskan kemiskinan pedesaan. +Syntax Literate, Vol. 7, No. 7, Juli 2022 9589 Bambang Arwanto +BIBLIOGRAFI +Baiquni M, Participatori Rural Appraisal Metode dan Teknik Partisipatif Dalam +Pengembangan Perdesaan-Petani Adalah Penentu Kebijakan, Makalah +Program Pelatihan TMPP MAP UGM, Yogyakarta, 1999. +BPS, Penduduk Miskin dan Desa Tertinggal 1993: Metodologi dan Analisis, Jakarta, +1994. +Chambers, Robert, Rural Development Putting The Last First, Logman Inc, 1983 +Chambers, Robert, Participatory Rural Apraisal; Memahami Desa Secara Partisipatif +Kanisius, Yogyakarta, 1992 +Dunn, William,N, Pengantar Analisis Kebijakan Publik, Gadjah Mada University Press, +yogyakarta, 1994 +Dye,R, Thomas, Undestanding Public Policy. Prentice hall,Inc, Englewood. Cliffs, New +Jersey, 1972. +Effendi, Sofian, Analisis Kebijakan Publik, Modul Kuliah MAP Universitas Gadjah +Mada, Yogyakarta, 1999 +Effendi, Sofian, Implementasi dan Evaluasi Kebijakan Publik, Modul Kuliah MAP +Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta, 2000 +Jazairy, Idris, dkk, The State Of World Rural Proverty An Inquiry Into Its Causes And +Concequences, New York University Press, NY, 1992 +Nasikun, Isu dan Kebijakan Penanggulangan Kemiskinan, Modul Kuliah MAP UGM, +Yogyakarta, 2000. +Suwandi, Made, Penguatan Otonomi Daerah Dan Penghapusan Kemiskinan di +Indonesia, Jurnal Pembangunan Daerah, Depdagri, Jakarta, 1998. +Syaukani, HR, Pokok-Pokok Pikiran Pemberdayaan Masyarakat, Lembaga Studi +Pembangunan Kalimantan Timur, Tenggarong, 2000. +Koran: +➢ Kompas, Edisi 11 September 2000. +➢ Kompas, Edisi 19 Oktober 2000. +Copyright holder: +Bambang Arwanto (2022) +First publication right: +Jurnal Ilmiah Indonesia: Syntax Literate +This article is licensed under: +9590 Syntax Literate, Vol. 7, No. 7, Juli 2022 diff --git a/raw/jurnal.ugm.ac.id_populasi_article_view_8571.md b/raw/jurnal.ugm.ac.id_populasi_article_view_8571.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..25cd1a564fe7e60520d392540915d628833ecae9 --- /dev/null +++ b/raw/jurnal.ugm.ac.id_populasi_article_view_8571.md @@ -0,0 +1,15 @@ +--- +url: https://jurnal.ugm.ac.id/populasi/article/view/8571 +title: "SIASAT BERTAHAN, MODEL PENGELOLAAN REMITANSI, DAN USAHA MIKRO KELUARGA BURUH MIGRAN | Yuniarto | Populasi" +domain: jurnal.ugm.ac.id +crawl_date: 2026-03-06 23:45:29 +source_type: academic +quality_score: 83 +is_priority: true +--- + +# SIASAT BERTAHAN, MODEL PENGELOLAAN REMITANSI, DAN USAHA MIKRO KELUARGA BURUH MIGRAN | Yuniarto | Populasi + +Citation Analysis TEMPLATE REFERENCE MANAGEMENT TOOLS Paulus Rudolf Yuniarto +* Corresponding Author +Peneliti bidang perkembangan Asia Pasifi k, Puslit Sumberdaya Regional–Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (PSDR-LIPI). Indonesia ISSN ISSN (PRINT) BARCODE ISSN (ONLINE) BARCODE SIASAT BERTAHAN, MODEL PENGELOLAAN REMITANSI, DAN USAHA MIKRO KELUARGA BURUH MIGRAN Tulisan ini menjelaskan pemahaman para tenaga kerja migran terhadap masalah, terutama yang terkait dengan kehidupan keseharian mereka, juga strategi mereka untuk memecahkan masalah-masalah yang muncul. Data yang digunakan sebagai dasar dalam penelitian ini adalah observasi dan wawancara terhadap keluarga tenaga kerja migran di Pulau Lombok, Nusa Tenggara Barat. Remitan dari migran, strategi mengatasi masalah dalam rumah tangga, dan institusi lokal adalah hal-hal yang penting diketahui untuk mendapatkan pemahaman yang menyeluruh terhadap isu tenaga kerja migran. Hal-hal inilah yang perlu diketahui oleh organisasi tenaga kerja migran yang ada. Memahami persoalan tentang kondisi migran yang sebenarnya akan berimplikasi pada pengorganisasian mereka agar dapat menjadi aset di masa depan. Anonim. 2008. “Lapangan Kerja Minim, Pekerja Migran Naik” diakses dari http://www.migrantcare.net/ Addy, D.N., Wijkstrom, B. and Thouez, C. 2003, “Migrant Remittances-Country of Origin Experiences: Developmental Impact and Future Prospect.” International Conference on Migrant Remittance. London, 9-10 October 2003. Bangura, Yusuf. 1994. “Economic Restructuring, Coping Strategies and Social Change: Implication for Institutional Development in Afrika”, dalam Development and Change, vol , October 1994. Oxford: Blacwell Pub. Hlm 785-827 dalam Setia, Resmi, 2005, “Gali Tutup Lubang itu Biasa. Strategi Buruh Menanggulangi Persoalan dari Waktu ke Waktu”, Bandung, Akatiga. Billson, J..M. 1998. “No Owner Soil: The Concept of Marginality Revisited on its Sixtieth Birthday”, International Review of Modern Sociology 18 (1998), pp. 183–204 dalam Nabavi, S. Abdol Hossein, 2009, Migrant, Marginality and Suburbanization, a Conceptual Framework. European Journal of Social Sciences – Volume 9, Number 2. Brettell, Caroline. B. 2000. “Theorizing Migration in Anthropology. The Social Construction of Network, Identities, Communities and Globalscapes” dalam Brettel & Holifi ed, 2000, “Migration Theory: Talking Across Discipline”. NY & London, Routledge. Carling, J. 2004. “Policy Options for Increasing the Benefi ts of Remittances”. http://www.gdrc.org Curson, Peter. 1981. “Population Geography” A Journal of Association of Population Geographer of India, Volume 3. Dewayanti, R. & Erna E. Chotim. 2004. Marjinalisasi dan Eksploitasi PUK di Perdesaan Jawa. Bandung: Akatiga. Haris, Abdul Haris. 2002. Memburu Ringgit Membagi Kemiskinan: Fakta di Balik Migrasi Orang Sasak ke Malaysia, Cetakan 1 Yogyakarta: Pustaka Pelajar. Hasil Survei Nasional Pola Remitansi TKI di Nusa Tenggara Barat. Dapat diakses di www.bi.go.id/NR/rdonlyres/72CC7D6F-3C6C-47F7-9958-489C662FDDF1/14029/Boks1SurveiTKI.pdf Laporan Penelitian. Pengelolaan Remittances Buruh Migran Indonesia. Studi Alokasi Pemanfaatan Remittances dan Dampaknya terhadap Kehidupan Masyarakat Di Pulau Lombok NTB (Dimensi Ekonomi, Sosial, dan Budaya). Puslit Sumber Daya Regional-LIPI tahun 2009. Tidak diterbitkan. Jaleswari dkk. 2007. Perlindungan Hukum terhadap Pengiriman Buruh Migran Perempuan ke Malaysia, LIPI Press. Jaleswari dkk. 2008. Model Perlindungan Hukum terhadap Pengiriman Buruh Migran Perempuan ke Malaysia, LIPI Press. Laporan Kebijakan Pemerintah Daerah Dalam Program Penempatan TKI Ke Luar Negeri tahun 2008. Disnakertrans Provinsi NTB. Tidak diterbitkan. Loveband, Anne. 2006. “Positioning the Product: Indonesian Migrant Women Workers in Contemporary Taiwan”. In Hewison, Kevin and Young, Ken, eds, 2006. Transnational Migration and Work in Asia. London and New York, Routledge. Mantra, Ida Bagoes. 1998. Indonesian Labor Mobility to Malaysia (A Case Study: East Flores, West Lombok, And The Island Of Bawean). Paper pada National Workshop on International Migration, 9-11 Maret 1998, The Population Studies Center, UGM. Yogyakarta. Indonesia. Mulyanto, Dede, et.al. 2009. Kapitalisasi dalam Penghidupan Perdesaan. Bandung: Yayasan AKATIGA. Munir, Rozy. 1988. Mobilitas TKI ke Sabah. Puslit Pranata Pembangunan Lembaga Penelitian UI dan Kantor Menteri Negara Kependudukan & Lingkungan Hidup RI. Jakarta. Indonesia. Osaki, K. 2003. “Migrant Remittances in Thailand: Economic Necessity or Social Norm?” Journal of Population Research, 20 (2): 203-204. Raharto, Aswatini. 2002. Indonesian Female Labour Migrants: Experiences Working Overseas (A Case Study Among Returned Migrant In West Java). Paper IUSSP Regional Population Conference on Southeast Asia’s Population in Changing Asian Context. Bangkok, Thailand. “‘Remittance’ TKI NTB Capai Rp 800 Miliar” Jumat, 09 Januari 2009 http://www.bnp2tki.go.id/content/view/828/231/ Saifuddin, A. F. 1999. “Keluarga dan Rumah Tangga: Satuan Penelitian dalam Perubahan Masyarakat”, Jurnal Antropologi Indonesia Th XXIII, No 60. Saifuddin, A. F. 2005. “Integrasi Sosial Golongan Miskin di Perkotaan: Kajian Kasus di Jakarta”, Jurnal Antropologi Indonesia Vol 29, No 3. Setia, Resmi. 2005. Gali Tutup Lubang itu Biasa. Strategi Buruh Menanggulangi Persoalan dari Waktu ke Waktu, Bandung, Akatiga. Snel & Sterling. 2001. “Poverty, Migration, and Coping Strategies: an Introduction”, dalam Focaal-European Journal of Anthropology No. 38, hlm 7-22. Spaan, Ernest. 1994. “Taikong and Calo’s: The Role of Middlemen and Brokers in Javanese International Migration”. International Migration review 27(I): 93-113. Tirtosudarmo, Riwanto. 2008. Buruh migran, Pemuda dan Gerakan Sosial Kritis di Perkotaan: Advokasi Buruh Migran di Mataram Lombok dan Transnasional Advocay Network. Makalah seminar hasil akhir penelitian PMB-LIPI. Tidak diterbitkan. World Bank Consultative Report. March 2006. T.F Committee on Payment Settlement Systems, General Principles for International Remittance Services, World Bank Publisher ISBN 92-9131-707-1. Yuniarto, Paulus Rudolf. 2002. Tantangan Pemberdayaan Kelompok Miskin: Studi kasus pada kelompok usaha dan buruh rumahan di Desa Majalaya, Kecamatan Majalaya. Laporan survei penjajakan. Akatiga Bandung. Tidak diterbitkan. Yuniarto, Paulus Rudolf. 2009. “Strategi Rumah Tangga Keluarga Migran Dalam Pengelolaan Remittances Di Lombok Timur, NTB”, dalam Laporan Draft Penelitian Pengelolaan Remittances Buruh Migran Indonesia. Studi Alokasi Pemanfaatan Remittances dan Dampaknya dalam Kehidupan Masyarakat Di Pulau Lombok NTB (Dimensi Ekonomi, Sosial, dan Budaya). Puslit Sumber Daya Regional-LIPI tahun 2009. Tidak diterbitkan. Refbacks This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. View My Stats diff --git a/raw/kabarnusantara.id_berita_nasional_7464_bantuan-pangan-non-tunai-bpnt-2026-pencairan-tiga-bulanan-dan-perubahan-kriteria-penerima_.md b/raw/kabarnusantara.id_berita_nasional_7464_bantuan-pangan-non-tunai-bpnt-2026-pencairan-tiga-bulanan-dan-perubahan-kriteria-penerima_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9631ed39cd45b1541e121a67ff8a34208d601058 --- /dev/null +++ b/raw/kabarnusantara.id_berita_nasional_7464_bantuan-pangan-non-tunai-bpnt-2026-pencairan-tiga-bulanan-dan-perubahan-kriteria-penerima_.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://kabarnusantara.id/berita/nasional/7464/bantuan-pangan-non-tunai-bpnt-2026-pencairan-tiga-bulanan-dan-perubahan-kriteria-penerima/ +title: "Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) 2026- Pencairan Tiga Bulanan dan Perubahan Kriteria Penerima - KABAR NUSANTARA" +domain: kabarnusantara.id +crawl_date: 2026-03-09 21:22:52 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) 2026: Pencairan Tiga Bulanan dan Perubahan Kriteria Penerima - KABAR NUSANTARA + +Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) 2026: Pencairan Tiga Bulanan dan Perubahan Kriteria Penerima Penyaluran Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) untuk periode Maret 2026 telah menjadi topik hangat di kalangan masyarakat. Pemerintah telah memulai pencairan bantuan tahap pertama untuk tahun anggaran 2026, menerapkan sistem verifikasi digital yang canggih. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa bantuan ini benar-benar sampai kepada warga yang paling membutuhkan, dengan tingkat transparansi dan ketepatan sasaran yang tinggi. Kementerian Sosial (Kemensos) kini mengadopsi Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN) sebagai satu-satunya basis data untuk menentukan siapa saja yang berhak menerima bantuan sosial. Pendekatan ini diharapkan dapat meminimalisir potensi kesalahan pendataan dan memastikan bantuan tersalurkan secara adil. BPNT Cair Tiga Bulan Sekaligus dengan Nominal Rp600.000 Pada triwulan pertama tahun 2026, para Keluarga Penerima Manfaat (KPM) akan menerima pencairan BPNT sekaligus untuk tiga bulan, yaitu Januari hingga Maret. Setiap KPM berhak mendapatkan bantuan sebesar Rp200.000 per bulan. Dengan demikian, dalam satu kali pencairan, setiap KPM akan menerima total Rp600.000. Dana bantuan ini akan disalurkan langsung ke rekening Kartu Keluarga Sejahtera (KKS) melalui jaringan bank Himbara (Himpunan Bank Milik Negara). Penting untuk diingat bahwa saldo bantuan ini memiliki batasan penggunaan. Dana tersebut hanya dapat digunakan untuk membeli kebutuhan pokok pangan di e-warong atau agen resmi yang telah bekerja sama dengan pemerintah. Hal ini memastikan bahwa bantuan benar-benar dimanfaatkan untuk kebutuhan dasar keluarga. Program Keluarga Harapan (PKH) Juga Tersalurkan Triwulan Pertama 2026 Selain BPNT, Program Keluarga Harapan (PKH) juga akan disalurkan pada periode yang sama. Nominal bantuan PKH bervariasi tergantung pada kategori penerima, yang mencakup ibu hamil, anak usia dini, pelajar SD, SMP, SMA, penyandang disabilitas, dan lansia. Pencairan PKH, sama seperti BPNT, dilakukan setiap tiga bulan sekali sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan oleh Kemensos. Penyesuaian Kriteria Penerima Bansos 2026: Fokus pada Kelompok Rentan Salah satu perubahan signifikan di tahun 2026 adalah adanya penyesuaian kriteria penerima bantuan sosial. Prioritas utama kini diberikan kepada masyarakat yang termasuk dalam kelompok desil 1 hingga desil 4, yang mencakup kategori sangat miskin hingga rentan miskin. Kelompok desil 5, yang sebelumnya menjadi prioritas, kini tidak lagi menjadi fokus utama penyaluran BPNT. Kebijakan ini diambil dengan tujuan agar bantuan sosial dapat lebih tepat sasaran dan terfokus pada keluarga yang benar-benar membutuhkan uluran tangan pemerintah. Cara Mudah Mengecek Status Penerima Bansos Secara Daring Untuk mempermudah masyarakat, Kemensos menyediakan beberapa cara untuk mengecek status kepesertaan bansos secara daring, tanpa perlu repot datang ke kantor desa atau kelurahan. Salah satu caranya adalah dengan mengakses situs web resmi Kemensos. Alternatif lain yang lebih praktis adalah melalui aplikasi "Cek Bansos". Pengguna aplikasi ini diwajibkan untuk mendaftar terlebih dahulu menggunakan Nomor Induk Kependudukan (NIK) dan melakukan swafoto KTP sebagai proses verifikasi akun. Setelah akun terverifikasi, pengguna dapat melihat detail informasi bantuan yang diterima dan kategori desil ekonomi mereka. Peringatan Penting: Waspada Penipuan Berkedok Bansos Sehubungan dengan penyaluran bansos, Kemensos mengingatkan masyarakat untuk selalu waspada terhadap potensi penipuan. Seluruh layanan pengecekan status bansos tidak dipungut biaya sepeser pun. Masyarakat diimbau untuk berhati-hati terhadap tautan palsu atau oknum yang mengatasnamakan pemerintah dan meminta data pribadi dengan alasan pencairan bantuan. Selalu gunakan kanal resmi yang disediakan oleh pemerintah untuk mendapatkan informasi yang akurat. Kesimpulan Penyaluran BPNT pada Maret 2026 menjanjikan bantuan sebesar Rp600.000 yang dicairkan sekaligus untuk tiga bulan, disalurkan melalui bank Himbara ke rekening KKS. Dengan penerapan sistem verifikasi digital berbasis DTSEN, pemerintah berupaya meningkatkan transparansi dan ketepatan sasaran penyaluran bantuan. Masyarakat dihimbau untuk secara rutin mengecek status bantuan mereka melalui kanal resmi agar tidak ketinggalan informasi terbaru dan terhindar dari penipuan. Rekomendasi Artikel Berkah Ramadan di Pasar Kembang Cikini: Dari Sopir Travel Jadi Penjaga Parsel Musiman, Rezeki Lebih Manis di Tengah Kemacetan Eskalasi Konflik Timur Tengah Ancam Ekonomi Nasional: Apindo Serukan Mitigasi Risiko dan Stabilitas Makro Emas Antam Meroket di Awal Maret 2026, Dipicu Ketegangan Geopolitik Global Beban Menggunung: Utang Nasional AS Sentuh Rekor Rp 648 Kuadriliun, Picu Kekhawatiran Global diff --git a/raw/kabarnusantara.id_ekonomi_9179_gelombang-phk-awal-tahun-jawa-barat-dan-sumatera-selatan-catat-angka-tertinggi-analisis-mendalam-dan-dampaknya-bagi-ten.md b/raw/kabarnusantara.id_ekonomi_9179_gelombang-phk-awal-tahun-jawa-barat-dan-sumatera-selatan-catat-angka-tertinggi-analisis-mendalam-dan-dampaknya-bagi-ten.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ce24961ce7a999d9c2d7c43d132de504c7eb5828 --- /dev/null +++ b/raw/kabarnusantara.id_ekonomi_9179_gelombang-phk-awal-tahun-jawa-barat-dan-sumatera-selatan-catat-angka-tertinggi-analisis-mendalam-dan-dampaknya-bagi-ten.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://kabarnusantara.id/ekonomi/9179/gelombang-phk-awal-tahun-jawa-barat-dan-sumatera-selatan-catat-angka-tertinggi-analisis-mendalam-dan-dampaknya-bagi-tenaga-kerja-indonesia/ +title: "Gelombang PHK Awal Tahun- Jawa Barat dan Sumatera Selatan Catat Angka Tertinggi, Analisis Mendalam dan Dampaknya Bagi Tenaga Kerja Indonesia - KABAR NUSANTARA" +domain: kabarnusantara.id +crawl_date: 2026-03-10 03:48:51 +source_type: news +quality_score: 59 +is_priority: false +--- + +# Gelombang PHK Awal Tahun: Jawa Barat dan Sumatera Selatan Catat Angka Tertinggi, Analisis Mendalam dan Dampaknya Bagi Tenaga Kerja Indonesia - KABAR NUSANTARA + +Gelombang PHK Awal Tahun: Jawa Barat dan Sumatera Selatan Catat Angka Tertinggi, Analisis Mendalam dan Dampaknya Bagi Tenaga Kerja Indonesia Jakarta – Kementerian Ketenagakerjaan (Kemnaker) baru-baru ini merilis data yang mengkhawatirkan terkait pemutusan hubungan kerja (PHK) yang terjadi di awal tahun 2026. Data ini memberikan gambaran yang jelas mengenai tantangan yang dihadapi oleh tenaga kerja Indonesia di tengah dinamika ekonomi global dan domestik. Berdasarkan data yang dihimpun melalui program Jaminan Kehilangan Pekerjaan (JKP), tercatat sebanyak 359 pekerja mengalami PHK pada bulan Januari 2026. Angka ini menjadi perhatian serius karena mencerminkan potensi kerentanan di sektor ketenagakerjaan dan menuntut respons strategis dari berbagai pihak terkait. Data ini, yang bersumber dari Satu Data Kemnaker, menyoroti disparitas regional dalam gelombang PHK ini. Provinsi Jawa Barat dan Sumatera Selatan muncul sebagai wilayah dengan angka PHK tertinggi, masing-masing mencatatkan 49 kasus. Kondisi ini mengindikasikan adanya faktor-faktor spesifik yang mempengaruhi stabilitas pekerjaan di kedua provinsi tersebut, yang perlu diinvestigasi lebih lanjut. Diikuti oleh Kalimantan Utara dengan 46 kasus dan Kalimantan Timur dengan 35 kasus, data ini mengisyaratkan bahwa sektor-sektor tertentu di wilayah-wilayah ini mungkin sedang mengalami tekanan atau restrukturisasi yang signifikan. Faktor-Faktor Pemicu PHK: Analisis Mendalam Meskipun data dari Kemnaker memberikan gambaran kuantitatif mengenai jumlah PHK, penting untuk memahami faktor-faktor kualitatif yang mendasari fenomena ini. Beberapa faktor potensial yang dapat berkontribusi terhadap gelombang PHK di awal tahun 2026 meliputi: Dampak PHK: Konsekuensi Sosial dan Ekonomi PHK memiliki dampak yang signifikan terhadap individu, keluarga, dan masyarakat secara keseluruhan. Kehilangan pekerjaan dapat menyebabkan penurunan pendapatan, kesulitan keuangan, stres, dan masalah kesehatan mental. Selain itu, PHK juga dapat berdampak negatif terhadap perekonomian lokal dan nasional, mengurangi daya beli masyarakat, dan meningkatkan angka pengangguran. Secara lebih rinci, dampak PHK dapat dirasakan dalam beberapa aspek: Respons Pemerintah dan Program JKP: Upaya Mitigasi Dampak PHK Pemerintah Indonesia telah mengambil berbagai langkah untuk mengatasi masalah PHK dan mengurangi dampaknya terhadap tenaga kerja. Salah satu program utama yang diluncurkan adalah Jaminan Kehilangan Pekerjaan (JKP), yang bertujuan untuk memberikan dukungan finansial, pelatihan, dan bantuan pencarian kerja bagi pekerja yang terkena PHK. Program JKP memberikan beberapa manfaat bagi peserta, termasuk: Selain program JKP, pemerintah juga melakukan berbagai upaya lain untuk mendukung tenaga kerja yang terkena PHK, seperti: Rekomendasi dan Langkah Strategis ke Depan Menghadapi tantangan PHK yang terus berlanjut, diperlukan langkah-langkah strategis dan komprehensif dari berbagai pihak terkait. Berikut adalah beberapa rekomendasi yang dapat dipertimbangkan: Evaluasi dan Optimasi Program JKP: Pemerintah perlu secara berkala mengevaluasi efektivitas program JKP dan melakukan penyesuaian yang diperlukan untuk memastikan bahwa program ini memberikan manfaat yang optimal bagi peserta. Hal ini termasuk memperluas cakupan program, meningkatkan jumlah bantuan yang diberikan, dan meningkatkan kualitas pelatihan yang ditawarkan. Pengembangan Sektor-Sektor Potensial: Pemerintah perlu fokus pada pengembangan sektor-sektor ekonomi yang memiliki potensi pertumbuhan yang tinggi dan mampu menciptakan lapangan kerja baru. Hal ini termasuk sektor digital, pariwisata, energi terbarukan, dan manufaktur berteknologi tinggi. Peningkatan Keterampilan Tenaga Kerja: Pemerintah perlu meningkatkan investasi dalam pendidikan dan pelatihan untuk memastikan bahwa tenaga kerja Indonesia memiliki keterampilan yang relevan dengan kebutuhan pasar kerja. Hal ini termasuk mempromosikan pendidikan vokasi, pelatihan berbasis kompetensi, dan program magang. Penciptaan Iklim Investasi yang Kondusif: Pemerintah perlu menciptakan iklim investasi yang kondusif untuk menarik investasi asing dan domestik. Hal ini termasuk menyederhanakan regulasi, mengurangi biaya bisnis, dan meningkatkan infrastruktur. Dialog Sosial dan Kemitraan: Pemerintah perlu membangun dialog sosial yang konstruktif dengan serikat pekerja, pengusaha, dan organisasi masyarakat sipil untuk mencari solusi bersama dalam mengatasi masalah ketenagakerjaan. Kemitraan yang kuat antara pemerintah, pengusaha, dan pekerja sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang stabil dan produktif. Diversifikasi Ekonomi Regional: Pemerintah perlu mendorong diversifikasi ekonomi di daerah-daerah yang rentan terhadap PHK. Hal ini termasuk mengembangkan sektor-sektor ekonomi alternatif, seperti pariwisata, pertanian, dan industri kreatif. Peningkatan Akses ke Informasi Pasar Kerja: Pemerintah perlu meningkatkan akses tenaga kerja ke informasi mengenai lowongan pekerjaan dan peluang karir yang tersedia. Hal ini termasuk mengembangkan platform digital yang mudah digunakan dan menyediakan layanan konseling karir yang berkualitas. Dengan mengambil langkah-langkah strategis dan komprehensif, Indonesia dapat mengurangi dampak PHK dan menciptakan pasar kerja yang lebih stabil, inklusif, dan berkelanjutan. Pemerintah, pengusaha, pekerja, dan masyarakat sipil perlu bekerja sama untuk membangun masa depan yang lebih baik bagi tenaga kerja Indonesia. Data PHK di awal tahun 2026 ini menjadi pengingat penting akan perlunya perhatian serius dan tindakan nyata untuk melindungi dan memberdayakan tenaga kerja Indonesia di tengah tantangan ekonomi yang terus berubah. Rekomendasi Artikel Lesunya Pasar Emas Jelang Lebaran: Harga Tinggi dan Daya Beli Masyarakat Jadi Sorotan Jangan Lupa Hari Ini Serbu Transmart Full Day Sale! Banjir Diskon 50% + 20% Filipina Ambil Langkah Drastis: Kurangi Jam Kerja Demi Efisiensi Energi di Tengah Gejolak Timur Tengah Gowes Hemat: Transmart Full Day Sale Tawarkan Diskon Gede Sepeda Impian! diff --git a/raw/katadata.co.id_analisisdata_6953bdda57ca0_kaleidoskop-nasional-2025.md b/raw/katadata.co.id_analisisdata_6953bdda57ca0_kaleidoskop-nasional-2025.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4a9b48a2a582dfdf55af770cea9eebbf02de2e7b --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_analisisdata_6953bdda57ca0_kaleidoskop-nasional-2025.md @@ -0,0 +1,620 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/analisisdata/6953bdda57ca0/kaleidoskop-nasional-2025 +title: "Kaleidoskop Nasional 2025 - Analisis Data Katadata - M sKatadata | Berita Ekonomi Bisnis Terbaru dan Terkini Hari Inih" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:01:03 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Kaleidoskop Nasional 2025 - Analisis Data Katadata - M sKatadata | Berita Ekonomi Bisnis Terbaru dan Terkini Hari Inih + +Beragam peristiwa politik nasional terjadi sepanjang 2025. Pemerintahan Prabowo-Gibran ingin membuktikan kinerjanya dengan meluncurkan program-program prioritas, seperti Makan Bergizi Gratis (MBG), Koperasi Desa Merah Putih, hingga Sekolah Rakyat. Pada tahun ini, juga terjadi serangkaian aksi protes dan yang terbesar pada Agustus-Desember yang menyebabkan 12 orang tewas dan ratusan luka-luka. Di akhir tahun, bencana banjir dan tanah longsor melanda Aceh, Sumatera Utara, dan Sumatera Barat yang menyebabkan lebih dari 1.000 orang tewas. JANUARI Mahkamah Konstitusi (MK) mengabulkan gugatan soal ambang batas pencalonan presiden atau presidential threshold pada 2 Januari 2025. Ini artinya seluruh partai politik peserta pemilu berhak mengusulkan calon presiden dan wakil presiden, tanpa minimal 20% kursi DPR atau 25% suara sah nasional pada pemilu sebelumnya. Aturan presidential threshold mulai berlaku sejak Pemilu 2004 dengan ketentuan pencalonan minimal 3% dari jumlah kursi DPR atau 5% dari perolehan suara sah di pemilu. Peningkatan ambang batas menjadi 20% kursi DPR atau 25% suara nasional dimulai pada Pemilu 2009 dan berlaku hingga Pilpres 2024. Makan Bergizi Gratis (MBG) yang menjadi program unggulan Presiden Prabowo diluncurkan di 38 provinsi dengan 190 SPPG pada 6 Januari 2025. Pemerintah menargetkan program ini dapat menurunkan malnutrisi dan stunting, serta meningkatkan konsentrasi belajar anak-anak Indonesia. Namun, sepekan berjalan, kontroversi bermunculan. Mulai dari kualitas dan porsi makanan yang diterima anak-anak, klaim anggaran yang tidak cukup, hingga tertundanya program di sejumlah daerah yang malah memiliki prevalensi stunting tinggi. FEBRUARI Kementerian ESDM membatasi pembelian LPG 3 kg hanya di pangkalan resmi Pertamina pada 1 Februari 2025. Tujuannya agar penyaluran LPG 3 kg lebih tepat sasaran. Namun, ini berakibat masyarakat kesulitan memperoleh LPG bersubsidi di pengecer. Kebijakan ini hanya berlaku selama empat hari. Menteri ESDM Bahlil Lahadalia mencabutnya sehingga pengecer kembali dapat menjual LPG 3 kg. Pemerintah balik arah karena terjadi antrean panjang pembelian LPG subsidi di sejumlah daerah. Pemerintah meluncurkan program Cek Kesehatan Gratis (CKG) untuk masyarakat yang berulang tahun pada 10 Februari 2025. CKG bertujuan sebagai deteksi dini penyakit sebagai penghematan pengeluaran kesehatan dalam jangka panjang. Awalnya layanan diberikan hanya kepada masyarakat yang berulang tahun, tapi diperluas untuk seluruh masyarakat. Sejak Agustus 2025, CKG juga hadir di sekolah untuk mendeteksi dini penyakit anak-anak. Kejaksaan Agung (Kejagung) mengungkap kasus dugaan korupsi yang melibatkan PT Pertamina Patra Niaga dan kontraktor kontrak kerja sama (KKKS) soal pengelolaan minyak mentah dan produk kilang pada 2018-2023. Salah satu modus yang diungkap adalah pencampuran BBM RON 90 (Pertalite) menjadi BBM RON 92 (Pertamax). Terungkapnya kasus ini membuat masyarakat mempertanyakan kualitas BBM Pertamina. Pertamina mengklarifikasi pihaknya hanya melakukan blending untuk menambah zat aditif dan perwarna, bukan untuk menaikkan RON. Ribuan mahasiswa dan masyarakat sipil turun ke jalan mengusung #IndonesiaGelap yang melayangkan sembilan tuntutan, antara lain transparansi efisiensi anggaran, evaluasi program Makan Bergizi Gratis, serta menolak dwifungsi TNI. Menteri Sekretariat Negara (Mensegneg) Prasetyo Hadi menemui massa untuk berdialog dengan demonstran. Dia juga menandatangani poin tuntutan massa aksi, menunjukkan komitmen pemerintah untuk memenuhi tuntutan. Namun, gerakan #IndonesiaGelap bukan satu-satunya aksi besar tahun ini. MARET Efisiensi anggaran pemerintah berdampak pada penerimaan calon aparatur sipil negara (CASN). Pemerintah menunda pengangkatan CASN yang diterima pada 2024 menjadi 1 Oktober 2025, dari yang seharusnya April-Mei 2025. Tidak lama setelah itu, Presiden Prabowo Subianto memerintahkan untuk pengangkatan dipercepat, sehingga pengangkatan dipercepat menjadi Juni 2025. Namun, pengangkatan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja (PPPK) tetap ditunda menjadi 1 Oktober 2025. Produk Minyakita, minyak goreng kemasan yang diberi merek lisensi dari Kementerian Perdagangan (Kemendag), dijual tidak sesuai dengan takaran. Di sejumlah lokasi, produk yang diperuntukan bagi masyarakat miskin tersebut hanya berisi 750-800 ml, atau kurang dari yang seharusnya satu liter. Kemendag memberikan sanksi administratif terhadap 106 pelaku usaha yang melanggar tata niaga Minyakita. Polisi juga menetapkan 13 tersangka dalam kasus penyaluran Minyakita. Meski diprotes, DPR mengesahkan revisi UU No 34 Tahun 2024 tentang Tentara Nasional Indonesia (TNI) pada Kamis, 20 Maret 2025. Secara garis besar, ada tiga poin revisi, yakni perluasan wewenang dalam ranah sipil, peningkatan usia pensiun, dan penambahan tugas militer selain perang. Sebelum direvisi, prajurit aktif TNI hanya bisa menduduki 10 jabatan sipil tanpa mengundurkan diri. Dalam aturan yang baru, kewenangan itu bertambah menjadi 14 jabatan. Penambahan baru, yakni di kementerian/lembaga terkait pengelolaan perbatasan, penanggulangan bencana, penanggulangan terorisme, keamanan laut, dan Kejaksaan RI. APRIL “Kala nanti badai ‘kan datang…” Awal dari lagu “Selalu Ada di Nadimu” dalam film Jumbo ini menghiasi hari-hari masyarakat Indonesia pada April 2025. Jumbo berhasil menarik hati, baik anak-anak maupun orang dewasa, membuatnya menjadi film terlaris di Indonesia. Film dari sutradara Rian Adriandhy tersebut berhasil menarik lebih dari 10 juta penonton di bioskop Indonesia dari Maret hingga Juli 2025. Jumbo juga mendapat hak distribusi internasional di 40 negara di dunia. Aksi premanisme yang berbalut organisasi kemasyarakatan (ormas) merajalela. Pembangunan dua pabrik mobil listrik, BYD dan VinFast, diintimidasi ormas dan dimintai pungutan liar (pungli) pada April 2025. Kedua pabrik tersebut berlokasi di Subang, Jawa Barat. Menteri Perindustrian Agus Gumiwang mengatakan, premanisme akan menyebabkan iklim investasi Indonesia menjadi buruk. Akibatnya, investor akan ogah berinvestasi di tanah air. “(Premanisme) itu pasti akan mengganggu upaya kita untuk menciptakan iklim investasi yang bagus” kata Agus. Pemimpin Gereja Katolik Sedunia sekaligus Kepala Negara Takhta Suci Vatikan Paus Fransiskus meninggal dunia dalam usia 88 tahun pada Senin, 21 April 2025. Sebelumnya, Paus Fransiskus dirawat di Rumah Sakit Gemelli Roma selama 38 hari karena pneumonia ganda. Sepanjang masa kepemimpinannya, Paus Fransiskus dikenal sebagai sosok yang memiliki pemikiran progresif. Salah satu surat edaran atau ensiklik yang terbit pada 2015 yaitu “Laudato Si”, menyinggung soal isu lingkungan dan perubahan iklim. Paus Fransiskus menyebut bahwa yang paling terdampak dari kerusakan lingkungan adalah kelompok miskin dan rentan. MEI Lima bulan berjalan, program Makan Bergizi Gratis (MBG) berhasil mencapai 3,4 juta penerima. Presiden Prabowo mengatakan, tingkat keberhasilan program sudah mencapai 99%. Meski begitu, beberapa kasus keracunan bermunculan. Badan Pemeriksa Obat dan Makanan (BPOM) mencatat 17 kasus keracunan di 10 provinsi akibat MBG selama 6 Januari hingga 12 Mei 2025. BPOM menyebut keracunan akibat kontaminasi makanan saat pengolahan dan penyimpanan, termasuk perkembangan bakteri. Pendiri Microsoft, Bill Gates, berkunjung ke Indonesia dan disambut langsung Presiden Prabowo Subianto di Istana Merdeka, pada Rabu, 7 Mei 2025. Kunjungan ini bagian dari kolaborasi global di isu kesehatan global, nutrisi, inklusi keuangan, dan infrastruktur digital publik. Di Indonesia, Bill Gates mengapresiasi program MBG Pada Rabu, 28 Mei 2025, giliran Presiden Prancis Emmanuel Macron yang berkunjung ke Indonesia. Kunjungan ini menghasilkan 21 dokumen kesepakatan antara kedua negara. Macron juga sempat berkunjung ke Candi Borobudur, Magelang. Lebih dari 25 ribu pengemudi taksi online dan ojek online (ojol) mematikan aplikasi dan demo di berbagai lokasi di Jawa dan Sumatra pada 20 Mei 2025. Salah satu tuntutan tersebut adalah meminta untuk mengubah status mitra pengemudi menjadi pegawai atau karyawan. Tuntutan lain adalah meminta potongan penyedia aplikasi untuk setiap perjalanan transportasi turun dari 15% + 5% menjadi hanya 10%. Para pengemudi juga meminta aplikasi menghapus program hemat biaya yang mengurangi pendapatan untuk pengemudi. JUNI Jaringan kampanye global, Greenpeace, menemukan aktivitas pertambangan di sejumlah pulau Raja Ampat, seperti Gag, Kawe, dan Manuran. Ketiga pulau ini berkategori kecil dan seharusnya tidak boleh ditambang menurut Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2014 tentang Pengelolaan Wilayah, Pesisir, dan Pulau-Pulau Kecil. Pemerintah pun menghentikan empat perusahaan tambang nikel yang beroperasi di wilayah tersebut. Keempatnya adalah PT Gag Nikel, PT Mulia Raymond Perkasa, PT Kawei Sejahtera Mining, dan PT Anugerah Surya Pratama. Gag Nikel sendiri adalah anak usaha BUMN PT Antam Tbk. Menteri Kebudayaan Fadli Zon mengklaim tidak ada bukti terjadinya pemerkosaan massal pada tragedi kerusuhan Mei 1998. Menurutnya, cerita tentang peristiwa tersebut hanya rumor yang beredar. “Pemerkosaan massal kata siapa itu? Enggak pernah ada proof-nya. Itu adalah cerita. Kalau ada, tunjukkan, ada enggak di dalam buku sejarah itu?” kata Fadli Zon. Pernyataan Fadli Zon ini berseberangan dengan temuan Tim Gabungan Pencari Fakta (TGPF) Peristiwa Kerusuhan Mei 1998, yang beranggotakan unsur-unsur pemerintah, Komnas HAM, lembaga swadaya masyarakat, dan organisasi sipil lainnya. Menurut TGPF, ada lebih dari 50 korban pemerkosaan di Jakarta, Medan, dan Surabaya. Pemerintah Provinsi Aceh dan Sumatera Utara terlibat dalam perebutan empat pulau kecil. Hal ini terjadi setelah sebuah Keputusan Menteri Dalam Negeri (Kepmendagri) menetapkan Pulau Lipan, Pulau Panjang, Pulau Mangkir Ketek, dan Pulau Mangkir Gadang sebagai wilayah Kabupaten Tapanuli Tengah, Sumatera Utara. Presiden Prabowo Subianto menyelesaikan konflik ini dengan mengembalikan keempat pulau ke wilayah Aceh Singkil pada 17 Juni 2025. Hal ini berdasarkan sebuah dokumen 1992 yang berisi kesepakatan bersama antara Sumatera Utara dan Aceh yang menyebut keempat pulau tersebut masuk wilayah Aceh. JULI Pada 17 Juli 2025, Mahkamah Konstitusi menegaskan larangan rangkap jabatan bagi pejabat negara, termasuk di BUMN. Penegasan ini juga memasukkan wakil menteri (wamen) sebagai pejabat negara yang dilarang. Ini tertuang dalam pengucapan Putusan Nomor 21/PUU-XXIII/2025. “Dengan adanya penegasan Putusan MK sebagaimana dikemukakan di atas, maka terang bahwa wakil menteri juga dilarang merangkap jabatan,” bunyi putusan MK. Penelusuran Katadata menemukan 34 wamen yang juga menjabat sebagai komisaris di BUMN. Paling banyak, posisi komisaris berada di Pertamina, PLN, dan Telkom beserta anak usahanya. Pemerintah mulai melaksanakan program unggulan Sekolah Rakyat di tahun ajaran baru 2025-2026, pada Senin, 14 Juli 2025. Total 100 titik Sekolah Rakyat tersebar di sejumlah wilayah dengan lebih dari 9.700 siswa mengikuti pendidikan dalam program ini. Sekolah Rakyat merupakan sekolah dengan model asrama atau boarding school yang menyediakan pendidikan 100% gratis untuk jenjang SD, SMP dan SMA. Program ini ditujukan bagi anak-anak dari keluarga miskin dan miskin ekstrem berdasarkan Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN). Mantan Menteri Perdagangan Tom Lembong dan Sekretaris Jenderal PDIP Hasto Kristiyanto dibebaskan dari hukuman. Sebelumnya, keduanya divonis masing-masing 4,5 tahun dan 3,5 tahun. Namun proses hukum tidak dilanjutkan, karena Tom Lembong mendapatkan abolisi dan Hasto memperoleh amnesti. Menteri Hukum Supratman Andi Atgas mengatakan, pemberian abolisi dan amnesti ini mempertimbangkan kondusivitas antara seluruh elemen politik yang ada di Indonesia. AGUSTUS Kebijakan efisiensi anggaran berdampak kepada pemerintah daerah. Pemerintah pusat memangkas dana transfer ke daerah (TKD) sebesar Rp50,6 triliun pada 2025. Padahal, selama ini pemda mengandalkan dana transfer untuk membiayai APBD. Salah satu upaya yang dilakukan pemda adalah menaikkan tarif Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan (PBB-P2). Langkah ini dilakukan Pemerintah Kabupaten Pati yang menaikkan hingga 250%. Alhasil, kenaikan pajak ini memicu demonstrasi warga. Selain menuntut pencabutan tarif pajak, warga juga meminta Bupati Pati Sudewo mundur. Selain Pati, ada 20 daerah menaikkan PBB di atas 100%. Hal ini turut mendorong serangkaian protes warga di sejumlah daerah. Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) melakukan operasi tangkap tangan (OTT) terhadap Wakil Menteri Ketenagakerjaan (Wamenaker) Immanuel Ebenezer dan menetapkannya sebagai tersangka korupsi pada Jumat, 20 Agustus 2025. Presiden Prabowo Subianto juga mencopot Noel dari jabatan Wamenaker dua hari setelah ditetapkan tersangka. Noel, sapaan akrabnya, diduga terlibat dalam pemerasan dalam pengurusan sertifikasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). KPK mencatat kasus ini sudah terjadi sejak 2019, sebelum Noel menjadi Wamenaker. Namun, KPK mengatakan Noel tahu dan membiarkan serta ikut meminta jatah dari aksi pemerasan tersebut. Presiden Prabowo Subianto mengumumkan pembentukan 20 Brigade Infanteri Teritorial Pembangunan (Brigif TP) dan 100 Batalion Infanteri Teritorial Pembangunan (Yonif TP) yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia. Pembentukan struktur komando tersebut untuk mendukung pembangunan nasional di bidang pertanian, kesehatan, dan konstruksi. Di sisi lain, organisasi kebebasan sipil melihat rencana ini sebagai kembalinya militerisasi secara masif. Komisi untuk Orang Hilang dan Korban Tindak Kekerasan (KontraS) khawatir pelibatan militer dalam proyek pangan berbahaya bagi masyarakat sipil karena ketimpangan kekuasaan antara militer dan sipil. Kematian pengemudi ojek online (ojol), Affan Kurniawan, akibat dilindas kendaraan taktis (rantis) Brimob Polda Metro Jaya memicu terjadinya aksi demonstrasi di Jakarta dan sejumlah wilayah pada 29 Agustus 2025. Korban berjatuhan, sejumlah gedung dan fasilitas umum dibakar. Berdasarkan penelusuran Katadata, terdapat 20 titik aksi hingga 30 Agustus dini hari. Sebaran lokasi termasuk Kota Medan, Jambi, Padang, Jakarta, Karawang, Yogyakarta, Pontianak, Palangkaraya, hingga Manokwari di Papua Barat. Beberapa gedung juga dirusak dan dibakar, termasuk Gedung DPRD Makassar dan Solo. SEPTEMBER Usai demonstrasi Agustus-September 2025, Presiden Prabowo Subianto mengganti lima menteri dalam Kabinet Merah-Putih. Prabowo mencopot Sri Mulyani dari posisi Menteri Keuangan dan digantikan Komisioner Lembaga Penjamin Simpanan Purbaya Yudhi Sadewa. Selain itu, pergantian juga terjadi di posisi Menteri Koperasi, Menteri Perlindungan Pekerja Migran Indonesia, Menteri Pemuda dan Olahraga, dan Menteri Koordinator Politik dan Keamanan. Sejumlah daerah di Bali diterjang banjir besar pada 9-10 September 2025. Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Bali menyebut banjir kali ini sebagai yang terparah dalam sedekade terakhir. Sebaran lokasi banjir mencapai 163 titik selama periode 9-12 September, sedangkan longsor mencapai 64 titik. Kementerian Lingkungan Hidup (LH) menyebut alih fungsi lahan sebagai penyebab utama banjir bandang di Bali. Pada 2022, lahan sawah di Bali tersisa 71,8 ribu hektare atau berkurang 10,3% dibanding 2015. Dalam periode yang sama, lahan perkebunan di Bali juga berkurang 7,5%. Memasuki September, kelangkaan stok bahan bakar minyak (BBM) melanda Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU) swasta. Diduga, berkurangnya stok BBM tersebut akibat perubahan pola konsumsi masyarakat dari BBM bersubsidi ke nonsubsidi. Di sisi lain, perusahaan migas swasta tidak dapat memenuhi pasokan BBM lantaran Kementerian ESDM mengeluarkan kebijakan yang membatasi kuota impor menjadi maksimal 110% dari kuota tahun lalu. Kementerian meminta perusahaan swasta untuk melakukan impor melalui Pertamina. Pertama kali dalam sepuluh tahun, Presiden Indonesia kembali berbicara langsung dalam Konferensi Tingkat Tinggi Persatuan Bangsa-bangsa (KTT PBB). Dalam pidatonya, Prabowo menyatakan dukungan Indonesia terhadap Solusi Dua Negara untuk mengakhiri konflik Israel dan Palestina. “Kita harus menjamin berdirinya negara Palestina, namun Indonesia juga menegaskan bahwa begitu Israel mengakui kemerdekaan negara Palestina, Indonesia akan segera mengakui negara Israel dan mendukung semua jaminan bagi keamanan Israel,” kata Prabowo dalam pidato tersebut. Pemerintah Belanda akan mengembalikan sekitar 30 ribu benda bersejarah Indonesia, termasuk artefak, fosil, dan dokumen. Kesepakatan ini setelah Presiden Prabowo Subianto bertemu dengan Raja Willem-Alexander dan Ratu Maxima di Den Haag pada 26 September 2025. Mengutip laman resmi Pemerintah Belanda, sebanyak 28 ribu fosil yang telah teridentifikasi dan akan dikembalikan berasal dari koleksi ahli paleoantropologi Eugene Dubois. Koleksi ini termasuk bagian tempurung kepala, gigi geraham, dan tulang paha dari Manusia Jawa atau Pithecanthropus Erectus. Fosil ini ditemukan Dubois di Trinil, Jawa Timur pada 1890. OKTOBER Badan Gizi Nasional (BGN) mencatat, sebanyak 6.457 korban keracunan dalam program Makan Bergizi Gratis (MBG) selama Januari-September 2025. Kepala BGN Dadan Hindayana menjelaskan, secara umum kasus keracunan disebabkan pelanggaran Standar Operasional Prosedur (SOP). Dadan menyampaikan, beberapa pelanggaran SOP yang dilakukan Satuan Pemenuhan Pelayanan Gizi (SPPG) waktu penyediaan bahan makanan, proses masak, dan pengantaran. Bangunan di Pondok Pesantren Al-Khoziny, Sidoarjo, ambruk pada Senin, 29 September. Evakuasi korban yang dilakukan hingga Selasa, 7 Oktober, tim SAR gabungan berhasil mengevakuasi 171 orang, 67 di antaranya meninggal. Ambruknya Pondok Pesantren Al-Khoziny membuka perdebatan terkait kualitas bangunan pondok pesantren yang biasanya dibangun mandiri, tanpa standar keselamatan konstruksi yang ketat. Basarnas menduga pondasi bangunan Al-Khoziny tidak cukup kuat untuk menopang bangunan empat lantai. Otoritas Pengawas Obat dan Makanan AS (FDA) menemukan adanya kontaminasi radioaktif Cesium 137 di produk udang beku dan cengkih Indonesia. Diduga, sumber kontaminasi berasal dari paparan pabrik peleburan baja di Kawasan Industri Modern Cikande (MCIE), Serang, Banten. Tim Satgas Khusus Kontaminasi Radioaktif menemukan sebanyak 22 fasilitas produksi di MCIE terpapar Cesium-137. Salah satunya pabrik udang PT Bahari Makmur Sejati, pengekspor udang beku terkontaminasi ke AS. Penelusuran sumber utama kontaminasi mengarah ke pabrik PT Peter Metal Technology (PMT), sebuah pabrik peleburan baja di MCIE. Tingkat radiasi di kawasan pabrik PMT mencapai 0,3-0,5 mikrosievert/jam. Diduga, PMT mengimpor scrap atau limbah bubuk besi bekas yang terkontaminasi Cesium 137 untuk diolah di pabrik. NOVEMBER Presiden Prabowo Subianto memberikan gelar pahlawan nasional kepada 10 tokoh pada 10 November. Dua di antaranya dinilai kontroversial, yakni mantan Presiden Soeharto dan Komandan RPKAD Sarwo Edhie. Kedua tokoh itu diduga kuat memiliki keterlibatan dengan kasus pelanggaran Hak Asasi Manusia (HAM). Kelompok masyarakat sipil menilai pemberian gelar pahlawan kepada dua tokoh tersebut dinilai sebagai kemunduran demokrasi. Menurut Franz Magnis Suseno, Soeharto adalah orang paling bertanggung jawab atas satu dari lima genosida terbesar abad ini. DPR mengesahkan Rancangan Undang-undang tentang Perubahan atas UU Nomor 8 Tahun 1981 tentang Hukum Acara Pidana (RUU KUHAP) menjadi undang-undang pada Selasa, 18 November. KUHAP baru ini mengatur beberapa hal seperti ketentuan penyadapan, penangkapan, hingga penyidik yang dapat membuka dan menyita surat dari kantor pos hingga perusahaan telekomunikasi. KUHAP baru ini mulai berlaku pada 2 Januari 2026, bersamaan dengan Kitab Undang-undang Hukum Pidana (KUHP) yang telah disahkan terlebih dahulu. Presiden Prabowo Subianto memberikan rehabilitasi kepada tiga direksi PT Angkutan Sungai, Danau, dan Penyeberangan Indonesia Ferry (ASDP). Ira Puspadewi, Muhammad Yusuf Hadi, dan Harry Muhammad Adhi Caksono sebelumnya divonis selama 4-4,5 tahun penjara oleh Pengadilan Tindak Pidana Korupsi (Tipikor). Majelis Hakim menilai ketiganya telah merugikan negara senilai Rp1,25 triliun dari aksi korporasi mengakuisisi PT Jembatan Nusantara. Meskipun, dalam proses persidangan tidak ditemukan adanya aliran dana maupun fasilitas yang diterima ketiga direksi tersebut. DESEMBER Siklon tropis Senyar memicu hujan ekstrem di Pulau Sumatra bagian utara. Akibatnya, bencana banjir dan tanah longsor melanda Aceh, Sumatera Utara, dan Sumatera Barat. Lebih dari seribu korban meninggal dunia dan ratusan lainnya hilang. Sementara, jumlah pengungsi mencapai ratusan ribu. Wahana Lingkungan Hidup Indonesia (Walhi) menyebut ada andil deforestasi yang membuat wilayah Sumatera makin rentan terhadap bencana banjir dan tanah longsor. Merujuk data Global Forest Watch, lebih dari 3 juta hektare tutupan hutan hilang di ketiga provinsi selama 2001-2024. Bencana alam yang melanda sejumlah wilayah di Sumatera berdampak terhadap infrastruktur telekomunikasi yang rusak. TelkomGroup merespons dengan menyalurkan bantuan kemanusiaan melalui pemulihan jaringan dan aksi kemanusiaan secara bersamaan. Per Selasa (23/12), 95 persen infrastruktur TelkomGroup telah pulih di wilayah bencana di Sumatera. Secara terperinci, di Sumatera Barat dan Sumatera Utara, layanan telekomunikasi telah kembali normal. Sedangkan di Aceh progres pemulihan telah mencapai 86 persen. Pemerintah menghadapi tuntutan dari masyarakat untuk menetapkan bencana banjir dan longsor di Sumatra sebagai bencana nasional. Penetapan status bencana nasional dapat mempermudah Badan Nasional Penanggulangan Bencana untuk memobilisasi personel, mengatur logistik dan pengadaan, serta membuka pintu bantuan internasional. Sekretaris Kabinet (Seskab) Teddy Indra Wijaya mengatakan penanganan bencana sudah dilakukan dengan skala nasional, meski tidak ditetapkan sebagai bencana nasional. Katanya, ada lebih dari 50 ribu personel gabungan dikerahkan dan Rp60 triliun dana disiapkan untuk penanganan bencana. Kejaksaan Agung menyerahkan hasil penguasaan kembali kawasan hutan dan uang Rp6,6 triliun ke negara dari kasus korupsi sawit. Kawasan hutan yang diserahkan seluas 896.969 ha. Sementara, uang yang dikembalikan terdiri dari denda administratif sebesar Rp2,34 triliun dan uang hasil korupsi Rp4,28 triliun. Jaksa Agung ST Burhanuddin menjelaskan 240.575 ha lahan kelapa sawit yang dikembalikan diserahkan ke Kementerian Keuangan, yang kemudian diberikan ke Danantara untuk diserahkan ke Agrinas. Sementara, 688.427 ha kawasan hutan konservasi diserahkan ke Kementerian Kehutanan untuk pemulihan. Muhammad Almer Sidqi, Reza Pahlevi Aria Wiratma Yudhistira Antonieta Amosella, Bintan Insani Firman Firdaus, Ilham Solehudin, Alivia Fitriani Amanto Fauza Syahputra Kaleidoskop Nasional 2025: MBG, Program Strategis Prabowo, Hingga Banjir di Sumatra MK Hapus Presidential Threshold Program MBG Unggulan Prabowo Diluncurkan Kisruh Akibat LPG 3 Kg Langka Cek Kesehatan Gratis untuk yang Berulang Tahun Korupsi Pengadaan BBM dan Kontroversi “Oplosan” Aksi Demonstrasi Mahasiswa Penundaan Pengangkatan ASN Temuan Kasus Minyakita Tak Sesuai Takaran Revisi UU TNI Disahkan Indonesia Terpikat Jumbo Marak Ormas Minta Jatah Pabrik Paus Fransiskus Wafat MBG Capai 3,4 Juta Penerima Kunjungan Bill Gates dan Presiden Prancis Emmanuel Macron Ojol Menuntut Status Karyawan Kontroversi Tambang Nikel di Raja Ampat Ketika Korban 1998 Dipertanyakan Aceh dan Sumatera Utara Berebut Pulau MK Larang Wamen Rangkap Jabatan Komisaris Sekolah Rakyat untuk Anak dari Keluarga Miskin Hasto dan Tom Lembong Dibebaskan dari Kasus Korupsi Kenaikan Pajak Picu Protes di Daerah KPK Tangkap Wamenaker Immanuel Ebenezer Wacana 100 Batalyon Pembangunan TNI Demonstrasi untuk DPR Berujung Rusuh dan Kematian Supir Ojol Prabowo Reshuffle 5 Menteri Banjir Bali Terburuk dalam Satu Dekade Terakhir BBM Langka di SPBU Swasta Presiden Prabowo Berpidato di Sidang PBB Benda Bersejarah Dipulangkan dari Belanda BGN: Keracunan MBG Disebabkan Pelanggaran SOP Ambruknya Pondok Pesantren Al-Khoziny Kontaminasi Radioaktif dalam Udang Indonesia Gelar Pahlawan untuk Soeharto KUHAP Baru Disahkan Vonis dan Rehabilitasi Direksi ASDP Bencana Banjir Besar Sumatra Akibat Lingkungan Rusak Status Bencana Banjir Sumatra Pengembalian Hutan dan Uang Korupsi Sawit Tim Produksi Kaleidoskop Nasional 2025: MBG, Program Strategis Prabowo, Hingga Banjir di Sumatra + + Beragam peristiwa politik nasional terjadi sepanjang 2025. Pemerintahan Prabowo-Gibran ingin membuktikan kinerjanya dengan meluncurkan program-program prioritas, seperti Makan Bergizi Gratis (MBG), Koperasi Desa Merah Putih, hingga Sekolah Rakyat. Pada tahun ini, juga terjadi serangkaian aksi protes dan yang terbesar pada Agustus-Desember yang menyebabkan 12 orang tewas dan ratusan luka-luka. Di akhir tahun, bencana banjir dan tanah longsor melanda Aceh, Sumatera Utara, dan Sumatera Barat yang menyebabkan lebih dari 1.000 orang tewas. JANUARI + + MK Hapus Presidential Threshold + + + + + + + + ANTARA FOTO/FAUZAN + + Mahkamah Konstitusi (MK) mengabulkan gugatan soal ambang batas pencalonan presiden atau presidential threshold pada 2 Januari 2025. Ini artinya seluruh partai politik peserta pemilu berhak mengusulkan calon presiden dan wakil presiden, tanpa minimal 20% kursi DPR atau 25% suara sah nasional pada pemilu sebelumnya. + Aturan presidential threshold mulai berlaku sejak Pemilu 2004 dengan ketentuan pencalonan minimal 3% dari jumlah kursi DPR atau 5% dari perolehan suara sah di pemilu. Peningkatan ambang batas menjadi 20% kursi DPR atau 25% suara nasional dimulai pada Pemilu 2009 dan berlaku hingga Pilpres 2024. + + + + + + + + Program MBG Unggulan Prabowo Diluncurkan + + + + + + + + + + Makan Bergizi Gratis (MBG) yang menjadi program unggulan Presiden Prabowo diluncurkan di 38 provinsi dengan 190 SPPG pada 6 Januari 2025. Pemerintah menargetkan program ini dapat menurunkan malnutrisi dan stunting, serta meningkatkan konsentrasi belajar anak-anak Indonesia. + Namun, sepekan berjalan, kontroversi bermunculan. Mulai dari kualitas dan porsi makanan yang diterima anak-anak, klaim anggaran yang tidak cukup, hingga tertundanya program di sejumlah daerah yang malah memiliki prevalensi stunting tinggi. FEBRUARI + + Kisruh Akibat LPG 3 Kg Langka + + + + + + + + + + Kementerian ESDM membatasi pembelian LPG 3 kg hanya di pangkalan resmi Pertamina pada 1 Februari 2025. Tujuannya agar penyaluran LPG 3 kg lebih tepat sasaran. Namun, ini berakibat masyarakat kesulitan memperoleh LPG bersubsidi di pengecer. + Kebijakan ini hanya berlaku selama empat hari. Menteri ESDM Bahlil Lahadalia mencabutnya sehingga pengecer kembali dapat menjual LPG 3 kg. Pemerintah balik arah karena terjadi antrean panjang pembelian LPG subsidi di sejumlah daerah. + + + + + + Cek Kesehatan Gratis untuk yang Berulang Tahun + + + + + + + + Pemerintah meluncurkan program Cek Kesehatan Gratis (CKG) untuk masyarakat yang berulang tahun pada 10 Februari 2025. CKG bertujuan sebagai deteksi dini penyakit sebagai penghematan pengeluaran kesehatan dalam jangka panjang. + Awalnya layanan diberikan hanya kepada masyarakat yang berulang tahun, tapi diperluas untuk seluruh masyarakat. Sejak Agustus 2025, CKG juga hadir di sekolah untuk mendeteksi dini penyakit anak-anak. + + + + + + + Korupsi Pengadaan BBM dan Kontroversi “Oplosan” + + + + + + Kejaksaan Agung (Kejagung) mengungkap kasus dugaan korupsi yang melibatkan PT Pertamina Patra Niaga dan kontraktor kontrak kerja sama (KKKS) soal pengelolaan minyak mentah dan produk kilang pada 2018-2023. Salah satu modus yang diungkap adalah pencampuran BBM RON 90 (Pertalite) menjadi BBM RON 92 (Pertamax). + Terungkapnya kasus ini membuat masyarakat mempertanyakan kualitas BBM Pertamina. Pertamina mengklarifikasi pihaknya hanya melakukan blending untuk menambah zat aditif dan perwarna, bukan untuk menaikkan RON. + + + + + + Aksi Demonstrasi Mahasiswa + + + + + + + + + + Ribuan mahasiswa dan masyarakat sipil turun ke jalan mengusung #IndonesiaGelap yang melayangkan sembilan tuntutan, antara lain transparansi efisiensi anggaran, evaluasi program Makan Bergizi Gratis, serta menolak dwifungsi TNI. + Menteri Sekretariat Negara (Mensegneg) Prasetyo Hadi menemui massa untuk berdialog dengan demonstran. Dia juga menandatangani poin tuntutan massa aksi, menunjukkan komitmen pemerintah untuk memenuhi tuntutan. Namun, gerakan #IndonesiaGelap bukan satu-satunya aksi besar tahun ini. MARET + + Penundaan Pengangkatan ASN + + + + + + + Efisiensi anggaran pemerintah berdampak pada penerimaan calon aparatur sipil negara (CASN). Pemerintah menunda pengangkatan CASN yang diterima pada 2024 menjadi 1 Oktober 2025, dari yang seharusnya April-Mei 2025. + Tidak lama setelah itu, Presiden Prabowo Subianto memerintahkan untuk pengangkatan dipercepat, sehingga pengangkatan dipercepat menjadi Juni 2025. Namun, pengangkatan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja (PPPK) tetap ditunda menjadi 1 Oktober 2025. + + + + + + Temuan Kasus Minyakita Tak Sesuai Takaran + + + + + + + + Produk Minyakita, minyak goreng kemasan yang diberi merek lisensi dari Kementerian Perdagangan (Kemendag), dijual tidak sesuai dengan takaran. Di sejumlah lokasi, produk yang diperuntukan bagi masyarakat miskin tersebut hanya berisi 750-800 ml, atau kurang dari yang seharusnya satu liter. + Kemendag memberikan sanksi administratif terhadap 106 pelaku usaha yang melanggar tata niaga Minyakita. Polisi juga menetapkan 13 tersangka dalam kasus penyaluran Minyakita. + + + + + + Revisi UU TNI Disahkan + + + + + + + Meski diprotes, DPR mengesahkan revisi UU No 34 Tahun 2024 tentang Tentara Nasional Indonesia (TNI) pada Kamis, 20 Maret 2025. Secara garis besar, ada tiga poin revisi, yakni perluasan wewenang dalam ranah sipil, peningkatan usia pensiun, dan penambahan tugas militer selain perang. + Sebelum direvisi, prajurit aktif TNI hanya bisa menduduki 10 jabatan sipil tanpa mengundurkan diri. Dalam aturan yang baru, kewenangan itu bertambah menjadi 14 jabatan. Penambahan baru, yakni di kementerian/lembaga terkait pengelolaan perbatasan, penanggulangan bencana, penanggulangan terorisme, keamanan laut, dan Kejaksaan RI. APRIL + + Indonesia Terpikat Jumbo + + + + + + + “Kala nanti badai ‘kan datang…” + Awal dari lagu “Selalu Ada di Nadimu” dalam film Jumbo ini menghiasi hari-hari masyarakat Indonesia pada April 2025. Jumbo berhasil menarik hati, baik anak-anak maupun orang dewasa, membuatnya menjadi film terlaris di Indonesia. + Film dari sutradara Rian Adriandhy tersebut berhasil menarik lebih dari 10 juta penonton di bioskop Indonesia dari Maret hingga Juli 2025. Jumbo juga mendapat hak distribusi internasional di 40 negara di dunia. + + + + + + + Marak Ormas Minta Jatah Pabrik + + + + + Aksi premanisme yang berbalut organisasi kemasyarakatan (ormas) merajalela. Pembangunan dua pabrik mobil listrik, BYD dan VinFast, diintimidasi ormas dan dimintai pungutan liar (pungli) pada April 2025. Kedua pabrik tersebut berlokasi di Subang, Jawa Barat. + Menteri Perindustrian Agus Gumiwang mengatakan, premanisme akan menyebabkan iklim investasi Indonesia menjadi buruk. Akibatnya, investor akan ogah berinvestasi di tanah air. “(Premanisme) itu pasti akan mengganggu upaya kita untuk menciptakan iklim investasi yang bagus” kata Agus. + + + + + + Paus Fransiskus Wafat + + + + + + + + + + Pemimpin Gereja Katolik Sedunia sekaligus Kepala Negara Takhta Suci Vatikan Paus Fransiskus meninggal dunia dalam usia 88 tahun pada Senin, 21 April 2025. Sebelumnya, Paus Fransiskus dirawat di Rumah Sakit Gemelli Roma selama 38 hari karena pneumonia ganda. + Sepanjang masa kepemimpinannya, Paus Fransiskus dikenal sebagai sosok yang memiliki pemikiran progresif. Salah satu surat edaran atau ensiklik yang terbit pada 2015 yaitu “Laudato Si”, menyinggung soal isu lingkungan dan perubahan iklim. Paus Fransiskus menyebut bahwa yang paling terdampak dari kerusakan lingkungan adalah kelompok miskin dan rentan. MEI + MBG Capai 3,4 Juta Penerima + + + + + + + Antara Foto/Fikri Yusuf + Lima bulan berjalan, program Makan Bergizi Gratis (MBG) berhasil mencapai 3,4 juta penerima. Presiden Prabowo mengatakan, tingkat keberhasilan program sudah mencapai 99%. + Meski begitu, beberapa kasus keracunan bermunculan. Badan Pemeriksa Obat dan Makanan (BPOM) mencatat 17 kasus keracunan di 10 provinsi akibat MBG selama 6 Januari hingga 12 Mei 2025. BPOM menyebut keracunan akibat kontaminasi makanan saat pengolahan dan penyimpanan, termasuk perkembangan bakteri. + + + + + + Kunjungan Bill Gates dan Presiden Prancis Emmanuel Macron + + + + + + Antara/Ferlian Septa Wahyusa + + + + + Katadata/Amelia Yesidora + + Pendiri Microsoft, Bill Gates, berkunjung ke Indonesia dan disambut langsung Presiden Prabowo Subianto di Istana Merdeka, pada Rabu, 7 Mei 2025. Kunjungan ini bagian dari kolaborasi global di isu kesehatan global, nutrisi, inklusi keuangan, dan infrastruktur digital publik. Di Indonesia, Bill Gates mengapresiasi program MBG + Pada Rabu, 28 Mei 2025, giliran Presiden Prancis Emmanuel Macron yang berkunjung ke Indonesia. Kunjungan ini menghasilkan 21 dokumen kesepakatan antara kedua negara. Macron juga sempat berkunjung ke Candi Borobudur, Magelang. + + + + + + Ojol Menuntut Status Karyawan + + + + + + + Lebih dari 25 ribu pengemudi taksi online dan ojek online (ojol) mematikan aplikasi dan demo di berbagai lokasi di Jawa dan Sumatra pada 20 Mei 2025. Salah satu tuntutan tersebut adalah meminta untuk mengubah status mitra pengemudi menjadi pegawai atau karyawan. + Tuntutan lain adalah meminta potongan penyedia aplikasi untuk setiap perjalanan transportasi turun dari 15% + 5% menjadi hanya 10%. Para pengemudi juga meminta aplikasi menghapus program hemat biaya yang mengurangi pendapatan untuk pengemudi. JUNI + + Kontroversi Tambang Nikel di Raja Ampat + + + + + + + + + + Jaringan kampanye global, Greenpeace, menemukan aktivitas pertambangan di sejumlah pulau Raja Ampat, seperti Gag, Kawe, dan Manuran. Ketiga pulau ini berkategori kecil dan seharusnya tidak boleh ditambang menurut Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2014 tentang Pengelolaan Wilayah, Pesisir, dan Pulau-Pulau Kecil. + Pemerintah pun menghentikan empat perusahaan tambang nikel yang beroperasi di wilayah tersebut. Keempatnya adalah PT Gag Nikel, PT Mulia Raymond Perkasa, PT Kawei Sejahtera Mining, dan PT Anugerah Surya Pratama. Gag Nikel sendiri adalah anak usaha BUMN PT Antam Tbk. + + + + + + + Ketika Korban 1998 Dipertanyakan + + + + + + + Menteri Kebudayaan Fadli Zon mengklaim tidak ada bukti terjadinya pemerkosaan massal pada tragedi kerusuhan Mei 1998. Menurutnya, cerita tentang peristiwa tersebut hanya rumor yang beredar. + “Pemerkosaan massal kata siapa itu? Enggak pernah ada proof-nya. Itu adalah cerita. Kalau ada, tunjukkan, ada enggak di dalam buku sejarah itu?” kata Fadli Zon. + Pernyataan Fadli Zon ini berseberangan dengan temuan Tim Gabungan Pencari Fakta (TGPF) Peristiwa Kerusuhan Mei 1998, yang beranggotakan unsur-unsur pemerintah, Komnas HAM, lembaga swadaya masyarakat, dan organisasi sipil lainnya. Menurut TGPF, ada lebih dari 50 korban pemerkosaan di Jakarta, Medan, dan Surabaya. + + + + + + + Aceh dan Sumatera Utara Berebut Pulau + + + + + + + + Foto peta empat pulau dalam wilayah Aceh (Antara Foto/Galih Pradipta) + + Pemerintah Provinsi Aceh dan Sumatera Utara terlibat dalam perebutan empat pulau kecil. Hal ini terjadi setelah sebuah Keputusan Menteri Dalam Negeri (Kepmendagri) menetapkan Pulau Lipan, Pulau Panjang, Pulau Mangkir Ketek, dan Pulau Mangkir Gadang sebagai wilayah Kabupaten Tapanuli Tengah, Sumatera Utara. + + Presiden Prabowo Subianto menyelesaikan konflik ini dengan mengembalikan keempat pulau ke wilayah Aceh Singkil pada 17 Juni 2025. Hal ini berdasarkan sebuah dokumen 1992 yang berisi kesepakatan bersama antara Sumatera Utara dan Aceh yang menyebut keempat pulau tersebut masuk wilayah Aceh. JULI + + MK Larang Wamen Rangkap Jabatan Komisaris + + + + + + + Pada 17 Juli 2025, Mahkamah Konstitusi menegaskan larangan rangkap jabatan bagi pejabat negara, termasuk di BUMN. Penegasan ini juga memasukkan wakil menteri (wamen) sebagai pejabat negara yang dilarang. Ini tertuang dalam pengucapan Putusan Nomor 21/PUU-XXIII/2025. + + “Dengan adanya penegasan Putusan MK sebagaimana dikemukakan di atas, maka terang bahwa wakil menteri juga dilarang merangkap jabatan,” bunyi putusan MK. + + Penelusuran Katadata menemukan 34 wamen yang juga menjabat sebagai komisaris di BUMN. Paling banyak, posisi komisaris berada di Pertamina, PLN, dan Telkom beserta anak usahanya. + + + + + + + Sekolah Rakyat untuk Anak dari Keluarga Miskin + + + + + + Pemerintah mulai melaksanakan program unggulan Sekolah Rakyat di tahun ajaran baru 2025-2026, pada Senin, 14 Juli 2025. Total 100 titik Sekolah Rakyat tersebar di sejumlah wilayah dengan lebih dari 9.700 siswa mengikuti pendidikan dalam program ini. + Sekolah Rakyat merupakan sekolah dengan model asrama atau boarding school yang menyediakan pendidikan 100% gratis untuk jenjang SD, SMP dan SMA. Program ini ditujukan bagi anak-anak dari keluarga miskin dan miskin ekstrem berdasarkan Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN). + + + + + + + Hasto dan Tom Lembong Dibebaskan dari Kasus Korupsi + + + + + + + + ANTARA Foto/Bayu Pratama S + + + + + + ANTARA Foto/Bayu Pratama S + + Mantan Menteri Perdagangan Tom Lembong dan Sekretaris Jenderal PDIP Hasto Kristiyanto dibebaskan dari hukuman. Sebelumnya, keduanya divonis masing-masing 4,5 tahun dan 3,5 tahun. Namun proses hukum tidak dilanjutkan, karena Tom Lembong mendapatkan abolisi dan Hasto memperoleh amnesti. + Menteri Hukum Supratman Andi Atgas mengatakan, pemberian abolisi dan amnesti ini mempertimbangkan kondusivitas antara seluruh elemen politik yang ada di Indonesia. AGUSTUS + + Kenaikan Pajak Picu Protes di Daerah + + + + + + + + Kebijakan efisiensi anggaran berdampak kepada pemerintah daerah. Pemerintah pusat memangkas dana transfer ke daerah (TKD) sebesar Rp50,6 triliun pada 2025. Padahal, selama ini pemda mengandalkan dana transfer untuk membiayai APBD. + Salah satu upaya yang dilakukan pemda adalah menaikkan tarif Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan (PBB-P2). Langkah ini dilakukan Pemerintah Kabupaten Pati yang menaikkan hingga 250%. Alhasil, kenaikan pajak ini memicu demonstrasi warga. Selain menuntut pencabutan tarif pajak, warga juga meminta Bupati Pati Sudewo mundur. + Selain Pati, ada 20 daerah menaikkan PBB di atas 100%. Hal ini turut mendorong serangkaian protes warga di sejumlah daerah. + + + + + + KPK Tangkap Wamenaker Immanuel Ebenezer + + + + + + + + Dokumentasi Kementerian Pertahanan + + + Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) melakukan operasi tangkap tangan (OTT) terhadap Wakil Menteri Ketenagakerjaan (Wamenaker) Immanuel Ebenezer dan menetapkannya sebagai tersangka korupsi pada Jumat, 20 Agustus 2025. Presiden Prabowo Subianto juga mencopot Noel dari jabatan Wamenaker dua hari setelah ditetapkan tersangka. + Noel, sapaan akrabnya, diduga terlibat dalam pemerasan dalam pengurusan sertifikasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). KPK mencatat kasus ini sudah terjadi sejak 2019, sebelum Noel menjadi Wamenaker. Namun, KPK mengatakan Noel tahu dan membiarkan serta ikut meminta jatah dari aksi pemerasan tersebut. + + + + + + + Wacana 100 Batalyon Pembangunan TNI + + + + + + + + Dokumentasi Kementerian Pertahanan + + Presiden Prabowo Subianto mengumumkan pembentukan 20 Brigade Infanteri Teritorial Pembangunan (Brigif TP) dan 100 Batalion Infanteri Teritorial Pembangunan (Yonif TP) yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia. Pembentukan struktur komando tersebut untuk mendukung pembangunan nasional di bidang pertanian, kesehatan, dan konstruksi. + Di sisi lain, organisasi kebebasan sipil melihat rencana ini sebagai kembalinya militerisasi secara masif. Komisi untuk Orang Hilang dan Korban Tindak Kekerasan (KontraS) khawatir pelibatan militer dalam proyek pangan berbahaya bagi masyarakat sipil karena ketimpangan kekuasaan antara militer dan sipil. + + + + + + Demonstrasi untuk DPR Berujung Rusuh dan Kematian Supir Ojol + + + + + + + Kematian pengemudi ojek online (ojol), Affan Kurniawan, akibat dilindas kendaraan taktis (rantis) Brimob Polda Metro Jaya memicu terjadinya aksi demonstrasi di Jakarta dan sejumlah wilayah pada 29 Agustus 2025. Korban berjatuhan, sejumlah gedung dan fasilitas umum dibakar. + Berdasarkan penelusuran Katadata, terdapat 20 titik aksi hingga 30 Agustus dini hari. Sebaran lokasi termasuk Kota Medan, Jambi, Padang, Jakarta, Karawang, Yogyakarta, Pontianak, Palangkaraya, hingga Manokwari di Papua Barat. Beberapa gedung juga dirusak dan dibakar, termasuk Gedung DPRD Makassar dan Solo. SEPTEMBER + + Prabowo Reshuffle 5 Menteri + + + + + + + Usai demonstrasi Agustus-September 2025, Presiden Prabowo Subianto mengganti lima menteri dalam Kabinet Merah-Putih. Prabowo mencopot Sri Mulyani dari posisi Menteri Keuangan dan digantikan Komisioner Lembaga Penjamin Simpanan Purbaya Yudhi Sadewa. + Selain itu, pergantian juga terjadi di posisi Menteri Koperasi, Menteri Perlindungan Pekerja Migran Indonesia, Menteri Pemuda dan Olahraga, dan Menteri Koordinator Politik dan Keamanan. + + + + + + + Banjir Bali Terburuk dalam Satu Dekade Terakhir + + + + + + + Sejumlah daerah di Bali diterjang banjir besar pada 9-10 September 2025. Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Bali menyebut banjir kali ini sebagai yang terparah dalam sedekade terakhir. Sebaran lokasi banjir mencapai 163 titik selama periode 9-12 September, sedangkan longsor mencapai 64 titik. + Kementerian Lingkungan Hidup (LH) menyebut alih fungsi lahan sebagai penyebab utama banjir bandang di Bali. Pada 2022, lahan sawah di Bali tersisa 71,8 ribu hektare atau berkurang 10,3% dibanding 2015. Dalam periode yang sama, lahan perkebunan di Bali juga berkurang 7,5%. + + + + + + + BBM Langka di SPBU Swasta + + + + + Memasuki September, kelangkaan stok bahan bakar minyak (BBM) melanda Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU) swasta. Diduga, berkurangnya stok BBM tersebut akibat perubahan pola konsumsi masyarakat dari BBM bersubsidi ke nonsubsidi. + Di sisi lain, perusahaan migas swasta tidak dapat memenuhi pasokan BBM lantaran Kementerian ESDM mengeluarkan kebijakan yang membatasi kuota impor menjadi maksimal 110% dari kuota tahun lalu. Kementerian meminta perusahaan swasta untuk melakukan impor melalui Pertamina. + + + + + + + Presiden Prabowo Berpidato di Sidang PBB + + + + + + + + ANTARA/Fathur Rochman + + Pertama kali dalam sepuluh tahun, Presiden Indonesia kembali berbicara langsung dalam Konferensi Tingkat Tinggi Persatuan Bangsa-bangsa (KTT PBB). Dalam pidatonya, Prabowo menyatakan dukungan Indonesia terhadap Solusi Dua Negara untuk mengakhiri konflik Israel dan Palestina. + “Kita harus menjamin berdirinya negara Palestina, namun Indonesia juga menegaskan bahwa begitu Israel mengakui kemerdekaan negara Palestina, Indonesia akan segera mengakui negara Israel dan mendukung semua jaminan bagi keamanan Israel,” kata Prabowo dalam pidato tersebut. + + + + + + Benda Bersejarah Dipulangkan dari Belanda + + + + + + + + Pemerintah Belanda akan mengembalikan sekitar 30 ribu benda bersejarah Indonesia, termasuk artefak, fosil, dan dokumen. Kesepakatan ini setelah Presiden Prabowo Subianto bertemu dengan Raja Willem-Alexander dan Ratu Maxima di Den Haag pada 26 September 2025. + Mengutip laman resmi Pemerintah Belanda, sebanyak 28 ribu fosil yang telah teridentifikasi dan akan dikembalikan berasal dari koleksi ahli paleoantropologi Eugene Dubois. Koleksi ini termasuk bagian tempurung kepala, gigi geraham, dan tulang paha dari Manusia Jawa atau Pithecanthropus Erectus. Fosil ini ditemukan Dubois di Trinil, Jawa Timur pada 1890. OKTOBER + + BGN: Keracunan MBG Disebabkan Pelanggaran SOP + + + + + + + + Badan Gizi Nasional (BGN) mencatat, sebanyak 6.457 korban keracunan dalam program Makan Bergizi Gratis (MBG) selama Januari-September 2025. Kepala BGN Dadan Hindayana menjelaskan, secara umum kasus keracunan disebabkan pelanggaran Standar Operasional Prosedur (SOP). + Dadan menyampaikan, beberapa pelanggaran SOP yang dilakukan Satuan Pemenuhan Pelayanan Gizi (SPPG) waktu penyediaan bahan makanan, proses masak, dan pengantaran. + + + + + + Ambruknya Pondok Pesantren Al-Khoziny + + + + + + + + Antara/Umarul Faruq + + Bangunan di Pondok Pesantren Al-Khoziny, Sidoarjo, ambruk pada Senin, 29 September. Evakuasi korban yang dilakukan hingga Selasa, 7 Oktober, tim SAR gabungan berhasil mengevakuasi 171 orang, 67 di antaranya meninggal. + Ambruknya Pondok Pesantren Al-Khoziny membuka perdebatan terkait kualitas bangunan pondok pesantren yang biasanya dibangun mandiri, tanpa standar keselamatan konstruksi yang ketat. Basarnas menduga pondasi bangunan Al-Khoziny tidak cukup kuat untuk menopang bangunan empat lantai. + + + + + + + Kontaminasi Radioaktif dalam Udang Indonesia + + + + + + + + Otoritas Pengawas Obat dan Makanan AS (FDA) menemukan adanya kontaminasi radioaktif Cesium 137 di produk udang beku dan cengkih Indonesia. Diduga, sumber kontaminasi berasal dari paparan pabrik peleburan baja di Kawasan Industri Modern Cikande (MCIE), Serang, Banten. + Tim Satgas Khusus Kontaminasi Radioaktif menemukan sebanyak 22 fasilitas produksi di MCIE terpapar Cesium-137. Salah satunya pabrik udang PT Bahari Makmur Sejati, pengekspor udang beku terkontaminasi ke AS. + Penelusuran sumber utama kontaminasi mengarah ke pabrik PT Peter Metal Technology (PMT), sebuah pabrik peleburan baja di MCIE. Tingkat radiasi di kawasan pabrik PMT mencapai 0,3-0,5 mikrosievert/jam. Diduga, PMT mengimpor scrap atau limbah bubuk besi bekas yang terkontaminasi Cesium 137 untuk diolah di pabrik. NOVEMBER + + Gelar Pahlawan untuk Soeharto + + + + + + + Presiden Prabowo Subianto memberikan gelar pahlawan nasional kepada 10 tokoh pada 10 November. Dua di antaranya dinilai kontroversial, yakni mantan Presiden Soeharto dan Komandan RPKAD Sarwo Edhie. Kedua tokoh itu diduga kuat memiliki keterlibatan dengan kasus pelanggaran Hak Asasi Manusia (HAM). + Kelompok masyarakat sipil menilai pemberian gelar pahlawan kepada dua tokoh tersebut dinilai sebagai kemunduran demokrasi. Menurut Franz Magnis Suseno, Soeharto adalah orang paling bertanggung jawab atas satu dari lima genosida terbesar abad ini. + + + + + + + KUHAP Baru Disahkan + + + + + + + + + DPR mengesahkan Rancangan Undang-undang tentang Perubahan atas UU Nomor 8 Tahun 1981 tentang Hukum Acara Pidana (RUU KUHAP) menjadi undang-undang pada Selasa, 18 November. KUHAP baru ini mengatur beberapa hal seperti ketentuan penyadapan, penangkapan, hingga penyidik yang dapat membuka dan menyita surat dari kantor pos hingga perusahaan telekomunikasi. + KUHAP baru ini mulai berlaku pada 2 Januari 2026, bersamaan dengan Kitab Undang-undang Hukum Pidana (KUHP) yang telah disahkan terlebih dahulu. + + + + + + + Vonis dan Rehabilitasi Direksi ASDP + + + + + + + + ANTARA FOTO/HAFIDZ MUBARAK A/YU + Presiden Prabowo Subianto memberikan rehabilitasi kepada tiga direksi PT Angkutan Sungai, Danau, dan Penyeberangan Indonesia Ferry (ASDP). Ira Puspadewi, Muhammad Yusuf Hadi, dan Harry Muhammad Adhi Caksono sebelumnya divonis selama 4-4,5 tahun penjara oleh Pengadilan Tindak Pidana Korupsi (Tipikor). + Majelis Hakim menilai ketiganya telah merugikan negara senilai Rp1,25 triliun dari aksi korporasi mengakuisisi PT Jembatan Nusantara. Meskipun, dalam proses persidangan tidak ditemukan adanya aliran dana maupun fasilitas yang diterima ketiga direksi tersebut. DESEMBER + + Bencana Banjir Besar Sumatra Akibat Lingkungan Rusak + + + + + + + + + + + + Foto udara permukiman warga terdampak banjir bandang di Desa Aek Garoga, Kecamatan Batang Toru, Kabupaten Tapanuli Selatan, Sumatera Utara, Sabtu (29/11/2025). BPBD Tapanuli Selatan mencatat hingga Sabtu (29/11) sebanyak 43 korban meninggal dunia di wilayahnya akibat banjir bandang pada Selasa (25/11). ANTARA FOTO/Yudi Manar/bar + + + + Siklon tropis Senyar memicu hujan ekstrem di Pulau Sumatra bagian utara. Akibatnya, bencana banjir dan tanah longsor melanda Aceh, Sumatera Utara, dan Sumatera Barat. Lebih dari seribu korban meninggal dunia dan ratusan lainnya hilang. Sementara, jumlah pengungsi mencapai ratusan ribu. + Wahana Lingkungan Hidup Indonesia (Walhi) menyebut ada andil deforestasi yang membuat wilayah Sumatera makin rentan terhadap bencana banjir dan tanah longsor. Merujuk data Global Forest Watch, lebih dari 3 juta hektare tutupan hutan hilang di ketiga provinsi selama 2001-2024. + + + + + + + + + + + + + Bencana alam yang melanda sejumlah wilayah di Sumatera berdampak terhadap infrastruktur telekomunikasi yang rusak. TelkomGroup merespons dengan menyalurkan bantuan kemanusiaan melalui pemulihan jaringan dan aksi kemanusiaan secara bersamaan. + Per Selasa (23/12), 95 persen infrastruktur TelkomGroup telah pulih di wilayah bencana di Sumatera. Secara terperinci, di Sumatera Barat dan Sumatera Utara, layanan telekomunikasi telah kembali normal. Sedangkan di Aceh progres pemulihan telah mencapai 86 persen. + Selengkapnya + + + + + + Status Bencana Banjir Sumatra + + + + Pemerintah menghadapi tuntutan dari masyarakat untuk menetapkan bencana banjir dan longsor di Sumatra sebagai bencana nasional. Penetapan status bencana nasional dapat mempermudah Badan Nasional Penanggulangan Bencana untuk memobilisasi personel, mengatur logistik dan pengadaan, serta membuka pintu bantuan internasional. + Sekretaris Kabinet (Seskab) Teddy Indra Wijaya mengatakan penanganan bencana sudah dilakukan dengan skala nasional, meski tidak ditetapkan sebagai bencana nasional. Katanya, ada lebih dari 50 ribu personel gabungan dikerahkan dan Rp60 triliun dana disiapkan untuk penanganan bencana. + + + + + Pengembalian Hutan dan Uang Korupsi Sawit + + + + + + + Katadata/Ade Rosman + Kejaksaan Agung menyerahkan hasil penguasaan kembali kawasan hutan dan uang Rp6,6 triliun ke negara dari kasus korupsi sawit. Kawasan hutan yang diserahkan seluas 896.969 ha. Sementara, uang yang dikembalikan terdiri dari denda administratif sebesar Rp2,34 triliun dan uang hasil korupsi Rp4,28 triliun. + Jaksa Agung ST Burhanuddin menjelaskan 240.575 ha lahan kelapa sawit yang dikembalikan diserahkan ke Kementerian Keuangan, yang kemudian diberikan ke Danantara untuk diserahkan ke Agrinas. Sementara, 688.427 ha kawasan hutan konservasi diserahkan ke Kementerian Kehutanan untuk pemulihan. Tim Produksi + Penulis + Muhammad Almer Sidqi, Reza Pahlevi + Editor + Aria Wiratma Yudhistira + Desain Grafis + Antonieta Amosella, Bintan Insani + Teknologi Informasi + Firman Firdaus, Ilham Solehudin, Alivia Fitriani Amanto + Fotografer + Fauza Syahputra diff --git a/raw/katadata.co.id_berita_energi_63db98a5db068_ramai-konsultan-energi-asing-ramal-konsumsi-bbm-ri-2023-cetak-rekor.md b/raw/katadata.co.id_berita_energi_63db98a5db068_ramai-konsultan-energi-asing-ramal-konsumsi-bbm-ri-2023-cetak-rekor.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1fdc6742db34e221f4e2a0a0f0310ef2f77c99e2 --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_berita_energi_63db98a5db068_ramai-konsultan-energi-asing-ramal-konsumsi-bbm-ri-2023-cetak-rekor.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/berita/energi/63db98a5db068/ramai-konsultan-energi-asing-ramal-konsumsi-bbm-ri-2023-cetak-rekor +title: "Ramai Konsultan Energi Asing Ramal Konsumsi BBM RI 2023 Cetak Rekor - Energi Katadata.co.id" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:41:13 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Ramai Konsultan Energi Asing Ramal Konsumsi BBM RI 2023 Cetak Rekor - Energi Katadata.co.id + +Konsumsi bahan bakar minyak (BBM) di Indonesia, khususnya untuk jenis bensin , tahun ini diramal melampaui level 2022 seiring terus berlanjutnya pemulihan ekonomi nasional dari dampak pandemi Covid-19. Perusahaan konsultansi energi dunia, Rystad Energy, memperkirakan konsumsi bensin tahun ini mencapai 670 ribu barel per hari, naik dari 635 ribu bph pada 2022. “Pemulihan pasca-Covid-19 menjadi pendorong utama tumbuhnya permintaan bensin,” kata analis pasar minyak senior Rystad Energy, Sofia Guidi Di Sante, seperti dikutip Reuters , Kamis (2/2). “Kami telah memperhitungkan pertumbuhan yang lebih lambat sebagai dampak dari resesi global”. Seiring dengan meningkatnya konsumsi, impor BBM, juga diperkirakan meningkat. Wood Mackenzie memperkirakan impor bensin pada 2022 telah melampaui level pra-pandemi sebesar 380 ribu bph, yang merupakan rekor tertinggi sejak 2010. “Impor dapat meningkat menjadi 390-400 ribu bph tahun ini,” tulis laporan Wood Mackenzie. Sementara itu Refinitiv Oil Research memperkirakan impor bensin pada 2022 mencapai 15 juta ton atau setara 345 ribu bph, naik dari 11,5 juta ton pada 2021. “Permintaan diprediksi masih kuat dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia yang kuat,” kata analis Wood Mackenzie, Ranice Tan. Namun, tambah dia, pertumbuhan diproyeksi akan melambat imbas kenaikan harga BBM tahun lalu, untuk mencegah membengkaknya subsidi energi, dan potensi dampak dari resesi global. Seperti diketahui pemerintah menaikkan harga BBM subsidi sekitar 30% pada September 2022, yakni Pertalite dan solar, sebagai langkah untuk mencegah membengkaknya subsidi energi dalam APBN. “Namun, subsidi pemerintah, yang mencapai sekitar separuh dari harga eceran bensin, telah melunakkan hantaman harga energi yang meroket bagi konsumen,” kata Tan. “Dan tahun ini pemerintah telah meningkatkan volume bensin bersubsidi untuk disalurkan.” Anggota BPH Migas Saleh Abdurrahman menyebutkan bahwa penjualan bensin bersubsidi mencapai 29,81 juta kiloliter (KL) atau setara 513,7 ribu bph pada 2022. Sedangkan tahun ini pemerintah mengalokasikan 32,56 juta kl bensin bersubsidi untuk disalurkan. BPH Migas) memproyeksikan bahwa konsumsi BBM bersubsidi Pertalite naik hingga 6-10% pada tahun ini dari alokasi kuota 2022. Saleh menyampaikan bahwa perkiraan lonjakan konsumsi Pertalite dan solar pada 2023 merupakan hitung-hitungan asumsi pertumbuhan ekonomi dan realisasi konsumsi tahun ini. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Tanpa Iklan Baca berita lebih nyaman Pilih Topik Sesuai minat Anda Fitur AI Lebih mudah berbagi artikel Baca Nanti Bagi Anda yang sibuk Ramai Konsultan Energi Asing Ramal Konsumsi BBM RI 2023 Cetak Rekor Cek juga data ini Artikel Terkait Artikel Terpopuler Ramai Konsultan Energi Asing Ramal Konsumsi BBM RI 2023 Cetak Rekor Oleh Happy Fajrian 2 Februari 2023, 18:04 ANTARA FOTO/Oky Lukmansyah/wsj. Sejumlah pengendara sepeda motor antre mengisi BBM jenis Pertalite di SPBU Maya jalur Pantura, Tegal, Jawa Tengah, Sabtu (3/9/2022). Konsumsi bahan bakar minyak (BBM) di Indonesia, khususnya untuk jenis bensin , tahun ini diramal melampaui level 2022 seiring terus berlanjutnya pemulihan ekonomi nasional dari dampak pandemi Covid-19. Perusahaan konsultansi energi dunia, Rystad Energy, memperkirakan konsumsi bensin tahun ini mencapai 670 ribu barel per hari, naik dari 635 ribu bph pada 2022. “Pemulihan pasca-Covid-19 menjadi pendorong utama tumbuhnya permintaan bensin,” kata analis pasar minyak senior Rystad Energy, Sofia Guidi Di Sante, seperti dikutip Reuters , Kamis (2/2). “Kami telah memperhitungkan pertumbuhan yang lebih lambat sebagai dampak dari resesi global”. Seiring dengan meningkatnya konsumsi, impor BBM, juga diperkirakan meningkat. Wood Mackenzie memperkirakan impor bensin pada 2022 telah melampaui level pra-pandemi sebesar 380 ribu bph, yang merupakan rekor tertinggi sejak 2010. “Impor dapat meningkat menjadi 390-400 ribu bph tahun ini,” tulis laporan Wood Mackenzie. Sementara itu Refinitiv Oil Research memperkirakan impor bensin pada 2022 mencapai 15 juta ton atau setara 345 ribu bph, naik dari 11,5 juta ton pada 2021. “Permintaan diprediksi masih kuat dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia yang kuat,” kata analis Wood Mackenzie, Ranice Tan. Baca Juga Pemerintah Tetapkan Kuota Pertalite Tahun ini 32,56 Juta KL BPH Migas Ramal Konsumsi BBM Bersubsidi Naik hingga 10% pada 2023 Sri Mulyani: Konsumsi BBM Tetap Jebol Meski Harga BBM Naik Namun, tambah dia, pertumbuhan diproyeksi akan melambat imbas kenaikan harga BBM tahun lalu, untuk mencegah membengkaknya subsidi energi, dan potensi dampak dari resesi global. Seperti diketahui pemerintah menaikkan harga BBM subsidi sekitar 30% pada September 2022, yakni Pertalite dan solar, sebagai langkah untuk mencegah membengkaknya subsidi energi dalam APBN. “Namun, subsidi pemerintah, yang mencapai sekitar separuh dari harga eceran bensin, telah melunakkan hantaman harga energi yang meroket bagi konsumen,” kata Tan. “Dan tahun ini pemerintah telah meningkatkan volume bensin bersubsidi untuk disalurkan.” Anggota BPH Migas Saleh Abdurrahman menyebutkan bahwa penjualan bensin bersubsidi mencapai 29,81 juta kiloliter (KL) atau setara 513,7 ribu bph pada 2022. Sedangkan tahun ini pemerintah mengalokasikan 32,56 juta kl bensin bersubsidi untuk disalurkan. BPH Migas) memproyeksikan bahwa konsumsi BBM bersubsidi Pertalite naik hingga 6-10% pada tahun ini dari alokasi kuota 2022. Saleh menyampaikan bahwa perkiraan lonjakan konsumsi Pertalite dan solar pada 2023 merupakan hitung-hitungan asumsi pertumbuhan ekonomi dan realisasi konsumsi tahun ini. Baca artikel ini lewat aplikasi mobile. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. #BBM #Bensin #Give Me Perspective #Konsumsi BBM Cek juga data ini Artikel Terkait Video Pilihan Loading... Artikel Terpopuler diff --git a/raw/katadata.co.id_berita_industri_68931add1179e_prabowo-ada-pengusaha-pangan-yang-mau-memiskinkan-rakyat.md b/raw/katadata.co.id_berita_industri_68931add1179e_prabowo-ada-pengusaha-pangan-yang-mau-memiskinkan-rakyat.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f1df77f2adf83786325776d8b1dbcb080a8263c0 --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_berita_industri_68931add1179e_prabowo-ada-pengusaha-pangan-yang-mau-memiskinkan-rakyat.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/berita/industri/68931add1179e/prabowo-ada-pengusaha-pangan-yang-mau-memiskinkan-rakyat?utm_source=Direct&utm_medium=Sub-Kanal%20Berita%20Industri%20Detail&utm_campaign=Baca%20Juga%20Redaksi%20Pos%201 +title: "Prabowo- Ada Pengusaha Pangan yang Mau Memiskinkan Rakyat - Industri Katadata.co.id" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:39:43 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Prabowo: Ada Pengusaha Pangan yang Mau Memiskinkan Rakyat - Industri Katadata.co.id + +Presiden Prabowo Subianto mengatakan ada pelaku usaha yang membahayakan perekonomian nasional. Menurutnya, pelaku usaha tersebut kini berusaha menyerang ketahanan pangan nasional. Karena itu, Prabowo menilai aparat penegak hukum telah berkontribusi dalam mencapai kondisi ketahanan pangan saat ini. Seperti diketahui, purnawirawan TNI ini telah menginstruksikan langsung Menteri Pertanian, Amran Sulaiman untuk memberantas praktik mafia di industri beras. "Kita menghadapi pemain-pemain di perekonomian nasional yang bila perlu, rakyat dimiskinkan terus agar mereka bisa menghisap kekayaan kita," kata Prabowo dalam rapat kabinet paripurna di Istana Kepresidenan, Rabu (6/8). Seperti diketahui, Prabowo memberikan instruksi ke Amran sebagai tindak lanjut dari temuan pelanggaran standar beras di pasar. Prabowo menyampaikan pemerintah menghadapi pengusaha yang fokus pada keuntungan di industri pangan tanpa memperdulikan kondisi rakyat. Prabowo menyampaikan realisme menjadi pondasi utama dalam menyusun strategi pemerintahannya. Oleh karena itu, tujuan utama Kepala Negara adalah swasembada pangan. Prabowo mengklaim realisme telah membuat Cadangan Beras Pemerintah atau CBP menyentuh rekor tertinggi sepanjang masa atau sejumlah 4,2 juta ton. Selain itu, Badan Pusat Statistik mendata nilai tukar petani atau NTP konsisten berada di atas level 120 poin selama 10 bulan terakhir. "Idealisme perlu, tapi yang bisa selamatkan kita adalah realisme. Sejak lama saya berkeyakinan bangsa kita akan aman kalau kita kuasai pangan. Sebab, kita bisa jamin bisa memberi makan rakyat tiap hari, pekan, bulan, dan tahun," katanya. Hasil investigasi Kementan bersama tim pengawasan pangan mengungkap praktik beras oplosan di sejumlah daerah. Modus beras oplosan tersebut dilakukan oleh perusahaan beras bermerek yang dengan harga premium, namun isinya ternyata campuran dengan beras medium atau tidak sesuai standar mutu beras premium. Amran mengatakan, hasil investigasi menunjukkan bahwa beras premium bermerek tersebut ternyata memiliki kualitas rendah. taktik curang ini dinilai merugikan konsumen sekaligus mencoreng tata niaga pangan nasional. Dia menegaskan tidak akan memberi toleransi terhadap pelaku pengoplosan. “Kami akan menindak tegas praktik seperti ini. Ini adalah bentuk pengkhianatan terhadap petani, konsumen, dan juga semangat swasembada pangan,” ujarnya dalam keterangan tertulis dikutip Senin (14/7). Menurut Amran, pelaku beras oplosan tersebut bahkan terindikasi dilakukan oleh perusahaan besar. "Sangat kami sayangkan, sejumlah perusahaan besar justru terindikasi tidak mematuhi standar mutu yang telah ditetapkan. Kalau diibaratkan, ini seperti membeli emas 24 karat namun yang diterima ternyata hanya emas 18 karat,” kata Amran dalam keterangan resmi, Senin (14/7). Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Tanpa Iklan Baca berita lebih nyaman Pilih Topik Sesuai minat Anda Fitur AI Lebih mudah berbagi artikel Baca Nanti Bagi Anda yang sibuk Prabowo: Ada Pengusaha Pangan yang Mau Memiskinkan Rakyat Cek juga data ini Artikel Terkait Artikel Terpopuler Prabowo: Ada Pengusaha Pangan yang Mau Memiskinkan Rakyat Oleh Andi M. Arief 6 Agustus 2025, 16:05 ANTARA FOTO/Galih Pradipta/tom. Presiden Prabowo Subianto (tengah) didampingi Menko Bidang Pangan Zulkifli Hasan (ketiga kiri), Menteri Pertanian Andi Amran Sulaiman (kedua kanan), Menteri Koperasi Budi Arie (ketiga kanan), dan Ketua DPR Puan Maharani (kanan) meninjau gudang koperasi usai peluncuran Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih di Desa Bentangan, Klaten, Jawa Tengah, Senin (21/7/2025). Presiden Prabowo Subianto meresmikan kelembagaan 80.000 Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih yang dipusatkan di Klaten. Membuat ringkasan dengan AI Presiden Prabowo Subianto mengatakan ada pelaku usaha yang membahayakan perekonomian nasional. Menurutnya, pelaku usaha tersebut kini berusaha menyerang ketahanan pangan nasional. Karena itu, Prabowo menilai aparat penegak hukum telah berkontribusi dalam mencapai kondisi ketahanan pangan saat ini. Seperti diketahui, purnawirawan TNI ini telah menginstruksikan langsung Menteri Pertanian, Amran Sulaiman untuk memberantas praktik mafia di industri beras. "Kita menghadapi pemain-pemain di perekonomian nasional yang bila perlu, rakyat dimiskinkan terus agar mereka bisa menghisap kekayaan kita," kata Prabowo dalam rapat kabinet paripurna di Istana Kepresidenan, Rabu (6/8). Seperti diketahui, Prabowo memberikan instruksi ke Amran sebagai tindak lanjut dari temuan pelanggaran standar beras di pasar. Prabowo menyampaikan pemerintah menghadapi pengusaha yang fokus pada keuntungan di industri pangan tanpa memperdulikan kondisi rakyat. Prabowo menyampaikan realisme menjadi pondasi utama dalam menyusun strategi pemerintahannya. Oleh karena itu, tujuan utama Kepala Negara adalah swasembada pangan. Prabowo mengklaim realisme telah membuat Cadangan Beras Pemerintah atau CBP menyentuh rekor tertinggi sepanjang masa atau sejumlah 4,2 juta ton. Selain itu, Badan Pusat Statistik mendata nilai tukar petani atau NTP konsisten berada di atas level 120 poin selama 10 bulan terakhir. "Idealisme perlu, tapi yang bisa selamatkan kita adalah realisme. Sejak lama saya berkeyakinan bangsa kita akan aman kalau kita kuasai pangan. Sebab, kita bisa jamin bisa memberi makan rakyat tiap hari, pekan, bulan, dan tahun," katanya.   Hasil investigasi Kementan bersama tim pengawasan pangan mengungkap praktik beras oplosan di sejumlah daerah. Modus beras oplosan tersebut dilakukan oleh perusahaan beras bermerek yang dengan harga premium, namun isinya ternyata campuran dengan beras medium atau tidak sesuai standar mutu beras premium. Amran mengatakan, hasil investigasi menunjukkan bahwa beras premium bermerek tersebut ternyata memiliki kualitas rendah. taktik curang ini dinilai merugikan konsumen sekaligus mencoreng tata niaga pangan nasional. Dia menegaskan tidak akan memberi toleransi terhadap pelaku pengoplosan. “Kami akan menindak tegas praktik seperti ini. Ini adalah bentuk pengkhianatan terhadap petani, konsumen, dan juga semangat swasembada pangan,” ujarnya dalam keterangan tertulis dikutip Senin (14/7). Baca Juga Prabowo Sebut Cadangan Pangan Pemerintah Saat Ini Terbesar dalam Sejarah Genjot Program Besar Prabowo, Sri Mulyani Siap Guyur Stimulus Rp 10,8 Triliun Pemain Judol Tidak Dapat Bantuan Pangan Bulog Menurut Amran, pelaku beras oplosan tersebut bahkan terindikasi dilakukan oleh perusahaan besar.   "Sangat kami sayangkan, sejumlah perusahaan besar justru terindikasi tidak mematuhi standar mutu yang telah ditetapkan. Kalau diibaratkan, ini seperti membeli emas 24 karat namun yang diterima ternyata hanya emas 18 karat,” kata Amran dalam keterangan resmi, Senin (14/7). Baca artikel ini lewat aplikasi mobile. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Reporter: Andi M. Arief Editor: Tia Dwitiani Komalasari #Prabowo #Pangan #Ketahanan Pangan #Update Me Cek juga data ini Artikel Terkait Video Pilihan Loading... Artikel Terpopuler diff --git a/raw/katadata.co.id_berita_industri_69aa02b721399_produk-ukm-indonesia-mampu-tembus-380-retail-di-kanada.md b/raw/katadata.co.id_berita_industri_69aa02b721399_produk-ukm-indonesia-mampu-tembus-380-retail-di-kanada.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ab66c9dcb3cc4d1748a2af5deecb9259e2ee5ee0 --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_berita_industri_69aa02b721399_produk-ukm-indonesia-mampu-tembus-380-retail-di-kanada.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/berita/industri/69aa02b721399/produk-ukm-indonesia-mampu-tembus-380-retail-di-kanada?utm_source=Direct&utm_medium=Sub-Kanal%20Berita%20Industri%20Detail&utm_campaign=Baca%20Juga%20Redaksi%20Pos%202 +title: "Produk UKM Indonesia Mampu Tembus 380 Retail di Kanada - Industri Katadata.co.id" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:22:15 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Produk UKM Indonesia Mampu Tembus 380 Retail di Kanada - Industri Katadata.co.id + +Exotique Foods Inc, perusahaan yang didirikan diaspora Indonesia di Kanada, mampu menjangkau lebih dari 380 toko retail di berbagai wilayah di Kanada. Duta Besar Republik Indonesia untuk Kanada, Muhsin Syihab, mengatakan perusahaan yang bermitra dengan pelaku usaha kecil dan menengah (UKM) dari Indonesia tersebut, menunjukkan pertumbuhan pesat hingga 600% dalam dua tahun terakhir. Muhsin mengatakan, pada 2024 produk UKM Indonesia yang didistribusikan Exotique Foods Inc, menjangkau lebih dari 60 toko di Ontario. Pada 2026, jumlah retail yang telah dijangkau Exotique mencapai 380 toko. "Pertumbuhan luar biasa tersebut mencerminkan meningkatnya kepercayaan pasar terhadap kualitas dan konsistensi produk Indonesia," kata Muhsin Ketika meresmikan kantor dan gudang baru Exotique Foods Inc. di Mississauga, Ontario, pada 3 Maret 2026. Penambahan fasilitas baru Exotique Foods Inc ini merupakan bagian dari penguatan jejaring distribusi produk UKM Indonesia di Kanada. Peresmian tersebut mencerminkan kolaborasi yang semakin erat antara Kedutaan Besar Republik Indonesia (KBRI) Ottawa, diaspora Indonesia, serta pelaku usaha Kanada dalam memperluas akses pasar bagi produk nasional. Dalam sambutannya, Dubes Muhsin menyatakan diplomasi ekonomi harus mampu menghasilkan capaian konkret bagi pelaku usaha Indonesia. Keberhasilan penetrasi pasar tidak hanya bergantung pada promosi, tetapi juga pada konsistensi membangun jejaring distribusi, menjaga mutu produk, serta memastikan keberlanjutan pasokan. Founder & CEO Exotique Foods, David Gunawan, mengatakan ekspansi tersebut tidak terlepas dari penguatan kemitraan dengan produsen di Indonesia dan dukungan fasilitasi dari KBRI Ottawa dalam membuka akses jejaring retail. "Melalui penguatan rantai pasok, penyesuaian produk terhadap standar Kanada, dan dukungan fasilitasi serta jejaring yang dibangun bersama KBRI Ottawa, kini distribusi kami telah menjangkau lebih dari 380 toko di Kanada. Kolaborasi ini memberikan kepercayaan bagi retail besar untuk membuka akses bagi produk UKM Indonesia,” ujarnya. Exotique Foods, yang didirikan pada 2023 oleh diaspora Indonesia, memasarkan produk bernilai tambah seperti camilan berbahan dasar tempe, olahan buah tropis, keripik sehat, serta permen jahe. Ke depan, portofolio produk akan diperluas dengan tempe siap saji, ubi Cilembu, gula aren, serta berbagai produk turunan kelapa. Produk-produk tersebut telah memasuki jaringan retail Kanada, termasuk Bulk Barn dan Longo's. Untuk dapat menembus jaringan retail arus utama tersebut, produsen Indonesia perlu memenuhi berbagai ketentuan pasar Kanada, antara lain standar keamanan pangan, pelabelan bilingual, komposisi bahan, serta konsistensi mutu dan pasokan. Kesiapan UKM dalam memenuhi ketentuan tersebut menjadi faktor penting dalam menjaga keberlanjutan ekspor. Sejalan dengan ekspansi distribusi tersebut, kinerja ekspor nasional juga menunjukkan tren positif. Dalam periode 2023–2025, nilai ekspor makanan dan minuman olahan Indonesia (HS 16–22) ke Kanada meningkat 106,8% dari US$ 56,4 juta pada 2023 menjadi US$ 116,7 juta pada 2025. Atase Perdagangan KBRI Ottawa, Mahdewi Silky, mengatakan peningkatan tersebut menunjukkan penguatan daya saing produk Indonesia di pasar Kanada. “Nilai ekspor makanan dan minuman olahan Indonesia ke Kanada yang meningkat 106,8% dalam tiga tahun terakhir mencerminkan semakin kuatnya posisi produk nasional di pasar ini," ujar Mahdewi. Ia mengatakan momentum ini semakin strategis menjelang implementasi Indonesia–Canada Comprehensive Economic Partnership Agreement (ICA-CEPA) yang ditargetkan berlaku pada akhir 2026. Perjanjian dagang ini diharapkan dapat semakin memperluas akses pasar dan meningkatkan daya saing produk Indonesia di Kanada. Ke depan, Pemerintah Indonesia melalui KBRI Ottawa dan Kementerian Perdagangan RI akan terus memperkuat promosi produk makanan dan minuman olahan Indonesia di Kanada. Salah satu langkah konkret adalah partisipasi Indonesia pada pameran internasional SIAL Canada yang akan diselenggarakan di Montréal pada 29 April hingga 1 Mei 2026 sebagai bagian dari strategi promosi terpadu dalam mendorong “Produk Lokal Go Global”. Sebagai bagian dari rangkaian kegiatan di Mississauga, Dubes Muhsin juga mengunjungi perusahaan milik diaspora Indonesia lainnya, yaitu Petra International. Petra International didirikan oleh Ham Go pada tahun 1997 dan bergerak dalam penyediaan dekorasi kue gumpaste flowers yang diimpor langsung dari Indonesia. Perusahaan yang berbasis di Mississauga tersebut dikenal sebagai penyedia koleksi gumpaste flowers terbesar di dunia dan menjadi satu-satunya spesialis produk tersebut di kawasan Toronto. Perkembangan Exotique Foods serta kiprah Petra International yang telah bertahan hampir tiga dekade di pasar Kanada, menunjukkan bahwa peran diaspora Indonesia bersama dukungan pemerintah dan kemitraan dengan pelaku usaha Kanada dapat membuka peluang yang semakin luas bagi penguatan kehadiran dan reputasi produk Indonesia di pasar Kanada. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Tanpa Iklan Baca berita lebih nyaman Pilih Topik Sesuai minat Anda Fitur AI Lebih mudah berbagi artikel Baca Nanti Bagi Anda yang sibuk Produk UKM Indonesia Mampu Tembus 380 Retail di Kanada Ekspor RI ke Kanada Melonjak 106,8% Cek juga data ini Artikel Terkait Artikel Terpopuler Produk UKM Indonesia Mampu Tembus 380 Retail di Kanada Oleh Hari Widowati 6 Maret 2026, 05:24 Dok. KBRI Ottawa Exotique Foods Inc, perusahaan yang didirikan diaspora Indonesia di Kanada, mampu menjangkau lebih dari 380 toko retail di berbagai wilayah di Kanada. Membuat ringkasan dengan AI Exotique Foods Inc, perusahaan yang didirikan diaspora Indonesia di Kanada, mampu menjangkau lebih dari 380 toko retail di berbagai wilayah di Kanada. Duta Besar Republik Indonesia untuk Kanada, Muhsin Syihab, mengatakan perusahaan yang bermitra dengan pelaku usaha kecil dan menengah (UKM) dari Indonesia tersebut, menunjukkan pertumbuhan pesat hingga 600% dalam dua tahun terakhir. Muhsin mengatakan, pada 2024 produk UKM Indonesia yang didistribusikan Exotique Foods Inc, menjangkau lebih dari 60 toko di Ontario. Pada 2026, jumlah retail yang telah dijangkau Exotique mencapai 380 toko. "Pertumbuhan luar biasa tersebut mencerminkan meningkatnya kepercayaan pasar terhadap kualitas dan konsistensi produk Indonesia," kata Muhsin Ketika meresmikan kantor dan gudang baru Exotique Foods Inc. di Mississauga, Ontario, pada 3 Maret 2026. Penambahan fasilitas baru Exotique Foods Inc ini merupakan bagian dari penguatan jejaring distribusi produk UKM Indonesia di Kanada. Peresmian tersebut mencerminkan kolaborasi yang semakin erat antara Kedutaan Besar Republik Indonesia (KBRI) Ottawa, diaspora Indonesia, serta pelaku usaha Kanada dalam memperluas akses pasar bagi produk nasional. Dalam sambutannya, Dubes Muhsin menyatakan diplomasi ekonomi harus mampu menghasilkan capaian konkret bagi pelaku usaha Indonesia. Keberhasilan penetrasi pasar tidak hanya bergantung pada promosi, tetapi juga pada konsistensi membangun jejaring distribusi, menjaga mutu produk, serta memastikan keberlanjutan pasokan. Baca Juga Kanada dan Investor Singapura Luncurkan Bantuan bagi UMKM Milik Perempuan Arsari Berencana Akuisisi Tambang di Kanada Rp 7 Triliun INA Jalin Kerja Sama US$600 Juta dengan Lembaga Kredit Ekspor Kanada Founder & CEO Exotique Foods, David Gunawan, mengatakan ekspansi tersebut tidak terlepas dari penguatan kemitraan dengan produsen di Indonesia dan dukungan fasilitasi dari KBRI Ottawa dalam membuka akses jejaring retail. "Melalui penguatan rantai pasok, penyesuaian produk terhadap standar Kanada, dan dukungan fasilitasi serta jejaring yang dibangun bersama KBRI Ottawa, kini distribusi kami telah menjangkau lebih dari 380 toko di Kanada. Kolaborasi ini memberikan kepercayaan bagi retail besar untuk membuka akses bagi produk UKM Indonesia,” ujarnya. Exotique Foods, yang didirikan pada 2023 oleh diaspora Indonesia, memasarkan produk bernilai tambah seperti camilan berbahan dasar tempe, olahan buah tropis, keripik sehat, serta permen jahe. Ke depan, portofolio produk akan diperluas dengan tempe siap saji, ubi Cilembu, gula aren, serta berbagai produk turunan kelapa. Produk-produk tersebut telah memasuki jaringan retail Kanada, termasuk Bulk Barn dan Longo's. Untuk dapat menembus jaringan retail arus utama tersebut, produsen Indonesia perlu memenuhi berbagai ketentuan pasar Kanada, antara lain standar keamanan pangan, pelabelan bilingual, komposisi bahan, serta konsistensi mutu dan pasokan. Kesiapan UKM dalam memenuhi ketentuan tersebut menjadi faktor penting dalam menjaga keberlanjutan ekspor. Ekspor RI ke Kanada Melonjak 106,8% Sejalan dengan ekspansi distribusi tersebut, kinerja ekspor nasional juga menunjukkan tren positif. Dalam periode 2023–2025, nilai ekspor makanan dan minuman olahan Indonesia (HS 16–22) ke Kanada meningkat 106,8% dari US$ 56,4 juta pada 2023 menjadi US$ 116,7 juta pada 2025. Atase Perdagangan KBRI Ottawa, Mahdewi Silky, mengatakan peningkatan tersebut menunjukkan penguatan daya saing produk Indonesia di pasar Kanada. “Nilai ekspor makanan dan minuman olahan Indonesia ke Kanada yang meningkat 106,8% dalam tiga tahun terakhir mencerminkan semakin kuatnya posisi produk nasional di pasar ini," ujar Mahdewi. Ia mengatakan momentum ini semakin strategis menjelang implementasi Indonesia–Canada Comprehensive Economic Partnership Agreement (ICA-CEPA) yang ditargetkan berlaku pada akhir 2026. Perjanjian dagang ini diharapkan dapat semakin memperluas akses pasar dan meningkatkan daya saing produk Indonesia di Kanada. Ke depan, Pemerintah Indonesia melalui KBRI Ottawa dan Kementerian Perdagangan RI akan terus memperkuat promosi produk makanan dan minuman olahan Indonesia di Kanada. Salah satu langkah konkret adalah partisipasi Indonesia pada pameran internasional SIAL Canada yang akan diselenggarakan di Montréal pada 29 April hingga 1 Mei 2026 sebagai bagian dari strategi promosi terpadu dalam mendorong “Produk Lokal Go Global”. Sebagai bagian dari rangkaian kegiatan di Mississauga, Dubes Muhsin juga mengunjungi perusahaan milik diaspora Indonesia lainnya, yaitu Petra International. Petra International didirikan oleh Ham Go pada tahun 1997 dan bergerak dalam penyediaan dekorasi kue gumpaste flowers yang diimpor langsung dari Indonesia. Perusahaan yang berbasis di Mississauga tersebut dikenal sebagai penyedia koleksi gumpaste flowers terbesar di dunia dan menjadi satu-satunya spesialis produk tersebut di kawasan Toronto. Perkembangan Exotique Foods serta kiprah Petra International yang telah bertahan hampir tiga dekade di pasar Kanada, menunjukkan bahwa peran diaspora Indonesia bersama dukungan pemerintah dan kemitraan dengan pelaku usaha Kanada dapat membuka peluang yang semakin luas bagi penguatan kehadiran dan reputasi produk Indonesia di pasar Kanada. Baca artikel ini lewat aplikasi mobile. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. #Indonesia #UKM #Kanada #Ekspor #Update Me Cek juga data ini Artikel Terkait Video Pilihan Loading... Artikel Terpopuler diff --git a/raw/katadata.co.id_berita_nasional_68f2169c2213c_pemerintah-rilis-stimulus-kuartal-iv-tambah-blt-hingga-80-ribu-lowongan-magang.md b/raw/katadata.co.id_berita_nasional_68f2169c2213c_pemerintah-rilis-stimulus-kuartal-iv-tambah-blt-hingga-80-ribu-lowongan-magang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ddc65513901ada413d0e3edf92e759842699e9dd --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_berita_nasional_68f2169c2213c_pemerintah-rilis-stimulus-kuartal-iv-tambah-blt-hingga-80-ribu-lowongan-magang.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/berita/nasional/68f2169c2213c/pemerintah-rilis-stimulus-kuartal-iv-tambah-blt-hingga-80-ribu-lowongan-magang +title: "Pemerintah Rilis Stimulus Kuartal IV- Tambah BLT hingga 80 Ribu Lowongan Magang - Nasional Katadata.co.id" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:11:31 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Pemerintah Rilis Stimulus Kuartal IV: Tambah BLT hingga 80 Ribu Lowongan Magang - Nasional Katadata.co.id + +Pemerintah resmi merilis paket stimulus ekonomi untuk kuartal IV 2025. Ada dua paket yang diluncurkan yakni perluasan Bantuan Langsung Tunai (BLT) serta pembukaan gelombang dua Program Magang Nasional. Pengumuman tersebut disampaikan Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto di Kantor Pos Cikini, Jakarta, Jumat (17/10). Airlangga mengatakan anggaran yang disiapkan untuk perluasan BLT mencapai Rp 30 triliun. "Berasal dari realokasi anggaran," kata Airlangga. Airlangga mengatakan BLT disiapkan bagi 35.046.783 keluarga penerima manfaat (KPM) untuk bulan Oktober hingga Desember. Para penerima ini berada pada desil 1 hingga 4 dalam sensus ekonomi nasional. "Ini lebih tinggi dari BLT sebelumnya, bisa menjangkau 140 juta orang," kata Airlangga. Pemerintah juga membuka Program Magang Nasional gelombang II pada November 2025. Jumlah lowongan yang dibuka lebih besar dari gelombang pertama yakni 80 ribu orang. Airlangga mengatakan peserta magang akan mendapatkan uang saku per bulan sesuai standar upah daerah masing-masing. "Iuran JKP dan JKM tak akan memotong uang saku mereka," kata Airlangga. Direktur Jenderal Strategi Ekonomi dan Fiskal Kemenkeu Febrio Kacaribu sebelumnya sudah membocorkan ada insentif khusus untuk masyarakat miskin. “Bantuan khusus masyarakat miskin dan rentan untuk memperbaiki daya beli. (Nilai insentifnya) akan cukup besar,” kata Febrio di Gedung Direktorat Jenderal Pajak Kemenkeu, Jakarta, Kamis (9/10). Hal ini mendukung arahan Presiden Prabowo Subianto yang meminta pemberian stimulus khusus mendongkrak daya beli.  Kementerian Keuangan juga menargetkan stimulus yang disiapkan untuk sisa akhir 2025 ini bisa segera dieksekusi. "Karena kami harapkan ini memberikan boost (dorongan ekonomi) untuk kuartal empat,” kata Febrio. Sebelumnya, pemerintah telah merilis 17 program paket ekonomi 2025 atau yang disebut 8+4+5 program. Program ini diumumkan langsung oleh Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto dan Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa dalam konferensi pers di Istana Negara pada 15 September 2025. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Tanpa Iklan Baca berita lebih nyaman Pilih Topik Sesuai minat Anda Fitur AI Lebih mudah berbagi artikel Baca Nanti Bagi Anda yang sibuk Pemerintah Rilis Stimulus Kuartal IV: Tambah BLT hingga 80 Ribu Lowongan Magang Cek juga data ini Artikel Terkait Artikel Terpopuler Pemerintah Rilis Stimulus Kuartal IV: Tambah BLT hingga 80 Ribu Lowongan Magang Oleh Ameidyo Daud Nasution 17 Oktober 2025, 17:12 Katadata Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto saat mengumumkan kebijakan ekonomi di Kantor Pos Cikini, Jakarta, Jumat (17/10). Foto: M Fajar Riyandanu/Katadata Membuat ringkasan dengan AI Pemerintah resmi merilis paket stimulus ekonomi untuk kuartal IV 2025. Ada dua paket yang diluncurkan yakni perluasan Bantuan Langsung Tunai (BLT) serta pembukaan gelombang dua Program Magang Nasional. Pengumuman tersebut disampaikan Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto di Kantor Pos Cikini, Jakarta, Jumat (17/10). Airlangga mengatakan anggaran yang disiapkan untuk perluasan BLT mencapai Rp 30 triliun. "Berasal dari realokasi anggaran," kata Airlangga. Airlangga mengatakan BLT disiapkan bagi 35.046.783 keluarga penerima manfaat (KPM) untuk bulan Oktober hingga Desember. Para penerima ini berada pada desil 1 hingga 4 dalam sensus ekonomi nasional. "Ini lebih tinggi dari BLT sebelumnya, bisa menjangkau 140 juta orang," kata Airlangga. Pemerintah juga membuka Program Magang Nasional gelombang II pada November 2025. Jumlah lowongan yang dibuka lebih besar dari gelombang pertama yakni 80 ribu orang. Airlangga mengatakan peserta magang akan mendapatkan uang saku per bulan sesuai standar upah daerah masing-masing. "Iuran JKP dan JKM tak akan memotong uang saku mereka," kata Airlangga. Direktur Jenderal Strategi Ekonomi dan Fiskal Kemenkeu Febrio Kacaribu sebelumnya sudah membocorkan ada insentif khusus untuk masyarakat miskin. “Bantuan khusus masyarakat miskin dan rentan untuk memperbaiki daya beli. (Nilai insentifnya) akan cukup besar,” kata Febrio di Gedung Direktorat Jenderal Pajak Kemenkeu, Jakarta, Kamis (9/10). Hal ini mendukung arahan Presiden Prabowo Subianto yang meminta pemberian stimulus khusus mendongkrak daya beli.  Kementerian Keuangan juga menargetkan stimulus yang disiapkan untuk sisa akhir 2025 ini bisa segera dieksekusi. "Karena kami harapkan ini memberikan boost (dorongan ekonomi) untuk kuartal empat,” kata Febrio. Sebelumnya, pemerintah telah merilis 17 program paket ekonomi 2025 atau yang disebut 8+4+5 program. Program ini diumumkan langsung oleh Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto dan Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa dalam konferensi pers di Istana Negara pada 15 September 2025.  Baca artikel ini lewat aplikasi mobile. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Reporter: Muhamad Fajar Riyandanu #stimulus #Stimulus Ekonomi #BLT #Magang #Update Me Cek juga data ini Artikel Terkait Video Pilihan Loading... Artikel Terpopuler diff --git a/raw/katadata.co.id_ekonomi-hijau_ekonomi-sirkular_68536dfe22f8a_ilmuwan-peringatkan-dampak-perubahan-iklim-makin-parah.md b/raw/katadata.co.id_ekonomi-hijau_ekonomi-sirkular_68536dfe22f8a_ilmuwan-peringatkan-dampak-perubahan-iklim-makin-parah.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..46b2baeb23205eaa97ed6adb3c1146e2d407baae --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_ekonomi-hijau_ekonomi-sirkular_68536dfe22f8a_ilmuwan-peringatkan-dampak-perubahan-iklim-makin-parah.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/ekonomi-hijau/ekonomi-sirkular/68536dfe22f8a/ilmuwan-peringatkan-dampak-perubahan-iklim-makin-parah +title: "Ilmuwan Peringatkan Dampak Perubahan Iklim Makin Parah - Ekonomi Sirkular Katadata.co.id" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:31:07 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Ilmuwan Peringatkan Dampak Perubahan Iklim Makin Parah - Ekonomi Sirkular Katadata.co.id + +Lebih dari 60 ilmuwan terkemuka memperingatkan dampak perubahan iklim semakin parah. Sejumlah indikator perubahan iklim utama, mulai dari polusi karbon hingga kenaikan permukaan laut dan pemanasan global menunjukkan level yang belum pernah terlihat sebelumnya. Emisi gas rumah kaca (GRK) dari pembakaran bahan bakar fosil dan deforestasi mencapai rekor tertinggi pada tahun 2024. Rata-rata emisi GRK tersebut mencapai 53,6 miliar ton CO2e per tahun atau setara 100.000 ton CO2e per menit selama satu dekade terakhir. Suhu permukaan bumi tahun lalu melewati 1,5 derajat Celsius untuk pertama kalinya. Tambahan CO2 yang dapat dilepaskan manusia dengan peluang dua pertiga untuk tetap di bawah ambang batas tersebut dalam jangka panjang diperkirakan habis dalam beberapa tahun ke depan. Melansir laporan AFP, investasi dalam energi bersih tahun lalu melampaui investasi dalam minyak, gas, dan batu bara dengan rasio dua banding satu. Namun, bahan bakar fosil masih menyumbang lebih dari 80% konsumsi energi global. Pertumbuhan energi terbarukan juga masih tertinggal dibandingkan permintaan baru. Dalam Perjanjian Paris 2015, batas kenaikan suhu Bumi sebesar 1,5°C sejak itu telah divalidasi oleh sains sebagai hal yang diperlukan untuk menghindari dunia yang secara fatal terganggu oleh perubahan iklim. Batas pemanasan yang disepakati oleh hampir 200 negara adalah jauh di bawah dua derajat, yang umum diartikan sebagai 1,7°C hingga 1,8°C. “Kita sudah berada di waktu genting untuk tingkat pemanasan yang lebih tinggi ini,” kata Joeri Rogelj, profesor ilmu dan kebijakan iklim di Imperial College London, kepada wartawan dalam sebuah briefing, seperti dikutip AFP , Rabu (18/6). Ia menyebut tiga atau empat dekade ke depan hampir pasti menjadi rentang waktu di mana puncak pemanasan global diperkirakan akan terjadi. Studi yang diterbitkan Earth System Science Data itu menunjukkan data-data ini tidak kalah mengkhawatirkan dibandingkan dengan rekor panas dan emisi karbon adalah percepatan pergeseran indikator iklim ini dan indikator lainnya. Pemanasan yang disebabkan oleh manusia meningkat selama dekade terakhir dengan laju yang belum pernah terjadi dalam catatan instrumental. Angka pemanasan Bumi jauh di atas rata-rata 2010-2019 yang tercatat dalam laporan terbaru Panel Antarpemerintah tentang Perubahan Iklim (IPCC) PBB pada tahun 2021. Temuan baru ini—dipimpin oleh ilmuwan yang sama dengan menggunakan metode yang pada dasarnya sama—dimaksudkan sebagai pembaruan yang otoritatif meskipun tidak resmi dari laporan tolok ukur IPCC yang menjadi dasar diplomasi iklim global. Temuan ini sebaiknya dijadikan sebagai peringatan untuk meningkatkan kewaspadaan para pembuat kebijakan. "Saya cenderung menjadi orang yang optimis. Tapi jika Anda melihat pembaruan tahun ini, semuanya bergerak ke arah yang salah," kata penulis utama Piers Forster, Kepala Pusat Priestley untuk Masa Depan Iklim di Universitas Leeds. Para ilmuwan mengatakan laju kenaikan permukaan laut dalam beberapa tahun terakhir juga sangat mengkhawatirkan. Setelah meningkat perlahan, rata-rata kurang dari dua milimeter per tahun dari 1901 hingga 2018, lautan global telah naik sebesar 4,3 mm setiap tahun sejak 2019. Apa yang akan terjadi selanjutnya? Kenaikan tanda air laut sebesar 23 cm selama 125 tahun terakhir sudah cukup untuk mengancam banyak negara pulau kecil dan secara besar-besaran meningkatkan kekuatan destruktif gelombang badai di seluruh dunia. Penelitian sebelumnya memprediksi kenaikan permukaan laut tambahan sebesar 20 cm pada 2050 akan menyebabkan kerusakan banjir senilai US$ 1 triliun setiap tahun di 136 kota pesisir terbesar di dunia. Indikator lain yang mendasari semua perubahan dalam sistem iklim adalah ketidakseimbangan energi Bumi. Hal ini disebabkan perbedaan antara jumlah energi matahari yang masuk ke atmosfer dan jumlah yang lebih kecil yang keluar darinya. Sejauh ini, 91% pemanasan yang disebabkan oleh manusia telah diserap oleh lautan, sehingga melindungi kehidupan di daratan. Namun, ketidakseimbangan energi planet ini hampir dua kali lipat dalam 20 tahun terakhir. Para ilmuwan tidak tahu berapa lama lautan akan terus menyerap kelebihan panas ini dalam jumlah besar. Dampak iklim masa depan yang sangat serius, lebih buruk dari apa yang telah dialami dunia, sudah pasti terjadi dalam satu atau dua dekade mendatang. Namun, para ilmuwan menegaskan, masa depan ada di tangan kita. “Kita akan dengan cepat mencapai tingkat pemanasan global sebesar 1,5°C, tetapi apa yang terjadi selanjutnya bergantung pada pilihan yang akan dibuat,” kata rekan penulis sekaligus mantan ketua IPCC, Valerie Masson-Delmotte. Target 1,5°C dari Perjanjian Paris memungkinkan penurunan suhu global di bawah ambang batas tersebut sebelum akhir abad ini. Menjelang KTT iklim penting COP30 di Brasil pada akhir tahun ini, kerja sama internasional melemah akibat keluarnya Amerika Serikat (AS) dari Perjanjian Paris. Pembongkaran kebijakan iklim domestik oleh Presiden Donald Trump menyebabkan Amerika Serikat kemungkinan akan gagal mencapai target pengurangan emisinya. Para ahli juga memperkirakan hal ini dapat melemahkan tekad negara-negara lain untuk memperdalam komitmen mereka. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Tanpa Iklan Baca berita lebih nyaman Pilih Topik Sesuai minat Anda Fitur AI Lebih mudah berbagi artikel Baca Nanti Bagi Anda yang sibuk Ilmuwan Peringatkan Dampak Perubahan Iklim Makin Parah Laju Kenaikan Permukaan Air Laut Dampak Perubahan Iklim Sangat Serius Cek juga data ini Artikel Terkait Artikel Terpopuler Ilmuwan Peringatkan Dampak Perubahan Iklim Makin Parah Oleh Hari Widowati 19 Juni 2025, 08:55 Pexels Ilustrasi pemanasan global, perubahan iklim Membuat ringkasan dengan AI Lebih dari 60 ilmuwan terkemuka memperingatkan dampak perubahan iklim semakin parah. Sejumlah indikator perubahan iklim utama, mulai dari polusi karbon hingga kenaikan permukaan laut dan pemanasan global menunjukkan level yang belum pernah terlihat sebelumnya. Emisi gas rumah kaca (GRK) dari pembakaran bahan bakar fosil dan deforestasi mencapai rekor tertinggi pada tahun 2024. Rata-rata emisi GRK tersebut mencapai 53,6 miliar ton CO2e per tahun atau setara 100.000 ton CO2e per menit selama satu dekade terakhir. Suhu permukaan bumi tahun lalu melewati 1,5 derajat Celsius untuk pertama kalinya. Tambahan CO2 yang dapat dilepaskan manusia dengan peluang dua pertiga untuk tetap di bawah ambang batas tersebut dalam jangka panjang diperkirakan habis dalam beberapa tahun ke depan. Melansir laporan AFP, investasi dalam energi bersih tahun lalu melampaui investasi dalam minyak, gas, dan batu bara dengan rasio dua banding satu. Namun, bahan bakar fosil masih menyumbang lebih dari 80% konsumsi energi global. Pertumbuhan energi terbarukan juga masih tertinggal dibandingkan permintaan baru. Dalam Perjanjian Paris 2015, batas kenaikan suhu Bumi sebesar 1,5°C sejak itu telah divalidasi oleh sains sebagai hal yang diperlukan untuk menghindari dunia yang secara fatal terganggu oleh perubahan iklim. Baca Juga Pro Kontra Usulan Komisi Eropa soal Perubahan Iklim Indonesia dan Norwegia Perkuat Kerja Sama Tangani Perubahan Iklim Genjot Batu Bara, Trump Instruksikan Blokir UU Perubahan Iklim Negara Bagian Batas pemanasan yang disepakati oleh hampir 200 negara adalah jauh di bawah dua derajat, yang umum diartikan sebagai 1,7°C hingga 1,8°C. “Kita sudah berada di waktu genting untuk tingkat pemanasan yang lebih tinggi ini,” kata Joeri Rogelj, profesor ilmu dan kebijakan iklim di Imperial College London, kepada wartawan dalam sebuah briefing, seperti dikutip AFP , Rabu (18/6). Ia menyebut tiga atau empat dekade ke depan hampir pasti menjadi rentang waktu di mana puncak pemanasan global diperkirakan akan terjadi. Studi yang diterbitkan Earth System Science Data itu menunjukkan data-data ini tidak kalah mengkhawatirkan dibandingkan dengan rekor panas dan emisi karbon adalah percepatan pergeseran indikator iklim ini dan indikator lainnya. Pemanasan yang disebabkan oleh manusia meningkat selama dekade terakhir dengan laju yang belum pernah terjadi dalam catatan instrumental. Angka pemanasan Bumi jauh di atas rata-rata 2010-2019 yang tercatat dalam laporan terbaru Panel Antarpemerintah tentang Perubahan Iklim (IPCC) PBB pada tahun 2021. Temuan baru ini—dipimpin oleh ilmuwan yang sama dengan menggunakan metode yang pada dasarnya sama—dimaksudkan sebagai pembaruan yang otoritatif meskipun tidak resmi dari laporan tolok ukur IPCC yang menjadi dasar diplomasi iklim global. Temuan ini sebaiknya dijadikan sebagai peringatan untuk meningkatkan kewaspadaan para pembuat kebijakan. "Saya cenderung menjadi orang yang optimis. Tapi jika Anda melihat pembaruan tahun ini, semuanya bergerak ke arah yang salah," kata penulis utama Piers Forster, Kepala Pusat Priestley untuk Masa Depan Iklim di Universitas Leeds. Laju Kenaikan Permukaan Air Laut Para ilmuwan mengatakan laju kenaikan permukaan laut dalam beberapa tahun terakhir juga sangat mengkhawatirkan. Setelah meningkat perlahan, rata-rata kurang dari dua milimeter per tahun dari 1901 hingga 2018, lautan global telah naik sebesar 4,3 mm setiap tahun sejak 2019. Apa yang akan terjadi selanjutnya? Kenaikan tanda air laut sebesar 23 cm selama 125 tahun terakhir sudah cukup untuk mengancam banyak negara pulau kecil dan secara besar-besaran meningkatkan kekuatan destruktif gelombang badai di seluruh dunia. Penelitian sebelumnya memprediksi kenaikan permukaan laut tambahan sebesar 20 cm pada 2050 akan menyebabkan kerusakan banjir senilai US$ 1 triliun setiap tahun di 136 kota pesisir terbesar di dunia. Indikator lain yang mendasari semua perubahan dalam sistem iklim adalah ketidakseimbangan energi Bumi. Hal ini disebabkan perbedaan antara jumlah energi matahari yang masuk ke atmosfer dan jumlah yang lebih kecil yang keluar darinya. Sejauh ini, 91% pemanasan yang disebabkan oleh manusia telah diserap oleh lautan, sehingga melindungi kehidupan di daratan. Namun, ketidakseimbangan energi planet ini hampir dua kali lipat dalam 20 tahun terakhir. Para ilmuwan tidak tahu berapa lama lautan akan terus menyerap kelebihan panas ini dalam jumlah besar. Dampak Perubahan Iklim Sangat Serius Dampak iklim masa depan yang sangat serius, lebih buruk dari apa yang telah dialami dunia, sudah pasti terjadi dalam satu atau dua dekade mendatang. Namun, para ilmuwan menegaskan, masa depan ada di tangan kita. “Kita akan dengan cepat mencapai tingkat pemanasan global sebesar 1,5°C, tetapi apa yang terjadi selanjutnya bergantung pada pilihan yang akan dibuat,” kata rekan penulis sekaligus mantan ketua IPCC, Valerie Masson-Delmotte. Target 1,5°C dari Perjanjian Paris memungkinkan penurunan suhu global di bawah ambang batas tersebut sebelum akhir abad ini. Menjelang KTT iklim penting COP30 di Brasil pada akhir tahun ini, kerja sama internasional melemah akibat keluarnya Amerika Serikat (AS) dari Perjanjian Paris. Pembongkaran kebijakan iklim domestik oleh Presiden Donald Trump menyebabkan Amerika Serikat kemungkinan akan gagal mencapai target pengurangan emisinya. Para ahli juga memperkirakan hal ini dapat melemahkan tekad negara-negara lain untuk memperdalam komitmen mereka. Baca artikel ini lewat aplikasi mobile. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. #Perubahan Iklim #Dampak Perubahan Iklim #Perjanjian Paris #Ekonomi Karbon #Give Me Perspective Cek juga data ini Artikel Terkait Video Pilihan Loading... Artikel Terpopuler diff --git a/raw/katadata.co.id_ekonomi-hijau_investasi-hijau_691ef700ac292_iesr-pemanfaatan-energi-terbarukan-indonesia-mandek-karena-4-faktor-ini.md b/raw/katadata.co.id_ekonomi-hijau_investasi-hijau_691ef700ac292_iesr-pemanfaatan-energi-terbarukan-indonesia-mandek-karena-4-faktor-ini.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ca6aa7c0bd64f216485e14985a830df69fb049a9 --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_ekonomi-hijau_investasi-hijau_691ef700ac292_iesr-pemanfaatan-energi-terbarukan-indonesia-mandek-karena-4-faktor-ini.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/ekonomi-hijau/investasi-hijau/691ef700ac292/iesr-pemanfaatan-energi-terbarukan-indonesia-mandek-karena-4-faktor-ini?utm_source=Direct&utm_medium=Sub-Kanal%20Ekonomi Hijau%20Investasi Hijau%20Detail&utm_campaign=Baca%20Juga%20Redaksi%20Pos%203 +title: "IESR- Pemanfaatan Energi Terbarukan Indonesia Mandek Karena 4 Faktor Ini - Investasi Hijau Katadata.co.id" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:23:24 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# IESR: Pemanfaatan Energi Terbarukan Indonesia Mandek Karena 4 Faktor Ini - Investasi Hijau Katadata.co.id + +Direktur Eksekutif Institute for Essential Services Reform (IESR), Fabby Tumiwa, mengatakan Indonesia memiliki potensi energi terbarukan yang luar biasa besar, namun pemanfaatannya masih jauh tertinggal. Indonesia gagal mencapai target bauran energi terbarukan selama sembilan tahun berturut-turut. Dalam paparannya, Fabby menyebutkan potensi energi terbarukan nasional mencapai 3.700 gigawatt, berdasarkan data Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM). Potensi tenaga surya Indonesia bahkan cukup untuk memasok listrik di seluruh Asia Tenggara hingga sepuluh kali lipat dari tingkat konsumsi energi saat ini. Selain itu, Indonesia memiliki cadangan panas bumi terbesar kedua di dunia, namun pemanfaatannya tetap minim. Meski demikian, Fabby mengatakan, penggunaan energi fosil masih mendominasi. “Batu bara masih menyumbang 65% dari listrik kita, kira-kira 40% dari bauran energi primer,” kata Fabby dalam Indonesia Energy Transition Outlook (IETO), Kamis (20/11). Indonesia juga dinilai gagal mencapai target bauran energi terbarukan selama sembilan tahun berturut-turut. Target 23% bauran energi terbarukan pada 2025 yang ditetapkan pada 2014, hingga kini baru tercapai sekitar 16 hingga 17%, itupun sebagian besar berasal dari bahan bakar nabati. “Kalau kita melihat sistem kelistrikan saja, energi terbarukan bahkan tidak mencapai 17%. Lebih rendah dari itu. Inilah kontradiksi yang terjadi,” ujarnya. IESR dalam laporan Indonesia Energy Transition Outlook (IETO) menyimpulkan bahwa transisi energi Indonesia sejak 2021 justru mandek. Meski komitmen terhadap energi terbarukan menguat dalam satu dekade terakhir, dominasi energi fosil semakin mengakar dan menciptakan ketergantungan yang makin dalam. "Walaupun demikian kami coba melihat apa yang menjadi penyebab transisi energi mengalami kemandekan. Ini bukan karena mustahil atau terlalu susah. Tetapi kita memang menghadapi kendala, kita menghadapi tantangan yang sebenarnya bisa diperbaiki jika kita ingin melakukan," ucap Fabby. Fabby menyoroti bahwa salah satu penyebab utama stagnasi transisi energi adalah kebijakan pemerintah yang tidak konsisten. Indonesia kerap menetapkan target ambisius, namun ketika realisasi berjalan lambat, target justru diturunkan alih-alih memperbaiki strategi pencapaiannya. Ia mencontohkan kebijakan feed-in tariff yang sebelumnya tercantum jelas dalam Perpres Rencana Umum Energi Nasional, namun kemudian dicabut karena dianggap merugikan. Selain itu, terdapat disharmoni antarkementerian: sebagian mendorong transisi energi, sementara yang lain tetap mendukung ekspansi fosil. “Ada kebijakan yang bertentangan. Misalnya, penggunaan batu bara untuk DME ( dimethyl ether ) yang tidak ekonomis tetapi tetap dipaksakan,” kata Fabby. Ketergantungan pada batu bara juga menjadi hambatan serius. Pembangunan PLTU yang masif selama bertahun-tahun membuat Indonesia terjebak dalam struktur energi berbasis fosil. "Seiring dengan berjalanan waktu ternyata harga batu bara melonjak. Dan sejak saat itu pemerintah memutuskan untuk memberikan subsidi kepada batu bara yang kemudian mengubah keekonomian energi listrik," terangnya. Kini, hampir 70% infrastruktur kelistrikan Indonesia terlanjur berbasis batu bara sehingga penghentian subsidi akan memicu kenaikan tarif listrik dan potensi gejolak sosial. Akibatnya, ruang untuk mendorong energi terbarukan menjadi semakin sempit. Faktor selanjutnya adalah infrastruktur jaringan listrik Indonesia juga belum siap mengakomodasi ekspansi besar-besaran energi terbarukan, terutama dari sumber surya yang bersifat variabel. Fabby mencontohkan, PLN menyebut jaringan yang ada belum mampu menampung pembangkit listrik tenaga surya (PLTS) atap skala besar. Padahal, teknologi ini menjadi salah satu pilihan energi murah dan cepat diterapkan. "Potensi PLTS atap sangat besar tetapi PLN berdalih jaringannya tidak siap. Kalau misalnya PLTS Atap itu dikembangkan besar-besaran padahal ini adalah sumber energi yang murah yang kemudian bisa membuat transisi energi lebih cepat," katanya. Terakhir, ketidakselarasan pendanaan juga menjadi faktor penghambat. Menurutnya selama ini energi terbarukan dianggap mahal karena biaya pendanaannya tinggi, sementara akses pembiayaan bersubsidi dan berisiko rendah belum merata. Fabby menyambut positif komitmen Presiden Prabowo Subianto yang berulang kali menyatakan rencana untuk keluar dari ketergantungan energi fosil dalam 15 tahun ke depan. Presiden juga menetapkan target pembangunan 100 gigawatt PLTS. Namun, menurutnya, Indonesia masih berhadapan dengan kesenjangan besar antara komitmen dan eksekusi. “Janji-janji ini signifikan, tetapi kita selalu melihat ada jarak antara niat dan kemampuan merealisasikan,” ujar Fabby. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Tanpa Iklan Baca berita lebih nyaman Pilih Topik Sesuai minat Anda Fitur AI Lebih mudah berbagi artikel Baca Nanti Bagi Anda yang sibuk IESR: Pemanfaatan Energi Terbarukan Indonesia Mandek Karena 4 Faktor Ini Transisi Energi Terhambat Kebijakan Tidak Konsisten Terjebak Ketergantungan Batu Bara Infrastruktur Listrik dan Pendanaan Minim Ketidakselarasan Pendanaan Cek juga data ini Artikel Terkait Artikel Terpopuler IESR: Pemanfaatan Energi Terbarukan Indonesia Mandek Karena 4 Faktor Ini Oleh Nuzulia Nur Rahmah 20 November 2025, 17:45 ANTARA FOTO/Aprillio Akbar/rwa. Foto udara suasana Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) terapung Tambaklorok di Semarang, Jawa Tengah, Sabtu (15/11/2025). Membuat ringkasan dengan AI Direktur Eksekutif Institute for Essential Services Reform (IESR), Fabby Tumiwa, mengatakan Indonesia memiliki potensi energi terbarukan yang luar biasa besar, namun pemanfaatannya masih jauh tertinggal. Indonesia gagal mencapai target bauran energi terbarukan selama sembilan tahun berturut-turut. Dalam paparannya, Fabby menyebutkan potensi energi terbarukan nasional mencapai 3.700 gigawatt, berdasarkan data Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM). Potensi tenaga surya Indonesia bahkan cukup untuk memasok listrik di seluruh Asia Tenggara hingga sepuluh kali lipat dari tingkat konsumsi energi saat ini. Selain itu, Indonesia memiliki cadangan panas bumi terbesar kedua di dunia, namun pemanfaatannya tetap minim. Meski demikian, Fabby mengatakan, penggunaan energi fosil masih mendominasi. “Batu bara masih menyumbang 65% dari listrik kita, kira-kira 40% dari bauran energi primer,” kata Fabby dalam Indonesia Energy Transition Outlook (IETO), Kamis (20/11). Indonesia juga dinilai gagal mencapai target bauran energi terbarukan selama sembilan tahun berturut-turut. Target 23% bauran energi terbarukan pada 2025 yang ditetapkan pada 2014, hingga kini baru tercapai sekitar 16 hingga 17%, itupun sebagian besar berasal dari bahan bakar nabati. “Kalau kita melihat sistem kelistrikan saja, energi terbarukan bahkan tidak mencapai 17%. Lebih rendah dari itu. Inilah kontradiksi yang terjadi,” ujarnya. Transisi Energi Terhambat IESR dalam laporan Indonesia Energy Transition Outlook (IETO) menyimpulkan bahwa transisi energi Indonesia sejak 2021 justru mandek. Meski komitmen terhadap energi terbarukan menguat dalam satu dekade terakhir, dominasi energi fosil semakin mengakar dan menciptakan ketergantungan yang makin dalam. "Walaupun demikian kami coba melihat apa yang menjadi penyebab transisi energi mengalami kemandekan. Ini bukan karena mustahil atau terlalu susah. Tetapi kita memang menghadapi kendala, kita menghadapi tantangan yang sebenarnya bisa diperbaiki jika kita ingin melakukan," ucap Fabby. Kebijakan Tidak Konsisten Fabby menyoroti bahwa salah satu penyebab utama stagnasi transisi energi adalah kebijakan pemerintah yang tidak konsisten. Indonesia kerap menetapkan target ambisius, namun ketika realisasi berjalan lambat, target justru diturunkan alih-alih memperbaiki strategi pencapaiannya. Ia mencontohkan kebijakan feed-in tariff yang sebelumnya tercantum jelas dalam Perpres Rencana Umum Energi Nasional, namun kemudian dicabut karena dianggap merugikan. Selain itu, terdapat disharmoni antarkementerian: sebagian mendorong transisi energi, sementara yang lain tetap mendukung ekspansi fosil. “Ada kebijakan yang bertentangan. Misalnya, penggunaan batu bara untuk DME ( dimethyl ether ) yang tidak ekonomis tetapi tetap dipaksakan,” kata Fabby. Terjebak Ketergantungan Batu Bara Ketergantungan pada batu bara juga menjadi hambatan serius. Pembangunan PLTU yang masif selama bertahun-tahun membuat Indonesia terjebak dalam struktur energi berbasis fosil. "Seiring dengan berjalanan waktu ternyata harga batu bara melonjak. Dan sejak saat itu pemerintah memutuskan untuk memberikan subsidi kepada batu bara yang kemudian mengubah keekonomian energi listrik," terangnya. Kini, hampir 70% infrastruktur kelistrikan Indonesia terlanjur berbasis batu bara sehingga penghentian subsidi akan memicu kenaikan tarif listrik dan potensi gejolak sosial. Akibatnya, ruang untuk mendorong energi terbarukan menjadi semakin sempit. Infrastruktur Listrik dan Pendanaan Minim Faktor selanjutnya adalah infrastruktur jaringan listrik Indonesia juga belum siap mengakomodasi ekspansi besar-besaran energi terbarukan, terutama dari sumber surya yang bersifat variabel. Fabby mencontohkan, PLN menyebut jaringan yang ada belum mampu menampung pembangkit listrik tenaga surya (PLTS) atap skala besar. Padahal, teknologi ini menjadi salah satu pilihan energi murah dan cepat diterapkan. "Potensi PLTS atap sangat besar tetapi PLN berdalih jaringannya tidak siap. Kalau misalnya PLTS Atap itu dikembangkan besar-besaran padahal ini adalah sumber energi yang murah yang kemudian bisa membuat transisi energi lebih cepat," katanya. Ketidakselarasan Pendanaan Terakhir, ketidakselarasan pendanaan juga menjadi faktor penghambat. Menurutnya selama ini energi terbarukan dianggap mahal karena biaya pendanaannya tinggi, sementara akses pembiayaan bersubsidi dan berisiko rendah belum merata. Fabby menyambut positif komitmen Presiden Prabowo Subianto yang berulang kali menyatakan rencana untuk keluar dari ketergantungan energi fosil dalam 15 tahun ke depan. Presiden juga menetapkan target pembangunan 100 gigawatt PLTS. Namun, menurutnya, Indonesia masih berhadapan dengan kesenjangan besar antara komitmen dan eksekusi. “Janji-janji ini signifikan, tetapi kita selalu melihat ada jarak antara niat dan kemampuan merealisasikan,” ujar Fabby. Baca artikel ini lewat aplikasi mobile. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Reporter: Nuzulia Nur Rahmah Editor: Hari Widowati #IESR #Energi Terbarukan #Energi Bersih #Give Me Perspective Cek juga data ini Artikel Terkait Video Pilihan Loading... Artikel Terpopuler diff --git a/raw/katadata.co.id_finansial_bursa_6876f103edf4c_menakar-efek-bea-keluar-ke-emiten-tambang-brms-adro-hingga-mdka-mana-menarik.md b/raw/katadata.co.id_finansial_bursa_6876f103edf4c_menakar-efek-bea-keluar-ke-emiten-tambang-brms-adro-hingga-mdka-mana-menarik.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..839e27a5075f2e35fcfda087637090324f9cf466 --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_finansial_bursa_6876f103edf4c_menakar-efek-bea-keluar-ke-emiten-tambang-brms-adro-hingga-mdka-mana-menarik.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/finansial/bursa/6876f103edf4c/menakar-efek-bea-keluar-ke-emiten-tambang-brms-adro-hingga-mdka-mana-menarik?utm_source=Direct&utm_medium=Sub-Kanal%20Finansial%20Bursa%20Detail&utm_campaign=Baca%20Juga%20Redaksi%20Pos%202 +title: "Menakar Efek Bea Keluar ke Emiten Tambang- BRMS, ADRO hingga MDKA, Mana Menarik? - Bursa Katadata.co.id" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 12:55:55 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# Menakar Efek Bea Keluar ke Emiten Tambang: BRMS, ADRO hingga MDKA, Mana Menarik? - Bursa Katadata.co.id + +Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) akan memberlakukan kebijakan pungutan bea keluar untuk komoditas batu bara dan emas secara fleksibel. Kebijakan ini akan diterapkan saat harga komoditas sedang tinggi dan akan dihentikan jika harga pasar tidak stabil. “Artinya kalau harga lagi bagus, boleh kan berbagi pendapatan dengan negara Tapi kalau harganya belum ekonomis, kami tidak menyusahkan pengusaha,” kata Bahlil Lahadalia, Menteri ESDM saat ditemui di DPR, Senin (14/7). Menanggapi rencana penerapan bea keluar secara fleksibel, tim riset Kiwoom Sekuritas menilai kebijakan tersebut berpotensi menurunkan daya saing komoditas Indonesia di pasar ekspor global. Mereka menyebut saat harga komoditas tinggi dan bea keluar diberlakukan, biaya ekspor otomatis meningkat. Menurut Kiwoom pungutan tambahan dapat membuat harga jual menjadi kurang kompetitif dibandingkan negara pengekspor lain seperti Australia, China, Afrika Selatan, Rusia, dan Kanada. Selain itu, risiko peralihan pembeli ke negara lain juga meningkat, terutama dari pasar-pasar yang sangat sensitif terhadap harga, seperti India, China, dan sejumlah negara berkembang. Kemudian saat harga komoditas berada di level rendah dan bea keluar tidak diberlakukan, Kiwoom Sekuritas menilai dampaknya cenderung netral hingga positif dan bisa bersaing secara harga. “Namun saat harga global rendah, permintaan pun cenderung melemah,” tulis tim riset Kiwoom Sekuritas dalam risetnya, Selasa (15/7). Kiwoom dalam risetnya menjelaskan, daya saing global terancam saat harga sedang tinggi justru ketika seharusnya margin ekspor optimal. Hal ini dapat menekan volume ekspor dan mengurangi pangsa pasar Indonesia secara global. Saat ini, kondisi batu bara global tengah oversupply, lantaran masyarakat dunia juga makin intensif ke arah green energy. Batu bara Indonesia yang kebanyakan low-calorie semakin kehilangan pasarnya. Peralihan pasar misalnya terlihat dari kebijakan Cina dan India  yang memutuskan untuk mengurangi impor batu bara Indonesia dan beralih ke batu bara berkadar energi tinggi dari Australia, Mongolia, Af-Sel dan Tanzania demi menyeimbangkan permintaan dan kesadaran untuk menjaga emisi. Kiwoon dalam riset terbaru menjelaskan, penerapan bea keluar saat harga tinggi justru bisa melemahkan daya saing ekspor Indonesia, padahal margin seharusnya maksimal. Kondisi pasar global yang oversupply serta pergeseran ke energi hijau membuat batu bara Indonesia, yang umumnya low-calorie, semakin tersisih. Penerapan bea keluar dinilai berdampak netral hingga negatif, tergantung pada profil bisnis dan pasar tujuan masing-masing emiten. Bagi emiten dengan fokus ekspor murni seperti PT Indo Tambangraya Megah Tbk (ITMG), PT Alamtri Resources Indonesia Tbk (ADRO), PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (DSSA), serta PT Merdeka Copper Gold Tbk (MDKA), kebijakan ini berpotensi memberikan sentimen negatif. Menurut tim analis Kiwoom Sekuritas, porsi ekspor yang mencapai 70–100% dari total penjualan membuat mereka rentan terhadap beban margin tambahan saat harga tinggi akibat pungutan bea keluar. Selain itu, daya saing di pasar global bisa tertekan, yang pada akhirnya berisiko menurunkan volume ekspor dan laba bersih perusahaan. Sementara itu, emiten yang fokusnya pada penjualan domestik atau telah melakukan hilirisasi cenderung lebih terlindungi dari dampak bea keluar. Ia mencontohkan PT Bumi Resources Minerals Tbk (BRMS) menjual seluruh produksinya ke smelter domestik milik sendiri, sehingga dampak kebijakan tersebut sangat minim. Sedangkan PT Bukit Asam Tbk (PTBA), meskipun masih melakukan ekspor, memiliki porsi penjualan domestik (DMO) sebesar 53% pada 2024 dan sisanya 47% untuk ekspor. Ketika harga komoditas tinggi, ekspor PTBA tetap terdampak pungutan. "Namun ketika harga rendah, pengaruhnya netral karena bea dibebaskan,” tulis tim riset Kiwoom Sekuritas. Lebih jauh, kebijakan bea keluar ini pada dasarnya ditujukan untuk memaksimalkan penerimaan negara, bukan untuk mendongkrak keuntungan korporasi. Alhasil, meski berpotensi positif bagi APBN, pasar saham justru cenderung merespons dengan hati-hati, terutama terhadap saham-saham eksportir saat harga komoditas berada di level tinggi. Dari sisi investor, Kiwoom Sekuritas menyebut kebijakan ini menambah elemen risiko baru. Mekanisme yang bersifat fleksibel dinilai sulit diprediksi, sehingga menambah ketidakpastian regulasi dan meningkatkan volatilitas valuasi saham. Kiwoon menulis, kebijakan bea keluar dapat mendorong investor untuk menyematkan "regulatory risk premium" pada emiten berbasis ekspor yang rentan terkena dampak pungutan bea keluar. “Apalagi jika dasar pengenaan dan waktu pemberlakuan tidak konsisten,” ucap tim analis dalam riset Kiwoom. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Tanpa Iklan Baca berita lebih nyaman Pilih Topik Sesuai minat Anda Fitur AI Lebih mudah berbagi artikel Baca Nanti Bagi Anda yang sibuk Menakar Efek Bea Keluar ke Emiten Tambang: BRMS, ADRO hingga MDKA, Mana Menarik? Dampak Bea Keluar ke Emiten Eksportir Emas dan Batu bara Dampak Bea Keluar ke Emiten yang Terhubung dengan Hilirisasi Cek juga data ini Artikel Terkait Artikel Terpopuler Menakar Efek Bea Keluar ke Emiten Tambang: BRMS, ADRO hingga MDKA, Mana Menarik? Oleh Nur Hana Putri Nabila 16 Juli 2025, 06:52 Ajeng Dinar Ulfiana | KATADATA Aktivitas di tambang Batu bara legal di Baru Tengah, Balikpapan Barat Kalimantan Timur (19/1). Membuat ringkasan dengan AI Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) akan memberlakukan kebijakan pungutan bea keluar untuk komoditas batu bara dan emas secara fleksibel. Kebijakan ini akan diterapkan saat harga komoditas sedang tinggi dan akan dihentikan jika harga pasar tidak stabil. “Artinya kalau harga lagi bagus, boleh kan berbagi pendapatan dengan negara Tapi kalau harganya belum ekonomis, kami tidak menyusahkan pengusaha,” kata Bahlil Lahadalia, Menteri ESDM saat ditemui di DPR, Senin (14/7). Menanggapi rencana penerapan bea keluar secara fleksibel, tim riset Kiwoom Sekuritas menilai kebijakan tersebut berpotensi menurunkan daya saing komoditas Indonesia di pasar ekspor global. Mereka menyebut saat harga komoditas tinggi dan bea keluar diberlakukan, biaya ekspor otomatis meningkat.  Menurut Kiwoom pungutan tambahan dapat membuat harga jual menjadi kurang kompetitif dibandingkan negara pengekspor lain seperti Australia, China, Afrika Selatan, Rusia, dan Kanada. Selain itu, risiko peralihan pembeli ke negara lain juga meningkat, terutama dari pasar-pasar yang sangat sensitif terhadap harga, seperti India, China, dan sejumlah negara berkembang. Kemudian saat harga komoditas berada di level rendah dan bea keluar tidak diberlakukan, Kiwoom Sekuritas menilai dampaknya cenderung netral hingga positif dan bisa bersaing secara harga. “Namun saat harga global rendah, permintaan pun cenderung melemah,” tulis tim riset Kiwoom Sekuritas dalam risetnya, Selasa (15/7).  Kiwoom dalam risetnya menjelaskan, daya saing global terancam saat harga sedang tinggi justru ketika seharusnya margin ekspor optimal. Hal ini dapat menekan volume ekspor dan mengurangi pangsa pasar Indonesia secara global.  Saat ini, kondisi batu bara global tengah oversupply, lantaran masyarakat dunia juga makin intensif ke arah green energy. Batu bara Indonesia yang kebanyakan low-calorie semakin kehilangan pasarnya.  Peralihan pasar misalnya terlihat dari kebijakan Cina dan India  yang memutuskan untuk mengurangi impor batu bara Indonesia dan beralih ke batu bara berkadar energi tinggi dari Australia, Mongolia, Af-Sel dan Tanzania demi menyeimbangkan permintaan dan kesadaran untuk menjaga emisi.  Dampak Bea Keluar ke Emiten Eksportir Emas dan Batu bara Kiwoon dalam riset terbaru menjelaskan, penerapan bea keluar saat harga tinggi justru bisa melemahkan daya saing ekspor Indonesia, padahal margin seharusnya maksimal. Kondisi pasar global yang oversupply serta pergeseran ke energi hijau membuat batu bara Indonesia, yang umumnya low-calorie, semakin tersisih.  Penerapan bea keluar dinilai berdampak netral hingga negatif, tergantung pada profil bisnis dan pasar tujuan masing-masing emiten. Bagi emiten dengan fokus ekspor murni seperti PT Indo Tambangraya Megah Tbk (ITMG), PT Alamtri Resources Indonesia Tbk (ADRO), PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (DSSA), serta PT Merdeka Copper Gold Tbk (MDKA), kebijakan ini berpotensi memberikan sentimen negatif.  Menurut tim analis Kiwoom Sekuritas, porsi ekspor yang mencapai 70–100% dari total penjualan membuat mereka rentan terhadap beban margin tambahan saat harga tinggi akibat pungutan bea keluar. Selain itu, daya saing di pasar global bisa tertekan, yang pada akhirnya berisiko menurunkan volume ekspor dan laba bersih perusahaan. Dampak Bea Keluar ke Emiten yang Terhubung dengan Hilirisasi Sementara itu, emiten yang fokusnya pada penjualan domestik atau telah melakukan hilirisasi cenderung lebih terlindungi dari dampak bea keluar. Ia mencontohkan PT Bumi Resources Minerals Tbk (BRMS) menjual seluruh produksinya ke smelter domestik milik sendiri, sehingga dampak kebijakan tersebut sangat minim.  Sedangkan PT Bukit Asam Tbk (PTBA), meskipun masih melakukan ekspor, memiliki porsi penjualan domestik (DMO) sebesar 53% pada 2024 dan sisanya 47% untuk ekspor. Ketika harga komoditas tinggi, ekspor PTBA tetap terdampak pungutan.  "Namun ketika harga rendah, pengaruhnya netral karena bea dibebaskan,” tulis tim riset Kiwoom Sekuritas.  Lebih jauh, kebijakan bea keluar ini pada dasarnya ditujukan untuk memaksimalkan penerimaan negara, bukan untuk mendongkrak keuntungan korporasi. Alhasil, meski berpotensi positif bagi APBN, pasar saham justru cenderung merespons dengan hati-hati, terutama terhadap saham-saham eksportir saat harga komoditas berada di level tinggi. Dari sisi investor, Kiwoom Sekuritas menyebut kebijakan ini menambah elemen risiko baru. Mekanisme yang bersifat fleksibel dinilai sulit diprediksi, sehingga menambah ketidakpastian regulasi dan meningkatkan volatilitas valuasi saham.  Kiwoon menulis, kebijakan bea keluar dapat mendorong investor untuk menyematkan "regulatory risk premium" pada emiten berbasis ekspor yang rentan terkena dampak pungutan bea keluar. “Apalagi jika dasar pengenaan dan waktu pemberlakuan tidak konsisten,” ucap tim analis dalam riset Kiwoom.  Baca artikel ini lewat aplikasi mobile. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Reporter: Nur Hana Putri Nabila Editor: Ira Guslina Sufa #bea keluar #Update Me Cek juga data ini Artikel Terkait Video Pilihan Loading... Artikel Terpopuler diff --git a/raw/katadata.co.id_finansial_bursa_69255e9c4451b_menimbang-prospek-emiten-janu-putra-ayam-saat-danantara-injeksi-modal-peternak.md b/raw/katadata.co.id_finansial_bursa_69255e9c4451b_menimbang-prospek-emiten-janu-putra-ayam-saat-danantara-injeksi-modal-peternak.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..49e81b68c8a15bd88585a8c2c31bbfcd5c9741ed --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_finansial_bursa_69255e9c4451b_menimbang-prospek-emiten-janu-putra-ayam-saat-danantara-injeksi-modal-peternak.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/finansial/bursa/69255e9c4451b/menimbang-prospek-emiten-janu-putra-ayam-saat-danantara-injeksi-modal-peternak +title: "Menimbang Prospek Emiten Janu Putra (AYAM) Saat Danantara Injeksi Modal Peternak - Bursa Katadata.co.id" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:30:21 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Menimbang Prospek Emiten Janu Putra (AYAM) Saat Danantara Injeksi Modal Peternak - Bursa Katadata.co.id + +Harga saham emiten pengelola peternakan ayam potong PT Janu Putra Sejahtera Tbk (AYAM) melonjak 8,07% atau 26 poin ke level 348 pada perdagangan sesi pertama hari ini Selasa (25/11). Harga saham AYAM telah melesat 161,65% atau naik 215 poin sejak awal tahun atau year to date (ytd). Lonjakan harga saham AYAM dimulai ketika Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara atau Danantara mengungkap rencana akan menggelontorkan dana hingga Rp 20 triliun untuk sektor perunggasan. Dana tersebut akan digunakan untuk membiayai para peternak ayam pedaging dan petelur di seluruh Indonesia. Di tengah lonjakan harga saham itu, manajemen AYAM menyatakan tidak memiliki rencana aksi korporasi yang mempengaruhi harga saham. Sekretaris Perusahaan AYAM, Deni Herdiana menyatakan manajemen tidak mengetahui informasi fakta material yang berpengaruh terhadap kinerja perusahaan. Ia juga menyebutkan sejauh ini tidak ada informasi dari pemegang saham mengenai aksi korporasi yang akan dilakukan. “Perseroan tidak mengetahui informasi adanya informasi atau fakta material yang dapat mempengaruhi nilai efek perusahaan atau keputusan investasi pemodal,” tulis manajemen AYAM dalam penjelasan resmi dikutip Rabu (25/11). Sebelumnya Badan Gizi Nasional (BGN) menjelaskan keterlibatan Danantara menjadi sokongan program Makan Bergizi Gratis (MBG) serta memperkuat ketahanan dan kemandirian pangan nasional. Wakil Kepala BGN Nanik Sudaryati Deyang menyebut dana jumbo tersebut akan digunakan untuk memperkuat kapasitas peternakan kecil dalam sebuah ekosistem yang melibatkan Badan Usaha Milik Negara di sektor hulu dan ribuan peternak di hilir. Dalam informasi teranyar, Menteri Pertanian Amran Sulaiman menyebut pihaknya berencana membangun lima usaha hulu peternakan ayam di tahun depan. Dana yang digelontorkan untuk aksi tersebut senilai Rp 20 triliun. Nantinya, usaha tersebut akan dikelola oleh dua perusahaan pelat merah di bidang pangan, PT Berdikari dan PT Perkebunan nusantara. Amran menyebut lima usaha yang dibangun tersebut meliputi pembibitan, pakan, obat hewan, pengelolaan produksi dan logistik dan pemasaran. “Program ini akan menopang peternak ayam pedaging maupun petelur di daerah daripada terus mengeluh setiap tahunnya. Pemerintah akan menyediakan pakan, tapi kami tidak akan bergerak di usaha budidaya,” kata Amran dalam rapat kerja bersama Komisi IV DPR, Senin (24/11). Merujuk laman resmi Janu Putra Sejahtera, perseroan merupakan perusahaan yang bergerak di bidang peternakan ayam dan rumah potong ayam. Perseroan memiliki lima lini usaha yang mencakup peternakan pembibitan, peternakan broiler, peternakan petelur, penetasan telur dan rumah potong ayam. Di usaha peternakan pembibitan, perseroan memiliki total 29 kandang ayam parent stock yang berdiri sebanyak 20 kandang di Ngawi sementara sisanya, 9 kandang berlokasi di Purbalingga. Tiap kandang milik AYAM berkapasitas 10.000 ekor ayam, sehingga total ayam yang dimiliki Janu Putra di peternakan sebanyak 29.000 ekor ayam. Sementara itu, peternakan broiler perseroan memiliki kapasitas 1 juta ekor ayam per bulan. Lokasi peternakan broiler terletak di Klerong, Karanganyar dan Seyegan, Sleman dan daerah-daerah dalin di Jawa dan Bali dengan sistem sewa dan kemitraan. Dalam usaha peternakan ayam petelur, perseroan memiliki kandang di Lendah, Kulon Progo dan Seyegan, Sleman. Kandang-kandang tersebut mampu menampung sebanyak 200 ribu ekor ayam petelur. Kemudian untuk usaha penetasan ayam, perseroan memiliki fasilitas 10 mesin penetas telur dengan kapasitas 10 ribu telur per mesin. Sehingga memungkinkan perusahaan menetaskan sebanyak 100 ribu telur setiap hari. Lini usaha terakhirnya, rumah potong ayam terletak di daerah Cebongan, Sleman, Yogyakarta. Dalam rumah potong ayam tersebut, perseroan memiliki fasilitas yang dapat memotong sebanyak 4 ribu ekor ayam per jam, serta dilengkapi dengan cold storage dengan kapasitas 180 ton. Bila merujuk laporan keuangan perseroan, Janu Putra (AYAM) membukukan rugi sebesar Rp 16,74 miliar sampai periode September 2025. Kondisi tersebut berbalik dari catatan laba bersih yang ditorehkan perseroan pada periode yang sama tahun sebelumnya sebesar Rp 7,02 miliar. Pendapatan perseroan tercatat turun menjadi Rp 225,41 miliar dari Rp 268,15 miliar secara tahunan atau year on year (yoy). Beban pokok pendapatan perseroan juga menipis menjadi Rp 233,94 miliar dari Rp 252,01 miliar secara yoy. Alhasil, perseroan mencatatkan rugi bruto sebesar Rp 8,52 miliar hingga kuartal ketiga 2025. Dari segmen penjualan, AYAM berasal dari penjualan ayam broiler komersial sebesar Rp 130,83 miliar, ayam umur sehari senilai Rp 77,25 miliar, telur sebesar Rp 16,54 miliar dan karkas ayam dan maklon sebesar Rp 778,10 juta. Rencana Danantara menggelontorkan pendanaan hingga Rp 20 triliun untuk sektor perunggasan dinilai membuka peluang besar bagi emiten peternakan ayam PT Janu Putra Sejahtera Tbk (AYAM). Head of Research Kiwoom Sekuritas Liza Camelia Suryanata menyebut AYAM menjadi salah satu emiten yang berpotensi paling diuntungkan dari kebijakan tersebut. Menurutnya, AYAM yang beroperasi sebagai mini-integrator dengan fasilitas Rumah Potong Ayam (RPA) berpeluang masuk ke rantai pasok program Makan Bergizi Gratis (MBG). Dengan adanya pembiayaan dari Danantara, ekspansi AYAM dinilai dapat berjalan lebih cepat tanpa harus menanggung beban belanja modal yang besar. “AYAM merupakan mini-integrator broiler, RPA, dan processed chicken dengan skala jauh lebih kecil dibanding CPIN atau JPFA,” ujar Liza. Ia menjelaskan, AYAM memiliki kecocokan dengan skema Danantara karena tiga alasan utama. Pertama , perseroan membutuhkan peternak plasma untuk meningkatkan volume produksi tanpa investasi besar. Kedua , peternak kecil yang akan dibiayai Danantara bisa menjadi basis produksi baru bagi AYAM. Ketiga , risiko kredit pada skema plasma menjadi lebih rendah karena beban finansial ditanggung negara, bukan perusahaan integrator. Liza lalu merinci sejumlah potensi keuntungan bagi AYAM dari skema pendanaan Danantara. Perusahaan disebut bisa mendorong produksi tanpa investasi besar. Dengan lebih banyak plasma yang mendapat pembiayaan, skala produksi AYAM dapat meningkat signifikan. Selain itu Liza menilai harga bisa lebih stabil, margin lebih aman. Program MBG diperkirakan menjaga keseimbangan pasokan dan permintaan, kondisi yang sangat penting bagi emiten seperti AYAM yang marginnya rentan saat harga ayam hidup jatuh. “Peluang masuk rantai pasok MBG. Kepemilikan RPA membuat AYAM berpeluang menjadi pemasok ayam olahan untuk program MBG yang memiliki cakupan puluhan juta peserta,” ujarnya. Hal lain yang menjadi perhatian bahwa akses pembiayaan untuk perluasan plasma. Pendanaan dari Danantara mempermudah ekspansi basis peternak plasma tanpa tekanan keuangan bagi perusahaan. Namun, Liza juga menyoroti beberapa risiko yang perlu dicermati. Program Danantara di satu sisi menurut dia membuat AYAM rentan terpukul jika terjadi oversupply. Dengan struktur biaya yang lebih lemah, AYAM bisa mengalami tekanan lebih cepat apabila harga broiler anjlok. Perusahaan juga akan bersaing dengan integrator besar. Pelaku besar seperti PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk (CPIN), PT Japfa Comfeed indonesia Tbk (JPFA) dan PT Malindo Feedmill Tbk (MAIN) memiliki efisiensi lebih tinggi. Jika mereka turut memanfaatkan skema Danantara, AYAM berpotensi kalah bersaing. “Daya tawar harga lebih kecil. Jika harga ditekan demi mendukung program MBG, integrator skala menengah dan kecil seperti AYAM berisiko menderita karena tidak memiliki skala cukup besar untuk menjaga margin,” ujar Liza. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Tanpa Iklan Baca berita lebih nyaman Pilih Topik Sesuai minat Anda Fitur AI Lebih mudah berbagi artikel Baca Nanti Bagi Anda yang sibuk Menimbang Prospek Emiten Janu Putra (AYAM) Saat Danantara Injeksi Modal Peternak Profil dan Lini Usaha Janu Putra (AYAM) Kinerja Keuangan hingga Kuartal III 2025 Prospek Bisnis AYAM Cek juga data ini Artikel Terkait Artikel Terpopuler Menimbang Prospek Emiten Janu Putra (AYAM) Saat Danantara Injeksi Modal Peternak Oleh Karunia Putri 25 November 2025, 14:40 ANTARA FOTO/Ari Bowo Sucipto/foc. Peternak memanen telur ayam di peternakan ayam. Petelur di Wonokoyo, Malang, Jawa Timur, Selasa (29/4/2025). Membuat ringkasan dengan AI Harga saham emiten pengelola peternakan ayam potong PT Janu Putra Sejahtera Tbk (AYAM) melonjak 8,07% atau 26 poin ke level 348 pada perdagangan sesi pertama hari ini Selasa (25/11). Harga saham AYAM telah melesat 161,65% atau naik 215 poin sejak awal tahun atau year to date (ytd). Lonjakan harga saham AYAM dimulai ketika Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara atau Danantara mengungkap rencana akan menggelontorkan dana hingga Rp 20 triliun untuk sektor perunggasan. Dana tersebut akan digunakan untuk membiayai para peternak ayam pedaging dan petelur di seluruh Indonesia. Di tengah lonjakan harga saham itu, manajemen AYAM menyatakan tidak memiliki rencana aksi korporasi yang mempengaruhi harga saham. Sekretaris Perusahaan AYAM, Deni Herdiana menyatakan manajemen tidak mengetahui informasi fakta material yang berpengaruh terhadap kinerja perusahaan.  Ia juga menyebutkan sejauh ini tidak ada informasi dari pemegang saham mengenai aksi korporasi yang akan dilakukan.  “Perseroan tidak mengetahui informasi adanya informasi atau fakta material yang dapat mempengaruhi nilai efek perusahaan atau keputusan investasi pemodal,” tulis manajemen AYAM dalam penjelasan resmi dikutip Rabu (25/11).  Baca Juga Rekam Jejak Tigor Siahaan, Bankir Kawakan yang Bakal Bawa Superbank IPO Geliat Emiten IMPC, Crossing Saham Jumbo Rp 1,6 T hingga Bidik Proyek WTE Bali IHSG Sesi I Turun 0,75%, Saham Grup Bakrie BUMI, BNBR, dan VKTR Justru Melesat Sebelumnya Badan Gizi Nasional (BGN) menjelaskan keterlibatan Danantara menjadi sokongan program Makan Bergizi Gratis (MBG) serta memperkuat ketahanan dan kemandirian pangan nasional. Wakil Kepala BGN Nanik Sudaryati Deyang menyebut dana jumbo tersebut akan digunakan untuk memperkuat kapasitas peternakan kecil dalam sebuah ekosistem yang melibatkan Badan Usaha Milik Negara di sektor hulu dan ribuan peternak di hilir. Dalam informasi teranyar, Menteri Pertanian Amran Sulaiman menyebut pihaknya berencana membangun lima usaha hulu peternakan ayam di tahun depan. Dana yang digelontorkan untuk aksi tersebut senilai Rp 20 triliun. Nantinya, usaha tersebut akan dikelola oleh dua perusahaan pelat merah di bidang pangan, PT Berdikari dan PT Perkebunan nusantara. Amran menyebut lima usaha yang dibangun tersebut meliputi pembibitan, pakan, obat hewan, pengelolaan produksi dan logistik dan pemasaran. “Program ini akan menopang peternak ayam pedaging maupun petelur di daerah daripada terus mengeluh setiap tahunnya. Pemerintah akan menyediakan pakan, tapi kami tidak akan bergerak di usaha budidaya,” kata Amran dalam rapat kerja bersama Komisi IV DPR, Senin (24/11). Profil dan Lini Usaha Janu Putra (AYAM) Merujuk laman resmi Janu Putra Sejahtera, perseroan merupakan perusahaan yang bergerak di bidang peternakan ayam dan rumah potong ayam. Perseroan memiliki lima lini usaha yang mencakup peternakan pembibitan, peternakan broiler, peternakan petelur, penetasan telur dan rumah potong ayam. Di usaha peternakan pembibitan, perseroan memiliki total 29 kandang ayam parent stock yang berdiri sebanyak 20 kandang di Ngawi sementara sisanya, 9 kandang berlokasi di Purbalingga. Tiap kandang milik AYAM berkapasitas 10.000 ekor ayam, sehingga total ayam yang dimiliki Janu Putra di peternakan sebanyak 29.000 ekor ayam. Sementara itu, peternakan broiler perseroan memiliki kapasitas 1 juta ekor ayam per bulan. Lokasi peternakan broiler terletak di Klerong, Karanganyar dan Seyegan, Sleman dan daerah-daerah dalin di Jawa dan Bali dengan sistem sewa dan kemitraan. Dalam usaha peternakan ayam petelur, perseroan memiliki kandang di Lendah, Kulon Progo dan Seyegan, Sleman. Kandang-kandang tersebut mampu menampung sebanyak 200 ribu ekor ayam petelur. Kemudian untuk usaha penetasan ayam, perseroan memiliki fasilitas 10 mesin penetas telur dengan kapasitas 10 ribu telur per mesin. Sehingga memungkinkan perusahaan menetaskan sebanyak 100 ribu telur setiap hari. Lini usaha terakhirnya, rumah potong ayam terletak di daerah Cebongan, Sleman, Yogyakarta. Dalam rumah potong ayam tersebut, perseroan memiliki fasilitas yang dapat memotong sebanyak 4 ribu ekor ayam per jam, serta dilengkapi dengan cold storage dengan kapasitas 180 ton. Kinerja Keuangan hingga Kuartal III 2025 Bila merujuk laporan keuangan perseroan, Janu Putra (AYAM) membukukan rugi sebesar Rp 16,74 miliar sampai periode September 2025. Kondisi tersebut berbalik dari catatan laba bersih yang ditorehkan perseroan pada periode yang sama tahun sebelumnya sebesar Rp 7,02 miliar. Pendapatan perseroan tercatat turun menjadi Rp 225,41 miliar dari Rp 268,15 miliar secara tahunan atau year on year (yoy). Beban pokok pendapatan perseroan juga menipis menjadi Rp 233,94 miliar dari Rp 252,01 miliar secara yoy. Alhasil, perseroan mencatatkan rugi bruto sebesar Rp 8,52 miliar hingga kuartal ketiga 2025.  Dari segmen penjualan, AYAM berasal dari penjualan ayam broiler komersial sebesar Rp 130,83 miliar, ayam umur sehari senilai Rp 77,25 miliar, telur sebesar Rp 16,54 miliar dan karkas ayam dan maklon sebesar Rp 778,10 juta. Prospek Bisnis AYAM  Rencana Danantara menggelontorkan pendanaan hingga Rp 20 triliun untuk sektor perunggasan dinilai membuka peluang besar bagi emiten peternakan ayam PT Janu Putra Sejahtera Tbk (AYAM). Head of Research Kiwoom Sekuritas Liza Camelia Suryanata menyebut AYAM menjadi salah satu emiten yang berpotensi paling diuntungkan dari kebijakan tersebut. Menurutnya, AYAM yang beroperasi sebagai mini-integrator dengan fasilitas Rumah Potong Ayam (RPA) berpeluang masuk ke rantai pasok program Makan Bergizi Gratis (MBG). Dengan adanya pembiayaan dari Danantara, ekspansi AYAM dinilai dapat berjalan lebih cepat tanpa harus menanggung beban belanja modal yang besar. “AYAM merupakan mini-integrator broiler, RPA, dan processed chicken dengan skala jauh lebih kecil dibanding CPIN atau JPFA,” ujar Liza. Ia menjelaskan, AYAM memiliki kecocokan dengan skema Danantara karena tiga alasan utama. Pertama , perseroan membutuhkan peternak plasma untuk meningkatkan volume produksi tanpa investasi besar. Kedua , peternak kecil yang akan dibiayai Danantara bisa menjadi basis produksi baru bagi AYAM. Ketiga , risiko kredit pada skema plasma menjadi lebih rendah karena beban finansial ditanggung negara, bukan perusahaan integrator. Liza lalu merinci sejumlah potensi keuntungan bagi AYAM dari skema pendanaan Danantara. Perusahaan disebut bisa mendorong produksi tanpa investasi besar. Dengan lebih banyak plasma yang mendapat pembiayaan, skala produksi AYAM dapat meningkat signifikan. Selain itu Liza menilai harga bisa lebih stabil, margin lebih aman. Program MBG diperkirakan menjaga keseimbangan pasokan dan permintaan, kondisi yang sangat penting bagi emiten seperti AYAM yang marginnya rentan saat harga ayam hidup jatuh. “Peluang masuk rantai pasok MBG. Kepemilikan RPA membuat AYAM berpeluang menjadi pemasok ayam olahan untuk program MBG yang memiliki cakupan puluhan juta peserta,” ujarnya.  Hal lain yang menjadi perhatian bahwa akses pembiayaan untuk perluasan plasma. Pendanaan dari Danantara mempermudah ekspansi basis peternak plasma tanpa tekanan keuangan bagi perusahaan. Namun, Liza juga menyoroti beberapa risiko yang perlu dicermati. Program Danantara di satu sisi menurut dia membuat AYAM rentan terpukul jika terjadi oversupply. Dengan struktur biaya yang lebih lemah, AYAM bisa mengalami tekanan lebih cepat apabila harga broiler anjlok. Perusahaan juga akan bersaing dengan integrator besar. Pelaku besar seperti PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk (CPIN), PT Japfa Comfeed indonesia Tbk (JPFA) dan PT Malindo Feedmill Tbk (MAIN) memiliki efisiensi lebih tinggi. Jika mereka turut memanfaatkan skema Danantara, AYAM berpotensi kalah bersaing. “Daya tawar harga lebih kecil. Jika harga ditekan demi mendukung program MBG, integrator skala menengah dan kecil seperti AYAM berisiko menderita karena tidak memiliki skala cukup besar untuk menjaga margin,” ujar Liza. Baca artikel ini lewat aplikasi mobile. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Reporter: Karunia Putri Editor: Ira Guslina Sufa #Ayam #peternak #Update Me Cek juga data ini Artikel Terkait Video Pilihan Loading... Artikel Terpopuler diff --git a/raw/katadata.co.id_finansial_keuangan_698459a0bb7de_menkeu-ingin-ambil-alih-pnm-bos-danantara-tunggu-pembahasan-resmi.md b/raw/katadata.co.id_finansial_keuangan_698459a0bb7de_menkeu-ingin-ambil-alih-pnm-bos-danantara-tunggu-pembahasan-resmi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..2c6c73d8b8d4228972cceb29c2343c149e814a0f --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_finansial_keuangan_698459a0bb7de_menkeu-ingin-ambil-alih-pnm-bos-danantara-tunggu-pembahasan-resmi.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/finansial/keuangan/698459a0bb7de/menkeu-ingin-ambil-alih-pnm-bos-danantara-tunggu-pembahasan-resmi +title: "Menkeu Ingin Ambil Alih PNM, Bos Danantara Tunggu Pembahasan Resmi - Keuangan Katadata.co.id" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:41:44 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Menkeu Ingin Ambil Alih PNM, Bos Danantara Tunggu Pembahasan Resmi - Keuangan Katadata.co.id + +Menteri Investasi dan Hilirisasi sekaligus CEO Danantara Indonesia, Rosan Perkasa Roeslani, menyatakan Danantara masih membuka ruang pembahasan terkait rencana Kementerian Keuangan (Kemenkeu) untuk mengambil alih PT Permodalan Nasional Madani (PNM). Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa ingin menjadikan PNM sebagai penyalur khusus Kredit Usaha Rakyat (KUR) kepada usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). PNM adalah badan usaha milik negara (BUMN) yang bergerak di bidang pembiayaan untuk usaha mikro. Saat ini, PNM menjadi anak usaha PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (BRI). Hingga saat ini pembicaraan baru antara Kementerian Keuangan dan Danantara baru sebatas komunikasi awal dan belum masuk tahap resmi. “Pak Menteri kan baru bicara saja ke saya, itu pun sambil berjalan. Kita masih terbuka, kita lihat mana yang terbaik,” kata Rosan usai acara CNA Summit 2026, Kamis (5/2). Menurut dia, belum ada presentasi ataupun proposal formal yang disampaikan Kemenkeu kepada Danantara. Karena itu, Danantara belum bisa mengambil keputusan. “ Kan presentasinya ke kami juga belum, yang resminya juga belum. Ini baru bincang-bincang saja,” ujarnya. Rosan menambahkan, setiap keputusan terkait PNM harus melalui proses analisis menyeluruh. Apalagi, struktur kepemilikan PNM juga melibatkan BRI yang merupakan perusahaan terbuka. “Semua prosesnya harus kita jaga, harus proper , harus terbuka, dan kita juga harus memahami kepentingan dari minority interest dan lain-lainnya,” ujar Rosan. Sebelumnya, Purbaya mengatakan pemerintah berencana mengambil alih PNM dari Danantara. PNM akan difokuskan sebagai penyalur Kredit Usaha Rakyat (KUR) bagi usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Dalam rapat kerja dengan Komisi XI DPR, Purbaya mengatakan langkah tersebut ditujukan agar penyaluran kredit UMKM lebih terkontrol dan akuntabel. Ia menyebut pembahasan dengan Danantara masih berlangsung. “Kami sedang diskusi dan menanyakan ke Danantara apakah mereka bisa jual salah satu unitnya atau tidak,” kata Purbaya. Purbaya mengaku tertarik menjadikan PNM sebagai kendaraan khusus penyaluran KUR pemerintah. Bahkan, ia menyatakan siap membeli unit tersebut. “Saya tertarik sama PNM, tapi sampai sekarang belum dikasih sama Danantara. Jadi, rencana saya akan pakai PNM sebagai penyalur KUR yang betul-betul program pemerintah. Saya mau beli kalau perlu,” ujarnya. Ia juga menyoroti besarnya anggaran subsidi bunga KUR yang setiap tahun harus dibayarkan pemerintah hampir Rp 40 triliun. Jika PNM menjadi penyalur KUR milik pemerintah, Kemenkeu bisa memberikan dana Rp 40 triliun setiap tahun dengan bunga rendah kepada nasabah PNM. Menurut Purbaya, dengan skema tersebut pemerintah berpotensi membangun lembaga penyalur kredit yang lebih kuat dalam beberapa tahun ke depan. “Dalam empat tahun saya punya satu bank kecil dengan modal Rp 160 triliun. Itu sudah besar dan bisa memberikan KUR yang lebih baik dan uang saya enggak hilang setiap tahun Rp 40 triliun. Saya berpikir apakah bisa mengusahakan seperti itu,” ujar Purbaya. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Tanpa Iklan Baca berita lebih nyaman Pilih Topik Sesuai minat Anda Fitur AI Lebih mudah berbagi artikel Baca Nanti Bagi Anda yang sibuk Menkeu Ingin Ambil Alih PNM, Bos Danantara Tunggu Pembahasan Resmi Purbaya Ingin Penyaluran KUR Lebih Akuntabel Cek juga data ini Artikel Terkait Artikel Terpopuler Menkeu Ingin Ambil Alih PNM, Bos Danantara Tunggu Pembahasan Resmi Oleh Nuzulia Nur Rahmah 5 Februari 2026, 15:49 ANTARA FOTO/Umarul Faruq/foc. Nasabah PNM Mekaar mengikuti pelatihan Pengembangan Kapasitas Usaha Akbar di Gedung Bulutangkis, GOR Delta Sidoarjo, Jawa Timur, Sabtu (11/3/2023). Membuat ringkasan dengan AI Menteri Investasi dan Hilirisasi sekaligus CEO Danantara Indonesia, Rosan Perkasa Roeslani, menyatakan Danantara masih membuka ruang pembahasan terkait rencana Kementerian Keuangan (Kemenkeu) untuk mengambil alih PT Permodalan Nasional Madani (PNM). Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa ingin menjadikan PNM sebagai penyalur khusus Kredit Usaha Rakyat (KUR) kepada usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM).  PNM adalah badan usaha milik negara (BUMN) yang bergerak di bidang pembiayaan untuk usaha mikro. Saat ini, PNM menjadi anak usaha PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (BRI).  Hingga saat ini pembicaraan baru antara Kementerian Keuangan dan Danantara baru sebatas komunikasi awal dan belum masuk tahap resmi. “Pak Menteri kan baru bicara saja ke saya, itu pun sambil berjalan. Kita masih terbuka, kita lihat mana yang terbaik,” kata Rosan usai acara CNA Summit 2026, Kamis (5/2). Baca Juga Pemerintah Mau Ambil Alih PNM dari Danantara untuk Jadi Penyalur KUR UMKM  BSI Targetkan Penyaluran Kredit Usaha Rakyat Syariah Rp 17 Triliun Tahun Ini 1,5 Juta UMKM Nasabah PNM Ditarget Naik Kelas Selama Era Prabowo – Gibran Menurut dia, belum ada presentasi ataupun proposal formal yang disampaikan Kemenkeu kepada Danantara. Karena itu, Danantara belum bisa mengambil keputusan.  “ Kan presentasinya ke kami juga belum, yang resminya juga belum. Ini baru bincang-bincang saja,” ujarnya. Rosan menambahkan, setiap keputusan terkait PNM harus melalui proses analisis menyeluruh. Apalagi, struktur kepemilikan PNM juga melibatkan BRI yang merupakan perusahaan terbuka. “Semua prosesnya harus kita jaga, harus proper , harus terbuka, dan kita juga harus memahami kepentingan dari minority interest dan lain-lainnya,” ujar Rosan.  Purbaya Ingin Penyaluran KUR Lebih Akuntabel  Sebelumnya, Purbaya mengatakan pemerintah berencana mengambil alih PNM dari Danantara. PNM akan difokuskan sebagai penyalur Kredit Usaha Rakyat (KUR) bagi usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Dalam rapat kerja dengan Komisi XI DPR, Purbaya mengatakan langkah tersebut ditujukan agar penyaluran kredit UMKM lebih terkontrol dan akuntabel. Ia menyebut pembahasan dengan Danantara masih berlangsung. “Kami sedang diskusi dan menanyakan ke Danantara apakah mereka bisa jual salah satu unitnya atau tidak,” kata Purbaya. Purbaya mengaku tertarik menjadikan PNM sebagai kendaraan khusus penyaluran KUR pemerintah. Bahkan, ia menyatakan siap membeli unit tersebut. “Saya tertarik sama PNM, tapi sampai sekarang belum dikasih sama Danantara. Jadi, rencana saya akan pakai PNM sebagai penyalur KUR yang betul-betul program pemerintah. Saya mau beli kalau perlu,” ujarnya. Ia juga menyoroti besarnya anggaran subsidi bunga KUR yang setiap tahun harus dibayarkan pemerintah hampir Rp 40 triliun. Jika PNM menjadi penyalur KUR milik pemerintah, Kemenkeu bisa memberikan dana Rp 40 triliun setiap tahun dengan bunga rendah kepada nasabah PNM. Menurut Purbaya, dengan skema tersebut pemerintah berpotensi membangun lembaga penyalur kredit yang lebih kuat dalam beberapa tahun ke depan. “Dalam empat tahun saya punya satu bank kecil dengan modal Rp 160 triliun. Itu sudah besar dan bisa memberikan KUR yang lebih baik dan uang saya enggak hilang setiap tahun Rp 40 triliun. Saya berpikir apakah bisa mengusahakan seperti itu,” ujar Purbaya. Baca artikel ini lewat aplikasi mobile. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Reporter: Nuzulia Nur Rahmah Editor: Hari Widowati #PNM #Menkeu #Danantara #Update Me Cek juga data ini Artikel Terkait Video Pilihan Loading... Artikel Terpopuler diff --git a/raw/katadata.co.id_finansial_makro_67ff9140970ba_kenapa-xi-jinping-tak-kunjungi-ri-dalam-tur-asia-tenggara-ini-kata-ekonom.md b/raw/katadata.co.id_finansial_makro_67ff9140970ba_kenapa-xi-jinping-tak-kunjungi-ri-dalam-tur-asia-tenggara-ini-kata-ekonom.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..447383d3488d1e8a30fb9611ec14b2d1515d32da --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_finansial_makro_67ff9140970ba_kenapa-xi-jinping-tak-kunjungi-ri-dalam-tur-asia-tenggara-ini-kata-ekonom.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/finansial/makro/67ff9140970ba/kenapa-xi-jinping-tak-kunjungi-ri-dalam-tur-asia-tenggara-ini-kata-ekonom?utm_source=Direct&utm_medium=Sub-Kanal%20Finansial%20Makro%20Detail&utm_campaign=Baca%20Juga%20Redaksi%20Pos%201 +title: "Kenapa Xi Jinping Tak Kunjungi RI dalam Tur Asia Tenggara? Ini Kata Ekonom - Makro Katadata.co.id" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:39:48 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Kenapa Xi Jinping Tak Kunjungi RI dalam Tur Asia Tenggara? Ini Kata Ekonom - Makro Katadata.co.id + +Presiden Cina Xi Jinping tengah melakukan tur ke tiga negara Asia Tenggara. Dalam perjalanan kali ini, Xi tidak menyambangi Indonesia namun hanya berkunjung ke Vietnam, Malaysia, dan Kamboja. Direktur China-Indonesia Desk Center of Economic and Law Studies (Celios) Muhammad Zulfikar mengungkapkan beberapa alasan yang menyebabkan Xi tidak mengunjungi RI. Menurut Zulfikar interaksi Cina dengan Indonesia sudah cukup sering. “Hampir tiap bulan ada pertemuan antara Indonesia dan Cina, baik di level menteri, perusahaan, pemerintah daerah, dan lainnya,” kata Zulfikar kepada  Katadata.co.id , Rabu (16/4). Selain itu, Malaysia dan Vietnam juga menjadi tujuan investasi strategis bagi Cina. Dalam hal ini, Malaysia menawarkan insentif fiskal seperti Pioneer Status dan Investment Tax Allowance. “Yang ditawarkan Malaysia ini memberikan pembebasan pajak hingga 100% untuk proyek teknologi tinggi dan strategis nasional,” ucap Zulfikar. Dia menyebut proyek-proyek belt and road initiative termasuk east coast rail link dan forest city di Johor juga memperkuat konektivitas dan menarik investasi Cina. Investasi di Vietnam juga menjadi daya tarik Cina karena biaya tenaga kerja yang kompetitif. Bahkan, lokasi strategis berbatasan langsung dengan Cina. Proyek kereta api senilai US$ 8,3 miliar yang menghubungkan pesisir Vietnam dengan Kunming  juga menunjukkan kerja sama infrastruktur yang erat. Perusahaan-perusahaan Cina seperti Shein juga mulai memindahkan produksi ke Vietnam untuk menghindari tarif AS yang tinggi. “Kedua negara ini memainkan peran penting dalam strategi diversifikasi rantai pasok Cina di tengah ketegangan perdagangan global,” kata Zulfikar. Ekonom Departemen Ekonomi Universitas Andalas Syafruddin Karimi menilai absennya Xi ke Jakarta bukan berarti mengabaikan Indonesia. “Meskipun Malaysia dan Vietnam memiliki daya tarik investasi yang kompetitif, Indonesia memiliki keunggulan strategis yang tidak bisa diabaikan,” kata Syafruddin. Sebagai negara dengan populasi terbesar di Asia Tenggara dan anggota BRICS bersama Cina, Indonesia dinilai memiliki posisi geopolitik dan ekonomi yang semakin diperhitungkan dalam tatanan global baru. Selain itu, Indonesia juga memiliki pasar domestik yang besar, tenaga kerja muda dan produktif, serta sumber daya alam yang melimpah. Hal ini menjadikan Indonesia sebagai mitra investasi yang sangat potensial untuk industri masa depan, termasuk energi terbarukan dan mineral strategis. “Keikutsertaan Indonesia dalam BRICS juga memperkuat kredibilitas dan daya tawarnya sebagai bagian dari blok ekonomi alternatif yang menjanjikan kerja sama lebih seimbang dan inklusif,” ujar Syafruddin. Syafruddin menilai Indonesia memiliki semua modal untuk menjadi pusat gravitasi investasi di Asia. Namun itu semua perlu didorong dengan memperkuat kepastian hukum dan mempercepat reformasi birokrasi. Sebelum memulai kunjungan resmi ke Vietnam, Malaysia, dan Kamboja, Xi juga terlebih dahulu melakukan komunikasi langsung dengan Presiden Prabowo Subianto. Dalam percakapan tersebut, Xi secara eksplisit menegaskan komitmennya untuk memperdalam kemitraan strategis antara Cina dan Indonesia dalam rangka memperingati 75 tahun hubungan diplomatik kedua negara. Namun absennya kunjungan Xi ke Jakarta bisa mencerminkan evaluasi Beijing. “Hal ini menunjukan Indonesia belum memberikan sinyal kepastian atau kemudahan berusaha yang kuat bagi investor asing, terutama dari Cina,” kata Syafruddin. Di tengah ketegangan perang dagang global, Cina secara aktif juga mencari mitra yang sigap, stabil, dan menawarkan kepastian. Negara seperti Vietnam dan Malaysia sudah lebih dahulu menunjukkan keseriusan mereka. Jika Indonesia ingin tetap diperhitungkan sebagai kekuatan ekonomi di Asia Tenggara, pemerintah diminta memperkuat daya saing. "Hal itu dapat mempercepat reformasi struktural dan menegaskan posisinya sebagai mitra terpercaya dalam tatanan ekonomi global yang terus bergeser," ujarnya. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Tanpa Iklan Baca berita lebih nyaman Pilih Topik Sesuai minat Anda Fitur AI Lebih mudah berbagi artikel Baca Nanti Bagi Anda yang sibuk Kenapa Xi Jinping Tak Kunjungi RI dalam Tur Asia Tenggara? Ini Kata Ekonom Cina Tidak Mengabaikan Indonesia Cina Lakukan Evaluasi Kemudahan Berusaha di RI Cek juga data ini Artikel Terkait Artikel Terpopuler Kenapa Xi Jinping Tak Kunjungi RI dalam Tur Asia Tenggara? Ini Kata Ekonom Oleh Rahayu Subekti 16 April 2025, 17:53 ANTARA FOTO/REUTERS/Jason Lee Presiden Cina Xi Jinping mengikuti upacara sambutan di Balai Agung Rakyat, di Beijing, China, Jumat (25/10/2019). Membuat ringkasan dengan AI Presiden Cina Xi Jinping tengah melakukan tur ke tiga negara Asia Tenggara. Dalam perjalanan kali ini, Xi tidak menyambangi Indonesia namun hanya berkunjung ke Vietnam, Malaysia, dan Kamboja. Direktur China-Indonesia Desk Center of Economic and Law Studies (Celios) Muhammad Zulfikar mengungkapkan beberapa alasan yang menyebabkan Xi tidak mengunjungi RI. Menurut Zulfikar interaksi Cina dengan Indonesia sudah cukup sering. “Hampir tiap bulan ada pertemuan antara Indonesia dan Cina, baik di level menteri, perusahaan, pemerintah daerah, dan lainnya,” kata Zulfikar kepada  Katadata.co.id , Rabu (16/4). Selain itu, Malaysia dan Vietnam juga menjadi tujuan investasi strategis bagi Cina. Dalam hal ini, Malaysia menawarkan insentif fiskal seperti Pioneer Status dan Investment Tax Allowance. “Yang ditawarkan Malaysia ini memberikan pembebasan pajak hingga 100% untuk proyek teknologi tinggi dan strategis nasional,” ucap Zulfikar. Dia menyebut proyek-proyek belt and road initiative termasuk east coast rail link dan forest city di Johor juga memperkuat konektivitas dan menarik investasi Cina. Baca Juga Helmy Yahya dan Bossman Mardigu Masuk Jajaran Komisaris Bank BJB atau BJBR RI Dapat Investasi Rp 364 M dari 5 Pemenang Lelang Blok Migas Surabaya Jadi Proyek Percontohan SETI, Kerja Sama dengan Jerman Investasi di Vietnam juga menjadi daya tarik Cina karena biaya tenaga kerja yang kompetitif. Bahkan, lokasi strategis berbatasan langsung dengan Cina. Proyek kereta api senilai US$ 8,3 miliar yang menghubungkan pesisir Vietnam dengan Kunming  juga menunjukkan kerja sama infrastruktur yang erat. Perusahaan-perusahaan Cina seperti Shein juga mulai memindahkan produksi ke Vietnam untuk menghindari tarif AS yang tinggi. “Kedua negara ini memainkan peran penting dalam strategi diversifikasi rantai pasok Cina di tengah ketegangan perdagangan global,” kata Zulfikar. Cina Tidak Mengabaikan Indonesia Ekonom Departemen Ekonomi Universitas Andalas Syafruddin Karimi menilai absennya Xi ke Jakarta bukan berarti mengabaikan Indonesia. “Meskipun Malaysia dan Vietnam memiliki daya tarik investasi yang kompetitif, Indonesia memiliki keunggulan strategis yang tidak bisa diabaikan,” kata Syafruddin. Sebagai negara dengan populasi terbesar di Asia Tenggara dan anggota BRICS bersama Cina, Indonesia dinilai memiliki posisi geopolitik dan ekonomi yang semakin diperhitungkan dalam tatanan global baru. Selain itu, Indonesia juga memiliki pasar domestik yang besar, tenaga kerja muda dan produktif, serta sumber daya alam yang melimpah. Hal ini menjadikan Indonesia sebagai mitra investasi yang sangat potensial untuk industri masa depan, termasuk energi terbarukan dan mineral strategis. “Keikutsertaan Indonesia dalam BRICS juga memperkuat kredibilitas dan daya tawarnya sebagai bagian dari blok ekonomi alternatif yang menjanjikan kerja sama lebih seimbang dan inklusif,” ujar Syafruddin. Syafruddin menilai Indonesia memiliki semua modal untuk menjadi pusat gravitasi investasi di Asia. Namun itu semua perlu didorong dengan memperkuat kepastian hukum dan mempercepat reformasi birokrasi.    Cina Lakukan Evaluasi Kemudahan Berusaha di RI Sebelum memulai kunjungan resmi ke Vietnam, Malaysia, dan Kamboja, Xi juga terlebih dahulu melakukan komunikasi langsung dengan Presiden Prabowo Subianto. Dalam percakapan tersebut, Xi secara eksplisit menegaskan komitmennya untuk memperdalam kemitraan strategis antara Cina dan Indonesia dalam rangka memperingati 75 tahun hubungan diplomatik kedua negara. Namun absennya kunjungan Xi ke Jakarta bisa mencerminkan evaluasi Beijing. “Hal ini menunjukan Indonesia belum memberikan sinyal kepastian atau kemudahan berusaha yang kuat bagi investor asing, terutama dari Cina,” kata Syafruddin. Di tengah ketegangan perang dagang global, Cina secara aktif juga mencari mitra yang sigap, stabil, dan menawarkan kepastian. Negara seperti Vietnam dan Malaysia sudah lebih dahulu menunjukkan keseriusan mereka. Jika Indonesia ingin tetap diperhitungkan sebagai kekuatan ekonomi di Asia Tenggara, pemerintah diminta memperkuat daya saing. "Hal itu dapat mempercepat reformasi struktural dan menegaskan posisinya sebagai mitra terpercaya dalam tatanan ekonomi global yang terus bergeser," ujarnya.  Baca artikel ini lewat aplikasi mobile. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Reporter: Rahayu Subekti Editor: Ferrika Lukmana Sari #Xi Jinping #Update Me #Indonesia #ASEAN #Asia tengah #BRICS Cek juga data ini Artikel Terkait Video Pilihan Loading... Artikel Terpopuler diff --git a/raw/katadata.co.id_happyfajrian_ekonomi-hijau_6368cfba9e765_menagih-dana-kompensasi-kerusakan-iklim-dari-negara-maju-di-cop27.md b/raw/katadata.co.id_happyfajrian_ekonomi-hijau_6368cfba9e765_menagih-dana-kompensasi-kerusakan-iklim-dari-negara-maju-di-cop27.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..50f8c88f0fe0f43725f8642e33e8a3459bf7dea7 --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_happyfajrian_ekonomi-hijau_6368cfba9e765_menagih-dana-kompensasi-kerusakan-iklim-dari-negara-maju-di-cop27.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/happyfajrian/ekonomi-hijau/6368cfba9e765/menagih-dana-kompensasi-kerusakan-iklim-dari-negara-maju-di-cop27 +title: "Menagih Dana Kompensasi Kerusakan Iklim dari Negara Maju di COP27 - Investasi Hijau Katadata.co.id" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:53:14 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Menagih Dana Kompensasi Kerusakan Iklim dari Negara Maju di COP27 - Investasi Hijau Katadata.co.id + +Forum tahunan konferensi perubahan iklim atau Conference of The Parties ke-27 ( COP27 ) telah dimulai di Mesir pada Ahad (6/11). Salah satu isu yang menjadi fokus yaitu terkait dana kompensasi bagi negara-negara miskin yang terdampak kerusakan imbas pemanasan global . Selama lebih dari satu dekade, negara-negara kaya telah menolak seruan tentang apa yang disebut sebagai Loss and Damage Fund atau pendanaan kerugian dan kerusakan iklim. Mekanisme ini merupakan istilah yang digunakan untuk menggambarkan negara-negara kaya yang membayar dana untuk membantu negara-negara miskin mengatasi konsekuensi pemanasan global yang tidak terlalu dirasakan oleh para negara kaya. Topik pemberian ganti-rugi kepada negara-negara miskin ditujukan untuk mencegah dampak terburuk dari pemanasan bumi di tengah kondisi krisis pangan, perang di Eropa, dan inflasi tinggi. Semua itu mengalihkan fokus dalam upaya pengurangan emisi karbon dan gas rumah kaca untuk membatasi pemanasan global di bawah 1,5° C. Pada COP26 di Glasgow, negara-negara berpenghasilan tinggi, termasuk Amerika Serikat (AS) dan Uni Eropa (UE) memblokir proposal untuk badan pembiayaan kerugian dan kerusakan. Tetapi tekanan untuk mengatasi masalah makin masif ketika bencana cuaca meningkat, termasuk banjir di Pakistan yang menewaskan lebih dari 1.700 orang hingga menyebabkan kerugian ekonomi lebih dari US$ 30 miliar dan menyebabkan ratusan ribu orang kehilangan tempat tinggal. Selain itu, badai gelombang panas juga telah menyebabkan bencana kekeringan yang membuat tanaman layu di Cina, Afrika, dan bagian barat Amerika. "Dimasukkannya agenda ini mencerminkan rasa solidaritas bagi para korban bencana iklim," kata Menteri Luar Negeri Mesir yang juga bertindak sebagai Presiden COP27 Sameh Shoukry, pada pembukaan pleno, dikutip dari Reuters pada Senin (7/11). Dia menambahkan, keputusan untuk membahas pendanaan kerugian dan kerusakan yang dialami oleh negara miskin imbas pemanasan global diharap dapat menciptakan ruang atau forum secara institusional untuk pembicaraan yang mengarah pada keputusan kolektif paling lambat pada 2024. Langkah ini dinilai dapat meningkatkan tensi ketegangan diplomatik yang telah diregangkan oleh perang Rusia di Ukraina, lonjakan harga energi dan risiko resesi ekonomi yang dipicu oleh inflasi. Badan penelitian lingkungan yang berbasis di Bangladesh, the International Centre for Climate Change and Development, menyambut baik inisiasi untuk membahas 'kabar baik' tersebut di dalam agenda resmi. "Sekarang pekerjaan nyata, mulai membuat keuangan menjadi kenyataan," kata Saleemul Huq, direktur pusat yang menjabat sebagai penasihat kelompok Forum Rentan Iklim dari 58 negara. Agenda COP27 digelar di tengah bayang-bayang keraguan kepada pemerintah global yang berniat mengatasi pemanasan global. Sebuah laporan Perserikatan Bangsa-Bangsa yang dirilis minggu lalu menunjukkan emisi global naik 10,6% pada tahun 2030 dibandingkan dengan tingkat tahun 2010. Para ilmuwan mengatakan emisi tersebut harus turun 43% pada saat itu untuk membatasi pemanasan global hingga 1,5° C, yang disepakati pada Pernjanjian Paris 2015. Laporan tersebut juga menunjukkan bahwa negara-negara kaya juga tidak memenuhi janji untuk menyediakan US$ 100 miliar per tahun pada tahun 2020 untuk membantu negara-negara berkembang mengurangi emisi CO2 dan beradaptasi dengan perubahan iklim. Sementara di sisi lain banyak negara termasuk AS dan anggota negara UE yang menyerukan peningkatan pasokan bahan bakar fosil untuk membantu menurunkan harga energi, sebuah tren yang berisiko menunda pergeseran global menuju energi yang lebih bersih. Meskipun momentum meningkat untuk mengatasi kerugian dan kerusakan akibat meningkatnya bencana terkait perubahan iklim, COP27 menghadapi tantangan untuk mengumpulkan uang karena sebagian besar anggaran pemerintah barat habis untuk melindungi warganya dari dampak ekonomi perang di Ukraina. Sejauh ini, hanya dua negara kecil yang menawarkan dana untuk kerugian dan kerusakan. Denmark memberikan 100 juta Danis Krone dan Skotlandia menjanjikan £ 2 juta. Padahal beberapa penelitian menunjukkan kerugian terkait iklim bisa mencapai US$ 580 miliar per tahun pada 2030. Di dalam negosiasi PBB minggu ini, negara-negara pulau kecil yang rentan terhadap perubahan iklim telah membuat mereka memainkan peran besar dalam pembicaraan PBB sebelumnya, yang akan mendorong proposal untuk 'dana tanggapan'. Proposal ini dijalankan oleh PBB untuk mengumpulkan dan mendistribusikan uang tunai ke negara-negara yang dilanda bencana. bencana. Kelompok '20' atau G20 dari 58 negara yang rentan terhadap iklim dan kelompok 7 negara kaya atau G7 akan meluncurkan 'Perisai Global' untuk memperkuat keuangan asuransi dan perlindungan bencana. Jerman diharapkan untuk memberikan uang untuk skema tersebut. Pakar diplomasi iklim di lembaga think tank E3G Alex Scott mengatakan bahwa dibutuhkan berbagai pendekatan termasuk upaya penguatan asuransi dan perlindungan bencana yang juga harus didukung melalui perbaikan masalah dengan pengelolaan dana iklim PBB yang ada. "Seperti adanya penundaan selama bertahun -tahun dalam menyalurkan pendanaan dan pengajuan atau proses aplikasi yang berbelih sehingga mencegah beberapa negara miskin untuk mengakses dukungan pendanaan," ujarnya. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Tanpa Iklan Baca berita lebih nyaman Pilih Topik Sesuai minat Anda Fitur AI Lebih mudah berbagi artikel Baca Nanti Bagi Anda yang sibuk Menagih Dana Kompensasi Kerusakan Iklim dari Negara Maju di COP27 Cek juga data ini Artikel Terkait Artikel Terpopuler Video: Sejarah COP27, Upaya Dunia Atasi Perubahan Iklim Jokowi Hingga Raja Charles Absen dalam COP27, Putin Tak Kirim Delegasi Memahami Sejarah COP, Konferensi Dunia Tentang Lingkungan Hidup Negara Maju Ingkar Janji Sri Mulyani Minta Perbankan Mulai Ikut Danai Proyek Perubahan Iklim COP27 Mesir Dibuka di Tengah Krisis Iklim yang Kian Memburuk di Dunia Banyak Kemajuan Dibuat, Ini Pesan Presiden COP26 untuk COP27 Mesir Menagih Dana Kompensasi Kerusakan Iklim dari Negara Maju di COP27 Oleh Muhamad Fajar Riyandanu 7 November 2022, 16:28 ANTARA FOTO/Saiful Bahri Petani mencabut tanaman tomat yang kering akibat gelombang panas di Desa Penaguan, Pamekasan, Jawa Timur, Rabu (27/11/2019). Forum tahunan konferensi perubahan iklim atau Conference of The Parties ke-27 ( COP27 ) telah dimulai di Mesir pada Ahad (6/11). Salah satu isu yang menjadi fokus yaitu terkait dana kompensasi bagi negara-negara miskin yang terdampak kerusakan imbas pemanasan global . Selama lebih dari satu dekade, negara-negara kaya telah menolak seruan tentang apa yang disebut sebagai Loss and Damage Fund atau pendanaan kerugian dan kerusakan iklim. Mekanisme ini merupakan istilah yang digunakan untuk menggambarkan negara-negara kaya yang membayar dana untuk membantu negara-negara miskin mengatasi konsekuensi pemanasan global yang tidak terlalu dirasakan oleh para negara kaya. Baca Juga Video: Sejarah COP27, Upaya Dunia Atasi Perubahan Iklim Topik pemberian ganti-rugi kepada negara-negara miskin ditujukan untuk mencegah dampak terburuk dari pemanasan bumi di tengah kondisi krisis pangan, perang di Eropa, dan inflasi tinggi. Semua itu mengalihkan fokus dalam upaya pengurangan emisi karbon dan gas rumah kaca untuk membatasi pemanasan global di bawah 1,5° C. Pada COP26 di Glasgow, negara-negara berpenghasilan tinggi, termasuk Amerika Serikat (AS) dan Uni Eropa (UE) memblokir proposal untuk badan pembiayaan kerugian dan kerusakan. Tetapi tekanan untuk mengatasi masalah makin masif ketika bencana cuaca meningkat, termasuk banjir di Pakistan yang menewaskan lebih dari 1.700 orang hingga menyebabkan kerugian ekonomi lebih dari US$ 30 miliar dan menyebabkan ratusan ribu orang kehilangan tempat tinggal. Selain itu, badai gelombang panas juga telah menyebabkan bencana kekeringan yang membuat tanaman layu di Cina, Afrika, dan bagian barat Amerika. Baca Juga Jokowi Hingga Raja Charles Absen dalam COP27, Putin Tak Kirim Delegasi Banjir yang terkait dengan perubahan iklim melanda Afrika Timur.(ANTARA FOTO/REUTERS/Andreea Campe) "Dimasukkannya agenda ini mencerminkan rasa solidaritas bagi para korban bencana iklim," kata Menteri Luar Negeri Mesir yang juga bertindak sebagai Presiden COP27 Sameh Shoukry, pada pembukaan pleno, dikutip dari Reuters pada Senin (7/11). Dia menambahkan, keputusan untuk membahas pendanaan kerugian dan kerusakan yang dialami oleh negara miskin imbas pemanasan global diharap dapat menciptakan ruang atau forum secara institusional untuk pembicaraan yang mengarah pada keputusan kolektif paling lambat pada 2024. Langkah ini dinilai dapat meningkatkan tensi ketegangan diplomatik yang telah diregangkan oleh perang Rusia di Ukraina, lonjakan harga energi dan risiko resesi ekonomi yang dipicu oleh inflasi. Badan penelitian lingkungan yang berbasis di Bangladesh, the International Centre for Climate Change and Development, menyambut baik inisiasi untuk membahas 'kabar baik' tersebut di dalam agenda resmi. Baca Juga Memahami Sejarah COP, Konferensi Dunia Tentang Lingkungan Hidup "Sekarang pekerjaan nyata, mulai membuat keuangan menjadi kenyataan," kata Saleemul Huq, direktur pusat yang menjabat sebagai penasihat kelompok Forum Rentan Iklim dari 58 negara. Negara Maju Ingkar Janji Agenda COP27 digelar di tengah bayang-bayang keraguan kepada pemerintah global yang berniat mengatasi pemanasan global. Sebuah laporan Perserikatan Bangsa-Bangsa yang dirilis minggu lalu menunjukkan emisi global naik 10,6% pada tahun 2030 dibandingkan dengan tingkat tahun 2010. Para ilmuwan mengatakan emisi tersebut harus turun 43% pada saat itu untuk membatasi pemanasan global hingga 1,5° C, yang disepakati pada Pernjanjian Paris 2015. Laporan tersebut juga menunjukkan bahwa negara-negara kaya juga tidak memenuhi janji untuk menyediakan US$ 100 miliar per tahun pada tahun 2020 untuk membantu negara-negara berkembang mengurangi emisi CO2 dan beradaptasi dengan perubahan iklim. Baca Juga Sri Mulyani Minta Perbankan Mulai Ikut Danai Proyek Perubahan Iklim Sementara di sisi lain banyak negara termasuk AS dan anggota negara UE yang menyerukan peningkatan pasokan bahan bakar fosil untuk membantu menurunkan harga energi, sebuah tren yang berisiko menunda pergeseran global menuju energi yang lebih bersih. Meskipun momentum meningkat untuk mengatasi kerugian dan kerusakan akibat meningkatnya bencana terkait perubahan iklim, COP27 menghadapi tantangan untuk mengumpulkan uang karena sebagian besar anggaran pemerintah barat habis untuk melindungi warganya dari dampak ekonomi perang di Ukraina. Sejauh ini, hanya dua negara kecil yang menawarkan dana untuk kerugian dan kerusakan. Denmark memberikan 100 juta Danis Krone dan Skotlandia menjanjikan £ 2 juta. Padahal beberapa penelitian menunjukkan kerugian terkait iklim bisa mencapai US$ 580 miliar per tahun pada 2030. Di dalam negosiasi PBB minggu ini, negara-negara pulau kecil yang rentan terhadap perubahan iklim telah membuat mereka memainkan peran besar dalam pembicaraan PBB sebelumnya, yang akan mendorong proposal untuk 'dana tanggapan'. Baca Juga COP27 Mesir Dibuka di Tengah Krisis Iklim yang Kian Memburuk di Dunia Proposal ini dijalankan oleh PBB untuk mengumpulkan dan mendistribusikan uang tunai ke negara-negara yang dilanda bencana. bencana. Kelompok '20' atau G20 dari 58 negara yang rentan terhadap iklim dan kelompok 7 negara kaya atau G7 akan meluncurkan 'Perisai Global' untuk memperkuat keuangan asuransi dan perlindungan bencana. Jerman diharapkan untuk memberikan uang untuk skema tersebut. Pakar diplomasi iklim di lembaga think tank E3G Alex Scott mengatakan bahwa dibutuhkan berbagai pendekatan termasuk upaya penguatan asuransi dan perlindungan bencana yang juga harus didukung melalui perbaikan masalah dengan pengelolaan dana iklim PBB yang ada. "Seperti adanya penundaan selama bertahun -tahun dalam menyalurkan pendanaan dan pengajuan atau proses aplikasi yang berbelih sehingga mencegah beberapa negara miskin untuk mengakses dukungan pendanaan," ujarnya. Baca Juga Banyak Kemajuan Dibuat, Ini Pesan Presiden COP26 untuk COP27 Mesir Baca artikel ini lewat aplikasi mobile. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Reporter: Muhamad Fajar Riyandanu Editor: Happy Fajrian #COP27 #Perubahan Iklim #Pembiayaan Berkelanjutan #Krisis iklim #Update Me Cek juga data ini Artikel Terkait Video Pilihan Loading... Artikel Terpopuler diff --git a/raw/katadata.co.id_indepth_opini_63f49b746c373_perang-harga-telah-usai-sekarang-berlomba-capai-profit.md b/raw/katadata.co.id_indepth_opini_63f49b746c373_perang-harga-telah-usai-sekarang-berlomba-capai-profit.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ec56015e8f1f4ccb52e7800bd41e560725111f0e --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_indepth_opini_63f49b746c373_perang-harga-telah-usai-sekarang-berlomba-capai-profit.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/indepth/opini/63f49b746c373/perang-harga-telah-usai-sekarang-berlomba-capai-profit +title: "Farras Farhan - Perang Harga Telah Usai, Sekarang Berlomba Capai Profit! - Opini Katadata.co.id" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:29:53 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Farras Farhan : Perang Harga Telah Usai, Sekarang Berlomba Capai Profit! - Opini Katadata.co.id + +Banyak hal menarik dari perkembangan ekonomi digital dan teknologi digital selama tiga tahun terakhir. Sektor ini naik turun bagai roller coaster . Sempat terbang tinggi saat wabah Covid-19 merebak, lalu menukik tajam ketika pandemi selesai. Siklusnya berlangsung sangat singkat. Sejumlah lembaga penelitian dan konsultan bisnis meramal bahwa kebiasaan baru konsumen yang muncul di era pandemi, bakal menetap. Setelah pandemi berakhir, konsumen tidak lagi tertarik kembali ke budaya lama. Intinya, menurut berbagai riset itu, konsumen akan memenuhi segala kebutuhan hidupnya dengan mengoptimalkan teknologi digital. Dan adopsi teknologi bukan hanya untuk pemenuhan kebutuhan hidup, seperti belanja, memesan barang, memesan jasa dan lain sebagainya, juga untuk berbagai aktivitas kehidupan sehari hari dan enabler dunia bisnis. Untuk alasan inilah, Metaverse sempat menghebohkan dan raksasa teknologi sekelas Facebook, melalui divisi Reality Labs, membenamkan investasi miliaran dolar di proyek masa depan ini. Kita juga menyaksikan tingginya ketergantungan terhadap Zoom sebagai platform pertemuan daring. Saat ini Pandemi Covid-19 sudah mereda, akan tetapi cara menjalani hidup paska pandemi malah semakin menjauh. Masyarakat justru euforia untuk beraktivitas tatap muka. Bersosialisasi secara offline, bukan menggunakan headset virtual reality (VR). Banyak perusahaan juga mulai mewajibkan kembali karyawannya untuk work from office , termasuk pelaku industri startup. Jumlah rapat online via zoom juga berkurang drastis. Mark Zuckerberg pun terpeleset. Kini, Metaverse menjadi pemberat kinerja dan mengecewakan investor. Laporan keuangan Meta, induk Facebook, merugi US$13,72 miliar pada 2022 lalu atau sekitar Rp 214 triliun. PHK massal tak terhindarkan justru setelah rekrutmen besar besaran untuk membangun proyek masa depan. Zoom juga mulai PHK dan pangkas gaji. Industri gim yang meledak di awal pandemi, juga menghadapi tantangan berat. Pekerja dan pelajar sudah kembali beraktivitas normal, menurunkan minat bermain gim online. Sea Ltd, induk Garena, produsen gim Free Fire, harga sahamnya anjlok 46 persen selama 52 minggu terakhir (12 bulan). Raksasa bank digital seperti Nu Bank (Brazil) dan Kakao Bank (Korea) juga menguap kapitalisasi pasarnya lebih dari 40 persen pada kurun waktu yang sama. Nasdaq terjerembap bersama Facebook, Amazon dan perusahaan teknologi lain. Tech winter Petualangan Mark Zuckerberg di Metaverse, penurunan bisnis Zoom dan anjloknya harga saham perusahaan digital, hanyalah sepenggal kisah muramnya industri teknologi selama dua tahun terakhir. Banyak orang menyebut fenomena ini sebagai tech winter yang bakal berlanjut dengan seleksi alam yang keras. Salah satu penanda tech winter adalah bergesernya persepsi investor. Ekspektasi mereka terhadap prospek “perusahaan masa depan” tidak lagi setinggi dulu. Para pengelola dana raksasa kini memberikan penilaian terhadap perusahaan teknologi, atau industri startup, secara lebih wajar. Intinya, tidak ada lagi “dana murah dan mudah” yang melimpah di market, terutama sejak The Fed mengerek bunga acuan demi memerangi inflasi. Investasi ke startup atau perusahaan teknologi memang akan tetap mengalir, meski tidak sederas dulu. Bagaimanapun ekonomi digital merupakan sesuatu yang riil dan potensi bisnisnya sangat menjanjikan. Industri teknologi juga sudah terbukti memiliki sumber pendapatan yang jelas dan menguntungkan para pelakunya. Akan tetapi investor bakal lebih selektif. Mereka tidak lagi mudah terpukau oleh presentasi pebisnis startup ketika mencari pendanaan baru, seperti pengalaman empat atau lima tahun lalu. Bagi investor, market share tumbuh pesat tetapi meninggalkan bolong besar di neraca laba rugi, adalah cerita masa lalu. Pertumbuhan bisnis memang sangat penting, tapi neraca keuangan yang sehat adalah di atas segalanya. Tech winter juga melanda negeri ini. Aliran modal ke startup berkurang drastis. Sementara itu, startup eksisting yang berada dalam fase perkembangan, mulai kesulitan mencari sumber pendanaan baru. Platform e-commerce JD.ID sudah pamitan. Tanihub dan Tanifund tengah menghadapi masalah dengan para funder nya. CoHive juga sudah tutup kantor. Ada banyak lagi kisah startup yang tengah bertahan hidup di “musim dingin” ini. Berubah atau tumbang Lalu bagaimana nasib raksasa teknologi seperti GoTo, Shopee, Grab, Blibli dan Bukalapak? Mereka bakal sanggup bertahan, tetapi dengan sejumlah catatan. Apalagi status mereka sebagai listed company , di mana profitabilitas selalu menjadi perhatian utama. Saya mencatat ada tiga strategi penting yang perlu dijalankan secara konsisten. Pertama , stop bakar uang berlebihan. Dulu, sebelum menjadi perusahaan publik, dan meraih pendanaan masih relatif mudah, startup cepat naik kelas menjadi unicorn lalu decacorn. Valuasi melesat tinggi dalam waktu singkat. Tapi, pencapaian ini membutuhkan ongkos mahal. Untuk menaikkan jumlah pengguna, merangkul lebih banyak merchant dan meningkatkan volume transaksi dalam platform, perusahaan berlomba lomba memberikan promosi dan diskon. Persaingan sangat keras dan konsumen begitu dimanjakan. Balance sheet pun menjadi korban karena praktik bisnis “lebih besar pasak daripada tiang”. Sekarang kemewahan itu tidak ada lagi. Efek tech winter, investor semakin cerewet tentang profit dan neraca keuangan yang sehat. Grab, Shopee dan GOTO menghadapi tantangan yang sama. Pada setiap momen analyst meeting, pertanyaan pelaku pasar selalu sama: kapan mencapai profit dan seberapa efisien biaya yang dikeluarkan. Kedua , kreativitas dalam menjaga loyalitas pelanggan. Setelah memangkas promo, pertanyaan berikutnya; bagaimana menjaga loyalitas pelanggan dan mempertahankan market share . Di sinilah ketangguhan ekosistem akan diuji. Platform digital yang disokong ekosistem besar yang saling terintegrasi, akan diuntungkan. Platform yang benar-benar menyediakan layanan yang disukai konsumen karena kualitasnya dan bukan karena promonya, akan bertahan. Pada titik ini, GOTO bisa dibilang berada selangkah di depan. GOTO punya kaki yang sangat kuat di bisnis e-commerce (Tokopedia), on demand (Gojek) dan pembayaran/finansial (GoTo Finansial). Untuk memaksimalkan bisnis finansial, GOTO didukung oleh Bank Jago. Di bank digital ini, GOTO memiliki 21 persen saham. Dengan dukungan ekosistem yang terintegrasi, GOTO mampu melakukan cross selling ataupun subsidi silang sehingga pricing bisa lebih baik dari kompetitor. Mereka juga mengubah skema promo menjadi GopayCoins dan menawarkan GopayLater Cicil untuk angsuran. Jadi, promo tetap diberikan dalam bentuk lain dan loyalitas semakin diikat dengan keragaman produk yang meningkatkan kenyamanan. Ketiga , menciptakan sumber pendapatan baru. Hanya ada dua strategi untuk membalikkan rugi menjadi untung, yakni genjot pendapatan dan pangkas pengeluaran secara bersamaan. Persoalannya, bagaimana genjot pendapatan jika harga/tarif ditentukan batas atasnya? Ya ciptakan sumber pendapatan baru di luar core business . Atau, monetisasi bisnis dengan fitur layanan premium dan berbayar. Pada konteks ini, ambisi GOTO di bisnis lending bisa berdampak signifikan. Sumber pemasukan tidak lagi hanya bersumber dari komisi atas transaksi (take rate), juga margin, interest/bunga dan provisi. GOTO tidak sulit mewujudkannya karena mereka punya Bank Jago. Begitu pula rencana Tokopedia yang akan mengoptimalkan bisnis advertising . Tech winter memang menjadi masa penuh tantangan sulit perusahaan teknologi digital. Tapi situasi ini memberikan banyak pelajaran. Di masa ini akan terlihat siapa yang mampu bertahan karena kualitas produknya dan mana perusahaan yang bertahan karena promonya. Tech winter mengajarkan tentang pentingnya bertumbuh secara berkualitas demi kondisi finansial yang sehat. Pilihannya hanya dua: berubah atau tumbang. Saat menghadiri pemaparan manajemen GOTO di hadapan media dan analis, tentang percepatan EBITDA positif pada kamis pekan lalu (16/2), saya menyaksikan sendiri tekad kuat mereka untuk berubah. Semoga kesimpulan saya tidak salah. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Catatan Redaksi: Katadata.co.id menerima tulisan opini dari akademisi, pekerja profesional, pengamat, ahli/pakar, tokoh masyarakat, dan pekerja pemerintah. Kriteria tulisan adalah maksimum 1.000 kata dan tidak sedang dikirim atau sudah tayang di media lain. Kirim tulisan ke opini@katadata.co.id disertai dengan CV ringkas dan foto diri. Tanpa Iklan Baca berita lebih nyaman Pilih Topik Sesuai minat Anda Fitur AI Lebih mudah berbagi artikel Baca Nanti Bagi Anda yang sibuk Perang Harga Telah Usai, Sekarang Berlomba Capai Profit! Cek juga data ini Artikel Terkait Artikel Terpopuler Perang Harga Telah Usai, Sekarang Berlomba Capai Profit! Oleh Farras Farhan 21 Februari 2023, 17:23 Katadata Banyak hal menarik dari perkembangan ekonomi digital dan teknologi digital selama tiga tahun terakhir. Sektor ini naik turun bagai roller coaster . Sempat terbang tinggi saat wabah Covid-19 merebak, lalu menukik tajam ketika pandemi selesai. Siklusnya berlangsung sangat singkat. Sejumlah lembaga penelitian dan konsultan bisnis meramal bahwa kebiasaan baru konsumen yang muncul di era pandemi, bakal menetap. Setelah pandemi berakhir, konsumen tidak lagi tertarik kembali ke budaya lama. Intinya, menurut berbagai riset itu, konsumen akan memenuhi segala kebutuhan hidupnya dengan mengoptimalkan teknologi digital. Dan adopsi teknologi bukan hanya untuk pemenuhan kebutuhan hidup, seperti belanja, memesan barang, memesan jasa dan lain sebagainya, juga untuk berbagai aktivitas kehidupan sehari hari dan enabler dunia bisnis. Untuk alasan inilah, Metaverse sempat menghebohkan dan raksasa teknologi sekelas Facebook, melalui divisi Reality Labs, membenamkan investasi miliaran dolar di proyek masa depan ini. Kita juga menyaksikan tingginya ketergantungan terhadap Zoom sebagai platform pertemuan daring.  Saat ini Pandemi Covid-19 sudah mereda, akan tetapi cara menjalani hidup paska pandemi malah semakin menjauh. Masyarakat justru euforia untuk beraktivitas tatap muka. Bersosialisasi secara offline, bukan menggunakan headset virtual reality (VR). Banyak perusahaan juga mulai mewajibkan kembali karyawannya untuk work from office , termasuk pelaku industri startup. Jumlah rapat online via zoom juga berkurang drastis.   Mark Zuckerberg pun terpeleset. Kini, Metaverse menjadi pemberat kinerja dan mengecewakan investor. Laporan keuangan Meta, induk Facebook, merugi US$13,72 miliar pada 2022 lalu atau sekitar Rp 214 triliun. PHK massal tak terhindarkan justru setelah rekrutmen besar besaran untuk membangun proyek masa depan. Zoom juga mulai PHK dan pangkas gaji. Industri gim yang meledak di awal pandemi, juga menghadapi tantangan berat. Pekerja dan pelajar sudah kembali beraktivitas normal, menurunkan minat bermain gim online. Sea Ltd, induk Garena, produsen gim Free Fire, harga sahamnya anjlok 46 persen selama 52 minggu terakhir (12 bulan). Raksasa bank digital seperti Nu Bank (Brazil) dan Kakao Bank (Korea) juga menguap kapitalisasi pasarnya lebih dari 40 persen pada kurun waktu yang sama. Nasdaq terjerembap bersama Facebook, Amazon dan perusahaan teknologi lain.  Tech winter Petualangan Mark Zuckerberg di Metaverse, penurunan bisnis Zoom dan anjloknya harga saham perusahaan digital, hanyalah sepenggal kisah muramnya industri teknologi selama dua tahun terakhir. Banyak orang menyebut fenomena ini sebagai tech winter yang bakal berlanjut dengan seleksi alam yang keras.  Salah satu penanda tech winter adalah bergesernya persepsi investor. Ekspektasi mereka terhadap prospek “perusahaan masa depan” tidak lagi setinggi dulu. Para pengelola dana raksasa kini memberikan penilaian terhadap perusahaan teknologi, atau industri startup, secara lebih wajar. Intinya, tidak ada lagi “dana murah dan mudah” yang melimpah di market, terutama sejak The Fed mengerek bunga acuan demi memerangi inflasi. Investasi ke startup atau perusahaan teknologi memang akan tetap mengalir, meski tidak sederas dulu. Bagaimanapun ekonomi digital merupakan sesuatu yang riil dan potensi bisnisnya sangat menjanjikan. Industri teknologi juga sudah terbukti memiliki sumber pendapatan yang jelas dan menguntungkan para pelakunya.  Akan tetapi investor bakal lebih selektif. Mereka tidak lagi mudah terpukau oleh presentasi pebisnis startup ketika mencari pendanaan baru, seperti pengalaman empat atau lima tahun lalu. Bagi investor, market share tumbuh pesat tetapi meninggalkan bolong besar di neraca laba rugi, adalah cerita masa lalu. Pertumbuhan bisnis memang sangat penting, tapi neraca keuangan yang sehat adalah di atas segalanya.   Tech winter juga melanda negeri ini. Aliran modal ke startup berkurang drastis. Sementara itu, startup eksisting yang berada dalam fase perkembangan, mulai kesulitan mencari sumber pendanaan baru. Platform e-commerce JD.ID sudah pamitan. Tanihub dan Tanifund tengah menghadapi masalah dengan para funder nya. CoHive juga sudah tutup kantor. Ada banyak lagi kisah startup yang tengah bertahan hidup di “musim dingin” ini.  Berubah atau tumbang Lalu bagaimana nasib raksasa teknologi seperti GoTo, Shopee, Grab, Blibli dan Bukalapak? Mereka bakal sanggup bertahan, tetapi dengan sejumlah catatan. Apalagi status mereka sebagai listed company , di mana profitabilitas selalu menjadi perhatian utama.   Saya mencatat ada tiga strategi penting yang perlu dijalankan secara konsisten. Pertama , stop bakar uang berlebihan. Dulu, sebelum menjadi perusahaan publik, dan meraih pendanaan masih relatif mudah, startup cepat naik kelas menjadi unicorn lalu decacorn. Valuasi melesat tinggi dalam waktu singkat. Tapi, pencapaian ini membutuhkan ongkos mahal. Untuk menaikkan jumlah pengguna, merangkul lebih banyak merchant dan meningkatkan volume transaksi dalam platform, perusahaan berlomba lomba memberikan promosi dan diskon. Persaingan sangat keras dan konsumen begitu dimanjakan. Balance sheet pun menjadi korban karena praktik bisnis “lebih besar pasak daripada tiang”. Sekarang kemewahan itu tidak ada lagi. Efek tech winter, investor semakin cerewet tentang profit dan neraca keuangan yang sehat. Grab, Shopee dan GOTO menghadapi tantangan yang sama. Pada setiap momen analyst meeting, pertanyaan pelaku pasar selalu sama: kapan mencapai profit dan seberapa efisien biaya yang dikeluarkan.  Kedua , kreativitas dalam menjaga loyalitas pelanggan. Setelah memangkas promo, pertanyaan berikutnya; bagaimana menjaga loyalitas pelanggan dan mempertahankan market share . Di sinilah ketangguhan ekosistem akan diuji. Platform digital yang disokong ekosistem besar yang saling terintegrasi, akan diuntungkan. Platform yang benar-benar menyediakan layanan yang disukai konsumen karena kualitasnya dan bukan karena promonya, akan bertahan. Pada titik ini, GOTO bisa dibilang berada selangkah di depan. GOTO punya kaki yang sangat kuat di bisnis e-commerce (Tokopedia), on demand (Gojek) dan pembayaran/finansial (GoTo Finansial). Untuk memaksimalkan bisnis finansial, GOTO didukung oleh Bank Jago. Di bank digital ini, GOTO memiliki 21 persen saham. Dengan dukungan ekosistem yang terintegrasi, GOTO mampu melakukan cross selling ataupun subsidi silang sehingga pricing bisa lebih baik dari kompetitor. Mereka juga mengubah skema promo menjadi GopayCoins dan menawarkan GopayLater Cicil untuk angsuran. Jadi, promo tetap diberikan dalam bentuk lain dan loyalitas semakin diikat dengan keragaman produk yang meningkatkan kenyamanan. Ketiga , menciptakan sumber pendapatan baru. Hanya ada dua strategi untuk membalikkan rugi menjadi untung, yakni genjot pendapatan dan pangkas pengeluaran secara bersamaan. Persoalannya, bagaimana genjot pendapatan jika harga/tarif ditentukan batas atasnya? Ya ciptakan sumber pendapatan baru di luar core business . Atau, monetisasi bisnis dengan fitur layanan premium dan berbayar. Pada konteks ini, ambisi GOTO di bisnis lending bisa berdampak signifikan. Sumber pemasukan tidak lagi hanya bersumber dari komisi atas transaksi (take rate), juga margin, interest/bunga dan provisi. GOTO tidak sulit mewujudkannya karena mereka punya Bank Jago. Begitu pula rencana Tokopedia yang akan mengoptimalkan bisnis advertising .          Tech winter memang menjadi masa penuh tantangan sulit perusahaan teknologi digital. Tapi situasi ini memberikan banyak pelajaran. Di masa ini akan terlihat siapa yang mampu bertahan karena kualitas produknya dan mana perusahaan yang bertahan karena promonya. Tech winter mengajarkan tentang pentingnya bertumbuh secara berkualitas demi kondisi finansial yang sehat. Pilihannya hanya dua: berubah atau tumbang. Saat menghadiri pemaparan manajemen GOTO di hadapan media dan analis, tentang percepatan EBITDA positif pada kamis pekan lalu (16/2), saya menyaksikan sendiri tekad kuat mereka untuk berubah. Semoga kesimpulan saya tidak salah. Baca artikel ini lewat aplikasi mobile. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Farras Farhan Analis Samuel Sekuritas Editor: Dicky Christanto W.D #Profit #Teknologi Digital #Perusahaan Teknologi #Startup #Give Me Perspective Catatan Redaksi: Katadata.co.id menerima tulisan opini dari akademisi, pekerja profesional, pengamat, ahli/pakar, tokoh masyarakat, dan pekerja pemerintah. Kriteria tulisan adalah maksimum 1.000 kata dan tidak sedang dikirim atau sudah tayang di media lain. Kirim tulisan ke opini@katadata.co.id disertai dengan CV ringkas dan foto diri. Cek juga data ini Artikel Terkait Video Pilihan Loading... Artikel Terpopuler diff --git a/raw/katadata.co.id_indepth_opini_68aeed6d13199_rapor-penurunan-kemiskinan-pemerintah-era-reformasi.md b/raw/katadata.co.id_indepth_opini_68aeed6d13199_rapor-penurunan-kemiskinan-pemerintah-era-reformasi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..acfc29c01ad4ba379d09b94f6f63c5e1953574da --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_indepth_opini_68aeed6d13199_rapor-penurunan-kemiskinan-pemerintah-era-reformasi.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/indepth/opini/68aeed6d13199/rapor-penurunan-kemiskinan-pemerintah-era-reformasi +title: "Mohamad Ikhsan - Rapor Penurunan Kemiskinan Pemerintah Era Reformasi - Opini Katadata.co.id" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:55:36 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Mohamad Ikhsan : Rapor Penurunan Kemiskinan Pemerintah Era Reformasi - Opini Katadata.co.id + +Tahun lalu, Indonesia Update diselenggarakan oleh Australian National University (ANU) pada 12–13 September 2024. Konferensi ini mengevaluasi kinerja pemerintahan Presiden Joko Widodo selama satu dekade dari berbagai dimensi: ekonomi, sosial, politik, hukum, dan demokrasi. Proceedings lengkap diterbitkan ANU and ISEAS dalam buku “The Jokowi Presidency: Indonesia’s Decade of Authoritarian Revival” yang diedit Jaffrey dan Warburton (2025). Dalam panel ekonomi, isu kemiskinan menjadi salah satu fokus utama. Sisi perkembangan makro dipaparkan Cosimo Thawley, Masyita Crystallin, dan Kiki Verico. Adapun perspektif ekonomi politik diramu Arianto Patunru dan Faisal Basri (semasa hidupnya), dan satu sesi mengenai proksi sosial. Kesimpulan dari ketiga kelompok ini relatif konsisten: pemerintahan Presiden Jokowi -periode pertama maupun kedua- gagal mencapai target penurunan kemiskinan sebagaimana ditetapkan dalam dokumen perencanaan nasional. Namun, penilaian ini perlu dipahami dalam konteks yang lebih luas dan adil. Sejak era Presiden Megawati Soekarnoputri (2002–2004), tidak satu pun pemerintahan yang sepenuhnya berhasil mencapai target penurunan kemiskinan yang ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN). Sebagai contoh, pemerintahan Susilo Bambang Yudhoyono (2004–2009) menargetkan penurunan kemiskinan yang ambisius. Berbagai program besar diluncurkan: perluasan Kecamatan Development Program menjadi Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM), peluncuran Program Keluarga Harapan (PKH) untuk memutus rantai kemiskinan antargenerasi, serta Kredit Usaha Rakyat (KUR) untuk memperluas akses keuangan bagi pelaku usaha mikro. Namun hingga akhir periode SBY–Jusuf Kalla, target kemiskinan belum tercapai dan jumlah penduduk miskin tetap tinggi. Menghadapi kompleksitas kemiskinan lintas sektor, Pemerintahan SBY–Boediono kemudian mengangkat koordinasi strategi penanggulangan kemiskinan ke tingkat Wakil Presiden. Strategi tersebut terbagi ke dalam tiga pilar: (1) bantuan langsung kepada rumah tangga (seperti BLT dan Raskin), (2) intervensi berbasis komunitas (PNPM), dan (3) intervensi berbasis ekonomi (seperti KUR). Untuk mendukung strategi ini, dikembangkan Basis Data Terpadu (BDT) berdasarkan pendekatan proxy-means testing menggunakan data Susenas dan Sensus Penduduk yang kemudian diverifikasi oleh Badan Pusat Statistik. Meskipun inovatif, pendekatan ini tetap menyisakan exclusion error yang cukup besar, yang coba diatasi melalui sistem pengaduan di tingkat kelurahan. Pemerintahan Jokowi–JK dan Jokowi–Ma’ruf Amin, pada dasarnya, tidak melakukan perubahan fundamental terhadap strategi penanggulangan kemiskinan tersebut. Yang berubah terutama adalah nomenklatur program serta integrasi PNPM ke dalam skema Dana Desa sesuai amanat Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014. Sebagai orang yang terlibat langsung dalam perancangan strategi penanggulangan kemiskinan pada era SBY maupun awal periode Jokowi, saya mencatat setidaknya tiga kelompok masalah utama yang menyebabkan target penurunan kemiskinan tidak tercapai—dan yang patut menjadi perhatian bagi pemerintahan Presiden Prabowo ke depan: Garis kemiskinan yang digunakan oleh BPS lebih bersifat relatif dibandingkan absolut. Ketika dibandingkan dengan garis kemiskinan internasional Bank Dunia, tingkat kemiskinan Indonesia tampak lebih tinggi namun menunjukkan tren penurunan yang lebih tajam selama 2014–2024. Sebaliknya, tren kemiskinan berdasarkan garis nasional relatif datar. Seperti dikritisi oleh mendiang Prof. Martin Ravallion, garis kemiskinan nasional Indonesia cenderung tidak konsisten secara antarwaktu dan antarwilayah. Penelitian saya sebelumnya (Ikhsan, 1998) menunjukkan adanya misclassification error , di mana rumah tangga yang sebetulnya tidak miskin dapat dikategorikan sebagai miskin pada tahun berikutnya karena garis kemiskinan bersifat moving target . Idealnya, garis kemiskinan harus memungkinkan identifikasi status kemiskinan seseorang secara konsisten dari waktu ke waktu maupun lintas wilayah. Perhitungan alternatif menunjukkan bahwa tren penurunan kemiskinan sesungguhnya lebih tajam dari yang tercermin dalam garis kemiskinan nasional. Secara spasial, estimasi kemiskinan di Jawa dan Sumatera cenderung overstated , sementara di kawasan Indonesia Timur justru understated . Hal ini juga mengindikasikan bahwa ketimpangan antara Indonesia Barat dan Timur tetap signifikan, meskipun pertumbuhan produk regional bruto (PDRB) per kapita di Indonesia Timur dalam satu dekade terakhir lebih tinggi. Ini tidak mengejutkan, mengingat pertumbuhan tersebut didorong oleh sektor ekstraktif yang minim kontribusi terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat lokal. Ketepatan penargetan kebijakan sosial sangat bergantung pada kualitas data. Meskipun Indonesia telah mengembangkan basis data terpadu (BDT), tantangan masih besar, antara lain dalam bentuk exclusion error , keterbatasan verifikasi lapangan, dan pembaruan data yang lambat. Jumlah rumah tangga miskin memang menurun, namun kelompok yang tersisa adalah mereka yang paling sulit dijangkau: kronis, terpencil, dan kompleks. Inisiatif Tim Nasional Percepatan Penanggulangan Kemiskinan (TNP2K) pada era Wapres Boediono mencoba memperkuat kapasitas perencanaan daerah. Namun, variasi kemampuan lintas daerah serta lemahnya koordinasi antarsektor membuat efektivitasnya terbatas. Salah satu contoh konkret adalah transformasi PNPM menjadi Dana Desa. Meskipun sesuai amanat hukum, hilangnya prinsip partisipasi komunitas dalam pelaksanaan Dana Desa mengurangi efektivitas program dalam konteks pemberdayaan dan pengurangan kemiskinan. Tantangan struktural yang mendasar adalah stagnasi sektor formal dan membesarnya sektor informal. Tanpa pertumbuhan lapangan kerja formal yang memadai, rumah tangga miskin sulit keluar dari jerat pendapatan rendah dan ketidakamanan kerja. Fenomena penyusutan kelas menengah mencerminkan kegagalan dalam menciptakan mobilitas ekonomi yang berkelanjutan. Berbeda dengan periode pertumbuhan tinggi pada 1980-an hingga menjelang krisis 1997, sektor tradable (terutama manufaktur ekspor) saat itu menjadi motor penggerak utama ekonomi dan penciptaan pekerjaan. Dalam dekade terakhir, sektor ini mengalami stagnasi akibat rigiditas pasar tenaga kerja dan iklim investasi yang belum kondusif. Sementara itu, negara-negara seperti Vietnam berhasil menciptakan lingkungan investasi yang lebih menarik, mendorong investor asing untuk lebih memilih lokasi di luar Indonesia. Investasi yang masuk ke Indonesia cenderung berbasis sumber daya alam, dengan kandungan tenaga kerja yang rendah. Ironisnya, potensi ekstraksi rente dari sektor ini pun menurun karena kebijakan insentif fiskal yang dirancang secara sub-optimal. Jika dikelola dengan tepat, ketiga pelajaran di atas dapat menjadi fondasi penting bagi pemerintahan Prabowo untuk membangun strategi penanggulangan kemiskinan yang lebih akurat, inklusif, dan berdampak jangka panjang. Pemerintahan Presiden Prabowo menghadapi tantangan besar dalam merumuskan dan memperkuat strategi penanggulangan kemiskinan yang efektif, berkelanjutan, dan berdampak jangka panjang. Banyak kebijakan yang dirumuskan saat ini baru menunjukkan hasil dalam jangka menengah, sehingga diperlukan arah kebijakan yang jelas dan terukur sejak awal masa pemerintahan. Beberapa agenda penting yang dapat dijalankan antara lain: Langkah awal yang krusial adalah menetapkan garis kemiskinan yang lebih representatif terhadap kondisi riil masyarakat dan sejalan dengan standar internasional yaitu konsisten secara waktu dan spasial. Dalam konteks ini, terdapat dua agenda utama: Keberhasilan kebijakan sangat bergantung pada keakuratan data. Saat ini, kita menghadapi tantangan serius terkait sumber dan metodologi pengumpulan data kemiskinan. Data pengeluaran rumah tangga dari Susenas sering underestimated sebesar 60–70% jika dibandingkan dengan data Produk Domestik Bruto (PDB). Tingkat underestimation ini juga bervariasi antar-desil pendapatan. Akibatnya, saat kita naikkan garis kemiskinan mengikuti standar negara berkembang akan menghasilkan tingkat kemiskinan yang terlalu tinggi dan menyulitkan kebijakan anti kemiskinan diimplementasikan. Untuk mengatasi persoalan ini, beberapa langkah strategis dapat dilakukan: Strategi penanggulangan kemiskinan harus diintegrasikan dengan kebijakan pertumbuhan ekonomi yang inklusif. Poverty Diagnostic menunjukkan bahwa sebagian kelompok rumah tangga miskin memiliki keterbatasan struktural dan kapasitas yang rendah—misalnya rumah tangga lansia, ibu tunggal, dan mereka yang berpendidikan rendah. Untuk kelompok ini (diperkirakan sekitar 1% dari populasi), peran pemerintah adalah menyediakan perlindungan penuh sepanjang hayat serta menginvestasikan pada generasi penerus guna memutus rantai kemiskinan antargenerasi. Sebagian besar rumah tangga miskin lainnya sejatinya memiliki potensi untuk keluar dari kemiskinan jika mendapat kesempatan. Untuk itu, dibutuhkan tiga pilar utama: Pemerintah perlu menghindari kebijakan yang berdampak negatif pada inisiatif wirausaha, seperti subsidi alat dan mesin pertanian (alsintan) yang justru dapat mematikan pelaku usaha lokal, atau kampanye anti tengkulak yang merusak lapisan pedagang yang berpotensi menjadi entrepreneur . Peran negara yang efektif menuntut perencana yang andal dan mampu menerjemahkan hasil diagnosis kebijakan menjadi implementasi yang tepat. Karakteristik kemiskinan yang berbeda di setiap daerah—misalnya last mile problem di Jawa atau kebutuhan tailor-made policy di Indonesia Timur—memerlukan pendekatan kontekstual dan kemampuan analitik yang tinggi. Upaya yang dapat dilakukan meliputi: Terakhir, peran sektor swasta dan organisasi masyarakat sipil harus ditingkatkan dalam penanggulangan kemiskinan, terutama untuk mengisi kekosongan ( niche ) yang tidak dapat dijangkau oleh pemerintah. Keterlibatan mereka tidak hanya memperluas cakupan intervensi, tetapi juga dapat berfungsi sebagai alat kontrol sosial agar aparatur negara bekerja secara lebih akuntabel dan berintegritas. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Catatan Redaksi: Katadata.co.id menerima tulisan opini dari akademisi, pekerja profesional, pengamat, ahli/pakar, tokoh masyarakat, dan pekerja pemerintah. Kriteria tulisan adalah maksimum 1.000 kata dan tidak sedang dikirim atau sudah tayang di media lain. Kirim tulisan ke opini@katadata.co.id disertai dengan CV ringkas dan foto diri. Tanpa Iklan Baca berita lebih nyaman Pilih Topik Sesuai minat Anda Fitur AI Lebih mudah berbagi artikel Baca Nanti Bagi Anda yang sibuk Rapor Penurunan Kemiskinan Pemerintah Era Reformasi 1. Ketidakakuratan Garis Kemiskinan sebagai Indikator Absolut 2. Keterbatasan Basis Data dan Lemahnya Implementasi 3. Strategi Penanggulangan Kemiskinan yang Kurang Inklusif Agenda ke Depan untuk Pemerintahan Prabowo: Memperkuat Strategi Penanggulangan Kemiskinan Cek juga data ini Artikel Terkait Artikel Terpopuler 1. Reformulasi Garis Kemiskinan yang Konsisten dan Komparabel 2. Pembangunan dan Integrasi Sistem Data Kemiskinan yang Akurat dan Dinamis 3. Strategi Pertumbuhan Ekonomi yang Lebih Inklusif: Mendorong Sektor Formal dan UMKM 4. Penguatan Kapasitas Perencanaan dan Koordinasi di Daerah: “The Devil is in the Details” 5. Pelibatan Sektor Swasta dan Lembaga Non-Pemerintah Rapor Penurunan Kemiskinan Pemerintah Era Reformasi Oleh Mohamad Ikhsan 28 Agustus 2025, 07:05 Katadata/ Bintan Insani Membuat ringkasan dengan AI Tahun lalu, Indonesia Update diselenggarakan oleh Australian National University (ANU) pada 12–13 September 2024. Konferensi ini mengevaluasi kinerja pemerintahan Presiden Joko Widodo selama satu dekade dari berbagai dimensi: ekonomi, sosial, politik, hukum, dan demokrasi. Proceedings lengkap diterbitkan ANU and ISEAS dalam buku “The Jokowi Presidency: Indonesia’s Decade of Authoritarian Revival” yang diedit Jaffrey dan Warburton (2025). Dalam panel ekonomi, isu kemiskinan menjadi salah satu fokus utama. Sisi perkembangan makro dipaparkan Cosimo Thawley, Masyita Crystallin, dan Kiki Verico. Adapun perspektif ekonomi politik diramu Arianto Patunru dan Faisal Basri (semasa hidupnya), dan satu sesi mengenai proksi sosial. Kesimpulan dari ketiga kelompok ini relatif konsisten: pemerintahan Presiden Jokowi -periode pertama maupun kedua- gagal mencapai target penurunan kemiskinan sebagaimana ditetapkan dalam dokumen perencanaan nasional. Namun, penilaian ini perlu dipahami dalam konteks yang lebih luas dan adil. Sejak era Presiden Megawati Soekarnoputri (2002–2004), tidak satu pun pemerintahan yang sepenuhnya berhasil mencapai target penurunan kemiskinan yang ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN). Sebagai contoh, pemerintahan Susilo Bambang Yudhoyono (2004–2009) menargetkan penurunan kemiskinan yang ambisius. Berbagai program besar diluncurkan: perluasan Kecamatan Development Program menjadi Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM), peluncuran Program Keluarga Harapan (PKH) untuk memutus rantai kemiskinan antargenerasi, serta Kredit Usaha Rakyat (KUR) untuk memperluas akses keuangan bagi pelaku usaha mikro. Namun hingga akhir periode SBY–Jusuf Kalla, target kemiskinan belum tercapai dan jumlah penduduk miskin tetap tinggi. Menghadapi kompleksitas kemiskinan lintas sektor, Pemerintahan SBY–Boediono kemudian mengangkat koordinasi strategi penanggulangan kemiskinan ke tingkat Wakil Presiden. Strategi tersebut terbagi ke dalam tiga pilar: (1) bantuan langsung kepada rumah tangga (seperti BLT dan Raskin), (2) intervensi berbasis komunitas (PNPM), dan (3) intervensi berbasis ekonomi (seperti KUR). Baca Juga BPS Banjir Kritik, dari Angka Kemiskinan hingga Pertumbuhan Ekonomi RI Angka Kemiskinan Versi BPS Berbeda Signifikan dengan Bank Dunia, Ini Penyebabnya Angka Kemiskinan Ekstrem RI Masih 8,47%, Prabowo Targetkan 0% pada 2029 Untuk mendukung strategi ini, dikembangkan Basis Data Terpadu (BDT) berdasarkan pendekatan proxy-means testing menggunakan data Susenas dan Sensus Penduduk yang kemudian diverifikasi oleh Badan Pusat Statistik. Meskipun inovatif, pendekatan ini tetap menyisakan exclusion error yang cukup besar, yang coba diatasi melalui sistem pengaduan di tingkat kelurahan. Pemerintahan Jokowi–JK dan Jokowi–Ma’ruf Amin, pada dasarnya, tidak melakukan perubahan fundamental terhadap strategi penanggulangan kemiskinan tersebut. Yang berubah terutama adalah nomenklatur program serta integrasi PNPM ke dalam skema Dana Desa sesuai amanat Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014. Sebagai orang yang terlibat langsung dalam perancangan strategi penanggulangan kemiskinan pada era SBY maupun awal periode Jokowi, saya mencatat setidaknya tiga kelompok masalah utama yang menyebabkan target penurunan kemiskinan tidak tercapai—dan yang patut menjadi perhatian bagi pemerintahan Presiden Prabowo ke depan: 1. Ketidakakuratan Garis Kemiskinan sebagai Indikator Absolut Garis kemiskinan yang digunakan oleh BPS lebih bersifat relatif dibandingkan absolut. Ketika dibandingkan dengan garis kemiskinan internasional Bank Dunia, tingkat kemiskinan Indonesia tampak lebih tinggi namun menunjukkan tren penurunan yang lebih tajam selama 2014–2024. Sebaliknya, tren kemiskinan berdasarkan garis nasional relatif datar. Seperti dikritisi oleh mendiang Prof. Martin Ravallion, garis kemiskinan nasional Indonesia cenderung tidak konsisten secara antarwaktu dan antarwilayah. Penelitian saya sebelumnya (Ikhsan, 1998) menunjukkan adanya misclassification error , di mana rumah tangga yang sebetulnya tidak miskin dapat dikategorikan sebagai miskin pada tahun berikutnya karena garis kemiskinan bersifat moving target . Idealnya, garis kemiskinan harus memungkinkan identifikasi status kemiskinan seseorang secara konsisten dari waktu ke waktu maupun lintas wilayah. Perhitungan alternatif menunjukkan bahwa tren penurunan kemiskinan sesungguhnya lebih tajam dari yang tercermin dalam garis kemiskinan nasional. Secara spasial, estimasi kemiskinan di Jawa dan Sumatera cenderung overstated , sementara di kawasan Indonesia Timur justru understated . Hal ini juga mengindikasikan bahwa ketimpangan antara Indonesia Barat dan Timur tetap signifikan, meskipun pertumbuhan produk regional bruto (PDRB) per kapita di Indonesia Timur dalam satu dekade terakhir lebih tinggi. Ini tidak mengejutkan, mengingat pertumbuhan tersebut didorong oleh sektor ekstraktif yang minim kontribusi terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat lokal. 2. Keterbatasan Basis Data dan Lemahnya Implementasi Ketepatan penargetan kebijakan sosial sangat bergantung pada kualitas data. Meskipun Indonesia telah mengembangkan basis data terpadu (BDT), tantangan masih besar, antara lain dalam bentuk exclusion error , keterbatasan verifikasi lapangan, dan pembaruan data yang lambat. Jumlah rumah tangga miskin memang menurun, namun kelompok yang tersisa adalah mereka yang paling sulit dijangkau: kronis, terpencil, dan kompleks. Inisiatif Tim Nasional Percepatan Penanggulangan Kemiskinan (TNP2K) pada era Wapres Boediono mencoba memperkuat kapasitas perencanaan daerah. Namun, variasi kemampuan lintas daerah serta lemahnya koordinasi antarsektor membuat efektivitasnya terbatas. Salah satu contoh konkret adalah transformasi PNPM menjadi Dana Desa. Meskipun sesuai amanat hukum, hilangnya prinsip partisipasi komunitas dalam pelaksanaan Dana Desa mengurangi efektivitas program dalam konteks pemberdayaan dan pengurangan kemiskinan. 3. Strategi Penanggulangan Kemiskinan yang Kurang Inklusif Tantangan struktural yang mendasar adalah stagnasi sektor formal dan membesarnya sektor informal. Tanpa pertumbuhan lapangan kerja formal yang memadai, rumah tangga miskin sulit keluar dari jerat pendapatan rendah dan ketidakamanan kerja. Fenomena penyusutan kelas menengah mencerminkan kegagalan dalam menciptakan mobilitas ekonomi yang berkelanjutan. Berbeda dengan periode pertumbuhan tinggi pada 1980-an hingga menjelang krisis 1997, sektor tradable (terutama manufaktur ekspor) saat itu menjadi motor penggerak utama ekonomi dan penciptaan pekerjaan. Dalam dekade terakhir, sektor ini mengalami stagnasi akibat rigiditas pasar tenaga kerja dan iklim investasi yang belum kondusif. Sementara itu, negara-negara seperti Vietnam berhasil menciptakan lingkungan investasi yang lebih menarik, mendorong investor asing untuk lebih memilih lokasi di luar Indonesia. Investasi yang masuk ke Indonesia cenderung berbasis sumber daya alam, dengan kandungan tenaga kerja yang rendah. Ironisnya, potensi ekstraksi rente dari sektor ini pun menurun karena kebijakan insentif fiskal yang dirancang secara sub-optimal. Jika dikelola dengan tepat, ketiga pelajaran di atas dapat menjadi fondasi penting bagi pemerintahan Prabowo untuk membangun strategi penanggulangan kemiskinan yang lebih akurat, inklusif, dan berdampak jangka panjang. Agenda ke Depan untuk Pemerintahan Prabowo: Memperkuat Strategi Penanggulangan Kemiskinan Pemerintahan Presiden Prabowo menghadapi tantangan besar dalam merumuskan dan memperkuat strategi penanggulangan kemiskinan yang efektif, berkelanjutan, dan berdampak jangka panjang. Banyak kebijakan yang dirumuskan saat ini baru menunjukkan hasil dalam jangka menengah, sehingga diperlukan arah kebijakan yang jelas dan terukur sejak awal masa pemerintahan. Beberapa agenda penting yang dapat dijalankan antara lain: 1. Reformulasi Garis Kemiskinan yang Konsisten dan Komparabel Langkah awal yang krusial adalah menetapkan garis kemiskinan yang lebih representatif terhadap kondisi riil masyarakat dan sejalan dengan standar internasional yaitu konsisten secara waktu dan spasial. Dalam konteks ini, terdapat dua agenda utama: Pertama, segera mengadopsi garis kemiskinan baru yang telah diusulkan oleh berbagai pemangku kepentingan seperti Forum Masyarakat Statistik, Bappenas, dan Bank Dunia. Meskipun penerapan definisi baru ini akan memengaruhi angka resmi kemiskinan, langkah ini penting untuk menghasilkan evaluasi kebijakan yang lebih objektif dan transparan. Kedua , standar sasaran kemiskinan perlu ditingkatkan dan diseragamkan, meskipun masih memungkinkan adanya penyesuaian kontekstual. Dengan menaikkan ambang batas garis kemiskinan, cakupan kebijakan sosial-ekonomi menjadi lebih luas dan berpotensi menciptakan dampak yang lebih signifikan. 2. Pembangunan dan Integrasi Sistem Data Kemiskinan yang Akurat dan Dinamis Keberhasilan kebijakan sangat bergantung pada keakuratan data. Saat ini, kita menghadapi tantangan serius terkait sumber dan metodologi pengumpulan data kemiskinan. Data pengeluaran rumah tangga dari Susenas sering underestimated sebesar 60–70% jika dibandingkan dengan data Produk Domestik Bruto (PDB). Tingkat underestimation ini juga bervariasi antar-desil pendapatan. Akibatnya, saat kita naikkan garis kemiskinan mengikuti standar negara berkembang akan menghasilkan tingkat kemiskinan yang terlalu tinggi dan menyulitkan kebijakan anti kemiskinan diimplementasikan. Untuk mengatasi persoalan ini, beberapa langkah strategis dapat dilakukan: Perbaikan kerangka sampel dan metode pencacahan, Penggunaan data pelengkap sebagai benchmarking , Penyesuaian frekuensi survei dari dua kali setahun menjadi dua kali dalam lima tahun, sementara estimasi tahunan dapat dibangun melalui integrasi dengan sumber data lain yang tersedia. 3. Strategi Pertumbuhan Ekonomi yang Lebih Inklusif: Mendorong Sektor Formal dan UMKM Strategi penanggulangan kemiskinan harus diintegrasikan dengan kebijakan pertumbuhan ekonomi yang inklusif. Poverty Diagnostic menunjukkan bahwa sebagian kelompok rumah tangga miskin memiliki keterbatasan struktural dan kapasitas yang rendah—misalnya rumah tangga lansia, ibu tunggal, dan mereka yang berpendidikan rendah. Untuk kelompok ini (diperkirakan sekitar 1% dari populasi), peran pemerintah adalah menyediakan perlindungan penuh sepanjang hayat serta menginvestasikan pada generasi penerus guna memutus rantai kemiskinan antargenerasi. Sebagian besar rumah tangga miskin lainnya sejatinya memiliki potensi untuk keluar dari kemiskinan jika mendapat kesempatan. Untuk itu, dibutuhkan tiga pilar utama: Pertama , penciptaan lapangan kerja dengan upah layak ( decent jobs ), antara lain melalui revitalisasi sektor manufaktur dan jasa terutama untuk memfasilitasi sektor tradable ; Kedua , pengembangan wirausaha muda untuk mengisi missing middle di berbagai sektor melalui kebijakan regulasi yang ramah, sistem perpajakan yang efisien, dan pembiayaan yang inklusif; Ketiga , peran pemerintah dan BUMN harus difokuskan pada pembangunan institusi yang memperkuat pasar, seperti investasi pada infrastruktur dasar, pendidikan, kesehatan, dan sistem perlindungan sosial yang memungkinkan pengambilan risiko oleh wirausaha muda. Pemerintah perlu menghindari kebijakan yang berdampak negatif pada inisiatif wirausaha, seperti subsidi alat dan mesin pertanian (alsintan) yang justru dapat mematikan pelaku usaha lokal, atau kampanye anti tengkulak yang merusak lapisan pedagang yang berpotensi menjadi entrepreneur . 4. Penguatan Kapasitas Perencanaan dan Koordinasi di Daerah: “The Devil is in the Details” Peran negara yang efektif menuntut perencana yang andal dan mampu menerjemahkan hasil diagnosis kebijakan menjadi implementasi yang tepat. Karakteristik kemiskinan yang berbeda di setiap daerah—misalnya last mile problem di Jawa atau kebutuhan tailor-made policy di Indonesia Timur—memerlukan pendekatan kontekstual dan kemampuan analitik yang tinggi. Upaya yang dapat dilakukan meliputi: Menghidupkan kembali jejaring alumni PNPM dan tenaga pendamping desa, Memperkuat peran universitas daerah dalam mendidik perencana pembangunan, Merevitalisasi peran Bappenas sebagai pusat orkestrasi kebijakan lintas sektor dan lintas wilayah, serta menyelesaikan masalah klasik koordinasi antarlembaga. 5. Pelibatan Sektor Swasta dan Lembaga Non-Pemerintah Terakhir, peran sektor swasta dan organisasi masyarakat sipil harus ditingkatkan dalam penanggulangan kemiskinan, terutama untuk mengisi kekosongan ( niche ) yang tidak dapat dijangkau oleh pemerintah. Keterlibatan mereka tidak hanya memperluas cakupan intervensi, tetapi juga dapat berfungsi sebagai alat kontrol sosial agar aparatur negara bekerja secara lebih akuntabel dan berintegritas. Baca artikel ini lewat aplikasi mobile. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Mohamad Ikhsan Guru Besar Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia Editor: Muchamad Nafi #Kemiskinan #Tingkat Kemiskinan #Penyebab Kemiskinan #Kemiskinan Ekstrem #Faktor Penyebab Kemiskinan #reformasi #Prabowo Subianto #Give Me Perspective Catatan Redaksi: Katadata.co.id menerima tulisan opini dari akademisi, pekerja profesional, pengamat, ahli/pakar, tokoh masyarakat, dan pekerja pemerintah. Kriteria tulisan adalah maksimum 1.000 kata dan tidak sedang dikirim atau sudah tayang di media lain. Kirim tulisan ke opini@katadata.co.id disertai dengan CV ringkas dan foto diri. Cek juga data ini Artikel Terkait Video Pilihan Loading... Artikel Terpopuler diff --git a/raw/katadata.co.id_indepth_telaah_62cd005911403_bekal-kurang-menangkap-potensi-besar-perbankan-syariah.md b/raw/katadata.co.id_indepth_telaah_62cd005911403_bekal-kurang-menangkap-potensi-besar-perbankan-syariah.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..db6d15ddd65539ca2a2dcb5469dcf00c5a6a4061 --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_indepth_telaah_62cd005911403_bekal-kurang-menangkap-potensi-besar-perbankan-syariah.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/indepth/telaah/62cd005911403/bekal-kurang-menangkap-potensi-besar-perbankan-syariah +title: "Bekal Kurang Menangkap Potensi Besar Perbankan Syariah - Telaah Katadata.co.id" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 12:53:57 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Bekal Kurang Menangkap Potensi Besar Perbankan Syariah - Telaah Katadata.co.id + +Beberapa bulan terakhir menjadi hari-hari yang sibuk bagi para direksi Bank Pembangunan Daerah Riau Kepri. Bank daerah yang sudah beroperasi sejak 1962 itu sedang membuka jalan untuk mengubah statusnya sebagai bank syariah . Ini bagian dari episode baru perbankan untuk mengoptimalkan potensi besar ekonomi syariah di dalam negeri. Bank Riau Kepri (BRK) sebetulnya sudah lama masuk ke industri perbankan syariah melalui unit usahanya. Namun, sejak beberapa tahun terakhir, manajemen memutuskan sepenuhnya melakukan konversi menjadi bank syariah. Bukan perkara mudah mengubah model bisnis menjadi bank syariah. BRK harus meminta restu kepada para pemegang saham hingga regulator terkait. Pemprov Riau yang memegang 51% saham BRK sudah memberi lampu hijau. Pada 20 Mei 2022, Pemprov dan DPRD Riau resmi mengesahkan Peraturan Daerah nomor 10 tahun 2022 tentang perubahan BRK menjadi bank syariah. BRK juga sudah mengantongi restu dari Wakil Presiden Ma’ruf Amien. Saat menerima audiensi dengan Direksi Bank Riau Kepri pada April tahun lalu, Wapres mendukung penuh keputusan manajemen. “Saya berharap tidak lama lagi [menjadi bank syariah]. Saya akan berkomunikasi dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) agar dipercepat,” kata Ma’ruf Amien, dikutip dari Antara. Direktur Utama Bank Riau Kepri Andi Buchari mengatakan selama ini unit usaha syariah (UUS) memiliki performa solid. Kontribusinya bisa 40% terhadap laba. Bahkan di 2021, laba ini tumbuh lebih dua kali lipat. “Jadi sudah selayaknya kita jadi syariah,” katanya, akhir Mei lalu. Setelah melewati berbagai jalan berliku, peresmian BRK menjadi bank syariah tinggal menunggu waktu. Anggota Dewan Syariah Majelis Ulama Indonesia (MUI) Adiwarman Karim menyebut OJK Riau sudah memberikan izin resmi kepada BRK pada 5 Juli lalu. Kendati demikian, manajemen BRK Syariah masih harus menyelesaikan konversi di bidang pengelolaan dan manajemen sebelum secara resmi melakukan jasa perbankan syariah. BRK juga harus melakukan perubahan sandi pelaporan ke Bank Indonesia dan kantor pajak. “BRK punya waktu 60 hari untuk melakukan konversi,” kata Kepala Perwakilan OJK Riau Muhamad Lutfi, dikutip dari riauterkini.com , Selasa (5/7). Pakar ekonomi syariah Adiwarman Karim menegaskan masuknya BRK menjadi bank syariah akan membuat pasar perbankan syariah menjadi lebih bergairah. Pasalnya, saat ini BRK memiliki modal hingga Rp 28 triliun yang akan menjadi tambahan signifikan bagi industri. “Ini yang kita harapkan akan terus terjadi, beberapa bank konvensional beralih ke bank syariah,” katanya kepada  Katadata.co.id . Adiwarman menceritakan, ada kabar beberapa bank siap melakukan spin off terhadap unit usaha syariah miliknya. Jika ini terjadi, bukan hal sulit bagi perbankan syariah untuk menembus pangsa pasar hingga 10%. Kinerja industri perbankan syariah memang terlihat solid dalam beberapa tahun terakhir. Bahkan selama pandemi Covid-19, aset dan dana pihak ketiga (DPK) tumbuh dua digit. Hal serupa juga terjadi di sektor penyaluran pembiayaan yang tetap tumbuh di tengah kontraksi penyaluran kredit secara nasional. Mengutip data OJK per Maret 2022, total aset perbankan syariah mencapai Rp 692 triliun atau tumbuh 14,25% year on year (YoY). Sementara penyaluran pembiayaan tercatat Rp 434 triliun atau tumbuh 9,53% YoY dan DPK mencapai Rp 544 triliun, atau tumbuh 15,14% secara tahunan. “Ini fenomena menarik karena pertumbuhan bank syariah melampaui pertumbuhan perbankan konvensional,” kata Adiwarman. Menurut Adiwarman, kepercayaan masyarakat kepada bank syariah memang tinggi terutama ketika dihadapkan pada masa-masa sulit. Tidak hanya saat pandemi, kondisi ini bahkan juga terjadi saat krisis moneter 1998 silam. Salah satu alasannya, saat pandemi Covid-19 perbankan konvensional sibuk menjalankan restrukturisasi kredit dan kepemilikan. Sebaliknya, bank syariah justru tetap fokus untuk tumbuh. Adiwarman menuturkan, faktor itulah yang akhirnya mendorong masyarakat memilih bank syariah ketimbang bank konvensional terutama di masa pandemi. Kendati bank syariah tumbuh baik dalam dua tahun belakangan, pangsa pasarnya masih jauh lebih kecil dibandingkan dengan bank konvensional. Hingga Maret 2022, pangsa pasar bank syariah hanya 6,65%. Adi menilai hal ini disebabkan oleh umur bank syariah yang tergolong masih muda. Sejak pertama hadir di Indonesia pada 1991, kini sudah ada 12 bank umum syariah, 21 unit usaha syariah (UUS), serta 165 bank perkreditan rakyat syariah (BPRS) yang beroperasi. Selain itu, tingkat pemahaman tentang ekonomi serta perbankan syariah masyarakat Indonesia masih rendah. Pada 2019, literasi keuangan syariah hanya sebesar 8,93%, jauh dari angka literasi perbankan konvensionasl di angka 37,72%. “Artinya, hanya delapan dari 100 penduduk Indonesia yang memahami industri jasa keuangan syariah. Ini ironi, karena kita negara dengan penduduk muslim terbesar,” katanya. Data Kementerian Dalam Negeri (Kemendagri) per 31 Desember 2021 menunjukkan jumlah penduduk muslim di Indonesia mencapai 237,53 juta atau setara dengan 86,9% dari populasi. Jumlah ini berkontribusi sebanyak 12,7% terhadap populasi umat muslim di seluruh dunia. Salah satu potensi besar yang bisa digarap adalah tren industri halal, termasuk di dalamnya wisata halal, kuliner, dan produk usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) lainnya. Data Global Muslim Travel Index (GMTI) menunjukkan Indonesia berada di posisi kedua, dengan pertumbuhan jumlah pelancong mencapai 220 juta. Data yang sama juga menunjukkan para pelancong ini menyebabkan perputaran uang mencapai US$ 225 juta pada 2018. Direktur Eksekutif Asosiasi Perbankan Syariah Indonesia (Asbisindo) Herbudhi Setio Tomo melihat bank syariah kini juga berperan sebagai katalis industri syariah dan halal. Sektornya mulai dari pakaian muslim, jilbab, hingga kawasan industri halal yang sedang dibangun oleh pemerintah. Bank syariah berperan sebagai pemberi dana bagi pelaku usaha dengan prinsip syariah berupa bagi hasil dan tanpa bunga. “Pelonggaran aturan terkait Covid-19 juga telah membuka kembali sektor pariwisata dan kuliner di Tanah Air, tidak terkecuali di bagian syariah,” kata Herbudhi kepada Katadata . Saat pandemi melanda Tanah Air, bank syariah aktif mendanai sektor-sektor kesehatan, informasi teknologi, dan jaringan. Berkat keikutsertaannya ini, Indonesia berhasil menempati peringkat pertama dalam Islamic Finance Country Index (IFCI). Indeks ini mengukur kondisi dari perkembangan industri keuangan dan perbankan syariah terhadap perannya dalam konteks suatu negara. Mengutip data OJK, perbankan syariah sudah menyalurkan 49,56% dari total pembiayaan ke sektor lapangan usaha pada 2021 lalu. “Syariah berprinsip bagi hasil, jadi kalau uangnya mengendap terlalu banyak, return -nya kecil. Jadi bank syariah harus lebih banyak melempar [pembiayaan] ke sektor riil, supaya uang tetap bergulir,” jelas Tomo. Kendati tumbuh solid dalam beberapa tahun terakhir, perbankan syariah menghadapi tantangan tersendiri untuk berlayar di industri ini. Salah satunya adalah aspek permodalan. Saat ini, sebagian besar bank syariah yang beroperasi masih berstatus bank BUKU I atau BUKU II, yang modal intinya di bawah Rp 1 triliun atau di bawah Rp 5 triliun. Artinya, mereka punya modal cekak untuk bersaing. Pelopor bank syariah di Indonesia, Bank Muamalat sebagai contoh, saat ini masih berkutat di kategori BUKU II. PT Bank Syariah Indonesia Tbk. menjadi satu-satunya bank syariah yang masuk kategori BUKU III, dan tidak ada satupun yang ada di kelas BUKU IV. Bahkan, bisa jadi bank syariah makin sulit naik kelas karena OJK sudah mengubah lagi kategorisasi bank. Perinciannya: Kelompok Bank Berdasarkan Modal Inti (KBMI), yaitu KBMI 1 untuk bank dengan modal inti hingga Rp 6 triliun, KBMI 2 hingga Rp 14 triliun, KBMI 3 sebesar Rp 70 triliun dan KBMI 4 di atas Rp 70 triliun. Menurut pakar ekonomi syariah Adiwarman Karim, beberapa bank syariah sebetulnya sedang membuka jalan untuk meningkatkan modalnya melalui beberapa cara. Salah satu cara paling umum adalah initial public offering atau melakukan rights issue . “Saya dengar nanti bulan September ada bank syariah yang bakal rights issue ." Strategi lain agar bank syariah bisa naik kelas adalah memisahkan unit usaha syariah (UUS) milik bank konvensional atau spin off . Pasal 68 Undang-Undang No.21 Tahun 2018 tentang Perbankan Syariah sebetulnya mewajibkan bank pemilik UUS agar melakukan spin off paling lambat pada Juli 2023. Dalam perjalanannya, OJK masih tarik ulur dalam kebijakan ini. Pada Oktober 2021, OJK bahkan sempat mengusulkan kepada Kementerian Keuangan agar menghapus kewajiban spin off UUS tahun depan. “Ini agar spin off dilakukan secara sukarela dengan memperhatian kesiapan bank. Jadi sifatnya tidak wajib," kata Direktur Pengaturan dan Perizinan Perbankan Syariah OJK, Nyimas Rohmah, Oktober tahun lalu. Namun, sampai saat ini kewajiban tersebut masih tetap berlaku. Menurut Adiwarman Karim, spin off UUS ini bisa mendongkrak modal bank syariah, terutama jika mereka akhirnya menggandeng investor strategis. Direktur Utama Bank Muamalat Achmad Kusna Permana menegaskan saat ini besaran modal sejatinya tidak lagi menjadi persoalan bagi bank syariah. Menurutnya, poin paling penting adalah rasio kecukupan modal ( capital adequacy ratio /CAR) setiap bank. Data OJK menunjukkan pada Februari 2022 CAR bank syariah 22,41%. Angka ini tidak jauh berbeda dengan CAR bank konvensional sebesar 25,85% pada periode yang sama. “Meskipun dikasih modal banyak kalau misalnya tidak ekspansif buat apa juga,” kata Permana, saat berbincang dengan Katadata.co.id . Di sisi lain, Bank Muamalat yang menjadi pelopor bank syariah di Indonesia pernah punya masalah serius terkait aspek modal dan pembiayaan. Pada 2017 misalnya, rasio kecukupan modal perusahaan cuma 11,58% dengan pembiayaan bermasalah di atas 5%. Permana menceritakan, kala itu Bank Muamalat tidak bisa menjatuhkan kolektibilitas kepada nasabah yang bermasalah karena modalnya cekak untuk pencadangan. “Akhirnya nasabah bayar ala kadarnya karena mereka tahu tidak bisa di black list karena kita harus mencadangkan modal,” katanya. Permana menuturkan saat ini kondisi Bank Muamalat boleh dibilang sudah jauh lebih baik. Ini terjadi setelah Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH) menjadi pemegang saham pengendali di bank tersebut. Mulanya, BPKH menerima hibah saham dari Islamic Development Bank dan Sedco Group untuk mengempit 78.45% saham di Muamalat. BPKH lantas menyuntikkan dana segar Rp 1 triliun melalui right issue. BPKH juga berencana melakukan tambahan investasi Rp 2 triliun. “Setelah BPKH masuk, rasio kecukupan modal kita naik jadi 30%,” katanya. Perusahaan juga melakukan restrukturisasi aset dengan mengalihkan pembiayaan bermasalah tersebut kepada PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero). “Sekarang karena sudah dilempar ke PPA, kita bisa kejar lagi nasabah yang bermasalah. Bahkan sekarang kita bisa pakai penegak hukum untuk nagih ,” ujarnya. Masuknya BPKH ke Muamalat juga menguntungkan kedua belah pihak. Permana menegaskan cepat atau lambat BPKH memang harus memiliki bank sendiri seperti Tabung Haji milik Malaysia. Dukungan modal dari BPKH akan membuat Bank Muamalat fokus pada pelayanan segmen haji dan ekosistemnya. Permana menuturkan setiap tahun Indonesia rata-rata memberangkatkan 230.000 jemaah haji dan 1,1 juta jemaah umrah. Ini membuat perputaran uang di sektor ini sangat besar. Peluang membangun ekosistem haji inilah yang hendak disasar oleh Bank Muamalat. “Apa sih bisnis yang sampai kiamat akan tetap sustainable ? haji dan umrah,” kata Permana. Perusahaan kini bahkan mematok target ambisius dalam beberapa tahun ke depan. Selain akan fokus pada segmen pembiayaan islami seperti haji dan umrah, Bank Muamalat juga berencana melantai bursa dalam dua tahun ke depan. Menurut Permana, BPKH yang menggenggam 82% saham Muamalat tetap memerlukan mitra   untuk memperkuat bisnis perusahaan. Selain itu, BPKH bisa mendapatkan capital gain dengan melepas sebagian sahamnya saat IPO. Optimisme Permana terhadap kinerja bank syariah didukung oleh tren terkini di sektor ini. Pemerintah misalnya, mendirikan Komite Nasional Ekonomi dan Keuangan Syariah (KNKS) pada Februari 2020 untuk mendorong percepatan ekonomi syariah. Kementerian BUMN juga melebur UUS di sejumlah bank pelat merah menjadi PT Bank Syariah Indonesia Tbk. yang kini menjadi bank syariah terbesar dari sisi aset dan permodalan. “Kita memang butuh anchor bank yang bisa menjadi lokomotif industri untuk menggandeng bank-bank kecil lainnya. Jadi BSI harus bersaing dengan bank konvensional yang gede-gede untuk misalnya, mengambil sindikasi sekian triliun,” kata Permana. Sebagai lokomotif industri perbankan syariah di Indonesia, BSI mencanangkan target ambisius. Perusahaan misalnya, ingin masuk 10 besar bank syariah terbesar di dunia pada 2025. Guna memulai langkah ini, BSI pun melebarkan sayap dengan merambah pasar di Uni Emirat Arab. Pada Mei 2022, BSI resmi membuka kantor perwakilan di Dubai sekaligus menekan kerja sama dengan jaringan Lulu Hypermart dan perusahaan fintech Berrypay. “Ini menjadi tonggak bersejarah, langkah awal ekspansi BSI di pasar internasional,” kata Direktur Utama BSI Herry Gunardi, BSI juga sedang mempersiapkan rencana rights issue sebesar Rp 5 triliun yang rencananya akan dilakukan pada kuartal III tahun ini. Selain untuk meningkatkan penetrasi pasar, penjualan saham baru ini dilakukan untuk memenuhi aturan saham publik yang beredar sebesar 7,5%. Adapun saat ini, saham publik di emiten berkode BRIS ini baru 7%. “Harapannya akusisi customer bisa lebih cepat,” kata Wakil Menteri BUMN II Kartika Wirjoatmodjo. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Tanpa Iklan Baca berita lebih nyaman Pilih Topik Sesuai minat Anda Fitur AI Lebih mudah berbagi artikel Baca Nanti Bagi Anda yang sibuk Bekal Kurang Menangkap Potensi Besar Perbankan Syariah Tumbuh Pesat Modal Cekak Bank Syariah Cek juga data ini Artikel Terpopuler Lanskap Industri Perbankan setelah Dihantam Berbagai Krisis Artikel Terkait Beberapa bulan terakhir menjadi hari-hari yang sibuk bagi para direksi Bank Pembangunan Daerah Riau Kepri. Bank daerah yang sudah beroperasi sejak 1962 itu sedang membuka jalan untuk mengubah statusnya sebagai bank syariah . Ini bagian dari episode baru perbankan untuk mengoptimalkan potensi besar ekonomi syariah di dalam negeri. Bank Riau Kepri (BRK) sebetulnya sudah lama masuk ke industri perbankan syariah melalui unit usahanya. Namun, sejak beberapa tahun terakhir, manajemen memutuskan sepenuhnya melakukan konversi menjadi bank syariah. Bukan perkara mudah mengubah model bisnis menjadi bank syariah. BRK harus meminta restu kepada para pemegang saham hingga regulator terkait. Pemprov Riau yang memegang 51% saham BRK sudah memberi lampu hijau. Pada 20 Mei 2022, Pemprov dan DPRD Riau resmi mengesahkan Peraturan Daerah nomor 10 tahun 2022 tentang perubahan BRK menjadi bank syariah. BRK juga sudah mengantongi restu dari Wakil Presiden Ma’ruf Amien. Saat menerima audiensi dengan Direksi Bank Riau Kepri pada April tahun lalu, Wapres mendukung penuh keputusan manajemen.  “Saya berharap tidak lama lagi [menjadi bank syariah]. Saya akan berkomunikasi dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) agar dipercepat,” kata Ma’ruf Amien, dikutip dari Antara. Baca Juga Ekonomi Syariah RI Kalah dari Malaysia, Pemerintah Andalkan Startup OJK Catat Aset Bank Syariah Capai Rp686 T per April, Melonjak 12% Baca Juga ARTIKEL EDISI kHUSUS PERBANKAN lainnya: Lanskap Industri Perbankan setelah Dihantam Berbagai Krisis Direktur Utama Bank Riau Kepri Andi Buchari mengatakan selama ini unit usaha syariah (UUS) memiliki performa solid. Kontribusinya bisa 40% terhadap laba. Bahkan di 2021, laba ini tumbuh lebih dua kali lipat. “Jadi sudah selayaknya kita jadi syariah,” katanya, akhir Mei lalu.  Setelah melewati berbagai jalan berliku, peresmian BRK menjadi bank syariah tinggal menunggu waktu. Anggota Dewan Syariah Majelis Ulama Indonesia (MUI) Adiwarman Karim menyebut OJK Riau sudah memberikan izin resmi kepada BRK pada 5 Juli lalu. Kendati demikian, manajemen BRK Syariah masih harus menyelesaikan konversi di bidang pengelolaan dan manajemen sebelum secara resmi melakukan jasa perbankan syariah. BRK juga harus melakukan perubahan sandi pelaporan ke Bank Indonesia dan kantor pajak. “BRK punya waktu 60 hari untuk melakukan konversi,” kata Kepala Perwakilan OJK Riau Muhamad Lutfi, dikutip dari riauterkini.com , Selasa (5/7).  Pakar ekonomi syariah Adiwarman Karim menegaskan masuknya BRK menjadi bank syariah akan membuat pasar perbankan syariah menjadi lebih bergairah. Pasalnya, saat ini BRK memiliki modal hingga Rp 28 triliun yang akan menjadi tambahan signifikan bagi industri. “Ini yang kita harapkan akan terus terjadi, beberapa bank konvensional beralih ke bank syariah,” katanya kepada  Katadata.co.id . Adiwarman menceritakan, ada kabar beberapa bank siap melakukan spin off terhadap unit usaha syariah miliknya. Jika ini terjadi, bukan hal sulit bagi perbankan syariah untuk menembus pangsa pasar hingga 10%. Tumbuh Pesat Kinerja industri perbankan syariah memang terlihat solid dalam beberapa tahun terakhir. Bahkan selama pandemi Covid-19, aset dan dana pihak ketiga (DPK) tumbuh dua digit. Hal serupa juga terjadi di sektor penyaluran pembiayaan yang tetap tumbuh di tengah kontraksi penyaluran kredit secara nasional.  Mengutip data OJK per Maret 2022, total aset perbankan syariah mencapai Rp 692 triliun atau tumbuh 14,25% year on year (YoY). Sementara penyaluran pembiayaan tercatat Rp 434 triliun atau tumbuh 9,53% YoY dan DPK mencapai Rp 544 triliun, atau tumbuh 15,14% secara tahunan.  “Ini fenomena menarik karena pertumbuhan bank syariah melampaui pertumbuhan perbankan konvensional,” kata Adiwarman. Menurut Adiwarman, kepercayaan masyarakat kepada bank syariah memang tinggi terutama ketika dihadapkan pada masa-masa sulit. Tidak hanya saat pandemi, kondisi ini bahkan juga terjadi saat krisis moneter 1998 silam.  Salah satu alasannya, saat pandemi Covid-19 perbankan konvensional sibuk menjalankan restrukturisasi kredit dan kepemilikan. Sebaliknya, bank syariah justru tetap fokus untuk tumbuh. Adiwarman menuturkan, faktor itulah yang akhirnya mendorong masyarakat memilih bank syariah ketimbang bank konvensional terutama di masa pandemi. Kendati bank syariah tumbuh baik dalam dua tahun belakangan, pangsa pasarnya masih jauh lebih kecil dibandingkan dengan bank konvensional. Hingga Maret 2022, pangsa pasar bank syariah hanya 6,65%. Adi menilai hal ini disebabkan oleh umur bank syariah yang tergolong masih muda. Sejak pertama hadir di Indonesia pada 1991, kini sudah ada 12 bank umum syariah, 21 unit usaha syariah (UUS), serta 165 bank perkreditan rakyat syariah (BPRS) yang beroperasi. Selain itu, tingkat pemahaman tentang ekonomi serta perbankan syariah masyarakat Indonesia masih rendah. Pada 2019, literasi keuangan syariah hanya sebesar 8,93%, jauh dari angka literasi perbankan konvensionasl di angka 37,72%.  “Artinya, hanya delapan dari 100 penduduk Indonesia yang memahami industri jasa keuangan syariah. Ini ironi, karena kita negara dengan penduduk muslim terbesar,” katanya.  Data Kementerian Dalam Negeri (Kemendagri) per 31 Desember 2021 menunjukkan jumlah penduduk muslim di Indonesia mencapai 237,53 juta atau setara dengan 86,9% dari populasi. Jumlah ini berkontribusi sebanyak 12,7% terhadap populasi umat muslim di seluruh dunia. Salah satu potensi besar yang bisa digarap adalah tren industri halal, termasuk di dalamnya wisata halal, kuliner, dan produk usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) lainnya. Data Global Muslim Travel Index (GMTI) menunjukkan Indonesia berada di posisi kedua, dengan pertumbuhan jumlah pelancong mencapai 220 juta. Data yang sama juga menunjukkan para pelancong ini menyebabkan perputaran uang mencapai US$ 225 juta pada 2018. Direktur Eksekutif Asosiasi Perbankan Syariah Indonesia (Asbisindo) Herbudhi Setio Tomo melihat bank syariah kini juga berperan sebagai katalis industri syariah dan halal. Sektornya mulai dari pakaian muslim, jilbab, hingga kawasan industri halal yang sedang dibangun oleh pemerintah. Bank syariah berperan sebagai pemberi dana bagi pelaku usaha dengan prinsip syariah berupa bagi hasil dan tanpa bunga. “Pelonggaran aturan terkait Covid-19 juga telah membuka kembali sektor pariwisata dan kuliner di Tanah Air, tidak terkecuali di bagian syariah,” kata Herbudhi kepada Katadata . Saat pandemi melanda Tanah Air, bank syariah aktif mendanai sektor-sektor kesehatan, informasi teknologi, dan jaringan. Berkat keikutsertaannya ini, Indonesia berhasil menempati peringkat pertama dalam Islamic Finance Country Index (IFCI).  Indeks ini mengukur kondisi dari perkembangan industri keuangan dan perbankan syariah terhadap perannya dalam konteks suatu negara. Mengutip data OJK, perbankan syariah sudah menyalurkan 49,56% dari total pembiayaan ke sektor lapangan usaha pada 2021 lalu.  “Syariah berprinsip bagi hasil, jadi kalau uangnya mengendap terlalu banyak, return -nya kecil. Jadi bank syariah harus lebih banyak melempar [pembiayaan] ke sektor riil, supaya uang tetap bergulir,” jelas Tomo. Potensi Industri Halal (Katadata)  Modal Cekak Bank Syariah Kendati tumbuh solid dalam beberapa tahun terakhir, perbankan syariah menghadapi tantangan tersendiri untuk berlayar di industri ini. Salah satunya adalah aspek permodalan. Saat ini, sebagian besar bank syariah yang beroperasi masih berstatus bank BUKU I atau BUKU II, yang modal intinya di bawah Rp 1 triliun atau di bawah Rp 5 triliun. Artinya, mereka punya modal cekak untuk bersaing. Pelopor bank syariah di Indonesia, Bank Muamalat sebagai contoh, saat ini masih berkutat di kategori BUKU II. PT Bank Syariah Indonesia Tbk. menjadi satu-satunya bank syariah yang masuk kategori BUKU III, dan tidak ada satupun yang ada di kelas BUKU IV. Bahkan, bisa jadi bank syariah makin sulit naik kelas karena OJK sudah mengubah lagi kategorisasi bank. Perinciannya: Kelompok Bank Berdasarkan Modal Inti (KBMI), yaitu KBMI 1 untuk bank dengan modal inti hingga Rp 6 triliun, KBMI 2 hingga Rp 14 triliun, KBMI 3 sebesar Rp 70 triliun dan KBMI 4 di atas Rp 70 triliun. Menurut pakar ekonomi syariah Adiwarman Karim, beberapa bank syariah sebetulnya sedang membuka jalan untuk meningkatkan modalnya melalui beberapa cara. Salah satu cara paling umum adalah initial public offering atau melakukan rights issue . “Saya dengar nanti bulan September ada bank syariah yang bakal rights issue ." Strategi lain agar bank syariah bisa naik kelas adalah memisahkan unit usaha syariah (UUS) milik bank konvensional atau spin off . Pasal 68 Undang-Undang No.21 Tahun 2018 tentang Perbankan Syariah sebetulnya mewajibkan bank pemilik UUS agar melakukan spin off paling lambat pada Juli 2023. Baca Juga ARTIKEL EDISI KHUSUS PERBANKAN LAINNYA:   Pamor Bank Digital dalam Perang Bunga dan Keamanan Data Dalam perjalanannya, OJK masih tarik ulur dalam kebijakan ini. Pada Oktober 2021, OJK bahkan sempat mengusulkan kepada Kementerian Keuangan agar menghapus kewajiban spin off UUS tahun depan.  “Ini agar spin off dilakukan secara sukarela dengan memperhatian kesiapan bank. Jadi sifatnya tidak wajib," kata Direktur Pengaturan dan Perizinan Perbankan Syariah OJK, Nyimas Rohmah, Oktober tahun lalu. Namun, sampai saat ini kewajiban tersebut masih tetap berlaku. Menurut Adiwarman Karim, spin off UUS ini bisa mendongkrak modal bank syariah, terutama jika mereka akhirnya menggandeng investor strategis.  Direktur Utama Bank Muamalat Achmad Kusna Permana menegaskan saat ini besaran modal sejatinya tidak lagi menjadi persoalan bagi bank syariah. Menurutnya, poin paling penting adalah rasio kecukupan modal ( capital adequacy ratio /CAR) setiap bank. Data OJK menunjukkan pada Februari 2022 CAR bank syariah 22,41%. Angka ini tidak jauh berbeda dengan CAR bank konvensional sebesar 25,85% pada periode yang sama.  “Meskipun dikasih modal banyak kalau misalnya tidak ekspansif buat apa juga,” kata Permana, saat berbincang dengan Katadata.co.id .  Di sisi lain, Bank Muamalat yang menjadi pelopor bank syariah di Indonesia pernah punya masalah serius terkait aspek modal dan pembiayaan. Pada 2017 misalnya, rasio kecukupan modal perusahaan cuma 11,58% dengan pembiayaan bermasalah di atas 5%. Permana menceritakan, kala itu Bank Muamalat tidak bisa menjatuhkan kolektibilitas kepada nasabah yang bermasalah karena modalnya cekak untuk pencadangan. “Akhirnya nasabah bayar ala kadarnya karena mereka tahu tidak bisa di black list karena kita harus mencadangkan modal,” katanya. Permana menuturkan saat ini kondisi Bank Muamalat boleh dibilang sudah jauh lebih baik. Ini terjadi setelah Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH) menjadi pemegang saham pengendali di bank tersebut. Mulanya, BPKH menerima hibah saham dari Islamic Development Bank dan Sedco Group untuk mengempit 78.45% saham di Muamalat. BPKH lantas menyuntikkan dana segar Rp 1 triliun melalui right issue. BPKH juga berencana melakukan tambahan investasi Rp 2 triliun. “Setelah BPKH masuk, rasio kecukupan modal kita naik jadi 30%,” katanya. Bank Muamalat (Muhammad Zaenuddin|Katadata)   Perusahaan juga melakukan restrukturisasi aset dengan mengalihkan pembiayaan bermasalah tersebut kepada PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero). “Sekarang karena sudah dilempar ke PPA, kita bisa kejar lagi nasabah yang bermasalah. Bahkan sekarang kita bisa pakai penegak hukum untuk nagih ,” ujarnya.  Masuknya BPKH ke Muamalat juga menguntungkan kedua belah pihak. Permana menegaskan cepat atau lambat BPKH memang harus memiliki bank sendiri seperti Tabung Haji milik Malaysia. Dukungan modal dari BPKH akan membuat Bank Muamalat fokus pada pelayanan segmen haji dan ekosistemnya. Permana menuturkan setiap tahun Indonesia rata-rata memberangkatkan 230.000 jemaah haji dan 1,1 juta jemaah umrah. Ini membuat perputaran uang di sektor ini sangat besar. Peluang membangun ekosistem haji inilah yang hendak disasar oleh Bank Muamalat. “Apa sih bisnis yang sampai kiamat akan tetap sustainable ? haji dan umrah,” kata Permana.  Perusahaan kini bahkan mematok target ambisius dalam beberapa tahun ke depan. Selain akan fokus pada segmen pembiayaan islami seperti haji dan umrah, Bank Muamalat juga berencana melantai bursa dalam dua tahun ke depan. Menurut Permana, BPKH yang menggenggam 82% saham Muamalat tetap memerlukan mitra   untuk memperkuat bisnis perusahaan. Selain itu, BPKH bisa mendapatkan capital gain dengan melepas sebagian sahamnya saat IPO. Optimisme Permana terhadap kinerja bank syariah didukung oleh tren terkini di sektor ini. Pemerintah misalnya, mendirikan Komite Nasional Ekonomi dan Keuangan Syariah (KNKS) pada Februari 2020 untuk mendorong percepatan ekonomi syariah. Kementerian BUMN juga melebur UUS di sejumlah bank pelat merah menjadi PT Bank Syariah Indonesia Tbk. yang kini menjadi bank syariah terbesar dari sisi aset dan permodalan.  “Kita memang butuh anchor bank yang bisa menjadi lokomotif industri untuk menggandeng bank-bank kecil lainnya. Jadi BSI harus bersaing dengan bank konvensional yang gede-gede untuk misalnya, mengambil sindikasi sekian triliun,” kata Permana. Sebagai lokomotif industri perbankan syariah di Indonesia, BSI mencanangkan target ambisius. Perusahaan misalnya, ingin masuk 10 besar bank syariah terbesar di dunia pada 2025. Guna memulai langkah ini, BSI pun melebarkan sayap dengan merambah pasar di Uni Emirat Arab.  Pada Mei 2022, BSI resmi membuka kantor perwakilan di Dubai sekaligus menekan kerja sama dengan jaringan Lulu Hypermart dan perusahaan fintech Berrypay. “Ini menjadi tonggak bersejarah, langkah awal ekspansi BSI di pasar internasional,” kata Direktur Utama BSI Herry Gunardi, BSI juga sedang mempersiapkan rencana rights issue sebesar Rp 5 triliun yang rencananya akan dilakukan pada kuartal III tahun ini. Selain untuk meningkatkan penetrasi pasar, penjualan saham baru ini dilakukan untuk memenuhi aturan saham publik yang beredar sebesar 7,5%. Adapun saat ini, saham publik di emiten berkode BRIS ini baru 7%.  “Harapannya akusisi customer bisa lebih cepat,” kata Wakil Menteri BUMN II Kartika Wirjoatmodjo. Baca artikel ini lewat aplikasi mobile. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Reporter: Amelia Yesidora #Perbankan syariah #Bank Syariah #Edsus Perbankan 2022 #Give Me Perspective #Ekonomi Syariah Cek juga data ini Artikel Terpopuler Artikel Terkait diff --git a/raw/katadata.co.id_indepth_telaah_656d45336e72c_menguatkan-peran-daerah-dan-kolaborasi-dalam-restorasi-gambut.md b/raw/katadata.co.id_indepth_telaah_656d45336e72c_menguatkan-peran-daerah-dan-kolaborasi-dalam-restorasi-gambut.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8f791f40e8a888d6ab9fe00eb75e92bea4092b97 --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_indepth_telaah_656d45336e72c_menguatkan-peran-daerah-dan-kolaborasi-dalam-restorasi-gambut.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/indepth/telaah/656d45336e72c/menguatkan-peran-daerah-dan-kolaborasi-dalam-restorasi-gambut +title: "Menguatkan Peran Daerah dan Kolaborasi dalam Restorasi Gambut - Telaah Katadata.co.id" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 12:52:02 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Menguatkan Peran Daerah dan Kolaborasi dalam Restorasi Gambut - Telaah Katadata.co.id + +Sejak 2016, pemerintah Kabupaten Siak, Riau, telah mendeklarasikan Siak Hijau. Upaya ini adalah ikhtiar Pemerintah Siak untuk menjaga kelestarian sumber daya yang dimiliki, lingkungan dan kesejahteraan masyarakat. Melalui Siak Hijauk, pemerintahnya berkomitmen untuk menjaga ekosistem gambut. Program ini diciptakan karena ketergantungan masyarakat Siak yang sangat besar terhadap lahan. Mayoritas pekerjaan utama masyarakat adalah bertani. Di satu sisi, 57% tanah di Siak berupa gambut. Karena itu, dalam Siak Hijau ada berbagai program yang dirancang untuk mengurangi tekanan terhadap lahan gambut yang kerap dilakukan masyarakat dengan membabat habis lahan, terutama mencegah pembukaan lahan baru dengan cara dibakar. Kebutuhan industri terhadap lahan juga tinggi di Siak. Di kabupaten yang masih kental dengan adat Melayu itu terdapat setidaknya 20 perizinan Hak Guna Usaha (HGU) dan 16 perizinan untuk Hutan Tanaman (IUPHHKHT/ Izin Usaha Pemanfaatan Hasil Hutan Kayu pada Hutan Tanaman). Sebab itu, Pemerintah Siak membagi lima zonasi berdasarkan kebutuhan lahan yang berpayung hukum Peraturan Bupati Nomor 22 Tahun 2018 tentang Siak Kabupaten Hijau. Kelima zona tersebut adalah Zona Konservasi, Tanaman Pangan, Perkebunan dan Kehutanan, Industri, dan Pemukiman. Pembagian tersebut juga berdasarkan klaster yang terbagi menjadi klaster industri, konservasi, budi daya dan ekonomi. Menurut Kepala Badan Keuangan Daerah Kabupaten Siak, Budhi Yuwono, kawasan industri banyak berada di daerah pesisir sedangkan area konservasi menjadi areal yang tak dapat diganggu siapapun. Ia mengatakan karena hampir sebagian besar wilayah Siak berjenis gambut, setiap klaster memiliki program untuk menjaga gambut, tidak hanya klaster konservasi saja. "Paling tidak, kebasahan lahan terjaga dan lahannya dimanfaatkan sehingga kebakaran hutan bisa dicegah," kata dia. Kepala BKD Siak, Budhi Yuwono, mengatakan di Siak ada 122 desa yang sudah menerapkan transfer anggaran kabupaten berbasis ekologi yang salah satu indikatornya dilihat dari skor indeks kampung hijau. "Semakin tinggi indeks kampung hijau sebuah desa, semakin banyak anggaran yang mereka terima," kata dia. Perhitungan indeks kampung hijau itu dilakukan oleh Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung Siak. Budhi menyebutkan hal-hal yang dapat meningkatkan indeks kampung hijau antara lain peraturan terkait lingkungan, aktivitas masyarakat, hingga komitmen masing-masing penghulu atau kepala desa. Dalam menghitung indeks, bobot untuk aktivitas lebih kecil ketimbang bobot untuk aturan. "Skornya kira-kira 80%. Bobot aturan lebih besar karena dinilai sebagai komitmen dari penghulu untuk menjadikan desanya lestari,” kata Budhi. Meski telah memiliki payung hukum dan program yang jelas di bawah Siak Hijau, menurut Budhi, tidak serta merta menyelesaikan seluruh persoalan mengenai gambut dan ekonomi warga Siak. Sampai saat ini, kata dia, belum ada komoditas dengan nilai keekonomian tinggi, tidak mengeringkan gambut, yang menjadi favorit masyarakat. Ia mengatakan sawit menjadi komoditas masyarakat yang hampir pasti menyebabkan kebakaran karena cenderung mengeringkan lahan gambut. "Kami sedang mencoba porang dan sagu yang memiliki nilai ekonomi tinggi, tapi terkendala pasar. Masih ditingkatkan bertahap," kata dia. Dalam Perbup 22/2018 yang menjadi cantolan hukum Siak Hijau disebutkan salah satu sasaran deklarasi Siak Hijau adalah untuk menekan tingkat kerusakan sumber daya alam, khususnya gambut dan DAS Siak. Sasaran lainnya adalah menciptakan keselarasan antara konservasi dengan pertumbuhan ekonomi. Strategi untuk mencapainya disesuaikan ke dalam masing-masing zonasi. Untuk zona perkebunan dan kehutanan, misalnya, disebutkan peningkatan peran serta masyarakat untuk pengelolaan hutan secara lestari dan berkelanjutan, di samping mendorong penerapan best management practices dengan pendekatan ISPO/RSPO atau sertifikasi lestari lainnya. Sedangkan dalam arah kebijakan disebutkan upaya untuk tetap menjaga kawasan lindung gambut dari aktivitas industri. Misalnya, kawasan lindung gambut yang telah diberikan izin namun belum dibuka, dipertahankan sebagai kawasan hutan agar tetap menjaga tata air secara alami. Apabila sudah dilakukan aktivitas pembukaan atau pemanfaatan, ada berbagai macam kewajiban untuk memastikan ada upaya dari pemegang izin memperbaiki kualitas tata air. Upaya lainnya adalah dengan memfasilitasi perkebunan rakyat untuk mengimplementasikan pengelolaan berkelanjutan melalui sertifikasi ISPO dan RSPO. Pemerintah Siak juga berkomitmen untuk memfasilitasi Perhutanan Sosial bagi desa-desa yang memiliki tujuan pengelolaan selaras dengan Siak Hijau. Menurut Budhi, keberhasilan pelaksanaan program Siak Hijau tergantung pada komitmen di tingkat tapak alias dari kampung ke kampung. "Karena kami ingin menciptakan pertumbuhan ekonomi yang sejalan dengan kelestarian dan keberlanjutan," kata dia. ' Meski begitu, rancangan Siak Hijau masih belum sempurna. Ada beberapa masukan dari masyarakat di antaranya keterbukaan informasi ihwal capaian Siak Hijau, rancangan pelibatan seluruh pihak termasuk pemegang izin konsesi yang belum detil dan belum bersifat memaksa, hingga program-program terkait pencegahan karhutla yang dianggap masih belum jelas. Sebagai wilayah yang memiliki luas ekosistem gambut mencapai 5.355.374 hektare dengan lahan gambut terluas di Indonesia yaitu 3.565.502,56 hektare, Riau menyimpan poyensi karbon sebesar lebih dari 14.605 juta ton. Untuk mewujudkan pembangunan ekonomi hijau rendah karbon, Gubernur Riau Syamsuar mencanangkan Riau Hijau dan menerbitkan Peraturan Gubernur Riau Nomor 56 Tahun 2022 tentang Rencana Pembangunan Rendah Karbon. Program Riau Hijau menggunakan berbagai indikator antara lain Indeks Kualitas Lingkungan Hidup dan Emisi Gas Rumah Kaca dan peningkatan kualitas restorasi ekosistem, terutama restorasi ekosistem gambut. Salah satu cara yang ditempuh adalah melibatkan masyarakat melalui Perhutanan Sosial. Pada awal 2023, Syamsuar mengumumkan ada peningkatan jumlah Perhutanan Sosial (PS) yang dibina ke arah restorasi ekosistem sebesar 35%. Selain itu, ia mengklaim vegetasi tutupan lahan meningkat sebesar 8%. Wakil Koordinator Jikalahari, Okto Yugo Setiyo, mengatakan pekerjaan untuk merestorasi gambut di Riau tak akan selesai tanpa kolaborasi antarpihak. Ia menekankan, penanganan gambut yang hanya dikuasai oleh pemerintah daerah juga bukan merupakan hal baik karena dalam satu ekosistem gambut terdapat berbagai kewenangan pihak lain yang berada di luar wewenang pemerintah daerah. Dalam Peraturan Menteri LHK Nomor 2 tahun 2023 tentang Penugasan Pelaksanaan Kegiatan Restorasi Gambut Tahun Anggaran 2023 ditekankan pelimpahan sebagian urusan kepada gubernur di tujuh provinsi prioritas restorasi gambut. Salah satu mandatnya adalah bantuan pemeliharaan dan perbaikan infrastruktur pembasahan gambut, bantuan pemeliharaan petak percontohan revegetasi di lahan bekas terbakar dan bantuan operasian pembasahan. Sedangkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 57 Tahun 2016 yang merupakan perubahan dari PP Nomor 71 Tahun 2014 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Ekosistem Gambut, pemerintah daerah seperti gubernur, wali kota dan bupati, memiliki andil dalam pengelolaan ekosistem gambut. Andil itu ditunjukkan melalui pembuatan rencana perlindungan dan pengelolaan ekosistem gambut tingkat provinsi dan tingkat kota atau kabupaten sesuai kewenangannya. Selain itu, dalam pasal 32A disebutkan pemulihan fungsi ekosistem pada lahan dan hutan gambut pada areal penggunaan lain (APL) menjadi tanggung jawab pemerintah daerah. Okto menjelaskan, kewenangan pemerintah daerah tidak sampai pada konsesi yang kerap ditemukan masih melanggar komitmen no deforestation, no peat and no exploitation alias NDPA yang membahayakan ekosistem gambut. Sebab itu, diperlukan koordinasi para pihak yang bertanggung jawab atas upaya pemulihan gambut sesuai undang-undang, mulai dari KLHK, BRGM, pemilik usaha, hingga masyarakat di tingkat tapak. Di Riau, kata dia, telah terbentuk Tim Restorasi Gambut Daerah alias TRGD. Menurut evaluasi yang dilakukan Jikalahari pada 2021, TRGD di Jambi dan Sumatera Selatan dianggap lebih kolaboratif ketimbang di Riau. "TRGD di Riau hanya melibatkan unsur pemerintah daerah saja sehingga tidak kolaboratif dan koordinasi dengan para pihak yang terkait untuk menangani gambut kurang lancar," kata dia. Guru Besar Perlindungan Hutan, Fakultas Kehutanan dan Lingkungan IPB University, Bambang Hero, mengatakan pemerintah daerah juga berperan dalam memelihara infrastruktur pembasahan lahan gambut yang sudah dibangun oleh BRGM. "Tidak semuanya lantas menjadi peran BRGM, ada peran daerah yang harus diperkuat misalnya dalam pembasahan untuk mencegah kebakaran pada saat kemarau panjang," kata dia. Bambang mengatakan, pemerintah daerah seharusnya dapat belajar dari pola karhutla dari periode sebelumnya yang umumnya mulai terjadi pada Juli. "Sehingga dengan perencanaan yang matang, dengan adanya manajemen KHG yang baik untuk menekan kebakaran, pemerintah daerah pun dapat merencanakan penganggaran untuk kebutuhan pembasahan dalam rangka pencegahan karhutla dengan baik," kata dia. Menurut Bambang, peran pemerintah daerah dan seluruh pihah terkait di dalam satu kesatuan hidrologi gambut dapat membantu BRGM mengatasi persoalan anggaran yang minim dan keterbatasan kewenangan. "Tidak bisa semuanya dilimpahkan kepada BRGM, masing-masing memiliki anggaran untuk ikut merestorasi gambut," kata dia. Kepala Kelompok Kerja Sama, Hukum, dan Hubungan Masyarakat BRGM Didy Wurjanto mengakui adanya keterbatasan penganggaran untuk merestorasi gambut. "Ini adalah a huge task , dengan keterbatasan anggaran dan wewenang, BRGM tidak akan bisa sendiri menyelesaikan restorasi gambut dalam waktu empat tahun. Di satu sisi, kami memerlukan waktu untuk merangkul lebih banyak pihak yang bersifat multi sektor," kata dia. Mengutip perhitungan Bank Dunia dan CIFOR, biaya untuk merestorasi satu hektare lahan gambut sekitar Rp 6-36 juta per hektare. Dalam penjelasan di situsnya, Transformasi untuk Keadilan (TuK Indonesia) menghitung untuk merestorasi lahan gambut seluas 400 ribu hektare seperti yang ditargetkan pada 2017, membutuhkan dana sekitar Rp 1,44 triliun, namun saat itu anggaran yang tersedia untuk BRG adalah sebesar Rp 865 miliar yang kemudian dipangkas lagi menjadi Rp 428 miliar. Direktur Walhi Kalimantan Tengah Bayu Herinata mengatakan hal serupa. Menurut dia, karhutla di Kalimantan Tengah yang menyumbang emisi tertinggi, bukan sebuah hal yang tak dapat diprediksi. "Sudah banyak kajian yang dilakukan akademisi dan organisasi sipil mengenai karhutla, yang dapat dijadikan parameter awal untuk mengidentifikasi area yang rentan mengalami karhutla dan melakukan pencegahan," kata dia. Tetapi, menurut Bayu, pencegahan berbasis kajian tersebut tidak pernah dilakukan dengan serius oleh pemerintah, termasuk pemerintah daerah. "Pemerintah ini selalu berada di belakang api sehingga lebih fokus pada pengendalian karhutla, nunggu ada api baru ada aktivitas yang dilakukan sehingga ini tidak akan pernah menyelesaikan akar masalahnya," kata dia. Menurut Bayu, dalam konteks restorasi gambut sebagai pencegah karhutla, semua pihak harus terlibat. Ia memberi contoh KHG Sungai Sebangau-Sungai Kahayan di Kabupaten Pulang Pisau sebagai salah satu ekosistem gambut paling rawan terbakar di Kalimantan Tengah. Harusnya, kata dia, semua pihak dalam KHG seluruhnya berperan maksimal dan membangun koordinasi yang baik, untuk mengatasi keterbatasan kewenangan masing-masing pihak. "Kita bisa lihat aktornya, ada KLHK yang berwenang di dalam kawasan hutan, ada pemerintah daerah di dalam area penggunaan lain, ada private sector juga, tetapi sayangnya kami melihat belum ada upaya yang terintegrasi dari masing-masing aktor dalam upaya restorasi," kata dia. Sementara itu, menurut Okto dari Jikalahari, ada keterbatasan BRGM yang dapat ditangani dengan baik melalui kolaborasi dengan KLHK. "Karena sampai saat ini belum ada koneksi antara konsesi dan luar konsesi dalam hal restorasi gambut dalam satu kesatuan hidrologis gambut. Padahal gambut tidak bisa memilih mau di luar atau di dalam konsesi, tapi penanganannya berada di lembaga berbeda," kata dia. Okto tidak memungkiri ada pengurangan kebakaran hutan dan lahan setelah adanya BRGM, namun jumlahnya tidak signifikan. Oleh sebab itu, kata dia, masih ada waktu bagi BRGM untuk mengoptimalkan kinerjanya hingga 2024. "BRGM didirikan dengan semangat positif, ada badan yang khusus mengurusi gambut. Tapi dari target kuantitas dan fakta di lapangan, itu belum memenuhi target yang disampaikan," kata dia. Untuk memenuhi target itu, pertama, kata dia, BRGM membuka partisipasi publik mulai dari tahap perencanaan hingga evaluasi. Kedua, mengoptimalkan kinerja TRGD dan seluruh pihak yang berwenang di dalam satu kesatuan ekosistem gambut. "Ketiga, menjadikan masyarakat sebagai garda terdepan restorasi gambut dan mangrove," kata dia. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Tanpa Iklan Baca berita lebih nyaman Pilih Topik Sesuai minat Anda Fitur AI Lebih mudah berbagi artikel Baca Nanti Bagi Anda yang sibuk Menguatkan Peran Daerah dan Kolaborasi dalam Restorasi Gambut Dimulai dari Kampung Menagih Komitmen Pemerintah Daerah, Mengejar Komitmen Kolaborasi Lintas Sektor Cek juga data ini Artikel Terpopuler Artikel Terkait Siak Hijau merupakan contoh inisiatif daerah untuk melakukan konservasi lingkungan termasuk perlindungan dan restorasi gambut. Dalam melakukan restorasi diperlukan inisiatif pemerintah daerah baik provinsi, maupun kabupaten/kota.  Restorasi gambut memerlukan anggaran sebesar Rp 20-25 juta untuk merestorasi satu hektare lahan gambut.  Sejak 2016, pemerintah Kabupaten Siak, Riau, telah mendeklarasikan Siak Hijau. Upaya ini adalah ikhtiar Pemerintah Siak untuk menjaga kelestarian sumber daya yang dimiliki, lingkungan dan kesejahteraan masyarakat. Melalui Siak Hijauk, pemerintahnya berkomitmen untuk menjaga ekosistem gambut. Program ini diciptakan karena ketergantungan masyarakat Siak yang sangat besar terhadap lahan. Mayoritas pekerjaan utama masyarakat adalah bertani. Di satu sisi, 57% tanah di Siak berupa gambut. Karena itu, dalam Siak Hijau ada berbagai program yang dirancang untuk mengurangi tekanan terhadap lahan gambut yang kerap dilakukan masyarakat dengan membabat habis lahan, terutama mencegah pembukaan lahan baru dengan cara dibakar. Kebutuhan industri terhadap lahan juga tinggi di Siak. Di kabupaten yang masih kental dengan adat Melayu itu terdapat setidaknya 20 perizinan Hak Guna Usaha (HGU) dan 16 perizinan untuk Hutan Tanaman (IUPHHKHT/ Izin Usaha Pemanfaatan Hasil Hutan Kayu pada Hutan Tanaman). Sebab itu, Pemerintah Siak membagi lima zonasi berdasarkan kebutuhan lahan yang berpayung hukum Peraturan Bupati Nomor 22 Tahun 2018 tentang Siak Kabupaten Hijau. Kelima zona tersebut adalah Zona Konservasi, Tanaman Pangan, Perkebunan dan Kehutanan, Industri, dan Pemukiman. Baca Juga Memotret 3R di Provinsi Prioritas Restorasi Gambut Tugas Restorasi Lahan Gambut Belum Selesai, Momok Api Mengintai Bappenas Targetkan Pemulihan 1,6 Juta Ha Gambut hingga 2024 Pembagian tersebut juga berdasarkan klaster yang terbagi menjadi klaster industri, konservasi, budi daya dan ekonomi. Menurut Kepala Badan Keuangan Daerah Kabupaten Siak, Budhi Yuwono, kawasan industri banyak berada di daerah pesisir sedangkan area konservasi menjadi areal yang tak dapat diganggu siapapun. Ia mengatakan karena hampir sebagian besar wilayah Siak berjenis gambut, setiap klaster memiliki program untuk menjaga gambut, tidak hanya klaster konservasi saja. "Paling tidak, kebasahan lahan terjaga dan lahannya dimanfaatkan sehingga kebakaran hutan bisa dicegah," kata dia. Dimulai dari Kampung Kepala BKD Siak, Budhi Yuwono, mengatakan di Siak ada 122 desa yang sudah menerapkan transfer anggaran kabupaten berbasis ekologi yang salah satu indikatornya dilihat dari skor indeks kampung hijau. "Semakin tinggi indeks kampung hijau sebuah desa, semakin banyak anggaran yang mereka terima," kata dia. Perhitungan indeks kampung hijau itu dilakukan oleh Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung Siak. Budhi menyebutkan hal-hal yang dapat meningkatkan indeks kampung hijau antara lain peraturan terkait lingkungan, aktivitas masyarakat, hingga komitmen masing-masing penghulu atau kepala desa. Dalam menghitung indeks, bobot untuk aktivitas lebih kecil ketimbang bobot untuk aturan. "Skornya kira-kira 80%. Bobot aturan lebih besar karena dinilai sebagai komitmen dari penghulu untuk menjadikan desanya lestari,” kata Budhi. Meski telah memiliki payung hukum dan program yang jelas di bawah Siak Hijau, menurut Budhi, tidak serta merta menyelesaikan seluruh persoalan mengenai gambut dan ekonomi warga Siak. Sampai saat ini, kata dia, belum ada komoditas dengan nilai keekonomian tinggi, tidak mengeringkan gambut, yang menjadi favorit masyarakat. Ia mengatakan sawit menjadi komoditas masyarakat yang hampir pasti menyebabkan kebakaran karena cenderung mengeringkan lahan gambut. "Kami sedang mencoba porang dan sagu yang memiliki nilai ekonomi tinggi, tapi terkendala pasar. Masih ditingkatkan bertahap," kata dia. Dalam Perbup 22/2018 yang menjadi cantolan hukum Siak Hijau disebutkan salah satu sasaran deklarasi Siak Hijau adalah untuk menekan tingkat kerusakan sumber daya alam, khususnya gambut dan DAS Siak. Sasaran lainnya adalah menciptakan keselarasan antara konservasi dengan pertumbuhan ekonomi. Strategi untuk mencapainya disesuaikan ke dalam masing-masing zonasi. Untuk zona perkebunan dan kehutanan, misalnya, disebutkan peningkatan peran serta masyarakat untuk pengelolaan hutan secara lestari dan berkelanjutan, di samping mendorong penerapan best management practices dengan pendekatan ISPO/RSPO atau sertifikasi lestari lainnya. Sedangkan dalam arah kebijakan disebutkan upaya untuk tetap menjaga kawasan lindung gambut dari aktivitas industri. Misalnya, kawasan lindung gambut yang telah diberikan izin namun belum dibuka, dipertahankan sebagai kawasan hutan agar tetap menjaga tata air secara alami. Apabila sudah dilakukan aktivitas pembukaan atau pemanfaatan, ada berbagai macam kewajiban untuk memastikan ada upaya dari pemegang izin memperbaiki kualitas tata air. Upaya lainnya adalah dengan memfasilitasi perkebunan rakyat untuk mengimplementasikan pengelolaan berkelanjutan melalui sertifikasi ISPO dan RSPO. Pemerintah Siak juga berkomitmen untuk memfasilitasi Perhutanan Sosial bagi desa-desa yang memiliki tujuan pengelolaan selaras dengan Siak Hijau. Menurut Budhi, keberhasilan pelaksanaan program Siak Hijau tergantung pada komitmen di tingkat tapak alias dari kampung ke kampung. "Karena kami ingin menciptakan pertumbuhan ekonomi yang sejalan dengan kelestarian dan keberlanjutan," kata dia. ' Meski begitu, rancangan Siak Hijau masih belum sempurna. Ada beberapa masukan dari masyarakat di antaranya keterbukaan informasi ihwal capaian Siak Hijau, rancangan pelibatan seluruh pihak termasuk pemegang izin konsesi yang belum detil dan belum bersifat memaksa, hingga program-program terkait pencegahan karhutla yang dianggap masih belum jelas. Menagih Komitmen Pemerintah Daerah, Mengejar Komitmen Kolaborasi Lintas Sektor Sebagai wilayah yang memiliki luas ekosistem gambut mencapai 5.355.374 hektare dengan lahan gambut terluas di Indonesia yaitu 3.565.502,56 hektare, Riau menyimpan poyensi karbon sebesar lebih dari 14.605 juta ton. Untuk mewujudkan pembangunan ekonomi hijau rendah karbon, Gubernur Riau Syamsuar mencanangkan Riau Hijau dan menerbitkan Peraturan Gubernur Riau Nomor 56 Tahun 2022 tentang Rencana Pembangunan Rendah Karbon. Program Riau Hijau menggunakan berbagai indikator antara lain Indeks Kualitas Lingkungan Hidup dan Emisi Gas Rumah Kaca dan peningkatan kualitas restorasi ekosistem, terutama restorasi ekosistem gambut. Salah satu cara yang ditempuh adalah melibatkan masyarakat melalui Perhutanan Sosial. Pada awal 2023, Syamsuar mengumumkan ada peningkatan jumlah Perhutanan Sosial (PS) yang dibina ke arah restorasi ekosistem sebesar 35%. Selain itu, ia mengklaim vegetasi tutupan lahan meningkat sebesar 8%. Wakil Koordinator Jikalahari, Okto Yugo Setiyo, mengatakan pekerjaan untuk merestorasi gambut di Riau tak akan selesai tanpa kolaborasi antarpihak. Ia menekankan, penanganan gambut yang hanya dikuasai oleh pemerintah daerah juga bukan merupakan hal baik karena dalam satu ekosistem gambut terdapat berbagai kewenangan pihak lain yang berada di luar wewenang pemerintah daerah. Dalam Peraturan Menteri LHK Nomor 2 tahun 2023 tentang Penugasan Pelaksanaan Kegiatan Restorasi Gambut Tahun Anggaran 2023 ditekankan pelimpahan sebagian urusan kepada gubernur di tujuh provinsi prioritas restorasi gambut. Salah satu mandatnya adalah bantuan pemeliharaan dan perbaikan infrastruktur pembasahan gambut, bantuan pemeliharaan petak percontohan revegetasi di lahan bekas terbakar dan bantuan operasian pembasahan. Sedangkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 57 Tahun 2016 yang merupakan perubahan dari PP Nomor 71 Tahun 2014 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Ekosistem Gambut, pemerintah daerah seperti gubernur, wali kota dan bupati, memiliki andil dalam pengelolaan ekosistem gambut. Andil itu ditunjukkan melalui pembuatan rencana perlindungan dan pengelolaan ekosistem gambut tingkat provinsi dan tingkat kota atau kabupaten sesuai kewenangannya. Selain itu, dalam pasal 32A disebutkan pemulihan fungsi ekosistem pada lahan dan hutan gambut pada areal penggunaan lain (APL) menjadi tanggung jawab pemerintah daerah. Okto menjelaskan, kewenangan pemerintah daerah tidak sampai pada konsesi yang kerap ditemukan masih melanggar komitmen no deforestation, no peat and no exploitation alias NDPA yang membahayakan ekosistem gambut. Sebab itu, diperlukan koordinasi para pihak yang bertanggung jawab atas upaya pemulihan gambut sesuai undang-undang, mulai dari KLHK, BRGM, pemilik usaha, hingga masyarakat di tingkat tapak. Di Riau, kata dia, telah terbentuk Tim Restorasi Gambut Daerah alias TRGD. Menurut evaluasi yang dilakukan Jikalahari pada 2021, TRGD di Jambi dan Sumatera Selatan dianggap lebih kolaboratif ketimbang di Riau. "TRGD di Riau hanya melibatkan unsur pemerintah daerah saja sehingga tidak kolaboratif dan koordinasi dengan para pihak yang terkait untuk menangani gambut kurang lancar," kata dia. Guru Besar Perlindungan Hutan, Fakultas Kehutanan dan Lingkungan IPB University, Bambang Hero, mengatakan pemerintah daerah juga berperan dalam memelihara infrastruktur pembasahan lahan gambut yang sudah dibangun oleh BRGM. "Tidak semuanya lantas menjadi peran BRGM, ada peran daerah yang harus diperkuat misalnya dalam pembasahan untuk mencegah kebakaran pada saat kemarau panjang," kata dia. Bambang mengatakan, pemerintah daerah seharusnya dapat belajar dari pola karhutla dari periode sebelumnya yang umumnya mulai terjadi pada Juli. "Sehingga dengan perencanaan yang matang, dengan adanya manajemen KHG yang baik untuk menekan kebakaran, pemerintah daerah pun dapat merencanakan penganggaran untuk kebutuhan pembasahan dalam rangka pencegahan karhutla dengan baik," kata dia. Menurut Bambang, peran pemerintah daerah dan seluruh pihah terkait di dalam satu kesatuan hidrologi gambut dapat membantu BRGM mengatasi persoalan anggaran yang minim dan keterbatasan kewenangan. "Tidak bisa semuanya dilimpahkan kepada BRGM, masing-masing memiliki anggaran untuk ikut merestorasi gambut," kata dia.  Kepala Kelompok Kerja Sama, Hukum, dan Hubungan Masyarakat BRGM Didy Wurjanto mengakui adanya keterbatasan penganggaran untuk merestorasi gambut. "Ini adalah a huge task , dengan keterbatasan anggaran dan wewenang, BRGM tidak akan bisa sendiri menyelesaikan restorasi gambut dalam waktu empat tahun. Di satu sisi, kami memerlukan waktu untuk merangkul lebih banyak pihak yang bersifat multi sektor," kata dia.  Mengutip perhitungan Bank Dunia dan CIFOR, biaya untuk merestorasi satu hektare lahan gambut sekitar Rp 6-36 juta per hektare. Dalam penjelasan di situsnya, Transformasi untuk Keadilan (TuK Indonesia) menghitung untuk merestorasi lahan gambut seluas 400 ribu hektare seperti yang ditargetkan pada 2017, membutuhkan dana sekitar Rp 1,44 triliun, namun saat itu anggaran yang tersedia untuk BRG adalah sebesar Rp 865 miliar yang kemudian dipangkas lagi menjadi Rp 428 miliar.  Direktur Walhi Kalimantan Tengah Bayu Herinata mengatakan hal serupa. Menurut dia, karhutla di Kalimantan Tengah yang menyumbang emisi tertinggi, bukan sebuah hal yang tak dapat diprediksi. "Sudah banyak kajian yang dilakukan akademisi dan organisasi sipil mengenai karhutla, yang dapat dijadikan parameter awal untuk mengidentifikasi area yang rentan mengalami karhutla dan melakukan pencegahan," kata dia. Tetapi, menurut Bayu, pencegahan berbasis kajian tersebut tidak pernah dilakukan dengan serius oleh pemerintah, termasuk pemerintah daerah. "Pemerintah ini selalu berada di belakang api sehingga lebih fokus pada pengendalian karhutla, nunggu ada api baru ada aktivitas yang dilakukan sehingga ini tidak akan pernah menyelesaikan akar masalahnya," kata dia. Menurut Bayu, dalam konteks restorasi gambut sebagai pencegah karhutla, semua pihak harus terlibat. Ia memberi contoh KHG Sungai Sebangau-Sungai Kahayan di Kabupaten Pulang Pisau sebagai salah satu ekosistem gambut paling rawan terbakar di Kalimantan Tengah. Harusnya, kata dia, semua pihak dalam KHG seluruhnya berperan maksimal dan membangun koordinasi yang baik, untuk mengatasi keterbatasan kewenangan masing-masing pihak. "Kita bisa lihat aktornya, ada KLHK yang berwenang di dalam kawasan hutan, ada pemerintah daerah di dalam area penggunaan lain, ada private sector juga, tetapi sayangnya kami melihat belum ada upaya yang terintegrasi dari masing-masing aktor dalam upaya restorasi," kata dia. Sementara itu, menurut Okto dari Jikalahari, ada keterbatasan BRGM yang dapat ditangani dengan baik melalui kolaborasi dengan KLHK. "Karena sampai saat ini belum ada koneksi antara konsesi dan luar konsesi dalam hal restorasi gambut dalam satu kesatuan hidrologis gambut. Padahal gambut tidak bisa memilih mau di luar atau di dalam konsesi, tapi penanganannya berada di lembaga berbeda," kata dia. Okto tidak memungkiri ada pengurangan kebakaran hutan dan lahan setelah adanya BRGM, namun jumlahnya tidak signifikan. Oleh sebab itu, kata dia, masih ada waktu bagi BRGM untuk mengoptimalkan kinerjanya hingga 2024. "BRGM didirikan dengan semangat positif, ada badan yang khusus mengurusi gambut. Tapi dari target kuantitas dan fakta di lapangan, itu belum memenuhi target yang disampaikan," kata dia. Untuk memenuhi target itu, pertama, kata dia, BRGM membuka partisipasi publik mulai dari tahap perencanaan hingga evaluasi. Kedua, mengoptimalkan kinerja TRGD dan seluruh pihak yang berwenang di dalam satu kesatuan ekosistem gambut. "Ketiga, menjadikan masyarakat sebagai garda terdepan restorasi gambut dan mangrove," kata dia. Baca artikel ini lewat aplikasi mobile. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Editor: Dini Pramita #restorasi gambut #target restorasi BRGM #Gambut #BRGM #Give Me Perspective #Liputan Khusus Restorasi Gambut Cek juga data ini Artikel Terpopuler Artikel Terkait diff --git a/raw/katadata.co.id_indepth_telaah_675ac4bd67516_potensi-generasi-cemas-menatap-indonesia-emas-2045.md b/raw/katadata.co.id_indepth_telaah_675ac4bd67516_potensi-generasi-cemas-menatap-indonesia-emas-2045.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4c5834def141a259ab9b8229c30abda6f0bf3027 --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_indepth_telaah_675ac4bd67516_potensi-generasi-cemas-menatap-indonesia-emas-2045.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/indepth/telaah/675ac4bd67516/potensi-generasi-cemas-menatap-indonesia-emas-2045?utm_source=Direct&utm_medium=Sub-Kanal%20In-Depth%20Telaah%20Detail&utm_campaign=Baca%20Juga%20Redaksi%20Pos%203 +title: "Potensi Generasi Cemas Menatap Indonesia Emas 2045 - Telaah Katadata.co.id" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:17:39 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Potensi Generasi Cemas Menatap Indonesia Emas 2045 - Telaah Katadata.co.id + +Pengalaman perundungan (bullying) di masa sekolah meninggalkan jejak trauma bagi Dewi Sekar (22). Sekar sering dihinggapi pikiran-pikiran negatif yang membuatnya cemas, tidak percaya diri dan menyalahkan diri sendiri ketika sedang berhadapan dengan banyak orang. “Misalnya aku lagi di depan kelas kok kayak orang-orang menertawakanku, aku kayak yakin mereka itu meledek dan mempermalukan aku,” kata Sekar kepada Katadata.co.id, beberapa waktu lalu. Meski pikiran-pikiran mengganggu kerap datang, tak membuat Sekar kesulitan dalam mengikuti kegiatan akademis. Lepas SMA, dia lulus ujian dan mengikuti kuliah di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Indonesia. Sekar yang menjadi mahasiswa pada periode awal pandemi 2020, menjalani kuliah daring atau online selama dua semester. Pada semester ketiga atau November 2021, perkuliahan mulai berjalan secara luring. Perkuliahan tatap muka membuat Sekar mudah cemas dan panik. Ketika itu, dia menyadari ada yang salah dalam dirinya, tapi dia memilih mengurung dirinya. “Aku menyadari ada yang salah dalam diri, tapi malah mengarahkan ke self-sabotaging dengan mengurung diri,” kata Sekar. Kondisi  menyalahkan diri yang semakin berat sempat membuat dirinya mulai meminta bantuan teman-temannya. Hingga dia pun  berobat di Rumah Sakit UI. Psikiater di RS UI mendiagnosa Sekar mengalami bipolar dan gangguan kecemasan. Hingga kini, dia menjalani terapi obat yang membantunya mengendalikan mood dan pikiran. Permasalahan datang justru saat ia lulus dari UI dan harus membiayai pengobatan tanpa diskon dari kampus. Sekar yang merupakan pekerja fresh graduate kini memaksa dirinya menabung untuk membiayai pengobatannya. Muhammad Rivai (21), mahasiswa Kimia dari Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam, Universitas Negeri Jakarta ( FMIPA UNJ) 2020, pun mengalami persoalan yang mirip dengan Sekar. Rivai mengatakan dia mengalami tekanan mental sejak masa pandemi Covid-19. Karantina social membuat dia lebih banyak menghabiskan dunianya di media sosial dibandingkan dengan interaksi sosial dengan keluarga. “Aku gak nyaman dan gak dekat dengan keluarga,” kata dia. Setelah masa pandemi berakhir, Rivai merasa canggung menjalani perkuliahan tatap muka dan kesulitan bersosialisasi. Pikiran dan perasaan ketakutan gagal membayangi dirinya. “Bangun pagi aja rasanya udah capek. Perasaan gagal itu bikin aku tenggelam dalam pikiran negatif, apa aku ini nggak cukup baik?” kata dia. Kondisi ini mengganggu prestasi akademiknya yang membuat dia mengulang kuliah di semester 5 tahun 2022. Rivai pun mulai mencari informasi tentang kesehatan mental. “Aku merasa ini udah engga beres ditambah kepala sering sakit parah,” kata dia. Rivai lalu memutuskan konseling ke psikolog dan mendapat diagnosa gangguan cemas dan depresi. Proses konseling mendorongnya mengubah gaya hidupnya dengan berolahraga teratur, meditasi dan bersosialisasi. Dia pun mulai mengurangi waktunya di media sosial dan selektif memilih konten. Meski mengalami perubahan yang lebih baik, Rivai masih terus berjuang menghadapi pikiran-pikiran negatifnya. “Sebenarnya di dalam diri masih banyak pikiran negatif, dan sedikit-sedikit mikir ingin mati aja. Tapi aku coba sebisa mungkin tak membiarkan pikiran itu menang,” kata dia. Masalah kesehatan mental yang dihadapi Sekar dan Rivai merupakan cerminan persoalan yang belakangan mengemuka di kalangan anak-anak muda. Masalah kesehatan mental pada generasi muda tak bisa diremehkan sebab bisa berdampak sosial dan ekonomi berkepanjangan di masa depan jika tidak ditangani dengan baik. Data gangguan kesehatan mental kaum muda terekam dalam penelitian survei Indonesia National Adolescent Mental Health Survey (I-NAMHS) Universitas Gajah Mada (UGM). Survei ini menyebutkan satu dari tiga remaja (34.9%), setara dengan 15.5 juta remaja Indonesia memiliki satu masalah kesehatan mental dalam setahun terakhir. Selain itu satu dari dua puluh remaja (5.5%), setara dengan 2.45 juta remaja Indonesia, memiliki satu gangguan mental dalam setahun terakhir. Gangguan mental yang paling banyak dialami mereka adalah gangguan cemas dan depresi. Amirah Ellyza Wahdi, peneliti dari Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat dan Keperawatan (FKKMK) UGM yang terlibat dalam I-NAMHS menuturkan, kesehatan mental adalah isu kompleks yang penyebabnya multifaktor dan sulit dihitung, sehingga intervensi yang dibutuhkan pun harus komprehensif. Amirah mengungkapkan keterbukaan informasi membuat para generasi muda memiliki akses lebih baik dalam hal mengenali masalah kesehatan mental, sehingga mereka lebih berani mengakui persoalan mental mereka. “Kondisi ini tak ada pada generasi sebelumnya karena tak memiliki akses informasi yang luas terkait masalah kesehatan mental sehingga tidak menyadari atau enggan mengakuinya,” kata dia. Sehingga, menurut dia, hasil riset saat saat ini tidak bisa sepenuhnya dijadikan acuan untuk menyebut generasi muda lebih "rentan". “Kalau metodologi yang sama diterapkan untuk generasi sebelumnya, mungkin hasilnya akan berbeda, dan bisa jadi angka masalah kesehatan mental di kalangan mereka lebih tinggi dari yang diperkirakan,” kata Amirah. Guru Besar Fakultas Kedokteran UGM, Siswanto Agus Wilopo, sekaligus salah satu peneliti utama dalam I-NAMHS ) menilai anak muda di masa kini mendapatkan risiko ‘dari luar’ yang lebih besar dibandingkan generasi sebelumnya. Risiko dari luar ini termasuk di antaranya paparan dari media sosial yang berpotensi membuat mereka mengalami cyberbullying hingga paparan konten negatif. “Zaman saya itu kita tumbuh dilepas oleh orang tua, apapun tidak jadi masalah karena risiko dari luar itu tidak sebesar sekarang,” kata Siswanto. Psikolog dan akademisi Fakultas Psikologi Universitas Indonesia Edward Andriyanto Soetardhio, juga menyebutkan generasi now mudah menghadapi tekanan dari media sosial. Akses media sosial memudahkan tekanan mental di antaranya karena mereka mudah membandingkan diri dengan figur publik di seluruh dunia. “Sebelum ada media social, generasi sebelumnya hanya membandingkan diri dengan orang-orang yang mereka kenal atau berinteraksi langsung, jadi perbandingannya dulu rasional,” kata Edward. Akses tak terbatas ke kehidupan selebritas dan pencapaian orang lain di media sosial menciptakan standar perbandingan yang tak realistis. Hal ini yang memicu perasaan tidak puas dan tekanan diri yang lebih sering terjadi dibandingkan pada generasi muda angkatan sebelumnya. Ia juga mengungkap keterbukaan akses terhadap informasi kesehatan mental yang lebih tinggi membuat anak muda memiliki kesadaran yang lebih tinggi pada isu tersebut. Namun, informasi mengenai kesehatan mental di permukaan berpotensi membuat mereka mendiagnosa diri sendiri tanpa bantuan profesional atau self-diagnose. “Karena mereka tidak tahu kapan menggunakan informasi itu dengan tepat,” kata Edward. Halaman selanjutnya: Bom Waktu Masalah Kesehatan Mental Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Tanpa Iklan Baca berita lebih nyaman Pilih Topik Sesuai minat Anda Fitur AI Lebih mudah berbagi artikel Baca Nanti Bagi Anda yang sibuk Potensi Generasi Cemas Menatap Indonesia Emas 2045 Mengapa Gen Z Dibayangi Masalah Mental? Cek juga data ini Artikel Terpopuler Artikel Terkait Membuat ringkasan dengan AI Pengalaman perundungan (bullying) di masa sekolah meninggalkan jejak trauma bagi Dewi Sekar (22). Sekar sering dihinggapi pikiran-pikiran negatif yang membuatnya cemas, tidak percaya diri dan menyalahkan diri sendiri ketika sedang berhadapan dengan banyak orang. “Misalnya aku lagi di depan kelas kok kayak orang-orang menertawakanku, aku kayak yakin mereka itu meledek dan mempermalukan aku,” kata Sekar kepada Katadata.co.id, beberapa waktu lalu. Meski pikiran-pikiran mengganggu kerap datang, tak membuat Sekar kesulitan dalam mengikuti kegiatan akademis. Lepas SMA, dia lulus ujian dan mengikuti kuliah di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Indonesia. Sekar yang menjadi mahasiswa pada periode awal pandemi 2020, menjalani kuliah daring atau online selama dua semester. Pada semester ketiga atau November 2021, perkuliahan mulai berjalan secara luring. Perkuliahan tatap muka membuat Sekar mudah cemas dan panik. Ketika itu, dia menyadari ada yang salah dalam dirinya, tapi dia memilih mengurung dirinya. “Aku menyadari ada yang salah dalam diri, tapi malah mengarahkan ke self-sabotaging dengan mengurung diri,” kata Sekar. Kondisi  menyalahkan diri yang semakin berat sempat membuat dirinya mulai meminta bantuan teman-temannya. Hingga dia pun  berobat di Rumah Sakit UI. Psikiater di RS UI mendiagnosa Sekar mengalami bipolar dan gangguan kecemasan. Hingga kini, dia menjalani terapi obat yang membantunya mengendalikan mood dan pikiran. Permasalahan datang justru saat ia lulus dari UI dan harus membiayai pengobatan tanpa diskon dari kampus. Sekar yang merupakan pekerja fresh graduate kini memaksa dirinya menabung untuk membiayai pengobatannya.   Muhammad Rivai (21), mahasiswa Kimia dari Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam, Universitas Negeri Jakarta ( FMIPA UNJ) 2020, pun mengalami persoalan yang mirip dengan Sekar. Rivai mengatakan dia mengalami tekanan mental sejak masa pandemi Covid-19. Karantina social membuat dia lebih banyak menghabiskan dunianya di media sosial dibandingkan dengan interaksi sosial dengan keluarga. “Aku gak nyaman dan gak dekat dengan keluarga,” kata dia. Setelah masa pandemi berakhir, Rivai merasa canggung menjalani perkuliahan tatap muka dan kesulitan bersosialisasi. Pikiran dan perasaan ketakutan gagal membayangi dirinya. “Bangun pagi aja rasanya udah capek. Perasaan gagal itu bikin aku tenggelam dalam pikiran negatif, apa aku ini nggak cukup baik?” kata dia. Kondisi ini mengganggu prestasi akademiknya yang membuat dia mengulang kuliah di semester 5 tahun 2022. Rivai pun mulai mencari informasi tentang kesehatan mental. “Aku merasa ini udah engga beres ditambah kepala sering sakit parah,” kata dia. Rivai lalu memutuskan konseling ke psikolog dan mendapat diagnosa gangguan cemas dan depresi. Proses konseling mendorongnya mengubah gaya hidupnya dengan berolahraga teratur, meditasi dan bersosialisasi. Dia pun mulai mengurangi waktunya di media sosial dan selektif memilih konten. Meski mengalami perubahan yang lebih baik, Rivai masih terus berjuang menghadapi pikiran-pikiran negatifnya. “Sebenarnya di dalam diri masih banyak pikiran negatif, dan sedikit-sedikit mikir ingin mati aja. Tapi aku coba sebisa mungkin tak membiarkan pikiran itu menang,” kata dia. Masalah kesehatan mental yang dihadapi Sekar dan Rivai merupakan cerminan persoalan yang belakangan mengemuka di kalangan anak-anak muda. Masalah kesehatan mental pada generasi muda tak bisa diremehkan sebab bisa berdampak sosial dan ekonomi berkepanjangan di masa depan jika tidak ditangani dengan baik. Mengapa Gen Z Dibayangi Masalah Mental? Data gangguan kesehatan mental kaum muda terekam dalam penelitian survei Indonesia National Adolescent Mental Health Survey (I-NAMHS) Universitas Gajah Mada (UGM). Survei ini menyebutkan satu dari tiga remaja (34.9%), setara dengan 15.5 juta remaja Indonesia memiliki satu masalah kesehatan mental dalam setahun terakhir. Selain itu satu dari dua puluh remaja (5.5%), setara dengan 2.45 juta remaja Indonesia, memiliki satu gangguan mental dalam setahun terakhir. Gangguan mental yang paling banyak dialami mereka adalah gangguan cemas dan depresi. Amirah Ellyza Wahdi, peneliti dari Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat dan Keperawatan (FKKMK) UGM yang terlibat dalam I-NAMHS menuturkan, kesehatan mental adalah isu kompleks yang penyebabnya multifaktor dan sulit dihitung, sehingga intervensi yang dibutuhkan pun harus komprehensif. Amirah mengungkapkan keterbukaan informasi membuat para generasi muda memiliki akses lebih baik dalam hal mengenali masalah kesehatan mental, sehingga mereka lebih berani mengakui persoalan mental mereka. “Kondisi ini tak ada pada generasi sebelumnya karena tak memiliki akses informasi yang luas terkait masalah kesehatan mental sehingga tidak menyadari atau enggan mengakuinya,” kata dia. Sehingga, menurut dia, hasil riset saat saat ini tidak bisa sepenuhnya dijadikan acuan untuk menyebut generasi muda lebih "rentan". “Kalau metodologi yang sama diterapkan untuk generasi sebelumnya, mungkin hasilnya akan berbeda, dan bisa jadi angka masalah kesehatan mental di kalangan mereka lebih tinggi dari yang diperkirakan,” kata Amirah. Guru Besar Fakultas Kedokteran UGM, Siswanto Agus Wilopo, sekaligus salah satu peneliti utama dalam I-NAMHS ) menilai anak muda di masa kini mendapatkan risiko ‘dari luar’ yang lebih besar dibandingkan generasi sebelumnya. Risiko dari luar ini termasuk di antaranya paparan dari media sosial yang berpotensi membuat mereka mengalami cyberbullying hingga paparan konten negatif. “Zaman saya itu kita tumbuh dilepas oleh orang tua, apapun tidak jadi masalah karena risiko dari luar itu tidak sebesar sekarang,” kata Siswanto. Psikolog dan akademisi Fakultas Psikologi Universitas Indonesia Edward Andriyanto Soetardhio, juga menyebutkan generasi now mudah menghadapi tekanan dari media sosial. Akses media sosial memudahkan tekanan mental di antaranya karena mereka mudah membandingkan diri dengan figur publik di seluruh dunia. “Sebelum ada media social, generasi sebelumnya hanya membandingkan diri dengan orang-orang yang mereka kenal atau berinteraksi langsung, jadi perbandingannya dulu rasional,” kata Edward. Akses tak terbatas ke kehidupan selebritas dan pencapaian orang lain di media sosial menciptakan standar perbandingan yang tak realistis. Hal ini yang memicu perasaan tidak puas dan tekanan diri yang lebih sering terjadi dibandingkan pada generasi muda angkatan sebelumnya. Ia juga mengungkap keterbukaan akses terhadap informasi kesehatan mental yang lebih tinggi membuat anak muda memiliki kesadaran yang lebih tinggi pada isu tersebut. Namun, informasi mengenai kesehatan mental di permukaan berpotensi membuat mereka mendiagnosa diri sendiri tanpa bantuan profesional atau self-diagnose. “Karena mereka tidak tahu kapan menggunakan informasi itu dengan tepat,” kata Edward.   Halaman selanjutnya: Bom Waktu Masalah Kesehatan Mental Halaman Selanjutnya Bom Waktu Masalah Kesehatan MentalCita-cita menuju... Halaman: 1 2 Baca artikel ini lewat aplikasi mobile. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Reporter: Kamila Meilina #Indonesia #Kesehatan Mental #Cemas Cek juga data ini Artikel Terpopuler Artikel Terkait diff --git a/raw/katadata.co.id_indepth_wawancara_6773808cd81e4_presiden-bangkok-bank-20-tahun-ke-depan-adalah-era-asia.md b/raw/katadata.co.id_indepth_wawancara_6773808cd81e4_presiden-bangkok-bank-20-tahun-ke-depan-adalah-era-asia.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f6e25aefee8556910a29ee39db53b7968afe84e2 --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_indepth_wawancara_6773808cd81e4_presiden-bangkok-bank-20-tahun-ke-depan-adalah-era-asia.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/indepth/wawancara/6773808cd81e4/presiden-bangkok-bank-20-tahun-ke-depan-adalah-era-asia?utm_source=Direct&utm_medium=Sub-Kanal%20In-Depth%20Wawancara%20Detail&utm_campaign=Baca%20Juga%20Redaksi%20Pos%203 +title: "Presiden Bangkok Bank- 20 Tahun Ke Depan adalah Era Asia - Presiden Bangkok Bank Chartsiri Sophonpanich dan Direktur Bank Permata Meliza Musa Rusli. - Wawancara Katadata.co.id" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:10:35 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# Presiden Bangkok Bank: 20 Tahun Ke Depan adalah Era Asia - Presiden Bangkok Bank Chartsiri Sophonpanich dan Direktur Bank Permata Meliza Musa Rusli. - Wawancara Katadata.co.id + +Lembaga keuangan dari Thailand beberapa tahun terakhir mengakuisisi perbankan di Indonesia. Salah satunya, Bangkok Bank yang mengakuisisi PT Bank Permata Tbk dari PT Astra International Tbk dan Standard Chartered Bank pada 2020. Bangkok Bank menjadi satu-satunya pengendali saham bank yang terdaftar di bursa dengan kode BNLI tersebut. Per 30 September, Bangkok Bank menguasai 89,12% saham BNLI dan sisanya oleh publik. Presiden Bangkok Bank Chartsiri Sophonpanich - cucu dari konglomerat pendiri Bangkok Bank, Chin Sophonpanich- mengatakan keputusan akuisisi Bank Permata merupakan keputusan sangat besar. “Ini merupakan keputusan terbesar dalam karier saya, tetapi saya tahu bahwa ini adalah langkah yang tepat,” kata Chartsiri dalam wawancara dengan rekan-rekan media dari Indonesia di Bangkok, beberapa waktu lalu. Lebih lanjut, dia mengatakan. “meskipun saat melakukan akuisisi perbankan terbesar di ASEAN mengejutkan beberapa orang karena filosofi manajemen kami yang berhati-hati.” Bangkok Bank sendiri ini telah membuka kantor cabang di Indonesia sejak 1968. Sejak akuisisi, kantor cabang di Jakarta bergabung ke dalam Bank Permata. Bangkok Bank memilih menggunakan nama Bank Permata dalam bisnis perbankan di Indonesia. "Saya pikir dengan jaringan cabang yang kuat dan kemampuan yang dimiliki Permata, membuat kami memberikan layanan lebih baik kepada para pelanggan di Indonesia baik yang sedang berada di dalam negeri maupun luar negeri," kata Chartsiri dalam wawancara dengan rekan-rekan media dari Indonesia di Bangkok, beberapa waktu lalu. Berikut petikan wawancara dengan Chartsiri yang didampingi dengan Direktur Bank Permata Meliza Musa Rusli. Bagaimana pandangan Anda terkait bisnis perbankan di Indonesia ke depan? Chartsiri: Menurut saya, 10-20 tahun ke depan adalah era Asia, dan potensi pertumbuhan di kawasan Asia sangat signifikan. ASEAN memiliki potensi yang sangat kuat, terutama dengan konflik AS-Tiongkok yang sedang berlangsung di mana rantai pasokan global juga harus ditata ulang. ASEAN, dalam banyak hal, akan menerima manfaat dalam proses tersebut. Pendapatan per kapita Indonesia adalah sekitar US$4.500-5.000, dan terus meningkat. Dengan jumlah penduduk 270 juta jiwa, perubahan kebutuhan, kebutuhan konsumen, serta kebutuhan manufaktur dan sektor lainnya, sektor jasa, sangatlah besar. Hal ini juga memberikan banyak dasar peluang yang baik, sehingga akan ada permintaan yang kuat di berbagai bidang. Pada satu sisi, kepemimpinan pemerintah yang sangat kuat yang terus berlanjut selama bertahun-tahun, memberikan stabilitas yang baik dan kuat, yang merupakan aspek penting bagi pertumbuhan ekonomi secara berkelanjutan. Apa kinerja yang diharapkan terhadap Permata Bank dalam lima tahun ke depan? Chartsiri: Saya ingin melihat Permata Bank tumbuh secara konsisten, berkelanjutan pada tingkat yang stabil sejalan dengan industri, dan juga dapat mendukung target nasabah masing-masing, baik di sisi perbankan korporasi, nasabah kecil dan menengah, maupun nasabah konsumer. Kami juga ingin memperluas basis nasabah, sehingga memberikan prospek jangka panjang bagi Permata. Karena Indonesia adalah ekonomi yang menarik di ASEAN dan juga di Asia, sehingga banyak nasabah kami di jaringan Bangkok Bank, baik dari Thailand, Cina, Jepang, Hong Kong, Singapura, Malaysia, misalnya, berinvestasi di Indonesia. Kami ingin tumbuh dengan pelanggan lokal, orang Indonesia. Banyak dari mereka yang bisnisnya berkembang dan ketika berekspansi keluar Indonesia, kami menggunakan jaringan kami untuk mendukung kebutuhan bisnis mereka. Apa saja tantangan yang perlu diwaspadai dalam bisnis perbankan ke depan baik di Indonesia dan juga negara-negara anak perusahaan Bangkok? Chartsiri: Bangkok Bank telah memberikan proyeksi tertentu mengenai potensi pertumbuhan PDB Indonesia, mungkin sekitar 5 persen atau lebih. Mengenai prospek industri perbankan, kami ingin dapat tumbuh sesuai dengan prospek ekonomi di Indonesia. Ada banyak proyek strategis nasional di Indonesia yang sedang dalam tahap inisiasi. Bangkok Bank berharap dapat berpartisipasi dalam industri tertentu yang sesuai dengan ukuran kami dan juga nasabah. Meskipun banyak berita gejolak dengan ketegangan yang berbeda di seluruh dunia, saya pikir dengan pemerintahan baru, akan ada beberapa resolusi jangka menengah untuk mengurangi risiko, dan mudah-mudahan mengarah pada kemakmuran jangka panjang atas dasar timbal balik. Jadi masih ada risiko bisnis tapi juga ada peluang dan tantangan. Saya rasa hal tersebut seharusnya menjadi dasar untuk melangkah maju dalam beberapa tahun ke depan. Bangkok Bank yang berdiri sejak 1944 selalu mengalami perubahan untuk beradaptasi dengan lingkungan, apa faktor utama kesuksesan yang dibutuhkan dalam perubahan perusahaan Anda? Chartsiri: Nilai utama kami adalah bagaimana kami dapat memberikan nilai tambah bagi nasabah dan menjadi teman seumur hidup mereka. Itu tidak berubah. Namun gaya dan cara kami menjalankan bisnis juga berubah mengikuti perubahan lingkungan. Teknologi merupakan aspek yang penting. Bagaimana kita dapat menerapkan teknologi dengan cara yang tepat sehingga memberikan kenyamanan yang lebih besar kepada pelanggan. Pada saat yang sama, kami memperoleh lebih banyak pengetahuan dan pemahaman yang lebih baik mengenai bisnis yang mendasari nasabah kami, memahami tren global, volatilitas, dan tantangan yang dihadapi nasabah kami. Misalnya, pemahaman tentang perbankan berkelanjutan, pinjaman yang bertanggung jawab, yang juga mencakup ESG, lingkungan hidup, sosial dan tata kelola, serta perubahan iklim dan sebagainya. Pengetahuan semacam ini sangat berharga bagi tim di Permata Bank ketika kami berbicara dengan pelanggan kami di Indonesia. Meliza: Hubungan yang dapat kami bangun antara nasabah Indonesia dengan nasabah Bangkok Bank di kawasan regional dan juga secara global juga tidak kalah pentingnya. Jadi kami bekerja sama, seperti yang saya sebutkan, sebagai satu keluarga, satu tim, bagaimana kami dapat menghubungkan keunikan Bangkok Bank untuk membawanya ke Indonesia untuk melayani nasabah kami. Sejauh mana adopsi teknologi digital terhadap layanan bank baik di Thailand dan Indonesia? Chartsiri: Layanan mobile banking di Thailand tidak berbeda dengan Indonesia. Semakin banyak orang menggunakan mobile banking , dan semakin sedikit nasabah yang mendatangi kantor cabang. Bila mereka berkunjung ke kantor cabang, mereka lebih banyak melakukan konsultasi. Bank sentral di Thailand, Bank of Thailand, juga bekerja sama dengan Asosiasi Bankir Thailand dalam mengembangkan platform pembayaran, yang kami sebut Promptpay, untuk transaksi bernilai kecil. Terkait dengan itu juga ada QR code, Thailand dan Indonesia, melalui OJK dan Bank of Thailand, juga sudah melakukan pertukaran QR code. Sehingga pengunjung dari Indonesia ke Thailand juga bisa melakukan pembayaran melalui QR code, melalui sistem mobile banking. Begitu juga sebaliknya, pengunjung Thailand ke Indonesia bisa melakukan hal yang sama. Hubungan interoperabilitas saat ini di tingkat regional baik dengan Singapura, Malaysia, Vietnam, Kamboja, Laos, dan bahkan Hong Kong dan Jepang. Jadi menurut saya, ini juga semakin penting, kami dapat menjadi bagian dari kehidupan sehari-hari nasabah. Meliza: Menurut saya ini adalah bagian dari cetak biru pemanfaatan digital, dimana banyak fitur-fitur yang akan kami masukkan ke dalam platform Permata Me. Tujuannya agar transaksi sehari-hari untuk nasabah kami bisa dilakukan di Permata Me. Kami juga masih mempertahankan omni-channel di bank. Meskipun kami memindahkan banyak kemampuan perbankan sehari-hari atau sehari-hari ke Permata Me. Keberadaan kantor cabang tetap penting bagi nasabah untuk berkunjung dan bertemu serta mendengarkan keluhan mereka. Bagaimana langkah Bangkok Bank menghadapi ancaman keamanan siber di bank? Chartsiri: Manajemen risiko dari teknologi informasi dan keamanan siber menjadi aspek yang cukup penting bagi Bangkok Bank. Begitu pula dengan Permata Bank. Kami telah mengadopsi banyak persyaratan peraturan untuk menyelidiki risko masalah ini, termasuk melakukan pengujian tertentu sesekali untuk memastikan bahwa sistemnya kuat dan juga dapat melindungi diri kami dengan baik. Mengenai tata kelola data dan privasi data, kami juga mematuhi persyaratan privasi data sesuai peraturan yang berlaku. Kami perlu memastikan bahwa data akan selalu dapat diandalkan, akurat, dan juga dapat digunakan. Jadi ini adalah faktor penting yang menjadi perhatian kami, ada kerangka kerja tertentu untuk menjalankan proses ini. Meliza: Keamanan siber itu sangat penting. Kami memiliki dua perangkat kerangka kerja untuk jangka panjang. Dan oleh karena itu, kami benar-benar mengalokasikan sebagian besar anggaran TI kami untuk membantu sistem kami dari keamanan siber. Bagaimana rencana bisnis Bangkok Bank terhadap unit syariah di Permata, apakah akan melepaskannya? Chartsiri: Bangkok Bank mendukung dan telah mempelajari bisnis Syariah di Permata Bank. Jadi, Bisnis Syariah di Permata Bank saat ini sudah terintegrasi ke dalam bisnis secara keseluruhan. Jadi, bagi kami, dengan dukungan Bangkok Bank, kami melihat ini sebagai salah satu pasar yang besar di Indonesia. Kami berharap unit bisnis tetap tumbuh dan memberikan solusi dan alternatif bagi nasabah Indonesia. Beberapa nasabah lebih memilih konvensional, sebagian ada yang memilih Syariah, dan sebagian memilih keduanya. Jadi, bagi kami sebagai bank, kami ingin memberikan semua alternatif kepada nasabah. Biarkan nasabah memilih produk mana yang mereka sukai. Sebagai bank, kami harus memberikan semua pilihan. Jadi, saya rasa itulah keindahan dari bank-bank seperti kami. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Tanpa Iklan Baca berita lebih nyaman Pilih Topik Sesuai minat Anda Fitur AI Lebih mudah berbagi artikel Baca Nanti Bagi Anda yang sibuk Presiden Bangkok Bank: 20 Tahun Ke Depan adalah Era Asia Cek juga data ini Artikel Terkait Artikel Terpopuler Presiden Bangkok Bank: 20 Tahun Ke Depan adalah Era Asia Oleh Yuliawati 31 Desember 2024, 12:26 Katadata/Bintan Insani Presiden Bangkok Bank Chartsiri Sophonpanich dan Direktur Bank Permata Meliza Musa Rusli. Membuat ringkasan dengan AI Lembaga keuangan dari Thailand beberapa tahun terakhir mengakuisisi perbankan di Indonesia. Salah satunya, Bangkok Bank yang mengakuisisi PT Bank Permata Tbk dari PT Astra International Tbk dan Standard Chartered Bank pada 2020. Bangkok Bank menjadi satu-satunya pengendali saham bank yang terdaftar di bursa dengan kode BNLI tersebut. Per 30 September, Bangkok Bank menguasai 89,12% saham BNLI dan sisanya oleh publik. Presiden Bangkok Bank Chartsiri Sophonpanich - cucu dari konglomerat pendiri Bangkok Bank, Chin Sophonpanich- mengatakan keputusan akuisisi Bank Permata merupakan keputusan sangat besar. “Ini merupakan keputusan terbesar dalam karier saya, tetapi saya tahu bahwa ini adalah langkah yang tepat,” kata Chartsiri dalam wawancara dengan rekan-rekan media dari Indonesia di Bangkok, beberapa waktu lalu. Lebih lanjut, dia mengatakan. “meskipun saat melakukan akuisisi perbankan terbesar di ASEAN mengejutkan beberapa orang karena filosofi manajemen kami yang berhati-hati.” Presiden Bangkok Bank, Chartsiri Sophonpanich, (Katadata/Bangkok Bank) Bangkok Bank sendiri ini telah membuka kantor cabang di Indonesia sejak 1968. Sejak akuisisi, kantor cabang di Jakarta bergabung ke dalam Bank Permata. Bangkok Bank memilih menggunakan nama Bank Permata dalam bisnis perbankan di Indonesia. Baca Juga Bangkok Bank Tak Akan Suntik Modal Bank Permata untuk Naik Kelas ke KBMI IV Bos Bangkok Bank Ungkap Alasan Strategis di Balik Akuisisi Bank Permata Laba Bersih Bank Permata Naik 30,1% jadi Rp 2,8 Triliun di Kuartal III-2024 "Saya pikir dengan jaringan cabang yang kuat dan kemampuan yang dimiliki Permata, membuat kami memberikan layanan lebih baik kepada para pelanggan di Indonesia baik yang sedang berada di dalam negeri maupun luar negeri," kata Chartsiri dalam wawancara dengan rekan-rekan media dari Indonesia di Bangkok, beberapa waktu lalu. Berikut petikan wawancara dengan Chartsiri yang didampingi dengan Direktur Bank Permata Meliza Musa Rusli. Bagaimana pandangan Anda terkait bisnis perbankan di Indonesia ke depan? Chartsiri: Menurut saya, 10-20 tahun ke depan adalah era Asia, dan potensi pertumbuhan di kawasan Asia sangat signifikan. ASEAN memiliki potensi yang sangat kuat, terutama dengan konflik AS-Tiongkok yang sedang berlangsung di mana rantai pasokan global juga harus ditata ulang. ASEAN, dalam banyak hal, akan menerima manfaat dalam proses tersebut. Pendapatan per kapita Indonesia adalah sekitar US$4.500-5.000, dan terus meningkat. Dengan jumlah penduduk 270 juta jiwa, perubahan kebutuhan, kebutuhan konsumen, serta kebutuhan manufaktur dan sektor lainnya, sektor jasa, sangatlah besar. Hal ini juga memberikan banyak dasar peluang yang baik, sehingga akan ada permintaan yang kuat di berbagai bidang. Pada satu sisi, kepemimpinan pemerintah yang sangat kuat yang terus berlanjut selama bertahun-tahun, memberikan stabilitas yang baik dan kuat, yang merupakan aspek penting bagi pertumbuhan ekonomi secara berkelanjutan. Apa kinerja yang diharapkan terhadap Permata Bank dalam lima tahun ke depan? Chartsiri: Saya ingin melihat Permata Bank tumbuh secara konsisten, berkelanjutan pada tingkat yang stabil sejalan dengan industri, dan juga dapat mendukung target nasabah masing-masing, baik di sisi perbankan korporasi, nasabah kecil dan menengah, maupun nasabah konsumer. Kami juga ingin memperluas basis nasabah, sehingga memberikan prospek jangka panjang bagi Permata. Karena Indonesia adalah ekonomi yang menarik di ASEAN dan juga di Asia, sehingga banyak nasabah kami di jaringan Bangkok Bank, baik dari Thailand, Cina, Jepang, Hong Kong, Singapura, Malaysia, misalnya, berinvestasi di Indonesia. Kami ingin tumbuh dengan pelanggan lokal, orang Indonesia. Banyak dari mereka yang bisnisnya berkembang dan ketika berekspansi keluar Indonesia, kami menggunakan jaringan kami untuk mendukung kebutuhan bisnis mereka. Apa saja tantangan yang perlu diwaspadai dalam bisnis perbankan ke depan baik di Indonesia dan juga negara-negara anak perusahaan Bangkok? Chartsiri: Bangkok Bank telah memberikan proyeksi tertentu mengenai potensi pertumbuhan PDB Indonesia, mungkin sekitar 5 persen atau lebih. Mengenai prospek industri perbankan, kami ingin dapat tumbuh sesuai dengan prospek ekonomi di Indonesia. Ada banyak proyek strategis nasional di Indonesia yang sedang dalam tahap inisiasi. Bangkok Bank berharap dapat berpartisipasi dalam industri tertentu yang sesuai dengan ukuran kami dan juga nasabah. Meskipun banyak berita gejolak dengan ketegangan yang berbeda di seluruh dunia, saya pikir dengan pemerintahan baru, akan ada beberapa resolusi jangka menengah untuk mengurangi risiko, dan mudah-mudahan mengarah pada kemakmuran jangka panjang atas dasar timbal balik. Jadi masih ada risiko bisnis tapi juga ada peluang dan tantangan. Saya rasa hal tersebut seharusnya menjadi dasar untuk melangkah maju dalam beberapa tahun ke depan. Bangkok Bank yang berdiri sejak 1944 selalu mengalami perubahan untuk beradaptasi dengan lingkungan, apa faktor utama kesuksesan yang dibutuhkan dalam perubahan perusahaan Anda? Chartsiri: Nilai utama kami adalah bagaimana kami dapat memberikan nilai tambah bagi nasabah dan menjadi teman seumur hidup mereka. Itu tidak berubah. Namun gaya dan cara kami menjalankan bisnis juga berubah mengikuti perubahan lingkungan. Teknologi merupakan aspek yang penting. Bagaimana kita dapat menerapkan teknologi dengan cara yang tepat sehingga memberikan kenyamanan yang lebih besar kepada pelanggan. Pada saat yang sama, kami memperoleh lebih banyak pengetahuan dan pemahaman yang lebih baik mengenai bisnis yang mendasari nasabah kami, memahami tren global, volatilitas, dan tantangan yang dihadapi nasabah kami. Misalnya, pemahaman tentang perbankan berkelanjutan, pinjaman yang bertanggung jawab, yang juga mencakup ESG, lingkungan hidup, sosial dan tata kelola, serta perubahan iklim dan sebagainya. Pengetahuan semacam ini sangat berharga bagi tim di Permata Bank ketika kami berbicara dengan pelanggan kami di Indonesia. Meliza: Hubungan yang dapat kami bangun antara nasabah Indonesia dengan nasabah Bangkok Bank di kawasan regional dan juga secara global juga tidak kalah pentingnya. Jadi kami bekerja sama, seperti yang saya sebutkan, sebagai satu keluarga, satu tim, bagaimana kami dapat menghubungkan keunikan Bangkok Bank untuk membawanya ke Indonesia untuk melayani nasabah kami. Direktur Utama Bank Permata Meliza Musa Rusli (Katadata/Bangkok Bank) Sejauh mana adopsi teknologi digital terhadap layanan bank baik di Thailand dan Indonesia? Chartsiri: Layanan mobile banking di Thailand tidak berbeda dengan Indonesia. Semakin banyak orang menggunakan mobile banking , dan semakin sedikit nasabah yang mendatangi kantor cabang. Bila mereka berkunjung ke kantor cabang, mereka lebih banyak melakukan konsultasi. Bank sentral di Thailand, Bank of Thailand, juga bekerja sama dengan Asosiasi Bankir Thailand dalam mengembangkan platform pembayaran, yang kami sebut Promptpay, untuk transaksi bernilai kecil. Terkait dengan itu juga ada QR code, Thailand dan Indonesia, melalui OJK dan Bank of Thailand, juga sudah melakukan pertukaran QR code. Sehingga pengunjung dari Indonesia ke Thailand juga bisa melakukan pembayaran melalui QR code, melalui sistem mobile banking. Begitu juga sebaliknya, pengunjung Thailand ke Indonesia bisa melakukan hal yang sama. Hubungan interoperabilitas saat ini di tingkat regional baik dengan Singapura, Malaysia, Vietnam, Kamboja, Laos, dan bahkan Hong Kong dan Jepang. Jadi menurut saya, ini juga semakin penting, kami dapat menjadi bagian dari kehidupan sehari-hari nasabah. Meliza: Menurut saya ini adalah bagian dari cetak biru pemanfaatan digital, dimana banyak fitur-fitur yang akan kami masukkan ke dalam platform Permata Me. Tujuannya agar transaksi sehari-hari untuk nasabah kami bisa dilakukan di Permata Me. Kami juga masih mempertahankan omni-channel di bank. Meskipun kami memindahkan banyak kemampuan perbankan sehari-hari atau sehari-hari ke Permata Me. Keberadaan kantor cabang tetap penting bagi nasabah untuk berkunjung dan bertemu serta mendengarkan keluhan mereka. Salah satu kantor cabang Bangkok Bank yang beroperasi 7 hari sepekan. (Katadata/Yuliawati) Bagaimana langkah Bangkok Bank menghadapi ancaman keamanan siber di bank? Chartsiri: Manajemen risiko dari teknologi informasi dan keamanan siber menjadi aspek yang cukup penting bagi Bangkok Bank. Begitu pula dengan Permata Bank. Kami telah mengadopsi banyak persyaratan peraturan untuk menyelidiki risko masalah ini, termasuk melakukan pengujian tertentu sesekali untuk memastikan bahwa sistemnya kuat dan juga dapat melindungi diri kami dengan baik. Mengenai tata kelola data dan privasi data, kami juga mematuhi persyaratan privasi data sesuai peraturan yang berlaku. Kami perlu memastikan bahwa data akan selalu dapat diandalkan, akurat, dan juga dapat digunakan. Jadi ini adalah faktor penting yang menjadi perhatian kami, ada kerangka kerja tertentu untuk menjalankan proses ini. Meliza: Keamanan siber itu sangat penting. Kami memiliki dua perangkat kerangka kerja untuk jangka panjang. Dan oleh karena itu, kami benar-benar mengalokasikan sebagian besar anggaran TI kami untuk membantu sistem kami dari keamanan siber. Bagaimana rencana bisnis Bangkok Bank terhadap unit syariah di Permata, apakah akan melepaskannya? Chartsiri: Bangkok Bank mendukung dan telah mempelajari bisnis Syariah di Permata Bank. Jadi, Bisnis Syariah di Permata Bank saat ini sudah terintegrasi ke dalam bisnis secara keseluruhan. Jadi, bagi kami, dengan dukungan Bangkok Bank, kami melihat ini sebagai salah satu pasar yang besar di Indonesia. Kami berharap unit bisnis tetap tumbuh dan memberikan solusi dan alternatif bagi nasabah Indonesia. Beberapa nasabah lebih memilih konvensional, sebagian ada yang memilih Syariah, dan sebagian memilih keduanya. Jadi, bagi kami sebagai bank, kami ingin memberikan semua alternatif kepada nasabah. Biarkan nasabah memilih produk mana yang mereka sukai. Sebagai bank, kami harus memberikan semua pilihan. Jadi, saya rasa itulah keindahan dari bank-bank seperti kami. Baca artikel ini lewat aplikasi mobile. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. #Bank #Bangkok Bank #PermataBank #Bank Permata Cek juga data ini Artikel Terkait Video Pilihan Loading... Artikel Terpopuler diff --git a/raw/katadata.co.id_infografik_6197034476569_rencana-harga-booster-vaksin-covid-19.md b/raw/katadata.co.id_infografik_6197034476569_rencana-harga-booster-vaksin-covid-19.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..42863cf0f3eb16b71349f4e3e8c2028f1dac2307 --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_infografik_6197034476569_rencana-harga-booster-vaksin-covid-19.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/infografik/6197034476569/rencana-harga-booster-vaksin-covid-19 +title: "Rencana Harga Booster Vaksin Covid-19 - Infografik Katadata.co.id" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:12:04 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Rencana Harga Booster Vaksin Covid-19 - Infografik Katadata.co.id + +Pemerintah telah menyiapkan skema penyuntikan dosis ketiga atau booster vaksin Covid- 19 mulai tahun depan. Pemberian booster tersebut bertujuan memperpanjang masa efektivitas vaksin. Ada dua skema yang disiapkan pemerintah, yakni gratis dan berbayar. Kendati demikian, pelaksanaan booster vaksin tersebut baru akan dilakukan jika minimal 50% penduduk sudah mendapatkan vaksinasi penuh. Pemberian vaksin gratis ditujukan kepada 87,4 juta Penerima Bantuan Iuran (PBI) BPJS Kesehatan . Kemudian, 27,2 juta Pekerja Bukan Penerima Upah Kelas III (PBPU III), dan 4,4 juta anak usia 12 tahun. Sementara vaksin booster berbayar diberikan kepada 93,7 juta penduduk. Adapun vaksin yang digunakan adalah 10 jenis vaksin yang telah mendapatkan izin penggunaan darurat dan vaksin merah putih. Kabar terbaru, PT Bio Farma (Persero) akan memulai penelitian terkait efikasi vaksin CoronaVac buatan Sinovac Biotech sebagai booster pada 2022. "Terkait booster memang baru akan dilakukan di Januari 2022, kita akan kerja sama dengan Sinovac untuk melakukan studi efikasi dosis booster, paling cepat 2022 dilaksanakan," kata Kabag Ops. Pelayanan PT Bio Farma Erwin Setiawan dalam acara daring yang disiarkan melalui kanal YouTube “Lawan Covid19 ID”, Kamis, 18 November 2021. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Masyarakat dapat mencegah penyebaran virus corona dengan menerapkan 3M, yaitu: memakai masker, mencuci tangan, menjaga jarak sekaligus menjauhi kerumunan. Klik di sini untuk info selengkapnya. #satgascovid19 #ingatpesanibu #pakaimasker #jagajarak #cucitangan Tanpa Iklan Baca berita lebih nyaman Pilih Topik Sesuai minat Anda Fitur AI Lebih mudah berbagi artikel Baca Nanti Bagi Anda yang sibuk Rencana Harga Booster Vaksin Covid-19 Cek juga data ini Infografik Terpopuler Infografik Terkait Rencana Harga Booster Vaksin Covid-19 Oleh Dwi Hadya Jayani 19 November 2021, 08:52 Unduh Pemerintah telah menyiapkan skema penyuntikan dosis ketiga atau booster vaksin Covid- 19 mulai tahun depan. Pemberian booster tersebut bertujuan memperpanjang masa efektivitas vaksin. Ada dua skema yang disiapkan pemerintah, yakni gratis dan berbayar. Kendati demikian, pelaksanaan booster vaksin tersebut baru akan dilakukan jika minimal 50% penduduk sudah mendapatkan vaksinasi penuh. Pemberian vaksin gratis ditujukan kepada 87,4 juta Penerima Bantuan Iuran (PBI) BPJS Kesehatan . Kemudian, 27,2 juta Pekerja Bukan Penerima Upah Kelas III (PBPU III), dan 4,4 juta anak usia 12 tahun. Sementara vaksin booster berbayar diberikan kepada 93,7 juta penduduk. Adapun vaksin yang digunakan adalah 10 jenis vaksin yang telah mendapatkan izin penggunaan darurat dan vaksin merah putih. Kabar terbaru, PT Bio Farma (Persero) akan memulai penelitian terkait efikasi vaksin CoronaVac buatan Sinovac Biotech sebagai booster pada 2022. "Terkait booster memang baru akan dilakukan di Januari 2022, kita akan kerja sama dengan Sinovac untuk melakukan studi efikasi dosis booster, paling cepat 2022 dilaksanakan," kata Kabag Ops. Pelayanan PT Bio Farma Erwin Setiawan dalam acara daring yang disiarkan melalui kanal YouTube “Lawan Covid19 ID”, Kamis, 18 November 2021. Baca Juga Efektivitas Vaksin Bertahan 8 Bulan Tanpa Booster Waspadai Lonjakan Covid-19 Jadi Alasan Penerapan PPKM Level 3 Baca artikel ini lewat aplikasi mobile. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Editor: Aria W. Yudhistira #Vaksin Covid-19 #Vaksin Booster #Covid-19 #Virus Corona #Gerakan 3M #IngatPesanIbu #Infografik #PT Bio Farma Tbk #Sinovac #BPJS Masyarakat dapat mencegah penyebaran virus corona dengan menerapkan 3M, yaitu: memakai masker, mencuci tangan, menjaga jarak sekaligus menjauhi kerumunan. Klik di sini untuk info selengkapnya. #satgascovid19 #ingatpesanibu #pakaimasker #jagajarak #cucitangan Cek juga data ini Infografik Terpopuler Infografik Terkait diff --git a/raw/katadata.co.id_infografik_689163a74eb3a_infografik-penduduk-miskin-kota-belum-turun-sejak-pandemi.md b/raw/katadata.co.id_infografik_689163a74eb3a_infografik-penduduk-miskin-kota-belum-turun-sejak-pandemi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b44e90d368f491fdded5893fa3ec163c2cb2d853 --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_infografik_689163a74eb3a_infografik-penduduk-miskin-kota-belum-turun-sejak-pandemi.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/infografik/689163a74eb3a/infografik-penduduk-miskin-kota-belum-turun-sejak-pandemi +title: "INFOGRAFIK- Penduduk Miskin Kota Belum Turun Sejak Pandemi - Infografik Katadata.co.id" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:35:21 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# INFOGRAFIK: Penduduk Miskin Kota Belum Turun Sejak Pandemi - Infografik Katadata.co.id + +Jumlah penduduk miskin Angka kemiskinan di Indonesia menunjukkan tren penurunan sejak pandemi Covid-19. Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat tingkat kemiskinan sebesar 8,47% atau 23,85 juta penduduk pada Maret 2025. Angka ini bahkan terendah dibandingkan sebelum pandemi terjadi. “Kepala BPS lapor ke saya angka pengangguran menurun, angka kemiskinan absolut menurun. Ini BPS yang bicara,” kata Presiden Prabowo Subianto saat penutupan kongres Partai Solidaritas Indonesia di Solo, Minggu, 20 Juli. Penurunan angka kemiskinan ini sempat memunculkan kritik dari masyarakat. Persoalannya, penurunan tersebut terjadi di tengah fenomena pemutusan hubungan kerja (PHK). Jika melihat data yang disajikan BPS, penurunan angka kemiskinan didorong oleh berkurangnya jumlah penduduk miskin di perdesaan. Dibandingkan saat pandemi, jumlah penduduk miskin di perdesaan turun 17,54% dari 15,26 juta pada Maret 2020 menjadi 12,58 juta orang pada Maret 2025. Sebaliknya, penduduk miskin di wilayah perkotaan justru mengalami kenaikan sebesar 1% dari 11,16 juta orang pada Maret 2020 menjadi 12,58 juta orang pada Maret 2025. Masih tingginya angka kemiskinan di perkotaan disebabkan sejumlah faktor. BPS mencontohkan, lambatnya penurunan tingkat pengangguran terbuka (TPT) dibandingkan perdesaan. Mayoritas penduduk desa bekerja di sektor agrikultur. Sedangkan penduduk kota lebih bergantung pada sektor manufaktur dan perdagangan. Sejak pandemi, baik sektor manufaktur maupun perdagangan belum sepenuhnya pulih kembali seperti kondisi sebelum pandemi. Badai pemutusan hubungan kerja (PHK) sejak awal tahun 2025 juga disumbang utamanya dari sektor manufaktur. Akibatnya, banyak penduduk kota kesulitan masuk ke sektor pekerjaan formal dan bergantung pada sektor informal. Sebelum pandemi, pertumbuhan penyerapan pekerja informal masih 8%. Namun, pertumbuhannya meningkat menjadi 14,7% dari periode 2020 ke April 2025. Sebaliknya, pertumbuhan penyerapan pekerja formal malah menurun. Kondisi ini diperparah dengan kenaikan biaya hidup di perkotaan yang lebih cepat dibandingkan perdesaan. Kenaikan pengeluaran bukan makanan penduduk kota misalnya, naik hampir dua kali lipat dari penduduk desa setelah pandemi. Begitu pula dengan pengeluaran untuk makanan. Porsi pengeluaran makanan penduduk miskin desa cenderung stagnan, sedangkan pengeluaran makanan penduduk miskin kota melonjak dari 71,6% pada Maret 2019 menjadi 73,7% pada Maret 2025. “Penduduk kota identik tergantung dengan harga pasar karena penduduk kota umumnya tidak memproduksi sendiri sehingga kenaikan harga akan terpengaruh dengan daya beli terutama rumah tangga miskin atau rentan miskin,” kata Deputi Bidang Statistik Sosial BPS Ateng Hartono pada Jumat, 25 Juli. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Tanpa Iklan Baca berita lebih nyaman Pilih Topik Sesuai minat Anda Fitur AI Lebih mudah berbagi artikel Baca Nanti Bagi Anda yang sibuk INFOGRAFIK: Penduduk Miskin Kota Belum Turun Sejak Pandemi Cek juga data ini Infografik Terpopuler Infografik Terkait INFOGRAFIK: Penduduk Miskin Kota Belum Turun Sejak Pandemi Oleh Leoni Susanto 5 Agustus 2025, 08:51 Unduh Jumlah penduduk miskin Angka kemiskinan di Indonesia menunjukkan tren penurunan sejak pandemi Covid-19. Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat tingkat kemiskinan sebesar 8,47% atau 23,85 juta penduduk pada Maret 2025. Angka ini bahkan terendah dibandingkan sebelum pandemi terjadi. “Kepala BPS lapor ke saya angka pengangguran menurun, angka kemiskinan absolut menurun. Ini BPS yang bicara,” kata Presiden Prabowo Subianto saat penutupan kongres Partai Solidaritas Indonesia di Solo, Minggu, 20 Juli. Penurunan angka kemiskinan ini sempat memunculkan kritik dari masyarakat. Persoalannya, penurunan tersebut terjadi di tengah fenomena pemutusan hubungan kerja (PHK).  Jika melihat data yang disajikan BPS, penurunan angka kemiskinan didorong oleh berkurangnya jumlah penduduk miskin di perdesaan. Dibandingkan saat pandemi, jumlah penduduk miskin di perdesaan turun 17,54% dari 15,26 juta pada Maret 2020 menjadi 12,58 juta orang pada Maret 2025.   Sebaliknya, penduduk miskin di wilayah perkotaan justru mengalami kenaikan sebesar 1% dari 11,16 juta orang pada Maret 2020 menjadi 12,58 juta orang pada Maret 2025.  Baca Juga Ekonom Ungkap Penyebab Kemiskinan Turun di Tengah PHK dan Fenomena Rojali Angka Kemiskinan Versi BPS Berbeda Signifikan dengan Bank Dunia, Ini Penyebabnya Masih Pentingkah Publikasi Angka Kemiskinan? Masih tingginya angka kemiskinan di perkotaan disebabkan sejumlah faktor. BPS mencontohkan, lambatnya penurunan tingkat pengangguran terbuka (TPT) dibandingkan perdesaan. Mayoritas penduduk desa bekerja di sektor agrikultur. Sedangkan penduduk kota lebih bergantung pada sektor manufaktur dan perdagangan.  Sejak pandemi, baik sektor manufaktur maupun perdagangan belum sepenuhnya pulih kembali seperti kondisi sebelum pandemi. Badai pemutusan hubungan kerja (PHK) sejak awal tahun 2025 juga disumbang utamanya dari sektor manufaktur.  Akibatnya, banyak penduduk kota kesulitan masuk ke sektor pekerjaan formal dan bergantung pada sektor informal. Sebelum pandemi, pertumbuhan penyerapan pekerja informal masih 8%. Namun, pertumbuhannya meningkat menjadi 14,7% dari periode 2020 ke April 2025. Sebaliknya, pertumbuhan penyerapan pekerja formal malah menurun. Kondisi ini diperparah dengan kenaikan biaya hidup di perkotaan yang lebih cepat dibandingkan perdesaan. Kenaikan pengeluaran bukan makanan penduduk kota misalnya, naik hampir dua kali lipat dari penduduk desa setelah pandemi. Begitu pula dengan pengeluaran untuk makanan. Porsi pengeluaran makanan penduduk miskin desa cenderung stagnan, sedangkan pengeluaran makanan penduduk miskin kota melonjak dari 71,6% pada Maret 2019 menjadi 73,7% pada Maret 2025. “Penduduk kota identik tergantung dengan harga pasar karena penduduk kota umumnya tidak memproduksi sendiri sehingga kenaikan harga akan terpengaruh dengan daya beli terutama rumah tangga miskin atau rentan miskin,” kata Deputi Bidang Statistik Sosial BPS Ateng Hartono pada Jumat, 25 Juli. Baca artikel ini lewat aplikasi mobile. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Reporter: Antoineta Amosella Editor: Aria W. Yudhistira #Penduduk Miskin #Kemiskinan #Tingkat Kemiskinan #Prabowo Subianto #BPS #Pandemi Covid-19 #Update Me Cek juga data ini Infografik Terpopuler Infografik Terkait diff --git a/raw/katadata.co.id_lifestyle_varia_6361a32677515_ragam-makanan-hamster-bernutrisi-lengkap-dan-seimbang.md b/raw/katadata.co.id_lifestyle_varia_6361a32677515_ragam-makanan-hamster-bernutrisi-lengkap-dan-seimbang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..eedf9a86530f34c7623c7846445efb33e4bdcc30 --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_lifestyle_varia_6361a32677515_ragam-makanan-hamster-bernutrisi-lengkap-dan-seimbang.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/lifestyle/varia/6361a32677515/ragam-makanan-hamster-bernutrisi-lengkap-dan-seimbang +title: "Ragam Makanan Hamster Bernutrisi Lengkap dan Seimbang - Varia Katadata.co.id" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 12:58:17 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Ragam Makanan Hamster Bernutrisi Lengkap dan Seimbang - Varia Katadata.co.id + +Memilih makanan hamster bernutrisi lengkap dan seimbang penting diberikan agar hamster sehat dan mencapai masa hidup yang optimal. Ada banyak buah, sayuran , dan herba yang dapat dikonsumsi hamster. Selain itu, kebiasaan hamster yang suka mengunyah dan menggerogoti perlu ditangani dengan memberikan kayu. Tujuannya untuk menjaga gigi hamster tetap sehat dan mencegahnya tumbuh terlalu panjang. Berdasarkan publikasi The People's Dispensary for Sick Animals , berikut ragam makanan hamster bernutrisi seimbang. Buah-buahan, sayuran, dan rempah-rempah ini cocok untuk makanan hamster. Pastikan untuk mencucinya dengan baik sebelum memberi makan hamster. Beri sedikit makanan setiap hari dan hindari terlalu banyak memberi makan. Berikut makanan hamster berupa sayuran; Buah-buahan yang dapat dijadikan makanan hamster yaitu: Jangan memberi makan buah asam, seperti jeruk, lemon, atau grapefruits , kepada hamster. Adapun herba yang dapat diberikan kepada hamster yaitu: Hamster suka mengunyah dan menggerogoti sesuatu. Perilaku alami ini membantu menjaga gigi hamster agar tetap sehat dan mencegahnya pertumbuhan berlebihan. Mengunyah dan menggerogoti juga mencegah kebosanan hamster. Makanan hamster untuk dicabik dan dikunyah mencakup: Hamster juga dapat menggerogoti kayu lunak yang tidak diolah. Sebelum diberi ranting kayu lunak untuk dikunyah, panggang kayu dengan api kecil selama satu jam dan cuci bersih agar memastikannya aman untuk hamster. Kayu yang baik untuk digunakan sebagai makanan hamster adalah: Nutrisi yang dibutuhkan hamster supaya sehat untuk hamster harus mengandung sekiranya: Mayoritas hamster membutuhkan 1/8-1/3 cangkir makanan per hari. Sebagai hewan nokturnal, hamster biasanya makan di malam hari. Beberapa makanan hamster sebagian besar terdiri dari biji-bijian. Makanan ini hanya boleh digunakan untuk melengkapi makanan berupa pelet, atau tidak diberikan sama sekali. Hamster yang hanya diberi makan biji akan mengalami kekurangan nutrisi vitamin dan mineral, khususnya vitamin E dan kalsium. Makanan biji-bijian juga mengandung banyak gula dan lemak yang dapat menyebabkan diabetes dan obesitas. Lengkapi makanan hamster dengan sayuran dan sedikit buah sebagai camilan. Namun, makanan utama mereka harus berupa makanan hewan pengerat berbentuk pelet. Sediakan air bersih setiap hari. Hamster minum sekitar 10 mililiter air per 100 gram berat badan per hari. Tuang air dalam botol dengan tabung sipper terbuat dari stainless steel . Ada beberapa makanan yang tidak boleh diberikan untuk hamster, yaitu: Adapun jenis hamster yang dapat dipelihara yaitu: Hamster Syria adalah jenis hamster yang paling populer di dunia. Hewan juga dikenal sebagai hamster Emas dan hamster Teddy. Hamster Syria umumnya merupakan hewan peliharaan yang baik dan cocok untuk pemula dan keluarga dengan anak-anak. Hamster Campbell dwarf tidak terlalu teritorial dibandingkan spesies hamster lainnya. Jenis hamster ini dapat ditempatkan dalam kandang asalkan mereka bersaudara dan tidak pernah berpisah selama lebih dari satu atau dua jam sejak lahir. Meski demikian, sediakan kandang hamster cadangan yang terpisah karena hamster Campbell dwarf cenderung mengembangkan perilaku teritorial seiring bertambahnya usia. Jenis hamster ini kurang bersosialisasi dengan manusia. Jenis hamster kerdil putih Rusia juga dikenal sebagai hamster kerdil Djungarian atau hamster Siberia. Jenis hamster ini mirip dengan hamster Campbell dwarf dalam hal ukuran, umur, dan aktivitas di siang hari. Hamster kerdil putih Rusia dapat dipelihara dalam pasangan atau kelompok sesama jenis asalkan berasal dari tempat yang sama.Jika jenis hamster ini berhasil hidup secara harmonis dalam kelompok, pastikan kandang harus berukuran besar. Hamster Roborovski merupakan jenis hamster terkecil sekaligus memiliki masa hidup terlama dari hamster lainnya. Jenis hamster ini memiliki temperamen yang mirip dengan hamster kerdil putih Rusia. Hamster Roborovski mudah bersosialisasi dengan hamster lain dan manusia. Meski demikian, ukuran kandang jenis hamster ini harus dua kali lipat dari ukuran biasanya untuk satu hamster. Hamster Tiongkok dikenal dengan ciri khas tubuhnya yang panjang dan ramping. Meskipun awalnya gugup dan pemalu, setelah dijinakkan, jenis hamster ini bisa mudah bersosialisasi dengan manusia. Hamster Tiongkok juga terkenal karena suka menempel di jari pemiliknya dengan cakar kecil mereka.Sekilas, jenis hamster ini mirip tikus. Serupa dengan jenis hamster lainnya, hamster Tiongkok benar-benar soliter. Jadi, tempatkan mereka secara individual. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Tanpa Iklan Baca berita lebih nyaman Pilih Topik Sesuai minat Anda Fitur AI Lebih mudah berbagi artikel Baca Nanti Bagi Anda yang sibuk Ragam Makanan Hamster Bernutrisi Lengkap dan Seimbang Makanan Hamster Berupa Buah, Sayuran, dan Herba Makanan Hamster untuk Dikunyah dan Digerogoti Nutrisi yang Dibutuhkan Hamster Makanan yang Tidak Boleh Diberikan untuk Hamster Jenis Hamster Cek juga data ini Artikel Terkait Artikel Terpopuler Artikel Lainnya 5 Jenis Hamster Domestik Ini Cocok Dipelihara 1. Hamster Syria 2. Hamster Campbell Dwarf 3. Hamster Kerdil Putih Rusia 4. Hamster Roborovski 5. Hamster Tiongkok Ragam Makanan Hamster Bernutrisi Lengkap dan Seimbang Oleh Iftitah Nurul Laily 2 November 2022, 09:00 Pexels/Tetyana Kovyrina Ilustrasi, makanan hamster Memilih makanan hamster bernutrisi lengkap dan seimbang penting diberikan agar hamster sehat dan mencapai masa hidup yang optimal. Ada banyak buah, sayuran , dan herba yang dapat dikonsumsi hamster. Selain itu, kebiasaan hamster yang suka mengunyah dan menggerogoti perlu ditangani dengan memberikan kayu. Tujuannya untuk menjaga gigi hamster tetap sehat dan mencegahnya tumbuh terlalu panjang. Berdasarkan publikasi The People's Dispensary for Sick Animals , berikut ragam makanan hamster bernutrisi seimbang. Makanan Hamster Berupa Buah, Sayuran, dan Herba Buah-buahan, sayuran, dan rempah-rempah ini cocok untuk makanan hamster. Pastikan untuk mencucinya dengan baik sebelum memberi makan hamster. Beri sedikit makanan setiap hari dan hindari terlalu banyak memberi makan. Berikut makanan hamster berupa sayuran; Wortel. Brokoli. Kubis. Bunga kol. Bayam. Paprika manis. Timun. Selada. Labu siam. Buah-buahan yang dapat dijadikan makanan hamster yaitu: Apel. Pir. Persik. Melon. Jangan memberi makan buah asam, seperti jeruk, lemon, atau grapefruits , kepada hamster. Adapun herba yang dapat diberikan kepada hamster yaitu: Kemangi. Sage. Peterseli. Ketumbar. Makanan Hamster untuk Dikunyah dan Digerogoti Hamster suka mengunyah dan menggerogoti sesuatu. Perilaku alami ini membantu menjaga gigi hamster agar tetap sehat dan mencegahnya pertumbuhan berlebihan. Mengunyah dan menggerogoti juga mencegah kebosanan hamster. Makanan hamster untuk dicabik dan dikunyah mencakup: Kardus. Batok kelapa. Kubus jerami. Loofah yang tidak dikelantang Batu apung. Lamun ( seagrass ). Hamster juga dapat menggerogoti kayu lunak yang tidak diolah. Sebelum diberi ranting kayu lunak untuk dikunyah, panggang kayu dengan api kecil selama satu jam dan cuci bersih agar memastikannya aman untuk hamster. Kayu yang baik untuk digunakan sebagai makanan hamster adalah: Kayu apel. Dogwood . Elm biasa dan elm merah Anggur dan selentingan Kemiri. Pir. Poplar. Quince . Willow. Yucca. Baca Juga 5 Jenis Hamster Domestik Ini Cocok Dipelihara Nutrisi yang Dibutuhkan Hamster Nutrisi yang dibutuhkan hamster supaya sehat untuk hamster harus mengandung sekiranya: 15-25 % protein. 35-40 % karbohidrat. 4-5 % lemak. 5 % serat kasar. Mayoritas hamster membutuhkan 1/8-1/3 cangkir makanan per hari. Sebagai hewan nokturnal, hamster biasanya makan di malam hari. Beberapa makanan hamster sebagian besar terdiri dari biji-bijian. Makanan ini hanya boleh digunakan untuk melengkapi makanan berupa pelet, atau tidak diberikan sama sekali. Hamster yang hanya diberi makan biji akan mengalami kekurangan nutrisi vitamin dan mineral, khususnya vitamin E dan kalsium. Makanan biji-bijian juga mengandung banyak gula dan lemak yang dapat menyebabkan diabetes dan obesitas. Lengkapi makanan hamster dengan sayuran dan sedikit buah sebagai camilan. Namun, makanan utama mereka harus berupa makanan hewan pengerat berbentuk pelet. Sediakan air bersih setiap hari. Hamster minum sekitar 10 mililiter air per 100 gram berat badan per hari. Tuang air dalam botol dengan tabung sipper terbuat dari stainless steel . Makanan yang Tidak Boleh Diberikan untuk Hamster Ada beberapa makanan yang tidak boleh diberikan untuk hamster, yaitu: Biji apel. Kacang mentah. Kentang mentah. Kacang almond. Buah jeruk. Bawang putih. Bawang. Daun rhubarb atau rhubarb mentah. Cokelat. Makanan manis atau asin. Makanan junk food . Jenis Hamster Adapun jenis hamster yang dapat dipelihara yaitu: 1. Hamster Syria Hamster Syria adalah jenis hamster yang paling populer di dunia. Hewan juga dikenal sebagai hamster Emas dan hamster Teddy. Hamster Syria umumnya merupakan hewan peliharaan yang baik dan cocok untuk pemula dan keluarga dengan anak-anak. 2. Hamster Campbell Dwarf Hamster Campbell dwarf tidak terlalu teritorial dibandingkan spesies hamster lainnya. Jenis hamster ini dapat ditempatkan dalam kandang asalkan mereka bersaudara dan tidak pernah berpisah selama lebih dari satu atau dua jam sejak lahir. Meski demikian, sediakan kandang hamster cadangan yang terpisah karena hamster Campbell dwarf cenderung mengembangkan perilaku teritorial seiring bertambahnya usia. Jenis hamster ini kurang bersosialisasi dengan manusia. 3. Hamster Kerdil Putih Rusia Jenis hamster kerdil putih Rusia juga dikenal sebagai hamster kerdil Djungarian atau hamster Siberia. Jenis hamster ini mirip dengan hamster Campbell dwarf dalam hal ukuran, umur, dan aktivitas di siang hari. Hamster kerdil putih Rusia dapat dipelihara dalam pasangan atau kelompok sesama jenis asalkan berasal dari tempat yang sama.Jika jenis hamster ini berhasil hidup secara harmonis dalam kelompok, pastikan kandang harus berukuran besar. 4. Hamster Roborovski Hamster Roborovski merupakan jenis hamster terkecil sekaligus memiliki masa hidup terlama dari hamster lainnya. Jenis hamster ini memiliki temperamen yang mirip dengan hamster kerdil putih Rusia. Hamster Roborovski mudah bersosialisasi dengan hamster lain dan manusia. Meski demikian, ukuran kandang jenis hamster ini harus dua kali lipat dari ukuran biasanya untuk satu hamster. 5. Hamster Tiongkok Hamster Tiongkok dikenal dengan ciri khas tubuhnya yang panjang dan ramping. Meskipun awalnya gugup dan pemalu, setelah dijinakkan, jenis hamster ini bisa mudah bersosialisasi dengan manusia. Hamster Tiongkok juga terkenal karena suka menempel di jari pemiliknya dengan cakar kecil mereka.Sekilas, jenis hamster ini mirip tikus. Serupa dengan jenis hamster lainnya, hamster Tiongkok benar-benar soliter. Jadi, tempatkan mereka secara individual. Baca artikel ini lewat aplikasi mobile. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Editor: Intan #Makanan Hamster #Hewan Peliharaan #Hewan Kecil #Educate Me #Artikel SEO #Jenis Hamster Cek juga data ini Artikel Terkait Video Pilihan Artikel Terpopuler Artikel Lainnya diff --git a/raw/katadata.co.id_muhammadridhoi_analisisdata_5ff87328c818f_rapor-ekonomi-as-di-tangan-presiden-demokrat-vs-republik.md b/raw/katadata.co.id_muhammadridhoi_analisisdata_5ff87328c818f_rapor-ekonomi-as-di-tangan-presiden-demokrat-vs-republik.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a704f0cb9dbec53cbbc6d93754dbeb7ee02b01f8 --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_muhammadridhoi_analisisdata_5ff87328c818f_rapor-ekonomi-as-di-tangan-presiden-demokrat-vs-republik.md @@ -0,0 +1,293 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/muhammadridhoi/analisisdata/5ff87328c818f/rapor-ekonomi-as-di-tangan-presiden-demokrat-vs-republik?utm_source=Direct&utm_medium=Sub-Kanal%20Jurnalisme%20Data%20Analisis&utm_campaign=Indeks%20Pos%207 +title: "Rapor Ekonomi AS di Tangan Presiden Demokrat vs Republik - Analisis Data Katadata" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:54:54 +source_type: news +quality_score: 59 +is_priority: false +--- + +# Rapor Ekonomi AS di Tangan Presiden Demokrat vs Republik - Analisis Data Katadata + +Pendukung Presiden Amerika Serikat (AS) Donald Trump menduduki Gedung Capitol pada Rabu (6/1) lalu dan berujung kerusuhan. Mereka menolak sidang Kongres AS yang hendak mengesahkan kemenangan Joe Biden dalam pemilihan presiden (Pilpres) AS. Dalam Pilpres AS pada 30 November tahun lalu, Trump yang mewakili Partai Republik hanya mampu mengantongi 232 suara elektoral. Sementara itu, Biden dari Partai Demokrat mengantongi 306 suara elektoral. Persaingan Trump dan Biden bukan yang tersengit dalam sejarah Pilpres AS, tapi salah satu yang terpanas. Sekaligus melanjutkan persaingan puluhan dekade antara Republik dan Demokrat sebagai duo   grand party   di AS.  Namun,    setiap presiden terpilih dari keduanya selalu memberi harapan baru bagi perekonomian AS. Kemenangan Biden membawa sentimen positif terhadap ekonomi AS yang tengah terpuruk akibat pandemi Covid-19. Hasil survei University of Michigan pada Desember 2020 menunjukkan keyakinan konsumen AS meningkat menjadi 81,4 poin dari 76,9 poin di bulan sebelumnya. Hal serupa terjadi ketika Trump terpilih pada 2016 lalu. Hasil survei CNBC saat itu mendapati kepercayaan masyarakat bahwa ekonomi AS akan lebih baik di tahun setelahnya melonjak 17 poin menjadi 42%. Angka itu menjadi yang tertinggi sejak survei terakhir ketika Barack Obama pertama kali terpilih. Lantas, presiden dari Demokrat atau Republik yang lebih mampu memperbaiki ekonomi AS? Demokrat dan Republik memiliki perbedaan arah kebijakan ekonomi. Mengutip   The Balance,   kebijakan ekonomi Demokrat fokus kepada keluarga berpendapatan rendah dan menengah. Demokrat meyakini berkurangnya ketimpangan pendapatan adalah jalan terbaik untuk mendongkrak pertumbuhan ekonomi. Mengingat, kalangan berpendapatan rendah akan menggunakan uangnya yang berdampak pada peningkatan konsumsi. Dengan begitu roda perekonomian berputar dan ekonomi terdongkrak. Sebaliknya, kebijakan ekonomi Republik berfokus pada pebisnis dan investor besar. Perusahaan yang makmur akan mendongkrak pertumbuhan ekonomi untuk semua orang. Iklim yang mendukung investor untuk membeli saham atau berinvestasi, kemudian bank yang menaikkan pinjaman bisnis berkaitan erat dengan paham ini. Para pengusaha akan berinvestasi pada operasi dan mempekerjakan lebih banyak orang. Para pekerja lantas membelanjakan gajinya sehingga akan menggerakkan permintaan dan pertumbuhan ekonomi di saat bersamaan. Beragam analisis menunjukkan presiden berlatarbelakang Demokrat mencetak rapor perekonomian yang lebih baik dibanding Republik. Salah satunya oleh Blinder dan Watson (2014) dari Biro Penelitian Ekonomi Nasional dengan judul “President and The U.S. Economy: An Econometric Exploration”. Penelitian itu menunjukkan, sejak Perang Dunia II presiden AS dari Demokrat lebih mampu mengangkat pertumbuhan produk domestik bruto (PDB). Rata-rata pertumbuhan ekonomi di bawah Demokrat dapat mencapai 4,4%, sedangkan Republik hanya 2,5%. Presiden dari Partai Demokrat rata-rata dapat mendongkrak pertumbuhan ekonomi tahunan hingga 5,2%. Tetapi jika tak menghitung masa depresi ekonomi dan mengeluarkan capaian kepemimpinan Presiden Roosevelt dan Hoover, maka Demokrat mencetak rata-rata 3,6% dan Republik sebesar 2,8%. Kendati demikian, kinerja para presiden AS tentu akan lebih baik ketika tak mengalami resesi di masa kepemimpinannya. Seperti masa pemerintahan Presiden Lyndon B. Johnson (1963-1969) dan Bill Clinton (1993-2001) yang mampu menghindarkan AS dari resesi. Dua presiden terakhir AS, Barack Obama (Demokrat) dan Donald Trump (Republik) pun memiliki pencapaian ekonomi berbeda. Dalam situasi normal—sebelum dan setelah krisis, keduanya mampu mempertahankan rata-rata pertumbuhan ekonomi AS di tingkat 2%. Namun, keduanya mengalami krisis ekonomi dalam kepemimpinannya. Obama perlu menuntaskan krisis ekonomi 2008 yang menyebabkan kebangkrutan berbagai lembaga pinjaman. Industri hipotek kala itu memberikan dana bagi para peminjam, naasnya mereka tak mampu mengembalikan pinjaman tersebut. Krisis tersebut disebut-sebut menjadi krisis terparah sejak depresi besar pada 1929 silam, seperti dikutip dari   The Balance . Kala itu, angka pengangguran AS pada November 2009 mencapai 9,9%. Obama perlu bekerja keras menyelesaikan persoalan dari presiden sebelumnya, George W. Bush. Ia pun berhasil menurunkan angka pengangguran pada tahun-tahun setelahnya. Sementara itu, Trump menghadapi krisis ekonomi akibat pandemi Covid-19. Pandemi yang memaksa pembatasan mobilitas masyarakat dan penutupan sejumlah wilayah, mengganjal roda perekonomian. Apalagi laju penularan Covid-19 di Negeri Paman Sam menjadi yang tertinggi di dunia. Hingga Kamis (7/1), AS memiliki 21.857.616 kasus yang setara dengan 25% dari total kasus global (Worldometer). Berbicara soal pengangguran, Trump berhasil melanjutkan tren penurunan persoalan tersebut dari pendahulunya, Obama. Tepat sebelum krisis akibat pandemi Covid-19 menghantam, angka pengangguran sempat di titik terendah hingga 3,5% dalam sedekade terakhir pada November 2019. Tetapi krisis melambungkan kembali angka pengangguran AS hingga ke titik 6,7% setahun setelahnya. Pandemi Covid-19 mampu mengerdilkan krisis ekonomi pada 2008 silam. Hanya dalam beberapa minggu, jutaan pekerja kehilangan pekerjaannya. Selama sembilan minggu pertama krisis, lebih dari 38 juta pekerja melaporkan telah dirumahkan. Angka tersebut lebih tinggi dibandingkan krisis ekonomi 2008 lalu yang membutuhkan setidaknya 18 bulan atau 72 minggu untuk mencapai angka yang sama, seperti dilansir dari Business Insider. Dalam menghadapi krisis ekonomi, Obama dan Trump menggelontorkan stimulus ekonomi. Keduanya tak segan mengeluarkan ratusan miliar hingga triliunan dolar AS untuk kembali menggerakkan perekonomian negara. Obama menerbitkan “American Recovery and Reinvestment Act of 2009”, guna mengangkat AS dari jurang resesi. Ia menggelontorkan US$ 787 miliar atau Rp 11.018 triliun dengan kurs Rp 14.000/USD. Angka tersebut setara dengan 4,9% PDB. Bantuan ekonomi tersebut menargetkan keringanan beban keuangan keluarga, infrastruktur, penggunaan sumber energi alternatif, fasilitas kesehatan, pendidikan, bisnis kecil, serta penelitian dan pengembangan sains. Sementara itu, Trump mengambil langkah besar dengan menggelontorkan US$ 2 triliun atau Rp 28 ribu triliun pada Maret 2020. Pemerintahannya menambah stimulus pada Desember lalu sebesar US$ 900 miliar yang setara dengan Rp 12.600 triliun. Bantuan Negeri Paman Sam bagi rakyatnya ini setara 12,1% dari total PDB. Dana tersebut diberikan dalam berbagai bentuk, antara lain pembayaran langsung bagi tiap orang, memberikan asuransi bagi para pekerja yang dirumahkan, pendidikan, pembiayaan untuk infrastruktur broadband, pinjaman bagi bisnis kecil, pembiayaan vaksin dan panti jompo, serta bantuan untuk tempat perawatan anak. Obama yang memulai kariernya sebagai presiden perlu menuntaskan pekerjaan rumah yang ditinggalkan Bush, pendahulunya. Tetapi Trump yang melanjutkan kinerja Obama juga berhasil menekan angka pengangguran, sebelum terpukul krisis pandemi Covid-19. Berkaca kepada hal itu dan prestasi presiden-presiden Demokrat dalam mendongkrak ekonomi, sangat mungkin Biden memulihkan perekonomian AS. Meskipun, tantangan Biden juga besar mengingat pandemi Covid-19 yang belum pasti usai dalam waktu dekat. Editor: Muhammad Ahsan Ridhoi Tanpa Iklan Baca berita lebih nyaman Pilih Topik Sesuai minat Anda Fitur AI Lebih mudah berbagi artikel Baca Nanti Bagi Anda yang sibuk Rapor Ekonomi AS di Tangan Presiden Demokrat vs Republik jurnalisme data Analisis Terpopuler Infrastruktur dan Pelayanan Publik Paling Terdampak Pemangkasan Anggaran Perang Dagang Trump 2.0: Peluang atau Ancaman bagi Indonesia? Mematut Danantara, Motor Baru Pengerek Investasi Kakap hingga Ekonomi Tumbuh 8% Analisis Isi 11 Pidato Prabowo: Memuji Jokowi, Narasi Asing, hingga Hasrat Hegemoni Nasib Kelas Menengah Indonesia: Cari Kerja Sampingan hingga ‘Kabur Aja Dulu’ Analisis Terkait Gonjang-ganjing Investor di Tengah Pencabutan Izin 28 Perusahaan Ancaman Pengangguran dan Pekerja Informal di Tengah Ambisi Pertumbuhan Ekonomi Potret Overwork Indonesia: Bekerja Lebih Lama, Dibayar Lebih Rendah Benarkah Orang Indonesia Paling Bahagia di Dunia? Bencana Sumatera Jadi Momentum Transisi Energi Berkeadilan Kaleidoskop Ekonomi 2025 Buat ringkasan dengan AI + + + + + Pendukung Presiden Amerika Serikat (AS) Donald Trump menduduki Gedung Capitol pada Rabu (6/1) lalu dan berujung kerusuhan. Mereka menolak sidang Kongres AS yang hendak mengesahkan kemenangan Joe Biden dalam pemilihan presiden (Pilpres) AS. Dalam Pilpres AS pada 30 November tahun lalu, Trump yang mewakili Partai Republik hanya mampu mengantongi 232 suara elektoral. Sementara itu, Biden dari Partai Demokrat mengantongi 306 suara elektoral. Persaingan Trump dan Biden bukan yang tersengit dalam sejarah Pilpres AS, tapi salah satu yang terpanas. Sekaligus melanjutkan persaingan puluhan dekade antara Republik dan Demokrat sebagai duo   grand party   di AS.  Namun,    setiap presiden terpilih dari keduanya selalu memberi harapan baru bagi perekonomian AS.  Kemenangan Biden membawa sentimen positif terhadap ekonomi AS yang tengah terpuruk akibat pandemi Covid-19. Hasil survei University of Michigan pada Desember 2020 menunjukkan keyakinan konsumen AS meningkat menjadi 81,4 poin dari 76,9 poin di bulan sebelumnya.  Hal serupa terjadi ketika Trump terpilih pada 2016 lalu. Hasil survei CNBC saat itu mendapati kepercayaan masyarakat bahwa ekonomi AS akan lebih baik di tahun setelahnya melonjak 17 poin menjadi 42%. Angka itu menjadi yang tertinggi sejak survei terakhir ketika Barack Obama pertama kali terpilih.  Lantas, presiden dari Demokrat atau Republik yang lebih mampu memperbaiki ekonomi AS? Demokrat dan Republik memiliki perbedaan arah kebijakan ekonomi. Mengutip   The Balance,   kebijakan ekonomi Demokrat fokus kepada keluarga berpendapatan rendah dan menengah. Demokrat meyakini berkurangnya ketimpangan pendapatan adalah jalan terbaik untuk mendongkrak pertumbuhan ekonomi. Mengingat, kalangan berpendapatan rendah akan menggunakan uangnya yang berdampak pada peningkatan konsumsi. Dengan begitu roda perekonomian berputar dan ekonomi terdongkrak. Sebaliknya, kebijakan ekonomi Republik berfokus pada pebisnis dan investor besar. Perusahaan yang makmur akan mendongkrak pertumbuhan ekonomi untuk semua orang. Iklim yang mendukung investor untuk membeli saham atau berinvestasi, kemudian bank yang menaikkan pinjaman bisnis berkaitan erat dengan paham ini. Para pengusaha akan berinvestasi pada operasi dan mempekerjakan lebih banyak orang. Para pekerja lantas membelanjakan gajinya sehingga akan menggerakkan permintaan dan pertumbuhan ekonomi di saat bersamaan. Beragam analisis menunjukkan presiden berlatarbelakang Demokrat mencetak rapor perekonomian yang lebih baik dibanding Republik. Salah satunya oleh Blinder dan Watson (2014) dari Biro Penelitian Ekonomi Nasional dengan judul “President and The U.S. Economy: An Econometric Exploration”. Penelitian itu menunjukkan, sejak Perang Dunia II presiden AS dari Demokrat lebih mampu mengangkat pertumbuhan produk domestik bruto (PDB). Rata-rata pertumbuhan ekonomi di bawah Demokrat dapat mencapai 4,4%, sedangkan Republik hanya 2,5%. Presiden dari Partai Demokrat rata-rata dapat mendongkrak pertumbuhan ekonomi tahunan hingga 5,2%. Tetapi jika tak menghitung masa depresi ekonomi dan mengeluarkan capaian kepemimpinan Presiden Roosevelt dan Hoover, maka Demokrat mencetak rata-rata 3,6% dan Republik sebesar 2,8%. Kendati demikian, kinerja para presiden AS tentu akan lebih baik ketika tak mengalami resesi di masa kepemimpinannya. Seperti masa pemerintahan Presiden Lyndon B. Johnson (1963-1969) dan Bill Clinton (1993-2001) yang mampu menghindarkan AS dari resesi. Dua presiden terakhir AS, Barack Obama (Demokrat) dan Donald Trump (Republik) pun memiliki pencapaian ekonomi berbeda. Dalam situasi normal—sebelum dan setelah krisis, keduanya mampu mempertahankan rata-rata pertumbuhan ekonomi AS di tingkat 2%. Namun, keduanya mengalami krisis ekonomi dalam kepemimpinannya. Obama perlu menuntaskan krisis ekonomi 2008 yang menyebabkan kebangkrutan berbagai lembaga pinjaman. Industri hipotek kala itu memberikan dana bagi para peminjam, naasnya mereka tak mampu mengembalikan pinjaman tersebut. Krisis tersebut disebut-sebut menjadi krisis terparah sejak depresi besar pada 1929 silam, seperti dikutip dari   The Balance . Kala itu, angka pengangguran AS pada November 2009 mencapai 9,9%. Obama perlu bekerja keras menyelesaikan persoalan dari presiden sebelumnya, George W. Bush. Ia pun berhasil menurunkan angka pengangguran pada tahun-tahun setelahnya. Sementara itu, Trump menghadapi krisis ekonomi akibat pandemi Covid-19. Pandemi yang memaksa pembatasan mobilitas masyarakat dan penutupan sejumlah wilayah, mengganjal roda perekonomian. Apalagi laju penularan Covid-19 di Negeri Paman Sam menjadi yang tertinggi di dunia. Hingga Kamis (7/1), AS memiliki 21.857.616 kasus yang setara dengan 25% dari total kasus global (Worldometer). Berbicara soal pengangguran, Trump berhasil melanjutkan tren penurunan persoalan tersebut dari pendahulunya, Obama. Tepat sebelum krisis akibat pandemi Covid-19 menghantam, angka pengangguran sempat di titik terendah hingga 3,5% dalam sedekade terakhir pada November 2019. Tetapi krisis melambungkan kembali angka pengangguran AS hingga ke titik 6,7% setahun setelahnya. Pandemi Covid-19 mampu mengerdilkan krisis ekonomi pada 2008 silam. Hanya dalam beberapa minggu, jutaan pekerja kehilangan pekerjaannya. Selama sembilan minggu pertama krisis, lebih dari 38 juta pekerja melaporkan telah dirumahkan. Angka tersebut lebih tinggi dibandingkan krisis ekonomi 2008 lalu yang membutuhkan setidaknya 18 bulan atau 72 minggu untuk mencapai angka yang sama, seperti dilansir dari Business Insider. Dalam menghadapi krisis ekonomi, Obama dan Trump menggelontorkan stimulus ekonomi. Keduanya tak segan mengeluarkan ratusan miliar hingga triliunan dolar AS untuk kembali menggerakkan perekonomian negara. Obama menerbitkan “American Recovery and Reinvestment Act of 2009”, guna mengangkat AS dari jurang resesi. Ia menggelontorkan US$ 787 miliar atau Rp 11.018 triliun dengan kurs Rp 14.000/USD. Angka tersebut setara dengan 4,9% PDB. Bantuan ekonomi tersebut menargetkan keringanan beban keuangan keluarga, infrastruktur, penggunaan sumber energi alternatif, fasilitas kesehatan, pendidikan, bisnis kecil, serta penelitian dan pengembangan sains. Sementara itu, Trump mengambil langkah besar dengan menggelontorkan US$ 2 triliun atau Rp 28 ribu triliun pada Maret 2020. Pemerintahannya menambah stimulus pada Desember lalu sebesar US$ 900 miliar yang setara dengan Rp 12.600 triliun. Bantuan Negeri Paman Sam bagi rakyatnya ini setara 12,1% dari total PDB. Dana tersebut diberikan dalam berbagai bentuk, antara lain pembayaran langsung bagi tiap orang, memberikan asuransi bagi para pekerja yang dirumahkan, pendidikan, pembiayaan untuk infrastruktur broadband, pinjaman bagi bisnis kecil, pembiayaan vaksin dan panti jompo, serta bantuan untuk tempat perawatan anak. Obama yang memulai kariernya sebagai presiden perlu menuntaskan pekerjaan rumah yang ditinggalkan Bush, pendahulunya. Tetapi Trump yang melanjutkan kinerja Obama juga berhasil menekan angka pengangguran, sebelum terpukul krisis pandemi Covid-19. Berkaca kepada hal itu dan prestasi presiden-presiden Demokrat dalam mendongkrak ekonomi, sangat mungkin Biden memulihkan perekonomian AS. Meskipun, tantangan Biden juga besar mengingat pandemi Covid-19 yang belum pasti usai dalam waktu dekat. + + + Editor: Muhammad Ahsan Ridhoi Infrastruktur dan Pelayanan Publik Paling Terdampak Pemangkasan Anggaran Perang Dagang Trump 2.0: Peluang atau Ancaman bagi Indonesia? Mematut Danantara, Motor Baru Pengerek Investasi Kakap hingga Ekonomi Tumbuh 8% Analisis Isi 11 Pidato Prabowo: Memuji Jokowi, Narasi Asing, hingga Hasrat Hegemoni Nasib Kelas Menengah Indonesia: Cari Kerja Sampingan hingga ‘Kabur Aja Dulu’ Gonjang-ganjing Investor di Tengah Pencabutan Izin 28 Perusahaan Ancaman Pengangguran dan Pekerja Informal di Tengah Ambisi Pertumbuhan Ekonomi Potret Overwork Indonesia: Bekerja Lebih Lama, Dibayar Lebih Rendah Benarkah Orang Indonesia Paling Bahagia di Dunia? Bencana Sumatera Jadi Momentum Transisi Energi Berkeadilan Kaleidoskop Ekonomi 2025 ANALISIS + Rapor Ekonomi AS di Tangan Presiden Demokrat vs Republik + + + + + + + + Foto: Joshua Siringo Ringo/Katadata + + + + + + + Rata-rata pertumbuhan ekonomi AS lebih tinggi ketika dipimpin oleh presiden dari Partai Demokrat. Naiknya Joe Biden sebagai presiden membawa angin segar bagi pemulihan ekonomi AS pasca-pandemi. + + + + + + + + Oleh + Yosepha Pusparisa + 9 Januari 2021, 10.50 + + + + + + + + + + + + + + + + + Buat ringkasan dengan AI + + + + + Pendukung Presiden Amerika Serikat (AS) Donald Trump menduduki Gedung Capitol pada Rabu (6/1) lalu dan berujung kerusuhan. Mereka menolak sidang Kongres AS yang hendak mengesahkan kemenangan Joe Biden dalam pemilihan presiden (Pilpres) AS. Dalam Pilpres AS pada 30 November tahun lalu, Trump yang mewakili Partai Republik hanya mampu mengantongi 232 suara elektoral. Sementara itu, Biden dari Partai Demokrat mengantongi 306 suara elektoral. Persaingan Trump dan Biden bukan yang tersengit dalam sejarah Pilpres AS, tapi salah satu yang terpanas. Sekaligus melanjutkan persaingan puluhan dekade antara Republik dan Demokrat sebagai duo   grand party   di AS.  Namun,    setiap presiden terpilih dari keduanya selalu memberi harapan baru bagi perekonomian AS.  Kemenangan Biden membawa sentimen positif terhadap ekonomi AS yang tengah terpuruk akibat pandemi Covid-19. Hasil survei University of Michigan pada Desember 2020 menunjukkan keyakinan konsumen AS meningkat menjadi 81,4 poin dari 76,9 poin di bulan sebelumnya.  Hal serupa terjadi ketika Trump terpilih pada 2016 lalu. Hasil survei CNBC saat itu mendapati kepercayaan masyarakat bahwa ekonomi AS akan lebih baik di tahun setelahnya melonjak 17 poin menjadi 42%. Angka itu menjadi yang tertinggi sejak survei terakhir ketika Barack Obama pertama kali terpilih.  Lantas, presiden dari Demokrat atau Republik yang lebih mampu memperbaiki ekonomi AS? Demokrat dan Republik memiliki perbedaan arah kebijakan ekonomi. Mengutip   The Balance,   kebijakan ekonomi Demokrat fokus kepada keluarga berpendapatan rendah dan menengah. Demokrat meyakini berkurangnya ketimpangan pendapatan adalah jalan terbaik untuk mendongkrak pertumbuhan ekonomi. Mengingat, kalangan berpendapatan rendah akan menggunakan uangnya yang berdampak pada peningkatan konsumsi. Dengan begitu roda perekonomian berputar dan ekonomi terdongkrak. Sebaliknya, kebijakan ekonomi Republik berfokus pada pebisnis dan investor besar. Perusahaan yang makmur akan mendongkrak pertumbuhan ekonomi untuk semua orang. Iklim yang mendukung investor untuk membeli saham atau berinvestasi, kemudian bank yang menaikkan pinjaman bisnis berkaitan erat dengan paham ini. Para pengusaha akan berinvestasi pada operasi dan mempekerjakan lebih banyak orang. Para pekerja lantas membelanjakan gajinya sehingga akan menggerakkan permintaan dan pertumbuhan ekonomi di saat bersamaan. Beragam analisis menunjukkan presiden berlatarbelakang Demokrat mencetak rapor perekonomian yang lebih baik dibanding Republik. Salah satunya oleh Blinder dan Watson (2014) dari Biro Penelitian Ekonomi Nasional dengan judul “President and The U.S. Economy: An Econometric Exploration”. Penelitian itu menunjukkan, sejak Perang Dunia II presiden AS dari Demokrat lebih mampu mengangkat pertumbuhan produk domestik bruto (PDB). Rata-rata pertumbuhan ekonomi di bawah Demokrat dapat mencapai 4,4%, sedangkan Republik hanya 2,5%. Presiden dari Partai Demokrat rata-rata dapat mendongkrak pertumbuhan ekonomi tahunan hingga 5,2%. Tetapi jika tak menghitung masa depresi ekonomi dan mengeluarkan capaian kepemimpinan Presiden Roosevelt dan Hoover, maka Demokrat mencetak rata-rata 3,6% dan Republik sebesar 2,8%. Kendati demikian, kinerja para presiden AS tentu akan lebih baik ketika tak mengalami resesi di masa kepemimpinannya. Seperti masa pemerintahan Presiden Lyndon B. Johnson (1963-1969) dan Bill Clinton (1993-2001) yang mampu menghindarkan AS dari resesi. Dua presiden terakhir AS, Barack Obama (Demokrat) dan Donald Trump (Republik) pun memiliki pencapaian ekonomi berbeda. Dalam situasi normal—sebelum dan setelah krisis, keduanya mampu mempertahankan rata-rata pertumbuhan ekonomi AS di tingkat 2%. Namun, keduanya mengalami krisis ekonomi dalam kepemimpinannya. Obama perlu menuntaskan krisis ekonomi 2008 yang menyebabkan kebangkrutan berbagai lembaga pinjaman. Industri hipotek kala itu memberikan dana bagi para peminjam, naasnya mereka tak mampu mengembalikan pinjaman tersebut. Krisis tersebut disebut-sebut menjadi krisis terparah sejak depresi besar pada 1929 silam, seperti dikutip dari   The Balance . Kala itu, angka pengangguran AS pada November 2009 mencapai 9,9%. Obama perlu bekerja keras menyelesaikan persoalan dari presiden sebelumnya, George W. Bush. Ia pun berhasil menurunkan angka pengangguran pada tahun-tahun setelahnya. Sementara itu, Trump menghadapi krisis ekonomi akibat pandemi Covid-19. Pandemi yang memaksa pembatasan mobilitas masyarakat dan penutupan sejumlah wilayah, mengganjal roda perekonomian. Apalagi laju penularan Covid-19 di Negeri Paman Sam menjadi yang tertinggi di dunia. Hingga Kamis (7/1), AS memiliki 21.857.616 kasus yang setara dengan 25% dari total kasus global (Worldometer). Berbicara soal pengangguran, Trump berhasil melanjutkan tren penurunan persoalan tersebut dari pendahulunya, Obama. Tepat sebelum krisis akibat pandemi Covid-19 menghantam, angka pengangguran sempat di titik terendah hingga 3,5% dalam sedekade terakhir pada November 2019. Tetapi krisis melambungkan kembali angka pengangguran AS hingga ke titik 6,7% setahun setelahnya. Pandemi Covid-19 mampu mengerdilkan krisis ekonomi pada 2008 silam. Hanya dalam beberapa minggu, jutaan pekerja kehilangan pekerjaannya. Selama sembilan minggu pertama krisis, lebih dari 38 juta pekerja melaporkan telah dirumahkan. Angka tersebut lebih tinggi dibandingkan krisis ekonomi 2008 lalu yang membutuhkan setidaknya 18 bulan atau 72 minggu untuk mencapai angka yang sama, seperti dilansir dari Business Insider. Dalam menghadapi krisis ekonomi, Obama dan Trump menggelontorkan stimulus ekonomi. Keduanya tak segan mengeluarkan ratusan miliar hingga triliunan dolar AS untuk kembali menggerakkan perekonomian negara. Obama menerbitkan “American Recovery and Reinvestment Act of 2009”, guna mengangkat AS dari jurang resesi. Ia menggelontorkan US$ 787 miliar atau Rp 11.018 triliun dengan kurs Rp 14.000/USD. Angka tersebut setara dengan 4,9% PDB. Bantuan ekonomi tersebut menargetkan keringanan beban keuangan keluarga, infrastruktur, penggunaan sumber energi alternatif, fasilitas kesehatan, pendidikan, bisnis kecil, serta penelitian dan pengembangan sains. Sementara itu, Trump mengambil langkah besar dengan menggelontorkan US$ 2 triliun atau Rp 28 ribu triliun pada Maret 2020. Pemerintahannya menambah stimulus pada Desember lalu sebesar US$ 900 miliar yang setara dengan Rp 12.600 triliun. Bantuan Negeri Paman Sam bagi rakyatnya ini setara 12,1% dari total PDB. Dana tersebut diberikan dalam berbagai bentuk, antara lain pembayaran langsung bagi tiap orang, memberikan asuransi bagi para pekerja yang dirumahkan, pendidikan, pembiayaan untuk infrastruktur broadband, pinjaman bagi bisnis kecil, pembiayaan vaksin dan panti jompo, serta bantuan untuk tempat perawatan anak. Obama yang memulai kariernya sebagai presiden perlu menuntaskan pekerjaan rumah yang ditinggalkan Bush, pendahulunya. Tetapi Trump yang melanjutkan kinerja Obama juga berhasil menekan angka pengangguran, sebelum terpukul krisis pandemi Covid-19. Berkaca kepada hal itu dan prestasi presiden-presiden Demokrat dalam mendongkrak ekonomi, sangat mungkin Biden memulihkan perekonomian AS. Meskipun, tantangan Biden juga besar mengingat pandemi Covid-19 yang belum pasti usai dalam waktu dekat. + + + Editor: Muhammad Ahsan Ridhoi + + + + + + + + + + ADS + + + + + + + + + Analisis Terpopuler + + + + + + + + + + + Infrastruktur dan Pelayanan Publik Paling Terdampak Pemangkasan Anggaran + + + + + + + + + + + + Perang Dagang Trump 2.0: Peluang atau Ancaman bagi Indonesia? + + + + + + + + + + + + Mematut Danantara, Motor Baru Pengerek Investasi Kakap hingga Ekonomi Tumbuh 8% + + + + + + + + + + + + Analisis Isi 11 Pidato Prabowo: Memuji Jokowi, Narasi Asing, hingga Hasrat Hegemoni + + + + + + + + + + + + Nasib Kelas Menengah Indonesia: Cari Kerja Sampingan hingga ‘Kabur Aja Dulu’ ANALISIS + Rapor Ekonomi AS di Tangan Presiden Demokrat vs Republik Analisis Terpopuler + + + + + + + + + + + Infrastruktur dan Pelayanan Publik Paling Terdampak Pemangkasan Anggaran + + + + + + + + + + + + Perang Dagang Trump 2.0: Peluang atau Ancaman bagi Indonesia? + + + + + + + + + + + + Mematut Danantara, Motor Baru Pengerek Investasi Kakap hingga Ekonomi Tumbuh 8% + + + + + + + + + + + + Analisis Isi 11 Pidato Prabowo: Memuji Jokowi, Narasi Asing, hingga Hasrat Hegemoni + + + + + + + + + + + + Nasib Kelas Menengah Indonesia: Cari Kerja Sampingan hingga ‘Kabur Aja Dulu’ Analisis Terkait + + + + + + + + + + + + + Gonjang-ganjing Investor di Tengah Pencabutan Izin 28 Perusahaan + + + + + + + + + + + + + + Ancaman Pengangguran dan Pekerja Informal di Tengah Ambisi Pertumbuhan Ekonomi + + + + + + + + + + + + + + Potret Overwork Indonesia: Bekerja Lebih Lama, Dibayar Lebih Rendah + + + + + + + + + + + + + + Benarkah Orang Indonesia Paling Bahagia di Dunia? + + + + + + + + + + + + + + Bencana Sumatera Jadi Momentum Transisi Energi Berkeadilan + + + + + + + + + + + + + + Kaleidoskop Ekonomi 2025 diff --git a/raw/katadata.co.id_tags_bantuan-pangan.md b/raw/katadata.co.id_tags_bantuan-pangan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5a2b75bdf26fd61083f42b48ae4c92ae9470209c --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_tags_bantuan-pangan.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/tags/bantuan-pangan +title: "Berita Bantuan Pangan Terbaru dan Terkini Hari Ini - Katadata.co.id" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:08:09 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Berita Bantuan Pangan Terbaru dan Terkini Hari Ini - Katadata.co.id + +Berita Bantuan Pangan Terbaru dan Terkini Hari Ini - Katadata.co.id Semua Artikel Foto RI Kirim Bantuan Pangan untuk Warga Palestina di Gaza Rp 200 Miliar Bapanas Ajukan Tambahan Anggaran Rp 22 T untuk Bantuan Pangan [Foto] Potret Pilihan Pekan Ini, Bantuan Pangan Beras untuk Menekan Inflasi Bapanas Butuh Tambahan Anggaran Rp 20 T jika Bantuan Pangan Lanjut Tahun Depan Bapanas Klaim Bantuan Pangan Beras Punya Andil Menurunkan Kemiskinan Bansos Beras Lanjut Sampai Desember, Sri Mulyani Siapkan Dana Rp 11 T Program Bantuan Pangan Dilanjutkan, Pemerintah Siapkan Rp 9 Triliun Bapanas Rancang Revisi Perpres Bantuan Pangan agar Bansos Beras Lanjut Ombudsman Ingatkan Pemerintah Tak Setop Program Bantuan Pangan Jokowi Guyur Bansos hingga Juni 2024, Apa Anggarannya Cukup? Alasan Pemerintah Tambah Penerima Bantuan Pangan: Harga Beras Naik Ada Pemilu, Bansos Beras Disetop Sementara pada 8-14 Februari 2024 Menko Airlangga: Bantuan Pangan Untuk Lindungi Daya Beli Masyarakat Jelang Pencoblosan, Bansos Digulirkan Lewat Menko Airlangga Siap-siap! BLT Rp 200 Ribu Akan Cair pada Februari 2024 Stabilkan Harga, 22 Juta Keluarga Akan Terima Bansos Beras di 2024 Artikel terpopuler OJK Denda dan Bekukan Izin Penjamin Emisi NH Korindo Imbas Manipulasi IPO POSA Asing Net Sell Rp 1,5 T Jelang Libur, Saham BBCA, BMRI hingga BBRI Beratkan IHSG OJK Jatuhkan Sanksi SBAT dan IPO POSA, Denda dan Bekukan Izin Emisi NH Korindo Ambisi Merdeka Gold (EMAS) Balikkan Rugi jadi Untung pada 2026, Intip Skemanya Jenguk Andrie Yunus, Anies dan Novel Baswedan Minta Prabowo Ikut Turun Tangan ANTARA FOTO/Bayu Pratama S/bar RI Kirim Bantuan Pangan untuk Warga Palestina di Gaza Rp 200 Miliar Katadata/Fauza Syahputra Bapanas Ajukan Tambahan Anggaran Rp 22 T untuk Bantuan Pangan ANTARA FOTO/Andri Saputra/YU [Foto] Potret Pilihan Pekan Ini, Bantuan Pangan Beras untuk Menekan Inflasi Bapanas Rancang Revisi Perpres Bantuan Pangan agar Bansos Beras Lanjut Nasional • 11 Mei 2024, 14.27 Badan Pangan Nasional menyiapkan revisi Perpres 125 tahun 2022 untuk memastikan penyaluran bantuan pangan berupa beras kepada masyarakat berpenghasilan rendah tetap lanjut. Ombudsman Ingatkan Pemerintah Tak Setop Program Bantuan Pangan Nasional • 15 Maret 2024, 21.07 Ombudsman Republik Indonesia atau ORI mengingatkan pemerintah untuk tidak menghentikan program bantuan pangan selama masyarakat miskin masih ada. Apa pertimbangannya? Jokowi Guyur Bansos hingga Juni 2024, Apa Anggarannya Cukup? Makro • 24 Februari 2024, 05.19 Pemerintahan Jokowi telah menyiapkan anggaran khusus untuk memperpanjang program bansos hingga Juni 2024. Namun Jokowi tidak bisa menjamin program ini akan kembali dilanjutkan usai Juni 2024. Alasan Pemerintah Tambah Penerima Bantuan Pangan: Harga Beras Naik Industri • 19 Februari 2024, 18.29 Pemerintah menambah jumlah penerima bantuan pangan beras sebesar 8% menjadi 22 juta keluarga penerima manfaat. Ada Pemilu, Bansos Beras Disetop Sementara pada 8-14 Februari 2024 Makro • 7 Februari 2024, 11.14 Bapanas menyampaikan bahwa penyaluran bansos beras disetop sementara pada 8-14 Februari 2024. Hal ini sebagai upaya pemerintah untuk menghormati Pemilu dan menepis kabar politisasi bansos. Menko Airlangga: Bantuan Pangan Untuk Lindungi Daya Beli Masyarakat Makro • 2 Februari 2024, 17.40 Menko Airlangga mengatakan, tujuan pemberian bantuan pangan untuk melindungi daya beli masyarakat. Khususnya kepada 22 juta penerima bantuan pangan di Indonesia. Jelang Pencoblosan, Bansos Digulirkan Lewat Menko Airlangga Makro • 29 Januari 2024, 17.24 Menjelang pencoblosan Pemilu 2024, pemerintah gencar menyalurkan bantuan sosial (bansos) kepada warga. Salah satu alasannya untuk menjaga tingkat inflasi akibat kenaikan harga pangan. Siap-siap! BLT Rp 200 Ribu Akan Cair pada Februari 2024 Makro • 29 Januari 2024, 04.10 Pemerintah akan menyalurkan bantuan langsung tunai (BLT) sebesar Rp 200 ribu pada Februari 2024. Rencananya, uang tunai tersebut akan disalurkan kepada 18 juta penduduk Indonesia. Stabilkan Harga, 22 Juta Keluarga Akan Terima Bansos Beras di 2024 Makro • 16 Januari 2024, 05.27 Sebanyak 22 juta keluarga akan terima bansos beras hingga Juni 2023. Bantuan itu bertujuan untuk menstabilkan harga pangan yang kini naik karena keterbatasan stok dan adanya fenomena El Nino. ANTARA FOTO/Bayu Pratama S/bar RI Kirim Bantuan Pangan untuk Warga Palestina di Gaza Rp 200 Miliar Katadata/Fauza Syahputra Bapanas Ajukan Tambahan Anggaran Rp 22 T untuk Bantuan Pangan ANTARA FOTO/Andri Saputra/YU [Foto] Potret Pilihan Pekan Ini, Bantuan Pangan Beras untuk Menekan Inflasi Bapanas Butuh Tambahan Anggaran Rp 20 T jika Bantuan Pangan Lanjut Tahun Depan Bapanas Klaim Bantuan Pangan Beras Punya Andil Menurunkan Kemiskinan Bansos Beras Lanjut Sampai Desember, Sri Mulyani Siapkan Dana Rp 11 T Program Bantuan Pangan Dilanjutkan, Pemerintah Siapkan Rp 9 Triliun Bapanas Rancang Revisi Perpres Bantuan Pangan agar Bansos Beras Lanjut Nasional • 11 Mei 2024, 14.27 Badan Pangan Nasional menyiapkan revisi Perpres 125 tahun 2022 untuk memastikan penyaluran bantuan pangan berupa beras kepada masyarakat berpenghasilan rendah tetap lanjut. Ombudsman Ingatkan Pemerintah Tak Setop Program Bantuan Pangan Nasional • 15 Maret 2024, 21.07 Ombudsman Republik Indonesia atau ORI mengingatkan pemerintah untuk tidak menghentikan program bantuan pangan selama masyarakat miskin masih ada. Apa pertimbangannya? Jokowi Guyur Bansos hingga Juni 2024, Apa Anggarannya Cukup? Makro • 24 Februari 2024, 05.19 Pemerintahan Jokowi telah menyiapkan anggaran khusus untuk memperpanjang program bansos hingga Juni 2024. Namun Jokowi tidak bisa menjamin program ini akan kembali dilanjutkan usai Juni 2024. Alasan Pemerintah Tambah Penerima Bantuan Pangan: Harga Beras Naik Industri • 19 Februari 2024, 18.29 Pemerintah menambah jumlah penerima bantuan pangan beras sebesar 8% menjadi 22 juta keluarga penerima manfaat. Ada Pemilu, Bansos Beras Disetop Sementara pada 8-14 Februari 2024 Makro • 7 Februari 2024, 11.14 Bapanas menyampaikan bahwa penyaluran bansos beras disetop sementara pada 8-14 Februari 2024. Hal ini sebagai upaya pemerintah untuk menghormati Pemilu dan menepis kabar politisasi bansos. Menko Airlangga: Bantuan Pangan Untuk Lindungi Daya Beli Masyarakat Makro • 2 Februari 2024, 17.40 Menko Airlangga mengatakan, tujuan pemberian bantuan pangan untuk melindungi daya beli masyarakat. Khususnya kepada 22 juta penerima bantuan pangan di Indonesia. Jelang Pencoblosan, Bansos Digulirkan Lewat Menko Airlangga Makro • 29 Januari 2024, 17.24 Menjelang pencoblosan Pemilu 2024, pemerintah gencar menyalurkan bantuan sosial (bansos) kepada warga. Salah satu alasannya untuk menjaga tingkat inflasi akibat kenaikan harga pangan. Siap-siap! BLT Rp 200 Ribu Akan Cair pada Februari 2024 Makro • 29 Januari 2024, 04.10 Pemerintah akan menyalurkan bantuan langsung tunai (BLT) sebesar Rp 200 ribu pada Februari 2024. Rencananya, uang tunai tersebut akan disalurkan kepada 18 juta penduduk Indonesia. Stabilkan Harga, 22 Juta Keluarga Akan Terima Bansos Beras di 2024 Makro • 16 Januari 2024, 05.27 Sebanyak 22 juta keluarga akan terima bansos beras hingga Juni 2023. Bantuan itu bertujuan untuk menstabilkan harga pangan yang kini naik karena keterbatasan stok dan adanya fenomena El Nino. Artikel terpopuler OJK Denda dan Bekukan Izin Penjamin Emisi NH Korindo Imbas Manipulasi IPO POSA Asing Net Sell Rp 1,5 T Jelang Libur, Saham BBCA, BMRI hingga BBRI Beratkan IHSG OJK Jatuhkan Sanksi SBAT dan IPO POSA, Denda dan Bekukan Izin Emisi NH Korindo Ambisi Merdeka Gold (EMAS) Balikkan Rugi jadi Untung pada 2026, Intip Skemanya Jenguk Andrie Yunus, Anies dan Novel Baswedan Minta Prabowo Ikut Turun Tangan Artikel terpopuler OJK Denda dan Bekukan Izin Penjamin Emisi NH Korindo Imbas Manipulasi IPO POSA Asing Net Sell Rp 1,5 T Jelang Libur, Saham BBCA, BMRI hingga BBRI Beratkan IHSG OJK Jatuhkan Sanksi SBAT dan IPO POSA, Denda dan Bekukan Izin Emisi NH Korindo Ambisi Merdeka Gold (EMAS) Balikkan Rugi jadi Untung pada 2026, Intip Skemanya Jenguk Andrie Yunus, Anies dan Novel Baswedan Minta Prabowo Ikut Turun Tangan diff --git a/raw/katadata.co.id_tags_thailand.md b/raw/katadata.co.id_tags_thailand.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1d8614fa9d4c04c91aa4ecbfa98d1266ed1a516a --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_tags_thailand.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/tags/thailand?kanal=artikel +title: "Berita Thailand Terbaru dan Terkini Hari Ini - Katadata.co.id" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:31:02 +source_type: news +quality_score: 59 +is_priority: false +--- + +# Berita Thailand Terbaru dan Terkini Hari Ini - Katadata.co.id + +Berita Thailand Terbaru dan Terkini Hari Ini - Katadata.co.id Semua Artikel Video Thailand Mulai Negosiasi Minyak dengan Rusia Usai AS Cabut Sanksi Boikot Empat Orang Utan Korban Perdagangan Ilegal dari Thailand Berhasil Direpatriasi Serba-serbi Konflik Thailand – Kamboja: Masih Memanas meski Diplomasi Jalan Kamboja - Thailand Tutup Jalur Penyeberangan Imbas Konflik Militer di Perbatasan Krisis Kemanusiaan Meluas, Kamboja Tawarkan Langkah Awal Dialog dengan Thailand Bentrok Thailand – Kamboja Meluas, Tujuh Warga Sipil dan Seorang Tentara Tewas Konflik Thailand dan Kamboja Kembali Memanas, KBRI Peringatkan WNI Waspada Konflik Memanas, Thailand Luncurkan Serangan Udara ke Kamboja Belum Ada Acuan, Pakar Minta Indonesia Belajar dari PSEL di Thailand Ekonomi Thailand Hanya Tumbuh 1,2%, Masih Kalah dari Indonesia Sektor Manufaktur Indonesia Ekspansif, Namun Kalah dari Vietnam dan Thailand Ekonomi Thailand Diramal Bangkit Awal 2026, Utang Rumah Tangga Masih Jadi Beban Disaksikan Trump, Thailand-Kamboja Teken Deklarasi Perdamaian Puluhan WNI Berhasil Kabur dari Pusat Penipuan Online dan Judol di Myanmar Ferry Latuhihin: Ekonomi RI Cuma Tumbuh 5%, Tertinggal dari Vietnam dan India PM Thailand Janji Beri Subsidi Makanan dan Selesaikan Konflik dengan Kamboja Sinkhole Thailand, Bagaimana Lubang Raksasa 50 M Muncul di Tengah Kota Bangkok? Harga iPhone 17 Dijual di Malaysia, Thailand, Singapura, Resmi Dijual Hari Ini Gejolak Politik Picu Lengsernya Sejumlah Pemimpin: Nepal, Prancis, dan Thailand Gejolak di 3 Negara: PM Jepang dan Wakil PM Inggris Mundur, PM Thailand Diganti Medco (MEDC) Kantongi Perpanjangan Kontrak di Thailand, Begini Prospek Sahamnya Medco Energi Kantongi Perpanjangan Produksi Lapangan Minyak Thailand hingga 2035 Artikel terpopuler OJK Denda dan Bekukan Izin Penjamin Emisi NH Korindo Imbas Manipulasi IPO POSA OJK Jatuhkan Sanksi SBAT dan IPO POSA, Denda dan Bekukan Izin Emisi NH Korindo Jenguk Andrie Yunus, Anies dan Novel Baswedan Minta Prabowo Ikut Turun Tangan bank bjb Tawarkan SBN Ritel Seri SR024, Cek Imbal Hasil dan Cara Pesannya Pelajaran dari Evakuasi WNI, Pentingnya Fleksibilitas Skema Perlindungan Vecteezy.com/Bjorn Franzen Thailand Mulai Negosiasi Minyak dengan Rusia Usai AS Cabut Sanksi Boikot ANTARA FOTO/Aditya Nugroho/tom. Empat Orang Utan Korban Perdagangan Ilegal dari Thailand Berhasil Direpatriasi KYODO via Reuters Connect Serba-serbi Konflik Thailand – Kamboja: Masih Memanas meski Diplomasi Jalan Konflik Memanas, Thailand Luncurkan Serangan Udara ke Kamboja Internasional • 8 Desember 2025, 16.43 Thailand melancarkan serangan udara ke Kamboja sebagai tanggapan terhadap mobilisasi militer Kamboja, menandai eskalasi dalam ketegangan di perbatasan kedua negara. Belum Ada Acuan, Pakar Minta Indonesia Belajar dari PSEL di Thailand Ekonomi Sirkular • 19 November 2025, 14.27 Pemerintah harus melakukan profiling dalam prastudi kelayakan dalam seleksi daerah yang berpotensi jadi lokasi proyek waste to energy. Ekonomi Thailand Hanya Tumbuh 1,2%, Masih Kalah dari Indonesia Makro • 18 November 2025, 06.51 Ekonomi Thailand mengalami perlambatan pada kuartal ketiga 2025 dengan pertumbuhan tahunan hanya 1,2%, dipengaruhi oleh ketegangan politik dan menurunnya produksi manufaktur. Sektor Manufaktur Indonesia Ekspansif, Namun Kalah dari Vietnam dan Thailand Industri • 3 November 2025, 17.54 Purchasing Manager’s Index (PMI) manufaktur Indonesia pada Oktober 2025 naik menjadi 51,2 poin, tapi masih di bawah Thailand dan Vietnam. Ekonomi Thailand Diramal Bangkit Awal 2026, Utang Rumah Tangga Masih Jadi Beban Makro • 28 Oktober 2025, 15.16 Ekonomi Thailand akan mengalami perlambatan hingga akhir 2025, dengan pemulihan diperkirakan membaik pada awal 2026, disertai dengan pengelolaan utang rumah tangga. Disaksikan Trump, Thailand-Kamboja Teken Deklarasi Perdamaian Nasional • 26 Oktober 2025, 15.22 Donald Trump menyaksikan penandatanganan kesepakatan damai antara Thailand dan Kamboja yang diadakan di Kuala Lumpur, melibatkan pembebasan tahanan dan penghentian permusuhan. Puluhan WNI Berhasil Kabur dari Pusat Penipuan Online dan Judol di Myanmar Teknologi • 24 Oktober 2025, 16.21 Lebih dari 300 WNA, termasuk 75 WNI, berhasil kabur dari kompleks KK Park, yang terkenal sebagai pusat penipuan online dan judol di Myanmar, pada Rabu (22/10). Sebanyak 20 WNI berhasil ke Thailand. Ferry Latuhihin: Ekonomi RI Cuma Tumbuh 5%, Tertinggal dari Vietnam dan India Makro • 3 Oktober 2025, 15.52 Ekonom Ferry Latuhihin berpendapat bahwa pertumbuhan ekonomi Indonesia yang hanya mencapai 5% tidak cukup cepat dibandingkan negara seperti Vietnam dan India, berisiko pada krisis pengangguran pemuda. PM Thailand Janji Beri Subsidi Makanan dan Selesaikan Konflik dengan Kamboja Makro • 29 September 2025, 17.58 PM Anutin Charnvirakul memaparkan strategi kebijakan untuk menghidupkan kembali ekonomi Thailand yang meliputi bantuan utang, likuiditas usaha kecil, serta skema co-payment untuk mendorong konsumsi. Sinkhole Thailand, Bagaimana Lubang Raksasa 50 M Muncul di Tengah Kota Bangkok? Internasional • 25 September 2025, 07.08 Ruas jalan di distrik Dusit, Thailand, dekat Sungai Chao Phraya, Bangkok, runtuh pada Rabu (24/9), merusak utilitas di sekitarnya dan menimbulkan risiko bagi warga sekitar. Harga iPhone 17 Dijual di Malaysia, Thailand, Singapura, Resmi Dijual Hari Ini Gadget • 12 September 2025, 06.00 iPhone 17 series resmi bisa dipesan alias pre-order di Malaysia, Singapura, dan Thailand pada hari ini (12/9). Berikut perbandingan harganya. Gejolak Politik Picu Lengsernya Sejumlah Pemimpin: Nepal, Prancis, dan Thailand Nasional • 10 September 2025, 15.02 Gejolak politik menyebabkan pengunduran diri pejabat di Nepal, Prancis, dan pencopotan di Thailand, dipicu oleh krisis ekonomi dan respon negatif publik terhadap langkah-langkah pemerintah Gejolak di 3 Negara: PM Jepang dan Wakil PM Inggris Mundur, PM Thailand Diganti Internasional • 8 September 2025, 17.59 Perdana Menteri Jepang Shigeru Ishiba dan Wakil PM Inggris Angela Rayner mengundurkan diri, sementara di Thailand, PM Paetongtarn Shinawatra digantikan oleh Anutin Charnvirakul Medco (MEDC) Kantongi Perpanjangan Kontrak di Thailand, Begini Prospek Sahamnya Bursa • 22 Agustus 2025, 11.05 Medco Energi Thailand (Bualuang) Limited dan Medco Energi Thailand (E&P) Limited memperoleh perpanjangan masa produksi Lapangan Minyak Bualuang di Blok B8/38, Teluk Thailand hingga 23 Oktober 2035. Medco Energi Kantongi Perpanjangan Produksi Lapangan Minyak Thailand hingga 2035 Energi • 22 Agustus 2025, 10.54 Pemerintah Thailand memberi persetujuan perpanjangan masa produksi lapangan minyak Bualuang di Teluk Tailand ke Medco Energi Thailand Limited dan Medco Energi Thailand (E&P) Limited. Vecteezy.com/Bjorn Franzen Thailand Mulai Negosiasi Minyak dengan Rusia Usai AS Cabut Sanksi Boikot ANTARA FOTO/Aditya Nugroho/tom. Empat Orang Utan Korban Perdagangan Ilegal dari Thailand Berhasil Direpatriasi KYODO via Reuters Connect Serba-serbi Konflik Thailand – Kamboja: Masih Memanas meski Diplomasi Jalan Kamboja - Thailand Tutup Jalur Penyeberangan Imbas Konflik Militer di Perbatasan Krisis Kemanusiaan Meluas, Kamboja Tawarkan Langkah Awal Dialog dengan Thailand Bentrok Thailand – Kamboja Meluas, Tujuh Warga Sipil dan Seorang Tentara Tewas Konflik Thailand dan Kamboja Kembali Memanas, KBRI Peringatkan WNI Waspada Konflik Memanas, Thailand Luncurkan Serangan Udara ke Kamboja Internasional • 8 Desember 2025, 16.43 Thailand melancarkan serangan udara ke Kamboja sebagai tanggapan terhadap mobilisasi militer Kamboja, menandai eskalasi dalam ketegangan di perbatasan kedua negara. Belum Ada Acuan, Pakar Minta Indonesia Belajar dari PSEL di Thailand Ekonomi Sirkular • 19 November 2025, 14.27 Pemerintah harus melakukan profiling dalam prastudi kelayakan dalam seleksi daerah yang berpotensi jadi lokasi proyek waste to energy. Ekonomi Thailand Hanya Tumbuh 1,2%, Masih Kalah dari Indonesia Makro • 18 November 2025, 06.51 Ekonomi Thailand mengalami perlambatan pada kuartal ketiga 2025 dengan pertumbuhan tahunan hanya 1,2%, dipengaruhi oleh ketegangan politik dan menurunnya produksi manufaktur. Sektor Manufaktur Indonesia Ekspansif, Namun Kalah dari Vietnam dan Thailand Industri • 3 November 2025, 17.54 Purchasing Manager’s Index (PMI) manufaktur Indonesia pada Oktober 2025 naik menjadi 51,2 poin, tapi masih di bawah Thailand dan Vietnam. Ekonomi Thailand Diramal Bangkit Awal 2026, Utang Rumah Tangga Masih Jadi Beban Makro • 28 Oktober 2025, 15.16 Ekonomi Thailand akan mengalami perlambatan hingga akhir 2025, dengan pemulihan diperkirakan membaik pada awal 2026, disertai dengan pengelolaan utang rumah tangga. Disaksikan Trump, Thailand-Kamboja Teken Deklarasi Perdamaian Nasional • 26 Oktober 2025, 15.22 Donald Trump menyaksikan penandatanganan kesepakatan damai antara Thailand dan Kamboja yang diadakan di Kuala Lumpur, melibatkan pembebasan tahanan dan penghentian permusuhan. Puluhan WNI Berhasil Kabur dari Pusat Penipuan Online dan Judol di Myanmar Teknologi • 24 Oktober 2025, 16.21 Lebih dari 300 WNA, termasuk 75 WNI, berhasil kabur dari kompleks KK Park, yang terkenal sebagai pusat penipuan online dan judol di Myanmar, pada Rabu (22/10). Sebanyak 20 WNI berhasil ke Thailand. Ferry Latuhihin: Ekonomi RI Cuma Tumbuh 5%, Tertinggal dari Vietnam dan India Makro • 3 Oktober 2025, 15.52 Ekonom Ferry Latuhihin berpendapat bahwa pertumbuhan ekonomi Indonesia yang hanya mencapai 5% tidak cukup cepat dibandingkan negara seperti Vietnam dan India, berisiko pada krisis pengangguran pemuda. PM Thailand Janji Beri Subsidi Makanan dan Selesaikan Konflik dengan Kamboja Makro • 29 September 2025, 17.58 PM Anutin Charnvirakul memaparkan strategi kebijakan untuk menghidupkan kembali ekonomi Thailand yang meliputi bantuan utang, likuiditas usaha kecil, serta skema co-payment untuk mendorong konsumsi. Sinkhole Thailand, Bagaimana Lubang Raksasa 50 M Muncul di Tengah Kota Bangkok? Internasional • 25 September 2025, 07.08 Ruas jalan di distrik Dusit, Thailand, dekat Sungai Chao Phraya, Bangkok, runtuh pada Rabu (24/9), merusak utilitas di sekitarnya dan menimbulkan risiko bagi warga sekitar. Harga iPhone 17 Dijual di Malaysia, Thailand, Singapura, Resmi Dijual Hari Ini Gadget • 12 September 2025, 06.00 iPhone 17 series resmi bisa dipesan alias pre-order di Malaysia, Singapura, dan Thailand pada hari ini (12/9). Berikut perbandingan harganya. Gejolak Politik Picu Lengsernya Sejumlah Pemimpin: Nepal, Prancis, dan Thailand Nasional • 10 September 2025, 15.02 Gejolak politik menyebabkan pengunduran diri pejabat di Nepal, Prancis, dan pencopotan di Thailand, dipicu oleh krisis ekonomi dan respon negatif publik terhadap langkah-langkah pemerintah Gejolak di 3 Negara: PM Jepang dan Wakil PM Inggris Mundur, PM Thailand Diganti Internasional • 8 September 2025, 17.59 Perdana Menteri Jepang Shigeru Ishiba dan Wakil PM Inggris Angela Rayner mengundurkan diri, sementara di Thailand, PM Paetongtarn Shinawatra digantikan oleh Anutin Charnvirakul Medco (MEDC) Kantongi Perpanjangan Kontrak di Thailand, Begini Prospek Sahamnya Bursa • 22 Agustus 2025, 11.05 Medco Energi Thailand (Bualuang) Limited dan Medco Energi Thailand (E&P) Limited memperoleh perpanjangan masa produksi Lapangan Minyak Bualuang di Blok B8/38, Teluk Thailand hingga 23 Oktober 2035. Medco Energi Kantongi Perpanjangan Produksi Lapangan Minyak Thailand hingga 2035 Energi • 22 Agustus 2025, 10.54 Pemerintah Thailand memberi persetujuan perpanjangan masa produksi lapangan minyak Bualuang di Teluk Tailand ke Medco Energi Thailand Limited dan Medco Energi Thailand (E&P) Limited. Tampilkan lebih banyak Artikel terpopuler OJK Denda dan Bekukan Izin Penjamin Emisi NH Korindo Imbas Manipulasi IPO POSA OJK Jatuhkan Sanksi SBAT dan IPO POSA, Denda dan Bekukan Izin Emisi NH Korindo Jenguk Andrie Yunus, Anies dan Novel Baswedan Minta Prabowo Ikut Turun Tangan bank bjb Tawarkan SBN Ritel Seri SR024, Cek Imbal Hasil dan Cara Pesannya Pelajaran dari Evakuasi WNI, Pentingnya Fleksibilitas Skema Perlindungan Artikel terpopuler OJK Denda dan Bekukan Izin Penjamin Emisi NH Korindo Imbas Manipulasi IPO POSA OJK Jatuhkan Sanksi SBAT dan IPO POSA, Denda dan Bekukan Izin Emisi NH Korindo Jenguk Andrie Yunus, Anies dan Novel Baswedan Minta Prabowo Ikut Turun Tangan bank bjb Tawarkan SBN Ritel Seri SR024, Cek Imbal Hasil dan Cara Pesannya Pelajaran dari Evakuasi WNI, Pentingnya Fleksibilitas Skema Perlindungan diff --git a/raw/katadata.co.id_yuliawati_finansial_62df6bb4d9627_sri-mulyani-akan-bagi-beban-subsidi-energi-dengan-pemerintah-daerah.md b/raw/katadata.co.id_yuliawati_finansial_62df6bb4d9627_sri-mulyani-akan-bagi-beban-subsidi-energi-dengan-pemerintah-daerah.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c7710fea721bc5fc9f730d1ce546dd714ea0cdd0 --- /dev/null +++ b/raw/katadata.co.id_yuliawati_finansial_62df6bb4d9627_sri-mulyani-akan-bagi-beban-subsidi-energi-dengan-pemerintah-daerah.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://katadata.co.id/yuliawati/finansial/62df6bb4d9627/sri-mulyani-akan-bagi-beban-subsidi-energi-dengan-pemerintah-daerah +title: "Sri Mulyani Akan Bagi Beban Subsidi Energi dengan Pemerintah Daerah - Makro Katadata.co.id" +domain: katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:41:07 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Sri Mulyani Akan Bagi Beban Subsidi Energi dengan Pemerintah Daerah - Makro Katadata.co.id + +Kementerian Keuangan berencana melakukan burden sharing alias berbagi beban atas belanja subsidi dan kompensasi energi kepada pemerintah daerah dalam Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (R APBN ) 2023. Tujuannya untuk mengantispasi lonjakan harga minyak dunia seperti yang terjadi tahun ini. Direktur Penyusunan APBN Direktorat Jenderal Anggaran (DJA) Kemenkeu Rofyanto Kurniawan menyebut saat harga minyak naik maka perlu penyesuaian terhadap asumsi harga minyak mentah Indoensia (ICP) dalam APBN. Penyesuaian tersebut untuk menambah belanja subsidi dan kompensasi energi. Di sisi lain perubahan tersebut berarti ikut merubah besaran transfer ke daerah (TKD) berupa dana bagi hasil (DBH), artinya saat ICP dinaikkan maka DBH kepada daerah otomatis ikut naik. "Jadi kalau ada tambahan pendapatan, kemudian juga ada tambahan beban, ya ini dibagi lah bebannya (dengan pemerintah derah)," kata Rofyanto dalam acara Sosialisasi RAPBN 2023, Senin (25/7). Rencana burden sharing dengan daerah tersebut tertuang dalam pasal 19 dalam RUU APBN 2023. Pada bagian tersebut berbunyi, dalam kondisi tertentu pemerintah pusat dapat memperhitungkan presentase tertentu atas peningkatan belanja subsidi energi atau kompensasi terhadap kenaikan pendapatan negara bukan pajak (PNBP) sumber daya alam yang dibagihasilkan. Kondisi tertentu yang dimaksud dalam pasal tersebut yakni saat terjadi peningkatan PNBP sumber daya alam dan realisasi PNBP sunber daya alam yang dibagihasilkan. Pada saat yang sama, belanja subsidi dan kompensasi energi juga meningkat. Ketentuan lebih lanjut soal burden sharing tersebut akan diatur khusus dalam Peraturan Menteri Keuanagn (PMK). Dalam aturan turunan itu nanti akan dijelaskan lebih lanjut mengenai tata cara perhitungan persentase tertentu atas meningkatnya belanja subsidi dan kompensasi energi terhadap kenaikan PNBP. Pemerintah belum merinci berapa besaran anggaran subsidi dan kompensasi energi untuk tahun depan. Sementara, besaran ICP yang ditetapkan dalam asumsi makro APBN tahun depan dan sudah disetujui DPR yakni US$ 90- US$ 110 per barel. Belanja subsidi dan kompensasi energi, termausk subsidi BBM hingga LPG, selama ini tercatat sebagai belanja pemerintah pusat. Seiring lonjakan harga minyak dunia, pemerintah kemudian mempertebal belanja subsidi dan kompensasi, yang berarti belanja oleh pemerintah pusat juga meningkat. DPR sebelumnya telah menyetujui adanya penambahan anggara untuk subsidi dan kompensasi energi tahun ini sebesar Rp 349,9 triliun. Dengan demikian, pagu anggarannya kini membengkak jadi Rp 502,4 triliun dari alokasi awal sekitar Rp 152,5 triliun. Penambahan tersebut seiring perubahan asumsi ICP dalam APBN 2022 yang dinaikkan dari US$ 68 per barel menjadi US$ 100 per barel. Tambahan anggaran tersebut diantaranya untuk subsdi energi sebesar Rp 74,9 triliun dan kompensasi energi Rp 275 triliun. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Tanpa Iklan Baca berita lebih nyaman Pilih Topik Sesuai minat Anda Fitur AI Lebih mudah berbagi artikel Baca Nanti Bagi Anda yang sibuk Sri Mulyani Akan Bagi Beban Subsidi Energi dengan Pemerintah Daerah Cek juga data ini Artikel Terkait Artikel Terpopuler Menyelamatkan Keuangan Negara Akibat Beban Subsidi Dengan MyPertamina Target Defisit APBN 2023 Tak Lebih 2,85%, Rasio Utang Maksimal 42,35% Sri Mulyani: Belasan Negara Berisiko Tak Bisa Bayar Utang Tahun Depan Sri Mulyani Akan Bagi Beban Subsidi Energi dengan Pemerintah Daerah Oleh Abdul Azis Said 26 Juli 2022, 11:21 ANTARA FOTO/Galih Pradipta/aww. Deputi Gubernur Senior Bank Indonesia Destry Damayanti (kedua kiri) mengikuti Rapat Kerja antara Menteri Keuangan, Menteri PPN/Kepala Bappenas, dan Bank Indonesia dengan Badan Anggaran DPR di Kompleks Parlemen, Senayan, Jakarta, Senin (27/6/2022). Kementerian Keuangan berencana melakukan burden sharing alias berbagi beban atas belanja subsidi dan kompensasi energi kepada pemerintah daerah dalam Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (R APBN ) 2023. Tujuannya untuk mengantispasi lonjakan harga minyak dunia seperti yang terjadi tahun ini. Direktur Penyusunan APBN Direktorat Jenderal Anggaran (DJA) Kemenkeu Rofyanto Kurniawan menyebut saat harga minyak naik maka perlu penyesuaian terhadap asumsi harga minyak mentah Indoensia (ICP) dalam APBN. Penyesuaian tersebut untuk menambah belanja subsidi dan kompensasi energi. Di sisi lain perubahan tersebut berarti ikut merubah besaran transfer ke daerah (TKD) berupa dana bagi hasil (DBH), artinya saat ICP dinaikkan maka DBH kepada daerah otomatis ikut naik. "Jadi kalau ada tambahan pendapatan, kemudian juga ada tambahan beban, ya ini dibagi lah bebannya (dengan pemerintah derah)," kata Rofyanto dalam acara Sosialisasi RAPBN 2023, Senin (25/7). Baca Juga Menyelamatkan Keuangan Negara Akibat Beban Subsidi Dengan MyPertamina Rencana burden sharing dengan daerah tersebut tertuang dalam pasal 19 dalam RUU APBN 2023. Pada bagian tersebut berbunyi, dalam kondisi tertentu pemerintah pusat dapat memperhitungkan presentase tertentu atas peningkatan belanja subsidi energi atau kompensasi terhadap kenaikan pendapatan negara bukan pajak (PNBP) sumber daya alam yang dibagihasilkan. Kondisi tertentu yang dimaksud dalam pasal tersebut yakni saat terjadi peningkatan PNBP sumber daya alam dan realisasi PNBP sunber daya alam yang dibagihasilkan. Pada saat yang sama, belanja subsidi dan kompensasi energi juga meningkat. Ketentuan lebih lanjut soal burden sharing tersebut akan diatur khusus dalam Peraturan Menteri Keuanagn (PMK). Dalam aturan turunan itu nanti akan dijelaskan lebih lanjut mengenai tata cara perhitungan persentase tertentu atas meningkatnya belanja subsidi dan kompensasi energi terhadap kenaikan PNBP. Baca Juga Target Defisit APBN 2023 Tak Lebih 2,85%, Rasio Utang Maksimal 42,35% Pemerintah belum merinci berapa besaran anggaran subsidi dan kompensasi energi untuk tahun depan. Sementara, besaran ICP yang ditetapkan dalam asumsi makro APBN tahun depan dan sudah disetujui DPR yakni US$ 90- US$ 110 per barel. Belanja subsidi dan kompensasi energi, termausk subsidi BBM hingga LPG, selama ini tercatat sebagai belanja pemerintah pusat. Seiring lonjakan harga minyak dunia, pemerintah kemudian mempertebal belanja subsidi dan kompensasi, yang berarti belanja oleh pemerintah pusat juga meningkat. DPR sebelumnya telah menyetujui adanya penambahan anggara untuk subsidi dan kompensasi energi tahun ini sebesar Rp 349,9 triliun. Dengan demikian, pagu anggarannya kini membengkak jadi Rp 502,4 triliun dari alokasi awal sekitar Rp 152,5 triliun. Penambahan tersebut seiring perubahan asumsi ICP dalam APBN 2022 yang dinaikkan dari US$ 68 per barel menjadi US$ 100 per barel. Tambahan anggaran tersebut diantaranya untuk subsdi energi sebesar Rp 74,9 triliun dan kompensasi energi Rp 275 triliun. Baca Juga Sri Mulyani: Belasan Negara Berisiko Tak Bisa Bayar Utang Tahun Depan Baca artikel ini lewat aplikasi mobile. Dapatkan pengalaman membaca lebih nyaman dan nikmati fitur menarik lainnya lewat aplikasi mobile Katadata. Reporter: Abdul Azis Said Editor: Yuliawati #Sri Mulyani #Subsidi #APBN #APBD #Update Me Cek juga data ini Artikel Terkait Video Pilihan Loading... Artikel Terpopuler diff --git a/raw/kec-butuh.purworejokab.go.id_camat-butuh-hadiri-komunikasi-sosial.md b/raw/kec-butuh.purworejokab.go.id_camat-butuh-hadiri-komunikasi-sosial.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f631bea8ddaa3a99f5f52c87fce3e13cdff5b591 --- /dev/null +++ b/raw/kec-butuh.purworejokab.go.id_camat-butuh-hadiri-komunikasi-sosial.md @@ -0,0 +1,264 @@ +--- +url: https://kec-butuh.purworejokab.go.id/camat-butuh-hadiri-komunikasi-sosial +title: "Camat Butuh Hadiri Komunikasi Sosial" +domain: kec-butuh.purworejokab.go.id +crawl_date: 2026-03-24 14:39:50 +source_type: government +quality_score: 82 +is_priority: false +--- + +# Camat Butuh Hadiri Komunikasi Sosial + +Keterangan Gambar : Aula Komando Rayon Militer Butuh Butuh - 21 Juli 2022. Komando Rayon Militer (Koramil) Butuh menyelenggarakan kegiatan Komunikasi Sosial Dengan Komponen Masyarakat TA 2022 Koramil 06/ Butuh. Kegiatan yang diselenggarakan di aula Koramil 06 Butuh dihadiri oleh Camat Butuh Bangun Erlangga Ibrahim, S.STP, MM, Komandan Rayon Militer (Danramil) Butuh Kapten Infanteri Paijo, Kepala Kepolisian Sektor (Kapolsek) Butuh yang diwakili Iptu Supriyanto, serta komponen masyarakat. Dalam sambutan Camat Butuh menyampaikan bahwa komunikasi sosial merupakan sarana yang efektif untuk membangun dialog dengan seluruh komponen masyarakat khususnya warga masyarakat di wilayah Kecamatan Butuh, serta bentuk sarana yang efektif untuk memelihara dan meningkatkan kebersamaan dan gotong royong. Secara lebih luas kegiatan komunikasi sosial merupakan salah satu cermin bentuk Kemanunggalan TNI dengan rakyat. Camat juga menambahkan, kegiatan komunikasi sosial diharapkan mampu menumbuhkan rasa cinta tanai air, meningkatkan wawasan kebangsaan, serta meningkatkan kesadaran berbangsan dan bernegara. Camat Butuh Hadiri Komunikasi Sosial Tuliskan Komentar anda dari account Facebook Write a comment Berita Terkait Berita Populer Berita Purworejo Berita Terbaru Berita Populer Video Terbaru ▴ ▴ + + + Breaking News + + Apel Pagi Kecamatan Butuh 16 Maret 2026 Berlangsung Tertib dan Penuh Semangat Musyawarah Desa Khusus Penetapan untuk penetapan Keluarga Penerima Manfaat Bantuan Langsung Tunai Dana Desa (BLT DD) di Desa Butuh Pelantikan dan Pengambilan Sumpah Perangkat Desa Dlangu Kecamatan Butuh Rapat Koordinasi Pengurus KDMP Kecamatan Butuh Sosialisasi Pembentukan Paskibraka Tahun 2026 di Kecamatan Butuh Desk dan Reviu Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa Tahun 2026 di Setda Purworejo Survei Harga Sembako Menjelang Idul Fitri di Pasar Butuh Pelantikan Dewan Kehormatan dan Pengurus PMI Kabupaten Purworejo Rakor Musim Tanam MT I 2025/2026 dan Evaluasi MT II–MT III di UPT PJI Kutoarjo Koordinasi Penanganan Pengaduan Desa Polomarto di Kecamatan Butuh + + + + + + + + + + Social media + Share this article + + + +  +  + + + + +    Print this article + ✉   Send e-mail + + + + Camat Butuh Hadiri Komunikasi Sosial + + + + + By ADMIN + 25 Jul 2022, 10:26:09 WIB Kegiatan + + + + + + + + + + + + + + + Berita Terkait + + Camat Butuh Sampaikan Apresiasi Dan Bangga Pada Peringatan Harganas ke-29 0 Rakor Tim Pengawas Dan Fasilitasi Pilkades PAW Tingkat Kecamatan 0 Focus Group Discussion (FGD) UMKM Melalui Implementasi Digital Cahaya (Cintai Hasil Karya) UMKM 1 Orientasi Bagi Tim Pendamping Penurunan Stunting 0 Apel Pagi Kecamatan Butuh 0 Pelatihan UMKM Dalam Rangka Implementasi Inovasi Outlet Digital UMKM Kecamatan Butuh 0 Fasilitasi Study Banding Pemilihan Kepala Desa Antar Waktu (PAW) Desa Binangun 0 Apel Pagi Senin 11 Juli 2022 Kecamatan Butuh 0 Penutupan Jateng Open Modern Pentathlon 2022 0 Pembekalan Panitia PAW Desa Binangun 0 + + Berita Populer + + Sambutan Camat Kecamatan Butuh, Kusairi, AP, M.M, dalam Musrenbang Desa Lubangsampang Sambutan Camat Kecamatan Butuh Kusairi, AP,M.M pada Musrenbangdes Desa Polomarto Tahun 2024 dan DURKP Tahun 2025 Kamis, 11 Mei 2023 - Pembahasan Raperbup Pengangkatan dan pemberhentian Perangkat Desa PENYAMPAIAN VISI MISI CALON KEPALA DESA Camat Kecamata Butuh Beri Sambutan dalam Rapat Pleno Terbuka Rekapitulasi Perhitungan Suara Pemilu 2024 PERTEMUAN ADVOKASI PENGUATAN GERAKAN MASYARAKAT HIDUP SEHAT/GERMAS DAN PEMBENTUKAN FORUM KOMUNIKASI GERMAS Camat Butuh Secara Resmi Membuka Rembug Stunting RAPAT PLENO DPHP TINGKAT PPK BUTUH Senin, 3 Juli 2023 – Jambore Cabang V Penggalang SD / MI Kwaran Butuh Apel Pagi di Kantor Kecamatan Butuh: Semangat dan Disiplin di Hari Senin + + + Keterangan Gambar : Aula Komando Rayon Militer Butuh Butuh - 21 Juli 2022. Komando Rayon Militer (Koramil) Butuh menyelenggarakan kegiatan Komunikasi Sosial Dengan Komponen Masyarakat TA 2022 Koramil 06/ Butuh. Kegiatan yang diselenggarakan di aula Koramil 06 Butuh dihadiri oleh Camat Butuh Bangun Erlangga Ibrahim, S.STP, MM, Komandan Rayon Militer (Danramil) Butuh Kapten Infanteri Paijo, Kepala Kepolisian Sektor (Kapolsek) Butuh yang diwakili Iptu Supriyanto, serta komponen masyarakat. + + Dalam sambutan Camat Butuh menyampaikan bahwa komunikasi sosial merupakan sarana yang efektif untuk membangun dialog dengan seluruh komponen masyarakat khususnya warga masyarakat di wilayah Kecamatan Butuh, serta bentuk sarana yang efektif untuk memelihara dan meningkatkan kebersamaan dan gotong royong. Secara lebih luas kegiatan komunikasi sosial merupakan salah satu cermin bentuk Kemanunggalan TNI dengan rakyat. + + Camat juga menambahkan, kegiatan komunikasi sosial diharapkan mampu menumbuhkan rasa cinta tanai air, meningkatkan wawasan kebangsaan, serta meningkatkan kesadaran berbangsan dan bernegara. + + + + + + + + + + Social media + Share this article + + + +  +  + + + + + + TAGS: + sosial kegiatan + + + + + + + + Write a Facebook Comment + Tuliskan Komentar anda dari account Facebook + + + + + + + + + + + View all comments + Write a comment + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Berita Purworejo + + + + + + + + + + Berita Terbaru + + + + + + + Apel Pagi Kecamatan Butuh 16 Maret 2026 Berlangsung Tertib dan Penuh Semangat 0 + + 🕔 08:18:37, 16 Mar 2026 + + + + + + Musyawarah Desa Khusus Penetapan untuk penetapan Keluarga Penerima Manfaat Bantuan Langsung Tunai Dana Desa (BLT DD) di Desa Butuh 0 + + 🕔 09:57:52, 13 Mar 2026 + + + + + + Pelantikan dan Pengambilan Sumpah Perangkat Desa Dlangu Kecamatan Butuh 0 + + 🕔 12:07:49, 12 Mar 2026 + + + + + + Rapat Koordinasi Pengurus KDMP Kecamatan Butuh 0 + + 🕔 09:53:37, 12 Mar 2026 + + + + + + Sosialisasi Pembentukan Paskibraka Tahun 2026 di Kecamatan Butuh 0 + + 🕔 07:59:28, 12 Mar 2026 + + + + + + + + + Berita Populer + + + + + + + Sambutan Camat Kecamatan Butuh, Kusairi, AP, M.M, dalam Musrenbang Desa Lubangsampang 0 + + 🕔 14:03:07, 21 Sep 2023 + + + + + + Sambutan Camat Kecamatan Butuh Kusairi, AP,M.M pada Musrenbangdes Desa Polomarto Tahun 2024 dan DURKP Tahun 2025 0 + + 🕔 16:51:48, 19 Sep 2023 + + + + + + Kamis, 11 Mei 2023 - Pembahasan Raperbup Pengangkatan dan pemberhentian Perangkat Desa 2 + + 🕔 15:50:19, 11 Mei 2023 + + + + + + + + + + + + + + Tweets by purworejokab + + + Video Terbaru + + + +  +  + + + + + + Pencegahan Korupsi . . . + + Selasa, 29 Jul 2025 - Dilihat 176 Kali +  Lihat Video + + + + View All Video diff --git a/raw/kec-butuh.purworejokab.go.id_peningkatan-jalan-poros-desa-segera-dimulai-pemerintah-kecamatan-butuh-beserta-sejumlah-pemerintah-desa-penerima-manfaat-.md b/raw/kec-butuh.purworejokab.go.id_peningkatan-jalan-poros-desa-segera-dimulai-pemerintah-kecamatan-butuh-beserta-sejumlah-pemerintah-desa-penerima-manfaat-.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e17510e47f37b2380be5d0e30aae94f56254a0b7 --- /dev/null +++ b/raw/kec-butuh.purworejokab.go.id_peningkatan-jalan-poros-desa-segera-dimulai-pemerintah-kecamatan-butuh-beserta-sejumlah-pemerintah-desa-penerima-manfaat-.md @@ -0,0 +1,266 @@ +--- +url: https://kec-butuh.purworejokab.go.id/peningkatan-jalan-poros-desa-segera-dimulai-pemerintah-kecamatan-butuh-beserta-sejumlah-pemerintah-desa-penerima-manfaat-ikuti-sosialisasi +title: "Peningkatan Jalan Poros Desa Segera Dimulai, Pemerintah Kecamatan Butuh Beserta Sejumlah Pemerintah Desa Penerima Manfaat Ikuti Sosialisasi" +domain: kec-butuh.purworejokab.go.id +crawl_date: 2026-03-24 14:39:49 +source_type: government +quality_score: 82 +is_priority: false +--- + +# Peningkatan Jalan Poros Desa Segera Dimulai, Pemerintah Kecamatan Butuh Beserta Sejumlah Pemerintah Desa Penerima Manfaat Ikuti Sosialisasi + +Keterangan Gambar : Pelaksanaan Kegiatan Purworejo - 15 September 2022. Bertempat di aula Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Purworejo, Kepala Seksi Pembangunan Kecamatan Butuh Toni Hartadi, S.E., M.Ak beserta sejumlah Pemerintah Desa penerima manfaat diantaranya: Pemerintah Desa Tamansari, Pemerintah Desa Dlangu, Pemerintah Desa Lugu, serta Pemerintah Desa Andong mengikuti sosialisasi pelaksanaan kegiatan peningkatan jalan poros desa tahun 2022 Kabupaten Purworejo. Kegiatan dihadiri oleh Kepala DPUPR Kabupaten Purworejo Suranto, S.Sos, MPA,  Kepala Bidang Bina Marga Prono Sumbogo, ST, Ketua Komisi II DPRD Kabupaten Purworejo Tunaryo beserta anggota, Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) beserta tim teknis pembangunan jalan poros desa, konsultan pengawas, kontraktor pelaksana, Camat/yg mewakili, serta Lurah/Kepala Desa penerima manfaat pembangunan jalan Poros Desa (TA) 2022. Berdasarkan paparan untuk wilayah Kecamatan Butuh berada dalam paket penanganan 4 yaitu ruas jalan poros Desa Tamansari, Desa Dlangu, serta Desa Andong. Dengan kontraktor pelaksana CV. Tri Jaya Mandiri serta konsultan pengawas CV. Design Engineering, dengan jangka waktu pelaksanaan kegiatan sejumlah 90 Hari Kalender. Mengakhiri kegiatan sosialisasi dilakukan pendalaman teknis pada setiap paket penanganan pembangunan jalan poros yang diikuti oleh Pejabat Pembuat Komitmen (PPK), Kontraktor Pelaksana, Konsultan Pengawas, serta Pemerintah Desa penerima manfaat. Peningkatan Jalan Poros Desa Segera Dimulai, Pemerintah Kecamatan Butuh Beserta Sejumlah Pemerintah Desa Penerima Manfaat Ikuti Sosialisasi Tuliskan Komentar anda dari account Facebook Write a comment Berita Terkait Berita Populer Berita Purworejo Berita Terbaru Berita Populer Video Terbaru ▴ ▴ + + + Breaking News + + Apel Pagi Kecamatan Butuh 16 Maret 2026 Berlangsung Tertib dan Penuh Semangat Musyawarah Desa Khusus Penetapan untuk penetapan Keluarga Penerima Manfaat Bantuan Langsung Tunai Dana Desa (BLT DD) di Desa Butuh Pelantikan dan Pengambilan Sumpah Perangkat Desa Dlangu Kecamatan Butuh Rapat Koordinasi Pengurus KDMP Kecamatan Butuh Sosialisasi Pembentukan Paskibraka Tahun 2026 di Kecamatan Butuh Desk dan Reviu Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa Tahun 2026 di Setda Purworejo Survei Harga Sembako Menjelang Idul Fitri di Pasar Butuh Pelantikan Dewan Kehormatan dan Pengurus PMI Kabupaten Purworejo Rakor Musim Tanam MT I 2025/2026 dan Evaluasi MT II–MT III di UPT PJI Kutoarjo Koordinasi Penanganan Pengaduan Desa Polomarto di Kecamatan Butuh + + + + + + + + + + Social media + Share this article + + + +  +  + + + + +    Print this article + ✉   Send e-mail + + + + Peningkatan Jalan Poros Desa Segera Dimulai, Pemerintah Kecamatan Butuh Beserta Sejumlah Pemerintah Desa Penerima Manfaat Ikuti Sosialisasi + + + + + By ADMIN + 19 Sep 2022, 09:18:10 WIB Pemerintahan + + + + + + + + + + + + + + + Berita Terkait + + Camat Butuh Menghadiri Lokakaryamini Lintas Sektoral 0 Monitoring Musrenbangdes “Overpass” 0 Datang Sebagai Kawan, Berpisah Sebagai Keluarga 0 Apel Pagi Senin 12 September 2022, Camat Butuh Perkenalkan Pejabat Struktural 0 Doa Bersama Serta Peletakan Batu Pertama, Awali Pembangunan BUMDESMA Berkah Pandawa Jaya 0 Apel Pagi Senin 5 September 2022, PPTK Diminta Mempersiapkan Kegiatan Triwulan IV 0 Silaturahmi Di Desa Kaliwatukranggan, Camat Butuh Ingatkan Tingkatkan Pelayanan Publik 0 Pemerintah Kecamatan Butuh Gelar Bimtek Pengelolaan Aset Desa 0 Konferensi Dinas Kepala Desa Se-Kecamatan Butuh 0 Jumat Sehat, Kecamatan Butuh Gelar Senam Bersama 0 + + Berita Populer + + Sambutan Camat Kecamatan Butuh, Kusairi, AP, M.M, dalam Musrenbang Desa Lubangsampang Sambutan Camat Kecamatan Butuh Kusairi, AP,M.M pada Musrenbangdes Desa Polomarto Tahun 2024 dan DURKP Tahun 2025 Kamis, 11 Mei 2023 - Pembahasan Raperbup Pengangkatan dan pemberhentian Perangkat Desa PENYAMPAIAN VISI MISI CALON KEPALA DESA Camat Kecamata Butuh Beri Sambutan dalam Rapat Pleno Terbuka Rekapitulasi Perhitungan Suara Pemilu 2024 PERTEMUAN ADVOKASI PENGUATAN GERAKAN MASYARAKAT HIDUP SEHAT/GERMAS DAN PEMBENTUKAN FORUM KOMUNIKASI GERMAS Camat Butuh Secara Resmi Membuka Rembug Stunting RAPAT PLENO DPHP TINGKAT PPK BUTUH Senin, 3 Juli 2023 – Jambore Cabang V Penggalang SD / MI Kwaran Butuh Apel Pagi di Kantor Kecamatan Butuh: Semangat dan Disiplin di Hari Senin + + + Keterangan Gambar : Pelaksanaan Kegiatan Purworejo - 15 September 2022. Bertempat di aula Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Purworejo, Kepala Seksi Pembangunan Kecamatan Butuh Toni Hartadi, S.E., M.Ak beserta sejumlah Pemerintah Desa penerima manfaat diantaranya: Pemerintah Desa Tamansari, Pemerintah Desa Dlangu, Pemerintah Desa Lugu, serta Pemerintah Desa Andong mengikuti sosialisasi pelaksanaan kegiatan peningkatan jalan poros desa tahun 2022 Kabupaten Purworejo. + + Kegiatan dihadiri oleh Kepala DPUPR Kabupaten Purworejo Suranto, S.Sos, MPA,  Kepala Bidang Bina Marga Prono Sumbogo, ST, Ketua Komisi II DPRD Kabupaten Purworejo Tunaryo beserta anggota, Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) beserta tim teknis pembangunan jalan poros desa, konsultan pengawas, kontraktor pelaksana, Camat/yg mewakili, serta Lurah/Kepala Desa penerima manfaat pembangunan jalan Poros Desa (TA) 2022. + + Berdasarkan paparan untuk wilayah Kecamatan Butuh berada dalam paket penanganan 4 yaitu ruas jalan poros Desa Tamansari, Desa Dlangu, serta Desa Andong. Dengan kontraktor pelaksana CV. Tri Jaya Mandiri serta konsultan pengawas CV. Design Engineering, dengan jangka waktu pelaksanaan kegiatan sejumlah 90 Hari Kalender. + + Mengakhiri kegiatan sosialisasi dilakukan pendalaman teknis pada setiap paket penanganan pembangunan jalan poros yang diikuti oleh Pejabat Pembuat Komitmen (PPK), Kontraktor Pelaksana, Konsultan Pengawas, serta Pemerintah Desa penerima manfaat. + + + + + + + + + + Social media + Share this article + + + +  +  + + + + + + TAGS: + kegiatan + + + + + + + + Write a Facebook Comment + Tuliskan Komentar anda dari account Facebook + + + + + + + + + + + View all comments + Write a comment + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Berita Purworejo + + + + + + + + + + Berita Terbaru + + + + + + + Apel Pagi Kecamatan Butuh 16 Maret 2026 Berlangsung Tertib dan Penuh Semangat 0 + + 🕔 08:18:37, 16 Mar 2026 + + + + + + Musyawarah Desa Khusus Penetapan untuk penetapan Keluarga Penerima Manfaat Bantuan Langsung Tunai Dana Desa (BLT DD) di Desa Butuh 0 + + 🕔 09:57:52, 13 Mar 2026 + + + + + + Pelantikan dan Pengambilan Sumpah Perangkat Desa Dlangu Kecamatan Butuh 0 + + 🕔 12:07:49, 12 Mar 2026 + + + + + + Rapat Koordinasi Pengurus KDMP Kecamatan Butuh 0 + + 🕔 09:53:37, 12 Mar 2026 + + + + + + Sosialisasi Pembentukan Paskibraka Tahun 2026 di Kecamatan Butuh 0 + + 🕔 07:59:28, 12 Mar 2026 + + + + + + + + + Berita Populer + + + + + + + Sambutan Camat Kecamatan Butuh, Kusairi, AP, M.M, dalam Musrenbang Desa Lubangsampang 0 + + 🕔 14:03:07, 21 Sep 2023 + + + + + + Sambutan Camat Kecamatan Butuh Kusairi, AP,M.M pada Musrenbangdes Desa Polomarto Tahun 2024 dan DURKP Tahun 2025 0 + + 🕔 16:51:48, 19 Sep 2023 + + + + + + Kamis, 11 Mei 2023 - Pembahasan Raperbup Pengangkatan dan pemberhentian Perangkat Desa 2 + + 🕔 15:50:19, 11 Mei 2023 + + + + + + + + + + + + + + Tweets by purworejokab + + + Video Terbaru + + + +  +  + + + + + + Pencegahan Korupsi . . . + + Selasa, 29 Jul 2025 - Dilihat 176 Kali +  Lihat Video + + + + View All Video diff --git a/raw/kemensos.go.id_berita-terkini_menteri-sosial-1_Gus-Ipul-dan-Kepala-Daerah-Komitmen-Buka-8-Sekolah-Rakyat-Baru.md b/raw/kemensos.go.id_berita-terkini_menteri-sosial-1_Gus-Ipul-dan-Kepala-Daerah-Komitmen-Buka-8-Sekolah-Rakyat-Baru.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..67f91610ce9d4bfd0d706f9da88cac643644e695 --- /dev/null +++ b/raw/kemensos.go.id_berita-terkini_menteri-sosial-1_Gus-Ipul-dan-Kepala-Daerah-Komitmen-Buka-8-Sekolah-Rakyat-Baru.md @@ -0,0 +1,43 @@ +--- +url: https://kemensos.go.id/berita-terkini/menteri-sosial-1/Gus-Ipul-dan-Kepala-Daerah-Komitmen-Buka-8-Sekolah-Rakyat-Baru +title: "Gus Ipul dan Kepala Daerah Komitmen Buka 8 Sekolah Rakyat Baru" +domain: kemensos.go.id +crawl_date: 2026-03-24 14:39:49 +source_type: government +quality_score: 79 +is_priority: true +--- + +# Gus Ipul dan Kepala Daerah Komitmen Buka 8 Sekolah Rakyat Baru + +Pencarian Konten Gus Ipul dan Kepala Daerah Komitmen Buka 8 Sekolah Rakyat Baru 05-02-2026 + +   + + + Penulis + Flori + + + Penerjemah + Brilian Luhur/Karlina Irsalyana + + + + +  Jakarta - Menteri Sosial Saifullah Yusuf (Gus Ipul) menyambut baik antusiasme delapan kepala daerah untuk menyelenggarakan Sekolah Rakyat di wilayah masing-masing. Ia pun meminta mereka segera menyiapkan lahan maupun gedung yang nantinya bakal digunakan. Hal ini disampaikan Gus Ipul saat menemui 8 kepala daerah, yaitu bupati Aceh Jaya, Kepulauan Aru, Padang Lawas Utara, Halmahera Tengah, Sanggau, Tegal, Kutai Timur, dan Tabalong di Kantor Kemensos, Jakarta Pusat, Kamis (5/2/2026). "Kita bikin komitmen, mari kita percepat penyelenggaraan Sekolah Rakyat, apakah dengan rintisan dulu atau gedung permanen. Nanti tergantung kondisi lapangannya. Kita senang sekali kalau disambut dengan semangat, kita juga ikut semangat," kata Gus Ipul. Gus Ipul mengatakan bahwa ada beberapa persyaratan yang harus dipenuhi kepala daerah sebelum menyelenggarakan Sekolah Rakyat. Salah satunya, yakni status lahan yang diusulkan sebagai lokasi sekolah rakyat permanen bukanlah tanah sengketa dan merupakan milik Pemda. "Selama memenuhi syarat, ada gedungnya, kita bisa cepat untuk (menyelenggarakan) sekolah yang permanen. Kita dukung," ujarnya. "Maka itu, semakin cepat tanah ada, semakin cepat dibangun, semakin cepat masyarakat merasakan hadirnya Sekolah Rakyat," sambung Gus Ipul. Gus Ipul menyebut, program yang digagas oleh Presiden Prabowo Subianto itu merupakan miniatur pengentasan kemiskinan. Sebab, anak-anak dari keluarga Desil 1 dan 2 berdasarkan Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN) disekolahkan. Sementara, orang tua mereka diberdayakan melalui berbagai program pemberdayaan sosial. "Anaknya lulus sekolah, orang tuanya menjadi berdaya. Jadi anaknya diintervensi, orang tuanya diintervensi secara simultan," ungkap Gus Ipul. Gus Ipul juga kembali mengingatkan bahwa tidak boleh ada praktek curang dalam proses penjangkauan calon murid Sekolah Rakyat. Dia menegaskan, kepala daerah dan Kemensos memiliki tanggung jawab untuk mengawasi. "Ini tanggung jawabnya bupati, tanggung jawab saya juga. Jadi di sini (perekrutan murid) jangan ada sogok-menyogok," tegasnya. Wakil Bupati Kepulauan Aru, Moh Djumpa mengungkapkan, pihaknya telah menyiapkan lahan seluas 7,6 hektare di Kelurahan Siwalima, Kecamatan Pulau-pulau Aru, Kabupaten Kepulauan Aru, Provinsi Maluku. Ia berharap Sekolah Rakyat dapat segera dilaksanakan di wilayahnya untuk membentuk generasi yang unggul dan tangguh. "Hari ini kita sangat antusias untuk memperjuangkan kalau bisa secepatnya Sekolah Rakyat itu kita peroleh. Kami yakin bahwa Sekolah Rakyat ini untuk daerah kita atau mungkin secara umum, tadi bapak jelaskan bahwa pemerintah inginkan agar ke depan generasi-generasi yang lulus dari Sekolah Rakyat itu generasi yang tangguh," kata Djumpa. + + + + + + + #Menteri Sosial + #Sekolah Rakyat + + + + + + + Bagikan diff --git a/raw/kemensos.go.id_index.php_berita-terkini_di-hadapan-ribuan-pilar-sosial-jawa-timur-gus-mensos-wujudkan-perlindungan-sosial-sepanjang-hayat_8.md b/raw/kemensos.go.id_index.php_berita-terkini_di-hadapan-ribuan-pilar-sosial-jawa-timur-gus-mensos-wujudkan-perlindungan-sosial-sepanjang-hayat_8.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..7725f6fa7861ed1f3d2963b714884b9a996f4edc --- /dev/null +++ b/raw/kemensos.go.id_index.php_berita-terkini_di-hadapan-ribuan-pilar-sosial-jawa-timur-gus-mensos-wujudkan-perlindungan-sosial-sepanjang-hayat_8.md @@ -0,0 +1,237 @@ +--- +url: https://kemensos.go.id/index.php/berita-terkini/di-hadapan-ribuan-pilar-sosial-jawa-timur-gus-mensos-wujudkan-perlindungan-sosial-sepanjang-hayat/8 +title: "Di Hadapan Ribuan Pilar Sosial Jawa Timur Gus Mensos Wujudkan Perlindungan Sosial Sepanjang Hayat" +domain: kemensos.go.id +crawl_date: 2026-03-26 07:34:16 +source_type: government +quality_score: 79 +is_priority: true +--- + +# Di Hadapan Ribuan Pilar Sosial Jawa Timur Gus Mensos Wujudkan Perlindungan Sosial Sepanjang Hayat + +Di Hadapan Ribuan Pilar Sosial Jawa Timur Gus Mensos Wujudkan Perlindungan Sosial Sepanjang Hayat Pencarian Konten Kemensos Salurkan Bantuan Atensi ke Eks Napza dan ODHIV di Aceh + Kemensos Salurkan Bantuan Atensi ke Eks Napza dan ODHIV di Aceh + + + + + + 04 Maret 2026 + + + 53 + + + + 04-03-2026 + + Aceh Besar - Kementerian Sosial (Kemensos) melalui Sentra Darussa’adah Aceh mulai menerapkan skema non tunai d... Detail Lebih Lanjut + + + + + + + + + + Kemensos Kirim Bantuan Korban Banjir Babakan Madang Bogor + Kemensos Kirim Bantuan Korban Banjir Babakan Madang Bogor + + + + + + 12 Februari 2026 + + + 43 + + + + 12-02-2026 + + Bogor – Kementerian Sosial mengirim bantuan untuk korban banjir di Desa Cijayanti, Kecamatan Babakan Madang, K... Detail Lebih Lanjut + + + + + + + + + + Wamensos Agus Jabo Upayakan Sekolah Rakyat Permanen Dibangun di Mukomuko + Wamensos Agus Jabo Upayakan Sekolah Rakyat Permanen Dibangun di Mukomuko + + + + + + 03 Maret 2026 + + + 246 + + + + 03-03-2026 + + Jakarta – Wakil Menteri Sosial Agus Jabo Priyono menerima audiensi Bupati Mukomuko Choirul Huda dan Wakil Bupa... Detail Lebih Lanjut + + + + + + + + + + Gus Ipul: Tiga Program Prioritas Kemensos Tunjukkan Tren Positif di Awal 2026 + Gus Ipul: Tiga Program Prioritas Kemensos Tunjukkan Tren Positif di Awal 2026 + + + + + + 02 Maret 2026 + + + 316 + + + + 02-03-2026 + + Jakarta - Menteri Sosial Saifullah Yusuf (Gus Ipul) memaparkan perkembangan positif tiga program prioritas Kem... Detail Lebih Lanjut + + + + + + + + + + Kemensos Percepat Penyaluran Bansos Adaptif Korban Bencana di Aceh, Sumbar, dan Sumut Jelang Lebaran + Kemensos Percepat Penyaluran Bansos Adaptif Korban Bencana di Aceh, Sumbar, dan Sumut Jelang Lebaran + + + + + + 02 Maret 2026 + + + 92 + + + + 02-03-2026 + + Jakarta - Kementerian Sosial (Kemensos) mempercepat penyaluran bantuan sosial (bansos) adaptif bagi masyarakat... Detail Lebih Lanjut + + + + + + + + + + Kemensos Beri Santunan Ratusan Anak Yatim di Bekasi + Kemensos Beri Santunan Ratusan Anak Yatim di Bekasi + + + + + + 01 Maret 2026 + + + 247 + + + + 01-03-2026 + + Bekasi - Kementerian Sosial menyalurkan santunan bagi ratusan anak yatim binaan sembilan yayasan di Kota Bekas... Detail Lebih Lanjut + + + + + + + + + + Kemensos Salurkan Al-Qur’an Braille + Kemensos Salurkan Al-Qur’an Braille + + + + + + 01 Maret 2026 + + + 90 + + + + 01-03-2026 + + Jakarta – Kementerian Sosial Republik Indonesia melalui Sentra Wyata Guna Bandung menyerahkan 30 mushaf Al-Qur... Detail Lebih Lanjut + + + + + + + + + + Di Jombang, Gus Ipul Ajak Ratusan Operator Desa Hadirkan Data Akurat + Di Jombang, Gus Ipul Ajak Ratusan Operator Desa Hadirkan Data Akurat + + + + + + 28 Februari 2026 + + + 193 + + + + 28-02-2026 + + Jombang - Menteri Sosial Saifullah Yusuf (Gus Ipul) mengajak ratusan operator data desa, pilar-pilar sosial, ... Detail Lebih Lanjut + + + + + + + + + + Gus Ipul ke Pilar dan Operator Data Nganjuk: Bela Masyarakat Paling Bawah + Gus Ipul ke Pilar dan Operator Data Nganjuk: Bela Masyarakat Paling Bawah + + + + + + 28 Februari 2026 + + + 162 + + + + 28-02-2026 + + Nganjuk - Menteri Sosial Saifullah Yusuf atau Gus Ipul menegaskan arah kebijakan pemerintahan Presiden Prabow... Detail Lebih Lanjut diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_.md b/raw/khazanah.republika.co.id_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4a4112462f8d007c22722d1a29ea18ae18ffd84d --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_.md @@ -0,0 +1,151 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/ +title: "Khazanah | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 12:45:52 +source_type: news +quality_score: 59 +is_priority: false +--- + +# Khazanah | Republika Online + +Ask me! Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026: Semarang Menunggu Maghrib Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Surabaya, Lengkapi Ibadah Anda dengan Tepat Waktu PB GP Parmusi Gelar Takjil Bahagia Gratis untuk Kaum Marginal dan Anak Yatim Rebana Berbunyi, Tradisi Tak Pergi Kemenhaj Perkuat Layanan Haji Inklusif, Jamaah Lansia dan Disabilitas Jadi Perhatian AS Umumkan Sayembara Uang untuk Cari Tahu Keberadaan Para Pemimpin Iran Sri Lanka akan Pulangkan Jenazah 84 Pelaut Iran yang Gugur dalam Serangan Torpedo AS Israel Akui Tiga Ribu Warganya Korban Serangan Iran Ramadhan, LMI Gelar Ngabuburit Asyik bagi Ribuan Anak Yatim Baznas Tetapkan Nisab Zakat Baru, Indef: Penyesuaian Perlu Agar Muzaki tidak Tergerus Harga Emas Jadwal Imsakiyah Hari Ini: 14 Maret 2026, Semangat Beribadah Pagi di Jakarta Jadwal Imsakiyah Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung Membawa Semangat Ibadah Pagi Jadwal Imsakiyah Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta, Semangat Beribadah Pagi Jadwal Imsakiyah Hari Ini 14 Maret 2026 di Semarang: Menggapai Keberkahan Pagi dengan Sahur Jadwal Imsakiyah Hari Ini, 14 Maret 2026 di Surabaya: Semangat Beribadah Pagi untuk Keberkahan Eks Wamenag Zainut Tauhid Terpilih Jadi Wakil Ketua Baznas RI ZIS Indosat Perluas Distribusi Zakat ke Wilayah Pelosok Kebijakan Arab Saudi Penentu Haji Tahun 2026 Lanjut atau Tunda Singgah Sejenak, Mudik dengan Tenang Menuju Kampung Halaman Kiai Said: Lupakan Sunni-Syiah, Saatnya Bersatu Hadapi Israel dan Amerika Seolah Ejek AS-Israel, Begini Aksi Para Elite Pejabat Iran Melenggang di Jalan: Presidennya Gokil Perkuat Nilai Spiritual, Sinar Mas Wakafkan Alquran kepada Kopassus dan Kemenlu Muncul Pertama di Publik, Apa Pesan di Balik Pernyataan-Pernyataan Tajam Pemimpin Iran Mojtaba? KPK Ungkap Perintah Yaqut kepada Gus Alex Soal Kuota Tambahan Presiden, Wapres, dan Kabinet Merah Putih Tunaikan Zakat Melalui BAZNAS di Istana Sodik Mudjahid Jabat Ketua BAZNAS RI Gantikan Noor Achmad,Komitmen Lanjutkan Estafet Kebaikan Konflik Timur Tengah, Keberangkatan Jamaah Umroh dari Ranah Minang Masih Dikaji Potensi Zakat Fitrah 2026 Capai Rp 7,1 Triliun, Lebih Rendah Dibanding Tahun Lalu Kolaborasi Lagi, Pejuang Mushola dan Artha Graha Peduli Bersihkan Mushola di TPST Bantargebang Kolaborasi Lagi, Pejuang Mushola dan Artha Graha Peduli Bersihkan Mushola di TPST Bantargebang KPK: 20 Ribu Kuota Tambahan Seharusnya untuk Haji Reguler Kemenag Kawal Penyaluran Rp473 Miliar Dana Zakat Selama Ramadhan Malam Lailatul Qadar, Iran Luncurkan Operasi Bersandi 'Wahai yang Sangat Keras Siksa-Nya' Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 13 Maret 2026 di Jakarta Jadwal Buka Puasa hari ini: 13 Maret 2026 di Bandung Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 13 Maret 2026 di Yogyakarta Jadwal Buka Puasa Hari Ini 13 Maret 2026 untuk Semarang: Waktu Maghrib yang Ditunggu Jadwal Buka Puasa Hari Ini 13 Maret 2026 di Surabaya: Persiapkan Diri Menyambut Maghrib dengan Syukur Pesan Gus Yahya untuk Pembela Yaqut: Kita Siap Pertanggungjawabkan Ini di Hadapan Allah Kapan Lebaran 2026? Berikut Versi Pemerintah, NU Hingga Muhammadiyah Marugame Udon dan Baitulmaal Muamalat Salurkan 800 Paket Ramadhan untuk Yatim Berdayakan Perempuan Rentan, MPKS Muhammadiyah Gelar Pondok Ramadhan Rumah Sakinah Indonesia Berdaya Perkuat Sinergi antara BAZNAS dan LAZ dengan Pemerintah dalam Entaskan Kemiskinan Tidak Semua Pemudik Boleh Tinggalkan Puasa Ramadhan, Ini Pedoman dari Ulama Diakui Militer Dunia, Ini Tabir 'Bapak Rudal’ Sosok Utama di Balik Dahsyatnya Senjata Iran Pesan Pertama Mojbata Khamenei untuk AS: Tutup Segera Semua Pangkalan Militer di Timur Tengah Rumah Zakat Raih 2 Penghargaan SWA 2026 Rumah Zakat Raih Youth Choice Award (Ramadan Edition) 2026, Terbaik Kategori Lembaga Penyalur Zakat PPDI PT IPC Terminal Peti Kemas Salurkan Dana Zakat Melalui Rumah Zakat Rumah Zakat dan Gekrafs Teken MoU , Optimalkan Dana ZIS dari Pelaku Ekonomi Kreatif Tidak Semua Pemudik Boleh Tinggalkan Puasa Ramadhan, Ini Pedoman dari Ulama Anda Mudik Naik Bus? Perhatikan Hal Berikut Agar Sholat Tetap Terjaga Ramadhan Bulan Tadarus Sholat Saat Perjalanan Mudik, Pilih Jamak atau Tetap Sholat di Atas Kendaraan? Kemenhaj Perkuat Layanan Haji Inklusif, Jamaah Lansia dan Disabilitas Jadi Perhatian Kebijakan Arab Saudi Penentu Haji Tahun 2026 Lanjut atau Tunda KPK Ungkap Perintah Yaqut kepada Gus Alex Soal Kuota Tambahan Konflik Timur Tengah, Keberangkatan Jamaah Umroh dari Ranah Minang Masih Dikaji Jumat , 13 Mar 2026, 10:43 WIB + + Rumah Zakat Raih 2 Penghargaan SWA 2026 Sabtu , 07 Mar 2026, 08:16 WIB + + Rumah Zakat Raih Youth Choice Award (Ramadan Edition) 2026, Terbaik Kategori Lembaga Penyalur Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 02 Mar 2026, 09:26 WIB + + PPDI PT IPC Terminal Peti Kemas Salurkan Dana Zakat Melalui Rumah Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 28 Feb 2026, 15:55 WIB + + Rumah Zakat dan Gekrafs Teken MoU , Optimalkan Dana ZIS dari Pelaku Ekonomi Kreatif Jumat , 13 Mar 2026, 13:47 WIB + + Tidak Semua Pemudik Boleh Tinggalkan Puasa Ramadhan, Ini Pedoman dari Ulama Kamis , 12 Mar 2026, 20:04 WIB + + Anda Mudik Naik Bus? Perhatikan Hal Berikut Agar Sholat Tetap Terjaga + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Kamis , 12 Mar 2026, 18:00 WIB + + Ramadhan Bulan Tadarus + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Kamis , 12 Mar 2026, 16:45 WIB + + Sholat Saat Perjalanan Mudik, Pilih Jamak atau Tetap Sholat di Atas Kendaraan? Sabtu , 14 Mar 2026, 08:56 WIB + + Kemenhaj Perkuat Layanan Haji Inklusif, Jamaah Lansia dan Disabilitas Jadi Perhatian Jumat , 13 Mar 2026, 23:09 WIB + + Kebijakan Arab Saudi Penentu Haji Tahun 2026 Lanjut atau Tunda + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 21:17 WIB + + KPK Ungkap Perintah Yaqut kepada Gus Alex Soal Kuota Tambahan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 21:03 WIB + + Konflik Timur Tengah, Keberangkatan Jamaah Umroh dari Ranah Minang Masih Dikaji diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_nk8470_hanya-di-indonesia-awal-hijriah-tidak-merujuk-pemerintah.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_nk8470_hanya-di-indonesia-awal-hijriah-tidak-merujuk-pemerintah.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..eb54cff200393ff5a631d3c16144a84e255a24b1 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_nk8470_hanya-di-indonesia-awal-hijriah-tidak-merujuk-pemerintah.md @@ -0,0 +1,104 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/nk8470/hanya-di-indonesia-awal-hijriah-tidak-merujuk-pemerintah +title: "Hanya di Indonesia, Awal Hijriah tidak Merujuk Pemerintah | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:28:53 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Hanya di Indonesia, Awal Hijriah tidak Merujuk Pemerintah | Republika Online + +REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Kasubdit Pembinaan Syariah dan Hisab Rukyat Kemenag, Nur Khazin, menjelaskan, mayoritas kaum Muslim Indonesia masih mengandalkan masing-masing omas-ormas Islam dalam menentukan hari awal bulan Hijriah. “Padahal, di negara-negara lain tidak seperti itu. Hanya di Indonesia, awal bulan Hijriah tidak merujuk ke pemerintah, tapi ormas-ormas,” ujar Nur Khazin saat ditemui di Kantor Kemenag, Jakarta, Senin (23/2). Lantaran itu, lanjut Nur, Kemenag sejak 1998 terus berupaya mengajak ormas-ormas Islam mainstream untuk duduk bersama dan membuat kesepakatan. Yakni, agar seluruh umat Islam setidaknya bisa merayakan Idul Fitri, Idul Adha, dan mengawali puasa Ramadhan secara sama serentak. Meskipun sesungguhnya, kata Nur, kesepakatan demikian sudah ada, yakni, bernama kriteria 2-3-8. Dengan kriteria itu, diharapkan kemungkinan perbedaan awal bulan Hijriah bisa diperkecil. “Sudah ada kriterianya, 2-3-8. Artinya, ketinggian bulan 2 derajat, elongasi 3 derajat, dan umur bulan 8 jam. Hanya saja, kesepakatan itu di lapangan belum diterapkan sepenuhnya. Karena mereka (ormas-ormas) merasa sistem masing-masing paling tepat,” ungkapnya. Nur Khazin berharap, seluruh ormas-ormas Islam dapat memercayakan penentuan awal bulan Hijriah kepada pemerintah. Apalagi, kata Nur, sejak tahun 2004 Majelis Ulama Indonesia (MUI) sudah mengeluarkan fatwa tentang penetapan awal Ramadhan, Syawal, dan Dzulhijjah. “Seharusnya mereka (ormas-ormas) percayakan kepada pemerintah. Ya, sekarang ini kita sedang terus mengajak lah. Apalagi, kan sudah ada fatwa MUI Nomor 2 Tahun 2014,” ujarnya. Kementerian Agama (Kemenag) pada Jumat (20/2) lalu mengundang sejumlah pakar astronomi dan ilmu falak untuk membahas upaya penyatuan penentuan awal bulan Hijriah. Ini sebagai bentuk antisipasi terhadap perbedaan hari awal bulan-bulan penting, seperti 1 Ramadhan, 1 Syawal (Idul Fitri), dan 1 Dzulhijah. Sehubungan dengan itu. Ask me! Hanya di Indonesia, Awal Hijriah tidak Merujuk Pemerintah Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Kasubdit Pembinaan Syariah dan Hisab Rukyat Kemenag, Nur Khazin, menjelaskan, mayoritas kaum Muslim Indonesia masih mengandalkan masing-masing omas-ormas Islam dalam menentukan hari awal bulan Hijriah. + + + + “Padahal, di negara-negara lain tidak seperti itu. Hanya di Indonesia, awal bulan Hijriah tidak merujuk ke pemerintah, tapi ormas-ormas,” ujar Nur Khazin saat ditemui di Kantor Kemenag, Jakarta, Senin (23/2). + + + + Lantaran itu, lanjut Nur, Kemenag sejak 1998 terus berupaya mengajak ormas-ormas Islam mainstream untuk duduk bersama dan membuat kesepakatan. Yakni, agar seluruh umat Islam setidaknya bisa merayakan Idul Fitri, Idul Adha, dan mengawali puasa Ramadhan secara sama serentak. + Meskipun sesungguhnya, kata Nur, kesepakatan demikian sudah ada, yakni, bernama kriteria 2-3-8. Dengan kriteria itu, diharapkan kemungkinan perbedaan awal bulan Hijriah bisa diperkecil. + + + “Sudah ada kriterianya, 2-3-8. Artinya, ketinggian bulan 2 derajat, elongasi 3 derajat, dan umur bulan 8 jam. Hanya saja, kesepakatan itu di lapangan belum diterapkan sepenuhnya. Karena mereka (ormas-ormas) merasa sistem masing-masing paling tepat,” ungkapnya. + Nur Khazin berharap, seluruh ormas-ormas Islam dapat memercayakan penentuan awal bulan Hijriah kepada pemerintah. Apalagi, kata Nur, sejak tahun 2004 Majelis Ulama Indonesia (MUI) sudah mengeluarkan fatwa tentang penetapan awal Ramadhan, Syawal, dan Dzulhijjah. “Seharusnya mereka (ormas-ormas) percayakan kepada pemerintah. Ya, sekarang ini kita sedang terus mengajak lah. Apalagi, kan sudah ada fatwa MUI Nomor 2 Tahun 2014,” ujarnya. + Kementerian Agama (Kemenag) pada Jumat (20/2) lalu mengundang sejumlah pakar astronomi dan ilmu falak untuk membahas upaya penyatuan penentuan awal bulan Hijriah. Ini sebagai bentuk antisipasi terhadap perbedaan hari awal bulan-bulan penting, seperti 1 Ramadhan, 1 Syawal (Idul Fitri), dan 1 Dzulhijah. Sehubungan dengan itu. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_ooytdc361_muslim-indonesia-dinilai-telah-jadikan-sedekah-sebagai-gaya-hidup.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_ooytdc361_muslim-indonesia-dinilai-telah-jadikan-sedekah-sebagai-gaya-hidup.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1f63c88d78dba7c3ce14f94c0401a55dddf12df1 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_ooytdc361_muslim-indonesia-dinilai-telah-jadikan-sedekah-sebagai-gaya-hidup.md @@ -0,0 +1,111 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/ooytdc361/muslim-indonesia-dinilai-telah-jadikan-sedekah-sebagai-gaya-hidup +title: "Muslim Indonesia Dinilai Telah Jadikan Sedekah Sebagai Gaya Hidup | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:33:28 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Muslim Indonesia Dinilai Telah Jadikan Sedekah Sebagai Gaya Hidup | Republika Online + +REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- CEO Rumah Zakat, Nur Effendi menilai, sedekah sudah mulai menjadi gaya hidup sebagian umat Islam yang ada di Indonesia. Hal itu terlihat dari respons positif yang ditunjukan masyarakat ketika menanggapi sedekah. "Era sekarang, terutama middle class Muslim, pandangan sedekah sudah sangat direspon baik," kata Nur kepada Republika.co.id , Selasa (25/4). Ia memberi contoh, dulu orang banyak menitipkan resiko kepada asuransi, dengan membayar premi demi bisa dicover reskio jiwanya. Tapi, belakangan, Nur merasa pola pikir itu berubah dan orang menitipkan resiko langsung ke Allah SWT. Hal itu dilakukan dengan cara sedekah, dan kerap dikaitkan dengan keseharian masyarakat seperti sebelum bepergian. Banyak orang bersedekah demi menghindarkan dirinya dari marabahaya dan berharap dilindungi Allah SWT. Nur melihat, respons positif seperti itu sangat baik dan secara tidak langsung menjadikan sedekah sebagai bagian dari gaya hidup. Karenanya, ia turut menyambut Hari Sedekah Nasonal yang digulirkan sebagai momentum kebangkitan. "Hari Sedekah Nasonal menjadi hari yang sangat baik, momentum dan menjadikannya simbol menggerakan sedekah sebagai gaya hidup seorang Muslim," ujar Nur. Jika melihat ke belakang, ia menuturkan, para sahabat saat ada perintah untuk menyisihkan hartanya mereka langsung berlomba. Sahabat, kata Nur, menyambut dengan sangat antusias walau kebanyakan masa itu merupakan sedekah mal. Bahkan, ada cerita sahabat yang telah lalai karena tidak melaksanakan shalat Ashar, lalu menyedekahkan kebunnya ke baitul mal yang ada. Tentu, ini bisa dijadikan panutan bagaimana pentingnya sedekah bagi umat Islam di kala itu. "Walau kebanyakan untuk jihad fisabilillah, biayai perang, sahabat senantiasa menyambut perintah sedekah dengan sangat antusias," kata Nur. Terkait itu, ia mengingatkan kalau alasan Rasulullah SAW sangat menganjurkan sedekah selain kewajiban zakat, karena zakat sebanarnya batas minimal orang bersedekah. Sedekah, dirasa lebih luas dan tidak terpaku di 2,5 persen kewajiban. Itu berarti, Rasulullah SAW ingin memotivasi umat supaya lebih besar lagi dalam membagi hartanya, sehingga dapat menerima lebih banyak lagi. Selain itu, Nur berpendapat, sedekah miliki banyak implikasi di bidang lain, terutama menghilangkan ketimpangan sosial. "Rasul ingin memotiviasi untuk berlomba berbuat baik, dan dampaknya meminimalisir ketimpangan yang ada, yang kaya peduli dengan yang miskin, yang miskin tidak cemburu dengan yang kaya," ujar Nur. Ask me! Muslim Indonesia Dinilai Telah Jadikan Sedekah Sebagai Gaya Hidup Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- CEO Rumah Zakat, Nur Effendi menilai, sedekah sudah mulai menjadi gaya hidup sebagian umat Islam yang ada di Indonesia. Hal itu terlihat dari respons positif yang ditunjukan masyarakat ketika menanggapi sedekah. + + + + + "Era sekarang, terutama middle class Muslim, pandangan sedekah sudah sangat direspon baik," kata Nur kepada Republika.co.id , Selasa (25/4). + + + + Ia memberi contoh, dulu orang banyak menitipkan resiko kepada asuransi, dengan membayar premi demi bisa dicover reskio jiwanya. Tapi, belakangan, Nur merasa pola pikir itu berubah dan orang menitipkan resiko langsung ke Allah SWT. + Hal itu dilakukan dengan cara sedekah, dan kerap dikaitkan dengan keseharian masyarakat seperti sebelum bepergian. Banyak orang bersedekah demi menghindarkan dirinya dari marabahaya dan berharap dilindungi Allah SWT. + + + + Nur melihat, respons positif seperti itu sangat baik dan secara tidak langsung menjadikan sedekah sebagai bagian dari gaya hidup. Karenanya, ia turut menyambut Hari Sedekah Nasonal yang digulirkan sebagai momentum kebangkitan. + "Hari Sedekah Nasonal menjadi hari yang sangat baik, momentum dan menjadikannya simbol menggerakan sedekah sebagai gaya hidup seorang Muslim," ujar Nur. + Jika melihat ke belakang, ia menuturkan, para sahabat saat ada perintah untuk menyisihkan hartanya mereka langsung berlomba. Sahabat, kata Nur, menyambut dengan sangat antusias walau kebanyakan masa itu merupakan sedekah mal. + Bahkan, ada cerita sahabat yang telah lalai karena tidak melaksanakan shalat Ashar, lalu menyedekahkan kebunnya ke baitul mal yang ada. Tentu, ini bisa dijadikan panutan bagaimana pentingnya sedekah bagi umat Islam di kala itu. + "Walau kebanyakan untuk jihad fisabilillah, biayai perang, sahabat senantiasa menyambut perintah sedekah dengan sangat antusias," kata Nur. + Terkait itu, ia mengingatkan kalau alasan Rasulullah SAW sangat menganjurkan sedekah selain kewajiban zakat, karena zakat sebanarnya batas minimal orang bersedekah. Sedekah, dirasa lebih luas dan tidak terpaku di 2,5 persen kewajiban. + Itu berarti, Rasulullah SAW ingin memotivasi umat supaya lebih besar lagi dalam membagi hartanya, sehingga dapat menerima lebih banyak lagi. Selain itu, Nur berpendapat, sedekah miliki banyak implikasi di bidang lain, terutama menghilangkan ketimpangan sosial. + "Rasul ingin memotiviasi untuk berlomba berbuat baik, dan dampaknya meminimalisir ketimpangan yang ada, yang kaya peduli dengan yang miskin, yang miskin tidak cemburu dengan yang kaya," ujar Nur.  + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_owzj7f396_baznas-resmikan-rumah-sehat-di-sulteng.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_owzj7f396_baznas-resmikan-rumah-sehat-di-sulteng.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..20b9bc4bf0b378b3c7aab33616957f529ad19aeb --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_owzj7f396_baznas-resmikan-rumah-sehat-di-sulteng.md @@ -0,0 +1,101 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/owzj7f396/baznas-resmikan-rumah-sehat-di-sulteng +title: "Baznas Resmikan Rumah Sehat di Sulteng | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:02:26 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Baznas Resmikan Rumah Sehat di Sulteng | Republika Online + +REPUBLIKA.CO.ID, PALU -- Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) meresmikan Rumah Sehat Baznas (RSB) di Provinsi Sulawesi Tengah (Sulteng). RSB yang berlokasidi Desa/Kecamatan Siniu, Kabupaten Parimo itu sengaja didirikan sebagai akses kesehatan unggulan di daerah setempat yang diperuntukkan gratis bagi kalanganwarga tidak mampu (dhuafa). Selain itu, RSB tersebut jugadikelola secara profesional dengan melibatkan tenaga-tenaga medis hasil kerja samadengan perguruan tinggi kedokteran terkemuka di Sulawesi Tengah. Peresmian ditandai dengan penandatanganan prasasti oleh Ketua Baznas Bambang Sudibyo bersama Menteri Desa Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi, Eko Putro Sandjojo, Rabu (27/9) kemarin. "RSB ini dibangun menggunakandana infak untuk memberikan pelayanan kesehatan yang terbaik kepada masyarakat," kata Bambang lewat siaran pers yang diterima Republika.co.id , Kamis (28/9/). Dia berpendapat, kesehatan adalah nilai investasi yang sangat implikatif, karena akan bermuara pada kebangkitan produktivitas masyarakat dalam memperbaiki kualitas hidupnya. Untuk itu, dia berharap, kehadiran RSB di Sulteng yang pembangunannya menelan biaya hingga senilai Rp 4,5 miliar itu bisa memberikan pelayanan kesehatan secara cuma-cuma kepada masyarakat setempat. Gedung RSB Parimo memiliki ukuran853 meter persegi dan dibangun bertingkat dua lantai di atas lahan seluas 5.000 meter persegi. Dalam setahun ke depan, RSB itu diproyeksikan bisa melayani rawat inap dengan kapasitas 60 pasien. Bambang menjelaskan, RSB adalah salah satu program unggulan Baznas sebagai lembaga pemerintah non struktural yang salah satu tugasnya adalah memberdayakan masyarakat dan mengentaskan kemiskinan. "RSB ini menjadi proyek unggulan kami, yang dipadukan dengan program penyaluran dana zakat, infak, dan sedekah (ZIS) Bbaznas," ucap mantan menteri keuangan RI itu. RSB Parimo, adalah RSB ke-6 diIndonesia yang dibangun dan dikelola Baznas. Sebelumnya, fasilitas kesehatan yang sama telah dibangun pula di Jakarta, Bantul (Yogyakarta), Sidoarjo (JawaTimur), Makasar (Sulawesi Selatan), dan Pangkalpinang (Bangka). Bambang mengatakan, tujuan pembangunan RSB adalah untuk memeratakan akses kesehatan dan pengobatan bagi warga tak mampu. Di samping itu, pendirian RSB juga sejalan dengan upaya perwujudan sila kelima Pancasila yakni keadilan sosial bagi seluruh rakyat Indonesia. Bupati Parimo Kol (Purn) Samsurizal Tombolotutu menyambut baik kehadiran RSB di daerahnya. Menurut dia, keberadaan fasilitas kesehatan tersebut bisa menjadi penyempurna rencana tata ruang di Kabupaten Parimo untuk masa yang akan datang. "RSB ini nantinya juga berfungsi sebagai rumah sakit rujukan di Parimo dan akan terintegrasi dengan pesantren, kantor kepolisian, serta dilengkapi gedung rehabilitasi narkoba," ujarnya. Ask me! Baznas Resmikan Rumah Sehat di Sulteng Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID, PALU -- Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) meresmikan Rumah Sehat Baznas (RSB) di Provinsi Sulawesi Tengah (Sulteng). RSB yang berlokasidi Desa/Kecamatan Siniu, Kabupaten Parimo itu sengaja didirikan sebagai akses kesehatan unggulan di daerah setempat yang diperuntukkan gratis bagi kalanganwarga tidak mampu (dhuafa). + + + + Selain itu, RSB tersebut jugadikelola secara profesional dengan melibatkan tenaga-tenaga medis hasil kerja samadengan perguruan tinggi kedokteran terkemuka di Sulawesi Tengah. Peresmian ditandai dengan penandatanganan prasasti oleh Ketua Baznas Bambang Sudibyo bersama Menteri Desa Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi, Eko Putro Sandjojo, Rabu (27/9) kemarin. + + + + "RSB ini dibangun menggunakandana infak untuk memberikan pelayanan kesehatan yang terbaik kepada masyarakat," kata Bambang lewat siaran pers yang diterima Republika.co.id , Kamis (28/9/). Dia berpendapat, kesehatan adalah nilai investasi yang sangat implikatif, karena akan bermuara pada kebangkitan produktivitas masyarakat dalam memperbaiki kualitas hidupnya. Untuk itu, dia berharap, kehadiran RSB di Sulteng yang pembangunannya menelan biaya hingga senilai Rp 4,5 miliar itu bisa memberikan pelayanan kesehatan secara cuma-cuma kepada masyarakat setempat. + + + Gedung RSB Parimo memiliki ukuran853 meter persegi dan dibangun bertingkat dua lantai di atas lahan seluas 5.000 meter persegi. Dalam setahun ke depan, RSB itu diproyeksikan bisa melayani rawat inap dengan kapasitas 60 pasien. Bambang menjelaskan, RSB adalah salah satu program unggulan Baznas sebagai lembaga pemerintah non struktural yang salah satu tugasnya adalah memberdayakan masyarakat dan mengentaskan kemiskinan. "RSB ini menjadi proyek unggulan kami, yang dipadukan dengan program penyaluran dana zakat, infak, dan sedekah (ZIS) Bbaznas," ucap mantan menteri keuangan RI itu. RSB Parimo, adalah RSB ke-6 diIndonesia yang dibangun dan dikelola Baznas. Sebelumnya, fasilitas kesehatan yang sama telah dibangun pula di Jakarta, Bantul (Yogyakarta), Sidoarjo (JawaTimur), Makasar (Sulawesi Selatan), dan Pangkalpinang (Bangka). Bambang mengatakan, tujuan pembangunan RSB adalah untuk memeratakan akses kesehatan dan pengobatan bagi warga tak mampu. Di samping itu, pendirian RSB juga sejalan dengan upaya perwujudan sila kelima Pancasila yakni keadilan sosial bagi seluruh rakyat Indonesia. Bupati Parimo Kol (Purn) Samsurizal Tombolotutu menyambut baik kehadiran RSB di daerahnya. Menurut dia, keberadaan fasilitas kesehatan tersebut bisa menjadi penyempurna rencana tata ruang di Kabupaten Parimo untuk masa yang akan datang. "RSB ini nantinya juga berfungsi sebagai rumah sakit rujukan di Parimo dan akan terintegrasi dengan pesantren, kantor kepolisian, serta dilengkapi gedung rehabilitasi narkoba," ujarnya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_p17qon396_jangan-sembarang-hijrah-mengapa.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_p17qon396_jangan-sembarang-hijrah-mengapa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..95b804a4490ef81193fa5c94f3fa0946a5244767 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_p17qon396_jangan-sembarang-hijrah-mengapa.md @@ -0,0 +1,100 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/p17qon396/jangan-sembarang-hijrah-mengapa +title: "Jangan Sembarang Hijrah, Mengapa? | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:40:05 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Jangan Sembarang Hijrah, Mengapa? | Republika Online + +REPUBLIKA.CO.ID, Makna hijrah adalah keluar dari tempat yang buruk menuju tempat yang baik, dari negara kafir ke negeri yang orang-orangnya beriman sebagaimana hijrahnya Rasulullah SAW dan para sahabat dari Makah menuju Madinah.  Allah SWT menjanjikan kepada orang-orang yang berhijrah di jalan Allah bahwa mereka akan mendapatkan dua hal yaitu tempat hijrah yang luas dan rezeki yang banyak. Hal ini terangkum dalam surat An-Nisa ayat 100: “ Barangsiapa berhirah di jalan Allah,  niscaya mereka mendapati di muka bumi ini tempat hijrah yang luas dan rezeki yang banyak .” Banyak orang yang berhijrah dari negeri asalnya yang penuh kekurangan dan kesulitan hidup ke tempat yang lebih baik. Banyak orang yang berhijrah karena kekeringan dan kegersangan yang melanda kampung halamannya menuju daerah yang subur dan hijau. Banyak juga orang yang berhijrah karena dahsyatnya penyimpangan akidah yang merajalela di tempat asalnya. Mereka pindah ke tempat baru yang lebih baik dengan niat mencari ridha Allah SWT dengan memisahkan diri dari kerusakan yang ada di tanah kelahirannya. Dikutip dari buku yang berjudul ’ 20 Amalan Rezeki dalam Berbisnis ’ karya Yunus Mansur, bahwa hijrah atau berpindah ke tempat yang lebih baik, dapat diterapkan pula pada usaha atau bisnis yang dirasa belum juga menunjukkan kemajuan. Biasa jadi faktor pemilihan tempat usaha yang membawa dampak kurang baik bagi jalannya usaha. Perlu diingat sekali lagi, hijrah dimaksudkan untuk mencari ridha Allah SWT. Contoh nyata dapat kita lihat dari peristiwa hijrahnya Rasulullah SAW dan para sahabat di jalan Allah SWT ketika berpindah dari Makah menuju Madinah. Dalam buku tersebut dikatakan bahwa banyak kaum Muslimin saat ini berhijrah bukan di jalan Allah. Dikatakan demikian, karena mereka berhijrah menuju negeri kafir yang lebih makmur secara kasat mata. Meskipun negeri-negeri tersebut menjanjikan gaji, fasilitas, dan merasakan kesempatan hidup yang luar biasa. Namun pajak penghasilan, asuransi kesehatan, potongan untuk pensiunan di hari tua dan sebagainya sangat tinggi dan menjadi pungutan yang wajib. Dengan potongan pajak yang besar, pada akhirnya apa yang mereka dapatkan tidaklah lebih baik daripada tempat asalnya. Parahnya, mereka sulit untuk menjalankan kewajiban sehari-hari sebagai seorang Muslim. Menunaikan shalat lima waktu berjamaah di masjid dan menemukan makanan halal tidaklah semudah di kampung halaman, belum lagi anak-anak yang terjerumus pergaulan bebas dunia barat. Alhamdulillah, saat ini, mulai banyak negeri-negeri yang penduduknya masih beriman pada Allah SWT dengan tingkat kemakmuran dan kesejahteraan yang sangat baik seperti Arab Saudi dan Turki. Bahkan negeri-negeri muslim ini memberikan perhatian yang sangat baik terhadap penduduknya. Lebih dari itu, rakyatnya pun tidak dibebani dengan pajak yang tinggi seperti negeri barat. Selain itu, lingkungan islami juga menjamin pendidikan akhlak yang baik untuk setiap penduduknya. Kebenaran janji Allah SWT dalam surat An-Nisa ayat 100 telah nampak di mata kita sendiri. Masikah tertarik dan silau dengan kenikmatan semu duniawi? Ask me! Jangan Sembarang Hijrah, Mengapa? Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID, Makna hijrah adalah keluar dari tempat yang buruk menuju tempat yang baik, dari negara kafir ke negeri yang orang-orangnya beriman sebagaimana hijrahnya Rasulullah SAW dan para sahabat dari Makah menuju Madinah.  Allah SWT menjanjikan kepada orang-orang yang berhijrah di jalan Allah bahwa mereka akan mendapatkan dua hal yaitu tempat hijrah yang luas dan rezeki yang banyak. + + + + Hal ini terangkum dalam surat An-Nisa ayat 100: “ Barangsiapa berhirah di jalan Allah,  niscaya mereka mendapati di muka bumi ini tempat hijrah yang luas dan rezeki yang banyak .” + + + Banyak orang yang berhijrah dari negeri asalnya yang penuh kekurangan dan kesulitan hidup ke tempat yang lebih baik. Banyak orang yang berhijrah karena kekeringan dan kegersangan yang melanda kampung halamannya menuju daerah yang subur dan hijau. Banyak juga orang yang berhijrah karena dahsyatnya penyimpangan akidah yang merajalela di tempat asalnya. Mereka pindah ke tempat baru yang lebih baik dengan niat mencari ridha Allah SWT dengan memisahkan diri dari kerusakan yang ada di tanah kelahirannya. + + + Dikutip dari buku yang berjudul ’ 20 Amalan Rezeki dalam Berbisnis ’ karya Yunus Mansur, bahwa hijrah atau berpindah ke tempat yang lebih baik, dapat diterapkan pula pada usaha atau bisnis yang dirasa belum juga menunjukkan kemajuan. Biasa jadi faktor pemilihan tempat usaha yang membawa dampak kurang baik bagi jalannya usaha. Perlu diingat sekali lagi, hijrah dimaksudkan untuk mencari ridha Allah SWT. Contoh nyata dapat kita lihat dari peristiwa hijrahnya Rasulullah SAW dan para sahabat di jalan Allah SWT ketika berpindah dari Makah menuju Madinah. Dalam buku tersebut dikatakan bahwa banyak kaum Muslimin saat ini berhijrah bukan di jalan Allah. Dikatakan demikian, karena mereka berhijrah menuju negeri kafir yang lebih makmur secara kasat mata. Meskipun negeri-negeri tersebut menjanjikan gaji, fasilitas, dan merasakan kesempatan hidup yang luar biasa. Namun pajak penghasilan, asuransi kesehatan, potongan untuk pensiunan di hari tua dan sebagainya sangat tinggi dan menjadi pungutan yang wajib. Dengan potongan pajak yang besar, pada akhirnya apa yang mereka dapatkan tidaklah lebih baik daripada tempat asalnya. Parahnya, mereka sulit untuk menjalankan kewajiban sehari-hari sebagai seorang Muslim. Menunaikan shalat lima waktu berjamaah di masjid dan menemukan makanan halal tidaklah semudah di kampung halaman, belum lagi anak-anak yang terjerumus pergaulan bebas dunia barat. Alhamdulillah, saat ini, mulai banyak negeri-negeri yang penduduknya masih beriman pada Allah SWT dengan tingkat kemakmuran dan kesejahteraan yang sangat baik seperti Arab Saudi dan Turki. Bahkan negeri-negeri muslim ini memberikan perhatian yang sangat baik terhadap penduduknya. Lebih dari itu, rakyatnya pun tidak dibebani dengan pajak yang tinggi seperti negeri barat. Selain itu, lingkungan islami juga menjamin pendidikan akhlak yang baik untuk setiap penduduknya. Kebenaran janji Allah SWT dalam surat An-Nisa ayat 100 telah nampak di mata kita sendiri. Masikah tertarik dan silau dengan kenikmatan semu duniawi? + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_pn47mu458_syekh-yusuf-almakassari-dakwah-di-nusantara-dan-afsel-6.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_pn47mu458_syekh-yusuf-almakassari-dakwah-di-nusantara-dan-afsel-6.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8d568ab6b7ff4cc6e49913bf34026f99c2018228 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_pn47mu458_syekh-yusuf-almakassari-dakwah-di-nusantara-dan-afsel-6.md @@ -0,0 +1,128 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/pn47mu458/syekh-yusuf-almakassari-dakwah-di-nusantara-dan-afsel-6 +title: "Syekh Yusuf al-Makassari, Dakwah di Nusantara dan Afsel (6) | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:59:06 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Syekh Yusuf al-Makassari, Dakwah di Nusantara dan Afsel (6) | Republika Online + +Banyak ulama lainnya asal Nusantara yang berkiprah besar di Afsel REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Demikianlah kisah heroik Syekh Yusuf al-Makassari. Perjuangannya terus dikenang dua bangsa sekaligus, Indonesia dan Afrika Selatan. Baca juga: Syekh Yusuf al-Makassari, Dakwah di Nusantara dan Afsel (5) Taufiq Ismail dalam catatan perjalanannya yang terangkum di Mengakar ke Bumi Menggapai ke Langit 3 menyebut, Presiden Afsel (1994-1999) Nelson Mandela pernah memuji syekh asal Sulawesi Selatan itu sebagai “ putra Afrika, pejuang teladan kami .” Pada era Wapres Jusuf Kalla (2004-2009), menurut catatan Hamid Awaludin (2009), pemerintah Afsel menganugerahkan gelar kehormatan yakni pahlawan kepada sosok Syekh Yusuf al-Makassari. Bukan yang Terakhir Untuk diketahui, Syekh Yusuf al-Makassari bukanlah ulama yang terakhir asal Nusantara yang mendakwahkan Islam di selatan Benua Afrika. Pada 1697, mendaratlah Raja Tambora dari Nusa Tenggara Barat (NTB) di Afsel. Awalnya, pasukan Belanda di sana mengurung raja yang juga hafizh Alquran itu di dalam sebuah kandang kuda, yang termasuk benteng Kompeni. Begitu mengetahui kabar itu, Syekh Yusuf al-Makassari segera memprotesnya, sehingga menantunya itu dipindahkan ke Verglegen, Stellenbosch, Cape Town. Taufiq Ismail mengungkapkan, Raja Tambora di dalam tahanan menulis Alquran berdasarkan memori. Itulah mushaf Alquran pertama di Afrika Selatan. Sosok yang juga suami Sitina Sara Marouf—putri kandung Syekh Yusuf—lantas menghadiahkan mushaf mulia tadi untuk gubernur kolonial, van der Stel. Berikutnya, pada 1744, dua orang ulama asal Nusantara tiba di Pulau Robben, Afsel. Mereka adalah Haji Matarim dan Tuan Said Aloewi. Yang pertama itu wafat dalam masa tahanan, sedangkan yang kedua bebas usai 11 tahun dipenjara. Kepada penduduk setempat, utamanya para budak, Tuan Said mendakwahkan Islam secara sembunyi-sembunyi. Pada 1780, Raja Tidore Imam Abdullah bin Qadi Abdussalam, usia 68 tahun, dibuang ke Cape Town. Selama 13 tahun tokoh sepuh itu ditahan di Pulau Robben. Sama halnya dengan Raja Tambora, dia juga hafizh Alquran sehingga mampu menulis teks Kitabullah itu "hanya" dengan mengandalkan ingatan. Mushaf tersebut lantas disalin ulang olehnya berkali-kali. Jadilah sejumlah Alquran tulisan tangan disebarkan kepada para penduduk setempat. Begitu bebas dari penjara, namanya lebih dikenal sebagai Tuan Guru. Dia mendirikan masjid dan madrasah pertama di Afsel. Ask me! Syekh Yusuf al-Makassari, Dakwah di Nusantara dan Afsel (6) Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Demikianlah kisah heroik Syekh Yusuf al-Makassari. Perjuangannya terus dikenang dua bangsa sekaligus, Indonesia dan Afrika Selatan. + + + + + Baca juga: Syekh Yusuf al-Makassari, Dakwah di Nusantara dan Afsel (5) + + + + + Baca Juga + + + Syekh Yusuf al-Makassari, Dakwah di Nusantara dan Afsel (1) + + Syekh Yusuf al-Makassari, Dakwah di Nusantara dan Afsel (2) + + Syekh Yusuf al-Makassari, Dakwah di Nusantara dan Afsel (3) + + + Taufiq Ismail dalam catatan perjalanannya yang terangkum di Mengakar ke Bumi Menggapai ke Langit 3 menyebut, Presiden Afsel (1994-1999) Nelson Mandela pernah memuji syekh asal Sulawesi Selatan itu sebagai “ putra Afrika, pejuang teladan kami .” + Pada era Wapres Jusuf Kalla (2004-2009), menurut catatan Hamid Awaludin (2009), pemerintah Afsel menganugerahkan gelar kehormatan yakni pahlawan kepada sosok Syekh Yusuf al-Makassari. + + + +   + Bukan yang Terakhir + Untuk diketahui, Syekh Yusuf al-Makassari bukanlah ulama yang terakhir asal Nusantara yang mendakwahkan Islam di selatan Benua Afrika. + Pada 1697, mendaratlah Raja Tambora dari Nusa Tenggara Barat (NTB) di Afsel. Awalnya, pasukan Belanda di sana mengurung raja yang juga hafizh Alquran itu di dalam sebuah kandang kuda, yang termasuk benteng Kompeni. + Begitu mengetahui kabar itu, Syekh Yusuf al-Makassari segera memprotesnya, sehingga menantunya itu dipindahkan ke Verglegen, Stellenbosch, Cape Town. Taufiq Ismail mengungkapkan, Raja Tambora di dalam tahanan menulis Alquran berdasarkan memori. + Itulah mushaf Alquran pertama di Afrika Selatan. Sosok yang juga suami Sitina Sara Marouf—putri kandung Syekh Yusuf—lantas menghadiahkan mushaf mulia tadi untuk gubernur kolonial, van der Stel. + Berikutnya, pada 1744, dua orang ulama asal Nusantara tiba di Pulau Robben, Afsel. Mereka adalah Haji Matarim dan Tuan Said Aloewi. + Yang pertama itu wafat dalam masa tahanan, sedangkan yang kedua bebas usai 11 tahun dipenjara. Kepada penduduk setempat, utamanya para budak, Tuan Said mendakwahkan Islam secara sembunyi-sembunyi. + Pada 1780, Raja Tidore Imam Abdullah bin Qadi Abdussalam, usia 68 tahun, dibuang ke Cape Town. Selama 13 tahun tokoh sepuh itu ditahan di Pulau Robben. + Sama halnya dengan Raja Tambora, dia juga hafizh Alquran sehingga mampu menulis teks Kitabullah itu "hanya" dengan mengandalkan ingatan. + Mushaf tersebut lantas disalin ulang olehnya berkali-kali. Jadilah sejumlah Alquran tulisan tangan disebarkan kepada para penduduk setempat. Begitu bebas dari penjara, namanya lebih dikenal sebagai Tuan Guru. Dia mendirikan masjid dan madrasah pertama di Afsel. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Islam Digest Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_pnvtc0458_bang-imad-dan-perjuangan-mendirikan-masjid-salman-itb.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_pnvtc0458_bang-imad-dan-perjuangan-mendirikan-masjid-salman-itb.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..126ac24cab3a2d459741d08505ef0f8ea4a1fd9e --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_pnvtc0458_bang-imad-dan-perjuangan-mendirikan-masjid-salman-itb.md @@ -0,0 +1,139 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/pnvtc0458/bang-imad-dan-perjuangan-mendirikan-masjid-salman-itb +title: "Bang Imad dan Perjuangan Mendirikan Masjid Salman ITB | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:34:34 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Bang Imad dan Perjuangan Mendirikan Masjid Salman ITB | Republika Online + +Almarhum Imaduddin Abdulrahim alias Bang Imad ikut dalam pembangunan Masjid Salman. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Dalam tulisan sebelumnya, telah dipaparkan bagaimana ' Imaduddin Abdulrahim alias Bang 'Imad tetap bertahan di ITB, alih-alih pulang kampung, untuk ikut berkontribusi dalam dunia dakwah dan keilmuan di Bandung. Dalam pada itu, para akademisi Muslim setempat sedang menghadapi persoalan yang sama. Mereka ingin hadirnya masjid di tengah-tengah lingkungan kampus tersebut. Baca juga: Sesepuh Masjid Salman ITB, Bang Imad, dan HMI Konteks waktu saat itu adalah Orde Lama. Partai Komunis Indonesia (PKI) sedang mendompleng popularitas kepemimpinan Presiden Sukarno. Karena itu, kelompok-kelompok yang alergi terhadap Islam merasa sedang di atas angin. Keadaan kian parah setelah Bung Karno mulai terperosok ke dalam perilaku otoriter. Pada 5 Juli 1959, misalnya, dia menetapkan dekrit yang memberlakukan lagi UUD 1945. Akibatnya, Konstituante—lembaga demokratis yang berfungsi merumuskan konstitusi baru pengganti UUD-Sementara 1950—dibubarkan paksa. Puncaknya, MPR-S--yang pembentukannya sarat intervensi--menetapkan Sukarno sejak 18 Mei 1963 sebagai presiden seumur hidup. Sebelumnya, pada 1956 Mohammad Hatta meletakkan jabatan selaku wakil presiden. Bung Hatta merasa, Sukarno tidak lagi mendengarkannya. Bagi umumnya aktivis Muslim pada masa itu, pelbagai peristiwa politik nasional menyebabkan kesukaran tersendiri. Khususnya bagi Bang 'Imad, ayahandanya yang anggota Konstituante kian jarang ke Jawa untuk mengikuti rapat-rapat politik. Untuk mengatasi krisis keuangan, Bang ‘Imad yang kala itu masih mahasiswa terpaksa mengambil pekerjaan sampingan sebagai guru SMP swasta. Nilai-nilai akademisnya sempat anjlok karena terlampau sibuk di luar kampus. Untungnya, dia sudah berpasangan dengan gadis pujaan hati, Nur’aini, putri seorang kiai asal Maninjau, Sumatra Barat. Pada 1954, keduanya menikah secara sederhana saat Bang ‘Imad masih mahasiswa di ITB. Upaya Bersama Mewujudkan Masjid Suasana suram masih menyelimuti pergerakan dakwah di kampus. Apa daya, ITB pada dasawarsa 1960-an lekat dengan predikat “sekuler.” Bahkan, mahasiswa yang mengenakan simbol-simbol Islam cenderung dicap terbelakang. Warga ITB yang hendak shalat Jumat harus jauh-jauh berjalan ke Jalan Cihampelas. Meskipun kehadiran masjid sebuah kebutuhan yang jelas, rektor ITB saat itu, Prof Otong Kosasih, masih tampak ragu-ragu. Kalangan aktivis Muslim tidak gamang. Pada 1958, Prof Tubagus Sulaiman membentuk Panitia Pembina Masjid ITB. Di dalamnya, duduk para insan aktivis dan tokoh Muslim setempat. Misalnya, Bang ‘Imad, Achmad Sadali, dan Mahmud Junus. Mereka menggalang dukungan dari rupa-rupa pihak yang berkompeten. Meski tanah lokasinya belum dipastikan, gambar desain masjid itu sudah dibuat dengan baik oleh Ir Ahmad Noe’man. Pada 1963, kepanitiaan ini menghadap Presiden Sukarno yang didampingi menteri agama waktu itu, Saifuddin Zuhri. Hadirin antara lain Prof Sulaiman, Ir Achmad Noe’man, Achmad Sadali, dan Ajat Sudrajat. Bung Karno akhirnya merestui pendirian rumah ibadah itu. Obrolan lalu berlanjut pada soal nama yang hendak dipakai. “Siapa itu sahabat yang menggali parit pada saat Perang Khandaq?” tanya Presiden Sukarno sambil menoleh pada Menteri Agama. Yang ditanya pun menjawab sigap, “Salman al-Farisi.” “Nah itu,” kata Bung Karno, “Masjid ini saya namakan: Salman!” Sumber lainnya berasal dari buku yang disunting Jimly Asshiddiqie dkk, Bang ‘Imad: Pemikiran dan Gerakan Dakwahnya (2002). Pada 1963, kepanitiaan berubah bentuk menjadi Yayasan Pembina Masjid Kampus ITB. Di dalamnya, Bang ‘Imad bertindak sebagai sekretaris. Satu tahun kemudian, desain masjid ini sengaja dimasukkan di antara karya-karya yang hendak dipamerkan dalam ekshibisi seni rupa di ITB. Acara ini dihadiri Bung Karno, yang kemudian melihat desain karya Ir Ahmad Noe’man tersebut. Karena sama-sama insinyur, Kepala Negara menemukan keunikan dalam gambar ini: rancangan kubah menghadap ke atas. Presiden pun bertanya, sketsa itu untuk bangunan apa. Prof Sulaiman yang mendampinginya menjawab, itu adalah gambar Masjid ITB yang akan dibangun. Harapan warga kampus, lanjut guru besar itu, kelak masjid tersebut akan mencetak kader-kader teknokrat yang imannya setangguh Salman al-Farisi. Mengapa Salman? Karena dialah sang insiyur kunci dalam Perang Khandaq yang juga sahabat Nabi SAW. Parit pertahanan yang dibangun tokoh asal Persia itu terbukti jadi faktor kunci dalam kemenangan kaum Muslimin di Perang Khandaq. Apalagi, Presiden Sukarno sendiri gemar mengutip nama Salman al-Farisi dalam beberapa pidatonya. Bung Karno pun bertanya, kapan realisasi pembangunan masjid itu. Sulaiman menjawab, hal itu tinggal menunggu restu Kepala Negara. Singkat cerita, RI-1 merestuinya. Sukarno melalui menteri perindustrian turut menyumbang seribu sak semen. Dia pun memaklumkan lokasi pendirian Masjid Salman yakni kompleks tanah yang masih dalam area ITB. Terkait kesiapan lahan itu, nama lain yang turut berjasa adalah aktivis Dewan Mahasiswa (Dema), Muslimin Nasution (1953-2012). Proses penyelesaian rumah ibadah ini memakan waktu yang cukup panjang, sebagai dampak masa transisi yang penuh prahara Orde Lama ke Orde Baru. Saat yang ditunggu pun tiba. Pada 5 Mei 1972, Masjid Salman ITB untuk pertama kalinya menyelenggarakan shalat Jumat. Sejak saat itu, inilah markas baru pergerakan dakwah Islam di Indonesia. Baca juga: Bang Imad, Pak Natsir, dan Aktivisme Muslim Global Ask me! Bang Imad dan Perjuangan Mendirikan Masjid Salman ITB Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Dalam tulisan sebelumnya, telah dipaparkan bagaimana ' Imaduddin Abdulrahim alias Bang 'Imad tetap bertahan di ITB, alih-alih pulang kampung, untuk ikut berkontribusi dalam dunia dakwah dan keilmuan di Bandung. Dalam pada itu, para akademisi Muslim setempat sedang menghadapi persoalan yang sama. Mereka ingin hadirnya masjid di tengah-tengah lingkungan kampus tersebut. + + + + + Baca juga: Sesepuh Masjid Salman ITB, Bang Imad, dan HMI + + + + + Baca Juga + + + Sesepuh Masjid Salman ITB, Bang Imad, dan HMI + + Mengenal Sesepuh Masjid Salman ITB, Imaduddin Abdulrahim + + + Konteks waktu saat itu adalah Orde Lama. Partai Komunis Indonesia (PKI) sedang mendompleng popularitas kepemimpinan Presiden Sukarno. Karena itu, kelompok-kelompok yang alergi terhadap Islam merasa sedang di atas angin. + Keadaan kian parah setelah Bung Karno mulai terperosok ke dalam perilaku otoriter. Pada 5 Juli 1959, misalnya, dia menetapkan dekrit yang memberlakukan lagi UUD 1945. Akibatnya, Konstituante—lembaga demokratis yang berfungsi merumuskan konstitusi baru pengganti UUD-Sementara 1950—dibubarkan paksa. + + + + Puncaknya, MPR-S--yang pembentukannya sarat intervensi--menetapkan Sukarno sejak 18 Mei 1963 sebagai presiden seumur hidup. Sebelumnya, pada 1956 Mohammad Hatta meletakkan jabatan selaku wakil presiden. Bung Hatta merasa, Sukarno tidak lagi mendengarkannya. + Bagi umumnya aktivis Muslim pada masa itu, pelbagai peristiwa politik nasional menyebabkan kesukaran tersendiri. Khususnya bagi Bang 'Imad, ayahandanya yang anggota Konstituante kian jarang ke Jawa untuk mengikuti rapat-rapat politik. + Untuk mengatasi krisis keuangan, Bang ‘Imad yang kala itu masih mahasiswa terpaksa mengambil pekerjaan sampingan sebagai guru SMP swasta. Nilai-nilai akademisnya sempat anjlok karena terlampau sibuk di luar kampus. + Untungnya, dia sudah berpasangan dengan gadis pujaan hati, Nur’aini, putri seorang kiai asal Maninjau, Sumatra Barat. Pada 1954, keduanya menikah secara sederhana saat Bang ‘Imad masih mahasiswa di ITB. +   + Upaya Bersama Mewujudkan Masjid + Suasana suram masih menyelimuti pergerakan dakwah di kampus. Apa daya, ITB pada dasawarsa 1960-an lekat dengan predikat “sekuler.” Bahkan, mahasiswa yang mengenakan simbol-simbol Islam cenderung dicap terbelakang. + Warga ITB yang hendak shalat Jumat harus jauh-jauh berjalan ke Jalan Cihampelas. Meskipun kehadiran masjid sebuah kebutuhan yang jelas, rektor ITB saat itu, Prof Otong Kosasih, masih tampak ragu-ragu. + Kalangan aktivis Muslim tidak gamang. Pada 1958, Prof Tubagus Sulaiman membentuk Panitia Pembina Masjid ITB. Di dalamnya, duduk para insan aktivis dan tokoh Muslim setempat. Misalnya, Bang ‘Imad, Achmad Sadali, dan Mahmud Junus. + Mereka menggalang dukungan dari rupa-rupa pihak yang berkompeten. Meski tanah lokasinya belum dipastikan, gambar desain masjid itu sudah dibuat dengan baik oleh Ir Ahmad Noe’man. + Pada 1963, kepanitiaan ini menghadap Presiden Sukarno yang didampingi menteri agama waktu itu, Saifuddin Zuhri. Hadirin antara lain Prof Sulaiman, Ir Achmad Noe’man, Achmad Sadali, dan Ajat Sudrajat. Bung Karno akhirnya merestui pendirian rumah ibadah itu. Obrolan lalu berlanjut pada soal nama yang hendak dipakai. + “Siapa itu sahabat yang menggali parit pada saat Perang Khandaq?” tanya Presiden Sukarno sambil menoleh pada Menteri Agama. Yang ditanya pun menjawab sigap, “Salman al-Farisi.” + “Nah itu,” kata Bung Karno, “Masjid ini saya namakan: Salman!” + Sumber lainnya berasal dari buku yang disunting Jimly Asshiddiqie dkk, Bang ‘Imad: Pemikiran dan Gerakan Dakwahnya (2002). Pada 1963, kepanitiaan berubah bentuk menjadi Yayasan Pembina Masjid Kampus ITB. + Di dalamnya, Bang ‘Imad bertindak sebagai sekretaris. Satu tahun kemudian, desain masjid ini sengaja dimasukkan di antara karya-karya yang hendak dipamerkan dalam ekshibisi seni rupa di ITB. + Acara ini dihadiri Bung Karno, yang kemudian melihat desain karya Ir Ahmad Noe’man tersebut. Karena sama-sama insinyur, Kepala Negara menemukan keunikan dalam gambar ini: rancangan kubah menghadap ke atas. + Presiden pun bertanya, sketsa itu untuk bangunan apa. Prof Sulaiman yang mendampinginya menjawab, itu adalah gambar Masjid ITB yang akan dibangun. Harapan warga kampus, lanjut guru besar itu, kelak masjid tersebut akan mencetak kader-kader teknokrat yang imannya setangguh Salman al-Farisi. + Mengapa Salman? Karena dialah sang insiyur kunci dalam Perang Khandaq yang juga sahabat Nabi SAW. Parit pertahanan yang dibangun tokoh asal Persia itu terbukti jadi faktor kunci dalam kemenangan kaum Muslimin di Perang Khandaq. + Apalagi, Presiden Sukarno sendiri gemar mengutip nama Salman al-Farisi dalam beberapa pidatonya. Bung Karno pun bertanya, kapan realisasi pembangunan masjid itu. Sulaiman menjawab, hal itu tinggal menunggu restu Kepala Negara. + + Masjid Salman ITB + + Singkat cerita, RI-1 merestuinya. Sukarno melalui menteri perindustrian turut menyumbang seribu sak semen. Dia pun memaklumkan lokasi pendirian Masjid Salman yakni kompleks tanah yang masih dalam area ITB. Terkait kesiapan lahan itu, nama lain yang turut berjasa adalah aktivis Dewan Mahasiswa (Dema), Muslimin Nasution (1953-2012). + Proses penyelesaian rumah ibadah ini memakan waktu yang cukup panjang, sebagai dampak masa transisi yang penuh prahara Orde Lama ke Orde Baru. Saat yang ditunggu pun tiba. Pada 5 Mei 1972, Masjid Salman ITB untuk pertama kalinya menyelenggarakan shalat Jumat. Sejak saat itu, inilah markas baru pergerakan dakwah Islam di Indonesia. + Baca juga: Bang Imad, Pak Natsir, dan Aktivisme Muslim Global + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Islam Digest Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_pp4kgs319_rumah-yatim-targetkan-dua-tahun-bangun-10-sekolah-unggulan.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_pp4kgs319_rumah-yatim-targetkan-dua-tahun-bangun-10-sekolah-unggulan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3774551f052e918fbe00925a5bf24718bfd4a630 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_pp4kgs319_rumah-yatim-targetkan-dua-tahun-bangun-10-sekolah-unggulan.md @@ -0,0 +1,114 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/pp4kgs319/rumah-yatim-targetkan-dua-tahun-bangun-10-sekolah-unggulan +title: "Rumah Yatim Targetkan Dua Tahun Bangun 10 Sekolah Unggulan | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:43:01 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Rumah Yatim Targetkan Dua Tahun Bangun 10 Sekolah Unggulan | Republika Online + +Rumah Yatim menyiapkan bimbel intensif bagi siswa SMA sebelum memasuki jenjang kuliah REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Upaya meningkatkan kualitas pendidikan, kesehatan, dan ekonomi umat menjadi misi utama Yayasan Rumah Yatim . Guna meneguhkan misinya itu, lembaga pilantrofi yang berkantor pusat di Kota Bandung ini  menargetkan pembangunan 10 sekolah unggulan. Pembangunan sekolah unggulan itu sedianya akan dibangun di beberapa tempat yakni di Kota Bandung, Kabupaten Bandung, Cianjur, Kota Tangerang, Kota Tangsel. Juga akan dibangun pusat pengembangan potensi anak di Aceh dan juga pesantren di daerah Parung, Kabupaten Bogor. "Pembangunan sarana pendidikan ini kami targetkan dua tahun selesai," ujar Wakil Direktur Utama Rumah Yatim, Abdurrohman kepada Republika . co.id , hari ini. Guna memuluskan rencana pembangunan sarana pendidikan itu, jelas Abdurrohman, yakni melalui program wakaf 10 sekolah unggulan. Langkah ini juga selaras dimana 60 persen kinerja Rumah Yatim saat ini difokuskan pada dunia pendidikan.  Yang diusung dalam program ini adalah investasi generasi prestasi. Maksudnya, misi besar Rumah Yatim salah satunya peningkatan kualiltas pendidikan umat. Adapun sekolah El Fitra Islamic Scientific School yang dikelola Rumah Yatim dengan jumlah siswa sebanyak 750 orang mulai dari tingkatan TK, SD hingga SMA. "Melalui investasi pendidikan ini, kami ajak anak-anak bangsa yang memiliki kompetensi di bidangnya masing-masing untuk mengembangkan diri dan berkontribusi bagi masyarakat luas," paparnya. Disebutkan, investasi janngka panjang itu yakni membina dan mengarahkan anak didik dari mulai SD hingga SMA. Tujuannya adalah setiap anak memiliki dua hal utama yakni sesuai dengan potensi dan kompeteni yang dimiliki secara personal, dan sesuai kebutuhan umat hari ini. Baik di bidang sains, keagamaan, pendidikan dan lain sebagainya. "Saat ini kami sudah menguliahkan 250 anak di berbagai universitas. Hampir sekitar 40 persen adalah anak-anak yang kuliah di bidang keguruan," katanya seraya menambahkan saat ini pihaknya juga masukkan tiga anak yatim ke perguruan tinggi yakni di Unsyiah sebanyak dua orang, Udaya Bali satu orang. Bagi Rumah Yatim, katanya, upaya peningkatan kualitas pendidikan tak sebatas pada slogan. Lebih dari itu  pihaknya sudah memvisualilsasikan dalam bentuk pembangunan infrastruktur sarana pendidikan dan penyiapan sumber daya manusia (SDM). Penyiapan SDM dilakukan melalui seleksi ketat sesui bakat akademis non akademik mulai dari tingkatan SD hingga SMA. Khusus tingkatan SMA, pihaknya menyiapkan program Bimbingan Belajar (Bimbel) Intensif yang sesuai dengan juruan perkuliahan yang akan dijalani mereka. Lama belajar di Bimbel Intensif yakni setahun. "Bimbel ini dikelola sendiri oleh kami karena kami memiliki tenaga pengajar yang handal," ujarnya. Apakah semua sekolah itu nantinya akan diisi anak-anak yatim tak mampu? Menurut Abdurrohman, pihaknya juga memasukkan calon siswa dari kalangan keluarga mampu. Sehingga terjadi subsidi silang yang bertujuan agaar kelangsungan proses belajar mengajar berjalan berkelanjutan. Selain itu juga memberikan rasa percaya diri anak-anak kurang mampu bergaul dengan anak-anak dari keluarga mampu. Pembina Yayasan Rumah Yatim, Ahmad Jaeni menyatakan, pencapaian misi Rumah Yatim tak lepas dari peran serta masyarakat, khususnya para donatur dan mitra kerja. Karena itu, sebagai lembaha pilantrofi resmi, pihaknya menyampaikan rasa terimakasih tak terhingga kepada para donatur yang sudah mendukung pihaknya dalam mencapai target misi Rumah Yatim. "Tujuannya agar terwujud cita-cita dan harapan bukan hanya anak-anak yatim, melainkan lebih dari itu yakni membantu pemerintah dalam hal ini untuk mewujudkan peningkatan indeks pembangunan manusia (IPM) bidang pendidikan, kesehatan, dan pengembangan ekonomi," ujarnya. Ask me! Rumah Yatim Targetkan Dua Tahun Bangun 10 Sekolah Unggulan Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Upaya meningkatkan kualitas pendidikan, kesehatan, dan ekonomi umat menjadi misi utama Yayasan Rumah Yatim . Guna meneguhkan misinya itu, lembaga pilantrofi yang berkantor pusat di Kota Bandung ini  menargetkan pembangunan 10 sekolah unggulan. + + + + Pembangunan sekolah unggulan itu sedianya akan dibangun di beberapa tempat yakni di Kota Bandung, Kabupaten Bandung, Cianjur, Kota Tangerang, Kota Tangsel. Juga akan dibangun pusat pengembangan potensi anak di Aceh dan juga pesantren di daerah Parung, Kabupaten Bogor. "Pembangunan sarana pendidikan ini kami targetkan dua tahun selesai," ujar Wakil Direktur Utama Rumah Yatim, Abdurrohman kepada Republika . co.id , hari ini. + + + + + + El Fitra Islamic Scientific School di Jl Cibodas Raya No.49 Kota Bandung yang dikelola Yayasan Rumah Yatim + + Guna memuluskan rencana pembangunan sarana pendidikan itu, jelas Abdurrohman, yakni melalui program wakaf 10 sekolah unggulan. Langkah ini juga selaras dimana 60 persen kinerja Rumah Yatim saat ini difokuskan pada dunia pendidikan.  Yang diusung dalam program ini adalah investasi generasi prestasi. Maksudnya, misi besar Rumah Yatim salah satunya peningkatan kualiltas pendidikan umat. Adapun sekolah El Fitra Islamic Scientific School yang dikelola Rumah Yatim dengan jumlah siswa sebanyak 750 orang mulai dari tingkatan TK, SD hingga SMA. "Melalui investasi pendidikan ini, kami ajak anak-anak bangsa yang memiliki kompetensi di bidangnya masing-masing untuk mengembangkan diri dan berkontribusi bagi masyarakat luas," paparnya. + + + Disebutkan, investasi janngka panjang itu yakni membina dan mengarahkan anak didik dari mulai SD hingga SMA. Tujuannya adalah setiap anak memiliki dua hal utama yakni sesuai dengan potensi dan kompeteni yang dimiliki secara personal, dan  sesuai kebutuhan umat hari ini. Baik di bidang sains, keagamaan, pendidikan dan lain sebagainya. + + Suasana belajar di El Fitra Islamic Scientific School di Jl Cibodas Raya No.49 Kota Bandung yang dikelola Yayasan Rumah Yatim + + "Saat ini kami sudah menguliahkan 250 anak di berbagai universitas. Hampir sekitar 40 persen adalah anak-anak yang kuliah di bidang keguruan," katanya seraya menambahkan saat ini pihaknya juga masukkan tiga anak yatim ke perguruan tinggi yakni di Unsyiah sebanyak dua orang, Udaya Bali satu orang. Bagi Rumah Yatim, katanya, upaya peningkatan kualitas pendidikan tak sebatas pada slogan. Lebih dari itu  pihaknya sudah memvisualilsasikan dalam bentuk pembangunan infrastruktur sarana pendidikan dan penyiapan sumber daya manusia (SDM). Penyiapan SDM dilakukan melalui seleksi ketat sesui bakat akademis non akademik mulai dari tingkatan SD hingga SMA.   Khusus tingkatan SMA, pihaknya menyiapkan program Bimbingan Belajar (Bimbel) Intensif yang sesuai dengan juruan perkuliahan yang akan dijalani mereka. Lama belajar di Bimbel Intensif yakni setahun. "Bimbel ini dikelola sendiri oleh kami karena kami memiliki tenaga pengajar yang handal," ujarnya. + + El Fitra Islamic Scientific School di Jl Cibodas Raya No.49 Kota Bandung yang dikelola Yayasan Rumah Yatim + + Apakah semua sekolah itu nantinya akan diisi anak-anak yatim tak mampu? Menurut Abdurrohman, pihaknya juga memasukkan calon siswa dari kalangan keluarga mampu. Sehingga terjadi subsidi silang yang bertujuan agaar kelangsungan proses belajar mengajar berjalan berkelanjutan. Selain itu juga memberikan rasa percaya diri anak-anak kurang mampu bergaul dengan anak-anak dari keluarga mampu. Pembina Yayasan Rumah Yatim, Ahmad Jaeni menyatakan, pencapaian misi Rumah Yatim tak lepas dari peran serta masyarakat, khususnya para donatur dan mitra kerja. Karena itu, sebagai lembaha pilantrofi resmi, pihaknya menyampaikan rasa terimakasih tak terhingga kepada para donatur yang sudah mendukung pihaknya dalam mencapai target misi Rumah Yatim. + "Tujuannya agar terwujud cita-cita dan harapan bukan hanya anak-anak yatim, melainkan lebih dari itu yakni membantu pemerintah dalam hal ini untuk mewujudkan peningkatan indeks pembangunan manusia (IPM) bidang pendidikan, kesehatan, dan pengembangan ekonomi," ujarnya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_pxd9kt320_soal-kebebasan-beragama-yenny-wahid-masih-banyak-pr.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_pxd9kt320_soal-kebebasan-beragama-yenny-wahid-masih-banyak-pr.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0bb13072ed1ef72bfb8fbc41e7df2a00a543c24e --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_pxd9kt320_soal-kebebasan-beragama-yenny-wahid-masih-banyak-pr.md @@ -0,0 +1,124 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/pxd9kt320/soal-kebebasan-beragama-yenny-wahid-masih-banyak-pr +title: "Soal Kebebasan Beragama, Yenny Wahid- Masih Banyak PR | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:05:33 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Soal Kebebasan Beragama, Yenny Wahid: Masih Banyak PR | Republika Online + +Kebebasan beragama masih menyisakan persoalan. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Wahid Foundation kembali merilis laporan pelanggaran kemerdekaan beragama dan berkeyakinan (KBB)tahun 2018 untuk yang ke-11 kalinya. Dalam prosesnya ditemukan banyak data pelanggaran dan tindakan yang dilakukan oleh aktor nonnegara daripada aktor negara. "Aktor nonnegara melakukan pelanggaran lebih banyak dari pada aktor negara. Itu berbeda dari tahun sebelumnya," ujar Direktur Utama Wahid Foundation, Yenny Wahid, di Jakarta, Kamis (5/9). Menurut dia, meski laporan pelanggaran kemerdekaan beragama kerap kali dilakukan. Dalam pelaksanaannya masih banyak kasus penekanan terhadap kemerdekaan beragama tersebut. Dia menambahkan, sepanjang 2018 jumlah pelanggaran KBB ada sekitar 192 peristiwa dan 276 pelanggaran. Jumlah pelanggaran pada 2018 nyatanya lebih tinggi dibandingkan 2017 yang hanya mencapai 265 tindakan pelanggaran. Kendati demikian dia menuturkan, jumlah peristiwa sepanjang 2018 sejumlah 192 tersebut lebih rendah dari tahun sebelumnya yang mencapai 213 peristiwa. "ini menjadi ukuran bahwa bangsa kita semakin dewasa. Meskipun Kami mencatat ada banyak PR yang harus diselesaikan tiap pihak," ujar dia. Dia menegaskan, dari daftar aktor non negara, warga menjadi pelaku terbanyak dengan jumlah pelanggaran sekitar 48 sepanjang 2018. Sementara itu, di daftar aktor negara, Polres/Polresta menjadi institusi pelaku pelanggaran terbanyak dengan total sekitar 16, jumlah tersebut diikuti bupati dengan jumlah 12 kasus. Menurut Yenny, selama 11 tahun Wahid foundation menyampaikan laporan KBB dan menjadi institusi yang pertama di Indonesia. Kendati demikian dia menegaskan, dengan adanya laporan tersebut diharapkan kemerdekaan beragama dan berekspresi selalu meningkat. Sebab sambung dia, hal tersebut akan menjadi wajah Indonesia kelak sebagai parameternya. "11 tahun bukan waktu yang lama tapi tidak sebentar juga, kami akan tetap berkomitmen melaksanakannya untuk kepentingan bersama," tutur anak Gus Dur itu. Dia memaparkan beberapa kasus pelanggaran yang masih dibiarkan hingga kini adalah, pemulihan hak pengungsi JAI di Mataram kemudian pemulihan hak pengungsi Syiah Sampang di Jawa Timur. Selain itu kasus Gereja GKI Yasmin Bogor dan penyelesaian kasus HKBP Filadelfia Kabupaten Bekasi juga perlu diperhatikan. Dia mengatakan, permasalahan Masjid JAI di Depok dan pelanggaran terhadap perempuan masih sering ditemui. Oleh karena itu, menurut Yenny, suara perempuan harus lebih diikutsertakan di berbagai lapisan. Hal itu mengingat masih banyaknya yang belum mengetahui bahwa perempuan mempunyai peran penting. "Di tingkat nasional sebenarnya sudah banyak tercipta kesadaran, berbeda dengan lokal. Oleh karena kita memfokuskan di tingkat lokal karena efeknya sangat besar sekali," kata dia. Ask me! Soal Kebebasan Beragama, Yenny Wahid: Masih Banyak PR Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Wahid Foundation kembali merilis laporan pelanggaran kemerdekaan beragama dan berkeyakinan (KBB)tahun 2018 untuk yang ke-11 kalinya.  + + + + + Dalam prosesnya ditemukan banyak data pelanggaran dan tindakan yang dilakukan oleh aktor nonnegara daripada aktor negara. "Aktor nonnegara melakukan pelanggaran lebih banyak dari pada aktor negara. Itu berbeda dari tahun sebelumnya," ujar Direktur Utama Wahid Foundation, Yenny Wahid, di Jakarta, Kamis (5/9). + + + + + Baca Juga + + + Wahid Foundation: Politisasi Agama Masih Ada, Meski Menurun + + Shinta Wahid Teringat Pesan Gus Dur Soal Papua + + Yenny Wahid Ingatkan Kedekatan Gus Dur dengan Papua + + + Menurut dia, meski laporan pelanggaran kemerdekaan beragama kerap kali dilakukan. Dalam pelaksanaannya masih banyak kasus penekanan terhadap kemerdekaan beragama tersebut. + Dia menambahkan, sepanjang 2018 jumlah pelanggaran KBB ada sekitar 192 peristiwa dan 276 pelanggaran. Jumlah pelanggaran pada 2018 nyatanya lebih tinggi dibandingkan 2017 yang hanya mencapai 265 tindakan pelanggaran.  + + + + Kendati demikian dia menuturkan, jumlah peristiwa sepanjang 2018 sejumlah 192 tersebut lebih rendah dari tahun sebelumnya yang mencapai 213 peristiwa. + "ini menjadi ukuran bahwa bangsa kita semakin dewasa. Meskipun Kami mencatat ada banyak PR yang harus diselesaikan tiap pihak," ujar dia. + Dia menegaskan, dari daftar aktor non negara, warga menjadi pelaku terbanyak dengan jumlah pelanggaran sekitar 48 sepanjang 2018. Sementara itu, di daftar aktor negara, Polres/Polresta menjadi institusi pelaku pelanggaran terbanyak dengan total sekitar 16, jumlah tersebut diikuti bupati dengan jumlah 12 kasus. + Menurut Yenny, selama 11 tahun Wahid foundation menyampaikan laporan KBB dan menjadi institusi yang pertama di Indonesia. Kendati demikian dia menegaskan, dengan adanya laporan tersebut diharapkan kemerdekaan beragama dan berekspresi selalu meningkat. Sebab sambung dia, hal tersebut akan menjadi wajah Indonesia kelak sebagai parameternya.  + "11 tahun bukan waktu yang lama tapi tidak sebentar juga, kami akan tetap berkomitmen melaksanakannya untuk kepentingan bersama," tutur anak Gus Dur itu.  + Dia memaparkan beberapa kasus pelanggaran yang masih dibiarkan hingga kini adalah, pemulihan hak pengungsi JAI di Mataram kemudian pemulihan hak pengungsi Syiah Sampang di Jawa Timur. Selain itu kasus Gereja GKI Yasmin Bogor dan penyelesaian kasus HKBP Filadelfia Kabupaten Bekasi juga perlu diperhatikan.  + Dia mengatakan, permasalahan Masjid JAI di Depok dan pelanggaran terhadap perempuan masih sering ditemui.   + Oleh karena itu, menurut Yenny, suara perempuan harus lebih diikutsertakan di berbagai lapisan. Hal itu mengingat masih banyaknya yang belum mengetahui bahwa perempuan mempunyai peran penting.  + "Di tingkat nasional sebenarnya sudah banyak tercipta kesadaran, berbeda dengan lokal. Oleh karena kita memfokuskan di tingkat lokal karena efeknya sangat besar sekali," kata dia.  +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_q85vmw327_hadapi-pandemi-covid-19-dewan-pakar-pui-serukan-persatuan.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_q85vmw327_hadapi-pandemi-covid-19-dewan-pakar-pui-serukan-persatuan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8a8e6c138a787bae865cb651736c5ed939fda6fb --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_q85vmw327_hadapi-pandemi-covid-19-dewan-pakar-pui-serukan-persatuan.md @@ -0,0 +1,107 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/q85vmw327/hadapi-pandemi-covid-19-dewan-pakar-pui-serukan-persatuan +title: "Hadapi Pandemi Covid 19 Dewan Pakar PUI Serukan Persatuan | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:44:26 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Hadapi Pandemi Covid 19 Dewan Pakar PUI Serukan Persatuan | Republika Online + +PUI menggalang aksi dan donasi berupa penyediaan alat pelindung diri untuk paramedis. REPUBLIKA.CO.ID,JAKARTA -- Dalam rangka meminimalkan risiko tersebarnya wabah Corona atau Covid-19, perlu dilakukan tindakan serentak oleh seluruh pihak dan penglibatan lembaga-lembaga keagamaan. Termasuk Dewan Pakar Persatuan Umat Islam (PUI) untuk bersama-sama mencegah potensi penyebaran Covid-19. Melalui siaran pers yang ditandatangani oleh Irfan Syauqi Beik selaku ketua dan sekretaris, Muhammad Hasbi Zaena, Dewan Pakar PUI menyeru kepada masyarakat, agar tetap menjaga kedamaian, kesatuan dan persatuan, dalam menghadapi situasi bencana pandemi Covid-19. "Mendukung sistem penanggulangan penyebaran Covid-19 dengan menerapkan isolasi terbatas dan karantina wilayah berdasarkan Undang-undang Nomor 6 Tahun 2018 tentang Kekarantinaan Kesehatan," tulis Dewan Pakar PUI itu, Kamis (2/4). Kemudian, Dewan Pakar PUI juga menyeru kepada pemerintah untuk melindungi warga miskin dan para pekerja rentan terdampat Covid-19 berupa pemberian Bantuan Langsung Tunai (BLT). Tak hanya itu, mereka juga menggalang aksi dan donasi berupa penyediaan alat pelindung diri (APD) penanganan Covid-19 kepada para tenaga medis, paramedis, dan relawan kesehatan. Selanjutnya, Dewan Pakar PUI juga memantau perkembangan berita setiap saat dan mentaati setiap arahan pemerintah terkait Covid-19. Serta selalu waspada dan meningkatkan kebersihan tempat tinggal, lingkungan, sarana ibadah dan lain sebagainya. "Menunda seluruh perjalanan keluar kota atau luar negeri, khususnya ke tempat yang sudah diidentifikasi terdapat penyebaran Covid-19," imbau Dewan Pakar PUI. Selain itu, Dewan Pakar PUI juga mengimbau semuanya untuk tidak melakukan kegiatan yang mengumpulkan orang baik internal atau eksternal dalam bentuk sosialisasi, rapat, kegiatan keagamaan dan event lainnya. Sementara untuk interaksi kiranya  dilakukan melalui pemanfaatan sarana teknologi informasi. "Menyeru kepada Lembaga Keuangan Syariah (LKS) dan Organisasi Pengelola Zakat (OPZ) untuk berkontribusi aktif dalam melawan bencana Covid-19 berupa bantuan fisik, non fisik, maupun relaksasi akses keuangan kepada masyarakat berpendapatan rentan," tutupnya. Ask me! Hadapi Pandemi Covid 19 Dewan Pakar PUI Serukan Persatuan Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID,JAKARTA -- Dalam rangka meminimalkan risiko tersebarnya wabah Corona atau Covid-19, perlu dilakukan tindakan serentak oleh seluruh pihak dan penglibatan lembaga-lembaga keagamaan. Termasuk Dewan Pakar Persatuan Umat Islam (PUI) untuk bersama-sama mencegah potensi penyebaran Covid-19.  + + + + + Melalui siaran pers yang ditandatangani oleh Irfan Syauqi Beik selaku ketua dan sekretaris, Muhammad Hasbi Zaena, Dewan Pakar PUI menyeru kepada masyarakat, agar tetap menjaga kedamaian, kesatuan dan persatuan, dalam menghadapi situasi bencana pandemi Covid-19. + + + + "Mendukung sistem penanggulangan penyebaran Covid-19 dengan menerapkan isolasi terbatas dan karantina wilayah berdasarkan Undang-undang Nomor 6 Tahun 2018 tentang Kekarantinaan Kesehatan," tulis Dewan Pakar PUI itu, Kamis (2/4). + Kemudian, Dewan Pakar PUI juga menyeru kepada pemerintah untuk melindungi warga miskin dan para pekerja rentan terdampat Covid-19 berupa pemberian Bantuan Langsung Tunai (BLT). Tak hanya itu, mereka juga menggalang aksi dan donasi berupa penyediaan alat pelindung diri (APD) penanganan Covid-19 kepada para tenaga medis, paramedis, dan relawan kesehatan.  + + + + Selanjutnya, Dewan Pakar PUI juga memantau perkembangan berita setiap saat dan mentaati setiap arahan pemerintah terkait Covid-19. Serta selalu waspada dan meningkatkan kebersihan tempat tinggal, lingkungan, sarana ibadah dan lain sebagainya.  + "Menunda seluruh perjalanan keluar kota atau luar negeri, khususnya ke tempat yang sudah diidentifikasi terdapat penyebaran Covid-19," imbau Dewan Pakar PUI. + Selain itu, Dewan Pakar PUI juga mengimbau semuanya untuk tidak melakukan kegiatan yang mengumpulkan orang baik internal atau eksternal dalam bentuk sosialisasi, rapat, kegiatan keagamaan dan event lainnya. Sementara untuk interaksi kiranya  dilakukan melalui pemanfaatan sarana teknologi informasi.  + "Menyeru kepada Lembaga Keuangan Syariah (LKS) dan Organisasi Pengelola Zakat (OPZ) untuk berkontribusi aktif dalam melawan bencana Covid-19 berupa bantuan fisik, non fisik, maupun relaksasi akses keuangan kepada masyarakat berpendapatan rentan," tutupnya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_q9wmo3380_rumah-zakat-lima-cara-lindungi-desa-dari-ancaman-covid-19.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_q9wmo3380_rumah-zakat-lima-cara-lindungi-desa-dari-ancaman-covid-19.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..045ec007f6e816b49f540a8a3abf04ed4f896f75 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_q9wmo3380_rumah-zakat-lima-cara-lindungi-desa-dari-ancaman-covid-19.md @@ -0,0 +1,114 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/q9wmo3380/rumah-zakat-lima-cara-lindungi-desa-dari-ancaman-covid-19 +title: "Rumah Zakat- Lima Cara Lindungi Desa dari Ancaman Covid-19 | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:06:10 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Rumah Zakat: Lima Cara Lindungi Desa dari Ancaman Covid-19 | Republika Online + +Desa yang kuat akan mempercepat pemulihan saat pandemi berakhir REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA--Pandemi COVID 19 memasuki babak baru berupa dampak ekonomi dan sosial bagi masyarakat. Pemerintah telah berupaya menekan dampak tersebut dengan berbagai kebijakan, misalnya gratis biaya listrik atau pemberian bantuan langsung tunai. Namun tentu tidak kemudian langsung menyelesaikan berbagai masalah yang terjadi. Dampak pandemi Covid 19 ini kemungkinan akan berbeda antara yang terjadi di Kota dan Desa. Merujuk dari berbagai berita, Kota memperlihatkan angka penularan yang lebih tinggi dibandingkan desa. Maka dampak ekonomi juga pasti lebih terasa. Sebab kebijakan yang dilakukan untuk mengurangi potensi penularan menjadi lebih ekstrim, semisal dengan diterapkannya PSBB. Sedangkan desa cenderung lebih aman karena perumahan yang tidak sepadat kota. Begitupula interaksi antar manusia tidak seramai kota. Desa juga lebih aman atas ketersediaan pangan dibandingkan kota. Bahkan sebagian desa di Kabupaten Temanggung misalnya sedang memulai panen raya padi. Namun bukan berarti desa tidak perlu dilindungi. Justru harus dipastikan bahwa desa benar benar dalam kondisi aman. Sebab desa adalah benteng pangan yang harus dipastikan mampu terus berproduksi. Ancaman yang dihadapi desa berupa potensi penularan yang dibawa orang yang datang dari kota, baik ia bermaksud mudik maupun keperluan lainnya. Hal ini memang sulit dihindari. Bagaimanapun, terdapat warga yang akan memilih pulang kampung ke desa karena faktor ekonomi, terkena PHK atau gulung tikarnya usaha. Maka desa harus mempersiapkan model perlindungan yang tepat. Desa harus melakukan penjagaan optimal agar penularan tidak terjadi, namun tetap memanusiakan siapapun yang terpaksa pulang karena tidak bisa bertahan hidup di kota. Menurut keterangan Rumah Zakat, setidaknya terdapat lima hal yang perlu dilakukan : pertama melakukan pendataan warga yang datang dengan menerapkan wajib lapor. Desa perlu membuat alur lapor kedatangan hingga penanganan pendatang. Setiap kedatangan harus tercatat dengan detail tentang biodata pendatang, asal kota, kendaraan yang digunakan serta keluarga yang didatangi. Hal ini untuk memudahkan penanganan saat terjadi sesuatu yang tidak diharapkan. Tentu saja proses ini harus disertai dengan SOP yang jelas untuk memberikan perlindungan kepada petugas dari desa. Kedua Melakukan karantina sesuai protokol kesehatan, yaitu 14 hari. Karantina ini bisa dilakukan menggunakan lokasi khusus maupun di rumah sendiri dengan standar karantina yang jelas. Idealnya desa mempunyai rumah karantina khusus. Tentu saja kebutuhan untuk pengelolaan rumah karantina semacam ini akan cukup besar karena meliputi sarana tidur, MCK hingga konsumsi. Jika tidak memungkinkan, bisa menerapkan karantina mandiri. Permasalahan karantina mandiri ada pada kedisiplinan pendatang dan keluarga. Maka untuk memastikan karantina berjalan baik, harus dibuatkan surat pernyataan kesediaan karantina, juga dibuatkan atribut khusus yang memperlihatkan bahwa didalam rumah sedang dilakukan karantina. Ketiga melakukan edukasi terus menerus ke masyarakat. Kelemahan masyarakat desa adalah kurangnya kesadaran atas resiko penularan covid 19. Hal ini disebabkan kondisi masyarakat secara umum masih nampak normal. Masyarakat belum merasakan ancaman nyata dari covid 19. Walaupun arahan pemerintah untuk meniadakan pertemuan warga ditaati dengan cukup baik. Namun penerapan physical distancing nampaknya masih sulit dilakukan. Hal ini terkait budaya kebersamaan yang sudah sedemikian melekat pada masyarakat desa. Edukasi ini dapat dilakukan melalui berbagai media semacam poster, spanduk juga grup-grup media sosial yang ada di masyarakat. Keempat menghidupkan kembali system pengamanan pangan tradisional yang sudah ada sejak lama, yaitu jimpitan beras dan lumbung padi. Kedua kegiatan tersebut dapat dikombinasikan dengan ronda malam untuk memastikan keamanan lingkungan. Hasil dari program ini selain untuk kebutuhan pangan warga terdampak juga bisa digunakan untuk keperluan konsumsi karantina agar lebih memastikan proses karantina dijalankan dengan baik. Kelima mengadakan pola komunikasi yang efektif, baik ke bawah maupun keatas. Pola komunikasi ini meliputi koordinasi dengan RT, RW, Karangtaruna, tokoh juga ormas yang ada di masyarakat. Hal ini perlu dilakukan agar setiap kebijakan mendapatkan dukungan dan dapat dijalankan dengan maksimal. Selain itu, informasi juga akan lebih cepat sampai ke masyarakat. Komunikasi dan koordinasi juga harus dilakukan ke atas, terutama ke gugus tugas kecamatan. Tujuannya adalah agar ada respon cepat saat terjadi permasalahan. Dengan kuatnya desa maka akan lebih mempercepat proses pemulihan saat pandemi nanti berakhir. Tentu saja hal ini harus didukung dengan kebijakan yang tepat dari pemerintah. Disamping itu diperlukan pula kepedulian dari kalangan swasta, NGO serta dunia usaha. Desa merupakan harapan bagi bangsa ini untuk lebih cepat bangkit. Ask me! Rumah Zakat: Lima Cara Lindungi Desa dari Ancaman Covid-19 Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA--Pandemi COVID 19 memasuki babak baru berupa dampak ekonomi dan sosial bagi masyarakat. Pemerintah telah berupaya menekan dampak tersebut dengan berbagai kebijakan, misalnya gratis biaya listrik atau pemberian bantuan langsung tunai. Namun tentu tidak kemudian langsung menyelesaikan berbagai masalah yang terjadi.  + + + + + Dampak pandemi Covid 19 ini kemungkinan akan berbeda antara yang terjadi di Kota dan Desa. Merujuk dari berbagai berita, Kota memperlihatkan angka penularan yang lebih tinggi dibandingkan desa. Maka dampak ekonomi juga pasti lebih terasa. Sebab kebijakan yang dilakukan untuk mengurangi potensi penularan menjadi lebih ekstrim, semisal dengan diterapkannya PSBB. + + + + Sedangkan desa cenderung lebih aman karena perumahan yang tidak sepadat kota. Begitupula interaksi antar manusia tidak seramai kota. Desa juga lebih aman atas ketersediaan pangan dibandingkan kota. Bahkan sebagian desa di Kabupaten Temanggung misalnya sedang memulai panen raya padi. + Namun bukan berarti desa tidak perlu dilindungi. Justru harus dipastikan bahwa desa benar benar dalam kondisi aman. Sebab desa adalah benteng pangan yang harus dipastikan mampu terus berproduksi. + + + + Ancaman yang dihadapi desa berupa potensi penularan yang dibawa orang yang datang dari kota, baik ia bermaksud mudik maupun keperluan lainnya. Hal ini memang sulit dihindari. Bagaimanapun, terdapat warga yang akan memilih pulang kampung ke desa karena faktor ekonomi, terkena PHK atau gulung tikarnya usaha.  + Maka desa harus mempersiapkan model perlindungan yang tepat. Desa harus melakukan penjagaan optimal agar penularan tidak terjadi, namun tetap memanusiakan siapapun yang terpaksa pulang karena tidak bisa bertahan hidup di kota.  + Menurut keterangan Rumah Zakat, setidaknya terdapat lima hal yang perlu dilakukan : pertama melakukan pendataan warga yang datang dengan menerapkan wajib lapor. Desa perlu membuat alur lapor kedatangan hingga penanganan pendatang. Setiap kedatangan harus tercatat dengan detail tentang biodata pendatang, asal kota, kendaraan yang digunakan serta keluarga yang didatangi. Hal ini untuk memudahkan penanganan saat terjadi sesuatu yang tidak diharapkan. Tentu saja proses ini harus disertai dengan SOP yang jelas untuk memberikan perlindungan kepada petugas dari desa. + Kedua Melakukan karantina sesuai protokol kesehatan, yaitu 14 hari. Karantina ini bisa dilakukan menggunakan lokasi khusus maupun di rumah sendiri dengan standar karantina yang jelas. Idealnya desa mempunyai rumah karantina khusus. Tentu saja kebutuhan untuk pengelolaan rumah karantina semacam ini akan cukup besar karena meliputi sarana tidur, MCK hingga konsumsi. + Jika tidak memungkinkan, bisa menerapkan karantina mandiri. Permasalahan karantina mandiri ada pada kedisiplinan pendatang dan keluarga. Maka untuk memastikan karantina berjalan baik, harus dibuatkan surat pernyataan kesediaan karantina, juga dibuatkan atribut khusus yang memperlihatkan bahwa didalam rumah sedang dilakukan karantina. + Ketiga melakukan edukasi terus menerus ke masyarakat. Kelemahan masyarakat desa adalah kurangnya kesadaran atas resiko penularan covid 19. Hal ini disebabkan kondisi masyarakat secara umum masih nampak normal. Masyarakat belum merasakan ancaman nyata dari covid 19. Walaupun arahan pemerintah untuk meniadakan pertemuan warga ditaati dengan cukup baik. Namun penerapan physical distancing nampaknya masih sulit dilakukan. Hal ini terkait budaya kebersamaan yang sudah sedemikian melekat pada masyarakat desa. Edukasi ini dapat dilakukan melalui berbagai media semacam poster, spanduk juga grup-grup media sosial yang ada di masyarakat.  + Keempat menghidupkan kembali system pengamanan pangan tradisional yang sudah ada sejak lama, yaitu jimpitan beras dan lumbung padi. Kedua kegiatan tersebut dapat dikombinasikan dengan ronda malam untuk memastikan keamanan lingkungan. Hasil dari program ini selain untuk kebutuhan pangan warga terdampak juga bisa digunakan untuk keperluan konsumsi karantina agar lebih memastikan proses karantina dijalankan dengan baik. + Kelima mengadakan pola komunikasi yang efektif, baik ke bawah maupun keatas. Pola komunikasi ini meliputi koordinasi dengan RT, RW, Karangtaruna, tokoh juga ormas yang ada di masyarakat. Hal ini perlu dilakukan agar setiap kebijakan mendapatkan dukungan dan dapat dijalankan dengan maksimal. Selain itu, informasi juga akan lebih cepat sampai ke masyarakat. + Komunikasi dan koordinasi juga harus dilakukan ke atas, terutama ke gugus tugas kecamatan. Tujuannya adalah agar ada respon cepat saat terjadi permasalahan.  + Dengan kuatnya desa maka akan lebih mempercepat proses pemulihan saat pandemi nanti berakhir. Tentu saja hal ini harus didukung dengan kebijakan yang tepat dari pemerintah. Disamping itu diperlukan pula kepedulian dari kalangan swasta, NGO serta dunia usaha. Desa merupakan harapan bagi bangsa ini untuk lebih cepat bangkit. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_q9wmo3380_rumah-zakat-lima-cara-lindungi-desa-dari-ancaman-covid19.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_q9wmo3380_rumah-zakat-lima-cara-lindungi-desa-dari-ancaman-covid19.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ddfa4c13996e23c35d732d2ed717ee4a1b8f362d --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_q9wmo3380_rumah-zakat-lima-cara-lindungi-desa-dari-ancaman-covid19.md @@ -0,0 +1,114 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/q9wmo3380/rumah-zakat-lima-cara-lindungi-desa-dari-ancaman-covid19 +title: "Rumah Zakat- Lima Cara Lindungi Desa dari Ancaman Covid-19 | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:09:43 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Rumah Zakat: Lima Cara Lindungi Desa dari Ancaman Covid-19 | Republika Online + +Desa yang kuat akan mempercepat pemulihan saat pandemi berakhir REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA--Pandemi COVID 19 memasuki babak baru berupa dampak ekonomi dan sosial bagi masyarakat. Pemerintah telah berupaya menekan dampak tersebut dengan berbagai kebijakan, misalnya gratis biaya listrik atau pemberian bantuan langsung tunai. Namun tentu tidak kemudian langsung menyelesaikan berbagai masalah yang terjadi. Dampak pandemi Covid 19 ini kemungkinan akan berbeda antara yang terjadi di Kota dan Desa. Merujuk dari berbagai berita, Kota memperlihatkan angka penularan yang lebih tinggi dibandingkan desa. Maka dampak ekonomi juga pasti lebih terasa. Sebab kebijakan yang dilakukan untuk mengurangi potensi penularan menjadi lebih ekstrim, semisal dengan diterapkannya PSBB. Sedangkan desa cenderung lebih aman karena perumahan yang tidak sepadat kota. Begitupula interaksi antar manusia tidak seramai kota. Desa juga lebih aman atas ketersediaan pangan dibandingkan kota. Bahkan sebagian desa di Kabupaten Temanggung misalnya sedang memulai panen raya padi. Namun bukan berarti desa tidak perlu dilindungi. Justru harus dipastikan bahwa desa benar benar dalam kondisi aman. Sebab desa adalah benteng pangan yang harus dipastikan mampu terus berproduksi. Ancaman yang dihadapi desa berupa potensi penularan yang dibawa orang yang datang dari kota, baik ia bermaksud mudik maupun keperluan lainnya. Hal ini memang sulit dihindari. Bagaimanapun, terdapat warga yang akan memilih pulang kampung ke desa karena faktor ekonomi, terkena PHK atau gulung tikarnya usaha. Maka desa harus mempersiapkan model perlindungan yang tepat. Desa harus melakukan penjagaan optimal agar penularan tidak terjadi, namun tetap memanusiakan siapapun yang terpaksa pulang karena tidak bisa bertahan hidup di kota. Menurut keterangan Rumah Zakat, setidaknya terdapat lima hal yang perlu dilakukan : pertama melakukan pendataan warga yang datang dengan menerapkan wajib lapor. Desa perlu membuat alur lapor kedatangan hingga penanganan pendatang. Setiap kedatangan harus tercatat dengan detail tentang biodata pendatang, asal kota, kendaraan yang digunakan serta keluarga yang didatangi. Hal ini untuk memudahkan penanganan saat terjadi sesuatu yang tidak diharapkan. Tentu saja proses ini harus disertai dengan SOP yang jelas untuk memberikan perlindungan kepada petugas dari desa. Kedua Melakukan karantina sesuai protokol kesehatan, yaitu 14 hari. Karantina ini bisa dilakukan menggunakan lokasi khusus maupun di rumah sendiri dengan standar karantina yang jelas. Idealnya desa mempunyai rumah karantina khusus. Tentu saja kebutuhan untuk pengelolaan rumah karantina semacam ini akan cukup besar karena meliputi sarana tidur, MCK hingga konsumsi. Jika tidak memungkinkan, bisa menerapkan karantina mandiri. Permasalahan karantina mandiri ada pada kedisiplinan pendatang dan keluarga. Maka untuk memastikan karantina berjalan baik, harus dibuatkan surat pernyataan kesediaan karantina, juga dibuatkan atribut khusus yang memperlihatkan bahwa didalam rumah sedang dilakukan karantina. Ketiga melakukan edukasi terus menerus ke masyarakat. Kelemahan masyarakat desa adalah kurangnya kesadaran atas resiko penularan covid 19. Hal ini disebabkan kondisi masyarakat secara umum masih nampak normal. Masyarakat belum merasakan ancaman nyata dari covid 19. Walaupun arahan pemerintah untuk meniadakan pertemuan warga ditaati dengan cukup baik. Namun penerapan physical distancing nampaknya masih sulit dilakukan. Hal ini terkait budaya kebersamaan yang sudah sedemikian melekat pada masyarakat desa. Edukasi ini dapat dilakukan melalui berbagai media semacam poster, spanduk juga grup-grup media sosial yang ada di masyarakat. Keempat menghidupkan kembali system pengamanan pangan tradisional yang sudah ada sejak lama, yaitu jimpitan beras dan lumbung padi. Kedua kegiatan tersebut dapat dikombinasikan dengan ronda malam untuk memastikan keamanan lingkungan. Hasil dari program ini selain untuk kebutuhan pangan warga terdampak juga bisa digunakan untuk keperluan konsumsi karantina agar lebih memastikan proses karantina dijalankan dengan baik. Kelima mengadakan pola komunikasi yang efektif, baik ke bawah maupun keatas. Pola komunikasi ini meliputi koordinasi dengan RT, RW, Karangtaruna, tokoh juga ormas yang ada di masyarakat. Hal ini perlu dilakukan agar setiap kebijakan mendapatkan dukungan dan dapat dijalankan dengan maksimal. Selain itu, informasi juga akan lebih cepat sampai ke masyarakat. Komunikasi dan koordinasi juga harus dilakukan ke atas, terutama ke gugus tugas kecamatan. Tujuannya adalah agar ada respon cepat saat terjadi permasalahan. Dengan kuatnya desa maka akan lebih mempercepat proses pemulihan saat pandemi nanti berakhir. Tentu saja hal ini harus didukung dengan kebijakan yang tepat dari pemerintah. Disamping itu diperlukan pula kepedulian dari kalangan swasta, NGO serta dunia usaha. Desa merupakan harapan bagi bangsa ini untuk lebih cepat bangkit. Ask me! Rumah Zakat: Lima Cara Lindungi Desa dari Ancaman Covid-19 Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA--Pandemi COVID 19 memasuki babak baru berupa dampak ekonomi dan sosial bagi masyarakat. Pemerintah telah berupaya menekan dampak tersebut dengan berbagai kebijakan, misalnya gratis biaya listrik atau pemberian bantuan langsung tunai. Namun tentu tidak kemudian langsung menyelesaikan berbagai masalah yang terjadi.  + + + + + Dampak pandemi Covid 19 ini kemungkinan akan berbeda antara yang terjadi di Kota dan Desa. Merujuk dari berbagai berita, Kota memperlihatkan angka penularan yang lebih tinggi dibandingkan desa. Maka dampak ekonomi juga pasti lebih terasa. Sebab kebijakan yang dilakukan untuk mengurangi potensi penularan menjadi lebih ekstrim, semisal dengan diterapkannya PSBB. + + + + Sedangkan desa cenderung lebih aman karena perumahan yang tidak sepadat kota. Begitupula interaksi antar manusia tidak seramai kota. Desa juga lebih aman atas ketersediaan pangan dibandingkan kota. Bahkan sebagian desa di Kabupaten Temanggung misalnya sedang memulai panen raya padi. + Namun bukan berarti desa tidak perlu dilindungi. Justru harus dipastikan bahwa desa benar benar dalam kondisi aman. Sebab desa adalah benteng pangan yang harus dipastikan mampu terus berproduksi. + + + + Ancaman yang dihadapi desa berupa potensi penularan yang dibawa orang yang datang dari kota, baik ia bermaksud mudik maupun keperluan lainnya. Hal ini memang sulit dihindari. Bagaimanapun, terdapat warga yang akan memilih pulang kampung ke desa karena faktor ekonomi, terkena PHK atau gulung tikarnya usaha.  + Maka desa harus mempersiapkan model perlindungan yang tepat. Desa harus melakukan penjagaan optimal agar penularan tidak terjadi, namun tetap memanusiakan siapapun yang terpaksa pulang karena tidak bisa bertahan hidup di kota.  + Menurut keterangan Rumah Zakat, setidaknya terdapat lima hal yang perlu dilakukan : pertama melakukan pendataan warga yang datang dengan menerapkan wajib lapor. Desa perlu membuat alur lapor kedatangan hingga penanganan pendatang. Setiap kedatangan harus tercatat dengan detail tentang biodata pendatang, asal kota, kendaraan yang digunakan serta keluarga yang didatangi. Hal ini untuk memudahkan penanganan saat terjadi sesuatu yang tidak diharapkan. Tentu saja proses ini harus disertai dengan SOP yang jelas untuk memberikan perlindungan kepada petugas dari desa. + Kedua Melakukan karantina sesuai protokol kesehatan, yaitu 14 hari. Karantina ini bisa dilakukan menggunakan lokasi khusus maupun di rumah sendiri dengan standar karantina yang jelas. Idealnya desa mempunyai rumah karantina khusus. Tentu saja kebutuhan untuk pengelolaan rumah karantina semacam ini akan cukup besar karena meliputi sarana tidur, MCK hingga konsumsi. + Jika tidak memungkinkan, bisa menerapkan karantina mandiri. Permasalahan karantina mandiri ada pada kedisiplinan pendatang dan keluarga. Maka untuk memastikan karantina berjalan baik, harus dibuatkan surat pernyataan kesediaan karantina, juga dibuatkan atribut khusus yang memperlihatkan bahwa didalam rumah sedang dilakukan karantina. + Ketiga melakukan edukasi terus menerus ke masyarakat. Kelemahan masyarakat desa adalah kurangnya kesadaran atas resiko penularan covid 19. Hal ini disebabkan kondisi masyarakat secara umum masih nampak normal. Masyarakat belum merasakan ancaman nyata dari covid 19. Walaupun arahan pemerintah untuk meniadakan pertemuan warga ditaati dengan cukup baik. Namun penerapan physical distancing nampaknya masih sulit dilakukan. Hal ini terkait budaya kebersamaan yang sudah sedemikian melekat pada masyarakat desa. Edukasi ini dapat dilakukan melalui berbagai media semacam poster, spanduk juga grup-grup media sosial yang ada di masyarakat.  + Keempat menghidupkan kembali system pengamanan pangan tradisional yang sudah ada sejak lama, yaitu jimpitan beras dan lumbung padi. Kedua kegiatan tersebut dapat dikombinasikan dengan ronda malam untuk memastikan keamanan lingkungan. Hasil dari program ini selain untuk kebutuhan pangan warga terdampak juga bisa digunakan untuk keperluan konsumsi karantina agar lebih memastikan proses karantina dijalankan dengan baik. + Kelima mengadakan pola komunikasi yang efektif, baik ke bawah maupun keatas. Pola komunikasi ini meliputi koordinasi dengan RT, RW, Karangtaruna, tokoh juga ormas yang ada di masyarakat. Hal ini perlu dilakukan agar setiap kebijakan mendapatkan dukungan dan dapat dijalankan dengan maksimal. Selain itu, informasi juga akan lebih cepat sampai ke masyarakat. + Komunikasi dan koordinasi juga harus dilakukan ke atas, terutama ke gugus tugas kecamatan. Tujuannya adalah agar ada respon cepat saat terjadi permasalahan.  + Dengan kuatnya desa maka akan lebih mempercepat proses pemulihan saat pandemi nanti berakhir. Tentu saja hal ini harus didukung dengan kebijakan yang tepat dari pemerintah. Disamping itu diperlukan pula kepedulian dari kalangan swasta, NGO serta dunia usaha. Desa merupakan harapan bagi bangsa ini untuk lebih cepat bangkit. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_qcat2c320_mengapa-biasanya-suami-meninggal-mendahului-istri.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_qcat2c320_mengapa-biasanya-suami-meninggal-mendahului-istri.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4592e17736a8b1c3d4c111f07c6f482a407fb6e3 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_qcat2c320_mengapa-biasanya-suami-meninggal-mendahului-istri.md @@ -0,0 +1,116 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/qcat2c320/mengapa-biasanya-suami-meninggal-mendahului-istri +title: "Mengapa Biasanya Suami Meninggal Mendahului Istri? | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:08:01 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Mengapa Biasanya Suami Meninggal Mendahului Istri? | Republika Online + +Rasulullah SAW menyebutkan salah satu sebab suami mendahului istri wafat. REPUBLIKA.CO.ID, Urusan kapan seseorang akan menemui ajalnya adalah otoritas Allah SWT sepenuhnya. Tidak ada yang bisa mengetahui kepan seseorang akan meninggal dunia. Demikian juga dalam hidup berumah tangga. Namun, menurut pengamatan empiris, kita bisa menjumpai banyak kasus seorang suami meninggal mendahului istrinya. Tentu macam-macam; ada yang sakit, kecelakaan, dan sebagainya. Namun, menurut Direktur Aswaja Center Pengurus Wilayah Nahdlatul Ulama Jawa Timur, KH Ma'ruf Khozin, ada juga penjelasan karena tekanan dari keluarga. Dia mengutip sebuah hadits dhaif sebagai  berikut. ﺣﺪﻳﺚ «ﻳﺄﺗﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺎﺱ ﺯﻣﺎﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻫﻼﻙ اﻟﺮﺟﻞ ﻋﻠﻰ ﻳﺪ ﺯﻭﺟﺘﻪ ﻭﺃﺑﻮﻳﻪ ﻭﻭﻟﺪﻩ ﻳﻌﻴﺮﻭﻧﻪ ﺑﺎﻟﻔﻘﺮ ﻭﻳﻜﻠﻔﻮﻧﻪ ﻣﺎ ﻻ ﻳﻄﻴﻖ ﻓﻴﺪﺧﻞ اﻟﻤﺪاﺧﻞ اﻟﺘﻲ ﻳﺬﻫﺐ ﻓﻴﻬﺎ ﺩﻳﻨﻪ ﻓﻴﻬﻠﻚ» "Akan datang suatu masa, kematian seorang laki-laki berada di tangan istrinya, kedua orang tuanya, dan anaknya. Mereka mencelanya dengan kemiskinan dan memaksanya bekerja di luar kemampuannya. Akhirnya ia masuki banyak pekerjaan dapat menghilangkan agamanya. (Karena tenaga terforsir) maka ia mati." ﺃﺧﺮﺟﻪ اﻟﺨﻄﺎﺑﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﺰﻟﺔ ﻣﻦ ﺣﺪﻳﺚ اﺑﻦ ﻣﺴﻌﻮﺩ ﻧﺤﻮﻩ ﻭﻟﻠﺒﻴﻬﻘﻲ ﻗﻲ اﻟﺰﻫﺪ ﻧﺤﻮﻩ ﻓﻲ ﺣﺪﻳﺚ ﺃﺑﻲ ﻫﺮﻳﺮﺓ ﻭﻛﻼﻫﻤﺎ ﺿﻌﻴﻒ. HR al-Khattabi dalam al-Uzlah dari hadits Ibnu Mas'ud. Dan al-Baihaqi dalam az-Zuhd dari hadits Abu Hurairah. Keduanya dhaif. ( Takhrij Ahadits Ihya', al-Hafidz al-Iraqi). Ask me! Mengapa Biasanya Suami Meninggal Mendahului Istri? Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID, Urusan kapan seseorang akan menemui ajalnya adalah otoritas Allah SWT sepenuhnya. Tidak ada yang bisa mengetahui kepan seseorang akan meninggal dunia.  + + + + + Demikian juga dalam hidup berumah tangga. Namun, menurut pengamatan empiris, kita bisa menjumpai banyak kasus seorang suami meninggal mendahului istrinya. Tentu macam-macam; ada yang sakit, kecelakaan, dan sebagainya. + + + + Baca Juga + + + Tekuk Sampdoria, Inter Milan Pangkas Jarak Poin dengan Juve + + Gunung Kidul Mencatat Nol Pasien Covid-19 Baru dalam 5 Hari + + Jusuf Hamka, Mualaf yang Ingin Bangun Seribu Masjid + + + Namun, menurut Direktur Aswaja Center Pengurus Wilayah Nahdlatul Ulama Jawa Timur, KH Ma'ruf Khozin, ada juga penjelasan karena tekanan dari keluarga. Dia mengutip sebuah hadits dhaif sebagai  berikut.   +  ﺣﺪﻳﺚ «ﻳﺄﺗﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺎﺱ ﺯﻣﺎﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻫﻼﻙ اﻟﺮﺟﻞ ﻋﻠﻰ ﻳﺪ ﺯﻭﺟﺘﻪ ﻭﺃﺑﻮﻳﻪ ﻭﻭﻟﺪﻩ ﻳﻌﻴﺮﻭﻧﻪ ﺑﺎﻟﻔﻘﺮ ﻭﻳﻜﻠﻔﻮﻧﻪ ﻣﺎ ﻻ ﻳﻄﻴﻖ ﻓﻴﺪﺧﻞ اﻟﻤﺪاﺧﻞ اﻟﺘﻲ ﻳﺬﻫﺐ ﻓﻴﻬﺎ ﺩﻳﻨﻪ ﻓﻴﻬﻠﻚ» + + + + "Akan datang suatu masa, kematian seorang laki-laki berada di tangan istrinya, kedua orang tuanya, dan anaknya. Mereka mencelanya dengan kemiskinan dan memaksanya bekerja di luar kemampuannya. Akhirnya ia masuki banyak pekerjaan dapat menghilangkan agamanya. (Karena tenaga terforsir) maka ia mati." + ﺃﺧﺮﺟﻪ اﻟﺨﻄﺎﺑﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﺰﻟﺔ ﻣﻦ ﺣﺪﻳﺚ اﺑﻦ ﻣﺴﻌﻮﺩ ﻧﺤﻮﻩ ﻭﻟﻠﺒﻴﻬﻘﻲ ﻗﻲ اﻟﺰﻫﺪ ﻧﺤﻮﻩ ﻓﻲ ﺣﺪﻳﺚ ﺃﺑﻲ ﻫﺮﻳﺮﺓ ﻭﻛﻼﻫﻤﺎ ﺿﻌﻴﻒ. + HR al-Khattabi dalam al-Uzlah dari hadits Ibnu Mas'ud. Dan al-Baihaqi dalam az-Zuhd dari hadits Abu Hurairah. Keduanya dhaif. ( Takhrij Ahadits Ihya', al-Hafidz al-Iraqi). + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_qhu9cq320_rahasia-kekuatan-zionis-yahudi-doktrin-agama-dan-kekerasan.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_qhu9cq320_rahasia-kekuatan-zionis-yahudi-doktrin-agama-dan-kekerasan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..bf7b27344c1b891bd189759ac29504aab3ce3b82 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_qhu9cq320_rahasia-kekuatan-zionis-yahudi-doktrin-agama-dan-kekerasan.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/qhu9cq320/rahasia-kekuatan-zionis-yahudi-doktrin-agama-dan-kekerasan +title: "Rahasia Kekuatan Zionis Yahudi- Doktrin Agama dan Kekerasan | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:04:11 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Rahasia Kekuatan Zionis Yahudi: Doktrin Agama dan Kekerasan | Republika Online + +Zionis Yahudi mendasari kekuatan mereka dengan dasar agama dan bungkus kekerasan. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA- Jika para pemimpin dunia Islam masih percaya pada ‘logika kertas’, maka Zionis Yahudi justru hanya percaya kepada logika kekerasan. Pada 29 April 2003, saat peringatan Holocaust, Ariel Sharon dengan mengenakan peci khas Yahudi (kipa) Sharon menegaskan, bahwa hanya kekuatan ( strength ) yang dapat menyelamatkan bangsa Yahudi. Karena itu, ia tidak terlalu percaya pada penggunaan cara-cara yang dinilainya menunjukkan kelemahan, seperti diplomasi, perundingan, dan sejenisnya. Logika kekuatan ini memang banyak dianut para tokoh Zionis. Salah satunya, Vladimir Jabotins ky Gideon Shimony, penulis buku The Zionist Ideology (1995) menyebut Jabotinsky seorang Zioinis yang brilian, orator ulung, yang tumbuh di komunitas Yahudi Rusia. Teori-teorinya banyak diaplikasikan dalam gerakan Zionisme, terutama dalam penggunaan kekuatan dan segala cara yang memungkinkan untuk mewujudkan impian Zionis, termasuk penggunaan kekerasan. Ralph Schoenman, dalam bukunya The Hidden Agenda of Zionism, juga banyak mengungkap pemikiran Jabotinsky dalam mewujudkan impian Zionis. Bahkan, kaum Zionis tidak tabu untuk bekerja sama dengan Nazi Jerman, kaum pembantai Yahudi sendiri. Fakta-fakta kerja sama Nazi Jerman dengan gerakan Zionis untuk menggiring orang Yahudi ke Palestina juga diungkap sejawaran Inggris, Faris Glubb, melalui bukunya, Zionist Relations with Nazi Germany (1979). Sebagian Zionis juga bisa mencari legitimasi penggunaan kekerasan pada sejarah nenek moyang mereka sebagaimana tertulis dalam Bibel: ‘’Bersoraklah, sebab Tuhan telah menyerahkan kota ini kepadamu. Dan kota itu dengan segala isinya akan dikhususkan bagi Tuhan untuk dimusnahkan.’‘ (Yosua, 6:16-17). Hanya seorang pelacur dan seisi rumahnya yang diselamatkan. (Yosua 6:17). Melihat track record perilaku kaum Yahudi Zionis selama ini, sebenarnya, pembantaian ribuan warga Palestina di Gaza saat ini memang tidak aneh. Zionis Yahudi memang haus darah. Mereka belum puas mencaplok wilayah Palestina, membunuh dan mengusir jutaan penduduknya. Kini, mereka mengerahkan anjing-anjing buas untuk memakan jenazah anak-anak Palestina! Karena itu, kita benar-benar terbelalak, ada saja beberapa gelintir manusia di Indonesia yang masih menaruh simpati kepada Israel dan mencerca Hamas. *Naskah cuplikan dari artikel Dr Adian Husaini yang tayang di Harian Republika , 2009. Ask me! Rahasia Kekuatan Zionis Yahudi: Doktrin Agama dan Kekerasan Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA- Jika para pemimpin dunia Islam masih percaya pada ‘logika kertas’, maka Zionis Yahudi justru hanya percaya kepada logika kekerasan. + + + + + Pada 29 April 2003, saat peringatan Holocaust, Ariel Sharon dengan mengenakan peci khas Yahudi (kipa) Sharon menegaskan, bahwa hanya kekuatan ( strength ) yang dapat menyelamatkan bangsa Yahudi. Karena itu, ia tidak terlalu percaya pada penggunaan cara-cara yang dinilainya menunjukkan kelemahan, seperti diplomasi, perundingan, dan sejenisnya. + + + + Baca Juga + + + Di Balik Retorika Anti-Islam Macron, Ambisi Politik? + + Masjid-Masjid Tertua dalam Sejarah Islam, Ada di China Juga + + Kota-Kota yang Pernah DIdaulat Sebagai Ibu Kota Budaya Islam + + + Logika kekuatan ini memang banyak dianut para tokoh Zionis. Salah satunya, Vladimir Jabotins ky Gideon Shimony, penulis buku The Zionist Ideology (1995) menyebut Jabotinsky seorang Zioinis yang brilian, orator ulung, yang tumbuh di komunitas Yahudi Rusia. + Teori-teorinya banyak diaplikasikan dalam gerakan Zionisme, terutama dalam penggunaan kekuatan dan segala cara yang memungkinkan untuk mewujudkan impian Zionis, termasuk penggunaan kekerasan. + + + + Ralph Schoenman, dalam bukunya The Hidden Agenda of Zionism, juga banyak mengungkap pemikiran Jabotinsky dalam mewujudkan impian Zionis. Bahkan, kaum Zionis tidak tabu untuk bekerja sama dengan Nazi Jerman, kaum pembantai Yahudi sendiri. Fakta-fakta kerja sama Nazi Jerman dengan gerakan Zionis untuk menggiring orang Yahudi ke Palestina juga diungkap sejawaran Inggris, Faris Glubb, melalui bukunya, Zionist Relations with Nazi Germany (1979). + Sebagian Zionis juga bisa mencari legitimasi penggunaan kekerasan pada sejarah nenek moyang mereka sebagaimana tertulis dalam Bibel: ‘’Bersoraklah, sebab Tuhan telah menyerahkan kota ini kepadamu. Dan kota itu dengan segala isinya akan dikhususkan bagi Tuhan untuk dimusnahkan.’‘ (Yosua, 6:16-17). Hanya seorang pelacur dan seisi rumahnya yang diselamatkan. (Yosua 6:17). + Melihat track record perilaku kaum Yahudi Zionis selama ini, sebenarnya, pembantaian ribuan warga Palestina di Gaza saat ini memang tidak aneh. Zionis Yahudi memang haus darah. Mereka belum puas mencaplok wilayah Palestina, membunuh dan mengusir jutaan penduduknya. Kini, mereka mengerahkan anjing-anjing buas untuk memakan jenazah anak-anak Palestina! Karena itu, kita benar-benar terbelalak, ada saja beberapa gelintir manusia di Indonesia yang masih menaruh simpati kepada Israel dan mencerca Hamas. +   + *Naskah cuplikan dari artikel Dr Adian Husaini yang tayang di Harian Republika , 2009. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Harian Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_qk1vjm320_tudingan-imigran-muslim-tak-berprestasi-dibantah-riset-ini.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_qk1vjm320_tudingan-imigran-muslim-tak-berprestasi-dibantah-riset-ini.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5c25a458f31aa360124b687fba25dd2ce5609aeb --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_qk1vjm320_tudingan-imigran-muslim-tak-berprestasi-dibantah-riset-ini.md @@ -0,0 +1,123 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/qk1vjm320/tudingan-imigran-muslim-tak-berprestasi-dibantah-riset-ini +title: "Tudingan Imigran Muslim tak Berprestasi Dibantah Riset Ini | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:05:11 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Tudingan Imigran Muslim tak Berprestasi Dibantah Riset Ini | Republika Online + +Sejumlah imigran Muslim justru buktikan prestasi di negara mereka tinggal REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA-  Kaum imigran saaat ini menjadi salah satu unsur terbesar komunitas Muslim di negara-negara Barat. Sebagian dari mereka berasal dari negeri-negeri yang didera konflik, seperti Palestina, Suriah, Yaman, hingga Afrika. Ada pula yang datang dari kawasan Asia Selatan semisal India dan Pakistan. Diaspora umat Islam tak bisa dilepaskan dari mereka. Dalam menjalani kehidupan di negeri orang, kaum imigran Muslim mampu menunjukkan keunggulan mereka di berbagai bidang. Mulai bidang pendidikan, politik, kesenian, hingga sains dan teknologi. Di bidang pendidikan, anak-anak imigran Muslim dikenal memiliki motivasi belajar yang tinggi. Fakta itu terungkap lewat temuan Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), pada 2016 lalu. Menurut hasil penelitian lembaga ekonomi antarpemerintah itu, 10 persen siswa usia 15 tahun dengan latar belakang imigran di Amerika Serikat mencatatkan prestasi yang sama dengan 10 persen siswa peringkat teratas yang bukan imigran. Prestasi tersebut diukur berdasarkan perhitungan tes internasional Pisa. Fenomena semacam itu ternyata tidak terjadi di Amerika Serikat saja. Menurut survei yang dilakukan terhadap 13 dari 37 negara Eropa, termasuk Inggris, 10 persen siswa imigran di peringkat teratas memiliki nilai tes Pisa 10 angka lebih tinggi dari teman-teman mereka yang bukan imigran. "Para siswa imigran yang punya motivasi belajar tinggi ini mampu mengatasi kekurangan mereka terkait dengan kemiskinan dan latar belakang keluarganya. Mereka memiliki potensi besar untuk memberikan kontribusi yang berarti bagi negara tempat mereka bermukim," ujar Direktur Pendidikan OECD Andreas Schleicher seperti dilansir laman BBC, belum lama ini. Saat ini imigran Muslim yang sukses meniti karier di bidangnya cukup banyak jumlahnya. Sebut saja Imam Zaid Shakir, yang dikenal sebagai pendiri Zaytuna College (kampus perguruan tinggi Islam pertama di Amerika Serikat). Selain itu, ada lagi nama Mohamed El Erian, ekonom Muslim Amerika Serikat yang saat ini ikut memimpin salah satu perusahaan investasi paling sukses di dunia, yaitu Pacific Investment Mana gement Company (Pimco). Perusahaan itu tercatat memiliki aset 842 miliar dolar Amerika. Selanjutnya, ada lagi nama Fareed Zakaria, Muslim Amerika keturunan India yang dikenal sebagai jurnalis di CNN dan the Washington Post . *Naskah bagian artikel yang tayang di Harian Republika 2017 Ask me! Tudingan Imigran Muslim tak Berprestasi Dibantah Riset Ini Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA-  Kaum imigran saaat ini menjadi salah satu unsur terbesar komunitas Muslim di negara-negara Barat. + + + + + Sebagian dari mereka berasal dari negeri-negeri yang didera konflik, seperti Palestina, Suriah, Yaman, hingga Afrika. Ada pula yang datang dari kawasan Asia Selatan semisal India dan Pakistan. Diaspora umat Islam tak bisa dilepaskan dari mereka. + + + + + Baca Juga + + + Mereka Muslim yang Berjasa Tangani Covid-19 di Negara Barat + + Pengadilan Swedia Akhirnya Cabut Larangan Jilbab di Sekolah + + Pertama dalam Sejarah, Nihil Muslim di Kabinet Bihar India + + + Dalam menjalani kehidupan di negeri orang, kaum imigran Muslim mampu menunjukkan keunggulan mereka di berbagai bidang. Mulai bidang pendidikan, politik, kesenian, hingga sains dan teknologi. Di bidang pendidikan, anak-anak imigran Muslim dikenal memiliki motivasi belajar yang tinggi.  + Fakta itu terungkap lewat temuan Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), pada 2016 lalu. Menurut hasil penelitian lembaga ekonomi antarpemerintah itu, 10 persen siswa usia 15 tahun dengan latar belakang imigran di Amerika Serikat mencatatkan prestasi yang sama dengan 10 persen siswa peringkat teratas yang bukan imigran. Prestasi tersebut diukur berdasarkan perhitungan tes internasional Pisa. + + + + Fenomena semacam itu ternyata tidak terjadi di Amerika Serikat saja. Menurut survei yang dilakukan terhadap 13 dari 37 negara Eropa, termasuk Inggris, 10 persen siswa imigran di peringkat teratas memiliki nilai tes Pisa 10 angka lebih tinggi dari teman-teman mereka yang bukan imigran.  + "Para siswa imigran yang punya motivasi belajar tinggi ini mampu mengatasi kekurangan mereka terkait dengan kemiskinan dan latar belakang keluarganya. Mereka memiliki potensi besar untuk memberikan kontribusi yang berarti bagi negara tempat mereka bermukim," ujar Direktur Pendidikan OECD Andreas Schleicher seperti dilansir laman BBC, belum lama ini.  + Saat ini imigran Muslim yang sukses meniti karier di bidangnya cukup banyak jumlahnya. Sebut saja Imam Zaid Shakir, yang dikenal sebagai pendiri Zaytuna College (kampus perguruan tinggi Islam pertama di Amerika Serikat). + Selain itu, ada lagi nama Mohamed El Erian, ekonom Muslim Amerika Serikat yang saat ini ikut memimpin salah satu perusahaan investasi paling sukses di dunia, yaitu Pacific Investment Mana gement Company (Pimco). + Perusahaan itu tercatat memiliki aset 842 miliar dolar Amerika. Selanjutnya, ada lagi nama Fareed Zakaria, Muslim Amerika keturunan India yang dikenal sebagai jurnalis di CNN dan the Washington Post . + *Naskah bagian artikel yang tayang di Harian Republika 2017 +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Harian Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_qrner3349_rumah-zakat-dan-tim-bpbd-jateng-bantu-korban-gempa-malang.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_qrner3349_rumah-zakat-dan-tim-bpbd-jateng-bantu-korban-gempa-malang.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c67ae0f8928a7623557c2db43a4dc4c5b02bce75 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_qrner3349_rumah-zakat-dan-tim-bpbd-jateng-bantu-korban-gempa-malang.md @@ -0,0 +1,101 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/qrner3349/rumah-zakat-dan-tim-bpbd-jateng-bantu-korban-gempa-malang +title: "Rumah Zakat dan Tim BPBD Jateng Bantu Korban Gempa Malang | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:06:13 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Rumah Zakat dan Tim BPBD Jateng Bantu Korban Gempa Malang | Republika Online + +Gubernur Jateng antar keberangkatan relawan Rumah Zakat Action dan BPBD Jateng REPUBLIKA.CO.ID,  SEMARANG -- Pemerintah Provinsi Jawa Tengah memberangkatkan bantuan logistik dan juga  memberangkatkan relawan untuk mendukung penanganan darurat bencana gempa bumi di Malang Jatim. Gempa yang terjadi pada tanggal 10 April menyebabkan delapan orang meninggal dunia dan puluhan warga luka-luka. Ribuan rumah rusak, ratusan fasum juga rusak. Terdapat 17 Kabupaten yang terdampak. Sebanyak 10 (sepuluh) orang akan membantu penanganan gempa bumi di Jatim merupakan gabungan dari BPBD Provinsi Jawa Tengah, BPBD Kab. Magelang, BPBD Kab. Boyolali, BPBD Kab. Sragen, BPBD Kab. Jepara, BPBD Kab. Demak, MDMC Prov. Jateng,  Rumah Zakat, dan Sarda Jateng. Tim akan menuju ke Desa Kaliuling Kabupaten Lumajang untuk segera membantu penanganan di lokasi. Dalam sambutannya Gubernur Jawa Tengah Ganjar Pranowo, berpesan agar tim menjaga kesehatan dan nama baik Jawa Tengah. Selain itu juga menjaga sikap corsa dan utamakan penanganan warga kelompok rentan. PLt. Kalaksa BPBD Provinsi Jawa Tengah Safrudin juga berpesan hal yang sama saat pengarahan. Masing-masing anggota tim harus saling mengingatkan dan menjaga kekompakan. "Selamat bertugas, semoga Allah selalu melindungi," ungkap dia. Ask me! Rumah Zakat dan Tim BPBD Jateng Bantu Korban Gempa Malang Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID,  SEMARANG -- Pemerintah Provinsi Jawa Tengah memberangkatkan bantuan logistik dan juga  memberangkatkan relawan untuk mendukung penanganan darurat bencana gempa bumi di Malang Jatim. Gempa yang terjadi pada tanggal 10 April menyebabkan delapan orang meninggal dunia dan puluhan warga luka-luka. Ribuan rumah rusak, ratusan fasum juga rusak. Terdapat 17 Kabupaten yang terdampak. + + + + + Sebanyak 10 (sepuluh) orang akan membantu penanganan gempa bumi di Jatim merupakan gabungan dari BPBD Provinsi Jawa Tengah, BPBD Kab. Magelang, BPBD Kab. Boyolali, BPBD Kab. Sragen, BPBD Kab. Jepara, BPBD Kab. Demak, MDMC Prov. Jateng,  Rumah Zakat, dan Sarda Jateng. Tim akan menuju ke Desa Kaliuling Kabupaten Lumajang untuk segera membantu penanganan di lokasi.  + + + + + Dalam sambutannya Gubernur Jawa Tengah Ganjar Pranowo, berpesan agar tim menjaga kesehatan dan nama baik Jawa Tengah. Selain itu juga menjaga sikap corsa dan utamakan penanganan warga kelompok rentan.  + PLt. Kalaksa BPBD Provinsi Jawa Tengah Safrudin juga berpesan hal yang sama saat pengarahan. Masing-masing anggota tim harus saling mengingatkan dan menjaga kekompakan. "Selamat bertugas, semoga Allah selalu melindungi," ungkap dia. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_r7r4rs366_mui-jalin-kerja-sama-organisasi-ulama-ukraina.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_r7r4rs366_mui-jalin-kerja-sama-organisasi-ulama-ukraina.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9765fdc986453118fdf4ffc89e3620c36eff8834 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_r7r4rs366_mui-jalin-kerja-sama-organisasi-ulama-ukraina.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/r7r4rs366/mui-jalin-kerja-sama-organisasi-ulama-ukraina +title: "MUI Jalin Kerja Sama Organisasi Ulama Ukraina | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:36:19 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# MUI Jalin Kerja Sama Organisasi Ulama Ukraina | Republika Online + +Salah satu bentuk kerja sama adalah pengembangan dakwah dan pendidikan Islam. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Komisi Hubungan Luar Negeri dan Kerja Sama Internasional Majelis Ulama Indonesia (HLNKI-MUI) bersama Organisasi Ulama Ukraina menyepakati kerja sama untuk konsep Islam Rahmatan Lil Alamin. Salah satu tujuannya menciptakan perdamaian dunia. Kesepakatan ini disepakati dalam webinar Dialog Internasional dengan Forum Ulama Ukraina yang bertema "Mengenal Lembaga Ulama di Ukraina dan Kiprahnya" yang digelar oleh Komisi HLNKI MUI secara virtual pada Selasa (22/2/2022). Wakil Ketua Umum MUI KH Marsudi Syuhud mengatakan kegiatan forum dialog internasional dengan lembaga keulamaan sejenis merupakan langkah maju dan kerja besar untuk menampilkan MUI sebagai organisasi keulamaan bereputasi di tingkat internasional. Kiai Marsudi juga berpesan agar menyikapi setiap perbedaan secara bijak dan toleran. "Sehingga perbedaan tersebut dapat menjadi energi persatuan untuk membangun negara dan bangsa,” kata Kiai Marsudi melalui siaran pers yang diterima Republika, Rabu (23/2/2022) Ia menyampaikan dialog internasional dengan Forum Ulama Ukraina bertujuan menyepakati konsep Islam Rahmatan Lil Alamin. Serta untuk mendiskusikan peran strategis ulama dalam meningkatkan kualitas hidup umat Islam di dunia, baik sebagai minoritas maupun mayoritas. Selain itu, untuk menjajaki kemungkinan kerja sama antara MUI dan organisasi ulama sejenis di Ukraina. Khususnya dalam upaya peningkatan kualitas kader ulama dan pengarusutamaan moderasi beragama. Ask me! MUI Jalin Kerja Sama Organisasi Ulama Ukraina Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Komisi Hubungan Luar Negeri dan Kerja Sama Internasional Majelis Ulama Indonesia (HLNKI-MUI) bersama Organisasi Ulama Ukraina menyepakati kerja sama untuk konsep Islam Rahmatan Lil Alamin. Salah satu tujuannya menciptakan perdamaian dunia. + + + + + Kesepakatan ini disepakati dalam webinar Dialog Internasional dengan Forum Ulama Ukraina yang bertema "Mengenal Lembaga Ulama di Ukraina dan Kiprahnya" yang digelar oleh Komisi HLNKI MUI secara virtual pada Selasa (22/2/2022). + + + + + Baca Juga + + + Dalam Kondisi Sulit, Baca Ayat Alquran ini + + Ramadhan 2022, Mesir Izinkan Wanita Muslimah Sholat di Masjid + + Soal Polemik Wayang, Ini Pesan Wamenag untuk Penceramah + + + Wakil Ketua Umum MUI KH Marsudi Syuhud mengatakan kegiatan forum dialog internasional dengan lembaga keulamaan sejenis merupakan langkah maju dan kerja besar untuk menampilkan MUI sebagai organisasi keulamaan bereputasi di tingkat internasional. Kiai Marsudi juga berpesan agar menyikapi setiap perbedaan secara bijak dan toleran. + "Sehingga perbedaan tersebut dapat menjadi energi persatuan untuk membangun negara dan bangsa,” kata Kiai Marsudi melalui siaran pers yang diterima Republika, Rabu (23/2/2022) + + + + Ia menyampaikan dialog internasional dengan Forum Ulama Ukraina bertujuan menyepakati konsep Islam Rahmatan Lil Alamin. Serta untuk mendiskusikan peran strategis ulama dalam meningkatkan kualitas hidup umat Islam di dunia, baik sebagai minoritas maupun mayoritas. +   +   + Selain itu, untuk menjajaki kemungkinan kerja sama antara MUI dan organisasi ulama sejenis di Ukraina. Khususnya dalam upaya peningkatan kualitas kader ulama dan pengarusutamaan moderasi beragama. + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_r8ui3f320_bagaimana-propaganda-antimuslim-melebar-di-industri-film-india.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_r8ui3f320_bagaimana-propaganda-antimuslim-melebar-di-industri-film-india.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f891b4daf9c9792f3073fe2562f957ff735a9007 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_r8ui3f320_bagaimana-propaganda-antimuslim-melebar-di-industri-film-india.md @@ -0,0 +1,131 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/r8ui3f320/bagaimana-propaganda-antimuslim-melebar-di-industri-film-india +title: "Bagaimana Propaganda Anti-Muslim Melebar di Industri Film India?     | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:40:11 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Bagaimana Propaganda Anti-Muslim Melebar di Industri Film India?     | Republika Online + +Islamofobia anti-Muslim sudah merambah ke film-film produksi India REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA --  Film produksi Bollywood, The Kashmir Files ditayangkan di bioskop di seluruh India dan seluruh dunia pada Jumat (11/3/2022). Film ini bercerita tentang eksodus umat Hindu, Pandit, dari Kashmir yang dikuasai India sejak awal 1990-an. Naskahnya ditulis dan disutradarai organisasi paramiliter nasionalis Hindu Rashtriya Swayamsevak Sangh (RSS) atau sayap politiknya Partai Bharatiya Janata (BJP) yang dipimpin Perdana Menteri India Narendra Modi. Muslim Kashmir digambarkan sebagai pembunuh dan pemerkosa yang haus darah, sementara umat Hindu Kashmir digambarkan sebagai pasifis yang tidak berdaya yang menolak untuk mengangkat senjata melawan jihadis. Istilah merendahkan yang digunakan untuk menutupi oposisi lokal terhadap pemerintahan India dalam ekstremisme Islam. Ini berharap seperti Pakistan ada di balik latar belakang isu ini. Di titik klimaks bagian film, mantan Perdana Menteri Pakistan Benazir Bhutto mengatakan, negaranya tidak akan pernah membiarkan Kashmir menjadi bagian integral India di antara seruan untuk jihad dari pemimpin agama setempat. Pemerintah India saat ini dan para pendukungnya telah lama menuduh Muslim Kashmir sebagai boneka Pakistan. Wanita dan anak-anak Hindu Kashmir diperlihatkan ditembak tanpa ampun di kepala dari jarak dekat, saat Muslim radikal berkeliaran di jalan-jalan Srinagar untuk mencari korban berikutnya. Fakta sejarah terkutuk. Ini adalah cerita tentang genosida Pandit, menurut produser film yang memadukan nasionalis Hindu dengan berbagai Islamofobia dan kepalsuan. Sebagai permulaan, hampir tak ada bukti bahwa genosida Hindu terjadi di Kashmir selama 1990-an. Bahkan, pemerintah India melaporkan bahwa kurang dari 220 pandit terbunuh di Kashmir selama periode 1988 hingga 2004. Jumlah ini berbeda dengan data markas polisi Distrik Srinagar pada 2021 ketika melaporkan 89 Pandit terbunuh selama 31 tahun terakhir. Jika ini memenuhi definisi genosida, maka pembunuhan 1.800 Muslim di Assam pada 1983, pembunuhan massal 2.000 Muslim selama kekerasan yang melanda Gujarat pada 2002, dan kerusuhan Delhi pada 2020 yang menyebabkan 51 Muslim dibajak, dibakar, dan ditembak mati. Tetapi tidak satupun kekejaman massal ini disebut genosida, sebuah istilah yang digunakan oleh para nasionalis Hindu sebagai kejahatan yang dilakukan ekstremisme Islam. Baca juga: Tentara Israel Paksa Diplomat Muslim Taiwan Baca Alquran Lebih penting lagi, jika 89 hingga 219 orang Hindu Kashmir yang tewas sama dengan genosida, lalu sebutan apa yang bisa diberikan untuk pembunuhan setidaknya 50 ribu bahkan berpotensi 100 ribu Muslim Kashmir oleh pasukan pendudukan India sejak 1989? Nama apa yang diberikan untuk hampir 10 ribu kuburan mereka yang tak bertanda? Produser tidak ingin penonton tahu bahwa eksodus Pamdit terjadi di bawah Gubernur Jammu&Kashmir, Jagmohan Malhotra, yang ditunjuk oleh pemerintah pusat yang didukung oleh BJP. "Untuk alasan ini, Muslim Kashmir bersikeras bahwa eksodus ini adalah upaya terkonsentrasi oleh Jagmohan Malhotra untuk terlebih dahulu 'membersihkan' Pandit dari lembah sebelum mengarahkan senjata kepada diri mereka yang rentan," tulis Vijaylakshmi Nadar untuk Pengamat India seperti dikutip dari laman By Line Times, Rabu (16/3/2022). Sumber: bylinetimes Ask me! Bagaimana Propaganda Anti-Muslim Melebar di Industri Film India? Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA --  Film produksi Bollywood, The Kashmir Files ditayangkan di bioskop di seluruh India dan seluruh dunia pada Jumat (11/3/2022).  + + + + + Film ini bercerita tentang eksodus umat Hindu, Pandit, dari Kashmir yang dikuasai India sejak awal 1990-an.     + + + + + Baca Juga + + + Ulama Turki Jawab Pertanyaan Ateis yang Ragukan Langit dan Malaikat   + + Zakir Naik Belajar Perbandingan Agama secara Otodidak  + + Rahasa Keterkaitan Luar Biasa Antara Makkah dan Mesir dalam Alquran + + + Naskahnya ditulis dan disutradarai organisasi paramiliter nasionalis Hindu Rashtriya Swayamsevak Sangh (RSS) atau sayap politiknya Partai Bharatiya Janata (BJP) yang dipimpin Perdana Menteri India Narendra Modi.  + Muslim Kashmir digambarkan sebagai pembunuh dan pemerkosa yang haus darah, sementara umat Hindu Kashmir digambarkan sebagai pasifis yang tidak berdaya yang menolak untuk mengangkat senjata melawan jihadis.  + + + + Istilah merendahkan yang digunakan untuk menutupi oposisi lokal terhadap pemerintahan India dalam ekstremisme Islam. Ini berharap seperti Pakistan ada di balik latar belakang isu ini. + Di titik klimaks bagian film, mantan Perdana Menteri Pakistan Benazir Bhutto mengatakan, negaranya tidak akan pernah membiarkan Kashmir menjadi bagian integral India di antara seruan untuk jihad dari pemimpin agama setempat.  + Pemerintah India saat ini dan para pendukungnya telah lama menuduh Muslim Kashmir sebagai boneka Pakistan.  + Wanita dan anak-anak Hindu Kashmir diperlihatkan ditembak tanpa ampun di kepala dari jarak dekat, saat Muslim radikal berkeliaran di jalan-jalan Srinagar untuk mencari korban berikutnya.  + Fakta sejarah terkutuk. Ini adalah cerita tentang genosida Pandit, menurut produser film yang memadukan nasionalis Hindu dengan berbagai Islamofobia dan kepalsuan. + Sebagai permulaan, hampir tak ada bukti bahwa genosida Hindu terjadi di Kashmir selama 1990-an. + Bahkan, pemerintah India melaporkan bahwa kurang dari 220 pandit terbunuh di Kashmir selama periode 1988 hingga 2004. Jumlah ini berbeda dengan data markas polisi Distrik Srinagar pada 2021 ketika melaporkan 89 Pandit terbunuh selama 31 tahun terakhir.  + Jika ini memenuhi definisi genosida, maka pembunuhan 1.800 Muslim di Assam pada 1983, pembunuhan massal 2.000 Muslim selama kekerasan yang melanda Gujarat pada 2002, dan kerusuhan Delhi pada 2020 yang menyebabkan 51 Muslim dibajak, dibakar, dan ditembak mati.  + Tetapi tidak satupun kekejaman massal ini disebut genosida, sebuah istilah yang digunakan oleh para nasionalis Hindu sebagai kejahatan yang dilakukan ekstremisme Islam. + Baca juga: Tentara Israel Paksa Diplomat Muslim Taiwan Baca Alquran +   +   + Lebih penting lagi, jika 89 hingga 219 orang Hindu Kashmir yang tewas sama dengan genosida, lalu sebutan apa yang bisa diberikan untuk pembunuhan setidaknya 50 ribu bahkan berpotensi 100 ribu Muslim Kashmir oleh pasukan pendudukan India sejak 1989? Nama apa yang diberikan untuk hampir 10 ribu kuburan mereka yang tak bertanda? + Produser tidak ingin penonton tahu bahwa eksodus Pamdit terjadi di bawah Gubernur Jammu&Kashmir, Jagmohan Malhotra, yang ditunjuk oleh pemerintah pusat yang didukung oleh BJP.  + "Untuk alasan ini, Muslim Kashmir bersikeras bahwa eksodus ini adalah upaya terkonsentrasi oleh Jagmohan Malhotra untuk terlebih dahulu 'membersihkan' Pandit dari lembah sebelum mengarahkan senjata kepada diri mereka yang rentan," tulis Vijaylakshmi Nadar untuk Pengamat India seperti dikutip dari laman By Line Times, Rabu (16/3/2022).  +   + Sumber: bylinetimes   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_r9pici430_cendikiawan-dan-aktivis-india-kritik-larangan-hijab-di-sekolah.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_r9pici430_cendikiawan-dan-aktivis-india-kritik-larangan-hijab-di-sekolah.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4e3524b4bca22e1453c5f63f8ecc7cf0fecc8024 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_r9pici430_cendikiawan-dan-aktivis-india-kritik-larangan-hijab-di-sekolah.md @@ -0,0 +1,123 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/r9pici430/cendikiawan-dan-aktivis-india-kritik-larangan-hijab-di-sekolah +title: "Cendikiawan dan Aktivis India Kritik Larangan Hijab di Sekolah | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:40:52 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Cendikiawan dan Aktivis India Kritik Larangan Hijab di Sekolah | Republika Online + +Cendekiawan India kritik larangan hijab di sekolah. REPUBLIKA.CO.ID,NEW DELHI–Putusan pengadilan di salah satu negara bagian di India yang melarang siswi Muslim mengenakan hijab di sekolah telah memicu kritik dari para cendikiawan dan aktivis HAM. Beragam protes dilayangkan banyak pihak atas aturan ini. Meskipun larangan tersebut hanya diberlakukan di negara bagian Karnataka di Selatan, para kritikus khawatir hal itu dapat digunakan sebagai dasar untuk pembatasan yang lebih luas terhadap ekspresi beragama Muslim. Terutama di negara yang telah menyaksikan gelombang nasionalisme Hindu di bawah Partai Bharatiya Janata yang dipimpin Perdana Menteri Narendra Modi. “Dengan penilaian ini, aturan yang Anda buat dapat membatasi kebebasan beragama dari setiap agama,” kata Faizan Mustafa, seorang sarjana kebebasan beragama dan wakil rektor di Universitas Hukum Nalsar yang berbasis di Hyderabad dilansir dari Arab News , Sabtu (2/4/2022). “Pengadilan seharusnya tidak memutuskan apa yang penting bagi agama apa pun.  Dengan melakukan itu, Anda mengunggulkan praktik-praktik tertentu di atas yang lain,"tambahnya. Pendukung keputusan itu beralasan bahwa sekolah ingin mengatur cara berpakaian dan perilaku siswa, dan itu lebih diutamakan daripada praktik keagamaan apa pun. “Disiplin institusional harus menang atas pilihan individu.  Kalau tidak, itu akan mengakibatkan kekacauan, ”kata Advokat Karnataka Prabhuling Navadgi, yang memperdebatkan kasus negara di pengadilan. Sebelum putusan, lebih dari 700 penandatangan termasuk pengacara senior dan pembela hak telah menyatakan penentangan terhadap larangan tersebut dalam sebuah surat terbuka kepada ketua pengadilan, dengan mengatakan, “Pemberlakuan keseragaman mutlak yang bertentangan dengan otonomi, privasi, dan martabat perempuan Muslim adalah  inkonstitusional, "jelas pernyataan itu. Perselisihan dimulai pada Januari ketika sebuah sekolah yang dikelola pemerintah di kota Udupi, di Karnataka, melarang siswa yang mengenakan jilbab memasuki ruang kelas.  Staf mengatakan jilbab Muslim melanggar aturan berpakaian kampus, dan itu harus ditegakkan dengan ketat. Orang-orang Muslim memprotes, dan orang-orang Hindu melakukan demonstrasi balasan.  Segera lebih banyak sekolah memberlakukan pembatasan mereka sendiri, mendorong pemerintah Karnataka untuk mengeluarkan larangan di seluruh negara bagian. Sekelompok mahasiswi Muslim menggugat dengan alasan hak-hak dasar mereka atas pendidikan dan agama dilanggar. Tetapi panel tiga hakim, yang termasuk seorang hakim wanita Muslim, memutuskan bulan lalu bahwa Alquran tidak menetapkan jilbab sebagai praktik Islam yang penting dan karena itu dapat dibatasi di ruang kelas.  Pengadilan juga mengatakan pemerintah negara bagian memiliki kekuatan untuk meresepkan pedoman seragam bagi siswa sebagai pembatasan yang wajar atas hak-hak dasar. "Apa yang tidak diwajibkan secara agama oleh karena itu tidak dapat dijadikan aspek klasik dari agama melalui agitasi publik atau oleh argumen yang penuh semangat di pengadilan,” tulis panel tersebut. Ask me! Cendikiawan dan Aktivis India Kritik Larangan Hijab di Sekolah Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID,NEW DELHI–Putusan pengadilan di salah satu negara bagian di India yang melarang siswi Muslim mengenakan hijab di sekolah telah memicu kritik dari para cendikiawan dan aktivis HAM. Beragam protes dilayangkan banyak pihak atas aturan ini. + + + + + Meskipun larangan tersebut hanya diberlakukan di negara bagian Karnataka di Selatan, para kritikus khawatir hal itu dapat digunakan sebagai dasar untuk pembatasan yang lebih luas terhadap ekspresi beragama Muslim. Terutama di negara yang telah menyaksikan gelombang nasionalisme Hindu di bawah Partai Bharatiya Janata yang dipimpin Perdana Menteri Narendra Modi. + + + + + Baca Juga + + + IPCC Fasilitasi Ekspor Perdana Hyundai Creta + + Pertahankan Declan Rice, Moyes Berharap West Ham Tiru Cara Spurs saat Pagari Harry Kane + + Jerman Pertimbangkan Beli Sistem Pertahanan Rudal dari Israel atau AS + + + “Dengan penilaian ini, aturan yang Anda buat dapat membatasi kebebasan beragama dari setiap agama,” kata Faizan Mustafa, seorang sarjana kebebasan beragama dan wakil rektor di Universitas Hukum Nalsar yang berbasis di Hyderabad dilansir dari Arab News , Sabtu (2/4/2022). + “Pengadilan seharusnya tidak memutuskan apa yang penting bagi agama apa pun.  Dengan melakukan itu, Anda mengunggulkan praktik-praktik tertentu di atas yang lain,"tambahnya.  + + + + Pendukung keputusan itu beralasan bahwa sekolah ingin mengatur cara berpakaian dan perilaku siswa, dan itu lebih diutamakan daripada praktik keagamaan apa pun. +  “Disiplin institusional harus menang atas pilihan individu.  Kalau tidak, itu akan mengakibatkan kekacauan, ”kata Advokat Karnataka Prabhuling Navadgi, yang memperdebatkan kasus negara di pengadilan. + Sebelum putusan, lebih dari 700 penandatangan termasuk pengacara senior dan pembela hak telah menyatakan penentangan terhadap larangan tersebut dalam sebuah surat terbuka kepada ketua pengadilan, dengan mengatakan, “Pemberlakuan keseragaman mutlak yang bertentangan dengan otonomi, privasi, dan martabat perempuan Muslim adalah  inkonstitusional, "jelas pernyataan itu.  + Perselisihan dimulai pada Januari ketika sebuah sekolah yang dikelola pemerintah di kota Udupi, di Karnataka, melarang siswa yang mengenakan jilbab memasuki ruang kelas.  Staf mengatakan jilbab Muslim melanggar aturan berpakaian kampus, dan itu harus ditegakkan dengan ketat. + Orang-orang Muslim memprotes, dan orang-orang Hindu melakukan demonstrasi balasan.  Segera lebih banyak sekolah memberlakukan pembatasan mereka sendiri, mendorong pemerintah Karnataka untuk mengeluarkan larangan di seluruh negara bagian. + Sekelompok mahasiswi Muslim menggugat dengan alasan hak-hak dasar mereka atas pendidikan dan agama dilanggar. + Tetapi panel tiga hakim, yang termasuk seorang hakim wanita Muslim, memutuskan bulan lalu bahwa Alquran tidak menetapkan jilbab sebagai praktik Islam yang penting dan karena itu dapat dibatasi di ruang kelas.  Pengadilan juga mengatakan pemerintah negara bagian memiliki kekuatan untuk meresepkan pedoman seragam bagi siswa sebagai pembatasan yang wajar atas hak-hak dasar. + "Apa yang tidak diwajibkan secara agama oleh karena itu tidak dapat dijadikan aspek klasik dari agama melalui agitasi publik atau oleh argumen yang penuh semangat di pengadilan,” tulis panel tersebut. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_reqlp3459_kisah-nabi-ibrahim-sumur-inspirasi-yang-tak-pernah-kering.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_reqlp3459_kisah-nabi-ibrahim-sumur-inspirasi-yang-tak-pernah-kering.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..89bb13ef22e4f47633639719072c9cfc601febda --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_reqlp3459_kisah-nabi-ibrahim-sumur-inspirasi-yang-tak-pernah-kering.md @@ -0,0 +1,117 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/reqlp3459/kisah-nabi-ibrahim-sumur-inspirasi-yang-tak-pernah-kering +title: "Kisah Nabi Ibrahim Sumur Inspirasi yang tak Pernah Kering | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:50:28 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Kisah Nabi Ibrahim Sumur Inspirasi yang tak Pernah Kering | Republika Online + +Ketua PDM Magelang menyebut kisah Nabi Ibrahim adalah sumur inspirasi REPUBLIKA.CO.ID, TEMANGGUNG - Kisah hidup keluarga Nabi Ibrahim adalah sumur inspirasi yang tidak pernah kering sebagai pelajaran dan teladan hidup berkeluarga bagi setiap orang yang beriman. Demikian kata Ketua Pimpinan Daerah Muhammadiyah (PDM) Kabupaten Magelang Jumari Al Ngluwari. "Idul Adha atau Idul Qurban erat kaitannya dengan kisah sukses perjuangan Nabi Ibrahim dan keluarga setelah menempuh proses panjang yang sarat dengan perpaduan antara heroisme dan romantisme perjuangan," katanya di Temanggung, Sabtu (9/7/2022). Ia menyampaikan hal tersebut dalam kutbah Idul Adha 1443 Hijriah di Halaman Kantor Bupati Temanggung yang dihadiri ratusan umat Islam. Sholat Idul Adha ini diselenggarakan Panitia Hari Besar Islam Majelis Tabligh Pimpinan Daerah Muhammadiyah Kabupaten Temanggung. Jumari mengatakan Nabi Ibrahim adalah bapak tauhid yang sangat teguh, istiqomah dengan keyakinannya, meskipun harus berhadapan dengan ayahnya, masyarakatnya, dan pemerintahannya. "Sebuah sikap yang revolusioner dalam mempertahankan dan menegakkan keyakinan," katanya. Jumari menyampaikan kebenaran hakikatnya memang bukan soal banyak dukungan sehingga harus tetap dipertahankan meskipun sendirian dan banyak sindiran. Ia menuturkan sungguh apa yang telah menjadi ketetapan Allah bagi seorang hamba adalah sebuah takdir yang harus diterima, terutama mengenai urusan-urusan yang bertentangan dengan keinginan pribadi. Sikap terbaik bagi seorang hamba adalah sabar. Hal inilah yang akan menjadikannya spesial dan menakjubkan. "Maka perhatikan jawaban dari sang anak (Ismail) yang akan dikorbankan/disembelih. Dia berharap tergolong kelompok orang-orang yang bersabar sehingga dikuatkannya sang ayah (Nabi Ibrahim) untuk melakukan apa yang diperintahkan Allah," katanya. Jumari menegaskan kaum Muslim tidak diperintahkan menyembelih anak tetapi hanya diminta menyisihkan sebagian dari rezeki yang Allah anugerahkan. Maka sungguh tidak elok kalau ada orang sedang butuh uang kemudian mendapatkan lalu ada perintah berqurban tidak melaksanakan qurban itu. "Nabi Muhammad berpesan kalau ada orang pada hari ini sanggup mengadakan hewan qurban tetapi tidak melakukannya maka jangan dekat-dekat tempat sholat. Ini sungguh ancaman yang tidak sederhana bagi jamaah sekalian. Maka yang sedang mempunyai uang jangan lupa untuk berqurban. Ada kesempatan empat hari melaksanakan ibadah qurban," ujar Jumari. Ask me! Kisah Nabi Ibrahim Sumur Inspirasi yang tak Pernah Kering Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID, TEMANGGUNG - Kisah hidup keluarga Nabi Ibrahim adalah sumur inspirasi yang tidak pernah kering sebagai pelajaran dan teladan hidup berkeluarga bagi setiap orang yang beriman. Demikian kata Ketua Pimpinan Daerah Muhammadiyah (PDM) Kabupaten Magelang Jumari Al Ngluwari. + + + + + "Idul Adha atau Idul Qurban erat kaitannya dengan kisah sukses perjuangan Nabi Ibrahim dan keluarga setelah menempuh proses panjang yang sarat dengan perpaduan antara heroisme dan romantisme perjuangan," katanya di Temanggung, Sabtu (9/7/2022). + + + + Baca Juga + + + Empuk-Alotnya Daging Kambing Dipengaruhi Cara Memotong, Ini Tipnya + + Masjid Mujahidin Muhammadiyah Jabar Serahkan Penyembelihan ke RPH + + Panitia Kurban di Surabaya Diminta Perhatikan Pedoman Pemotongan Hewan + + + Ia menyampaikan hal tersebut dalam kutbah Idul Adha 1443 Hijriah di Halaman Kantor Bupati Temanggung yang dihadiri ratusan umat Islam. Sholat Idul Adha ini diselenggarakan Panitia Hari Besar Islam Majelis Tabligh Pimpinan Daerah Muhammadiyah Kabupaten Temanggung. + Jumari mengatakan Nabi Ibrahim adalah bapak tauhid yang sangat teguh, istiqomah dengan keyakinannya, meskipun harus berhadapan dengan ayahnya, masyarakatnya, dan pemerintahannya. "Sebuah sikap yang revolusioner dalam mempertahankan dan menegakkan keyakinan," katanya. + + + + Jumari menyampaikan kebenaran hakikatnya memang bukan soal banyak dukungan sehingga harus tetap dipertahankan meskipun sendirian dan banyak sindiran. Ia menuturkan sungguh apa yang telah menjadi ketetapan Allah bagi seorang hamba adalah sebuah takdir yang harus diterima, terutama mengenai urusan-urusan yang bertentangan dengan keinginan pribadi. + Sikap terbaik bagi seorang hamba adalah sabar. Hal inilah yang akan menjadikannya spesial dan menakjubkan. "Maka perhatikan jawaban dari sang anak (Ismail) yang akan dikorbankan/disembelih. Dia berharap tergolong kelompok orang-orang yang bersabar sehingga dikuatkannya sang ayah (Nabi Ibrahim) untuk melakukan apa yang diperintahkan Allah," katanya. + Jumari menegaskan kaum Muslim tidak diperintahkan menyembelih anak tetapi hanya diminta menyisihkan sebagian dari rezeki yang Allah anugerahkan. Maka sungguh tidak elok kalau ada orang sedang butuh uang kemudian mendapatkan lalu ada perintah berqurban tidak melaksanakan qurban itu. + "Nabi Muhammad berpesan kalau ada orang pada hari ini sanggup mengadakan hewan qurban tetapi tidak melakukannya maka jangan dekat-dekat tempat sholat. Ini sungguh ancaman yang tidak sederhana bagi jamaah sekalian. Maka yang sedang mempunyai uang jangan lupa untuk berqurban. Ada kesempatan empat hari melaksanakan ibadah qurban," ujar Jumari. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_rik459366_peternakan-ikan-air-tawar-pertama-di-gazanbspdiharapkan-perbaiki-ekonomi-palestina.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_rik459366_peternakan-ikan-air-tawar-pertama-di-gazanbspdiharapkan-perbaiki-ekonomi-palestina.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1764794d0e65ca2e6c81c5ae5872a8db3e2aea54 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_rik459366_peternakan-ikan-air-tawar-pertama-di-gazanbspdiharapkan-perbaiki-ekonomi-palestina.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/rik459366/peternakan-ikan-air-tawar-pertama-di-gazanbspdiharapkan-perbaiki-ekonomi-palestina +title: "Peternakan Ikan Air Tawar Pertama di Gaza Diharapkan Perbaiki Ekonomi Palestina | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:58:57 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Peternakan Ikan Air Tawar Pertama di Gaza Diharapkan Perbaiki Ekonomi Palestina | Republika Online + +Produksi ikan air tawar untuk memenuhi pasar lokal dan diekspor ke Tepi Barat. REPUBLIKA.CO.ID, GAZA -- Sebuah peternakan ikan yang didirikan di Laut Mediterania di lepas Gaza tahun lalu telah mulai memproduksi ikan air tawar untuk pasar lokal serta untuk ekspor ke Tepi Barat yang diduduki. Hasil peternakan ini diharapkan akan mampu memperbaiki perekonomian rakyat Palestina. Fasilitas, yang didirikan oleh Organisasi Pangan dan Pertanian PBB dalam kemitraan dengan Italia sekitar empat mil laut lepas pantai, adalah salah satu dari berbagai proyek yang bertujuan memperkuat industri perikanan lokal dan mengembangkan bisnis di Gaza. Dilansir dari Gulf Today pada Rabu (21/9/2022), ekspor ikan dari peternakan baru-baru ini terpukul oleh pembatasan yang diberlakukan Israel pada Agustus lalu. Tetapi ini diperkirakan akan dilonggarkan sehingga diharapkan membawa angin segar bagi rakyat Palestina. Kapal penangkap ikan Gaza telah lama beroperasi di bawah blokade ketat yang diberlakukan oleh Israel dan Mesir. Hal ini membuatnya terlalu mahal bagi banyak orang untuk beroperasi dan mengurangi ukuran tangkapan mereka. Akibatnya, pembangunan ekonomi terhambat di daerah kantong itu di mana lebih dari setengah penduduknya tinggal dan hidup dalam kemiskinan. Kepala proyek peternakan ikan lepas pantai, Abdel-Naser Madhi mengatakan fasilitas baru membantu mendatangkan dana penting untuk industri perikanan dan menciptakan ikatan ekspor yang lebih kuat. Madhi menambahkan dia memperkirakan produksi 60-80 ton ikan air tawar pada tahun pertama akan dibagi antara pasar Gaza dan Tepi Barat. "Dealer Tepi Barat berlomba-lomba membeli ikan proyek ini," katanya. Industri perikanan telah terkena larangan ekspor yang diberlakukan oleh Israel, yang mengontrol akses ekspor dari Gaza ke pasar di Tepi Barat yang diduduki, dan yang telah berulang kali berperang dengan penguasa Hamas di Gaza. Kementerian Pertanian Israel mengatakan pada Selasa, pengurangan tingkat terkait dengan masalah kesehatan masyarakat menyusul penyelundupan ikan ilegal dari Gaza tetapi Israel telah memutuskan untuk menetapkan kuota pada 40 ton. Yasser Al-Haj memiliki restoran tepi pantai dan peternakan ikan air tawar yang menghasilkan hingga 300 ton ikan air tawar per tahun. Sebanyak 80 persen di antaranya diekspor ke Tepi Barat. Dia mengatakan ekspor akan dilanjutkan pada Rabu. "Kami menderita kerugian besar. Kami setuju untuk melanjutkan ekspor dengan janji Israel akan secara bertahap meningkatkan jumlah yang diizinkan," katanya. Ask me! Peternakan Ikan Air Tawar Pertama di Gaza Diharapkan Perbaiki Ekonomi Palestina Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID, GAZA -- Sebuah peternakan ikan yang didirikan di Laut Mediterania di lepas Gaza tahun lalu telah mulai memproduksi ikan air tawar untuk pasar lokal serta untuk ekspor ke Tepi Barat yang diduduki. Hasil peternakan ini diharapkan akan mampu memperbaiki perekonomian rakyat Palestina. + + + + + Fasilitas, yang didirikan oleh Organisasi Pangan dan Pertanian PBB dalam kemitraan dengan Italia sekitar empat mil laut lepas pantai, adalah salah satu dari berbagai proyek yang bertujuan memperkuat industri perikanan lokal dan mengembangkan bisnis di Gaza. + + + + + Baca Juga + + + Kapal Tempur AS dan Kanada Transit di Selat Taiwan + + Masker Berteknologi Sensor Kini Bisa Deteksi Covid-19 dalam 10 Menit + + Penaklukan Sisilia Bukti Ketangguhan Angkatan Laut Peradaban Islam + + + Dilansir dari Gulf Today pada Rabu (21/9/2022), ekspor ikan dari peternakan baru-baru ini terpukul oleh pembatasan yang diberlakukan Israel pada Agustus lalu. Tetapi ini diperkirakan akan dilonggarkan sehingga diharapkan membawa angin segar bagi rakyat Palestina. + Kapal penangkap ikan Gaza telah lama beroperasi di bawah blokade ketat yang diberlakukan oleh Israel dan Mesir. Hal ini membuatnya terlalu mahal bagi banyak orang untuk beroperasi dan mengurangi ukuran tangkapan mereka. + + + + Akibatnya, pembangunan ekonomi terhambat di daerah kantong itu di mana lebih dari setengah penduduknya tinggal dan hidup dalam kemiskinan. Kepala proyek peternakan ikan lepas pantai, Abdel-Naser Madhi mengatakan fasilitas baru membantu mendatangkan dana penting untuk industri perikanan dan menciptakan ikatan ekspor yang lebih kuat. + Madhi menambahkan dia memperkirakan produksi 60-80 ton ikan air tawar pada tahun pertama akan dibagi antara pasar Gaza dan Tepi Barat. "Dealer Tepi Barat berlomba-lomba membeli ikan proyek ini," katanya. + Industri perikanan telah terkena larangan ekspor yang diberlakukan oleh Israel, yang mengontrol akses ekspor dari Gaza ke pasar di Tepi Barat yang diduduki, dan yang telah berulang kali berperang dengan penguasa Hamas di Gaza. Kementerian Pertanian Israel mengatakan pada Selasa, pengurangan tingkat terkait dengan masalah kesehatan masyarakat menyusul penyelundupan ikan ilegal dari Gaza tetapi Israel telah memutuskan untuk menetapkan kuota pada 40 ton. + Yasser Al-Haj memiliki restoran tepi pantai dan peternakan ikan air tawar yang menghasilkan hingga 300 ton ikan air tawar per tahun. Sebanyak 80 persen di antaranya diekspor ke Tepi Barat. Dia mengatakan ekspor akan dilanjutkan pada Rabu. + "Kami menderita kerugian besar. Kami setuju untuk melanjutkan ekspor dengan janji Israel akan secara bertahap meningkatkan jumlah yang diizinkan," katanya. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_rim6o8374_laznas-bmh-hadirkan-sumur-bor-untuk-pesantren-hidayatullah-putri-hijau.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_rim6o8374_laznas-bmh-hadirkan-sumur-bor-untuk-pesantren-hidayatullah-putri-hijau.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c7ac8b4351d5cb8612c5a873937dfa6d0106c355 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_rim6o8374_laznas-bmh-hadirkan-sumur-bor-untuk-pesantren-hidayatullah-putri-hijau.md @@ -0,0 +1,106 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/rim6o8374/laznas-bmh-hadirkan-sumur-bor-untuk-pesantren-hidayatullah-putri-hijau +title: "Laznas BMH Hadirkan Sumur Bor untuk Pesantren Hidayatullah Putri Hijau | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:40:18 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Laznas BMH Hadirkan Sumur Bor untuk Pesantren Hidayatullah Putri Hijau | Republika Online + +Pesantren Hidayatullah Putri Hijau mengasuh sekitar 150 santri. REPUBLIKA.CO.ID, BENGKULU -- Laznas BMH gencar membantu masyarakat menemukan solusi dari sebagian problem yang dihadapi dalam kehidupan sehari-hari, terutama mengenai kebutuhan air bersih. "Alhamdulillah pada kesempatan ini Laznas BMH menghadirkan sumur bor untuk Pesantren Hidayatullah Putri Hijau yang juga menaungi LKSA Al-Kautsar di Jalan Raya Kota Baru RT 07, Dusun 3 Mekar Jaya, Kecamatan Putri Hijau, Kabupaten Bengkulu Utara," terang Kepala BMH Perwakilan Bengkulu, M Irwan dalam rilis yang diterima Republika.co.id, Kamis (22/9/2022).. Bantuan sumur bor ini menjadikan santri dan pengurus pesantren bersama warga sekitar tersenyum penuh syukur. "Terima kasih kepada BMH dan para donatur yang telah membangunkan sumur bor di pesantren ini. Semoga Allah terima sebagai amal jariyah yang menjamin kebahagiaan hidup kita semua dunia dan akhirat," ungkap pengurus Pesantren, Ustadz Selamat. Demikian pun yang disampaikan oleh Yasir, salah seorang santri. "Terima  kasih kepada BMH dan para donatur yang membantu kami di pesantren ini tidak lagi kesulitan air bersih, sehingga mudah dalam ibadah dan belajar," ungkap santri yang kini hafal 5 juz Alquran Irwan mengemukakan, Laznas BMH terus memberikan perhatian dan dukungan terhadap kiprah pesantren ini yang kini mengasuh total 150-an santri. Ask me! Laznas BMH Hadirkan Sumur Bor untuk Pesantren Hidayatullah Putri Hijau Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID, BENGKULU -- Laznas BMH gencar membantu masyarakat menemukan solusi dari sebagian problem yang dihadapi dalam kehidupan sehari-hari, terutama mengenai kebutuhan air bersih. + + + + + "Alhamdulillah pada kesempatan ini Laznas BMH menghadirkan sumur bor untuk Pesantren Hidayatullah Putri Hijau yang juga menaungi LKSA Al-Kautsar di Jalan Raya Kota Baru RT 07, Dusun 3 Mekar Jaya, Kecamatan Putri Hijau, Kabupaten Bengkulu Utara," terang Kepala BMH Perwakilan Bengkulu, M Irwan dalam rilis yang diterima Republika.co.id, Kamis (22/9/2022).. + + + + + Bantuan sumur bor ini menjadikan santri dan pengurus pesantren bersama warga sekitar tersenyum penuh syukur. "Terima kasih kepada BMH dan para donatur yang telah membangunkan sumur bor di pesantren ini. Semoga Allah terima sebagai amal jariyah yang menjamin kebahagiaan hidup kita semua dunia dan akhirat," ungkap pengurus Pesantren, Ustadz Selamat. + Demikian pun yang disampaikan oleh Yasir, salah seorang santri. "Terima  kasih kepada BMH dan para donatur yang membantu kami di pesantren ini tidak lagi kesulitan air bersih, sehingga mudah dalam ibadah dan belajar," ungkap santri yang kini hafal 5 juz Alquran + + + + Irwan mengemukakan, Laznas BMH terus memberikan perhatian dan dukungan terhadap kiprah pesantren ini yang kini mengasuh total 150-an santri. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_rinx9l430_uin-sunan-kalijaga-masuk-top-20-pt-islam-terbaik-di-dunia.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_rinx9l430_uin-sunan-kalijaga-masuk-top-20-pt-islam-terbaik-di-dunia.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ce9f41e5380b4f659e6f3f19389e3780f26c813d --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_rinx9l430_uin-sunan-kalijaga-masuk-top-20-pt-islam-terbaik-di-dunia.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/rinx9l430/uin-sunan-kalijaga-masuk-top-20-pt-islam-terbaik-di-dunia +title: "UIN Sunan Kalijaga Masuk Top 20 PT Islam Terbaik di Dunia | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:38:13 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# UIN Sunan Kalijaga Masuk Top 20 PT Islam Terbaik di Dunia | Republika Online + +UIN Suka juga mendapatkan peringkat pertama sebagai PTKIN. REPUBLIKA.CO.ID,YOGYAKARTA -- Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga (UIN Suka) masuk dalam top 20 perguruan tinggi (PT) Islam terbaik dunia. Uin Suka masuk top 20 bersama dengan beberapa PT Islam lainnya di Dunia berdasarkan pemeringkatan oleh 4International College and Universities (4ICU) UniRank, yang berpusat di Sydney, Australia. Setidaknya, UIN Suka berada pada peringkat 16 PT Islam terbaik di dunia. Selain itu, UIN Suka juga mendapatkan peringkat pertama sebagai Perguruan Tinggi Keagamaan Islam Negeri (PTKIN) terbaik di Indonesia berdasarkan pemeringkatan 4ICU UniRank. Rektor UIN Suka, Al Makin mengatakan, prestasi tersebut sekaligus menjadi anugerah dalam usia UIN Suka yang mencapai 71 tahun per 26 September 2022. Pencapaian tersebut, katanya, juga menunjukkan UIN Suka menjadi salah satu PT yang diperhitungkan di tingkat global. "UIN Sunan Kalijaga dengan segala program baik akademik maupun kiprahnya untuk masyarakat, selalu menyiapkan diri berperan menghadapi globalisasi," kata Al Makin, Kamis (22/9/2022). Melalui pencapaian tersebut, kata Al Makin, justru tidak membuat pihaknya berpuas diri. Namun, menjadi motivasi dan penyemangat bagi seluruh civitas akademik UIN Suka untuk terus memperbaiki diri. "Dari sisi semangat, UIN Sunan Kalijaga selalu berbenah. Dengan diperhitungkannya UIN Sunan Kalijaga melalui hasil pemeringkatan ini, semoga menjadi pahala tersendiri sekaligus penyemangat untuk terus meningkatkan diri," jelas Al Makin. UIN Suka, lanjut Al Makin, juta terus berupaya untuk meningkatkan kualitas penyelenggaraan pendidikan. Beragam kolaborasi akademik dan pengembangan lembaga dilakukan guna memperluas peluang kerja sama dan kebermanfaatan, baik dalam skala nasional maupun internasional. "Sebagaimana visi UIN Suka, unggul dan terkemuka dalam pemaduan dan pengembangan keislaman dan keilmuan bagi peradaban, kolaborasi akademik dan tradisi intelektual UIN Suka memang paling kuat dan tua," ujar Al Makin. Ask me! UIN Sunan Kalijaga Masuk Top 20 PT Islam Terbaik di Dunia Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID,YOGYAKARTA -- Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga (UIN Suka) masuk dalam top 20 perguruan tinggi (PT) Islam terbaik dunia. Uin Suka masuk top 20 bersama dengan beberapa PT Islam lainnya di Dunia berdasarkan pemeringkatan oleh 4International College and Universities (4ICU) UniRank, yang berpusat di Sydney, Australia. + + + + + Setidaknya, UIN Suka berada pada peringkat 16 PT Islam terbaik di dunia. Selain itu, UIN Suka juga mendapatkan peringkat pertama sebagai Perguruan Tinggi Keagamaan Islam Negeri (PTKIN) terbaik di Indonesia berdasarkan pemeringkatan 4ICU UniRank. + + + + Baca Juga + + + Polda Metro Jaya Siapkan Pasukan Basmalah dan Asmaul Husna untuk Hadapi Demonstran + + KPK Tahan Hakim Agung Sudradajad Dimyati + + Kasus Viral Push Up dan Diduga Injak Sopir Truk, Anggota DPRD Depok Minta Maaf + + + Rektor UIN Suka, Al Makin mengatakan, prestasi tersebut sekaligus menjadi anugerah dalam usia UIN Suka yang mencapai 71 tahun per 26 September 2022. Pencapaian tersebut, katanya, juga menunjukkan UIN Suka menjadi salah satu PT yang diperhitungkan di tingkat global. + "UIN Sunan Kalijaga dengan segala program baik akademik maupun kiprahnya untuk masyarakat, selalu menyiapkan diri berperan menghadapi globalisasi," kata Al Makin, Kamis (22/9/2022). + + + + Melalui pencapaian tersebut, kata Al Makin, justru tidak membuat pihaknya berpuas diri. Namun, menjadi motivasi dan penyemangat bagi seluruh civitas akademik UIN Suka untuk terus memperbaiki diri. + "Dari sisi semangat, UIN Sunan Kalijaga selalu berbenah. Dengan diperhitungkannya UIN Sunan Kalijaga melalui hasil pemeringkatan ini, semoga menjadi pahala tersendiri sekaligus penyemangat untuk terus meningkatkan diri," jelas Al Makin. + UIN Suka, lanjut Al Makin, juta terus berupaya untuk meningkatkan kualitas penyelenggaraan pendidikan. Beragam kolaborasi akademik dan pengembangan lembaga dilakukan guna memperluas peluang kerja sama dan kebermanfaatan, baik dalam skala nasional maupun internasional. + "Sebagaimana visi UIN Suka, unggul dan terkemuka dalam pemaduan dan pengembangan keislaman dan keilmuan bagi peradaban, kolaborasi akademik dan tradisi intelektual UIN Suka memang paling kuat dan tua," ujar Al Makin. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_rkcy35320_bagaimana-bisa-berharap-nikmat-dan-berkah-sementara-anda-jauh-dengan-allah-swt.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_rkcy35320_bagaimana-bisa-berharap-nikmat-dan-berkah-sementara-anda-jauh-dengan-allah-swt.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8d05a93be780f6c539354e5960b326ef91413d4c --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_rkcy35320_bagaimana-bisa-berharap-nikmat-dan-berkah-sementara-anda-jauh-dengan-allah-swt.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/rkcy35320/bagaimana-bisa-berharap-nikmat-dan-berkah-sementara-anda-jauh-dengan-allah-swt +title: "Bagaimana Bisa Berharap Nikmat dan Berkah, Sementara Anda Jauh dengan Allah SWT? | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:34:22 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Bagaimana Bisa Berharap Nikmat dan Berkah, Sementara Anda Jauh dengan Allah SWT? | Republika Online + +Kedekatan dengan Allah SWT bisa dicapai dengan komitmen dan istiqamah. REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA – Hendaknya seorang hamba jangan mengharapkan kekalnya karunia dari Allah SWT. Mengapa? Sebab seorang hamba hanya akan terpenuhi segala keinginannya jika bersama Allah SWT. لا تَطْلُبَنَّ بَقَاءَ الوَارِداتِ بَعْدَ أَنْ بَسَطَتْ أَنْوَارَهَا وَأَوْدَعَتْ أَسْرَارَهَا , فَلَكَ فِي اللهِ غِنىً عَنْ كُلِّ شَيْءٍ , وَلَيْسَ يُغْنِيكَ عَنْهُ شَيْءٌ "Jangan kamu mengharapkan kekalnya karunia Allah SWT setelah cahayanya dibentangkan dan rahasianya diberikan kepada kamu. Kamu akan mendapatkan segala sesuatu jika bersama-Nya, namun tidak akan ada sesuatu yang akan mencukupi kamu jika kamu menjauh dari-Nya." Hal ini disampaikan Syekh Ibnu Athaillah as-Sakandari dalam kitabnya yang monumental, yaitu Al-Hikam. Penyusun syarah dan penerjemah Al-Hikam, D A Pakih Sati Lc dalam buku Kitab Al-Hikam dan Penjelasannya yang diterbitkan penerbit Noktah tahun 2017 menjelaskan maksud Syekh Athaillah mengenai alasan jangan mengharapkan karunia Allah SWT kekal. Tidak ada sesuatu di dunia ini yang kekal abadi. Oleh karena itu, janganlah pernah berharap karunia Allah SWT itu kekal meskipun cahayanya dibentangkan dan rahasianya diberikan kepada kamu. Apakah kamu tidak menyaksikan perjalanan matahari dalam kehidupan sehari-hari? Kalau seandainya matahari memancarkan cahayanya secara terus-menerus tanpa pernah terbenam, tentu hal ini justru akan membahayakan kamu. lstirahat kamu akan terganggu jika hari terus-menerus siang tanpa mengalami malam sedikitpun. Allah SWT telah menetapkan hikmah di dalam segala sesuatu. Cukuplah kamu mengikuti ritme perjalanan alam ini, maka kamu akan merasakan manfaatnya. Ketahuilah bahwa kamu baru akan merasakan manfaat cahaya matahari ketika terbit dan tenggelam. Allah SWT tidak membutuhkan ibadah yang kamu kerjakan, atau cahaya yang ada di dalam hati kamu. Kebaikan dan keburukan yang kamu lakukan selama hidup di dunia ini akan kembali kepada kamu sendiri. Kamu juga yang akan merasakan akibatnya. Ketahuilah, kamu sangat membutuhkan-Nya dan tidak bisa melepaskan diri dari-Nya. Ask me! Bagaimana Bisa Berharap Nikmat dan Berkah, Sementara Anda Jauh dengan Allah SWT? Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA – Hendaknya seorang hamba jangan mengharapkan kekalnya karunia dari Allah SWT. Mengapa? Sebab seorang hamba hanya akan terpenuhi segala keinginannya jika bersama Allah SWT.    + + + + +  لا تَطْلُبَنَّ بَقَاءَ الوَارِداتِ بَعْدَ أَنْ بَسَطَتْ أَنْوَارَهَا وَأَوْدَعَتْ أَسْرَارَهَا , فَلَكَ فِي اللهِ غِنىً عَنْ كُلِّ شَيْءٍ , وَلَيْسَ يُغْنِيكَ عَنْهُ شَيْءٌ  + + + + + Baca Juga + + + Hakikat dan 12 Syarat Dikabulkannya Doa Hamba oleh Allah SWT + + Di Forum Agama Roma Italia, Prof Din: Kerja Sama Lintas Iman adalah Keniscayaan + + Oknum Komisaris PT Pelni Cibir Khilafah, Ketua MUI: Jika tak Ngerti Mending Diam Saja + + + "Jangan kamu mengharapkan kekalnya karunia Allah SWT setelah cahayanya dibentangkan dan rahasianya diberikan kepada kamu. Kamu akan mendapatkan segala sesuatu jika bersama-Nya, namun tidak akan ada sesuatu yang akan mencukupi kamu jika kamu menjauh dari-Nya."  + Hal ini disampaikan Syekh Ibnu Athaillah as-Sakandari dalam kitabnya yang monumental, yaitu Al-Hikam.    + + + + Penyusun syarah dan penerjemah Al-Hikam, D A Pakih Sati Lc dalam buku Kitab Al-Hikam dan Penjelasannya yang diterbitkan penerbit Noktah tahun 2017 menjelaskan maksud Syekh Athaillah mengenai alasan jangan mengharapkan karunia Allah SWT kekal. Tidak ada sesuatu di dunia ini yang kekal abadi. Oleh karena itu, janganlah pernah berharap karunia Allah SWT itu kekal meskipun cahayanya dibentangkan dan rahasianya diberikan kepada kamu. Apakah kamu tidak menyaksikan perjalanan matahari dalam kehidupan sehari-hari? + Kalau seandainya matahari memancarkan cahayanya secara terus-menerus tanpa pernah terbenam, tentu hal ini justru akan membahayakan kamu.  + lstirahat kamu akan terganggu jika hari terus-menerus siang tanpa mengalami malam sedikitpun.  + Allah SWT telah menetapkan hikmah di dalam segala sesuatu. Cukuplah kamu mengikuti ritme perjalanan alam ini, maka kamu akan merasakan manfaatnya.  + Ketahuilah bahwa kamu baru akan merasakan manfaat cahaya matahari ketika terbit dan tenggelam. Allah SWT tidak membutuhkan ibadah yang kamu kerjakan, atau cahaya yang ada di dalam hati kamu.  + Kebaikan dan keburukan yang kamu lakukan selama hidup di dunia ini akan kembali kepada kamu sendiri.  + Kamu juga yang akan merasakan akibatnya. Ketahuilah, kamu sangat membutuhkan-Nya dan tidak bisa melepaskan diri dari-Nya.   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_rnr2rt459_bakrie-amanah-dukung-umkm-lewat-program-warung-untuk-negeri.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_rnr2rt459_bakrie-amanah-dukung-umkm-lewat-program-warung-untuk-negeri.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0ade7673aad48b0175edd6003ac460b77254e164 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_rnr2rt459_bakrie-amanah-dukung-umkm-lewat-program-warung-untuk-negeri.md @@ -0,0 +1,115 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/rnr2rt459/bakrie-amanah-dukung-umkm-lewat-program-warung-untuk-negeri +title: "Bakrie Amanah Dukung UMKM Lewat Program Warung untuk Negeri | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:37:00 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Bakrie Amanah Dukung UMKM Lewat Program Warung untuk Negeri | Republika Online + +Program Warung untuk Negeri telah salurkan modal kepada 10 penerima manfaat di Bekasi REPUBLIKA.CO.ID, BEKASI - Melihat berkembangnya perekonomian di Indonesia, Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) menjadi salah satu sektor yang memiliki peran sangat penting. Saat ini sektor UMKM di Indonesia telah berkembang cukup signifikan. UMKM juga menjadi salah satu pilar dan tolak ukur kemajuan perekonomian bangsa. Perputaran ekonomi di sektor UMKM juga sangat tinggi seiring naiknya permintaan berkat meningkatnya daya beli masyarakat, sehingga ini menjadi salah satu tolak ukur keseimbangan ekonomi Indonesia. Kendati UMKM memegang peranan penting dalam pertumbuhan ekonomi, tapi masih ada hal yang menjadi masalah di lapangan ketika para pelaku memulai sebuah usaha. Di antaranya adalah minimnya modal usaha dan pembukuan serta pencatatan keuangan yang masih belum terstruktur. Kondisi inilah yang biasanya mengakibatkan banyaknya pelaku UMKM gulung tikar. Mengatasi masalah tersebut, Bakrie Amanah menggulirkan program pemberdayaan masyarakat lewat Warung untuk Negeri yang baru saja diresmikan pada 15 Desember 2022 yang lalu. Program ini dikolaborasi dengan Kelompok Usaha Bakrie di wilayah Bekasi, PT Bakrie Metal Industries, PT Bakrie Pipe Industries, PT Bakrie Autoparts, dan PT Braja Mukti Cakra. Warung untuk Negeri mendukung kemajuan pelaku UMKM dengan memberikan bantuan modal usaha. Modal tersebut nantinya akan dibelanjakan untuk menambah stock unit kebutuhan warungnya. Menurut Kepala Cabang Bakrie Jawa Barat Muhamad Solakhudin, saat ini UMKM berkontribusi hingga 60 persen dalam pertumbuhan PDB. Kondisi ini menjadi isu yang penting untuk diperhatikan. Selain itu lewat program Warung untuk Negeri, Bakrie Amanah telah memberikan bantuan modal usaha dan peralatan dagang untuk UMKM kepada 10 penerima manfaat di Bekasi. “Betul untuk awalan kami baru memberikan bantuan modal usaha dan peralatan dagang kepada 10 UMKM. Namun tidak menutup kemungkinan akan bertambah seiring berkembangnya program dan dampak hasil dari monitoring evaluasi nanti. Harapannya dengan program Warung untuk Negeri ini bisa meningkatkan penghasilan para pelaku UMKM yang berpendapatan di bawah upah minimum hingga bisa mencapai upah minimum di daerahnya masing-masing. Tentu ini bisa mengentaskan masalah kemiskinan yang ada di Indonesia,” ujar Solakhudin. Ask me! Bakrie Amanah Dukung UMKM Lewat Program Warung untuk Negeri Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID, BEKASI - Melihat berkembangnya perekonomian di Indonesia, Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) menjadi salah satu sektor yang memiliki peran sangat penting. Saat ini sektor UMKM di Indonesia telah berkembang cukup signifikan. UMKM juga menjadi salah satu pilar dan tolak ukur kemajuan perekonomian bangsa. + + + + + Perputaran ekonomi di sektor UMKM juga sangat tinggi seiring naiknya permintaan berkat meningkatnya daya beli masyarakat, sehingga ini menjadi salah satu tolak ukur keseimbangan ekonomi Indonesia. Kendati UMKM memegang peranan penting dalam pertumbuhan ekonomi, tapi masih ada hal yang menjadi masalah di lapangan ketika para pelaku memulai sebuah usaha. Di antaranya adalah minimnya modal usaha dan pembukuan serta pencatatan keuangan yang masih belum terstruktur. Kondisi inilah yang biasanya mengakibatkan banyaknya pelaku UMKM gulung tikar. + + + + Baca Juga + + + Empat Titik Perayaan Malam Tahun Baru di Purwokerto + + China Hanya Melaporkan Satu Kematian Terkait Covid-19 + + Korut Tembakkan Tiga Rudal Balistik + + + Mengatasi masalah tersebut, Bakrie Amanah menggulirkan program pemberdayaan masyarakat lewat Warung untuk Negeri yang baru saja diresmikan pada 15 Desember 2022 yang lalu. Program ini dikolaborasi dengan Kelompok Usaha Bakrie di wilayah Bekasi, PT Bakrie Metal Industries, PT Bakrie Pipe Industries, PT Bakrie Autoparts, dan PT Braja Mukti Cakra. + Warung untuk Negeri mendukung kemajuan pelaku UMKM dengan memberikan bantuan modal usaha. Modal tersebut nantinya akan dibelanjakan untuk menambah stock unit kebutuhan warungnya. + + + + Menurut Kepala Cabang Bakrie Jawa Barat Muhamad Solakhudin, saat ini UMKM berkontribusi hingga 60 persen dalam pertumbuhan PDB. Kondisi ini menjadi isu yang penting untuk diperhatikan. Selain itu lewat program Warung untuk Negeri, Bakrie Amanah telah memberikan bantuan modal usaha dan peralatan dagang untuk UMKM kepada 10 penerima manfaat di Bekasi. + “Betul untuk awalan kami baru memberikan bantuan modal usaha dan peralatan dagang kepada 10 UMKM. Namun tidak menutup kemungkinan akan bertambah seiring berkembangnya program dan dampak hasil dari monitoring evaluasi nanti. Harapannya dengan program Warung untuk Negeri ini bisa meningkatkan penghasilan para pelaku UMKM yang berpendapatan di bawah upah minimum hingga bisa mencapai upah minimum di daerahnya masing-masing. Tentu ini bisa mengentaskan masalah kemiskinan yang ada di Indonesia,” ujar Solakhudin. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_rsvza7291_presiden-minta-tol-selesai-konstruksi-dicek-kembali-usai-lebaran.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_rsvza7291_presiden-minta-tol-selesai-konstruksi-dicek-kembali-usai-lebaran.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4de20969e7c137cd57b2c97be128555ab103057a --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_rsvza7291_presiden-minta-tol-selesai-konstruksi-dicek-kembali-usai-lebaran.md @@ -0,0 +1,110 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/rsvza7291/presiden-minta-tol-selesai-konstruksi-dicek-kembali-usai-lebaran +title: "Presiden Minta Tol Selesai Konstruksi Dicek Kembali Usai Lebaran | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:02:26 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Presiden Minta Tol Selesai Konstruksi Dicek Kembali Usai Lebaran | Republika Online + +Salah satu tol yang beroperasi secara fungsional yakni Tol Cileunyi-Sumedang-Dawuan. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Presiden Joko Widodo meminta sejumlah tol yang sudah selesai konstruksinya atau beroperasi fungsional dapat dicek kembali setelah Lebaran sebelum siap dioperasionalkan untuk pengendara. Hal itu disampaikan Presiden Jokowi usai mengunjungi Pasar Cepogo, Boyolali, Jawa Tengah, Senin. "Tol-tol yang kosntruksinya sudah selesai ini menjelang Lebaran akan dibuka untuk bisa dimanfaatkan dalam rangka mengurangi kemacetan, setelah nanti Lebaran baru dicek lagi siap untuk dioperaisonalkan secara lengkap," kata Presiden Jokowi seperti ditayangkan secara virtual melalui akun YouTube Sekretariat Presiden, Senin (10/4/2023). Presiden menjelaskan sejumlah tol yang beroperasi secara fungsional dapat dimanfaatkan para pemudik dalam mengurai kemacetan. Salah satu tol yang beroperasi secara fungsional untuk musim mudik Lebaran, yakni Tol Cileunyi-Sumedang-Dawuan (Cisumdawu). Dalam kesempatan sebelumnya, Menteri Perhubungan (Menhub) Budi Karya Sumadi mengatakan Tol Cisumdawu seksi 1, 2, dan 3 mulai dari Cileunyi-Jatinangor-Sumedang-Cimalaka telah diselesaikan dan mendukung kelancaran arus kendaraan pada masa libur Natal dan Tahun Baru 2023. Sementara itu, Tol Cisumdawu seksi 4, 5, dan 6 dari Cimalaka sampai ke Dawuan akan beroperasi fungsional pada masa mudik Lebaran 2023. Tol itu akan beroperasi terbatas dari siang hingga sore pukul 15.00 WIB. "Jadi, kepada saudara-saudara kita yang akan mudik dari Bandung menuju ke arah Cipali melalui tol Cisumdawu, atas izin dari Menteri PUPR, hanya dapat dioperasikan dari siang hari hingga sore pukul 15.00 WIB," kata Menhub. Selain Tol Cisumdawu, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat menyatakan Tol Solo-Yogyakarta seksi 1.1 juga akan dibuka secara fungsional sepanjang 6 kilometer. Menteri PUPR Basuki Hadimuljono mengatakan rute tersebut dapat melewati lima traffic light meskipun jalurnya pendek. Ask me! Presiden Minta Tol Selesai Konstruksi Dicek Kembali Usai Lebaran Rekomendasi Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Presiden Joko Widodo meminta sejumlah tol yang sudah selesai konstruksinya atau beroperasi fungsional dapat dicek kembali setelah Lebaran sebelum siap dioperasionalkan untuk pengendara. + + + + + Hal itu disampaikan Presiden Jokowi usai mengunjungi Pasar Cepogo, Boyolali, Jawa Tengah, Senin. + + + + "Tol-tol yang kosntruksinya sudah selesai ini menjelang Lebaran akan dibuka untuk bisa dimanfaatkan dalam rangka mengurangi kemacetan, setelah nanti Lebaran baru dicek lagi siap untuk dioperaisonalkan secara lengkap," kata Presiden Jokowi seperti ditayangkan secara virtual melalui akun YouTube Sekretariat Presiden, Senin (10/4/2023). + Presiden menjelaskan sejumlah tol yang beroperasi secara fungsional dapat dimanfaatkan para pemudik dalam mengurai kemacetan. Salah satu tol yang beroperasi secara fungsional untuk musim mudik Lebaran, yakni Tol Cileunyi-Sumedang-Dawuan (Cisumdawu). + + + + Dalam kesempatan sebelumnya, Menteri Perhubungan (Menhub) Budi Karya Sumadi mengatakan Tol Cisumdawu seksi 1, 2, dan 3 mulai dari Cileunyi-Jatinangor-Sumedang-Cimalaka telah diselesaikan dan mendukung kelancaran arus kendaraan pada masa libur Natal dan Tahun Baru 2023. + Sementara itu, Tol Cisumdawu seksi 4, 5, dan 6 dari Cimalaka sampai ke Dawuan akan beroperasi fungsional pada masa mudik Lebaran 2023. Tol itu akan beroperasi terbatas dari siang hingga sore pukul 15.00 WIB. + "Jadi, kepada saudara-saudara kita yang akan mudik dari Bandung menuju ke arah Cipali melalui tol Cisumdawu, atas izin dari Menteri PUPR, hanya dapat dioperasikan dari siang hari hingga sore pukul 15.00 WIB," kata Menhub. + Selain Tol Cisumdawu, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat menyatakan Tol Solo-Yogyakarta seksi 1.1 juga akan dibuka secara fungsional sepanjang 6 kilometer. + Menteri PUPR Basuki Hadimuljono mengatakan rute tersebut dapat melewati lima traffic light meskipun jalurnya pendek. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 18:35 WIB + + Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Sabtu , 14 Mar 2026, 17:35 WIB + + Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 20:08 WIB + + Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 15:37 WIB + + PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:51 WIB + + 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_rulgwy430_ld-pbnu-jelaskan-alasan-ustadz-hanan-attaki-kerap-ditolak-sebelum-baiat.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_rulgwy430_ld-pbnu-jelaskan-alasan-ustadz-hanan-attaki-kerap-ditolak-sebelum-baiat.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4a0b7bf5806fbdad2b77055512bc3244b003d877 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_rulgwy430_ld-pbnu-jelaskan-alasan-ustadz-hanan-attaki-kerap-ditolak-sebelum-baiat.md @@ -0,0 +1,123 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/rulgwy430/ld-pbnu-jelaskan-alasan-ustadz-hanan-attaki-kerap-ditolak-sebelum-baiat +title: "LD PBNU Jelaskan Alasan Ustadz Hanan Attaki Kerap Ditolak Sebelum Baiat | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:32:16 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# LD PBNU Jelaskan Alasan Ustadz Hanan Attaki Kerap Ditolak Sebelum Baiat | Republika Online + +Diharapkan tak ada lagi penolakan Ustadz Hanan Attaki setelah baiat. REPUBLIKA.CO.ID,JAKARTA -- Ketua Lembaga Dakwah Pengurus Besar Nahdlatul Ulama (LD PBNU), KH Abdullah Syamsul Arifin atau Gus Aab mengungkapkan alasan Ustadz Hanan Attaki ditolak untuk berdakwah di beberapa daerah. Berdasarkan pemberitaan media, menurut Gus Aab, diharapkan tidak ada lagi penolakan dari banser setelah pembaiatan Ustadz Hanan Attaki. Padahal, menurut dia, penolakan itu pun selama ini memiliki alasan tersendiri. “ Nah itu kan tidak ujuk-ujuk (ditolak). Kalau selama ini ada beberapa jadwal dakwah yang telah direncanakan kemudian ditolak itu kan bukan semata-mata karena beliaunya, tapi teman-teman menolak itu karena mentracking terhadap pikiran, harakah dan pandangannya, serta ada di wilayah mana selama ini,” ujar Gus Aab kepada  Republika.co.id , Sabtu (13/5/2023). Gus Aab menjelaskan, penolakan yang dilakukan terhadap Ustadz Hanan Anaki selama ini bukan semata-mata karena berbeda. Karena, kalau hanya perbedaan kemudian menjadikan sikap warga NU menolak, itu tidak arif dengan perbedaan. “Perbedaan itu biasa dan kita sudah diajari ketika berbeda bagaimana. Tetapi kalau ada indikator bahwa satu perilaku itu akan mengancam terhadap keberlangsungan kehidupan berbangsa dan bernegara itu kan menjadi sesuatu yang rawan, bukan hanya pada aspek pemikiran, tetapi memang di situ ada hal-hal yang memang ditengarai,” kata Gus Aab. Karena itu, menurut dia, tidak heran jika di beberapa titik itu ada sebagian pendakwah yang kemudian tidak bisa masuk atau ditolak. Meskipun Ustadz Hanan Attaki pun telah berbaiat kepada NU, belum tentu juga semunya akan aman. “Jadi, bukan secara oromatis ketika menyebutkan bahwa saya NU, kemudian semuanya akan aman dan semua yang dilakukan dan apa yang dipedomani tidak berubah dengan apa yang selama ini dilepaskan, yang menajdi opini yang sudah kadung tertanam di masyarakat,” jelas Gus Aab. Dia pun menyampaikan bahwa di dalam NU dakwah itu mengajak bukan mengejek, merangkul bukan memukul, mendidik bukan membidik, membina bukan menghina. Dengan prinsip itu, menurut dia, NU punakan merangkul semua kalangan, termasuk orang-orang yang baru hijrah. “Jadi siapapun yang memang bisa diajak ya kita ajak. Tetapi yang mengajak adalah orang yang memang telah meyakini dan mengamalkan terhadap apa yang diajarkan itu, sehingga siapapun yang mau bergabung ya bergabung,” ujar Pengasuh Pondok Pesantren Darul Arifin Jember ini. Jadi, dia menegaskan bahwa dakwah NU akan menyasar seluruh umat manusia, baik yang belum beragama Islam maupun kepada orang yang sudah masuk Islam tapi belum ber-NU. Menurut dia, NU akan berupaya untuk merangkul semua kalangan. “Dakwah kita kepada siapa? pertama kepada seluruh umat manusia yang belum beragama Islam ayo bergabung, berislamlah melalui NU kalau bisa. Lalu yang sudah Islam tapi belum ber-Aswaja akan kita ajak ayo ber-Aswajalah dan kalau bisa Aswajanya adalah Aswaja An Nahdliyah melalui NU,” kata Gus Aab. “Kemudian yang sudah ber-aswaja tapi belum berjamiyah maka kita akan ajak ayo berjamiyahlah di NU. Dan yang sudah berjamiyah tetapi kemudian belum ikut terlibat berjuang ayo berjuanglah di dalam jamiyah. Jadi semuanya harus dirangkul begitu,” tutupnya. Ask me! LD PBNU Jelaskan Alasan Ustadz Hanan Attaki Kerap Ditolak Sebelum Baiat Rekomendasi Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026: Semarang Menunggu Maghrib REPUBLIKA.CO.ID,JAKARTA -- Ketua Lembaga Dakwah Pengurus Besar Nahdlatul Ulama (LD PBNU), KH Abdullah Syamsul Arifin atau Gus Aab mengungkapkan alasan Ustadz Hanan Attaki ditolak untuk berdakwah di beberapa daerah. + + + + + + Berdasarkan pemberitaan media, menurut Gus Aab, diharapkan tidak ada lagi penolakan dari banser setelah pembaiatan Ustadz Hanan Attaki. Padahal, menurut dia, penolakan itu pun selama ini memiliki alasan tersendiri. + + + + Baca Juga + + + PWNU Jatim Ajak Pengikut Hanan Attaki Jaga Ahlussunnah wal Jamaah + + Ustadz Hanan Attaki Masuk NU, Apa Untungnya Gabung Ormas Islam? + + Hanan Attaki Bisa Menginspirasi Pengikutnya Gabung ke NU + + + “ Nah itu kan tidak ujuk-ujuk (ditolak). Kalau selama ini ada beberapa jadwal dakwah yang telah direncanakan kemudian ditolak itu kan bukan semata-mata karena beliaunya, tapi teman-teman menolak itu karena mentracking terhadap pikiran, harakah dan pandangannya, serta ada di wilayah mana selama ini,” ujar Gus Aab kepada  Republika.co.id , Sabtu (13/5/2023). + Gus Aab menjelaskan, penolakan yang dilakukan terhadap Ustadz Hanan Anaki selama ini bukan semata-mata karena berbeda. Karena, kalau hanya perbedaan kemudian menjadikan sikap warga NU menolak, itu tidak arif dengan perbedaan. + + + + “Perbedaan itu biasa dan kita sudah diajari ketika berbeda bagaimana. Tetapi kalau ada indikator bahwa satu perilaku itu akan mengancam terhadap keberlangsungan kehidupan berbangsa dan bernegara itu kan menjadi sesuatu yang rawan, bukan hanya pada aspek pemikiran, tetapi memang di situ ada hal-hal yang memang ditengarai,” kata Gus Aab. + Karena itu, menurut dia, tidak heran jika di beberapa titik itu ada sebagian pendakwah yang kemudian tidak bisa masuk atau ditolak. Meskipun Ustadz Hanan Attaki pun telah berbaiat kepada NU, belum tentu juga semunya akan aman. + “Jadi, bukan secara oromatis ketika menyebutkan bahwa saya NU, kemudian semuanya akan aman dan semua yang dilakukan dan apa yang dipedomani tidak berubah dengan apa yang selama ini dilepaskan, yang menajdi opini yang sudah kadung tertanam di masyarakat,” jelas Gus Aab. + Dia pun menyampaikan bahwa di dalam NU dakwah itu mengajak bukan mengejek, merangkul bukan memukul, mendidik bukan membidik, membina bukan menghina. Dengan prinsip itu, menurut dia, NU punakan merangkul semua kalangan, termasuk orang-orang yang baru hijrah.   + “Jadi siapapun yang memang bisa diajak ya kita ajak. Tetapi yang mengajak adalah orang yang memang telah meyakini dan mengamalkan terhadap apa yang diajarkan itu, sehingga siapapun yang mau bergabung ya bergabung,” ujar Pengasuh Pondok Pesantren Darul Arifin Jember ini. + Jadi, dia menegaskan bahwa dakwah NU akan menyasar seluruh umat manusia, baik yang belum beragama Islam maupun kepada orang yang sudah masuk Islam tapi belum ber-NU. Menurut dia, NU akan berupaya untuk merangkul semua kalangan. + “Dakwah kita kepada siapa? pertama kepada seluruh umat manusia yang belum beragama Islam ayo bergabung, berislamlah melalui NU kalau bisa. Lalu yang sudah Islam tapi belum ber-Aswaja akan kita ajak ayo ber-Aswajalah dan kalau bisa Aswajanya adalah Aswaja An Nahdliyah melalui NU,” kata Gus Aab. + “Kemudian yang sudah ber-aswaja tapi belum berjamiyah maka kita akan ajak ayo berjamiyahlah di NU. Dan yang sudah berjamiyah tetapi kemudian belum ikut terlibat berjuang ayo berjuanglah di dalam jamiyah. Jadi semuanya harus dirangkul begitu,” tutupnya. + + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:08 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026: Semarang Menunggu Maghrib diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_rz215v414_geram-abidzar-al-ghifari-ajak-warganet-blokir-dan-report-akun-media-sosial-oklin-fia.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_rz215v414_geram-abidzar-al-ghifari-ajak-warganet-blokir-dan-report-akun-media-sosial-oklin-fia.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ccfda21a13c6cf605b9636f206b8d15d19bace50 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_rz215v414_geram-abidzar-al-ghifari-ajak-warganet-blokir-dan-report-akun-media-sosial-oklin-fia.md @@ -0,0 +1,113 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/rz215v414/geram-abidzar-al-ghifari-ajak-warganet-blokir-dan-report-akun-media-sosial-oklin-fia +title: "Geram, Abidzar Al-ghifari Ajak Warganet Blokir dan Report Akun Media Sosial Oklin Fia | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:39:11 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Geram, Abidzar Al-ghifari Ajak Warganet Blokir dan Report Akun Media Sosial Oklin Fia | Republika Online + +Berhijab, Oklin Fia terkenal dengan konten bergaya mesum. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Aktor Abidzar Al-ghifari ikut berkomentar terkait viralnya konten bergaya mesum dari selebgram dan Tiktokers Oklin Fia. Buka suara melalui Instagram Story-nya, anak almarhum ustadz Jefri Al Buchori (Uje) itu hingga mengajak warganet ramai-ramai memblokir dan melaporkan akun selebgram berhijab tersebut. "Jujur @oklinfia jualan lu sampah sih menurut gua. Mau jadi pornstar gausah pake hijab neng, lepas aja tuh hijab baru deh kita maklumi dengan semua gaya dan konten yang lu buat, pake hijab foto sama botol azul plus pen** cake and others 21+ stuff?" tulis Abidzar dalam unggahannya, dikutip Selasa (8/8/2023). Abidzar mengaku awalnya biasa saja melihat selebgram tersebut. Tetapi lama kelamaan, aktor Balada Si Roy itu merasa konten Oklin semakin tak bermanfaat. Alasannya, menurut Abidzar, kain hijab yang dipakai Oklin itu berkaitan dan mencerminkan adab dan akhlak. Di sisi lain, gaya dan konten yang diunggah Oklin dianggap tidak mencerminkan adab dan akhlak dari panutan umat Islam. Mengaku bukan orang alim, Abidzar menyebut setidaknya dirinya masih punya malu terhadap konten seperti yang dibuat influencer tersebut. Abidzar juga berharap semoga semua masih diselamatkan Yang Maha Kuasa. Ask me! Geram, Abidzar Al-ghifari Ajak Warganet Blokir dan Report Akun Media Sosial Oklin Fia Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Aktor Abidzar Al-ghifari ikut berkomentar terkait viralnya konten bergaya mesum dari selebgram dan Tiktokers Oklin Fia. Buka suara melalui Instagram Story-nya, anak almarhum ustadz Jefri Al Buchori (Uje) itu hingga mengajak warganet ramai-ramai memblokir dan melaporkan akun selebgram berhijab tersebut. + + + + "Jujur @oklinfia jualan lu sampah sih menurut gua. Mau jadi pornstar gausah pake hijab neng, lepas aja tuh hijab baru deh kita maklumi dengan semua gaya dan konten yang lu buat, pake hijab foto sama botol azul plus pen** cake and others 21+ stuff?" tulis Abidzar dalam unggahannya, dikutip Selasa (8/8/2023). + + + + + Baca Juga + + + Noice dan Indosat Kolaborasi untuk Majukan Industri Konten Kreatif di Indonesia  + + Pasar Kamera Diyakini Terus Tumbuh Seiring Menjamurnya Kreator Konten + + Akun X Kanye West Pulih Setelah Berjanji tak Lagi Unggah Konten Anti-Yahudi + + Abidzar mengaku awalnya biasa saja melihat selebgram tersebut. Tetapi lama kelamaan, aktor Balada Si Roy itu merasa konten Oklin semakin tak bermanfaat. Alasannya, menurut Abidzar, kain hijab yang dipakai Oklin itu berkaitan dan mencerminkan adab dan akhlak. Di sisi lain, gaya dan konten yang diunggah Oklin dianggap tidak mencerminkan adab dan akhlak dari panutan umat Islam. + + + Mengaku bukan orang alim, Abidzar menyebut setidaknya dirinya masih punya malu terhadap konten seperti yang dibuat influencer tersebut. Abidzar juga berharap semoga semua masih diselamatkan Yang Maha Kuasa. + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_s3qxm4409_genap-sebulan-perang-berlangsung-netanyahu-akui-hamas-musuh-yang-sangat-tangguh.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_s3qxm4409_genap-sebulan-perang-berlangsung-netanyahu-akui-hamas-musuh-yang-sangat-tangguh.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a5178cdc848c44ff6bbe022b14f4cf365451eba8 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_s3qxm4409_genap-sebulan-perang-berlangsung-netanyahu-akui-hamas-musuh-yang-sangat-tangguh.md @@ -0,0 +1,126 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/s3qxm4409/genap-sebulan-perang-berlangsung-netanyahu-akui-hamas-musuh-yang-sangat-tangguh +title: "Genap Sebulan Perang Berlangsung, Netanyahu Akui Hamas Musuh yang Sangat Tangguh | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:48:03 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Genap Sebulan Perang Berlangsung, Netanyahu Akui Hamas Musuh yang Sangat Tangguh | Republika Online + +Netanyahu mengakui Hamas musuh yang tangguh dan tidak akan memberi pengampunan. REPUBLIKA.CO.ID, oleh Dwina Agustin, Amri Amrullah, Mabruroh Perdana Menteri Israel Benjamin Netanyahu mengakui, Hamas sebagai musuh yang tangguh yang harus dilawan oleh angkatan bersenjatanya. Hari ini tepat sebulan perang Israel-Hamas dan Netanyahu menegaskan tidak akan mengambil keputusan gencatan senjata meski 10 ribu warga Palestina telah dilaporkan tewas akibat agresi militer Zionis. “Ini (Hamas) adalah musuh yang sangat tangguh, tetapi kita tidak bisa membiarkan mereka memiliki kekebalan,” kata Netanyahu dalam keterangan resminya di Tel Aviv, Selasa (7/11/2023) dikutip Aljazirah . Meski demikian, Netanyahu mempertimbangkan 'jeda taktis' untuk mempersilakan bantuan kemanusiaan masuk Gaza. Jeda kemanusiaan itu pun akan dikontrol secara ketat oleh IDF. “Tidak akan ada gencatan senjata, gencatan senjata umum, di Gaza tanpa pembebasan sandera kami. Selama jeda taktis, satu jam di sini, satu jam di sana–kita sudah pernah mengalaminya sebelumnya,” ujar Netanyahu. Israel saat ini berada di bawah tekanan internasional yang semakin besar untuk menghentikan pengeboman terhadap Gaza. Presiden AS Joe Biden pun telah menekan Netanyahu untuk menyetujui jeda kemanusiaan yang mengizinkan bantuan masuk ke Gaza. Menurut Kementerian Kesehatan di daerah kantong yang dikelola Hamas, setidaknya 10.022 warga Palestina, termasuk lebih dari 4.100 anak-anak, telah terbunuh di Gaza selama perang yang berlangsung selama sebulan tersebut. Netanyahu menyatakan, hilangnya nyawa warga sipil adalah sebuah “tragedi”, tetapi membantah laporan jumlah korban terbunuh tersebut. Netanyahu mengatakan, bahwa jumlah tersebut termasuk beberapa ribu pejuang Palestina. Dia juga menuduh Hamas menggunakan penduduk Gaza sebagai tameng manusia. Ketika ditanya dalam sebuah wawancara dengan ABC  pada Senin (6/11/2023), siapa yang harus memerintah Gaza setelah perang, Netanyahu menjawab, ketika konflik selesai, Israel akan memegang keamanan secara keseluruhan di Gaza untuk jangka waktu yang tidak ditentukan. "Karena kita telah melihat apa yang terjadi jika kita tidak mempunyai tanggung jawab keamanan tersebut," kata Netanyahu. Menurut Netanyahu, saat Israel tidak memegang keamanan di Gaza, justru itu yang membuat meletusnya teror oleh Hamas dalam skala yang tidak dapat dibayangkan. Penyataan ini jelas-jelas membantah permintaan sekutu terdekatnya, AS. Diketahui, Joe Biden sudah pernah memperingatkan, pendudukan di Gaza akan menjadi 'kesalahan besar' Israel. Meskipun Biden sangat mendukung perang Netanyahu melawan Hamas, kedua pemimpin memiliki perbedaan taktik. Mereka tidak sepaham dalam upaya untuk mencegah jatuhnya korban sipil dan perlunya jeda dalam pertempuran untuk memungkinkan pengiriman bantuan kemanusiaan. Ask me! Genap Sebulan Perang Berlangsung, Netanyahu Akui Hamas Musuh yang Sangat Tangguh Rekomendasi Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif Menko Zulhas Apresiasi Yayasan Garuda Biru Jalankan Program MBG Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan REPUBLIKA.CO.ID, oleh Dwina Agustin, Amri Amrullah, Mabruroh + + + + + Perdana Menteri Israel Benjamin Netanyahu mengakui, Hamas sebagai musuh yang tangguh yang harus dilawan oleh angkatan bersenjatanya. Hari ini tepat sebulan perang Israel-Hamas dan Netanyahu menegaskan tidak akan mengambil keputusan gencatan senjata meski 10 ribu warga Palestina telah dilaporkan tewas akibat agresi militer Zionis. + + + + Baca Juga + + + AS Minta Israel Bedakan Antara Hamas dan Warga Sipil Palestina + + Hamas dan PIJ Hancurkan Puluhan Tank Israel + + Tak Takut Disanksi AS, Anwar Ibrahim Tegaskan Kembali Dukungan Malaysia Terhadap Hamas + + + “Ini (Hamas) adalah musuh yang sangat tangguh, tetapi kita tidak bisa membiarkan mereka memiliki kekebalan,” kata Netanyahu dalam keterangan resminya di Tel Aviv, Selasa (7/11/2023) dikutip Aljazirah . + Meski demikian, Netanyahu mempertimbangkan 'jeda taktis' untuk mempersilakan bantuan kemanusiaan masuk Gaza. Jeda kemanusiaan itu pun akan dikontrol secara ketat oleh IDF. + + + + “Tidak akan ada gencatan senjata, gencatan senjata umum, di Gaza tanpa pembebasan sandera kami. Selama jeda taktis, satu jam di sini, satu jam di sana–kita sudah pernah mengalaminya sebelumnya,” ujar Netanyahu. + Israel saat ini berada di bawah tekanan internasional yang semakin besar untuk menghentikan pengeboman terhadap Gaza. Presiden AS Joe Biden pun telah menekan Netanyahu untuk menyetujui jeda kemanusiaan yang mengizinkan bantuan masuk ke Gaza. + Menurut Kementerian Kesehatan di daerah kantong yang dikelola Hamas, setidaknya 10.022 warga Palestina, termasuk lebih dari 4.100 anak-anak, telah terbunuh di Gaza selama perang yang berlangsung selama sebulan tersebut. Netanyahu menyatakan, hilangnya nyawa warga sipil adalah sebuah “tragedi”, tetapi membantah laporan jumlah korban terbunuh tersebut. + Netanyahu mengatakan, bahwa jumlah tersebut termasuk beberapa ribu pejuang Palestina. Dia juga menuduh Hamas menggunakan penduduk Gaza sebagai tameng manusia. + Ketika ditanya dalam sebuah wawancara dengan ABC  pada Senin (6/11/2023), siapa yang harus memerintah Gaza setelah perang, Netanyahu menjawab, ketika konflik selesai, Israel akan memegang keamanan secara keseluruhan di Gaza untuk jangka waktu yang tidak ditentukan.  + "Karena kita telah melihat apa yang terjadi jika kita tidak mempunyai tanggung jawab keamanan tersebut," kata Netanyahu. + Menurut Netanyahu, saat Israel tidak memegang keamanan di Gaza, justru itu yang membuat meletusnya teror oleh Hamas dalam skala yang tidak dapat dibayangkan. Penyataan ini jelas-jelas membantah permintaan sekutu terdekatnya, AS. + Diketahui, Joe Biden sudah pernah memperingatkan, pendudukan di Gaza akan menjadi 'kesalahan besar' Israel. Meskipun Biden sangat mendukung perang Netanyahu melawan Hamas, kedua pemimpin memiliki perbedaan taktik. Mereka tidak sepaham dalam upaya untuk mencegah jatuhnya korban sipil dan perlunya jeda dalam pertempuran untuk memungkinkan pengiriman bantuan kemanusiaan. + +   +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:05 WIB + + Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:14 WIB + + Menko Zulhas Apresiasi Yayasan Garuda Biru Jalankan Program MBG + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:02 WIB + + Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sa2rjr320_3-induk-penyakit-hati-ini-picu-segala-dosa-yang-dilakukan-manusia-di-dunia.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sa2rjr320_3-induk-penyakit-hati-ini-picu-segala-dosa-yang-dilakukan-manusia-di-dunia.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..579e0036480981de6bda170e7bcc8a0663850fcf --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sa2rjr320_3-induk-penyakit-hati-ini-picu-segala-dosa-yang-dilakukan-manusia-di-dunia.md @@ -0,0 +1,130 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/sa2rjr320/3-induk-penyakit-hati-ini-picu-segala-dosa-yang-dilakukan-manusia-di-dunia +title: "3 Induk Penyakit Hati Ini Picu Segala Dosa yang Dilakukan Manusia di Dunia | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:18:57 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# 3 Induk Penyakit Hati Ini Picu Segala Dosa yang Dilakukan Manusia di Dunia | Republika Online + +Manusia akan melakukan kesalahan akibat penyakit hati di dunia REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Syekh Muhammad Nawawi bin Umar al-Banteni dalam buku Nashaihul Ibad menjelaskan sumber atau induk dari segala kesalahan yang dilakukan umat manusia di dunia. Ada tiga induk dari semua kesalahan, kemudian muncul enam sumber kesalahan lainnya. Dalam sebuah riwayat diterangkan bahwa Nabi Muhammad SAW bersabda, "Allah telah menurunkan wahyu kepada Nabi Musa bin Imran di dalam kitab Taurat sebagai berikut. إِنَّ أُمَّهَاتِ الْخَطَايَا ثَلاثُ : الكِبَرُ وَالْحَسَدُ وَالْحِرْصُ فَنَشَأَ مِنْهَا سِتَّةٌ فَصِرْنَ تِسْعَةُ الأُولَىى مِنَ السَّتَّةِ : الشيعُ وَالنُّوْمُ وَالرَّاحَةُ وَحُبُّ الأَمْوَالِ وَالثَّنَاءِ وَالْمَحَمَلَةِ وحب الرياسة. "Sesungguhnya induk dari segala kesalahan itu ada tiga, yaitu sombong, hasud, dan rakus. Lalu dari yang tiga itu muncullah enam macam yang lainnya, sehingga menjadi sembilan, yaitu kenyang, tidur, bersenang-senang, mencintai harta, mencintai pujian (senang dipuji), dan senang jabatan." (Syekh Nawawi bin al-Banteni, Nashaihul Ibad) Mengenai sikap sombong, Nabi Muhammad SAW bersabda sebagai berikut. الْكِبْرُ بَطَرُ الْحَقِّ وَغَمْطُ النَّاسِ "Sikap sombong itu menolak kebenaran dan meremehkan orang lain." Siapapun yang merasa dirinya agung dan melihat orang lain rendah, maka ia termasuk orang yang sombong. Mengenai hasud, Mu'awiyah radhiyallahu anhu berkata yang artinya sebagai berikut, "Tidak ada kejahatan yang lebih parah daripada dengki. Orang yang dengki dapat membunuh sebelum ia sampai kepada orang yang ia dengki." Rakus dalam menghadapi dunia. Mengenai hal itu, Malik bin Dinar berkata, "Jika badan sakit, maka tidak ada artinya makanan, minuman, hidup dan kesenangan. Begitu juga jika hati sudah mencintai dunia, maka tidak berguna lagi sebuah nasihat." Dilansir dari kitab Nashaihul Ibad yang diterjemahkan Abu Mujaddidul Islam Mafa dan diterbitkan Gitamedia Press, 2008. Dijelaskan tentang mencintai harta, Sayyid Abdullah Al Haddad berkata sebagai berikut. وَعَلَيْكَ بِإِخْرَاجِ حَبَّ الدُّنْيَا وَالدِّرْهَم مِنْ قَلْبِكَ حَتَّى يَصِيرَانِ عِنْدَكَ بِمَنْزِلَةِ الْحَجَرِ وَالْمَدَرِ . "Engkau harus mengeluarkan dari hatimu rasa cinta terhadap emas dan perak, sehingga dua benda itu engkau pandang seperti batu dan tanah." Baca juga: Bawah Masjid Al Aqsa Penuh Terowongan, Mitos Kuil Sulaiman dan Sapi Merah yang tak Muncul Begitu juga dengan rasa senang terhadap pujian, hendaknya dihilangkan sedapat mungkin sehingga dipuji atau dicela itu tidak ada bedanya (dirasakan sama saja). Mengenai cinta kekuasaan, pangkat dan jabatan, hendaknya dihilangkan dari dalam dirinya secara total sehingga rasanya sama saja antara menjadi perhatian orang atau diabaikan orang. Cinta pangkat atau jabatan itu lebih berbahaya daripada cinta harta, meskipun keduanya menunjukkan adanya indikasi kecintaan terhadap duniawi. Pangkal kecintaan terhadap pangkat atau jabatan itu adalah cinta keagungan, padahal keagungan hanyalah milik Allah SWT. Sedang pangkal cinta terhadap harta adalah kesenangan hidup penuh nikmat, dimana kegemaran seperti ini adalah merupakan sifat binatang. Ask me! 3 Induk Penyakit Hati Ini Picu Segala Dosa yang Dilakukan Manusia di Dunia Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Syekh Muhammad Nawawi bin Umar al-Banteni dalam buku Nashaihul Ibad menjelaskan sumber atau induk dari segala kesalahan yang dilakukan umat manusia di dunia. Ada tiga induk dari semua kesalahan, kemudian muncul enam sumber kesalahan lainnya. + + + + + Dalam sebuah riwayat diterangkan bahwa Nabi Muhammad SAW bersabda, "Allah telah menurunkan wahyu kepada Nabi Musa bin Imran di dalam kitab Taurat sebagai berikut. + + + + + Baca Juga + + + Jika Setan dan Hawa Nafsu Rugikan Manusia, Mengapa Allah SWT Ciptakan Keduanya?  + + Doa yang DIbaca Rasulullah SAW Agar Rezeki Berkah, Salah Satunya Diajarkan Suami Fatimah + + 5 Hadits Ini Ungkap Amalan yang akan Mendekatkan Muslim dengan Rasulullah SAW di Surga + + + إِنَّ أُمَّهَاتِ الْخَطَايَا ثَلاثُ : الكِبَرُ وَالْحَسَدُ وَالْحِرْصُ فَنَشَأَ مِنْهَا سِتَّةٌ فَصِرْنَ تِسْعَةُ الأُولَىى مِنَ السَّتَّةِ : الشيعُ وَالنُّوْمُ وَالرَّاحَةُ وَحُبُّ الأَمْوَالِ وَالثَّنَاءِ وَالْمَحَمَلَةِ وحب الرياسة. + "Sesungguhnya induk dari segala kesalahan itu ada tiga, yaitu sombong, hasud, dan rakus. Lalu dari yang tiga itu muncullah enam macam yang lainnya, sehingga menjadi sembilan, yaitu kenyang, tidur, bersenang-senang, mencintai harta, mencintai pujian (senang dipuji), dan senang jabatan." (Syekh Nawawi bin al-Banteni, Nashaihul Ibad) + + + + Mengenai sikap sombong, Nabi Muhammad SAW bersabda sebagai berikut. + الْكِبْرُ بَطَرُ الْحَقِّ وَغَمْطُ النَّاسِ "Sikap sombong itu menolak kebenaran dan meremehkan orang lain." + Siapapun yang merasa dirinya agung dan melihat orang lain rendah, maka ia termasuk orang yang sombong. + Mengenai hasud, Mu'awiyah radhiyallahu anhu berkata yang artinya sebagai berikut, "Tidak ada kejahatan yang lebih parah daripada dengki. Orang yang dengki dapat membunuh sebelum ia sampai kepada orang yang ia dengki." + Rakus dalam menghadapi dunia. Mengenai hal itu, Malik bin Dinar berkata, "Jika badan sakit, maka tidak ada artinya makanan, minuman, hidup dan kesenangan. Begitu juga jika hati sudah mencintai dunia, maka tidak berguna lagi sebuah nasihat." + Dilansir dari kitab Nashaihul Ibad yang diterjemahkan Abu Mujaddidul Islam Mafa dan diterbitkan Gitamedia Press, 2008. Dijelaskan tentang mencintai harta, Sayyid Abdullah Al Haddad berkata sebagai berikut. + وَعَلَيْكَ بِإِخْرَاجِ حَبَّ الدُّنْيَا وَالدِّرْهَم مِنْ قَلْبِكَ حَتَّى يَصِيرَانِ عِنْدَكَ بِمَنْزِلَةِ الْحَجَرِ وَالْمَدَرِ . + "Engkau harus mengeluarkan dari hatimu rasa cinta terhadap emas dan perak, sehingga dua benda itu engkau pandang seperti batu dan tanah." + Baca juga: Bawah Masjid Al Aqsa Penuh Terowongan, Mitos Kuil Sulaiman dan Sapi Merah yang tak Muncul  + Begitu juga dengan rasa senang terhadap pujian, hendaknya dihilangkan sedapat mungkin sehingga dipuji atau dicela itu tidak ada bedanya (dirasakan sama saja). + Mengenai cinta kekuasaan, pangkat dan jabatan, hendaknya dihilangkan dari dalam dirinya secara total sehingga rasanya sama saja antara menjadi perhatian orang atau diabaikan orang.  + Cinta pangkat atau jabatan itu lebih berbahaya daripada cinta harta, meskipun keduanya menunjukkan adanya indikasi kecintaan terhadap duniawi.  + Pangkal kecintaan terhadap pangkat atau jabatan itu adalah cinta keagungan, padahal keagungan hanyalah milik Allah SWT. Sedang pangkal cinta terhadap harta adalah kesenangan hidup penuh nikmat, dimana kegemaran seperti ini adalah merupakan sifat binatang.     + + Infografis Cara Mengatasi Gangguan Setan Saat Beribadah - (Republika.co.id) + + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sbokmz423_komitmen-jaga-amanahnbspbaznas-bazis-distribusikan-zakat-fitrah-hingga-pelosok-jakarta.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sbokmz423_komitmen-jaga-amanahnbspbaznas-bazis-distribusikan-zakat-fitrah-hingga-pelosok-jakarta.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..906fdb22e62e78b5116e7a6d6c0e7edd13961164 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sbokmz423_komitmen-jaga-amanahnbspbaznas-bazis-distribusikan-zakat-fitrah-hingga-pelosok-jakarta.md @@ -0,0 +1,122 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/sbokmz423/komitmen-jaga-amanahnbspbaznas-bazis-distribusikan-zakat-fitrah-hingga-pelosok-jakarta +title: "Komitmen Jaga Amanah, Baznas Bazis Distribusikan Zakat Fitrah Hingga Pelosok Jakarta | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:23:55 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Komitmen Jaga Amanah, Baznas Bazis Distribusikan Zakat Fitrah Hingga Pelosok Jakarta | Republika Online + +Tahun ini Baznas Bazis DKI Jakarta meningkatkan target penghimpunan zakat fitrah. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Baznas Bazis Jakarta menyalurkan paket zakat fitrah tahun 1445 Hijriyah / 2024 M untuk para penerima manfaat (mustahik) di wilayah Provinsi DKI Jakarta, pada Selasa (9/4/2024). Ketua Baznas Bazis DKI Jakarta Akhmad H Abubakar, mengungkapkan Baznas Bazis DKI Jakarta terus melakukan upaya terbaiknya dalam mendistribusikan paket zakat fitrah dengan tepat sasaran. "Alhamdulilah telah kami salurkan amanah yang para muzaki titipkan kepada Baznas Bazis DKI Jakarta, yakni pendistribusikan paket zakat fitrah untuk masyarakat keluarga miskin yang terdapat di beberapa titik pelosok DKI Jakarta," kata Abubakar,  di Jakarta, Selasa. "Penyaluran zakat fitrah ini menjadi bukti bahwa Baznas Bazis DKI Jakarta terus berkomitmen menjaga amanah dan tanggung jawab yang diberikan para muzaki untuk disalurkan kepada masyarakat yang membutuhkan," lanjut Abubakar dalam siaran persnya. Di bulan Ramadhan tahun 2024, Baznas Bazis DKI Jakarta meningkatkan target penghimpunan zakat fitrah. "Dengan keberhasilan yang kami peroleh dalam penghimpunan dan penyaluran zakat fitrah tahun lalu, di tahun ini kami kembali tingkatkan target pengumpulan zakat fitrah guna menjangkau lebih luas pemberian bantuan ke pelosok wilayah DKI Jakarta sehingga banyak mustahik yang bisa kami bantu," jelas Abubakar. Dalam penyerahan zakat fitrah dilakukan secara simbolis dengan door to door (pintu ke pintu) oleh Ketua Baznas Bazis DKI Jakarta Akhmad H Abubakar. "Dalam paket zakat fitrah terdapat beberapa bahan pokok yang diperlukan para mustahik. Dengan harga beberapa kebutuhan bahan pokok yang sedang melambung tinggi, kami berharap bantuan ini bisa meringankan beban mereka," ujar Abubakar. Pendistribusian paket zakat fitrah oleh Baznas Bazis DKI Jakarta dilakukan sebelum Hari Raya Idulfitri 1445 H/ 2024 M, hal tersebut dilakukan agar masyarakat bisa memanfaatkan bantuan yang diberikan dengan baik. "Pendistribusian kami lakukan sebelum lebaran agar paket zakat fitrah yang kami salurkan bisa langsung dimanfaatkan masyarakat yang kurang mampu sehingga mereka bisa merayakan Hari Raya Idul Fitri dengan penuh suka-cita," ucap Abubakar. Abubakar menyampaikan, dengan paket zakat fitrah yang telah disalurkan, semoga bisa membagi rasa kebahagian dan kemenangan di Hari Raya Idul Fitri yang dapat dirasakan semuanya termasuk masyarakat miskin dengan kondisi ekonomi yang terbatas. "Kami berharap paket zakat fitrah ini bisa memberikan kebahagian untuk para mustahik di hari kemenangan dan bisa membawa berkah untuk kita semua," harap Abubakar. Ask me! Komitmen Jaga Amanah, Baznas Bazis Distribusikan Zakat Fitrah Hingga Pelosok Jakarta Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Baznas Bazis Jakarta menyalurkan paket zakat fitrah tahun 1445 Hijriyah / 2024 M untuk para penerima manfaat (mustahik) di wilayah Provinsi DKI Jakarta, pada Selasa (9/4/2024). Ketua Baznas Bazis DKI Jakarta Akhmad H Abubakar, mengungkapkan Baznas Bazis DKI Jakarta terus melakukan upaya terbaiknya dalam mendistribusikan paket zakat fitrah dengan tepat sasaran.  + + + + + "Alhamdulilah telah kami salurkan amanah yang para muzaki titipkan kepada Baznas Bazis DKI Jakarta, yakni pendistribusikan paket zakat fitrah untuk masyarakat keluarga miskin yang terdapat di beberapa titik pelosok DKI Jakarta," kata Abubakar,  di Jakarta, Selasa. + + + + + Baca Juga + + + Baznas Bazis DKI Jakarta Fasilitasi Mudik Gratis Bagi Penyandang Disabilitas + + Baznas Bazis DKI Jakarta Gelar Wisuda Tahfidz Alquran + + Baznas Bazis DKI Jakarta Beri Layanan Hapus Tato Gratis + + + "Penyaluran zakat fitrah ini menjadi bukti bahwa Baznas Bazis DKI Jakarta terus berkomitmen menjaga amanah dan tanggung jawab yang diberikan para muzaki untuk disalurkan kepada masyarakat yang membutuhkan," lanjut Abubakar dalam siaran persnya. + Di bulan Ramadhan tahun 2024, Baznas Bazis DKI Jakarta meningkatkan target penghimpunan zakat fitrah. "Dengan keberhasilan yang kami peroleh dalam penghimpunan dan penyaluran zakat fitrah tahun lalu, di tahun ini kami kembali tingkatkan target pengumpulan zakat fitrah guna menjangkau lebih luas pemberian bantuan ke pelosok wilayah DKI Jakarta sehingga banyak mustahik yang bisa kami bantu," jelas Abubakar. + + + + Dalam penyerahan zakat fitrah dilakukan secara simbolis dengan door to door (pintu ke pintu) oleh Ketua Baznas Bazis DKI Jakarta Akhmad H Abubakar. "Dalam paket zakat fitrah terdapat beberapa bahan pokok yang diperlukan para mustahik. Dengan harga beberapa kebutuhan bahan pokok yang sedang melambung tinggi, kami berharap bantuan ini bisa meringankan beban mereka," ujar Abubakar. + + Baznas Bazis Jakarta menyalurkan paket zakat fitrah tahun 1445 Hijriyah / 2024 M untuk para penerima manfaat (mustahik) di wilayah Provinsi DKI Jakarta, pada Selasa (9/4/2024). - (Baznas Bazis) + + Pendistribusian paket zakat fitrah oleh Baznas Bazis DKI Jakarta dilakukan sebelum Hari Raya Idulfitri 1445 H/ 2024 M, hal tersebut dilakukan agar masyarakat bisa memanfaatkan bantuan yang diberikan dengan baik. + "Pendistribusian kami lakukan sebelum lebaran agar paket zakat fitrah yang kami salurkan bisa langsung dimanfaatkan masyarakat yang kurang mampu sehingga mereka bisa merayakan Hari Raya Idul Fitri dengan penuh suka-cita," ucap Abubakar. + Abubakar menyampaikan, dengan paket zakat fitrah yang telah disalurkan, semoga bisa membagi rasa kebahagian dan kemenangan di Hari Raya Idul Fitri yang dapat dirasakan semuanya termasuk masyarakat miskin dengan kondisi ekonomi yang terbatas. + "Kami berharap paket zakat fitrah ini bisa memberikan kebahagian untuk para mustahik di hari kemenangan dan bisa membawa berkah untuk kita semua," harap Abubakar. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_se12yt366_warga-palestina-desak-negara-muslim-lakukan-intervensi-militer-akhiri-genosida-israel.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_se12yt366_warga-palestina-desak-negara-muslim-lakukan-intervensi-militer-akhiri-genosida-israel.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..171dd1aa8c33660bbd04574a36eb84b280626d95 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_se12yt366_warga-palestina-desak-negara-muslim-lakukan-intervensi-militer-akhiri-genosida-israel.md @@ -0,0 +1,110 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/se12yt366/warga-palestina-desak-negara-muslim-lakukan-intervensi-militer-akhiri-genosida-israel +title: "Warga Palestina Desak Negara Muslim Lakukan Intervensi Militer Akhiri Genosida Israel | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:47:13 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Warga Palestina Desak Negara Muslim Lakukan Intervensi Militer Akhiri Genosida Israel | Republika Online + +Israel mengabaikan perintah penghentian genosida. REPUBLIKA.CO.ID, RAMALLAH -- Ratusan warga Palestina melakukan unjuk rasa di Kota Ramallah, Tepi Barat. Para pengunjuk rasa menyerukan negara-negara Muslim untuk melakukan intervensi militer guna mengakhiri genosida Israel di Gaza yang terkepung. Dilansir di TRT World , Sabtu (25/5/2024), para pengunjuk rasa pada Jumat (24/5/2024) membawa spanduk yang menuntut tindakan untuk membebaskan wilayah Palestina. Para pengunjuk rasa mendesak negara-negara seperti Mesir, Turki, Arab Saudi, Aljazair dan negara-negara lain untuk membantu mengakhiri pembantaian Israel di wilayah pesisir Gaza. Juga pada Jumat, sekelompok pengunjuk rasa Israel dan internasional merantai diri mereka di gerbang kantor Urusan Palestina AS di Yerusalem sebagai protes terhadap perang Gaza. Aktivis mengatakan polisi menangkap tujuh demonstran dari puluhan demonstran yang hadir. Video yang diunggah ke media sosial menunjukkan polisi mendorong mundur pengunjuk rasa dan mendorong demonstran ke dalam mobil polisi. Polisi tidak segera menanggapi permintaan komentar. Israel terus melakukan perang genosida di Gaza sejak Oktober tahun lalu, meskipun ada resolusi Dewan Keamanan PBB yang menuntut gencatan senjata segera di wilayah tersebut. Lebih dari tujuh bulan setelah perang Israel, sebagian besar wilayah Gaza hancur akibat blokade makanan, air bersih, dan obat-obatan yang melumpuhkan. Militer Israel telah membunuh sedikitnya 35.800 warga Palestina, sebagian besar perempuan dan anak-anak, dan melukai lebih dari 80.200 lainnya sejak saat itu. Israel melancarkan serangannya ke kota Rafah di selatan bulan ini, memaksa hampir 900 ribu warga Palestina meninggalkan kota yang telah menjadi tempat perlindungan bagi sekitar setengah dari 2,4 juta penduduk penduduknya. Rafah, di tepi selatan Gaza, juga menjadi jalur utama masuknya bantuan, dan organisasi internasional mengatakan operasi Israel telah memutus wilayah tersebut dan meningkatkan risiko kelaparan. Pada Jumat, hakim di pengadilan tinggi PBB memerintahkan Israel untuk menghentikan invasi militernya ke Rafah. Perintah itu tertuang dalam sebuah keputusan darurat penting mengenai kasus Afrika Selatan yang menuduh Israel melakukan genosida di daerah kantong pantai yang diblokade tersebut. “Negara Israel akan segera menghentikan serangan militernya, dan setiap tindakan lainnya di wilayah Rafah, yang dapat menimbulkan kondisi kehidupan kelompok Palestina di Gaza yang dapat mengakibatkan kehancuran fisik secara keseluruhan atau secara keseluruhan," kata Mahkamah Internasional. Ask me! Warga Palestina Desak Negara Muslim Lakukan Intervensi Militer Akhiri Genosida Israel Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID, RAMALLAH -- Ratusan warga Palestina melakukan unjuk rasa di Kota Ramallah, Tepi Barat. Para pengunjuk rasa menyerukan negara-negara Muslim untuk melakukan intervensi militer guna mengakhiri genosida Israel di Gaza yang terkepung. + + + + Dilansir di TRT World , Sabtu (25/5/2024), para pengunjuk rasa pada Jumat (24/5/2024) membawa spanduk yang menuntut tindakan untuk membebaskan wilayah Palestina. + + + + Baca Juga + + + Dilakukan di Sepertiga Malam, Begini Bacaan Niat dan Doa Setelah Sholat Tahajud + + Bacaan Dzikir Pagi Pembuka Hari Lengkap Arab, Latin, dan Terjemahan + + Selama Jamaah Haji Indonesia di Makkah, Bolehkah Umroh Berkali-kali? + + Para pengunjuk rasa mendesak negara-negara seperti Mesir, Turki, Arab Saudi, Aljazair dan negara-negara lain untuk membantu mengakhiri pembantaian Israel di wilayah pesisir Gaza. Juga pada Jumat, sekelompok pengunjuk rasa Israel dan internasional merantai diri mereka di gerbang kantor Urusan Palestina AS di Yerusalem sebagai protes terhadap perang Gaza. Aktivis mengatakan polisi menangkap tujuh demonstran dari puluhan demonstran yang hadir. Video yang diunggah ke media sosial menunjukkan polisi mendorong mundur pengunjuk rasa dan mendorong demonstran ke dalam mobil polisi. Polisi tidak segera menanggapi permintaan komentar. + + + Israel terus melakukan perang genosida di Gaza sejak Oktober tahun lalu, meskipun ada resolusi Dewan Keamanan PBB yang menuntut gencatan senjata segera di wilayah tersebut. Lebih dari tujuh bulan setelah perang Israel, sebagian besar wilayah Gaza hancur akibat blokade makanan, air bersih, dan obat-obatan yang melumpuhkan. Militer Israel telah membunuh sedikitnya 35.800 warga Palestina, sebagian besar perempuan dan anak-anak, dan melukai lebih dari 80.200 lainnya sejak saat itu. Israel melancarkan serangannya ke kota Rafah di selatan bulan ini, memaksa hampir 900 ribu warga Palestina meninggalkan kota yang telah menjadi tempat perlindungan bagi sekitar setengah dari 2,4 juta penduduk penduduknya. Rafah, di tepi selatan Gaza, juga menjadi jalur utama masuknya bantuan, dan organisasi internasional mengatakan operasi Israel telah memutus wilayah tersebut dan meningkatkan risiko kelaparan. Pada Jumat, hakim di pengadilan tinggi PBB memerintahkan Israel untuk menghentikan invasi militernya ke Rafah. Perintah itu tertuang dalam sebuah keputusan darurat penting mengenai kasus Afrika Selatan yang menuduh Israel melakukan genosida di daerah kantong pantai yang diblokade tersebut. “Negara Israel akan segera menghentikan serangan militernya, dan setiap tindakan lainnya di wilayah Rafah, yang dapat menimbulkan kondisi kehidupan kelompok Palestina di Gaza yang dapat mengakibatkan kehancuran fisik secara keseluruhan atau secara keseluruhan," kata Mahkamah Internasional. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_seolfd483_ketua-komisi-viii-minta-presiden-bentuk-kementerian-haji-mungkinkah.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_seolfd483_ketua-komisi-viii-minta-presiden-bentuk-kementerian-haji-mungkinkah.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5ec66d2cf338da55950d41fb307df7f28300f37b --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_seolfd483_ketua-komisi-viii-minta-presiden-bentuk-kementerian-haji-mungkinkah.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/seolfd483/ketua-komisi-viii-minta-presiden-bentuk-kementerian-haji-mungkinkah +title: "Ketua Komisi VIII Minta Presiden Bentuk Kementerian Haji, Mungkinkah? | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:33:15 +source_type: news +quality_score: 77 +is_priority: false +--- + +# Ketua Komisi VIII Minta Presiden Bentuk Kementerian Haji, Mungkinkah? | Republika Online + +Menurut Ashabul Kahfi, paling mudah mengubah BPKH menjadi Kementerian Haji. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Ketua Komisi VIII DPR RI Ashabul Kahfi menyetujui usulan mengenai pembentukan Kementerian Haji sehingga persoalan haji tidak menjadi hal yang diurus oleh Kementerian Agama. "Pada prinsipnya, saya sangat setuju agar pengelolaan ibadah haji menjadi kebijakan politik yang langsung di bawah Presiden. Selama ini, haji hanya menjadi satu direktorat dari sebuah kementerian," kata Ashabul Kahfi dalam keterangan yang diterima di Jakarta, Kamis (6/6/2024). Pembentukan Kementerian Haji merupakan ranah kebijakan politik. Dalam konteks saat ini, dia melanjutkan, telah terjadi dualisme pengelolaan haji, yakni di antara Kementerian Agama dan Badan Pengelolaan Keuangan Haji (BPKH)."Dalam aspek kebijakan pelaksanaan ibadah haji menjadi ranah Kementerian Agama, namun pada aspek pengelolaan keuangan haji ada pada lembaga lain, yakni BPKH," ujar dia. Dengan demikian, ia menilai dibutuhkan kementerian tersendiri untuk mengatasi hal itu. Kementerian Haji disebut dapat menjadi satu-satunya instansi yang mengelola segala hal terkait dengan pelaksanaan haji. Hal tersebut dia sampaikan untuk menanggapi usulan dari Ketua Badan Anggaran (Banggar) DPR RI Said Abdullah dalam rapat kerja dengan Kemenko Polhukam, Kemenko PMK, dan Kemenko Marves di kompleks parlemen, Senayan, Jakarta, Rabu (5/6). Dalam kesempatan itu, Said menyampaikan bahwa idealnya Kementerian Haji berdiri sendiri terpisah dari Kementerian Agama."Memang idealnya Kementerian Agama itu sendiri, Kementerian Haji sendiri, tetapi karena saya bukan pemenang, saya tidak berani Pak," kata dia. Meskipun sepakat usulan pembentukan Kementerian Haji, Ashabul Kahfi mengatakan hal tersebut harus dikaji secara komprehensif dalam berbagai aspeknya. Ia bahkan memandang hal yang lebih mudah untuk dilakukan pemerintah adalah mengubah Badan Pengelolaan Keuangan Haji (BPKH) menjadi Kementerian Haji. "Hal yang paling mudah adalah mengubah lembaga dalam bentuk Badan Pengelolaan Keuangan Haji menjadi sebuah Kementerian Haji," kata dia. Ask me! Ketua Komisi VIII Minta Presiden Bentuk Kementerian Haji, Mungkinkah? Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Ketua Komisi VIII DPR RI Ashabul Kahfi menyetujui usulan mengenai pembentukan Kementerian Haji sehingga persoalan haji tidak menjadi hal yang diurus oleh Kementerian Agama. + + + + + "Pada prinsipnya, saya sangat setuju agar pengelolaan ibadah haji menjadi kebijakan politik yang langsung di bawah Presiden. Selama ini, haji hanya menjadi satu direktorat dari sebuah kementerian," kata Ashabul Kahfi dalam keterangan yang diterima di Jakarta, Kamis (6/6/2024). + + + + + Baca Juga + + + Mau Masuk Masjidil Haram, Jamaah Wajib Bawa Smart Card + + Alami Demensia, Puluhan Jamaah Merasa Makkah Kampung Halaman Sendiri + + Benarkah Istri Diwajibkan untuk Mengurus Mertua? + + + Pembentukan Kementerian Haji merupakan ranah kebijakan politik. Dalam konteks saat ini, dia melanjutkan, telah terjadi dualisme pengelolaan haji, yakni di antara Kementerian Agama dan Badan Pengelolaan Keuangan Haji (BPKH)."Dalam aspek kebijakan pelaksanaan ibadah haji menjadi ranah Kementerian Agama, namun pada aspek pengelolaan keuangan haji ada pada lembaga lain, yakni BPKH," ujar dia. + Dengan demikian, ia menilai dibutuhkan kementerian tersendiri untuk mengatasi hal itu. Kementerian Haji disebut dapat menjadi satu-satunya instansi yang mengelola segala hal terkait dengan pelaksanaan haji. + + + + Hal tersebut dia sampaikan untuk menanggapi usulan dari Ketua Badan Anggaran (Banggar) DPR RI Said Abdullah dalam rapat kerja dengan Kemenko Polhukam, Kemenko PMK, dan Kemenko Marves di kompleks parlemen, Senayan, Jakarta, Rabu (5/6). + Dalam kesempatan itu, Said menyampaikan bahwa idealnya Kementerian Haji berdiri sendiri terpisah dari Kementerian Agama."Memang idealnya Kementerian Agama itu sendiri, Kementerian Haji sendiri, tetapi karena saya bukan pemenang, saya tidak berani Pak," kata dia. + Meskipun sepakat usulan pembentukan Kementerian Haji, Ashabul Kahfi mengatakan hal tersebut harus dikaji secara komprehensif dalam berbagai aspeknya. Ia bahkan memandang hal yang lebih mudah untuk dilakukan pemerintah adalah mengubah Badan Pengelolaan Keuangan Haji (BPKH) menjadi Kementerian Haji. + "Hal yang paling mudah adalah mengubah lembaga dalam bentuk Badan Pengelolaan Keuangan Haji menjadi sebuah Kementerian Haji," kata dia. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sfvhk9451_3-doa-alfaqih-almuqaddam-yang-melindungi-habaib-dan-keturunannya.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sfvhk9451_3-doa-alfaqih-almuqaddam-yang-melindungi-habaib-dan-keturunannya.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..cf8850692d0ddb2287246c18f1486b68f389f6b7 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sfvhk9451_3-doa-alfaqih-almuqaddam-yang-melindungi-habaib-dan-keturunannya.md @@ -0,0 +1,117 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/sfvhk9451/3-doa-alfaqih-almuqaddam-yang-melindungi-habaib-dan-keturunannya +title: "3 Doa al-Faqih al-Muqaddam yang Melindungi Habaib dan Keturunannya | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:20:18 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# 3 Doa al-Faqih al-Muqaddam yang Melindungi Habaib dan Keturunannya | Republika Online + +al-Faqih al-Muqaddam dikenal sebagai leluhur habaib. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Salah seorang leluhur para habaib yang mulia adalah Muhammad bin Ali Ba’alawi (574 H / 1178 M – 653 H/ 1256 M) atau yang dikenal dengan julukannya ‘si ahli fikih utama zahir dan batin’ atau al-faqih al-muqaddam. Dialah yang kelak menurunkan banyak alim dan waliyullah dengan berbagai marga, seperti Assegaf, Basyaiban al-Husaini, bin Syihabudin (Shihab/Shahab) Alaydrus, al-Attas, al-Kherid, Baharun, bin Syekh Abubakar, dan banyak lagi. Ada sebuah kisah menarik tentangnya. Suatu ketika dia berjalan ke arah pantai mendekati jilatan air di sana. Dari kejauhan, seorang anaknya mengikuti si ayah untuk mengetahui apa yang akan dilakukan. Ketika al-Faqih al-Muqaddam sampai di tepi lautan, dia mengumandangkan laa ilaaha illa Allah. kemudian semua makhluk yang ada di sekitarnya ikut berdzikir kalimat tahlil tersebut. Kisah ini begitu masyhur di kalangan ulama pegiat tarekat. Ini merupakan kisah yang menggugah kesadaran pelaku spiritualisme untuk memperbanyak dzikir mengingat Allah. Semasa hidupnya, al-Faqih al-Muqaddam dikabarkan mampu melihat masa depan keturunannya. Dia melihat anak, cucu, cicit, dan sesudahnya, akan banyak menghadapi rintangan dakwah. Ada yang menzalimi mereka, menghalangi dakwahnya, dan lain sebagainya. Berdasarkan penyingkapan tabir penglihatan batin tersebut, dia memohon tiga hal kepada Allah, sebagaimana ditulis oleh mantan Ketua Umum Rabithah Alawiyah sekaligus pernah menjabat mustasyar PBNU Habib Zen bin Umar bin Smith dalam bukunya Rangkaian Mutiara 99 Tokoh Ulama Dzuriyat Rasulullah dari Masa ke Masa. Pertama, agar anak, cucu, cicit, dan keturunan setelahnya senantiasa tawadhu’, rendah hati, sehingga perangai dan kepribadian mereka sama dengan akhlak orang-orang yang miskin. Maksud doa ini adalah agar anak cucunya terhindar dari sifat takabur dan menjauhkan diri dari kekerasan, dan menggantinya dengan akhlak sebagai bagian dari dakwah yang disebarkannya. Kedua, agar mereka terselamatkan dari segala kezaliman penguasa yang akan menyusahkan hidup dan gerak dakwah mereka. Al-Faqih al-Muqaddam bedoa kepada Allah agar selalu memudahkan mereka berdakwah menyampaikan pesan takwa kepada banyak orang, sehingga mereka menjadi orang beriman yang selalu berpegang teguh pada Alquran dan sunnah Nabi Muhammad. Ketiga, memohon kepada Allah agar menjelang wafat, mereka selalu dilindungi oleh Allah dari godaan dunia yang bisa merusak agamanya, selalu dalam keimanan, dan husnul khatimah. Ask me! 3 Doa al-Faqih al-Muqaddam yang Melindungi Habaib dan Keturunannya Doa tersebut adalah sebagai berikut: Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Salah seorang leluhur para habaib yang mulia adalah Muhammad bin Ali Ba’alawi (574 H / 1178 M – 653 H/ 1256 M) atau yang dikenal dengan julukannya ‘si ahli fikih utama zahir dan batin’ atau al-faqih al-muqaddam. Dialah yang kelak menurunkan banyak alim dan waliyullah dengan berbagai marga, seperti Assegaf, Basyaiban al-Husaini, bin Syihabudin (Shihab/Shahab) Alaydrus, al-Attas, al-Kherid, Baharun, bin Syekh Abubakar, dan banyak lagi. + + + + + Ada sebuah kisah menarik tentangnya. Suatu ketika dia berjalan ke arah pantai mendekati jilatan air di sana. Dari kejauhan, seorang anaknya mengikuti si ayah untuk mengetahui apa yang akan dilakukan. Ketika al-Faqih al-Muqaddam sampai di tepi lautan, dia mengumandangkan laa ilaaha illa Allah. kemudian semua makhluk yang ada di sekitarnya ikut berdzikir kalimat tahlil tersebut. + + + + Baca Juga + + + 5 Jenis Baju yang Sebaiknya Cuci Laundry Saja, Pakai BRImo di 5asec Lebih Hemat + + Rizky Ridho, Witan, dan Ferarri Tetap Bersama Persija di Liga 1 Musim 2024/2025 + + Perkuat Spiritualitas dengan Ketepatan Waktu: Jadwal Sholat Hari Ini di Jakarta + + + Kisah ini begitu masyhur di kalangan ulama pegiat tarekat. Ini merupakan kisah yang menggugah kesadaran pelaku spiritualisme untuk memperbanyak dzikir mengingat Allah. Semasa hidupnya, al-Faqih al-Muqaddam dikabarkan mampu melihat masa depan keturunannya. Dia melihat anak, cucu, cicit, dan sesudahnya, akan banyak menghadapi rintangan dakwah. Ada yang menzalimi mereka, menghalangi dakwahnya, dan lain sebagainya. + + + + Berdasarkan penyingkapan tabir penglihatan batin tersebut, dia memohon tiga hal kepada Allah, sebagaimana ditulis oleh mantan Ketua Umum Rabithah Alawiyah sekaligus pernah menjabat mustasyar PBNU Habib Zen bin Umar bin Smith dalam bukunya Rangkaian Mutiara 99 Tokoh Ulama Dzuriyat Rasulullah dari Masa ke Masa. + Doa tersebut adalah sebagai berikut: + Pertama, agar anak, cucu, cicit, dan keturunan setelahnya senantiasa tawadhu’, rendah hati, sehingga perangai dan kepribadian mereka sama dengan akhlak orang-orang yang miskin. Maksud doa ini adalah agar anak cucunya terhindar dari sifat takabur dan menjauhkan diri dari kekerasan, dan menggantinya dengan akhlak sebagai bagian dari dakwah yang disebarkannya. + Kedua, agar mereka terselamatkan dari segala kezaliman penguasa yang akan menyusahkan hidup dan gerak dakwah mereka. Al-Faqih al-Muqaddam bedoa kepada Allah agar selalu memudahkan mereka berdakwah menyampaikan pesan takwa kepada banyak orang, sehingga mereka menjadi orang beriman yang selalu berpegang teguh pada Alquran dan sunnah Nabi Muhammad. + Ketiga, memohon kepada Allah agar menjelang wafat, mereka selalu dilindungi oleh Allah dari godaan dunia yang bisa merusak agamanya, selalu dalam keimanan, dan husnul khatimah. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sh5udo490_bank-jatim-syariah-resmi-jadi-penerima-setoran-dana-haji-ini-strategi-ke-depan.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sh5udo490_bank-jatim-syariah-resmi-jadi-penerima-setoran-dana-haji-ini-strategi-ke-depan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f3c8ce8c4de97dcdfecb65f2717f75d95a8cf074 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sh5udo490_bank-jatim-syariah-resmi-jadi-penerima-setoran-dana-haji-ini-strategi-ke-depan.md @@ -0,0 +1,117 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/sh5udo490/bank-jatim-syariah-resmi-jadi-penerima-setoran-dana-haji-ini-strategi-ke-depan +title: "Bank Jatim Syariah Resmi Jadi Penerima Setoran Dana Haji, Ini Strategi ke Depan | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:58:24 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Bank Jatim Syariah Resmi Jadi Penerima Setoran Dana Haji, Ini Strategi ke Depan | Republika Online + +UUS Bank Jatim secara masif mendorong gerakan haji muda. REPUBLIKA.CO.ID, SURABAYA -- Unit Usaha Syariah (UUS) PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk (Bank Jatim) resmi menjadi Bank Penerima Setoran (BPS) Biaya Penyelenggaraan Ibadah Haji (BPIH) periode 2024-2027. Komitmen tersebut seiring dengan telah dilakukannya penandatanganan perpanjangan perjanjian kerja sama dengan Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH). “Penunjukan UUS Bank Jatim sebagai BPS BPIH merupakan kehormatan besar dan tanggung jawab yang akan dilaksanakan dengan penuh komitmen dan integritas oleh perseroan,” kata Direktur Operasi Bank Jatim Arif Suhirman di Surabaya, Jawa Timur, Rabu (24/7/2024). Arif menuturkan hal tersebut menjadi kesempatan bagi Bank Jatim untuk memberikan kontribusi yang lebih besar dalam mendukung pelaksanaan ibadah haji bagi masyarakat Indonesia. Sebagai langkah pertama, UUS Bank Jatim secara masif mendorong gerakan haji muda untuk generasi milenial yang sejalan dengan harapan BPKH agar anak-anak muda mulai peduli terhadap rencana keuangan haji. “Gerakan haji muda dilakukan untuk menekan jamaah haji usia tua di masa mendatang. Melalui gerakan haji muda ini, masyarakat dapat memiliki perencanaan keuangan yang matang,” ujarnya. Untuk mempermudah generasi milenial dalam mempersiapkan siri berangkat haji, UUS Bank Jatim memiliki produk Tabungan Haji iB Amanah sebagai sarana mendapatkan kepastian porsi haji regular. Tabungan Haji iB Amanah merupakan simpanan dalam mata uang rupiah yang dikelola berdasarkan prinsip syariah dengan sistem setoran bebas atau bulanan. Akad yang digunakan adalah Mudharabah Mutiaqah dengan keunggulan seperti proses mendapatkan nomor porsi haji lebih mudah karena UUS Bank Jatim terkoneksi online dengan Siskohat atau Sistem Informasi Komputerisasi Haji Terpadu. Ask me! Bank Jatim Syariah Resmi Jadi Penerima Setoran Dana Haji, Ini Strategi ke Depan Rekomendasi Blended Financing Sukuk Bisa Bantu Pengembangan Energi Surya Menkop Ferry Dorong Pengembangan Kopdes Merah Putih Syariah Rosan Roeslani: Ekonomi Syariah Perkuat Ketahanan Ekonomi Nasional Riset IDEAS Ungkap Potensi Zakat Fitrah Tahun Ini Diproyeksikan Turun, Ada Apa? INDEF: Penyesuaian Nisab Zakat Penting di Tengah Kenaikan Harga Emas REPUBLIKA.CO.ID, SURABAYA -- Unit Usaha Syariah (UUS) PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk (Bank Jatim) resmi menjadi Bank Penerima Setoran (BPS) Biaya Penyelenggaraan Ibadah Haji (BPIH) periode 2024-2027. Komitmen tersebut seiring dengan telah dilakukannya penandatanganan perpanjangan perjanjian kerja sama dengan Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH). + + + + + “Penunjukan UUS Bank Jatim sebagai BPS BPIH merupakan kehormatan besar dan tanggung jawab yang akan dilaksanakan dengan penuh komitmen dan integritas oleh perseroan,” kata Direktur Operasi Bank Jatim Arif Suhirman di Surabaya, Jawa Timur, Rabu (24/7/2024). + + + + Baca Juga + + + AASI Jelaskan Plus Minus Dua Opsi Spin Off Perusahaan Asuransi Syariah  + + AASI Sebut Dua Entitas Asuransi Syariah  Spin Off  Tahun Ini + + Transaksi Saham Syariah Kini Bisa Pakai Rekening BSI + + + Arif menuturkan hal tersebut menjadi kesempatan bagi Bank Jatim untuk memberikan kontribusi yang lebih besar dalam mendukung pelaksanaan ibadah haji bagi masyarakat Indonesia. Sebagai langkah pertama, UUS Bank Jatim secara masif mendorong gerakan haji muda untuk generasi milenial yang sejalan dengan harapan BPKH agar anak-anak muda mulai peduli terhadap rencana keuangan haji. + “Gerakan haji muda dilakukan untuk menekan jamaah haji usia tua di masa mendatang. Melalui gerakan haji muda ini, masyarakat dapat memiliki perencanaan keuangan yang matang,” ujarnya. + + + + Untuk mempermudah generasi milenial dalam mempersiapkan siri berangkat haji, UUS Bank Jatim memiliki produk Tabungan Haji iB Amanah sebagai sarana mendapatkan kepastian porsi haji regular. Tabungan Haji iB Amanah merupakan simpanan dalam mata uang rupiah yang dikelola berdasarkan prinsip syariah dengan sistem setoran bebas atau bulanan. + Akad yang digunakan adalah Mudharabah Mutiaqah dengan keunggulan seperti proses mendapatkan nomor porsi haji lebih mudah karena UUS Bank Jatim terkoneksi online dengan Siskohat atau Sistem Informasi Komputerisasi Haji Terpadu. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 17:25 WIB + + Blended Financing Sukuk Bisa Bantu Pengembangan Energi Surya Sabtu , 14 Mar 2026, 16:15 WIB + + Menkop Ferry Dorong Pengembangan Kopdes Merah Putih Syariah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 13:20 WIB + + Rosan Roeslani: Ekonomi Syariah Perkuat Ketahanan Ekonomi Nasional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:04 WIB + + Riset IDEAS Ungkap Potensi Zakat Fitrah Tahun Ini Diproyeksikan Turun, Ada Apa? + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 17:43 WIB + + INDEF: Penyesuaian Nisab Zakat Penting di Tengah Kenaikan Harga Emas diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sjabef483_pansus-ungkap-3503-calhaj-khusus-berangkat-tanpa-antre-pada-2024.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sjabef483_pansus-ungkap-3503-calhaj-khusus-berangkat-tanpa-antre-pada-2024.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1080f975af286fe40d2eddffccb54f0902b389c3 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sjabef483_pansus-ungkap-3503-calhaj-khusus-berangkat-tanpa-antre-pada-2024.md @@ -0,0 +1,122 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/sjabef483/pansus-ungkap-3503-calhaj-khusus-berangkat-tanpa-antre-pada-2024 +title: "Pansus Ungkap 3.503 Calhaj Khusus Berangkat tanpa Antre pada 2024 | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:19:33 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Pansus Ungkap 3.503 Calhaj Khusus Berangkat tanpa Antre pada 2024 | Republika Online + +Amphuri berharap Pansus Haji tidak menjadi persepsi negatif bagi Saudi. REPUBLIKA.CO.ID,JAKARTA  —  Wakil Ketua Panitia Khusus (Pansus) Angket Penyelenggaraan Haji 2024 DPR RI Marwan Dasopang menyebutkan, sebanyak 3.503 calon haji khusus tanpa masa tunggu diberangkatkan pada musim haji 2024. "Ada orang yang 0 tahun (tanpa menunggu) berangkat. Banyak loh , 3.503 pendaftar pada 2024 berangkat pada 2024," kata Marwan kepada wartawan usai memimpin tim Pansus Angket Haji DPR RI melakukan inspeksi mendadak (sidak) ke Kantor Sistem Informasi dan Komputerisasi Haji Terpadu (Siskohat), Jakarta, Rabu (4/9/2024). Menurut dia, hal tersebut tidak memenuhi aspek keadilan karena masih banyak calon haji khusus lainnya dengan masa tunggu lebih lama, seperti tujuh tahun. Akan tetapi, mereka tidak diberangkatkan oleh Kementerian Agama. "Ini kan aspek keadilan, ada orang sudah menunggu tujuh tahun pada haji khusus, ada orang yang menunggu 25 tahun pada haji reguler. Rata-rata loh , ada beberapa tempat yang (masa tunggu) 48 tahun, nah tiba-tiba ada orang yang 0 tahun berangkat," ujar dia. Dalam pemberian keterangan kepada Pansus Angket Haji, Marwan menyampaikan bahwa Kementerian Agama telah menyatakan tiga ribuan calon haji khusus itu diberangkatkan pada musim haji 2024 karena adanya sisa kuota. "Menurut mereka masih ada kuota yang tersisa," ujarnya. Meski demikian, Marwan mengatakan jika benar untuk memenuhi kuota jamaah haji khusus yang tersisa, seharusnya jamaah tersebut diberangkatkan pada Juni 2024, bukan pada bulan-bulan sebelumnya. "Nyatanya, sudah diberangkatkan Januari ada dua tahap, Februari ada tiga tahap, Maret ada dua tahap, Mei dua tahap, Juni ada satu tahap. Ini semuanya nol tahun. Jadi, logika kami tidak bisa menerima apa yang mereka sebut sisa. Kalau sisa, itu boleh pada Juni, Juli, masih ada sisa, bolehlah berangkat yang 0 tahun," ujar dia. Dengan demikian, menurut Marwan, Pansus Angket Haji akan meneliti modus Kementerian Agama memberangkatkan sebanyak 3.503 calon haji khusus dengan masa tunggu nol tahun itu.  "Jadi, ada peluang dari Pansus Haji ini untuk meneliti modusnya sebetulnya apa sehingga ada perubahan-perubahan," kata dia. Pansus Angket Haji DPR RI tiba di Kantor Siskohat pada Rabu sekitar pukul 10.13 WIB. Setibanya di Kantor Siskohat, Pansus Angket Haji tampak menemui Kasubdit Siskohat Ditjen Penyelenggaraan Haji dan Umrah Kementerian Agama Hasan Affandi di Lantai 3 Kantor Siskohat. Ask me! Pansus Ungkap 3.503 Calhaj Khusus Berangkat tanpa Antre pada 2024 Rekomendasi Jangan sampai ada persepsi negatif dari Saudi.. FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID,JAKARTA  —  Wakil Ketua Panitia Khusus (Pansus) Angket Penyelenggaraan Haji 2024 DPR RI Marwan Dasopang menyebutkan, sebanyak 3.503 calon haji khusus tanpa masa tunggu diberangkatkan pada musim haji 2024. + + + + + "Ada orang yang 0 tahun (tanpa menunggu) berangkat. Banyak loh , 3.503 pendaftar pada 2024 berangkat pada 2024," kata Marwan kepada wartawan usai memimpin tim Pansus Angket Haji DPR RI melakukan inspeksi mendadak (sidak) ke Kantor Sistem Informasi dan Komputerisasi Haji Terpadu (Siskohat), Jakarta, Rabu (4/9/2024). + + + + Baca Juga + + + Lima Pernyataan Paus Fransiskus Soal Palestina, Salah Satunya Ungkap Genosida + + Pembelaan Nusron untuk Kepala BPKH Terkait Kisruh Pembagian Kuota Haji Tambahan + + Soal Muktamar Tandingan, PKB Sentil Gus Yaqut: Sudahlah Urus Saja Pansus Haji + + + Menurut dia, hal tersebut tidak memenuhi aspek keadilan karena masih banyak calon haji khusus lainnya dengan masa tunggu lebih lama, seperti tujuh tahun. Akan tetapi, mereka tidak diberangkatkan oleh Kementerian Agama. + "Ini kan aspek keadilan, ada orang sudah menunggu tujuh tahun pada haji khusus, ada orang yang menunggu 25 tahun pada haji reguler. Rata-rata loh , ada beberapa tempat yang (masa tunggu) 48 tahun, nah tiba-tiba ada orang yang 0 tahun berangkat," ujar dia. + + + + Dalam pemberian keterangan kepada Pansus Angket Haji, Marwan menyampaikan bahwa Kementerian Agama telah menyatakan tiga ribuan calon haji khusus itu diberangkatkan pada musim haji 2024 karena adanya sisa kuota. "Menurut mereka masih ada kuota yang tersisa," ujarnya. + Meski demikian, Marwan mengatakan jika benar untuk memenuhi kuota jamaah haji khusus yang tersisa, seharusnya jamaah tersebut diberangkatkan pada Juni 2024, bukan pada bulan-bulan sebelumnya. + "Nyatanya, sudah diberangkatkan Januari ada dua tahap, Februari ada tiga tahap, Maret ada dua tahap, Mei dua tahap, Juni ada satu tahap. Ini semuanya nol tahun. Jadi, logika kami tidak bisa menerima apa yang mereka sebut sisa. Kalau sisa, itu boleh pada Juni, Juli, masih ada sisa, bolehlah berangkat yang 0 tahun," ujar dia. + Dengan demikian, menurut Marwan, Pansus Angket Haji akan meneliti modus Kementerian Agama memberangkatkan sebanyak 3.503 calon haji khusus dengan masa tunggu nol tahun itu.  "Jadi, ada peluang dari Pansus Haji ini untuk meneliti modusnya sebetulnya apa sehingga ada perubahan-perubahan," kata dia. + Pansus Angket Haji DPR RI tiba di Kantor Siskohat pada Rabu sekitar pukul 10.13 WIB. Setibanya di Kantor Siskohat, Pansus Angket Haji tampak menemui Kasubdit Siskohat Ditjen Penyelenggaraan Haji dan Umrah Kementerian Agama Hasan Affandi di Lantai 3 Kantor Siskohat. +   + Jangan sampai ada persepsi negatif dari Saudi.. + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_smmkoh366_menag-buka-mudzakarah-perhajian-2024-bahas-investasi-setoran-awal-haji-haram.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_smmkoh366_menag-buka-mudzakarah-perhajian-2024-bahas-investasi-setoran-awal-haji-haram.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d9b8f853dfc1db44707d3859a841d80b0d90287f --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_smmkoh366_menag-buka-mudzakarah-perhajian-2024-bahas-investasi-setoran-awal-haji-haram.md @@ -0,0 +1,112 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/smmkoh366/menag-buka-mudzakarah-perhajian-2024-bahas-investasi-setoran-awal-haji-haram +title: "Menag Buka Mudzakarah Perhajian 2024, Bahas Investasi Setoran Awal Haji Haram | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:09:40 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Menag Buka Mudzakarah Perhajian 2024, Bahas Investasi Setoran Awal Haji Haram | Republika Online + +Ijtima' Ulama MUI mengharamkan penggunaan hasil investasi setoran awal haji. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Menteri Agama Prof KH Nasaruddin Umar membuka secara resmi Mudzakarah Perhajian Indonesia 2024 di IAI Persis Bandung pada Kamis (7/11/2024) malam. Dalam acara ini, para peserta akan membahas isu-isu krusial terkait fikih haji. Salah satunya soal hasil Ijtima' Ulama Komisi Fatwa MUI yang mengharamkan penggunaan hasil investasi setoran awal biaya haji (Bipih) untuk membiayai penyelenggaraan haji jamaah lain. "Isu yang kita akan bahas pada malam ini langsung saja, pertama adalah isu hasil Ijtima Majelis Ulama di Bangka Belitung yang menetapkan manfaat yang kita peroleh setiap tahunnya dari BPKH haram," ujar Prof Nasaruddin dalam sambutannya. Menurut dia, masalah itu tampak mudah, tetapi jika tidak dibahas secara komprehensif masalah itu akan menimbulkan isu yang hangat di tengah masyarakat. Namun, dia yakin para ulama yang hadir dalam acara Mudzakarah Perhajian ini dapat memecahkan persoalan tersebut. "Saya ingat kaidah mengatakan bahwa melakukan tindakan untuk rakyat harus didasari untuk kemaslahatan. Jadi pertemuan perjumpaan musyawarah untuk rakyat, untuk umat harus didasari untuk kemaslahatan. Jangan justru sebaliknya," ucap dia. Kaidah ushul fikih yang dikutip Menag tersebut berbunyi “tasharruful imam ‘alaa ra’iyyah manuthun bil maslahah”. Artinya, tindakan pemimpin terhadap rakyat itu harus didasarkan atas pertimbangan kemaslahatan. "Kaidah fikih ini mengingatkan kita hasil pertemuan itu harus menghasilkan sesuatu yang meringankan beban masyarakat. Bukan sebaliknya," kata Prof Nasaruddin. Ask me! Menag Buka Mudzakarah Perhajian 2024, Bahas Investasi Setoran Awal Haji Haram Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Menteri Agama Prof KH Nasaruddin Umar membuka secara resmi Mudzakarah Perhajian Indonesia 2024 di IAI Persis Bandung pada Kamis (7/11/2024) malam. Dalam acara ini, para peserta akan membahas isu-isu krusial terkait fikih haji. + + + + Salah satunya soal hasil Ijtima' Ulama Komisi Fatwa MUI yang mengharamkan penggunaan hasil investasi setoran awal biaya haji (Bipih) untuk membiayai penyelenggaraan haji jamaah lain. + + + + Baca Juga + + + Sholat Lima Waktu tetapi Masih Rutin Menonton Video Porno, Apa Hukumnya? + + Fans Maccabi Tel Aviv Rusuh di Amsterdam Copoti Bendera Palestina, Berakhir Digebuki Warga + + Makna Perumpamaan Nyala Api Dalam Alquran + + "Isu yang kita akan bahas pada malam ini langsung saja, pertama adalah isu hasil Ijtima Majelis Ulama di Bangka Belitung yang menetapkan manfaat yang kita peroleh setiap tahunnya dari BPKH haram," ujar Prof Nasaruddin dalam sambutannya. Menurut dia, masalah itu tampak mudah, tetapi jika tidak dibahas secara komprehensif masalah itu akan menimbulkan isu yang hangat di tengah masyarakat. Namun, dia yakin para ulama yang hadir dalam acara Mudzakarah Perhajian ini dapat memecahkan persoalan tersebut. + + + "Saya ingat kaidah mengatakan bahwa melakukan tindakan untuk rakyat harus didasari untuk kemaslahatan. Jadi pertemuan perjumpaan musyawarah untuk rakyat, untuk umat harus didasari untuk kemaslahatan. Jangan justru sebaliknya," ucap dia. Kaidah ushul fikih yang dikutip Menag tersebut berbunyi “tasharruful imam ‘alaa ra’iyyah manuthun bil maslahah”. Artinya, tindakan pemimpin terhadap rakyat itu harus didasarkan atas pertimbangan kemaslahatan. "Kaidah fikih ini mengingatkan kita hasil pertemuan itu harus menghasilkan sesuatu yang meringankan beban masyarakat. Bukan sebaliknya," kata Prof Nasaruddin. + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sodbot483_shalat-yang-lebih-baik-dari-unta-merah.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sodbot483_shalat-yang-lebih-baik-dari-unta-merah.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..75a0b84ae191c83ab3978fcdf2d7e6d3ee517ee1 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sodbot483_shalat-yang-lebih-baik-dari-unta-merah.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/sodbot483/shalat-yang-lebih-baik-dari-unta-merah +title: "Shalat yang Lebih Baik dari Unta Merah | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:29:01 +source_type: news +quality_score: 65 +is_priority: false +--- + +# Shalat yang Lebih Baik dari Unta Merah | Republika Online + +Ibadah ini memiliki keutamaan luar biasa sehingga layak dijadikan prioritas. REPUBLIKA.CO.ID, Shalat witir merupakan salah satu ibadah yang memiliki kedudukan istimewa dalam Islam. Dalam buku Allah Itu Witir dan Mencintai Witir karya Sutomo Abu Nashr, dijelaskan bahwa shalat witir bukan sekadar shalat sunah biasa. Ibadah ini memiliki keutamaan yang luar biasa sehingga layak untuk dijadikan prioritas dalam amalan sehari-hari. Shalat witir memiliki hubungan langsung dengan sifat Allah SWT. Disebutkan dalam hadits bahwa Allah adalah Maha Esa (Witir) dan mencintai bilangan ganjil. Hal ini tercermin dalam berbagai bentuk ibadah, seperti dzikir, thawaf, hingga tata cara wudhu, yang menggunakan pola bilangan ganjil. Dengan demikian, melaksanakan shalat witir menjadi salah satu wujud kecintaan seorang hamba kepada Allah SWT. Beberapa ulama bahkan memberikan perhatian khusus terhadap shalat witir. Meskipun mayoritas ulama menyepakati bahwa shalat ini sunah, ada pandangan yang menyatakan bahwa mereka yang meninggalkannya secara sengaja tidak layak menjadi saksi dalam sebuah persidangan. Pandangan ini menunjukkan betapa shalat witir dipandang sangat penting meskipun tidak diwajibkan. Keutamaan lain dari shalat witir adalah besarnya pahala yang dijanjikan. Dalam sebuah hadits, shalat witir disebut lebih baik daripada memiliki unta merah, yang merupakan simbol kekayaan besar di zaman Rasulullah SAW. Bahkan, dengan hanya melaksanakan satu rakaat saja, seorang muslim dapat memperoleh pahala yang luar biasa. Rasulullah Shallallahu 'alaihi wa sallam sebagaimana diriwayatkan oleh Kharijah Ibn Khudzafah- bersabda, إِنَّ اللَّهَ أَمَدَّكُمْ بِصَلَاةٍ هِيَ خَيْرٌ لَكُمْ مِنْ حُمْرِ النَّعَمِ الوِتْرُ، جَعَلَهُ اللهُ لَكُمْ فِيمَا بَيْنَ صَلَاةِ العِشَاءِ إِلَى أَنْ يَطْلُعَ الفَجْرُ "Sungguh, Allah telah menganugerahi kalian sebuah shalat yang itu lebih baik dari sekedar unta- unta merah, yaitu Witir. Allah jadikan shalat witir itu waktunya memanjang antara shalat Isya sampai terbit fajar" (HR. Tirmidzi) Ask me! Shalat yang Lebih Baik dari Unta Merah Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID, Shalat witir merupakan salah satu ibadah yang memiliki kedudukan istimewa dalam Islam. Dalam buku Allah Itu Witir dan Mencintai Witir karya Sutomo Abu Nashr, dijelaskan bahwa shalat witir bukan sekadar shalat sunah biasa. Ibadah ini memiliki keutamaan yang luar biasa sehingga layak untuk dijadikan prioritas dalam amalan sehari-hari.   + + + + + Shalat witir memiliki hubungan langsung dengan sifat Allah SWT. Disebutkan dalam hadits bahwa Allah adalah Maha Esa (Witir) dan mencintai bilangan ganjil. Hal ini tercermin dalam berbagai bentuk ibadah, seperti dzikir, thawaf, hingga tata cara wudhu, yang menggunakan pola bilangan ganjil. Dengan demikian, melaksanakan shalat witir menjadi salah satu wujud kecintaan seorang hamba kepada Allah SWT.   + + + + + Baca Juga + + + Hikmah Memboikot Produk Terafiliasi Israel dan Dampaknya terhadap Usaha Lokal + + Refleksi Milad Ketujuh BPKH: Satu Tujuan Menuju Dana Haji Berkelanjutan + + Preman Era Abasiyah Taubat Jadi Ulama Besar + + + Beberapa ulama bahkan memberikan perhatian khusus terhadap shalat witir. Meskipun mayoritas ulama menyepakati bahwa shalat ini sunah, ada pandangan yang menyatakan bahwa mereka yang meninggalkannya secara sengaja tidak layak menjadi saksi dalam sebuah persidangan. Pandangan ini menunjukkan betapa shalat witir dipandang sangat penting meskipun tidak diwajibkan.   + Keutamaan lain dari shalat witir adalah besarnya pahala yang dijanjikan. Dalam sebuah hadits, shalat witir disebut lebih baik daripada memiliki unta merah, yang merupakan simbol kekayaan besar di zaman Rasulullah SAW. Bahkan, dengan hanya melaksanakan satu rakaat saja, seorang muslim dapat memperoleh pahala yang luar biasa.  + + + + Rasulullah Shallallahu 'alaihi wa sallam sebagaimana diriwayatkan oleh Kharijah Ibn Khudzafah- bersabda, + إِنَّ اللَّهَ أَمَدَّكُمْ بِصَلَاةٍ هِيَ خَيْرٌ لَكُمْ مِنْ حُمْرِ النَّعَمِ الوِتْرُ، جَعَلَهُ اللهُ لَكُمْ فِيمَا بَيْنَ صَلَاةِ العِشَاءِ إِلَى أَنْ يَطْلُعَ الفَجْرُ + "Sungguh, Allah telah menganugerahi kalian sebuah shalat yang itu lebih baik dari sekedar unta- unta merah, yaitu Witir. Allah jadikan shalat witir itu waktunya memanjang antara shalat Isya sampai terbit fajar" (HR. Tirmidzi) +   +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_spcay8483_komnas-haji-usulan-kenaikan-biaya-haji-belum-sesuai-visi-presiden.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_spcay8483_komnas-haji-usulan-kenaikan-biaya-haji-belum-sesuai-visi-presiden.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a62b8b381b21dc9176c80999d630f865fd852834 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_spcay8483_komnas-haji-usulan-kenaikan-biaya-haji-belum-sesuai-visi-presiden.md @@ -0,0 +1,123 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/spcay8483/komnas-haji-usulan-kenaikan-biaya-haji-belum-sesuai-visi-presiden +title: "Komnas Haji- Usulan Kenaikan Biaya Haji Belum Sesuai Visi Presiden | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:09:30 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Komnas Haji: Usulan Kenaikan Biaya Haji Belum Sesuai Visi Presiden | Republika Online + +Panja diminta menyisir dan mendalami lagi secara detil angka-angka usulan BPIH. REPUBLIKA.CO.ID,JAKARTA -- Kementerian Agama (Kemenag) dalam Rapat Kerja dengan Komisi VIII pada Senin (30/12/2024) mengusulkan kenaikan Biaya Perjalanan Ibadah Haji (Bipih) yang akan ditanggung oleh setiap jamaah yang akan berangkat ke Tanah Suci di tahun 2025. Ketua Komnas Haji, Mustolih Siradj mengatakan, pola BPIH yang akan diterapkan pada 2025 mengalami perubahan dengan komposisi 70 persen dibayar oleh jamaah haji dan 30 persen disubsidi dari nilai manfaat dari Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH). Jika dirinci setiap jamaah akan membayar Rp 65.372.779 subsidi dari nilai manfaat BPKH Rp 28.016.905. Sementara itu, rancangan Biaya Penyelenggaraan Ibadah Haji (BPIH) yang diusulkan sebesar Rp 93.389.684. Pada tahun 2024 BPIH yang disepakati sebesar Rp 93.410.286, hanya ada selisih Rp 20.638. "Padahal di tahun 2024 komposisinya 60 persen berbanding 40 persen, jamaah haji hanya membayar Rp 56.046.172 subsidi dari BPKH Rp 37.000.000 hal inilah yang menyebabkan beban yang harus dibayar oleh setiap jamaah haji naik secara signifikan sampai dikisaran Rp 9,3 juta per orang," kata Mustolih kepada Republika , Selasa (31/12). Ia menyampaikan, untuk diketahui, sumber utama BPIH ada dua pos yaitu setoran jamaah atau uang muka dan pelunasan, dan nilai manfaat pengelolaan keuangan haji dari seluruh jamaah. Termasuk jamaah haji tunggu yang saat ini berjumlah 5,4 juta orang yang dikelola BPKH yang berasal dari berbagai skema investasi. Meski masih sebatas konsep dan usulan, biaya yang disampaikan pihak Kemenag terlalu tinggi. Sehingga belum mencerminkan visi dan mandat dari Presiden Prabowo Subianto yang sejak dari awal menginginkan penurunan biaya haji agar tidak membebani mereka yang ingin beribadah ke Tanah Suci. Presiden Prabowo menginginkan jamaah aman, nyaman dan efesian sehingga khusyuk beribadah sampai kembali ke Tanah Air. "Usulan Kemenag tersebut juga bertolak belakang dengan pernyataan wakil menteri agama (wamenag) sendiri, beberapa hari sebelumnya yang berjanji akan menurunkan biaya haji sampai dengan Rp 85 juta," ujar Mustolih. Ask me! Komnas Haji: Usulan Kenaikan Biaya Haji Belum Sesuai Visi Presiden Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID,JAKARTA -- Kementerian Agama (Kemenag) dalam Rapat Kerja dengan Komisi VIII pada Senin (30/12/2024) mengusulkan kenaikan Biaya Perjalanan Ibadah Haji (Bipih) yang akan ditanggung oleh setiap jamaah yang akan berangkat ke Tanah Suci di tahun 2025. + + + + + Ketua Komnas Haji, Mustolih Siradj mengatakan, pola BPIH yang akan diterapkan pada 2025 mengalami perubahan dengan komposisi 70 persen dibayar oleh jamaah haji dan 30 persen disubsidi dari nilai manfaat dari Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH). Jika dirinci setiap jamaah akan membayar Rp 65.372.779 subsidi dari nilai manfaat BPKH Rp 28.016.905.   + + + + Baca Juga + + + Baru Dapat Kuota 2.210 Petugas Haji, Menag Minta Tambahan ke Saudi + + Wacana Pengurangan Masa Tinggal Jamaah Haji Tepatkah? Ini Kata Kiai Zainut Tauhid + + Menag Usul Biaya Haji Rp 93,4 Juta, Jamaah akan Tanggung Bipih Rp 65,4 Juta + + + Sementara itu, rancangan Biaya Penyelenggaraan Ibadah Haji (BPIH) yang diusulkan sebesar Rp 93.389.684. Pada tahun 2024 BPIH yang disepakati sebesar Rp 93.410.286, hanya ada selisih Rp 20.638. + "Padahal di tahun 2024 komposisinya 60 persen berbanding 40 persen, jamaah haji hanya membayar Rp 56.046.172 subsidi dari BPKH Rp 37.000.000 hal inilah yang menyebabkan beban yang harus dibayar oleh setiap jamaah haji naik secara signifikan sampai dikisaran Rp 9,3 juta per orang," kata Mustolih kepada Republika , Selasa (31/12). + + + + Ia menyampaikan, untuk diketahui, sumber utama BPIH ada dua pos yaitu setoran jamaah atau uang muka dan pelunasan, dan nilai manfaat pengelolaan keuangan haji dari seluruh jamaah. Termasuk jamaah haji tunggu yang saat ini berjumlah 5,4 juta orang yang dikelola BPKH yang berasal dari berbagai skema investasi.   + Meski masih sebatas konsep dan usulan, biaya yang disampaikan pihak Kemenag terlalu tinggi. Sehingga belum mencerminkan visi dan mandat dari Presiden Prabowo Subianto yang sejak dari awal menginginkan penurunan biaya haji agar tidak membebani mereka yang ingin beribadah ke Tanah Suci. Presiden Prabowo menginginkan jamaah aman, nyaman dan efesian sehingga khusyuk beribadah sampai kembali ke Tanah Air.   + "Usulan Kemenag tersebut juga bertolak belakang dengan pernyataan wakil menteri agama (wamenag) sendiri, beberapa hari sebelumnya yang berjanji akan menurunkan biaya haji sampai dengan Rp 85 juta," ujar Mustolih. + + Usulan BPIH 2025 - (Republika) + +   +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_srggto425_owner-almaz-fried-chicken-curhat-diminta-ratusan-juta-saat-urus-sertifikat-halal.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_srggto425_owner-almaz-fried-chicken-curhat-diminta-ratusan-juta-saat-urus-sertifikat-halal.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6ead96e1bf32841fa5b1ebde69c5496288fb05ad --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_srggto425_owner-almaz-fried-chicken-curhat-diminta-ratusan-juta-saat-urus-sertifikat-halal.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/srggto425/owner-almaz-fried-chicken-curhat-diminta-ratusan-juta-saat-urus-sertifikat-halal +title: "Owner Almaz Fried Chicken 'Curhat' Diminta Ratusan Juta Saat Urus Sertifikat Halal | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:42:13 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Owner Almaz Fried Chicken 'Curhat' Diminta Ratusan Juta Saat Urus Sertifikat Halal | Republika Online + +Sang owner akhirnya meminta klarifikasi Kepala BPJPH Haikal Hasan. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Owner Almaz Fried Chicken, Okta Wirawan, mengungkap pengalaman tak menyenangkan dalam proses sertifikasi halal untuk bisnis ayam gorengnya. Melalui unggahan di media sosial Instagram, ia bercerita bahwa proses sertifikasi halal berjalan sangat alot. Yang mengejutkan, Okta mengaku justru dikenakan tagihan hingga ratusan juta rupiah. Bahkan, ada oknum yang mematok biaya berdasarkan jumlah cabang dan karyawan, yang jika diakumulasikan bisa mencapai miliaran rupiah. “Di tengah proses pengajuan halal untuk Almaz Friedchicken yang tak kunjung selesai selama enam bulan, kami justru dikenakan tagihan ratusan juta rupiah. Ada juga oknum yang mematok biaya per cabang outlet dan per jumlah karyawan, yang jika ditotal bisa mencapai miliaran,” demikian pernyataan Okta seperti dikutip dari Instagram @oktrawirawan pada Senin (10/2/2025). Dalam unggahan itu, Okta juga membagikan potret saat bertemu dengan Kepala Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal (BPJPH) Ahmad Haikal Hasan. Menurut Haikal, proses sertifikasi halal seharusnya mudah, cepat, dan murah. Haikal juga menegaskan biaya resmi yang ditetapkan hanya ratusan ribu rupiah, bukan ratusan juta. “Kemarin kami berkesempatan bertemu Bapak Haikal Hasan, Ketua Badan Pemeriksa Halal di Indonesia. Beliau menegaskan bahwa proses pengurusan halal itu seharusnya mudah, cepat, dan murah. Namun, masih ada oknum-oknum yang sengaja mempersulit serta memungut biaya berlebihan hingga ratusan juta, padahal tarif resmi hanya ratusan ribu rupiah,” jelas Okta. Setelah memicu perbincangan hangat di kalangan warganet, Okta lebih lanjut memberikan pernyataan lanjutan di kolom komentar. Okta mengatakan meskipun ada tagihan hingga ratusan juta rupiah, jumlah tersebut bukan angka akhir yang dibayarkan. “Kami memiliki invoice terkait hal tersebut, dan proses administrasi yang kami lakukan berjalan sesuai dengan prosedur,” kata Okta. Menurut Okta, setelah ada oknum yang menagih ratusan juta rupiah, dia langsung meminta klarifikasi kepada Haikal Hasan, selaku pihak berwenang dan memiliki otoritas di lembaga halal tersebut. “Kami tidak berdiskusi dengan pihak yang tidak berwenang, seperti staf atau petugas lapangan, demi menjaga akurasi informasi,” kata dia. Ia pun menegaskan kritiknya tidak ditujukan kepada lembaga tertentu, melainkan kepada oknum yang diduga melakukan praktik pungli. Ia juga mengingatkan, kasus serupa telah lebih dulu disampaikan oleh Haikal Hassan, termasuk laporan adanya warteg yang dikenakan Rp10 juta per tempat usaha untuk proses sertifikasi halal. Ask me! Owner Almaz Fried Chicken 'Curhat' Diminta Ratusan Juta Saat Urus Sertifikat Halal Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Owner Almaz Fried Chicken, Okta Wirawan, mengungkap pengalaman tak menyenangkan dalam proses sertifikasi halal untuk bisnis ayam gorengnya. Melalui unggahan di media sosial Instagram, ia bercerita bahwa proses sertifikasi halal berjalan sangat alot. + + + + + Yang mengejutkan, Okta mengaku justru dikenakan tagihan hingga ratusan juta rupiah. Bahkan, ada oknum yang mematok biaya berdasarkan jumlah cabang dan karyawan, yang jika diakumulasikan bisa mencapai miliaran rupiah. + + + + + Baca Juga + + + Dugaan Pungli Sertifikat Halal, Owner Almaz Didorong Ungkap Oknumnya + + Belum Sepekan, Film A Business Proposal Kini Hanya Tayang di 5 Bioskop XXI + + Selebritas yang Terpapar Influenza Saat Liburan di Jepang, Ada Artis Indonesia + + + “Di tengah proses pengajuan halal untuk Almaz Friedchicken yang tak kunjung selesai selama enam bulan, kami justru dikenakan tagihan ratusan juta rupiah. Ada juga oknum yang mematok biaya per cabang outlet dan per jumlah karyawan, yang jika ditotal bisa mencapai miliaran,” demikian pernyataan Okta seperti dikutip dari Instagram @oktrawirawan pada Senin (10/2/2025). + Dalam unggahan itu, Okta juga membagikan potret saat bertemu dengan Kepala Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal (BPJPH) Ahmad Haikal Hasan. Menurut Haikal, proses sertifikasi halal seharusnya mudah, cepat, dan murah. Haikal juga menegaskan biaya resmi yang ditetapkan hanya ratusan ribu rupiah, bukan ratusan juta. + + + + “Kemarin kami berkesempatan bertemu Bapak Haikal Hasan, Ketua Badan Pemeriksa Halal di Indonesia. Beliau menegaskan bahwa proses pengurusan halal itu seharusnya mudah, cepat, dan murah. Namun, masih ada oknum-oknum yang sengaja mempersulit serta memungut biaya berlebihan hingga ratusan juta, padahal tarif resmi hanya ratusan ribu rupiah,” jelas Okta. + Setelah memicu perbincangan hangat di kalangan warganet, Okta lebih lanjut memberikan pernyataan lanjutan di kolom komentar. Okta mengatakan meskipun ada tagihan hingga ratusan juta rupiah, jumlah tersebut bukan angka akhir yang dibayarkan. + “Kami memiliki invoice terkait hal tersebut, dan proses administrasi yang kami lakukan berjalan sesuai dengan prosedur,” kata Okta. + Menurut Okta, setelah ada oknum yang menagih ratusan juta rupiah, dia langsung meminta klarifikasi kepada Haikal Hasan, selaku pihak berwenang dan memiliki otoritas di lembaga halal tersebut. “Kami tidak berdiskusi dengan pihak yang tidak berwenang, seperti staf atau petugas lapangan, demi menjaga akurasi informasi,” kata dia. + Ia pun menegaskan kritiknya tidak ditujukan kepada lembaga tertentu, melainkan kepada oknum yang diduga melakukan praktik pungli. Ia juga mengingatkan, kasus serupa telah lebih dulu disampaikan oleh Haikal Hassan, termasuk laporan adanya warteg yang dikenakan Rp10 juta per tempat usaha untuk proses sertifikasi halal. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sscgtd320_gandeng-bpkh-nu-care-lazisnu-pbnu-berangkatkan-34-dai-nusantara-dan-dai-go-global.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sscgtd320_gandeng-bpkh-nu-care-lazisnu-pbnu-berangkatkan-34-dai-nusantara-dan-dai-go-global.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a7aee3e96eabe6df9547b113bfc68fe424940bbb --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sscgtd320_gandeng-bpkh-nu-care-lazisnu-pbnu-berangkatkan-34-dai-nusantara-dan-dai-go-global.md @@ -0,0 +1,123 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/sscgtd320/gandeng-bpkh-nu-care-lazisnu-pbnu-berangkatkan-34-dai-nusantara-dan-dai-go-global +title: "Gandeng BPKH, NU Care Lazisnu-PBNU Berangkatkan 34 Dai Nusantara dan Dai Go Global | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:25:38 +source_type: news +quality_score: 59 +is_priority: false +--- + +# Gandeng BPKH, NU Care Lazisnu-PBNU Berangkatkan 34 Dai Nusantara dan Dai Go Global | Republika Online + +Para dai akan diberangkatkan berdakwah di pedalaman hingga luar negeri REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA— Puluhan dai akan diberangkatkan ke pelosok Nusantara dan beberapa negara dalam momentum Ramadhan 1446 H/2025 M. Para dai tersebut diberangkatkan sebagai bagian dari komitmen menyebarkan Islam rahmatan lil ‘alamin , NU Care-Lazisnu bekerja sama dengan Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH) RI dan Lembaga Dakwah (LD) PBNU. Sebelum pemberangkatan, dilakukan pembekalan bagi para dai yang dilangsungkan di Gedung PBNU, Jakarta Pusat pada Rabu (23/2/2025). Wakil Sekretaris Jenderal PBNU, KH M Silahuddin menegaskan bahwa peran dai sangat penting dalam menjaga eksistensi Ahlussunnah wal Jamaah an-Nahdliyah di berbagai daerah. “Para dai ini membawa misi al-Harakah an-Nahdliyah dan ar-Ri’ayah . Dan 59 persen Muslim di Indonesia pun mengaku sebagai Nahdliyin, sehingga penting untuk terus memperkuat peran NU dalam membimbing umat,” ujar Kiai Silahuddin dalam keterangannya di Jakarta, Kamis (27/2/2025) . Direktur Eksekutif NU Care-Lazisnu PBNU, Qohari Cholil juga menekankan bahwa para dai ini mengemban tugas mulia dan membawa misi dalam menyebarkan dakwah yang ramah. Selain itu, kata dia, para dai juga memiliki tugas penting dalam menggalang dukungan untuk bisa bersama-sama terus membantu rakyat Palestina. “Dan insya Allah tahun depan kami juga akan membiayai santri dari daerah 3T (terpencil, terluar, tertinggal) untuk dapat menimba ilmu agama di Pulau Jawa, sehingga mereka dapat kembali dan mengabdi di daerahnya masing-masing,” ujar Qohari. Sementara itu pengurus LD PBNU, KH Khoirul Huda Basyir mengungkapkan terdapat 440 pendaftar dalam program Dai Nusantara dan Dai Go Global, dan 34 dai lolos seleksi untuk mengikuti program ini. Adapun sejumlah 23 dai bertugas di delapan negara, meliputi Korea Selatan, Jepang, Taiwan, Hong Kong, Timor Leste, Belanda, Australia dan Selandia Baru. Sementara 11 dai akan berdakwah di berbagai wilayah dalam negeri, mencakup Papua Selatan, Papua Barat Daya, NTT, Bali, Kalimantan Selatan, Jambi, Jawa Barat, dan Banten. BACA JUGA: Jawaban untuk UAS: Siapa Bilang Kasih Makan Anak-Anak Indonesia Bukan Tugas Pemerintah? Sekretaris Lembaga Dakwah PBNU, KH Nurul Badruttamam menambahkan bahwa sebelum diberangkatkan, para dai telah mendapatkan pelatihan jurnalistik, fundraising, dan pelaporan kegiatan. “Setelah nanti menyelesaikan tugas dakwah, para dai kami harapkan dapat mendokumentasikan pengalaman mereka,” kata dai. Ask me! Gandeng BPKH, NU Care Lazisnu-PBNU Berangkatkan 34 Dai Nusantara dan Dai Go Global Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA— Puluhan dai akan diberangkatkan ke pelosok Nusantara dan beberapa negara dalam momentum Ramadhan 1446 H/2025 M.  + + + + + Para dai tersebut diberangkatkan sebagai bagian dari komitmen menyebarkan Islam rahmatan lil ‘alamin , NU Care-Lazisnu bekerja sama dengan Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH) RI dan Lembaga Dakwah (LD) PBNU. + + + + Baca Juga + + + Media Bongkar Kondisi Riil Tentara Israel: Mereka tidak Siap untuk Kembali Perang + + Siasat Tersembunyi Israel di Balik Serangan Terus-menerus ke Suriah + + Terungkap Kerap Cabuli Santri, Oknum Pengajar Pesantren di Cirebon Ditangkap Polisi + + + Sebelum pemberangkatan, dilakukan pembekalan bagi para dai yang dilangsungkan di Gedung PBNU, Jakarta Pusat pada Rabu (23/2/2025). + Wakil Sekretaris Jenderal PBNU, KH M Silahuddin menegaskan bahwa peran dai sangat penting dalam menjaga eksistensi Ahlussunnah wal Jamaah an-Nahdliyah di berbagai daerah. + + + + “Para dai ini membawa misi al-Harakah an-Nahdliyah dan ar-Ri’ayah . Dan 59 persen Muslim di Indonesia pun mengaku sebagai Nahdliyin, sehingga penting untuk terus memperkuat peran NU dalam membimbing umat,” ujar Kiai Silahuddin dalam keterangannya di Jakarta, Kamis (27/2/2025) . + Direktur Eksekutif NU Care-Lazisnu PBNU, Qohari Cholil juga menekankan bahwa para dai ini mengemban tugas mulia dan membawa misi dalam menyebarkan dakwah yang ramah. + Selain itu, kata dia, para dai juga memiliki tugas penting dalam menggalang dukungan untuk bisa bersama-sama terus membantu rakyat Palestina. + “Dan insya Allah tahun depan kami juga akan membiayai santri dari daerah 3T (terpencil, terluar, tertinggal) untuk dapat menimba ilmu agama di Pulau Jawa, sehingga mereka dapat kembali dan mengabdi di daerahnya masing-masing,” ujar Qohari. + Sementara itu pengurus LD PBNU, KH Khoirul Huda Basyir mengungkapkan terdapat 440 pendaftar dalam program Dai Nusantara dan Dai Go Global, dan 34 dai lolos seleksi untuk mengikuti program ini. + Adapun sejumlah 23 dai bertugas di delapan negara, meliputi Korea Selatan, Jepang, Taiwan, Hong Kong, Timor Leste, Belanda, Australia dan Selandia Baru. + Sementara 11 dai akan berdakwah di berbagai wilayah dalam negeri, mencakup Papua Selatan, Papua Barat Daya, NTT, Bali, Kalimantan Selatan, Jambi, Jawa Barat, dan Banten. + BACA JUGA: Jawaban untuk UAS: Siapa Bilang Kasih Makan Anak-Anak Indonesia Bukan Tugas Pemerintah?   + Sekretaris Lembaga Dakwah PBNU, KH Nurul Badruttamam menambahkan bahwa sebelum diberangkatkan, para dai telah mendapatkan pelatihan jurnalistik, fundraising, dan pelaporan kegiatan. + “Setelah nanti menyelesaikan tugas dakwah, para dai kami harapkan dapat mendokumentasikan pengalaman mereka,” kata dai.  + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_svip8y458_muhammadiyah-salurkan-bantuan-untuk-korban-gempa-myanmar.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_svip8y458_muhammadiyah-salurkan-bantuan-untuk-korban-gempa-myanmar.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..252a0f30ccbdbec5b311c05c2378ea752221efc4 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_svip8y458_muhammadiyah-salurkan-bantuan-untuk-korban-gempa-myanmar.md @@ -0,0 +1,136 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/svip8y458/muhammadiyah-salurkan-bantuan-untuk-korban-gempa-myanmar +title: "Muhammadiyah Salurkan Bantuan untuk Korban Gempa Myanmar | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:33:13 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Muhammadiyah Salurkan Bantuan untuk Korban Gempa Myanmar | Republika Online + +Bantuan tunai diberikan untuk meringankan beban keluarga korban gempa. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Tim Kemanusiaan Muhammadiyah telah menyalurkan bantuan kepada warga yang terdampak bencana gempa bumi di Myanmar. Tim ini terdiri atas Muhammadiyah Aid, Lembaga Penanggulangan Bencana Muhammadiyah (Muhammadiyah Disaster Management Center/MDMC), serta Lembaga Amil Zakat Infak dan Sedekah Muhammadiyah (LazisMu). Gempa bumi berkekuatan 7,7 magnitudo mengguncang Negeri Seribu Pagoda, tepatnya di kawasan Sagaing-Mandalay, pada 28 Maret 2025 lalu. Akibatnya, permukiman dan infrastruktur setempat porak poranda. Banyak warga kehilangan tempat tinggal dan ribuan orang menjadi korban jiwa. Sejak 28 April 2025, Tim Kemanusiaan Muhammadiyah sudah tiba di Yangon. Selanjutnya, mereka segera berkoordinasi dengan mitra lokal, Phoenix Association. Selain itu, tim ini juga melapor ke Kedutaan Besar Republik Indonesia setempat. Koordinator Tim Kemanusiaan Muhammadiyah, Syahri Ramadhan, mengatakan, sasaran wilayah respons bantuan darurat ditujukan ke sejumlah titik lokasi. Di antaranya adalah Nay Pyi Taw, Amarapura Township Mandalay District, dan Sagaing Townships. “Alhamdulillah, kami Tim Kemanusiaan Muhammadiyah sudah berada di Mandalay, memberikan bantuan tunai multi-guna bagi warga terdampak di tenda pengungsian. Bantuan tunai ini bisa digunakan untuk keperluan apa pun oleh mereka para penyintas,” ujar Syahri, seperti dikutip dari keterangan tertulis yang diterima Republika di Jakarta, Rabu (30/4/2025). Bantuan lainnya dalam bentuk 200 paket kebersihan diri (hygiene kit), yang terdiri atas sabun, sampo, detergen, pasta gigi, dan handuk. Selanjutnya, kebutuhan di shelter disalurkan dalam bentuk bantuan terpal, tikar, dan tali sejumlah 100 paket. Tim Kemanusiaan Muhammadiyah juga mendistribusikan bantuan berupa alat-alat kebersihan, seperti gerobak sorong, cangkul, sekop, garukan, dan palu godam. Ini sebagai sarana pendukung membersihkan reruntuhan sebanyak 20 unit. A post shared by Republika Online (@republikaonline) Menurut laporan tim di lapangan pada Selasa (29/4/2025), bantuan tunai multi-guna sebesar 60 ribu kyat Myanmar atau setara kira-kira Rp 500 ribu untuk tiap keluarga. Total penerima bantuan ialah 1.000 keluarga atau 4.000 individu di San Kay IDPs Camp. Ask me! Muhammadiyah Salurkan Bantuan untuk Korban Gempa Myanmar Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Tim Kemanusiaan Muhammadiyah telah menyalurkan bantuan kepada warga yang terdampak bencana gempa bumi di Myanmar. Tim ini terdiri atas Muhammadiyah Aid, Lembaga Penanggulangan Bencana Muhammadiyah (Muhammadiyah Disaster Management Center/MDMC), serta Lembaga Amil Zakat Infak dan Sedekah Muhammadiyah (LazisMu). + + + + + Gempa bumi berkekuatan 7,7 magnitudo mengguncang Negeri Seribu Pagoda, tepatnya di kawasan Sagaing-Mandalay, pada 28 Maret 2025 lalu. Akibatnya, permukiman dan infrastruktur setempat porak poranda. Banyak warga kehilangan tempat tinggal dan ribuan orang menjadi korban jiwa. + + + + + Baca Juga + + + Polisi Bandara Soetta Gagalkan Keberangkatan 71 Calon Jamaah Haji Nonprosedural + + Panitia SNPMB Kumpulkan Bukti Dugaan Keterlibatan Bimbel dalam Kecurangan UTBK 2025 + + Lima Tower Rusun di Batang tak Berpenghuni, APBN Rugi, Maruarar Sebut Rencana tak Matang + + + Sejak 28 April 2025, Tim Kemanusiaan Muhammadiyah sudah tiba di Yangon. Selanjutnya, mereka segera berkoordinasi dengan mitra lokal, Phoenix Association. Selain itu, tim ini juga melapor ke Kedutaan Besar Republik Indonesia setempat. + Koordinator Tim Kemanusiaan Muhammadiyah, Syahri Ramadhan, mengatakan, sasaran wilayah respons bantuan darurat ditujukan ke sejumlah titik lokasi. Di antaranya adalah Nay Pyi Taw, Amarapura Township Mandalay District, dan Sagaing Townships. + + + + “Alhamdulillah, kami Tim Kemanusiaan Muhammadiyah sudah berada di Mandalay, memberikan bantuan tunai multi-guna bagi warga terdampak di tenda pengungsian. Bantuan tunai ini bisa digunakan untuk keperluan apa pun oleh mereka para penyintas,” ujar Syahri, seperti dikutip dari keterangan tertulis yang diterima Republika di Jakarta, Rabu (30/4/2025). + Bantuan lainnya dalam bentuk 200 paket kebersihan diri (hygiene kit), yang terdiri atas sabun, sampo, detergen, pasta gigi, dan handuk. Selanjutnya, kebutuhan di shelter disalurkan dalam bentuk bantuan terpal, tikar, dan tali sejumlah 100 paket. + Tim Kemanusiaan Muhammadiyah juga mendistribusikan bantuan berupa alat-alat kebersihan, seperti gerobak sorong, cangkul, sekop, garukan, dan palu godam. Ini sebagai sarana pendukung membersihkan reruntuhan sebanyak 20 unit. + + + +   +   +   + + View this post on Instagram + +   +   +   + A post shared by Republika Online (@republikaonline) + + + + Menurut laporan tim di lapangan pada Selasa (29/4/2025), bantuan tunai multi-guna sebesar 60 ribu kyat Myanmar atau setara kira-kira Rp 500 ribu untuk tiap keluarga. Total penerima bantuan ialah 1.000 keluarga atau 4.000 individu di San Kay IDPs Camp. + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_svk6w6366_garuda-siapkan-program-haji-ramah-lansia-layani-jamaah-tahun-ini.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_svk6w6366_garuda-siapkan-program-haji-ramah-lansia-layani-jamaah-tahun-ini.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f1c4bcc3fb0e4c21e4bd3d7d5d48e9981bb1de13 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_svk6w6366_garuda-siapkan-program-haji-ramah-lansia-layani-jamaah-tahun-ini.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/svk6w6366/garuda-siapkan-program-haji-ramah-lansia-layani-jamaah-tahun-ini +title: "Garuda Siapkan Program Haji Ramah Lansia Layani Jamaah Tahun Ini | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:22:26 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Garuda Siapkan Program Haji Ramah Lansia Layani Jamaah Tahun Ini | Republika Online + +Kru pesawat Garuda telah dilatih secara khusus untuk melayani jamaah haji Indonesia. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PT Garuda Indonesia menyiapkan program Haji Ramah Lansia untuk melayani jamaah haji Indonesia yang berusia lanjut tahun ini. "Ramah Lansia ini adalah kepanjangan dari Responsif, Amanah, Melayani Sepenuh Hati, Akses Mudah dan Hangat," kata Direktur Niaga PT Garuda Indonesia Ade R. Susardi dalam Rapat Kerja, RDP, dan RDPU KOMISI VIII membahas persiapan penyelenggaraan ibadah haji 2025, di Jakarta, Selasa (29/4/2025). Dia mengatakan program tersebut diadakan mengingat sebanyak 28,4 persen jamaah haji berusia di atas 65 tahun atau sekitar 25.847 orang. Ade mengatakan kru pesawat Garuda telah dilatih secara khusus untuk melayani jamaah haji Indonesia. "Ada tambahan training khusus terutama untuk pelayanan selama perjalanan di dalam pesawat, penggunaan toilet, dan juga membantu jamaah yang sudah sepuh dan kita juga mendorong mereka untuk menyapa seluruh jamaah ini supaya mereka merasa nyaman dan bisa berinteraksi secara aktif di dalam pesawat. Biasanya banyak sekali jamaah yang baru pertama kali naik pesawat, tidak tahu mesti ngapain. Kami selalu menyampaikan sapa lah seperti orang tua kalian masing-masing," kata dia. PT Garuda Indonesia akan menerbangkan jamaah Indonesia dari tujuh embarkasi, yakni Banda Aceh, Medan, Jakarta, Solo, Balikpapan, Makassar, dan Lombok. Ade menyampaikan pihaknya menyiapkan enam pesawat Boeing 777, dua pesawat Airbus 330-900, lima pesawat Airbus 330-300, dan satu pesawat cadangan Airbus 330-300 dalam penyelenggaraan ibadah haji. "Pesawat yang akan kita gunakan triple 7 dengan kapasitas 393 penumpang dan untuk 330 itu dengan kapasitas 360 penumpang," kata dia. Ask me! Garuda Siapkan Program Haji Ramah Lansia Layani Jamaah Tahun Ini Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PT Garuda Indonesia menyiapkan program Haji Ramah Lansia untuk melayani jamaah haji Indonesia yang berusia lanjut tahun ini. + + + + + "Ramah Lansia ini adalah kepanjangan dari Responsif, Amanah, Melayani Sepenuh Hati, Akses Mudah dan Hangat," kata Direktur Niaga PT Garuda Indonesia Ade R. Susardi dalam Rapat Kerja, RDP, dan RDPU KOMISI VIII membahas persiapan penyelenggaraan ibadah haji 2025, di Jakarta, Selasa (29/4/2025). + + + + + Baca Juga + + + Israel Dilanda Kebakaran Terbesar Sepanjang Sejarah + + Saat Letjen Kunto Arief Wibowo Masuk Kotak, Laksda Hersan Melejit + + Ketum Persis Ungkap Wacana Syarat Vasektomi Penerima Bansos Berlebihan: Gubernur tak Bijak + + + Dia mengatakan program tersebut diadakan mengingat sebanyak 28,4 persen jamaah haji berusia di atas 65 tahun atau sekitar 25.847 orang. + Ade mengatakan kru pesawat Garuda telah dilatih secara khusus untuk melayani jamaah haji Indonesia. + + + + "Ada tambahan training khusus terutama untuk pelayanan selama perjalanan di dalam pesawat, penggunaan toilet, dan juga membantu jamaah yang sudah sepuh dan kita juga mendorong mereka untuk menyapa seluruh jamaah ini supaya mereka merasa nyaman dan bisa berinteraksi secara aktif di dalam pesawat. Biasanya banyak sekali jamaah yang baru pertama kali naik pesawat, tidak tahu mesti ngapain. Kami selalu menyampaikan sapa lah seperti orang tua kalian masing-masing," kata dia. + PT Garuda Indonesia akan menerbangkan jamaah Indonesia dari tujuh embarkasi, yakni Banda Aceh, Medan, Jakarta, Solo, Balikpapan, Makassar, dan Lombok. + Ade menyampaikan pihaknya menyiapkan enam pesawat Boeing 777, dua pesawat Airbus 330-900, lima pesawat Airbus 330-300, dan satu pesawat cadangan Airbus 330-300 dalam penyelenggaraan ibadah haji. + "Pesawat yang akan kita gunakan triple 7 dengan kapasitas 393 penumpang dan untuk 330 itu dengan kapasitas 360 penumpang," kata dia. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_svu5qx490_pertumbuhan-ekonomi-hanya-487-persen-airlangga-siapkan-kebijakan-dorong-daya-beli.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_svu5qx490_pertumbuhan-ekonomi-hanya-487-persen-airlangga-siapkan-kebijakan-dorong-daya-beli.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6faea0c2e6d7347a667f60cbcb06c354a2f546e2 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_svu5qx490_pertumbuhan-ekonomi-hanya-487-persen-airlangga-siapkan-kebijakan-dorong-daya-beli.md @@ -0,0 +1,124 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/svu5qx490/pertumbuhan-ekonomi-hanya-487-persen-airlangga-siapkan-kebijakan-dorong-daya-beli +title: "Pertumbuhan Ekonomi Hanya 4,87 Persen, Airlangga Siapkan Kebijakan Dorong Daya Beli | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:36:42 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Pertumbuhan Ekonomi Hanya 4,87 Persen, Airlangga Siapkan Kebijakan Dorong Daya Beli | Republika Online + +Pemerintah akan menyiapkan sejumlah kebijakan strategis. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto menyampaikan, Pemerintah akan menyiapkan sejumlah kebijakan strategis guna mendorong pertumbuhan ekonomi nasional pada kuartal II 2025, dengan fokus pada penguatan daya beli masyarakat, percepatan investasi, serta peningkatan belanja negara. Strategi ini menjadi respons atas kinerja ekonomi Indonesia yang tercatat tumbuh 4,87 persen (yoy) pada kuartal I 2025. "Mewaspadai kondisi tersebut, untuk mendorong pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi pada kuartal II 2025 pemerintah akan mengeluarkan kebijakan yang berfokus pada peningkatan daya beli, stimulus ekonomi, dorongan investasi, dan akselerasi belanja Pemerintah," tutur Airlangga di Jakarta, Selasa (6/5/2025). Dalam menjaga daya beli, pemerintah akan menyalurkan bantuan sosial Program Keluarga Harapan (PKH) dan Kartu Sembako pada Mei hingga Juni, serta mencairkan gaji ke-13 bagi Aparatur Sipil Negara (ASN). Menurut Airlangga, kebijakan ini diharapkan mampu mendorong konsumsi rumah tangga yang selama ini menjadi motor penggerak utama perekonomian nasional. Pemerintah juga akan memperkuat sisi permintaan melalui insentif fiskal pada sektor properti, otomotif, dan padat karya, serta menjaga stabilisasi harga pangan agar inflasi tetap terkendali. Selain itu, untuk mendorong investasi, berbagai langkah akan dijalankan, antara lain pembentukan Satgas Perluasan Lapangan Kerja, penyederhanaan perizinan melalui Inpres Deregulasi, penyelesaian revisi Perpres BUPM, serta implementasi Kredit Investasi untuk Industri Padat Karya. Optimalisasi belanja modal BUMN dan penyaluran KUR juga menjadi bagian dari strategi ini. "Kami berkomitmen terus memperbaiki iklim investasi melalui deregulasi dan penyederhanaan perizinan. Implementasi Kredit Investasi untuk Industri Padat Karya juga kami dorong untuk menciptakan lapangan kerja baru," kata Airlangga. Lebih lanjut, Pemerintah juga menargetkan akselerasi belanja negara agar penyerapan anggaran lebih tinggi dibanding siklus biasanya, demi memberikan efek ganda ( multiplier effect ) terhadap pertumbuhan. Mitigasi risiko eksternal pun dilakukan, termasuk antisipasi kebijakan Trump 2.0 serta memperluas akses pasar ekspor melalui negosiasi tarif dengan AS dan penyelesaian kerja sama EU-CEPA. Airlangga menegaskan bahwa keterlibatan Indonesia dalam forum BRICS dan proses aksesi ke OECD merupakan langkah strategis untuk memperkuat posisi ekonomi Indonesia di kancah global. Adapun dari sisi pengeluaran, konsumsi rumah tangga tumbuh 4,89 persen dan menyumbang 54,5 persen terhadap produk domestik bruto (PDB). Ekspor tumbuh 6,78 persen berkat kenaikan ekspor nonmigas dan peningkatan kunjungan wisatawan mancanegara. "Konsumsi rumah tangga tetap menjadi motor penggerak utama ekonomi nasional. Kebijakan Pemerintah seperti pemberian THR, Bantuan Hari Raya, Program Mudik Gratis, dan diskon belanja terbukti mampu meningkatkan daya beli masyarakat selama Ramadan dan Lebaran," ungkap Menko Airlangga. Dari sisi sektoral, pertumbuhan tertinggi terjadi di sektor pertanian sebesar 10,52 persen, disusul jasa lainnya (9,84 persen) dan jasa perusahaan (9,27 persen). Secara regional, Sulawesi mencatat pertumbuhan tertinggi yakni 6,40 persen, diikuti Jawa sebesar 4,99 persen. Meski demikian, pemerintah tetap mewaspadai berbagai risiko perlambatan global yang diproyeksikan Dana Moneter Internasional (IMF) akan menekan pertumbuhan ekonomi dunia pada 2025 ke angka 2,8 persen. Termasuk di dalamnya sinyal perlambatan dari data Purchasing Managers’ Index (PMI) yang melemah di berbagai negara, termasuk Indonesia. Ask me! Pertumbuhan Ekonomi Hanya 4,87 Persen, Airlangga Siapkan Kebijakan Dorong Daya Beli Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto menyampaikan, Pemerintah akan menyiapkan sejumlah kebijakan strategis guna mendorong pertumbuhan ekonomi nasional pada kuartal II 2025, dengan fokus pada penguatan daya beli masyarakat, percepatan investasi, serta peningkatan belanja negara. Strategi ini menjadi respons atas kinerja ekonomi Indonesia yang tercatat tumbuh 4,87 persen (yoy) pada kuartal I 2025. + + + + + "Mewaspadai kondisi tersebut, untuk mendorong pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi pada kuartal II 2025 pemerintah akan mengeluarkan kebijakan yang berfokus pada peningkatan daya beli, stimulus ekonomi, dorongan investasi, dan akselerasi belanja Pemerintah," tutur Airlangga di Jakarta, Selasa (6/5/2025). + + + + Baca Juga + + + BI Prakirakan Pertumbuhan Ekonomi RI 2025 Dipengaruhi Tarif AS + + Pertumbuhan Ekonomi di Kuartal I 2025 Melambat, BI Juga Prediksi Lebih Rendah dari Target + + Kenaikan Produksi Pertanian Disebut Jadi Penopang Ekonomi Nasional + + + Dalam menjaga daya beli, pemerintah akan menyalurkan bantuan sosial Program Keluarga Harapan (PKH) dan Kartu Sembako pada Mei hingga Juni, serta mencairkan gaji ke-13 bagi Aparatur Sipil Negara (ASN). Menurut Airlangga, kebijakan ini diharapkan mampu mendorong konsumsi rumah tangga yang selama ini menjadi motor penggerak utama perekonomian nasional. + Pemerintah juga akan memperkuat sisi permintaan melalui insentif fiskal pada sektor properti, otomotif, dan padat karya, serta menjaga stabilisasi harga pangan agar inflasi tetap terkendali. + + + + Selain itu, untuk mendorong investasi, berbagai langkah akan dijalankan, antara lain pembentukan Satgas Perluasan Lapangan Kerja, penyederhanaan perizinan melalui Inpres Deregulasi, penyelesaian revisi Perpres BUPM, serta implementasi Kredit Investasi untuk Industri Padat Karya. Optimalisasi belanja modal BUMN dan penyaluran KUR juga menjadi bagian dari strategi ini. + "Kami berkomitmen terus memperbaiki iklim investasi melalui deregulasi dan penyederhanaan perizinan. Implementasi Kredit Investasi untuk Industri Padat Karya juga kami dorong untuk menciptakan lapangan kerja baru," kata Airlangga. + Lebih lanjut, Pemerintah juga menargetkan akselerasi belanja negara agar penyerapan anggaran lebih tinggi dibanding siklus biasanya, demi memberikan efek ganda ( multiplier effect ) terhadap pertumbuhan. + Mitigasi risiko eksternal pun dilakukan, termasuk antisipasi kebijakan Trump 2.0 serta memperluas akses pasar ekspor melalui negosiasi tarif dengan AS dan penyelesaian kerja sama EU-CEPA. + Airlangga menegaskan bahwa keterlibatan Indonesia dalam forum BRICS dan proses aksesi ke OECD merupakan langkah strategis untuk memperkuat posisi ekonomi Indonesia di kancah global. + Adapun dari sisi pengeluaran, konsumsi rumah tangga tumbuh 4,89 persen dan menyumbang 54,5 persen terhadap produk domestik bruto (PDB). Ekspor tumbuh 6,78 persen berkat kenaikan ekspor nonmigas dan peningkatan kunjungan wisatawan mancanegara. + "Konsumsi rumah tangga tetap menjadi motor penggerak utama ekonomi nasional. Kebijakan Pemerintah seperti pemberian THR, Bantuan Hari Raya, Program Mudik Gratis, dan diskon belanja terbukti mampu meningkatkan daya beli masyarakat selama Ramadan dan Lebaran," ungkap Menko Airlangga. + Dari sisi sektoral, pertumbuhan tertinggi terjadi di sektor pertanian sebesar 10,52 persen, disusul jasa lainnya (9,84 persen) dan jasa perusahaan (9,27 persen). Secara regional, Sulawesi mencatat pertumbuhan tertinggi yakni 6,40 persen, diikuti Jawa sebesar 4,99 persen. + Meski demikian, pemerintah tetap mewaspadai berbagai risiko perlambatan global yang diproyeksikan Dana Moneter Internasional (IMF) akan menekan pertumbuhan ekonomi dunia pada 2025 ke angka 2,8 persen. Termasuk di dalamnya sinyal perlambatan dari data Purchasing Managers’ Index (PMI) yang melemah di berbagai negara, termasuk Indonesia. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_svxqhp368_wali-kota-bandung-pastikan-spmb-20252026-berjalan-lancar.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_svxqhp368_wali-kota-bandung-pastikan-spmb-20252026-berjalan-lancar.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..91640294a412448efb6f532c313b440c9d36939b --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_svxqhp368_wali-kota-bandung-pastikan-spmb-20252026-berjalan-lancar.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/svxqhp368/wali-kota-bandung-pastikan-spmb-20252026-berjalan-lancar +title: "Wali Kota Bandung Pastikan SPMB 2025/2026 Berjalan Lancar | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:12:56 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Wali Kota Bandung Pastikan SPMB 2025/2026 Berjalan Lancar | Republika Online + +Tidak banyak perubahan yang terjadi dalam SPBM tahun 2025/2026. REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG - Wali Kota Bandung Muhammad Farhan memastikan pelaksanaan Sistem Penerimaan Murid Baru (SPMB) tahun ajaran 2025/2026 akan berjalan lancar dan transparan. Hal ini ia sampaikan dalam program 'Siaran Bareng Pak Wali' yang ditayangkan oleh TVRI Jawa Barat . Menurut Farhan, SPMB tahun ini mengadopsi banyak sistem dari tahun-tahun sebelumnya yang telah berjalan baik. Dengan begitu, perubahan yang terjadi bersifat minimal. “Khusus di Kota Bandung, sistem ini tidak banyak berubah karena sejak lama kita sudah menggunakan mekanisme yang kini dijadikan rujukan nasional,” ujar Farhan. Salah satu perubahan yang disoroti adalah peralihan dari sistem zonasi ke sistem domisili. Untuk jenjang SD, domisili dalam radius maksimal 1.000 meter dari sekolah menjadi dasar seleksi. Sedangkan untuk SMP jaraknya adalah 3.000 meter. “Artinya, walau beda wilayah, jika jaraknya memenuhi kriteria, calon siswa tetap bisa mendaftar,” kata dia. Jalur Penerimaan SPMB Farhan juga merinci jalur-jalur penerimaan SPMB yaitu jalur Domisili, Afirmasi, Prestasi, dan Mutasi. Kuota penerimaan untuk SD ditetapkan 80 persen melalui jalur domisili, 15 persen afirmasi, dan 5 persen mutasi. Sementara untuk SMP, jalur domisili dialokasikan 40 persen, afirmasi 30 persen, prestasi 25 persen, dan mutasi 5 persen. Dalam rangka menjamin keadilan dan integritas proses, Pemkot Bandung akan bekerja sama dengan DPRD, Inspektorat, dan Aparat Penegak Hukum (APH) untuk melakukan pengawasan. “ Check and balances akan kita jalankan bersama. Semua pihak akan terlibat untuk memastikan tak ada penyimpangan,” kata dia. Khusus jalur afirmasi, terdapat dua kategori utama yaitu Rawan Melanjutkan Pendidikan (RMP) dan Murid Berkebutuhan Khusus (MBK). Kategori RMP mencakup siswa dari keluarga kurang mampu yang tercatat dalam Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) atau Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN). Sedangkan MBK memerlukan rekomendasi dari Unit Layanan Disabilitas (ULD) setelah menjalani asesmen. Mutasi siswa pun diatur ketat. Farhan menekankan bahwa mutasi hanya berlaku bagi perpindahan keluarga utuh. “Harus satu keluarga, bukan hanya anaknya saja. Dan perpindahan harus sudah tercatat sebelum 23 Juni 2024,” kata Farhan. Masyarakat diminta aktif mengakses informasi melalui laman resmi spmb.bandung.go.id dan media sosial Dinas Pendidikan Kota Bandung. Proses pendaftaran dilakukan sepenuhnya secara online , mulai dari tanggal 23 hingga 27 Juni 2025. Tes Terstandar Daerah untuk jalur prestasi akan digelar 30 Juni hingga 4 Juli 2025, dengan hasil seleksi diumumkan pada 7 Juli 2025. Farhan mengimbau para orang tua untuk memahami seluruh mekanisme SPMB dengan cermat. “Semua SD dan SMP di Bandung sudah memenuhi standar kualitas. Jangan hanya melihat sekolah unggulan, tapi yakini bahwa semua sekolah negeri di Bandung layak dan siap mendidik anak-anak kita,” kata Farhan. Ask me! Wali Kota Bandung Pastikan SPMB 2025/2026 Berjalan Lancar Rekomendasi Komisi V DPRD Jabar Desak Disdik Ambil Tindakan Usai Siswa SMAN 5 Bandung Meninggal Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG - Wali Kota Bandung Muhammad Farhan memastikan pelaksanaan Sistem Penerimaan Murid Baru (SPMB) tahun ajaran 2025/2026 akan berjalan lancar dan transparan. Hal ini ia sampaikan dalam program 'Siaran Bareng Pak Wali' yang ditayangkan oleh TVRI Jawa Barat . + + + + + Menurut Farhan, SPMB tahun ini mengadopsi banyak sistem dari tahun-tahun sebelumnya yang telah berjalan baik. Dengan begitu, perubahan yang terjadi bersifat minimal. + + + + + “Khusus di Kota Bandung, sistem ini tidak banyak berubah karena sejak lama kita sudah menggunakan mekanisme yang kini dijadikan rujukan nasional,” ujar Farhan. + Salah satu perubahan yang disoroti adalah peralihan dari sistem zonasi ke sistem domisili. Untuk jenjang SD, domisili dalam radius maksimal 1.000 meter dari sekolah menjadi dasar seleksi. Sedangkan untuk SMP jaraknya adalah 3.000 meter. + + + + “Artinya, walau beda wilayah, jika jaraknya memenuhi kriteria, calon siswa tetap bisa mendaftar,” kata dia. + Jalur Penerimaan SPMB + Farhan juga merinci jalur-jalur penerimaan SPMB yaitu jalur Domisili, Afirmasi, Prestasi, dan Mutasi. Kuota penerimaan untuk SD ditetapkan 80 persen melalui jalur domisili, 15 persen afirmasi, dan 5 persen mutasi. Sementara untuk SMP, jalur domisili dialokasikan 40 persen, afirmasi 30 persen, prestasi 25 persen, dan mutasi 5 persen. + Dalam rangka menjamin keadilan dan integritas proses, Pemkot Bandung akan bekerja sama dengan DPRD, Inspektorat, dan Aparat Penegak Hukum (APH) untuk melakukan pengawasan. + “ Check and balances akan kita jalankan bersama. Semua pihak akan terlibat untuk memastikan tak ada penyimpangan,” kata dia. + + Wali Kota Bandung Muhammad Farhan memastikan pelaksanaan Sistem dalam program Siaran Bareng Pak Wali yang ditayangkan oleh TVRI Jawa Barat. - (pemkot bandung) + +   + Khusus jalur afirmasi, terdapat dua kategori utama yaitu Rawan Melanjutkan Pendidikan (RMP) dan Murid Berkebutuhan Khusus (MBK). Kategori RMP mencakup siswa dari keluarga kurang mampu yang tercatat dalam Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) atau Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN). + Sedangkan MBK memerlukan rekomendasi dari Unit Layanan Disabilitas (ULD) setelah menjalani asesmen. + Mutasi siswa pun diatur ketat. Farhan menekankan bahwa mutasi hanya berlaku bagi perpindahan keluarga utuh. “Harus satu keluarga, bukan hanya anaknya saja. Dan perpindahan harus sudah tercatat sebelum 23 Juni 2024,” kata Farhan. + Masyarakat diminta aktif mengakses informasi melalui laman resmi spmb.bandung.go.id dan media sosial Dinas Pendidikan Kota Bandung. + Proses pendaftaran dilakukan sepenuhnya secara online , mulai dari tanggal 23 hingga 27 Juni 2025. Tes Terstandar Daerah untuk jalur prestasi akan digelar 30 Juni hingga 4 Juli 2025, dengan hasil seleksi diumumkan pada 7 Juli 2025. + Farhan mengimbau para orang tua untuk memahami seluruh mekanisme SPMB dengan cermat. + “Semua SD dan SMP di Bandung sudah memenuhi standar kualitas. Jangan hanya melihat sekolah unggulan, tapi yakini bahwa semua sekolah negeri di Bandung layak dan siap mendidik anak-anak kita,” kata Farhan. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:32 WIB + + Komisi V DPRD Jabar Desak Disdik Ambil Tindakan Usai Siswa SMAN 5 Bandung Meninggal Sabtu , 14 Mar 2026, 20:15 WIB + + Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:35 WIB + + Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:52 WIB + + Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_swi0or472_ekonom-bank-mandiri-akselerasi-ekonomi-2025-butuh-penguatan-sinergi-fiskal-dan-moneter.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_swi0or472_ekonom-bank-mandiri-akselerasi-ekonomi-2025-butuh-penguatan-sinergi-fiskal-dan-moneter.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..671e8b15023b9fa461a441d50ccc5c74c9fc9292 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_swi0or472_ekonom-bank-mandiri-akselerasi-ekonomi-2025-butuh-penguatan-sinergi-fiskal-dan-moneter.md @@ -0,0 +1,126 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/swi0or472/ekonom-bank-mandiri-akselerasi-ekonomi-2025-butuh-penguatan-sinergi-fiskal-dan-moneter +title: "Ekonom Bank Mandiri- Akselerasi Ekonomi 2025 Butuh Penguatan Sinergi Fiskal dan Moneter | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:10:33 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Ekonom Bank Mandiri: Akselerasi Ekonomi 2025 Butuh Penguatan Sinergi Fiskal dan Moneter | Republika Online + +Tekanan eksternal meningkat seiring kebijakan perdagangan AS yang cenderung agresif. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Perekonomian Indonesia memasuki tahun 2025 dengan ketahanan yang tetap solid di tengah dinamika global yang menantang. Chief Economist Bank Mandiri Andry Asmoro menilai, perlambatan pada kuartal I 2025 mencerminkan fase normalisasi menuju pola pertumbuhan yang lebih sehat dan seimbang. Hal ini terlihat dari Produk Domestik Bruto (PDB) tumbuh 4,87 persen (yoy) pada triwulan I 2025, sedikit lebih rendah jika dibandingkan triwulan sebelumnya yang mencatatkan 5,02 persen. Menurut hasil riset Tim Ekonom Bank Mandiri, kondisi ini dipengaruhi efek basis tinggi pada 2024 serta sinyal awal perlambatan investasi domestik pascapemilu. Tekanan eksternal meningkat seiring kebijakan perdagangan Amerika Serikat (AS) yang cenderung agresif melalui tarif resiprokal. Ketidakpastian ini memicu gejolak pasar keuangan dan memengaruhi proyeksi pertumbuhan global yang diturunkan IMF dari 3,3 persen menjadi 2,8 persen. Kendati demikian, konsumsi rumah tangga tetap tumbuh 4,89 persen (yoy) meski sedikit lebih rendah dari triwulan IV 2024. Momentum Idul Fitri 2025, menurut Andry, tetap menjadi pendorong, meski masyarakat mulai menunjukkan kecenderungan memperbesar alokasi untuk tabungan. Pada saat yang sama, inflasi tahunan hingga April 2025 tercatat 1,95 persen, mencerminkan kondisi harga yang terkendali. Menurut Andry, normalisasi tarif listrik usai program subsidi menjadi penyumbang utama kenaikan terbatas tersebut. Meski begitu, laju nilai tukar rupiah sempat menghadapi tekanan cukup besar sepanjang 2025 akibat meningkatnya ketegangan geopolitik dan penguatan dolar AS. “Fluktuasi ini perlu direspons dengan kebijakan stabilisasi yang terukur dan terkoordinasi. Bank Mandiri memproyeksikan pertumbuhan ekonomi Indonesia berada di kisaran 4,93 persen sepanjang 2025,” ungkap Andry dalam Mandiri Economic Outlook Q2 2025 bertajuk Building Resillience in the Midst of Global Turbulence di Jakarta, Senin (19/5/2025). Andry menambahkan, peluang akselerasi tetap terbuka melalui sinergi kebijakan fiskal dan moneter yang efektif dalam menjaga daya beli dan mendorong investasi. Ini bisa diukur lewat sektor pertanian yang menunjukkan kinerja impresif, didorong program intensifikasi seperti pompanisasi dan distribusi pupuk. Peningkatan produktivitas juga diharapkan melalui ekstensifikasi, termasuk pembukaan lahan baru secara terencana. “Sektor-sektor terkait mobilitas seperti transportasi, perhotelan, informasi dan komunikasi, serta hiburan terus menopang pertumbuhan. Pergeseran gaya hidup menuju konsumsi berbasis pengalaman mendorong perputaran ekonomi di sektor jasa,” ungkapnya. Dia juga menilai, harga komoditas yang masih relatif tinggi tetap memberikan kontribusi positif terhadap ekspor dan pendapatan perusahaan. “Meski terjadi koreksi harga, margin masih dalam level wajar dan mendukung stabilitas sektor eksternal,” imbuh Andry. Menurut analisis Tim Ekonom Bank Mandiri, kebijakan moneter Bank Indonesia diperkirakan tetap akomodatif sepanjang 2025, dengan ruang pelonggaran terbuka selama stabilitas harga dan nilai tukar terjaga. Di sisi lain, akselerasi realisasi belanja pemerintah akan menjadi bantalan penting menghadapi ketidakpastian global. Lebih lanjut dari sisi daya beli, riset Mandiri Spending Index (MSI) hingga 11 Mei 2025 mencatat level 257,9 poin, mencerminkan pemulihan belanja masyarakat pasca-Lebaran. Libur Hari Buruh dan Waisak menjadi salah satu faktor pendorong peningkatan konsumsi masyarakat, terutama pada kategori transportasi dan perjalanan. “Belanja masyarakat tercatat naik signifikan di awal Mei, meski kemudian mengalami normalisasi wajar. Provinsi tujuan wisata seperti DIY, Jawa Tengah, dan Jawa Timur mencatat kenaikan tertinggi selama periode libur panjang,” imbuhnya. Sementara itu, hingga periode kuartal I 2025, fungsi intermediasi perbankan menunjukkan moderasi dengan pertumbuhan kredit 9,16 persen (yoy) pada Maret 2025 secara industri. Meski demikian, likuiditas menjadi lebih ketat dengan pertumbuhan Dana Pihak Ketiga (DPK) sebesar 4,75 persen dan LDR yang naik menjadi 88 persen. Kinerja Bank Mandiri tetap solid Di sisi lain, Bank Mandiri tetap mencatat kinerja solid, dengan kredit konsolidasi mencapai Rp 1.672 triliun atau tumbuh 16,5 persen yoy. Fokus pembiayaan diarahkan ke sektor konstruksi, energi, makanan dan minuman, serta sektor padat karya yang resilien. Transformasi digital terus menjadi pendorong utama pertumbuhan. Pengguna Livin’ by Mandiri mencapai 30,7 juta, dengan frekuensi transaksi mencapai 1,1 miliar dan nilai transaksi Rp 1.070 triliun, meningkat masing-masing 30 persen dan 16 persen YoY. Kopra by Mandiri mencatat volume transaksi 349 juta dengan nilai mencapai Rp 6.000 triliun, tumbuh 23 persenYoY. Total volume transaksi digital Bank Mandiri mencapai Rp 7.066 triliun hingga Maret 2025, naik 21,9 persen YoY. Efisiensi operasional juga meningkat, dengan rasio biaya terhadap pendapatan (Cost to Income Ratio/CIR) terjaga di level 38,2 persen. Strategi digitalisasi dan efisiensi operasional berhasil mendukung kinerja positif di tengah tantangan eksternal. Hasilnya, Bank Mandiri berhasil mencatat peningkatan pendapatan non-bunga sebesar 17,3 persen YoY menjadi Rp 11,24 triliun, yang berasal dari pertumbuhan transaksi digital, layanan trade finance, treasury, serta pengelolaan dana. Ini juga mendukung sisi pendanaan Bank Mandiri yang mencatat total Dana Pihak Ketiga (DPK) konsolidasi tumbuh 11,2 persen YoY menjadi Rp 1.748 triliun, dengan dana murah (CASA) meningkat 8,89 persen YoY dan komposisi CASA secara bank only mencapai 77,1 persen. Kualitas aset tetap terjaga, dengan rasio Non Performing Loan (NPL) secara bank only di level 1,01 persen per Maret 2025. Ini berdampak pada penurunan biaya kredit (Cost of Credit/CoC) menjadi 0,71 persen, dari 0,99 persen pada periode yang sama tahun sebelumnya. Ask me! Ekonom Bank Mandiri: Akselerasi Ekonomi 2025 Butuh Penguatan Sinergi Fiskal dan Moneter Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Perekonomian Indonesia memasuki tahun 2025 dengan ketahanan yang tetap solid di tengah dinamika global yang menantang. + + + + Chief Economist Bank Mandiri Andry Asmoro menilai, perlambatan pada kuartal I 2025 mencerminkan fase normalisasi menuju pola pertumbuhan yang lebih sehat dan seimbang. + + + + + Hal ini terlihat dari Produk Domestik Bruto (PDB) tumbuh 4,87 persen (yoy) pada triwulan I 2025, sedikit lebih rendah jika dibandingkan triwulan sebelumnya yang mencatatkan 5,02 persen. + Menurut hasil riset Tim Ekonom Bank Mandiri, kondisi ini dipengaruhi efek basis tinggi pada 2024 serta sinyal awal perlambatan investasi domestik pascapemilu. + + + + Tekanan eksternal meningkat seiring kebijakan perdagangan Amerika Serikat (AS) yang cenderung agresif melalui tarif resiprokal. Ketidakpastian ini memicu gejolak pasar keuangan dan memengaruhi proyeksi pertumbuhan global yang diturunkan IMF dari 3,3 persen menjadi 2,8 persen. + Kendati demikian, konsumsi rumah tangga tetap tumbuh 4,89 persen (yoy) meski sedikit lebih rendah dari triwulan IV 2024. Momentum Idul Fitri 2025, menurut Andry, tetap menjadi pendorong, meski masyarakat mulai menunjukkan kecenderungan memperbesar alokasi untuk tabungan. + Pada saat yang sama, inflasi tahunan hingga April 2025 tercatat 1,95 persen, mencerminkan kondisi harga yang terkendali. Menurut Andry, normalisasi tarif listrik usai program subsidi menjadi penyumbang utama kenaikan terbatas tersebut. + Meski begitu, laju nilai tukar rupiah sempat menghadapi tekanan cukup besar sepanjang 2025 akibat meningkatnya ketegangan geopolitik dan penguatan dolar AS. + “Fluktuasi ini perlu direspons dengan kebijakan stabilisasi yang terukur dan terkoordinasi. Bank Mandiri memproyeksikan pertumbuhan ekonomi Indonesia berada di kisaran 4,93 persen sepanjang 2025,” ungkap Andry dalam Mandiri Economic Outlook Q2 2025 bertajuk Building Resillience in the Midst of Global Turbulence di Jakarta, Senin (19/5/2025). + Andry menambahkan, peluang akselerasi tetap terbuka melalui sinergi kebijakan fiskal dan moneter yang efektif dalam menjaga daya beli dan mendorong investasi. + Ini bisa diukur lewat sektor pertanian yang menunjukkan kinerja impresif, didorong program intensifikasi seperti pompanisasi dan distribusi pupuk. Peningkatan produktivitas juga diharapkan melalui ekstensifikasi, termasuk pembukaan lahan baru secara terencana. + “Sektor-sektor terkait mobilitas seperti transportasi, perhotelan, informasi dan komunikasi, serta hiburan terus menopang pertumbuhan. Pergeseran gaya hidup menuju konsumsi berbasis pengalaman mendorong perputaran ekonomi di sektor jasa,” ungkapnya. + Dia juga menilai, harga komoditas yang masih relatif tinggi tetap memberikan kontribusi positif terhadap ekspor dan pendapatan perusahaan. “Meski terjadi koreksi harga, margin masih dalam level wajar dan mendukung stabilitas sektor eksternal,” imbuh Andry. + Menurut analisis Tim Ekonom Bank Mandiri, kebijakan moneter Bank Indonesia diperkirakan tetap akomodatif sepanjang 2025, dengan ruang pelonggaran terbuka selama stabilitas harga dan nilai tukar terjaga. + Di sisi lain, akselerasi realisasi belanja pemerintah akan menjadi bantalan penting menghadapi ketidakpastian global. + Lebih lanjut dari sisi daya beli, riset Mandiri Spending Index (MSI) hingga 11 Mei 2025 mencatat level 257,9 poin, mencerminkan pemulihan belanja masyarakat pasca-Lebaran. Libur Hari Buruh dan Waisak menjadi salah satu faktor pendorong peningkatan konsumsi masyarakat, terutama pada kategori transportasi dan perjalanan. + “Belanja masyarakat tercatat naik signifikan di awal Mei, meski kemudian mengalami normalisasi wajar. Provinsi tujuan wisata seperti DIY, Jawa Tengah, dan Jawa Timur mencatat kenaikan tertinggi selama periode libur panjang,” imbuhnya. + Sementara itu, hingga periode kuartal I 2025, fungsi intermediasi perbankan menunjukkan moderasi dengan pertumbuhan kredit 9,16 persen (yoy) pada Maret 2025 secara industri. Meski demikian, likuiditas menjadi lebih ketat dengan pertumbuhan Dana Pihak Ketiga (DPK) sebesar 4,75 persen dan LDR yang naik menjadi 88 persen. + Kinerja Bank Mandiri tetap solid + Di sisi lain, Bank Mandiri tetap mencatat kinerja solid, dengan kredit konsolidasi mencapai Rp 1.672 triliun atau tumbuh 16,5 persen yoy. Fokus pembiayaan diarahkan ke sektor konstruksi, energi, makanan dan minuman, serta sektor padat karya yang resilien. + Transformasi digital terus menjadi pendorong utama pertumbuhan. Pengguna Livin’ by Mandiri mencapai 30,7 juta, dengan frekuensi transaksi mencapai 1,1 miliar dan nilai transaksi Rp 1.070 triliun, meningkat masing-masing 30 persen dan 16 persen YoY. + Kopra by Mandiri mencatat volume transaksi 349 juta dengan nilai mencapai Rp 6.000 triliun, tumbuh 23 persenYoY. + Total volume transaksi digital Bank Mandiri mencapai Rp 7.066 triliun hingga Maret 2025, naik 21,9 persen YoY. Efisiensi operasional juga meningkat, dengan rasio biaya terhadap pendapatan (Cost to Income Ratio/CIR) terjaga di level 38,2 persen. + Strategi digitalisasi dan efisiensi operasional berhasil mendukung kinerja positif di tengah tantangan eksternal. + Hasilnya, Bank Mandiri berhasil mencatat peningkatan pendapatan non-bunga sebesar 17,3 persen YoY menjadi Rp 11,24 triliun, yang berasal dari pertumbuhan transaksi digital, layanan trade finance, treasury, serta pengelolaan dana. + Ini juga mendukung sisi pendanaan Bank Mandiri yang mencatat total Dana Pihak Ketiga (DPK) konsolidasi tumbuh 11,2 persen YoY menjadi Rp 1.748 triliun, dengan dana murah (CASA) meningkat 8,89 persen YoY dan komposisi CASA secara bank only mencapai 77,1 persen. + Kualitas aset tetap terjaga, dengan rasio Non Performing Loan (NPL) secara bank only di level 1,01 persen per Maret 2025. Ini berdampak pada penurunan biaya kredit (Cost of Credit/CoC) menjadi 0,71 persen, dari 0,99 persen pada periode yang sama tahun sebelumnya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sx8x7p430_empat-tuntutan-heri-jamaah-haji-yang-visanya-dibatalkan-sepihak-dan-pulang-hanya-pakai-ihram.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sx8x7p430_empat-tuntutan-heri-jamaah-haji-yang-visanya-dibatalkan-sepihak-dan-pulang-hanya-pakai-ihram.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1d850bb82787225f18ea4c08d8878fc4d9f0ad3a --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sx8x7p430_empat-tuntutan-heri-jamaah-haji-yang-visanya-dibatalkan-sepihak-dan-pulang-hanya-pakai-ihram.md @@ -0,0 +1,127 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/sx8x7p430/empat-tuntutan-heri-jamaah-haji-yang-visanya-dibatalkan-sepihak-dan-pulang-hanya-pakai-ihram +title: "Empat Tuntutan Heri, Jamaah Haji yang Visanya Dibatalkan Sepihak dan Pulang Hanya Pakai Ihram | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:22:02 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Empat Tuntutan Heri, Jamaah Haji yang Visanya Dibatalkan Sepihak dan Pulang Hanya Pakai Ihram | Republika Online + +Heri menuntut langkah serius Kemenag atas pembatalan visa hajinya. REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG -- Seorang calon jamaah haji asal Bandung bernama Heri Risdyanto bin Warimin mengajukan empat tuntutan kepada Kementerian Agama (Kemenag). Ini lantaran dia gagal menunaikan ibadah haji meskipun telah sampai di Arab Saudi. 1. Penjelasan komprehensif dan langkah serius dari Kemenag atas pembatalan visanya. 2. Jaminan prioritas keberangkatan haji tahun 2026 tanpa biaya tambahan. 3. Rehabilitasi nama baik atas dampak trauma sosial dan psikis. 4. Permintaan maaf resmi dari Kemenag atas lemahnya pelayanan dan advokasi. Seperti diketahui, Komnas Haji mengungkapkan calon jamaah haji reguler asal Bandung Heri Kiswanto berangkat ke Tanah Suci bersama istri dan kedua orang tuanya. Kegembiraan mereka mendadak berubah menjadi kesedihan dan duka mendalam. Ketua Komnas Haji Mustolih Siradj menceritakan tidak lama setelah pesawat Saudia Airlines yang Heri tumpangi mendarat di Bandara Jeddah, Heri dinyatakan tidak lolos pemeriksaan. Padahal, semua dokumen lengkap. "Apakah Heri sedang di- blacklist  negara tersebut? Ternyata tidak. Catatan Heri bersih, terakhir dia umroh tahun 2022. Ternyata status visa Heri berubah karena ada pihak yang membatalkan. Petugas mengatakan no visa, namun masih misteri siapa yang membatalkan visa jamaah ini," kata Mustolih kepada Republika , Senin (2/6/2025). Peristiwa jamaah haji yang dipulangkan ke Tanah Air disampaikan oleh Aristanti Widyaningsih ke nomor aduan Komnas Haji. Heri berangkat bersama istri, ayah, dan ibunya yang lansia, total empat orang, dari Bandara Kertajati (KJT) Kloter 27 pada Jumat (30/5/2025) pukul 14.00 WIB-19.45 WIB dengan pesawat Saudia Airlines. Semua dokumen lengkap, termasuk visa, paspor, ID jamaah, tiket pulang-pergi, dan uang untuk  living cost . Bahkan, nama Heri dan keluarganya tercatat sebagai jamaah yang akan menerima fasilitas hotel di Makkah. Namun, saat melalui pemeriksaan imigrasi Bandara Jeddah, Heri dinyatakan tidak dapat melanjutkan perjalanan ke hotel, padahal istri dan kedua orang tuanya tidak mengalami masalah. Ask me! Empat Tuntutan Heri, Jamaah Haji yang Visanya Dibatalkan Sepihak dan Pulang Hanya Pakai Ihram Rekomendasi Berikut tuntutan Heri: FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG -- Seorang calon jamaah haji asal Bandung bernama Heri Risdyanto bin Warimin mengajukan empat tuntutan kepada Kementerian Agama (Kemenag). Ini lantaran dia gagal menunaikan ibadah haji meskipun telah sampai di Arab Saudi. + + + + + Berikut tuntutan Heri:  + 1. Penjelasan komprehensif dan langkah serius dari Kemenag atas pembatalan visanya. + + + + Baca Juga + + + Presiden Sharaa Sebut Suriah dan Israel Punya Musuh Bersama, Siapa yang Dimaksud? + + Tiga Opsi Pengembalian Patuna Travel Setelah Visa Furoda Dinyatakan tak Keluar + + Haji Gagal karena Visa Dibatalkan Sepihak, Heri Pulang Hanya Pakai Ihram + + + 2. Jaminan prioritas keberangkatan haji tahun 2026 tanpa biaya tambahan. + 3. Rehabilitasi nama baik atas dampak trauma sosial dan psikis. + + + + 4. Permintaan maaf resmi dari Kemenag atas lemahnya pelayanan dan advokasi. + Seperti diketahui, Komnas Haji mengungkapkan calon jamaah haji reguler asal Bandung Heri Kiswanto berangkat ke Tanah Suci bersama istri dan kedua orang tuanya. Kegembiraan mereka mendadak berubah menjadi kesedihan dan duka mendalam. + Ketua Komnas Haji Mustolih Siradj menceritakan tidak lama setelah pesawat Saudia Airlines yang Heri tumpangi mendarat di Bandara Jeddah, Heri dinyatakan tidak lolos pemeriksaan. Padahal, semua dokumen lengkap. + "Apakah Heri sedang di- blacklist  negara tersebut? Ternyata tidak. Catatan Heri bersih, terakhir dia umroh tahun 2022. Ternyata status visa Heri berubah karena ada pihak yang membatalkan. Petugas mengatakan no visa, namun masih misteri siapa yang membatalkan visa jamaah ini," kata Mustolih kepada Republika , Senin (2/6/2025). + Peristiwa jamaah haji yang dipulangkan ke Tanah Air disampaikan oleh Aristanti Widyaningsih ke nomor aduan Komnas Haji. Heri berangkat bersama istri, ayah, dan ibunya yang lansia, total empat orang, dari Bandara Kertajati (KJT) Kloter 27 pada Jumat (30/5/2025) pukul 14.00 WIB-19.45 WIB dengan pesawat Saudia Airlines. + Semua dokumen lengkap, termasuk visa, paspor, ID jamaah, tiket pulang-pergi, dan uang untuk  living cost . Bahkan, nama Heri dan keluarganya tercatat sebagai jamaah yang akan menerima fasilitas hotel di Makkah. + Namun, saat melalui pemeriksaan imigrasi Bandara Jeddah, Heri dinyatakan tidak dapat melanjutkan perjalanan ke hotel, padahal istri dan kedua orang tuanya tidak mengalami masalah. + + Infografis Amalan Khusus bagi yang tak Menunaikan Haji - (Dok Republika) + +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sxqi9m368_bpkh-limited-minta-maaf-atas-ketidaksempurnaan-layanan-konsumsi-jamaah-haji-pascaarmuzna.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sxqi9m368_bpkh-limited-minta-maaf-atas-ketidaksempurnaan-layanan-konsumsi-jamaah-haji-pascaarmuzna.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3a0d95656ef117599184fa7f7a519af157b20a32 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sxqi9m368_bpkh-limited-minta-maaf-atas-ketidaksempurnaan-layanan-konsumsi-jamaah-haji-pascaarmuzna.md @@ -0,0 +1,109 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/sxqi9m368/bpkh-limited-minta-maaf-atas-ketidaksempurnaan-layanan-konsumsi-jamaah-haji-pascaarmuzna +title: "BPKH Limited Minta Maaf Atas Ketidaksempurnaan Layanan Konsumsi Jamaah Haji Pasca-Armuzna | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:01:06 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# BPKH Limited Minta Maaf Atas Ketidaksempurnaan Layanan Konsumsi Jamaah Haji Pasca-Armuzna | Republika Online + +BPKH Limited menggandeng 15 mitra dapur lokal untuk memenuhi kebutuhan konsumsi. REPUBLIKA.CO.ID, MAKKAH - BPKH Limited menyampaikan permohonan maaf kepada jamaah haji Indonesia atas ketidaksempurnaan layanan konsumsi pada 14 Dzulhijah 1446 H, khususnya di sejumlah hotel jamaah di Kota Makkah. Direktur BPKH Limited Sidiq Haryono mengakui adanya kendala teknis yang menyebabkan distribusi makanan belum optimal. Dalam pelaksanaannya, BPKH Limited menggandeng 15 mitra dapur lokal untuk memenuhi kebutuhan konsumsi. BPKH Limited memahami pentingnya layanan konsumsi sebagai bagian dari kenyamanan ibadah jemaah, terlebih setelah menjalani puncak ibadah haji di Arafah, Muzdalifah, dan Mina. “Kami memohon maaf sebesar-besarnya kepada para jamaah atas keterlambatan layanan konsumsi pada hari pertama pasca Armuzna. Beberapa mitra dapur mengalami gangguan operasional yang berdampak pada ketepatan distribusi. Kami segera mengambil langkah cepat dengan mendistribusikan makanan pengganti seperti nasi bukhari, shawarma, dan makanan siap saji (RTE), namun kami menyadari hal tersebut belum sepenuhnya memenuhi harapan," ujar Sidiq. Selain menyiapkan makanan utama dan pengganti, BPKH Limited menyediakan kompensasi sebesar sebesar 10 riyal untuk makan pagi dan 15 riyal untuk makan siang dan malam bagi jamaah haji yang tidak menerima konsumsi. Kompensasi ini merupakan bentuk tanggung jawab sekaligus penghargaan terhadap kesabaran dan pengertian jemaah. Direktur BPKH Limited lainnya Iman Nikmatullah menegaskan bahwa bertanggung jawab atas pelaksanaan layanan dan berkomitmen untuk terus mengevaluasi dan memperbaiki sistem logistik, kesiapan mitra, dan koordinasi lapangan agar layanan serupa di masa mendatang lebih tertata dan profesional. “Kami sangat menghargai kesabaran dan pengertian para jemaah atas kondisi ini. Kepercayaan masyarakat adalah amanah yang harus kami jaga dengan perbaikan terus-menerus,” kata Iman. BPKH Limited menyampaikan apresiasi kepada seluruh petugas haji, mitra lokal, dan relawan yang turut membantu upaya perbaikan layanan di lapangan. Pada musim haji 1446 H, BPKH Limited menjalankan sejumlah layanan pendukung jemaah yang relatif lancar dan mendapat respons positif. Selain penyediaan fresh meal pada 14–15 Dzulhijjah, BPKH Limited juga menyalurkan makanan siap saji (RTE), menyediakan bumbu Nusantara bagi dapur katering di Makkah dan Madinah, serta mengelola area komersial di hotel jemaah bagi pelaku UMKM Indonesia. Untuk mendukung logistik jemaah, BPKH Limited juga bekerja sama dengan perusahaan kargo dalam pengiriman barang ke tanah air. Ask me! BPKH Limited Minta Maaf Atas Ketidaksempurnaan Layanan Konsumsi Jamaah Haji Pasca-Armuzna Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID, MAKKAH - BPKH Limited menyampaikan permohonan maaf kepada jamaah haji Indonesia atas ketidaksempurnaan layanan konsumsi pada 14 Dzulhijah 1446 H, khususnya di sejumlah hotel jamaah di Kota Makkah. Direktur BPKH Limited Sidiq Haryono mengakui adanya kendala teknis yang menyebabkan distribusi makanan belum optimal.  + + + + + Dalam pelaksanaannya, BPKH Limited menggandeng 15 mitra dapur lokal untuk memenuhi kebutuhan konsumsi. BPKH Limited memahami pentingnya layanan konsumsi sebagai bagian dari kenyamanan ibadah jemaah, terlebih setelah menjalani puncak ibadah haji di Arafah, Muzdalifah, dan Mina. + + + + + “Kami memohon maaf sebesar-besarnya kepada para jamaah atas keterlambatan layanan konsumsi pada hari pertama pasca Armuzna. Beberapa mitra dapur mengalami gangguan operasional yang berdampak pada ketepatan distribusi. Kami segera mengambil langkah cepat dengan mendistribusikan makanan pengganti seperti nasi bukhari, shawarma, dan makanan siap saji (RTE), namun kami menyadari hal tersebut belum sepenuhnya memenuhi harapan," ujar Sidiq. + Selain menyiapkan makanan utama dan pengganti, BPKH Limited menyediakan kompensasi sebesar sebesar 10 riyal untuk makan pagi dan 15 riyal untuk makan siang dan malam bagi jamaah haji yang tidak menerima konsumsi. Kompensasi ini merupakan bentuk tanggung jawab sekaligus penghargaan terhadap kesabaran dan pengertian jemaah. + + + + Direktur BPKH Limited lainnya Iman Nikmatullah menegaskan bahwa bertanggung jawab atas pelaksanaan layanan dan berkomitmen untuk terus mengevaluasi dan memperbaiki sistem logistik, kesiapan mitra, dan koordinasi lapangan agar layanan serupa di masa mendatang lebih tertata dan profesional. + “Kami sangat menghargai kesabaran dan pengertian para jemaah atas kondisi ini. Kepercayaan masyarakat adalah amanah yang harus kami jaga dengan perbaikan terus-menerus,” kata Iman. + BPKH Limited menyampaikan apresiasi kepada seluruh petugas haji, mitra lokal, dan relawan yang turut membantu upaya perbaikan layanan di lapangan. Pada musim haji 1446 H, BPKH Limited menjalankan sejumlah layanan pendukung jemaah yang relatif lancar dan mendapat respons positif. + Selain penyediaan fresh meal pada 14–15 Dzulhijjah, BPKH Limited juga menyalurkan makanan siap saji (RTE), menyediakan bumbu Nusantara bagi dapur katering di Makkah dan Madinah, serta mengelola area komersial di hotel jemaah bagi pelaku UMKM Indonesia. Untuk mendukung logistik jemaah, BPKH Limited juga bekerja sama dengan perusahaan kargo dalam pengiriman barang ke tanah air. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sy6nk1368_israeliran-memanas-icmi-desak-negara-muslim-dukung-kemerdekaan-palestina.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sy6nk1368_israeliran-memanas-icmi-desak-negara-muslim-dukung-kemerdekaan-palestina.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..fa89c98d457fd1f752a323f9ccfd78d54f84c073 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_sy6nk1368_israeliran-memanas-icmi-desak-negara-muslim-dukung-kemerdekaan-palestina.md @@ -0,0 +1,115 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/sy6nk1368/israeliran-memanas-icmi-desak-negara-muslim-dukung-kemerdekaan-palestina +title: "Israel-Iran Memanas, ICMI Desak Negara Muslim Dukung Kemerdekaan Palestina | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:59:11 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Israel-Iran Memanas, ICMI Desak Negara Muslim Dukung Kemerdekaan Palestina | Republika Online + +ICMI berharap negara yang tidak berperikemanusiaan seperti Israel segera runtuh. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA - Menyikapi isu global, khususnya konflik yang terjadi antara Iran dan Israel, Ikatan Cendekiawan Muslim se-Indonesia (ICMI) menyatakan inilah saat yang tepat bagi umat dan negara-negara Islam untuk mendukung percepatan kemerdekaan Palestina. Dukungan diharapkan terus mengalir kepada umat Islam yang berjuang demi kedaulatan dan kemenangan atas Israel dan sekutunya. "Karena itu kita (ICMI) harus sama-sama sejalan dan terus mendoakan sesama saudara-saudara muslim kita, khususnya Iran dan Palestina yang sedang berjuang mempertahankan kedaulatannya melawan Israel serta kroninya, agar diberikan kemenangan dalam perjuangannya," kata Ketua Umum ICMI Arif Satria saat Webinar Nasional 'Melihat Realitas Kajian dan Analisis Prospek SDA serta Destinasi Pariwisata Eksklusif 4 Pulau Aceh yang Disengketakan', Jumat (20/6/2025). Arif berharap negara-negara yang tidak berperikemanusiaan seperti Israel dan kroninya akan segera runtuh kekuasaannya. "Ya tentu kita banyak berharap dan berdoa kepada Allah Subhanahu wa ta'ala agar memberikan kemenangan kepada saudara kita yang tengah berjuang," kata Arif. Sengketa Pulau di Aceh Terkait dengan topik yang dibahas mengenai empat pulau kecil di Aceh yang jadi sorotan, Arif menilai pulau-pulau tersebut memang strategis dan berperan penting secara ekologis bagi Aceh. "Pulau kecil itu punya peran penting ya. satu dalam peran-peran ekologis menjadi kekuatan yang namanya small island. Kemudian dia juga punya fungsi ekonomi, juga punya fungsi sosial, tapi dia juga punya kerentanan," kata Arif. Rektor IPB University itu menyatakan kerentanan pulau-pulau kecil disebabkan oleh potensi tenggelamnya wilayah tersebut jika tidak dikelola dengan baik. Menurutnya, untuk menciptakan pulau yang berkelanjutan, dibutuhkan perumusan tata kelola dan manajemen yang solid, di mana peran pemerintah menjadi sangat krusial. "Nah, oleh karena itu tentu kejelasan kepemilikan pulau di manapun ini menjadi penting dan Alhamdulillah Pak Presiden Prabowo sudah mengambil keputusan strategis terkait dengan pulau ini dan Pak Presiden sudah mengeluarkan kebijakan yang menurut saya bijak untuk masa depan keempat pulau tersebut," kata Arif. Dia berharap dengan prinsip sustainability dengan aspek ekonomi yang maju, aspek sosial yang menjaga budaya, tapi juga menjamin aspek ekologisnya. Sebab, ketiga isu ini bisa menjadi pilar bagi kekokohan pulau-pulau di Indonesia khususnya keempat pulau yang ada di antara Aceh dan Sumatera Utara sebagai agenda kedepannya. "Tentu kita tidak lagi mempersoalkan isu masa lalunya bagaimana sepertinya terjadi, tapi yang paling penting adalah bagaimana pulau empat pulau ini bisa menjadi prototip untuk membangun pulau-pulau kecil di Indonesia yang jumlahnya kurang lebih sekitar 17.000 pulau," kata Arif Menurut Arif, itulah salah satu fungsi khalifah fil ardh atau pemimpin di muka bumi yaitu menjaga kemakmuran, menjaga kelestarian, dan menjaga sustainability dari anugerah yang Tuhan ciptakan pada manusia, yaitu pulau-pulau kecil ini. "Saya yakin jika prospek masa depan agar fungsi ekologisnya pulau itu terjaga, fungsi ekonominya juga terjamin, dan fungsi sosialnya juga terlindungi, maka saya kira ini akan sangat bagus sekali," kata Arif. Hadir dalam kesempatan itu turur memberikan pengantar, Direktur CIDES ICMI, Andi Faisal Bakti yang menekankan pentingnya pengelolaan Sumber-sumber Daya Alam di pulau-pulau tersebut bagi kesejahteraan bersama. Hadir juga narasumber lainnya sebagai pembicara, seperti Teuku Abdullah Sanny Wakil Ketua Umum ICMI asli Aceh yang membidangi energi dan sumberdaya alam. Hadir pula serta guru besar Geologi ITB, yang mengungkapkan potensi besar di Aceh termasuk 4 pulau tersebut sebagai potensi sumber gas terbesar di Asia saat ini. Ada juga Mustafa Abubakar, Dewan Penasihat ICMI Pusat, juga asal Aceh, Pakar Geologi Yusuf S. Djajadihardja dan Sekjen ICMI/ Anggota Komisi XII DPR RI Andi Yuliani Paris. Ask me! Israel-Iran Memanas, ICMI Desak Negara Muslim Dukung Kemerdekaan Palestina Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA - Menyikapi isu global, khususnya konflik yang terjadi antara Iran dan Israel, Ikatan Cendekiawan Muslim se-Indonesia (ICMI) menyatakan inilah saat yang tepat bagi umat dan negara-negara Islam untuk mendukung percepatan kemerdekaan Palestina. Dukungan diharapkan terus mengalir kepada umat Islam yang berjuang demi kedaulatan dan kemenangan atas Israel dan sekutunya. + + + + + "Karena itu kita (ICMI) harus sama-sama sejalan dan terus mendoakan sesama saudara-saudara muslim kita, khususnya Iran dan Palestina yang sedang berjuang mempertahankan kedaulatannya melawan Israel serta kroninya, agar diberikan kemenangan dalam perjuangannya," kata Ketua Umum ICMI Arif Satria saat Webinar Nasional 'Melihat Realitas Kajian dan Analisis Prospek SDA serta Destinasi Pariwisata Eksklusif 4 Pulau Aceh yang Disengketakan', Jumat (20/6/2025). + + + + Arif berharap negara-negara yang tidak berperikemanusiaan seperti Israel dan kroninya akan segera runtuh kekuasaannya. "Ya tentu kita banyak berharap dan berdoa kepada Allah Subhanahu wa ta'ala agar memberikan kemenangan kepada saudara kita yang tengah berjuang," kata Arif. + Sengketa Pulau di Aceh + + + + Terkait dengan topik yang dibahas mengenai empat pulau kecil di Aceh yang jadi sorotan, Arif menilai pulau-pulau tersebut memang strategis dan berperan penting secara ekologis bagi Aceh. + "Pulau kecil itu punya peran penting ya. satu dalam peran-peran ekologis menjadi kekuatan yang namanya small island. Kemudian dia juga punya fungsi ekonomi, juga punya fungsi sosial, tapi dia juga punya kerentanan," kata Arif. + Rektor IPB University itu menyatakan kerentanan pulau-pulau kecil disebabkan oleh potensi tenggelamnya wilayah tersebut jika tidak dikelola dengan baik. Menurutnya, untuk menciptakan pulau yang berkelanjutan, dibutuhkan perumusan tata kelola dan manajemen yang solid, di mana peran pemerintah menjadi sangat krusial. + "Nah, oleh karena itu tentu kejelasan kepemilikan pulau di manapun ini menjadi penting dan Alhamdulillah Pak Presiden Prabowo sudah mengambil keputusan strategis terkait dengan pulau ini dan Pak Presiden sudah mengeluarkan kebijakan yang menurut saya bijak untuk masa depan keempat pulau tersebut," kata Arif. + Dia berharap dengan prinsip sustainability dengan aspek ekonomi yang maju, aspek sosial yang menjaga budaya, tapi juga menjamin aspek ekologisnya. Sebab, ketiga isu ini bisa menjadi pilar bagi kekokohan pulau-pulau di Indonesia khususnya keempat pulau yang ada di antara Aceh dan Sumatera Utara sebagai agenda kedepannya. + "Tentu kita tidak lagi mempersoalkan isu masa lalunya bagaimana sepertinya terjadi, tapi yang paling penting adalah bagaimana pulau empat pulau ini bisa menjadi prototip untuk membangun pulau-pulau kecil di Indonesia yang jumlahnya kurang lebih sekitar 17.000 pulau," kata Arif + Menurut Arif, itulah salah satu fungsi khalifah fil ardh atau pemimpin di muka bumi yaitu menjaga kemakmuran, menjaga kelestarian, dan menjaga sustainability dari anugerah yang Tuhan ciptakan pada manusia, yaitu pulau-pulau kecil ini. + "Saya yakin jika prospek masa depan agar fungsi ekologisnya pulau itu terjaga, fungsi ekonominya juga terjamin, dan fungsi sosialnya juga terlindungi, maka saya kira ini akan sangat bagus sekali," kata Arif. + Hadir dalam kesempatan itu turur memberikan pengantar, Direktur CIDES ICMI, Andi Faisal Bakti yang menekankan pentingnya pengelolaan Sumber-sumber Daya Alam di pulau-pulau tersebut bagi kesejahteraan bersama. + Hadir juga narasumber lainnya sebagai pembicara, seperti Teuku Abdullah Sanny Wakil Ketua Umum ICMI asli Aceh yang membidangi energi dan sumberdaya alam. Hadir pula serta guru besar Geologi ITB, yang mengungkapkan potensi besar di Aceh termasuk 4 pulau tersebut sebagai potensi sumber gas terbesar di Asia saat ini. + Ada juga Mustafa Abubakar, Dewan Penasihat ICMI Pusat, juga asal Aceh, Pakar Geologi Yusuf S. Djajadihardja dan Sekjen ICMI/ Anggota Komisi XII DPR RI Andi Yuliani Paris. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_syrjmt425_glastonbury-bergetar-ini-10-musisi-yang-lantang-serukan-free-palestine-di-atas-panggung.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_syrjmt425_glastonbury-bergetar-ini-10-musisi-yang-lantang-serukan-free-palestine-di-atas-panggung.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..7119f2d6e3b656ae260c51b83b22a9810c122e91 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_syrjmt425_glastonbury-bergetar-ini-10-musisi-yang-lantang-serukan-free-palestine-di-atas-panggung.md @@ -0,0 +1,127 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/syrjmt425/glastonbury-bergetar-ini-10-musisi-yang-lantang-serukan-free-palestine-di-atas-panggung +title: "Glastonbury Bergetar! Ini 10 Musisi yang Lantang Serukan 'Free Palestine' di Atas Panggung | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:25:29 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Glastonbury Bergetar! Ini 10 Musisi yang Lantang Serukan 'Free Palestine' di Atas Panggung | Republika Online + +Dukungan untuk Palestina di Glastonbury tak hanya dari Bob Vylan dan Kneecap. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Festival Glastonbury 2025 yang berakhir pada akhir Juni 2025 di Worthy Farm, Inggris, kembali menjadi panggung bagi aktivisme pro Palestina. Di hadapan lebih dari 200 ribu penonton, berbagai musisi dan seniman dari seluruh Inggris dan Irlandia secara lantang menyuarakan desakan untuk mengakhiri genosida di Gaza. Gelombang dukungan ini tidak hanya terbatas di area festival, tetapi juga mendominasi reaksi di media sosial global, dengan banyak klip bendera Palestina dan seruan Free Palestine menjadi viral di seluruh dunia. Festival berpengaruh ini sekali lagi menegaskan perannya sebagai platform bagi kebebasan berekspresi dan solidaritas kemanusiaan. Berikut ini deretan musisi yang secara terbuka menyuarakan dukungan mereka terhadap Palestina di Glastonbury dilansir laman The National pada Rabu (2/7/2025): 1. Nilufer Yanya Penyanyi asal Inggris tampil pada Sabtu (28/6/2025) dengan membentangkan spanduk di panggung yang menyatakan dukungannya terhadap perjuangan Palestina. "Lebih banyak tindakan, lebih banyak suara, lebih sedikit ketakutan, bebaskan Palestina," ujarnya. 2. Nadine Shah Penyanyi-penulis lagu asal Inggris, menampilkan gambar-gambar kehancuran di Gaza di belakangnya selama penampilannya di Other Stage pada Ahad (29/6/2025). Shah mengakhiri setnya dengan derai air mata, memutarkan rekaman suara anak-anak Palestina melalui pengeras suara, di mana banyak di antara mereka berkata, "Saya masih hidup". Momen emosional ini menyentuh hati banyak penonton dan memicu diskusi luas. 3. Amyl and the Sniffers Grup rock asal Australia yang tampil di panggung kedua festival pada Sabtu (28/6/2025), juga menyisipkan pesan politis. Setelah membawakan lagu "Chewing Gum", vokalis utama Amy Taylor mengambil waktu untuk berbicara kepada penonton. “Saya ingin meluangkan waktu untuk mengatakan sesuatu yang politis,” ujar Taylor. Ia kemudian menyesali fakta bahwa dirinya tidak teredukasi tentang situasi seperti Palestina saat tumbuh besar di Australia, menunjukkan refleksi pribadinya tentang isu global. 4. Ncuti Gatwa Aktor Inggris Ncuti Gatwa, yang dikenal luas lewat perannya sebagai The Doctor di serial BBC "Doctor Who", memperkenalkan Jade Thirlwall dengan mengenakan jumper neon bertuliskan "Choose Love". Choose Love adalah sebuah badan amal di Inggris yang baru-baru ini menginisiasi surat terbuka yang ditandatangani oleh lebih dari 300 tokoh publik, termasuk Benedict Cumberbatch, yang menyerukan pemerintah Inggris untuk menghentikan apa yang mereka sebut sebagai keterlibatan dalam kengerian di Gaza. Badan amal ini juga mengadakan aksi doa bersama pada bulan Mei di luar gedung parlemen Inggris, di mana tokoh-tokoh terkemuka membacakan nama-nama anak-anak Gaza yang tewas selama konflik Israel-Gaza. 5. Jade Thirlwall Penyanyi Inggris yang dikenal dengan lagu "Angel of My Dreams" (2024), tampil di panggung Woodsies pada Ahad (29/6/2025). Selama penampilannya, ia memimpin penonton dalam call-and-response di mana ia mengecam Pemerintah Inggris karena membenarkan genosida di Gaza, menunjukkan sikap politiknya yang kuat di hadapan ribuan orang. Ask me! Glastonbury Bergetar! Ini 10 Musisi yang Lantang Serukan 'Free Palestine' di Atas Panggung Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Festival Glastonbury 2025 yang berakhir pada akhir Juni 2025 di Worthy Farm, Inggris, kembali menjadi panggung bagi aktivisme pro Palestina. Di hadapan lebih dari 200 ribu penonton, berbagai musisi dan seniman dari seluruh Inggris dan Irlandia secara lantang menyuarakan desakan untuk mengakhiri genosida di Gaza. + + + + + Gelombang dukungan ini tidak hanya terbatas di area festival, tetapi juga mendominasi reaksi di media sosial global, dengan banyak klip bendera Palestina dan seruan Free Palestine menjadi viral di seluruh dunia. Festival berpengaruh ini sekali lagi menegaskan perannya sebagai platform bagi kebebasan berekspresi dan solidaritas kemanusiaan. + + + + + Baca Juga + + + Teriakan ‘Free Palestine’ Getarkan Panggung Festival Glastonbury + + Seruan ' Death to the IDF ' Menggema di Festival Musik Glastonbury + + Anak-Anak Almarhum Hamdan ATT Berbagi Cerita: Ayah Enggak Sekadar Legenda Musik + + + Berikut ini deretan musisi yang secara terbuka menyuarakan dukungan mereka terhadap Palestina di Glastonbury dilansir laman The National pada Rabu (2/7/2025): + 1. Nilufer Yanya + + + + Penyanyi asal Inggris tampil pada Sabtu (28/6/2025) dengan membentangkan spanduk di panggung yang menyatakan dukungannya terhadap perjuangan Palestina. "Lebih banyak tindakan, lebih banyak suara, lebih sedikit ketakutan, bebaskan Palestina," ujarnya.  + 2. Nadine Shah + Penyanyi-penulis lagu asal Inggris, menampilkan gambar-gambar kehancuran di Gaza di belakangnya selama penampilannya di Other Stage pada Ahad (29/6/2025). Shah mengakhiri setnya dengan derai air mata, memutarkan rekaman suara anak-anak Palestina melalui pengeras suara, di mana banyak di antara mereka berkata, "Saya masih hidup". Momen emosional ini menyentuh hati banyak penonton dan memicu diskusi luas. + 3. Amyl and the Sniffers + Grup rock asal Australia yang tampil di panggung kedua festival pada Sabtu (28/6/2025), juga menyisipkan pesan politis. Setelah membawakan lagu "Chewing Gum", vokalis utama Amy Taylor mengambil waktu untuk berbicara kepada penonton. “Saya ingin meluangkan waktu untuk mengatakan sesuatu yang politis,” ujar Taylor. Ia kemudian menyesali fakta bahwa dirinya tidak teredukasi tentang situasi seperti Palestina saat tumbuh besar di Australia, menunjukkan refleksi pribadinya tentang isu global. + 4. Ncuti Gatwa + Aktor Inggris Ncuti Gatwa, yang dikenal luas lewat perannya sebagai The Doctor di serial BBC "Doctor Who", memperkenalkan Jade Thirlwall dengan mengenakan jumper neon bertuliskan "Choose Love". Choose Love adalah sebuah badan amal di Inggris yang baru-baru ini menginisiasi surat terbuka yang ditandatangani oleh lebih dari 300 tokoh publik, termasuk Benedict Cumberbatch, yang menyerukan pemerintah Inggris untuk menghentikan apa yang mereka sebut sebagai keterlibatan dalam kengerian di Gaza. Badan amal ini juga mengadakan aksi doa bersama pada bulan Mei di luar gedung parlemen Inggris, di mana tokoh-tokoh terkemuka membacakan nama-nama anak-anak Gaza yang tewas selama konflik Israel-Gaza. + 5. Jade Thirlwall + Penyanyi Inggris yang dikenal dengan lagu "Angel of My Dreams" (2024), tampil di panggung Woodsies pada Ahad (29/6/2025). Selama penampilannya, ia memimpin penonton dalam call-and-response di mana ia mengecam Pemerintah Inggris karena membenarkan genosida di Gaza, menunjukkan sikap politiknya yang kuat di hadapan ribuan orang. +   +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_syv6ne472_rumah-zakat-rayakan-milad-ke27-dengan-aksi-kemanusiaan-dan-solidaritas-untuk-palestina.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_syv6ne472_rumah-zakat-rayakan-milad-ke27-dengan-aksi-kemanusiaan-dan-solidaritas-untuk-palestina.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..cb821ecfcd3494aa0c886fc8723fa2ec26310cbc --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_syv6ne472_rumah-zakat-rayakan-milad-ke27-dengan-aksi-kemanusiaan-dan-solidaritas-untuk-palestina.md @@ -0,0 +1,116 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/syv6ne472/rumah-zakat-rayakan-milad-ke27-dengan-aksi-kemanusiaan-dan-solidaritas-untuk-palestina +title: "Rumah Zakat Rayakan Milad ke-27 dengan Aksi Kemanusiaan dan Solidaritas untuk Palestina | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:05:53 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Rumah Zakat Rayakan Milad ke-27 dengan Aksi Kemanusiaan dan Solidaritas untuk Palestina | Republika Online + +Doa bersama untuk Palestina menjadi bagian paling reflektif. REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG -- Memperingati perjalanan 27 tahun dalam melayani dan memberdayakan masyarakat Indonesia, Rumah Zakat menggelar perayaan milad ke-27 dengan rangkaian kegiatan penuh makna dan nilai kemanusiaan. Peringatan milad yang jatuh pada 2 Juli 2025 ini dirayakan dengan donor darah, kegiatan borong dan berbagi produk UMKM binaan, pemeriksaan kesehatan gratis bagi amil, serta doa bersama untuk Palestina yang dipimpin langsung Ustaz Husein Gaza. Rumah Zakat lahir dari semangat kolektif untuk menjadi bagian dari solusi bangsa di tengah krisis moneter 1998. Bermula Dompet Sosial Ummul Quro (DSUQ), lembaga sosial berbasis komunitas, Rumah Zakat hadir dengan perhatian khusus terhadap isu-isu kemanusiaan. Beasiswa Kembalikan Senyum Anak Bangsa (KSAB) menjadi program unggulan yang pertama kali dijalankan dan mendapat sambutan luas dari masyarakat. Seiring waktu dan meningkatnya kepercayaan publik, Rumah Zakat mendapatkan pengesahan sebagai Lembaga Amil Zakat Nasional (Laznas) melalui Surat Keputusan Menteri Agama Republik Indonesia Nomor 42 Tahun 2007. Kini, Rumah Zakat menjelma menjadi lembaga filantropi yang aktif menyalurkan kebahagiaan dan kebermanfaatan dari 862 ribu donatur kepada lebih dari 52 juta penerima manfaat, menjangkau 34 provinsi di seluruh Indonesia bahkan hingga ke luar negeri. Melalui program unggulan Desa Berdaya yang tersebar di 1.751 titik, Rumah Zakat bersama donatur dan mitra mendorong pemberdayaan potensi lokal masyarakat. Dari inisiatif ini lahir berbagai inovasi seperti Desa Ramah Lansia, Desa Literasi, Desa Lestari, Desa Vokasi, Desa Wisata, hingga Desa Bebas Stunting. Sepanjang 2025, Rumah Zakat melanjutkan gerakan #BikinBahagia yang telah memberikan dampak signifikan. Sebanyak 2.096 UMKM diberdayakan, 535 petani dan 743 peternak dibina, serta 649 keluarga berhasil keluar dari garis kemiskinan. Rumah Zakat juga membentuk 363 institusi ekonomi lokal, membina 3.797 peserta Rumah Qur’an, serta mendorong keberhasilan 29 siswa melanjutkan pendidikan ke perguruan tinggi. Pada aspek kesehatan, intervensi gizi dilakukan terhadap 3.982 balita dan 4.503 baduta, serta 58 persen lansia dalam program tercatat memiliki tekanan darah normal. Sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan, 104 ton sampah berhasil dikelola melalui partisipasi 664 peserta program Bank Sampah. Doa bersama untuk Palestina menjadi bagian paling reflektif dari perayaan milad kali ini. Rumah Zakat ingin menunjukkan solidaritas tak terputus terhadap penderitaan rakyat Palestina, sembari memperkuat semangat spiritual dan kemanusiaan di tengah masyarakat Indonesia. Melalui doa yang dipimpin Ustaz Husein Gaza, seluruh jajaran amil dan relawan Rumah Zakat mendoakan keselamatan dan kemerdekaan bagi saudara-saudara kita di Jalur Gaza. CEO Rumah Zakat, Irvan Nugraha, menyampaikan apresiasi kepada seluruh pihak yang telah membersamai perjalanan Rumah Zakat selama 27 tahun. Ia menegaskan, kepercayaan publik adalah energi utama yang senantiasa mendorong Rumah Zakat terus berinovasi dan melayani lebih luas. Ia sangat bersyukur atas setiap langkah kebaikan yang telah kita tempuh bersama. ‘’Kepercayaan yang diberikan masyarakat kepada Rumah Zakat merupakan amanah mulia yang akan kami jaga sekuat tenaga. Semoga langkah-langkah kecil kita bersama menghadirkan kebahagiaan, tak hanya di dunia, juga di akhirat,” ujar Irvan dalam keterangan yang dikutip Jumat (4/7/2025). Dengan semangat milad ke-27 ini, Rumah Zakat berkomitmen memperluas dampak sosial, memperkuat kolaborasi lintas sektor, serta menjadi mitra strategis pembangunan manusia Indonesia yang lebih mandiri dan sejahtera. Rumah Zakat meyakini setiap bentuk kebaikan yang dilakukan bersama, menjadi cahaya harapan bagi mereka yang membutuhkan, sekaligus menjadi amal jariyah bagi para dermawan yang mempercayakan sebagian rezekinya untuk kebermanfaatan umat. Ask me! Rumah Zakat Rayakan Milad ke-27 dengan Aksi Kemanusiaan dan Solidaritas untuk Palestina Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG -- Memperingati perjalanan 27 tahun dalam melayani dan memberdayakan masyarakat Indonesia, Rumah Zakat menggelar perayaan milad ke-27 dengan rangkaian kegiatan penuh makna dan nilai kemanusiaan. + + + + + Peringatan milad yang jatuh pada 2 Juli 2025 ini dirayakan dengan donor darah, kegiatan borong dan berbagi produk UMKM binaan, pemeriksaan kesehatan gratis bagi amil, serta doa bersama untuk Palestina yang dipimpin langsung Ustaz Husein Gaza. + + + + Rumah Zakat lahir dari semangat kolektif untuk menjadi bagian dari solusi bangsa di tengah krisis moneter 1998. Bermula Dompet Sosial Ummul Quro (DSUQ), lembaga sosial berbasis komunitas, Rumah Zakat hadir dengan perhatian khusus terhadap isu-isu kemanusiaan. + Beasiswa Kembalikan Senyum Anak Bangsa (KSAB) menjadi program unggulan yang pertama kali dijalankan dan mendapat sambutan luas dari masyarakat. + + + + Seiring waktu dan meningkatnya kepercayaan publik, Rumah Zakat mendapatkan pengesahan sebagai Lembaga Amil Zakat Nasional (Laznas) melalui Surat Keputusan Menteri Agama Republik Indonesia Nomor 42 Tahun 2007. + Kini, Rumah Zakat menjelma menjadi lembaga filantropi yang aktif menyalurkan kebahagiaan dan kebermanfaatan dari 862 ribu donatur kepada lebih dari 52 juta penerima manfaat, menjangkau 34 provinsi di seluruh Indonesia bahkan hingga ke luar negeri. + Melalui program unggulan Desa Berdaya yang tersebar di 1.751 titik, Rumah Zakat bersama donatur dan mitra mendorong pemberdayaan potensi lokal masyarakat. Dari inisiatif ini lahir berbagai inovasi seperti Desa Ramah Lansia, Desa Literasi, Desa Lestari, Desa Vokasi, Desa Wisata, hingga Desa Bebas Stunting. + Sepanjang 2025, Rumah Zakat melanjutkan gerakan #BikinBahagia yang telah memberikan dampak signifikan. Sebanyak 2.096 UMKM diberdayakan, 535 petani dan 743 peternak dibina, serta 649 keluarga berhasil keluar dari garis kemiskinan. + Rumah Zakat juga membentuk 363 institusi ekonomi lokal, membina 3.797 peserta Rumah Qur’an, serta mendorong keberhasilan 29 siswa melanjutkan pendidikan ke perguruan tinggi. + Pada aspek kesehatan, intervensi gizi dilakukan terhadap 3.982 balita dan 4.503 baduta, serta 58 persen lansia dalam program tercatat memiliki tekanan darah normal. Sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan, 104 ton sampah berhasil dikelola melalui partisipasi 664 peserta program Bank Sampah. + Doa bersama untuk Palestina menjadi bagian paling reflektif dari perayaan milad kali ini. Rumah Zakat ingin menunjukkan solidaritas tak terputus terhadap penderitaan rakyat Palestina, sembari memperkuat semangat spiritual dan kemanusiaan di tengah masyarakat Indonesia. + Melalui doa yang dipimpin Ustaz Husein Gaza, seluruh jajaran amil dan relawan Rumah Zakat mendoakan keselamatan dan kemerdekaan bagi saudara-saudara kita di Jalur Gaza. + CEO Rumah Zakat, Irvan Nugraha, menyampaikan apresiasi kepada seluruh pihak yang telah membersamai perjalanan Rumah Zakat selama 27 tahun. + Ia menegaskan, kepercayaan publik adalah energi utama yang senantiasa mendorong Rumah Zakat terus berinovasi dan melayani lebih luas. Ia sangat bersyukur atas setiap langkah kebaikan yang telah kita tempuh bersama. + ‘’Kepercayaan yang diberikan masyarakat kepada Rumah Zakat merupakan amanah mulia yang akan kami jaga sekuat tenaga. Semoga langkah-langkah kecil kita bersama menghadirkan kebahagiaan, tak hanya di dunia, juga di akhirat,” ujar Irvan dalam keterangan yang dikutip Jumat (4/7/2025). + Dengan semangat milad ke-27 ini, Rumah Zakat berkomitmen memperluas dampak sosial, memperkuat kolaborasi lintas sektor, serta menjadi mitra strategis pembangunan manusia Indonesia yang lebih mandiri dan sejahtera. + Rumah Zakat meyakini setiap bentuk kebaikan yang dilakukan bersama, menjadi cahaya harapan bagi mereka yang membutuhkan, sekaligus menjadi amal jariyah bagi para dermawan yang mempercayakan sebagian rezekinya untuk kebermanfaatan umat. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t0b1r9366_bertambah-banyak-negara-dunia-siap-akui-palestina-pada-2025.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t0b1r9366_bertambah-banyak-negara-dunia-siap-akui-palestina-pada-2025.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..773dd4d2a94e4aae7b145acb0e338b8f220e1bb7 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t0b1r9366_bertambah-banyak-negara-dunia-siap-akui-palestina-pada-2025.md @@ -0,0 +1,136 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/t0b1r9366/bertambah-banyak-negara-dunia-siap-akui-palestina-pada-2025 +title: "Bertambah Banyak, Negara Dunia Siap Akui Palestina pada 2025 | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:09:06 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Bertambah Banyak, Negara Dunia Siap Akui Palestina pada 2025 | Republika Online + +Dukungan global terhadap Palestina menguat. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Tekanan internasional terhadap Israel terus meningkat, terutama menyusul krisis kemanusiaan di Gaza dan tudingan kejahatan perang akibat kelaparan paksa yang terjadi di wilayah tersebut. Sebagai respons, sejumlah negara di dunia kini mengambil langkah simbolis namun bermakna: mengakui Palestina sebagai negara merdeka. Meskipun pengakuan ini belum menentukan batas wilayah atau ibu kota secara resmi, langkah tersebut membuka peluang hubungan diplomatik penuh, termasuk pengangkatan duta besar dari dan untuk Palestina. Saat ini, lebih dari 140 negara anggota Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) telah mengakui Palestina. Namun, yang mencolok adalah perubahan sikap negara-negara yang sebelumnya memiliki hubungan erat dengan Israel. Ini didorong oleh kemarahan global atas lebih dari 60 ribu warga Palestina yang syahid di Gaza. Prancis Presiden Prancis Emmanuel Macron menjadi salah satu pemimpin pertama dari negara-negara G7 yang menyatakan akan mengakui Palestina. Pengumuman tersebut datang setelah Prancis berulang kali mendesak Israel membuka akses bantuan ke Gaza yang tengah menghadapi bencana kelaparan akibat blokade total. Macron menyatakan pengakuan resmi akan dilakukan pada September 2025, bertepatan dengan Sidang Majelis Umum PBB di New York. Dalam pernyataannya di platform X (dulu Twitter ), ia menegaskan perlunya penghentian perang di Gaza, pembebasan semua sandera, dan bantuan kemanusiaan dalam skala besar. Meskipun ditolak keras oleh Israel dan Amerika Serikat, Macron tetap mengirim surat resmi kepada Presiden Otoritas Palestina Mahmoud Abbas untuk menegaskan komitmen Prancis tersebut. A post shared by Republika Online (@republikaonline) Ask me! Bertambah Banyak, Negara Dunia Siap Akui Palestina pada 2025 Rekomendasi Berikut Ini Negara-Negara di Dunia Siap Akui Palestina FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Tekanan internasional terhadap Israel terus meningkat, terutama menyusul krisis kemanusiaan di Gaza dan tudingan kejahatan perang akibat kelaparan paksa yang terjadi di wilayah tersebut. Sebagai respons, sejumlah negara di dunia kini mengambil langkah simbolis namun bermakna: mengakui Palestina sebagai negara merdeka. + + + + + Meskipun pengakuan ini belum menentukan batas wilayah atau ibu kota secara resmi, langkah tersebut membuka peluang hubungan diplomatik penuh, termasuk pengangkatan duta besar dari dan untuk Palestina. + + + + Baca Juga + + + Operasi Kereta Gideon Gagal Total, Pasukan Israel Tarik Pasukan + + Pemerintah Putuskan Tanggal 18 Agustus 2025 Hari Libur Nasional + + Kisah Wafatnya Sahabat Nabi yang Mantan Perampok + + + Saat ini, lebih dari 140 negara anggota Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) telah mengakui Palestina. Namun, yang mencolok adalah perubahan sikap negara-negara yang sebelumnya memiliki hubungan erat dengan Israel. Ini didorong oleh kemarahan global atas lebih dari 60 ribu warga Palestina yang syahid di Gaza. + Berikut Ini Negara-Negara di Dunia Siap Akui Palestina + Prancis + + + + Presiden Prancis Emmanuel Macron menjadi salah satu pemimpin pertama dari negara-negara G7 yang menyatakan akan mengakui Palestina. Pengumuman tersebut datang setelah Prancis berulang kali mendesak Israel membuka akses bantuan ke Gaza yang tengah menghadapi bencana kelaparan akibat blokade total. + Macron menyatakan pengakuan resmi akan dilakukan pada September 2025, bertepatan dengan Sidang Majelis Umum PBB di New York. Dalam pernyataannya di platform X (dulu Twitter ), ia menegaskan perlunya penghentian perang di Gaza, pembebasan semua sandera, dan bantuan kemanusiaan dalam skala besar. + Meskipun ditolak keras oleh Israel dan Amerika Serikat, Macron tetap mengirim surat resmi kepada Presiden Otoritas Palestina Mahmoud Abbas untuk menegaskan komitmen Prancis tersebut. + + + +   +   +   + + View this post on Instagram + +   +   +   + A post shared by Republika Online (@republikaonline) + + + +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t0nc79483_bocorkan-informasi-ilmuwan-nuklir-ke-israel-iran-eksekusi-mati-seorang-matamata.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t0nc79483_bocorkan-informasi-ilmuwan-nuklir-ke-israel-iran-eksekusi-mati-seorang-matamata.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..7aa724e8e8760e340c424a6c37aad1dd02768b6b --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t0nc79483_bocorkan-informasi-ilmuwan-nuklir-ke-israel-iran-eksekusi-mati-seorang-matamata.md @@ -0,0 +1,117 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/t0nc79483/bocorkan-informasi-ilmuwan-nuklir-ke-israel-iran-eksekusi-mati-seorang-matamata +title: "Bocorkan Informasi Ilmuwan Nuklir ke Israel, Iran Eksekusi Mati Seorang Mata-Mata | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:46:27 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Bocorkan Informasi Ilmuwan Nuklir ke Israel, Iran Eksekusi Mati Seorang Mata-Mata | Republika Online + +Dia pernah bekerja di salah satu organisasi penting dan sensitif Iran. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Pemerintah Iran telah mengeksekusi seorang pria yang dituduh menjadi mata-mata Israel, lapor media pemerintah. Terpidana karena kasus mata-mata tersebut, Rouzbeh Vadi, diduga membocorkan informasi tentang seorang ilmuwan nuklir yang tewas terbunuh akibat serangan Israel pada Juni lalu terhadap Republik Islam Iran, lapor kantor berita kehakiman Iran, Mizan  yang dikutip Aljazeera . Rouzbeh Vadi dieksekusi pada Rabu (6/8/2025). Dia pernah bekerja di salah satu organisasi penting dan sensitif Iran, kata Mizan . Warga Iran yang dieksekusi mati karena menjadi mata-mata Israel telah meningkat signifikan tahun ini. Setidaknya, delapan hukuman mati telah dilaksanakan dalam beberapa bulan terakhir. Serangan udara selama dua belas hari Israel pada Juni lalu melibatkan, termasuk beberapa serangan yang menargetkan para jenderal tinggi dan ilmuwan nuklir Iran, yang dibalas Iran dengan rentetan rudal dan drone. Iran sejak perang tersebut menjanjikan pengadilan yang cepat bagi orang-orang yang ditangkap karena dicurigai bekerja sama dengan Israel. Mizan melaporkan, Vadi telah melakukan berbagai kejahatan terhadap keamanan internal dan eksternal negara, yang telah menyebabkan gangguan serius terhadap ketertiban umum. Vadi diduga direkrut secara daring dan bertemu dengan petugas Mossad – badan intelijen Israel – sebanyak lima kali di Wina, Austria. Secara terpisah, Iran menghukum gantung seorang anggota kelompok ISIL (ISIS) pada Rabu lalu setelah dituduh merencanakan sabotase, Mizan  melaporkan. Para pejabat menuduh Mehdi Asgharzadeh sebagai anggota kelompok yang berpartisipasi dalam pelatihan militer di Suriah dan Irak sebelum memasuki Iran secara ilegal bersama tim beranggotakan empat orang, yang tewas dalam pertempuran dengan pasukan keamanan Iran, lapor situs berita tersebut. Pihak berwenang mengatakan Mahkamah Agung Iran menguatkan putusan pengadilan yang lebih rendah dan mengikuti prosedur hukum secara menyeluruh sebelum mengeksekusi kedua pria tersebut, Mizan melaporkan. Ask me! Bocorkan Informasi Ilmuwan Nuklir ke Israel, Iran Eksekusi Mati Seorang Mata-Mata Rekomendasi Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026: Semarang Menunggu Maghrib REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Pemerintah Iran telah mengeksekusi seorang pria yang dituduh menjadi mata-mata Israel, lapor media pemerintah. Terpidana karena kasus mata-mata tersebut, Rouzbeh Vadi, diduga membocorkan informasi tentang seorang ilmuwan nuklir yang tewas terbunuh akibat serangan Israel pada Juni lalu terhadap Republik Islam Iran, lapor kantor berita kehakiman Iran, Mizan  yang dikutip Aljazeera . + + + + + Rouzbeh Vadi dieksekusi pada Rabu (6/8/2025). Dia pernah bekerja di salah satu organisasi penting dan sensitif Iran, kata Mizan . Warga Iran yang dieksekusi mati karena menjadi mata-mata Israel telah meningkat signifikan tahun ini. Setidaknya, delapan hukuman mati telah dilaksanakan dalam beberapa bulan terakhir. + + + + + Baca Juga + + + Ragam Kuliner Minang Ditampilkan di Karnaval Kota Tua Padang + + Diperiksa Soal Kasus Kuota Haji, Eks Menag Yaqut Penuhi Panggilan KPK + + 3 Provinsi Teratas Penerima Bansos untuk Main Judol, Jawa Barat Urutan Teratas + + + Serangan udara selama dua belas hari Israel pada Juni lalu melibatkan, termasuk beberapa serangan yang menargetkan para jenderal tinggi dan ilmuwan nuklir Iran, yang dibalas Iran dengan rentetan rudal dan drone. Iran sejak perang tersebut menjanjikan pengadilan yang cepat bagi orang-orang yang ditangkap karena dicurigai bekerja sama dengan Israel. + Mizan melaporkan, Vadi telah melakukan berbagai kejahatan terhadap keamanan internal dan eksternal negara, yang telah menyebabkan gangguan serius terhadap ketertiban umum. Vadi diduga direkrut secara daring dan bertemu dengan petugas Mossad – badan intelijen Israel – sebanyak lima kali di Wina, Austria. + + + + Secara terpisah, Iran menghukum gantung seorang anggota kelompok ISIL (ISIS) pada Rabu lalu setelah dituduh merencanakan sabotase, Mizan  melaporkan. + Para pejabat menuduh Mehdi Asgharzadeh sebagai anggota kelompok yang berpartisipasi dalam pelatihan militer di Suriah dan Irak sebelum memasuki Iran secara ilegal bersama tim beranggotakan empat orang, yang tewas dalam pertempuran dengan pasukan keamanan Iran, lapor situs berita tersebut. + Pihak berwenang mengatakan Mahkamah Agung Iran menguatkan putusan pengadilan yang lebih rendah dan mengikuti prosedur hukum secara menyeluruh sebelum mengeksekusi kedua pria tersebut, Mizan melaporkan. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:08 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026: Semarang Menunggu Maghrib diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t0zqxa430_induk-korupsi-penyebab-kemerdekaan-ri-dinilai-jauh-dari-kenyataan.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t0zqxa430_induk-korupsi-penyebab-kemerdekaan-ri-dinilai-jauh-dari-kenyataan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3349ed739e497dc103c5a384a04729869452d0d0 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t0zqxa430_induk-korupsi-penyebab-kemerdekaan-ri-dinilai-jauh-dari-kenyataan.md @@ -0,0 +1,113 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/t0zqxa430/induk-korupsi-penyebab-kemerdekaan-ri-dinilai-jauh-dari-kenyataan +title: "Induk Korupsi Penyebab Kemerdekaan RI Dinilai Jauh dari Kenyataan | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:55:41 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Induk Korupsi Penyebab Kemerdekaan RI Dinilai Jauh dari Kenyataan | Republika Online + +Bangsa ini dinilai membiasakan yang namanya gratifikasi. REPUBLIKA.CO.ID,JAKARTA -- Mantan Wakil Ketua Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), Bambang Widjojanto menegaskan bahwa parent of corruption (induk korupsi) penyebab kemerdekaan Republik Indonesia (RI) masih jauh dari kenyataan. Hal tersebut disampaikannya saat berbicara dalam acara Sarasehan Tokoh Bangsa bertema "Merajut Kebersamaan, Mewujudkan Merdeka dari Kemiskinan" di Sasana Budaya Rumah Kita Dompet Dhuafa, Jakarta Selatan, pada Rabu (13/8/2025). Bambang mengatakan bahwa ada beberapa isu penting yang menyebabkan kemerdekaan Indonesia masih jauh dari kenyataan. Ada yang disebut parent of corruption atau induk korupsi. "Parent of corruption adalah satu conflict of interest, kalau kita tidak bisa mengendalikan conflict of interest (konflik kepentingan), akan hancur," kata Bambang di acara yang digelar Dompet Dhuafa, Rabu (13/8/2025) Ia mengungkapkan bahwa Vereenigde Oostindische Compagnie (VOC) hancur apakah karena kehebatan Indonesia, tentu tidak. VOC hancur karena korupsi, induk korupsinya disebabkan konflik kepentingan. "Kalau kita tidak mampu menegasikan konflik kepentingan, maka kemudian itu akan menjadi kanker yang akan menghambat seluruh bentuk keadilan," ujarnya. Bambang mengatakan, akibat konflik kepentingan, akhirnya pasar gelap ketidakadilan menjadi bagian penting di seluruh proses penegakan hukum di Indonesia. Dalam hal ini, pemerintah Indonesia tidak mampu secara penuh mengontrol konflik kepentingan. Ia memberikan contoh konflik kepentingan yang menjadi induk korupsi agar tidak menjadi hoaks. "Kalau saya sebagai dirjen di satu institusi seperti departemen keuangan, terus saya ditempatkan sebagai komisaris di satu bank, maka saya akan melindungi bank saya, tapi kebijakan keuangan saya juga menyangkut bank yang lain," ujar Bambang. Ia menjelaskan, bagaimana orang yang merangkap jabatan sebagai dirjen di departemen keuangan dan komisaris di bank supaya bisa menundukan diri, sehingga kebijakan yang dikeluarkannya tidak merugikan bank lain. Bambang menegaskan, itulah masalahnya, antara regulator dan eksekutor menjadi satu. Maka pantas saja yang diproduksi adalah koruptor. Ia menegaskan, bukan hanya konflik kepentingan, bangsa ini membiasakan yang namanya gratifikasi. Gratifikasi juga induk korupsi, kalau menerima gratifikasi apakah tidak ada kepentingan di baliknya. Mungkin tidak ada kepentingan hari ini, tapi di kemudian hari belum tentu. Menurutnya, budaya di Indonesia adalah budaya memberi tapi salah menempatkannya sehingga jadi gratifikasi. "Maukah kita mengendalikan konflik kepentingan dan gratifikasi untuk mewujudkan keadilan sosial, kalau tidak ada (yang mau), susah (mewujudkan keadilan sosial)," jelasnya. Ask me! Induk Korupsi Penyebab Kemerdekaan RI Dinilai Jauh dari Kenyataan Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID,JAKARTA -- Mantan Wakil Ketua Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), Bambang Widjojanto menegaskan bahwa parent of corruption (induk korupsi) penyebab kemerdekaan Republik Indonesia (RI) masih jauh dari kenyataan. Hal tersebut disampaikannya saat berbicara dalam acara Sarasehan Tokoh Bangsa bertema "Merajut Kebersamaan, Mewujudkan Merdeka dari Kemiskinan" di Sasana Budaya Rumah Kita Dompet Dhuafa, Jakarta Selatan, pada Rabu (13/8/2025). + + + + + Bambang mengatakan bahwa ada beberapa isu penting yang menyebabkan kemerdekaan Indonesia masih jauh dari kenyataan. Ada yang disebut parent of corruption atau induk korupsi. + + + + + Baca Juga + + + Induk Korupsi yang Menghancurkan Indonesia, akankah Bangsa Ini Selamat? + + Semangat Pramuka, Wakil Ketua MPR Ibas: Membentuk Ketangguhan + + Nova Arianto Ubah Komposisi Pemain Lawan Uzbekistan, Berharap Timnas U-17 Tampil Lebih Baik + + + "Parent of corruption adalah satu conflict of interest, kalau kita tidak bisa mengendalikan conflict of interest (konflik kepentingan), akan hancur," kata Bambang di acara yang digelar Dompet Dhuafa, Rabu (13/8/2025) Ia mengungkapkan bahwa Vereenigde Oostindische Compagnie (VOC) hancur apakah karena kehebatan Indonesia, tentu tidak. VOC hancur karena korupsi, induk korupsinya disebabkan konflik kepentingan.  + + + "Kalau kita tidak mampu menegasikan konflik kepentingan, maka kemudian itu akan menjadi kanker yang akan menghambat seluruh bentuk keadilan," ujarnya. Bambang mengatakan, akibat konflik kepentingan, akhirnya pasar gelap ketidakadilan menjadi bagian penting di seluruh proses penegakan hukum di Indonesia. Dalam hal ini, pemerintah Indonesia tidak mampu secara penuh mengontrol konflik kepentingan.  Ia memberikan contoh konflik kepentingan yang menjadi induk korupsi agar tidak menjadi hoaks. "Kalau saya sebagai dirjen di satu institusi seperti departemen keuangan, terus saya ditempatkan sebagai komisaris di satu bank, maka saya akan melindungi bank saya, tapi kebijakan keuangan saya juga menyangkut bank yang lain," ujar Bambang. Ia menjelaskan, bagaimana orang yang merangkap jabatan sebagai dirjen di departemen keuangan dan komisaris di bank supaya bisa menundukan diri, sehingga kebijakan yang dikeluarkannya tidak merugikan bank lain. Bambang menegaskan, itulah masalahnya, antara regulator dan eksekutor menjadi satu. Maka pantas saja yang diproduksi adalah koruptor.  Ia menegaskan, bukan hanya konflik kepentingan, bangsa ini membiasakan yang namanya gratifikasi. Gratifikasi juga induk korupsi, kalau menerima gratifikasi apakah tidak ada kepentingan di baliknya. Mungkin tidak ada kepentingan hari ini, tapi di kemudian hari belum tentu. Menurutnya, budaya di Indonesia adalah budaya memberi tapi salah menempatkannya sehingga jadi gratifikasi. "Maukah kita mengendalikan konflik kepentingan dan gratifikasi untuk mewujudkan keadilan sosial, kalau tidak ada (yang mau), susah (mewujudkan keadilan sosial)," jelasnya.  + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t17vb0291_merayakan-kemerdekaan-indonesia-dengan-lomba-melamun.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t17vb0291_merayakan-kemerdekaan-indonesia-dengan-lomba-melamun.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e117abaddba09cf4d8c72f1010cbf8d8a39afd36 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t17vb0291_merayakan-kemerdekaan-indonesia-dengan-lomba-melamun.md @@ -0,0 +1,112 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/t17vb0291/merayakan-kemerdekaan-indonesia-dengan-lomba-melamun +title: "Merayakan Kemerdekaan Indonesia dengan Lomba Melamun | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:50:16 +source_type: news +quality_score: 59 +is_priority: false +--- + +# Merayakan Kemerdekaan Indonesia dengan Lomba Melamun | Republika Online + +Meskipun terlihat sederhana, lomba ini punya aturan main yang ketat. REPUBLIKA.CO.ID, YOGYAKARTA -- Peringatan hari kemerdekaan Republik Indonesia tak melulu soal lomba makan kerupuk atau balap karung. Di Yogyakarta, sebuah acara yang diinisiasi oleh Lokanusa Kotagede, Tamasya Karsa, dan Life at Kotagede berhasil menghadirkan format perayaan yang berbeda. Terinspirasi dari acara serupa di Jepang, mereka mengadakan "Lomba Melamun" yang santai, unik, dan penuh makna. Bertempat di area Bokong Semar atau Benteng Cepuri, Kotagede, Senin (18/8/2025), acara ini mengajak para peserta untuk sejenak menghentikan kesibukan dan tenggelam dalam lamunan. Sekitar pukul 16.00 WIB, puluhan orang berkumpul dengan berbagai ekspresi dan tujuan. Meskipun terlihat sederhana, lomba ini punya aturan main yang ketat. Peserta diminta datang tepat waktu, tidak boleh memainkan ponsel, dilarang bergerak berlebihan, dan yang paling penting, tidak boleh mengantuk atau tertidur. Tujuan utamanya adalah untuk melatih fokus dan kesadaran diri di tengah hiruk pikuk kehidupan modern. "Sebenarnya bukan hanya untuk orang yang tidak punya kegiatan. Ini juga bisa untuk orang yang terbiasa dengan tuntutan aktivitas serba cepat di tengah perkembangan teknologi agar sejenak bisa melamban," ungkap Muhammad Primastri Jati dari Tamasya Karsa. Para peserta tampak antusias, bahkan banyak yang datang dari luar kota seperti Solo, Semarang, dan Klaten. Topik lamunan mereka pun beragam. Ada yang memikirkan masa depan karier, jodoh, hingga ada yang membawa slip gaji sebagai 'inspirasi' lamunannya. Vina, seorang kreator konten dari Jakarta yang sedang berada di Yogyakarta, merasa acara ini sangat relevan dengan kehidupannya. "Lomba ini relate banget, apalagi saya umur 25 ya , quarter life crisis . Saya kerja di Jakarta itu capek, macet, nggak bisa lambat gitu ," ceritanya. Lomba ini terbagi menjadi tiga kategori yakni Si Paling Bertahan Lama Melamun, Si Paling Ekspresif, dan Si Paling Macak (berdandan). Penilaian dilakukan oleh dua juri utama dan beberapa juri 'bayangan' yang tersebar di antara peserta. Selama 60 menit, peserta diuji dengan berbagai distraksi, mulai dari musik yang tiba-tiba berubah hingga gerakan tak terduga dari para performer. Mereka yang tertawa atau bereaksi berlebihan bisa didiskualifikasi. Setelah melewati tantangan tersebut, hanya 20 orang yang berhasil bertahan dan masuk dalam kategori pemenang. "Yang paling tahan lama itu mereka yang tahan dari distraksi. Sementara ekspresi peserta saat melamun dan kostum unik yang mereka kenakan juga menjadi poin penilaian," jelas Primastri. Acara ini bukan hanya sekadar kompetisi, tetapi juga menjadi wadah bagi para peserta untuk menyalurkan keluh kesah dan sejenak meredakan kepanikan yang sering muncul akibat tuntutan hidup. Mereka menemukan ketenangan dalam kesunyian lamunan, ditemani pemandangan Benteng Cepuri yang ikonik, menjadikan momen kemerdekaan kali ini terasa lebih berbeda. Ask me! Merayakan Kemerdekaan Indonesia dengan Lomba Melamun Rekomendasi Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik REPUBLIKA.CO.ID, YOGYAKARTA -- Peringatan hari kemerdekaan Republik Indonesia tak melulu soal lomba makan kerupuk atau balap karung. Di Yogyakarta, sebuah acara yang diinisiasi oleh Lokanusa Kotagede, Tamasya Karsa, dan Life at Kotagede berhasil menghadirkan format perayaan yang berbeda. Terinspirasi dari acara serupa di Jepang, mereka mengadakan "Lomba Melamun" yang santai, unik, dan penuh makna. + + + + + Bertempat di area Bokong Semar atau Benteng Cepuri, Kotagede, Senin (18/8/2025), acara ini mengajak para peserta untuk sejenak menghentikan kesibukan dan tenggelam dalam lamunan. Sekitar pukul 16.00 WIB, puluhan orang berkumpul dengan berbagai ekspresi dan tujuan. + + + + Meskipun terlihat sederhana, lomba ini punya aturan main yang ketat. Peserta diminta datang tepat waktu, tidak boleh memainkan ponsel, dilarang bergerak berlebihan, dan yang paling penting, tidak boleh mengantuk atau tertidur. Tujuan utamanya adalah untuk melatih fokus dan kesadaran diri di tengah hiruk pikuk kehidupan modern. + "Sebenarnya bukan hanya untuk orang yang tidak punya kegiatan. Ini juga bisa untuk orang yang terbiasa dengan tuntutan aktivitas serba cepat di tengah perkembangan teknologi agar sejenak bisa melamban," ungkap Muhammad Primastri Jati dari Tamasya Karsa. + + + + Para peserta tampak antusias, bahkan banyak yang datang dari luar kota seperti Solo, Semarang, dan Klaten. Topik lamunan mereka pun beragam. Ada yang memikirkan masa depan karier, jodoh, hingga ada yang membawa slip gaji sebagai 'inspirasi' lamunannya. + Vina, seorang kreator konten dari Jakarta yang sedang berada di Yogyakarta, merasa acara ini sangat relevan dengan kehidupannya. "Lomba ini relate banget, apalagi saya umur 25 ya , quarter life crisis . Saya kerja di Jakarta itu capek, macet, nggak bisa lambat gitu ," ceritanya. + + Para peserta yang mengikuti lomba melamun di Kotagede, Yogyakarta, Senin (18/8/2025). - (Wulan Intandari) + + Lomba ini terbagi menjadi tiga kategori yakni Si Paling Bertahan Lama Melamun, Si Paling Ekspresif, dan Si Paling Macak (berdandan). Penilaian dilakukan oleh dua juri utama dan beberapa juri 'bayangan' yang tersebar di antara peserta. + Selama 60 menit, peserta diuji dengan berbagai distraksi, mulai dari musik yang tiba-tiba berubah hingga gerakan tak terduga dari para performer. Mereka yang tertawa atau bereaksi berlebihan bisa didiskualifikasi. Setelah melewati tantangan tersebut, hanya 20 orang yang berhasil bertahan dan masuk dalam kategori pemenang. + "Yang paling tahan lama itu mereka yang tahan dari distraksi. Sementara ekspresi peserta saat melamun dan kostum unik yang mereka kenakan juga menjadi poin penilaian," jelas Primastri. + Acara ini bukan hanya sekadar kompetisi, tetapi juga menjadi wadah bagi para peserta untuk menyalurkan keluh kesah dan sejenak meredakan kepanikan yang sering muncul akibat tuntutan hidup. Mereka menemukan ketenangan dalam kesunyian lamunan, ditemani pemandangan Benteng Cepuri yang ikonik, menjadikan momen kemerdekaan kali ini terasa lebih berbeda. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 18:35 WIB + + Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Sabtu , 14 Mar 2026, 17:35 WIB + + Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 20:08 WIB + + Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 15:37 WIB + + PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:51 WIB + + 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t2yua9483_bpkh-dorong-generasi-haji-muda-jadi-ltemgtsocial-entrepreneurltemgt.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t2yua9483_bpkh-dorong-generasi-haji-muda-jadi-ltemgtsocial-entrepreneurltemgt.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..569cd57a78b3649689a3e3600fae877ac0fb11d8 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t2yua9483_bpkh-dorong-generasi-haji-muda-jadi-ltemgtsocial-entrepreneurltemgt.md @@ -0,0 +1,130 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/t2yua9483/bpkh-dorong-generasi-haji-muda-jadi-ltemgtsocial-entrepreneurltemgt +title: "BPKH Dorong Generasi Haji Muda Jadi Social Entrepreneur | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:21:51 +source_type: news +quality_score: 71 +is_priority: false +--- + +# BPKH Dorong Generasi Haji Muda Jadi Social Entrepreneur | Republika Online + +Program Sociopreneur Challenge 2025 bertujuan lahirnya ide usaha yang aplikatif. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA  —  Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH) bersama sejumlah mitra melakukan kolaborasi dalam rangka mendorong inovator muda menghadirkan berbagai inovasi dan kreativitas dalam mendukung iklim perhajian. "BPKH tidak hanya berfokus pada pengelolaan dana haji, tetapi juga mendorong generasi haji muda menjadi  social entrepreneur  dan mendorong lahirnya inovasi sosial yang membawa manfaat nyata bagi masyarakat luas," ujar Anggota BPKH Harry Alexander di Jakarta, Ahad (21/9/2025). Program Sociopreneur Challenge 2025 bertujuan mendorong lahirnya generasi muda untuk memiliki kepedulian sosial dan kemampuan menciptakan solusi berkelanjutan untuk menjawab tantangan di tengah masyarakat khususnya perhajian. Kompetisi ini disebut mendorong lahirnya ide usaha yang aplikatif, berdampak nyata, dan terhubung dengan jejaring lintas sektor. Kompetisi tersebut dinilai oleh dewan juri lintas disiplin ilmu. Sejak proses penjurian yang dimulai pada Juli 2025, kompetisi ini telah mengantarkan lima tim dari enam puluh sembilan tim yang masuk dari berbagai perguruan tinggi dan komunitas wirausaha sosial dengan gagasan inovatif pada bidang ekosistem haji, digital, kesehatan, dan energi terbarukan. Ask me! BPKH Dorong Generasi Haji Muda Jadi Social Entrepreneur Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA  —  Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH) bersama sejumlah mitra melakukan kolaborasi dalam rangka mendorong inovator muda menghadirkan berbagai inovasi dan kreativitas dalam mendukung iklim perhajian. + + + + + + + + + "BPKH tidak hanya berfokus pada pengelolaan dana haji, tetapi juga mendorong generasi haji muda menjadi  social entrepreneur  dan mendorong lahirnya inovasi sosial yang membawa manfaat nyata bagi masyarakat luas," ujar Anggota BPKH Harry Alexander di Jakarta, Ahad (21/9/2025). + + + + Baca Juga + + + Negara-Negara yang Mengakui dan tidak Mengakui Negara Palestina + + Saudi dan UEA Ancam Israel Jika Berani Caplok Tepi Barat + + Mahasiswa Indonesia di AS Bangga Presiden Prabowo Hadiri Forum PBB + + + Program Sociopreneur Challenge 2025 bertujuan mendorong lahirnya generasi muda untuk memiliki kepedulian sosial dan kemampuan menciptakan solusi berkelanjutan untuk menjawab tantangan di tengah masyarakat khususnya perhajian.  + Kompetisi ini disebut mendorong lahirnya ide usaha yang aplikatif, berdampak nyata, dan terhubung dengan jejaring lintas sektor. Kompetisi tersebut dinilai oleh dewan juri lintas disiplin ilmu. + + + + Sejak proses penjurian yang dimulai pada Juli 2025, kompetisi ini telah mengantarkan lima tim dari enam puluh sembilan tim yang masuk dari berbagai perguruan tinggi dan komunitas wirausaha sosial dengan gagasan inovatif pada bidang ekosistem haji, digital, kesehatan, dan energi terbarukan. + + Zahrotun Ulin Nasroh akrab disapa Lina dan sang ibu, Husnul Khotimah. Lina menjadi jamaah haji termuda 2025. + + + + + +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t3fspj291_10-kampus-swasta-favorit-di-yogyakarta-yang-wajib-kamu-pertimbangkan.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t3fspj291_10-kampus-swasta-favorit-di-yogyakarta-yang-wajib-kamu-pertimbangkan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4c444674f7294f558397a9903fca84617ae06592 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t3fspj291_10-kampus-swasta-favorit-di-yogyakarta-yang-wajib-kamu-pertimbangkan.md @@ -0,0 +1,129 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/t3fspj291/10-kampus-swasta-favorit-di-yogyakarta-yang-wajib-kamu-pertimbangkan +title: "10 Kampus Swasta Favorit di Yogyakarta yang Wajib Kamu Pertimbangkan | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:37:14 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# 10 Kampus Swasta Favorit di Yogyakarta yang Wajib Kamu Pertimbangkan | Republika Online + +Kota ini selalu jadi magnet bagi ratusan ribu calon mahasiswa dari seluruh Indonesia. REPUBLIKA.CO.ID, YOGYAKARTA -- Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) telah lama dikenal sebagai kota pelajar, dengan atmosfer akademik yang kuat, biaya hidup terjangkau, dan budaya yang kaya. Tak heran, jika setiap tahun ribuan calon mahasiswa dari seluruh Indonesia datang ke kota ini untuk melanjutkan pendidikan tinggi. Kota ini selalu menjadi magnet bagi ratusan ribu calon mahasiswa dari seluruh Indonesia. Tak hanya kampus negeri yang menjadi incaran, sejumlah perguruan tinggi swasta (PTS) di Yogyakarta juga memiliki reputasi yang sangat baik dan layak dipertimbangkan bagi siapa saja yang ingin melanjutkan pendidikannya. Berikut ini Republika bagikan 10 rekomendasi kampus swasta di Yogyakarta yang bisa dipertimbangkan dan menjadi pilihan calon mahasiswa, lengkap dengan keunggulan masing-masing : 1. Universitas Islam Indonesia (UII) Sebagai salah satu PTS tertua di Indonesia, UII menjadi salah satu perguruan tinggi yang direkomendasikan. Kampus ini menawarkan program akademik yang kuat dengan akreditasi unggul. Kampus terpadu yang berlokasi di Sleman ini juga menghadirkan lingkungan belajar yang modern dan hijau. UII juga dikenal memiliki jejaring internasional yang luas. Kelebihannya pada akreditasi unggul, jaringan alumni kuat, program internasional. 2. Universitas Muhammadiyah Yogyakarta (UMY) Siapa yang tak asing dengan kampus satu ini? Yap, UMY terus membuktikan diri sebagai salah satu PTS terbaik di Yogyakarta bahkan di Indonesia. Kampus ini memiliki fakultas unggulan seperti kedokteran, teknik, dan ilmu sosial. Lingkungan kampusnya nyaman dan modern, dengan banyak aktivitas kemahasiswaan yang dinamis. 3. Universitas Ahmad Dahlan (UAD) Rekomendasi selanjutnya adalah Universitas Ahmad Dahlan (UAD). Sebagai bagian dari jaringan perguruan tinggi Muhammadiyah, UAD terus berkembang pesat. Fokus pada inovasi dan teknologi, serta banyaknya beasiswa yang ditawarkan, membuat UAD menjadi incaran banyak mahasiswa. 4. Universitas Nahdlatul Ulama (UNU) Yogyakarta Di urutan keempat, Republika juga merekomendasikan UNU Yogyakarta sebagai kampus pilihan yang bisa kamu pertimbangkan untuk kuliah di Yogyakarta. Kampus inklusif dengan gedung 9 lantai ini berkembang pesat. Berbagai inovasi telah ditorehkan dan tercatat sebagai salah satu kampus paling inovatif di dunia versi The World University Rankings for Innovation. Bentuk kiprah internasional lainnya, UNU Yogyakarta juga dipercaya oleh Pemerintah Uni Emirat Arab dalam pendirian College for Future Studies dan dipercaya oleh salah satu perusahaan ternama Tiongkok, GEM Co. Ltd., dalam pendirian China-Indonesia Faculty of Future Metallurgy. Lima gedung baru dan modern juga sedang dalam proses pembangunan. Mahasiswa UNU Yogyakarta berasal dari berbagai latar belakang agama, suku, ras, dan golongan serta tersebar dari berbagai penjuru Indonesia. 5. Universitas Kristen Duta Wacana (UKDW) Rekomendasi selanjutnya adalah UKDW. Kampus satu ini diketahui unggul di bidang teknologi informasi, desain komunikasi visual, dan arsitektur. Suasana kampus yang inklusif dan multikultural membuat mahasiswa dari berbagai latar belakang merasa nyaman dan berkembang. 6. Universitas Sanata Dharma (USD) Didirikan sejak 1955, Universitas Sanata Dharma (USD) merupakan salah satu kampus Katolik terkemuka di Indonesia. Meski berlandaskan nilai-nilai Katolik, USD terbuka untuk semua agama dan golongan. USD sendiri sudah dikenal memiliki kekuatan di bidang pendidikan, sastra, farmasi, dan psikologi. Kampus ini sangat memperhatikan aspek kemanusiaan, karakter, dan integritas dalam proses pembelajarannya. Filosofi 'Menjadi manusia sepenuhnya dan mendidik manusia seutuhnya' menjadi semangat yang diterapkan dalam kegiatan akademik maupun non-akademik. 7. Universitas Atma Jaya Yogyakarta (UAJY) Kampus selanjutnya yang direkomendasikan adalah UAJY. Kampus ini juga merupakan salah satu kampus swasta yang memiliki akreditasi Unggul, dan telah hadir sejak 1965. Dengan tagline “Serviens in lumine veritatis” (melayani dalam cahaya kebenaran), kampus ini mengedepankan integritas, etika, dan keunggulan akademik. Dari informasi yang ditelusuri, UAJY sangat kuat di bidang teknik sipil, arsitektur, komunikasi, hukum, serta teknologi industri. Mahasiswanya berasal dari berbagai provinsi di Indonesia, dan banyak pula yang berasal dari luar negeri. UAJY juga aktif dalam program pertukaran pelajar dan kerja sama internasional. 8. Universitas Mercu Buana Yogyakarta (UMBY) UMBY mungkin tak setua dua kampus sebelumnya, namun perkembangannya diketahui cukup cepat dan inovatif. UMBY sangat unggul di bidang psikologi, ilmu komunikasi, teknologi informasi, dan agribisnis. Selain itu, kampus ini juga terkenal dengan kegiatan pengabdian masyarakat, membentuk lulusan yang siap berkontribusi langsung di lingkungan sekitarnya. Banyak program UMBY yang diarahkan untuk mendukung dunia kewirausahaan dan sosial berbasis teknologi. 9. Universitas PGRI Yogyakarta (UPY) UPY dikenal sebagai kampus yang unggul dalam bidang pendidikan dan kependidikan. Banyak program studi yang dirancang khusus untuk menghasilkan guru dan tenaga pendidik berkualitas. Karena biayanya yang cukup terjangkau juga menjadikan kampus ini sebagai salah satu pilihan favorit bagi calon mahasiswa yang menginginkan pendidikan berkualitas dengan biaya relatif terjangkau. 10. Universitas ‘Aisyiyah (UNISA) Yogyakarta UNISA Yogyakarta juga merupakan salah satu kampus swata di Yogyakarta. Kampus ini menawarkan suasana belajar yang berlandaskan nilai-nilai Islami, cocok bagi mahasiswa yang ingin menimba ilmu dalam lingkungan yang religius namun modern. UNISA memiliki program unggulan di bidang pendidikan, kesehatan, dan ilmu sosial yang berkualitas, dengan kurikulum yang terintegrasi antara ilmu pengetahuan dan nilai agama. Itu dia 10 kampus swasta di Yogyakarta yang bisa jadi pilihan tepat untuk kamu yang ingin menempuh pendidikan tinggi. Masih banyak kampus lainnya juga di Yogyakarta di mana setiap kampus tentunya memiliki keunggulan unik yang siap mendukung impian dan kariermu. Selamat memilih! Ask me! 10 Kampus Swasta Favorit di Yogyakarta yang Wajib Kamu Pertimbangkan Rekomendasi Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif REPUBLIKA.CO.ID, YOGYAKARTA -- Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) telah lama dikenal sebagai kota pelajar, dengan atmosfer akademik yang kuat, biaya hidup terjangkau, dan budaya yang kaya. Tak heran, jika setiap tahun ribuan calon mahasiswa dari seluruh Indonesia datang ke kota ini untuk melanjutkan pendidikan tinggi. + + + + + Kota ini selalu menjadi magnet bagi ratusan ribu calon mahasiswa dari seluruh Indonesia. Tak hanya kampus negeri yang menjadi incaran, sejumlah perguruan tinggi swasta (PTS) di Yogyakarta juga memiliki reputasi yang sangat baik dan layak dipertimbangkan bagi siapa saja yang ingin melanjutkan pendidikannya. + + + + + Berikut ini Republika bagikan 10 rekomendasi kampus swasta di Yogyakarta yang bisa dipertimbangkan dan menjadi pilihan calon mahasiswa, lengkap dengan keunggulan masing-masing : + 1. Universitas Islam Indonesia (UII) + + + + Sebagai salah satu PTS tertua di Indonesia, UII menjadi salah satu perguruan tinggi yang direkomendasikan. Kampus ini menawarkan program akademik yang kuat dengan akreditasi unggul. Kampus terpadu yang berlokasi di Sleman ini juga menghadirkan lingkungan belajar yang modern dan hijau. UII juga dikenal memiliki jejaring internasional yang luas. + Kelebihannya pada akreditasi unggul, jaringan alumni kuat, program internasional. + 2. Universitas Muhammadiyah Yogyakarta (UMY) + Siapa yang tak asing dengan kampus satu ini? Yap, UMY terus membuktikan diri sebagai salah satu PTS terbaik di Yogyakarta bahkan di Indonesia. Kampus ini memiliki fakultas unggulan seperti kedokteran, teknik, dan ilmu sosial. Lingkungan kampusnya nyaman dan modern, dengan banyak aktivitas kemahasiswaan yang dinamis. + 3. Universitas Ahmad Dahlan (UAD) + Rekomendasi selanjutnya adalah Universitas Ahmad Dahlan (UAD). Sebagai bagian dari jaringan perguruan tinggi Muhammadiyah, UAD terus berkembang pesat. Fokus pada inovasi dan teknologi, serta banyaknya beasiswa yang ditawarkan, membuat UAD menjadi incaran banyak mahasiswa. + 4. Universitas Nahdlatul Ulama (UNU) Yogyakarta + Di urutan keempat, Republika juga merekomendasikan UNU Yogyakarta sebagai kampus pilihan yang bisa kamu pertimbangkan untuk kuliah di Yogyakarta. Kampus inklusif dengan gedung 9 lantai ini berkembang pesat. Berbagai inovasi telah ditorehkan dan tercatat sebagai salah satu kampus paling inovatif di dunia versi The World University Rankings for Innovation. + Bentuk kiprah internasional lainnya, UNU Yogyakarta juga dipercaya oleh Pemerintah Uni Emirat Arab dalam pendirian College for Future Studies dan dipercaya oleh salah satu perusahaan ternama Tiongkok, GEM Co. Ltd., dalam pendirian China-Indonesia Faculty of Future Metallurgy. Lima gedung baru dan modern juga sedang dalam proses pembangunan. Mahasiswa UNU Yogyakarta berasal dari berbagai latar belakang agama, suku, ras, dan golongan serta tersebar dari berbagai penjuru Indonesia. + 5. Universitas Kristen Duta Wacana (UKDW) + Rekomendasi selanjutnya adalah UKDW. Kampus satu ini diketahui unggul di bidang teknologi informasi, desain komunikasi visual, dan arsitektur. Suasana kampus yang inklusif dan multikultural membuat mahasiswa dari berbagai latar belakang merasa nyaman dan berkembang. + 6. Universitas Sanata Dharma (USD) + Didirikan sejak 1955, Universitas Sanata Dharma (USD) merupakan salah satu kampus Katolik terkemuka di Indonesia. Meski berlandaskan nilai-nilai Katolik, USD terbuka untuk semua agama dan golongan. USD sendiri sudah dikenal memiliki kekuatan di bidang pendidikan, sastra, farmasi, dan psikologi. + Kampus ini sangat memperhatikan aspek kemanusiaan, karakter, dan integritas dalam proses pembelajarannya. Filosofi 'Menjadi manusia sepenuhnya dan mendidik manusia seutuhnya' menjadi semangat yang diterapkan dalam kegiatan akademik maupun non-akademik. + 7. Universitas Atma Jaya Yogyakarta (UAJY) + Kampus selanjutnya yang direkomendasikan adalah UAJY. Kampus ini juga merupakan salah satu kampus swasta yang memiliki akreditasi Unggul, dan telah hadir sejak 1965. Dengan tagline “Serviens in lumine veritatis” (melayani dalam cahaya kebenaran), kampus ini mengedepankan integritas, etika, dan keunggulan akademik. + Dari informasi yang ditelusuri, UAJY sangat kuat di bidang teknik sipil, arsitektur, komunikasi, hukum, serta teknologi industri. Mahasiswanya berasal dari berbagai provinsi di Indonesia, dan banyak pula yang berasal dari luar negeri. UAJY juga aktif dalam program pertukaran pelajar dan kerja sama internasional. + 8. Universitas Mercu Buana Yogyakarta (UMBY) + UMBY mungkin tak setua dua kampus sebelumnya, namun perkembangannya diketahui cukup cepat dan inovatif. UMBY sangat unggul di bidang psikologi, ilmu komunikasi, teknologi informasi, dan agribisnis. Selain itu, kampus ini juga terkenal dengan kegiatan pengabdian masyarakat, membentuk lulusan yang siap berkontribusi langsung di lingkungan sekitarnya. Banyak program UMBY yang diarahkan untuk mendukung dunia kewirausahaan dan sosial berbasis teknologi. + 9. Universitas PGRI Yogyakarta (UPY) + UPY dikenal sebagai kampus yang unggul dalam bidang pendidikan dan kependidikan. Banyak program studi yang dirancang khusus untuk menghasilkan guru dan tenaga pendidik berkualitas. Karena biayanya yang cukup terjangkau juga menjadikan kampus ini sebagai salah satu pilihan favorit bagi calon mahasiswa yang menginginkan pendidikan berkualitas dengan biaya relatif terjangkau. + 10. Universitas ‘Aisyiyah (UNISA) Yogyakarta + UNISA Yogyakarta juga merupakan salah satu kampus swata di Yogyakarta. Kampus ini menawarkan suasana belajar yang berlandaskan nilai-nilai Islami, cocok bagi mahasiswa yang ingin menimba ilmu dalam lingkungan yang religius namun modern. UNISA memiliki program unggulan di bidang pendidikan, kesehatan, dan ilmu sosial yang berkualitas, dengan kurikulum yang terintegrasi antara ilmu pengetahuan dan nilai agama. + Itu dia 10 kampus swasta di Yogyakarta yang bisa jadi pilihan tepat untuk kamu yang ingin menempuh pendidikan tinggi. Masih banyak kampus lainnya juga di Yogyakarta di mana setiap kampus tentunya memiliki keunggulan unik yang siap mendukung impian dan kariermu. Selamat memilih! +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:05 WIB + + Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t3rlqv458_stqh-ke28-jadi-momentum-tangkal-hadis-palsu-di-medsos.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t3rlqv458_stqh-ke28-jadi-momentum-tangkal-hadis-palsu-di-medsos.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6b86e40ea3b70a04b4d675c25d77b877772bb533 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t3rlqv458_stqh-ke28-jadi-momentum-tangkal-hadis-palsu-di-medsos.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/t3rlqv458/stqh-ke28-jadi-momentum-tangkal-hadis-palsu-di-medsos +title: "STQH ke-28 Jadi Momentum Tangkal Hadis Palsu di Medsos | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:57:02 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# STQH ke-28 Jadi Momentum Tangkal Hadis Palsu di Medsos | Republika Online + +Peserta STQH ditantang bukan hanya soal menghafal, tetapi juga pahami sanad hadis. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kementerian Agama (Kemenag) akan menggelar Seleksi Tilawatil Quran dan Hadis (STQH) Nasional ke-28 di Kendari, Sulawesi Tenggara, pada 9-18 Oktober 2025. Selain menjadi ajang syiar Alquran, kegiatan ini juga diharapkan dapat menjadi momentum penting dalam menangkal maraknya penyebaran hadis-hadis palsu di media sosial. Direktur Jenderal Bimbingan Masyarakat Islam (Dirjen Bimas Islam), Abu Rokhmad menjelaskan, STQH kali ini mengangkat tema “Syiar Al-Qur’an dan Hadis: Merawat Kerukunan, Melestarikan Lingkungan." "Tema ini merupakan gabungan antara melaksanakan program prioritasnya Menteri Agama terkait kerukunan dan cinta kemanusiaan plus ekoteologi yang kami terjemahkan dengan melestarikan lingkungan," ujar Abu saat konferensi pers di Kantor Kemenag, Jl MH Thamrin, Jakarta, Selasa (7/10/2025). Kegiatan yang akan berlangsung sembilan hari itu diikuti 3.921 orang dari 37 provinsi, terdiri dari peserta lomba, pelatih, pendamping, dewan hakim, hingga tamu undangan dari dalam dan luar negeri. Rangkaian acara STQH akan dimulai dengan malam ta’aruf pada 10 Oktober, dilanjutkan pawai taaruf, pelantikan dewan hakim, pameran STQH dan pasar rakyat pada 11 Oktober. Pembukaan resmi dijadwalkan pada malam hari tanggal yang sama, dengan kehadiran Menteri Agama (Menag) Nasaruddin Umar. "Kami mengundang bapak presiden, berharap beliau berkenan hadir di acara pembukaan STQH itu," ucap Abu. Sementara itu, Direktur Penerangan Agama Islam Ahmad Zayadi menegaskan bahwa cabang lomba Musabaqah Hadis dalam STQH memiliki misi penting untuk memperkuat literasi masyarakat tentang autentisitas hadis. Menurutnya, penguasaan sanad (rantai perawi) dan matan (teks hadis) menjadi kunci utama dalam membedakan hadis yang sahih dengan yang palsu. Ia menjelaskan, dalam lomba hadis STQH terdapat tiga kategori, yaitu hafalan 100 hadis bersanad, hafalan 500 hadis tanpa sanad, dan karya tulis ilmiah hadis. Melalui cabang-cabang ini, peserta dilatih tidak hanya menghafal, tetapi juga memahami kualitas dan sumber keaslian hadis. “Tradisi akademik dalam ilmu hadis itu luar biasa. Para perawi harus adil, dhabit (kuat hafalannya), dan tsiqah (terpercaya). Nah tentu dengan event ini kita akan menyampaikan kepada publik soal hadis itu. Jadi dengan sendirinya nanti kita akan bisa melihat mana yang hadis palsu dan mana yang shahih begitu," kata Zayadi. Zayadi menilai, penyebaran hadis palsu merupakan tindakan serius karena mengatasnamakan sesuatu yang tidak pernah disampaikan Rasulullah SAW. “Menyebarkan hadis palsu berarti menisbatkan ucapan pada Nabi yang beliau tidak pernah sampaikan. Itu bisa menyesatkan umat,” jelasnya. Selain menghadirkan perlombaan tilawatil Qur’an dan hadis, STQH Nasional 2025 juga diramaikan dengan sejumlah kegiatan pendukung, seperti seminar Alquran, talkshow keluarga sakinah, serta diskusi tentang zakat dan wakaf. Rencananya, acara penutupan STQH akan digelar pada 18 Oktober 2025 di arena utama MTQ Kota Kendari. Ask me! STQH ke-28 Jadi Momentum Tangkal Hadis Palsu di Medsos Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kementerian Agama (Kemenag) akan menggelar Seleksi Tilawatil Quran dan Hadis (STQH) Nasional ke-28 di Kendari, Sulawesi Tenggara, pada 9-18 Oktober 2025. Selain menjadi ajang syiar Alquran, kegiatan ini juga diharapkan dapat menjadi momentum penting dalam menangkal maraknya penyebaran hadis-hadis palsu di media sosial. + + + + + Direktur Jenderal Bimbingan Masyarakat Islam (Dirjen Bimas Islam), Abu Rokhmad menjelaskan, STQH kali ini mengangkat tema “Syiar Al-Qur’an dan Hadis: Merawat Kerukunan, Melestarikan Lingkungan." + + + + Baca Juga + + + Klarifikasi Kejagung Soal Status Kewarganegaraan Riza Chalid-Jurist Tan Setelah Paspor Dicabut + + Hadir di ISEF 2025, BPKH Perkuat Kolaborasi Global dalam Pengelolaan Dana Haji + + Dedi Mulyadi Luncurkan Aplikasi 'Nyari Gawe', Permudah Akses Cari Kerja + + + "Tema ini merupakan gabungan antara melaksanakan program prioritasnya Menteri Agama terkait kerukunan dan cinta kemanusiaan plus ekoteologi yang kami terjemahkan dengan melestarikan lingkungan," ujar Abu saat konferensi pers di Kantor Kemenag, Jl MH Thamrin, Jakarta, Selasa (7/10/2025). + Kegiatan yang akan berlangsung sembilan hari itu diikuti 3.921 orang dari 37 provinsi, terdiri dari peserta lomba, pelatih, pendamping, dewan hakim, hingga tamu undangan dari dalam dan luar negeri. + + + + Rangkaian acara STQH akan dimulai dengan malam ta’aruf pada 10 Oktober, dilanjutkan pawai taaruf, pelantikan dewan hakim, pameran STQH dan pasar rakyat pada 11 Oktober. Pembukaan resmi dijadwalkan pada malam hari tanggal yang sama, dengan kehadiran Menteri Agama (Menag) Nasaruddin Umar. + "Kami mengundang bapak presiden, berharap beliau berkenan hadir di acara pembukaan STQH itu," ucap Abu. + Sementara itu, Direktur Penerangan Agama Islam Ahmad Zayadi menegaskan bahwa cabang lomba Musabaqah Hadis dalam STQH memiliki misi penting untuk memperkuat literasi masyarakat tentang autentisitas hadis. Menurutnya, penguasaan sanad (rantai perawi) dan matan (teks hadis) menjadi kunci utama dalam membedakan hadis yang sahih dengan yang palsu. + Ia menjelaskan, dalam lomba hadis STQH terdapat tiga kategori, yaitu hafalan 100 hadis bersanad, hafalan 500 hadis tanpa sanad, dan karya tulis ilmiah hadis. Melalui cabang-cabang ini, peserta dilatih tidak hanya menghafal, tetapi juga memahami kualitas dan sumber keaslian hadis. + “Tradisi akademik dalam ilmu hadis itu luar biasa. Para perawi harus adil, dhabit (kuat hafalannya), dan tsiqah (terpercaya). Nah tentu dengan event ini kita akan menyampaikan kepada publik soal hadis itu. Jadi dengan sendirinya nanti kita akan bisa melihat mana yang hadis palsu dan mana yang shahih begitu," kata Zayadi. + Zayadi menilai, penyebaran hadis palsu merupakan tindakan serius karena mengatasnamakan sesuatu yang tidak pernah disampaikan Rasulullah SAW. + “Menyebarkan hadis palsu berarti menisbatkan ucapan pada Nabi yang beliau tidak pernah sampaikan. Itu bisa menyesatkan umat,” jelasnya. + Selain menghadirkan perlombaan tilawatil Qur’an dan hadis, STQH Nasional 2025 juga diramaikan dengan sejumlah kegiatan pendukung, seperti seminar Alquran, talkshow keluarga sakinah, serta diskusi tentang zakat dan wakaf. Rencananya, acara penutupan STQH akan digelar pada 18 Oktober 2025 di arena utama MTQ Kota Kendari. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t4l9xu368_bpkh-kembali-raih-esg-awards-2025-indra-gunawan-tegaskan-peran-esg-investor.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t4l9xu368_bpkh-kembali-raih-esg-awards-2025-indra-gunawan-tegaskan-peran-esg-investor.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..50805ad6d5a5cc46dffa9997a8620296038d27e6 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t4l9xu368_bpkh-kembali-raih-esg-awards-2025-indra-gunawan-tegaskan-peran-esg-investor.md @@ -0,0 +1,110 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/t4l9xu368/bpkh-kembali-raih-esg-awards-2025-indra-gunawan-tegaskan-peran-esg-investor +title: "BPKH Kembali Raih ESG Awards 2025, Indra Gunawan- Tegaskan Peran ESG Investor | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:07:47 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# BPKH Kembali Raih ESG Awards 2025, Indra Gunawan: Tegaskan Peran ESG Investor | Republika Online + +BPKH mengintegrasikan Green Sukuk, Blue Sukuk, dan Orange Sukuk. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA - Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH) kembali meraih ESG Now Awards 2025 dalam kategori Sustainable Investment Initiative di pilar Tata Kelola. Penghargaan ini merupakan yang kedua kalinya setelah sebelumnya BPKH juga berhasil meraih ESG Award pada tahun 2024. Keberhasilan ini menegaskan komitmen BPKH dalam mengintegrasikan prinsip-prinsip lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) dalam pengelolaan dana haji yang berkelanjutan. Bersamaan itu juga, Indra Gunawan didaulat sebagai local warior dalam perkembangan ESG di lembaga BPKH. Ajang ESG Now Awards 2025 yang diselenggarakan Republika menilai kinerja perusahaan dan organisasi di 15 kategori yang mencerminkan tiga pilar ESG yakni lingkungan, sosial, dan tata kelola. Dalam melakukan penilaian, Republika menggandeng Surveyor Indonesia sebagai enrichment partner. Penilaian dilakukan melalui proses yang ketat, melibatkan analisis data, fakta, dan dampak nyata dari inisiatif ESG yang dijalankan. Dalam kategori Sustainable Investment Initiative , BPKH dinobatkan sebagai pelopor melalui inovasinya dalam mengintegrasikan Green Sukuk, Blue Sukuk, dan Orange Sukuk sebagai instrumen keuangan syariah berkelanjutan yang bukan hanya aspek komersial tapi juga berdampak sosial dan lingkungan. Model investasi ini tidak hanya menjaga keberlanjutan dana haji, tetapi juga memberikan kontribusi signifikan terhadap konservasi lingkungan, pemberdayaan UMKM perempuan, dan penurunan emisi karbon nasional wujud peduli lestari. Publik telah familiar dengan Green and Blue Sukuk. Hadirnya Orange Sukuk dengan fitur pemberdayaan UMKM perempuan menjadi inovasi dan inspirasi tersendiri. “ Alhamdulillah , terima kasih atas dukungan semua yang menjaga aksi dan bukti nyata BPKH dimana Green, Blue, dan Orange Sukuk menjadi corak pembangunan berkelanjutan bagi pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs), khususnya dalam pengentasan kemiskinan (SDG 1), kesetaraan gender (SDG 5), pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi (SDG 8), serta aksi iklim (SDG 13) yang lestari bagi semesta” ujar Indra Gunawan, Anggota Badan Pelaksana BPKH. Ask me! BPKH Kembali Raih ESG Awards 2025, Indra Gunawan: Tegaskan Peran ESG Investor Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA - Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH) kembali meraih ESG Now Awards 2025 dalam kategori Sustainable Investment Initiative di pilar Tata Kelola. Penghargaan ini merupakan yang kedua kalinya setelah sebelumnya BPKH juga berhasil meraih ESG Award pada tahun 2024. + + + + + Keberhasilan ini menegaskan komitmen BPKH dalam mengintegrasikan prinsip-prinsip lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) dalam pengelolaan dana haji yang berkelanjutan. Bersamaan itu juga, Indra Gunawan didaulat sebagai local warior dalam perkembangan ESG di lembaga BPKH.   + + + + Ajang ESG Now Awards 2025 yang diselenggarakan Republika menilai kinerja perusahaan dan organisasi di 15 kategori yang mencerminkan tiga pilar ESG yakni lingkungan, sosial, dan tata kelola. Dalam melakukan penilaian, Republika menggandeng Surveyor Indonesia sebagai enrichment partner. + + Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH) kembali meraih ESG Now Awards 2025 dalam kategori Sustainable Investment Initiative di pilar Tata Kelola. - (istimewa) + + Penilaian dilakukan melalui proses yang ketat, melibatkan analisis data, fakta, dan dampak nyata dari inisiatif ESG yang dijalankan. Dalam kategori Sustainable Investment Initiative , BPKH dinobatkan sebagai pelopor melalui inovasinya dalam mengintegrasikan Green Sukuk, Blue Sukuk, dan Orange Sukuk sebagai instrumen keuangan syariah berkelanjutan yang bukan hanya aspek komersial tapi juga berdampak sosial dan lingkungan. + + + + Model investasi ini tidak hanya menjaga keberlanjutan dana haji, tetapi juga memberikan kontribusi signifikan terhadap konservasi lingkungan, pemberdayaan UMKM perempuan, dan penurunan emisi karbon nasional wujud peduli lestari. + Publik telah familiar dengan Green and Blue Sukuk. Hadirnya Orange Sukuk dengan fitur pemberdayaan UMKM perempuan menjadi inovasi dan inspirasi tersendiri. + “ Alhamdulillah , terima kasih atas dukungan semua yang menjaga aksi dan bukti nyata BPKH dimana Green, Blue, dan Orange Sukuk menjadi corak pembangunan berkelanjutan bagi pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs), khususnya dalam pengentasan kemiskinan (SDG 1), kesetaraan gender (SDG 5), pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi (SDG 8), serta aksi iklim (SDG 13) yang lestari bagi semesta” ujar Indra Gunawan, Anggota Badan Pelaksana BPKH. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t69iod425_selain-chatgpt-ini-daftar-platform-yang-juga-terancam-diblokir-komdigi.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t69iod425_selain-chatgpt-ini-daftar-platform-yang-juga-terancam-diblokir-komdigi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b7829f865a5e8f86b0b02a358fda2d8d93082257 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t69iod425_selain-chatgpt-ini-daftar-platform-yang-juga-terancam-diblokir-komdigi.md @@ -0,0 +1,119 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/t69iod425/selain-chatgpt-ini-daftar-platform-yang-juga-terancam-diblokir-komdigi +title: "Selain ChatGPT, Ini Daftar Platform yang Juga Terancam Diblokir Komdigi | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:57:03 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Selain ChatGPT, Ini Daftar Platform yang Juga Terancam Diblokir Komdigi | Republika Online + +Komdigi memberikan kesempatan kepada seluruh PSE menyelesaikan proses pendaftaran. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi) melalui Direktorat Jenderal Pengawasan Ruang Digital menyampaikan pemberitahuan resmi kepada 25 Penyelenggara Sistem Elektronik (PSE) Lingkup Privat yang diketahui beroperasi dan menargetkan pengguna Indonesia, namun belum memenuhi kewajiban pendaftaran PSE. Ke-25 penyelenggara sistem elektronik yang dimaksud salah satunya adalah ChatGPT. "Pendaftaran PSE tidak hanya bersifat administratif, tetapi merupakan instrumen penting untuk memastikan kedaulatan digital Indonesia, serta melindungi masyarakat di dalam ekosistem digital yang sehat dan bertanggung jawab," kata Direktur Jenderal Pengawasan Ruang Digital Komdigi Alexander Sabar dalam keterangan tertulis, dikutip pada Senin (24/11/2025). Komdigi menegaskan kewajiban pendaftaran PSE telah diatur dalam Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 5 Tahun 2020 tentang Penyelenggara Sistem Elektronik Lingkup Privat (PM Kominfo 5/2020). Pasal 2 dan Pasal 4 regulasi tersebut secara tegas mewajibkan setiap PSE Lingkup Privat (baik domestik maupun asing) untuk mendaftarkan sistem elektroniknya sebelum beroperasi. Pemerintah telah melakukan sosialisasi sejak regulasi ini diterbitkan, namun proses penegakan dilakukan secara bertahap bagi PSE yang tetap abai. "Jika tetap tidak melakukan pendaftaran setelah notifikasi dikirimkan, sanksi administratif hingga pemutusan akses dapat diterapkan sesuai peraturan yang berlaku," kata Alexander. Menurut dia, Komdigi juga memberikan kesempatan kepada seluruh PSE yang menerima notifikasi untuk segera menindaklanjuti dan menyelesaikan proses pendaftaran. Langkah ini menjadi bagian dari upaya memastikan ekosistem digital Indonesia yang aman, tertib, dan akuntabel. Sejak regulasi ini diundangkan, Komdigi telah mengedepankan pendekatan persuasif dan sosialisasi masif, namun penegakan tetap dilakukan secara bertahap terhadap entitas yang tidak patuh. "Kami selalu terbuka untuk berdialog dan membantu proses teknis pendaftaran. Namun ruang digital Indonesia harus tunduk pada hukum Indonesia. Kepatuhan adalah syarat utama bagi selurh platform yang ingin beroperasi dan melayani masyarakat," ujar Alexander. Ask me! Selain ChatGPT, Ini Daftar Platform yang Juga Terancam Diblokir Komdigi Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi) melalui Direktorat Jenderal Pengawasan Ruang Digital menyampaikan pemberitahuan resmi kepada 25 Penyelenggara Sistem Elektronik (PSE) Lingkup Privat yang diketahui beroperasi dan menargetkan pengguna Indonesia, namun belum memenuhi kewajiban pendaftaran PSE. Ke-25 penyelenggara sistem elektronik yang dimaksud salah satunya adalah ChatGPT. + + + + + "Pendaftaran PSE tidak hanya bersifat administratif, tetapi merupakan instrumen penting untuk memastikan kedaulatan digital Indonesia, serta melindungi masyarakat di dalam ekosistem digital yang sehat dan bertanggung jawab," kata Direktur Jenderal Pengawasan Ruang Digital Komdigi Alexander Sabar dalam keterangan tertulis, dikutip pada Senin (24/11/2025). + + + + + Baca Juga + + + OpenAl Luncurkan Fitur Grup Chat di ChatGPT, Bisa Undang 20 Orang + + Anak Doyan Pakai ChatGPT? Pakar Ingatkan Bahaya Ketergantungan dan Otak Manja + + WhatsApp Hadirkan Fitur Mirip Instagram Notes + + + Komdigi menegaskan kewajiban pendaftaran PSE telah diatur dalam Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 5 Tahun 2020 tentang Penyelenggara Sistem Elektronik Lingkup Privat (PM Kominfo 5/2020). Pasal 2 dan Pasal 4 regulasi tersebut secara tegas mewajibkan setiap PSE Lingkup Privat (baik domestik maupun asing) untuk mendaftarkan sistem elektroniknya sebelum beroperasi. + Pemerintah telah melakukan sosialisasi sejak regulasi ini diterbitkan, namun proses penegakan dilakukan secara bertahap bagi PSE yang tetap abai. "Jika tetap tidak melakukan pendaftaran setelah notifikasi dikirimkan, sanksi administratif hingga pemutusan akses dapat diterapkan sesuai peraturan yang berlaku," kata Alexander. + + + + Menurut dia, Komdigi juga memberikan kesempatan kepada seluruh PSE yang menerima notifikasi untuk segera menindaklanjuti dan menyelesaikan proses pendaftaran. Langkah ini menjadi bagian dari upaya memastikan ekosistem digital Indonesia yang aman, tertib, dan akuntabel. Sejak regulasi ini diundangkan, Komdigi telah mengedepankan pendekatan persuasif dan sosialisasi masif, namun penegakan tetap dilakukan secara bertahap terhadap entitas yang tidak patuh. + "Kami selalu terbuka untuk berdialog dan membantu proses teknis pendaftaran. Namun ruang digital Indonesia harus tunduk pada hukum Indonesia. Kepatuhan adalah syarat utama bagi selurh platform yang ingin beroperasi dan melayani masyarakat," ujar Alexander. +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t8dryl430_kemenhaj-diusulkan-bentuk-tim-khusus-atasi-persoalan-haji-khusus.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t8dryl430_kemenhaj-diusulkan-bentuk-tim-khusus-atasi-persoalan-haji-khusus.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..20310bb44a7a5517b865723711f1bfeafab83b7a --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t8dryl430_kemenhaj-diusulkan-bentuk-tim-khusus-atasi-persoalan-haji-khusus.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/t8dryl430/kemenhaj-diusulkan-bentuk-tim-khusus-atasi-persoalan-haji-khusus +title: "Kemenhaj Diusulkan Bentuk Tim Khusus Atasi Persoalan Haji Khusus | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:32:29 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Kemenhaj Diusulkan Bentuk Tim Khusus Atasi Persoalan Haji Khusus | Republika Online + +Pemerintah terus mempercepat seluruh tahapan administrasi haji. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Anggota Komisi VIII DPR RI Hidayat Nur Wahid mengusulkan agar Kementerian Haji dan Umrah (Kemenhaj) membentuk tim verifikasi administrasi guna memastikan ketepatan waktu Pengembalian Keuangan (PK) jamaah calon haji khusus. “Saya memahami penyesuaian regulasi yang dikeluarkan Kemenhaj terkait PK dalam rangka melindungi jamaah haji khusus. Namun, karena  timeline  haji yang semakin pendek, perlu ada pendampingan teknis administratif kepada Penyelenggara Ibadah Haji Khusus (PIHK) agar seluruh kuota haji Indonesia, baik reguler maupun khusus, dapat terserap sesuai dengan regulasi yang telah ditetapkan dan disepakati,” ujar Hidayat di Jakarta, Senin (5/1/2025). Berikutnya, Hidayat juga mengusulkan apabila terdapat keterbatasan sumber daya manusia, Kemenhaj dapat membuka kesempatan magang. Misalnya, bagi mahasiswa manajemen haji dan umrah untuk membantu proses verifikasi dokumen agar dapat diselesaikan lebih cepat. Ia juga menegaskan bahwa Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH) telah memberikan jaminan bahwa dana PK Haji Khusus serta BPIH reguler, tersedia dan dapat segera dicairkan apabila seluruh persyaratan administrasi telah lengkap. “Saya mengapresiasi jajaran Kemenhaj yang tetap membuka layanan bagi jamaah reguler di hari libur. Pelayanan dan pendampingan yang sama juga perlu diberikan kepada jamaah haji khusus melalui PIHK-nya sehingga seluruh jamaah yang berhak berangkat tahun 2026, baik reguler maupun khusus, dapat segera menuntaskan administrasi pelunasan," ujarnya. Dia pun menyampaikan keprihatinannya atas beredarnya informasi mengenai potensi gagalnya keberangkatan jamaah calon haji khusus itu di tahun 2026. Sebelumnya, Kementerian Haji dan Umrah telah memastikan penyelesaian seluruh proses pelunasan biaya dan penerbitan Pengembalian Keuangan jamaah calon haji khusus akan tuntas sebelum tenggat waktu yang ditetapkan Pemerintah Arab Saudi. Direktur Jenderal Pelayanan Haji Ian Heriyawan menyampaikan pemerintah terus mempercepat seluruh tahapan administrasi agar tidak mengganggu kontrak layanan yang telah disiapkan oleh PIHK di Arab Saudi. “Kemenhaj berkomitmen menyelesaikan semua proses, baik pelunasan maupun PK, sebelum batas waktu yang ditetapkan Pemerintah Saudi. Kami juga melakukan koordinasi rutin dengan PIHK untuk memastikan percepatan seluruh proses berjalan optimal,” ujar Ian. Terkait belum cairnya PK sebagian anggota jamaah ke PIHK, Ian menjelaskan saat ini masih terdapat penyesuaian pada aspek sistem dan regulasi. Menurutnya, kendala yang ada bukan hanya pada satu faktor, melainkan kombinasi antara penyempurnaan sistem dan aturan teknis Ask me! Kemenhaj Diusulkan Bentuk Tim Khusus Atasi Persoalan Haji Khusus Rekomendasi Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026: Semarang Menunggu Maghrib REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Anggota Komisi VIII DPR RI Hidayat Nur Wahid mengusulkan agar Kementerian Haji dan Umrah (Kemenhaj) membentuk tim verifikasi administrasi guna memastikan ketepatan waktu Pengembalian Keuangan (PK) jamaah calon haji khusus. + + + + + “Saya memahami penyesuaian regulasi yang dikeluarkan Kemenhaj terkait PK dalam rangka melindungi jamaah haji khusus. Namun, karena  timeline  haji yang semakin pendek, perlu ada pendampingan teknis administratif kepada Penyelenggara Ibadah Haji Khusus (PIHK) agar seluruh kuota haji Indonesia, baik reguler maupun khusus, dapat terserap sesuai dengan regulasi yang telah ditetapkan dan disepakati,” ujar Hidayat di Jakarta, Senin (5/1/2025). + + + + + Baca Juga + + + Baznas Ingin Pastikan Siswa di Lokasi Bencana Nyaman Belajar + + Produk Lokal Berjaya di Harbolnas 2025, Penjualan Capai Rp16,6 Triliun + + Harapan yang Terbit dari Balik Lumpur Sekolah + + + Berikutnya, Hidayat juga mengusulkan apabila terdapat keterbatasan sumber daya manusia, Kemenhaj dapat membuka kesempatan magang. Misalnya, bagi mahasiswa manajemen haji dan umrah untuk membantu proses verifikasi dokumen agar dapat diselesaikan lebih cepat. + Ia juga menegaskan bahwa Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH) telah memberikan jaminan bahwa dana PK Haji Khusus serta BPIH reguler, tersedia dan dapat segera dicairkan apabila seluruh persyaratan administrasi telah lengkap. + + + + “Saya mengapresiasi jajaran Kemenhaj yang tetap membuka layanan bagi jamaah reguler di hari libur. Pelayanan dan pendampingan yang sama juga perlu diberikan kepada jamaah haji khusus melalui PIHK-nya sehingga seluruh jamaah yang berhak berangkat tahun 2026, baik reguler maupun khusus, dapat segera menuntaskan administrasi pelunasan," ujarnya. + Dia pun menyampaikan keprihatinannya atas beredarnya informasi mengenai potensi gagalnya keberangkatan jamaah calon haji khusus itu di tahun 2026. Sebelumnya, Kementerian Haji dan Umrah telah memastikan penyelesaian seluruh proses pelunasan biaya dan penerbitan Pengembalian Keuangan jamaah calon haji khusus akan tuntas sebelum tenggat waktu yang ditetapkan Pemerintah Arab Saudi. + Direktur Jenderal Pelayanan Haji Ian Heriyawan menyampaikan pemerintah terus mempercepat seluruh tahapan administrasi agar tidak mengganggu kontrak layanan yang telah disiapkan oleh PIHK di Arab Saudi. + “Kemenhaj berkomitmen menyelesaikan semua proses, baik pelunasan maupun PK, sebelum batas waktu yang ditetapkan Pemerintah Saudi. Kami juga melakukan koordinasi rutin dengan PIHK untuk memastikan percepatan seluruh proses berjalan optimal,” ujar Ian. + Terkait belum cairnya PK sebagian anggota jamaah ke PIHK, Ian menjelaskan saat ini masih terdapat penyesuaian pada aspek sistem dan regulasi. Menurutnya, kendala yang ada bukan hanya pada satu faktor, melainkan kombinasi antara penyempurnaan sistem dan aturan teknis + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:08 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026: Semarang Menunggu Maghrib diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t8i2og451_tingkatkan-kepercayaan-muzaki-baznas-kabupaten-kediri-kumpulkan-zis-rp76-miliar-di-2025.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t8i2og451_tingkatkan-kepercayaan-muzaki-baznas-kabupaten-kediri-kumpulkan-zis-rp76-miliar-di-2025.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9bcacbc057be13a79268bf013055bcea364f53fd --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t8i2og451_tingkatkan-kepercayaan-muzaki-baznas-kabupaten-kediri-kumpulkan-zis-rp76-miliar-di-2025.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/t8i2og451/tingkatkan-kepercayaan-muzaki-baznas-kabupaten-kediri-kumpulkan-zis-rp76-miliar-di-2025 +title: "Tingkatkan Kepercayaan Muzaki, Baznas Kabupaten Kediri Kumpulkan ZIS Rp7,6 Miliar di 2025 | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:41:28 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Tingkatkan Kepercayaan Muzaki, Baznas Kabupaten Kediri Kumpulkan ZIS Rp7,6 Miliar di 2025 | Republika Online + +Kediri akan optimalkan pengelolaan zakat. REPUBLIKA.CO.ID, KEDIRI -- Komitmen terhadap transparansi dalam pengelolaan zakat terbukti mampu mendongkrak kepercayaan dan kontribusi masyarakat. Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) Kabupaten Kediri, Jawa Timur, mencatat prestasi gemilang dengan berhasil menghimpun dana zakat, infak, dan sedekah (ZIS) sebesar Rp7,6 miliar sepanjang tahun 2025. Capaian ini jauh melampaui target yang ditetapkan Baznas Jatim sebesar Rp4,6 miliar, atau terealisasi 166%. Pencapaian ini diapresiasi oleh Bupati Kediri, Hanindhito Himawan Pramana. Ia menekankan bahwa keterbukaan laporan dari Baznas menjadi kunci utama meningkatnya kepercayaan para muzaki (pemberi zakat). “Ini sangat luar biasa kenaikannya. Keterbukaan ini sangat penting karena muzaki menjadi tahu apa yang mereka salurkan benar-benar tersalurkan,” ujarnya usai bertemu pimpinan Baznas setempat, Rabu (tanggal). Bupati menambahkan bahwa tren peningkatan pengumpulan ZIS dari tahun ke tahun merupakan indikator yang sangat positif. Realisasi Rp7,6 miliar pada 2025 ini bahkan mengungguli capaian tahun sebelumnya (2024) yang sebesar Rp7,4 miliar dari target Rp4,5 miliar. Bupati berharap, dengan tertibnya seluruh Unit Pengumpul Zakat (UPZ) di setiap perangkat daerah (OPD) dalam menyetorkan dana, target ke depan akan terus meningkat sehingga manfaatnya dapat dirasakan lebih luas oleh masyarakat yang membutuhkan. Potensi zakat nasional sebenarnya sangat besar, jauh dari angka yang terhimpun saat ini. Berbagai penelitian menunjukkan bahwa potensi zakat di Indonesia dapat mencapai ratusan triliun rupiah per tahun. Optimalisasi penghimpunan melalui lembaga amil zakat yang profesional, transparan, dan akuntabel seperti yang ditunjukkan Baznas Kabupaten Kediri menjadi kunci untuk menggerakkan potensi masif ini menjadi kekuatan nyata pengentasan kemiskinan dan pemerataan kesejahteraan. Ketua Baznas Kabupaten Kediri, HM. Iffatul Lathoif atau yang akrab disapa Gus Thoif, memaparkan bahwa dana ZIS yang terkumpul didistribusikan untuk beragam program. Bantuan tersebut antara lain paket sembako dan biaya hidup untuk duafa, makanan bergizi, beasiswa bagi santri dan siswa, serta program ‘Satu Keluarga Satu Sarjana’ yang saat ini membina 82 keluarga dan ditargetkan meningkat menjadi 100 binaan. “Distribusi juga kami lakukan untuk bantuan biaya hidup fakir dan lansia rutin, bantuan untuk marbot, santunan yatim piatu, bedah rumah/RTLH, bantuan mualaf, sarana prasarana pendidikan dan masjid/musala, biaya transportasi berobat rutin, hingga alat bantu jalan,” jelas Gus Thoif. Ia juga mengungkapkan kebanggaannya karena pengelolaan ZIS di Kabupaten Kediri termasuk salah satu yang di Jawa Timur telah diaudit oleh auditor Kementerian Agama. Hasil audit tersebut, menurutnya, menunjukkan hasil yang baik. “Untuk Jawa Timur yang siap diaudit salah satunya Kabupaten Kediri, alhamdulillah secara umum baik,” pungkasnya. Ask me! Tingkatkan Kepercayaan Muzaki, Baznas Kabupaten Kediri Kumpulkan ZIS Rp7,6 Miliar di 2025 Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID, KEDIRI -- Komitmen terhadap transparansi dalam pengelolaan zakat terbukti mampu mendongkrak kepercayaan dan kontribusi masyarakat. Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) Kabupaten Kediri, Jawa Timur, mencatat prestasi gemilang dengan berhasil menghimpun dana zakat, infak, dan sedekah (ZIS) sebesar Rp7,6 miliar sepanjang tahun 2025. Capaian ini jauh melampaui target yang ditetapkan Baznas Jatim sebesar Rp4,6 miliar, atau terealisasi 166%. + + + + + Pencapaian ini diapresiasi oleh Bupati Kediri, Hanindhito Himawan Pramana. Ia menekankan bahwa keterbukaan laporan dari Baznas menjadi kunci utama meningkatnya kepercayaan para muzaki (pemberi zakat). “Ini sangat luar biasa kenaikannya. Keterbukaan ini sangat penting karena muzaki menjadi tahu apa yang mereka salurkan benar-benar tersalurkan,” ujarnya usai bertemu pimpinan Baznas setempat, Rabu (tanggal). Bupati menambahkan bahwa tren peningkatan pengumpulan ZIS dari tahun ke tahun merupakan indikator yang sangat positif. + + + + + Baca Juga + + + Kasus Ijazah Palsu, Wagub Babel Diperiksa 25 Pertanyaan Penyidik Bareskrim + + Pelantikan Anggota Majelis Kehormatan Mahkamah Konstitusi + + Mengenal KH. M. Ali Cholil, Inisitor Gerakan Napak Tilas Isyarah Pendirian NU + + + Realisasi Rp7,6 miliar pada 2025 ini bahkan mengungguli capaian tahun sebelumnya (2024) yang sebesar Rp7,4 miliar dari target Rp4,5 miliar. Bupati berharap, dengan tertibnya seluruh Unit Pengumpul Zakat (UPZ) di setiap perangkat daerah (OPD) dalam menyetorkan dana, target ke depan akan terus meningkat sehingga manfaatnya dapat dirasakan lebih luas oleh masyarakat yang membutuhkan. + Potensi zakat nasional sebenarnya sangat besar, jauh dari angka yang terhimpun saat ini. Berbagai penelitian menunjukkan bahwa potensi zakat di Indonesia dapat mencapai ratusan triliun rupiah per tahun. Optimalisasi penghimpunan melalui lembaga amil zakat yang profesional, transparan, dan akuntabel seperti yang ditunjukkan Baznas Kabupaten Kediri menjadi kunci untuk menggerakkan potensi masif ini menjadi kekuatan nyata pengentasan kemiskinan dan pemerataan kesejahteraan. + + + + Ketua Baznas Kabupaten Kediri, HM. Iffatul Lathoif atau yang akrab disapa Gus Thoif, memaparkan bahwa dana ZIS yang terkumpul didistribusikan untuk beragam program. Bantuan tersebut antara lain paket sembako dan biaya hidup untuk duafa, makanan bergizi, beasiswa bagi santri dan siswa, serta program ‘Satu Keluarga Satu Sarjana’ yang saat ini membina 82 keluarga dan ditargetkan meningkat menjadi 100 binaan. + “Distribusi juga kami lakukan untuk bantuan biaya hidup fakir dan lansia rutin, bantuan untuk marbot, santunan yatim piatu, bedah rumah/RTLH, bantuan mualaf, sarana prasarana pendidikan dan masjid/musala, biaya transportasi berobat rutin, hingga alat bantu jalan,” jelas Gus Thoif. + Ia juga mengungkapkan kebanggaannya karena pengelolaan ZIS di Kabupaten Kediri termasuk salah satu yang di Jawa Timur telah diaudit oleh auditor Kementerian Agama. Hasil audit tersebut, menurutnya, menunjukkan hasil yang baik. “Untuk Jawa Timur yang siap diaudit salah satunya Kabupaten Kediri, alhamdulillah secara umum baik,” pungkasnya. + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t9jxba393_kasus-jambret-sleman-pembelaan-diri-dan-vigilantisme.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t9jxba393_kasus-jambret-sleman-pembelaan-diri-dan-vigilantisme.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..03f53dcb26a502e76ec89b884db044164b0e989e --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t9jxba393_kasus-jambret-sleman-pembelaan-diri-dan-vigilantisme.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/t9jxba393/kasus-jambret-sleman-pembelaan-diri-dan-vigilantisme +title: "Kasus Jambret Sleman- Pembelaan Diri dan Vigilantisme | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:39:32 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Kasus Jambret Sleman: Pembelaan Diri dan Vigilantisme | Republika Online + +Hukum memang kerap dingin dan tidak adil di mata nurani kolektif. Oleh : Hardy R Hermawan, Peneliti SigmaPhi Indonesia/Mahasiswa Doktoral Perbanas Institute REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Dua nyawa melayang di atas trotoar jalan di Sleman, DI Yogyakarta, pada suatu pagi di bulan April 2025. Awalnya, seorang perempuan bernama Arsita yang tengah mengendarai sepeda motor dijambret tasnya oleh dua orang pria yang juga bersepeda motor. Namun, beberapa menit sebelummya, Arsita tak sengaja berpapasan dengan sang suami, Aditya Putra Hogi (APH), yang sedang mengendarai mobil. Mereka lalu berjalan beriringan dengan kendaraan masing-masing. Arsita di depan dan APH mengkutinya. Tak ayal, APH menjadi saksi mata atas penjambretan yang terjadi pada istrinya. APH sontak merespons kejadian itu dengan mengejar hingga sejauh satu kilometer. Dalam kecepatan tinggi, mobil APH memepet motor pelaku hingga tiga kali. Nahas, benturan tak terhindarkan. Motor tersebut melesat ke trotoar, menghantam tembok dengan keras, dan kedua penjambret tewas seketika. Hari ini, APH menjadi tersangka di bawah jeratan Pasal 310 ayat 4 dan Pasal 311 UU Lalu Lintas dan Angkutan Jalan (LLAJ). Dari sinilah badai opini bermula. Sebagian orang melihat adanya kriminalisasi terhadap pahlawan keluarga. Di sisi lain, Polri melihat adanya kelalaian yang menghilangkan nyawa di ruang publik. Ketegangan ini menunjukkan betapa tipisnya batas antara pembelaan diri dan vigilantisme dalam kesadaran sosiologis kita. Berdasarkan pendapat Regina Bateson, dalam Vigilantism and the State (2021), tindakan APH dapat diartikan sebagai bentuk "keadilan ekstra-legal" yang muncul secara spontan akibat persepsi ketidakberdayaan negara mengamankan ruang publik secara real-time. Namun, bagi kepolisian, membiarkan insiden ini tanpa proses hukum juga berbahaya. Ini bisa berarti memberikan cek kosong bagi setiap warga negara untuk menentukan sendiri dosis kekerasan dalam menghadapi kejahatan. Polri tidak sedang menghakimi niat mulia APH untuk melindungi istrinya. Polisi hanya sedang menimbang akibat fatal dari sebuah metode pengejaran yang secara objektif menciptakan risiko maut bagi orang lain. Kasus Sleman ini adalah benturan antara Common Sense Justice dan Black Letter Law. Masyarakat cenderung menggunakan nalar hukum restoratif-instingtual. Siapa yang menanam angin, akan menuai badai. Ketika jambret tewas dalam pengejaran, massa menganggapnya sebagai risiko pekerjaan yang wajar bagi pelaku kriminal. Namun, hukum pidana kita berdiri di atas prinsip individualisasi pertanggungjawaban. Penetapan tersangka terhadap APH bukan berarti mengabaikan tindak penjambretan yang mendahuluinya. Penetapan tersangka itu semata mandat due process of law yang mengharuskan negara hadir untuk memeriksa setiap kematian yang terjadi di luar kewajaran. Justru keliru jika negara memilah nyawa yang layak diperiksa penyebab kematiannya hanya berdasarkan stigma moral korbannya. Apalagi, pembelaan diri yang dibenarkan oleh hukum mensyaratkan proporsionalitas yang ketat. Apakah penggunaan mobil seberat satu ton sebagai instrumen untuk memepet sepeda motor merupakan respons seimbang terhadap pencurian harta benda? Dalam teori risk creation , seseorang yang memulai sebuah tindakan berisiko tinggi di ruang publik harus memikul tanggung jawab atas dampak yang timbul. Pengejaran di jalan raya bukan hanya membahayakan pelaku kejahatan, tetapi juga mengancam pengguna jalan lain. Inilah batas tipis yang harus diuji di pengadilan. Apakah tindakan APH adalah upaya melumpuhkan yang berujung maut karena "kegoncangan jiwa" ( noodweer excess ) ataukah sebuah kecerobohan yang gagal menakar risiko. Badai Vigilantisme Digital Kasus Sleman ini juga menunjukan sulitnya narasi institusional penegak hukum menghadapi badai digital vigilantism. Media sosial, dengan algoritma yang mengutamakan afek di atas kognisi, telah mereduksi kompleksitas yuridis menjadi drama moral biner. Castells (2015), dalam Networks of Outrage and Hope , menyatakan bahwa kekuasaan di era digital tidak hanya terletak pada kontrol institusional, melainkan pada kemampuan mengonstruksi makna dalam pikiran publik, baik melalui "politik skandal" atau emosi kolektif. Ketika Polri gagal mengonstruksi makna di balik status tersangka, publik segera mengisinya dengan narasi "penindasan". Narasi "suami bela istri jadi tersangka" merupakan bentuk episodic framing yang sangat reduktif. Menurut Iyengar (1991), bingkai episodik cenderung memfokuskan audiens pada peristiwa individu yang dramatis, sehingga masyarakat gagal melihat tanggung jawab sistemik atau risiko yang lebih luas. Dalam kasus Sleman, kegagalan Polri melakukan reframing —bahwa penetapan tersangka adalah prosedur perlindungan martabat nyawa—telah menciptakan jurang legitimasi yang dalam. Inilah yang disebut Bateson (2021) sebagai tantangan bagi negara untuk mempertahankan "monopoli kekerasan yang sah" dan vigilantisme sering kali berfungsi sebagai bentuk komunikasi politik ketika warga negara menyatakan ketidakpuasan terhadap efektivitas hukum formal. Gejala ini juga mencerminkan upaya netizen mencoba menggantikan peran peradilan formal. Menurut Tyler (2006), dalam Why People Obey the Law , legitimasi penegak hukum tidak hanya bergantung pada hasil, tetapi pada keadilan prosedural. Jika publik merasa prosedur penetapan tersangka terhadap APH dilakukan tanpa empati dan komunikasi yang transparan, maka otoritas Polri akan tergerus meskipun secara hukum tindakannya benar. Jurang legitimasi ini hanya bisa dijembatani jika Polri mampu menjelaskan bahwa pengadilan adalah satu-satunya ruang yang memberikan "hak membela diri" yang terstruktur, sebuah proses yang jauh lebih adil daripada penghakiman massa yang emosional dan impulsif. Hukum memang kerap dingin dan tidak adil di mata nurani kolektif. Namun dinginnya itulah yang mestinya menjamin tidak ada kesewenang-wenangan. Penegakan hukum tidak boleh menjadi alat pemuas dendam masyarakat. Pun, tidak boleh menjadi mesin birokrasi yang tuna-empati. Polri harus memastikan bahwa setiap langkah penyidikan didasarkan pada fakta objektif, sembari mengakui trauma yang dialami korban. Keadilan bagi APH dan masyarakat tidak akan ditemukan dalam riuh komentar media sosial, melainkan dalam kejernihan hukum yang melihat nasib manusia di balik pasal, dan tanggung jawab dibalik tindakan. Ask me! Kasus Jambret Sleman: Pembelaan Diri dan Vigilantisme Rekomendasi Trump Berbaju Fir'aun Belajar dari Surah Ar-Rum: Membaca Perang Israel–Iran dengan Kacamata Sirah Nabawiah Merawat Angsa Bertelur Emas Ekonomi Mudik Berkelanjutan, Saatnya Wakaf Jadi Penggerak Kemandirian Umat Pola Fir'aun Oleh : Hardy R Hermawan, Peneliti SigmaPhi Indonesia/Mahasiswa Doktoral Perbanas Institute REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Dua nyawa melayang di atas trotoar jalan di Sleman, DI Yogyakarta, pada suatu pagi di bulan April 2025. Awalnya, seorang perempuan bernama Arsita yang tengah mengendarai sepeda motor dijambret tasnya oleh dua orang pria yang juga bersepeda motor. + + + + + Namun, beberapa menit sebelummya, Arsita tak sengaja berpapasan dengan sang suami, Aditya Putra Hogi (APH), yang sedang mengendarai mobil. Mereka lalu berjalan beriringan dengan kendaraan masing-masing. Arsita di depan dan APH mengkutinya. Tak ayal, APH menjadi saksi mata atas penjambretan yang terjadi pada istrinya. + + + + + APH sontak merespons kejadian itu dengan mengejar hingga sejauh satu kilometer. Dalam kecepatan tinggi, mobil APH memepet motor pelaku hingga tiga kali. Nahas, benturan tak terhindarkan. Motor tersebut melesat ke trotoar, menghantam tembok dengan keras, dan kedua penjambret tewas seketika. Hari ini, APH menjadi tersangka di bawah jeratan Pasal 310 ayat 4 dan Pasal 311 UU Lalu Lintas dan Angkutan Jalan (LLAJ).  + Dari sinilah badai opini bermula. Sebagian orang melihat adanya kriminalisasi terhadap pahlawan keluarga. Di sisi lain, Polri melihat adanya kelalaian yang menghilangkan nyawa di ruang publik. Ketegangan ini menunjukkan betapa tipisnya batas antara pembelaan diri dan vigilantisme dalam kesadaran sosiologis kita. + + + + Berdasarkan pendapat Regina Bateson, dalam Vigilantism and the State (2021), tindakan APH dapat diartikan sebagai bentuk "keadilan ekstra-legal" yang muncul secara spontan akibat persepsi ketidakberdayaan negara mengamankan ruang publik secara real-time.  + Namun, bagi kepolisian, membiarkan insiden ini tanpa proses hukum juga berbahaya. Ini bisa berarti memberikan cek kosong bagi setiap warga negara untuk menentukan sendiri dosis kekerasan dalam menghadapi kejahatan. Polri tidak sedang menghakimi niat mulia APH untuk melindungi istrinya. Polisi hanya sedang menimbang akibat fatal dari sebuah metode pengejaran yang secara objektif menciptakan risiko maut bagi orang lain. + Kasus Sleman ini adalah benturan antara Common Sense Justice dan Black Letter Law. Masyarakat cenderung menggunakan nalar hukum restoratif-instingtual. Siapa yang menanam angin, akan menuai badai. Ketika jambret tewas dalam pengejaran, massa menganggapnya sebagai risiko pekerjaan yang wajar bagi pelaku kriminal. Namun, hukum pidana kita berdiri di atas prinsip individualisasi pertanggungjawaban.  + Penetapan tersangka terhadap APH bukan berarti mengabaikan tindak penjambretan yang mendahuluinya. Penetapan tersangka itu semata mandat due process of law yang mengharuskan negara hadir untuk memeriksa setiap kematian yang terjadi di luar kewajaran. Justru keliru jika negara memilah nyawa yang layak diperiksa penyebab kematiannya hanya berdasarkan stigma moral korbannya.  + Apalagi, pembelaan diri yang dibenarkan oleh hukum mensyaratkan proporsionalitas yang ketat. Apakah penggunaan mobil seberat satu ton sebagai instrumen untuk memepet sepeda motor merupakan respons seimbang terhadap pencurian harta benda? Dalam teori risk creation , seseorang yang memulai sebuah tindakan berisiko tinggi di ruang publik harus memikul tanggung jawab atas dampak yang timbul.  + Pengejaran di jalan raya bukan hanya membahayakan pelaku kejahatan, tetapi juga mengancam pengguna jalan lain. Inilah batas tipis yang harus diuji di pengadilan. Apakah tindakan APH adalah upaya melumpuhkan yang berujung maut karena "kegoncangan jiwa" ( noodweer excess ) ataukah sebuah kecerobohan yang gagal menakar risiko. + Badai Vigilantisme Digital + Kasus Sleman ini juga menunjukan sulitnya narasi institusional penegak hukum menghadapi badai digital vigilantism. Media sosial, dengan algoritma yang mengutamakan afek di atas kognisi, telah mereduksi kompleksitas yuridis menjadi drama moral biner. Castells (2015), dalam Networks of Outrage and Hope , menyatakan bahwa kekuasaan di era digital tidak hanya terletak pada kontrol institusional, melainkan pada kemampuan mengonstruksi makna dalam pikiran publik, baik melalui "politik skandal" atau emosi kolektif. Ketika Polri gagal mengonstruksi makna di balik status tersangka, publik segera mengisinya dengan narasi "penindasan". + Narasi "suami bela istri jadi tersangka" merupakan bentuk episodic framing yang sangat reduktif. Menurut Iyengar (1991), bingkai episodik cenderung memfokuskan audiens pada peristiwa individu yang dramatis, sehingga masyarakat gagal melihat tanggung jawab sistemik atau risiko yang lebih luas. + Dalam kasus Sleman, kegagalan Polri melakukan reframing —bahwa penetapan tersangka adalah prosedur perlindungan martabat nyawa—telah menciptakan jurang legitimasi yang dalam. Inilah yang disebut Bateson (2021) sebagai tantangan bagi negara untuk mempertahankan "monopoli kekerasan yang sah" dan vigilantisme sering kali berfungsi sebagai bentuk komunikasi politik ketika warga negara menyatakan ketidakpuasan terhadap efektivitas hukum formal. + Gejala ini juga mencerminkan upaya netizen mencoba menggantikan peran peradilan formal. Menurut Tyler (2006), dalam Why People Obey the Law , legitimasi penegak hukum tidak hanya bergantung pada hasil, tetapi pada keadilan prosedural. Jika publik merasa prosedur penetapan tersangka terhadap APH dilakukan tanpa empati dan komunikasi yang transparan, maka otoritas Polri akan tergerus meskipun secara hukum tindakannya benar. + Jurang legitimasi ini hanya bisa dijembatani jika Polri mampu menjelaskan bahwa pengadilan adalah satu-satunya ruang yang memberikan "hak membela diri" yang terstruktur, sebuah proses yang jauh lebih adil daripada penghakiman massa yang emosional dan impulsif. + Hukum memang kerap dingin dan tidak adil di mata nurani kolektif. Namun dinginnya itulah yang mestinya menjamin tidak ada kesewenang-wenangan. Penegakan hukum tidak boleh menjadi alat pemuas dendam masyarakat. Pun, tidak boleh menjadi mesin birokrasi yang tuna-empati. Polri harus memastikan bahwa setiap langkah penyidikan didasarkan pada fakta objektif, sembari mengakui trauma yang dialami korban. Keadilan bagi APH dan masyarakat tidak akan ditemukan dalam riuh komentar media sosial, melainkan dalam kejernihan hukum yang melihat nasib manusia di balik pasal, dan tanggung jawab dibalik tindakan. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + + Disclaimer: + Pandangan yang disampaikan dalam tulisan di atas adalah pendapat pribadi penulisnya yang belum tentu mencerminkan sikap Republika soal isu-isu terkait. Sabtu , 14 Mar 2026, 16:27 WIB + + Trump Berbaju Fir'aun Sabtu , 14 Mar 2026, 08:39 WIB + + Belajar dari Surah Ar-Rum: Membaca Perang Israel–Iran dengan Kacamata Sirah Nabawiah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 16:04 WIB + + Merawat Angsa Bertelur Emas + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 14:00 WIB + + Ekonomi Mudik Berkelanjutan, Saatnya Wakaf Jadi Penggerak Kemandirian Umat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:03 WIB + + Pola Fir'aun diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t9vuif291_bergabung-ke-foom-arief-muhammad-komitmen-perkuat-identitas-brand.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t9vuif291_bergabung-ke-foom-arief-muhammad-komitmen-perkuat-identitas-brand.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f576947ceba97ec3a5e38ea0aa3645f362d074e0 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_t9vuif291_bergabung-ke-foom-arief-muhammad-komitmen-perkuat-identitas-brand.md @@ -0,0 +1,112 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/t9vuif291/bergabung-ke-foom-arief-muhammad-komitmen-perkuat-identitas-brand +title: "Bergabung ke Foom, Arief Muhammad Komitmen Perkuat Identitas Brand | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:38:08 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Bergabung ke Foom, Arief Muhammad Komitmen Perkuat Identitas Brand | Republika Online + +Foom dikenal konsisten mengusung nilai simplicity dan eksklusivitas. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Media sosial tengah diramaikan oleh kabar terbaru dari Arief Muhammad. Kreator digital sekaligus entrepreneur ini resmi menjadi bos Foom,  brand vape lokal yang dikenal dengan pendekatan desain modern dan pengalaman penggunaan yang praktis. Kabar tersebut langsung menyebar luas dan memicu beragam reaksi dari warganet. Nama Arief Muhammad memang sudah lama dikenal sebagai figur publik yang aktif di dunia bisnis. Namun, keterlibatannya secara langsung dalam Foom, tetap menjadi perhatian tersendiri. Banyak netizen mengaku terkejut, sementara sebagian lainnya menilai langkah ini sebagai strategi bisnis yang matang dan penuh perhitungan. Momen resmi bergabungnya Arief Muhammad dengan Foom ditandai melalui kunjungan langsung ke kantor pusat Foom. Dalam kunjungan tersebut, Arief terlihat menyusuri area kantor, menyapa tim, serta melihat langsung proses kerja di balik layar. Kehadiran Arief disambut hangat oleh seluruh jajaran internal Foom. Tak hanya melakukan kunjungan, Arief Muhammad juga menggelar pertemuan khusus dengan manajemen Foom untuk membahas arah dan visi brand ke depan. Diskusi tersebut menjadi bagian penting dari kesepakatan kerja sama strategis yang menandai perannya sebagai boss baru Foom. Sebagai simbol dimulainya kolaborasi ini, Arief Muhammad dan tim Foom menggelar perayaan internal sederhana bersama seluruh karyawan. Momen kebersamaan tersebut menjadi penanda komitmen bersama untuk membawa Foom menuju fase pertumbuhan berikutnya. "Banyak yang salah ngira , mikirnya itu kalau gue kolaborasi sama Foom. Sekalian meluruskan, jadi tidak ada kolaborasi Arief Muhammad x Foom. Karna gue bukan kolaborasi, tapi gue join ke Foom. Foom udah sering banget kolaborasi, sama Nevertoolavish, Erika Carlina, Weird Genius, UUS, dan banyak banget kolaborasinya. Nah , gue dateng dengan misi untuk menyempurnakan Foom," ujar Arief Muhammad. Foom dikenal konsisten mengusung nilai simplicity dan eksklusivitas. Berbeda dari banyak kompetitor yang fokus pada kompleksitas fitur, Foom memilih menghadirkan perangkat dengan desain seamless dan pengalaman penggunaan yang nyaman untuk aktivitas sehari-hari. Pendekatan inilah yang dinilai sejalan dengan cara pandang Arief Muhammad dalam membangun sebuah brand . Tak heran, kabar Arief Muhammad menjadi bos Foom langsung ramai dibicarakan di media sosial. Beragam komentar bermunculan, mulai dari rasa penasaran terhadap langkah bisnis Arief berikutnya, hingga spekulasi mengenai inovasi dan gebrakan baru yang akan dihadirkan Foom ke depan. Masuknya Arief Muhammad dipandang sebagai langkah strategis untuk memperkuat positioning Foom, khususnya di segmen pengguna muda dan urban. Dengan latar belakang Arief di dunia kreatif, digital, dan bisnis, Foom diharapkan mampu membangun komunikasi brand yang lebih dekat dengan konsumennya. Ke depan, Foom disebut akan terus menghadirkan pembaruan, baik dari sisi penguatan identitas brand , pengembangan produk, maupun pengalaman pengguna. Arief Muhammad menegaskan bahwa fokus utamanya adalah menjaga konsistensi nilai Foom, sambil tetap beradaptasi dengan kebutuhan pasar. Dengan bergabungnya Arief Muhammad sebagai bos baru, Foom memasuki babak baru dalam perjalanannya. Kolaborasi ini bukan hanya menjadi perhatian industri, tetapi juga sukses mencuri perhatian publik dan ramai diperbincangkan di media sosial. Ask me! Bergabung ke Foom, Arief Muhammad Komitmen Perkuat Identitas Brand Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Media sosial tengah diramaikan oleh kabar terbaru dari Arief Muhammad. Kreator digital sekaligus entrepreneur ini resmi menjadi bos Foom,  brand vape lokal yang dikenal dengan pendekatan desain modern dan pengalaman penggunaan yang praktis. Kabar tersebut langsung menyebar luas dan memicu beragam reaksi dari warganet. + + + + + Nama Arief Muhammad memang sudah lama dikenal sebagai figur publik yang aktif di dunia bisnis. Namun, keterlibatannya secara langsung dalam Foom, tetap menjadi perhatian tersendiri. Banyak netizen mengaku terkejut, sementara sebagian lainnya menilai langkah ini sebagai strategi bisnis yang matang dan penuh perhitungan. + + + + + Momen resmi bergabungnya Arief Muhammad dengan Foom ditandai melalui kunjungan langsung ke kantor pusat Foom. Dalam kunjungan tersebut, Arief terlihat menyusuri area kantor, menyapa tim, serta melihat langsung proses kerja di balik layar. Kehadiran Arief disambut hangat oleh seluruh jajaran internal Foom. + Tak hanya melakukan kunjungan, Arief Muhammad juga menggelar pertemuan khusus dengan manajemen Foom untuk membahas arah dan visi brand ke depan. Diskusi tersebut menjadi bagian penting dari kesepakatan kerja sama strategis yang menandai perannya sebagai boss baru Foom. + + + + Sebagai simbol dimulainya kolaborasi ini, Arief Muhammad dan tim Foom menggelar perayaan internal sederhana bersama seluruh karyawan. Momen kebersamaan tersebut menjadi penanda komitmen bersama untuk membawa Foom menuju fase pertumbuhan berikutnya. + "Banyak yang salah ngira , mikirnya itu kalau gue kolaborasi sama Foom. Sekalian meluruskan, jadi tidak ada kolaborasi Arief Muhammad x Foom. Karna gue bukan kolaborasi, tapi gue join ke Foom. Foom udah sering banget kolaborasi, sama Nevertoolavish, Erika Carlina, Weird Genius, UUS, dan banyak banget kolaborasinya. Nah , gue dateng dengan misi untuk menyempurnakan Foom," ujar Arief Muhammad. + Foom dikenal konsisten mengusung nilai simplicity dan eksklusivitas. Berbeda dari banyak kompetitor yang fokus pada kompleksitas fitur, Foom memilih menghadirkan perangkat dengan desain seamless dan pengalaman penggunaan yang nyaman untuk aktivitas sehari-hari. Pendekatan inilah yang dinilai sejalan dengan cara pandang Arief Muhammad dalam membangun sebuah brand . + Tak heran, kabar Arief Muhammad menjadi bos Foom langsung ramai dibicarakan di media sosial. Beragam komentar bermunculan, mulai dari rasa penasaran terhadap langkah bisnis Arief berikutnya, hingga spekulasi mengenai inovasi dan gebrakan baru yang akan dihadirkan Foom ke depan. + Masuknya Arief Muhammad dipandang sebagai langkah strategis untuk memperkuat positioning Foom, khususnya di segmen pengguna muda dan urban. Dengan latar belakang Arief di dunia kreatif, digital, dan bisnis, Foom diharapkan mampu membangun komunikasi brand yang lebih dekat dengan konsumennya. + Ke depan, Foom disebut akan terus menghadirkan pembaruan, baik dari sisi penguatan identitas brand , pengembangan produk, maupun pengalaman pengguna. Arief Muhammad menegaskan bahwa fokus utamanya adalah menjaga konsistensi nilai Foom, sambil tetap beradaptasi dengan kebutuhan pasar. + Dengan bergabungnya Arief Muhammad sebagai bos baru, Foom memasuki babak baru dalam perjalanannya. Kolaborasi ini bukan hanya menjadi perhatian industri, tetapi juga sukses mencuri perhatian publik dan ramai diperbincangkan di media sosial. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_tacbb0451_bpkh-pastikan-dana-haji-terlindungi-luncurkan-balik-kerja-gratis-60-bus-eksekutif-untuk-arus-balik.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_tacbb0451_bpkh-pastikan-dana-haji-terlindungi-luncurkan-balik-kerja-gratis-60-bus-eksekutif-untuk-arus-balik.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..53a35421ddca55992d922b6feab699402a42a06e --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_tacbb0451_bpkh-pastikan-dana-haji-terlindungi-luncurkan-balik-kerja-gratis-60-bus-eksekutif-untuk-arus-balik.md @@ -0,0 +1,127 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/tacbb0451/bpkh-pastikan-dana-haji-terlindungi-luncurkan-balik-kerja-gratis-60-bus-eksekutif-untuk-arus-balik +title: "BPKH Pastikan Dana Haji Terlindungi, Luncurkan Balik Kerja Gratis 60 Bus Eksekutif untuk Arus Balik | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:05:11 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# BPKH Pastikan Dana Haji Terlindungi, Luncurkan Balik Kerja Gratis 60 Bus Eksekutif untuk Arus Balik | Republika Online + +BPKH tegaskan struktur kelembagaan tetap tepat. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH) menegaskan bahwa desain kelembagaan sesuai Undang-Undang Nomor 34 Tahun 2014 tentang Pengelolaan Keuangan Haji telah tepat secara konseptual dan normatif, sehingga tidak diperlukan perubahan struktur mendasar dalam revisi undang-undang. Kepala Badan Pelaksana BPKH Fadlul Imansyah menyampaikan hal itu dalam rapat bersama Badan Legislasi (Baleg) DPR RI di Kompleks Parlemen, Jakarta, Kamis. “Struktur kelembagaan tidak memerlukan perubahan mendasar dan penyempurnaannya diarahkan kepada efektivitas implementasi,” katanya. Fadlul menjelaskan bahwa BPKH dibentuk sebagai badan hukum publik yang mandiri, dengan mandat mengelola penerimaan dana haji, pengembangan investasi, pengeluaran sesuai peruntukan, serta pertanggungjawaban berdasarkan prinsip syariah, kehati-hatian, transparansi, dan akuntabilitas. Struktur organisasi mengadopsi sistem dua organ (two board system): Badan Pelaksana menjalankan fungsi eksekusi dan operasional termasuk pengambilan keputusan investasi, sementara Dewan Pengawas bertugas mengawasi kebijakan dan kinerja. Penguatan yang diperlukan, menurutnya, lebih pada penegasan kewenangan operasional agar lebih lincah (agile), tanpa mengubah sistem dasar, sekaligus menjaga prinsip check and balance. Sistem pengawasan dana haji juga telah berlapis: pengendalian internal dan manajemen risiko, pengawasan Dewan Pengawas, koordinasi dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sesuai PP Nomor 5 Tahun 2018, hingga audit eksternal oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK). Dalam konteks Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2025 tentang Penyelenggaraan Ibadah Haji dan Umrah, fungsi BPKH dipisahkan jelas: fokus pada pengelolaan dan pengembangan investasi dana haji, sementara Kementerian Agama menangani pelayanan, regulasi, dan supervisi operasional. Di sisi lain, sebagai wujud kemaslahatan umat, BPKH kembali meluncurkan program “Balik Kerja Bareng BPKH 2026” dalam rangkaian kegiatan Berkah Ramadhan 1447 Hijriah. Program yang memasuki tahun keempat ini membantu masyarakat kembali ke tempat kerja di wilayah Jabodetabek setelah Lebaran dengan perjalanan aman dan nyaman. Anggota Badan Pelaksana BPKH Sulistyowati menegaskan bahwa program ini bersumber dari nilai manfaat Dana Abadi Umat, bukan dari setoran awal calon jamaah haji. “Pokok Dana Abadi Umat tetap dan terus bertambah, sehingga tidak ada dana setoran awal haji yang digunakan,” ujarnya dalam konferensi pers di Mualamat Tower, Jakarta Pusat, Rabu (11/2/2026). Deputi Kemaslahatan BPKH Miftahudin menjelaskan bahwa program ini melengkapi berbagai kegiatan sosial BPKH lainnya selama Ramadan, seperti penyaluran mushaf Alquran (termasuk Braille dan isyarat), bingkisan Lebaran, program kewirausahaan, santunan, serta revitalisasi masjid dan mushala di titik arus mudik. Pada 2026, BPKH berkolaborasi dengan empat mitra: Baitulmaal Muamalat (BMM), Rumah Zakat, Solo Peduli, dan Lembaga Amil Zakat Ummul Quro (LAZUQ). Total 2.700 peserta akan diangkut menggunakan 60 armada bus eksekutif berkapasitas 45 kursi (pengaturan 2-2). Keberangkatan dibagi dua gelombang: gelombang pertama 23 Maret 2026 dari Yogyakarta dan Lampung, gelombang kedua 24 Maret 2026 dari Solo dan Surabaya. Titik kedatangan di Jabodetabek tersebar di Terminal Pulo Gebang (Bekasi), Terminal Kampung Rambutan (Jakarta Timur), Terminal Baranangsiang (Bogor), dan Terminal Poris (Tangerang) agar peserta mudah melanjutkan perjalanan ke rumah. Program terbuka untuk masyarakat umum, dengan prioritas pekerja atau pelaku usaha, dan mensyaratkan dokumen pendukung seperti kartu karyawan atau identitas usaha. Pendaftaran dilakukan daring melalui bpkh.go.id/balik-kerja-2026, dengan batasan maksimal lima orang per kartu keluarga dan tidak boleh terdaftar di program mudik/balik gratis instansi lain. “Biasanya arus balik bikin pusing karena biaya perjalanan terasa berat. Melalui program ini, peserta bisa kembali dengan selamat dan uang yang mestinya untuk tiket bisa disimpan untuk kebutuhan keluarga,” kata Miftahudin. BPKH berkomitmen terus mendukung kesejahteraan umat Islam melalui kemaslahatan, khususnya di bulan Ramadan, sambil menjaga tata kelola dana haji yang transparan, akuntabel, dan sesuai amanah undang-undang. Ask me! BPKH Pastikan Dana Haji Terlindungi, Luncurkan Balik Kerja Gratis 60 Bus Eksekutif untuk Arus Balik Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH) menegaskan bahwa desain kelembagaan sesuai Undang-Undang Nomor 34 Tahun 2014 tentang Pengelolaan Keuangan Haji telah tepat secara konseptual dan normatif, sehingga tidak diperlukan perubahan struktur mendasar dalam revisi undang-undang. + + + + + Kepala Badan Pelaksana BPKH Fadlul Imansyah menyampaikan hal itu dalam rapat bersama Badan Legislasi (Baleg) DPR RI di Kompleks Parlemen, Jakarta, Kamis. “Struktur kelembagaan tidak memerlukan perubahan mendasar dan penyempurnaannya diarahkan kepada efektivitas implementasi,” katanya. + + + + + Baca Juga + + + Rasulullah Melarang Puasa Saat Sya'ban Sampai di Pertengahan, Bagaimana yang Terbiasa Puasa Sunah? + + Pengalaman 12 Jam Jakarta-Malang Naik Bus ala Jet Cititrans + + Bahlil Tegaskan Pangkas Produksi Batu Bara, Ini Alasannya + + + Fadlul menjelaskan bahwa BPKH dibentuk sebagai badan hukum publik yang mandiri, dengan mandat mengelola penerimaan dana haji, pengembangan investasi, pengeluaran sesuai peruntukan, serta pertanggungjawaban berdasarkan prinsip syariah, kehati-hatian, transparansi, dan akuntabilitas. + Struktur organisasi mengadopsi sistem dua organ (two board system): Badan Pelaksana menjalankan fungsi eksekusi dan operasional termasuk pengambilan keputusan investasi, sementara Dewan Pengawas bertugas mengawasi kebijakan dan kinerja. + + + + Penguatan yang diperlukan, menurutnya, lebih pada penegasan kewenangan operasional agar lebih lincah (agile), tanpa mengubah sistem dasar, sekaligus menjaga prinsip check and balance. + Sistem pengawasan dana haji juga telah berlapis: pengendalian internal dan manajemen risiko, pengawasan Dewan Pengawas, koordinasi dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sesuai PP Nomor 5 Tahun 2018, hingga audit eksternal oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK). + Dalam konteks Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2025 tentang Penyelenggaraan Ibadah Haji dan Umrah, fungsi BPKH dipisahkan jelas: fokus pada pengelolaan dan pengembangan investasi dana haji, sementara Kementerian Agama menangani pelayanan, regulasi, dan supervisi operasional. + Di sisi lain, sebagai wujud kemaslahatan umat, BPKH kembali meluncurkan program “Balik Kerja Bareng BPKH 2026” dalam rangkaian kegiatan Berkah Ramadhan 1447 Hijriah. Program yang memasuki tahun keempat ini membantu masyarakat kembali ke tempat kerja di wilayah Jabodetabek setelah Lebaran dengan perjalanan aman dan nyaman. + Anggota Badan Pelaksana BPKH Sulistyowati menegaskan bahwa program ini bersumber dari nilai manfaat Dana Abadi Umat, bukan dari setoran awal calon jamaah haji. “Pokok Dana Abadi Umat tetap dan terus bertambah, sehingga tidak ada dana setoran awal haji yang digunakan,” ujarnya dalam konferensi pers di Mualamat Tower, Jakarta Pusat, Rabu (11/2/2026). + Deputi Kemaslahatan BPKH Miftahudin menjelaskan bahwa program ini melengkapi berbagai kegiatan sosial BPKH lainnya selama Ramadan, seperti penyaluran mushaf Alquran (termasuk Braille dan isyarat), bingkisan Lebaran, program kewirausahaan, santunan, serta revitalisasi masjid dan mushala di titik arus mudik. + Pada 2026, BPKH berkolaborasi dengan empat mitra: Baitulmaal Muamalat (BMM), Rumah Zakat, Solo Peduli, dan Lembaga Amil Zakat Ummul Quro (LAZUQ). Total 2.700 peserta akan diangkut menggunakan 60 armada bus eksekutif berkapasitas 45 kursi (pengaturan 2-2). + Keberangkatan dibagi dua gelombang: gelombang pertama 23 Maret 2026 dari Yogyakarta dan Lampung, gelombang kedua 24 Maret 2026 dari Solo dan Surabaya. Titik kedatangan di Jabodetabek tersebar di Terminal Pulo Gebang (Bekasi), Terminal Kampung Rambutan (Jakarta Timur), Terminal Baranangsiang (Bogor), dan Terminal Poris (Tangerang) agar peserta mudah melanjutkan perjalanan ke rumah. + Program terbuka untuk masyarakat umum, dengan prioritas pekerja atau pelaku usaha, dan mensyaratkan dokumen pendukung seperti kartu karyawan atau identitas usaha. Pendaftaran dilakukan daring melalui bpkh.go.id/balik-kerja-2026, dengan batasan maksimal lima orang per kartu keluarga dan tidak boleh terdaftar di program mudik/balik gratis instansi lain. + “Biasanya arus balik bikin pusing karena biaya perjalanan terasa berat. Melalui program ini, peserta bisa kembali dengan selamat dan uang yang mestinya untuk tiket bisa disimpan untuk kebutuhan keluarga,” kata Miftahudin. + BPKH berkomitmen terus mendukung kesejahteraan umat Islam melalui kemaslahatan, khususnya di bulan Ramadan, sambil menjaga tata kelola dana haji yang transparan, akuntabel, dan sesuai amanah undang-undang. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_tadgrl328_pakar-bagikan-rekomendasi-camilan-untuk-anak-yang-baru-mulai-puasa.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_tadgrl328_pakar-bagikan-rekomendasi-camilan-untuk-anak-yang-baru-mulai-puasa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a3f279dedcc4077300c3fc578b7b5c5ea9b52e8e --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_tadgrl328_pakar-bagikan-rekomendasi-camilan-untuk-anak-yang-baru-mulai-puasa.md @@ -0,0 +1,122 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/tadgrl328/pakar-bagikan-rekomendasi-camilan-untuk-anak-yang-baru-mulai-puasa +title: "Pakar Bagikan Rekomendasi Camilan untuk Anak yang Baru Mulai Puasa | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:21:16 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Pakar Bagikan Rekomendasi Camilan untuk Anak yang Baru Mulai Puasa | Republika Online + +Camilan yang mudah diberikan di antaranya susu dan buah. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Dokter spesialis anak konsultan tumbuh kembang-pediatri sosial lulusan Universitas Indonesia Prof Dr dr Rini Sekartini, Sp A(K) membagikan beberapa rekomendasi camilan sehat bagi anak-anak yang baru mulai belajar berpuasa. Menurutnya, camilan anak perlu tetap bernutrisi. “Yang penting isiannya bagus untuk anak tersebut, bukan hanya isinya tepung saja,” kata Prof Rini, Kamis (12/2/2026). Prof Rini menekankan anak-anak yang baru belajar biasanya membutuhkan asupan makanan lebih cepat karena akan berpuasa dalam beberapa babak. Makanan yang bergizi dan higienis akan membantu anak tidak merasa lemas selama menjalani ibadah tersebut. Baik makanan berat maupun camilan yang disajikan pada anak-anak harus memuat karbohidrat, protein, vitamin dan mineral. Camilan yang menurutnya mudah diberikan seperti susu dan buah. Susu mengandung kalsium yang baik, sementara buah memiliki macam-macam jenis vitamin dan mineral yang bermanfaat bagi tubuh. Buah-buahan juga disebutnya lebih baik dibanding camilan yang mengandung tinggi gula. Sedangkan dalam jenis makanan, orang tua dapat membuat otak-otak atau siomay yang terbuat dari adonan tepung dicampur dengan berbagai macam protein seperti ikan. Protein juga dapat diolah dalam bentuk dimsum yang memiliki aneka macam isian. "Bentuk proteinnya yang diolah ya, misalnya kayak makanan otak-otak, itu kan ada karbohidrat, ada protein. Siomay boleh, tapi isinya yang benar. Seperti dimsum boleh, itu boleh diberikan. Yang penting isinya bagus untuk anak tersebut, bukan hanya isinya tepung saja," katanya. Hal lain yang disampaikan dokter yang praktik di RSIA Bunda Jakarta itu adalah dalam bidang kedokteran tidak ada batasan usia spesifik bagi anak untuk mulai belajar berpuasa. Namun, dalam ajaran agama Islam, Rini menyebut anak boleh berpuasa mulai usia tujuh tahun. Orang tua, katanya, juga tidak boleh memaksa anaknya untuk berpuasa karena butuh waktu secara bertahap sambil memberikan pemahaman dari esensi ibadah itu sendiri. Ask me! Pakar Bagikan Rekomendasi Camilan untuk Anak yang Baru Mulai Puasa Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Dokter spesialis anak konsultan tumbuh kembang-pediatri sosial lulusan Universitas Indonesia Prof Dr dr Rini Sekartini, Sp A(K) membagikan beberapa rekomendasi camilan sehat bagi anak-anak yang baru mulai belajar berpuasa. Menurutnya, camilan anak perlu tetap bernutrisi. + + + + + “Yang penting isiannya bagus untuk anak tersebut, bukan hanya isinya tepung saja,” kata Prof Rini, Kamis (12/2/2026). + + + + + Baca Juga + + + Sutradara Ryan Andriandhy Dedikasikan Film Na Willa untuk Anak Indonesia + + Dokter Jelaskan Bahaya Defisiensi Vitamin A Bagi Tumbuh Kembang Anak + + Cara Nycta Gina Dampingi Anak Belajar Puasa Full + + + Prof Rini menekankan anak-anak yang baru belajar biasanya membutuhkan asupan makanan lebih cepat karena akan berpuasa dalam beberapa babak. Makanan yang bergizi dan higienis akan membantu anak tidak merasa lemas selama menjalani ibadah tersebut. + Baik makanan berat maupun camilan yang disajikan pada anak-anak harus memuat karbohidrat, protein, vitamin dan mineral. Camilan yang menurutnya mudah diberikan seperti susu dan buah. + + + + Susu mengandung kalsium yang baik, sementara buah memiliki macam-macam jenis vitamin dan mineral yang bermanfaat bagi tubuh. Buah-buahan juga disebutnya lebih baik dibanding camilan yang mengandung tinggi gula. + Sedangkan dalam jenis makanan, orang tua dapat membuat otak-otak atau siomay yang terbuat dari adonan tepung dicampur dengan berbagai macam protein seperti ikan. Protein juga dapat diolah dalam bentuk dimsum yang memiliki aneka macam isian. + "Bentuk proteinnya yang diolah ya, misalnya kayak makanan otak-otak, itu kan ada karbohidrat, ada protein. Siomay boleh, tapi isinya yang benar. Seperti dimsum boleh, itu boleh diberikan. Yang penting isinya bagus untuk anak tersebut, bukan hanya isinya tepung saja," katanya. + Hal lain yang disampaikan dokter yang praktik di RSIA Bunda Jakarta itu adalah dalam bidang kedokteran tidak ada batasan usia spesifik bagi anak untuk mulai belajar berpuasa. Namun, dalam ajaran agama Islam, Rini menyebut anak boleh berpuasa mulai usia tujuh tahun. + Orang tua, katanya, juga tidak boleh memaksa anaknya untuk berpuasa karena butuh waktu secara bertahap sambil memberikan pemahaman dari esensi ibadah itu sendiri. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_tam7l1282_rumah-dipasangi-stiker-keluarga-penerima-bantuan-ratusan-warga-majalengka-mundur-terima-bansos.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_tam7l1282_rumah-dipasangi-stiker-keluarga-penerima-bantuan-ratusan-warga-majalengka-mundur-terima-bansos.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..bcea15b46c58bb791ac4ec0164aef177bda4f291 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_tam7l1282_rumah-dipasangi-stiker-keluarga-penerima-bantuan-ratusan-warga-majalengka-mundur-terima-bansos.md @@ -0,0 +1,113 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/tam7l1282/rumah-dipasangi-stiker-keluarga-penerima-bantuan-ratusan-warga-majalengka-mundur-terima-bansos +title: "Rumah Dipasangi Stiker 'Keluarga Penerima Bantuan', Ratusan Warga Majalengka Mundur Terima Bansos | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:52:05 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Rumah Dipasangi Stiker 'Keluarga Penerima Bantuan', Ratusan Warga Majalengka Mundur Terima Bansos | Republika Online + +Pemasangan stiker efektif mendorong kesadaran warga yang sudah mampu. REPUBLIKA.CO.ID, MAJALENGKA – Ratusan warga di Kabupaten Majalengka mengundurkan diri dari daftar penerima bantuan sosial. Hal itu setelah Pemkab Majalengka mengeluarkan aturan penempelan stiker penanda di rumah-rumah warga yang menjadi penerima bantuan sosial. Pemasangan stiker bertuliskan ‘Kami Keluarga Penerima Bantuan’ tersebut dilakukan oleh Dinas Sosial Kabupaten Majalengka bersama pemerintah desa. Salah satunya yang dilakukan di Desa Jatiserang, Kecamatan Panyingkiran. Kepala Desa Jatiserang, Tirta Wirahman, mengatakan, pihaknya mendukung penuh program bupati Majalengka terkait pemasangan stiker tersebut. Ia menilai, langkah itu efektif untuk mendorong kesadaran warga yang sudah mampu agar tidak lagi menerima bantuan. “Masyarakat yang layak kan malu rumahnya dipasangi stiker sehingga mereka berinisitaif sendiri, tanpa ada paksaan, untuk mengundurkan diri. Ini juga demi ada rasa keadilan,” ujar Tirta, akhir pekan kemarin. Ia menyebutkan, di Desa Jatiserang terdapat 1.512 penerima bantuan sosial dari pemerintah. Namun, dari jumlah tersebut, hanya sekitar 800 kepala keluarga (KK) yang rumahnya telah ditempeli stiker. Pasalnya, dalam satu keluarga bisa menerima lebih dari satu jenis bantuan. Tirta mengungkapkan, pemasangan stiker tersebut terbukti efektif untuk menyadarkan warga yang layak dan mampu agar tidak lagi menerima bantuan. Ia menyebutkan, sudah ada beberapa warganya yang mengundurkan diri sebagai penerima bantuan karena rumahnya dipasangi stiker. Ask me! Rumah Dipasangi Stiker 'Keluarga Penerima Bantuan', Ratusan Warga Majalengka Mundur Terima Bansos Rekomendasi Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut Perang Iran-Israel tak Kunjung Reda, 15 WNI Asal Jabar Dievakuasi dari Timur Tengah REPUBLIKA.CO.ID, MAJALENGKA – Ratusan warga di Kabupaten Majalengka mengundurkan diri dari daftar penerima bantuan sosial. Hal itu setelah Pemkab Majalengka mengeluarkan aturan penempelan stiker penanda di rumah-rumah warga yang menjadi penerima bantuan sosial. + + + + Pemasangan stiker bertuliskan ‘Kami Keluarga Penerima Bantuan’ tersebut dilakukan oleh Dinas Sosial Kabupaten Majalengka bersama pemerintah desa. Salah satunya yang dilakukan di Desa Jatiserang, Kecamatan Panyingkiran. + + + + + Baca Juga + + + Ingin Cek Anda Masuk Desil Berapa dan Apakah Penerima Bansos? Begini Caranya + + Dalam Semalam, 14 Bencana Terjadi di Majalengka + + Program Gentengisasi Presiden Prabowo Hidupnya Denyut Ekonomi Pengrajin Genteng Majalengka + + Kepala Desa Jatiserang, Tirta Wirahman, mengatakan, pihaknya mendukung penuh program bupati Majalengka terkait pemasangan stiker tersebut. Ia menilai, langkah itu efektif untuk mendorong kesadaran warga yang sudah mampu agar tidak lagi menerima bantuan. “Masyarakat yang layak kan malu rumahnya dipasangi stiker sehingga mereka berinisitaif sendiri, tanpa ada paksaan, untuk mengundurkan diri. Ini juga demi ada rasa keadilan,” ujar Tirta, akhir pekan kemarin. + + + Ia menyebutkan, di Desa Jatiserang terdapat 1.512 penerima bantuan sosial dari pemerintah. Namun, dari jumlah tersebut, hanya sekitar 800 kepala keluarga (KK) yang rumahnya telah ditempeli stiker. Pasalnya, dalam satu keluarga bisa menerima lebih dari satu jenis bantuan.  Tirta mengungkapkan, pemasangan stiker tersebut terbukti efektif untuk menyadarkan warga yang layak dan mampu agar tidak lagi menerima bantuan. Ia menyebutkan, sudah ada beberapa warganya yang mengundurkan diri sebagai penerima bantuan karena rumahnya dipasangi stiker. + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:15 WIB + + Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis Sabtu , 14 Mar 2026, 19:35 WIB + + Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:52 WIB + + Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:48 WIB + + Perang Iran-Israel tak Kunjung Reda, 15 WNI Asal Jabar Dievakuasi dari Timur Tengah diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_tanypc61973412725001_di-bulan-puasa-ramadhan-haruskah-mbg-tetap-berjalan.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_tanypc61973412725001_di-bulan-puasa-ramadhan-haruskah-mbg-tetap-berjalan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e46fc72550d6a2165e5d5cbb12f51071687dd2df --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_tanypc61973412725001_di-bulan-puasa-ramadhan-haruskah-mbg-tetap-berjalan.md @@ -0,0 +1,142 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/tanypc61973412725001/di-bulan-puasa-ramadhan-haruskah-mbg-tetap-berjalan +title: "" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:41:08 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# + +Ramadan selalu membawa suasana yang berbeda. Jam makan berubah, aktivitas menyesuaikan waktu sahur dan berbuka, dan ritme kehidupan terasa lebih pelan namun sarat makna. Di bulan seperti ini, banyak hal biasanya ikut menyesuaikan. Namun tidak dengan Program Makan Bergizi Gratis (MBG). Pemerintah memastikan program ini tetap berjalan selama Ramadan 2026. Kepala Badan Gizi Nasional (BGN), Dadan Hindayana, menyatakan bahwa MBG tetap dilaksanakan dengan skema distribusi yang disesuaikan. Menteri Koordinator Bidang Pangan, Zulkifli Hasan, juga menegaskan hal serupa: program tetap berjalan, hanya teknisnya yang diatur agar mendukung umat yang berpuasa. Di satu sisi, pernyataan ini menunjukkan komitmen pemerintah terhadap isu gizi. Namun di sisi lain, muncul pertanyaan yang cukup mengusik: apakah kebijakan ini benar-benar disesuaikan dengan kebutuhan masyarakat selama Ramadan, atau sekadar memastikan program tidak berhenti? Beberapa kalangan ahli memberi catatan kritis. Pengamat dari Center of Reform on Economics (Core) Indonesia, Eliza Mardian, menilai pemberian makanan kering selama puasa berisiko tidak memenuhi kebutuhan gizi secara optimal. Logikanya sederhana. Saat berpuasa, tubuh hanya menerima asupan pada waktu sahur dan berbuka. Jika komposisi makanan tidak tepat, keseimbangan nutrisi bisa terganggu. Ahli gizi Tan Shot Yen bahkan berpendapat bahwa pada bulan puasa, pemenuhan makan bergizi sebaiknya dikembalikan kepada keluarga masing-masing. Keluarga lebih memahami kondisi anak, kebiasaan makan, dan kebutuhan harian mereka. Terlebih, Ramadan bukan sekadar soal makan, tetapi juga pembiasaan, pengaturan pola, dan kedekatan dalam keluarga. Dari sini terlihat bahwa persoalannya bukan sekadar “program jalan atau tidak”, melainkan soal ketepatan pendekatan. Ketika kebijakan terkesan dipaksakan untuk terus berjalan, publik wajar bertanya: apakah orientasinya benar-benar pada manfaat, atau lebih pada target program? Kita tidak bisa menutup mata bahwa dalam sistem yang bercorak kapitalistik, ukuran keberhasilan sering kali identik dengan serapan anggaran, keberlanjutan proyek, dan capaian administratif. Program harus berjalan sesuai timeline. Dapur SPPG harus tetap aktif. Target distribusi tidak boleh turun. Sementara konteks sosial dan spiritual masyarakat bisa saja berubah. Padahal, dalam Islam, jaminan kebutuhan dasar seperti pangan memang menjadi tanggung jawab negara—tetapi dengan mekanisme yang berjenjang dan proporsional. Nafkah pertama-tama menjadi kewajiban kepala keluarga. Jika tidak mampu, kerabat yang mampu mengambil peran. Lalu lingkungan terdekat. Dan jika seluruhnya tidak sanggup, barulah negara turun tangan melalui pengelolaan Baitul Mal. Artinya, negara hadir sebagai penjamin terakhir, bukan langsung mengambil alih seluruh peran keluarga tanpa melihat kondisi. Prinsipnya bukan proyek massal, melainkan pelayanan yang tepat sasaran dan benar-benar menyelesaikan masalah. Negara dalam Islam diposisikan sebagai ra’in—pengurus dan pelindung rakyat. Seorang ra’in dituntut menjaga amanah, bukan sekadar memastikan kebijakan terlihat berjalan. Pengelolaan harta di Baitul Mal pun harus mengikuti prioritas kebutuhan, bukan peluang keuntungan atau kepentingan politis. Ramadan justru menjadi momen refleksi paling tepat. Bulan ini mengajarkan kepekaan. Mengajarkan empati. Mengajarkan bahwa lapar bukan sekadar angka kalori, tetapi pengalaman batin yang mendidik jiwa. Maka kebijakan publik yang menyentuh urusan makan di bulan puasa seharusnya lahir dari kepekaan yang sama. Jika memang ada risiko ketidaktepatan gizi, mengapa tidak dievaluasi sementara? Jika keluarga dinilai lebih siap mengatur pola makan anak selama puasa, mengapa tidak diperkuat lewat bantuan bahan pokok atau subsidi yang lebih fleksibel? Niat memperbaiki gizi generasi tentu patut diapresiasi. Namun niat baik harus berjalan beriringan dengan kebijakan yang bijak. Jangan sampai program yang seharusnya menjadi solusi justru terasa sebagai rutinitas administratif yang kurang peka terhadap momentum ibadah. Ramadan bukan hanya tentang menahan lapar, tetapi juga menahan diri dari keputusan yang tergesa. Ia mengajarkan kehati-hatian, pertimbangan matang, dan keberpihakan kepada yang benar-benar membutuhkan. Pada akhirnya, ukuran keberhasilan bukanlah sekadar dapur yang tetap mengepul atau laporan yang menunjukkan program terus berjalan. Keberhasilan yang sesungguhnya adalah ketika setiap anak benar-benar mendapatkan asupan yang sesuai kebutuhannya, setiap keluarga merasa terbantu tanpa kehilangan peran, dan kebijakan negara hadir sebagai pelayanan tulus—bukan sekadar proyek yang harus terus hidup. Ramadan seharusnya menjadi pengingat: amanah terhadap rakyat jauh lebih besar nilainya daripada sekadar menjaga keberlanjutan program. Retizen adalah Blog Republika Netizen untuk menyampaikan gagasan, informasi, dan pemikiran terkait berbagai hal. Semua pengisi Blog Retizen atau Retizener bertanggung jawab penuh atas isi, foto, gambar, video, dan grafik yang dibuat dan dipublished di Blog Retizen. Retizener dalam menulis konten harus memenuhi kaidah dan hukum yang berlaku (UU Pers, UU ITE, dan KUHP). Konten yang ditulis juga harus memenuhi prinsip Jurnalistik meliputi faktual, valid, verifikasi, cek dan ricek serta kredibel. Copyright © 2022 Retizen.id All Right Reserved Network Di Bulan Puasa Ramadhan, Haruskah MBG Tetap Berjalan? retizen Disclaimer Berita Terkait Terpopuler di Terpopuler Tulisan Terpilih Keutamaan Malam Lailatul Qadar: Malam Lebih Baik dari Seribu Bulan Sepuluh Hari Terakhir Ramadhan: Fase Penentu Menuju Derajat Taqwa Sepuluh Hari Terakhir Ramadhan: Fase Penentu Menuju Derajat Taqwa Air Mata Ibu AIVRE 2021 + + + + + + Di Bulan Puasa Ramadhan, Haruskah MBG Tetap Berjalan? + Agama | 2026-02-18 09:11:53 + + + + + + + + + + + + +   +   + + + + +   + Ramadan selalu membawa suasana yang berbeda. Jam makan berubah, aktivitas menyesuaikan waktu sahur dan berbuka, dan ritme kehidupan terasa lebih pelan namun sarat makna. Di bulan seperti ini, banyak hal biasanya ikut menyesuaikan. Namun tidak dengan Program Makan Bergizi Gratis (MBG). Pemerintah memastikan program ini tetap berjalan selama Ramadan 2026. + Kepala Badan Gizi Nasional (BGN), Dadan Hindayana, menyatakan bahwa MBG tetap dilaksanakan dengan skema distribusi yang disesuaikan. Menteri Koordinator Bidang Pangan, Zulkifli Hasan, juga menegaskan hal serupa: program tetap berjalan, hanya teknisnya yang diatur agar mendukung umat yang berpuasa. + Di satu sisi, pernyataan ini menunjukkan komitmen pemerintah terhadap isu gizi. Namun di sisi lain, muncul pertanyaan yang cukup mengusik: apakah kebijakan ini benar-benar disesuaikan dengan kebutuhan masyarakat selama Ramadan, atau sekadar memastikan program tidak berhenti? + Beberapa kalangan ahli memberi catatan kritis. Pengamat dari Center of Reform on Economics (Core) Indonesia, Eliza Mardian, menilai pemberian makanan kering selama puasa berisiko tidak memenuhi kebutuhan gizi secara optimal. Logikanya sederhana. Saat berpuasa, tubuh hanya menerima asupan pada waktu sahur dan berbuka. Jika komposisi makanan tidak tepat, keseimbangan nutrisi bisa terganggu. + Ahli gizi Tan Shot Yen bahkan berpendapat bahwa pada bulan puasa, pemenuhan makan bergizi sebaiknya dikembalikan kepada keluarga masing-masing. Keluarga lebih memahami kondisi anak, kebiasaan makan, dan kebutuhan harian mereka. Terlebih, Ramadan bukan sekadar soal makan, tetapi juga pembiasaan, pengaturan pola, dan kedekatan dalam keluarga. + Dari sini terlihat bahwa persoalannya bukan sekadar “program jalan atau tidak”, melainkan soal ketepatan pendekatan. Ketika kebijakan terkesan dipaksakan untuk terus berjalan, publik wajar bertanya: apakah orientasinya benar-benar pada manfaat, atau lebih pada target program? + Kita tidak bisa menutup mata bahwa dalam sistem yang bercorak kapitalistik, ukuran keberhasilan sering kali identik dengan serapan anggaran, keberlanjutan proyek, dan capaian administratif. Program harus berjalan sesuai timeline. Dapur SPPG harus tetap aktif. Target distribusi tidak boleh turun. Sementara konteks sosial dan spiritual masyarakat bisa saja berubah. + Padahal, dalam Islam, jaminan kebutuhan dasar seperti pangan memang menjadi tanggung jawab negara—tetapi dengan mekanisme yang berjenjang dan proporsional. Nafkah pertama-tama menjadi kewajiban kepala keluarga. Jika tidak mampu, kerabat yang mampu mengambil peran. Lalu lingkungan terdekat. Dan jika seluruhnya tidak sanggup, barulah negara turun tangan melalui pengelolaan Baitul Mal. + Artinya, negara hadir sebagai penjamin terakhir, bukan langsung mengambil alih seluruh peran keluarga tanpa melihat kondisi. Prinsipnya bukan proyek massal, melainkan pelayanan yang tepat sasaran dan benar-benar menyelesaikan masalah. + Negara dalam Islam diposisikan sebagai ra’in—pengurus dan pelindung rakyat. Seorang ra’in dituntut menjaga amanah, bukan sekadar memastikan kebijakan terlihat berjalan. Pengelolaan harta di Baitul Mal pun harus mengikuti prioritas kebutuhan, bukan peluang keuntungan atau kepentingan politis. + Ramadan justru menjadi momen refleksi paling tepat. Bulan ini mengajarkan kepekaan. Mengajarkan empati. Mengajarkan bahwa lapar bukan sekadar angka kalori, tetapi pengalaman batin yang mendidik jiwa. Maka kebijakan publik yang menyentuh urusan makan di bulan puasa seharusnya lahir dari kepekaan yang sama. + Jika memang ada risiko ketidaktepatan gizi, mengapa tidak dievaluasi sementara? Jika keluarga dinilai lebih siap mengatur pola makan anak selama puasa, mengapa tidak diperkuat lewat bantuan bahan pokok atau subsidi yang lebih fleksibel? + Niat memperbaiki gizi generasi tentu patut diapresiasi. Namun niat baik harus berjalan beriringan dengan kebijakan yang bijak. Jangan sampai program yang seharusnya menjadi solusi justru terasa sebagai rutinitas administratif yang kurang peka terhadap momentum ibadah. + Ramadan bukan hanya tentang menahan lapar, tetapi juga menahan diri dari keputusan yang tergesa. Ia mengajarkan kehati-hatian, pertimbangan matang, dan keberpihakan kepada yang benar-benar membutuhkan. + Pada akhirnya, ukuran keberhasilan bukanlah sekadar dapur yang tetap mengepul atau laporan yang menunjukkan program terus berjalan. Keberhasilan yang sesungguhnya adalah ketika setiap anak benar-benar mendapatkan asupan yang sesuai kebutuhannya, setiap keluarga merasa terbantu tanpa kehilangan peran, dan kebijakan negara hadir sebagai pelayanan tulus—bukan sekadar proyek yang harus terus hidup. + Ramadan seharusnya menjadi pengingat: amanah terhadap rakyat jauh lebih besar nilainya daripada sekadar menjaga keberlanjutan program. + + + #ramadhan #mubarok #mbgtetapjalan #mbg ramadhan + + + + Disclaimer + + Retizen adalah Blog Republika Netizen untuk menyampaikan gagasan, informasi, dan pemikiran terkait berbagai hal. Semua pengisi Blog Retizen atau Retizener bertanggung jawab penuh atas isi, foto, gambar, video, dan grafik yang dibuat dan dipublished di Blog Retizen. Retizener dalam menulis konten harus memenuhi kaidah dan hukum yang berlaku (UU Pers, UU ITE, dan KUHP). Konten yang ditulis juga harus memenuhi prinsip Jurnalistik meliputi faktual, valid, verifikasi, cek dan ricek serta kredibel. + + + + + + + + + + + Berita Terkait + + + + + + + + + Keutamaan Malam Lailatul Qadar: Malam Lebih Baik dari Seribu Bulan + + + + + + + + + Sepuluh Hari Terakhir Ramadhan: Fase Penentu Menuju Derajat Taqwa + + + + + + + + + Sepuluh Hari Terakhir Ramadhan: Fase Penentu Menuju Derajat Taqwa + + + + + + + + + + + + Terpopuler di + + + + + + + + + + + Terpopuler + + + +   + + + Tulisan Terpilih + + + + + + + + + 1 + Air Mata Ibu diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_tb25fp370_republika-dan-fisip-ui-gelar-forum-kesehatan-mental-untuk-mahasiswa.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_tb25fp370_republika-dan-fisip-ui-gelar-forum-kesehatan-mental-untuk-mahasiswa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a20722e92b81e5a44a3d1fe09aa3a0e3a0dcb029 --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_tb25fp370_republika-dan-fisip-ui-gelar-forum-kesehatan-mental-untuk-mahasiswa.md @@ -0,0 +1,119 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/tb25fp370/republika-dan-fisip-ui-gelar-forum-kesehatan-mental-untuk-mahasiswa +title: "Republika dan FISIP UI Gelar Forum Kesehatan Mental untuk Mahasiswa | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:52:48 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Republika dan FISIP UI Gelar Forum Kesehatan Mental untuk Mahasiswa | Republika Online + +Forum kesehatan mental digelar sebagai langkah preventif menghadapi krisis psikologis REPUBLIKA.CO.ID, DEPOK — Republika bersama FISIP Universitas Indonesia (UI) menggelar forum diskusi bertema kesehatan mental untuk menghadirkan ruang aman ( safe space ) bagi mahasiswa. Kegiatan ini menjadi bagian dari upaya merespons meningkatnya tekanan psikologis yang dihadapi generasi muda di lingkungan kampus. Pemimpin Redaksi Republika Andi Muhyiddin menyampaikan forum tersebut dirancang sebagai ruang untuk mendengar, berbagi, dan membangun kepedulian bersama terhadap isu kesehatan mental. Menurut dia, mahasiswa saat ini menghadapi tantangan yang semakin kompleks dibandingkan sebelumnya. “Isu kesehatan mental yang dulu dianggap tabu sekarang justru menjadi kebutuhan mendesak. Media tidak cukup hanya memberitakan tragedi setelah terjadi. Media harus ikut menciptakan ruang aman sebelum semuanya terlambat,” kata Andi saat membuka kegiatan. Forum menghadirkan sejumlah pembicara dari kalangan praktisi dan komunitas serta melibatkan Badan Konseling Mahasiswa (BKM) FISIP UI. Diskusi difokuskan pada upaya memahami tekanan yang dialami mahasiswa, mulai dari tuntutan akademik, ekspektasi keluarga, hingga pengaruh media sosial. Andi menuturkan banyak mahasiswa datang ke kampus tidak hanya membawa tugas dan target akademik, tetapi juga persoalan pribadi yang kerap tersembunyi. “ Students come to campus carrying more than just books ,” ujarnya. Ask me! Republika dan FISIP UI Gelar Forum Kesehatan Mental untuk Mahasiswa Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, DEPOK — Republika bersama FISIP Universitas Indonesia (UI) menggelar forum diskusi bertema kesehatan mental untuk menghadirkan ruang aman ( safe space ) bagi mahasiswa. Kegiatan ini menjadi bagian dari upaya merespons meningkatnya tekanan psikologis yang dihadapi generasi muda di lingkungan kampus. + + + + + Pemimpin Redaksi Republika Andi Muhyiddin menyampaikan forum tersebut dirancang sebagai ruang untuk mendengar, berbagi, dan membangun kepedulian bersama terhadap isu kesehatan mental. Menurut dia, mahasiswa saat ini menghadapi tantangan yang semakin kompleks dibandingkan sebelumnya. + + + + + Baca Juga + + + Belum Lulus Sudah Jadi Banker, Mahasiswa UNM Diterima di Bank Syariah Indonesia + + Kesehatan Mental Mahasiswa Jadi Sorotan, Republika Ajak Kampus Hadirkan Ruang Aman + + Viral Video Driver Ojol Batalkan Pesanan karena Berat Badan Penumpang, Termasuk Body Shaming ? + + + “Isu kesehatan mental yang dulu dianggap tabu sekarang justru menjadi kebutuhan mendesak. Media tidak cukup hanya memberitakan tragedi setelah terjadi. Media harus ikut menciptakan ruang aman sebelum semuanya terlambat,” kata Andi saat membuka kegiatan. + Forum menghadirkan sejumlah pembicara dari kalangan praktisi dan komunitas serta melibatkan Badan Konseling Mahasiswa (BKM) FISIP UI. Diskusi difokuskan pada upaya memahami tekanan yang dialami mahasiswa, mulai dari tuntutan akademik, ekspektasi keluarga, hingga pengaruh media sosial. + + + + Andi menuturkan banyak mahasiswa datang ke kampus tidak hanya membawa tugas dan target akademik, tetapi juga persoalan pribadi yang kerap tersembunyi. + “ Students come to campus carrying more than just books ,” ujarnya. +   + + Loading... + + + Kehidupan adalah anugerah berharga dari Allah SWT. Segera ajak bicara kerabat, teman-teman, ustaz/ustazah, pendeta, atau pemuka agama lainnya untuk menenangkan diri jika Anda memiliki gagasan bunuh diri. Konsultasi kesehatan jiwa bisa diakses di hotline 119 extension 8 yang disediakan Kementerian Kesehatan (Kemenkes). Hotline Kesehatan Jiwa Kemenkes juga bisa dihubungi pada 021-500-454. BPJS Kesehatan juga membiayai penuh konsultasi dan perawatan kejiwaan di faskes penyedia layanan + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/khazanah.republika.co.id_berita_tbf3xx370_program-atensi-dorong-kemandirian-ekonomi-lansia-dan-disabilitas.md b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_tbf3xx370_program-atensi-dorong-kemandirian-ekonomi-lansia-dan-disabilitas.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c26dd2358cbf88808cf8e3730ff7481054b8676b --- /dev/null +++ b/raw/khazanah.republika.co.id_berita_tbf3xx370_program-atensi-dorong-kemandirian-ekonomi-lansia-dan-disabilitas.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://khazanah.republika.co.id/berita/tbf3xx370/program-atensi-dorong-kemandirian-ekonomi-lansia-dan-disabilitas +title: "Program ATENSI Dorong Kemandirian Ekonomi Lansia dan Disabilitas | Republika Online" +domain: khazanah.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 12:55:21 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Program ATENSI Dorong Kemandirian Ekonomi Lansia dan Disabilitas | Republika Online + +Program ini diharapkan mampu mendorong para penerima manfaat agar lebih berdaya.keme REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Sentra Handayani Kementerian Sosial menyalurkan bantuan Asistensi Rehabilitasi Sosial (ATENSI) untuk mendukung kemandirian ekonomi bagi 305 penerima manfaat dari kelompok lanjut usia dan penyandang disabilitas di Kabupaten Pesawaran, Lampung. Kepala Sentra Handayani Kementerian Sosial Hisyam Cholil mengatakan kehadiran negara melalui program ATENSI tidak hanya menyentuh aspek pemenuhan kebutuhan dasar, tetapi juga meningkatkan keberfungsian sosial, aksesibilitas, serta kemandirian ekonomi penerima manfaat. "Program ini diharapkan mampu mendorong para penerima manfaat agar lebih berdaya di lingkungan mereka," ujar Hisyam dalam keterangan di Jakarta, Kamis (5/3/2026). Sebanyak 305 warga yang tergolong Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) menerima bantuan tersebut. Mereka berasal dari klaster anak, penyandang disabilitas, serta kelompok rentan dengan jenis bantuan yang disesuaikan kebutuhan masing-masing individu. Bantuan yang disalurkan meliputi pemenuhan kebutuhan hidup layak guna menjamin kebutuhan dasar, serta pemberian alat bantu bagi penyandang disabilitas dan anak untuk meningkatkan aksesibilitas dan mobilitas. "Total nilai bantuan yang disalurkan dalam program tersebut mencapai Rp472,6 juta," kata Hisyam. Ask me! Program ATENSI Dorong Kemandirian Ekonomi Lansia dan Disabilitas Rekomendasi Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg Daya Beli Kelas Menengah Terancam di Tengah Tekanan Global REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Sentra Handayani Kementerian Sosial menyalurkan bantuan Asistensi Rehabilitasi Sosial (ATENSI) untuk mendukung kemandirian ekonomi bagi 305 penerima manfaat dari kelompok lanjut usia dan penyandang disabilitas di Kabupaten Pesawaran, Lampung. Kepala Sentra Handayani Kementerian Sosial Hisyam Cholil mengatakan kehadiran negara melalui program ATENSI tidak hanya menyentuh aspek pemenuhan kebutuhan dasar, tetapi juga meningkatkan keberfungsian sosial, aksesibilitas, serta kemandirian ekonomi penerima manfaat. + + + + + "Program ini diharapkan mampu mendorong para penerima manfaat agar lebih berdaya di lingkungan mereka," ujar Hisyam dalam keterangan di Jakarta, Kamis (5/3/2026). + + + + Baca Juga + + + Lima Daerah di Riau Tetapkan Status Siaga Darurat Karhutla + + UAS Pastikan tak Bisa Hadiri Undangan RI 1 di Istana + + Mabes Evaluasi Penggunaan Senpi Imbas Polri Tembak Remaja di Makassar + + + Sebanyak 305 warga yang tergolong Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) menerima bantuan tersebut. Mereka berasal dari klaster anak, penyandang disabilitas, serta kelompok rentan dengan jenis bantuan yang disesuaikan kebutuhan masing-masing individu. + Bantuan yang disalurkan meliputi pemenuhan kebutuhan hidup layak guna menjamin kebutuhan dasar, serta pemberian alat bantu bagi penyandang disabilitas dan anak untuk meningkatkan aksesibilitas dan mobilitas. + + + + "Total nilai bantuan yang disalurkan dalam program tersebut mencapai Rp472,6 juta," kata Hisyam. + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : ANTARA Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 16:52 WIB + + Daya Beli Kelas Menengah Terancam di Tengah Tekanan Global diff --git a/raw/kip-kuliah.kemenag.go.id_uploads_juknis_SK_Lamp_KIPK_2023_2024.pdf.md b/raw/kip-kuliah.kemenag.go.id_uploads_juknis_SK_Lamp_KIPK_2023_2024.pdf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..19ad37182b8d67afc606559548cd42e2bb2f19d6 --- /dev/null +++ b/raw/kip-kuliah.kemenag.go.id_uploads_juknis_SK_Lamp_KIPK_2023_2024.pdf.md @@ -0,0 +1,26884 @@ +--- +url: https://kip-kuliah.kemenag.go.id/uploads/juknis/SK_Lamp_KIPK_2023_2024.pdf +title: "SK_Lamp_KIPK_2023_2024.pdf" +domain: kip-kuliah.kemenag.go.id +crawl_date: 2026-03-26 10:47:48 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# SK_Lamp_KIPK_2023_2024.pdf + +KEPUTUSAN PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN +DIREKTORAT PENDIDIKAN TINGGI KEAGAMAAN ISLAM +DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN ISLAM +KEMENTERIAN AGAMA +NOMOR 1114 TAHUN 2024 +TENTANG +PENETAPAN PENERIMA BANTUAN KIP KULIAH ON GOING TAHUN 2023 +PERGURUAN TINGGI KEAGAMAAN ISLAM +TAHUN ANGGARAN 2024 +DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA +PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN +DIREKTORAT PENDIDIKAN TINGGI KEAGAMAAN ISLAM +DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN ISLAM +KEMENTERIAN AGAMA, +Menimbang : a. bahwa dalam rangka pemberian bantuan biaya pendidikan bagi +mahasiswa tidak mampu secara ekonomi dan memiliki potensi +akademik baik untuk menempuh pendidikan di perguruan tinggi +sampai lulus tepat waktu, maka dipandang perlu memberikan +bantuan KIP Kuliah on going Tahun 2023 Tahun Anggaran 2024; +b. bahwa nama-nama sebagaimana tercantum dalam Lampiran +Keputusan ini, dinyatakan memenuhi syarat untuk mendapat +bantuan KIP Kuliah on going Tahun 2023 Tahun Anggaran 2024; +c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam +huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Keputusan Pejabat +Pembuat Komitmen Direktorat Pendidikan Tinggi Keagamaan +Islam Direktorat Jenderal Pendidikan Islam Kementerian Agama +tentang Penetapan Penerima Bantuan KIP Kuliah on going Tahun +2023 Perguruan Tinggi Keagamaan Islam Tahun Anggaran 2024; +Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan +Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor +47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor +4286); +2. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem +Pendidikan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia +Tahun 2003 Nomor 78, Tambahan Lembaran Negara Republik +Indonesia Nomor 4301); +3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan +Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor +5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355); +4. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan +Tinggi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor +158, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor +5336); +5. Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2023 tentang Anggaran +Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2024 (Lembaran +Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 140, Tambahan +Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6896); +6. Peraturan Pemerintah Nomor 45 Tahun 2013 tentang Tata Cara +Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (Lembaran +Negara Republik Indonesia Tahun 2013 Nomor 103) sebagaimana +telah diubah dengan Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 50 Tahun +2018 tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 45 Tahun 2013 tentang Tata Cara Pelaksanaan Anggaran Pendapatan +dan Belanja Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun +2018 Nomor 229); +7. Peraturan Pemerintah Nomor 4 Tahun 2014 tentang +Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan +Tinggi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor +16, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5500); +8. Peraturan Pemerintah Nomor 57 Tahun 2021 tentang Standar +Nasional Pendidikan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun +2021 Nomor 87, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia +Nomor 6676) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan +Pemerintah Nomor 4 Tahun 2022 tentang Perubahan atas +Peraturan Pemerintah Nomor 57 Tahun 2021 tentang Standar +Nasional Pendidikan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun +2022 Nomor 14, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia +Nomor 6762); +9. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2019 tentang Pendidikan +Tinggi Keagamaan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun +2019 Nomor 120, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia +Nomor 6362); +10. Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2023 tentang Kementerian +Agama (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor +21); +11. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 254/PMK.05/2015 tentang +Belanja Bantuan Sosial pada Kementerian Negara/Lembaga (Berita +Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 2047) sebagaimana +telah diubah dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor +228/PMK.05/2016 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri +Keuangan Nomor 254/PMK.05/2015 tentang Belanja Bantuan +Sosial pada Kementerian Negara/Lembaga (Berita Negara Republik +Indonesia Tahun 2016 Nomor 2147); +12. Peraturan Menteri Agama Nomor 72 Tahun 2022 tentang +Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Agama (Berita Negara +Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor 955); +13. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 49 Tahun 2023 tentang +Standar Biaya Masukan Tahun Anggaran 2024 (Berita Negara +Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 363); +14. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 62 Tahun 2023 tentang +Perencanaan Anggaran, Pelaksanaan Anggaran, serta Akutansi +dan Pelaporan Keuangan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun +2023 Nomor 472); +15. Keputusan Direktur Jenderal Pendidikan Islam Nomor 6549 +Tahun 2023 tentang Petunjuk Teknis Program Kartu Indonesia +Pintar Kuliah on going Pada Perguruan Tinggi Keagamaan Islam +Tahun Anggaran 2024. +MEMUTUSKAN: +Menetapkan : KEPUTUSAN PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN DIREKTORAT +PENDIDIKAN TINGGI KEAGAMAAN ISLAM DIREKTORAT JENDERAL +PENDIDIKAN ISLAM KEMENTERIAN AGAMA TENTANG PENETAPAN +PENERIMA BANTUAN KIP KULIAH ON GOING TAHUN 2023 +PERGURUAN TINGGI KEAGAMAAN ISLAM TAHUN ANGGARAN 2024. +KESATU : Menetapkan nama-nama mahasiswa sebagai Penerima Bantuan KIP +Kuliah on going Tahun 2023 Perguruan Tinggi Keagamaan Islam +Tahun Anggaran 2024 sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang +merupakan bagian tidak terpisahkan dari Keputusan ini. +KEDUA : Penerima bantuan wajib : +a. Menandatangani Pakta Integritas penerima bantuan; +b. Menandatangani kwitansi penerimaan dana bantuan; c. Memanfaatkan dana bantuan dengan baik dan bertanggungjawab; +d. Menyelesaikan studi tepat waktu; +e. Melaporkan penggunaan dana bantuan kepada Pejabat Pembuat +Komitmen Direktorat Pendidikan Tinggi Keagamaan Islam. +KETIGA : Segala biaya yang ditimbulkan sebagai akibat dari keputusan ini +dibebankan pada Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Direktorat +Jenderal pendidikan Islam Kementerian Agama Tahun Anggaran 2024 +Nomor : SP DIPA-025.04.1.426302/2023 tanggal 24 Nopember 2023. +KEEMPAT : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan. +Ditetapkan di Jakarta +pada tanggal 26 Februari 2024 +PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN +Disahkan oleh DIREKTORAT PENDIDIKAN TINGGI +DIREKTUR JENDERAL KEAGAMAAN ISLAM DIREKTORAT +PENDIDIKAN ISLAM, JENDERAL PENDIDIKAN ISLAM, +MUHAMMAD ALI RAMDHANI A H M A D ZAINUL HAMDI LAMPIRAN I +KEPUTUSAN PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN +DIREKTORAT PENDIDIKAN TINGGI KEAGAMAAN ISLAM +DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN ISLAM +NOMOR 1114 TAHUN 2024 +PENETAPAN PENERIMA BANTUAN KIP KULIAH ON GOING +TAHUN 2023 PERGURUAN TINGGI KEAGAMAAN ISLAM +TAHUN ANGGARAN 2024 +NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +1 MAESAROH INSTITUT AGAMA ISLAM BANTEN I 1630007975132 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DINI MUNAWAROTU +2 INSTITUT AGAMA ISLAM BANTEN I 1630007975140 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SOLIHAH +MOCH MIRZA YUMNA +3 INSTITUT AGAMA ISLAM BANTEN I 1630007975157 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ATHILLAH +4 MAS ADI BASARUDIN INSTITUT AGAMA ISLAM BANTEN I 1630007975165 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5 RENITA PUTRI INSTITUT AGAMA ISLAM BANTEN I 1630007975173 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6 KHUSNUL KHOTIMAH INSTITUT AGAMA ISLAM BANTEN I 1630007975181 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7 MAHDIYANA SAFITRI INSTITUT AGAMA ISLAM BANTEN I 1630007975199 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD MAIZU AL- +8 INSTITUT AGAMA ISLAM BANTEN I 1630007975207 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HABIB +9 NABILA RAMADHANI INSTITUT AGAMA ISLAM BANTEN I 1630007975215 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +10 SITI ROHMAH INSTITUT AGAMA ISLAM BANTEN I 1630007975223 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +11 ABDUL GOPUR SAPUTRA INSTITUT AGAMA ISLAM BANTEN I 1630007975231 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +12 FADILATUL UMAMI INSTITUT AGAMA ISLAM BANTEN I 1630007975249 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +13 MAHLENI INSTITUT AGAMA ISLAM BANTEN I 1630007975256 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YESHINTA IVONISKA +14 INSTITUT AGAMA ISLAM BANTEN I 1630007975264 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PALUPIAN +15 ULPIAH INSTITUT AGAMA ISLAM BANTEN I 1630007975272 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +16 SITI MAULIDIA SARI INSTITUT DAARUL QURAN I 1550012999739 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +17 ANDREA GUSTI YANURI INSTITUT DAARUL QURAN I 1550012999747 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +18 ATIKA BASRI INSTITUT DAARUL QURAN I 1550012999754 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +19 DIANA PUTRI INSTITUT DAARUL QURAN I 1550012999762 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +20 FARIZ FAUZAN INSTITUT DAARUL QURAN I 1550012999770 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATHAN RAMADHAN AL +21 INSTITUT DAARUL QURAN I 1550012999788 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAWARIZMI +22 HABIBAH INSTITUT DAARUL QURAN I 1550012999796 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GHINA BERLIAN NUR- +23 INSTITUT DAARUL QURAN I 1550012999804 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9HAMIDAH +HAMJAH FATAHILLAH +24 INSTITUT DAARUL QURAN I 1550012999812 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSLIM +25 HAYATUL FAUZI INSTITUT DAARUL QURAN I 1550012999820 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Hilwatun Nisaa'us Sholihah +26 INSTITUT DAARUL QURAN I 1550012999838 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Bahrul Ulum +27 IKA ROHANI INSTITUT DAARUL QURAN I 1550012999846 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +28 KHAIRUNNISA INSTITUT DAARUL QURAN I 1550012999853 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD RAIHAN +29 INSTITUT DAARUL QURAN I 1550012999861 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FAHREZI +30 NABILA RAMADHANI INSTITUT DAARUL QURAN I 1550012999879 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +31 JESITA SETIO NINGSIH INSTITUT DAARUL QURAN I 1550012999887 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +32 SITI NURISA AGUSRIANI INSTITUT DAARUL QURAN I 1550012999895 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +33 RIA FEBRIANI INSTITUT DAARUL QURAN I 1550012999903 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +34 Muhamad Nasrudin INSTITUT DAARUL QURAN I 1550012999911 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +35 NIKEN NURJANAH ARYANI INSTITUT DAARUL QURAN I 1550012999929 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +36 RATU AZZAHRA INSTITUT DAARUL QURAN I 1550012999937 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +37 ROBIATUL ADAWIYAH INSTITUT DAARUL QURAN I 1550012999945 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +38 NAZWA ALIFIA AZZAHRA INSTITUT DAARUL QURAN I 1550012999952 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +39 Alfian Maulana Ibrahim INSTITUT DAARUL QURAN I 1550013101806 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +40 RIFDAH EKA SAPUTRI INSTITUT DAARUL QURAN I 1550012999960 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM - +41 Akmalia Fadhilah I 1200013567479 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PTDII +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM - +42 Maryam Azizah I 1200013567487 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PTDII +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM - +43 Muhamad Arifin Alahsan I 1200013567495 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PTDII +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM - +44 Nur Hidayati I 1200013567503 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PTDII +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM - +45 Salem Baihaqi I 1200013567511 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PTDII +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM - +46 Muhammad Ali I 1200013567529 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PTDII NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM - +47 Dicky Sukma Alfayyet I 1200013567537 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PTDII +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM - +48 Mujadid Kamil I 1200013567545 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PTDII +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM - +49 Haula Hanadia Habibah I 1200013567552 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PTDII +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM - +50 Nivand Izzudin Narendra I 1200013567560 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PTDII +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM - +51 Hafidzoh Khairiyah I 1200013567578 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PTDII +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM - +52 Salma Hanifah I 1200013567586 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PTDII +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM - +53 Humaidi Jibran I 1200013567594 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PTDII +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM - +54 Aninda Salsa Billa I 1200013567602 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PTDII +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM - +55 Salim Abdullah I 1200013567610 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PTDII +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM - +56 Amar Setiawan I 1200013640250 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PTDII +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM - +57 Alif Ibnu Jauzi I 1200013640268 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PTDII +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM - +58 Ayatullah Ali Khomeini I 1200013640276 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PTDII +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM - +59 Unzilah Retno Kumala I 1200013640284 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PTDII +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM - +60 Muhamad Imam Al Ahsan I 1200013652867 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PTDII +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +61 Zahwa Sahwaliah I 1270012243208 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHIKMAH JAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +62 Muhammad Asbiri Insani I 1270012243216 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHIKMAH JAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +63 Maryani I 1270012243224 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHIKMAH JAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +64 Tridiah Ardini Permata Sari I 1270012243232 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHIKMAH JAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +65 Syaidati Jasmine I 1270012243240 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHIKMAH JAKARTA +Muhammad Roushan Fikri SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +66 I 1270012243257 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Az-Zuhairy ALHIKMAH JAKARTA +Muhammad Fahrurrozi SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +67 I 1270012243265 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Zein ALHIKMAH JAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +68 Haqan Amree Ahmad I 1270012243273 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHIKMAH JAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +69 Fatia Rizka Aulia I 1270012243281 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHIKMAH JAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +70 Faradila Amalia I 1270012243299 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHIKMAH JAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +71 Raida Qanita Chandra I 1270012243307 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHIKMAH JAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +72 Khoerunnisa I 1270012243315 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHIKMAH JAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +73 Fitri Wulandari I 1270012243323 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHIKMAH JAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +74 Muhamad Zakir I 1270012243331 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHIKMAH JAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +75 Maulida Rahmawati I 1270012243349 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHIKMAH JAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +76 Nazifah Awwaliyah Balqis I 1270012243356 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHIKMAH JAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +77 Helmalia Setiani I 1270012243364 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHIKMAH JAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +78 Shinta Atiyah Maula I 1270012243372 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHIKMAH JAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +79 Siti Syarifah I 1270012243380 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHIKMAH JAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +80 Aliyah Humairo Zahri I 1270012243398 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHIKMAH JAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +81 Muhammad Mufti Ali I 1270012243406 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHIKMAH JAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +82 Hilma Putriya I 1270012243414 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHIKMAH JAKARTA +Anggita Isnaini Maya SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +83 I 1270012342885 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Rahmah ALHIKMAH JAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +84 Aqib Rahman Radhi I 1270012342893 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHIKMAH JAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +85 Aisya Zahra I 1270012372122 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHIKMAH JAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +86 LISTRIYANI I 1630007975280 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABDUL KABIER +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +87 HARTATI SYAQIROH I 1630007975298 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABDUL KABIER +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +88 SITI KORI`AH I 1630007975306 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABDUL KABIER +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +89 ASEP I 1630007975314 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABDUL KABIER +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +90 RESTI PAUJI I 1630007975322 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABDUL KABIER +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +91 RIZKA RAMADHANI I 1630007975330 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABDUL KABIER +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +92 NISMA I 1630007975348 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABDUL KABIER +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +93 SUTRISNA I 1630007975355 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABDUL KABIER +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +94 INTAN NURAENI I 1630007975363 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABDUL KABIER +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +95 AHMAD HUDAYA I 1630007975371 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABDUL KABIER NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +96 RUMSANI I 1630007975389 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABDUL KABIER +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +97 NURWULAN ADE PUTRI I 1630007975397 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABDUL KABIER +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +98 TASINA I 1630007975405 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABDUL KABIER +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +99 AZIZATUL INAYAH I 1630009809370 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABDUL KABIER +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +100 MUHAMAD ZIHADUDDIN I 1630009809388 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABDUL KABIER +SEKOLAH TINGGI ILMU FIQH +101 Siti Rahmawati I 1630007975413 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYEIKH NAWAWI TANARA BANTEN +SEKOLAH TINGGI ILMU FIQH +102 Tri Lestari I 1630007975421 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYEIKH NAWAWI TANARA BANTEN +SEKOLAH TINGGI ILMU FIQH +103 Secha Nastiya I 1630007975439 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYEIKH NAWAWI TANARA BANTEN +SEKOLAH TINGGI ILMU FIQH +104 Sahril Afandi I 1630007975447 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYEIKH NAWAWI TANARA BANTEN +SEKOLAH TINGGI ILMU FIQH +105 Yusna Imtihana I 1630007975454 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYEIKH NAWAWI TANARA BANTEN +SEKOLAH TINGGI ILMU FIQH +106 Fitri Awaliyah I 1630007975462 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYEIKH NAWAWI TANARA BANTEN +SEKOLAH TINGGI ILMU FIQH +107 Muthia Alda Amalia I 1630007975470 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYEIKH NAWAWI TANARA BANTEN +SEKOLAH TINGGI ILMU FIQH +108 Husnul I 1630007975488 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYEIKH NAWAWI TANARA BANTEN +SEKOLAH TINGGI ILMU FIQH +109 Muflihah I 1630007975496 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYEIKH NAWAWI TANARA BANTEN +SEKOLAH TINGGI ILMU FIQH +110 Aldifan Sete I 1630007975504 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYEIKH NAWAWI TANARA BANTEN +SEKOLAH TINGGI ILMU FIQH +111 Iswandi Naitboho I 1630007975512 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYEIKH NAWAWI TANARA BANTEN +SEKOLAH TINGGI ILMU FIQH +112 Irwanda Saputra I 1630007975520 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYEIKH NAWAWI TANARA BANTEN +SEKOLAH TINGGI ILMU FIQH +113 Iroh Humaeroh I 1630007975538 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYEIKH NAWAWI TANARA BANTEN +SEKOLAH TINGGI ILMU FIQH +114 Saipul Mahdi I 1630009809396 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYEIKH NAWAWI TANARA BANTEN +SEKOLAH TINGGI ILMU FIQH +115 RAHAYU I 1630009835953 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYEIKH NAWAWI TANARA BANTEN +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +116 Ahmad Ridwan NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550012999978 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TANGERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +117 Rahmat Hidayat NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550012999986 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TANGERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +Mardotillah Sahibatu +118 NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550013000016 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Mabruroh +TANGERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +119 Adnan Cahyadi NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550013000024 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TANGERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +120 Aan NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550013000032 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TANGERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +121 Adam Abdul Hafidz NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550013000040 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TANGERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +122 Siti Iisisti'anah NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550013000057 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TANGERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +123 Essha Wulandari NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550013000065 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TANGERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +124 Pikri Ardiansyah NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550013000073 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TANGERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +125 Ibnu Afan Dunnurein NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550013000081 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TANGERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +126 Sutaji NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550013000099 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TANGERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +127 Muhamad Akhyar NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550013000115 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TANGERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +128 Muhamad Jamillulai NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550013000123 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TANGERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +129 Siti Nuraeva Fitriyani NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550013000149 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TANGERANG NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +130 Putri Mega Utami NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550013000156 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TANGERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +131 Muhamad Danil Hasani NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550013000164 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TANGERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +132 Siti Koriah NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550013000172 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TANGERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +133 Nabil Abdilah Setiawan NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550013000180 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TANGERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +134 Usnul Hotimah NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550013000198 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TANGERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +135 Firman Hidayat NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550013000206 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TANGERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +Muhammad Azzim Alsyah +136 NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550013000214 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Ramadhan +TANGERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +Muhamad Fahri +137 NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550013000222 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Ardiansyah +TANGERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +138 Hafidzah Alayda NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550013000230 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TANGERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +139 MUTIARA RAMADANI NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550013492494 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TANGERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +140 SITI KAMILATUL MILLA NAHDLATUL ULAMA NUSANTARA I 1550013492502 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TANGERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +141 Ahmad Halilulloh I 1630007975546 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +142 Muhammad Ma'arif I 1630007975553 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +143 Dandi Ramaja Gandi I 1630007975561 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +144 Nurudin I 1630007975579 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +145 Sofian I 1630007975587 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +146 Zulaiha I 1630007975595 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +147 Jufriyah I 1630007975603 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +148 Diah Nurul Islami I 1630007975611 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +149 Faqihudin I 1630007975629 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +150 Hayumah I 1630007975637 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +151 Dhimas Iqbal Martanza I 1630007975645 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +152 Azizah I 1630007975652 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +153 Sofiatur Rohmah I 1630007975660 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +154 Novi Elijah I 1630007975678 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +155 Nadila I 1630007975686 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +156 Ahmad Azizi I 1630007975694 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +157 Fitriya I 1630007975702 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +158 Muhamad Nur Ilham I 1630007975710 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +159 Maulidiya Fitriyaturrohman I 1630007975728 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +160 Annisa I 1630007975736 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +161 Ainun Najwa I 1630007975744 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +162 Asih I 1630007975751 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +163 Zakiyatu Sholihah I 1630007975769 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +164 Muhammad Luth I 1630007975777 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +165 Dindi Mauludin I 1630009809404 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-KHAIRIYAH CILEGON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +166 Hadi Khoturiz Kiyah I 1630007975785 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +167 Farhanissururi I 1630007975793 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +168 Hisyam Al Bantaniyah I 1630007975801 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +169 Sari I 1630007975819 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +170 Nong Ummi Farwah I 1630007975827 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +171 Anita I 1630007975835 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +172 Istiharoh I 1630007975843 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +173 Siti Ani Suryani I 1630007975850 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +174 Janti I 1630007975868 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +175 Muhamad Al Gifari I 1630007975876 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +176 Faiz I 1630007975884 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +177 Elis Umayyah I 1630007975892 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +178 NURHOLIS I 1630007975900 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +179 Muhammad Faidz I 1630007975918 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +180 Alfin Husnatin I 1630007975926 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +181 Nur Kholifah I 1630007975934 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +182 Tita Marsela I 1630007975942 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +183 Santiyah I 1630007975959 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +184 Muhamad Fadly Al Aziz I 1630007975967 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +185 Ahmad Faisal I 1630007975975 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +186 Ima Rohimah I 1630009809412 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +187 INTAN LAELATUL FITRI I 1630009809420 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +188 Hafidz Royani I 1630009809438 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +189 Muhamad Rasid Ridho I 1630009827992 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +190 Siti Saadah Azahra I 1630009827570 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERANG +SEKOLAH TINGGI PESANTREN +191 Ibnu Ramhoni I 1630007975983 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUNNAIM LEBAK BANTEN +SEKOLAH TINGGI PESANTREN +192 Novita Sari I 1630007975991 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUNNAIM LEBAK BANTEN +SEKOLAH TINGGI PESANTREN +193 Onih I 1630007976007 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUNNAIM LEBAK BANTEN +SEKOLAH TINGGI PESANTREN +194 Muhamad Sholahudin I 1630007976015 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUNNAIM LEBAK BANTEN +SEKOLAH TINGGI PESANTREN +195 Muhammad Fachdiansyah I 1630007976023 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUNNAIM LEBAK BANTEN +SEKOLAH TINGGI PESANTREN +196 Isma Apriyan I 1630007976031 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUNNAIM LEBAK BANTEN +SEKOLAH TINGGI PESANTREN +197 Nurhalifah I 1630007976049 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUNNAIM LEBAK BANTEN +SEKOLAH TINGGI PESANTREN +198 Muhamad Yudi I 1630007976056 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUNNAIM LEBAK BANTEN +SEKOLAH TINGGI PESANTREN +199 Rama Zulfikri I 1630007976064 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUNNAIM LEBAK BANTEN +SEKOLAH TINGGI PESANTREN +200 Filza Zahirah I 1630007976072 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUNNAIM LEBAK BANTEN +SEKOLAH TINGGI PESANTREN +201 Ratu Hafidoh I 1630007976080 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUNNAIM LEBAK BANTEN +SEKOLAH TINGGI PESANTREN +202 Aulia Mutiara Cintani I 1630007976098 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUNNAIM LEBAK BANTEN +SEKOLAH TINGGI PESANTREN +203 M. Sudirman I 1630007976106 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUNNAIM LEBAK BANTEN +Muhammad Rizky SEKOLAH TINGGI PESANTREN +204 I 1630007976114 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Ramadhan DARUNNAIM LEBAK BANTEN +SEKOLAH TINGGI PESANTREN +205 Abdul Muiz I 1630007976122 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUNNAIM LEBAK BANTEN +SEKOLAH TINGGI PESANTREN +206 Faradila Nurizzatunnisa I 1630007976130 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUNNAIM LEBAK BANTEN +SEKOLAH TINGGI PESANTREN +207 Durotul Bahiyah I 1630007976148 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUNNAIM LEBAK BANTEN +SEKOLAH TINGGI PESANTREN +208 Fitrotunnufus I 1630007976155 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUNNAIM LEBAK BANTEN +AZAHRATUNISA SEKOLAH TINGGI PESANTREN +209 I 1630009828008 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURALIFAH DARUNNAIM LEBAK BANTEN +SEKOLAH TINGGI PESANTREN +210 ZUHROH MUNAWAROH I 1630009828016 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUNNAIM LEBAK BANTEN +211 ABDUL GONI STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012368050 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +212 AMIR M. TAHER STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012368068 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +213 YULISTIAWATI STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012368076 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +214 MUHAMMAD NAZAR STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012368084 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +215 FEBRIYANTI JUFRI STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012368092 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ADZKIYA AWALIYA AL- +216 STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012368100 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FAJR +FITRIA PUTRI BUNGA +217 STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012368118 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RADEN +218 SALWA CAHYA KAMILAH STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012368126 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SANDI ADITIA PUTRA +219 STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012368134 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PRATAMA +220 SYAFIRA KIRAMAN STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012368142 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +221 RAMADHAN STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012368159 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +222 SULAIMAN DJAHA STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012368167 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +223 WATI WULANDARI YUSUF STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012368175 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +224 NOVI AISAH STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012368183 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +225 RISNO OUKOIL STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012368191 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +226 MUKTI STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012368209 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +227 KASRIYANA STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012368217 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +228 Kasim S Dahlan STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012368225 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +229 Sulastri K. Mohala STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012368233 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +230 Siti Anisa Putri STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012368241 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +231 ARIFANSYAH STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012368258 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +232 SALWA AULIA SAFITRI STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012368266 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +233 NURWATI H. HASAN STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012571448 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +234 CHINDY SALWA WAHYUNI STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012571455 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +235 NUR AINI STAI AL-AQIDAH AL-HASYIMIYYAH I 60012571463 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +STAI BABUNNAJAH PANDEGLANG +236 LISA INDRIANI I 1630007976163 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANTEN +STAI BABUNNAJAH PANDEGLANG +237 UUS USWATUN HASANAH I 1630007976171 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANTEN +STAI BABUNNAJAH PANDEGLANG +238 KHOIRUNNISA I 1630007976189 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANTEN +STAI BABUNNAJAH PANDEGLANG +239 DITA FITRIANI I 1630007976197 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANTEN +STAI BABUNNAJAH PANDEGLANG +240 SITI ROPIAH I 1630007976205 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANTEN +STAI BABUNNAJAH PANDEGLANG +241 LILIS SEVTIANI I 1630007976213 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANTEN +STAI BABUNNAJAH PANDEGLANG +242 NURUL ILHAM I 1630007976221 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANTEN +STAI BABUNNAJAH PANDEGLANG +243 MUHAMAD AA ANAN I 1630007976239 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANTEN +STAI BABUNNAJAH PANDEGLANG +244 ROHIM I 1630007976247 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANTEN +STAI BABUNNAJAH PANDEGLANG +245 SANTIAH I 1630007976254 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANTEN +STAI BABUNNAJAH PANDEGLANG +246 DWI AGUSTINA I 1630007976262 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANTEN +STAI BABUNNAJAH PANDEGLANG +247 ABDUL AZIZ I 1630007976270 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANTEN +STAI BABUNNAJAH PANDEGLANG +248 ARNI AMELIA I 1630007976288 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANTEN +STAI BABUNNAJAH PANDEGLANG +249 HILDA I 1630007976296 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANTEN +STAI BABUNNAJAH PANDEGLANG +250 ADE SUPRIYADI I 1630007976304 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANTEN +STAI BABUNNAJAH PANDEGLANG +251 UMMU ROZZA I 1630007976320 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANTEN +STAI BABUNNAJAH PANDEGLANG +252 NURHASANAH I 1630007976338 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANTEN +STAI BABUNNAJAH PANDEGLANG +253 DINA PANGESTI I 1630009809446 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANTEN +STAI BABUNNAJAH PANDEGLANG +254 SITI ISWANAH I 1630009835920 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANTEN +STAI BABUNNAJAH PANDEGLANG +255 SITI AMINAH I 1630010392127 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANTEN +256 LUTFIATUN NISA STAI BINAMADANI I 1550013000248 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +257 ADINDA SITINUR FADILAHSTAI BINAMADANI I 1550013000255 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAKILA HALIMATUS +258 STAI BINAMADANI I 1550013000263 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SADIAH +259 SITI NAJIYAH STAI BINAMADANI I 1550013000271 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +260 ADELIA AMANDA STAI BINAMADANI I 1550013000289 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +261 DITA WIDYASARI STAI BINAMADANI I 1550013000297 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +262 NADHIRA RAHMAH STAI BINAMADANI I 1550013000313 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +263 CINDY LATIFAH STAI BINAMADANI I 1550013000321 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +264 LAILA AFIFAH STAI BINAMADANI I 1550013000347 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +265 QORI NURRAHIM STAI BINAMADANI I 1550013000354 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +266 YULIYANTI DEWI STAI BINAMADANI I 1550013000362 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +267 MUHAMAD FAIRUZ STAI BINAMADANI I 1550013000370 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +268 DHEA AULIA RAHMAH STAI BINAMADANI I 1550013000388 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +269 SYAHRUL ROMADHON STAI BINAMADANI I 1550013000396 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD FARHAN +270 STAI BINAMADANI I 1550013000404 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUR HAFIZ +271 AHMAD MILADI STAI BINAMADANI I 1550013000412 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +272 AMARA FANESA STAI BINAMADANI I 1550013000420 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +273 BAY SAPUTRA STAI BINAMADANI I 1550013000438 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +274 ABDUR ROFI STAI BINAMADANI I 1550013000446 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +275 AULLIA AYU MAHARANI STAI BINAMADANI I 1550013000453 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +276 INDAH PURNAMA SARI STAI BINAMADANI I 1550013000461 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +277 ANGGITA HASTUTI STAI BINAMADANI I 1550013000479 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +278 SAGITANINGSIH STAI BINAMADANI I 1550013000487 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +279 ASYA'BAN STAI BINAMADANI I 1550013000495 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +280 ANIDA STAI BINAMADANI I 1550013088268 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +281 Gibran Firli Al Hanief STAI INDONESIA JAKARTA I 1660004733374 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +282 Saskia Aidah STAI INDONESIA JAKARTA I 1660004733382 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +283 Sevila Salsabila STAI INDONESIA JAKARTA I 1660004733390 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +284 Siti Rochimah Tryani STAI INDONESIA JAKARTA I 1660004733408 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +285 Taufik Hidayah STAI INDONESIA JAKARTA I 1660004733416 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +286 Ahmad Haekal Yahya STAI INDONESIA JAKARTA I 1660004733424 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +287 Muaz Zubaer Rizki STAI INDONESIA JAKARTA I 1660004733432 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +288 Siti Nur Azizah STAI INDONESIA JAKARTA I 1660004733440 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +289 Muhammad Haekal Al Fajri STAI INDONESIA JAKARTA I 1660004733457 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +290 Tifani Latifa STAI INDONESIA JAKARTA I 1660004733465 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +291 Muhammad Hanif Al Jufri STAI INDONESIA JAKARTA I 1660004733473 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +292 Mohamad Fuad STAI INDONESIA JAKARTA I 1660004733481 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +293 Gusti Armanda STAI INDONESIA JAKARTA I 1660004733499 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +294 Mutiara Farnanda STAI INDONESIA JAKARTA I 1660004733507 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +295 Meilani Nurhayati STAI INDONESIA JAKARTA I 1660004733515 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +296 Ismi Zahwa Rakhmadita STAI INDONESIA JAKARTA I 1660004733523 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +297 Alfi Nuristiqomah STAI INDONESIA JAKARTA I 1660004733531 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +298 Luthfiah Eka Sari STAI INDONESIA JAKARTA I 1660004733549 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Muhammad Rafli +299 STAI INDONESIA JAKARTA I 1660004733556 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Ramadhan +300 Muhamad Maulana STAI INDONESIA JAKARTA I 1660004866679 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +STAI LA TANSA MASHIRO +301 EVA ULANDARI I 1630007976346 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI LA TANSA MASHIRO +302 FINA FUTRI I 1630007976353 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI LA TANSA MASHIRO +303 IKBAL MAULANA I 1630007976361 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI LA TANSA MASHIRO +304 FERDIANSYAH I 1630007976379 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI LA TANSA MASHIRO +305 MARISA PUTRI MEIRANTI I 1630007976387 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI LA TANSA MASHIRO +306 MIFTAHUDIN I 1630007976395 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI LA TANSA MASHIRO +307 SUMANTA MARDINATA I 1630007976403 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI LA TANSA MASHIRO +308 SERLI ARDILA I 1630007976411 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI LA TANSA MASHIRO +309 ILMA SAPUTRI I 1630007976429 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI LA TANSA MASHIRO +310 ANGELINA MUTIARA I 1630007976437 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +NAYA STAI LA TANSA MASHIRO +311 I 1630007976445 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KARIMATUSHOLEHAH RANGKASBITUNG NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +STAI LA TANSA MASHIRO +312 YULIA IRAWAN I 1630007976452 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI LA TANSA MASHIRO +313 RENI SUSILAWATI I 1630007976460 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI LA TANSA MASHIRO +314 NENA DESTIANA SARI I 1630007976478 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI LA TANSA MASHIRO +315 SITI ALFI LATIPAH I 1630007976486 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI LA TANSA MASHIRO +316 MAULANA MUSYAFFA I 1630009809453 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +DANGSE ZIKRI NAN STAI LA TANSA MASHIRO +317 I 1630009809461 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZAZILA RANGKASBITUNG +STAI LA TANSA MASHIRO +318 RIZKI HERAWATI I 1630009828024 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI LA TANSA MASHIRO +319 NURHASANAH I 1630009827588 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +MUHAMAD FAUZAN STAI LA TANSA MASHIRO +320 I 1630009827596 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURMAULA RANGKASBITUNG +STAI LA TANSA MASHIRO +321 MUNAWAROH I 1630009827604 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI LA TANSA MASHIRO +322 SABILA PUTRI KHAIRIYAH I 1630009827612 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +MUHAMMAD SHODIQUL STAI LA TANSA MASHIRO +323 I 1630009828032 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN RANGKASBITUNG +STAI LA TANSA MASHIRO +324 SARTIKA I 1630009827620 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI LA TANSA MASHIRO +325 LISTIA FITRI I 1630009833628 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +KHOLISOH HUSNA STAI PUBLISISTIK THAWALIB +326 I 1230011482629 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAWADAH JAKARTA +STAI PUBLISISTIK THAWALIB +327 Vionita Septiani I 1230011482637 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI PUBLISISTIK THAWALIB +328 Devia Bulan Laejio I 1230011482645 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +M. AL QOIDAH STAI PUBLISISTIK THAWALIB +329 I 1230011482652 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALAHUDDIN FAIQ JAKARTA +ANDI MUH. ASKHARY AL STAI PUBLISISTIK THAWALIB +330 I 1230011482660 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KAHFI JAKARTA +STAI PUBLISISTIK THAWALIB +331 ABDULLAH KOSSO I 1230011482678 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI PUBLISISTIK THAWALIB +332 ARIF MUSTHOFA I 1230011482686 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI PUBLISISTIK THAWALIB +333 KAMILA HUSNA I 1230011482694 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI PUBLISISTIK THAWALIB +334 IHSAN NUL AMAL I 1230011482702 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI PUBLISISTIK THAWALIB +335 MUQBIL MUBARAK I 1230011482710 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI PUBLISISTIK THAWALIB +336 SALMAN ALFARISI I 1230011482728 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI PUBLISISTIK THAWALIB +337 TAQIYAH NISA KAMILAH I 1230011482736 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI PUBLISISTIK THAWALIB +338 VINA AYU ANJANI I 1230011482744 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI PUBLISISTIK THAWALIB +339 MUTIARA FAUZIAH I 1230011482751 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI PUBLISISTIK THAWALIB +340 HANA RIZKIYAH I 1230011482769 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +341 INDAH AULIA MAWARNI I 1200013567628 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +342 IQLIMAH I 1200013567636 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +343 Qhoerunnisa I 1200013567644 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +344 HENDI DWI RAHMAN I 1200013567651 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +345 HAIDAR MAFTUH SALAM I 1200013567669 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +346 INAYATUL MAGHFIROH I 1200013567677 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +347 AMANDA AULIA RAHMA I 1200013567685 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +348 AGIM HERMAWAN I 1200013567693 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +349 SYAKIRAH MAULIDIA I 1200013567701 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +350 RIDA RIGITA I 1200013567719 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +351 Arief Yudistira maulidy I 1200013567727 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +SANYA NUR FAJRI STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +352 I 1200013567735 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALIKA JAKARTA +STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +353 QONIK ROHMATILAH I 1200013567743 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +354 ANDIKA ADRIANSYAH I 1200013567750 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +355 MUHAMAD NURHIDAYAT I 1200013567768 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +356 JIHAN ZHAFIRA I 1200013567776 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +357 FARIZKA AURALIE I 1200013567784 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +358 SILPA ROBIHATUNUFUS I 1200013567792 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +359 ULFA NUR A'INI I 1200013567800 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +360 NAJWA MAHMUDAH I 1200013567818 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +MUHAMMAD NAUFAL STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +361 I 1200013567826 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZMI JAKARTA +STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +362 Lulu Afifa Rachman I 1200013640292 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +SUCI BIIZNILLAH STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +363 I 1200013640300 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADHAN JAKARTA +STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +364 RAHMAT HIDAYAT I 1200013640318 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI SHALAHUDIN AL AYUBI +365 RAHMAD IQBAL ZUHPE I 1200013652875 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAKARTA +STAI SYEKH MANSHUR +366 Hani Salehah I 1630007976494 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDEGLANG +STAI SYEKH MANSHUR +367 Syipa Nurhasanah I 1630007976502 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDEGLANG +STAI SYEKH MANSHUR +368 Ayudhea Aulia Putri I 1630010950999 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDEGLANG +STAI SYEKH MANSHUR +369 Oktaviani I 1630007976528 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDEGLANG +STAI SYEKH MANSHUR +370 Muhammad Yazid Maulana I 1630010951138 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDEGLANG +STAI SYEKH MANSHUR +371 Siti Nurhamidah I 1630010955196 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDEGLANG +STAI SYEKH MANSHUR +372 Sulistiana I 1630007976569 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDEGLANG +STAI SYEKH MANSHUR +373 Raudotul Hasanah I 1630007976577 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDEGLANG +Muhammad Eko Takbir STAI SYEKH MANSHUR +374 I 1630007976593 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Alam PANDEGLANG +STAI SYEKH MANSHUR +375 Novi Rahmawati I 1630007976601 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDEGLANG +STAI SYEKH MANSHUR +376 M Aal Hidayat I 1630007976619 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDEGLANG +STAI SYEKH MANSHUR +377 Erika Amalia Putri I 1630007976635 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDEGLANG +STAI SYEKH MANSHUR +378 Nufus Khofifah I 1630007976643 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDEGLANG +STAI SYEKH MANSHUR +379 Nur Rizky Iskandar I 1630007976650 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDEGLANG +STAI SYEKH MANSHUR +380 Wiwi Herawati I 1630007976668 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDEGLANG +STAI SYEKH MANSHUR +381 Sheila Sailatul Akmal I 1630007976676 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDEGLANG +STAI SYEKH MANSHUR +382 Sindi Aulia I 1630007976684 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDEGLANG +STAI SYEKH MANSHUR +383 NAILA RAHMAN I 1630010392135 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDEGLANG +STAI SYEKH MANSHUR +384 DELIYA RAHMAWATI HIDRIAH I 1630010392143 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDEGLANG +STAI SYEKH MANSHUR +385 M. Ibnu Arofi I 1630010951609 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDEGLANG +STAI WASILATUL FALAH +386 HENDRA BASITUL ANWAR I 1630007976692 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI WASILATUL FALAH +387 SARAH I 1630007976700 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI WASILATUL FALAH +388 DEDE MIFTAHUDIN I 1630007976718 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI WASILATUL FALAH +389 IDA SOLEHAH I 1630007976726 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI WASILATUL FALAH +390 ZAKI ROSYADI I 1630007976734 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI WASILATUL FALAH +391 AGUNG SUNANDAR I 1630007976742 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI WASILATUL FALAH +392 SITI NURHALIMAH I 1630007976759 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI WASILATUL FALAH +393 JIHAN FOUADI I 1630007976767 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI WASILATUL FALAH +394 RINI INDRIANI I 1630007976775 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI WASILATUL FALAH +395 SANTI I 1630007976783 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI WASILATUL FALAH +396 RAYANTO I 1630009809479 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STAI WASILATUL FALAH +397 SITI TOIPAH I 1630009833636 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANGKASBITUNG +STEBANK ISLAM MR. SJAFRUDDIN +398 Muhammad Gavi Ihsan I 60012368274 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PRAWIRANEGARA +STEBANK ISLAM MR. SJAFRUDDIN +399 Fahmi Ibnu Mubaroq I 60012368282 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PRAWIRANEGARA +STEBANK ISLAM MR. SJAFRUDDIN +400 Almira Azmi Sabila I 60012368290 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PRAWIRANEGARA +STEBANK ISLAM MR. SJAFRUDDIN +401 Hilya Faradillah I 60012368308 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PRAWIRANEGARA +STEBANK ISLAM MR. SJAFRUDDIN +402 Saripudin I 60012368316 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PRAWIRANEGARA +STEBANK ISLAM MR. SJAFRUDDIN +403 Zaki mubarok I 60012368324 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PRAWIRANEGARA +STEBANK ISLAM MR. SJAFRUDDIN +404 Chansya Saila Azizah I 60012571471 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PRAWIRANEGARA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +STEBANK ISLAM MR. SJAFRUDDIN +405 Sella Sudrajat I 60012571489 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PRAWIRANEGARA +STEBANK ISLAM MR. SJAFRUDDIN +406 Imam Buhori I 60012622274 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PRAWIRANEGARA +STEBANK ISLAM MR. SJAFRUDDIN +407 Andy Rifqi Kurniawan I 60012621359 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PRAWIRANEGARA +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +408 NUR FADILA I 700011221350 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +409 Nisrina Zahidah I 700011221368 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +410 Adam Raihan Ansory I 700011221376 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +411 Akbar Saitama Asahabi I 700011221384 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +412 Ratu Shabira I 700011221392 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +413 IIF NABILA I 700011221400 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +414 MUHAMMAD HANZOLA I 700011221418 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +415 Alif Dhiya Muhammad I 700011221426 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +416 Hilwatun Khasanah I 700011221434 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +417 FAIZATUL ULYA I 700011221442 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +418 SIFATUROHMAH I 700011221459 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +419 VIKI KURNIAWAN I 700011221467 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +420 Muhammad Iqbal Qaulana I 700011221475 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +421 Syawalluddin Al-Ahlan I 700011221483 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +422 ZAHIDAH ZAHRAH I 700011221491 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +423 DEVA ADELIA I 700011221509 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +424 Muhammad Al Farobi I 700011221517 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +425 ZHOFIROH MAJIDAH I 700011221525 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +426 RIKHA RAHIM I 700011221533 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +427 WAFI MA'ALIM FITHORIQ I 700011221541 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +428 Rizka Dian Nafila I 700011221558 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +429 Ahmad Firdaus I 700011221566 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +430 SOFIA KAMILIA RAHMA I 700011275992 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +431 Riyadh Rasyid Fauzie I 700011292955 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STID DIROSAT ISLAMIYAH AL- +432 Nila Putri Ayu Lestari I 700011292963 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH +STIT AD-DAWAH RANGKASBITUNG- +433 Sidik Nugraha I 1630007976791 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LEBAK +STIT AD-DAWAH RANGKASBITUNG- +434 Yulia Lestari I 1630007976809 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LEBAK +STIT AD-DAWAH RANGKASBITUNG- +435 Tani I 1630007976817 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LEBAK +STIT AD-DAWAH RANGKASBITUNG- +436 Ucu Pipit Handayani I 1630007976825 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LEBAK +STIT AD-DAWAH RANGKASBITUNG- +437 Adi Miharja I 1630007976833 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LEBAK +STIT AD-DAWAH RANGKASBITUNG- +438 Abdul muluk Arifai I 1630007976841 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LEBAK +STIT AD-DAWAH RANGKASBITUNG- +439 Daania Thurrohman I 1630007976858 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LEBAK +MUHAMMAD ARJUN STIT AD-DAWAH RANGKASBITUNG- +440 I 1630009809495 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAPUTRA LEBAK +STIT AD-DAWAH RANGKASBITUNG- +441 SITI FATIMAH I 1630009835961 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LEBAK +STIT AD-DAWAH RANGKASBITUNG- +442 NENENG AULIA I 1630009835979 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LEBAK +STIT AD-DAWAH RANGKASBITUNG- +443 HUBAISIL KAROMAIN I 1630009827638 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LEBAK +STIT AD-DAWAH RANGKASBITUNG- +444 SITI MASITOH I 1630010392168 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LEBAK +445 Budi Candrawinata STIT DAARUL FATAH TANGERANG I 1640005385473 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +446 Siti Zulfah Khofifah STIT DAARUL FATAH TANGERANG I 1640005385481 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +447 Faa'iz Ammar Maulana STIT DAARUL FATAH TANGERANG I 1640005385499 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +448 Azmi Awalliyah Sabila STIT DAARUL FATAH TANGERANG I 1640005385507 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +449 Shabirah Adzra STIT DAARUL FATAH TANGERANG I 1640005385515 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +450 Aldo Febriana Saputera STIT DAARUL FATAH TANGERANG I 1640005385523 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +451 Siti Ainurohmah STIT DAARUL FATAH TANGERANG I 1640005385531 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +452 Syafina Amelia Achmad STIT DAARUL FATAH TANGERANG I 1640005385549 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +453 Nidia Junianti STIT DAARUL FATAH TANGERANG I 1640005385556 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +454 M. Wahyu Adi Saputra STIT DAARUL FATAH TANGERANG I 1640005385564 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +455 Muhamad Abdul Wahid STIT DAARUL FATAH TANGERANG I 1640005385572 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Muhamad Raka +456 STIT DAARUL FATAH TANGERANG I 1640005385580 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Herlambang +457 M. Nafidz Awaludin STIT DAARUL FATAH TANGERANG I 1640005385598 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +458 Ashima Ashila STIT DAARUL FATAH TANGERANG I 1640005385606 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +459 Mohamad Madnur STIT DAARUL FATAH TANGERANG I 1640005461712 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +460 Astri Savitri Wulandari I 1260011565669 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH JAKARTA +STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +461 Atikah Nurfauziah I 1260011565677 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH JAKARTA +STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +462 Beni Wahyudi I 1260011565685 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH JAKARTA +STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +463 Dila Puspita Sari I 1260011565693 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH JAKARTA +STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +464 Fadhoil Azzam I 1260011565701 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH JAKARTA +Muhammad Sayid Qutb STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +465 I 1260011565719 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Azhari HIKMAH JAKARTA +STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +466 Nurul Hakim Mudin I 1260011565727 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH JAKARTA +STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +467 Rahmat Abdul Ghani I 1260011565735 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH JAKARTA +STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +468 Ghurfatunnaum Fakoubun I 1260011565743 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH JAKARTA +STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +469 Siti Rosmanah I 1260011565750 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH JAKARTA +STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +470 Zahira Tsabita I 1260011565768 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH JAKARTA +STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +471 Hanan Afrah Azkiah I 1260011565776 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH JAKARTA +STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +472 Marisa Tsamara Triskopa I 1260011565784 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH JAKARTA +STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +473 Rahmah Quraini I 1260011565792 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH JAKARTA +STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +474 Adde Eka Febriyanti I 1260011565800 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH JAKARTA +STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +475 Muhammad Rio Wahyudi I 1260011565818 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH JAKARTA +STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +476 Aisyah I 1260011565826 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH JAKARTA +STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +477 Aspurna I 1260011565834 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH JAKARTA +STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +478 Ferra Dwi Wahyuni I 1260011685624 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH JAKARTA +STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +479 Nuha Nafisah I 1260011685632 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH JAKARTA +STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +480 Risma Nurul Fauziah I 1260011685640 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH JAKARTA +STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +481 Sindi Patimah Ajahra I 1260011685657 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH JAKARTA +STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +482 Hafizah Ramadaniah I 1260011685665 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH JAKARTA +STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +483 Muh. Naufal I 1260011685673 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH JAKARTA +STIU DIROSAT ISLAMIYAH AL- +484 Jalaludin I 1260011708509 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH JAKARTA +485 Qotrunnada Kamiliya IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533017 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +486 Alvi Nuramalia IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533025 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +487 Yolanda Tri Yansi IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533033 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +488 Nurul Hasanah IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533041 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +489 Salsabilah IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533058 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +490 Rhisma Dillawati IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533066 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +491 Fauzi Syahrul Ramdhani IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533074 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +492 Gina Kaherunnisa IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533082 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +493 Husnul Maulana IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533090 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +494 Rizna Aulita IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533108 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +495 Fikri IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533116 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +496 Siti Maesaroh IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533124 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +497 Aenur Rohmah IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533132 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +498 Bintang Satria Agoesta IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533140 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +499 Husnul Chotimah IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533157 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +500 Salsabila Balqis IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533165 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +501 Efa Liyana Halim IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533173 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +502 Eki Fadilah IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533181 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +503 Amelia Febriyanti IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533199 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +504 Seviola Nabila Fantona IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533207 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +505 Ahmad Muhadzan IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533215 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +506 Fauziah Hasanah IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533223 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +507 Reni Fadhilah IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533231 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +508 Akhmad Fahmi Riyadhi IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533249 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +509 Faiz Alfian IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533256 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +510 Rohmah Kholilah IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533264 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +511 Ita Wulandari IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533272 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +512 Azza Emila IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533280 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +513 Asep Syaiful Syahbana IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533298 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +514 Jihan Putri IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533306 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +515 Nurmainah IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533314 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +516 Aisyah IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533322 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +517 Linda Lidiawati IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533330 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +518 Luluah IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533348 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +519 Nola Putri Januar IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533355 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +520 Soumatun Na'imah IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533363 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +521 Ai Alwani IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026533371 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +522 Diah Siti Rodyah IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026812718 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +523 Icha Khoirun Nissa IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026812726 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +524 Nur Aeni IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026812734 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +525 Karunia maulida inayati IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026902949 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +526 ABDUL WAHID IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026902956 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +527 SITI KHODIJAH IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026902964 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +528 JIYAD ABID THORIQ IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026920487 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +529 Anisah Putri Andreani IAI BUNGA BANGSA CIREBON II 1340026902972 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +530 Ulfy Rahmadanie IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020411788 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +531 Citra Wulan Febriyanti IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020411796 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +532 Ina Aisyah IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020411804 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +533 Nafisa Zahir IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020411812 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +534 Muhammad Iqmal Maulana IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020411820 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +535 Desti Julianti IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020411838 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +536 Hary Koswara IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020411846 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +537 Hasanudin IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020411853 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +538 Imam Muslim IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020411861 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +539 Jajang Solihin IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020411879 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +540 Agus Tegar Gumilar IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020411887 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +541 Didan Ramat Maulana IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020411895 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +542 Siti Najwal Karim Dayari IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020411903 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +543 Nisa Awaliyah IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020411911 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +544 Sindy Annira IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020411929 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +545 Rena Saroh IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020411937 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +546 Rita Rosita IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020411945 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +547 Desi Lestari IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020411952 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +548 Vinara IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020411960 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +549 CHINDY AULIYA IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020411978 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +550 Elis Susilawati IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020411986 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +551 Kamelia IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020411994 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +552 Siti Rahma Nurhasanah IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020412000 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +553 Imas Khodijah IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020412018 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +554 Nesya Ibanes IAI LATIFAH MUBAROKIYAH II 1770020412026 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +555 SYAZA MAULIDIA IAI SHALAHUDDIN AL-AYYUBI II 1560021626678 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +556 SRI INDAYANI IAI SHALAHUDDIN AL-AYYUBI II 1560021626686 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +557 KHOLID IRHAM IAI SHALAHUDDIN AL-AYYUBI II 1560021626694 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +558 NITA LISTIANA IAI SHALAHUDDIN AL-AYYUBI II 1560021626702 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +559 NUR'AINI IAI SHALAHUDDIN AL-AYYUBI II 1560021626710 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +560 ZAHRA NURHASANAH IAI SHALAHUDDIN AL-AYYUBI II 1560021626728 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +561 ALIEFYAH FATIHAH IAI SHALAHUDDIN AL-AYYUBI II 1560021626736 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +562 NAILA MARDHIYAH IAI SHALAHUDDIN AL-AYYUBI II 1560021626744 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +563 LIZZA MAULIDA IAI SHALAHUDDIN AL-AYYUBI II 1560021626751 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +564 NURUL MUZAYANAH IAI SHALAHUDDIN AL-AYYUBI II 1560021626769 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +565 ALMA NURUL AZIZAH IAI SHALAHUDDIN AL-AYYUBI II 1560021626777 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +566 NUR HABIBAH IAI SHALAHUDDIN AL-AYYUBI II 1560021626785 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +567 HAFIDZ TIBYAN HIMYARI IAI SHALAHUDDIN AL-AYYUBI II 1560021626793 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD WIJDAN +568 IAI SHALAHUDDIN AL-AYYUBI II 1560021626801 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AUFA +569 HAFIDZ RIZKY PRATAMA IAI SHALAHUDDIN AL-AYYUBI II 1560021626819 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +570 IKRAAM TRIANA PUTRA IAI SHALAHUDDIN AL-AYYUBI II 1560021626827 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +571 ROBIATUL ADAWIYAH IAI SHALAHUDDIN AL-AYYUBI II 1560021626835 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +572 ANNISA GHINA AULIYA IAI SHALAHUDDIN AL-AYYUBI II 1560021929882 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +573 ARFAN HIDAYAT IAI SHALAHUDDIN AL-AYYUBI II 1560021929890 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +574 SHOUMI NUR RAHMAH IAI SHALAHUDDIN AL-AYYUBI II 1560021994860 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +575 SALMA FITRIANI II 1770020412034 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +576 SITI NURHAYATI II 1770020412042 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +577 ZAHWA AULIA II 1770020412059 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +MUHAMMAD RAMDAN INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +578 II 1770020412067 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FAUZI TASIKMALAYA +INTAN ROUDLOTUL INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +579 II 1770020412075 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JANNAH TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +580 INDAH FITRIYANI II 1770020412083 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +581 RIKSA MUTA'ADA II 1770020412091 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +582 KURNIAWAN SANDI II 1770020412109 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +583 LUPI ALPIATUN FADILAH II 1770020412117 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +584 AMALIAH KHOERUN NISA II 1770020412125 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +585 EPA NURDIAH II 1770020412133 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +586 AGUNG GUMILAR II 1770020412141 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SIPHA SAMROTUL INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +587 II 1770020412158 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FUADAH TASIKMALAYA +LAKSAMANA NAWAL AZIZ INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +588 II 1770020412166 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUR SALDI TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +589 SITI ROHIMAH II 1770020412174 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +590 RENITA NURHALIMAH II 1770020412182 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +NYIMAS GISTIA GINAYA INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +591 II 1770020412190 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SHOLAHUDDIN TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +592 FEMI WAFA NURAJIJAH II 1770020412208 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +593 HENDI YANA PRATAMA II 1770020412216 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +594 IDAH NURAZIZAH II 1770020412224 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +595 SYAIKA PUTRI II 1770020412232 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +596 MAILI BILQIS AZIZAH II 1770020412240 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +597 PIKA HELANG TAZKIAH II 1770020412257 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +598 GINA LESTIANI II 1770020412265 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +599 LUTFIAH GINA MUHSINAH II 1770020412273 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SILMI MUHAMMAD INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +600 II 1770020412281 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARURY TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +601 RIPA NURDIANI II 1770020412299 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +602 ASYIFA NURUL FAUZIAH II 1770020412307 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +MUHAMMAD DENNY INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +603 II 1770020412315 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAPANDI TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +604 ALMA FITRIYA SEPTIANI II 1770020412323 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +605 SITI NURALIA II 1770020412331 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +606 ISNA NURLAILA FAUZIAH II 1770020412349 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +607 INA KURNIASIH II 1770020412356 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +608 HIFA HAULA ZAHRA II 1770020412364 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +609 RIZAL FADILAH II 1770020412372 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +RIKMA KHODIJATUL INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +610 II 1770020412380 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHASANAH TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +611 SUPARMAN II 1770020678311 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +MOCHAMMAD INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +612 II 1770020770530 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYAHRULLAH ALMAHALLY TASIKMALAYA +RISMA ROBIYATUL INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +613 II 1770020765043 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ADAWIYAH TASIKMALAYA +SITI NURJANAH INSTITUT AGAMA ISLAM CIPASUNG +614 II 1770020765050 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALAWIYAH TASIKMALAYA +615 Aan Nuraeni INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026533389 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +616 Amelia INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026533397 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +617 AHMAD RIFAI INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026533405 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +618 SITI SUNDUSIYAH INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026533413 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +619 Dinda Fitriani INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026533421 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +620 AJENG PALUPI INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026533439 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +621 NAFILAH INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026533447 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +622 Muhamad Husain Ilham INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026533454 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +623 NISRINA NUR HASANAH INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026533470 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +624 RINA MELATI INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026533488 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +625 ARINIL HAQ INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026533496 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +626 AGUNG MAULANA INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026533512 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +627 ANISAH ISTIQOMAH INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026533520 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +628 Syahrul Mubarok INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026533538 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +629 ATIATUL MAOLA INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026533553 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +630 KRISTIAN WULED INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026533561 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +631 NURUL IMAN INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026533579 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +632 LISA AZZAHRA INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026533587 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ACHLA UMAIMATUL +633 INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026533595 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LUBABAH +634 DIAN ASMAUL HUSNA INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340028413259 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +635 Sugandi INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026533611 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +636 MARISA IKLIMA INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026533629 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +637 Gita Rahayu INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026533637 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +638 FAMI AL FITRI INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026533645 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +639 Putri Yunita Nur Fatikha INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026533652 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +640 RIDHO RADYA ISKANDAR INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026812742 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +641 Zulfa Auliya Safira INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026812759 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +642 ILHAM ROMADONA INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340026902980 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +643 YOGA INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340027877686 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +644 NESSA SALSABILA INSTITUT AGAMA ISLAM CIREBON II 1340027877694 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +INSTITUT AGAMA ISLAM +645 ANNA FAIZATUL HASANAH II 1770020412398 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM CIAMIS +INSTITUT AGAMA ISLAM +646 AHMAD RIFA'I II 1770020412406 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM CIAMIS +SITI KHOVIFAH MEGA INSTITUT AGAMA ISLAM +647 II 1770020412414 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PUTRI DARUSSALAM CIAMIS +INSTITUT AGAMA ISLAM +648 SITI NURJANAH II 1770020412422 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM CIAMIS +INSTITUT AGAMA ISLAM +649 MILAH HASANAH II 1770020412430 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM CIAMIS +INSTITUT AGAMA ISLAM +650 RENDI II 1770020412448 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM CIAMIS +ROFIH MUHAMMAD INSTITUT AGAMA ISLAM +651 II 1770020412455 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AKMAL DARUSSALAM CIAMIS +INSTITUT AGAMA ISLAM +652 DIDAH NURUL WAHIDAH II 1770020412463 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM CIAMIS +SITI KHOIROTUZZAKI INSTITUT AGAMA ISLAM +653 II 1770020412471 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FUADAH DARUSSALAM CIAMIS +INSTITUT AGAMA ISLAM +654 IMA MUTIARA SALSABILA II 1770020412489 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM CIAMIS +INSTITUT AGAMA ISLAM +655 NABILA PUTRI II 1770020412497 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM CIAMIS +INSTITUT AGAMA ISLAM +656 ARFA NAFIRA II 1770020412505 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM CIAMIS +PRADITA SATYA INSTITUT AGAMA ISLAM +657 II 1770020412513 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHARANI DARUSSALAM CIAMIS +INSTITUT AGAMA ISLAM +658 WULAN MUSTIKA SARI II 1770020412521 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM CIAMIS +INSTITUT AGAMA ISLAM +659 MILA PURNAMA SARI II 1770020412539 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM CIAMIS +INSTITUT AGAMA ISLAM +660 DIAS SUHERMAN II 1770020412547 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM CIAMIS +MUHAMAD ALBAR INSTITUT AGAMA ISLAM +661 II 1770020412554 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FIRMANSYAH DARUSSALAM CIAMIS +INSTITUT AGAMA ISLAM +662 ADRIAN JULIANSYAH II 1770020412570 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM CIAMIS +INSTITUT AGAMA ISLAM +663 HAIDAR ALI II 1770020412588 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM CIAMIS +INSTITUT AGAMA ISLAM +664 AJENG PUJI ELISTIANI II 1770020412596 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM CIAMIS +INSTITUT AGAMA ISLAM +665 SITI JENAB II 1770020412604 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM CIAMIS +INSTITUT AGAMA ISLAM +666 ELSA ADITYA SALIM II 1770020412612 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM CIAMIS +INSTITUT AGAMA ISLAM +667 TITA HERITA II 1770020412620 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM CIAMIS +INSTITUT AGAMA ISLAM +668 SALMA SYARIFAH II 1770020412638 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM CIAMIS +MUHAMAD HILMI IHSAN INSTITUT AGAMA ISLAM +669 II 1770020412646 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KAMIL DARUSSALAM CIAMIS +INSTITUT AGAMA ISLAM +670 TSURAYA BALQIS II 1770020412653 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM CIAMIS +INSTITUT AGAMA ISLAM +671 YANI MULYANI II 1770020412661 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM CIAMIS +INSTITUT AGAMA ISLAM +672 CACA FEBRIYANTO II 1770020412679 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM CIAMIS +INSTITUT AGAMA ISLAM +673 RAHMA YULIA NUR ANNISA II 1770021519779 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM CIAMIS +INSTITUT AGAMA ISLAM +674 ADAM ATH THAARIQ II 1770021605818 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM CIAMIS +675 Najwa Nur Apriliani INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148146 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +676 Dadan Wildan Fauzan INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148153 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +677 Abdullah Dzahabiy INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148161 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +678 Adima Fidhi Dzikri INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148179 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +679 Siti Ropiatul Adawiyah INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148187 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +680 Aisha Cahya Jelita INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148195 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +681 Rabitha Halula Kamal INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148203 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +682 Tadzakka Ibnu Nabil INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148211 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +683 Amir Jaelani INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148229 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +684 Siti Zahra Salsabila INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148237 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +685 AHMAD PATURAHMAN INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148245 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +686 Halimah'tussadiah INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148252 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +687 Naura Himayatul Fithiyyah INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148260 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +688 Nayla Putri Al Hafidz INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148278 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +689 Tasya Ramadhan INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148286 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +690 Maya Cindy Sugesti INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148294 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +691 Titim Fatimah INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148302 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +692 Ahmad Ihsan Kamil INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148310 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +693 Muhammad Rafli INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148328 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +694 Dwi Kartika Septiawati INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148336 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +695 Fajria Mawaddana INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148344 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +696 Trias Pangestu Aji Sanjaya INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148351 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +697 Moh Sahal Suhendar INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148369 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +698 Mutiara Wardani INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148377 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Rosidah Nurul Fajri +699 INSTITUT AGAMA ISLAM DEPOK II 1570011148385 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Firdaus +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +700 Asyifa Nuriyah II 1340026533660 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL FIKRI INDRAMAYU +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +701 Samsul Ma'arif II 1340026533678 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL FIKRI INDRAMAYU +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +702 IZZAN BAEHAQI II 1340026533686 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL FIKRI INDRAMAYU +Muhammad Maulana INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +703 II 1340026533694 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Ibrahim DARUL FIKRI INDRAMAYU +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +704 Edis Adelia Putri II 1340026533702 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL FIKRI INDRAMAYU +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +705 Handra Handrian II 1340026533710 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL FIKRI INDRAMAYU +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +706 Yani nuraeni II 1340026533728 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL FIKRI INDRAMAYU +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +707 Nur Azizah II 1340026533736 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL FIKRI INDRAMAYU +Satria Pramudya Amar INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +708 II 1340026533744 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Fahlevi DARUL FIKRI INDRAMAYU +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +709 Ahmad Asif II 1340026812767 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL FIKRI INDRAMAYU +INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +710 MANDA QISTI ZIHAN II 1330027566199 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAA ROIBA BOGOR +INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +711 MUHAMMAD RIKI RAHMA II 1330027566207 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAA ROIBA BOGOR +INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +712 MUHAMAD DAFID II 1330027566223 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAA ROIBA BOGOR +INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +713 AGNIA INDAH LESTARI II 1330027566231 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAA ROIBA BOGOR +MUHAMAD AMAR INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +714 II 1330027566249 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABDILLAH LAA ROIBA BOGOR +INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +715 TRIA CAHYADIVA II 1330027566256 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAA ROIBA BOGOR +INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +716 RISYDA PERDANI II 1330027566264 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAA ROIBA BOGOR +INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +717 JIHAN NADIA II 1330027567155 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAA ROIBA BOGOR +INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +718 A. LATIF QUSAYRI II 1330027567163 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAA ROIBA BOGOR +INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +719 ELPAN IKHSAN KAMIL II 1330027567171 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAA ROIBA BOGOR +INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +720 MEGA APRILIANI II 1330027567189 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAA ROIBA BOGOR +INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +721 TIARA II 1330027567197 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAA ROIBA BOGOR +INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +722 NAJWA SEVANA TAUCHID II 1330027567205 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAA ROIBA BOGOR +INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +723 Melati Alvi Wardah II 1330027567213 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAA ROIBA BOGOR +INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +724 RISDA DELIA PUTRI II 1330027567221 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAA ROIBA BOGOR +EKA ELVIRA INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +725 II 1330027567239 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHOIRUNISSA LAA ROIBA BOGOR +INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +726 TRIANA OKTAFIANI II 1330027567247 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAA ROIBA BOGOR +INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +727 SITI KHOERUNNISA II 1330027567254 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAA ROIBA BOGOR +INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +728 ALFIAH NADIA RIZKI II 1330027567262 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAA ROIBA BOGOR +INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +729 SITI RAHMAWATI II 1330027567270 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAA ROIBA BOGOR +INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +730 JAENAL ARIFIN II 1330027567288 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAA ROIBA BOGOR +INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +731 NURSAIMA II 1330027840198 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAA ROIBA BOGOR +INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +732 FITRIANI II 1330027894351 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAA ROIBA BOGOR +INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +733 SALSABILA AULIA II 1330028740926 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAA ROIBA BOGOR +INSTITUT AGAMA ISLAM NASIONAL +734 DZOFIRO AZMIL HIKAM II 1330028740934 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAA ROIBA BOGOR +735 JENI MELINDA INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330027567304 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +M SEFRILIAN +736 INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330027567312 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MARASABESSY NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +737 FITRI ALYA RAMADANI INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330027567320 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +738 YAYANG PADILAH INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330027567338 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +739 SISKA MAULIDA INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330027567346 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +740 RANI ANGGARAENI INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330027567353 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +741 NUNU NURAENI INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330027567361 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +742 SITI NURLELAH INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330027567379 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +743 SILVI MALINDA INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330027567387 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +744 RIZKA NEITA NHASYIFA INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330027567395 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +745 RUDIANSYAH INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330027567403 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +746 NURREIZ QOLYUBI INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330027567411 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +747 ADAWIYAH INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330027567429 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +748 SITI MUSTAGFIROH INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330027567437 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +749 SAPARI INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330027567445 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MARINI AYU +750 INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330027567460 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAPUTRIANSYAH +751 LILI SURYANI INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330027567478 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +752 IQBAL FAUZI INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330027567486 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +753 MUHAMAD LIPA'I INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330027567494 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +754 MAMAS NUR HIKMAH INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330027567502 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +755 ROHBIATUL CAHYA INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330027567510 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +756 JAFARULLAHI AKBAR INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330027840206 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +757 MARWAH LATIFAH INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330027840214 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +758 Eneng Rosa INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330028740942 6.600.000 6.600.000 +759 Reza Rizki Hermawan INSTITUT AGAMA ISLAM SAHID II 1330028740959 6.600.000 6.600.000 +760 ABIYAN BARIOYO INSTITUT AGAMA ISLAM SUKABUMI II 1820013163126 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANNISA PUTRI +761 INSTITUT AGAMA ISLAM SUKABUMI II 1820013163134 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WULANDARI +762 CHINTYA MELIANI INSTITUT AGAMA ISLAM SUKABUMI II 1820013163142 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +763 FITRIA NOVOCTA INSTITUT AGAMA ISLAM SUKABUMI II 1820013163159 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +764 RIZKI M AL-FAUZI INSTITUT AGAMA ISLAM SUKABUMI II 1820013163167 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +765 SALLU YUNIARTI EFENDI INSTITUT AGAMA ISLAM SUKABUMI II 1820013163175 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITI FATIHATUL +766 INSTITUT AGAMA ISLAM SUKABUMI II 1820013163183 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSTAQIMAH +767 WITRI APRILIANI INSTITUT AGAMA ISLAM SUKABUMI II 1820013163191 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +768 Siti Robiyatul Adawiyyah INSTITUT AGAMA ISLAM SUKABUMI II 1820013163209 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +769 TRIA AGUSTINA INSTITUT AGAMA ISLAM SUKABUMI II 1820013163217 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +770 EPA NUR LAELA INSTITUT AGAMA ISLAM SUKABUMI II 1820013163225 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +771 AAS ASIAH ASTUTI INSTITUT AGAMA ISLAM SUKABUMI II 1820013341425 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +772 RESA LESTARI INSTITUT AGAMA ISLAM SUKABUMI II 1820013341433 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KAYLA NAFILAH +773 INSTITUT AGAMA ISLAM SUKABUMI II 1820013341441 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYAHDANI +MOCHAMAD RIDO +774 INSTITUT AGAMA ISLAM SUKABUMI II 1820013341458 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FACHMI +MOCHAMAD SYAHRUL +775 INSTITUT AGAMA ISLAM SUKABUMI II 1820013341466 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH +776 NENDI MULYANA INSTITUT AGAMA ISLAM SUKABUMI II 1820013341474 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD IKHSAN +777 INSTITUT AGAMA ISLAM SUKABUMI II 1820013341482 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KAMIL FIRDAUS +778 RIZKA FATMAWATI INSTITUT AGAMA ISLAM SUKABUMI II 1820013341490 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +779 Siti Sarah Mardiyanti INSTITUT AGAMA ISLAM SUKABUMI II 1820013400163 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +INSTITUT AGAMA ISLAM +780 HABBAN MEDIANSYAH II 1770020412687 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM +781 IPUL FAUZAN II 1770020412695 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM +782 LELA NURLELA II 1770020412703 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM +783 M.MUPTI KHOIRUL AJAM II 1770020412711 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM +784 MIFTAH FAUJI II 1770020412729 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +MOHAMMAD REGI INSTITUT AGAMA ISLAM +785 II 1770020412737 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADANI TASIKMALAYA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT AGAMA ISLAM +786 MUHAMAD FAIZ HIDAYAT II 1770020412745 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +MUHAMMAD GINGIN INSTITUT AGAMA ISLAM +787 II 1770020412752 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FUAD NURSALIM TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM +788 ADITYA ROSYADI II 1770020412760 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM +789 NENG PIRLA SEPTIANI II 1770020412778 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM +790 NITA RAODOTUL JANNAH II 1770020412786 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +AHMAD FAUZAN INSTITUT AGAMA ISLAM +791 II 1770020412794 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULIDAL HUDA TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM +792 NOVI NURAENI II 1770020412802 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM +793 ALDI APRIANSYAH II 1770020412810 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM +794 NURI NURTIKASARI II 1770020412828 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM +795 RAFI MUHAMMAD NADZIF II 1770020412836 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM +796 RIFANA II 1770020412844 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SITI NUR'AINUN MARJAN INSTITUT AGAMA ISLAM +797 II 1770020412851 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IRIANI TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM +798 ASEP WILDAN AL FARIJ II 1770020412869 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM +799 TIA AFIATUROSIDAH II 1770020412877 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM +800 YOLANDA II 1770020412885 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM +801 DINI SITI ANDINI II 1770020412893 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +ASHA APRILIANI INSTITUT AGAMA ISLAM +802 II 1770020412901 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TALBIYAH TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM +803 DINI SYAKUROH II 1770020412919 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM +804 DONI DIKI ZULKARNAEN II 1770020412927 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM +805 EVA NASHWA ALLIFIYA II 1770020678337 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +NAILUL AMANI MAULIDAH INSTITUT AGAMA ISLAM +806 II 1770020678345 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABDAH TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM +807 RIZKY RIVALDI II 1770020678352 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM +808 ZAHRA NURIN NAFISAH II 1770020678360 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT AGAMA ISLAM +809 M. Sefri Ansyari II 1770020749757 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +AAB ABDUL MANAN INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +810 II 1770020412935 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SOLEHUDIN TASIKMALAYA +INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +811 NOVI NOPALIA II 1770020412943 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +812 SAYIDINA ALI II 1770020412950 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +813 ZILDAN AGUNG ALFIANI II 1770020412968 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +814 ANNISA SYARIFAH II 1770020412976 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +815 YANA KURNIA II 1770020412984 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +816 AKIL HIDAYATULOH II 1770020412992 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +817 RIFKI PANGESTU II 1770020413008 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +ROSYA SOFHY INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +818 II 1770020413016 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HANAFIYYAH TASIKMALAYA +INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +819 SALSA YULIANA ZAHRA II 1770020413024 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +820 AI NAFA FARHANAH II 1770020413032 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +821 SITI NURMALA II 1770020413040 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +822 NAZWA NABILA RASYID II 1770020413057 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +823 HELMI HADAD II 1770020413065 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +824 JAJANG II 1770020413073 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +825 SALMAN AL FARIZI II 1770020413081 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +FITRI FATIMATUH INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +826 II 1770020413099 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZZAHRA TASIKMALAYA +INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +827 ALYA FITRI RAHMAWATI II 1770020413107 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +828 WAFIQ NURHAMIDAH II 1770020413115 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +JAMAL FAUZI DARUL INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +829 II 1770020413123 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PADLI TASIKMALAYA +INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +830 SITI MAESAROH II 1770020413131 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +831 ALISYA LUTFIANA II 1770020678378 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +832 RIZZA FU'AD HILMI II 1770020749765 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +833 SITI RIKA NURGINA II 1770020770555 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +INSTITUT NAHDLATUL ULAMA +834 CEP LADUN NUR HIBAN II 1770020749773 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +Dhukha Muhammad INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +835 II 1340026533751 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Bustomi CIREBON +INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +836 Riska Indrawati II 1340026533769 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIREBON +INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +837 Miftahul Jannah Az Zahra II 1340026533777 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIREBON +INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +838 Mila Minhatul Maula II 1340026533785 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIREBON +INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +839 Deni Ariyanto II 1340026533793 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIREBON +INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +840 Tasnim Qiy II 1340026533801 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIREBON +INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +841 Eka Nur Fauzia Rakhmah II 1340026533819 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIREBON +INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +842 Salma Nabila II 1340026533827 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIREBON +INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +843 Suci Rahmawati II 1340026533835 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIREBON +INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +844 Muflihah II 1340026533843 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIREBON +INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +845 Rukoya II 1340026533850 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIREBON +INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +846 Mellin Herlinah II 1340026533868 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIREBON +INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +847 Sukma Aulia Rohman II 1340026533876 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIREBON +INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +848 Nihaya II 1340026533884 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIREBON +INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +849 Nurul Kholifah II 1340026533892 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIREBON +INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +850 M Najhaf Armia II 1340026533900 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIREBON +INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +851 Pitri Apipatul Milah II 1340026533918 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIREBON +INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +852 Muhammad Muzaqi II 1340026533926 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIREBON +INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +853 Imas Masturoh II 1340026533934 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIREBON +INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +854 Mohammad Azka Anwar II 1340026812775 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIREBON +INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +855 Revalina Setyaningrum II 1340026812783 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIREBON +INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +856 Muhammad Ziaul Haq II 1340026812809 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIREBON +INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +857 Ahmad Zakki Baehaki II 1340026812817 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIREBON +INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +858 Najlah Humaidah II 1340026920495 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIREBON +INSTITUT STUDI ISLAM FAHMINA +859 Miranti II 1340027877702 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIREBON +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +860 SEPTI DAMAYANTI II 1330027567528 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +861 EKA SAPUTRA II 1330027567536 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +862 SITI DALILAH II 1330027567544 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +863 ZAID ABDULLAH AZZAM II 1330027567551 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +864 REVA AULIA II 1330027567569 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +865 SYIAMI MAURISA FITRI II 1330027567577 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +866 SYAFIK HOLQI II 1330027567585 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +867 ESHA AL-AYUBI II 1330027567593 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +868 LILIH ALFIAH II 1330027567601 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +869 NUR AMANDA PEBRIYANI II 1330027567619 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +870 DARMA TRI ANGGORO II 1330027567627 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +871 ZAHWA SYAHARA II 1330027567635 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +872 MUHAMMAD NUR RIZWAN II 1330027567643 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +DAHRYAN AZHARUL INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +873 II 1330027567650 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TRIANDI BOGOR JAWA BARAT +SITI NABILA ANJANI INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +874 II 1330027567668 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSTAFIDAH BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +875 INTAN NURFAINI II 1330027567676 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +876 SITI SABILA II 1330027567684 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +TASYA SALSABILA AZ- INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +877 II 1330027567692 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZAHRA BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +878 AJI AZMIANSYAH II 1330027567700 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +879 MUHAMMAD IBRAHIM II 1330027567718 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +880 LAELA SAFITRI YANI II 1330027567726 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +881 ASYIFA NURAZIZAH II 1330027567734 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +882 SITI JALIAH SAKINAH II 1330027567742 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +883 NISA SAGITA SARI II 1330027567759 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +884 INTAN NURONIAH II 1330027567767 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +885 WILDAN FAJAR ILHAMI II 1330027567775 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +886 MOCH IRFAN KAMIL II 1330027567783 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +887 DWI FAJRI RAHMANDIKA II 1330027567791 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +888 ARARIA FATIHA II 1330027567809 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +889 TRIA SALSABILA II 1330027567817 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +890 AYUNNADIA II 1330027567825 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +891 NURWINDA KHOERIYANTI II 1330027567833 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +892 NAILA KAMILA II 1330027894369 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +893 MOH FADHLI ROMADHON II 1330027894377 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +INSTITUT UMMUL QURO AL-ISLAMI +894 SITI MASNA AL BAYANIAH II 1330027894906 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOGOR JAWA BARAT +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +895 Dimas ferdiansyah II 1730015198113 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM KUNIR +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +896 Teni Solihat II 1730015198121 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM KUNIR +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +897 Muhammad Fardan II 1730015198139 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM KUNIR +Muhammad Adzki Haidar SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +898 II 1730015198147 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Luthfi DARUSSALAM KUNIR +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +899 ABDUL KARIM AMRULLAH II 1730015198154 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM KUNIR +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +900 Filza Inayah II 1730015198162 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM KUNIR +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +901 AHMAD SALAM II 1730015198170 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM KUNIR +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +902 M. MUSTAFID HAZIQ II 1730015198188 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM KUNIR +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +903 Laila Qodri II 1730015198196 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM KUNIR +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +904 Deva Devianti II 1730015433155 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM KUNIR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +905 Saepul Karom II 1730015198204 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BADAR CIPULUS PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +906 M. Jarkasih II 1730015198212 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BADAR CIPULUS PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +907 Ahmad Supyan II 1730015198220 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BADAR CIPULUS PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +908 Bahrul Munir Maali II 1730015198238 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BADAR CIPULUS PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +909 Cecep Muhammad Ikbal II 1730015198246 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BADAR CIPULUS PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +910 Revalina Nur Arifin Putri II 1730015198253 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BADAR CIPULUS PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +911 Risa Destriani II 1730015198261 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BADAR CIPULUS PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +912 Rudi Aditya II 1730015198279 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BADAR CIPULUS PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +913 Miftahul Rizky II 1730015198287 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BADAR CIPULUS PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +914 Siti Aisyah II 1730015433163 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BADAR CIPULUS PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +915 HAIDAR NATSIR ANSHARY II 1770020413149 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +916 HILMAN RISMAWAN II 1770020413156 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +917 KHOIRUL RIZKY II 1770020413164 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH TASIKMALAYA +MUHAMMAD IHSAN SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +918 II 1770020413172 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FADHILAH HIDAYAH TASIKMALAYA +MUHAMMAD ILHAM SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +919 II 1770020413180 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BINTANG ANSHORY HIDAYAH TASIKMALAYA +MUHAMMAD RAFLY SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +920 II 1770020413198 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADHAN HIDAYAH TASIKMALAYA +NAFISA FAUZIYYAH SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +921 II 1770020413206 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAUFIQOH HIDAYAH TASIKMALAYA +NENG HILWA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +922 II 1770020413214 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAMAYDZARO KAHILA HIDAYAH TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +923 NASYWA NAJIYA ATSILA II 1770020413222 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +924 RIZKY FAUZI NUGRAHA II 1770020413230 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH TASIKMALAYA +HELMA AULIA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +925 II 1770020413248 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUROHMAH HIDAYAH TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +926 MAYA JUMADIA II 1770020413255 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +927 RIDA KHOERUNISA II 1770020413263 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH TASIKMALAYA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +928 ADE NUR SIFA II 1770020413271 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH TASIKMALAYA +LINDA MAULIDIYA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +929 II 1770020413289 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FARIHA HIDAYAH TASIKMALAYA +NAZMA RIYADHATUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +930 II 1770020413297 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ADNI HIDAYAH TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +931 RISKA NURMUSAPA II 1770020413305 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +932 TIA II 1770020413313 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH TASIKMALAYA +TIRA OKTAVIONA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +933 II 1770020413321 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATHUROHMAN HIDAYAH TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +934 HANA HALISA DIANA II 1770020413339 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +935 Isman Maulana II 1730015198295 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAJIRIN PURWAKARTA +Nahdliyah Habiburrohmah SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +936 II 1730015198303 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZS MUHAJIRIN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +937 Fatmawati Ramadhani II 1730015198311 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAJIRIN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +938 Selvia Wildani Salsabila II 1730015198337 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAJIRIN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +939 Subhan Sholahudin II 1730015198345 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAJIRIN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +940 Hani Nurjanah II 1730015198352 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAJIRIN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +941 Gina Karimatussaadah II 1730015198360 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAJIRIN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +942 Cici Fauziah II 1730015198378 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAJIRIN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +943 Ahmad Jamiludin II 1730015198386 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAJIRIN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +944 Alfina Ramadhani II 1730015198394 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAJIRIN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +945 Alsha Putri Ramadhan II 1730015198402 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAJIRIN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +946 Hernawati II 1730015198410 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAJIRIN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +947 Neng Syifa Sahilah II 1730015198428 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAJIRIN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +948 Nurbaeti II 1730015198436 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAJIRIN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +949 Rifhatul Mushafa II 1730015198444 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAJIRIN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +950 Yola Rizkiya II 1730015198451 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAJIRIN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +951 Aldi Tsamrul Fuadi II 1730015198469 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAJIRIN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +952 Dean Dwijan Firdaus II 1730015198477 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAJIRIN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +953 Dimas Febriana II 1730015433171 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAJIRIN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +954 Adzkya Salsabila Zahra II 1730015433189 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAJIRIN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +955 Yasmin Aulia Zahidah II 1730015433197 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAJIRIN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +956 Winarti Punika II 1730015433205 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAJIRIN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +957 Cici Nurlaela II 1730015433221 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAJIRIN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +958 Rani Lutviani II 1730016422280 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAJIRIN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +959 Rian Sufyan Nawawi II 1730016422298 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAJIRIN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +960 SAYID ALI RAHMATULLOH II 1320027911685 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSDARIYAH KOTA CIMAHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +961 DEYA LUENCI II 1320027911693 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSDARIYAH KOTA CIMAHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +962 AINI SEPTIANI II 1320027911701 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSDARIYAH KOTA CIMAHI +AJHAR MUBARIQ SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +963 II 1320027911719 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ACHMAD MUSDARIYAH KOTA CIMAHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +964 DWI ARYANI MEDITASARI II 1320027911727 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSDARIYAH KOTA CIMAHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +965 HAMIDAH SYAFARINA II 1320027911735 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSDARIYAH KOTA CIMAHI +NADIA FADHILAH SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +966 II 1320027911743 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITRIYANI MUSDARIYAH KOTA CIMAHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +967 DEVI NUR SEPTIANI II 1320027911750 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSDARIYAH KOTA CIMAHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +968 NAUPAL SUBARKAH II 1320027911768 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSDARIYAH KOTA CIMAHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +969 NUR AZIZAH ACHMAD II 1320027911776 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSDARIYAH KOTA CIMAHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +970 EVALIN FATMA JUALITA II 1320027911784 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSDARIYAH KOTA CIMAHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +971 SOFIA II 1320027911792 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSDARIYAH KOTA CIMAHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +972 HERIANA II 1320027911800 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSDARIYAH KOTA CIMAHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +973 MUHAMAD RAMDHAN II 1320027911818 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSDARIYAH KOTA CIMAHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +974 NENG DESRI JULAEHA II 1320027911826 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSDARIYAH KOTA CIMAHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +975 NURHALISA II 1320027911834 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSDARIYAH KOTA CIMAHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +976 PITRIYANI II 1320027911842 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSDARIYAH KOTA CIMAHI NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +977 RESTI LASIPA II 1320027911859 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSDARIYAH KOTA CIMAHI +FATIMAH ROBBANI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +978 II 1320028236892 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUSNA MUSDARIYAH KOTA CIMAHI +MARISYA AMBARWATI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +979 II 1320028236900 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYAHRANI MUSDARIYAH KOTA CIMAHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +980 ABDUL ILHAM II 1820013163233 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANDINA SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +981 ACHMAD PAHRI II 1820013163241 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANDINA SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +982 AI MAHMUDAH HASANAH II 1820013163258 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANDINA SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +983 AI SUMIATI II 1820013163266 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANDINA SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +984 IRNA MUTMAINAH II 1820013163274 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANDINA SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +985 NENG SINTIA II 1820013163282 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANDINA SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +986 NENG SITI NURJAMILAH II 1820013163290 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANDINA SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +987 SITI SA'ADAH II 1820013163308 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANDINA SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +988 UJANG ALIMUL MAULA II 1820013163316 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANDINA SUKABUMI +SULISTIAWATI NURUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +989 II 1820013163324 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FADILAH ANDINA SUKABUMI +SULTON MUHAMAD SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +990 II 1820013163332 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBROHIM ANDINA SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +991 M. ZAENAL IKHWAN II 1820013163340 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANDINA SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +992 ABDUL HADI MAULANA II 1820013163357 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANDINA SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +993 ZAULA KHUSNUL AZIZA II 1820013341508 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANDINA SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +994 SITI WARDAH AZIZAH II 1820013391024 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANDINA SUKABUMI +LUTHFI MUHAMAD SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +995 II 1330027567841 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABDUH FATAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +996 RANI INDRIYANI II 1330027567858 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +997 MUHAMMAD NUR FADHIL II 1330027567866 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +998 ZUHEIL ARRUMY II 1330027567874 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +999 ANNISA WIDYA PUTRI II 1330027567882 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1000 RAHMAH RUMAISYA II 1330027567890 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1001 RIZKI NUR HIDAYAT II 1330027567908 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1002 KHODIJAH NURUL HUSNA II 1330027567916 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1003 FARHAN MUTAQIN II 1330027567924 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATAH BOGOR +NURUL HIKMAH SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1004 II 1330027567932 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FADLILAH FATAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1005 Arina Fadilatul Haq II 1330027567940 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1006 Selfira Rahmadani II 1330027567957 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH BOGOR +Fanny Destriani SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1007 II 1330027567965 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Rahmawati HIDAYAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1008 Zhika Ulfiana Cholipatulloh II 1330027567973 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1009 Muhammad Faris II 1330027568047 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1010 Holidin II 1330027568054 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1011 David Riendra II 1330027568062 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1012 Niswah Hamidah II 1330027568070 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1013 Rafif Al Faruqi Yusriva II 1330027568088 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH BOGOR +Ahmad Nur Segaf Abadi SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1014 II 1330027568096 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Hamzah HIDAYAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1015 Khoerudin Saepul Alam II 1330027568104 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1016 Siti Nur Afipah II 1330027568112 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1017 Asyiroh Nur Islami II 1330027568120 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1018 Payza Rahmadhani II 1330027568138 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1019 Miftah Shaqila II 1330027568146 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1020 Arsuleha II 1330027568153 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1021 Sakilah Ameli II 1330027568161 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1022 Dini Raihani II 1330027568179 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1023 Abdul Kadir Al Qosam II 1330027568187 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1024 Siti Fatimah Azzahro II 1330027568195 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1025 Ali Rizky II 1330027568203 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH BOGOR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1026 Lana Zaliyanti II 1330027568211 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1027 Dea Rizki Fatihah II 1330027840222 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1028 Sriwahyuni Alwan II 1330027840230 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1029 Nurul khotim asyari II 1330027885698 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1030 Sifa Faujiah II 1770020413362 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MA`ARIF CIAMIS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1031 Ilham Shubrowi Ali Idrus II 1770020413370 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MA`ARIF CIAMIS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1032 Dewi Anjani II 1770020413388 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MA`ARIF CIAMIS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1033 Salma Sette II 1770020413396 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MA`ARIF CIAMIS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1034 Ismi Mulyaningsih II 1770020413404 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MA`ARIF CIAMIS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1035 Zahwa Deniera Bilqis II 1770020413412 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MA`ARIF CIAMIS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1036 Mira Aprilia II 1770020413420 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MA`ARIF CIAMIS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1037 Nida Malia II 1770020413438 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MA`ARIF CIAMIS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1038 Sopi Nur Zakiah II 1770020413446 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MA`ARIF CIAMIS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1039 Lia Kamila Usman II 1770020413453 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MA`ARIF CIAMIS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1040 Ayu Seni Pitriani II 1770020413461 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MA`ARIF CIAMIS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1041 Hani Saripah II 1770020413479 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MA`ARIF CIAMIS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1042 Riko Arif Rismawanto II 1770020413487 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MA`ARIF CIAMIS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1043 Ritasya Zarima II 1770020413495 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MA`ARIF CIAMIS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1044 Ludan Nul Haq II 1770020413503 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MA`ARIF CIAMIS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1045 Fami Fitriani Azmi II 1770020413511 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MA`ARIF CIAMIS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1046 Lala Amalia II 1770020413529 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MA`ARIF CIAMIS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1047 Dwi Putri Nurrahmatillah II 1770020413537 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MA`ARIF CIAMIS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1048 Dini Yulianti II 1770020413545 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MA`ARIF CIAMIS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1049 Dikri Nurfadilah II 1770020678386 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MA`ARIF CIAMIS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1050 NASRULLAH II 1820013163365 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASTHURIYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1051 TIA SETIAWATI II 1820013163373 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASTHURIYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1052 ANGGITA II 1820013163381 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASTHURIYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1053 NENG SARAH YULIANI WD II 1820013163399 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASTHURIYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1054 NADIA II 1820013163407 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASTHURIYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1055 IRMA ERVIANA II 1820013163415 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASTHURIYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1056 NABILA II 1820013163423 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASTHURIYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1057 DANIL MAULANA II 1820013163431 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASTHURIYAH SUKABUMI +RIVA APRILIA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1058 II 1820013163449 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURHASANAH MASTHURIYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1059 NENG MIA II 1820013163456 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASTHURIYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1060 WAFA LUBNA ZAKIAH II 1820013163464 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASTHURIYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1061 SASA SINTYA II 1820013163472 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASTHURIYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1062 YUSI II 1820013163480 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASTHURIYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1063 PADLI HAPIDIN II 1820013163498 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASTHURIYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1064 RANDI PAJAR II 1820013163506 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASTHURIYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1065 AIRA AGUSTINA II 1820013163514 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASTHURIYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1066 IDETA ANASTASYA PUTRI II 1820013163522 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASTHURIYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1067 NESA SANTIA II 1820013163530 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASTHURIYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1068 ADIBAH NURMAULIDA II 1820013163548 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASTHURIYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1069 SHAFWANI KHOYIRAH II 1820013163555 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASTHURIYAH SUKABUMI +MUHAMMAD RAMDANI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1070 II 1820013163563 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KOSASIH MASTHURIYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1071 IIS AFIFAH II 1820013163571 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASTHURIYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1072 LAILA FEBRIANTI II 1820013163589 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASTHURIYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1073 SITI HUZAIMAH II 1820013163597 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASTHURIYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1074 DESTI WAHYUNI II 1820013163605 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASTHURIYAH SUKABUMI NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1075 Indra Abdul Azis II 1770020413552 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RUZHAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1076 Dede Aisyah II 1770020413560 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RUZHAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1077 Ajij II 1770020413578 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RUZHAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1078 Zahra Aulia Sudrajat II 1770020413586 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RUZHAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1079 Adinda Trihapsari II 1770020413594 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RUZHAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1080 Ani Kurotu Aeni II 1770020413602 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RUZHAN +Muhamad Solehudin SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1081 II 1770020413610 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Albana RUZHAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1082 Siti Marlina II 1770020413628 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RUZHAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1083 Muhammad Sobari II 1770020413636 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RUZHAN +DEDE YULIS MAULIDAH SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +1084 II 1770020749781 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASANAH RUZHAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1085 Devi Indriani II 1320027911883 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAARUT TAUHIID +N. Irfa Ropi'atul SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1086 II 1320027911891 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Mukarromah DAARUT TAUHIID +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1087 Nasibah Syahidah II 1320027911909 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAARUT TAUHIID +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1088 Novita Fakhar II 1320027911917 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAARUT TAUHIID +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1089 Nuri Fadillah Damayanti II 1320027911925 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAARUT TAUHIID +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1090 Tsara Mufidah Aliyah II 1320027911933 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAARUT TAUHIID +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1091 Halal Fajri II 1320027911941 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAARUT TAUHIID +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1092 Muhamad Antoni Saputra II 1320027911958 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAARUT TAUHIID +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1093 Lina Hamidah II 1320027911966 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAARUT TAUHIID +Gevira Rizqi Yani Nurul SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1094 II 1320027911974 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Khofifah DAARUT TAUHIID +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1095 Eko Saputra II 1320028236926 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAARUT TAUHIID +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1096 Siti Aulia Nurhasanah II 1320028236934 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAARUT TAUHIID +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1097 Zahra iqlima salsabila II 1730015198543 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1098 Resti Wulandari II 1730015198550 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1099 M. Adip Ridho Firmansyah II 1730015198568 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1100 Fadilah Safari II 1730015198576 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1101 PUTRI PUSPITA II 1730015198584 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1102 AHMAD FAISAL RIFA'I II 1730015198592 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +Agni Muhammad Noval Al SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1103 II 1730015198600 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +aziz KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1104 Alfi Widia Ningsih II 1730015198618 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1105 Annisa nurul utami II 1730015198626 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1106 DEWI MASTUROH II 1730015198634 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1107 MUHAMAD RIANSAH II 1730015198642 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1108 MUSHTHAFA MA'SHUM II 1730015198659 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1109 NINDYA SYAULI ASRI II 1730015198667 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1110 SARAH NABILA II 1730015198675 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1111 Siti Hana Agustiana II 1730015198683 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1112 Uli Marfu'ah II 1730015198691 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1113 Ririn Novianti II 1730015198709 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1114 Desi Rahma Yanti II 1730015198717 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1115 Difa Nur Aini II 1730015198725 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1116 Septi Safitri II 1730015198733 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1117 EUIS FAJRIAH II 1730015198741 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1118 Mufidah Hikmatunnisa II 1730015198758 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +Muhammad izzudin Nur SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1119 II 1730015198766 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Faiz almubarok KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1120 Muhammad Ramdhan II 1730015198774 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1121 Melani II 1730015198782 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1122 Ahmad Fajri Salam II 1730015198790 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1123 NURMILASARI II 1730015198808 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1124 Gadis Gelbi Pramesti II 1730015198816 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1125 Liva Tusadiah II 1730015198824 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DR. +1126 Sumi Sumiati II 1730015433239 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHEZ. MUTTAQIEN PURWAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1127 ALFIKRI RAMADAN II 1560021626868 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAJI AGUS SALIM CIKARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1128 PUTRI MAILANI II 1560021626876 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAJI AGUS SALIM CIKARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1129 NAJWA FADHILA AULIA II 1560021626884 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAJI AGUS SALIM CIKARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1130 ALYA RAMADHANI II 1560021626892 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAJI AGUS SALIM CIKARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1131 ADHYA PUTRI MAHARANI II 1560021626900 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAJI AGUS SALIM CIKARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1132 HALWA TUSYARIPAH II 1560021626918 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAJI AGUS SALIM CIKARANG +ADZANI ASHARI DAYANG SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1133 II 1560021626926 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AS SUDAYS HAJI AGUS SALIM CIKARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1134 SITI MAEMUNAH II 1560021626934 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAJI AGUS SALIM CIKARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1135 SELVI II 1560021626942 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAJI AGUS SALIM CIKARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1136 SYAF RIZAL IQIL II 1560021626959 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAJI AGUS SALIM CIKARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1137 LARAS WATI II 1560021626967 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAJI AGUS SALIM CIKARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1138 IMAM BAYUMI II 1560021626975 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAJI AGUS SALIM CIKARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1139 M. ABDUL AZIS II 1560021626983 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAJI AGUS SALIM CIKARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1140 JULYA II 1560021626991 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAJI AGUS SALIM CIKARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1141 NIA OKTAVIANI II 1560021627007 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAJI AGUS SALIM CIKARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1142 NURUL HIKMAH II 1560021627015 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAJI AGUS SALIM CIKARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1143 MUHAMMAD JAENAL II 1560021627023 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAJI AGUS SALIM CIKARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1144 NUR AZIZAH II 1560021627031 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAJI AGUS SALIM CIKARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1145 ZUHRUFATUZ ZAHIYAH II 1560021627049 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAJI AGUS SALIM CIKARANG +ROSSALINA CITRA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1146 II 1560021627056 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAHYUNI HAJI AGUS SALIM CIKARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1147 ADRA SORISA II 1560021627064 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAJI AGUS SALIM CIKARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1148 MEISYA MAHARANI II 1560021627072 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAJI AGUS SALIM CIKARANG +SITI AZZAHRA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1149 II 1560021627080 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAHMAWANTI HAJI AGUS SALIM CIKARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1150 M. RIFQI AL HIKAMI II 1560021627098 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAJI AGUS SALIM CIKARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1151 RIANG HAPIYANA II 1560022009403 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAJI AGUS SALIM CIKARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1152 Yeni Fadilah II 1770020413651 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IDRISIYYAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1153 Zelis Zeliska II 1770020413669 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IDRISIYYAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1154 Abdu Assalam II 1770020413677 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IDRISIYYAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1155 Cepi Ajis Muslim II 1770020413685 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IDRISIYYAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1156 Deva Lestari II 1770020413693 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IDRISIYYAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1157 Arvida Nuha Pinnata II 1770020413701 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IDRISIYYAH NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1158 Lu'lu' Salsabila El-Salwa II 1770020413719 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IDRISIYYAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1159 Nida Takiah II 1770020413727 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IDRISIYYAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1160 Muh. Fadil II 1770020413735 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IDRISIYYAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1161 Nawwar Ummah II 1770020678394 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IDRISIYYAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH +1162 Neng Siti Paridah II 1770020413743 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BADRUZZAMAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH +1163 Muhammad Rizal Fadilah II 1770020413750 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BADRUZZAMAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH +1164 Abdul Aziz II 1770020413768 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BADRUZZAMAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH +1165 N Rindi Antika II 1770020678402 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BADRUZZAMAN +ANNISA FAUZIYATUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH +1166 II 1770020749799 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FADHILAH BADRUZZAMAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH +1167 SALSA BILA DIAN PUTRI II 1770020749807 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BADRUZZAMAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH +1168 SITI MARIAM II 1770020749815 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BADRUZZAMAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH +1169 CENG AKBAR MUZAKI II 1770020749823 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BADRUZZAMAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH +1170 IRANI SRI WAHYUNI II 1770020749831 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BADRUZZAMAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH +1171 ROHMAT II 1770020749849 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BADRUZZAMAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1172 SITI NUR ALISA II 1820013163613 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHARISMA +SALMA FITRIA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1173 II 1820013163621 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURHASANAH KHARISMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1174 NUR ABDILAH MAULANA II 1820013163639 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHARISMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1175 RISDAWATI LESTARI II 1820013163647 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHARISMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1176 SITI FATIHAH II 1820013163654 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHARISMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1177 YUDI II 1820013163662 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHARISMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1178 SITI FADILAH II 1820013163670 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHARISMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1179 NENAH HARYATI II 1820013163688 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHARISMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1180 ARDIAN MAHMUD II 1820013163696 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHARISMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1181 AHMAD ZULKIFLI II 1820013163704 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHARISMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1182 YULIA SANICA POPY II 1820013163712 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHARISMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1183 HARIS II 1820013163720 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHARISMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1184 NENG ALFIYAH NURLAILI II 1820013163738 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHARISMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1185 SITI SAADAH SALMA II 1820013163746 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHARISMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1186 SRI NURPUSPA WAHYUNI II 1820013163753 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHARISMA +SITI ZAHRA TSANIA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1187 II 1820013163761 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAHMAH KHARISMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1188 KARENINE APRILA II 1820013163779 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHARISMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1189 N. ROPATUL MUNAWAROH II 1820013163787 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHARISMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1190 M. AGUNG SUMARNA II 1820013163795 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHARISMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1191 Meilani Maulida II 1820013400171 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHARISMA +NAJLA SYARIFATUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1192 II 1340026533975 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUDAIM KUNINGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1193 NOVI MARISA PUTRI II 1340026533983 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KUNINGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1194 SITI AMELIA II 1340026533991 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KUNINGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1195 AFDILAH AULIANSYAH II 1340026534007 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KUNINGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1196 MULYATI II 1340026534015 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KUNINGAN +NADHIEF MUHAMAD SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1197 II 1340026534023 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FASHA KUNINGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1198 INTAN RAHMAWATI II 1340026812825 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KUNINGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1199 MOCH ZIRZIS II 1340026812833 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KUNINGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1200 AI SITI MARWAH II 1340026812841 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KUNINGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1201 ERIK SETIAWAN II 1340026929090 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KUNINGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1202 Siti Nurhayati II 1340026534031 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHAD ALY CIREBON +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1203 Abdul Hamid II 1340026534049 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHAD ALY CIREBON +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1204 Muhamad Yusuf Tujiri II 1340026534056 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHAD ALY CIREBON +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1205 Firqoh An Najiyah II 1340026534064 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHAD ALY CIREBON +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1206 Nenti Hardiyanti II 1340026534072 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHAD ALY CIREBON NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1207 Siti Mutamimah II 1340026534080 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHAD ALY CIREBON +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1208 Apip Ramadan II 1340026534098 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHAD ALY CIREBON +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1209 Khoirul Anam II 1340026534106 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHAD ALY CIREBON +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1210 Rizqon Jazilah II 1340026534114 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHAD ALY CIREBON +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1211 Risma Nurhayati II 1340026534122 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHAD ALY CIREBON +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1212 Susi Susanti II 1340026534130 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHAD ALY CIREBON +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1213 Aqimatuddinniyyah II 1340026534148 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHAD ALY CIREBON +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1214 M. IMANUL HAKIM II 1340026534155 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHAD ALY CIREBON +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1215 FUAD AGUS MAKSUM II 1340026534163 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHAD ALY CIREBON +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1216 NOVITASARI II 1340026534171 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHAD ALY CIREBON +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1217 Afifa Afra Armatullah II 1340026534189 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHAD ALY CIREBON +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1218 Afifah Thohiroh II 1340026534197 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHAD ALY CIREBON +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1219 Nur Sapitri Qomariyah II 1340026534205 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHAD ALY CIREBON +Muhammad Ma'ruf SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1220 II 1340026534213 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Abdullah MAHAD ALY CIREBON +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1221 Komala Dewi II 1340026534221 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHAD ALY CIREBON +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1222 Muhamad Slamet Alinsy II 1340026534239 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHAD ALY CIREBON +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1223 Ziantoro Nuji Wijaya II 1340026534247 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHAD ALY CIREBON +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1224 Muhamad Fuad Ariyansah II 1340026534254 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHAD ALY CIREBON +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1225 Moh. Ali Khamim II 1340026902998 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHAD ALY CIREBON +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1226 Saeful Malikil Manan II 1340026903004 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHAD ALY CIREBON +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1227 CINDY MEILANI II 1770020413776 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +MUAHAMAD TAUPIK SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1228 II 1770020413784 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAT TULLOH MUHAMMADIYAH GARUT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1229 ANDRI WILDAN II 1770020413792 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1230 NANA MUNAWAR II 1770020413800 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1231 ASTIN NURHASANAH II 1770020413818 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1232 ALIS NORIN II 1770020413826 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +FAJAR PRATAMA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1233 II 1770020413834 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ADEPUTRA MUHAMMADIYAH GARUT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1234 ICA ANDARESTA II 1770020413842 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1235 ALYA HERLIANTI II 1770020413859 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1236 PRILIAN QOLBU NURANI II 1770020413867 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1237 ABDUL MUTOLIB II 1770020413875 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1238 EVI SITI FATIMAH II 1770020413883 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +ADITIA MUHAMMAD SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1239 II 1770020413891 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FERISTIAN MUHAMMADIYAH GARUT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1240 AHMAD YASIN II 1770020413909 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1241 REZA PERMANA II 1770020413917 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1242 MUHAMMAD ZAKI II 1770020413925 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1243 HAIDAL HUSNA PUANI II 1770020413933 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +ROFATUL NURUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1244 II 1770020413941 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGUSTIN MUHAMMADIYAH GARUT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1245 KARINA II 1770020413958 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1246 TIARA AISAH II 1770020413966 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1247 Achsanul Mubarok II 1330027568229 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1248 Adam II 1330027568237 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1249 Agung Juanda Saputra II 1330027568245 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1250 Ahmad Faojan II 1330027568252 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1251 Akhmad Arifin Zakaria II 1330027568260 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1252 Alhimni Alwi Rusydi II 1330027568278 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1253 Angga Januar Piyok II 1330027568286 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1254 Dani Ridwan II 1330027568294 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1255 Dias Aska Wibowo II 1330027568302 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1256 Ilham Kurnia Mukti II 1330027568310 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1257 M. Zidan Hasani II 1330027568328 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1258 Miftahul Ilmi II 1330027568336 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1259 Miko Disastra II 1330027568344 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1260 Muhamad Ilham Sodikin II 1330027568351 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1261 Muhamad Pahri II 1330027568369 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1262 Muhamad Yusuf Al Halid II 1330027568377 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1263 Muhammad Yunus II 1330027568385 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1264 Mustopa II 1330027568393 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1265 Purqon Purnomo II 1330027568401 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1266 Zaynal Mukhlisin II 1330027568419 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1267 Muhammad Zulbiza Dain II 1330027568427 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1268 Muhammad Assir II 1330027568435 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1269 Banu Muhammad Gholib II 1330027568443 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1270 Yahya Fairus Sabiq II 1330027568450 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1271 Muhamad Yusup II 1330027568476 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +Mukhammad Solikhul SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1272 II 1330027568484 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Mahdi NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1273 Raihan Arief Ramadan II 1330027568492 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +Ahmad Mahfudz Abdul SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1274 II 1330027568500 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Hanan NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1275 Ahmad Umar Syahid II 1330027568518 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1276 Dirham Jibran II 1330027568526 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1277 Ibnu Aqil II 1330027568534 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1278 Kresno Sugiharto II 1330027568542 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +Muhammad Naufal Ilmi SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1279 II 1330027568559 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Aghniya NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1280 Muhammad Nizar II 1330027568567 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1281 Muhammad Nuryasin II 1330027568575 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1282 Ahmad Hisam Al Kharis II 1330027568583 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1283 Fathul Ardiansah II 1330027568591 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1284 Muhammad Faizal II 1330027840248 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1285 ZAKY ZETA II 1330027885706 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1286 RAIHAN II 1330028740967 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL IMAN PARUNG-BOGOR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1287 ISMATUL MAULA PANGERAN DHARMA KUSUMA II 1340026534262 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SEGERAN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1288 SALIM ABDUL ROZAQ PANGERAN DHARMA KUSUMA II 1340026534270 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SEGERAN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1289 HILMA FATONA PANGERAN DHARMA KUSUMA II 1340026534288 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SEGERAN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1290 LILI RAHMAWATI PANGERAN DHARMA KUSUMA II 1340026534296 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SEGERAN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1291 MIFWATUL MULAZAMA PANGERAN DHARMA KUSUMA II 1340026534304 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SEGERAN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1292 NUNUT AMANAH PANGERAN DHARMA KUSUMA II 1340026534312 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SEGERAN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1293 EKA NURJANAH PANGERAN DHARMA KUSUMA II 1340026534320 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SEGERAN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1294 BAMBANG YUDOYONO PANGERAN DHARMA KUSUMA II 1340026534338 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SEGERAN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1295 AMELIA KONTESA PANGERAN DHARMA KUSUMA II 1340026534346 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SEGERAN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1296 MUHAMMAD FARHAN PANGERAN DHARMA KUSUMA II 1340026534353 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SEGERAN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1297 AHMAD ZUBAEDI SIDDIQ PANGERAN DHARMA KUSUMA II 1340026534361 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SEGERAN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1298 DIANI NOVITASARI PANGERAN DHARMA KUSUMA II 1340026812858 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SEGERAN INDRAMAYU NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1299 ILHAM NUGRAHA II 1300024238381 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1300 Azkia Nur Zahra II 1300024238399 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1301 Rahmayanti Nurul Safitri II 1300024238407 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1302 Salsabila II 1300024238415 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1303 Jingga nahrul jannah p.I II 1300024238423 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1304 Dina Rahayu II 1300024238431 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1305 Feby Febriyanti Lestari II 1300024238449 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1306 ZOYA OLGA VANESSA II 1300024238456 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +AKMAL RAMADHANI AL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1307 II 1300024238464 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FAUZI PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1308 Silfi Aprilliani Sevira II 1300024238472 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +NOPI YANTI KARTIKA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1309 II 1300024238480 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SARI PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1310 Ahmad Nazif Zakwan II 1300024238498 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1311 IDNI MIFTAHUL HOER II 1300024238506 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +FAWAZ FADLI ASH SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1312 II 1300024238514 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SHIDIQ PERSIS BANDUNG +IBNU AZHAR SHOLIH AL- SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1313 II 1300024238522 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FARIZI PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1314 INDAH PUSPITA DEWI II 1300024238530 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1315 DINA AGHNIA FIRDAUS II 1300024238548 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1316 Ajeng Karisma Ayu II 1300024238555 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1317 Delia Rofidah Fatah II 1300024238563 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1318 Dhiya Auliya Salsabila II 1300024238571 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1319 Hasbi Assidikki II 1300024238589 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1320 GINA ROSYANA II 1300024238597 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1321 NAWAL ZEBA II 1300024238605 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1322 Nita II 1300024238613 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1323 SIGIT SANDI GUMILAR II 1300024238621 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1324 PAWAZ RAIHAN II 1300024238639 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1325 SHOFWAN ASSHIDIQ II 1300024238647 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1326 FATIMAH AZZAHRA II 1300024238654 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +ARIEF MUHAMMAD SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1327 II 1300024238662 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZULFA PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1328 Najla` Nur Azizah II 1300024238670 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1329 PUTRI NAJWA AZKIYA II 1300024238688 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1330 Zildan Adzani II 1300024238696 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1331 Meylani putri II 1300024238704 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1332 Suci Aulia Nurfadilah II 1300024238712 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1333 GITA FEBRIANI II 1300024238720 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1334 Najmi Nuri Supardi II 1300024238738 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1335 NOVIANTI KHOERUNNISA II 1300024540273 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1336 PIPIT SUNDARI II 1300024540281 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1337 ANISA NUR KAHFI II 1300024540299 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1338 SULISTIAWATI AMALIAH II 1300024627583 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERSIS BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1339 Nazwa Syfa Hanifa II 1310020978005 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1340 Nisrin Nabilah II 1310020978013 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1341 Irsyad Khairullah II 1310020978021 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1342 Sipa Silpiani II 1310020978039 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1343 Erika Putri Nur'aeni II 1310020978047 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1344 Desita Wibawa Sastra II 1310020978054 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1345 Siti Nurul Safitri II 1310020978062 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1346 Satrio II 1200014237304 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1347 Nola Asyifa II 1310020978088 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1348 Alika Salma Nur'aini II 1310020978096 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1349 Muhamad Irsyad II 1310020978104 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1350 Giri Arizky II 1310020978112 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1351 Rahmawati M. Tahir II 1310020978120 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1352 Sri Nurcahyati II 1310020978138 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1353 Kasian Nurrakman II 1310022573390 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1354 Ayuni Sabirin II 1310020978153 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +Muhammad Syahmi Azizan SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1355 II 1310020978161 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Firstson SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1356 Vida Fadlilatuz Zahro II 1310020978179 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1357 Gugum Gumilar II 1310020978187 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1358 Ripa Siti Nurapipah II 1310020978195 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1359 Nadila Patrisia II 1310020978203 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1360 Widia Rahmadianti II 1310020978211 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1361 Ifra Fayizah II 1190011471628 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1362 Wulan Trisnawati II 1310020978237 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1363 Eka Dui Putri II 1310020978245 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1364 Shanti Rachmawati II 1310021205044 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1365 Midah Hamidatul Milah II 1310021262995 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1366 REIFHA AMALIA RINJANI II 1310021263001 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1367 Selvi yuliani II 1310021279155 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1368 Ahmad Anshari Iqomatudin II 1310021279163 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1369 Hamida Farkhati II 1320027911982 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1370 Afifah Addawiya II 1320027911990 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1371 Anisa Sri Rahayu II 1320027912006 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1372 Rusydi Taufiqurrohman II 1320027912014 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1373 Nursamsi II 1320027912022 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1374 Nazwa Ikhsan Nurhakim II 1320027912030 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1375 Indra Ardiansyah II 1320027912048 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1376 Teti Rohayani II 1320027912055 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1377 Risa Setiawati II 1320027912063 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1378 Anisa II 1320027912071 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1379 Dila Yulianti II 1320027912089 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1380 Dita Julianti Nurfatihah II 1320027912097 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1381 Desi Rahmawati II 1320027912105 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1382 Kartika Dewi II 1320027912113 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +Muhammad Syahril SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1383 II 1320027912121 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Syakirin SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1384 Siti Fajariah Widodo II 1320027912139 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1385 Sindi Nuraeni II 1320027912147 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1386 Dani Ramdhani II 1320027912154 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1387 Neng Siti Nurjanah II 1320027912162 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1388 Laila Sabrina II 1320027912170 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1389 Esa Siti Zamilah Mariam II 1320027912188 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1390 Tiara Nurul Syifa II 1320027912196 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1391 Aini Mulyati II 1320027912204 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1392 Ilyas Firman Arrasid II 1320027912212 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1393 Intan Nurba Cahyani II 1320028236942 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +Kamil Muhammad Al SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1394 II 1320028357896 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ghazali SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1395 Salmaa Dewi Anjeli II 1320028333517 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +PIJRIA RIDHOTUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1396 II 1320028333525 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MARDIAH SILIWANGI BANDUNG NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1397 HARIDA ROHAENI II 1320028333533 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1398 Shofia Nurul Aulia II 1320028333541 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SILIWANGI BANDUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1399 DINA PUTRY ANGGRIANI II 1820013163803 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1400 ENENG HASANAH II 1820013163811 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1401 ILHAM TAJUL AKBAR II 1820013163829 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +MOCHAMMAD WAHYU SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1402 II 1820013163837 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SEHABUDIN SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1403 SAHNY FITRIA HANDINI II 1820013163845 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1404 TAZKIA AQILA II 1820013163852 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +AULIRA PUTERI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1405 II 1820013163860 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +UMBARANI SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1406 KANESA AULIA ZIFA II 1820013163878 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1407 NAVISA RAHMA II 1820013163886 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1408 PUJA AGISTI AMELIA II 1820013163894 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1409 REGITA AGUSTIANI II 1820013163902 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1410 CITRA SINTIA DEWI II 1820013163910 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +FADIA SALSABILA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1411 II 1820013163928 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HERIANSYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1412 HERA AGUSTIAWATI II 1820013163936 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1413 NABILA NUR SAPARWANTI II 1820013163944 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1414 ANISA NURLATIFAH II 1820013163951 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1415 LATIFAH II 1820013163969 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1416 MASLAMAH A'DAWIYAH II 1820013163977 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +MUHAMMAD GELAR SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1417 II 1820013163985 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUGRAHA SUKABUMI +MUHAMMAD YASIN SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1418 II 1820013163993 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FEBRIAN SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1419 TIARA PUTRI NAFASYA II 1820013164009 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1420 HAMDAN NURFALAH II 1820013164025 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1421 ISEP AS'ARI II 1820013164033 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1422 MUHAMAD NIZAR II 1820013164041 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +MUHAMAD RAMDAN SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1423 II 1820013164058 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAPUTRA SUKABUMI +MUHAMMAD ALVIN SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1424 II 1820013164066 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FAUZAN FADILAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1425 MUHAMMAD RIZQI FAUZI II 1820013164074 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +MUHAMMAD SADDAD SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1426 II 1820013164082 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SULAIMAN SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1427 NUR KHALIFAH II 1820013164090 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1428 PADLAN FADHIL II 1820013164108 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1429 RACHMA YUTI AZMI II 1820013164116 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1430 RAISYA KAMILA II 1820013164124 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1431 SITI AFWA SALIMA II 1820013164132 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1432 SITI VERA SADIAH II 1820013164140 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +DALILAH HUSNA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1433 II 1820013164157 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULIDA SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1434 DEDE NASAR II 1820013164165 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1435 RADEN SUPARTA II 1820013341516 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1436 DELIA ASTI NURAHMAT II 1820013341524 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +MUHAMAD HIKMI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1437 II 1820013341532 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +UKHROWI SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1438 INTAN SOHIPAH II 1820014409486 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +SITI SALMA KHIARUNNISA +1439 SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164173 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARHIYAH +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1440 VASHA TRIOKTA SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164181 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1441 QORI AGUSTI SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164199 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +MOCH INSAN ABDILLAH +1442 SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164207 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKMA +SUKABUMI NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1443 KHOERUNNISA AZZAHRA SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164215 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1444 AZKIA MUSFIRA SHOHIH SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164223 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1445 MUHAMAD ABDUL AZIS SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164231 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1446 LIKA NURDIANA SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164249 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1447 NESSHA NUR KHOLIFAH SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164256 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1448 SYAMS RESI DEMAS SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164264 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1449 AMELIA SHOFI SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164272 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +MUHAMMAD DINAR +1450 SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164280 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKANDAR +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1451 MUHAMMAD NASRULOH SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164298 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +AIRA MUSTIKA FITRIA +1452 SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164306 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1453 DALPA NUR WAHIDAH SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164314 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1454 DITA PUTRI NURAENI SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164322 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +MARWAH PUTRI +1455 SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164330 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AWALIYYA +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1456 RISA AULIA RAMADANTI SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164348 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1457 SITI SALMAH SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164355 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +CYNDI VALENTINA +1458 SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164363 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FEBRIYANTI +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1459 INGGRIT ALFARIS SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164371 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1460 SULFAN ISMAIL RISYAF SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164389 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +ZULFAH SHAFIRA +1461 SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164397 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAHMATILLAH +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1462 CEMPAKA MAURETHA SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164405 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1463 DENA DANIARTI SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164413 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1464 PUAD HAMBALI SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164421 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1465 DEDE RISWAN SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164439 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +AYU WANDIRA AL +1466 SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013164447 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUNAWAR ZAHROTUSITA +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1467 ALIF SAPUTRA SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013341540 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +1468 TAUFIK ABDUL HOLIK SYAMSUL ULUM GUNUNGPUYUH II 1820013341557 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKABUMI +SHOFI FARHATUN SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM-PUI +1469 II 1340026534379 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NISWAH MAJALENGKA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM-PUI +1470 IRAWATI HOERIL MILAH II 1340026534387 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJALENGKA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM-PUI +1471 AAN WULAN DARI II 1340026534395 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJALENGKA +ISHMA LESTARI TRIMUR SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM-PUI +1472 II 1340026534403 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PRATIWI MAJALENGKA +MUHAMMAD ROOFI AZMI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM-PUI +1473 II 1340026534411 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA MAJALENGKA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM-PUI +1474 FERRY M. FAUZAN II 1340026534429 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJALENGKA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM-PUI +1475 NURSA'ADAH II 1340026534437 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJALENGKA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM-PUI +1476 AMAR MUAMAR II 1340026534445 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJALENGKA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM-PUI +1477 SRI FITRI ROHANI II 1340026534452 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJALENGKA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM-PUI +1478 ANISA NABILA II 1340026534460 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJALENGKA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM-PUI +1479 HILDA RAHMI II 1340026534478 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJALENGKA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM-PUI +1480 IKA II 1340026534486 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJALENGKA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM-PUI +1481 PIRDA HARYANI II 1340026534494 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJALENGKA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM-PUI +1482 EVA PERISSA II 1340026534502 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJALENGKA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM-PUI +1483 IRA NURLAILA II 1340026534510 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJALENGKA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM-PUI +1484 RATIH SITI NURASIH II 1340026534528 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJALENGKA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM-PUI +1485 IRA YULIA II 1340026534536 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJALENGKA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM-PUI +1486 RISTA SITI AMELIA II 1340026534544 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJALENGKA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM-PUI +1487 RINA SINTAWATI ARIPIN II 1340026812874 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJALENGKA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM-PUI +1488 SALSA MAHARANI II 1340026903012 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJALENGKA +MAULANA RIZKY SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1489 II 1820013164454 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADHAN RAAYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1490 ABDI FAHREZI II 1820013164462 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAAYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1491 MUH. MUSNIT II 1820013164470 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAAYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1492 AISYAH ADHANI II 1820013164488 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAAYAH SUKABUMI +AYATULLAH ANNISA U. SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1493 II 1820013164496 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL.ALAQ RAAYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1494 ABDUL RAHMAN II 1820013164504 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAAYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1495 AHMAD FAUZI II 1820013164512 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAAYAH SUKABUMI +FATHIN KHOIRUN SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1496 II 1820013164520 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NABILAH RAAYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1497 MITA ANGGRAINI II 1820013164538 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAAYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1498 MUTIARA CINTA MEDINA II 1820013164546 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAAYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1499 NADYA ESSA ARISTI II 1820013164553 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAAYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1500 NAJWA WILDAN II 1820013164561 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAAYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1501 NUR AZZIZAH RA II 1820013164579 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAAYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1502 RINA ARIZA II 1820013164587 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAAYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1503 SALMIATI II 1820013164595 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAAYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1504 SARAH FADHILAH II 1820013164603 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAAYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1505 WINDA NURILLAH II 1820013164611 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAAYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1506 AJI BAGAS PRASETIO II 1820013164629 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAAYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1507 ARIQ ARKAN MURTADLO II 1820013164637 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAAYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1508 FAUZAN RIFKI ASHARI II 1820013164645 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAAYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1509 FAUZI AL GHIFARY II 1820013164652 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAAYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1510 GUNA SANDI SANJAYA II 1820013164660 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAAYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1511 MUHAMAD NUR FAUZAN II 1820013164678 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAAYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1512 RAHMAD DONI II 1820013164686 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAAYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI BAHASA ARAB AR- +1513 ZAKIY ALFARID II 1820013164694 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAAYAH SUKABUMI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI BISNIS +1514 Abdul ISLAM SYARIAH BINA MANDIRI II 1330027568609 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CILEUNGSI BOGOR +SEKOLAH TINGGI EKONOMI BISNIS +1515 Arina Awaliyah Husaini ISLAM SYARIAH BINA MANDIRI II 1330027568617 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CILEUNGSI BOGOR +SEKOLAH TINGGI EKONOMI BISNIS +1516 Angga Aulia ISLAM SYARIAH BINA MANDIRI II 1330027568625 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CILEUNGSI BOGOR +SEKOLAH TINGGI EKONOMI BISNIS +1517 Toha Misbahul Aska ISLAM SYARIAH BINA MANDIRI II 1330027568633 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CILEUNGSI BOGOR +SEKOLAH TINGGI EKONOMI BISNIS +1518 Shapna Yunitha Rachman ISLAM SYARIAH BINA MANDIRI II 1330027568641 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CILEUNGSI BOGOR +SEKOLAH TINGGI EKONOMI BISNIS +1519 Ina Sabrina Solihat ISLAM SYARIAH BINA MANDIRI II 1330027568658 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CILEUNGSI BOGOR +SEKOLAH TINGGI EKONOMI BISNIS +1520 Muhammad Ervan Azhari ISLAM SYARIAH BINA MANDIRI II 1330027568666 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CILEUNGSI BOGOR +SEKOLAH TINGGI EKONOMI BISNIS +1521 NUR AFRIYANI ISLAM SYARIAH BINA MANDIRI II 1330027568674 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CILEUNGSI BOGOR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI EKONOMI BISNIS +1522 Riska Pramiswari ISLAM SYARIAH BINA MANDIRI II 1330027840255 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CILEUNGSI BOGOR +SEKOLAH TINGGI EKONOMI BISNIS +1523 Dini Rahmawati ISLAM SYARIAH BINA MANDIRI II 1330027885714 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CILEUNGSI BOGOR +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +1524 Ade Irma Suryanih BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021627106 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +1525 Sabrina Ramadhani BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021627114 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +1526 Faisal Rizki BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021627122 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +1527 Kharis Suji Harto BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021627130 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +1528 Afifah Nur Ibrohim BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021627148 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +1529 Zeva Cahya Yuniarti BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021627155 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +Muhammad Rizki Eka +1530 BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021627163 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Saputra +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +1531 Ahmad Hafiz BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021627171 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +1532 Hasna Akhtara Widodo BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021627189 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +1533 Rd. Noercholis Hamsy BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021627197 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +1534 Kanaya Oktaviani BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021627205 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +1535 Kayla Salsabila Firdaus BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021627213 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +1536 Ahmad Akbar BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021627221 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +1537 Qurnia Muqthi Setiadi BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021627239 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +1538 Gadhis Sheila BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021627247 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +1539 Nurul Nadiya Hasan BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021627254 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +1540 Mutiara Pertiwi BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021627262 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +1541 Nasrina Fatma Fadila BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021627270 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +1542 Rizal Fahmi BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021627288 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +1543 Brian Rizas Pranaka BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021627296 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +1544 Revina Huriah BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021627304 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +1545 Farhat Nuriksan BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021627312 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +1546 Febrian Tigana BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021627320 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +Salsabila Putri +1547 BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021929924 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Mutmainnah +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +1548 M. Anzar Manic BISNIS ISLAM GLOBAL MULIA II 1560021929932 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CIKARANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1549 Gita Dewi Puspita II 1320027912238 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STEI) LPPM +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1550 Siti Marwah Wulandari II 1320027912246 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STEI) LPPM +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1551 Abhie Syafiq Hermawan II 1320027912253 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STEI) LPPM +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1552 Anggi Fitrianingsih II 1320027912261 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STEI) LPPM +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1553 Tias Riska Nur Azizah II 1320027912279 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STEI) LPPM +Ratu Aisah Gusti Nirmala SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1554 II 1320027912287 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Arya Agung (STEI) LPPM +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1555 Fierlie Shaghiera Nasta II 1320027912303 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STEI) LPPM +Maula Azkia Lutfiyatussani SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1556 II 1320027912311 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Al Rajab (STEI) LPPM NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1557 Nurdiannisa II 1320027912329 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STEI) LPPM +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1558 Ramzi Saepurrohim II 1320027912337 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STEI) LPPM +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1559 Haikal Aldien Iskandar II 1320027912345 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STEI) LPPM +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1560 Devita Nur Vadila II 1320027912360 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STEI) LPPM +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1561 Alzan Nurrilyas Hidayah II 1320027912378 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STEI) LPPM +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1562 Asriya Dewi Utari II 1320027912386 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STEI) LPPM +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1563 Devita Rizkyani Putri II 1320027912394 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STEI) LPPM +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1564 Adam Gunawan II 1320027912402 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STEI) LPPM +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1565 Parida Ridiyanto II 1320027912410 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STEI) LPPM +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1566 Novita Dwi Puji Lestari II 1320027912428 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STEI) LPPM +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1567 Pujiawati Astuti II 1320027912436 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STEI) LPPM +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1568 M Azmi Muslih II 1320027912444 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STEI) LPPM +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1569 Yudho Prayoga II 1320027912451 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STEI) LPPM +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1570 Fadillah Nurzain II 1320027912469 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STEI) LPPM +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1571 ULIL IKHSAN S II 1320029073500 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STEI) LPPM +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1572 ZAKIYAH FADHILAH II 1320029073518 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STEI) LPPM +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1573 HERANI OKTAVIA II 1320029073526 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STEI) LPPM +AHMAD MAULANA SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1574 II 1730015198832 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADHANI AL-AMAR SUBANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1575 ADI PRATAMA II 1730015198840 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMAR SUBANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1576 AHMAD FATONI II 1730015198857 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMAR SUBANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1577 FARKHAN ALMAS II 1730015198865 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMAR SUBANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1578 IMAS SITI NURJANAH II 1730015198873 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMAR SUBANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1579 NINA NURHAYATI II 1730015198881 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMAR SUBANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1580 WIDANINGSIH II 1730015198899 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMAR SUBANG +DAMAR GILANG SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1581 II 1730015198907 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KALANGAN AL-AMAR SUBANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1582 NUR AYUNIRA II 1730015198915 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMAR SUBANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1583 RINDI KHODRATILA II 1730015198923 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMAR SUBANG +RIDWAN TAUFIK SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1584 II 1730015198931 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURFALAH AL-AMAR SUBANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1585 SILFI MIFTAHUL JANNAH II 1730015198949 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMAR SUBANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1586 IN'AM YASKUR II 1730015198956 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMAR SUBANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1587 MOHAMMAD MUSLIH II 1730015198964 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMAR SUBANG +MUHAMMAD TEGAR ARI SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1588 II 1730015198972 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DIKRULLOH AL-AMAR SUBANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1589 MUSLIM SYAFAAT II 1730015198980 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMAR SUBANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1590 BAGUS BUSTON NAWAWI II 1730015433247 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMAR SUBANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1591 RENDI AGUSTIA II 1730015433254 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMAR SUBANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1592 RIYAN SAEFULOH II 1730015433262 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMAR SUBANG +MUCHAMAD IRKHAM SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1593 II 1730015433270 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMALUDIN AL-AMAR SUBANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1594 Muhamad Roihan II 1340026534551 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ISHLAH CIREBON +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1595 Sigit Joharudin II 1340026534569 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ISHLAH CIREBON +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1596 Malihah Nur Anjali II 1340026534577 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ISHLAH CIREBON +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1597 Wahid Nurdin II 1340026534585 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ISHLAH CIREBON +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1598 Yuli Istikomah II 1340026534593 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ISHLAH CIREBON +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1599 Nita Yulianti II 1340026534601 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ISHLAH CIREBON +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1600 Nurul Ismi II 1340026534619 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ISHLAH CIREBON +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1601 Leni Agustina II 1340026534627 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ISHLAH CIREBON +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1602 Abdullah Sulaeman II 1340026534635 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ISHLAH CIREBON +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1603 Lely Nurlaely II 1340026534643 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ISHLAH CIREBON +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1604 Kommalasari II 1340026534650 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ISHLAH CIREBON +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1605 Zazilah II 1340026534668 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ISHLAH CIREBON NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1606 Nurjanah II 1340026534676 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ISHLAH CIREBON +Putra Al-Kautsar Khairi SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1607 II 1340026534684 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Salam AL-ISHLAH CIREBON +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1608 Resa Natalia II 1340026534692 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ISHLAH CIREBON +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1609 Laelatul Maula II 1340026534700 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ISHLAH CIREBON +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1610 Khotima II 1340026534718 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ISHLAH CIREBON +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1611 Dede Fina Idamatussa'diah II 1340026534726 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ISHLAH CIREBON +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1612 Ria Amelia Rismayanti II 1340026534734 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ISHLAH CIREBON +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1613 Dania Rosyadah II 1340026929199 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ISHLAH CIREBON +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1614 Lepiyani II 1770020413974 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RISALAH CIAMIS JAWA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1615 Annisa Dwi Anggraeni II 1770020413982 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RISALAH CIAMIS JAWA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1616 Tria Meilani II 1770020413990 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RISALAH CIAMIS JAWA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1617 Sabina Eka Putri II 1770020414006 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RISALAH CIAMIS JAWA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1618 Depina Pebriyanti II 1770020414014 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RISALAH CIAMIS JAWA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1619 Ari Lugina II 1770020414022 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RISALAH CIAMIS JAWA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1620 Endah Nuriyah II 1770020414030 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RISALAH CIAMIS JAWA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1621 SERA ANANDA SEPTIANI II 1770020414048 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RISALAH CIAMIS JAWA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1622 Esha Wira Anggana II 1770020414055 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RISALAH CIAMIS JAWA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1623 Pirly siti jakiyah II 1770020414063 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RISALAH CIAMIS JAWA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1624 Asep II 1770020414071 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RISALAH CIAMIS JAWA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1625 Masrifah II 1770020749856 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RISALAH CIAMIS JAWA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1626 SANI DERIZKY MAULANA II 1730015198998 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BINA CIPTA MADANI +AZAHRA MEILANI SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1627 II 1730015199004 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIANCHA HAPILUDIN BINA CIPTA MADANI +WAHYU HADI SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1628 II 1730015199012 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FIRMANSYAH BINA CIPTA MADANI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1629 SUNAYAH NURSAFITRI II 1730015199020 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BINA CIPTA MADANI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1630 INDRI WIDIAWATI II 1730015199038 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BINA CIPTA MADANI +PUTRI ADHA RAHMAWATI SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1631 II 1730015199046 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYAMSUDIN BINA CIPTA MADANI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1632 NYAI ULANDARI II 1730015199053 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BINA CIPTA MADANI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1633 RAHMA YUNITA II 1730015199061 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BINA CIPTA MADANI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1634 AUREL PUTRI NANJALITA II 1730015199079 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BINA CIPTA MADANI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +1635 YOGA HARDIANSYAH II 1730015199087 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BINA CIPTA MADANI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +1636 AZIZAH NUR HIDAYATI MANAJEMEN BISNIS ISLAM II 1300024238746 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANDUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +1637 HUSNIK MARO'AINA MANAJEMEN BISNIS ISLAM II 1300024238753 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANDUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +1638 SUSI SUSANTI MANAJEMEN BISNIS ISLAM II 1300024238761 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANDUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +1639 RATIH KIRANTIANI MANAJEMEN BISNIS ISLAM II 1300024238779 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANDUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +1640 HUSNI IRFANI MANAJEMEN BISNIS ISLAM II 1300024238787 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANDUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +1641 MUHAMAD FAKIH MANAJEMEN BISNIS ISLAM II 1300024238795 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANDUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +TAZKYA HUMAIRA AL- +1642 MANAJEMEN BISNIS ISLAM II 1300024238803 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUKHORY +BANDUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +1643 IMAS SITI FATIMAH MANAJEMEN BISNIS ISLAM II 1300024238811 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANDUNG NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +1644 IMAS HUSNA SOLEHAH MANAJEMEN BISNIS ISLAM II 1300024238829 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANDUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +1645 JIHAN AULIYA AZIZAH MANAJEMEN BISNIS ISLAM II 1300024238837 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANDUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU ADAB DAN +1646 ANA MULYANA BUDAYA ISLAM RIYADUL ULUM II 1770020414089 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU ADAB DAN +1647 RAHMA RIZKA BUDAYA ISLAM RIYADUL ULUM II 1770020414097 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU ADAB DAN +1648 NURFADILAH BUDAYA ISLAM RIYADUL ULUM II 1770020414105 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU ADAB DAN +1649 AKFI ITBAUL HAQ BUDAYA ISLAM RIYADUL ULUM II 1770020414113 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU ADAB DAN +1650 YUNI NUR ANGGRAENI BUDAYA ISLAM RIYADUL ULUM II 1770020414121 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU ADAB DAN +1651 NUR BIBAT ANDIATNA BUDAYA ISLAM RIYADUL ULUM II 1770020414139 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU ADAB DAN +1652 AI RATNA BUDAYA ISLAM RIYADUL ULUM II 1770020414147 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU ADAB DAN +1653 ANURI SHOFAH BUDAYA ISLAM RIYADUL ULUM II 1770020414154 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU ADAB DAN +1654 LIA AMALIA BUDAYA ISLAM RIYADUL ULUM II 1770020414162 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU ADAB DAN +AULIA USWATUN +1655 BUDAYA ISLAM RIYADUL ULUM II 1770020414170 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASANAH +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU ADAB DAN +1656 AYI NOER JAMILAH BUDAYA ISLAM RIYADUL ULUM II 1770020414188 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU ADAB DAN +1657 LENI LATOPAH BUDAYA ISLAM RIYADUL ULUM II 1770020414196 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +1658 Nuranjani Donumo II 1330027568682 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAHMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +1659 Maya Djahibakal II 1330027568690 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAHMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +1660 Arisandy P. Lukisan II 1330027568708 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAHMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +1661 Imamatul Azizah II 1330027568716 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAHMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +1662 Astika Suriyani Umar II 1330027568724 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAHMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +1663 Nurdin II 1330027568732 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAHMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +1664 Eko Saputra II 1330027568740 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAHMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +1665 Santriwati Amin II 1330027568757 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAHMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +1666 Wildanu Ahyar II 1330027568765 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAHMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +1667 Aisyah Koli II 1330027568773 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAHMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +1668 Siti Nursiah Alingkai II 1330027568781 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAHMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +1669 Ina Isa Molomahi II 1330027568799 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAHMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +1670 Yulifa Sofiana II 1330027568807 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAHMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +1671 Usama II 1330027840263 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAHMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +1672 Diva Ananda Bachtiar II 1330027840271 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAHMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1673 FIFIN TRI UTAMI II 1340026534742 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-MULTAZAM +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1674 SITI AINUN JARIAH II 1340026534759 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-MULTAZAM +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1675 RAHMATUL UMMAH II 1340026534767 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-MULTAZAM +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1676 Ahmad Habibi Al Idrus II 1340026534775 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-MULTAZAM +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1677 UMMI SAIDAH II 1340026534783 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-MULTAZAM +NURUL HAYA ZAKIYYAH SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1678 II 1340026534791 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAHMATIKA AL-MULTAZAM +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1679 M. AMRI II 1340026534809 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-MULTAZAM +ALWI KHOZINATUL SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1680 II 1340026534817 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASROR AL-MULTAZAM +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1681 DEA PADILAH II 1340026534825 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-MULTAZAM +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1682 MILDA NAHDIYA II 1340026534833 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-MULTAZAM +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1683 RAJA NAZWA FARADIFA II 1340026534841 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-MULTAZAM +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1684 Rini Nur Maulidiah II 1340026534858 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-MULTAZAM +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1685 DEDE DRAJAT ISMAIL II 1340026534866 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-MULTAZAM NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1686 HADID II 1340026534874 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-MULTAZAM +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1687 RIZKI RIKALDO II 1340027877710 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-MULTAZAM +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1688 Anjiya Hamidah II 1730015199095 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AS-SYIFA +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1689 Esti Ananta II 1730015199103 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AS-SYIFA +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1690 Muhamad Faiz Ramdani II 1730015199111 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AS-SYIFA +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1691 Sayyid Ahmad Rosyid II 1730015199129 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AS-SYIFA +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1692 Yumroh II 1730015199137 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AS-SYIFA +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1693 Zainul Bahrun II 1730015199145 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AS-SYIFA +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1694 Habibah Fazri II 1730015199152 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AS-SYIFA +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1695 Hilman Arrasyid II 1730015199160 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AS-SYIFA +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1696 Indri II 1730015433288 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AS-SYIFA +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1697 Siti Haulah Fauziah II 1730015433296 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AS-SYIFA +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1698 Zakiyatun Darojah II 1730015433304 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AS-SYIFA +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +1699 ALI AKBAR II 1730015433312 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AS-SYIFA +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1700 KODIM II 1340026534890 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIRUNI CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1701 FARIDAH ASMAR II 1340026534908 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIRUNI CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1702 NAILA MAULIDAH II 1340026534916 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIRUNI CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1703 AHMAD TAFTAJANI II 1340026534924 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIRUNI CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1704 SYAUQI II 1340026534932 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIRUNI CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1705 MUKHAMAD FAISAL II 1340026534940 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIRUNI CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1706 EHAN ARIFIN RIANSAH II 1340026534957 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIRUNI CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1707 fajar sidik II 1340026534965 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIRUNI CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1708 SALMAN EL FARISYI II 1340026534973 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIRUNI CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1709 AYU WULANDARI II 1340026534981 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIRUNI CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1710 KHOERUL ARIF II 1340026534999 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIRUNI CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1711 TOMMY WINATA II 1340026535004 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIRUNI CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1712 ACHMAD SIHADBUDIN II 1340026535012 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIRUNI CIREBON +MUHAMMAD NAIL FADLI SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1713 II 1340026535020 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ROMADON BIRUNI CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1714 YASIN JAENUDIN II 1340026535038 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIRUNI CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1715 FADILATUNNISA II 1340026535046 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIRUNI CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1716 ASRI BADRIAH II 1340026535053 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIRUNI CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1717 MUKAMAD ASLAKH II 1340026535061 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIRUNI CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1718 MOHAMMAD NUH II 1340026535079 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIRUNI CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1719 HASAN FADILLAH II 1340026535087 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIRUNI CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1720 ARIF RAKHMAN II 1340026535095 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIRUNI CIREBON +HANA NURSILA SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1721 II 1340026812882 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FEBRIYANTI BIRUNI CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1722 NISWATIL ULYA II 1340026812890 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIRUNI CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1723 IRWAN NOBISA II 1340026812908 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIRUNI CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH AL- +1724 KHOERUL ANAM II 1340026903020 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIRUNI CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +1725 Ningrum Komala II 1330027568815 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAN KOMUNIKASI ISLAM BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +1726 Muhammad Aqshal Ridwan II 1330027568823 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAN KOMUNIKASI ISLAM BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +1727 Alexa Ramadhani II 1330027568831 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAN KOMUNIKASI ISLAM BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +1728 Afdal Gimmastiar II 1330027568849 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAN KOMUNIKASI ISLAM BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +1729 Firya Adelia Salma II 1330027568856 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAN KOMUNIKASI ISLAM BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +1730 Fitri Yanah II 1330027568864 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAN KOMUNIKASI ISLAM BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +1731 Siti Aprianti II 1330027568872 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAN KOMUNIKASI ISLAM BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +1732 Siti Marwah II 1330027568880 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAN KOMUNIKASI ISLAM BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +1733 Imelda Ramadhani Wijayati II 1330027840289 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAN KOMUNIKASI ISLAM BOGOR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +1734 M. Walid Abidan II 1330027840297 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAN KOMUNIKASI ISLAM BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1735 SAL SABILA ALAMSYAH II 1330027568898 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIS) AL WAFA BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1736 ALIA CAHYANI II 1330027568906 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIS) AL WAFA BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1737 SYAHNUR AIDA ALIFIA II 1330027568914 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIS) AL WAFA BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1738 ZACKY FAJAR PRATAMA II 1330027568922 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIS) AL WAFA BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1739 MUTMAINAH ARSYAD II 1330027568930 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIS) AL WAFA BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1740 HUSNA NURUL'AINI II 1330027568948 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIS) AL WAFA BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1741 FATIMA TUZZAHRA II 1330027568955 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIS) AL WAFA BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1742 HUSLAN HUSADA II 1330027568963 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIS) AL WAFA BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1743 DINDA NADA CAMILA II 1330027568971 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIS) AL WAFA BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1744 M YOSI RAMADAN II 1330027568989 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIS) AL WAFA BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1745 HARYYA AISY SADIQ II 1330027568997 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIS) AL WAFA BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1746 Ahmad farishin ikhwan II 1330027894385 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIS) AL WAFA BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AS- +1747 SIKIN ISMAIL II 1310020978252 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAADAH SUKASARI SUMEDANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AS- +1748 LICA YULIANTINI II 1310020978260 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAADAH SUKASARI SUMEDANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AS- +1749 SITI NURHALIMAH II 1310020978278 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAADAH SUKASARI SUMEDANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AS- +1750 ALIF MILAH ARIFIN II 1310020978286 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAADAH SUKASARI SUMEDANG +MUSLIHAH AMALIA SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AS- +1751 II 1310020978294 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QUROTAAYUN SAADAH SUKASARI SUMEDANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AS- +1752 AINUN NISHA NURAENI II 1310020978302 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAADAH SUKASARI SUMEDANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AS- +1753 RIVA AENATUL HASANAH II 1310020978310 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAADAH SUKASARI SUMEDANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AS- +1754 DELIS NAILI SA'ADAH II 1310020978328 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAADAH SUKASARI SUMEDANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AS- +1755 MOCH RIFKI IMAM M II 1310020978336 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAADAH SUKASARI SUMEDANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AS- +1756 FAUZI MAULANA II 1310020978344 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAADAH SUKASARI SUMEDANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AS- +1757 ISMA GADIA NURAROPAH II 1310021205051 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAADAH SUKASARI SUMEDANG +RIJWAN AGUNG SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AS- +1758 II 1310021205069 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FIRMANSYAH SAADAH SUKASARI SUMEDANG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1759 Siti Saroh Fauziah II 1340026535103 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUSNUL KHOTIMAH KUNINGAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1760 Hasna Ummul Luthfiyah II 1340026535111 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUSNUL KHOTIMAH KUNINGAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1761 Empud Syarifuddin II 1340026535129 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUSNUL KHOTIMAH KUNINGAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1762 Anisah Syahidah II 1340026535137 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUSNUL KHOTIMAH KUNINGAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1763 Cintami Setia Waroka II 1340026535145 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUSNUL KHOTIMAH KUNINGAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1764 Fani Husaeni II 1340026535152 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUSNUL KHOTIMAH KUNINGAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1765 Ika Nurkamilah Zakiah II 1340026535160 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUSNUL KHOTIMAH KUNINGAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1766 Silvia Marcelani II 1340026535178 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUSNUL KHOTIMAH KUNINGAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1767 Andrian Maulana II 1340026535186 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUSNUL KHOTIMAH KUNINGAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1768 Salim Maula Adha II 1340026535194 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUSNUL KHOTIMAH KUNINGAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1769 Shofa Munadiyatul Haq II 1340026535202 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUSNUL KHOTIMAH KUNINGAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1770 Kartika Yolanda II 1340026535210 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUSNUL KHOTIMAH KUNINGAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1771 Nadia Meilina Pratiwi II 1340026535228 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUSNUL KHOTIMAH KUNINGAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1772 Novia Risca Viana II 1340026535236 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUSNUL KHOTIMAH KUNINGAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1773 M. Ihwan Nabawi II 1340026812916 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUSNUL KHOTIMAH KUNINGAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1774 Selfi Aliyanti II 1820013164702 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1775 Arum Wulandari II 1820013164710 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1776 Cep Fahmi Mubarok II 1820013164728 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA CIANJUR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1777 M RIZIK FAUZAN II 1820013164736 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1778 Nurul hasanah II 1820013164744 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1779 Tesa Puspitasari II 1820013164751 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1780 Yana Ananda II 1820013164769 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1781 Istiqomah Nur'aini II 1820013164777 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1782 Siti Nurpadilah II 1820013164785 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1783 Siti Saniah II 1820013164793 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1784 Siti Jenab II 1820013164801 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1785 Ai Khopipah Mutmainah II 1820013164819 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1786 AGUS KRISTIYAN II 1820013164827 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1787 Nur hasya Afifah II 1820013164835 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1788 Siti Afipah Nurzakiah II 1820013164843 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1789 Efa II 1820013164850 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1790 Rangga pradijaya II 1820013341565 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1791 Yuga Asmara II 1820013341573 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1792 Siti nurjamilah II 1820013341581 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1793 Sapri II 1820013391032 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1794 Shova Nurkhaliza WAL AQIDAH ASH-SHOFA II 1770020414204 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1795 surya atmaja WAL AQIDAH ASH-SHOFA II 1770020414212 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1796 Rofah Awaliah WAL AQIDAH ASH-SHOFA II 1770020414220 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1797 Diki Wahyudi WAL AQIDAH ASH-SHOFA II 1770020414238 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1798 IRNA NURZIAH WAL AQIDAH ASH-SHOFA II 1770020414246 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1799 siti ai nurhasanah WAL AQIDAH ASH-SHOFA II 1770020414253 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1800 Ramdani Setiawan WAL AQIDAH ASH-SHOFA II 1770020414261 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1801 Rina Resdiana WAL AQIDAH ASH-SHOFA II 1770020414287 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1802 Patiyatul Munawaroh WAL AQIDAH ASH-SHOFA II 1770020414295 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1803 Pipit Munawaroh WAL AQIDAH ASH-SHOFA II 1770020414303 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1804 Muhammad Fadlan Fauzan WAL AQIDAH ASH-SHOFA II 1770020414311 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1805 Purwana WAL AQIDAH ASH-SHOFA II 1770020414329 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1806 Idan WAL AQIDAH ASH-SHOFA II 1770021555930 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1807 Deri Nurdiansah WAL AQIDAH ASH-SHOFA II 1770020749864 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +1808 RISKIANTO WAL AQIDAH ASH-SHOFA II 1770021519787 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1809 HANI PERMATA SARI II 1340026535244 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMIN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1810 MIFTAHUL HUDA II 1340026535251 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMIN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1811 ANIS ALHABSYI ASSEGAF II 1340026535269 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMIN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1812 ARIO ADJIE WICAKSONO II 1340026535277 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMIN INDRAMAYU +FEBRIANA SRI PUSPITA SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1813 II 1340026535293 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AULIA AL-AMIN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1814 INDAH TRI NURHIDAYATI II 1340026535301 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMIN INDRAMAYU +MUHAMAD MAHBUBILLAH SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1815 II 1340026535319 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SHOHIBUL FUDLOLA AL-AMIN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1816 LELI YUDELA II 1340026535327 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMIN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1817 RIMA IMRON II 1340026535335 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMIN INDRAMAYU NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1818 JOHADHID AKMAL ARIF II 1340026535343 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMIN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1819 SUCI ALPIANI II 1340026535350 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMIN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1820 LUSIYANA LISTI II 1340026535368 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMIN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1821 ABDUL MALIK IBRAHIM II 1340026535376 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMIN INDRAMAYU +MUHAMAD BAHRUL SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1822 II 1340026535384 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +`ULUM ALLUJI AL-AMIN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1823 NAZMA AULIYAH II 1340026535392 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMIN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1824 DAIBAH SAYIDAH AHMAD II 1340026535400 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMIN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1825 ROHMAT HIDAYAT II 1340026535418 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMIN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1826 IIK CANDRA II 1340026812932 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMIN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1827 WIDIAWATI II 1340027977437 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMIN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1828 MUTIARA BERLIANA II 1340027877728 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AMIN INDRAMAYU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1829 Ahmad Pahmi Al Husaeni II 1820013164868 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AZAMI CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1830 Ahmad Sofiyulloh II 1820013164876 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AZAMI CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1831 Nurul Hawani Rahayu Putri II 1820013164884 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AZAMI CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1832 Pariz Maulana II 1820013164892 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AZAMI CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1833 Aziz Ali Pahmi II 1820013164900 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AZAMI CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1834 Dea Nurazizah II 1820013164918 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AZAMI CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1835 Ranti II 1820013164926 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AZAMI CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1836 Jakaria Majid II 1820013164934 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AZAMI CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1837 Komalasari II 1820013164942 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AZAMI CIANJUR +Muhamad Firmansyah SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1838 II 1820013164959 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Utina AL-AZAMI CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1839 Neng Mala II 1820013164967 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AZAMI CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1840 Mutiara Samrotul Aropah II 1820013164975 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AZAMI CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1841 MZ Aditya Akhwari II 1820013164983 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AZAMI CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1842 Repti Maelani II 1820013164991 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AZAMI CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1843 Roby Andrian II 1820013165006 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AZAMI CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1844 Siti Aisyah II 1820013165014 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AZAMI CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1845 Siti Komariah II 1820013165022 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AZAMI CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1846 Gina Raudatul Janah II 1820013165030 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AZAMI CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1847 Heni Herlina II 1820013165048 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AZAMI CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1848 Salma Rachmah II 1820013165055 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AZAMI CIANJUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1849 Isti Sakinah II 1300024238845 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IHSAN BALEENDAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1850 Sinta Nuriah II 1300024238852 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IHSAN BALEENDAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1851 Ukhti Salsabila II 1300024238860 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IHSAN BALEENDAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1852 Saepuloh II 1300024238878 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IHSAN BALEENDAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1853 Tina Tania II 1300024238886 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IHSAN BALEENDAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1854 LUTFIA NURQOLBIAH II 1300024238894 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IHSAN BALEENDAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1855 Firmansyah II 1300024238902 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IHSAN BALEENDAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1856 Aulia Zahra Nisa II 1300024238910 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IHSAN BALEENDAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1857 IHSAN MUNAWAR II 1300024540307 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IHSAN BALEENDAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1858 DUDU DURIYAH II 1300024627591 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IHSAN BALEENDAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1859 YUSI YUSTIA II 1340026535426 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNTET PESANTREN CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1860 NURYANTI SALEM II 1340026535434 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNTET PESANTREN CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1861 MOH. NURUL AZMI II 1340026535442 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNTET PESANTREN CIREBON +GAYATRI MUTIARA SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1862 II 1340026535459 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALMA BUNTET PESANTREN CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1863 NAZWA ALYA LAILA ADHA II 1340026535467 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNTET PESANTREN CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1864 NURUL FITRI II 1340026535475 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNTET PESANTREN CIREBON NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1865 RAHMAT HIDAYAT II 1340026535483 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNTET PESANTREN CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1866 HASAN BISRI II 1340026535491 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNTET PESANTREN CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1867 NUR ANNISA AZZAHRO II 1340026812940 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNTET PESANTREN CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1868 RANI ISNAENI II 1340026812957 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNTET PESANTREN CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1869 NAILA FAUZIYAH II 1340026812973 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNTET PESANTREN CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1870 SITI HALIMATUSYADIAH II 1340026920503 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNTET PESANTREN CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1871 SYAEFUL ROKHMAN II 1340026920511 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNTET PESANTREN CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1872 MUHAMMAD ALAMUDIN II 1340026903038 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNTET PESANTREN CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1873 MELDA INDRIYANTI II 1340026903046 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNTET PESANTREN CIREBON +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1874 Dina Septiana II 1330027569003 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATAHILLAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1875 Mega Wulan Fadila II 1330027569011 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATAHILLAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1876 Siti Marfu'ah II 1330027569029 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATAHILLAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1877 Annisa Sutardi II 1330027569037 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATAHILLAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1878 Aulia Zahrah II 1330027569045 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATAHILLAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1879 AISHA AGUSTINA II 1330027569052 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATAHILLAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1880 SIFA FAUZIAH II 1330027569060 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATAHILLAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1881 YUSTIKA DESBRIANI II 1330027569078 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATAHILLAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1882 FIRDA MAISYA FAUZIAH II 1330027569086 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATAHILLAH +SULTAN PUTRA SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1883 II 1330027894393 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OCTAVIANO SOLEH FATAHILLAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1884 Ilham Musyafa II 1770020414337 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAKBOK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1885 Dedeh Nadia II 1770020414345 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAKBOK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1886 Solehudin II 1770020414352 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAKBOK +Sumartini Rhamdaniati SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1887 II 1770020414360 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Laeli LAKBOK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1888 Ega Permana Putra II 1770020414378 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAKBOK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1889 Putri Maharani Dewi II 1770020414386 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAKBOK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1890 Muhamad Salahudin II 1770020414394 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAKBOK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1891 Gilang Alam Ramadhan II 1770020414402 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAKBOK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1892 Lia Affriliana II 1770020414410 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAKBOK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1893 Tedi Sumarna II 1770020414428 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAKBOK +Nenden Syifa Fauziah SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1894 II 1770020678410 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Mubarokah LAKBOK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1895 Dera Nur Anggraeni II 1770020678428 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAKBOK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1896 Aditya Rizqi Ramadhan II 1770020414436 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANJAR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1897 Ananda Agistira II 1770020414444 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANJAR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1898 Ayi Robi'ah II 1770020414451 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANJAR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1899 Dewi Astiyana II 1770020414469 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANJAR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1900 Dehapid Firdaus II 1770020414477 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANJAR +Elkhotoun Dzatusy- SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1901 II 1770020414485 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Syawkah MUHAMMADIYAH BANJAR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1902 Ikhwan Asyidiki II 1770020414493 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANJAR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1903 Maylina Nurmeilawati II 1770020414501 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANJAR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1904 Revalina Nurul Mu'min II 1770020414519 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANJAR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1905 Muhamad Aziz Pazari II 1770020414527 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANJAR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1906 Tanti Henrayani II 1770020414535 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANJAR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1907 Armel Raudatul Jannah II 1770020414543 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANJAR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1908 NIA AGUSTIN NAHDLATUL ULAMA AL FARABI II 1770020414550 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGANDARAN NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1909 ALISA JUNIAR FAUZAN NAHDLATUL ULAMA AL FARABI II 1770020414568 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGANDARAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1910 ASIH TRI LESTARI NAHDLATUL ULAMA AL FARABI II 1770020414576 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGANDARAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +MUHAMMAD ALFI +1911 NAHDLATUL ULAMA AL FARABI II 1770020414584 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FADLILLA +PANGANDARAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1912 YUMNI NUR AMALIA NAHDLATUL ULAMA AL FARABI II 1770020414592 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGANDARAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1913 YUNIA NURWAHYUNI NAHDLATUL ULAMA AL FARABI II 1770020414600 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGANDARAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1914 MELI ROSWIYANTI NAHDLATUL ULAMA AL FARABI II 1770020414618 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGANDARAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1915 PAJAR SYADID MUNAWAR NAHDLATUL ULAMA AL FARABI II 1770020414626 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGANDARAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1916 SERLY NURMAYANTI NAHDLATUL ULAMA AL FARABI II 1770020414634 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGANDARAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1917 HERMINA NURHASANAH NAHDLATUL ULAMA AL FARABI II 1770020414642 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGANDARAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1918 UNSA AULIA NAHDLATUL ULAMA AL FARABI II 1770020414659 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGANDARAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1919 DINDA ADILA APRINA NAHDLATUL ULAMA AL FARABI II 1770020414667 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGANDARAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1920 ALINE PUTRI NABILA NAHDLATUL ULAMA AL FARABI II 1770020414675 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGANDARAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +RAHMA FAUZIAH AZ- +1921 NAHDLATUL ULAMA AL FARABI II 1770020414683 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZAHRA +PANGANDARAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1922 AMIN YUSDIAN FAISHOL NAHDLATUL ULAMA AL FARABI II 1770020414691 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGANDARAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1923 SITI AISAH NAHDLATUL ULAMA AL FARABI II 1770020414717 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGANDARAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +MUHAMAD JAMALUDIN +1924 NAHDLATUL ULAMA AL FARABI II 1770020414725 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALWASI +PANGANDARAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1925 SANIA AQIL SALSABILA NAHDLATUL ULAMA AL FARABI II 1770020678436 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGANDARAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1926 Yesa Pratami NAHDLATUL ULAMA AL FARABI II 1770020749872 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGANDARAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1927 AZMILLULLOH ASKARUL ZANBAAHRDLATUL ULAMA AL FARABI II 1770021519795 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGANDARAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1928 DEWI RATNA ANJALI II 1770020414733 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURROTA AYUN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1929 FITRI RAHAYU II 1770020414741 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURROTA AYUN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1930 PIRMAN BUDIMAN II 1770020414758 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURROTA AYUN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1931 WILDAN HERMANSYAH II 1770020414766 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURROTA AYUN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1932 RIZA NURFAUZI II 1770020414774 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURROTA AYUN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1933 NURUL SABRINA II 1770020414782 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURROTA AYUN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1934 A RIANSAH FAUZI II 1770020414790 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURROTA AYUN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1935 NURUL ARAPAH II 1770020414808 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURROTA AYUN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1936 FADHIL NUR FAISAL II 1770020414816 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURROTA AYUN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1937 VINA AULIA II 1770020749880 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURROTA AYUN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1938 M Ilham Nurul Fajar II 1770020765068 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURROTA AYUN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1939 WAPA HOERIAH II 1770020765076 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURROTA AYUN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1940 Risma Ayu Rahmawati II 1730015199178 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAKEYAN SANTANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1941 Dede Badruzaman II 1730015199186 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAKEYAN SANTANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1942 Syevia Frita Darmawan II 1730015199202 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAKEYAN SANTANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1943 Zio Pangestu Putra II 1730015199210 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAKEYAN SANTANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1944 Reina Fauziah Aplah II 1730015199228 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAKEYAN SANTANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1945 Hana Najwa Muthmainnah II 1730015199236 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAKEYAN SANTANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1946 Nena Nabila II 1730015199244 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAKEYAN SANTANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1947 Ani Fatria Handayani II 1730015199251 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAKEYAN SANTANG NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1948 Dita Anggraini II 1730015199269 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAKEYAN SANTANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1949 Silviana Julianti II 1730015199277 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAKEYAN SANTANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1950 Syifa Tadzkiroh II 1730015199285 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAKEYAN SANTANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1951 Shopiana Fityani Wahdah II 1730015199293 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAKEYAN SANTANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1952 Kintan Sakhi Udayani II 1730015199301 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAKEYAN SANTANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1953 Aulia Khoirunnisa II 1730015199319 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAKEYAN SANTANG +Kamelia Syalsabila Zahra SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1954 II 1730015199327 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Azis RAKEYAN SANTANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1955 Rika Agustriani II 1730015199335 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAKEYAN SANTANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1956 Fitri Aulia Mut'mainah II 1730015199343 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAKEYAN SANTANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1957 Intan Alawiyah II 1730015535249 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAKEYAN SANTANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1958 SEPTIA OKTAVIA PUTRI II 1730015562128 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAKEYAN SANTANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1959 Abdul Kadir Terong II 1730015199194 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAKEYAN SANTANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1960 Suci Rahmania II 1330027569094 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIROJUL FALAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1961 Siti Zakiatul Faridah II 1330027569102 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIROJUL FALAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1962 Resah Maspupah II 1330027569110 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIROJUL FALAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1963 Muhammad Syamil Raisyah II 1330027569128 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIROJUL FALAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1964 Abdullah Latif II 1330027569136 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIROJUL FALAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1965 Aldi Pratama II 1330027569144 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIROJUL FALAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1966 Siti Komalasari II 1330027569151 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIROJUL FALAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1967 Muhamad Mulki II 1330027569169 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIROJUL FALAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1968 Muhammad bakhtiar II 1330027569177 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIROJUL FALAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1969 Muhamad Rifqi Maulana II 1330027569185 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIROJUL FALAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1970 Abdi Syihabuddin II 1330027569193 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIROJUL FALAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1971 Muhamad Soleh II 1330027569201 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIROJUL FALAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1972 Dessy Fitriasih II 1330027569219 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIROJUL FALAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1973 Amelia Juniyanti II 1330027569227 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIROJUL FALAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1974 Mega Oktaviani II 1330027569235 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIROJUL FALAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1975 Syifa Novianti II 1330027840305 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIROJUL FALAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1976 Waijatunnisa Samiun II 1330027840313 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIROJUL FALAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1977 Muhamad Saiman Farisi II 1330027840321 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIROJUL FALAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1978 Nurhafizah Husen II 1330027840347 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIROJUL FALAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +1979 Siti Humaidah II 1330027840354 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIROJUL FALAH BOGOR +SEKOLAH TINGGI ILMU +1980 Aldian Angga Saputra USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006077837 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +1981 GIAN FAHRI IZULHAQ USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006077845 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +1982 Muhammad Umar USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006077852 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +1983 Salsabilla Marsya Zamani USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006077860 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +1984 Elsa Mutiara Budiyanti USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006077878 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +1985 Inas Shofia USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006077886 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +1986 Syarif Idrus Karamah USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006077894 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +1987 Caesa Siti Nurfaida USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006077902 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU +Rifa Januarsyah Putra +1988 USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006077910 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Cahyadi +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +1989 Desfi Nur Afifah USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006077928 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +1990 Najiyah USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006077936 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +1991 Muhamad Farid Akbar USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006077944 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +1992 Nur Rahmawati USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006077951 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +1993 MUHAMMAD AKIL USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006077969 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +1994 Rahmat Abdullah USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006077977 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +1995 Johan Mulyadi USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006077985 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +1996 Pilda Munawara USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006077993 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +1997 GHUFRON BURHANUDDIN USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006078009 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +1998 Adam Friansyah USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006078017 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +1999 Siti Intan Nur Azizah USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006078025 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +2000 Citra Alifah Yasmin Syawali USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006078033 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +2001 ISMA PURWANINGSIH USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006078041 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +2002 Ummi Basmah USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006078058 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +2003 Nabiel Iqra Muttaqi Wilarso USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006078066 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +2004 Wirda Sa'diyah USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006384944 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +2005 Thariq Syafiq Asyaddad USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006384951 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +2006 Hasibah Hasanah USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006384969 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +2007 Salsabila Ramadhani Azwar USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006384977 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +2008 Indri Pebrianti USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006465974 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BEKASI +SEKOLAH TINGGI ILMU +Muhammad Fawaz +2009 USHULUDDIN DARUL HIKMAH II 1670006465982 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +alfairuzzuhair +BEKASI +SEKOLAH TINGGI MIFTAHUL ULUM +2010 Rojun Huda II 1770020414824 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI MIFTAHUL ULUM +2011 Muhammad Rizal II 1770020414832 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI MIFTAHUL ULUM +2012 ARINI REGITA CAHYANI II 1770020414840 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI MIFTAHUL ULUM +2013 Silvia Nurlatifah II 1770020414857 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI MIFTAHUL ULUM +2014 Silfa II 1770020414865 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI MIFTAHUL ULUM +2015 Ai Septiyanti II 1770020414873 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI MIFTAHUL ULUM +2016 A. Agim Nurul Mu'allim II 1770020414881 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI MIFTAHUL ULUM +2017 ADE SITI NURAENI II 1770020414899 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI MIFTAHUL ULUM +2018 YOHAN ALPIANSYAH II 1770020414907 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI MIFTAHUL ULUM +2019 YUSEP NURHIDAYAT II 1770020414915 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI MIFTAHUL ULUM +2020 Zayyin Laila II 1770020414923 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI MIFTAHUL ULUM +2021 SRI AINUN II 1770020414931 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TASIKMALAYA +SEKOLAH TINGGI SAINS ISLAM BINA +2022 ELSA ZAHRA II 1340026535533 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CENDEKIA UTAMA CIREBON +SEKOLAH TINGGI SAINS ISLAM BINA +2023 DINDA II 1340026535541 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CENDEKIA UTAMA CIREBON +SEKOLAH TINGGI SAINS ISLAM BINA +2024 TIYA SANTIKA II 1340026535558 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CENDEKIA UTAMA CIREBON NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI SAINS ISLAM BINA +2025 ELIA ROSPITA II 1340026535566 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CENDEKIA UTAMA CIREBON +SEKOLAH TINGGI SAINS ISLAM BINA +2026 PUTRI VILIA RAHMAN II 1340026535574 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CENDEKIA UTAMA CIREBON +SEKOLAH TINGGI SAINS ISLAM BINA +2027 NAZWA ATIKA II 1340026535582 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CENDEKIA UTAMA CIREBON +SEKOLAH TINGGI SAINS ISLAM BINA +2028 SITI FATIMAH II 1340026535590 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CENDEKIA UTAMA CIREBON +SEKOLAH TINGGI SAINS ISLAM BINA +2029 WIWIN II 1340026812981 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CENDEKIA UTAMA CIREBON +SEKOLAH TINGGI SAINS ISLAM BINA +2030 WAHYU WISNU SAPUTRA II 1340026812999 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CENDEKIA UTAMA CIREBON +SEKOLAH TINGGI SAINS ISLAM BINA +2031 LISMAYA NUR FAZRI II 1340026903053 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CENDEKIA UTAMA CIREBON +SEKOLAH TINGGI SAINS ISLAM BINA +2032 WIDIA ASTUTI II 1340026903061 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CENDEKIA UTAMA CIREBON +SEKOLAH TINGGI SAINS ISLAM BINA +2033 QOTRUN NI'MATIN NADA II 1340026920529 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CENDEKIA UTAMA CIREBON +SEKOLAHTINGGI ILMU DAKWAH +2034 Lismiati Fauziah II 1770020414949 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIRNARASA +SEKOLAHTINGGI ILMU DAKWAH +2035 Annisa Latifatul Akhfa II 1770020414956 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIRNARASA +SEKOLAHTINGGI ILMU DAKWAH +2036 Moch Najib Abdilah II 1770020414964 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIRNARASA +SEKOLAHTINGGI ILMU DAKWAH +2037 Sipa Agistina Paujiah II 1770020414972 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIRNARASA +SEKOLAHTINGGI ILMU DAKWAH +2038 Syarifah Hertiningsih II 1770020414980 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIRNARASA +SEKOLAHTINGGI ILMU DAKWAH +2039 Fikri Fadilah II 1770020414998 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIRNARASA +SEKOLAHTINGGI ILMU DAKWAH +2040 Ali Kuswali II 1770020415003 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIRNARASA +SEKOLAHTINGGI ILMU DAKWAH +2041 Dimas Saputra Juliyanto II 1770020678444 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIRNARASA +SEKOLAHTINGGI ILMU DAKWAH +2042 Siti Nurjanah II 1770020678451 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIRNARASA +SEKOLAHTINGGI ILMU DAKWAH +2043 Irfan Ramdani II 1770020678469 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIRNARASA +Dewi Khodijah SEKOLAHTINGGI ILMU DAKWAH +2044 II 1770020749898 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Lichubballillah SIRNARASA +SEKOLAHTINGGI ILMU DAKWAH +2045 SYAKIRAH NUR ALIF II 1770020749906 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIRNARASA +2046 NOVIANTI STAI AL AULIA BOGOR II 1330027569276 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2047 BADRUN HAETAMI STAI AL AULIA BOGOR II 1330027569284 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2048 NAYLA MAULIDIA STAI AL AULIA BOGOR II 1330027569292 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2049 DAMAI YANTI LESTARI STAI AL AULIA BOGOR II 1330027569300 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2050 NOVITA SARI STAI AL AULIA BOGOR II 1330027569318 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2051 DEVI DINDA SARI STAI AL AULIA BOGOR II 1330027569334 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2052 IKRIMATUT TOYIBAH STAI AL AULIA BOGOR II 1330027569342 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2053 MAYA FEBRIANTI STAI AL AULIA BOGOR II 1330027569359 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2054 MUHAMAD ALPIANSYAH STAI AL AULIA BOGOR II 1330027569367 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2055 AJI PRATAMA STAI AL AULIA BOGOR II 1330027569375 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2056 NADYA HANDAYANI STAI AL AULIA BOGOR II 1330027569383 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2057 NURHOLIS STAI AL AULIA BOGOR II 1330027569391 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2058 NURIZKI APIPAH STAI AL AULIA BOGOR II 1330027569409 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2059 SIREZ ARDABILI STAI AL AULIA BOGOR II 1330027569417 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2060 AHMAD ZAELANI STAI AL AULIA BOGOR II 1330027569425 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2061 SITA SITI NURROHMAH STAI AL AULIA BOGOR II 1330027569433 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2062 SITI NURKHOLISOH STAI AL AULIA BOGOR II 1330027569441 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2063 FIJRI APRIJIAH STAI AL AULIA BOGOR II 1330027569458 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2064 AMANDA AGUSTIN STAI AL AULIA BOGOR II 1330027840362 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2065 APRIJAL STAI AL AULIA BOGOR II 1330027840370 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +STAI AL JAWAMI CILEUNYI +2066 RINI MARLITA II 1310020978369 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANDUNG +STAI AL JAWAMI CILEUNYI +2067 SELA DITA MAHARANI II 1310020978377 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANDUNG +AIMAR SADDAM STAI AL JAWAMI CILEUNYI +2068 II 1310020978385 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SEBASTIAN BANDUNG +STAI AL JAWAMI CILEUNYI +2069 SITI NUR'AZIZAH II 1310020978393 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANDUNG +STAI AL JAWAMI CILEUNYI +2070 ZAKIAH NURHIKMAH II 1310020978401 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANDUNG +STAI AL JAWAMI CILEUNYI +2071 ELI FITRIYAWATI II 1310020978419 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANDUNG NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +STAI AL JAWAMI CILEUNYI +2072 AMALIA NAIZATUL IDAH II 1310020978427 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANDUNG +STAI AL JAWAMI CILEUNYI +2073 IMA IMROATUL AZIZAH II 1310020978435 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANDUNG +STAI AL JAWAMI CILEUNYI +2074 GITA MEIGA AMANDA II 1310020978443 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANDUNG +STAI AL JAWAMI CILEUNYI +2075 ELIN II 1310020978450 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANDUNG +STAI AL JAWAMI CILEUNYI +2076 Reihany Nazwa Aleida II 1310020978468 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANDUNG +STAI AL JAWAMI CILEUNYI +2077 NABILA SEPTIANI II 1310020978476 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANDUNG +STAI AL JAWAMI CILEUNYI +2078 RENI NURAENI II 1310020978484 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANDUNG +STAI AL JAWAMI CILEUNYI +2079 RIAN AFRIZAL II 1310020978492 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANDUNG +STAI AL JAWAMI CILEUNYI +2080 M Ihsan Sholeh II 1310021279171 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANDUNG +2081 Pipih Purnama STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020415011 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2082 Reni Mulyani STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020415029 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2083 SIPA NURMA YUNINGSIH STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020415037 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2084 Suni Nur Ilmi STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020415045 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2085 SITI NUR'AENI STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020415052 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2086 Anisa Dwi Fauziah STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020415060 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2087 SITI NURHAMIDAH STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020415078 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2088 Agni Muhamad Labib STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020415086 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2089 Sovwa Nurhidayah STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020415094 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2090 Aida Nuraeni STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020415102 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2091 Aidil Magru Pamungkas STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020415110 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2092 Sri Rahayu STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020415128 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2093 Suci Nurjanah STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020415136 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2094 Syifa Nur Latifah STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020415144 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2095 Anisa Fitriyani STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020415151 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2096 Delima Isna Rahmatika STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020415169 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2097 Wulan Ramadina Mugnia STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020415177 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2098 Yohana Apriliana STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020415185 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2099 Firman Maulana STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020415193 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2100 Fitri Sri Wahyuni STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020415201 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2101 Kartini STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020415219 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2102 Nadia Anjani STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020415227 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2103 Nurul Hilma STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020415235 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2104 RONI STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020749914 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2105 Windri Anggraeni STAI AL MUSADDADIYAH II 1770020749922 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2106 Muhamad Yunus STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013165063 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2107 Lastri P. S. STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013165071 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2108 Rismayanti STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013165089 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2109 Siti Yani yuliyani STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013165097 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2110 Ahmad Daud STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013165105 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2111 Siti Yulia Salsabilah STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013165113 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2112 Hasnah Nurhalimah STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013165121 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2113 Irma Alawiyah STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013165139 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2114 Dede Sudirman STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013165147 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2115 Julpiah Apipah STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013165154 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Nur Itsnaini Yasyifa +2116 STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013165162 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Nasyrah +2117 Arifah Husna Amalia STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013165170 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2118 Tyas Azzahra STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013165188 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +2119 Rizki Abdul Basir STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013165196 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2120 Muhammad Al Faruq STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013165204 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2121 Orina Pujastuti STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013165212 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2122 NISA RAMADHANI STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013165220 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2123 Latifatul Zahra STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013165238 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2124 Moch Andika Rajeswara STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013165246 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2125 Rayi Nurazizah STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013165253 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2126 Aghna Rahmat Maulana STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013165261 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2127 Nia Sobandi STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013165279 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2128 Adit Abdul Hanan STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013165287 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2129 DILA DHAFA STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013403324 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2130 YANDI RAMDANI STAI AL-AZHARY CIANJUR II 1820013391040 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2131 Shania Nurul Azizah STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310020978500 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Qorri Aina Fauziah +2132 STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310020978518 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Nuraisyah +2133 Adwiatussolehah STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310020978526 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2134 Tubagus Mansur Maulana STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310020978534 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2135 Muhamad Rifki Ramdani STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310020978542 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2136 Intan Atho Riah STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310020978559 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2137 Leli Agustin STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310020978567 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2138 Rosi Kusherawati STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310020978575 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2139 Hasma Wati STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310020978583 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2140 Bagus Puji Nugraha STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310020978591 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2141 Shahrizan Abdillah STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310020978609 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2142 Anissa Nurul Qolbi STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310020978617 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2143 Mima Nazma Jakaria STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310020978625 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2144 Siti Aisyah Nur Abdilah STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310020978633 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2145 Tarisa Zaumia STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310020978641 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Aliansya Zumiar Putri +2146 STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310020978658 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Ananda +2147 Siti Nurhalimah STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310020978666 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2148 Muna Syahidah Sumayyah STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310020978674 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2149 Ikrimah Muhaibah STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310020978682 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2150 Ai Nina STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310020978690 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2151 Siti Rosidah STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310020978708 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2152 Siti Mardiah STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310020978716 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2153 Muhamad Ilham Pratama STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310020978724 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2154 Elsa Nurlela STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310020978732 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2155 Ilham Yana Permana STAI AL-FALAH CICALENGKA II 1310021205077 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2156 Risa Aulia STAI AL-MAS UDIYAH II 1820013165295 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2157 Ropi Zaini STAI AL-MAS UDIYAH II 1820013165303 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2158 Yassir An-Nu'man STAI AL-MAS UDIYAH II 1820013165311 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2159 Zakiyah Shalihah STAI AL-MAS UDIYAH II 1820013165329 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2160 Alya Nurul Cahya STAI AL-MAS UDIYAH II 1820013165337 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2161 Asep Riyana STAI AL-MAS UDIYAH II 1820013165345 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2162 Dede Yusuf STAI AL-MAS UDIYAH II 1820013165352 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2163 Doni Jesn STAI AL-MAS UDIYAH II 1820013165360 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2164 Romi Muharrom Ariza STAI AL-MAS UDIYAH II 1820013341599 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2165 M. RAZKY AIDIL FITRI STAI AL-MAS UDIYAH II 1820013391057 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +2166 SITI AISYAH STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021627338 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2167 USWATUN HASANAH STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021627346 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2168 YUSI SEPTIYANTI STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021627353 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2169 ADITYA FEBRIANSYAH STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021627361 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2170 IRFAN MANSYUR STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021627379 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2171 NAILATUL RAHMAH STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021627387 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2172 ROSITA STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021627395 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2173 SHOFWAN HADZAMI STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021627403 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2174 SUMAYAH NURBAITI STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021627411 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2175 KIKI KIRANI STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021627429 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2176 NURHIKMAH STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021627437 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AHMAD BAYHAQI +2177 STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021627445 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAPUTRA +2178 RIZKIAH SALSABILAH STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021627452 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2179 AMSOR STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021627460 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2180 FADLIN KAMAL STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021627478 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2181 LIA NURINDAH SARI STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021627486 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2182 MUTHI'AH RAFIFAH STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021627494 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2183 NASYWA DINTIAKHA STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021627502 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2184 NOVIA SELA STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021627510 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2185 RIZKI RIFALDI STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021627528 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2186 ROBY FRASETYA STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021627544 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2187 SARI SEPTIAWATI STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021627551 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2188 AHMAD FAISAL STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021929940 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2189 FAIRUZ STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021929957 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOCHAMAD ADAM +2190 STAI ATTAQWA BEKASI II 1560021929965 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUCHLISIN +2191 LESI MULYANI STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013165378 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2192 KHOLIS SALSABILA STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013165386 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2193 RAHMAWATI STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013165394 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ERLINDA ANDIANI +2194 STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013165402 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAPITRI +2195 SALSABILA STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013165410 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2196 SITI MAULIDA SALSABILA STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013165428 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2197 HASYIM ADNAN STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013165436 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2198 DINI NURAENI STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013165444 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2199 TIARA SILVINA DEWI STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013165451 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2200 NENG DINAH STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013165469 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2201 SABILA MULTI RAHAYU STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013165477 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2202 ANGGI SEPTIA NURJANAH STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013165485 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD RIZQY +2203 STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013165493 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABAR RABBANY +2204 M. ABDUL ROHIM STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013165501 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOH FAHMI RISWANIL +2205 STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013165519 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZIM +2206 RENDI SETIAWAN STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013165527 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2207 NAJIB RIZKI AULIA STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013165535 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2208 SITI DWI YANTI MR STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013165543 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2209 SITI MAULIDA SIFA N STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013165550 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2210 RIO PEBRIAN STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013165568 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2211 ARIP PIRMANSAH STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013165576 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2212 NURUL NAZMAH STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013165584 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2213 INDRI MEILANI STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013165592 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +2214 SAPITRI AGUSTINA STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013165600 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2215 MUTIARA YULIAN STAI DAARUSSALAAM SUKABUMI II 1820013341607 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUTIARA NUR HESA STAI DARUL ARQAM +2216 II 1770020415243 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SULAEMAN MUHAMMADIYAH GARUT +STAI DARUL ARQAM +2217 LUSIANA PUTRI FADLILAH II 1770020415250 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +STAI DARUL ARQAM +2218 YOGI PRANATA II 1770020415268 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +ZIKRI NURROHIM STAI DARUL ARQAM +2219 II 1770020415276 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADHAN MUHAMMADIYAH GARUT +MUHAMMAD ANGGA STAI DARUL ARQAM +2220 II 1770020415284 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FIRMANSYAH MUHAMMADIYAH GARUT +STAI DARUL ARQAM +2221 ZAKIYAH NUR ADAWIYAH II 1770020415292 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +STAI DARUL ARQAM +2222 HANA AMELIA II 1770020415300 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +STAI DARUL ARQAM +2223 AGAN REINALDI II 1770020415318 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +DHIYA JAUZA STAI DARUL ARQAM +2224 II 1770020415326 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADHANI MUHAMMADIYAH GARUT +STAI DARUL ARQAM +2225 Aura Sifa Nurunnisa II 1770020415334 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +STAI DARUL ARQAM +2226 GELBI ALNI HABIBTI II 1770020415342 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +Gevira Ratu Bilqis STAI DARUL ARQAM +2227 II 1770020415359 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Mutmainah MUHAMMADIYAH GARUT +STAI DARUL ARQAM +2228 ZAHRA AULIA KUSWARA II 1770020415367 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +STAI DARUL ARQAM +2229 ISKAL MUHAMAD MUGNI II 1770020415375 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +STAI DARUL ARQAM +2230 Dede Khobsah II 1770020415383 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +MUHAMAD WILDAN STAI DARUL ARQAM +2231 II 1770020415391 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYAHRUL M MUHAMMADIYAH GARUT +STAI DARUL ARQAM +2232 WIBAWA NURROHMAN II 1770020415409 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +MUHAMMAD ADHITYA STAI DARUL ARQAM +2233 II 1770020678477 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HENDRIAWAN MUHAMMADIYAH GARUT +STAI DARUL ARQAM +2234 AZKIYA INTAN NURDIN II 1770020749930 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH GARUT +AJJI NURHAADI STAI DARUL ARQAM +2235 II 1770020749948 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURJAMAN MUHAMMADIYAH GARUT +2236 Aida Ayu Fajriani STAI DUTA BANGSA BEKASI II 1560021627569 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2237 Kania Kusuma Ningtyas STAI DUTA BANGSA BEKASI II 1560021627577 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2238 Tiara Diah Sari STAI DUTA BANGSA BEKASI II 1560021627585 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2239 Tiara Suada Yulianti STAI DUTA BANGSA BEKASI II 1560021627593 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2240 Nurul Izzati Islamiyah STAI DUTA BANGSA BEKASI II 1560021627601 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2241 Muhammad Rizki Aulia STAI DUTA BANGSA BEKASI II 1560021627619 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2242 R Nyimas Shellen STAI DUTA BANGSA BEKASI II 1560021627627 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2243 Wahyu Agung Satrio UtomoSTAI DUTA BANGSA BEKASI II 1560021627635 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2244 Muhammad Sandyka STAI DUTA BANGSA BEKASI II 1560021627643 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2245 Dwintya Meiransyah Putri STAI DUTA BANGSA BEKASI II 1560021627650 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2246 Arjun Ahmad Firdaus STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015199434 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2247 Abdul Latip STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015199442 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2248 Cicih Lestari STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015199459 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2249 Fikri STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015199467 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2250 Muhamad Salim Nasir STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015199475 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2251 Putri Alaeda Bahtiar STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015199483 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2252 Wafiq Dwi Maulidina STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015199491 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2253 Siti Fauziah STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015199509 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2254 Muhamad Maulana Ishak STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015199517 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2255 Ketrin Anggraeni STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015199525 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2256 Deliana Fitriani STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015199533 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2257 Fatliha Nurhasanah STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015199541 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2258 Muhammad Nurjaman STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015199558 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2259 Wahyudin STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015199566 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2260 Adri Korinendi STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015199574 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2261 Irfansyah STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015199582 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +2262 Alfiah Corneliyus STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015199590 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2263 Qomarudin STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015199608 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2264 An Nisa Sabbahalillah STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015199616 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2265 Siti Nuraisah STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015199624 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2266 Sifa Salsabila STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015199632 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2267 Sri Latifah STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015433320 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2268 NURAENI STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015535256 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YENI NUNUNG NUR +2269 STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015562136 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIPAH +2270 ENAWATI STAI MIFTAHUL HUDA SUBANG II 1730015535264 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2271 Siti Fatimah Az-Zahra STAI NIDA EL-ADABI II 1330027569466 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2272 Siti Nurhanifa STAI NIDA EL-ADABI II 1330027569474 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2273 Hoerun Aeni STAI NIDA EL-ADABI II 1330027569482 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2274 YUSRIL HADI STAI NIDA EL-ADABI II 1330027569490 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2275 WASFA KAMILAH STAI NIDA EL-ADABI II 1330027569508 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2276 Amelia Putri STAI NIDA EL-ADABI II 1330027569516 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2277 MUHAMAD ROFIQ STAI NIDA EL-ADABI II 1330027569524 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2278 HILDA NUR FADILLAH STAI NIDA EL-ADABI II 1330027569532 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMAD IDRUS +2279 STAI NIDA EL-ADABI II 1330027569540 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SOLIHIN +2280 Shinka Novira STAI NIDA EL-ADABI II 1330027569557 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2281 MUHAMAD FADLI STAI NIDA EL-ADABI II 1330027569565 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2282 DAPINA SOPATUNNIDA STAI NIDA EL-ADABI II 1330027569573 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HALDAHZIIRAH +2283 STAI NIDA EL-ADABI II 1330027569581 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SARASWATI +2284 DINDA RAHMA DILLA STAI NIDA EL-ADABI II 1330027569599 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2285 Gina Malia Putri STAI NIDA EL-ADABI II 1330027569607 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2286 SITI HAERUNISA STAI NIDA EL-ADABI II 1330027569615 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2287 ANNISA FEBRIANTI STAI NIDA EL-ADABI II 1330027569623 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2288 Dinda Dwi Aulia STAI NIDA EL-ADABI II 1330027569631 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2289 Abdu Taisir STAI NIDA EL-ADABI II 1330027569649 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2290 Marini Sri Mulyani STAI NIDA EL-ADABI II 1330027569656 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2291 NINA STAI NIDA EL-ADABI II 1330027569664 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALICYA AKMALIA +2292 STAI NIDA EL-ADABI II 1330027569672 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHTARUDIN +2293 SULHIAH STAI NIDA EL-ADABI II 1330027894401 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2294 ALPIANI STAI NIDA EL-ADABI II 1330027885722 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2295 ERIKA ALYA AZHARI STAI NIDA EL-ADABI II 1330027885730 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZZAHRA AULIA +2296 STAI PELABUHAN RATU II 1820013165618 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RHAMADANI +2297 ZAHRA NURIANA STAI PELABUHAN RATU II 1820013165626 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2298 NELA MAULANI STAI PELABUHAN RATU II 1820013165634 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2299 ASTRIAWATI STAI PELABUHAN RATU II 1820013165642 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2300 NURDIN ALFAQIH STAI PELABUHAN RATU II 1820013165659 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD FAUZAN +2301 STAI PELABUHAN RATU II 1820013165667 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KAMIL +2302 ADINDA SABRINA STAI PELABUHAN RATU II 1820013165675 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2303 ADELIA LATZUBA STAI PELABUHAN RATU II 1820013165683 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2304 SITI NURHASANAH STAI PELABUHAN RATU II 1820013165691 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2305 HASYIM STAI PELABUHAN RATU II 1820013165709 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2306 ARPAN MAULANA STAI PELABUHAN RATU II 1820013165717 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2307 muhamad arif as STAI PELABUHAN RATU II 1820013165725 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2308 VIVI SALFINA STAI PELABUHAN RATU II 1820013165733 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +MOHAMAD ILHAM +2309 STAI PELABUHAN RATU II 1820013165741 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA +2310 KHAIRIL RIZKY STAI PELABUHAN RATU II 1820013165758 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2311 YULIYANA STAI PELABUHAN RATU II 1820013165766 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2312 RAHMA STAI PELABUHAN RATU II 1820013165774 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2313 RENDY ANJAR PERMANA STAI PELABUHAN RATU II 1820013341615 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2314 LULU SRI RAHAYU STAI PELABUHAN RATU II 1820013341623 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2315 DIANDRA DESSRIANA STAI PELABUHAN RATU II 1820013341631 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2316 YOLA WILDATUN FADILAH STAI PELITA BANGSA II 1560021627668 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2317 NURHALIZA STAI PELITA BANGSA II 1560021627676 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2318 ADAM RAHMAN STAI PELITA BANGSA II 1560021627684 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2319 ADI JAYA STAI PELITA BANGSA II 1560021627692 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2320 SAFA FAUZIA STAI PELITA BANGSA II 1560021627700 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2321 SALMA AULIYA SYUKRI STAI PELITA BANGSA II 1560021627718 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2322 DAFI ANDIN MUHAMAD STAI PELITA BANGSA II 1560021627726 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2323 SAEFUL BACHRI STAI PELITA BANGSA II 1560021627734 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2324 IMAM NURALFIAN STAI PELITA BANGSA II 1560021627742 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2325 ANARGYA KOMALADI STAI PELITA BANGSA II 1560021627759 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2326 DZIHNI VIDURIYATI STAI PELITA BANGSA II 1560021627767 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2327 DAUD MUZAKKI STAI PELITA BANGSA II 1560021627775 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2328 MURNI CAHYANI STAI PELITA BANGSA II 1560021627783 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2329 MUHAMMAD RIZKI STAI PELITA BANGSA II 1560021627791 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2330 REGITA CAHYA ALPITRI STAI PELITA BANGSA II 1560021627809 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2331 IKMALIA MAULIDAH STAI PELITA BANGSA II 1560021627817 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMAD RIZKI +2332 STAI PELITA BANGSA II 1560021627825 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SETIAWAN +2333 TIA SRI LESTARI STAI PELITA BANGSA II 1560021627833 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2334 SOLIHIN STAI PELITA BANGSA II 1560021627841 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SIGIT +2335 STAI PELITA BANGSA II 1560021627858 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FIRMANSYAH +2336 ANNISA NURUL IKRIMA STAI PELITA BANGSA II 1560021627866 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMAD RIZKI +2337 STAI PELITA BANGSA II 1560021929973 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZULFIKAR +2338 M.ILHAM RIVALDI STAI PELITA BANGSA II 1560021929981 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +M ISKANDAR +2339 STAI PELITA BANGSA II 1560021930005 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DZULKARNAIN +ANGGUN CAHYA +2340 STAI PELITA BANGSA II 1560021994878 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADHANI +2341 Sansan Sunnatul Aliyah STAI PERSIS GARUT II 1770020415417 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2342 Yuni Nur Laeli STAI PERSIS GARUT II 1770020415425 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2343 Dilla Nur Fadilah STAI PERSIS GARUT II 1770020415433 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2344 Zulfa Insan Robiah STAI PERSIS GARUT II 1770020415441 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2345 Amil Jamilah STAI PERSIS GARUT II 1770020415458 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2346 Elsa Nur Sapitri STAI PERSIS GARUT II 1770020415466 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2347 Sulis Jihan Marwah STAI PERSIS GARUT II 1770020415474 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2348 Umar Paruk STAI PERSIS GARUT II 1770020415482 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2349 Indri Purnama Sari STAI PERSIS GARUT II 1770020415490 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2350 Siti Wardah Tusyadiah STAI PERSIS GARUT II 1770020415508 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2351 Ilmi Abdan Abdillah STAI PERSIS GARUT II 1770020415516 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Muhammad Reza +2352 STAI PERSIS GARUT II 1770020415524 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Ramadhan +2353 Alia Revalina STAI PERSIS GARUT II 1770020415532 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2354 Bunga Sulastri STAI PERSIS GARUT II 1770020415540 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2355 Sahal Mahmud Sabililhak STAI PERSIS GARUT II 1770020415557 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +2356 Eva Nurapiani STAI PERSIS GARUT II 1770020415565 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2357 Rusdan Solehudin STAI PERSIS GARUT II 1770020415573 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2358 Fani Fadhillah STAI PERSIS GARUT II 1770020415581 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2359 Yunita Bilqisti STAI PERSIS GARUT II 1770020415599 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2360 Muhamad Lukman Hakim STAI PERSIS GARUT II 1770020415607 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2361 Ridwan Awaludin STAI PERSIS GARUT II 1770020415615 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2362 Rifa Apriliani STAI PERSIS GARUT II 1770020415623 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2363 Ria Sabila STAI PERSIS GARUT II 1770020415631 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2364 Liana Mulyati STAI PERSIS GARUT II 1770020415649 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2365 Nabila S. Nuroktavia STAI PERSIS GARUT II 1770020415656 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2366 Dina Putri Darussalam STAI PERSIS GARUT II 1770020415664 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2367 Niswah Ulul Khuluqiyah STAI PERSIS GARUT II 1770020415672 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2368 Rihdayanti Sadiatul Fitri STAI PERSIS GARUT II 1770020678485 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2369 IKRIMAH NAPILAH STAI PERSIS GARUT II 1770020770563 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KANAYA WANIDA +2370 STAI PERSIS GARUT II 1770020749955 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZZAHRA +2371 IRMAYATI STAI PUTRA GALUH CIAMIS II 1770020415680 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2372 INTAN FAZRIA NUR STAI PUTRA GALUH CIAMIS II 1770020415698 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2373 ELSA ANISA IRHHAMNA STAI PUTRA GALUH CIAMIS II 1770020415706 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2374 MAYA NURAINI STAI PUTRA GALUH CIAMIS II 1770020415714 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2375 ARY SAPUTRA STAI PUTRA GALUH CIAMIS II 1770020415722 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2376 MASITOH STAI PUTRA GALUH CIAMIS II 1770020415730 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2377 AJENG NURAZIZAH STAI PUTRA GALUH CIAMIS II 1770020415748 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2378 NOVA APRILIANA STAI PUTRA GALUH CIAMIS II 1770020415755 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2379 ROSITA DWI APRILIYANI STAI PUTRA GALUH CIAMIS II 1770020415763 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2380 RANY NURAENI STAI PUTRA GALUH CIAMIS II 1770020415771 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2381 NINA ANDANI STAI PUTRA GALUH CIAMIS II 1770020415789 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ROFI RIDWANULLOH +2382 STAI PUTRA GALUH CIAMIS II 1770020749963 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASBY +2383 ALYA HAFIZY STAI SEBELAS APRIL SUMEDANG II 1310020978740 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Ratna Gumilang +2384 STAI SEBELAS APRIL SUMEDANG II 1310020978757 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Komalasari +2385 Muhamad Jafar Assodiq STAI SEBELAS APRIL SUMEDANG II 1310020978765 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2386 Siti Habibah Sadiyah STAI SEBELAS APRIL SUMEDANG II 1310020978773 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2387 Kamila Syifaul Wafa STAI SEBELAS APRIL SUMEDANG II 1310020978781 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2388 Ai Halimatul Fazriyah STAI SEBELAS APRIL SUMEDANG II 1310020978799 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2389 Rika Aliyatul Fajriah STAI SEBELAS APRIL SUMEDANG II 1310020978807 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2390 Nazwa Heirunnisa STAI SEBELAS APRIL SUMEDANG II 1310020978815 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2391 Cicin Cahyati Gustina STAI SEBELAS APRIL SUMEDANG II 1310020978823 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2392 Iis Nurjanah STAI SEBELAS APRIL SUMEDANG II 1310020978831 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2393 Adelia Nurhayati STAI SEBELAS APRIL SUMEDANG II 1310020978849 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Khoirotun Hisan Azzahra +2394 STAI SEBELAS APRIL SUMEDANG II 1310020978856 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +R. +2395 Siti Hanah STAI SEBELAS APRIL SUMEDANG II 1310020978864 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2396 Ingda Ayu Alimi STAI SEBELAS APRIL SUMEDANG II 1310020978872 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2397 Asep Wardiansah STAI SEBELAS APRIL SUMEDANG II 1310020978880 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2398 Indri Febrianti STAI SEBELAS APRIL SUMEDANG II 1310020978898 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2399 SELI PUSPITA AYU STAI SEBELAS APRIL SUMEDANG II 1310020978906 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2400 Ardi Fauzi STAI SEBELAS APRIL SUMEDANG II 1310020978914 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD DZIKRI +2401 STAI SEBELAS APRIL SUMEDANG II 1310020978922 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA +2402 PUTRA RAMA MAULANA STAI SEBELAS APRIL SUMEDANG II 1310021263019 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +2403 HELSI HERLINA STAI SILIWANGI GARUT II 1770020415797 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2404 Elga Nurhasanah STAI SILIWANGI GARUT II 1770020415805 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2405 WINA SITI ANGGRAENI STAI SILIWANGI GARUT II 1770020415813 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2406 SITI SAYEBAH STAI SILIWANGI GARUT II 1770020415821 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2407 SILVI NUR AROFAH STAI SILIWANGI GARUT II 1770020415839 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2408 WINDI INDRIYANI STAI SILIWANGI GARUT II 1770020415847 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2409 DINA NUR AISAH STAI SILIWANGI GARUT II 1770020415854 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2410 ZAKY TAUFIQQILLAH STAI SILIWANGI GARUT II 1770020415862 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NASYA ARMANIA NUR +2411 STAI SILIWANGI GARUT II 1770020415870 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAT +2412 AULIA NURHASANAH STAI SILIWANGI GARUT II 1770020415888 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2413 ZAMZAM SAEPULROHMAN STAI SILIWANGI GARUT II 1770020415896 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2414 RAHMAYANTI STAI SILIWANGI GARUT II 1770020415904 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2415 IBNU MAJID STAI SILIWANGI GARUT II 1770020415912 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2416 AI ISTIQOMAH STAI SILIWANGI GARUT II 1770020415920 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYAFARAINA RIDHAH +2417 STAI SILIWANGI GARUT II 1770020415938 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RADINA +2418 ISNA NURHIDAYATI STAI SILIWANGI GARUT II 1770020415946 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2419 SAIDAH AWALIAH STAI SILIWANGI GARUT II 1770020415953 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2420 SITI FAUZIAH STAI SILIWANGI GARUT II 1770020415961 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2421 SHERLY FEBRIANTI STAI SILIWANGI GARUT II 1770020415979 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AHMAD MUHAMMAD +2422 STAI SILIWANGI GARUT II 1770020415987 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN +MUHAMAD IHSAN +2423 STAI SILIWANGI GARUT II 1770020415995 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SOLEHUDIN +2424 MUHAMMAD FADHILA STAI SILIWANGI GARUT II 1770020678493 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2425 FERAWATI ARFAH STAI SILIWANGI GARUT II 1770020678501 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2426 SANTI STAI SILIWANGI GARUT II 1770020678519 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2427 Nayla Azmi Karomah STAI SILIWANGI GARUT II 1770020749971 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2428 NA'ILAH LESTARI STAI YAPERI CIBINONG II 1330027569680 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2429 VALENTA AZ-ZAHRA STAI YAPERI CIBINONG II 1330027569698 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2430 IZMA FAUZIYAH STAI YAPERI CIBINONG II 1330027569706 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2431 FARHATAINI NUR HAMDI STAI YAPERI CIBINONG II 1330027569714 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2432 SIFA JILAN MAHDIYAH STAI YAPERI CIBINONG II 1330027569722 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2433 FAZARUDIN STAI YAPERI CIBINONG II 1330027569730 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2434 CINTA KAMILA STAI YAPERI CIBINONG II 1330027569748 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2435 NOVIA RAMADANI STAI YAPERI CIBINONG II 1330027569755 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2436 AHMAD SUHENDAR STAI YAPERI CIBINONG II 1330027569763 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2437 PIDA RAMADANI STAI YAPERI CIBINONG II 1330027840388 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUR ALFAN +2438 STAI YAPERI CIBINONG II 1330027885748 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKTAVIANSYAH +2439 Mailani Rau STAI YAPERI CIBINONG II 1330027885755 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +STEBIS MUHAMMADIYAH +2440 Tan Tan Rahmat Hidayat II 1310020978930 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMEDANG +STEBIS MUHAMMADIYAH +2441 Siti Duriah II 1310020978948 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMEDANG +STEBIS MUHAMMADIYAH +2442 Yani Suryani II 1310020978955 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMEDANG +STEBIS MUHAMMADIYAH +2443 FITRIANI FAUZI II 1310020978963 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMEDANG +STEBIS MUHAMMADIYAH +2444 Dzariel Al Ghifari II 1310020978971 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMEDANG +STEBIS MUHAMMADIYAH +2445 Maulana Pirdaus II 1310020978989 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMEDANG +STEBIS MUHAMMADIYAH +2446 Reza Nugraha II 1310020978997 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMEDANG +MOHAMAD RIVALDI NUR STEBIS MUHAMMADIYAH +2447 II 1310020979003 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FADILAH SUMEDANG +STEBIS MUHAMMADIYAH +2448 Ai Nurhayati II 1310020979011 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMEDANG +STEBIS MUHAMMADIYAH +2449 VITRI AGUSTARI II 1310020979029 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMEDANG NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +2450 Aini STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021627874 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2451 Alda Yanti STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021627882 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2452 Khayrani STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021627890 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2453 Mareta Sariani STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021627908 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2454 Nurul Qosyiin STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021627916 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2455 Putri Siti Rukoyah STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021627924 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2456 Rafika STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021627932 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2457 Rt. Rif'aliah Darojat STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021627940 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2458 Zahro Nur Azizah STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021627957 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2459 Fatma Marisa STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021627965 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2460 A. Setiawan STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021627973 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2461 Akyas Zaidan Mubarak STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021627981 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Aldino Yoga Ahyan +2462 STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021627999 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Sayfulloh +2463 Ari Laso STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021628005 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2464 Fadlurrahman Al Qowi STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021628013 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2465 Faizin STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021628021 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2466 Filiadi Sri Andani STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021628039 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2467 Ikhsan Firdaus STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021628047 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2468 Jainal Ariyanto STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021628054 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2469 Jodi Nata STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021628062 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2470 Muhammad Dio Kurniawan STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021628070 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2471 Muhamad Fauzian Anshori STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021628088 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2472 M. Alfajri STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021628096 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2473 Septian Nur Arifin STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021628104 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2474 Wawan Faldi STID MOHAMMAD NATSIR II 1560021628112 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2475 MUHAMMAD SABIQ ADLYI STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026535608 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2476 NURUL KAFIYAH STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026535616 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2477 IMANUDDIN STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026535624 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD RIZQI +2478 STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026535632 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IMAMULKHOIRI +2479 SITI NURHALIJAH STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026535640 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SAIF +2480 STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026535657 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AWALUDIN +AL AKBAR AHMAD +2481 STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026535665 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FAHREZI +2482 ISNAENI NURUL HASANAH STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026535673 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2483 MUH ZIDNY ILMAN STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026535681 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2484 ARYA PRADANA STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026535699 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GILANG WAHYU CAHAYA +2485 STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026535707 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KUSUMA +2486 NIDA MALIYAH STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026535715 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2487 TOMY ALAUDIN STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026535723 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2488 ROHMATUL MAULA STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026535731 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2489 ADE FIRMANSYAH STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026535749 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2490 AHMAD SIDIK STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026535756 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2491 RAHMA YANI STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026535764 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2492 LINA STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026535772 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2493 WAHYUNI KARISNASARI STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026813005 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2494 MULYADI STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026813013 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2495 NURUL NAZMA AULIYAH STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026813021 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2496 ARIFAH KARISA PUTRI STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026813039 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2497 ASADULLOH AFNAN STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026903079 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SITI ALISA NURUL +2498 STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026920537 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATH +FITA ROBIYATUL +2499 STIDKI NU INDRAMAYU II 1340026903087 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AULIYAH +STIE SYARIAH INDONESIA +2500 PAOJUL MAULANA II 1730015199657 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PURWAKARTA +STIE SYARIAH INDONESIA +2501 ALFI FAUZAN II 1730015199665 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PURWAKARTA +STIE SYARIAH INDONESIA +2502 RATNA SARININGSIH II 1730015199673 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PURWAKARTA +STIE SYARIAH INDONESIA +2503 ACEP ILHAM MAULID II 1730015199681 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PURWAKARTA +STIE SYARIAH INDONESIA +2504 IRMA SRI FADILAH II 1730015199699 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PURWAKARTA +STIE SYARIAH INDONESIA +2505 NURUL PADILAH II 1730015199707 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PURWAKARTA +STIE SYARIAH INDONESIA +2506 TSANI WIDADI KAMILA II 1730015199715 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PURWAKARTA +R. CANTIK NATASYA STIE SYARIAH INDONESIA +2507 II 1730015199723 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHRI PURWAKARTA +STIE SYARIAH INDONESIA +2508 SELA NURAENI II 1730015199731 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PURWAKARTA +STIE SYARIAH INDONESIA +2509 SITI HALIMAH II 1730015199749 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PURWAKARTA +STIE SYARIAH INDONESIA +2510 TINA DIANA II 1730015199756 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PURWAKARTA +HAMZAH PRANAJAYA STIE SYARIAH INDONESIA +2511 II 1730015199764 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FANSURI PURWAKARTA +STIE SYARIAH INDONESIA +2512 DIDAH SITI JUBAIDAH II 1730015199772 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PURWAKARTA +STIE SYARIAH INDONESIA +2513 IQLIMA ALIPIA BASITH II 1730015199780 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PURWAKARTA +STIE SYARIAH INDONESIA +2514 KHOERUNNISA II 1730015199798 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PURWAKARTA +STIE SYARIAH INDONESIA +2515 M. RICCO FEBRIANSYAH II 1730015199806 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PURWAKARTA +STIE SYARIAH INDONESIA +2516 MIA IZZATUL JANNAH II 1730015199814 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PURWAKARTA +STIE SYARIAH INDONESIA +2517 MIATI KHOERU SAFITRI II 1730015199822 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PURWAKARTA +MOCH FACHRI DWI STIE SYARIAH INDONESIA +2518 II 1730015199830 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERMANA PURWAKARTA +STIE SYARIAH INDONESIA +2519 MUHAMAD FEBRIANSYAH II 1730015199848 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PURWAKARTA +STIE SYARIAH INDONESIA +2520 TIA RAMADANI II 1730015199855 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PURWAKARTA +STIE SYARIAH INDONESIA +2521 GITA MAULINA II 1730015199863 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PURWAKARTA +STIE SYARIAH INDONESIA +2522 TANTI TESA II 1730015199871 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PURWAKARTA +MUHAMMAD MANDALA STIE SYARIAH INDONESIA +2523 II 1730015433338 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZURFIQAR PURWAKARTA +STIE SYARIAH INDONESIA +2524 Hani Vera Nurajijah II 1730015555072 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PURWAKARTA +EKSEL ADRIAN +2525 STIES MITRA KARYA II 1560021628120 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KURNIAWAN +2526 NIRVAN STIES MITRA KARYA II 1560021628138 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2527 Nova Kristina. S STIES MITRA KARYA II 1560021628146 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2528 Sri Rahayu STIES MITRA KARYA II 1560021628153 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZALDI RAMDHAN +2529 STIES MITRA KARYA II 1560021628161 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYAHPUTRA +2530 ADDE SAPUTRA STIES MITRA KARYA II 1560021628179 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2531 AHMAD DHIHYA STIES MITRA KARYA II 1560021628187 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2532 AGUNG IMAN MUHTADI STIES MITRA KARYA II 1560021628195 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2533 DIDI HARTAWAB STIES MITRA KARYA II 1560021628203 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2534 Rendi syah putra kasim STIES MITRA KARYA II 1560022009411 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2535 Siti Nur Khotimah STIT AL-MARHALAH AL-ULYA II 1560021628211 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2536 Ahmad Rayhan Solahudin STIT AL-MARHALAH AL-ULYA II 1560021628229 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2537 Uswah Mu'jizah STIT AL-MARHALAH AL-ULYA II 1560021628237 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2538 Wisnu Adi Nugroho STIT AL-MARHALAH AL-ULYA II 1560021628245 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Muhammad Farhan +2539 STIT AL-MARHALAH AL-ULYA II 1560021628252 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Nurjaya Putra +2540 Alvia Fadillah STIT AL-MARHALAH AL-ULYA II 1560021628260 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2541 Anah Rohana STIT AL-MARHALAH AL-ULYA II 1560021628278 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2542 Maulana STIT AL-MARHALAH AL-ULYA II 1560021628286 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2543 Marshanda Bunga Adelya STIT AL-MARHALAH AL-ULYA II 1560021628294 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2544 Bela Febrianti Saputri STIT AL-MARHALAH AL-ULYA II 1560021628302 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2545 Daenuri Akbar STIT AL-MARHALAH AL-ULYA II 1560021628310 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +2546 Latifah Al Munawaroh STIT AL-MARHALAH AL-ULYA II 1560021628328 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2547 Meiliyanti Putri STIT AL-MARHALAH AL-ULYA II 1560021628336 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2548 Muhamad Firman Maulana STIT AL-MARHALAH AL-ULYA II 1560021628344 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2549 Muhammad Ilham Fajar STIT AL-MARHALAH AL-ULYA II 1560021628351 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2550 Nasywa Salsabila STIT AL-MARHALAH AL-ULYA II 1560021628369 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2551 Nazril Ilham STIT AL-MARHALAH AL-ULYA II 1560021628377 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2552 Sintia Rahmawati STIT AL-MARHALAH AL-ULYA II 1560021628385 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2553 Siti Fatimah Tuzzahroh STIT AL-MARHALAH AL-ULYA II 1560021628393 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2554 Annisa Apriliani STIT AL-MARHALAH AL-ULYA II 1560021994886 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2555 Rahma Meilianawati STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024238951 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2556 Annisa fauziani solihah STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024238969 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2557 Hilma Nadhifa Mujahidah STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024238977 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2558 REVA RAHMAWATI STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024238985 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2559 Iklas sabilul huda STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024238993 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2560 Rini susilawati STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024239009 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2561 INDRA MAULUDIN STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024239017 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2562 Abdul Rozak STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024239025 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2563 RISTA SITI MARIYAM STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024239033 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2564 Iyam Fitria Ramdani STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024239041 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2565 Amelia Mubarokah STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024239058 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2566 Salsabila Fuadiyatu Zahra STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024239066 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2567 Karimah Ubaidillah STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024239074 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2568 SEVINA NURAZIFAH STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024239082 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2569 SITI NURHASANAH STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024239090 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2570 Karin Nurjanah STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024239108 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2571 Siti wasilah STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024239116 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2572 M.Arfi Bawani Rizky STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024239124 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2573 Anita puspita STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024239132 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Syahril Agisna Maulana +2574 STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024239140 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Yusup +2575 Melani Agustin STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024239157 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2576 Tio Hidayatuloh STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024239165 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2577 Tari lisma apriyanti STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024239173 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2578 Yadi Mulyadi STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024540323 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2579 NADIA NURJIHAN STIT AT-TAQWA CIPARAY BANDUNG II 1300024540331 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2580 Dira Mutiana STKQ AL-HIKAM II 1570011148534 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2581 Fajry Awal Muharram STKQ AL-HIKAM II 1570011148542 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2582 Nur Fadhilah STKQ AL-HIKAM II 1570011148559 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2583 Ibrahim Musaddad STKQ AL-HIKAM II 1570011148567 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2584 Yusep Saepul Alim STKQ AL-HIKAM II 1570011148575 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2585 Novita Catur Yoga Ningrum STKQ AL-HIKAM II 1570011148583 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2586 ACH MULYONO STKQ AL-HIKAM II 1570011148591 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2587 Khoirotul A'yun STKQ AL-HIKAM II 1570011148609 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2588 Amir Ghoni Marhamatun M STKQ AL-HIKAM II 1570011148617 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Muhammad Jalaluddin +2589 STKQ AL-HIKAM II 1570011148625 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Almahaly +2590 ISMA FEBRIANI STKQ AL-HIKAM II 1570011284990 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2591 KANZAI ABDILLAH STKQ AL-HIKAM II 1570011285005 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2592 LAILI MASRUROH III 1370022808311 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2593 KHILDA NGILIYA AKBAR III 1370022808329 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INDAH NOR QODRIYAH INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2594 III 1370022808337 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADHANI YOGYAKARTA +INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2595 NAILI FADHILLA III 1370022808345 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2596 LIZA ALMAIDA III 1370022808352 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2597 LUKLUUL MUNAWWAROH III 1370022808360 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2598 MUHAMMAD SAIFUDDIN III 1370022808378 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2599 SITI ZUNAIDAH III 1370022808386 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2600 QURROTA A'YUN III 1370022808394 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2601 MUHAJIR ROYHAN NAJIB III 1370022808402 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2602 ALFI KHOIRUNNISA' III 1370022808410 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2603 ELOQ FAIQOH III 1370022808428 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2604 ZAHRA ALYA KAMILA III 1370022808436 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +CHALISTA PUTRI INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2605 III 1370022808444 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGUSTIN YOGYAKARTA +INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2606 SITI 'ILMA TALIA ZAHRO' III 1370022808451 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +SATRIA AJI INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2607 III 1370022808469 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURROCHMAN YOGYAKARTA +INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2608 ATIKAH NOER FADHILAH III 1370022808477 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2609 ABDURRAHMAN HANAFI III 1370022808485 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2610 LAELA NUR AZZAHRA III 1370022808493 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2611 IKBAL MAULANA III 1370022808501 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2612 NISRIINA IBTISAMAH III 1370022808519 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2613 NUR LATIFAH III 1370022808527 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +MUHAMMAD ABNA INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2614 III 1370022808535 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZAKIYYAN YOGYAKARTA +MUHAMAD ZAHID INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2615 III 1370022989400 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISTAGHFIRISSALAM YOGYAKARTA +INSTITUT ILMU AL QURAN AN NUR +2616 M. HABIBULLAH III 1370023012400 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +Imam Pradana Cahyadi SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2617 III 1370022808543 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Putra TERPADU YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2618 Verawati Paonganan III 1370022808550 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TERPADU YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2619 Kenia Desi Putri III 1370022808568 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TERPADU YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2620 Abidul Muhtafad Fikron III 1370022808576 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TERPADU YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2621 Akhmad Fadholi III 1370022808584 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TERPADU YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2622 Khuurum Maqsuuraat III 1370022808592 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TERPADU YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2623 Farih Itsna Rosyadilla III 1370022808600 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TERPADU YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2624 TSA'LABAH III 1370022808618 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TERPADU YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2625 Alif Fadhilah III 1370022808626 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TERPADU YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2626 Elda III 1370022808634 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TERPADU YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2627 UTOMO III 1370022808642 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TERPADU YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2628 Allamulhaq Habibulloh III 1370022808659 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TERPADU YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2629 ILHAM ANDIKA PUTRA III 1370022808667 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +DYAH AYU AMANDA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2630 III 1370022808675 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PUSPITANINGRUM YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2631 DWI INDRIYANI III 1370022808683 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2632 MAYA NUR ALFIANI III 1370022808691 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +AULYA KHOIRUL NUR SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2633 III 1370022808709 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANISA YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2634 SITI BEBY AMELIYA SARI III 1370022808717 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2635 MELATI NUR AFIFAH III 1370022808725 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +IRA MAR'ATUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2636 III 1370022808733 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAKRUFAH YOGYAKARTA +ITA DAMAYANTI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2637 III 1370022808741 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURHAYATI YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2638 HANI RAHMAWATI III 1370022808758 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +DIMAS PRADITA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2639 III 1370022808766 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADHAN YOGYAKARTA +Fadhlan Yuflih Ardillah SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2640 III 1370022808774 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Yusuf YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2641 YUNI PUTRI ARUM SARI III 1370022808782 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2642 DINARA KAUNI III 1370022808790 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2643 DIENA AMALIA III 1370022808808 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2644 RIZKY ARDIANTO III 1370022808816 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2645 LUKMAN AZIZ III 1370022808824 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2646 IMTIYAZ KAREGAR III 1370022808832 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +MAULIDA NAYYIRI MILLA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2647 III 1370022808840 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MRAS YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2648 ALFIATUZ ZAHRO III 1370022808857 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2649 Maida Tussalwa III 1370022808865 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +Nurul Innayah Avrilia SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2650 III 1370022808873 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Widarie YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2651 Anik Widiastuti III 1370022808881 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2652 CATRA LIYA HIKMAWATI III 1370022808899 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +2653 Muhammad Najib Mustafa III 1370022989418 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2654 Fenni Widyawati III 1370022808907 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMFARA YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2655 Muhammad Muhaimin III 1370022808915 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMFARA YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2656 Diana Kamila III 1370022808923 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMFARA YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2657 Wa Risma Jumadi III 1370022808931 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMFARA YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2658 Indah Awalia III 1370022808949 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMFARA YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2659 Rizka Fitri Annisa III 1370022808956 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMFARA YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2660 Ridho Izzan Mirzapratama III 1370022808964 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMFARA YOGYAKARTA +Muhammad Dzaky SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2661 III 1370022808972 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +syafiqurrahman HAMFARA YOGYAKARTA +Muhammad Farid SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2662 III 1370022808980 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Khoiruddin HAMFARA YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2663 Robi' Nuruddin Syah III 1370022808998 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMFARA YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2664 ANDI III 1370022809004 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMFARA YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2665 FAJAR AHMAD III 1370022809012 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMFARA YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2666 Wahyudi III 1370022809020 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMFARA YOGYAKARTA +MUHAMMAD MIKAIL SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2667 III 1370022809038 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANEKUNG DZIKRI HAMFARA YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2668 LIYA IZZATUN NI'MAH III 1370022989426 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMFARA YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2669 FIRDA NUR ANIDA III 1370022809046 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2670 CHULIYATUL AWALIYA III 1370022809053 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +MUHAMMAD IQBAL SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2671 III 1370022809061 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FAHMI YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2672 NUNUNG RINA CAHYANI III 1370022809079 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2673 ANISA DIAH TAMARA III 1370022809087 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +AURANISA ZUHROTUN SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2674 III 1370022809095 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RIYANTO YOGYAKARTA +MAWADHA RAHMAH SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2675 III 1370022809103 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ERLINDA DWI NAFI`AH YOGYAKARTA +WISNU MUKTI GALIH SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2676 III 1370022809111 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAPUTRO YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2677 EKA FITRI NURLAYLA III 1370022809129 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2678 LILIS FEBRIANI III 1370022809137 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2679 DESTRIA NURANDITA III 1370022809145 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2680 DARMAWAN SETIAJI III 1370022809152 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2681 ISTNA WIDYAHWATI III 1370022809160 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2682 DWI RAHAYU SAPUTRA III 1370022809178 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +ALVINA ZULIANTI SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2683 III 1370022809186 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WIDYANINGRUM YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2684 'AISYAH EKA RAHMADANI III 1370022809194 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +DIMAS RIONOTO SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2685 III 1370022809202 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUWONO YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2686 ARJUN SANTOSO III 1370022809210 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +MUHAMMAD FIRORI BI SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2687 III 1370022809228 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSTAUFILLAH YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +2688 TAZKIA YUVITA ZEIN III 1370022809236 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOGYAKARTA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2689 INE RAHMAWATI III 1370022809244 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADANI +NURLIA HAFIFATUL SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2690 III 1370022809251 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAELA MADANI NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2691 NOVA PEBRIANI III 1370022809269 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADANI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2692 NASWA ZAINI IHSAN III 1370022809277 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADANI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2693 YUSRAN YUSRI III 1370022809285 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADANI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2694 ARIS YUNARDI III 1370022809293 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADANI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2695 YESI III 1370022809301 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADANI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2696 SEPTIANI III 1370022809319 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADANI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2697 INTAN AZLINA III 1370022809327 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADANI +NASZWA DAFINA SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2698 III 1370022809335 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HURIYAH MADANI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2699 AZIZAH TRI MARSITA III 1370022809343 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADANI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2700 KHONSA MUJAHIDAH III 1370022809350 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADANI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2701 LUTFIAH III 1370022809368 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADANI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2702 WARNI MUKTI III 1370022809376 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADANI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2703 KEYSHA PRILIASTIKA III 1370022809384 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADANI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2704 AHMAD MUZAKI YAHYA III 1370022809392 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADANI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2705 SHINTA PUJI LESTARI III 1370022809400 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADANI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2706 AFIFAH QURROTA AYUN III 1370022809418 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADANI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2707 SUCI AULIAH III 1370022809426 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADANI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2708 LURIANA RIHADINI III 1370022809434 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADANI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2709 ABDI HARIAWAN AKBAR III 1370022809442 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADANI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2710 SUFIANAH III 1370022989434 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADANI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2711 HARLINA III 1370022989442 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADANI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2712 M. ALWI ALFAREZI III 1370023020221 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADANI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +2713 LALU AYATURROHMAN III 1370023020239 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADANI +SEKOLAH TINGGI PENDIDIKAN +2714 Azizah Taufiqa Zahra III 1370022809459 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAM BINA INSAN MULIA +SEKOLAH TINGGI PENDIDIKAN +2715 Eka Arvita Jannati III 1370022809467 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAM BINA INSAN MULIA +SEKOLAH TINGGI PENDIDIKAN +2716 Milati Azka III 1370022809475 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAM BINA INSAN MULIA +SEKOLAH TINGGI PENDIDIKAN +2717 Nur Laili Khusnul Mazidah III 1370022809483 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAM BINA INSAN MULIA +SEKOLAH TINGGI PENDIDIKAN +2718 Shifa Noor Annisa III 1370022809491 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAM BINA INSAN MULIA +SEKOLAH TINGGI PENDIDIKAN +2719 Silana Nala Nahja III 1370022809509 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAM BINA INSAN MULIA +SEKOLAH TINGGI PENDIDIKAN +2720 Tiara Nasrina Wulandari III 1370022809517 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAM BINA INSAN MULIA +SEKOLAH TINGGI PENDIDIKAN +2721 Laeli Kusuma Ningrum III 1370022809533 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAM BINA INSAN MULIA +SEKOLAH TINGGI PENDIDIKAN +2722 Mifwa Machasinul Falaq III 1370022809541 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAM BINA INSAN MULIA +SEKOLAH TINGGI PENDIDIKAN +2723 Muhammad Ardan Gibran III 1370022809558 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAM BINA INSAN MULIA +SEKOLAH TINGGI PENDIDIKAN +2724 Muhammad Rizky Maulana III 1370022809566 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAM BINA INSAN MULIA +SEKOLAH TINGGI PENDIDIKAN +2725 Rafli Fahrur Rivaldi III 1370022809574 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAM BINA INSAN MULIA +SEKOLAH TINGGI PENDIDIKAN +2726 Suci Anggraini Wibowo III 1370022809582 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAM BINA INSAN MULIA +SEKOLAH TINGGI PENDIDIKAN +2727 Syahrul Mutamakin III 1370022809590 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAM BINA INSAN MULIA +SEKOLAH TINGGI PENDIDIKAN +2728 LAILATUL ISTIANAH III 1370023651850 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAM BINA INSAN MULIA +2729 Fitri Nur Azizah STAI SUNAN PANDANARAN III 1370022809608 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2730 Shita Wulandari STAI SUNAN PANDANARAN III 1370022809616 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2731 Eksa Agustina STAI SUNAN PANDANARAN III 1370022809624 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2732 Khoirul Bariyah STAI SUNAN PANDANARAN III 1370022809632 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2733 Rizqi Alfiatus Sholihah STAI SUNAN PANDANARAN III 1370022809640 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2734 Anisa Putri Rahma Wati STAI SUNAN PANDANARAN III 1370022809657 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2735 Miftahul Ma'ripah STAI SUNAN PANDANARAN III 1370022809665 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2736 Muhammad Afnan 'Abdillah STAI SUNAN PANDANARAN III 1370022809673 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2737 Arda Satria Pramudita STAI SUNAN PANDANARAN III 1370022809681 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2738 Ana Lazulva Indah STAI SUNAN PANDANARAN III 1370022809699 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +2739 Dita indriyani STAI SUNAN PANDANARAN III 1370022809707 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2740 Nur Fadhilah STAI SUNAN PANDANARAN III 1370022809715 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2741 Naila Dezty Amalia STAI SUNAN PANDANARAN III 1370022809723 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2742 Nur Septi Sofiyani STAI SUNAN PANDANARAN III 1370022809731 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2743 Kamalia Aini STAI SUNAN PANDANARAN III 1370022809749 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2744 Muhammad Husein Haekal STAI SUNAN PANDANARAN III 1370022809756 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2745 Siti Anisa Patma STAI SUNAN PANDANARAN III 1370022809764 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2746 Farah Aini Salsabila STAI SUNAN PANDANARAN III 1370022809772 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2747 Imam Khadiq STAI SUNAN PANDANARAN III 1370022989459 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2748 PUTRI NARAVITA STAI SUNAN PANDANARAN III 1370023012418 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2749 Annisa Rahma STAI SUNAN PANDANARAN III 1370023020247 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2750 Dewi Putri Rahmawati STAI SUNAN PANDANARAN III 1370023012426 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2751 Hanifah STAI SUNAN PANDANARAN III 1370023012434 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2752 Linda Widiyasari STAI SUNAN PANDANARAN III 1370023012442 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2753 RIKA LISTIYANI STAI SUNAN PANDANARAN III 1370023012459 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2754 Muhlasin IV 1430029792130 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2755 Ria rizqia IV 1430029792148 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2756 Maulidatul Khoir IV 1430029792155 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2757 FAIDAH NUR ALIFIYAH IV 1430029792163 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2758 Muhammad Iqbal Faruq IV 1430029792171 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +MOCHAMAD TAUFIK IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2759 IV 1430029792189 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATULLAH KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2760 ADELIA DWI LESTARI IV 1430029792197 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +ABDUL MALIKUL IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2761 IV 1430029792205 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZURQONI KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2762 HASBULLAH IV 1430029792213 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2763 Muchtarudin IV 1430029792221 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +FARIDATUL IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2764 IV 1430029792239 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSYAIYAROH KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2765 AM. Nidzom Fahmi IV 1430029792247 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2766 SITI NUR AFIFAH IV 1430029792254 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2767 ALFARIZI IV 1430029792262 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2768 Farid Masruroh IV 1430029792270 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2769 Putri Zuhrotul Jannah IV 1430029792288 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2770 Halimatus Sadiyah IV 1430029792296 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2771 USWATUN HASANAH IV 1430029792304 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +Ikhtisam Maulidatul IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2772 IV 1430029792312 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Khofifah KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2773 ERVINNA NURMALASARI IV 1430029792320 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2774 VERA AYU NURHAYATI IV 1430029792346 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +SITI KHOIROTUL IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2775 IV 1430029792353 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +I'MALIYAH KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2776 MOCH. ILHAM IV 1430029792361 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2777 Mochammad Humaidi IV 1430029792379 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +SITI KHUSNIATUL IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2778 IV 1430029792387 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUKAROMAH KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2779 Syailia Irfani IV 1430029792395 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2780 Siti Maisaroh IV 1430029792403 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2781 Saifuddin islam IV 1430029792411 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2782 Wardatul Jannah IV 1430029792429 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2783 DINA ANISAH RAHMAN IV 1430029792437 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2784 RIFQI NAILIL 'ULA IV 1430029792445 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2785 M ARBA FIKRI IV 1430029792452 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2786 NILA MAULINDA IV 1430030110223 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2787 ACH. MARZUKI IV 1430031808445 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +IAI AL FALAH AS SUNNIYYAH +2788 BAGAS FIRMANSYAH IV 1430031011982 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KENCONG JEMBER +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2789 LULUK MUZAYANAH IV 1440024525765 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2790 DINA NUR AININ IV 1440024525773 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +MOCHAMMAD IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2791 IV 1440024525781 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADHANI MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2792 NISWATUL ULA IV 1440024525807 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2793 M HASAN ABADI IV 1440024525815 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2794 ANISAUL KHOMSAH IV 1440024525823 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2795 SITI AISYAH IMROTIN IV 1440024525831 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2796 NILA RAHMAWATI IV 1440024525849 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2797 SITI MUFARROHAH IV 1440024525856 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2798 SOFIA KAUSAR IV 1440024525864 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2799 MUFLIHATUL QOLBI IV 1440024525872 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2800 NUR UBAYDHILA IV 1440024525880 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2801 ROHMATUL MAULIDINA IV 1440024525898 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2802 MISKY ALFAHRI IV 1440024525906 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2803 PUTRI NUR FADILLAH IV 1440024525914 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +SITI RODHIYATUL IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2804 IV 1440024525922 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHASANAH MALANG +HENDRA PRASTYA MERE IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2805 IV 1440024525930 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SADHU MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2806 UNSIL FAIDA IV 1440024525948 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2807 VIRA YUNITA IV 1440024525955 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2808 ANA SHILA IV 1440024525963 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2809 AMANDA SAIDA PUTRI IV 1440024525971 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2810 M FERIANSYAH IV 1440024525989 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2811 MUHAMMAD LUTHFI IV 1440024525997 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IKKE GUSTIAS NUR IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2812 IV 1440024526003 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QOMARIYAH MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2813 KHOIROTUNNISA AULIA IV 1440024526011 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +MARIFATUL NANDA IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2814 IV 1440024526029 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RISMANA MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2815 BALGIS NUR FADILAH IV 1440024526037 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2816 M DHONY ARUDAM IV 1440024526045 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2817 PUTRI EVA OLIVIA IV 1440024526052 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2818 LUKMAN HAKIM IV 1440024526060 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2819 MOCH KHOIRUL YAZID IV 1440024526078 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2820 ROHMATUL AMELIA SARI IV 1440024778067 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2821 DHOFIROTUL LUTFIA IV 1440024778075 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2822 DEVI RAHMATUL FA'IZAH IV 1440024778083 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +IAI AL-QOLAM GONDANGLEGI +2823 NURUL HIKMA IV 1440026119120 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +2824 Moh. Muji IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022293707 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2825 Sonia Suha Dewi IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022293715 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2826 Moh. Nauval Labibi IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022293723 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2827 Putri Lidia Nursania IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022293731 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2828 Dicky Alfahrezi IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022293749 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2829 Ahmad Muhajir Al Ahsan IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022293756 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Yayang Ziyana Rahmah +2830 IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022293764 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Wahidah +2831 Nur Aini IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022293772 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2832 Abdul Yazid IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022293780 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2833 Wildan Zakky Ulya IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022293798 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +2834 Nafakhatussakhariyah IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022293806 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2835 Dita Aprilia Rohjati IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022293814 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Aisyah Nurhanifatus +2836 IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022293822 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Sholiha +Mochammad Ichbal +2837 IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022293830 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Asnawawi +2838 Siti Nur Khafidlotul Ilma IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022293848 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2839 Siti Azza Rohmatin Jazilah IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022293855 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2840 Zidni 'Ilma Al Mustajabi IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022293863 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2841 Adhya Putri Nakaeisha IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022293871 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2842 Moh Yogie Sibaai IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022293889 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2843 Pungky Shintia Rohayati IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022293897 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Moh. Faidhur Rohman Al- +2844 IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022293905 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Mubarok +2845 Lailatul Ishmatuka IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022293913 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2846 Bq. Raodatul Jannah IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022293921 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2847 Ulul Syahrotur Rohmah IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022293939 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2848 Susilo Jenia Ambarwati IAI BANI FATTAH JOMBANG IV 1420022487754 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2849 KAMILATUS SA'IDIYAH IV 1430029792460 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +AHMAD ROZAKI IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2850 IV 1430029792478 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSTOFA BANYUWANGI +IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2851 BELA AULIA FANANI IV 1430029792486 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2852 NABILA FIKA ANJANI IV 1430029792494 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +SULAIMAN REZA IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2853 IV 1430029792502 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PRAYOGA BANYUWANGI +IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2854 WAHYUDI ABIYASA IV 1430029792510 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2855 ARINDA NOR LAILI IV 1430029792528 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2856 DWI SEPTIAN PUTRA IV 1430029792536 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2857 NUR AZIZAH IV 1430029792544 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2858 DERBI FIRMANSYAH IV 1430029792551 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +RIZKI BAGOS IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2859 IV 1430029792569 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ROKHMATULLOH BANYUWANGI +IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2860 FAIQOTUL HIMMAH IV 1430029792577 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2861 ALVI MARDIANA IV 1430029792585 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2862 M. IMAMUL MUTTAQIN IV 1430029792593 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2863 AFIAH SAUSAN TUFAILAH IV 1430029792601 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2864 SHOIFATU ROHMAH IV 1430029792619 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2865 SURADI IV 1430029792627 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +VIOLA RHEIBY IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2866 IV 1430029792635 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +VALLENTINA BANYUWANGI +IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2867 NIA NOVITA SARI IV 1430029792643 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +MUHAMMAD AKMAL IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2868 IV 1430029792650 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FAQIH BANYUWANGI +DWINTA AGUSTIN INTAN IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2869 IV 1430029792668 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +EFENDI BANYUWANGI +IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2870 DIYAH AYU NINGRUM IV 1430029792676 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2871 AZKA AFIFATUL MILATI IV 1430029792684 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2872 RATNA AYU LESTARI IV 1430029792692 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2873 AHMAD NUR AFANDI IV 1430029792700 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +MUHAMAD TAUFIQ IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2874 IV 1430029792718 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SETIAWAN BANYUWANGI +IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2875 FINA ZUWIDATUL HUSNA IV 1430029792726 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2876 NAJWA LAYALI TAMA IV 1430029792734 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +MUHAMMAD ADAM NUR IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2877 IV 1430029792742 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIFIN BANYUWANGI +IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2878 NADIATUL NGAZIJAH IV 1430029792759 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +AHMAD FIKRI ARDIYAN IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2879 IV 1430029792767 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYAH BANYUWANGI +M. SYARIF IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2880 IV 1430030061004 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATULLAH BANYUWANGI +AHMAD MU'IS ZAINUL IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2881 IV 1430030061012 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHASAN BANYUWANGI NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2882 MOH KAVIN AISAR AFIQI IV 1430030061020 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +IAI DARUSSALAM BLOKAGUNG +2883 DIYYAANA HADAAD IV 1430030115164 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +IAI PANGERAN DIPONEGORO +2884 ATIS MAZUNI IV 1710014451333 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NGANJUK +ADHINDA PRITA NUR IAI PANGERAN DIPONEGORO +2885 IV 1710014451341 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RIZKY NGANJUK +IAI PANGERAN DIPONEGORO +2886 YOSSI NAWANG SARI IV 1710014451358 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NGANJUK +KUNI MAFTUKHATI IAI PANGERAN DIPONEGORO +2887 IV 1710014451366 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WIDIYANINGRUM NGANJUK +IAI PANGERAN DIPONEGORO +2888 APRILIA DUWI LESTARI IV 1710014451374 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NGANJUK +IAI PANGERAN DIPONEGORO +2889 BIRUL WALIDAH IV 1710014451382 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NGANJUK +IAI PANGERAN DIPONEGORO +2890 LAILATUL MUKAROMAH IV 1710014451390 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NGANJUK +M. SIROJUDIN ALFIN IAI PANGERAN DIPONEGORO +2891 IV 1710014451408 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABAS NGANJUK +SELVIA SUCI NUR IAI PANGERAN DIPONEGORO +2892 IV 1710014451416 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FADILAH NGANJUK +IAI PANGERAN DIPONEGORO +2893 BINTI MUSTAKIM IV 1710014451424 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NGANJUK +IAI PANGERAN DIPONEGORO +2894 NISWATUL ASNA IV 1710014451432 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NGANJUK +AHMAD FAQIHUDDIN IAI PANGERAN DIPONEGORO +2895 IV 1710014451440 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASRURI NGANJUK +IAI PANGERAN DIPONEGORO +2896 WIRDA AMALINA IV 1710014451457 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NGANJUK +ANNA FITROINI IAI PANGERAN DIPONEGORO +2897 IV 1710014451465 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUCHTAROH NGANJUK +MUHAMMAD IAI PANGERAN DIPONEGORO +2898 IV 1710014451473 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAFIZHUDDIN HANIF NGANJUK +ANIS NURSABILA IAI PANGERAN DIPONEGORO +2899 IV 1710014451481 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FAUZIYAH NGANJUK +IAI PANGERAN DIPONEGORO +2900 WIDYA AFRIL WULANDARI IV 1710014451499 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NGANJUK +IAI PANGERAN DIPONEGORO +2901 MOH. ALI NABHAN IV 1710014451507 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NGANJUK +MUHAMMAD FAJAR IAI PANGERAN DIPONEGORO +2902 IV 1710014451515 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANHARI NGANJUK +IAI PANGERAN DIPONEGORO +2903 NABITATUL MUFIIDAH IV 1710014451523 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NGANJUK +KHARFIN DANIAL IAI PANGERAN DIPONEGORO +2904 IV 1710014451531 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAKHDANI NGANJUK +IAI PANGERAN DIPONEGORO +2905 ANGGUN NOVIA FITRIANA IV 1710014451549 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NGANJUK +IAI PANGERAN DIPONEGORO +2906 FANIA ALFIANI FAUZIAH IV 1710014451556 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NGANJUK +IAI PANGERAN DIPONEGORO +2907 BINTI FATIKAH IV 1710014451564 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NGANJUK +IAI PANGERAN DIPONEGORO +2908 PUPUT MELATI IV 1710014451572 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NGANJUK +IAI PANGERAN DIPONEGORO +2909 ABU RIZAL AL MUSTHOFA IV 1710014451580 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NGANJUK +MUHAMAD ZAKI IAI PANGERAN DIPONEGORO +2910 IV 1710014451598 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZAKARIYA NGANJUK +MAULA DESI IAI PANGERAN DIPONEGORO +2911 IV 1710014451606 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AKHIRUSSANAH NGANJUK +IAI PANGERAN DIPONEGORO +2912 UMI NURLAILIA IV 1710014451614 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NGANJUK +KHULUD LATIFATUL IAI PANGERAN DIPONEGORO +2913 IV 1710014451622 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FAUZIYAH NGANJUK +RIYA MARATUS IAI PANGERAN DIPONEGORO +2914 IV 1710014451630 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SHOLEHAH NGANJUK +IAI PANGERAN DIPONEGORO +2915 SITI NISA'UL MAHMUDAH IV 1710014451648 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NGANJUK +IAI PANGERAN DIPONEGORO +2916 RYAN FUADI IV 1710014451655 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NGANJUK +LIYA DEWI NUR IAI PANGERAN DIPONEGORO +2917 IV 1710014451663 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHOLIFAH NGANJUK +IAI PANGERAN DIPONEGORO +2918 VIANDRA EKA NURAINI IV 1710014451671 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NGANJUK +YIKTRIA ROHMATUL IAI PANGERAN DIPONEGORO +2919 IV 1710014451689 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ILLOFI NGANJUK +PUTRI SALSA BELA IAI PANGERAN DIPONEGORO +2920 IV 1710014451697 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DEFANI NGANJUK +IAI PANGERAN DIPONEGORO +2921 SANTI NIRMALA IV 1710014451705 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NGANJUK +ZIDA FARICHATUL IAI PANGERAN DIPONEGORO +2922 IV 1710014451713 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AFDHILA NGANJUK +IAI PANGERAN DIPONEGORO +2923 AGUSTIN RAHMAWATI IV 1710014663051 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NGANJUK +2924 SYIFA ASMAUL HUSNA IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451721 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD ALVI +2925 IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451739 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUHADAK +NAUFAL MUHAMMAD +2926 IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451747 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMMAM AL HARITS +2927 ANGGAYUH SANTOSO IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451754 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHOIIRUN NISAAIL +2928 IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451762 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSYARROFAH +2929 SIROJUT THOLIBIIN IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451770 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2930 DANDA SAPUTRA IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451788 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +2931 ANNIDA SALMA IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451796 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2932 AGUNG PURNOMO IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451804 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2933 AGUT TRI NURROKHIIM IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451812 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2934 FUAD TAUFIQIN IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451820 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIM MASTUTI YOGI +2935 IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451838 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANANDA +2936 MAYA SOFA IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451846 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MURTADHIATUL +2937 IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451853 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAFIYYUL LATIF +2938 DIMAS ASRORI IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451861 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2939 ROSIT IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451879 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2940 RITA WAHYU KUSUMA IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451887 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZULMA KHOIROTUN +2941 IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451895 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NISAAK +2942 NUR HALIMAH IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451903 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2943 BAGAS MURDIANTO IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451911 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NIILA LAILUL +2944 IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451929 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAGHFIROH +2945 NOVIANTI FITRI AISAH IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451937 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2946 UMI LAELATUL ROHMAH IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451945 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUR MUHAMMAD +2947 IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451952 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAKHUL HUDA +2948 ANITA MAULIDA SAPUTRI IAI SUNAN GIRI PONOROGO IV 1710014451960 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2949 Imroatul Magviroh IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029792775 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2950 Risky Ayu Wulandari IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029792783 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2951 Afiqotus Salimah IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029792791 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2952 Muktaviatul Abidah IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029792809 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2953 Wafirotul Afiyah IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029792817 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2954 Zazkia Khusnul Adibah IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029792825 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2955 Dwi Putri Dayanti IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029792833 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2956 Ismatul Mukarromah IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029792841 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2957 Siti Rahmah IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029792858 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2958 Much Faisal Murad IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029792866 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2959 Rosita Amalia Dewi IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029792874 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2960 Noufal Malikal Bais IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029792882 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2961 Siti Halimatus Sa'diah IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029792890 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2962 Siti Fatimah IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029792908 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2963 Achmad Fauzan Al Faariqi IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029792916 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2964 Robiatul Adawiah IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029792924 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2965 Siti Kholisah IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029792932 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2966 Tasya Wuri Indrawati IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029792940 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2967 Rizqi Nuri Amalia IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029792957 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2968 Ajeng Badriya IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029792965 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2969 Wardahtusofiyah IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029792973 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2970 Muhammad Untung IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029792981 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Muhammad Irdhoni Arinal +2971 IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029792999 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Haq +2972 Siska Damayani IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029793005 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2973 Fitri Dianita Lestari IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029793013 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Hannanatuz Zakiyah +2974 IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029793021 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Hasan +2975 Sevia Nur Hidayatullah IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029793039 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2976 Fathul Hilmi IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029793047 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +2977 Siti Maulidia IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029793054 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +2978 Muhamad Kholilur Rohman IAI SYARIFUDDIN LUMAJANG IV 1430029793062 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +2979 Lutfiadi IV 1400023488233 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +2980 Moh. Danil Hakim Rojabi IV 1400023488241 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +2981 Mahrus Ali IV 1400023488258 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +2982 Ach. Fauzan IV 1400023488266 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +2983 Rofiqotul Asror IV 1400023488274 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +2984 Siti Kavila IV 1400023488282 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +2985 Samsul Aimmah IV 1400023488290 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +2986 Mu`jizatul Lailia Alviana IV 1400023488308 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +2987 Sururul Amaliah IV 1400023488316 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +2988 Sufiatur Rahmadhani IV 1400023488324 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +2989 Iis Sulalah IV 1400023488332 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +2990 Abbas Zainal Muqor Robin IV 1400023488340 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +2991 Rosid IV 1400023488357 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +2992 Siti Asizah IV 1400023488365 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +2993 Sofiyatul Widad IV 1400023488373 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +2994 Moh. Salim IV 1400023488381 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +2995 Jufriadi IV 1400023488399 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +2996 Fikri Haikal IV 1400023488407 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +2997 Mohammad Sugianto IV 1400023488415 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +2998 Rohman IV 1400023488423 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +2999 Badrut Tamam IV 1400023488431 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +3000 Nor Zeinah IV 1400023488449 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +3001 Ach. Ubaydillah IV 1400023488456 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +3002 Nur Hasanah IV 1400023488464 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +3003 Muyassaroh IV 1400023488472 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +3004 Hoirul Umam IV 1400023488480 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +3005 Bintang Nawa IV 1400023488498 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +3006 Moh Iqbalul Mustofa IV 1400023488506 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +3007 M. Zaidanil Mahmud IV 1400023488514 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +3008 Ayu Andira IV 1400023488522 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +3009 Ach. Fakhrur Rozi IV 1400023488530 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +3010 Nikmatul Wafiroh IV 1400023488548 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +3011 Faruq Anwar IV 1400023488555 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +Muhammad Yusuf INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +3012 IV 1400023488563 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Wibisono KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +3013 Lailur Rohman IV 1400023585269 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +3014 Fitriyah IV 1400023585277 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +3015 Samsul Arifin IV 1400023585285 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +3016 Sofiyatul Imamah IV 1400023596571 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +3017 Faridatul Jamila IV 1400023601744 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +3018 Titin Suliyatin IV 1400023600514 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRAT PAMEKASAN +VINAN NADA FATIMATAZ INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3019 IV 1780006100198 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZAHRO' TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3020 M.HABI ASYIDIQI IV 1780006100206 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3021 M. AMIN ANSHORI IV 1780006100214 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3022 MOH. AINUR ROSYID IV 1780006100222 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3023 FAHRINA AFIDA AULIYA P IV 1780006100230 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3024 DEWI ROHMAWATI IV 1780006100248 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUBAN +NI’MATUN NAFI’ATUS INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3025 IV 1780006100255 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SHOLIKHAH TUBAN NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3026 ASMI FARA IDA IV 1780006100263 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3027 AZIZKA ROHMAH IV 1780006100271 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUBAN +MUHAMMAD BAALIGHUL INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3028 IV 1780006100289 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +UMAM TUBAN +MUHAMMAD OKY INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3029 IV 1780006100297 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHOIRUZ ZAKY TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3030 UMI ILLIYAH IV 1780006100305 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3031 ERIDA FEBRILIAN NITA IV 1780006100313 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3032 DEVI AYU WANTIKA IV 1780006100321 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3033 YUNIA NURYANA IV 1780006100339 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3034 MUHAMAD SUNHAJI IV 1780006100347 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3035 ANILIA DANI SAKINAH IV 1780006100354 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3036 SITI NUR HALISYAH IV 1780006100362 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3037 SOFIYA HIDAYATI IV 1780006100370 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3038 M. RIZKI KURNIAWAN IV 1780006100388 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3039 FAIZATULLAILI ZAHRO IV 1780006100396 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3040 AZIZATUL AFIFAH IV 1780006100404 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUBAN +BAGUS WAHZU ILAHI INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3041 IV 1780006100412 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YUSUF TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3042 ALIFATUN NISA' IV 1780006239491 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-HIKMAH +3043 MUHAMMAD SYIHABUDIN IV 1780006239509 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3044 NURUL HAFIDA IV 1430029793070 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBER +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3045 MOHAMAD ZAKIAL UYUNI IV 1430029793088 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBER +KHUSNUL DEWI INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3046 IV 1430029793096 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHOTIMAH JEMBER +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3047 IRADATUL HASANAH IV 1430029793104 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBER +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3048 IBRAHIM ABDIL HAMID IV 1430029793112 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBER +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3049 ACHMAD FADILLILAH IV 1430029793120 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBER +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3050 KAHFIE HIDAYATU ILMAN IV 1430029793138 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBER +ALFINA IMROATUS INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3051 IV 1430029793146 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SHOLEHAH JEMBER +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3052 KHOLISHATUL MUFIDAH IV 1430029793153 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBER +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3053 MOCH ARIF HAMDANI IV 1430029793161 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBER +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3054 BILQIS NADIATILLAH IV 1430029793179 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBER +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3055 FATTAHUK ULUM IV 1430029793187 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBER +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3056 RATNA WULANDARI IV 1430029793195 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBER +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3057 HABIBAH NUR AISYA IV 1430029793203 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBER +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3058 HUMAIROH IV 1430029793211 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBER +AHMAD IKRAR BAKTI INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3059 IV 1430029793229 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAMSYAH JEMBER +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3060 ROSA AGUSTIN IV 1430029793237 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBER +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3061 SITI WASILA IV 1430029793245 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBER +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3062 MOH. HAMDAN ATTAMIMI IV 1430029793252 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBER +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3063 HILMI YATUL UMROH IV 1430029793260 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBER +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3064 DWI ALYA ULJANNAH IV 1430029793278 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBER +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3065 Moh. Ruziq Zidni Taufiq IV 1430029793286 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBER +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3066 ROBIT ILMAN IV 1430029793294 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBER +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3067 SYAIFUL ALA IV 1430031801879 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBER +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QODIRI +3068 MAFTUM ILFIAH IV 1430030061038 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBER +INSTITUT AGAMA ISLAM +3069 Rahmad Ferdiansyah IV 1780006100420 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUTTAQWA GRESIK +Muhamad Marvin Fahrul INSTITUT AGAMA ISLAM +3070 IV 1780006100438 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Royi DARUTTAQWA GRESIK +Mohammad Bilal INSTITUT AGAMA ISLAM +3071 IV 1780006100446 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Romadhon DARUTTAQWA GRESIK +INSTITUT AGAMA ISLAM +3072 Dwi Yuli Qurrotu Ain IV 1780006100453 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUTTAQWA GRESIK +INSTITUT AGAMA ISLAM +3073 Feni Ambarwati IV 1780006100461 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUTTAQWA GRESIK +INSTITUT AGAMA ISLAM +3074 Nihayatun Nafisah IV 1780006100479 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUTTAQWA GRESIK NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT AGAMA ISLAM +3075 Muhammad Ilfun Ma'luf IV 1780006100487 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUTTAQWA GRESIK +INSTITUT AGAMA ISLAM +3076 Silvia Janatun Ni'mah IV 1780006100495 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUTTAQWA GRESIK +Yulia Nur INSTITUT AGAMA ISLAM +3077 IV 1780006100503 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Hidayaturrrohmah DARUTTAQWA GRESIK +INSTITUT AGAMA ISLAM +3078 IMAMATUL AZIZAH IV 1780006100511 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUTTAQWA GRESIK +INSTITUT AGAMA ISLAM +3079 Dwi Nur Innama IV 1780006100529 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUTTAQWA GRESIK +INSTITUT AGAMA ISLAM +3080 Alfi Wahyu Romadhona IV 1780006100537 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUTTAQWA GRESIK +INSTITUT AGAMA ISLAM +3081 Nazhirotuz Zahro' IV 1780006100545 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUTTAQWA GRESIK +INSTITUT AGAMA ISLAM +3082 Widiyah Ainur Rochma IV 1780006100552 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUTTAQWA GRESIK +INSTITUT AGAMA ISLAM +3083 Ghonimatul Ilmiyah IV 1780006100560 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUTTAQWA GRESIK +INSTITUT AGAMA ISLAM +3084 Risdiana Sindy Maulidiyah IV 1780006100578 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUTTAQWA GRESIK +INSTITUT AGAMA ISLAM +3085 Childa Muti'atul Maula IV 1780006100586 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUTTAQWA GRESIK +INSTITUT AGAMA ISLAM +3086 Dina Rahmah Aliyah IV 1780006100594 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUTTAQWA GRESIK +INSTITUT AGAMA ISLAM +3087 Ainun Najibah IV 1780006100602 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUTTAQWA GRESIK +INSTITUT AGAMA ISLAM +3088 Sibtul Bah Rya IV 1780006100628 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUTTAQWA GRESIK +INSTITUT AGAMA ISLAM +3089 Imroatun Najiyah IV 1780006100636 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUTTAQWA GRESIK +INSTITUT AGAMA ISLAM +3090 Rohmatul Mubarokah IV 1780006100644 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUTTAQWA GRESIK +INSTITUT AGAMA ISLAM +3091 Absorur Rokhis IV 1780006100651 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUTTAQWA GRESIK +MUHAMMAD INSTITUT AGAMA ISLAM +3092 IV 1780006100669 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYOFARUDIN MAULIDANA DARUTTAQWA GRESIK +ALVIYATUN NISA' INSTITUT AGAMA ISLAM +3093 IV 1780006239517 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KARIMAH DARUTTAQWA GRESIK +APRILIA DIAH AJENG INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3094 IV 1710014451994 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CAHYANINGATI ASYARI KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3095 HANA JIHAN KHARISMA IV 1710014452000 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASYARI KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3096 LAILUL MASFIYAH IV 1710014452018 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASYARI KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3097 BINTI ISNAINIYAH IV 1710014452026 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASYARI KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3098 Ana Nurul Isnaini IV 1710014452034 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASYARI KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3099 ZAKIA AINI MINKA IV 1710014452042 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASYARI KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3100 ASLIKHUL HIDAYAH IV 1710014452059 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASYARI KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3101 SYIFAUL JANNAH IV 1710014452067 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASYARI KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3102 FIA AGUSTINA IV 1710014452075 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASYARI KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3103 TSANIA MUFIDATUL ASNA IV 1710014452083 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASYARI KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3104 ANIS ALFIATUR ROHMAH IV 1710014452091 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASYARI KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3105 ADI LUKMAN HAKIM IV 1710014452109 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASYARI KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3106 FANNI AZKA UMAMI IV 1710014452117 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASYARI KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3107 LUTFI NURAINI IV 1710014452125 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASYARI KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3108 AN SOUMILATUN NIKMAH IV 1710014452133 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASYARI KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3109 AGUNG MAULANA IV 1710014452141 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASYARI KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3110 ROSY AISIYAH IV 1710014452158 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASYARI KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3111 ZIDNA AULIYA IV 1710014452166 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASYARI KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3112 LISTI DINA ZUSNITA IV 1710014452174 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASYARI KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3113 ANISA DEWI KARTIKA IV 1710014452182 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASYARI KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3114 ENI RIFATUL LAILI IV 1710014452190 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASYARI KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3115 LINA RAHMA FAUZIAH IV 1710014452208 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASYARI KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3116 MUHAMMAD IRFAN RIFAI IV 1710014452216 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASYARI KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3117 AYUNDA DEWI NUR AINI IV 1710014452224 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASYARI KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM FAQIH +3118 NISAU SULKHA IV 1710014452232 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASYARI KEDIRI +MUHAMMAD INSTITUT AGAMA ISLAM +3119 IV 1710014452240 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +INFIJARUNNIAMI HASANUDDIN PARE +INSTITUT AGAMA ISLAM +3120 GALUH PRAMUDINTA IV 1710014452257 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASANUDDIN PARE +INSTITUT AGAMA ISLAM +3121 M FAHMI ALFARIZI IV 1710014452265 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASANUDDIN PARE +INSTITUT AGAMA ISLAM +3122 NURUL INNAYAH IV 1710014452273 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASANUDDIN PARE NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +MAULANA MUHAMMAD INSTITUT AGAMA ISLAM +3123 IV 1710014452281 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ILYAS HASANUDDIN PARE +INSTITUT AGAMA ISLAM +3124 ZUVA INAYATUL KHAFIDH IV 1710014452299 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASANUDDIN PARE +INSTITUT AGAMA ISLAM +3125 MUNAWAROH IV 1710014452307 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASANUDDIN PARE +INSTITUT AGAMA ISLAM +3126 FAHMI FAHRULIANTO IV 1710014452315 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASANUDDIN PARE +INSTITUT AGAMA ISLAM +3127 RAHMA NUR HALIZA IV 1710014452323 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASANUDDIN PARE +INSTITUT AGAMA ISLAM +3128 RISNA AWALINA PUTRI IV 1710014452331 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASANUDDIN PARE +INSTITUT AGAMA ISLAM +3129 RAFI NATA GIOVANNI IV 1710014452349 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASANUDDIN PARE +AFINA IMAROTUN INSTITUT AGAMA ISLAM +3130 IV 1710014452356 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADHIFAH HASANUDDIN PARE +INSTITUT AGAMA ISLAM +3131 YULIANA WULAN APRILIA IV 1710014452364 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASANUDDIN PARE +INSTITUT AGAMA ISLAM +3132 MUHAMMAD FARID IV 1710014452372 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASANUDDIN PARE +INSTITUT AGAMA ISLAM +3133 NAJWA ALYA ZULFIA IV 1710014452380 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASANUDDIN PARE +INSTITUT AGAMA ISLAM +3134 NIA SEPTI WULAN DARI IV 1710014452398 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASANUDDIN PARE +FARA SHINTA NURIYAH INSTITUT AGAMA ISLAM +3135 IV 1710014452406 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAHIDAYATI HASANUDDIN PARE +INSTITUT AGAMA ISLAM +3136 ANI FATMA WATI IV 1710014452414 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASANUDDIN PARE +ANANDIA ZULFA INSTITUT AGAMA ISLAM +3137 IV 1710014452422 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALSABILA HASANUDDIN PARE +INSTITUT AGAMA ISLAM +3138 YORI SELA SANIYAH IV 1710014452430 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASANUDDIN PARE +INSTITUT AGAMA ISLAM +3139 KHOIRUN NISA' IV 1710014452448 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASANUDDIN PARE +INSTITUT AGAMA ISLAM +3140 RISA FITRIANI IV 1710014452455 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASANUDDIN PARE +INSTITUT AGAMA ISLAM +3141 CHALIMATUS SAKDIYAH IV 1710014452463 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASANUDDIN PARE +INSTITUT AGAMA ISLAM +3142 INAYAH NUR SA'ADAH IV 1710014452471 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASANUDDIN PARE +INSTITUT AGAMA ISLAM +3143 FIRA NILA SARI IV 1710014663069 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASANUDDIN PARE +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3144 Anisah IV 1430029793310 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3145 Azkal Azkia IV 1430029793336 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3146 Sulistiawati IV 1430029793344 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3147 Dwi Lutviatul A'zizah IV 1430029793351 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3148 Deva Putri Cahya Leksana IV 1430029793369 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3149 Ach. Saiful Bahroni IV 1430029793377 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3150 Aluf Nurul Widad IV 1430029793385 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3151 Siti Aulia Sari IV 1430029793393 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3152 Toriqul Khusna IV 1430029793401 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3153 Nur Indah Azizah IV 1430029793419 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3154 Putri Alimatul Ulya IV 1430029793427 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +Fitriyani Jauharotun INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3155 IV 1430029793435 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Nafisah GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3156 Ni'matu Wafira IV 1430029793443 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3157 Sofiyana Damayanti IV 1430029793450 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3158 Sheila Oktavia Putri IV 1430029793468 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3159 Karina Pasa IV 1430029793476 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3160 Rangga Rian Rahara IV 1430029793484 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3161 RANGGA ARDIYANSAH IV 1430029793492 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3162 Alvia Nur Aini IV 1430029793500 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3163 Fiki Maulana Firdaus IV 1430029793518 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3164 Mochammad Khosim IV 1430029793526 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3165 M. Nanang Muzni IV 1430029793534 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3166 Risma Nisa Insyiroh IV 1430029793542 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3167 Asfa Laura Salsabilla IV 1430029793559 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3168 Habibah Nur Kholisoh IV 1430029793567 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3169 Mohammad Havid Ridho IV 1430029793575 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3170 Siti Nurlaili IV 1430029793583 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +Muhammad Prima Zidni INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3171 IV 1430029793591 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Mubarok GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3172 Putri Salma Sholehah IV 1430029793609 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3173 Dwi Silvi Valentine IV 1430029793617 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3174 Moh Khoirul Anam IV 1430029793625 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3175 Alwa Sakna Fuadiah IV 1430029793633 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3176 Khuridatul Bahiyyah IV 1430029793641 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3177 Akid Waliyudin IV 1430029793658 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3178 Ishfa Nurin Sajidah IV 1430029793666 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3179 Fitanul Hikmah IV 1430029793674 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3180 Siti Aisyah IV 1430029793682 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3181 Nadya Maulia Az Zahra IV 1430030110231 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3182 FITRISA PERDIANITA IV 1430030110249 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM IBRAHIMY +3183 Silvi Oktavia Wulandari IV 1430031012006 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENTENG BANYUWANGI +INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3184 MOH. WUFRON IV 1400023488571 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUM PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3185 RICHA SUPRIYANA IV 1400023488589 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUM PAMEKASAN +ALFIAN AS -SAFIEY INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3186 IV 1400023488597 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADHANI ULUM PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3187 HARUN IV 1400023488605 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUM PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3188 HAMDAN ARROZI IV 1400023488613 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUM PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3189 MOH. HELMI YAHYA IV 1400023488621 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUM PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3190 MOH. AMIRUL HAKIMI IV 1400023488639 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUM PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3191 MOH MUHLIS IV 1400023488647 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUM PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3192 ULFATUN NABILA IV 1400023488654 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUM PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3193 BAHRUL ULUM IV 1400023488662 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUM PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3194 KHOIRUL UMAM IV 1400023488670 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUM PAMEKASAN +MOHAMMAD UMAR INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3195 IV 1400023488688 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FARUK ULUM PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3196 MOH RASIT IV 1400023488696 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUM PAMEKASAN +KALIMUT INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3197 IV 1400023488704 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TOYYIBATOULLAH ULUM PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3198 NURUL HIDAYAT IV 1400023488712 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUM PAMEKASAN NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3199 MU'AMMAR IV 1400023488720 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUM PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3200 IZAROTUS SOFA IV 1400023488738 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUM PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3201 M. DAPIR IV 1400023488746 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUM PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3202 IMAM MUSLIM IV 1400023488753 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUM PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3203 AFNAN MAULANA IV 1400023488761 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUM PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3204 ULIL ABSHOR IV 1400023488779 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUM PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3205 MOH. HARIS IV 1400023488787 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUM PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3206 MOH. ALY GHUFRON IV 1400023488795 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUM PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3207 UMMAMAH IV 1400023488803 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUM PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM MIFTAHUL +3208 MOH IMAM ABROR IV 1400023585293 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUM PAMEKASAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3209 MOCH SYIFA'UL FU'AD IV 1780006100677 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3210 LULUK AZIZAH IV 1780006100685 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA TUBAN +MUHAMMAD SLAMET INSTITUT AGAMA ISLAM +3211 IV 1780006100693 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PRASETYO NAHDLATUL ULAMA TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3212 SISKA NIRMALA IV 1780006100701 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA TUBAN +MUHAMMAD ZUHRUL INSTITUT AGAMA ISLAM +3213 IV 1780006100719 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANAM NAHDLATUL ULAMA TUBAN +MUHAMMAD SHOHIBUL INSTITUT AGAMA ISLAM +3214 IV 1780006100727 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MA'ALI NAHDLATUL ULAMA TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3215 WAHYUNITA IV 1780006100735 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3216 MUIZZATUL KHASANAH IV 1780006100743 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3217 NI'MATUL MAULA IV 1780006100750 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3218 SITI DARMIATI ROSITA IV 1780006100768 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3219 WAFIQ HABIBAH IV 1780006100776 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA TUBAN +ILMI WASIATUN INSTITUT AGAMA ISLAM +3220 IV 1780006100784 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHOIRIYAH NAHDLATUL ULAMA TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3221 MUHLISHOTUL AMALIA IV 1780006100800 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA TUBAN +MUHAMMAD THOHA INSTITUT AGAMA ISLAM +3222 IV 1780006100818 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZAKARIA YAHYA NAHDLATUL ULAMA TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3223 M. SYAFI' NURIL IZZA IV 1780006100826 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3224 INTAN SETIA PUSPITA IV 1780006100834 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3225 IMA YUNI ASTIKA IV 1780006100842 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA TUBAN +AZYURA NURALIYA INSTITUT AGAMA ISLAM +3226 IV 1780006100859 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KARTIKA NAHDLATUL ULAMA TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3227 ABD. ROUF IV 1780006100867 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3228 MUHAMMAD ALVIAN IV 1780006100875 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3229 ADILA SAFINATUN NAJA IV 1780006100883 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3230 EFA LUTFI UDMA IV 1780006100891 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA TUBAN +SITI KHUDROTUN INSTITUT AGAMA ISLAM +3231 IV 1780006100909 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAFI'AH NAHDLATUL ULAMA TUBAN +NOVA LAILATUS INSTITUT AGAMA ISLAM +3232 IV 1780006239525 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SA'ADDAH NAHDLATUL ULAMA TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3233 INTAN DZIHRIYATI IV 1780006706663 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA TUBAN +INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3234 ALIF FARHAN IV 1400023488837 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +THULLAB SAMPANG +INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3235 HAMDI IV 1400023488845 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +THULLAB SAMPANG +INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3236 SHOHIB KHOIRON IV 1400023488852 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +THULLAB SAMPANG +INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3237 ZAIFULLAH IV 1400023488860 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +THULLAB SAMPANG +MOH. SODIQUL INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3238 IV 1400023488894 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FAJARUDDIN THULLAB SAMPANG +INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3239 SISKA APRILIA IV 1400023488902 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +THULLAB SAMPANG +INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3240 MANSUR IV 1400023488910 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +THULLAB SAMPANG +INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3241 ABD. HALIM IV 1400023488928 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +THULLAB SAMPANG +INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3242 HADI WIRAYUDA IV 1400023488936 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +THULLAB SAMPANG +INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3243 MAISUN IV 1400023488944 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +THULLAB SAMPANG +INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3244 SITI ROUDATUL HASANAH IV 1400023488951 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +THULLAB SAMPANG +INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3245 QARINA SUWAIKIROH IV 1400023488969 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +THULLAB SAMPANG +INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3246 M. JASROWI AL JUNDI IV 1400023488977 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +THULLAB SAMPANG +INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3247 ABU HASAN IV 1400023488985 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +THULLAB SAMPANG NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3248 MOH KHAIRUDDIN IV 1400023488993 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +THULLAB SAMPANG +INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3249 FATIMATUS ZAHROH IV 1400023489009 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +THULLAB SAMPANG +INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3250 SANIRO IV 1400023489017 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +THULLAB SAMPANG +INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3251 MIFTAHUL ULUM IV 1400023489025 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +THULLAB SAMPANG +INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3252 AL TOFUL KHOIR IV 1400023489033 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +THULLAB SAMPANG +INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3253 SYAIFUL RIJAL IV 1400023489041 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +THULLAB SAMPANG +INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3254 ACH FAIS IV 1400023489058 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +THULLAB SAMPANG +INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3255 IKLIMATUL KARIMAH IV 1400023489066 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +THULLAB SAMPANG +INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3256 ANIS FITRIYAH IV 1400023489074 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +THULLAB SAMPANG +INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3257 NOR HAMSAH IV 1400023489082 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +THULLAB SAMPANG +INSTITUT AGAMA ISLAM NAZHATUT +3258 MAMLUATUL HASANAH IV 1400023585301 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +THULLAB SAMPANG +3259 KIARA MEYLANI INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014452489 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +3260 KULSUUM LABIIBAH INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014452497 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +3261 ALI RUSIDI INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014452505 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +3262 ANIS SATUL MUFIDAH INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014452513 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +3263 DINA NUR ANTIKA INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014452521 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +EVA DWIYANTI PUTRI +3264 INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014452539 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAESAROH +KHUSNAINI HIDAYATUL +3265 INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014452547 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AROFAH +LAILA ALFIATA +3266 INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014452554 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUBAROKAH +3267 NANDA DIAN APRILIANI INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014452562 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NANDIA PUTRI NUR EKA +3268 INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014452570 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SARI YULIANA +PUTRI RAGIL IS +3269 INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014452588 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BADRIYAH +3270 ROSA DESY PUSPITA SARI INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014452596 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +3271 DINA HUSNIATUL MUNA INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014452604 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU MUNIR AL +3272 INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014452612 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUTTAQIN +3273 SITI AMINAH INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014452620 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +3274 ADE IRMA NURVIANA INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014452638 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +3275 AYU DIAN RAHMAWATI INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014452646 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +3276 AZKA KHURI'STAGNA INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014452653 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +3277 BAYU KURNIAWAN INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014452661 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +3278 ISMI MUKHAROMAH INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014452679 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PRECILIYA NANDA DYAH +3279 INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014452687 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZZAHRA +3280 RIZKA RAMADHANI INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014452695 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD FADLAN +3281 INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014452703 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FANANI +3282 IMAM ALI MUSHTHOFA INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014452711 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +3283 BINTI APRILIANA INSTITUT AGAMA ISLAM NGAWI IV 1710014663077 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +INSTITUT AGAMA ISLAM +3284 RIZKI DWI FEBRIANSYAH RIYADLOTUL MUJAHIDIN NGABAR IV 1710014452729 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PONOROGO +INSTITUT AGAMA ISLAM +3285 MIA FAUZIYATUL HUSNA RIYADLOTUL MUJAHIDIN NGABAR IV 1710014452737 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PONOROGO +INSTITUT AGAMA ISLAM +3286 SARI NUR RAHMAWATI RIYADLOTUL MUJAHIDIN NGABAR IV 1710014452745 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PONOROGO +INSTITUT AGAMA ISLAM +3287 GHILMANA SHOFIL HUDA RIYADLOTUL MUJAHIDIN NGABAR IV 1710014452760 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PONOROGO +INSTITUT AGAMA ISLAM +3288 WILDAN AWALUL FADHLI RIYADLOTUL MUJAHIDIN NGABAR IV 1710014452778 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PONOROGO +INSTITUT AGAMA ISLAM +3289 SITI AISYAH RIYADLOTUL MUJAHIDIN NGABAR IV 1710014452786 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PONOROGO +INSTITUT AGAMA ISLAM +3290 RIZKI TENRI MACCA RIYADLOTUL MUJAHIDIN NGABAR IV 1710014452794 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PONOROGO +INSTITUT AGAMA ISLAM +IMROH ATUL +3291 RIYADLOTUL MUJAHIDIN NGABAR IV 1710014452802 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUNAWAROH +PONOROGO NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT AGAMA ISLAM +3292 MUHAMMAD MUCHLISIN RIYADLOTUL MUJAHIDIN NGABAR IV 1710014452810 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PONOROGO +INSTITUT AGAMA ISLAM +3293 NURUL HIDAYAH RIYADLOTUL MUJAHIDIN NGABAR IV 1710014452828 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PONOROGO +INSTITUT AGAMA ISLAM +3294 TUMIARTI RIYADLOTUL MUJAHIDIN NGABAR IV 1710014452836 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PONOROGO +INSTITUT AGAMA ISLAM +3295 MIFTAHUL HIDAYAH RIYADLOTUL MUJAHIDIN NGABAR IV 1710014452844 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PONOROGO +INSTITUT AGAMA ISLAM +NABILA RUMAISYA PUTRI +3296 RIYADLOTUL MUJAHIDIN NGABAR IV 1710014703584 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILA +PONOROGO +INSTITUT AGAMA ISLAM +3297 VITA NUR ANIFFAH RIYADLOTUL MUJAHIDIN NGABAR IV 1710014688975 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PONOROGO +INSTITUT AGAMA ISLAM +3298 CHINDI NUR LAILI RIYADLOTUL MUJAHIDIN NGABAR IV 1710015579561 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PONOROGO +INSTITUT AGAMA ISLAM SUNAN +3299 ANISA NUR AZIZAH IV 1440024526102 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KALIJOGO MALANG +INSTITUT AGAMA ISLAM SUNAN +3300 DILA NURAINI KHASANAH IV 1440024526110 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KALIJOGO MALANG +INSTITUT AGAMA ISLAM SUNAN +3301 NAILA ULYA IV 1440024526128 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KALIJOGO MALANG +INSTITUT AGAMA ISLAM SUNAN +3302 LAILATUN NAHDLIYAH IV 1440024526136 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KALIJOGO MALANG +INSTITUT AGAMA ISLAM SUNAN +3303 AHMAD UBAIDILLAH IV 1440024526144 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KALIJOGO MALANG +INSTITUT AGAMA ISLAM SUNAN +3304 ZAHROTUN NAFISAH IV 1440024526151 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KALIJOGO MALANG +INSTITUT AGAMA ISLAM SUNAN +3305 SOADY ABDULLA IV 1440024526169 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KALIJOGO MALANG +INSTITUT AGAMA ISLAM SUNAN +3306 HALIMATUS SAKDIYAH IV 1440024526177 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KALIJOGO MALANG +INSTITUT AGAMA ISLAM SUNAN +3307 NURUL HUDA IV 1440024526185 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KALIJOGO MALANG +INSTITUT AGAMA ISLAM SUNAN +3308 NELLA ELMAYA ZAKIYAH IV 1440024526193 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KALIJOGO MALANG +INSTITUT AGAMA ISLAM SUNAN +3309 IMROATUL MUFIDAH IV 1440024526201 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KALIJOGO MALANG +INSTITUT AGAMA ISLAM SUNAN +3310 WIJI ANDRIAN PRATAMA IV 1440024526219 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KALIJOGO MALANG +INSTITUT AGAMA ISLAM SUNAN +3311 MUCHAMAD RIZAL IV 1440024526227 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KALIJOGO MALANG +INSTITUT AGAMA ISLAM SUNAN +3312 NAILIL INAYAH IV 1440024526235 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KALIJOGO MALANG +INSTITUT AGAMA ISLAM SUNAN +3313 SAYYIDATUL KHASANAH IV 1440024526243 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KALIJOGO MALANG +ARINA ROHMATIKA INSTITUT AGAMA ISLAM SUNAN +3314 IV 1440024526250 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ILAINA KALIJOGO MALANG +INSTITUT AGAMA ISLAM SUNAN +3315 SOLIKATI IV 1440024526268 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KALIJOGO MALANG +INSTITUT AGAMA ISLAM SUNAN +3316 DIYAH KIKIYA ROMADON IV 1440024802990 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KALIJOGO MALANG +INSTITUT AGAMA ISLAM SUNAN +3317 NADIYA ALIFATUR RIZKY IV 1440024810761 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KALIJOGO MALANG +MUHAMMAD IGFIRLANA INSTITUT AGAMA ISLAM SUNAN +3318 IV 1440024803006 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULUDIN KALIJOGO MALANG +MOH. AFIF SAIFULLAH INSTITUT AGAMA ISLAM +3319 IV 1780006100925 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIF TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN +ROHILDA ANDINI INSTITUT AGAMA ISLAM +3320 IV 1780006100933 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FAUZIAH HANUM TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3321 RAHMAD NURSOLEH IV 1780006100941 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3322 SISKA KUMALA LESTARI IV 1780006100958 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3323 SYAFIQA NUR HIDAYAH IV 1780006100966 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3324 TUHFATUL IFAH IV 1780006100974 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN +ACHMAD ROZI ERICK INSTITUT AGAMA ISLAM +3325 IV 1780006100982 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IRWANSYAH TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN +AHMAD RENDI MIFTAHUR INSTITUT AGAMA ISLAM +3326 IV 1780006100990 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ROHIM TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN +AHMAD SALIM INSTITUT AGAMA ISLAM +3327 IV 1780006101006 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZAKIYUDDIN TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3328 ALIMATUL WASIAH IV 1780006101014 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3329 ALVINA MAULINA IV 1780006101022 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3330 ARINI KHOIRIYAH IV 1780006101030 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +CINDY MAHFUDHOTUL INSTITUT AGAMA ISLAM +3331 IV 1780006101048 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AWWALIYAH TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN +DEWI AMANDA INSTITUT AGAMA ISLAM +3332 IV 1780006101055 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AWALIYATUL FARIHAH TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN +DIFAA'ATUL INSTITUT AGAMA ISLAM +3333 IV 1780006101063 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUTAMMIMAH TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3334 FIKA ROHMAWATI IV 1780006101089 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3335 HENDY INDRA JAYA IV 1780006101097 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN +IKHSA SYIATUL INSTITUT AGAMA ISLAM +3336 IV 1780006101105 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHSANIYA TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3337 LINA KHOFIFAH IV 1780006101113 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3338 LUKMAN IV 1780006101121 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3339 MASLAHATUN NISA' IV 1780006101139 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN +MERLIN INDAH PUSPITA INSTITUT AGAMA ISLAM +3340 IV 1780006101147 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SARI TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3341 NAILAH MAFAZAH IV 1780006263970 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3342 NOER LATIFAH IV 1780006261370 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN +INSTITUT AGAMA ISLAM +3343 SITI WIANA ARTI IV 1780006706671 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARBIYATUT THOLABAH LAMONGAN +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3344 ZAHROTUL LAILA IV 1710014452851 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3345 WIDIA DWI NAYZILLA IV 1710014452869 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3346 AISYA SINDI CLAUDIA IV 1710014452877 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3347 SIDIQ KARIM IV 1710014452885 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3348 FAWWAZ NABINGHAH IV 1710014452893 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3349 SHINTA AGUSTINA IV 1710014452901 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3350 SITI FATIMATUZ ZAHRO IV 1710014452919 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3351 DEWI HIRNIK ZAKIYAH IV 1710014452927 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3352 RAHIMATUL NUR AZIZAH IV 1710014452935 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3353 NURUL HIDAYAT IV 1710014452943 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3354 ERA AULIYATUL FAIZA IV 1710014452950 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +MUHIMMATUL INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3355 IV 1710014452968 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUKHAROMAH KEDIRI +PUTRI AULIA INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3356 IV 1710014452976 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURROHMAH KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3357 ARINA MANASIKANA IV 1710014452984 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3358 AULA SILFIYA IV 1710014452992 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3359 NADIATUZ ZAHRIN NAJA IV 1710014453008 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +ZULFA NADIYATUL INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3360 IV 1710014453016 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZIZAH KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3361 ABUL FADHOL IV 1710014453024 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3362 FATKHYATUR ROHMAH IV 1710014453032 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3363 SYAFITRI SYIFA FAUZIAH IV 1710014453040 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +MOHAMMAD RIZQI INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3364 IV 1710014453057 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3365 HALIZAH RUSMIANI IV 1710014453065 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3366 MAULANA ILHAM IV 1710014453073 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +SHOFI KHULIYATUL INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3367 IV 1710014453081 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUDHYAH KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3368 NUR KHOLIFAH IV 1710014453099 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3369 ZIDAN NAS'ALUKA WAFA IV 1710014453107 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +OQY ADAM WAHYU INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3370 IV 1710014453115 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADANI KEDIRI +MUHAMMAD NUR INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3371 IV 1710014453123 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ICHSANNUDIN KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3372 ARIFATUL MUFITDA IV 1710014453131 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3373 AHMAD NAJUA IV 1710014453149 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3374 TRIA SOFI AROHMAH IV 1710014453164 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3375 VINDY ANDREANI IV 1710014453172 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3376 IRSANDA DWI NUROHMAH IV 1710014453180 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3377 KHAMIDATUL FITRIAH IV 1710014453198 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3378 ZULFA NOR ZAKIYAH IV 1710014453206 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3379 AHMAD DARIS YAHYA IV 1710014453214 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3380 SITI ALIYATUL HIMAH IV 1710014453222 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3381 RIMA AYU SAPUTRI IV 1710014453230 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3382 DEPIN ARDIANSAH IV 1710014453248 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3383 ELVI NURUL HASANAH IV 1710014663085 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3384 PUJI KUSUMA WATI IV 1710014663093 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3385 GHISKA MAYLANIE PUTRI IV 1710014663101 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3386 RINDA APRILLIA IV 1710014663119 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3387 NA'IMATUL UMAMAH IV 1710014698727 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI +3388 PUTRI MELANI IV 1710015579579 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEDIRI +INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3389 Dwika amilatu rosida IV 1420022293947 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOJOKERTO +Mohammad alfan fahmi INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3390 IV 1420022293954 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +rizkilah MOJOKERTO +INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3391 Dia Prastya Putri IV 1420022293962 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOJOKERTO +INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3392 Muhamad Yunus IV 1420022293970 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOJOKERTO +INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3393 ADINDA DWI AGUSTINA IV 1420022293988 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOJOKERTO +Tis'atin Rahmah Dwi INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3394 IV 1420022293996 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Maf'ula MOJOKERTO +INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3395 Attiyah Naswa Salsabilla IV 1420022294002 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOJOKERTO +Muhammad Fa'iz INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3396 IV 1420022294010 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Hibatulloh MOJOKERTO +INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3397 Robiathus syaniyah IV 1420022294028 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOJOKERTO +INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3398 Lukmanul hakim IV 1420022294036 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOJOKERTO +INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3399 Lutfia Ainun Na'im IV 1420022294044 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOJOKERTO +INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3400 SAYYIDAH IKRIMAH IV 1420022294051 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOJOKERTO +INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3401 Nur Azmil Muftakhoroh IV 1420022294069 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOJOKERTO +INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3402 Dhurriyatus Saadah IV 1420022294077 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOJOKERTO +INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3403 Fernanda Febryanti IV 1420022294085 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOJOKERTO +MUHAMMAD FAJAR INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3404 IV 1420022294101 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASSIDDIQ MAHFUD MOJOKERTO +INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3405 Muhammad Ismail IV 1420022294119 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOJOKERTO +INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3406 Indira resty fridiana IV 1420022294127 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOJOKERTO +INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3407 ALFIN AL AHMADI ZAIN IV 1420022294135 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOJOKERTO +INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3408 Mahliana IV 1420022294143 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOJOKERTO +INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3409 Fathan khoirun najib IV 1420022294150 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOJOKERTO +ANTAZULA NAJA INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3410 IV 1420022294168 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NASRULLAH MOJOKERTO +INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3411 MUH RIZAL ANASIR SAYID IV 1420022294176 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOJOKERTO +INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3412 M ABDULLOH MARZUQI IV 1420022294184 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOJOKERTO +INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3413 imroatun nadhiroh IV 1420022294192 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOJOKERTO +Muhammad Multazam INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3414 IV 1420022294200 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Sakhiyyuddin MOJOKERTO +INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3415 Muhammad Annas rifa'i IV 1420022487762 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOJOKERTO +INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3416 AHMAD ARI NIZAR IV 1420022487770 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOJOKERTO +INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3417 Mar'atus zakiatul ilmiyah IV 1420022522584 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOJOKERTO +INSTITUT AGAMA ISLAM ULUWIYAH +3418 SHELVA SAYIDATUSSOFI IV 1420023081085 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOJOKERTO +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3419 TURMIDZI HANIF AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489090 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3420 ULIL MAGHFIROH AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489108 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3421 USWATUN HASANAH AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489116 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3422 VIVI ARFALINDA AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489124 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3423 WIDYA ASTUTI AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489132 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3424 WULAN LESTIANA AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489140 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3425 ZAHWA AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489157 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3426 AINI PUTRI MAHARANI AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489165 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3427 M. ARISTABOY FALDI AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489173 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3428 AMALIA AGUSTIN AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489181 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3429 AMALIA RAMADHANI AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489199 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +CAMELIA MUFIQOH AL +3430 AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489207 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IRSYADY +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +EVA SUSANTI AL +3431 AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489215 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAROKAH +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3432 HELDA SHOHILAH AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489223 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3433 HOIRON SAKUR AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489231 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3434 INAYAH SYAFRUDIN AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489249 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3435 KHOIRIYAH NAFISAH AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489256 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3436 LAILATIL BADRIAH AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489264 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3437 MAULIDIA AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489272 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3438 MELI NOR PADILAH AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489280 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3439 MIFTAHUL JANNAH AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489298 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3440 MILDATUL UMAMA AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489306 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3441 MINNAH KAUTSARIYAH AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489314 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3442 NUR AINI AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489322 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3443 NURHIDAYAH AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489330 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3444 RESTI NOERAINI AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489348 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3445 RIFKIATUL FADILA AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489355 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3446 RIZKA WASI'AH AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489363 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3447 ROM NUR HASANAH AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489371 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3448 SADRIYANTI WAKANO AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489389 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3449 SIPRI AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489397 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3450 SIRTU PILAILI AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023489405 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3451 M.RODES SOLIHIN AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023601736 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3452 JUNIDA ROSA FITRIA AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023596589 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT DIROSAT ISLAMIYAH AL- +3453 Nur Hanaussa’adah AMIEN PRENDUAN SUMENEP IV 1400023600183 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3454 NUR KAMILAH ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489413 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3455 WARDATUL HASANAH ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489421 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3456 DIANAH FAKHIROH ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489439 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3457 BELA SAFITRI ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489447 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3458 Dian Fashihah ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489454 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3459 Moh. Rizal Riyadi ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489462 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3460 Ach. Dani ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489470 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3461 ADILIA ROFA NAURA ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489488 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3462 NAFI'AH ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489496 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3463 FADLI AL FARUK ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489504 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3464 JAMILATUS SOLIHA ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489512 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3465 ROYYANATUL AMALIYAH ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489520 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3466 Ariska Silvianingsih ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489538 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3467 SALIMATUR RAHMAH ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489546 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3468 Batul Ummah ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489553 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3469 Naylatul Barokah ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489561 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3470 IZZUL IFKARINA ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489579 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3471 Masriyah ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489587 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3472 ANA MULYANA ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489595 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3473 NUR WINDA SARI ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489603 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +ISMA NAHDLIYATUL +3474 ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489611 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUFLIHAH +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3475 Zamroni ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489629 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3476 FITRIYATUS SHALIHAH ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489637 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3477 MUHAMMAD YUNUS ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489645 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3478 TIMROHATUZ ZAKIYAH ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489660 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3479 Rislah Maulidah ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489678 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3480 Moh. Akif ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489686 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3481 MOH. HABIBULLAH ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489694 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3482 Lailatul Munawwarah ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489702 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3483 ANWARI ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489710 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3484 Mamluatul Hasanah ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489728 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3485 FITRIYATI SA'ADAH ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023489736 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3486 FITROTIN KAMILA ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023585319 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3487 NAYLAN ADHIMAH ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023585327 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3488 NADELATUS SHOLEHAH ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023585335 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3489 NAILUN NORONIYAH ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023585343 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3490 Dina Mardatillah ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023585350 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3491 AHMAD SADAD HASIN ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023585368 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3492 Barrotun Nabilah ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023585376 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3493 Erwin Saputra ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023585384 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3494 ULFIYATUL HASANAH ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023585392 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3495 AHMAD NAILI ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023600522 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3496 FARAH FARADILLAH ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023596597 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3497 SHEILA DINA KAMILIA ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023596605 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT ILMU KEISLAMAN +3498 Musdalifah ANNUQAYAH GULUK - GULUK IV 1400023985196 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3499 FERDIYANSYAH IV 1400023489744 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3500 NUR IMANIYAH IV 1400023489751 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3501 BASMAH SYAKIROH IV 1400023489769 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3502 BIYANTO IV 1400023489777 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3503 JAMILATUN NA'EMA IV 1400023489785 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +ANISA RINDU DWI INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3504 IV 1400023489793 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARSONO SUMENEP MADURA +INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3505 AHMAD BAIDAWI IV 1400023489801 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +SOFIYATUL INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3506 IV 1400023489819 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUKARROMAH SUMENEP MADURA +INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3507 WASHILATUL FITRIYA IV 1400023489827 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3508 HERLIANTI IV 1400023489835 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +SITI UMMIYA WUS'ATUN INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3509 IV 1400023489843 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAJA SUMENEP MADURA +INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3510 SYAMSIATUL UMMAH IV 1400023489868 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3511 NATASYA NURIL ILMI IV 1400023489876 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3512 EVA FATUNNISA' IV 1400023489884 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3513 TARTILATUL KAIFIYAH IV 1400023489892 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3514 LIA EL-FATINA IV 1400023489900 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3515 MAULANA WILDAN IV 1400023489918 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3516 DINA NUR VAIZAL FAHJA IV 1400023489926 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3517 SAFIRA IV 1400023585400 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3518 KHOLIFATUL HERLIYANA IV 1400023585418 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3519 SITI ROMLA HASANAH IV 1400023585426 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3520 ANNA TAZKIYUN NISA' IV 1400023585434 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3521 HAININA APRILIYANA IV 1400023585442 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3522 IZZATUL MILLA IV 1400023585459 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT KARIMAN WIRAYUDHA +3523 QUDWATUL IMAMAH IV 1400024027683 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUMENEP MADURA +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3524 Amilatul Amaliyah IV 1420022294226 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3525 Karina Maulida IV 1420022294234 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3526 Desi Ratnasari IV 1420022294242 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3527 Dina Tri Intan Nur Aisyah IV 1420022294259 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3528 Kurnia Ilahi IV 1420022294267 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3529 Ellin Ayu Irmanda IV 1420022294275 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3530 Maidatul I'lmiyyah IV 1420022294283 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +Elva Khoiriyah Nur INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3531 IV 1420022294291 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Hafidhoh CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3532 Maria Ulfah Wahyu Lestari IV 1420022294309 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3533 Fira Nadzifah Nur Qolby IV 1420022294317 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3534 Maulana Ibrahim IV 1420022294325 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3535 Muhamad Aril Fahroji IV 1420022294333 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3536 Fitriana Nur Sa'diyah IV 1420022294341 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3537 Hijrotul Fuqoha' IV 1420022294358 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +Mohammad Kandias INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3538 IV 1420022294366 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Asyrafirrozqi CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3539 Muhammad Jazuli IV 1420022294374 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3540 Munadlifah IV 1420022294382 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3541 Munadliroh IV 1420022294390 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3542 Noerma Jelita IV 1420022294408 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3543 Nuriyah Dwi Lestari IV 1420022294416 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3544 Salwa Maulani Sundari IV 1420022294424 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3545 Seikha Lubna IV 1420022294432 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3546 Istiq Farhany Muammah IV 1420022294440 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3547 Sela Safitri IV 1420022294457 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3548 Setya Bakti Saputra IV 1420022294465 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3549 Tiara Ayu Rachma Dhani IV 1420022294473 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3550 Ulfa Luthfiah Rizky Ananda IV 1420022294481 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +Wahyu Nadhirotul INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3551 IV 1420022294499 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Mu'arofah CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3552 Zahwa Lailaturrohmah IV 1420022294507 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3553 FATIMATUZAHRO IV 1420022294515 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3554 Aisyah Mughnita Amalia IV 1420022487788 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3555 Anita Putri IV 1420022487796 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3556 Khalimatul Ilmiyah IV 1420022487804 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3557 Himam Sod'rus Syahid IV 1420022487812 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN KH. ABDUL +3558 Kahmaz Rizqi Hidayatulloh IV 1420022294218 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHALIM +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3559 TSUROYYA KHURIN'IN IV 1780006101154 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3560 NI'MATUL MAULIDAH IV 1780006101162 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3561 FA'IDATUL ULUM IV 1780006101170 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3562 SELVI NUR MULIYATI IV 1780006101188 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3563 UMI AISYAH ZULIANTI IV 1780006101196 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +M. BUYUNG INSTITUT PESANTREN SUNAN +3564 IV 1780006101204 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALFALIKHUDDINI DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3565 SITI ALFIATUR ROHMAH IV 1780006101212 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3566 IWAN JAZULI IV 1780006101220 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +AZZAH KHOLISHOTUL INSTITUT PESANTREN SUNAN +3567 IV 1780006101238 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMALIYAH DRAJAT LAMONGAN +MUHAMMAD DEVAN INSTITUT PESANTREN SUNAN +3568 IV 1780006101246 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WATULINGAS DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3569 AZKIYAH RAMADHANI IV 1780006101253 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3570 MUHAMMAD ALIM IV 1780006101261 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3571 AULIA SARI IV 1780006101279 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3572 DIAN KHARISMA UMAROH IV 1780006101287 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3573 MUIS IV 1780006101295 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3574 QURROTI AINI IV 1780006101303 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3575 NAJWA SORAYA IV 1780006101311 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3576 ELLA FARIKHAH IV 1780006101329 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3577 MISKIYYAH FIRDAUSI IV 1780006101337 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +ANNISA' DWI INSTITUT PESANTREN SUNAN +3578 IV 1780006101345 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ROHMAWATIH DRAJAT LAMONGAN +NOVI ALFIYATUS INSTITUT PESANTREN SUNAN +3579 IV 1780006101352 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SA'ADHAH DRAJAT LAMONGAN +ANGGUN MAULIDINA INSTITUT PESANTREN SUNAN +3580 IV 1780006101360 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MULIASARI DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3581 FAHRUR ROZY IV 1780006101378 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3582 SOFIAH IV 1780006101386 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3583 SILFINA NUR ROHMAH IV 1780006101394 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3584 ASHLIHATUR RO'FAH IV 1780006101402 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3585 NURIL HAKIKAH IV 1780006101410 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3586 ASFIYATUN NAZAROH IV 1780006101428 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +OKTAVIANI EKA NUR INSTITUT PESANTREN SUNAN +3587 IV 1780006101436 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADHANI DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3588 DEWI ROCHILAH IV 1780006101444 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3589 AINUN FITRI IV 1780006101451 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3590 ROIKHATUL MISKIYAH IV 1780006101469 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3591 NUR LAILI ILMIYATIN IV 1780006101477 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +NINGRUM RORO AYU INSTITUT PESANTREN SUNAN +3592 IV 1780006239533 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PUJIASTUTIK DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT PESANTREN SUNAN +3593 WILDAN FIRDAUS IV 1780006255133 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DRAJAT LAMONGAN +INSTITUT STUDI ISLAM +3594 RIZKI FADILAH IV 1710014453255 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PACITAN +INSTITUT STUDI ISLAM +3595 AZZA ROHWANI IV 1710014453263 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PACITAN +INSTITUT STUDI ISLAM +3596 ENO INDRAWAN IV 1710014453271 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PACITAN +INSTITUT STUDI ISLAM +3597 VIA VAUZITA FEBRIYANI IV 1710014453289 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PACITAN +FEBY AL AYU MAY INSTITUT STUDI ISLAM +3598 IV 1710014453297 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SHAROH MUHAMMADIYAH PACITAN +INSTITUT STUDI ISLAM +3599 GIARTI IV 1710014453305 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PACITAN +MUHAMMAD MUKHTAR INSTITUT STUDI ISLAM +3600 IV 1710014453313 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYAFA`AT MUHAMMADIYAH PACITAN +INSTITUT STUDI ISLAM +3601 NINING SOVIATRI IV 1710014453321 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PACITAN +HARDIANTI ASTRID INSTITUT STUDI ISLAM +3602 IV 1710014453339 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGUSTIN MUHAMMADIYAH PACITAN +INSTITUT STUDI ISLAM +3603 MUHAMMAD SAPUTRA IV 1710014453347 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PACITAN +INSTITUT STUDI ISLAM +3604 NUR SOLIKIN IV 1710014453354 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PACITAN +INSTITUT STUDI ISLAM +3605 LIA TRIANA IV 1710014453370 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PACITAN +RAHMA A`NUR NASSYA INSTITUT STUDI ISLAM +3606 IV 1710014453388 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PUTRI MUHAMMADIYAH PACITAN +INSTITUT STUDI ISLAM +3607 MUSIAWATI IV 1710014453396 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PACITAN +LORISTA SELVIANI INSTITUT STUDI ISLAM +3608 IV 1710014453404 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERMAY SUCY MUHAMMADIYAH PACITAN +INSTITUT STUDI ISLAM +3609 NADIA KUMALASARI IV 1710014453412 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PACITAN +INSTITUT STUDI ISLAM +3610 AULIATUL JANAH IV 1710014453420 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PACITAN +INSTITUT STUDI ISLAM +3611 MELLA SOPHYA LESTARI IV 1710014453438 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PACITAN +INSTITUT STUDI ISLAM +3612 RAHMA PRAMESWARI IV 1710014453446 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PACITAN +MUHAMMAD AUFA INSTITUT STUDI ISLAM +3613 IV 1710014453453 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANDHIKA MUHAMMADIYAH PACITAN +INSTITUT STUDI ISLAM +3614 RESTU MULIA WATI IV 1710014453461 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PACITAN +INSTITUT STUDI ISLAM +3615 ULFA MAWARDANI IV 1710014453479 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PACITAN +BARORO SUCI INSTITUT STUDI ISLAM +3616 IV 1710014663127 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMBARWANI MUHAMMADIYAH PACITAN +INSTITUT STUDI ISLAM +3617 RIAN SAPUTRI IV 1710014663135 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PACITAN +INSTITUT STUDI ISLAM +3618 Mela Asti Aulia IV 1710015579587 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PACITAN +SEKOLAH TINGGAI AGAMA ISLAM +3619 AMINATA ZUHRIYAH IV 1710014453487 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATUT THULLAB KEDIRI +SEKOLAH TINGGAI AGAMA ISLAM +3620 LAILA AZKA MUNYATI IV 1710014453495 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATUT THULLAB KEDIRI +SEKOLAH TINGGAI AGAMA ISLAM +3621 AZRIL SYAH RIFAL IV 1710014453503 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATUT THULLAB KEDIRI +SEKOLAH TINGGAI AGAMA ISLAM +3622 MOHAMMAD IBNU ADAM IV 1710014453511 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATUT THULLAB KEDIRI +SEKOLAH TINGGAI AGAMA ISLAM +3623 ARIF JUFRIANTO IV 1710014453529 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATUT THULLAB KEDIRI NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGAI AGAMA ISLAM +3624 AZA AZKIATUR ROHMAH IV 1710014453537 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATUT THULLAB KEDIRI +SEKOLAH TINGGAI AGAMA ISLAM +3625 MURDANI IV 1710014453545 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATUT THULLAB KEDIRI +MEILANY SYIFA SEKOLAH TINGGAI AGAMA ISLAM +3626 IV 1710014663143 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALKHUSNA HIDAYATUT THULLAB KEDIRI +SEKOLAH TINGGAI AGAMA ISLAM +3627 NILNA MUNNA IV 1710014663150 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATUT THULLAB KEDIRI +SEKOLAH TINGGAI AGAMA ISLAM +3628 YANI SELFIANA IV 1710014663168 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATUT THULLAB KEDIRI +SITI SUSILOWATI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3629 IV 1430029793690 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PRIMANINGTIYAS (STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3630 SITI MAUFIRAH IV 1430029793708 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3631 SHALWATI IV 1430029793716 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3632 SYAHKRAUL MUFIDOH IV 1430029793724 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +CAMELYA DWY SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3633 IV 1430029793732 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADHANA (STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3634 TRIAS NABILA AYU RIZKI IV 1430029793740 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3635 HIKMATUN NISA IV 1430029793757 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3636 FEMI HULI NAHDIA IV 1430029793765 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3637 LUTHFAH ROHMANIYAH IV 1430029793773 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3638 NADIA AUFA ZAHIRA IV 1430029793781 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3639 UMMI HABIBAH IV 1430029793799 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3640 MUHAMMAD HAIRIL IV 1430029793807 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3641 AZIZAH INTAN FRANSISKA IV 1430029793815 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3642 SITI YUSITA SARI IV 1430029793823 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3643 JIHAN KHOLIDAH IV 1430029793831 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +MOHAMMAD WAHYUDI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3644 IV 1430029793849 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SETIAWAN (STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3645 ANA KHOIRUNNISA' IV 1430029793856 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3646 KHOLIDATUL JANNAH IV 1430029793864 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3647 AMROSY IV 1430029793872 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3648 NUR AINIA IV 1430029793880 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +BAGUS MISBAHUS SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3649 IV 1430029793898 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUDUR (STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3650 SALLIMNA PREMILIYA IV 1430029793906 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3651 HIZBUL WATHON IV 1430029793914 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3652 IKMAL ALFISSURUR IV 1430029793922 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3653 HALIMATUS SA’DIYAH IV 1430029793930 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3654 SITTI KURNIA IV 1430029793948 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3655 CHOIRIL ANAM IV 1430029793955 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3656 Siti maulana dewi IV 1430030110256 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3657 Zafiroh sarifatul azizah IV 1430030117699 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3658 Nur hafidah IV 1430030115180 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AT-TAQWA BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3659 NI’MATUZ ZUHRIYAH IV 1780006101485 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR MENGANTI GRESIK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3660 FATIMATUZ ZAHRO' IV 1780006101493 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR MENGANTI GRESIK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3661 ANJAR FATMAWATI IV 1780006101501 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR MENGANTI GRESIK +MASRIFATIN SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3662 IV 1780006101519 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUNAWWAROH AZHAR MENGANTI GRESIK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3663 MOCHAMMAD ROZIKUN IV 1780006101527 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR MENGANTI GRESIK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3664 INTAN LAILY AGUSTIN IV 1780006101535 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR MENGANTI GRESIK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3665 DEWINTA MUNASAROH IV 1780006101543 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR MENGANTI GRESIK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3666 NUR LAILIYAH IV 1780006101550 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR MENGANTI GRESIK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3667 SEPTIA LAILATUN SAKDIA IV 1780006101568 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR MENGANTI GRESIK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3668 HUURIYAH SALASA IV 1780006101576 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR MENGANTI GRESIK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3669 DELLA DWI YANTI IV 1780006101584 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR MENGANTI GRESIK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3670 DIKA ALVIANI IV 1780006101600 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR MENGANTI GRESIK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3671 ALFIYAH OKTAFIYANI IV 1780006101626 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR MENGANTI GRESIK NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3672 MIRDA RUMAKAT IV 1780006101634 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR MENGANTI GRESIK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3673 ACHMAD FAIZ UDDIN IV 1780006101642 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR MENGANTI GRESIK +KARISMA NURUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3674 IV 1780006101659 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH AZHAR MENGANTI GRESIK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3675 SILVIANA EKA PUTRI IV 1780006101667 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR MENGANTI GRESIK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3676 NUR SA`DIYAH IV 1780006101675 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR MENGANTI GRESIK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3677 FAUZA NURUL ABDILLAH IV 1780006101683 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR MENGANTI GRESIK +MUHAMMAD SYAHRUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3678 IV 1780006101691 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MI'ROJI AZHAR MENGANTI GRESIK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3679 DEWI KARTIKA SARI IV 1780006101709 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR MENGANTI GRESIK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3680 KHUSNUL MASRIFAH IV 1780006261388 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR MENGANTI GRESIK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3681 MAYANG DWI YULIANTI IV 1780006255141 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR MENGANTI GRESIK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3682 Muhammad Irham Najib IV 1780007082031 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR MENGANTI GRESIK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3683 Abdulloh Faiz Mubarok IV 1780007082817 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR MENGANTI GRESIK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3684 ACH. ZAINI IV 1400023489934 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIDIYAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3685 SYAIFUR ROHMAN IV 1400023489942 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIDIYAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3686 BAHRUDIN IV 1400023489959 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIDIYAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3687 HABIBETUL HASANAH IV 1400023489967 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIDIYAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3688 LAILATUL MUTMAINNAH IV 1400023489975 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIDIYAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3689 ACH. DANI IV 1400023489983 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIDIYAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3690 FATHORROSI IV 1400023489991 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIDIYAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3691 SAIFUL JAMIL IV 1400023490007 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIDIYAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3692 SOHIBUS SULTON IV 1400023490015 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIDIYAH BANGKALAN +MOH. HASAN SAIFUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3693 IV 1400023490023 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RIZAL HAMIDIYAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3694 LAILATUL ROFIAH IV 1400023490031 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIDIYAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3695 NADIYATUR ROHMAH IV 1400023490049 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIDIYAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3696 HABIBIY IV 1400023490056 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIDIYAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3697 ANISA DURI IV 1400023490064 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIDIYAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3698 ROFI'ATUZ ZAINIYAH IV 1400023490072 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIDIYAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3699 ALFIN NAJJEMI IV 1400023490080 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIDIYAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3700 AFIFUDDIN IV 1400023490098 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIDIYAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3701 NUR HALIMAH IV 1400023490106 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIDIYAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3702 NOR AZIZEH IV 1400023490114 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIDIYAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3703 MUAZZAH IV 1400023490122 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIDIYAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3704 TOYYIBEH IV 1400023490130 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIDIYAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3705 HALIMATUS SAKDIYAH IV 1400023490148 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIDIYAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3706 SITI NURHIDAYAH IV 1400023490155 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIDIYAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3707 IMAMATUL ADELIA IV 1400023490163 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIDIYAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +3708 MUYASSAROH IV 1400023585467 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMIDIYAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3709 MUCHLES IV 1400023490171 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AKBAR SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3710 ILMI AMALIA MAGHFIROH IV 1400023490189 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AKBAR SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3711 SITI RAHMATUL INSANI IV 1400023490197 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AKBAR SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3712 DONA AULIA VERONIKA IV 1400023490205 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AKBAR SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3713 RUDI SETIAWAN IV 1400023490213 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AKBAR SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3714 MUCHAMAD ROSUL IV 1400023490221 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AKBAR SURABAYA +MUHAMMAD ZAINUR SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3715 IV 1400023490239 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RIDHO AKBAR SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3716 SOFIATUL HASANAH IV 1400023490247 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AKBAR SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3717 FUDAILI IV 1400023490254 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AKBAR SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3718 ABD HAYYI IV 1400023490262 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AKBAR SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3719 ANDRI ROHIM IV 1400023490270 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AKBAR SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3720 NIA ANDRIANI IV 1400023490288 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AKBAR SURABAYA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3721 SYAUQIYATUL LATIFAH IV 1400023490296 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AKBAR SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3722 EMI TAHMIDA IV 1400023490304 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AKBAR SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3723 ADZKIYATUR RAHMAH IV 1400023490312 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AKBAR SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3724 CHOIRUNNISA IV 1400023490320 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AKBAR SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3725 EMIL LAILATUL KAMILAH IV 1400023490338 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AKBAR SURABAYA +NAYLA BATASYA AISYAH SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3726 IV 1400023490346 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ROYYANI AKBAR SURABAYA +ANANTA NURJIANTO SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3727 IV 1400023490353 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PUTRI AKBAR SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3728 Mirza Nuriyah Fahma IV 1400023600191 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AKBAR SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3729 A. Syauki Efendi IV 1400023490361 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH PAMEKASAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3730 Rina Wasyiatul Firdausiyah IV 1400023490379 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH PAMEKASAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3731 Imron Rofiqi IV 1400023490387 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH PAMEKASAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3732 Diana Fajariyah IV 1400023490395 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH PAMEKASAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3733 Inayatus Zulfa IV 1400023490403 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH PAMEKASAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3734 Rohanni IV 1400023490411 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH PAMEKASAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3735 Musfiroh IV 1400023490429 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH PAMEKASAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3736 Abd Rosyid IV 1400023490437 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH PAMEKASAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3737 Mahrus Ali Malkan IV 1400023490445 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH PAMEKASAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3738 Ellyatul Mukarromah IV 1400023596613 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH PAMEKASAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3739 Halimatus Sakdiyah IV 1420022294523 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITHRAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3740 Taru Kanuragansah IV 1420022294531 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITHRAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3741 Arinatul Faikhoh IV 1420022294549 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITHRAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3742 Nur Kusmiati IV 1420022294556 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITHRAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3743 Adinda Liana Putri IV 1420022294564 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITHRAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3744 Raihan Salsabila IV 1420022294572 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITHRAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3745 Nur Azizah IV 1420022294580 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITHRAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3746 Siti Maisaroh IV 1420022294598 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITHRAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3747 Ach. Mujib Murtadho IV 1420022294606 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITHRAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3748 Saidatul Abediyeh IV 1420022294614 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITHRAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3749 Andriana Nurul Hidayah IV 1420022294622 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITHRAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3750 Choirul Nisa IV 1420022294630 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITHRAH +Moch Ansori Magfur SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3751 IV 1420022294648 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Ibrahim FITHRAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3752 Akhmad Nurul Huda IV 1420022294655 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITHRAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3753 Halimatus Sa'diyah IV 1420022294663 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITHRAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3754 Choirul Anam IV 1420022294671 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITHRAH +Muhammad Syahril SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3755 IV 1420022294689 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Munawwir Habibullah FITHRAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3756 Nurul Qomariya Al Vittrah IV 1420022294697 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITHRAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3757 Muhammad Sholehuddin IV 1420022294705 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITHRAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +3758 Saiful Rijal IV 1420022487820 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITHRAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3759 VIA SAFITRI IV 1710014453552 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATTAH PACITAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3760 Nur Kolis Latif IV 1710014453560 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATTAH PACITAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3761 Umdatul Khofifah IV 1710014453578 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATTAH PACITAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3762 SUCI ROKHANIAH IV 1710014453586 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATTAH PACITAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3763 MUALIFIN IV 1710014453594 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATTAH PACITAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3764 LADY AULIA PANGESTI IV 1710014453602 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATTAH PACITAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3765 HANIF AULIYA RABBANI IV 1710014453610 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATTAH PACITAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3766 Deoval Fikri Premadhana IV 1710014453628 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATTAH PACITAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3767 Ria Durrotul Fitriyah IV 1710014453636 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATTAH PACITAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3768 Rizky Wahyu Pratama IV 1710014453644 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATTAH PACITAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3769 Moh. Zainuddin IV 1400023490452 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUJTAMA PAMEKASAN NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3770 Ely Zahrah IV 1400023490460 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUJTAMA PAMEKASAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3771 Wahidatul latifah IV 1400023490478 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUJTAMA PAMEKASAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3772 Riki Maulana IV 1400023490486 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUJTAMA PAMEKASAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3773 Mufarrohah IV 1400023490494 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUJTAMA PAMEKASAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3774 Nabilatul Islamiyah IV 1400023490502 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUJTAMA PAMEKASAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3775 Elly Wahdania IV 1400023490510 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUJTAMA PAMEKASAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3776 Moh. Mahfud IV 1400023490528 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUJTAMA PAMEKASAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3777 Kholilah IV 1400023490536 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUJTAMA PAMEKASAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3778 Siti Aisyah IV 1400023490544 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUJTAMA PAMEKASAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3779 Najwan Nafiah IV 1400023490551 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUJTAMA PAMEKASAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3780 Ulfatul Hasanah IV 1400023490569 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUJTAMA PAMEKASAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3781 Millatul Islamiyah IV 1400023585475 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUJTAMA PAMEKASAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3782 Nova Agustin IV 1400023585483 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUJTAMA PAMEKASAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3783 Nur Diana Holidah IV 1400023585491 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUJTAMA PAMEKASAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3784 DWI APRILIA PUTRI IV 1440024526276 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASINI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3785 RASMI SIOMPU IV 1440024526284 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASINI PASURUAN +MUHAMMAD FAWAIZUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3786 IV 1440024526292 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISBAH YASINI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3787 MUFIDA HAYATUN NUFUS IV 1440024526300 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASINI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3788 ULAIFAH DIHAN SAFITRI IV 1440024526318 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASINI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3789 NAZWA INDINI PUTRI IV 1440024526326 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASINI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3790 MALIK FAHAD IV 1440024526334 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASINI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3791 MUZAYYID HUSEN IV 1440024526342 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASINI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3792 FITRIA IV 1440024526359 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASINI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3793 KUNTI AULIYA DEWI NURI IV 1440024526367 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASINI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3794 FAHRUL HUZI IV 1440024526375 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASINI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3795 ALFINA DAMAYANTI IV 1440024526383 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASINI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3796 ISTIANAH IV 1440024526391 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASINI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3797 MASFUFA SRI RAHAYU IV 1440024526409 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASINI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3798 Septia Emiliana putri IV 1440024526417 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASINI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3799 M. C. Fury feviola IV 1440024526425 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASINI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3800 Ali Gibrihi IV 1440024526433 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASINI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3801 Rodifatul Jannah IV 1440024526441 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASINI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3802 MOCH JIBRIL IV 1440024778091 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASINI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +3803 DEWI MUSYARROFAH IV 1440024778109 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASINI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +3804 Muhammad Abdul Halim NAJAH INDONESIA MANDIRI IV 1410024273435 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOARJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +3805 Khoirun Nisa' NAJAH INDONESIA MANDIRI IV 1410024273443 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOARJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +3806 Khurrotun Nafisah NAJAH INDONESIA MANDIRI IV 1410024273450 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOARJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +3807 Imroatul Imamah NAJAH INDONESIA MANDIRI IV 1410024273468 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOARJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +3808 Mochammad Alif Rizki NAJAH INDONESIA MANDIRI IV 1410024273476 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOARJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +3809 Eva Milatul Ghaniva NAJAH INDONESIA MANDIRI IV 1410024273484 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOARJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +3810 Muhammad Hanafi NAJAH INDONESIA MANDIRI IV 1410024273492 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOARJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +3811 Ahmad Dani Husni NAJAH INDONESIA MANDIRI IV 1410024273500 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOARJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +3812 Atma Luthfana NAJAH INDONESIA MANDIRI IV 1410024273518 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOARJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +Amelia Nur Hanik +3813 NAJAH INDONESIA MANDIRI IV 1410024273526 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Trisnawati +SIDOARJO NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +Mochamad Wahyu Ananda +3814 NAJAH INDONESIA MANDIRI IV 1410024433781 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Apriyanto +SIDOARJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +ANANDA AKMAL +3815 NAJAH INDONESIA MANDIRI IV 1410024463770 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIBATULLOH +SIDOARJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3816 AHMAD ZAKI HASAN IV 1420022294713 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAHDZIB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3817 ADITYA SAEFUL ARIFIN IV 1420022294721 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAHDZIB +NUR HIDAYATUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3818 IV 1420022294739 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHASANAH TAHDZIB +RIZQI FAJRIYATUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3819 IV 1420022294747 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITRIYAH TAHDZIB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3820 ATIK UL MA'RUFAH IV 1420022294754 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAHDZIB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3821 NURUL MUTOHAROH IV 1420022294762 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAHDZIB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3822 SITI MUKHARROROH IV 1420022294770 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAHDZIB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3823 ICHSAN KHOTIM IV 1420022294788 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAHDZIB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3824 FAIZATUN NAHDIYAH IV 1420022294796 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAHDZIB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3825 ANI ANWAROH IV 1420022294804 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAHDZIB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3826 MUHTAR SAFAAT IV 1420022294812 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAHDZIB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3827 AINUN FRISDA NADHIROH IV 1420022294820 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAHDZIB +ARIFA FAZA AUNANIL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3828 IV 1420022294838 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GHINA TAHDZIB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3829 NGIFAH HANI'A IV 1420022294846 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAHDZIB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3830 ELLA NUR AISAH IV 1420022294853 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAHDZIB +AFIFATU DZAKIROTUN SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3831 IV 1420022294861 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NIKMAH TAHDZIB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3832 AH ZAKI ASSABIT IV 1420022294879 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAHDZIB +NAILA FARIHATUN SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3833 IV 1420022294887 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NIKMAH TAHDZIB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3834 NABILATUL AZMI IV 1420022294895 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAHDZIB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3835 DUROTUN NASIHAH IV 1420022294903 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAHDZIB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3836 EKA NURUL FADILA IV 1420022294911 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAHDZIB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3837 JANNATUL HULDIAH IV 1420022294929 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAHDZIB +MUHAMMAD UMAR SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3838 IV 1420022294937 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SARIFUDIN TAHDZIB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3839 AHMAD BAEHAQI IV 1420022294945 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAHDZIB +MUHAMMAD ZAKKY SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AT- +3840 IV 1420022294952 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZARKASI TAHDZIB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3841 SANTRI SHOIM HABIBI IV Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ATTANWIR BOJONEGORO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3842 ALFIANA NUR MAGFIROH IV 1780006101725 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ATTANWIR BOJONEGORO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3843 SALSA BELA PUTRI IV 1780006101733 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ATTANWIR BOJONEGORO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3844 FAJAR MUKHIBBUDDIN IV 1780006101741 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ATTANWIR BOJONEGORO +ZULFA LAILATUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3845 IV 1780006101758 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUNAWIROH ATTANWIR BOJONEGORO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3846 NAJWA FATMA AZZAHRA IV 1780006101766 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ATTANWIR BOJONEGORO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3847 ZUSRI ALFIYAH IV 1780006101774 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ATTANWIR BOJONEGORO +MUHAMMAD +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3848 WILDANUSSOFA AULYAUL IV 1780006101782 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ATTANWIR BOJONEGORO +FIKRI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3849 NASIHATUR ROWIYAH IV 1780006101790 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ATTANWIR BOJONEGORO +NA'IMATUN FATMA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3850 IV 1780006101808 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULIDA ATTANWIR BOJONEGORO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3851 UTIYA NUR HIKMAH IV 1780006101816 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ATTANWIR BOJONEGORO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3852 VINA KISMATUN NIKMAH IV 1780006101824 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ATTANWIR BOJONEGORO +JIHAN SAADATUS SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3853 IV 1780006101832 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALSABILA ATTANWIR BOJONEGORO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3854 NURUS SILMIYAH IV 1780006101840 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ATTANWIR BOJONEGORO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3855 AHSANU NADIA IV 1780006101857 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ATTANWIR BOJONEGORO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3856 AZMI NAILATUL YOHANA IV 1780006101865 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ATTANWIR BOJONEGORO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3857 LAILA NUR LUTHFIYAH IV 1780006101873 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ATTANWIR BOJONEGORO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3858 LAILATUL MAHMUDAH IV 1780006101881 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ATTANWIR BOJONEGORO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3859 LATHIFATUL LAILUL AZMI IV 1780006101899 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ATTANWIR BOJONEGORO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3860 MIRDA AINI FAHMA IV 1780006101907 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ATTANWIR BOJONEGORO NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3861 NICO NURSANDI IV 1780006101915 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ATTANWIR BOJONEGORO +AHSANTI ILA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3862 IV 1780006239541 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLIYATIL ISLAMIYAH ATTANWIR BOJONEGORO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3863 DEVI NUR INDAH SARI IV 1780006239558 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ATTANWIR BOJONEGORO +MOHAMMAD ALAN NUARY SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3864 IV 1780006239566 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HYANG KSATRIA ATTANWIR BOJONEGORO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3865 LAILIA ALFINA ROHMATIN IV 1780006239574 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ATTANWIR BOJONEGORO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3866 SUKRON MAKMUN IV 1400023490577 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HIKMAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3867 ABU YASIT AL BUSTOMI IV 1400023490585 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HIKMAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3868 NURUL ISTIANA IV 1400023490593 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HIKMAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3869 SHOFIA NAVISA IV 1400023490601 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HIKMAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3870 ACH LUKMAN HAKIM IV 1400023490619 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HIKMAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3871 MUAFI IV 1400023490627 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HIKMAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3872 ROHMATUL AINI IV 1400023490635 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HIKMAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3873 ACH. HUSAINI IV 1400023490643 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HIKMAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3874 DIANA NOVITA SARI IV 1400023490650 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HIKMAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3875 UMMI HANI' IV 1400023490668 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HIKMAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3876 MUHKLAS UBAIDILLAH IV 1400023490676 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HIKMAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3877 SOFIATUL MUKARROMAH IV 1400023490684 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HIKMAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3878 ZAINAL ARIFIN IV 1400023490692 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HIKMAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3879 MARIA ULFA IV 1400023490700 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HIKMAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3880 ACH. SHOWEBI IHSAN IV 1400023490718 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HIKMAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3881 SAHRULOH IV 1400023490726 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HIKMAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3882 AINUN RAHMADANI IV 1400023490734 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HIKMAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3883 BUSTANUL ARIFIN IV 1400023585509 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HIKMAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3884 MUAMALAH IV 1400023585517 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HIKMAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3885 NUR ISKANDAR IV 1400023585525 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HIKMAH BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3886 ACH FARHAN DARUL ULUM BANYUANYAR IV 1400023490742 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN JAWATIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3887 Ach Khoirul Anam DARUL ULUM BANYUANYAR IV 1400023490759 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN JAWATIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3888 Hidayatullah DARUL ULUM BANYUANYAR IV 1400023490767 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN JAWATIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3889 IQBAL MAULANA DARUL ULUM BANYUANYAR IV 1400023490775 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN JAWATIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3890 M. Naqdzan Desmaniar DARUL ULUM BANYUANYAR IV 1400023490783 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN JAWATIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3891 Moh Ilham Arifin DARUL ULUM BANYUANYAR IV 1400023490791 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN JAWATIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3892 Muhamad Rudi DARUL ULUM BANYUANYAR IV 1400023490809 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN JAWATIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3893 NAILA NAFILA DARUL ULUM BANYUANYAR IV 1400023490817 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN JAWATIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3894 Nasrullah DARUL ULUM BANYUANYAR IV 1400023490825 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN JAWATIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3895 ABD HAFID DARUL ULUM BANYUANYAR IV 1400023490833 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN JAWATIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3896 Maskur DARUL ULUM BANYUANYAR IV 1400023490841 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN JAWATIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3897 Moh. Khalifi DARUL ULUM BANYUANYAR IV 1400023490858 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN JAWATIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3898 Ach Fariqur Rohman DARUL ULUM BANYUANYAR IV 1400023490866 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN JAWATIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3899 Rifqi Hannani DARUL ULUM BANYUANYAR IV 1400023490874 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN JAWATIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3900 NURUL ANAM DARUL ULUM BANYUANYAR IV 1400023490882 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN JAWATIMUR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3901 MARWAH DARUL ULUM BANYUANYAR IV 1400023490890 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN JAWATIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3902 ABDUL HARIS DARUL ULUM BANYUANYAR IV 1400023585533 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN JAWATIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3903 MAWARDI DARUL ULUM BANYUANYAR IV 1400023585541 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN JAWATIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3904 KHAIRUL UMAM DARUL ULUM BANYUANYAR IV 1400023585558 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN JAWATIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3905 S Asiyatun Noroniyah DARUL ULUM BANYUANYAR IV 1400023585566 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN JAWATIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3906 AS'ADANA WAFIROH IV 1430029793963 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3907 FARIDATUL MA'RIFAH IV 1430029793971 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM BANYUWANGI +MOH. FIRMAN ADRI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3908 IV 1430029793989 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHOIRON DARUL ULUM BANYUWANGI +MOHAMMAD NAZRIL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3909 IV 1430029793997 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ILHAM DARUL ULUM BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3910 RISMA AYU BUDIANA IV 1430029794003 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3911 RIZQA FATIMATUZ ZAHRA IV 1430029794011 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM BANYUWANGI +PUTRA DHANIEL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3912 IV 1430029794029 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANGGARA DARUL ULUM BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3913 ZULEYHA BELLA RIVELLA IV 1430029794037 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3914 ULFATUR ROSYIDAH IV 1430029794045 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3915 ARIUSKA EGA MAULANA IV 1430029794052 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3916 AISYATUL JANNAH IV 1430029794060 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3917 MOHAMAD AGUNG INSANI IV 1430030110264 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3918 NURUSSARIROH IV 1710014453651 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DIPONEGORO TULUNGAGUNG +RAHMA NIHAYATU SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3919 IV 1710014453669 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUSNIA DIPONEGORO TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3920 IKRIMA ADILIA AHMAD IV 1710014453677 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DIPONEGORO TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3921 MILA WULANDARI IV 1710014453685 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DIPONEGORO TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3922 BALQIS NABILAH IV 1710014453693 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DIPONEGORO TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3923 EKA BAMBANG SEPTIYAN IV 1710014453701 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DIPONEGORO TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3924 FINA WAFA UL HIDAYAH IV 1710014453719 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DIPONEGORO TULUNGAGUNG +MUHAMMAD SALMAN AL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3925 IV 1710014453727 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FARIS DIPONEGORO TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3926 SEPTIANA NURHAYATI IV 1710014453735 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DIPONEGORO TULUNGAGUNG +SITI ROFIQOTUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3927 IV 1710014453743 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHMUDAH DIPONEGORO TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3928 ALDZI FATHUL HAMID IV 1710014453750 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DIPONEGORO TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3929 ATA SYFAL'ULA IV 1710014453768 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DIPONEGORO TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3930 DAVID ABDI SAHRUDIN IV 1710014453776 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DIPONEGORO TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3931 DINA FAIDATUL UMMAH IV 1710014453784 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DIPONEGORO TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3932 HUSNA SABILA ANNUHA IV 1710014453792 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DIPONEGORO TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3933 INDAH IRKHAMINUHA IV 1710014453800 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DIPONEGORO TULUNGAGUNG +MUH ALFIN NURUDDIN SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3934 IV 1710014453818 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAROINI DIPONEGORO TULUNGAGUNG +MUHAMMAD FASHIKUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3935 IV 1710014453826 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LISANI ASSHIDIQI DIPONEGORO TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3936 ROHANA RIDHO RAHAYU IV 1710014453834 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DIPONEGORO TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3937 SUNDARI IV 1710014453842 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DIPONEGORO TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3938 VINA KHOIRUNNISA' IV 1710014453859 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DIPONEGORO TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3939 KUNI LIQOIS SHOFA IV 1710014453867 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DIPONEGORO TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3940 NAJIYA HASNA NISA' IV 1710014663184 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DIPONEGORO TULUNGAGUNG +AFRILIA NAFATUN SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3941 IV 1710014663192 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NIKMAH DIPONEGORO TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3942 SITI UMI NAFIAH IV 1710014663200 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DIPONEGORO TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +3943 Ma’arif Asroful Muttaqin IV 1710014453875 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD ALI SHODIQ +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +3944 Nilna Ilman Nafia IV 1710014453883 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD ALI SHODIQ +Muhammad Sukron SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +3945 IV 1710014453891 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Kamdani MUHAMMAD ALI SHODIQ +Muhammad Yahya Shidam SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +3946 IV 1710014453909 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Arrodad MUHAMMAD ALI SHODIQ NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +3947 Isnaini Nurul Lailiyah IV 1710014453917 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD ALI SHODIQ +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +3948 Shofia Hikmatul Maula IV 1710014453925 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD ALI SHODIQ +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +3949 Muhamad Kamal Ramdani IV 1710014453933 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD ALI SHODIQ +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +3950 Fasha Norrizawati IV 1710014453941 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD ALI SHODIQ +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +3951 Alfa Rahmadayanti IV 1710014453958 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD ALI SHODIQ +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KH. +3952 WAKIDATUS SYIFA ULINA IV 1710014703592 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD ALI SHODIQ +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3953 HIDAYAT SYAROFI ANWAR IV 1710014453966 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF MAGETAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3954 MIFTAKHUR ROHMAH IV 1710014453974 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF MAGETAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3955 NAIMATUL HIDAYAH IV 1710014453982 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF MAGETAN +SILMA HAMIDATUZ SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3956 IV 1710014453990 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZAHRO MAARIF MAGETAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3957 SUCI SITI RAUDOH IV 1710014454006 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF MAGETAN +MELVIN TIANA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3958 IV 1710014454014 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANGGRAINI MAARIF MAGETAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3959 MOH. MUSTOFA AZIZ IV 1710014454022 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF MAGETAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3960 DWI IRFAN NURDIANSYAH IV 1710014454030 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF MAGETAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3961 INA WIJAYANTI IV 1710014454048 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF MAGETAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3962 WAHIDATUL ISTIQOMAH IV 1710014454055 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF MAGETAN +KHARISMA PUTRI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3963 IV 1710014454063 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +INDARYANI MAARIF MAGETAN +KHOIRUNNISA PUTRI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3964 IV 1710014454071 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADHANTI MAARIF MAGETAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3965 SARISSAKOTI IV 1710014454089 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF MAGETAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3966 RIRI RISMAWATI IV 1710014454097 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF MAGETAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3967 HANIF YULFA ROSIDHA IV 1710014454105 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF MAGETAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3968 FISFA FIRDASARI IV 1710014454113 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF MAGETAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3969 NUR ALIF FITRIANI IV 1710014454121 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF MAGETAN +SHOFIYAH UMI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3970 IV 1710014454139 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHOIROTIN MAARIF MAGETAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3971 AKBAR MUHAMMAD IV 1710014454147 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF MAGETAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3972 MOHAMMAD ATHOULLOH IV 1400023490916 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAMPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3973 MAIMUNAH IV 1400023490924 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAMPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3974 Siti HOIRUN NISA' IV 1400023490932 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAMPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3975 ISTIANA IV 1400023490940 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAMPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3976 SYARIF MUSTAFA AMIN IV 1400023490957 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAMPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3977 ZAINAB IV 1400023490965 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAMPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3978 ALFINA LATIFAH IV 1400023490973 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAMPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3979 BERDI IV 1400023490981 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAMPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3980 JEFRI MAULANA IV 1400023490999 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAMPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3981 ILMIYATUS SHOLEHA IV 1400023491005 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAMPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3982 ALI IMRON IV 1400023491013 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAMPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3983 Haliza Putri Nurmaghfiyah IV 1710014688983 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF MAGETAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3984 HASAN IV 1400023585574 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAMPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3985 M. HALILURROHMAN IV 1400023585582 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAMPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3986 ROHIMAH IV 1400023585590 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAMPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3987 NAILATUL KUMALA IV 1400023585608 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAMPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3988 GHEISUL QORONI IV 1400023585616 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAMPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3989 SALMAN IV 1400023596621 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAMPANG +VERA NOFIATU SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3990 IV 1400023596639 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SHOLEHATI MAARIF SAMPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3991 ZILVA JAZILAH IV 1400023600209 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAMPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3992 BUSTANUL ARIFIN IV 1400023596647 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAMPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3993 IMAM SOPI’I IV 1710014449485 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULA NGANJUK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3994 LAELATUN NIKMAH IV 1710014449493 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULA NGANJUK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3995 NADIA IFTAHUL ULIA IV 1710014449501 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULA NGANJUK NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3996 NISWATUL FIJRIYAH IV 1710014454154 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULA NGANJUK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3997 RAHMA ISNAWATI IV 1710014454162 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULA NGANJUK +SHELA AWALU KHUSNA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3998 IV 1710014454170 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADHANI MIFTAHUL ULA NGANJUK +HUSNA ALFINATUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +3999 IV 1710014454188 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZIZAH MIFTAHUL ULA NGANJUK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4000 SHINTA AULIA HADI IV 1710014454196 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULA NGANJUK +AGUSTIN LU’LU’IL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4001 IV 1710014454204 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAKNUN MIFTAHUL ULA NGANJUK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4002 ANISA NOFITASARI IV 1710014454212 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULA NGANJUK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4003 Adelia Ayu Agustiningrum IV 1710014454220 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULA NGANJUK +Mohammad Afilatul SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4004 IV 1710014454238 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Rochman MIFTAHUL ULA NGANJUK +Anistri Shac’bannia SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4005 IV 1710014454246 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Handini putri MIFTAHUL ULA NGANJUK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4006 Anita Eka Wulandari IV 1710014454253 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULA NGANJUK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4007 ARIK ARIYANTI IV 1710014454261 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULA NGANJUK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4008 IKA MEYLINA SARI IV 1710014454279 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULA NGANJUK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4009 ROIFATUL JAYYIDAH IV 1710014663218 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULA NGANJUK +SITI IMROATUS SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4010 IV 1710014663234 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SHOLIKAH MIFTAHUL ULA NGANJUK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4011 Qorik kholiya Mega permai IV 1710014688991 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULA NGANJUK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4012 Fatma Nur Vaiza IV 1710014698735 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULA NGANJUK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4013 ULFATUL HASANAH IV 1430029789243 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4014 MOH ADAM FIRMANSYAH IV 1430029789250 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4015 HIDAYATUL ISNAINI IV 1430029789268 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4016 ROSITA WARDANI IV 1430029789276 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4017 FATIMATUZ ZAHRO IV 1430029789284 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4018 NURUL HAKIMAH IV 1430029789292 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4019 ZAINIATUZ ZUHROH IV 1430029789300 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4020 DEVI AIS ROJABI IV 1430029789318 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +DEVI ISMA ROMIYATUR SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4021 IV 1430029789326 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ROFIQOH MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4022 MOCH MAHMUDI IV 1430029789334 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4023 DEWI HARDIYANTI IV 1430029789342 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4024 SOFHAL JAMIL IV 1430029789359 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4025 MOCHAMAD RIYAN IV 1430029789367 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4026 AMIRUDDIN IV 1430029789375 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4027 ABDUL ROHMAN IV 1430029789383 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +AHMAD DANI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4028 IV 1430029789391 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NOERHIDAYAT MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4029 ASY-HADUR ROFIQ IV 1430029789409 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4030 HOFIFA IV 1430029789417 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4031 JANNATUL FIRDAUS IV 1430029789425 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4032 IRFAN MAULANA IV 1430029789433 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4033 AHMAD ZAINI IV 1430029789441 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4034 ABDUL QODIR IV 1430029789458 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4035 SYIFA'US SYARIFAH IV 1430029789466 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4036 LULUK MUKARROMAH IV 1430029789474 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +MUHAMMAD SOLEH SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4037 IV 1430030061046 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDIN MIFTAHUL ULUM LUMAJANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4038 ANIS MIRANDA MUHAMMADIYAH PACIRAN IV 1780006099242 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4039 NOVIA RAHMAWATI MUHAMMADIYAH PACIRAN IV 1780006099259 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4040 DESI NANDA ISLAMIYAH MUHAMMADIYAH PACIRAN IV 1780006099267 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4041 UMMU NABILA MUHAMMADIYAH PACIRAN IV 1780006099275 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMONGAN NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4042 DWI ANGGUN PRATIWI MUHAMMADIYAH PACIRAN IV 1780006099283 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4043 DANIA RAMADANI MUHAMMADIYAH PACIRAN IV 1780006099291 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +MOHAMMAD ALIEFUL +4044 MUHAMMADIYAH PACIRAN IV 1780006099309 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITHRO +LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4045 FERA AIDA SAPUTRI MUHAMMADIYAH PACIRAN IV 1780006099317 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4046 AGGA NAUFAL MANUUN MUHAMMADIYAH PACIRAN IV 1780006099325 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4047 AMELIA RUSDIANA DEWI MUHAMMADIYAH PACIRAN IV 1780006099333 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +NOR HIDAYATULLAH +4048 MUHAMMADIYAH PACIRAN IV 1780006099341 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ROMADHONI +LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4049 MOH. FAIZAL MUTTAQIN MUHAMMADIYAH PACIRAN IV 1780006099358 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4050 HAIKAL MUHAMMADIYAH PACIRAN IV 1780006099366 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4051 EKA AKMAL ALAUDDIN MUHAMMADIYAH PACIRAN IV 1780006099374 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +MUHAMMAD TEGUH +4052 MUHAMMADIYAH PACIRAN IV 1780006099382 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KURNIAWAN +LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4053 FITA AZIMATUL RUSAH MUHAMMADIYAH PACIRAN IV 1780006099390 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4054 WARDATUL USROTINA MUHAMMADIYAH PACIRAN IV 1780006099408 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4055 MASITHO RAHMANIA MUHAMMADIYAH PACIRAN IV 1780006099416 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4056 SITI INTA NUR AINI MUHAMMADIYAH PACIRAN IV 1780006239582 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4057 Irara Pebrianti MUHAMMADIYAH PACIRAN IV 1780006261396 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4058 Muhammad Supri IV 1430029789482 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4059 Nurul Lailatul Aulia IV 1430029789490 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4060 Muh Royyan Ramadani IV 1430029789508 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4061 Aprilia Dyah Ngestiti IV 1430029789516 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4062 Ismatul Maula IV 1430029789524 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4063 Naufal Kasyfil Azizi IV 1430029789532 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4064 Anandita Salsabila IV 1430029789540 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4065 Himmatul Khoiroh IV 1430029789557 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4066 Imeldha Erza Aurellia IV 1430029789565 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4067 Dinda Ayu Saputri IV 1430029789573 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4068 Ainur Indra Bahtiar IV 1430029789581 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4069 Karimatun Nisa IV 1430029789599 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4070 Arif Andi Prasetya IV 1430029789607 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4071 Maulida Zulfa Faradilla IV 1430029789615 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4072 Rizki Yulia Nanda IV 1430029789623 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4073 Rofiatus Zahro IV 1430029789631 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4074 Lailatul Komariya IV 1430029789649 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4075 Robiatul Adawiyah IV 1430029789656 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4076 Miftahul Jannah IV 1430029789664 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4077 Ahmad Kamaluddin IV 1430029789672 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4078 Yayuk Wardatul Hasanah IV 1430029789680 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO +Muhammad Arya Anggara SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4079 IV 1430029789698 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Pradika MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4080 Fatimatus Zahro IV 1430030061053 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4081 Ahmad Basir Hanif IV 1430030061061 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4082 Fatimatus Zahro IV 1430030061079 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH PROBOLINGGO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4083 AHMAD FADEL FAHLEFI IV 1710014449519 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4084 NILLA KHOIROTUN NISAA' IV 1710014449527 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH TULUNGAGUNG +TAUFIQ HANIF SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4085 IV 1710014449543 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SHOLEHUDIN MUHAMMADIYAH TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4086 SYOFATUN NADIFAH IV 1710014449550 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4087 CHRISNA APRINO LUBIS IV 1710014449568 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH TULUNGAGUNG +HAFIDAH MIR'ATUS SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4088 IV 1710014449576 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SHOLIKHAH MUHAMMADIYAH TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4089 RIZKY ADE NOVA IV 1710014449584 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4090 AMELIYA ARDIANI IV 1710014449592 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH TULUNGAGUNG +AHMAD RIJAL NUR SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4091 IV 1710014449600 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHOIRI MUHAMMADIYAH TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4092 AZHIZAH KHOIRUNISYA IV 1710014449618 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4093 ANISSA RACHMA FAUZIAH IV 1710014449626 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4094 RADYA PUTRA ARWENDA IV 1710014449634 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4095 DELLA AYU WIDYADANA IV 1710014449642 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH TULUNGAGUNG +ANANDA CHOIRUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4096 IV 1710014449659 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +APRILIAN MUHAMMADIYAH TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4097 DEWI TRI MAYASARI IV 1710015579595 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH TULUNGAGUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4098 RESTUPURWO WIDODO IV 1710014449667 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PACITAN +AFIFAH SYIFA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4099 IV 1710014449675 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHOIRUNISA NAHDLATUL ULAMA PACITAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4100 RIKI AGUS SAPUTRO IV 1710014449683 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PACITAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4101 VIGO RANGGA SAPUTRA IV 1710014449691 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PACITAN +SALSABIL REIHANA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4102 IV 1710014449709 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AFIFAH NAHDLATUL ULAMA PACITAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4103 AHMAD ZAKI ABROR IV 1710014449717 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PACITAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4104 AHMAD MAULANA IV 1710014449725 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PACITAN +AHMAD FAUZI AL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4105 IV 1710014449733 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MATHLUBI NAHDLATUL ULAMA PACITAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4106 WAHYU WIDAYANTI IV 1710014449741 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PACITAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4107 SOFY NUR FADHILAH IV 1710014449758 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PACITAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4108 FAHRUDDIN ZAIDULLOH IV 1710014449766 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PACITAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4109 FARIZ DANI AHSAN IV 1710014449774 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PACITAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4110 AFIF NURROHMAN IV 1710014449782 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PACITAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4111 MUHAMAD FAIZAL IV 1710014449790 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PACITAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4112 DIKA WAHYU SAPUTRA IV 1710014663242 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PACITAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4113 NAFILATUS SYAMSIYAH NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430029789706 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4114 TOLAK EDY NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430029789714 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4115 NORIL ISTIQOMA NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430029789722 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4116 FIRQOTUL ISLAMIYAH NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430029789730 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4117 RIZKI NURHALIZA NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430029789748 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4118 JAZILATUL LAILI NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430029789755 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +MOHAMMAD ABDUL +4119 NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430029789763 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RIZAL +SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4120 YULI ASTUTIK NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430029789771 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4121 ACHMAD HASIN NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430029789797 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4122 NUR AMIN NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430029789805 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4123 FAQIHUDDIN NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430029789813 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITUBONDO NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4124 NURUL HIDAYATI NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430029789821 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4125 WIKE DEVITA WULANDARI NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430029789839 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4126 ACH. SAIFURRAHMAN NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430029789847 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4127 MUHLISIN NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430029789854 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4128 INAYATUL MUSLIMAH NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430029789862 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4129 SUHURI NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430030061087 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +DWI PUTRI WARDATUS +4130 NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430030061095 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAFIAH +SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4131 SEPTI NUR AISIA NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430030061103 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4132 ABDUL MUJIB NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430030061111 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4133 Nur Aisyah NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430030117707 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4134 LULUK MUKARROMAH NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430030115172 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4135 DESY NAILA BARI NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430030097651 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4136 Fadia Nurfaika NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430030110272 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4137 ULFA AMINAH NURUL HUDA KAPONGAN IV 1430030097669 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4138 ALMA THIRZA ZAHRANY IV 1420022292469 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4139 FITRI NUR ANISA IV 1420022292477 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4140 TATAL NOVIANTI IV 1420022292485 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO +TIARA DIVANITA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4141 IV 1420022292493 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADHANI SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4142 ZUNITA IV 1420022292501 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4143 ALBAZI IV 1420022292519 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4144 ALVIVI KHUKIYA IV 1420022292527 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO +ANNISA' WILDA LAILATUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4145 IV 1420022292535 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITHRIAH SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO +MUHAMMAD FAZA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4146 IV 1420022292543 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ILHAMUDDIN SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO +ELEONORA ROSA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4147 IV 1420022292550 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSTIKA SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO +ERRYXCA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4148 PRAMUDYWARDANI NOUR IV 1420022292568 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO +RISKY +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4149 IFFAH ZAINAB AL ABIDAH IV 1420022292576 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO +MUHAMAD FARUQ SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4150 IV 1420022292584 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAZARUDIN SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4151 MAZIIDATUL HIKMAH IV 1420022292592 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO +SITI MAKRIFATUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4152 IV 1420022292600 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JANNAH SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO +YUSNITA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4153 IV 1420022292618 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGUSTININGTYAS SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4154 AINUN HURROTIN IV 1420022292626 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO +MOCH. LUQMANUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4155 IV 1420022292634 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIMSYAH SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO +SECILYA PUTRI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4156 IV 1420022292642 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALSABILLAH SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4157 USWATUN HASANAH IV 1420022292659 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4158 PRASESTI ANGGITA SARI IV 1420022512155 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO +SHOFIYAH ROKHMATUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4159 IV 1420022512163 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ILLAHIYAH SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO +HIKMAH MA'UNAH SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4160 IV 1420022512171 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KARIMAH SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO +MOCH WILDAN RIZKY SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4161 IV 1420022512189 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RADITYO SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4162 FADILAH FIRNANDA IV 1420022512197 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SABILUL MUTTAQIN MOJOKERTO NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4163 NABILATUS SHOLICHAH IV 1440024524271 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALAHUDDIN PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4164 MAMLU'ATUL CHIKMAH IV 1440024524289 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALAHUDDIN PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4165 NISA'UL MAGHFIROH IV 1440024524297 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALAHUDDIN PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4166 NANIK ASNAWATI IV 1440024524305 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALAHUDDIN PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4167 LAILATUL FIRDAUSIA IV 1440024524313 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALAHUDDIN PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4168 FARISA DINARI IV 1440024524321 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALAHUDDIN PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4169 ACHMAD SYAFIQ IV 1440024524339 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALAHUDDIN PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4170 IKLIL ANIKIAH IV 1440024524347 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALAHUDDIN PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4171 M.FATONI IV 1440024524354 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALAHUDDIN PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4172 RINA ISLAMIYAH IV 1440024524362 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALAHUDDIN PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4173 MU'IZZAH SABILLAH IV 1440024524370 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALAHUDDIN PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4174 DEWI FARHA RAHMAWATI IV 1440024524388 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALAHUDDIN PASURUAN +SITI MIFTACHUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4175 IV 1440024524396 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JUNAINAH SALAHUDDIN PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4176 NIA NURHAYATI IV 1440024524404 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALAHUDDIN PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4177 VITA RIZQIYAH IV 1440024524412 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALAHUDDIN PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4178 DZURROTUN NAFISAH IV 1440024524420 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALAHUDDIN PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4179 FAUZIYAH IV 1440024524438 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALAHUDDIN PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4180 HUFRON IV 1440024524446 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALAHUDDIN PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4181 BUNGA NABILA ROSITA IV 1440024524453 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALAHUDDIN PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4182 DEWI NADIATUL ULFA IV 1440024524461 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALAHUDDIN PASURUAN +FARIATUL MUFIDAH SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4183 IV 1440024524479 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NINGRUM SALAHUDDIN PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4184 KHAIRIYATUL TAZQIYAH IV 1440024524487 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALAHUDDIN PASURUAN +SITI MUSFIKATUN SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4185 IV 1440024524495 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NIKMAH SALAHUDDIN PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4186 GITHA ANISAFITRI IV 1440024778117 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALAHUDDIN PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4187 LILIK ISYAROH ZUBAIDAH IV 1440024778125 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALAHUDDIN PASURUAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4188 SITI FATIMAH IV 1400023486187 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARUNA SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4189 RANY MELGI SILVIA IV 1400023486195 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARUNA SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4190 ZUFA ZAGHLUL HAFIDL IV 1400023486203 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARUNA SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4191 Khusnul Khotimah IV 1400023486211 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARUNA SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4192 Bagus Ali Hidayatullah IV 1400023486229 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARUNA SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4193 TEGUH ALDIAN IV 1400023486237 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARUNA SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4194 Nazilla Nur Febriani IV 1400023486245 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARUNA SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4195 Irfan Dwi Ariyanto IV 1400023486252 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARUNA SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4196 Moh. Iqbal Sururi IV 1400023486260 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARUNA SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4197 Khofi Andi Maulana Zulhaq IV 1400023486278 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARUNA SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4198 AULIA FITRI IV 1400023486286 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARUNA SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4199 SURYA NUR FATMALA IV 1400023486294 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARUNA SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4200 mega maharani IV 1400023486302 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARUNA SURABAYA +MAHDA SANIA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4201 IV 1400023585624 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HABIBATULIZZAH TARUNA SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4202 IKA DEWI ROHMAWATI IV 1400023600217 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TARUNA SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4203 ISNAINI NUR AZIZAH IV 1410024272403 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPBWI SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4204 QURROTA A'YUN IV 1410024272411 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPBWI SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4205 FITROTUZ ZAHIROH IV 1410024272429 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPBWI SURABAYA +SALWA ANASTASYA ASH SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4206 IV 1410024272437 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAYYIDAH YPBWI SURABAYA +M. FAISAL ABDILLAH SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4207 IV 1410024272445 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASIN YPBWI SURABAYA +ACHMAD ALI SIROJUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4208 IV 1410024272452 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QOLBI YPBWI SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4209 SHOOFIYAH NUR AZIIZAH IV 1410024272460 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPBWI SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4210 OKTAVIA EKA PRATIWI IV 1410024272478 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPBWI SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4211 ANIS CHARIROH IV 1410024272486 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPBWI SURABAYA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4212 MERA MARETHA IV 1410024272494 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPBWI SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4213 ANIS NUDIA RAHMA IV 1410024272502 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPBWI SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4214 MERI FEBRIANTI IV 1410024272510 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPBWI SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4215 NURUL WIDAD IV 1410024272528 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPBWI SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4216 ROHMATUL IMROAH IV 1410024272536 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPBWI SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4217 ABIDAH SHOLIHAH IV 1410024272544 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPBWI SURABAYA +INDANA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4218 IV 1410024272551 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHILYATUTTAQIYYAH YPBWI SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4219 KUNTI MASRUKHATI IV 1410024272569 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPBWI SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4220 DELLA AULIA NURISKA IV 1410024272577 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPBWI SURABAYA +ACHMAD AMIRIL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4221 IV 1410024272585 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUKMININ YPBWI SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4222 HAMBALI KETUT IV 1410024272593 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPBWI SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4223 ELLYA DWI ROHMAWATI IV 1410024272601 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPBWI SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4224 ALISA QOTRUN NADA IV 1410024272619 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPBWI SURABAYA +PINKAN MIRANDA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4225 IV 1410024272627 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURHALIZA YPBWI SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4226 MINCHATA SANIYAH IV 1410024272635 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPBWI SURABAYA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +4227 TIYAH ISTIQOMAH IV 1410024272643 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPBWI SURABAYA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +4228 Nur Khalida IV 1430029789870 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BISNIS ISLAM BADRI MASHDUQI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +4229 Ahmad Rosikhon Fahmi IV 1430029789888 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BISNIS ISLAM BADRI MASHDUQI +Mohammad Syahrul SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +4230 IV 1430029789896 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Ramadhan BISNIS ISLAM BADRI MASHDUQI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +4231 Fadhol Ilahi IV 1430029789904 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BISNIS ISLAM BADRI MASHDUQI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +4232 Siti Nur Fadila IV 1430029789912 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BISNIS ISLAM BADRI MASHDUQI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +4233 Farhan Adam Ramawijaya IV 1430029789920 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BISNIS ISLAM BADRI MASHDUQI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +4234 Miftahul Arifin IV 1430029789938 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BISNIS ISLAM BADRI MASHDUQI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +4235 Nurin Sakinati Baroroh IV 1430029789946 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BISNIS ISLAM BADRI MASHDUQI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +4236 Siti Rohmah IV 1430029789953 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BISNIS ISLAM BADRI MASHDUQI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +4237 Hanatullah IV 1430029789961 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BISNIS ISLAM BADRI MASHDUQI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +4238 WAHYUDI IV 1400023486310 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASYARAKAT MADANI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +4239 DIANA HANIVIA FATAH IV 1400023486328 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASYARAKAT MADANI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +4240 KHOTIJAH IV 1400023486336 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASYARAKAT MADANI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +4241 MAMANG ROIS IV 1400023486344 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASYARAKAT MADANI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +4242 SAFIROTUL HASANAH IV 1400023486351 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASYARAKAT MADANI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +4243 ZAIDI IV 1400023486369 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASYARAKAT MADANI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +4244 AMILIATUDDINIYAH IV 1400023486377 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASYARAKAT MADANI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +4245 MOH NABILIR ROSIDIN IV 1400023486385 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASYARAKAT MADANI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +4246 JELITA FASYABINA IV 1400023486393 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASYARAKAT MADANI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +4247 NINDY ASTUTIK IV 1400023486401 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASYARAKAT MADANI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +4248 MOHAMMAD JUBRI IV 1400023486419 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASYARAKAT MADANI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +4249 RI'AYATUL MAZIYAH IV 1400023486427 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MASYARAKAT MADANI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +4250 Sunima IV 1400023486435 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISONGO SAMPANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +4251 Moh. Joni IV 1400023486443 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISONGO SAMPANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +4252 Iqbal Maulana IV 1400023486450 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISONGO SAMPANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +4253 mohammad dedi dores IV 1400023486468 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISONGO SAMPANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +4254 Lailatuz Zahroh IV 1400023486476 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISONGO SAMPANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +4255 Mulyadi IV 1400023486484 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISONGO SAMPANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +4256 Muhammad Mahmudi IV 1400023486492 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISONGO SAMPANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +4257 Sisil IV 1400023486500 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISONGO SAMPANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +4258 FAIZAL TAMAM IV 1400023600225 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISONGO SAMPANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +4259 Ulliyah IV 1400023596654 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISONGO SAMPANG NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4260 M. RAFSANJANI IV 1780006099424 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAN SAINS AL-ISHLAH LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4261 NURIN ALFIANI IV 1780006099432 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAN SAINS AL-ISHLAH LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4262 REZA IZZUDDIN IV 1780006099440 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAN SAINS AL-ISHLAH LAMONGAN +HAYA NAILA ALFI SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4263 IV 1780006099457 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHASUNA DAN SAINS AL-ISHLAH LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4264 ARISA SAFIRA IV 1780006099465 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAN SAINS AL-ISHLAH LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4265 FATHU MINALLAH IV 1780006099473 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAN SAINS AL-ISHLAH LAMONGAN +JI'NA HIDAYATI SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4266 IV 1780006099481 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALLUSDAM DAN SAINS AL-ISHLAH LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4267 FAQRU NISA' ARRAHMAH IV 1780006099499 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAN SAINS AL-ISHLAH LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4268 NOR SABILAH IV 1780006239590 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAN SAINS AL-ISHLAH LAMONGAN +AZMI MAHDIYATUL SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4269 IV 1780006255158 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAWADDAH DAN SAINS AL-ISHLAH LAMONGAN +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4270 Siti Rorjannah IV 1430029789979 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4271 Mohammad Subhan IV 1430029789987 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4272 ZAINUR ROFIQ IV 1430029789995 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4273 Ahlus Sofia Kartini IV 1430029790001 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4274 Izzatul Hamidah IV 1430029790019 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4275 Hairil Asyari Afandi IV 1430029790027 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4276 Hikmatul Hasanah IV 1430029790035 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4277 Heri Purnomo IV 1430029790043 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4278 Yulianti IV 1430029790050 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4279 Isnaniya Nurul Aini IV 1430029790068 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4280 Widayatul Aini IV 1430029790076 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4281 Ibnu Famastolilmi IV 1430029790084 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4282 Khoirunnisa' IV 1430029790092 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4283 Maulida Hasanah IV 1430029790100 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4284 Misbahul Munir IV 1430029790118 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4285 Nor Hikma IV 1430029790126 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4286 Hajran Jamila IV 1430029790134 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4287 A. Muzeyyin Nor Ikrom IV 1430029790142 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4288 Abd. Allam IV 1430029790159 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4289 Abd. Qodir IV 1430029790167 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4290 Arif Hidayaturrahman IV 1430029790175 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4291 Dwi Ramadani IV 1430029790183 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4292 MOH. QOIDUL GHURRI IV 1430029790191 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4293 Annisa Rosalia Firdausyi IV 1430030061129 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +4294 TOYYIBAH IV 1430030097677 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALI SONGO SITUBONDO +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +DAN KOMUNIKASI ISLAM AL- +4295 LULUK NUFIYANTI IV 1400023486518 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MARDLIYYAH PAMEKASAN JAWA +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +DAN KOMUNIKASI ISLAM AL- +4296 QURRATUL AINI IV 1400023486526 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MARDLIYYAH PAMEKASAN JAWA +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +DAN KOMUNIKASI ISLAM AL- +4297 IKA NURJANNAH IV 1400023486534 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MARDLIYYAH PAMEKASAN JAWA +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +DAN KOMUNIKASI ISLAM AL- +4298 FIRDA NOVIANTI IV 1400023486542 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MARDLIYYAH PAMEKASAN JAWA +TIMUR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +DAN KOMUNIKASI ISLAM AL- +4299 HANIFATUS SOLEHA IV 1400023486559 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MARDLIYYAH PAMEKASAN JAWA +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +DHARIFAH RAUDLATUL DAN KOMUNIKASI ISLAM AL- +4300 IV 1400023486567 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JANNAH MARDLIYYAH PAMEKASAN JAWA +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +DAN KOMUNIKASI ISLAM AL- +4301 HIDAYAT IV 1400023486575 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MARDLIYYAH PAMEKASAN JAWA +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +DAN KOMUNIKASI ISLAM AL- +4302 ROFI IV 1400023486583 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MARDLIYYAH PAMEKASAN JAWA +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +DAN KOMUNIKASI ISLAM AL- +4303 NAILATUL JANNAH IV 1400023486591 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MARDLIYYAH PAMEKASAN JAWA +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +DAN KOMUNIKASI ISLAM AL- +4304 ELA OCTAVIA ROMADANI IV 1400023486609 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MARDLIYYAH PAMEKASAN JAWA +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +DAN KOMUNIKASI ISLAM AL- +4305 ZELFIYATUL JANNAH IV 1400023486617 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MARDLIYYAH PAMEKASAN JAWA +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +DAN KOMUNIKASI ISLAM AL- +4306 ROHMATUL FAJRIYEH IV 1400023585632 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MARDLIYYAH PAMEKASAN JAWA +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +4307 Abdullah Hakim DAN KOMUNIKASI ISLAM AR IV 1400023486625 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAHMAH SURABAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +4308 Andi Rahmansyah Sidik DAN KOMUNIKASI ISLAM AR IV 1400023486633 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAHMAH SURABAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +4309 Andika Waworuntu DAN KOMUNIKASI ISLAM AR IV 1400023486641 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAHMAH SURABAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +4310 Fazli Mawla Pasha DAN KOMUNIKASI ISLAM AR IV 1400023486658 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAHMAH SURABAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +4311 Luqman Hakim DAN KOMUNIKASI ISLAM AR IV 1400023486666 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAHMAH SURABAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +4312 M Edwin Kusuma DAN KOMUNIKASI ISLAM AR IV 1400023486674 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAHMAH SURABAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +Mochammad Ihya' +4313 DAN KOMUNIKASI ISLAM AR IV 1400023486682 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Ulumuddin +RAHMAH SURABAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +4314 Sulton Amin DAN KOMUNIKASI ISLAM AR IV 1400023486690 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAHMAH SURABAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +4315 Syarifudin Kholid Kholili DAN KOMUNIKASI ISLAM AR IV 1400023486708 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAHMAH SURABAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU DAKWAH +4316 Tyas Aliman Syah DAN KOMUNIKASI ISLAM AR IV 1400023486716 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAHMAH SURABAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4317 HILDA MUTIATUL MAULA IV 1430029790209 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABU ZAIRI BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4318 MUHAMMAD SYUKRON IV 1430029790217 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABU ZAIRI BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4319 KHOLIFATUS SADIYAH IV 1430029790225 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABU ZAIRI BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4320 ROIHAN FADIL IV 1430029790233 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABU ZAIRI BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4321 HUSNUL KHOTIMAH IV 1430029790241 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABU ZAIRI BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4322 MARSELA SURYAANDINI IV 1430029790258 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABU ZAIRI BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4323 KAIDAH ALIFI RAHMAD IV 1430029790266 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABU ZAIRI BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4324 MARITA DAMAYANTI IV 1430029790274 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABU ZAIRI BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4325 IDA ROYANI IV 1430029790282 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABU ZAIRI BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4326 SAENAL ARIFIN IV 1430029790290 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABU ZAIRI BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4327 INDAH PITALOKA IV 1430029790308 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABU ZAIRI BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4328 SITI LAILA MUNAWAROH IV 1430030061137 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABU ZAIRI BONDOWOSO +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4329 FARIDATUL JANNAH DARUL FALAH BONDOWOSO JAWA IV 1430029790316 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +FIRDAUSIYATUL +4330 DARUL FALAH BONDOWOSO JAWA IV 1430029790324 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IMANIYAH +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +AISYAH ALIFIAH +4331 DARUL FALAH BONDOWOSO JAWA IV 1430029790332 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABDILLAH +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4332 JUNAIDI DARUL FALAH BONDOWOSO JAWA IV 1430029790340 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4333 KAMILATUS ZAHRO DARUL FALAH BONDOWOSO JAWA IV 1430029790357 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4334 KHOLIFAH DARUL FALAH BONDOWOSO JAWA IV 1430029790365 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4335 MAYASSIROH DARUL FALAH BONDOWOSO JAWA IV 1430029790373 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4336 MUHAMMAD GUFRON DARUL FALAH BONDOWOSO JAWA IV 1430029790381 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4337 AMINATUS SYADIYAH DARUL FALAH BONDOWOSO JAWA IV 1430029790399 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4338 DEVI YULITAH DARUL FALAH BONDOWOSO JAWA IV 1430029790407 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +MUHAMMAD HISOM +4339 DARUL FALAH BONDOWOSO JAWA IV 1430029790415 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHOLILURRAHMAN +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4340 DEWI HASANATIN DARUL FALAH BONDOWOSO JAWA IV 1430029790423 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4341 NUR HIDAYAT DARUL FALAH BONDOWOSO JAWA IV 1430029790431 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4342 NURUL QOMARIYAH DARUL FALAH BONDOWOSO JAWA IV 1430029790449 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4343 DIA META DARUL FALAH BONDOWOSO JAWA IV 1430029790456 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4344 ROKIB DARUL FALAH BONDOWOSO JAWA IV 1430029790464 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4345 SANDI YANTO DARUL FALAH BONDOWOSO JAWA IV 1430029790472 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4346 SRI WINDAWATI DARUL FALAH BONDOWOSO JAWA IV 1430029790480 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4347 UMMUL MUKTAZE DARUL FALAH BONDOWOSO JAWA IV 1430029790498 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4348 MOHAMMAD AYYUBI DARUL FALAH BONDOWOSO JAWA IV 1430030061145 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4349 MUHAMMAD KAMIL SAYID MOHAMMAD ALAWI AL- IV 1430029790506 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALIKI BONDOWOSO JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4350 LINA NUR AGUSTIN SAYID MOHAMMAD ALAWI AL- IV 1430029790514 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALIKI BONDOWOSO JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +MUHAMMAD HODRI +4351 SAYID MOHAMMAD ALAWI AL- IV 1430029790522 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURWAHID +MALIKI BONDOWOSO JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4352 MUHAMMAD SHOFIULLAHSAYID MOHAMMAD ALAWI AL- IV 1430029790530 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALIKI BONDOWOSO JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4353 ABDUL MUFID SAYID MOHAMMAD ALAWI AL- IV 1430029790548 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALIKI BONDOWOSO JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4354 ROFIATUL AMALIA SAYID MOHAMMAD ALAWI AL- IV 1430029790555 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALIKI BONDOWOSO JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4355 TSUWAIBATUL ASLAMIAH SAYID MOHAMMAD ALAWI AL- IV 1430029790563 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALIKI BONDOWOSO JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4356 SUTINI SAYID MOHAMMAD ALAWI AL- IV 1430029790571 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALIKI BONDOWOSO JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4357 YUSRINA ZAHRANI SAYID MOHAMMAD ALAWI AL- IV 1430029790589 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALIKI BONDOWOSO JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4358 FIAN ARDIANSYAH SAYID MOHAMMAD ALAWI AL- IV 1430029790597 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALIKI BONDOWOSO JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4359 FIFIN SONIA SAYID MOHAMMAD ALAWI AL- IV 1430029790605 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALIKI BONDOWOSO JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4360 FITRIAH NOFIYANTI SAYID MOHAMMAD ALAWI AL- IV 1430029790613 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALIKI BONDOWOSO JAWA TIMUR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4361 AFIATUN HOTIAH SAYID MOHAMMAD ALAWI AL- IV 1430029790621 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALIKI BONDOWOSO JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4362 LAILATUS SHOLIHAH SAYID MOHAMMAD ALAWI AL- IV 1430029790639 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALIKI BONDOWOSO JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +4363 LAILATUL KARIMAH SAYID MOHAMMAD ALAWI AL- IV 1430029790647 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALIKI BONDOWOSO JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4364 MOHAMMAD RASUL IV 1400023486724 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IBROHIMY BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4365 JULAEHA AYUNINGRUM IV 1400023486732 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IBROHIMY BANGKALAN +SANDI ABDUL MUHIT SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4366 IV 1400023486740 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA AL-IBROHIMY BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4367 ACH. MUKTAFI IV 1400023486757 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IBROHIMY BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4368 DWI ARISKA HIKMATUL B IV 1400023486765 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IBROHIMY BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4369 ABDURROZAQ IV 1400023486773 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IBROHIMY BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4370 SITI KHOSNIYAH IV 1400023486781 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IBROHIMY BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4371 NAYSILA IV 1400023486799 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IBROHIMY BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4372 ROIBEH IV 1400023486807 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IBROHIMY BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4373 AHMAD IV 1400023486815 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IBROHIMY BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4374 EDY KUSNAIDI IV 1400023486823 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IBROHIMY BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4375 AMELIA NURFAIZA IV 1400023486831 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IBROHIMY BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4376 SITI ROMLAH IV 1400023486849 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IBROHIMY BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4377 ROYHAN FATAHILLAH IV 1400023486856 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IBROHIMY BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4378 NAWAL IV 1400023486864 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IBROHIMY BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4379 LIA MUKARROMAH IV 1400023486872 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IBROHIMY BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4380 ARIPEN IV 1400023486880 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IBROHIMY BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4381 ASNA MUTIA IV 1400023486898 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IBROHIMY BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4382 SEHROTUL KORYEH IV 1400023585640 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IBROHIMY BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4383 AINUL YAKIN IV 1400023600233 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-IBROHIMY BANGKALAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4384 Alfin Hidayat IV 1440024524503 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA MALANG +Ainun Yusa Maya Salsa SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4385 IV 1440024524511 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Bela IBNU SINA MALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4386 Muhammad Nuril Ilham IV 1440024524529 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA MALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4387 Alvira Khusnul Mubaroh IV 1440024524537 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA MALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4388 Yusuf Saifulloh IV 1440024524545 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA MALANG +Achmad Miftakhul SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4389 IV 1440024524552 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Masyhuri IBNU SINA MALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4390 Siti Zulaiha IV 1440024524560 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA MALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4391 Ahmad Rizal Patoni IV 1440024524578 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA MALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4392 Muhammad Arifudin IV 1440024524586 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA MALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4393 Muhamad Zainul Rozikin IV 1440024524594 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA MALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4394 Aviatur Rofiqoh IV 1440024524602 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA MALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4395 Moh Adys Ramadhani IV 1440024524610 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA MALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4396 Muhamad Nur Subhan IV 1440024803014 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA MALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4397 Muhamat Imron IV 1440024803022 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA MALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4398 Muhammad Abdul Aziz IV 1440024803030 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA MALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4399 M. FAHRIL ABDI IV 1440024524628 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANGIL +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4400 EVI MULYANINGSIH IV 1440024524636 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANGIL +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4401 RIFATUL HASBIAH IV 1440024524644 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANGIL +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4402 MOH. SAMSUL BAHRI AS IV 1440024524669 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANGIL NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4403 LUKMAN HAKIM IV 1440024524677 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANGIL +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4404 SALWA HASAN IV 1440024524685 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANGIL +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4405 FARIS NUR FITRAH IV 1440024524693 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANGIL +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4406 NIHAYATUS SA'ADAH IV 1440024524701 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANGIL +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4407 ANDI RASDIAN IV 1440024524719 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANGIL +MOHAMAD EDRIS NUR SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4408 IV 1440024524727 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUSAIN MUHAMMADIYAH BANGIL +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4409 HUD ABDULLAH MUSA IV 1440024524735 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANGIL +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4410 MUHAMMAD ZUKHAILI IV 1440024524743 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANGIL +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4411 Jamiatul husna IV 1440024803048 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANGIL +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4412 JAMILA TA'JUDIN IV 1440024810779 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANGIL +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4413 SITI FAUZIAH UMAR IV 1440024524651 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BANGIL +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4414 AFRILIA KARISMA IV 1420022292667 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU AL HIKMAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4415 UMI ZULFAH IV 1420022292675 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU AL HIKMAH +AHMAD SYIHAB SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4416 IV 1420022292683 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KAMALUDIN NU AL HIKMAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4417 DINI IV 1420022292691 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU AL HIKMAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4418 IZMILATUL IZZA IV 1420022292709 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU AL HIKMAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4419 M. NANDA BAIHAQI IV 1420022292717 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU AL HIKMAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4420 LAILA ROCHMAWATI IV 1420022292725 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU AL HIKMAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4421 KHOIRO NUR JIHAN IV 1420022292733 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU AL HIKMAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4422 INTAN AYU SAFITRI IV 1420022292741 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU AL HIKMAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4423 FIKA ALFIA ERLIANA IV 1420022292758 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU AL HIKMAH +CYINTIA AINUR SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4424 IV 1420022292766 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ROSYIDAH NU AL HIKMAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4425 RIZKI AULIA HADIWIJAYA IV 1420022292774 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU AL HIKMAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4426 MUNAFIAH IV 1420022292782 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU AL HIKMAH +MUHAMMAD RIZKI SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4427 IV 1420022292808 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAYADI NU AL HIKMAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4428 MAQFUROTUN NI'MAH IV 1420022292816 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU AL HIKMAH +MUHAMMAD ZIDAN SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4429 IV 1420022292824 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAQIQI NU AL HIKMAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4430 HALWA HABIBAH IV 1420022292832 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU AL HIKMAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4431 SOFIYATUS SA'DIYAH IV 1420022292840 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU AL HIKMAH +ANANDA FATIMATUZ SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4432 IV 1420022292857 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZUHROH NU AL HIKMAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4433 M. NABIL IMDADULLOH IV 1420022292865 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU AL HIKMAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4434 MILDA NURUL AFIFAH IV 1420022292873 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU AL HIKMAH +SITI ROBI'ATUL SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4435 IV 1420022292881 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ADAWIYAH NU AL HIKMAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4436 AHMAD DIKA ALI WIJAYA IV 1420022487838 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU AL HIKMAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4437 LAILI ZAKIYYAH IV 1420022487846 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU AL HIKMAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4438 NABILA FIRDAUSMAN IV 1420022487853 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU AL HIKMAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4439 Akhmad Hafis Taufiqi IV 1440024524750 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PGRI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4440 Nanik Setyawati IV 1440024524768 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PGRI PASURUAN +Wardatuz Zahro'ul SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4441 IV 1440024524776 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Mukaromah PGRI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4442 Salsabila Nur Nabilah Putri IV 1440024524784 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PGRI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4443 Nisyyah Khoirotul Ilmiah IV 1440024524792 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PGRI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4444 Rochmatus Saidah IV 1440024524800 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PGRI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4445 DESI SANTIYA NINGRUM IV 1440024524818 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PGRI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4446 Nadiyatul Hanik IV 1440024524826 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PGRI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4447 Laily Divia Amlati IV 1440024524834 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PGRI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4448 ALFI NUR CHASIFAH IV 1440024524842 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PGRI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4449 Ahmad Nur Faizin IV 1440024524859 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PGRI PASURUAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4450 Muhyiddin IV 1440024778133 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PGRI PASURUAN NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4451 Aminatuz Zuhriyah IV 1710014449808 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI TRENGGALEK +Meyrizqi Nur Hamidatush SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4452 IV 1710014449816 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Sholikah SUNAN GIRI TRENGGALEK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4453 Nuzulul Layli Ramadhani IV 1710014449824 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI TRENGGALEK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4454 Abdul Tsani Nur Fadillah IV 1710014449832 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI TRENGGALEK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4455 Ahmad Arjun IV 1710014449840 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI TRENGGALEK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4456 Ahyina Nihayatul Fauziyah IV 1710014449857 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI TRENGGALEK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4457 Badriyatus Zahroh IV 1710014449865 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI TRENGGALEK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4458 Bela Budi Astuti IV 1710014449873 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI TRENGGALEK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4459 Didik Adi Nugroho IV 1710014449881 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI TRENGGALEK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4460 Elvi Ayuningtyas IV 1710014449899 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI TRENGGALEK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4461 Hanifa Dwi Nur Rohmah IV 1710014449907 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI TRENGGALEK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4462 Indah Ummayasari IV 1710014449915 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI TRENGGALEK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4463 Khamdani Purnomo IV 1710014449923 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI TRENGGALEK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4464 Khofsoh IV 1710014449931 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI TRENGGALEK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4465 Lia Agustin IV 1710014449949 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI TRENGGALEK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4466 Milatul Asiyah IV 1710014449956 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI TRENGGALEK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4467 Moh. Ihsanudin IV 1710014449964 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI TRENGGALEK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4468 Nailul Ma'arif IV 1710014449972 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI TRENGGALEK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4469 Nayla Hadziqotus Sa'adah IV 1710014449980 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI TRENGGALEK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4470 Nur Reza Aji Putra IV 1710014450004 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI TRENGGALEK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4471 Yumita Arista Sari IV 1710014450012 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI TRENGGALEK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4472 Zumrotul Azizah IV 1710014450020 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI TRENGGALEK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4473 Mualifah IV 1710014663259 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI TRENGGALEK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4474 Ulul Alfiatunafiah IV 1710014663267 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI TRENGGALEK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4475 ZAHRUL GUNAWAN IV 1710014663275 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI TRENGGALEK +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4476 TITIS SRI WAHYUNI TOGO AMBARSARI BONDOWOSO IV 1430029790654 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4477 KARIMULLAH TOGO AMBARSARI BONDOWOSO IV 1430029790662 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4478 WAKIAH TOGO AMBARSARI BONDOWOSO IV 1430029790670 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4479 ANSORULLAH TOGO AMBARSARI BONDOWOSO IV 1430029790688 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4480 MUHAMMAD FIKIH TOGO AMBARSARI BONDOWOSO IV 1430029790696 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4481 FAIZATUL ISLAMIAH TOGO AMBARSARI BONDOWOSO IV 1430029790704 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +MUHAMMAD ILHAM +4482 TOGO AMBARSARI BONDOWOSO IV 1430029790712 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA +JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4483 DWI HAFAIZATUL JANNAH TOGO AMBARSARI BONDOWOSO IV 1430029790720 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +MOHAMMAD MUZANNI +4484 TOGO AMBARSARI BONDOWOSO IV 1430029790738 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIFIN +JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4485 MUHAMMAD ANDI PRIADI TOGO AMBARSARI BONDOWOSO IV 1430029790746 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +AHMAD HIBBAN +4486 TOGO AMBARSARI BONDOWOSO IV 1430029790753 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATAHILLAH +JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +4487 ADELIA AGUSTIN TOGO AMBARSARI BONDOWOSO IV 1430029790761 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAWA TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU +4488 MUKLIHAH USHULUDDIN DARUSSALAM IV 1400023486906 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIUDA) +SEKOLAH TINGGI ILMU +4489 MUSYAROFAH USHULUDDIN DARUSSALAM IV 1400023486914 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIUDA) +SEKOLAH TINGGI ILMU +4490 TIA SAFIITRI USHULUDDIN DARUSSALAM IV 1400023486922 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIUDA) +SEKOLAH TINGGI ILMU +4491 MAKRUNATUL HASANAH USHULUDDIN DARUSSALAM IV 1400023486930 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIUDA) NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU +4492 BEINAR ROHMAH USHULUDDIN DARUSSALAM IV 1400023486948 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIUDA) +SEKOLAH TINGGI ILMU +4493 MASRUROH USHULUDDIN DARUSSALAM IV 1400023486955 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIUDA) +SEKOLAH TINGGI ILMU +4494 ZEINAL ARIFIN USHULUDDIN DARUSSALAM IV 1400023486963 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIUDA) +SEKOLAH TINGGI ILMU +4495 INATUL MUFIDA USHULUDDIN DARUSSALAM IV 1400023486971 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIUDA) +SEKOLAH TINGGI ILMU +4496 SITI NABILA USHULUDDIN DARUSSALAM IV 1400023486989 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIUDA) +SEKOLAH TINGGI ILMU +4497 ZAHROTUL UMAMAH USHULUDDIN DARUSSALAM IV 1400023486997 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIUDA) +SEKOLAH TINGGI ILMU +4498 LAILA SYARIFAH USHULUDDIN DARUSSALAM IV 1400023487003 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIUDA) +SEKOLAH TINGGI ILMU +4499 NURUL HAKIKIY USHULUDDIN DARUSSALAM IV 1400023487011 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIUDA) +SEKOLAH TINGGI ILMU +4500 MAWADDATUL HASANAH USHULUDDIN DARUSSALAM IV 1400023487029 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIUDA) +SEKOLAH TINGGI ILMU +4501 ALIFAH USHULUDDIN DARUSSALAM IV 1400023487037 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIUDA) +SEKOLAH TINGGI ILMU +4502 VINA RAHMATIKA USHULUDDIN DARUSSALAM IV 1400023487045 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIUDA) +SEKOLAH TINGGI ILMU +4503 NUR HALI USHULUDDIN DARUSSALAM IV 1400023487052 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIUDA) +SEKOLAH TINGGI ILMU +4504 SITI SRI WAHYUNI USHULUDDIN DARUSSALAM IV 1400023487060 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIUDA) +SEKOLAH TINGGI ILMU +4505 ATIKA PUTRI USHULUDDIN DARUSSALAM IV 1400023487078 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIUDA) +SEKOLAH TINGGI ILMU +4506 BIRRUN WALIDAIN USHULUDDIN DARUSSALAM IV 1400023487086 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIUDA) +SEKOLAH TINGGI ILMU +4507 ALI USHULUDDIN DARUSSALAM IV 1400023487094 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STIUDA) +SEKOLAH TINGGI ISLAM +4508 SITI AINURROHMAH IV 1430029790779 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BLAMBANGAN BANYUWANGI +MAULIDIYATUL SEKOLAH TINGGI ISLAM +4509 IV 1430029790787 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHMUDAH BLAMBANGAN BANYUWANGI +A. VATIH THOIFUR SEKOLAH TINGGI ISLAM +4510 IV 1430029790795 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ATTAMIMY BLAMBANGAN BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI ISLAM +4511 WAFIQOTUL AZIZAH IV 1430029790803 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BLAMBANGAN BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI ISLAM +4512 MISBHAKHUL MUNIR IV 1430029790811 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BLAMBANGAN BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI ISLAM +4513 ZAKIYATUL MAWADDAH IV 1430029790829 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BLAMBANGAN BANYUWANGI +RAJA PAMUSUK SEKOLAH TINGGI ISLAM +4514 IV 1430029790837 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASIBUAN BLAMBANGAN BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI ISLAM +4515 ALFI NUR BADRIYAH IV 1430029790845 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BLAMBANGAN BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI ISLAM +4516 CHINTYA APRILIYANTI IV 1430029790852 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BLAMBANGAN BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI ISLAM +4517 SILMA NURMA MAULIDA IV 1430029790860 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BLAMBANGAN BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI ISLAM +4518 FAIKOTUL KAROMAH IV 1430029790878 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BLAMBANGAN BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI ISLAM +4519 TRIYANTI IV 1430029790886 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BLAMBANGAN BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI ISLAM +4520 PATIMAH IV 1430029790894 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BLAMBANGAN BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI ISLAM +4521 FIDZIKRILLAH IV 1430029790902 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BLAMBANGAN BANYUWANGI +MOCH RIZQI BINTANG SEKOLAH TINGGI ISLAM +4522 IV 1430029790910 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KURNIAWAN BLAMBANGAN BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI ISLAM +4523 MOH GUFRON IV 1430029790928 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BLAMBANGAN BANYUWANGI +MUHAMMAD RIKZA SEKOLAH TINGGI ISLAM +4524 IV 1430029790936 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUBAROK BLAMBANGAN BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI ISLAM +4525 HIDIR ROHMAN IV 1430029790944 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BLAMBANGAN BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI ISLAM +4526 MUHHILMI ULINNUHA IV 1430029790951 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BLAMBANGAN BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI ISLAM +4527 PUJIATI IV 1430029790969 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BLAMBANGAN BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI ISLAM +4528 M. ASROFI IV 1430029790977 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BLAMBANGAN BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI ISLAM +4529 AHMAD MAULA FIKI IV 1430029790985 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BLAMBANGAN BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI ISLAM +4530 RIYANTO IV 1430029790993 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BLAMBANGAN BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI ISLAM +4531 DIAN NUR HARIRI IV 1430029791009 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BLAMBANGAN BANYUWANGI +SEKOLAH TINGGI ISLAM +4532 NABILA AINUSYIFA IV 1430030061152 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BLAMBANGAN BANYUWANGI NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +4533 SELLY LESTARI STAI AL-UTSMANI BONDOWOSO IV 1430029791017 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4534 AHMAD NAWAWI STAI AL-UTSMANI BONDOWOSO IV 1430029791025 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4535 SITI LATIFAH STAI AL-UTSMANI BONDOWOSO IV 1430029791033 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4536 ABDUL WAFI STAI AL-UTSMANI BONDOWOSO IV 1430029791041 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4537 WILDATUL JANNAH STAI AL-UTSMANI BONDOWOSO IV 1430029791058 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4538 NUR FADILAH STAI AL-UTSMANI BONDOWOSO IV 1430029791066 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4539 IFFAH QURROTUL AINI STAI AL-UTSMANI BONDOWOSO IV 1430029791074 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4540 FITRIYATUL MASRUROH STAI AL-UTSMANI BONDOWOSO IV 1430029791082 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4541 KHOIRIR ROZIQIN STAI AL-UTSMANI BONDOWOSO IV 1430029791090 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4542 SITI SOFI AMALIA STAI AL-UTSMANI BONDOWOSO IV 1430030061160 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4543 MARYAMA STAI AL-UTSMANI BONDOWOSO IV 1430030061178 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4544 HOIRUN NISA STAI AL-UTSMANI BONDOWOSO IV 1430030061186 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOCHAMMAD AGUNG +4545 STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024272650 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SURYA WIRANDA +SELLA ROHMATUL +4546 STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024272668 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASMAUL KHUSNAH +MUHAMMAD SYIFAUL +4547 STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024272676 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANSHORI +4548 ISTIANAH STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024272684 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4549 HIMMATUL ULYA STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024272692 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANANDA MAMLUATUS +4550 STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024272700 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SA'ADAH +4551 ELY NUR KHOLILAH STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024272718 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4552 ELVINA IRDINA YANTI STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024272726 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4553 DEWI QURROTU AINI STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024272734 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4554 M.SYARIFUDDIN STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024272742 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4555 NUR ALFA FAIZZA STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024272759 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD NURUDDIN +4556 STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024272767 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-AZHARY +PUTRY NUHA SYAFA +4557 STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024272775 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ROSYDAH +4558 MUHAMMAD HARUN STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024272783 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AISYAH NUR AFIFATUL +4559 STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024272791 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LATIFA +4560 KHUSNUL FATIMAH STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024272809 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4561 LATIFUL FARIKH STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024272817 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4562 CHILMI CHALIM STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024272825 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4563 RISALATUL MUAWANAH STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024272833 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4564 ACH. HUZAINI STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024272841 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ILHAM MAULANA +4565 STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024272858 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ROSYIDIN +4566 ANGGI AINUR MUFIDAH STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024272866 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FAIZIN NUR UBAIDILLAH +4567 STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024272874 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZIZ +4568 ARIEL ALBAR KURNIAWAN STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024433799 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4569 MU'ADDAH RAHMALIA STAI AR-ROSYID SURABAYA IV 1410024454357 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZAHRA KINANTHI BEAUTY +4570 STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014450038 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QALBY +NURLAILIS SEPTIA +4571 STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014450046 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUZAYINAH +4572 AHMAD TAHDZIBUL FUAD STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014450053 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMAD DWI +4573 STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014450061 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FRAMONO +4574 BINTANG HAQQUL YAQIN STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014450079 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +VINA NAFISATUL +4575 STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014450087 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULIDAH +4576 NADYA DWI ARYANTI STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014450095 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD +4577 STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014450103 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYIHABUDDIN +4578 MOHAMMAD YUSUF STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014450111 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4579 MOH.WAFIQUDINIL KHAQ STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014450129 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +4580 FINA NUR AINI STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014450137 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASIROH TAMAMA +4581 STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014450145 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SHOLEHAH +NAJWA FALAHIN +4582 STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014450152 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BILHUSNA +4583 AMRYNA ROSYADA STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014450160 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4584 SANIATUS SAFA'AH STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014450178 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4585 IMAM ACHMAD ALVINNAS STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014450186 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOHAMMAD MA'RUF +4586 STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014450194 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HABIBULLOH +DWI NURLITA KHOIRUN +4587 STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014450202 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NISA' +MUHAMMAD ABI +4588 STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014450210 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FARKHAN +AZIFFATUL MUFIDATUL +4589 STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014450228 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHASANAH +4590 KUNNIA MUFIDAH STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014663283 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4591 MELA ZUBAIDA RAHMA STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014663291 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4592 SILVIA INTAN NURLAILA STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014663309 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4593 NIDAA'-UL'ALAWIYYAH STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014698743 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4594 AN'IM FATKHANA STAI BADRUS SHOLEH KEDIRI IV 1710014703634 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4595 AISYAHTUS SYAHARANI STAI BUSTANUL ULUM LUMAJANG IV 1430029791108 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4596 AHMAD FAISAL STAI BUSTANUL ULUM LUMAJANG IV 1430029791116 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4597 KHOLIFATUN ZANNAH STAI BUSTANUL ULUM LUMAJANG IV 1430029791124 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4598 NUR ANDRIANA STAI BUSTANUL ULUM LUMAJANG IV 1430029791132 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4599 ARINDA NABILA STAI BUSTANUL ULUM LUMAJANG IV 1430029791140 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4600 SYAHRIL HIDAYATULLOH STAI BUSTANUL ULUM LUMAJANG IV 1430029791157 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IFTITATUL +4601 STAI BUSTANUL ULUM LUMAJANG IV 1430029791165 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUKARROHMAH +4602 FATHUR ROSI STAI BUSTANUL ULUM LUMAJANG IV 1430029791173 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4603 AHMAD DANIA STAI BUSTANUL ULUM LUMAJANG IV 1430029791181 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD IBNU +4604 STAI BUSTANUL ULUM LUMAJANG IV 1430029791199 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAS'UD AKBAR +4605 FAIQOTUL HIMMAH STAI BUSTANUL ULUM LUMAJANG IV 1430029791207 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4606 FITRIATUL HASANAH STAI BUSTANUL ULUM LUMAJANG IV 1430030061194 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4607 NOVITA SARI STAI CENDEKIA INSANI SITUBONDO IV 1430029791215 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4608 NUR HIJRIYAH STAI CENDEKIA INSANI SITUBONDO IV 1430029791223 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4609 RIFATUR RIZA STAI CENDEKIA INSANI SITUBONDO IV 1430029791231 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITI HALIMATUZ +4610 STAI CENDEKIA INSANI SITUBONDO IV 1430029791249 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SA'DIYAH +4611 SITI MASRUROH STAI CENDEKIA INSANI SITUBONDO IV 1430029791256 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4612 SITI ROHAIYAH STAI CENDEKIA INSANI SITUBONDO IV 1430029791264 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4613 SOFIATUL MAULIDA STAI CENDEKIA INSANI SITUBONDO IV 1430029791272 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4614 SULAIMAN STAI CENDEKIA INSANI SITUBONDO IV 1430029791280 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4615 TOHERUDIN STAI CENDEKIA INSANI SITUBONDO IV 1430029791298 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4616 AHMAD TAUFIQ STAI CENDEKIA INSANI SITUBONDO IV 1430029791306 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4617 ALDI MARDIYANTO STAI CENDEKIA INSANI SITUBONDO IV 1430029791314 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4618 BANI DILHIJJAH STAI CENDEKIA INSANI SITUBONDO IV 1430029791322 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4619 HARMOKO STAI CENDEKIA INSANI SITUBONDO IV 1430029791330 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4620 FATHOR ROSI STAI CENDEKIA INSANI SITUBONDO IV 1430029791348 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4621 ILYASIN STAI CENDEKIA INSANI SITUBONDO IV 1430029791355 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4622 INDAH YANTI STAI CENDEKIA INSANI SITUBONDO IV 1430029791363 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MELIYATUL MAULIDIA +4623 STAI CENDEKIA INSANI SITUBONDO IV 1430029791371 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PUTRI +MOH. FAQIHURROHMAN +4624 STAI CENDEKIA INSANI SITUBONDO IV 1430029791389 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SOLEH +4625 MUALLIFATUN NISA' STAI CENDEKIA INSANI SITUBONDO IV 1430029791397 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4626 NINIL EDITA STAI CENDEKIA INSANI SITUBONDO IV 1430029791405 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4627 FINA RIYADOTUL KHUSNA STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014450236 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SITI LAILATUL +4628 STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014450244 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUTMA'INAH +4629 HENY SRI RAHAYU STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014450251 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4630 ZULFA LILMAULA STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014450269 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RIZA SHOFIATUL +4631 STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014450277 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAKNUNIN +4632 KUNI ZULFA INAYAH STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014450285 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4633 FAIZATUL MU'AWIYAH STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014450293 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD RENDRA +4634 STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014450301 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULINNUHA +MUHAMAD SIROJUL +4635 STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014450319 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FUADI +MOHAMMAD ROSHAN +4636 STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014450327 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FIKRY +4637 MOH. KHOLID MANNAN STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014450335 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4638 SITI ROHMATUN NIKMAH STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014450343 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +VIRNANDA KIKI +4639 STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014450350 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHARISMA PUTRI +NAJMA SALSABILA +4640 STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014450368 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUKMA +4641 ANA FAUZIATUR ROIFAH STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014450376 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4642 MOH. FARUQ ZUHAIFA STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014450384 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4643 ILBAD ERLINA SARI STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014450392 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4644 IMROATUL MAHFUDHOH STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014450400 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4645 KHOIRUL ANAM STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014450418 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4646 KHURIYATUN NADHIFAH STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014450426 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITRI MAULIDA +4647 STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014450434 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ROBIATUL 'ADAWIYAH +4648 MOH. HANNAN MASRURI STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014663317 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SA'IDAH MAR'ATUS +4649 STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014663325 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SHOLIKHAH +4650 NILNA FAIQOTARROHMAH STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014663333 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BINTI MU'ARIFATUL +4651 STAI DARUSSALAM NGANJUK IV 1710014663341 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUN'ISYAH +4652 Muhammad Farhan STAI HASAN JUFRI BAWEAN IV 1780006099507 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4653 Aminatul Munawarah STAI HASAN JUFRI BAWEAN IV 1780006099515 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4654 Nurul Sakinah STAI HASAN JUFRI BAWEAN IV 1780006099523 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4655 Syahrul Gunawan STAI HASAN JUFRI BAWEAN IV 1780006099531 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4656 Muhammad Saddam STAI HASAN JUFRI BAWEAN IV 1780006099549 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4657 M. Muhaimin STAI HASAN JUFRI BAWEAN IV 1780006099556 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4658 Tuti Nur Aisyah STAI HASAN JUFRI BAWEAN IV 1780006099564 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4659 Muallim STAI HASAN JUFRI BAWEAN IV 1780006099572 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4660 Syarifah STAI HASAN JUFRI BAWEAN IV 1780006099580 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4661 Alfiyah Fithrawati STAI HASAN JUFRI BAWEAN IV 1780006099598 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4662 Lusiana Safara STAI HASAN JUFRI BAWEAN IV 1780006099606 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4663 Farisa Cahya Ramadhani STAI HASAN JUFRI BAWEAN IV 1780006099614 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4664 Rifky Ananda Rahman STAI HASAN JUFRI BAWEAN IV 1780006099622 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4665 Raudatul Jannah STAI HASAN JUFRI BAWEAN IV 1780006099630 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4666 Jum'ainiyah STAI HASAN JUFRI BAWEAN IV 1780006099648 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4667 Nabilah STAI HASAN JUFRI BAWEAN IV 1780006099655 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4668 Mufidah STAI HASAN JUFRI BAWEAN IV 1780006099663 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4669 Faidunnikmah Amini STAI HASAN JUFRI BAWEAN IV 1780006239608 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4670 Sabaria STAI HASAN JUFRI BAWEAN IV 1780006239616 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4671 RAVIZATUL ROZALINDA STAI HASAN JUFRI BAWEAN IV 1780006261404 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGITA VERNANDA +4672 STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420022292899 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGUSTIA +MUHAMMAD NATUPESI +4673 STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420022292907 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SOMORY +4674 JUMARNO YASANO STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420022292915 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +4675 EDI FEBRIANDI STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420022292923 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAIDAR FATAYA +4676 STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420022292931 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHFUDZAN +4677 HANIA TULLISANI STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420022292949 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD IDRIS +4678 STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420022292956 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISMAIL +4679 IVAN ARDHIANSYAH STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420022292964 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4680 TOAT SETIAJI STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420022292972 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4681 ASRI LESTARI STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420022292980 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LABIBAH FADILATUL +4682 STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420022292998 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ROHMAH +4683 FARHAN STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420022293004 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4684 FAQIH AL FATHIH STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420022293012 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4685 MUJAHIDIN ISLAM STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420022293020 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4686 RIZKI RAMDANI STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420022293038 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4687 IDHAM CHALID STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420022293046 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FAIZ AL DJUFRI +4688 STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420022293053 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD +4689 SITTI AMINAH STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420022293061 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD ZAKY +4690 STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420022293079 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABDILLAH +KHOLISAH SALSABILA +4691 STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420022293087 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALIVIAH +4692 WINARTO YADEKE STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420022293103 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD +4693 STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420022487861 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABRARKHAIRI +MUHAMMAD FARIS +4694 STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420022487879 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHAQQ +MUHAMMAD MISBAHUN +4695 STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420022487887 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAFIS +4696 MAULANA LUKMAN STAI LUQMAN AL HAKIM SURABAYA IV 1420023081093 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4697 ADID WAHYUDI STAI MAARIF KENDAL NGAWI IV 1710014450442 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4698 JAINUN ANWAR STAI MAARIF KENDAL NGAWI IV 1710014450459 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4699 ARIS SUGENG PRASETYA STAI MAARIF KENDAL NGAWI IV 1710014450467 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4700 TARISHAH AZFA AZIZAH STAI MAARIF KENDAL NGAWI IV 1710014450475 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ERIKHA MASYA NUR +4701 STAI MAARIF KENDAL NGAWI IV 1710014450483 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FADILAH +MUHAMAD SYAIFUL +4702 STAI MAARIF KENDAL NGAWI IV 1710014450491 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAMID +4703 ZAINAL ARIFIN STAI MAARIF KENDAL NGAWI IV 1710014450509 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LINA ZAHROTUL +4704 STAI MAARIF KENDAL NGAWI IV 1710014450517 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MU`ALIMAH +4705 LAILATUL MAGHFIROH STAI MAARIF KENDAL NGAWI IV 1710014450525 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4706 KHOIRUL ANWAR STAI MAARIF KENDAL NGAWI IV 1710014450533 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4707 NAQIB AL MUJTABA STAI MAARIF KENDAL NGAWI IV 1710014450541 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4708 HANIFAH HANAN ADILA STAI MAARIF KENDAL NGAWI IV 1710014450558 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4709 ALFINA NUR AZIZAH STAI MAARIF KENDAL NGAWI IV 1710014450566 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4710 ANDI MARDIANSAH STAI MAARIF KENDAL NGAWI IV 1710014450574 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4711 ENDANG SULASTRI STAI MAARIF KENDAL NGAWI IV 1710014450582 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4712 DIKA KURNIAWAN STAI MAARIF KENDAL NGAWI IV 1710014450590 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4713 PUPUT RUSMAIDAH STAI MAARIF KENDAL NGAWI IV 1710014450608 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +EKA SUCI FEBRI +4714 STAI MAARIF KENDAL NGAWI IV 1710014663358 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ATMASARI +4715 MUHAMMAD MUHYIDIN STAI MAARIF KENDAL NGAWI IV 1710014689007 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4716 YOGA PRATAMA STAI MAARIF KENDAL NGAWI IV 1710014698750 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FRENNANDA RAHMADANI +4717 STAI MADIUN IV 1710014450616 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKTAVIYO +4718 NURUL SHOFIYAH STAI MADIUN IV 1710014450624 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4719 RIDA ROMADONI STAI MADIUN IV 1710014450632 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4720 SITI FATIMAH AZ ZAHRO STAI MADIUN IV 1710014450640 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DIAH AYU CITRA +4721 STAI MADIUN IV 1710014450657 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NINGRUM NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +MOCHAMMAD IQBAL +4722 STAI MADIUN IV 1710014450665 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BURHANUDDIN +4723 KHOLIS FATHURROHIM STAI MADIUN IV 1710014450673 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAHYU CHANDRA +4724 STAI MADIUN IV 1710014450681 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PURNAMA +4725 RYAN SITA NUR HIDAYAH STAI MADIUN IV 1710014450699 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AJENG RAMADHANI +4726 STAI MADIUN IV 1710014450707 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AYUNINGTYAS +4727 NUR IVA WIJAYANTI STAI MADIUN IV 1710014450715 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALFATIKHATUS SHAFA +4728 STAI MADIUN IV 1710014450723 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR SUSANTOPUTRI +PRIUSSINTA FADHILA +4729 STAI MADIUN IV 1710014450731 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ROHMAH +4730 DEVI FITRIANI STAI MADIUN IV 1710014450749 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4731 Syaiful Rimas Santoso STAI MADIUN IV 1710014698768 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4732 LAIQOTUZ ZAKIYAH IV 1440024524867 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4733 LIMA JAYANTI IV 1440024524875 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4734 M MISBAHUL MUNIR IV 1440024524883 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4735 M. ZULFAN ABRORI IV 1440024524891 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4736 MOHAMMAD BAIHAQI IV 1440024524909 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +MOHAMMAD FARHAN STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4737 IV 1440024524917 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYAFIQ MALANG +MUHAMMAD SYAIFUDIN STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4738 IV 1440024524925 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZUHRI MALANG +STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4739 NABILA INDAH PRASANTI IV 1440024524933 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4740 SALSA YUNDA NABILA IV 1440024524941 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4741 ULIL BASHIROTUL ILMA IV 1440024524958 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4742 ZAHRO RAHMADANI IV 1440024524966 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +ACHMAD FAIS STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4743 IV 1440024524974 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +UBAIDILLAH MALANG +AFWI AISYATUL STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4744 IV 1440024524982 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULIDIAH MALANG +AHMAD MUZHAFFAR STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4745 IV 1440024524990 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALWY MALANG +STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4746 AINUR ROZIKIN IV 1440024525005 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +AKHMAD FIQQIH STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4747 IV 1440024525013 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FIRMANSYAH MALANG +ANASIH MAULANA STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4748 IV 1440024525021 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IRCHAM MALANG +STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4749 APRILIA MARCELASARI IV 1440024525039 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4750 ATOKILLAH IV 1440024525047 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4751 AZIMATUL MUTHOMIMAH IV 1440024525054 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4752 BUGHYATU SHOLIHAH IV 1440024525062 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4753 CHINTYA PUSPITASARI IV 1440024525070 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +CITRA CANTIKA STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4754 IV 1440024525088 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURWINDYA MALANG +STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4755 DWI ARIYANTI IV 1440024525096 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +FADHILAH NURUL STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4756 IV 1440024525104 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALAMAH MALANG +STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4757 IFAL HAQIE DHANIANDRA IV 1440024525112 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4758 ILHAM WAHYU AHMADI IV 1440024525120 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4759 ISRINA MAULIDA KAMILA IV 1440024525138 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4760 SITI MASFUFAH IV 1440024778141 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI MAHAD ALY AL-HIKAM +4761 BAHRUL ULUM IV 1440024778158 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI MIFTAHUL ULUM TARATE +4762 PRADEA PARAMITHA IV 1400023487102 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDIAN SUMENEP +STAI MIFTAHUL ULUM TARATE +4763 MOH. SYARAFUDIN IV 1400023487110 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDIAN SUMENEP +SAIDATY ALIVIA STAI MIFTAHUL ULUM TARATE +4764 IV 1400023487128 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAQVIRO PANDIAN SUMENEP +STAI MIFTAHUL ULUM TARATE +4765 LAYYINA IV 1400023487136 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDIAN SUMENEP +STAI MIFTAHUL ULUM TARATE +4766 WINDA YANI IV 1400023487144 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDIAN SUMENEP +STAI MIFTAHUL ULUM TARATE +4767 SIAR FATAYATI IV 1400023487151 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDIAN SUMENEP +STAI MIFTAHUL ULUM TARATE +4768 USWATUN HASANAH IV 1400023487169 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDIAN SUMENEP +STAI MIFTAHUL ULUM TARATE +4769 MAFTUHAH IV 1400023487177 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDIAN SUMENEP NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +STAI MIFTAHUL ULUM TARATE +4770 AINUR JANNAH IV 1400023487185 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDIAN SUMENEP +STAI MIFTAHUL ULUM TARATE +4771 AHMAD TAMIM IV 1400023487193 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDIAN SUMENEP +STAI MIFTAHUL ULUM TARATE +4772 MOH. ISHAK IV 1400023487201 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDIAN SUMENEP +STAI MIFTAHUL ULUM TARATE +4773 NURUL FUJI FAULIDIYA IV 1400023487219 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDIAN SUMENEP +STAI MIFTAHUL ULUM TARATE +4774 KHAIRUL UMAM IV 1400023487227 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDIAN SUMENEP +STAI MIFTAHUL ULUM TARATE +4775 YULI YANTI IV 1400023487235 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDIAN SUMENEP +STAI MIFTAHUL ULUM TARATE +4776 RESI HARIYANTO IV 1400023600530 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDIAN SUMENEP +STAI MIFTAHUL ULUM TARATE +4777 DELATUL FADHILA IV 1400023600241 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDIAN SUMENEP +STAI MIFTAHUL ULUM TARATE +4778 HARIYANTO IV 1400023600498 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDIAN SUMENEP +MAHARANI RUFQATUL STAI MIFTAHUL ULUM TARATE +4779 IV 1400023602593 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAILI PANDIAN SUMENEP +STAI MIFTAHUL ULUM TARATE +4780 SABRINA AULIA IV 1400023600258 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDIAN SUMENEP +STAI MIFTAHUL ULUM TARATE +4781 NUR AZIZAH IV 1400023600506 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANDIAN SUMENEP +IVA LAILATUL STAI NAHDLATUL ULAMA (STAINU) +4782 IV 1440024525146 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MARDHIYAH MALANG +STAI NAHDLATUL ULAMA (STAINU) +4783 NURFATUL ROHMAH IV 1440024525153 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI NAHDLATUL ULAMA (STAINU) +4784 ABDUL AZIZ IV 1440024525161 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI NAHDLATUL ULAMA (STAINU) +4785 ARISKA AULIA FEBRIYANI IV 1440024525179 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI NAHDLATUL ULAMA (STAINU) +4786 DESI VILA UMIATI IV 1440024525187 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI NAHDLATUL ULAMA (STAINU) +4787 AWAN SATRIA HARVENDI IV 1440024525195 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI NAHDLATUL ULAMA (STAINU) +4788 AHMAD ANDOKO IV 1440024525203 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI NAHDLATUL ULAMA (STAINU) +4789 IRFAN FAUZI IV 1440024525211 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI NAHDLATUL ULAMA (STAINU) +4790 SILFIA ADI WULANSARI IV 1440024525229 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI NAHDLATUL ULAMA (STAINU) +4791 NINDI ILMIDATUL LUTFI IV 1440024525237 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +STAI NAHDLATUL ULAMA (STAINU) +4792 SALWA DINDA NADILA IV 1440024778166 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALANG +NUR RAHMAD STAI NAHDLATUL ULAMA (STAINU) +4793 IV 1440024778174 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIFINANTA MALANG +STAI NURUL ABROR AL-ROBBANIYIN +4794 NABILA ABQORIYAH IV 1430029791413 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +STAI NURUL ABROR AL-ROBBANIYIN +4795 NABILA FAJARIYAH IV 1430029791421 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +STAI NURUL ABROR AL-ROBBANIYIN +4796 MUHAMMAD ROSULI IV 1430029791439 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +STAI NURUL ABROR AL-ROBBANIYIN +4797 NOVI FITRIYANA IV 1430029791447 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +STAI NURUL ABROR AL-ROBBANIYIN +4798 KHOLIFATUR ROSIDA IV 1430029791454 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +STAI NURUL ABROR AL-ROBBANIYIN +4799 IRFAN HAIDIR ALI IV 1430029791462 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +AHMAD BASYIRUL STAI NURUL ABROR AL-ROBBANIYIN +4800 IV 1430029791470 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUN'IM BANYUWANGI +MOH. THOMI` AFWAL STAI NURUL ABROR AL-ROBBANIYIN +4801 IV 1430029791488 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULA BANYUWANGI +STAI NURUL ABROR AL-ROBBANIYIN +4802 SITI NURJANNAH IV 1430030061202 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +STAI NURUL ABROR AL-ROBBANIYIN +4803 ZAINUR ROZIQIN IV 1430030061210 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUWANGI +4804 SAVIRA QONITATILLAH STAI PANCAWAHANA BANGIL IV 1440024525245 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4805 LAILATUL MAULIDIYAH STAI PANCAWAHANA BANGIL IV 1440024525260 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4806 DEWI AISYAH STAI PANCAWAHANA BANGIL IV 1440024525278 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4807 PUJI LESTARI STAI PANCAWAHANA BANGIL IV 1440024525286 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4808 QURNIA EKA MASYITAH STAI PANCAWAHANA BANGIL IV 1440024525294 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4809 RIZZA NUR JADIDAH STAI PANCAWAHANA BANGIL IV 1440024525302 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4810 AYU LISTIANI STAI PANCAWAHANA BANGIL IV 1440024525310 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDIATUN NAJA +4811 STAI PANCAWAHANA BANGIL IV 1440024525328 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FIRDAUSI +4812 SYAFINATUS SAADAH STAI PANCAWAHANA BANGIL IV 1440024525336 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4813 RISKA AMELIA SAFITRI STAI PANCAWAHANA BANGIL IV 1440024525344 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FANI RAHMANIYAH +4814 STAI PANCAWAHANA BANGIL IV 1440024525351 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAFITRI +NUR MUKHAMMAD +4815 STAI PANCAWAHANA BANGIL IV 1440024525369 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIRUL FALAKH NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +4816 FIRDAUSYIL JANNAH STAI PANCAWAHANA BANGIL IV 1440024525377 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4817 KHALIMATUS SAKDIYAH STAI PANCAWAHANA BANGIL IV 1440024525385 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4818 ADELIA EKA HERAWATI STAI PANCAWAHANA BANGIL IV 1440024525393 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD RIFQI +4819 STAI PANCAWAHANA BANGIL IV 1440024525401 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA +NAZILA RAHMAH +4820 STAI PANCAWAHANA BANGIL IV 1440024525419 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMALIYAH +MUHAMMAD FAISHAL +4821 STAI PANCAWAHANA BANGIL IV 1440024525427 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FASIH BRILLYAN +ESA SUKMA AYU +4822 STAI PANCAWAHANA BANGIL IV 1440024525435 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ROMADHONA +SABILATUL FIRDAUSIYAH +4823 STAI PANCAWAHANA BANGIL IV 1440024525443 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-HALIM +STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4824 TAUFIKIL HAKIM IV 1400023487243 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANGKALAN +STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4825 IMAM MUSTOFAH IV 1400023487268 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANGKALAN +STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4826 AGUS HILMI YAHYA IV 1400023487276 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANGKALAN +STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4827 ABDUL HAMID IV 1400023487284 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANGKALAN +STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4828 WASIUDDIN IV 1400023487292 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANGKALAN +STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4829 BINTAN CAMILA IV 1400023487300 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANGKALAN +STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4830 YULIA IV 1400023487318 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANGKALAN +STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4831 HARIS MAHFUDI FAWWAZ IV 1400023487326 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANGKALAN +STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4832 AINUL YAQIN IV 1400023487334 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANGKALAN +STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4833 ZAINULLAH IV 1400023487342 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANGKALAN +STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4834 FARADILA AULIA RAHMAH IV 1400023487359 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANGKALAN +NAJMAH MAISYATUL STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4835 IV 1400023487367 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHIRAH BANGKALAN +STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4836 NOR FADILA IV 1400023487375 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANGKALAN +MUMAYYIZ ZETUL STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4837 IV 1400023487383 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LIANAH BANGKALAN +STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4838 RISKI SASTRAWAN IV 1400023487391 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANGKALAN +STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4839 LUKMAN HAKIM IV 1400023487409 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANGKALAN +STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4840 BADRUS TAMAM IV 1400023487417 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANGKALAN +STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4841 IFADATUR RAUDLOH IV 1400023487425 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANGKALAN +STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4842 ALIF FAUZATUL IZZATI IV 1400023487433 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANGKALAN +STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4843 SOFIULLOH IV 1400023487441 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANGKALAN +STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4844 HIKMATUN NIKMAH IV 1400023487458 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANGKALAN +STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4845 NUR HASANAH IV 1400023487466 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANGKALAN +STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4846 NURUL ANWAR IV 1400023487474 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANGKALAN +STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4847 MOH. ABU HAMID IV 1400023585657 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANGKALAN +STAI SYAICHONA MOH. CHOLIL +4848 Hasan IV 1400023600266 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANGKALAN +MUHAMMAD FADLI +4849 STAI TASWIRUL AFKAR SURABAYA IV 1400023487482 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RACHMAN +4850 ARIF MAULANA ADIM STAI TASWIRUL AFKAR SURABAYA IV 1400023487490 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4851 ROBIATUL ADAWIYAH STAI TASWIRUL AFKAR SURABAYA IV 1400023487508 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SHAFIRA RIDA +4852 STAI TASWIRUL AFKAR SURABAYA IV 1400023487516 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TSABITHAH +ACH. ROSIDI +4853 STAI TASWIRUL AFKAR SURABAYA IV 1400023487524 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RHAMADHAN +4854 NURUL MAULIDIYA STAI TASWIRUL AFKAR SURABAYA IV 1400023487532 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4855 MUHSINAH STAI TASWIRUL AFKAR SURABAYA IV 1400023487540 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4856 LAILATUL FARIHA STAI TASWIRUL AFKAR SURABAYA IV 1400023487557 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4857 AHMAD FIRMANSYAH STAI TASWIRUL AFKAR SURABAYA IV 1400023487565 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4858 MOCH. FAIZ HISYAM STAI TASWIRUL AFKAR SURABAYA IV 1400023487573 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOHAMMAD FAIH +4859 STAI TASWIRUL AFKAR SURABAYA IV 1400023487581 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KAROMAN +4860 MOCHAMAD YAHYA STAI TASWIRUL AFKAR SURABAYA IV 1400023487599 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4861 DIMAS BAGUS PRAKASA STAI TASWIRUL AFKAR SURABAYA IV 1400023487607 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4862 FAHMI ALFARISI STAI TASWIRUL AFKAR SURABAYA IV 1400023487615 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +MUCHAMMAD AMIRUDIN +4863 STAI TASWIRUL AFKAR SURABAYA IV 1400023487623 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIL +STEBI SYAIKHONA KHOLIL +4864 ITA MIFTACHUL JANNAH IV 1440024525450 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOGIRI +STEBI SYAIKHONA KHOLIL +4865 ALIF ANANDA PUTRA IV 1440024525468 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOGIRI +STEBI SYAIKHONA KHOLIL +4866 DESY NUR WIJAYANTI IV 1440024525476 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOGIRI +STEBI SYAIKHONA KHOLIL +4867 HANA HARISAH IV 1440024525484 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOGIRI +STEBI SYAIKHONA KHOLIL +4868 HAYATUL ISLAM IV 1440024525492 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOGIRI +STEBI SYAIKHONA KHOLIL +4869 MUHAMMAD ZAINI IV 1440024525500 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOGIRI +STEBI SYAIKHONA KHOLIL +4870 ABDUL GHOFUR IV 1440024525518 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOGIRI +STEBI SYAIKHONA KHOLIL +4871 MUHAMMAD NUR CHOLIS IV 1440024525526 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOGIRI +KHOIRUN NISAK STEBI SYAIKHONA KHOLIL +4872 IV 1440024525534 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMALIYAH SIDOGIRI +STEBI SYAIKHONA KHOLIL +4873 NURIN NAJAH OCTAVIA IV 1440024525542 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOGIRI +NURYNDAH DIAN ASIH STEBI SYAIKHONA KHOLIL +4874 IV 1440024525559 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KUSUMA WARDHANI SIDOGIRI +STEBI SYAIKHONA KHOLIL +4875 NURIL APRILIA MAULINDA IV 1440024525567 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOGIRI +STEBI SYAIKHONA KHOLIL +4876 FATIMATUS ZAHRO IV 1440024525575 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOGIRI +STEBI SYAIKHONA KHOLIL +4877 NAHDIYAH IV 1440024525583 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOGIRI +STEBI SYAIKHONA KHOLIL +4878 FERA ADMAWATI IV 1440024525591 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOGIRI +STEBI SYAIKHONA KHOLIL +4879 IZAM BIATHOILLAH IV 1440024525609 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOGIRI +STEBI SYAIKHONA KHOLIL +4880 FIRA AFKARINA IV 1440024525617 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOGIRI +STEBI SYAIKHONA KHOLIL +4881 HABIBATUR ROHMAH IV 1440024525625 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOGIRI +STEBI SYAIKHONA KHOLIL +4882 LULUK MUKARROMAH IV 1440024525633 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOGIRI +STEBI SYAIKHONA KHOLIL +4883 SHOFU IQBAL FANIFAUZI IV 1440024525641 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDOGIRI +STIS AS-SALAFIYAH SUMBER DUKO +4884 ROBBANI FATAH IV 1400023487631 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN +STIS AS-SALAFIYAH SUMBER DUKO +4885 MAWARDI IV 1400023487649 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN +STIS AS-SALAFIYAH SUMBER DUKO +4886 INTAN KURNIAWATI IV 1400023487656 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN +STIS AS-SALAFIYAH SUMBER DUKO +4887 HALIMATUS ZAHRAH IV 1400023487664 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN +STIS AS-SALAFIYAH SUMBER DUKO +4888 TAUFIQ HIDAYAT IV 1400023487672 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN +STIS AS-SALAFIYAH SUMBER DUKO +4889 MUDMAINNAH IV 1400023487680 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN +STIS AS-SALAFIYAH SUMBER DUKO +4890 FATIMATUS ZAHRAH IV 1400023487706 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN +STIS AS-SALAFIYAH SUMBER DUKO +4891 KHAIRUL ANWAR IV 1400023487714 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN +STIS AS-SALAFIYAH SUMBER DUKO +4892 AMILIA SHADIQ IV 1400023487722 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN +AHMAD BAISUNI STIS AS-SALAFIYAH SUMBER DUKO +4893 IV 1400023487730 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZAMAHSYARI MAHENDRA PAMEKASAN +NURUL HIDAYATUL STIS AS-SALAFIYAH SUMBER DUKO +4894 IV 1400023487748 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AINIYAH PAMEKASAN +STIS AS-SALAFIYAH SUMBER DUKO +4895 MUPIDAH IV 1400023487755 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN +STIS AS-SALAFIYAH SUMBER DUKO +4896 AMELIA NURDIYANTI IV 1400023487763 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN +STIS AS-SALAFIYAH SUMBER DUKO +4897 LISTIANIYAH IV 1400023487771 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN +STIS AS-SALAFIYAH SUMBER DUKO +4898 MOH ZAMRONI KARIM IV 1400023985204 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMEKASAN +4899 MARIATI SELI INDRIANI STIT AL FATTAH IV 1780006099671 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4900 SUCI DINA MITRA STIT AL FATTAH IV 1780006099689 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4901 IFTITAHUR ROHMAH STIT AL FATTAH IV 1780006099697 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4902 CHUSNUL CHOTIMAH STIT AL FATTAH IV 1780006099705 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4903 SARYADI ULAN STIT AL FATTAH IV 1780006099713 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4904 ABDUL HAMID AL BAROKI STIT AL FATTAH IV 1780006099721 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4905 KHOIROTUN NISA' STIT AL FATTAH IV 1780006099739 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4906 RARA NIKE RATNA DILLA STIT AL FATTAH IV 1780006099747 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4907 TAZKIYATUL AWWALIYAH STIT AL FATTAH IV 1780006099754 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4908 LATIFATUS SUNNIYAH STIT AL FATTAH IV 1780006099762 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4909 RIFA'ATUL HABIBAH STIT AL FATTAH IV 1780006099770 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4910 MUHAMMAD STIT AL FATTAH IV 1780006099788 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4911 AISYATUL MUNAWWAROH STIT AL FATTAH IV 1780006099796 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +4912 RIKHATUL ARSYIYAH STIT AL FATTAH IV 1780006099804 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QOTHRUN NADA +4913 STIT AL FATTAH IV 1780006099812 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASSIRLY AMRI +FARHATUN NAHWA EL +4914 STIT AL FATTAH IV 1780006099820 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAWA +4915 MAFATIKHTUL KHUSNIA STIT AL FATTAH IV 1780006099838 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ACHMAD NUR ALI +4916 STIT AL FATTAH IV 1780006239624 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAFTUH +4917 RISMA APRILIA STIT AL FATTAH IV 1780006239632 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4918 DINA FIL IZZATI STIT AL FATTAH IV 1780006239640 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4919 ABDULLAH SAID STIT AL FATTAH IV 1780006239657 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4920 RIZKY PUTRA NUGRAHA STIT AL FATTAH IV 1780006239665 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALIEF HAFIZD HAIKAL +4921 STIT AL FATTAH IV 1780006239673 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FICKRI +MUHAMMAD +4922 STIT AL FATTAH IV 1780006239681 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LATHIFULLAH +4923 NAILIL FAUZIYAH STIT AL FATTAH IV 1780006239699 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +STIT AL URWATUL WUTSQO +4924 Usman Adi Putra IV 1420022293111 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4925 Faiq Rihhadatul 'Aisy IV 1420022293129 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4926 Hendrik Gunawan IV 1420022293137 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +Asfarinta Sakia Nor STIT AL URWATUL WUTSQO +4927 IV 1420022293145 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Fadhilla JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4928 Nisa Nurul Aeni IV 1420022293152 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4929 Anisatur Rohmah IV 1420022293160 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4930 Deli Heriyani IV 1420022293178 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4931 Siti Nur Kholifah IV 1420022293186 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4932 Qorriatul Ikrima IV 1420022293194 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4933 Sukron Chabibi IV 1420022293202 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4934 Firman Andika IV 1420022293228 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4935 M. Yazidur Rizqi IV 1420022293236 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4936 Alawi Asyafi'i IV 1420022293244 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4937 Citra Ayu Wandira IV 1420022293251 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4938 Arjunanda IV 1420022293269 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4939 Mei Dwi Ariskiyah IV 1420022293277 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4940 Miftakhul Ainiyah IV 1420022293285 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4941 Fera Annazwa Saputri IV 1420022293293 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4942 Ferli Zackiawan IV 1420022293301 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4943 Ahmad Sobirin IV 1420022293319 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4944 Lutvia Agustin IV 1420022293327 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4945 Sofiatun Zahrani IV 1420022293335 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4946 Mia Rahmawati IV 1420022293343 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4947 Baiq Riadatul Ispiani IV 1420022293350 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4948 St. Hajar Munawaroh IV 1420022293368 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4949 Yufi Adellia IV 1420022293376 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4950 Devi Nur Latifah IV 1420022293384 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4951 Ria Samulita IV 1420022293392 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4952 Enjel Lina Sofia Handayani IV 1420022293400 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +STIT AL URWATUL WUTSQO +4953 THAIFUR RAHMAN IV 1420023081101 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JOMBANG +4954 AURA JINGGA STIT AL-MUSLIHUUN BLITAR IV 1710014450756 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4955 DESY DWI LESFIRA STIT AL-MUSLIHUUN BLITAR IV 1710014450764 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGNES RASYIDA ZAINUR +4956 STIT AL-MUSLIHUUN BLITAR IV 1710014450772 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAHIM +4957 ETY ZAHROTUN NISAK STIT AL-MUSLIHUUN BLITAR IV 1710014450780 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4958 LAILA NURUL QODRIYAH STIT AL-MUSLIHUUN BLITAR IV 1710014450798 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MALITA RUNDATY ISRIN +4959 STIT AL-MUSLIHUUN BLITAR IV 1710014450806 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +INDRA PUTRA +4960 MEY FEBRIANI STIT AL-MUSLIHUUN BLITAR IV 1710014450814 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +MUHAMMAD RIDWAN +4961 STIT AL-MUSLIHUUN BLITAR IV 1710014450822 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FAUZI +MUHAMMAD RIZQON +4962 STIT AL-MUSLIHUUN BLITAR IV 1710014450830 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAFIAN +4963 RINA ANGGRAENI AISAH STIT AL-MUSLIHUUN BLITAR IV 1710014450848 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4964 ROHMAT TRIAWAN STIT AL-MUSLIHUUN BLITAR IV 1710014450855 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4965 SHILATUL HUSNA STIT AL-MUSLIHUUN BLITAR IV 1710014450863 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITI ROISATUL MUALIFA +4966 STIT AL-MUSLIHUUN BLITAR IV 1710014450871 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AHMAD +4967 AHMAD FAJAR MUBAROK STIT AL-MUSLIHUUN BLITAR IV 1710014450889 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4968 ANISA FITRI NUR AINI STIT AL-MUSLIHUUN BLITAR IV 1710014450897 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4969 ARINA MANASIKANA STIT AL-MUSLIHUUN BLITAR IV 1710014450905 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4970 TAHLILIN NIRMALA ZULFI STIT AL-MUSLIHUUN BLITAR IV 1710014450913 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4971 ZAKA ALI RIDHO STIT AL-MUSLIHUUN BLITAR IV 1710014450921 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD YUSUF +4972 STIT AL-MUSLIHUUN BLITAR IV 1710014450939 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QORDHAWI +4973 INUN TAHCHIN AF IDATI STIT AL-MUSLIHUUN BLITAR IV 1710014450947 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4974 SARIATUL LATIFAH STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023487789 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SHOFIN HILYATUN NISA' +4975 STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023487797 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +M +4976 NOR HASANAH STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023487805 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4977 DINI TAMAMI STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023487813 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4978 AHMAD MAZULI STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023487821 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4979 ACHMAD SUKRI STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023487839 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4980 ROFIQOH STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023487847 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4981 ABD. RAHEM STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023487854 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4982 UMMANIYAH STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023487862 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4983 DWI DINDA UTAMI STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023487870 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4984 NUR MOH. YASIN STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023487888 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4985 AISYATUL IMAMAH STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023487896 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4986 YULI MASNAYATI STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023487904 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4987 NURULLAH STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023487912 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4988 SYAIFUL BAHRI STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023487920 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4989 PUTRI CAHYA NINGSIH STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023487938 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4990 TARTILA STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023487946 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4991 QURRATUL AINI STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023487953 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DEWI USWATUN +4992 STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023487961 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASANAH +4993 IDA WARSIH STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023487979 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4994 MOH. SYAIFUL ANWAR STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023487987 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RIZKY VINDYKA +4995 STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023487995 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAMAYANTI +4996 KHOLIT STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023488001 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4997 ZAINAB STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023488019 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +4998 YUDI ASIKURROHMAN STIT AQIDAH USYMUNI SUMENEP IV 1400023596662 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ROTBUL MUNNA STIT ISLAMIYAH KARYA +4999 IV 1710014450954 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANNAJAMI PEMBANGUNAN PARON NGAWI +STIT ISLAMIYAH KARYA +5000 NAJIB ABDUL AZIZ IV 1710014450962 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMBANGUNAN PARON NGAWI +STIT ISLAMIYAH KARYA +5001 MULYAS KURNIA PUTRI IV 1710014450970 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMBANGUNAN PARON NGAWI +STIT ISLAMIYAH KARYA +5002 RIBQI HIMATUL AULIYA IV 1710014450988 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMBANGUNAN PARON NGAWI +STIT ISLAMIYAH KARYA +5003 YUSTIA DIANA PUTRI IV 1710014450996 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMBANGUNAN PARON NGAWI +STIT ISLAMIYAH KARYA +5004 NOVIANI IV 1710014451002 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMBANGUNAN PARON NGAWI +STIT ISLAMIYAH KARYA +5005 SITI MAHMUDAH IV 1710014451010 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMBANGUNAN PARON NGAWI +MAFIN BRIDA JAYA STIT ISLAMIYAH KARYA +5006 IV 1710014451028 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +UTAMA PEMBANGUNAN PARON NGAWI +STIT ISLAMIYAH KARYA +5007 BINTI WIDATUL MA'RIFAH IV 1710014451093 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMBANGUNAN PARON NGAWI +STIT ISLAMIYAH KARYA +5008 EKA PUSPITASARI IV 1710014451101 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMBANGUNAN PARON NGAWI +STIT ISLAMIYAH KARYA +5009 FAJAR AMIRUDIN IV 1710014451119 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMBANGUNAN PARON NGAWI NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +STIT ISLAMIYAH KARYA +5010 RAHMAD NURHIDAYAT IV 1710014451127 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMBANGUNAN PARON NGAWI +IRLANGGA SIERY STIT ISLAMIYAH KARYA +5011 IV 1710014451135 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SURATAMA PEMBANGUNAN PARON NGAWI +MUHAMMAD AFIF AL STIT ISLAMIYAH KARYA +5012 IV 1710014451143 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHTADI PEMBANGUNAN PARON NGAWI +STIT ISLAMIYAH KARYA +5013 TAUFIK HIDYATULLOH IV 1710014451150 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMBANGUNAN PARON NGAWI +STIT ISLAMIYAH KARYA +5014 AYUNDA DEVI VIVIALIANI IV 1710014451168 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMBANGUNAN PARON NGAWI +STIT ISLAMIYAH KARYA +5015 LUVI ROHMATIN IV 1710014451176 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMBANGUNAN PARON NGAWI +STIT ISLAMIYAH KARYA +5016 RINO HARI NUGHRAHA IV 1710014451184 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMBANGUNAN PARON NGAWI +MUHAMMAD IQBAL NUR STIT ISLAMIYAH KARYA +5017 IV 1710014451192 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IHSANI PEMBANGUNAN PARON NGAWI +STIT ISLAMIYAH KARYA +5018 VINDYA ATMA FEBIOLA IV 1710014451200 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMBANGUNAN PARON NGAWI +STIT ISLAMIYAH KARYA +5019 ADHITIYA ARYA KUSUMA IV 1710014451218 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMBANGUNAN PARON NGAWI +STIT ISLAMIYAH KARYA +5020 DUKHA NUR WAKIT IV 1710014663366 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMBANGUNAN PARON NGAWI +STIT ISLAMIYAH KARYA +5021 ZAHRANI WAFIQ AZIZAH IV 1710014663374 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMBANGUNAN PARON NGAWI +STIT ISLAMIYAH KARYA +5022 AYU DIANA SARI IV 1710014663382 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMBANGUNAN PARON NGAWI +STIT ISLAMIYAH KARYA +5023 HADI ALI MASYKUR PANGIHUTAN IV 1710014451226 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMBANGUNAN PARON NGAWI +MAULANA LAFIF +5024 STIT MIFTAHUL ULUM BANGKALAN IV 1400023488035 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASSYAUQI +5025 TOYYIBAH STIT MIFTAHUL ULUM BANGKALAN IV 1400023488043 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5026 UMMIL FARA STIT MIFTAHUL ULUM BANGKALAN IV 1400023488050 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5027 ALFIYATUL KAMILAH STIT MIFTAHUL ULUM BANGKALAN IV 1400023488068 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5028 AMINATUS SAADAH STIT MIFTAHUL ULUM BANGKALAN IV 1400023488076 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5029 AULIA HAFIZA DINI STIT MIFTAHUL ULUM BANGKALAN IV 1400023488092 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DIAN AFITA KHAIRUN +5030 STIT MIFTAHUL ULUM BANGKALAN IV 1400023488100 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NISA +5031 ERNAWATI STIT MIFTAHUL ULUM BANGKALAN IV 1400023488118 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5032 IMROATUS SHOLIHAH STIT MIFTAHUL ULUM BANGKALAN IV 1400023488126 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5033 ACHMAD NURFAHRI STIT MIFTAHUL ULUM BANGKALAN IV 1400023488134 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5034 ISTIQOMAH STIT MIFTAHUL ULUM BANGKALAN IV 1400023488142 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5035 LAILATUL FADILAH STIT MIFTAHUL ULUM BANGKALAN IV 1400023488159 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5036 M. IRFANUL HAKIM STIT MIFTAHUL ULUM BANGKALAN IV 1400023488167 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5037 M. KOMARUDDIN STIT MIFTAHUL ULUM BANGKALAN IV 1400023488175 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5038 RISKA SAVINATUL JANNAHSTIT MIFTAHUL ULUM BANGKALAN IV 1400023985212 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAILY MAHFUDHOTIN STIT MUHAMMADIYAH +5039 IV 1780006099861 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAIMUNAH BOJONEGORO +MUHAMMAD MUROBITUL STIT MUHAMMADIYAH +5040 IV 1780006099879 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAQ BOJONEGORO +HARUN ARRASYID STIT MUHAMMADIYAH +5041 IV 1780006099887 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADHAN BOJONEGORO +STIT MUHAMMADIYAH +5042 NELIA LACHMA FADHILA IV 1780006099895 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOJONEGORO +STIT MUHAMMADIYAH +5043 DWI SRIWAHYUNI IV 1780006099903 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOJONEGORO +STIT MUHAMMADIYAH +5044 WULANDA AYU APRILLIYA IV 1780006099911 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOJONEGORO +ZAHROTUL ALFI STIT MUHAMMADIYAH +5045 IV 1780006099929 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHASANAH BOJONEGORO +STIT MUHAMMADIYAH +5046 ROHMAD NUR HIDAYAT IV 1780006099937 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOJONEGORO +STIT MUHAMMADIYAH +5047 LALITA DWI ASLAMIYAH IV 1780006099945 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOJONEGORO +STIT MUHAMMADIYAH +5048 AYUNI MUCHLISATIN IV 1780006099952 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOJONEGORO +STIT MUHAMMADIYAH +5049 SHEYLA SYAHDA SABRINA IV 1780006099960 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOJONEGORO +ABDULLAH ADI FATIH AL STIT MUHAMMADIYAH +5050 IV 1780006099978 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAIYI BOJONEGORO +STIT MUHAMMADIYAH +5051 ISNA NUR AZIZAH IV 1780006099986 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOJONEGORO +PUTRI MARATUS STIT MUHAMMADIYAH +5052 IV 1780006099994 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SHOLIKAH BOJONEGORO +STIT MUHAMMADIYAH +5053 SITI NURUL FADHILAH IV 1780006100008 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOJONEGORO +APRILIAN DIKA STIT MUHAMMADIYAH +5054 IV 1780006100016 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HENDRIANSYAH BOJONEGORO +STIT MUHAMMADIYAH +5055 SYIFA AL FITRA IV 1780006100024 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOJONEGORO +STIT MUHAMMADIYAH +5056 RISA A’INURROHMAH IV 1780006100032 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOJONEGORO +STIT MUHAMMADIYAH +5057 RAHMA AYUNINGSIH IV 1780006100040 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BOJONEGORO +APRILIANA ASA STIT MUHAMMADIYAH +5058 IV 1780006100057 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURYUANAITA BOJONEGORO NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +5059 CAHYA WULAN WARDANI STIT MUHAMMADIYAH LUMAJANG IV 1430029791546 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5060 NIA KARTIKA PUTRI STIT MUHAMMADIYAH LUMAJANG IV 1430029791553 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5061 ANISSATUL MASHURO STIT MUHAMMADIYAH LUMAJANG IV 1430029791561 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5062 INTAN SAFANA NUR AINI STIT MUHAMMADIYAH LUMAJANG IV 1430029791579 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YUNITA TRI ANGGRAENI +5063 STIT MUHAMMADIYAH LUMAJANG IV 1430029791587 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PUTRI +5064 SITI AISYAH STIT MUHAMMADIYAH LUMAJANG IV 1430029791595 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AAN HERMAWAN +5065 STIT MUHAMMADIYAH LUMAJANG IV 1430029791603 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KAHARUDIN +5066 ADAM DANIEL STIT MUHAMMADIYAH LUMAJANG IV 1430029791611 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5067 FIRDA FADILATUS SA'DAHSTIT MUHAMMADIYAH LUMAJANG IV 1430029791629 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5068 ALFIAN RIZKI NUR MAJID STIT MUHAMMADIYAH LUMAJANG IV 1430029791637 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5069 DWI MUKHLIS SHOLIHIN STIT MUHAMMADIYAH LUMAJANG IV 1430029791645 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5070 NUR AINI WULANDARI STIT MUHAMMADIYAH LUMAJANG IV 1430029791652 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5071 BERLIANA FAUZIAH IV 1430029791660 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5072 IRVAN WAHYUDI IV 1430029791678 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5073 IMRON IV 1430029791686 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +ADINDA ATIQOTUZ UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5074 IV 1430029791694 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZUMMAH GENGGONG PROBOLINGGO +SHEILA ROHMATIKA UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5075 IV 1430029791702 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITRIA GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5076 NAILA SA'ADA IV 1430029791728 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5077 HIKMATUL MAGHFIROH IV 1430029791736 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5078 MEYLINDA HARTINI IV 1430029791744 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5079 UUN WIDAYANTI IV 1430029791751 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5080 HASANATUL ILMIAH IV 1430029791769 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5081 RUDITA APRILIYA IV 1430029791777 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5082 ROHIMATUL IMAMAH IV 1430029791785 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +YENI AFIFA ROSIANA UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5083 IV 1430029791801 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DEWI GENGGONG PROBOLINGGO +NUR MUHAMMAD UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5084 IV 1430029791819 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISKANDAR GENGGONG PROBOLINGGO +FITRIYA HIDAYATI UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5085 IV 1430029791835 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NINGSIH GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5086 RINDU VIKA VALENTIN IV 1430029791843 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5087 MAHMUDA IV 1430029791850 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5088 EKA SUCI HAFSAWATI IV 1430029791868 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5089 DAFID HIDAYATUL FITRA IV 1430029791876 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +MUHAMMAD ROSUL UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5090 IV 1430029791884 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA IRFANI GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5091 NURIL JANNAH IV 1430029791892 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5092 IMATOIFATUL JANNAH IV 1430029791900 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5093 SITI SOLEHATIN IV 1430029791918 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5094 DIAN NOFITA SARI IV 1430029791926 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5095 NABILA SINTA AGUSTINA IV 1430029791942 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5096 DUWI AGUSTIN IV 1430029791959 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5097 FAIZATUL MASRUROH IV 1430029791967 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5098 LILIK ROHMATUL AMELIA IV 1430029791975 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5099 RISKA NUR KHOTIMAH IV 1430029791983 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +HIDAYATUL UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5100 IV 1430029791991 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUKARROMAH GENGGONG PROBOLINGGO +KHADIJAH UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5101 IV 1430029792007 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAR'ATUSSALEHAH GENGGONG PROBOLINGGO +INTAN MAUGHFIRATUR UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5102 IV 1430029792015 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAHMAH GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5103 NAIMATUS SOLEHA IV 1430029792023 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5104 BAYU SUKMA IV 1430029792031 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5105 AHMAD RIFAI IV 1430030061228 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5106 ULFA NURLAILI IV 1430030061236 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5107 MUBTAGHI RIDHOLLAH IV 1430031012014 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5108 M. FAHMI ABDILLAH IV 1430031012022 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5109 NUR SYAMSIYAH IV 1430031012030 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +UNIVERSITAS ISLAM ZAINUL HASAN +5110 AGISNA HIDAYATUL KAMILIA IV 1430031012048 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GENGGONG PROBOLINGGO +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5111 DINI HARDIYANTI IX 1830004621867 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5112 KHAIRUL AZWAR IX 1830004621875 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5113 ANGGI AULIA SIREGAR IX 1830004621883 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5114 TARI ALFADILA IX 1830004621891 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5115 DESY NABILA SITORUS IX 1830004621909 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5116 EVI HAFIZAH IX 1830004621917 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5117 SYAHIRA NADHIRA IX 1830004621925 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5118 MEIDIANA IX 1830004621933 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5119 DUWI KAYATI IX 1830004621941 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5120 RISKI AGUS SALIM IX 1830004621958 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5121 ABIN JAHARI IX 1830004621966 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5122 MELDA YANTI IX 1830004621974 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5123 FITRI KURNIA IX 1830004621982 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5124 DHINI APRILIA IX 1830004621990 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5125 ULAN DARI IX 1830004622006 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5126 NYIMAS SARO AULIA IX 1830004622014 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5127 NAYSA MAULIDA IX 1830004622022 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5128 BAITUL SOFIA IX 1830004622030 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5129 SARAH PANJAITAN IX 1830004622048 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5130 ANGGI PRATIWI IX 1830004622055 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5131 PUTRI HASIBUAN IX 1830004622063 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5132 SASMITA IX 1830004622071 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5133 RAHMA ANGGI IX 1830004622089 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5134 DINI HARI IX 1830004622097 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5135 DALILA IX 1830004622105 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5136 NUR WAHIDAH IX 1830004622113 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5137 NEILA IX 1830004622121 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5138 SITI RAHMADANI IX 1830004622139 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5139 ADINDA SYAFIQA PUTRI IX 1830004622147 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5140 DEWI WULANDARI IX 1830004622154 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5141 ANASA DEWI AYU IX 1830004622162 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5142 SAPRINA ANGGRAINI IX 1830004622170 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5143 EDU NASUTION IX 1830004622188 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5144 TINI RAHMADANI IX 1830004622196 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +INSTITUT AGAMA ISLAM DAAR AL +5145 SENIA HUSNI IX 1830004723432 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULUUM ASAHAN KISARAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5146 Agi Ashari IX 1060017847289 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH MEDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5147 Feby Permata Sari IX 1060017847297 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH MEDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5148 Nurindah Hasanah IX 1060017847305 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH MEDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5149 SHEILLA SALSABILAH IX 1060017847313 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH MEDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5150 Zahra Fatin Miera IX 1060017847321 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH MEDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5151 Fazira Hapsari IX 1060017847339 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH MEDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5152 Muhammad Hasan IX 1060017847347 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH MEDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5153 Nur Patimah IX 1060017847354 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH MEDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5154 Mahda Fitria IX 1060017847362 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH MEDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5155 Fadillah Nasution IX 1060017847370 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH MEDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5156 Sakinah Rahmadani Nst IX 1060017847388 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH MEDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5157 Nabila Safira Tanjung IX 1060017847396 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH MEDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5158 Sekar Sila Rukmana IX 1060017847404 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH MEDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5159 Rahmah Aulia IX 1060017847412 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH MEDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5160 Durroh Mardiah Hasibuan IX 1060017847420 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH MEDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5161 Apfri Syah Putri IX 1060017847438 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH MEDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5162 Herlisa Putri IX 1060017847446 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH MEDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5163 Alisa Nst IX 1060017847453 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH MEDAN +Ismail Adeliansyah SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5164 IX 1060017847461 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Tampubolon HIKMAH MEDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5165 Fadhilah IX 1060017847479 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH MEDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5166 M YUSUP RAMADANA IX 1060018079528 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH MEDAN +AFFRYYANA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5167 IX 1060018079536 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FEBBRYYANA.L HIKMAH MEDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5168 SYAHRINI IX 1060018079544 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH MEDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5169 Alya Syahriany IX 1060018079551 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH MEDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5170 DUMA SARI HASIBUAN IX 1060018100183 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIKMAH MEDAN +Ramadhan Raja Awalun SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5171 IX 1070020153914 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Tumanggor IKHLAS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5172 Rifai Munthe IX 1070020153922 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHLAS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5173 Restu Al Wira Kudadiri IX 1070020153930 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHLAS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5174 Lailatul Afifah Maha IX 1070020153948 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHLAS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5175 Ade Irma Dabutar IX 1070020153955 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHLAS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5176 NURUL ISNAINI DABUTAR IX 1070020153963 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHLAS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5177 MARIAHNA BANCIN IX 1070020153971 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHLAS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5178 SALIAH BRUTU IX 1070020153989 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHLAS +Muhammad Radum SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5179 IX 1070020153997 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Kudadiri IKHLAS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5180 Syifa Safitri IX 1070020154003 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHLAS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5181 EKA KARINA TAMBUNAN IX 1070020154011 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHLAS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5182 Amanda. E Simbolon IX 1070020154029 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHLAS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5183 Jaka Susanto Sihite IX 1070020154037 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHLAS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5184 KASROH KALOKO IX 1070020154045 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHLAS NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5185 CINDI LARASATI SAGALA IX 1070020154052 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHLAS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5186 Rohma Olih Banurea IX 1070020154060 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHLAS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5187 ABI JAMROH SIJABAT IX 1070020154078 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHLAS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5188 Padli Kasea Angkat IX 1070020154086 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHLAS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5189 AMELIA PUTRI BINTANG IX 1070020333417 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHLAS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5190 ABDUL ZALIL BANCIN IX 1070020333425 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHLAS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5191 RADUM KARINA SITAKAR IX 1070020339588 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHLAS +BURHALUDDIN SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5192 IX 1070020333433 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIMBOLON IKHLAS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5193 SALAMAH BERUTU IX 1070020333441 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHLAS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5194 INTAN FATIMAH BERUTU IX 1070020333458 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHLAS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +5195 HAPIZ PILIANG IX 1070020333466 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHLAS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5196 Ojan Suganda IX 1050019160930 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNNAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5197 Afini Rizkiya Afifah IX 1050019160948 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNNAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5198 Putri Junita IX 1050019160955 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNNAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5199 Rafif Taufiqul Hakim IX 1050019160963 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNNAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5200 Ajran Husin IX 1050019160971 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNNAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5201 Andini Joandra IX 1050019160989 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNNAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5202 Rahmat Hidayat IX 1050019160997 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNNAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5203 Anggi Halim Sinaga IX 1050019161003 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNNAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5204 Annisa Akmala IX 1050019161011 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNNAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5205 Ariadon Sitadaya IX 1050019161029 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNNAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5206 Ridwan Saputra IX 1050019161037 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNNAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5207 Aziz Thoha Sidqi IX 1050019161045 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNNAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5208 Fakhrizal Hidaya IX 1050019161052 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNNAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5209 Hidayah Nur IX 1050019161060 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNNAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5210 Siti Jaharah IX 1050019161078 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNNAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5211 Imam Azhar IX 1050019161086 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNNAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5212 Sri Agustina IX 1050019161094 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNNAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5213 Indah Ansatu Nurani IX 1050019161102 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNNAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5214 Mikrohani Siregar IX 1050019161110 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNNAH +Muhammad Zhorfan Al SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5215 IX 1050019161128 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Haririy SUNNAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5216 Najib Rahmatullah IX 1050019161136 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNNAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5217 Nurul Hasnah IX 1050019161144 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNNAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5218 Abdul Azis IX 1050019161151 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNNAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5219 Rosanti Puspita Sari IX 1050019384431 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNNAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AS- +5220 Syarifah Nurhidayati IX 1050019384449 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNNAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5221 RAHMAYANI BATUBARA BAHRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020154094 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIFIN PANDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +ANGGI AGGRAINI +5222 BAHRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020154102 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUTABARAT +ARIFIN PANDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +DINI APRIANI +5223 BAHRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020154110 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUTAGALUNG +ARIFIN PANDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5224 MELWIDA PURBA BAHRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020154128 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIFIN PANDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5225 MUHIMMAH BAHRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020154136 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIFIN PANDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5226 PANDI HASIBUAN BAHRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020154144 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIFIN PANDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5227 NUR ADILLAH LUBIS BAHRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020154151 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIFIN PANDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5228 NUR AMILIA SUSANTI BAHRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020154169 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIFIN PANDAN NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5229 SHIFA PANGGABEAN BAHRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020154177 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIFIN PANDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5230 NURAISYAH RAHMADANI BAHRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020154185 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIFIN PANDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +AMIRA SALSABILA +5231 BAHRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020154193 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PASARIBU +ARIFIN PANDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5232 NUR HAYANI SITOMPUL BAHRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020154201 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIFIN PANDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5233 SITI ZULAIHA NASUTION BAHRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020154219 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIFIN PANDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5234 SYAFNA MUTIA LIMBONG BAHRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020154227 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIFIN PANDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5235 WINDA WAHYUNI SIBUEA BAHRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020154235 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIFIN PANDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5236 NOVITA SARI SIREGAR BAHRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020154243 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIFIN PANDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5237 SATRIA IRAWAN BAHRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020154250 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIFIN PANDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5238 IIN KARTIKA SITUMEANG BAHRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020154276 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIFIN PANDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5239 RANI PUTRI RAHAYU BAHRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020154284 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIFIN PANDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5240 NATASYAH PASARIBU BAHRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020154292 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIFIN PANDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +JAMILATUL WAHDA +5241 BAHRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020154300 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LUBIS +ARIFIN PANDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5242 SYUKRON BAHRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020333474 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIFIN PANDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5243 ALI GUSNAR HASIBUAN BAHRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020339596 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIFIN PANDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5244 FEBRIANTO BAHRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020333482 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIFIN PANDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5245 SARIAH ANJELINA PANGGABBEAAHNRIYATUL ULUM KH. ZAINUL IX 1070020847119 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIFIN PANDAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5246 ANNISA IX 1060017847487 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ARAFAH +FINKAN FADILLA BR SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5247 IX 1060017847495 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GINTING DARUL ARAFAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5248 NANDA DARMAWAN IX 1060017847503 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ARAFAH +VALENT FEBRIE SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5249 IX 1060017847511 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABDILLAH DARUL ARAFAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5250 DEVI SAFRIANI IX 1060017847529 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ARAFAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5251 SOFIA SALSABILA LUBIS IX 1060017847537 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ARAFAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5252 MINGKI SAHPUTRA ZAYA IX 1060017847545 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ARAFAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5253 DWI ANJANI IX 1060017847552 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ARAFAH +SANDRINNA SALSABILLAH SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5254 IX 1060017847560 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ATMAJA DARUL ARAFAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5255 BIDADARI AYU IX 1060017847578 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ARAFAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5256 ULFA ALIYANA PUTRI IX 1060017847586 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ARAFAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5257 CINDY FADHILAH APRILIA IX 1060017847594 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ARAFAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5258 NOVA PUSPITA SARI IX 1060017847602 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ARAFAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5259 NAZWA KHAIRIN IX 1060017847610 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ARAFAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5260 RAHADATHUL'AISY IX 1060017847628 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ARAFAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5261 NURUL AZMI SAFURA IX 1060017847636 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5262 ABDUL GANI IX 1060017847644 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5263 SARMILA IX 1060017847651 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5264 SITI FATIMAH IX 1060017847669 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5265 NURUL HAFIZAHRA IX 1060017847677 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +NURAINI ASIKIN BR SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5266 IX 1060017847685 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARDEDE JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5267 FIRMANSYAH IX 1060017847693 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5268 AZAITUN IX 1060017847701 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5269 PUTRI RAHMAWATI IX 1060017847719 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5270 ALYA RAMADHANI IX 1060017847727 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5271 MHD ADE RIDWAN IX 1060017847735 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5272 AISYAMIRA PUTRI ILMA IX 1060017847743 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5273 SITI MAULIZA IX 1060017847750 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5274 SUCI DEANI IX 1060017847768 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5275 ALFAN NADIR RAMADANA IX 1060017847776 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5276 FAUZI ARDIANTI IX 1060017847784 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5277 DIMAS HAIRENDI IX 1060017847792 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5278 JULIA MAHFUZA IX 1060017847800 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5279 INTAN ZULAIKA IX 1060017847818 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +NAZWA ARISKA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5280 IX 1060017847826 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALSABILLA JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5281 NIARA PUTRI IX 1060017847834 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5282 REVASYAH RANI IX 1060017847842 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5283 RIZKA IX 1060017847859 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5284 PATHIA HANY IX 1060017847867 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5285 KHAIRUNNISA PERTIWI IX 1060017847875 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5286 MUHAMMAD MUFAHRI IX 1060017847883 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5287 ZAKY RAIHAN IX 1060017847891 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5288 FIKRI ANDIKA IX 1060017847909 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5289 DARA GUNA ALYADI IX 1060017847917 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5290 MUHAMMAD SAPRI IX 1060017847925 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5291 MUHAMMAD SUKRON IX 1060017847933 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5292 NURUL SARIAH MARBUN IX 1060017847941 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5293 PUTRI MAULIA IX 1060017847958 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5294 RODIYAH AGUSTINA IX 1060018079569 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5295 TAUFIQ QURAHMAN NST IX 1060018079577 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMIYAH MAHMUDIYAH LANGKAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5296 NADIA SIRAIT IX 1830004622204 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL ILMI TANJUNGBALAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5297 MEUTYA AIDINA IX 1830004622212 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL ILMI TANJUNGBALAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5298 FITRIANI SIBARANI IX 1830004622220 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL ILMI TANJUNGBALAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5299 FADILLA IX 1830004622238 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL ILMI TANJUNGBALAI +RIZKY RAMADANY SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5300 IX 1830004622246 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANJAITAN NURUL ILMI TANJUNGBALAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5301 RAHMA IX 1830004622253 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL ILMI TANJUNGBALAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5302 NURUL AZMI SIREGAR IX 1830004622261 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL ILMI TANJUNGBALAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5303 AIMAN ZUHAIRI IX 1830004622279 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL ILMI TANJUNGBALAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5304 DEA SYAHFITRI SINAGA IX 1830004622287 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL ILMI TANJUNGBALAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5305 SUCI RAHMADHANI IX 1830004708581 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL ILMI TANJUNGBALAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5306 FRISKA BR. PAKPAHAN IX 1830004622295 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERTINU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5307 YUSRIL HSB IX 1830004622303 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERTINU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5308 RISKAH SAKINAH IX 1830004622311 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERTINU +NILVA ANRIANA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5309 IX 1830004622329 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASIBUAN PERTINU NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +BELLA SYNTIYA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5310 IX 1830004622337 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASIBUAN PERTINU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5311 SAMSUDDIN PASARIBU IX 1830004622345 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERTINU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5312 MASITO ADAWIA POHAN IX 1830004622352 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERTINU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5313 SEFTYA PUTRI HASIBUAN IX 1830004622360 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERTINU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5314 NUR AINUN SIMATUPANG IX 1830004622378 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERTINU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5315 RINI ARNITA SIREGAR IX 1830004622386 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERTINU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5316 ANNISHA DWI SASTA IX 1830004622394 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERTINU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5317 ADE RAHMA FITRIANY IX 1830004622402 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERTINU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5318 SARIFAH IX 1830004622410 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERTINU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5319 MARYAM SITUMORANG IX 1830004708599 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERTINU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5320 ERA REPLITA HARAHAP IX 1830004723440 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PERTINU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5321 Dinda IX 1050019161169 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAUDHATUL AKMAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5322 Ainun Basyiro IX 1050019161177 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAUDHATUL AKMAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5323 Erlina Utami IX 1050019161185 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAUDHATUL AKMAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5324 Syahrisshobirin IX 1050019161193 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAUDHATUL AKMAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5325 Al Najwan Tahrizi IX 1050019161201 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAUDHATUL AKMAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5326 Fitriah Mawaddah IX 1050019161227 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAUDHATUL AKMAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5327 Alya Rahma Syahfitri IX 1050019161235 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAUDHATUL AKMAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5328 Afdilah Husein IX 1050019161243 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAUDHATUL AKMAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5329 Irham Santoso IX 1050019161250 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAUDHATUL AKMAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5330 Windie Yusdiah Shaputri IX 1050019161268 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAUDHATUL AKMAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5331 Claudia Khairian Putri IX 1050019161276 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAUDHATUL AKMAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5332 Khairun Nikmah Harahap IX 1050019161284 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAUDHATUL AKMAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5333 M. Asrul IX 1050019161292 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAUDHATUL AKMAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5334 Desti Khairani Nur Annisa IX 1050019161300 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAUDHATUL AKMAL +Miranda Aprilia Kesuma SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5335 IX 1050019161318 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Defti RAUDHATUL AKMAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5336 Maharanny IX 1050019161326 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAUDHATUL AKMAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5337 Mila IX 1050019161334 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAUDHATUL AKMAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5338 Putri Zahwa IX 1050019161342 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAUDHATUL AKMAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5339 Nursyifa Harahap IX 1050019161359 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAUDHATUL AKMAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5340 Rian Indah Novika IX 1050019161367 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAUDHATUL AKMAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5341 Rini Arisaputri IX 1050019161375 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAUDHATUL AKMAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5342 Diah Artika Diningrum IX 1050019161383 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAUDHATUL AKMAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5343 Abu Bakri IX 1050019161391 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAUDHATUL AKMAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5344 Tasya Aulia Nazwa IX 1050019384456 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAUDHATUL AKMAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5345 Fauziah Nur IX 1050019161219 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAUDHATUL AKMAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5346 ANZAS KUSUMA IX 1070020154318 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAMORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5347 DIANA KESUMA IX 1070020154326 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAMORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5348 HISYAM AL BAIHAQI IX 1070020154334 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAMORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5349 KHAIRUN NISA AZMI IX 1070020154342 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAMORA +NEYSA MAWADDAH IVANA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5350 IX 1070020154367 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NASUTION SAMORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5351 REVA FEBRIANA ARIF IX 1070020154391 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAMORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5352 WAFIN ATHALLAH IX 1070020154409 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAMORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5353 KARINI HATI BM IX 1070020154417 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAMORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5354 MHD. BASYIK IX 1070020154425 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAMORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5355 TRY RAMAYANA IX 1070020154433 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAMORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5356 NABILA PUTRI IX 1070020154441 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAMORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5357 CANDI RAMADANI IX 1070020154458 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAMORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5358 ICHSAN RAY NASUTION IX 1070020154466 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAMORA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5359 LIRA SABILLA IX 1070020154474 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAMORA +NUR SUHANA HABIBILLAH SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5360 IX 1070020154490 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAMANIK SAMORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5361 NASASARI DALIMUNTE IX 1070020318640 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAMORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5362 BAGUS PULUNGAN IX 1070020847127 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAMORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5363 AZRY BAADILAHSYAH IX 1070020847135 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAMORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5364 FATIMAH AZ ZAHRAH IX 1070020847143 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAMORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5365 ALFARIANSYAH PURBA IX 1070020847150 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAMORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5366 Muhammad Nasrullulah IX 1050019161409 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERDANG LUBUK PAKAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5367 Mutiya IX 1050019161417 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERDANG LUBUK PAKAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5368 Nia Ramadani IX 1050019161425 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERDANG LUBUK PAKAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5369 Ela Risfami IX 1050019161433 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERDANG LUBUK PAKAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5370 Nazwa Syakila IX 1050019161441 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERDANG LUBUK PAKAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5371 Asi Sari IX 1050019161458 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERDANG LUBUK PAKAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5372 Mhd. Rangga Asriza IX 1050019161466 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERDANG LUBUK PAKAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5373 Desi Melani IX 1050019161474 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERDANG LUBUK PAKAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5374 Intan Cahaya Soba IX 1050019161482 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERDANG LUBUK PAKAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5375 Aulia Violanita Daulay IX 1050019161490 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERDANG LUBUK PAKAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5376 Mhd. Habibi Nasution IX 1050019161508 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERDANG LUBUK PAKAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5377 Juanda Lasmana IX 1050019161516 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERDANG LUBUK PAKAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5378 Nadyah Fakhry Hasanah IX 1050019161524 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERDANG LUBUK PAKAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5379 Putri Isnaini IX 1050019161532 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERDANG LUBUK PAKAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5380 Aryati IX 1050019161540 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERDANG LUBUK PAKAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5381 Syakila Mawadah Putri IX 1050019161557 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERDANG LUBUK PAKAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5382 Muhammad Andri Noor IX 1050019161565 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERDANG LUBUK PAKAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5383 Sindy Amelia IX 1050019384464 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERDANG LUBUK PAKAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5384 Yessi Olyvia IX 1050019384472 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERDANG LUBUK PAKAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5385 Khairul Akbar IX 1050019407232 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERDANG LUBUK PAKAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5386 SITI FATIMAH SIREGAR IX 1830004622428 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5387 SRI RAHMA SIREGAR IX 1830004622436 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5388 NUR JANNAH IX 1830004622451 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5389 ARDI NASUTION IX 1830004622477 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5390 MURSALIM SIREGAR IX 1830004622485 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5391 ARIFAH DALILAH AZIZAH IX 1830004622493 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI +ARROH MAYANI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5392 IX 1830004622501 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASIBUAN TAPANULI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5393 IFROH LIA AZMI LUBIS IX 1830004622519 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5394 LAMHOT SIMAMORA IX 1830004622527 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI +LINSA ULINA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5395 IX 1830004622535 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGARIBUAN TAPANULI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5396 NITAHAIRANI IX 1830004622550 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5397 NURMA RATNA SARI IX 1830004622568 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI +NURUL AINI WAHDA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5398 IX 1830004622576 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HARAHAP TAPANULI +RISKY NUR ROHMAN SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5399 IX 1830004622584 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NASUTION TAPANULI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5400 RONA EFRILDA HARAHAP IX 1830004622592 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5401 SAIMA PUTRI AYU IX 1830004622600 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5402 SAROYA IX 1830004622618 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5403 SYAHRUL ROMADHON IX 1830004708607 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI +FAHRUL HARMEDI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5404 IX 1830004708623 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PULUNGAN TAPANULI +FIJIRIYAH SANUSI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5405 IX 1830004708631 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAULAY TAPANULI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5406 RONI RAHMAT IX 1830004723457 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5407 MARYAM SUAIDI IX 1830005075378 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5408 NUR KHOIRIYAH DALIMUNTHE IX 1830005075386 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5409 SELVIANA MAYA SARI IX 1830005075394 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5410 YOGI AFHARI RHAMADAN IX 1830004622444 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5411 Asrina Safitri Nasution IX 1070020154508 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEBINGTINGGI DELI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5412 Farhan Alfani Silalahi IX 1070020154516 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEBINGTINGGI DELI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5413 Salmah Damanik IX 1070020154524 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEBINGTINGGI DELI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5414 Naila Asila Rangkuti IX 1070020154532 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEBINGTINGGI DELI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5415 Nur Fhatia Nadira IX 1070020154540 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEBINGTINGGI DELI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5416 Naisyah Alzriah IX 1070020154557 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEBINGTINGGI DELI +Lizha Auliyah Ivanka SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5417 IX 1070020154565 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Dinata TEBINGTINGGI DELI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5418 Azib Albar IX 1070020154573 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEBINGTINGGI DELI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5419 Abdul Wahid Pohan IX 1070020154581 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEBINGTINGGI DELI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5420 Adinda Aurahman Syari IX 1070020154599 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEBINGTINGGI DELI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5421 Mawaddah Usda IX 1070020154607 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEBINGTINGGI DELI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5422 Nirmala Sari IX 1070020154615 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEBINGTINGGI DELI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5423 Khairunnisa IX 1070020154623 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEBINGTINGGI DELI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5424 Dewi Anggraini IX 1070020154631 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEBINGTINGGI DELI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5425 Amelia Eka Sari IX 1070020154649 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEBINGTINGGI DELI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5426 Wira Hadi Syahputra IX 1070020154656 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEBINGTINGGI DELI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5427 Dinda Pratiwi IX 1070020154664 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEBINGTINGGI DELI +Atikah Febriani Balkis SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5428 IX 1070020154672 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Nainggolan TEBINGTINGGI DELI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5429 Lisdawati IX 1070020154680 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEBINGTINGGI DELI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5430 Khairun Nissa Marpaung IX 1070020154698 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEBINGTINGGI DELI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5431 Maya Sefhira Ananta IX 1070020154706 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEBINGTINGGI DELI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5432 Nabilla Saibani Damanik IX 1070020154714 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEBINGTINGGI DELI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5433 Yuliesti IX 1070020154722 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEBINGTINGGI DELI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5434 Nazila Anggraini Sahputri IX 1070020333490 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEBINGTINGGI DELI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5435 Dikna Faradiba Yusuf IX 1070020339984 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEBINGTINGGI DELI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5436 AGHIL SAMUDRA ARYA IX 1070020154730 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +UNPAB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5437 MISNAWATI IX 1070020154748 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +UNPAB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5438 WINDA RHAMADANI IX 1070020154755 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +UNPAB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5439 ROBIATUL ADAWIYAH IX 1070020154763 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +UNPAB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5440 PINIKA PUTRI IX 1070020154771 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +UNPAB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5441 ELISA RAMADHANI IX 1070020154789 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +UNPAB +NIA RAMADHANI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5442 IX 1070020154797 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAMANIK UNPAB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5443 ANGGI SUKMA NABILLA IX 1070020154805 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +UNPAB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5444 VANIA RACHMA ULY IX 1070020154813 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +UNPAB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5445 WINDA ZULFAHNI IX 1070020154821 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +UNPAB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5446 RINA AGUSTINA IX 1070020154839 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +UNPAB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5447 MUHAMMAD WISNU IX 1070020154847 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +UNPAB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5448 AYU NADYA CALISTARANI IX 1070020154854 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +UNPAB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5449 NUHA NUR'AFIFAH IX 1070020154862 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +UNPAB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5450 ENDANG FITRI AINI IX 1070020154870 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +UNPAB +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5451 ILAL ASTUTI SIREGAR IX 1830004622626 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-BUKHARY LABUHANBATU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5452 PUJA WATI IX 1830004622634 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-BUKHARY LABUHANBATU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5453 ALYA SARAH ZAINI HSB IX 1830004622642 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-BUKHARY LABUHANBATU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5454 SRI LASTRI IX 1830004622659 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-BUKHARY LABUHANBATU NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5455 HERMILA SARI RAMBE IX 1830004622667 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-BUKHARY LABUHANBATU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5456 ARFAN SIPAHUTAR IX 1830004622675 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-BUKHARY LABUHANBATU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5457 KHANIA LATIFA ZAHRA IX 1830004622683 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-BUKHARY LABUHANBATU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5458 SAHRUL AMRIN IX 1830004622691 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-BUKHARY LABUHANBATU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5459 NORA DALIMUNTHE IX 1830004622709 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-BUKHARY LABUHANBATU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5460 SITI NURHALIZA IX 1830004622717 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-BUKHARY LABUHANBATU +WINA SUNARTANTI SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5461 IX 1830004622725 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SINAGA AL-BUKHARY LABUHANBATU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5462 IRPAN SIREGAR IX 1830004622733 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-BUKHARY LABUHANBATU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5463 INDRA GUNAWAN IX 1830004708649 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-BUKHARY LABUHANBATU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5464 NUR CAHAYA DAULAY IX 1830004719778 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-BUKHARY LABUHANBATU +IRVANDY ANUGRAH SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5465 IX 1830004723465 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NASUTION AL-BUKHARY LABUHANBATU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5466 FADILAH AULIA NISA IX 1070020154888 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-HIKMAH TEBING TINGGI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5467 JULAIHA IX 1070020154896 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-HIKMAH TEBING TINGGI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5468 DIAN ASMITA LUBIS IX 1070020154904 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-HIKMAH TEBING TINGGI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5469 JUWITA SAFIRA IX 1070020154912 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-HIKMAH TEBING TINGGI +RISKA FEFRIYANTI SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5470 IX 1070020154920 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUTASUHUT AL-HIKMAH TEBING TINGGI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5471 YOLA AMELIA IX 1070020154938 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-HIKMAH TEBING TINGGI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5472 RANTO ULIANA DAMANIK IX 1070020154946 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-HIKMAH TEBING TINGGI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5473 NUR DEA NAVIANANDA IX 1070020154953 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-HIKMAH TEBING TINGGI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5474 NURUL HAFSARI IX 1070020154961 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-HIKMAH TEBING TINGGI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5475 ILHAM GASUMA IX 1070020154979 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-HIKMAH TEBING TINGGI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5476 SUHARTINI IX 1070020154987 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-HIKMAH TEBING TINGGI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5477 ENJEL ANJALIKA IX 1070020154995 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-HIKMAH TEBING TINGGI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5478 IKHWAN DZAKI PRATAMA IX 1070020155018 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-HIKMAH TEBING TINGGI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5479 Arwanda Giffari IX 1070021327095 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-HIKMAH TEBING TINGGI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5480 EGA ALDANI LUBIS IX 1070020155034 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-HIKMAH TEBING TINGGI +SRI DEVI HANDAYANI SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5481 IX 1070020155042 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PURBA AL-HIKMAH TEBING TINGGI +DESI FITRI YANI SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5482 IX 1070020155059 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUTAGALUNG AL-HIKMAH TEBING TINGGI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5483 Bunga Syahlia IX Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-HIKMAH TEBING TINGGI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5484 NABILA FAUZIAH IX 1070020155075 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-HIKMAH TEBING TINGGI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5485 ALVIANTI IX 1070020155083 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-HIKMAH TEBING TINGGI +CHINTYA NINGSIH SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5486 IX 1070020155091 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIPAYUNG AL-HIKMAH TEBING TINGGI NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +NADIA SAPUTRI SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5487 IX 1070020155109 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NASUTION AL-HIKMAH TEBING TINGGI +ASRI DWI AMANDA SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5488 IX 1070020155117 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NASUTION AL-HIKMAH TEBING TINGGI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5489 SULIS NABILA IX 1070020318657 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-HIKMAH TEBING TINGGI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5490 GLADYS SUCI AMELIA IX 1070020318665 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-HIKMAH TEBING TINGGI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5491 Dedek Khaila IX 1060017847974 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAUDHAH +NAUFAL AL FARISY SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5492 IX 1060017847982 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KEMBAREN AR-RAUDHAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5493 FANY ADELLA IX 1060017847990 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAUDHAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5494 RIZA ZAHARA IX 1060017848006 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAUDHAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5495 ALVINA DWI IX 1060017848014 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAUDHAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5496 Anandita IX 1060019364697 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAUDHAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5497 DIAN AMINI IX 1060017848030 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAUDHAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5498 LIKA RAHMA DINI IX 1060017848048 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAUDHAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5499 NUR CAHAYA SABILA IX 1060017848055 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAUDHAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5500 RISKA ARDILA IX 1060017848063 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAUDHAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5501 SALWA SYAHARA MONICA IX 1060017848071 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAUDHAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5502 TAUFAL AFGHANI AYYASY IX 1060017848089 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAUDHAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5503 MIFTAHUDDIN IX 1060017848097 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAUDHAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5504 KHAILA ANANTA IX 1060017848105 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAUDHAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5505 NATASHA JULIANTI AZMI IX 1060017848113 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAUDHAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5506 ANISA SALSABILA IX 1060017848121 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAUDHAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5507 SITI HAPSA IX 1060017848139 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAUDHAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5508 NAUFAL ARYA FRADANA IX 1060017848147 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAUDHAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5509 RIO ARDANA IX 1060017848154 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAUDHAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5510 SITI AISYAH IX 1060018079585 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAUDHAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5511 M. INSAN ALKAMILA IX 1060018079593 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAUDHAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5512 ELLY KESUMA IX 1060018079601 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAUDHAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5513 SUCY WINDARI IX 1060018079619 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAUDHAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5514 WAHYUDA FAUZI IX 1060018079627 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAUDHAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5515 CAHAYA LESTARI IX 1060018079635 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR-RAUDHAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5516 Fazira Rahmi IX 1070020155125 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATU BARA SUMATERA UTARA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5517 Rindiani Zulkifli IX 1070020155133 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATU BARA SUMATERA UTARA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5518 Putri Ashanti IX 1070020155141 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATU BARA SUMATERA UTARA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5519 Najwa Apriza IX 1070020155158 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATU BARA SUMATERA UTARA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5520 Irgi Ahmad Alfarezi IX 1070020155166 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATU BARA SUMATERA UTARA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5521 Azwim Maulana IX 1070020155174 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATU BARA SUMATERA UTARA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5522 Salsabila IX 1070020155182 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATU BARA SUMATERA UTARA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5523 Siti Aminah IX 1070020155190 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATU BARA SUMATERA UTARA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5524 Aisyah IX 1070020155208 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATU BARA SUMATERA UTARA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5525 SULIS TIAWATI IX 1070020155216 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATU BARA SUMATERA UTARA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5526 Tasya Fusvita Dewi IX 1070020155224 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATU BARA SUMATERA UTARA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5527 Salsabila Putri Raisyah IX 1070020155232 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATU BARA SUMATERA UTARA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5528 Nuraida IX 1070020318673 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATU BARA SUMATERA UTARA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5529 NURFADILA IX 1070020318681 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATU BARA SUMATERA UTARA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5530 ARIANSYAH IX 1070020318699 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATU BARA SUMATERA UTARA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5531 MARA ZONA NASUTION IX 1830004622741 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASYIM ASYARI PADANGSIDIMPUAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5532 MASTINA SIREGAR IX 1830004622758 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASYIM ASYARI PADANGSIDIMPUAN NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SIDDIK AMANAH SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5533 IX 1830004622766 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HARAHAP HASYIM ASYARI PADANGSIDIMPUAN +HOTMULANA TAMBATUA SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5534 IX 1830004622774 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HARAHAP HASYIM ASYARI PADANGSIDIMPUAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5535 IRSAN DALIMUNTHE IX 1830004622782 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASYIM ASYARI PADANGSIDIMPUAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5536 DERAJAT SIMAMORA IX 1830004622790 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASYIM ASYARI PADANGSIDIMPUAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5537 MASDANI SIREGAR IX 1830004622808 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASYIM ASYARI PADANGSIDIMPUAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5538 NENI DAHLIANA HARAHAP IX 1830004622816 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASYIM ASYARI PADANGSIDIMPUAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5539 LASMA INTAN SILITONGA IX 1830004622824 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASYIM ASYARI PADANGSIDIMPUAN +MUHAMMAD RUSDAN SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5540 IX 1830004622832 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HARAHAP HASYIM ASYARI PADANGSIDIMPUAN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5541 Muhammad Shaleh Lubis MUHAMMADIYAH SIBOLGA IX 1070020155240 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5542 Ro Afero manalu MUHAMMADIYAH SIBOLGA IX 1070020155257 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5543 Irfan Ashsiddiq Tanjung MUHAMMADIYAH SIBOLGA IX 1070020155265 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +Khadijah Lukmanah +5544 MUHAMMADIYAH SIBOLGA IX 1070020155273 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Hutapea +TAPANULI TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5545 Alfi Meisarah Marbun MUHAMMADIYAH SIBOLGA IX 1070020155281 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5546 Ratni Sitompul MUHAMMADIYAH SIBOLGA IX 1070020155299 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5547 SITI KHOIRUL MUHAMMADIYAH SIBOLGA IX 1070020155307 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +5548 Ananda sri rezeki pasaribu MUHAMMADIYAH SIBOLGA IX 1070020155315 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAPANULI TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +Sri Rizki Rahmadani +5549 MUHAMMADIYAH SIBOLGA IX 1070020318707 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +waruwu +TAPANULI TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +SALSABILA PUTRI +5550 MUHAMMADIYAH SIBOLGA IX 1070020342012 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGGABEAN +TAPANULI TENGAH +5551 NIMAL MAULA AZIFA STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004622840 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5552 MUHAMMAD AL HABIB STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004622857 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5553 MIFTHA ANNISA STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004622865 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5554 VERANIKA Br PANJAITAN STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004622873 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5555 AHMAD AFANDI STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004622881 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5556 ICHA NANDITA STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004622899 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5557 IMELDANI STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004622907 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD ARIAN +5558 STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004622915 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TONANG +5559 IRPAN WANDIRA STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004622923 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5560 MAULIDA STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004622931 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5561 NAZWA AL HANI STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004622949 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5562 REVA AMANDA STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004622956 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RASIH PADILAH +5563 STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004622964 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NASUTION +5564 DIAN LESTARI STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004622972 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5565 ANNAYA RAMADATIN STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004622980 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5566 NUR MIFTAHUL JANNAH STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004622998 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5567 MAS GANTI STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004623004 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5568 PUTRI NAZLA STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004623012 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5569 MURYADHO STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004623020 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5570 ADETIO STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004623038 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5571 PADILA SARAH GINTING STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004623046 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5572 NURUL REZEKI NASUTION STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004623053 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +5573 WULANDARI STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004623061 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5574 KASIH JULITA PUTRI STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004708656 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5575 YULIA SYAFIRA GULTOM STAI AL-HIKMAH TANJUNG BALAI IX 1830004708664 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5576 Putri Amalia Dauja STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623079 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5577 Rani Wahyuni Lubis STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623087 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5578 NOPFRIYANI SINAGA STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623095 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5579 Nadirah Elshofa Hasibuan STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623103 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5580 Melni Inriyani Hsb STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623111 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5581 Ahmad Padlan Daulay STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623129 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Taat Rajin Ramadan +5582 STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623137 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Pasaribu +5583 Ratonggi Hasibuan STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623145 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5584 Erni Salimah Daulay STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623152 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Riskiyatul Hamdiah +5585 STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623160 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Hasibuan +5586 Nur Majidah Pulungan STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623178 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5587 Nur Sofiah Amanda Hsb STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623186 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5588 Julianti Hasibuan STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623194 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5589 Nur Salimah Lbs STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623202 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5590 Azizah Ilma STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623210 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5591 Yuni Nasution STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623228 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5592 Wilda Anisah Lubis STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623236 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5593 Asnul Efendi Lubis STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623244 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5594 Puasa Donna Pasaribu STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623251 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5595 Rusdiani Nst STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623269 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5596 Saiba Nasution STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623277 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5597 Marhamah Lubis STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623285 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5598 Amelia Sari STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623293 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Susi Suryanty Safitri +5599 STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623301 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Nasution +5600 Irmawani Hasibuan STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623319 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5601 Roisyah Harahap STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623327 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5602 Awi Ananda Sinaga STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004623335 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5603 Diana Safutri Hasibuan STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004708672 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5604 YOZAN SALSABILA STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004719786 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5605 LEGI ARINA HARAHAP STAI BARUMUN RAYA SIBUHUAN IX 1830004719794 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5606 Icha Herby Anjelika IX 1060017848162 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5607 Najwa Nur Khaira Hsb IX 1060017848170 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5608 Putri Salsabila IX 1060017848188 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5609 Aiska Dwi Azura IX 1060017848196 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5610 Nabiha Dwina Rasya IX 1060017848204 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5611 Cindy Dwi Anggreaini IX 1060017848212 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5612 CUT TAMI IX 1060017848220 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5613 Elvica Dwi Marcella IX 1060017848238 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5614 Suci Ramadania IX 1060017848246 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5615 Shindy Cahyana IX 1060017848253 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +Muhammad Zacky Raihan STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5616 IX 1060017848261 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Lubis HASAN AL-ISHLAHIYAH +TAUFIQ IKHSAN STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5617 IX 1060017848279 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADHAN HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5618 Naysila Fitri Irawan IX 1060017848287 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5619 Faizs Kurniawan IX 1060017848295 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5620 Natasya Safitri IX 1060017848303 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5621 Ario Nugroho IX 1060017848311 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5622 Fadila Fitriyani Simatupang IX 1060017848329 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5623 Khailila Salsabila IX 1060017848337 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5624 Natasya Nabila IX 1060017848345 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5625 Siti Kholis Napsiah IX 1060017848352 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5626 Cahya Trisna Dewi IX 1060017848360 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5627 Dewi Sartika IX 1060017848378 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5628 Reva Putri Arfian IX 1060017848386 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5629 Annisa Fitri IX 1060017848394 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5630 Cantika Rezky Ayma IX 1060017848402 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5631 Dhini Dwi Apriyani IX 1060017848410 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5632 Tari Monika IX 1060017848428 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5633 ANNISA PUTRI LUBIS IX 1060017848436 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5634 Muhammad Dirja Akbar IX 1060017848444 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5635 Nazra Ali IX 1060017848451 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5636 Viola Disti Damara IX 1060017848469 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5637 Sayyidah Ilmi IX 1060017848477 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5638 Salsa Nurhilda IX 1060017848485 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5639 Adeliya Maysaroh Putri IX 1060017848493 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5640 Try Aprih Wardana IX 1060017848501 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5641 Sindy Nabila IX 1060017848519 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5642 Audia Kirana IX 1060017848527 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +Winda Cantika Ismajayanti STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5643 IX 1060017848535 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Nst HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5644 Dewi Marina IX 1060017848543 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +Muhammad Rapli Aditia STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5645 IX 1060018100191 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Pratama HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5646 Nisma Hanny IX 1060018106503 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5647 Andre Liano Putra Silalahi IX 1060018100209 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5648 MHD. HAFIZ SUKHAIRI IX 1060018100217 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5649 Marisa IX 1060018100225 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +STAI SYEKH H. ABDUL HALIM +5650 Silvi Tanjung IX 1060018100233 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN AL-ISHLAHIYAH +5651 FEBI AULIA MASYTHA STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155323 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5652 NAZWA AULIA PUTRI STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155331 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANANDA RIZKI PERDANA +5653 STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155349 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PULUNGAN +5654 SITI AZURAINI STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155356 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5655 MAUDINA ULFA AULIA STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155364 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5656 SHARIKA ARDA SABANA STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155372 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5657 FITRIANI STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155380 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5658 NAILA HASANA STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155398 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RIZKY JULIANA +5659 STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155406 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAINGGOLAN +5660 ADE ANGGRAINI STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155414 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5661 ANNISA STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155422 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5662 DWI AMANDA STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155430 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5663 ANGGI ANGGRAINI STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155604 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5664 MUHAMMAD HAFIAR ASTI STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155612 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +5665 IRMA AZ ZAHRA STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155620 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ICA KHAIRUNNISA BATU +5666 STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155638 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARA +MUHAMMAD ZULFIKAR +5667 STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155646 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AKBAR LUBIS +5668 PUTRI RAHAYU STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155653 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5669 SHERLY WIDIYATI STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155661 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5670 KHAIRUNNISA PURBA STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155679 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5671 PATIMAH SITORUS STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155687 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5672 NAHYA ALFINI STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155695 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5673 DEA AMELIA DAMANIK STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155703 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5674 SINDI ANGGRAINI PURBA STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155711 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5675 FARAH FADILA STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155729 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZUCHRINA KHALDAH +5676 STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155737 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAFIQAH +5677 BAGUS LAKSMANA JATI STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155745 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5678 WAHYU ARSYKA STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020155752 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5679 PUTY LAILA MAHARANI STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020318715 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5680 ISNAINI PURBA STAI UISU PEMATANGSIANTAR IX 1070020318723 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5681 Muhammad Ilham STIT AL WASHLIYAH KOTA BINJAI IX 1060017848709 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5682 Dini Eliani STIT AL WASHLIYAH KOTA BINJAI IX 1060017848717 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5683 Veni Dewani STIT AL WASHLIYAH KOTA BINJAI IX 1060017848725 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5684 Revo prahaikal akmal STIT AL WASHLIYAH KOTA BINJAI IX 1060017848733 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5685 Dwi Ade Risyanda STIT AL WASHLIYAH KOTA BINJAI IX 1060017848741 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5686 Aidil Khairi rafii STIT AL WASHLIYAH KOTA BINJAI IX 1060017848758 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5687 Nurul Fadillah STIT AL WASHLIYAH KOTA BINJAI IX 1060017848766 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5688 ALLISA RAMADHANI STIT AL WASHLIYAH KOTA BINJAI IX 1060017848774 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5689 Jami'aturridha STIT AL WASHLIYAH KOTA BINJAI IX 1060017848782 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5690 DESY PUSPITA SARI STIT AL WASHLIYAH KOTA BINJAI IX 1060017848790 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5691 WINDA SYAHFITRI STIT AL WASHLIYAH KOTA BINJAI IX 1060017848808 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5692 GITA NURMALASARI STIT AL WASHLIYAH KOTA BINJAI IX 1060017848816 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5693 NABILLAH IRA WANDIGUS STIT AL WASHLIYAH KOTA BINJAI IX 1060017848824 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5694 Eva Karlina Br Regar STIT AL WASHLIYAH KOTA BINJAI IX 1060017848832 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASNI KHAIRANI +5695 STIT AL WASHLIYAH KOTA BINJAI IX 1060017848840 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIHOMBING +5696 Diah Rahma Syahfitri STIT AL WASHLIYAH KOTA BINJAI IX 1060017848857 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5697 Rahmat Nasution STIT AL WASHLIYAH KOTA BINJAI IX 1060018079643 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5698 Susilawatil Husna siregar STIT AL WASHLIYAH KOTA BINJAI IX 1060018079650 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5699 Anwar syayuti siregar STIT AL WASHLIYAH KOTA BINJAI IX 1060018100241 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5700 Sri lestari STIT AL WASHLIYAH KOTA BINJAI IX 1060018100258 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5701 INDAH SARINA SIHALOHO STIT HAMZAH AL-FANSURI BARUS IX 1070020155760 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5702 NASRAH HASUGIAN STIT HAMZAH AL-FANSURI BARUS IX 1070020155778 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASROTUL JANNAH +5703 STIT HAMZAH AL-FANSURI BARUS IX 1070020155786 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIMAMORA +SITI HARDIANTI +5704 STIT HAMZAH AL-FANSURI BARUS IX 1070020155794 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIBAGARIANG +MHD. IRFAN ZIDNI +5705 STIT HAMZAH AL-FANSURI BARUS IX 1070020155802 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TANJUNG +5706 DEWI SASTIKA PURBA STIT HAMZAH AL-FANSURI BARUS IX 1070020155810 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SARIFAH HANNUM +5707 STIT HAMZAH AL-FANSURI BARUS IX 1070020155828 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MARPAUNG +5708 DINA ANDRIANI STIT HAMZAH AL-FANSURI BARUS IX 1070020155836 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5709 RAHMADANI SIMBOLON STIT HAMZAH AL-FANSURI BARUS IX 1070020155844 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5710 GUSLIMA TANJUNG STIT HAMZAH AL-FANSURI BARUS IX 1070020155851 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +APRIAN SYAHPUTRA +5711 STIT HAMZAH AL-FANSURI BARUS IX 1070020155869 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIAMBATON +5712 SITI NURAINA PANE STIT HAMZAH AL-FANSURI BARUS IX 1070020155877 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5713 VINA ASRINA SIMAMORA STIT HAMZAH AL-FANSURI BARUS IX 1070020155885 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +5714 SITI NURHALIJA PURBA STIT HAMZAH AL-FANSURI BARUS IX 1070020155893 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SRI EMI LIA +5715 STIT HAMZAH AL-FANSURI BARUS IX 1070020155901 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIMANJUNTAK +5716 AGITHA RISKA PRATIWI STIT HAMZAH AL-FANSURI BARUS IX 1070020155919 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5717 AINUL MARDIA TANJUNG STIT HAMZAH AL-FANSURI BARUS IX 1070020155927 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5718 HAFIJUDDIN TANJUNG STIT HAMZAH AL-FANSURI BARUS IX 1070020155935 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WIDI SYAHBANA +5719 STIT HAMZAH AL-FANSURI BARUS IX 1070020155943 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SITANGGANG +5720 IRGI VARAGIL SIHITE STIT HAMZAH AL-FANSURI BARUS IX 1070020155950 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +INSTITUT AGAMA ISLAM SUMATERA +5721 Aulia Zahara VI 1110022072884 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT PARIAMAN +INSTITUT AGAMA ISLAM SUMATERA +5722 Alam Saputra VI 1110022072892 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT PARIAMAN +INSTITUT AGAMA ISLAM SUMATERA +5723 Syarifah Aulia Ulfahidah VI 1110022072918 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT PARIAMAN +INSTITUT AGAMA ISLAM SUMATERA +5724 M. Apif VI 1110022072926 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT PARIAMAN +INSTITUT AGAMA ISLAM SUMATERA +5725 Rila Komala Putri VI 1110022072934 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT PARIAMAN +INSTITUT AGAMA ISLAM SUMATERA +5726 Reza Trio Ananda VI 1110022072942 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT PARIAMAN +INSTITUT AGAMA ISLAM SUMATERA +5727 Randi Evendi Saputra VI 1110022072959 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT PARIAMAN +INSTITUT AGAMA ISLAM SUMATERA +5728 Yana Alfita Dea Nova VI 1110022072967 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT PARIAMAN +INSTITUT AGAMA ISLAM SUMATERA +5729 Fani Fadila VI 1110022072975 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT PARIAMAN +INSTITUT AGAMA ISLAM SUMATERA +5730 Khairia Petriza VI 1110022072983 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT PARIAMAN +INSTITUT AGAMA ISLAM SUMATERA +5731 Maulidnear Doa Salsabil VI 1110022072991 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT PARIAMAN +INSTITUT AGAMA ISLAM SUMATERA +5732 Wulandari VI 1110022073007 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT PARIAMAN +INSTITUT AGAMA ISLAM SUMATERA +5733 Cintya Pebriana VI 1110022073015 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT PARIAMAN +INSTITUT AGAMA ISLAM SUMATERA +5734 Delli Marlina VI 1110022240176 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT PARIAMAN +INSTITUT AGAMA ISLAM SUMATERA +5735 Dasril VI 1110022072900 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT PARIAMAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5736 DWI MAYANG YAYASAN TARBIYAH ISLAMIYAH VI 1110022073023 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PADANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5737 ELIZA GUSPITA YAYASAN TARBIYAH ISLAMIYAH VI 1110022073031 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PADANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5738 RANDI OKTA HIDAYAH YAYASAN TARBIYAH ISLAMIYAH VI 1110022073049 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PADANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +MEDINA SEPTA +5739 YAYASAN TARBIYAH ISLAMIYAH VI 1110022073056 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HANDAYANI +PADANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5740 HANIFA FADILA YAYASAN TARBIYAH ISLAMIYAH VI 1110022073064 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PADANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5741 TIARA MARYANTI PUTRI YAYASAN TARBIYAH ISLAMIYAH VI 1110022073072 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PADANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5742 MIA AUDINA NST YAYASAN TARBIYAH ISLAMIYAH VI 1110022073080 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PADANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5743 YOVANDA RIVALDI YAYASAN TARBIYAH ISLAMIYAH VI 1110022073098 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PADANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5744 RIDO EPENDI YAYASAN TARBIYAH ISLAMIYAH VI 1110022073106 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PADANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5745 SARI SUCI RAHMADHANI YAYASAN TARBIYAH ISLAMIYAH VI 1110022073114 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PADANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5746 AKBAR SAPUTRA YAYASAN TARBIYAH ISLAMIYAH VI 1110022073122 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PADANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5747 AZIZAH NUR AZMI YAYASAN TARBIYAH ISLAMIYAH VI 1110022073130 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PADANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5748 SALMA ROSA YAYASAN TARBIYAH ISLAMIYAH VI 1110022073148 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PADANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +5749 RAFLI ASYURA YAYASAN TARBIYAH ISLAMIYAH VI 1110022073155 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PADANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +HAMZAH NURQOLBI +5750 YAYASAN TARBIYAH ISLAMIYAH VI 1110022073163 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHARIS +PADANG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +5751 Tri Wahyu Ningsih VI 1110022073171 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR RISALAH SUMATERA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +5752 RAMA VI 1110022073189 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR RISALAH SUMATERA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +5753 KEVIN RAVENDRA VI 1110022073197 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR RISALAH SUMATERA BARAT NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +5754 FAROQ AKBAR FINANDITO VI 1110022073205 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR RISALAH SUMATERA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +5755 ZAKIYAH RAHMI VI 1110022073213 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR RISALAH SUMATERA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +5756 DIA RAHMA NOVITA VI 1110022073239 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR RISALAH SUMATERA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +5757 RIFQI MAULANA VI 1110022073262 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR RISALAH SUMATERA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +5758 MUHAMMAD FARHAN ABIMAYU VI 1110022802306 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR RISALAH SUMATERA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +5759 UMMU MUTHMAINNAH VI 1110022802314 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR RISALAH SUMATERA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI ISLAM +5760 ZAHRA NUR SYAFIAH DINAYAH VI 1110022802322 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AR RISALAH SUMATERA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +5761 Sony Andrian SYARIAH MANNA WA SALWA TANAH VI 1110022073270 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DATAR SUMATERA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +5762 Mulyana Syaputra SYARIAH MANNA WA SALWA TANAH VI 1110022073288 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DATAR SUMATERA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +5763 Putra Pratama SYARIAH MANNA WA SALWA TANAH VI 1110022073296 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DATAR SUMATERA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +5764 Widia Irmada Gusti SYARIAH MANNA WA SALWA TANAH VI 1110022073304 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DATAR SUMATERA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +5765 Muthia Maghfira Hadi SYARIAH MANNA WA SALWA TANAH VI 1110022073312 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DATAR SUMATERA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +5766 Jumaitul Raudy SYARIAH MANNA WA SALWA TANAH VI 1110022073320 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DATAR SUMATERA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +5767 Nadila SYARIAH MANNA WA SALWA TANAH VI 1110022073338 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DATAR SUMATERA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +5768 Okta Viati SYARIAH MANNA WA SALWA TANAH VI 1110022073346 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DATAR SUMATERA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +Achmad Al Fattah Amalo +5769 SYARIAH MANNA WA SALWA TANAH VI 1110022073353 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MR +DATAR SUMATERA BARAT +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +5770 Deva Wulan Oktafiani SYARIAH MANNA WA SALWA TANAH VI 1110022073361 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DATAR SUMATERA BARAT +STAI AL-HIKMAH PARIANGAN +5771 Rani Yulia Ningsih VI 1110022073379 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATUSANGKAR +STAI AL-HIKMAH PARIANGAN +5772 Nailul Azmi VI 1110022073387 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATUSANGKAR +STAI AL-HIKMAH PARIANGAN +5773 Annisatul Hanifah VI 1110022073395 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATUSANGKAR +STAI AL-HIKMAH PARIANGAN +5774 Muhammad Zuhri VI 1110022073403 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATUSANGKAR +STAI AL-HIKMAH PARIANGAN +5775 Nurhikmah Indah Gustia VI 1110022073411 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATUSANGKAR +STAI AL-HIKMAH PARIANGAN +5776 Muhammad Syukri VI 1110022073429 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATUSANGKAR +STAI AL-HIKMAH PARIANGAN +5777 Asro Biabdih VI 1110022073437 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATUSANGKAR +STAI AL-HIKMAH PARIANGAN +5778 Jamila Febrianti VI 1110022073445 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATUSANGKAR +STAI AL-HIKMAH PARIANGAN +5779 Alfa Kurniawan VI 1110022073452 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATUSANGKAR +STAI AL-HIKMAH PARIANGAN +5780 ELGA GUSPANORA VI 1110022240184 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATUSANGKAR +5781 TIARA MUKTRI STAI BALAISELASA VI 1110022073460 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5782 YUDA APRIANZA STAI BALAISELASA VI 1110022073478 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5783 RATNA SAFRIANA STAI BALAISELASA VI 1110022073486 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5784 RANGGA JUNDRA STAI BALAISELASA VI 1110022073494 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5785 CANDRA EXS SAPUTRA STAI BALAISELASA VI 1110022073502 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5786 MIRNA MAHFAZA STAI BALAISELASA VI 1110022073510 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5787 TESSA CLODYA PUTRI STAI BALAISELASA VI 1110022073528 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AINA RADIATUL +5788 STAI BALAISELASA VI 1110022073536 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ADAWIYAH +5789 DEKO MULYA AKBAR STAI BALAISELASA VI 1110022073544 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5790 PATMAWATI STAI BALAISELASA VI 1110022073551 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5791 CELIA ZILFITRI STAI BALAISELASA VI 1110022073569 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5792 MIFTAHUL JANNAH STAI BALAISELASA VI 1110022073577 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5793 TIARA RAHAYU STAI BALAISELASA VI 1110022073585 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +5794 NADIYAH RISKA PERTIWI STAI BALAISELASA VI 1110022073593 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5795 FITR AYU NENGSIH STAI BALAISELASA VI 1110022073601 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5796 RIZA SAHRANI STAI BALAISELASA VI 1110022073619 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5797 NAYRA PRIZMA AZANI STAI BALAISELASA VI 1110022073627 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5798 KIMNASTIAR MAULANA STAI BALAISELASA VI 1110022073635 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARYA MAHMUDA +5799 STAI BALAISELASA VI 1110022073643 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PRADINATA +5800 DINI YUMELIA STAI BALAISELASA VI 1110022240192 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5801 ARMA ASTIN STAI IMAM BONJOL VI 1110022073650 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD +5802 STAI IMAM BONJOL VI 1110022073668 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAZARUDDIN +RUNY RIZQY +5803 STAI IMAM BONJOL VI 1110022073676 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURHASANAH LESMANA +5804 PUTRI MELATI STAI IMAM BONJOL VI 1110022073684 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +M. NUR REZKI +5805 STAI IMAM BONJOL VI 1110022073692 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADHAN +5806 MARNI LESTARI STAI IMAM BONJOL VI 1110022073700 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5807 IQBAL RAHMAN HAKIM STAI IMAM BONJOL VI 1110022073718 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5808 ELISA SATRIANA STAI IMAM BONJOL VI 1110022073726 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5809 Risma Yusriduan Putri STAI IMAM BONJOL VI 1110022073734 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5810 YUSWIDA STAI IMAM BONJOL VI 1110022240200 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5811 NIKMA HAYANI VI 1110022073742 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURAN SUMATERA BARAT +STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5812 Azmi Rafyatul Khaira VI 1110022073759 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURAN SUMATERA BARAT +STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5813 SUCI YULIA KAZANNOVA VI 1110022073767 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURAN SUMATERA BARAT +STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5814 YAZIT ANDIKA PUTRA VI 1110022073775 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURAN SUMATERA BARAT +STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5815 AULIA GUSTI RAMADHAN VI 1110022073783 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURAN SUMATERA BARAT +STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5816 QOLBI RAFIKA FADILAH VI 1110022073791 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURAN SUMATERA BARAT +STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5817 ALPIS VI 1110022073809 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURAN SUMATERA BARAT +WISDAH RAIHANI STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5818 VI 1110022073817 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RITONGA QURAN SUMATERA BARAT +STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5819 DONI AHMAD VI 1110022073825 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURAN SUMATERA BARAT +STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5820 AISYAH ANDINI JANUAR VI 1110022073833 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURAN SUMATERA BARAT +STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5821 OLIVIA LISTI VI 1110022073841 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURAN SUMATERA BARAT +STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5822 KHAIRATUL UMMAH VI 1110022073858 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURAN SUMATERA BARAT +STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5823 MARSUIS VI 1110022073866 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURAN SUMATERA BARAT +STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5824 DITO PERWINDO VI 1110022073874 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURAN SUMATERA BARAT +STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5825 WALIDAH NUR AZIZAH VI 1110022073882 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURAN SUMATERA BARAT +STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5826 NUR SAKIAH VI 1110022073890 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURAN SUMATERA BARAT +STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5827 ELPI RAHMI VI 1110022073908 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURAN SUMATERA BARAT +STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5828 YESTIKA FEBRIANTI VI 1110022073916 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURAN SUMATERA BARAT +STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5829 JAMIATUL USNI VI 1110022073924 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURAN SUMATERA BARAT +STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5830 ARKAN MARISI S VI 1110022073932 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURAN SUMATERA BARAT +STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5831 WAHDINA SAUFIA VI 1110022073940 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURAN SUMATERA BARAT +STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5832 AMANDA WANTI VI 1110022073957 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURAN SUMATERA BARAT +STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5833 SALMA HAYATI VI 1110022073965 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURAN SUMATERA BARAT +STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5834 ZULKIFLI VI 1110022073973 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURAN SUMATERA BARAT +STAI PENGEMBANGAN ILMU AL- +5835 RIZKY VI 1110022073981 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURAN SUMATERA BARAT +5836 YOLA MARSANDA STAI SOLOK NAN INDAH VI 1110022073999 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5837 HELNI PUTRI STAI SOLOK NAN INDAH VI 1110022074005 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5838 BINTANG RAMADHAN STAI SOLOK NAN INDAH VI 1110022074013 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5839 GUSTINA RADILA STAI SOLOK NAN INDAH VI 1110022074021 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5840 SUCI WULANDARI STAI SOLOK NAN INDAH VI 1110022074039 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +5841 SILVIA FEBRINA PUTRI STAI SOLOK NAN INDAH VI 1110022074047 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5842 MONA JELITA STAI SOLOK NAN INDAH VI 1110022074054 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5843 Dino Putra Harsa STAI SOLOK NAN INDAH VI 1110022074062 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5844 Reza Amelia Sari STAI SOLOK NAN INDAH VI 1110022074070 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5845 wiwil azizah STAI SOLOK NAN INDAH VI 1110022074088 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5846 Sarah Attohiroh. MTD STAI UMAR BIN KHATTAB VI 1110022074096 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5847 Ummi Latifah STAI UMAR BIN KHATTAB VI 1110022074104 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5848 Ghina Rhoudatul Jannah STAI UMAR BIN KHATTAB VI 1110022074112 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5849 Hafizoh Sunniyah STAI UMAR BIN KHATTAB VI 1110022074120 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5850 Ghina Raudatul Jannah STAI UMAR BIN KHATTAB VI 1110022074138 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5851 Miftahul Jannah STAI UMAR BIN KHATTAB VI 1110022074146 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5852 Ifdatus Zakiyah STAI UMAR BIN KHATTAB VI 1110022074153 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5853 Siti Kholijah STAI UMAR BIN KHATTAB VI 1110022074161 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5854 Ilham Aswandi STAI UMAR BIN KHATTAB VI 1110022074179 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5855 Sapika Aksila STAI UMAR BIN KHATTAB VI 1110022074187 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5856 Ummul Ihda STAI UMAR BIN KHATTAB VI 1110022074195 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5857 Syarul Pahmi STAI UMAR BIN KHATTAB VI 1110022074203 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5858 NESVI APRIANI STAI UMAR BIN KHATTAB VI 1110022074211 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5859 Aulia Roza STAI UMAR BIN KHATTAB VI 1110022240218 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5860 Nur Aisah STAI UMAR BIN KHATTAB VI 1110022273557 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5861 Neli yulianis STAI YDI LUBUK SIKAPING VI 1110022074229 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5862 Ibnu Azzan STAI YDI LUBUK SIKAPING VI 1110022074237 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5863 Nurlela STAI YDI LUBUK SIKAPING VI 1110022074245 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5864 Nisma Warni STAI YDI LUBUK SIKAPING VI 1110022074252 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5865 Dina Nanda Putri STAI YDI LUBUK SIKAPING VI 1110022074260 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5866 Rahmad Fitra STAI YDI LUBUK SIKAPING VI 1110022074278 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5867 Putri Patimah Asriyani STAI YDI LUBUK SIKAPING VI 1110022074286 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5868 Hagi Yondratama STAI YDI LUBUK SIKAPING VI 1110022074294 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5869 Yuli Sofina STAI YDI LUBUK SIKAPING VI 1110022074302 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5870 Samil STAI YDI LUBUK SIKAPING VI 1110022074310 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5871 Wanda Sentia STAI YDI LUBUK SIKAPING VI 1110022074328 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5872 Nining Sri Rahmawati STAI YDI LUBUK SIKAPING VI 1110022074336 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5873 Melati STAI YDI LUBUK SIKAPING VI 1110022074344 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5874 Ikhsan Habib STAI YDI LUBUK SIKAPING VI 1110022074351 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5875 Yanni Sakinah STAI YDI LUBUK SIKAPING VI 1110022074369 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5876 Nesria Adila STAI YDI LUBUK SIKAPING VI 1110022074377 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5877 Muhammad Uzairon STAI YDI LUBUK SIKAPING VI 1110022074385 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5878 Roza Adriani STAI YDI LUBUK SIKAPING VI 1110022074393 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5879 Fitrianti STAI YDI LUBUK SIKAPING VI 1110022074401 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5880 Viona Rosa STAI YDI LUBUK SIKAPING VI 1110022074419 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5881 DARAJATIL JANNAH STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022074427 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5882 M. Sultan Azis STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022074435 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5883 Rizqia Rahmatika STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022074443 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5884 NARFIZAN STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022074450 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +5885 WAHYUNI STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022074468 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5886 ADIS NURUL IMAN STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022074476 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5887 Hamdan STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022074484 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5888 ISNAINI LUBIS STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022074492 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5889 Raiza Hanifa STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022074500 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5890 REHAN LASWARI HRP STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022074518 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5891 Mita Sartika STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022074526 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5892 WISKA ANGRIA PUTRI STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022074534 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5893 MUHAMMAD SUNARTO STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022074542 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5894 MAILIZA PUTRI STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022074559 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5895 GEMPITA TRI MULYANI STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022074567 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5896 AHMAD SALEH STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022074575 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5897 BELA DESTA STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022074583 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5898 NURADINI STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022074591 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5899 Lidya Fadila STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022074609 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5900 WINDA SARI STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022074617 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5901 ZAHRA SAFITRI STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022074625 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5902 PUTRI SANDRA AULIA STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022074633 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5903 Ade Indriani STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022074641 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5904 YAYANG CITRA SATIA STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022074658 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5905 TITI ROHAMI STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT VI 1110022240226 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5906 Melta Juniati STIT AHLUSSUNNAH BUKITTINGGI VI 1110022074666 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5907 Melisa Fitria STIT AHLUSSUNNAH BUKITTINGGI VI 1110022074674 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5908 Terif Rivaldi STIT AHLUSSUNNAH BUKITTINGGI VI 1110022074682 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5909 ARIYANTO STIT AHLUSSUNNAH BUKITTINGGI VI 1110022074690 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5910 Hapiandi Sagara STIT AHLUSSUNNAH BUKITTINGGI VI 1110022074708 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5911 FITRI SUCI RAMADHANI STIT AHLUSSUNNAH BUKITTINGGI VI 1110022074716 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5912 Zilfa Aulia STIT AHLUSSUNNAH BUKITTINGGI VI 1110022074724 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5913 Bunga Valensia STIT AHLUSSUNNAH BUKITTINGGI VI 1110022074732 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5914 Lailatul Badriah STIT AHLUSSUNNAH BUKITTINGGI VI 1110022074740 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5915 Fiska Fitri Yani STIT AHLUSSUNNAH BUKITTINGGI VI 1110022074757 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +STIT DINIYYAH PUTERI RAHMAH EL +5916 HANIFAH VI 1110022074765 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YUNUSIYYAH PADANG PANJANG +RENI RAUDATUL JANNAH STIT DINIYYAH PUTERI RAHMAH EL +5917 VI 1110022074773 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +M YUNUSIYYAH PADANG PANJANG +STIT DINIYYAH PUTERI RAHMAH EL +5918 IRMA HIDAYATI VI 1110022074781 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YUNUSIYYAH PADANG PANJANG +STIT DINIYYAH PUTERI RAHMAH EL +5919 RIKA SARTIKA VI 1110022074799 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YUNUSIYYAH PADANG PANJANG +ANNISA YOFIT STIT DINIYYAH PUTERI RAHMAH EL +5920 VI 1110022074807 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OCTANINGRUM YUNUSIYYAH PADANG PANJANG +STIT DINIYYAH PUTERI RAHMAH EL +5921 DIANA MAZDIANI VI 1110022074815 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YUNUSIYYAH PADANG PANJANG +STIT DINIYYAH PUTERI RAHMAH EL +5922 NADILA NURJANI VI 1110022074823 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YUNUSIYYAH PADANG PANJANG +WAFEEYATUS TSANIA STIT DINIYYAH PUTERI RAHMAH EL +5923 VI 1110022074849 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR YUNUSIYYAH PADANG PANJANG +STIT DINIYYAH PUTERI RAHMAH EL +5924 NATIA UTAMI VI 1110022074856 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YUNUSIYYAH PADANG PANJANG +STIT DINIYYAH PUTERI RAHMAH EL +5925 FIONA ALVIONITA VI 1110022802330 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YUNUSIYYAH PADANG PANJANG NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +5926 Liwa Ilham STIT NU SAKINAH DHARMASRAYA VI 1110022074864 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5927 Dzakirah Hafizhah Arlin STIT NU SAKINAH DHARMASRAYA VI 1110022074880 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5928 Ali Imran STIT NU SAKINAH DHARMASRAYA VI 1110022074898 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5929 Astri Ivo STIT NU SAKINAH DHARMASRAYA VI 1110022074906 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5930 Anggi Affria STIT NU SAKINAH DHARMASRAYA VI 1110022074914 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5931 Andini Regika Putri STIT NU SAKINAH DHARMASRAYA VI 1110022074922 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5932 Cindia STIT NU SAKINAH DHARMASRAYA VI 1110022074930 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5933 Dinda Maha Putri STIT NU SAKINAH DHARMASRAYA VI 1110022074948 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5934 Rika Dwi Wiliyani STIT NU SAKINAH DHARMASRAYA VI 1110022074955 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5935 Marsya Benita STIT NU SAKINAH DHARMASRAYA VI 1110022074963 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5936 Desi Febiola STIT NU SAKINAH DHARMASRAYA VI 1110022074971 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5937 Adrian Syah Rifa'i STIT NU SAKINAH DHARMASRAYA VI 1110022074989 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5938 Laila Diana STIT NU SAKINAH DHARMASRAYA VI 1110022074997 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5939 Rani Safitri STIT NU SAKINAH DHARMASRAYA VI 1110022075002 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +5940 MUHAMMAD AJI LATIF STIT NU SAKINAH DHARMASRAYA VI 1110022802348 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5941 Ahmad Habibi VI 1110022075010 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5942 Mahisarani Putri VI 1110022075028 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5943 Muhammad Aldi Saputra VI 1110022075036 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5944 M. Nadzif VI 1110022075044 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5945 PARADILA KHAIRANI VI 1110022075051 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5946 Syofia Maidesti VI 1110022075069 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5947 Indah Permata Sari VI 1110022075077 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5948 Ayu Lisna Warni VI 1110022075085 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5949 Nurul Yulistiyani VI 1110022075093 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5950 Rindu Alzara VI 1110022075101 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5951 Griselda Luthfi Azalia VI 1110022075119 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5952 Reffi Gustina VI 1110022075127 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5953 Rani Oktavia VI 1110022075135 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5954 Tausyatul Habibah VI 1110022075143 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5955 Putri Maharani VI 1110022075150 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5956 Nanda Melati Rifaithri VI 1110022075168 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5957 Marlina VI 1110022075176 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5958 Rafiqa Yumaila VI 1110022075192 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5959 Salma Salmiati VI 1110022075200 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5960 Nurdini Hayati VI 1110022075218 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5961 Latifun Kabir VI 1110022075226 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5962 Elvina Trida Yanti VI 1110022075234 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5963 Dino Rivaldo VI 1110022075242 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5964 Rima Ilham Qadari VI 1110022240234 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +STIT SYEKH BURHANUDDIN +5965 HARIYANTO VI 1110022802355 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PARIAMAN +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5966 HASNAH NADIA VII 1130018155204 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAAR LUBUKLINGGAU +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5967 M. HANDOKO VII 1130018155212 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAAR LUBUKLINGGAU +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5968 Muhaimin VII 1130018155220 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAAR LUBUKLINGGAU +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5969 MIS YATI SARIFAH VII 1130018155238 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAAR LUBUKLINGGAU +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5970 SAIFUDIN ZUHRI VII 1130018155246 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAAR LUBUKLINGGAU +M. ALFIANDRI INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5971 VII 1130018155253 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SATRIAWAN AZHAAR LUBUKLINGGAU +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5972 FEBY SUPRAYOGI VII 1130018155261 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAAR LUBUKLINGGAU +MEGA RIYANI INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5973 VII 1130018155279 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAHMAWATI AZHAAR LUBUKLINGGAU +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5974 SRI WAHYUNI VII 1130018155287 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAAR LUBUKLINGGAU NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5975 NEZA PIRNA VII 1130018155303 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAAR LUBUKLINGGAU +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5976 AHMAD RIZKI VII 1130018155311 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAAR LUBUKLINGGAU +MEILIA HASANAH INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5977 VII 1130018155329 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DAMAYANTI AZHAAR LUBUKLINGGAU +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5978 PUTRIA RENATA VII 1130018155337 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAAR LUBUKLINGGAU +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5979 ROSA SANDINI VII 1130018155345 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAAR LUBUKLINGGAU +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5980 SANIYAH VII 1130018155352 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAAR LUBUKLINGGAU +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5981 DIA PATRICIA VII 1130018155360 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAAR LUBUKLINGGAU +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5982 MERRI SALVIA VII 1130018155378 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAAR LUBUKLINGGAU +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5983 OLIVIA VII 1130018155386 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAAR LUBUKLINGGAU +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5984 KHOY RUN NISA VII 1130018155394 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAAR LUBUKLINGGAU +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5985 POPY FITRIYANI VII 1130018155402 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAAR LUBUKLINGGAU +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5986 KHUSNUL KHOIRI VII 1130018155410 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAAR LUBUKLINGGAU +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5987 NILARA VII 1130018155428 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAAR LUBUKLINGGAU +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5988 CICI PUTRI ANDANI VII 1130018350474 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAAR LUBUKLINGGAU +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5989 RANGGA SANJAYA VII 1130018350482 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAAR LUBUKLINGGAU +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +5990 HERLI ARIANSYAH VII 1130018155295 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAAR LUBUKLINGGAU +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +5991 YOGA RIZKY UTAMA VII 1120021199661 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +5992 Suci felivia VII 1120021199679 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +5993 Anjellina damaiyanti VII 1120021199687 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +5994 Muhammad Arrizqi VII 1120021199695 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +5995 Novia Ade Putri VII 1120021199703 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +5996 Salsabila VII 1120021199711 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +5997 Dian Anggraini VII 1120021199729 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +5998 RAUDHOTUS SAMANIAH VII 1120021199737 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +5999 Syafitri Azzahrah VII 1120021199745 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6000 Eryka marsella njlina VII 1120021199752 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6001 Miranda VII 1120021199760 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6002 Shofa Salsabilah VII 1120021199778 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6003 Desi Awaliyah Sari VII 1120021199786 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +DZAKIYAH ERLINDA INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6004 VII 1120021199794 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGATHA AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6005 ALJAZAIR VII 1120021199802 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6006 M.AL ARIAH VII 1120021199810 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6007 SYANIYAH VII 1120021199828 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6008 Elza Apriliyah Anggraini VII 1120021199836 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6009 MANDA VII 1120021199844 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6010 NIA SEPTIANI VII 1120021199851 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6011 Wulandari VII 1120021199869 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6012 M JEFRI AL BUKHORI VII 1120021199877 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6013 Ummu umairoh VII 1120021199885 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6014 Sakiratul niam VII 1120021199893 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6015 Susanti VII 1120021199901 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6016 Arini Alfa Hidayah VII 1120021199919 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6017 Nabila Amelya VII 1120021199927 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6018 PHASYA SALSABILA VII 1120021199935 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6019 ANISA SAPUTRI VII 1120021199943 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +FADILAH APRILIYANI INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6020 VII 1120021199950 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PUTRI AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6021 ZHISTIA YUNIARTI VII 1120021199968 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6022 Robi kumalim VII 1120021199976 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6023 FENI REBI AL ADAWIYAH VII 1120021199984 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6024 MELTI HANDAYANI VII 1120021418574 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM AL-QURAN +6025 MUHAMMAD KELVIN VII 1120021418582 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-ITTIFAQIAH +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6026 TOMY SAPUTRA NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027471773 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6027 PUTRI AYU ASTUTI NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027471781 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6028 LISA ANJAR WATI NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027471799 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6029 MAHESA DEWA NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027471807 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6030 DICKY RIZKI ANSYAH NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027471815 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6031 DEWI NURUL KHASANAH NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027471823 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6032 HANI AMBAR MUNAZILA NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027471831 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6033 DINA NUR JANNAH NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027471849 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6034 DEA SARAH NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027471856 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +ALIVIA NASYA +6035 NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027471864 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AVIFATUSYAFIRA +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6036 PUTRI WIDIA ASTUTI NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027471872 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6037 ALVIAH RATNA SARI NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027471880 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6038 VIDATUR ROFIAH NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027471898 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6039 YULI YANA RAHMAWATI NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027471906 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6040 SYAHRUL RAMADHAN NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027471914 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6041 MUNATUL MUKHAROMAH NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027471922 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6042 AFIKRI MAENURI NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027471930 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +RIYADHUL AKBARUL +6043 NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027471948 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IMAM +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6044 ANISATUS TSALITSA NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027471955 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +ARNITHA DHIRA +6045 NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027471963 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RIZKIYANI +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6046 DEVI APRILIA QONITA NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027471971 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6047 DWI MUHAMMAD TAMRIN NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027471989 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6048 ANI SYIFA SEFTINA NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027471997 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6049 ALFIN ARIF WICAKSANA NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027472003 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6050 LAILATUL MUKAROMAH NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027472011 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6051 ATIQOTUN NAFISAH NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027472029 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6052 ASMAUL WULAN YUNIATI NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027472037 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6053 AFIFAH NUR WAHIDAH NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027472045 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6054 FATKHURRAHMAH AULI NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027472052 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6055 LULUK BAROKAH NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027472060 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6056 RIA HESTINA NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027472078 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6057 LULUK DEVIANA NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027472086 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6058 FAUZIAH NURUL ATIKAH NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027472094 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6059 YULIA WULANDA PUTRI NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027472102 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6060 HAFID BAYU PRATAMA NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027472110 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6061 HAMID MUHSI FIRDAUS NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027472128 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6062 AZIZATU CHOIRIYAH NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027657207 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6063 ADEFTA PRASENJA NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027657215 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6064 NURUL KOMARIYAH NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027683419 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM MAARIF +6065 MALIKUL MIGHFAR NAHDLATUL ULAMA METRO VII 1140027694499 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6066 Robiatul Annisa ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120021200014 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6067 Ranti Fatmawati ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120021200022 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6068 Muhamad Pujiono ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120021200030 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6069 Nur Hamidah ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120021200048 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6070 Ayu Rahma Agustina ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120021200055 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6071 Manda Ratna Sari ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120021200063 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6072 Miftahurohmah ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120021200071 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6073 Febri Linawati ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120021200089 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6074 Zulfa Halimatus Sa'diyah ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120021200097 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6075 Rahmawati ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120021200105 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6076 Nindi Aulia Purti ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120021200113 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6077 Dewi Sabillatunnafisah ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120021200139 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6078 Nur Laila ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120021200147 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6079 Nihayatun Nafis ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120021200154 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6080 Vina Yulianti ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120021200162 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6081 Dewi Uyunul Khaqiyah ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120021200188 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6082 Nilla Rojana ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120021392449 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6083 JA'FAR SHODIQ ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120021392456 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6084 Siti Jariyah ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120021392464 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6085 NISFATUL MUNFARIDAH ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120021427153 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6086 SABDA DUYANSYAH ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120021427161 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6087 TEGAR SINADA PUTRA ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120021427179 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6088 SAMSUL HADI ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120022124403 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6089 Rio Afriansyah ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120022124411 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6090 EGI TRI WAHYUDI ASH-SHIDDIQIYAH LEMPUING JAYA VII 1120022124429 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +OKI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6091 Nadhira karimah VII 1120021200196 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATURAJA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6092 Nuzuli Ridhitia isnur VII 1120021200204 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATURAJA +Laskar Leprosula Al- SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6093 VII 1120021200220 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Ghazali BATURAJA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6094 Sofiatul Haqiqi VII 1120021200238 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATURAJA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6095 Anindia Dwi Haryanti VII 1120021200246 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATURAJA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6096 HAMIDATUN NISA VII 1120021200253 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATURAJA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6097 Fenti Yolanda VII 1120021200261 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATURAJA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6098 Rani Rizky VII 1120021200279 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATURAJA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6099 Agung Kurniawan VII 1120021200287 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATURAJA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6100 M.ANUGERAH SAPUTRA VII 1120021200295 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATURAJA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6101 Ghina Aulia Ramadhani VII 1120021200303 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATURAJA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6102 RATU CHIELSA RIZKY. P VII 1120021200311 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATURAJA +RESFHA SEFTIA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6103 VII 1120021200329 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +REFIYANA BATURAJA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6104 Heri Yansah VII 1120021200337 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATURAJA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6105 Uli Tamara VII 1120021200345 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATURAJA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6106 Ghaza Dipo alam VII 1120021200352 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATURAJA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6107 Hasna Mufidatul Alifa VII 1120021200360 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATURAJA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6108 FADLAH AULIA ULFHA VII 1120021200378 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATURAJA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6109 KARINA AZAHRA VII 1120021200386 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATURAJA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6110 Farah Salsabila VII 1120021200394 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATURAJA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6111 Sarah VII 1120021392480 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATURAJA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6112 IRSYADU IBADUROHMAN VII 1120021392498 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATURAJA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6113 ABDUL HALIM EFENDI VII 1120021392506 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATURAJA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6114 BUNGA PRATAMA VII 1120021418590 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATURAJA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6115 JUNITA SIREGAR VII 1120021418608 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BATURAJA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6116 Nur Machmudi VII 1120021200402 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM SUMATERA SELATAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6117 Mai Indriani VII 1120021200410 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM SUMATERA SELATAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6118 Prihatini VII 1120021200428 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM SUMATERA SELATAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6119 Depi Wiji Yanti VII 1120021200436 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM SUMATERA SELATAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6120 Lailatul Kodriah VII 1120021200444 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM SUMATERA SELATAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6121 Abrori Adi Permana VII 1120021200451 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM SUMATERA SELATAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6122 Mutiara Bella Cinta VII 1120021200469 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM SUMATERA SELATAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6123 Wafik Azizah VII 1120021200477 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM SUMATERA SELATAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6124 Mela Eka Saputri VII 1120021200485 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM SUMATERA SELATAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6125 Umi Faridatul Azizah VII 1120021200493 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM SUMATERA SELATAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6126 Duwi Masitoh VII 1120021392514 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM SUMATERA SELATAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6127 Qanifudin VII 1120021392522 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM SUMATERA SELATAN +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6128 ESTI ANDRIYANI BISNIS ISLAM TANGGAMUS VII 1140027472136 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6129 YOPI FIRNANDA BISNIS ISLAM TANGGAMUS VII 1140027472144 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6130 ADHA ALI SYAHBANA BISNIS ISLAM TANGGAMUS VII 1140027472151 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6131 ALIYA SAPANI BISNIS ISLAM TANGGAMUS VII 1140027472169 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6132 MAYASARI BISNIS ISLAM TANGGAMUS VII 1140027472177 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6133 IMAM MAHMUDI BISNIS ISLAM TANGGAMUS VII 1140027472185 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6134 ARIZAL ABRAR RAIHAN BISNIS ISLAM TANGGAMUS VII 1140027472193 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6135 PUTRI NURHAYATI BISNIS ISLAM TANGGAMUS VII 1140027472201 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6136 TB. KHADAFI BISNIS ISLAM TANGGAMUS VII 1140027472219 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6137 FITTRI NOVITA SARI BISNIS ISLAM TANGGAMUS VII 1140027472227 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6138 TARMIZI BISNIS ISLAM TANGGAMUS VII 1140027472235 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6139 YOGA PRATAMA BISNIS ISLAM TANGGAMUS VII 1140027472243 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +RAZI RASTAWAN +6140 BISNIS ISLAM TANGGAMUS VII 1140027472250 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PASARIBU +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6141 PELI AFRIANSYAH BISNIS ISLAM TANGGAMUS VII 1140027472268 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6142 ASRIL EFENDI BISNIS ISLAM TANGGAMUS VII 1140027472276 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6143 APRIYANA BISNIS ISLAM TANGGAMUS VII 1140027472284 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6144 SULISTIO WARDANI BISNIS ISLAM TANGGAMUS VII 1140027657223 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6145 REMAYANI BISNIS ISLAM TANGGAMUS VII 1140027657231 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6146 FADILLA BISNIS ISLAM TANGGAMUS VII 1140027657249 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6147 M. RIDWAN BISNIS ISLAM TANGGAMUS VII 1140027657256 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6148 M. Fahri Ramadhan BISNIS SYARIAH (STEBIS) INDO VII 1120021200501 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GLOBAL MANDIRI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6149 Muhammad Havizs BISNIS SYARIAH (STEBIS) INDO VII 1120021200519 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GLOBAL MANDIRI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6150 Ibnu Agung Hermawan BISNIS SYARIAH (STEBIS) INDO VII 1120021200527 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GLOBAL MANDIRI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6151 Dwi Agustin BISNIS SYARIAH (STEBIS) INDO VII 1120021200535 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GLOBAL MANDIRI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6152 Sinta Melia Sari BISNIS SYARIAH (STEBIS) INDO VII 1120021200543 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GLOBAL MANDIRI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6153 Nafidza Balqis BISNIS SYARIAH (STEBIS) INDO VII 1120021200550 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GLOBAL MANDIRI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6154 Muhammad Lucky Antoni BISNIS SYARIAH (STEBIS) INDO VII 1120021200568 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GLOBAL MANDIRI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6155 M. LEO FEBRIANSYAH BISNIS SYARIAH (STEBIS) INDO VII 1120021200576 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GLOBAL MANDIRI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6156 Vera Andini BISNIS SYARIAH (STEBIS) INDO VII 1120021200584 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GLOBAL MANDIRI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +AHMAD RAFIQ +6157 BISNIS SYARIAH (STEBIS) INDO VII 1120021200592 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATULLAH SOHA +GLOBAL MANDIRI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6158 M. ALIF FEBRIANSYAH BISNIS SYARIAH (STEBIS) INDO VII 1120021200600 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GLOBAL MANDIRI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6159 NABILA SYAHRANI BISNIS SYARIAH (STEBIS) INDO VII 1120021200618 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GLOBAL MANDIRI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +RAHMAT ROMADHON +6160 BISNIS SYARIAH (STEBIS) INDO VII 1120021200626 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NOPIANSYAH +GLOBAL MANDIRI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6161 SINDI WULANDARI BISNIS SYARIAH (STEBIS) INDO VII 1120021200634 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GLOBAL MANDIRI NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6162 NADIA KHOIRUNNISA BISNIS SYARIAH (STEBIS) INDO VII 1120021200642 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GLOBAL MANDIRI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6163 Raka Akbar Putra Perdana BISNIS SYARIAH (STEBIS) INDO VII 1120021200659 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GLOBAL MANDIRI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6164 RICA NAYSILLA CHANDRA BISNIS SYARIAH (STEBIS) INDO VII 1120021200667 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GLOBAL MANDIRI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6165 JESSI MAHARANI BISNIS SYARIAH (STEBIS) INDO VII 1120021200675 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GLOBAL MANDIRI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6166 Fahmi Kurniawan BISNIS SYARIAH (STEBIS) INDO VII 1120021392530 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GLOBAL MANDIRI +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +6167 MEYSIN INDAYANI BISNIS SYARIAH (STEBIS) INDO VII 1120021392548 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GLOBAL MANDIRI +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6168 UMI LAILIN SYARIAH DARUL HUDA MESUJI VII 1140027472292 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6169 ASLI DWI NUGROHO SYARIAH DARUL HUDA MESUJI VII 1140027472300 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6170 EVA WULAN DARI SYARIAH DARUL HUDA MESUJI VII 1140027472318 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6171 SUKMA WATI SYARIAH DARUL HUDA MESUJI VII 1140027472326 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6172 ASTRI ASIH SYARIAH DARUL HUDA MESUJI VII 1140027472334 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +FATKHUL LABIB +6173 SYARIAH DARUL HUDA MESUJI VII 1140027472342 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISKANDAR +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6174 ASEP RAMADANI SYARIAH DARUL HUDA MESUJI VII 1140027472359 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6175 PUSI MUJAYANAH SYARIAH DARUL HUDA MESUJI VII 1140027657264 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +MUHAMMAD MIFTAHUL +6176 SYARIAH DARUL HUDA MESUJI VII 1140027657272 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHSAN +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6177 AHMAD MUHAJIR SIDIK SYARIAH DARUL HUDA MESUJI VII 1140027694507 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6178 Putri Ayu Bernita SYARIAH NAHDLATUL ULAMA VII 1790004650680 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BENGKULU +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6179 Ahmad Ali Badar Musafa SYARIAH NAHDLATUL ULAMA VII 1790004650698 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BENGKULU +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6180 Nirmala Dewa SYARIAH NAHDLATUL ULAMA VII 1790004650706 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BENGKULU +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6181 Bagasti Jumadi SYARIAH NAHDLATUL ULAMA VII 1790004650714 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BENGKULU +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6182 Rahmawati Puspitasari SYARIAH NAHDLATUL ULAMA VII 1790004650722 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BENGKULU +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6183 Vivin Zevita SYARIAH NAHDLATUL ULAMA VII 1790004650730 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BENGKULU +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6184 Dimas Heru Fitranda SYARIAH NAHDLATUL ULAMA VII 1790004650748 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BENGKULU +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6185 Suci Rahmawati SYARIAH NAHDLATUL ULAMA VII 1790004650755 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BENGKULU +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6186 Herlita Putriani SYARIAH NAHDLATUL ULAMA VII 1790004650763 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BENGKULU +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6187 Yudha Novriansyah SYARIAH NAHDLATUL ULAMA VII 1790004650771 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BENGKULU +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6188 Wahyu Febriansyah SYARIAH NAHDLATUL ULAMA VII 1790004650789 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BENGKULU +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6189 Yensi Ramadania Utami SYARIAH NAHDLATUL ULAMA VII 1790004650797 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BENGKULU +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6190 Risky Eka Permata Sari SYARIAH NAHDLATUL ULAMA VII 1790004650805 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BENGKULU +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6191 Agustin Mayang Sari SYARIAH NAHDLATUL ULAMA VII 1790004650813 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BENGKULU +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6192 Surnita SYARIAH NAHDLATUL ULAMA VII 1790004650821 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BENGKULU +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6193 Riska Angela SYARIAH NAHDLATUL ULAMA VII 1790004650839 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BENGKULU NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6194 Muhammad Naszli SYARIAH NAHDLATUL ULAMA VII 1790004650847 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BENGKULU +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6195 Jhordi Saputra SYARIAH NAHDLATUL ULAMA VII 1790004710674 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BENGKULU +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6196 Tri Ayuni SYARIAH NAHDLATUL ULAMA VII 1790004710682 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BENGKULU +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +6197 JA'INA AULIA FRAJULITA SYARIAH NAHDLATUL ULAMA VII 1790004717927 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BENGKULU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6198 Lisa Nufiza VII 1790004650854 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL WASI KAUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6199 Vironica VII 1790004650862 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL WASI KAUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6200 Febi Hartawan VII 1790004650870 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL WASI KAUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6201 Lekat Dini Aulia VII 1790004650888 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL WASI KAUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6202 Anli M. Mustufah VII 1790004650896 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL WASI KAUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6203 Melky Saputra VII 1790004650904 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL WASI KAUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6204 Qurrata Ayuni VII 1790004650912 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL WASI KAUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6205 Andes Saviftra VII 1790004650920 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL WASI KAUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6206 Edi Heriyanto VII 1790004650938 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL WASI KAUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6207 Lukciy Ulvita Sari VII 1790004710690 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL WASI KAUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6208 BELLA MEI DIYASTUTI VII 1120021200683 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HUDA MUARADUA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6209 TEN SUPRIATI VII 1120021200691 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HUDA MUARADUA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6210 RILI SETIAWATI VII 1120021200709 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HUDA MUARADUA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6211 YENI AFRILIZA VII 1120021200717 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HUDA MUARADUA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6212 M. ADI SABARNO VII 1120021200725 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HUDA MUARADUA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6213 Lita Nurani VII 1120021200733 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HUDA MUARADUA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6214 DEWI MULIYANI VII 1120021200741 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HUDA MUARADUA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6215 SITI ANISYATUL FAUZIAH VII 1120021200758 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HUDA MUARADUA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6216 Arip Wibowo VII 1120021200766 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HUDA MUARADUA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6217 DINDA ABELIA VII 1120021200774 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL HUDA MUARADUA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6218 Melda Noprianti VII 1120021200782 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KOTA PAGARALAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6219 Anugrah Hafid Rahmadani VII 1120021200790 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KOTA PAGARALAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6220 M. Ikrar Dewantara VII 1120021200808 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KOTA PAGARALAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6221 Sustri VII 1120021200816 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KOTA PAGARALAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6222 Merizca Aprilliany VII 1120021200824 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KOTA PAGARALAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6223 Tri Wahyuni VII 1120021200832 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KOTA PAGARALAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6224 Nova VII 1120021200840 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KOTA PAGARALAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6225 Naysilla Tiara VII 1120021200857 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KOTA PAGARALAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6226 Isrok Afdilah VII 1120021200865 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KOTA PAGARALAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6227 Riska Putri Amellia VII 1120021200873 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KOTA PAGARALAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6228 Rahmat Rahmadan VII 1120021200881 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KOTA PAGARALAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6229 Ririn Nurya Pitra VII 1120021200899 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KOTA PAGARALAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6230 Muhammad Nur Aziz VII 1120021200907 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KOTA PAGARALAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6231 Rahmad Dani Mezi Pratama VII 1120021200915 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KOTA PAGARALAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6232 Seftika Apriani VII 1120021200923 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KOTA PAGARALAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6233 Siska Mayang Sari VII 1120021200931 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KOTA PAGARALAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6234 Rahayu Fatima VII 1120021200949 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KOTA PAGARALAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6235 LERIN SUCI CANTIKA VII 1120021392555 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KOTA PAGARALAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6236 GEA RETA ANANDA VII 1120021392563 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KOTA PAGARALAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +6237 MUTIA RILITASARI VII 1120021392571 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KOTA PAGARALAM +STAI BUMI SILAMPARI +6238 AGUNG ARIS MUNANDAR VII 1130018155444 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LUBUKLINGGAU +STAI BUMI SILAMPARI +6239 DEA RISKI AMANDA VII 1130018155451 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LUBUKLINGGAU NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +STAI BUMI SILAMPARI +6240 DILLA ANGGELA VII 1130018155469 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LUBUKLINGGAU +STAI BUMI SILAMPARI +6241 DIMAZ PRADIKA VII 1130018155477 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LUBUKLINGGAU +STAI BUMI SILAMPARI +6242 FADILLAH PUTRI ANSYAH VII 1130018155485 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LUBUKLINGGAU +STAI BUMI SILAMPARI +6243 HILDA VII 1130018155493 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LUBUKLINGGAU +STAI BUMI SILAMPARI +6244 KHOIRUN NISA PRATAMA VII 1130018155501 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LUBUKLINGGAU +STAI BUMI SILAMPARI +6245 M. RAMADHONI SAPUTRA VII 1130018155519 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LUBUKLINGGAU +STAI BUMI SILAMPARI +6246 MEGI ANDIKA VII 1130018155527 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LUBUKLINGGAU +STAI BUMI SILAMPARI +6247 RISKA DESTRI DINANTI VII 1130018155535 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LUBUKLINGGAU +STAI BUMI SILAMPARI +6248 SITI AISYAH VII 1130018155543 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LUBUKLINGGAU +STAI BUMI SILAMPARI +6249 TETI SYAPUTRI VII 1130018155550 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LUBUKLINGGAU +STAI BUMI SILAMPARI +6250 WIDIANDARI VII 1130018155568 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LUBUKLINGGAU +STAI BUMI SILAMPARI +6251 WISNU ADI WITJORO VII 1130018155576 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LUBUKLINGGAU +STAI BUMI SILAMPARI +6252 ERIK YUYANDA VII 1130018155584 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LUBUKLINGGAU +STAI BUMI SILAMPARI +6253 SITI SULAIHA VII 1130018155592 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LUBUKLINGGAU +STAI BUMI SILAMPARI +6254 ZENY AULYA VII 1130018155600 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LUBUKLINGGAU +STAI BUMI SILAMPARI +6255 YUNI PUSFITASARI VII 1130018155618 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LUBUKLINGGAU +STAI BUMI SILAMPARI +6256 AHMAD FERDIANSYAH VII 1130018350490 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LUBUKLINGGAU +STAI BUMI SILAMPARI +6257 ANISA NUR SAFITRI VII 1130018381149 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LUBUKLINGGAU +6258 Ahmad Yahya STAI DARUSSALAM LAMPUNG VII 1140027472367 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6259 RIA ANDINI STAI DARUSSALAM LAMPUNG VII 1140027472375 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6260 Ika ismatul Hawa STAI DARUSSALAM LAMPUNG VII 1140027472383 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6261 M. Zuhdan Nauvali STAI DARUSSALAM LAMPUNG VII 1140027472391 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6262 Muhammad Masruhan STAI DARUSSALAM LAMPUNG VII 1140027472409 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6263 Dina Nafisah STAI DARUSSALAM LAMPUNG VII 1140027472417 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6264 Neng Melia Devita STAI DARUSSALAM LAMPUNG VII 1140027472425 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DEVA DHARMA +6265 STAI DARUSSALAM LAMPUNG VII 1140027472433 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGESTU +6266 Muzazinul Kurnia STAI DARUSSALAM LAMPUNG VII 1140027472441 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6267 Putri Nurmala Sari STAI DARUSSALAM LAMPUNG VII 1140027472458 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6268 ELVINA MUVIDA STAI DARUSSALAM LAMPUNG VII 1140027472466 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6269 Ana Umi Khoiriah STAI DARUSSALAM LAMPUNG VII 1140027472474 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6270 Reza Helen Valentino Rosi STAI DARUSSALAM LAMPUNG VII 1140027472482 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6271 Ayu tafaul khasanah STAI DARUSSALAM LAMPUNG VII 1140027472490 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6272 Ali Mahfur STAI DARUSSALAM LAMPUNG VII 1140027472508 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6273 Eprilia Cahya Ningsih STAI DARUSSALAM LAMPUNG VII 1140027472516 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6274 Siti Nurkhasanah STAI DARUSSALAM LAMPUNG VII 1140027472524 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6275 Fatma sari STAI DARUSSALAM LAMPUNG VII 1140027472532 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6276 OKTAFIYANI STAI DARUSSALAM LAMPUNG VII 1140027657280 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6277 Fadhilah Kurniadi STAI DARUSSALAM LAMPUNG VII 1140027657298 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6278 SHILVIANA PUTRI STAI MIFTAHUL ULUM MUKOMUKO VII 1790004650946 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6279 NOVI AYUNI STAI MIFTAHUL ULUM MUKOMUKO VII 1790004650953 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6280 DINA WULANDARI STAI MIFTAHUL ULUM MUKOMUKO VII 1790004650961 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6281 RAHMA SAPUTRI STAI MIFTAHUL ULUM MUKOMUKO VII 1790004650979 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6282 OKA SRI WAHYUNI STAI MIFTAHUL ULUM MUKOMUKO VII 1790004650987 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD FAIZ +6283 STAI MIFTAHUL ULUM MUKOMUKO VII 1790004650995 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NASRULLAH +6284 NUR DIANA MASRUROH STAI MIFTAHUL ULUM MUKOMUKO VII 1790004651001 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6285 NAFISATUR ROFIAH STAI MIFTAHUL ULUM MUKOMUKO VII 1790004651019 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6286 FAJAR KURNIAWAN STAI MIFTAHUL ULUM MUKOMUKO VII 1790004651027 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6287 LIA MILLATUL HUSNIYAH STAI MIFTAHUL ULUM MUKOMUKO VII 1790004651035 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +6288 AKBAR RAFLI STAI RAHMANIYAH SEKAYU VII 1130018155626 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6289 ANGGUN J A ANGELINA STAI RAHMANIYAH SEKAYU VII 1130018155634 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6290 OVIA OKTARIANI STAI RAHMANIYAH SEKAYU VII 1130018155642 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6291 AGPAJJA STAI RAHMANIYAH SEKAYU VII 1130018155659 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6292 MUHAMAD FAIZAL STAI RAHMANIYAH SEKAYU VII 1130018155667 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6293 DWI YULIASARI STAI RAHMANIYAH SEKAYU VII 1130018155675 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6294 M. AZIZ SAPUTRA STAI RAHMANIYAH SEKAYU VII 1130018155683 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BURHAN SEPRIAN +6295 STAI RAHMANIYAH SEKAYU VII 1130018155691 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PRAYOGA +6296 RAVI HERMAWAN STAI RAHMANIYAH SEKAYU VII 1130018155709 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6297 JULIANA SARI STAI RAHMANIYAH SEKAYU VII 1130018155717 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6298 ALI IMRON STAI RAHMANIYAH SEKAYU VII 1130018155725 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6299 LIGU SUSTAPE STAI RAHMANIYAH SEKAYU VII 1130018155733 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6300 BAYU SAMUDRO STAI RAHMANIYAH SEKAYU VII 1130018155741 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6301 IMAM MASROFI STAI RAHMANIYAH SEKAYU VII 1130018155758 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYAHRANI PUTRI +6302 STAI RAHMANIYAH SEKAYU VII 1130018350508 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURANGGA +6303 ALI MAHSUN STIT AL-QURANIYAH MANNA VII 1790004651043 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6304 KERPEN ALFIAN STIT AL-QURANIYAH MANNA VII 1790004651050 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6305 DEDE PUTRI SARI STIT AL-QURANIYAH MANNA VII 1790004651068 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6306 ALICIA FADILLAH STIT AL-QURANIYAH MANNA VII 1790004651076 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6307 TOTTEN CHERLYANA STIT AL-QURANIYAH MANNA VII 1790004651084 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6308 ZAMIRA AZIZA STIT AL-QURANIYAH MANNA VII 1790004651092 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6309 DEVI OKTAVIANI STIT AL-QURANIYAH MANNA VII 1790004651100 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6310 MUSLIHUN ANDIKA STIT AL-QURANIYAH MANNA VII 1790004651118 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6311 HELEN MANTIKA STIT AL-QURANIYAH MANNA VII 1790004651126 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6312 PITER HARYANTO STIT AL-QURANIYAH MANNA VII 1790004651134 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASMIN NUR ANISAH +6313 STIT AL-QURANIYAH MANNA VII 1790004651142 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAFITRI +6314 YELA DEWI NINGSI STIT AL-QURANIYAH MANNA VII 1790004651159 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6315 NADIA RESTANTIA STIT AL-QURANIYAH MANNA VII 1790004651167 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6316 HABEB SAPUTRA STIT AL-QURANIYAH MANNA VII 1790004651175 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6317 MARIZA RAHMA VIA STIT AL-QURANIYAH MANNA VII 1790004651183 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6318 OKTAVIA NINGRUM STIT MISBAHUL ULUM GUMAWANG VII 1120021200956 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6319 CAHYANDI STIT MISBAHUL ULUM GUMAWANG VII 1120021200964 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6320 DELIA AGUSTINA STIT MISBAHUL ULUM GUMAWANG VII 1120021200972 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RISKI OLIVIA KURNIA +6321 STIT MISBAHUL ULUM GUMAWANG VII 1120021200980 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUCI +6322 FATKUL ROJIK STIT MISBAHUL ULUM GUMAWANG VII 1120021200998 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6323 FEBY HARTINA STIT MISBAHUL ULUM GUMAWANG VII 1120021201004 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6324 WISNU PRAKOSO STIT MISBAHUL ULUM GUMAWANG VII 1120021201012 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6325 ERINA GUSTIN STIT MISBAHUL ULUM GUMAWANG VII 1120021201020 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6326 FAJAR STIT MISBAHUL ULUM GUMAWANG VII 1120021201038 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6327 SETIA DARMAWAN STIT MISBAHUL ULUM GUMAWANG VII 1120021201046 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6328 JIHAN AYU KHALILA STIT MISBAHUL ULUM GUMAWANG VII 1120021201053 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6329 LAILATUL QOMARIAH STIT MISBAHUL ULUM GUMAWANG VII 1120021201061 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6330 FATMAWATI STIT MISBAHUL ULUM GUMAWANG VII 1120021201079 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6331 NANA DWI KARTIKA STIT MISBAHUL ULUM GUMAWANG VII 1120021201087 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6332 EVI AGUSTIN STIT MISBAHUL ULUM GUMAWANG VII 1120021201095 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +INDAH DWI +6333 STIT MISBAHUL ULUM GUMAWANG VII 1120021201103 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAHRUNINGRUM +6334 ANTON SUMARTA STIT MISBAHUL ULUM GUMAWANG VII 1120021201111 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6335 CAHYANDA STIT MISBAHUL ULUM GUMAWANG VII 1120021201129 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +6336 JUNITA RATNA SARI STIT MISBAHUL ULUM GUMAWANG VII 1120021201137 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6337 NUR LAILI NIKMAH STIT MISBAHUL ULUM GUMAWANG VII 1120021392589 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +STIT NAHDLATUL ULAMA SUMBER +6338 ULFI RAHMAWATI VII 1120021201145 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGUNG OKU TIMUR +STIT NAHDLATUL ULAMA SUMBER +6339 ANNISA SYAHARANI VII 1120021201152 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGUNG OKU TIMUR +STIT NAHDLATUL ULAMA SUMBER +6340 BELA SILFIA VII 1120021201160 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGUNG OKU TIMUR +STIT NAHDLATUL ULAMA SUMBER +6341 SITI NURMAZIDAH VII 1120021201178 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGUNG OKU TIMUR +STIT NAHDLATUL ULAMA SUMBER +6342 AYU DEA MAULANI VII 1120021201186 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGUNG OKU TIMUR +STIT NAHDLATUL ULAMA SUMBER +6343 SINTIA WATI VII 1120021201194 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGUNG OKU TIMUR +STIT NAHDLATUL ULAMA SUMBER +6344 TIA AFRIANI VII 1120021201202 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGUNG OKU TIMUR +STIT NAHDLATUL ULAMA SUMBER +6345 NAYLA FAZA RAMADANI VII 1120021201210 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGUNG OKU TIMUR +STIT NAHDLATUL ULAMA SUMBER +6346 BUNGA DELA ASTARI VII 1120021201228 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGUNG OKU TIMUR +STIT NAHDLATUL ULAMA SUMBER +6347 YENI YOLANDA VII 1120021201236 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGUNG OKU TIMUR +STIT NAHDLATUL ULAMA SUMBER +6348 LINDA ADITYA ANGGANIS VII 1120021201244 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGUNG OKU TIMUR +CHELIN FITRIA STIT NAHDLATUL ULAMA SUMBER +6349 VII 1120021201251 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAHMANDANI AGUNG OKU TIMUR +STIT NAHDLATUL ULAMA SUMBER +6350 MUTIARA NOVITA VII 1120021201269 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGUNG OKU TIMUR +STIT NAHDLATUL ULAMA SUMBER +6351 MEILSI HERMAWATI VII 1120021201277 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGUNG OKU TIMUR +STIT NAHDLATUL ULAMA SUMBER +6352 RINDI BUNGA SUCI VII 1120021201285 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGUNG OKU TIMUR +STIT NAHDLATUL ULAMA SUMBER +6353 LULUK ULJANAH VII 1120021201293 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGUNG OKU TIMUR +STIT NAHDLATUL ULAMA SUMBER +6354 FITRIA LESTARI VII 1120021201301 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGUNG OKU TIMUR +STIT NAHDLATUL ULAMA SUMBER +6355 KHOIRUL ANWAR VII 1120021201319 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGUNG OKU TIMUR +STIT NAHDLATUL ULAMA SUMBER +6356 FERDY SAPUTRA VII 1120021201327 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGUNG OKU TIMUR +STIT NAHDLATUL ULAMA SUMBER +6357 SITI AISAH VII 1120021392597 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGUNG OKU TIMUR +6358 Yusril Izah Mahendrah STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021201335 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6359 Firman STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021201343 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6360 Citra Pratiwi STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021201350 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6361 Zexli Dian Saputra STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021201368 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6362 Nurul Izzati STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021201376 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6363 INTAN ARISKA STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021201384 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6364 WARSITI STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021201392 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6365 Abdul Aziez Alfaris STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021201418 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6366 Riyensi Bilasafitri STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021201426 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6367 Achbar Rajesha Pagalang STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021201434 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6368 DELA OKTAVIA STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021201442 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6369 ALYA STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021201459 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6370 Umar Pratama STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021201467 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6371 VERA SUSANTI STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021201475 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6372 Khareena Rajeshpri Wasen STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021201483 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6373 Hengki STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021201491 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6374 ENTI YUNITA STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021201509 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6375 Puteri Amanah STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021201525 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6376 Ira Wiranda STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021201533 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6377 Alparizi STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021201558 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6378 Reni Fitriyanti STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021201566 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6379 Putri Adelina STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021201574 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6380 Oci Melinda STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021201582 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6381 DINDA AZ ZAHRA STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021201590 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6382 Rizki Desmayanti STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021418616 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6383 Yurmiarti STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021418624 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +6384 MASDIYA STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021427542 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6385 JEPRI NIHAN STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120021418632 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6386 ILYANSYAH STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120022189158 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6387 RENA FITRIYANTI STIT RAUDHATUL ULUM VII 1120022124437 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6388 SINDI JUNIA STIT YPI LAHAT VII 1120021201608 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6389 INDAWAN STIT YPI LAHAT VII 1120021201616 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6390 ERTA LUSIANI STIT YPI LAHAT VII 1120021201624 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6391 ALDI ANGGARA STIT YPI LAHAT VII 1120021201632 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6392 MEISYA PUTRI AZZAHWA STIT YPI LAHAT VII 1120021201640 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6393 MIRANDA ANGGRAINI STIT YPI LAHAT VII 1120021201657 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6394 M. IQBAL HABIB STIT YPI LAHAT VII 1120021201665 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUTIARA TSANIA +6395 STIT YPI LAHAT VII 1120021201673 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FADHILLAH +6396 VINA ALIA AZALIRA STIT YPI LAHAT VII 1120021201681 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6397 RAFA SALSABILA STIT YPI LAHAT VII 1120021201699 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6398 YUDA PRATAMA STIT YPI LAHAT VII 1120021201707 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +6399 EZALIA PURNAMA SARI STIT YPI LAHAT VII 1120021201715 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6400 AHMAD ZULKAIR VIII 1700013691880 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6401 HAMSAH VIII 1700013691898 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6402 HARTIKA VIII 1700013691906 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6403 HASRAH VIII 1700013691914 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6404 HERMAN VIII 1700013691922 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6405 ILHAM VIII 1700013691930 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6406 INTAN NABILA AKMAL VIII 1700013691948 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6407 LILIS VIII 1700013691955 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6408 LISDANIA VIII 1700013691963 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6409 MARWA SAPAH VIII 1700013691971 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6410 MUKMAIMMA VIII 1700013691989 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6411 NUR ABIDAH VIII 1700013691997 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6412 NURANISA VIII 1700013692003 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6413 NURDIN VIII 1700013692011 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6414 NURFADILAH VIII 1700013692029 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6415 NURMILA VIII 1700013692037 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6416 NURUL HIJRIAH VIII 1700013692045 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6417 NURUL ISTIQAMA VIII 1700013692052 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6418 ROSYAM NOR HIDAYAT VIII 1700013692060 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6419 SITTI RABIAH VIII 1700013692078 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6420 SUCI RAHMADANI VIII 1700013692086 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6421 SURYANI VIII 1700013692094 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6422 TAUFIQ HIDAYAT VIII 1700013692102 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6423 Muh.Irsyad VIII 1700013885284 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +IAI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD +6424 Nurhakikah VIII 1700013893957 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POLMAN +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +6425 NURJALISAH VIII 1740006370936 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMANAH JENEPONTO +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +6426 SARTIKA VIII 1740006370944 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMANAH JENEPONTO +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +6427 RINI KURNIATI VIII 1740006370951 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMANAH JENEPONTO +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +6428 ARNITA PUTRI VIII 1740006370969 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMANAH JENEPONTO +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +6429 AGUSTINA PUTRI VIII 1740006370977 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMANAH JENEPONTO +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +6430 ERNIWATI VIII 1740006370985 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMANAH JENEPONTO +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +6431 NURLATIFA VIII 1740006370993 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMANAH JENEPONTO NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +6432 JELITA VIII 1740006371009 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMANAH JENEPONTO +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +6433 KASMIATI.S VIII 1740006371017 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMANAH JENEPONTO +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +6434 IRAWATI VIII 1740007991342 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMANAH JENEPONTO +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +6435 UFSUS KHAERUN NISA VIII 1740006371033 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMANAH JENEPONTO +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +6436 MAWAR VIII 1740006371041 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMANAH JENEPONTO +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +6437 RUQAYYAH VIII 1740006371058 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMANAH JENEPONTO +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +6438 SUARDI VIII 1740006371066 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMANAH JENEPONTO +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +6439 TIARA NURFADILA ARIF VIII 1740006371074 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMANAH JENEPONTO +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +6440 UMMU KALSUM VIII 1740006371082 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMANAH JENEPONTO +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +6441 SUCI RAHMADANI VIII 1740006371090 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMANAH JENEPONTO +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +6442 SUHARDI VIII 1740006371108 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMANAH JENEPONTO +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +6443 FATIMAH TANG SHURAH VIII 1740006371116 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMANAH JENEPONTO +INSTITUT AGAMA ISLAM (IAI) AL- +6444 JUWITA VIII 1740007987472 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMANAH JENEPONTO +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +6445 NAHDA AFNIATUL ATAYA VIII 1620007346962 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAWADDAH WARRAHMAH KOLAKA +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +6446 GITA SYAHRIANA VIII 1620007346970 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAWADDAH WARRAHMAH KOLAKA +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +6447 DARNI VIII 1620007346988 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAWADDAH WARRAHMAH KOLAKA +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +6448 KARTINA VIII 1620007346996 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAWADDAH WARRAHMAH KOLAKA +IFTITAH AMANAH INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +6449 VIII 1620007347002 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BACHTIAR MAWADDAH WARRAHMAH KOLAKA +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +6450 MUHAMMAD RIVAL VIII 1620007347010 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAWADDAH WARRAHMAH KOLAKA +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +6451 WATIL QUR'AN VIII 1620007347028 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAWADDAH WARRAHMAH KOLAKA +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +6452 MUHAMMAD YUNUS K VIII 1620007347036 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAWADDAH WARRAHMAH KOLAKA +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +6453 ISMAIL ARYA DWI PUTRA VIII 1620007347044 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAWADDAH WARRAHMAH KOLAKA +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +6454 NURUL HILDAYANI VIII 1620007347051 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAWADDAH WARRAHMAH KOLAKA +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +6455 ANGGINA PUTRI VIII 1620007347069 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAWADDAH WARRAHMAH KOLAKA +MUHAMMAD ARIFIN INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +6456 VIII 1620007347077 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ILHAM MAWADDAH WARRAHMAH KOLAKA +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +6457 AKBAR M. SUNUSI VIII 1620007347085 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAWADDAH WARRAHMAH KOLAKA +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +6458 AMANDA JULIANTI VIII 1620007347093 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAWADDAH WARRAHMAH KOLAKA +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +6459 EKI PRATIWI VIII 1620007347101 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAWADDAH WARRAHMAH KOLAKA +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +6460 ALDIANSYAH SAPUTRA VIII 1620007347119 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAWADDAH WARRAHMAH KOLAKA +ANDI MUHAMMAD INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +6461 VIII 1620007347127 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAEDAWI MAWADDAH WARRAHMAH KOLAKA +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +6462 KARMILAH VIII 1620007347135 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAWADDAH WARRAHMAH KOLAKA +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +6463 ASWAD ABIDIN HL VIII 1620007468071 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAWADDAH WARRAHMAH KOLAKA +INSTITUT AGAMA ISLAM AL- +6464 MUSTABSYIRAH VIII 1620007468089 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAWADDAH WARRAHMAH KOLAKA +INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6465 Ahriani VIII 1700013692110 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SENGKANG +INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6466 Muhammad Sulaeman VIII 1700013692128 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SENGKANG +INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6467 Nur Insani Ramadani VIII 1700013692136 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SENGKANG +INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6468 FERDI VIII 1700013692144 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SENGKANG +INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6469 ANDI SURAHMAN VIII 1700013692151 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SENGKANG NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6470 Kaharuddin VIII 1700013692169 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SENGKANG +INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6471 FADIL VIII 1700013692177 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SENGKANG +INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6472 HARSING VIII 1700013692185 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SENGKANG +INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6473 Nurfadillah VIII 1700013692193 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SENGKANG +INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6474 Muh Tahir Rustan VIII 1700013692201 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SENGKANG +INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6475 Nurul Salwa VIII 1700013692219 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SENGKANG +INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6476 Firman Badawi VIII 1700013692227 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SENGKANG +MUHAMMAD ABDUL INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6477 VIII 1700013692235 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIF SENGKANG +INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6478 RESKIANI VIII 1700013692243 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SENGKANG +INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6479 Magfira Nurul Intan VIII 1700013692250 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SENGKANG +INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6480 BESSE FAHIRAH KARUNIA VIII 1700013692268 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SENGKANG +INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6481 SALMIAH VIII 1700013692276 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SENGKANG +INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6482 ARIL VIII 1700013692284 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SENGKANG +NUR AINUN JARIA INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6483 VIII 1700013692292 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FITRIANI SENGKANG +INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6484 Sulfi Fitriani VIII 1700013692300 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SENGKANG +INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6485 MARWAH VIII 1700013692318 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SENGKANG +INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6486 Nur Rahma Fadilah VIII 1700013692326 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SENGKANG +INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6487 Riyan Hidayat VIII 1700013861319 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SENGKANG +INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6488 Hesty Armita Sari VIII 1700013861327 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SENGKANG +INSTITUT AGAMA ISLAM ASADIYAH +6489 NURAINI SUBHAN VIII 1700013897933 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SENGKANG +INSTITUT AGAMA ISLAM +6490 Riska VIII 1700013692334 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT AGAMA ISLAM +6491 Muhammad Khairul Nizam VIII 1700013692342 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT AGAMA ISLAM +6492 Tesy Sesy Amanda VIII 1700013692359 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT AGAMA ISLAM +6493 Muh. Ilham VIII 1700013692367 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT AGAMA ISLAM +6494 Mujdalifa VIII 1700013692375 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT AGAMA ISLAM +6495 Rahmyanti VIII 1700013692391 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT AGAMA ISLAM +6496 Sri Wahyuni VIII 1700013692409 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT AGAMA ISLAM +6497 Nur Alim VIII 1700013692417 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT AGAMA ISLAM +6498 Shafirah Afrah VIII 1700013692425 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT AGAMA ISLAM +6499 Muh. Ahlil Idsan VIII 1700013692433 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT AGAMA ISLAM +6500 A. Ayu Agustia Ahmad VIII 1700013692441 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT AGAMA ISLAM +6501 Novita Astuti VIII 1700013692458 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT AGAMA ISLAM +6502 Muh. Syawal kurniawan VIII 1700013692466 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT AGAMA ISLAM +6503 Aulia Ananda VIII 1700013692474 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT AGAMA ISLAM +6504 Hermiana VIII 1700013692482 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT AGAMA ISLAM +6505 Marsyalia VIII 1700013692490 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT AGAMA ISLAM +6506 Wafiq Azizah VIII 1700013692508 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT AGAMA ISLAM +6507 Al Farisa VIII 1700013692516 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT AGAMA ISLAM +6508 Selfianugrah VIII 1700013692524 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT AGAMA ISLAM +6509 Munadiyah VIII 1700013692532 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT AGAMA ISLAM +6510 Nurma VIII 1700013692540 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT AGAMA ISLAM +6511 Nurul Azizah Yusuf VIII 1700013692557 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT AGAMA ISLAM +6512 Nurhalisyah VIII 1700013692565 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT AGAMA ISLAM +6513 Nurhafifah Abbas VIII 1700013861335 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT AGAMA ISLAM +6514 Siska Ambarwati VIII 1700014781870 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH SINJAI +INSTITUT PARAHIKMA INDONESIA +6515 MASRIANI VIII 1740006371124 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(IPI) GOWA +INSTITUT PARAHIKMA INDONESIA +6516 SUCI RAMADANI VIII 1740006371132 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(IPI) GOWA +INSTITUT PARAHIKMA INDONESIA +6517 RINA VIII 1740006371140 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(IPI) GOWA +INSTITUT PARAHIKMA INDONESIA +6518 SULTAN VIII 1740006371157 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(IPI) GOWA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT PARAHIKMA INDONESIA +6519 RESKI APRILIA VIII 1740006371165 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(IPI) GOWA +INSTITUT PARAHIKMA INDONESIA +6520 ALDI SAPUTRA VIII 1740006371173 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(IPI) GOWA +INSTITUT PARAHIKMA INDONESIA +6521 MIRNAWATI VIII 1740006371181 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(IPI) GOWA +INSTITUT PARAHIKMA INDONESIA +6522 DARMA VIII 1740006371199 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(IPI) GOWA +MUHAMMAD ARMIN INSTITUT PARAHIKMA INDONESIA +6523 VIII 1740006371207 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYAFDA (IPI) GOWA +INSTITUT PARAHIKMA INDONESIA +6524 ARIL VIII 1740006371215 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(IPI) GOWA +INSTITUT PARAHIKMA INDONESIA +6525 WAHYUNI VIII 1740006371223 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(IPI) GOWA +INSTITUT PARAHIKMA INDONESIA +6526 ALDI TAUFIK VIII 1740006371231 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(IPI) GOWA +MUHAMMAD FACHRUL INSTITUT PARAHIKMA INDONESIA +6527 VIII 1740006371249 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AKZA (IPI) GOWA +INSTITUT PARAHIKMA INDONESIA +6528 HASRIYANTI SYAHRUL VIII 1740006371256 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(IPI) GOWA +INSTITUT PARAHIKMA INDONESIA +6529 ST ISTIQHARA VIII 1740006541635 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(IPI) GOWA +INSTITUT PARAHIKMA INDONESIA +6530 SYAHRIR HIDAYAT VIII 1740006541643 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(IPI) GOWA +INSTITUT PARAHIKMA INDONESIA +6531 JUMRAN VIII 1740006572655 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(IPI) GOWA +INSTITUT PARAHIKMA INDONESIA +6532 A.NURUL INAYYAH VIII 1740006563068 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(IPI) GOWA +INSTITUT PARAHIKMA INDONESIA +6533 KARTINI VIII 1740007361413 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(IPI) GOWA +INSTITUT PARAHIKMA INDONESIA +6534 MISWAR VIII 1740007361421 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(IPI) GOWA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6535 Ditta Adhitya Al Mutsiroh VIII 1740006371264 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR GOWA +Muhammad Baso Adam SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6536 VIII 1740006371272 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Mubarak AZHAR GOWA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6537 Syarifuddin VIII 1740006371280 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR GOWA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6538 Intan VIII 1740006371298 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR GOWA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6539 Ristati Ningsih VIII 1740006371306 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR GOWA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6540 Nurul Azizah VIII 1740006371314 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR GOWA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6541 Abdul Karim VIII 1740006371322 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR GOWA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6542 Musfirah VIII 1740006371330 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR GOWA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6543 Nidaul Jannah VIII 1740006371348 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR GOWA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6544 Riski Aditya VIII 1740006371355 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR GOWA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6545 Farah Afifah VIII 1740006371363 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR GOWA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6546 Ilham VIII 1740006371371 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHAR GOWA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6547 Irsan T VIII 1700013692573 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHARY MAMUJU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6548 Ikram VIII 1700013692581 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHARY MAMUJU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6549 Agung VIII 1700013692599 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHARY MAMUJU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6550 Nurcahyani Jabir VIII 1700013692607 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHARY MAMUJU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6551 Khairun Nisa VIII 1700013692615 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHARY MAMUJU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6552 Silvi Revalina VIII 1700013692623 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHARY MAMUJU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6553 Maya VIII 1700013692631 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHARY MAMUJU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6554 Nurwahida VIII 1700013692649 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHARY MAMUJU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6555 Ratna VIII 1700013692656 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHARY MAMUJU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6556 Henrik VIII 1700013692664 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHARY MAMUJU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6557 Nidya Kusuma Putri VIII 1700013692672 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHARY MAMUJU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6558 Diki Arifandi VIII 1700013692680 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHARY MAMUJU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6559 Fatiah Maulidah VIII 1700013861343 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHARY MAMUJU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6560 Nur Aswinda VIII 1700013885292 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHARY MAMUJU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6561 Lutfiana VIII 1700014700631 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AZHARY MAMUJU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6562 Nur Ismatur Rahma VIII 1520033416534 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FURQAN MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6563 Resky Amalia VIII 1520033416542 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FURQAN MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6564 Alfan Nov Ramadhani VIII 1520033416559 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FURQAN MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6565 Andi Nur Isna VIII 1520033416567 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FURQAN MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6566 Fahrul Islami Idris VIII 1520033416575 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FURQAN MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6567 IRWANSYAH VIII 1520033416583 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FURQAN MAKASSAR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6568 Mirnawati VIII 1520033416591 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FURQAN MAKASSAR +Muh. Haadii Syaputra SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6569 VIII 1520033416609 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Saleh FURQAN MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6570 Usman VIII 1520033416617 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FURQAN MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6571 Alif Ibrahim VIII 1520033416625 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FURQAN MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6572 Yudi Try Putra VIII 1520033416633 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FURQAN MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6573 INRI VIII 1520033416641 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FURQAN MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6574 Mifdahul Janna VIII 1520033416658 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FURQAN MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6575 Miftahul Asser Arafat VIII 1520033416666 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FURQAN MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6576 Syawal VIII 1520033416674 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FURQAN MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6577 Arun Saputra Tadjo VIII 1520033416682 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FURQAN MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6578 Rahmawati N.K VIII 1520033416690 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FURQAN MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6579 FIQRI VIII 1520033588548 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FURQAN MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6580 Amanda putri VIII 1520033618642 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FURQAN MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6581 HASBULLAH VIII 1520033611290 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FURQAN MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6582 Nurjanna VIII 1700013692706 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BARRU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6583 Armitha VIII 1700013692714 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BARRU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6584 Nurinaya VIII 1700013692722 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BARRU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6585 Nabila VIII 1700013692730 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BARRU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6586 Muhammad Nur Waqiah VIII 1700013692748 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BARRU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6587 Irma VIII 1700013692755 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BARRU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6588 Tita Safitri VIII 1700013692763 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BARRU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6589 Rizka Ramadani VIII 1700013692789 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BARRU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6590 Nurhayati VIII 1700013692797 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BARRU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6591 Nur Fadillah VIII 1700013692805 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BARRU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6592 Asryani Sofyan VIII 1700013692813 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BARRU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6593 Sajidahtulfa Rahman VIII 1700013692821 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BARRU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6594 Marisa VIII 1700013692839 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BARRU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6595 Hamsardil VIII 1700013885300 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BARRU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6596 Ahmad Mansur VIII 1700014700649 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BARRU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6597 AGUNG ISMIAR VIII 1700013692847 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BONE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6598 MONIKA VIII 1700013692854 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BONE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6599 Ananda Hardianti VIII 1700013692862 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BONE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6600 INKI JUNI ASNIAR VIII 1700013692870 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BONE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6601 FAISAL AKBAR VIII 1700013692888 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BONE +ANDI MUHAMMAD SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6602 VIII 1700013692896 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IKHWAN SABITUN NA'IM GAZALI BONE +M. IRFAN RESKI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6603 VIII 1700013692904 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUAFFAK GAZALI BONE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6604 NUR AISYAH VIII 1700013692912 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BONE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6605 ARWINNI. H VIII 1700013692920 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BONE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6606 EVITA HELYANTI VIII 1700013692938 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BONE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6607 Rahmat Nur Akbar VIII 1700013692946 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BONE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6608 HARMAUDI VIII 1700013692953 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BONE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6609 AIDIL VIII 1700013692961 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BONE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6610 ASWIN ASWIFAR VIII 1700013692979 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BONE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6611 M. ALDIANSYAH VIII 1700013692987 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BONE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6612 RISNO VIII 1700013692995 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BONE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6613 REVALINA DEA VIII 1700013693001 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BONE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6614 TAUFIK VIII 1700013693019 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BONE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6615 MUH JABAL NUR KADIR VIII 1700013861350 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BONE NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6616 KASNIDAR VIII 1700013893965 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI BONE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6617 PUTRI AYU VIII 1700013693027 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI SOPPENG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6618 RAHMAT DWI SAPUTRA VIII 1700013693035 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI SOPPENG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6619 REZKI ARDIANSYAH VIII 1700013693050 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI SOPPENG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6620 NABILA VIII 1700013693068 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI SOPPENG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6621 NURUL HIDAYAH IDRIS VIII 1700013693076 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI SOPPENG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6622 SRI RAHAYU RAMADANI VIII 1700013693084 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI SOPPENG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6623 NUR AZIZAH VIII 1700013693100 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI SOPPENG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6624 SRI SUCI SEPTIANI VIII 1700013693118 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI SOPPENG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6625 DHITA ALMAIDAH VIII 1700013693126 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI SOPPENG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6626 RISMA ALFIANI VIII 1700013693134 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI SOPPENG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6627 DINI ANGGERENI VIII 1700013693142 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI SOPPENG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6628 HASBIA VIII 1700013693159 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI SOPPENG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6629 M. ADAM AL FARIDZY VIII 1700013693167 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI SOPPENG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6630 SELVIANA SAPITRI VIII 1700013861368 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI SOPPENG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6631 IMEL AMELIA VIII 1700014700656 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GAZALI SOPPENG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6632 FITRA AIDIN VIII 1510018115763 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUNAWWARAH TOLITOLI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6633 MUTMAINNA VIII 1510018115771 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUNAWWARAH TOLITOLI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6634 SAHNIA VIII 1510018115789 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUNAWWARAH TOLITOLI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6635 ZULFANI VIII 1510018115797 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUNAWWARAH TOLITOLI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6636 SANDI PURNAMA VIII 1510018115805 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUNAWWARAH TOLITOLI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6637 MUHAMMAD SALSAPUTRA VIII 1510018115813 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUNAWWARAH TOLITOLI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6638 HURIL AIN VIII 1510018115821 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUNAWWARAH TOLITOLI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6639 MUSTAKIM VIII 1510018115839 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUNAWWARAH TOLITOLI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6640 DENISA VIII 1510018115847 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUNAWWARAH TOLITOLI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6641 MOH. FAJRAN VIII 1510018327673 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUNAWWARAH TOLITOLI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6642 SARTINA AYU VIII 1510018327681 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUNAWWARAH TOLITOLI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +6643 GUSRI VIII 1510018327699 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUNAWWARAH TOLITOLI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6644 WAHYUNI HEHALATU VIII 1860005122045 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6645 ASMARATI ABAS LEKO VIII 1860005122052 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6646 NADIA YAINAHU VIII 1860005122060 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6647 VIVI A. TEAPON VIII 1860005122078 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6648 Endrawati Tolake VIII 1860005122086 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6649 FANDARIA UMASUGI VIII 1860005122094 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6650 HARBUN TEAPON VIII 1860005122102 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6651 FARAWATI UMAR VIII 1860005122110 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6652 RISTA DUWILA VIII 1860005122128 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6653 SARTIKA SARI EMBISA VIII 1860005122136 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6654 AMIRANTO YAKSEB VIII 1860005122144 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6655 NURLENI MASUKU VIII 1860005122151 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6656 WARUSI LEKO VIII 1860005122169 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6657 SEPTIANA DUWILA VIII 1860005122177 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6658 HERLINA UMASUGI VIII 1860005122185 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6659 FARADILA UMAFAGUR VIII 1860005122193 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6660 ANI AMIN VIII 1860005122201 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6661 MASNI TEAPON VIII 1860005310699 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6662 Julyanti Tidore VIII 1860005310707 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6663 Sandra Umagapi VIII 1860005310715 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA +IMMAWATI NURHUDIA S. SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6664 VIII 1860005310723 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUAMONA BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6665 Puput Anjelita Tidore VIII 1860005310731 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6666 Inayah Usia VIII 1860005310749 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6667 Imeldayani Upara VIII 1860005345786 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6668 ISMILANI IWAN RAHMAN VIII 1860005345794 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BABUSSALAM SULA MALUKU UTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6669 ROSNANI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371397 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6670 RISKAYANI DAMAYANTI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371405 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6671 RIVALDI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371413 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6672 SARTIKA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371421 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6673 NUR HIKMAH KURNIAWAN DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371439 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6674 RESKY AULIA FARMAN DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371447 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6675 NATASYA BELA PUTRI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371454 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6676 MUH. ASRI MAQBUL DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371462 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6677 SYAHRIL DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371470 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6678 NUZUL QADRI AS DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371488 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6679 NASRANDI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371496 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6680 KHAIRULLAH DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371504 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6681 SARMILA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371512 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6682 KAMRIANA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371520 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6683 NAILAH FAUSIAH DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371538 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6684 ALBIN SETIAWAN DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371546 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +SARIFATUL HASANAH +6685 DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371553 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYAM +JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6686 PRISKA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371561 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6687 USMARDI AMSI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006541676 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6688 ANNISA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006541684 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6689 RESTI AULIYA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006541692 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JENEPONTO NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6690 EKAFEBRIANTI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006541700 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6691 FITRIA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006541718 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6692 HASMITA NUR DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006541726 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6693 Annisa DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006569875 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6694 DZULFAHMI S DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371579 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6695 MUH. ALHAM PRATAMA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371587 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6696 MUH. RAFLI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371595 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6697 JULIA TRISNAWATI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371603 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6698 FAJRIANSA SUDI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371611 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6699 NINI ARMIATI BAHAR DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371637 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6700 KURNIAWAN DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371645 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6701 NADIA FAISAL DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371652 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6702 MUH. ERLANGGA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371660 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6703 NURFADILAH DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006371678 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6704 FERAWATI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006541734 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6705 MUTIA MUFIDA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006541742 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +MUH ASLAM +6706 DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006563076 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JAMALUDDIN +MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6707 NABILA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740006563084 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6708 NURLINA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1740007361439 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6709 Muh. Isra DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693175 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MANGKOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6710 Rahmattullah DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693183 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MANGKOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6711 Nurfadilah DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693191 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MANGKOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6712 Nur Aulia DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693209 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MANGKOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6713 Miftahussaadah DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693217 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MANGKOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6714 Ardiah Regita Cahyani DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693225 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MANGKOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6715 Handayani DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693233 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MANGKOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6716 Rayhan DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693241 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MANGKOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6717 Yunda Fatmawati Solli DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693258 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MANGKOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6718 Uqba Amaliah DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693266 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MANGKOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6719 Andi Mabrukah DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693274 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MANGKOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6720 Nur Aulia Jamal DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693282 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MANGKOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6721 Nadiya Pratiwi DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693290 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MANGKOSO NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6722 Farid Hidayat DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693308 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MANGKOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6723 Rizki Awaliyah DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693316 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MANGKOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +Muhammad Muhsyamil +6724 DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693324 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Hifzhil +MANGKOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6725 ANDI DELLA SABRINA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013861376 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MANGKOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6726 Ahmad Mudatsir DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013885318 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MANGKOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6727 Sitti Mujahidah Razak DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013885326 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MANGKOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6728 Andi Muhammad Ali Aksa DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013885334 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MANGKOSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6729 ABD MUNIR DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416708 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAROS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6730 AKBAR DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416716 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAROS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6731 MUH AFRIZAL SAPUTRA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416724 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAROS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6732 SUPRIADI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416732 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAROS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6733 MARDIAH DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416740 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAROS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6734 YUSRAN DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416757 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAROS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6735 NADIA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416765 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAROS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6736 NUR ASTRIANI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416773 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAROS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6737 KARLINA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416781 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAROS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6738 RAI'DAH MUFIDAH AK DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416799 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAROS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6739 AMELIA RISKY DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416807 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAROS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6740 RISMA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416815 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAROS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6741 SYAHRANI AWALIA PUTRI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416823 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAROS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6742 AINUN SYAHRANI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416831 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAROS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6743 NUR AFIFAH DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416849 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAROS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6744 YUSRIAH DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416856 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAROS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6745 MUHAMMAD YUSUF DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416864 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAROS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6746 IMAM MUJAHID DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416872 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAROS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6747 ZAKARIA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033588563 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAROS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6748 MULIANA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033611308 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAROS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6749 SITTI SYAHRA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693332 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PINRANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6750 MANSUR. B. HAMMA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693340 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PINRANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6751 NUR FITRAH DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693357 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PINRANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6752 PUTRI EKA ULANDARI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693365 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PINRANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6753 RASMIDA. Z DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693373 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PINRANG NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6754 RIZKI IRJAYANI PUTRI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693381 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PINRANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6755 SALMIA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693399 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PINRANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6756 HALMA ANRI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693407 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PINRANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6757 NAZHA UDIN DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693415 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PINRANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6758 M. TAUFAN MATTAHANNI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693423 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PINRANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6759 FATIMA ZAHRA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693431 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PINRANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6760 RAODATUL JANNA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693449 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PINRANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6761 EVA DAMAYANTI OKTAVIA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693456 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PINRANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6762 HIKMAH AYU DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013861384 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PINRANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6763 M. PASLI. J DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013897925 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PINRANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6764 ADE HIDAYAT DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693464 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDENRENG RAPPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6765 NUR HALIZA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693472 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDENRENG RAPPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6766 ARBIANI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693480 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDENRENG RAPPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6767 ZULFIKAR DAULENG DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693498 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDENRENG RAPPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6768 WINARZHI RIZAL DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693506 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDENRENG RAPPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6769 AGNEZIA TRI MULIYANA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693514 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDENRENG RAPPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6770 RAFLI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693522 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDENRENG RAPPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6771 ARIES MAULANA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693530 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDENRENG RAPPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +AHMAD RIDHO +6772 DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693548 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AFRIYANTO +SIDENRENG RAPPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6773 FATWA MAYANG SARI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693555 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDENRENG RAPPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +INDAH CAHYANI +6774 DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693563 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PURNAMASARI +SIDENRENG RAPPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6775 NUR SUFIANI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693571 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDENRENG RAPPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6776 SAMI ALI AL FAYYAZ DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693589 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDENRENG RAPPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6777 NUR AMAN DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693597 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDENRENG RAPPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6778 MUH. HAFIZ DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693605 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDENRENG RAPPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6779 NABILA ANASTASYA RJ DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693613 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDENRENG RAPPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +NURUL HABIAH BINTI +6780 DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693621 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAIFUDDIN +SIDENRENG RAPPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6781 SITI AISYAH JULYANA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693639 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDENRENG RAPPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6782 WILDA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693647 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDENRENG RAPPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6783 NURSYAMSIAH DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693654 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDENRENG RAPPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6784 NURUL RAMALIAH DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693662 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDENRENG RAPPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6785 SITTI NURUL RAHMADANI DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693670 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDENRENG RAPPANG NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6786 BILAL MA'RUF DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693688 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDENRENG RAPPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6787 AGUS DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013861392 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDENRENG RAPPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6788 SARTIKA DARUD DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013893973 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIDENRENG RAPPANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6789 NUR FADILAH DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416880 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6790 SALMIA DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416898 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6791 REZKI AMALIA DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416906 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6792 NIRDAYANTI DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416914 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6793 MUH. AFDAL DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416922 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6794 ELISA ARHAB DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416930 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6795 ERWIN ANSA DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416948 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6796 SITTI FATIMAH NUR RANI DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416955 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6797 SARTIKA DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416963 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +SYARIFAH SAYYIDATUL +6798 DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416971 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALIMAH +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6799 NURHALIZAH DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416989 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6800 HERLINDA DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033416997 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6801 NUR ISMA AULIA DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033417003 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6802 ANDI AHMAD ABDILLAH DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033417011 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6803 ALYA PUTRI IRVAI DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033417029 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6804 ST. HALIJA DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033417037 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6805 FITRI AULIA DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033417045 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6806 TIARA BAHRI DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033417052 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6807 MUH. HAMSAH DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033417078 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6808 KHUSNUL KHATIMA DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033417086 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6809 RIZKA AWALIA DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033417094 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6810 ADINDA ABD. HAMID DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033417102 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6811 SYUHADA DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033417110 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6812 DEWI DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033417128 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6813 ILHAM DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1520033588571 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PANGKEP +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +MARDHATILLAH +6814 DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693704 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUDARSONO +PAREPARE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6815 AGUS ADHITYA RAHMAT DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693712 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAREPARE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6816 MUH. FAJAR SHIDDIQ DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693720 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAREPARE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6817 NIRMALASARI DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693738 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAREPARE NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6818 SUCI RAMADHANI DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693746 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAREPARE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6819 MUSDALIFA KASMAN DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693753 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAREPARE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6820 TASRIANA DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693761 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAREPARE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +WULAN AULIA +6821 DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693779 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADHANI +PAREPARE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6822 AISYAHTUN NAFSAH DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693787 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAREPARE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6823 NURUL AVIQA DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693795 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAREPARE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6824 SITI NURRAHMADHANI DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693829 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAREPARE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6825 ANGGUN PRATIWI DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013861400 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAREPARE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6826 MARDANIA DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013861418 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAREPARE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6827 NASRULLAH DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1700014700664 6.600.000 6.600.000 +PAREPARE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6828 NURUL LATIFAH DARUD DAWAH WAL-IRSYAD VIII 1700014700672 6.600.000 6.600.000 +PAREPARE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6829 SUKRI DARUL DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693837 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJENE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6830 Nur Dania DARUL DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693845 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJENE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6831 Putri Safarianti. S DARUL DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693852 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJENE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6832 Anugrah DARUL DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693860 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJENE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6833 Nurcahya Nurdin DARUL DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693878 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJENE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6834 Masnah DARUL DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693886 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJENE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6835 Rifsan Arif DARUL DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693894 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJENE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6836 Wulan DARUL DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693902 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJENE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6837 Abd. Rahman DARUL DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693910 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJENE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6838 Fauziah DARUL DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693928 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJENE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6839 Nursamsam DARUL DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693936 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJENE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6840 Nur Afni Angraini DARUL DAKWAH WAL-IRSYAD VIII 1700013693944 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAJENE +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6841 FAJAR H SAPADA VIII 1510018115862 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6842 FADLIA VIII 1510018115870 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6843 MULIANA VIII 1510018115888 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6844 NAILA FITRA SYAHWALIA VIII 1510018115896 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6845 L. RIAN EFENDI VIII 1510018115904 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POSO +ABDULLAH SYADDAD SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6846 VIII 1510018115912 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHOIRY POSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6847 ANDI USRI NUR ILHAM VIII 1510018115920 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6848 SILVA SOLEMAN VIII 1510018115938 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6849 NURHIDAYAH VIII 1510018115946 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6850 SRIASTUTI VIII 1510018115953 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6851 SITI ROYANA VIII 1510018115961 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6852 WIWIN SUSANTI VIII 1510018115979 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6853 MUH. AKBAR PADJALI VIII 1510018115987 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6854 FIRMANSYAH VIII 1510018115995 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POSO NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6855 FAIRUZ JAMAL AL AMRI VIII 1510018116001 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6856 AVI KARINA VIII 1510018116019 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6857 ZULHAM VIII 1510018116027 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6858 DINI P VIII 1510018116035 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6859 RUGAIYAH DAMOPOLI'I VIII 1510018359874 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6860 Mohamad Salim VIII 1510018356979 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +POSO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6861 LEONI OKTAVIANINGSIH RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007347150 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6862 ICA HIKMA WATI RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007347168 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6863 ZHELSYA RAHMADANI RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007347176 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6864 PUTRI RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007347184 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6865 NISA SAWAL RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007347192 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6866 HESNI RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007347200 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6867 MISI AFRILIA LESTARI RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007347218 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +JELITA SYAHRINA +6868 RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007347226 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMALIAH +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6869 RESTI WAHYUNI RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007347234 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6870 ARDIANSYAH RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007347242 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6871 DIVA RAHMAYANI RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007347259 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +JECITA SYAHRANI +6872 RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007347267 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMALIAH +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +MUH. ARUL ASHARI +6873 RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007347275 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAPUTRA +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6874 MULYANTI RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007347283 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6875 RESNIATIN RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007347291 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6876 MUH. ADRIAN RAMADHAN RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007347309 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6877 YULIANTO RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007347317 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6878 JULYA PEGI SILVIATIN RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007347325 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6879 ESA RAMADHANI RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007347333 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6880 JIHAN EKA ASRIAWATI RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007347341 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6881 SANDRA BELA RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007468097 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6882 ADINDA RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007484417 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6883 PUTRI SUSANTI RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007484425 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6884 ERTI HARIMA RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007484433 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6885 ARIL NOPRIANSYAH RAWA AOPA KONAWE SELATAN VIII 1620007902806 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SULAWESI TENGGARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6886 ROSIANA SOUNAWE VIII 1860005122219 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID PERINTAH MASOHI +YUYUN SUKMAWATI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6887 VIII 1860005122227 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SEKNUN SAID PERINTAH MASOHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6888 SITI PAJAR SUKU HURI VIII 1860005122235 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID PERINTAH MASOHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6889 INDRIYANI MALIKITO VIII 1860005122243 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID PERINTAH MASOHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6890 NINING VIII 1860005122250 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID PERINTAH MASOHI NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6891 SILFI ZAKIAH TAHAROB VIII 1860005122268 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID PERINTAH MASOHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6892 ASTI PALADIHU VIII 1860005122276 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID PERINTAH MASOHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6893 SITI JAWIA WALMANAF VIII 1860005122284 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID PERINTAH MASOHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6894 NUR INDAH SAIMIMA VIII 1860005122292 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID PERINTAH MASOHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6895 UMI KALSUM FERNANDES VIII 1860005122300 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID PERINTAH MASOHI +MARDA NINGSI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6896 VIII 1860005122318 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSALELU SAID PERINTAH MASOHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6897 JAHIRA MAHALI VIII 1860006102871 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID PERINTAH MASOHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6898 IRMA HAYOTO VIII 1860005337585 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID PERINTAH MASOHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6899 NIA WAHDANIATY MAHUA VIII 1860005337593 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID PERINTAH MASOHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6900 DARNAWATI HATAPAYO VIII 1860006896720 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID PERINTAH MASOHI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6901 Salamia Tuara VIII 1860005122334 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6902 Rosmiati Kelimodar VIII 1860005122342 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6903 Rahayu Kakat VIII 1860005122359 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6904 Budi Rumalean VIII 1860005122367 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6905 Sarmila Rumbory VIII 1860005122375 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6906 Musa Urath VIII 1860005122383 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6907 Saiful Bahri VIII 1860005122391 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6908 Rani Rumakur VIII 1860005122409 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6909 SAFRUDIN TELLA VIII 1860005122417 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6910 Sari Gassam VIII 1860005122425 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6911 Yuni Sara Rumadaul VIII 1860005122433 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6912 Irma Takaba VIII 1860005122441 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6913 Nur Dea Hi Laane VIII 1860005122458 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6914 Rudi Rumakabis VIII 1860005122466 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6915 Maya Rumaday VIII 1860005122474 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6916 Juwita Kelerey VIII 1860005122482 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6917 Maryam Rumoma VIII 1860005122490 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6918 Muhammad Afan Kilwouw VIII 1860005122508 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6919 Sarakia Rumesi VIII 1860005310756 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6920 Nabila Rumbaru VIII 1860005310764 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6921 Abd. Mutalib Kelimodar VIII 1860005310772 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6922 Abdul Mujid Rumadan VIII 1860005310780 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6923 Safri Tella VIII 1860005310798 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6924 ROSJAWI KELITING VIII 1860005345802 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6925 ABDULLAH KILIAN VIII 1860005337619 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SERAM TIMUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6926 Siti Nur Amalia VIII 1620007347358 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIF MUHAMMAD RAHA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6927 Asti Busoa VIII 1620007347366 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIF MUHAMMAD RAHA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6928 Ade Syandrina Fauzan VIII 1620007347374 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIF MUHAMMAD RAHA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6929 Lifia VIII 1620007347382 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIF MUHAMMAD RAHA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6930 Nur Halisa K. VIII 1620007347390 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIF MUHAMMAD RAHA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6931 La Ode Kinandar VIII 1620009933361 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIF MUHAMMAD RAHA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6932 Dedi VIII 1620007347416 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIF MUHAMMAD RAHA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6933 Risna Ciliani VIII 1620007347424 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIF MUHAMMAD RAHA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6934 Wa Ode Israwati VIII 1620007347432 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIF MUHAMMAD RAHA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6935 Zainuddin VIII 1620007347440 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIF MUHAMMAD RAHA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6936 Hizra VIII 1620007347457 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIF MUHAMMAD RAHA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6937 Yani Saprianti VIII 1620007347465 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIF MUHAMMAD RAHA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6938 Fitriyani VIII 1620007347473 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIF MUHAMMAD RAHA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6939 Khusnul Khatimah VIII 1620007347481 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIF MUHAMMAD RAHA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +Andi Muhammad Ikhwanul SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6940 VIII 1620007347499 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Hakim SYARIF MUHAMMAD RAHA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6941 DARNI VIII 1620007347507 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAKATOBI +DADANG HASMIRULLAH. SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6942 VIII 1620007347515 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +M WAKATOBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6943 FADEL AHMADINEDJA VIII 1620007347523 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAKATOBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6944 HASIRUDIN VIII 1620007347549 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAKATOBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6945 SARTIYANI VIII 1620007347564 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAKATOBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6946 WA NIRA VIII 1620007347572 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAKATOBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6947 ASRIKA VIII 1620007347580 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAKATOBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6948 LA ODE WAHYUDIN BAI VIII 1620007347598 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAKATOBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6949 NURIATI VIII 1620007347606 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAKATOBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6950 IMELDA VIII 1620007347614 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAKATOBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6951 CAYA SAPUTRI VIII 1620007347622 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAKATOBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6952 RISNAWATI TORUNTJU VIII 1620007347630 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAKATOBI +WA ODE FIBRI PUTRI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6953 VIII 1620007347648 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CAHYANI WAKATOBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6954 SADARNI VIII 1620007347655 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAKATOBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6955 WA ODE SITI ASNIATI VIII 1620007347663 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAKATOBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6956 MAORIA VIII 1620007347671 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAKATOBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6957 USMAN JAELANI VIII 1620007347689 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAKATOBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6958 ALISNA WATI VIII 1620007347697 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAKATOBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6959 WA ODE DELISA LINDY VIII 1620007347705 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAKATOBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6960 SULASTRI WULANDARI VIII 1620007468105 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAKATOBI +WA ODE DIAN SYAHFITRI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6961 VIII 1620007468113 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURHIDAYAT WAKATOBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6962 NUR RAHMA ALYA S. VIII 1620007468121 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAKATOBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6963 LA ODE SINAPU VIII 1620007484854 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAKATOBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6964 LA ODE NONOK SAPUTRA VIII 1620007938941 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAKATOBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6965 TEDIYANTO VIII 1620007938958 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WAKATOBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6966 Syarifa Irda VIII 1740006371686 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPIS TAKALAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6967 Muhammad Zaki Mufli VIII 1740006371694 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPIS TAKALAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6968 Nur Alika VIII 1740006371702 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPIS TAKALAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6969 St. Rahmadhani VIII 1740006371710 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPIS TAKALAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6970 Nurdianti VIII 1740006371728 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPIS TAKALAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6971 Indry Agustari. S VIII 1740006371736 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPIS TAKALAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6972 Fitri Wahyuningsih VIII 1740006371744 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPIS TAKALAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6973 Nurdela VIII 1740006371751 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPIS TAKALAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6974 Abdullah VIII 1740007990765 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPIS TAKALAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6975 Sitti Amelia Andini VIII 1740006371777 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPIS TAKALAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6976 Nur Faindah VIII 1740006371785 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPIS TAKALAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6977 Serliana VIII 1740006371793 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPIS TAKALAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6978 Karmila VIII 1740006371801 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPIS TAKALAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6979 Nurhijrah VIII 1740006371819 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPIS TAKALAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6980 Nurhalisa Ikhwana Karim VIII 1740006371827 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPIS TAKALAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6981 Citra Saleh VIII 1740006371835 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPIS TAKALAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6982 Nurfiet VIII 1740006371843 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPIS TAKALAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6983 Wirda Aprilianti. S VIII 1740006371850 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPIS TAKALAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6984 Fitriani VIII 1740006541759 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPIS TAKALAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6985 Wahdi Zulkarnaen VIII 1740006541767 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPIS TAKALAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6986 SYAMSIBAR VIII 1740006371868 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPNAS JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6987 NURDIANA VIII 1740006371876 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPNAS JENEPONTO NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6988 RENDI IRHAN VIII 1740006371884 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPNAS JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6989 SARMILA REGINA PUTRI VIII 1740006371892 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPNAS JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6990 ST. ADE KURNIA VIII 1740006371900 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPNAS JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6991 SUNARTI VIII 1740006371918 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPNAS JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6992 RINI FEBRIANTI VIII 1740006371926 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPNAS JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6993 SUCI AL ISRA VIII 1740006371934 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPNAS JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6994 FATIMA VIII 1740006371942 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPNAS JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6995 SARAH AULIA PUTRI VIII 1740006371959 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPNAS JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6996 AYYUB ANGGARA VIII 1740006371967 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPNAS JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6997 DIAN ITAMI VIII 1740006371975 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPNAS JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6998 NUR ASMI HANDAYANI VIII 1740006541775 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPNAS JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +6999 MIRNAWATI VIII 1740006541783 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPNAS JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7000 Inri Yuliana VIII 1740006563092 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAPNAS JENEPONTO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7001 KURNIAWATI VIII 1620007347713 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPIQ BAUBAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7002 LA ODE ALIF VIII 1620007347721 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPIQ BAUBAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7003 MEINARSY VIII 1620007347739 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPIQ BAUBAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7004 AGUS FITA VIII 1620007347754 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPIQ BAUBAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7005 NURMAL DANIA VIII 1620007347762 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPIQ BAUBAU +WA ODE NUR SAROAYAH. SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7006 VIII 1620007347770 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +R YPIQ BAUBAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7007 DELFIN RISKI SYAPUTRA VIII 1620007347788 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPIQ BAUBAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7008 NANA MISVAH VIII 1620007347796 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPIQ BAUBAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7009 ASKAR BARI VIII 1620007347804 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPIQ BAUBAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7010 SITTI NURJANNAH VIII 1620007479821 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPIQ BAUBAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7011 WA ODE FATMANIAR VIII 1620007902814 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPIQ BAUBAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7012 WA ODE SARFIAH VIII 1620007938966 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YPIQ BAUBAU +SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7013 MUSTAQIMA VIII 1520033417136 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHASA ARAB MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7014 ZAHRAH MANSUR VIII 1520033417144 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHASA ARAB MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7015 NADIYAH VIII 1520033417151 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHASA ARAB MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7016 FATIMA TUZZAHRA VIII 1520033417169 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHASA ARAB MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7017 NUR SAKINAH VIII 1520033417177 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHASA ARAB MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7018 ANDINI REGINA MELANIE VIII 1520033417185 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHASA ARAB MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7019 NURUL ILMIA VIII 1520033417193 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHASA ARAB MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7020 SAHLAH VIII 1520033417201 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHASA ARAB MAKASSAR +NUR AQILAH ASYAM SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7021 VIII 1520033417219 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DZAKIRAH BAHASA ARAB MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7022 HILYATUL AULIYA HASIR VIII 1520033417227 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHASA ARAB MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7023 ALDA RAHMATTULLAH VIII 1520033417235 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHASA ARAB MAKASSAR +M. FATHAN ATILLAH SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7024 VIII 1520033417243 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUKMININ BAHASA ARAB MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7025 ABDUL MAFRUH HASAN VIII 1520033417250 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHASA ARAB MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7026 AHSANUL KHULUQ VIII 1520033417268 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHASA ARAB MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7027 SUPARNO VIII 1520033417276 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHASA ARAB MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7028 ALDI UNTUNG VIII 1520033417284 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHASA ARAB MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7029 MUHYIYUDDIN ALI M VIII 1520033417292 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHASA ARAB MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7030 FAHMI AGIL FATHILA VIII 1520033417300 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHASA ARAB MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7031 FERI ARDIANSYAH VIII 1520033417318 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHASA ARAB MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7032 WARIDH HUMAEDI AM VIII 1520033417326 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHASA ARAB MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7033 SA'ID MUHAIMIN VIII 1520033417334 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHASA ARAB MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7034 MUHAMMAD HAIKAL VIII 1520033417342 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHASA ARAB MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7035 AHMAD FARIED VIII 1520033417359 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHASA ARAB MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7036 FUAD KHAIRI VIII 1520033417367 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHASA ARAB MAKASSAR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU ISLAM DAN +7037 Munifah Adifitrah VIII 1520033588597 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BAHASA ARAB MAKASSAR +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AL- +7038 SULINDA JULILFIN VIII 1620007347812 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYAIKH ABDUL WAHID BAU-BAU +LA ODE AQIL RIANSYAH SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AL- +7039 VIII 1620007347820 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAANA SYAIKH ABDUL WAHID BAU-BAU +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AL- +7040 GENAR SAZAIKAN VIII 1620007347838 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYAIKH ABDUL WAHID BAU-BAU +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AL- +7041 MUH. HIJRAN NAJIB VIII 1620007347846 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYAIKH ABDUL WAHID BAU-BAU +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AL- +7042 FAHMUDIN VIII 1620007347853 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYAIKH ABDUL WAHID BAU-BAU +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AL- +7043 MUHAMMAD HASRARDIN VIII 1620007347861 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYAIKH ABDUL WAHID BAU-BAU +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AL- +7044 MIM WAHYUDIN VIII 1620007347879 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYAIKH ABDUL WAHID BAU-BAU +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AL- +7045 ARIS VIII 1620007347887 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYAIKH ABDUL WAHID BAU-BAU +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AL- +7046 UJEN GUARA VIII 1620007347895 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYAIKH ABDUL WAHID BAU-BAU +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AL- +7047 SARDIN VIII 1620007347903 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYAIKH ABDUL WAHID BAU-BAU +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AL- +7048 INTAN SITI HAJJA FAUJIA VIII 1620007347911 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYAIKH ABDUL WAHID BAU-BAU +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AL- +7049 AZRA RAMADHANI RAZAK VIII 1620007468139 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYAIKH ABDUL WAHID BAU-BAU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7050 Nurfadila VIII 1700013693951 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-CHAERIYAH MAMUJU +Muhammad Pahrul SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7051 VIII 1700013693969 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Pratama AL-CHAERIYAH MAMUJU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7052 Nurhayati VIII 1700013693977 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-CHAERIYAH MAMUJU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7053 Darmawati VIII 1700013693985 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-CHAERIYAH MAMUJU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7054 Iit Pradita VIII 1700013693993 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-CHAERIYAH MAMUJU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7055 Aan Riswanda VIII 1700013694009 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-CHAERIYAH MAMUJU +Giandra Sheyra Ramadhani SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7056 VIII 1700013694017 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Sorongan AL-CHAERIYAH MAMUJU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7057 Irwandi VIII 1700013694025 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-CHAERIYAH MAMUJU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7058 Nasra VIII 1700013694033 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-CHAERIYAH MAMUJU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7059 Muhammad Salim VIII 1700013694041 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-CHAERIYAH MAMUJU +Muh Al Hibbi Irwan SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7060 VIII 1700013694058 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Saputra AL-CHAERIYAH MAMUJU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7061 Syihab Al Munawwarah VIII 1700013694066 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-CHAERIYAH MAMUJU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7062 Nina Martini VIII 1700013694074 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-CHAERIYAH MAMUJU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7063 Sri Ardawati VIII 1700013694082 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-CHAERIYAH MAMUJU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7064 Hajrin VIII 1700013861426 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-CHAERIYAH MAMUJU +INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7065 WABI INDRA ARDIANSYAH X 1390028148769 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NEGARA TEGAL +NURLAELI AWALIYATUL INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7066 X 1390028148777 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULIDA NEGARA TEGAL +INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7067 Dedy Hardianto Prabowo X 1390028148785 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NEGARA TEGAL +INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7068 UMI ASIH X 1390028148793 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NEGARA TEGAL +INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7069 Ika Dwi Setiawati X 1390028148801 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NEGARA TEGAL +INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7070 Fadhilatul hidayah X 1390028148819 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NEGARA TEGAL +INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7071 M.Khilmi Izang Kamal X 1390028148827 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NEGARA TEGAL +INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7072 Seywika Nindia Karina X 1390028148835 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NEGARA TEGAL +MUHAMMAD SYAUQI INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7073 X 1390028148843 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HABIBI NEGARA TEGAL +INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7074 SILVI MUNADIA ZAKIYAH X 1390028148850 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NEGARA TEGAL +INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7075 EVA NUR FAUZIAH X 1390028148868 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NEGARA TEGAL +INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7076 Ade Apriansyah X 1390028148876 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NEGARA TEGAL +INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7077 M. MUCHLISIN X 1390028148884 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NEGARA TEGAL +INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7078 Anggun Sugiarso X 1390028148892 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NEGARA TEGAL +INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7079 IMAM UDIN X 1390028148900 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NEGARA TEGAL NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7080 LUTFI NAWA SALSABIL X 1390028148918 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NEGARA TEGAL +INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7081 Mufa Reza Fadillah X 1390028148926 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NEGARA TEGAL +INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7082 Hana Nadiatussurur X 1390028148934 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NEGARA TEGAL +INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7083 Taqlifi Khoirul Anwar X 1390028148942 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NEGARA TEGAL +INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7084 Aliyah Nurul Halizah X 1390028148959 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NEGARA TEGAL +INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7085 Muhammad Rendi Al fauzi X 1390028148967 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NEGARA TEGAL +INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7086 Inta khulyana X 1390028148975 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NEGARA TEGAL +INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7087 GHINA RAHMA IZZATI X 1390028148983 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NEGARA TEGAL +INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7088 Nur Halimatus Sa'adah X 1390028148991 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NEGARA TEGAL +INSTITUT AGAMA ISLAM BAKTI +7089 DWI KASIH NURIZATI X 1390028388662 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NEGARA TEGAL +INSTITUT AGAMA ISLAM +7090 ZIDNI KHOLISOH X 1850005617441 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7091 RIZAL ALAM MAULANA X 1850005617458 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7092 AFIFAH KHOLIDA X 1850005617466 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7093 HANA WADHIAH X 1850005617474 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7094 NUR AZIZAH X 1850005617482 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7095 SITI MARGIATI X 1850005617490 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7096 ARIYANI TRI LESTARI X 1850005617508 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7097 MUCHAMMAD MUDRIK X 1850005617516 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7098 MIROTUL MUZAYANAH X 1850005617524 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7099 SETIAWATI X 1850005617532 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7100 RIZQI RIDLO AMANAH X 1850005617540 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7101 UMU ADILAH ZAHRA X 1850005617557 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7102 IMAS DWI NOFITA X 1850005617565 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7103 MIFTAHUL MU'IN X 1850005617573 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7104 ROIKHANATUL FUADIYAH X 1850005617581 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7105 FIA SULASTRIAMAH X 1850005617599 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7106 SIVANAL HAMDI SUKRIYA X 1850005617607 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +KHOLISOTUL INSTITUT AGAMA ISLAM +7107 X 1850005617615 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUJAYANAH NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7108 SITI NUR HAWA X 1850005617623 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +SALSA BILLA NURMALA INSTITUT AGAMA ISLAM +7109 X 1850005617631 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PUTRI NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7110 LISA AMALIA FITROH X 1850005617649 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INDAH INSTITUT AGAMA ISLAM +7111 X 1850005617656 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ASFRIYANTININGSIH NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +RAHMAN THOORIQ INSTITUT AGAMA ISLAM +7112 X 1850005617672 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARIANTO NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7113 SEFIYANI MUZAYANAH X 1850005617680 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7114 SITI KHOERUNISA X 1850005617698 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7115 RAHMA SIFA AMALIA X 1850005617706 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7116 FIFIT YULIANINGSIH X 1850005617714 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7117 ZAKIYA FITRIANA X 1850005617722 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7118 AFIFATUN NISA X 1850005617730 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7119 SITI MUNAWAROH X 1850005617748 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7120 FAJAR RAHMAN NINGSIH X 1850005617755 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7121 NUR WIJIANTI X 1850005617763 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7122 HUSNI MALIK X 1850005617771 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7123 HUSAIN NAWA WISNUDWI X 1850005617789 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT AGAMA ISLAM +7124 NGIZZATUL AFRIYANI X 1850006159708 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN +INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7125 QORIN SAUQI X 1380023406072 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SURAKARTA +INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7126 NABILAH IVA ADWAYA X 1380023406080 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SURAKARTA +INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7127 SIFAUL SAUQI X 1380023406098 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SURAKARTA +INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7128 DESIANA NUR CHASANAH X 1380023406106 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SURAKARTA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7129 AISYAH X 1380023406114 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SURAKARTA +SHOLEKHAH NUR INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7130 X 1380023406122 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH SURAKARTA +INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7131 HANAFI RIDHO ARRAYA X 1380023406130 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SURAKARTA +INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7132 JESSICA ALLYA PUTRI X 1380023406148 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SURAKARTA +FITRIANA INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7133 X 1380023406155 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AFIFATURAHMAH SURAKARTA +INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7134 ANGGUN BUDIARTI X 1380023406163 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SURAKARTA +HANIF ULYA INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7135 X 1380023406171 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHAIRUNNISA SURAKARTA +HASNA KHOIRIYAH NUR INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7136 X 1380023406189 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FADILA SURAKARTA +INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7137 SUSILO ADHI ROMADHON X 1380023406197 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SURAKARTA +MUHAMMAD HARTSA INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7138 X 1380023406205 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AHYANA SURAKARTA +INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7139 ABDULLAH AL-MUFTI X 1380023406213 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SURAKARTA +INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7140 HERI SUSANTO X 1380023406221 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SURAKARTA +GEMA AHWAL BRIYAN INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7141 X 1380023406239 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AULLA SURAKARTA +INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7142 ZAHROTUL KHASANAH X 1380023406254 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SURAKARTA +INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7143 AMALIA RAHMAWATI X 1380023406262 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SURAKARTA +INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7144 TIRANI NUR INSANIA X 1380023406270 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SURAKARTA +INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7145 LATIFAH KHOIRUN NISA X 1380023406288 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SURAKARTA +INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7146 NUR 'ALIMAH X 1380023616647 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SURAKARTA +INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7147 SYAIFULLOH X 1380023616654 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SURAKARTA +BIMA AR RAMZI INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7148 X 1380023616662 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSYAFFA SURAKARTA +INSTITUT ISLAM MAMBAUL ULUM +7149 MIFTAKHUL HUDA X 1380023616670 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SURAKARTA +INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7150 Rofiq Hidayah X 1850005617797 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMA TEMANGGUNG +INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7151 Riyan Fathoni X 1850005617805 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMA TEMANGGUNG +INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7152 Kiki Wahyu Nur Muhlis X 1850005617813 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMA TEMANGGUNG +INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7153 Fatmawati Anjasmoro X 1850005617821 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMA TEMANGGUNG +INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7154 Panggi Eryanto X 1850005617839 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMA TEMANGGUNG +INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7155 Defi Retnosari X 1850005617847 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMA TEMANGGUNG +Elya Daduri Adinda INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7156 X 1850005617854 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Febriyani ULAMA TEMANGGUNG +INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7157 Siti Alfiyatun Nikmah X 1850005617862 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMA TEMANGGUNG +INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7158 Santi Widi Rahayu X 1850005617870 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMA TEMANGGUNG +INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7159 Siti Elisa X 1850005617888 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMA TEMANGGUNG +INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7160 Naeli Alifa Miasari X 1850005617896 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMA TEMANGGUNG +INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7161 Rizka Qistin Nadhifah X 1850005617904 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMA TEMANGGUNG +INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7162 Elen Amanda X 1850005617912 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMA TEMANGGUNG +INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7163 Shinta Shafira Aprilia X 1850005617920 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMA TEMANGGUNG +INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7164 Rizka Kurnia Sefiana X 1850005617938 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMA TEMANGGUNG +INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7165 Richa Matsna Masyithoh X 1850005617946 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMA TEMANGGUNG +INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7166 Sekar Arum Sari X 1850005617953 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMA TEMANGGUNG +INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7167 Haidar Ali X 1850005617961 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMA TEMANGGUNG +INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7168 Hani Lestari X 1850005617979 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMA TEMANGGUNG +INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7169 Muhamad Pandu Prasetya X 1850005617987 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMA TEMANGGUNG +INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7170 Ayu Dina Karisma X 1850005617995 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMA TEMANGGUNG +INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7171 Lulu' Nafisah X 1850005618001 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMA TEMANGGUNG +INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7172 Artia Citra Dewi X 1850005618019 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMA TEMANGGUNG +INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7173 Nisrina Salwa Salsabila X 1850005729915 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMA TEMANGGUNG +INSTITUT ISLAM NAHDLATUL +7174 Novela Adilia X 1850005729923 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ULAMA TEMANGGUNG +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7175 Alya Iftihatur Rohma X 1840006445355 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7176 Fihma Haninda Shouma X 1840006445363 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7177 Ardian Luthfi Maulana X 1840006445371 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7178 Siti Susanti X 1840006445389 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7179 Suprihati Dwi Noviah X 1840006445397 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7180 Tsania Nurul Izzah X 1840006445405 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7181 Nayli Alfa Sa'adah X 1840006445413 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7182 Fadilatu Rohmah X 1840006445421 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7183 Asna Hajar Suroyya X 1840006445439 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7184 Vira Agustina Nur Linda X 1840006445447 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7185 Wulan Khafidhoh X 1840006445454 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7186 Amanda Novita Ningrum X 1840006445462 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7187 Eka Shella Apriliyani X 1840006445470 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7188 Ishak Junaidi X 1840006445496 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7189 Mabrurah X 1840006445504 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7190 Ahmad Dain X 1840006445512 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7191 Natasya Aulia Rohmah X 1840006445520 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7192 Laily Nurjanah X 1840006445538 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7193 Silvia Rosyidatun Najihah X 1840006445546 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7194 Muhammad Faiz Humami X 1840006445553 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7195 Ahmad Ulil Albab X 1840006445561 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7196 Lailatul Marfuatus Sa'adah X 1840006445579 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7197 Nafisatul La'ali X 1840006445595 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7198 Fikri Yatul Mufidah X 1840006445603 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7199 Ahmad Andika Prasetya X 1840006445611 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7200 Riska Setya Ningrum X 1840006445629 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7201 Lailatus Saadah X 1840006445637 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7202 Aulia Noor Syifa X 1840006445645 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7203 Muhammad Abdul Fattah X 1840006445652 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7204 Naili Lailatul Ulya X 1840006445660 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7205 SOFIYATUL WAHIDAH X 1840006667255 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +FEBRIANA FATIN INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7206 X 1840006667263 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IRSADAH FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7207 Nabilla Robiatul Adawiyah X 1840006667271 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7208 Naely Durrotul Liqyatusy Syifa X 1840007231952 6.600.000 6.600.000 +FALAH +INSTITUT PESANTREN MATHALIUL +7209 Muhammad Alfan Haidar Rowi X 1840007231960 6.600.000 6.600.000 +FALAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7210 LAELATUL FAROKHAH X 1390028149007 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) BREBES +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7211 IRHAM MAULANA X 1390028149015 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) BREBES +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7212 AGIL ARIEF HIDAYAT X 1390028149023 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) BREBES +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7213 CAHYA MAULA FIRDOSIA X 1390028149031 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) BREBES +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7214 AZMI MUSHOFFA X 1390028149049 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) BREBES +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7215 KOMALA X 1390028149056 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) BREBES +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7216 NAFISA RIZKA X 1390028149064 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) BREBES +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7217 MAS WISNU X 1390028149072 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) BREBES +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7218 ISMAIL MARZUQI X 1390028149080 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) BREBES +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7219 AFIFAH TURRAHMAH X 1390028149098 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) BREBES +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7220 MOHAMAD NURJAMIL X 1390028149106 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) BREBES +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7221 TIZA NUR KHASANAH X 1390028149114 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) BREBES +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7222 AFRIZA TRI WAHYUNI X 1390028149122 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) BREBES +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7223 SYIFA NURANI X 1390028149130 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) BREBES +MINKHATUL MAULA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7224 X 1390028149148 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +INSYIYA (STAI) BREBES +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7225 ZULFATUN NI'MAH X 1390028149155 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) BREBES +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7226 MIFTAHUL HUDA X 1390028149163 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) BREBES NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7227 RANI AVIVIANTI X 1390028149171 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) BREBES +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7228 INAN RIFQI AJI X 1390028149189 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) BREBES +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7229 EKA KHUSNUL NOVGITA X 1390028149197 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) BREBES +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7230 ULIYA QORINA ZULFA X 1390028149205 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) BREBES +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7231 CAHYONO X 1390028358467 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) BREBES +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7232 PUTRI LAELI AFIFAH X 1390028358475 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) BREBES +AIS FUTICHATUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7233 X 1390028358483 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MARYAM (STAI) BREBES +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7234 IMASFIDA MUSTAFIDAH X 1390028388670 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) BREBES +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7235 SARAH IZZA SAFIRA X 1350020149579 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) ISLAMIC CENTRE DEMAK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7236 AFLAKHATUS SHOLIKHAH X 1350020149587 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) ISLAMIC CENTRE DEMAK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7237 Dianendra Bagas Pratama X 1350020149595 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) ISLAMIC CENTRE DEMAK +MUHAMMAD FAJERUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7238 X 1350020149603 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALAM (STAI) ISLAMIC CENTRE DEMAK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7239 NOVA ADIA RASTA X 1350020149611 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) ISLAMIC CENTRE DEMAK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7240 INDAH NURHIDAYATI X 1350020149629 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) ISLAMIC CENTRE DEMAK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7241 TRI INAYAH WULANDARI X 1350020149637 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) ISLAMIC CENTRE DEMAK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7242 NAILUL MUNA X 1350020149645 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) ISLAMIC CENTRE DEMAK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7243 YENI PURWANTI X 1350020149652 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) ISLAMIC CENTRE DEMAK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7244 ARIF NUR RISMA X 1350020149660 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) ISLAMIC CENTRE DEMAK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7245 MURTAFIATUL USIDA X 1350020149678 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) ISLAMIC CENTRE DEMAK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7246 NAJMA CHASANAH X 1350020149686 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) ISLAMIC CENTRE DEMAK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7247 ALFINATUS SYIFA X 1350020149694 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) ISLAMIC CENTRE DEMAK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7248 SYAMSUL MA'ARIF X 1350020149702 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) ISLAMIC CENTRE DEMAK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7249 SALMA SALSABILA X 1350020149710 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) ISLAMIC CENTRE DEMAK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7250 PRIMA FEBRIYANTI X 1840006445678 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) MUHAMMADIYAH BLORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7251 DEVITA PUTRI SALAMAH X 1840006445686 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) MUHAMMADIYAH BLORA +SITI ALFIYATUR SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7252 X 1840006445694 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ROHMANIA (STAI) MUHAMMADIYAH BLORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7253 GUSTAMI ANJAR SARI X 1840006445702 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) MUHAMMADIYAH BLORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7254 SITI NUR SA’IDAH X 1840006445710 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) MUHAMMADIYAH BLORA +ARDIAN DORIS SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7255 X 1840006445728 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PRAMUDYA (STAI) MUHAMMADIYAH BLORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7256 MUHAMMAD SAIFUL A'LA X 1840006445736 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) MUHAMMADIYAH BLORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7257 SITI KOMARIAH X 1840006445744 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) MUHAMMADIYAH BLORA +DIYAH AYU NOVITA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7258 X 1840006445751 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURLAILA (STAI) MUHAMMADIYAH BLORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7259 DINDA YULI KARTIKASARI X 1840006445769 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) MUHAMMADIYAH BLORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7260 HAPPY RANA RIQQAH X 1840006445777 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) MUHAMMADIYAH BLORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7261 FEBRIA INDAH SARI X 1840006445785 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) MUHAMMADIYAH BLORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7262 FARIDA NAILATUSHOFIA X 1840006445793 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) MUHAMMADIYAH BLORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7263 AHMAD WIDIYANTO X 1840006445801 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) MUHAMMADIYAH BLORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7264 ALFI AINUR ROHMAH X 1840006445819 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) MUHAMMADIYAH BLORA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7265 MEVA DWI WULANDARI X 1840006445827 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD CEPU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7266 DEWI KURNIAWATI X 1840006445835 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD CEPU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7267 SITI AYU RINA NURYANTI X 1840006445843 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD CEPU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7268 ALIYA PUJI ARUMSARI X 1840006445850 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD CEPU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7269 LINATUN NASIKAH X 1840006445868 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD CEPU +WASI'ATUL KHUSBAH SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7270 X 1840006445876 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LEMBAH MANAH MUHAMMAD CEPU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7271 EVA NUR IZZA X 1840006445884 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD CEPU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7272 BAMBANG PRATANDI X 1840006445892 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD CEPU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7273 HABIB KHOIRONI X 1840006445900 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD CEPU +NURUSSA’ADAH SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7274 X 1840006445918 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FIDARAINI MUHAMMAD CEPU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7275 QURIN NUR AYNI X 1840006445926 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD CEPU NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +WINDA AYU DYAH SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7276 X 1840006445934 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAPUTRI MUHAMMAD CEPU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7277 DHEA VELITA SARI X 1840006445942 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD CEPU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7278 NACA ARLIN AMAN DIVA X 1840006445959 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD CEPU +ACHMAD HASYIM SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7279 X 1840006445967 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUZAQQI MUHAMMAD CEPU +MUHAMMAD SALMAN SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7280 X 1840006445975 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALFARISYI MUHAMMAD CEPU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7281 MASYHURI NAJAMUDDIN X 1840006445991 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD CEPU +DIMAS ADAM HARI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7282 X 1840006446007 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SANTOSO MUHAMMAD CEPU +HAMZAH ABRORY WAHID SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7283 X 1840006446015 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NOOR MUHAMMAD CEPU +MUHAMAD ABDUL AZIZ SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7284 X 1840006446023 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +EKO SANTOSO MUHAMMAD CEPU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7285 MU’ALIMATUN NI’MAH X 1840006446031 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD CEPU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7286 DEVI AYU LESTARI X 1840006446049 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD CEPU +NURUS SHOFIA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7287 X 1840006446056 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAHMAWATI MUHAMMAD CEPU +MUHAMMAD BAIHAQI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7288 X 1840006446064 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAYO ARDANA MUHAMMAD CEPU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7289 JUNITA EKA SINDHI X 1840006446072 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD CEPU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7290 SITI NUR KHALIMAH X 1840006446080 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD CEPU +SITI LAILATUN NUR SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7291 X 1840006647893 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAH MUHAMMAD CEPU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7292 JUNI KARTIKA SARI X 1840006647901 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD CEPU +M. IQBAL FARID LIULIL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7293 X 1840006647919 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABSOR MUHAMMAD CEPU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL +7294 AMINUDDIN YUSUF X 1840007937855 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD CEPU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7295 ABID DZIKRULLOH X 1840006446098 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7296 Yeni Marfu'ah X 1840006446106 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7297 Durrotun Nafisa Salma X 1840006446114 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7298 MUH. ZULKIFLI X 1840006446122 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7299 RIKHA BILQIS SIFAK X 1840006446130 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7300 JAMALUDIN AFGANI X 1840006446148 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7301 SITI NUR SARIFAH X 1840006446155 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +SITI NUR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7302 FATIMATUZZAHRO' X 1840006446163 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +LAILATUL HIDAYAH +MUHAMAD PANGGI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7303 X 1840006446171 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANDRIAN ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7304 UMMI SA'ADAH X 1840006446189 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7305 DEWI FITALOKA X 1840006446197 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7306 Nazzahatul Atiyyah Fauziya X 1840006446205 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7307 Siti Munasiroh X 1840006446213 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7308 ARINAL HIDAYAH X 1840006446221 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7309 Aliyatul Himmah X 1840006446239 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7310 Najwa Sava Lumintang X 1840006446247 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7311 Alia Fernanda X 1840006446254 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7312 Nikmaturrosyidah X 1840006446262 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7313 Najwa Aulia Rahim X 1840006446270 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7314 Attuque Zakiyul Fiter X 1840006446288 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7315 Suci Rahmawati X 1840006446296 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7316 Durotul Qodriyah X 1840006446304 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7317 Khilyatul Khoiroti X 1840006446312 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +HAIDAR FAWWAZ 'AINUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7318 X 1840006446320 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YAQIN ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7319 Aini Saidah X 1840006446338 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +MUHAMMAD RIFQIL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7320 X 1840006446346 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7321 Nadia Nazzih Bashirotana X 1840006446353 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7322 YOGA SAPUTRA X 1840006446361 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7323 ALFA ARFIA MAJID X 1840006446379 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7324 Rayhan Pirman Padilah X 1840006446387 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR SARANG REMBANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7325 Nur Afiatu Salma X 1840006446395 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7326 Ziyad Ahmad Syafi' X 1840006446403 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7327 Risma Rahmasari X 1840006446411 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7328 Irtiyakhul Aiman X 1840006446429 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7329 Shafa Mujhah Zahirah X 1840006446437 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7330 Fajrudin Adnan X 1840006446445 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAT +AIK MUDALIMATUR SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7331 X 1840006446452 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ROHMAH HIDAYAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7332 Rizki Syafa'atul Khusna X 1840006446460 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7333 AMALIYAH MASFI'ANA X 1840006446478 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7334 Nakhil Halawa X 1840006446486 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAT +MOH. HIDAYATUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7335 X 1840006647927 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GHOFAR HIDAYAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +7336 QOBIDLOH NURALWIYAH X 1840006667289 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAT +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7337 RADIT GUSNAIDI X 1840006446494 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GROBOGAN +MUHAMMAD SAHAL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7338 X 1840006446502 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHFUDZ GROBOGAN +MOHAMAD KHOIRUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7339 X 1840006446510 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANAM GROBOGAN +MUHAMAD BINTANG SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7340 X 1840006446528 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FAJAR GROBOGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7341 ALYA NURAZIZAH X 1840006446536 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GROBOGAN +MAULIDA FATIMATUZ SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7342 X 1840006446569 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZAHRO' GROBOGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7343 SITI NUR ALFIAH X 1840006446577 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GROBOGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7344 AHMAD HUSNIR RIDHO X 1840006446585 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GROBOGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7345 SAUQI MUBAROK X 1840006446593 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GROBOGAN +DINDA AJENG SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7346 X 1840006647935 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FEBRIYANTI GROBOGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7347 AHMAD RIFA'I X 1840007231978 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GROBOGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7348 FUGER ALAMSYAH X 1840007231986 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GROBOGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KI +7349 FAJAR SEPTIAN X 1390028149213 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGENG PEKALONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KI +7350 SHOFA SHOFIANA X 1390028149221 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGENG PEKALONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KI +7351 MALIHATUL NADIA ZULFA X 1390028149239 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGENG PEKALONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KI +7352 NUNUNG MUHAYATUN X 1390028149247 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGENG PEKALONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KI +7353 HIFTIROH FAUZIAH X 1390028149254 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGENG PEKALONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KI +7354 AL-AMIN ROHAYAT X 1390028149262 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGENG PEKALONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KI +7355 FIINA IDAMATUS SILMI X 1390028149270 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGENG PEKALONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KI +7356 AVIO FAHROZI X 1390028149288 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGENG PEKALONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KI +7357 ZANIA KURNIASIH X 1390028149296 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGENG PEKALONGAN +MUHAMMAD RAMDHANI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KI +7358 X 1390028149304 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ADI NUGROHO AGENG PEKALONGAN +NAILI SAFARANI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KI +7359 X 1390028149312 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALSABILA AGENG PEKALONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM KI +7360 RISQI SOFIATUL ISLAH X 1390028149320 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AGENG PEKALONGAN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7361 SANDI DWI YULIANTO MULIA ASTUTI WONOGIRI JAWA X 1380023406296 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7362 ERIN FAJAR DAMAYANTI MULIA ASTUTI WONOGIRI JAWA X 1380023406304 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7363 FISNA ALI NUR HIJA MULIA ASTUTI WONOGIRI JAWA X 1380023406312 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7364 ERVINA RAHMAWATI MULIA ASTUTI WONOGIRI JAWA X 1380023406320 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +ESA SHOFA KAMILA +7365 MULIA ASTUTI WONOGIRI JAWA X 1380023406338 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALSABILA +TENGAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7366 SITI ROKHANA MULIA ASTUTI WONOGIRI JAWA X 1380023406346 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7367 SOFI RAHMAWATI MULIA ASTUTI WONOGIRI JAWA X 1380023406353 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +SITA THOBIATU NUR +7368 MULIA ASTUTI WONOGIRI JAWA X 1380023406361 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KARIMAH +TENGAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7369 AL AZIZAH FATIMAH MULIA ASTUTI WONOGIRI JAWA X 1380023406379 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7370 FAJAR RIZKY KAMALIN MULIA ASTUTI WONOGIRI JAWA X 1380023406395 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7371 HENDRIK YULIANTO MULIA ASTUTI WONOGIRI JAWA X 1380023406403 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7372 FINA ULUL AZIZA MULIA ASTUTI WONOGIRI JAWA X 1380023406411 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7373 OKTAVIA DIAS NADILA MULIA ASTUTI WONOGIRI JAWA X 1380023406429 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7374 HALIMAH SALWA MULIA ASTUTI WONOGIRI JAWA X 1380023406437 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7375 KIREINA ANNISA ALIFA MULIA ASTUTI WONOGIRI JAWA X 1380023406445 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +DELLA PUSPITA WANDA +7376 MULIA ASTUTI WONOGIRI JAWA X 1380023406452 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASAN +TENGAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7377 AGUS NUGROHO MULIA ASTUTI WONOGIRI JAWA X 1380023589034 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +FAUZAN ROSSANDY +7378 MULIA ASTUTI WONOGIRI JAWA X 1380023589042 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SETYA WIJAYA +TENGAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +VERONICA SUCY +7379 MULIA ASTUTI WONOGIRI JAWA X 1380023589059 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PATMAWATI +TENGAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7380 YESIKA AMALIA PUTRI MULIA ASTUTI WONOGIRI JAWA X 1380024396959 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7381 Farida Taufiqoh X 1850005618027 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PURWOREJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7382 Lulu Holifani X 1850005618035 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PURWOREJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7383 Nur Afni Salsabilah X 1850005618043 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PURWOREJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7384 Aditya Dwi Saputra X 1850005618050 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PURWOREJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7385 Fidia Valent X 1850005618068 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PURWOREJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7386 Elina Sofiana X 1850005618076 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PURWOREJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7387 Ngazizatul Ngaliyah X 1850005618084 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PURWOREJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7388 Reza Saiful Fajri X 1850005618092 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PURWOREJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7389 Eka Setyaningsih X 1850005618100 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PURWOREJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7390 Laelatul Fitriyah X 1850005618118 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PURWOREJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7391 Ali Rohman Rosyada X 1850005618126 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PURWOREJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7392 Puspa Syahrani X 1850005618142 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PURWOREJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7393 Fahrul nasihin X 1850005618159 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PURWOREJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7394 Salvana Bela X 1850005618167 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PURWOREJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7395 Atiilikaytanjua X 1850005618175 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PURWOREJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7396 Mohammad Rafi Prakosa X 1850005618183 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PURWOREJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7397 Yulia Ayu Setiafani X 1850005618191 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PURWOREJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7398 Syifa Nuriana Adhien X 1850005618209 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PURWOREJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7399 Reny Andriyani X 1850005618217 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PURWOREJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7400 Sri Hidayah X 1850005743577 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA PURWOREJO +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7401 IRAWATI X 1840006446601 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PATI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7402 MURWATI X 1840006446619 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PATI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7403 RAGIL UMILATUL ASFIAH X 1840006446627 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PATI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7404 AYU FAIZATUN NI’MAH X 1840006446635 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PATI +SYIFAUSTALIST SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7405 X 1840006446643 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULIDATUN NI’MAH PATI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7406 MUSYAROFATUN NIKMAH X 1840006446650 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PATI +SHOFIA IMAMATUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7407 X 1840006446668 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSTAFIDAH PATI NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +MUHAMMAD SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7408 X 1840006446676 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TAUFIKURROHIM PATI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7409 SITI MUZALIFAH X 1840006446684 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PATI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7410 SUTAMI X 1840006446692 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PATI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7411 HAIDHAROTUL FADILLA X 1840006446700 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PATI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7412 DURROTUN NAJWA X 1840006446718 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PATI +NAILA LAILATUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7413 X 1840006446726 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAGHFUROH PATI +SEPTIANA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7414 X 1840006446734 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHOLISOTUSSA’ADAH PATI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7415 ANANDITA ISTIQOMAH X 1840006446742 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PATI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7416 PUJO LUKITO SETIAWAN X 1840006446759 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PATI +AMELIA DEVIANA SETIA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7417 X 1840006446767 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PUTRI PATI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7418 SINTA WULANDARI X 1840006446775 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PATI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7419 FITRIANI WULANSARI X 1840006446783 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PATI +RISMATUL BAITIYA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7420 X 1840006446791 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ROHMAH PATI +NAJMATULLAILI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7421 X 1840006446809 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADHANI PATI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7422 DEWI SALINDRI X 1840006446817 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PATI +NILUH TIA PUTU A’IZATUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7423 X 1840006446825 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALIYAH PATI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7424 ELVI AINI X 1840006446833 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PATI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7425 FATIKA NURFAUZIA X 1840006446841 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PATI +MUHAMMAD AMIRUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7426 X 1840006446858 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MU’MININ PATI +FEBRIYANTO INDRA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7427 X 1840006446866 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KURNIAWAN PATI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7428 NURIYA AFRIDATUN NISA’ X 1840006446874 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PATI +MUHAMMAD AHSAN SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7429 X 1840006446882 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUZAKKI PATI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7430 RIF'ATIN MAULIDA X 1840006446890 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PATI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7431 NURI NAJWA UTFINA X 1800013116779 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUFYAN TSAURI MAJENANG +PUPUT MEILIDA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7432 X 1800013116787 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FILIYANDARI SUFYAN TSAURI MAJENANG +TEGUH PRASETYO SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7433 X 1800013116795 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUGROHO SUFYAN TSAURI MAJENANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7434 HARYANTI X 1800013116803 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUFYAN TSAURI MAJENANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7435 YASMIN KHOIRUNNISA X 1800013116811 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUFYAN TSAURI MAJENANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7436 MIFTAHUNANGIM X 1800013116829 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUFYAN TSAURI MAJENANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7437 MALIKA ANYA SALSABILA X 1800013116837 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUFYAN TSAURI MAJENANG +AHMAD FAHRUDI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7438 X 1800013116845 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAT SUFYAN TSAURI MAJENANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7439 FATROTUN NAFI'AH X 1800013116852 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUFYAN TSAURI MAJENANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7440 SUCIYATIN ALIFFIA X 1800013116860 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUFYAN TSAURI MAJENANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7441 ILHAM TAUFIK X 1800013116878 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUFYAN TSAURI MAJENANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7442 DIANA NUR FIRDAUS X 1800013116886 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUFYAN TSAURI MAJENANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7443 SYAHRUL RAMDANI X 1800013116894 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUFYAN TSAURI MAJENANG +AZURA LILA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7444 X 1800013116902 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURRAHMAHANI SUFYAN TSAURI MAJENANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7445 ANISA YULIA NINGSIH X 1800013116910 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUFYAN TSAURI MAJENANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7446 AMELIA SARI X 1800013116928 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUFYAN TSAURI MAJENANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7447 MILA KHOERUN NISA X 1800013116936 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUFYAN TSAURI MAJENANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7448 EKA PUJI ASTUTI X 1800013116944 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUFYAN TSAURI MAJENANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7449 NASRULLOH X 1800013116951 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUFYAN TSAURI MAJENANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7450 RANI INDRIANINGSIH X 1800013231651 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUFYAN TSAURI MAJENANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7451 NAJWATUS SUFFA X 1350020149728 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7452 NUR AZIZAH X 1350020149736 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7453 MUHAMAD FAMRIH X 1350020149744 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7454 AHMAD FUAD HASYIM X 1350020149751 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +MUHAMMAD IRSYAD SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7455 X 1350020149769 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IZZUL MUTTAQIN WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7456 AFIS SUNANI X 1350020149777 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7457 UMI KHOLIFAH X 1350020149793 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7458 CHALIMATUS SA'DIYAH X 1350020149801 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7459 INDANA NAILA NISA X 1350020149819 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +AHMAD SYARIFUDIN SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7460 X 1350020149827 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUBAROK WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7461 TRI SHAHIRA TA'RIFAH X 1350020149835 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7462 LUSY INAYATUL ULYA X 1350020149843 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7463 MUHAMMAD RIF'AN X 1350020149850 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7464 ZAKIYATUL MUFAQQIH X 1350020149868 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7465 LUTFIATUL AINI X 1350020149876 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7466 ROFIUL HIDAYATI X 1350020149884 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7467 MIFTAHUL INAYAH X 1350020149892 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7468 MUH ROISUL HUDA X 1350020149900 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7469 ZAKIAH NABILAH X 1350020149918 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +CINTA FATI CHATUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7470 X 1350020149926 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HANIAH WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7471 SOBA QOTRUNNIDA X 1350020149934 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +MAULANA UMAMUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7472 X 1350020149942 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FURQON WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7473 YULIA RAHMAWATI X 1350020149959 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7474 NUR HANIFAH X 1350020239891 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7475 ANDI MUHAMAD HAFIZ X 1350020251284 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7476 NUR SABRINA BT ANWAR X 1350020251292 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7477 ULYA NURUL LUTHFIAH X 1350020251300 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7478 Durrotun nashikhah X 1350020251318 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7479 Daviq fatkhurrohman X 1350020251326 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7480 ZASKIA NOVA DAMAYANTI X 1350020149785 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WALISEMBILAN SEMARANG +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7481 Aniq Azdakiyah MIFTAHUL HUDA RAWALO X 1800013116969 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUMAS +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7482 Heni Purwitasari MIFTAHUL HUDA RAWALO X 1800013116977 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUMAS +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7483 Aeinul Fitriyah MIFTAHUL HUDA RAWALO X 1800013116985 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUMAS +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7484 Hasan Mubarok MIFTAHUL HUDA RAWALO X 1800013116993 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUMAS +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7485 Nurul Safitri MIFTAHUL HUDA RAWALO X 1800013117009 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUMAS +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7486 Sabrina Nurel Ain MIFTAHUL HUDA RAWALO X 1800013117017 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUMAS +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7487 Isnaeni Budi Hartini MIFTAHUL HUDA RAWALO X 1800013117025 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUMAS +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7488 Ni'matul Fitriyah MIFTAHUL HUDA RAWALO X 1800013117033 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUMAS +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7489 Aulia Nailul 'Izzah MIFTAHUL HUDA RAWALO X 1800013117041 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUMAS +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7490 Muhamad Fauzi Nasrulloh MIFTAHUL HUDA RAWALO X 1800013117058 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BANYUMAS +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +7491 Hanif Akmaludin X 1390028149338 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH PUTERA BANGSA TEGAL +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +7492 Dwi Suci Mulyaningsih X 1390028149346 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH PUTERA BANGSA TEGAL +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +7493 Kaasyiful Hidayat X 1390028149353 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH PUTERA BANGSA TEGAL +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +7494 Dian Ayu Safitri X 1390028149361 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH PUTERA BANGSA TEGAL +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +7495 Maulinda Kartika Sari X 1390028149379 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH PUTERA BANGSA TEGAL +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +7496 Akhmad Fauzi X 1390028149387 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH PUTERA BANGSA TEGAL +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +7497 Nabila Afra Inayah X 1390028149395 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH PUTERA BANGSA TEGAL +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +7498 Tasha Tri Afita X 1390028149403 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH PUTERA BANGSA TEGAL +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +7499 Uripatul Muapipah X 1390028149411 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH PUTERA BANGSA TEGAL NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +7500 Arlinda Luthfia Pratiwi X 1390028149437 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH PUTERA BANGSA TEGAL +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +7501 Moh. Nuzulul Fikri X 1390028149445 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH PUTERA BANGSA TEGAL +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +7502 AFDAL BAGUS MUZHAFFIR X 1390029249160 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH PUTERA BANGSA TEGAL +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7503 Muhammad david maulana X 1380023406460 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADINA SRAGEN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7504 Khodijah Thohiroh X 1380023406478 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADINA SRAGEN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7505 Bella Ramanda X 1380023406486 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADINA SRAGEN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7506 Asma Muslimah X 1380023406494 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADINA SRAGEN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7507 Epi Liyani X 1380023406502 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADINA SRAGEN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7508 Jihan Atila X 1380023406510 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADINA SRAGEN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7509 Meida Cesillia Putri X 1380023406528 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADINA SRAGEN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7510 Annisa Hanur X 1380023406536 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADINA SRAGEN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7511 NOPITASARI X 1380023406544 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADINA SRAGEN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7512 Kusnul katimah X 1380023406551 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADINA SRAGEN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7513 Ahmad busyaeri X 1380023406569 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADINA SRAGEN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7514 MUHAMMAD RAMADANI X 1380023406577 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADINA SRAGEN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7515 Ratih Fitri Hapsari X 1380023406585 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADINA SRAGEN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7516 IDA NUR LAILIL MUNA X 1380023406593 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADINA SRAGEN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7517 Masithoh khoirunnisa X 1380023406601 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADINA SRAGEN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7518 Muhammad Ibnu Alfan X 1380023406619 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADINA SRAGEN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7519 Wahyu Nur Aini saputri X 1380023406627 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADINA SRAGEN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7520 Risky samudra X 1380023406635 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADINA SRAGEN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7521 Nyahni wahyuningsih X 1380023406643 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADINA SRAGEN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7522 DENI SALAM X 1380023616688 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MADINA SRAGEN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7523 SALSA NABILA SAPUTRI X 1390028149452 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7524 ATU NUR 'AFIANI FAZA X 1390028149460 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7525 ADE FIRMANSYAH X 1390028149478 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7526 DIMAS SHOLEH X 1390028149486 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7527 HANNY OKTALIA X 1390028149494 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMALANG +IRGI AHMAD NIZHAM SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7528 X 1390028149502 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATULLAH PEMALANG +CITRA DWI SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7529 X 1390028149510 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MURTININGSIH PEMALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7530 FADILATUL KHASANAH X 1390028149528 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7531 NUR HIDAYATUL FITRI X 1390028149536 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7532 CHOFIDOTUL FIKRIA X 1390028149544 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMALANG +HABIBAH MAUIZAH SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7533 X 1390028149551 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HASANAH PEMALANG +NOVAL FAHMI SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7534 X 1390028149569 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATTULLOH PEMALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7535 MIKWAN JAZALI X 1390028149577 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7536 AMANDA FARISYATUL X 1390028149585 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7537 FAUZATUNNISA X 1390028149593 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7538 IKA SULISTIYA X 1390028149601 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7539 AFIFAH SALMA X 1390028149619 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7540 ANGGUN KHARISMA X 1390028149627 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7541 LATIFUL AZIS X 1390028149635 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7542 MUHAMAD ROZAN TSAKIF X 1390028149643 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7543 RINANTI X 1390028149650 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7544 SYEFIRA PRAMITA PUTRI X 1390028149668 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7545 FARIZ BUDIANTO X 1390028149676 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7546 AMAR MA'RUF X 1390028149684 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMALANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7547 DWI AMELIA PUTRI X 1390028149692 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PEMALANG +AFIFAH SALMA SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7548 X 1800013117066 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAYYADAH TUNAS BANGSA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7549 ANUT YULIASRI X 1800013117074 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUNAS BANGSA +MUHAMMAD YAKFI SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7550 X 1800013117082 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAIHAN TUNAS BANGSA +FITRIA SALAMATUS SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7551 X 1800013117090 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZAHRA TUNAS BANGSA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7552 HANA RISQI X 1800013117108 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUNAS BANGSA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7553 LU LU UZAKIYYATUL LAIL X 1800013117116 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUNAS BANGSA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7554 LYDEA RIZQI NATA X 1800013117124 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUNAS BANGSA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7555 NAILI NUR KHADIQOH X 1800013117132 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUNAS BANGSA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7556 RAHMA AULIA OKTAVIANI X 1800013117140 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUNAS BANGSA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7557 THIYA SUMARNI X 1800013117157 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUNAS BANGSA +SEKOLAH TINGGI ISLAM AL- +7558 NUR IZAH SOFIYANI X 1380023406650 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUKMIN (STIM) SURAKARTA +SEKOLAH TINGGI ISLAM AL- +7559 ROYAN NUR ABIDIN X 1380023406668 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUKMIN (STIM) SURAKARTA +SEKOLAH TINGGI ISLAM AL- +7560 ARI MUNSHIFA SYAHIDAH X 1380023406676 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUKMIN (STIM) SURAKARTA +SEKOLAH TINGGI ISLAM AL- +7561 SALWA X 1380023406684 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUKMIN (STIM) SURAKARTA +SEKOLAH TINGGI ISLAM AL- +7562 ARJUNA KIRMA PUTRA X 1380023406692 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUKMIN (STIM) SURAKARTA +SEKOLAH TINGGI ISLAM AL- +7563 TA IB AZKA X 1380023406700 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUKMIN (STIM) SURAKARTA +SEKOLAH TINGGI ISLAM AL- +7564 TIYA AL-AZIZ X 1380023406718 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUKMIN (STIM) SURAKARTA +SEKOLAH TINGGI ISLAM AL- +7565 AISYAH KHONIWARDAH X 1380023406726 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUKMIN (STIM) SURAKARTA +SEKOLAH TINGGI ISLAM AL- +7566 FATHIMAH AZZAHRA X 1380023406734 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUKMIN (STIM) SURAKARTA +SEKOLAH TINGGI ISLAM AL- +7567 INDRA WAHYU SAPUTRA X 1380023406742 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUKMIN (STIM) SURAKARTA +SEKOLAH TINGGI ISLAM AL- +7568 LATHIFAH NURUL IZZAH X 1380023406759 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUKMIN (STIM) SURAKARTA +MUHAMMAD GHOZI AL SEKOLAH TINGGI ISLAM AL- +7569 X 1380023406767 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUBAROK MUKMIN (STIM) SURAKARTA +7570 SITI ISTIKOMAH SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360032868876 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FINA NIHAYATUL +7571 SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360032868884 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAZIYAH +MUHAMMAD MUCHTAFI +7572 SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360032868892 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUCHTAR +7573 DEWI ASTUTI SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360032868900 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7574 MIFTA KHUSSANIA SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360032868918 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AHMAD FARHAN +7575 SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360032868926 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA +7576 M. NIZAR ZULMI SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360032868934 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD ILHAM +7577 SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360032868942 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMDANI +7578 IKA NURROHMAH SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360032868959 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7579 HELWI ANAWAB SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360032868967 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7580 ACHMAD NUR FATHONI SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360032868975 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD HAIKAL +7581 SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360032868983 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ROSYADI +MUHAMMAD BAHRUR +7582 SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360032868991 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ROZIQ +7583 MALIK FADHLI MAULANA SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360032869007 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HISYAM NAUFAN +7584 SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360032869015 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA +RAHMA SEPTI +7585 SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360032869023 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RIANINGSIH +MUHAMMAD IRZAM +7586 SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360032869031 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA +MUKHAMAD +7587 SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360032869049 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FATKHUROHMAN +7588 DINI ANJANI SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360033089126 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD FATHNU +7589 SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360033089134 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +CHUSAIN +MOEHAMAD ZACKY +7590 SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360033122885 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SHAKTI ASY'ARI +7591 PERDIYANTO SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360033115780 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HITHNA ROHADATUL +7592 SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360033115798 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AISYI +7593 ZADA AINUR ROKHMAH SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360033122893 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YENI FATIHA FIRHATUN +7594 SEKOLAH TINGGI ISLAM KENDAL X 1360033115806 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NI'MAH +NUR MUHAMMAD +7595 STAI AL KAMAL REMBANG X 1840006446908 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WASFUL KHASIN +7596 SHANTY MUHAMMAD STAI AL KAMAL REMBANG X 1840006446916 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANITA MAULIDIYAH +7597 STAI AL KAMAL REMBANG X 1840006446924 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAPUTRI NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +7598 SITI NUR CHALIMAH STAI AL KAMAL REMBANG X 1840006446932 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MOCH. ILHAM +7599 STAI AL KAMAL REMBANG X 1840006446940 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ROMADHON +7600 HIKMAH MAHMUDIN STAI AL KAMAL REMBANG X 1840006446957 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7601 FARIDATUL LATHIFAH STAI AL KAMAL REMBANG X 1840006446965 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7602 MAKINUN AMIN STAI AL KAMAL REMBANG X 1840006446973 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7603 DITA APRILIA STAI AL KAMAL REMBANG X 1840006446981 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +EMILIA ZULHIJAWATI +7604 STAI AL KAMAL REMBANG X 1840006446999 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAPAULUNG +7605 MUKFIYATUL FUADIYAH STAI AL KAMAL REMBANG X 1840006447005 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7606 DHIYA' SYAIFI MAUDUDI STAI AL KAMAL REMBANG X 1840006447013 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7607 SITI NUR HIKMAH STAI AL KAMAL REMBANG X 1840006447021 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7608 SRI PUJI UTAMI STAI AL KAMAL REMBANG X 1840006447039 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7609 NAISKA LARASATI STAI AL KAMAL REMBANG X 1840006447047 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAMAM SYARIFFUDIN +7610 STAI AL KAMAL REMBANG X 1840006447054 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALQOMARI +7611 MAMLUATUL MUAFIAH STAI AL KAMAL REMBANG X 1840006447062 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7612 MUHAMMAD MULYADI STAI AL KAMAL REMBANG X 1840006447070 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7613 AHMAD ZAINI MUSTARI STAI AL KAMAL REMBANG X 1840006447088 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7614 AF'IDATUS SANIYAH STAI AL KAMAL REMBANG X 1840006667297 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7615 SOFIYAH ISTIFAIYAH STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005618225 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7616 SYIFA RISKA NABILA STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005618233 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7617 CAHYA KRISTIAWAN STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005618241 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7618 THALIA RAHMANIA STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005618258 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7619 WAFIQ NABILA STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005618266 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7620 ZAHRA AZIZAH STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005618274 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7621 MUHAMAD NUR WAHYUDI STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005618282 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7622 FANISA THIA ROHMANI STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005618290 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7623 NURYANA RUSDIYANA STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005618308 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAELA NIKMATUL +7624 STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005618316 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAHMUDAH +7625 NAILIL MAHVIROH STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005618324 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7626 FEBRIANA MUSAROFAH STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005618332 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7627 SITI KHAFIDHOH STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005618340 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7628 INDAH DWI CAHYANI STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005618357 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7629 NISWATUN KHOIRIYAH STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005618365 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7630 LAILA SALSA NADILA STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005618373 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7631 LAILATUL MARDLIYAH STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005618381 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7632 NUR IHYA KHOIRONI STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005618399 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7633 MOHAMMAD FAIZIN STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005618407 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7634 MUCHAMAD AMRI HASAN STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005618415 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AHMAD MAULANA AL +7635 STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005618423 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARZAQI +NURFAIZA ARIFATUL +7636 STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005618431 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KHOIR +7637 SITI FAIZATUL KIROM STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005618449 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALMAR ATU SHOLIKHAH +7638 STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005729931 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAILA +TASTNIYATUL LUTHFI +7639 STAI AN-NAWAWI PURWOREJO X 1850005729949 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AHSINU +7640 KANTI DWI RAHMAWATI STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006447096 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7641 IKA NURDIANA PUTRI STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006447104 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD NUR +7642 STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006447112 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAIMIN +7643 MOCH. FAZAFI KAUNAINI STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006447120 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7644 NADHIFATUL UMNIYYAH STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006447138 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +7645 ZAENAL ABIDIN STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006447146 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AGUS +7646 STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006447153 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANSORI +7647 SHOFI DIAN ILMY STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006447161 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7648 SITI MUAWANAH STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006447179 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURIYA KHOLIFATUN +7649 STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006447187 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NISA +MUHAMAD HASAN +7650 STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006447195 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ABDULLOH +7651 MOHAMMAD FARID STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006447203 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7652 ULFA SULISTIANA STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006447211 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7653 SITI ARIFATUS ZULFA STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006447229 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7654 NUR AZIZAH STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006447245 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7655 JUPIKA STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006447252 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7656 DWI NUR AFIFAH STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006447260 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZAHRA MEGA DUTA +7657 STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006447278 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARAFAH +7658 ST. FITROTUN ' AZIZAH STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006447286 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7659 LULUK NURFA'IZAH STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006447294 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7660 ROBIATUL LUTFIYA STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006447302 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7661 SITI IQDAH SOFIAH STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006447310 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7662 KARIN SABILA STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006447328 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7663 SITI NIKHLATUN NAFI' AH STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006647943 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7664 APRILINDA STAI KHOZINATUL ULUM BLORA X 1840006447237 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +STAI SYUBBANUL WATHON +7665 AHMAD ALDIYAN SYAH X 1850005618456 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAGELANG +STAI SYUBBANUL WATHON +7666 NAILA KHASANAH X 1850005618464 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAGELANG +STAI SYUBBANUL WATHON +7667 MIFTACHUL HUDA X 1850005618472 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAGELANG +AHMAD MASRUZY NURUL STAI SYUBBANUL WATHON +7668 X 1850005618480 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANWAR MAGELANG +MUHAMAD LUKMAN STAI SYUBBANUL WATHON +7669 X 1850005618498 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAZIDUL MUBAROK MAGELANG +STAI SYUBBANUL WATHON +7670 YUNITA PUTRI WANTIN X 1850005618506 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAGELANG +MUTIYA FATIH STAI SYUBBANUL WATHON +7671 X 1850005618514 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SALSABILA MAGELANG +STAI SYUBBANUL WATHON +7672 ALDI LIANI X 1850005618522 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAGELANG +STAI SYUBBANUL WATHON +7673 AHMAD MU'IZZUL KAMAL X 1850005618530 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAGELANG +STAI SYUBBANUL WATHON +7674 DAMAR ALI SAPUTRA X 1850005618548 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAGELANG +STAI SYUBBANUL WATHON +7675 RIZAL AJI SETIYAWAN X 1850005618555 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAGELANG +HAFFIS PUTRA STAI SYUBBANUL WATHON +7676 X 1850005618563 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADHAN MAGELANG +STAI SYUBBANUL WATHON +7677 EKO PURNOMO ADI X 1850005618571 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAGELANG +STAI SYUBBANUL WATHON +7678 YULIANA NOVITA SARI X 1850005618589 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAGELANG +STAI SYUBBANUL WATHON +7679 HILMA 'AFIFAH X 1850005618597 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAGELANG +STAI SYUBBANUL WATHON +7680 FATKHU RAHMAN X 1850005618605 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAGELANG +STAI SYUBBANUL WATHON +7681 FADILLA AZZAHRA X 1850005618613 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAGELANG +STAI SYUBBANUL WATHON +7682 ETIK PURNAMASARI X 1850005618621 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAGELANG +MUHAMAD FAZA AL IN STAI SYUBBANUL WATHON +7683 X 1850005618639 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NGAM MAGELANG +STAI SYUBBANUL WATHON +7684 KAMILA RAMADHANI X 1850005618647 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAGELANG +STAI SYUBBANUL WATHON +7685 VIVI NUR HIDAYAH X 1850005618654 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAGELANG +STAI SYUBBANUL WATHON +7686 SULISTIYO X 1850005618662 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAGELANG +STAI SYUBBANUL WATHON +7687 ADIB MASRUKHAN X 1850005618670 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAGELANG +TIA SALSABILA LUBNA STAI SYUBBANUL WATHON +7688 X 1850005618688 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FAHIMA MAGELANG +GALANG MUHAMMAD STAI SYUBBANUL WATHON +7689 X 1850005618696 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HANAFI MAGELANG +7690 Nisa Auliya Syaharani STIT MUHAMMADIYAH KENDAL X 1360032869056 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7691 Rohmatul Khusna STIT MUHAMMADIYAH KENDAL X 1360032869064 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +7692 Ahmad Afifudin STIT MUHAMMADIYAH KENDAL X 1360032869072 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7693 Aji Bayu Satria STIT MUHAMMADIYAH KENDAL X 1360032869080 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7694 Novita Nurul Jannah STIT MUHAMMADIYAH KENDAL X 1360032869098 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7695 Ahmad Khoir STIT MUHAMMADIYAH KENDAL X 1360032869106 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7696 Henderik Daryanto STIT MUHAMMADIYAH KENDAL X 1360032869114 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7697 Muhammad Turmundi STIT MUHAMMADIYAH KENDAL X 1360032869122 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7698 Revangga Saputra STIT MUHAMMADIYAH KENDAL X 1360032869130 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7699 Kurniawan Prianggono STIT MUHAMMADIYAH KENDAL X 1360033115814 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +INSTITUT AGAMA ISLAM +7700 Humaidi XI 310018962681 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7701 Ismi Ulfaidah XI 310018962699 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7702 Nazwa Mutia Malika XI 310018962707 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7703 Husnul Patimah XI 310018962715 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7704 Muhammad Zaini XI 310018962723 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7705 M. Sukri Adi M XI 310018962731 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7706 Husnul Khotimah XI 310018962749 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7707 Muhammad Yamani XI 310018962756 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7708 As'ari XI 310018962764 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7709 Muhammad Rafli Yanur XI 310018962772 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7710 Dara Risma Dewi XI 310018962780 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7711 Wahyuni Akbar XI 310018962798 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7712 Ahmad Jazuli XI 310018962806 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7713 Muniroh XI 310018962814 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7714 Gt. Mutia Noor Haliza XI 310018962822 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7715 Gusti Fahrial XI 310018962830 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7716 Tsuaibatul Aslamiah XI 310018962848 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7717 Ana Muliyana Salsabila XI 310018962855 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7718 Nadahul Jannah XI 310018962863 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7719 Fatimatuzzahrah XI 310018962871 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7720 Siti Khalisah XI 310018962889 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7721 Ahmad Anwar XI 310018962897 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7722 Hayatun Mardiyah XI 310018962905 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7723 Sri Rizki Hasanah XI 310018962913 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7724 Hayatun Muthmainah XI 310018962921 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7725 Noor Habibah XI 310018962939 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7726 Ahmad Muhajir XI 310018962947 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7727 Mujibur Rahman XI 310018962954 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7728 Maratun Solehah XI 310018962962 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7729 Aida Mar’atussalekhah XI 310018962970 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7730 Risa Maulida XI 310018962988 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7731 ST. Maisarah XI 310018962996 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7732 Agus Suhardi XI 310018963002 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +Muhammad Fahmi INSTITUT AGAMA ISLAM +7733 XI 310018963010 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Oktavianur DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7734 Nurul Huda XI 310018963028 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7735 Syarida Fitriyati XI 310018963036 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7736 Mery Rahmawati XI 310018963044 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7737 Olivia Rahmah XI 310018963051 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7738 Heni Januita Julkaidah XI 310018963069 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT AGAMA ISLAM +7739 Muhammad Supian Sauri XI 310018963077 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7740 Risma XI 310018963085 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7741 Wafiq Musdalifah Az Zahra XI 310019164212 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7742 Siti Salimah XI 310019164220 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7743 SRI WAHDAH XI 310019210551 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM +7744 AMINATUL KHUSNA XI 310019214256 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUSSALAM MARTAPURA +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7745 SADIKIN XI 1460019135115 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7746 Nadila XI 1460019135123 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7747 JONI XI 1460019135131 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7748 Shazila akma XI 1460019135149 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +Tan Elsa Manora Widya INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7749 XI 1460019135156 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Pangestika MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7750 ABDURRASYID XI 1460019135164 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7751 Rahma Awalia XI 1460019135172 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7752 Meli XI 1460019135180 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7753 Iska Marsela XI 1460019135198 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7754 MELA XI 1460019135206 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7755 Heni XI 1460019135214 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7756 ANGGRAINY XI 1460019135222 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7757 Fitrah Maulidya XI 1460019135230 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7758 DHEA ANANDA XI 1460019135248 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7759 Muhaimin XI 1460019135255 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7760 Gio Zafikri XI 1460019135263 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7761 Dwi Ananda XI 1460019135271 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7762 vivi amayati XI 1460019135289 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7763 DISKA ANDINI XI 1460019135297 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7764 SITI ADILLA XI 1460019135305 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7765 Dian Ariska XI 1460019135313 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7766 Doni XI 1460019135321 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7767 Nur Akasah Ramadani XI 1460019135339 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7768 Nurhidayah XI 1460019135347 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7769 DEKI AZANI XI 1460019135354 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7770 DAFIT XI 1460019135362 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7771 Syaprudin XI 1460019135370 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7772 Nur anisa XI 1460019135388 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7773 Diki Hazari XI 1460019135396 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7774 Nurhatitin XI 1460019135404 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7775 INSANUL KAMIL XI 1460019307177 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7776 Icha XI 1460019307185 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7777 Siti Aisyah XI 1460019307193 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7778 Tia Anjani XI 1460019307201 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +INSTITUT AGAMA ISLAM SULTAN +7779 Fitriani XI 1460019333363 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD SYAFIUDDIN SAMBAS +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7780 Maksum XI 1460019135412 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MEMPAWAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7781 Maulidia Rohmah XI 1460019135420 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MEMPAWAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7782 Tiwi XI 1460019135438 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MEMPAWAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7783 Holil Rohman XI 1460019135446 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MEMPAWAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7784 Wordatul Jannah XI 1460019135453 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MEMPAWAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7785 Putri XI 1460019135461 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MEMPAWAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7786 Yusron XI 1460019135479 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MEMPAWAH +Adinda Rahmadatul SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7787 XI 1460019135487 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Auliastirah MEMPAWAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7788 Fahmi Syawal XI 1460019135495 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MEMPAWAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7789 Rendi Aldiandi XI 1460019135503 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MEMPAWAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7790 Sarifuddin XI 1460019135511 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MEMPAWAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7791 Dinda Anisa XI 1460019135537 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MEMPAWAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7792 Faisal XI 1460019135545 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MEMPAWAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7793 Farwati XI 1460019135552 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MEMPAWAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7794 Ropiko XI 1460019135560 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MEMPAWAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7795 Lia Sari XI 1460019135578 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MEMPAWAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7796 Ronny Saputra De Azizi XI 1460019307219 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MEMPAWAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7797 NINIS SELA XI 1460019341481 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MEMPAWAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7798 NASRUL XI 1460019934541 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MEMPAWAH +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7799 AGUS NURUL HUDA XI 1460019934558 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MEMPAWAH +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7800 Kartini XI 310018963093 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7801 Lailatul Huda XI 310018963101 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7802 Zainol Arif XI 310018963119 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7803 Nahdiati Husna XI 310018963127 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7804 Nida Azizah XI 310018963135 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7805 Norhasanah XI 310018963143 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7806 Raudhatul Hasanah XI 310018963150 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7807 Siti Aisyah XI 310018963168 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7808 Siti Aminah XI 310018963176 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7809 Sri Heva Exlima XI 310018963184 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7810 Ahmad Fauzan XI 310018963192 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7811 M. Shupian Sauri XI 310018963200 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7812 Muhammad Faisal XI 310018963218 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7813 Delvia XI 310018963226 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7814 Hayatun Najah XI 310018963234 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7815 Laila Hayati XI 310018963242 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7816 Mujahadah XI 310018963259 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7817 Nahdiyati XI 310018963267 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7818 Nur Nidayati XI 310018963275 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7819 Rahimah XI 310018963283 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7820 Siti Rahmah XI 310018963291 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7821 Wafa Najdah XI 310018963309 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7822 Ahmad Aulia Rahman XI 310018963317 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7823 M. Rudini XI 310018963325 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +Muhammad Fauzan SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7824 XI 310018963333 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Hidayat AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7825 Muhammad Helmi XI 310018963341 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7826 Muhammad Sa'id XI 310018963358 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7827 Tengku Ahmad Shaufi XI 310018963366 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +MUHAMMAD HASANUR SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7828 XI 310019164238 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RIDHA AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU AL QURAN +7829 Nor Ahmad Maulana XI 310019164246 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7830 Aulia Citra Andani XI 1490016329700 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - ANSHAR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7831 MARIANA XI 1490016329718 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - ANSHAR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7832 ILHAM XI 1490016329726 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - ANSHAR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7833 UMI KHAFIFAH XI 1490016329734 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - ANSHAR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7834 MUSTAFA AHMAD XI 1490016329742 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - ANSHAR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7835 Moh. Sandi XI 1490016329759 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - ANSHAR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7836 DONY TOBRONIE XI 1490016329767 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - ANSHAR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7837 SYABARUDDIN XI 1490016329775 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - ANSHAR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7838 MUHAMMAD RIYANDI XI 1490016329783 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - ANSHAR +SAKINAH NUR SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7839 XI 1490016329791 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AL - ANSHAR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7840 SITI RAMLAH ASSUNNIYYAH TAMBARANGAN XI 310018962236 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANTAU TAPIN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7841 NORLAILA HAYATI ASSUNNIYYAH TAMBARANGAN XI 310018962244 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANTAU TAPIN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7842 AZIZAH ASSUNNIYYAH TAMBARANGAN XI 310018962251 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANTAU TAPIN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7843 NI'MAH AZIZAH ASSUNNIYYAH TAMBARANGAN XI 310018962269 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANTAU TAPIN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7844 RAUDAH RAHMAH ASSUNNIYYAH TAMBARANGAN XI 310018962277 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANTAU TAPIN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7845 NOR RAHMAH ASSUNNIYYAH TAMBARANGAN XI 310018962285 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANTAU TAPIN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +YULIA AZIZAH +7846 ASSUNNIYYAH TAMBARANGAN XI 310018962293 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NORRAHMAH +RANTAU TAPIN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7847 SITI MAIMUNAH ASSUNNIYYAH TAMBARANGAN XI 310018963374 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANTAU TAPIN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7848 MUHAMMAD YAZID ASSUNNIYYAH TAMBARANGAN XI 310018963382 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANTAU TAPIN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7849 SITI KHADIJAH ASSUNNIYYAH TAMBARANGAN XI 310018963390 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANTAU TAPIN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7850 MISBAH ASSUNNIYYAH TAMBARANGAN XI 310018963408 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANTAU TAPIN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7851 MIRNA ASSUNNIYYAH TAMBARANGAN XI 310019164279 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RANTAU TAPIN +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7852 Ayudiyana XI 310018963416 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7853 Muhamad Ihwandi Lutfi XI 310018963424 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7854 Irvan Maulana XI 310018963432 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7855 Muhammad Werdi XI 310018963440 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7856 Muhammad Rafi'i XI 310018963457 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7857 Saadatul Jannah XI 310018963465 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7858 Mahaliatul Hafizah XI 310018963473 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7859 Azzis XI 310018963481 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7860 Sutra Ali XI 310018963499 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7861 Muh. Syibli XI 310018963507 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7862 Ahmad Roy Maulana XI 310018963515 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7863 Muhammad Yusron XI 310018963523 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7864 Dina Kamaliah XI 310018963531 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7865 Rusiana XI 310018963549 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7866 Fitriana Novita XI 310018963556 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7867 Zahratus Salsabila XI 310018963564 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7868 Muhammad Nizar Rifa'at XI 310018963572 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7869 Novia Andriani XI 310018963580 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7870 Siti Paridah XI 310018963598 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7871 Ahmad Fathur Rasyid XI 310018963606 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7872 Salmia XI 310018963614 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7873 Rahmatia XI 310018963622 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7874 Irfanil Huda XI 310018963630 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7875 Melly Ariska XI 310018963648 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7876 Hikmah Amalia XI 310018963655 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KOTABARU +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7877 SITI NORHAFIZAH XI 1460019135594 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KUBU RAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7878 MUT MAINAH XI 1460019135602 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KUBU RAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7879 MANDA PATRICYA XI 1460019135610 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KUBU RAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7880 WELIDUL MOSTOFA XI 1460019135628 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KUBU RAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7881 ANNISA RACHMAWATI XI 1460019135636 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KUBU RAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7882 AYU UTAMI XI 1460019135644 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KUBU RAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7883 HOSEH SRIDEVI XI 1460019135651 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KUBU RAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7884 HALIATUL NISA XI 1460019135669 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KUBU RAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7885 IRMAWATI XI 1460019135677 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KUBU RAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7886 ANNISA TURROHMAH XI 1460019135685 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KUBU RAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7887 IMROATUL ADAWIYAH XI 1460019135693 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KUBU RAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7888 HEVI ROSANTI XI 1460019135701 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KUBU RAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7889 LADIVA DWI PUTRI XI 1460019135719 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KUBU RAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7890 FENDI ALFIANSAH XI 1460019135727 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KUBU RAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +7891 ABDUR ROZEK XI 1460019934566 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM KUBU RAYA +7892 Hamsiah STAI MAARIF SINTANG XI 1460019135735 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7893 Netty Agustin STAI MAARIF SINTANG XI 1460019135743 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7894 Duik Rahmawati STAI MAARIF SINTANG XI 1460019135750 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7895 Sari Ros Maya STAI MAARIF SINTANG XI 1460019135768 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7896 Rahman Hidayat STAI MAARIF SINTANG XI 1460019135776 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7897 Rosmayani STAI MAARIF SINTANG XI 1460019135784 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7898 Arjun Suwandi STAI MAARIF SINTANG XI 1460019135792 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7899 Aprilia Kartini STAI MAARIF SINTANG XI 1460019135800 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7900 Marni Julianti STAI MAARIF SINTANG XI 1460019135818 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7901 Ferdy Virza Saputra STAI MAARIF SINTANG XI 1460019307227 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7902 Muhamad Hadis Fadilah STAI MAARIF SINTANG XI 1460019307235 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +7903 Janita Apriliyanti STAI MAARIF SINTANG XI 1460019307243 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7904 Dita Ayu Rahmawati STAI MAARIF SINTANG XI 1460019307250 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7905 Sulis Setiawati STAI MAARIF SINTANG XI 1460019307268 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7906 RINI ARIANTI STAI MAARIF SINTANG XI 1460019934574 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7907 HERLIANI XI 310018963663 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7908 M. HILMI XI 310018963671 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7909 RINA HILMINA XI 310018963689 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7910 KAMALIA XI 310018963697 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7911 FAUZIAH XI 310018963705 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7912 NIA HERLITA XI 310018963713 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7913 ZULKIFLI XI 310018963721 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7914 MUHAMMAD AINORRIDHA XI 310018963739 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7915 RAHMA XI 310018963747 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7916 MUHAMMAD RIFKY XI 310018963754 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +AKHMAD REZKY STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7917 XI 310018963762 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PADHILLAH AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7918 AULIA SAPITRI XI 310018963770 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7919 SAUDAH XI 310018963788 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7920 MAKIYATUL MUNA XI 310018963796 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7921 RAHMAWATI XI 310018963804 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7922 KHAIRIANSYAH XI 310018963812 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7923 ULYA KARIMAH XI 310018963838 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7924 GHINA SHUFIA XI 310018963846 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7925 ASIFA NURAYANTI XI 310018963853 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7926 ASSYIFA XI 310018963861 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7927 MUHAMMAD HUSAINI XI 310018963879 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7928 M. LUTFI RAMADHANI XI 310018963887 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7929 MUHAMMAD IKHSAN XI 310018963895 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7930 TASYA XI 310018963903 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7931 RAUDATUL ZUHRA XI 310019164253 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7932 LINI RAIDA XI 310019164261 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7933 LAILATUNNUR XI 310019214215 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7934 Izatul Aspia XI 310019210106 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7935 PUTRI XI 310019833493 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +STAI RASYIDIAH KHALIDIAH +7936 SAIPANI XI 310019833501 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMUNTAI +7937 Fahrul Rizal IAI TAFAQQUH FIDDIN DUMAI XII 1720004920783 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7938 Wan Zulvikar IAI TAFAQQUH FIDDIN DUMAI XII 1720004920791 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7939 Nuraini IAI TAFAQQUH FIDDIN DUMAI XII 1720004920809 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7940 Aulia Zahra IAI TAFAQQUH FIDDIN DUMAI XII 1720004920817 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7941 Nadia Putri IAI TAFAQQUH FIDDIN DUMAI XII 1720004920825 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7942 Julia Annisa IAI TAFAQQUH FIDDIN DUMAI XII 1720004920833 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7943 Muhammad Satriadi IAI TAFAQQUH FIDDIN DUMAI XII 1720004920841 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7944 Muhammad Rendy .A IAI TAFAQQUH FIDDIN DUMAI XII 1720004920858 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7945 Supriyadi IAI TAFAQQUH FIDDIN DUMAI XII 1720004920866 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7946 Deby Kartika IAI TAFAQQUH FIDDIN DUMAI XII 1720004920874 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7947 Syahrul Mayhatul Iqbal IAI TAFAQQUH FIDDIN DUMAI XII 1720004920882 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7948 Amanda Safriani IAI TAFAQQUH FIDDIN DUMAI XII 1720004920890 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7949 Ramadhaningrum IAI TAFAQQUH FIDDIN DUMAI XII 1720004920908 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7950 Azzahra Abdillah IAI TAFAQQUH FIDDIN DUMAI XII 1720004920916 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7951 Yoanda Ridho Syah Putra IAI TAFAQQUH FIDDIN DUMAI XII 1720004920924 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7952 Insan Nurjanah IAI TAFAQQUH FIDDIN DUMAI XII 1720004920932 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7953 Erni Mariani IAI TAFAQQUH FIDDIN DUMAI XII 1720004920940 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7954 Ummu Hanifah IAI TAFAQQUH FIDDIN DUMAI XII 1720004920957 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7955 Juliah Rahmah IAI TAFAQQUH FIDDIN DUMAI XII 1720004920965 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +7956 Ratih Agustin IAI TAFAQQUH FIDDIN DUMAI XII 1720005002136 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +INSTITUT AGAMA ISLAM ABDULLAH +7957 Nur Asiyah XII 1090021708797 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID BATAM +INSTITUT AGAMA ISLAM ABDULLAH +7958 Nabia XII 1090021708805 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID BATAM +INSTITUT AGAMA ISLAM ABDULLAH +7959 Marsanda XII 1090021708813 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID BATAM +INSTITUT AGAMA ISLAM ABDULLAH +7960 Moh. Fikri XII 1090021708821 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID BATAM +INSTITUT AGAMA ISLAM ABDULLAH +7961 Ulfa Tini XII 1090021708839 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID BATAM +INSTITUT AGAMA ISLAM ABDULLAH +7962 Farhan Mubarok XII 1090021708847 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID BATAM +INSTITUT AGAMA ISLAM ABDULLAH +7963 Amri Hasan XII 1090021708854 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID BATAM +INSTITUT AGAMA ISLAM ABDULLAH +7964 Sri Supiana XII 1090021708862 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID BATAM +INSTITUT AGAMA ISLAM ABDULLAH +7965 Hengki XII 1090021708870 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID BATAM +INSTITUT AGAMA ISLAM ABDULLAH +7966 Ilham Fazri Nasution XII 1090021708904 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID BATAM +INSTITUT AGAMA ISLAM ABDULLAH +7967 Narti XII 1090021708912 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID BATAM +INSTITUT AGAMA ISLAM ABDULLAH +7968 Ahmad Furqan Baihaqi XII 1090021708920 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID BATAM +INSTITUT AGAMA ISLAM ABDULLAH +7969 Verlinda Putri XII 1090021708938 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID BATAM +INSTITUT AGAMA ISLAM ABDULLAH +7970 Musa Rafli Alingkai XII 1090021841697 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID BATAM +INSTITUT AGAMA ISLAM ABDULLAH +7971 Usama Saiful Haq XII 1090022405047 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAID BATAM +INSTITUT SAINS AL QURAN SYEKH +7972 Rembulan Hairunnisa XII 1080026489519 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBRAHIM NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT SAINS AL QURAN SYEKH +7973 Jini Resma Ashari XII 1080026489527 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBRAHIM NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT SAINS AL QURAN SYEKH +7974 Melani Rosadha XII 1080026489535 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBRAHIM +INSTITUT SAINS AL QURAN SYEKH +7975 Siti Rohmatika XII 1080026489543 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBRAHIM +INSTITUT SAINS AL QURAN SYEKH +7976 Zulfikar Hafizh XII 1080026489550 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBRAHIM +INSTITUT SAINS AL QURAN SYEKH +7977 Isfi Maulana XII 1080026489568 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBRAHIM +INSTITUT SAINS AL QURAN SYEKH +7978 Egy Bayu Adhani XII 1080026489576 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBRAHIM +Mhd Rahmatul Akhir INSTITUT SAINS AL QURAN SYEKH +7979 XII 1080026489584 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Nasution IBRAHIM +INSTITUT SAINS AL QURAN SYEKH +7980 Khairunnisa XII 1080026489592 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBRAHIM +INSTITUT SAINS AL QURAN SYEKH +7981 Rifky Maulana XII 1080026489600 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBRAHIM +INSTITUT SAINS AL QURAN SYEKH +7982 Delima Anjely XII 1080026489618 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBRAHIM +INSTITUT SAINS AL QURAN SYEKH +7983 Annisa' Syahidah XII 1080026489626 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBRAHIM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7984 KASMIATI XII 1720004920973 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7985 SRI ALUNI XII 1720004920981 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7986 CICI BUDI RAHMA XII 1720004920999 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7987 DWI YANTI HARAHAP XII 1720004921005 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7988 PRABOWO XII 1720004921013 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7989 CHAIRUL AZHAR XII 1720004921021 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7990 ZULKIFLI XII 1720004921039 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7991 FAUZIAH XII 1720004921047 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7992 PUTRA JAYA XII 1720004921054 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7993 VILA INGKA REZKI XII 1720004921062 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7994 KOIRUL AMRI XII 1720004921070 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7995 NURUL PAZILA XII 1720004921088 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7996 YULI AMELIA RITONGA XII 1720004921096 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7997 MUTHIA ROSA XII 1720004921104 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7998 M. NIZAM XII 1720004921112 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +7999 PUTRI RAMADANI XII 1720004921120 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +DESI FITRIYANI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8000 XII 1720004921138 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DONGORAN (STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8001 YOGI SYAHPUTRA XII 1720004921146 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8002 AJJAH PUTRI XII 1720004921153 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8003 VIRA HARJULIANTI XII 1720004921161 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8004 IIS XII 1720004921179 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8005 NUR SUTRIA WINDA XII 1720004921187 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8006 RAMA DANI SAFITRI XII 1720005002144 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8007 RESKI ANGGARA XII 1720005002151 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8008 EYANG SYAHPUTRA XII 1720005002169 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +(STAI) AR-RIDHO BAGANSIAPIAPI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8009 Windi Safitri XII 1080026487596 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8010 Witria Ningsih XII 1080026487604 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8011 Zul Hotrin Hasibuan XII 1080026487620 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8012 Ahmad Sandy Nasution XII 1080026487638 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8013 Ahmad Alwi XII 1080026487646 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8014 Amrina Rosada XII 1080026487653 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8015 Anel Parolian Hasibuan XII 1080026487661 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8016 Anita XII 1080026487679 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8017 Anjes XII 1080026487687 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8018 Ariyanthi Damanik XII 1080026487695 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8019 Aulia Zubri XII 1080026487703 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +Hikmal Ramadhan SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8020 XII 1080026487711 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Nasution KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8021 Idas XII 1080026487729 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8022 Ihwana XII 1080026487737 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8023 Ikos Alpiya XII 1080026487745 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8024 Irsat XII 1080026487752 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8025 Lila Fiza Zakia XII 1080026487760 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8026 Maylinda Setiani XII 1080026487778 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8027 Muhammad Fadli Romadon XII 1080026487786 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8028 Nanda Rahmadani XII 1080026489634 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8029 Nurlaili Siregar XII 1080026489642 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8030 Rane Afit XII 1080026489659 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8031 Rani Adriani XII 1080026489667 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8032 Rifki Ramadhan XII 1080026489675 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8033 Riska Handayani XII 1080026489683 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8034 Sari Marlena XII 1080026489691 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8035 Sinta Anggraini XII 1080026489709 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8036 Siti Wahyuni XII 1080026736935 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8037 Asnawi Siregar XII 1080026736943 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL- +8038 Nilma Hidayati XII 1080027663997 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIFAYAH RIAU +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8039 Achmad Zarkasyi XII 1090021707716 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA BATAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8040 Abdul Halim XII 1090021707724 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA BATAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8041 Iin Wulandari XII 1090021707732 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA BATAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8042 DJIHAN DANI ANANDA XII 1090021707740 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA BATAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8043 Widya Irhamni XII 1090021707757 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA BATAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8044 Muhammad Nashirulhaq XII 1090021707765 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA BATAM +YUSUF HENRIZAL EKA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8045 XII 1090021707773 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PUTRA IBNU SINA BATAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8046 ZAHRO MUMTAAZAH XII 1090021707781 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA BATAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8047 Laeli Uswatun Khasanah XII 1090021707799 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA BATAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8048 AHMAD HIKMAL XII 1090021707807 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA BATAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8049 KHUSNUL MARIAH XII 1090021707815 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA BATAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8050 Adilla Safitri XII 1090021707823 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA BATAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8051 Salsa Bahtera XII 1090021707831 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA BATAM +Muhammad Furqon Al SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8052 XII 1090021707849 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Mubarok IBNU SINA BATAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8053 IZZAHTUL IKRIMA XII 1090021707856 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA BATAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8054 Annisa Khaeriah XII 1090021707864 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA BATAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8055 Zahran Fachruzi XII 1090021707872 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA BATAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8056 Khoirul Rizqi Arrasyi XII 1090021707880 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA BATAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8057 Syahril Fuadi XII 1090021707898 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA BATAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8058 MUHAMAD ILHAM XII 1090021707906 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA BATAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8059 Wahyu Etika Putri XII 1090021707914 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA BATAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8060 Fatikhatus Safa'ah XII 1090021707922 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA BATAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8061 Rydho Asri A.F XII 1090021707930 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA BATAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8062 Muhammad Izzati Azra XII 1090021707948 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA BATAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8063 ANGGELINA XII 1090021841705 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU SINA BATAM +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8064 Putri Pelangi XII 1080026487794 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8065 Tiara XII 1080026487802 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8066 Melati Dwi Hurul Aini XII 1080026487810 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8067 Tania Arumsari XII 1080026487828 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8068 Puspa Indah Hayati XII 1080026487836 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8069 Rani Ramadina XII 1080026487844 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8070 Afifa Nadiratun Najjah XII 1080026487851 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8071 Septia Fani Suharjo XII 1080026487869 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8072 Nofrianti Dewi XII 1080026487877 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8073 Ratno XII 1080026487885 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8074 Nia Novianti XII 1080026487893 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8075 Maghfiratu Asyura XII 1080026487901 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8076 Muhammad Khoirul Imam XII 1080026487919 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8077 Khumaira Zulvi Ramadhani XII 1080026487927 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8078 Gita Kridayani XII 1080026487935 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8079 Citra Insani XII 1080026487943 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8080 Nur Hafizd Syah'Aini XII 1080026487950 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8081 Muhammad Bayu Satria XII 1080026487968 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8082 Elpa Diana XII 1080026487976 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8083 Nurjannah XII 1080026487984 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8084 Intan Halifa XII 1080026487992 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8085 Widari Hikmanda XII 1080026488008 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8086 Cindi Antika XII 1080026488016 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8087 RABI'ATUL ADAWIYA XII 1080026768649 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8088 BURHANUDIN XII 1080026768656 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURUL FALAH AIRMOLEK +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8089 FIQRI KHAIRUMANSYAH XII 1080026488024 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUANKU TAMBUSAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8090 MELANI LUTFIANA XII 1080026488032 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUANKU TAMBUSAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8091 MUSTOFA XII 1080026488040 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUANKU TAMBUSAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8092 SILFIA AGGRAINI XII 1080026488057 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUANKU TAMBUSAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8093 NURUL IMAN XII 1080026488065 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUANKU TAMBUSAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8094 SITI SALZA BILA PUTRI XII 1080026488073 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUANKU TAMBUSAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8095 APRIELLA SUMIKA XII 1080026488081 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUANKU TAMBUSAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8096 KEMAYANG SARI XII 1080026488099 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUANKU TAMBUSAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8097 ROMADON NASUTION XII 1080026488107 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUANKU TAMBUSAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8098 LENI XII 1080026488115 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUANKU TAMBUSAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8099 TIARA SUNDARI XII 1080026488123 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUANKU TAMBUSAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8100 FITRIAH AMANDA XII 1080026488131 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUANKU TAMBUSAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8101 FADLI HIDAYAT XII 1080026488149 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUANKU TAMBUSAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8102 ENIA XII 1080026488156 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUANKU TAMBUSAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8103 SYAFENI LANAKIRA XII 1080026488164 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUANKU TAMBUSAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8104 VIRGHIENIA CALDHERON XII 1080026488172 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUANKU TAMBUSAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8105 NUR FAIZATUL AINI XII 1080026488180 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUANKU TAMBUSAI +UMMU KHUSWATUN SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8106 XII 1080026488198 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HANNIF TUANKU TAMBUSAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8107 DESKI KUSUMA XII 1080026488206 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUANKU TAMBUSAI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8108 ROSA AMALIA XII 1080026778226 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TUANKU TAMBUSAI +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8109 Riski Ramadhan XII 1720004920106 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH BENGKALIS +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8110 Agnes Aprilia Ningsih XII 1720004920114 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH BENGKALIS +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8111 Zambri XII 1720004920122 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH BENGKALIS +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8112 Versiani Mazda XII 1720004920130 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH BENGKALIS +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8113 MT. Anggi Angistu XII 1720004920148 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH BENGKALIS +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8114 Deny Febriantony XII 1720004920155 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH BENGKALIS +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8115 Hakim Mustafa XII 1720004920163 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH BENGKALIS +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8116 Syafpuan XII 1720004920171 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH BENGKALIS +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8117 Maryanti XII 1720004920189 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH BENGKALIS +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8118 Suherlan Kurnia Putra XII 1720004920197 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH BENGKALIS +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8119 Naya Afira XII 1720004920205 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH BENGKALIS +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8120 Nurya Fatma XII 1720004920213 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH BENGKALIS NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8121 Syahrizan XII 1720004920221 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH BENGKALIS +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8122 Anisha Safiera XII 1720004920239 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH BENGKALIS +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8123 Nurul Hidayah XII 1720004920247 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH BENGKALIS +Sri HandayaniBR SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8124 XII 1720004920254 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Galingging SYARIAH BENGKALIS +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8125 M. ZULFAHMI ABRAR XII 1720004920262 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH BENGKALIS +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8126 Tria Rahma XII 1720004920270 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH BENGKALIS +Muhammad Barkah SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8127 XII 1720004920288 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Maulana SYARIAH BENGKALIS +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8128 M. Bahrudin XII 1720004920296 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH BENGKALIS +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8129 Dini Febrika XII 1720004920304 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH BENGKALIS +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8130 Yetma Sari XII 1720004920312 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH BENGKALIS +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8131 Nur Aina Wirdianti XII 1720004920320 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH BENGKALIS +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8132 Siti Hazaroh XII 1720004920338 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH BENGKALIS +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8133 AHMAD ANAFI ANURI XII 1720005002177 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH BENGKALIS +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8134 Diana Ulfah XII 1090021707955 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATULLAH BATAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8135 Ramita XII 1090021707963 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATULLAH BATAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8136 Suchatmi Hanifa XII 1090021707971 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATULLAH BATAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8137 Anggun Indriyani XII 1090021707989 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATULLAH BATAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8138 Fatimah XII 1090021707997 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATULLAH BATAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8139 Deva Julita XII 1090021708003 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATULLAH BATAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8140 Putri Hidayatur Rahmi XII 1090021708011 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATULLAH BATAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8141 Halima Molakana XII 1090021708029 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATULLAH BATAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8142 Muthainnah XII 1090021708037 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATULLAH BATAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8143 Ninis Saimah XII 1090021708045 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATULLAH BATAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8144 Khatif Amrullah XII 1090021708052 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATULLAH BATAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8145 Abdul Rahman XII 1090021841713 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATULLAH BATAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8146 Nurpaika XII 1090021859541 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATULLAH BATAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8147 Hulia Hikmah XII 1090021859558 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATULLAH BATAM +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8148 Violetta Selvia XII 1090021859566 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATULLAH BATAM +STAI AULIAURRASYIDIN +8149 YESSI HIQMANDHA XII 1080026488214 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8150 SITI HAMIDAH XII 1080026488222 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8151 KAMALLUDIN XII 1080026488230 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8152 NOR HAFIZAH XII 1080026488248 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8153 ANITA XII 1080026488255 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8154 SITI ROSTALIA XII 1080026488263 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8155 FITRIANI XII 1080026488271 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8156 FINCA XII 1080026488289 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8157 NURHADI XII 1080026488297 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8158 MUHAMMAD IBNU APRIZA XII 1080026488305 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8159 SITI SRI AYUNI XII 1080026488313 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8160 NUR HALIZA XII 1080026488321 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8161 ERNITA XII 1080026488339 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8162 CACA WIRANDA XII 1080026488347 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8163 ZISTIANA HALISA XII 1080026488354 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8164 SRI WAHYUNI XII 1080026488362 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8165 GITA MARIANI XII 1080026488370 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8166 TRI WAHYUNI XII 1080026488388 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8167 RINA IRAWAN XII 1080026488396 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8168 NUR AZIZAH XII 1080026488404 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +STAI AULIAURRASYIDIN +8169 ERSA ERIYANTI XII 1080026488412 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8170 RINI ANDRIANI XII 1080026488420 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8171 AYU RAHMALIANA XII 1080026488438 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +MUHAMMAD AZKA STAI AULIAURRASYIDIN +8172 XII 1080026488446 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +WILDAN TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8173 NURUL HIKMAH XII 1080026488453 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8174 NURUL HIKMAH XII 1080026488461 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8175 RISKI SUGIANTO XII 1080026488479 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8176 TARI DWI ARTIKA XII 1080026488487 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8177 RIZA UMAROH XII 1080026736950 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +STAI AULIAURRASYIDIN +8178 MILASARI XII 1080026736968 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TEMBILAHAN +8179 Syarifa Aini STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026488495 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8180 Putri Nur Azirah STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026488503 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8181 Rahma Amelia STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026488511 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8182 Muhammad Al Akhyar STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026488529 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8183 Ana Muchalisah STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026488537 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8184 Arya Sipto Kurniawan STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026488545 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Dio Bening Ramadhan +8185 STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026488552 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Sukma +8186 Nadira Efendi STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026488560 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8187 Nur Aisah Dalimunteh STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026488578 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8188 Iswal Huda STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026488586 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8189 SANIA STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026488594 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8190 Khorisa Tuljannah STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026488602 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8191 Widya Ashilah STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026488628 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8192 Rizki Ramadhani STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026488636 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8193 Miftahur Rahmi STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026488644 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8194 Rabiatul Ardaniah STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026488651 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8195 Diniatul Astri STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026488669 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8196 Herman Alfarisi STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026488677 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8197 Fauzan Yaszid STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026488685 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8198 Ahmad Soleh STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026488693 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8199 Siti Wirdani STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026488701 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8200 Nazwayunissa Utami STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026488719 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8201 Sarimah Yuni Ritonga STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026488727 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8202 Ainul Fitri Yanti STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026736976 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8203 Yunita Siregar STAI DINIYAH PEKANBARU XII 1080026778234 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8204 LEXSANDRIA REVALINA STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026488735 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8205 SITI PATIMAH STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026488743 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8206 MELATI SAPITRI STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026488750 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8207 M. AGEL AL MUNAWAR STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026488768 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8208 MHD. RIZKI ALFA REZEL STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026488776 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8209 ENDAR KURNIAWAN STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026488784 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8210 MISKA MAULIDIA STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026488792 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8211 MUHAMMAD DZAKHA STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026488800 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8212 ELSA AFRIANA STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026488818 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8213 INDAH HERISTA PUTRI STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026488826 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8214 LESI SUMARNI STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026488834 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8215 ELDA SUSANTI STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026488842 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8216 LUSIA DESMAYANTI STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026488859 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8217 MUHAMMAD UBAIDILAH STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026488867 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8218 MAIROSILA STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026488875 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +8219 MAISARAH STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026488883 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8220 RAHMAD HIDAYAT STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026488891 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8221 ERIZZAMAN STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026488909 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8222 DEPRIADI STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026488917 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8223 SAHRIZAL EFENDI STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026488925 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8224 OKI STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026488933 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8225 ANISYAH WULANDARI STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026488941 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8226 JINGGA ANANTA PUTRI STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026488958 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8227 ASRI OCTOVIANI STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026736984 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8228 DINO RAHMADAN STAI LUKMAN EDY PEKANBARU XII 1080026736992 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8229 ASMA LAILA PURNAMA STAI MADINATUN NAJAH RENGAT XII 1080026488966 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8230 RAHNI JULITA STAI MADINATUN NAJAH RENGAT XII 1080026488974 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8231 RAHMA YANI FITRI STAI MADINATUN NAJAH RENGAT XII 1080026488982 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8232 VISTRIA NURWELI STAI MADINATUN NAJAH RENGAT XII 1080026488990 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8233 VINA PANDUWINATA STAI MADINATUN NAJAH RENGAT XII 1080026489006 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8234 FATMA YURITA STAI MADINATUN NAJAH RENGAT XII 1080026489014 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8235 DEWI STAI MADINATUN NAJAH RENGAT XII 1080026489022 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8236 ULFA YUNITA STAI MADINATUN NAJAH RENGAT XII 1080026489030 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8237 DELA SARTIKA STAI MADINATUN NAJAH RENGAT XII 1080026489048 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANINDA PUTRI SASI +8238 STAI MADINATUN NAJAH RENGAT XII 1080026489055 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KIRANA +8239 INDRA SYAHPUTRI STAI MADINATUN NAJAH RENGAT XII 1080026489063 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8240 SUMIATI STAI MADINATUN NAJAH RENGAT XII 1080026737008 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8241 Fathur Rahman STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090021708060 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8242 Abdul Basit STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090021708078 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Amelia Fitri Rahmadhani +8243 STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090021708086 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Daulay +8244 Dailaturrizqiyah STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090021708094 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8245 Firman Ardiansyah STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090021708102 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8246 Rahmaf Albar STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090021708110 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8247 Muhammad Rifa'Al Afghani STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090021708128 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8248 Rizqi STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090021708136 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8249 Rahmat Ramdani STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090021708144 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8250 Widya STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090021708151 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8251 Annur Wira Yuda STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090021708169 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8252 Elda Elfiyana STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090021708177 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8253 Haslam STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090021708185 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8254 Rani Hariati STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090021708193 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8255 Rizki Pawazullah STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090021708201 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8256 Selly Anggreni STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090021708219 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8257 AMELDA STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090021708227 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8258 Difa Azifa STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090021708235 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8259 Imelda Sandova STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090021708243 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8260 Nindi Putri Aprillia STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090021708250 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8261 Pitri STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090021708268 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8262 Badariah STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090021841721 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8263 Siti Umayrah STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090021841747 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8264 Uuliman STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090021841754 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8265 RAHMAT RIFANI STAI MIFTAHUL ULUM XII 1090022405054 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8266 Anis setiawati STAI NATUNA XII 1090021708276 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8267 Melati STAI NATUNA XII 1090021708284 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +8268 MUHAMMAD RAUS STAI NATUNA XII 1090021708292 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8269 Yunita STAI NATUNA XII 1090021708300 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8270 Arba'a tunjiah STAI NATUNA XII 1090021708318 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8271 Hakimin STAI NATUNA XII 1090021708326 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8272 MEGA ANJELI STAI NATUNA XII 1090021708334 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8273 Sonia STAI NATUNA XII 1090021708342 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8274 SUSANTI STAI NATUNA XII 1090021708359 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8275 Sapitri STAI NATUNA XII 1090021708367 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8276 Windy Idayahfitri STAI NATUNA XII 1090021708375 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8277 Reno saputra STAI NATUNA XII 1090021708383 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8278 SUSANTI STAI NATUNA XII 1090021708391 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8279 Susanti STAI NATUNA XII 1090021708409 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8280 RIO SANTANA STAI NATUNA XII 1090021708417 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8281 Fitryana STAI NATUNA XII 1090021708425 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8282 sahara wita STAI NATUNA XII 1090021708433 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8283 Tania Dwi Putri STAI NATUNA XII 1090021708441 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8284 Suci rahmawani STAI NATUNA XII 1090021708458 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8285 DIRAN STAI NATUNA XII 1090021708466 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8286 Suchi STAI NATUNA XII 1090021708474 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8287 SELLA STAI NATUNA XII 1090021708482 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8288 Tata Riani Putri STAI NATUNA XII 1090021708490 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8289 Nurhayati STAI NATUNA XII 1090021708516 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8290 Lizawati STAI NATUNA XII 1090021708508 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8291 TANIA RENATA STAI NATUNA XII 1090021841762 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8292 IMELDA STAI NATUNA XII 1090021841770 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8293 ELA SONETA STAI NATUNA XII 1090021841788 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8294 MUTYA OQTAFIA STAI NATUNA XII 1090021841796 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8295 SARMILA STAI NATUNA XII 1090021841804 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8296 Listiani STAI NURUL HIDAYAH XII 1720004920346 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8297 Desi Sustrapika STAI NURUL HIDAYAH XII 1720004920353 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8298 Desika Rani STAI NURUL HIDAYAH XII 1720004920361 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8299 M.Dzikrul Fadhilah STAI NURUL HIDAYAH XII 1720004920379 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8300 Soleha Aliyanda Putri STAI NURUL HIDAYAH XII 1720004920387 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8301 Nurlaili STAI NURUL HIDAYAH XII 1720004920395 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8302 Novita Husna STAI NURUL HIDAYAH XII 1720004920403 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8303 Suci Santika STAI NURUL HIDAYAH XII 1720004920411 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8304 Uci Yudianti STAI NURUL HIDAYAH XII 1720004920429 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8305 Nabila STAI NURUL HIDAYAH XII 1720004920437 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8306 Julia STAI NURUL HIDAYAH XII 1720004920445 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8307 Jasnia STAI NURUL HIDAYAH XII 1720004920452 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8308 Salahafizah STAI NURUL HIDAYAH XII 1720004920460 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8309 Nayla Aurelia Putri STAI NURUL HIDAYAH XII 1720004920478 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8310 Nurul Syazwani STAI NURUL HIDAYAH XII 1720004920486 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8311 Mutia Khairati STAI NURUL HIDAYAH XII 1720004920494 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8312 Natasya Ramadhani STAI NURUL HIDAYAH XII 1720004920502 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8313 Adhelna Jannah STAI NURUL HIDAYAH XII 1720004920510 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8314 Ainur Zulkadini STAI NURUL HIDAYAH XII 1720005002185 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8315 Muhammad Irfan STAI NURUL HIDAYAH XII 1720005002193 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8316 MILA ROSADA STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720004920528 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8317 HAQQIS SAHDATTINA STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720004920536 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8318 RINDI ANTIKA STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720004920544 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8319 LIBRI PRIMADHANI STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720004920551 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD YUSUF +8320 STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720004920569 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RITONGA +8321 EKY ANGGRI ARDIAN STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720004920577 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +8322 RIZKA SYEFTIANI ALBAR STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720004920585 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8323 SELA SAPUTRI STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720004920593 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8324 GITA SULIYAWATI STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720004920601 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8325 SITI KHAIRANI STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720004920619 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8326 JUWITA STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720004920627 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8327 KHAIRANI AL KARIMAH STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720004920635 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8328 RINDI LESTARI STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720004920643 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8329 RISKI SAPUTRA SIREGAR STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720004920650 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8330 INTAN NIA PURMALA SARI STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720004920668 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8331 DIKI WAHYUDI STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720004920676 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8332 ADELIA SEPTIANI STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720004920684 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8333 DINI AULIA STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720004920692 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8334 RAHMA AZZAHRA STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720004920700 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8335 MEI LANY RAHIMAH STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720004920718 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8336 ZUKHRU FIDDINA STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720005011889 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8337 Mai jelita Nasution STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720005011897 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8338 Dinda aynisha harahap STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720005011905 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8339 ANISSA PRATIWI STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720005011913 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8340 UMMI FADILLAH AYU STAI ROKAN BAGAN BATU XII 1720005011921 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8341 RISKA GUSTARI STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026489071 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8342 RIKA FEBRIANTI STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026489089 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8343 RISMA NOVIA SAFITRI STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026489097 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8344 HERUL BAYU SUBAGYO STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026489105 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8345 IRVIKA SEPTIA KAMILAN STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026489113 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8346 DIKA WULANDARI STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026489121 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8347 JURANDI AROTA STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026489139 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8348 NURWAHYUDI STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026489147 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NIKMATUL JANAH +8349 STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026489154 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SOLEHA +8350 REHAN KUSUMA NEGARA STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026489162 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8351 KHOFIFA HANIF NAJMI STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026489170 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8352 DESY RAHMAWATI STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026489188 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8353 MARSHA STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026489196 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8354 PUJIANA STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026489204 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8355 LAURA RAMADHANI STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026489212 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8356 MUHAMAD FIRDAUS STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026489220 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8357 ZARINAWATI STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026489238 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8358 NABILA STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026489246 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YEYEN PUTRI +8359 STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026489253 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AIDATULLAH +8360 RUSITA STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026489261 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8361 MAYA AULIYA STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026489279 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8362 NUR REVIANA STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026489287 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8363 FEBRI ANDINI STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026489295 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8364 MORA ANJASMARA STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026489303 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8365 Ernita STAI SULTHAN SYARIF HASYIM XII 1080026768664 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8366 Najmul Kaira STIQ KEPULAUAN RIAU XII 1090021708524 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8367 Risna Apriyanti Ritonga STIQ KEPULAUAN RIAU XII 1090021708532 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8368 Sella Herlanda STIQ KEPULAUAN RIAU XII 1090021708540 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8369 Siti Patimah siregar STIQ KEPULAUAN RIAU XII 1090021708557 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +8370 Indah Astuti STIQ KEPULAUAN RIAU XII 1090021708565 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8371 Rosdianah STIQ KEPULAUAN RIAU XII 1090021708573 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8372 Azmi Yuana STIQ KEPULAUAN RIAU XII 1090021708581 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8373 Nurul Hofifah Siagian STIQ KEPULAUAN RIAU XII 1090021708599 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8374 Muhammad Diki Saputra STIQ KEPULAUAN RIAU XII 1090021708607 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8375 Amirul Wahid STIQ KEPULAUAN RIAU XII 1090021708615 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8376 Rifki Jonatan STIQ KEPULAUAN RIAU XII 1090021708623 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8377 Nurjana STIQ KEPULAUAN RIAU XII 1090021708631 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8378 Zulkifli Halim Busra STIQ KEPULAUAN RIAU XII 1090021708649 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8379 Siti Uswah STIQ KEPULAUAN RIAU XII 1090021708656 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8380 Fitri Nurhidayah STIQ KEPULAUAN RIAU XII 1090021708664 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8381 Syarif Hidayatullah H STIQ KEPULAUAN RIAU XII 1090021708672 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8382 Muhammad Aziiz STIQ KEPULAUAN RIAU XII 1090021708680 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8383 Habibul Fatihin STIQ KEPULAUAN RIAU XII 1090021708698 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8384 Muhammad Roif Bofa STIQ KEPULAUAN RIAU XII 1090021841812 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8385 Nur farhana STIQ KEPULAUAN RIAU XII 1090021841820 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +INSTITUT AGAMA ISLAM +8386 Deni Setiawan XIII 1100018149085 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8387 Bayu Hudaini XIII 1100018149093 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8388 Ahmad Juanda P Sauri XIII 1100018149101 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8389 Haliza Miftahul Jannah XIII 1100018149119 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8390 Nabila Meilyana XIII 1100018149127 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8391 Ririn Safitri XIII 1100018149135 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8392 Khoiri Apriliyanti XIII 1100018149143 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8393 Khusnul Khotimah XIII 1100018149150 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8394 Fitri Ria Anggraini XIII 1100018149168 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8395 Shinta Purnama Sari XIII 1100018149176 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8396 Dewi Putri Rahayu XIII 1100018149184 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8397 Reni Amalah XIII 1100018149192 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8398 Firda Dwi Rahmawati XIII 1100018149200 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8399 Lepia Santika XIII 1100018149218 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8400 Fatika Budiningrum XIII 1100018149226 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8401 Rahmiyati XIII 1100018149234 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8402 Siti Musarratul Raniah XIII 1100018149242 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8403 Wahyu Hidayat XIII 1100018149259 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8404 Fenny Febriyanti Putri XIII 1100018149267 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8405 Lili Lailatul Zuhro XIII 1100018149275 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8406 Nara Afriani XIII 1100018149283 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8407 Miftahul Jannah XIII 1100018299773 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8408 Azkiyah Nurul Qolbi XIII 1100018299781 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8409 Febri Senjaya XIII 1100018299799 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8410 Said Hasan XIII 1100018299807 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AZIM JAMBI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8411 Almanna wasalwa XIII 1100018149291 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8412 Khairunnisa Hendri XIII 1100018149309 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8413 M. ZULNURQIN XIII 1100018149317 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8414 Bintang XIII 1100018149325 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +Abi Mayu Romadani INSTITUT AGAMA ISLAM +8415 XIII 1100018149333 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Saputra NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8416 MARATUL IFTIYAH XIII 1100018149341 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8417 SITI KUMAIDANINGSIH XIII 1100018149358 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT AGAMA ISLAM +8418 Mutia XIII 1100018149366 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8419 ARDHI SAPUTRA XIII 1100018149374 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +MOHD RIZKI AKBAR INSTITUT AGAMA ISLAM +8420 XIII 1100018149382 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ADDIN NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8421 CITRA SILVIA ANGGRAINI XIII 1100018149390 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8422 Zahara Binda Erviza XIII 1100018149408 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8423 Rizky Ardiansah XIII 1100018149416 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8424 Sri Wahyu Ningsih XIII 1100018149424 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8425 Wahyuni XIII 1100018149432 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8426 Dimas Hadi XIII 1100018149440 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8427 TIARA AGNESIA XIII 1100018149457 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8428 Indi Ariyanti XIII 1100018149465 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8429 JIHAN NURHALIDA XIII 1100018149473 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8430 Anas Tasia Putri XIII 1100018149481 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8431 Rina puspita sari XIII 1100018149499 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8432 Lailatul fitri XIII 1100018149507 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8433 Hana Dwi Imaroh XIII 1100018149515 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8434 Rizki XIII 1100018149523 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8435 AJENG PERTIWI XIII 1100018149531 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8436 Ella Sagita XIII 1100018149549 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8437 Indah Anggraini XIII 1100018149556 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8438 Aprilia Arifah XIII 1100018149564 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8439 ARDIANSYAH XIII 1100018149572 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8440 FITRIANI XIII 1100018149580 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8441 Etrika Septiana XIII 1100018149598 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8442 Putri Maisi Sagita XIII 1100018149606 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8443 HABIB IMAM AL FIKRI XIII 1100018149614 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8444 ABDUL KARIM XIII 1100018299815 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8445 UCI SYAFITRI XIII 1100018299823 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8446 MIRNA WATI XIII 1100018299831 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8447 IRHAN WAHYUDI SIREGAR XIII 1100018299849 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8448 FENI NARA VANIA XIII 1100018299856 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8449 INDINI SAPUTRI XIII 1100018321262 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM +8450 DEA ANINDA PUTRI XIII 1100018321270 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NUSANTARA BATANG HARI +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8451 DEDEK RISMA XIII 1100018149622 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8452 NAUFAL QOLAMI XIII 1100018149630 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8453 NADIA XIII 1100018149648 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8454 ZUHRI XIII 1100018149655 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +GABRIEL AHMED AL INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8455 XIII 1100018149663 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FHARIZY MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8456 MURIDA ILLIA XIII 1100018149671 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8457 AGDILLA MULKAN XIII 1100018149689 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8458 JUANA XIII 1100018149697 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8459 RAFIKA XIII 1100018149705 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8460 SYAHRONI PUTRA XIII 1100018149713 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8461 YULIA SISCA XIII 1100018149721 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +MUHAMMAD DIMAZ INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8462 XIII 1100018149739 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANDREAN MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8463 ARNIKA DIANI XIII 1100018149747 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8464 DEFRI ANDIKA ISKANDAR XIII 1100018149754 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8465 SITI PATIMAH XIII 1100018149762 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8466 NABILA PUTRI XIII 1100018149770 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8467 NOVIA SAPUTRI XIII 1100018149788 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8468 MIRATUL AKMILA XIII 1100018149796 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8469 MIRNAWATI XIII 1100018149804 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8470 NUR LELI XIII 1100018149812 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8471 ANANDA ZIKRI XIII 1100018149820 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8472 FARHAH ALYYA XIII 1100018149838 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8473 DELMA YULIZA XIII 1100018149846 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8474 AHMAD SAHLAN XIII 1100018149853 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8475 PIZA MUNAWAROH XIII 1100018149861 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8476 AZROYAN XIII 1100018149879 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8477 SURATIN AINI XIII 1100018149887 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8478 TESA APRILIA XIII 1100018149895 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8479 EXMI ELIVIA XIII 1100018149903 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8480 AL MUSTAMIR XIII 1100018149911 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8481 dedi mardani XIII 1100018149929 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8482 NURPADILAH XIII 1100018149937 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8483 OLIVIA PUTRI ALDA XIII 1100018149945 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8484 LIWA MAHARICA XIII 1100018299864 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +INSTITUT AGAMA ISLAM SYEKH +8485 NIRWANI XIII 1100018299872 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAULANA QORI BANGKO +8486 ASMARANI INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018149952 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8487 DORA SETIAWAN INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018149960 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8488 WAHYU RAMADAN GEA INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018149978 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8489 FITRI AFRIYANI INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018149986 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8490 SEPTIA ANGRAINI INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018149994 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8491 AHMAT TARMIZI INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018150000 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8492 NENG DINANTI INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018150018 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8493 HAYATUN NUPUS INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018150026 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8494 SELVINA INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018150034 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8495 RUSLAN INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018150042 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8496 RAHMA INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018150059 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8497 BAGAS CHANDIKA INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018150067 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8498 RESMA ALIF VIA INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018150075 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8499 RIDHO INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018150083 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8500 WELI ANGESTI INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018150091 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8501 RUDIYANSA INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018150109 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8502 CAHAYA PUTRI TAUFIK INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018150117 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +M. LUTVY ALDHEN +8503 INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018150125 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JANUARTA +8504 LAELA NURJANAH INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018150141 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8505 MELINDA ANDINI INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018150158 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8506 HENGKIY KURNIAWAN INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018150166 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8507 ANDIKA SAPUTRA INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018150174 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8508 RISKA HARANI INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018150182 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8509 DEMI SEPTARIZA INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018150190 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8510 MUKLISIN INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018150208 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8511 SITI PATIMAH INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018150216 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8512 APRILLIA RAHAYU INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018150224 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8513 RIVAL DIANSYAH INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018299880 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8514 JALALUL BULKOINI INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018299898 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8515 ANDINI INSTITUT AGAMA ISLAM TEBO XIII 1100018919925 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8516 NADIA SARI XIII 1100018150232 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8517 Dini Munawaroh XIII 1100018150240 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8518 NOPRI YANTO XIII 1100018150257 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8519 Andri Romadhon XIII 1100018150265 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8520 EDO RIFQI XIII 1100018150273 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8521 Amanda Tri Oktalia XIII 1100018150281 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8522 SOLMA XIII 1100018150299 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8523 NUR HIDAYAH XIII 1100018150307 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +Mochamad Nabil Akbar INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8524 XIII 1100018150315 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Ilham BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8525 EVA NURMANA XIII 1100018150323 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8526 Dita Septi Diana XIII 1100018150331 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8527 Nesa Amelia Putri XIII 1100018150349 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8528 Bayu Ardiyansah XIII 1100018150356 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8529 Suryah XIII 1100018150364 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8530 MARHAMAH.A XIII 1100018150372 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8531 Agus Rialdi XIII 1100018150380 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8532 Mawaddah XIII 1100018150398 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8533 Uli Aulia XIII 1100018150406 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8534 Ayu Sapuri XIII 1100018150414 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8535 LEONY ANGGUN MUSTIKA XIII 1100018150422 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8536 Habibi Yayu XIII 1100018150430 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8537 Rupnidah XIII 1100018150448 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8538 Sevia Ilhami XIII 1100018150455 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8539 AFRILA ANDJANI XIII 1100018150463 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8540 Norma Sayufita XIII 1100018150471 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8541 Nadila Ramadani XIII 1100018150489 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8542 MOH. JUKIRULLAH XIII 1100018150497 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8543 Yanti Isdahlia XIII 1100018150505 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8544 AHMAD HAIKAL XIII 1100018150513 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8545 Dwi Putri Ayudia Rosita XIII 1100018150521 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8546 ELI SYADIAH XIII 1100018321288 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8547 LIA SRI KURNIA NINGSIH XIII 1100018321296 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8548 Fatma kamelia XIII 1100018321304 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8549 Noviya nisafitri XIII 1100018321312 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8550 Nedra Sakila XIII 1100018332582 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8551 DONI GUSTIAWAN XIII 1100018328218 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8552 M. ANDIRI XIII 1100018321320 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8553 ARBI XIII 1100018331337 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8554 INUL DARATISTA XIII 1100018321338 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +INSTITUT AGAMA ISLAM YASNI +8555 M. QODIR AZIZI XIII 1100018321346 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUNGO +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8556 ELSA PEBRIANI XIII 1100018150539 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8557 INESTIA XIII 1100018150547 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8558 ELDA EKA PUTRI XIII 1100018150554 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8559 RIZKY AMELIA XIII 1100018150562 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8560 RAFLI IRAWAN XIII 1100018150570 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8561 RESTI RESAWATI XIII 1100018150588 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8562 ANITA FUTRI HIDAYANTI XIII 1100018150596 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8563 SINTA XIII 1100018150604 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8564 FERDIANSYAH XIII 1100018150612 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8565 FIDRATUNNADIA XIII 1100018150620 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM SAROLANGUN NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8566 NURUL HUDA XIII 1100018150638 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8567 JULIA SARMILA XIII 1100018150646 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8568 FITROHTUL WAHYUNI XIII 1100018150653 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8569 MIFTAHUL JANNAH XIII 1100018150661 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8570 INDAH PUSPITASARI XIII 1100018150679 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8571 SUCI CAHYANI KASIH XIII 1100018150687 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8572 VERA HERAWATI XIII 1100018150695 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8573 RIKA SUMARLIA XIII 1100018150703 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8574 DWI SUNDARI XIII 1100018299906 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8575 AZIRA TUNNUZUR XIII 1100018299914 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8576 EXSIS SAPUTRA XIII 1100018299922 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8577 DESI RATNASARI XIII 1100018328226 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8578 ADELLA SUKMA XIII 1100018331345 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM SAROLANGUN +JUWANDA WARDIANSYAH SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8579 XIII 1100018328234 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PRATAMA DARUL ULUM SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAM ISLAM +8580 Bunayya XIII 1100018328242 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ULUM SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8581 MUHAMMAD SANDI XIII 1100018150711 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8582 NUR AINI XIII 1100018150729 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8583 SITI SUMIATI XIII 1100018150737 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8584 ELSA JIHAN XIII 1100018150745 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +ERIK SETIAWAN SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8585 XIII 1100018150752 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BUDIANTO NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8586 NURZALINDA XIII 1100018150760 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8587 FITRIA XIII 1100018150778 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8588 DESI SUNARTI XIII 1100018150786 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8589 SITI AMINAH XIII 1100018150794 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8590 CANTIKA XIII 1100018150802 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8591 ALMAN DITO XIII 1100018150810 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8592 KHAIRUL XIII 1100018150828 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8593 INAYAH WULAN DARI XIII 1100018150836 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8594 M. AIDIL SAPUTRA XIII 1100018150844 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8595 NURUL HIDAYAH XIII 1100018150851 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +WINDI SHOLEH SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8596 XIII 1100018150869 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALFARIZAL NADWAH KUALA TUNGKAL +PUTRI NUZULLAH SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8597 XIII 1100018150877 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAHMADANTI NADWAH KUALA TUNGKAL +M. GENTA RIYADI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8598 XIII 1100018150885 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SAPUTRA NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8599 CITRA HUMAIRA XIII 1100018150893 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8600 NAJWA ANNAPISA XIII 1100018150901 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8601 DESI RATNA SARI XIII 1100018150919 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8602 SALWA RAHMANIA XIII 1100018150927 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8603 KHUSNUL HABIBAH XIII 1100018150935 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8604 AMIN SARIPUDIN XIII 1100018150943 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8605 DEVI RAHMAWATI XIII 1100018150950 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8606 M. AGUS TINO ASSAZILI XIII 1100018150968 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8607 M. ARBAIN XIII 1100018150976 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8608 ERIK RINALDO XIII 1100018150984 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8609 NURJANNAH XIII 1100018150992 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8610 MUHAMMAD IRFAN XIII 1100018151008 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8611 SITI HASNA XIII 1100018151016 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8612 M. AKMAL ADHA XIII 1100018151024 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8613 NURIMADIAH XIII 1100018151032 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8614 AYU SAYBA XIII 1100018151040 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AN- +8615 SANIYAH XIII 1100018299930 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NADWAH KUALA TUNGKAL +MOHD. RIDHO SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8616 XIII 1100018151057 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KUSMANSYAH MAARIF KOTA JAMBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8617 HERMAWAN SUSANTO XIII 1100018151065 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF KOTA JAMBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8618 YASMINE NUR SYIFA XIII 1100018151073 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF KOTA JAMBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8619 ILHAM APRIANSYAH XIII 1100018151081 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF KOTA JAMBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8620 IDA RUSMALA XIII 1100018151099 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF KOTA JAMBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8621 AFRIZAL XIII 1100018151115 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF KOTA JAMBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8622 RANI SAFITHREE XIII 1100018151123 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF KOTA JAMBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8623 RAYHANI KHOLILAH NST XIII 1100018151131 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF KOTA JAMBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8624 REICHA LUTFI ANANDA XIII 1100018151149 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF KOTA JAMBI +MUHAMMAD ALIF PUTRA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8625 XIII 1100018151156 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PAMBA MAARIF KOTA JAMBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8626 ARYA PRASETYA XIII 1100018151164 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF KOTA JAMBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8627 AHMAD RIDHO XIII 1100018151172 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF KOTA JAMBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8628 AHMAD FATONI XIII 1100018151180 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF KOTA JAMBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8629 IMAD HAMDI XIII 1100018151198 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF KOTA JAMBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8630 SEPTIA JUMRA SYAPUTRI XIII 1100018151206 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF KOTA JAMBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8631 NINDI ARISTIANI XIII 1100018151214 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF KOTA JAMBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8632 SISWANDI XIII 1100018151222 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF KOTA JAMBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8633 ASMUL AZIZAH XIII 1100018151230 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF KOTA JAMBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8634 RUKOIYA XIII 1100018151255 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF KOTA JAMBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8635 GILANG RAHMATILLAH XIII 1100018151263 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF KOTA JAMBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8636 KAMELIA DWI SYAFITRI XIII 1100018151271 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF KOTA JAMBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8637 MEZA SUCI.A XIII 1100018299948 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF KOTA JAMBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8638 DIKI WAHYUDI XIII 1100018328259 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF KOTA JAMBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8639 VIKY ALFIN XIII 1100018919933 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF KOTA JAMBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8640 SOFIA ARIESTA XIII 1100018919941 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF KOTA JAMBI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8641 MUTIA YANDA APRILIA XIII 1100018151289 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8642 NADIA VEGA XIII 1100018151297 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8643 FRING ISROK XIII 1100018151305 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8644 MIFTAKHUL KHUSNAH XIII 1100018151313 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8645 NOVITA HERLENI XIII 1100018151321 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8646 M. ADITYA AL FARISI XIII 1100018151339 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8647 M. MUHKLIS YANSIR XIII 1100018151347 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8648 SANTY ARDILA XIII 1100018151354 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAROLANGUN +RENDRA WAHYU SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8649 XIII 1100018151362 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PRATAMA MAARIF SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8650 M. AL AHYUDI SANI XIII 1100018151370 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8651 NUR AINUN XIII 1100018151388 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8652 LARAS RIDWAN XIII 1100018151396 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAROLANGUN +PUTRI JUANA FEBRI NUR SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8653 XIII 1100018151404 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ARISKA MAARIF SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8654 AMANDA SAKINA XIII 1100018151412 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8655 SUKMA YUMINA XIII 1100018151420 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8656 DEA AMANDA XIII 1100018151438 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8657 IMELDA ELVIANA XIII 1100018151446 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8658 RIRI AGUSTINA XIII 1100018151453 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8659 AMMANI XIII 1100018151461 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8660 KAYLA SIFA XIII 1100018151479 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8661 RAHMA NUR HIDAYAH XIII 1100018151487 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8662 ANGGI NAHSWA LARASATI XIII 1100018151495 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAROLANGUN NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8663 PIDARA ISLAMI XIII 1100018151503 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8664 DENI DIANA SARI XIII 1100018299955 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAARIF SAROLANGUN +MUHAMMAD ILHAM SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8665 XIII 1100018331352 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALHADI MAARIF SAROLANGUN +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8666 SUNARDI SYARIAH AL-MUJADDID TANJUNG XIII 1100018151511 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JABUNG TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8667 SUSI SANTI SYARIAH AL-MUJADDID TANJUNG XIII 1100018151529 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JABUNG TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8668 UTRI PAGANTI SYARIAH AL-MUJADDID TANJUNG XIII 1100018151537 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JABUNG TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8669 PUSPA SYARIAH AL-MUJADDID TANJUNG XIII 1100018151545 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JABUNG TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8670 AMAT SURYADI SYARIAH AL-MUJADDID TANJUNG XIII 1100018151552 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JABUNG TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8671 PUTRI DEWI ANGGRAINI SYARIAH AL-MUJADDID TANJUNG XIII 1100018151560 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JABUNG TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8672 ANDI MERI INTAN SYARIAH AL-MUJADDID TANJUNG XIII 1100018151578 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JABUNG TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8673 RIRIN HERDIANTI SYARIAH AL-MUJADDID TANJUNG XIII 1100018151586 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JABUNG TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8674 RISMAWATI SYARIAH AL-MUJADDID TANJUNG XIII 1100018151594 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JABUNG TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8675 ANDI SELFINA SYARIAH AL-MUJADDID TANJUNG XIII 1100018151602 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JABUNG TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8676 FITRATUL HIDAYAH SYARIAH AL-MUJADDID TANJUNG XIII 1100018151610 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JABUNG TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8677 FITRIANA SYARIAH AL-MUJADDID TANJUNG XIII 1100018151628 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JABUNG TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8678 SILVIA NURHERLINA SYARIAH AL-MUJADDID TANJUNG XIII 1100018151636 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JABUNG TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8679 JURANA SYARIAH AL-MUJADDID TANJUNG XIII 1100018151644 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JABUNG TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8680 SITI NURPADILA SYARIAH AL-MUJADDID TANJUNG XIII 1100018151651 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JABUNG TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8681 NABILAH SYARIAH AL-MUJADDID TANJUNG XIII 1100018151669 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JABUNG TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8682 SITI SADARIA SYARIAH AL-MUJADDID TANJUNG XIII 1100018151677 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JABUNG TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8683 SOFIE JULIANA SYARIAH AL-MUJADDID TANJUNG XIII 1100018151685 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JABUNG TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8684 NURUL INDRAYANI SYARIAH AL-MUJADDID TANJUNG XIII 1100018151693 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JABUNG TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI +8685 RARA MAULANI SYARIAH AL-MUJADDID TANJUNG XIII 1100018299963 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JABUNG TIMUR +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8686 Isnaini XIII 1100018151701 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-FALAH RIMBO BUJANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8687 Melva maidora XIII 1100018151719 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-FALAH RIMBO BUJANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8688 Kadri XIII 1100018151727 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-FALAH RIMBO BUJANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8689 Putri Salma Wahyuni XIII 1100018151735 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-FALAH RIMBO BUJANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8690 Alfinda arifatul laili XIII 1100018151743 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-FALAH RIMBO BUJANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8691 Alya Shintia sari XIII 1100018151750 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-FALAH RIMBO BUJANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8692 Raihan alib sabillah XIII 1100018151768 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-FALAH RIMBO BUJANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8693 Arsela eka ramadhani XIII 1100018151776 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-FALAH RIMBO BUJANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8694 Anida wahyuni XIII 1100018151784 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-FALAH RIMBO BUJANG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +8695 Taufik gunawan XIII 1100018151792 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL-FALAH RIMBO BUJANG +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8696 ISMI ALAWIYAH XIV 1610012757436 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8697 JULIATUN ZURRIAH XIV 1610012757444 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8698 LAILATUL IMTIHAN XIV 1610012757451 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8699 M. KHAIRUL HAPIPI XIV 1610012757469 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8700 MARIANI XIV 1610012757477 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +MUHAMAD SAMSUL IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8701 XIV 1610012757485 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8702 MUSTIKA XIV 1610012757493 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8703 NURHAENI XIV 1610012757501 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8704 RIZAL HADI XIV 1610012757519 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8705 SITI AISAH XIV 1610012757527 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8706 SITI HAERIAH XIV 1610012757535 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8707 SITI SA'ADAH XIV 1610012757543 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8708 YODI WARDANA XIV 1610012757550 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8709 LINA MEIZAYATUN NIAMI XIV 1610012757568 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8710 LIZA ARNIWATI XIV 1610012757576 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8711 MIPTAHUL JANNAH XIV 1610012757584 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8712 RODI HARTONO XIV 1610012757592 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8713 SOPIA MISWARI XIV 1610012757600 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8714 SUKMA JULIANI XIV 1610012757618 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8715 DINI ISLAMIYATUL ASRI XIV 1610012757626 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8716 LAILI INDRAYANTI XIV 1610012757634 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8717 MUHAMMAD ZUBAIR XIV 1610012757642 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8718 NIMAS NURUL HALIMAH XIV 1610012757659 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8719 YULI HANDRIANI AULIA XIV 1610012757667 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8720 AIDA FITRIANA XIV 1610012757675 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8721 DIANA SARI XIV 1610012757683 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8722 HALIMATUL ILMI XIV 1610012757691 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8723 HENDRI ROHMAN XIV 1610012757709 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8724 KHAIRUL IRPANDI XIV 1610012757717 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8725 SANIA MIRZA ELPIANA XIV 1610012757725 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8726 USNIATUN XIV 1610012757733 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +WIDIA NURMAWATI IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8727 XIV 1610012757741 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NINGSIH TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8728 ARIZKI DARMAWAN XIV 1610012757758 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +NANANG HARDANI IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8729 XIV 1610012757766 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MARDILO TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8730 SITI RAUDLATUL JANNAH XIV 1610012757774 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8731 ANI SAHAIRANI XIV 1610012757782 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8732 DANI LAUMARANG XIV 1610012757790 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8733 EKA IRMAYANI XIV 1610012757808 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8734 HAERUZZADI XIV 1610012757816 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8735 M. NUZULUL WAHYU XIV 1610012909300 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8736 TASYA ARIVINA NOVIANA XIV 1610012909318 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8737 MAHYUN XIV 1610012909326 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8738 M. HAZAMI WAHYUDI XIV 1610012929852 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8739 IRA MIRNA XIV 1610012941444 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +IAI HAMZANWADI NW LOMBOK +8740 KAMILA JULIANTI XIV 1610012929860 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +8741 Muhammad Rudi Ilham IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012757824 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8742 Novia Erafitriani IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012757832 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8743 Evi Elisa Fitri IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012757840 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8744 Ikhwan Hadi IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012757857 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Muhammad Syarif +8745 IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012757865 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Hidayatulloh +8746 Mira Agustina IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012757873 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8747 Maulina Cahyani IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012757881 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8748 Oki Ratmawan IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012757899 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +8749 Marnidatun IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012757907 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8750 Agam Maulana Abdul Aziz IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012757915 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8751 Nuroq Samarotul Imani IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012757923 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8752 Baiq Elmi Islami Zamzami IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012757931 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8753 Siti Raudatul Solehah IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012757949 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8754 Marhaeni IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012757956 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8755 Nur Afifa Andini IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012757964 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8756 Jumadil Vatoni Akbar IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012757972 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8757 Nur Mayani IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012757980 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8758 Amira Zahira IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012757998 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8759 M. Samsul Bahraen IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012758004 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8760 Hayatunnupus IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012758012 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8761 Ahmad Fauzan IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012758020 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8762 Nuriza Azrahima IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012758038 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8763 Esiana IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012758046 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8764 Nia Uskaira Yanti IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012758053 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8765 Siswatun Hasanah IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012758061 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8766 Albaqiatussalihat IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012758079 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8767 Hikmiati Asni IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012758087 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8768 Ro'is Ilyas Zen IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012758095 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8769 Khairun niza lestari IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012758103 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8770 Pahizul Hizwan IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012758111 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8771 Indrianti Nurilah IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012758129 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8772 Nurul Faizah IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012758137 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8773 Irma Yanti IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012758145 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8774 Izzatul Hadi IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012758152 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8775 Hipziah Kurbani IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012758160 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8776 L. Dedek Hana Putra IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012758178 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8777 Sukriati Husna IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012758186 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8778 Muprihatun Hasanah IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012909334 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8779 Een Noviana IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012909342 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8780 Roni Maulana IAI HAMZANWADI NW PANCOR XIV 1610012909359 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +INSTITUT AGAMA ISLAM +8781 Nur Fadliah XIV 1610012758194 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8782 Nining Aprianingsih XIV 1610012758202 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8783 Siti Nurhalizah XIV 1610012758210 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8784 Kartika XIV 1610012758228 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8785 Umiyatul Khairiyah XIV 1610012758236 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8786 Liya Sulisti XIV 1610012758244 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8787 Nurfia XIV 1610012758251 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8788 Adriansyah XIV 1610012758269 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8789 Vivi Andriyani XIV 1610012758277 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8790 Nurwahidah XIV 1610012758285 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8791 Nurbaiti XIV 1610012758293 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8792 Ulfa Dian XIV 1610012758301 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8793 Sri Rejki XIV 1610012758319 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8794 M. Al Ifansyah XIV 1610012758327 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT AGAMA ISLAM +8795 Sutarni XIV 1610012758335 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8796 Khainah XIV 1610012758343 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8797 Ratu XIV 1610012758350 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8798 Aisyah Salsabilah XIV 1610012758368 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8799 Muhammad Rizki Maulana XIV 1610012758376 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8800 Hayatun Nufus XIV 1610012758384 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8801 Intan Zumra XIV 1610012758392 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8802 Juraidah XIV 1610012758400 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8803 Fatur Ramadhan XIV 1610012758418 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8804 Siti Anisah XIV 1610012758426 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8805 Jihar Kifari XIV 1610012758434 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8806 Jul Ardiansyah XIV 1610012758442 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8807 Raudatul Jannah XIV 1610012909367 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8808 Marhatun Nisa XIV 1610012909375 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8809 Faujian XIV 1610012909383 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM +8810 Juriatun XIV 1610012909391 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMADIYAH BIMA +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8811 Nurhalimah XIV 1610012758459 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8812 Maezura Lasri XIV 1610012758467 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8813 Melani Irma Cahyani XIV 1610012758475 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8814 Yulia Oktavia XIV 1610012758483 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8815 Dedy Abdurahman XIV 1610012758491 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8816 Rozzi Saputra XIV 1610012758509 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8817 Lia Halimatul Aswani XIV 1610012758517 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8818 Putri Maharani XIV 1610012758525 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8819 Alfia Tia Ramadani XIV 1610012758533 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8820 NISA AULIA XIV 1610012758541 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8821 Khairunnisa XIV 1610012758558 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8822 Maezatul Husna XIV 1610012758566 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8823 Anisa Fitriani XIV 1610012758574 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8824 Horlian XIV 1610012758582 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8825 Reza Irawan XIV 1610012758590 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8826 Mauizzatin Hasanah XIV 1610012758608 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8827 Fitriani XIV 1610012758616 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8828 Haula Rahmi XIV 1610012758624 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8829 Rian Maulidihami XIV 1610012758632 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8830 Raodah XIV 1610012758640 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8831 Irwan Al-Fajri XIV 1610012758657 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8832 Ulya Maharani Nasir XIV 1610012758665 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8833 Yunita Oktavia XIV 1610012909409 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8834 HUL LUSIANA XIV 1610012909417 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM NURUL +8835 Melati utami XIV 1610012937723 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HAKIM +INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8836 BAIQ SUCI AULIA XIV 1610012758673 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDA LOTENG +INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8837 IIN SAPTIANA XIV 1610012758681 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDA LOTENG +INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8838 MOH. SYAFI'UL WALIDAIN XIV 1610012758699 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDA LOTENG +INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8839 BAIQ AMIRAMDANI XIV 1610012758707 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDA LOTENG +INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8840 YUNIA FATMA ARIATI XIV 1610012758715 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDA LOTENG +INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8841 PURNAWAN HADI XIV 1610012758723 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDA LOTENG +INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8842 RINTI SARI XIV 1610012758731 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDA LOTENG +INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8843 USMAN HIDAYAT XIV 1610012758749 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDA LOTENG NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8844 RAUHUL MASIRAH XIV 1610012758756 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDA LOTENG +INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8845 SAPRIATI XIV 1610012758764 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDA LOTENG +INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8846 HAMDIA BELFANIA XIV 1610012758772 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDA LOTENG +RAHMIYANA KUMALA INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8847 XIV 1610012758780 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PUTRI HUDA LOTENG +INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8848 ERMAYANI XIV 1610012758798 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDA LOTENG +INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8849 PAROHAYATINNISA XIV 1610012758806 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDA LOTENG +INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8850 ELI ERNAWATI XIV 1610012758814 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDA LOTENG +INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8851 SAHWAN XIV 1610012758822 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDA LOTENG +INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8852 M. AZHARI XIV 1610012758830 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDA LOTENG +INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8853 AZLAN JAELANI XIV 1610012758848 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDA LOTENG +INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8854 HAIRUL AMRI XIV 1610012758855 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDA LOTENG +INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8855 HAERUL UMAM XIV 1610012758863 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDA LOTENG +INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8856 LAMIATUN XIV 1610012758871 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDA LOTENG +INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8857 ELSA DAHNIA XIV 1610012758889 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDA LOTENG +INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8858 NAJUWA FARIDATUL AINI XIV 1610012758897 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDA LOTENG +INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8859 HAERUL ANAM XIV 1610012758905 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDA LOTENG +INSTITUT AGAMA ISLAM QAMARUL +8860 NAFILA OLIVIA XIV 1610012758913 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HUDA LOTENG +8861 Ismi Asriani INSTITUT ELKATARIE XIV 1610012758921 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8862 Abdul Hafiz INSTITUT ELKATARIE XIV 1610012758939 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8863 Indah Lestari INSTITUT ELKATARIE XIV 1610012758947 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8864 Ernawati INSTITUT ELKATARIE XIV 1610012758954 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8865 Aspiyau Fadhilah INSTITUT ELKATARIE XIV 1610012758962 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8866 Lulu'ul Muawanatil Harfi INSTITUT ELKATARIE XIV 1610012758970 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8867 Aqula Nafiza INSTITUT ELKATARIE XIV 1610012758988 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8868 Rahmiati Jalilah INSTITUT ELKATARIE XIV 1610012758996 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8869 Deri Pratama Anugrah INSTITUT ELKATARIE XIV 1610012759010 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8870 Nisa Atalia INSTITUT ELKATARIE XIV 1610012759036 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8871 Baiq Ya`kutun Nafis INSTITUT ELKATARIE XIV 1610013595009 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8872 Sri Wahyuni INSTITUT ELKATARIE XIV 1610013595017 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8873 RENDI KURNIAWAN INSTITUT STUDI ISLAM SUNAN DOE XIV 1610012759044 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8874 MUHAMAD WIRE BAKTI INSTITUT STUDI ISLAM SUNAN DOE XIV 1610012759051 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8875 SULASTRI INSTITUT STUDI ISLAM SUNAN DOE XIV 1610012759069 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8876 CAHAYA CINTA HAKIKI INSTITUT STUDI ISLAM SUNAN DOE XIV 1610012759077 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8877 EGI SOPIAN INSTITUT STUDI ISLAM SUNAN DOE XIV 1610012759085 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8878 RESI INDAH PERTIWI INSTITUT STUDI ISLAM SUNAN DOE XIV 1610012759093 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8879 NURHALIMAH INSTITUT STUDI ISLAM SUNAN DOE XIV 1610012759101 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8880 YOUNADI AL SASAKI INSTITUT STUDI ISLAM SUNAN DOE XIV 1610012759119 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8881 SITI NABILA SYAFII INSTITUT STUDI ISLAM SUNAN DOE XIV 1610012759127 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8882 IHSAN ASYARI INSTITUT STUDI ISLAM SUNAN DOE XIV 1610012759135 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8883 MA’ISYATUL AWALIA INSTITUT STUDI ISLAM SUNAN DOE XIV 1610012909425 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8884 BAIQ DESRI SUTRIANAH INSTITUT STUDI ISLAM SUNAN DOE XIV 1610012909433 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8885 YULIA PUTRI HAMDIANA INSTITUT STUDI ISLAM SUNAN DOE XIV 1610012909441 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8886 NADYA ARLIANI INSTITUT STUDI ISLAM SUNAN DOE XIV 1610012937731 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +8887 AHMAD RIPA'I INSTITUT STUDI ISLAM SUNAN DOE XIV 1610012937749 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8888 ROS SEPTIANINGSIH XIV 1610012759143 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN DOMPU NTB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8889 SAFIRA XIV 1610012759150 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN DOMPU NTB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8890 AULIA RAHMAN XIV 1610012759168 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN DOMPU NTB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8891 FARHATUN AINI XIV 1610012759176 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN DOMPU NTB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8892 NUR DAHNIA XIV 1610012759184 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN DOMPU NTB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8893 KURNIANTI XIV 1610012759192 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN DOMPU NTB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8894 SELFI XIV 1610012759200 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN DOMPU NTB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8895 NADIAH PUTRI AULIA XIV 1610012759218 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN DOMPU NTB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8896 ALINI XIV 1610012759226 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN DOMPU NTB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8897 RAHMIATI XIV 1610012759234 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN DOMPU NTB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8898 M. FAHMI ABRORI XIV 1610012759242 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN DOMPU NTB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8899 ABDUL BAMBANG XIV 1610012759259 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN DOMPU NTB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8900 RANI SABRINA XIV 1610012759267 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN DOMPU NTB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8901 SIGIT AFRIANSAH XIV 1610012759275 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN DOMPU NTB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8902 SUCILAWATI XIV 1610012759283 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN DOMPU NTB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8903 USRADIN XIV 1610012759291 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN DOMPU NTB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8904 NUR AFIFA ISLAMIA XIV 1610012759309 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN DOMPU NTB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8905 MOH. HAERUMAN XIV 1610012759317 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN DOMPU NTB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8906 SRI ENDANG KURNIAWATI XIV 1610012759325 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN DOMPU NTB +RINA YUSTIANA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8907 XIV 1610012909458 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +RAMADHAN AMIN DOMPU NTB +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8908 RUSMINI XIV 1610012759333 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN GERSIK KEDIRI LOMBAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8909 M. REZA FIRMANSYAH XIV 1610012759341 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN GERSIK KEDIRI LOMBAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8910 JAMILAH XIV 1610012759358 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN GERSIK KEDIRI LOMBAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8911 FAHREZI XIV 1610012759366 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN GERSIK KEDIRI LOMBAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8912 MUHAMMAD IRFAN XIV 1610012759374 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN GERSIK KEDIRI LOMBAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8913 AULATIN NILFIANI XIV 1610012759382 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN GERSIK KEDIRI LOMBAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8914 NURUL AINI XIV 1610012759390 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN GERSIK KEDIRI LOMBAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8915 M. AFAN ONESI XIV 1610012759408 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN GERSIK KEDIRI LOMBAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8916 MILAWATI XIV 1610012759416 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN GERSIK KEDIRI LOMBAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8917 UMMUL KHAIR NILAYANI XIV 1610012759424 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN GERSIK KEDIRI LOMBAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8918 NIA RAHMAWATI XIV 1610012759432 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN GERSIK KEDIRI LOMBAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8919 HALIMATUS SAKDIYAH XIV 1610012759440 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN GERSIK KEDIRI LOMBAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8920 AHMAD ILHAM MAYADI XIV 1610012759457 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN GERSIK KEDIRI LOMBAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8921 SAEPOL BAHRI XIV 1610012759465 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN GERSIK KEDIRI LOMBAR +MAULANA RIZQI SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8922 XIV 1610012759473 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PRATAMA AMIN GERSIK KEDIRI LOMBAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8923 NETI SEPTIANA XIV 1610012759481 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN GERSIK KEDIRI LOMBAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8924 HALIMATUSSAKDIYAH XIV 1610012759499 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN GERSIK KEDIRI LOMBAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8925 NADILA AGUSTINA XIV 1610012759507 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN GERSIK KEDIRI LOMBAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8926 NANANG SABIRIN XIV 1610012759515 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN GERSIK KEDIRI LOMBAR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL - +8927 DEDI ARIANDI XIV 1610012937756 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMIN GERSIK KEDIRI LOMBAR +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8928 Durrotun Nasihah XIV 1450015789312 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DENPASAR BALI +Chalsa Endah Noorjanah SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8929 XIV 1450015789320 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Sulaksono DENPASAR BALI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8930 Achmad Khadafi XIV 1450015789338 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DENPASAR BALI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8931 Dutha Galih XIV 1450015789346 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DENPASAR BALI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8932 Evi Diana Rahayu XIV 1450015789353 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DENPASAR BALI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8933 Moh. Sirojul Munir XIV 1450015789361 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DENPASAR BALI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8934 Moh. Safir Karimuddin XIV 1450015789379 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DENPASAR BALI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8935 Mochamad Habi Sutrisno XIV 1450015789387 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DENPASAR BALI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8936 Maritza Khansa Fauzan XIV 1450015789395 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DENPASAR BALI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8937 Siti Nur Asiyah Sari XIV 1450015789403 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DENPASAR BALI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8938 Risa Khusnul Khotimah XIV 1450015789411 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DENPASAR BALI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8939 Sabina Najwa XIV 1450015789429 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DENPASAR BALI +Trimas Anggita Tri SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8940 XIV 1450015789437 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Permana Putra DENPASAR BALI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8941 Widya Lestari XIV 1450015789445 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DENPASAR BALI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8942 Nuris Syarifah XIV 1450015789452 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DENPASAR BALI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8943 Rio Adi Saputra XIV 1450015789460 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DENPASAR BALI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8944 Nila Sari XIV 1450015789478 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DENPASAR BALI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8945 Asma' Nur Mujahidah XIV 1450015789486 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DENPASAR BALI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8946 Muhammad Sulton XIV 1450015789494 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DENPASAR BALI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8947 Lulu Zahirah Margana XIV 1450015789502 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DENPASAR BALI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8948 Muhammad Rizki Bahtiar XIV 1450015789510 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DENPASAR BALI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8949 Adhelia Ningsih Alkarimah XIV 1450015789528 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DENPASAR BALI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8950 Agus Dwi XIV 1450015789536 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DENPASAR BALI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8951 Toni Risky Aldoreza XIV 1450015789544 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DENPASAR BALI +NURIN NADIA IZZATUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8952 XIV 1450015920610 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LILLAH DENPASAR BALI +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8953 RIRI OKTRI NURSAPUTRI XIV 1610012759523 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL WATHAN SAMAWA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8954 NURHAYATI XIV 1610012759531 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL WATHAN SAMAWA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8955 FAHRI JUNIARDI XIV 1610012759549 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL WATHAN SAMAWA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8956 YUSREL XIV 1610012759556 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL WATHAN SAMAWA +SEPTIANA ALIMAH ROLIS SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8957 XIV 1610012759564 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DWI CANDRA NAHDLATUL WATHAN SAMAWA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8958 RISDA ADELIANI XIV 1610012759572 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL WATHAN SAMAWA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8959 LINDA APRIANI XIV 1610012759580 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL WATHAN SAMAWA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8960 TRI RAMITASARI XIV 1610012759598 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL WATHAN SAMAWA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8961 HAPSA XIV 1610012759606 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL WATHAN SAMAWA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8962 SRI WULANDARI XIV 1610012759614 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL WATHAN SAMAWA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8963 ABDUL WAHID ALFARIZI XIV 1610012759622 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL WATHAN SAMAWA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8964 NUR HAVISA XIV 1610012759630 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL WATHAN SAMAWA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8965 ANNISA XIV 1610012759648 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL WATHAN SAMAWA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8966 DWI ANJANI XIV 1610012759655 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL WATHAN SAMAWA +AHMAD ROQIBAN SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +8967 XIV 1610012909466 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ALMUAKHIR NAHDLATUL WATHAN SAMAWA +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +8968 M. TASRIN XIV 1610012759663 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +8969 KHOIRUMUL NABILAH XIV 1610012759671 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +8970 JUWITA ZAZQIYAH XIV 1610012759689 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +8971 USWATUN HASANAH XIV 1610012759697 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +8972 INDRAWAN XIV 1610012759705 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +8973 ROBILAH XIV 1610012759713 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +8974 PURWANTO XIV 1610012759721 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIMA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +8975 MUH. GAFFAR XIV 1610012759739 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +8976 NURHALISA XIV 1610012759747 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU AL-QURAN +8977 IDIYATUN FITRI XIV 1610012759754 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AL - +8978 ANJAS XIV 1610012757253 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ITTIHAD BIMA NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AL - +8979 NURAINI XIV 1610012759762 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ITTIHAD BIMA NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AL - +8980 ARIF SAPUTRA XIV 1610012759770 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ITTIHAD BIMA NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AL - +8981 NOVIANA MUSLIHAN XIV 1610012759788 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ITTIHAD BIMA NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AL - +8982 ADITIA XIV 1610012759796 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ITTIHAD BIMA NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AL - +8983 RAHMATIA YUDHA XIV 1610012759804 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ITTIHAD BIMA NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AL - +8984 MIA ARIANI XIV 1610012759812 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ITTIHAD BIMA NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AL - +8985 MARDATILLAH XIV 1610012759820 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ITTIHAD BIMA NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AL - +8986 FAJRI XIV 1610012759838 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ITTIHAD BIMA NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AL - +8987 AULIA NURMAULIDA XIV 1610012759846 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ITTIHAD BIMA NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AL - +8988 ISNANDI XIV 1610012937764 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ITTIHAD BIMA NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH AL - +8989 NIKRA XIV 1610012937780 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ITTIHAD BIMA NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +8990 Ulfiana Rahmayanti DARUL FALAH PAGUTAN MATARAM XIV 1610012759853 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +8991 Deva Yusari DARUL FALAH PAGUTAN MATARAM XIV 1610012759861 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +8992 Tari Nabila Putri DARUL FALAH PAGUTAN MATARAM XIV 1610012759879 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +8993 Desti Rahmawati DARUL FALAH PAGUTAN MATARAM XIV 1610012759887 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +8994 Rian Saputra DARUL FALAH PAGUTAN MATARAM XIV 1610012759895 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +8995 Alvina Solihatin Amali DARUL FALAH PAGUTAN MATARAM XIV 1610012759903 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +8996 Hermansah DARUL FALAH PAGUTAN MATARAM XIV 1610012759911 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +8997 Ahyana Atinil Afwa DARUL FALAH PAGUTAN MATARAM XIV 1610012759929 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +8998 Al Haspiani DARUL FALAH PAGUTAN MATARAM XIV 1610012759937 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +8999 Ahmad Parizal DARUL FALAH PAGUTAN MATARAM XIV 1610012759945 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9000 Zaenal Arifin DARUL FALAH PAGUTAN MATARAM XIV 1610012759952 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9001 Aulia Mutiah DARUL FALAH PAGUTAN MATARAM XIV 1610012759960 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9002 Ihsan Haqiqi DARUL FALAH PAGUTAN MATARAM XIV 1610012759978 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9003 Nispil Hair DARUL FALAH PAGUTAN MATARAM XIV 1610012759986 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9004 Ibnu Muhibban DARUL FALAH PAGUTAN MATARAM XIV 1610012759994 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9005 Liani DARUL FALAH PAGUTAN MATARAM XIV 1610012760000 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9006 Hamdan Holid DARUL FALAH PAGUTAN MATARAM XIV 1610012760018 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9007 Adilia Febriani DARUL FALAH PAGUTAN MATARAM XIV 1610012760026 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9008 Ahmad Rizki Hidayatullah DARUL FALAH PAGUTAN MATARAM XIV 1610012760034 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9009 Fatma Yuliana DARUL FALAH PAGUTAN MATARAM XIV 1610012909474 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9010 MAYSA BIRAWA DARUSSALAM BERMI LOMBOK XIV 1610012755570 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9011 DINA AULIA DARUSSALAM BERMI LOMBOK XIV 1610012755588 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9012 LINA AGNIYA DARUSSALAM BERMI LOMBOK XIV 1610012755596 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9013 QURRATUL AINI DARUSSALAM BERMI LOMBOK XIV 1610012760042 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9014 KHOLIDI SAPUTRA DARUSSALAM BERMI LOMBOK XIV 1610012760059 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9015 M. DEDI IRAWAN DARUSSALAM BERMI LOMBOK XIV 1610012760067 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9016 ISMAIL HULUL AZMI DARUSSALAM BERMI LOMBOK XIV 1610012760075 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9017 WANDA APRI HUTAMI DARUSSALAM BERMI LOMBOK XIV 1610012760083 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9018 ZIADATUL ILMI DARUSSALAM BERMI LOMBOK XIV 1610012760091 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9019 AGUS BUDIMAN DARUSSALAM BERMI LOMBOK XIV 1610012760109 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9020 RISMA LIANA DARUSSALAM BERMI LOMBOK XIV 1610012760117 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9021 MELIZA KURNIATI DARUSSALAM BERMI LOMBOK XIV 1610012760125 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9022 Surniati HAJI ABDUL RASYID LOMBOK XIV 1610012755604 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9023 Irfansyah HAJI ABDUL RASYID LOMBOK XIV 1610012755612 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9024 Indra Ardian Dinata HAJI ABDUL RASYID LOMBOK XIV 1610012755620 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9025 Hukmi Illassolihin HAJI ABDUL RASYID LOMBOK XIV 1610012755653 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9026 Yulianti HAJI ABDUL RASYID LOMBOK XIV 1610012755661 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9027 Haryanto HAJI ABDUL RASYID LOMBOK XIV 1610012755679 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9028 Nur Kholis Abdul Majid HAJI ABDUL RASYID LOMBOK XIV 1610012755687 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9029 Reksi Sulmayadi Pratama HAJI ABDUL RASYID LOMBOK XIV 1610012755695 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9030 Maya Yuliana HAJI ABDUL RASYID LOMBOK XIV 1610012755703 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9031 Laili Nur Komala HAJI ABDUL RASYID LOMBOK XIV 1610012755711 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9032 Ruesan HAJI ABDUL RASYID LOMBOK XIV 1610012755729 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9033 Ulul Azmi HAJI ABDUL RASYID LOMBOK XIV 1610012755737 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9034 Dera Mahera HAJI ABDUL RASYID LOMBOK XIV 1610012755745 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9035 Dewi Sartika HAJI ABDUL RASYID LOMBOK XIV 1610012755752 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9036 Sholatiah HAJI ABDUL RASYID LOMBOK XIV 1610012909482 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9037 Muhammad Zaenul Iroqi HAJI ABDUL RASYID LOMBOK XIV 1610012909490 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9038 Mahni HAJI ABDUL RASYID LOMBOK XIV 1610012909508 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9039 SUNTI RAHMAWATI HAJI ABDUL RASYID LOMBOK XIV 1610012937772 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9040 BAIQ HUSNUL HOTIMAH HAJI ABDUL RASYID LOMBOK XIV 1610013595025 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9041 NURLAILI HAJI ABDUL RASYID LOMBOK XIV 1610013595033 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9042 JULIA RANI XIV 1610012755760 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9043 Ashalul Arzaqi XIV 1610012755778 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9044 Maskiana Astuti XIV 1610012755786 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9045 Hairil Azwan XIV 1610012755794 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9046 Muhammad Faozan XIV 1610012755802 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9047 HANDAYANI FIRDAUSY XIV 1610012755810 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9048 MUTIA MADIANA XIV 1610012755828 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9049 Hilfaturrahmi XIV 1610012755836 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9050 ADI GUNA XIV 1610012755844 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9051 Najmussakib XIV 1610012755851 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9052 Ardiansyah XIV 1610012755869 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9053 Faizul Bayani XIV 1610012755877 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9054 Inamul Hasan XIV 1610012755885 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9055 Rina Murtiana XIV 1610012755893 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9056 Rini Ariani XIV 1610012755901 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9057 Indi Haerun Nuzula XIV 1610012755919 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9058 Ismail XIV 1610012755927 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9059 Zamira Marmala XIV 1610012755935 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9060 Barirah XIV 1610012755943 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9061 Firman Jaya XIV 1610012755950 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9062 AMALIA FIRDAUS XIV 1610012755968 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9063 Fitriani Hidayat XIV 1610012755976 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9064 Haeronisa XIV 1610012755984 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9065 M. Rohit XIV 1610012909516 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9066 Azzikri XIV 1610012909524 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AL - AZIZIYAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9067 DESI ASTUTI XIV 1610012755992 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAMIYAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9068 RIAND HIDAYATULHIZZI XIV 1610012756008 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAMIYAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9069 NURUL HIDAYANI XIV 1610012756016 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAMIYAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9070 NOVITA NAUMI PUTRI XIV 1610012756024 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAMIYAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9071 ALDIAN HAP XIV 1610012756032 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAMIYAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9072 ALIYADIN XIV 1610012756040 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAMIYAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9073 HUDAIFI XIV 1610012756057 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAMIYAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9074 MUSRIPIN XIV 1610012756065 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAMIYAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9075 ARJIAN XIV 1610012756073 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAMIYAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9076 WINI ASTIKA XIV 1610012756099 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAMIYAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9077 UELYATARI XIV 1610012756107 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAMIYAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9078 RUSLAN HIDAYAT XIV 1610012756115 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAMIYAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9079 AMIRUL ROSID XIV 1610012909532 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAMIYAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9080 ROSI DIANA SARI XIV 1610012909540 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAMIYAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9081 RIZANI XIV 1610013595041 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISLAMIYAH NTB +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9082 Muh. Ferdy Ardiansyah XIV 1750002845849 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBRANA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9083 Nadiatul Fahira XIV 1750002845856 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBRANA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9084 Dania Rahmawati XIV 1750002845864 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBRANA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9085 Muhammad Idrus XIV 1750002845872 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBRANA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9086 Tiana Putri XIV 1750002845880 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBRANA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9087 Rahmatun Nazila XIV 1750002845898 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBRANA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9088 Yulia Rohmah XIV 1750002845906 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBRANA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9089 Zakiyah Audina XIV 1750002845914 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBRANA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9090 Ahmad wahidi XIV 1750002845922 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBRANA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9091 Fathur Rahman XIV 1750002929742 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JEMBRANA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9092 NURUL AINI XIV 1610012756123 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU ALMAHSUNI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9093 OKTAFIMATUL KHAERAT XIV 1610012756131 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU ALMAHSUNI NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9094 BAIQ EFIATUSSOLIHAH XIV 1610012756149 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU ALMAHSUNI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9095 RENI MULYANI XIV 1610012756156 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU ALMAHSUNI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9096 REVALIA XIV 1610012756164 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU ALMAHSUNI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9097 RIRIN AYUNI XIV 1610012756172 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU ALMAHSUNI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9098 Titin Matin XIV 1610012756180 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU ALMAHSUNI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9099 Julia Rahmah XIV 1610012756198 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU ALMAHSUNI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9100 Muhammad Farid Setiawan XIV 1610012756206 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU ALMAHSUNI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9101 M.ZAEDUL KHAER XIV 1610012756214 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU ALMAHSUNI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9102 JUS AINI XIV 1610012756222 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU ALMAHSUNI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9103 KHAERUNNISA XIV 1610012756230 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU ALMAHSUNI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9104 Agil Abdul Gani XIV 1610012756248 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU ALMAHSUNI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9105 LAILATUL HIDAYAH XIV 1610012756255 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU ALMAHSUNI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9106 HAZMI YANTI XIV 1610012756263 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU ALMAHSUNI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9107 MILA PERISTIWA XIV 1610012756271 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU ALMAHSUNI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9108 ADE ISMI DARMAYANI XIV 1610012756289 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU ALMAHSUNI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9109 ELIZA XIV 1610012756297 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU ALMAHSUNI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9110 HIKMAH XIV 1610012756305 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU ALMAHSUNI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9111 JULIA APRILIANTI XIV 1610012929878 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NU ALMAHSUNI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9112 NURASIKIN XIV 1610012756313 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIBAWAIHI MUTAWALLI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9113 FAZIRA SOFI YULIANA XIV 1610012756321 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIBAWAIHI MUTAWALLI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9114 NUR MINAH XIV 1610012756339 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIBAWAIHI MUTAWALLI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9115 HAERIL AZMI XIV 1610012756347 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIBAWAIHI MUTAWALLI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9116 MUHAMMAD ROYI XIV 1610012756354 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIBAWAIHI MUTAWALLI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9117 MALIK DARMAWAN XIV 1610012756362 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIBAWAIHI MUTAWALLI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9118 YULIANA XIV 1610012756370 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIBAWAIHI MUTAWALLI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9119 DIAN SAPUTRA XIV 1610012756388 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIBAWAIHI MUTAWALLI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9120 ERIS WINARI WINANDA XIV 1610012756396 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIBAWAIHI MUTAWALLI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9121 ABDILLAH XIV 1610012909557 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIBAWAIHI MUTAWALLI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9122 FATEMAH XIV 1610012941410 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIBAWAIHI MUTAWALLI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9123 RINI AMINARTI XIV 1610012941451 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SIBAWAIHI MUTAWALLI +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9124 DINA WARDINI XIV 1610012756404 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9125 ARIANSYAH XIV 1610012756412 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9126 RESTI XIV 1610012756420 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9127 SITI MARSIAH XIV 1610012756438 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9128 NUSLAWATI XIV 1610012756446 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9129 HAWA KUSUMA WARDANI XIV 1610012756453 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9130 NURHASANAH XIV 1610012756461 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9131 FIDRATUL AKIDAH XIV 1610012756479 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9132 NURMAH XIV 1610012756487 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9133 M. SAID XIV 1610012756495 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9134 NUR ASIAH XIV 1610012756503 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9135 KASE RISMAN XIV 1610012756511 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9136 FARHANAH XIV 1610012756529 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9137 ASTUTI PUJI YANTI XIV 1610012756537 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9138 SRI MULYANIWATI XIV 1610012756545 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9139 INTAN KOMALASARI XIV 1610012756552 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9140 NURHAYATIN NUFUS XIV 1610012756560 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9141 NURUL AINI XIV 1610012756578 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9142 IRMAWATI XIV 1610012909565 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9143 ARIF MUNANDAR XIV 1610012909573 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9144 NITA ANGRIANI XIV 1610012942483 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9145 SRI RAHMAWATI PUTRI XIV 1610012929886 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9146 NABILA LESTRAI XIV 1610012929894 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9147 NUR IRIANTI PUTRI XIV 1610012929902 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9148 RUSMIN XIV 1610012942491 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUNAN GIRI BIMA +STAI DARUL KAMAL NW LOMBOK +9149 Zahratul Fu'adi XIV 1610012756586 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +STAI DARUL KAMAL NW LOMBOK +9150 BQ WITI ZATINA XIV 1610012756594 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +STAI DARUL KAMAL NW LOMBOK +9151 Ira Maulida XIV 1610012756602 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +STAI DARUL KAMAL NW LOMBOK +9152 Dian Apriana XIV 1610012756610 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +STAI DARUL KAMAL NW LOMBOK +9153 Zuhratul Oktiana XIV 1610012756628 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +STAI DARUL KAMAL NW LOMBOK +9154 Faridatul Aulia XIV 1610012756644 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +STAI DARUL KAMAL NW LOMBOK +9155 Siti Maryatul Alda XIV 1610012756651 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +STAI DARUL KAMAL NW LOMBOK +9156 Ahmad Badawi Zaini XIV 1610012756669 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +STAI DARUL KAMAL NW LOMBOK +9157 Marhamah XIV 1610012756677 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +STAI DARUL KAMAL NW LOMBOK +9158 Nur Hasanah XIV 1610012756685 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +STAI DARUL KAMAL NW LOMBOK +9159 Siti Hilmiatul Hafizah XIV 1610012756693 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +STAI DARUL KAMAL NW LOMBOK +9160 Weni Trisnawati XIV 1610012756701 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +STAI DARUL KAMAL NW LOMBOK +9161 Alimudin XIV 1610012909581 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +STAI DARUL KAMAL NW LOMBOK +9162 ULPATULLAELI XIV 1610012941428 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +STAI DARUL KAMAL NW LOMBOK +9163 Abdul Wais XIV 1610014463082 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TIMUR +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +9164 AHMAD YASIN ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK XIV 1610012756719 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +9165 MAULANA AHMAD YASIM ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK XIV 1610012756727 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +9166 SITA MALYA WATI ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK XIV 1610012756735 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +9167 NADA AMALYA ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK XIV 1610012756743 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +9168 AJI TAWANDI ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK XIV 1610012756750 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +9169 LALU AHMAD RIPAI ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK XIV 1610012756768 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +9170 HESTI AMELIA ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK XIV 1610012756776 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +9171 FIRMAN JAYADI ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK XIV 1610012756784 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +9172 KHALILURRAHMAN ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK XIV 1610012756792 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +MUHAMMAD NAUVAL +9173 ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK XIV 1610012756800 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GILANG IHFAZILLAH +BARAT +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +9174 ASRORI YADI ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK XIV 1610012756818 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +9175 PUTRI ALISA SAPITRI ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK XIV 1610012756826 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +9176 JAWWAD ALI ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK XIV 1610012756834 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +MUHAMMAD RAJIL +9177 ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK XIV 1610012756842 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +GUFRAN +BARAT +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +9178 HAYATUN NUPUS ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK XIV 1610012756859 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +9179 INTAN ILYYA ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK XIV 1610012756867 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +9180 KHAERUNNISA' ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK XIV 1610012756875 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +9181 FIRDAUS LUKMAN ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK XIV 1610012909599 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +9182 SEFTIANA RAMDHANI ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK XIV 1610012909615 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +9183 FATHUR RAHMAN ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK XIV 1610012909631 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +9184 AHMAD HILMAN SALIM ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK XIV 1610012929910 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +9185 RABIUL HAWA ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK XIV 1610012941469 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +9186 M. SYAFI'I ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK XIV 1610012941436 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +9187 ARIEF FADHILAH ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK XIV 1610013595058 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BARAT +STID MUSTAFA IBRAHIM AL- +9188 KIA ISLAMI XIV 1610013595066 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ISHLAHUDDINY KEDIRI LOMBOK +9189 MAOLINA APRILIA STIT DARUSSALIMIN NW PRAYA NTB XIV 1610012756883 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9190 MUHAMMAD RAMDANI STIT DARUSSALIMIN NW PRAYA NTB XIV 1610012756891 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9191 DIAN WIJAYA STIT DARUSSALIMIN NW PRAYA NTB XIV 1610012756909 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9192 HIKMA ROYALI AZIZ STIT DARUSSALIMIN NW PRAYA NTB XIV 1610012756917 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9193 AMALINA STIT DARUSSALIMIN NW PRAYA NTB XIV 1610012756925 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9194 SITI MULIANAH STIT DARUSSALIMIN NW PRAYA NTB XIV 1610012756933 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9195 NOVI SISWANDIKA STIT DARUSSALIMIN NW PRAYA NTB XIV 1610012756941 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AHMAD ISMY SAFRAN +9196 STIT DARUSSALIMIN NW PRAYA NTB XIV 1610012756958 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +HARISH +9197 HALIMATUL AWALIA STIT DARUSSALIMIN NW PRAYA NTB XIV 1610012756966 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9198 SITI AISATUSSOLIHIN STIT DARUSSALIMIN NW PRAYA NTB XIV 1610012756974 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9199 BAIQ SEPTI AGUSTIN STIT DARUSSALIMIN NW PRAYA NTB XIV 1610012756982 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9200 SYAFAATUN UZMA STIT DARUSSALIMIN NW PRAYA NTB XIV 1610012756990 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9201 ISTIANA STIT DARUSSALIMIN NW PRAYA NTB XIV 1610012757006 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9202 DEVI LIANA STIT DARUSSALIMIN NW PRAYA NTB XIV 1610012757014 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9203 ANDRIAN MAULANA STIT DARUSSALIMIN NW PRAYA NTB XIV 1610012757022 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9204 Halimatussakdiyah XIV 1610012757030 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9205 Laela Urwatul Fitriah XIV 1610012757048 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9206 Nia Maratul Jannah XIV 1610012757055 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9207 Gina Anistia Maulia XIV 1610012757063 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9208 DESTI SEPTIANA PUTRI XIV 1610012757071 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9209 Yulian sapuro XIV 1610012757089 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9210 Baiq Emi Dahliana XIV 1610012757097 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9211 Juliati XIV 1610012757105 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9212 Julia Masningsih XIV 1610012757113 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9213 M. Mario bambang XIV 1610012757121 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +Muhammad Zainul STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9214 XIV 1610012757139 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Zamroni NTB +STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9215 Muhamad Awabim Azmi XIV 1610012757147 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9216 Moh. Asrorul Hayyi XIV 1610012757154 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9217 Zaedatul Aisyah XIV 1610012757162 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9218 Imi Mistura XIV 1610012757170 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9219 Pinta Maula Dia XIV 1610012757188 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9220 Sunti Lestari XIV 1610012757196 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9221 Lailatul Magfiroh XIV 1610012757204 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9222 Kartika Purnama XIV 1610012757212 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9223 Heni Kurnia XIV 1610012757220 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9224 Nurul Huda XIV 1610012757238 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9225 Meta Intan Kuswari XIV 1610012757246 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9226 Era Erlianti XIV 1610012909649 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9227 Mila Jahyani XIV 1610012909656 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +STIT PALAPA NUSANTARA LOMBOK +9228 Endang Sulhiawati XIV 1610012909664 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NTB +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9229 FIQI FAUZAN AHMAD XV 1140027468530 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9230 NASRIF SAPUTRA XV 1140027468548 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9231 WAHYU HADI SAPUTRA XV 1140027468555 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9232 DARMA HUSIN XV 1140027468563 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9233 UMI LATIFAH XV 1140027468571 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9234 VIA ZAHRA XV 1140027468589 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9235 ALFIYATUS SYARIFAH XV 1140027468597 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9236 RUDI ARDIANSYAH XV 1140027468605 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9237 ANISAH XV 1140027468613 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9238 NAJIB AL IKHSAN XV 1140027468621 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +MUHAMMAD FAIZ INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9239 XV 1140027468639 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ANSHORI LAMPUNG +NABILLAH ANNIS INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9240 XV 1140027468647 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MAYSHANDA LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9241 ISMATUL NGIJAH XV 1140027468654 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +LAILA LUFTIANA INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9242 XV 1140027468662 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NURYANTI LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9243 SITI NURINAYAH XV 1140027468670 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9244 NUR AISYAH XV 1140027468688 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9245 EKKY TRIWAHYUNI XV 1140027468696 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9246 ANISA MUDAYANTI XV 1140027468704 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9247 FATEHA SABARIYA UTAMI XV 1140027468712 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9248 YULIANA ROSALINDA XV 1140027468720 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9249 VIFI AIDA SAPUTRI XV 1140027468738 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9250 ALISA MUDIANI XV 1140027468746 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9251 YULI ALFIYANA XV 1140027468753 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9252 DWI AJENG SEPTI XV 1140027468761 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9253 ARINA LUTVIA HADI XV 1140027468779 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9254 WISNU RADJADDIN XV 1140027468787 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9255 M. NAZHRIL HIDAYAT XV 1140027468795 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9256 SYAQINA PUTRI ZAHRA XV 1140027468803 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9257 ONGKI HERMAWAN XV 1140027468811 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9258 SOPIAH XV 1140027468829 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9259 NAZLY PUTRI MARDIANI XV 1140027468837 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9260 MUHAMAD NUR RIFKY XV 1140027468845 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9261 NOPEN KHUNAIFI XV 1140027468852 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +AHMAD NURIL INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9262 XV 1140027468860 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YOHANSYAH LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM AN-NUR +9263 NISA YUNDA XV 1140027683427 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM DARUL +9264 Deby Aprilia XV 1140027468878 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMAL LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM DARUL +9265 Ahnaf Taufiqul Hakim XV 1140027468886 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMAL LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM DARUL +9266 Anita Dwi Yanti XV 1140027468894 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMAL LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM DARUL +9267 Dea Lahffatul Khasanah XV 1140027468902 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMAL LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM DARUL +9268 Lutfi Al Aziz XV 1140027468910 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMAL LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM DARUL +9269 Maulidatul Hasanah XV 1140027468928 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMAL LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM DARUL +9270 Aulia Rizqi Rama Dhani XV 1140027657306 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMAL LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM DARUL +9271 Serli Amanda Putri XV 1140027657314 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMAL LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM DARUL +9272 Reva Agustin XV 1140027657322 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMAL LAMPUNG +INSTITUT AGAMA ISLAM DARUL +9273 Dwi Lestari XV 1140027657330 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AMAL LAMPUNG +9274 AYU ELIYA SARI INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027468936 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +9275 ENIFITRIA INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027468944 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9276 RIRI ANDRIANI INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027468951 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9277 SUCI APRILIYANTI INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027468969 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9278 GLADIS SORAYA PUTRI INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027468977 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9279 LYRA VIRNIA INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027468985 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9280 ROHMAWATI INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027468993 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9281 SINTA SINTIA INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027469009 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9282 ANI APRIANI INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027469017 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9283 MAYA AGUSTIN INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027469025 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9284 REGINA MARGARETHA INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027469033 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9285 AHMAT YANI INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027469041 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9286 AYU NURPIAH INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027469058 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9287 DENI PEBRIYAN INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027469066 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9288 LILIK ANGGRAINI INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027469074 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9289 DAFFA HANIF HILMI INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027469082 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9290 ICA JULI KURNIA SARI INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027469090 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9291 ALFIYAH INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027469108 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9292 ELVA FRIDA YANTI INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027469116 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9293 BIMA AGUNG PRAYOGA INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027469124 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9294 ISNAWATI ULVA INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027469132 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SISILIYA PUTRI +9295 INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027469140 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +FEBRIYANTI +9296 NUR AHMAD ALI RIFAI INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027657348 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9297 YULIA MEGA LESTARI INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027683435 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9298 YANDRI PUTRA DINATA INSTITUT AL-MAARIF WAY KANAN XV 1140027683443 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9299 AULIA TANZANIA XV 1140027469157 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU RUSYD LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9300 AMELIA HANDAYANI XV 1140027469165 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU RUSYD LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9301 CITRA AYU HIDAYAH XV 1140027469173 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU RUSYD LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9302 TIARA YUNITA XV 1140027469181 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU RUSYD LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9303 SILVA SINDIKA XV 1140027469199 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU RUSYD LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9304 SUKARIS MUNANDAR XV 1140027469207 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU RUSYD LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9305 SUPARMITA XV 1140027469215 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU RUSYD LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9306 MUHAMMAD IQBAL XV 1140027469223 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU RUSYD LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9307 NAILUL MUKAROMMAH XV 1140027469231 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU RUSYD LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9308 WANTIKA XV 1140027469249 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU RUSYD LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9309 DWI KURNIA SARI XV 1140027469256 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU RUSYD LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9310 SAKTI SETIAWAN XV 1140027469264 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU RUSYD LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9311 AGUNG AGUS REVALDI XV 1140027469272 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU RUSYD LAMPUNG +ALFIRA MERSANIA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9312 XV 1140027469280 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SHINTIA IBNU RUSYD LAMPUNG +MUHAMMAD AGUNG SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9313 XV 1140027469298 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PRABOWO IBNU RUSYD LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9314 PIPIN DANU MARTI XV 1140027469306 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU RUSYD LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9315 FLORA AMBARWATI XV 1140027469314 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU RUSYD LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9316 HANIEFAH IQTIANTI XV 1140027469322 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU RUSYD LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9317 SELA ANDANA XV 1140027469330 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU RUSYD LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9318 SULIS DIAN NINGSIH XV 1140027469348 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU RUSYD LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9319 NUR AZIZAH XV 1140027469355 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU RUSYD LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9320 DANUR WIDIYA NINGSIH XV 1140027469363 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU RUSYD LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9321 M. IDRIS XV 1140027657355 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU RUSYD LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9322 DELLA MARSHANDA XV 1140027657363 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU RUSYD LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9323 SITI DAROJATUN ANISA XV 1140027657371 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +IBNU RUSYD LAMPUNG NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +ANNISA MAHAROTUL SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9324 XV 1140027469371 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ILMIYAH NAHDLATUL ULAMA +MOCH BAGOES ROZAK SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9325 XV 1140027469389 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SEPINUDIN NAHDLATUL ULAMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9326 ROHIMAH ASTIANI XV 1140027469397 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9327 IDA MARYANI XV 1140027469405 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9328 ERNA ROSITA XV 1140027469413 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9329 AHMAD MURSALIN XV 1140027469421 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9330 ADELIA NOVITA XV 1140027469439 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9331 RIDHO TRI PUTRA XV 1140027469447 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9332 SAQINA WIDYA FITRI XV 1140027469454 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9333 NELLY KURNIASARI XV 1140027469462 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9334 IRMA DONA NOVIANA XV 1140027469470 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9335 SYAIFULLAH XV 1140027469488 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9336 RIRIN NIMAS SARI XV 1140027469496 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9337 SELLA AGNES FEBRIANA XV 1140027469504 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9338 MUTAMIR XV 1140027469512 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9339 IMAM HASAN AL SERA XV 1140027469520 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9340 BANTA AFAN XV 1140027469538 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9341 JENI CANTIKA PUTRI XV 1140027657389 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA +Mukarromah Sumas SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9342 XV 1140027683450 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Yuliani Putri NAHDLATUL ULAMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9343 MUHAMMAD DAVID XV 1140027683468 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9344 DENIES ROSITA ADELIYA XV 1140027469546 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASBA KALIANDA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9345 SITI AISYAH PRATAMA XV 1140027469553 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASBA KALIANDA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9346 SITI FATONAH XV 1140027469561 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASBA KALIANDA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9347 PUTRI NURHAYATI XV 1140027469579 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASBA KALIANDA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9348 ENI SURYANI XV 1140027469587 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASBA KALIANDA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9349 HERNANI XV 1140027469595 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASBA KALIANDA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9350 RIKA XV 1140027469603 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASBA KALIANDA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9351 ABU RIZAL XV 1140027469611 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASBA KALIANDA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9352 A. RIFAI SAPUTRA XV 1140027469629 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASBA KALIANDA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9353 ZULFA AZIZAH XV 1140027469637 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASBA KALIANDA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9354 RIRIN KURNIA XV 1140027469645 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASBA KALIANDA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9355 NAIYA JOVITA XV 1140027469652 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASBA KALIANDA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9356 FARDI XV 1140027469660 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASBA KALIANDA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9357 MALIK FAJAR XV 1140027469678 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASBA KALIANDA +SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM +9358 SILVI OKTAVIA XV 1140027683476 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +YASBA KALIANDA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +9359 Dewi Ambarwati XV 1140027469686 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BISNIS ISLAM LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +9360 Siti Fatimah XV 1140027469694 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BISNIS ISLAM LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +9361 Yayang Serli Saputri XV 1140027469702 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BISNIS ISLAM LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +9362 Haryanti XV 1140027469710 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BISNIS ISLAM LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +9363 Risa Choirunnisa XV 1140027469728 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BISNIS ISLAM LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +9364 Iqbal Pratama XV 1140027469736 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BISNIS ISLAM LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +9365 Rafli Yusuf Maulana XV 1140027469744 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BISNIS ISLAM LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +9366 Mira Dwi Astuti XV 1140027469751 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BISNIS ISLAM LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +9367 Yenni Rahayu XV 1140027469769 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BISNIS ISLAM LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +9368 Ahmad Syukanda XV 1140027469777 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BISNIS ISLAM LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +9369 Resmi Soraya XV 1140027469785 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BISNIS ISLAM LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN +9370 Diki Saputra XV 1140027469793 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +BISNIS ISLAM LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +9371 AULIA AZZAHRA XV 1140027469801 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH TUNAS PALAPA TUBABA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +9372 FARIDA PUSPITA SARI XV 1140027469819 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH TUNAS PALAPA TUBABA NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +9373 KHOIRUL MUSTAQIM XV 1140027469827 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH TUNAS PALAPA TUBABA +MUHAMMAD RIJAL SEKOLAH TINGGI EKONOMI +9374 XV 1140027469835 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZAINURI SYARIAH TUNAS PALAPA TUBABA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +9375 KHUSNA AFI WA`DATIN XV 1140027469843 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH TUNAS PALAPA TUBABA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +9376 KHELSYA NEFRI AZZAHRA XV 1140027469850 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH TUNAS PALAPA TUBABA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +9377 AWANG FALAHUDIN XV 1140027469868 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH TUNAS PALAPA TUBABA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +9378 Firli Aliansyah XV 1140027469876 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH TUNAS PALAPA TUBABA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +9379 NUR ASHFI MAULIDAH XV 1140027469884 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH TUNAS PALAPA TUBABA +SEKOLAH TINGGI EKONOMI +9380 ROHMATUN HIDAYAH XV 1140027657397 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH TUNAS PALAPA TUBABA +SEKOLAH TINGGI ILMU SHUFFAH +9381 Arsy Fitri Az-Zahra AL-QURAN ABDULLAH BIN MASUD XV 1140027469892 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ONLINE LAMPUNG SELATAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SHUFFAH +9382 Amrillah Nur Aini AL-QURAN ABDULLAH BIN MASUD XV 1140027469900 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ONLINE LAMPUNG SELATAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SHUFFAH +9383 Salsa Anni'mah AL-QURAN ABDULLAH BIN MASUD XV 1140027469918 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ONLINE LAMPUNG SELATAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SHUFFAH +9384 Roudatul Zannah AL-QURAN ABDULLAH BIN MASUD XV 1140027469926 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ONLINE LAMPUNG SELATAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SHUFFAH +9385 Yulia Citra AL-QURAN ABDULLAH BIN MASUD XV 1140027469934 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ONLINE LAMPUNG SELATAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SHUFFAH +9386 Reni Miranda AL-QURAN ABDULLAH BIN MASUD XV 1140027469942 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ONLINE LAMPUNG SELATAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SHUFFAH +9387 Riski Abdullah AL-QURAN ABDULLAH BIN MASUD XV 1140027469959 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ONLINE LAMPUNG SELATAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SHUFFAH +9388 Almas Shafira AL-QURAN ABDULLAH BIN MASUD XV 1140027469967 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ONLINE LAMPUNG SELATAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SHUFFAH +9389 Ilyasa Hafidz AL-QURAN ABDULLAH BIN MASUD XV 1140027469975 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ONLINE LAMPUNG SELATAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SHUFFAH +Muhammad Hafis Nurul +9390 AL-QURAN ABDULLAH BIN MASUD XV 1140027469983 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Fadli +ONLINE LAMPUNG SELATAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SHUFFAH +9391 Anggi Ernawati AL-QURAN ABDULLAH BIN MASUD XV 1140027469991 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ONLINE LAMPUNG SELATAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SHUFFAH +9392 Asna Lathifah AL-QURAN ABDULLAH BIN MASUD XV 1140027657405 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ONLINE LAMPUNG SELATAN +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9393 SITI AWAFINA DARUSY SYAFAAH LAMPUNG XV 1140027470007 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9394 SAELA REFANDA RIZKY DARUSY SYAFAAH LAMPUNG XV 1140027470015 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9395 DESI LUTFIANA ROHMAH DARUSY SYAFAAH LAMPUNG XV 1140027470023 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +MUHAMMAD MAULANA +9396 DARUSY SYAFAAH LAMPUNG XV 1140027470031 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +ZAKKY +TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9397 AHMAD SYAHRUL FATORI DARUSY SYAFAAH LAMPUNG XV 1140027470049 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9398 AISYAH RISMAWATI DARUSY SYAFAAH LAMPUNG XV 1140027470056 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9399 ANJANIATUL MAGHFIROH DARUSY SYAFAAH LAMPUNG XV 1140027470064 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +NAILA KURROTUN +9400 DARUSY SYAFAAH LAMPUNG XV 1140027470072 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +AKYUNINA +TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9401 SITI MARIA DARUSY SYAFAAH LAMPUNG XV 1140027470080 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9402 DEKY SAFELA DARUSY SYAFAAH LAMPUNG XV 1140027470098 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +MOHAMAD AZZAHRA +9403 DARUSY SYAFAAH LAMPUNG XV 1140027657413 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +NIZAR HERMAWAN +TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9404 AHMAD NURUL ILHAM DARUSY SYAFAAH LAMPUNG XV 1140027683484 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9405 NILA HASANAH SULTAN FATAH LAMPUNG UTARA XV 1140027470106 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PROVINSI LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9406 ILHAM RAMADHAN SULTAN FATAH LAMPUNG UTARA XV 1140027470114 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PROVINSI LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9407 PATIMA SULTAN FATAH LAMPUNG UTARA XV 1140027470122 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PROVINSI LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9408 NURYANTI SURYA DARMA SULTAN FATAH LAMPUNG UTARA XV 1140027470130 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PROVINSI LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9409 SITI SYAMSIAH SULTAN FATAH LAMPUNG UTARA XV 1140027470148 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PROVINSI LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9410 DINO ALFIN SYAIFUDIN SULTAN FATAH LAMPUNG UTARA XV 1140027470155 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PROVINSI LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9411 MUSTAFIDAH SULTAN FATAH LAMPUNG UTARA XV 1140027470163 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PROVINSI LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9412 SABILAL MUHTADIN SULTAN FATAH LAMPUNG UTARA XV 1140027470171 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PROVINSI LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +WAHIDATUL +9413 SULTAN FATAH LAMPUNG UTARA XV 1140027470189 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +MUSTAQIMAH +PROVINSI LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU SYARIAH +9414 NENENG SELVIA SULTAN FATAH LAMPUNG UTARA XV 1140027471344 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +PROVINSI LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9415 Saumah Fitri Kodriatun AL HIKMAH BUMI AGUNG WAY XV 1140027470197 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KANAN LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9416 Ria Nurul Allatifah AL HIKMAH BUMI AGUNG WAY XV 1140027470205 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KANAN LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9417 Zahro Atun Nafsiyah AL HIKMAH BUMI AGUNG WAY XV 1140027470213 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KANAN LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9418 Lutfi Rahmawati AL HIKMAH BUMI AGUNG WAY XV 1140027470221 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KANAN LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9419 Binti Roikhatul Janah AL HIKMAH BUMI AGUNG WAY XV 1140027470239 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KANAN LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9420 Widiya Astutik AL HIKMAH BUMI AGUNG WAY XV 1140027470247 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KANAN LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9421 Erik Rudianto AL HIKMAH BUMI AGUNG WAY XV 1140027470254 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KANAN LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9422 Amirul Hidayat AL HIKMAH BUMI AGUNG WAY XV 1140027470262 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KANAN LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9423 Dewi Lailatul Qodriyah AL HIKMAH BUMI AGUNG WAY XV 1140027470270 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KANAN LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9424 Apdul Hadi AL HIKMAH BUMI AGUNG WAY XV 1140027470288 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KANAN LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9425 Berliana Julia Sani AL HIKMAH BUMI AGUNG WAY XV 1140027470296 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KANAN LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9426 Ririn Alifiah AL HIKMAH BUMI AGUNG WAY XV 1140027470304 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KANAN LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9427 Niswatun Karomah AL HIKMAH BUMI AGUNG WAY XV 1140027470312 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KANAN LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9428 Anton Saputra AL HIKMAH BUMI AGUNG WAY XV 1140027470320 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KANAN LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9429 Ahmad Sahroji Saputra AL HIKMAH BUMI AGUNG WAY XV 1140027470338 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KANAN LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9430 Hendri Antoni Irawan AL HIKMAH BUMI AGUNG WAY XV 1140027470346 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KANAN LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9431 Muhammad Fyenzi AL HIKMAH BUMI AGUNG WAY XV 1140027470353 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KANAN LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9432 Uswatun Hasanah AL HIKMAH BUMI AGUNG WAY XV 1140027470361 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KANAN LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9433 Ernawati AL HIKMAH BUMI AGUNG WAY XV 1140027470379 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KANAN LAMPUNG NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9434 Rizka Ni’matul Khasanah AL HIKMAH BUMI AGUNG WAY XV 1140027470387 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +KANAN LAMPUNG +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9435 BELLA ARUM SARI AL MUBAROK BANDAR MATARAM XV 1140027470395 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9436 DELLA NOVITASARI AL MUBAROK BANDAR MATARAM XV 1140027470403 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9437 Deni Saputra AL MUBAROK BANDAR MATARAM XV 1140027470411 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9438 SILVIA INDAH LESTARI AL MUBAROK BANDAR MATARAM XV 1140027470429 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9439 DEO PRATAMA AL MUBAROK BANDAR MATARAM XV 1140027470437 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9440 WAFIQ ARDHIYANSYAH AL MUBAROK BANDAR MATARAM XV 1140027470445 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9441 ANGGUN MARZELA AL MUBAROK BANDAR MATARAM XV 1140027470452 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9442 JACKY ABDILLAH AL MUBAROK BANDAR MATARAM XV 1140027470460 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9443 MUHAMMAD ARIFIN AL MUBAROK BANDAR MATARAM XV 1140027470478 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +FARUQ ABDULDZAKI +9444 AL MUBAROK BANDAR MATARAM XV 1140027470486 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +SUSILO +LAMPUNG TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +PUTRI MARIFAH +9445 AL MUBAROK BANDAR MATARAM XV 1140027470494 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +QURROTUL AWALIYAH +LAMPUNG TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9446 ALIQMA MUTIARA ZAMIL AL MUBAROK BANDAR MATARAM XV 1140027470502 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9447 LUTFIATUL FAWAIDA AL MUBAROK BANDAR MATARAM XV 1140027470510 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9448 SALMAN ABDUL JALAL AL MUBAROK BANDAR MATARAM XV 1140027470528 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9449 MIFTAKHUL KHOIRIYAH AL MUBAROK BANDAR MATARAM XV 1140027470536 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9450 EDWIN RAMA DHANI AL MUBAROK BANDAR MATARAM XV 1140027470544 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +JUWITA PRADINA +9451 AL MUBAROK BANDAR MATARAM XV 1140027470551 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +APRILLIA +LAMPUNG TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9452 LEKAT IRAMA AL MUBAROK BANDAR MATARAM XV 1140027470569 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9453 BINTI NGALIYAH AL MUBAROK BANDAR MATARAM XV 1140027657421 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9454 ASTI MAHARANI AL MUBAROK BANDAR MATARAM XV 1140027690612 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG TENGAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9455 Ely Mugi Rahayu XV 1140027470577 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ISHLAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9456 Laelatul Maghfiroh XV 1140027470585 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ISHLAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9457 Wahyu Hidayat XV 1140027470593 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ISHLAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9458 Desi Sukmawati XV 1140027470601 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ISHLAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9459 Sabila Husnah XV 1140027470619 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ISHLAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9460 Nurlaila Alfia Rohmah XV 1140027470627 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ISHLAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9461 Veti Fransiska XV 1140027470635 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ISHLAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9462 Rafida Yumna Izza Maulida XV 1140027470643 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ISHLAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9463 Novita Sari XV 1140027470650 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ISHLAH +SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH +9464 Anisa Ayu Pratama XV 1140027690620 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +DARUL ISHLAH +Ratna Widya Wahyu +9465 STAI TULANG BAWANG XV 1140027470668 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Ningsih +9466 Ridha Rosita Sari STAI TULANG BAWANG XV 1140027470676 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9467 Muthia Ersa Vilantri STAI TULANG BAWANG XV 1140027470684 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9468 Sagita Afina Putri STAI TULANG BAWANG XV 1140027470692 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9469 Erna Wati STAI TULANG BAWANG XV 1140027470700 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9470 Dita siska STAI TULANG BAWANG XV 1140027470718 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9471 Ines Dayani STAI TULANG BAWANG XV 1140027470726 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9472 Ayu Wulandari STAI TULANG BAWANG XV 1140027470734 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9473 Reni Diana STAI TULANG BAWANG XV 1140027470742 Mandiri 6.600.000 6.600.000 NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +9474 Sinta Bela STAI TULANG BAWANG XV 1140027470759 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9475 Sheva Kusuma Wardhana STAI TULANG BAWANG XV 1140027470767 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9476 Dea Olivia STAI TULANG BAWANG XV 1140027470775 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9477 Rahma Yunita STAI TULANG BAWANG XV 1140027470783 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9478 Diana Putri STAI TULANG BAWANG XV 1140027470791 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9479 Dela Alpina Lestari STAI TULANG BAWANG XV 1140027470809 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9480 Mika Maharani STAI TULANG BAWANG XV 1140027470817 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9481 Risma Peranita STAI TULANG BAWANG XV 1140027470825 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9482 Fera Oktavia STAI TULANG BAWANG XV 1140027470833 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9483 Ani Musriyani STAI TULANG BAWANG XV 1140027470841 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9484 Febriansyah STAI TULANG BAWANG XV 1140027470858 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9485 Tegar Sadewa STAI TULANG BAWANG XV 1140027470866 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9486 M. Tegar Alvian Saputra STAI TULANG BAWANG XV 1140027470874 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9487 Serli Novita Sari STAI TULANG BAWANG XV 1140027470882 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9488 Zaki Ahmad Fadillah STAI TULANG BAWANG XV 1140027470890 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9489 Aang Khunaefi STAI TULANG BAWANG XV 1140027470908 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9490 Risal Riyanto STAI TULANG BAWANG XV 1140027470916 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9491 Ricko Setiawan STAI TULANG BAWANG XV 1140027470924 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9492 BUDI SETIAWAN STAI TULANG BAWANG XV 1140027683492 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9493 SELA JUPITA SARI STAI TULANG BAWANG XV 1140027683500 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9494 DESSY KEMALA SARI STAI TULANG BAWANG XV 1140027683518 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +STIT BUSTANUL ULUM LAMPUNG +9495 Bagus Armayoga XV 1140027470932 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +STIT BUSTANUL ULUM LAMPUNG +9496 Rian Hidayat XV 1140027470940 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +STIT BUSTANUL ULUM LAMPUNG +9497 Ibnu Hasyim XV 1140027470957 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +STIT BUSTANUL ULUM LAMPUNG +9498 Muhammad Ikhsan XV 1140027470965 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +STIT BUSTANUL ULUM LAMPUNG +9499 Muhammad Yasin Mustofa XV 1140027470973 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +STIT BUSTANUL ULUM LAMPUNG +9500 Muhammad Muntaha XV 1140027470981 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +STIT BUSTANUL ULUM LAMPUNG +9501 Supardi XV 1140027470999 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +STIT BUSTANUL ULUM LAMPUNG +9502 Aryadi Saputro XV 1140027471005 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +STIT BUSTANUL ULUM LAMPUNG +9503 Adhitya Nur Bagaskara XV 1140027471013 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +STIT BUSTANUL ULUM LAMPUNG +9504 Siti Fikrotul Hasanah XV 1140027471021 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +STIT BUSTANUL ULUM LAMPUNG +9505 M. Richo D Ramdani XV 1140027657439 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +STIT BUSTANUL ULUM LAMPUNG +9506 Riski Nur Rahman XV 1140027657447 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +TENGAH +STIT DARUL FATTAH BANDAR +9507 Cheria Pangestury XV 1140027471039 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +STIT DARUL FATTAH BANDAR +9508 Meri Maria XV 1140027471047 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +STIT DARUL FATTAH BANDAR +9509 Febrian Dimas Firmansah XV 1140027471054 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +STIT DARUL FATTAH BANDAR +9510 Qonita Farhanah XV 1140027471062 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +STIT DARUL FATTAH BANDAR +9511 Firman Andriansyah XV 1140027471070 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +STIT DARUL FATTAH BANDAR +9512 Reka Putri Ramadania XV 1140027471088 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +STIT DARUL FATTAH BANDAR +9513 Ihdal Umam Al Ikhsan XV 1140027471096 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +STIT DARUL FATTAH BANDAR +9514 Rohmatumila XV 1140027471104 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +STIT DARUL FATTAH BANDAR +9515 Meri Isnaini XV 1140027471112 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +STIT DARUL FATTAH BANDAR +9516 Selfi Anggraini XV 1140027471120 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +STIT DARUL FATTAH BANDAR +9517 Sitta Fitria XV 1140027471138 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +STIT DARUL FATTAH BANDAR +9518 Yassir Amry XV 1140027471146 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +STIT DARUL FATTAH BANDAR +9519 Ahmad Yusuf Nur Wahid XV 1140027471153 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +Andi Wardah Hafizz Mega STIT DARUL FATTAH BANDAR +9520 XV 1140027471161 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Buana LAMPUNG +STIT DARUL FATTAH BANDAR +9521 Atika Zahra XV 1140027471179 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +STIT DARUL FATTAH BANDAR +9522 Pipit Nurbaiti XV 1140027657454 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +STIT DARUL FATTAH BANDAR +9523 Sundari Elisa XV 1140027657462 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG NAMA NOMINAL NOMINAL +NO. NAMA PENERIMA NAMA PTKI KopertaisNOMOR REKENING +BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +STIT DARUL FATTAH BANDAR +9524 Syahrul Huda XV 1140027657470 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +STIT DARUL FATTAH BANDAR +9525 Yolanda Alfayani XV 1140027657488 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +LAMPUNG +Aiza Innaratulhuda STIT DARUL FATTAH BANDAR +9526 XV 1140027657496 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Mardiyah LAMPUNG +9527 Yunita Rahmawati STIT PRINGSEWU LAMPUNG XV 1140027471187 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9528 Puja Sugesti STIT PRINGSEWU LAMPUNG XV 1140027471195 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9529 Siti Hotimah STIT PRINGSEWU LAMPUNG XV 1140027471203 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9530 M. Alfian STIT PRINGSEWU LAMPUNG XV 1140027471211 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9531 Nurhidayat STIT PRINGSEWU LAMPUNG XV 1140027471229 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9532 Listiana Dewi STIT PRINGSEWU LAMPUNG XV 1140027471237 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9533 Aziz Nurus Sabah STIT PRINGSEWU LAMPUNG XV 1140027471245 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9534 Maulana Riski Fauzi STIT PRINGSEWU LAMPUNG XV 1140027471252 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9535 Susilawati STIT PRINGSEWU LAMPUNG XV 1140027471260 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9536 Sabrina Fiska Wardani STIT PRINGSEWU LAMPUNG XV 1140027471278 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9537 Zahroul Matsna STIT PRINGSEWU LAMPUNG XV 1140027471286 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9538 Alfi Rohayati STIT PRINGSEWU LAMPUNG XV 1140027471294 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9539 Nafisatul Fauziah STIT PRINGSEWU LAMPUNG XV 1140027471302 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9540 Siti Munawaroh STIT PRINGSEWU LAMPUNG XV 1140027471310 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9541 Dori Prasetiyon STIT PRINGSEWU LAMPUNG XV 1140027471328 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9542 Dewi Masitoh STIT PRINGSEWU LAMPUNG XV 1140027471336 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9543 Dina Nabila Fitrisia STIT PRINGSEWU LAMPUNG XV 1140027657504 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +9544 Faqih Al Basyari STIT PRINGSEWU LAMPUNG XV 1140027657512 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Maya Nahdiyatun +9545 STIT PRINGSEWU LAMPUNG XV 1140027657520 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +Choirunisa +9546 Wilda Sabrina Ja'far STIT PRINGSEWU LAMPUNG XV 1140027683526 Mandiri 6.600.000 6.600.000 +JUMLAH 63.003.600.000 63.003.600.000 LAMPIRAN II +KEPUTUSAN PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN +DIREKTORAT PENDIDIKAN TINGGI KEAGAMAAN ISLAM +DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN ISLAM +NOMOR 1114 TAHUN 2024 +PENETAPAN PENERIMA BANTUAN KIP KULIAH ON GOING +TAHUN 2023 PERGURUAN TINGGI KEAGAMAAN ISLAM +TAHUN ANGGARAN 2024 +KOPE NOMOR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO NAMA PENERIMA NAMA PTKI +RTAIS REKENING BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU +1 VIRA AMANDA SYARIAH AL-AZIZIYAH V 7238233393 BSI 6.600.000 6.600.000 +SABANG +SEKOLAH TINGGI ILMU +2 IDA FITRIANI SYARIAH AL-AZIZIYAH V 7238233431 BSI 6.600.000 6.600.000 +SABANG +SEKOLAH TINGGI ILMU +3 ZAFISKA WULANDARI SYARIAH AL-AZIZIYAH V 7238233415 BSI 6.600.000 6.600.000 +SABANG +SEKOLAH TINGGI ILMU +WINDY HAMLUL +4 SYARIAH AL-AZIZIYAH V 7238235183 BSI 6.600.000 6.600.000 +HASANI SIREGAR +SABANG +SEKOLAH TINGGI ILMU +5 MAYASA NAZUA SYARIAH AL-AZIZIYAH V 7238233385 BSI 6.600.000 6.600.000 +SABANG +SEKOLAH TINGGI ILMU +6 KHAIRUNNISA SYARIAH AL-AZIZIYAH V 7238233423 BSI 6.600.000 6.600.000 +SABANG +SEKOLAH TINGGI ILMU +7 RINDU AMALIA PUTRI SYARIAH AL-AZIZIYAH V 7238233539 BSI 6.600.000 6.600.000 +SABANG +SEKOLAH TINGGI ILMU +8 AGUS SAPUTRA SYARIAH AL-AZIZIYAH V 7238235515 BSI 6.600.000 6.600.000 +SABANG +SEKOLAH TINGGI ILMU +9 FEBY DARA KAMISNA SYARIAH AL-AZIZIYAH V 7238233447 BSI 6.600.000 6.600.000 +SABANG +SEKOLAH TINGGI ILMU +10 NURFAJRIATI SYARIAH AL-AZIZIYAH V 7238234551 BSI 6.600.000 6.600.000 +SABANG +SEKOLAH TINGGI ILMU +11 SAIDINA ARIF SYARIAH AL-AZIZIYAH V 7238233407 BSI 6.600.000 6.600.000 +SABANG +SEKOLAH TINGGI ILMU +12 HUMAIRA LESTARI SYARIAH AL-AZIZIYAH V 7238233458 BSI 6.600.000 6.600.000 +SABANG +SEKOLAH TINGGI ILMU +13 TIA FERNANDA SYARIAH AL-AZIZIYAH V 7238232052 BSI 6.600.000 6.600.000 +SABANG +SEKOLAH TINGGI ILMU +14 RIDHA ALIA SEPTIANI SYARIAH AL-AZIZIYAH V 7238233377 BSI 6.600.000 6.600.000 +SABANG +SEKOLAH TINGGI ILMU +15 FITRI RAMAYANI SYARIAH AL-AZIZIYAH V 7238234888 BSI 6.600.000 6.600.000 +SABANG +STIT MUHAMMADIYAH +16 SANDY AULIA V 7176275892 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH BARAT DAYA +STIT MUHAMMADIYAH +17 PUJA ARISYA V 7238232974 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH BARAT DAYA +STIT MUHAMMADIYAH +18 MAISARAH V 7238232966 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH BARAT DAYA +STIT MUHAMMADIYAH +19 ADITYA MAULANA V 7214975388 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH BARAT DAYA +STIT MUHAMMADIYAH +20 ZAILFI HIFZA V 7238231517 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH BARAT DAYA +STIT MUHAMMADIYAH +21 RIZNI SYAFIRA WIRZA V 7238232947 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH BARAT DAYA +STIT MUHAMMADIYAH +22 HARNIYATI V 7238231501 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH BARAT DAYA +STIT MUHAMMADIYAH +23 MUSTAFA V 7238232907 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH BARAT DAYA KOPE NOMOR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO NAMA PENERIMA NAMA PTKI +RTAIS REKENING BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +STIT MUHAMMADIYAH +24 RENI MONICA V 7264833307 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH BARAT DAYA +STIT MUHAMMADIYAH +25 EDI ARMANSYAH V 7238232923 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH BARAT DAYA +STIT MUHAMMADIYAH +26 RIZKI ANANDA PUTRI V 7238232958 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH BARAT DAYA +STIT MUHAMMADIYAH +27 MISRA ALAINA V 7238233768 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH BARAT DAYA +STIT MUHAMMADIYAH +28 ALLAYYA MARZIYAN V 7238232915 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH BARAT DAYA +STIT MUHAMMADIYAH +29 HILYA TANTARIYYA V 7238233784 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH BARAT DAYA +STIT MUHAMMADIYAH +30 RISMI AMELIA V 7238234427 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH BARAT DAYA +SEKOLAH TINGGI ILMU +FRINCHE HAMDANI +31 SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238234578 BSI 6.600.000 6.600.000 +SINULINGGA +AMAL +SEKOLAH TINGGI ILMU +32 AUFIA RAHMI SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238231854 BSI 6.600.000 6.600.000 +AMAL +SEKOLAH TINGGI ILMU +MUHAMMAD +33 SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238234004 BSI 6.600.000 6.600.000 +MAULIDIN +AMAL +SEKOLAH TINGGI ILMU +34 SYAHRUL RAMADHAN SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238233555 BSI 6.600.000 6.600.000 +AMAL +SEKOLAH TINGGI ILMU +35 M AFRIZAL SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238233083 BSI 6.600.000 6.600.000 +AMAL +SEKOLAH TINGGI ILMU +36 IKBAL MAULANA SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238233466 BSI 6.600.000 6.600.000 +AMAL +SEKOLAH TINGGI ILMU +37 M ALMUNA SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238231846 BSI 6.600.000 6.600.000 +AMAL +SEKOLAH TINGGI ILMU +38 MUHAMMAD SYAWAL SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238231889 BSI 6.600.000 6.600.000 +AMAL +SEKOLAH TINGGI ILMU +NABIGHA RAFI +39 SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238233814 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALNAHWAN +AMAL +SEKOLAH TINGGI ILMU +40 MAULIZATUL JANNAH SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238231862 BSI 6.600.000 6.600.000 +AMAL +SEKOLAH TINGGI ILMU +41 INTAN NADILLA SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238231943 BSI 6.600.000 6.600.000 +AMAL +SEKOLAH TINGGI ILMU +42 KHAIRUN NISA SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238231878 BSI 6.600.000 6.600.000 +AMAL +SEKOLAH TINGGI ILMU +43 DINA MIRDHA SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238231897 BSI 6.600.000 6.600.000 +AMAL +SEKOLAH TINGGI ILMU +44 M RAZIKUL HUSNA SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238231978 BSI 6.600.000 6.600.000 +AMAL +SEKOLAH TINGGI ILMU +45 ERLIZA SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238231919 BSI 6.600.000 6.600.000 +AMAL +SEKOLAH TINGGI ILMU +46 RITA RIZKIANA SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238231811 BSI 6.600.000 6.600.000 +AMAL +SEKOLAH TINGGI ILMU +47 SYAHRUL RAMADAN SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238231951 BSI 6.600.000 6.600.000 +AMAL +SEKOLAH TINGGI ILMU +48 MELDA MARISKA SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238231967 BSI 6.600.000 6.600.000 +AMAL KOPE NOMOR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO NAMA PENERIMA NAMA PTKI +RTAIS REKENING BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU +49 RIFAUL HIDAYAT SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238233989 BSI 6.600.000 6.600.000 +AMAL +SEKOLAH TINGGI ILMU +50 NURUL MASITAH SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238234446 BSI 6.600.000 6.600.000 +AMAL +SEKOLAH TINGGI ILMU +51 MUKSIN SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238231797 BSI 6.600.000 6.600.000 +AMAL +SEKOLAH TINGGI ILMU +52 MAULIDIN SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238233644 BSI 6.600.000 6.600.000 +AMAL +SEKOLAH TINGGI ILMU +53 MUHAMMAD NAZAR SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238231838 BSI 6.600.000 6.600.000 +AMAL +SEKOLAH TINGGI ILMU +54 RAJUDDIN SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238231803 BSI 6.600.000 6.600.000 +AMAL +SEKOLAH TINGGI ILMU +55 FAHRUL RAZI SYARIAH (STIS) DAYAH V 7238233997 BSI 6.600.000 6.600.000 +AMAL +INSTITUT AGAMA ISLAM +56 SYAQIB AL FAJRI V 7238235108 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALMUSLIM ACEH +INSTITUT AGAMA ISLAM +57 ANJANI V 7238235221 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALMUSLIM ACEH +INSTITUT AGAMA ISLAM +58 NAILA SAFIRA V 7253747883 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALMUSLIM ACEH +INSTITUT AGAMA ISLAM +59 NURUL VAZILA V 7253748049 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALMUSLIM ACEH +INSTITUT AGAMA ISLAM +60 FERDY ARDIANSYAH V 7238235019 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALMUSLIM ACEH +INSTITUT AGAMA ISLAM +61 INTAN ALFIRA V 7238235442 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALMUSLIM ACEH +INSTITUT AGAMA ISLAM +62 HANIF AZMI V 7238235809 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALMUSLIM ACEH +MUHAMMAD INSTITUT AGAMA ISLAM +63 V 7238234907 BSI 6.600.000 6.600.000 +BURLIANDA ALMUSLIM ACEH +INSTITUT AGAMA ISLAM +64 ERNI SYUFITRI V 7238235531 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALMUSLIM ACEH +INSTITUT AGAMA ISLAM +65 PAKIHATUN V 7238235337 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALMUSLIM ACEH +INSTITUT AGAMA ISLAM +66 FAHIRAH V 7238234713 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALMUSLIM ACEH +INSTITUT AGAMA ISLAM +67 MUHAMMAD FAHRIL V 7238235256 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALMUSLIM ACEH +INSTITUT AGAMA ISLAM +68 JULIZA SARI V 7238234616 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALMUSLIM ACEH +INSTITUT AGAMA ISLAM +69 SURYANSYAH V 7238235396 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALMUSLIM ACEH +INSTITUT AGAMA ISLAM +70 ARDIANSYAH V 7238234877 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALMUSLIM ACEH +INSTITUT AGAMA ISLAM +71 INDRIANI V 7253748138 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALMUSLIM ACEH +INSTITUT AGAMA ISLAM +72 SITI NABILA V 7238235027 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALMUSLIM ACEH +INSTITUT AGAMA ISLAM +73 SITI ARAFAH V 7238235213 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALMUSLIM ACEH +INSTITUT AGAMA ISLAM +74 MUAMMAR KADAFI V 7238234748 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALMUSLIM ACEH +INSTITUT AGAMA ISLAM +75 NUR RAIHANIAH V 7238234837 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALMUSLIM ACEH +INSTITUT AGAMA ISLAM +76 MUHAMMAD HAFIZH V 7238235787 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALMUSLIM ACEH +INSTITUT AGAMA ISLAM +77 UZIA NAYRA V 7238235418 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALMUSLIM ACEH KOPE NOMOR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO NAMA PENERIMA NAMA PTKI +RTAIS REKENING BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +INSTITUT AGAMA ISLAM +78 ISRANA ZAHARA V 7238232249 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALMUSLIM ACEH +INSTITUT AGAMA ISLAM +79 ILHAM KAMIL V 7238234896 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALMUSLIM ACEH +INSTITUT AGAMA ISLAM +80 TARI V 7238235547 BSI 6.600.000 6.600.000 +ALMUSLIM ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +81 SALMATUN FARHATI SYARIAH (STIS) V 7270243748 BSI 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +82 SITI SAHARA SYARIAH (STIS) V 7238234012 BSI 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +83 ZUL HELMI SYARIAH (STIS) V 7238233792 BSI 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +84 ANISSUKMAWATI SYARIAH (STIS) V 7238233776 BSI 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +85 FERDAYANTI SYARIAH (STIS) V 7238232079 BSI 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +86 IRNA ALFATANI SYARIAH (STIS) V 7238232427 BSI 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +87 LENA ZILFIA NAYLA SYARIAH (STIS) V 7238232044 BSI 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +88 MAYSARAH SYARIAH (STIS) V 7238234853 BSI 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +89 MISTA SYARIAH (STIS) V 7238232702 BSI 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +90 MUHAMMAD NASIR SYARIAH (STIS) V 7238232068 BSI 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +91 MUHARNI SYARIAH (STIS) V 7238233008 BSI 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +92 NOVASARI SYARIAH (STIS) V 7238232998 BSI 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +93 NUR ISTIQAMAH SYARIAH (STIS) V 7238234028 BSI 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +94 PUTRI RASYA SILVIA SYARIAH (STIS) V 7238235094 BSI 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +95 REHATUN JANNAH SYARIAH (STIS) V 7270420267 BSI 6.600.000 6.600.000 +NAHDLATUL ULAMA ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +96 HAYATUN NUFUS V 7238235299 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +97 M FAJAR ILHAM V 7238232133 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI KOPE NOMOR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO NAMA PENERIMA NAMA PTKI +RTAIS REKENING BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU +98 MUNA ARIFKI V 7238234117 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +99 ZAKIATUR RAFIQAH V 7238235345 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +100 MIFTAHUL JANNAH V 7238232184 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +101 T NURUZZAHRI V 7238234071 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +102 KHAULAH ALLAWAHIZ V 7238234152 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +103 MUTIA SAFIRA V 7238232303 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +104 INDAH SARI V 7238232176 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +105 AZZUHRA V 7238232192 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +106 T ALBALIA V 7238234039 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +107 ANNAS ASYIFA V 7238235671 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +108 WILDATUL JANNAH V 7238234087 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +109 ASYIFA NABILA V 7238234136 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +110 BADRATUN NAFIS V 7238235302 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +111 MARISA ODELIA V 7238235574 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +112 CILPI PURWANTI V 7238234567 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +113 MIRNA MAFIRAH V 7238232214 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +114 MISTA RIZKINA V 7238235717 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +115 CUT ANJELI ALSHAFA V 7238235566 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +116 FAIZUL HAQ V 7238232257 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +117 NAILUR RAHMAH V 7238232346 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +118 NISWATUL KHAIRA V 7238234195 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +119 M KHAIRUL RAZIKIN V 7238234101 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +120 NUR HARISAH V 7238235086 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYARIAH AL-HILAL SIGLI +STAI TAPAKTUAN ACEH +121 NEILI KISRA V 7238231536 BSI 6.600.000 6.600.000 +SELATAN +STAI TAPAKTUAN ACEH +122 MISLA HUSNIKA V 7238233838 BSI 6.600.000 6.600.000 +SELATAN +STAI TAPAKTUAN ACEH +123 NUR ALAMI V 7238231498 BSI 6.600.000 6.600.000 +SELATAN +STAI TAPAKTUAN ACEH +124 TIARA V 7238231544 BSI 6.600.000 6.600.000 +SELATAN +STAI TAPAKTUAN ACEH +125 WALYA MURSYIDA V 7238235493 BSI 6.600.000 6.600.000 +SELATAN +STAI TAPAKTUAN ACEH +126 LAHMUDDIN V 7238233873 BSI 6.600.000 6.600.000 +SELATAN +TEUKU TEGUH STAI TAPAKTUAN ACEH +127 V 7238233881 BSI 6.600.000 6.600.000 +YUDHA LEGAWA SELATAN +RIKSA MOULANA STAI TAPAKTUAN ACEH +128 V 7238233636 BSI 6.600.000 6.600.000 +MURNAS SELATAN KOPE NOMOR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO NAMA PENERIMA NAMA PTKI +RTAIS REKENING BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +STAI TAPAKTUAN ACEH +129 SRI WAHYUNI V 7238233628 BSI 6.600.000 6.600.000 +SELATAN +ANDREAN STAI TAPAKTUAN ACEH +130 V 7238233865 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYAHPUTRA SELATAN +STAI TAPAKTUAN ACEH +131 TARMAJI V 7238233857 BSI 6.600.000 6.600.000 +SELATAN +STAI TAPAKTUAN ACEH +132 MISNA MUNAWARAH V 7238235175 BSI 6.600.000 6.600.000 +SELATAN +INDAH JUNITA BR STAI TAPAKTUAN ACEH +133 V 7238234942 BSI 6.600.000 6.600.000 +PURBA SELATAN +STAI TAPAKTUAN ACEH +134 ROSSA MULIA V 7238233849 BSI 6.600.000 6.600.000 +SELATAN +STAI TAPAKTUAN ACEH +135 SYAMSUL FATA ABKA V 7238233822 BSI 6.600.000 6.600.000 +SELATAN +STAI TAPAKTUAN ACEH +136 ALIFA ALIANA TASYA V 7238233652 BSI 6.600.000 6.600.000 +SELATAN +STAI TAPAKTUAN ACEH +137 AQSYIFA NEISHA V 7238233903 BSI 6.600.000 6.600.000 +SELATAN +STAI TAPAKTUAN ACEH +138 SABILA MAGFIRAH V 7238231528 BSI 6.600.000 6.600.000 +SELATAN +STAI TAPAKTUAN ACEH +139 QIRVA ATIN AMINI V 7238231568 BSI 6.600.000 6.600.000 +SELATAN +STAI TAPAKTUAN ACEH +140 NUR AL JAZIRA V 7238231487 BSI 6.600.000 6.600.000 +SELATAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +141 KHALIL FAUDI V 7238232338 BSI 6.600.000 6.600.000 +TARBIYAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +142 WULANDARI V 7238233679 BSI 6.600.000 6.600.000 +TARBIYAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +143 MAIDA FONNA V 7238232389 BSI 6.600.000 6.600.000 +TARBIYAH AL-HILAL SIGLI +MAULA KUSUMA SEKOLAH TINGGI ILMU +144 V 7238232311 BSI 6.600.000 6.600.000 +WARDANI TARBIYAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +145 SITI RAHMAH V 7238232451 BSI 6.600.000 6.600.000 +TARBIYAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +146 NAHZATUL ULA V 7238232397 BSI 6.600.000 6.600.000 +TARBIYAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +147 SYIFA NABILA V 7238234168 BSI 6.600.000 6.600.000 +TARBIYAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +148 RISKA MAULIA V 7238232443 BSI 6.600.000 6.600.000 +TARBIYAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +149 ASMAUL HUSNA V 7238232297 BSI 6.600.000 6.600.000 +TARBIYAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +150 NURIDA ZAFIRA V 7238234187 BSI 6.600.000 6.600.000 +TARBIYAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +151 ZAHRATUSSANI V 7238234179 BSI 6.600.000 6.600.000 +TARBIYAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +152 RULAUL WAHINI V 7238232109 BSI 6.600.000 6.600.000 +TARBIYAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +153 MARISSA NABILA V 7238232354 BSI 6.600.000 6.600.000 +TARBIYAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +154 MUHAMMAD SAIFURI V 7238233369 BSI 6.600.000 6.600.000 +TARBIYAH AL-HILAL SIGLI KOPE NOMOR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO NAMA PENERIMA NAMA PTKI +RTAIS REKENING BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU +155 NAILUL IZZATI V 7238232408 BSI 6.600.000 6.600.000 +TARBIYAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +156 RESA INZARI V 7238232238 BSI 6.600.000 6.600.000 +TARBIYAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +157 SARAH MULIA V 7238232281 BSI 6.600.000 6.600.000 +TARBIYAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +158 DARA YULITA V 7238232222 BSI 6.600.000 6.600.000 +TARBIYAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +159 MAHFUDDIN V 7238234144 BSI 6.600.000 6.600.000 +TARBIYAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +160 NELLY AGUSTINA V 7238232273 BSI 6.600.000 6.600.000 +TARBIYAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +161 NURMASYITAH V 7238234209 BSI 6.600.000 6.600.000 +TARBIYAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +162 PUTRI TURSINA V 7238232265 BSI 6.600.000 6.600.000 +TARBIYAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +163 AYU AMANDA V 7238232141 BSI 6.600.000 6.600.000 +TARBIYAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +164 ABDUL AZIS V 7238234063 BSI 6.600.000 6.600.000 +TARBIYAH AL-HILAL SIGLI +SEKOLAH TINGGI ILMU +165 LISA ALFINA V 7238235264 BSI 6.600.000 6.600.000 +TARBIYAH AL-HILAL SIGLI +STAI SEPAKAT SEGENEP +166 NADIA V 7238231765 BSI 6.600.000 6.600.000 +KUTACANE +DIBA MAIKA STAI SEPAKAT SEGENEP +167 V 7238233946 BSI 6.600.000 6.600.000 +WAHYUNA KUTACANE +MUTIARA FADHILAH STAI SEPAKAT SEGENEP +168 V 7238235612 BSI 6.600.000 6.600.000 +DESKY KUTACANE +STAI SEPAKAT SEGENEP +169 AHMAD AZIS V 7238231657 BSI 6.600.000 6.600.000 +KUTACANE +STAI SEPAKAT SEGENEP +170 RAJES KANDI V 7238231587 BSI 6.600.000 6.600.000 +KUTACANE +STAI SEPAKAT SEGENEP +171 HANAFI V 7262166214 BSI 6.600.000 6.600.000 +KUTACANE +STAI SEPAKAT SEGENEP +172 ASHRI HASBI P V 7238231595 BSI 6.600.000 6.600.000 +KUTACANE +STAI SEPAKAT SEGENEP +173 MAHFIRAH NIATY V 7238235582 BSI 6.600.000 6.600.000 +KUTACANE +STAI SEPAKAT SEGENEP +174 ELISA AMANDA V 7238231641 BSI 6.600.000 6.600.000 +KUTACANE +STAI SEPAKAT SEGENEP +175 AREZA ADAM AMALIA V 7238233954 BSI 6.600.000 6.600.000 +KUTACANE +STAI SEPAKAT SEGENEP +176 AFNI PANSURNA V 7238231738 BSI 6.600.000 6.600.000 +KUTACANE +STAI SEPAKAT SEGENEP +177 NOFA PUTRI NINGSIH V 7238234624 BSI 6.600.000 6.600.000 +KUTACANE +STAI SEPAKAT SEGENEP +178 MARIANI V 7238231625 BSI 6.600.000 6.600.000 +KUTACANE +STAI SEPAKAT SEGENEP +179 SITI SAHARA V 7238235205 BSI 6.600.000 6.600.000 +KUTACANE +STAI SEPAKAT SEGENEP +180 ARIP SANJAYA V 7238234667 BSI 6.600.000 6.600.000 +KUTACANE +STAI SEPAKAT SEGENEP +181 RINI V 7191830894 BSI 6.600.000 6.600.000 +KUTACANE +STAI SEPAKAT SEGENEP +182 KHAIRANI MUSTIKA V 7238234918 BSI 6.600.000 6.600.000 +KUTACANE KOPE NOMOR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO NAMA PENERIMA NAMA PTKI +RTAIS REKENING BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +STAI SEPAKAT SEGENEP +183 PUTRI RAHAYU V 7238231692 BSI 6.600.000 6.600.000 +KUTACANE +STAI SEPAKAT SEGENEP +184 RAHMAT HIDAYAT V 7238231609 BSI 6.600.000 6.600.000 +KUTACANE +STAI SEPAKAT SEGENEP +185 NORA SYAHFITRI V 7238233938 BSI 6.600.000 6.600.000 +KUTACANE +STAI SEPAKAT SEGENEP +186 MAIDA LIANA V 7238231633 BSI 6.600.000 6.600.000 +KUTACANE +STAI SEPAKAT SEGENEP +187 PAHMI V 7238235051 BSI 6.600.000 6.600.000 +KUTACANE +STAI SEPAKAT SEGENEP +188 REPI REPINA V 7238231684 BSI 6.600.000 6.600.000 +KUTACANE +STAI SEPAKAT SEGENEP +189 UDIAN SAHI V 7238235329 BSI 6.600.000 6.600.000 +KUTACANE +STAI SEPAKAT SEGENEP +190 MUNANDAR ARSHA V 7238231668 BSI 6.600.000 6.600.000 +KUTACANE +STAI TGK. CHIK PANTE +191 AL ISMA FAUZAN V 7238231994 BSI 6.600.000 6.600.000 +KULU, BANDA ACEH +STAI TGK. CHIK PANTE +192 SITTIL ASYIFA V 7268491923 BSI 6.600.000 6.600.000 +KULU, BANDA ACEH +STAI TGK. CHIK PANTE +193 FAHRI SIDANA V 7238235914 BSI 6.600.000 6.600.000 +KULU, BANDA ACEH +STAI TGK. CHIK PANTE +194 AYU MUTIA RAHMAH V 7238235884 BSI 6.600.000 6.600.000 +KULU, BANDA ACEH +STAI TGK. CHIK PANTE +195 MUNIRATUL RAHMI V 7238234411 BSI 6.600.000 6.600.000 +KULU, BANDA ACEH +STAI TGK. CHIK PANTE +196 NURHAYATI V 7238231908 BSI 6.600.000 6.600.000 +KULU, BANDA ACEH +STAI TGK. CHIK PANTE +197 DARWIN V 7238231827 BSI 6.600.000 6.600.000 +KULU, BANDA ACEH +STAI TGK. CHIK PANTE +198 NURHAFIZA V 7238231935 BSI 6.600.000 6.600.000 +KULU, BANDA ACEH +STAI TGK. CHIK PANTE +199 M MUBAASYIR V 7238235841 BSI 6.600.000 6.600.000 +KULU, BANDA ACEH +STAI TGK. CHIK PANTE +200 FIRMAN ODI MULYA V 7238232672 BSI 6.600.000 6.600.000 +KULU, BANDA ACEH +STAI TGK. CHIK PANTE +201 ZAHRATIN KHAIRI V 7238233075 BSI 6.600.000 6.600.000 +KULU, BANDA ACEH +STAI TGK. CHIK PANTE +202 RENA SARI V 7238233067 BSI 6.600.000 6.600.000 +KULU, BANDA ACEH +STAI TGK. CHIK PANTE +203 SITI MAYSARAH V 7253755088 BSI 6.600.000 6.600.000 +KULU, BANDA ACEH +STAI TGK. CHIK PANTE +204 ASIFA FONQALBU V 7238232699 BSI 6.600.000 6.600.000 +KULU, BANDA ACEH +STAI TGK. CHIK PANTE +205 ALBAR V 7238235892 BSI 6.600.000 6.600.000 +KULU, BANDA ACEH +206 YULIANA IAI AL-AZIZIYAH V 7238232125 BSI 6.600.000 6.600.000 +207 DAHRUN FUADI IAI AL-AZIZIYAH V 7238234047 BSI 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD NUR +208 IAI AL-AZIZIYAH V 7238234217 BSI 6.600.000 6.600.000 +DHAHRI +209 RAFSAN JANI IAI AL-AZIZIYAH V 7238235663 BSI 6.600.000 6.600.000 +210 AZKIA THAHIRAH IAI AL-AZIZIYAH V 7238234764 BSI 6.600.000 6.600.000 +211 M ADLAN WIZRI IAI AL-AZIZIYAH V 7238233571 BSI 6.600.000 6.600.000 +QURRATA AYUNIN +212 IAI AL-AZIZIYAH V 7238233757 BSI 6.600.000 6.600.000 +NISA +MUHAMMAD DZAKIY +213 IAI AL-AZIZIYAH V 7238234055 BSI 6.600.000 6.600.000 +AB KOPE NOMOR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO NAMA PENERIMA NAMA PTKI +RTAIS REKENING BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +214 WILZA KHAIRI IAI AL-AZIZIYAH V 7238234527 BSI 6.600.000 6.600.000 +SAFRIZAL +215 IAI AL-AZIZIYAH V 7238235167 BSI 6.600.000 6.600.000 +AFRIANSYAH +216 IKHLAS ALZAKI IAI AL-AZIZIYAH V 7238233687 BSI 6.600.000 6.600.000 +217 JARSIATI IAI AL-AZIZIYAH V 7238235752 BSI 6.600.000 6.600.000 +218 SAYUTINUR IAI AL-AZIZIYAH V 7238234594 BSI 6.600.000 6.600.000 +219 ZAWIL QIRAM IAI AL-AZIZIYAH V 7238235687 BSI 6.600.000 6.600.000 +220 KASMI KARAN RAGE IAI AL-AZIZIYAH V 7238235906 BSI 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD AL +221 IAI AL-AZIZIYAH V 7238235067 BSI 6.600.000 6.600.000 +KAUSAR +222 ZUHRA MUNZIRA IAI AL-AZIZIYAH V 7238232467 BSI 6.600.000 6.600.000 +223 RAJA FAZLULLAH IAI AL-AZIZIYAH V 7238232117 BSI 6.600.000 6.600.000 +224 M YASIN IAI AL-AZIZIYAH V 7253722643 BSI 6.600.000 6.600.000 +225 IRSYADI IAI AL-AZIZIYAH V 7238235288 BSI 6.600.000 6.600.000 +226 ZULFIKAR IAI AL-AZIZIYAH V 7238233261 BSI 6.600.000 6.600.000 +227 HUSNUL KHATIMAH IAI AL-AZIZIYAH V 7238235132 BSI 6.600.000 6.600.000 +228 TARI UTAMI IAI AL-AZIZIYAH V 7238231986 BSI 6.600.000 6.600.000 +229 ISMUL MUSLIM IAI AL-AZIZIYAH V 7238234128 BSI 6.600.000 6.600.000 +230 HARIST FATAHILLAH IAI AL-AZIZIYAH V 7238234608 BSI 6.600.000 6.600.000 +231 DIKRUL HADI IAI AL-AZIZIYAH V 7238235795 BSI 6.600.000 6.600.000 +232 WAHYUDI IAI AL-AZIZIYAH V 7238232327 BSI 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD TAUFIQ +233 IAI AL-AZIZIYAH V 7238234284 BSI 6.600.000 6.600.000 +HIDAYAT +234 SAPRUN IAI AL-AZIZIYAH V 7238233016 BSI 6.600.000 6.600.000 +235 MUAMMAR IAI AL-AZIZIYAH V 7238234276 BSI 6.600.000 6.600.000 +236 HELMA SYUKRIA IAI AL-AZIZIYAH V 7238232893 BSI 6.600.000 6.600.000 +237 ALYA SALSABILA IAI AL-AZIZIYAH V 7238235779 BSI 6.600.000 6.600.000 +238 IRAWAYATUN IAI AL-AZIZIYAH V 7238233587 BSI 6.600.000 6.600.000 +239 HELMI FARIDA IAI AL-AZIZIYAH V 7238235407 BSI 6.600.000 6.600.000 +240 MUHAMMAD HALIS IAI AL-AZIZIYAH V 7238235458 BSI 6.600.000 6.600.000 +241 NAZILATUL UKHRA IAI AL-AZIZIYAH V 7238232648 BSI 6.600.000 6.600.000 +M AL THAF AL +242 IAI AL-AZIZIYAH V 7238234861 BSI 6.600.000 6.600.000 +FANSURY +243 HANUM SALSABILA IAI AL-AZIZIYAH V 7238232419 BSI 6.600.000 6.600.000 +244 SITI AMINAH IAI AL-AZIZIYAH V 7238233598 BSI 6.600.000 6.600.000 KOPE NOMOR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO NAMA PENERIMA NAMA PTKI +RTAIS REKENING BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +245 KHAIRUL AZIMA IAI AL-AZIZIYAH V 7238232486 BSI 6.600.000 6.600.000 +246 WAM RAATAINI IAI AL-AZIZIYAH V 7238235361 BSI 6.600.000 6.600.000 +247 ALIF AULIA IAI AL-AZIZIYAH V 7238234756 BSI 6.600.000 6.600.000 +MUHAMMAD IQBAL +248 IAI AL-AZIZIYAH V 7238232508 BSI 6.600.000 6.600.000 +AZZIKRI +249 MOHD AQIL BAIDAWI IAI AL-AZIZIYAH V 7238232869 BSI 6.600.000 6.600.000 +250 NURHIKMAH IAI AL-AZIZIYAH V 7238234788 BSI 6.600.000 6.600.000 +SEKOLAH TINGGI ILMU +251 MUHAMMAD ABRAR SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238233342 BSI 6.600.000 6.600.000 +AYMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +252 MUHAMMAD MUSA SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238232168 BSI 6.600.000 6.600.000 +AYMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +253 M ZAMZAMI SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238234508 BSI 6.600.000 6.600.000 +AYMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +254 SASLI MUSHADDIQ SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238232087 BSI 6.600.000 6.600.000 +AYMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +255 SUHAIMI SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238233358 BSI 6.600.000 6.600.000 +AYMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +256 AISYA HUMAIRA SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238232362 BSI 6.600.000 6.600.000 +AYMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +257 NUZUL RAMADHANI SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238233296 BSI 6.600.000 6.600.000 +AYMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +CUT PUTRI +258 SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238232378 BSI 6.600.000 6.600.000 +SALSABILA +AYMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +259 EVA MOULINA SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238233318 BSI 6.600.000 6.600.000 +AYMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +260 KHAIRANI PUTRIA SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238233288 BSI 6.600.000 6.600.000 +AYMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +261 NURHAYATI SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238233277 BSI 6.600.000 6.600.000 +AYMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +262 NURHASANAH SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238234098 BSI 6.600.000 6.600.000 +AYMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +263 NURUL HUSNA SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238234519 BSI 6.600.000 6.600.000 +AYMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +264 NURUL LIZA SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238233334 BSI 6.600.000 6.600.000 +AYMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +265 SITI NURMAULIZA SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238233307 BSI 6.600.000 6.600.000 +AYMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +266 TASYA SALSABILA SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238233326 BSI 6.600.000 6.600.000 +AYMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +267 SAIFUL BAHRI SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238234365 BSI 6.600.000 6.600.000 +AYMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +268 NURUL IZZATI SAYUTI SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238232877 BSI 6.600.000 6.600.000 +AYMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +269 RAFIQA ARSAL SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238232206 BSI 6.600.000 6.600.000 +AYMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +270 SALSABILA SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238234737 BSI 6.600.000 6.600.000 +AYMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +MUHAMMAD ANAS +271 SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238235148 BSI 6.600.000 6.600.000 +MUNANDAR +AYMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +MUHAMMAD SARI +272 SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238232157 BSI 6.600.000 6.600.000 +YULIS +AYMAN KOPE NOMOR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO NAMA PENERIMA NAMA PTKI +RTAIS REKENING BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU +273 RASYADA KAUSAR SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238232095 BSI 6.600.000 6.600.000 +AYMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +274 ZAHRATUL MUNA SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238234985 BSI 6.600.000 6.600.000 +AYMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +275 NAILUL AHYAR SYARIAH (STIS) UMMUL V 7238232885 BSI 6.600.000 6.600.000 +AYMAN +SEKOLAH TINGGI ILMU +MUHAMMAD ILHAM +276 TARBIYAH HAMZAH V 7238233482 BSI 6.600.000 6.600.000 +MANIK +FANSURI +SEKOLAH TINGGI ILMU +277 MUNALIA TARBIYAH HAMZAH V 7238232842 BSI 6.600.000 6.600.000 +FANSURI +SEKOLAH TINGGI ILMU +278 NURUL LISA NEHE TARBIYAH HAMZAH V 7238233725 BSI 6.600.000 6.600.000 +FANSURI +SEKOLAH TINGGI ILMU +279 SITI HAJAR TARBIYAH HAMZAH V 7238233474 BSI 6.600.000 6.600.000 +FANSURI +SEKOLAH TINGGI ILMU +280 SUTRI BERUTU TARBIYAH HAMZAH V 7238235469 BSI 6.600.000 6.600.000 +FANSURI +SEKOLAH TINGGI ILMU +281 ROSMIDA TARBIYAH HAMZAH V 7238234802 BSI 6.600.000 6.600.000 +FANSURI +SEKOLAH TINGGI ILMU +282 AHMAD RUSYDI TARBIYAH HAMZAH V 7238232834 BSI 6.600.000 6.600.000 +FANSURI +SEKOLAH TINGGI ILMU +283 ANJAR JUHAIRI TARBIYAH HAMZAH V 7238232858 BSI 6.600.000 6.600.000 +FANSURI +SEKOLAH TINGGI ILMU +284 ARIA NENGSIH TARBIYAH HAMZAH V 7238234357 BSI 6.600.000 6.600.000 +FANSURI +SEKOLAH TINGGI ILMU +285 ECHA MAISARA TARBIYAH HAMZAH V 7238235507 BSI 6.600.000 6.600.000 +FANSURI +SEKOLAH TINGGI ILMU +286 ELVI TARBIYAH HAMZAH V 7238235377 BSI 6.600.000 6.600.000 +FANSURI +SEKOLAH TINGGI ILMU +287 KARMILA SYAH PUTRI TARBIYAH HAMZAH V 7238233504 BSI 6.600.000 6.600.000 +FANSURI +SEKOLAH TINGGI ILMU +ERNAWATI BR +288 TARBIYAH HAMZAH V 7238234314 BSI 6.600.000 6.600.000 +BERUTU +FANSURI +SEKOLAH TINGGI ILMU +289 JULITA TARBIYAH HAMZAH V 7238235035 BSI 6.600.000 6.600.000 +FANSURI +SEKOLAH TINGGI ILMU +290 MIRA TARBIYAH HAMZAH V 7238234683 BSI 6.600.000 6.600.000 +FANSURI +SEKOLAH TINGGI ILMU +291 SRI LESTARI TARBIYAH HAMZAH V 7238233498 BSI 6.600.000 6.600.000 +FANSURI +SEKOLAH TINGGI ILMU +292 ROSNI MAHA TARBIYAH HAMZAH V 7238233512 BSI 6.600.000 6.600.000 +FANSURI +SEKOLAH TINGGI ILMU +293 HERANI TARBIYAH HAMZAH V 7238234799 BSI 6.600.000 6.600.000 +FANSURI +SEKOLAH TINGGI ILMU +294 ILHAM GUNAWAN TARBIYAH HAMZAH V 7238235434 BSI 6.600.000 6.600.000 +FANSURI +SEKOLAH TINGGI ILMU +295 ARDIAN KOMBIH TARBIYAH HAMZAH V 7238233528 BSI 6.600.000 6.600.000 +FANSURI +SEKOLAH TINGGI AGAMA +296 TARMIZI V 7238233229 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +297 NURFAJARAINI V 7238233121 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +298 JELITA V 7238234489 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +299 NURUL SYAFANI V 7238235698 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG KOPE NOMOR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO NAMA PENERIMA NAMA PTKI +RTAIS REKENING BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI AGAMA +300 JUWITA SARI V 7238233547 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +NURUL SEKOLAH TINGGI AGAMA +301 V 7238234977 BSI 6.600.000 6.600.000 +HIDAYATURRAHMI ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +302 OCSALIA DEPIRA V 7238234497 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +303 LINDY ARISTA V 7238233253 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +304 RIKA AMANDA V 7238233091 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +305 RUMINUR HAKIKI V 7238234454 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +306 SILVA AZWANI V 7238234462 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +307 ZAKI MUTTAQIM V 7238234478 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +308 ZULMAN FIRDAUS V 7238235558 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +309 BAHTIAR V 7238235523 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +310 CINDY NAILA SARI V 7238233245 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +311 DELLA PUSPITA V 7238233202 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +312 DIANATY OCTAVIA V 7238233188 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +313 RULLY DHIYA V 7238233172 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +314 DINDA AULIA V 7238233137 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +315 ELVANNANDA V 7238233105 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +316 LELI RAFIKA DURI V 7238233199 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +317 MARDIANA PRATIWI V 7238233156 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +318 HAFIZAL LISANI V 7238235604 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +319 MELANI NURILA SARI V 7238235598 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +320 HILDA RAMADANIA V 7238233218 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +321 MAULIDA APRILIANTI V 7238233237 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +322 MIFTAHUL JANNAH V 7238233113 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +323 HUSNUL V 7238234721 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +324 NOVA JULIANI V 7238235116 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +SEKOLAH TINGGI AGAMA +325 NUR NANDA AGUSTIN V 7238233148 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM ACEH TAMIANG +326 AL BABA STIT BABUSSALAM V 7238235388 BSI 6.600.000 6.600.000 +327 NABILA STIT BABUSSALAM V 7238231722 BSI 6.600.000 6.600.000 +328 TUAH KURNIAWAN STIT BABUSSALAM V 7238234632 BSI 6.600.000 6.600.000 +329 QIRAM STIT BABUSSALAM V 7238234934 BSI 6.600.000 6.600.000 +330 CUT NURMAINI STIT BABUSSALAM V 7238231749 BSI 6.600.000 6.600.000 KOPE NOMOR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO NAMA PENERIMA NAMA PTKI +RTAIS REKENING BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SITI NUR AINUN +331 STIT BABUSSALAM V 7238231781 BSI 6.600.000 6.600.000 +RAHIM +332 SITI RAHMAINA STIT BABUSSALAM V 7238235043 BSI 6.600.000 6.600.000 +333 HERMALIA STIT BABUSSALAM V 7238231757 BSI 6.600.000 6.600.000 +334 ARWAN JANI STIT BABUSSALAM V 7238231714 BSI 6.600.000 6.600.000 +335 AL KIRAM STIT BABUSSALAM V 7176299527 BSI 6.600.000 6.600.000 +336 PIRMANSYAH STIT BABUSSALAM V 7269775046 BSI 6.600.000 6.600.000 +337 DUWI YURNATI STIT BABUSSALAM V 7238235768 BSI 6.600.000 6.600.000 +338 ELIYA RAHMAH STIT BABUSSALAM V 7238234648 BSI 6.600.000 6.600.000 +339 HAZRI STIT BABUSSALAM V 7238231706 BSI 6.600.000 6.600.000 +340 HABIBI STIT BABUSSALAM V 7269771188 BSI 6.600.000 6.600.000 +341 MAULIZA AYUNDA STIT BABUSSALAM V 7238235647 BSI 6.600.000 6.600.000 +342 MUNAWARAH STIT BABUSSALAM V 7238234958 BSI 6.600.000 6.600.000 +343 RAMLAN STIT BABUSSALAM V 7238231773 BSI 6.600.000 6.600.000 +344 SALMAN STIT BABUSSALAM V 7238235655 BSI 6.600.000 6.600.000 +SANDI ARDISYAH +345 STIT BABUSSALAM V 7238234586 BSI 6.600.000 6.600.000 +CIBRO +SALSABILLA STI EKONOMI SYARIAH +346 V 7238233695 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYIFANNISA BAKTIYA ACEH UTARA +STI EKONOMI SYARIAH +347 SYIFA HARYANTI V 7238235008 BSI 6.600.000 6.600.000 +BAKTIYA ACEH UTARA +STI EKONOMI SYARIAH +348 NAJIATI ULFA V 7238232613 BSI 6.600.000 6.600.000 +BAKTIYA ACEH UTARA +STI EKONOMI SYARIAH +349 RAUZATUL JANNAH V 7238231927 BSI 6.600.000 6.600.000 +BAKTIYA ACEH UTARA +STI EKONOMI SYARIAH +350 SHAIRUZI V 7238232591 BSI 6.600.000 6.600.000 +BAKTIYA ACEH UTARA +STI EKONOMI SYARIAH +351 NABILA AZZAHRA V 7238232656 BSI 6.600.000 6.600.000 +BAKTIYA ACEH UTARA +STI EKONOMI SYARIAH +352 NADILA V 7238235701 BSI 6.600.000 6.600.000 +BAKTIYA ACEH UTARA +STI EKONOMI SYARIAH +353 ULVI YATUN KHAIRA V 7238234268 BSI 6.600.000 6.600.000 +BAKTIYA ACEH UTARA +STI EKONOMI SYARIAH +354 RAUZATUL FINA V 7238232621 BSI 6.600.000 6.600.000 +BAKTIYA ACEH UTARA +STI EKONOMI SYARIAH +355 ULVA MAHERA V 7238233709 BSI 6.600.000 6.600.000 +BAKTIYA ACEH UTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA +356 SITI BALQIS V 7238232435 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM NUSANTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA +357 RAHIMAH V 7238233733 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM NUSANTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA +358 SUSI SUSANTI V 7238234292 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM NUSANTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA +359 NOFI JULIANTI V 7238232718 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM NUSANTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA +360 AYU NURHALIM V 7238235825 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM NUSANTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA +361 MISNAL RIMA V 7238235876 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM NUSANTARA KOPE NOMOR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO NAMA PENERIMA NAMA PTKI +RTAIS REKENING BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SHERLY SULIS SEKOLAH TINGGI AGAMA +362 V 7238235817 BSI 6.600.000 6.600.000 +YUSNITA ISLAM NUSANTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA +363 WILDA MARJANA V 7238232036 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM NUSANTARA +JASMIDARUL SEKOLAH TINGGI AGAMA +364 V 7238233927 BSI 6.600.000 6.600.000 +MUSLIMAH ISLAM NUSANTARA +SEKOLAH TINGGI AGAMA +365 AIDIL FAHMI V 7238232777 BSI 6.600.000 6.600.000 +ISLAM NUSANTARA +STAI SYEKH ABDUR RAUF +366 NURHAFIZAH V 7238232753 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH SINGKIL +STAI SYEKH ABDUR RAUF +367 HAMIDAH LB V 7238234338 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH SINGKIL +STAI SYEKH ABDUR RAUF +368 TANIA V 7238235248 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH SINGKIL +STAI SYEKH ABDUR RAUF +369 WIRADAYANTI V 7238234349 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH SINGKIL +STAI SYEKH ABDUR RAUF +370 NOVA WIDIAN TARI V 7238232807 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH SINGKIL +STAI SYEKH ABDUR RAUF +371 YOLA ANDRIA V 7238235078 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH SINGKIL +SAUDAH BR STAI SYEKH ABDUR RAUF +372 V 7238232737 BSI 6.600.000 6.600.000 +LIMBONG ACEH SINGKIL +STAI SYEKH ABDUR RAUF +373 DEVI PERMATA SARI V 7238232818 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH SINGKIL +STAI SYEKH ABDUR RAUF +374 AYU RIANTI V 7238234306 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH SINGKIL +KURNIA SANDI STAI SYEKH ABDUR RAUF +375 V 7238232729 BSI 6.600.000 6.600.000 +MAULANA ACEH SINGKIL +STAI SYEKH ABDUR RAUF +376 SYAH PITRI V 7238232796 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH SINGKIL +STAI SYEKH ABDUR RAUF +377 PIAHNA V 7238234659 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH SINGKIL +STAI SYEKH ABDUR RAUF +378 FINA V 7238232761 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH SINGKIL +STAI SYEKH ABDUR RAUF +379 NISAUL CHASANAH V 7238235736 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH SINGKIL +STAI SYEKH ABDUR RAUF +380 HELMIZA CIBRO V 7238232745 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH SINGKIL +STAI SYEKH ABDUR RAUF +381 ERNIDA V 7238234705 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH SINGKIL +STAI SYEKH ABDUR RAUF +382 RAHMA V 7238232826 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH SINGKIL +STAI SYEKH ABDUR RAUF +383 WAN HABIBAH V 7238234818 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH SINGKIL +STAI SYEKH ABDUR RAUF +384 SITI NURASIAH V 7238234969 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH SINGKIL +GHAITSAR RIZKI AL STAI SYEKH ABDUR RAUF +385 V 7238235868 BSI 6.600.000 6.600.000 +GHANI ACEH SINGKIL +STAI SYEKH ABDUR RAUF +386 KHAIRUNNISA V 7238235426 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH SINGKIL +STAI SYEKH ABDUR RAUF +387 IDAWATI V 7238234772 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH SINGKIL +STAI SYEKH ABDUR RAUF +388 MAJIAH HASNA V 7238232788 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH SINGKIL +STAI SYEKH ABDUR RAUF +389 SAINAH BR CIBRO V 7238233741 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH SINGKIL +STAI SYEKH ABDUR RAUF +390 RALISFIADI V 7238235477 BSI 6.600.000 6.600.000 +ACEH SINGKIL +391 NURUL FADILA STAI JAMI`ATUT TARBIYAH V 7238232516 BSI 6.600.000 6.600.000 +392 WILDATUL ULA STAI JAMI`ATUT TARBIYAH V 7238232664 BSI 6.600.000 6.600.000 KOPE NOMOR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO NAMA PENERIMA NAMA PTKI +RTAIS REKENING BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +MUHAMMAD FERI +393 STAI JAMI`ATUT TARBIYAH V 7238232494 BSI 6.600.000 6.600.000 +ARDIAN +394 AMELIA ANIS STAI JAMI`ATUT TARBIYAH V 7238232548 BSI 6.600.000 6.600.000 +395 KHAIRANI STAI JAMI`ATUT TARBIYAH V 7238235628 BSI 6.600.000 6.600.000 +396 FADLUL RAHMAN STAI JAMI`ATUT TARBIYAH V 7238233668 BSI 6.600.000 6.600.000 +397 MOEIDZATUL ULIA STAI JAMI`ATUT TARBIYAH V 7238232583 BSI 6.600.000 6.600.000 +398 ANAFAUZA STAI JAMI`ATUT TARBIYAH V 7272668207 BSI 6.600.000 6.600.000 +399 MULIA SAFIRA STAI JAMI`ATUT TARBIYAH V 7238232637 BSI 6.600.000 6.600.000 +400 ASTIA AMANDA STAI JAMI`ATUT TARBIYAH V 7238232605 BSI 6.600.000 6.600.000 +401 MUNA MULIANA STAI JAMI`ATUT TARBIYAH V 7238235272 BSI 6.600.000 6.600.000 +402 NADIA ARISTIA STAI JAMI`ATUT TARBIYAH V 7238232524 BSI 6.600.000 6.600.000 +403 PUTRI SAFIRA STAI JAMI`ATUT TARBIYAH V 7238232575 BSI 6.600.000 6.600.000 +404 NIRWANA SIDDIQ STAI JAMI`ATUT TARBIYAH V 7238234926 BSI 6.600.000 6.600.000 +MIFTAHUL JANNAH +405 STAI JAMI`ATUT TARBIYAH V 7238234829 BSI 6.600.000 6.600.000 +AGANI +406 NITA HANDAYANA STAI JAMI`ATUT TARBIYAH V 7238232532 BSI 6.600.000 6.600.000 +407 ANNISATUL HUMAIRA STAI JAMI`ATUT TARBIYAH V 7238234233 BSI 6.600.000 6.600.000 +NYAK SYAHIRA ZAM +408 STAI JAMI`ATUT TARBIYAH V 7238231471 BSI 6.600.000 6.600.000 +ZAM +409 NUR HAYATUL SABRI STAI JAMI`ATUT TARBIYAH V 7238231463 BSI 6.600.000 6.600.000 +410 PUTRI AMELIA SARI STAI JAMI`ATUT TARBIYAH V 7238233601 BSI 6.600.000 6.600.000 +411 DELLA AMIRA STAI DARUL HIKMAH V 7238235159 BSI 6.600.000 6.600.000 +412 SYAHRIL RAMADHAN STAI DARUL HIKMAH V 7238232001 BSI 6.600.000 6.600.000 +413 HENDRI STAI DARUL HIKMAH V 7238235191 BSI 6.600.000 6.600.000 +414 NURUL MASYITA STAI DARUL HIKMAH V 7238235237 BSI 6.600.000 6.600.000 +MAWADDAH +415 STAI DARUL HIKMAH V 7238235639 BSI 6.600.000 6.600.000 +WARAHMA +416 ZILLA RAHIMA STAI DARUL HIKMAH V 7238232017 BSI 6.600.000 6.600.000 +417 DARMA YULIA SHINTA STAI DARUL HIKMAH V 7238232028 BSI 6.600.000 6.600.000 +418 NURDINI PUTRI STAI DARUL HIKMAH V 7238234543 BSI 6.600.000 6.600.000 +419 JULIDA STAI DARUL HIKMAH V 7238234691 BSI 6.600.000 6.600.000 +420 YUNI FIDIANTI STAI DARUL HIKMAH V 7238232688 BSI 6.600.000 6.600.000 +421 NURIDAH STAI DARUL HIKMAH V 7238235318 BSI 6.600.000 6.600.000 +422 LINDAWATI STAI DARUL HIKMAH V 7238234438 BSI 6.600.000 6.600.000 KOPE NOMOR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO NAMA PENERIMA NAMA PTKI +RTAIS REKENING BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +SEKOLAH TINGGI ILMU +TARBIYAH +423 ZUMARA AHSINA V 7238234993 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYAMSUDDHUHA ACEH +UTARA BANDA ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +AMELIA DZUHRA TARBIYAH +424 V 7238233617 BSI 6.600.000 6.600.000 +QUDRAH FAJRI SYAMSUDDHUHA ACEH +UTARA BANDA ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +TARBIYAH +425 ABDUL AZIZ V 7238234241 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYAMSUDDHUHA ACEH +UTARA BANDA ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +TARBIYAH +426 M RIDHA V 7238233717 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYAMSUDDHUHA ACEH +UTARA BANDA ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +TARBIYAH +427 AZZAHRATUL ATHIRA V 7238232567 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYAMSUDDHUHA ACEH +UTARA BANDA ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +TARBIYAH +428 ANISATUL AULIA V 7238234225 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYAMSUDDHUHA ACEH +UTARA BANDA ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +TARBIYAH +429 LISHAJIDIN V 7238234675 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYAMSUDDHUHA ACEH +UTARA BANDA ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +TARBIYAH +430 DHIAUL FATA V 7176966186 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYAMSUDDHUHA ACEH +UTARA BANDA ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +TARBIYAH +431 ARIF MULIA V 7269921484 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYAMSUDDHUHA ACEH +UTARA BANDA ACEH +SEKOLAH TINGGI ILMU +TARBIYAH +432 DELLA ANDRIANI V 7238235353 BSI 6.600.000 6.600.000 +SYAMSUDDHUHA ACEH +UTARA BANDA ACEH +STAI-PERGURUAN TINGGI +433 AYI SALMADI V 7238233048 BSI 6.600.000 6.600.000 +ILMU AL-QURAN ACEH +STAI-PERGURUAN TINGGI +434 FITRI FAUZIAH V 7253691942 BSI 6.600.000 6.600.000 +ILMU AL-QURAN ACEH +STAI-PERGURUAN TINGGI +435 ASNA MUTIA V 7238234257 BSI 6.600.000 6.600.000 +ILMU AL-QURAN ACEH +STAI-PERGURUAN TINGGI +436 MUHAMMAD ARIF V 7238233024 BSI 6.600.000 6.600.000 +ILMU AL-QURAN ACEH +STAI-PERGURUAN TINGGI +437 WALIYUL KHAIRI V 7238234381 BSI 6.600.000 6.600.000 +ILMU AL-QURAN ACEH +STAI-PERGURUAN TINGGI +438 ALHADAD V 7238233563 BSI 6.600.000 6.600.000 +ILMU AL-QURAN ACEH +STAI-PERGURUAN TINGGI +439 NURLAILI V 7238235124 BSI 6.600.000 6.600.000 +ILMU AL-QURAN ACEH +STAI-PERGURUAN TINGGI +440 TIARA WULANDARI V 7238235728 BSI 6.600.000 6.600.000 +ILMU AL-QURAN ACEH +STAI-PERGURUAN TINGGI +441 MAULIANA V 7238234397 BSI 6.600.000 6.600.000 +ILMU AL-QURAN ACEH +DESFIKA MUTIA STAI-PERGURUAN TINGGI +442 V 7238234403 BSI 6.600.000 6.600.000 +RAHMI ILMU AL-QURAN ACEH +STAI-PERGURUAN TINGGI +443 MIFTAHUL JANNAH V 7238234373 BSI 6.600.000 6.600.000 +ILMU AL-QURAN ACEH +STAI-PERGURUAN TINGGI +444 WULAN NADIA V 7238233032 BSI 6.600.000 6.600.000 +ILMU AL-QURAN ACEH +STAI AL-WASHLIYAH +445 M RAFLI NASUTION V 7238233806 BSI 6.600.000 6.600.000 +BANDA ACEH +STAI AL-WASHLIYAH +446 NURMALA FITRI V 7238233164 BSI 6.600.000 6.600.000 +BANDA ACEH +STAI AL-WASHLIYAH +447 ARDIAN RABUSAH V 7238232982 BSI 6.600.000 6.600.000 +BANDA ACEH +STAI AL-WASHLIYAH +448 M ANUWAR AMRI V 7253754375 BSI 6.600.000 6.600.000 +BANDA ACEH KOPE NOMOR NAMA NOMINAL NOMINAL +NO NAMA PENERIMA NAMA PTKI +RTAIS REKENING BANK (SEMESTER II) (SEMESTER III) +STAI AL-WASHLIYAH +449 MAHZAN ZUHARJA V 7238233897 BSI 6.600.000 6.600.000 +BANDA ACEH +STAI AL-WASHLIYAH +450 LINDA SUKMA V 7238233911 BSI 6.600.000 6.600.000 +BANDA ACEH +STAI AL-WASHLIYAH +451 ADINDA UMAIRAH V 7238234535 BSI 6.600.000 6.600.000 +BANDA ACEH +ALFARUQ SYAHDI STAI AL-WASHLIYAH +452 V 7238231552 BSI 6.600.000 6.600.000 +SARKHAN BANDA ACEH +STAI AL-WASHLIYAH +453 JUNA V 7238234322 BSI 6.600.000 6.600.000 +BANDA ACEH +STAI AL-WASHLIYAH +454 ASRIL FIKRI V 7238235857 BSI 6.600.000 6.600.000 +BANDA ACEH +JUMLAH 2.996.400.000 2.996.400.000 diff --git a/raw/kip.jakarta.go.id_27-tahun-menunggu-putusan-kip-dki-jakarta-berikan-kepastian-hukum-status-tanah-warga_.md b/raw/kip.jakarta.go.id_27-tahun-menunggu-putusan-kip-dki-jakarta-berikan-kepastian-hukum-status-tanah-warga_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d3c1c350ff5e0c7a210c26658f6059f141e1f00e --- /dev/null +++ b/raw/kip.jakarta.go.id_27-tahun-menunggu-putusan-kip-dki-jakarta-berikan-kepastian-hukum-status-tanah-warga_.md @@ -0,0 +1,43 @@ +--- +url: https://kip.jakarta.go.id/27-tahun-menunggu-putusan-kip-dki-jakarta-berikan-kepastian-hukum-status-tanah-warga/ +title: "27 Tahun Menunggu, Putusan KIP DKI Jakarta Berikan Kepastian Hukum Status Tanah Warga - Komisi Informasi DKI Jakarta" +domain: kip.jakarta.go.id +crawl_date: 2026-03-14 15:39:09 +source_type: government +quality_score: 91 +is_priority: false +--- + +# 27 Tahun Menunggu, Putusan KIP DKI Jakarta Berikan Kepastian Hukum Status Tanah Warga - Komisi Informasi DKI Jakarta + +Jakarta  – Putusan mediasi Komisi Informasi DKI Jakarta (31/03/2021) berhasil memberikan kepastian hukum kepada Ahmad Falak (Pemohon) dalam mendapatkan informasi mengenai warkah tanah yang dibelinya sejak tahun 1994. Selama 27 tahun, status tanah belum ada kejelasan hukum karena saat pembuatan sertifikat, Badan Pertanahan Jakarta Selatan (Termohon) mengatakan bahwa tanah yang dibelinya pada tahun 1994 sudah bersertifikat sejak tahun 1971. Dalam putusannya, Majelis Komisioner memerintahkan Termohon untuk memberikan informasi yang diminta Pemohon dengan memperlihatkan datanya dalam audiensi. Arya Sandhiyudha menjadi Ketua Majelis sedangkan Harry Ara Hutabarat dan Nelvia Gustina sebagai anggota Majelis serta Harminus sebagai Mediator terkait sengketa informasi pertanahan antara Ahmad Falak (Pemohon) melawan Badan Pertanahan Jakarta Selatan (Termohon). Pasca pembacaan putusan pekan lalu, Termohon menuturkan bahwa pihaknya telah memberikan informasi yang diminta berupa dokumen warkah tanah Pemohon dalam audiensi sebagai tindak lanjut atas putusan tersebut. “Kami memberikan informasi yang diminta oleh Pemohon dalam audiensi beberapa waktu lalu. Jadi, kami sudah melaksanakan putusan Komisi Informasi DKI Jakarta. Dalam audiensi tersebut, kami membacakan bukti-bukti dan memperlihatkan dokumen warkah tanah Pak Ahmad Falak ” ungkap Termohon. Termohon juga mengungkapkan bahwa dalam bukti yang disampaikan, ternyata ada indikasi bahwa Pak Ahmad Falak ditipu oleh penjual tanah. Tanah yang dibeli tahun 1994 tersebut, AJBnya hanya berdasarkan girik sedangkan di tanah tersebut sudah bersertifikat sejak tahun 1971 Putusan Komisi Informasi DKI Jakarta ini sangat membantu Pemohon dalam mendapatkan informasi yang dibutuhkan untuk mengetahui status tanah yang dibelinya. Termohon akhirnya membuka informasi berupa warkah tanah tersebut kepada Pemohon. “Adanya Komisi Informasi DKI Jakarta, sangat membantu kami dalam mendapatkan informasi yang dibutuhkan. Kami mendapatkan keadilan sebagai Pemohon. Mungkin jika tidak ada persidangan kemarin, mereka tidak akan memberikan informasinya karena selalu menganggap bahwa informasi tersebut termasuk yang dikecualikan ” ujar Pemohon. Dengan diperlihatkannya warkah tanah yang dibeli Pemohon, Kuasa Pemohon mengungkapkan akhirnya Pihaknya dapat mengambil langkah hukum yang tepat untuk kasus ini. Lanjutnya, “Memang betul, setelah kami diperlihatkan warkah tanahnya, ternyata ada indikasi bahwa client kami ini ditipu oleh Penjual. Awalnya, ketika client kami ingin mengajukan pembuatan sertifikat, diberitahu bahwa tanah yang dimaksud sudah ada nomor sertifikatnya. Pertanyaannya, dari mana orang tersebut bisa mendapatkan sertifikat padahal penjualnya sama? Makanya kami ingin mengetahui warkah tanah tersebut.” Kelola dalam Bentuk Permohonan, Termohon Batasi Pemberian Informasi Publik   Jakarta – Sidang ajudikasi nonlitigasi ke-2 antara Lembaga Pengawasan Penyelenggaraan Pelayanan Publik (Pemohon) melawan Atasan PPID Dinas Penanggulangan Kebakaran dan Penyelamatan (Termohon) masih dalam tahapan pemeriksaan legal standing, Kamis (07/01/2021). Sidang kali ini hanya dihadiri oleh Pihak Termohon, sementara Pemohon tidak hadir karena masih berada JAKARTA – Komisi Informasi Provinsi DKI Jakarta menggelar Focus Group Discussion (FDG) bertajuk “Peningkatan Desain Konten Media Sosial” di Kantor KI DKI, Lt 7 Gedung Graha Mental Spiritual, Jakarta Pusat, Jumat (24/11/2023). FGD tersebut diinisiasi oleh Bidang Kelembagaan Komisi Informasi Provinsi DKI Jakarta. Ketua KI DKI Harry Ara Hutabarat mengatakan FGD ini menjadi upaya untuk… Kegiatan Anugerah Keterbukaan Informasi Publik Tahun 2021 Komisi Informasi Provinsi Dki Jakarta Jakarta – Komisi Informasi Provinsi DKI Jakarta (KI DKI Jakarta) menyelenggarakan Anugerah Keterbukaan Informasi Publik Tahun 2021. Dalam hal ini KI DKI telah melaksanakan proses monitoring dan evaluasi pada Badan Publik di Provinis DKI Jakarta dengan tahapan sebagai berikut: Melakukan Focus Group Discussion (FGD) JAKARTA – Komisi Informasi Provinsi DKI Jakarta, beserta PPID Pemerintah Provinsi DKI Jakarta berkolaborasi menggelar seminar Keterbukaan Informasi Publik di Kampus Universitas Muhammadiyah Jakarta (UMJ), Tangerang Selatan, Selasa (30/05/2023). Seminar KIP di UMJ ini mengambil tema “Kenali Hak Akses Informasi Publik di Jakarta”. Ketua Komisi Informasi Provinsi DKI Jakarta Harry Ara Hutabarat menyampaikan dalam sambutannya, tata… Komitmen Patuhi UU KIP, Biro Umum Setda DKI Sampaikan Presentasi Monev Tahun 2022 Biro Umum dan Administrasi Sekretariat Daerah Provinsi DKI Jakarta tuntas melalui tahapan presentasi monitoring dan evaluasi (Monev) Komisi Informasi DKI Jakarta tahun 2022, Kamis (20/10/2022). JAKARTA – Biro Umum dan Administrasi Sekretariat Daerah Provinsi DKI Jakarta tuntas melalui tahapan presentasi monitoring dan JAKARTA – Ketua Bidang Edukasi, Sosialisasi, dan Advokasi Komisi Informasi (KI) DKI Jakarta, Ferid Nugroho, menghadiri Diskusi Publik dan Diseminasi Policy Brief Civic Education bertema “Menimbang Ulang Demokrasi dan Keadilan: Suara Generasi Muda atas Isu Sosial, Politik, dan Ekologis” di Salihara Art Centre, Selasa (25/11/2025). Kegiatan yang diselenggarakan Institut Hijau Indonesia ini dihadiri puluhan generasi… Accessibility 27 Tahun Menunggu, Putusan KIP DKI Jakarta Berikan Kepastian Hukum Status Tanah Warga Similar Posts 27 Tahun Menunggu, Putusan KIP DKI Jakarta Berikan Kepastian Hukum Status Tanah Warga + + + Jakarta  – Putusan mediasi Komisi Informasi DKI Jakarta (31/03/2021) berhasil memberikan kepastian hukum kepada Ahmad Falak (Pemohon) dalam mendapatkan informasi mengenai warkah tanah yang dibelinya sejak tahun 1994. Selama 27 tahun, status tanah belum ada kejelasan hukum karena saat pembuatan sertifikat, Badan Pertanahan Jakarta Selatan (Termohon) mengatakan bahwa tanah yang dibelinya pada tahun 1994 sudah bersertifikat sejak tahun 1971. + Dalam putusannya, Majelis Komisioner memerintahkan Termohon untuk memberikan informasi yang diminta Pemohon dengan memperlihatkan datanya dalam audiensi. + Arya Sandhiyudha menjadi Ketua Majelis sedangkan Harry Ara Hutabarat dan Nelvia Gustina sebagai anggota Majelis serta Harminus sebagai Mediator terkait sengketa informasi pertanahan antara Ahmad Falak (Pemohon) melawan Badan Pertanahan Jakarta Selatan (Termohon). + Pasca pembacaan putusan pekan lalu, Termohon menuturkan bahwa pihaknya telah memberikan informasi yang diminta berupa dokumen warkah tanah Pemohon dalam audiensi sebagai tindak lanjut atas putusan tersebut. + “Kami memberikan informasi yang diminta oleh Pemohon dalam audiensi beberapa waktu lalu. Jadi, kami sudah melaksanakan putusan Komisi Informasi DKI Jakarta. Dalam audiensi tersebut, kami membacakan bukti-bukti dan memperlihatkan dokumen warkah tanah Pak Ahmad Falak ” ungkap Termohon. + Termohon juga mengungkapkan bahwa dalam bukti yang disampaikan, ternyata ada indikasi bahwa Pak Ahmad Falak ditipu oleh penjual tanah. Tanah yang dibeli tahun 1994 tersebut, AJBnya hanya berdasarkan girik sedangkan di tanah tersebut sudah bersertifikat sejak tahun 1971 + Putusan Komisi Informasi DKI Jakarta ini sangat membantu Pemohon dalam mendapatkan informasi yang dibutuhkan untuk mengetahui status tanah yang dibelinya. Termohon akhirnya membuka informasi berupa warkah tanah tersebut kepada Pemohon. + “Adanya Komisi Informasi DKI Jakarta, sangat membantu kami dalam mendapatkan informasi yang dibutuhkan. Kami mendapatkan keadilan sebagai Pemohon. Mungkin jika tidak ada persidangan kemarin, mereka tidak akan memberikan informasinya karena selalu menganggap bahwa informasi tersebut termasuk yang dikecualikan ” ujar Pemohon. + Dengan diperlihatkannya warkah tanah yang dibeli Pemohon, Kuasa Pemohon mengungkapkan akhirnya Pihaknya dapat mengambil langkah hukum yang tepat untuk kasus ini. + Lanjutnya, “Memang betul, setelah kami diperlihatkan warkah tanahnya, ternyata ada indikasi bahwa client kami ini ditipu oleh Penjual. Awalnya, ketika client kami ingin mengajukan pembuatan sertifikat, diberitahu bahwa tanah yang dimaksud sudah ada nomor sertifikatnya. Pertanyaannya, dari mana orang tersebut bisa mendapatkan sertifikat padahal penjualnya sama? Makanya kami ingin mengetahui warkah tanah tersebut.” + + + dilihat : 316 Kelola dalam Bentuk Permohonan, Termohon Batasi Pemberian Informasi Publik   Jakarta – Sidang ajudikasi nonlitigasi ke-2 antara Lembaga Pengawasan Penyelenggaraan Pelayanan Publik (Pemohon) melawan Atasan PPID Dinas Penanggulangan Kebakaran dan Penyelamatan (Termohon) masih dalam tahapan pemeriksaan legal standing, Kamis (07/01/2021). Sidang kali ini hanya dihadiri oleh Pihak Termohon, sementara Pemohon tidak hadir karena masih berada JAKARTA – Komisi Informasi Provinsi DKI Jakarta menggelar Focus Group Discussion (FDG) bertajuk “Peningkatan Desain Konten Media Sosial” di Kantor KI DKI, Lt 7 Gedung Graha Mental Spiritual, Jakarta Pusat, Jumat (24/11/2023). FGD tersebut diinisiasi oleh Bidang Kelembagaan Komisi Informasi Provinsi DKI Jakarta. Ketua KI DKI Harry Ara Hutabarat mengatakan FGD ini menjadi upaya untuk… Kegiatan Anugerah Keterbukaan Informasi Publik Tahun 2021 Komisi Informasi Provinsi Dki Jakarta Jakarta – Komisi Informasi Provinsi DKI Jakarta (KI DKI Jakarta) menyelenggarakan Anugerah Keterbukaan Informasi Publik Tahun 2021. Dalam hal ini KI DKI telah melaksanakan proses monitoring dan evaluasi pada Badan Publik di Provinis DKI Jakarta dengan tahapan sebagai berikut: Melakukan Focus Group Discussion (FGD) JAKARTA – Komisi Informasi Provinsi DKI Jakarta, beserta PPID Pemerintah Provinsi DKI Jakarta berkolaborasi menggelar seminar Keterbukaan Informasi Publik di Kampus Universitas Muhammadiyah Jakarta (UMJ), Tangerang Selatan, Selasa (30/05/2023). Seminar KIP di UMJ ini mengambil tema “Kenali Hak Akses Informasi Publik di Jakarta”. Ketua Komisi Informasi Provinsi DKI Jakarta Harry Ara Hutabarat menyampaikan dalam sambutannya, tata… Komitmen Patuhi UU KIP, Biro Umum Setda DKI Sampaikan Presentasi Monev Tahun 2022 Biro Umum dan Administrasi Sekretariat Daerah Provinsi DKI Jakarta tuntas melalui tahapan presentasi monitoring dan evaluasi (Monev) Komisi Informasi DKI Jakarta tahun 2022, Kamis (20/10/2022). JAKARTA – Biro Umum dan Administrasi Sekretariat Daerah Provinsi DKI Jakarta tuntas melalui tahapan presentasi monitoring dan JAKARTA – Ketua Bidang Edukasi, Sosialisasi, dan Advokasi Komisi Informasi (KI) DKI Jakarta, Ferid Nugroho, menghadiri Diskusi Publik dan Diseminasi Policy Brief Civic Education bertema “Menimbang Ulang Demokrasi dan Keadilan: Suara Generasi Muda atas Isu Sosial, Politik, dan Ekologis” di Salihara Art Centre, Selasa (25/11/2025). Kegiatan yang diselenggarakan Institut Hijau Indonesia ini dihadiri puluhan generasi… 27 Tahun Menunggu, Putusan KIP DKI Jakarta Berikan Kepastian Hukum Status Tanah Warga + + + Jakarta  – Putusan mediasi Komisi Informasi DKI Jakarta (31/03/2021) berhasil memberikan kepastian hukum kepada Ahmad Falak (Pemohon) dalam mendapatkan informasi mengenai warkah tanah yang dibelinya sejak tahun 1994. Selama 27 tahun, status tanah belum ada kejelasan hukum karena saat pembuatan sertifikat, Badan Pertanahan Jakarta Selatan (Termohon) mengatakan bahwa tanah yang dibelinya pada tahun 1994 sudah bersertifikat sejak tahun 1971. + Dalam putusannya, Majelis Komisioner memerintahkan Termohon untuk memberikan informasi yang diminta Pemohon dengan memperlihatkan datanya dalam audiensi. + Arya Sandhiyudha menjadi Ketua Majelis sedangkan Harry Ara Hutabarat dan Nelvia Gustina sebagai anggota Majelis serta Harminus sebagai Mediator terkait sengketa informasi pertanahan antara Ahmad Falak (Pemohon) melawan Badan Pertanahan Jakarta Selatan (Termohon). + Pasca pembacaan putusan pekan lalu, Termohon menuturkan bahwa pihaknya telah memberikan informasi yang diminta berupa dokumen warkah tanah Pemohon dalam audiensi sebagai tindak lanjut atas putusan tersebut. + “Kami memberikan informasi yang diminta oleh Pemohon dalam audiensi beberapa waktu lalu. Jadi, kami sudah melaksanakan putusan Komisi Informasi DKI Jakarta. Dalam audiensi tersebut, kami membacakan bukti-bukti dan memperlihatkan dokumen warkah tanah Pak Ahmad Falak ” ungkap Termohon. + Termohon juga mengungkapkan bahwa dalam bukti yang disampaikan, ternyata ada indikasi bahwa Pak Ahmad Falak ditipu oleh penjual tanah. Tanah yang dibeli tahun 1994 tersebut, AJBnya hanya berdasarkan girik sedangkan di tanah tersebut sudah bersertifikat sejak tahun 1971 + Putusan Komisi Informasi DKI Jakarta ini sangat membantu Pemohon dalam mendapatkan informasi yang dibutuhkan untuk mengetahui status tanah yang dibelinya. Termohon akhirnya membuka informasi berupa warkah tanah tersebut kepada Pemohon. + “Adanya Komisi Informasi DKI Jakarta, sangat membantu kami dalam mendapatkan informasi yang dibutuhkan. Kami mendapatkan keadilan sebagai Pemohon. Mungkin jika tidak ada persidangan kemarin, mereka tidak akan memberikan informasinya karena selalu menganggap bahwa informasi tersebut termasuk yang dikecualikan ” ujar Pemohon. + Dengan diperlihatkannya warkah tanah yang dibeli Pemohon, Kuasa Pemohon mengungkapkan akhirnya Pihaknya dapat mengambil langkah hukum yang tepat untuk kasus ini. + Lanjutnya, “Memang betul, setelah kami diperlihatkan warkah tanahnya, ternyata ada indikasi bahwa client kami ini ditipu oleh Penjual. Awalnya, ketika client kami ingin mengajukan pembuatan sertifikat, diberitahu bahwa tanah yang dimaksud sudah ada nomor sertifikatnya. Pertanyaannya, dari mana orang tersebut bisa mendapatkan sertifikat padahal penjualnya sama? Makanya kami ingin mengetahui warkah tanah tersebut.” + + + dilihat : 316 diff --git a/raw/klasiloka.kompas.id_baca_pipiltin-cocoa-rasa-cokelat-asli-indonesia_.md b/raw/klasiloka.kompas.id_baca_pipiltin-cocoa-rasa-cokelat-asli-indonesia_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b7aeff60889c6b0bebea3fdfca5dcbc577bcf818 --- /dev/null +++ b/raw/klasiloka.kompas.id_baca_pipiltin-cocoa-rasa-cokelat-asli-indonesia_.md @@ -0,0 +1,281 @@ +--- +url: https://klasiloka.kompas.id/baca/pipiltin-cocoa-rasa-cokelat-asli-indonesia/ +title: "Pipiltin Cocoa, Rasa Cokelat Asli Indonesia – Klasiloka" +domain: klasiloka.kompas.id +crawl_date: 2026-03-14 14:26:51 +source_type: news +quality_score: 59 +is_priority: false +--- + +# Pipiltin Cocoa, Rasa Cokelat Asli Indonesia – Klasiloka + +[vc_row][vc_column][vc_column_text]Pada suatu sore di The Westin Jakarta, Tissa Aunilla membagi-bagikan dua butir cokelat. Yang satu berbungkus kertas aluminium emas, satu lagi perak. Ia meminta orang-orang yang hadir di situ merasakan cokelat itu lalu menebak, mana yang impor dan mana yang lokal. Dalam waktu yang hampir bersamaan orang-orang itu membuka bungkus cokelat dan memakannya. Keduanya cepat lumer ketika bersentuhan dengan lidah. Yang berbungkus emas terasa creamy dengan asam buah-buahan. Sementara yang perak sepintas lebih pahit, lalu menyisakan sensasi yang samar-samar kita ingat seperti rasa cengkeh dan kopi. Lewat aklamasi singkat, banyak yang mengambil kesimpulan, yang berbungkus peraklah cokelat lokal. “Dua-duanya berasal dari Indonesia. Yang emas ini dari Tabanan, Bali dan yang perak dari Flores, Nusa Tenggara Timur,” ujar Tissa. Sebagian besar menggumam, betapa enak cokelat Indonesia. Tissa sendiri, yang kini membangun bisnis cokelat, pernah punya pengalaman serupa: ketakjuban akan rasa cokelat Indonesia. Suatu hari Tissa makan cokelat premium bermerek Felchlin dari Swiss. Pengalaman itu tak terlupakan. Tissa mendeskripsikan, ketika cokelat itu masuk ke mulut rasanya benar-benar lembut dan kaya. Ia juga menemukan wangi kismis pada cokelat itu. “Ketika saya lihat labelnya, cokelatnya dari Jember!” kata Tissa. Ia terkejut karena selama ini tidak tahu bahwa Indonesia adalah salah satu penghasil cokelat bermutu tinggi. Pengalaman itu menggugah Tissa untuk menekuni cokelat Indonesia. Dengan rancangan bisnis yang sederhana, lima tahun lalu Tissa menggagas Pipiltin Cocoa. Produknya beragam, mulai dari cokelat batangan sampai dengan aneka minuman dan kudapan. Misinya, mengenalkan cokelat dari Indonesia yang mengedepankan single origin . [dropcap type=”background”]T[/dropcap]anaman cokelat hanya tumbuh di rentang sempit 10–15 derajat dari garis khatulistiwa, yang disebut sabuk kakao ( cocoa belt ). Posisi Indonesia yang berada di ekuator membuat kita beruntung bisa menumbuhkan kakao di tanah kita. Indonesia adalah negara ketiga terbesar penghasil cokelat setelah Pantai Gading dan Ghana. Dari sisi cita rasa, cokelat Indonesia memiliki keragaman yang luar biasa. “Rasa cokelat dipengaruhi microclimate seperti suhu udara, kelembaban tanah, curah hujan, dan lain-lain. Karena Indonesia adalah negara kepulauan dan dipisahkan laut, karakter tanahnya berbeda-beda. Itu membuat karakter rasa cokelat kita pun berbeda-beda,” tutur Tissa. Sampai saat ini, Pipiltin Cocoa menggunakan cokelat dari Aceh, Jawa Timur, Bali, dan Flores. Pipiltin juga menuliskan kompleksitas rasa cokelat ini dalam bubble notes . Cokelat Aceh memiliki rasa kakao yang intens, juga kacang mede, tembakau, earthy , dengan samar rasa kopi, rempah, dan jali-jali. Cokelat Jawa Timur tinggi tingkat keasamannya berpadu dengan rasa kakao, madu, asam buah-buahan, creamy , dan earthy . Cokelat dari Bali punya rasa krim yang kuat dengan kombinasi rasa karamel, asam buah-buahan, madu, kakao yang cukup intens, dan sedikit rasa gandum. Sementara itu, cokelat Flores meninggalkan jejak rasa cengkeh, kopi, tembakau, kakao, dan earthy. Biji-biji cokelat itu diambil langsung dari petani ( direct sourcing ). “Pipiltin memang direct source ke petani. Tujuannya, agar mereka bisa mendapatkan harga yang layak, mengerti peran mereka, dan meningkatkan kualitasnya. Dengan begitu, kebunnya bisa lebih sustainable ,” kata Tissa. [dropcap type=”default”]S[/dropcap]ejak dipanen hingga siap kita santap, biji-biji cokelat menempuh perjalanan panjang. Garis start dimulai dari pemilihan biji. Untuk memastikan kualitas kakao, Pipiltin menerapkan sejumlah kualifikasi untuk biji-biji yang diambilnya. Biji kakao tersebut harus difermentasi penuh selama lima hari bersama dengan daging buahnya ( pulp ). Fermentasi adalah proses kunci karena di sinilah cita rasa cokelat dibentuk, dibantu oleh enzim yang terdapat pada daging buah. Setelah itu, cokelat dikeringkan di meja dengan permukaan berlubang-lubang kecil ( perforated table ). Ketika dikirimkan, kelembaban biji harus pada kisaran 6 sampai 7 persen untuk memastikan biji cukup kering sehingga tidak busuk di jalan. “Pipiltin juga menetapkan bean count 95; dalam 100 gram, hanya boleh ada maksimal 95 biji kakao. Ini untuk memastikan bijinya berat. Kalau berat, berarti fruktosanya tinggi. Kalau fruktosanya tinggi, berarti matang pohon,” jelas Tissa. Proses berikutnya dilakukan Pipiltin di pabriknya di Kebayoran Baru. Pengolahan biji cokelat berlanjut dengan pemanggangan ( roasting ), pemisahan biji dengan kulit ( winnowing ), penggilingan cokelat ( grinding ), pelapisan partikel cokelat dengan cocoa butter ( conching ), pelelehan dan pendinginan cokelat ( tempering ), dan pencetakan ( molding ). Pada proses penggilingan, cokelat dihaluskan sampai partikelnya berukuran 25 mikron. “Ukuran 25 mikron itu kira-kira sepertiga helai rambut kita. Otak kita merespons sesuatu sebagai benda cair kalau ukurannya di bawah 25 mikron. Ini untuk menjadikan cokelat meleleh ketika berada dalam suhu tubuh manusia,” tutur Tissa. Setelah proses yang panjang itu, barulah cokelat siap diolah menjadi penganan. Pipiltin Cocoa menyajikan beragam cokelat batangan, minuman, kudapan, dan makanan penutup yang lezat sekaligus elok dipandang. Kita bisa menikmatinya di kedainya yang berlokasi di Sarinah Thamrin Plaza dan Grand Indonesia. Dalam mengembangkan varian rasanya, Pipiltin kerap mengombinasikan cokelat dengan hasil bumi atau rempah-rempah khas Indonesia, misalnya bunga lawang, andaliman, kopi, dan jahe. Pipiltin juga menjual nibs atau isi biji cokelat yang ternyata sedap juga dikonsumsi langsung. Saat ini, produk-produk Pipiltin diekspor pula ke Jepang dan konsumen Jepang sangat menyukai karakter rasa cokelat Indonesia. Ada kisah menarik soal pengalaman merasakan cokelat ini. Sampai beberapa tahun lalu, petani cokelat di Tabanan—yang sudah menghabiskan hampir seluruh usia produktifnya untuk menanam kakao—belum pernah merasakan cokelat. Suatu hari, Tissa bersama tim Pipiltin Cocoa membawa cokelat batangan hasil olahan kakao Tabanan. “Setelah dua tahun Pipiltin buka, kami bawa lagi cokelatnya ke Tabanan. Mereka menjadi petani cokelat selama 30–40 tahun, tetapi belum pernah makan cokelat seumur hidupnya. Mereka terharu banget. Mereka bangga makan cokelat dari kebun mereka,” kata Tissa. Mudah-mudahan kita pun bisa mengapresiasi kekayaan cita rasa cokelat lokal. Hasil panenan kebun kita sendiri, Indonesia.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text] [/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_gmaps link=”#E-8_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”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_message style=”square” message_box_color=”white” icon_fontawesome=”fa fa-map-marker”]Sarinah Building Ground Floor +Jalan MH Thamrin No 11. Gondangdia. Menteng. +Jakarta Pusat. 10350[/vc_message][vc_message style=”square” message_box_color=”white” icon_fontawesome=”fa fa-phone”] [/vc_message][vc_message style=”square” message_box_color=”white” icon_fontawesome=”fa fa-info”] [/vc_message][vc_message style=”square” message_box_color=”white” icon_fontawesome=”fa fa-money”]Berdua Rp 150.000 (Rata-rata)[/vc_message][vc_message style=”square” message_box_color=”white” icon_fontawesome=”fa fa-clock-o”]Senin – Minggu 10.00 WIB-22.00 WIB[/vc_message][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row] Get our latest news straight into your inbox Terbesar ketiga Perjalanan panjang PIPILTIN COCOA You May Also Like Manjakan Diri dengan 4 Cookies Enak di Jakarta 5 Restoran Bebek Lezat di Jakarta dan Sekitarnya Claypot Popo, Semangkok Kelezatan dan Terima Kasih Mencecap Segarnya Thai Suki di The Royal Pot Subscribe Newsletter [vc_row][vc_column][vc_column_text]Pada suatu sore di The Westin Jakarta, Tissa Aunilla membagi-bagikan dua butir cokelat. Yang satu berbungkus kertas aluminium emas, satu lagi perak. Ia meminta orang-orang yang hadir di situ merasakan cokelat itu lalu menebak, mana yang impor dan mana yang lokal. + Dalam waktu yang hampir bersamaan orang-orang itu membuka bungkus cokelat dan memakannya. Keduanya cepat lumer ketika bersentuhan dengan lidah. Yang berbungkus emas terasa creamy dengan asam buah-buahan. Sementara yang perak sepintas lebih pahit, lalu menyisakan sensasi yang samar-samar kita ingat seperti rasa cengkeh dan kopi. Lewat aklamasi singkat, banyak yang mengambil kesimpulan, yang berbungkus peraklah cokelat lokal. + “Dua-duanya berasal dari Indonesia. Yang emas ini dari Tabanan, Bali dan yang perak dari Flores, Nusa Tenggara Timur,” ujar Tissa. + Foto: Iklan Kompas/ E. Siagian dan dokumen Pipiltin Cocoa. + Sebagian besar menggumam, betapa enak cokelat Indonesia. Tissa sendiri, yang kini membangun bisnis cokelat, pernah punya pengalaman serupa: ketakjuban akan rasa cokelat Indonesia. Suatu hari Tissa makan cokelat premium bermerek Felchlin dari Swiss. Pengalaman itu tak terlupakan. Tissa mendeskripsikan, ketika cokelat itu masuk ke mulut rasanya benar-benar lembut dan kaya. Ia juga menemukan wangi kismis pada cokelat itu. + “Ketika saya lihat labelnya, cokelatnya dari Jember!” kata Tissa. Ia terkejut karena selama ini tidak tahu bahwa Indonesia adalah salah satu penghasil cokelat bermutu tinggi. + Pengalaman itu menggugah Tissa untuk menekuni cokelat Indonesia. Dengan rancangan bisnis yang sederhana, lima tahun lalu Tissa menggagas Pipiltin Cocoa. Produknya beragam, mulai dari cokelat batangan sampai dengan aneka minuman dan kudapan. Misinya, mengenalkan cokelat dari Indonesia yang mengedepankan single origin . + Terbesar ketiga + [dropcap type=”background”]T[/dropcap]anaman cokelat hanya tumbuh di rentang sempit 10–15 derajat dari garis khatulistiwa, yang disebut sabuk kakao ( cocoa belt ). Posisi Indonesia yang berada di ekuator membuat kita beruntung bisa menumbuhkan kakao di tanah kita. Indonesia adalah negara ketiga terbesar penghasil cokelat setelah Pantai Gading dan Ghana. + Dari sisi cita rasa, cokelat Indonesia memiliki keragaman yang luar biasa. + “Rasa cokelat dipengaruhi microclimate seperti suhu udara, kelembaban tanah, curah hujan, dan lain-lain. Karena Indonesia adalah negara kepulauan dan dipisahkan laut, karakter tanahnya berbeda-beda. Itu membuat karakter rasa cokelat kita pun berbeda-beda,” tutur Tissa. + Ilustrasi : Iklan Kompas / Wahyu Hidayat + Sampai saat ini, Pipiltin Cocoa menggunakan cokelat dari Aceh, Jawa Timur, Bali, dan Flores. Pipiltin juga menuliskan kompleksitas rasa cokelat ini dalam bubble notes . Cokelat Aceh memiliki rasa kakao yang intens, juga kacang mede, tembakau, earthy , dengan samar rasa kopi, rempah, dan jali-jali. Cokelat Jawa Timur tinggi tingkat keasamannya berpadu dengan rasa kakao, madu, asam buah-buahan, creamy , dan earthy . + Cokelat dari Bali punya rasa krim yang kuat dengan kombinasi rasa karamel, asam buah-buahan, madu, kakao yang cukup intens, dan sedikit rasa gandum. Sementara itu, cokelat Flores meninggalkan jejak rasa cengkeh, kopi, tembakau, kakao, dan earthy. Biji-biji cokelat itu diambil langsung dari petani ( direct sourcing ). + “Pipiltin memang direct source ke petani. Tujuannya, agar mereka bisa mendapatkan harga yang layak, mengerti peran mereka, dan meningkatkan kualitasnya. Dengan begitu, kebunnya bisa lebih sustainable ,” kata Tissa. + Perjalanan panjang + [dropcap type=”default”]S[/dropcap]ejak dipanen hingga siap kita santap, biji-biji cokelat menempuh perjalanan panjang. Garis start dimulai dari pemilihan biji. Untuk memastikan kualitas kakao, Pipiltin menerapkan sejumlah kualifikasi untuk biji-biji yang diambilnya. + Biji kakao tersebut harus difermentasi penuh selama lima hari bersama dengan daging buahnya ( pulp ). Fermentasi adalah proses kunci karena di sinilah cita rasa cokelat dibentuk, dibantu oleh enzim yang terdapat pada daging buah. Setelah itu, cokelat dikeringkan di meja dengan permukaan berlubang-lubang kecil ( perforated table ). Ketika dikirimkan, kelembaban biji harus pada kisaran 6 sampai 7 persen untuk memastikan biji cukup kering sehingga tidak busuk di jalan. + “Pipiltin juga menetapkan bean count 95; dalam 100 gram, hanya boleh ada maksimal 95 biji kakao. Ini untuk memastikan bijinya berat. Kalau berat, berarti fruktosanya tinggi. Kalau fruktosanya tinggi, berarti matang pohon,” jelas Tissa. + Proses berikutnya dilakukan Pipiltin di pabriknya di Kebayoran Baru. Pengolahan biji cokelat berlanjut dengan pemanggangan ( roasting ), pemisahan biji dengan kulit ( winnowing ), penggilingan cokelat ( grinding ), pelapisan partikel cokelat dengan cocoa butter ( conching ), pelelehan dan pendinginan cokelat ( tempering ), dan pencetakan ( molding ). Pada proses penggilingan, cokelat dihaluskan sampai partikelnya berukuran 25 mikron. + “Ukuran 25 mikron itu kira-kira sepertiga helai rambut kita. Otak kita merespons sesuatu sebagai benda cair kalau ukurannya di bawah 25 mikron. Ini untuk menjadikan cokelat meleleh ketika berada dalam suhu tubuh manusia,” tutur Tissa. + Foto: Iklan Kompas/ E. Siagian dan dokumen Pipiltin Cocoa. + Setelah proses yang panjang itu, barulah cokelat siap diolah menjadi penganan. Pipiltin Cocoa menyajikan beragam cokelat batangan, minuman, kudapan, dan makanan penutup yang lezat sekaligus elok dipandang. Kita bisa menikmatinya di kedainya yang berlokasi di Sarinah Thamrin Plaza dan Grand Indonesia. + Dalam mengembangkan varian rasanya, Pipiltin kerap mengombinasikan cokelat dengan hasil bumi atau rempah-rempah khas Indonesia, misalnya bunga lawang, andaliman, kopi, dan jahe. Pipiltin juga menjual nibs atau isi biji cokelat yang ternyata sedap juga dikonsumsi langsung. Saat ini, produk-produk Pipiltin diekspor pula ke Jepang dan konsumen Jepang sangat menyukai karakter rasa cokelat Indonesia. + Ada kisah menarik soal pengalaman merasakan cokelat ini. Sampai beberapa tahun lalu, petani cokelat di Tabanan—yang sudah menghabiskan hampir seluruh usia produktifnya untuk menanam kakao—belum pernah merasakan cokelat. Suatu hari, Tissa bersama tim Pipiltin Cocoa membawa cokelat batangan hasil olahan kakao Tabanan. + “Setelah dua tahun Pipiltin buka, kami bawa lagi cokelatnya ke Tabanan. Mereka menjadi petani cokelat selama 30–40 tahun, tetapi belum pernah makan cokelat seumur hidupnya. Mereka terharu banget. Mereka bangga makan cokelat dari kebun mereka,” kata Tissa. + Mudah-mudahan kita pun bisa mengapresiasi kekayaan cita rasa cokelat lokal. Hasil panenan kebun kita sendiri, Indonesia.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text] + PIPILTIN COCOA + [/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_gmaps link=”#E-8_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”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_message style=”square” message_box_color=”white” icon_fontawesome=”fa fa-map-marker”]Sarinah Building Ground Floor +Jalan MH Thamrin No 11. Gondangdia. Menteng. +Jakarta Pusat. 10350[/vc_message][vc_message style=”square” message_box_color=”white” icon_fontawesome=”fa fa-phone”] + + + 082114048617 + + + [/vc_message][vc_message style=”square” message_box_color=”white” icon_fontawesome=”fa fa-info”] + + Credit Card Payment Available + Air Conditioner + Parking Mall + Non-smoking Area + Takeaway Available + + [/vc_message][vc_message style=”square” message_box_color=”white” icon_fontawesome=”fa fa-money”]Berdua Rp 150.000 (Rata-rata)[/vc_message][vc_message style=”square” message_box_color=”white” icon_fontawesome=”fa fa-clock-o”]Senin – Minggu 10.00 WIB-22.00 WIB[/vc_message][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row] + + + + + Tags Claypot Popo featured Jakarta Kuliner + + + + + + + + + + + + + + + You May Also Like + + + + + + + + + + Manjakan Diri dengan 4 Cookies Enak di Jakarta + + + + + October 10, 2019 + + + + + + + + + + + + + 5 Restoran Bebek Lezat di Jakarta dan Sekitarnya + + + + + February 27, 2019 + + + + + + + + + + + + + Claypot Popo, Semangkok Kelezatan dan Terima Kasih + + + + + October 10, 2018 + + + + + + + + + + + + + Mencecap Segarnya Thai Suki di The Royal Pot + + + + + April 2, 2019 Manjakan Diri dengan 4 Cookies Enak di Jakarta + + + + + October 10, 2019 5 Restoran Bebek Lezat di Jakarta dan Sekitarnya + + + + + February 27, 2019 Claypot Popo, Semangkok Kelezatan dan Terima Kasih + + + + + October 10, 2018 Mencecap Segarnya Thai Suki di The Royal Pot + + + + + April 2, 2019 You May Also Like + + + + + + + + + + Manjakan Diri dengan 4 Cookies Enak di Jakarta + + + + + October 10, 2019 + + + + + + + + + + + + + 5 Restoran Bebek Lezat di Jakarta dan Sekitarnya + + + + + February 27, 2019 + + + + + + + + + + + + + Claypot Popo, Semangkok Kelezatan dan Terima Kasih + + + + + October 10, 2018 + + + + + + + + + + + + + Mencecap Segarnya Thai Suki di The Royal Pot + + + + + April 2, 2019 [vc_row][vc_column][vc_column_text]Pada suatu sore di The Westin Jakarta, Tissa Aunilla membagi-bagikan dua butir cokelat. Yang satu berbungkus kertas aluminium emas, satu lagi perak. Ia meminta orang-orang yang hadir di situ merasakan cokelat itu lalu menebak, mana yang impor dan mana yang lokal. + Dalam waktu yang hampir bersamaan orang-orang itu membuka bungkus cokelat dan memakannya. Keduanya cepat lumer ketika bersentuhan dengan lidah. Yang berbungkus emas terasa creamy dengan asam buah-buahan. Sementara yang perak sepintas lebih pahit, lalu menyisakan sensasi yang samar-samar kita ingat seperti rasa cengkeh dan kopi. Lewat aklamasi singkat, banyak yang mengambil kesimpulan, yang berbungkus peraklah cokelat lokal. + “Dua-duanya berasal dari Indonesia. Yang emas ini dari Tabanan, Bali dan yang perak dari Flores, Nusa Tenggara Timur,” ujar Tissa. + Foto: Iklan Kompas/ E. Siagian dan dokumen Pipiltin Cocoa. + Sebagian besar menggumam, betapa enak cokelat Indonesia. Tissa sendiri, yang kini membangun bisnis cokelat, pernah punya pengalaman serupa: ketakjuban akan rasa cokelat Indonesia. Suatu hari Tissa makan cokelat premium bermerek Felchlin dari Swiss. Pengalaman itu tak terlupakan. Tissa mendeskripsikan, ketika cokelat itu masuk ke mulut rasanya benar-benar lembut dan kaya. Ia juga menemukan wangi kismis pada cokelat itu. + “Ketika saya lihat labelnya, cokelatnya dari Jember!” kata Tissa. Ia terkejut karena selama ini tidak tahu bahwa Indonesia adalah salah satu penghasil cokelat bermutu tinggi. + Pengalaman itu menggugah Tissa untuk menekuni cokelat Indonesia. Dengan rancangan bisnis yang sederhana, lima tahun lalu Tissa menggagas Pipiltin Cocoa. Produknya beragam, mulai dari cokelat batangan sampai dengan aneka minuman dan kudapan. Misinya, mengenalkan cokelat dari Indonesia yang mengedepankan single origin . + Terbesar ketiga + [dropcap type=”background”]T[/dropcap]anaman cokelat hanya tumbuh di rentang sempit 10–15 derajat dari garis khatulistiwa, yang disebut sabuk kakao ( cocoa belt ). Posisi Indonesia yang berada di ekuator membuat kita beruntung bisa menumbuhkan kakao di tanah kita. Indonesia adalah negara ketiga terbesar penghasil cokelat setelah Pantai Gading dan Ghana. + Dari sisi cita rasa, cokelat Indonesia memiliki keragaman yang luar biasa. + “Rasa cokelat dipengaruhi microclimate seperti suhu udara, kelembaban tanah, curah hujan, dan lain-lain. Karena Indonesia adalah negara kepulauan dan dipisahkan laut, karakter tanahnya berbeda-beda. Itu membuat karakter rasa cokelat kita pun berbeda-beda,” tutur Tissa. + Ilustrasi : Iklan Kompas / Wahyu Hidayat + Sampai saat ini, Pipiltin Cocoa menggunakan cokelat dari Aceh, Jawa Timur, Bali, dan Flores. Pipiltin juga menuliskan kompleksitas rasa cokelat ini dalam bubble notes . Cokelat Aceh memiliki rasa kakao yang intens, juga kacang mede, tembakau, earthy , dengan samar rasa kopi, rempah, dan jali-jali. Cokelat Jawa Timur tinggi tingkat keasamannya berpadu dengan rasa kakao, madu, asam buah-buahan, creamy , dan earthy . + Cokelat dari Bali punya rasa krim yang kuat dengan kombinasi rasa karamel, asam buah-buahan, madu, kakao yang cukup intens, dan sedikit rasa gandum. Sementara itu, cokelat Flores meninggalkan jejak rasa cengkeh, kopi, tembakau, kakao, dan earthy. Biji-biji cokelat itu diambil langsung dari petani ( direct sourcing ). + “Pipiltin memang direct source ke petani. Tujuannya, agar mereka bisa mendapatkan harga yang layak, mengerti peran mereka, dan meningkatkan kualitasnya. Dengan begitu, kebunnya bisa lebih sustainable ,” kata Tissa. + Perjalanan panjang + [dropcap type=”default”]S[/dropcap]ejak dipanen hingga siap kita santap, biji-biji cokelat menempuh perjalanan panjang. Garis start dimulai dari pemilihan biji. Untuk memastikan kualitas kakao, Pipiltin menerapkan sejumlah kualifikasi untuk biji-biji yang diambilnya. + Biji kakao tersebut harus difermentasi penuh selama lima hari bersama dengan daging buahnya ( pulp ). Fermentasi adalah proses kunci karena di sinilah cita rasa cokelat dibentuk, dibantu oleh enzim yang terdapat pada daging buah. Setelah itu, cokelat dikeringkan di meja dengan permukaan berlubang-lubang kecil ( perforated table ). Ketika dikirimkan, kelembaban biji harus pada kisaran 6 sampai 7 persen untuk memastikan biji cukup kering sehingga tidak busuk di jalan. + “Pipiltin juga menetapkan bean count 95; dalam 100 gram, hanya boleh ada maksimal 95 biji kakao. Ini untuk memastikan bijinya berat. Kalau berat, berarti fruktosanya tinggi. Kalau fruktosanya tinggi, berarti matang pohon,” jelas Tissa. + Proses berikutnya dilakukan Pipiltin di pabriknya di Kebayoran Baru. Pengolahan biji cokelat berlanjut dengan pemanggangan ( roasting ), pemisahan biji dengan kulit ( winnowing ), penggilingan cokelat ( grinding ), pelapisan partikel cokelat dengan cocoa butter ( conching ), pelelehan dan pendinginan cokelat ( tempering ), dan pencetakan ( molding ). Pada proses penggilingan, cokelat dihaluskan sampai partikelnya berukuran 25 mikron. + “Ukuran 25 mikron itu kira-kira sepertiga helai rambut kita. Otak kita merespons sesuatu sebagai benda cair kalau ukurannya di bawah 25 mikron. Ini untuk menjadikan cokelat meleleh ketika berada dalam suhu tubuh manusia,” tutur Tissa. + Foto: Iklan Kompas/ E. Siagian dan dokumen Pipiltin Cocoa. + Setelah proses yang panjang itu, barulah cokelat siap diolah menjadi penganan. Pipiltin Cocoa menyajikan beragam cokelat batangan, minuman, kudapan, dan makanan penutup yang lezat sekaligus elok dipandang. Kita bisa menikmatinya di kedainya yang berlokasi di Sarinah Thamrin Plaza dan Grand Indonesia. + Dalam mengembangkan varian rasanya, Pipiltin kerap mengombinasikan cokelat dengan hasil bumi atau rempah-rempah khas Indonesia, misalnya bunga lawang, andaliman, kopi, dan jahe. Pipiltin juga menjual nibs atau isi biji cokelat yang ternyata sedap juga dikonsumsi langsung. Saat ini, produk-produk Pipiltin diekspor pula ke Jepang dan konsumen Jepang sangat menyukai karakter rasa cokelat Indonesia. + Ada kisah menarik soal pengalaman merasakan cokelat ini. Sampai beberapa tahun lalu, petani cokelat di Tabanan—yang sudah menghabiskan hampir seluruh usia produktifnya untuk menanam kakao—belum pernah merasakan cokelat. Suatu hari, Tissa bersama tim Pipiltin Cocoa membawa cokelat batangan hasil olahan kakao Tabanan. + “Setelah dua tahun Pipiltin buka, kami bawa lagi cokelatnya ke Tabanan. Mereka menjadi petani cokelat selama 30–40 tahun, tetapi belum pernah makan cokelat seumur hidupnya. Mereka terharu banget. Mereka bangga makan cokelat dari kebun mereka,” kata Tissa. + Mudah-mudahan kita pun bisa mengapresiasi kekayaan cita rasa cokelat lokal. Hasil panenan kebun kita sendiri, Indonesia.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text] + PIPILTIN COCOA + [/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_gmaps link=”#E-8_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”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_message style=”square” message_box_color=”white” icon_fontawesome=”fa fa-map-marker”]Sarinah Building Ground Floor +Jalan MH Thamrin No 11. Gondangdia. Menteng. +Jakarta Pusat. 10350[/vc_message][vc_message style=”square” message_box_color=”white” icon_fontawesome=”fa fa-phone”] + + + 082114048617 + + + [/vc_message][vc_message style=”square” message_box_color=”white” icon_fontawesome=”fa fa-info”] + + Credit Card Payment Available + Air Conditioner + Parking Mall + Non-smoking Area + Takeaway Available + + [/vc_message][vc_message style=”square” message_box_color=”white” icon_fontawesome=”fa fa-money”]Berdua Rp 150.000 (Rata-rata)[/vc_message][vc_message style=”square” message_box_color=”white” icon_fontawesome=”fa fa-clock-o”]Senin – Minggu 10.00 WIB-22.00 WIB[/vc_message][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row] diff --git a/raw/kominfo.jatimprov.go.id_berita_terima-data-p3ke-dari-presiden-gubernur-khofifah-siap-tancap-gas-berantas-kemiskinan-ekstrem-di-jatim.md b/raw/kominfo.jatimprov.go.id_berita_terima-data-p3ke-dari-presiden-gubernur-khofifah-siap-tancap-gas-berantas-kemiskinan-ekstrem-di-jatim.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..aba2b3d1a0a6bf2cb326e6f3b811464dde57aa81 --- /dev/null +++ b/raw/kominfo.jatimprov.go.id_berita_terima-data-p3ke-dari-presiden-gubernur-khofifah-siap-tancap-gas-berantas-kemiskinan-ekstrem-di-jatim.md @@ -0,0 +1,18 @@ +--- +url: https://kominfo.jatimprov.go.id/berita/terima-data-p3ke-dari-presiden-gubernur-khofifah-siap-tancap-gas-berantas-kemiskinan-ekstrem-di-jatim +title: "Terima Data P3KE dari Presiden, Gubernur Khofifah Siap Tancap Gas Berantas Kemiskinan Ekstrem di Jatim - Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur" +domain: kominfo.jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-25 10:57:20 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Terima Data P3KE dari Presiden, Gubernur Khofifah Siap Tancap Gas Berantas Kemiskinan Ekstrem di Jatim - Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur + +Jatim Newsroom - Gubernur Jawa Timur Khofifah Indar Parawansa merupakan satu satunya kepala daerah yang menerima Data Pensasaran Percepatan Penghapusan Kemiskinan Ekstrem (P3KE) langsung dari Presiden RI Joko Widodo. Data P3KE tersebut diserahkan langsung oleh Presiden Joko Widodo pada Gubernur Khofifah saat kegiatan pengarahan dari Presiden RI kepada seluruh Pimpinan Kementerian dan Lembaga, Kepala Daerah Provinsi, Kabupaten Kota se-Indonesia di Jakarta Convention Center Jakarta, Kamis (29/9/2022). Dengan diterimanya Data P3KE, Gubernur Khofifah menyatakan komitmennya untuk siap tancap gas memberantas kemiskinan ekstrem di Jawa Timur. Sehingga turut mewujudkan target Presiden yaitu nol kemiskinan ekstrem di tahun 2024. “Setelah menerima data P3KE dari Presiden Jokowi, yang merupakan data dengan nama dan alamat penduduk untuk sasaran intervensi program percepatan penghapusan kemiskinan ekstrem, maka saya nyatakan kami Jawa Timur siap untuk tancap gas,” tegas Gubernur Khofifah. Ia mengatakan, data P3KE ini akan menjadi acuan siapa saja yang berhak menerima bantuan sosial dari pemerintah dan mendapatkan intervensi agar mereka bisa naik kelas dari status miskin ekstrem menjadi lebih sejahtera. Lebih lanjut Gubernur Khofifah mengatakan Pemerintah Provinsi Jawa Timur sendiri juga berupaya menyalurkan bantuan kepada masyarakat yang tidak masuk dalam Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS). Dengan adanya Data P3KE yang memang berisi nama dan alamat sasaran penerima bantuan, Ia berharap agar bantuan bisa lebih tepat sasaran. "Tujuannya agar tidak terjadi tumpang tindih, bantuan lebih tepat sasaran dan bisa lebih merata," ungkapnya. Dikatakannya, saat ini di Jatim ada sebanyak 25 kabupaten kota yang menjadi daerah percepatan penanganan kemiskinan ekstrem di Jatim. Di 25 daerah ini digelontor berbagai program penyejahteraan dan pemberdayaan masyarakat agar mereka bisa meningkat kesejahteraannya. Berbagai program perlindungan sosial telah disalurkan Pemprov Jarim dalam upaya memberikan penguatan kepada masyarakat yang membutuhkan. Seperti bantuan usaha kelompok usaha bersama (Kube) dan untuk program wanita rawan sosial ekonomi (WRSE) Selain itu juga melalui program zakat produktif yang menggandeng Baznas Jatim dan BUMD, lalu program asistensi sosial Penyandaang Disabilitas (ASPD) yang sesungguhnya telah rutin diberikan dan masih banyak program lainnya. “Alhamdulillah upaya kita sejauh ini cukup dapat dilihat hasilnya. Dimana Jatim, berdasarkan data BPS, tercatat sebagai provinsi dengan penurunan tertinggi angka kemiskinan secara nasional. Setelah sebelumnya pada periode Maret 2021 – September 2021, penurunan angka kemiskinan di Jatim mencapai 313.130 jiwa. Kemudian, pada periode Maret 2021 – Maret 2022, penurunan angka kemiskinan berhasil mencapai angka 391.400 jiwa. Tertinggi nasional,” tegasnya. Saat ini pun, pihaknya juga aktif menyalurkan bansos dampak kenaikan harga BBM guna mencegah bertambahnya kemiskinan potensial dengan membantu masyarakat ekonomi rentan. Bantuan diwujudkan melalui berbagai program yang totalnya mencapai Rp 257 miliar. "Ada bantuan nelayan, ada bantuan untuk driver ojol dan mikrolet, kemudian bantuan untuk penyandang disabilitas serta untuk pelaku UMKM. Berbagai upaya terus kita lakukan termasuk untuk meningkatkan daya beli masyarakat melalui operasi pasar di 25 titik,” tandasnya. “Semua adalah ikhitar yang dilakukan secara simultan oleh berbagai elemen srategis demi menyejahterakan warga masyarakat Jawa Timur,” pungkasnya. Tak hanya itu, Gubernur perempuan pertama di Jatim ini juga akan terus mengajak elemen strategis untuk terus bergandengan tangan, bersinergi, berkolaborasi menghadapi tantangan saat ini. Karena menurutnya sinergi dan kolaborasi menjadi kunci menghadapi segala tantangan dan menjadi bukti adanya hubungan yang harmonis dari semua elemen di Jawa Timur. "Elemen-elemen strategis di Jawa Timur semua insyaallah akan terus bersinergi, berkolaborasi mengatasi tantangan saat ini," imbuhnya. Sementara itu, Presiden RI Joko Widodo dalam sambutannya meminta agar semua pihak bekerja konkret dan detail. Tak hanya itu ia juga mengajak semua pihak baik kementerian lembaga, pemerintah Provinsi dan Kabupaten Kota, serta BUMN untuk secara bergotong royong bersama-sama menghadapi inflasi seperti bagaimana saat menangani Pandemi Covid-19. "Kita harus kompak, harus bersatu, dari pusat, provinsi kabupaten kota sampai ke bawah, begitu juga dengan kementerian lembaga seperti saat menghadapi Covid-19. Di Indonesia fiskal dan moneter harus berjalan berseiring," Pinta Presiden Joko Widodo. Presiden meminta semua untuk berhati-hati terhadap ketidakpastian yang terjadi saat ini. Terjadi resesi global, tahun ini dan tahun depan masih dalam keadaan yang sama. Inflasi dan kenaikan barang dan jasa menjadi hal yang paling menghantui setiap negara. Namun menurut Presiden RI hal yang paling penting adalah penyelesaian di ujung terkait kenaikan barang dan jasa. Dan hal itu menjadi tanggung jawab bersama. Terkait hal tersebut ada 3 hal utama yang menjadi arahan presiden. Yaitu pengendalian Inflasi pangan yang menjadi kontributor tertinggi penyebab inflasi dengan memperbanyak produksi beberapa komoditi seperti cabai dan holtikultura lainnya, memangkas biaya angkut melalui pembiayaan dari APBD, melibatkan UMKM dan Koperasi. Kemudian ajakan untuk menggunakan produk-produk dalam negeri, termasuk mengajak masyarakat untuk berwisata di dalam negeri. Ia mewanti-wanti untuk tidak melakukan perjalanan ke luar negeri jika tidak ada kemanfaatan yang nyata bagi masyarakat. "Tolong masyarakat diajak, ajak masyarakat untuk berwisata di dalam negeri saja," tegasnya. Lalu arahan ketiganya adalah memfokuskan pemberian bantuan untuk pengentasan kemiskinan ekstrem. karena data sudah tersedia by name by address. Ia meminta semua pihak juga turut andil dalam pengentasan kemiskinan ekstrem. Seperti membersihkan lingkungan-lingkungan kumuh, air bersih juga terkait income. "Saya ingin kita semua kerja konkret bersama-sama," pungkasnya. (ghf/n) Jl. A. Yani 242 - 244, Gayungan, Surabaya Telp: (031) 8294608 | Fax: (031) 8294517 Email: + + [email protected] © 2026 Dinas Komunikasi dan Informatika Pemerintah Provinsi Jawa Timur Terima Data P3KE dari Presiden, Gubernur Khofifah Siap Tancap Gas Berantas Kemiskinan Ekstrem di + Jatim Berita Lainnya Takbir dan Rampak Beduk Semarakkan Idul Fitri 1447 H di Al-Akbar Surabaya Gubernur Jatim Berangkatkan 4.000 Pemudik, Total 9.230 Orang Ikuti Program Mudik Gratis 2026 Gubernur Khofifah: Sinergi dan Respons Cepat Jadi Kunci Tangani Persoalan Jatim Tekan Inflasi Jelang Lebaran, Gubernur Jatim Gelar Pasar Murah di Bangkalan Khofifah Instruksikan OPD Jaga Layanan dan Antisipasi Arus Mudik Lebaran 2026 Dinas Komunikasi dan Informatika + + Provinsi Jawa Timur Publikasi Kategori Jatim Newsroom - Gubernur Jawa Timur Khofifah Indar Parawansa merupakan satu satunya kepala daerah yang menerima Data Pensasaran Percepatan Penghapusan Kemiskinan Ekstrem (P3KE) langsung dari Presiden RI Joko Widodo.  Data P3KE tersebut diserahkan langsung oleh Presiden Joko Widodo pada Gubernur Khofifah saat kegiatan pengarahan dari Presiden RI kepada seluruh Pimpinan Kementerian dan Lembaga, Kepala Daerah Provinsi, Kabupaten Kota se-Indonesia di Jakarta Convention Center Jakarta, Kamis (29/9/2022).  Dengan diterimanya Data P3KE, Gubernur Khofifah menyatakan komitmennya untuk siap tancap gas memberantas kemiskinan ekstrem di Jawa Timur. Sehingga turut mewujudkan target Presiden yaitu nol kemiskinan ekstrem di tahun 2024. “Setelah menerima data P3KE dari Presiden Jokowi, yang merupakan data dengan nama dan alamat penduduk untuk sasaran intervensi program percepatan penghapusan kemiskinan ekstrem, maka saya nyatakan kami Jawa Timur siap untuk tancap gas,” tegas Gubernur Khofifah.  Ia mengatakan, data P3KE ini akan menjadi acuan siapa saja yang berhak menerima bantuan sosial dari pemerintah dan mendapatkan intervensi agar mereka bisa naik kelas dari status miskin ekstrem menjadi lebih sejahtera.  Lebih lanjut Gubernur Khofifah mengatakan Pemerintah Provinsi Jawa Timur sendiri juga berupaya menyalurkan bantuan kepada masyarakat yang tidak masuk dalam Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS). Dengan adanya Data P3KE yang memang berisi nama dan alamat sasaran penerima bantuan, Ia berharap agar bantuan bisa lebih tepat sasaran. "Tujuannya agar tidak terjadi tumpang tindih, bantuan lebih tepat sasaran dan bisa lebih merata," ungkapnya.  Dikatakannya, saat ini di Jatim ada sebanyak 25 kabupaten kota yang menjadi daerah percepatan penanganan kemiskinan ekstrem di Jatim. Di 25 daerah ini digelontor berbagai program penyejahteraan dan pemberdayaan masyarakat agar mereka bisa meningkat kesejahteraannya.  Berbagai program perlindungan sosial telah disalurkan Pemprov Jarim dalam upaya memberikan penguatan kepada masyarakat yang membutuhkan. Seperti bantuan usaha kelompok usaha bersama (Kube) dan untuk program wanita rawan sosial ekonomi (WRSE) Selain itu juga melalui program zakat produktif yang menggandeng Baznas Jatim dan BUMD, lalu program asistensi sosial Penyandaang Disabilitas (ASPD) yang sesungguhnya telah rutin diberikan dan masih banyak program lainnya. “Alhamdulillah upaya kita sejauh ini cukup dapat dilihat hasilnya. Dimana Jatim, berdasarkan data BPS, tercatat sebagai provinsi dengan penurunan tertinggi angka kemiskinan secara nasional. Setelah sebelumnya pada periode Maret 2021 – September 2021, penurunan angka kemiskinan di Jatim mencapai 313.130 jiwa. Kemudian, pada periode Maret 2021 – Maret 2022, penurunan angka kemiskinan berhasil mencapai angka 391.400 jiwa. Tertinggi nasional,” tegasnya. Saat ini pun, pihaknya juga aktif menyalurkan bansos dampak kenaikan harga BBM guna mencegah bertambahnya kemiskinan potensial dengan membantu masyarakat ekonomi rentan. Bantuan diwujudkan melalui berbagai program yang totalnya mencapai Rp 257 miliar.  "Ada bantuan nelayan, ada bantuan untuk driver ojol dan mikrolet, kemudian bantuan untuk penyandang disabilitas serta untuk pelaku UMKM. Berbagai upaya terus kita lakukan termasuk untuk meningkatkan daya beli masyarakat melalui operasi pasar di 25 titik,” tandasnya. “Semua adalah ikhitar yang dilakukan secara simultan oleh berbagai elemen srategis demi menyejahterakan warga masyarakat Jawa Timur,” pungkasnya. Tak hanya itu, Gubernur perempuan pertama di Jatim ini juga akan terus mengajak elemen strategis untuk terus bergandengan tangan, bersinergi, berkolaborasi menghadapi tantangan saat ini.  Karena menurutnya sinergi dan kolaborasi menjadi kunci menghadapi segala tantangan dan menjadi bukti adanya hubungan yang harmonis dari semua elemen di Jawa Timur. "Elemen-elemen strategis di Jawa Timur semua insyaallah akan terus bersinergi, berkolaborasi mengatasi tantangan saat ini," imbuhnya. Sementara itu, Presiden RI Joko Widodo dalam sambutannya meminta agar semua pihak bekerja konkret dan detail. Tak hanya itu ia juga mengajak semua pihak baik kementerian lembaga, pemerintah Provinsi dan Kabupaten Kota, serta BUMN untuk secara bergotong royong bersama-sama menghadapi inflasi seperti bagaimana saat menangani Pandemi Covid-19. "Kita harus kompak, harus bersatu, dari pusat, provinsi kabupaten kota sampai ke bawah, begitu juga dengan kementerian lembaga seperti saat menghadapi Covid-19. Di Indonesia fiskal dan moneter harus berjalan berseiring," Pinta Presiden Joko Widodo.  Presiden meminta semua untuk berhati-hati terhadap ketidakpastian yang terjadi saat ini. Terjadi resesi global, tahun ini dan tahun depan masih dalam keadaan yang sama. Inflasi dan kenaikan barang dan jasa menjadi hal yang paling menghantui setiap negara.  Namun menurut Presiden RI hal yang paling penting adalah penyelesaian di ujung terkait kenaikan barang dan jasa. Dan hal itu menjadi tanggung jawab bersama.  Terkait hal tersebut ada 3 hal utama yang menjadi arahan presiden. Yaitu pengendalian Inflasi pangan yang menjadi kontributor tertinggi penyebab inflasi dengan memperbanyak produksi beberapa komoditi seperti cabai dan holtikultura lainnya, memangkas biaya angkut melalui pembiayaan dari APBD, melibatkan UMKM dan Koperasi. Kemudian ajakan untuk menggunakan produk-produk dalam negeri, termasuk mengajak masyarakat untuk berwisata di dalam negeri. Ia mewanti-wanti untuk tidak melakukan perjalanan ke luar negeri jika tidak ada kemanfaatan yang nyata bagi masyarakat. "Tolong masyarakat diajak, ajak masyarakat untuk berwisata di dalam negeri saja," tegasnya. Lalu arahan ketiganya adalah memfokuskan pemberian bantuan untuk pengentasan kemiskinan ekstrem. karena data sudah tersedia by name by address. Ia meminta semua pihak juga turut andil dalam pengentasan kemiskinan ekstrem. Seperti membersihkan lingkungan-lingkungan kumuh, air bersih juga terkait income. "Saya ingin kita semua kerja konkret bersama-sama," pungkasnya. (ghf/n) diff --git a/raw/kominfo.trenggalekkab.go.id_filemanager_files_path_Download_afs_kabupaten-trenggalek-dalam-angka-2025.pdf.md b/raw/kominfo.trenggalekkab.go.id_filemanager_files_path_Download_afs_kabupaten-trenggalek-dalam-angka-2025.pdf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e509b5c1c82548d19620db00ead05d9773fe0370 --- /dev/null +++ b/raw/kominfo.trenggalekkab.go.id_filemanager_files_path_Download_afs_kabupaten-trenggalek-dalam-angka-2025.pdf.md @@ -0,0 +1,21603 @@ +--- +url: https://kominfo.trenggalekkab.go.id/filemanager/files/path/Download_afs/kabupaten-trenggalek-dalam-angka-2025.pdf +title: "kabupaten-trenggalek-dalam-angka-2025.pdf" +domain: kominfo.trenggalekkab.go.id +crawl_date: 2026-03-26 03:18:55 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# kabupaten-trenggalek-dalam-angka-2025.pdf + +d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA +Trenggalek Regency in Figures +2025 +d +Volume 42, 2025 i +. +o +g +Katalog /Catalogue: 1102001.3503 +. +ISSN: 35030.2304 s +p +Nomor Publikasi/Publication Number: 35030.24002 b +. +b +Ukuran Buku/Book Size: 14,8 cm x 21 cm a +Jumlah Halaman/Number of Pages : 454 + xiix hal/pagkes +k +e +Penyusun Naskah/Manuscript Drafter: l +a +BPS Kabupaten Trenggalek g +BPS-Statistics of Trenggalek g +n +Penyunting/Editor: e +r +BPS Kabupaten Trenggalek t +/ +BPS-Statistics of Trenggalek : / +s +p +Pembuat Kover/Cover Detsigner: +t +BPS Kabupaten Trenghgalek +BPS-Statistics of Trenggalek +Penerbit/Publisher +©BPS Kabupaten Trenggalek/BPS-Statistics of Trenggalek +Sumber Ilustrasi/Illustration Source: +Tugu Brawijaya Kabupaten Trenggalek +Dilarang mereproduksi dan/atau menggandakan sebagian atau seluruh isi +buku ini untuk tujuan komersial tanpa izin tertulis dari Badan Pusat Statistik Kabupaten Trenggalek. +It is prohibited to reproduce and/or duplicate part or all of this book for commercial +purpose without permission from BPS-Statistics of Trenggalek +. ISSN 35030-2304 +TIM PENYUSUN/COMPILERS +Kabupaten Trenggalek Dalam Angka 2025 +Trenggalek Regency in Figures 2025 +Volume 42, 2025 +Pengarah/Director: +Mimik Nurjanti d +i +. +o +Penanggung Jawab/Persons in Chgarge: +. +Mimik Nurjanti s +p +b +. +Penyunting/Edibtors: +a +Andi Ahmad Mkardinsyah +k +Nani Seteia Ningsih +l +a +g +Pengolah Data dan Penuglis Naskah/Data Processors and Writers: +n +Andi Ahmad Mardinsyah * Nani Setia Ningsih *Khoirul Basori * Sjamsudin * +e +Farid Ma’ruf * Deni Irawan r* Syamsul Ma’arif * Fajar Choirul Anwar * Aulia Bima +t +/ +Putri * Anggita Eka Putri/ Febrianes * Algar Reza Gibran * Safi’atul Laili * Wenthy +: +s +p Oktavin Mayasari +t +t +h +Penata Letak/Layouters: +Andi Ahmad Mardinsyah +Nani Setia Ningsih +Penerjemah/Translators: +Andi Ahmad Mardinsyah +Nani Setia Ningsih d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h KONTRIBUTOR DATA/DATA CONTRIBUTOR +1. Sekretariat DPRD Kabupaten Trenggalek +2. Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Trenggalek +3. Badan Keuangan Daerah Kabupaten Trenggalek +4. Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Trenggalek +5. Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Trenggalek +6. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Trenggalek d +7. Dinas Kesehatan, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana i +. +8. Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Trenggalek o +g +9. Dinas Koperasi dan Usaha Mikro dan Perdagangan Kabupaten Trenggalek +. +10. Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Trenggalek s +p +11. Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Trenggalek +b +12. Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahaga Kabupaten Tre.nggalek +b +13. Dinas Perhubungan Kabupaten Trenggalek a +14. Dinas Perikanan Kabupaten Trenggalek k +15. Dinas Perindustrian dan Tenaga Kerja Kabupakten Trenggalek +e +16. Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Trelnggalek +a +17. Dinas Peternakan Kabupaten Trenggalek +g +18. Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempguan dan Perlindungan Anak Kabupaten Trenggalek +19. Kejaksaan Negeri Trenggalek n +20. Kementerian Agama Kabupatene Trenggalek +r +21. Kepolisian Resort Trenggalekt +/ +22. Pengadilan Agama Treng:g/alek +s +23. Cabang Dinas Pendidikan dan Olahraga Jawa Timur +p +24. Kantor Bersama Samtsat Trenggalek +t +25. Rumah Tahananh (Rutan) Kelas IIB Trenggalek +26. Kantor Pos dan Giro Trenggalek +27. PDAM Kabupaten Trenggalek +28. Perum Perhutani Jawa Timur, Kesatuan Pemangkuan Hutan (KPH) +29. PLN UPJ Trenggalek +30. Institut Teknologi Bisnis Trenggalek +31. Polkesma Kampus V Trenggalek +32. STIT Sunan Giri Trenggalek +33. STKIP PGRI Trenggalek +34. Universitas Terbuka Pokjar Trenggalek d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h Kata Pengantar/Preface .................................................................................................... +KATA PENGANTAR +Publikasi Kabupaten Trenggalek Dalam +Angka 2025 merupakan salah satu publikasi +d +tahunan BPS Kabupatien Trenggalek yang +. +komprehensif meomberikan gambaran +g +umum tentang g.eografi ciri dan keadaan +s +social ekonompi di Kabupaten Trenggalek. +b +Publikasi in.i juga menyajikan jenis data dari +b +berbagaai bidang serta dilengkapi dengan +ulasakn deskriptif dalam dua Bahasa yakni +k +Baehasa Indonesia dan Bahasa Inggris. +l +aKepada semua pihak yang telah +g +gmemberikan bantuan disampaikan +n +penghargaan dan ucapan terimakasih yang +e +r sebesar-besarnya. Meskipun publikasi ini +t +/ +/ telah disiapkan sebaik-baiknya namun +: +s +p kesalahan dan kekurangan sangat mungkin +t t terjadi. Untuk memperbaiki publikasi +h +berikutnya tanggapan dan saran-saran dari +pemakai data sangat diharapkan. Semoga +penyediaan data di masa yang akan datang +semakin baik dan lengkap. +Trenggalek, Februari 2025 +Kepala BPS +Kabupaten Trenggalek +Mimik Nurjanti +vii P R E F A C E +The publication of Trenggalek Regency +in Figures 2025 is one of the annual +d +publications of BPS Trengigalek Regency which +. +comprehensively proovides an overview of +g +the geographical .characteristics and socio- +s +economic condpitions in Trenggalek Regency. +b +This publica.tion also presents types of data +b +from vaarious fields and is equipped with +descripktive reviews in two languages, namely +k +Indeonesian and English. +l +aTo all those who have provided +g +gassistance, our deepest appreciation and +n +gratitude. Although this publication has +e +r been prepared as well as possible, errors +t +/ +/ and shortcomings are very likely to occur. +: +s +To improve the next publication, responses +p +t and suggestions from data users are highly +t +h +expected. Hopefully the provision of data in +the future will be better and more complete. +Trenggalek , February 2025 +Head of BPS-Statistics Trenggalek Regency +Mimik Nurjanti +viii Daftar Isi/Contents .............................................................................................................. +ISSN XXXX-XXXX +DAFTAR ISI/CONTENTS +Kabupaten Trenggalek +Dalam Angka 2025 +Trenggalek Regency in Figures 2025 +Volume 42, 2025 +Halaman +Page +d +i +Kata Pengantar/Preface ..................................................................o................................... xi +g +Daftar Isi/Contents ............................................................................................................... xiii +s +Daftar Tabel/List of Tables ..................................................p............................................... xv +b +Penjelasan Umum/Explanatory Notes .................b........................................................ xxxi +a +Daftar Singkatan/List of Abbreviations .........k............................................................... xxxiii +k +Statistik Kunci/Key Statistics ......................e...................................................................... 1 +l +1. Geografi dan Iklim/Geography aand Climate ..................................................... 1 +g +2. Pemerintahan/Government .g.................................................................................. 15 +n +3. Penduduk dan Ketenagaekerjaan/Population and Employment ................ 35 +r +t +4. Sosial dan Kesejahte/r/aan Rakyat/Social and Welfare ................................... 51 +: +s +5. Pertanian, Kehuptanan, Peternakan, dan Perikanan/Agriculture, +Forestry, Livesttotck, and Fishery .............................................................................. 109 +h +6. Industri, Pertambangan, dan Energi/Industry, Mining, and Energy ........ 159 +7. Pariwisata/Tourism ................................................................................................... 169 +8. Transportasi dan Komunikasi/Transportation and Communication ........ 177 +9. Perbankan, Koperasi, dan Harga-harga/Banking, Cooperative, dan Prices +189 +10. Pengeluaran Penduduk/Population Expenditure ........................................... 207 +11. Perdagangan/Trade .................................................................................................. 217 +12. Sistem Neraca Regional/System of Regional Accounts ................................. 225 +13. Perbandingan Antar Kabupaten/Kota/Regency/Municipal Comparison 243 +Daftar Pustaka/References ............................................................................................... 255 +ix d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h Daftar Tabel/List of Tables ................................................................................................. +DAFTAR TABEL/LIST OF TABLES +Tabel Halaman +Table Page +1. GEOGRAFI DAN IKLIM/GEOGRAPHY AND CLIMATE +1.1 KEADAAN GEOGRAFI +GEOGRAPHY CONDITION +d +1.1.1 Luas Daerah dan Jumlah Pulau Menurut . i +o +Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2024 g +. +Total Area and Number of Islands by District ins Trenggalek Regency, +p +2024 ......................................................................b................................................. 12 +. +1.1.2 Tinggi Wilayah dan Jarak ke Ibukota Kbabupaten Trenggalek +a +Menurut Kecamatan di Kabupatenk Trenggalek, 2024 +k +Altitude and Distance to the Capital of Regency by District in +e +Trenggalek Regency, 2024 .......a...l...................................................................... 14 +g +1.1.3 Nama dan Panjang Sunggai di Kabupaten Trenggalek (Km), 2024 +Name and Length of Rivner in Trenggalek Regency (Km), 2024................ 15 +e +1.1.4 Jumlah Desa1/Kelurarhan Menurut Kecamatan di +t +/ +Kabupaten Tren:g/galek dan Letak Geografi, 2022–2024 +s +Number of Vipllages1/Subdistricts by District in Trenggalek Regency +and Geograt tphical Location, 2022–2024 ...................................................... 17 +h +1.1.5 Jumlah Desa1/Kelurahan Menurut Kecamatan di Kabupaten +Trenggalek dan Topografi Wilayah, 2018–2024 Number of Villages1/ +Subdistricts by District in Trenggalek Regency and Topographical +Areas, 2018–2024 ............................................................................................... 18 +1.2 KEADAAN IKLIM +CLIMATE CONDITION +1.2.1 Pengamatan Unsur Iklim Menurut Bulan di +Stasiun Dhoho Kabupaten Kediri, 2024 +Observation of Climate Elements According to Month at Sawahan +Station, Kediri Regency, 2024 .......................................................................... 19 +xi Tabel Halaman +Table Page +2. PEMERINTAHAN/GOVERNMENT +2.1 WILAYAH ADMINISTRATIF +ADMINISTRATIVE AREA +2.1.1 Jumlah Desa1/Kelurahan Menurut Kecamatan +di Kabupaten Trenggalek, 2020–2024 +d +Number of Villages1/Kelurahan by District in Trengga.leik Regency, +o +2020–2024 ......................................................................g..................................... 29 +. +2.1.2 Jumlah Kelurahan Menurut Kecamatan di Kasbupaten +p +Trenggalek, 2020–2024 b +. +Number of Kelurahan by District in Trenbggalek Regency, 2020-2024 ... 30 +a +2.1.3 Jumlah Rukun Warga dan Rukun Tektangga Menurut +k +Kecamatan di Kabupaten Trengegalek, 2023 dan 2024 +Number of Community Groupas land Neighbourhood Groups by +g +Subdistrict in Trenggalek Regency, 2023 dan 2024 .................................... 31 +g +n +2.2 DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH +e +r +REGIONAL HOUSEt OF REPRESENTATIVE +/ +/ +2.2.1 Jumlah Anggosta: Dewan Perwakilan Rakyat +Daerah Menpurut Partai Politik dan Jenis Kelamin +t +di Kabuphatten Trenggalek (orang), 2024 +Number of Regional House of Representatives’s Members by Political +Parties and Sex in Trenggalek Regency (people), 2024 ............................. 32 +2.2.2 Jumlah Anggota DPRD Hasil Pemilu 2024 Dirinci +Menurut Pendidikan dan Jenis Kelamin +Number of Assembly Members Election Result of 2024 Detailed +Based on Education and Gender ................................................................... 33 +2.2.3 Jumlah Anggota DPRD Hasil Pemilu 2024 Dirinci Menurut Fraksi +Number of Assembly Members Election Result of 2024 Detailed +Based on Faction ............................................................................................... 34 +2.2.4 Jumlah Anggota DPRD Dirinci Menurut Kelompok Umur +Number of Assembly Members Detailed Based on Ages Group ............. 35 +xii Tabel Halaman +Table Page +2.3 SUMBER DAYA MANUSIA +HUMAN RESOURCES +2.3.1 Jumlah Aparatur Sipil Negara (ASN) Pemerintah +Kabupaten Trenggalek Menurut Jabatan, Jenis ASN, +dan Jenis Kelamin (orang), Desember 2024 +Number of Civil Servants (ASN) of Trenggalek Governmdent by +i +Occupation, Type of ASN, and Sex (people), Desemboe.r 2024 ................. 36 +g +2.3.2 Jumlah Aparatur Sipil Negara (ASN) Pemerintah +. +s +Kabupaten Trenggalek Menurut Tingkat Pepndidikan, +Jenis ASN, dan Jenis Kelamin, Desember b2024 +. +b +Number of Civil Servants (ASN) of Trenggalek Government by +a +Educational Level, Type of ASN, and kSex, Desember 2024 ....................... 39 +k +2.3.3 Jumlah Pegawai Negeri Sipil Peemerintah KabupatenTrenggalek +l +Menurut Tingkat Kepangkataan dan Jenis Kelamin, Desember 2024 +g +Number of Civil Servants Ggovernment’s Civil Servants by Hierarchy +n +and Sex, Desember 2024 ................................................................................. 42 +e +r +2.3.4 Jumlah Pegawai Petmerintah dengan Perjanjian Kerja +/ +/ +Pemerintah Kab:upaten Trenggalek Menurut Tingkat +s +Kepangkatanp dan Jenis Kelamin, Desember 2024 +t +Number oft Trenggalek Regency Government’s Employees Under An +h +Enployment Agreement by Hierarchy and Sex, Desember 2024 ............ 43 +2.3.5 Jumlah Pegawai Negeri Sipil Menurut Dinas/Instansi +Pemerintah dan Jenis Kelamin di Kabupaten Trenggalek 2024 +Number of Civil Servants of Trenggalek Government by Institution/ +Office and Sex in Trenggalek Regency 2024 ............................................... 44 +2.3.6 Jumlah Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja +Pemerintah Menurut Dinas/Instansi Pemerintah dan +Jenis Kelamin di Kabupaten Trenggalek 2024 +Number of Government’s Employees Under An Enployment +Agreement by Institution/Office and Sex in Trenggalek Regency +2024 ...................................................................................................................... 46 +2.3.7 Jumlah Aparatur Sipil Negara (ASN) Menurut Dinas/Instansi +Pemerintah dan Jenis Kelamin di Kabupaten Trenggalek 2024 +Number of Civil Servants (ASN) of Trenggalek Government by +Institution/Office and Sex in Trenggalek Regency 2024 .......................... 48 +xiii Tabel Halaman +Table Page +2.3.8 Jumlah Anggota Kepolisian Menurut Pendidikan, +Usia, dan Jenis Kelamin, 2024 +Number of Police Officer Based on Education, Age and Gender, 2024 . 50 +2.3.9 Jumlah Anggota Kepolisian Menurut Golongan +Pangkat dan Jenis Kelamin, 2024 +Number of Police Officer Based on Hierarcy and Genderd, 2024 ............. 51 +i +2.4 KEUANGAN PEMERINTAH o . +g +GOVERNMENT FINANCE +. +s +2.4.1 Realisasi Pendapatan Pemerintah Kabupatpen Trenggalek +b +Menurut Jenis Pendapatan (ribu rupiah)., 2021–2024 +b +Actual Trenggalek Regency Governmeant Revenues by Kind of +k +Revenues (thousand rupiah), 2021–2024 .................................................... 52 +k +e +2.4.2 Realisasi Belanja Pemerintah Kabupaten Trenggalek +l +a +Menurut Jenis Belanja (ribug rupiah), 2021–2024 +Actual Trenggalek Regencgy Government Expenditures by Kind of +n +Expenditures (thousaned rupiahs), 2021–2024 ............................................ 54 +r +t +/ +/ +: +3. PENDUDUK DsAN KETENAGAKERJAAN/ +p +POPULATIOtN AND EMPLOYMENT +t +h +3.1 PENDUDUK +POPULATION +3.1.1 Jumlah Penduduk, Laju Pertumbuhan Penduduk, Distribusi +Persentase Penduduk, Kepadatan Penduduk, Rasio Jenis Kelamin +Penduduk Menurut Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Population, Population Growth Rate, Percentage Distribution of +Population, Population Density, and Population Sex Ratio by District +in Trenggalek Regency, 2024 ........................................................................... 69 +3.1.2 Jumlah Penduduk Menurut Kelompok Umur dan Jenis +Kelamin di Kabupaten Trenggalek (ribu jiwa), 2024 +Population by Age Groups and Sex in Trenggalek Regency (thousand +people), 2024 ....................................................................................................... 72 +xiv Tabel Halaman +Table Page +3.1.3 Penduduk, Laju Pertumbuhan Penduduk per Tahun, +Distribusi Persentase Penduduk, Kepadatan Penduduk, +Rasio Jenis Kelamin Penduduk Menurut Kecamatan di +Kabupaten Trenggalek, 2024 +Population, Annual Population Growth Rate, Percentage +Distribution of Population, Population Density, and Population Sex +d +Ratio by Subdistrict in Trenggalek Regency, 2024 ..........i............................ 73 +. +o +3.1.4 Jumlah Penduduk Berdasarkan Golongan Daragh di +. +Kabupaten Trenggalek, 2024 s +p +Population Based On Blood Group in Trenggalek Regency, 2024 .......... 76 +b +. +3.1.5 Jumlah Penduduk Berdasarkan Agamab di Kabupaten +a +Trenggalek, 2024 k +Population By Religion in Trenggalkek Regency, 2024 ................................ 79 +e +l +3.2 KETENAGAKERJAAN a +g +EMPLOYMENT g +n +3.2.1 Jumlah Penduduk Beerumur 15 Tahun Keatas Menurut +r +Jenis Kegiatan Selatma Seminggu Terakhir dan Jenis +/ +/ +Kelamin di Kabu:paten Trenggalek, 2024 +s +Population Apged 15 Years and Over by Type of Activity During The +t +Last Week atnd Sex in Trenggalek Regency, 2024 ....................................... 81 +h +3.2.2 Penduduk Berumur 15 Tahun ke Atas Menurut Pendidikan +Tertinggi yang Ditamatkan dan Jenis Kegiatan Selama +Seminggu Terakhir di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Population 15 Years of Age and Over by Educational Attainment and +Type of Activity During the Last Week in Trenggalek Regency, 2024 .... 82 +3.2.3 Penduduk Berumur 15 Tahun Ke Atas yang Bekerja Selama +Seminggu Terakhir Menurut Status Pekerjaan Utama +dan Jenis Kelamin di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Population 15 Years of Age and Over who Worked During The Last +Week by Main Employment Status and Sex in Trenggalek Regency, +2024 ....................................................................................................................... 84 +xv Tabel Halaman +Table Page +3.2.4 Penduduk Berumur 15 Tahun Ke Atas yang Bekerja Selama +Seminggu yang Lalu Menurut Lapangan Pekerjaan Utama +dan Jenis Kelamin di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Population Aged 15 Years and Over who Worked During The +Previous Week by Main Industry and Sex in Trenggalek Regency, +2024 Regency, 2024 ........................................................................................... 85 +d +3.2.5 Pencari Kerja Terdaftar Menurut Kecamatan dan . i +o +Jenis Kelamin di Kabupaten Trenggalek, 2024 g +. +Registered Job Seekers by District and Gender isn Trenggalek Regency, +p +2024 ....................................................................................................................... 86 +b +. +b +a +4. SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RkAKYAT/SOCIAL AND WELFARE +k +4.1 PENDIDIKAN e +l +a +EDUCATION g +g +4.1.1 Jumlah Sekolah, Guru, ndan Murid Taman Kanak-Kanak +(TK) di Bawah Kemeneterian Pendidikan, Kebudayaan, +r +Riset, dan Teknolo/gti Menurut Kecamatan di Kabupaten +/ +Trenggalek, 20s2:3/2024 dan 2024/2025 +p +Number of Schools, Teachers, and Pupils in Kindergarten Under The +t +t +Ministry ohf Education, Culture, Research, and Technology by District +in Trenggalek Regency, 2023/2024 and 2024/2025 ................................... 95 +4.1.2 Jumlah Sekolah, Guru, dan Murid Raudatul Athfal (RA) +di Bawah Kementerian Agama Menurut Kecamatan di +Kabupaten Trenggalek, 2023/2024 dan 2024/2025 +Number of Schools, Teachers, and Pupils in Raudatul Athfal (RA) +Under The Ministry of Religious Affairs by District in Trenggalek +Regency, 2023/2024 and 2024/2025 ............................................................. +................................................................................................................................ 98 +4.1.3 Jumlah Sekolah, Guru, dan Murid Sekolah Dasar (SD) +di Bawah Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, +dan Teknologi Menurut Kecamatan di Kabupaten +Trenggalek, 2023/2024 dan 2024/2025 +Number of Schools, Teachers, and Pupils in Elementary Schools +Under The Ministry of Education, Culture, Research, and Technology +by District in Trenggalek Regency2023/2024 and 2024/2025 ................. 99 +xvi Tabel Halaman +Table Page +4.1.4 Jumlah Sekolah, Guru, dan Murid Madrasah Ibtidaiyah +(MI) di Bawah Kementerian Agama Menurut Kecamatan +di Kabupaten Trenggalek, 2023/2024 dan 2024/2025 +Number of Schools, Teachers, and Pupils in Madrasah Ibtidaiyah +(MI) Under The Ministry of Religious Affairs by District in Trenggalek +Regency, 2023/2024 and 2024/2025 ............................................................. 102 +d +4.1.5 Jumlah Sekolah, Guru, dan Murid Sekolah Meneng.aih +o +Pertama (SMP) di Bawah Kementerian Pendidikgan, +. +Kebudayaan, Riset, dan Teknologi Menurut Ksecamatan +p +di Kabupaten Trenggalek, 2023/2024 dan 2024/2025 +b +Number of Schools, Teachers, and Pupilsb in. Junior High Schools +Under The Ministry of Education, Cultuare, Research, and Technology +k +by District in Trenggalek Regency, k2023/2024 and 2024/2025 ............... 103 +e +4.1.6 Jumlah Sekolah, Guru, dan Mulrid Madrasah Tsanawiyah +a +(MTs) di Bawah Kementeriagn Agama Menurut Kecamatan +g +di Kabupaten Trenggalnek, 2023/2024 dan 2024/2025 +Number of Schools, Teeachers, and Pupils in Madrasah Tsanawiyah +r +(MTs) Under The M/intistry of Religious Affairs by District in Trenggalek +/ +: +Regency, 22023s/2024 and 2024/2025 ........................................................... 106 +p +4.1.7 Jumlah Sektolah, Guru, dan Murid Sekolah Menengah +t +Atas (SMhA) di Bawah Kementerian Pendidikan, +Kebudayaan, Riset, dan Teknologi Menurut Kecamatan +di Kabupaten Trenggalek, 2023/2024 dan 2024/2025 +Number of Schools, Teachers, and Pupils in Senior High Schools +Under The Ministry of Education, Culture, Research, and Technology +by District in Trenggalek Regency, 2023/2024 and 2024/2025 ............... 107 +4.1.8 Jumlah Sekolah, Guru, dan Murid Sekolah Menengah +Kejuruan (SMK) di Bawah Kementerian Pendidikan, +Kebudayaan, Riset, dan Teknologi Menurut Kecamatan +di Kabupaten Trenggalek, 2023/2024 dan 2024/2025 +Number of Schools, Teachers, and Pupils in Vocational High Schools +Under The Ministry of Education, Culture, Research, and Technology +by District in Trenggalek Regency, 2023/2024 and 2024/2025 ............... 110 +xvii Tabel Halaman +Table Page +4.1.9 Jumlah Sekolah, Guru, dan Murid Madrasah Aliyah (MA) +di Bawah Kementerian Agama Menurut Kecamatan di +Kabupaten Trenggalek, 2023/2024 dan 2024/2025 +Number of Schools, Teachers, and Pupils in Madrasah Aliyah (MA) +Under the Ministry of Religious Affairs by District in Trenggalek +Regency, 2023/2024 and 2024/2025 ............................................................. 113 +d +4.1.10 Angka Partisipasi Murni (APM) dan Angka . i +o +Partisipasi Kasar (APK) Menurut Jenjang Pendidgikan +. +di Kabupaten Trenggalek, 2023 dan 2024 s +p +Net Enrollment Rate and Gross Enrollment Ratio by Educational +b +Level in Trenggalek Regency, 2023 and 2b0.24 .............................................. 116 +a +4.1.11 Angka Melek Aksara Menurut Jenisk Kelamin dan Kelompok +Umur di Kabupaten Trenggalek, 2k023 dan 2024 +e +Literacy Rate by Sex and Age Grloup in Trenggalek Regency, 2023 and +a +2024 ..........................................g............................................................................. 117 +g +4.1.12 Jumlah Desa1/Kelurahann yang Memiliki Fasilitas +e +Sekolah Menurut Kercamatan dan Tingkat Pendidikan +t +di Kabupaten Tre/n/ggalek, 2020–2024 +: +Number of Villasges1/Subdistricts Having Educational Facilities by +p +District and tEducational Level in Trenggalek Regency, 2020–2024 ....... 118 +t +h +4.1.13 Jumlah Mahasiswa dan Tenaga Pendidik di Perguruan +Tinggi Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Students and Lecturers University in Trenggalek Regency, +2024 ....................................................................................................................... 123 +4.1.14 Jumlah Pengunjung Perpustakaan Umum di Kabupaten +Trenggalek, 2024 +Number of Visitors Public Library in Trenggalek Regency, 2024 ............. 124 +4.1.15 Jumlah Anggota Perpustakaan Umum di +Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Members Public Library in Trenggalek Regency, 2024 ......... 125 +4.1.16 Jumlah Peminjam Buku di Perpustakaan Umum di +Kabupaten Trenggalek, 2024 +Book Borrowers at Public Library in Trenggalek Regency, 2024 ............. 126 +xviii Tabel Halaman +Table Page +4.2 KESEHATAN ................................................................................... +HEALTH ........................................................................................... +4.2.1 Jumlah Desa1/Kelurahan Yang Memiliki Sarana Kesehatan +Menurut Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2020-2024 +Number of Villages1/Subdistricts Having Health Facilities by District +inTrenggalek Regency, 2020-2024........................................d.......................... 127 +i +. +4.2.2 Jumlah Tenaga Kesehatan Menurut Kecamatan o +g +di Kabupaten Trenggalek, 2024 +. +s +Number of Health Human Resources by Distrpict in Trenggalek +Regency, 2024 ....................................................b................................................. 133 +. +b +4.2.3 Jumlah Dokter Menurut Sarana Pelaayanan +k +Kesehatan di Kabupaten Trenggalek 2024 +k +Number of Specialist Doctor, Geneeralist Doctor, and Dentist by Type +l +of Health Facility in Trenggaleak Regency, 2024 ........................................... 134 +g +4.2.4 Jumlah Rumah Sakit Umgum, Rumah Sakit Khusus, +n +Rumah Sakit/Rumah eBersalin, Puskesmas, Klinik/ +r +Balai Kesehatan, Potsyandu, dan Polindes Menurut +/ +/ +Kecamatan di Ka:bupaten Trenggalek, 2023 dan 2024 +s +Number of Gepneral Hospital, Specialized Hospital, Maternity +t +Hospital, Mtedical Clinic, Integrated Service Post, Village Maternity +h +Cottage Public Health Center by District in Trenggalek Regency, 2023 +and 2024 ............................................................................................................... 135 +4.2.5 Jumlah Kasus Penyakit Menurut Jenis Penyakit Menurut +Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Disease Cases by Type of Disease by District in Trenggalek +Regency, 2024 ..................................................................................................... 138 +4.2.6 Jumlah Kelahiran Menurut Kecamatan dan Jenis +Kelamin di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Birth by District and Genderin Trenggalek Regency, 2024 .. 141 +4.2.7 Jumlah Bayi Lahir, Bayi Bawah Garis Merah (BGM), dan Bergizi +Buruk Menurut Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of babies born, babies under the red line (BGM) and +malnoutrished according by district in Trenggalek Regency, 2024 ....... 142 +xix Tabel Halaman +Table Page +4.2.8 Presentase Balita Yang Pernah Mendapat Imunisasi +Menurut Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Percentage of Children Under Five Years Who Had Immunization by +Subdistrict and Type of Immunizationin Trenggalek Regency, 2024 ..... 143 +4.2.9 Jumlah Ibu Hamil, Melakukan Kunjungan K1, Melakukan +Kunjungan K4, Kurang Energi Kronis (KEK), dan Menddapat +Tablet Zat Besi (Fe) di Kabupaten Trenggalek, 2024. i +o +Number of Pregnant Women, Those with One Visit angd four Visits of +. +Antenatal Care, Chronic Energy Deficiency (CED), sand Receiving Iron +p +Supplement in Trenggalek Regency, 2024 .......b................................................. 144 +. +4.2.10 Jumlah Kunjungan Rawat Jalan dan Rbawat Inap +a +menurut Puskemas di Kabupaten Tkrenggalek, 2024 +k +The number of outpatient visits and hospitalizations according to +e +the public health centerTrenggaallek Regency, 2024 ................................... 145 +g +4.2.11 Jumlah Kunjungan Rawagt Jalan dan Rawat Inap menurut +Rumah Sakit di Kabupanten Trenggalek, 2024 +e +Number of outpatienrt visits and hospitalizations according to +t +hospitals in Trengg/ /alek Regency, 2024 ......................................................... 147 +: +s +4.2.12 Jumlah Kasups HIV dan AIDS Menurut Kelompok +Umur di Katbtupaten Trenggalek, 2024 +h +Number of visits to psychiatric disorders according to the public +health center Trenggalek Regency, 2024 ...................................................... 149 +4.2.13 Jumlah Posyandu Menurut Kecamatan dan +Strata di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Posyandu by District and Strata in Trenggalek Regency, +2024 ....................................................................................................................... 151 +4.2.14 Jumlah Pasangan Usia Subur, Peserta KB Baru dan KB Aktif +Menurut Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of fertile age couples, new family planning participants +and active family planning according to sub-districts in Trenggalek +Regency, 2024 ..................................................................................................... 152 +xx Tabel Halaman +Table Page +4.2.15 Jumlah Pasangan Usia Subur dan Peserta KB Aktif +Menurut Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Fertile Age Couples and Active Family Planning +Participants According to District in Trenggalek Regency, 2024 ...... +4.2.16 Jumlah Peserta Akseptor KB Baru Menurut +Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2024 +d +Number of ENew Participants of Family Planning by Diistrict in +. +o +Trenggalek Regency, 2024 ................................................................................ 155 +g +. +4.2.17 Jumlah Kelompok Bina Keluarga Balita, Bina sKeluarga +p +Remaja dan Bina Keluarga Lansia di Kabupaten Trenggalek, 2024 +b +Number of Group Under Fifth Year Famibly,. Teenage Family and +Elderly Family in Trenggalek Regency, a2024 ................................................ 157 +k +4.2.18 Banyaknya Penyuluh dan Petugaks Keluarga Berencana +e +di Kabupaten Trenggalek, 202l4 +a +Number of Group Under Fiftgh Year Family, Teenage Family and +g +Elderly Family in Trenggnalek Regency, 2024 ................................................ 158 +e +4.2.19 Jumlah Keluarga Mernurut Kecamatan dan Klasifikasi +t +Keluarga di Kabu/p/aten Trenggalek, 2024 +: +Number of Numsber of Household by District and Household +p +Classificatiotn in Trenggalek Regency, 2024 ................................................. 159 +t +h +4.2.20 Jumlah Kunjungan Gangguan Jiwa Menurut +Puskemas di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Visits to Psychiatric Disorders According to the Public +Health Center Trenggalek Regency, 2024 ..................................................... 160 +4.3 AGAMA DAN SOSIAL LAINNYA +RELIGION AND OTHER SOCIAL AFFAIRS +4.3.1 Jumlah Penduduk Menurut Kecamatan dan Agama +yang Dianut di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Population by District and Religion in Trenggalek Regency, 2024 ......... +................................................................................................................................ 161 +4.3.2 Jumlah Tempat Peribadatan Menurut Kecamatan +di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Places of Worship by District in Trenggalek Regency, 2024 162 +xxi Tabel Halaman +Table Page +4.3.3 Jumlah Desa1/Kelurahan yang Mengalami Bencana Alam2 +Menurut Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2020–2024 +Number of Villages1/Subdistricts that Had Natural Disaster2 by +District in Trenggalek Regency, 2020–2024 ................................................ 163 +4.3.4 Nikah dan Cerai di Kabupaten Trenggalek, 2022-2024 +Number of Marriages and Divorces in Trenggalek Regendcy, 2022-2024 166 +i +4.3.5 Jumlah Perceraian Menurut Faktor dan Kecamataon. di +Kabupaten Trenggalek, 2024 g +. +Number of Divorces by Factors and District in Tsrenggalek Regency, +p +2024 ......................................................................b................................................. 168 +. +b +4.3.6 Jumlah Pondok Pesantren, Santri, dan Kyai/Pengasuh di +a +Kabupaten Trenggalek, 2024 k +k +Number of Islamic Dormitory, Puepils and Teacher in Trenggalek +l +Regency, 2024 ............................a......................................................................... 171 +g +4.3.7 Jumlah Jamaah Haji yangg Wafat di Kabupaten Trenggalek, +n +2022-2024 +e +Number of Hajj Pilgrirms Who Die in Trenggalek Regency, 2022-2024 .. 172 +t +/ +/ +4.3.8 Jumlah Jamaah :Haji yang Diberangkatkan1 ke Tanah Suci +s +Mekkah Menpurut Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, +t +2022-2024t +h +Number of Hajj Pilgrims Departured1 to the Holyland of Meccan by +District in Trenggalek Regency, 2022-2024 .................................................. 173 +4.3.9 Jumlah Kejadian Bencana Alam Menurut Kecamatan di +Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Natural Disaster Events by District in Trenggalek Regency, +2024 ....................................................................................................................... 174 +4.3.10 Jumlah Kejadian Bencana Alam Menurut Waktu +dan Jenisnya di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Natural Disaster Events by Time and Type in Trenggalek +Regency, 2024 ..................................................................................................... 176 +4.3.11 Jumlah Korban yang Diakibatkan Bencana Alam Menurut +Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Victims Due to Natural Disaster by District in Trenggalek +Regency, 2024 ..................................................................................................... 178 +xxii Tabel Halaman +Table Page +4.3.12 Jumlah Kerusakan Rumah yang Diakibatkan Bencana +Alam Menurut Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Damaged Houses Due to Natural Disaster by District in +Trenggalek Regency, 2024 ................................................................................ 187 +4.3.13 Jumlah Penerima Bantuan (Kepala Keluarga) dan +Anggaran Bantuan Sosial Pangan Menurut Kecamatadn di +Kabupaten Trenggalek, 2024 . i +o +Number of Aid Recipients (Head of Household) angd Food Social +. +Assistance Budget by District in Trenggalek Regsency, 2024.................... 189 +p +4.3.14 Jumlah Kejahatan yang Dilaporkan, Risikbo Penduduk +. +Terjadi Tindak Pidana per 100.000 Penbduduk, Persentase +a +Penyelesaian Tindak Pidana, dan Seklang Waktu Terjadinya +Tindak Pidana Menurut Kepolisiakn Resort di Kabupaten +e +Trenggalek, 2022-2024 l +a +Crime Total, Crime Rate per g100,000 Population, Percentage of Crime +g +Clearance, and Time Intnerval of Crime Occurance by Departmental +(Resort) Police Office ine Trenggalek Regency, 2022-2024 ......................... 190 +r +t +4.3.15 Data Pelaku Peny/a/lahgunaan Narkoba di +: +Kabupaten Tresnggalek, 2022-2024 +p +Data Actorst Narcotics Abuse of Drugs in Trenggalek Regency, 2022- +t +2024 .......h................................................................................................................ 194 +4.3.16 Bentuk Tindak Kejahatan Menurut Tingkat Penyelesainnya +di Kabupaten Trenggalek, 2022-2024 +Forms of Crimes According to the Level of Resolution in Trenggalek +Regency, 2022-2024 ........................................................................................... 196 +4.3.17 Bentuk Tindak Kejahatan Menurut Rasionya +di Kabupaten Trenggalek, 2022-2024 +Crime Cases Based on Ratio in Trenggalek Regency, 2022-2024 ............ 197 +4.3.18 Jumlah Tindak Kejahatan dan Jumlah Korban +di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Crimes and Victims in Trenggalek Regency, 2024 ................. 198 +4.3.19 Jumlah Tindak Kejahatan dan Jumlah Korban Menurut +Kelompok Umur di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Crimes and Number of Victims According to Age Groups +in Trenggalek Regency, 2024 ........................................................................... 199 +xxiii Tabel Halaman +Table Page +4.3.20 Banyaknya Narapidana Berdasarkan Putusan Pengadilan +Menurut Kelompok Usia dan Jenis Kelamin di Kabupaten +Trenggalek, 2024 +Number of Prisoners Based on Court Decisions According to Age +Group and Gender in Trenggalek Regency, 2024 ....................................... 200 +4.3.21 Banyaknya Narapidana Berdasarkan Putusan Pengaddilan +Menurut Jenis Hukuman dan Jenis Kelamin di Kabu. ipaten +o +Trenggalek, 2024 g +. +Number of Prisoners Based on Court Decisionss According to Age +p +Group and Gender in Trenggalek Regency, 2024 ....................................... +b +.........................................................................b........................................................ 201 +a +4.3.22 Banyaknya Narapidana dan Pidanak Rumah Menurut Jenis +Tindak Pidana di Kabupaten Trenkggalek, 2024 ....................................... +e +Number of Prisoners and Homel Criminals According in Trenggalek +a +Regency, 2024 ........................g............................................................................. 202 +g +4.3.23 Jumlah Perkara Menurunt Jenis Perkara Pada +e +Kejaksaan Negeri Trernggalek, 2024 +t +Number of Cases A/ /ccording to The Type of Case in The Trenggalek +: +District Prosecustor's, 2024 ................................................................................ 203 +p +4.3.24 Jumlah Petntuntutan Perkara Tindak Pidana Menurut Jenis +h +Perkara Pada Kejaksaan Negeri Trenggalek, 2024 +Number of Prosecution of Criminal Cases according to Case type At +Trenggalek District Prosecutor's Office, 2024 .............................................. 204 +4.3.25 Jumlah Eksekusi Perkara Pidana Umum Menurut Jenis +Perkara Pada Kejaksaan Negeri Trenggalek, 2024 +Number of Executions of General Criminal Case According to The +Type of Cases in The Trenggalek District Prosecutor's Office, 2024 ........ 205 +4.3.26 Jumlah Upaya Hukum Menurut Jenis Upaya Hukum Pada +Kejaksaaan Negeri Trenggalek, 2024 +Number of Legal Efforts According to Types of Legal Efforts in The +Trenggalek District Prosecutor's Office, 2024 .............................................. 206 +xxiv Tabel Halaman +Table Page +4.4 KEMISKINAN +POVERTY +4.4.1 Garis Kemiskinan, Jumlah, dan Persentase Penduduk +Miskin di Kabupaten Trenggalek, 2016–2024 +Poverty Line, Number, and Percentage of Poor People in Trenggalek +Regency, 2016–2024 ................................................................d.......................... 207 +i +. +4.4.2 Indeks Kedalaman Kemiskinan dan Indeks Keparaohan +g +Kemiskinan di Kabupaten Trenggalek, 2016–2024 +. +s +Poverty Gap Index and Poverty Severity Indexp in Trenggalek Regency, +2016–2024 ..........................................................b................................................. 208 +. +b +a +k +5. PERTANIAN, KEHUTANAN, PETkERNAKAN, DAN PERIKANAN/ +e +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY +l +a +5.1 HORTIKULTURA g +g +HORTICULTURE n +e +5.1.1 Luas Panen Tanamarn Sayuran Menurut Kecamatan dan Jenis +t +/ +Tanaman di Kabu/paten Trenggalek (ha), 2023 dan 2024 +: +s +Harvested Area of Vegetables by District and Kind of Plant in +p +Trenggalek Rtegency (ha), 2023 and 2024 .................................................... 218 +t +h +5.1.2 Produksi Tanaman Sayuran Menurut Kecamatan dan Jenis +Tanaman di Kabupaten Trenggalek (kuintal), 2023 dan 2024 +Production of Vegetables by District and Kind of Plant in Trenggalek +Regency (quintal), 2023 and 2024 .................................................................. 228 +5.1.3 Luas Panen Tanaman Sayuran dan Buah- +buahan Semusim Menurut Jenis Tanaman di +Kabupaten Trenggalek (ha), 2021–2024 +Harvested Area of Seasonal Vegetables and Fruits by Kind of Plant in +Trenggalek Regency (ha), 2021–2024 ........................................................... +................................................................................................................................ 238 +5.1.4 Produksi Tanaman Sayuran dan Buah-buahan Semusim Menurut +Jenis Tanaman di Kabupaten Trenggalek (kuintal), 2021–2024 +Production of Seasonal Vegetables and Fruits by Kind of Plant in +Trenggalek Regency (quintal), 2021–2024 ................................................... 240 +xxv Tabel Halaman +Table Page +5.1.5 Luas Panen Tanaman Biofarmaka Menurut Kecamatan dan +Jenis Tanaman di Kabupaten Trenggalek (m2), 2023 dan 2024 +Harvested Area of Medicinal Plants by District and Kind of Plant in +Trenggalek Regency (m2), 2023 and 2024 .................................................... 242 +5.1.6 Produksi Tanaman Biofarmaka Menurut Kecamatan dan Jenis +Tanaman di Kabupaten Trenggalek (kg), 2023 dan 20d24 +Production of Medicinal Plants by District and Kind of. iPlant in +o +Trenggalek Regency (kg), 2023 and 2024 ................g..................................... 248 +. +5.1.7 Luas Panen Tanaman Biofarmaka Menurut Jesnis +p +Tanaman di Kabupaten Trenggalek (m2), b2021–2024 +. +Harvested Area of Medicinal Plants by Kbind of Plant in Trenggalek +a +Regency (m2), 2021–2024 ....................k............................................................. 254 +k +5.1.8 Produksi Tanaman Biofarmaka eMenurut Jenis Tanaman +l +di Kabupaten Trenggalek (kga), 2021–2024 +g +Production of Medicinal Plants by Kind of Plant in Trenggalek +g +Regency (kg), 2021–202n4 ................................................................................. 255 +e +5.1.9 Luas Panen Tanamarn Hias Menurut Kecamatan dan Jenis +t +/ +Tanaman di Kabu/paten Trenggalek (m2), 2023 dan 2024 +: +s +Harvested Arpea of Ornamental Plants by District and Kind of Plant in +Trenggalekt Rtegency (m2), 2023 and 2024 .................................................... 256 +h +5.1.10 Produksi Tanaman Hias Menurut Kecamatan dan Jenis +Tanaman di Kabupaten Trenggalek (tangkai), 2023 dan 2024 +Production of Ornamental Plants by District and Kind of Plant in +Trenggalek Regency (stalks), 2023 and 2024 ............................................... 266 +5.1.11 Luas Panen Tanaman Hias Menurut Jenis Tanaman +di Kabupaten Trenggalek (m2), 2021–2024 +Harvested Area of Ornamental Plants by Kind of Plant in Trenggalek +Regency (m2), 2021–2024 ................................................................................. 276 +5.1.12 Produksi Tanaman Hias Menurut Jenis Tanaman di +Kabupaten Trenggalek (tangkai), 2021–2024 +Production of Ornamental Plants by Kind of Plant in Trenggalek +Regency (stalks), 2021–2024 ........................................................................... 277 +5.1.13 Produksi Buah-buahan Menurut Kecamatan dan Jenis +Tanaman di Kabupaten Trenggalek (kuintal), 2023 dan 2024 +Production of Fruits by District and Kind of Plant in Trenggalek +Regency (kuintal), 2023 and 2024 .................................................................. 278 +xxvi Tabel Halaman +Table Page +5.1.14 Produksi Buah-Buahan dan Sayuran Tahunan Menurut Jenis +Tanaman di Kabupaten Trenggalek (kuintal), 2021–2024 +Production of Annual Fruits and Vegetables by Kind of Plant in +Trenggalek Regency (quintal), 2021–2024 ................................................... 291 +5.2 PERKEBUNAN +ESTATE CROPS d +i +. +5.2.1 Luas Areal Tanaman Perkebunan Menurut Kecamoatan dan +g +Jenis Tanaman di Kabupaten Trenggalek (ha), 2023 dan 2024 +. +s +Planted Area of Estate Crops by District and Tpype of Crops in +Trenggalek Regency 2023 and 2024 .............b................................................. 293 +. +b +5.2.2 Produksi Perkebunan Menurut Kecaamatan dan Jenis +k +Tanaman di Kabupaten Trenggalek (ton), 2023 dan 2024 +k +Production of Estates by District eand Type of Crops in Trenggalek +l +Regency (ton), 2023 and 2024a ......................................................................... 297 +g +5.2.3 Luas Areal Tanaman Perkgebunan Rakyat Menurut Jenis +n +Tanaman di Kabupateen Trenggalek (ha), 2020–2024 +r +Area of Smallholdert by Type of Crops in Trenggalek Regency (ha), +/ +/ +2020–2024 ..........:................................................................................................. 301 +s +p +5.2.4 Produksi Perkebunan Rakyat Menurut Jenis Tanaman +t +t +di Kabuphaten Trenggalek (ton), 2020–2024 +Production of Smallholder by Type of Crops in Trenggalek Regency +(ton), 2020–2024 ................................................................................................ 302 +5.3 KEHUTANAN +FORESTRY +5.3.1 Luas Kawasan Hutan Menurut Kecamatan di +Kabupaten Trenggalek (hektar), 2024 +Area of Community Forest Areas by District in Trenggalek Regency +(hectares), 2024 .................................................................................................. 303 +5.3.2 Volume Kayu Hutan Menurut Bulan dan Jenis +Tanaman di Kabupaten Trenggalek (m3), 2024 +Volume of Forest Wood by Month and Plant Type in Trenggalek +Regency (m3), 2024 ............................................................................................ 305 +xxvii Tabel Halaman +Table Page +5.3.3 Produksi Kayu Hutan Menurut Jenis Produksi (m3) +dan Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Timber Production by Type of Product and Subdistrict (m3), +in Trenggalek Regency, 2024 ......................................................................... +5.3.4 Nilai Produksi Tanaman Kehutanan di +Kabupaten Trenggalek, 2019-2024 +d +Values of Production Forestry Trees Commodities in Treinggalek +. +o +Regency, 2019-2024 ........................................................................................... 308 +g +. +5.3.5 Jumlah Produksi Hasil Hutan Non kayu s +p +di Kabupaten Trenggalek, 2024 +b +Total Production of Non Timber Forest Pbro.ducts in Trenggalek +Regency, 2024 in Trenggalek Regency,a 2024 ............................................... 309 +k +5.4 PETERNAKAN k +e +l +LIVESTOCK a +g +5.4.1 Populasi Ternak Menurutg Kecamatan dan Jenis Ternak +n +(ekor) di Kabupaten Trenggalek, 2022-2024 +e +Livestock Populationr by Subdistrict and Kind of Livestock (head) in +t +/ +Trenggalek Regen/cy, 2022-2024 ..................................................................... 311 +: +s +5.4.2 Populasi Ungpgas Menurut Kecamatan dan Jenis Unggas +t +(ekor) di Katbupaten Trenggalek, 2022-2024 +h +Poultry Population by Subdistrict and Kind of Poultry (head) in +Trenggalek Regency, 2022-2024 ..................................................................... 315 +5.4.3 Jumlah Ternak yang Dipotong Menurut Jenis Ternak +di Kabupaten Trenggalek (ekor), 2022-2024 +Livestock Slaughtered by Kind of Livestock in Trenggalek Regency +(head), 2022-2024 .............................................................................................. 317 +5.4.4 Produksi Daging Ternak Menurut Kecamatan dan Jenis +Ternak (kg) di Kabupaten Trenggalek, 2022-2024 +Meat Production by Subdistrict and Kind of Livestock (kg) in +Trenggalek Regency, 2022-2024 ..................................................................... 320 +5.4.5 Produksi Daging Unggas Menurut Kecamatan dan Jenis +Unggas (kg) di Kabupaten Trenggalek, 2022-2024 +Poultry Meat Production by Subdistrict and Kind of Poultry (kg) in +Trenggalek Regency, 2022-2024 ..................................................................... 321 +xxviii Tabel Halaman +Table Page +5.4.6 Produksi Telur Unggas dan Susu Sapi Menurut Kecamatan +(ton) di Kabupaten Trenggalek, 2022-2024 +Production of Poultry Eggs and Cow Milk by Subdistrict (ton) in +Trenggalek Regency, 2022-2024 ..................................................................... 323 +5.5 PERIKANAN +FISHERY d +i +. +5.5.1 Produksi dan Nilai Produksi Perikanan Tangkap o +g +Menurut Kecamatan dan Jenis Penangkapan +. +s +di Kabupaten Trenggalek, 2024 p +Production and Production Value of Fish Cabpture by Sub District and +. +b +Type of Capture in Trenggalek Regency, 2024 ............................................. 325 +a +k +5.5.2 Produksi dan Nilai Produksi Perikanan Tangkap Laut Menurut +k +Kecamatan dan Lokasi di Kabupeaten Trenggalek, 2024 +l +Production and Production Vaalue of Marine Capture Fisheries by Sub +g +District and Location in Trgenggalek Regency, 2024 ................................... 327 +n +5.5.3 Produksi dan Nilai Proeduksi Perikanan Budidaya Menurut +r +Kecamatan dan Jentis Budidaya di Kabupaten Trenggalek, 2024 +/ +/ +Production and P:roduction Value of Aquaculture by Subdistrict and +s +Type of Cultupre in Trenggalek Regency, 2024 .............................................. 330 +t +t +h +6. INDUSTRI, PERTAMBANGAN, DAN ENERGI/ +INDUSTRY, MINING, AND ENERGY +6.1 Daya Terpasang, Produksi, dan Distribusi Listrik PT. +PLN (Persero) pada Cabang/Ranting PLN Menurut +Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2017-2024 +Installed Electricity Power, Production, and Distribution of PT. PLN +(Persero) at PLN Branch by District in Trenggalek Regency, 2017-2024 345 +6.2 Jumlah Pelanggan Listrik Menurut Kecamatan +di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Electricity Customers by District in Trenggalek Regency, +2024 ....................................................................................................................... 346 +6.3 Jumlah Pelanggan dan Air yang Disalurkan Menurut +Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Customers and Distributed Water by District in +Trenggalek Regency, 2024 ................................................................................ 347 +xxix Tabel Halaman +Table Page +6.4 Jumlah Tenaga Kerja, Upah dan Biaya Bahan Air Minum +Per Bulan PDAM Kabupaten Trenggalek, 2024 +Total Employment, Wages and Cost of Drinking Water Materials Per +Month PDAM in Trenggalek Regency, 2024 ................................................. +................................................................................................................................ 348 +6.5 Jumlah Volume air yang disalurkan, Pendapatan Pendjualan +Air Bersi Per Triwulan PDAM Kabupaten Trenggalek.,i 2024 +o +Amount of Volume of water distributed, Revenue gof Joint Water Sales +. +Per Quarter of PDAM in Trenggalek Regency, 20s24 ................................... 349 +p +b +. +b +7. PARIWISATA/TOURISM +a +k +7.1 Jumlah Rumah Makan/Restoran Menurut Kecamatan +k +di Kabupaten Trenggalek 2021–e2024 +l +Number of Restaurants by Disatrict in Trenggalek Regency, 2021–2024 357 +g +7.2 Jumlah Hotel Menurut Kegcamatan di +n +Kabupaten Trenggaleek 2022–2024 +r +Number of Hotels byt Subdistrict in Trenggalek Regency, 2022–2024 ... 358 +/ +/ +7.3 Daftar Jenis Wissa:ta Menurut Lokasi di Kabupaten Trenggalek 2024 +p +List of Tourist Types According to Locations in Trenggalek Regency, +t +t +2024 .......h................................................................................................................ 359 +8. TRANSPORTASI DAN KOMUNIKASI/ +TRANSPORTATION AND COMMUNICATION +8.1 TRANSPORTASI +TRANSPORTATION +8.1.1 Panjang Jalan1 Menurut Tingkat Kewenangan +Pemerintahan di Trenggalek (km), 2022–2024 +Length of Roads1 by Level of Government Authority in Trenggalek +Regency (km), 2022–2024 ................................................................................ 370 +8.1.2 Panjang Jalan Menurut Jenis Permukaan +Jalan di Trenggalek (km), 2022–2024 +Length of Roads by Type of Road Surface in Trenggalek Regency +(km), 2022–2024 ................................................................................................. 371 +xxx Tabel Halaman +Table Page +8.1.3 Panjang Jalan Menurut Kondisi Jalan +di Trenggalek (km), 2022–2024 +Length of Roads by Condition of Roads in Trenggalek Regency (km), +2022–2024 ........................................................................................................... 372 +8.1.4 Jumlah Kendaraan Wajib Uji Pada Balai Pengujian Kendaraan +Bermotor di Kabupaten Trenggalek, 2024\Number of Vedhicle Obliged +to Test in Vehicle Tester Office in Trenggalek Regency, .2i024.................... 373 +o +8.2 KOMUNIKASI g +. +s +COMMUNICATION p +b +8.2.1 Jumlah Kantor Pos Pembantu Menurut K.ecamatan +b +di Kabupaten Trenggalek, 2021–202a4 +k +Number of Post Offices Subsidiaries by District in Trenggalek +k +Regency, 2021–2024 ...................e.................................................................... 374 +l +a +8.2.2 Jumlah Kantor Pos Pembangtu Menurut Kecamatan +di Kabupaten Trenggalekg, 2021-2024 +n +Number of Post Officees Subsidiaries by Subdistrict in Trenggalek +r +Regency, 2021-2024t ........................................................................................... 375 +/ +/ +8.2.3 Jumlah Desa1/sKe:lurahan yang Memiliki Kantor Pos2 Menurut +p +Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2020–2024 +t +Number ohf t Villages1/Subdistricts with Post Office2 by District in +Trenggalek Regency, 2020–2024 .................................................................... 376 +8.2.4 Banyaknya Desa1/Kelurahan Menurut Kecamatan dan Penerimaan +Sinyal Internet Telepon Seluler diKabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Villages1/Subdistricts by District in Trenggalek Regency +and Cellular Phone Internet Signal Reception, 2024 ................................. 377 +9. PERBANKAN, KOPERASI, DAN HARGA-HARGA/BANKING, +COOPERATIVE, AND PRICES .......................................................... +9.1 Jumlah Koperasi Aktif Menurut Kecamatan di +Kabupaten Trenggalek, 2021–2024 +Number of Active Cooperative by District in Trenggalek Regency, +2021–2024 ........................................................................................................... 385 +xxxi Tabel Halaman +Table Page +9.2 Jumlah Koperasi Menurut Jenis Koperasi dan +Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Cooperative by Kind of Cooperative and District in +Trenggalek Regency, 2024 ................................................................................ 386 +9.3 Indeks Harga Konsumen per Bulan Menurut Kelompok +Pengeluaran (2022=100) di Kabupaten Tulungagungd, 2024 +Consumer Price Index per Month by Expenditure Grou.pi (2022=100) +o +in Tulungagung Regency, 2024 ..................................g..................................... 387 +. +9.4 Laju Inflasi Bulanan Menurut Kelompok Pengseluaran +p +(2012=100) di Kabupaten Tulungagung, b2024 +. +Monthly Inflation Rate by Expenditure Gbroup (2012=100) in +a +Tulungagung Regency, 2024 ..............k............................................................. 391 +k +e +l +10. PENGELUARAN PENDUDUaK/POPULATION EXPENDITURE +g +10.1 Rata-rata Pengeluaran pegr Kapita Sebulan Menurut Kelompok +n +Komoditas di Kabupaeten Trenggalek (rupiah), 2023 dan 2024 +r +Monthly Average Extpenditure per Capita by Commodity Group in +/ +/ +Trenggalek Regen:cy (rupiahs), 2023 and 2024 ........................................... 402 +s +p +10.2 Persentase Pengeluaran per Kapita Sebulan Menurut Kelompok +t +t +Komodithas di Kabupaten Trenggalek, 2023 dan 2024 +Percentage of Monthly Expenditure per Capita by Commodity Group +in Trenggalek Regency, 2023 and 2024 ......................................................... 403 +11. PERDAGANGAN/TRADE +11.1 Jumlah Sarana Perdagangan Menurut Jenisnya +di Kabupaten Trenggalek, 2021–2024 +Number of Trading Facilities by Type of Facility in Trenggalek +Regency, 2021–2024 .......................................................................................... 412 +12. SISTEM NERACA REGIONAL/SYSTEM OF REGIONAL ACCOUNTS +12.1. Produk Domestik Regional Bruto Atas Dasar Harga +Berlaku Menurut Lapangan Usaha di Kabupaten +Trenggalek (miliar rupiah), 2020–2024 +Gross Regional Domestic Product at Current Market Prices by +Industry in Trenggalek Regency (billion rupiahs), 2020–2024 ................ 425 +xxxii Tabel Halaman +Table Page +12.2 Produk Domestik Regional Bruto Atas Dasar Harga +Konstan 2010 Menurut Lapangan Usaha di Kabupaten +Trenggalek (miliar rupiah), 2020–2024 +Gross Regional Domestic Product at 2010 Constant Market Prices by +Industry in Trenggalek Regency (billion rupiahs), 2020–2024 ................ 427 +12.3 Distribusi Persentase Produk Domestik Regional Brutdo +Atas Dasar Harga Berlaku Menurut Lapangan Usah.ai +o +di Kabupaten Trenggalek (persen), 2020–2024g +. +Percentage Distribution of Gross Regional Domsestic Product at +p +Current Market Prices by Industry in Trenggalek Regency (percent), +b +2020–2024 ....................................................b........................................................ 429 +a +12.4 Laju Pertumbuhan Produk Domestkik Regional Bruto Atas +Dasar Harga Konstan 2010 Menukrut Lapangan Usaha +e +di Kabupaten Trenggalek (perslen), 2020–2024 +a +Growth Rate of Gross Regiongal Domestic Product at 2010 Constant +g +Market Prices by Industrny in Trenggalek Regency (percent), 2020– +2024 ...............................e........................................................................................ 431 +r +t +12.5 Produk Domestik /R/egional Bruto Kabupaten Trenggalek Atas Dasar +: +Harga Berlaku sMenurut Pengeluaran (juta rupiah), 2020–2024 +p +Gross Regiontal Domestic Product of Trenggalek Regency at Current +t +Market Phrices by Expenditure (million rupiahs), 2020–2024 .................... 433 +12.6 Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten +Trenggalek Atas Dasar Harga Konstan 2010 Menurut +Pengeluaran (juta rupiah), 2020–2024 +Gross Regional Domestic Product of Trenggalek Regency at 2010 +Constant Market Prices by Expenditure (million rupiahs), 2020–2024 . 434 +12.7 Distribusi Persentase Produk Domestik Regional Bruto +Kabupaten Trenggalek Atas Dasar Harga Berlaku +Menurut Pengeluaran (persen), 2020–2024 +Percentage Distribution of Gross Regional Domestic Product +of Trenggalek Regency at Current Market Prices by Expenditure +(percent), 2020–2024 ......................................................................................... 435 +xxxiii Tabel Halaman +Table Page +12.8 Laju Pertumbuhan Produk Domestik Regional Bruto +Kabupaten Trenggalek Atas Dasar Harga Konstan +2010 Menurut Pengeluaran (persen), 2020–2024 +Growth Rate of Gross Regional Domestic Product of Trenggalek +Regency at 2010 Constant Market Prices by Expenditure (percent), +2020–2024 .................................................................................d.......................... 436 +i +. +o +g +13. PERBANDINGAN ANTAR KABUPATEN/ . +s +KOTA/ REGENCY/MUNICIPAL COMPARISpON +b +13.1 Jumlah Penduduk Menurut Kabupaten/.Kota di +b +Provinsi Jawa Timur (ribu jiwa), 2021a–2025 +k +Population by Regency/Municipalikty in Jawa Timur Province +(thousand people), 2021–2025 ...e.................................................................... +l +a +................................................................................................................................ 447 +g +g +13.2 Laju Pertumbuhan Produk Domestik Regional Bruto +n +Atas Dasar Harga Konestan 2010 Menurut Kabupaten/ +r +Kota di Provinsi Jawta Timur (persen), 2021–2024 +/ +/ +Rate of Growth o:f Gross Regional Domestic Products at 2010 +s +Constant Maprket Prices by Regency/Municipality in Jawa Timur +t +Province (ptercent), 2021–2024 ........................................................................ 449 +h +13.3 Jumlah Penduduk Miskin Menurut Kabupaten/Kota +di Provinsi Jawa Timur (ribu orang), 2020–2024 +Number of Poor Population by Regency/Municipality in Jawa Timur +Province (thousand people), 2020–2024 ...................................................... 451 +13.4 Indeks Pembangunan Manusia Menurut Kabupaten/ +Kota di Provinsi Jawa Timur, 2020–2024 +Human Development Index by Regency/Municipality in Jawa Timur +Province, 2020–2024 ......................................................................................... 453 +xxxiv DAFTAR GAMBAR/LIST OF FIGURES +Gambar Halaman +Figure Page +1.1 Luas Daerah Menurut Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Total Area by District in Trenggalek Regency, 2024 ..................................... 10 +1.2 Jarak ke Ibukota Kabupaten/Kota Menurut Kecamatan +d +di Kabupaten Trenggalek (km), 2024 i +. +o +Distance to the Capital of Regency/Municipality bgy District in Trenggalek +. +Regency (km), 2024 ...................................................s.......................................... 11 +p +2.1 Jumlah Desa11 Menurut Kecamatan di Kabbupaten Trenggalek, 2024 +. +b +Number of Villages1 by District in Trenggalek Regency, 2024 ................. 28 +a +k +2.2 Jumlah Rukun Warga dan Rukun Tetangga Menurut +k +Kecamatan di Kabupaten Trenggealek +l +a +Number of Community Grougps and Neighbourhood Groups by Subdistrict in +Trenggalek Regency... ..........g................................................................................ 29 +n +3.1 Kepadatan Penduduk eMenurut Kecamatan di +r +Kabupaten Trengga/ tlek (km), 2024 +/ +: +Area of District (s%), 2023 Population Density by District in Trenggalek +p +Regency (kmt), 2024 .............................................................................................. 67 +t +h +4.1 Jumlah Tenaga Kesehatan Menurut Kecamatan , 2024 ......................... +Number of Medical Personnel by District, 2024 ............................................ 92 +4.2 Jumlah Kelahiran Menurut Kecamatan dan Jenis +Kelamin di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Birth by District and Gender in Trenggalek Regency, 2024 ... 93 +5.1 Produksi Tanaman Sayuran dan Buah-buahan Semusim +Menurut Jenis Tanaman di Kabupaten Trenggalek (kuintal), 2024 +Production of Seasonal Vegetables and Fruits by Kind of Plant in Trenggalek +Regency (quintal), 2024 ..................................................................................... 214 +5.2 Produksi Tanaman Biofarmaka Menurut Kecamatan dan +Jenis Tanaman di Kabupaten Trenggalek (kg), 2024 +Production of Medicinal Plants by District and Kind of Plant in +Trenggalek Regency (kg), 2024... ...................................................................... 215 +xxxv Gambar Halaman +Figure Page +6.1 Daya Terpasang, Produksi, dan Distribusi Listrik PT. +PLN (Persero) pada Cabang/Ranting PLN Menurut +Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2017-2024 +Installed Electricity Power, Production, and Distribution of PT. PLN (Persero) +at PLN Branch by District in Trenggalek Regency, 2017-2024 .................. 340 +6.2 Jumlah Pelanggan Listrik Menurut Kecamatan d +i +di Kabupaten Trenggalek, 2024 o . +g +Number of Electricity Customers by District in Trenggalek Regency, +. +s +2024... ........................................................................p.............................................. 341 +b +7.1 Jumlah Rumah Makan/Restoran Menuru.t Kecamatan di Kabupaten +b +Trenggalek, 2024 .......................................a.......................................................... +k +Number of Restaurants by District ikn Trenggalek Regency, 2024 ............ 352 +e +7.2 Jumlah Hotel Menurut Kecamaltan di Kabupaten Trenggalek, 2024 +a +g +Number of Hotels by Subdistrict in Trenggalek Regency, 2024... .............. 355 +g +n +8.1 Panjang Jalan Menurut Jenis Permukaan Jalan +e +di Kabupaten Trenggralek (km), 2024 +t +/ +Length of Roads b:y/ Type of Road Surface in Trenggalek Regency (km), +s +2024 ................p........................................................................................................ 366 +t +8.2 Panjang Jhaltan Menurut Kondisi Jalan di Kabupaten Trenggalek (km), 2024 +Length of Roads by Road Condition in Trenggalek Regency (km), +2024... ...................................................................................................................... 367 +9.1 Jumlah Koperasi Aktif Menurut Kecamatan +di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Active Cooperative by District in Trenggalek Regency, +2024 ......................................................................................................................... 382 +9.2 Laju Inflasi Bulanan Menurut Kelompok Pengeluaran +(2012=100) di Kabupaten Tulungagung, 2024 +Monthly Inflation Rate by Expenditure Group (2012=100) in +Trenggalek Regency, 2024... ............................................................................... 383 +xxxvi YYYYY IN FIGURES 2025 Gambar Halaman +Figure Page +10.1 Rata-rata Pengeluaran Makanan per Kapita Sebulan Menurut Kelompok +Komoditas di Kabupaten Trenggalek (rupiah), 2023 dan 2024 +Monthly Average Expenditure Food per Capita by Commodity Group in +Trenggalek Regency (rupiahs), 2023 and 2024 ............................................ 399 +10.2 Rata-rata Pengeluaran Bukan Makanan per Kapita Sebulan Menurut +Kelompok Komoditas Makanan di Kabupaten Trenggadlek (rupiah), 2024 +i +. +Monthly Average Expenditure Non Food per Capita boy Food Commodity +g +Group in Trenggalek Regency (rupiahs), 2024 .............................................. 400 +. +s +11.1 Jumlah Sarana Perdagangan Menurut Jenispnya +b +di Kabupaten Trenggalek, 2024 . +b +Number of Trading Facilities by Type ofa Facility in ...............................409 +k +12.1 Laju Pertumbuhan Produk Domesktik Regional Bruto +e +Atas Dasar Harga Konstan 2010l Menurut Lapangan +a +Usaha di Kabupaten Trengggalek, 2020-2024 +g +Growth Rate of Gross Regnional Domestic Product at 2010 Constant Market +e +Prices by Industry in Trrenggalek Regency, 2020–2024 ............................... 423 +t +/ +12.2 Distribusi Persenta/se Produk Domestik Regional Bruto Atas Dasar +: +s +Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha di Kabupaten Trenggalek, +p +2024 Percenttage Distribution of Gross Regional Domestic +t +h +Product at Current Market Prices by Industry in Trenggalek Regency, +2024 ......................................................................................................................... 424 +13.1 Jumlah Penduduk Menurut Kabupaten/Kota +di Provinsi Jawa Timur (ribu), 2024 +Population by Regency/Municipality in East Java Province (thousand), +2024 .. ...................................................................................................................... 444 +13.2 Laju Pertumbuhan Produk Domestik Regional Bruto +Atas Dasar Harga Konstan 2010 Menurut Kabupaten/ +Kota di Provinsi Jawa Timur (persen), 2021–2024 +Rate of Growth of Gross Regional Domestic Products at 2010 Constant +Market Prices by Regency/Municipality in Jawa Timur Province (percent), +2021–2024 ............................................................................................................. 445 +xxxvii Penjelasan Umum/Explanatory Notes ........................................................................ +PENJELASAN UMUM/EXPLANATORY NOTES +Tanda-tanda, satuan-satuan, dan lain-lainnya yang digunakan dalam publikasi +ini adalah sebagai berikut: +Symbols, measurement units, and acronyms which are used in this publication, are +as follows: +1. TANDA-TANDA/SYMBOLS +d +i +Data tidak tersedia/Data not available ...................................................o....... : ... +Tidak ada atau nol /Null or zero ...........................................................g........... : – +. +Data dapat diabaikan/Data negligible .........................................s................ : ~0 +p +Tanda decimal/Decimal point .................................................b......................... : , +Data tidak dapat ditampilkan/Not applicable ............b................................ : NA +Angka estimasi/Estimated figures ...............................a................................... : e +k +Angka diperbaiki/Revised figures ................................................................... : r +k +Angka sementara/Preliminary figures ............e.............................................. : * +l +Angka sangat sementara/Very preliminaray figures .................................. : ** +g +Angka sangat sangat sementara/Very very preliminary figures ........... : *** +g +n +e +2. SATUAN/UNITS +r +t +/ +/ +barel/barrel .........................s....:........................................ : 158,99 liter/litres = 1/6,2898 m3 +hektare (ha)/hectare (hap) ............................................ : 10.000 m2 +t +kilometer (km)/kilomtetres (km) ................................ : 1.000 meter/meters (m) +h +knot/knot ......................................................................... : 1,8523 km/jam (km/hour) +kuintal/quintal ............................................................... : 100 kg +KWh ................................................................................... : 1.000 Watt hour +MWh .................................................................................. : 1.000 KWh +liter (untuk beras)/litre (for rice) ............................... : 0,80 kg +MMSCF ............................................................................. : 1/35,3 m3 +metrik ton (m.ton)/metric ton (m. ton) ................... : 0,98421 long ton = 1.000 kg +ons/ounce ........................................................................ : 28,31 gram/grams +ton ...................................................................................... : 1.000 kg +Satuan lain: buah, dus, butir, helai/lembar, kaleng, batang, pulsa, ton kilometer +(ton-km), jam, menit, persen (%). +Other units: unit, pack, pieces, sheet, tin, pulse, ton-kilometres(ton-km), hour, +minute, percent (%). +Perbedaan angka di belakang koma disebabkan oleh pembulatan angka. +The difference in decimal numbers is caused by rounding. +xxxviii d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h Daftar Singkatan/List of Abbreviations ........................................................................ +DAFTAR SINGKATAN/ LIST OF ABBREVIATIONS +SI : Stasiun Iklim +SIMPK : Stasiun Meteorologi Pertanian Khusus +t.t : Tempat tidur +BCG : Bacillus Calmette Guerin +DPT : Difteri, Pertusis, Tetanus +TT : Tetanus Toxoid +d +IOT : Industri Obat Tradisional/Traditional Mediciine Industry +. +IKOT : Industri Kecil Obat Tradisional/Traditionoal Medicine Small +g +Alkes : Alat kesehatan/Health Kits . +s +PKRT : Perbekalan Kesehatan Rumah tanpgga/Household Health +b +Logistics +. +b +Kompl : Komplemen/Complement a +IRTP : Industri Pangan Produksik Rumah Tangga/Foods Home Industry +k +PBF : Pedagang Besar Farmeasi/Pharmacy Whole-seller +l +GFK : Gudang Farmasi Kaab/Kota/Regency/Muncipality Pharmacy +g +Warehouse g +RB : Rumah Bersalnin/Delivery House +e +Pustu : Puskesmasr pembantu/Auxiliary Public Health Center +t +BP : Balai Pe/n/gobatan/Polyclinic +: +s +TPS : Tempat Pembuangan Sementara /landfill +p +Jamkesmas : Jamtinan kesehatan masyarakat miskin/Poor public health +t +h +insurance +PJKMU : Program Jaminan Kesehatan Masyarakat Umum +SIUP : Surat Ijin Usaha Perdagangan/Trading Permission Letter +TDP : Tanda Daftar Perusahaan/Company Registration Identity +API : Angka Pengenal Importir/Importer’s Identity Number +xl d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h Statistik Kunci/Key Statistics ............................................................................................ +STATISTIK KUNCI +Statistik Kunci, 2022–2024 +Key Statistics, 2022–2024 +Rincian/Description Satuan/Unit 2022 2023 2024 +(1) (2) (3) (4) (5) +SOSIAL/SOCIAL +Penduduk1/Population1 ribu/thousand 737,6 741,2 744,52 +Laju Pertumbuhan Penduduk1/Population Growth1 % +Angka Kelahiran Total-AKT1/Total Fertility Rate-TFR1 anak/child d +i +Angka Kematian Bayi-AKB (per 1000 kelahiran hidup)1 bayi o . +Infant Mortality Rate-IMR (per 1000 life births)1 infant g +. +Angka Harapan Hidup1-e/Life Expectancy Rate1 tahun/years s 71,28 71,96 72,47 +0 p +Angka Melek Huruf Usia 15+/Literacy Rate Aged 15+ % +b +Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja -TPAK2 % . 72,01 80,72 80,08 +b +Labour Force Participation Rate-LFPR2 a +Tingkat Pengangguran Terbuka-TPT2 k% 5,37 4,52 3,90 +k +Unemployment Rate-UR2 e +Penduduk Miskin3/Poor People3 a l ribu/thousand 76,45 74,58 73,75 +Persentase Penduduk Miskin3 g % 10,96 10,63 10.50 +g +Percentage of Poor People3 n +Indeks Pembangunan Manusia-IPM4 e – 71,28 71,96 72,47 +r +Human Development Index4 t +/ +/ +: +EKONOMI/ECONOMIC s +p +Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Harga Berlaku5 miliar rupiah +t +Gross Regional Domestich Brutto (GRDP) at Current Price5 billion rupiahs +Laju Pertumbuhan Ekonomi6/Economic Growth 6 % +PDRB Per Kapita Harga Berlaku juta rupiah +Per Capita of GRDP at Current Price million rupiahs +Inflasi/Inflation (y-o-y) % xx,x7 xx,x8 xx,x8 +Catatan/Notes: 1 ... +2 Kondisi Agustus/Condition at August +3 Kondisi Maret/Condition at March +4 Sejak tahun 2010, IPM dihitung dengan metode baru. Komponen IPM metode baru adalah angka harapan +hidup saat lahir, harapan lama sekolah, rata-rata lama sekolah, dan pengeluaran per kapita/Since 2010, HDI was +calculated using new method. New HDI component are life expectancy at birth, expected years of schooling, means +years of schooling, and expenditure per capita +5 Mulai tahun 2010 mengadopsi System of National Account 2008 (SNA 2008)/Since 2010 is in line with System of +National Account 2008 (SNA 2008) +6 Menggunakan tahun dasar 2010 (2010=100)/Using 2010 base year (2010=100) +7 Berdasarkan IHK kota XXXX (2012 = 100)/Based on CPI XXX cities (2012 = 100) +8 Berdasarkan IHK kota XXXX (2021 = 100)/Based on CPI XXX cities (2021 = 100) +KEY STATISTICS 1 d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h Daftar Pustaka/References ............................................................................................... +DAFTAR PUSTAKA +DAFTAR PUSTAKA +REFERENCES +Kuntaro, M.Ninik. 2007. Cermat dalam Berbahasa dan Teliti dalam Berpikir. Jakarta: Mitra +Wacana Media. +Abdullah T. & A. Rauf. 2011. Karakteristik Populasi dan Serangan Penggerek Jagung Asia, +Ostrinia furnacalis (Lepidoptera: Pyralidae), dan Hubungannya dengan Kehilangan +Hasil. Jurnal Fitomedika 7(3): 175–181. +d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +REFERENCES 3 d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h 1. Geografi dan Iklim/Geography and Climate ..................................................... +1. GEOGRAFI DAN IKLIM/GEOGRAPHY AND CLIMATE +GEOGRAFI DAN IKLIM +Geography and Climate +d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +Sungai Ngasinan merupakan sungai terpanjang di Kabupaten +Trenggalek dengan panjang 41,5 km / The longest river in Trenggalek +regency is the Ngasinan River with length of 41,5 km. +Jumlah curah hujan pada tahun 2024 sebesar 2.501,8 +mm dengan jumlah hari hujan sebanyak 255 hari +Total rainfall in 2024 is 2.501,8 mm with a total of 255 days +Rata-rata suhu di Kabupaten Trenggalek pada tahun +2024 adalah 28,20 derajat celcius +The average temperature in Trenggalek Regency in 2024 is 28,20 +degrees celsius d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h GEOGRAFI DAN IKLIM +PENJELASAN TEKNIS TECHNICAL NOTES +1. Kabupaten Trenggalek 1. Trenggalek Regency is located in the +merupakan kabupaten yang south past of East Java Province. It +terletak di bagian selatan dari lies between 111º 24’ - 112º 11’ East +wilayah Provinsi Jawa Timur, yang longitude and 7º63’ to 8º34’ south +terletak pada 111o 24’ - 112o 11’ latitude. +BT dan 7º 53’ - 8o 34’ LS. +d +i +2. Batas Daerah, di sebelah utara 2. Regency ob.ourder, Tulungagung +g +berbatasan dengan wilayah and Ponorogo Regency in Nouth +. +s +Kabupaten Tulungagung side, Tulungagung Regency in +p +dan Ponorogo, Kabupaten Eabst side, Ponorogo and Pacitan +. +Tulungagung di sebelah timur. bRegency in West side and Samudera +a +Kabupaten Ponorogo dan kIndonesiain South side. +k +Pacitan di sebelah barat, dan di +e +sebelah selatan adalah Samudearal +g +Indonesia. +g +n +e +3. Iklim. Kabupaten Trenggalek 3. Climate. Trenggalek Regency is in +r +t +berada di sek/itar garis equator line. They are dry seasons +/ +: +khatulistiwa, memspunyai musim and rainy seasons. Rainy season +p +kemarau dan tmusim penghujan. lasts from September to April +t +Bulan hSeptember–April and Dry season lasts from May to +merupakan musim penghujan, August. +dan musim kemarau terjadi pada +bulan mei–agustus. +4. Keadaan Cuaca dan Curah 4. The Situation of Weather and +Hujan, Data cuaca dan curah Rainfall, Data weather and Rainfall +hujan menunjukkan pola musim show the condition of rainy season +penghujan dan musim kemarau and Dry season every year. +setiap tahunnya. +GEOGRAPHY AND CLIMATE 7 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +8 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 GEOGRAFI DAN IKLIM +ULASAN DESCRIPTION +Luas Wilayah Area +Luas wilayah Kabupaten Trenggalek The area of Trenggalek Regency +dalah seluas 1.261,40 km². Kabupaten is 1,261.40 km². Trenggalek Regency +Trenggalek terdiri atas 14 kecamatan. consists of 14 sub districts. The largest +Kecamatan terluas adalah Kecamatan sub-district is Munjungan and Watulimo +Munjungan dan Watulimo yaitu sub-district which is 12.27 percent and +sebesar 12,27 persen dan 12,24 persen 12.24 percent of Tdrenggalek Regency’s +i +dari luas Kabupaten Trenggalek. area. o . +g +. +s +Iklim Climate +p +Jumlah rata-rata curah hujan Theb average amount of rainfall in +. +Kabupaten Trenggalek tahun 2024 Trenbggalek Regency in 2022 is 208,48 +a +adalah 208,48 mm per bulan dan rata- mkm a month and the average rainy day +k +rata hari Hujan tiap bulan adalah 21 per month is 21. +e +hari. a l +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +GEOGRAPHY AND CLIMATE 9 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Munjungan 154.8 +Watulimo 154.44 +Dongko 141.2 +Panggul d131.56 +i +. +o +Pule g 118.12 +. +s +p +Bendungan b90.84 +. +b +a +Kampak k 79 +k +e +Tugu a l 74.72 +g +g +Trenggalek n 61.16 +e +r +t +Durenan / 57.16 +/ +: +s +p +Gandusatri 54.96 +t +h +Karangan 50.92 +Suruh 50.72 +Pogalan 41.8 +0 50 100 150 200 +Sumber/Source : Dinas Pekerjaan Umum & Penataan Ruang Kabupaten Trenggalek/PU Bina Marga and Irrigation +Services of Trenggalek Regency +Gambar Luas Daerah Menurut Kecamatan di Kabupaten +1.1 +Figures Trenggalek, 2024 +Total Area by District in Trenggalek Regency, 2024 +10 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 GEOGRAFI DAN IKLIM +Panggul 50.8 +Munjungan 41.8 +Watulimo 39.1 +d +Dongko 31.8 +i +. +o +g +Pule .28 +s +p +Kampak 18 b .6 +. +b +a +Bendungan k18.2 +k +e +Durenan a l 15.2 +g +g +Suruh n 11.2 +e +r +t +Gandus / /ari 10.4 +: +s +p +tKarangan 9.4 +t +h +Pogalan 8.5 +Tugu 6.7 +Trenggalek 0.7 +0 10 20 30 40 50 60 +Sumber/Source : Kanwil Badan Pertanahan Nasional Provinsi Jawa Tengah/National Landagency Council of Jawa Tengah +Province +Gambar Jarak ke Ibukota Kabupaten/Kota Menurut Kecamatan +1.2 +Figures di Kabupaten Trenggalek (km), 2024 +Distance to the Capital of Regency/Municipality by +District in Trenggalek Regency (km), 2024 +GEOGRAPHY AND CLIMATE 11 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +1.1 KEADAAN GEOGRAFI +GEOGRAPHY CONDITION +Tabel Luas Daerah dan Jumlah Pulau Menurut Kecamatan di +1.1.1 +Table Kabupaten Trenggalek, 2024 +Total Area and Number of Islands by District in Trenggalek +Regency, 2024 +d Luas +Kecamatan Ibukota Kecamatan i +District Capital of District o . Total Area +g (km2/sq.km) +. +s +(1) (2) p (3) +b +Panggul Wonocoyo . 131,56 +b +Munjungan Munjungan a 154,8 +k +Watulimo Prigi k 154,44 +e +Kampak Bendoagung a l 79 +g +Dongko Dongko g 141,2 +n +Pule Pule 118,12 +e +r +Karangan Karatngan 50,92 +/ +/ +Suruh s :Suruh 50,72 +p +Gandusari Gandusari 54,96 +t +t +Durenan h Kendalrejo 57,16 +Pogalan Ngadirenggo 41,8 +Trenggalek Ngantru 61,16 +Tugu Gondang 74,72 +Bendungan Dompyong 90,84 +Kabupaten Trenggalek-- 1.261,40 +12 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 GEOGRAFI DAN IKLIM +Lanjutan Tabel/Continued Table 1.1.1 +Persentase terhadap Luas Kabupaten/ d +Kecamatan i Jumlah Pulau +Kota . +District o Number of Islands +Percentage to Regency/Municipal Agrea +. +s +(1) (4) p (5) +b +Panggul Wonocoyo . … +b +Munjungan Munjungan a … +k +Watulimo Prigi k … +e +Kampak Bendoagunga l … +g +Dongko Dongkog … +n +Pule Pule … +e +Karangan t rKarangan … +/ +/ +Suruh :Suruh … +s +p +Gandusari Gandusari … +t +t +Durenan h Kendalrejo … +Pogalan Ngadirenggo … +Trenggalek Ngantru … +Tugu Gondang … +Bendungan Dompyong … +Kabupaten Trenggalek +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Trenggalek / The National Land Agency of Trenggalek +GEOGRAPHY AND CLIMATE 13 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Tinggi Wilayah dan Jarak ke Ibukota Kabupaten +1.1.2 +Table Trenggalek Menurut Kecamatan di Kabupaten +Trenggalek, 2024 +Altitude and Distance to the Capital of Regency by District in +Trenggalek Regency, 2024 +Jarak ke Ibukota Kabupaten +Kecamatan Tinggi Wilayah (mdpl) +Trenggalek +District Altitude (m a.s.l) d +Distancie to the Capital of Regency +. +o +(1) (2) g (3) +. +s +Panggul 7 50,8 +p +Munjungan 10 b 41,8 +. +b +Watulimo 13 a 39,1 +k +Kampak 122k 18,6 +e +Dongko l527 31,8 +a +Pule g706 28,0 +g +Karangan n 124 9,4 +e +Suruh r 137 11,2 +t +/ +Gandusari : / 107 10,4 +s +Durenan p 94 15,2 +t +Pogalan h t 99 8,5 +Trenggalek 110 0,7 +Tugu 122 6,7 +Bendungan 692 18,2 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Pekerjaan Umum & Penataan Ruang Kabupaten Trenggalek +14 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 GEOGRAFI DAN IKLIM +Tabel Nama dan Panjang Sungai di Kabupaten Trenggalek (Km), +1.1.3 +Table 2024 +Name and Length of River in Trenggalek Regency (Km), +2024 +Nama Sungai Panjang Lebar Permukaan Lebar Dasar Kedalaman +The Name of the River Length (km) Wide (m) Base Width (m) Depth (m) +d +(1) (2) (3) (i4) (5) +. +o +Bagong 22,50 42,40 40,00 4,00 +g +. +Sukun 11,00 10,00 s 8,00 4,00 +p +Prambon 13,50 28,00b 21,00 3,50 +. +Kedungmoro 8,50 19b,00 15,00 3,50 +a +Klumutan 4,00 k12,00 7,00 4,20 +k +Jolok 2,25 e 11,00 9,00 3,75 +l +a +Ngasinan 41,50 g 32,00 20,00 6,80 +g +Klitik 7,25 9,50 7,50 2,40 +n +Munjungan e5,50 30,00 20,00 4,00 +r +t +Anjok /2,00 17,00 14,05 2,05 +/ +: +s +Darungan 4,50 8,00 8,00 4,00 +p +Ngepeh t t 8,00 15,00 12,00 2,80 +h +Duren 7,50 24,00 22,00 4,00 +Mlinjon 19,00 34,00 28,00 3,00 +Jati 15,00 30,00 24,00 3,40 +Tawing 27,00 36,50 30,00 4,70 +Gedangan 36,50 27,00 19,00 4,00 +GEOGRAPHY AND CLIMATE 15 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 1.1.3 +Nama Sungai Panjang Lebar Permukaan Lebar Dasar Kedalaman +The name of the river Length (km) Wide (m) Base Width (m) Depth (m) +(2) (6) (7) (8) d (9) +i +. +Konang 17,00 40,00 30o,00 4,00 +g +Ngulung 6,00 18,00 s .16,00 3,50 +p +Bungur 2,00 45,00 b 40,00 3,50 +. +b +Craken 5,00 15,00 a 11,00 3,30 +k +TumpakNongko 14,00 k - - - +e +l +Songo 4,00 a 25 20 2 +g +Karanggandu 3,50 g 40 30 3 +n +e +Bubuk 2,00 16,00 15,00 3,50 +r +t +/ +Ngemplak :10/,50 25 15 3 +s +p +Sowan 5,50 20 15 2 +t +t +h +Dongko 13,50 17,00 15,00 3,60 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Pekerjaan Umum & Penataan Ruang Kabupaten Trenggalek +16 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 Tabel Jumlah Desa1/Kelurahan Menurut Kecamatan di +1.1.4 +Table Kabupaten Trenggalek dan Letak Geografi, 2022–2024 +Number of Villages1/Subdistricts by District in +Trenggalek Regency and Geographical Location, 2022– +2024 +Tepi Laut Bukan Tepi Laut +Kecamatan Coastal Non-Coastal +District +d +2022 2023 2024 2022 2023 2024 +i +. +o +(1) (2) (3) (4) (5g) (6) (7) +Panggul 3 3 3 s .14 14 14 +p +Munjungan 7 7 7 b 4 4 4 +. +Watulimo 3 3 3b 9 9 9 +a +Kampak - - k- 7 7 7 +k +Dongko - - e - 10 10 10 +l +a +Pule - g- - 10 10 10 +g +Karangan - - - 12 12 12 +n +Suruh -e - - 7 7 7 +r +t +Gandusari / /- - - 11 11 11 +: +s +Durenan - - - 14 14 14 +p +Pogalan t t - - - 10 10 10 +h +Trenggalek - - - 13 13 13 +Tugu - - - 15 15 15 +Bendungan - - - 8 8 8 +Kabupaten Trenggalek 13 13 13 144 144 144 +Catatan/Note: 1 Desa pada tabel ini termasuk Unit Permukiman Transmigrasi (UPT) yang masih dibina oleh kementerian terkait dan +nagari di Provinsi Sumatera Barat/Villages in this table include Transmigration Settlement Unit fostered by the relevant +ministries and the nagari in the Province of Sumatera Barat +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Pendataan Potensi Desa (Podes)/BPS-Statistics Indonesia, Village Potential Data Collection KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Desa1/Kelurahan Menurut Kecamatan di Kabupaten +1.1.5 +Table Trenggalek dan Topografi Wilayah, 2018–2024 Number of +Villages1/Subdistricts by District in Trenggalek Regency and +Topographical Areas, 2018–2024 +d +Lembah Lereng/Puncak Dataran +i +Kecamatan Valley Slope o . Flat +District g +2018 20212 2024 2018 20s21.2 2024 2018 20212 2024 +p +(1) (2) (3) (4) (5) b(6) (7) (8) (9) (10) +. +Panggul - - - b17 17 17 - - - +a +Munjungan - - - k9 9 9 2 2 2 +k +Watulimo - - e- 12 12 12 - - - +l +a +Kampak - - g- 7 7 7 - - - +g +Dongko - n - - 10 10 10 - - - +e +Pule - - - 10 10 10 - - - +r +t +Karangan / /- - - 2 2 2 10 10 10 +: +s +Suruh p - - - 7 7 7 - - - +t +Gandusari t - - - 8 8 8 3 3 3 +h +Durenan - - - 2 2 2 12 12 12 +Pogalan - - - - - - 10 10 10 +Trenggalek - - - 7 7 7 6 6 6 +Tugu - - - 7 7 7 8 8 8 +Bendungan - - - 8 8 8 - - - +Kabupaten Trenggalek - - - 106 106 106 51 51 51 +Catatan/Note: 1 Desa pada tabel ini termasuk Unit Permukiman Transmigrasi (UPT) yang masih dibina oleh kementerian terkait dan +nagari di Provinsi Sumatera Barat/Villages in this table include Transmigration Settlement Unit fostered by the relevant +ministries and the nagari in the Province of Sumatera Barat +2 Data citra satelit yang sudah dikonfirmasi oleh aparat desa. Kategori Lereng/Puncak termasuk juga Tebing/Satellite +image data that has been confirmed by village officials. The Slope category includes Cliffs. +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Pendataan Potensi Desa (Podes)/BPS-Statistics Indonesia, Village Potential Data Collection +18 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 GEOGRAFI DAN IKLIM +1.2 KEADAAN IKLIM +CLIMATE CONDITION +Tabel Pengamatan Unsur Iklim Menurut Bulan di Stasiun Dhoho +1.2.1 +Table Kabupaten Kediri, 2024 +Observation of Climate Elements According to Month at +Sawahan Station, Kediri Regency, 2024 +d +Suhu/Temperature (0C) Kelembaban/Humidity (%) +i +Bulan . +o +Month Rata-rata Maksimum g Rata-rata Maksimum +Minimum Minimum +Average Maximum s . Average Maximum +p +(1) (2) (3) (4) b (5) (6) (7) +. +Januari/January 22,60 27,74 35,30 b 44,00 81,10 99,00 +a +k +Februari/February 22,00 27,52 34,80 52,00 83,90 100,00 +k +e +Maret/March 23,00 27,88 l 34,60 49,00 81,70 100,00 +a +g +April/April 23,40 28g,60 34,60 48,00 78,70 99,00 +n +Mei/May 23,20 e28,72 34,40 44,00 71,00 95,00 +r +t +Juni/June 21,40 / 28,49 34,20 45,00 69,10 94,00 +/ +: +s +Juli/July p 20,60 27,69 33,00 49,00 67,70 91,00 +t +t +Agustus/August h 20,40 27,58 33,60 50,50 63,90 73,25 +September/September 23,60 28,76 35,60 51,50 64,70 75,50 +Oktober/October 23,80 29,58 36,60 53,25 64,00 81,50 +November/November 23,60 28,54 35,60 62,00 78,10 91,75 +Desember/December 23,00 27,35 34,20 74,25 85,00 95,50 +GEOGRAPHY AND CLIMATE 19 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 1.2.1 +Kecepatan Angin (knot) Tekanan Udara +d +Bulan Wind Velocity (knot) Atmo . spiheric Pressure (mbar) +o +Month Rata-rata Maksimum g Rata-rata Maksimum +Minimum Minimum +Average Maximum s . Average Maximum +p +(1) (8) (9) (10) b(11) (12) (13) +. +Januari/January 0,00 2,50 7,70b 994,20 998,88 1.011,60 +a +k +Februari/February 0,00 2,07 11,80 994,70 999,50 1.010,80 +k +e +Maret/March 0,00 2,71 l41,20 905,70 998,09 1.011,80 +a +g +April/April 0,00 2g,50 8,20 987,00 997,27 1.001,10 +n +Mei/May 0,00 e3,92 46,30 988,80 997,92 1.007,00 +r +t +Juni/June 0,00 / 3,85 8,70 988,80 999,06 1.009,50 +/ +: +s +Juli/July p0,00 4,30 10,20 995,00 999,55 1.002,50 +t +t +Agustus/August h 0,00 5,41 10,20 999,10 1000,73 1.002,40 +September/September 0,00 4,72 10,20 997,90 999,75 1.001,90 +Oktober/October 0,00 4,82 10,80 997,90 999,58 1.001,70 +November/November 0,00 2,05 10,20 997,30 999,21 1.001,60 +Desember/December 0,00 1,65 7,72 995,20 998,16 1.001,20 +20 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 GEOGRAFI DAN IKLIM +Lanjutan Tabel/Continued Table 1.2.1 +Jumlah Curah Hujan Jumlah Hari Hujan Penyinaran Matahari +d +Bulan (mm/tahun) (hari) i (jam) +. +Month Number of Precipitation Number of Rainy Daoys Duration of Sunshine +g +(mm/year) (day) . (hour) +s +(1) (14) (1p5) (16) +b +Januari/January 414,30 b .23,00 5,18 +a +Februari/February 489,90 k 21,00 5,77 +k +Maret/March 212,50 e 16,00 5,83 +l +a +April/April 142,70 g 15,00 6,94 +g +Mei/May 0n,00 - 8,59 +e +r +Juni/June t7,30 5,00 7,02 +/ +/ +: +Juli/July s 5,90 24,00 6,39 +p +t +Agustus/August t 0,00 31,00 7,82 +h +September/September 12,90 29,00 7,11 +Oktober/October 88,70 30,00 7,53 +November/November 284,20 30,00 5,73 +Desember/December 843,40 31,00 3,37 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika/The Agency for Meteorology, Climatology, and Geophysics +GEOGRAPHY AND CLIMATE 21 d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h 2. Pemerintahan/Government ................................................................................... +2. PEMERINTAHAN/GOVERNMENT +PEMERINTAHAN +Government +Jumlah Pegawai Negeri Sipil (PNS), PPPK, dan Aparatur +Sipil Negara (ASN) di Kabupaten Trenggalek 2024 +Number of Civil Servants, PPPK, and Stated Civil Servise in +i +. +Trenggalek regency 20o24 +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +PNS PPPK ASN +5.440 2.892 8.332 d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h PEMERINTAHAN +PENJELASAN TEKNIS TECHNICAL NOTES +1. Pemerintahan adalah suatu 1. Governance is a systen which +sistem yang mengatur segala arranges all activities in community +kegiatan masyarakat dalam in region/area/country which +suatu daerah/wilayah/negara covers all the side of live based on +yang meliputi segala aspek certain norms. +kehidupan berdasarkan norma- +norma tertentu. d +i +o +. +g +2. Kabupaten Trenggalek sebagai 2. Trenggalek Regency as one of +. +s +salah satu kabupaten di Provinsi Regency in East Java Regency has +p +Jawa Timur mempunyai sistem thbe same Governance system with +. +pemerintahan yang sama dengan bthe other regencies Governance +a +kabupaten-kabupaten lain. kunit under Regency is distrct Each +k +Unit pemerintahan di bawah sub regency cousist of some +e +Kabupaten secara langsunagl villages, from each village is devided +g +adalah kecamatan. Masing- into dusun / lingkungan, rukun +g +masing kecamatan nterdiri kampung and rukun tetangga (RT). +e +dari beberapa desa, masing- +r +t +masing desa terbagi/ atas dusun/ +/ +: +lingkungan, rukusn kampung dan +p +rukun tetanggta (RT). +t +h +3. Berdasarkan perkembangan desa, 3. Based on the development of +setiap desa dapat dikelompokkan village, each village can be +menjadi tingkat, yaitu Desa categorized into three level, they +Swadaya, Desa Swakarya dan are Swadaya village, Swakarsa +Desa Swasembada. village and Swasembada village. +4. Desa adalah desa dan desa adat 4. Lin Village is village and custom +atau yang disebut dengan nama village or that is called by other +lain, selanjutnya disebut Desa terms, hereinafter referred to as +adalah kesatuan masyarakat the village is the unity of the legal +hukum yang memiliki batas community who have territorial +wilayah yang berwenang untuk boundaries that are authorized +mengatur dan mengurus urusan to regulate and manage +pemerintahan, kepentingan government affairs, the interest +masyarakat setempat of local communities community +berdasarkan prakarsa masyarakat, initiatives,the origin and local +GOVERNMENT 25 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +usul, dan/atau hak tradisional nulla facilisi.customs that are +yang diakui dan dihormati dalam acknowledged and respected +sistem Pemerintahan Negara within the unitary System of +Kesatuan Republik Indonesia Government Republic of Indonesia +(Undang-Undang Nomor 6 Tahun (Law No. 6 Year 2014 about Village). +2014 tentang Desa). +5. Kelurahan adalah suatu wilayah 5. Special village is an area that is led +yang dipimpin oleh seorang by a special dvillage head (lurah) +i +Lurah sebagai perangkat daerah as anappar.atus of regency and +o +kabupaten dan atau daerah or munigcipality under the district +. +kota di bawah kecamatan (law sno 32/2004 about local +p +(UndangUndang No. 32 Tahun gobvernmental). +. +2004 tentang Pemerintahan b +a +Daerah. +k +k +e +6. Anggota Dewan Perwakilanl 6. Regional House of Representatives +a +Rakyat Daerah (DPRD) digpilih (DPRD) members are elected +g +melalui pemilihan umum (npemilu) through a general election +dan dilantik dalam masea jabatan and appointed for a five-years +r +lima tahun. / t membership. +/ +: +s +7. Pegawai Negerip Sipil (PNS) adalah 7. Civil servants (PNS) is every citizen +t +setiap warhgat negara Republik of the Republic of Indonesia which +Indonesia yang telah memenuhi have been determined eligible, +syarat yang ditentukan, diangkat be appointed by the competent +oleh pejabat yang berwenang authority and assigned the task in +dan diserahi tugas dalam jabatan a country office, or charge of any +negeri, atau diserahi tugas negara other country, and paid based on +lainnya, dan digaji berdasarkan legislation and regulations. PNS +peraturan perundang-undangan consists of the central and regional +yang berlaku. PNS terdiri dari PNS civil servants. +pusat dan PNS daerah. +26 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PEMERINTAHAN +ULASAN DESCRIPTION +Kabupaten Trenggalek memiliki Trenggalek Regency which is +luas wilayah seluas 1.261,40 km2. about 1.261,40 km2. Devided in to 14 +Dibagi habis menjadi 14 kecamatan, subdistrics, 152 villages, 5 wards 1.260 +152 desa, 5 kelurahan, 1.260 Rukun group of citizen (RW) and 4.517 group of +Warga (RW) dan 4.517 Rukun Tetangga neighbour hood (RT). +(RT). +d +i +Jumlah anggota DPRD Kabupaten The numbero o.f Parlement members +g +Trenggalek hasil Pemilu 2024 sebanyak in Trenggalek as a result of General +. +s +45 orang. Partai yang memperoleh Election in 2024 is 45 members. The Party +p +kursi terbanyak adalah PDI-P dan PKB which sbent most personel are PDI-P and +. +yaitu 13 dan 11 orang. PKB,b it’s 13 and 11 members. +a +k +k +Jumlah Aparatur Sipil Negara di The number of State Civil servants +e +Kabupaten Trenggalek berdasarkaanl in Trenggalek Regency based on sex are +g +jenis kelamin berjumlah 3.546 laki- 3.546 males and 4.786 females. State +g +laki dan 4.786 perempuan. Anparatur Civil servants are divided according +e +Sipil Negara ini terbagi sesuai dengan to their occupation, namely the Staf +r +t +jabatannya, yaitu Fungsi/onal Umum General Functional 1.212 people, Specific +/ +: +1.212 orang, Fungsionasl Tertentu 6.805 Functional 6.805 people and Structural +p +orang dan Structutral sebanyak 315 are 315 people. +t +orang. h +GOVERNMENT 27 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Trenggalek 18 +Panggul 17 +Tugu 15 +Durenan 14d +i +. +o +Watulimo g12 +. +s +Karangan p 12 +b +. +b +Munjungan a 11 +k +k +Gandusari e 11 +l +a +g +Dongko g 10 +n +e +Pule r 10 +t +/ +/ +: +Pogaslan 10 +p +t +Bhentdungan +8 +Kampak 7 +Suruh 7 +0 5 10 15 20 +Sumber/Source : Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 29 Tahun 2018 Tanggal 15 Januari 2018 tentang Perubahan Atas Peraturan +Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 55 Tahun 2017 tenatng Kode dan Nama Wilayah Kerja Statistik Tahun 2017 +Chief Statistician Regulation Number 29/2018, January 15 2018, as a revision of Chief Statistician regulation Number 55 of +2017 on Code and Name of Regional Level of Data Collection +Gambar Jumlah Desa1 Menurut Kecamatan di Kabupaten +2.1 +Figures Trenggalek, 2024 +Number of Villages1 by District in Trenggalek Regency, +2024 +28 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PEMERINTAHAN +155 +Panggul +521 +66 +Munjungan +356 +79 +Watulimo +336 +76 +Kampak d +251 +i +. +115 o +Dongko g459 +. +s +Pule 93 p +b379 +. +71 b +Karangan a296 +k +41 k +Suruh e +189 +l +a +12g5 +Gandusari +g 328 +n +e81 +Durenan +r 313 +t +/ +Pogalan s : / 121 +319 +p +Trenghgatle t k 74 +244 +99 +Tugu +324 +64 +Bendungan +202 +0 100 200 300 400 500 600 +Rukun Warga Rukun Tetangga +Sumber/Source : Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 29 Tahun 2018 Tanggal 15 Januari 2018 tentang Perubahan Atas Peraturan +Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 55 Tahun 2017 tenatng Kode dan Nama Wilayah Kerja Statistik Tahun 2017 +Chief Statistician Regulation Number 29/2018, January 15 2018, as a revision of Chief Statistician regulation Number 55 of +2017 on Code and Name of Regional Level of Data Collection +Gambar Jumlah Rukun Warga dan Rukun Tetangga Menurut +2.2 +Figures Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Community Groups and Neighbourhood +Groups by Subdistrict in Trenggalek Regency, 2024 +GOVERNMENT 29 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +2.1 WILAYAH ADMINISTRATIF +ADMINISTRATIVE AREA +Tabel Jumlah Desa1/Kelurahan Menurut Kecamatan di +2.1.1 +Table Kabupaten Trenggalek, 2020–2024 +Number of Villages1/Kelurahan by District in Trenggalek +Regency, 2020–2024 +d +Kecamatan i +20202 20213 20224 o .20235 20246 +District +g +(1) (2) (3) s(4). (5) (6) +Panggul 17 17 p17 17 17 +b +Munjungan 11 11 b . 11 11 11 +a +Watulimo 12 12k 12 12 12 +k +Kampak 7 e7 7 7 7 +l +Dongko 10 a10 10 10 10 +g +Pule 10 g 10 10 10 10 +n +Karangan e12 12 12 12 12 +r +Suruh / t7 7 7 7 7 +/ +: +Gandusari s 11 11 11 11 11 +p +Durenan t 14 14 14 14 14 +t +h +Pogalan 10 10 10 10 10 +Trenggalek 13 13 13 13 13 +Tugu 15 15 15 15 15 +Bendungan 8 8 8 8 8 +Kabupaten Trenggalek 157 157 157 157 157 +Catatan/Note: Kondisi semester 1/1st semester condition +1Termasuk Unit Permukiman Transmigrasi (UPT)/Include Transmigration Settlement Unit +2Peraturan BPS Nomor 1 Tahun 2021 tentang Kode dan Nama Wilayah Kerja Statistik Tahun 2020 Tanggal 25 Mei 2021 BPS-Statistics +Indonesia Regulation Number 1/2020 on Code and Name of Regional Level of Data Collection of 2020, 25 May 2021 +3Peraturan BPS Nomor 5 Tahun 2021 tentang Kode dan Nama Wilayah Kerja Statistik Tahun 2021 Tanggal 30 Desember 2021/BPS- +Statistics Indonesia Regulation Number 5/2021 on Code and Name of Regional Level of Data Collection of 2021, 30 December 2021 +4Keputusan Kepala BPS Nomor 249 Tahun 2023 tentang Kode dan Nama Wilayah Kerja Statistik Tahun 2022 tanggal 13 April 2023/Decree +of Chief’s BPS Number 249/2023 on Code and Name of Regional Level of Data Collection of 2022, 13 April 2023 +5Keputusan Kepala BPS Nomor 649 Tahun 2023 tentang Kode dan Nama Wilayah Kerja Statistik Tahun 2023 tanggal 29 September 2023 +Decree of Chief’s BPS Number 649/2023 on Code and Name of Regional Level of Data Collection of 2023, 29 September 2023 +6Badan Pusat Statistik, Keputusan Kepala BPS Nomor 646 Tahun 2024 tentang Kode dan Nama Wilayah Kerja Statistik Tahun 2024 tanggal +24 September 2024/BPS-Statistics Indonesia, Decree of Chief Statistician Number 646/2024 on Code and Name of Regional Level of Data +Collection of 2024, 24 September 2024 +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik/BPS-Statistics Indonesia +30 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PEMERINTAHAN +Tabel Jumlah Kelurahan Menurut Kecamatan di Kabupaten +2.1.2 +Table Trenggalek, 2020–2024 +Number of Kelurahan by District in Trenggalek Regency, +2020-2024 +d +Kecamatan i +20202 20213 20224 o .20235 20246 +District +g +(1) (2) (3) s(4). (5) (6) +Panggul - - p- - - +b +Munjungan - - b . - - - +a +Watulimo - k- - - - +k +Kampak - e- - - - +l +Dongko - a - - - - +g +Pule -g - - - - +n +Karangan e- - - - - +r +Suruh / t- - - - - +/ +: +Gandusari s - - - - - +p +Durenan t - - - - - +t +h +Pogalan - - - - - +Trenggalek 5 5 5 5 5 +Tugu - - - - - +Bendungan - - - - - +Kabupaten Trenggalek 5 5 5 5 5 +Catatan/Note: Kondisi semester 1/1st semester condition +1Termasuk Unit Permukiman Transmigrasi (UPT)/Include Transmigration Settlement Unit +2Peraturan BPS Nomor 1 Tahun 2021 tentang Kode dan Nama Wilayah Kerja Statistik Tahun 2020 Tanggal 25 Mei 2021 BPS-Statistics +Indonesia Regulation Number 1/2020 on Code and Name of Regional Level of Data Collection of 2020, 25 May 2021 +3Peraturan BPS Nomor 5 Tahun 2021 tentang Kode dan Nama Wilayah Kerja Statistik Tahun 2021 Tanggal 30 Desember 2021/BPS- +Statistics Indonesia Regulation Number 5/2021 on Code and Name of Regional Level of Data Collection of 2021, 30 December 2021 +4Keputusan Kepala BPS Nomor 249 Tahun 2023 tentang Kode dan Nama Wilayah Kerja Statistik Tahun 2022 tanggal 13 April 2023/Decree +of Chief’s BPS Number 249/2023 on Code and Name of Regional Level of Data Collection of 2022, 13 April 2023 +5Keputusan Kepala BPS Nomor 649 Tahun 2023 tentang Kode dan Nama Wilayah Kerja Statistik Tahun 2023 tanggal 29 September 2023 +Decree of Chief’s BPS Number 649/2023 on Code and Name of Regional Level of Data Collection of 2023, 29 September 2023 +6Badan Pusat Statistik, Keputusan Kepala BPS Nomor 646 Tahun 2024 tentang Kode dan Nama Wilayah Kerja Statistik Tahun 2024 tanggal +24 September 2024/BPS-Statistics Indonesia, Decree of Chief Statistician Number 646/2024 on Code and Name of Regional Level of Data +Collection of 2024, 24 September 2024 +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik/BPS-Statistics Indonesia +GOVERNMENT 31 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Rukun Warga dan Rukun Tetangga Menurut +2.1.3 +Table Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2023 dan 2024 +Number of Community Groups and Neighbourhood Groups +by Subdistrict in Trenggalek Regency, 2023 dan 2024 +d +Rukun Warga (RW) Rukun Tetangga (RT) +i +Kecamatan Community Groups o . Neighbourhood Groups +District g +2023 2024 s . 2023 2024 +p +(1) (2) (b3) (4) (5) +Panggul 155 b .155 521 521 +a +Munjungan 66 66 356 356 +k +Watulimo 79 k 79 336 336 +e +Kampak 7a6l 76 251 251 +g +Dongko g115 115 459 459 +n +Pule e 93 93 379 379 +r +Karangan t 71 71 296 296 +/ +/ +Suruh s : 41 41 189 189 +p +Gandusari 125 125 328 328 +t +t +Durenan h 81 81 313 313 +Pogalan 121 121 319 319 +Trenggalek 74 74 244 244 +Tugu 99 99 324 324 +Bendungan 64 64 202 202 +Kabupaten Trenggalek 1.260 1.260 4.517 4.517 +Catatan/Note: Kondisi semester 1/1st semester condition +1Termasuk Unit Permukiman Transmigrasi (UPT)/Include Transmigration Settlement Unit +2Peraturan BPS Nomor 1 Tahun 2021 tentang Kode dan Nama Wilayah Kerja Statistik Tahun 2020 Tanggal 25 Mei 2021 BPS-Statistics +Indonesia Regulation Number 1/2020 on Code and Name of Regional Level of Data Collection of 2020, 25 May 2021 +3Peraturan BPS Nomor 5 Tahun 2021 tentang Kode dan Nama Wilayah Kerja Statistik Tahun 2021 Tanggal 30 Desember 2021/BPS- +Statistics Indonesia Regulation Number 5/2021 on Code and Name of Regional Level of Data Collection of 2021, 30 December 2021 +4Keputusan Kepala BPS Nomor 249 Tahun 2023 tentang Kode dan Nama Wilayah Kerja Statistik Tahun 2022 tanggal 13 April 2023/Decree +of Chief’s BPS Number 249/2023 on Code and Name of Regional Level of Data Collection of 2022, 13 April 2023 +5Keputusan Kepala BPS Nomor 649 Tahun 2023 tentang Kode dan Nama Wilayah Kerja Statistik Tahun 2023 tanggal 29 September 2023 +Decree of Chief’s BPS Number 649/2023 on Code and Name of Regional Level of Data Collection of 2023, 29 September 2023 +6Badan Pusat Statistik, Keputusan Kepala BPS Nomor 646 Tahun 2024 tentang Kode dan Nama Wilayah Kerja Statistik Tahun 2024 tanggal +24 September 2024/BPS-Statistics Indonesia, Decree of Chief Statistician Number 646/2024 on Code and Name of Regional Level of Data +Collection of 2024, 24 September 2024 +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik/BPS-Statistics Indonesia +32 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PEMERINTAHAN +2.2 DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH +REGIONAL HOUSE OF REPRESENTATIVE +Tabel Jumlah Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah +2.2.1 +Table Menurut Partai Politik dan Jenis Kelamin di Kabupaten +Trenggalek (orang), 2024 +Number of Regional House of Representatives’s Members +by Political Parties and Sex in Trenggalek Regency (people), +2024 +d +Partai Politik Laki-laki Perempuian Jumlah +. +Political Parties Male Femoale Total +g +(1) (2) s .(3) (4) +Partai Demokrasi Indonesia Perjuangan (PDI-P) 11 p 2 13 +b +Partai Kebangkitan Bangsa (PKB) 11 . - 11 +b +Partai Keadilan Sejahtera (PKS) 6 a - 6 +k +Partai Golongan Karya (Golkar) k4 1 5 +e +Partai Gerakan Indonesia Raya (Gerindra a l3 1 4 +g +Partai Demokrat (PD) g 2 1 3 +n +Partai Hati Nurani Rakyat (Hanura) 2 - 2 +e +r +Partai Amanat Nasional (PAN) t 1 - 1 +/ +/ +: +Kabupaten Trenggaslek 40 5 45 +p +t +t +Catatan/Note: ... h +Sumber/Source: Sekretariat DPRD Kabupaten Trenggalek/Regional House of Representatives Secretary of Trenggalek Regency +GOVERNMENT 33 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Anggota DPRD Hasil Pemilu 2024 Dirinci Menurut +2.2.2 +Table Pendidikan dan Jenis Kelamin +Number of Assembly Members Election Result of 2024 +Detailed Based on Education and Gender +Jumlah Anggota DPRD/Number of Assembly Members +Tingkat Pendidikan +Laki-laki Perempuan Jumlah +Level of Education d +Male Female i Total +. +o +(1) (2) (3g) (4) +1. SD/Elementary School - s .- - +p +2. SLTP/MTs/Junior High School - b - - +. +b +3. SLTA/SMK/MA/Senior High School 9 a 3 12 +k +4. D-III/Sarjana Muda/Academy - k - - +e +l +5. D-IV a- - - +g +g +6. S-1/Bachelor 24 - 24 +n +e +7. S-2/Master r 7 1 8 +t +/ +8. S-3/Doctorate : / 1 - 1 +s +p +t +Catatan/Note: ... t +h +Sumber/Source: Sekretariat DPRD Kabupaten Trenggalek/Regional House of Representatives Secretary of Trenggalek Regency +34 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PEMERINTAHAN +Tabel Jumlah Anggota DPRD Hasil Pemilu 2024 Dirinci Menurut +2.2.3 +Table Fraksi +Number of Assembly Members Election Result of 2024 +Detailed Based on Faction +Fraksi +Jumlah Anggota/Total of Members +Faction +(1) (2) d +i +. +1. Fraksi Kebangkitan Bangsa 1o3 +g +2. Fraksi Demokrasi Indonesia Perjuangan s .11 +p +3. Fraksi PARI b 7 +. +b +4. Fraksi Golongan Karya a 6 +k +5. Fraksi Demokrat k 4 +e +l +6. Fraksi Keadilan Sejahtera a 4 +g +g +Kabupaten Trenggalek 45 +n +e +r +Catatan/Note: ... / t +/ +Sumber/Source: Sekretariat DPRD Kabu:paten Trenggalek/Regional House of Representatives Secretary of Trenggalek Regency +s +p +t +t +h +GOVERNMENT 35 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Anggota DPRD Dirinci Menurut Kelompok Umur +2.2.4 +Table Number of Assembly Members Detailed Based on Ages +Group +d +i +. +Fraksi o +Jumlah Anggogta/Total of Members +Faction +. +s +(1) p (2) +b +1. 21 - 35 Tahun/Years Old 5 +. +b +2. 36 - 49 Tahun/Years Old a 16 +k +k +3. 50 - 59 Tahun/Years Old 17 +e +l +a +4. 60 Tahun Keatas/Years Old 7 +g +g +20n24 45 +e +r2023 45 +t +/ +/ +: 2022 45 +s +p +t 2021 45 +t +h +2020 45 +2019 45 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Sekretariat DPRD Kabupaten Trenggalek/Regional House of Representatives Secretary of Trenggalek Regency +36 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PEMERINTAHAN +2.3 SUMBER DAYA MANUSIA +HUMAN RESOURCES +Tabel Jumlah Aparatur Sipil Negara (ASN) Pemerintah +2.3.1 +Table Kabupaten Trenggalek Menurut Jabatan, Jenis ASN, dan +Jenis Kelamin (orang), Desember 2024 +Number of Civil Servants (ASN) of Trenggalek Government +by Occupation, Type of ASN, and Sex (people), Desember +2024 +d +i +. +Pegawai Noegeri Sipil +g +Jabatan Civ . il Servant +s +Occupation Laki-laki pPerempuan Jumlah +Male b Female Total +. +b +(1) (2) a (3) (4) +k +Fungsional Tertentu/Specific +1.4k43 2.470 3.913 +Functional e +l +Pelaksana/Fungsional a +g 818 394 1.212 +Umum/Staf General Functional g +n +Struktural/Structural 217 98 315 +e +r +Eselon V/5th Echelon / t - - - +/ +: +s +Eselon IV/4th Echelon 95 64 159 +p +t +Eselon III/3rd Echelonh t 102 31 133 +Eselon II/2nd Echelon 20 3 23 +Eselon I/1st Echelon - - - +Jumlah/Total 2.478 2.962 5.440 +GOVERNMENT 37 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 2.3.1 +d +i +. +Pegawai Pemerintah deongan Perjanjian Kinerja +g +Jabatan Government Employees U . nder An Employment Agreement +s +Occupation Laki-laki pPerempuan Jumlah +Male b Female Total +. +b +(1) (5) a (6) (7) +k +Fungsional Tertentu/Specific +1.0k68 1.824 2.892 +Functional e +l +Pelaksana/Fungsional a +g - - - +Umum/Staf General Functional g +n +Struktural/Structural - - - +e +r +Eselon V/5th Echelon / t - - - +/ +: +s +Eselon IV/4th Echelon - - - +p +t +Eselon III/3rd Echelonh t - - - +Eselon II/2nd Echelon - - - +Eselon I/1st Echelon - - - +Jumlah/Total 1.068 1.824 2.892 +38 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PEMERINTAHAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 2.3.1 +d +i +. +Aparatur Soipil Negara +g +Jabatan Civ . il Servants +s +Occupation Laki-laki pPerempuan Jumlah +Male b Female Total +. +b +(1) (8) a (9) (10) +k +Fungsional Tertentu/Specific +2.5k11 4.294 6.805 +Functional e +l +Pelaksana/Fungsional a +g 818 394 1.212 +Umum/Staf General Functional g +n +Struktural/Structural 217 98 315 +e +r +Eselon V/5th Echelon / t - - - +/ +: +s +Eselon IV/4th Echelon 95 64 159 +p +t +Eselon III/3rd Echelonh t 102 31 133 +Eselon II/2nd Echelon 20 3 23 +Eselon I/1st Echelon - - - +Jumlah/Total 3.546 4.786 8.332 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Trenggalek/Regional Civil Service Agency of Trenggalek Regency +GOVERNMENT 39 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Aparatur Sipil Negara (ASN) Pemerintah +2.3.2 +Table Kabupaten Trenggalek Menurut Tingkat Pendidikan, Jenis +ASN, dan Jenis Kelamin, Desember 2024 +Number of Civil Servants (ASN) of Trenggalek Government +by Educational Level, Type of ASN, and Sex, Desember +2024 +d +i +Pegawai Neger.i Sipil +o +Pendidikan Terakhir +Civil Segrvant +. +Educational Attainment Laki-laki pPe s rempuan Jumlah +Male bFemale Total +. +b +(1) (2) (3) (4) +a +Sampai dengan SD/Up to Primary k +31 k 3 34 +School +e +SLTP/Sederajat General/Vocational a l +82 4 86 +Junior High School g +g +SMA/Sederajat General/Vocational n +544 190 734 +Senior High School e +r +t +Diploma I, II / / 18 6 24 +: +s +Diploma III/Sarjana Muda Diplopma +271 761 1.032 +III/Bachelor t t +h +Tingkat Sarjana/Doktor/Ph.d University +1.532 1.998 3.530 +Graduates +Jumlah/Total 2.478 2.962 5.440 +40 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PEMERINTAHAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 2.3.2 +d +i +Pegawai Pemerintah dengan. Perjanjian Kinerja +o +Tingkat Pendidikan +Government’s Employees Undger An Employment Agreement +. +Educational Level Laki-laki pPe s rempuan Jumlah +Male bFemale Total +. +b +(1) (5) (6) (7) +a +Sampai dengan SD/Up to Primary k +- k - - +School +e +SLTP/Sederajat General/Vocational a l +- - - +Junior High School g +g +SMA/Sederajat General/Vocational n +68 14 82 +Senior High School e +r +t +Diploma I, II / / 2 - 2 +: +s +Diploma III/Sarjana Muda Diplopma +173 387 560 +III/Bachelor t t +h +Tingkat Sarjana/Doktor/Ph.d University +825 1.423 2.248 +Graduates +Jumlah/Total 1.068 1.824 2.892 +GOVERNMENT 41 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 2.3.2 +d +i +Aparatur Sipil N.egara +o +Tingkat Pendidikan +Civil Segrvants +. +Educational Level Laki-laki pPe s rempuan Jumlah +Male bFemale Total +. +b +(1) (8) (9) (10) +a +Sampai dengan SD/Up to Primary k +31 k 3 34 +School +e +SLTP/Sederajat General/Vocational a l +82 4 86 +Junior High School g +g +SMA/Sederajat General/Vocational n +612 204 816 +Senior High School e +r +t +Diploma I, II / / 20 6 26 +: +s +Diploma III/Sarjana Muda Diplopma +444 1.148 1.592 +III/Bachelor t t +h +Tingkat Sarjana/Doktor/Ph.d University +2.357 3.421 5.778 +Graduates +Jumlah/Total 3.546 4.786 8.332 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Trenggalek/Regional Civil Service Agency of Trenggalek Regency +42 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PEMERINTAHAN +Tabel Jumlah Pegawai Negeri Sipil Pemerintah +2.3.3 +Table KabupatenTrenggalek Menurut Tingkat Kepangkatan dan +Jenis Kelamin, Desember 2024 +Number of Civil Servants Government’s Civil Servants by +Hierarchy and Sex, Desember 2024 +Pangkat/Golongan/Ruang Laki-laki Perempuan Jumlah +Hierarchy Male Female Total +(1) (2) (3) (4) +d +Golongan I/Range I 31 i2 33 +. +o +1. I/A (Juru Muda/Junior Clerk) - - - +g +2. I/B (Juru Muda Tingkat I/First Class Junior Clerk) s- . - - +3. I/C (Juru/Clerk) p6 - 6 +b +4. I/D (Juru Tingkat I/First Class Clerk) .25 2 27 +b +Golongan II/Range II a 550 375 925 +k +5. II/A (Pengatur Muda/Junior Supervisor) k 81 3 84 +e +6. II/B (Pengatur Muda Tingkat I/First Class Junior Supervisor)l 55 6 61 +a +7. II/C (Pengatur/Supervisor) g 173 176 349 +g +8. II/D (Pengatur Tingkat I/First Class Supervisor)n 241 190 431 +e +Golongan III/Range III 1.356 2.004 3.36 +r +t +9. III/A (Penata Muda/Junior Superintend/ent) 341 356 697 +/ +: +10. III/B (Penata Muda Tingkat I/Firsst Class Junior Superintendent) 286 501 787 +p +11. III/C (Penata/Superintendetnt) 196 304 500 +t +h +12. III/D (Penata Tingkat I/First Class Superintendent) 533 843 1.376 +Golongan IV/Range IV 541 581 1.122 +13. IV/A (Pembina/Administrator) 161 144 305 +14. IV/B (Pembina Tingkat I/First Class Administrator) 282 341 623 +15. IV/C (Pembina Utama Muda/Junior Administrator) 89 95 184 +16. IV/D (Pembina Utama Madya/Middle Administrator) 9 1 10 +17. IV/E (Pembina Utama/Senior Administrator) - - - +PPPK - - - +Kelas V - - - +Kelas VII - - - +Kelas IX - - - +Golongan X - - - +Golongan XI - - - +Jumlah/Total 2.478 2.962 5.440 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Trenggalek/Regional Civil Service Agency of Trenggalek Regency +GOVERNMENT 43 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja +2.3.4 +Table Pemerintah Kabupaten Trenggalek Menurut Tingkat +Kepangkatan dan Jenis Kelamin, Desember 2024 +Number of Trenggalek Regency Government’s Employees +Under An Enployment Agreement by Hierarchy and Sex, +Desember 2024 +Pangkat/Golongan/Ruang Laki-laki Perempuan Jumlah +Hierarchy Male Female Total +d +(1) (2) (3) (4) +i +. +Golongan I/Range I - o - - +g +1. I/A (Juru Muda/Junior Clerk) - - - +. +s +2. I/B (Juru Muda Tingkat I/First Class Junior Clerk) p- - - +b +3. I/C (Juru/Clerk) - - - +. +b +4. I/D (Juru Tingkat I/First Class Clerk) - - - +a +Golongan II/Range II k - - - +k +5. II/A (Pengatur Muda/Junior Supervisor) e - - - +l +6. II/B (Pengatur Muda Tingkat I/First Class Junior Supervisaor) - - - +g +7. II/C (Pengatur/Supervisor) g - - - +n +8. II/D (Pengatur Tingkat I/First Class Supervisor) - - - +e +Golongan III/Range III r - - - +t +/ +9. III/A (Penata Muda/Junior Superint:en/dent) - - - +s +10. III/B (Penata Muda Tingkat Ip/First Class Junior Superintendent) - - - +t +11. III/C (Penata/Superintentdent) - - - +h +12. III/D (Penata Tingkat I/First Class Superintendent) - - - +Golongan IV/Range IV - - - +13. IV/A (Pembina/Administrator) - - - +14. IV/B (Pembina Tingkat I/First Class Administrator) - - - +15. IV/C (Pembina Utama Muda/Junior Administrator) - - - +16. IV/D (Pembina Utama Madya/Middle Administrator) - - - +17. IV/E (Pembina Utama/Senior Administrator) - - - +PPPK 1.068 1.824 2.892 +Kelas V 68 14 82 +Kelas VII 175 387 562 +Kelas IX 807 1.401 2.208 +Golongan X 17 21 38 +Golongan XI 1 1 2 +Jumlah/Total 1.068 1.824 2.892 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Trenggalek/Regional Civil Service Agency of Trenggalek Regency +44 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PEMERINTAHAN +Tabel Jumlah Pegawai Negeri Sipil Menurut Dinas/Instansi +2.3.5 +Table Pemerintah dan Jenis Kelamin di Kabupaten Trenggalek +2024 +Number of Civil Servants of Trenggalek Government by +Institution/Office and Sex in Trenggalek Regency 2024 +Jenis Kelamin/Sex +Dinas/Instansi Pemerintahan +Institution/Office +Laki-laki Peremdpuan Jumlah +i +Male F.emale Total +o +g +(1) (2) . (3) (4) +s +Sekretariat Daerah 65 p 52 117 +b +Sekretariat DPRD .20 10 30 +b +Inspektorat a26 21 47 +k +Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga k1.177 1.413 2.590 +e +Dinas Kesehatan, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Bencanaa l 393 1.108 1.501 +g +Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang g 67 15 82 +n +Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Lingekungan Hidup 70 15 85 +r +Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakaran t 38 4 42 +/ +/ +Dinas Sosial, Pemberdaya Perempuan dsan: Perlindungan Anak 21 9 30 +p +Dinas perindustrian dan Tenaga Ketrja 17 11 28 +t +h +Dinas Pertanian dan Pangan 40 41 81 +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil 31 15 45 +Dinas Pemberdaya Masyarakat dan Desa 18 9 27 +Dinas Perhubungan 54 8 62 +Dinas Komunikasi dan Informatika 23 16 39 +Dinas Koperasi dan Usaha Mikro dan Perdagangan 46 20 66 +Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Piatu 11 13 24 +Dinas Kearsipan dan Perpustakaan 9 9 18 +Dinas Perikanan 21 9 30 +Dinas Pariwisata dan Kebudayaan 44 23 67 +Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan +24 14 38 +Pengembangan Daerah +GOVERNMENT 45 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 2.3.5 +Jenis Kelamin/Sex +Dinas/Instansi Pemerintahan d +Laki-laki Pe.riempuan Jumlah +Institution/Office o +Male gFemale Total +. +s +(1) (5) p (6) (7) +b +Badan Keuangan Daerah .29 28 57 +b +Badan Kepegawaian Daerah a24 19 43 +k +Badan Penanggulangan Bencana Daerah k 18 3 21 +e +Kecamatan Trenggalek a l 24 12 36 +g +Kecamatan Pogalan 11 5 16 +g +Kecamatan Durenan n 8 6 14 +e +Kecamatan Watulimo t r 9 3 12 +/ +/ +Kecamatan Munjungan : 9 4 13 +s +Kecamatan Kampak p 7 3 10 +t +t +Kecamatan Gandusari h 7 5 12 +Kecamatan Karangan 11 6 17 +Kecamatan Suruh 12 2 14 +Kecamatan Dongko 13 2 15 +Kecamatan Pule 7 4 11 +Kecamatan Tugu 9 5 14 +Kecamatan Bendungan 9 4 13 +Kecamatan Panggul 11 2 13 +Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 14 6 20 +Dinas Peternakan 31 8 39 +Jumlah/Total 2.478 2.962 5.440 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Trenggalek/Regional Civil Service Agency of Trenggalek Regency +46 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PEMERINTAHAN +Tabel Jumlah Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja +2.3.6 +Table Pemerintah Menurut Dinas/Instansi Pemerintah dan Jenis +Kelamin di Kabupaten Trenggalek 2024 +Number of Government’s Employees Under An Enployment +Agreement by Institution/Office and Sex in Trenggalek +Regency 2024 +Jenis Kelamin/Sex +Dinas/Instansi Pemerintahan d +Laki-laki Per.eimpuan Jumlah +Institution/Office o +Male gFemale Total +. +s +(1) (2) p (3) (4) +b +Sekretariat Daerah .3 - 3 +b +Sekretariat DPRD a1 3 4 +k +Inspektorat k - - - +e +Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga a l 688 1.275 1.963 +g +Dinas Kesehatan, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Bencana 191 439 630 +g +Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang n 8 2 10 +e +Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Ltinrgkungan Hidup - 2 2 +/ +/ +Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakara:n 50 7 57 +s +Dinas Sosial, Pemberdaya Perempupan dan Perlindungan Anak 4 1 5 +t +t +Dinas perindustrian dan Tenahga Kerja 1 1 2 +Dinas Pertanian dan Pangan 64 58 122 +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil - - - +Dinas Pemberdaya Masyarakat dan Desa 1 3 4 +Dinas Perhubungan 4 - 4 +Dinas Komunikasi dan Informatika 6 2 8 +Dinas Koperasi dan Usaha Mikro dan Perdagangan 5 7 12 +Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Piatu - 1 1 +Dinas Kearsipan dan Perpustakaan 1 4 5 +Dinas Perikanan 3 4 7 +Dinas Pariwisata dan Kebudayaan 2 - 2 +Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan +10 6 16 +Pengembangan Daerah +GOVERNMENT 47 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 2.3.5 +Jenis Kelamin/Sex +Dinas/Instansi Pemerintahan d +Institution/Office +Laki-laki +o +Pe.riempuan Jumlah +Male gFemale Total +. +s +(1) (5) p (6) (7) +b +Badan Keuangan Daerah .2 - 2 +b +Badan Kepegawaian Daerah a1 - 1 +k +Badan Penanggulangan Bencana Daerah k 2 2 4 +e +Kecamatan Trenggalek l - - - +a +g +Kecamatan Pogalan - - - +g +Kecamatan Durenan n - - - +e +Kecamatan Watulimo r 1 - 1 +t +/ +/ +Kecamatan Munjungan : - - - +s +Kecamatan Kampak p - - - +t +t +Kecamatan Gandusari h - - - +Kecamatan Karangan - - - +Kecamatan Suruh - - - +Kecamatan Dongko - - - +Kecamatan Pule - - - +Kecamatan Tugu - - - +Kecamatan Bendungan - - - +Kecamatan Panggul - - - +Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 1 - 1 +Dinas Peternakan 19 7 26 +Jumlah/Total 1.068 1.824 2.892 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Trenggalek/Regional Civil Service Agency of Trenggalek Regency +48 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PEMERINTAHAN +Tabel Jumlah Aparatur Sipil Negara (ASN) Menurut Dinas/ +2.3.7 +Table Instansi Pemerintah dan Jenis Kelamin di Kabupaten +Trenggalek 2024 +Number of Civil Servants (ASN) of Trenggalek Government +by Institution/Office and Sex in Trenggalek Regency +2024 +Jenis Kelamin/Sex +Dinas/Instansi Pemerintahan d +Institution/Office +Laki-laki P +o +er.eimpuan Jumlah +Male gFemale Total +. +s +(1) (2) p (3) (4) +b +Sekretariat Daerah .67 52 120 +b +Sekretariat DPRD a21 13 34 +k +Inspektorat k 26 21 47 +e +Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga l 1.865 2.688 4.553 +a +g +Dinas Kesehatan, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Bencana 584 1.547 2.131 +g +Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang n 75 17 92 +e +Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Linrgkungan Hidup 70 17 87 +t +/ +/ +Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakara:n 88 11 99 +s +Dinas Sosial, Pemberdaya Perempupan dan Perlindungan Anak 25 10 35 +t +t +Dinas perindustrian dan Tenahga Kerja 18 12 30 +Dinas Pertanian dan Pangan 104 99 203 +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil 31 15 46 +Dinas Pemberdaya Masyarakat dan Desa 19 12 31 +Dinas Perhubungan 58 8 66 +Dinas Komunikasi dan Informatika 29 18 47 +Dinas Koperasi dan Usaha Mikro dan Perdagangan 51 27 78 +Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Piatu 11 14 25 +Dinas Kearsipan dan Perpustakaan 10 13 23 +Dinas Perikanan 24 13 37 +Dinas Pariwisata dan Kebudayaan 46 23 69 +Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan +34 20 54 +Pengembangan Daerah +GOVERNMENT 49 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 2.3.7 +Jenis Kelamin/Sex +Dinas/Instansi Pemerintahan +Laki-laki Perempuan Jumlah +Institution/Office +d +Male Female Total +i +. +o +(1) (2) g (3) (4) +. +Badan Keuangan Daerah 31 s 28 59 +p +Badan Kepegawaian Daerah 2b5 19 44 +. +b +Badan Penanggulangan Bencana Daerah a20 5 25 +k +Kecamatan Trenggalek k 24 12 36 +e +Kecamatan Pogalan l 11 5 16 +a +g +Kecamatan Durenan g 8 6 14 +n +Kecamatan Watulimo e 10 3 13 +r +t +Kecamatan Munjungan / 9 4 13 +/ +: +s +Kecamatan Kampak 7 3 10 +p +t +Kecamatan Gandusari t 7 5 12 +h +Kecamatan Karangan 11 6 17 +Kecamatan Suruh 12 2 14 +Kecamatan Dongko 13 2 15 +Kecamatan Pule 7 4 11 +Kecamatan Tugu 9 5 14 +Kecamatan Bendungan 9 4 13 +Kecamatan Panggul 11 2 13 +Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 15 6 21 +Dinas Peternakan 50 15 65 +Jumlah/Total 3.546 4.786 8.332 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Trenggalek/Regional Civil Service Agency of Trenggalek Regency +50 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PEMERINTAHAN +Tabel Jumlah Anggota Kepolisian Menurut Pendidikan, Usia, +2.3.8 +Table dan Jenis Kelamin, 2024 +Number of Police Officer Based on Education, Age and +Gender, 2024 +Jenis Kelamin/Sex +Uraian +Laki-laki Perempuan Jumlah +Description +Male Female d Total +i +. +(1) (2) (3)o (4) +g +1. Menurut Pendidikan/By Education . +s +p +a. SD - b - - +b. SMP - b . - - +a +c. SMA 282 8 290 +k +d. Akademi/Universitas 365 k 25 390 +e +Jumlah/Total 64l7 33 680 +a +g +g +2. Menurut Usia/By to Age n +e +a. < 25 Tahun 39 3 42 +r +t +b. 25-34 Tahun / 126 22 148 +/ +: +c. > 35 Tahun s 482 8 490 +p +Jumlah/Totalt 647 33 680 +t +h +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Kepolisian Resor Trenggalek/State Police, East Java Area in Trenggalek +GOVERNMENT 51 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Anggota Kepolisian Menurut Golongan Pangkat +2.3.9 +Table dan Jenis Kelamin, 2024 +Number of Police Officer Based on Hierarcy and Gender, +2024 +Jenis Kelamin/Sex +Uraian +Laki-laki Perempuan Jumlah +Description +Male Female d Total +i +. +(1) (2) (3)o (4) +g +1. Perwira 64 .1 65 +s +2. Bintara 582 p33 615 +b +3. Tantama ... . ... ... +b +a +Jumlah/Total 646 34 680 +k +k +e +Catatan/Note: ... a l +Sumber/Source: Kepolisian Resor Trenggalek/State Police,g East Java Area in Trenggalek +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +52 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PEMERINTAHAN +2.4 KEUANGAN PEMERINTAH +GOVERNMENT FINANCE +Tabel Realisasi Pendapatan Pemerintah Kabupaten Trenggalek +2.4.1 +Table Menurut Jenis Pendapatan (ribu rupiah), 2021–2024 +Actual Trenggalek Regency Government Revenues by Kind +of Revenues (thousand rupiah), 2021–2024 +d +Jenis Pendapatan/Kind of Revenues 2021 2022 +i +. +o +(1) (2) (3) +g +PENDAPATAN DAERAH/REGIONAL REVENUE 1.859.926.435..396,71 2.046.436.048.932,63 +s +p +1. Pendapatan Asli Daerah (PAD)/Regional Revenue 233.490.679.200,57 422.488.717.357,63 +b +1.1 Pajak Daerah/Regional Tax b3.9.026.817.857,00 48.342.171.621,00 +1.2 Retribusi Daerah/Regional Retribution a12.613.997.046,40 16.992.458.116,00 +k +1.3 Hasil Perusahaan Milik Daerah dan Pengelolaan Kekayaan k +e +Daerah yang Dipisahkan/Regional-Owned Company Revelnue 5.428.465.728,72 5.836.041.735,95 +a +and Separated Management of Regional Wealth g +g +1.4 Lain-lain PAD yang Sah/Other Regional Revenue 176.421.398.568,45 351.318.045.884,68 +n +PENDAPATAN TRANSFER e 1.537.125.383.475,14 1.618.122.565.458,00 +r +2. Pendapatan Transfer Pemerint/ath Pusat 1.408.555.802.391,00 1.476.720.332.106,00 +/ +: +2.1 Dana Perimbangan/Balance Fsunds ... 1.300.645.390.706,00 +p +2.2 Bagi Hasil Pajak/Tax Sharting Revenue 113.306.699.624,00 53.082.401.184,00 +t +h +2.3 Bagi Hasil Bukan Pajak/Sumber Daya Alam/Non-Tax Sharing +- 81.684.194.698,00 +Revenue/Natural Resources +2.4 Dana Alokasi Umum/General Allocation Fund 823.518.272.000,00 819.657.002.028,00 +2.5 Dana Alokasi Khusus/Special Allocation Fund 258.656.087.767,00 346.221.792.796,00 +2.6 Dana Intensif Daerah/Village Intensive Fund 29.652.969.000,00 19.284.465.000,00 +2.7 Dana Desa/Village Fund 156.421.774.000,00 156.790.476.400,00 +Pendapatan Transfer Antar Daerah 121.121.859.227,00 141.402.233.352,00 +2.8 Pendapatan Bagi Hasil/Profit Sharing Income 121.121.859.227,00 124.452.089.352,00 +2.9 Bantuan Keuangan/Vinancial Assistance 7.447.721.857,14 16.950.144.000,00 +3. Lain-lain Pendapatan yang Sah/Other Revenue 89.310.372.721,00 5.824.766.117,00 +3.1 Pendapatan Hibah/Grant 24.425.642.758,00 5.817.728.117,00 +3.2 Lain-lain Pendapatan Sesuai dengan Ketentuan Peraturan +64.884.729.963,00 7.038.000,00 +Perundang-Undangan +GOVERNMENT 53 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 2.4.1 +d +Jenis Pendapatan/Kind of Revenues 2023 2024 +i +. +o +(1) (4) g (5) +. +PENDAPATAN DAERAH/REGIONAL REVENUE 1.878.969.52s9.314,17 1.976.717.300.261,80 +p +1. Pendapatan Asli Daerah (PAD)/Regional Revenue 267.1b77.163.229,08 281.233.905.461,01 +. +1.1 Pajak Daerah/Regional Tax b55.434.711.327,00 58.999.202.750,00 +a +1.2 Retribusi Daerah/Regional Retribution k19.683.753.888,00 20.879.239.578,00 +k +1.3 Hasil Perusahaan Milik Daerah dan Pengelolaan Kekayaane +l +Daerah yang Dipisahkan/Regional-Owned Company Reavenue 5.401.239.576,01 6.365.697.365,69 +g +and Separated Management of Regional Wealth +g +1.4 Lain-lain PAD yang Sah/Other Regional Revnenue 186.657.458.438,07 194.989.765.767,32 +e +PENDAPATAN TRANSFER r 1.606.107.926.790,00 1.695.418.448.426,00 +t +/ +2. Pendapatan Transfer Pemerin/tah Pusat 1.239.200.413.990,00 1.320.785.110.876,00 +: +s +2.1 Dana Perimbangan/Balancpe Funds ... ... +t +2.2 Bagi Hasil Pajak/Tax Shatring Revenue 60.823.498.969,00 51.463.501.000,00 +h +2.3 Bagi Hasil Bukan Pajak/Sumber Daya Alam/Non-Tax Sharing +35.315.338.000,00 44.709.152.000,00 +Revenue/Natural Resources +2.4 Dana Alokasi Umum/General Allocation Fund 862.496.722.805,00 921.619.169.751,00 +2.5 Dana Alokasi Khusus/Special Allocation Fund 280.564.854.216,00 302.993.288.125,00 +2.6 Dana Intensif Daerah/Village Intensive Fund 42.011.238.000,00 - +2.7 Dana Desa/Village Fund 165.882.571.000,00 167.763.145.000,00 +Pendapatan Transfer Antar Daerah 152.298.834.600,00 150.573.341.050,00 +2.8 Pendapatan Bagi Hasil/Profit Sharing Income 152.298.834.600,00 150.573.341.050,00 +2.9 Bantuan Keuangan/Vinancial Assistance 6.714.869.200,00 15.963.124.500,00 +3. Lain-lain Pendapatan yang Sah/Other Revenue 6.570.150.395,00 64.946.394,79 +3.1 Pendapatan Hibah/Grant 6.557.280.395,00 - +3.2 Lain-lain Pendapatan Sesuai dengan Ketentuan Peraturan +12.870.000,00 64.946.394,79 +Perundang-Undangan +Catatan/Note: +Sumber/Source: Badan Keuangan Daerah Kabupaten Trenggalek/Regional Financial Agency in Trenggalek Regency +54 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PEMERINTAHAN +Tabel Realisasi Belanja Pemerintah Kabupaten Trenggalek +2.4.2 +Table Menurut Jenis Belanja (ribu rupiah), 2021–2024 +Actual Trenggalek Regency Government Expenditures by +Kind of Expenditures (thousand rupiahs), 2021–2024 +Jenis Pendapatan +2021 2022 +Kind of Revenues +d +(1) (2) (3) +i +. +o +BELANJA DAERAH/REGIONAL EXPENSES 1.934.820.820.597,73 2.167.412.235.228,31 +g +1. Belanja Operasi/Operating Expenses 1.452.767.16s6..278,66 1.343.536.024.839,96 +p +1.1 Belanja Pegawai/Personnel Expenditures 783.113.368.383,58 770.435.030.179,81 +b +1.2 Belanja Barang dan Jasa/Goods and Services b . +580.467.578.265,67 512.908.307.940,39 +Expenditures a +k +1.3 Belanja Bunga/Interest Expenditures k 11.531.763.757,00 6.001.517.142,00 +e +1.4 Belanja Subsidi/Subsidies Expenditures l - 5.100.000,00 +a +1.5 Belanja Hibah/Grant Expenditures g 75.639.080.872,41 50.011.119.557,76 +g +1.6 Belanja Bantuan Sosial/Social Aid Expenditnures 2.015.375.000,00 4.174.950.000,00 +e +2. Belanja Modal/Direct Expenditurers 190.693.377.454,07 552.521.694.988,35 +t +2.1 Belanja Modal Tanah/Land Capita/l E/xpenditures 4.223.481.345,00 139.788.050,00 +: +s +2.2 Belanja Modal Peralatan dapn Mesin/Equipment and +68.717.099.976,87 172.067.592.954,66 +Machinery Capital Expendtitures +t +h +2.3 Belanja Modal Gedung dan Bangunan/Building and +48.279.709.430,66 156.244.118.905,63 +Structures Capital Expenditures +2.4 Belanja Modal Jalan, Jaringan, dan Irigasi/Capital +68.018.711.821,54 220.946.670.044,06 +Expenditure for roads, networks, and irrigation +2.5 Belanja Modal Aset Tetap/Fixed Asset Capital Expenditure 1.152.058.380,00 3.123.525.034,00 +2.6 Belanja Modal Aset Lainnya/Capital Expenditure on Other +302.316.500,00 - +Assets +3. Belanja Tidak Terduga/Unpredicted Expenses 7.984.181.165,00 3.340.000.801,00 +3.1 BelanjaTidak Terduga/Unpredicted Expenditure 7.984.181.165,00 3.340.000.801,00 +4. Belanja Transfer/Transfer Expenditures 283.376.095.700,00 268.014.514.599,00 +4.1 BelanjaBagi Hasil/Sharing Found Expenditure 7.396.142.100,00 5.883.502.000,00 +4.2 BelanjaBantuan Keuangan/Financial Aids Expenditure 275.979.953.600,00 262.131.012.599,00 +SURPLUS (DEFISIT) 295.824.643.491,04 120.976.186.295,68 +GOVERNMENT 55 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 2.4.2 +Jenis Pendapatan +2023 2024 +Kind of Revenues +d +(1) (4) i (5) +. +o +BELANJA DAERAH/REGIONAL EXPENSES 1.939.016.718.9g70,73 1.976.063.391.071,88 +1. Belanja Operasi/Operating Expenses 1.456.285.57s5..057,66 1.536.500.315.917,42 +p +1.1 Belanja Pegawai/Personnel Expenditures 784.b401.105.803,58 930.273.344.450,73 +. +1.2 Belanja Barang dan Jasa/Goods and Services b +Expenditures +a582.568.082.144,67 498.421.775.358,11 +k +1.3 Belanja Bunga/Interest Expenditures k 11.531.763.757,00 7.945.396.170,00 +e +1.4 Belanja Subsidi/Subsidies Expenditures a l - - +g +1.5 Belanja Hibah/Grant Expenditures 75.769.248.352,41 97.783.909.938,58 +g +1.6 Belanja Bantuan Sosial/Social Aid Expenditnures 2.015.375.000,00 2.075.890.000,00 +e +2. Belanja Modal/Direct Expenditurers 191.370.867.048,07 156.871.142.954,32 +t +/ +2.1 Belanja Modal Tanah/Land Capita/l Expenditures 4.223.481.345,00 270.463.367,00 +: +s +2.2 Belanja Modal Peralatan dapn Mesin/Equipment and +69.378.223.670,87 32.786.375.109,00 +Machinery Capital Expentdtitures +h +2.3 Belanja Modal Gedung dan Bangunan/Building and +48.112.256.130,66 31.735.693.253,60 +Structures Capital Expenditures +2.4 Belanja Modal Jalan, Jaringan, dan Irigasi/Capital +68.194.811.821,54 91.226.711.565,72 +Expenditure for roads, networks, and irrigation +2.5 Belanja Modal Aset Tetap/Fixed Asset Capital Expenditure 1.159.777.580,00 371.926.729,00 +2.6 Belanja Modal Aset Lainnya/Capital Expenditure on Other +302.316.500,00 479.972.930,00 +Assets +3. Belanja Tidak Terduga/Unpredicted Expenses 7.984.181.165,00 645.313.800,14 +3.1 BelanjaTidak Terduga/Unpredicted Expenditure 7.984.181.165,00 645.313.800,14 +4. Belanja Transfer/Transfer Expenditures 283.376.095.700,00 282.046.618.400,00 +4.1 BelanjaBagi Hasil/Sharing Found Expenditure 7.396.142.100,00 7.645.391.200,00 +4.2 BelanjaBantuan Keuangan/Financial Aids Expenditure 275.979.953.600,00 274.401.227.200,00 +SURPLUS (DEFISIT) 59.161.478.556,65 653.909.209,92 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Keuangan Daerah Kabupaten Trenggalek/Regional Financial Agency in Trenggalek Regency +56 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 3. Penduduk dan Ketenagakerjaan/Population and Employment ................ +3. PENDUDUK DAN KETENAGAKERJAAN/POPULATION AND +EMPLOYMENT +PENDUDUK DAN KETENAGAKERJAAN +Population and Employment +JUMLAH PENDUDUK KABUPATEN TRENGGALEK 2024 +Population in Trenggalek Regency 2024 +753.810 d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +KECAMATAN DONGKO KECAMATAN SURUH +memiliki penduduk paling memiliki penduduk paling +banyak sedikit +Dongko sub regency has most Suruh sub regency has the +population smallest population +67.927 26.795 +Jumlah Pencari Kerja Terdaftar di +Kabupaten Trenggalek adalah 2.188 +Number of Registeres Job Applicants in +Trenggalek Regency is 2.188 +Pencari Kerja +Terbanyak Berasal +dari Kecamatan +Watulimo +The Most Job Seeker is +From Watulimo d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h PENDUDUK DAN KETENAGAKERJAAN +PENJELASAN TEKNIS TECHNICAL NOTES +1. Sumber utama data 1. The main source of demographic +kependudukan adalah sensus data is population census, +penduduk yang dilaksanakan which is conducted every ten +setiap sepuluh tahun sekali. years. Population Census has +Sensus penduduk telah been conducted six times since +dilaksanakan sebanyak enam kali Indonesia’s independence: +sejak Indonesia merdeka, yaitu 1961,1971, 19d80, 1990, 2000, and +i +tahun 1961, 1971, 1980, 1990, 2010. o . +g +2000, dan 2010. +. +s +p +2. Di dalam sensus penduduk, 2. Thbe population census enumerates +. +pencacahan dilakukan terhadap ball residents who domicile in +a +seluruh penduduk yang kthe entire territory of Indonesia +k +berdomisili di wilayah teritorial including foreign citizens except +e +Indonesia termasuk waragal the diplomatic corps members and +g +negara asing kecuali anggota their families. +g +korps diplomatik negara nsahabat +e +beserta keluarganya. +r +t +/ +/ +: +3. Metode pengusmpulan data 3. The method of data collection +p +dalam sensus tdilakukan dengan in a population census involves +t +wawancara hantara petugas interviewing respondents and +sensus dengan responden dan conducting e-census. Enumeration +juga melalui e-census. Pencatatan of the population uses the concept +penduduk menggunakan konsep of “usual residence”, which is the +usual residence, yaitu konsep di concept of “places where people +mana penduduk biasa bertempat usually live”. De jure was applied +tinggal. Bagi penduduk yang to the permanent residents, +bertempat tinggal tetap dicacah while de facto was applied +di mana mereka biasa tinggal, to non-permanent residents. +sedangkan untuk penduduk yang The permanent residents were +tidak bertempat tinggal tetap enumerated in place where they +dicacah di tempat di mana mereka normally live, the non-permanent +ditemukan petugas sensus pada residents were enumerated +malam ‘Hari Sensus’. Termasuk where they were found by the +penduduk yang tidak bertempat enumerators, on the night of +tinggal tetap adalah tuna wisma, ‘Census Date’. The non permanent +awak kapal berbendera Indonesia, residents include homeless people, +POPULATION AND EMPLOYMENT 59 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +penghuni perahu/rumah apung, +masyarakat terpencil/terasing, ship crew, boat people, remote area +dan pengungsi. Bagi mereka community, and internally +yang mempunyai tempat tinggal +tetap dan sedang bepergian +ke luar wilayah lebih dari enam +bulan, tidak dicacah di tempat +tinggalnya, tetapi dicacah di +tempat tujuannya. d +i +. +o +4. Untuk tahun yang tidak 4. For thge periods where the +. +dilaksanakan sensus penduduk, populsation census is not +p +data kependudukan diperoleh cobnducted, population projection +. +dari hasil proyeksi penduduk. bis done to estimate population +a +Proyeksi penduduk merupakan during those years. The population +k +suatu perhitungan ilmiah k projection is an estimate based on +e +yang didasarkan pada asumsli the demographic components, +a +dari komponen-kompognen such as birth, death, and migration. +g +perubahan penduduk, nyaitu Indonesia’s 2010–2035 population +kelahiran, kematian, dane migrasi. projection usedthe 2010 Population +r +Proyeksi penduduk/ tIndonesia Census as the base population. +/ +2010–2035 mensgg:unakan data +dasar pendudukp hasil SP2010. +t +t +h +5. Penduduk Indonesia adalah 5. The population of Indonesia are +semua orang yang berdomisili all residents of the entire territory +di wilayah teritorial Indonesia of Indonesia who have stayed for +selama 6 bulan atau lebih dan six months or longer, and those +atau mereka yang berdomisili who intended to stay more than six +kurang dari 6 bulan tetapi months even though their length of +bertujuan menetap. stay is less than six months. +6. Laju pertumbuhan penduduk 6. The growth rate of population is +adalah angka yang menunjukkan the number that show percentage +persentase pertambahan of population growth within a +penduduk dalam jangka waktu specified period. +tertentu. +60 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PENDUDUK DAN KETENAGAKERJAAN +7. Kepadatan penduduk adalah 7. Population density is ratio of +rasio banyaknya penduduk per population per square kilometer. +kilometer persegi. +8. Rasio jenis kelamin adalah 8. Sex ratio is the ratio of male +perbandingan antara penduduk population to female population +laki-laki dan penduduk in a given area and time, usually +perempuan pada suatu wilayah expressed as the number of males +dan waktu tertentu. Biasanya for every 100 fdemales +i +dinyatakan dengan banyaknya . +o +penduduk laki-laki untuk 100 g +. +penduduk perempuan. s +p +b +. +9. Distribusi penduduk adalah 9. bPopulation distribution is the +a +pola persebaran penduduk di pattern of population distribution +k +suatu wilayah, baik berdasarkan k in an area, either by geographic +e +batas-batas geografis maupunl boundaries or by government +a +berdasarkan batas-bgatas administrative boundaries. +g +administrasi pemerintahann. +e +r +10. Komposisi pendud/utk adalah 10. Population compotition is the +/ +pola persebarasn: penduduk pattern of population distribution +menurut karaktperistiknya, contoh: by its characteristics, example: +t +penduduk hmtenurut kelompok population by age group, +umur, penduduk menurut jenis population by sex. +kelamin. +11. Rumah tangga adalah seseorang 11. Household is an individual or group +atau sekelompok orang yang of people living in a physical/census +mendiami sebagian atau seluruh building unit or part of it and usually +bangunan fisik/sensus dan commit on a common provision for +biasanya tinggal bersama serta food and other essentials of living. +pengelolaan makan dari satu Common provision for food means +dapur. one organising daily needs for all of +household members. +12. Yang dimaksud makan dari satu 12. Household member are those +dapur adalah jika pengurusan who usually lives in a household +kebutuhan sehari- harinya regardless of their location at the +dikelola bersama-sama menjadi time of enumeration. +satu. +POPULATION AND EMPLOYMENT 61 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +13. Anggota rumah tangga adalah 13. Average household size is the +semua orang yang biasanya average number of household +bertempat tinggal di suatu rumah members per household. +tangga, baik yang berada di +rumah pada waktu pencacahan +maupun yang sementara tidak +ada. +14. Rata-rata anggota rumah tangga 14. Average houdsehold size is the +i +adalah angka yang menunjukkan average nu.mber of household +o +rata-rata jumlah anggota rumah membergs per household. +. +tangga per rumah tangga. s +p +b +. +15. Penduduk usia kerja adalah 15. bWorking age population is persons +a +penduduk yang berumur 15 of 15 years and over. +k +tahun ke atas. k +e +l +a +16. Angkatan kerja adalah pendugduk 16. Labor force or economically active +g +usia kerja (15 tahun ke atans) yang are persons of 15 years and over, +bekerja, punya pekerjaaen namun who in the previous week were +r +sementara tidak b/etkerja, dan working, temporarily absent +/ +pengangguran. s : from work but having jobs, and +p unemployment. +t +17. Bekerja adahlath kegiatan ekonomi 17. Working is economic activity +yang dilakukan oleh seseorang conducted by a person and +dengan maksud memperoleh intended to earn income by doing +atau membantu memperoleh work or helping to do work at least +pendapatan atau keuntungan dan one hour continuously during the +lamanya bekerja paling sedikit 1 reference week (including unpaid +jam secara terus menerus dalam family worker/s for any economic +seminggu yang lalu (termasuk activity). +pekerja keluarga tanpa upah yang +membantu dalam suatu usaha/ +kegiatan ekonomi). +18. Jumlah jam kerja seluruhnya 18. Total working hours is the total +adalah jumlah jam kerja yang hours spent by an employee to +digunakan untuk bekerja (tidak perform all jobs (excluding the time +termasuk jam kerja istirahat resmi used for other activities which are +dan jam kerja yang digunakan not classified as work). +62 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PENDUDUK DAN KETENAGAKERJAAN +untuk hal-hal di luar pekerjaan). +19. Lapangan usaha adalah bidang 19. Industry is field of a person’s activity +kegiatan dari pekerjaan/tempat or establishment. The classification +bekerja di mana seseorang of industries follows the Indonesia +bekerja. Klasifikasi lapangan Standard Industrial Classification +usaha mengikuti Klasifikasi Baku (KBLI) in one digit. +Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) +dalam 1 digit. d +i +. +o +20. Status pekerjaan adalah 20. Employmgent status is the status +. +kedudukan seseorang dalam unit of a pserson at his place of work +p +usaha/kegiatan dalam melakukan orb establishment where he was +. +pekerjaan. bemployed. +a +k +21. Berusaha sendiri tanpa dibantu k21. Own-account worker is a person +e +orang lain adalah bekerja ataul who works at his own risk without +a +berusaha dengan menangggung assisted by paid per mount +g +risiko secara ekonomisn, yaitu worker or unpaid worker include +dengan tidak kembalinyea ongkos technicaljob or skill job +r +produksi yang telah/ tdikeluarkan +/ +dalam rangka usash:anya tersebut, +serta tidak menpggunakan pekerja +t +dibayar mhautpun pekerja tak +dibayar, termasuk yang sifat +pekerjaannya memerlukan +teknologi atau keahlian khusus. +22. Berusaha dibantu buruh tidak 22. Employer assisted by temporary +tetap/buruh tidak dibayar adalah workers/unpaid worker is a person +bekerja atau berusaha atas risiko who works at his own risk and +sendiri, dan menggunakan assisted by temporary worker/ +buruh/pekerja tak dibayar dan unpaid worker. +atau buruh/pekerja tidak tetap. +23. Berusaha dibantu buruh 23. Employer assisted by permanent +tetap/buruh dibayar adalah workers/paid workers is a person +berusaha atas risiko sendiri dan who does his business at her/his +mempekerjakan paling sedikit own risk at least one assisted by +satu orang buruh/pekerja tetap paid permanent worker. +POPULATION AND EMPLOYMENT 63 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +yang dibayar. +24. Buruh/karyawan/pegawai 24. Employee is a person who work +adalah seseorang yang bekerja permanently for other people or +pada orang lain atau instansi/ institution/office/ company and +kantor/ perusahaan secara tetap gains some money/cash or goods +dengan menerima upah/gaji baik as wage/salary. Labor who have +berupa uang maupun barang. no permanent employer is not +Buruh yang tidak mempunyai categorized ads a laborer/ worker/ +i +majikan tetap, tidak digolongkan employee b.ut casual worker. A +o +sebagai buruh/karyawan, tetapi laborer gin general is considered +. +sebagai pekerja bebas. Seseorang to hasve a permanent employer if +p +dianggap memiliki majikan tetap heb has the same employer during +. +jika memiliki 1 (satu) majikan bthe past month, particularly for +a +(orang/rumah tangga) yang building construction sector is +k +sama dalam sebulan terakhir, k 3 months. If the employer is an +e +khusus pada sektor bangunanl institution, more than 1 (one) +a +batasannya tiga bulan. Apagbila employer is allowed. +g +majikannya instansi/lenmbaga, +boleh lebih dari satu. e +r +t +/ +/ +25. Pekerja bebas adsa:lah seseorang 25. Casual employee is a person who +yang bekerja ppada orang lain/ does not work permanently for +t +majikan/inshtittusi yang tidak other people/employer/ institution +tetap (lebih dari 1 majikan (more than 1 employer during the +dalam sebulan terakhir) di usaha 1 month) in agricultural sector, +pertanian baik berupa usaha either home industry or not home +rumah tangga maupun bukan industry, or in non-agricultural +usaha rumah tangga, ataupun sector based on remuneration paid +di nonpertanian atas dasar balas with money or goods, and based on +jasa dengan menerima upah daily or contact payment system. +atau imbalan baik berupa uang +maupun barang, dan baik dengan +sistem pembayaran harian +maupun borongan. +26. Pekerja tak dibayar adalah 26. Unpaid worker is a person who +seseorang yang bekerja intended to work without pay +membantu usaha untuk either with money or good, in an +memperoleh penghasilan/ establishment run by other +64 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PENDUDUK DAN KETENAGAKERJAAN +keuntungan yang dilakukan oleh members of the family, relative or +salah seorang anggota rumah neighbour. +tangga atau bukan anggota +rumah tangga tanpa mendapat +upah/gaji baik berupa uang +maupun barang. +d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +POPULATION AND EMPLOYMENT 65 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +ULASAN DESCRIPTION +Kabupaten Trenggalek dengan Trenggalek Regency with an area +luas wilayah 1.261,40 km2. Jumlah of 1,261.40 km2. The total population, +penduduk menurut hasil proyeksi according to the population projection, is +penduduk, adalah 753.810 jiwa. Dari 753.810 people. Of the total population, +jumlah seluruh penduduk tersebut the sex ratio is 99. +rasio jenis kelaminnya sebesar 99. +d +i +Sebaran penduduk pada tahun The distribuoti.on of the population +g +2024 menunjukan bahwa di Kecamatan in 2024 shows that Panggul District has +. +s +Panggul berpenduduk terbanyak the most population with 81.264 people. +p +dengan 81.264 jiwa. Kecamatan yang The subb-district with the least population +. +paling sedikit jumlah penduduknya is thbe Bendungan sub-district, which is +a +adalah kecamatan Bendungan yaitu 2k8.446 people. +k +28.446 jiwa. +e +l +a +g +Kepadatan penduduk Kabupaten Trenggalek regency has density +g +Trenggalek sebesar 597,60 norang/ 597,60 people/Km2 However Pogalan +e +Km2 dimana Kecamatan Pogalan districts has the highest density. It is +r +t +mempunyai tingkat /kepadatan about 1.282,49 people / Km2. Moreover +/ +: +penduduk paling tingsgi yaitu sebesar the sub district which has the smallest +p +1.282,49 jiwa/Km2.t Kecamatan yang density is Bendungan Subdistrict. It is +t +tingkat kepadhatan penduduknya about 313,14 people / km2. +paling rendah adalah Kecamatan +Bendungan dengan 313,14 jiwa/ km2. +66 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PENDUDUK DAN KETENAGAKERJAAN +Gambar Kepadatan Penduduk Menurut Kecamatan di +3.1 +Figures Kabupaten Trenggalek (jiwa/km2), 2024 +Population Density by District in Trenggalek Regency +(km), 2024 +Pogalan 1.282,49 +Trenggalek 1.093,23 +d +i +Karangan 993,9o5 . +g +. +s +Gandusari p984,1 +b +. +Durenan b910,41 +a +k +k +Tugu 661,58 +e +l +a +Panggul g 617,7 +g +n +e +Suruh 528,29 +r +t +/ +/ +: +Pusle 487,51 +p +t +t +hKampak 485,13 +Dongko 481,07 +Watulimo 468,71 +Munjungan 351,69 +Bendungan 313,14 +0,00 500,00 1.000,00 1.500,00 +Sumber/Source : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Trenggalek/Population and Civil Registration +Agency of Trenggalek Regency +POPULATION AND EMPLOYMENT 67 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +68 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PENDUDUK DAN KETENAGAKERJAAN +3.1 PENDUDUK +POPULATION +Tabel Jumlah Penduduk, Laju Pertumbuhan Penduduk, +3.1.1 +Table Distribusi Persentase Penduduk, Kepadatan Penduduk, +Rasio Jenis Kelamin Penduduk Menurut Kecamatan di +Kabupaten Trenggalek, 2024 +Population, Population Growth Rate, Percentage +Distribution of Population, Population Ddensity, and +i +Population Sex Ratio by District in Tren.ggalek Regency, +o +2024 g +. +s +p +b +b . Laju Pertumbuhan Penduduk per +Kecamatan Jumlah Penduduak (jiwa) Tahun 2020–2024 (%) +k +District Populationk (people) Annual Population Growth Rate +e 2020–2024 (%) +l +a +(1) g(2) (3) +Panggul g 81.264 -0,28 +n +Munjungan e 54.441 -0,10 +r +t +Watulimo / 72.387 -0,64 +/ +: +Kampak s 38.325 -0,33 +p +Dongko t t 67.927 -0,51 +h +Pule 57.585 -0,45 +Karangan 50.612 -0,47 +Suruh 26.795 0,00 +Gandusari 54.086 -0,15 +Durenan 52.039 0,23 +Pogalan 53.608 -0,24 +Trenggalek 66.862 -0,04 +Tugu 49.433 -0,64 +Bendungan 28.446 -0,51 +Kabupaten Trenggalek 753.810 -0,30 +POPULATION AND EMPLOYMENT 69 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 3.1.1 +d +Kecamatan Persentase Penduduk +K +. +iepadatan Penduduk per +o jiwa/km2 +District Percentage of Total Population g +Population Density per sq.km +. +s +p +(1) (4) (5) +b +Panggul 10,78 . 617,70 +b +Munjungan 7,2a2 351,69 +k +Watulimo k 9,60 468,71 +e +Kampak a l 5,08 485,13 +g +Dongko g 9,01 481,07 +n +Pule e 7,64 487,51 +r +Karangan t 6,71 993,95 +/ +/ +Suruh s : 3,55 528,29 +p +Gandusari t 7,18 984,10 +t +Durenan h 6,90 910,41 +Pogalan 7,11 1.282,49 +Trenggalek 8,87 1.093,23 +Tugu 6,56 661,58 +Bendungan 3,77 313,14 +Kabupaten Trenggalek 100,00 597,60 +70 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PENDUDUK DAN KETENAGAKERJAAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 3.1.1 +d +Kecamatan Rasio Jeniis Kelamin Penduduk +. +District Poopulation Sex Ratio +g +. +(1) s (6) +p +Panggul b 98 +. +Munjungan b 97 +a +Watulimo k 99 +k +Kampak e 97 +l +a +Dongko g 102 +g +Pule n 100 +e +Karangan 99 +r +t +Suruh / / 97 +: +s +Gandusari p 100 +t +Durenan t 100 +h +Pogalan 101 +Trenggalek 100 +Tugu 100 +Bendungan 99 +Kabupaten Trenggalek 99 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Trenggalek/Population and Civil Registration Agency of +Trenggalek Regency +POPULATION AND EMPLOYMENT 71 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Penduduk Menurut Kelompok Umur dan Jenis +3.1.2 +Table Kelamin di Kabupaten Trenggalek (ribu jiwa), 2024 +Population by Age Groups and Sex in Trenggalek Regency +(thousand people), 2024 +d +i +. +o +Jenis Kelamin/Sex +g +Kelompok Umur +. +Laki-Laki Pesrempuan Jumlah +Age Groups +p +Male Female Total +b +. +(1) (2) b (3) (4) +a +0–4 24,66 23,58 48,24 +k +k +5–9 23,75 22,71 46,46 +e +l +10–14 2a4,46 23,32 47,68 +g +15–19 g24,14 22,69 46,82 +n +20–24 e 24,58 23,61 48,19 +r +25–29 t 25,95 25,76 51,72 +/ +/ +: +30–34 s 27,52 26,80 54,32 +p +35–39 t 27,55 26,68 54,22 +t +h +40–44 27,69 27,02 54,71 +45–49 26,15 25,75 51,91 +50–54 26,26 26,93 53,19 +55–59 25,69 26,05 51,75 +60–64 21,91 22,35 44,26 +65–69 17,42 18,35 35,77 +70–74 12,70 13,72 26,41 +75+ 12,80 16,08 28,88 +Kabupaten Trenggalek 373,12 371,40 744,52 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Pusat Statistika berbagai sensus, survei dan sumber lain/BPS-Statistics Indonesia, various census, survey, and other +sources +72 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PENDUDUK DAN KETENAGAKERJAAN +Tabel Penduduk, Laju Pertumbuhan Penduduk per Tahun, +3.1.3 +Table Distribusi Persentase Penduduk, Kepadatan Penduduk, +Rasio Jenis Kelamin Penduduk Menurut Kecamatan di +Kabupaten Trenggalek, 2024 +Population, Annual Population Growth Rate, Percentage +Distribution of Population, Population Density, and +Population Sex Ratio by Subdistrict in Trenggalek Regency, +2024 +d +i +. +o +Laju Pertumbuhan Penduduk per +g +Kecamatan Penduduk .Tahun 2023-2024 +s +District Population pAnnual Population Growth Rate (%) +b 2023-2024 +. +b +(1) (2) a (3) +k +Panggul 81.264 -0,28 +k +e +Munjungan 54.441 -0,10 +l +a +Watulimo g 72.387 -0,64 +g +Kampak n 38.325 -0,33 +e +Dongko r 67.927 -0,51 +t +Pule / / 57.585 -0,45 +: +s +Karangan p 50.612 -0,47 +t +Suruh t 26.795 0,00 +h +Gandusari 54.086 -0,15 +Durenan 52.039 0,23 +Pogalan 53.608 -0,24 +Trenggalek 66.862 -0,04 +Tugu 49.433 -0,64 +Bendungan 28.446 -0,51 +Kabupaten Trenggalek 753.810 -0,30 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Trenggalek/Population and Civil Registration Agency of +Trenggalek Regency +POPULATION AND EMPLOYMENT 73 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 3.1.3 +Presentase Penduduk +Kecamatan Kepadatand Penduduk per jiwa/km2 +Percentage of Total i +District Popula.tion Density per sq.km 2 +Population o +g +(1) (2) s . (3) +p +Panggul 10,78 617,70 +b +Munjungan 7,22 b . 351,69 +a +Watulimo 9,60 k 468,71 +k +Kampak 5e,08 485,13 +l +Dongko a 9,01 481,07 +g +Pule g 7,64 487,51 +n +Karangan e 6,71 993,95 +r +Suruh / t 3,55 528,29 +/ +: +Gandusari s 7,18 984,10 +p +Durenan t 6,90 910,41 +t +h +Pogalan 7,11 1.282,49 +Trenggalek 8,87 1.093,23 +Tugu 6,56 661,58 +Bendungan 3,77 313,14 +Kabupaten Trenggalek 100,00 597,60 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Trenggalek/Population and Civil Registration Agency of +Trenggalek Regency +74 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PENDUDUK DAN KETENAGAKERJAAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 3.1.3 +Kecamatan Rasio Jenis Kelamin Presdentase Penduduk +i +District Population Sex Ratio Per.centage of Population +o +g +(1) (2) s . (3) +p +Panggul 98 10.78 +b +Munjungan 97 b . 7.22 +a +Watulimo 99 k 9.60 +k +Kampak e 97 5.08 +l +Dongko a 102 9.01 +g +Pule g 100 7.64 +n +Karangan e 99 6.71 +r +Suruh / t 97 3.55 +/ +: +Gandusari s 100 7.18 +p +Durenan t 100 6.90 +t +h +Pogalan 101 7.11 +Trenggalek 100 8.87 +Tugu 100 6.56 +Bendungan 99 3.77 +Kabupaten Trenggalek 1.389 100 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Trenggalek/Population and Civil Registration Agency of +Trenggalek Regency +POPULATION AND EMPLOYMENT 75 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Penduduk Berdasarkan Golongan Darah di +3.1.4 +Table Kabupaten Trenggalek, 2024 +Population Based On Blood Group in Trenggalek Regency, +2024 +Golongan Darah/Blood Group +Kecamatan +District d +A B AB O A+ A- +i +. +o +(1) (2) (3) (4) g(5) (6) (7) +Panggul 236 298 15s0. 681 10 2 +p +Munjungan 121 150 b110 304 8 - +. +Watulimo 342 337b152 650 34 - +a +Kampak 178 k275 96 368 13 - +k +Dongko 209 e275 257 420 13 - +l +a +Pule 9 g 39 440 191 750 6 1 +g +Karangan 526 838 294 1.473 15 - +n +Suruh e108 150 96 285 5 1 +r +t +Gandusari / 350 528 209 1.029 18 - +/ +: +Durenan s 385 508 230 976 12 - +p +Pogalan t t 697 749 264 1.399 11 2 +h +Trenggalek 1.178 1.796 688 3.232 55 1 +Tugu 535 655 313 1.286 12 3 +Bendungan 195 139 136 185 4 - +Kabupaten Trenggalek 5.999 7.138 3.186 12.936 216 10 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Trenggalek/Population and Civil Registration Agency of +Trenggalek Regency +76 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PENDUDUK DAN KETENAGAKERJAAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 3.1.4 +Golongan Darah/Blood Group +Kecamatan +District d +B+ B- AB+ AiB- O+ O- +. +o +(1) (8) (9) (10) g(11) (12) (13) +. +Panggul 27 - 6s - 17 6 +p +Munjungan 7 - b2 - 11 2 +. +b +Watulimo 52 - a 11 1 50 1 +k +Kampak 13 k 1 1 - 1 7 +e +Dongko 8 l 1 - - 12 6 +a +Pule g9 - 4 2 5 3 +g +Karangan n23 2 7 - 12 7 +e +Suruh r 12 2 3 - 3 1 +t +/ +Gandusari : / 19 2 4 - 13 3 +s +Durenan p 27 - 12 1 31 6 +t +t +Pogalan h 30 - 6 - 16 7 +Trenggalek 105 3 24 1 73 11 +Tugu 21 2 6 1 20 8 +Bendungan 5 - 2 - 4 7 +Kabupaten Trenggalek 358 13 88 6 268 75 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Trenggalek/Population and Civil Registration Agency of +Trenggalek Regency +POPULATION AND EMPLOYMENT 77 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 3.1.4 +Golongan Darah/Blood Group +Kecamatan Jumlah Penduduk +District Tidak Tahu Total Population +d +Do Not Know +i +. +o +(1) (14) (15) +g +Panggul 79.931 s . 81.264 +p +Munjungan 53.726 b 54.441 +Watulimo 70.757b . 72.387 +a +Kampak 37k.372 38.325 +k +Dongko e66.726 67.927 +l +Pule a55.235 57.585 +g +Karangan g 47.415 50.612 +n +Suruh e 26.129 26.795 +r +Gandusari / t 51.911 54.086 +/ +: +Durenan s 49.851 52.039 +p +Pogalan t 50.427 53.608 +t +h +Trenggalek 59.695 66.862 +Tugu 46.571 49.433 +Bendungan 27.769 28.446 +Kabupaten Trenggalek 723.515 753.810 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Trenggalek/Population and Civil Registration Agency of +Trenggalek Regency +78 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PENDUDUK DAN KETENAGAKERJAAN +Tabel Jumlah Penduduk Berdasarkan Agama di Kabupaten +3.1.5 +Table Trenggalek, 2024 +Population By Religion in Trenggalek Regency, 2024 +Agama/Religion +Kecamatan +District Islam Kristen Katholik Hindu +d +Islam Christian Catholic Hindu +i +. +o +(1) (2) (3) (4) (5) +g +Panggul 81.193 65 s . 4 - +p +Munjungan 54.309 12 b 5 7 - +Watulimo 72.325 b .58 2 1 +a +Kampak 38.182 k126 - - +k +Dongko 67.874e 17 34 - +l +Pule 57.5a67 13 - 5 +g +Karangan g50.532 55 1 1 +n +Suruh e26.780 14 1 - +r +Gandusari / t 53.885 196 4 1 +/ +: +Durenan s 51.951 76 9 - +p +Pogalan t 53.439 108 40 1 +t +h +Trenggalek 66.010 565 250 26 +Tugu 49.395 25 1 1 +Bendungan 28.443 3 - - +Kabupaten Trenggalek 751.886 1.446 401 37 +POPULATION AND EMPLOYMENT 79 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 3.1.5 +d +i +. +o +g +. +s +Agama/Religion +p +Kecamatan +b +District Budha Konghuc.hu Lainnya Jumlah Penduduk +b +Buda Konaghuchu Other Total Population +k +(1) (6) k(7) (8) (9) +Panggul 2 e - - 81.264 +l +a +Munjungan g- - - 54.441 +g +Watulimo n1 1 - 72.387 +e +Kampak r - - - 38.325 +t +Dongko / / 2 - - 67.927 +: +s +Pule p - - - 57.585 +t +Karangan t - - - 50.612 +h +Suruh - - - 26.795 +Gandusari - - - 54.086 +Durenan 3 - - 52.039 +Pogalan 16 - 4 53.608 +Trenggalek 10 1 - 66.862 +Tugu - - 1 49.433 +Bendungan - - - 28.446 +Kabupaten Trenggalek 33 2 5 753.810 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Trenggalek/Population and Civil Registration Agency of +Trenggalek Regency +80 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PENDUDUK DAN KETENAGAKERJAAN +3.2 KETENAGAKERJAAN +EMPLOYMENT +Tabel 3.2.1 Jumlah Penduduk Berumur 15 Tahun Keatas Menurut +Table Jenis Kegiatan Selama Seminggu Terakhir dan Jenis +Kelamin di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Population Aged 15 Years and Over by Type of Activity +During The Last Week and Sex in Trenggalek Regency, +2024 d +i +. +o +g +. +sJenis Kelamin/Sex +p +Kegiatan Utama b Laki-Laki+ +Main Activity +Laki-L +b +ak.i Perempuan +Perempuan +Maale Female +k Male+Female +k +(1) (2) (3) (4) +e +l +I. Angkatan kerja/Economically active a +g +g +1. Bekerja/Working n 258.717 205.362 464.079 +e +2. Pengangguran terbuka/Unemploymtenrt 11.789 7.029 18.818 +/ +/ +: +II. Bukan angkatan kerja/Not esconomically active +p +t +1. Sekolah/Attending hschtool 14.116 12.524 26.640 +2. Mengurus rumah tangga/Housekeeping 7.324 65.978 73.302 +3. Lainnya/Others 8.806 11.363 20.169 +Jumlah/Total 300.752 302.256 603.008 +Catatan/Note: +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Agustus/BPS-Statistics Indonesia, August National +Labor Force Survey +POPULATION AND EMPLOYMENT 81 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel 3.2.2 Penduduk Berumur 15 Tahun ke Atas Menurut Pendidikan +Table Tertinggi yang Ditamatkan dan Jenis Kegiatan Selama +Seminggu Terakhir di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Population 15 Years of Age and Over by Educational +Attainment and Type of Activity During the Last Week in +Trenggalek Regency, 2024 +d +i +Angkatan Kerja/Economically Active o . Persentase Bekerja +Pendidikan g +terhadap Angkatan +Tertinggi yang Jumsla.h +Kerja +Ditamatkan 1 Angkpatan Kerja +Bekerja Pengangguran 2 b Percentage of +Educational +Working Unemployment 2 b +.Total of +Working to Economically +Attainment 1 aEconomically +Active +k Active +k +(1) (2) (3)e (4) (5) +l +0 203.564 6a.233 209.797 97,03 +g +g +1 116.894 n 3.894 120.788 96,78 +e +2 116.043 r 5.245 121.288 95,68 +t +/ +/ +3 27.578: 3.446 31.024 88,89 +s +p +Jumlah/Total t464.079 18.818 482.897 96,10 +t +h +82 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PENDUDUK DAN KETENAGAKERJAAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 3.2.2 +d +Pendidikan . i +o Tingkat Partisipasi +Tertinggi yang g +Bukan Angkatan Kerja Jumlah Angkatan Kerja (TPAK) +Ditamatkan1 s . +Not Economically Active Total Labour Force Participation +Educational p +b Rate (%) +Attainment 1 . +b +(1) (6) a(7) (8) +k +0 42.907 k462.598 83,02 +e +1 39.966 a l 281.639 75,14 +g +2 27.505 g 270.177 81,51 +n +3 9.733e 71.870 76,12 +r +t +Jumlah/Total 120/.1/11 1.086.001 80,08 +: +s +p +t +Catatan/Note: 1 0. ≤ Sehkoltah Dasar (SD)/≤ Primary School +1. Sekolah Menengah Pertama/Junior High School +2. Sekolah Menengah Atas/Senior High School +3. Perguruan Tinggi/Collage +2 1. Mencari pekerjaan/Looking for work +2. Mempersiapkan usaha/Establishing a new business/firm +3. Merasa tidak mungkin mendapat pekerjaan/Feeling hopeless in looking for work (discouraged job seekers) +4. Sudah punya pekerjaan tetapi belum mulai bekerja/Having job already but not starting to work yet +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Agustus/BPS-Statistics Indonesia, August National +Labor Force Survey +POPULATION AND EMPLOYMENT 83 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel 3.2.3 Penduduk Berumur 15 Tahun Ke Atas yang Bekerja +Table Selama Seminggu Terakhir Menurut Status Pekerjaan +Utama dan Jenis Kelamin di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Population 15 Years of Age and Over who Worked During +The Last Week by Main Employment Status and Sex in +Trenggalek Regency, 2024 +d +i +. +o +g +Status Pekerjaan Utama Laki-Laki Pere.mpuan Jumlah +s +Main Employment Status Male pFemale Total +b +(1) (2) . (3) (4) +b +Berusaha sendiri a +Own account worker 44.418 k 42.940 87.358 +k +Berusaha dibantu buruh tidak tetap/buruh e +l +tidak dibayar a +g 79.702 30.481 110.183 +Employer assisted by temporary worker/ g +unpaid worker n +e +Berusaha dibantu buruh tetap/buruh r +t +dibayar / +: / 6.131 1.536 7.667 +Employer assisted by permanent wsorker/ +paid worker p +t +t +Buruh/Karyawan/Pegawhai/Employee 74.998 33.773 108.771 +Pekerja bebas +25.269 4.944 30.213 +Casual worker +Pekerja keluarga/tak dibayar +28.199 91.688 119.887 +Family worker/unpaid worker +Jumlah/Total 258.717 205.362 464.079 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Agustus/BPS-Statistics Indonesia, August National +Labor Force Survey +84 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PENDUDUK DAN KETENAGAKERJAAN +Tabel +3.2.4 Penduduk Berumur 15 Tahun Ke Atas yang Bekerja +Table +Selama Seminggu yang Lalu Menurut Lapangan +Pekerjaan Utama dan Jenis Kelamin di Kabupaten +Trenggalek, 2024 +Population Aged 15 Years and Over who Worked During +The Previous Week by Main Industry and Sex in Trenggalek +Regency, 2024 Regency, 2024 +d +i +. +o +Jengis Kelamin/Sex +Lapangan Pekerjaan Utama s . +Main Industry +Laki-Laki pPerempuan Jumlah +Male b Female Total +. +b +(1) (2) (3) (4) +a +Pertanian/Agriculture 1k37.151 91.583 228.734 +k +e +Manufaktur/Manufactur l 57.317 42.616 99.933 +a +g +Jasa/Service 64.249 71.163 135.412 +g +n +Jumlah/Total e 258.717 205.362 464.079 +r +t +/ +/ +Catatan/Note: : +s +Sumber/Source: Badan Pusat Staptistik, Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Agustus/BPS-Statistics Indonesia, August National +Labor Force Surtvey +t +h +POPULATION AND EMPLOYMENT 85 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel 3.2.5 Pencari Kerja Terdaftar Menurut Kecamatan dan Jenis +Table Kelamin di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Registered Job Seekers by District and Gender in Trenggalek +Regency, 2024 +Pencari Kerja Terdaftar +Registered Job Applicants +Kecamatan d +Subdistrict Laki-Laki Perempoua.n i Jumlah +Male Femgale Total +. +s +(1) (2) p(3) (4) +b +Panggul 28 . 27 55 +b +Munjungan 116 a 110 226 +k +Watulimo 263 k 272 535 +e +Kampak a4 l 6 33 79 +g +Dongko g69 68 137 +n +Pule e 41 51 92 +r +Karangan / t 52 62 114 +/ +: +Suruh s 17 30 47 +p +Gandusari t t 115 60 175 +h +Durenan +160 153 313 +Pogalan 108 83 191 +Trenggalek 71 45 116 +Tugu 37 40 77 +Bendungan 15 16 31 +Kabupaten Trenggalek 1.138 1.050 2.188 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Perindustrian Dan Tenaga Kerja /Cooperatives, Micro Enterprises and Manpower Service of Trenggalek Regency +86 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 4. Sosial dan Kesejahteraan Rakyat/Social and Welfare ................................... +4. SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT/SOCIAL AND WELFARE +SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Social and Walfare +JUMLAH PENDUDUK MISKIN KABUPATEN +TRENGGALEK +d +Number of poor people in Trenggalek +i +. +(dalam ribu jiwa/in a thousanod souls) +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +2021 2022 2023 2024 +Garis kemiskinan di Indeks kedalaman +Kabupaten Trenggalek kemiskinan di +2024 adalah 434.146 Kabupaten Trenggalek +Proverty line in Trenggalek 2024 adalah 1,43 +Recency 2024 is 434.146 Poverty Gap Index in +Trenggalek Regency is 1,43 +Presentase penduduk Indeks keparahan +miskin di Kabupaten kemiskinan di +Trenggalek adaalah Kabupaten Trenggalek +10,50% 2024 adalah 0,28 +Percentage of poor people Poverty Severity Index in +in Trenggalek Regency is Trenggalek Regency is 0,28 +10,50% d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +PENJELASAN TEKNIS TECHNICAL NOTES +1. Data yang disajikan dalam 1. The publication provides data the +publikasi ini meliputi : Jumlah number of schools, classrooms, +sekolah, ruang kelas, murid pupils and teachers of both primary +dan guru untuk sekolah dasar level, and secondary level (junior +dan lanjutan (SMP dan SMA) and senior high). Meanwhile, high +sedangkan untuk perguruan education data include number of +tinggi meliputi keterangan high educationds such as, university, +i +mengenai jumlah perguruan college, inos.titute, academy and +g +tinggi (Universitas, Sekolah Tinggi, faculty. +. +s +Institut, Akademi dan fakultas). +p +b +. +2. Untuk memudahkan, maka tabel- 2. bIn general, they are 2 (two) main +a +tabel dikelompokkan menjadi: ktables of Education: The number of +k +Tabel-tabel sekolah yang berada schools which are under auspices +e +di bawah Kementerian Pendidikaanl of Ministry of Education and The +g +dan tabel-tabel sekolah yang Ministry of Religion. +g +berada di bawah Kemennterian +e +Agama +r +t +/ +/ +: +3. Sekolah di luasr Kementerian 3. Schools outside the Ministry of +p +Pendidikan tialah semua Education are all schools whose +t +sekolah yhang kurikulumnya curriculum and supervision +dan pengawasannya terlepas are exempt from the Ministry +dari Kementerian Pendidikan. of Education. Madrasah is an +Madrasah adalah lembaga educational institution that makes +pendidikan yang menjadikan Islam a basic subject of at least 30% +Agama Islam sebagai mata in addition to the general subject. +pelajaran dasar yang diberikan Madrasah Ibtidaiyah level with +sekurang-kurangnya 30% Elementary School, Tsanawiyah +disamping mata pelajaran junior high and Aliyah high school. +umum. Madrasah Ibtidaiyah +setingkat dengan Sekolah Dasar, +Tsanawiyah setingkat SMP dan +Aliyah setingkat SMA. +4. Angka Partisipasi Murni (APM) : 4. Pure Enrolment Ratio (PER): The +Proporsi anak sekolah pada suatu proportion of school children in +kelompok usia tertentu yang a certain age group who attend +SOCIAL AND WELFARE 89 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +bersekolah pada jenjang yang school on a level appropriate +sesuai dengan kelompok usianya. to the age group. AP Functions +Kegunaan AP untuk mengukur To measure the absorption of +daya serap sistem pendidikan the education system to the +terhadap penduduk usia sekolah. school-age population. APM +APM menunjukkan seberapa indicates how many school-age +banyak penduduk usia sekolah population are already able to take +yang sudah dapat memanfaatkan advantage of educational facilities +fasilitas pendidikan sesuai pada correspondingd to different levels of +i +jenjang pendidikannya. Jika APM education. I.f APM = 100, it mean +o += 100, berarti seluruh anak usia school-agge childrens attend school +. +sekolah dapat bersekolah tepat on timse. +p +waktu. b +. +b +a +5. Angka Partisipasi Kasar (APK) 5. Gross Enrolment Ratio (GER): The +k +: Proporsi anak sekolah pada k proportion of school children at +e +suatu jenjang tertentu dalaml a certain level in the age group +a +kelompok usia yang segsuai that corresponds to the education +g +dengan jenjang penndidikan level. APK Functions. to show the +tersebut. Kegunaan APeK untuk level of participation of the general +r +menunjukkan tingka/tt partisipasi population at a level of education. +/ +penduduk secarsa :umum pada APK high point to high rates of +suatu tingkapt pendidikan. school participation, regardless +t +APK yang httinggi menunjukka of the accuracy of school age in +tingginya tingkat partisipasi education levels. If the APK value +sekolah, tanpa memperhatikan close to or more than 100 percent +ketepatan usia sekolah pada indicates that there is insufficient +jenjang pendidikannya. Jika nilai population of school age or beyond +APK mendekati atau lebih dari the age should be. +100 persen menunjukkan bahwa +ada penduduk yang sekolah +belum mencukupi umur dan atau +melebihi umur yang seharusnya. +90 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +ULASAN DESCRIPTION +Jumlah Sekolah di Kabupaten Number of Elementary School in +Trenggalek periode 2024/2025 2023/2024 period in Trenggalek +memiliki 388 Taman Kanak-kanak Regency, there are 388 kinder garten, +(TK), 438 sekolah Dasar (SD), 86 438 Primary School 86 Junior High +Sekolah Menengah Pertama (SMP), 16 School, 16 Senior High School, and 35 +Sekolah Menengah Atas (SMA), dan 35 Vacational High School. Beside that, +Sekolah Menengah Kejuruan (SMK). there are 108 Radudhatul Athfal (RA), +i +Sedangkan jumlah Raudhatul Athfal 123 Madrasah oIb.tidaiyah, 28 Madrasah +g +(RA) adalah 108 sekolah, Madrasah Tsanawiyah, and 23 Madrasah Aliyah. +. +s +Ibtidaiyah (MI) adalah 123, Madrasah +p +Tsanawiyah (MTs) 28, dan Madrasah b +. +Aliyah (MA) 23. b +a +k +k +APK sekolah dasar di Kabupaten In 2024, GER of Primary School in +e +Trenggalek tahun 2024 sebesar 101,a31l Trenggalek Regency is equal to 101,31 +g +persen. Sementara itu, APM SD/MI percent. Meanwhile, NER of NER of +g +Kabupaten Trenggalek padan tahun Primary School in Trenggalek Regency +e +2023 sebesar 96,35 persen. equal to 96,35 percent. +r +t +/ +/ +: +Di Kabupatens Trenggalek In Trenggalek Regency there are 3 +p +terdapat 3 Rumtah Sakit Umum, General Hospitals, 1 Special Hospital, +t +1 Rumah Sakhit Khusus, dan 22 and 22 Community Health Centers. The +Puskesmas. Jumlah tenaga kesehatan number of health workers in Trenggalek +di Kabupaten Trenggalek tahun 2024 Regency in 2024 will consist of 217 +terdiri atas 217 dokter, 1.003 perawat, doctors, 1,003 nurses, 549 midwives, 303 +549 bidan, 303 tenaga farmasi dan 91 pharmacists and 91 nutritionists. +ahli gizi. +Penduduk Kabupaten Trenggalek The majority of Trenggalek Regency +mayoritas beragama Islam dengan residents are Muslim with a percentage +persentase sebesar 99,74 persen. of 99.74 percent. Meanwhile, the existing +Sedangkan fasilitas peribadatan worship facilities include 1,663 mosques, +yang ada tercatat 1.663 masjid, 3.523 3,523 prayer rooms and 21 churches. +mushola, dan 21 gereja. +SOCIAL AND WELFARE 91 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Trenggalek +Panggul +Pogalan +d +Watulimo . i +o +g +Gandusari s . +p +b +Karangan +. +b +a +Durenan k +k +e +Tugu l +a +g +g +Dongko +n +e +Pule t r +/ +/ +: +s +Munjungan +p +t +t +Khampak +Suruh +Bendungan +0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 +Dokter Perawat Kebidanan Farmasi Ahli Gizi +Sumber/Source : Dinas Kesehatan Kabuparen Trenggalek/Public Health Service of Trenggalek Regency +Gambar +4.1 Jumlah Tenaga Kesehatan Menurut Kecamatan, 2024 +Figures +Number of Medical Personnel by District, 2024 +92 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Panggul 372 321 +Munjungan 257 201 +Watulimo 412 394 +d +Kampak 163 .1i40 +o +g +Dongko 332 s . 277 +p +b +Pule 235 . 243 +b +a +k +Karangan 246 k 235 +e +l +Suruh 124 a 107 +g +g +Gandusari 2n63 227 +e +r +t +Durenan / / 268 231 +: +s +p +Pogalan t 254 237 +t +h +Trenggalek 310 297 +Tugu 228 175 +Bendungan 146 146 +Laki-laki Perempuan +Sumber/Source : Dinas Kesehatan Kabuparen Trenggalek/Public Health Service of Trenggalek Regency +Gambar +4.2 Jumlah Kelahiran Menurut Kecamatan dan Jenis +Figures +Kelamin di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Birth by District and Gender in Trenggalek +Regency, 2024 +SOCIAL AND WELFARE 93 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +4.1 PENDIDIKAN +EDUCATION +Tabel Jumlah Sekolah, Guru, dan Murid Taman Kanak-Kanak +4.1.1 +Table (TK) di Bawah Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, +Riset, dan Teknologi Menurut Kecamatan di Kabupaten +Trenggalek, 2023/2024 dan 2024/2025 +Number of Schools, Teachers, and Pupils in Kindergarten +Under The Ministry of Education, Culture, Research, and +d +Technology by District in Trenggalek Regiency, 2023/2024 +. +and 2024/2025 o +g +. +s +p +b +Sekola.h/Schools +Kecamatan b +Negeri/Public Sawasta/Private Jumlah/Total +District k +2023/2024 2024/2025 2k023/2024 2024/2025 2023/2024 2024/2025 +e +(1) (2) (3) a l (4) (5) (6) (7) +g +Panggul 1 1 36 36 37 37 +g +Munjungan - n- 28 28 28 28 +e +Watulimo - r - 35 35 35 35 +t +/ +Kampak - : / - 15 15 15 15 +s +Dongko p- - 38 38 38 38 +t +t +Pule h - - 30 30 30 30 +Karangan - - 23 23 23 23 +Suruh - - 19 19 19 19 +Gandusari - - 30 30 30 30 +Durenan - - 25 25 25 25 +Pogalan - - 30 30 30 30 +Trenggalek 1 1 36 36 37 37 +Tugu 1 1 30 30 31 31 +Bendungan - - 10 10 10 10 +Kabupaten +3 3 385 385 388 388 +Trenggalek +94 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +d +i +. +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.1.1 o +g +. +s +p +b +Guru 1/T.eachers 1 +Kecamatan b +Negeri/Public Swaasta/Private Jumlah/Total +District k +2023/2024 2024/2025 202k3/2024 2024/2025 2023/2024 2024/2025 +e +(1) (8) (9) a l(10) (11) (12) (13) +g +Panggul 5 5 110 107 115 112 +g +Munjungan - n- 75 73 75 73 +e +Watulimo - r- 97 96 97 96 +t +/ +Kampak - : / - 44 44 44 44 +s +Dongko -p - 92 99 92 99 +t +t +Pule h- - 67 68 67 68 +Karangan - - 58 55 58 55 +Suruh - - 41 43 41 43 +Gandusari - - 82 82 82 82 +Durenan - - 66 60 66 60 +Pogalan - - 76 72 76 72 +Trenggalek 10 8 133 121 143 129 +Tugu 3 3 84 82 87 85 +Bendungan - - 29 27 29 27 +Kabupaten +18 16 1.054 1.029 1.072 1.045 +Trenggalek +SOCIAL AND WELFARE 95 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.1.1 +d +i +. +Murid/Pupils o +g +Kecamatan +Negeri/Public Swasta/Privaste. Jumlah/Total +District +p +2023/2024 2024/2025 2023/2024 b2024/2025 2023/2024 2024/2025 +. +(1) (14) (15) (16) b (17) (18) (19) +a +Panggul 85 94 1.k076 1.117 1.161 1.211 +k +Munjungan - - e665 647 665 647 +l +Watulimo - - a 982 957 982 957 +g +Kampak - g- 481 487 481 487 +n +Dongko - e- 996 1.067 996 1 067 +r +Pule - / t - 677 732 677 732 +/ +: +Karangan s- - 400 412 400 412 +p +Suruh t- - 296 296 296 296 +t +h +Gandusari - - 616 641 616 641 +Durenan - - 583 508 583 508 +Pogalan - - 599 612 599 612 +Trenggalek 101 110 1.133 1.136 1.234 1.246 +Tugu 27 25 557 583 584 608 +Bendungan - - 218 228 218 228 +Kabupaten +213 229 9.279 9.423 9.492 9.652 +Trenggalek +Catatan/Note: 1 Jumlah guru termasuk kepala sekolah dan guru/The total of teachers including headmaster and teacher +Sumber/Source: Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi, Data Semester Ganji/Ministry of Education, Culture, +Research, and Technology, Odd semester report data +96 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Jumlah Sekolah, Guru, dan Murid Raudatul Athfal (RA) +4.1.2 +Table di Bawah Kementerian Agama Menurut Kecamatan di +Kabupaten Trenggalek, 2023/2024 dan 2024/2025 +Number of Schools, Teachers, and Pupils in Raudatul Athfal +(RA) Under The Ministry of Religious Affairs by District in +Trenggalek Regency, 2023/2024 and 2024/2025 +d +i +Kecamatan Sekolah/Schools Guru/Teachers o . Murid/Pupils +g +District 2023/2024 2024/2025 2023/2024 2024/20.25 2023/2024 2024/2025 +s +(1) (2) (3) (4) p(5) (6) (7) +b +Panggul 8 8 28 . 26 374 369 +b +Munjungan 15 15 53 a 56 602 573 +k +Watulimo 11 11 k 40 38 443 424 +e +Kampak 3 3 a l 17 22 314 345 +g +Dongko 10 10 g 29 31 218 240 +n +Pule 4 4 15 15 100 92 +e +Karangan 10 t r 10 36 36 481 450 +/ +/ +Suruh 3 : 3 9 8 102 97 +s +Gandusari 1p5 15 65 60 748 715 +t +t +Durenan h 7 7 34 33 424 447 +Pogalan 6 6 24 23 323 319 +Trenggalek 4 4 18 21 260 261 +Tugu 11 11 44 39 526 528 +Bendungan 1 1 3 3 34 22 +Kabupaten +108 108 415 411 4.949 4.882 +Trenggalek +Catatan/Note: Seluruh Raudatul Athfal (RA) berstatus swasta/All Raudatul Athfal (RA) are private +Sumber/Source: Kementerian Agama, EMIS, Data Semester Ganjil/Ministry of Religious Affairs, EMIS, Odd semester report data +SOCIAL AND WELFARE 97 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Sekolah, Guru, dan Murid Sekolah Dasar (SD) di +4.1.3 +Table Bawah Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan +Teknologi Menurut Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, +2023/2024 dan 2024/2025 +Number of Schools, Teachers, and Pupils in Elementary +Schools Under The Ministry of Education, Culture, +Research, and Technology by District in Trenggalek +Regency2023/2024 and 2024/2025 +d +i +. +o +g +Sekolah/Schoo.ls +s +Kecamatan +Negeri/Public Swasta/Pprivate Jumlah/Total +District b +2023/2024 2024/2025 2023/20b24.2024/2025 2023/2024 2024/2025 +a +(1) (2) (3) k(4) (5) (6) (7) +Panggul 49 49 k- - 49 49 +e +Munjungan 32 32 a l 1 1 33 33 +g +Watulimo 29 g29 4 4 33 33 +n +Kampak 19 19 2 2 21 21 +e +Dongko 40 t r40 1 1 41 41 +/ +/ +Pule 41: 41 1 1 42 42 +s +p +Karangan 25 25 1 1 26 26 +t +t +Suruh h 19 19 - - 19 19 +Gandusari 28 28 3 3 31 31 +Durenan 27 27 3 3 30 30 +Pogalan 27 27 1 1 28 28 +Trenggalek 29 29 3 3 32 32 +Tugu 27 27 1 1 28 28 +Bendungan 25 25 - - 25 25 +Kabupaten +417 417 21 21 438 438 +Trenggalek +98 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.1.3 +d +i +. +o +g +Guru 1/Teacher.s 1 +s +Kecamatan +Negeri/Public Swasta/Pprivate Jumlah/Total +District b +2023/2024 2024/2025 2023/20b24.2024/2025 2023/2024 2024/2025 +a +(1) (8) (9) k(10) (11) (12) (13) +Panggul 419 399 k- - 419 399 +e +Munjungan 281 266 a l 12 11 293 277 +g +Watulimo 258 2g48 25 29 283 277 +n +Kampak 155 157 27 23 182 180 +e +Dongko 332 t r307 7 7 339 314 +/ +/ +Pule 332: 309 15 15 347 324 +s +p +Karangan 232 217 10 10 242 227 +t +t +Suruh h160 152 - - 160 152 +Gandusari 253 234 50 43 303 277 +Durenan 235 223 29 30 264 253 +Pogalan 251 233 12 8 263 241 +Trenggalek 283 283 62 55 345 338 +Tugu 236 214 16 13 252 227 +Bendungan 205 198 - - 205 198 +Kabupaten +3.632 3.440 265 244 3.897 3.684 +Trenggalek +SOCIAL AND WELFARE 99 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.1.3 +d +i +. +Murid/Pupils o +g +Kecamatan +Negeri/Public Swasta/Privsat.e Jumlah/Total +District +p +2023/2024 2024/2025 2023/2024b2024/2025 2023/2024 2024/2025 +. +(1) (14) (15) (16)b (17) (18) (19) +a +Panggul 4.980 4.908 k- - 4.980 4.908 +k +Munjungan 2.607 2.564 e157 172 2.764 2.736 +l +Watulimo 2.555 2.518 a 317 333 2.872 2.851 +g +Kampak 1.791 1.g756 275 291 2.066 2.047 +n +Dongko 4.049 e3.965 86 82 4.135 4.047 +r +Pule 3.789 / t3.637 219 241 4.008 3.878 +/ +: +Karangan 1.s941 1.887 156 148 2.097 2.035 +p +Suruh t1.509 1.480 - - 1.509 1.480 +t +h +Gandusari 1.799 1.765 542 551 2.341 2.316 +Durenan 2.076 2.066 419 384 2.495 2.450 +Pogalan 2.392 2.310 52 55 2.444 2.365 +Trenggalek 3.318 3.204 1.086 1.176 4.404 4.380 +Tugu 1.896 1.871 318 310 2.214 2.181 +Bendungan 1.954 1.942 - - 1.954 1.942 +Kabupaten +36.656 35.873 3.627 3.743 40.283 39.616 +Trenggalek +Catatan/Note: 1 Jumlah guru termasuk kepala sekolah dan guru/The total of teachers including headmaster and teacher +Sumber/Source: Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi, data semester ganjil/Ministry of Education, Culture, +Research, and Technology, odd semester report data +100 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Jumlah Sekolah, Guru, dan Murid Madrasah Ibtidaiyah +4.1.4 +Table (MI) di Bawah Kementerian Agama Menurut Kecamatan di +Kabupaten Trenggalek, 2023/2024 dan 2024/2025 +Number of Schools, Teachers, and Pupils in Madrasah +Ibtidaiyah (MI) Under The Ministry of Religious Affairs +by District in Trenggalek Regency, 2023/2024 and +2024/2025 +d +i +. +Kecamatan Sekolah/Schools Guru/Teachers o Murid/Pupils +g +District 2023/2024 2024/2025 2023/2024 2024/s20.25 2023/2024 2024/2025 +p +(1) (2) (3) (4) b(5) (6) (7) +Panggul 8 8 81 b .80 907 926 +a +Munjungan 14 14 149k 156 1.511 1.533 +k +Watulimo 19 20 e234 240 2.742 2.789 +l +Kampak 3 3 a50 53 623 614 +g +Dongko 12 12g 116 121 787 781 +n +Pule 3 e 3 23 25 202 213 +r +Karangan 10 / t 10 122 123 1.147 1.184 +/ +: +Suruh 3 s 3 28 28 269 253 +p +Gandusari t 16 16 178 186 1.813 1.865 +t +h +Durenan 8 8 97 92 1.052 1.081 +Pogalan 9 10 112 121 1.167 1.182 +Trenggalek 7 6 135 124 2.023 1.973 +Tugu 10 10 108 108 1.061 1.124 +Bendungan 1 1 9 9 77 80 +Kabupaten +123 124 1.442 1.466 15.381 15.598 +Trenggalek +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Kementerian Agama, EMIS, Data Semester Ganjil/Ministry of Religious Affairs, EMIS, Odd semester report data +SOCIAL AND WELFARE 101 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Sekolah, Guru, dan Murid Sekolah Menengah +4.1.5 +Table Pertama (SMP) di Bawah Kementerian Pendidikan, +Kebudayaan, Riset, dan Teknologi Menurut Kecamatan di +Kabupaten Trenggalek, 2023/2024 dan 2024/2025 +Number of Schools, Teachers, and Pupils in Junior High +Schools Under The Ministry of Education, Culture, Research, +and Technology by District in Trenggalek Regency, +2023/2024 and 2024/2025 +d +i +. +o +Sekolah/Schoolsg +Kecamatan s . +District +Negeri/Public Swasta/Pprivate Jumlah/Total +b +2023/2024 2024/2025 2023/2024 2024/2025 2023/2024 2024/2025 +. +b +(1) (2) (3) (4a) (5) (6) (7) +k +Panggul 6 6 k 3 3 9 9 +e +Munjungan 3 3 l 1 1 4 4 +a +Watulimo 3 3 g 2 1 5 4 +g +Kampak 4 n4 1 1 5 5 +e +Dongko 6 r6 2 1 8 7 +t +/ +Pule 4 : / 4 4 4 8 8 +s +Karangan p3 3 5 4 8 7 +t +Suruh h t3 3 1 1 4 4 +Gandusari 2 2 4 4 6 6 +Durenan 2 2 4 5 6 7 +Pogalan 2 2 4 4 6 6 +Trenggalek 6 6 5 5 11 11 +Tugu 3 3 - - 3 3 +Bendungan 3 3 - - 3 3 +Kabupaten +50 50 36 34 86 86 +Trenggalek +102 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.1.5 +d +i +. +o +Guru 1/Teachers g1 +Kecamatan s . +District +Negeri/Public Swasta/Pprivate Jumlah/Total +b +2023/2024 2024/2025 2023/2024 2024/2025 2023/2024 2024/2025 +. +b +(1) (8) (9) (1a0) (11) (12) (13) +k +Panggul 139 134 k 33 41 172 175 +e +Munjungan 61 58 l 9 10 70 68 +a +Watulimo 74 73g 17 13 91 86 +g +Kampak 72 n66 17 21 89 87 +e +Dongko 104 r99 19 13 123 112 +t +/ +Pule 91: / 84 35 28 126 112 +s +Karangan p84 80 49 48 133 128 +t +Suruh h t39 38 8 9 47 47 +Gandusari 62 52 60 58 122 110 +Durenan 72 62 65 83 137 145 +Pogalan 66 63 53 55 119 118 +Trenggalek 204 181 57 56 261 237 +Tugu 85 74 - - 85 74 +Bendungan 30 30 - - 30 30 +Kabupaten +1.183 1.094 422 435 1.605 1.529 +Trenggalek +SOCIAL AND WELFARE 103 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.1.5 +d +i +Murid/Pupils o . +Kecamatan g +Negeri/Public Swasta/Privat.e Jumlah/Total +District s +2023/2024 2024/2025 2023/2024 p2024/2025 2023/2024 2024/2025 +b +(1) (14) (15) (16)b . (17) (18) (19) +Panggul 1.930 1.923 421a 474 2.351 2.397 +k +Munjungan 1.007 1.013 k56 36 1.063 1.049 +e +Watulimo 1.207 1.229 a l191 163 1.398 1.392 +g +Kampak 853 8g49 270 250 1.123 1.099 +n +Dongko 1.336 e 1.383 247 266 1.583 1.649 +r +Pule 1.421 t1.413 273 296 1.694 1.709 +/ +/ +Karangan 1.2s30: 1.196 383 417 1.613 1.613 +p +Suruh t 537 540 29 24 566 564 +t +Gandusari h710 629 552 490 1.262 1.119 +Durenan 1.221 1.215 1.392 1.258 2.613 2.473 +Pogalan 971 955 706 709 1.677 1.664 +Trenggalek 3.243 3.318 725 592 3.968 3.910 +Tugu 1.273 1.214 - - 1.273 1.214 +Bendungan 453 445 - - 453 445 +Kabupaten +17.392 17.322 5.245 4.975 22.637 22.297 +Trenggalek +Catatan/Note: 1 Jumlah guru termasuk kepala sekolah dan guru/The total of teachers including headmaster and teacher +Sumber/Source: Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi, data semester ganjil/Ministry of Education, Culture, +Research, and Technology, Basic Education Data System, odd semester report data +104 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Jumlah Sekolah, Guru, dan Murid Madrasah Tsanawiyah +4.1.6 +Table (MTs) di Bawah Kementerian Agama Menurut Kecamatan +di Kabupaten Trenggalek, 2023/2024 dan 2024/2025 +Number of Schools, Teachers, and Pupils in Madrasah +Tsanawiyah (MTs) Under The Ministry of Religious Affairs +by District in Trenggalek Regency, 22023/2024 and +2024/2025 +d +i +Kecamatan Sekolah/Schools Guru/Teachers o . Murid/Pupils +g +District 2023/2024 2024/2025 2023/2024 2024/20.25 2023/2024 2024/2025 +s +(1) (2) (3) (4) p(5) (6) (7) +b +Panggul 1 1 51 .39 736 785 +b +Munjungan 1 1 40a 52 742 732 +k +Watulimo 3 3 k69 60 902 895 +e +Kampak 1 1 a l51 51 780 796 +g +Dongko 2 2 g 33 29 187 137 +n +Pule 2 2 21 21 104 96 +e +r +Karangan 1 t 1 15 14 56 58 +/ +/ +Suruh - s : - - - - - +p +Gandusari 2 2 25 21 121 114 +t +t +Durenan h 3 3 34 30 193 194 +Pogalan 4 4 51 45 316 332 +Trenggalek 5 5 152 147 2.050 2.050 +Tugu 2 2 47 44 426 428 +Bendungan 1 1 14 13 101 84 +Kabupaten +28 28 603 566 6.714 6.701 +Trenggalek +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Kementerian Agama, EMIS, Data Semester Ganjil/Ministry of Religious Affairs, EMIS, Odd semester report data +SOCIAL AND WELFARE 105 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Sekolah, Guru, dan Murid Sekolah Menengah Atas +4.1.7 +Table (SMA) di Bawah Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, +Riset, dan Teknologi Menurut Kecamatan di Kabupaten +Trenggalek, 2023/2024 dan 2024/2025 +Number of Schools, Teachers, and Pupils in Senior High +Schools Under The Ministry of Education, Culture, Research, +and Technology by District in Trenggalek Regency, +2023/2024 and 2024/2025 +d +i +. +o +Sekolah/Schoolsg +Kecamatan s . +Negeri/Public Swasta/Private Jumlah/Total +District p +b +2023/2024 2024/2025 2023/2024 2024/2025 2023/2024 2024/2025 +. +b +(1) (2) (3) (4a) (5) (6) (7) +k +Panggul 1 1 k - - 1 1 +e +Munjungan 1 1 l - - 1 1 +a +Watulimo - - g 2 2 2 2 +g +Kampak 1 n 1 - - 1 1 +e +Dongko 1 r 1 - - 1 1 +t +/ +Pule 1 / 1 - - 1 1 +: +s +Karangan p 2 2 1 1 3 3 +t +Suruh h t - - - - - - +Gandusari - - - - - - +Durenan 1 1 1 1 2 2 +Pogalan - - - - - - +Trenggalek 2 2 - - 2 2 +Tugu 1 1 - - 1 1 +Bendungan 1 1 - - 1 1 +Kabupaten +12 12 4 4 16 16 +Trenggalek +106 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.1.7 +d +i +. +o +Guru 1/Teachers g1 +Kecamatan s . +Negeri/Public Swasta/Private Jumlah/Total +District p +b +2023/2024 2024/2025 2023/2024 2024/2025 2023/2024 2024/2025 +. +b +(1) (8) (9) (1a0) (11) (12) (13) +k +Panggul 45 53 k - - 45 53 +e +Munjungan 29 29 l - - 29 29 +a +Watulimo - - g 26 23 26 23 +g +Kampak 45 n 38 - - 45 38 +e +Dongko 28 r 26 - - 28 26 +t +/ +Pule 29 / 30 - - 29 30 +: +s +Karangan p 78 84 11 4 89 88 +t +Suruh h t - - - - - - +Gandusari - - - - - - +Durenan 46 55 9 4 55 59 +Pogalan - - - - - - +Trenggalek 123 116 - - 123 116 +Tugu 26 27 - - 26 27 +Bendungan 17 19 - - 17 19 +Kabupaten +466 477 46 31 512 508 +Trenggalek +SOCIAL AND WELFARE 107 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.1.7 +d +i +. +o +Murid/Pupils g +. +Kecamatan s +Negeri/Public Swasta/Pprivate Jumlah/Total +District +b +2023/2024 2024/2025 2023/2024.2024/2025 2023/2024 2024/2025 +b +(1) (14) (15) (16a) (17) (18) (19) +k +Panggul 749 997 k - - 749 997 +e +Munjungan 550 670 a l - - 550 670 +g +Watulimo - g - 217 244 217 244 +n +Kampak 593 691 - - 593 691 +e +r +Dongko 530 t 564 - - 530 564 +/ +/ +Pule 50s4 : 638 - - 504 638 +p +Karangan 1.369 1.439 32 36 1.401 1.487 +t +t +Suruh h - - - - - - +Gandusari - - - - - - +Durenan 954 1.051 126 143 1.080 1.194 +Pogalan - - - - - - +Trenggalek 1.994 2.301 - - 1.994 2.301 +Tugu 214 292 - - 214 292 +Bendungan 212 265 - - 212 265 +Kabupaten +7.669 8.908 375 423 8.044 9.331 +Trenggalek +Catatan/Note: 1 Jumlah guru termasuk kepala sekolah dan guru/The total of teachers including headmaster and teacher +Sumber/Source: Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi, data semester ganjil/Ministry of Education, Culture, +Research, and Technology, Basic Education Data System, odd semester report data +108 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Jumlah Sekolah, Guru, dan Murid Sekolah Menengah +4.1.8 +Table Kejuruan (SMK) di Bawah Kementerian Pendidikan, +Kebudayaan, Riset, dan Teknologi Menurut Kecamatan di +Kabupaten Trenggalek, 2023/2024 dan 2024/2025 +Number of Schools, Teachers, and Pupils in Vocational High +Schools Under The Ministry of Education, Culture, Research, +and Technology by District in Trenggalek Regency, +2023/2024 and 2024/2025 +d +i +. +o +Sekolah/Schoolsg +. +Kecamatan s +Negeri/Public Swasta/Pprivate Jumlah/Total +District +b +2023/2024 2024/2025 2023/2024.2024/2025 2023/2024 2024/2025 +b +(1) (2) (3) (4a) (5) (6) (7) +k +Panggul 1 1 k 2 2 3 3 +e +Munjungan - - l 1 1 1 1 +a +g +Watulimo 1 1 1 1 2 2 +g +Kampak - n - - - - - +e +Dongko - r - 1 1 1 1 +t +/ +Pule - : / - 1 1 1 1 +s +Karangan p - - 1 1 1 1 +t +t +Suruh h 1 1 - - 1 1 +Gandusari - - 3 3 3 3 +Durenan - - 6 6 6 6 +Pogalan 1 1 2 2 3 3 +Trenggalek 2 2 8 8 10 10 +Tugu - - 2 2 2 2 +Bendungan - - 1 1 1 1 +Kabupaten +6 6 29 29 35 35 +Trenggalek +SOCIAL AND WELFARE 109 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.1.8 +d +i +. +o +Guru 1/Teachers 1g +Kecamatan . +Negeri/Public Swasta/Privaste Jumlah/Total +District p +2023/2024 2024/2025 2023/2024 b2024/2025 2023/2024 2024/2025 +. +b +(1) (8) (9) (10a) (11) (12) (13) +Panggul 30 32 7k4 66 130 98 +k +Munjungan - - e 11 7 20 7 +l +a +Watulimo 47 53 g 16 15 32 68 +g +Kampak - n - - - - - +e +Dongko - r - 14 13 26 13 +t +Pule - / / - 12 11 24 11 +: +s +Karangan p - - 9 9 19 9 +t +Suruh t 60 55 - - - 55 +h +Gandusari - - 38 26 66 26 +Durenan - - 133 131 263 131 +Pogalan 98 104 16 15 33 119 +Trenggalek 241 250 110 82 187 332 +Tugu - - 31 27 57 27 +Bendungan - - 8 6 15 6 +Kabupaten +476 494 472 408 872 902 +Trenggalek +110 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.1.8 +d +i +. +o +Murid/Pupils g +Kecamatan . +Negeri/Public Swasta/Privaste Jumlah/Total +District p +2023/2024 2024/2025 2023/2024 b2024/2025 2023/2024 2024/2025 +. +b +(1) (14) (15) (16)a (17) (18) (19) +Panggul 294 498 1.4k06 1.564 2.970 2.062 +k +Munjungan - - e 64 87 138 87 +l +a +Watulimo 635 841 g 232 233 490 1.074 +g +Kampak - n - - - - - +e +Dongko - - 128 167 301 167 +r +t +Pule - / / - 116 136 240 136 +: +s +Karangan p - - 33 34 73 34 +t +Suruh t 759 1.012 ... - - 1.012 +h +Gandusari - - 121 108 267 108 +Durenan - - 2.367 2.839 5.323 2.839 +Pogalan 1.845 2.014 88 153 238 2.167 +Trenggalek 4.323 5.393 663 835 1.506 6.228 +Tugu - - 263 313 571 313 +Bendungan - - 63 63 130 63 +Kabupaten +7.856 9.758 5.544 6.532 12.247 16.290 +Trenggalek +Catatan/Note: 1Guru yang mengajar di 2 sekolah atau lebih dihitung di masing-masing sekolah. Jumlah guru termasuk kepala sekolah +dan guru/The teacher who tought in two schools or more counted in every school. The total of teachers including +headmaster and teacher +Sumber/Source: Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi, data semester ganjil/Ministry of Education, Culture, +Research, and Technology, Basic Education Data System, odd semester report data +SOCIAL AND WELFARE 111 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Sekolah, Guru, dan Murid Madrasah Aliyah (MA) +4.1.9 +Table di Bawah Kementerian Agama Menurut Kecamatan di +Kabupaten Trenggalek, 2023/2024 dan 2024/2025 +Number of Schools, Teachers, and Pupils in Madrasah Aliyah +(MA) Under the Ministry of Religious Affairs by District in +Trenggalek Regency, 2023/2024 and 2024/2025 +d +Sekolah/Schools i +. +Kecamatan o +District +Negeri/Public Swasta/Privateg Jumlah/Total +. +2023/2024 2024/2025 2023/2024 20s24/2025 2023/2024 2024/2025 +p +(1) (2) (3) (4) b(5) (6) (7) +. +Panggul 1 1 - b - 1 1 +a +Munjungan - - k1 1 1 1 +k +Watulimo - - e1 1 1 1 +l +a +Kampak - - g - - - - +g +Dongko - - 2 2 2 2 +n +Pule - e- 1 1 1 1 +r +t +Karangan - / / - 2 2 2 2 +: +s +Suruh - - - - - - +p +Gandusari t t- - 2 2 2 2 +h +Durenan - - 2 2 2 2 +Pogalan - - 4 4 4 4 +Trenggalek 1 1 4 5 5 6 +Tugu - - 1 1 1 1 +Bendungan - - - - - - +Kabupaten +2 2 20 21 22 23 +Trenggalek +112 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.1.9 +d +Guru/Teachers i +. +Kecamatan o +District +Negeri/Public Swasta/Privateg Jumlah/Total +. +2023/2024 2024/2025 2023/2024 20s24/2025 2023/2024 2024/2025 +p +(1) (8) (9) (10) b(11) (12) (13) +. +Panggul 17 15 15b 13 32 28 +a +Munjungan 20 21 k10 11 30 32 +k +Watulimo 6 4 e 8 9 14 13 +l +a +Kampak - -g - - - - +g +Dongko 9 7 9 9 18 16 +n +Pule 3 e3 6 6 9 9 +r +t +Karangan 7 / / 6 29 16 36 22 +: +s +Suruh - - - - - - +p +Gandusari t t10 8 24 21 34 29 +h +Durenan 17 9 30 21 47 30 +Pogalan 22 34 42 31 64 65 +Trenggalek 52 49 81 79 133 128 +Tugu 8 8 10 11 18 19 +Bendungan - - - - - - +Kabupaten +171 164 264 227 435 391 +Trenggalek +SOCIAL AND WELFARE 113 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.1.9 +Murid/Pupils d +Kecamatan . i +Negeri/Public Swasta/Private o Jumlah/Total +District g +2023/2024 2024/2025 2023/2024 2024./2025 2023/2024 2024/2025 +s +p +(1) (14) (15) (16) b(17) (18) (19) +Panggul 74 81 103b . 97 177 178 +a +Munjungan 138 147 k 176 173 314 320 +k +Watulimo 47 39 e 42 46 89 85 +l +Kampak - - a - - - - +g +Dongko 35 g50 23 37 58 87 +n +Pule 13 e11 12 13 25 24 +r +Karangan 28 t 34 51 45 79 79 +/ +/ +: +Suruh s- - - - - - +p +Gandusari t43 42 36 36 79 78 +t +h +Durenan 213 230 306 344 519 574 +Pogalan 228 255 324 340 552 595 +Trenggalek 429 540 850 900 1.279 1.440 +Tugu 70 64 86 72 156 136 +Bendungan - - - - - - +Kabupaten +1.318 1.493 2.009 2.103 3.327 3.596 +Trenggalek +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Kementerian Agama, EMIS, Data Semester Ganjil/Ministry of Religious Affairs, EMIS, Odd semester report data +114 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Angka Partisipasi Murni (APM) dan Angka Partisipasi +4.1.10 +Table Kasar (APK) Menurut Jenjang Pendidikan di Kabupaten +Trenggalek, 2023 dan 2024 +Net Enrollment Rate and Gross Enrollment Ratio by +Educational Level in Trenggalek Regency, 2023 and +2024 +d +Angka Partisipasi Murni (APM) Angika Partisipasi Kasar (APK) +. +Jenjang Pendidikan Net Enrollment Rate oGross Enrollment Ratio +g +Educational Level +. +s +2023 2024 2023 2024 +p +b +(1) (2) (3.) (4) (5) +b +SD/MI/Sederajat a +94,01 k96,35 98,41 101,31 +Primary School k +e +l +SMP/MTs/ Sederajat a +81,g35 84,05 109,01 93,27 +Lower Secondary School g +n +SMA/SMK/MA/Sederajat e +r66,23 67,86 104,58 89,98 +Upper Secondary School / t +/ +: +s +Catatan/Note: ... p +t +Sumber/Source: Badan Pusatt Statistik, Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas)/BPS-Statistics Indonesia, National Socioeconomic Survey +h +SOCIAL AND WELFARE 115 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Angka Melek Aksara Menurut Jenis Kelamin dan +4.1.11 +Table Kelompok Umur di Kabupaten Trenggalek, 2023 dan +2024 +Literacy Rate by Sex and Age Group in Trenggalek Regency, +2023 and 2024 +Jenis Kelamin Kelompok Umur d +2023 2024 +Sex and Age Group . i +o +g +(1) (2) . (3) +s +Laki-laki/Male p +b +15–24 - . 99,91 +b +15–59 a- 100,00 +k +15+ k- 96,51 +e +60+ - 86,00 +l +a +Perempuan/Female g +g +15–24 - 99,48 +n +15–59 e - 100,00 +r +15+ / t - 93,27 +/ +60+ s : - 75,01 +p +Jumlah/Total +t +t +15–h24 - 99,69 +15–59 99,87 100,00 +15+ 89,37 94,88 +60+ 94,45 80,34 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas)/BPS-Statistics Indonesia, National Socioeconomic Survey +116 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Jumlah Desa1/Kelurahan yang Memiliki Fasilitas +4.1.12 +Table Sekolah Menurut Kecamatan dan Tingkat Pendidikan di +Kabupaten Trenggalek, 2020–2024 +Number of Villages1/Subdistricts Having Educational +Facilities by District and Educational Level in Trenggalek +Regency, 2020–2024 +SD +Kecamatan d +Primary School +District . i +o +2020 2021 2024 +g +(1) (2) s .(3) (4) +p +Panggul 17 17 17 +b +Munjungan 11 b . 11 11 +a +Watulimo 12 k 12 12 +k +Kampak e7 7 7 +l +Dongko a10 10 10 +g +Pule g 10 10 10 +n +Karangan e 12 12 12 +r +Suruh / t 7 7 7 +/ +: +Gandusari s 11 11 11 +p +Durenan t 14 14 14 +t +h +Pogalan 10 10 10 +Trenggalek 13 13 13 +Tugu 15 15 15 +Bendungan 8 8 8 +Kabupaten Trenggalek 157 157 157 +SOCIAL AND WELFARE 117 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.1.12 +SMP +Kecamatan d +Junior High School +District . i +o +2020 2021 2024 +g +(1) (5) s .(6) (7) +p +Panggul 7 7 7 +b +Munjungan 5 b . 5 4 +a +Watulimo 6 k 6 6 +k +Kampak e5 5 5 +l +Dongko a8 8 8 +g +Pule g 7 7 7 +n +Karangan e 4 4 5 +r +Suruh / t 4 4 4 +/ +: +Gandusari s 4 4 4 +p +Durenan t 6 5 6 +t +h +Pogalan 6 6 6 +Trenggalek 8 8 8 +Tugu 4 4 4 +Bendungan 4 4 4 +Kabupaten Trenggalek 78 77 78 +118 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.1.12 +SMA +Kecamatan d +Senior High School +District . i +o +2020 2021 2024 +g +(1) (8) s .(9) (10) +p +Panggul 2 2 2 +b +Munjungan 2 b . 2 2 +a +Watulimo 3 k 3 3 +k +Kampak e1 1 1 +l +Dongko a2 2 3 +g +Pule g 1 1 1 +n +Karangan e 3 3 3 +r +Suruh / t - - - +/ +: +Gandusari s 1 1 2 +p +Durenan t 4 5 4 +t +h +Pogalan 3 3 3 +Trenggalek 4 5 6 +Tugu 2 2 2 +Bendungan 1 1 1 +Kabupaten Trenggalek 29 33 33 +SOCIAL AND WELFARE 119 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.1.12 +SMK +Kecamatan d +Vocational School +District . i +o +2020 2021 2024 +g +(1) (11) s .(12) (13) +p +Panggul 2 2 2 +b +Munjungan 1 b . 1 1 +a +Watulimo 2 k 2 2 +k +Kampak e- - – +l +Dongko a1 1 1 +g +Pule g 1 1 1 +n +Karangan e 1 1 1 +r +Suruh / t 1 1 1 +/ +: +Gandusari s 2 2 2 +p +Durenan t 7 6 5 +t +h +Pogalan 2 2 1 +Trenggalek 6 6 6 +Tugu 2 2 2 +Bendungan 1 1 1 +Kabupaten Trenggalek 29 28 26 +120 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.1.12 +Perguruan Tinggi +Kecamatan d +University +District . i +o +2020 2021 2024 +g +(1) (14) s .(15) (16) +p +Panggul - - - +b +Munjungan - b . - - +a +Watulimo - k - - +k +Kampak e- - - +l +Dongko a- - - +g +Pule g 1 - 1 +n +Karangan e - - - +r +Suruh / t - - - +/ +: +Gandusari s - - - +p +Durenan t - - - +t +h +Pogalan - - - +Trenggalek 3 3 4 +Tugu - - - +Bendungan - - - +Kabupaten Trenggalek 4 3 5 +Catatan/Note: 1Desa pada tabel ini termasuk Unit Permukiman Transmigrasi (UPT) yang masih dibina oleh kementerian terkait dan +nagari di Provinsi Sumatera Barat/Villages in this table include Transmigration Settlement Unit which is still fostered by the +relevant ministries and the nagari in the Province of Sumatera Barat +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Pendataan Potensi Desa (Podes)/ BPS-Statistics Indonesia, Village Potential Data Collection +SOCIAL AND WELFARE 121 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Mahasiswa dan Tenaga Pendidik di Perguruan +4.1.13 +Table Tinggi Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Students and Lecturers University in Trenggalek +Regency, 2024 +Jumlah Mahasiswa Jumlah Tenaga Edukatif +Perguruan Tinggi Number of Primary School dNumber of Lecturers +i +University o . +2023 202g4 2023 2024 +. +s +(1) (2) p(3) (4) (5) +b +Institut Teknologi Bisnis (ITB) Trenggalek 111 b . 197 14 22 +a +STKIP PGRI Trenggalek k860 768 45 86 +k +Universitas Terbuka (UT) Pokjar Trenggalek e356 400 36 3 +l +Sekolah Tinggi Ilmu Tarbiyah Sunan Giri Trenggalek a 17 782 718 27 +g +Politeknik Kesehatan Malang g 240 244 7 8 +n +Kabupaten Trenggalek e 1.584 2.391 818 138 +r +t +/ +Catatan/Note: ... : / +s +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, BPS-Statistics Indonesia, National Socioeconomic Survey +p +t +t +h +122 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Jumlah Pengunjung Perpustakaan Umum di Kabupaten +4.1.14 +Table Trenggalek, 2024 +Number of Visitors Public Library in Trenggalek Regency, +2024 +Mahasiswa +Bulan Pelajar PNS Sdwasta Jumlah +University i +Month Students Student Government o .Private Total +g +. +s +(1) (2) (3) (4p) (5) (6) +b +Januari/January 1.143 335 b .116 439 2.033 +a +Februari/February 1.519 196 k 141 413 2.269 +k +Maret/March 1.229 22e0 110 413 1.972 +l +April/April 1.149 a111 78 835 2.173 +g +Mei/May 1.671 g167 140 2.409 4.387 +n +Juni/June 1.545 e 269 128 5.954 7.896 +r +Juli/July 2.29t9 225 244 4.227 6.995 +/ +/ +: +Agustus/August s1.005 186 114 4.158 5.463 +p +September/September t 1.987 240 188 716 4.131 +t +h +Oktober/October 2.051 249 206 843 3.349 +November/November 2.371 141 200 1.886 4.598 +Desember/December 1.127 112 145 4.122 5.506 +Jumlah/Total 2024 19.096 2.451 1.810 26.415 49.772 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kearsipan dan Perpustakaan/Archive and Library Services +SOCIAL AND WELFARE 123 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Anggota Perpustakaan Umum di Kabupaten +4.1.15 +Table Trenggalek, 2024 +Number of Members Public Library in Trenggalek Regency, +2024 +Mahasiswa +Bulan Pelajar PNS Sdwasta Jumlah +University i +Month Students Student Government o .Private Total +g +. +s +(1) (2) (3) (4p) (5) (6) +b +Januari/January 14 20 b .5 13 52 +a +Februari/February 20 15 1 13 49 +k +k +Maret/March 12 8 3 6 29 +e +l +April/April 7 a7 3 9 26 +g +Mei/May 15 g24 9 15 63 +n +Juni/June 26 e 12 6 68 112 +r +Juli/July 5t 4 10 24 43 +/ +/ +Agustus/August s : 6 11 2 13 32 +p +September/September t 17 21 24 7 69 +t +h +Oktober/October 13 19 25 12 69 +November/November 17 9 17 10 53 +Desember/December 41 6 3 12 62 +Jumlah/Total 2024 193 156 108 202 659 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kearsipan dan Perpustakaan/Archive and Library Services +124 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Jumlah Peminjam Buku di Perpustakaan Umum di +4.1.16 +Table Kabupaten Trenggalek, 2024 +Book Borrowers at Public Library in Trenggalek Regency, +2024 +Mahasiswa +Bulan Pelajar PNS Sdwasta Jumlah +University i +Month Students Student Government o .Private Total +g +. +s +(1) (2) (3) (4p) (5) (6) +b +Januari/January 90 97 b .40 363 590 +a +Februari/February 97 61 20 347 525 +k +k +Maret/March 93 51 28 234 406 +e +l +April/April 70 a24 25 148 267 +g +Mei/May 121 g65 44 396 626 +n +Juni/June 180 e 84 32 408 704 +r +Juli/July 153t 61 51 295 560 +/ +/ +Agustus/August s : 91 62 28 196 377 +p +September/September t 279 61 30 215 585 +t +h +Oktober/October 116 52 40 225 433 +November/November 71 51 40 187 349 +Desember/December 206 33 47 273 559 +Jumlah/Total 2024 1.567 702 425 3.287 5.981 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kearsipan dan Perpustakaan/Archive and Library Services +SOCIAL AND WELFARE 125 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +4.2 KESEHATAN +HEALTH +Tabel Jumlah Desa1/Kelurahan Yang Memiliki Sarana Kesehatan +4.2.1 +Table Menurut Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2020-2024 +Number of Villages1/Subdistricts Having Health Facilities by +District inTrenggalek Regency, 2020-2024 +d +Rumah Sakiit +Kecamatan Hospoita . l +District g +2020 s .2021 2024 +p +(1) (2) b (3) (4) +Panggul - b . 1 1 +a +Munjungan - k 1 - +k +Watulimo e- - - +l +Kampak a- - - +g +Dongko g - 2 - +n +Pule e - - - +r +Karangan / t - 1 - +/ +: +Suruh s - 1 - +p +Gandusari t - - - +t +h +Durenan - - - +Pogalan - - - +Trenggalek 3 2 1 +Tugu - 1 - +Bendungan - - - +Kabupaten Trenggalek 3 9 2 +126 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.2.1 +d +Rumah Sakit Beirsalin +Kecamatan Maternityo Ho . spital +District g +2020 s .2021 2024 +p +(1) (5) b (6) (7) +Panggul - b . 1 - +a +Munjungan - k 1 - +k +Watulimo e- - - +l +Kampak a- - - +g +Dongko g - 2 - +n +Pule e - - - +r +Karangan / t - 1 - +/ +: +Suruh s - 1 - +p +Gandusari t - - - +t +h +Durenan - - - +Pogalan - - - +Trenggalek 3 2 1 +Tugu - 1 - +Bendungan - - - +Kabupaten Trenggalek 3 9 1 +SOCIAL AND WELFARE 127 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.2.1 +Poliklinik +Kecamatan d +Polyclinici +District o . +2020 2g021 2024 +. +(1) (8) s(9) (10) +p +Panggul 3 b 1 1 +. +Munjungan - b - - +a +Watulimo 2 k 2 2 +k +Kampak e- - - +l +a +Dongko g - - - +g +Pule - 1 - +n +Karangan e - 1 1 +r +t +Suruh / - - - +/ +: +Gandusari s 2 2 1 +p +Durenan t t 1 2 2 +h +Pogalan 2 1 4 +Trenggalek 1 3 4 +Tugu - 1 - +Bendungan - - - +Kabupaten Trenggalek 11 14 15 +128 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.2.1 +Puskesmas +Kecamatan d +Public Health Cienter +District o . +2020 2g021 2024 +. +(1) (11) s(12) (13) +p +Panggul 2 b 2 2 +. +Munjungan 1 b 1 1 +a +Watulimo 2 k 2 2 +k +Kampak e1 1 1 +l +a +Dongko g 2 2 2 +g +Pule 1 1 1 +n +Karangan e 1 1 1 +r +t +Suruh / 1 1 1 +/ +: +Gandusari s 2 2 2 +p +Durenan t t 2 2 2 +h +Pogalan 2 2 2 +Trenggalek 3 3 2 +Tugu 2 2 2 +Bendungan 1 1 1 +Kabupaten Trenggalek 23 23 22 +SOCIAL AND WELFARE 129 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.2.1 +Puskesmas Pembantu +Kecamatan d +Subsidiary of Public Hiealth Center +District o . +2020 2g021 2024 +. +(1) (14) s(15) (16) +p +Panggul 4 b 4 3 +. +Munjungan 5 b 6 4 +a +Watulimo 4 k 3 4 +k +Kampak e5 6 5 +l +a +Dongko g5 5 5 +g +Pule n 5 6 5 +e +Karangan 3 3 3 +r +t +Suruh / / 3 2 3 +: +s +Gandusari p 3 3 3 +t +Durenan t 6 6 6 +h +Pogalan 5 5 5 +Trenggalek 5 6 6 +Tugu 7 6 6 +Bendungan 5 5 5 +Kabupaten Trenggalek 65 66 63 +130 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.2.1 +Apotek +Kecamatan d +Pharmacy +i +District . +o +2020 2021 2024 +g +. +(1) (17) s(18) (19) +p +Panggul 5 b 3 5 +. +Munjungan 2 b 2 3 +a +Watulimo 7 k 4 7 +k +Kampak e3 1 1 +l +Dongko a3 1 1 +g +Pule g 2 2 2 +n +Karangan e 6 5 5 +r +Suruh / t - 1 1 +/ +: +Gandusari s 4 2 5 +p +Durenan t t 6 6 5 +h +Pogalan 5 4 6 +Trenggalek 18 7 7 +Tugu 5 3 4 +Bendungan - - - +Kabupaten Trenggalek 66 41 52 +Catatan/Note: 1Desa pada tabel ini termasuk Unit Permukiman Transmigrasi (UPT) yang masih dibina oleh kementerian terkait dan +nagari di Provinsi Sumatera Barat/Villages in this table include Transmigration Settlement Unit which is still fostered by the +relevant ministries and the nagari in the Province of Sumatera Barat +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Pendataan Potensi Desa (Podes)/BPS-Statistics Indonesia, Village Potential Data Collecting +SOCIAL AND WELFARE 131 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Tenaga Kesehatan Menurut Kecamatan di +4.2.2 +Table Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Health Human Resources by District in +Trenggalek Regency, 2024 +Kecamatan Dokter Perawat Bidan Fdarmasi Ahli Gizi +i +District Doctor Nurse Widwife oPh.armaceutical Nutritionist +g +. +s +p +(1) (2) (3) (4) (5) (6) +b +Panggul 19 86 b . 42 23 8 +a +Munjungan 3 26 k 30 9 2 +k +Watulimo 18 e 48 36 33 6 +l +Kampak 3 a 23 16 8 3 +g +Dongko 5 g 38 31 14 6 +n +Pule 4e 25 23 7 3 +r +Karangan / t 13 32 21 23 5 +/ +: +Suruh s 3 18 17 6 1 +p +Gandusari t 17 61 35 19 6 +t +h +Durenan 12 48 27 20 5 +Pogalan 19 37 38 24 7 +Trenggalek 88 498 133 101 29 +Tugu 10 40 23 14 7 +Bendungan 3 23 20 2 3 +Kabupaten Trenggalek 217 1.003 492 303 91 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kesehatan Kabuparen Trenggalek/Public Health Service of Trenggalek Regency +132 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Jumlah Dokter Menurut Sarana Pelayanan Kesehatan di +4.2.3 +Table Kabupaten Trenggalek 2024 +Number of Specialist Doctor, Generalist Doctor, and Dentist +by Type of Health Facility in Trenggalek Regency, 2024 +Tenaga Kesehatan/Health Personnel +d +i +. +Kecamatan o +Dokter Dokter Dokter +g +District +Spesialis Umum Dokter Gig.i Spesialis Gigi Ahli Gizi +s +Spesialist Generalist Denptist Dentist Nutritionist +b +Doctors Doctors . Spesialist +b +a +(1) (2) (3) k (4) (5) (6) +k +Puskesmas/Public Health - 72e 22 - 59 +Center a l +g +Rumah Sakit/Hospital 58 g 54 2 - 25 +n +Sarana Kesehatan Lainnya/ +18 e 91 28 - 10 +Others Fasility Health r +t +/ +Kabupaten Trenggalek : /76 217 52 - 94 +s +p +t +t +Catatan/Note: ... h +Sumber/Source: Dinas Kesehatan Kabuparen Trenggalek/Public Health Service of Trenggalek Regency +SOCIAL AND WELFARE 133 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Rumah Sakit Umum, Rumah Sakit Khusus, +4.2.4 +Table Rumah Sakit/Rumah Bersalin, Puskesmas, Klinik/Balai +Kesehatan, Posyandu, dan Polindes Menurut Kecamatan +di Kabupaten Trenggalek, 2023 dan 2024 +Number of General Hospital, Specialized Hospital, +Maternity Hospital, Medical Clinic, Integrated Service Post, +Village Maternity Cottage Public Health Center by District in +Trenggalek Regency, 2023 and 2024 +d +i +. +o +g +. +s +Rumah Sakit Umum Rumah Sakit Khusus +p +Kecamatan General Hospital b Specialized Hospital +District b . +a +2023 k2024 2023 2024 +k +e +(1) (2) l (3) (4) (5) +a +Panggul 1 g 1 - - +g +Munjungan n- - - - +e +Watulimo r- - - - +t +/ +Kampak : / - - - - +s +Dongko p - - - - +t +Pule h t - - - - +Karangan - - - - +Suruh - - - - +Gandusari - - - - +Durenan - - - - +Pogalan - - - - +Trenggalek 2 2 1 1 +Tugu - - - - +Bendungan - - - - +Kabupaten Trenggalek 3 3 1 1 +134 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.2.4 +d +i +. +o +g +Rumah Bersalin s . Puskesmas1 +Kecamatan Maternity Hospital p Public Health Center +b +District . +b +a +2023 k2024 2023 2024 +k +e +(1) (6) (7) (8) (9) +l +a +Panggul - g - 2 2 +g +Munjungan n - - 1 1 +e +Watulimo r - - 2 2 +t +Kampak / / - - 1 1 +: +s +Dongko p - - 2 2 +t +Pule t - - 1 1 +h +Karangan - - 1 1 +Suruh - - 1 1 +Gandusari - - 2 2 +Durenan - - 2 2 +Pogalan - - 2 2 +Trenggalek - - 2 2 +Tugu - - 2 2 +Bendungan - - 1 1 +Kabupaten Trenggalek - - 22 22 +SOCIAL AND WELFARE 135 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.2.4 +Klinik/Balai +Posyandu/Integrated Polindes/Village +Kesehatan/Medical d +Kecamatan Servise Post i Maternity Cottage +Clinic o . +District +g +. +s +2023 2024 2023p2024 2023 2024 +b +(1) (10) (11) b(1.2) (13) (14) (15) +a +Panggul 1 1 k 91 92 - - +k +Munjungan - - e 58 58 3 3 +l +Watulimo 2 a 2 87 87 1 1 +g +Kampak - g- 40 40 2 2 +n +Dongko -e - 59 59 4 4 +r +Pule / t - - 54 54 2 2 +/ +: +Karangan s 1 1 53 53 - - +p +Suruh t - - 34 34 3 3 +t +h +Gandusari 2 2 61 61 2 2 +Durenan 1 1 62 62 1 1 +Pogalan 1 1 58 59 3 3 +Trenggalek 16 16 85 85 2 2 +Tugu - - 74 74 6 6 +Bendungan - - 42 42 4 4 +Kabupaten Trenggalek 24 24 858 860 33 33 +Catatan/Note: 1 Puskesmas yang teregistrasi/Registered Public Health Center +Sumber/Source: Dinas Kesehatan Kabuparen Trenggalek/Public Health Service of Trenggalek Regency +136 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Jumlah Kasus Penyakit Menurut Jenis Penyakit Menurut +4.2.5 +Table Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Disease Cases by Type of Disease by District in +Trenggalek Regency, 2024 +Malaria +Kecamatan (Suspek) TB Paru Pneumodnia1 Kusta +District Malaria Tuberculosis Pn o eu.m i onia1 Leprosy +(Suspect) g +. +s +p +(1) (2) (3) (4) (5) +b +Panggul 9 35b . 91 1 +a +Munjungan 6 k11 142 - +k +Watulimo 1 e 10 121 -. +l +Kampak 1 a 5 96 - +g +Dongko 39g 29 147 2 +n +Pule e1 15 118 1 +r +Karangan / t20 16 110 - +/ +: +Suruh s 27 12 59 1 +p +Gandusari t 6 24 103 - +t +h +Durenan 79 28 119 1 +Pogalan 1 27 137 2 +Trenggalek 22 460 145 - +Tugu 44 21 75 - +Bendungan 20 12 74 - +Kabupaten Trenggalek 276 705 1.537 8 +SOCIAL AND WELFARE 137 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.2.5 +DBD +d +Kecamatan Tetanus Campak Di.aire² Dengue +o +District Neonatorum Measles gDiarrhea² Hemorrhagic +s . Fever +p +(1) (6) (7) b (8) (9) +. +Panggul - -b 693 37 +a +Munjungan - k- 584 27 +k +Watulimo - e - 848 64 +l +a +Kampak - g - 450 22 +g +Dongko -n - 546 124 +e +Pule - - 396 37 +r +t +Karangan / /- - 380 78 +: +s +Suruh p - - 520 63 +t +Gandusari t - - 905 146 +h +Durenan - - 878 65 +Pogalan - - 636 129 +Trenggalek - - 642 122 +Tugu - - 689 109 +Bendungan - - 350 47 +Kabupaten Trenggalek - - 8.517 1.070 +138 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.2.5 +Malaria (Suspek) d +Kecamatan . i IMS +o +District Kasus Baru³ Kasus Kugmulatif STD +New Cases³ Cumuslat.ive Cases +p +(1) (10) b(11) (12) +. +b +Panggul 3 3 ... +a +k +Munjungan 6 6 ... +k +e +Watulimo 1 1 ... +l +a +Kampak g1 1 ... +g +Dongko n3 3 ... +e +Pule r 1 1 1 +t +Karangan / / 3 3 ... +: +s +Suruh p 5 5 ... +t +Gandusari h t 6 6 ... +Durenan 3 3 ... +Pogalan 1 1 ... +Trenggalek 7 7 2 +Tugu 12 12 ... +Bendungan 1 1 ... +Kabupaten Trenggalek 53 53 3 +Catatan/Note: ¹ Pneumonia pada balita/Pneumonia in children under five years old +² Jumlah Kejadian Luar Biasa/Number of Extraordinary Event +3 Sampai dengan Januari 2017/Up to January 2017 +³ Data kasus AIDS pada publikasi tahun bersangkutan dapat berbeda dengan publikasi sebelumnya dikarenakan +terdapat penambahan kasus yang belum terlaporkan/The case data of AIDS in the newest publication may be +differentfrom the previous years publication due to the addiction of unreported cases +Sumber/Source: Dinas Kesehatan Kabuparen Trenggalek/Public Health Service of Trenggalek Regency +SOCIAL AND WELFARE 139 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Kelahiran Menurut Kecamatan dan Jenis Kelamin +4.2.6 +Table di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Birth by District and Genderin Trenggalek +Regency, 2024 +d +Kecamatan Laki-laki Perempuan Jumlah +i +. +District Man Womaon Total +g +. +s +(1) (2) p(3) (4) +b +Panggul 372 321 693 +. +b +Munjungan 257 a 201 458 +k +Watulimo 412 k 394 806 +e +Kampak 16l3 140 303 +a +Dongko g 332 277 609 +g +Pule n 235 243 478 +e +Karangan r 246 235 481 +t +/ +Suruh : / 124 107 231 +s +Gandusari p 263 227 490 +t +t +Durenan h 268 231 499 +Pogalan 254 237 491 +Trenggalek 310 297 607 +Tugu 228 175 403 +Bendungan 146 146 292 +Kabupaten Trenggalek 3.610 3.231 6.841 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kesehatan Kabuparen Trenggalek/Public Health Service of Trenggalek Regency +140 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Jumlah Bayi Lahir, Bayi Bawah Garis Merah (BGM), +4.2.7 +Table dan Bergizi Buruk Menurut Kecamatan di Kabupaten +Trenggalek, 2024 +Number of babies born, babies under the red line (BGM) and +malnoutrished according by district in Trenggalek Regency, +2024 +Kecamatan Bayi Lahir Bayi Bawah Garis Medrah Baby Gizi Buruk +i +District Births Down the Roed. Line Malnutrition +g +. +(1) (2) s(3) (4) +p +Panggul 693 b - - +. +b +Munjungan 458 - - +a +k +Watulimo 806 - - +k +e +Kampak 303 - - +l +a +Dongko g 609 - - +g +Pule n 478 - - +e +Karangan r 481 - - +t +Suruh / / 231 - - +: +s +Gandusari p 490 - - +t +Durenan t 499 - - +h +Pogalan 491 - - +Trenggalek 607 - - +Tugu 403 - - +Bendungan 292 - - +Kabupaten Trenggalek 6.841 - - +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kesehatan Kabuparen Trenggalek/Public Health Service of Trenggalek Regency +SOCIAL AND WELFARE 141 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Presentase Balita Yang Pernah Mendapat Imunisasi +4.2.8 +Table Menurut Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Percentage of Children Under Five Years Who Had +Immunization by Subdistrict and Type of Immunizationin +Trenggalek Regency, 2024 +d Imunisasi +i +Kecamatan BCG o .Campak Dasar lengkap +HB<7hari DPT-HB3 Polio 4 +District BCG gMeasles Complete Basic +. +s Immunization +p +b +(1) (2) (3) (4) b .(5) (6) (7) +a +Panggul 691 728 619 709 783 811 +k +k +Munjungan 464 484 480 520 543 542 +e +l +Watulimo 782 941 a 694 767 844 891 +g +Kampak 304 31g1 309 335 351 381 +n +Dongko 597 e 652 490 654 665 723 +r +Pule 478 t 481 420 504 549 549 +/ +/ +Karangan s476: 465 388 441 486 555 +p +Suruh t 223 237 202 227 238 277 +t +h +Gandusari 448 488 498 508 526 526 +Durenan 499 475 518 530 580 594 +Pogalan 478 480 514 547 606 619 +Trenggalek 626 534 492 530 558 635 +Tugu 391 418 331 395 380 449 +Bendungan 291 271 266 271 269 268 +Kabupaten Trenggalek 6.748 6.965 6.221 6.938 7.378 7.820 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kesehatan Kabuparen Trenggalek/Public Health Service of Trenggalek Regency +142 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Jumlah Ibu Hamil, Melakukan Kunjungan K1, Melakukan +4.2.9 +Table Kunjungan K4, Kurang Energi Kronis (KEK), dan Mendapat +Tablet Zat Besi (Fe) di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Pregnant Women, Those with One Visit and four +Visits of Antenatal Care, Chronic Energy Deficiency (CED), and +Receiving Iron Supplement in Trenggalek Regency, 2024 +Jumlah +Menddapat Mendapat +Melakukan Melakukan Zat iBesi (Fe) Zat Besi (Fe) +Kecamatan Ibu Hamil o . +Kunjungan K1 Kunjungan K4 1 (30 Tablet ) 3 (90 Tablet) +District Pregnant g +One Visit Four Visits .Receiving Iron Receiving Iron +Women s +p Supplement Supplement +b +(1) (2) (3) b(4.) (5) (6) +a +Panggul 846 791 k 657 689 689 +k +Munjungan 637 534 e 433 509 509 +l +Watulimo 892 840 a 797 639 639 +g +Kampak 390 g 332 293 293 293 +n +Dongko 738 e 663 528 572 572 +r +Pule 583 t 515 441 437 437 +/ +/ +: +Karangan s587 529 467 529 529 +p +Suruh t 267 244 198 206 206 +t +h +Gandusari 597 479 506 491 491 +Durenan 624 496 490 483 483 +Pogalan 666 547 486 484 484 +Trenggalek 746 703 610 611 611 +Tugu 489 422 388 410 410 +Bendungan 293 283 256 289 289 +Kabupaten +8.355 7.378 6.550 6.642 6.642 +Trenggalek +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kesehatan Kabuparen Trenggalek/Public Health Service of Trenggalek Regency +SOCIAL AND WELFARE 143 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Kunjungan Rawat Jalan dan Rawat Inap menurut +4.2.10 +Table Puskemas di Kabupaten Trenggalek, 2024 +The number of outpatient visits and hospitalizations +according to the public health centerTrenggalek Regency, +2024 +Rawat Jaladn +Kecamatan +Outp +o +ati.eint +District g +Laki laki Pe.rempuan Jumlah +s +Male pFemale Total +b +(1) (2) . (3) (4) +b +a +Panggul 14.971 31.552 46.523 +k +k +Munjungan 9.923 19.411 29.334 +e +l +Watulimo a31.556 45.473 77.029 +g +Kampak g 23.416 44.178 67.594 +n +Dongko e 22.990 40.622 63.612 +r +Pule t 11.293 23.119 34.412 +/ +/ +Karangan s : 11.673 24.255 35.928 +p +Suruh t 7.918 17.727 25.645 +t +h +Gandusari 22.639 41.043 63.682 +Durenan 23.446 41.026 64.472 +Pogalan 19.998 36.986 56.984 +Trenggalek 32.659 56.247 88.906 +Tugu 30.852 53.654 84.506 +Bendungan 7.057 18.592 25.649 +Kabupaten Trenggalek 270.391 493.885 764.276 +144 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.2.10 +Rawat Inadp +Kecamatan +Inpa +o +tie.nit +District g +Laki laki Pe.rempuan Jumlah +s +Male pFemale Total +b +(1) (5) . (6) (7) +b +a +Panggul 383 620 1.003 +k +k +Munjungan 1.067 1.508 2.575 +e +l +Watulimo a1.281 1.792 3.073 +g +Kampak g 550 910 1.460 +n +Dongko e 1.211 2.000 3.211 +r +Pule t 938 1.539 2.477 +/ +/ +Karangan s : 557 732 1.289 +p +Suruh t 646 882 1.528 +t +h +Gandusari 639 949 1.588 +Durenan 1.055 1.363 2.418 +Pogalan 520 716 1.236 +Trenggalek - - - +Tugu 932 1.135 2.067 +Bendungan 255 327 582 +Kabupaten Trenggalek 10.034 14.473 24.507 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kesehatan Kabuparen Trenggalek/Public Health Service of Trenggalek Regency +SOCIAL AND WELFARE 145 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Kunjungan Rawat Jalan dan Rawat Inap menurut +4.2.11 +Table Rumah Sakit di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of outpatient visits and hospitalizations according +to hospitals in Trenggalek Regency, 2024 +Rawat Jalan +Kecamatan +Outpatiendt +i +District o . +Laki laki Perempuan Jumlah +g +Male .Female Total +s +p +(1) (2) b (3) (4) +. +RSUD DR Soedomo 53.523 b 58.340 111.863 +a +RS HST 421k 2.561 2.982 +k +RS Budiasih e5.424 6.197 11.621 +l +a +RSUD Panggul g2.266 4.025 6.291 +g +Kabupaten Trenggalek n 61.634 71.123 132.757 +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +146 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.2.11 +Rawat Inap +Kecamatan +Inpatientd +i +District o . +Laki laki Perempuan Jumlah +g +Male .Female Total +s +p +(1) (5) b (6) (7) +. +RSUD DR Soedomo 23.289 b 24.048 47.337 +a +RS HST 4k68 1.784 2.252 +k +RS Budiasih e1.060 1.409 2.469 +l +a +RSUD Panggul g 764 1.222 1.986 +g +Kabupaten Trenggalek n 25.581 28.463 54.044 +e +r +Catatan/Note: ... t +/ +Sumber/Source: Dinas Kesehatan Kabu:pa/ren Trenggalek/Public Health Service of Trenggalek Regency +s +p +t +t +h +SOCIAL AND WELFARE 147 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Kasus HIV dan AIDS Menurut Kelompok Umur di +4.2.12 +Table Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of visits to psychiatric disorders according to the +public health center Trenggalek Regency, 2024 +HIV +Umur +d +Age Laki laki Perempu. ian Jumlah +o +Male Fgemale Total +. +s +(1) (2) p (3) (4) +b +≤ 4 Tahun 1 - 1 +. +b +5 - 14 Tahun - a 1 1 +k +15 - 19 Tahun k1 - 1 +e +20 - 24 Tahun l 4 2 6 +a +25 - 49 Tahun g 23 14 37 +g +≥ 50 Tahun n 13 9 22 +e +Jumlah/Total r 42 26 68 +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +148 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.2.12 +AIDS +Umur +d +Age Laki laki Peremp.uian Jumlah +o +Male Fgemale Total +. +s +(1) (5) p (6) (7) +b +≤ 4 Tahun - - - +. +b +5 - 14 Tahun - a - - +k +15 - 19 Tahun k- - - +e +20 - 24 Tahun l- - - +a +25 - 49 Tahun g - - - +g +≥ 50 Tahun n 3 - 3 +e +Jumlah/Total r 3 - 3 +t +/ +/ +: +s +Catatan/Note: ... p +Sumber/Source: Dinas Kesehattatn Kabuparen Trenggalek/Public Health Service of Trenggalek Regency +h +SOCIAL AND WELFARE 149 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Posyandu Menurut Kecamatan dan Strata di +4.2.13 +Table Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Posyandu by District and Strata in Trenggalek +Regency, 2024 +d +Strata Posyandu/ Posyandu Strata +i +Kecamatan o . Posyandu +District g Aktif Puri +. +Pratama Madya Purnama sMandiri Jumlah +p +b +(1) (2) (3) ( b 4). (5) (6) (7) +a +Panggul - - 81 11 92 92 +k +k +Munjungan - - 52 6 58 58 +e +l +Watulimo - a- 85 2 87 87 +g +Kampak - g9 30 1 40 31 +n +Dongko - e - 55 4 59 59 +r +Pule t- - 54 0 54 54 +/ +/ +Karangan s :- - 6 47 53 53 +p +Suruh t - - 23 11 34 34 +t +h +Gandusari - - 52 9 61 61 +Durenan - - 58 4 62 62 +Pogalan - - 27 32 59 59 +Trenggalek - - 80 5 85 85 +Tugu - - 46 28 74 74 +Bendungan - - 38 4 42 42 +Kabupaten Trenggalek - 9 687 164 860 851 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kesehatan Kabuparen Trenggalek/Public Health Service of Trenggalek Regency +150 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Jumlah Pasangan Usia Subur, Peserta KB Baru dan KB +4.2.14 +Table Aktif Menurut Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of fertile age couples, new family planning +participants and active family planning according to sub- +districts in Trenggalek Regency, 2024 +Peserta KB Baru +dPeserta KB Aktif +Jumlah PUS New Family Planning i +Kecamatan Eligible Participants g +oFa.mily Planning Participants +District Couples . +s +p +Jumlah % Jumlah % +b +. +b +(1) (2) (3) a(4) (5) (6) +k +Panggul 12.678 654 k 5 9.826 78 +e +Munjungan 9.302 277l 3 6.650 71 +a +g +Watulimo 9.463 681 7 7.009 74 +g +Kampak 11.316 n 427 4 8.061 71 +e +Dongko 7.201r 924 13 5.692 79 +t +/ +Pule :7 / .820 291 4 5.104 65 +s +Karangan p6.149 401 7 4.555 74 +t +t +Suruh h 10.457 798 8 7.019 67 +Gandusari 4.865 631 13 4.278 88 +Durenan 8.296 1.269 15 5.964 72 +Pogalan 8.421 1.524 18 5.955 71 +Trenggalek 7.725 507 7 5.351 69 +Tugu 8.407 254 3 5.738 68 +Bendungan 4.650 694 15 3.754 81 +Kabupaten Trenggalek 116.750 9.332 8 84.956 73 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kesehatan Kabuparen Trenggalek/Public Health Service of Trenggalek Regency +SOCIAL AND WELFARE 151 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Pasangan Usia Subur dan Peserta KB Aktif +4.2.15 +Table Menurut Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Fertile Age Couples and Active Family Planning +Participants According to District in Trenggalek Regency, +2024 +Jumlah Peserta KB Akdtif +Kecamatan PUS +family Planning +o +P.airticipants +District Eligible g +. Implan +Couples IUD MOWs MOP +p Implants +b +. +(1) (2) (3) b(4) (5) (6) +a +Panggul 12.678 786 k 194 12 1.098 +k +Munjungan 9.302 521e 242 5 1.168 +l +Watulimo 9.463 a 280 163 4 457 +g +Kampak 11.316 g232 171 9 231 +n +Dongko 7.201e 175 259 7 762 +r +Pule 7/. t 820 363 185 9 918 +/ +: +Karangan s6.149 856 224 6 335 +p +Suruh t 10.457 294 89 0 234 +t +h +Gandusari 4.865 355 204 3 216 +Durenan 8.296 337 206 10 601 +Pogalan 8.421 320 219 5 214 +Trenggalek 7.725 718 285 14 387 +Tugu 8.407 453 171 9 694 +Bendungan 4.650 119 103 6 924 +Kabupaten Trenggalek 116.750 5.809 2.715 99 8.239 +152 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.2.15 +Peserta KB Aktif d +Kecamatan +Family Planning Participant +o +s. i +Jumlah +District g Total +Kondom Suntikan . Pil +s +Condom Injectionp Pill +b +(1) (7) (8.) (9) (10) +b +a +Panggul 592 5.871 1.234 9.787 +k +k +Munjungan 251 3.758 693 6.638 +e +l +Watulimo 312a 3.973 1.816 7.005 +g +Kampak g311 2.309 1.280 4.543 +n +Dongko e257 5.536 1.037 8.033 +r +Pule t 145 3.758 1.625 7.003 +/ +/ +Karangan s : 437 2.608 607 5.073 +p +Suruh t 455 1.798 873 3.743 +t +h +Gandusari 661 3.106 1.313 5.858 +Durenan 734 2.686 1.102 5.676 +Pogalan 729 2.903 935 5.325 +Trenggalek 1.011 2.711 749 5.875 +Tugu 392 3.363 556 5.638 +Bendungan 236 2.408 471 4.267 +Kabupaten Trenggalek 6.523 46.788 14.291 84.464 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kesehatan Kabuparen Trenggalek/Public Health Service of Trenggalek Regency +SOCIAL AND WELFARE 153 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Peserta Akseptor KB Baru Menurut Kecamatan di +4.2.16 +Table Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of ENew Participants of Family Planning by District +in Trenggalek Regency, 2024 +Peserta Akseptor KB Baru +New Participants of Family Planning +Kecamatan d +PPM +District . i +o +Kondom +IUD MOW g MOP +s . Condom +p +(1) (2) (3) b(4) (5) (6) +. +Panggul 2.001 59 b - - 106 +a +Munjungan 1.314 21 k - - 54 +k +Watulimo 1.320 15e - - 8 +l +a +Kampak 1.549 g3 - - 17 +g +Dongko 994 n 60 1 - 65 +e +Pule 1.025 54 - - 64 +r +t +Karangan / /859 30 - - 105 +: +s +Suruh p1.490 19 - - 5 +t +Gandusari t 676 2 - - 21 +h +Durenan 1.139 23 4 - 371 +Pogalan 1.179 292 41 - 477 +Trenggalek 1.093 66 10 - 227 +Tugu 1.119 19 - 1 68 +Bendungan 668 20 - 83 +Kabupaten Trenggalek 16.426 683 56 1 1.671 +154 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.2.16 +Peserta Akseptor KB Baru +New Participants of Family Planning +Kecamatan Jumlah +d +District Total +Kondom Suntikan iPil +. +o +Condom Injection Pill +g +. +s +(1) (7) (8) (9) (10) +p +Panggul 177 2b16 28 586 +. +b +Munjungan 63 a93 20 251 +k +Watulimo 142 k 480 19 664 +e +Kampak 50l 343 5 418 +a +Dongko g120 654 0 900 +g +Pule n 34 118 15 285 +e +Karangan r 65 131 6 337 +t +/ +Suruh : / 76 434 17 551 +s +Gandusari p 44 277 17 361 +t +Durenan h t 59 752 39 1.248 +Pogalan 153 382 123 1.468 +Trenggalek 25 122 39 489 +Tugu 115 25 3 231 +Bendungan 49 352 98 602 +Kabupaten Trenggalek 1.172 4.379 429 8.391 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kesehatan Kabuparen Trenggalek/Public Health Service of Trenggalek Regency +SOCIAL AND WELFARE 155 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Kelompok Bina Keluarga Balita, Bina Keluarga +4.2.17 +Table Remaja dan Bina Keluarga Lansia di Kabupaten +Trenggalek, 2024 +Number of Group Under Fifth Year Family, Teenage Family +and Elderly Family in Trenggalek Regency, 2024 +Bina Keluargad +Bina Keluarga +Remaja. i +Kecamatan Balita o Bina Keluarga +Fosterigng Teen +District Toddler Family Lansia +sFa.mily +Development p +b +. +(1) (2) b (3) (4) +a +Panggul 27 k 18 27 +k +Munjungan 17e 12 13 +l +a +Watulimo g10 4 5 +g +Kampak n 16 3 9 +e +Dongko 12 3 9 +r +t +Pule / / 29 6 6 +: +s +Karangan p 19 11 17 +t +Suruh t 17 3 6 +h +Gandusari 16 11 11 +Durenan 22 13 16 +Pogalan 10 9 10 +Trenggalek 22 2 8 +Tugu 74 18 19 +Bendungan 12 2 2 +Kabupaten Trenggalek 303 115 158 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kesehatan Kabuparen Trenggalek/Public Health Service of Trenggalek Regency +156 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Banyaknya Penyuluh dan Petugas Keluarga Berencana +4.2.18 +Table di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Group Under Fifth Year Family, Teenage Family +and Elderly Family in Trenggalek Regency, 2024 +Staf d +Kecamatan Penyuluh Koordinator Koordinator PLKB. i Sub +Extension o PPKBD +District Coordinator Coordinator HgONDA PPKBD +agent +staff s . +p +b +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) +. +b +Panggul 2 1 a1 - 17 110 +k +Munjungan 2 1 k 1 - 11 56 +e +Watulimo 1 1 l - - 12 86 +a +Kampak 2 g 1 1 - 7 52 +g +Dongko 2 n1 1 - 10 61 +e +Pule 2 r 1 1 - 10 65 +t +/ +Karangan 2: / 1 1 - 12 80 +s +Suruh p1 1 - - 7 44 +t +t +Gandusari h 2 1 1 - 11 61 +Durenan 1 1 - - 14 73 +Pogalan 2 1 1 - 10 72 +Trenggalek 2 1 1 - 13 68 +Tugu 1 1 - - 15 99 +Bendungan 1 1 - - 8 46 +Kabupaten Trenggalek 23 14 9 - 157 973 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kesehatan Kabuparen Trenggalek/Public Health Service of Trenggalek Regency +SOCIAL AND WELFARE 157 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Keluarga Menurut Kecamatan dan Klasifikasi +4.2.19 +Table Keluarga di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Number of Household by District and Household +Classification in Trenggalek Regency, 2024 +Pra Sejahtera +Kecamatan Pra Sejahtera Pre Prosperous d Jumlah +District Pre Prosperous . i Total +I II IIIo III+ +g +. +s +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) +p +Panggul ... ... ...b ... ... ... +. +b +Munjungan ... ... a... ... ... ... +k +Watulimo ... ... k ... ... ... ... +e +Kampak ... l... ... ... ... ... +a +Dongko ... g... ... ... ... ... +g +Pule ... n ... ... ... ... ... +e +Karangan ...r ... ... ... ... ... +t +/ +Suruh : /... ... ... ... ... ... +s +Gandusari p ... ... ... ... ... ... +t +Durenan h t ... ... ... ... ... ... +Pogalan ... ... ... ... ... ... +Trenggalek ... ... ... ... ... ... +Tugu ... ... ... ... ... ... +Bendungan ... ... ... ... ... ... +Kabupaten Trenggalek ... ... ... ... ... ... +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kesehatan Kabuparen Trenggalek/Public Health Service of Trenggalek Regency +158 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Jumlah Kunjungan Gangguan Jiwa Menurut Puskemas di +4.2.20 +Table Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Visits to Psychiatric Disorders According to the +Public Health Center Trenggalek Regency, 2024 +Kunjungan +Kecamatan d +District Laki laki Peremp.u i an Jumlah +o +Male Fgemale Total +. +s +(1) (2) p (3) (4) +b +Panggul 74 . 59 133 +b +Munjungan 51 a 49 100 +k +Watulimo k 89 53 142 +e +Kampak a l 38 41 79 +g +Dongko g 85 49 134 +n +Pule 58 46 104 +e +Karangan t r 43 51 94 +/ +/ +Suruh : 36 18 54 +s +p +Gandusari 74 61 135 +t +t +Durenan h 109 45 154 +Pogalan 59 45 104 +Trenggalek 76 47 123 +Tugu 60 65 125 +Bendungan 31 24 55 +Kabupaten Trenggalek 883 653 1.536 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kesehatan Kabuparen Trenggalek/Public Health Service of Trenggalek Regency +SOCIAL AND WELFARE 159 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +4.3 AGAMA DAN SOSIAL LAINNYA +RELIGION AND OTHER SOCIAL AFFAIRS +Tabel Jumlah Penduduk Menurut Kecamatan dan Agama yang +4.3.1 +Table Dianut di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Population by District and Religion in Trenggalek Regency, +2024 +d +i +. +Kecamatan Islam Protestan Katolik Hindu Budoha KongHuchu Lainnya +District Islam Protestant Catholic Hindu Bguddha KongHuchu Others +. +s +p +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) +b +Panggul 81.193 65 4 . - 2 - - +b +Munjungan 54.309 125 7 a - - - - +k +Watulimo 72.325 58 k2 1 1 1 - +e +Kampak 38.183 126 a l - - - - - +g +Dongko 67.874 17g 34 - 2 - - +n +Pule 57.567 e 13 - 5 - - - +r +Karangan 50.532 t 55 1 1 - - - +/ +/ +Suruh 26s.78:0 14 1 - - - - +p +Gandusari t 53.885 196 4 1 - - - +t +h +Durenan 51.951 76 9 - 3 - - +Pogalan 53.439 108 40 1 16 - 4 +Trenggalek 66.010 565 250 26 10 1 - +Tugu 49.395 25 1 1 - - 1 +Bendungan 28.443 3 - - - - - +Kabupaten Trenggalek 751.886 1.446 401 37 33 2 5 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Trenggalek/Population and Civil Records Service, Trenggalek Regency +160 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Jumlah Tempat Peribadatan Menurut Kecamatan di +4.3.2 +Table Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Places of Worship by District in Trenggalek +Regency, 2024 +d +i +. +Gerejoa +Kecamatan Masjid Mushola g Pura Vihara +Chistian +District Mosque Pray Room s . Temple Vihara +Church +p +b +(1) (2) (3)b . (4) (5) (6) +a +Panggul 134 365 2 - - +k +k +Munjungan 125 e 286 1 - - +l +Watulimo 226a 230 1 - - +g +Kampak g76 212 2 - - +n +Dongko e158 464 1 - - +r +Pule / t 171 256 0 - - +/ +: +Karangan s 97 323 0 - - +p +Suruh t 66 114 0 - - +t +h +Gandusari 155 272 2 - - +Durenan 89 282 1 - - +Pogalan 88 251 1 - - +Trenggalek 123 234 9 - - +Tugu 155 244 0 - - +Bendungan 87 128 0 - - +Kabupaten Trenggalek 1.750 3.661 20 - - +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Kementerian Agama Kabupaten Trenggalek/Ministry of Religious Affairs, Trenggalek Regency +SOCIAL AND WELFARE 161 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Desa1/Kelurahan yang Mengalami Bencana Alam2 +4.3.3 +Table Menurut Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2020– +2024 +Number of Villages1/Subdistricts that Had Natural Disaster2 +by District in Trenggalek Regency, 2020–2024 +Banjir/Flood +Kecamatan +d +District +i +2020 2021. 2024 +o +g +(1) (2) .(3) (4) +s +Panggul 6 p2 - +b +Munjungan 6 . 6 8 +b +Watulimo 3 a 2 1 +k +Kampak -k - - +e +Dongko a l- - - +g +Pule g - - - +n +Karangan 7 1 2 +e +r +Suruh t - - - +/ +/ +Gandusari s : 7 3 3 +p +Durenan - - - +t +t +Pogalan h 3 - 1 +Trenggalek 8 1 4 +Tugu 3 - 3 +Bendungan - - - +Kabupaten Trenggalek 43 15 22 +162 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.3.3 +Gempa Bumi/Earthquake +Kecamatan +d +District +i +2020 2021. 2024 +o +g +(1) (5) .(6) (7) +s +Panggul 5 p- - +b +Munjungan - . 1 - +b +Watulimo 3 a 7 4 +k +Kampak - k - - +e +Dongko a l- - - +g +Pule g 1 - - +n +Karangan - - - +e +r +Suruh t - 2 - +/ +/ +Gandusari s : - - - +p +Durenan - - - +t +t +Pogalan h - - - +Trenggalek - - - +Tugu - - 14 +Bendungan - - - +Kabupaten Trenggalek 9 10 18 +SOCIAL AND WELFARE 163 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.3.3 +Tanah Longsor/Landslide +Kecamatan +District +2020 2021 d 2024 +i +. +o +(1) (8) (9) (10) +g +Panggul 9 s .5 1 +p +Munjungan 17 8 11 +b +Watulimo 8 b . 6 - +a +Kampak 11 k 3 1 +k +Dongko e8 3 3 +l +Pule a15 4 4 +g +Karangan g - - - +n +Suruh e 2 1 2 +r +Gandusari / t - - 1 +/ +: +Durenan s - - - +p +Pogalan t - - - +t +h +Trenggalek 1 1 2 +Tugu - 1 1 +Bendungan - 1 - +Kabupaten Trenggalek 71 33 26 +Catatan/Note: 1Desa pada tabel ini termasuk Unit Permukiman Transmigrasi (UPT) yang masih dibina oleh kementerian terkait dan +nagari di Provinsi Sumatera Barat/Villages in this table are included in Transmigration Settlement Unit which is still +fostered by the relevant ministries and the nagari in the Province of Sumatera Barat +2Kejadian dalam setahun sebelum tahun pencacahan/Occured during the last one year before the enumeration years +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Pendataan Potensi Desa (Podes)/BPS-Statistics Indonesia, Village Potential Data Collecting +164 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Nikah dan Cerai di Kabupaten Trenggalek, 2022-2024 +4.3.4 +Table Number of Marriages and Divorces in Trenggalek Regency, +2022-2024 +Kecamatan Nikah1,2,3/ Marriages1,2,3 +District +2022 2023 d 2024 +i +. +o +(1) (2) (3) (4) +g +Panggul 403 s . 517 509 +p +Munjungan 362 b 356 354 +. +Watulimo 341 b 578 519 +a +Kampak 179 k 210 244 +k +Dongko 2e88 382 498 +l +a +Pule g337 378 375 +g +Karangan 570 333 348 +n +Suruh e 347 178 196 +r +t +Gandusari / 305 380 328 +/ +: +Durenan s 403 386 339 +p +Pogalan t t 578 381 357 +h +Trenggalek 353 452 442 +Tugu 560 318 296 +Bendungan 193 201 158 +Kabupaten Trenggalek 5.219 5.050 4.963 +SOCIAL AND WELFARE 165 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.3.4 +Cerai/Divorces +Kecamatan +District d +2022 2023 i 2024 +. +o +(1) (5) g(6) (7) +. +s +Panggul 132 p128 133 +b +Munjungan 131 145 143 +. +b +Watulimo 189 a 178 189 +k +Kampak 76k 91 85 +e +Dongko l164 149 148 +a +Pule g 114 100 130 +g +Karangan n 78 88 84 +e +Suruh r 33 47 52 +t +/ +Gandusari : / 99 93 77 +s +Durenan p 76 85 90 +t +t +Pogalan h 80 86 72 +Trenggalek 102 76 106 +Tugu 74 84 80 +Bendungan 47 50 50 +Kabupaten Trenggalek 1.395 1.400 1.439 +Catatan/Note: 1 Termasuk bedolan (Nikah di luar KUA)/Including non Formal Registration +2 Hanya untuk yang beragama Islam/Applies Only for Moslem +Sumber/Source: 3 Kementerian Agama Kabupaten Kabupaten Trenggalek/Ministry of Religious Affairs, Trenggalek Regency +4 Pengadilan Agama Kabupaten Kabupaten Trenggalek/Religious Justice Affairs of Trenggalek Regency +166 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Jumlah Perceraian Menurut Faktor dan Kecamatan di +4.3.5 +Table Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Divorces by Factors and District in Trenggalek +Regency, 2024 +Meninggalkan +Kecamatan Zina Mabuk Madat Judi +d Salah Stau Pihak +District Adultery Drunk Drug Addict Gamibling +. Split Up +o +g +. +s +(1) (2) (3) (4)p (5) (6) +b +Panggul 3 - .- 2 2 +b +Munjungan 1 - a - - 6 +k +Watulimo 3 - k - 1 7 +e +Kampak 3 a l- - - ... +g +Dongko 2 1 - - 3 +g +Pule 2 n 2 - - 2 +e +Karangan t r2 - - - 5 +/ +/ +Suruh : 2 - - 1 1 +s +Gandusari p 2 - - 1 3 +t +t +Durenan h 2 - - - 2 +Pogalan 3 - 1 - 2 +Trenggalek - 1 - - 4 +Tugu - - - - 6 +Bendungan - 1 - - ... +Kabupaten Trenggalek 25 5 1 5 43 +SOCIAL AND WELFARE 167 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.3.5 +d Perselisihan dan +Dihukum KDRT Ciacat +Kecamatan Penjara Poligami Domestic oB . adan Pertengkaran +District Polygamy g Terus Menerus +Jail Violence .Disability +s Gambling +p +b +(1) (7) (8) .(9) (10) (11) +b +Panggul - - a 3 - 51 +k +Munjungan - - k 1 - 49 +e +Watulimo - a l- 3 - 66 +g +Kampak - g - 1 - 34 +n +Dongko - - 3 - 43 +e +r +Pule t- - 4 - 49 +/ +/ +Karangan s : 2 - 2 - 23 +p +Suruh t - - 1 - 17 +t +Gandusari h 2 - 2 - 31 +Durenan 1 - 1 - 22 +Pogalan - - - - 22 +Trenggalek - - 2 1 45 +Tugu - - 1 - 38 +Bendungan - - - 1 17 +Kabupaten Trenggalek 5 - 24 2 507 +168 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.3.5 +d +Kecamatan Kawin Paksa Murtad Ek.o i nomi Jumlah +Forced o +District Apostate gEconomy Total +Marriage +. +s +p +b +(1) (12) (13) (14) (15) +. +b +Panggul - a- 72 133 +k +Munjungan 1 k - 85 143 +e +Watulimo - l - 109 189 +a +Kampak -g - 47 85 +g +Dongko n- - 95 148 +e +Pule r 2 - 69 130 +t +/ +Karangan : / - - 50 84 +s +Suruh p - - 30 52 +t +t +Gandusari h - - 36 77 +Durenan - 1 61 90 +Pogalan 1 - 43 72 +Trenggalek 1 - 52 106 +Tugu - - 35 80 +Bendungan - - 31 50 +Kabupaten Trenggalek 5 1 815 1.439 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Kementerian Agama Kabupaten Trenggalek/Ministry of Religious Affairs, Trenggalek Regency +Pengadilan Agama Kabupaten Trenggalek/Religious Justice Affairs, Trenggalek Regency +SOCIAL AND WELFARE 169 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Pondok Pesantren, Santri, dan Kyai/Pengasuh di +4.3.6 +Table Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Islamic Dormitory, Pupils and Teacher in +Trenggalek Regency, 2024 +Santri /Pupils +Kecamatan Pondok Pesantren +District Islamic Dormitory d +Laki/ Malei Perempuan/Female +. +o +(1) (2) (g3) (4) +. +s +Panggul 3 p 62 59 +b +Munjungan 2 b . 55 63 +a +Watulimo 3 k 122 96 +k +e +Kampak 2l - - +a +g +Dongko g 5 86 29 +n +Pule e 2 118 72 +r +t +/ +Karangan : / 6 98 128 +s +p +Suruh t - - - +t +h +Gandusari 10 74 107 +Durenan 10 402 465 +Pogalan 10 263 265 +Trenggalek 15 692 653 +Tugu 6 102 195 +Bendungan 2 - - +Kabupaten Trenggalek 76 2.074 2.132 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Kementerian Agama Kabupaten Trenggalek/Ministry of Religious Affairs, Trenggalek Regency +170 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Jumlah Jamaah Haji yang Wafat di Kabupaten Trenggalek, +4.3.7 +Table 2022-2024 +Number of Hajj Pilgrims Who Die in Trenggalek Regency, +2022-2024 +2022 2023 2024 +Kecamatan d +i +District Laki laki Perempuan Laki laki Perempoua . n Laki laki Perempuan +g +Male Female Male Female Male Female +. +s +p +(1) (2) (3) (4) b (5) (6) (7) +. +Panggul - - -b - - - +a +k +Munjungan - - 1 - - - +k +e +Watulimo - - l - - - - +a +g +Kampak - g- - - - - +n +Dongko - e- - - - - +r +t +Pule - / - - - - - +/ +: +s +Karangan p- - - - - - +t +t +Suruh h - - - - - - +Gandusari - - - - 2 - +Durenan - - - - - - +Pogalan - - 1 - 2 1 +Trenggalek - - 1 - - - +Tugu - - - - - - +Bendungan - - - - - - +Kabupaten Trenggalek - - 3 - 4 1 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Kementerian Agama Kabupaten Trenggalek/Ministry of Religious Affairs, Trenggalek Regency +SOCIAL AND WELFARE 171 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Jamaah Haji yang Diberangkatkan1 ke Tanah Suci +4.3.8 +Table Mekkah Menurut Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, +2022-2024 +Number of Hajj Pilgrims Departured1 to the Holyland of +Meccan by District in Trenggalek Regency, 2022-2024 +Kecamatan +2022 2023 d 2024 +District i +. +o +(1) (2) g(3) (4) +. +s +Panggul 15 p 51 28 +b +. +Munjungan 16 b 38 33 +a +k +Watulimo 6 40 46 +k +e +Kampak a l10 17 16 +g +Dongko g 6 8 17 +n +e +Pule 3 6 5 +r +t +/ +Karangan : / 22 57 43 +s +p +Suruh t 1 6 3 +t +h +Gandusari 16 89 88 +Durenan 34 70 33 +Pogalan 22 63 67 +Trenggalek 30 95 109 +Tugu 12 31 39 +Bendungan - - 3 +Kabupaten Trenggalek 193 571 530 +Catatan/Note: 1Melalui Kementerian Agama/Managed of Religious Affairs +Sumber/Source: Kemeterian Agama Kabupaten Trenggalek, Penyelenggaraan Haji dan Umrah/Ministry of Religious Affairs, Trenggalek +Regency +172 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Jumlah Kejadian Bencana Alam Menurut Kecamatan di +4.3.9 +Table Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Natural Disaster Events by District in Trenggalek +Regency, 2024 +Letusan d +Gempa Gunung Tanah. i Banjir +Kecamatan Tsunami o Banjir Bandang +Bumi Api Logngsor +District Tsunami Floods Flash +Earthquake Volcanic sLa.ndslide +Floods +Eruption p +b +. +(1) (2) (3) (b4) (5) (6) (7) +a +k +Panggul - - - 37 12 - +k +e +Munjungan - - l - 29 10 - +a +g +Watulimo - g- - 7 1 - +n +Kampak - e - - 4 2 - +r +t +Dongko -/ - - 14 - - +/ +: +s +Pule p- - - 12 - - +t +t +Karangan h - - - 1 5 - +Suruh - - - 4 - - +Gandusari - - - - 1 - +Durenan - - - - - - +Pogalan - - - - 6 - +Trenggalek - - - - 13 - +Tugu - - - 10 1 - +Bendungan - - - 48 - - +Kabupaten Trenggalek - - - 166 51 - +SOCIAL AND WELFARE 173 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.3.9 +Kebakaran +Angin +Hutan Tanah Gelombang +Kecamatan Kekeringan Puting d +dan Lahan iBergerak Pasang +District Drought Beliung o . +Forest and Moving Land Tidal Wave +Tornado g +Land Fires . +s +p +(1) (8) (9) b(10) (11) (12) +. +b +Panggul 15 2 7 2 1 +a +k +Munjungan 1 - k 3 - - +e +Watulimo 3 a l- 10 - - +g +Kampak 1 g - 6 - - +n +Dongko 5 e - 4 - - +r +t +Pule /3 / - 2 - - +: +s +Karangan p5 10 6 - - +t +t +Suruh h 3 - 4 1 - +Gandusari 5 1 6 - - +Durenan 2 3 1 - - +Pogalan 7 4 1 1 - +Trenggalek 8 16 17 - - +Tugu 10 1 3 - - +Bendungan 4 - 12 - - +Kabupaten Trenggalek 72 37 82 4 1 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Trenggalek/Trenggalek Regency Disaster Management Agency +174 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Jumlah Kejadian Bencana Alam Menurut Waktu dan +4.3.10 +Table Jenisnya di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Natural Disaster Events by Time and Type in +Trenggalek Regency, 2024 +Letusan +Banjir +Gempa Gunung Tanah +Kecamatan Tsunami dBanjir Bandang +Bumi Api Longsor i +District Tsunami o . Floods Flash +Earthquake Volcanic Landslide +g Floods +Eruption . +s +p +(1) (2) (3) (4) b (5) (6) (7) +. +b +Januari/January - - - 5 3 - +a +k +Pebruari/February - - k- 4 - - +e +Maret/March - -a l - 10 2 - +g +April/April - g- - 50 22 - +n +Mei/May - e - - - - - +r +t +/ +Juni/June -/ - - - - - +: +s +Juli/July p- - - 1 - - +t +t +Agustus/August h - - - - - - +September/September - - - - - - +Oktober/October - - - 7 1 - +Nopember/November - - - 40 11 - +Desember/December - - - 49 13 - +Kabupaten Trenggalek - - - 166 52 - +SOCIAL AND WELFARE 175 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.3.10 +Kebakaran +Angin +Hutan Tanah Gelombang +Kecamatan Kekeringan Puting d +dan Lahan iBergerak Pasang +District Drought Beliung o . +Forest and Moving Land Tidal Wave +Tornado g +Land Fires . +s +p +(1) (8) (9) b(10) (11) (12) +. +b +Januari/January - - 13 - - +a +k +Pebruari/February - - k 7 - - +e +Maret/March - a l- 24 - - +g +April/April - g - - - - +n +Mei/May 1 e - - - - +r +t +/ +Juni/June /2 - - - - +: +s +Juli/July p6 3 1 - - +t +t +Agustus/August h 12 8 - - - +September/September 44 20 1 - - +Oktober/October 7 6 - - - +Nopember/November - - 25 2 - +Desember/December - - 11 2 - +Kabupaten Trenggalek 72 37 82 4 - +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Trenggalek/Trenggalek Regency Disaster Management Agency +176 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Jumlah Korban yang Diakibatkan Bencana Alam Menurut +4.3.11 +Table Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Victims Due to Natural Disaster by District in +Trenggalek Regency, 2024 +Gempa Bumi/Earthquake +d +Kecamatan . i +o Terdampak dan +District Meninggal dan g +Luka-luka Mengungsi +Hilang s . +Injured Affected and +Fatality and Missing p +b Evacuated +. +b +(1) (2) a (3) (4) +k +Panggul - k - - +e +l +Munjungan a- - - +g +Watulimo g- - - +n +e +Kampak - - - +r +t +/ +Dongko : / - - - +s +Pule p - - - +t +t +h +Karangan - - - +Suruh - - - +Gandusari - - - +Durenan - - - +Pogalan - - - +Trenggalek - - - +Tugu - - - +Bendungan - - - +Kabupaten Trenggalek - - - +SOCIAL AND WELFARE 177 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.3.11 +Letusan Gunung Api/Volcadnic Eruption +i +. +o +Kecamatan g +Terdampak dan +District Meninggal dan s . +Luka-luka Mengungsi +Hilang p +bCasualty Affected and +Fatality and Missing b . Evacuated +a +(1) (5) k (6) (7) +k +e +Panggul -l - - +a +g +Munjungan - - - +g +n +Watulimo e - - - +r +Kampak / t - - - +/ +: +s +Dongko p - - - +t +Pule h t - - - +Karangan - - - +Suruh - - - +Gandusari - - - +Durenan - - - +Pogalan - - - +Trenggalek - - - +Tugu - - - +Bendungan - - - +Kabupaten Trenggalek - - - +178 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.3.11 +Banjir Bandang/Flashd Floods +i +. +o +Kecamatan g +Terdampak dan +District Meninggal dan s . +Luka-luka Mengungsi +Hilang p +bInjured Affected and +Fatality and Missing b . Evacuated +a +(1) (8) k (9) (10) +k +e +Panggul -l - - +a +g +Munjungan - - - +g +n +Watulimo e - - - +r +Kampak / t - - - +/ +: +s +Dongko p - - - +t +Pule h t - - - +Karangan - - - +Suruh - - - +Gandusari - - - +Durenan - - - +Pogalan - - - +Trenggalek - - - +Tugu - - - +Bendungan - - - +Kabupaten Trenggalek - - - +SOCIAL AND WELFARE 179 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.3.11 +Kekeringan/Drougdht +i +. +o +Kecamatan g +. Terdampak dan +District Meninggal dan s +pLuka-luka Mengungsi +Hilang +bCasualty Affected and +Fatality and Missing . +b Evacuated +a +k +(1) (11) k (12) (13) +e +Panggul -l - - +a +g +Munjungan g- - - +n +Watulimo e - - - +r +t +Kampak / - - - +/ +: +s +Dongko p - - - +t +t +Pule h - - - +Karangan - - - +Suruh - - - +Gandusari - - - +Durenan - - - +Pogalan - - - +Trenggalek - - - +Tugu - - - +Bendungan - - - +Kabupaten Trenggalek - - - +180 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.3.11 +Tanah Longsor/Landdslide +i +. +o +Kecamatan g +Terdampak dan +District Meninggal dan s . +Luka-luka Mengungsi +Hilang p +bInjured Affected and +Fatality and Missing b . Evacuated +a +(1) (14) k (15) (16) +k +e +Panggul -l - 1 +a +g +Munjungan - - - +g +n +Watulimo e - - - +r +Kampak / t - 1 - +/ +: +s +Dongko p - - - +t +Pule h t - - - +Karangan - - - +Suruh - - - +Gandusari - - - +Durenan - - - +Pogalan - - - +Trenggalek - - - +Tugu - - - +Bendungan - - - +Kabupaten Trenggalek - 1 1 +SOCIAL AND WELFARE 181 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.3.11 +Banjir/Floods d +i +. +o +Kecamatan g Terdampak dan +District Meninggal dan Luska . -luka Mengungsi +Hilang p +Casualty Affected and +Fatality and Missing b +. Evacuated +b +a +(1) (17) k (18) (19) +k +Panggul - e - - +l +a +Munjungan g- - - +g +Watulimo n - - - +e +r +Kampak t - - - +/ +/ +: +Dongko s - - - +p +t +Pule t - - - +h +Karangan - - - +Suruh - - - +Gandusari - - - +Durenan - - - +Pogalan - - - +Trenggalek - - 12 +Tugu - - - +Bendungan - - - +Kabupaten Trenggalek - - 12 +182 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.3.11 +Kebakaran Hutan dan Lahan/Fordest and Land Fires +i +. +o +Kecamatan g Terdampak dan +District Meninggal dan Luska . -luka Mengungsi +Hilang p +Casualty Affected and +Fatality and Missing b +. Evacuated +b +a +(1) (20) k (21) (22) +k +Panggul - e - - +l +a +Munjungan g- - - +g +Watulimo n - - - +e +r +Kampak t - - - +/ +/ +: +Dongko s - - - +p +t +Pule t - - - +h +Karangan - - - +Suruh - - - +Gandusari - - - +Durenan - - - +Pogalan - - - +Trenggalek - - - +Tugu - - - +Bendungan - - - +Kabupaten Trenggalek - - - +SOCIAL AND WELFARE 183 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.3.11 +Angin Puting Beliung/dTornado +i +. +o +Kecamatan g Terdampak dan +District Meninggal dan Luska . -luka Mengungsi +Hilang p +bCasualty Affected and +Fatality and Missing +b . Evacuated +a +(1) (23) k (24) (25) +k +e +Panggul - - - +l +a +Munjungan g- - - +g +n +Watulimo - 2 - +e +r +Kampak / t - - - +/ +: +Dongko s - - - +p +t +Pule t - - - +h +Karangan - - - +Suruh - - - +Gandusari - - - +Durenan - - - +Pogalan - - - +Trenggalek 2 1 2 +Tugu 1 2 - +Bendungan - - - +Kabupaten Trenggalek 3 5 2 +184 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.3.11 +Tanah Bergerak/Movindg Land +i +. +o +Kecamatan g Terdampak dan +District Meninggal dan Luska . -luka Mengungsi +Hilang p +Fatality and Missing +bCasualty Affected and +. Evacuated +b +a +(1) (26) k (27) (28) +k +Panggul - e - - +l +a +Munjungan g- - - +g +n +Watulimo - - - +e +r +Kampak t - - - +/ +/ +: +Dongko s - - - +p +t +Pule t - - - +h +Karangan - - - +Suruh - - 199 +Gandusari - - - +Durenan - - - +Pogalan - - - +Trenggalek - - - +Tugu - - - +Bendungan - - - +Kabupaten Trenggalek - - 199 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Trenggalek/Trenggalek Regency Disaster Management Agency +SOCIAL AND WELFARE 185 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Kerusakan Rumah yang Diakibatkan Bencana +4.3.12 +Table Alam Menurut Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Damaged Houses Due to Natural Disaster by +District in Trenggalek Regency, 2024 +Rusak Berat Rusak Sedang +Severely Damaged dDamaged +Kecamatan i +. +District o +g +2022 2023 2024 .2022 2023 2024 +s +p +b +(1) (2) (3) b .(4) (5) (6) (7) +a +Panggul 2 ..k. - 5 3 2 +k +Munjungan ... e... - 15 ... 1 +l +a +Watulimo 3g ... - 1 1 - +g +Kampak n1 ... - 18 ... - +e +r +Dongko t ... ... - 19 17 1 +/ +/ +: +Pule s 1 ... - 2 2 2 +p +t +Karangan t ... 1 - ... 1 - +h +Suruh ... ... - 1 ... 38 +Gandusari 5 1 - 1 ... - +Durenan ... 2 - 1 ... - +Pogalan ... ... - 1 ... - +Trenggalek 3 ... 2 1 ... - +Tugu 12 ... - 11 ... - +Bendungan 6 ... - 11 1 2 +Kabupaten Trenggalek 33 4 2 87 25 46 +186 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.3.12 +Rusak Ringan Terendam +Lightly Damaged dSubmerged +Kecamatan +i +. +District o +g +2022 2023 2024 .2022 2023 2024 +s +p +b +(1) (8) (9) .(10) (11) (12) (13) +b +Panggul 242 18 a 39 ... ... - +k +k +Munjungan 46 e9 49 ... ... - +l +a +Watulimo 25g 6 16 ... ... - +g +Kampak n48 3 7 ... ... - +e +Dongko t r42 13 10 ... ... - +/ +/ +Pule s : 16 11 14 ... ... - +p +Karangan t 1 ... 29 ... ... 1.486 +t +h +Suruh 18 4 24 ... ... - +Gandusari 18 ... 5 ... ... 36 +Durenan ... ... - ... ... - +Pogalan ... ... 20 ... ... 534 +Trenggalek 23 1 1 ... ... 2.877 +Tugu 47 2 16 ... ... - +Bendungan 237 3 78 ... ... - +Kabupaten Trenggalek 763 70 308 ... ... 4.933 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Trenggalek/Trenggalek Regency Disaster Management Agency +SOCIAL AND WELFARE 187 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Penerima Bantuan (Kepala Keluarga) dan +4.3.13 +Table Anggaran Bantuan Sosial Pangan Menurut Kecamatan di +Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Aid Recipients (Head of Household) and Food +Social Assistance Budget by District in Trenggalek Regency, +2024 +Jumlah Penerima Bantuan d +(kepala keluarga) Juml . aih Anggaran (rupiah) +o +Kecamatan Number of Beneficiaries (head of gBudget Amount (rupiahs) +District household) s . +p +Rencana Realisasi bRencana Realisasi +. +Planning Realizationb Planning Realization +a +k +(1) (2) k(3) (4) (5) +e +Panggul 10.703 a l10.703 25.687.200.000 25.687.200.000 +g +Munjungan 6.227 g 6.227 14.944.800.000 14.944.800.000 +n +e +Watulimo 3.r261 3.261 7.826.400.000 7.826.400.000 +t +Kampak / /4.885 4.885 11.724.000.000 11.724.000.000 +: +s +Dongko p10.007 10.007 24.016.800.000 24.016.800.000 +t +Pule h t 8.021 8.021 19.250.400.000 19.250.400.000 +Karangan 3.932 3.932 9.436.800.000 9.436.800.000 +Suruh 3.120 3.120 7.488.000.000 7.488.000.000 +Gandusari 4.320 4.320 10.368.000.000 10.368.000.000 +Durenan 3.595 3.595 8.628.000.000 8.628.000.000 +Pogalan 3.761 3.761 9.026.400.000 9.026.400.000 +Trenggalek 3.059 3.059 7.341.600.000 7.341.600.000 +Tugu 5.759 5.759 13.821.600.000 13.821.600.000 +Bendungan 4.610 4.610 11.064.000.000 11.064.000.000 +Kabupaten Trenggalek 75.260 75.260 180.624.000.000 180.624.000.000 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinasi Sosial Kabupaten Trenggalek/Ministry of Social Affairs Trenggalek Regency +188 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Jumlah Kejahatan yang Dilaporkan, Risiko Penduduk +4.3.14 +Table Terjadi Tindak Pidana per 100.000 Penduduk, Persentase +Penyelesaian Tindak Pidana, dan Selang Waktu Terjadinya +Tindak Pidana Menurut Kepolisian Resort di Kabupaten +Trenggalek, 2022-2024 +Crime Total, Crime Rate per 100,000 Population, Percentage +of Crime Clearance, and Time Interval of Crime Occurance +by Departmental (Resort) Police Office in Trenggalek +Regency, 2022-2024 d +i +. +o +g +Jumlah Kejahatan yang Dilaporkan +. +Kecamatan s Crime Total +p +District b +2022 . 2023 2024 +b +a +(1) (2)k (3) (4) +k +Panggul e2 11 6 +l +a +Munjungan g - 3 2 +g +Watulimo n 18 17 9 +e +r +Kampak t - 5 4 +/ +/ +: +Dongko s 2 2 2 +p +Pule t t - 2 4 +h +Karangan 6 10 18 +Suruh 2 4 - +Gandusari 1 10 8 +Durenan 11 14 12 +Pogalan 4 11 9 +Trenggalek 139 31 81 +Tugu 3 4 3 +Bendungan - 3 4 +Kabupaten Trenggalek 188 127 162 +SOCIAL AND WELFARE 189 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.3.14 +d +i +. +o +Kecamatan Risiko Penduduk Terjadi Tindgak Pidana per 100.000 Penduduk +District +Crime Rate pser. 100,000 Population +p +b +2022 2023 2024 +. +b +(1) (5) a (6) (7) +k +k +Panggul 0,0e0002 0,00011 0,79 +l +a +Munjungan g - 0,00003 0,26 +g +Watulimo n 0,00018 0,00017 1,19 +e +Kampak r - 0,00005 0,52 +t +/ +/ +Dongko s : 0,00002 0,00002 0,26 +p +Pule t - 0,00002 0,52 +t +h +Karangan 0,00006 0,0001 2,38 +Suruh 0,00002 0,00004 - +Gandusari 0,00001 0,0001 1,05 +Durenan 0,00011 0,00014 1,58 +Pogalan 0,00004 0,00011 1,19 +Trenggalek 0,00139 0,00031 10,71 +Tugu 0,00003 0,00004 0,39 +Bendungan - 0,00003 0,52 +Kabupaten Trenggalek 0,00188 0,00127 21,42 +190 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.3.14 +d +i +Persentase Penyeleosai.an Tindak Pidana +Kecamatan Percentage ogf Crime Clearance +District s . +p +2022 b 2023 2024 +. +b +(1) (8) (9) (10) +a +k +Panggul 10k0% 91% 100% +e +Munjungan a l0% 100% 100% +g +Watulimo g 78% 100% 89% +n +Kampak e 0% 80% 100% +r +t +Dongko / / 100% 100% 100% +: +s +Pule p 0% 50% 100% +t +t +Karangan h 100% 100% 94% +Suruh 100% 100% 0% +Gandusari 100% 80% 100% +Durenan 91% 93% 92% +Pogalan 75% 91% 89% +Trenggalek 94% 94% 98% +Tugu 67% 100% 100% +Bendungan 0% 100% 100% +Kabupaten Trenggalek 92% 93% 96% +SOCIAL AND WELFARE 191 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.3.14 +Selang Waktu Terjadinya Tindak Pidana +Kecamatan Time Interval of Crime Occuration +District d +2022 2023. i 2024 +o +g +(1) (11) .(12) (13) +s +p +Panggul 4380'0'0" 796'21'49" 1460'0'0" +b +. +Munjungan -b 2920'0'0" 4380'0'0" +a +k +Watulimo 486k'40'0" 515'17'39" 976'0'0" +e +Kampak l - 1752'0'0" 2190'0'0" +a +g +Dongko g 4380'0'0" 4380'0'0" 4380'0'0" +n +Pule e - 4380'0'0" 2190'0'0" +r +t +Karangan / / 1460'0'0" 876'0'0" 486'40'0" +: +s +Suruh p 4380'0'0" 2190'0'0" - +t +t +Gandusari h 8760'0'0" 876'0'0" 1095'0'0" +Durenan 796'21'49" 625'42'51" 730'0'0" +Pogalan 2190'0'0" 796'21'49" 973'20'0" +Trenggalek 63'1'17" 282'34'50" 108'26'40" +Tugu 2920'0'0" 2190'0'0" 2920'0'0" +Bendungan - 2920'0'0" 2190'0'0" +Kabupaten Trenggalek 46'35'45" 68'58'34" 54'13'20" +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Kepolisian Resort Trenggalek/State Police, East Java Area in Trenggalek +192 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Data Pelaku Penyalahgunaan Narkoba di Kabupaten +4.3.15 +Table Trenggalek, 2022-2024 +Data Actors Narcotics Abuse of Drugs in Trenggalek +Regency, 2022-2024 +Kecamatan +2022 2023 2024 +District +d +i +. +(1) (2) o (3) (4) +g +A. Berdasarkan Kasus dan Tersangka/By Popularity Case and Suspect s . +p +1. Jumlah Kasus b 29 49 56 +. +b +2. Jumlah Tersangka a 42 55 62 +k +B. Berdasarkan Jenis Kelamin/By Sex k +e +l +1. Laki-laki/Male a 40 55 59 +g +2. Wanita/Female g 2 - 3 +n +e +C. Berdasarkan Profesi/Based Profession +r +t +/ +1. TNI/POLRI Military/Policeman : / - - - +s +2.PNS/The Civil Servants p - - - +t +t +h +3. Swasta/Private 34 51 51 +4. Petani/Farmers 2 - 8 +5. Tuna Karya/Unemployment 2 - - +6. Mahasiswa/Students 4 4 2 +7. Ibu Rumah tangga/Housewife - - 1 +SOCIAL AND WELFARE 193 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 4.3.15 +Kecamatan +2022 2023 2024 +District d +i +. +o +(1) (5) (6) (7) +g +. +D. Berdasarkan Umur/By Age s +p +1. < 17 Tahun b 1 2 2 +. +b +2. 17 s/d 25 Tahun a 15 29 13 +k +k +3. 26 s/d 35 Tahun 26 24 47 +e +l +4. 36 s/d 45 Tahun a - - - +g +g +5. > 45 Tahun n - - - +e +E. Berdasarkan Status Pelaku/By Performerr Status +t +/ +/ +1. Produser/Producer : - - - +s +p +2. Bandar/Bookies t - - - +t +h +3. Pengedar/Dealers 42 55 57 +4. Konsumen/Consuments - - 5 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Kepolisian Resort Trenggalek/State Police, East Java Area in Trenggalek +194 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Bentuk Tindak Kejahatan Menurut Tingkat +4.3.16 +Table Penyelesainnya di Kabupaten Trenggalek, 2022-2024 +Forms of Crimes According to the Level of Resolution in +Trenggalek Regency, 2022-2024 +Kecamatan +2022 2023 2024 +District d +i +. +o +(1) (2) (3) (4) +g +. +1. Jumlah Tindak Kejahatan Yang Dilaporkan (Crime Total) s 188 127 162 +p +b +2. Jumlah Tindak Kejahatan Yang Diselesaikan (Crime Cleared) . 173 118 156 +b +a +3. Jumlah Tindak Kejahatan Yang Diselesaikan (Clearance Rate) k 92,02% 93% 96% +k +e +4. Selang Waktu Terjadinya Tindak Kejahatan (Crime Clock)l 46'35'45" 68'58'34" 54'13'20" +a +g +5. Risiko Penduduk Terkena Tindak Kejahatan (Crimge Rate) per 1.000 +24 17 21 +Penduduk n +e +r +t +/ +Catatan/Note: ... : / +Sumber/Source: Kepolisian Resort Trsenggalek/State Police, East Java Area in Trenggalek +p +t +t +h +SOCIAL AND WELFARE 195 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Bentuk Tindak Kejahatan Menurut Rasionya di Kabupaten +4.3.17 +Table Trenggalek, 2022-2024 +Crime Cases Based on Ratio in Trenggalek Regency, 2022- +2024 +Kepolisian Resort +2022 2023 2024 +District Police Office +d +(1) (2) i (3) (4) +. +o +Kejahatan Konvensional/Conventional Crime 14g1 123 77 +. +s +Kejahatan Trans Nasional/Transnational Crime p36 10 81 +b +Kejahatan Merugikan Negara/Adverse State Crimes b . 11 4 4 +a +Kejahatan Berimplikasi Kontijensi/Implications Crime Contingencky - - - +k +e +l +Catatan/Note: ... a +g +Sumber/Source: Kepolisian Resort Trenggalek/State Poglice, East Java Area in Trenggalek +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +196 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Jumlah Tindak Kejahatan dan Jumlah Korban di +4.3.18 +Table Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Crimes and Victims in Trenggalek Regency, +2024 +Jenis Kejahatan Jumlah Tertangani Korban +Type of Crime Total Handled Victim +d +(1) (2) i(3) (4) +. +o +1. Terhadap Fisik Manusia/Physical Against Man g +. +a. Pembunuhan/Murder s- - ... +p +b. Pemerkosaan/Raper b- - ... +. +b +c. Penganiayaan Ringan/Persecution Light ... ... ... +a +k +d. Penganiayaan Berat/Severe Persecution 4 4 ... +k +e +e. Penculikan/Abduction ... ... ... +l +a +f. KDRT g 6 6 ... +g +2. Terhadap Hak Milik (Barang)/Against Pnroperty (Goods) +e +a. Kebakaran/Fire r ... .. ... +t +b. Pencurian dengan Pemberatan/B/u/rglary Theft 6 6 ... +: +s +c. Pencurian dengan Kekeraspan /Burglary Theft 1 1 ... +t +d. Pencurian Kendaraan Btermotor/Motor Vehicle Theft 1 1 ... +h +e. Pencurian Kawat Telepon /Telephone Wire Theft ... ... ... +f. Pencurian Kayu Jati/Teak Wood Theft ... ... ... +g. Pencurian Hewan/Animal Theft ... ... ... +3. Jenis Kejahatan Lainnya/Other Crime Type +a. Narkotik/Drugs 56 56 - +b. Uang Palsu/Counterfeit Money - - ... +c. Lainnya/Others 88 82 ... +Kabupaten Trenggalek 162 156 - +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Kepolisian Resort Trenggalek/State Police, East Java Area in Trenggalek +SOCIAL AND WELFARE 197 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Tindak Kejahatan dan Jumlah Korban Menurut +4.3.19 +Table Kelompok Umur di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Crimes and Number of Victims According to Age +Groups in Trenggalek Regency, 2024 +d +Bulan +Kelompok Umur (Tahun)/Age G +. +rioups (Year Old) +o +Month g +0-16 17-25 s .26-35 36+ +p +(1) (2) (3) b (4) (5) +. +b +Januari/January - a 1 1 9 +k +Pebruari/February - k - - 4 +e +l +Maret/March 7 a 7 2 13 +g +g +April/April - 2 1 - +n +e +Mei/May r - - 1 8 +t +/ +Juni/June : / - 1 2 9 +s +p +Juli/July t - - 1 6 +t +h +Agustus/August - 1 2 5 +September/September 1 1 - 2 +Oktober/October 1 1 1 7 +Nopember/November - 2 - 4 +Desember/December 1 - - 2 +Kabupaten Trenggalek 10 16 11 69 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Kepolisian Resort Trenggalek/State Police, East Java Area in Trenggalek +198 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Banyaknya Narapidana Berdasarkan Putusan Pengadilan +4.3.20 +Table Menurut Kelompok Usia dan Jenis Kelamin di Kabupaten +Trenggalek, 2024 +Number of Prisoners Based on Court Decisions According to +Age Group and Gender in Trenggalek Regency, 2024 +d +Kelompk Usia Laki laki iPerempuan Jumlah +. +o +Age Group Male Female Total +g +. +s +p +(1) b(2) (3) (4) +. +Dewasa/Adult b 225 7 232 +a +k +Pemuda/Young k 161 3 164 +e +Anak -anak/Children (≤17 Tahun) a l - - +g +Kabupaten Trenggalekg 386 10 396 +n +e +Catatan/Note: ... t r +Sumber/Source: Lembaga Kemasyarakat/a/n Kelas IIB Trenggalek/Class II B +: +s +p +t +t +h +SOCIAL AND WELFARE 199 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Banyaknya Narapidana Berdasarkan Putusan Pengadilan +4.3.21 +Table Menurut Jenis Hukuman dan Jenis Kelamin di Kabupaten +Trenggalek, 2024 +Number of Prisoners Based on Court Decisions According to +Age Group and Gender in Trenggalek Regency, 2024 +Kelompk Usia Laki laki Perempuan Jumlah +d +Age Group Male iFemale Total +. +o +g +(1) (2). (3) (4) +s +p +Penjara>3 Tahun 254 1 255 +b +. +Penjara>1 Tahun<3 Tahun b 93 5 98 +a +k +Penjara>3 Bulan<1 Tahun k 11 - 11 +e +Penjara<3Bulan l - - - +a +g +Pidana Kurungan g 5 - 5 +n +Kabupaten Trenggealek 363 6 369 +r +t +/ +Catatan/Note: ... : / +s +Sumber/Source: Lembaga Kemapsyarakatan Kelas IIB Trenggalek/Class II B +t +t +h +200 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Banyaknya Narapidana dan Pidana Rumah Menurut Jenis +4.3.22 +Table Tindak Pidana di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Prisoners and Home Criminals According in +Trenggalek Regency, 2024 +Kelompk Usia Pasal Narapidana Pidana Rumah Jumlah +d +Age Group KUHP Inmate Ciriminal House Total +. +o +g +(1) (2) (3) . (4) (5) +s +p +Terhadap Kepala Negara/To the Head of State - - - - +b +Mata Uang/Currency Pasal 36b . 2 - 2 +a +Kesusilaan/Moral k - 1 - 1 +k +Perjudian/Gambling ePasal 303 4 - 4 +l +Penculikan/Kidnapping a - - - - +g +Pembunuhan/Murderer g Pasal 338 2 - 2 +n +Penganiayaan/Persecution e Pasal 170 , 351 10 - 10 +r +Pencurian/Theft / t Pasal 363, 362 38 - 38 +/ +: +Perampokan/Robbery s Pasal 365 4 - 4 +p +Memeras/Mengancam/Blacktmail/Threaten - - - - +t +h +Penggelapan/Embezzlement Pasal 372 4 - 4 +Penipuan/Fraud Pasal 378 15 - 15 +Penadahan/Catcher Pasal 480 - - - +Narkotika/Narcotics pasal 114,112 226 - 226 +Korupsi/Corruptions Pasal 2 8 - 8 +Lain- Lain/Other ... 48 - 48 +Teroris/Terrorist ... - - - +Perlindungan Anak/Child Protection Pasal 81,82 34 - 34 +Dalam Jabatan/In the Department ... - - - +Kesehatan/Healthy UURI Pasal 197 28 - 28 +Kabupaten Trenggalek 396 - 396 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Lembaga Kemasyarakatan Kelas IIB Trenggalek/Class II B +SOCIAL AND WELFARE 201 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Perkara Menurut Jenis Perkara Pada Kejaksaan +4.3.23 +Table Negeri Trenggalek, 2024 +Number of Cases According to The Type of Case in The +Trenggalek District Prosecutor's, 2024 +Ketertiban +Pidana +Umum d Jumlah +Jenis - Jenis Perkara Oharda iLain Other +Public o . Total +Crimes +order g +. +s +p +(1) (2) b (3) (4) (5) +. +b +Sisa Tahun Lalu/Rest of Last Year - 13 - 13 +a +k +Masuk Tahun Laporan/Enter the Report Year k 32 61 58 151 +e +Jumlah Tahun Laporan/Number of Reported Years a l 32 74 58 164 +g +Diselesaikan/Completed g 32 73 57 162 +n +Sisa/Remainder e - 1 1 2 +r +t +/ +/ +: +s +Catatan/Note: ... +p +Sumber/Source: Kejaksaan Negteri Trenggalek/State-owned Judiciary of Trenggalek +t +h +202 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Jumlah Penuntutan Perkara Tindak Pidana Menurut Jenis +4.3.24 +Table Perkara Pada Kejaksaan Negeri Trenggalek, 2024 +Number of Prosecution of Criminal Cases according to Case +type At Trenggalek District Prosecutor's Office, 2024 +Ketertiban +Pidana +Umum d Jumlah +Jenis - Jenis Perkara Oharda iLain Other +Public o . Total +Crimes +order g +. +s +p +(1) (2) b (3) (4) (5) +. +b +Sisa Tahun Lalu/Rest of Last Year - - - - +a +k +Masuk Bulan Laporan/Enter Report Month k 20 50 59 129 +e +Jumlah Tahun Laporan/Number of Reported Years a l 20 50 59 129 +g +Di Putus/Established g 29 50 67 146 +n +Sisa Eksekusi/Remaining Execution e 29 50 67 146 +r +t +Sisa Yang Belum Diputus/Remaining U/n/decided - 3 - 3 +: +s +Sisa Yang Belum Dieksekusi/Repmaining Unexplored - - - - +t +t +h +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Kejaksaan Negeri Trenggalek/State-owned Judiciary of Trenggalek +SOCIAL AND WELFARE 203 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Eksekusi Perkara Pidana Umum Menurut Jenis +4.3.25 +Table Perkara Pada Kejaksaan Negeri Trenggalek, 2024 +Number of Executions of General Criminal Case According +to The Type of Cases in The Trenggalek District Prosecutor's +Office, 2024 +d +Jenis - Jenis Perkara . +iMasuk Tahun Laporan +o Enter the Report Year +g +. +s +(1) p (2) +b +Ketertiban Umum/Public Order b . 26 +a +Oharda k 41 +k +e +Pidana Lain/Other Crimes l 63 +a +Kabupaten Trengggalek 130 +g +n +e +Catatan/Note: ... r +Sumber/Source: Kejaksaan Negeri Trengga/letk/State-owned Judiciary of Trenggalek +/ +: +s +p +t +t +h +204 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Jumlah Upaya Hukum Menurut Jenis Upaya Hukum Pada +4.3.26 +Table Kejaksaaan Negeri Trenggalek, 2024 +Number of Legal Efforts According to Types of Legal Efforts +in The Trenggalek District Prosecutor's Office, 2024 +Diselesaikan d +Demi Hukum. i Peninjauan +Banding Kasasi o Grasi Kembali +Jenis Upaya Hukum Resolvegd by +Banding Cassation Fatty Judicial +laswO.ther +Review +pCrimes +b +. +(1) (2) (3) b (4) (5) (6) +a +k +Sisa Tahun Lalu/Rest of Last Year - 1 - - - +k +e +Masuk Bulan Laporan/Enter Report Month 19 l 11 - - - +a +g +Jumlah Tahun Laporan/Number of Reported +g 19 11 - - - +Years n +e +Di Putus/Established r 16 5 - - - +t +/ +/ +Sisa Eksekusi/Remaining Executions : - - - - - +p +Sisa Yang Belum Diputus/Remtaining +t 4 6 - - - +Undecided h +Sisa Yang Belum Dieksekusi/Remaining +- - - - - +Unexplored +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Kejaksaan Negeri Trenggalek/State-owned Judiciary of Trenggalek +SOCIAL AND WELFARE 205 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +4.4 KEMISKINAN +POVERTY +Tabel Garis Kemiskinan, Jumlah, dan Persentase Penduduk +4.4.1 +Table Miskin di Kabupaten Trenggalek, 2016–2024 +Poverty Line, Number, and Percentage of Poor People in +Trenggalek Regency, 2016–2024 +d +Garis Kemiskinan Jumlah Penduduk i +.Persentase Penduduk +Tahun (rupiah/kapita/bulan) Miskin (ribu) o +g Miskin +Year Poverty Line Number of Poor +s +Pe.ople +Percentage of Poor People +(rupiah/capita/month) (thousapnd) +b +(1) (2) b .(3) (4) +a +2016 275.426 k91,49 13,24 +k +e +2017 288.779 l 89,77 12,96 +a +g +2018 308.644 g 83,50 12,02 +n +2019 323.7e87 76,44 10,98 +r +t +/ +2020 : /340.915 81,06 11,62 +s +p +2021 t 358.831 84,89 12,14 +t +h +2022 381.448 76,75 10,96 +2023 411.527 74,58 10,63 +2024 434.146 73,76 10,50 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Survei Sosial Ekonomi Nasional Maret/BPS-Statistics Indonesia, March National Socioeconomic +Survey +206 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SOSIAL DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT +Tabel Indeks Kedalaman Kemiskinan dan Indeks Keparahan +4.4.2 +Table Kemiskinan di Kabupaten Trenggalek, 2016–2024 +Poverty Gap Index and Poverty Severity Index in Trenggalek +Regency, 2016–2024 +d +Tahun Indeks Kedalaman Kemiskinan Indeks. Kieparahan Kemiskinan +o +Year Poverty Gap Index gPoverty Severity Index +. +s +p +(1) (2) (3) +b +2016 1,74 b . 0,44 +a +k +2017 1,71 k 0,59 +e +2018 1,85a l 0,37 +g +g +2019 1,37 0,40 +n +e +2020 r 1,48 0,42 +t +/ +/ +: +2021 s 1,46 0,25 +p +t +2022 h t 1,38 0,28 +2023 1,26 0,21 +2024 1,43 0,28 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Survei Sosial Ekonomi Nasional Maret/BPS-Statistics Indonesia, March National Socioeconomic +Survey +SOCIAL AND WELFARE 207 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +208 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 5. Pertanian, Kehutanan, Peternakan, dan Perikanan/Agriculture, +Forestry, Livestock, and Fishery .............................................................................. +5. PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN/ +AGRICULTURPEE, FROTREASNTRIYA, LNIV, EKSTEOHCUK, TAANDN FAISNH,E RPYE TERNAKAN, +DAN PERIKANAN +Agriculture, Forestry, Livestock, and Fishery +HASIL PERTANIAN DAN PETERNAKAN +KABUPATEN TRENGGALEK 2024 +Agricultural and Livestock Products of Trenggalek +Regency 2024 +d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +JAMBU BIJI DURIAgN ALPUKAT MANGGIS +n +2.868,38 812.e049,38 108.092,18 243.017,54 +kuintal +tkruintal kuintal kuintal +/ +/ +: +s +p +t +t +h +SAPI POTONG KAMBING AYAM PEDAGING +42.241 432.641 350.700 +ekor ekor ekor d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +PENJELASAN TEKNIS TECHNICAL NOTES +1. Menurut penggunaannya, tanah 1. Land or Plantation by its using can +atau lahan dapat dibedakan be devided into 2, they are rice field +menjadi 2 bagian besar, yaitu and non rice field. +tanah sawah dan tanah nonsawah. +2. Data pertanian tanaman bahan 2. The data of foodstuff plant consists +makanan meliputi luas panen, of harvest darea, production, +i +produksi, produktivitas dari productivioty .of rice, palawijo and +g +tanaman padi, palawija, dan beans. +. +s +kacang-kacangan +p +b +. +3. Perkebunan, dapat digolongkan 3. bPlantation, can be devided into 2 +a +ke dalam 2 katagori; perkebunan kcategories ; populace plantation +k +rakyat dan perkebunan besar, and big plantation. Big plantation +e +dimana perkebunan besar terdairli consists of government plantation, +g +dari perkebunan milik pemerintah and private plantation. +g +dan milik swasta. n +e +r +t +4. Data Statistik /Kehutanan 4. Forestry Statistics is a secondary +/ +: +merupakan data ssekunder yang data from “Perum Perhutani”. Firest +p +bersumber darti Perum Perhutani. area based on the use of forest is +t +Luas hutahn berasarkan tata devided into real forest and forest +guna hutan digolongkan atas converted. +hutan tetap dan hutan yang +dikonversikan. +5. Data Populasi Ternak bersumber 5. The Data of Catle Population +dari Dinas Peternakan, sedangkan is from Animal Husbandary +data jumlah pemotongan ternak Department and the data about +merupakan hasil survei yang animal slaughtered is a result of +dilakukan BPS. research of BPS. +6. Data statistik Perikanan 6. Fishery Statistics is a secondary +merupakan data sekunder yang data from Fishery department. It is +ersumber dari Dinas Perikanan. devided into sea fishery and land +Statistik Perikanan dibedakan fishery. +atas data perikanan laut dan +perikanan darat. +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 211 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +212 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +ULASAN DESCRIPTION +Produksi tanaman sayuran pada Vegetable crop production in 2024 +tahun 2024 mengalami penurunan will decrease from the previous year. +dari tahun sebelumnya. Penurunan The biggest decline was in the kale +terbesar ada pada komoditas commodity. The largest decline in water +kangkung. Penurunan produksi spinach production was in Tugu District, +kangkung terbesar yaitu sebesar from 1,613 tons in 2023 to 2 tons in 2024.. +8,89%. d +i +. +o +g +Luas area tanaman perkebunan The area of p lantation crops for all +. +s +untuk semua jenis tanaman types of plantation crops except tobacco +p +perkebunan kecuali tembakau (kelapa, (coconubt, coffee, cocoa and sugar cane) +. +kopi, kakao, dan tebu) mengalami has bdecreased compared to 2023. The +a +penurunan dibandingkan tahun 2023. lkargest decrease in plantation crop area +k +Penurunan area tanaman perkebunan is in the area of c oconut crops, namely +e +terbesar ada pada area tanamaanl from 9,013.08 in 2023 to 8,351.08 in 2024. +g +kelapa, yaitu dari 9.013,08 di tahun +g +2023 menjadi 8.351,08 di tahunn 2024. +e +r +t +Populasi ternak ta/hun 2024 The livestock population in 2024 +/ +: +mengalami kenaikans dibandingkan will increase compared to the previous +p +dengan tahun sebetlumnya. Kenaikan year. The biggest increase was in goat +t +terbesar ada pahda ternak kambing, livestock, namely from 33,150 heads in +yaitu dari 413.306 ekor pada tahun 2023 to 432,641 heads in 2024. +2023 menjadi 432.641 ekor pada tahun +2024. +Produksi perikanan tangkap laut The largest marine capture fisheries +terbesar pada tahun 2024 ada pada production in 2024 will be in the tuna +komoditas tongkol dimana jumlahnya commodity, where the amount will be +sebesar 4.816,45 ton. 4,816.45 tons. +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 213 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +Sumber/Source : Badan Pusat Statistik, Statistik Pertanian Hortikultura SPH-SBS/BPS-Statistics Indonesia, Agricultural +Statistic for Horticulture SPH-SBS +Gambar 5.1 Produksi Tanaman Sayuran dan Buah-buahan Semusim +Figures Menurut Jenis Tanaman di Kabupaten Trenggalek +(kuintal), 2024 +Production of Seasonal Vegetables and Fruits by Kind of +Plant in Trenggalek Regency (quintal), 2024 +214 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +(cid:1005)(cid:1006)(cid:853)(cid:1004)(cid:1004)(cid:1004)(cid:856)(cid:1004)(cid:1004) +(cid:1013)(cid:853)(cid:1013)(cid:1008)(cid:1009)(cid:856)(cid:1008)(cid:1004) +(cid:1005)(cid:1004)(cid:853)(cid:1004)(cid:1004)(cid:1004)(cid:856)(cid:1004)(cid:1004) +d +i +(cid:58)(cid:258)(cid:373)(cid:437)o(cid:396)(cid:3)(cid:100)(cid:349).(cid:396)(cid:258)(cid:373)(cid:876)(cid:3)(cid:60)(cid:349)(cid:374)(cid:336)(cid:3)(cid:75)(cid:455)(cid:400)(cid:410)(cid:286)(cid:396) +(cid:68)g(cid:437)(cid:400)(cid:346)(cid:396)(cid:381)(cid:381)(cid:373) +. +s(cid:18)(cid:258)(cid:271)(cid:258)(cid:349)(cid:3)(cid:60)(cid:286)(cid:396)(cid:349)(cid:410)(cid:349)(cid:374)(cid:336)(cid:3)(cid:876)(cid:3)(cid:18)(cid:346)(cid:349)(cid:367)(cid:349)(cid:876)(cid:18)(cid:437)(cid:396)(cid:367)(cid:455)(cid:3)(cid:272)(cid:346)(cid:349)(cid:367)(cid:349) +p +(cid:1012)(cid:853)(cid:1004)(cid:1004)(cid:1004)(cid:856)(cid:1004)(cid:1004) +b +(cid:94)(cid:410)(cid:396)(cid:381)(cid:271)(cid:286)(cid:396)(cid:349)(cid:876)(cid:3)(cid:94)(cid:410)(cid:396)(cid:258)(cid:449)(cid:271)(cid:286)(cid:396)(cid:396)(cid:455) +. +b +a +k (cid:18)(cid:258)(cid:271)(cid:258)(cid:349)(cid:3)(cid:17)(cid:286)(cid:400)(cid:258)(cid:396)(cid:876)(cid:100)(cid:116)(cid:876)(cid:100)(cid:286)(cid:396)(cid:381)(cid:393)(cid:381)(cid:374)(cid:336)(cid:876) +k (cid:18)(cid:346)(cid:349)(cid:367)(cid:349)(cid:876)(cid:17)(cid:349)(cid:336)(cid:3)(cid:272)(cid:346)(cid:349)(cid:367)(cid:349) +e +(cid:94)(cid:286)(cid:373)(cid:258)(cid:374)(cid:336)(cid:364)(cid:258)(cid:876)(cid:116)(cid:258)(cid:410)(cid:286)(cid:396)(cid:373)(cid:286)(cid:367)(cid:381)(cid:374) +(cid:1010)(cid:853)(cid:1004)(cid:1004)(cid:1004)(cid:856)(cid:1004)(cid:1004) l +a +g +g (cid:116)(cid:381)(cid:396)(cid:410)(cid:286)(cid:367)(cid:876)(cid:3)(cid:18)(cid:258)(cid:396)(cid:396)(cid:381)(cid:410) +n +e (cid:68)(cid:286)(cid:367)(cid:381)(cid:374)(cid:876)(cid:68)(cid:286)(cid:367)(cid:381)(cid:374) +r +t +(cid:1008)(cid:853)(cid:1004)(cid:1004)(cid:1004)(cid:856)(cid:1004)(cid:1004) : / / (cid:58)(cid:258)(cid:373)(cid:437)(cid:396)(cid:3)(cid:68)(cid:286)(cid:396)(cid:258)(cid:374)(cid:336)(cid:876)(cid:3)(cid:94)(cid:410)(cid:396)(cid:258)(cid:449)(cid:3)(cid:68)(cid:437)(cid:400)(cid:346)(cid:396)(cid:381)(cid:381)(cid:373) +s +p +t (cid:58)(cid:258)(cid:373)(cid:437)(cid:396)(cid:3)(cid:62)(cid:258)(cid:349)(cid:374)(cid:374)(cid:455)(cid:258)(cid:876)(cid:3)(cid:68)(cid:437)(cid:400)(cid:346)(cid:396)(cid:381)(cid:381)(cid:373) +t +h +(cid:1005)(cid:853)(cid:1013)(cid:1011)(cid:1008)(cid:856)(cid:1012)(cid:1004) +(cid:1006)(cid:853)(cid:1004)(cid:1004)(cid:1004)(cid:856)(cid:1004)(cid:1004) +(cid:1005)(cid:853)(cid:1007)(cid:1011)(cid:1008)(cid:856)(cid:1011)(cid:1009) +(cid:1012)(cid:1007)(cid:1009)(cid:856)(cid:1012)(cid:1010) +(cid:1005)(cid:1005)(cid:1009) (cid:1013)(cid:1010)(cid:856)(cid:1009) (cid:1004)(cid:856)(cid:1007)(cid:1008) (cid:1004) (cid:1004) +(cid:1004)(cid:856)(cid:1004)(cid:1004) +Catatan/Note : Satuan luas panen jamur dalam m2 +Sumber/Source : Badan Pusat Statistik, Statistik Pertanian Hortikultura SPH-SBS/BPS-Statistics Indonesia, Agricultural +Statistic for Horticulture SPH-SBS +Gambar Luas Panen Tanaman Sayuran dan Buah-Buahan +5.2 +Figures Semusim Menurut Jenis Tanaman di Kabupaten +Trenggalek (ha), 2024 +Harvested Area of Vegetable and Seasonal Fruits by Crop +Type in Trenggalek Regency (ha), 2024 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 215 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +5.1 HORTIKULTURA +HORTICULTURE +Tabel Luas Panen Tanaman Sayuran Menurut Kecamatan dan +5.1.1 +Table Jenis Tanaman di Kabupaten Trenggalek (ha), 2023 dan +2024 +Harvested Area of Vegetables by District and Kind of Plant +in Trenggalek Regency (ha), 2023 and 2024 +d +i +. +Bawang Merah oCabai Besar/TW/Teropong +g +Kecamatan Shallot Chili/Big Chili +. +s +District +p +2023 2024* 2023 2024* +b +. +(1) (2) b(3) (4) (5) +a +Panggul 1,90 1,09 1,15 0,80 +k +k +Munjungan 2,58 0,10 0,13 - +e +l +Watulimo - a 0,50 - - +g +Kampak g7,50 4,00 - - +n +Dongko e2,40 0,10 2,00 0,20 +r +Pule t 5,90 4,80 17,10 15,60 +/ +/ +Karangan s : 2,85 1,21 1,80 1,09 +p +Suruh t - 0,05 1,76 1,85 +t +h +Gandusari 10,00 4,32 - 0,81 +Durenan 8,65 7,25 0,70 1,40 +Pogalan 15,00 18,40 2,00 8,00 +Trenggalek 4,95 10,95 0,20 0,90 +Tugu 2,78 0,20 - - +Bendungan 1,00 1,14 10,00 3,00 +Kabupaten Trenggalek 65,51 54,11 36,84 33,65 +216 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.1 +d +i +. +Cabai Keriting o Cabai Rawit +g +Kecamatan Curly Chili Chili/Cayenne Pepper +. +s +District +p +2023 2024* 2023 2024* +b +. +(1) (6) b(7) (8) (9) +a +Panggul - 0,40 0,80 1,55 +k +k +Munjungan - - 6,62 10,40 +e +l +Watulimo - a - 8,00 8,00 +g +Kampak g- - 2,00 4,00 +n +Dongko e2,20 - 15,50 5,31 +r +Pule t12,20 26,20 18,85 25,10 +/ +/ +Karangan s : - 0,45 0,48 1,46 +p +Suruh t - - 0,91 0,81 +t +h +Gandusari 7,00 2,82 7,00 4,03 +Durenan - 1,00 5,20 11,15 +Pogalan 12,00 25,00 125,00 172,20 +Trenggalek - 0,85 6,75 5,10 +Tugu 4,50 2,30 1,00 1,45 +Bendungan - 2,50 5,00 6,00 +Kabupaten Trenggalek 37,90 61,52 203,11 256,56 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 217 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.1 +d +Kentang Kubis i Tomat +. +o +Kecamatan Potato Cabbage Tomato +g +District . +2023 2024* 2023 s2024* 2023 2024* +p +b +(1) (10) (11) (12) (13) (14) (15) +. +Panggul - - b- - - 0,35 +a +Munjungan - - k - - - - +k +Watulimo - e- - - 7,00 7,00 +l +a +Kampak - g- - - - - +g +Dongko n- - - - 3,00 2,50 +e +Pule 0,60 2,70 - 2,40 24,30 18,10 +r +t +Karangan / / - - - - - - +: +s +Suruh p - - - - 1,00 1,10 +t +Gandusari t - - - - 1,00 0,10 +h +Durenan - - 1,50 0,70 - 0,30 +Pogalan - - - - 1,00 1,50 +Trenggalek - - - 0,01 - - +Tugu - - - - 2,00 - +Bendungan - - - - - 4,00 +Kabupaten Trenggalek 0,60 2,70 1,50 3,11 39,30 34,95 +218 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.1 +d +Bawang Putih Bawang Daun i Bayam +. +o +Kecamatan Garlic Scallion Spinach +g +District . +2023 2024* 2023 s2024* 2023 2024* +p +b +(1) (16) (17) (18) (19) (20) (21) +. +Panggul - - b- - 1,75 1,64 +a +Munjungan - - k - - 1,50 4,00 +k +Watulimo - e- - - 21,00 21,00 +l +a +Kampak - g- - - 1,00 8,00 +g +Dongko -n - 13,00 9,50 23,00 17,00 +e +Pule r - - 31,00 19,90 32,50 26,70 +t +Karangan / /- - - - 0,14 - +: +s +Suruh p - - 12,00 7,20 15,80 13,00 +t +Gandusari t - - - - - 1,30 +h +Durenan - - 2,75 - - 0,90 +Pogalan - - - - 1,00 - +Trenggalek - - - - 8,30 11,00 +Tugu - - - - 13,50 - +Bendungan - - 12,00 6,00 14,00 21,00 +Kabupaten Trenggalek - - 70,75 42,60 133,49 125,54 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 219 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.1 +d +Buncis Kacang Panjangi Kangkung +. +o +Kecamatan string bean Long Beans Water Spinach +g +District . +2023 2024* 2023 s2024* 2023 2024* +p +b +(1) (22) (23) (24) (25) (26) (27) +. +Panggul - 0,30 b1,30 1,90 2,25 2,35 +a +Munjungan - - k4,50 6,00 3,50 3,50 +k +Watulimo - e- 7,00 9,00 8,00 7,00 +l +a +Kampak - g1,00 - 2,00 1,00 8,00 +g +Dongko 7,0n0 2,00 10,00 6,50 15,00 19,00 +e +Pule r 26,20 41,50 31,20 13,70 18,60 24,80 +t +Karangan / / - - 2,60 1,20 0,34 1,95 +: +s +Suruh p 3,00 3,50 5,80 3,00 13,00 16,20 +t +Gandusari t - - - 0,30 6,00 2,00 +h +Durenan - - 1,00 1,50 4,00 2,05 +Pogalan - - 1,00 2,00 5,00 2,60 +Trenggalek - - - - 14,00 13,50 +Tugu 2,00 - 4,00 - 12,50 1,00 +Bendungan 6,00 - 6,00 - 12,00 1,00 +Kabupaten Trenggalek 44,20 48,30 74,40 47,10 115,19 104,95 +220 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.1 +d +Kembang Kol Ketimun i Labu Siam +. +o +Kecamatan Cauliflower Cucumber Chayote +g +District . +2023 2024* 2023 s2024* 2023 2024* +p +b +(1) (28) (29) (30) (31) (32) (33) +. +Panggul - - b1,50 2,05 - - +a +Munjungan - - k4,00 5,50 - - +k +Watulimo - e- - - 8,00 7,00 +l +a +Kampak - g- 1,00 1,00 1,00 1,00 +g +Dongko -n - 7,00 6,00 9,00 3,00 +e +Pule r - - 21,80 33,30 26,90 12,90 +t +Karangan / /- - - 1,10 - - +: +s +Suruh p - - - - 2,00 1,70 +t +Gandusari t - 0,02 - 0,10 - - +h +Durenan - - 0,75 1,00 - - +Pogalan - - - 2,00 - - +Trenggalek - - - - - - +Tugu - - 3,00 1,30 - - +Bendungan - - - - 8,00 - +Kabupaten Trenggalek - 0,02 39,05 53,35 54,90 25,60 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 221 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.1 +d +i Petsai/Sawi +Melon Paprikao . +Chinese Cabbage/ +Kecamatan Melon Bell Pepgper +. mustard green +District s +p +2023 2024* 20b23 2024* 2023 2024* +. +b +(1) (34) (35) (36) (37) (38) (39) +a +Panggul - 1,00 k - - 0,75 1,15 +k +Munjungan 1,00 1,5e0 - - 2,00 - +l +Watulimo 4,00 a- - - - - +g +Kampak - g - - - 1,00 5,00 +n +Dongko e- - - - 31,00 22,50 +r +Pule / t- 1,05 - - 36,60 29,70 +/ +: +Karangan s 3,05 12,67 - - 0,48 - +p +Suruh t - - - - 20,90 23,20 +t +h +Gandusari 3,00 2,74 - - 2,00 2,00 +Durenan 4,50 4,70 - - 2,50 2,45 +Pogalan 4,00 1,50 - - - - +Trenggalek - - - - 13,50 13,50 +Tugu 1,25 1,60 - - 9,00 0,10 +Bendungan - - - - 20,00 25,00 +Kabupaten Trenggalek 20,80 26,76 - - 139,73 124,60 +222 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.1 +d +Semangka Stroberi i Terung +. +o +Kecamatan Water Melon Strawberry Eggplant +g +District . +2023 2024* 2023 s2024* 2023 2024* +p +b +(1) (40) (41) (42) (43) (44) (45) +. +Panggul - - b- - 0,20 0,24 +a +Munjungan - - k - - 1,00 1,80 +k +Watulimo - e- - - 9,00 12,00 +l +a +Kampak - g - - - 2,00 2,00 +g +Dongko n- - - - 10,00 5,50 +e +Pule r - 2,90 - - 21,50 22,50 +t +Karangan / / - 0,13 - - - - +: +s +Suruh p - - - - 2,00 2,00 +t +Gandusari t - - - - 1,00 1,32 +h +Durenan 5,00 10,70 1,00 - 13,00 0,40 +Pogalan 1,00 1,50 - - 3,00 1,00 +Trenggalek - - - - 2,50 1,70 +Tugu - 0,14 - - 2,00 - +Bendungan - - - - 11,00 5,00 +Kabupaten Trenggalek 6,00 15,37 1,00 - 78,20 55,46 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 223 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.1 +d +Jamur Tiram i +Wortel o . Jamur Merang +King Oyster +Kecamatan Carrot g Straw Mushrooms +Mushro.oms +District s +p +2023 2024* 20b23 2024* 2023 2024* +. +b +(1) (46) (47) (48) (49) (50) (51) +a +Panggul - - k - - - - +k +Munjungan - e- 235,00 235,00 - - +l +Watulimo - a- - - - - +g +Kampak - g - - - - - +n +Dongko e- - - - - - +r +Pule / t4,30 2,80 24.300,00 12.050,00 - - +/ +: +Karangan s - - 820,00 1.300,00 - - +p +Suruh t - - - - - - +t +h +Gandusari - - - 252,00 - - +Durenan - - 6.500,00 6.500,00 - - +Pogalan - - - - - - +Trenggalek - - - 100,00 - - +Tugu - - 39,00 - - - +Bendungan - - - - - - +Kabupaten Trenggalek 4,30 2,80 31.894,00 20.437,00 - - +224 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.1 +d +Jiamur Lainnya +. +o +Kecamatan Mushrooms +g +District . +s +2023 2024* +p +b +(1) (52) (53) +. +b +Panggul - - +a +k +Munjungan - - +k +e +Watulimo l - - +a +Kampak g - - +g +Dongko n - - +e +Pule r - - +t +/ +Karangan : / - - +s +Suruh p - - +t +t +Gandusari h - - +Durenan - - +Pogalan - - +Trenggalek - - +Tugu - - +Bendungan - - +Kabupaten Trenggalek - - +Catatan/Note: * Angka Sementara +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Statistik Pertanian Hortikultura SPH-SBS/BPS-Statistics Indonesia, Agricultural Statistic for +Horticulture SPH-SBS +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 225 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Produksi Tanaman Sayuran Menurut Kecamatan dan +5.1.2 +Table Jenis Tanaman di Kabupaten Trenggalek (kuintal), 2023 +dan 2024 +Production of Vegetables by District and Kind of Plant in +Trenggalek Regency (quintal), 2023 and 2024 +Bawang Merah Cabai Besar/TW/Teropong +Kecamatan Shallot dChili/Big Chili +District . i +2023 2024* o2023 2024* +g +(1) (2) (3) s . (4) (5) +Panggul 147,30 100,40 p 36,17 8,27 +b +Munjungan 96,20 b3,5.0 2,60 - +a +Watulimo - k 75,00 - - +k +Kampak 1.028,00 e 380,00 - - +l +Dongko 223,00a 15,00 14,00 0,40 +g +Pule 5g62,00 618,40 114,65 672,30 +n +Karangan e266,74 64,91 28,43 4,23 +r +Suruh t - 6,50 93,74 22,76 +/ +/ +: +Gandusari s 494,82 529,30 - 59,65 +p +Durenan t 624,00 1.007,90 9,64 7,35 +t +h +Pogalan 1.339,00 1.119,80 21,00 44,00 +Trenggalek 325,00 872,00 0,85 5,90 +Tugu 207,24 6,00 - - +Bendungan 100,00 8,00 156,00 11,00 +Kabupaten Trenggalek 5.413,30 4.806,71 477,08 835,86 +226 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.2 +Cabai Keriting Cabai Rawit +Kecamatan Curly Chili Cdhili/Cayenne Pepper +District . i +2023 2024* o2023 2024* +g +(1) (6) (7) s . (8) (9) +Panggul - 16,83 p 20,60 34,57 +b +Munjungan - b .- 99,64 279,30 +a +Watulimo - k - 49,50 40,50 +k +Kampak - e - 673,00 716,01 +l +Dongko 15,90 a - 101,50 65,72 +g +Pule 8g4,80 702,90 135,70 785,70 +n +Karangan e - 3,70 4,76 29,63 +r +Suruh t - - 29,70 17,82 +/ +/ +: +Gandusari s 304,00 124,96 530,41 305,28 +p +Durenan t - 19,50 52,40 83,71 +t +h +Pogalan 89,00 1.036,00 1.318,00 2.733,00 +Trenggalek - 13,00 239,00 141,25 +Tugu 86,20 46,91 49,25 8,40 +Bendungan - 11,00 45,50 28,00 +Kabupaten Trenggalek 579,90 1.974,80 3.348,96 5.268,89 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 227 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.2 +Kentang Kubis Tomat +Kecamatan Potato Cabbage Tomato +District d +2023 2024* 2023 2024*i 2023 2024* +. +o +(1) (10) (11) (12) g(13) (14) (15) +Panggul - - - s . - - 36,01 +p +Munjungan - - b - - - - +. +Watulimo - - b- - 270,00 160,00 +a +Kampak - - k - - - - +k +Dongko - e- - - 78,00 29,80 +l +Pule 80,00 a115,00 - 48,00 186,60 240,64 +g +Karangan - g - - - - - +n +Suruh e- - - - 30,00 63,50 +r +Gandusari / t- - - - 21,00 0,70 +/ +: +Durenan s - - 300,00 110,00 - 10,50 +p +Pogalan t - - - - 40,00 75,00 +t +h +Trenggalek - - - 1,80 - - +Tugu - - - - 1.900,00 - +Bendungan - - - - - 43,00 +Kabupaten Trenggalek 80,00 115,00 300,00 159,80 2.525,60 659,15 +228 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.2 +Bawang Putih Bawang Daun Bayam +Kecamatan Garlic Scallion Spinach +District d +2023 2024* 2023 2024*i 2023 2024* +. +o +(1) (16) (17) (18) g(19) (20) (21) +Panggul - - - s . - 54,20 32,18 +p +Munjungan - - - - 43,00 77,10 +b +Watulimo - - b .- - 267,00 390,00 +a +Kampak - - k - - 20,00 160,00 +k +Dongko - e- 139,00 100,00 68,00 57,00 +l +Pule - a- 174,00 234,00 218,00 221,00 +g +Karangan - g - - - 0,14 - +n +Suruh e- - 138,00 103,00 154,40 96,00 +r +Gandusari / t- - - - - 31,00 +/ +: +Durenan s - - 103,20 - - 2,70 +p +Pogalan t - - - - 3,00 - +t +h +Trenggalek - - - - 96,20 139,00 +Tugu - - - - 375,00 - +Bendungan - - 307,00 90,00 171,00 213,00 +Kabupaten Trenggalek - - 861,20 527,00 1.469,94 1.418,98 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 229 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.2 +d +Buncis Kacang Panjangi Kangkung +. +o +Kecamatan String bean Long Beans Water Spinach +g +District . +2023 2024* 2023 s2024* 2023 2024* +p +b +(1) (22) (23) (24) (25) (26) (27) +. +Panggul - 27,51 b99,50 110,21 69,20 56,76 +a +Munjungan - - k110,00 150,70 30,00 168,00 +k +Watulimo - e- 119,00 149,00 325,00 200,00 +l +a +Kampak - g450,00 - 253,00 150,00 120,00 +g +Dongko 295n,00 13,30 60,00 32,30 58,00 54,20 +e +Pule r 180,60 375,40 192,00 231,00 50,00 207,00 +t +Karangan / / - - 210,68 22,05 101,50 17,05 +: +s +Suruh p 73,00 57,50 200,00 74,10 411,00 183,00 +t +Gandusari t - - - 15,50 875,00 355,00 +h +Durenan - - 156,50 67,80 168,00 90,40 +Pogalan - - 20,00 63,00 45,00 60,00 +Trenggalek - - - - 136,50 347,50 +Tugu 50,00 - 1.600,00 - 1.613,00 2,00 +Bendungan 72,00 - 73,00 - 1.470,00 4,00 +Kabupaten Trenggalek 670,60 923,71 2.840,68 1.168,66 5.502,20 1.864,91 +230 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.2 +d +Kembang Kol Ketimun i Labu Siam +. +o +Kecamatan Cauliflower Cucumber Chayote +g +District . +2023 2024* 2023 s2024* 2023 2024* +p +b +(1) (28) (29) (30) (31) (32) (33) +. +Panggul - - b336,80 333,05 - - +a +Munjungan - - k70,00 160,20 - - +k +Watulimo - e- - - 470,00 265,00 +l +a +Kampak - g- 450,00 180,00 910,00 850,00 +g +Dongko -n - 85,00 78,10 480,00 163,80 +e +Pule r - - 91,30 403,00 267,70 662,20 +t +Karangan / /- - - 49,40 - - +: +s +Suruh p - - - - 31,00 178,00 +t +Gandusari t - 0,34 - 15,00 - - +h +Durenan - - 75,00 26,60 - - +Pogalan - - - 81,00 - - +Trenggalek - - - - - - +Tugu - - 1.180,00 48,40 - - +Bendungan - - - - 636,00 - +Kabupaten Trenggalek - 0,34 2.288,10 1.374,75 2.794,70 2.119,00 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 231 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.2 +d +i Petsai/Sawi +Melon Paprikao . +Chinese Cabbage/ +Kecamatan Melon Bell Pepgper +. mustard green +District s +p +2023 2024* 20b23 2024* 2023 2024* +. +b +(1) (34) (35) (36) (37) (38) (39) +a +Panggul - 214,41 k - - 83,50 102,92 +k +Munjungan 111 337e,00 - - 190,00 - +l +Watulimo 314 a- - - - - +g +Kampak -g - - - 130,00 275,00 +n +Dongko e- - - - 706,00 264,30 +r +Pule / t- 146,00 - - 378,70 410,00 +/ +: +Karangan s 134 1.878,20 - - 4,94 - +p +Suruh t - - - - 122,00 293,00 +t +h +Gandusari 730 663,00 - - 280,00 249,00 +Durenan 797 824,75 - - 248,00 142,60 +Pogalan 1.000 120,00 - - - - +Trenggalek - - - - 276,50 1.096,00 +Tugu 38 160,00 - - 900,00 3,00 +Bendungan - - - - 1.652,00 426,00 +Kabupaten Trenggalek 3.124 4.343,36 - - 4.971,64 3.261,82 +232 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.2 +d +Semangka Stroberi i Terung +. +o +Kecamatan Water Melon Strawberry Eggplant +g +District . +2023 2024* 2023 s2024* 2023 2024* +p +b +(1) (40) (41) (42) (43) (44) (45) +. +Panggul - - b- - 15,10 12,73 +a +Munjungan - - k - - 217,00 154,00 +k +Watulimo - e- - - 445,50 425,00 +l +a +Kampak - g - - - 1.157,00 800,00 +g +Dongko n- - - - 80,00 36,90 +e +Pule r - 244,00 - - 75,50 266,90 +t +Karangan / / - 9,00 - - - - +: +s +Suruh p - - - - 25,00 56,50 +t +Gandusari t - - - - 482,00 152,00 +h +Durenan 780 961,00 8 - 130,50 41,00 +Pogalan 260 130,00 - - 34,00 67,00 +Trenggalek - - - - 133,00 378,00 +Tugu - 20,00 - - 2.800,00 - +Bendungan - - - - 729,00 153,40 +Kabupaten Trenggalek 1.040 1.364,00 8 - 6.323,60 2.543,43 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 233 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.2 +d +Jamur Tiram i +Wortel o . Jamur Merang +King Oyster +Kecamatan Carrot g Straw Mushrooms +Mushro.oms +District s +p +2023 2024* 20b23 2024* 2023 2024* +. +b +(1) (46) (47) (48) (49) (50) (51) +a +Panggul - - k - ... - ... +k +Munjungan - e- 40,00 ... - ... +l +Watulimo - a- - ... - ... +g +Kampak - g - - ... - ... +n +Dongko e- - - .... - .... +r +Pule / t37,50 96,50 1.338,50 ... - ... +/ +: +Karangan s - - 57,90 ... - ... +p +Suruh t - - - ... - ... +t +h +Gandusari - - - ... - ... +Durenan - - 152,50 ... - ... +Pogalan - - - ... - ... +Trenggalek - - - ... - ... +Tugu - - 15,50 ... - ... +Bendungan - - - ... - ... +Kabupaten Trenggalek 37,50 96,50 1.604,40 ... - ... +234 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.2 +d +Jiamur Lainnya +. +o +Kecamatan Mushrooms +g +District . +s2023 2024* +p +b +(1) (52) (53) +. +b +Panggul - ... +a +k +Munjungan - ... +k +e +Watulimo l - ... +a +Kampak g - ... +g +Dongko n - .... +e +Pule r - ... +t +/ +Karangan : / - ... +s +Suruh p - ... +t +t +Gandusari h - ... +Durenan - ... +Pogalan - ... +Trenggalek - ... +Tugu - ... +Bendungan - ... +Kabupaten Trenggalek - ... +Catatan/Note: * Angka Sementara +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Statistik Pertanian Hortikultura SPH-SBS/BPS-Statistics Indonesia, Agricultural Statistic for +Horticulture SPH-SBS +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 235 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Luas Panen Tanaman Sayuran dan Buah-buahan Semusim +5.1.3 +Table Menurut Jenis Tanaman di Kabupaten Trenggalek (ha), +2021–2024 +Harvested Area of Seasonal Vegetables and Fruits by Kind +of Plant in Trenggalek Regency (ha), 2021–2024 +Jenis Tanaman +2021 2022 2023 2024* +Kind of Plants +d +(1) (2) (3) . i(4) (5) +o +Sayuran/Vegetables: g +. +s +Bawang Daun/Scallion 84 81p 70,75 42,60 +b +Bawang Merah/Shallots 144 b .72 65,51 54,11 +a +Bawang Putih/Garlic - k - - - +k +Bayam/Spinach 162 e 182 133,49 125,54 +l +a +Buncis/String Bean g22 32 44,2 48,30 +g +n +Cabai Rawit/Chili/Cayenne Pepper 207 132 203,11 256,56 +e +r +Kacang Panjang/Long Beans t 81 69 74,40 47,10 +/ +/ +: +Kangkung/Water Spinach s 174 117 115,19 104,95 +p +t +Kembang Kol/Cauliflower t - - - 0,02 +h +Kentang/Potato 1 - 0,60 2,70 +Ketimun/Cucumber 43 40 39,05 53,35 +Kubis/Cabbage - 3 1,50 3,11 +Labu Siam/Chayote 29 30 54,90 25,60 +Paprika/Bell Pepper - - - - +Petsai/Sawi/Chinese Cabbage/Mustard Green 131 138 139,73 124,60 +Terung/Eggplant 76 76 78,20 55,46 +Tomat/Tomato 29 36 39,30 34,95 +236 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.3 +Jenis Tanaman/Kind of Plants 2021 2022 2023 2024* +d +i +(1) (6) (7) o .(8) (9) +g +Wortel/Carrot 1 - . 4,30 2,80 +s +p +Cabai Besar/TW/Teropong/Chili/Big Chili 61 47 36,84 33,65 +b +. +Cabai Keriting/Chili/Curly Chili 5 b14 37,90 61,52 +a +k +Jamur Tiram/King Oyster Mushroom (m2) 8.130 18.408 31.894,00 20.437,00 +k +e +Jamur Merang/Straw Mushroom (m2) -l - - - +a +g +Jamur Lainnya/Mushroom (m2) g- - - - +n +e +r +t +Buah–buahan/Fruits: / +/ +: +s +Melon/Melon p 28 10 20,80 26,76 +t +t +Semangka/Watermelonh 10 10 6,00 15,37 +Stroberi/ Strawberry - 1 1,00 - +Catatan/Note: * Angka Sementara +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Statistik Pertanian Hortikultura SPH-SBS/BPS-Statistics Indonesia, Agricultural Statistic for +Horticulture SPH-SBS +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 237 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Produksi Tanaman Sayuran dan Buah-buahan Semusim +5.1.4 +Table Menurut Jenis Tanaman di Kabupaten Trenggalek +(kuintal), 2021–2024 +Production of Seasonal Vegetables and Fruits by Kind of +Plant in Trenggalek Regency (quintal), 2021–2024 +Jenis Tanaman +2021 2022 2023 2024* +Kind of Plants d +i +(1) (2) (3) .(4) (5) +o +Sayuran/Vegetables: g +. +s +Bawang Daun/Scallion 3.241 5.058 p 861,20 527,00 +b +Bawang Merah/Shallots 10.372 b5.4.93 5.413,30 4.806,71 +a +Bawang Putih/Garlic - k - - - +k +e +Bayam/Spinach 2.341 2.969 1.469,94 1.418,98 +l +a +g +Buncis/String Bean 1.949 3.470 670,60 923,71 +g +n +Cabai Rawit/Chili/Cayenne Pepper 5.658 6.727 3.348,96 5.268,89 +e +r +Kacang Panjang/Long Beans / t 2.786 6.356 2.840,68 1.168,66 +/ +: +s +Kangkung/Water Spinach 3.497 4.767 5.502,20 1.864,91 +p +t +Kembang Kol/Cauliflowehr t - - - 0,34 +Kentang/Potato 69 - 80,00 115,00 +Ketimun/Cucumber 1.589 7.387 2.288,10 1.374,75 +Kubis/Cabbage - 9 300,00 159,80 +Labu Siam/Chayote 7.943 6.022 2.794,70 2.119,00 +Paprika/Bell Pepper - - - - +Petsai/Sawi/Chinese Cabbage/Mustard Green 4.461 4.979 4.971,64 3.261,82 +Terung/Eggplant 2.469 5.086 6.323,60 2.543,43 +Tomat/Tomato 2.323 5.970 2.525,60 659,15 +238 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.4 +Jenis Tanaman/Kind of Plants 2021 2022 2023 2024* +d +(1) (2) (3) . i(4) (5) +o +Wortel/Carrot 197 - g 37,50 96,50 +. +s +Cabai Besar/TW/Teropong/Chili/Big Chili 2.013 2.10p2 477,08 835,86 +b +Cabai Keriting/Chili/Curly Chili 255 b .1.246 579,90 1.974,80 +a +Jamur Tiram/King Oyster Mushroom 15.092 k12.025 1.604,40 9.945,40 +k +e +Jamur Merang/Straw Mushroom - - - - +l +a +g +Jamur Lainnya/Mushroom - - - - +g +n +e +r +Buah–buahan/Fruits: / t +/ +: +s +Melon/Melon 6.310 1.796 3.123,70 4.343,36 +p +t +Semangka/Watermelon t 2.960 1.781 1.040,00 1.364,00 +h +Stroberi/ Strawberry - 10 7,60 - +Catatan/Note: * Angka Sementara +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Statistik Pertanian Hortikultura SPH-SBS/BPS-Statistics Indonesia, Agricultural Statistic for +Horticulture SPH-SBS +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 239 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Luas Panen Tanaman Biofarmaka Menurut Kecamatan +5.1.5 +Table dan Jenis Tanaman di Kabupaten Trenggalek (m2), 2023 +dan 2024 +Harvested Area of Medicinal Plants by District and Kind of +Plant in Trenggalek Regency (m2), 2023 and 2024 +Jahe Laos/Lengkuas Kencur +Kecamatan Ginger Galanga dEast Indian Galangal +District i +. +2023 2024* 2023 2024o* 2023 2024* +g +(1) (2) (3) (4) s .(5) (6) (7) +Panggul 37.000 15.000 35.000 p20.000 36.000 19.000 +b +Munjungan 10.000 10.000 1.00.0 1.500 20.000 25.000 +b +Watulimo 35.000 20.000 a40.000 35.000 10.000 5.000 +k +Kampak 9.000 750 k4.000 2.850 2.000 1.200 +e +Dongko 12.800 9.2a00l 3.430 9.700 3.020 3.120 +g +Pule 696.527 g828.900 8.748 12.660 6.074 3.886 +n +Karangan 784 269 140 175 750 350 +e +r +Suruh 2t60 110 260 50 45 35 +/ +/ +Gandusari s :16.450 20.500 7.000 6.500 2.500 2.300 +p +Durenan 11.000 10.000 8.000 5.000 7.000 5.000 +t +t +Pogalan h 120 120 9.055 1.500 1.500 1.500 +Trenggalek 40.500 53.200 34.800 15.000 26.200 27.700 +Tugu 4.100 725 11.000 8.500 5.500 1.500 +Bendungan 480.000 1.500 10.000 - 20.000 - +Kabupaten Trenggalek 1.353.541 970.274 172.433 118.435 140.589 95.591 +240 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.5 +Kunyit Kapulaga Keji Beling +Kecamatan Turmeric Java Cardamom d Verbenaceae +District i +. +2023 2024* 2023 2024o* 2023 2024* +g +(1) (8) (9) (10) s .(11) (12) (13) +Panggul 22.000 11.000 - p - ... ... +b +Munjungan 6.000 6.300 25.00.0 27.000 ... ... +b +Watulimo 30.000 25.000 a75.000 50.000 ... ... +k +Kampak 4.000 2.750 k15.000 15.500 ... ... +e +Dongko 11.333 5.4a90l 22.290 8.780 ... ... +g +Pule 410.003 g652.100 - - ... ... +n +Karangan 815 500 50 - ... ... +e +r +Suruh 3t00 95 20 30 ... ... +/ +/ +Gandusari s :19.350 19.850 - - ... ... +p +Durenan 6.800 52.800 500 1.000 ... ... +t +t +Pogalan h 83.500 1.500 - - ... ... +Trenggalek 45.000 19.000 2.000 - ... ... +Tugu 7.000 5.700 200 135 ... ... +Bendungan 30.000 - 50.000 - ... ... +Kabupaten Trenggalek 676.101 802.085 190.060 102.445 ... ... +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 241 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.5 +Lempuyang Lidah Buaya Mahkota Dewa +Kecamatan Zingiber Aromaticum Aloever dPhaleria Macrocarpa +District i +. +2023 2024* 2023 2024o* 2023 2024* +g +(1) (14) (15) (16) s .(17) (18) (19) +Panggul 26.000 20.000 - p- - - +b +Munjungan 1.400 1.450 - . - - - +b +Watulimo 15.000 10.000 a- - - - +k +Kampak 2.000 1.585 k - - 20 20 +e +Dongko - a-l - - - - +g +Pule 4.791 g992 - - - - +n +Karangan - - - - - - +e +r +Suruh t10 14 16 5 - - +/ +/ +Gandusari s :3.000 - - - - - +p +Durenan - - 100 100 - - +t +t +Pogalan h 1.000 150 - - - - +Trenggalek 15.500 7.100 - - - - +Tugu 900 465 - - - - +Bendungan 8.000 - - - - - +Kabupaten Trenggalek 77.601 41.756 116 105 20 20 +242 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.5 +Mengkudu/Pace Sambiloto Temuireng +Kecamatan Indian Mulberry King of Bitter dBlack Turmeric +District i +. +2023 2024* 2023 2024o* 2023 2024* +g +(1) (20) (21) (22) s .(23) (24) (25) +Panggul - - - p- 29.500 7.000 +b +Munjungan 800 560 - . - 700 1.500 +b +Watulimo 10.000 5.000 a- - - - +k +Kampak 50 50 k50 50 - - +e +Dongko - a- l - - - - +g +Pule 17 g17 - - 3.758 15.000 +n +Karangan - - - - - - +e +r +Suruh 26.3t32 26.332 - - 6 5 +/ +/ +Gandusari s :- - - - 800 - +p +Durenan 2.000 2.000 - - - - +t +t +Pogalan h 38 40 - - 400 400 +Trenggalek - - - 230 650 790 +Tugu 27 27 - - 750 330 +Bendungan - - - - - - +Kabupaten Trenggalek 39.264 34.026 50 280 36.564 25.025 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 243 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.5 +Temukunci Temulawak +Kecamatan Chinese Keys dJava Turmeric +District . i +2023 2024* o2023 2024* +g +. +(1) (26) (27) s (28) (29) +p +Panggul 31.000 8.000 47.000 13.000 +b +Munjungan - b .- 1.500 6.000 +a +Watulimo - k - 10.000 5.000 +k +Kampak 1.000 e 900 2.000 1.800 +l +a +Dongko 1 g .520 1.600 4.730 450 +g +Pule n 6.421 22.680 136.000 58.000 +e +Karangan r 8 5 52 7 +t +Suruh / / 5 13 8 10 +: +s +Gandusari p 850 - 1.250 - +t +Durenan h t - - 10.000 5.000 +Pogalan 400 400 470 470 +Trenggalek 1.400 1.100 2.250 1.230 +Tugu 1.200 985 600 630 +Bendungan - - - - +Kabupaten Trenggalek 43.804 35.683 215.860 91.597 +244 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.5 +Jeruk Nipis Serai +Kecamatan Lime dLemongrass +District i +. +2023 2024* o2023 2024* +g +(1) (30) (31) s . (32) (33) +Panggul - p- - - +b +Munjungan 830,00 b8.00,00 - - +a +Watulimo 15.000,00 k10.000,00 1.000 - +k +Kampak 120,00 e 120,00 1.000 650 +l +a +Dongko 46,00 100,00 3.455 1.495 +g +g +Pule 560,00 560,00 - 10.000 +n +Karangan e105,00 105,00 - - +r +t +Suruh / / 30,00 60,00 15 10 +: +s +Gandusari p 250,00 250,00 3.000 - +t +Durenan h t 950,00 950,00 9.000 1.500 +Pogalan 100,00 100,00 500 500 +Trenggalek 2.000,00 2.000,00 275 390 +Tugu 400,00 400,00 400 400 +Bendungan - - - - +Kabupaten Trenggalek 20.391,00 15.445,00 20.391,00 14.945 +Catatan/Note: * Angka Sementara +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Statistik Pertanian Hortikultura SPH-TBF/BPS-Statistics Indonesia, Agricultural Statistic for +Horticulture SPH-TBF +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 245 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Produksi Tanaman Biofarmaka Menurut Kecamatan dan +5.1.6 +Table Jenis Tanaman di Kabupaten Trenggalek (kg), 2023 dan +2024 +Production of Medicinal Plants by District and Kind of Plant +in Trenggalek Regency (kg), 2023 and 2024 +Jahe Laos/Lengkuas Kencur +Kecamatan Ginger Galanga dEast Indian Galangal +District i +. +2023 2024* 2023 2024o* 2023 2024* +g +(1) (2) (3) (4) s .(5) (6) (7) +Panggul 30.550 11.050 95.110 p31.225 39.980 28.960 +b +Munjungan 15.200 14.855 3.60.0 5.400 52.804 67.850 +b +Watulimo 30.000 10.000 a14.400 17.500 3.400 2.500 +k +Kampak 34.500 1.500 k16.120 10.790 2.725 1.200 +e +Dongko 12.800 8a.20l0 20.254 9.560 3.760 1.460 +g +Pule 958.077 g2.178.750 7.987 25.200 4.925 1.325 +n +Karangan 1.06 e 9 360 166 227 715 150 +r +Suruh t929 800 791 215 166 170 +/ +/ +Gandusari s :11.021 33.350 7.700 20.800 3.018 3.680 +p +Durenan t 8.080 9.100 6.000 5.250 7.200 2.500 +t +Pogalan h 120 120 11.674 1.500 750 750 +Trenggalek 37.800 213.300 54.200 38.600 46.750 16.705 +Tugu 4.900 2.205 22.500 20.025 7.600 2.120 +Bendungan 325.600 2.000 10.250 - 8.400 - +Kabupaten Trenggalek 1.470.646 2.485.590 270.752 186.292 182.193 129.370 +246 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.6 +Kunyit Kapulaga Keji Beling +Kecamatan Turmeric Java Cardamom d Verbenaceae +District i +. +2023 2024* 2023 2024o* 2023 2024* +g +(1) (8) (9) (10) s .(11) (12) (13) +Panggul 27.920 20.563 - p - ... ... +b +Munjungan 18.000 29.005 48.05.1 48.135 ... ... +b +Watulimo 12.900 12.500 a12.750 9.000 ... ... +k +Kampak 11.950 5.500 k66.000 66.000 ... ... +e +Dongko 25.733 15a.49l0 53.349 32.918 ... ... +g +Pule 1.011.863 g1.795.652 - - ... ... +n +Karangan 81 e 6 500 73 - ... ... +r +Suruh 1t.019 245 594 50 ... ... +/ +/ +Gandusari s :9.675 63.520 - - ... ... +p +Durenan t 8.000 27.900 85 1.000 ... ... +t +Pogalan h 83.500 1.050 - - ... ... +Trenggalek 50.300 40.030 2.000 - ... ... +Tugu 18.000 14.445 300 320 ... ... +Bendungan 23.050 - 115.000 - ... ... +Kabupaten Trenggalek 1.302.726 2.026.400 298.202 157.423 ... ... +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 247 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.6 +Lempuyang Lidah Buaya Mahkota Dewa +Kecamatan Zingiber Aromaticum Aloever dPhaleria Macrocarpa +District i +. +2023 2024* 2023 2024o* 2023 2024* +g +(1) (14) (15) (16) s .(17) (18) (19) +Panggul 38.100 26.240 - p- - - +b +Munjungan 2.500 2.610 - . - - - +b +Watulimo 9.150 10.000 a- - - - +k +Kampak 8.455 4.140 k - - 240 960 +e +Dongko - a-l - - - - +g +Pule 5.004 g605 - - - - +n +Karangan - - - - - - +e +r +Suruh 1t46 124 60 70 - - +/ +/ +Gandusari s :4.350 - - - - - +p +Durenan - - 780 750 - - +t +t +Pogalan h 1.000 120 - - - - +Trenggalek 16.000 12.500 - - - - +Tugu 2.350 1.208 - - - - +Bendungan 5.000 - - - - - +Kabupaten Trenggalek 92.055 57.547 840 820 240 960 +248 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.6 +Mengkudu/Pace Sambiloto Temuireng +Kecamatan Indian Mulberry King of Bitter dBlack Turmeric +District i +. +2023 2024* 2023 2024o* 2023 2024* +g +(1) (20) (21) (22) s .(23) (24) (25) +Panggul - - - p- 18.100 4.325 +b +Munjungan 24.425 28.938 - . - 1.050 3.250 +b +Watulimo 6.250 1.000 a- - - - +k +Kampak 240 240 k400 400 - - +e +Dongko - a-l - - - - +g +Pule 79 g279 - - 6.008 15.200 +n +Karangan - - - - - - +e +r +Suruh 75.7t10 21.151 - - 118 40 +/ +/ +Gandusari s :- - - - 1.600 - +p +Durenan 2.975 3.480 - - - - +t +t +Pogalan h 153 156 - - 800 250 +Trenggalek - - - 460 377 663 +Tugu 775 347 - - 1.810 1.816 +Bendungan - - - - - - +Kabupaten Trenggalek 110.607 55.591 400 860 29.863 25.544 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 249 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.6 +Temukunci Temulawak +Kecamatan Chinese Keys dJava Turmeric +District . i +2023 2024* o2023 2024* +g +. +(1) (26) (27) s (28) (29) +p +Panggul 23.930 7.426 30.255 11.490 +b +Munjungan - b .- 1.500 7.500 +a +Watulimo - k - 6.200 5.000 +k +Kampak 6.800 e 3.600 7.135 1.820 +l +a +Dongko 4 g .668 2.360 9.301 585 +g +Pule n 5.926 39.240 200.152 174.300 +e +Karangan r 12 10 159 9 +t +Suruh / / 75 65 56 34 +: +s +Gandusari p 399 - 1.312 - +t +Durenan h t - - 16.600 6.150 +Pogalan 800 200 611 329 +Trenggalek 720 681 2.325 929 +Tugu 2.080 3.200 2.600 1.918 +Bendungan - - - - +Kabupaten Trenggalek 45.410 56.782 278.206 210.064 +250 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.6 +Jeruk Nipis Serai +Kecamatan Lime dLemongrass +District i +. +2023 2024* o2023 2024* +g +(1) (30) (31) s . (32) (33) +Panggul - p- - - +b +Munjungan 30.400,00 1b8.6.75,00 - - +a +Watulimo 75.000,00 k50.000,00 3.000 - +k +Kampak 4.800,00 e 4.800,00 9.650 4.850 +l +a +Dongko 620,00 500,00 20.265 4.490 +g +g +Pule 5.600,00 2.800,00 - 30.000 +n +Karangan e2.100,00 2.125,00 - - +r +t +Suruh / / 520,00 500,00 305 76 +: +s +Gandusari p 2.500,00 5.050,00 9.000 - +t +Durenan h t 14.675,00 17.300,00 27.000 13.500 +Pogalan 1.925,00 2.000,00 3.400 1.500 +Trenggalek 40.000,00 40.000,00 825 1.195 +Tugu 8.000,00 7.800,00 4.800 2.450 +Bendungan - - - - +Kabupaten Trenggalek 186.140,00 151.550,00 78.245 58.061 +Catatan/Note: * Angka Sementara +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Statistik Pertanian Hortikultura SPH-TBF/BPS-Statistics Indonesia, Agricultural Statistic for +Horticulture SPH-TBF +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 251 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Luas Panen Tanaman Biofarmaka Menurut Jenis Tanaman +5.1.7 +Table di Kabupaten Trenggalek (m2), 2021–2024 +Harvested Area of Medicinal Plants by Kind of Plant in +Trenggalek Regency (m2), 2021–2024 +Jenis Tanaman +2021 2022 2023 2024* +Kind of Plants +d +(1) (2) (3) . i(4) (5) +o +Jahe/Ginger 2.038.522 1.341.184 g1.353.541 970.274 +. +s +Kapulaga/Java Cardamon 546.515 292.52p3 190.060 102.445 +b +Keji Beling/Verbenaceae ... b .... ... ... +a +Kencur/East Indian Galangal 172.022 k130.210 140.589 95.591 +k +e +Kunyit/Turmeric 1.375.951 814.866 676.101 802.085 +l +a +g +Laos/Lengkuas/Galanga 312.898 95.568 172.433 118.435 +g +n +Lempuyang/Zingiber Aromaticum 211.468 72.677 77.601 41.756 +e +r +Lidah Buaya/Aloevera / t 161 130 116 105 +/ +: +s +Mahkota Dewa1/Phaleria Macrocarpa1 - - 20 20 +p +t +Mengkudu1/Indian Mulberrty1 20.508 32.408 39.264 34.026 +h +Sambiloto/King of Bitter 130 150 50 280 +Temuireng/Black Turmeric 56.572 35.617 36.564 25.025 +Temukunci/Chinese Keys 42.552 47.545 43.804 35.683 +Temulawak/Java Turmeric 847.959 220.462 215.860 91.597 +Jeruk Nipis1/Lime1 1.655 20.579 20.391 15.445 +Serai/Lemongrass 11.400 17.200 18.645 14.945 +Catatan/Note: 1 Satuan luas panen dalam pohon/The unit of harvested area are tree +* Angka Sementara +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Statistik Pertanian Hortikultura SPH-TBF/BPS-Statistics Indonesia, Agricultural Statistic for +Horticulture SPH-TBF +252 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Tabel Produksi Tanaman Biofarmaka Menurut Jenis Tanaman di +5.1.8 +Table Kabupaten Trenggalek (kg), 2021–2024 +Production of Medicinal Plants by Kind of Plant in +Trenggalek Regency (kg), 2021–2024 +Jenis Tanaman +2021 2022 2023 2024* +Kind of Plants +d +(1) (2) (3) . i(4) (5) +o +Jahe/Ginger 2.192.875 2.340.009 g1.470.646 2.485.590 +. +s +Kapulaga/Java Cardamon 329.703 197.40p4 298.202 157.423 +b +Keji Beling/Verbenaceae ... b .... ... ... +a +Kencur/East Indian Galangal 204.454 k173.610 182.193 129.370 +k +e +Kunyit/Turmeric 1.546.418 1.317.805 1.302.726 2.026.400 +l +a +g +Laos/Lengkuas/Galanga 548.226 237.199 270.752 186.292 +g +n +Lempuyang/Zingiber Aromaticum 263.030 123.108 92.055 57.547 +e +r +Lidah Buaya/Aloevera / t 960 969 840 820 +/ +: +s +Mahkota Dewa1/Phaleria Macrocarpa1 - - 240 960 +p +t +Mengkudu1/Indian Mulberryt1 65.534 67.898 110.607 55.591 +h +Sambiloto/King of Bitter 485 435 400 860 +Temuireng/Black Turmeric 112.765 38.390 29.863 25.544 +Temukunci/Chinese Keys 64.743 61.761 45.410 56.782 +Temulawak/Java Turmeric 1.212.283 568.079 278.206 210.064 +Jeruk Nipis1/Lime1 17.700 169.881 186.140 151.550 +Serai/Lemongrass 43.315 131.600 78.245 58.061 +Catatan/Note: 1 Satuan luas panen dalam pohon/The unit of harvested area are tree +* Angka Sementara +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Statistik Pertanian Hortikultura SPH-TBF/BPS-Statistics Indonesia, Agricultural Statistic for +Horticulture SPH-TBF +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 253 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Luas Panen Tanaman Hias Menurut Kecamatan dan Jenis +5.1.9 +Table Tanaman di Kabupaten Trenggalek (m2), 2023 dan 2024 +Harvested Area of Ornamental Plants by District and Kind of +Plant in Trenggalek Regency (m2), 2023 and 2024 +Angrek Pot/Pot Orchid Anggrek Potong/Cut Orchid +Kecamatan +District +2023 2024* 2d023 2024* +i +. +(1) (2) (3) o(4) (5) +Panggul - - g - - +. +s +Munjungan - - p - - +b +Watulimo - 1.5 - - +b +Kampak - a- - - +k +Dongko 547 k100 - - +e +Pule - a l - - - +g +Karangan - - - - +g +Suruh n26 10 55 10 +e +Gandusari t r - - - - +/ +/ +Durenan : - - 200 250 +s +Pogalan p - - - - +t +t +Trenggalek h 100 22 10 11 +Tugu - - - - +Bendungan - 12 - - +Kabupaten Trenggalek 673 159 265 271 +254 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.9 +Krisan/Chrysantemum Mawar/Rose +Kecamatan +District +2023 2024* 2d023 2024* +i +. +(1) (6) (7) o(8) (9) +Panggul - - g - - +. +s +Munjungan - - p - - +b +Watulimo - -. - - +b +Kampak - a- - - +k +Dongko - k - 32 2 +e +Pule - a l - - - +g +Karangan - - - - +g +Suruh n- - 32 5 +e +Gandusari t r - - - - +/ +/ +Durenan : - - 500 500 +s +Pogalan p - - - - +t +t +Trenggalek h 5 7 23 33 +Tugu - - - - +Bendungan - - - - +Kabupaten Trenggalek 5 7 587 540 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 255 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.9 +Anthurium Bunga/ Anthurium Daun/ +Sedap Malam/Tuberose +Kecamatan Flamingo Lily Flower Anthurium +District d +2023 2024* 2023 2024*i 2023 2024* +. +o +(1) (10) (11) (12) g(13) (14) (15) +Panggul - - - s .- ... ... +p +Munjungan - - - b - ... ... +Watulimo - - b- . - ... ... +a +Kampak - - k- - ... ... +k +Dongko 5 - e - - ... ... +l +Pule - -a - - ... ... +g +Karangan - g- - - ... ... +n +Suruh 15 e 5 33 - ... ... +r +Gandusari /-t - - - ... ... +/ +: +Durenan s- - - - ... ... +p +Pogalan t - - - - ... ... +t +h +Trenggalek 17 10 - - ... ... +Tugu - - - - ... ... +Bendungan - - - - ... ... +Kabupaten Trenggalek 37 15 33 - ... ... +256 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.9 +Balanceng/ +Anyelir/Carnation Dracaena/Dracaena +Kecamatan Dieffenbacia +District d +2023 2024* 2023 2024*i 2023 2024* +. +o +(1) (16) (17) (18) g(19) (20) (21) +Panggul ... ... ... s .... - - +p +Munjungan ... ... ... b ... - - +Watulimo ... ... b... . ... - - +a +Kampak ... ... k... ... - - +k +Dongko ... ... e ... ... - - +l +Pule ... ..a. ... ... - - +g +Karangan ... g... ... ... - - +n +Suruh ... e ... ... ... - - +r +Gandusari /..t. ... ... ... - - +/ +: +Durenan s... ... ... ... - - +p +Pogalan t ... ... ... ... - - +t +h +Trenggalek ... ... ... ... - - +Tugu ... ... ... ... - - +Bendungan ... ... ... ... - - +Kabupaten Trenggalek ... ... ... ... - - +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 257 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.9 +Euphorbia/Euphorbia Gladiol/Gladiol Hanjuang/Cordyline +Kecamatan +District +2023 2024* 2023 2024* d2023 2024* +i +. +(1) (22) (23) (24) (2o5) (26) (27) +Panggul ... ... ... g... - - +. +s +Munjungan ... ... ... p... - - +b +Watulimo ... ... ... . ... - - +b +Kampak ... ... a... ... - - +k +Dongko ... ... k ... ... - - +e +Pule ... . a .. l ... ... - - +g +Karangan ... ... ... ... - - +g +Suruh ... n... ... ... - - +e +Gandusari . t .. r ... ... ... - - +/ +/ +Durenan :... ... ... ... - - +s +Pogalan p ... ... ... ... - - +t +t +Trenggalek h ... ... ... ... - - +Tugu ... ... ... ... - - +Bendungan ... ... ... ... - - +Kabupaten Trenggalek ... ... ... ... - - +258 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.9 +Kamboja Jepang/ +Herbras/Gerbera Keladi Hias/Caladium +Kecamatan Adenium +District d +2023 2024* 2023 2024*i 2023 2024* +. +o +(1) (28) (29) (30) g(31) (32) (33) +Panggul - - ... s .... ... ... +p +Munjungan - - ... b ... ... ... +Watulimo - - b.... ... ... ... +a +Kampak - - k... ... ... ... +k +Dongko - - e ... ... ... ... +l +Pule - -a ... ... ... ... +g +Karangan - g- ... ... ... ... +n +Suruh - e - ... ... ... ... +r +Gandusari /-t - ... ... ... ... +/ +: +Durenan s- - ... ... ... ... +p +Pogalan t - - ... ... ... ... +t +h +Trenggalek - - ... ... ... ... +Tugu - - ... ... ... ... +Bendungan - - ... ... ... ... +Kabupaten Trenggalek - - ... ... ... ... +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 259 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.9 +Pakis/Leather Leaf +Melati/Jasmine Monstera/Monstera +Kecamatan Fern +District d +2023 2024* 2023 2024*i 2023 2024* +. +o +(1) (34) (35) (36) g(37) (38) (39) +Panggul - - ... s .... - - +p +Munjungan - - ... b ... - - +Watulimo - - b... . ... - - +a +Kampak - - k... ... - - +k +Dongko - - e ... ... - - +l +Pule - a- ... ... - - +g +Karangan - g- ... ... - - +n +Suruh 25 e 5 ... ... 20 - +r +Gandusari /-t - ... ... - - +/ +: +Durenan s65 100 ... ... - - +p +Pogalan t - - ... ... - - +t +h +Trenggalek 15 28 ... ... - - +Tugu - - ... ... - - +Bendungan - - ... ... - - +Kabupaten Trenggalek 105 133 ... ... 20 - +260 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.9 +Pedang-Pedangan/ Philodendron/ +Palem/Palm +Kecamatan Sanseviera Philodendron +District d +2023 2024* 2023 2024*i 2023 2024* +. +o +(1) (40) (41) (42) g(43) (44) (45) +Panggul - - - s .- - - +p +Munjungan - - - b - - - +Watulimo - - b-. - - - +a +Kampak - - k- - - - +k +Dongko - - e - - - - +l +Pule - -a - - - - +g +Karangan - g- - - - - +n +Suruh 10 e - 10 - 10 - +r +Gandusari /-t - - - - - +/ +: +Durenan s125 100 350 200 - - +p +Pogalan t - - - - - - +t +h +Trenggalek - - - 5 - - +Tugu - - - - - - +Bendungan - - - - - - +Kabupaten Trenggalek 135 100 360 205 10 - +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 261 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.9 +Pisang-Pisangan/ +Soka/Ixora Sri Rejeki/Aglaonema +Kecamatan Heliconia +District d +2023 2024* 2023 2024*i 2023 2024* +. +o +(1) (46) (47) (48) g(49) (50) (51) +Panggul - - - s .- - - +p +Munjungan - - - b - - - +Watulimo - - b-. - - - +a +Kampak - - k- - - - +k +Dongko - - e - - 18 - +l +Pule - -a - - - - +g +Karangan - g- - - - - +n +Suruh 18 e - - - 10 2 +r +Gandusari /-t - - - - - +/ +: +Durenan s- - - - 800 550 +p +Pogalan t - - - - - - +t +h +Trenggalek - - - - - - +Tugu - - - - - - +Bendungan - - - - - - +Kabupaten Trenggalek 18 - - - 828 552 +262 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.9 +Bromelia Bugenvil Puring/Croton +Kecamatan +District +2023 2024* 2023 2024* d2023 2024* +i +. +(1) (52) (53) (54) (5o5) (56) (57) +Panggul - - - g- - - +. +s +Munjungan - - - p - - - +b +Watulimo - - - . - - - +b +Kampak - - a- - - - +k +Dongko - - k - - 100 - +e +Pule - - a l - - - - +g +Karangan - - - - - - +g +Suruh - n- - - 15 5 +e +Gandusari - t r - - - - - +/ +/ +Durenan :- - - - - - +s +Pogalan p - - - - - - +t +t +Trenggalek h - - - - - - +Tugu - - - - - - +Bendungan - - - - - - +Kabupaten Trenggalek - - - - 115 5 +Catatan/Note: * Angka Sementara +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Statistik Pertanian Hortikultura SPH-TH/BPS-Statistics Indonesia, Agricultural Statistik for +Horticulture SPH-TH +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 263 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Produksi Tanaman Hias Menurut Kecamatan dan Jenis +5.1.10 +Table Tanaman di Kabupaten Trenggalek (tangkai), 2023 dan +2024 +Production of Ornamental Plants by District and Kind of +Plant in Trenggalek Regency (stalks), 2023 and 2024 +Angrek Pot/Pot Orchid Angdgrek Potong/Cut Orchid +Kecamatan +i +District o . +2023 2024* 2023 2024* +g +. +(1) (2) (3) s (4) (5) +p +Panggul - - - - +b +Munjungan - b .- - - +a +Watulimo - k160 - - +k +Kampak - e - - - +l +Dongko 547 a 100 - - +g +Pule g- - - - +n +Karangan e - - - - +r +Suruh / t 26 40 110 100 +/ +: +Gandusari s - - - - +p +Durenan t - - 1.000 1.050 +t +h +Pogalan - - - - +Trenggalek 100 22 57 60 +Tugu - - - - +Bendungan - 12 - - +Kabupaten Trenggalek 673 334 1.167 1.210 +264 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.10 +Krisan/Chrysantemum dMawar/Rose +Kecamatan +i +District o . +2023 2024* 2023 2024* +g +. +(1) (6) (7) s (8) (9) +p +Panggul - - - - +b +Munjungan - b .- - - +a +Watulimo - k - - - +k +Kampak - e - - - +l +Dongko - a - 32 2 +g +Pule g- - - - +n +Karangan e- - - - +r +Suruh / t - - 64 50 +/ +: +Gandusari s - - - - +p +Durenan t - - 7.000 8.600 +t +h +Pogalan - - - - +Trenggalek 30 25 172 102 +Tugu - - - - +Bendungan - - - - +Kabupaten Trenggalek 30 25 7.268 8.754 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 265 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.10 +Anthurium Bunga/ Anthurium Daun/ +Sedap Malam/Tuberose +Kecamatan Flamingo Lily Flower Anthurium +District d +2023 2024* 2023 2024*i 2023 2024* +. +o +(1) (10) (11) (12) g(13) (14) (15) +. +Panggul - - - s- ... ... +p +Munjungan - - - b - ... ... +. +Watulimo - - b- - ... ... +a +Kampak - - k- - ... ... +k +Dongko 5 - e - - ... ... +l +a +Pule - g- - - ... ... +g +Karangan - n - - - ... ... +e +Suruh 30 30 66 - ... ... +r +t +Gandusari / /- - - - ... ... +: +s +Durenan p - - - - ... ... +t +Pogalan t - - - - ... ... +h +Trenggalek 83 57 - - ... ... +Tugu - - - - ... ... +Bendungan - - - - ... ... +Kabupaten Trenggalek 118 87 66 - ... ... +266 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.10 +Balanceng/ +Anyelir/Carnation Dracaena/Dracaena +Kecamatan Dieffenbacia +District d +2023 2024* 2023 2024*i 2023 2024* +. +o +(1) (16) (17) (18) g(19) (20) (21) +Panggul ... ... ... s .... - - +p +Munjungan ... ... ... b ... - - +Watulimo ... ... b.... ... - - +a +Kampak ... ... k... ... - - +k +Dongko ... ... e ... ... - - +l +Pule ... .a.. ... ... - - +g +Karangan ... g... ... ... - - +n +Suruh ... e ... ... ... - - +r +Gandusari /.t.. ... ... ... - - +/ +: +Durenan s... ... ... ... - - +p +Pogalan t ... ... ... ... - - +t +h +Trenggalek ... ... ... ... - - +Tugu ... ... ... ... - - +Bendungan ... ... ... ... - - +Kabupaten Trenggalek ... ... ... ... - - +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 267 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.10 +Euphorbia/Euphorbia Gladiol/Gladiol Hanjuang/Cordyline +Kecamatan +District +2023 2024* 2023 2024* d2023 2024* +i +. +(1) (22) (23) (24) (2o5) (26) (27) +Panggul ... ... ... g... - - +. +s +Munjungan ... ... ... p... - - +b +Watulimo ... ... ... . ... - - +b +Kampak ... ... a... ... - - +k +Dongko ... ... k... ... - - +e +Pule ... .. a . l ... ... - - +g +Karangan ... ... ... ... - - +g +Suruh ... n... ... ... - - +e +Gandusari .. t . r ... ... ... - - +/ +/ +Durenan :... ... ... ... - - +s +Pogalan p... ... ... ... - - +t +t +Trenggalek h ... ... ... ... - - +Tugu ... ... ... ... - - +Bendungan ... ... ... ... - - +Kabupaten Trenggalek ... ... ... ... - - +268 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.10 +Kamboja Jepang/ +Herbras/Gerbera Keladi Hias/Caladium +Kecamatan Adenium +District d +2023 2024* 2023 2024*i 2023 2024* +. +o +(1) (28) (29) (30) g(31) (32) (33) +Panggul - - ... s .... ... ... +p +Munjungan - - ... b ... ... ... +Watulimo - - b.... ... ... ... +a +Kampak - - k... ... ... ... +k +Dongko - - e ... ... ... ... +l +Pule - -a ... ... ... ... +g +Karangan - g- ... ... ... ... +n +Suruh - e - ... ... ... ... +r +Gandusari /-t - ... ... ... ... +/ +: +Durenan s- - ... ... ... ... +p +Pogalan t - - ... ... ... ... +t +h +Trenggalek - - ... ... ... ... +Tugu - - ... ... ... ... +Bendungan - - ... ... ... ... +Kabupaten Trenggalek - - ... ... ... ... +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 269 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.10 +Pakis/Leather Leaf +Melati/Jasmine Monstera/Monstera +Kecamatan Fern +District d +2023 2024* 2023 2024*i 2023 2024* +. +o +(1) (34) (35) (36) g(37) (38) (39) +Panggul - - ... s .... - - +p +Munjungan - - ... b ... - - +Watulimo - - b... . ... - - +a +Kampak - - k... ... - - +k +Dongko - - e ... ... - - +l +Pule - a- ... ... - - +g +Karangan - g- ... ... - - +n +Suruh 50 e 2 ... ... 40 - +r +Gandusari /-t - ... ... - - +/ +: +Durenan s125 320 ... ... - - +p +Pogalan t - - ... ... - - +t +h +Trenggalek 11 60 ... ... - - +Tugu - - ... ... - - +Bendungan - - ... ... - - +Kabupaten Trenggalek 186 382 ... ... 40 - +270 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.10 +Pedang-Pedangan/ Philodendron/ +Palem/Palm +Kecamatan Sanseviera Philodendron +District d +2023 2024* 2023 2024*i 2023 2024* +. +o +(1) (40) (41) (42) g(43) (44) (45) +Panggul - - - s .- - - +p +Munjungan - - - b - - - +Watulimo - - b-. - - - +a +Kampak - - k- - - - +k +Dongko - - e - - - - +l +Pule - -a - - - - +g +Karangan - g- - - - - +n +Suruh 10 e - 30 - 20 - +r +Gandusari /-t - - - - - +/ +: +Durenan s500 600 1.900 2.950 - - +p +Pogalan t - - - - - - +t +h +Trenggalek - - - 5 - - +Tugu - - - - - - +Bendungan - - - - - - +Kabupaten Trenggalek 510 600 1.930 2.955 20 - +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 271 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.10 +Pisang-Pisangan/ +Soka/Ixora Sri Rejeki/Aglaonema +Kecamatan Heliconia +District d +2023 2024* 2023 2024*i 2023 2024* +. +o +(1) (46) (47) (48) g(49) (50) (51) +Panggul - - - s .- - - +p +Munjungan - - - b - - - +Watulimo - - b-. - - - +a +Kampak - - k- - - - +k +Dongko - - e - - 103 - +l +Pule - -a - - - - +g +Karangan - g- - - - - +n +Suruh 72 e - - - 30 10 +r +Gandusari /-t - - - - - +/ +: +Durenan s- - - - 1.800 2.300 +p +Pogalan t - - - - - - +t +h +Trenggalek - - - - - - +Tugu - - - - - - +Bendungan - - - - - - +Kabupaten Trenggalek 72 - - - 1.933 2.310 +272 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.10 +Bromelia Bugenvil Puring/Croton +Kecamatan +District +2023 2024* 2023 2024* d2023 2024* +i +. +(1) (52) (53) (54) (5o5) (56) (57) +Panggul - - - g- - - +. +s +Munjungan - - - p - - - +b +Watulimo - - - . - - - +b +Kampak - - a- - - - +k +Dongko - - k - - 192 - +e +Pule - - a l - - - - +g +Karangan - - - - - - +g +Suruh - n- - - 45 10 +e +Gandusari - t r - - - - - +/ +/ +Durenan :- - - - - - +s +Pogalan p - - - - - - +t +t +Trenggalek h - - - - - - +Tugu - - - - - - +Bendungan - - - - - - +Kabupaten Trenggalek - - - - 237 10 +Catatan/Note: * Angka Sementara +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Statistik Pertanian Hortikultura SPH-TH/BPS-Statistics Indonesia, Agricultural Statistik for +Horticulture SPH-TH +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 273 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Luas Panen Tanaman Hias Menurut Jenis Tanaman di +5.1.11 +Table Kabupaten Trenggalek (m2), 2021–2024 +Harvested Area of Ornamental Plants by Kind of Plant in +Trenggalek Regency (m2), 2021–2024 +Jenis Tanaman +2021 2022 2023 2024* +Kind of Plants +(1) (2) (3) d(4) (5) +i +Anthurium Bunga/Flamingo Lily Flower 68 187 o .33 - +Anthurium Daun/Anthurium ... ... g ... ... +. +s +Balanceng/Dieffenbacia ... ... ... ... +p +Dracaena/Dracaena ... ..b. - - +. +Euphorbia/Euphorbia ... b... ... ... +a +Hanjuang/Cordyline ... k ... - - +k +Herbras/Gerbera ... e ... - - +l +Kamboja Jepang/Adenium ... a ... ... ... +g +Keladi Hias/Caladium g... ... ... ... +Krisan/Chrysantemum n- - 5 7 +e +Mawar/Rose r 225 578 587 540 +t +Melati1/Jasmine1 / / 82 122 105 133 +: +s +Monstera/Monstera ... ... ... ... +p +Pakis/Leather Leaf Fern t t 34 47 20 - +h +Palem2/Palm2 14 20 135 100 +Pedang-Pedangan/Sanseviera 124 313 360 205 +Philodendron/Philodendron 24 35 10 - +Pisang-Pisangan/Heliconia 32 48 18 - +Sedap Malam/Tuberose 40 73 37 15 +Soka/Ixora 15 29 - - +Sri Rejeki/Aglaonema 80 478 828 552 +Anggrek Pot Potted Orchid 142 857 673 159 +Anggrek Potong/Cut Orchid 167 484 265 271 +Bromelia/Bromelia ... ... - - +Bugenvil/Bugenvil 5 - - - +Puring/Croton 85 133 115 5 +Catatan/Note: 1 Satuan luas panen dalam pohon/The unit of harvested area are tree +* Angka Sementara +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Statistik Pertanian Hortikultura SPH-TH/BPS-Statistics Indonesia, Agricultural Statistik for +Horticulture SPH-TH +274 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Tabel Produksi Tanaman Hias Menurut Jenis Tanaman di +5.1.12 +Table Kabupaten Trenggalek (tangkai), 2021–2024 +Production of Ornamental Plants by Kind of Plant in +Trenggalek Regency (stalks), 2021–2024 +Jenis Tanaman +2021 2022 2023 2024* +Kind of Plants +(1) (2) (3) (4) (5) +d +Anthurium Bunga/Flamingo Lily Flower 137 249 66 - +i +. +Anthurium Daun/Anthurium ... ... o... ... +g +Balanceng/Dieffenbacia ... ... . ... ... +s +Dracaena/Dracaena ... ... p - - +b +Euphorbia/Euphorbia ... .... ... ... +b +Hanjuang/Cordyline ... a... - - +k +Herbras/Gerbera ... k ... - - +e +Kamboja Jepang/Adenium ... l ... ... ... +a +Keladi Hias/Caladium g... ... ... ... +g +Krisan/Chrysantemum - - 30 25 +n +Mawar/Rose e2.156 1.230 7.268 8.754 +r +Melati1/Jasmine1 / t 49 257 186 382 +/ +: +Monstera/Monstera s ... ... ... +p +Pakis/Leather Leaf Fern t 80 99 40 - +t +Palem2/Palm2 h 14 30 510 600 +Pedang-Pedangan/Sanseviera 50 80 20 2.955 +Philodendron/Philodendron 76 109 72 - +Pisang-Pisangan/Heliconia 68 182 118 - +Sedap Malam/Tuberose 25 29 - 87 +Soka/Ixora 135 778 1.933 - +Sri Rejeki/Aglaonema 5 - - 2.310 +Anggrek Pot Potted Orchid 574 313 - 334 +Anggrek Potong/Cut Orchid 1.030 897 1.930 1.210 +Bromelia/Bromelia ... ... 673 - +Bugenvil/Bugenvil 946 2.082 1.167 - +Puring/Croton 105 133 237 10 +Catatan/Note: 1 Satuan produksi dalam kg/The unit of production are kg +2 Satuan produksi dalam pohon/The unit of production are tree +* Angka Sementara +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Statistik Pertanian Hortikultura SPH-TH/BPS-Statistics Indonesia, Agricultural Statistik for +Horticulture SPH-TH +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 275 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Produksi Buah-buahan Menurut Kecamatan dan Jenis +5.1.13 +Table Tanaman di Kabupaten Trenggalek (kuintal), 2023 dan +2024 +Production of Fruits by District and Kind of Plant in +Trenggalek Regency (kuintal), 2023 and 2024 +Mangga/Mango Durian/Durian +Kecamatan +d +District +2023 2024* 2i023 2024* +. +o +(1) (2) (3) g(4) (5) +. +Panggul 2.140,00 2.666,00 s 28.781,50 15.221,00 +p +Munjungan 273,00 276,00b 5.623,00 3.564,80 +. +Watulimo 1.614,30 18.52b3,10 274.811,10 587.350,00 +a +Kampak 840,00 k6.308,00 73.260,70 169.002,60 +k +Dongko 766,00 e 10,30 953,20 7.040,00 +l +a +Pule 305,g00 532,60 3.547,20 38.532,00 +g +Karangan n42,30 17.622,00 153,60 22,70 +e +Suruh 372,00 348,00 1.384,00 7.384,00 +r +t +Gandusari / /7.552,00 1.159,70 8.681,60 215,00 +: +s +Durenan p 1.858,70 391,00 73,60 104,00 +t +Pogalan t 16.406,70 33.830,00 120,40 286,80 +h +Trenggalek 1.206,00 4.495,00 211,00 29.706,00 +Tugu 3.839,40 10.900,00 7.733,00 6.914,00 +Bendungan 12,00 50,00 4.498,30 16.417,00 +Kabupaten Trenggalek 37.227,50 97.107,60 409.832,20 881.759,90 +276 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.13 +Jeruk Siam/Orange/Tangerine Pisang/Banana +Kecamatan +d +District +2023 2024* 2i023 2024* +. +o +(1) (6) (7) g(8) (9) +. +Panggul - - s17.259,00 13.055,00 +p +Munjungan - 42,20b 1.686,40 4.186,10 +. +Watulimo 3.186,50 597b,80 21.592,60 34.795,70 +a +Kampak 92,00 k135,60 4.066,20 1.218,00 +k +Dongko 712,60 e 68,50 5.010,00 4.620,50 +l +a +Pule 4.370,0g0 8.366,60 4.951,40 49.639,00 +g +Karangan n206,10 28,90 881,00 7.258,00 +e +Suruh - 20,20 4.412,40 31.418,00 +r +t +Gandusari / / - - 17.220,00 18.394,30 +: +s +Durenan p 527,00 281,30 7.054,00 2.438,00 +t +Pogalan t - - 22.516,00 44.099,50 +h +Trenggalek 1.492,70 126,70 2.342,00 36.847,00 +Tugu 537,50 54,70 50.452,00 54.975,00 +Bendungan 142,00 396,00 6.909,20 2.600,50 +Kabupaten Trenggalek 11.266,20 10.118,20 166.352,30 305.544,60 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 277 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.13 +Pepaya/Papaya Salak/Snakefruit +Kecamatan +District +2023 2024* 2023 2024* +(1) (10) (11) (d12) (13) +i +Panggul 42,10 620,50 o .- - +g +Munjungan 320,20 288,80 500,00 280,00 +. +s +Watulimo 51,80 64,90 p 15.751,50 9.849,30 +b +Kampak 668,00 824,1.0 1.100,10 444,60 +b +Dongko 33,00 a32,10 190,00 1,20 +k +Pule 340,20 k3.267,00 - 22,00 +e +Karangan 322,00 a l 3.695,00 - - +g +Suruh 123,30 2.439,60 186,30 184,20 +g +Gandusari n366,40 284,90 152,70 50,30 +e +Durenan t r370,50 3.920,00 35,00 - +/ +/ +Pogalan : 2.510,10 2.067,10 7,60 12,20 +s +Trenggalek p 1.758,00 2.048,00 106,00 21,00 +t +t +Tugu h 1.311,00 19.940,00 140,00 165,00 +Bendungan 693,30 800,00 - - +Kabupaten Trenggalek 8.908,80 40.291,90 18.169,30 11.029,70 +278 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.13 +Manggis/Mangosteen Alpukat/Avocado +Kecamatan +District +2023 2024* 2023 2024* +(1) (14) (15) (d16) (17) +i +Panggul 163,00 158,00 o .205,40 159,80 +g +Munjungan 54,50 1.186,70 472,00 482,90 +. +s +Watulimo 24.940,90 202.445,70 p 5.479,00 14.647,90 +b +Kampak 4.055,90 11.736.,80 6.768,00 22.501,50 +b +Dongko 73,00 a849,00 457,30 232,50 +k +Pule 337,00 k3.162,80 1.169,80 13.831,00 +e +Karangan - a l - 162,10 126,00 +g +Suruh 2,20 44,80 468,00 776,40 +g +Gandusari n120,40 20,20 1.594,10 209,00 +e +Durenan t r 3,00 8,00 310,00 437,00 +/ +/ +Pogalan : - - 83,60 125,30 +s +Trenggalek p 0,30 100,00 2.143,00 4.814,00 +t +t +Tugu h 11,00 27,20 1.293,00 1.573,00 +Bendungan 5.300,00 23.220,00 12.170,00 48.176,00 +Kabupaten Trenggalek 35.061,20 242.959,00 32.775,30 108.092,20 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 279 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.13 +Anggur/Grape Apel/Apple +Kecamatan +District +2023 2024* 2023 2024* +(1) (18) (19) (d20) (21) +i +Panggul - - o .- - +g +Munjungan - - - - +. +s +Watulimo - - p - - +b +Kampak - -. - - +b +Dongko - a- - - +k +Pule - k - - - +e +Karangan - a l - - - +g +Suruh - - - - +g +Gandusari n- - - - +e +Durenan t r - - - - +/ +/ +Pogalan : - - - - +s +Trenggalek p - - - - +t +t +Tugu h 48,00 11,70 - - +Bendungan - - - - +Kabupaten Trenggalek 48,00 11,70 - - +280 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.13 +Belimbing/Star Fruit Duku/Langsat/Kokosan/Duku +Kecamatan +District +2023 2024* 2023 2024* +(1) (22) (23) (d24) (25) +i +Panggul 48,70 333,30 o .- - +g +Munjungan 50,40 522,70 1,20 96,50 +. +s +Watulimo 33,86 114,96 p 569,84 3.602,70 +b +Kampak 92,00 149,7.2 - 375,64 +b +Dongko 22,00 a38,13 - 23,20 +k +Pule 46,38 k101,90 58,00 11.623,80 +e +Karangan 120,06 a l 210,80 - - +g +Suruh 1.238,32 502,30 - 5,00 +g +Gandusari n290,70 631,50 1.855,55 440,21 +e +Durenan t r233,00 211,00 - - +/ +/ +Pogalan : 192,00 192,50 - - +s +Trenggalek p 27,20 149,00 48,00 85,00 +t +t +Tugu h 1.195,00 1.185,00 5,00 1,00 +Bendungan 139,00 202,50 - - +Kabupaten Trenggalek 3.728,62 4.545,31 2.537,59 16.253,05 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 281 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.13 +Jambu Air/Water Apple Jambu Biji/Guava +Kecamatan +District +2023 2024* 2023 2024* +(1) (26) (27) (d28) (29) +i +Panggul 5.895,28 317,58 o .569,68 237,00 +g +Munjungan 135,20 117,50 13,92 35,90 +. +s +Watulimo 2.066,84 1.183,29 p 420,12 216,58 +b +Kampak 48,00 48,4.0 84,00 177,60 +b +Dongko 12,00 a8,00 21,80 18,00 +k +Pule 50,08 k54,50 201,28 621,90 +e +Karangan 41,00 a l 86,00 28,84 15,60 +g +Suruh 67,00 29,00 58,05 36,00 +g +Gandusari n211,75 107,00 478,00 140,80 +e +Durenan t r169,00 127,00 168,48 181,00 +/ +/ +Pogalan : 208,40 220,20 160,00 162,00 +s +Trenggalek p 134,00 214,00 119,00 808,00 +t +t +Tugu h 530,00 502,00 286,00 218,00 +Bendungan - - - - +Kabupaten Trenggalek 9.568,55 3.014,47 2.609,17 2.868,38 +282 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.13 +Jengkol/Jengkol Jeruk Besar/Pomelo +Kecamatan +District +2023 2024* 2023 2024* +(1) (30) (31`) (d32) (33) +i +Panggul - - o .- - +g +Munjungan 153,00 65,00 - - +. +s +Watulimo 7.004,60 14.926,00 p 157,40 53,70 +b +Kampak 58,30 198,2.0 - - +b +Dongko 51,35 a6,54 - 1,20 +k +Pule - k - - 11,50 +e +Karangan - a l - - - +g +Suruh - - - 4,00 +g +Gandusari n- - - - +e +Durenan t r11,80 9,50 18,70 22,10 +/ +/ +Pogalan : - - - - +s +Trenggalek p - - - - +t +t +Tugu h - - 12,00 32,00 +Bendungan 37,50 242,50 - - +Kabupaten Trenggalek 7.316,55 15.447,74 188,10 124,50 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 283 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.13 +Nangka/Cempedak/Jackfruit Nanas/Pineapple +Kecamatan +District +2023 2024* 2023 2024* +(1) (34) (35) (d36) (37) +i +Panggul 1.569,20 1.503,00 o .- - +g +Munjungan 21,50 172,50 12,20 10,00 +. +s +Watulimo 504,36 718,83 p - - +b +Kampak 1.852,00 6.454.,80 - - +b +Dongko 417,60 a8,64 - - +k +Pule 1.174,44 k21.241,50 - - +e +Karangan 528,00 a l 2.394,00 - - +g +Suruh 555,00 137,00 - 2,60 +g +Gandusari 1n.535,95 1.451,71 - - +e +Durenan t r1.005,00 1.245,00 11,00 25,00 +/ +/ +Pogalan : 72,00 143,10 - - +s +Trenggalek p 650,00 2.095,00 - - +t +t +Tugu h 416,80 514,00 - - +Bendungan 652,00 608,00 - - +Kabupaten Trenggalek 10.953,85 38.687,08 23,20 37,60 +284 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.13 +Rambutan/Rambutan Sawo/Sapodilla/Sawo +Kecamatan +District +2023 2024* 2023 2024* +(1) (38) (39) (d40) (41) +i +Panggul 3.452,76 3.524,50 o 1.13,65 57,00 +g +Munjungan 99,00 110,50 35,00 73,00 +. +s +Watulimo 3.773,80 3.208,85 p 88,41 67,59 +b +Kampak 1.420,48 1.510.,16 252,00 308,10 +b +Dongko - a382,98 50,68 51,72 +k +Pule 673,16 k240,00 95,00 - +e +Karangan 255,00 a l 326,00 94,80 64,00 +g +Suruh 2.002,80 3.692,00 49,00 21,00 +g +Gandusari n965,41 250,00 133,70 48,74 +e +Durenan t r800,00 500,00 339,60 114,00 +/ +/ +Pogalan : 58,42 199,42 59,40 48,00 +s +Trenggalek p 254,00 1.130,00 23,50 98,00 +t +t +Tugu h 1.714,60 1.221,00 59,00 61,50 +Bendungan - - - - +Kabupaten Trenggalek 15.469,43 16.295,41 1.393,74 1.012,65 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 285 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.13 +Sirsak/Soursop Sukun/Breadfruit +Kecamatan +District +2023 2024* 2023 2024* +(1) (42) (43) (d44) (45) +i +Panggul 268,50 106,00 o 1.41,50 109,00 +g +Munjungan 106,40 87,30 19,20 27,95 +. +s +Watulimo - - p - - +b +Kampak 126,08 139,2.0 48,00 155,88 +b +Dongko - a11,41 18,00 70,60 +k +Pule 47,00 k42,35 97,00 440,00 +e +Karangan 12,10 a l 20,00 13,26 30,60 +g +Suruh 275,02 127,00 1.972,00 1.170,00 +g +Gandusari n113,70 27,26 101,45 26,31 +e +Durenan t r109,00 97,00 171,50 129,00 +/ +/ +Pogalan : 30,72 60,72 20,16 40,16 +s +Trenggalek p 108,25 425,00 64,40 642,00 +t +t +Tugu h 184,80 146,25 3.373,00 4.060,00 +Bendungan 50,00 200,00 - - +Kabupaten Trenggalek 1.431,57 1.489,49 6.039,47 6.901,50 +286 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.13 +Buah naga/Dragon fruit Lemon/Lemon +Kecamatan +District +2023 2024* 2023 2024* +(1) (46) (47) (d48) (49) +i +Panggul - - o .- - +g +Munjungan 9,70 49,50 - - +. +s +Watulimo - - p 503,56 34,84 +b +Kampak 99,00 2.118,5.0 9,20 43,40 +b +Dongko 12,00 a14,57 6,24 8,50 +k +Pule 146,00 k555,40 - 0,30 +e +Karangan - a l - - 19,00 +g +Suruh 22,26 36,00 - 9,00 +g +Gandusari n- - - - +e +Durenan t r130,50 147,00 34,00 259,15 +/ +/ +Pogalan : - - - - +s +Trenggalek p 42,00 61,00 6,37 3,68 +t +t +Tugu h 20,00 10,60 4,25 2,15 +Bendungan - - 10,00 379,00 +Kabupaten Trenggalek 481,46 2.992,57 573,62 759,02 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 287 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.13 +Lengkeng/Dimocarpus Longan +Kecamatan d +District i +2023 o . 2024* +g +(1) (50)s . (51) +Panggul p- - +b +Munjungan b .60,00 1,25 +a +Watulimo k 62,00 27,00 +k +Kampak e 60,00 2.106,50 +l +a +Dongko g - 56,50 +g +Pule n - - +e +Karangan t r 44,75 28,00 +/ +/ +Suruh s : - 14,00 +p +Gandusari t - - +t +h +Durenan 22,50 27,00 +Pogalan 100,00 1.850,00 +Trenggalek 17,20 25,00 +Tugu 7,00 3,00 +Bendungan - - +Kabupaten Trenggalek 373,45 4.138,25 +Catatan/Note: * Angka Sementara +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Statistik Pertanian Hortikultura SPH-BST/BPS-Statistics Indonesia, Agricultural Statistic for +Horticulture SPH-BST +288 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Tabel Produksi Buah-Buahan dan Sayuran Tahunan Menurut +5.1.14 +Table Jenis Tanaman di Kabupaten Trenggalek (kuintal), 2021– +2024 +Production of Annual Fruits and Vegetables by Kind of Plant +in Trenggalek Regency (quintal), 2021–2024 +Jenis Tanaman/Kind of Plants 2021 2022 2023 2024* +d +(1) (2) (3) . i(4) (5) +o +Buah–Buahan/Fruits: g +. +s +Alpukat/Avocado 3.958,37 4.811,26p 3.277,53 10.809,22 +b +Anggur/Grape 4,10 b .5,50 4,80 1,17 +a +Apel/Apple - k - - - +k +e +Belimbing/Star Fruit 408,72 443,74 455,82 416,64 +l +a +g +Duku/Langsat/Kokosan/Duku 170,51 69,91 253,76 1.625,31 +g +n +Durian/Durian 17.869,29 8.627,72 40.983,22 88.175,99 +e +r +Jambu Air/Rose Apple / t 518,49 434,17 956,68 297,45 +/ +: +s +Jambu Biji/Guava 165,17 167,44 262,72 285,76 +p +t +Jeruk Besar/Pomelo t 68,28 27,25 18,81 124,50 +h +Jeruk Siam/Keprok/Orange/Tangerine 385,86 86,34 77,62 881,29 +Mangga/Mango 25,52 0,00 3.722,75 9.710,76 +Manggis/Mangosteen 11.486,01 3.708,74 3.506,12 24.295,90 +Markisa/Marquisa - - - - +Nangka/Cempedak/ Jackfruit 2.927,31 1.905,14 1.130,19 3.866,71 +Nanas/Pineapple 13,25 15,52 2,32 3,76 +Pepaya/Papaya 1.465,57 1.053,95 890,98 4.029,19 +Pisang/Banana 25.231,17 27.243,08 16.635,23 30.554,46 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 289 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.1.14 +d +i +. +o +Jenis Tanaman/Kind of Plants 2021 2022 2023 2024* +g +. +s +(1) (2) (3) (4) (5) +p +Rambutan/Rambutan 2.474,60 1.169b,04 1.546,94 1.629,53 +. +b +Salak/Salacca 5.425,53 a1.602,58 1.816,93 1.102,97 +k +k +Sawo/Sapodilla/Star Apple 85,02 173,12 133,25 101,27 +e +l +a +Sirsak/Soursop 138,99 174,12 143,16 149,03 +g +g +Sukun/Bread Fruit n96,99 522,24 603,95 689,25 +e +Buah Naga/Hylocereus polyrhizus r ... ... 481,46 2.992,57 +t +/ +/ +Jeruk Lemon/Lemon : ... ... 573,62 759,02 +s +p +Lengkeng/Dimocarpus longant ... ... 373,45 4.138,25 +t +h +Sayuran/Vegetables: +Jengkol/Jengkol 1.356,04 750,85 731,66 1.543,87 +Melinjo/Gnetum 1.484,17 897,87 866,41 1.134,26 +Petai/Twisted Cluster Bean 3.586,11 2.637,02 3.366,28 3.980,68 +Catatan/Note: * Angka Sementara +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Statistik Pertanian Hortikultura SPH-BST/BPS-Statistics Indonesia, Agricultural Statistic for +Horticulture SPH-BST +290 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +5.2 PERKEBUNAN +ESTATE CROPS +Tabel Luas Areal Tanaman Perkebunan Menurut Kecamatan dan +5.2.1 +Table Jenis Tanaman di Kabupaten Trenggalek (ha), 2023 dan +2024 +Planted Area of Estate Crops by District and Type of Crops in +Trenggalek Regency 2023 and 2024 +d +i +. +Kelapa Sawit/Oil Palm oKelapa/Coconut +Kecamatan g +District 2023 2024 s . 2023 2024 +p +b +(1) (2) (3) (4) (5) +. +Panggul - b- 1.715,05 1.715,05 +a +Munjungan - k- 857,00 857,00 +k +Watulimo - e - 1.241,45 1.241,45 +l +a +Kampak -g - 428,00 428,00 +g +Dongko n- - 1.019,59 1.014,59 +e +Pule - - 474,25 474,25 +r +t +Karangan / / - - 459,15 429,15 +: +s +Suruh p - - 651,75 660,75 +t +Gandusari t - - 132,29 132,29 +h +Durenan - - 116,43 116,43 +Pogalan - - 48,96 48,96 +Trenggalek - - 299,50 299,50 +Tugu - - 968,16 793,16 +Bendungan - - 601,50 140,50 +Kabupaten Trenggalek - - 9.013,08 8.351,08 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 291 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.2.1 +d +i +Kecamatan Karet/Rubber o . Kopi/Coffee +g +District 2023 2024 s . 2023 2024 +p +(1) (6) (7) b (8) (9) +Panggul - b-. 50,43 50,43 +a +Munjungan - k- 133,11 133,11 +k +Watulimo - e - 64.75 65.50 +l +Kampak - a - 43.70 61.75 +g +Dongko g- - 97,90 67,90 +n +Pule e- - 59,50 64,00 +r +Karangan / t - - 21,37 18,40 +/ +: +Suruh s - - 2,12 11,12 +p +Gandusari t - - 11,20 11,20 +t +h +Durenan - - 5,50 5,50 +Pogalan - - 10,75 10,75 +Trenggalek - - 4,10 4,55 +Tugu - - 6,47 6,26 +Bendungan - - 82,75 51,50 +Kabupaten Trenggalek - - 593,65 561,97 +292 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.2.1 +d +i +Kecamatan Kakao/Cocoa o .Tebu/Sugar Cane +g +District 2023 2024 s . 2023 2024 +p +(1) (10) (11)b (12) (13) +Panggul 108,25 108b,2.5 - - +a +Munjungan 29,30 k29,30 - - +k +Watulimo 143,84 e143,84 9,00 9,00 +l +Kampak 335,00a 225,00 14,00 14,00 +g +Dongko 24g1,70 251,20 17,00 7,00 +n +Pule e582,07 582,07 51,25 49,40 +r +Karangan / t 432,10 359,20 77,77 36,64 +/ +: +Suruh s 412,08 412,08 8,50 2,00 +p +Gandusari t 40,30 40,30 37,00 37,00 +t +h +Durenan 158,50 158,50 32,00 32,00 +Pogalan 64,67 64,67 9,50 9,50 +Trenggalek 35,75 35,75 15,50 18,50 +Tugu 395,82 385,82 56,22 40,74 +Bendungan 290,25 48,25 - - +Kabupaten Trenggalek 3.269,63 2.844,23 327,74 255,78 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 293 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.2.1 +Teh/Tea Tembakau/Tobacco +Kecamatan +District d +2023 2024* i2023 2024* +. +o +(1) (14) (15) g(16) (17) +Panggul - - s . 11,85 15,60 +p +Munjungan - - b - - +. +Watulimo - b- - - +a +Kampak - k- 0,20 1,00 +k +Dongko - e - 0,40 3,55 +l +a +Pule - - - - +g +Karangan g- - 44,64 68,85 +n +Suruh e- - 2,80 3,30 +r +t +Gandusari / - - 5,00 8,32 +/ +: +Durenan s - - 0,42 6,73 +p +Pogalan t t - - - 0,43 +h +Trenggalek - - 1,80 4,00 +Tugu - - 14,50 16,00 +Bendungan - - 4,00 5,00 +Kabupaten Trenggalek - - 85,61 132,78 +Catatan/Note: * Angka Sementara +Sumber/Source: Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Trenggalek/ Agriculture and Food Service Of Trenggalek Regency +294 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Tabel Produksi Perkebunan Menurut Kecamatan dan Jenis +5.2.2 +Table Tanaman di Kabupaten Trenggalek (ton), 2023 dan 2024 +Production of Estates by District and Type of Crops in +Trenggalek Regency (ton), 2023 and 2024 +Kelapa Sawit/Oil Palm Kelapa/Coconut +Kecamatan +District d +2023 2024 2i023 2024 +. +o +(1) (2) (3) g(4) (5) +Panggul - - s .1.819,74 1.937,95 +p +Munjungan - - b 843,00 998,00 +. +Watulimo - b - 1.511,88 1.767,50 +a +Kampak - k - 285,39 415,64 +k +Dongko - e - 556,24 562,41 +l +a +Pule - - 462,07 497,85 +g +Karangan g - - 942,93 474,9 +n +Suruh e - - 585,41 587,62 +r +t +Gandusari / - - 65,89 87,64 +/ +: +Durenan s - - 13,57 13,63 +p +Pogalan t t - - 24,64 24,45 +h +Trenggalek - - 222,85 222,45 +Tugu - - 769,54 746,06 +Bendungan - - 395,27 85,27 +Kabupaten Trenggalek - - 8.498,42 8.421,39 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 295 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.2.2 +Karet/Rubber Kopi/Coffee +Kecamatan d +District i +2023 2024 o .2023 2024 +g +(1) (6) (7) . (8) (9) +s +Panggul - - p 30,84 37,85 +b +Munjungan - - 74,00 67,72 +. +b +Watulimo - a - 46,79 42,82 +k +Kampak - k - 8,34 35,06 +e +Dongko - l - 6,51 35,51 +a +Pule - g - 91,94 72,37 +g +Karangan n - - 11,90 5,22 +e +Suruh r - - 0,55 2,55 +t +/ +Gandusari : / - - 6,15 6,15 +s +Durenan p - - 0,26 2,86 +t +t +Pogalan h - - 0,51 2,80 +Trenggalek - - 1,80 2,80 +Tugu - - 4,54 3,90 +Bendungan - - 80,05 47,05 +Kabupaten Trenggalek - - 364,18 364,67 +296 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.2.2 +Kakao/Cocoa Tebu/Sugar Cane +Kecamatan d +District i +2023 2024 o .2023 2024 +g +(1) (10) (11) . (12) (13) +s +Panggul 62,52 55,92 p - - +b +Munjungan 2,10 5,82 - - +. +b +Watulimo 39,07 a42,95 630,00 630,00 +k +Kampak 81,04 k96,41 1.054,53 1.070,00 +e +Dongko 110,71 l 113,49 424,74 749,00 +a +Pule 197,g39 240,22 3.417,00 2.760,75 +g +Karangan n156,12 145,52 3.119,01 2.598,38 +e +Suruh r141,83 145,83 260,87 - +t +/ +Gandusari : / 14,46 19,44 1.800,94 2.800,89 +s +Durenan p 2,83 12,06 2.193,57 2.169,97 +t +t +Pogalan h 15,13 13,67 701,69 787,50 +Trenggalek 14,71 15,00 1.560,00 845,00 +Tugu 149,03 145,33 3.932,04 3.376,30 +Bendungan 79,38 17,66 - - +Kabupaten Trenggalek 1.066,32 1.069,32 19.094,39 17.787,78 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 297 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.2.2 +Teh/Tea Tembakau/Tobacco +Kecamatan +District +2023 2024 2023 2024 +d +i +(1) (14) (15) o .(16) (17) +Panggul - - g7,49 10,94 +. +Munjungan - - s - - +p +Watulimo - - b - - +. +b +Kampak - a - 0,07 1,00 +k +Dongko - k - 0,28 3,91 +e +Pule - l - - - +a +Karangan -g - 66,44 120,94 +g +Suruh n- - 3,36 3,76 +e +Gandusari r - - 6,15 10,15 +t +/ +Durenan / - - 0,32 5,31 +: +s +Pogalan p - - - 0,26 +t +Trenggalek h t - - 0,90 2,67 +Tugu - - 18,33 17,09 +Bendungan - - 4,20 3,00 +Kabupaten Trenggalek - - 107,54 179,01 +Catatan/Note: * Angka Sementara +Sumber/Source: Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Trenggalek/ Agriculture and Food Service Of Trenggalek Regency +298 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Tabel Luas Areal Tanaman Perkebunan Rakyat Menurut Jenis +5.2.3 +Table Tanaman di Kabupaten Trenggalek (ha), 2020–2024 +Area of Smallholder by Type of Crops in Trenggalek Regency +(ha), 2020–2024 +Jenis Tanaman +2020 2021 2022 2023 2024 +Type of Crops +d +(1) (2) (3) (4) i(5) (6) +. +o +Tanaman tahunan g +Perennial crops s . +p +Karet/Rubber ... - b - - - +. +Kelapa/Coconut ... 9.218,91 b9.182,91 9.013,08 8.351,08 +a +k +Kelapa sawit/Oil palm ... k- - - - +e +Kopi/Coffee ... a l600,87 572,05 593,65 561,97 +g +Kakao/Cocoa ... g3.309,53 3.271,26 3.269,63 2.844,23 +n +Teh/Tea ...e - - - - +r +t +Jambu mete/Cashew nut / /... - - - - +: +s +Pala/Nutmeg p ... - - - - +t +t +Lada/Pepper h ... - - - - +Tanaman semusim +Seasonal crops +Tebu/Sugar Cane ... 277,37 265.10 327.74 255.78 +Tembakau/Tobacco ... 69,06 58.80 85.61 132.78 +Nilam/Patchouli ... - - - - +Catatan/Note: * Angka Sementara +Sumber/Source: Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Trenggalek/ Agriculture and Food Service Of Trenggalek Regency +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 299 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Produksi Perkebunan Rakyat Menurut Jenis Tanaman di +5.2.4 +Table Kabupaten Trenggalek (ton), 2020–2024 +Production of Smallholder by Type of Crops in Trenggalek +Regency (ton), 2020–2024 +d +Jenis Tanaman . i +2020 2021 2022 o2023 2024 +Type of Crops g +. +s +(1) (2) (3) p(4) (5) (6) +b +Tanaman tahunan +. +b +Perennial crops +a +k +Karet/Rubber ... - - - - +k +e +Kelapa/Coconut ... 7l.658,63 8.011,54 8.498,42 8.421,39 +a +g +Kelapa sawit/Oil palm ... g - - - - +n +Kopi/Coffee ...e 320,55 309,57 364,18 364,67 +r +t +Kakao/Cocoa /... 1.141,37 1.066,91 1.066,32 1.069,32 +/ +: +s +Teh/Tea p ... - - - - +t +t +Jambu mete/Cashew nuth ... - - - - +Pala/Nutmeg ... - - - - +Lada/Pepper ... - - - - +Tanaman semusim +Seasonal crops +Tebu/Sugar cane ... 18.578,67 18.704,94 19.094,39 17.787,78 +Tembakau/Tobacco ... 79,59 64,64 107,54 179,01 +Nilam/Patchouli ... - - - - +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Trenggalek/ Agriculture and Food Service Of Trenggalek Regency +300 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +5.3 KEHUTANAN +FORESTRY +Tabel Luas Kawasan Hutan Menurut Kecamatan di Kabupaten +5.3.1 +Table Trenggalek (hektar), 2024 +Area of Community Forest Areas by District in Trenggalek +Regency (hectares), 2024 +d +i +Kecamatan o . +Luas Hutan Produksi (Ha) Luas Hutan Lindung (Ha) +District g +. +s +p +(1) (2) (3) +b +Panggul 2.83.0,62 1,29 +b +Munjungan a937,23 181,79 +k +k +Watulimo e 1.877,92 148,11 +l +Kampak a 1.385,30 21,70 +g +Dongko g 4.802,86 273,16 +n +Pule e 2.957,76 - +r +t +Karangan / / 415,15 - +: +s +Suruh p 1.678,92 20,70 +t +Gandusari h t 789,90 - +Durenan 98,37 - +Pogalan 104,67 - +Trenggalek 785,26 56,69 +Tugu 518,03 0,28 +Bendungan 2.455,12 84,99 +Kabupaten Trenggalek 21.637,11 788,71 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 301 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.3.1 +Kecamatan +Hutan Wisata dan Suaka Alam (Ha) Total (Ha) +District d +i +. +o +(1) (4) (5) +g +Panggul ... . 2.831,91 +s +Munjungan p... 1.119,02 +b +Watulimo b .... 2.026,03 +a +Kampak k ... 1.407,00 +k +Dongko e ... 5.076,02 +l +a +Pule g ... 2.957,76 +g +Karangan n ... 415,15 +e +Suruh r ... 1.699,62 +t +/ +Gandusari : / ... 789,90 +s +Durenan p ... 98,37 +t +t +Pogalan h ... 104,67 +Trenggalek ... 841,95 +Tugu ... 518,31 +Bendungan ... 2.540,11 +Kabupaten Trenggalek ... 22.425,82 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Perum Perhutani Jawa Timur, Kesatuan Pemangkuan Hutan (KPH) Trenggalek/ Cabang Dinas Kehutanan Provinsi +Jatim/Forestry Estate of Jawa Timur, Forest Administrator District in Trenggalek/Forestry Service +302 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Tabel Volume Kayu Hutan Menurut Bulan dan Jenis Tanaman di +5.3.2 +Table Kabupaten Trenggalek (m3), 2024 +Volume of Forest Wood by Month and Plant Type in +Trenggalek Regency (m3), 2024 +Volume / Volume (M3) +Bulan/Month d +Jati Mahoni i Sengon +. +Teak Magogoany Sengon +g +(1) (2) s .(3) (4) +p +Januari/January - b - - +. +b +Pebruari/February - - - +a +k +Maret/March -k - - +e +April/April a l- - - +g +Mei/May g - - - +n +Juni/June e - - - +r +t +Juli/July / / - - - +: +s +Agustus/August p - - - +t +t +September/September h - - - +Oktober/October 1,37 14,56 - +Nopember/November - - - +Desember/December - - - +Kabupaten Trenggalek 1,37 14,56 - +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 303 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.3.2 +Volume/Volume (M3) +Bulan / Month Total +d +Pinus Sonokeling Rimb.ai Campur +o +g +(1) (5) (6) . (7) (8) +s +p +Januari/January - - - - +b +. +Pebruari/February - b- - - +a +k +Maret/March - - - - +k +e +April/April 53,24 l - - 53,24 +a +g +Mei/May 10g3,79 - - 103,79 +n +Juni/June e 140,65 - - 140,65 +r +t +Juli/July / / 362,62 0,86 - 363,48 +: +s +Agustus/August p 333,4 - - 333,4 +t +t +September/September h 7,82 3,4 - 11,22 +Oktober/October 173,01 - - 188,94 +Nopember/November 157,1 - - 157,1 +Desember/December - - - - +Kabupaten Trenggalek 1.331,63 4,26 - 1.351,82 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Perum Perhutani Jawa Timur, Kesatuan Pemangkuan Hutan (KPH) Trenggalek/ Cabang Dinas Kehutanan Provinsi +Jatim/Forestry Estate of Jawa Timur, Forest Administrator District in Trenggalek/Forestry Service +304 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Tabel Produksi Kayu Hutan Menurut Jenis Produksi (m3) dan +5.3.3 +Table Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Timber Production by Type of Product and Subdistrict (m3), +in Trenggalek Regency, 2024 +Kecamatan Kayu Bulat Kayu Gergajian Kayu Lapis +District Logs Sawn Timber Plywood +d +(1) (2) (3) (4) +i +. +Panggul - o... ... +g +Munjungan - s .... ... +p +Watulimo 2,55 b ... ... +. +b +Kampak 2,22a ... ... +k +Dongko 2k25,39 ... ... +e +Pule l - ... ... +a +g +Karangan - ... ... +g +n +Suruh - ... ... +e +r +Gandusari t 97,28 ... ... +/ +/ +: +Durenan s - ... ... +p +Pogalan t - ... ... +t +h +Trenggalek 698,80 ... ... +Tugu 165,81 ... ... +Bendungan 159,78 ... ... +Kabupaten Trenggalek 1.351,82 ... ... +Catatan/Note: Data tidak tersedia +Sumber/Source: Perum Perhutani Jawa Timur, Kesatuan Pemangkuan Hutan (KPH) Trenggalek/ Cabang Dinas Kehutanan Provinsi +Jatim/Forestry Estate of Jawa Timur, Forest Administrator District in Trenggalek/Forestry Service +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 305 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Nilai Produksi Tanaman Kehutanan di Kabupaten +5.3.4 +Table Trenggalek, 2019-2024 +Values of Production Forestry Trees Commodities in +Trenggalek Regency, 2019-2024 +Komoditas Satuan Produksi/Production +Commodities Unit 2019 2020 2021 2022 2023 2024 +d +(1) (2) (3) (4) (5) .(i6) (7) (8) +o +A. Kayu Pertukangan/Wood Carpentry g +. +s +1. Jati m3 - - p - - - - +b +2. Rimba m3 2. 148 139 b .131.560 381.000 - - +a +3. Lain-lain m3 11 k - - - - - +k +e +l +a +B. Kayu Bakar/Cordwood g +g +1. Jati sm n - - - - - - +e +2. Rimba smt r 1 - - - - - +/ +/ +: +3. Lain-lain ssm - - - - - - +p +t +t +h +C. Getah /Sap +1. Pinus ton 7.251 6.274 6.164,900 6.359,052 7.748 - +2. Damar ton - - - - - - +3. Lak Cabang ton - - - - - - +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Perum Perhutani Jawa Timur, Kesatuan Pemangkuan Hutan (KPH) Trenggalek/ Cabang Dinas Kehutanan Provinsi +Jatim/Forestry Estate of Jawa Timur, Forest Administrator District in Trenggalek/Forestry Service +306 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Tabel Jumlah Produksi Hasil Hutan Non kayu di Kabupaten +5.3.5 +Table Trenggalek, 2024 +Total Production of Non Timber Forest Products in +Trenggalek Regency, 2024 in Trenggalek Regency, 2024 +Kecamatan +Cengkeh/ (Ton) Durian/ (Ton) Jagung/(Ton) +District +d +(1) (2) (3) i (4) +. +o +Panggul 6,89 g- - +. +Munjungan 12,08 s0,37 - +p +Watulimo 19,67 b 4,65 - +. +b +Kampak 0,89a - - +k +Dongko k- - 16,37 +e +Pule a l - - 70,26 +g +Karangan g - - +n +Suruh e - - 58,91 +r +Gandusari / t - - - +/ +: +Durenan p s - - - +t +Pogalan t - - - +h +Trenggalek - - - +Tugu - - 7,79 +Bendungan 4,59 - - +Kabupaten Trenggalek 44,12 5,02 153,33 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 307 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.3.5 +d +Kecamatan i Rumput Gajah/ +kelapa/(Ton) Ketela Pohon/.(Ton) +District o (Ton) +g +(1) (5) s .(6) (7) +p +Panggul 7,27 - - +b +. +Munjungan 72,7 b - - +a +Watulimo 37,73 k - - +k +Kampak 7 e ,3 - - +l +a +Dongko g - - - +g +Pule n - - - +e +Karangan r - - - +t +/ +/ +Suruh : 0,81 - - +s +p +Gandusari t - - - +t +h +Durenan - 23,98 - +Pogalan - - - +Trenggalek - 28,67 - +Tugu - 95,46 - +Bendungan - 198,85 0,34 +Kabupaten Trenggalek 125,81 346,96 0,34 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Perum Perhutani Jawa Timur, Kesatuan Pemangkuan Hutan (KPH) Trenggalek/ Cabang Dinas Kehutanan Provinsi +Jatim/Forestry Estate of Jawa Timur, Forest Administrator District in Trenggalek/Forestry Service +308 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +5.4 PETERNAKAN +LIVESTOCK +Tabel Populasi Ternak Menurut Kecamatan dan Jenis Ternak +5.4.1 +Table (ekor) di Kabupaten Trenggalek, 2022-2024 +Livestock Population by Subdistrict and Kind of Livestock +(head) in Trenggalek Regency, 2022-2024 +d +Sapi Perah/Dairy Cattle Siapi Potong/Beef Cattle +Kecamatan o . +District g +2022 2023 2024 .2022 2023 2024 +s +p +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) +b +Panggul 17 - .37 4.101 4.245 4.368 +b +Munjungan 19 22a 29 707 1.412 1.802 +k +k +Watulimo ... e- - 983 1.111 1.316 +l +Kampak ... a 1 - 1.930 1.986 1.563 +g +Dongko 2g21 1.802 270 4.362 2.780 2.395 +n +Pule e938 2.677 2.854 2.767 2.848 2.814 +r +t +Karangan / / - 75 117 4.410 3.892 3.825 +: +s +Suruh p 234 235 274 1.636 2.283 2.341 +t +Gandusari h t ... 5 - 2.235 3.465 2.845 +Durenan ... - - 2.098 1.638 1.730 +Pogalan ... - - 2.185 3.656 4.017 +Trenggalek ... - - 2.061 1.729 1.861 +Tugu ... - - 4.175 2.757 3.925 +Bendungan 6.067 5.975 6.609 5.187 7.585 7.439 +Kabupaten Trenggalek 7.496 10,792 10.190 38.837 41.387 42.241 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 309 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.4.1 +d +i +Kecamatan Kerbau/Buffalo o . Kuda/Horse +g +District 2022 2023 2024s .2022 2023 2024 +p +(1) (8) (9) b(10) (11) (12) (13) +. +Panggul 14 8 b- ... - - +a +Munjungan 48 59k 67 1 - 2 +k +Watulimo 24 e92 179 ... - - +l +a +Kampak 4g - - ... - - +g +Dongko n3 - - ... - - +e +Pule r... - - ... - - +t +/ +/ +Karangan : ... - - 4 - - +s +p +Suruh t ... - - ... - - +t +h +Gandusari ... - - 1 - - +Durenan ... - - ... - - +Pogalan ... - - 1 - - +Trenggalek 7 - - 13 6 - +Tugu ... - - 1 3 2 +Bendungan - - - ... - - +Kabupaten Trenggalek 100 159 246 21 9 4 +310 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.4.1 +d +i +Kecamatan Kambing/Goat o .Domba/Sheep +g +District 2022 2023 2024s .2022 2023 2024 +p +(1) (14) (15) b(16) (17) (18) (19) +. +Panggul 68.549 68.549 b83.132 1.130 5.380 6.360 +a +Munjungan 65.287 28.8k69 28.569 10.279 17.469 18.469 +k +Watulimo 6.123 e15.364 17.500 67 374 450 +l +a +Kampak 35.642g35.642 34.000 845 925 1.390 +g +Dongko n72.841 72.841 72.350 795 585 550 +e +Pule r41.327 41.327 43.750 798 875 1.075 +t +/ +/ +Karangan : 24.181 24.191 25.105 368 550 700 +s +p +Suruh t 28.684 38.648 40.850 136 156 400 +t +h +Gandusari 11.789 11.789 3.895 1.597 1.705 1.700 +Durenan 7.743 7.743 9.650 626 650 5.600 +Pogalan 3.571 3.741 2.975 1.342 2.050 2.650 +Trenggalek 14.463 14.463 16.500 513 850 1.250 +Tugu 26.833 26.890 28.565 1.109 1.150 1.895 +Bendungan 23.240 23.249 25.800 425 431 350 +Kabupaten Trenggalek 430.273 413.306 432.641 20.030 33.150 42.839 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 311 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.4.1 +Babi/Pig +Kecamatan +District 2022 20d23 2024 +i +. +o +(1) (20) (21) (22) +g ... +Panggul - s . - +p ... +Munjungan - b - +. ... +Watulimo b - - +a ... +Kampak k - - +k +... +e +Dongko l - - +a ... +Pule g - - +g ... +Karangan n - - +e +... +Suruh t r - - +/ / ... +Gandusari s : - - +p ... +Durenan t - - +t +h ... +Pogalan - - +... +Trenggalek - - +... +Tugu - - +... +Bendungan - - +... +Kabupaten Trenggalek - - +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Peternakan Kabupaten Trenggalek/ Animal Husbandry Department of Trenggalek Regency +312 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Tabel Populasi Unggas Menurut Kecamatan dan Jenis Unggas +5.4.2 +Table (ekor) di Kabupaten Trenggalek, 2022-2024 +Poultry Population by Subdistrict and Kind of Poultry (head) +in Trenggalek Regency, 2022-2024 +Ayam Kampung Ayam Petelur +Kecamatan Native Chicken Layer +d +District +i +. +2022 2023 2024 o2022 2023 2024 +g +(1) (2) (3) (4)s . (5) (6) (7) +Panggul 233.778 34.883 45p.957 1.543 1.805 5.000 +b +Munjungan 92.715 86.377 b .326.175 4.498 1.000 9.750 +a +Watulimo 42.639 4.k158 16.680 2.087 35.300 2.000 +k +Kampak 33.250 e10.264 10.600 25.113 75.898 71.000 +l +a +Dongko 82.17g7 22.750 22.800 3.229 8.500 11.000 +g +Pule n63.418 176.565 176.000 11.142 14.100 2.500 +e +Karangan r47.673 21.500 21.725 15.349 7.500 7.000 +t +/ +Suruh : / 23.240 7.241 7.350 16.774 920 13.500 +s +Gandusari p 74.560 60.104 175.500 8.344 5.031 3.500 +t +t +Durenan h 375.489 374.680 361.752 3.528 40.000 6.000 +Pogalan 33.774 161.055 163.000 1.786 12.326 4.000 +Trenggalek 66.770 66.180 66.450 10.124 12.000 66.000 +Tugu 80.093 455.645 132.195 13.246 27.670 11.000 +Bendungan 59.865 60.105 60.900 1.200 - - +Kabupaten Trenggalek 1.309.441 1.541.507 1.587.084 117.963 242.050 212.250 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 313 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.4.2 +Ayam Pedaging Itik/Itik Manila +Kecamatan Boiler Duck +d +District i +. +o +2022 2023 2024 2022 2023 2024 +g +. +(1) (8) (9) (10)s (11) (12) (13) +p +Panggul 12.000 1.805 b 3.600 3.246 1.121 1.325 +. +Munjungan 6.000 8.500 b1.000 1.056 976 562 +a +Watulimo 132.000 k750 41.200 3.653 2.877 2.865 +k +Kampak 500.000 e70.465 76.800 2.790 1.053 1.055 +l +a +Dongko 12.00g0 11.000 8.500 2.918 1.570 1.500 +g +Pule n60.000 1.400 14.300 1.887 530 670 +e +Karangan t r60.000 6.500 8.000 3.126 1.875 1.500 +/ +/ +Suruh s : 10.000 16.200 16.800 1.349 486 250 +p +Gandusari t 100.000 8.431 13.000 2.356 1.352 2.580 +t +h +Durenan 10.000 4.250 40.000 15.777 60.000 80.000 +Pogalan 80.000 2.500 83.000 4.767 2.165 5.450 +Trenggalek 200 60.000 12.500 6.641 5.500 5.500 +Tugu 120.000 13.457 32.000 4.054 1.001 2.471 +Bendungan - - - 525 - 258 +Kabupaten Trenggalek 1.102.200 205.258 350.700 54.145 80.506 105.986 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Peternakan Kabupaten Trenggalek/ Animal Husbandry Department of Trenggalek Regency +314 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Tabel Jumlah Ternak yang Dipotong Menurut Jenis Ternak di +5.4.3 +Table Kabupaten Trenggalek (ekor), 2022-2024 +Livestock Slaughtered by Kind of Livestock in Trenggalek +Regency (head), 2022-2024 +Pemotongan Tercatat +Recorded Deducations +d +i +. +RPH Pemda 2022 RPH Pemda 202o3 RPH Pemda 2024 +Kecamatan Local Slaughterhouse Local Slaughter g house Local Slaughterhouse +. +District for Pemda for Pesmda for Pemda +p +b +. +Jantan Betina Jabntan Betina Jantan Betina +Male Female aMale Female Male Female +k +k +e +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) +l +a +Sapi Potong/Beef Cattle 27 g 23 1.069 279 494 175 +g +Sapi Perah/Dairy Cattle - n - 3 - 3 - +e +Kerbau /Buffalo r - - - - - - +t +/ +Kuda/Horse : /- - - - - - +s +Kambing /Goat p - - - - - - +t +t +Domba/Sheep h - - - - - - +Babi/Pig - - - - - - +Ayam Buras/Native Chicken - - - - - - +Ayam Petelur/Layer - - - - - - +Ayam Pedaging/Broiler - - - - - - +Itik /Duck - - - - - - +Itik Manila/Muscovy Duck - - - - - - +Kelinci/Rabbit - - - - - - +Burung Puyuh/Quail - - - - - - +Merpati /Dove - - - - - - +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 315 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.4.3 +Pemotongan Tercadtat +Recorded Deduca.tiions +o +g +Luar RPH 2022 Luar R.PH 2023 Luar RPH 2024 +s +Kecamatan Outdoor p Outdoor Outdoor +District Slaughterhouse bSlaughterhouse Slaughterhouse +. +b +a +Jantan Betikna Jantan Betina Jantan Betina +Male Fekmale Male Female Male Female +e +l +a +(1) (8)g (9) (10) (11) (12) (13) +Sapi Potong/Beef Cattle g- - 918 292 902 552 +n +Sapi Perah/Dairy Cattle e- - 57 - - - +r +t +Kerbau /Buffalo / / - - - - 2 1 +: +s +Kuda/Horse p - - - - - - +t +Kambing /Goat h t - - 14.200 - 342 8.405 +Domba/Sheep - - 2.509 - - 3.067 +Babi/Pig - - - - - - +Ayam Buras/Native Chicken - - 1.062.632 - - 143.380 +Ayam Petelur/Layer - - 14.312 - - 9.755 +Ayam Pedaging/Broiler - - 2.752.074 - - 479.870 +Itik /Duck - - 3.931 - - 1.026 +Itik Manila/Muscovy Duck - - 3.209 - - 17.618 +Kelinci/Rabbit - - 190 - - 127 +Burung Puyuh/Quail - - 1.000 - - - +Merpati /Dove - - 495 - - 75 +316 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.4.3 +Pemotongan Tidak Tercatdat +Recorded Deducation.si +o +g +Kecamatan 2022 202s3 . 2024 +District p +b +. +Jantan Betina Jabntan Betina Jantan Betina +a +Male Female kMale Female Male Female +k +e +(1) (14) (15)l (16) (17) (18) (19) +a +Sapi Potong/Beef Cattle 1.683 g234 - - - - +g +Sapi Perah/Dairy Cattle - n - - - - - +e +Kerbau /Buffalo 1r5 15 - - - - +t +/ +Kuda/Horse : /- - - - - - +s +Kambing /Goat p - - - - - - +t +t +Domba/Sheep h - - - - - - +Babi/Pig - - - - - - +Ayam Buras/Native Chicken - - - - - - +Ayam Petelur/Layer - - - - - - +Ayam Pedaging/Broiler - - - - - - +Itik /Duck - - - - - - +Itik Manila/Muscovy Duck - - - - - - +Kelinci/Rabbit - - - - - - +Burung Puyuh/Quail - - - - - - +Merpati /Dove - - - - - - +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Peternakan Kabupaten Trenggalek/ Animal Husbandry Department of Trenggalek Regency +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 317 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Produksi Daging Ternak Menurut Kecamatan dan Jenis +5.4.4 +Table Ternak (kg) di Kabupaten Trenggalek, 2022-2024 +Meat Production by Subdistrict and Kind of Livestock (kg) in +Trenggalek Regency, 2022-2024 +Sapi Perah dSapi Potong +Kecamatan Dairy Cattle . i Beef Cattle +o +District g +2022 2023 2024s .2022 2023 2024 +p +(1) (2) (3) b(4) (5) (6) (7) +Panggul - - b .- 124.495 55.507 175.881 +a +Munjungan - k- - 4.708 20.320 81.362 +k +Watulimo - e- - 66.510 3.469 - +l +a +Kampak - g - - 44.456 7.465 - +g +Dongko n- 900 - 52.881 6.492 - +e +Pule r- 700 - 42.226 4.809 - +t +/ +Karangan : / - - - 1.487 28.249 40.814 +s +p +Suruh - 900 - 248 17.554 - +t +t +Gandusari h - - - 57.589 6.747 - +Durenan - - - 61.554 6.484 40.547 +Pogalan - 2.000 1.079 12.390 111.758 179.640 +Trenggalek - 900 - 20.500 26.267 31.417 +Tugu - - - 1.735 29.984 68.204 +Bendungan - 6.600 - 7.795 308.767 - +Kabupaten Trenggalek - 12.000 1.079 498.574 633.872 617.865 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Peternakan Kabupaten Trenggalek/ Animal Husbandry Department of Trenggalek Regency +318 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Tabel Produksi Daging Unggas Menurut Kecamatan dan Jenis +5.4.5 +Table Unggas (kg) di Kabupaten Trenggalek, 2022-2024 +Poultry Meat Production by Subdistrict and Kind of Poultry +(kg) in Trenggalek Regency, 2022-2024 +Ayam Kampung dAyam Petelur +Kecamatan Native Chicken . i Layer +o +District g +2022 2023 2024s .2022 2023 2024 +p +(1) (2) (3) b(4) (5) (6) (7) +Panggul 79.713 76.987 b .10.511 59 253 - +a +Munjungan 62.950 56.7k39 4.275 618 162 386 +k +Watulimo 78.064 e45.873 9.905 2.373 89 - +l +a +Kampak 50.67g0 51.876 18.910 5.714 7.644 - +g +Dongko n83.660 86.363 10.110 220 83 - +e +Pule r153.362 186.354 9.025 450 4.574 679 +t +/ +Karangan : / 64.259 54.736 12.115 9.412 76 ... +s +p +Suruh 44.433 56.532 3.933 9.921 29 - +t +t +Gandusari h 81.634 79.367 10.135 3.063 1.374 - +Durenan 78.044 11.653 10.180 1.544 422 1.211 +Pogalan 98.832 26.551 3.497 1.527 365 - +Trenggalek 51.375 187.364 44.795 1.496 498 13.168 +Tugu 61.056 76.883 14.564 978 174 - +Bendungan 33.544 65.352 3.180 182 - - +Kabupaten Trenggalek 1.021.596 1.062.630 165.135 37.557 15.743 15.444 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 319 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.4.5 +Ayam Pedaging Itik/Itik Manila +Kecamatan Broiler Duck +d +District +i +. +2022 2023 2024 o2022 2023 2024 +g +(1) (8) (9) (10)s .(11) (12) (13) +Panggul 2.468 72.353 29p.962 - 491 245 +b +Munjungan 6.890 89.436 b .26.734 - 714 532 +a +Watulimo 12.967 24.k532 26.886 - 768 55 +k +Kampak 1.341.219 1e.375.252 48.624 - 220 225 +l +a +Dongko 9.4g61 199.764 35.352 - 325 - +g +Pule n41.230 110.474 46.458 - 100 397 +e +Karangan r397.519 86.741 48.660 - 106 325 +t +/ +Suruh : / 12.718 19.364 36.620 - 271 55 +s +Gandusari p 801.651 1.157.534 39.246 - 721 750 +t +t +Durenan h 165.390 97.855 36.570 23.277 1.864 677 +Pogalan 23.724 14.040 59.528 - 104 95 +Trenggalek 112.622 44.824 199.296 - 1.252 14.353 +Tugu 34.318 10.320 85.044 - 107 935 +Bendungan - - 1.920 - 97 - +Kabupaten Trenggalek 2.962.177 3.302.489 720.900 23.277 23.277 18.644 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Peternakan Kabupaten Trenggalek/ Animal Husbandry Department of Trenggalek Regency +320 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Tabel Produksi Telur Unggas dan Susu Sapi Menurut Kecamatan +5.4.6 +Table (ton) di Kabupaten Trenggalek, 2022-2024 +Production of Poultry Eggs and Cow Milk by Subdistrict (ton) +in Trenggalek Regency, 2022-2024 +Ayam Kampung Ayam Petelur +Kecamatan Native Chicken Layer +d +District +i +. +2022 2023 2024 o2022 2023 2024 +g +(1) (2) (3) (4) s . (5) (6) (7) +Panggul 12,79 138,80 23p,62 0,22 17,42 38,39 +b +Munjungan 32,75 42,11 b .76,10 75,89 85,26 89,15 +a +Watulimo 4,79 22,k13 3,13 61,11 172,36 13,90 +k +Kampak 16,72 e8,93 5,99 252,21 693,30 717,77 +l +a +Dongko 33,12g 25,09 13,06 21,12 64,67 111,54 +g +Pule n29,41 58,15 101,28 95,54 47,57 20,20 +e +Karangan r8,73 9,63 12,35 103,37 101,33 69,88 +t +/ +Suruh : / 3,12 4,41 3,83 123,00 178,29 86,99 +s +Gandusari p 16,77 32,39 95,04 17,32 75,61 35,05 +t +t +Durenan h 177,75 198,01 199,14 29,36 36,65 241,67 +Pogalan 15,88 50,25 93,88 18,22 23,67 34,22 +Trenggalek 25,31 37,95 38,10 99,17 475,27 669,24 +Tugu 51,08 113,42 57,88 89,84 153,55 103,65 +Bendungan 19,65 36,57 35,65 1,27 0,00 0,00 +Kabupaten Trenggalek 447,87 777,84 759,05 987,63 2.124,95 2.231,65 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 321 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.4.6 +d +i +Itik/Itik Manila o .Sapi Perah +Kecamatan Duck g Dairy Cattle +. +District s +p +2022 2023 20b24 2022 2023 2024 +. +(1) (8) (9) b(10) (11) (12) (13) +a +Panggul 1,31 8,00k11,87 13,35 1.537,00 45,40 +k +Munjungan 6,32 e8,00 6,10 34,83 - 46,54 +l +a +Watulimo 18,91 g24,00 20,34 1,63 3,00 - +g +Kampak 17n,26 9,00 8,56 6,02 2.630,00 0,49 +e +Dongko r8,85 11,00 12,18 328,09 3.142,00 478,78 +t +/ +Pule : /20,32 8,00 6,21 2.638,31 109,00 5.167,92 +s +Karangan p 15,66 14,00 24,50 51,10 472,00 187,64 +t +t +Suruh h 2,91 4,00 3,57 412,54 5,00 485,45 +Gandusari 78,90 22,00 23,59 - - 4,07 +Durenan 93,50 355,00 455,05 - - - +Pogalan 61,15 38,00 28,99 - - - +Trenggalek 33,91 42,00 42,56 - - - +Tugu 31,58 14,00 19,17 - 1,00 - +Bendungan 0,84 2,00 0,90 5.588,76 11.627,00 12.276,00 +Kabupaten Trenggalek 391,40 559,00 663,59 9.074,62 19.526,00 18.692,29 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Peternakan Kabupaten Trenggalek/ Animal Husbandry Department of Trenggalek Regency +322 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +5.5 PERIKANAN +FISHERY +Tabel Produksi dan Nilai Produksi Perikanan Tangkap Menurut +5.5.1 +Table Kecamatan dan Jenis Penangkapan di Kabupaten +Trenggalek, 2024 +Production and Production Value of Fish Capture by +Sub District and Type of Capture in Trenggalek Regency, +2024 +d +i +. +Perikanan Tangkap di Laut Perikaonan Perairan Umum Daratan +g +Marine Capture Fisheries Inland Open Water Capture Fisheries +. +Kecamatan s +p +District Volume Nilai b Volume Nilai +Volume Valueb . Volume Value +(Ton) (000a Rp) (Ton) (000 Rp) +k +(1) (2) k(3) (4) (5) +Panggul 346,28 e5.250.076 0,87 16.088 +l +a +Munjungan 1.218,2g1 14.252.981 0,64 10.376 +g +Watulimo 20.n137,12 152.590.203 0,35 6.145 +e +Kampak r - - 2,33 36.225. +t +Dongko / / - - 0,21 3.315. +: +s +Pule p - - 0,18 3.502 +t +Karangan t - - 1,65 26.240 +h +Suruh - - 0,53 7.353 +Gandusari - - 2,70 43.404 +Durenan - - 2,00 31.844 +Pogalan - - 2,55 41.530 +Trenggalek - - 2,36 37.901 +Tugu - - 1,82 29.725 +Bendungan - - 0,91 16.177 +Kabupaten Trenggalek 21.701,60 172.093.260 19,09 309.829 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 323 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.5.1 +Perikanan Tangkap +Fish Cdapture +Kecamatan . i +Volume o Nilai +District g +Volume Value +. +s +(Tpon) (000 Rp) +(1) b(6) (7) +. +Panggul b- - +a +Munjungan k - - +k +Watulimo e - - +l +a +Kampak g - - +g +Dongko n - - +e +Pule r - - +t +/ +Karangan : / - - +s +Suruh p - - +t +t +Gandusari h - - +Durenan - - +Pogalan - - +Trenggalek - - +Tugu - - +Bendungan - - +Kabupaten Trenggalek - - +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Perikanan Kabupaten Trenggalek/ Fishery Services of Trenggalek Regency +324 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Tabel Produksi dan Nilai Produksi Perikanan Tangkap Laut +5.5.2 +Table Menurut Kecamatan dan Lokasi di Kabupaten Trenggalek, +2024 +Production and Production Value of Marine Capture +Fisheries by Sub District and Location in Trenggalek +Regency, 2024 +Cakalang Tongkol +d +Skipjack Tuna IEastern Little Tuna +i +Kecamatan o . +District Volume Nilai Vgolume Nilai +. +Volume Value sVolume Value +p +(Ton) (000 Rp) b (Ton) (000 Rp) +. +(1) (2) (3) b (4) (5) +Panggul - a - 56,80 575.921 +k +Munjungan 3,97 k 52.746 463,07 4.562.401 +e +Watulimo 602,02 a l 7.236.491 4.296,58 36.108.718 +g +Kampak -g - - - +n +Dongko - - - - +e +r +Pule t - - - - +/ +/ +Karangan s : - - - - +p +Suruh - - - - +t +t +Gandusari h - - - - +Durenan - - - - +Pogalan - - - - +Trenggalek - - - - +Tugu - - - - +Bendungan - - - - +Kabupaten Trenggalek 605,99 7.289.237 4.816,45 41.247.039 +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 325 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.5.2 +d +i +. +Tuna o Udang +g +Tuna Shrimp +. +Kecamatan s +p +District Volume Nilai b Volume Nilai +Volume Valueb . Volume Value +(Ton) (000a Rp) (Ton) (000 Rp) +k +(1) (6) k(7) (8) (9) +Panggul - e - - - +l +a +Munjungan - g - - - +g +Watulimo 143n,69 2.296.496 0,05 2.000 +e +Kampak r - - - - +t +Dongko / / - - - - +: +s +Pule p - - - - +t +Karangan t - - - - +h +Suruh - - - - +Gandusari - - - - +Durenan - - - - +Pogalan - - - - +Trenggalek - - - - +Tugu - - - - +Bendungan - - - - +Kabupaten Trenggalek 143,69 2.296.496 0,05 2.000 +326 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.5.2 +d +i +. +Lobster o Lainnya +g +Loobster Others +. +Kecamatan s +p +District Volume Nilaib Volume Nilai +Volume Vablue. Volume Value +(Ton) (0a00 Rp) (Ton) (000 Rp) +k +(1) (10) k(11) (12) (13) +Panggul 0,75 e 188.275 288,73 4.485.880 +l +a +Munjungan 0,1g5 40.500 751,02 9.597.334 +g +Watulimo n 0,95 214.450 15.093,84 106.732.048 +e +Kampak r - - - - +t +Dongko / / - - - - +: +s +Pule p - - - - +t +Karangan t - - - - +h +Suruh - - - - +Gandusari - - - - +Durenan - - - - +Pogalan - - - - +Trenggalek - - - - +Tugu - - - - +Bendungan - - - - +Kabupaten Trenggalek 1,85 443.225 16.133,59 120.815.262 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Perikanan Kabupaten Trenggalek/ Fishery Services of Trenggalek Regency +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 327 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Produksi dan Nilai Produksi Perikanan Budidaya Menurut +5.5.3 +Table Kecamatan dan Jenis Budidaya di Kabupaten Trenggalek, +2024 +Production and Production Value of Aquaculture by +Subdistrict and Type of Culture in Trenggalek Regency, +2024 +Jaring Apung Laut Jaring Apung Tawar +d +Marine Floating Net Freishwater Floating Net +Kecamatan o . +District Volume Nilai gVolume Nilai +. +Volume Value sVolume Value +p +(Ton) (000 Rpb) (Ton) (000 Rp) +. +(1) (2) b(3) (4) (5) +Panggul - a- - - +k +Munjungan - k - - - +e +Watulimo 2,59 a l 196.796 - - +g +Kampak g- - - - +n +Dongko e - - - - +r +Pule t - - - - +/ +/ +Karangan s : - - - - +p +Suruh t - - - - +t +Gandusari h - - - - +Durenan - - - - +Pogalan - - - - +Trenggalek - - - - +Tugu - - - - +Bendungan - - - - +Kabupaten Trenggalek 2,59 196.796 - - +328 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.5.3 +Jaring Tancap Tawar Karamba +d +Freshwater Pen Culture i Cage +Kecamatan o . +District Volume Nilai gVolume Nilai +. +Volume Value sVolume Value +p +(Ton) (000 Rp)b (Ton) (000 Rp) +. +(1) (6) (7)b (8) (9) +Panggul - a- - - +k +Munjungan - k- - - +e +Watulimo - a l - - - +g +Kampak g- - - - +n +Dongko e- - - - +r +Pule t - - - - +/ +/ +Karangan s : - - - - +p +Suruh t - - - - +t +Gandusari h - - - - +Durenan - - - - +Pogalan - - - - +Trenggalek - - - - +Tugu - - - - +Bendungan - - - - +Kabupaten Trenggalek - - - - +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 329 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.5.3 +d +i +. +Kolam Air Deras oKolam Air Tenang +g +Running Freshwater Pond Quiet Freshwater Pond +. +Kecamatan s +p +District Volume Nilai b Volume Nilai +Volume Valueb . Volume Value +(Ton) (000 aRp) (Ton) (000 Rp) +k +(1) (10) k(11) (12) (13) +Panggul - e- 31,09 599.593 +l +a +Munjungan - g - - - +g +Watulimo n- - 163,79 3.085.169 +e +Kampak r- - 88,16 1.649.309 +t +Dongko / / - - 11,95 212.428 +: +s +Pule p - - 17,27 307.589 +t +Karangan t - - 1.067,63 18.987.172 +h +Suruh - - 16,61 295.455 +Gandusari - - 728,76 12.929.212 +Durenan - - 1.008,59 18.441.813 +Pogalan - - 863,17 15.449.507 +Trenggalek - - 279,27 5.090.974 +Tugu - - 531,90 9.650.751 +Bendungan - - 30,05 535.972 +Kabupaten Trenggalek - - 4.838,24 87.234.944 +330 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.5.3 +d +i +. +Laut Lainnya oMinapadi Sawah +g +Other Marine Culture Rice Fish +. +Kecamatan s +p +District Volume Nilai b Volume Nilai +Volume Valueb . Volume Value +(Ton) (000a Rp) (Ton) (000 Rp) +k +(1) (14) k(15) (16) (17) +Panggul - e- - - +l +a +Munjungan - g - - - +g +Watulimo n- - - - +e +Kampak r- - - - +t +Dongko / / - - - - +: +s +Pule p - - - - +t +Karangan t - - - - +h +Suruh - - - - +Gandusari - - - - +Durenan - - - - +Pogalan - - - - +Trenggalek - - - - +Tugu - - - - +Bendungan - - - - +Kabupaten Trenggalek - - - - +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 331 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.5.3 +d +i +. +Rumput Laut oTambak Intensif +g +Sea Weed Intensive Brackishwater Pond +. +Kecamatan s +p +District Volume Nilai b Volume Nilai +Volume Valueb . Volume Value +(Ton) (000a Rp) (Ton) (000 Rp) +k +(1) (18) k(19) (20) (21) +Panggul - e- 67,46 4.656.330 +l +a +Munjungan - g - 69,21 4.771.985 +g +Watulimo n- - 109,63 7.625.145 +e +Kampak r- - - - +t +Dongko / / - - - - +: +s +Pule p - - - - +t +Karangan t - - - - +h +Suruh - - - - +Gandusari - - - - +Durenan - - - - +Pogalan - - - - +Trenggalek - - - - +Tugu - - - - +Bendungan - - - - +Kabupaten Trenggalek - - 246,3 17.053.460 +332 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERTANIAN, KEHUTANAN, PETERNAKAN, DAN PERIKANAN +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.5.3 +d +i +. +Tambak Sederhana Toambak Semi Intensif/Semi +g +STraditional Brackishwater Pond Intensive Brackishwater Pond +. +Kecamatan s +p +District Volume Nilai b Volume Nilai +Volume Valueb . Volume Value +(Ton) (000a Rp) (Ton) (000 Rp) +k +(1) (22) k(23) (24) (25) +Panggul - e - - - +l +a +Munjungan - g - - - +g +Watulimo -n - - - +e +Kampak r- - - - +t +Dongko / /- - - - +: +s +Pule p - - - - +t +Karangan t - - - - +h +Suruh - - - - +Gandusari - - - - +Durenan - - - - +Pogalan - - - - +Trenggalek - - - - +Tugu - - - - +Bendungan - - - - +Kabupaten Trenggalek - - - - +AGRICULTURE, FORESTRY, LIVESTOCK, AND FISHERY 333 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 5.5.3 +d +i +Jum.lah +o +gTotal +Kecamatan . +s +District Volumpe Nilai +Volubme Value +. +b(Ton) (000 Rp) +a +(1) k(26) (27) +Panggul k 98,55 5.255.923 +e +Munjungan a l 69,21 4.771.985 +g +Watulimo g 276,01 10.907.110 +n +Kampak e 88,16 1.649.309 +r +Dongko t 11,95 212.428 +/ +/ +: +Pule s 17,27 307.590 +p +Karangan t 1.067,63 18.987.172 +t +h +Suruh 16,61 295.455 +Gandusari 728,76 12.929.212 +Durenan 1.008,59 18.441.813 +Pogalan 863,17 15.449.507 +Trenggalek 279,27 5.090.974 +Tugu 531,90 9.650.751 +Bendungan 30,05 535.9712 +Kabupaten Trenggalek 5.087,13 104.485.199 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Perikanan Kabupaten Trenggalek/ Fishery Services of Trenggalek Regency +334 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 6. Industri, Pertambangan, dan Energi/Industry, Mining, and Energy ........ +6. INDUSTRI, PERTAMBANGAN, DAN ENERGI/INDUSTRY, MINING, AND +ENERGY +INDUSTRI, PERTAMBANGAN, DAN ENERGI +Industry, Mining, and Energy +Jumlah Pelanggan Listrik Kabupaten Trenggalek 2024 +Number of Electricity Customers in Trenggalek Regency 2024 +d +Panggul Tr.einggalek +Watulimo o +g +Dongko Gandusari . +Karangan s +p Tugu +b +. +b +a +k +kSuruh +e +l +a +g +g +n +e +Munjungan Karmpak Pule Durenan Pogalan Bendungan +t +/ +/ +: +s +p +t +tProduksi listrik di Kabupaten Trenggalek +h +2024 adalah 325.645.298,5 (kWh) +Electricity production in Trenggalek Regency +2024 is 325.645.298,5 (kWh) +Listrik yang +terjual di +Kabupaten +Trenggalek 2024 +adalah +281.146.567,2 +(kWh) +Electricity sold in +Trenggalek +Regency 2024 is +281.146.567,2 (kWh) d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h INDUSTRI, PERTAMBANGAN, DAN ENERGI +PENJELASAN TEKNIS TECHNICAL NOTES +1. Data Kebutuhan tenaga listrik di 1. The data of electricity produced by +Kabupaten Trenggalek sebagian PLN. +besar dari Perusahaan Listrik +Negara ( PLN). +2. Data Air Minum dikumpulkan 2. The data of drinking water +oleh BPS melalui survei pada from BPS badsed on survey in +i +Perusahaan Daerah Air Minum PDAM anou.ally. Customers are +g +yang dilakukan setiap tahun. individuals or groups, whether +. +s +Pelanggan adalah individu atau household,company or non-profit +p +kelompok, baik rumah tangga, nsbtitutions that buy water supply +. +perusahaan atau institusi non bfrom water supply establishment. +a +profit yang membeli air bersih kDistributed water is the volume of +k +dari perusahaan air bersih. Air water supply from water supply +e +disalurkan adalah volume air daarli establishment. +g +perusahaan air bersih. +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +INDUSTRY, MINING, AND ENERGY 337 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +338 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 INDUSTRI, PERTAMBANGAN, DAN ENERGI +ULASAN DESCRIPTION +Jumlah pelanggan listrik pada The number of electricity customers +tahun 2024 berjumlah 245.214 in 2024 is 245.214 customers, an +pelanggan atau naik dibandingkan increase compared to 2022 which +tahun 2023 yang berjumlah 229.840 was 229.840 customers. All villages in +pelanggan. Semua desa di Kabupaten Trenggalek Regency have electricity +Trenggalek telah terjangkau jaringan network coverage. +listrik. d +i +. +o +g +Jumlah pelanggan PDAM The number of PDAM customers +. +s +pada tahun 2024 sebanyak 18.509 in 2024 will be 18.509 customers. +p +pelanggan. Sedangkan jumlah air yang Meanwbhile, the amount of water +. +disalurkan oleh PDAM Kabupaten distrbibuted by PDAM Trenggalek Regency +a +Trenggalek yaitu 3.776.504. iks 3.776.504. +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +INDUSTRY, MINING, AND ENERGY 339 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +2021 +350.000.000 +2022 +2023 +2024 +300.000.000 +250.000.000 d +i +. +o +g +. +s +p +200.000.000 b +. +b +a +k +k +150.000.000 e +l +a +g +g +n +e +100.000.000 +r +t +/ +/ +: +s +p +t +50.000.0t00 +h +0 +2024 2023 2022 2021 +daya terpasang21.367.189,00 215.028.510 202.634.950,0 192.555.250 +produksi listrik 325.645.298 310.735.399 297.400.114 289.088.942 +Listrik Terjual 281.146.567 274.097.144 262.955.102 259.938.745 +Sumber/Source : PT.PLN Wilayah Kerja Trenggalek/ Branch Unit PLN Trenggalek +Gambar Daya Terpasang, Produksi, dan Distribusi Listrik PT. +6.1 +Figures PLN (Persero) pada Cabang/Ranting PLN Menurut +Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2017-2024 +Installed Electricity Power, Production, and Distribution +of PT. PLN (Persero) at PLN Branch by District in +Trenggalek Regency, 2017-2024 +340 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 INDUSTRI, PERTAMBANGAN, DAN ENERGI +Panggul +Munjungan +Watulimo +Kampak +Dongko +8.186,00 Pule +24.152 +19.851,00 d +17.396,00 i Karangan +. +o +17.149 g Suruh +. +s +Gandusari +p +15.414 +b +Durenan +. +24.458,00 b +a Pogalan +k +k 19.683,00 Trenggalek +e +a l Tugu +20.276 g +g 17.014,00 Bendungan +n +7.078,00 +e +r 18.677,00 +t22.899 +/ 12.981 +/ +: +s +p +t +t +h +Panggul Munjungan Watulimo Kampak +Dongko Pule Karangan Suruh +Gandusari Durenan Pogalan Trenggalek +Tugu Bendungan +Sumber/Source : PT.PLN Wilayah Kerja Trenggalek/ Branch Unit PLN Trenggalek +Gambar +6.2 Jumlah Pelanggan Listrik Menurut Kecamatan di +Figures +Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number o f Electricity Customers by District in Trenggalek +Regency, 2024 +INDUSTRY, MINING, AND ENERGY 341 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Daya Terpasang, Produksi, dan Distribusi Listrik PT. PLN +6.1 +Table (Persero) pada Cabang/Ranting PLN Menurut Kecamatan +di Kabupaten Trenggalek, 2017-2024 +Installed Electricity Power, Production, and Distribution of +PT. PLN (Persero) at PLN Branch by District in Trenggalek +Regency, 2017-2024 +Daya +Produksi Listrik Ddipakai Susut/ +Terpasang i +Listrik Terjual .Sendiri Hilang +Tahun Installed o +Electricity Electricity g Own Shrinkage/ +Year Electricity Production Sold s . Used Lost +Power (KWh) (KWhp) (KWh) (KWh) +(KW) b +. +(1) (2) (3) b(4) (5) (6) +a +2017 149.975.990 222.372 255 k198.870.171 - 23.502.106 +k +e +2018 159.808.390 235.233.640 20.902.657 - 28.103.145 +l +a +g +2019 172.053.400 253.674.718 225.488.157 229.733 28.186.561 +g +n +2020 183.688.450 276.190.709 258.533.124 196.914 21.411.885 +e +r +2021 192.555.250/ t289.088.942 259.938.745 1.479.088 29.150.197 +/ +: +s +2022 202.634.950 297.400.114 262.955.102 2.991.157 34.064.230 +p +t +2023 21t5.028.510 310.735.399 274.097.144 3.449.473 35.474.401 +h +2024 213.671.890 325.645.298 281.146.567 - 36.365.768 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: PT.PLN Wilayah Kerja Trenggalek/Branch Unit PLN Trenggalek +342 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 INDUSTRI, PERTAMBANGAN, DAN ENERGI +Tabel Jumlah Pelanggan Listrik Menurut Kecamatan di +6.2 +Table Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Electricity Customers by District in Trenggalek +Regency, 2024 +Kecamatan Trafo* Pelanggan +District Transformator Customers +(1) (2) d (3) +i +Panggul ... . 24.152 +o +g +Munjungan ... 17.396 +. +s +Watulimo ... p 15.414 +b +Kampak ... . 19.683 +b +a +Dongko k... 17.014 +k +Pule e... 18.677 +l +Karangan a ... 12.981 +g +g +Suruh ... 22.899 +n +Gandusari e ... 7.078 +r +t +Durenan / / ... 20.276 +: +s +Pogalan p ... 24.458 +t +Trenggalek h t ... 17.149 +Tugu ... 19.851 +Bendungan ... 8.186 +Kabupaten Trenggalek 245.214 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: PT.PLN Wilayah Kerja Trenggalek/Branch Unit PLN Trenggalek +INDUSTRY, MINING, AND ENERGY 343 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Pelanggan dan Air yang Disalurkan Menurut +6.3 +Table Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Customers and Distributed Water by District in +Trenggalek Regency, 2024 +Air Disalurkan Nilai +Kategori Pelanggan +Distributed Water Value +Categorie Number of Customers +(m3) d (Rp) +i +(1) (2) (3) o . (4) +Sosial Umum (A1)/General Social 365 135.797g 317.215.100 +. +Sosial Khusus(A2)/Exclusive ... s... ... +p +Social b +. +Rumah Tangga A/Household 17.872 b3.499.849 12.845.180.300 +a +Rumah Tangga B/Household ... k ... ... +k +Instansi Pemerintah/Government 160 e 52.331 236.820.700 +Institution a l +g +Niaga Kecil C1/Trade 110 81.490 420.612.700 +g +n +Niaga Besar C2/Trade ... ... ... +e +Industri Kecil /Industry t r 2 7.037 105.580.000 +/ +/ +Industri Besar C4/Industry/tangki : ... ... ... +s +p +Khusus/Exclusive ... ... ... +t +t +Kabupaten Trengghalek 18.509 3.776.504 13.925.408.800 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Perusahaan daerah Air Minum Kab. Trenggalek/Government's Water Treatment Company of Trenggalek Regency +344 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 INDUSTRI, PERTAMBANGAN, DAN ENERGI +Tabel Jumlah Tenaga Kerja, Upah dan Biaya Bahan Air Minum +6.4 +Table Per Bulan PDAM Kabupaten Trenggalek, 2024 +Total Employment, Wages and Cost of Drinking Water +Materials Per Month PDAM in Trenggalek Regency, 2024 +Bulan Tenaga Kerja Upah Tenaga Kerja Biaya Bahan +Moonth Labour Labour Wages (Rp) Material Costs (Rp) +d +i +(1) (2) (3) o . (4) +Januari 85 421.367.53g5 76.524.510 +. +Februari 86 423.12s4.590 56.366.910 +p +Maret 86 4b40.383.084 73.167.870 +. +b +April 86 a691.026.975 65.738.640 +k +Mei 83 k 452.084.424 44.336.730 +e +Juni 83 l 658.200.078 59.372.790 +a +Juli 91 g 418.642.105 55.128.150 +g +Agustus n 90 341.743.175 40.503.900 +e +September r 90 311.912.682 49.401.660 +t +/ +Oktober / 87 356.668.020 51.995.730 +: +s +Nopember p 86 270.046.476 71.156.550 +t +Desember h t 93 279.326.845 83.009.130 +Kabupaten Trenggalek 5.064.525.989 726.702.570 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Perusahaan daerah Air Minum Kab. Trenggalek/Government's Water Treatment Company of Trenggalek Regency +INDUSTRY, MINING, AND ENERGY 345 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Volume air yang disalurkan, Pendapatan +6.5 +Table Penjualan Air Bersi Per Triwulan PDAM Kabupaten +Trenggalek, 2024 +Amount of Volume of water distributed, Revenue of Joint +Water Sales Per Quarter of PDAM in Trenggalek Regency, +2024 +d +Volume Air yang Disalurkan Piendapatan Penjuala Air +Triwulan o . +Volume of water Bersih +Quarter g +channeled(m3) .Clean water sales revenue (Rp) +s +p +(1) (2) b (3) +Triwulan/ Quarter I 903.567b . 3.075.977.500 +a +Triwulan/ Quarter II 94k4.238 3.249.859.450 +Triwulan/ Quarter III k956.118 3.261.817.950 +e +Triwulan/ Quarter IV a l972.581 4.337.753.900 +g +Kabupaten Trenggalek g 3.776.504 13.925.408.800 +n +e +Catatan/Note: ... r +t +Sumber/Source: Perusahaan daerah Air Mi/num Kab. Trenggalek/ Government's Water Treatment Company of Trenggalek Regency +/ +: +s +p +t +t +h +346 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 7. Pariwisata/Tourism ................................................................................................... +7. PARIWISATA/TOURISM +PARIWISATA +Tourism +d +i +. +o +g +. +Air Terjun Coban s +p +Rambat b Pantai +b . Ngulungwetan +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +Trenggalek t +t +h +Green Park Goa Ngerit +DESTINASI WISATA DI +TRENGGALEK +Paralayang Gunung +Gemblung +Hutan Kota +Bukit Argo +Lawe d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h PARIWISATA +PENJELASAN TEKNIS TECHNICAL NOTES +1. Data pariwisata diperoleh dari 1. The data of tourism can be obtained +hasil pencatatan instansi terkait from interrelated department, +terutama Dinas Pariwisata mainly from Tourism and Culture +dan Kebudayaan Kabupaten Service of Kabupaten Tranggalek +Tranggalek. Regency. +2. Akomodasi, ialah suatu usaha 2. Accomodationd is a business which +i +yang menggunakan suatu uses a buiold.ing or part of building +g +bangunan atau sebagian dari specialized for people who want +. +s +bangunan khusus disediakan, to stay and get some service to +p +diman setiap orang dapat gebt money. Accomodation vs +. +menginap dan memperoleh bdevided into hotel and the other +a +pelayanan serta fasilitas lainnya kaccomodation. +k +dengan pembayaran. Akomodasi +e +dibedakan antara hotel daanl +g +akomodasi lainnya. +g +n +e +3. Hotel berbintang, yaitu hotel yang 3. Luxury hotel is a hotel which fulfill +r +t +telah memenuhi /persyaratan the requirement physical condition, +/ +: +yang telah ditesntukan seperti the way to serve the quest, qualified +p +persyaratan tfisik, bentuk worker, the number of rooms and +t +pelayanan hyang diberikan, etc. Non luxury hotel is a hotel +kualifikasi tenaga kerja, jumlah which can’t fulfill the requirement +kamar dan lainnya. Hotel tidak that has been stated. +berbintang, yaitu hotel yang +belum memenuhi persyaratan +yang telah ditentukan. +4. Data Jumlah Rumah makan dan 4. The data of the number of +Pariwisata diperoleh dari Dinas Restourant and Tourism from Dinas +Pariwisata, Lingkungan Hidup Pariwisata, Lingkungan Hidup dan +dan Pertambangan Energi. Pertambangan Energi. +TOURISM 349 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +350 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PARIWISATA +ULASAN DESCRIPTION +Kabupaten Trenggalek memiliki Trenggalek Regency has several +beberapa obyek wisata alam yang interesting natural tourist attractions +menarik untuk dikunjungi diantaranya to visit, including Ngulungwetan Beach +Pantai Ngulungwetan di Kecamatan in Munjungan District and Banyon +Munjungan dan Bukit Banyon di Hill in Gandusari District. Apart from +Kecamatan Gandusari. Selain wisata natural tourism, Trenggalek Regency +alam, Kabupaten Trenggalek juga also has artificial dtourism such as the +i +memiliki wisata buatan seperti Anjungan Ceroda.s in Tugu District. +g +Anjungan Cerdas di Kecamatan Tugu. +. +s +p +Kabupaten Trenggalek memiliki Trenbggalek Regency has 17 hotels +. +hotel sebanyak 17 dan rumah makan/ and b155 restaurants in 2024. Trenggalek +a +restauran sebanyak 155 pada tahun Dkistrict has the most hotels, followed by +k +2024. Kecamatan Trenggalek memiliki Watulimo District and Panggul District. +e +hotel terbanyak diikuti oleh Kecamataanl Most of the eateries/restaurants are also +g +Watulimo dan Kecamatan Panggul. in Watulimo and Trenggalek Districts +g +Untuk rumah makan/restoran snebagian with a total of 36 and 82 respectively. +e +besar juga berada di Kecamatan +r +t +Watulimo dan Trengga/lek dengan +/ +: +jumlah masing-masings 36 dan 82. +p +t +t +h +TOURISM 351 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Panggul +Munjungan +Watulimo +2021 2022 +Kampak +Dongko +2023 2024 +Pule +90 d Karangan +i +o . Suruh +80 g Gandusari +. +s +Durenan +p +70 b Pogalan +. +b +Trenggalek +a +60 k Tugu +k +e +50 a l +g +g +40 n +e +r +30 29 / / t +: +s +p +20 +t +t +h +10 +5 4 6 4 3 7 4 8 +0 +Sumber/Source: Dinas Pariwisata dan Kebudayaan/Tourism and Culture Service Agency +Gambar Jumlah Rumah Makan/Restoran Menurut Kecamatan di +7.1 +Figures Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Restaurants by District in Trenggalek Regency, +2024 +352 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PARIWISATA +Panggul +8 +Munjungan +Watulimo +7 77 Kampak +Dongko +Pule +6 +Karangan +d +i +. Suruh +o +5 g 5 Gandusari +. +s +p Durenan +b +Pogalan +. +4 44 444 b +a Trenggalek +k +k Tugu +e +3 3 a l +g +g +n +e +2 222 +r +t +/ +/ +: +s +p +1 +t +t +h +0 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 +Sumber/Source: Dinas Pariwisata dan Kebudayaan/Tourism and Culture Service Agency +Gambar Jumlah Hotel Menurut Kecamatan di Kabupaten +7.2 +Figures Trenggalek, 2024 +Number of Hotels by Subdistrict in Trenggalek Regency, +2024 +TOURISM 353 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Rumah Makan/Restoran Menurut Kecamatan di +7.1 +Table Kabupaten Trenggalek 2021–2024 +Number of Restaurants by District in Trenggalek Regency, +2021–2024 +Kecamatan +2021 2022 2023 2024 +District d +i +. +(1) (2) (3) o(4) (5) +g +010. Panggul 5 5 5 5 +. +s +020. Munjungan 4 4 p 4 5 +b +030. Watulimo 29 b2.9 36 36 +a +040. Kampak 6 k 6 6 1 +k +050. Dongko 4 e 4 4 2 +l +a +060. Pule g3 3 3 2 +g +070. Karangan n7 7 2 3 +e +071. Suruh r 4 4 4 1 +t +/ +080. Gandusari : / 8 8 8 2 +s +090. Durenan p 7 7 7 6 +t +t +100. Pogalan h 6 6 7 2 +110. Trenggalek 30 30 26 82 +120. Tugu 5 5 5 6 +130. Bendungan 4 4 4 2 +Kabupaten Trenggalek 122 122 121 155 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kab. Trenggalek/Tourism and Culture Service of Trenggalek Regency +354 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PARIWISATA +Tabel Jumlah Hotel Menurut Kecamatan di Kabupaten +7.2 +Table Trenggalek 2022–2024 +Number of Hotels by Subdistrict in Trenggalek Regency, +2022–2024 +Kecamatan +2022 2023 2024 +District d +i +. +o +(1) (2) (3) (4) +g +010. Panggul 3 . 4 4 +s +p +020. Munjungan 2 b 2 2 +. +030. Watulimo 4 b 4 4 +a +040. Kampak - k - ... +k +e +050. Dongko - l - ... +a +060. Pule g- - ... +g +070. Karangan n - - ... +e +071. Suruh t r - - ... +/ +/ +080. Gandusari s : - - ... +p +090. Durenan t - - ... +t +h +100. Pogalan - - ... +110. Trenggalek 5 7 7 +120. Tugu - - ... +130. Bendungan - - ... +Kabupaten Trenggalek 14 17 17 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kab. Trenggalek/Tourism and Culture Service of Trenggalek Regency +TOURISM 355 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Daftar Jenis Wisata Menurut Lokasi di Kabupaten +7.3 +Table Trenggalek 2024 +List of Tourist Types According to Locations in Trenggalek +Regency, 2024 +Lokasi Wisata/Tourist sites +Nama Objek Wisata Jenis Wisata +Name of Tourist Attraction Type of Tourism +Desa d Kecamatan +i +. +(1) (2) (3) o (4) +g +Hutan Kota Alam Ngan.tru Trenggalek +s +Trenggalek Green Park Alam Sumpbergedong Trenggalek +b +Trenggalek Agropark Alam b .Ngantru Trenggalek +a +Kolam Renang Tirta Jwalita Tirta k Kelutan Trenggalek +k +Pemandian Tapan Tirta e Kerjo Karangan +l +a +Rumah Coklat Minat Khgusus Karangan Karangan +g +Wisata Tebing Lingga Minnat Khusus Nglebo Suruh +e +Air Terjun Jurug Gue rAlam Mlinjon Suruh +t +/ +Air Terjun Jurug Waru : / Alam Pandean Dongko +s +Taman Pringgondani p Alam Sawahan Watulimo +t +t +Pantai Pelang h Alam Wonocoyo Panggul +Pantai Kili - Kili Alam Wonocoyo Panggul +Pantai Konang Alam Nglebeng Panggul +Pantai Tirisan Alam Besuki Panggul +Air Terjun Coban Rambat Alam Dompyong Bendungan +Dilem Wilis Minat Khusus Dompyong Bendungan +Air Terjun Putri Maron Alam Depok Bendungan +Kali Anjlok Alam Pucanganak Tugu +Embung Slobok Buatan Ngepeh Tugu +Embung Banyu Lumut Buatan Tegaren Tugu +356 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PARIWISATA +Lanjutan Tabel/Continued Table 7.3 +Lokasi Wisata/Tourist sites +Nama Objek Wisata Jenis Wisata +Name of Tourist Attraction Type of Tourism +Desa d Kecamatan +i +. +(1) (5) (6) o (7) +g +Anjungan Cerdas Buatan Nglin.ggis Tugu +s +Air Terjun Songgolangit Alam pSukokidul Pule +b +Air Terjun Bendorejo Alam b .Karanganyar Pule +a +Bukit Argo Lawe Alam k Tanggaran Pule +k +Bukit Banyon Alam e Widoro Gandusari +l +a +Beji Maron Alagm Karanganyar Gandusari +g +Goa Ngerit nAlam Senden Kampak +e +Air terjun Jurug Terbang rAlam Karangrejo Kampak +t +/ +/ +Pantai Ngampiran : Alam Tawing Munjungan +s +p +Pantai Slah Kulon Alam Tawing Munjungan +t +t +h +Pantai Ngadipura Alam Craken Munjungan +Pantai Kapulaga Alam Craken Munjungan +Pantai Ngulungwetan Alam Ngulungwetan Munjungan +Pantai Mukus Alam Ngulungkulon Munjungan +Pantai Rajaan Alam Ngulungkulon Munjungan +Air Terjun Coban Wonoasri Alam Bangun Munjungan +Pantai Perahu Remak Alam Bendoroto Munjungan +Pantai Blado Alam Masaran Munjungan +Kedung Lesung Alam Tawing Munjungan +Paralayang Gunung Gemblung Minat Khusus Semarum Durenan +TOURISM 357 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 7.3 +Lokasi Wisata/Tourist sites +Nama Objek Wisata Jenis Wisata +Name of Tourist Attraction Type of Tourism +Desa d Kecamatan +i +(1) (8) (9) o . (10) +g +Kampung Toga Lestari Minat Khusus Malasan Durenan +. +s +Bukit Tunggangan Minat Khusus pKendalrejo Durenan +b +Pantai Prigi Alam b .Tasikmadu Watulimo +a +Pantai Cengkrong Alam k Tasikmadu Watulimo +k +Pancer Mangrove Cengkrong Alam e Karanggandu Watulimo +l +a +Pantai Simbaronce Aglam Tasikmadu Watulimo +g +Pantai pasir Putih Karanggongso nAlam Tasikmadu Watulimo +e +Pantai Damas r Alam Karanggandu Watulimo +t +/ +Goa Lawa : / Alam Watuagung Watulimo +s +Pantat Tebing Gunung Sepikulp Minat Khusus Watuagung Watulimo +t +t +Watu Lawang h Alam Sawahan Watulimo +Air Terjun Banyu Nget Alam Sawahan Watulimo +Rumah Apung Buatan Tasikmadu Watulimo +Gupili Buatan Slawe Watulimo +Pantai Mutiara Alam Tasikmadu Watulimo +Pantai Joketro Alam Nglebeng Panggul +Pantai Kuyon Alam Nglebeng Panggul +Pantai Gemawing Alam Masaran Munjungan +Kolam Renang Banyu Biru Tirta Karangan Karangan +Kolam renang Taman Waroe Tirta Sumberbening Dongko +358 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PARIWISATA +Lanjutan Tabel/Continued Table 7.3 +Lokasi Wisata/Tourist sites +Nama Objek Wisata Jenis Wisata +Name of Tourist Attraction Type of Tourism +Desa d Kecamatan +i +(1) (11) (12) o . (13) +g +Taman Watu Kandang Alam Pandean Dongko +. +s +PHD Nusantara Minat Khusus pMalasan Durenan +b +Karangturi Waterpark Tirta b .Karangturi Munjungan +a +Agro Linkqu Minat Khusus k Pakis Durenan +k +Belik Waru Alam e Wonoanti Gandusari +l +a +Bukit Telung Lintang Mingat Khusus Gandusari Gandusari +g +Gading Edupark nBuatan Gading Tugu +e +Riverside Park r Buatan Tumpuk Tugu +t +/ +Kolam renang Taman Surya : / Tirta Pule Pule +s +Kolam Renang Sumberagungp Tirta Sukorejo Gandusari +t +t +Candi Brongkah h Cagar Budaya Kedunglurah Pogalan +Candi Semarum Cagar Budaya Semarum Durenan +Makam Mbah Mesir Religi Semarum Durenan +Makam Kyai Nur Musdalifah - Santren Religi Rejowinangun Trenggalek +Makam Kanjeng Jimat - Margoayu Religi Ngulan Kulon Pogalan +Makam Menak Sopal Religi Ngantru Trenggalek +Makam Mbah Kawak Religi Ngantru Trenggalek +Makam Giri Mulyo Religi Sumber Karangan +Joglo dan Arca Prasasti Kamulan Cagar Budaya Kamulan Durenan +Situs Candi Gondang Cagar Budaya Gondang Tugu +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kab. Trenggalek/Tourism and Culture Service of Trenggalek Regency +TOURISM 359 d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h 8. Transportasi dan Komunikasi/Transportation and Communication ........ +8. TRANSPORTASI DAN KOMUNIKASI/TRANSPORTATION AND +COMMUNICATION +TRANSPORTASI DAN KOMUNIKASI +Transportation and Communication +Jumlah Kendaraan Wajib Uji Pada Balai Pengujian +Kendaraan Bermotor di Kabupaten Trenggalek, 2024 +d +Number of Vehicle Obliged to Test in V.eihicle Tester +o +Office in Trenggalek Regencgy, 2024 +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +MOBIL 70 a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +BUS 500 +TRUCK 1537 d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h TRANSPORTASI DAN KOMUNIKASI +PENJELASAN TEKNIS TECHNICAL NOTES +1. Data pengangkutan dan 1. The data of Transportation and +komunikasi meliputi panjang Communication are the length +jalan dan pos. Sumber data of road and pos. The source of +pengangkutan dan Pos data of trensportation Pos from +berasal dari instansi terkait interrelated department which is +yang dikumpulkan oleh gathered by BPS Trenggalek +BPS Kabupaten Trenggalek. d +i +. +o +g +2. Data panjang jalan dan kondisi 2. The data of the length of road and +. +s +jalan diperoleh dari Dinas Bina the condition of road from Dinas +p +Marga Kabupaten Trenggalek. Bibna Marga Trenggalek. +. +b +a +3. Data jumlah kantor pos, lalu 3k. The data of the number of post +k +lintas benda-benda pos dan office, circulation of postal things, +e +penerimaan dari benda-benadal reception of pastal things from PT +g +pos didapat dari PT. Pos Indonesia Pos Indonesia. +g +Cabang Trenggalek. n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +TRANSPORTATION AND COMMUNICATION 363 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +364 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 TRANSPORTASI DAN KOMUNIKASI +ULASAN DESCRIPTION +Jalan merupakan salah satu Road is one of means of +prasarana transportasi yang sangat transportation which is very important +penting guna memperlancar to speed up all economic activities, or +kegiatan perekonomian, selain untuk to make easy for the society travel from +memudahkan mobilitas penduduk one place to other. The acceleration of +dari satu daerah menuju daerah communication is one way to reach +lainnya. Kelancaran arus perhubungan the target of devdelopment easily in +i +dapat mempercepat pencapaian Trenggalek Regoen.cy area. The roads in +g +sasaransasaran pembangunan di Trenggalek regency are mostly paved +. +s +wilayah Kabupaten Trenggalek. with 824.07 km in length. By Total +p +Menurut jenis permukaan jalan, length bof road in Trenggalek Regency +. +sebagian besar jalan sudah berupa is 93b6,99 km, any of them is in damage +a +aspal yaitu 824.07 km. Kondisi ckondition. The length of the road which +k +prasarana jalan di Kabupaten is in good condition is 44,05 percent, +e +Trenggalek yang seluruhnya aadal middle condition 30,59 percent, slightly +g +936,99 km, sebagian dalam kondisi damaged road 13,05 percent, severely +g +rusak. Panjang jalan yang konndisinya damaged road 12,30 percent. The +e +baik tercatat sebanyak 44,05 persen, condition of this road needs to be a +r +t +kondisi sedang 30,59 per/sen, kondisi concern for local authorities. +/ +: +rusak13,05 persen, dsan rusak berat +p +12,30 persen. Kondtisi jalan ini perlu +t +menjadi perhatiahn untuk pemerintah +setempat. +Jumlah bus yang wajib uji pada The number of buses that must be +balai pegujian kendaraan bermotor tested at the motor vehicle testing center +di Kabupaten Trenggalek pada tahun in Trenggalek Regency in 2024 is 500 +2024 adalah 500 unit. Sedangkan units. Meanwhile, there are 70 passenger +untuk mobil penumpang sebanyak 70 cars. +unit. +Kantor pos sebagai salah satu unit The post office as one of the +pembantu komunikasi tersebar di communication assistance units is +seluruh kecamatan dengan jumlah 1 spread throughout the sub-district with +unit kantor pos pembantu di masing- the number of 1 unit of auxiliary post +masing kecamatan. office in each sub-district. +TRANSPORTATION AND COMMUNICATION 365 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Aspal/Paved +Kerikil/Gravel +Tanah/Soil +Beton/Concrete +Lainnya/Others +0 +112,92 +0 d +0 +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s 824,07 +p +t +t +h +Aspal/Paved Kerikil/Gravel Tanah/Soil +Beton/Concrete Lainnya/Others +Sumber/Source: Dinas Pekerjaan Umum (PU) Bina Marga Kabupaten Trenggalek +Gambar Panjang Jalan Menurut Jenis Permukaan Jalan di +8.1 +Figures Kabupaten Trenggalek (km), 2024 +Length of Roads by Type of Road Surface in Trenggalek +Regency (km), 2024 +366 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 TRANSPORTASI DAN KOMUNIKASI +Baik/Good +Sedang/Moderate +Rusak/Damage +Rusak Berat/Severely Damage +115,27 +d +i +. +o +g +122,31 s . +p +412,74 +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +28e6,67 +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +Baik/Good +Sedang/Moderate +Rusak/Damage +Rusak Berat/Severely Damage +Sumber/Source: Dinas Pekerjaan Umum (PU) Bina Marga Kabupaten Trenggalek +Gambar Panjang Jalan Menurut Kondisi Jalan di Kabupaten +8.2 +Figures Trenggalek (km), 2024 +Length of Roads by Road Condition in Trenggalek +Regency (km), 2024 +TRANSPORTATION AND COMMUNICATION 367 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +8.1 TRANSPORTASI +TRANSPORTATION +Tabel Panjang Jalan1 Menurut Tingkat Kewenangan +8.1.1 +Table Pemerintahan di Trenggalek (km), 2022–2024 +Length of Roads1 by Level of Government Authority in +Trenggalek Regency (km), 2022–2024 +d +i +. +Tingkat Kewenangan Pemerintahan o +Level of Government Authority +2022 g2023 2024 +. +s +(1) (2) p (3) (4) +b +Negara2/State2 113,79 b . 83,39 77,03 +a +k +Provinsi/Province k- 30,40 - +e +l +a +Kabupaten/Kota g931,23 931,23 949,93 +Regency/Municipality g +n +e +Jumlah/Total r 1.045,02 1.045,02 1.026,96 +t +/ +/ +: +s +Catatan/Note: 1 Data tidak terpmasuk panjang jalan tol/Excluding toll road +2 Data tahutn t2023 berdasarkan Keputusan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat No. 1688/KPTS/M/2022 +h +Data of 2023 based on Public Work and Public Housing Ministerial Decree No. 1688/KPTS/M/2022 +Sumber/Source: Dinas Pekerjaan Umum (PU) Bina Marga Kabupaten Trenggalek/ Bina Marga Public Works Service of Trenggalek Regency +368 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 TRANSPORTASI DAN KOMUNIKASI +Tabel Panjang Jalan Menurut Jenis Permukaan Jalan di +8.1.2 +Table Trenggalek (km), 2022–2024 +Length of Roads by Type of Road Surface in Trenggalek +Regency (km), 2022–2024 +d +i +. +Jenis Permukaan Jalan o +Type of Road Surface +2022 g2023 2024 +. +s +(1) (2) p (3) (4) +b +Aspal/Paved 804,93 . 878,49 824,07 +b +a +Kerikil/Gravel 67,k80 - - +k +e +Tanah/Soil l 12,10 - - +a +g +Beton/Concrete g - 58,5 112,92 +n +e +Lainnya/Others r 65,10 - - +t +/ +/ +Jumlah/Total : 949,93 936,99 936,99 +s +p +t +Catatan/Note: ... t +h +Sumber/Source: Dinas Pekerjaan Umum (PU) Bina Marga Kabupaten Trenggalek/ Bina Marga Public Works Service of Trenggalek Regency +TRANSPORTATION AND COMMUNICATION 369 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Panjang Jalan Menurut Kondisi Jalan di Trenggalek (km), +8.1.3 +Table 2022–2024 +Length of Roads by Condition of Roads in Trenggalek +Regency (km), 2022–2024 +Kondisi Jalan +2022 2023 2024 +Condition of Roads +d +(1) (2) (3) i (4) +. +o +Baik/Good 372.75 3g47.84 412.74 +. +s +Sedang/Moderate 337.14 p 367.73 286.67 +b +. +Rusak/Damage 173.34 b 35.46 122.31 +a +k +Rusak Berat/Severely Damage 66.k70 185.96 115.27 +e +l +Jumlah/Total a 949.93 936.99 936.99 +g +g +n +Catatan/Note: ... e +r +Sumber/Source: Dinas Pekerjaan Umum (PUt) Bina Marga Kabupaten Trenggalek/ Bina Marga Public Works Service of Trenggalek Regency +/ +/ +: +s +p +t +t +h +370 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 TRANSPORTASI DAN KOMUNIKASI +Tabel Jumlah Kendaraan Wajib Uji Pada Balai Pengujian +8.1.4 +Table Kendaraan Bermotor di Kabupaten Trenggalek, 2024\ +Number of Vehicle Obliged to Test in Vehicle Tester Office in +Trenggalek Regency, 2024 +Jenis Kendaraan Satuan Umum Bukan Umum Jumlah +Type of Vehicle Unit Public Not Public Total +d +(1) (2) (3) (4) (5) +i +. +Mobil Bus Unit 247 g o 253 500 +Bus . +s +p +Mobil penumpang Unit 64 b 6 70 +Minibus . +b +a +Mobil Barang Unit k670 867 1.537 +k +Truck +e +l +Kendaraan Khusus Unitg a - - - +Special Vehicle g +n +Kereta Gandengan e Unit 4 1 5 +r +Truck Trailer t +/ +/ +: +Kereta Tempelan s Unit 6 1 7 +p +Stick Trailer t +t +h +Jumlah/Total Unit 991 1.128 2.119 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: DinasPerhubungan Kab. Trenggalek/Transportation Servise of Trenggalek Regency +TRANSPORTATION AND COMMUNICATION 371 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +8.2 KOMUNIKASI +COMMUNICATION +Tabel Jumlah Kantor Pos Pembantu Menurut Kecamatan di +8.2.1 +Table Kabupaten Trenggalek, 2021–2024 +Number of Post Offices Subsidiaries by District in +Trenggalek Regency, 2021–2024 +d +i +. +o +Kecamatan 2021 2022 g2023 2024 +District . +s +p +(1) (2) (3) b (4) (5) +. +Panggul 1 1b 1 1 +a +Munjungan 1 k1 1 1 +k +e +Watulimo 1 l 1 1 1 +a +g +Kampak 1 g 1 1 1 +n +Dongko e1 1 1 1 +r +Pule / t1 1 1 1 +/ +: +s +Karangan p 1 1 1 1 +t +Suruh h t 1 1 1 1 +Gandusari 1 1 1 1 +Durenan 1 1 1 1 +Pogalan 1 1 1 1 +Trenggalek 1 1 1 1 +Tugu 1 1 1 1 +Bendungan 1 1 1 1 +Kabupaten Trenggalek 14 14 14 14 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: PT. Pos Indonesia Kantor Pos Trenggalek/Indonesian Post Ltd., Post Office of Trenggalek +372 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 TRANSPORTASI DAN KOMUNIKASI +Tabel Jumlah Kantor Pos Pembantu Menurut Kecamatan di +8.2.2 +Table Kabupaten Trenggalek, 2021-2024 +Number of Post Offices Subsidiaries by Subdistrict in +Trenggalek Regency, 2021-2024 +d +i +. +o +Dikirim/Sent +g +Uraian . +Jumlah/Total sNilai/Value (000 Rp) +Description p +2022 2023 2024 20b22 2023 2024 +. +b +(1) (2) (3) (4) (6) (7) (8) +a +k +DalamNegeri/ 1.462 878 744 k 2.345.087.291 1.065.527.739 1.063.764.651 +Domestic e +l +a +Luar Negeri/ 47 44 g 32 99.585.000 220.256.080 173.375.940 +g +International +n +e +Jumlah/Total 1.509 9r22 776 2.444.672.291 1.285.783.819 1.237.140.591 +t +/ +/ +: +s +Lanjutan Tabel/Contipnued Table 8.2.2 +t +t +h +Diterima/Received +Uraian +Jumlah/Total Nilai/Value (000 Rp) +Description +2022 2023 2024 2022 2023 2024 +(1) (2) (3) (4) (6) (7) (8) +DalamNegeri/ 3.554 2.549 1.910 6.785.162.250 4.020.767.849,00 4.659.254.974,00 +Domestic +Luar Negeri/ 24.298 1.820 1.299 9.318.853.501 9.965.035.561,00 7.073.961.600,00 +International +Jumlah/Total 27.852 4.369 3.209 16.104.015.751 13.985.803.410,00 11.733.216.574,00 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: PT. Pos Indonesia Kantor Pos Trenggalek/Indonesian Post Ltd., Post Office of Trenggalek +TRANSPORTATION AND COMMUNICATION 373 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Desa1/Kelurahan yang Memiliki Kantor Pos2 +8.2.3 +Table Menurut Kecamatan di Kabupaten Trenggalek, 2020– +2024 +Number of Villages1/Subdistricts with Post Office2 by District +in Trenggalek Regency, 2020–2024 +Kecamatan +2020 2d021 2024 +District i +. +o +(1) (2) g (3) (3) +. +s +Panggul 1 p 1 2 +b +Munjungan b .1 2 2 +a +Watulimo k 1 1 1 +k +Kampak e 1 1 1 +l +a +Dongko g 1 1 2 +g +n +Pule e 1 1 1 +r +Karangan / t 1 1 1 +/ +: +s +Suruh p 1 1 1 +t +Gandusari h t – 1 1 +Durenan 1 1 1 +Pogalan 1 2 1 +Trenggalek 2 1 1 +Tugu 1 1 2 +Bendungan 1 1 1 +Kabupaten Trenggalek 14 16 18 +Catatan/Note: 1 Desa pada tabel ini termasuk Unit Permukiman Transmigrasi (UPT) yang masih dibina oleh kementerian terkait dan +nagari di Provinsi Sumatera Barat/Villages in this table includes Transmigration Ressetlement Unit under related ministry +and nagari in Sumatera Barat Province +2 Kantor pos termasuk pos pembantu dan rumah pos/Post office included auxiliary post office and mailing post +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Pendataan Potensi Desa/BPS-Statistics Indonesia, Village Potential Data Collecting +374 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 TRANSPORTASI DAN KOMUNIKASI +Tabel Banyaknya Desa1/Kelurahan Menurut Kecamatan dan +8.2.4 +Table Penerimaan Sinyal Internet Telepon Seluler diKabupaten +Trenggalek, 2024 +Number of Villages1/Subdistricts by District in Trenggalek +Regency and Cellular Phone Internet Signal Reception, +2024 +2024 +Kecamatan d +District 4G/LTE 3G/H/H+/EVDO 2,5oG/E . / i GPRS Tidak ada +g None +. +(1) (2) (3) s (4) (5) +p +Panggul 17 - b - - +. +b +Munjungan 11 a- - - +k +Watulimo 12 k- - - +e +l +Kampak 7 a - - - +g +g +Dongko 10 - - - +n +e +Pule r2 7 1 - +t +/ +Karangan : / 12 - - - +s +p +Suruh - 6 1 - +t +t +h +Gandusari 11 - - - +Durenan 14 - - - +Pogalan 10 - - - +Trenggalek 12 1 - - +Tugu 12 2 1 - +Bendungan 8 - - - +Kabupaten Trenggalek 138 16 3 - +Catatan/Note: 1 Desa pada tabel ini termasuk Unit Permukiman Transmigrasi (UPT) yang masih dibina oleh kementerian terkait dan +nagari di Provinsi Sumatera Barat/Villages in this table includes Transmigration Ressetlement Unit under related ministry +and nagari in Sumatera Barat Province +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Pendataan Potensi Desa/BPS-Statistics Indonesia, Village Potential Data Collecting +TRANSPORTATION AND COMMUNICATION 375 d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h 99.. PPeErRbBaAnkNaKnA, KNo,p KeOraPsEi, RdAanS IH, aDrAgaN- hHaArgRaG/BAa-nHkAinRgG, CAo/oBpAeNraKtIivNeG, d, an Prices +PERBANKAN, KOPERASI, DAN HARGA +COOPERATIVE, AND PRICES ............................................................... +Banking, Cooperative, and Prices +Jumlah Koperasi Aktif Menurut Kecamatan di +Kabupaten Trenggalek, 2024 +d +Number of Active Cooperative by Sub.diistrict in +o +Trenggalek Regency, 202g4 +. +s +p +b +. +b +a +k 9 +k +e +a l BENDUNGAN +g +g +n +K +e E +L +r A +t G +s : / / 28 73 E N G +R +p T +t +t 32 +h TUGU +42 +N 30 +A +LA +G +22 KARANGAN S A +RI O +P DURENAN +U +27 D +N +16 G A +PULE +SURUH +18 +26 17 +KAMPAK +PANGGUL +DONGKO +55 +27 +WATULIMO +MUNJUNGAN d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h PERBANKAN, KOPERASI, DAN HARGA-HARGA +PENJELASAN TEKNIS TECHNICAL NOTES +1. Data keuangan pemerintah 1. The data of the Financial +Kabupaten Trenggalek condition in Trenggalek Regency +dikumpulkan BPS melalui Bagian from BPS by Financial Section of +Keuangan Pemerintah Daerah renggalek Regency and UPT Dinas +Kabupaten Trenggalek dan UPT Pendapatan Pemerintah Prov Jawa +Dinas Pendapatan Pemerintah Timur in Trenggalek +Provinsi Jawa Timur di Trenggalek. d +i +. +o +g +2. Data penerimaan Pajak Bumi dan 2. The data of land an Building Taxes +. +s +Bangunan (PBB) diperoleh dari Revenues from Dinas Pendaptan of +p +Dinas Pendapatan Kabupaten Trbenggalek Regency +. +Trenggalek. b +a +k +k +3. Data Statistik Perbankan 3. The Statistics data of banking from +e +bersumber dari Bank-Bank yanagl all banks in Trenggalek Regency +g +berada di wilayah Kabupaten and pown shop service. +g +Trenggalek serta dari n Perum +e +Pegadaian. +r +t +/ +/ +: +4. Koperasi, terdiri dsari KUD dan non 4. Cooperation, consist of KUD and +p +KUD. KUD adaltah suatu organisasi non KUD KUD is social economic +t +ekonomi yhang berwatak sosial organization and It’s a place for +dan merupakan wadah bagi the development of all economic +pengembangan berbagai activities for villagers, which is done +kegiatan ekonomi masyarakat by villagers and for villagers (Inpres +pedesaan yang diselenggarakan no 2 TH 1978) Non KUD is a social +oleh dan untuk masyarakat itu economic organization, Its member +sendiri (Inpres No2 Th1978) Non is people or legal cooperation which +KUD adalah suatu organisasi form economic management from +ekonomi rakyat yang berwatak different bussiness bases on family +sosial, beranggotakan orang- atmosphere principle. +orang atau badan hukum koperasi +yang merupakan tata susunan +ekonomi berbagai usaha bersama +berdasarkan azas kekeluargaan. +5. Rata-rata Harga yang Diterima 5. The Rate of prices received and +dan Dibayar Petani diperoleh paid by farmer from monthly +BANKING, COOPERATIVE, AND PRICES 379 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +dari Pencatatan setiap bulan oleh calculationby BPS Trenggalek in all +BPS Kabupaten Trenggalek di districts of Trenggalek Regency +sejumlah Kecamatan di wilayah +Kabupaten Trenggalek. +d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +380 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERBANKAN, KOPERASI, DAN HARGA-HARGA +ULASAN DESCRIPTION +Jumlah koperasi aktif di Kabupaten The number of active cooperatives +Trenggalek pada tahun 2024 sebanyak in Trenggalek Regency in 2024 will be +422 unit, koperasi aktif ini mengalami 422 units, this active cooperative has +kenaikan dibandingkan dengan tahun experienced an increase compared to +2023 yaitu sebanyak 417 unit. Koperasi 2023, namely 417 units. The largest +terbanyak berada di Kecamatan number of cooperatives is in Trenggalek +Trenggalek dengan 73 unit. Sedangkan District with 73 undits. Meanwhile, the +i +kecamatan dengan jumlah koperasi sub-district witho .the fewest number of +g +paling sedikit adalah Kecamatan cooperatives is Bendungan Sub-district +. +s +Bendungan dengan 9 unit koperasi. with 9 cooperative units. +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +BANKING, COOPERATIVE, AND PRICES 381 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +73 +55 +d +i +. +o +42 g +. +s +p +b +. 32 +b +30 +a 28 +26 +27 k27 +k +e +22 +l +a +18 g +17 +g 16 +n +e +r 9 +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +Panggul Munjungan Watulimo Dongko Pule +Kampak Bendungan Durenan Suruh Gandusari +Karangan Pogalan Tugu Trenggalek +Sumber/Source: Dinas Koperasi dan Usaha Mikro dan Perdagangan Kabupaten Trenggalek +Gambar Jumlah Koperasi Aktif Menurut Kecamatan di +9.1 +Figures Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Active Cooperative by District in Trenggalek +Regency, 2024 +382 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERBANKAN, KOPERASI, DAN HARGA-HARGA +d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +nGambar 9.2 +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +Sumber/Source : .... +Gambar Laju Inflasi Bulanan Menurut Kelompok Pengeluaran +9.2 +Figures (2012=100) di Kabupaten Tulungagung, 2024 +Monthly Inflation Rate by Expenditure Group (2012=100) in +Tulungagung Regency, 2024 +BANKING, COOPERATIVE, AND PRICES 383 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Koperasi Aktif Menurut Kecamatan di Kabupaten +9.1 +Table Trenggalek, 2021–2024 +Number of Active Cooperative by District in Trenggalek +Regency, 2021–2024 +Kecamatan +2021 2022 2023 2024 +District d +i +. +o +(1) (2) (3) (4) (5) +g +Panggul 29 29 s .26 26 +p +Munjungan 25 28 b 27 27 +. +b +Watulimo 50 5a4 53 55 +k +Kampak 16 k17 18 18 +e +l +Dongko 14 a 16 17 17 +g +Pule 22 g 22 22 22 +n +e +Karangan 38 39 41 42 +r +t +/ +Suruh : /16 16 16 16 +s +Gandusari p 25 26 25 27 +t +t +h +Durenan 29 31 31 30 +Pogalan 31 31 33 32 +Trenggalek 71 74 72 73 +Tugu 26 27 27 28 +Bendungan 9 10 9 9 +Kabupaten Trenggalek 401 420 417 422 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Koperasi dan Usaha Mikro dan Perdagangan +384 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERBANKAN, KOPERASI, DAN HARGA-HARGA +Tabel Jumlah Koperasi Menurut Jenis Koperasi dan Kecamatan +9.2 +Table di Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Cooperative by Kind of Cooperative and District +in Trenggalek Regency, 2024 +Jenis Koperasi/Kind of Cooperative +Kecamatan +d +District KUD KPRI KOPKAR KOPPA.Si Lainnya Jumlah +o Other Total +g +(1) (2) (3) (4) .(5) (6) (7) +s +Panggul ... ... ... p ... ... ... +b +Munjungan ... ... b.... ... ... ... +a +Watulimo ... ... k... ... ... ... +k +Kampak ... ... e ... ... ... ... +l +a +Dongko ... g... ... ... ... ... +g +n +Pule ... ... ... ... ... ... +e +r +Karangan / t... ... ... ... ... ... +/ +: +Suruh s... ... ... ... ... ... +p +t +Gandusari t ... ... ... ... ... ... +h +Durenan ... ... ... ... ... ... +Pogalan ... ... ... ... ... ... +Trenggalek ... ... ... ... ... ... +Tugu ... ... ... ... ... ... +Bendungan ... ... ... ... ... ... +Kabupaten Trenggalek ... ... ... ... ... ... +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Dinas Koperasi dan Usaha Mikro dan Perdagangan +BANKING, COOPERATIVE, AND PRICES 385 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Indeks Harga Konsumen per Bulan Menurut Kelompok +9.3 +Table Pengeluaran (2022=100) di Kabupaten Tulungagung, +2024 +Consumer Price Index per Month by Expenditure Group +(2022=100) in Tulungagung Regency, 2024 +Makanan, Minuman dan +Bulan Umum Tembakau Pakaian dan Alas Kaki +d +Month General Food, Beverages and iClothing and Footwear +. +o +Tobacco +g +(1) (2) (3) s . (4) +Januari/January 105,86 110,14p 105,17 +b +Februari/February 106,5 1.11,9 105,17 +b +Maret/March 107,31 a113,97 105,56 +k +April/April 107,73 k114,55 106,31 +e +Mei/May 107,22 a l 113,12 106,31 +g +Juni/June 106,58 g 111,14 106,41 +n +Juli/July 106,59 110,61 107,16 +e +r +Agustus/August 10t6,5 110,08 107,28 +/ +/ +September/September s :106,44 109,51 107,28 +p +Oktober/October 106,71 110,16 107,28 +t +t +November/November h 107,08 111,16 107,28 +Desember/December 107,54 112,37 107,28 +2024 107,54 112,37 107,28 +386 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERBANKAN, KOPERASI, DAN HARGA-HARGA +Lanjutan Tabel/Continued Table 9.3 +Perumahan, Air, Listrik, Perlengkapan, Peralatan, +dan Bahan Bakar Rumah dan Pemeliharaan Rutin +d +Bulan Tangga Rumah Tangga i Kesehatan +. +o +Month Housing, Water, Furnishing, Household Health +g +Electricity, and Household Equipment and Rou.tine +s +Fuels Household Maipntenance +b +(1) (5) (6) (7) +. +b +Januari/January 103,68 102,68 99,61 +a +Februari/February 103,68 k102,68 99,61 +k +Maret/March 103,68 e 103,18 99,61 +l +a +April/April 103,68 g 103,55 99,62 +g +Mei/May 103,67 n 103,57 99,62 +e +Juni/June 103,6r6 103,6 99,62 +t +Juli/July 1/0/3,67 103,78 99,9 +: +s +Agustus/August p103,69 103,7 99,9 +t +September/September t 104 104,17 99,9 +h +Oktober/October 104,19 104,14 99,9 +November/November 104,14 104,32 100,06 +Desember/December 104,06 104,46 100,06 +2024 104,06 104,46 100,06 +BANKING, COOPERATIVE, AND PRICES 387 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 9.3 +d +Informasi, Komunikasi, +. iRekreasi, Olahraga, dan +dan Jasa Keuangano +Bulan Transportasi Information, g Budaya +Month Transport Communicatiosn a . nd Recreation, +p Sport, and Culture +Financiabl Services +. +(1) (8) b(9) (10) +a +Januari/January 108,3 101,05 102,42 +k +k +Februari/February 108,57 101,05 102,42 +e +l +Maret/March 108,71 a 101,06 102,42 +g +April/April 109,27 g 101,06 102,42 +n +Mei/May 108,81e 101,06 102,42 +r +Juni/June 108t,81 101,07 102,79 +/ +/ +Juli/July s :108,87 101,07 104,64 +p +Agustus/August t 109,28 101,07 105 +t +h +September/September 109,38 100,98 105,06 +Oktober/October 108,86 100,98 105,22 +November/November 108,87 100,98 105,22 +Desember/December 109,01 100,98 105,63 +2024 109,01 100,98 105,63 +388 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERBANKAN, KOPERASI, DAN HARGA-HARGA +Lanjutan Tabel/Continued Table 9.3 +d +Penyediaan +. i Perawatan Pribadi +Makanan doan +Bulan Pendidikan Minuman/Rgestoran dan Jasa Lainnya +Month Education Food ansd . Beverage Personal Care and +p Other Services +Serbvices/Restaurant +. +(1) (11) b (12) (13) +a +Januari/January 100,18 103,46 101,99 +k +k +Februari/February 100,18 103,52 102,02 +e +l +Maret/March 100,a18 103,52 102,72 +g +April/April g100,18 103,52 104,18 +n +Mei/May e100,18 103,52 104,65 +r +Juni/June t 100,18 103,52 104,96 +/ +/ +Juli/July s : 100,93 103,65 105,43 +p +Agustus/August t 101,05 103,65 105,87 +t +h +September/September 101,05 103,9 106,32 +Oktober/October 101,05 104,1 107,14 +November/November 101,05 104,1 107,39 +Desember/December 101,05 104,3 107,52 +2024 101,05 104,3 107,52 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Survei Harga Konsumen/BPS-Statistics Indonesia, Consumer Price Survey +BANKING, COOPERATIVE, AND PRICES 389 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Laju Inflasi Bulanan Menurut Kelompok Pengeluaran +9.4 +Table (2012=100) di Kabupaten Tulungagung, 2024 +Monthly Inflation Rate by Expenditure Group (2012=100) in +Tulungagung Regency, 2024 +Makanan, Minuman dan +Bulan Umum Tembakau dPakaian dan Alas Kaki +Month General Food, Beverages and . iClothing and Footwear +o +Tobacco +g +(1) (2) (3) s . (4) +Januari/January 0.16 0.43p 0.00 +b +Februari/February 0.60 b .1.60 0.00 +a +Maret/March 0.76 1.85 0.37 +k +k +April/April 0,39 0.51 0.71 +e +l +Mei/May -0,47 a -1.25 ~0 +g +Juni/June -0,60 g -1.75 0.09 +n +Juli/July 0,01e -0.48 0.70 +r +Agustus/August -0t,08 -0.48 0.11 +/ +/ +: +September/September s-0,06 -0.52 ~0 +p +Oktober/October t 0,25 0.59 ~0 +t +h +November/November 0,35 0.91 ~0 +Desember/December 0,43 1.09 ~0 +2024 1,75 2,46 2,01 +390 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERBANKAN, KOPERASI, DAN HARGA-HARGA +Lanjutan Tabel/Continued Table 9.4 +Perumahan, Air, Listrik, Perlengkapan, Peralatan, +dan Bahan Bakar Rumah dan Pemeliharaan Rutin d +Bulan Tangga Rumah Tangga . i Kesehatan +o +Month Housing, Water, Furnishing, Household Health +g +Electricity, and Household Equipment and Rou.tine +s +Fuels Household Mapintenance +b +(1) (5) .(6) (7) +b +Januari/January 0.11 a0.10 0.05 +k +Februari/February 0.00 k 0.00 0.00 +e +Maret/March 0.00 l 0.49 0.00 +a +April/April ~0 g 0.36 0.01 +g +Mei/May -0.01 n 0.02 ~0 +e +Juni/June -0.0r1 0.03 ~0 +t +/ +Juli/July /0.01 0.17 0.28 +: +s +Agustus/August p 0.02 -0.08 ~0 +t +September/September h t 0.30 0.45 ~0 +Oktober/October 0.18 -0.03 ~0 +November/November -0.05 0.17 0.16 +Desember/December -0.08 0.13 ~0 +2024 0,47 1,83 0,5 +BANKING, COOPERATIVE, AND PRICES 391 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 9.4 +Informasi, Komunikasi, d +iRekreasi, Olahraga, dan +dan Jasa Keuangano . +Bulan Transportasi Budaya +Information, g +Month Transport . Recreation, +Communications and +p Sport, and Culture +Financial Services +b +(1) (8) b .(9) (10) +Januari/January -0.29 a-0.08 0.00 +k +Februari/February 0.25 k 0.00 0.00 +e +Maret/March 0.13 a l 0.1 0.00 +g +April/April 0.52 g ~0 ~0 +n +Mei/May -0.42 ~0 ~0 +e +Juni/June t~r0 0.01 0.36 +/ +/ +Juli/July :0.06 ~0 1.80 +s +p +Agustus/August 0.38 ~0 0.34 +t +t +September/September h 0.09 -0.09 0.06 +Oktober/October -0.48 ~0 0.15 +November/November 0.01 ~0 ~0 +Desember/December 0.13 ~0 0,39 +2024 0,36 -0,15 3,13 +392 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERBANKAN, KOPERASI, DAN HARGA-HARGA +Lanjutan Tabel/Continued Table 9.4 +Penyediaan d +i Perawatan Pribadi +Makanan doan. +Bulan Pendidikan dan Jasa Lainnya +Minuman/Rgestoran +Month Education . Personal Care and +Food ansd Beverage +p Other Services +Services/Restaurant +b +(1) (11) b . (12) (13) +Januari/January 0.00 a 0.13 0.12 +k +Februari/February 0.00 k 0.06 0.03 +e +Maret/March 0.0a0l 0.00 0.69 +g +April/April g~0 ~0 1.42 +n +Mei/May ~0 ~0 0.45 +e +Juni/June t r ~0 ~0 0.30 +/ +/ +Juli/July : 0.75 0.13 0.45 +s +p +Agustus/August 0.12 ~0 0.42 +t +t +September/September h ~0 0.24 0.43 +Oktober/October ~0 0.19 0.77 +November/November ~0 ~0 0.23 +Desember/December ~0 0.19 0.12 +2024 0,87 0,94 5,55 +Catatan/Note: ~0 (tidak signifikan berpengaruh terhadap inflasi/Not significantly affecting inflation) +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Survei Harga Konsumen/BPS-Statistics Indonesia, Consumer Price Survey +BANKING, COOPERATIVE, AND PRICES 393 d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h 10. Pengeluaran Penduduk/Population Expenditure ........................................... +10. PENGELUARAN PENDUDUK/POPULATION EXPENDITURE +d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h PENGELUARAN PENDUDUK +PENJELASAN TEKNIS TECHNICAL NOTES +1. Pengeluaran rata-rata per kapita 1. Per capita Average Expenditure +adalah biaya yang dikeluarkan is the cost spent for all household +untuk konsumsi semua anggota members consumption during the +rumah tangga selama sebulan month, whether from purchasing, +baik yang berasal dari pembelian, giving or own production, divided +pemberian maupun produksi by the number of household +sendiri dibagi dengan banyaknya members in thde household. +i +anggota rumah tangga dalam o . +g +rumah tangga tersebut. +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +POPULATION EXPENDITURE 397 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +ULASAN DESCRIPTION +Pengeluaran perkapita sebulan di The monthly per capita expenditure +Trenggalek tahun 2024 untuk bukan in Trenggalek for non-food items in 2024 +makanan adalah sebesar Rp468.003. was Rp468,003. This value increased +Nilai ini meningkat dibandingkan compared to the non-food expenditure in +pengeluaran bukan makanan 2023, which was Rp455,796. Meanwhile, +di tahun 2023 yaitu Rp 455.796. the expenditure on food items was +Sedangkan untuk pengeluaran bahan slightly higher thadn that on non-food +i +makanan, nilainya sedikit lebih besar items, amountinog. to Rp500,993. +g +dibandingkan dengan bukan makanan +. +s +yaitu sebesar Rp500.993. +p +b +. +Persentase pengeluaran perkapita Tbhe percentage of per capita +a +untuk makanan pada tahun 2024 ekxpenditure on food in 2024 was 51.70 +k +sebesar 51,70 persen. Menurun percent. Decreased compared to 2023 +e +dibandingkan tahun 2023 sebesaalr of 52.28 percent. While the percentage +g +52,28 persen. Sedangkan persentase of per capita expenditure on non-food +g +pengeluaran perkapita untunk non in 2024 amounted to 48.30 percent, an +e +makanan pada tahun 2024 sebesar increase compared to 2023 which was +r +t +48,30 persen, meningkat d/ibandingkan 47.72 percent. +/ +: +tahun 2023 yaitu 47,72s Persen +p +t +t +h +398 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PENGELUARAN PENDUDUK +Ikan/udang/ +cumi/kerang +6% +Umbi- +umbian +1% +d +i +. +Rokok o +g +9% +. +Padi-psadian +p +b16% +. +b +a +k +k +e +l +Makanan a +dan g Daging +g +minuman n 4% +e +jadi +r Telur dan +t +27% / / susu +: +s 6% +p +t t Sayur- +h +Konsumsi sayuran +lainnya Buah- 9% +buahan +2% +7% +Bumbu- Kacang- +Bahan +bumbuan Minyak dan kacangan +minuman +2% kelapa 3% +4% +4% +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) Maret 2022 dan Maret 2023/BPS- +Statistics Indonesia, National Socioeconomic Survey +Gambar Rata-rata Pengeluaran per Kapita Sebulan Menurut +10.1 +Figures Kelompok Komoditas Makanan di Kabupaten Trenggalek +(rupiah), 2024 +Monthly Average Expenditure per Capita by Food Commodity +Group in Trenggalek Regency (rupiahs), 2024 +POPULATION EXPENDITURE 399 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Barang Pajak, +tahan lama pungutan, +Keperluan +9% dan asuransi +pesta dan +8% +upacara +4% +Pakaian, +alas kaki, d +i +dan tutup . +o +kepala g +4% . +Perumsahan +danp fasilitas +b +rumah +. +btangga +Aneka a +47% +barang dan k +jasa k +e +28% l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) Maret 2022 dan Maret 2023/BPS- +Statistics Indonesia, National Socioeconomic Survey +Gambar Rata-rata Pengeluaran per Kapita Sebulan Menurut +10.2 +Figures Kelompok Komoditas Non Makanan di Kabupaten +Trenggalek (rupiah), 2024 +Monthly Average Expenditure per Capita by Non Food +Commodity Group in Trenggalek Regency (rupiahs), +2024 +400 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PENGELUARAN PENDUDUK +Tabel Rata-rata Pengeluaran per Kapita Sebulan Menurut +10.1 +Table Kelompok Komoditas di Kabupaten Trenggalek (rupiah), +2023 dan 2024 +Monthly Average Expenditure per Capita by Commodity +Group in Trenggalek Regency (rupiahs), 2023 and 2024 +Kelompok Komoditas/Commodity Group 2023 2024 +(1) (2) (3) +Makanan/Food d +i +. +Padi-padian/Cereals o75.811 82.092 +g +Umbi-umbian/Tubers s .4.919 4.637 +p +Ikan/udang/cumi/kerang/Fish/shrimp/common squid/shells 30.215 29.008 +b +Daging/Meat b . 17.842 21.050 +a +Telur dan susu/Eggs and milk k 29.205 31.128 +k +Sayur-sayuran/Vegetables e 50.197 47.283 +l +Kacang-kacangan/Legumes a 14.170 13.936 +g +Buah-buahan/Fruits g 20.946 32.985 +n +Minyak dan kelapa/Oil and coconut e 21.564 20.751 +r +Bahan minuman/Beverage stuffs / t 17.690 19.297 +/ +: +Bumbu-bumbuan/Spices s 8.939 8.520 +p +Konsumsi lainnya/Miscellatneous food items 6.911 7.920 +t +h +Makanan dan minuman jadi/Prepared food and beverages 151.896 135.264 +Rokok/Cigarettes 49.017 47.122 +Jumlah makanan/Total food 499.323 500.993 +Bukan makanan/Non-food +Perumahan dan fasilitas rumah tangga/Housing and household facilities 224.718 221.609 +Aneka barang dan jasa/Goods and services 103.430 129.064 +Pakaian, alas kaki, dan tutup kepala/Clothing, footwear, and headgear 23.760 20.329 +Barang tahan lama/Durable goods 48.323 42.705 +Pajak, pungutan, dan asuransi/Taxes and insurance 33.290 36.837 +Keperluan pesta dan upacara/kenduri/Parties and ceremonies 22.275 17.460 +Jumlah bukan makanan/Total non-food 455.796 468.003 +Jumlah/Total 955.119 968.997 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) Maret 2023 dan Maret 2024/BPS-Statistics Indonesia, +National Socioeconomic Survey +POPULATION EXPENDITURE 401 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Persentase Pengeluaran per Kapita Sebulan Menurut +10.2 +Table Kelompok Komoditas di Kabupaten Trenggalek, 2023 dan +2024 +Percentage of Monthly Expenditure per Capita by +Commodity Group in Trenggalek Regency, 2023 and +2024 +Kelompok Komoditas/Commodity Group 2023 2024 +(1) (2) (3) +Makanan/Food d +i +. +Padi-padian/Cereals o 7,94 8,47 +g +Umbi-umbian/Tubers s . 0,52 0,48 +p +Ikan/udang/cumi/kerang/Fish/shrimp/common squid/shells 3,16 2,99 +b +Daging/Meat b . 1,87 2,17 +a +Telur dan susu/Eggs and milk k 3,06 3,21 +k +Sayur-sayuran/Vegetables e 5,26 4,88 +l +Kacang-kacangan/Legumes a 1,48 1,44 +g +Buah-buahan/Fruits g 2,19 3,40 +n +Minyak dan kelapa/Oil and coconut e 2,26 2,14 +r +Bahan minuman/Beverage stuffs / t 1,85 1,99 +/ +: +Bumbu-bumbuan/Spices s 0,94 0,88 +p +Konsumsi lainnya/Miscellatneous food items 0,72 0,82 +t +h +Makanan dan minuman jadi/Prepared food and beverages 15,9 13,96 +Rokok/Cigarettes 5,13 4,86 +Jumlah makanan/Total food 52,28 51,70 +Bukan makanan/Non-food +Perumahan dan fasilitas rumah tangga/Housing and household facilities 23,53 22,87 +Aneka barang dan jasa/Goods and services 10,83 13,32 +Pakaian, alas kaki, dan tutup kepala/Clothing, footwear, and headgear 2,49 2,10 +Barang tahan lama/Durable goods 5,06 4,41 +Pajak, pungutan, dan asuransi/Taxes and insurance 3,49 3,80 +Keperluan pesta dan upacara/kenduri/Parties and ceremonies 2,33 1,80 +Jumlah bukan makanan/Total non-food 47,72 48,30 +Jumlah/Total 100,00 100,00 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) Maret 2023 dan Maret 2024/BPS-Statistics Indonesia, +National Socioeconomic Survey +402 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 11. Perdagangan/Trade .................................................................................................. +11. PERDAGANPGAEN/RTRDADAE GANGAN +Trade +Jumlah Toko di Kabupaten +64 +Trenggalek 2024 +Number of Store in Trenggalek Regency 2024 +d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +Jumlah Pasar di Kabupaten +23 Trenggalek 2024 +Number of market in Trenggalek +Regency 2024 d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h PERDAGANGAN +PENJELASAN TEKNIS TECHNICAL NOTES +1. Sistem pencatatan statistik 1. The recording of export and import +ekspor dan impor adalah statistics is based on General Trade +“General Trade” dengan wilayah System covering all Indonesian cus- +pencatatan meliputi seluruh toms areas. +wilayah kepabeanan Indonesia. +2. Pengesahan dokumen 2. The legalizadtion of customs +i +kepabeanan ekspor dan impor export anod .import documents is +g +dilakukan oleh Bea dan Cukai conducted by the Customs and +. +s +berdasarkan persetujuan muat/ Excise Office. +p +bongkar barang. b +. +b +a +3. Data ekspor berasal dari dokumen 3k. The export data are compiled based +k +kepabeanan BC 3.0 atau yang on customs export documents BC +e +disebut dokumen Pemberitahuaanl 3.0 or known as Export Declarations +g +Ekspor Barang (PEB) yang diisi (PEB), filled by exporters. +g +oleh eksportir. n +e +r +t +4. Data impor berasal d/ari dokumen 4. The import data are compiled +/ +: +kepabeanan BC s2.0 atau yang based on customs import docu- +p +disebut dokumten Pemberitahuan ments BC 2.0 or known as Import +t +Impor hBarang (PIB), Declarations Form (PIB), Import +Pemberitahuan Impor Barang Declarations Form for Special Com- +Khusus (PIBK), Pemberitahuan modity (PIBK), Customs Declaration +Pabean Free Trade Zone (PPFTZ) Form for Free Trade Zone (PPFTZ), +dan dokumen kepabeanan BC 2.3 and customs import documents +yang mencatat impor barang dari BC 2.3 which records import goods +Luar Negeri ke Kawasan Berikat. from foreign country to Bounded +Zones Area. +5. Barang-barang yang dikirim ke 5. Goods send abroad for processing +luar negeri untuk diolah dicatat purposes are recorded as export +sebagai ekspor, sedangkan hasil while its product sent to Indonesia +olahan yang dikembalikan ke are recorded as import. +Indonesia dicatat sebagai impor. +6. Barang-barang luar negeri yang 6. Foreign goods processed in +diolah di dalam negeri dicatat Indonesia are still recorded as im- +sebagai barang impor meskipun ports although the products will be +TRADE 405 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +barang olahan tersebut akan sent to abroad. +kembali ke luar negeri. +7. Barang-barang yang tidak 7. The following goods are not +dicakup dalam pencatatan: included in the statistics: +a. Pakaian dan barang-barang a. Clothings and passengers’ +perhiasan penumpang. jewelry. +b. Barang-barang bawaan b. Luggage of passengers for +penumpang dari/ke luar negeri own use, dexcept refrigerators, +i +untuk dipakai sendiri, kecuali television .sets, etc. +o +lemari es, pesawat televisi, dan c. Goodsg imported/exported for +. +sebagainya. thes use of foreign representive +p +c. Barang-barang untuk bcountries/embassies. +. +keperluan perwakilan kedutaan bd. Goods for expeditions, and +a +suatu negara. shows or exhibitions. +k +d. Barang-barang ekspedisi dan k e. Military goods directly im- +e +ekshibisi atau pameran. l ported by the Armed Forces. +a +e. Barang-barang untuk migliter f. Packings/containers to be +g +yang diimpor langsunng oleh refilled. +angkatan bersenjata e g. Bank notes and securities +r +f. Pembungkus/peti / t kemas h. Sample goods +/ +untuk diisi kemsb:ali. +g. Uang dapn surat-surat +t +berhargah. t +h. Barang-barang contoh +8. The carry-over system is used in +8. Sistem pengolahan dokumen processing Indonesian export and +impor/ekspor Indonesia adalah import documents. Documents +sistem “Carry Over” yaitu are processed one month after +dokumen ditunggu selama satu the current month, while those +bulan, setelah bulan berjalan, received later will be processed for +sedangkan dokumen-dokumen the succeeding month. This means +yang terlambat akan diolah previous documents received in the +pada bulan berikutnya. Dengan current month will be treated as +demikian dokumen bulan-bulan processed documents. +sebelumnya yang terlambat +diterima dan masuk pada bulan +berjalan, diperlakukan sebagai n +bulan pengolahan. +406 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERDAGANGAN +9. Pelabuhan muat adalah buhan 9. Port of loading is port where the +darimana barang diangkut ke luar goods are transported out of the +negeri atau diekspor country or exported. +10. Negara tujuan adalah negara 10. Country of destination is country +tujuan akhir yang diketahui that is known to export goods sent +untuk barang ekspor yang dikirim abroad. +ke luar negeri +d +i +11. Jenis komoditi adalah barang 11. Type commo.dity is exported goods +o +eks-por yang dicatat sesuai kode recordedg based on Harmonized +. +Harmonized System (HS) Systems (HS) code. +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +TRADE 407 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +ULASAN DESCRIPTION +Jumlah sarana perdagangan The number of trading facilities in +di Kabupaten Trenggalek pada Trenggalek Regency in 2024 will be +tahun 2024 yaitu 87 unit. Jumlah ini 87 units. This number has increased +mengalami peningkatan dibandingkan compared to 2023. +tahun 2023. +d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +408 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERDAGANGAN +64 +61 +48 d +48 . i +o +g +. +s +23 p +b +23 +. +b +23 +a +23 k +k +e +l +a 0 0 +g +g 0 0 +n 0 0 +e +r 0 0 +t +/ +Pasar/Market T:o/ko/Store Kios Warung +s +p +t t 2021 2022 2023 2024 +h +Sumber/Source: Dinas Koperasi dan Usaha Mikro dan Perdagangan Kabupaten Trenggalek +Gambar Jumlah Sarana Perdagangan Menurut Jenisnya di +11.1 +Figures Kabupaten Trenggalek, 2024 +Number of Trading Facilities by Type of Facility in +Trenggalek Regency, 2024 +TRADE 409 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +410 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERDAGANGAN +Tabel Jumlah Sarana Perdagangan Menurut Jenisnya di +11.1 +Table Kabupaten Trenggalek, 2021–2024 +Number of Trading Facilities by Type of Facility in +Trenggalek Regency, 2021–2024 +Jenis Sarana Perdagangan +2021 2022 2023 2024 +Type of Trading Facilities +d +i +(1) (2) (3) o .(4) (5) +g +Pasar/Market 23 23 . 23 23 +s +p +Toko/Store 48 48 b 61 64 +. +b +Kios - a - - - +k +k +Warung - e - - - +l +a +Jumlah/Total 71 g 71 84 87 +g +n +e +Catatan/Note: ... r +t +Sumber/Source: Dinas Koperasi dan Usaha/ Mikro dan Perdagangan +/ +: +s +p +t +t +h +TRADE 411 d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h 12. Sistem Neraca Regional/System of Regional Accounts ................................. +12. SISTEM NERACA REGIONAL/SYSTEM OF REGIONAL ACCOUNTS +SISTEM NECARA KEUANGAN +System of Regional Accounts +Distribusi Persentase Produk Domestik Regional Bruto Atas Dasar +Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha di Kabupaten +Trenggalek 2024 +Percentage Distribution of Gross Regional Domestic Prdoduct at Current Market +i +. +Prices by Industry in Trenggalek Regoency 2024 +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan +Pertambangan dan Penggalian +Industri Pengolahan +Konstruksi +Perdagangan Besar dan Eceran +Transportasi dan Pergudangan +Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum +Informasi dan Komunikasi +Jasa Keuangan dan Asuransi d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h SISTEM NERACA REGIONAL +PENJELASAN TEKNIS TECHNICAL NOTES +1. Penghitungan statistik neraca 1. The method used to estimate +nasional mengikuti buku petunjuk national accounts statistics is +yang diterbitkan oleh Perserikatan based on the standard guidelines +Bangsa Bangsa (PBB) dikenal formed by United Nation known as +sebagai Sistem Neraca Nasional System of National Accounts (SNA). +(SNN). SNN adalah rekomendasi SNA is the internationally agreed +internasional tentang bagaimana standard set odf ecommendations +i +menyusun ukuran aktivitas on how too .compile measures of +g +ekonomi yang sesuai dengan economic activity in accordance +. +s +standar neraca baku yang with strict accountting conventions +p +didasarkan pada prinsipprinsip babsed on economic principles. The +. +ekonomi. Rekomendasi yang brecommendations are expressed +a +dimaksud dinyatakan dalam kin term of a set of concepts, +k +sekumpulan konsep, definisi, definitions, classifications and +e +klasifikasi, dan aturan neraca yanagl accounting rules that comprise the +g +disepakati secara internasional internationally agreed standard +g +dalam mengukur inndikator for measuring indicators such as +e +tertentu seperti Produk Domestik Gross Domestic Product (GDP). One +r +t +Bruto (PDB). Salah /satu bentuk of the improvement in the national +/ +: +adaptasi pencastatan statistik statistical system is to rebase GDP +p +nasional adtalah melakukan form base year 2000 to 2010 in +t +perubahan htahun dasar PDB order to cap ture current economic +Indonesia dari tahun 2000 ke condition. It is in line with the United +2010. Perubahan tahun dasar PDB Nations (UN) recommendation on +dilakukan dengan mengadopsi 2008 SNA. +reko mendasi PBB yang tertuang +dalam Sistem Neraca Nasional +2008 (SNA 2008). +2. Produk Domestik Bruto pada 2. The basic measure of the value +tingkat nasional serta Produk added arising from economic +Domestik Regional Bruto (PDRB) activity is known as Gross Domestic +pada tingkat regional (provinsi) Product at the national level +menggambarkan kemampuan and Gross Regional Domestic +suatu wilayah untuk menciptakan Product (GRDP) at the regional +nilai tambah pada suatu waktu level (provinces/regencies/ +tertentu. Untuk menyusun PDB municipalities). To compile these +maupun PDRB digunakan 2 (dua) statistics, two approaches have +SYSTEM OF REGIONAL ACCOUNTS 415 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +pendekatan, yaitu lapangan been used, i.e. “production appro +usaha dan pengeluaran. ach” and “expenditure approach”. +Keduanya menyajikan komposisi The first approach is to measure +data nilai tambah dirinci menurut value added produced by various +sumber kegiatan ekonomi kinds of economic activities, while +(lapangan usaha) dan menurut the second approach is to measure +komponen penggunaannya. final uses of the country’s output. In +PDB maupun PDRB dari sisi other words, GDP/GRDP is the sum +lapangan usaha merupakan pen of total valued added produced by +i +jumlahan seluruh komponen all economi.c industries (activities) +o +nilai tambah bruto yang mampu and the wgay of using it. +. +diciptakan oleh sektorsektor s +p +ekonomi atas berbagai aktivitas b +. +produksinya. Sedangkan dari b +a +sisi pengeluaran menjelaskan +k +tentang penggunaan dari nilai k +e +tambah tersebut. l +a +g +g +3. PDB menurut lapangann usaha 3. GDP by industry classification +mengalami perubahan eklasifikasi changes from 9 sectors to 17 +r +dari 9 lapangan usa/ tha menjadi industries. GDP by industry is +/ +17 lapangan usahsa:. PDB menurut classified by types of economic +lapangan usahap dirinci menurut activities such as Agriculture, +t +total nilai htatmbah dari seluruh Forestry and Fishing; Mining +sektor ekonomi yang mencakup and Quarrying; Manufacturing; +lapangan usa ha Pertanian, Electricity and Gas; Water supply, +Kehutanan, dan Perikanan; Sewerage, Waste Management +Pertambangan dan Penggalian; and Remediation Activities; +Industri Pengolahan; Pengadaan Construction; Wholesale and Retail +Listrik dan Gas; Pengadaan Air, Trade; Repair of Motor Vehicles +Pengelolaan Sampah, Limbah and Motorcycles; Transportation +dan Daur Ulang; Konstruksi; and Storage; Accommodation and +Perdagangan Besar dan Eceran, Food Service Activities; Information +Reparasi Mobil dan Sepeda Motor; and Communication; Financial +Transportasi dan Pergudangan; and Insu-rance Activities; Real +Penyediaan Akomodasi dan Estate Activities; Business Activities; +Makan Minum; Informasi dan Public Administration; Defence +Komunikasi; Jasa Keuangan and Compulsory Social Security; +dan Asuransi; Real Estat; Jasa Education; Human Health and +Perusahaan; Administrasi Social Work Activities; and Other +416 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SISTEM NERACA REGIONAL +Pemerintahan, Pertahanan Services Activities. +dan Jaminan Sosial Wajib; Jasa +Pendidikan; Jasa Kesehatan dan +Kegiatan Sosial; dan Jasa lainnya. +4. PDB menurut pengeluaran meng 4. GDP by expenditure classification +alami perubahan klasifikasi changes where consumption +dimana pengeluaran konsumsi expenditure Nonprofit Institutions +Lembaga Non Profit yang Serving Hoduseholds (NPISH) +i +Melayani Rumah Tangga (LNPRT) previously .included as part +o +yang sebelumnya termasuk of hogusehold consumption +. +bagian dari pengeluaran expensditure is taken out into +p +konsumsi rumah tangga sebparate component. So that, GDP +. +menjadi komponen terpisah. bby type of expenditures is classified +a +Sehingga klasifikasi PDB menurut into: household consumption +k +pengeluaran dirinci menjadi k expenditure, NPISH consumption +e +7 komponen yaitu komponenl expenditure, government +a +pengeluaran konsumsi rumgah consumption expenditure, gross +g +tangga, pengeluaran konnsumsi fixed capital formation, changes in +LNPRT, pengeluaran ekonsumsi inventtories, exports of goods and +r +pemerintah, p/etmbentukan services, and imports of goods and +/ +modal tetap brust:o, perubahan services. +inventori, ekspopr barang dan jasa, +t +dan impor bhatrang dan jasa. +5. Pengeluaran konsumsi rumah 5. Household consumption expendi +tangga mencakup berbagai tures consist of expenditures incur +pengeluaran konsumsi akhir red by households, which are used +rumah tangga atas barang dan for both individual or collective +jasa untuk memenuhi kebutuhan needs. Household consumptions +individu ataupun kelompok are classified into food and +secara langsung. Pengeluaran beverages other than restaurants; +rumah tangga di sini mencakup clothing, footwear, and related +makanan dan minuman selain maintenance services; housing +restoran; pakaian, alas kaki dan and household equipment; health +jasa perawatannya; perumahan and education; transport and +dan perlengkapan rumah tangga; communication; restaurants and +kesehatan dan pendidikan; hotels; and others. +transportasi dan komunikasi; +restoran dan hotel serta lainnya. +SYSTEM OF REGIONAL ACCOUNTS 417 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +6. Pengeluaran Konsumsi 6. Government consumption +Pemerintah terdiri dari expenditure consists of Individual +Pengeluaran Konsumsi Individu Consumption Expenditure and +dan Pengeluaran Konsumsi Collective Consumption iture. +Kolektif. Barang dan jasa individu Individual goods and services are +merupakan barang dan jasa private goods and services, which +privat, dimana ciriciri barang the characteristics of private goods +privat adalah a) Scarcity, yaitu is a) Scarcity, that there is a scarcity +ada kelangkaan/keterbatasan /limited in nudmber; b) Excludable +i +dalam jumlah; b) Excludable consumption., the consumption of +o +consumption, yaitu konsumsi goods cagn be limited only to those +. +suatu barang dapat dibatasi who smeet certain requirements +p +hanya pada mereka yang (ubsually the price); c) Rivalrous +. +memenuhi persyaratan tertentu bcompetition, ie consumption by the +a +(biasanya harga); c) Rivalrous consumer will reduce or eliminate +k +competition, yaitu konsumsi oleh k the chance of another party to do +e +satu konsumen akan mengurangli so. Examples of goods and services +a +atau menghilangkan kesempagtan produced by government and +g +pihak lain untuk melakunkan hal classified as goods and services +serupa. Contoh barange dan jasa of individuals is the government +r +yang dihasilkan pem/ terintah dan health services in hospitals/health +/ +tergolong sebagasi b:arang dan jasa centers and education services in +individu adalahp jasa pelayanan schools/ universities. Collective +t +kesehatan phetmerintah di rumah goods and services equivalent to +sakit/puskesmas dan jasa public goods characterized by a) +pendidikan di sekolah/universitas Nonrivalry, na mely the use of a +negeri. Sedangkan barang dan consumer for an item does not +jasa kolektif ekuivalen dengan reduce the chance of another +barang publik yang memiliki ciri consumer to also consume goods; +a) Non rivalry, yaitu penggunaan b) Nonexcludable, i.e. when a public +satu konsumen terhadap suatu good available, then no thing can +barang tidak mengurangi hinder anyone to benefit from the +kesempatan konsumen lain untuk goods or in other words everyone +juga mengkonsumsi barang has access to the goods. Examples +tersebut; b) Non excludable, of goods and services produced +yaitu apabila suatu barang publik by government and classified as +tersedia, maka tidak ada yang collective goods and services is +dapat menghalangi siapapun carried military defense services +untuk memperoleh manfaat dari and the police’s security. +barang tersebut atau dengan +418 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SISTEM NERACA REGIONAL +kata lain setiap orang memiliki +akses ke barang tersebut. Contoh +barang dan jasa yang dihasilkan +pemerintah dan tergolong +sebagai barang dan jasa kolektif +adalah jasa pertahanan yang +dilakukan TNI dan keamanan yang +dilakukan kepolisian. +d +i +7. Pembentukan Modal Tetap Bruto 7. Gross Fixed. Capital Formation +o +(PMTB) mencakup pengadaan, (GFCF) gincludes procurement, +. +pembuatan, dan pembelian manusfacture, and the purchase +p +barang modal. Barang modal ofb capital goods. Capital goods +. +dimaksud adalah barang-barang bare goods which are used for +a +yang digunakan untuk proses the production process, durable +k +produksi, tahan lama atau yang k or have a service life of more +e +mempunyai umur pemakaianl than one year such as buildings, +a +lebih dari satu tahun sepgerti machinery, and transportation +g +bangunan, mesin-mesin dnan alat equipment. Including here: huge +angkutan. Termasuk puela di sini improvement that are to extend +r +perbaikan besar (b/ terat) yang the life or changing the shape or +/ +sifatnya mempesrp:anjang umur the capacity of the capital goods. +atau mengubaph bentuk atau Capital expenditures for military +t +kapasitas bahratng modal tersebut. purposes are also covered as GFCF. +Pengeluaran barang modal GFCF component are classified into +untuk keperluan militer juga six subcompo nents: Construction; +dicakup sebagai PMTB. Klasifikasi Machinery and Equipment; vehicle; +komponen PMTB dibagi menjadi Other equipment; Cultivated +6 (enam) sub komponen yaitu Biological Resources (CBR) and +Konstruksi; Mesin dan Peralatan; Intellectual Property Product. +Kendaraan; Peralatan Lainnya; +Cultivated Biological Resources +(CBR) dan Produk Kekayaan +Intelektual. +8. Ekspor barang dan jasa merupakan 8. Exports of goods and services +transaksi perdagangan barang consist of transactions of goods +dan jasa dari penduduk (residen) and services from residents to +ke bukan penduduk (nonresiden). nonresidents. Imports of goods and +Impor barang dan jasa adalah services consist of transaction of +SYSTEM OF REGIONAL ACCOUNTS 419 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +transaksi perdagangan dari goods and services from +bukan penduduk ke penduduk. nonresidents to residents. Exports +Ekspor atau impor barang terjadi and imports of goods occur when +pada saat terjadi perubahan there are changes in ownership of +hak kepemilikan barang antara goods between residents and non +penduduk dengan bukan residents (with or without physical +penduduk (dengan atau tanpa movements of goods across fron +perpindahan fisik barang tiers). On the GDP at 2010 basic +tersebut). Pada PDB dengan year, exports adnd imports of goods +i +tahun dasar 2010, ekspor dan specified into. non oil and gas and +o +impor barang dirinci menjadi oil and ggas. +. +nonmigas dan migas. s +p +b +. +9. Produk Domestik Bruto maupun 9. bGDP and its aggregations are +a +agregat turunannya disajikan presented in two forms: at current +k +dalam 2 (dua) versi penilaian, k market prices and at constant base +e +yaitu atas dasar “harga berlakul” year market prices. In presenting +a +dan atas dasar “harga konsgtan”. current market prices, all aggre +g +Disebut sebagai harga nberlaku gates are valued at current market +karena seluruh agregaet dinilai prices, while base year constant +r +dengan mengguna/ktan harga market prices are shown by valuing +/ +pada tahun berjasla:n, sedangkan all aggregates at fixed base year +harga konstapn penilaiannya prices. Year of 2010 is used as the +t +didasarkan hktepada harga satu base year in this publication. +tahun dasar tertentu, dalam +publikasi ini digunakan harga +tahun 2010. +10. Laju pertumbuhan Produk 10. Growth rate of Gross Domestic +Domestik Bruto diperoleh dari Product is derived from GDP +perhitungan PDB atas dasar harga at constant market prices. It is +konstan. Diperoleh dengan cara obtainned by subtracting the value +mengurangi nilai PDB pada tahun of GDP year n with the value of GDP +ke-n terhadap nilai pada tahun ke year n1, divided by the value of +n-1 (tahun sebelumnya), dibagi GDP year n1 then multiplied by 100 +dengan nilai pada tahun ke n-1, percent. The growth rate of GDP +dikalikan dengan 100 persen. explains the income growth during +Laju pertumbuhan menunjukkan the given period. +perkembangan agregat +420 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SISTEM NERACA REGIONAL +pendapatan dari dari satu waktu +terhadap waktu sebelumnya. +d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +SYSTEM OF REGIONAL ACCOUNTS 421 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +ULASAN DESCRIPTION +Produk Domestik Regional Bruto Gross Regional Domestic Product +(PDRB) Atas dasar Harga Berlaku tahun (GRDP) at current prices in 2024 +2024 sebesar Rp 24.364,74 miliar. Nilai amounted to IDR 24,364.74 billion. This +ini meningkat dibandingkan PDRB atas value increased compared to GRDP at +dasar harga berlaku tahun 2023. Kondisi current prices in 2023. The improved +perekonomian yang meningkat salah economic conditions are partly due to +satunya merupakan akibat pandemi the Covid19 pandedmic which is starting +i +Covid19 yang mulai mereda. Dari nilai to subside. Froom. the value of GRDP, +g +PDRB tersebut sektor pertanian masih the agricultural sector is still the main +. +s +jadi penopang utama perekonomian pillar of the economy of Trenggalek +p +Kabupaten Trenggalek di tahun 2024 Regencby in 2024 with its contribution +. +dengan sumbangannya mencapai reacbhing 24.86 percent. The next two +a +24,86 persen. Dua sektor penyumbang lkargest contributing sectors to GRDP are +k +terbesar PDRB berikutnya adalah manufacturing industry and wholesale +e +industri pengolahan dan perdagangaanl and retail trade, repair of cars and +g +besar dan eceran, reparasi mobil dan motorcycles. Contributions from these +g +sepeda motor. Sumbangan darni kedua two sectors amounted to 19.42 percent +e +sektor tersebut berturut turut sebesar and 15.95 percent, respectively. +r +t +19,42 persen dan 15,95 pe/rsen. +/ +: +Laju Pertumbushan PDRB The GRDP growth rate of Trenggalek +p +Kabupaten Trenggtalek tahun 2024 Regency in 2024 reached 4.71 percent. +t +mencapai 4,71 hpersen. Sektor yang Sectors that experienced high growth +mengalami pertumbuhan yang were transportation and warehousing, +tinggi adalah transportasi dan electricity and gas procurement, +pergudangan, pengadaan listrik dan government administration, defense, +gas, sektor administrasi pemerintahan, mandatory social security and other +pertahanan, jaminan sosial wajib dan services. +jasa lainnya. +422 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SISTEM NERACA REGIONAL +6 +4,92 +4,71 +5 4,52 +3,65 +4 d +i +. +o +3 g +. +s +p +2 b +. +b +1 a +k +k +e +0 +l +a +2020 2021 g2022 2023* 2024** +-1 g +n +-2,17 e +-2 t r +/ +/ +: +s +-3 p +t +t +h +Catatan/Note: 2024: Angka Sangat Sementara / Very Preliminary Figures +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, berbagai sensus, survei dan sumber lain/BPS-Statistics Indonesia, various +census, survey, and other sources +Gambar Laju Pertumbuhan Produk Domestik Regional +12.1 +Figures Bruto Atas Dasar Harga Konstan 2010 di Kabupaten +Trenggalek, 2020-2024 +Growth Rate of Gross Regional Domestic Product at 2010 +Constant Market Prices in Trenggalek Regency, 2020- +2024 +SYSTEM OF REGIONAL ACCOUNTS 423 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan +d +Pertambangan dan Penggalian +1% i +. +o +0% +Indgustri Pengolahan +. +2% 3% sPengadaan Listrik dan Gas +4% p +2% 4% b Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah, +25% b . dan Daur Ulang +a Konstruksi +6% +k +k Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi +2% e Mobil dan Sepeda Motor +l +a Transportasi dan Pergudangan +2% g +6% +g Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum +n +e Informasi dan Komunikasi +r +t +: / / 19% Jasa Keuangan dan Asuransi +16% s +p0% Real Estat +t +t +h Jasa Perusahaan +7% +0% +Administrasi Pemerintahan, Pertahanan,dan +Jaminan Sosial Wajib +Jasa Pendidikan +Catatan/Note: 2024: Angka Sangat Sementara / Very Preliminary Figures +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, berbagai sensus, survei dan sumber lain/BPS-Statistics Indonesia, various +census, survey, and other sources +Gambar Distribusi Persentase Produk Domestik Regional Bruto +12.2 +Figures Atas Dasar Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha di +Kabupaten Trenggalek, 2024 +Percentage Distribution of Gross Regional Domestic +Product at Current Market Prices by Industry in +Trenggalek Regency, 2024 +424 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SISTEM NERACA REGIONAL +Tabel Produk Domestik Regional Bruto Atas Dasar Harga +12.1. +Table Berlaku Menurut Lapangan Usaha di Kabupaten +Trenggalek (miliar rupiah), 2020–2024 +Gross Regional Domestic Product at Current Market Prices +by Industry in Trenggalek Regency (billion rupiahs), 2020– +2024 +Lapangan Usaha/Industry 2020 2021 2022 d2023* 2024** +i +. +(1) (2) (3) (4)o (5) (6) +g +A Pertanian, Kehutanan, . +5.136,53 5.183,22 s5.406,99 5.907,42 6.056,86 +dan Perikanan/Agriculture, p +Forestry, and Fishing b +. +B Pertambangan dan b +1.081,92 1.1a16,80 1.253,51 1.323,15 1.355,05 +Penggalian/Mining and k +Quarrying k +e +C Industri Pengolahan/ l +3.081,1a3 3.452,70 3.822,71 4.208,80 4.731,53 +Manufacturing g +g +D Pengadaan Listrik dan Gas/ +n6,89 7,18 7,83 8,31 9,08 +Electricity and Gas e +r +E Pengadaan Air; t +/ / 10,34 11,05 12,22 12,64 12,97 +Pengelolaan Sampah, : +s +Limbah, dan Daur Uplang/ +Water Supply; Setwterage, +h +Waste Management, and +Remediation Activities +F Konstruksi/Construction 1.305,16 1.321,96 1.503,78 1.602,89 1.723,66 +G Perdagangan Besar dan +2.745,16 2.980,65 3.352,31 3.670,84 3.886,54 +Eceran; Reparasi Mobil dan +Sepeda Motor/Wholesale +and Retail Trade; Repair +of Motor Vehicles and +Motorcycles +H Transportasi dan +278,97 307,40 381,43 454,26 515,73 +Pergudangan/Transportation +and Storage +I Penyediaan Akomodasi +354,86 381,18 429,21 480,70 520,13 +dan Makan Minum/ +Accommodation and Food +Service Activities +SYSTEM OF REGIONAL ACCOUNTS 425 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 12.1 +Lapangan Usaha/Industry 2020 2021 2022 2023* 2024** +d +(1) (2) (3) (4) i (5) (6) +. +o +J Informasi dan Komunikasi/ 1.059,62 1.122,70 1.g197,81 1.289,19 1.394,89 +Information and . +s +Communication p +b +K Jasa Keuangan dan 490,40 497,70. 529,52 555,50 585,54 +b +Asuransi/Financial and a +Insurance Activities k +k +L Real Estat/Real Estate 393,89 e406,13 433,45 448,79 470,70 +Activities a l +g +M, N Jasa Perusahaan/Business 47,66 49,44 53,86 59,55 65,11 +g +Activities n +e +O Administrasi Pemerintahan, r838,05 836,77 865,97 905,16 1.061,03 +t +Pertahanan, dan Jaminan / +/ +Sosial Wajib/Public s : +Administration andp Defence; +t +Compulsory Socital Security +h +P Jasa Pendidikan/Education 871,53 873,03 899,12 986,79 1.063,86 +Q Jasa Kesehatan dan 178,32 191,02 203,17 218,16 232,89 +Kegiatan Sosial/Human +Health and Social Work +Activities +R, S, T, U Jasa Lainnya/Other Services 434,03 459,31 529,43 607,90 679,15 +Activities +Produk Domestik 18.314,46 19.198,25 20.882,31 22.740,05 24.364,74 +Regional Bruto/Gross +Regional Domestic +Product +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, berbagai sensus, survei dan sumber lain/BPS-Statistics Indonesia, various census, survey, and other +sources +426 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SISTEM NERACA REGIONAL +Tabel Produk Domestik Regional Bruto Atas Dasar Harga +12.2 +Table Konstan 2010 Menurut Lapangan Usaha di Kabupaten +Trenggalek (miliar rupiah), 2020–2024 +Gross Regional Domestic Product at 2010 Constant Market +Prices by Industry in Trenggalek Regency (billion rupiahs), +2020–2024 +Lapangan Usaha/Industry 2020 2021 2022 2023* 2024** +d +(1) (2) (3) (4) . i (5) (6) +o +A Pertanian, Kehutanan, 3.042,01 3.020,04 2g.975,96 3.056,78 3.066,26 +. +dan Perikanan/Agriculture, s +p +Forestry, and Fishing +b +B Pertambangan dan 727,14 7b37,.03 795,15 812,56 831,99 +Penggalian/Mining and a +k +Quarrying +k +C Industri Pengolahan/ 2.155,01 e2.351,54 2.512,94 2.687,12 2.866,58 +l +Manufacturing a +g +D Pengadaan Listrik dan Gas/ g5,53 5,69 6,09 6,38 6,97 +Electricity and Gas n +e +E Pengadaan Air; r 8,15 8,70 9,20 9,45 9,63 +t +Pengelolaan Sampah, / / +: +Limbah, dan Daur Ulansg/ +p +Water Supply; Sewterage, +t +Waste Managhement, and +Remediation Activities +F Konstruksi/Construction 918,13 920,36 994,13 1.032,96 1.105,53 +G Perdagangan Besar dan 2.010,83 2.160,87 2.308,95 2.441,34 2.539,11 +Eceran; Reparasi Mobil dan +Sepeda Motor/Wholesale and +Retail Trade; Repair of Motor +Vehicles and Motorcycles +H Transportasi dan 199,07 217,94 254,83 280,41 315,07 +Pergudangan/Transportation +and Storage +I Penyediaan Akomodasi 236,08 241,64 263,35 284,68 301,09 +dan Makan Minum/ +Accommodation and Food +Service Activities +J Informasi dan Komunikasi/ 919,66 971,68 1.029,08 1.096,77 1.177,74 +Information and +Communication +SYSTEM OF REGIONAL ACCOUNTS 427 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 12.2 +Lapangan Usaha/Industry 2020 2021 2022 2023* 2024** +d +(1) (2) (3) (4) . i (5) (6) +o +K Jasa Keuangan dan Asuransi/ 334,75 337,87 g342,31 350,15 363,51 +. +Financial and Insurance s +p +Activities +b +L Real Estat/Real Estate 295,25 b303.,53 318,54 325,56 338,49 +Activities a +k +M, N Jasa Perusahaan/Business 31,73 k 32,45 34,23 36,90 39,67 +Activities e +l +a +O Administrasi Pemerintahan, 531,90 532,77 535,75 540,47 588,66 +g +Pertahanan, dan Jaminan g +Sosial Wajib/Public n +e +Administration and Defence; r +t +Compulsory Social Security / +/ +: +P Jasa Pendidikan/Educastion 629,24 639,39 646,99 690,22 727,48 +p +Q Jasa Kesehatan datn Kegiatan 138,51 146,42 149,98 156,09 165,66 +t +h +Sosial/Human Health and +Social Work Activities +R, S, T, U Jasa Lainnya/Other Services 319,41 331,09 367,93 404,23 438,11 +Activities +Produk Domestik 12.502,39 12.959,02 13.545,41 14.212,06 14.881,55 +Regional Bruto/Gross +Regional Domestic Product +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, berbagai sensus, survei dan sumber lain/BPS-Statistics Indonesia, various census, survey, and other +sources +428 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SISTEM NERACA REGIONAL +Tabel Distribusi Persentase Produk Domestik Regional Bruto +12.3 +Table Atas Dasar Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha di +Kabupaten Trenggalek (persen), 2020–2024 +Percentage Distribution of Gross Regional Domestic Product +at Current Market Prices by Industry in Trenggalek Regency +(percent), 2020–2024 +Lapangan Usaha/Industry 2020 2021 2022 2023* 2024** +d +(1) (2) (3) (4) i (5) (6) +. +o +A Pertanian, Kehutanan, dan 28,05 27,00 25,89 25,98 24,86 +g +Perikanan/Agriculture, Forestry, . +s +and Fishing p +b +B Pertambangan dan 5,91 5,82 6,00 5,82 5,56 +. +b +Penggalian/Mining and +a +Quarrying k +k +C Industri Pengolahan/ 16,82 e17,98 18,31 18,51 19,42 +Manufacturing a l +g +D Pengadaan Listrik dan Gas/ 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 +g +Electricity and Gas n +e +E Pengadaan Air; Pengelolaan 0,06 0,06 0,06 0,06 0,05 +r +Sampah, Limbah, dan Daur/ t +/ +Ulang/Water Supply; Ssew:erage, +Waste Managemenpt, and +t +Remediation Acttivities +h +F Konstruksi/Construction 7,13 6,89 7,20 7,05 7,07 +G Perdagangan Besar dan Eceran; 14,99 15,53 16,05 16,14 15,95 +Reparasi Mobil dan Sepeda +Motor/Wholesale and Retail +Trade; Repair of Motor Vehicles +and Motorcycles +H Transportasi dan Pergudangan/ 1,52 1,60 1,83 2,00 2,12 +Transportation and Storage +I Penyediaan Akomodasi dan 1,94 1,99 2,06 2,11 2,13 +Makan Minum/Accommodation +and Food Service Activities +J Informasi dan Komunikasi/ 5,79 5,85 5,74 5,67 5,73 +Information and +Communication +K Jasa Keuangan dan Asuransi/ 2,68 2,59 2,54 2,44 2,40 +Financial and Insurance +Activities +SYSTEM OF REGIONAL ACCOUNTS 429 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 12.3 +Lapangan Usaha/Industry 2020 2021 2022 2023* 2024** +d +(1) (2) (3) (4) i (5) (6) +. +o +L Real Estat/Real Estate Activities 2,15 2,12 2,0 g 8 1,97 1,93 +M,N Jasa Perusahaan/Business 0,26 0,26 s0.,26 0,26 0,27 +p +Activities +b +O Administrasi Pemerintahan, 4,58 4,36 . 4,15 3,98 4,35 +b +Pertahanan, dan Jaminan a +k +Sosial Wajib/Public +k +Administration and Defence; e +l +Compulsory Social Security a +g +P Jasa Pendidikan/Education g4,76 4,55 4,31 4,34 4,37 +n +Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan 0,97 0,99 0,97 0,96 0,96 +e +Sosial/Human Health and Sociarl +t +Work Activities / / +: +R,S,T,U Jasa Lainnya/Other Sersvices 2,37 2,39 2,54 2,67 2,79 +p +Activities t +t +Produk Domhestik Regional 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 +Bruto/Gross Regional +Domestic Product +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, berbagai sensus, survei dan sumber lain/BPS-Statistics Indonesia, various census, survey, and other +sources +430 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SISTEM NERACA REGIONAL +Tabel Laju Pertumbuhan Produk Domestik Regional Bruto Atas +12.4 +Table Dasar Harga Konstan 2010 Menurut Lapangan Usaha di +Kabupaten Trenggalek (persen), 2020–2024 +Growth Rate of Gross Regional Domestic Product at 2010 +Constant Market Prices by Industry in Trenggalek Regency +(percent), 2020–2024 +Lapangan Usaha/Industry 2020 2021 2022 2023* 2024** +d +(1) (2) (3) (4) i (5) (6) +. +o +A Pertanian, Kehutanan, dan 0,10 -0,72 -1,46 2,72 0,31 +g +Perikanan/Agriculture, Forestry, . +s +and Fishing p +b +B Pertambangan dan -6,16 1,36 7,88 2,19 2,39 +. +b +Penggalian/Mining and +a +Quarrying k +k +C Industri Pengolahan/ 2,44 e9,12 6,86 6,93 6,68 +Manufacturing a l +g +D Pengadaan Listrik dan Gas/ 0,64 2,84 7,07 4,75 9,15 +g +Electricity and Gas n +e +E Pengadaan Air; Pengelolaan 4,96 6,74 5,71 2,74 1,91 +r +Sampah, Limbah, dan Daur/ t +/ +Ulang/Water Supply; Ssew:erage, +Waste Managemenpt, and +t +Remediation Acttivities +h +F Konstruksi/Construction -7,25 0,24 8,02 3,91 7,03 +G Perdagangan Besar dan Eceran; -9,42 7,46 6,85 5,73 4,00 +Reparasi Mobil dan Sepeda +Motor/Wholesale and Retail +Trade; Repair of Motor Vehicles +and Motorcycles +H Transportasi dan Pergudangan/ -5,39 9,48 16,93 10,04 12,36 +Transportation and Storage +I Penyediaan Akomodasi dan -8,57 2,36 8,98 8,10 5,76 +Makan Minum/Accommodation +and Food Service Activities +J Informasi dan Komunikasi/ 7,80 5,66 5,91 6,58 7,38 +Information and +Communication +K Jasa Keuangan dan Asuransi/ -0,39 0,93 1,32 2,29 3,81 +Financial and Insurance +Activities +SYSTEM OF REGIONAL ACCOUNTS 431 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Lanjutan Tabel/Continued Table 12.4 +Lapangan Usaha/Industry 2020 2021 2022 2023* 2024** +d +(1) (2) (3) (4) i (5) (6) +. +o +L Real Estat/Real Estate Activities 3,45 2,80 4,95 2,20 3,97 +g +M, N Jasa Perusahaan/Business -6,62 2,28 s5.,48 7,81 7,52 +Activities p +b +O Administrasi Pemerintahan, -2,65 0,16 . 0,56 0,88 8,92 +b +Pertahanan, dan Jaminan a +Sosial Wajib/Public k +k +Administration and Defence; e +l +Compulsory Social Security a +g +P Jasa Pendidikan/Education g2,91 1,61 1,19 6,68 5,40 +n +Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan 8,92 5,71 2,43 4,08 6,13 +e +Sosial/Human Health and Sociarl +t +Work Activities / / +: +R, S, T, U Jasa Lainnya/Other Sersvices -15,18 3,66 11,13 9,87 8,38 +p +Activities t +t +Produk Domhestik Regional -2,17 3,65 4,52 4,92 4,71 +Bruto/Gross Regional +Domestic Product +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, berbagai sensus, survei dan sumber lain/BPS-Statistics Indonesia, various census, survey, and other +sources +432 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SISTEM NERACA REGIONAL +Tabel Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Trenggalek +12.5 +Table Atas Dasar Harga Berlaku Menurut Pengeluaran (juta +rupiah), 2020–2024 +Gross Regional Domestic Product of Trenggalek Regency +at Current Market Prices by Expenditure (million rupiahs), +2020–2024 +Pengeluaran +2020 2021 2022 2023* 2024** +Expenditure d +i +. +(1) (2) (3) (4) o (5) (6) +g +Pengeluaran Konsumsi Rumah 13,147.52 13,517.41 14,600..14 16,505.81 17,788.05 +s +Tangga/Household Consumption p +Expenditure b +. +Pengeluaran Konsumsi LNPRT/NPISH 766.83 798.55b 845.73 928.85 1,047.99 +a +Consumption Expenditure k +k +Pengeluaran Konsumsi Pemerintah/ 1,928.48 1,972.95 1,871.43 1,958.29 2,065.42 +e +Government Consumption Expenditure l +a +Pembentukan Modal Tetap Bruto/ 3,514.37g3,640.45 3,857.73 4,264.64 4,613.90 +g +Gross Fixed Capital Formation n +Perubahan Inventori/Changes in e7.79 8.47 9.23 9.56 9.45 +r +Inventories t +/ +/ +Net Ekspor Barang dan Jasa/Net s :-1,050.53 -739.59 -301.95 -927.09 -1,160.07 +Exports of Goods and Services p +t +t +Produk Domestik Regihonal +Bruto/Gross Regional Domestic 18,314.46 19,198.25 20,882.31 22,740.05 24,364.74 +Product +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, berbagai sensus, survei dan sumber lain/BPS-Statistics Indonesia, various census, survey, and other +sources +SYSTEM OF REGIONAL ACCOUNTS 433 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Trenggalek +12.6 +Table Atas Dasar Harga Konstan 2010 Menurut Pengeluaran +(juta rupiah), 2020–2024 +Gross Regional Domestic Product of Trenggalek Regency +at 2010 Constant Market Prices by Expenditure (million +rupiahs), 2020–2024 +Pengeluaran d +2020 2021 2022 i2023* 2024** +Expenditure o . +g +(1) (2) (3) (4). (5) (6) +s +Pengeluaran Konsumsi Rumah 8,964.94 9,133.81 p9,538.31 9,974.06 10,431.10 +Tangga/Household Consumption b +. +Expenditure b +a +Pengeluaran Konsumsi LNPRT/NPISH 457.19 4k67.64 488.08 537.30 599.07 +Consumption Expenditure k +e +Pengeluaran Konsumsi Pemerintah/ 1,136.67 a l1,136.76 1,137.52 1,162.22 1,223.58 +Government Consumption Expenditure g +g +Pembentukan Modal Tetap Bruto/ 2,4n08.15 2,438.40 2,471.41 2,602.72 2,757.24 +Gross Fixed Capital Formation e +r +Perubahan Inventori/Changes in t 4.14 4.42 4.66 4.60 4.45 +/ +/ +Inventories : +s +Net Ekspor Barang dan Jasa/Nept -468.70 -222.01 -94.57 -68.83 -133.89 +t +Exports of Goods and Servicets +h +Produk Domestik Regional +Bruto/Gross Regional Domestic 12,502.39 12,959.02 13,545.41 14,212.06 14,881.55 +Product +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, berbagai sensus, survei dan sumber lain/BPS-Statistics Indonesia, various census, survey, and other +sources +434 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 SISTEM NERACA REGIONAL +Tabel Distribusi Persentase Produk Domestik Regional Bruto +12.7 +Table Kabupaten Trenggalek Atas Dasar Harga Berlaku Menurut +Pengeluaran (persen), 2020–2024 +Percentage Distribution of Gross Regional Domestic +Product of Trenggalek Regency at Current Market Prices by +Expenditure (percent), 2020–2024 +Pengeluaran +2020 2021 2022 2023* 2024** +Expenditure d +i +. +(1) (2) (3) (4) o (5) (6) +g +Pengeluaran Konsumsi Rumah 71.79 70.41 .69.92 72.58 73.01 +s +Tangga/Household Consumption p +Expenditure b +. +Pengeluaran Konsumsi LNPRT/NPISH 4.19 4.1b6 4.05 4.08 4.30 +a +Consumption Expenditure k +k +Pengeluaran Konsumsi Pemerintah/ 10.53 10.28 8.96 8.61 8.48 +e +Government Consumption Expenditure l +a +Pembentukan Modal Tetap Bruto/ 19.1g9 18.96 18.47 18.75 18.94 +g +Gross Fixed Capital Formation n +Perubahan Inventori/Changes in e0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 +r +Inventories t +/ +/ +Net Ekspor Barang dan Jasa/Net s : -5.74 -3.85 -1.45 -4.08 -4.76 +Exports of Goods and Services p +t +t +Produk Domestik Regihonal +Bruto/Gross Regional Domestic 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 +Product +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, berbagai sensus, survei dan sumber lain/BPS-Statistics Indonesia, various census, survey, and other +sources +SYSTEM OF REGIONAL ACCOUNTS 435 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Laju Pertumbuhan Produk Domestik Regional Bruto +12.8 +Table Kabupaten Trenggalek Atas Dasar Harga Konstan 2010 +Menurut Pengeluaran (persen), 2020–2024 +Growth Rate of Gross Regional Domestic Product of +Trenggalek Regency at 2010 Constant Market Prices by +Expenditure (percent), 2020–2024 +Pengeluaran d +2020 2021 2022 i2023* 2024** +Expenditure o . +g +(1) (2) (3) (4). (5) (6) +s +Pengeluaran Konsumsi Rumah -2.25 1.88 p4.43 4.57 4.58 +Tangga/Household Consumption b +. +Expenditure b +a +Pengeluaran Konsumsi LNPRT/NPISH 0.23 2.2k8 4.37 10.08 11.50 +Consumption Expenditure k +e +Pengeluaran Konsumsi Pemerintah/ -4.93 l0.01 0.07 2.17 5.28 +a +Government Consumption Expenditure g +g +Pembentukan Modal Tetap Bruto/ -5.n66 1.26 1.35 5.31 5.94 +Gross Fixed Capital Formation e +r +Perubahan Inventori/Changes in t - - - - - +/ +/ +Inventories : +s +Net Ekspor Barang dan Jasa/Nept - - - - - +t +Exports of Goods and Servicets +h +Produk Domestik Regional +Bruto/Gross Regional Domestic -2.17 3.65 4.52 4.92 4.71 +Product +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, berbagai sensus, survei dan sumber lain/BPS-Statistics Indonesia, various census, survey, and other +sources +436 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 13. Perbandingan Antar Kabupaten/Kota/Regency/Municipal Comparison +13. PERBANDINGAN ANTAR KABUPATEN/KOTA/ REGENCY/MUNICIPAL +COMPARISON +PERBANDINGAN ANTAR KABUPATEN/KOTA +Municipal Comparison +Perbandingan Index Pembangunan Manusia Antar +d +Kabupaten/Kota 2024 +i +. +Development Index Comparison Inter Roegency/City 2024 +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +72,43 l 73,44 +a +g +g +n +TRENeGGALEK BLITAR +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +73,53h +75,18 +MALANG KEDIRI +70,93 75,24 +JEMBER NGANJUK d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h PERBANDINGAN ANTAR KABUPATEN/KOTA +PENJELASAN TEKNIS TECHNICAL NOTES +1. Sumber data yang digunakan 1. Source of data used in this +dalam bab ini berasal dari Badan chaptercomes from the BPS- +Pusat Statistik Provinsi Jawa Statistic of Jawa Timur Province. +Timur. +2. Produk Domestik Regional Bruto 2. Gross Domestic Product (GDP) +menggambarkan kemampuan illustrates the ability a territory +suatu wilayah untuk menciptakan ticreate the odutput (value added) +i +output (nilai tambah) pada suatu at certain toim.e. +g +waktu tertentu. +. +s +3. Untuk mengukur kemiskinan, 3. To measure poverty, BPS-Statistics +p +BPS menggunakan konsep Inbdonesia has used the conceptof +. +kemampuan memenuhi bbasicneeds approach. Therefore, +a +kebutuhan dasar (basic needs kpoverty is viewed as economic +k +approach). Denan pendekatan inability to fulfill food and nonfood +e +ini, kemiskinan dipandanagl basic needs which are measured +g +sebagai ketidakmampuan dari by consumption/ expenditure. +g +sisi ekonomi untuk menmenuhi The method used is calcu-lating +e +kebutuhan dasar makanan dan poverty line, which consists of two +r +t +bukan makanan yang/ diukur dari components that are Food Poverty +/ +: +sisi pengeluarans. Metode yang Line (FPL) and NonFood Poverty +p +digunakan adtalah menghitung Line (NFPL). The poverty line was +t +Garis Kemhiskinan (GK), yang calculated separately for urban +terdiri dari dua komponen yaitu and rural areas. +Garis Kemiskinan (GK), yang terdiri +dari dua komponen yaitu Garis +Kemiskinan Makanan (GKM) dan +Garis Kemiskinan Non-Makanan +(GKNM). Penghitungan Garis +Kemiskinan dilakukan secara +terpisah untuk daerah perkotaan +dan perdesaan. +4. Pendudukan miskin adalah 4. A person whose expenditure +penduduk yang memiliki rata-rata percapita per monthis below the +pengeluaran per kapita per bulan poverty line is considered to be +di bawah Garis kemiskinan. poor. +5. Garis Kemiskinan Makanan (GKM) 5. The Food Poverty Linerefers to the +merupakan nilai pengeluaran daily minimum requirement of , 100 +kebutuhan minimum makanan kcal per capita per day. +REGENCY/MUNICIPAL COMPARISON 439 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +yang disetarakan dengan 2.100 +kkalori per kapita per hari. +6. Garis Kemiskinan Non-Makanan 6. The Non-Food Poverty Line refers +(GKNM) adalah kebutuhan to the minimum requirement for +minimum untuk perumahan, household necessities for clothing, +sandang, pendidikan, kesehatan, education, health, and other +dan kebutuhan dasar lainnya. basic individual needs. Poverty +Ukuran Kemiskinan: a) Head Measures:a. Head Count Index +Count Index (HCI-P0) adalah (HCI-P0) simpdly measures the +i +persentase penduduk miskin percentage o.f the population that +o +yang berada di bawah Garis is countegd as poor, often denoted +. +Kemiskinan (GK). b) Indeks by P0s.b. Poverty Gap Index-P1 +p +Kedalaman Kemiskinan (Poverty mbeasures the extent to which +. +Gap Index-P1) merupakan bindividuals fall below the poverty +a +ukuran rata-rata kesenjangan line (the poverty gaps) as a +k +pe-ngeluaran masing-masing k proportion of the poverty line. +e +pen-duduk miskin terhadap garisl Higher value of the index shows +a +kemis-kinan. Semakin tinggi gnilai that the gap between average +g +indeks, semakin jauh rnata-rata expenditure of the poor and the +pengeluaran penduduk edari garis poverty line is Wider. +r +kemiskinan. / t +/ +7. Indeks Keparahsan: Kemiskinan 7. Poverty Severity Index-P2describes +(Po-verty Sevperity Index-P2) inequality among the poor. This +t +memberikahn gtambaran mengenai is simply aweighted sum of +penyebaran pengeluaran di povertygaps (as a proportion of +antara penduduk miskin. Semakin the poverty line), where the weights +tinggi nilai indeks, semakin tinggi are the proportionate poverty gaps +ketimpangan pengeluaran di themselves. Hence, by squaring the +antara penduduk miskin. poverty gap index, the measure +implicitly puts more weight on +observations that fall well below +the poverty line. Higher value of the +index shows that inequality among +the poor is higher. +440 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERBANDINGAN ANTAR KABUPATEN/KOTA +8. Indeks Pembangunan Manusia 8. The Human Development +(IPM) menjelaskan bagaimana Index(IPM) explains how people +pendu-duk dapat mengakses can access development results +hasil pemba-ngunan dalam in obtaining income, health, +memperoleh penda-patan, education and so forth. HDI was +kesehatan, pendidikan dan introduced by United Nations +sebagainya. IPM diperkenalkan Development Pro-gramme +oleh UNDP pada tahun 1990 dan (UNDP) in 1990 and pu-blished +dipubli kasikan secara berkala periodically in d the annual report of +i +dalam laporan tahunan Human the Human . Development Report. +o +Development Report (HDR). IPM IPM wags formed by three basic +. +dibentuk oleh 3 (tiga) dimensi dimenssions: a long and healthy life; +p +dasar: Umur panjang dan hidup knbowledge;anda decent standard +. +sehat; pengetahuan; dan standar bof living. +a +hidup layak. +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +REGENCY/MUNICIPAL COMPARISON 441 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +ULASAN DESCRIPTION +Jumlah penduduk Kabupaten The population of Trenggalek +Trenggalek pada tahun 2024 sebesar Regency in 2024 is 744.5 thousand +744,5 ribu jiwa, meningkat dibandingkan people, an increase from 741.2 thousand +tahun 2023 yang sebanyak 741,2 people in 2023. This accounts for +ribu jiwa. Jumlah ini berkontribusi 1.78 percent of the total population +1,78 persen dari total penduduk of East Java Province, which reached +Provinsi Jawa Timur yang berjumlah 41,814.5 thousandd people in 2024. +i +41.814,5 ribu jiwa pada tahun 2024. o . +g +. +s +Kabupaten Trenggalek mencatat Trenggalek Regency recorded an +p +pertumbuhan ekonomi sebesar 4,71 econombic growth rate of 4.71 percent in +. +persen pada tahun 2024. Angka ini 2024b. This figure is slightly lower than +a +sedikit lebih rendah dibandingkan tahun tkhe 4.92 percent growth recorded in the +k +sebelumnya yang mencapai 4,92 persen previous year and remains below the +e +dan masih berada di bawah rata-raatal average economic growth of East Java +g +pertumbuhan ekonomi Provinsi Jawa Province, which stood at 4.59 percent. +g +Timur yang mencapai 4,59 npersen. +e +r +t +Jumlah penduduk /miskin di The number of poor people in Trenggalek +/ +: +Kabupaten Trenggalesk pada tahun Regency in 2024 decreased to 73.75 +p +2024 mengalami ptenurunan menjadi thousand people, compared to 74.58 +t +73,75 ribu orangh, dibandingkan tahun thousand people in 2023. This figure +2023 yang sebanyak 74,58 ribu orang. represents 1.78 percent of the total poor +Angka ini mencerminkan 1,78 persen population in East Java, which reached +dari total penduduk miskin di Jawa 3.98 million people. In terms of ranking, +Timur, yang mencapai 3,98 juta orang. Trenggalek Regency has the 13th lowest +Dari segi peringkat, jumlah penduduk poverty rate among all regencies/ +miskin di Kabupaten Trenggalek cities in East Java and ranks 5th lowest +menempati posisi ke-13 terendah di among the 29 regencies in the province. +antara seluruh kabupaten/kota di Jawa +Timur serta ke-5 terendah di antara +29 kabupaten di provinsi tersebut. +442 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERBANDINGAN ANTAR KABUPATEN/KOTA +ULASAN DESCRIPTION +Indeks Pembangunan Manusia The Human Development Index +(IPM) di Kabupaten Trenggalek terus (HDI) in Trenggalek Regency continues +mengalami peningkatan. Pada tahun to improve. In 2024, Trenggalek's HDI +2024, IPM Kabupaten Trenggalek reached 72.47, an increase from 71.96 +mencapai 72,47, meningkat dari in 2023. Trenggalek Regency ranks 16th +71,96 pada tahun 2023. Kabupaten among the 29 regencies in East Java and +Trenggalek menempati peringkat ke-16 25th among all redgencies/cities in the +i +di antara 29 kabupaten di Jawa Timur, province. o . +g +serta peringkat ke-25 di antara seluruh +. +s +kabupaten/kota di provinsi tersebut. +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h +REGENCY/MUNICIPAL COMPARISON 443 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Gambar Jumlah Penduduk Menurut Kabupaten/Kota di Provinsi +13.1 +Figures Jawa Timur (ribu), 2024 +Population by Regency/Municipality in East Java +Province (thousand), 2024 +Kota Surabaya 2.922 +Malang 2.736 +Jember 2.604 +Sidoarjo 2.172 +Banyuwangi 1.754 d +i +Kediri 1.690 . +o +Pasuruan 1.657 g +Lamongan 1.378 s . +Gresik 1.364 p +Jombang 1.363 b +. +Bojonegoro 1.325 b +a +Blitar 1.26k4 +Tuban 1.2k25 +e +Probolinggo 1.185 +l +Mojokerto a 1.154 +g +Sumenep g1.153 +Lumajang n 1.146 +Nganjuk e 1.132 +r +Tulungagung / t 1.114 +/ +Bangkalan : 1.103 +s +Sampang p 1.016 +Ponorogo t t 963 +Pamekasan h 885 +Ngawi 884 +Kota Malang 873 +Bondowoso 792 +Madiun 758 +Trenggalek 745 +Situbondo 701 +Magetan 686 +Pacitan 589 +Kota Kediri 298 +Kota Probolinggo 250 +Kota Batu 223 +Kota Pasuruan 219 +Kota Madiun 202 +Kota Blitar 155 +Kota Mojokerto 137 +00 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, berbagai sensus, survei dan sumber lain/BPS-Statistics Indonesia, various +census, survey, and other sources +444 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERBANDINGAN ANTAR KABUPATEN/KOTA +Gambar Indeks Pembangunan Manusia Menurut Kabupaten/ +13.2 +Figures Kota di Provinsi Jawa Timur, 2024 +Human Development Index by Regency/Municipality in +Jawa Timur Province, 2024 +Kota Surabaya 84,7 +Kota Malang 84,7 +Kota Madiun 84,5 +Sidoarjo 82,7 +Kota Kediri d 81,9 +Kota Mojokerto . i 81,8 +o +Kota Blitar 81,4 +g +Kota Batu . 79,7 +s +Gresik p 78,9 +Kota Pasuruan b 78,9 +Kota Probolinggo b . 77,8 +Magetan a 76,8 +k +Mojokerto k 76,7 +Lamongan e 75,9 +l +Jombang a 75,7 +Jawa Timur g 75,35 +g +Nganjuk n 75,2 +Kediri e 75,2 +Tulungagung t r 75,1 +/ +Madiun / 74,8 +: +Banyuwangi s 74,3 +p +Ngawi t 73,9 +Ponorogoh t 73,7 +Malang 73,5 +Blitar 73,4 +Bojonegoro 72,8 +Trenggalek 72,5 +Pasuruan 72,4 +Tuban 72,3 +Pacitan 71,5 +Bondowoso 71,2 +Situbondo 71,2 +Jember 70,9 +Probolinggo 70,9 +Pamekasan 70,9 +Lumajang 70,3 +Sumenep 69,8 +Bangkalan 67,3 +0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 90,0 +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, berbagai sensus, survei dan sumber lain/BPS-Statistics Indonesia, various +census, survey, and other sources +REGENCY/MUNICIPAL COMPARISON 445 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Penduduk Menurut Kabupaten/Kota di Provinsi +13.1 +Table Jawa Timur (ribu jiwa), 2021–2025 +Population by Regency/Municipality in Jawa Timur Province +(thousand people), 2021–2025 +Kabupaten/Kota +2021 2022 2023 2024 +Regency/Municipality +d +(1) (2) (3) (i4) (5) +. +o +Pacitan 586,5 587,3 g588 588,6 +. +Ponorogo 951,8 955,8 s 959,5 962,9 +p +b +Trenggalek 733,9 737,6 741,2 744,5 +. +b +Tulungagung 1.094,80 1.10a1,40 1.107,80 1113,9 +k +k +Blitar 1.232,60 1.243,20 1.253,60 1263,7 +e +l +Kediri 1.650,50 a1.664,00 1.677,20 1689,9 +g +g +Malang 2.672,10 2.694,30 2.715,60 2736 +n +e +Lumajang 1.r124,90 1.132,20 1.139,10 1145,9 +t +/ +Jember : /2.550,90 2.569,10 2.586,80 2603,8 +s +Banyuwangi p 1.721,90 1.733,10 1.743,90 1754,4 +t +t +h +Bondowoso 779,4 783,9 788,2 792,3 +Situbondo 689,1 693,1 697 700,7 +Probolinggo 1.159,50 1.168,30 1.176,90 1185,2 +Pasuruan 1.617,30 1.631,10 1.644,50 1657,2 +Sidoarjo 2.101,20 2.125,20 2.148,60 2171,5 +Mojokerto 1.126,80 1.136,30 1.145,50 1154,3 +Jombang 1.327,50 1.339,50 1.351,30 1362,7 +Nganjuk 1.109,70 1.117,30 1.124,70 1131,8 +Madiun 747,1 750,9 754,5 757,8 +446 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERBANDINGAN ANTAR KABUPATEN/KOTA +Lanjutan Tabel/Continued Table 13.1 +Kabupaten/Kota +2021 2022 2023 2024 +Regency/Municipality +d +(1) (6) (7) (8i) (9) +. +o +Magetan 673,6 677,7 g681,7 685,5 +. +Ngawi 873,2 877,1 s880,7 884,1 +p +b +Bojonegoro 1.307,00 1.313,50 1.319,60 1325,3 +. +b +Tuban 1.204,10 1.21a1,60 1.218,60 1225,2 +k +k +Lamongan 1.351,30 1.360,60 1.369,50 1378,2 +e +l +Gresik 1.322,00 a 1.336,40 1.350,40 1364 +g +g +Bangkalan 1.069,50 1.080,80 1.091,80 1102,5 +n +e +Sampang r979,8 992,4 1.004,50 1016,3 +t +/ +Pamekasan : /857,4 866,7 875,8 884,7 +s +Sumenep p 1.132,20 1.139,60 1.146,60 1153,2 +t +t +h +Kota Kediri 289,1 292,2 295,2 298,2 +Kota Blitar 150,3 151,8 153,4 154,9 +Kota Malang 849,8 857,6 865,3 872,7 +Kota Probolinggo 241,7 244,4 247 249,5 +Kota Pasuruan 210,3 213,4 216,4 219,4 +Kota Mojokerto 133,5 134,8 136,1 137,4 +Kota Madiun 196,4 198,2 200 201,8 +Kota Surabaya 2.887,50 2,899,9 2,911,4 2922 +Kota Batu 215,00 217,6 220,2 222,7 +Jawa Timur 40.921,10 41.230,00 41.527,90 41.814,5 +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Proyeksi Penduduk Indonesia 2020–2050 Hasil Sensus Penduduk 2020 (Pertengahan tahun/ +Juni)/ BPS-Statistics Indonesia, 2020–2050 Indonesia population projection result of 2020 Population Census (mid year/ +June) +REGENCY/MUNICIPAL COMPARISON 447 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Laju Pertumbuhan Produk Domestik Regional Bruto Atas +13.2 +Table Dasar Harga Konstan 2010 Menurut Kabupaten/Kota di +Provinsi Jawa Timur (persen), 2021–2024 +Rate of Growth of Gross Regional Domestic Products at +2010 Constant Market Prices by Regency/Municipality in +Jawa Timur Province (percent), 2021–2024 +Kabupaten/Kota +2021 2022 2023* 2024** +Regency/Municipality d +i +(1) (2) (3) o .(4) (5) +g +Pacitan 2,49 5,54 4,46 4,34 +. +s +Ponorogo 3,19 3,24 p 5,14 4,74 +b +. +Trenggalek 3,65 4,5b2 4,92 4,71 +a +Tulungagung 3,53 k5,22 4,91 4,86 +k +e +Blitar 3,02 5,20 4,45 4,44 +l +a +Kediri 3,06 g 4,90 4,53 4,95 +g +n +Malang 3,12 5,13 5,00 4,96 +e +r +Lumajang t3,14 4,43 5,00 4,52 +/ +/ +: +Jember s 4,00 4,53 4,93 4,86 +p +Banyuwangi t t 4,09 4,43 5,03 4,68 +h +Bondowoso 3,49 3,51 4,62 4,87 +Situbondo 3,26 4,39 4,90 4,81 +Probolinggo 3,35 4,52 4,73 4,82 +Pasuruan 4,34 5,32 5,21 5,34 +Sidoarjo 4,21 7,53 6,16 5,54 +Mojokerto 4,12 5,82 5,15 5,29 +Jombang 3,24 5,37 5,04 5,15 +Nganjuk 3,61 4,84 5,40 4,93 +Madiun 3,32 4,32 5,12 4,68 +448 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERBANDINGAN ANTAR KABUPATEN/KOTA +Lanjutan Tabel/Continued Table 13.2 +Kabupaten/Kota +2021 2022 2023* 2024** +Regency/Municipality +d +(1) (6) (7) (8.)i (9) +o +Magetan 3,04 3,89 g4,47 4,79 +. +s +Ngawi 2,55 3,19 p 4,49 4,64 +b +Bojonegoro -5,54 -6,16 . 2,47 1,67 +b +a +Tuban 3,00 8k,88 4,37 3,86 +k +Lamongan 3,43 e5,56 4,28 4,81 +l +a +Gresik 3,79 g 7,38 4,62 4,79 +g +Bangkalan -2,0n7 -1,12 1,20 1,94 +e +Sampang r0,22 2,31 2,56 1,71 +t +/ +/ +Pamekasan s : 3,41 4,66 4,96 4,88 +p +Sumenep t 2,61 3,11 5,35 3,77 +t +h +Kota Kediri 2,50 3,96 1,92 3,43 +Kota Blitar 4,28 5,22 5,29 5,33 +Kota Malang 4,21 6,32 6,07 5,41 +Kota Probolinggo 4,06 6,12 6,04 5,15 +Kota Pasuruan 3,64 6,22 5,65 5,45 +Kota Mojokerto 3,65 5,56 2,79 5,32 +Kota Madiun 4,79 5,52 5,80 5,73 +Kota Surabaya 4,29 6,51 5,70 5,76 +Kota Batu 4,04 6,18 6,20 5,04 +Jawa Timur 116,13 176,07 178,93 175,97 +/ +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik dan sumber lain/BPS-Statistics Indonesia and other sources +REGENCY/MUNICIPAL COMPARISON 449 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Jumlah Penduduk Miskin Menurut Kabupaten/Kota di +13.3 +Table Provinsi Jawa Timur (ribu orang), 2020–2024 +Number of Poor Population by Regency/Municipality in +Jawa Timur Province (thousand people), 2020–2024 +Kabupaten/Kota +2020 2021 2022 2023 2024 +Regency/Municipality +(1) (2) (3) (4) d(5) (6) +i +. +Pacitan 80,82 84,19 76,93 o 76,2 73,03 +g +Ponorogo 86,74 89,94 8s1,8. 83,71 80,05 +p +Trenggalek 81,06 84,89 b76,75 74,58 73,75 +. +b +Tulungagung 76,4 78,59a 70,52 68,81 66,42 +k +Blitar 108,55 112k,62 101,94 101,94 95,91 +e +Kediri 179,93 a l184,49 169,46 171,18 159,27 +g +Malang 265,56g 276,58 252,88 251,36 240,14 +n +Lumajang 1e02,6 105,25 95,04 93,82 91,05 +r +t +Jember / /247,99 257,09 232,73 236,46 224,77 +: +s +Banyuwangi p 130,37 130,93 122,01 119,52 106,61 +t +t +Bondowoso h 110,24 115,18 105,69 105,13 99,62 +Situbondo 83,74 86,95 81,46 82,62 80,17 +Probolinggo 218,35 223,32 203,23 205,02 197,11 +Pasuruan 151,43 159,78 148,62 154,09 144,84 +Sidoarjo 127,05 137,15 125,69 119,15 109,39 +Mojokerto 118,8 120,54 111,03 112,86 108,72 +Jombang 125,94 127,3 115,48 117,36 110,57 +Nganjuk 122,73 125,53 113,63 115,86 108,37 +Madiun 78,3 81,61 74,07 75,87 73,15 +450 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERBANDINGAN ANTAR KABUPATEN/KOTA +Lanjutan Tabel/Continued Table 13.3 +Kabupaten/Kota +2020 2021 2022 2023 2024 +Regency/Municipality +(1) (7) (8) (9) d(10) (11) +i +. +Magetan 65,09 67,75 62,65 o 62,49 59,51 +g +Ngawi 128,19 130,81 119s,02. 121,3 116,47 +p +Bojonegoro 161,1 166,52 b153,4 153,25 147,33 +. +b +Tuban 187,13 192,58 178,05 177,25 171,24 +a +k +Lamongan 164,68 166k,82 151,08 149,94 146,98 +e +Gresik 164,05 a l166,35 149,64 149,75 142,39 +g +Bangkalan 204 g 215,97 196,11 196,66 190,94 +n +Sampang 224e,74 237,23 217,97 221,71 214,32 +r +t +Pamekasan /129,41 137,12 126,02 126,43 123,46 +/ +: +s +Sumenep p 220,23 224,73 206,2 206,1 196,42 +t +Kota Kediri h t 22,19 22,55 21,15 21,03 19,24 +Kota Blitar 11,1 11,33 10,65 10,61 9,86 +Kota Malang 38,77 40,62 38,56 37,78 34,84 +Kota Probolinggo 17,72 17,91 16,16 15,86 15,24 +Kota Pasuruan 13,4 13,97 13,02 13,56 13,07 +Kota Mojokerto 8,09 8,37 7,88 7,65 7,43 +Kota Madiun 8,83 9,06 8,49 8,46 7,84 +Kota Surabaya 145,67 152,49 138,21 136,37 116,62 +Kota Batu 8,12 8,63 8,05 7,1 6,59 +Jawa Timur 4.419,1 4.572,73 4.181,29 4.188,81 3.982,69 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Survei Sosial Ekonomi Nasional/BPS-Statistics Indonesia, National Socioeconomic Survey +REGENCY/MUNICIPAL COMPARISON 451 KABUPATEN TRENGGALEK DALAM ANGKA 2025 +Tabel Indeks Pembangunan Manusia Menurut Kabupaten/Kota +13.4 +Table di Provinsi Jawa Timur, 2020–2024 +Human Development Index by Regency/Municipality in +Jawa Timur Province, 2020–2024 +Kabupaten/Kota +2020 2021 2022 2023 2024 +Regency/Municipality +(1) (2) (3) (4) d(5) (6) +i +. +Pacitan 69,28 69,45 70,19 o70,94 71,49 +g +Ponorogo 71,57 71,81 72s,5.9 73,18 73,70 +p +Trenggalek 70,10 70,40 b71,28 71,96 72,47 +. +b +Tulungagung 73,15 73,29 74,14 74,65 75,13 +a +k +Blitar 71,02 7k1,48 72,25 72,84 73,44 +e +Kediri 72,8 a l73,31 74,2 74,68 75,18 +g +Malang 71,24g 71,48 72,23 73 73,53 +n +Lumajang e67,04 67,65 68,48 69,37 70,31 +r +t +Jember /69,01 69,2 69,8 70,42 70,93 +/ +: +s +Banyuwangi p 71,85 72,62 73,15 73,79 74,30 +t +Bondowoso h t 69,1 69,24 69,91 70,56 71,22 +Situbondo 68,94 69,34 69,76 70,65 71,22 +Probolinggo 68,77 68,94 69,56 70,36 70,85 +Pasuruan 70,2 70,54 71,29 71,91 72,36 +Sidoarjo 80,65 81,01 81,37 81,88 82,67 +Mojokerto 74,58 74,90 75,61 76,23 76,69 +Jombang 73,63 74,10 74,66 75,16 75,67 +Nganjuk 72,78 73,03 73,95 74,7 75,24 +Madiun 72,94 73,07 73,51 74,02 74,81 +452 TRENGGALEK REGENCY IN FIGURES 2025 PERBANDINGAN ANTAR KABUPATEN/KOTA +Lanjutan Tabel/Continued Table 13.4 +Kabupaten/Kota +2020 2021 2022 2023 2024 +Regency/Municipality +(1) (7) (8) (9) d(10) (11) +i +. +Magetan 74,85 75,08 75,76 o 76,3 76,77 +g +Ngawi 71,49 71,97 72s,62. 73,28 73,91 +p +Bojonegoro 70,18 70,7 b71,15 71,8 72,75 +. +b +Tuban 69,6 70,1 70,79 71,4 72,31 +a +k +Lamongan 73,44 73k,97 74,83 75,29 75,90 +e +Gresik 76,59 a l76,98 77,62 78,44 78,93 +g +Bangkalan 65,17g 65,42 66,11 66,82 67,33 +n +Sampang 6e4,75 64,86 65,44 66,19 66,72 +r +t +Pamekasan /68,65 68,78 69,35 70,32 70,85 +/ +: +s +Sumenep p 67,15 67,74 68,49 69,13 69,78 +t +Kota Kediri h t 78,78 79,15 80,12 80,97 81,88 +Kota Blitar 78,88 79,27 80,15 80,78 81,44 +Kota Malang 82,19 82,77 83,38 84 84,68 +Kota Probolinggo 74,81 75,2 76,08 76,93 77,79 +Kota Pasuruan 76,47 76,83 77,71 78,3 78,90 +Kota Mojokerto 78,95 79,34 80,19 80,9 81,76 +Kota Madiun 81,93 82,27 83,02 83,71 84,51 +Kota Surabaya 82,76 82,94 83,32 83,99 84,69 +Kota Batu 76,82 77,21 78,13 79,07 79,69 +Jawa Timur 73,04 73,48 74,05 74,65 75,35 +Catatan/Note: ... +Sumber/Source: Badan Pusat Statistik, Seri Berita Resmi Statistik Indeks Pembangunan Manusia/BPS-Statistics Indonesia, Series of Press +Releases of Human Development Index +REGENCY/MUNICIPAL COMPARISON 453 d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h d +i +. +o +g +. +s +p +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +t +/ +/ +: +s +p +t +t +h d +i +. +o +g +. +s +D A Tp A +b +. +b +a +k +k +e +l +a +g +g +n +e +r +MENCERtDASKAN BANGSA +/ +/ +: +s +p +t +t +h +BADAN PUSAT STATISTIK +KABUPATEN TRENGGALEK +Jl. Brigjend Soetran No. 11, Trenggalek 66310 +Telp. (0355) 791432 +Website : http://trenggalekkab.bps.go.id +Email : bps3503@bps.go.id diff --git a/raw/kompaspedia.kompas.id_baca_data_foto_perempuan-dan-anak-dalam-situasi-bencana-kelompok-paling-rentan-dalam-krisis-kemanusiaan.md b/raw/kompaspedia.kompas.id_baca_data_foto_perempuan-dan-anak-dalam-situasi-bencana-kelompok-paling-rentan-dalam-krisis-kemanusiaan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5e907d1188bb9556f6a451f4591c609ef5273bfe --- /dev/null +++ b/raw/kompaspedia.kompas.id_baca_data_foto_perempuan-dan-anak-dalam-situasi-bencana-kelompok-paling-rentan-dalam-krisis-kemanusiaan.md @@ -0,0 +1,268 @@ +--- +url: https://kompaspedia.kompas.id/baca/data/foto/perempuan-dan-anak-dalam-situasi-bencana-kelompok-paling-rentan-dalam-krisis-kemanusiaan +title: "Perempuan dan Anak dalam Situasi Bencana- Kelompok Paling Rentan dalam Krisis Kemanusiaan – Kompaspedia" +domain: kompaspedia.kompas.id +crawl_date: 2026-03-14 14:26:38 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Perempuan dan Anak dalam Situasi Bencana: Kelompok Paling Rentan dalam Krisis Kemanusiaan – Kompaspedia + +Infografik Peta Tematik Gunung Talang di Kabupaten Solok, merupakan salah satu gunungapi paling aktif di Sumatera Barat. Aktivitas... Paparan Topik Pulau Jawa, pulau terpadat di Indonesia kerap dilanda bencana alam yang tersebar di seantero wilayah.... Paparan Topik Wilayah Sumatera, Nusa Tenggara, dan Sulawesi kerap dilanda bencana alam yang tersebar di seantero wilayah... Paparan Topik Posisi Indonesia yang berada di persimpangan lempeng Indo-Australia, Eurasia, dan Pasifik serta berada di Cincin... Artikel Terkait Foto Lainnya KOMPAS/PANDU WIYOGA +Ramadhani Hutasuhut (5) sakit demam dan terbaring di posko pengungsian Desa Batu Hula, Kecamatan Batang Toru, Tapanuli Selatan, Sumatera Utara, pada 8 Desember 2025. Sejumlah [...] + + + + + + + + + Artikel Terkait + + + + + + + + + + + + + + + + Infografik Peta Tematik + 24 Januari 2026 + Kawasan Rawan Bencana Gunung Talang + Gunung Talang di Kabupaten Solok, merupakan salah satu gunungapi paling aktif di Sumatera Barat. Aktivitas... + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Paparan Topik + 14 Januari 2026 + Bencana Alam Terbesar di Pulau Jawa di Milineum Ketiga + Pulau Jawa, pulau terpadat di Indonesia kerap dilanda bencana alam yang tersebar di seantero wilayah.... + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Paparan Topik + 7 Januari 2026 + Bencana Alam Terbesar Luar Jawa di Milineum Ketiga + Wilayah Sumatera, Nusa Tenggara, dan Sulawesi kerap dilanda bencana alam yang tersebar di seantero wilayah... + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Paparan Topik + 26 Desember 2025 + Bencana Alam Selalu Melanda Indonesia + Posisi Indonesia yang berada di persimpangan lempeng Indo-Australia, Eurasia, dan Pasifik serta berada di Cincin... + + + + + + + + + + + + Foto Lainnya + + + + + + + + + + + 11 Maret 2026 + Efek Domino Eskalasi di Timur Tengah + + + + + + + + + + + + + + + + + 6 Maret 2026 + Pertahanan Udara Indonesia dan Kesiapan TNI AU Menghadapi Serangan Modern + + + + + + + + + + + + + + + + + 12 Februari 2026 + Jejak Pers: dari Mesin Cetak ke Layar Sentuh + + + + + + + + + + + + + + + + + 29 Januari 2026 + Musik dan Panggung Politik Indonesia + + + + + + + + + + + + + + + + + 22 Januari 2026 + Perempuan dan Anak dalam Situasi Bencana: Kelompok Paling Rentan dalam Krisis Kemanusiaan + + + + + + + + + + + + + + + + + 6 Januari 2026 + Bingkai Indonesia Sepanjang 2025 + + + + + + + + + + + + + + + + + 31 Desember 2025 + Badut, Tawa, dan Ketimpangan Sosial + + + + + + + + + + + + + + + + + 12 Desember 2025 + Dampak Siklon Senyar dan Masalah Lingkungan Sumatera KOMPAS/PANDU WIYOGA +Ramadhani Hutasuhut (5) sakit demam dan terbaring di posko pengungsian Desa Batu Hula, Kecamatan Batang Toru, Tapanuli Selatan, Sumatera Utara, pada 8 Desember 2025. Sejumlah [...] diff --git a/raw/mediakeuangan.kemenkeu.go.id_article_show_stimulus-ramadan-idulfitri-2026-pemerintah-kucurkan-bantuan-pangan-bagi-35-juta-keluarga-penerima-manfaat.md b/raw/mediakeuangan.kemenkeu.go.id_article_show_stimulus-ramadan-idulfitri-2026-pemerintah-kucurkan-bantuan-pangan-bagi-35-juta-keluarga-penerima-manfaat.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..bef8264a02b6afdcc5d96565ee852831f332215f --- /dev/null +++ b/raw/mediakeuangan.kemenkeu.go.id_article_show_stimulus-ramadan-idulfitri-2026-pemerintah-kucurkan-bantuan-pangan-bagi-35-juta-keluarga-penerima-manfaat.md @@ -0,0 +1,554 @@ +--- +url: https://mediakeuangan.kemenkeu.go.id/article/show/stimulus-ramadan-idulfitri-2026-pemerintah-kucurkan-bantuan-pangan-bagi-35-juta-keluarga-penerima-manfaat +title: "Stimulus Ramadan–Idulfitri 2026, Pemerintah Kucurkan Bantuan Pangan bagi 35 Juta Keluarga Penerima Manfaat - Media Keuangan" +domain: mediakeuangan.kemenkeu.go.id +crawl_date: 2026-03-06 15:56:44 +source_type: government +quality_score: 88 +is_priority: false +--- + +# Stimulus Ramadan–Idulfitri 2026, Pemerintah Kucurkan Bantuan Pangan bagi 35 Juta Keluarga Penerima Manfaat - Media Keuangan + +Laporan Utama + + +Stimulus Ramadan Idulfitri 2026, Pemerintah Kucurkan Bantuan Pangan bagi 35 Juta Keluarga Penerima Manfaat + + + + 3 Maret 2026 + +OLEH: Reni Saptati D.I. + + + +Share + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +   + + + + + +Pemerintah menyiapkan paket stimulus ekonomi pada awal 2026 guna menjaga daya beli masyarakat sekaligus mengakselerasi konsumsi domestik, khususnya menjelang Ramadan dan Idulfitri. Momentum musiman yang identik dengan lonjakan belanja rumah tangga ini direspons negara melalui berbagai instrumen fiskal, mulai dari bantuan pangan, diskon transportasi, hingga pencairan Tunjangan Hari Raya (THR).Langkah ini diambil untuk memastikan konsumsi rumah tangga sebagai penopang utama pertumbuhan ekonomi nasional tetap terjaga di tengah potensi kenaikan harga pangan dan meningkatnya mobilitas masyarakat.“Paket stimulus ini merupakan intervensi fiskal yang terukur dan tepat sasaran untuk menjaga daya beli masyarakat sekaligus memperkuat mobilitas pada periode Ramadan dan Idulfitri,” ujar Direktur Jenderal Strategi Ekonomi dan Fiskal Kementerian Keuangan, Febrio Kacaribu.Beras dan Minyak Goreng untuk 35 Juta KeluargaSalah satu instrumen utama dalam paket stimulus adalah penyaluran Bantuan Pangan kepada 35,04 juta Keluarga Penerima Manfaat (KPM). Deputi Bidang Ketersediaan dan Stabilisasi Pangan Badan Pangan Nasional (Bapanas) I Gusti Ketut Astawa mengemukakan Bantuan Pangan merupakan salah satu kebijakan paket stimulus ekonomi untuk memenuhi kebutuhan pangan terutama beras dan minyak goreng kepada masyarakat Desil 1-4, atau sekitar 40 persen penduduk terbawah berdasarkan tingkat kesejahteraan.Setiap keluarga menerima 10 kilogram beras dan 2 liter minyak goreng. Bantuan disalurkan sekaligus untuk dua bulan (Februari dan Maret 2026) sehingga masyarakat memiliki kepastian pasokan selama Ramadan. Untuk program Bantuan Pangan ini, Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa telah menyiapkan anggaran mencapai Rp14,09 triliun, sebagaimana yang ia sampaikan dalam Konferensi Pers APBN Kita pada 26 Februari 2026. Penyaluran Bantuan Pangan dapat menjadi salah satu instrumen dalam menjaga daya beli masyarakat dan pengendalian harga pangan.Dasar penerima Bantuan Pangan adalah Data Tunggal Sosial dan Ekonomi Nasional (DTSEN) Desil 1-4 yang diperoleh dari Kementerian Sosial yang sudah divalidasi dan diverifikasi sesuai Inpres 4 Tahun 2025 tentang DTSEN. Bapanas menugaskan Perum BULOG untuk menyalurkan Bantuan Pangan beras dan minyak goreng kepada 35,04 juta penerima manfaat.I Gusti Ketut Astawa menjelaskan bahwa pelaporan penyaluran Bantuan Pangan dilakukan melalui aplikasi Bantuan Pangan. Dokumen yang diunggah sebagai bukti penyaluran meliputi Berita Acara Serah Terima (BAST) kepada penerima, foto penerima yang dilengkapi geotagging, serta Surat Pernyataan Tanggung Jawab Mutlak (SPTJM). Sebelum pembayaran dilakukan kepada Perum BULOG, APIP Badan Pangan Nasional dan/atau BPKP terlebih dahulu melakukan reviu atas pelaksanaan kegiatan guna memastikan bantuan tersalurkan secara tepat sasaran dan sesuai ketentuan.Bapanas juga membentuk Satgas Saber Pelanggaran Harga, Keamanan, dan Mutu Pangan dan melakukan pengawasan di tingkat produsen, pedagang, dan distributor di seluruh Indonesia untuk memastikan distribusi bantuan tidak bocor dan terlambat. Bagi yang melanggar ketentuan akan dikenakan tindakan/pencabutan izin usaha.“Penyaluran dilakukan sekaligus untuk dua bulan dalam rangka mempercepat penerimaan Bantuan Pangan oleh para keluarga penerima manfaat. Dengan demikian, kebutuhan beras dan minyak goreng untuk alokasi bulan Februari dan Maret 2026 yang bersamaan dengan Ramadan dan Lebaran dapat terpenuhi bagi masyarakat tersebut,” terang I Gusti Ketut Astawa.Penyaluran bantuan secara sekaligus memberikan dampak positif berupa rasa tenang bagi masyarakat karena kebutuhan beras dan minyak goreng keluarga telah tercukupi untuk periode tertentu. Skema ini juga berkontribusi pada stabilisasi harga karena sebagian kebutuhan masyarakat telah dipenuhi melalui bantuan sehingga tekanan permintaan di pasar dapat berkurang. Kondisi tersebut diharapkan turut membantu pengendalian inflasi pangan.Stok Beras dan Minyak Goreng Aman“Stok beras di Bulog aman hingga Idulfitri. Data stok beras dari Bulog per 2 Maret 2026 sebanyak 3,616 juta ton, sedangkan untuk minyak goreng, Bapanas telah menugaskan BULOG sejak awal tahun melakukan pengadaan minyak goreng sebanyak 553 ribu kilo liter untuk keperluan stabilisasi harga dan bantuan pangan,” terang I Gusti Ketut Astawa.Ia melanjutkan, untuk menghadapi lonjakan permintaan selama bulan puasa, Bapanas menyiapkan strategi berlapis untuk menjaga harga beras dan minyak goreng tetap terkendali. Bapanas menugaskan Perum BULOG untuk menggelontorkan beras SPHP serta minyak goreng ke pasar sesuai Harga Eceran Tertinggi (HET), sehingga pasokan tetap tersedia dengan harga terjangkau.Di sisi lain, Gerakan Pangan Murah terus digencarkan. Tercatat telah dilaksanakan operasi Gerakan Pangan Murah sebanyak 1.536 kali hingga 27 Februari 2026, dan akan berlangsung secara berkala sepanjang tahun. Untuk memastikan distribusi berjalan tertib dan mencegah praktik spekulasi, Tim Satgas Saber Pelanggaran Harga, Keamanan, dan Mutu Pangan juga diturunkan di seluruh Indonesia hingga Lebaran.Keterlibatan pemerintah daerah menjadi kunci dalam memastikan kelancaran dan ketepatan sasaran program Bantuan Pangan. Bersama Perum BULOG, pemerintah daerah menyusun rencana penyaluran secara menyeluruh, mulai dari tahap persiapan, penetapan jadwal dan lokasi distribusi, hingga pengaturan titik pembagian kepada masyarakat.Selain itu, melalui Dinas Pangan, pemerintah daerah melakukan pengujian kualitas dan kuantitas beras serta minyak goreng sebelum disalurkan. Pengawasan mutu tersebut didukung oleh petugas Pengawas Mutu Hasil Pertanian (PMHP) di OKKPD yang bertugas memastikan bantuan yang diterima masyarakat memenuhi standar keamanan dan kualitas pangan.Konsumsi sebagai Penopang PertumbuhanBapanas memastikan bahwa stok dan pasokan pangan dalam kondisi aman serta mencukupi di seluruh wilayah Indonesia. Distribusi menjelang Lebaran pun menjadi prioritas utama agar tidak terjadi kekosongan barang di tingkat pasar maupun ritel. Selain itu, Bapanas mengajak seluruh elemen masyarakat untuk bersama-sama menjaga stabilitas harga selama Ramadan dan Idulfitri.Di sisi lain, Bapanas juga mengimbau masyarakat untuk berbelanja secara bijak dan membeli sesuai kebutuhan, bukan karena dorongan kepanikan atau spekulasi. Pola belanja yang rasional dinilai penting untuk mencegah lonjakan permintaan yang tidak wajar dan berpotensi memicu kenaikan harga.“Masyarakat dihimbau untuk membeli sesuai dengan kebutuhan atau belanja bijak. Para pedagang tidak mengambil keuntungan yang berlebihan dan menjual sesuai dengan Harga Acuan dan Harga Eceran Tertinggi,” ujar I Gusti Ketut Astawa.Kepada para pelaku usaha dan pedagang, pemerintah menekankan agar tidak mengambil keuntungan berlebihan dan tetap menjual komoditas sesuai Harga Acuan maupun Harga Eceran Tertinggi (HET) yang telah ditetapkan. Stabilitas pangan, menurut Bapanas, memerlukan komitmen bersama antara pemerintah, produsen, pedagang, dan konsumen agar Ramadan dan Idulfitri dapat dijalani dengan tenang, harga terkendali, dan kebutuhan pokok tetap terjangkau bagi semua.Di sisi lain, dengan kombinasi bantuan pangan, diskon transportasi, dan pencairan THR, pemerintah juga berharap konsumsi rumah tangga tetap kuat selama kuartal pertama 2026. Di tengah ketidakpastian global, penguatan konsumsi domestik dinilai menjadi jangkar utama stabilitas ekonomi nasional. Paket stimulus Ramadan dan Idulfitri ini sekaligus menegaskan peran APBN sebagai instrumen perlindungan sosial dan pendorong pertumbuhan yang inklusif agar manfaatnya dirasakan hingga lapisan masyarakat paling bawah.“Melalui paket stimulus awal 2026 ini, pemerintah menegaskan komitmennya untuk menjaga stabilitas ekonomi, meningkatkan daya beli masyarakat, serta memperkuat momentum pertumbuhan yang berkelanjutan. Implementasi kebijakan akan dilakukan secara transparan, akuntabel, dan tepat sasaran, disertai evaluasi berkala guna memastikan efektivitas stimulus dalam menjaga stabilitas dan mendorong kinerja perekonomian nasional,” pungkas Direktur Jenderal Strategi Ekonomi dan Fiskal Kementerian Keuangan, Febrio Kacaribu. + + + + + + + + +Reni Saptati D.I. + + + + + + +ARTIKEL TERKINI + + + + + + + + + + + + + + + +   + + + + + + + + + Pajak Sudah Dipotong/Dipungut, Kok Masih Harus Lapor SPT? + + + + + 2 Maret 2026 + + + + +Share + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +   + + + + + + + + + Kisah Rizky Ilham Ramadhan, Anak Pekebun Lolos Beasiswa SDM Sawit dan Ingin Majukan Kebun Keluarga + + + + + 26 Februari 2026 + + + + +Share + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +   + + + + + + + + + Pooling Fund Bencana: Inovasi Strategis dalam Pembiayaan Risiko Bencana di Indonesia + + + + + 25 Februari 2026 + + + + +Share + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +   + + + + + + + + + Awas Kantong Jebol! Panduan Cerdas Kelola THR dan Anggaran Ramadan + + + + + 25 Februari 2026 + + + + +Share Stimulus Ramadan Idulfitri 2026, Pemerintah Kucurkan Bantuan Pangan bagi 35 Juta Keluarga Penerima Manfaat Pemerintah menyiapkan paket stimulus ekonomi pada awal 2026 guna menjaga daya beli masyarakat sekaligus mengakselerasi konsumsi domestik, khususnya menjelang Ramadan dan Idulfitri. Momentum musiman yang identik dengan lonjakan belanja rumah tangga ini direspons negara melalui berbagai instrumen fiskal, mulai dari bantuan pangan, diskon transportasi, hingga pencairan Tunjangan Hari Raya (THR). Langkah ini diambil untuk memastikan konsumsi rumah tangga sebagai penopang utama pertumbuhan ekonomi nasional tetap terjaga di tengah potensi kenaikan harga pangan dan meningkatnya mobilitas masyarakat. “Paket stimulus ini merupakan intervensi fiskal yang terukur dan tepat sasaran untuk menjaga daya beli masyarakat sekaligus memperkuat mobilitas pada periode Ramadan dan Idulfitri,” ujar Direktur Jenderal Strategi Ekonomi dan Fiskal Kementerian Keuangan, Febrio Kacaribu. Beras dan Minyak Goreng untuk 35 Juta Keluarga Salah satu instrumen utama dalam paket stimulus adalah penyaluran Bantuan Pangan kepada 35,04 juta Keluarga Penerima Manfaat (KPM). Deputi Bidang Ketersediaan dan Stabilisasi Pangan Badan Pangan Nasional (Bapanas) I Gusti Ketut Astawa mengemukakan Bantuan Pangan merupakan salah satu kebijakan paket stimulus ekonomi untuk memenuhi kebutuhan pangan terutama beras dan minyak goreng kepada masyarakat Desil 1-4, atau sekitar 40 persen penduduk terbawah berdasarkan tingkat kesejahteraan. Setiap keluarga menerima 10 kilogram beras dan 2 liter minyak goreng. Bantuan disalurkan sekaligus untuk dua bulan (Februari dan Maret 2026) sehingga masyarakat memiliki kepastian pasokan selama Ramadan. Untuk program Bantuan Pangan ini, Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa telah menyiapkan anggaran mencapai Rp14,09 triliun, sebagaimana yang ia sampaikan dalam Konferensi Pers APBN Kita pada 26 Februari 2026. Penyaluran Bantuan Pangan dapat menjadi salah satu instrumen dalam menjaga daya beli masyarakat dan pengendalian harga pangan. Dasar penerima Bantuan Pangan adalah Data Tunggal Sosial dan Ekonomi Nasional (DTSEN) Desil 1-4 yang diperoleh dari Kementerian Sosial yang sudah divalidasi dan diverifikasi sesuai Inpres 4 Tahun 2025 tentang DTSEN. Bapanas menugaskan Perum BULOG untuk menyalurkan Bantuan Pangan beras dan minyak goreng kepada 35,04 juta penerima manfaat. I Gusti Ketut Astawa menjelaskan bahwa pelaporan penyaluran Bantuan Pangan dilakukan melalui aplikasi Bantuan Pangan. Dokumen yang diunggah sebagai bukti penyaluran meliputi Berita Acara Serah Terima (BAST) kepada penerima, foto penerima yang dilengkapi geotagging, serta Surat Pernyataan Tanggung Jawab Mutlak (SPTJM). Sebelum pembayaran dilakukan kepada Perum BULOG, APIP Badan Pangan Nasional dan/atau BPKP terlebih dahulu melakukan reviu atas pelaksanaan kegiatan guna memastikan bantuan tersalurkan secara tepat sasaran dan sesuai ketentuan. Bapanas juga membentuk Satgas Saber Pelanggaran Harga, Keamanan, dan Mutu Pangan dan melakukan pengawasan di tingkat produsen, pedagang, dan distributor di seluruh Indonesia untuk memastikan distribusi bantuan tidak bocor dan terlambat. Bagi yang melanggar ketentuan akan dikenakan tindakan/pencabutan izin usaha. “Penyaluran dilakukan sekaligus untuk dua bulan dalam rangka mempercepat penerimaan Bantuan Pangan oleh para keluarga penerima manfaat. Dengan demikian, kebutuhan beras dan minyak goreng untuk alokasi bulan Februari dan Maret 2026 yang bersamaan dengan Ramadan dan Lebaran dapat terpenuhi bagi masyarakat tersebut,” terang I Gusti Ketut Astawa. Penyaluran bantuan secara sekaligus memberikan dampak positif berupa rasa tenang bagi masyarakat karena kebutuhan beras dan minyak goreng keluarga telah tercukupi untuk periode tertentu. Skema ini juga berkontribusi pada stabilisasi harga karena sebagian kebutuhan masyarakat telah dipenuhi melalui bantuan sehingga tekanan permintaan di pasar dapat berkurang. Kondisi tersebut diharapkan turut membantu pengendalian inflasi pangan. Stok Beras dan Minyak Goreng Aman “Stok beras di Bulog aman hingga Idulfitri. Data stok beras dari Bulog per 2 Maret 2026 sebanyak 3,616 juta ton, sedangkan untuk minyak goreng, Bapanas telah menugaskan BULOG sejak awal tahun melakukan pengadaan minyak goreng sebanyak 553 ribu kilo liter untuk keperluan stabilisasi harga dan bantuan pangan,” terang I Gusti Ketut Astawa. Ia melanjutkan, untuk menghadapi lonjakan permintaan selama bulan puasa, Bapanas menyiapkan strategi berlapis untuk menjaga harga beras dan minyak goreng tetap terkendali. Bapanas menugaskan Perum BULOG untuk menggelontorkan beras SPHP serta minyak goreng ke pasar sesuai Harga Eceran Tertinggi (HET), sehingga pasokan tetap tersedia dengan harga terjangkau. Di sisi lain, Gerakan Pangan Murah terus digencarkan. Tercatat telah dilaksanakan operasi Gerakan Pangan Murah sebanyak 1.536 kali hingga 27 Februari 2026, dan akan berlangsung secara berkala sepanjang tahun. Untuk memastikan distribusi berjalan tertib dan mencegah praktik spekulasi, Tim Satgas Saber Pelanggaran Harga, Keamanan, dan Mutu Pangan juga diturunkan di seluruh Indonesia hingga Lebaran. Keterlibatan pemerintah daerah menjadi kunci dalam memastikan kelancaran dan ketepatan sasaran program Bantuan Pangan. Bersama Perum BULOG, pemerintah daerah menyusun rencana penyaluran secara menyeluruh, mulai dari tahap persiapan, penetapan jadwal dan lokasi distribusi, hingga pengaturan titik pembagian kepada masyarakat. Selain itu, melalui Dinas Pangan, pemerintah daerah melakukan pengujian kualitas dan kuantitas beras serta minyak goreng sebelum disalurkan. Pengawasan mutu tersebut didukung oleh petugas Pengawas Mutu Hasil Pertanian (PMHP) di OKKPD yang bertugas memastikan bantuan yang diterima masyarakat memenuhi standar keamanan dan kualitas pangan. Konsumsi sebagai Penopang Pertumbuhan Bapanas memastikan bahwa stok dan pasokan pangan dalam kondisi aman serta mencukupi di seluruh wilayah Indonesia. Distribusi menjelang Lebaran pun menjadi prioritas utama agar tidak terjadi kekosongan barang di tingkat pasar maupun ritel. Selain itu, Bapanas mengajak seluruh elemen masyarakat untuk bersama-sama menjaga stabilitas harga selama Ramadan dan Idulfitri. Di sisi lain, Bapanas juga mengimbau masyarakat untuk berbelanja secara bijak dan membeli sesuai kebutuhan, bukan karena dorongan kepanikan atau spekulasi. Pola belanja yang rasional dinilai penting untuk mencegah lonjakan permintaan yang tidak wajar dan berpotensi memicu kenaikan harga. “Masyarakat dihimbau untuk membeli sesuai dengan kebutuhan atau belanja bijak. Para pedagang tidak mengambil keuntungan yang berlebihan dan menjual sesuai dengan Harga Acuan dan Harga Eceran Tertinggi,” ujar I Gusti Ketut Astawa. Kepada para pelaku usaha dan pedagang, pemerintah menekankan agar tidak mengambil keuntungan berlebihan dan tetap menjual komoditas sesuai Harga Acuan maupun Harga Eceran Tertinggi (HET) yang telah ditetapkan. Stabilitas pangan, menurut Bapanas, memerlukan komitmen bersama antara pemerintah, produsen, pedagang, dan konsumen agar Ramadan dan Idulfitri dapat dijalani dengan tenang, harga terkendali, dan kebutuhan pokok tetap terjangkau bagi semua. Di sisi lain, dengan kombinasi bantuan pangan, diskon transportasi, dan pencairan THR, pemerintah juga berharap konsumsi rumah tangga tetap kuat selama kuartal pertama 2026. Di tengah ketidakpastian global, penguatan konsumsi domestik dinilai menjadi jangkar utama stabilitas ekonomi nasional. Paket stimulus Ramadan dan Idulfitri ini sekaligus menegaskan peran APBN sebagai instrumen perlindungan sosial dan pendorong pertumbuhan yang inklusif agar manfaatnya dirasakan hingga lapisan masyarakat paling bawah. “Melalui paket stimulus awal 2026 ini, pemerintah menegaskan komitmennya untuk menjaga stabilitas ekonomi, meningkatkan daya beli masyarakat, serta memperkuat momentum pertumbuhan yang berkelanjutan. Implementasi kebijakan akan dilakukan secara transparan, akuntabel, dan tepat sasaran, disertai evaluasi berkala guna memastikan efektivitas stimulus dalam menjaga stabilitas dan mendorong kinerja perekonomian nasional,” pungkas Direktur Jenderal Strategi Ekonomi dan Fiskal Kementerian Keuangan, Febrio Kacaribu. Artikel Lain +TELUSURI + + + + + + + + + + + + + + + + + +   + + + + + + + Laporan Utama + + + + + Bukan Hanya Pandemi, Ini Ancaman Baru Pemulihan Ekonomi + + + + + 1 April 2022 + + + + +Share + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + KPR FLPP Memudahkan Warga Untuk Punya Rumah. Foto oleh Dodi Ahmad S.   + + + + + + + Uang Kita Buat Apa? + + + + + KPR FLPP Memudahkan Warga Untuk Punya Rumah + + + + + 18 Desember 2023 + + + + +Share + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +   + + + + + + + Laporan Utama + + + + + Daftar Sertifikasi Halal Gratis, Begini Caranya + + + + + 17 April 2023 + + + + +Share + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +   + + + + + + + Opini + + + + + Menjaga Ketahanan Pangan dari Krisis Pangan + + + + + 1 Desember 2024 + + + + +Share diff --git a/raw/muhammadiyah.or.id.md b/raw/muhammadiyah.or.id.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a4d8fd5af40c5420a9717498d67fa0da986bd3ff --- /dev/null +++ b/raw/muhammadiyah.or.id.md @@ -0,0 +1,2292 @@ +--- +url: http://muhammadiyah.or.id +title: "Muhammadiyah | Organisasi Islam Berkemajuan" +domain: muhammadiyah.or.id +crawl_date: 2026-03-14 15:04:04 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Muhammadiyah | Organisasi Islam Berkemajuan + +Imron Rivaldi dulu adalah tipe orang yang kalau ditanya “kamu tahu nggak sih…”, jawabannya hampir selalu, “Tahu dong.”... Pada sepuluh hari terakhir Ramadan, sebagian umat Islam memilih menghabiskan waktunya di masjid untuk melakukan i’tikaf. I’tikaf pada... Beberapa bulan setelah wisuda, Imron Rivaldi merasa seperti orang yang baru saja kehilangan arah. Dulu, saat masih kuliah,... Jam menunjukkan hampir pukul 22.00 WIB. Suasana Ramadan tahun ini terasa begitu hidup. Grup WhatsApp “Remaja Masjid KH... Setiap Ramadan, dua istilah kembali mengemuka di tengah umat Islam, yaitu Lailatul Qadr dan Nuzulul Qur’an. Sebagian orang... Beberapa hari belakangan eskalasi militer di Timur Tengah memanas. Amerika Serikat dan Israel menyerang Iran hingga menewaskan tokoh... Imron Rivaldi memandang AI (Akal Imitasi) seperti racun tikus yang dibungkus kertas hadiah. Terlihat sangat memikat, tapi mematikan... Khutbah Idulfitri: Korupsi adalah “TBC Modern” yang Harus Dijauhi Berdasarkan Kalender Hijriah Global Tunggal, 1 Syawal 1447 H Jatuh pada 20 Maret 2026 Bolehkah Amil Mendistribusikan Zakat Fitri kepada Mustahik Sepanjang Tahun? Amalan-amalan yang dapat Kamu Lakukan Selama I’tikaf di Masjid Menjemput Lailatul Qadr dengan I’tikaf di Masjid Mungkin Sudah Waktunya Kamu Melakukan Diet Informasi Amalan-amalan yang dapat Kamu Lakukan Selama I’tikaf di Masjid Kenapa Berbuat Saleh Bisa Terasa Aneh? Menakar Sikap Muhammadiyah di Tengah Konflik Timur Tengah Kapan Al-Quran Diturunkan: Malam Lailatul Qadr atau Nuzulul Qur’an? Ketika Perang Dibaca sebagai Tanda Kemunculan Imam Mahdi dan Hari Kiamat Dalam Kecamuk Debat dan Luka yang Belum Tamat Berita Populer Headline Khutbah Idulfitri: Korupsi adalah “TBC Modern” yang Harus Dijauhi 📅 Maret 13, 2026 + + + + + + Headline Berdasarkan Kalender Hijriah Global Tunggal, 1 Syawal 1447 H Jatuh pada 20 Maret 2026 📅 Maret 12, 2026 + + + + + + Headline Bolehkah Amil Mendistribusikan Zakat Fitri kepada Mustahik Sepanjang Tahun? 📅 Maret 11, 2026 + + + + + + Artikel Amalan-amalan yang dapat Kamu Lakukan Selama I’tikaf di Masjid 📅 Maret 8, 2026 + + + + + + Headline Menjemput Lailatul Qadr dengan I’tikaf di Masjid 📅 Maret 7, 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Fatwa Majelis Tarjih dan Tajdid PP Muhammadiyah Tentang Pengalihan Penyembelihan... + + + 14 Mar 2026 + + + + + + + + + Muhammadiyah dan BPKH Kolaborasi Dorong Gerakan Green Hajj untuk Selamatkan... + + + 14 Mar 2026 + + + + + + + + + Kader Muhammadiyah Prof. Budu Raih Penghargaan Internasional di Forum Oftalmologi... + + + 14 Mar 2026 + + + + + + + + + Perkuat Pilar Ekonomi Persyarikatan, PusdiklatMu Bangun Ekosistem Wirausaha Muhammadiyah + + + 14 Mar 2026 + + + + + + + + + Mungkin Sudah Waktunya Kamu Melakukan Diet Informasi + + + 14 Mar 2026 + + + + + + + + + Takbiran dan Nyepi Bersamaan, Muhammadiyah Bali Tekankan Toleransi dan Ketertiban + + + 14 Mar 2026 + + + + + + + + + Milad ke-62 IMM, Irwan Akib: Kader Harus Teguhkan Jati Diri... + + + 14 Mar 2026 + + + + + + + + + Irwan Akib Ajak Umat Aktif Bersedekah, Tekankan Pentingnya Kesalihan Sosial + + + 14 Mar 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + ilham + 14 Mar 2026 + + + Mungkin Sudah Waktunya Kamu Melakukan Diet Informasi + + + Imron Rivaldi dulu adalah tipe orang yang kalau ditanya “kamu tahu nggak sih…”, jawabannya hampir selalu, “Tahu dong.”... + + + + + + + + + + + + + ilham + 08 Mar 2026 + + + Amalan-amalan yang dapat Kamu Lakukan Selama I’tikaf di Masjid + + + Pada sepuluh hari terakhir Ramadan, sebagian umat Islam memilih menghabiskan waktunya di masjid untuk melakukan i’tikaf. I’tikaf pada... + + + + + + + + + + + + + ilham + 08 Mar 2026 + + + Kenapa Berbuat Saleh Bisa Terasa Aneh? + + + Beberapa bulan setelah wisuda, Imron Rivaldi merasa seperti orang yang baru saja kehilangan arah. Dulu, saat masih kuliah,... + + + + + + + + + + + + + ilham + 05 Mar 2026 + + + Menakar Sikap Muhammadiyah di Tengah Konflik Timur Tengah + + + Jam menunjukkan hampir pukul 22.00 WIB. Suasana Ramadan tahun ini terasa begitu hidup. Grup WhatsApp “Remaja Masjid KH... + + + + + + + + + + + + + ilham + 04 Mar 2026 + + + Kapan Al-Quran Diturunkan: Malam Lailatul Qadr atau Nuzulul Qur’an? + + + Setiap Ramadan, dua istilah kembali mengemuka di tengah umat Islam, yaitu Lailatul Qadr dan Nuzulul Qur’an. Sebagian orang... + + + + + + + + + + + + + ilham + 03 Mar 2026 + + + Ketika Perang Dibaca sebagai Tanda Kemunculan Imam Mahdi dan Hari Kiamat + + + Beberapa hari belakangan eskalasi militer di Timur Tengah memanas. Amerika Serikat dan Israel menyerang Iran hingga menewaskan tokoh... + + + + + + + + + + + + + ilham + 02 Mar 2026 + + + Dalam Kecamuk Debat dan Luka yang Belum Tamat + + + Imron Rivaldi memandang AI (Akal Imitasi) seperti racun tikus yang dibungkus kertas hadiah. Terlihat sangat memikat, tapi mematikan... + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Yogyakarta + ... + + Loading... + + + Mengambil Data... + + + Sumber: khgt.muhammadiyah.or.id + + + + + + + + + + + + + + + + Berita Populer + + + 01 + + + + Khutbah Idulfitri: Korupsi adalah “TBC Modern” yang Harus Dijauhi + + + + 02 + Tauhid Harus Melahirkan Kesalihan Pribadi dan Sosial untuk Kebaikan Akhirat + + + 03 + Kapan Zakat Fitri Dibayarkan dan Kapan Didistribusikan? + + + 04 + Jika Zakat Fitri Diserahkan kepada Amil Setelah Salat Id, Bagaimana Hukumnya? + + + 05 + Bolehkah Amil Mendistribusikan Zakat Fitri kepada Mustahik Sepanjang Tahun? + + + 06 + LDK PP Muhammadiyah Gelar Konsolidasi Dai Komunitas dan Tabligh Akbar di Merauke + + + 07 + Keterangan Pers Majelis Tarjih dan Tajdid PP Muhammadiyah terkait Penetapan 1 Syawal 1447 H + + + 08 + Mendiktisaintek Dorong Hilirisasi dan Kolaborasi Riset Kampus Muhammadiyah + + + 09 + DPP IMM Dorong Akses Pendidikan Kader melalui Pembentukan LP3IMM + + + 10 + Berdasarkan Kalender Hijriah Global Tunggal, 1 Syawal 1447 H Jatuh pada 20 Maret 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Artikel + + + Agama, Ilmu, dan Umat: Tiga Pilar Penyangga Semangat Juang Abdul Kahar Mudzakkir + + + timredaksi + 27 Feb 2026 + + + Sepeninggalan Abdul Kahar Mudzakkir pada tahun 1973, berbagai jejak perjuangan, pemikiran, dan keteladanan hidupnya tidak serta-merta pudar oleh waktu. Warisan nilai yang ia tanamkan justru terus bertumbuh dan membekas haru dalam ingatan banyak orang. Khususnya bagi masyarakat Kotagede dan mereka... + + + + + + + + + + + + + Jejak Intelektual Amin Abdullah: Lahirnya Pendekatan Bayani, Burhani, Irfani + + + + + 20/02/2026 + + + + + + + + + + + + Setahun Sebelum Wafat, Kemana Sajakah Agenda Dakwah KH Ahmad Dahlan Pada Tahun 1922? + + + + + 11/06/2023 + + + + + + + + + + + + M. Junus Anies: Imam TNI, Bapak Administrasi, dan Perintis Dakwah Muhammadiyah ke Luar Jawa + + + + + 02/06/2023 + + + + + + + + + + + + KH Hisyam: Peletak Fondasi Pendidikan Muhammadiyah + + + + + 05/04/2023 + + + + + + + + + + + + Kisah Soekarno Walk Out di Rapat Muhammadiyah Karena Tabir, Niat Utama Menjaga Islam Berkemajuan ala Muhammadiyah + + + + + 30/01/2023 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Hukum Islam + + + Fatwa Majelis Tarjih dan Tajdid PP Muhammadiyah Tentang Pengalihan Penyembelihan DAM ke Tanah Air + + + timredaksi + 14 Mar 2026 + + +  FATWA MAJELIS TARJIH DAN TAJDID PIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAH TENTANG PENGALIHAN PENYEMBELIHAN DAM KE TANAH AIR Pertanyaan: Apa hukumnya memindahkan penyembelihan dam ke tanah air agar manfaatnya lebih bisa dirasakan langsung oleh masyarakat Indonesia? (Pertanyaan diajukan oleh banyak pihak kepada Majelis... + + + + + + + + + + + + + Menghidupkan Malam-Malam Terakhir Ramadan dengan I’tikaf di Masjid + + + + + 13/03/2026 + + + + + + + + + + + + Zakat Fitri Boleh Ditunaikan dengan Beras 2,5 Kg untuk Satu Orang + + + + + 12/03/2026 + + + + + + + + + + + + Berdasarkan Kalender Hijriah Global Tunggal, 1 Syawal 1447 H Jatuh pada 20 Maret 2026 + + + + + 12/03/2026 + + + + + + + + + + + + Bolehkah Amil Mendistribusikan Zakat Fitri kepada Mustahik Sepanjang Tahun? + + + + + 11/03/2026 + + + + + + + + + + + + Jika Zakat Fitri Diserahkan kepada Amil Setelah Salat Id, Bagaimana Hukumnya? + + + + + 11/03/2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Headline + + + Lailatul Qadr dan Hikmah di Balik Kerahasiaannya + + + ilham + 06 Mar 2026 + + + Ramadan selalu datang dengan membawa suasana yang berbeda. Di antara seluruh malam dalam bulan yang mulia itu, ada satu malam yang begitu agung namun sekaligus begitu misterius, yaitu Lailatul Qadr. Malam ini dikenal sebagai malam kemuliaan, tetapi pada saat yang... + + + + + + + + + + + + + Masjid Nabawi dan Muhammadiyah: Tarawih Kembali ke Praktik Nabi Saw + + + + + 10/02/2026 + + + + + + + + + + + + Politik Uang Dapat Merusak Mental dan Moral Masyarakat + + + + + 26/10/2024 + + + + + + + + + + + + Mengenal Bulan Muharram: Keutamaan dan Amalan Khusus + + + + + 05/07/2024 + + + + + + + + + + + + Hanya Nabi Sulaiman yang Mengerti Bahasa Semut + + + + + 11/06/2024 + + + + + + + + + + + + Sering Dengar Ajakan ‘Meningkatkan Iman’, Apa Maksudnya? + + + + + 13/12/2023 Fatwa Majelis Tarjih dan Tajdid PP Muhammadiyah Tentang Pengalihan Penyembelihan... + + + 14 Mar 2026 Muhammadiyah dan BPKH Kolaborasi Dorong Gerakan Green Hajj untuk Selamatkan... + + + 14 Mar 2026 Kader Muhammadiyah Prof. Budu Raih Penghargaan Internasional di Forum Oftalmologi... + + + 14 Mar 2026 Perkuat Pilar Ekonomi Persyarikatan, PusdiklatMu Bangun Ekosistem Wirausaha Muhammadiyah + + + 14 Mar 2026 Mungkin Sudah Waktunya Kamu Melakukan Diet Informasi + + + 14 Mar 2026 Takbiran dan Nyepi Bersamaan, Muhammadiyah Bali Tekankan Toleransi dan Ketertiban + + + 14 Mar 2026 Milad ke-62 IMM, Irwan Akib: Kader Harus Teguhkan Jati Diri... + + + 14 Mar 2026 Irwan Akib Ajak Umat Aktif Bersedekah, Tekankan Pentingnya Kesalihan Sosial + + + 14 Mar 2026 ilham + 14 Mar 2026 + + + Mungkin Sudah Waktunya Kamu Melakukan Diet Informasi + + + Imron Rivaldi dulu adalah tipe orang yang kalau ditanya “kamu tahu nggak sih…”, jawabannya hampir selalu, “Tahu dong.”... ilham + 08 Mar 2026 + + + Amalan-amalan yang dapat Kamu Lakukan Selama I’tikaf di Masjid + + + Pada sepuluh hari terakhir Ramadan, sebagian umat Islam memilih menghabiskan waktunya di masjid untuk melakukan i’tikaf. I’tikaf pada... ilham + 08 Mar 2026 + + + Kenapa Berbuat Saleh Bisa Terasa Aneh? + + + Beberapa bulan setelah wisuda, Imron Rivaldi merasa seperti orang yang baru saja kehilangan arah. Dulu, saat masih kuliah,... ilham + 05 Mar 2026 + + + Menakar Sikap Muhammadiyah di Tengah Konflik Timur Tengah + + + Jam menunjukkan hampir pukul 22.00 WIB. Suasana Ramadan tahun ini terasa begitu hidup. Grup WhatsApp “Remaja Masjid KH... ilham + 04 Mar 2026 + + + Kapan Al-Quran Diturunkan: Malam Lailatul Qadr atau Nuzulul Qur’an? + + + Setiap Ramadan, dua istilah kembali mengemuka di tengah umat Islam, yaitu Lailatul Qadr dan Nuzulul Qur’an. Sebagian orang... ilham + 03 Mar 2026 + + + Ketika Perang Dibaca sebagai Tanda Kemunculan Imam Mahdi dan Hari Kiamat + + + Beberapa hari belakangan eskalasi militer di Timur Tengah memanas. Amerika Serikat dan Israel menyerang Iran hingga menewaskan tokoh... ilham + 02 Mar 2026 + + + Dalam Kecamuk Debat dan Luka yang Belum Tamat + + + Imron Rivaldi memandang AI (Akal Imitasi) seperti racun tikus yang dibungkus kertas hadiah. Terlihat sangat memikat, tapi mematikan... Artikel + + + Agama, Ilmu, dan Umat: Tiga Pilar Penyangga Semangat Juang Abdul Kahar Mudzakkir + + + timredaksi + 27 Feb 2026 + + + Sepeninggalan Abdul Kahar Mudzakkir pada tahun 1973, berbagai jejak perjuangan, pemikiran, dan keteladanan hidupnya tidak serta-merta pudar oleh waktu. Warisan nilai yang ia tanamkan justru terus bertumbuh dan membekas haru dalam ingatan banyak orang. Khususnya bagi masyarakat Kotagede dan mereka... Jejak Intelektual Amin Abdullah: Lahirnya Pendekatan Bayani, Burhani, Irfani + + + + + 20/02/2026 Setahun Sebelum Wafat, Kemana Sajakah Agenda Dakwah KH Ahmad Dahlan Pada Tahun 1922? + + + + + 11/06/2023 M. Junus Anies: Imam TNI, Bapak Administrasi, dan Perintis Dakwah Muhammadiyah ke Luar Jawa + + + + + 02/06/2023 KH Hisyam: Peletak Fondasi Pendidikan Muhammadiyah + + + + + 05/04/2023 Kisah Soekarno Walk Out di Rapat Muhammadiyah Karena Tabir, Niat Utama Menjaga Islam Berkemajuan ala Muhammadiyah + + + + + 30/01/2023 Hukum Islam + + + Fatwa Majelis Tarjih dan Tajdid PP Muhammadiyah Tentang Pengalihan Penyembelihan DAM ke Tanah Air + + + timredaksi + 14 Mar 2026 + + +  FATWA MAJELIS TARJIH DAN TAJDID PIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAH TENTANG PENGALIHAN PENYEMBELIHAN DAM KE TANAH AIR Pertanyaan: Apa hukumnya memindahkan penyembelihan dam ke tanah air agar manfaatnya lebih bisa dirasakan langsung oleh masyarakat Indonesia? (Pertanyaan diajukan oleh banyak pihak kepada Majelis... Menghidupkan Malam-Malam Terakhir Ramadan dengan I’tikaf di Masjid + + + + + 13/03/2026 Zakat Fitri Boleh Ditunaikan dengan Beras 2,5 Kg untuk Satu Orang + + + + + 12/03/2026 Berdasarkan Kalender Hijriah Global Tunggal, 1 Syawal 1447 H Jatuh pada 20 Maret 2026 + + + + + 12/03/2026 Bolehkah Amil Mendistribusikan Zakat Fitri kepada Mustahik Sepanjang Tahun? + + + + + 11/03/2026 Jika Zakat Fitri Diserahkan kepada Amil Setelah Salat Id, Bagaimana Hukumnya? + + + + + 11/03/2026 Headline + + + Lailatul Qadr dan Hikmah di Balik Kerahasiaannya + + + ilham + 06 Mar 2026 + + + Ramadan selalu datang dengan membawa suasana yang berbeda. Di antara seluruh malam dalam bulan yang mulia itu, ada satu malam yang begitu agung namun sekaligus begitu misterius, yaitu Lailatul Qadr. Malam ini dikenal sebagai malam kemuliaan, tetapi pada saat yang... Masjid Nabawi dan Muhammadiyah: Tarawih Kembali ke Praktik Nabi Saw + + + + + 10/02/2026 Politik Uang Dapat Merusak Mental dan Moral Masyarakat + + + + + 26/10/2024 Mengenal Bulan Muharram: Keutamaan dan Amalan Khusus + + + + + 05/07/2024 Hanya Nabi Sulaiman yang Mengerti Bahasa Semut + + + + + 11/06/2024 Sering Dengar Ajakan ‘Meningkatkan Iman’, Apa Maksudnya? + + + + + 13/12/2023 Headline Khutbah Idulfitri: Korupsi adalah “TBC Modern” yang Harus Dijauhi 📅 Maret 13, 2026 + + + + + + Headline Berdasarkan Kalender Hijriah Global Tunggal, 1 Syawal 1447 H Jatuh pada 20 Maret 2026 📅 Maret 12, 2026 + + + + + + Headline Bolehkah Amil Mendistribusikan Zakat Fitri kepada Mustahik Sepanjang Tahun? 📅 Maret 11, 2026 + + + + + + Artikel Amalan-amalan yang dapat Kamu Lakukan Selama I’tikaf di Masjid 📅 Maret 8, 2026 + + + + + + Headline Menjemput Lailatul Qadr dengan I’tikaf di Masjid 📅 Maret 7, 2026 Fatwa Majelis Tarjih dan Tajdid PP Muhammadiyah Tentang Pengalihan Penyembelihan... + + + 14 Mar 2026 + + + + + + + + + Muhammadiyah dan BPKH Kolaborasi Dorong Gerakan Green Hajj untuk Selamatkan... + + + 14 Mar 2026 + + + + + + + + + Kader Muhammadiyah Prof. Budu Raih Penghargaan Internasional di Forum Oftalmologi... + + + 14 Mar 2026 + + + + + + + + + Perkuat Pilar Ekonomi Persyarikatan, PusdiklatMu Bangun Ekosistem Wirausaha Muhammadiyah + + + 14 Mar 2026 + + + + + + + + + Mungkin Sudah Waktunya Kamu Melakukan Diet Informasi + + + 14 Mar 2026 + + + + + + + + + Takbiran dan Nyepi Bersamaan, Muhammadiyah Bali Tekankan Toleransi dan Ketertiban + + + 14 Mar 2026 + + + + + + + + + Milad ke-62 IMM, Irwan Akib: Kader Harus Teguhkan Jati Diri... + + + 14 Mar 2026 + + + + + + + + + Irwan Akib Ajak Umat Aktif Bersedekah, Tekankan Pentingnya Kesalihan Sosial + + + 14 Mar 2026 ilham + 14 Mar 2026 + + + Mungkin Sudah Waktunya Kamu Melakukan Diet Informasi + + + Imron Rivaldi dulu adalah tipe orang yang kalau ditanya “kamu tahu nggak sih…”, jawabannya hampir selalu, “Tahu dong.”... + + + + + + + + + + + + + ilham + 08 Mar 2026 + + + Amalan-amalan yang dapat Kamu Lakukan Selama I’tikaf di Masjid + + + Pada sepuluh hari terakhir Ramadan, sebagian umat Islam memilih menghabiskan waktunya di masjid untuk melakukan i’tikaf. I’tikaf pada... + + + + + + + + + + + + + ilham + 08 Mar 2026 + + + Kenapa Berbuat Saleh Bisa Terasa Aneh? + + + Beberapa bulan setelah wisuda, Imron Rivaldi merasa seperti orang yang baru saja kehilangan arah. Dulu, saat masih kuliah,... + + + + + + + + + + + + + ilham + 05 Mar 2026 + + + Menakar Sikap Muhammadiyah di Tengah Konflik Timur Tengah + + + Jam menunjukkan hampir pukul 22.00 WIB. Suasana Ramadan tahun ini terasa begitu hidup. Grup WhatsApp “Remaja Masjid KH... + + + + + + + + + + + + + ilham + 04 Mar 2026 + + + Kapan Al-Quran Diturunkan: Malam Lailatul Qadr atau Nuzulul Qur’an? + + + Setiap Ramadan, dua istilah kembali mengemuka di tengah umat Islam, yaitu Lailatul Qadr dan Nuzulul Qur’an. Sebagian orang... + + + + + + + + + + + + + ilham + 03 Mar 2026 + + + Ketika Perang Dibaca sebagai Tanda Kemunculan Imam Mahdi dan Hari Kiamat + + + Beberapa hari belakangan eskalasi militer di Timur Tengah memanas. Amerika Serikat dan Israel menyerang Iran hingga menewaskan tokoh... + + + + + + + + + + + + + ilham + 02 Mar 2026 + + + Dalam Kecamuk Debat dan Luka yang Belum Tamat + + + Imron Rivaldi memandang AI (Akal Imitasi) seperti racun tikus yang dibungkus kertas hadiah. Terlihat sangat memikat, tapi mematikan... Yogyakarta + ... + + Loading... + + + Mengambil Data... + + + Sumber: khgt.muhammadiyah.or.id Berita Populer + + + 01 + + + + Khutbah Idulfitri: Korupsi adalah “TBC Modern” yang Harus Dijauhi + + + + 02 + Tauhid Harus Melahirkan Kesalihan Pribadi dan Sosial untuk Kebaikan Akhirat + + + 03 + Kapan Zakat Fitri Dibayarkan dan Kapan Didistribusikan? + + + 04 + Jika Zakat Fitri Diserahkan kepada Amil Setelah Salat Id, Bagaimana Hukumnya? + + + 05 + Bolehkah Amil Mendistribusikan Zakat Fitri kepada Mustahik Sepanjang Tahun? + + + 06 + LDK PP Muhammadiyah Gelar Konsolidasi Dai Komunitas dan Tabligh Akbar di Merauke + + + 07 + Keterangan Pers Majelis Tarjih dan Tajdid PP Muhammadiyah terkait Penetapan 1 Syawal 1447 H + + + 08 + Mendiktisaintek Dorong Hilirisasi dan Kolaborasi Riset Kampus Muhammadiyah + + + 09 + DPP IMM Dorong Akses Pendidikan Kader melalui Pembentukan LP3IMM + + + 10 + Berdasarkan Kalender Hijriah Global Tunggal, 1 Syawal 1447 H Jatuh pada 20 Maret 2026 Artikel + + + Agama, Ilmu, dan Umat: Tiga Pilar Penyangga Semangat Juang Abdul Kahar Mudzakkir + + + timredaksi + 27 Feb 2026 + + + Sepeninggalan Abdul Kahar Mudzakkir pada tahun 1973, berbagai jejak perjuangan, pemikiran, dan keteladanan hidupnya tidak serta-merta pudar oleh waktu. Warisan nilai yang ia tanamkan justru terus bertumbuh dan membekas haru dalam ingatan banyak orang. Khususnya bagi masyarakat Kotagede dan mereka... + + + + + + + + + + + + + Jejak Intelektual Amin Abdullah: Lahirnya Pendekatan Bayani, Burhani, Irfani + + + + + 20/02/2026 + + + + + + + + + + + + Setahun Sebelum Wafat, Kemana Sajakah Agenda Dakwah KH Ahmad Dahlan Pada Tahun 1922? + + + + + 11/06/2023 + + + + + + + + + + + + M. Junus Anies: Imam TNI, Bapak Administrasi, dan Perintis Dakwah Muhammadiyah ke Luar Jawa + + + + + 02/06/2023 + + + + + + + + + + + + KH Hisyam: Peletak Fondasi Pendidikan Muhammadiyah + + + + + 05/04/2023 + + + + + + + + + + + + Kisah Soekarno Walk Out di Rapat Muhammadiyah Karena Tabir, Niat Utama Menjaga Islam Berkemajuan ala Muhammadiyah + + + + + 30/01/2023 Hukum Islam + + + Fatwa Majelis Tarjih dan Tajdid PP Muhammadiyah Tentang Pengalihan Penyembelihan DAM ke Tanah Air + + + timredaksi + 14 Mar 2026 + + +  FATWA MAJELIS TARJIH DAN TAJDID PIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAH TENTANG PENGALIHAN PENYEMBELIHAN DAM KE TANAH AIR Pertanyaan: Apa hukumnya memindahkan penyembelihan dam ke tanah air agar manfaatnya lebih bisa dirasakan langsung oleh masyarakat Indonesia? (Pertanyaan diajukan oleh banyak pihak kepada Majelis... + + + + + + + + + + + + + Menghidupkan Malam-Malam Terakhir Ramadan dengan I’tikaf di Masjid + + + + + 13/03/2026 + + + + + + + + + + + + Zakat Fitri Boleh Ditunaikan dengan Beras 2,5 Kg untuk Satu Orang + + + + + 12/03/2026 + + + + + + + + + + + + Berdasarkan Kalender Hijriah Global Tunggal, 1 Syawal 1447 H Jatuh pada 20 Maret 2026 + + + + + 12/03/2026 + + + + + + + + + + + + Bolehkah Amil Mendistribusikan Zakat Fitri kepada Mustahik Sepanjang Tahun? + + + + + 11/03/2026 + + + + + + + + + + + + Jika Zakat Fitri Diserahkan kepada Amil Setelah Salat Id, Bagaimana Hukumnya? + + + + + 11/03/2026 Headline + + + Lailatul Qadr dan Hikmah di Balik Kerahasiaannya + + + ilham + 06 Mar 2026 + + + Ramadan selalu datang dengan membawa suasana yang berbeda. Di antara seluruh malam dalam bulan yang mulia itu, ada satu malam yang begitu agung namun sekaligus begitu misterius, yaitu Lailatul Qadr. Malam ini dikenal sebagai malam kemuliaan, tetapi pada saat yang... + + + + + + + + + + + + + Masjid Nabawi dan Muhammadiyah: Tarawih Kembali ke Praktik Nabi Saw + + + + + 10/02/2026 + + + + + + + + + + + + Politik Uang Dapat Merusak Mental dan Moral Masyarakat + + + + + 26/10/2024 + + + + + + + + + + + + Mengenal Bulan Muharram: Keutamaan dan Amalan Khusus + + + + + 05/07/2024 + + + + + + + + + + + + Hanya Nabi Sulaiman yang Mengerti Bahasa Semut + + + + + 11/06/2024 + + + + + + + + + + + + Sering Dengar Ajakan ‘Meningkatkan Iman’, Apa Maksudnya? + + + + + 13/12/2023 Headline Khutbah Idulfitri: Korupsi adalah “TBC Modern” yang Harus Dijauhi 📅 Maret 13, 2026 + + + + + + Headline Berdasarkan Kalender Hijriah Global Tunggal, 1 Syawal 1447 H Jatuh pada 20 Maret 2026 📅 Maret 12, 2026 + + + + + + Headline Bolehkah Amil Mendistribusikan Zakat Fitri kepada Mustahik Sepanjang Tahun? 📅 Maret 11, 2026 + + + + + + Artikel Amalan-amalan yang dapat Kamu Lakukan Selama I’tikaf di Masjid 📅 Maret 8, 2026 + + + + + + Headline Menjemput Lailatul Qadr dengan I’tikaf di Masjid 📅 Maret 7, 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Fatwa Majelis Tarjih dan Tajdid PP Muhammadiyah Tentang Pengalihan Penyembelihan... + + + 14 Mar 2026 + + + + + + + + + Muhammadiyah dan BPKH Kolaborasi Dorong Gerakan Green Hajj untuk Selamatkan... + + + 14 Mar 2026 + + + + + + + + + Kader Muhammadiyah Prof. Budu Raih Penghargaan Internasional di Forum Oftalmologi... + + + 14 Mar 2026 + + + + + + + + + Perkuat Pilar Ekonomi Persyarikatan, PusdiklatMu Bangun Ekosistem Wirausaha Muhammadiyah + + + 14 Mar 2026 + + + + + + + + + Mungkin Sudah Waktunya Kamu Melakukan Diet Informasi + + + 14 Mar 2026 + + + + + + + + + Takbiran dan Nyepi Bersamaan, Muhammadiyah Bali Tekankan Toleransi dan Ketertiban + + + 14 Mar 2026 + + + + + + + + + Milad ke-62 IMM, Irwan Akib: Kader Harus Teguhkan Jati Diri... + + + 14 Mar 2026 + + + + + + + + + Irwan Akib Ajak Umat Aktif Bersedekah, Tekankan Pentingnya Kesalihan Sosial + + + 14 Mar 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + ilham + 14 Mar 2026 + + + Mungkin Sudah Waktunya Kamu Melakukan Diet Informasi + + + Imron Rivaldi dulu adalah tipe orang yang kalau ditanya “kamu tahu nggak sih…”, jawabannya hampir selalu, “Tahu dong.”... + + + + + + + + + + + + + ilham + 08 Mar 2026 + + + Amalan-amalan yang dapat Kamu Lakukan Selama I’tikaf di Masjid + + + Pada sepuluh hari terakhir Ramadan, sebagian umat Islam memilih menghabiskan waktunya di masjid untuk melakukan i’tikaf. I’tikaf pada... + + + + + + + + + + + + + ilham + 08 Mar 2026 + + + Kenapa Berbuat Saleh Bisa Terasa Aneh? + + + Beberapa bulan setelah wisuda, Imron Rivaldi merasa seperti orang yang baru saja kehilangan arah. Dulu, saat masih kuliah,... + + + + + + + + + + + + + ilham + 05 Mar 2026 + + + Menakar Sikap Muhammadiyah di Tengah Konflik Timur Tengah + + + Jam menunjukkan hampir pukul 22.00 WIB. Suasana Ramadan tahun ini terasa begitu hidup. Grup WhatsApp “Remaja Masjid KH... + + + + + + + + + + + + + ilham + 04 Mar 2026 + + + Kapan Al-Quran Diturunkan: Malam Lailatul Qadr atau Nuzulul Qur’an? + + + Setiap Ramadan, dua istilah kembali mengemuka di tengah umat Islam, yaitu Lailatul Qadr dan Nuzulul Qur’an. Sebagian orang... + + + + + + + + + + + + + ilham + 03 Mar 2026 + + + Ketika Perang Dibaca sebagai Tanda Kemunculan Imam Mahdi dan Hari Kiamat + + + Beberapa hari belakangan eskalasi militer di Timur Tengah memanas. Amerika Serikat dan Israel menyerang Iran hingga menewaskan tokoh... + + + + + + + + + + + + + ilham + 02 Mar 2026 + + + Dalam Kecamuk Debat dan Luka yang Belum Tamat + + + Imron Rivaldi memandang AI (Akal Imitasi) seperti racun tikus yang dibungkus kertas hadiah. Terlihat sangat memikat, tapi mematikan... + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Yogyakarta + ... + + Loading... + + + Mengambil Data... + + + Sumber: khgt.muhammadiyah.or.id + + + + + + + + + + + + + + + + Berita Populer + + + 01 + + + + Khutbah Idulfitri: Korupsi adalah “TBC Modern” yang Harus Dijauhi + + + + 02 + Tauhid Harus Melahirkan Kesalihan Pribadi dan Sosial untuk Kebaikan Akhirat + + + 03 + Kapan Zakat Fitri Dibayarkan dan Kapan Didistribusikan? + + + 04 + Jika Zakat Fitri Diserahkan kepada Amil Setelah Salat Id, Bagaimana Hukumnya? + + + 05 + Bolehkah Amil Mendistribusikan Zakat Fitri kepada Mustahik Sepanjang Tahun? + + + 06 + LDK PP Muhammadiyah Gelar Konsolidasi Dai Komunitas dan Tabligh Akbar di Merauke + + + 07 + Keterangan Pers Majelis Tarjih dan Tajdid PP Muhammadiyah terkait Penetapan 1 Syawal 1447 H + + + 08 + Mendiktisaintek Dorong Hilirisasi dan Kolaborasi Riset Kampus Muhammadiyah + + + 09 + DPP IMM Dorong Akses Pendidikan Kader melalui Pembentukan LP3IMM + + + 10 + Berdasarkan Kalender Hijriah Global Tunggal, 1 Syawal 1447 H Jatuh pada 20 Maret 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Artikel + + + Agama, Ilmu, dan Umat: Tiga Pilar Penyangga Semangat Juang Abdul Kahar Mudzakkir + + + timredaksi + 27 Feb 2026 + + + Sepeninggalan Abdul Kahar Mudzakkir pada tahun 1973, berbagai jejak perjuangan, pemikiran, dan keteladanan hidupnya tidak serta-merta pudar oleh waktu. Warisan nilai yang ia tanamkan justru terus bertumbuh dan membekas haru dalam ingatan banyak orang. Khususnya bagi masyarakat Kotagede dan mereka... + + + + + + + + + + + + + Jejak Intelektual Amin Abdullah: Lahirnya Pendekatan Bayani, Burhani, Irfani + + + + + 20/02/2026 + + + + + + + + + + + + Setahun Sebelum Wafat, Kemana Sajakah Agenda Dakwah KH Ahmad Dahlan Pada Tahun 1922? + + + + + 11/06/2023 + + + + + + + + + + + + M. Junus Anies: Imam TNI, Bapak Administrasi, dan Perintis Dakwah Muhammadiyah ke Luar Jawa + + + + + 02/06/2023 + + + + + + + + + + + + KH Hisyam: Peletak Fondasi Pendidikan Muhammadiyah + + + + + 05/04/2023 + + + + + + + + + + + + Kisah Soekarno Walk Out di Rapat Muhammadiyah Karena Tabir, Niat Utama Menjaga Islam Berkemajuan ala Muhammadiyah + + + + + 30/01/2023 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Hukum Islam + + + Fatwa Majelis Tarjih dan Tajdid PP Muhammadiyah Tentang Pengalihan Penyembelihan DAM ke Tanah Air + + + timredaksi + 14 Mar 2026 + + +  FATWA MAJELIS TARJIH DAN TAJDID PIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAH TENTANG PENGALIHAN PENYEMBELIHAN DAM KE TANAH AIR Pertanyaan: Apa hukumnya memindahkan penyembelihan dam ke tanah air agar manfaatnya lebih bisa dirasakan langsung oleh masyarakat Indonesia? (Pertanyaan diajukan oleh banyak pihak kepada Majelis... + + + + + + + + + + + + + Menghidupkan Malam-Malam Terakhir Ramadan dengan I’tikaf di Masjid + + + + + 13/03/2026 + + + + + + + + + + + + Zakat Fitri Boleh Ditunaikan dengan Beras 2,5 Kg untuk Satu Orang + + + + + 12/03/2026 + + + + + + + + + + + + Berdasarkan Kalender Hijriah Global Tunggal, 1 Syawal 1447 H Jatuh pada 20 Maret 2026 + + + + + 12/03/2026 + + + + + + + + + + + + Bolehkah Amil Mendistribusikan Zakat Fitri kepada Mustahik Sepanjang Tahun? + + + + + 11/03/2026 + + + + + + + + + + + + Jika Zakat Fitri Diserahkan kepada Amil Setelah Salat Id, Bagaimana Hukumnya? + + + + + 11/03/2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Headline + + + Lailatul Qadr dan Hikmah di Balik Kerahasiaannya + + + ilham + 06 Mar 2026 + + + Ramadan selalu datang dengan membawa suasana yang berbeda. Di antara seluruh malam dalam bulan yang mulia itu, ada satu malam yang begitu agung namun sekaligus begitu misterius, yaitu Lailatul Qadr. Malam ini dikenal sebagai malam kemuliaan, tetapi pada saat yang... + + + + + + + + + + + + + Masjid Nabawi dan Muhammadiyah: Tarawih Kembali ke Praktik Nabi Saw + + + + + 10/02/2026 + + + + + + + + + + + + Politik Uang Dapat Merusak Mental dan Moral Masyarakat + + + + + 26/10/2024 + + + + + + + + + + + + Mengenal Bulan Muharram: Keutamaan dan Amalan Khusus + + + + + 05/07/2024 + + + + + + + + + + + + Hanya Nabi Sulaiman yang Mengerti Bahasa Semut + + + + + 11/06/2024 + + + + + + + + + + + + Sering Dengar Ajakan ‘Meningkatkan Iman’, Apa Maksudnya? + + + + + 13/12/2023 diff --git a/raw/myskripsi.ums.ac.id_media_skripsi_laporan_2026_01_09_Artikel_Publikasi-Rizky_Okta_Ardhana.pdf.md b/raw/myskripsi.ums.ac.id_media_skripsi_laporan_2026_01_09_Artikel_Publikasi-Rizky_Okta_Ardhana.pdf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d3e435ef967fc8040f738b45c95d2a383c317e36 --- /dev/null +++ b/raw/myskripsi.ums.ac.id_media_skripsi_laporan_2026_01_09_Artikel_Publikasi-Rizky_Okta_Ardhana.pdf.md @@ -0,0 +1,566 @@ +--- +url: https://myskripsi.ums.ac.id/media/skripsi/laporan/2026/01/09/Artikel_Publikasi-Rizky_Okta_Ardhana.pdf +title: "Artikel_Publikasi-Rizky_Okta_Ardhana.pdf" +domain: myskripsi.ums.ac.id +crawl_date: 2026-03-24 11:04:51 +source_type: academic +quality_score: 83 +is_priority: false +--- + +# Artikel_Publikasi-Rizky_Okta_Ardhana.pdf + +Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan +Volume 16, Nomor 6 2025 +p-ISSN: 2086-3306 e-ISSN: 2809-8862 +Pengaruh Live streaming Dan Brand image Terhadap Purchase decision +Produk Kosmetik Dengan Customer Trust Sebagai Variabel Mediasi +Rizky Okta Ardhana1*, Ihwan Susila2 +1,2 Universitas Muhammadiyah Surakarta +Email: b100220256@student.ums.ac.id, ihwan.susila@ums.ac.id +Abstrak +Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh live streaming dan brand image +terhadap keputusan pembelian produk kosmetik brand Skintific, dengan kepercayaan +konsumen sebagai variabel mediasi. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan +metode online survei melalui kuesioner kepada responden berjumlah 181 orang dengan +rentang usia 17–28 tahun, data didapat melalui convenience sampling. Teknik analisis data +menggunakan Partial Least Square–Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil +penelitian menunjukkan bahwa live streaming dan brand image berpengaruh positif +terhadap kepercayaan konsumen dan keputusan pembelian. Selain itu, kepercayaan +konsumen terbukti memediasi hubungan antara live streaming dan brand image terhadap +keputusan pembelian. Temuan ini menegaskan pentingnya strategi pemasaran digital +interaktif dan citra merek dalam membangun kepercayaan serta mendorong keputusan +pembelian konsumen. +Kata kunci: Siaran langsung, Citra merek, Kepercayaan konsumen, Keputusan pembelian. +Abstract +This study aims to analyze the influence of live streaming and brand image on purchasing +decisions for Skintific cosmetic products, with consumer trust as a mediating variable. The +research adopts a quantitative approach using an online survey method through +questionnaires distributed to 181 respondents aged between 17-28 years, with data +collected using convenience sampling. Data were analyzed using Partial Least Squares– +Structural Equation Modeling (PLS-SEM). The results show that live streaming and brand +image have a positive influence on consumer trust and purchasing decisions. Furthermore, +consumer trust was found to mediate the relationship between live streaming and brand +image on purchasing decisions. These findings highlight the importance of interactive +digital marketing strategies and brand image in building trust and encouraging consumer +purchasing decisions. +Keywords: Live streaming, Brand image, Customer trust, Purchase decision. +PENDAHULUAN +Di era digital saat ini, live streaming telah merevolusi cara merek berinteraksi +dengan konsumen melalui pendekatan yang lebih interaktif dan real-time (Tedjakusuma +et al., 2025). Platform ini memungkinkan konsumen untuk terlibat langsung dalam proses +komunikasi, memberikan pertanyaan, dan memperoleh jawaban instan dari brand, +sehingga menciptakan pengalaman personal yang tidak hanya bersifat informatif, tetapi +juga emosional (Kim et al., 2025). Skintific, sebagai brand kosmetik lokal, menjadi salah +satu pelaku pasar yang memanfaatkan fitur live streaming secara strategis untuk +membangun keterlibatan, meningkatkan kepercayaan, dan memperkuat citra merek dalam +pasar kecantikan yang kompetitif. +Fenomena ini menunjukkan hubungan erat antara live streaming dan pembentukan +brand image yang kuat dalam memengaruhi perilaku konsumen. Berdasarkan teori +pertukaran sosial dan affordance live streaming, pengalaman pengguna yang berkualitas +1 Rizky Okta Ardhana, Ihwan Susila e-ISSN: 2809-8862 +p-ISSN: 2086-3306 +dan interaktivitas yang tinggi menjadi faktor utama yang mendorong niat beli. Dalam hal +ini, brand image bertindak sebagai cerminan persepsi konsumen terhadap nilai dan kualitas +merek (Rosmayanti, 2023), sedangkan kepercayaan konsumen merupakan fondasi penting +dalam mempertahankan loyalitas serta mendorong keputusan pembelian (Hasibuan, 2024; +Negash & Akhbar, 2024). Keputusan pembelian sendiri merupakan hasil dari proses +kompleks yang melibatkan evaluasi rasional dan emosional atas informasi yang diperoleh. +Namun demikian, masih terdapat kesenjangan dalam penelitian yang secara +komprehensif menggabungkan live streaming, brand image, customer trust, dan Purchase +decision dalam satu kerangka. Pada penelitian yang dilakukan sebelumnya cenderung +berfokus pada satu atau dua variabel saja, tanpa mempertimbangkan bagaimana interaksi +langsung melalui media digital memengaruhi persepsi merek dan kepercayaan yang +berujung pada pembelian (Ekuitas & Saputra, 2022). Selain itu, konteks lokal seperti +Skintific di Indonesia belum banyak disoroti secara akademis, sehingga membuka ruang +kebaruan dalam penelitian ini. Aspek inovatif juga terletak pada peran customer trust +sebagai variabel mediasi dalam hubungan antara strategi digital dan Purchase decision +(Puspita & Pardede, 2023). +Berdasarkan latar belakang tersebut, penelitian ini menyoroti bahwa penggunaan +live streaming yang didukung citra merek yang positif dapat menumbuhkan kepercayaan +konsumen, yang pada akhirnya memengaruhi keputusan pembelian. Penelitian ini +bertujuan untuk menganalisis dampak live streaming dan citra merek terhadap keputusan +pembelian produk Skintific, dengan kepercayaan konsumen sebagai variabel perantara. +Diharapkan, temuan penelitian ini dapat memberikan bukti empiris dalam merumuskan +strategi pemasaran digital yang efektif, terutama dalam memanfaatkan live streaming +untuk meningkatkan hubungan dengan konsumen di tengah persaingan pasar yang +semakin intens. +Live streaming +Live streaming merupakan salah satu bentuk evolusi media digital yang semakin +banyak digunakan dalam praktik pemasaran modern, khususnya dalam e-commerce. +Platform ini memungkinkan konsumen untuk menonton konten video secara langsung, di +mana penyiar (host) memperkenalkan dan mendemonstrasikan produk, serta memberikan +informasi real-time kepada audiens. Dalam interaksi ini, konsumen dapat langsung +bertanya, meminta klarifikasi, atau merespons penawaran tertentu, sehingga menciptakan +pengalaman yang personal dan interaktif. Live streaming juga sering disertai dengan +promosi eksklusif seperti diskon atau bundling yang hanya berlaku selama siaran +berlangsung, mendorong keputusan pembelian instan. +Dalam teori e-commerce live streaming, konsep ini merupakan bentuk dari +affordance teknologi, di mana dua dimensi utama kualitas informasi dan interaktivitas +yang dirasakan menjadi penentu kepuasan dan niat beli konsumen. Kualitas informasi +mencerminkan seberapa jelas, relevan, dan lengkap informasi produk yang disampaikan +dalam sesi live streaming (Gu et al., 2025). Sementara itu, interaktivitas mengacu pada +kemampuan pengguna untuk mengontrol pengalaman mereka, yang meliputi kecepatan +respons host, kemudahan menyampaikan pertanyaan, serta fleksibilitas dalam +mengeksplorasi produk. Semakin tinggi persepsi terhadap kedua dimensi ini, semakin +besar kemungkinan konsumen untuk merasa percaya dan akhirnya mengambil keputusan +pembelian (Lu et al., 2023). +Live streaming terbukti berpengaruh signifikan terhadap Purchase decision produk +Skintific karena memberikan pengalaman interaktif yang memungkinkan konsumen +memahami manfaat dan penggunaan produk secara langsung melalui demonstrasi, +interaksi dengan presenter, dan tanya jawab. Aktivitas ini meningkatkan pemahaman serta +Rizky Okta Ardhana, Ihwan Susila 2 Vol. 16, No. 6, 2025 +kepercayaan terhadap merek, sekaligus menciptakan hubungan personal antara merek dan +konsumen. Penawaran eksklusif seperti diskon dan hadiah, ditambah rasa urgensi dari +istilah seperti “stok terbatas”, turut mendorong keputusan pembelian. Dengan demikian, +live streaming berfungsi sebagai media pemasaran yang efektif, tidak hanya dalam +meningkatkan pengenalan merek, tetapi juga mendorong penjualan serta membangun +loyalitas pelanggan di era persaingan digital yang semakin sengit +H1: Live streaming Berpengaruh Terhadap Purchase decision Produk Kosmetik. +Live streaming memiliki pengaruh signifikan terhadap Purchase decision karena +memberikan pengalaman interaktif yang memungkinkan konsumen terlibat langsung +dengan produk dan merek. Melalui demonstrasi real-time dan interaksi dengan presenter, +konsumen dapat memahami manfaat produk serta meningkatkan kepercayaan terhadap +merek. Penawaran eksklusif dan diskon terbatas juga menciptakan rasa urgensi yang +mendorong pembelian. Strategi ini, tidak hanya memperkuat hubungan emosional antara +merek dan konsumen, tetapi juga meningkatkan keterlibatan, penjualan, dan loyalitas +pelanggan, menjadikan live streaming metode pemasaran yang efektif di era digital. +H4: Live streaming Berpengaruh Terhadap Purchase decision Konsumen. +Brand image +Brand image merepresentasikan persepsi konsumen terhadap suatu merek +berdasarkan pengalaman, komunikasi visual, dan nilai-nilai yang diasosiasikan dengan +merek tersebut. Brand image dibangun melalui berbagai elemen seperti desain logo, +kemasan, kualitas layanan, kampanye pemasaran, hingga keberadaan di media sosial. +Seluruh elemen bersatu membentuk kesan positif atau negatif bagi konsumen. Brand +image yang kuat mampu menciptakan keunikan yang membedakan suatu produk dari +pesaingnya di pasar yang kompetitif dan berperan sebagai penentu utama dalam proses +seleksi merek oleh konsumen. +Lebih jauh, brand image juga merupakan elemen yang memengaruhi aspek +emosional konsumen. Ketika konsumen merasa bahwa suatu merek merepresentasikan +nilai, gaya hidup, atau identitas pribadi mereka, maka akan terbentuk ikatan psikologis +yang kuat. Hal ini berdampak pada loyalitas dan niat pembelian yang lebih tinggi (Plotkina +et al., 2025). Dalam konteks digital, citra merek juga dipengaruhi oleh kehadiran online +seperti review konsumen, konten media sosial, dan respons merek terhadap keluhan atau +saran konsumen. Oleh karena itu, manajemen brand image menjadi aspek penting yang +tidak hanya memengaruhi persepsi, tetapi juga membentuk preferensi dan perilaku +pembelian konsumen (Rosmayanti, 2023). +Brand image berperan penting dalam memengaruhi Purchase decision produk +Skintific, karena citra yang baik dapat membangun persepsi positif serta meningkatkan +tingkat kepercayaan konsumen terhadap produk tersebut. Ketika konsumen menilai merek +Skintific secara baik, mereka lebih cenderung membeli produknya. Citra merek yang kuat +juga membedakan Skintific dari pesaing, menciptakan loyalitas, serta mendorong +pembelian berulang dan rekomendasi dari pelanggan. Selain itu, citra yang solid +membantu Skintific menghadapi persaingan pasar dengan menjaga kepercayaan dan +hubungan jangka panjang dengan konsumen. Oleh karena itu, penguatan citra merek +menjadi strategi penting untuk menarik, mempertahankan pelanggan, dan memastikan +pertumbuhan berkelanjutan. +H2: Brand image Berpengaruh Terhadap Purchase decision Produk Kosmetik. +Brand image berpengaruh signifikan terhadap Purchase decision karena citra merek +yang positif dan konsisten mampu membentuk persepsi baik konsumen terhadap produk +dan mereknya. Citra yang kuat menciptakan daya tarik, menumbuhkan kepercayaan, serta +membangun ikatan emosional yang mendorong konsumen memilih produk dibandingkan +3 https://journal.ikopin.ac.id Rizky Okta Ardhana, Ihwan Susila e-ISSN: 2809-8862 +p-ISSN: 2086-3306 +pesaing. Dengan demikian, menjaga dan memperkuat brand image menjadi strategi +penting untuk meningkatkan keputusan pembelian, menarik konsumen baru, serta +mempertahankan loyalitas pelanggan di tengah persaingan pasar yang semakin kompetitif. +H5: Brand image Berpengaruh Terhadap Purchase decision Konsumen. +Customer Trust +Customer trust merupakan keyakinan bahwa suatu merek atau produk dapat +diandalkan untuk memenuhi harapan mereka secara konsisten. Kepercayaan ini dibentuk +melalui interaksi yang berulang dan konsisten, di mana konsumen merasa diperlakukan +secara adil dan produk yang diterima sesuai dengan informasi yang dijanjikan. Dalam +konteks belanja online dan live streaming, kepercayaan menjadi lebih penting karena +konsumen tidak dapat menyentuh atau mencoba produk secara langsung, sehingga sangat +bergantung pada transparansi informasi dan kredibilitas penyaji konten (Negash & +Akhbar, 2024). +Dalam teori pensinyalan, kepercayaan merupakan hasil dari sinyal yang dikirimkan +oleh perusahaan atau penjual kepada konsumen. Sinyal tersebut bisa berupa sertifikasi +resmi, ulasan dari konsumen lain, testimoni pengguna, serta kualitas visual dan verbal dari +konten yang disampaikan (Puspita & Pardede, 2023). Dalam konteks live streaming, +respons cepat dari host, penjelasan yang jelas, serta komunikasi yang hangat dapat +memperkuat sinyal positif yang membangun kepercayaan. Kepercayaan juga sangat erat +kaitannya dengan loyalitas; konsumen yang percaya pada suatu merek tidak hanya akan +membeli ulang, tetapi juga cenderung merekomendasikannya kepada orang lain. Oleh +karena itu, strategi pemasaran modern harus mencakup elemen-elemen pembangun +kepercayaan yang kuat dan berkelanjutan. +Customer trust berpengaruh signifikan terhadap Purchase decision produk Skintific +karena keyakinan terhadap kualitas dan keandalan produk mendorong konsumen untuk +membeli. Faktor seperti testimoni positif, ulasan pengguna, transparansi informasi, dan +pengalaman baik sebelumnya turut memperkuat kepercayaan serta loyalitas mereka. +Dengan demikian, upaya membangun serta mempertahankan kepercayaan konsumen +menjadi faktor krusial bagi Skintific dalam meningkatkan penjualan sekaligus membangun +hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan di tengah persaingan pasar yang +semakin kompetitif. +H3: Customer Trust Berpengaruh Terhadap Purchase decision Produk Kosmetik. +Customer trust menjadi mediator penting dalam pengaruh live streaming terhadap +Purchase decision produk Skintific, karena melalui sesi live streaming konsumen +memperoleh informasi langsung, melihat demonstrasi, dan berinteraksi dengan presenter +sehingga membangun keyakinan terhadap kualitas merek. Tingkat kepercayaan yang +tinggi mendorong keputusan pembelian yang positif, menjadikan live streaming bukan +sekadar alat promosi, tetapi juga sarana membangun hubungan emosional dengan +konsumen. Oleh karena itu, strategi yang menekankan interaksi autentik dan konten +berkualitas dapat meningkatkan efektivitas pemasaran, penjualan, serta loyalitas +pelanggan. +H6: Customer Trust Memediasi Pengaruh Live streaming Terhadap Purchase +decision Produk Kosmetik. +Customer trust berperan sebagai mediator penting dalam pengaruh brand image +terhadap Purchase decision produk Skintific. Citra merek yang positif membangun +keyakinan konsumen terhadap kualitas dan nilai produk, sehingga mendorong mereka +memilih Skintific dibanding merek lain. Oleh karena itu, penguatan brand image perlu +disertai upaya membangun kepercayaan melalui komunikasi transparan, testimoni positif, +Rizky Okta Ardhana, Ihwan Susila 4 Vol. 16, No. 6, 2025 +dan pengalaman konsumen yang memuaskan agar dapat meningkatkan keputusan +pembelian serta mempertahankan loyalitas pelanggan. +H7: Customer Trust Memediasi Pengaruh Brand image Terhadap Purchase +decision Produk Kosmetik. +Purchase decision +Purchase decision merupakan tahap akhir dari proses evaluasi yang dilakukan +konsumen terhadap beragam pilihan produk, berdasarkan informasi yang diperoleh serta +pengalaman dan preferensi pribadi. Proses tersebut dimulai dari identifikasi kebutuhan, +pencarian informasi, penilaian berbagai alternatif, hingga akhirnya memilih produk yang +dianggap paling sesuai. Pada tahapan ini, berbagai faktor seperti harga, kualitas, merek, +promosi, dan citra merek berperan penting dalam memengaruhi keputusan akhir yang +diambil oleh konsumen (Pavlović-Höck, 2022). +Dalam era digital, keputusan pembelian konsumen juga merupakan refleksi dari +kombinasi informasi rasional dan impuls emosional. Ulasan dari konsumen lain, +pengalaman interaktif melalui live streaming, serta keyakinan terhadap keandalan merek +memegang peran sentral dalam membentuk keputusan tersebut. Akses terhadap informasi +yang cepat dan mudah di media sosial maupun e-commerce platform membuat konsumen +lebih kritis dalam mempertimbangkan keputusan mereka. Oleh karena itu, perusahaan +perlu memberikan pengalaman belanja yang informatif, menyenangkan, dan membangun +kepercayaan agar mampu memengaruhi keputusan pembelian secara positif (Fasha et al., +2022). +Gambar 1. Kerangka Berfikir +H1 : Live streaming memberikan pengaruh terhadap Purchase decision +produk Skintific +H2 : Brand image memberikan pengaruh terhadap Purchase decision produk +Skintific +H3 : Customer trust memberikan pengaruh terhadap Purchase decision +produk Skintific +H4 : Live streaming memberikan pengaruh terhadap Purchase decision +konsumen. +H5 : Brand image memiliki pengaruh terhadap Purchase decision konsumen. +H6 : Customer trust sebagai mediator dalam pengaruh live streaming terhadap +Purchase decision produk Skintific. +H7 : Customer trust sebagai mediator dalam pengaruh brand image terhadap +Purchase decision produk Skintific +5 https://journal.ikopin.ac.id Rizky Okta Ardhana, Ihwan Susila e-ISSN: 2809-8862 +p-ISSN: 2086-3306 +METODE PENELITIAN +Penelitian ini menggunakan metode survei dengan pendekatan kuantitatif, yang +bertujuan mengumpulkan data dari sekelompok individu yang mewakili populasi tertentu +melalui kuesioner atau wawancara terstruktur. Populasi dalam penelitian ini adalah +kalangan remaja, dengan jumlah sampel sebanyak 181 responden, sesuai dengan +rekomendasi minimal 10 kali jumlah indikator yang digunakan. +Teknik pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner berisi +pertanyaan yang mengukur variabel-variabel seperti Live streaming, Brand image, +Custome Trust, dan Purchase decision. Peneliti menggunakan teknik purposive sampling +untuk memperoleh data primer yang relevan dan sesuai dengan kebutuhan penelitian. +Kriteria responden yaitu berusia 17 sampai 28 tahun, dan pernah mengetahui atau melihat +iklan produk Skintific. Kuesioner ini menggunakan skala Likert 1 sampai 5 untuk +mengukur opini dan pengalaman responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah +analisis statistik dengan software PLS, termasuk uji validitas dan reliabilitas, serta analisis +hubungan antar variabel menggunakan pendekatan parsial. +Tabel 1. Operasionalisasi variabel +Variabel Kode Definisi Indikator +Live QI Live streaming adalah proses siaran 1. Saya merasa informasi tentang +streaming langsung yang memungkinkan produk Skintific yang dibagikan +pengguna untuk menonton video dalam sistem streaming langsung +secara real-time melalui internet. dapat dipahami. +2. Saya merasa informasi tentang +produk Skintific yang dibagikan +dalam sistem streaming langsung +jelas. +3. Saya percaya kualitas informasi +dalam sistem streaming langsung +tinggi. +Live PEL 1. Saya merasa secara keseluruhan, +streaming pengalaman pengguna dalam live +streaming ini sangat interaktif. +2. Saya merasa pengalaman +interaksi dalam sistem live +streaming ini efisien dan jelas. +3. Saya merasa pengalaman +interaksi dalam sistem live +streaming ini sesuai dengan +kebutuhan saya. +Brand BI Brand image adalah persepsi 1. Saya selalu memiliki kesan yang +image konsumen tentang suatu merek, baik terhadap produk Skintific +mencakup pengalaman, nilai, dan +2. Menurut saya, produk Skintific +asosiasi yang terbentuk dari interaksi +memiliki citra yang baik di benak +dengan produk dan komunikasi merek. +konsumen. +3. Saya yakin bahwa produk +Skintific memiliki citra yang +lebih baik daripada pesaingnya. +Customer CT Customer trust adalah keyakinan atau 1. Saya dapat mengandalkan Live +Trust rasa percaya yang dimiliki konsumen streamer untuk +terhadap kualitas, nilai, dan keandalan mempertimbangkan bagaimana +suatu produk atau merek tindakannya akan memengaruhi +pelanggan seperti saya. +Rizky Okta Ardhana, Ihwan Susila 6 Vol. 16, No. 6, 2025 +Variabel Kode Definisi Indikator +2. Live streamer peduli terhadap +konsumen, seperti saya, saat +membuat keputusan. +3. Saya dapat mengandalkan Live +streamer untuk bersikap tulus +dalam komunikasinya. +Purchase PD Purchase decision adalah proses 1. Saya akan membeli produk +decision ketika konsumen memilih untuk Skintific di sistem streaming +membeli produk atau jasa dengan langsung. +mempertimbangkan kebutuhan, 2. Saya bersedia membeli produk +preferensi, dan informasi yang Skintific di sistem streaming +tersedia. langsung. +3. Kemungkinan saya akan membeli +produk Skintific di sistem +streaming langsung sangat tinggi. +HASIL DAN PEMBAHASAN +Berdasarkan hasil kuesioner online yang dimulai dari kriteria responden hingga +jawaban untuk setiap variabel penelitian. Kriteria responden pada penelitian ini digunakan +untuk menunjukkan karakteristik demografi responden. Kriteria responden digolongkan +menjadi 5 yaitu usia, jenis kelamin, pendidikan terakhir, aktivitas penggunaan media sosial, +serta pernah melihat iklan produk skintific. Jumlah responden pada penelitian yaitu 181 +yang sesuai dengan kriteria. +Tabel 2. Kriteria responden +Variabel Sub Variabel Frekuensi Persentase % +Usia 17-19 tahun 24 13,3% +20-22 tahun 74 40,9% +23-25 tahun 40 22,1% +26-28 tahun 43 23,8% +Total 181 100% +Jenis Kelamin Laki-laki 67 37% +Perempuan 114 63% +Total 181 100% +Pendidikan Terakhir SMP/Sederajat 7 3,9% +SMA/SMK/Sederajat 84 46,4% +Diploma (D1-D3) 24 13,3% +Sarjana (S1) 61 33,7% +Pascasarjana (S2/S3) 5 2,8% +Total 181 100% +Aktivitas Media Sosial Tidak Pernah 0 0% +Jarang 24 13,3% +Cukup Sering 60 33,1% +Sangat Sering 97 53,6% +Total 181 100% +Pernah Melihat Iklan Ya 177 97,8% +Produk Skintific Tidak 4 2,2% +Total 181 100% +7 https://journal.ikopin.ac.id Rizky Okta Ardhana, Ihwan Susila e-ISSN: 2809-8862 +p-ISSN: 2086-3306 +Berdasarkan Tabel. 2 mengenai kriteria responden, dapat dijelaskan bahwa +mayoritas responden dalam penelitian ini adalah berusia 20–22 tahun (40,9%), berjenis +kelamin perempuan (63%), dan memiliki pendidikan terakhir SMA/SMK (46,4%) serta S1 +(33,7%). Sebagian besar responden sangat aktif di media sosial, dengan 53,6% +menggunakan media sosial sangat sering dan 33,1% cukup sering. Seluruh responden +setidaknya memiliki akses ke media sosial, dan 97,8% di antaranya pernah melihat iklan +produk Skintific. Hal ini menunjukkan bahwa responden didominasi oleh kalangan muda +yang aktif secara digital dan menjadi target potensial iklan produk melalui media sosial. +Sehingga dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden merupakan kalangan muda yang +aktif di media sosial, berpendidikan menengah hingga tinggi, dan didominasi oleh +perempuan, yang menjadikan mereka sebagai target pasar potensial bagi produk Skintific. +Tingginya tingkat eksposur terhadap iklan menunjukkan bahwa media sosial merupakan +saluran promosi yang efektif dalam menjangkau segmen konsumen ini. +Outer Model +Penelitian ini menggunakan pengujian hipotesa dengan memakai metode analisi data +PLS, yang dijalankan melalui software SmartPLS 4.0. Dibawah ini tampilkan skema model +dalam PLS yang sudah di uji. +Uji Validitas dan Reabilitas +Menurut Tabel 3, nilai R hitung lebih tinggi daripada nilai R tabel, sehingga dapat +disimpulkan bahwa semua pernyataan pada variabel Live streaming, Brand image, +Customer Trust, dan Purchase decision dinyatakan valid. Ini berarti setiap pernyataan +mampu mengukur variabel yang dimaksud dengan akurat. Selain itu, semua pertanyaan +menunjukkan nilai Cronbach’s Alpha di atas 0,60, yang menunjukkan bahwa semua +variabel tersebut dapat dianggap reliabel atau konsisten. +Tabel 3. Nilai uji validitas dan reabilitas +Variabel Cronbach’s Alpha CR AVE Keterangan +Live streaming (LS) 0.837 0,904 0,613 Valid +Brand image (BI) 0,812 0,888 0,727 Valid +Customer Trust (CT) 0,816 0,891 0,731 Valid +Purchase decision (PD) 0,886 0,930 0,815 Valid +Pengujian validitas dan reliabilitas menunjukkan hasil bahwa seluruh variabel dalam +penelitian, yaitu Live streaming, Brand image, Customer Trust, dan Purchase decision, +memiliki nilai Cronbach’s Alpha di atas 0,8 dan Composite Reliability (CR) di atas 0,88, +Rizky Okta Ardhana, Ihwan Susila 8 Vol. 16, No. 6, 2025 +yang mengindikasikan reliabilitas tinggi. Selain itu, nilai Average Variance Extracted +(AVE) pada setiap variabel juga melampaui batas minimum 0,5, sehingga menunjukkan +terpenuhinya validitas konvergen. Dengan pernyataan tersebut, instrumen penelitian dapat +dinyatakan valid, reliabel, dan layak untuk digunakan dalam analisis selanjutnya. +Uji Ketetapan Model Uji R Square +Koefisien Determinasi (R-Square) merupakan tahapan pengujian yang digunakan +untuk mengetahui sejauh mana variabel independen mampu menjelaskan variasi pada +variabel dependen. Uji ini juga berfungsi untuk menilai kualitas model yang digunakan, +apakah tergolong baik atau tidak. Adapun kriteria penilaiannya adalah: nilai R² (adjusted) += 0,75 menunjukkan model yang substansial (baik), nilai R² (adjusted) = 0,50 menunjukkan +model yang moderat (sedang), dan nilai R² (adjusted) = 0,25 menunjukkan model yang +lemah (buruk). Hasil analisis menunjukkan bahwa variabel Brand image memiliki nilai R +Square sebesar 0,409 dan Adjusted R Square sebesar 0,394, artinya 39,4% variasi Brand +image dapat dijelaskan oleh model, sisanya oleh faktor lain di luar model. Sementara itu, +Kepercayaan Konsumen memiliki nilai R Square sebesar 0,581 dan Adjusted R Square +sebesar 0,565, yang menunjukkan bahwa 56,5% variasinya dapat dijelaskan oleh model. +Dengan demikian, kedua variabel memiliki nilai determinasi yang cukup kuat dan model +dinilai dalam kategori baik. +Tabel 4. Uji r square +Variabel R Square Adjusted R Square Keterangan +Customer Trust (CT) 0,409 0,394 Baik +Purchase decision (PD) 0,581 0,565 Baik +Uji F Square +Nilai F-Square digunakan untuk mengevaluasi perubahan R-Square ketika suatu +konstruk tertentu dihapus dari model, dengan tujuan untuk menilai seberapa besar konstruk +tersebut mempengaruhi variabel endogen. Kriteria nilai F-Square menunjukkan efek kecil: +0,02, menunjukkan efek sedang: 0,15, dan menunjukkan efek besar: 0,35. Hasil analisis +menunjukkan bahwa brand image memiliki pengaruh yang signifikan terhadap customer +trust dengan nilai 0,316, menandakan bahwa brand image memiliki peran penting dalam +membangun customer trust. Di sisi lain, customer trust memiliki pengaruh yang sangat +kuat dalam model dengan nilai F-Square sebesar 0,469, yang menunjukkan bahwa variabel +ini sangat berpengaruh terhadap variabel lain, seperti Purchase decision. Sebaliknya, live +streaming hanya memiliki nilai F-Square sebesar 0,008, yang termasuk dalam kategori +lemah, sehingga kontribusinya terhadap pembentukan customer trust tergolong kecil dan +kurang signifikan. +Tabel 5. Uji F Square +Variabel F Square Keterangan +Brand image (BI) -> Customer Trust(CT) 0,3160 ,000 Kuat +Kepercayaan Konsumen (CT) 0,469 Kuat +Live streaming (LS) -> Customer Trust (CT) 0,0080 ,151 Lemah +Uji Hipotesis +Pengujian hipotesis digunakan untuk membantu peneliti dalam pengambilan +keputusan berdasarkan analisis terhadap data yang diperoleh. Jika nilai p < 0,05, ini +menunjukkan adanya pengaruh, baik pengaruh secara langsung maupun tidak langsung. +Jika nilai p> 0,05 adalah sebaliknya, ini menunjukkan bahwa itu tidak terpengaruh secara +langsung atau tidak langsung. +9 https://journal.ikopin.ac.id Rizky Okta Ardhana, Ihwan Susila e-ISSN: 2809-8862 +p-ISSN: 2086-3306 +Tabel 6. Path Coefficient (Direct Effect) +Direct Effect Origial sampel (O) T statistic P values Keterangan +(|O/STDEV|) +BI -> PD 0,425 5,728 0,000 Positif signifikan +BI -> CT -0,009 0,080 0,936 Tidak berpengaruh signifikan +CT -> PD 0,576 4.332 0,000 Positif signifikan +LS -> PD -0,081 0,582 0,554 Tidak berpengaruh signifikan +LS -> CT 0,644 6.503 0,000 Positif signifikan +Pada Tabel 6, hasil dari path coefisien dapat di interpretasikan sebagai berikut: +1. Hasil analisis yang dilakukan menunjukkan brand image memiliki dampak +positif yang signifikan pada customer trust. Dengan nilai original sample +mencapai 0,425, T-statistic sebesar 5,728, dan p-value 0,000. Hal ini +menunjukkan bahwa semakin baik brand image pada konsumen, semakin besar +kemungkinan mereka untuk melakukan pembelian. Jadi, positifnya persepsi +terhadap merek dapat langsung memengaruhi keputusan pembelian. +2. Hasil penelitian menemukan pengaruh brand image terhadap customer trust +tidak berpengaruh signifikan, dengan original sample -0,009, T-statistic 0,080, +dan p-value 0,936. Temuan ini mengindikasikan bahwa meskipun brand image +merupakan elemen penting dalam strategi pemasaran, dalam konteks penelitian +ini, citra merek tidak mempengaruhi langsung terhadap tingkat kepercayaan +konsumen terhadap produk. +3. Customer trust terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap +Purchase decision, dengan nilai original sample sebesar 0,576, T-statistic 4,332, +dan p-value 0,000. Ini mengindikasikan bahwa semakin tinggi kepercayaan yang +dimiliki konsumen terhadap produk atau merek, maka semakin besar pula +kecenderungan mereka untuk melakukan pembelian. Kepercayaan menjadi +salah satu faktor penting dalam mendorong perilaku pembelian. +4. Pengujuan menunjukkan bahwa live stereaming tidak memiliki pengaruh +signifikan terhadap keputusan pembelian, dengan original sample -0,081, T- +statistic 0,582, dan p-value 0,554. Ini artinya, meskipun live streaming adalah +metode pemasaran yang populer, dalam penelitian ini, keberadaannya tidak +berpengaruh langsung terhadap keputusan pembelian konsumen. +5. Hasil analisis menampilkan bahwa live streaming memberikan pengaruh positif +dan signifikan terhadap kepercayaan konsumen, dengan original sample 0,644, +T-statistic 6,503, dan p-value 0,000. Ini menunjukkan bahwa semakin menarik +dan informatif suatu live streaming, semakin tinggi tingkat kepercayaan seorang +konsumen terhadap produk atau merek yang ditawarkankan. Melalui live +streaming, interaksi dan transparansi yang terbangun mampu meningkatkan +kepercayaan konsumen secara signifikan. +Tabel 7. Path Coefficient (Inderect Effect) +Inderect Effect Origial sampel (O) T statistic P values Keterangan +(|O/STDEV|) +LS -> CT -> PD 0,317 4,401 0,000 Positif signifikan +BI -> CT -> PD -0,005 0,082 0,934 Tidak berpengaruh signifikan +Pada Tabel 7, diperoleh hasil bahwa: +1. Pengujian indirect effect menunjukkan hasil bahwa live streaming (LS) +memberikan pengaruh tidak langsung dan signifikan terhadap variabel Purchase +Rizky Okta Ardhana, Ihwan Susila 10 Vol. 16, No. 6, 2025 +decision (PD) melalui variabel customer trust (CT). Hasil ini ditunjukkan +melalui nilai original sample sebesar 0,317, t-statistic sebesar 4,401, dan p-value +0,000 yang berada di bawah nilai ambang batas 0,05. Temuan tersebut +menunjukkan semakin tinggi kualitas live streaming yang disajikan oleh suatu +brand atau penjual, semakin besar pula tingkat kepercayaan konsumen yang +terbentuk, sehingga mendorong terjadinya keputusan pembelian. Dengan +demikian, customer trust terbukti berperan sebagai mediator secara signifikan +pada hubungan antara live streaming dan Purchase decision. +Sebaliknya, hasil pengujian indirect effect antara brand image (BI) dan Purchase +decision (PD) melalui customer trust (CT) menunjukkan hasil yang tidak signifikan. Hasil +ini terlihat pada nilai original sample sebesar -0,005, t-statistic sebesar 0,082, dan p-value +sebesar 0,934 yang jauh di atas batas signifikansi 0,05. Temuan ini mengindikasikan bahwa +meskipun brand image dapat memengaruhi persepsi awal konsumen, dalam konteks +penelitian ini customer trust tidak berperan sebagai mediator yang efektif antara brand +image dan Purchase decision. Dengan demikian, brand image berpengaruh tidak langsung +terhadap Purchase decision melalui customer trust tidak terbukti signifikan secara statistik. +KESIMPULAN +Penelitian ini menyimpulkan bahwa customer trust memiliki peran krusial dalam +membentuk Purchase decision terhadap produk Skintific. Customer trust terbukti +berpengaruh langsung dan signifikan terhadap Purchase decision, serta berfungsi sebagai +variabel mediasi yang memperkuat pengaruh tidak langsung antara live streaming dan +Purchase decision. Meskipun live streaming tidak berdampak langsung pada Purchase +decision, media ini berperan penting dalam membangun kepercayaan melalui interaksi dan +penyampaian informasi secara real-time. Dengan demikian, strategi live streaming yang +dijalankan secara efektif dapat meningkatkan kepercayaan konsumen, yang dapat +mendorong mereka untuk melakukan pembelian. +Sebaliknya, brand image ditemukan mempengaruhi secara langsung pada Purchase +decision, namun tidak secara signifikan membentuk customer trust. Artinya, meskipun citra +merek yang kuat dapat meningkatkan keputusan pembelian, kepercayaan tidak menjadi +jalur yang dominan dalam hubungan tersebut. Dengan demikian, untuk mendorong +keputusan pembelian secara optimal, perusahaan perlu memadukan kekuatan brand image +yang positif dengan strategi live streaming yang informatif dan interaktif guna membangun +customer trust secara lebih efektif. Hasil ini menggarisbawahi pentingnya integrasi antara +citra merek dan pengalaman digital sebagai dasar strategi pemasaran yang berorientasi pada +konsumen. +DAFTAR PUSTAKA +Ekuitas, S., & Saputra, G. G. (2022). Pengaruh Live streaming Shopping Instagram +Terhadap Kepercayaan Konsumen Online dan Dampaknya pada Keputusan +Pembelian. 4(2), 442–452. https://doi.org/10.47065/ekuitas.v4i2.2353 +Fasha, A. F., Robi, M. R., Windasari, S., Manajemen, M. S., Bhayangkara, U., Raya, J., +Manajemen, M. S., Bhayangkara, U., Raya, J., Manajemen, M. S., Bhayangkara, U., +Raya, J., & Beli, M. (2022). Determinasi Keputusan Pembelian Melalui Minat Beli : +Brand Ambassador Dan Brand image ( Literature Review Manajemen Pemasaran ). +3(1), 30–42. +Gu, C., Sun, X., Wei, W., Sun, J., Zeng, Y., & Zhang, L. (2025). How to improve users’ +purchase intention of agricultural products through live streaming systems? Acta +Psychologica, 254. https://doi.org/10.1016/j.actpsy.2025.104883 +1 1 https://journal.ikopin.ac.id Rizky Okta Ardhana, Ihwan Susila e-ISSN: 2809-8862 +p-ISSN: 2086-3306 +Hasibuan, M. (2024). Peran Etika Bisnis dalam Membangun Kepercayaan Konsumen. +3(1), 50–68. +Kim, W. Bin, Kim, C., & Kurata, K. (2025). Relationships among consumer +innovativeness, learning, and global product purchases: Store manager perspectives +in retailing. Journal of Retailing and Consumer Services, 82(July 2024), 104084. +https://doi.org/10.1016/j.jretconser.2024.104084 +Lu, Y., He, Y., & Ke, Y. (2023). The influence of e-commerce live streaming affordance +on consumer’s gift-giving and purchase intention. Data Science and Management, +6(1), 13–20. https://doi.org/10.1016/j.dsm.2022.10.002 +Negash, Y. T., & Akhbar, T. (2024). Building consumer trust in secondhand fashion: A +signaling theory perspective on how consumer orientation and environmental +awareness shape engagement. Cleaner and Responsible Consumption, 14(July), +100211. https://doi.org/10.1016/j.clrc.2024.100211 +Pavlović-Höck, D. N. (2022). Herd behaviour along the consumer buying decision process +- experimental study in the mobile communications industry. Digital Business, 2(1). +https://doi.org/10.1016/j.digbus.2021.100018 +Plotkina, D., Rabeson, L., & Bambauer-Sachse, S. (2025). The role of green brand image +in explaining European consumers’ reactions to different types of sustainable +packaging. Journal of Retailing and Consumer Services, 84(January), 104228. +https://doi.org/10.1016/j.jretconser.2025.104228 +Puspita, M., & Pardede, R. (2023). The Influence Of Brand Awareness And Electronic +Word Of Mouth On Purchase decisions With Tiktok Social Media Marketing Live +Stream As Mediation : A Study On Brand Cosmetic Product Consumers ; Skintific In +Indonesia. 4(11), 1142–1153. +Rosmayanti, M. (2023). Pengaruh Brand image Dan Brand Awareness Terhadap +Keputusan Pembelian Konsumen Mixue. Journal on Education, 5(3), 8126–8137. +https://doi.org/10.31004/joe.v5i3.1600 +Tedjakusuma, A. P., Silalahi, A. D. K., Eunike, I. J., Phuong, D. T. T., & Riantama, D. +(2025). The trust-driven path to consumer engagement behaviors: Exploring the role +of streamer and platform characteristics in live-streaming E-commerce. Digital +Business, 5(1), 100115. https://doi.org/10.1016/j.digbus.2025.100115 +This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 +International License +Rizky Okta Ardhana, Ihwan Susila 12 diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_mh4fa2_setop-kasus-tabrakan-ibuanak-yang-tewas.md b/raw/news.republika.co.id_berita_mh4fa2_setop-kasus-tabrakan-ibuanak-yang-tewas.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..75e41a75c5360b5afc212f4d8c5d9d5dba9e123d --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_mh4fa2_setop-kasus-tabrakan-ibuanak-yang-tewas.md @@ -0,0 +1,125 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/mh4fa2/setop-kasus-tabrakan-ibuanak-yang-tewas +title: "'Setop Kasus Tabrakan Ibu-Anak yang Tewas' | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:07:01 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# 'Setop Kasus Tabrakan Ibu-Anak yang Tewas' | Republika Online + +REPUBLIKA.CO.ID, PURWOKERTO -- Pakar hukum Universitas Jenderal Soedirman (Unsoed) Purwokerto, Hibnu Nugroho mengatakan Kepolisian Resor Banyumas seharusnya menghentikan kasus Ninik Setyowati (45) yang menjadi tersangka dalam kecelakaan yang mengakibatkan anaknya meninggal dunia. "Itu memang hak polisi untuk melanjutkan. Akan tetapi, sebetulnya kalau melihat konteks kasusnya, yang kemudian apabila ditujukan pada prinsip hukum, tujuan penegakan hukum, seharusnya polisi tidak meneruskan," imbuhnya saat dihubungi ANTARA di Purwokerto, Kamis (24/1). Menurut dia, polisi memiliki kewenangan diskresi berupa kewenangan untuk mengambil keputusan atau memilih berbagai tindakan dalam menyelesaikan masalah pelanggaran hukum atau perkara pidana yang ditanganinya. "Sekarang logikanya apakah mungkin seorang ibu seperti itu (melakukan tindakan yang menyebabkan anak kandungnya meninggal dunia, red.)," kata dia yang sempat mengikuti seleksi calon Hakim Agung. Jika kecelakaan tersebut terjadi akibat faktor kelalaian, kata dia, dalam konteks apa kelalaian tersebut sehingga perlu diuji. Oleh karena itu, dia menilai perkara yang dihadapi Ninik sebenarnya tidak layak untuk dinaikkan hingga tingkat pengadilan. Menurut dia, faktor kelalaian seperti yang dimaksud dalam Pasal 310 Undang-Undang Nomor 22 Tahun 2009 tentang Lalu Lintas dan Angkutan Jalan merupakan pasal 'karet' karena tidak jelas batasan kelalaiannya. "Makanya justru dengan konteks ini dan melihat pelakunya sendiri, saya kira tidak perlu dinaikkan, polisi punya kewenangan. Kewenangan polisi penuh dalam diskresi tadi," katanya mengingatkan. Menyinggung mengenai seandainya keluarga Ninik yang menginginkan kasus tersebut berlanjut, Hibnu mengatakan hal itu perlu peran penyidik untuk menjelaskan mengenai tujuan hukum. Dalam hal ini, kata dia, tujuan hukum atau dinaikkannya kasus tersebut untuk menentukan siapa pelakunya, sedangkan pelaku dalam kecelakaan itu adalah ibu korban. "Seharusnya perlu dijelaskan, 'Bu kalau seperti ini hasilnya akan seperti ini' sehingga bisa diselesaikan. Jadi, fungsi Undang-Undang Kepolisian sebagai penegak hukum, sebagai pengayom, dan pelindung, akan masuk di sana," kata dia menjelaskan. Terkait dengan hal itu, dia mengatakan polisi saat ini perlu penyelesaian-penyelesaian alternatif dalam menyelesaikan kasus tersebut. Kasus kecelakaan lalu lintas yang dialami Ninik Setyowati dan anaknya, Kumaratih Sekar Hanifah (11), terjadi pada 6 Agustus 2012 di Jalan Supriyadi, Purwokerto. Ninik yang memboncengkan anaknya menggunakan sepeda motor Honda Revo berpelat R-2120-TA terserempet truk gandeng berpelat nomor AE-8379-UB yang bermuatan tepung terigu. Akibat kecelakaan tersebut, kaki kiri Ninik luka parah dan terancam diamputasi, sedangkan anaknya meninggal dunia karena terlindas truk. Akan tetapi, pada 11 Januari 2013, petugas Satuan Lalu Lintas Polres Banyumas mendatangi Ninik yang masih terbaring lemah di rumahnya, Jalan Mahoni V, Perumahan Teluk, Kecamatan Purwokerto Selatan. Petugas memeriksa Ninik atas kecelakaan yang terjadi pada 6 Agustus silam, kemudian pada 15 Januari ibunda almarhumah Kumaratih ini diminta menandatangani berita acara pemeriksaan (BAP). "Saya sangat kaget karena dalam BAP disebutkan kalau saya ditetapkan sebagai tersangka. Saya korban kok jadi tersangka," katanya dengan heran. Dalam BAP tersebut, dia dinyatakan melakukan kelalaian sehingga mengakibatkan anaknya meninggal dunia saat kecelakaan lalu lintas itu. "Saya binggungnya lalai bagaimana? Saya 'nggak ngapa-ngapain'," katanya. Kuasa hukum Ninik, Joko Susanto, mengatakan pihaknya akan melakukan berbagai upaya dan perlindungan hukum bagi kliennya, karena polisi menjerat Ninik dengan Pasal 310 Ayat (4) Undang-Undang Nomor 22 Tahun 2009 tentang Lalu Lintas dan Angkutan Jalan. Berdasarkan fakta di lapangan dan sejumlah saksi, kata dia, Ninik adalah korban kecelakaan sehingga tidak layak dijadikan tersangka. Ia mengatakan, kejadian tersebut bukan kecelakaan tunggal karena juga melibatkan truk dan terjadi akibat kelalaian pengemudi truk. "Bahkan, jalan di lokasi kejadian merupakan jalan kelas III yang tidak boleh dilalui kendaraan bertonase di atas 8 ton. Akan tetapi kenyataannya, jalan tersebut dilalui truk gandeng bermuatan tepung terigu," tuturnya. Secara terpisah, Kepala Polres Banyumas Ajun Komisaris Besar Polisi Dwiyono mengatakan, kasus kecelakaan di Jalan Supriyadi pada 6 Agustus 2012 masih dalam proses penyidikan. "Polres Banyumas telah melakukan pemeriksaan terhadap saksi-saksi, melaksanakan olah TKP (tempat kejadian perkara), dan mengumpulkan barang bukti yang ada. Dari hal-hal yang telah dilakukan tersebut, konstruksi hukum untuk kejadian kecelakaan itu, kelalaian ada pada ibu korban (Ninik, red.)," bebernya. Meskipun demikian, dia mengatakan pihaknya tetap menggunakan hati nurani karena kondisi ibu korban mengalami patah kaki dan putrinya meninggal dunia, sehingga polisi tidak melakukan penahanan. Akan tetapi, saat ditanya faktor kelalaian yang disangkakan pada Ninik, dia enggan menyebutkannya dengan alasan masih dalam penyidikan. "Ini masih dalam penyidikan," katanya. Menurut dia, pihaknya akan secepatnya menyelesaikan penyidikan dan selanjutnya melimpahkan kasus tersebut ke kejaksaan. Ask me! 'Setop Kasus Tabrakan Ibu-Anak yang Tewas' Rekomendasi Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes REPUBLIKA.CO.ID, PURWOKERTO -- Pakar hukum Universitas Jenderal Soedirman (Unsoed) Purwokerto, Hibnu Nugroho mengatakan Kepolisian Resor Banyumas seharusnya menghentikan kasus Ninik Setyowati (45) yang menjadi tersangka dalam kecelakaan yang mengakibatkan anaknya meninggal dunia. + + + + + "Itu memang hak polisi untuk melanjutkan. Akan tetapi, sebetulnya kalau melihat konteks kasusnya, yang kemudian apabila ditujukan pada prinsip hukum, tujuan penegakan hukum, seharusnya polisi tidak meneruskan," imbuhnya saat dihubungi ANTARA di Purwokerto, Kamis (24/1). + + + + + Menurut dia, polisi memiliki kewenangan diskresi berupa kewenangan untuk mengambil keputusan atau memilih berbagai tindakan dalam menyelesaikan masalah pelanggaran hukum atau perkara pidana yang ditanganinya. + "Sekarang logikanya apakah mungkin seorang ibu seperti itu (melakukan tindakan yang menyebabkan anak kandungnya meninggal dunia, red.)," kata dia yang sempat mengikuti seleksi calon Hakim Agung. + + + + Jika kecelakaan tersebut terjadi akibat faktor kelalaian, kata dia, dalam konteks apa kelalaian tersebut sehingga perlu diuji. Oleh karena itu, dia menilai perkara yang dihadapi Ninik sebenarnya tidak layak untuk dinaikkan hingga tingkat pengadilan. + Menurut dia, faktor kelalaian seperti yang dimaksud dalam Pasal 310 Undang-Undang Nomor 22 Tahun 2009 tentang Lalu Lintas dan Angkutan Jalan merupakan pasal 'karet' karena tidak jelas batasan kelalaiannya. + "Makanya justru dengan konteks ini dan melihat pelakunya sendiri, saya kira tidak perlu dinaikkan, polisi punya kewenangan. Kewenangan polisi penuh dalam diskresi tadi," katanya mengingatkan. + Menyinggung mengenai seandainya keluarga Ninik yang menginginkan kasus tersebut berlanjut, Hibnu mengatakan hal itu perlu peran penyidik untuk menjelaskan mengenai tujuan hukum. + Dalam hal ini, kata dia, tujuan hukum atau dinaikkannya kasus tersebut untuk menentukan siapa pelakunya, sedangkan pelaku dalam kecelakaan itu adalah ibu korban. + "Seharusnya perlu dijelaskan, 'Bu kalau seperti ini hasilnya akan seperti ini' sehingga bisa diselesaikan. Jadi, fungsi Undang-Undang Kepolisian sebagai penegak hukum, sebagai pengayom, dan pelindung, akan masuk di sana," kata dia menjelaskan. + Terkait dengan hal itu, dia mengatakan polisi saat ini perlu penyelesaian-penyelesaian alternatif dalam menyelesaikan kasus tersebut. + Kasus kecelakaan lalu lintas yang dialami Ninik Setyowati dan anaknya, Kumaratih Sekar Hanifah (11), terjadi pada 6 Agustus 2012 di Jalan Supriyadi, Purwokerto. Ninik yang memboncengkan anaknya menggunakan sepeda motor Honda Revo berpelat R-2120-TA terserempet truk gandeng berpelat nomor AE-8379-UB yang bermuatan tepung terigu. + Akibat kecelakaan tersebut, kaki kiri Ninik luka parah dan terancam diamputasi, sedangkan anaknya meninggal dunia karena terlindas truk. + Akan tetapi, pada 11 Januari 2013, petugas Satuan Lalu Lintas Polres Banyumas mendatangi Ninik yang masih terbaring lemah di rumahnya, Jalan Mahoni V, Perumahan Teluk, Kecamatan Purwokerto Selatan. + Petugas memeriksa Ninik atas kecelakaan yang terjadi pada 6 Agustus silam, kemudian pada 15 Januari ibunda almarhumah Kumaratih ini diminta menandatangani berita acara pemeriksaan (BAP).  + "Saya sangat kaget karena dalam BAP disebutkan kalau saya ditetapkan sebagai tersangka. Saya korban kok jadi tersangka," katanya dengan heran. + Dalam BAP tersebut, dia dinyatakan melakukan kelalaian sehingga mengakibatkan anaknya meninggal dunia saat kecelakaan lalu lintas itu. "Saya binggungnya lalai bagaimana? Saya 'nggak ngapa-ngapain'," katanya. + Kuasa hukum Ninik, Joko Susanto, mengatakan pihaknya akan melakukan berbagai upaya dan perlindungan hukum bagi kliennya, karena polisi menjerat Ninik dengan Pasal 310 Ayat (4) Undang-Undang Nomor 22 Tahun 2009 tentang Lalu Lintas dan Angkutan Jalan. + Berdasarkan fakta di lapangan dan sejumlah saksi, kata dia, Ninik adalah korban kecelakaan sehingga tidak layak dijadikan tersangka. Ia mengatakan, kejadian tersebut bukan kecelakaan tunggal karena juga melibatkan truk dan terjadi akibat kelalaian pengemudi truk. + "Bahkan, jalan di lokasi kejadian merupakan jalan kelas III yang tidak boleh dilalui kendaraan bertonase di atas 8 ton. Akan tetapi kenyataannya, jalan tersebut dilalui truk gandeng bermuatan tepung terigu," tuturnya. + Secara terpisah, Kepala Polres Banyumas Ajun Komisaris Besar Polisi Dwiyono mengatakan, kasus kecelakaan di Jalan Supriyadi pada 6 Agustus 2012 masih dalam proses penyidikan. + "Polres Banyumas telah melakukan pemeriksaan terhadap saksi-saksi, melaksanakan olah TKP (tempat kejadian perkara), dan mengumpulkan barang bukti yang ada. Dari hal-hal yang telah dilakukan tersebut, konstruksi hukum untuk kejadian kecelakaan itu, kelalaian ada pada ibu korban (Ninik, red.)," bebernya. + Meskipun demikian, dia mengatakan pihaknya tetap menggunakan hati nurani karena kondisi ibu korban mengalami patah kaki dan putrinya meninggal dunia, sehingga polisi tidak melakukan penahanan. + Akan tetapi, saat ditanya faktor kelalaian yang disangkakan pada Ninik, dia enggan menyebutkannya dengan alasan masih dalam penyidikan. "Ini masih dalam penyidikan," katanya. + Menurut dia, pihaknya akan secepatnya menyelesaikan penyidikan dan selanjutnya melimpahkan kasus tersebut ke kejaksaan. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 05:30 WIB + + Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Sabtu , 14 Mar 2026, 04:30 WIB + + Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:15 WIB + + Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:00 WIB + + Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 03:15 WIB + + Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_nkdv7o_banyak-pbi-di-tangsel-belum-dapat-kartu-bpjs.md b/raw/news.republika.co.id_berita_nkdv7o_banyak-pbi-di-tangsel-belum-dapat-kartu-bpjs.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b415d5934893f18f55cf26006dd931df8e4acc00 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_nkdv7o_banyak-pbi-di-tangsel-belum-dapat-kartu-bpjs.md @@ -0,0 +1,101 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/nkdv7o/banyak-pbi-di-tangsel-belum-dapat-kartu-bpjs +title: "Banyak PBI di Tangsel Belum Dapat Kartu BPJS | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:37:03 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# Banyak PBI di Tangsel Belum Dapat Kartu BPJS | Republika Online + +REPUBLIKA.CO.ID, TANGGERANG -- Sebanyak 34,9 persen penerima bantuan iuran (PBI) dari Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan di Kota Tanggerang Selatan, Banten masih belum menerima kartu kesehatan. Hal ini terlihat dari hasil penelitian yang diselenggarakan lembaga kemanusiaan Dompet Dhuafa dan Relawan Advokasi Subsidi (ReADI). Dari penelitian tersebut, kaum dhuafa yang sudah memiliki kartu BPJS masih berjumlah 5,7 persen. Koordinator Penelitian dari ReADI dan Lembaga Penelitian Indonesia Fanar Syukri mengatakan, fakta masih banyaknya kalangan miskin yang belum memperoleh kartu BPJS adalah karena masih kurangnya sosialisasi mengenai BPJS. "Harapan mereka adalah adanya sosialisasi yang lebih tentang BPJS Kesehatan. Lebih dipermudah lagi prosesnya, terutama untuk rujukan dari Puskesmas, dan berharap agar di setiap kelurahan ada puskesmasnya," kata Fanar, Kamis (26/2). Dari penelitian tersebut, menurut Fanar dapat diketahui responden yang merupakan kaum dhuafa merasa sangat terbantu dengan program BPJS Kesehatan. Akan tetapi kondisi di lapangan, masyrakat masih kesulitan dalam mengakses dan juga saat menggunakannnya. Dalam kesempatan yang sama Divisi Advokasi Dompet Dhuafa Sabeth Abilawa mengatakan, dari hasil penelitian ini, ia mengharapkan  agar sosialisasi tentang BPJS semakin efentif dan tepat sasaran. Sabeth menyebut BPJS harus gencar melakukan sosialisasi dengan mengajak pihak RT, Kader Kesehatan untuk meningkatkan pengetahuan masyarakat mengenai BPJS. "Kami berharap agar adanya penjajakan kerja sama lanjutan dari kegiatan penelitian ini. Agar dapat berkesinambungan program advokasi kepada masyarakat yang memerlukannya," ujar Sabeth. Penelitian ini dilakukan ReADI dan Domper Dhuafa terhadap seluruh penerima PBI BPJS Kesehatan Kota Tangsel. Ada 103.328 responden yang diambil dengan cara multistage random sampling di tujuh kecamatan di Tangsel. Dari target 1.050 data, terkumpul 828 responden. Juga dipaparkan dari sebanyak 32,2 persen masyarakat yang telah memanfaatkan kartu BPJS nya, yang puas dengan pelayanan institusi kesehatan adalah 43,6 persen. Yang meraasa cukup puas 41,4 persen dan yang kurang puas 15 persen. Penelitian dilakukan selama tiga bulan dari 1 Oktober sampai Desember 2014. Ask me! Banyak PBI di Tangsel Belum Dapat Kartu BPJS Rekomendasi Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes REPUBLIKA.CO.ID, TANGGERANG -- Sebanyak 34,9 persen penerima bantuan iuran (PBI) dari Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan di Kota Tanggerang Selatan, Banten masih belum menerima kartu kesehatan. + + + + Hal ini terlihat dari hasil penelitian yang diselenggarakan lembaga kemanusiaan Dompet Dhuafa dan Relawan Advokasi Subsidi (ReADI). Dari penelitian tersebut, kaum dhuafa yang sudah memiliki kartu BPJS masih berjumlah 5,7 persen. + + + Koordinator Penelitian dari ReADI dan Lembaga Penelitian Indonesia Fanar Syukri mengatakan, fakta masih banyaknya kalangan miskin yang belum memperoleh kartu BPJS adalah karena masih kurangnya sosialisasi mengenai BPJS. "Harapan mereka adalah adanya sosialisasi yang lebih tentang BPJS Kesehatan. Lebih dipermudah lagi prosesnya, terutama untuk rujukan dari Puskesmas, dan berharap agar di setiap kelurahan ada puskesmasnya," kata Fanar, Kamis (26/2). + + + Dari penelitian tersebut, menurut Fanar dapat diketahui responden yang merupakan kaum dhuafa merasa sangat terbantu dengan program BPJS Kesehatan. Akan tetapi kondisi di lapangan, masyrakat masih kesulitan dalam mengakses dan juga saat menggunakannnya. Dalam kesempatan yang sama Divisi Advokasi Dompet Dhuafa Sabeth Abilawa mengatakan, dari hasil penelitian ini, ia mengharapkan  agar sosialisasi tentang BPJS semakin efentif dan tepat sasaran. + Sabeth menyebut BPJS harus gencar melakukan sosialisasi dengan mengajak pihak RT, Kader Kesehatan untuk meningkatkan pengetahuan masyarakat mengenai BPJS. "Kami berharap agar adanya penjajakan kerja sama lanjutan dari kegiatan penelitian ini. Agar dapat berkesinambungan program advokasi kepada masyarakat yang memerlukannya," ujar Sabeth. Penelitian ini dilakukan ReADI dan Domper Dhuafa terhadap seluruh penerima PBI BPJS Kesehatan Kota Tangsel. Ada 103.328 responden yang diambil dengan cara multistage random sampling di tujuh kecamatan di Tangsel. Dari target 1.050 data, terkumpul 828 responden. Juga dipaparkan dari sebanyak 32,2 persen masyarakat yang telah memanfaatkan kartu BPJS nya, yang puas dengan pelayanan institusi kesehatan adalah 43,6 persen. Yang meraasa cukup puas 41,4 persen dan yang kurang puas 15 persen. Penelitian dilakukan selama tiga bulan dari 1 Oktober sampai Desember 2014. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 05:30 WIB + + Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Sabtu , 14 Mar 2026, 04:30 WIB + + Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:15 WIB + + Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:00 WIB + + Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 03:15 WIB + + Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_o8fdvw377_jokowi-bicarakan-mie-aceh-dengan-surya-paloh.md b/raw/news.republika.co.id_berita_o8fdvw377_jokowi-bicarakan-mie-aceh-dengan-surya-paloh.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..701725fde2da939bd854ded8d9d2b90fd057dfa9 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_o8fdvw377_jokowi-bicarakan-mie-aceh-dengan-surya-paloh.md @@ -0,0 +1,110 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/o8fdvw377/jokowi-bicarakan-mie-aceh-dengan-surya-paloh +title: "Jokowi Bicarakan Mie Aceh dengan Surya Paloh | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:17:14 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Jokowi Bicarakan Mie Aceh dengan Surya Paloh | Republika Online + +REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Presiden Joko Widodo (Jokowi) mengaku hanya membicarakan soal mie aceh dengan Ketua Umum Partai Nasional Demokrat (Nasdem) Surya Paloh dan Wapres Jusuf Kalla dalam acara buka puasa di kantor partai itu. Presiden Jokowi yang secara mendadak hadir dalam acara tersebut mengelak dari pertanyaan wartawan dengan menyebut sejumlah menu yang disajikan pada kesempatan itu. Dalam keterangan tertulis Tim Komunikasi Presiden Ari Dwipayana yang dirilis di Jakarta, Rabu pagi, menyebutkan bahwa Presiden membicarakan soal menu yang disajikan. Saat ditanyakan obrolan yang dibicarakan pada saat santap malam oleh para wartawan, Presiden menjawabnya dengan sejumlah menu yang disajikan panitia acara/ "Kalau bertiga tadi di dalam berbicara masalah mie Aceh, martabak Medan, sama soto Bangkong," jawab Presiden. Meskipun tidak tercatat dalam agenda resminya, pada hari kedua puasa, Presiden Joko Widodo hadir pada buka puasa bersama di Kantor DPP Partai Nasdem, Jl RP Soeroso, Gondangdia Jakarta. Baca juga, Jokowi-JK Hadiri Buka Bersama Partai Nasdem. Saat tiba di Kantor DPP Partai Nasdem jelang adzan Maghrib, Presiden disambut oleh Ketua Umum Partai Nasdem Surya Paloh. Sebelumnya, Wakil Presiden Jusuf Kalla telah lebih dulu tiba di Kantor DPP Partai Nasdem. Sebelum adzan Maghrib, KH Hasyim Muzadi memimpin doa bersama. Setelah adzan Maghrib berkumandang, Presiden dan Wapres buka puasa bersama dan dilanjutkan shalat Maghrib berjamaah yang diimami KH Hasyim Muzadi. Ask me! Jokowi Bicarakan Mie Aceh dengan Surya Paloh Rekomendasi Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Presiden Joko Widodo (Jokowi) mengaku hanya membicarakan soal mie aceh dengan Ketua Umum Partai Nasional Demokrat (Nasdem) Surya Paloh dan Wapres Jusuf Kalla dalam acara buka puasa di kantor partai itu. + + + + + Presiden Jokowi yang secara mendadak hadir dalam acara tersebut mengelak dari pertanyaan wartawan dengan menyebut sejumlah menu yang disajikan pada kesempatan itu. + + + + + Dalam keterangan tertulis Tim Komunikasi Presiden Ari Dwipayana yang dirilis di Jakarta, Rabu pagi, menyebutkan bahwa Presiden membicarakan soal menu yang disajikan. + Saat ditanyakan obrolan yang dibicarakan pada saat santap malam oleh para wartawan, Presiden menjawabnya dengan sejumlah menu yang disajikan panitia acara/ "Kalau bertiga tadi di dalam berbicara masalah mie Aceh, martabak Medan, sama soto Bangkong," jawab Presiden. + + + + Meskipun tidak tercatat dalam agenda resminya, pada hari kedua puasa, Presiden Joko Widodo hadir pada buka puasa bersama di Kantor DPP Partai Nasdem, Jl RP Soeroso, Gondangdia Jakarta. + Baca juga, Jokowi-JK Hadiri Buka Bersama Partai Nasdem. + Saat tiba di Kantor DPP Partai Nasdem jelang adzan Maghrib, Presiden disambut oleh Ketua Umum Partai Nasdem Surya Paloh. Sebelumnya, Wakil Presiden Jusuf Kalla telah lebih dulu tiba di Kantor DPP Partai Nasdem. + Sebelum adzan Maghrib, KH Hasyim Muzadi memimpin doa bersama. Setelah adzan Maghrib berkumandang, Presiden dan Wapres buka puasa bersama dan dilanjutkan shalat Maghrib berjamaah yang diimami KH Hasyim Muzadi. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 05:30 WIB + + Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Sabtu , 14 Mar 2026, 04:30 WIB + + Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:15 WIB + + Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:00 WIB + + Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 03:15 WIB + + Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_oya3r7440_mekanisme-penyaluran-beras-sejahtera-diubah.md b/raw/news.republika.co.id_berita_oya3r7440_mekanisme-penyaluran-beras-sejahtera-diubah.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9a0014f6c748a5acb3f36204e41914ab525c69ee --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_oya3r7440_mekanisme-penyaluran-beras-sejahtera-diubah.md @@ -0,0 +1,101 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/oya3r7440/mekanisme-penyaluran-beras-sejahtera-diubah +title: "Mekanisme Penyaluran Beras Sejahtera Diubah | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:49:22 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Mekanisme Penyaluran Beras Sejahtera Diubah | Republika Online + +REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Pemerintah melalui Kementerian Sosial (Kemensos) mengubah pola pemberian subsidi beras bagi masyarakat berpendapatan rendah. Pola yang sekarang menjadi bantuan sosial dalam bentuk Bantuan Pangan Non-Tunai (BPNT) dan bantuan sosial (bansos) beras sejahtera (rastra). Menteri Sosial (Mensos) Khofifah Indar Parawansa mengatakan, transformasi dilakukan secara bertahap mulai 2017 di 44 kota yang telah melaksanakan BPNT. Sisanya sebanyak 470 kabupaten/kota masih menggunakan skema subsidi rastra. Ia mengklaim banyak keuntungan yang diperoleh dari perubahan mekanisme penyaluran rastra ini. Selain lebih transparan, sistem nontunai juga memudahkan pengontrolan bantuan serta memperluas inklusi keuangan di masyarakat. "Keluarga penerima manfaat (KPM) bebas memilih kualitas beras yang akan dibeli serta kebutuhan pangan lain," kata Khofifah dalam diskusi media Forum Merdeka Barat 9 (FMB 9) dengan tema "Pemberdayaan dan Keberpihakan untuk Mengatasi Ketimpangan" di Kantor Staf Presiden, Jakarta, Senin (23/10). Per bulan setiap KPM menerima bantuan sebesar Rp 110 ribu yang diperuntukkan membeli kebutuhan pangan tertentu yaitu beras, telur, minyak goreng, dan gula. Ia menegaskan, hanya yang berhak akan menerima BPNT. Penyaluran BPNT akan dilakukan melalui Kartu Keluarga Sejahtera (KKS) yang bekerja sama dengan empat bank negara yang tergabung dalan Himpunan Bank Negara yaitu BNI, BRI, Mandiri, dan BTN. Mensoso menambahkan rencananya pada 2018 nanti BPNT semakin diperluas hingga mencapai 10 juta KPM menyasar 98 kota dan 118 kabupaten. Ask me! Mekanisme Penyaluran Beras Sejahtera Diubah Rekomendasi Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Pemerintah melalui Kementerian Sosial (Kemensos) mengubah pola pemberian subsidi beras bagi masyarakat berpendapatan rendah. Pola yang sekarang menjadi bantuan sosial dalam bentuk Bantuan Pangan Non-Tunai (BPNT) dan bantuan sosial (bansos) beras sejahtera (rastra). + + + + Menteri Sosial (Mensos) Khofifah Indar Parawansa mengatakan, transformasi dilakukan secara bertahap mulai 2017 di 44 kota yang telah melaksanakan BPNT. Sisanya sebanyak 470 kabupaten/kota masih menggunakan skema subsidi rastra. + + + + Ia mengklaim banyak keuntungan yang diperoleh dari perubahan mekanisme penyaluran rastra ini. Selain lebih transparan, sistem nontunai juga memudahkan pengontrolan bantuan serta memperluas inklusi keuangan di masyarakat. "Keluarga penerima manfaat (KPM) bebas memilih kualitas beras yang akan dibeli serta kebutuhan pangan lain," kata Khofifah dalam diskusi media Forum Merdeka Barat 9 (FMB 9) dengan tema "Pemberdayaan dan Keberpihakan untuk Mengatasi Ketimpangan" di Kantor Staf Presiden, Jakarta, Senin (23/10). + + + Per bulan setiap KPM menerima bantuan sebesar Rp 110 ribu yang diperuntukkan membeli kebutuhan pangan tertentu yaitu beras, telur, minyak goreng, dan gula. Ia menegaskan, hanya yang berhak akan menerima BPNT. Penyaluran BPNT akan dilakukan melalui Kartu Keluarga Sejahtera (KKS) yang bekerja sama dengan empat bank negara yang tergabung dalan Himpunan Bank Negara yaitu BNI, BRI, Mandiri, dan BTN. Mensoso menambahkan rencananya pada 2018 nanti BPNT semakin diperluas hingga mencapai 10 juta KPM menyasar 98 kota dan 118 kabupaten. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 05:30 WIB + + Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Sabtu , 14 Mar 2026, 04:30 WIB + + Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:15 WIB + + Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:00 WIB + + Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 03:15 WIB + + Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_p3d85b291_penyandang-disabilitas-dipaksa-pakai-alat-kontrasepsi.md b/raw/news.republika.co.id_berita_p3d85b291_penyandang-disabilitas-dipaksa-pakai-alat-kontrasepsi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..eeaedde99878935558fe8c77ee3b51462a93fa0f --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_p3d85b291_penyandang-disabilitas-dipaksa-pakai-alat-kontrasepsi.md @@ -0,0 +1,107 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/p3d85b291/penyandang-disabilitas-dipaksa-pakai-alat-kontrasepsi +title: "Penyandang Disabilitas Dipaksa Pakai Alat Kontrasepsi | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:16:50 +source_type: news +quality_score: 65 +is_priority: false +--- + +# Penyandang Disabilitas Dipaksa Pakai Alat Kontrasepsi | Republika Online + +Perempuan penyandang disabilitas rentan mengalami kekerasan seksual. REPUBLIKA.CO.ID, SLEMAN -- Perempuan penyandang disabilitas rentan mengalami kekerasan seksual karena keterbatasan yang dimiliki. Bahkan, sejumlah perempuan penyandang disabilitas juga mengalami kekerasan seksual berupa pemaksaan penggunaan alat kontrasepsi. Direktur Sentra Advokasi Perempuan Difabel dan Anak (SAPDA), Nurul Saadah Andriani mengatakan, pemaksaan itu kerap dilakukan oleh keluarga dari perempuan penyandang disabilitas. “Terdapat beberapa faktor yang melatarbelakangi hal itu,” ujarnya di sela Workshop Perlindungan Hak Seksual dan Kesehatan Reproduksi Perempuan Penyandang Disabilitas, di Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta, Selasa (30/1). Beberapa faktor itu di antaranya adalah, karena perempuan penyandang disabilitas rentan mengalami kehamilan atas adanya pelecehan seksual. Maka, pihak keluarga merasa enggan untuk merawat anak dari perempuan penyandang disabilitas tersebut. “Perempuan penyandang disabilitas dianggap tidak cukup cakap untuk merawat anak. Otomatis, keluarga terdekatlah yang nantinya harus merawat anak tersebut. Demi menghindari munculnya beban keluarga itu, maka munculah sejumlah kasus pemaksaan penggunaan alat kontrasepsi kepada perempuan penyandang disabilitas. Bahkan, ada perempuan penyandang disabilitas yang dipaksa menjalani sterilisasi,” kata Nurul. Selain itu, keluarga terdekat juga memiliki kekhawatiran, anak yang dilahirkan juga berpotensi merupakan anak penyandang disabilitas. Mengingat, lanjutnya, sang ibu yang merupakan perempuan penyandang disabilitas dinilai tidak cukup cakap dalam menjaga kehamilannya. Ia menilai, kekerasan seksual melalui pemaksaan penggunaan alat kontrasepsi seharusnya tak perlu dilakukan karena itu merupakan hak seksual perempuan penyandang disabilitas. “Seharusnya, pihak keluarga dapat membicarakan hal itu kepada perempuan penyandang disabilitas. Berikan ia hak untuk menentukan. Bukan dengan dipaksa,” ujarnya. Ask me! Penyandang Disabilitas Dipaksa Pakai Alat Kontrasepsi Rekomendasi Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes REPUBLIKA.CO.ID, SLEMAN -- Perempuan penyandang disabilitas rentan mengalami kekerasan seksual karena keterbatasan yang dimiliki. Bahkan, sejumlah perempuan penyandang disabilitas juga mengalami kekerasan seksual berupa pemaksaan penggunaan alat kontrasepsi. + + + + + Direktur Sentra Advokasi Perempuan Difabel dan Anak (SAPDA), Nurul Saadah Andriani mengatakan, pemaksaan itu kerap dilakukan oleh keluarga dari perempuan penyandang disabilitas. + + + + “Terdapat beberapa faktor yang melatarbelakangi hal itu,” ujarnya di sela Workshop Perlindungan Hak Seksual dan Kesehatan Reproduksi Perempuan Penyandang Disabilitas, di Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta, Selasa (30/1). + Beberapa faktor itu di antaranya adalah, karena perempuan penyandang disabilitas rentan mengalami kehamilan atas adanya pelecehan seksual. Maka, pihak keluarga merasa enggan untuk merawat anak dari perempuan penyandang disabilitas tersebut. + + + + “Perempuan penyandang disabilitas dianggap tidak cukup cakap untuk merawat anak. Otomatis, keluarga terdekatlah yang nantinya harus merawat anak tersebut. Demi menghindari munculnya beban keluarga itu, maka munculah sejumlah kasus pemaksaan penggunaan alat kontrasepsi kepada perempuan penyandang disabilitas. Bahkan, ada perempuan penyandang disabilitas yang dipaksa menjalani sterilisasi,” kata Nurul. + Selain itu, keluarga terdekat juga memiliki kekhawatiran, anak yang dilahirkan juga berpotensi merupakan anak penyandang disabilitas. Mengingat, lanjutnya, sang ibu yang merupakan perempuan penyandang disabilitas dinilai tidak cukup cakap dalam menjaga kehamilannya. + Ia menilai, kekerasan seksual melalui pemaksaan penggunaan alat kontrasepsi seharusnya tak perlu dilakukan karena itu merupakan hak seksual perempuan penyandang disabilitas. “Seharusnya, pihak keluarga dapat membicarakan hal itu kepada perempuan penyandang disabilitas. Berikan ia hak untuk menentukan. Bukan dengan dipaksa,” ujarnya. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 05:30 WIB + + Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Sabtu , 14 Mar 2026, 04:30 WIB + + Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:15 WIB + + Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:00 WIB + + Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 03:15 WIB + + Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_q4jip0415_menteri-hukum-dan-ham-yasonna-laoly-minta-maaf.md b/raw/news.republika.co.id_berita_q4jip0415_menteri-hukum-dan-ham-yasonna-laoly-minta-maaf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4100d40f923c42b799d1533ae08484e7d192515d --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_q4jip0415_menteri-hukum-dan-ham-yasonna-laoly-minta-maaf.md @@ -0,0 +1,113 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/q4jip0415/menteri-hukum-dan-ham-yasonna-laoly-minta-maaf +title: "Menteri Hukum dan HAM Yasonna Laoly Minta Maaf | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:52:24 +source_type: news +quality_score: 74 +is_priority: false +--- + +# Menteri Hukum dan HAM Yasonna Laoly Minta Maaf | Republika Online + +Sekitar seribu peserta aksi mendesak Yasonna minta maaf. REPUBLIKA.CO.ID, Sekitar seribu peserta aksi mendesak Yasonna minta maaf. JAKARTA --Menteri Hukum dan HAM Yasonna Hamonangan Laoly menyampaikan permohonan maaf atas pidato yang menghubungkan kemiskinan di Tanjung Priok dengan lahirnya tindakan kriminal. Permintaan maaf ini disampaikan setelah ratusan massa dari Tanjung Priok menggelar aksi di depan Kantor Kementerian Hukum dan HAM, Jakarta, Rabu (22/1). Pidato yang dinilai menyinggung warga Tanjung Priok ini dibacakan pada acara 'Resolusi Pemasyarakatan 2020' di Lapas Narkotika Kelas IIA Jatinegara, Jakarta Timur, Kamis (16/1) lalu. Dalam pidatonya itu, Yasonna menyampaikan, kemiskinan adalah sumber tindakan kriminal dan memberi contoh bahwa anak yang lahir dari kawasan Tanjung Priok yang terkenal keras dan Menteng yang terkenal sebagai kawasan elite, akan tumbuh besar dengan cara berbeda. “Bahwa kemudian ternyata itu berkembang dengan penafsiran yang berbeda di media massa dan publik luas sehingga saudaraku merasa tersinggung. Maka, saya menyampaikan permohonan maaf,” ujar Yasonna di Jakarta, Rabu (22/1). Yasonna mengeklaim dirinya sama sekali tidak bermaksud untuk menyinggung perasaan warga Tanjung Priok. Dalam pidatonya itu, dia mengaku hanya ingin menjelaskan secara ilmiah bahwa kejahatan merupakan produk sosial. Ia meminta kepada masyarakat agar turut serta memperbaiki kondisi-kondisi sosial yang menjadi pemicu timbulnya kejahatan itu. Terkait adanya penyebutan wilayah Tanjung Priok, Yasonna mengaku tidak ada maksud sedikit pun untuk menyinggung warga masyarakat di sana. Dia pun menyayangkan adanya pihak-pihak yang memelintir pernyataannya sehingga menimbulkan kesalahpahaman di tengah masyarakat. “Saya merasa ada hal-hal yang dipelintir sehingga ada kerancuan informasi yang sampai kepada publik sehingga menimbulkan perbedaan pendapat. Ada orang-orang tertentu yang tidak memahami secara utuh, tidak melihat utuh,” kata dia. Dalam kesempatan itu, Yasonna juga menyampaikan terima kasih kepada warga Tanjung Priok yang telah mengingatkan dirinya. Dia berharap, adanya permintaan maaf ini dapat kembali menyatukan hati sebagai sesama anak bangsa. “Mudah-mudahan saya akan mencari waktu yang pas untuk bersilaturahim dengan saudara-saudaraku di Tanjung Priok,” ujar politikus PDIP ini. Didemo Sebelumnya, Massa 'Aksi #221 Priok Bersatu' menggelar aksi di depan Kantor Kementerian Hukum dan HAM mendesak Yasonna meminta maaf kepada warga Tanjung Priok dalam waktu 2x24 jam. Permintaan itu disampaikan setelah perwakilan warga diterima Humas Kementerian Hukum HAM di sela-sela aksinya. Perwakilan warga merasa kecewa karena Menteri Yasonna Laoly tidak ada di tempat dan yang menerima hanya Humas sehingga tidak terjadi dialog seperti yang diharapkan. Massa dalam aksinya mengatakan akan menurunkan massa aksi lebih banyak lagi jika menteri tidak menyampaikan permintaan maaf secara langsung kepada warga Priok melalui media massa. Selain itu, dalam orasinya massa juga menyampaikan akan menutup Pelabuhan Internasional Tanjung Priok bila Menteri Yasonna tidak memenuhi permintaan massa untuk meminta maaf. “Kami warga Tanjung Priok tetap akan mendesak bapak menteri meminta maaf 2x24 jam. Kalau, misalnya, tidak minta maaf ya kami akan eskalasikan lagi aksi kami yang lebih besar lagi,” kata Koordinator Aksi Kemal Abu Bakar. Massa akhirnya membubarkan diri sekitar pukul 14.26 WIB lebih cepat dari batas waktu yang diberikan oleh aparat kepolisian untuk menyampaikan aspirasinya sampai jam 15.00 WIB. Mereka membubarkan diri menggunakan sepeda motor, dua unit bus metro mini, dan dua mobil komando. Saat membubarkan diri, massa yang menggunakan sepeda motor menyampaikan ucapan terima kasih dan saling bersalaman dengan anggota kepolisian yang mengawal aksi damai itu. Kapolres Metro Jakarta Selatan Kombes Pol Bastoni Purnama mengapresiasi massa yang telah membubarkan diri secara tertib dan aksi berjalan damai. Sebelum aksi massa dimulai, pihaknya telah melakukan koordinasi dengan para koordinator lapangan(korlap) agar menyampaikan aspirasi secara tertib, mencegah adanya penyusup dan mencegah tindakan kriminal lainnya. “Alhamdulillah massa aksi berjalan tertib dan damai. Massa juga telah membubarkan diri sebelum batas waktu yang diberikan,” kata Bastoni. Massa aksi yang datang estimasi sekitar 1.000 orang, dikawal 400 personel gabungan Polda Metro Jaya, Polres Metro Jakarta Selatan, dan Polsek Setiabudi. Menurut Bastoni, aksi berjalan damai berkat komunikasi intens antara pihaknya dan para korlap aksi. Selain itu, polisi juga memfasilitasi perwakilan massa untuk melakukan audiensi dengan pihak Kemenkumham. “Sesuai dengan komitmen mereka, mereka bilang ini aksi damai, mereka sudah sampaikan orasi dan beraudiensi dengan Humas Kemenkumham,” kata Bastoni. N antara ed: agus raharjo Ask me! Menteri Hukum dan HAM Yasonna Laoly Minta Maaf Rekomendasi Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes REPUBLIKA.CO.ID, Sekitar seribu peserta aksi mendesak Yasonna minta maaf. JAKARTA --Menteri Hukum dan HAM Yasonna Hamonangan Laoly menyampaikan permohonan maaf atas pidato yang menghubungkan kemiskinan di Tanjung Priok dengan lahirnya tindakan kriminal. Permintaan maaf ini disampaikan setelah ratusan massa dari Tanjung Priok menggelar aksi di depan Kantor Kementerian Hukum dan HAM, Jakarta, Rabu (22/1). + + + + Pidato yang dinilai menyinggung warga Tanjung Priok ini dibacakan pada acara 'Resolusi Pemasyarakatan 2020' di Lapas Narkotika Kelas IIA Jatinegara, Jakarta Timur, Kamis (16/1) lalu. Dalam pidatonya itu, Yasonna menyampaikan, kemiskinan adalah sumber tindakan kriminal dan memberi contoh bahwa anak yang lahir dari kawasan Tanjung Priok yang terkenal keras dan Menteng yang terkenal sebagai kawasan elite, akan tumbuh besar dengan cara berbeda. + + + + + Baca Juga + + + Ketika Warga Tanjung Priok Tersinggung dengan Yasonna + + Sindir Yasonna, Poyuono: Priok tak Lahirkan Koruptor Besar + + Harun Masiku, Yasonna, dan Kelalaian Teknis Imigrasi + + “Bahwa kemudian ternyata itu berkembang dengan penafsiran yang berbeda di media massa dan publik luas sehingga saudaraku merasa tersinggung. Maka, saya menyampaikan permohonan maaf,” ujar Yasonna di Jakarta, Rabu (22/1). Yasonna mengeklaim dirinya sama sekali tidak bermaksud untuk menyinggung perasaan warga Tanjung Priok. Dalam pidatonya itu, dia mengaku hanya ingin menjelaskan secara ilmiah bahwa kejahatan merupakan produk sosial. Ia meminta kepada masyarakat agar turut serta memperbaiki kondisi-kondisi sosial yang menjadi pemicu timbulnya kejahatan itu. + + + Terkait adanya penyebutan wilayah Tanjung Priok, Yasonna mengaku tidak ada maksud sedikit pun untuk menyinggung warga masyarakat di sana. Dia pun menyayangkan adanya pihak-pihak yang memelintir pernyataannya sehingga menimbulkan kesalahpahaman di tengah masyarakat. + “Saya merasa ada hal-hal yang dipelintir sehingga ada kerancuan informasi yang sampai kepada publik sehingga menimbulkan perbedaan pendapat. Ada orang-orang tertentu yang tidak memahami secara utuh, tidak melihat utuh,” kata dia. Dalam kesempatan itu, Yasonna juga menyampaikan terima kasih kepada warga Tanjung Priok yang telah mengingatkan dirinya. Dia berharap, adanya permintaan maaf ini dapat kembali menyatukan hati sebagai sesama anak bangsa. “Mudah-mudahan saya akan mencari waktu yang pas untuk bersilaturahim dengan saudara-saudaraku di Tanjung Priok,” ujar politikus PDIP ini. Didemo Sebelumnya, Massa 'Aksi #221 Priok Bersatu' menggelar aksi di depan Kantor Kementerian Hukum dan HAM mendesak Yasonna meminta maaf kepada warga Tanjung Priok dalam waktu 2x24 jam. Permintaan itu disampaikan setelah perwakilan warga diterima Humas Kementerian Hukum HAM di sela-sela aksinya. Perwakilan warga merasa kecewa karena Menteri Yasonna Laoly tidak ada di tempat dan yang menerima hanya Humas sehingga tidak terjadi dialog seperti yang diharapkan. Massa dalam aksinya mengatakan akan menurunkan massa aksi lebih banyak lagi jika menteri tidak menyampaikan permintaan maaf secara langsung kepada warga Priok melalui media massa. Selain itu, dalam orasinya massa juga menyampaikan akan menutup Pelabuhan Internasional Tanjung Priok bila Menteri Yasonna tidak memenuhi permintaan massa untuk meminta maaf. “Kami warga Tanjung Priok tetap akan mendesak bapak menteri meminta maaf 2x24 jam. Kalau, misalnya, tidak minta maaf ya kami akan eskalasikan lagi aksi kami yang lebih besar lagi,” kata Koordinator Aksi Kemal Abu Bakar. Massa akhirnya membubarkan diri sekitar pukul 14.26 WIB lebih cepat dari batas waktu yang diberikan oleh aparat kepolisian untuk menyampaikan aspirasinya sampai jam 15.00 WIB. Mereka membubarkan diri menggunakan sepeda motor, dua unit bus metro mini, dan dua mobil komando. Saat membubarkan diri, massa yang menggunakan sepeda motor menyampaikan ucapan terima kasih dan saling bersalaman dengan anggota kepolisian yang mengawal aksi damai itu. + Kapolres Metro Jakarta Selatan Kombes Pol Bastoni Purnama mengapresiasi massa yang telah membubarkan diri secara tertib dan aksi berjalan damai. Sebelum aksi massa dimulai, pihaknya telah melakukan koordinasi dengan para koordinator lapangan(korlap) agar menyampaikan aspirasi secara tertib, mencegah adanya penyusup dan mencegah tindakan kriminal lainnya. “Alhamdulillah massa aksi berjalan tertib dan damai. Massa juga telah membubarkan diri sebelum batas waktu yang diberikan,” kata Bastoni. Massa aksi yang datang estimasi sekitar 1.000 orang, dikawal 400 personel gabungan Polda Metro Jaya, Polres Metro Jakarta Selatan, dan Polsek Setiabudi. Menurut Bastoni, aksi berjalan damai berkat komunikasi intens antara pihaknya dan para korlap aksi. Selain itu, polisi juga memfasilitasi perwakilan massa untuk melakukan audiensi dengan pihak Kemenkumham. “Sesuai dengan komitmen mereka, mereka bilang ini aksi damai, mereka sudah sampaikan orasi dan beraudiensi dengan Humas Kemenkumham,” kata Bastoni. N antara ed: agus raharjo + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 05:30 WIB + + Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Sabtu , 14 Mar 2026, 04:30 WIB + + Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:15 WIB + + Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:00 WIB + + Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 03:15 WIB + + Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_q9divo291_anggota-the-jakmania-bersinergi-sediakan-apd.md b/raw/news.republika.co.id_berita_q9divo291_anggota-the-jakmania-bersinergi-sediakan-apd.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..37cf1c723f5ffff88b66b920b48dc5251008bcb9 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_q9divo291_anggota-the-jakmania-bersinergi-sediakan-apd.md @@ -0,0 +1,108 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/q9divo291/anggota-the-jakmania-bersinergi-sediakan-apd +title: "Anggota The Jakmania Bersinergi Sediakan APD | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:52:39 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Anggota The Jakmania Bersinergi Sediakan APD | Republika Online + +Industri rumahan ini sudah memproduksi sekitar 2.000 Hazmat Suit. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Karya kreatif dan produktif terus ditunjukan para anggota The Jakmania. Bersinergi bersama program 10 Rumah Aman, pendukung Persija Jakarta tersebut menghasilkan Alat Pelindung Diri (APD). Fokusnya adalah Hazmat (Hazardous Material) Suit. Home Industri ini pun jadi oase di tengah beratnya tekanan ekonomi sebagai impact negatif pandemi Covid-19. APD menjadi kebutuhan utama dalam penanganan pandemi Covid-19. Secara umum, APD terdiri dari varian. Selain Hazmat, ada Masker, Sarung Tangan, Penutup Kepala, Pengaman Muka, hingga Sepatu Boot Antislip. Secara keseluruhan, rata-rata dibuat dengan bahan baku nonwoven. Serat sintetis ini memiliki pori super kecil, yaitu 0,2 hingga 0,54 mikron. Harapannya virus tidak bisa menembusnya. “Kami tergerak untuk ikut membuat APD secara mandiri. Bahan bakunya ada dan sesuai standar. Apa yang kami lakukan semoga bisa membantu upaya penanganan Covid-19. Terkait dengan APD, kami ini fokus kepada Hazmat Suit,” jelas mantan Kabid Litbang (Penelitian dan Pengembangan) The Jakmania Fahru Rahman, Sabtu (25/4). Hazmat Suit kerap digunakan dalam penanganan wabah menular besar. Selain Covid-19, Hazmat Suit juga digunakan dalam penanganan wabah Ebola, SARS, MERS, hingga Flu Burung. Desainnya memang dirancang khusus agar terhadap zat berbahaya, termasuk bahan kimia, biologi, dan virus. Bahan utama Hazmat Suit di antaranya Spunbond, Polietilena, hingga Meltblown. “Untuk produk kami dikembangkan dari Spunbond. Produksinya cukup besar dalam beberapa pekan terakhir. Proses pembuatannya relatif rumit karena butuh ketelitian tinggi. Ada beberapa varian yang kami tawarkan. Selain Hazmat Suit, kami juga siap memproduksi masker kalau dibutuhkan,” katanya. Dikerjakan secara bergotong royong, industri rumahan ini sudah memproduksi sekitar 2.000 Hazmat Suit. Durasinya hanya 3 pekan. Untuk kapasitas produksinya bisa mencapai 3.000 hingga 4.000 Hamzat Suit per pekannya. Ada beberapa varian yang ditawarkan, seperti grid 75 gram. Harga per pax yang ditawarkan sekitar Rp 75 ribu. Selain 75 gram, ada juga varian 65 gram. Karena alasan teknis, mereka tidak memproduksi Hazmat Suit varian 50 gram. “Kami produksi Hazmat Suit yang standar, yaitu 65 gram hingga 75 gram. Sebenarnya standardnya itu ada direntang 75 gram sampai 100 gram. Kalau 100 Gram bahan bakunya sulit, apalagi di tengah isu Covid-19 seperti ini. Adapun kalau 50 gram itu terlalu tipis sehingga takutnya mudah sobek,” papar Fahru lagi. Saat ini, distribusi Hazmat Suit mereka mengalir ke relawan dan Puskesmas. Jumlah pesanannya cukup kompetitif dengan angka minimal 50 pax. Meski demikian, konsumen tetap dihadapkan pada regulasi ketat. Transaksi Hazmat Suit hanya terjadi untuk tujuan sosial kemanusiaan. Kalau untuk tujuan bisnis yang bersifat spekulasi dan ada indikasi mempermainkan APD tidak akan dilayani. Parameternya, diantaranya jumlah pax pesanannya besar dengan durasi waktu pendek. “Segala upaya untuk mengurangi tekanan Covid-19 tentu harus diapresiasi. Kami sangat beterima kasih atas inisiatif kreatif dari masyarakat. Memang sudah seharusnya semua kompak bergotong royong. Hal ini tentu bagus. Yang jelas, industri APD tetap selektif memilih pasar. Dengan begitu, tidak ada potensi kecurangan yang hanya menguntungkan segelintir oknum saja,” kata Kepala Staf Presiden Moeldoko. Ask me! Anggota The Jakmania Bersinergi Sediakan APD Rekomendasi Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Karya kreatif dan produktif terus ditunjukan para anggota The Jakmania. Bersinergi bersama program 10 Rumah Aman, pendukung Persija Jakarta tersebut menghasilkan Alat Pelindung Diri (APD). Fokusnya adalah Hazmat (Hazardous Material) Suit. Home Industri ini pun jadi oase di tengah beratnya tekanan ekonomi sebagai impact negatif pandemi Covid-19. + + + + + APD menjadi kebutuhan utama dalam penanganan pandemi Covid-19. Secara umum, APD terdiri dari varian. Selain Hazmat, ada Masker, Sarung Tangan, Penutup Kepala, Pengaman Muka, hingga Sepatu Boot Antislip. Secara keseluruhan, rata-rata dibuat dengan bahan baku nonwoven. Serat sintetis ini memiliki pori super kecil, yaitu 0,2 hingga 0,54 mikron. Harapannya virus tidak bisa menembusnya. + + + + “Kami tergerak untuk ikut membuat APD secara mandiri. Bahan bakunya ada dan sesuai standar. Apa yang kami lakukan semoga bisa membantu upaya penanganan Covid-19. Terkait dengan APD, kami ini fokus kepada Hazmat Suit,” jelas mantan Kabid Litbang (Penelitian dan Pengembangan) The Jakmania Fahru Rahman, Sabtu (25/4). + Hazmat Suit kerap digunakan dalam penanganan wabah menular besar. Selain Covid-19, Hazmat Suit juga digunakan dalam penanganan wabah Ebola, SARS, MERS, hingga Flu Burung. Desainnya memang dirancang khusus agar terhadap zat berbahaya, termasuk bahan kimia, biologi, dan virus. Bahan utama Hazmat Suit di antaranya Spunbond, Polietilena, hingga Meltblown. + + + + “Untuk produk kami dikembangkan dari Spunbond. Produksinya cukup besar dalam beberapa pekan terakhir. Proses pembuatannya relatif rumit karena butuh ketelitian tinggi. Ada beberapa varian yang kami tawarkan. Selain Hazmat Suit, kami juga siap memproduksi masker kalau dibutuhkan,” katanya. + Dikerjakan secara bergotong royong, industri rumahan ini sudah memproduksi sekitar 2.000 Hazmat Suit. Durasinya hanya 3 pekan. Untuk kapasitas produksinya bisa mencapai 3.000 hingga 4.000 Hamzat Suit per pekannya. Ada beberapa varian yang ditawarkan, seperti grid 75 gram. Harga per pax yang ditawarkan sekitar Rp 75 ribu. Selain 75 gram, ada juga varian 65 gram. Karena alasan teknis, mereka tidak memproduksi Hazmat Suit varian 50 gram. + “Kami produksi Hazmat Suit yang standar, yaitu 65 gram hingga 75 gram. Sebenarnya standardnya itu ada direntang 75 gram sampai 100 gram. Kalau 100 Gram bahan bakunya sulit, apalagi di tengah isu Covid-19 seperti ini. Adapun kalau 50 gram itu terlalu tipis sehingga takutnya mudah sobek,” papar Fahru lagi. + Saat ini, distribusi Hazmat Suit mereka mengalir ke relawan dan Puskesmas. Jumlah pesanannya cukup kompetitif dengan angka minimal 50 pax. Meski demikian, konsumen tetap dihadapkan pada regulasi ketat. Transaksi Hazmat Suit hanya terjadi untuk tujuan sosial kemanusiaan. Kalau untuk tujuan bisnis yang bersifat spekulasi dan ada indikasi mempermainkan APD tidak akan dilayani. Parameternya, diantaranya jumlah pax pesanannya besar dengan durasi waktu pendek. + “Segala upaya untuk mengurangi tekanan Covid-19 tentu harus diapresiasi. Kami sangat beterima kasih atas inisiatif kreatif dari masyarakat. Memang sudah seharusnya semua kompak bergotong royong. Hal ini tentu bagus. Yang jelas, industri APD tetap selektif memilih pasar. Dengan begitu, tidak ada potensi kecurangan yang hanya menguntungkan segelintir oknum saja,” kata Kepala Staf Presiden Moeldoko. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 05:30 WIB + + Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Sabtu , 14 Mar 2026, 04:30 WIB + + Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:15 WIB + + Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:00 WIB + + Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 03:15 WIB + + Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_q9yif5428_wakil-ketua-dprd-dki-sesalkan-pernyataan-menkeu-soal-bansos.md b/raw/news.republika.co.id_berita_q9yif5428_wakil-ketua-dprd-dki-sesalkan-pernyataan-menkeu-soal-bansos.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ea18b0997b0261d960b6168517680a522803466a --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_q9yif5428_wakil-ketua-dprd-dki-sesalkan-pernyataan-menkeu-soal-bansos.md @@ -0,0 +1,119 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/q9yif5428/wakil-ketua-dprd-dki-sesalkan-pernyataan-menkeu-soal-bansos +title: "Wakil Ketua DPRD DKI Sesalkan Pernyataan Menkeu Soal Bansos | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:32:34 +source_type: news +quality_score: 65 +is_priority: false +--- + +# Wakil Ketua DPRD DKI Sesalkan Pernyataan Menkeu Soal Bansos | Republika Online + +Pernyataan menkeu seolah DKI angkat tangan, padahal pendapatan menyusut 53 persen. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Wakil Ketua DPRD DKI Jakarta, Zita Anjani, menyayangkan pernyataan Menteri Keuangan Sri Mulyani yang menyebut Pemerintah Provinsi DKI kesulitan anggaran untuk memberikan bantuan sosial (Bansos) bagi 1,1 juta warga di tengah pandemi virus corona. Zita menilai, pernyataan Menkeu tersebut seolah menunjukan Pemprov DKI angkat tangan. "Ini bukan masalah keuangan atau kinerja, hindari untuk memojokkan di saat seperti ini," kata Zita, saat dikonfirmasi, Kamis (7/5). Zita mengakui pendapatan daerah saat ini memang mengalami penyusutan sampai 53 persen. Namun, jelas dia, hal itu tidak menghalangi Pemprov DKI untuk turut menanggulangi pandemi virus corona. Menurut dia, banyak hal yang telah dilakukan pemprov untuk menyelesaikan wabah virus corona. Di antaranya adalah melaksanakan pembatasan sosial berskala besar (PSBB) dan pendistribusian Bansos pertama kali dilakukan DKI. Selain itu, sambung dia, Pemprov DKI pun telah berjuang memberikan bantuan berupa memfasilitasi penginapan dan memenuhi kebutuhan tenaga medis dan mengurangi jam operasional kendaraan umum. "Justru Pak Anies minta dibantu cover sama pusat karena ingin warganya sejahtera. Intinya masyarakat harus terjamin kebutuhannya dan wabah segera berlalu," ujar Zita. Zita menuturkan, masih banyak hal yang juga harus dilakukan pemprov dalam menangani wabah ini. Tidak hanya terkait bantuan sosial dan kesehatan, tetapi juga pemulihan perekonomian perlu dipikirkan. "Biaya yang dibutuhkan sangatlah besar," papar dia. Dia pun menilai, pemerintah pusat memiliki instrumen lebih banyak untuk mendatangkan uang, dibandingkan Pemprov DKI. "Mestinya, dana penyelesaian wabah ini bisa lebih dari 2,5 persen PDB, negara lain ada yang 10-20 persen" tuturnya. Politikus Partai Amanat Nasional itu pun berharap tidak ada pihak yang saling menyalahkan dalam penanganan wabah virus corona ini. Sebab, kata dia, DKI Jakarta merupakan miniatur Indonesia. Jika DKI dianggap gagal menanggulangi wabah ini maka bukan hanya pemprov yang disorot, tetapi juga pemerintah pusat. "Kami berharap ada saran yang konstruktif dari pemerintah pusat, dan harapannya ke depan ada koordinasi yang jelas dari pusat dan provinsi," imbuhnya. Ask me! Wakil Ketua DPRD DKI Sesalkan Pernyataan Menkeu Soal Bansos Rekomendasi Korban Banjir Disebut Bisa Diusir dari Kantor Bupati Bireuen, GeRAK Bireuen: Pejabat tak Berempati Transformasi Tata Kelola Alam Dinilai Dibutuhkan untuk Atasi Krisis Ekologi Literasi dan Karakter Kebangsaan Dinilai Kunci Kekuatan Generasi Z BPN Banten Serahkan Sertifikat PTSL 2026 Secara Door to Door LRT Jabodebek Cek Kesehatan Petugas Jelang Angkutan Lebaran 2026 REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Wakil Ketua DPRD DKI Jakarta, Zita Anjani, menyayangkan pernyataan Menteri Keuangan Sri Mulyani yang menyebut Pemerintah Provinsi DKI kesulitan anggaran untuk memberikan bantuan sosial (Bansos) bagi 1,1 juta warga di tengah pandemi virus corona. Zita menilai, pernyataan Menkeu tersebut seolah menunjukan Pemprov DKI angkat tangan. + + + + + "Ini bukan masalah keuangan atau kinerja, hindari untuk memojokkan di saat seperti ini," kata Zita, saat dikonfirmasi, Kamis (7/5). + + + + Baca Juga + + + Lampu Jalanan di Jakarta Diredupkan Selama PSBB + + Bupati Bogor Sayangkan Sikap Menhub BKS + + Rhoma Irama Bikin Kejutan, Ajak Duet Anisa Rahman + + + Zita mengakui pendapatan daerah saat ini memang mengalami penyusutan sampai 53 persen. Namun, jelas dia, hal itu tidak menghalangi Pemprov DKI untuk turut menanggulangi pandemi virus corona. + Menurut dia, banyak hal yang telah dilakukan pemprov untuk menyelesaikan wabah virus corona. Di antaranya adalah melaksanakan pembatasan sosial berskala besar (PSBB) dan pendistribusian Bansos pertama kali dilakukan DKI. + + + + Selain itu, sambung dia, Pemprov DKI pun telah berjuang memberikan bantuan berupa memfasilitasi penginapan dan memenuhi kebutuhan tenaga medis dan mengurangi jam operasional kendaraan umum. + "Justru Pak Anies minta dibantu cover sama pusat karena ingin warganya sejahtera. Intinya masyarakat harus terjamin kebutuhannya dan wabah segera berlalu," ujar Zita. + Zita menuturkan, masih banyak hal yang juga harus dilakukan pemprov dalam menangani wabah ini. Tidak hanya terkait bantuan sosial dan kesehatan, tetapi juga pemulihan perekonomian perlu dipikirkan. "Biaya yang dibutuhkan sangatlah besar," papar dia. + Dia pun menilai, pemerintah pusat memiliki instrumen lebih banyak untuk mendatangkan uang, dibandingkan Pemprov DKI. "Mestinya, dana penyelesaian wabah ini bisa lebih dari 2,5 persen PDB, negara lain ada yang 10-20 persen" tuturnya.  + Politikus Partai Amanat Nasional itu pun berharap tidak ada pihak yang saling menyalahkan dalam penanganan wabah virus corona ini. Sebab, kata dia, DKI Jakarta merupakan miniatur Indonesia. Jika DKI dianggap gagal menanggulangi wabah ini maka bukan hanya pemprov yang disorot, tetapi juga pemerintah pusat. + "Kami berharap ada saran yang konstruktif dari pemerintah pusat, dan harapannya ke depan ada koordinasi yang jelas dari pusat dan provinsi," imbuhnya.  + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 16:01 WIB + + Korban Banjir Disebut Bisa Diusir dari Kantor Bupati Bireuen, GeRAK Bireuen: Pejabat tak Berempati Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Transformasi Tata Kelola Alam Dinilai Dibutuhkan untuk Atasi Krisis Ekologi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 18:52 WIB + + Literasi dan Karakter Kebangsaan Dinilai Kunci Kekuatan Generasi Z + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 14:52 WIB + + BPN Banten Serahkan Sertifikat PTSL 2026 Secara Door to Door + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Rabu , 11 Mar 2026, 16:56 WIB + + LRT Jabodebek Cek Kesehatan Petugas Jelang Angkutan Lebaran 2026 diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_qen0l1328_pemerintah-diminta-adil-pilih-penerima-insentif-rp-24-juta.md b/raw/news.republika.co.id_berita_qen0l1328_pemerintah-diminta-adil-pilih-penerima-insentif-rp-24-juta.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..69ac8f5d2439778f82a8c3144d1249c6b2ef7d30 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_qen0l1328_pemerintah-diminta-adil-pilih-penerima-insentif-rp-24-juta.md @@ -0,0 +1,113 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/qen0l1328/pemerintah-diminta-adil-pilih-penerima-insentif-rp-24-juta +title: "Pemerintah Diminta Adil Pilih Penerima Insentif Rp 2,4 Juta | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:30:37 +source_type: news +quality_score: 71 +is_priority: false +--- + +# Pemerintah Diminta Adil Pilih Penerima Insentif Rp 2,4 Juta | Republika Online + +Penerima insentif Rp 2,4 juta dipandang bukan kelompok miskin. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Direktur Eksekutif Institute for Development of Economics and Finance (Indef) Tauhid Ahmad minta pemerintah dapat adil dalam memilih target penerima insentif Rp 2,4 juta per orang bagi pekerja dengan upah di bawah Rp 5 juta per bulan. Alasannya, jumlah pekerja sektor formal jumlahnya empat kali lipat penerima insentif. Tauhid mengatakan hal itu harus dilakukan karena insentif Rp 2,4 juta hanya diberikan kepada 13 juta orang. Sedangkan pekerja di sektor formal ada sekitar 52,2 juta orang. “Gagasan ini menarik tapi akan menjadi masalah termasuk pertanggungjawabannya di kemudian hari. Ada ketidakadilan kalau itu diterapkan. Kenapa tidak semuanya karena pekerja formal 50 juta orang,” katanya dalam diskusi daring di Jakarta, Kamis (6/8). Tauhid menuturkan sangat tidak adil jika pemerintah menetapkan target penerima insentif berdasarkan basis data kepemilikan BPJS Ketenagakerjaan. Sebab semua pekerja berarti memiliki hak untuk mendapat Rp 2,4 juta. “Bagaimana memilih 13 juta? Ada ketidakadilan kalau diberikan dan kenapa hanya dari BPJS Ketenagakerjaan yang dijadikan dasar. Semua punya hak kalau itu untuk pekerja,” ujarnya. Menurutnya, pekerja dengan penghasilan di bawah Rp 5 juta tidak tergolong masyarakat miskin. Mereka adalah kelas menengah yang cenderung sedang menekan konsumsi di masa krisis pandemi. “Itu bukan orang miskin dan tidak akan mendorong konsumsi kalau diberi bantuan karena mereka akan menyimpan uang itu untuk berjaga-jaga dan menahan konsumsi,” tegasnya. Ia melanjutkan, pengeluaran yang akan dilakukan oleh mereka pada umumnya bukan untuk makanan. Melainkan pendidikan, kesehatan, liburan seperti hotel dan restoran yang dalam masa pandemi Covid-19 masih terbatas. “Ini jadi catatan. Kalau diberikan ke kelompok Rp 2,5 juta sampai Rp5 juta maka uang akan jadi saving saja dan jauh mendorong ekonomi untuk tumbuh,” ujarnya. Tak hanya itu, Tauhid menyatakan pemberian cash transfer sebesar Rp 2,4 juta kepada karyawan dengan upah di bawah Rp 5 juta juga akan menimbulkan masalah terkait kesenjangan sosial. Hal itu berpotensi terjadi karena masih banyak masyarakat yang terkena Pemutusan Hubungan Kerja (PHK), pekerja sektor informal, maupun buruh kasar yang belum mendapatkan bantuan. “Ini perlu dikritisi sebelum diluncurkan karena besarannya Rp 31,2 triliun itu luar biasa kalau dibagikan ke kelompok terbawah desil satu. Itu akan sangat berarti,” tegasnya. Ask me! Pemerintah Diminta Adil Pilih Penerima Insentif Rp 2,4 Juta Rekomendasi Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Direktur Eksekutif Institute for Development of Economics and Finance (Indef) Tauhid Ahmad minta pemerintah dapat adil dalam memilih target penerima insentif Rp 2,4 juta per orang bagi pekerja dengan upah di bawah Rp 5 juta per bulan. Alasannya, jumlah pekerja sektor formal jumlahnya empat kali lipat penerima insentif. + + + + Tauhid mengatakan hal itu harus dilakukan karena insentif Rp 2,4 juta hanya diberikan kepada 13 juta orang. Sedangkan pekerja di sektor formal ada sekitar 52,2 juta orang. + + + + + Baca Juga + + + Satgas Sambut Usulan Jabar Gandeng Swasta untuk Tes Swab + + Baru Saja Melahirkan, Vanessa Angel Diserahkan ke Kejari + + RUU Cipta Kerja tak Mungkin Selesai Sebelum 17 Agustus + + “Gagasan ini menarik tapi akan menjadi masalah termasuk pertanggungjawabannya di kemudian hari. Ada ketidakadilan kalau itu diterapkan. Kenapa tidak semuanya karena pekerja formal 50 juta orang,” katanya dalam diskusi daring di Jakarta, Kamis (6/8). Tauhid menuturkan sangat tidak adil jika pemerintah menetapkan target penerima insentif berdasarkan basis data kepemilikan BPJS Ketenagakerjaan. Sebab semua pekerja berarti memiliki hak untuk mendapat Rp 2,4 juta. + + + “Bagaimana memilih 13 juta? Ada ketidakadilan kalau diberikan dan kenapa hanya dari BPJS Ketenagakerjaan yang dijadikan dasar. Semua punya hak kalau itu untuk pekerja,” ujarnya. Menurutnya, pekerja dengan penghasilan di bawah Rp 5 juta tidak tergolong masyarakat miskin. Mereka adalah kelas menengah yang cenderung sedang menekan konsumsi di masa krisis pandemi. “Itu bukan orang miskin dan tidak akan mendorong konsumsi kalau diberi bantuan karena mereka akan menyimpan uang itu untuk berjaga-jaga dan menahan konsumsi,” tegasnya. Ia melanjutkan, pengeluaran yang akan dilakukan oleh mereka pada umumnya bukan untuk makanan. Melainkan pendidikan, kesehatan, liburan seperti hotel dan restoran yang dalam masa pandemi Covid-19 masih terbatas. “Ini jadi catatan. Kalau diberikan ke kelompok Rp 2,5 juta sampai Rp5 juta maka uang akan jadi saving saja dan jauh mendorong ekonomi untuk tumbuh,” ujarnya. Tak hanya itu, Tauhid menyatakan pemberian cash transfer sebesar Rp 2,4 juta kepada karyawan dengan upah di bawah Rp 5 juta juga akan menimbulkan masalah terkait kesenjangan sosial. Hal itu berpotensi terjadi karena masih banyak masyarakat yang terkena Pemutusan Hubungan Kerja (PHK), pekerja sektor informal, maupun buruh kasar yang belum mendapatkan bantuan. “Ini perlu dikritisi sebelum diluncurkan karena besarannya Rp 31,2 triliun itu luar biasa kalau dibagikan ke kelompok terbawah desil satu. Itu akan sangat berarti,” tegasnya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 05:30 WIB + + Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Sabtu , 14 Mar 2026, 04:30 WIB + + Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:15 WIB + + Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:00 WIB + + Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 03:15 WIB + + Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_qh5u1k409_independensi-kpk-pascarevisi-uu-sebab-febri-diansyah-mundur.md b/raw/news.republika.co.id_berita_qh5u1k409_independensi-kpk-pascarevisi-uu-sebab-febri-diansyah-mundur.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..727e1f62aa85a0c3a0ddce2086d31209b10cb4cd --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_qh5u1k409_independensi-kpk-pascarevisi-uu-sebab-febri-diansyah-mundur.md @@ -0,0 +1,119 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/qh5u1k409/independensi-kpk-pascarevisi-uu-sebab-febri-diansyah-mundur +title: "Independensi KPK Pascarevisi UU, Sebab Febri Diansyah Mundur | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:31:11 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Independensi KPK Pascarevisi UU, Sebab Febri Diansyah Mundur | Republika Online + +Febri Diansyah menyinggung independensi KPK dalam surat pengunduran dirinya. REPUBLIKA.CO.ID, oleh Rizkyan Adiyudha, Dian Fath Risalah Kepala Biro Hubungan Masyarakat Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) Febri Diansyah mengundurkan diri dari lembaga antirasuah tersebut. Dalam surat pengunduran dirinya itu, Febri menyinggung independensi KPK yang menjadi salah satu alasan dirinya memutuskan untuk meninggalkan lembaga antirasuah tersebut. "KPK adalah contoh sekaligus harapan bagi banyak pihak. Untuk dapat bekerja dengan baik, independensi merupakan keniscayaan," tulis Febri dalam surat pengunduran dirinya, Kamis (24/9). Dia mengatakan, menjadi pegawai KPK bukan hanya soal status atau posisi jabatan, namun sekaligus ikhtiar untuk berkontribusi dalam pemberantasan korupsi. Dia mengatakan, kondisi politik dan hukum telah berubah bagi KPK juga menjadi alasan dirinya mengundurkan diri. "Setelah menjalani situasi baru tersebut selama sekitar sebelas bulan, saya memutuskan jalan ini, memilih untuk mengajukan pengunduran diri dari institusi yang sangat saya cintai, KPK," katanya. Febri meminta maaf kalaupun terdapat perbedaan pendapat atau ketersinggungan. Dia mengatakan, semua itu tidak pernah ditempatkan sebagai persoalan pribadi melainkan semata karena hubungan pekerjaan yang profesional. Dia mengungkapkan, pilihan menjadi pegawai KPK berangkat dari kesadaran tentang pentingnya upaya lebih serius dalam pemberantasan korupsi. Dia berharap agar insan KPK dapat terus loyal pada nilai dan berjuang bersama untuk mencapai cita-cita membersihkan Indonesia dari korupsi. "Meskipun kelak saya keluar dari KPK, tapi saya tidak akan pernah meninggalkan KPK dalam artian yang sebenar-benarnya," kata Febri di akhir suratnya. Seperti diketahui, Febri Diansyah merupakan Juru Bicara KPK pada periode 2016 hingga 2019. Posisinya lantas digeser tidak lama setelah Komisaris Jenderal Polisi Firli Bahuri terpilih sebagai ketua KPK. Menurut UU KPK hasil revisi, semua pegawai KPK akan beralih menjadi aparatur sipil negara alias pegawai negeri sipil. Sebelum bergabung ke KPK, Febri merupakan aktivis di Indonesia Corruption Watch. Mantan komisioner KPK 2015-2019, Laode M Syarif menyesalkan pengunduran diri mantan juru bicara KPK Febri Diansyah. Menurutnya, Febri merupakan aset penting bagi lembaga anti rasuah tersebut. "Pengunduran diri Febri Diansyah dari KPK perlu disesalkan karena dia merupakan salah satu aset KPK yang penting dalam menjaga marwah dan martabat KPK," kata Lode di Jakarta, Kamis (25/9). Laode mengatakan, Febri Diansyah bukan hanya sebagai pegawai KPK. Dia melanjutkan, sosok Febri merupakan 'wajah terdepan' KPK selama lima tahun terakhir. Dia optimistis Febri akan selalu berjuang dalam pencegahan dan pemberantasan korupsi di manapun dia berada. Dia mengatakan, hal tersebut mengingat DNA Febri Diansyah adalah antikorupsi. Kabar mundurnya Febri sangat mengagetkan pegawai KPK lainnya dan sejumlah awak media yang biasa meliput di Gedung KPK. Salah satunya Ketua Wadah Pegawai KPK, Yudi Purnomo Harahap. Kepada Republika , Yudi mengaku terpukul dengan keputusan Febri untuk mundur. "Untuk lebih lengkapnya bisa ditanyakan ke mas febri. Saya sedih mas Febri menyatakan sikapnya mengundurkan diri dari KPK," kata Yudi. Yudi berharap sahabatnya itu tetap bertahan dan mengabdi di KPK. Namun, keputusan berada di tangan Febri. "Sebagai sahabat selama 7 tahun ini saya berharap mas Febri tetap bekerja di KPK, namun pilihan ada di tangan Mas Febri memang," ujarnya. Sementara Plt Jubir KPK, Ali Fikri membenarkan adanya surat pengunduran diri Febri. Surat tersebut telah diterima Biro SDM KPK. Namun, Ali mengaku tak mengetahui secara pasti alasan Febri mundur dari KPK. Lebih lanjut, Ali menjelaskan, sesuai mekanisme di internal KPK, pegawai yang mengundurkan diri harus menyampaikan secara tertulis satu bulan sebelumnya. "Informasi yang saya terima, Biro SDM telah menerima surat pengunduran diri yang bersangkutan. Namun sejauh ini kami belum tahu yang menjadi alasannya," ujar Ali. Ask me! Independensi KPK Pascarevisi UU, Sebab Febri Diansyah Mundur Rekomendasi Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes REPUBLIKA.CO.ID, oleh Rizkyan Adiyudha, Dian Fath Risalah + + + + + Kepala Biro Hubungan Masyarakat Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) Febri Diansyah mengundurkan diri dari lembaga antirasuah tersebut. Dalam surat pengunduran dirinya itu, Febri menyinggung independensi KPK yang menjadi salah satu alasan dirinya memutuskan untuk meninggalkan lembaga antirasuah tersebut. + + + + + Baca Juga + + + Potensi Citra Negatif KPK Meski Firli Divonis Ringan + + MAKI: Pelanggaran Etik Ketua Tamparan Bagi KPK + + KPK Serahkan Asset Recovery Rp 850 Juta ke Kas Negara + + "KPK adalah contoh sekaligus harapan bagi banyak pihak. Untuk dapat bekerja dengan baik, independensi merupakan keniscayaan," tulis Febri dalam surat pengunduran dirinya, Kamis (24/9). Dia mengatakan, menjadi pegawai KPK bukan hanya soal status atau posisi jabatan, namun sekaligus ikhtiar untuk berkontribusi dalam pemberantasan korupsi. Dia mengatakan, kondisi politik dan hukum telah berubah bagi KPK juga menjadi alasan dirinya mengundurkan diri. + + + "Setelah menjalani situasi baru tersebut selama sekitar sebelas bulan, saya memutuskan jalan ini, memilih untuk mengajukan pengunduran diri dari institusi yang sangat saya cintai, KPK," katanya. Febri meminta maaf kalaupun terdapat perbedaan pendapat atau ketersinggungan. Dia mengatakan, semua itu tidak pernah ditempatkan sebagai persoalan pribadi melainkan semata karena hubungan pekerjaan yang profesional. Dia mengungkapkan, pilihan menjadi pegawai KPK berangkat dari kesadaran tentang pentingnya upaya lebih serius dalam pemberantasan korupsi. Dia berharap agar insan KPK dapat terus loyal pada nilai dan berjuang bersama untuk mencapai cita-cita membersihkan Indonesia dari korupsi. "Meskipun kelak saya keluar dari KPK, tapi saya tidak akan pernah meninggalkan KPK dalam artian yang sebenar-benarnya," kata Febri di akhir suratnya. Seperti diketahui, Febri Diansyah merupakan Juru Bicara KPK pada periode 2016 hingga 2019. Posisinya lantas digeser tidak lama setelah Komisaris Jenderal Polisi Firli Bahuri terpilih sebagai ketua KPK. Menurut UU KPK hasil revisi, semua pegawai KPK akan beralih menjadi aparatur sipil negara alias pegawai negeri sipil. Sebelum bergabung ke KPK, Febri merupakan aktivis di Indonesia Corruption Watch. + Mantan komisioner KPK 2015-2019, Laode M Syarif menyesalkan pengunduran diri mantan juru bicara KPK Febri Diansyah. Menurutnya, Febri merupakan aset penting bagi lembaga anti rasuah tersebut. "Pengunduran diri Febri Diansyah dari KPK perlu disesalkan karena dia merupakan salah satu aset KPK yang penting dalam menjaga marwah dan martabat KPK," kata Lode di Jakarta, Kamis (25/9). Laode mengatakan, Febri Diansyah bukan hanya sebagai pegawai KPK. Dia melanjutkan, sosok Febri merupakan 'wajah terdepan' KPK selama lima tahun terakhir. Dia optimistis Febri akan selalu berjuang dalam pencegahan dan pemberantasan korupsi di manapun dia berada. Dia mengatakan, hal tersebut mengingat DNA Febri Diansyah adalah antikorupsi. + Kabar mundurnya Febri sangat mengagetkan pegawai KPK lainnya dan sejumlah awak media yang biasa meliput di Gedung KPK. Salah satunya Ketua Wadah Pegawai KPK, Yudi Purnomo Harahap. Kepada Republika , Yudi mengaku terpukul dengan keputusan Febri untuk mundur. "Untuk lebih lengkapnya bisa ditanyakan ke mas febri. Saya sedih mas Febri menyatakan sikapnya mengundurkan diri dari KPK," kata Yudi. Yudi berharap sahabatnya itu tetap bertahan dan mengabdi di KPK. Namun, keputusan berada di tangan Febri. "Sebagai sahabat selama 7 tahun ini saya berharap mas Febri tetap bekerja di KPK, namun pilihan ada di tangan Mas Febri memang," ujarnya. + Sementara Plt Jubir KPK, Ali Fikri membenarkan adanya surat pengunduran diri Febri. Surat tersebut telah diterima Biro SDM KPK. Namun, Ali mengaku tak mengetahui secara pasti alasan Febri mundur dari KPK. Lebih lanjut, Ali menjelaskan, sesuai mekanisme di internal KPK, pegawai yang mengundurkan diri harus menyampaikan secara tertulis satu bulan sebelumnya. + "Informasi yang saya terima, Biro SDM telah menerima surat pengunduran diri yang bersangkutan. Namun sejauh ini kami belum tahu yang menjadi alasannya," ujar Ali. + + Kinerja KPK menjadi sorotan publik. - (Republika/Berbagai sumber diolah) + + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 05:30 WIB + + Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Sabtu , 14 Mar 2026, 04:30 WIB + + Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:15 WIB + + Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:00 WIB + + Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 03:15 WIB + + Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_qn8enz380_korban-meninggal-gempa-sulbar-dapat-santunan-rp-15-juta.md b/raw/news.republika.co.id_berita_qn8enz380_korban-meninggal-gempa-sulbar-dapat-santunan-rp-15-juta.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ca6061f3a75714d9dd21153a96488510721d9f4a --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_qn8enz380_korban-meninggal-gempa-sulbar-dapat-santunan-rp-15-juta.md @@ -0,0 +1,101 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/qn8enz380/korban-meninggal-gempa-sulbar-dapat-santunan-rp-15-juta +title: "Korban Meninggal Gempa Sulbar Dapat Santunan Rp 15 Juta | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:31:29 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Korban Meninggal Gempa Sulbar Dapat Santunan Rp 15 Juta | Republika Online + +Kemensos sedang mendata ahli waris korban meninggal dunia REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA--Korban jiwa gempa bumi berturut-turut selama dua hari yang menguncang Sulawesi Barat (Sulbar) pada Kamis (14/1) dan Jumat (15/1) terus bertambah dan sedikitnya 90 jiwa meninggal dunia. Kementerian Sosial (Kemensos) kini tengah mencari ahli waris korban meninggal dunia bencana ini karena akan mendapatkan santunan sebesar Rp 15 juta per jiwa. Pekerja Sosial Ahli Muda, Direktorat Perlindungan Sosial Korban Bencana Alam Direktorat Jenderal Perlindungan dan Jaminan Sosial Kemensos Dika Yudhistira Rizqy mengatakan, pihaknya sedang mencari data ahli waris korban meninggal dunia."Ini sesuai dengan arahan dari pimpinan Menteri Sosial Tri Rismaharini. Kami mencari ahli warisnya untuk kemudian diberikan santunan senilai Rp 15 juta per jiwa," ujarnya saat konferensi virtual BNPB mengenai update gempa Sulbar, Rabu (20/1). Pihaknya mengaku menerjunkan tim kurang lebih sebanyak 30 orang yang terdiri dari sumber daya manusia (SDM) relawan program keluarga harapan (PKH) dan relawan komunitas lain hingga empat tim layanan dasar psikososial (LDP) untuk mencari para ahli waris para korban meninggal dunia. Tak hanya itu, tim juga bertugas untuk memberikan lauanan dasar psikososial (LDP). Dia melanjutkan, tim disebar di dua kabupaten yaitu Mamuju dan Majene untuk memberikan layanan psikososial untuk masyarakat penyintas bencana. "Tugasnya melakukan pendampingan pada penyintas. Selain itu untuk memenuhi kebutuhan dasar sesuai dengan apa yang kami harapkan," katanya. Ask me! Korban Meninggal Gempa Sulbar Dapat Santunan Rp 15 Juta Rekomendasi Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA--Korban jiwa gempa bumi berturut-turut selama dua hari yang menguncang Sulawesi Barat (Sulbar) pada Kamis (14/1) dan Jumat (15/1) terus bertambah dan sedikitnya 90 jiwa meninggal dunia. Kementerian Sosial (Kemensos) kini tengah mencari ahli waris korban meninggal dunia bencana ini karena akan mendapatkan santunan sebesar Rp 15 juta per jiwa. + + + + + Pekerja Sosial Ahli Muda, Direktorat Perlindungan Sosial Korban Bencana Alam Direktorat Jenderal Perlindungan dan Jaminan Sosial Kemensos Dika Yudhistira Rizqy mengatakan, pihaknya sedang mencari data ahli waris korban meninggal dunia."Ini sesuai dengan arahan dari pimpinan Menteri Sosial Tri Rismaharini. Kami mencari ahli warisnya untuk kemudian diberikan santunan senilai Rp 15 juta per jiwa," ujarnya saat konferensi virtual BNPB mengenai update gempa Sulbar, Rabu (20/1). + + + + + Pihaknya mengaku menerjunkan tim kurang lebih sebanyak 30 orang yang terdiri dari sumber daya manusia (SDM) relawan program keluarga harapan (PKH) dan relawan komunitas lain hingga empat tim layanan dasar psikososial (LDP) untuk mencari para ahli waris para korban meninggal dunia. Tak hanya itu, tim juga bertugas untuk memberikan lauanan dasar psikososial (LDP). + Dia melanjutkan, tim disebar di dua kabupaten yaitu Mamuju dan Majene untuk memberikan layanan psikososial untuk masyarakat penyintas bencana. "Tugasnya melakukan pendampingan pada penyintas. Selain itu untuk memenuhi kebutuhan dasar sesuai dengan apa yang kami harapkan," katanya.  + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 05:30 WIB + + Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Sabtu , 14 Mar 2026, 04:30 WIB + + Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:15 WIB + + Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:00 WIB + + Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 03:15 WIB + + Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_qzsfu0485_risma-saya-sujud-cium-kaki-pejabat-bank-demi-bansos.md b/raw/news.republika.co.id_berita_qzsfu0485_risma-saya-sujud-cium-kaki-pejabat-bank-demi-bansos.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..01fd44fd0c5835ddb5c6c11d3207d1b3849ed48b --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_qzsfu0485_risma-saya-sujud-cium-kaki-pejabat-bank-demi-bansos.md @@ -0,0 +1,100 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/qzsfu0485/risma-saya-sujud-cium-kaki-pejabat-bank-demi-bansos +title: "Risma- Saya Sujud, Cium Kaki Pejabat Bank Demi Bansos | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:31:44 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Risma: Saya Sujud, Cium Kaki Pejabat Bank Demi Bansos | Republika Online + +Risma kerap memarahi perwakilan bank Himbara di daerah ketika ada kendala bansos. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Menteri Sosial (Mensos) Tri Rismaharini mengaku pernah sujud dan mencium kaki pejabat Himpunan Bank- Bank Milik Negara (Himbara) demi menyelesaikan kendala penyaluran bansos di daerah. Tapi, kata dia, upaya itu tak berhasil sehingga dirinya terpaksa turun langsung ke daerah-daerah. Hal itu disampaikan Risma saat Rapat Kerja dengan Komite III DPD di Kompleks Parlemen, Senayan, Selasa (21/9). Risma awalnya mendapat keluhan dari anggota DPD Provinsi Maluku, Mirati Dewaningsih, bahwa bansos tak tersalurkan kepada 9.000 keluarga di Maluku. Mirati menyebut, Kepala Dinas Sosial Maluku sebenarnya sudah menyampaikan hal ini ke pusat, tapi tidak ada tanggapan. Risma berjanji akan menyelesaikan persoalan ini dengan mendatangi Maluku. Risma lantas menyatakan, masalah penyaluran bansos seperti di Maluku terjadi karena kesalahan pihak Himbara, yang merupakan penanggung jawab dalam penyaluran bansos. Risma juga sudah kerap menemui masalah seperti ini dan telah berupaya menyelesaikannya. "Ini banyak saksinya. Saya sujud, cium kaki di depan orang-orang Himbara untuk bantu menyelesaikan, (ternyata) tidak clear . Makanya saya turun," kata politisi PDIP itu. Dengan turun langsung ke daerah, Risma akhirnya kerap mendapat sorotan publik maupun media massa. Padahal, kata Risma, dirinya sejatinya adalah orang yang tak suka tampil. Bahkan, Risma mengaku kerap menolak permintaan wawancara dari media. Selain terpaksa tampil, lanjut Risma, berkunjung ke daerah juga sangat melelahkan. Di Kalimantan, misalnya, dirinya pernah menempuh perjalanan darat selama 12 jam. Tapi, hal itu harus dilakukan demi menyelesaikan kendala penyaluran bansos. Risma diketahui kerap memarahi perwakilan bank Himbara di daerah-daerah ketika mengecek masalah penyaluran bansos. Risma meluapkan emosinya kepada perwakilan bank pelat merah itu lantaran masih banyak bansos yang tak tersalurkan. Rata-rata, pokok masalahnya adalah karena nomor rekening penerima bansos terblokir, Kartu Keluarga Sejahtera (KKS) belum diserahkan, ataupun jarak ATM yang jauh dari kediaman penerima bansos. Ask me! Risma: Saya Sujud, Cium Kaki Pejabat Bank Demi Bansos Rekomendasi Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Menteri Sosial (Mensos) Tri Rismaharini mengaku pernah sujud dan mencium kaki pejabat Himpunan Bank- Bank Milik Negara (Himbara) demi menyelesaikan kendala penyaluran bansos di daerah. Tapi, kata dia, upaya itu tak berhasil sehingga dirinya terpaksa turun langsung ke daerah-daerah. + + + + Hal itu disampaikan Risma saat Rapat Kerja dengan Komite III DPD di Kompleks Parlemen, Senayan, Selasa (21/9). Risma awalnya mendapat keluhan dari anggota DPD Provinsi Maluku, Mirati Dewaningsih, bahwa bansos tak tersalurkan kepada 9.000 keluarga di Maluku. + + + Mirati menyebut, Kepala Dinas Sosial Maluku sebenarnya sudah menyampaikan hal ini ke pusat, tapi tidak ada tanggapan. Risma berjanji akan menyelesaikan persoalan ini dengan mendatangi Maluku. Risma lantas menyatakan, masalah penyaluran bansos seperti di Maluku terjadi karena kesalahan pihak Himbara, yang merupakan penanggung jawab dalam penyaluran bansos. Risma juga sudah kerap menemui masalah seperti ini dan telah berupaya menyelesaikannya. + + + "Ini banyak saksinya. Saya sujud, cium kaki di depan orang-orang Himbara untuk bantu menyelesaikan, (ternyata) tidak clear . Makanya saya turun," kata politisi PDIP itu. Dengan turun langsung ke daerah, Risma akhirnya kerap mendapat sorotan publik maupun media massa. Padahal, kata Risma, dirinya sejatinya adalah orang yang tak suka tampil. Bahkan, Risma mengaku kerap menolak permintaan wawancara dari media.   Selain terpaksa tampil, lanjut Risma, berkunjung ke daerah juga sangat melelahkan. Di Kalimantan, misalnya, dirinya pernah menempuh perjalanan darat selama 12 jam. Tapi, hal itu harus dilakukan demi menyelesaikan kendala penyaluran bansos. Risma diketahui kerap memarahi perwakilan bank Himbara di daerah-daerah ketika mengecek masalah penyaluran bansos. Risma meluapkan emosinya kepada perwakilan bank pelat merah itu lantaran masih banyak bansos yang tak tersalurkan. Rata-rata, pokok masalahnya adalah karena nomor rekening penerima bansos terblokir, Kartu Keluarga Sejahtera (KKS) belum diserahkan, ataupun jarak ATM yang jauh dari kediaman penerima bansos. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 05:30 WIB + + Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Sabtu , 14 Mar 2026, 04:30 WIB + + Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:15 WIB + + Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:00 WIB + + Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 03:15 WIB + + Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_r0nwfl328_ksp-minta-polri-buka-ulang-kasus-perkosaan-anak-luwu-timur.md b/raw/news.republika.co.id_berita_r0nwfl328_ksp-minta-polri-buka-ulang-kasus-perkosaan-anak-luwu-timur.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6ba461ec4868e8f012bf61391592e77fcb79f1f8 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_r0nwfl328_ksp-minta-polri-buka-ulang-kasus-perkosaan-anak-luwu-timur.md @@ -0,0 +1,110 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/r0nwfl328/ksp-minta-polri-buka-ulang-kasus-perkosaan-anak-luwu-timur +title: "KSP Minta Polri Buka Ulang Kasus Perkosaan Anak Luwu Timur | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:04:45 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# KSP Minta Polri Buka Ulang Kasus Perkosaan Anak Luwu Timur | Republika Online + +Kasus perkosaan anak di Luwu Timur lukai hati nurani masyarakat. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kantor Staf Presiden menyampaikan keprihatinannya terhadap peristiwa tindak perkosaan dan kekerasan seksual yang dialami tiga kakak beradik berusia di bawah 10 tahun di Luwu Timur, Sulawesi Selatan. Tindak kekerasan seksual ini diduga dilakukan oleh ayah kandungnya. Deputi V KSP bidang Politik, Hukum, Hankam, HAM dan Antikorupsi serta Reformasi Birokrasi, Jaleswari Pramodhawardani berharap agar Polri membuka ulang proses penyelidikan kasus tersebut meskipun kasus telah berlangsung pada 2019 dan penyelidikan telah dihentikan oleh Polres. Dikutip dari siaran resmi KSP, Jaleswari mengatakan, peristiwa perkosaan dan kekerasan seksual terhadap anak ini melukai nurani dan rasa keadilan masyarakat. Menurut dia, Presiden Jokowi pun sangat tegas dan tidak bisa mentolerir predator seksual anak. Karena itu, pada 7 Desember 2020 Presiden Jokowi meneken Peraturan Pemerintah (PP) No 70 Tahun 2020 tentang Tata Cara Pelaksanaan Tindakan Kebiri Kimia, Pemasangan Alat Pendeteksi Elektronik, Rehabilitasi, dan Pengumuman Identitas Pelaku Kekerasan Seksual terhadap Anak. Jaleswari menegaskan, perkosaan dan kekerasan seksual terhadap anak ini merupakan tindakan yang keji. Apalagi peristiwa ini dilakukan oleh ayah kandungnya sendiri. Karena itu, ia meminta agar pelaku dihukum berat. “Perkosaan dan kekerasan seksual terhadap anak tindakan yang sangat serius dan keji. Tindakan tersebut tidak bisa diterima oleh akal budi dan nurani kemanusiaan kita. Terlebih lagi bila yang melakukan adalah ayah kandungnya. Oleh karena itu pelakunya harus dihukum berat” kata Jaleswari. Ia menambahkan, meskipun korban adalah anak-anak, namun suara mereka harus didengarkan dan diperhatikan. Jaleswari pun berharap Kapolri bisa menginstruksikan jajarannya untuk kembali membuka kasus tersebut jika ditemukan kejanggalan dan kesalahan dalam proses penyelidikan oleh Polres Luwu Timur. “Karena itu, kalau memang ditemukan adanya kejanggalan dan kesalahan dalam proses penyelidikan oleh Polres Luwu Timur yang menyebabkan diberhentikannya proses penyelidikan pada akhir tahun 2019 yang lalu, atau ditemukannya bukti baru sebagaimana disampaikan oleh Ibu korban dan LBH Makassar, maka kami berharap Kapolri bisa memerintahkan jajarannya untuk membuka kembali kasus tersebut” tambah Jaleswari. Kasus perkosaan dan kekerasan seksual pada anak serta penghentian penyelidikan dengan alasan tidak adanya bukti ini semakin memperkuat urgensi pengesahan RUU Tindak Pidana Kekerasan Seksual yang mengandung norma khusus terkait tindak pidana kekerasan seksual. Sebelumnya, dalam rapat terbatas tentang penanganan kasus kekerasan kepada anak pada 9 Januari 2020 Presiden Jokowi memberi arahan agar kasus kekerasan terhadap anak ditindaklanjuti secepat-cepatnya. Presiden juga menginginkan agar pelaku kekerasan terhadap anak diberikan hukuman yang bisa membuatnya jera. "Terutama terkait dengan kasus pedofilia dan kekerasan seksual pada anak," tegas Presiden. Seperti diketahui, dalam beberapa hari terakhir ini, publik dikejutkan oleh viralnya berita perkosaan dan kekerasan seksual yang dialami oleh tiga kakak beradik yang diduga dilakukan oleh ayah kandungnya. Peristiwa ini terjadi di Kabupaten Luwu Timur, Sulawesi Selatan, pada 2019. Karena tidak menemukan cukup bukti, Polres Luwu Timur menghentikan proses penyelidikan pada 10 Desember 2019, persis dua bulan setelah kasus dilaporkan oleh Ibu korban. Ask me! KSP Minta Polri Buka Ulang Kasus Perkosaan Anak Luwu Timur Rekomendasi Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kantor Staf Presiden menyampaikan keprihatinannya terhadap peristiwa tindak perkosaan dan kekerasan seksual yang dialami tiga kakak beradik berusia di bawah 10 tahun di Luwu Timur, Sulawesi Selatan. Tindak kekerasan seksual ini diduga dilakukan oleh ayah kandungnya. + + + + Deputi V KSP bidang Politik, Hukum, Hankam, HAM dan Antikorupsi serta Reformasi Birokrasi, Jaleswari Pramodhawardani berharap agar Polri membuka ulang proses penyelidikan kasus tersebut meskipun kasus telah berlangsung pada 2019 dan penyelidikan telah dihentikan oleh Polres. Dikutip dari siaran resmi KSP, Jaleswari mengatakan, peristiwa perkosaan dan kekerasan seksual terhadap anak ini melukai nurani dan rasa keadilan masyarakat. Menurut dia, Presiden Jokowi pun sangat tegas dan tidak bisa mentolerir predator seksual anak. + + + + Baca Juga + + + Jokowi Optimistis Pembukaan Penerbangan Internasional Bali + + Bahasa China Mulai Dimasukkan dalam Pendidikan Arab Saudi + + Militer Ikut Tangani Covid-19, Epidemiolog: Siapapun Bisa + + Karena itu, pada 7 Desember 2020 Presiden Jokowi meneken Peraturan Pemerintah (PP) No 70 Tahun 2020 tentang Tata Cara Pelaksanaan Tindakan Kebiri Kimia, Pemasangan Alat Pendeteksi Elektronik, Rehabilitasi, dan Pengumuman Identitas Pelaku Kekerasan Seksual terhadap Anak. Jaleswari menegaskan, perkosaan dan kekerasan seksual terhadap anak ini merupakan tindakan yang keji. Apalagi peristiwa ini dilakukan oleh ayah kandungnya sendiri. Karena itu, ia meminta agar pelaku dihukum berat. “Perkosaan dan kekerasan seksual terhadap anak tindakan yang sangat serius dan keji. Tindakan tersebut tidak bisa diterima oleh akal budi dan nurani kemanusiaan kita. Terlebih lagi bila yang melakukan adalah ayah kandungnya. Oleh karena itu pelakunya harus dihukum berat” kata Jaleswari. + + + Ia menambahkan, meskipun korban adalah anak-anak, namun suara mereka harus didengarkan dan diperhatikan. Jaleswari pun berharap Kapolri bisa menginstruksikan jajarannya untuk kembali membuka kasus tersebut jika ditemukan kejanggalan dan kesalahan dalam proses penyelidikan oleh Polres Luwu Timur. “Karena itu, kalau memang ditemukan adanya kejanggalan dan kesalahan dalam proses penyelidikan oleh Polres Luwu Timur yang menyebabkan diberhentikannya proses penyelidikan pada akhir tahun 2019 yang lalu, atau ditemukannya bukti baru sebagaimana disampaikan oleh Ibu korban dan LBH Makassar, maka kami berharap Kapolri bisa memerintahkan jajarannya untuk membuka kembali kasus tersebut” tambah Jaleswari. Kasus perkosaan dan kekerasan seksual pada anak serta penghentian penyelidikan dengan alasan tidak adanya bukti ini semakin memperkuat urgensi pengesahan RUU Tindak Pidana Kekerasan Seksual yang mengandung norma khusus terkait tindak pidana kekerasan seksual. Sebelumnya, dalam rapat terbatas tentang penanganan kasus kekerasan kepada anak pada 9 Januari 2020 Presiden Jokowi memberi arahan agar kasus kekerasan terhadap anak ditindaklanjuti secepat-cepatnya. Presiden juga menginginkan agar pelaku kekerasan terhadap anak diberikan hukuman yang bisa membuatnya jera. "Terutama terkait dengan kasus pedofilia dan kekerasan seksual pada anak," tegas Presiden. Seperti diketahui, dalam beberapa hari terakhir ini, publik dikejutkan oleh viralnya berita perkosaan dan kekerasan seksual yang dialami oleh tiga kakak beradik yang diduga dilakukan oleh ayah kandungnya. Peristiwa ini terjadi di Kabupaten Luwu Timur, Sulawesi Selatan, pada 2019. Karena tidak menemukan cukup bukti, Polres Luwu Timur menghentikan proses penyelidikan pada 10 Desember 2019, persis dua bulan setelah kasus dilaporkan oleh Ibu korban. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 05:30 WIB + + Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Sabtu , 14 Mar 2026, 04:30 WIB + + Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:15 WIB + + Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:00 WIB + + Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 03:15 WIB + + Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_r0tm47320_temui-peternak-rakyat-ini-janji-wakil-ketua-komisi-iv.md b/raw/news.republika.co.id_berita_r0tm47320_temui-peternak-rakyat-ini-janji-wakil-ketua-komisi-iv.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ae099efa90129ac7af49ebce897c9d94ae34f319 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_r0tm47320_temui-peternak-rakyat-ini-janji-wakil-ketua-komisi-iv.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/r0tm47320/temui-peternak-rakyat-ini-janji-wakil-ketua-komisi-iv +title: "Temui Peternak Rakyat, Ini Janji Wakil Ketua Komisi IV | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:03:57 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Temui Peternak Rakyat, Ini Janji Wakil Ketua Komisi IV | Republika Online + +Wakil Ketua Komisi IV DPR meminta pemerintah penuhi tuntutan peternak ayam REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA— Wakil Ketua Komisi IV DPR RI Anggia Erma Rini menemui ratusan peternak yang berdemonstrasi di depan Gedung DPR RI di Jl Gatot Subroto, Senayan, Jakarta, Senin (11/10/2021) pagi. Mengatasnamakan Aksi Nasional Peternak Rakyat, mereka meminta legislator ikut mengawal sejumlah tuntutannya pada pemerintah. Di antaranya menaikkan harga telur, menghentikan budidaya unggas oleh integrator, menyerap produksi telur peternak,  moratorium pembangunan kandang Close House, serta meminta pemutihan hutang peternak akibat pandemi. "Budidaya unggas oleh integrator sangat merugikan para peternak rakyat. Akibatnya harga di tingkat peternak benar-benar sangat rendah. Dari kami, telur dibeli hanya Rp 5100/kg. Ini sangat membebani kami, benar-benar tidak sesuai dengan ongkos perawatan dan produksinya," ujar Munir, Koordinator Peternak dari Tulungagung.  Para peternak yang berdemo berasal dari sejumlah daerah, di antaranya dari Blitar, Kendal, Batang, dan Tulungagung. Anggia sendiri menyatakan akan ikut mengawal tuntutan peternak tersebut. "Sejak tiga bulan lalu, saya konsisten menyuarakan apa yang sedang menjadi tuntutan teman-teman peternak saat ini. Stabilisasi harga jagung, relaksasi kebijakan untuk meringankan ongkos produksi peternak, hingga stabilisasi harga telur, tidak henti-hentinya kami tekankan ke Kementan," ujarnya. Menurut Anggia, sinergi dan koordinasi antara Kementan dengan Kemendag mutlak perlu diintensifkan. "Antarkementerian pemangku kebijakan jangan sampai mengedepankan ego sektoral, yang pada akhirnya berisiko merugikan peternak rakyat secara luas," tegas Anggia. Anggia juga menegaskan bahwa di Blitar, jagung pakan ternak di tingkat petani hanya cukup untuk 24 hari. "Itu kan sangat tidak memadai. Artinya harus ada evaluasi serius tata kelola kebijakan peternakan kita. Rantai pasok yang memunculkan banyak spekulan di lapangan harus benar-benar ditertibkan pemerintah," ujarnya. Anggia juga meminta pengolahan tepung telur sebagai bahan untuk bansos sembako menjadi pilihan kebijakan prioritas yang memihak para peternak skala kecil menengah. "Harus ada terobosan kebijakan yang solutif dan berpihak pada peternak secara luas. Implementasi kebijakannya harus komprehensif dan holistik. Tidak sporadis dan gali lubang tutup lubang. Ini menyangkut nasib peternak secara nasional, bukan hanya peternak di dapil saya. Sebab dampaknya skala nasional," ujarnya. Dia mengatakan, menjadi peternak itu pekerjaan yang mulia, karena menyiapkan makanan yang bergizi untuk masyarakat. “Generasi bangsa yang sehat dan cerdas juga tidak dapat dilepaskan dari kontribusi teman-teman peternak semua," ujar Anggia menyemangati demonstran. Ask me! Temui Peternak Rakyat, Ini Janji Wakil Ketua Komisi IV Rekomendasi Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA— Wakil Ketua Komisi IV DPR RI Anggia Erma Rini menemui ratusan peternak yang berdemonstrasi di depan Gedung DPR RI di Jl Gatot Subroto, Senayan, Jakarta, Senin (11/10/2021) pagi.   + + + + + Mengatasnamakan Aksi Nasional Peternak Rakyat, mereka meminta legislator ikut mengawal sejumlah tuntutannya pada pemerintah.  + + + + + Baca Juga + + + Diduga Bantu ISIS, 3 Pemuda Kashmir Selatan Ditangkap  + + Lepas Paksa Jilbab Murid, Guru di New Jersy Dipolisikan + + Adzan di Masjid Terbesar Jerman, Bersamaan Lonceng Gereja + + + Di antaranya menaikkan harga telur, menghentikan budidaya unggas oleh integrator, menyerap produksi telur peternak,  moratorium pembangunan kandang Close House, serta meminta pemutihan hutang peternak akibat pandemi.  + "Budidaya unggas oleh integrator sangat merugikan para peternak rakyat. Akibatnya harga di tingkat peternak benar-benar sangat rendah. Dari kami, telur dibeli hanya Rp 5100/kg. Ini sangat membebani kami, benar-benar tidak sesuai dengan ongkos perawatan dan produksinya," ujar Munir, Koordinator Peternak dari Tulungagung.  Para peternak yang berdemo berasal dari sejumlah daerah, di antaranya dari Blitar, Kendal, Batang, dan Tulungagung.   + + + + Anggia sendiri menyatakan akan ikut mengawal tuntutan peternak tersebut. "Sejak tiga bulan lalu, saya konsisten menyuarakan apa yang sedang menjadi tuntutan teman-teman peternak saat ini. Stabilisasi harga jagung, relaksasi kebijakan untuk meringankan ongkos produksi peternak, hingga stabilisasi harga telur, tidak henti-hentinya kami tekankan ke Kementan," ujarnya. + Menurut Anggia, sinergi dan koordinasi antara Kementan dengan Kemendag mutlak perlu diintensifkan. "Antarkementerian pemangku kebijakan jangan sampai mengedepankan ego sektoral, yang pada akhirnya berisiko merugikan peternak rakyat secara luas," tegas Anggia.  + Anggia juga menegaskan bahwa di Blitar, jagung pakan ternak di tingkat petani hanya cukup untuk 24 hari. "Itu kan sangat tidak memadai. Artinya harus ada evaluasi serius tata kelola kebijakan peternakan kita. Rantai pasok yang memunculkan banyak spekulan di lapangan harus benar-benar ditertibkan pemerintah," ujarnya.  + Anggia juga meminta pengolahan tepung telur sebagai bahan untuk bansos sembako menjadi pilihan kebijakan prioritas yang memihak para peternak skala kecil menengah.  + "Harus ada terobosan kebijakan yang solutif dan berpihak pada peternak secara luas. Implementasi kebijakannya harus komprehensif dan holistik. Tidak sporadis dan gali lubang tutup lubang. Ini menyangkut nasib peternak secara nasional, bukan hanya peternak di dapil saya. Sebab dampaknya skala nasional," ujarnya.  + Dia mengatakan, menjadi peternak itu pekerjaan yang mulia, karena menyiapkan makanan yang bergizi untuk masyarakat. “Generasi bangsa yang sehat dan cerdas juga tidak dapat dilepaskan dari kontribusi teman-teman peternak semua," ujar Anggia menyemangati demonstran.  + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 05:30 WIB + + Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Sabtu , 14 Mar 2026, 04:30 WIB + + Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:15 WIB + + Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:00 WIB + + Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 03:15 WIB + + Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_r7bhd9291_konflik-desa-wadas-iluni-ui-jangan-gunakan-kekerasan-atas-nama-pembangunan.md b/raw/news.republika.co.id_berita_r7bhd9291_konflik-desa-wadas-iluni-ui-jangan-gunakan-kekerasan-atas-nama-pembangunan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..468f0e7ccbf01bd02d6841c7c4c061d85b540e74 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_r7bhd9291_konflik-desa-wadas-iluni-ui-jangan-gunakan-kekerasan-atas-nama-pembangunan.md @@ -0,0 +1,116 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/r7bhd9291/konflik-desa-wadas-iluni-ui-jangan-gunakan-kekerasan-atas-nama-pembangunan +title: "Konflik Desa Wadas, Iluni UI- Jangan Gunakan Kekerasan Atas Nama Pembangunan | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:32:15 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Konflik Desa Wadas, Iluni UI: Jangan Gunakan Kekerasan Atas Nama Pembangunan | Republika Online + +Pembangunan harus menerapkan prinsip berkelanjutan dan memperhatikan lingkungan. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Ikatan Alumni Universitas Indonesia (Iluni UI) meminta agar jangan sampai ada kekerasan yang digunakan atas nama pembangunan seperti yang terjadi pada kasus Desa Wadas, Purworejo, baru-baru ini. Tindakan represif dan penggunaan kekuatan aparat kepada warga adalah tindakan yang sangat disayangkan. "Iluni UI sangat memperhatikan kebutuhan pembangunan bangsa, penggunaan sumber daya alam, dan juga proses pemanfaatan kedua hal ini. Untuk itu, menurut kami penggunaan tindakan represif dari aparat sebaiknya harus dihindari," ungkap Ketua Umum Iluni UI, Andre Rahadian dalam keterangan resminya pada acara Forum Diskusi Salemba (FDS) bertajuk "Refleksi Pemolisian, Sumber Daya Alam, dan Pembangunan Indonesia: Kisah Wadas", Ahad (13/2/2022) lalu. Untuk itu, menurut Andre lagi, pembangunan harus menerapkan prinsip berkelanjutan, serta memperhatikan faktor lingkungan, aspek sosial, dan harus sesuai aturan. "Pembangunan secara global sudah menggunakan pendekatan ESG atau environmental, social, dan governance. Jadi, Indonesia juga harus mengimplementasikan hal ini," katanya. Ketua Policy Center ILUNI UI Mohammad Jibriel Avessina memandang penting untuk menyelenggarakan diskusi FDS ke-76 kali ini untuk mengangkat kisah polemik Desa Wadas. Policy Center juga mendorong pembangunan kekinian yang bersifat humanis, partisipatoris, dan berpihak pada yang lemah. "Agenda pembangunan tidak boleh mengorbankan rakyat kecil, tidak boleh ada yang tertinggal. Untuk itu, sebagai bagian dari tanggung jawab intelektual organik di masyarakat. Policy Center ILUNI UI melalui FDS ke-76 ini mengingatkan publik untuk berhati-hati dan sama-sama mengawal proses Wadas. Kisah Wadas jangan sampai menjadi Kedung Ombo jilid 2," kata Jibriel. Ketua Umum YLBHI Muhammad Isnur menyoroti berbagai tindakan aparat yang patut dipertanyakan sebelum dan saat terjadi kejadian di Desa Wadas pada 8 Februari lalu. Dia menyoroti kehadiran pasukan Brimob bersenjata, intelkam atau reserse, kesatuan Sabara, dan pasukan K-9 dengan anjing pelacak sejak awal rapat koordinasi. "Berarti sejak awal sudah diasumsikan yang dihadapi orang yang bersenjata, sangat berbahaya, membuat chaos dan kerusuhan luar biasa, dan orang yang akan ditangkap-tangkapin karena reserse sudah diturunkan dari awal," tutur Isnur. Dia juga mengingatkan, polisi seharusnya wajib menghormati warga yang memperjuangkan haknya. Namun sayangnya, kepolisian dinilai melanggar standar yang dibuatnya sendiri saat menghadapi warga Desa Wadas. Berdasarkan Peraturan Kapolri Nomor 1 Tahun 2009 tentang Penggunaan Kekuatan dalam Tindakan Kepolisian, dalam menghadapi situasi di Desa Wadas kepolisian harus menggunakan tahapan sesuai. "Tahapan 1 kekuatan apa yang harus dipakai, kekuatan 2 apa, kekuatan 3 apa. Ini nggak, dia pakai level 6 dari awal, padahal belum ada apa-apa, belum ada unjuk rasa, tidak ada warga yang menggunakan benda-benda merusak dan lain-lain, ini tidak ada. Tapi sejak awal kondisi langsung dibuat level 6," katanya. Sementara itu, anggota Komnas Perempuan Siti Aminah Tardi mengungkapkan, setidaknya ada 334 petani perempuan Desa Wadas yang tergantung hidupnya pada alam. Secara khusus perempuan di Wadas memiliki pengetahuan dan keterampilan pengobatan khususnya jamu dari cabai Jawa, juga keterampilan pengetahuan kerajinan besek. "Jika sumber ini hilang, maka pengetahuan terkait sistem pengobatan dan keterampilan membuat besek akan hilang. Ini dampak yang diadukan dan dirasakan warga sejak Juli 2020," kata Siti. Lebih lanjut, Siti menyebutkan, hal yang kerap terjadi hampir di seluruh pembangunan infrastruktur yakni konsultasi publik bagi kelompok rentan, misalnya perempuan, penyandang disabilitas, masyarakat adat, dan kelompok pemuda yang dinilai formatif belaka dan tidak substantif. Dia juga meminta agar Kapolri dan panglima TNI untuk melakukan pendekatan keamanaan sesuai standar HAM. Dia juga meminta Gubernur Jawa Tengah melihat kasus secara utuh dan mencegah pelanggaran HAM. "Komnas HAM juga harus memastikan keterlibatan perempuan dalam setiap proses yang dibangun. Dan untuk kepolisian agar menghentikan penangkapan dan tidak menjadikan warga desa yang memperjuangkan haknya dikriminalisasi. Dan terakhir, untuk pengukuran ulang harus memperhatikan hak warga negara," ujarnya. Komisioner Komnas HAM Beka Ulung Hapsara mengatakan, setidaknya ada empat temuan Komnas HAM terkait kejadian penangkapan di Desa Wadas. Berdasarkan temuannya, Komnas HAM memastikan memang ada kekerasan pada tanggal 8 Februari. Selain itu, masih ada warga yang belum pulang ke rumah masing-masing karena merasa ketakutan. Komnas HAM juga melihat ada trauma yang diderita oleh warga khususnya perempuan dan anak. Selain itu ada relasi sosial yang tidak baik antara warga yang pro dan kontra akan penambangan di Desa Wadas. "Dari awal ketika datang ke Wadas pada September 2021, sudah ada informasi bahwa relasi sosial antara warga yang pro dan kontra sudah di level memprihatinkan. Ini penting untuk ditekankan untuk dicari solusi bersama," ujar Beka. Perwakilan Iluni UI lainnya, Donny Ardyan berpendapat, proyek pembangunan yang mengatasnamakan negara diduga kuat akan menguntungkan oligarki. Ideologi pembangunan ini terus bekerja dan diteruskan sejak orba hingga sekarang, ditunjukkan dengan adanya kepentingan bungkus atas nama kepentingan negara. Pembangunan tersebut selalu menggunakan unsur-unsur kekuasaan dan kekerasan. "Itu yang selalu terjadi, penggusuran paksa, bahkan dilanjutkan dan ditambah dengan penangkapan, penyiksaan, sampai terjadi korban jiwa seperti di Montong. Itu bukan sekali dua kali, itu selalu banyak terjadi di setiap proyek yang mengatasnamakan pembangunan," kata Donny. Oleh karena itu, berdasarkan hasil dari diskusi ini, Iluni UI mengingatkan semua pihak  pentingnya pembangunan berkelanjutan. Pembangunan selain bermanfaat untuk warga, juga harus  menjaga lingkungan dan alam. Selain itu, pembangunan juga harus memperhatikan aspek-aspek kepatuhan terhadap regulasi dan dilakukan dengan prosedur yang sesuai. Ask me! Konflik Desa Wadas, Iluni UI: Jangan Gunakan Kekerasan Atas Nama Pembangunan Rekomendasi Pesan Sri Mulyani Terkait Warga Terdampak Tol yang Mendadak Jadi Miliarder Cabut Izin 189 Koperasi, Diskomindag Trenggalek : Sudah tidak Aktif Menteri PUPR Siapkan Jalan Tol Karanganyar-Klaten untuk Mudik Pastikan Hak Pilih Warga, Bawaslu DIY Gelar Patroli Kawal Hak Pilih Baru Turun dari KRL, Penumpang Melahirkan di Stasiun Tugu Yogyakarta REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Ikatan Alumni Universitas Indonesia (Iluni UI) meminta agar jangan sampai ada kekerasan yang digunakan atas nama pembangunan seperti yang terjadi pada kasus Desa Wadas, Purworejo, baru-baru ini. Tindakan represif dan penggunaan kekuatan aparat kepada warga adalah tindakan yang sangat disayangkan.  + + + + + "Iluni UI sangat memperhatikan kebutuhan pembangunan bangsa, penggunaan sumber daya alam, dan juga proses pemanfaatan kedua hal ini. Untuk itu, menurut kami penggunaan tindakan represif dari aparat sebaiknya harus dihindari," ungkap Ketua Umum Iluni UI, Andre Rahadian dalam keterangan resminya pada acara Forum Diskusi Salemba (FDS) bertajuk "Refleksi Pemolisian, Sumber Daya Alam, dan Pembangunan Indonesia: Kisah Wadas", Ahad (13/2/2022) lalu. + + + + + Untuk itu, menurut Andre lagi, pembangunan harus menerapkan prinsip berkelanjutan, serta memperhatikan faktor lingkungan, aspek sosial, dan harus sesuai aturan. "Pembangunan secara global sudah menggunakan pendekatan ESG atau environmental, social, dan governance. Jadi, Indonesia juga harus mengimplementasikan hal ini," katanya. + Ketua Policy Center ILUNI UI Mohammad Jibriel Avessina memandang penting untuk menyelenggarakan diskusi FDS ke-76 kali ini untuk mengangkat kisah polemik Desa Wadas. Policy Center juga mendorong pembangunan kekinian yang bersifat humanis, partisipatoris, dan berpihak pada yang lemah.  + + + + "Agenda pembangunan tidak boleh mengorbankan rakyat kecil, tidak boleh ada yang tertinggal. Untuk itu, sebagai bagian dari tanggung jawab intelektual organik di masyarakat. Policy Center ILUNI UI melalui FDS ke-76 ini mengingatkan publik untuk berhati-hati dan sama-sama mengawal proses Wadas. Kisah Wadas jangan sampai menjadi Kedung Ombo jilid 2," kata Jibriel.  + Ketua Umum YLBHI Muhammad Isnur menyoroti berbagai tindakan aparat yang patut dipertanyakan sebelum dan saat terjadi kejadian di Desa Wadas pada 8 Februari lalu. Dia menyoroti kehadiran pasukan Brimob bersenjata, intelkam atau reserse, kesatuan Sabara, dan pasukan K-9 dengan anjing pelacak sejak awal rapat koordinasi.  + "Berarti sejak awal sudah diasumsikan yang dihadapi orang yang bersenjata, sangat berbahaya, membuat chaos dan kerusuhan luar biasa, dan orang yang akan ditangkap-tangkapin karena reserse sudah diturunkan dari awal," tutur Isnur. + Dia juga mengingatkan, polisi seharusnya wajib menghormati warga yang memperjuangkan haknya. Namun sayangnya, kepolisian dinilai melanggar standar yang dibuatnya sendiri saat menghadapi warga Desa Wadas. Berdasarkan Peraturan Kapolri Nomor 1 Tahun 2009 tentang Penggunaan Kekuatan dalam Tindakan Kepolisian, dalam menghadapi situasi di Desa Wadas kepolisian harus menggunakan tahapan sesuai.   + "Tahapan 1 kekuatan apa yang harus dipakai, kekuatan 2 apa, kekuatan 3 apa. Ini nggak, dia pakai level 6 dari awal, padahal belum ada apa-apa, belum ada unjuk rasa, tidak ada warga yang menggunakan benda-benda merusak dan lain-lain, ini tidak ada. Tapi sejak awal kondisi langsung dibuat level 6," katanya. + Sementara itu, anggota Komnas Perempuan Siti Aminah Tardi mengungkapkan, setidaknya ada 334 petani perempuan Desa Wadas yang tergantung hidupnya pada alam. Secara khusus perempuan di Wadas memiliki pengetahuan dan keterampilan pengobatan khususnya jamu dari cabai Jawa, juga keterampilan pengetahuan kerajinan besek. "Jika sumber ini hilang, maka pengetahuan terkait sistem pengobatan dan keterampilan membuat besek akan hilang. Ini dampak yang diadukan dan dirasakan warga sejak Juli 2020," kata Siti.  + Lebih lanjut, Siti menyebutkan, hal yang kerap terjadi hampir di seluruh pembangunan infrastruktur yakni konsultasi publik bagi kelompok rentan, misalnya perempuan, penyandang disabilitas, masyarakat adat, dan kelompok pemuda yang dinilai formatif belaka dan tidak substantif. Dia juga meminta agar Kapolri dan panglima TNI untuk melakukan pendekatan keamanaan sesuai standar HAM. Dia juga meminta Gubernur Jawa Tengah melihat kasus secara utuh dan mencegah pelanggaran HAM. "Komnas HAM juga harus memastikan keterlibatan perempuan dalam setiap proses yang dibangun. Dan untuk kepolisian agar menghentikan penangkapan dan tidak menjadikan warga desa yang memperjuangkan haknya dikriminalisasi. Dan terakhir, untuk pengukuran ulang harus memperhatikan hak warga negara," ujarnya.  + Komisioner Komnas HAM Beka Ulung Hapsara mengatakan, setidaknya ada empat temuan Komnas HAM terkait kejadian penangkapan di Desa Wadas. Berdasarkan temuannya, Komnas HAM memastikan memang ada kekerasan pada tanggal 8 Februari. Selain itu, masih ada warga yang belum pulang ke rumah masing-masing karena merasa ketakutan.  + Komnas HAM juga melihat ada trauma yang diderita oleh warga khususnya perempuan dan anak. Selain itu ada relasi sosial yang tidak baik antara warga yang pro dan kontra akan penambangan di Desa Wadas. "Dari awal ketika datang ke Wadas pada September 2021, sudah ada informasi bahwa relasi sosial antara warga yang pro dan kontra sudah di level memprihatinkan. Ini penting untuk ditekankan untuk dicari solusi bersama," ujar Beka.  + Perwakilan Iluni UI lainnya, Donny Ardyan berpendapat, proyek pembangunan yang mengatasnamakan negara diduga kuat akan menguntungkan oligarki. Ideologi pembangunan ini terus bekerja dan diteruskan sejak orba hingga sekarang, ditunjukkan dengan adanya kepentingan bungkus atas nama kepentingan negara.  + Pembangunan tersebut selalu menggunakan unsur-unsur kekuasaan dan kekerasan. "Itu yang selalu terjadi, penggusuran paksa, bahkan dilanjutkan dan ditambah dengan penangkapan, penyiksaan, sampai terjadi korban jiwa seperti di Montong. Itu bukan sekali dua kali, itu selalu banyak terjadi di setiap proyek yang mengatasnamakan pembangunan," kata Donny.  + Oleh karena itu, berdasarkan hasil dari diskusi ini, Iluni UI mengingatkan semua pihak  pentingnya pembangunan berkelanjutan. Pembangunan selain bermanfaat untuk warga, juga harus  menjaga lingkungan dan alam. Selain itu, pembangunan juga harus memperhatikan aspek-aspek kepatuhan terhadap regulasi dan dilakukan dengan prosedur yang sesuai.  + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Senin , 27 Feb 2023, 15:58 WIB + + Pesan Sri Mulyani Terkait Warga Terdampak Tol yang Mendadak Jadi Miliarder Senin , 27 Feb 2023, 15:41 WIB + + Cabut Izin 189 Koperasi, Diskomindag Trenggalek : Sudah tidak Aktif + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 15:31 WIB + + Menteri PUPR Siapkan Jalan Tol Karanganyar-Klaten untuk Mudik + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 15:17 WIB + + Pastikan Hak Pilih Warga, Bawaslu DIY Gelar Patroli Kawal Hak Pilih + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 14:37 WIB + + Baru Turun dari KRL, Penumpang Melahirkan di Stasiun Tugu Yogyakarta diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_ri901s328_ancaman-penurunan-imunitas-akibat-capaian-booster-yang-terus-minim.md b/raw/news.republika.co.id_berita_ri901s328_ancaman-penurunan-imunitas-akibat-capaian-booster-yang-terus-minim.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0a590a279afbd19dc32ad1f285dfb9c94cf623d3 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_ri901s328_ancaman-penurunan-imunitas-akibat-capaian-booster-yang-terus-minim.md @@ -0,0 +1,113 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/ri901s328/ancaman-penurunan-imunitas-akibat-capaian-booster-yang-terus-minim +title: "Ancaman Penurunan Imunitas Akibat Capaian Booster yang Terus Minim | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:29:39 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Ancaman Penurunan Imunitas Akibat Capaian Booster yang Terus Minim | Republika Online + +Dua vaksin Covid-19 dalam negeri ditargetkan segera digunakan untuk booster. REPUBLIKA.CO.ID, oleh Dian Fath Risalah, Rr Laeny Sulistyawati, Antara Cakupan vaksinasi Covid-19 dosis ketiga masih jauh dari target. Berdasarkan data Kemenkes RI, capaian vaksinasi booster baru mencapai 26,46 persen atau sekitar 62.091.264 orang. Pergerakan penambahan jumlah masyarakat yang sudah vaksin hingga dosis ketiga juga tergolong sangat pelan. Padahal program booster sudah digulirkan sejak Januari 2022. “Iya booster ketiga ini masih rendah. Karena kan bagaimanapun pasti setelah 6 bulan imunitas seseorang akan turun. Saya sendiri merasakan kemarin booster telat. Makanya kalau ada kesempatan lebih baik booster lagi, toh vaksinnya ada. Nah nanti kita akan beli nih, vaksinnya,” ujar Menteri Kesehatan Budi Gunadi Sadikin, Kamis (15/9/2022). Ia berencana membuat sebuah terobosan baru di akhir tahun ini guna mengejar cakupan vaksinasi dosis ketiga. Budi menduga besar kemungkinan imunitas akan menurun pada awal tahun 2023. “Dugaan saya, kita akan menurun imunitasnya di awal tahun depan. Jadi itu sebabnya kita nanti booster-nya keluar ini, kita akan dorong yang belum booster ketiga akan kita kejar lagi nih di akhir tahun,” ujar Budi. “Nanti kita akan bikin program lagi supaya lebih banyak lagi yang vaksin ketiga karena baru 60 jutaan orang kayaknya. Kita mau naikkan kalau bisa sampai 100 juta sampai akhir tahun,” sambung mantan wakil menteri BUMN tersebut. Budi juga memastikan akan menjadikan dua vaksin produk dalam negeri produksi BUMN Farmasi PT Bio Farma (Persero) Indovac dan Vaksin Inavac sebagai vaksin booster di tahun ini “Kemenkes komitmennya ingin mereka maju, dan harus jadi. Jadi rencananya memang tahun ini akan jadi nih, Inavac dan Indovac. Jadi dua vaksin itu jadi tahun ini, akan kita beli dan jadikan booster,” tegas Budi. Hingga akhir tahun ini pemerintah akan menyediakan sekitar 10 juta dosis vaksin dari berbagai sumber termasuk vaksin Indovac dan Inavac. “Kalau sampai akhir tahun tuh mungkin 100 persen tidak ya, kita paling sanggup 10 juta. Indovac juga mungkin mirip-mirip ya. Tapi kalau dari vaksin itu udah 20 juta kan lumayan. Tapi perlahan kita akan meningkatkan kapasitasnya," tuturnya. "Tapi tergantung, ini lihatnya seperti ayam bertelur ya, kita sediakan vaksinnya dulu, ada vaksinnya terus tidak dibeli, ya sudah risiko kan. Karena ongkosnya juga mahal kan,” sambung Budi. Lebih lanjut Budi mengatakan, untuk saat ini, kondisi pandemi di Indonesia masih terkendali meskipun sempat ada kenaikan saat varian BA.4 dan BA.5. Budi meyakini, kekebalan tubuh masyarakat Indonesia disebabkan oleh cakupan vaksinasi primer yang sudah diberikan pada tahun lalu. Ia pun berharap masyarakat dengan sukarela dapat melakukan vaksin booster setelah 6 bulan sejak divaksin. Karena, bila tidak mendapatkan booster imun akan kembali turun. Ketua Satgas Penanganan Covid-19 Ikatan Dokter Indonesia (IDI) Erlina Burhan menilai berkurangnya gerai sentra vaksin di Indonesia menjadi salah satu penyebab utama turunnya capaian vaksinasi Covid-19 dosis ketiga. Menurutnya, saat ini ketersediaan gerai sentra vaksin berkurang dibandingkan saat program pemberian vaksin Covid-19 dosis primer pada tahun lalu. "Saya tidak tahu persis kenapa cakupan booster ini tidak secepat vaksin primer, tapi berkurangnya sentra vaksinasi juga jadi masalah. Distribusinya tidak seluas dahulu. Dahulu di mana-mana ada. Sekarang sudah berkurang," tutur Erlina. "Untuk vaksinasi primer Indonesia bagus, vaksin pertama 86 persen, kedua 72 persen, namun yang menjadi masalah adalah capaian untuk vaksinasi booster atau suntikan ketiga masih rendah sekitar 26 persen," ujarnya. Ia menekankan, vaksinasi booster sangat efektif untuk melindungi seseorang, walaupun terpapar dan menjadi sakit tapi terlindungi dari keparahan. "Artinya tidak perlu dirawat dan juga tidak menimbulkan kematian," katanya. Dokter spesialis pulmonologi dan pengobatan pernapasan (paru-paru) itu menyampaikan, rekomendasi dari 22 ahli dari Asia dan Amerika Latin yang terlibat dalam studi real world terkait vaksinasi booster menyimpulkan bahwa vaksin Covid-19 berplatform viral vector dan messenger RNA (mRNA) untuk booster menghasilkan perlindungan yang cukup tinggi terhadap keparahan penyakit dan kematian terkait Omicron. "Ada dua jenis platform yang kami review, yakni viral vector yang dikembangkan AstraZenecca dan mRNA dari Moderna dan Pfizer, ternyata kedua jenis platform itu memberikan perlindungan setara. Jadi masyarakat jangan terlalu pilih-pilih karena hasilnya setara," tuturnya Ia mengatakan, kedua platform itu memberikan tingkat perlindungan yang tinggi sebagai booster, baik disuntikan sebagai booster homolog atau heterolog dari jenis vaksin yang diterima. "Efektivitas pada populasi umum sebesar 84,2 persen, untuk kelompok lansia 87,4 persen," paparnya. Ask me! Ancaman Penurunan Imunitas Akibat Capaian Booster yang Terus Minim Rekomendasi Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes REPUBLIKA.CO.ID, oleh Dian Fath Risalah, Rr Laeny Sulistyawati, Antara + + + + Cakupan vaksinasi Covid-19 dosis ketiga masih jauh dari target. Berdasarkan data Kemenkes RI, capaian vaksinasi booster baru mencapai 26,46 persen atau sekitar 62.091.264 orang. Pergerakan penambahan jumlah masyarakat yang sudah vaksin hingga dosis ketiga juga tergolong sangat pelan. Padahal program booster sudah digulirkan sejak Januari 2022. + + + + + Baca Juga + + + WHO: Akhir Pandemi Covid-19 Sudah di Depan Mata + + Asuransi Perjalanan Covid Belgia, Syarat Masuk Belgia 2022 dan Rekomendasi Tempat Wisata Terbaik + + Sakit Tenggorokan Belum Tentu Gejala Covid-19, Cara Membedakannya dengan Infeksi Lain? + + “Iya booster ketiga ini masih rendah. Karena kan bagaimanapun pasti setelah 6 bulan imunitas seseorang akan turun. Saya sendiri merasakan kemarin booster telat. Makanya kalau ada kesempatan lebih baik booster lagi, toh vaksinnya ada. Nah nanti kita akan beli nih, vaksinnya,” ujar Menteri Kesehatan Budi Gunadi Sadikin, Kamis (15/9/2022). Ia berencana membuat sebuah terobosan baru di akhir tahun ini guna mengejar cakupan vaksinasi dosis ketiga. Budi menduga besar kemungkinan imunitas akan menurun pada awal tahun 2023. + + + “Dugaan saya, kita akan menurun imunitasnya di awal tahun depan. Jadi itu sebabnya kita nanti booster-nya keluar ini, kita akan dorong yang belum booster ketiga akan kita kejar lagi nih di akhir tahun,” ujar Budi. “Nanti kita akan bikin program lagi supaya lebih banyak lagi yang vaksin ketiga karena baru 60 jutaan orang kayaknya. Kita mau naikkan kalau bisa sampai 100 juta sampai akhir tahun,” sambung mantan wakil menteri BUMN tersebut. Budi juga memastikan akan menjadikan dua vaksin produk dalam negeri produksi BUMN Farmasi PT Bio Farma (Persero) Indovac dan Vaksin Inavac sebagai vaksin booster di tahun ini “Kemenkes komitmennya ingin mereka maju, dan harus jadi. Jadi rencananya memang tahun ini akan jadi nih, Inavac dan Indovac. Jadi dua vaksin itu jadi tahun ini, akan kita beli dan jadikan booster,” tegas Budi. Hingga akhir tahun ini pemerintah akan menyediakan sekitar 10 juta dosis vaksin dari berbagai sumber termasuk vaksin Indovac dan Inavac. “Kalau sampai akhir tahun tuh mungkin 100 persen tidak ya, kita paling sanggup 10 juta. Indovac juga mungkin mirip-mirip ya. Tapi kalau dari vaksin itu udah 20 juta kan lumayan. Tapi perlahan kita akan meningkatkan kapasitasnya," tuturnya. "Tapi tergantung, ini lihatnya seperti ayam bertelur ya, kita sediakan vaksinnya dulu, ada vaksinnya terus tidak dibeli, ya sudah risiko kan. Karena ongkosnya juga mahal kan,” sambung Budi. Lebih lanjut Budi mengatakan, untuk saat ini, kondisi pandemi di Indonesia masih terkendali meskipun sempat ada kenaikan saat varian BA.4 dan BA.5. Budi meyakini, kekebalan tubuh masyarakat Indonesia disebabkan oleh cakupan vaksinasi primer yang sudah diberikan pada tahun lalu. Ia pun berharap masyarakat dengan sukarela dapat melakukan vaksin booster setelah 6 bulan sejak divaksin. Karena, bila tidak mendapatkan booster imun akan kembali turun. Ketua Satgas Penanganan Covid-19 Ikatan Dokter Indonesia (IDI) Erlina Burhan menilai berkurangnya gerai sentra vaksin di Indonesia menjadi salah satu penyebab utama turunnya capaian vaksinasi Covid-19 dosis ketiga. Menurutnya, saat ini ketersediaan gerai sentra vaksin berkurang dibandingkan saat program pemberian vaksin Covid-19 dosis primer pada tahun lalu. "Saya tidak tahu persis kenapa cakupan booster ini tidak secepat vaksin primer, tapi berkurangnya sentra vaksinasi juga jadi masalah. Distribusinya tidak seluas dahulu. Dahulu di mana-mana ada. Sekarang sudah berkurang," tutur Erlina. "Untuk vaksinasi primer Indonesia bagus, vaksin pertama 86 persen, kedua 72 persen, namun yang menjadi masalah adalah capaian untuk vaksinasi booster atau suntikan ketiga masih rendah sekitar 26 persen," ujarnya. Ia menekankan, vaksinasi booster sangat efektif untuk melindungi seseorang, walaupun terpapar dan menjadi sakit tapi terlindungi dari keparahan. "Artinya tidak perlu dirawat dan juga tidak menimbulkan kematian," katanya. Dokter spesialis pulmonologi dan pengobatan pernapasan (paru-paru) itu menyampaikan, rekomendasi dari 22 ahli dari Asia dan Amerika Latin yang terlibat dalam studi real world terkait vaksinasi booster menyimpulkan bahwa vaksin Covid-19 berplatform viral vector dan messenger RNA (mRNA) untuk booster menghasilkan perlindungan yang cukup tinggi terhadap keparahan penyakit dan kematian terkait Omicron. "Ada dua jenis platform yang kami review, yakni viral vector yang dikembangkan AstraZenecca dan mRNA dari Moderna dan Pfizer, ternyata kedua jenis platform itu memberikan perlindungan setara. Jadi masyarakat jangan terlalu pilih-pilih karena hasilnya setara," tuturnya Ia mengatakan, kedua platform itu memberikan tingkat perlindungan yang tinggi sebagai booster, baik disuntikan sebagai booster homolog atau heterolog dari jenis vaksin yang diterima. "Efektivitas pada populasi umum sebesar 84,2 persen, untuk kelompok lansia 87,4 persen," paparnya. + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 05:30 WIB + + Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Sabtu , 14 Mar 2026, 04:30 WIB + + Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:15 WIB + + Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:00 WIB + + Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 03:15 WIB + + Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_rm8gjm430_masjid-blackburn-sambut-para-siswa-untuk-beri-edukasi-tentang-islam.md b/raw/news.republika.co.id_berita_rm8gjm430_masjid-blackburn-sambut-para-siswa-untuk-beri-edukasi-tentang-islam.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..2c91fe047f93760dde79123a10074373c3d84798 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_rm8gjm430_masjid-blackburn-sambut-para-siswa-untuk-beri-edukasi-tentang-islam.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/rm8gjm430/masjid-blackburn-sambut-para-siswa-untuk-beri-edukasi-tentang-islam +title: "Masjid Blackburn Sambut Para Siswa untuk Beri Edukasi Tentang Islam | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:38:14 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Masjid Blackburn Sambut Para Siswa untuk Beri Edukasi Tentang Islam | Republika Online + +Guru sekolah menyebut masjid dan imam di Blackburn sangat ramah. REPUBLIKA.CO.ID,BLACKBURN–Sebuah masjid di Blackburn membuka pintunya untuk menampung murid-murid dari sekolah Darwen demi memberi mereka kesempatan untuk mengetahui lebih banyak tentang Islam dan Muslim. Kunjungan ke masjid Madina itu merupakan bagian dari kelas Kewarganegaraan GCSE yang diajarkan di Darwen Aldridge Enterprise Studio School (DAES). “Seluruh perjalanan bagi saya adalah cara yang luar biasa untuk berbagi budaya dan pengetahuan tentang agama Islam,” kata guru kewarganegaraan Ms Arnone dilansir dari About Islam , Kamis (1/12/2022). “Masjid dan Imam sangat ramah, dan sangat menyenangkan melihat siswa kami begitu terlibat dalam proses tersebut,"tambahnya. Saat di masjid, kepala madrasah Maulana Abbas menyambut siswa kelas 9, 10, dan 11, mengajak mereka berkeliling masjid. Ada juga pembacaan beberapa puisi Islam, sastra, dan Alquran. Pada akhir kunjungan, para pelajar diajak oleh Imam untuk mengikuti sesi tanya jawab dan kemudian mencicipi makanan yang disiapkan oleh Hussain, guru sains mereka. Arnone juga memuji masjid karena memberikan kesempatan kepada siswa untuk mengetahui lebih banyak tentang masjid dan umat Islam. “Masjid adalah tempat yang sangat ramah dari saat kami masuk hingga saat kami pergi. Kami semua terpesona oleh keindahan musala dan pendidikan yang terjadi di masjid,” katanya. “Kami pergi dengan perasaan terangkat oleh pengalaman itu. Imam mengilhami para siswa untuk berpikir tentang budaya dan kepercayaan lain dan berbicara secara terbuka tentang imannya dan perjalanannya menjadi seorang Imam,"tambahnya. “Secara keseluruhan, ini adalah pengalaman yang akan saya rekomendasikan kepada siapa pun, apa pun kepercayaan mereka,"tambahnya lagi. Masjid-masjid di Inggris telah mengadakan hari terbuka untuk komunitas lokal mereka selama beberapa dekade. Atas inisiatif nasional, #VisitMyMosque pertama kali digagas pada Februari 2015 dengan melibatkan sekitar 20 masjid. Diselenggarakan di bawah naungan Muslim Council of Britain (MCB), inisiatif ini berkembang menjadi lebih dari 250 masjid tahun lalu. Sekarang, anggota parlemen dan politisi senior lainnya juga ikut ambil bagian, termasuk PM, Pemimpin Oposisi, dan Walikota London. Ask me! Masjid Blackburn Sambut Para Siswa untuk Beri Edukasi Tentang Islam Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID,BLACKBURN–Sebuah masjid di Blackburn membuka pintunya untuk menampung murid-murid dari sekolah Darwen demi memberi mereka kesempatan untuk mengetahui lebih banyak tentang Islam dan Muslim. Kunjungan ke masjid Madina itu merupakan bagian dari kelas Kewarganegaraan GCSE yang diajarkan di Darwen Aldridge Enterprise Studio School (DAES). + + + + + + “Seluruh perjalanan bagi saya adalah cara yang luar biasa untuk berbagi budaya dan pengetahuan tentang agama Islam,” kata guru kewarganegaraan Ms Arnone dilansir dari About Islam , Kamis (1/12/2022). + + + + Baca Juga + + + Dinsos Depok salurkan BLT BBM kepada 9.000 KPM + + Dakar 2023 Jelajahi Rute Paling Menantang Gurun Pasir Terluas di Dunia + + Populasi Muslim Inggris Naik 44 Persen + + + “Masjid dan Imam sangat ramah, dan sangat menyenangkan melihat siswa kami begitu terlibat dalam proses tersebut,"tambahnya. + Saat di masjid, kepala madrasah Maulana Abbas menyambut siswa kelas 9, 10, dan 11, mengajak mereka berkeliling masjid. Ada juga pembacaan beberapa puisi Islam, sastra, dan Alquran. + + + Pada akhir kunjungan, para pelajar diajak oleh Imam untuk mengikuti sesi tanya jawab dan kemudian mencicipi makanan yang disiapkan oleh Hussain, guru sains mereka. + Arnone juga memuji masjid karena memberikan kesempatan kepada siswa untuk mengetahui lebih banyak tentang masjid dan umat Islam. “Masjid adalah tempat yang sangat ramah dari saat kami masuk hingga saat kami pergi. Kami semua terpesona oleh keindahan musala dan pendidikan yang terjadi di masjid,” katanya. + “Kami pergi dengan perasaan terangkat oleh pengalaman itu. Imam mengilhami para siswa untuk berpikir tentang budaya dan kepercayaan lain dan berbicara secara terbuka tentang imannya dan perjalanannya menjadi seorang Imam,"tambahnya. + “Secara keseluruhan, ini adalah pengalaman yang akan saya rekomendasikan kepada siapa pun, apa pun kepercayaan mereka,"tambahnya lagi. + Masjid-masjid di Inggris telah mengadakan hari terbuka untuk komunitas lokal mereka selama beberapa dekade. Atas inisiatif nasional, #VisitMyMosque pertama kali digagas pada Februari 2015 dengan melibatkan sekitar 20 masjid. + Diselenggarakan di bawah naungan Muslim Council of Britain (MCB), inisiatif ini berkembang menjadi lebih dari 250 masjid tahun lalu. Sekarang, anggota parlemen dan politisi senior lainnya juga ikut ambil bagian, termasuk PM, Pemimpin Oposisi, dan Walikota London.  + + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_rn7pwm396_ratusan-sopir-angkot-di-sukabumi-semringah-peroleh-voucer-bantuan-bbm-subsidi.md b/raw/news.republika.co.id_berita_rn7pwm396_ratusan-sopir-angkot-di-sukabumi-semringah-peroleh-voucer-bantuan-bbm-subsidi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0ffd530747c9833c3c823253a8eece8f8f937118 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_rn7pwm396_ratusan-sopir-angkot-di-sukabumi-semringah-peroleh-voucer-bantuan-bbm-subsidi.md @@ -0,0 +1,104 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/rn7pwm396/ratusan-sopir-angkot-di-sukabumi-semringah-peroleh-voucer-bantuan-bbm-subsidi +title: "Ratusan Sopir Angkot di Sukabumi Semringah Peroleh Voucer Bantuan BBM Subsidi | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:15:45 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Ratusan Sopir Angkot di Sukabumi Semringah Peroleh Voucer Bantuan BBM Subsidi | Republika Online + +Jumlah penerima bantuan yakni sebanyak 981 angkot di 18 trayek. REPUBLIKA.CO.ID, SUKABUMI -- Ratusan sopir angkutan kota (angkot) di Kota Sukabumi memperoleh voucer bantuan BBM subsidi untuk pembelian BBM. Setiap sopir angkot mendapatkan bantuan sebesar Rp 600 ribu yang dibagi dalam dua tahap penyaluran. Terakhir bantuan subsidi BBM ini disampaikan kepada para sopir angkot di SPBU Baros, Kecamatan Baros, Kota Sukabumi Senin (19/12/2022). "Bantuan subsidi BBM kepada sopir angkot sebagai dampak inflasi terkait kenaikan BBM," ujar Wali Kota Sukabumi, Achmad Fahmi, Selasa (20/12/2022). Wali Kota mengatakan, subsidi dengan total anggaran Rp 600 juta dibagikan dalam bentuk voucer Rp 600 ribu per angkot. Jumlah penerima bantuan yakni sebanyak 981 angkot di 18 trayek wilayah binaan kota. Harapannya, para sopir dapat bekerja dan beraktivitas memberikan pelayanan transportasi publik dengan baik. Selain itu bisa memperoleh manfaat dengan adanya bantuan subsidi BBM. Plt Kepala Dishub Kota Sukabumi Ayi Jamiat menambahkan, pihaknya tengah menyalurkan subsidi BBM kepada 981 angkot di 18 trayek wilayah binaan kota. Anggaran dana bersumber dari pengendalian inflasi Rp 600 juta dan diserahkan dua tahap dengan total Rp 600 ribu per angkot. Ask me! Ratusan Sopir Angkot di Sukabumi Semringah Peroleh Voucer Bantuan BBM Subsidi Rekomendasi Tanggul Kali Jatimakmur Bekasi Jebol, Ratusan Warga tak Bisa Beraktivitas Waspada! Bogor Diprediksi Hujan Deras Sepekan ke Depan Ridwan Kamil Sebut Warga Meninggal karena Difteri Belum Divaksin Belasan Kasus Suspek Difteri Ditemukan di Tujuh Kabupaten/Kota Jabar, Ini Daerahnya... Seharusnya Begini Prosedur Debt Collector Tarik Unit Kendaraan REPUBLIKA.CO.ID, SUKABUMI -- Ratusan sopir angkutan kota (angkot) di Kota Sukabumi memperoleh voucer bantuan BBM subsidi untuk pembelian BBM. Setiap sopir angkot mendapatkan bantuan sebesar Rp 600 ribu yang dibagi dalam dua tahap penyaluran. + + + + + Terakhir bantuan subsidi BBM ini disampaikan kepada para sopir angkot di SPBU Baros, Kecamatan Baros, Kota Sukabumi Senin (19/12/2022). "Bantuan subsidi BBM kepada sopir angkot sebagai dampak inflasi terkait kenaikan BBM," ujar Wali Kota Sukabumi, Achmad Fahmi, Selasa (20/12/2022). + + + + Wali Kota mengatakan, subsidi dengan total anggaran Rp 600 juta dibagikan dalam bentuk voucer Rp 600 ribu per angkot. Jumlah penerima bantuan yakni sebanyak 981 angkot di 18 trayek wilayah binaan kota. + Harapannya, para sopir dapat bekerja dan beraktivitas memberikan pelayanan transportasi publik dengan baik. Selain itu bisa memperoleh manfaat dengan adanya bantuan subsidi BBM. + + + + Plt Kepala Dishub Kota Sukabumi Ayi Jamiat menambahkan, pihaknya tengah menyalurkan subsidi BBM kepada 981 angkot di 18 trayek wilayah binaan kota. Anggaran dana bersumber dari pengendalian inflasi Rp 600 juta dan diserahkan dua tahap dengan total Rp 600 ribu per angkot. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Senin , 27 Feb 2023, 11:40 WIB + + Tanggul Kali Jatimakmur Bekasi Jebol, Ratusan Warga tak Bisa Beraktivitas Senin , 27 Feb 2023, 11:14 WIB + + Waspada! Bogor Diprediksi Hujan Deras Sepekan ke Depan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 10:02 WIB + + Ridwan Kamil Sebut Warga Meninggal karena Difteri Belum Divaksin  + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 09:55 WIB + + Belasan Kasus Suspek Difteri Ditemukan di Tujuh Kabupaten/Kota Jabar, Ini Daerahnya... + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 09:44 WIB + + Seharusnya Begini Prosedur Debt Collector Tarik Unit Kendaraan diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_rotv3e451_wapres-maruf-amin-sebut-imlek-perkuat-solidaritas-bangsa.md b/raw/news.republika.co.id_berita_rotv3e451_wapres-maruf-amin-sebut-imlek-perkuat-solidaritas-bangsa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8312795907095c6403b16eb62aa77d1ac5feef5d --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_rotv3e451_wapres-maruf-amin-sebut-imlek-perkuat-solidaritas-bangsa.md @@ -0,0 +1,108 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/rotv3e451/wapres-maruf-amin-sebut-imlek-perkuat-solidaritas-bangsa +title: "Wapres Ma'ruf Amin Sebut Imlek Perkuat Solidaritas Bangsa | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:28:57 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Wapres Ma'ruf Amin Sebut Imlek Perkuat Solidaritas Bangsa | Republika Online + +Wapres Ma'ruf Amin menyampaikan ucapan selamat Tahun Baru Imlek 2574. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Wakil Presiden Ma'ruf Amin mengatakan Hari Raya Tahun Baru Imlek 2574 Kongzili, yang diperingati pada Minggu (22/1), menjadi momentum penguatan solidaritas bangsa Indonesia. Dia mengatakan Tahun Baru Masehi 2023 dan Tahun Baru Imlek 2574 seyogianya dirayakan dengan rasa syukur dan semangat untuk terus bangkit, meskipun tantangan yang dihadapi tidak ringan, agar bangsa Indonesia dapat terus bergerak maju bersama. "Semangat perayaan Imlek kiranya senantiasa menjadi momentum bagi segenap bangsa Indonesia untuk memperkuat solidaritas dalam mewujudkan visi Indonesia yang lebih maju dan sejahtera," kata Ma'rufAmin dalam keterangan video yang diterima di Jakarta, Sabtu (21/1/2023). Ma'ruf juga mendoakan agar Tuhan senantiasa mempererat kerukunan dan persaudaraan bangsa Indonesia serta melimpahi dengan kekuatan dan pertolongan. Dalam kesempatan itu, Ma'ruf Amin juga menyampaikan ucapan selamat Tahun Baru Imlek 2574 Kongzili kepada seluruh umat Khonghucu dan warga Indonesia yang merayakan. "Saudara-saudaraku umat Khonghucu di Tanah Airdan di mana pun berada, saya mengucapkan selamat Tahun Baru Imlek 2574 Kongzili,"ujar Ma'ruf Amin. Ask me! Wapres Ma'ruf Amin Sebut Imlek Perkuat Solidaritas Bangsa Rekomendasi Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Wakil Presiden Ma'ruf Amin mengatakan Hari Raya Tahun Baru Imlek 2574 Kongzili, yang diperingati pada Minggu (22/1), menjadi momentum penguatan solidaritas bangsa Indonesia. + + + + + Dia mengatakan Tahun Baru Masehi 2023 dan Tahun Baru Imlek 2574 seyogianya dirayakan dengan rasa syukur dan semangat untuk terus bangkit, meskipun tantangan yang dihadapi tidak ringan, agar bangsa Indonesia dapat terus bergerak maju bersama. + + + + + "Semangat perayaan Imlek kiranya senantiasa menjadi momentum bagi segenap bangsa Indonesia untuk memperkuat solidaritas dalam mewujudkan visi Indonesia yang lebih maju dan sejahtera," kata Ma'rufAmin dalam keterangan video yang diterima di Jakarta, Sabtu (21/1/2023). + Ma'ruf juga mendoakan agar Tuhan senantiasa mempererat kerukunan dan persaudaraan bangsa Indonesia serta melimpahi dengan kekuatan dan pertolongan. + + + + Dalam kesempatan itu, Ma'ruf Amin juga menyampaikan ucapan selamat Tahun Baru Imlek 2574 Kongzili kepada seluruh umat Khonghucu dan warga Indonesia yang merayakan. + "Saudara-saudaraku umat Khonghucu di Tanah Airdan di mana pun berada, saya mengucapkan selamat Tahun Baru Imlek 2574 Kongzili,"ujar Ma'ruf Amin. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 05:30 WIB + + Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Sabtu , 14 Mar 2026, 04:30 WIB + + Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:15 WIB + + Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:00 WIB + + Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 03:15 WIB + + Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_rph5602025000_panglima-tni-tetap-di-papua.md b/raw/news.republika.co.id_berita_rph5602025000_panglima-tni-tetap-di-papua.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..967d8cb10d11a9f91c2951c5444a632e97954034 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_rph5602025000_panglima-tni-tetap-di-papua.md @@ -0,0 +1,96 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/rph5602025000/panglima-tni-tetap-di-papua +title: "Panglima- TNI Tetap di Papua | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:08:00 +source_type: news +quality_score: 47 +is_priority: false +--- + +# Panglima: TNI Tetap di Papua | Republika Online + +Panglima menilai jeda kemanusiaan tak mempan. JAKARTA -- Konflik bersenjata di Papua belakangan kian mematikan. Meski ada desakan pengurangan pasukan TNI di wilayah itu, Panglima Tentara Nasional Indonesia (TNI) Laksamana Yudo Margono bergeming. Menurut dia, tak ada yang bisa menjamin keamanan masyarakat sipil Papua meskipun sudah ada penandatanganan jeda kemanusiaan bersama. Karena itu, TNI tetap melaksanakan... Ask me! Panglima: TNI Tetap di Papua Rekomendasi Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes JAKARTA -- Konflik bersenjata di Papua belakangan kian mematikan. Meski ada desakan pengurangan pasukan TNI di wilayah itu, Panglima Tentara Nasional Indonesia (TNI) Laksamana Yudo Margono bergeming. Menurut dia, tak ada yang bisa menjamin keamanan masyarakat sipil Papua meskipun sudah ada penandatanganan jeda kemanusiaan bersama. Karena itu, TNI tetap melaksanakan... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + Lihat Artikel Asli + + + + Baca Selengkapnya di republika.id Sabtu , 14 Mar 2026, 05:30 WIB + + Kemenhub Perkuat Keselamatan Transportasi Darat Jelang Mudik Lebaran 2026 Sabtu , 14 Mar 2026, 04:30 WIB + + Pemkab Morowali Utara Verifikasi Konflik Agraria PT ANA Pasca Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:15 WIB + + Kakorlantas Tegaskan Larangan Operasikan Kendaraan Over Dimension Saat Operasi Ketupat 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:00 WIB + + Ombudsman Pantau Kesiapan Bandara dan Pelabuhan di Pohuwato Jelang Mudik Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 03:15 WIB + + Satpol PP Probolinggo Sita Puluhan Botol Miras Dekat Ponpes diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_ry89lz451_kjri-johor-bahru-bantu-pemulangan-tki-yang-mengaku-disiksa-majikannya.md b/raw/news.republika.co.id_berita_ry89lz451_kjri-johor-bahru-bantu-pemulangan-tki-yang-mengaku-disiksa-majikannya.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..970151696e3d56893c57a1ea10d8d71d487adad2 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_ry89lz451_kjri-johor-bahru-bantu-pemulangan-tki-yang-mengaku-disiksa-majikannya.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/ry89lz451/kjri-johor-bahru-bantu-pemulangan-tki-yang-mengaku-disiksa-majikannya +title: "KJRI Johor Bahru Bantu Pemulangan TKI yang Mengaku Disiksa Majikannya | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:35:48 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# KJRI Johor Bahru Bantu Pemulangan TKI yang Mengaku Disiksa Majikannya | Republika Online + +TKI itu kabur dari rumah majikannya karena diduga membawa sejumlah uang. REPUBLIKA.CO.ID, KUALA LUMPUR -- Konsulat Jenderal RI (KJRI) Johor Bahru memfasilitasi pemulangan seorang warga negara Indonesia (WNI) yang mengaku disiksa majikannya di Malaysia dalam sebuahvideo yangviral di media sosial. Konsul Jenderal RI Johor Bahru Sigit Suryantoro Widiyantopada Sabtu mengatakan WNI asal Medan, Sumatra Utara, bernama Dewi itu bekerja sebagai pembantu rumah tangga dan telah difasilitasi pulang sebelum video tentang pengakuannya beredar. Dalam video itu Dewi terlihat menangis dalam mobil dan memohon untuk dipulangkan ke Indonesia setelah kabur dari rumah majikannya. Sigit mengatakan Dewi kabur dari rumah majikannya karena diduga membawa sejumlah uang. Dia masuk ke Malaysia pada 15 Juni 2023 secara non-prosedural tanpa visa kerja dan bekerja sebagai pembantu rumah tangga. Berdasarkan rekaman CCTV, Dewi memang terlihat kabur dari rumah majikannya. Dalam video yang viral tersebut, Dewi mengaku disiksa majikan yang menahan paspor dan ponselnya. Namun, Konjen Sigit mengatakan Dewi tidak termasuk kelompok rentan dan juga tidak ada tanda-tanda pemukulan. KJRI, menurut dia, telah mencoba menggali informasi dari Dewi, seperti nama dan alamat majikannya, serta nama calo tenaga kerja yang membawanya masuk ke Malaysia. Namun, tidak ada informasi yang diperoleh dari Dewi, kecuali keinginan untuk segera pulang. Surat Perjalanan Laksana Paspor (SPLP) telah dikeluarkan oleh KJRI Johor Bahru pada 17 Juli setelah ada persetujuan dari Imigrasi Malaysia. Dewi juga telah membayar denda sebesar 100 ringgit (sekitar Rp 329 ribu) karena overstayselama tiga hari. Kepolisian setempat baru mendapatkan laporan pada 18 Juli 2023 dari majikan Dewi, yang menuduhnya membawa kabur uang sebesar 10 ribu ringgit (sekitar Rp 32,98 juta). Ask me! KJRI Johor Bahru Bantu Pemulangan TKI yang Mengaku Disiksa Majikannya Rekomendasi Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif REPUBLIKA.CO.ID, KUALA LUMPUR -- Konsulat Jenderal RI (KJRI) Johor Bahru memfasilitasi pemulangan seorang warga negara Indonesia (WNI) yang mengaku disiksa majikannya di Malaysia dalam sebuahvideo yangviral di media sosial. + + + + + Konsul Jenderal RI Johor Bahru Sigit Suryantoro Widiyantopada Sabtu mengatakan WNI asal Medan, Sumatra Utara, bernama Dewi itu bekerja sebagai pembantu rumah tangga dan telah difasilitasi pulang sebelum video tentang pengakuannya beredar. + + + + + Baca Juga + + + Persiapkan Pekerja Terampil, Dubes RI untuk Jepang Dorong Pemberian KUR TKI + + Mahasiswa dari 56 PTKI Ikuti Babak Final Olimpiade Agama, Sains dan Riset (OASE) II 2023 + + Remitansi Para TKI di Singapura Kian Cepat dengan BNI MoRe, Lima Menit Sampai + + + Dalam video itu Dewi terlihat menangis dalam mobil dan memohon untuk dipulangkan ke Indonesia setelah kabur dari rumah majikannya. + Sigit mengatakan Dewi kabur dari rumah majikannya karena diduga membawa sejumlah uang. + + + + Dia masuk ke Malaysia pada 15 Juni 2023 secara non-prosedural tanpa visa kerja dan bekerja sebagai pembantu rumah tangga. Berdasarkan rekaman CCTV, Dewi memang terlihat kabur dari rumah majikannya. + Dalam video yang viral tersebut, Dewi mengaku disiksa majikan yang menahan paspor dan ponselnya. Namun, Konjen Sigit mengatakan Dewi tidak termasuk kelompok rentan dan juga tidak ada tanda-tanda pemukulan. + KJRI, menurut dia, telah mencoba menggali informasi dari Dewi, seperti nama dan alamat majikannya, serta nama calo tenaga kerja yang membawanya masuk ke Malaysia. Namun, tidak ada informasi yang diperoleh dari Dewi, kecuali keinginan untuk segera pulang. + Surat Perjalanan Laksana Paspor (SPLP) telah dikeluarkan oleh KJRI Johor Bahru pada 17 Juli setelah ada persetujuan dari Imigrasi Malaysia. Dewi juga telah membayar denda sebesar 100 ringgit (sekitar Rp 329 ribu) karena overstayselama tiga hari. + Kepolisian setempat baru mendapatkan laporan pada 18 Juli 2023 dari majikan Dewi, yang menuduhnya membawa kabur uang sebesar 10 ribu ringgit (sekitar Rp 32,98 juta). + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:05 WIB + + Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_s05j3h478_semangat-nasionalisme-peduli-lingkungan-dan-cfd.md b/raw/news.republika.co.id_berita_s05j3h478_semangat-nasionalisme-peduli-lingkungan-dan-cfd.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4f5abd1a12922646363900343f4b7b36a79de81d --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_s05j3h478_semangat-nasionalisme-peduli-lingkungan-dan-cfd.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/s05j3h478/semangat-nasionalisme-peduli-lingkungan-dan-cfd +title: "Semangat Nasionalisme, Peduli Lingkungan, dan CFD | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:59:06 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Semangat Nasionalisme, Peduli Lingkungan, dan CFD | Republika Online + +Masyarakat diajak mengikuti gerakan memilah dan mengolah sampah plastik. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA---Untuk memperingati Hari Ulang Tahun (HUT) Republik Indonesia ke-78, PT Bank Central Asia Tbk (BCA) menyelenggarakan kegiatan Gebyar BCA Merah Putih. Bertujuan untuk memupuk rasa cinta pada tanah air, kegiatan ini diikuti lebih dari 1.000 peserta yang terdiri dari jajaran direksi, komisaris, hingga karyawan BCA serta masyarakat umum yang mengikuti kegiatan Car Free Day di Jakarta pada akhir pekan lalu. Selain itu, kegiatan ini juga turut menyerukan kepedulian terhadap lingkungan, di mana Bakti BCA turut berkolaborasi dengan Plasticpay yang merupakan penyedia platform digital pengumpulan sampah plastik untuk kemudian didaur ulang menjadi eco-friendly fiber. ''Kami harap kegiatan ini dapat memberikan dampak positif, utamanya meningkatkan rasa nasionalisme seluruh insan BCA dan masyarakat luas. Tidak hanya itu, lewat acara ini saya juga mengajak para peserta untuk hidup sehat lewat senam bersama sekaligus juga peduli lingkungan dengan ikut gerakan memilah dan mengolah sampah plastik,” ujar Wakil Presiden Direktur BCA Armand W. Hartono dalam siaran pers, Selasa (29/8/2023). Gelaran Gebyar BCA Merah Putih diisi oleh berbagai acara, mulai dari dance flashmob oleh tim Halo BCA, senam sehat bersama, hingga penampilan seni keroncong dari siswa-siswi SMAN 3 Serang yang merupakan sekolah binaan Bakti BCA. Tak hanya itu, Gebyar BCA Merah Putih juga menghadirkan sejumlah bintang tamu seperti figur publik Maria Vania, aktor Dion Wiyoko, Puteri Indonesia Pariwisata 2023 Lulu Zaharani, hingga penyanyi Marion Jola untuk menghibur seluruh pengunjung yang datang. “Kali ini merupakan tahun kedua kami menyelenggarakan kegiatan seperti ini. Kami berharap Gebyar BCA Merah Putih dapat terus memacu semangat nasionalisme para insan BCA dan juga masyarakat umum yang turut berpartisipasi,'' tutur EVP Corporate Communication & Social Responsibility BCA Hera F. Haryn. Ask me! Semangat Nasionalisme, Peduli Lingkungan, dan CFD Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA---Untuk memperingati Hari Ulang Tahun (HUT) Republik Indonesia ke-78, PT Bank Central Asia Tbk (BCA) menyelenggarakan kegiatan Gebyar BCA Merah Putih. + + + + + Bertujuan untuk memupuk rasa cinta pada tanah air, kegiatan ini diikuti lebih dari 1.000 peserta yang terdiri dari jajaran direksi, komisaris, hingga karyawan BCA serta masyarakat umum yang mengikuti kegiatan Car Free Day di Jakarta pada akhir pekan lalu. + + + + Baca Juga + + + BCA Minta Masyarakat Tingkatkan Pemahaman Investasi + + Disebut Jual Data Nasabah BCA di Dark Web, Tersangka Termotivasi Bjorka + + Penyaluran Pembiayaan BCA Syariah di Jawa Timur Mencapai Rp 522 Miliar + + + Selain itu, kegiatan ini juga turut menyerukan kepedulian terhadap lingkungan, di mana Bakti BCA turut berkolaborasi dengan Plasticpay yang merupakan penyedia platform digital pengumpulan sampah plastik untuk kemudian didaur ulang menjadi eco-friendly fiber. + ''Kami harap kegiatan ini dapat memberikan dampak positif, utamanya meningkatkan rasa nasionalisme seluruh insan BCA dan masyarakat luas. Tidak hanya itu, lewat acara ini saya juga mengajak para peserta untuk hidup sehat lewat senam bersama sekaligus juga peduli lingkungan dengan ikut gerakan memilah dan mengolah sampah plastik,” ujar Wakil Presiden Direktur BCA Armand W. Hartono dalam siaran pers, Selasa (29/8/2023). + + + + Gelaran Gebyar BCA Merah Putih diisi oleh berbagai acara, mulai dari dance flashmob oleh tim Halo BCA, senam sehat bersama, hingga penampilan seni keroncong dari siswa-siswi SMAN 3 Serang yang merupakan sekolah binaan Bakti BCA. + Tak hanya itu, Gebyar BCA Merah Putih juga menghadirkan sejumlah bintang tamu seperti figur publik Maria Vania, aktor Dion Wiyoko, Puteri Indonesia Pariwisata 2023 Lulu Zaharani, hingga penyanyi Marion Jola untuk menghibur seluruh pengunjung yang datang. “Kali ini merupakan tahun kedua kami menyelenggarakan kegiatan seperti ini. Kami berharap Gebyar BCA + Merah Putih dapat terus memacu semangat nasionalisme para insan BCA dan juga masyarakat umum yang turut berpartisipasi,'' tutur EVP Corporate Communication & Social Responsibility BCA Hera F. Haryn. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Siaran pers Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_s2lqio335_tenaga-medis-gaza-ikut-menjadi-korban.md b/raw/news.republika.co.id_berita_s2lqio335_tenaga-medis-gaza-ikut-menjadi-korban.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b5d3bbd7abc7ac109a35b66e4bd04164bb05785f --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_s2lqio335_tenaga-medis-gaza-ikut-menjadi-korban.md @@ -0,0 +1,119 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/s2lqio335/tenaga-medis-gaza-ikut-menjadi-korban +title: "Tenaga Medis Gaza Ikut Menjadi Korban | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:58:36 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Tenaga Medis Gaza Ikut Menjadi Korban | Republika Online + +RS di Gaza tidak mendapat bantuan medis dari luar, 15 petugas medis telah gugur REPUBLIKA.CO.ID, KHAN YOUNIS -- Ribuan orang memadati halaman rumah sakit terbesar di wilayah Gaza. Para dokter kewalahan berjuang merawat pasien. Pada saat yang sama, tak sedikit tenaga medis juga berguguran. Kekerasan tidak luput dari perhatian para petugas kesehatan. Ahli bedah plastik Medhat Saidam meninggal bersama 30 anggota keluarganya dalam serangan udara ketika pulang bekerja pada 14 Oktober. Menurut  direktur rumah sakit Mohammed Abu Selmia, 15 petugas medis telah gugur sejauh ini. Tak hanya itu, tak sedikit tenaga medis yang bertugas harus mendapatkan kabar keluarganya menjadi korban kekejaman Israel. A Palestinian doctor receives the news of his son's tragic death as a result of an Israeli airstrike while the former is at work in a hospital in Gaza. pic.twitter.com/LCQdTPnqC2 — Quds News Network (@QudsNen) October 15, 2023 Kementerian Kesehatan Gaza pun mengeluarkan seruan mendesak kepada masyarakat internasional untuk mengirimkan peralatan dan petugas medis ke wilayah tersebut. “Perbedaannya dengan eskalasi ini adalah kami tidak mendapat bantuan medis dari luar, perbatasan ditutup, listrik padam dan ini merupakan bahaya besar bagi pasien kami,” kata Dr. Mohammed Qandeel yang bekerja di Rumah Sakit Nasser di daerah Khan Younis selatan. Para dokter di zona evakuasi mengatakan, mereka tidak dapat merelokasi pasiennya dengan aman, sehingga memutuskan untuk tetap tinggal untuk merawat mereka. “Kami tidak akan mengevakuasi rumah sakit meskipun hal itu mengorbankan nyawa kami,” kata kepala pediatri di Rumah Sakit Kamal Adwan di Beit Lahia Dr. Hussam Abu Safiya. Jika mereka pergi, menurut Abu Safiya, tujuh bayi baru lahir di unit perawatan intensif akan meninggal. Bahkan jika mereka bisa memindahkannya, tidak ada tempat bagi mereka untuk pergi di wilayah pantai sepanjang 40 kilometer. “Rumah sakit penuh,” kata Abu Safiya. Ia mengatakan gelombang warga yang terluka setiap hari dengan anggota badan yang terputus hingga luka yang mengancam jiwa datang tanpa henti. Menyusul perintah evakuasi, direktur regional Organisasi Kesehatan Dunia Ahmed al-Mandhari menyatakan, sekitar 22 rumah sakit dengan 2.000 pasien di Gaza utara berhasil memindahkan pasien ke selatan. Namun sebagian besar tidak bisa dievakuasi. Lebih dari 60 persen tempat tidur rumah sakit di Jalur Gaza terletak di Gaza utara. Dokter lain mengkhawatirkan nyawa pasien yang bergantung pada ventilator dan pasien yang menderita luka ledakan kompleks yang memerlukan perawatan sepanjang waktu. Para dokter khawatir seluruh fasilitas rumah sakit akan ditutup. Banyak orang akan meninggal karena persediaan bahan bakar untuk generator mereka hampir habis. Pemantau kemanusiaan PBB memperkirakan hal ini bisa terjadi pada Senin (16/10/2023). Al-Mandhari menyatakan, badan tersebut memiliki pasokan di perbatasan Rafah di Mesir, namun tidak ada izin baik dari Mesir atau Israel untuk mengirimkannya. Kelompok-kelompok bantuan mendesak dibuatnya koridor darurat untuk pengiriman bantuan kemanusiaan, hanya saja tidak ada indikasi bahwa koridor tersebut akan dibuka dalam waktu dekat. Kerentanan ini sangat mengancam bagi Rumah Sakit Shifa di Kota Gaza yang merupakan jantung zona evakuasi. Para pejabat medis memperkirakan setidaknya 35 ribu laki-laki, perempuan, dan anak-anak berdesakan di lapangan terbuka yang luas, di tangga, dan koridor gedung rumah sakit. Para pasien itu berharapan lokasi tersebut akan memberi mereka perlindungan dari serangan udara Israel. Meski begitu, ratusan orang yang terluka terus datang ke rumah sakit setiap hari. Ask me! Tenaga Medis Gaza Ikut Menjadi Korban Rekomendasi Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan India Buru Investasi Pusat Data AI, Risiko Lingkungan Mengintai AS Serang Pulau Kharg, Hancurkan Pusat 90 Persen Ekspor Minyak Iran Iran Serang Lokasi Diduga Markas Komandan AS dan Israel REPUBLIKA.CO.ID, KHAN YOUNIS -- Ribuan orang memadati halaman rumah sakit terbesar di wilayah Gaza. Para dokter kewalahan berjuang merawat pasien. Pada saat yang sama, tak sedikit tenaga medis juga berguguran. + + + + Kekerasan tidak luput dari perhatian para petugas kesehatan. Ahli bedah plastik Medhat Saidam meninggal bersama 30 anggota keluarganya dalam serangan udara ketika pulang bekerja pada 14 Oktober. + + + + + Baca Juga + + + Rumah Sakit di Gaza Kehabisan Tempat Tidur + + Tim Medis Berjibaku dan Menolak Pergi dari Gaza + + Fasilitas Medis di Gaza Jadi Sasaran Roket Israel, Menkes Palestina Minta PBB Bertindak + + Menurut  direktur rumah sakit Mohammed Abu Selmia, 15 petugas medis telah gugur sejauh ini. Tak hanya itu, tak sedikit tenaga medis yang bertugas harus mendapatkan kabar keluarganya menjadi korban kekejaman Israel. + + + A Palestinian doctor receives the news of his son's tragic death as a result of an Israeli airstrike while the former is at work in a hospital in Gaza. pic.twitter.com/LCQdTPnqC2 + + + +— Quds News Network (@QudsNen) October 15, 2023 + + Kementerian Kesehatan Gaza pun mengeluarkan seruan mendesak kepada masyarakat internasional untuk mengirimkan peralatan dan petugas medis ke wilayah tersebut. “Perbedaannya dengan eskalasi ini adalah kami tidak mendapat bantuan medis dari luar, perbatasan ditutup, listrik padam dan ini merupakan bahaya besar bagi pasien kami,” kata Dr. Mohammed Qandeel yang bekerja di Rumah Sakit Nasser di daerah Khan Younis selatan. Para dokter di zona evakuasi mengatakan, mereka tidak dapat merelokasi pasiennya dengan aman, sehingga memutuskan untuk tetap tinggal untuk merawat mereka. “Kami tidak akan mengevakuasi rumah sakit meskipun hal itu mengorbankan nyawa kami,” kata kepala pediatri di Rumah Sakit Kamal Adwan di Beit Lahia Dr. Hussam Abu Safiya. Jika mereka pergi, menurut Abu Safiya, tujuh bayi baru lahir di unit perawatan intensif akan meninggal. Bahkan jika mereka bisa memindahkannya, tidak ada tempat bagi mereka untuk pergi di wilayah pantai sepanjang 40 kilometer. “Rumah sakit penuh,” kata Abu Safiya. Ia mengatakan gelombang warga yang terluka setiap hari dengan anggota badan yang terputus hingga luka yang mengancam jiwa datang tanpa henti. Menyusul perintah evakuasi, direktur regional Organisasi Kesehatan Dunia Ahmed al-Mandhari menyatakan, sekitar 22 rumah sakit dengan 2.000 pasien di Gaza utara berhasil memindahkan pasien ke selatan. Namun sebagian besar tidak bisa dievakuasi. Lebih dari 60 persen tempat tidur rumah sakit di Jalur Gaza terletak di Gaza utara. Dokter lain mengkhawatirkan nyawa pasien yang bergantung pada ventilator dan pasien yang menderita luka ledakan kompleks yang memerlukan perawatan sepanjang waktu. Para dokter khawatir seluruh fasilitas rumah sakit akan ditutup. Banyak orang akan meninggal karena persediaan bahan bakar untuk generator mereka hampir habis. Pemantau kemanusiaan PBB memperkirakan hal ini bisa terjadi pada Senin (16/10/2023). Al-Mandhari menyatakan, badan tersebut memiliki pasokan di perbatasan Rafah di Mesir, namun tidak ada izin baik dari Mesir atau Israel untuk mengirimkannya. Kelompok-kelompok bantuan mendesak dibuatnya koridor darurat untuk pengiriman bantuan kemanusiaan, hanya saja tidak ada indikasi bahwa koridor tersebut akan dibuka dalam waktu dekat. Kerentanan ini sangat mengancam bagi Rumah Sakit Shifa di Kota Gaza yang merupakan jantung zona evakuasi. Para pejabat medis memperkirakan setidaknya 35 ribu laki-laki, perempuan, dan anak-anak berdesakan di lapangan terbuka yang luas, di tangga, dan koridor gedung rumah sakit. Para pasien itu berharapan lokasi tersebut akan memberi mereka perlindungan dari serangan udara Israel. Meski begitu, ratusan orang yang terluka terus datang ke rumah sakit setiap hari. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : AP Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Sabtu , 14 Mar 2026, 18:02 WIB + + Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:00 WIB + + India Buru Investasi Pusat Data AI, Risiko Lingkungan Mengintai + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 14:43 WIB + + AS Serang Pulau Kharg, Hancurkan Pusat 90 Persen Ekspor Minyak Iran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 13:20 WIB + + Iran Serang Lokasi Diduga Markas Komandan AS dan Israel diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_s95llx436_mardani-maming-terlihat-tak-diborgol-ini-klarifikasi-lapas-sukamiskin.md b/raw/news.republika.co.id_berita_s95llx436_mardani-maming-terlihat-tak-diborgol-ini-klarifikasi-lapas-sukamiskin.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6f0556ff9b58f04934236b9eff200cc5a4ac52b9 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_s95llx436_mardani-maming-terlihat-tak-diborgol-ini-klarifikasi-lapas-sukamiskin.md @@ -0,0 +1,111 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/s95llx436/mardani-maming-terlihat-tak-diborgol-ini-klarifikasi-lapas-sukamiskin +title: "Mardani Maming Terlihat tak Diborgol, Ini Klarifikasi Lapas Sukamiskin | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:58:41 +source_type: news +quality_score: 71 +is_priority: false +--- + +# Mardani Maming Terlihat tak Diborgol, Ini Klarifikasi Lapas Sukamiskin | Republika Online + +Kalapas mengakui memberi izin Mardani Maming hadir di pengadilan di Banjarmasin. REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG -- Narapidana kasus korupsi Mardani Maming tengah viral karena diduga pelesiran dan terlihat di Bandara Surabaya, Senin (19/2/2024). Eks Bupati Tanah Bumbu Kalimantan Selatan ini terlihat didampingi petugas lapas dengan tangan yang tidak terborgol. Kepala Lapas Sukamiskin Bandung Wachid Wibowo membantah warga binaan mereka Mardani Maming pelesiran ke sejumlah tempat. Ia mengatakan napi tersebut tengah menghadiri persidangan di Banjarmasin, Senin (19/2/2024) dengan agenda peninjauan kembali. "Video viral ada warga binaan lapas Sukamiskin pelesiran tidak benar, yang benar pada Senin 19 Februari 2024 ada satu warga binaan dari Lapas Sukamiskin berinisial M menghadiri sidang di Pengadilan Negeri Banjarmasin," tutur dia, Selasa (20/2/2024). Ia mengatakan pihaknya memberi izin yang bersangkutan hadir di pengadilan karena sudah mendapatkan izin dari Kanwil Kemenkumham Jabar. Petugas lapas dan aparat kepolisian mengawal ketat yang bersangkutan. "Yang bersangkutan harus hadir pukul 09.00 WIB pagi di Banjarmasin setelah selesai kembali ke lapas. Saat ini sudah berada di lapas tiba pukul 03.00 WIB," kata dia. Terkait keberadaannya di Surabaya, ia menuturkan pesawat yang terbang langsung ke Banjarmasin dari Bandung tidak ada. Sehingga harus terlebih dahulu transit di Surabaya. Sementara itu, Mardani Maming yang tidak memakai borgol, ia menilai pengawal memiliki alasan subjektif untuk teknis pengawalan. Ia lebih melihat yang penting pengawalan berjalan baik. "Kalau soal borgol, ditanya ke pengawalnya," kata dia. Ia menyebut napi dapat keluar lapas apabila merupakan kasus baru, menjadi saksi. Serta terlibat dalam sidang peninjauan kembali dan ikut sidang perdata. Sebelumnya, Pengadilan Tinggi (PT) Banjarmasin memperberat hukuman Mardani Maming menjadi 12 tahun penjara dalam kasus dugaan korupsi izin usaha pertambangan dan operasi produksi (IUP OP) di Tanah Bumbu. Ask me! Mardani Maming Terlihat tak Diborgol, Ini Klarifikasi Lapas Sukamiskin Rekomendasi H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG -- Narapidana kasus korupsi Mardani Maming tengah viral karena diduga pelesiran dan terlihat di Bandara Surabaya, Senin (19/2/2024). Eks Bupati Tanah Bumbu Kalimantan Selatan ini terlihat didampingi petugas lapas dengan tangan yang tidak terborgol. + + + + Kepala Lapas Sukamiskin Bandung Wachid Wibowo membantah warga binaan mereka Mardani Maming pelesiran ke sejumlah tempat. Ia mengatakan napi tersebut tengah menghadiri persidangan di Banjarmasin, Senin (19/2/2024) dengan agenda peninjauan kembali. + + + + + Baca Juga + + + Soal Hak Angket Dugaan Kecurangan Pemilu, Jokowi: Itu Hak Demokrasi + + Operasi Damai Cartenz Tangkap Satu Buronan Separatis Bersenjata Papua Merdeka + + Kondisi Tempat Nongkrong 'Geng TAI' dan Kesaksian Pemilik Warung + + "Video viral ada warga binaan lapas Sukamiskin pelesiran tidak benar, yang benar pada Senin 19 Februari 2024 ada satu warga binaan dari Lapas Sukamiskin berinisial M menghadiri sidang di Pengadilan Negeri Banjarmasin," tutur dia, Selasa (20/2/2024). Ia mengatakan pihaknya memberi izin yang bersangkutan hadir di pengadilan karena sudah mendapatkan izin dari Kanwil Kemenkumham Jabar. Petugas lapas dan aparat kepolisian mengawal ketat yang bersangkutan. + + + "Yang bersangkutan harus hadir pukul 09.00 WIB pagi di Banjarmasin setelah selesai kembali ke lapas. Saat ini sudah berada di lapas tiba pukul 03.00 WIB," kata dia. Terkait keberadaannya di Surabaya, ia menuturkan pesawat yang terbang langsung ke Banjarmasin dari Bandung tidak ada. Sehingga harus terlebih dahulu transit di Surabaya. Sementara itu, Mardani Maming yang tidak memakai borgol, ia menilai pengawal memiliki alasan subjektif untuk teknis pengawalan. Ia lebih melihat yang penting pengawalan berjalan baik. "Kalau soal borgol, ditanya ke pengawalnya," kata dia. Ia menyebut napi dapat keluar lapas apabila merupakan kasus baru, menjadi saksi. Serta terlibat dalam sidang peninjauan kembali dan ikut sidang perdata. Sebelumnya, Pengadilan Tinggi (PT) Banjarmasin memperberat hukuman Mardani Maming menjadi 12 tahun penjara dalam kasus dugaan korupsi izin usaha pertambangan dan operasi produksi (IUP OP) di Tanah Bumbu. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:40 WIB + + H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_s9o1e7436_eks-menpora-imam-nahrawi-bebas-bersyarat-dari-lapas-sukamiskin.md b/raw/news.republika.co.id_berita_s9o1e7436_eks-menpora-imam-nahrawi-bebas-bersyarat-dari-lapas-sukamiskin.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b318596ea9a9f5f72f7311c3397e716271bf0976 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_s9o1e7436_eks-menpora-imam-nahrawi-bebas-bersyarat-dari-lapas-sukamiskin.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/s9o1e7436/eks-menpora-imam-nahrawi-bebas-bersyarat-dari-lapas-sukamiskin +title: "Eks Menpora Imam Nahrawi Bebas Bersyarat dari Lapas Sukamiskin | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:07:14 +source_type: news +quality_score: 59 +is_priority: false +--- + +# Eks Menpora Imam Nahrawi Bebas Bersyarat dari Lapas Sukamiskin | Republika Online + +Imam Nahrawi divonis 7 tahun penjara atas kasus gratifikasi senilai Rp 8,3 miliar. REPUBLIKA.CO.ID,  BANDUNG--Mantan menteri Pemuda dan Olahraga (Menpora) Imam Nahrawi resmi bebas bersyarat dari Lembaga Pemasyarakatan (Lapas) Sukamiskin, Kota Bandung, Jumat (1/2/2024). Namun, ia tetap harus melakukan wajib lapor. "Beliau (Imam Nahrawi) bebas dan menjalani pembebasan bersyarat," tutur Kadivpas Kemenkumham Jabar Kusnali, Jumat (1/2/2024). Selama menjalani pembebasan bersyarat, ia mengatakan Imam Nahrawi tetap wajib melapor ke Balai Pemasyarakatan (Bapas) Bandung. Namun, Kusnali belum memberitahukan masa Imam Nahrawi menjalani wajib lapor. "Menjalani pembebasan bersyarat sampai habis masa pembimbingannya dan pengawasannya, dia harus wajib lapor ke Bapas setempat," kata dia. Sebelumnya, Pengadilan Negeri Tindak Pidana Korupsi (Tipikor) Jakarta menjatuhkan vonis 7 tahun penjara terhadap mantan menteri Pemuda dan Olahraga Imam Nahrawi. Imam dinilai terbukti bersalah dalam kasus suap dana hibah Kemenpora kepada KONI dan penerimaan gratifikasi sebesar Rp 8,3 miliar. "Menjatuhkan pidana terhadap terdakwa berupa pidana penjara selama 7 tahun, dan pidana denda sebesar 400 juta subsider 3 bulan kurungan," ujar Hakim Ketua Rosmina saat membacakan amar putusan Imam Nahrawi di Pengadilan Tipikor, Jakarta. Selain pidana badan, Imam juga diwajibkan untuk membayar uang pengganti senilai Rp 18.154 238,82. Jika tidak dibayarkan, maka harta benda milik Imam Nahrawi akan disita dilelang untuk menutupi uang pengganti tersebut. "Jika harta benda terdakwa belum juga cukup untuk membayar uang pengganti, maka terdakwa dikenakan pidana penjara selama dua tahun," ucap hakim. Selain itu, Imam juga dikenakan hukuman tambahan dengan pencabutan hak politik selama 4 tahun setelah menjalani masa pidana penjara. Majelis Hakim juga menolak permohonan status justice collaborator yang diajukan oleh Imam Nahrawi. Sebelumnya, Imam Nahrawi dituntut jaksa KPK dengan hukuman 10 tahun serta pidana denda sejumlah Rp 500 juta subsider 6 bulan kurungan. Dia juga dituntut membayar uang pengganti sebesar Rp 19,1 miliar dalam waktu satu bulan. Jaksa juga menuntut agar hak politik Imam dicabut selama lima tahun setelah menjalani pidana pokok. Jaksa menyebut Imam terbukti menerima suap sebesar Rp 11,5 miliar bersama asisten pribadinya Miftahul Ulum. Suap itu ditujukan untuk mempercepat proses dana hibah KONI pada 2018. Ask me! Eks Menpora Imam Nahrawi Bebas Bersyarat dari Lapas Sukamiskin Rekomendasi H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga REPUBLIKA.CO.ID,  BANDUNG--Mantan menteri Pemuda dan Olahraga (Menpora) Imam Nahrawi resmi bebas bersyarat dari Lembaga Pemasyarakatan (Lapas) Sukamiskin, Kota Bandung, Jumat (1/2/2024). Namun, ia tetap harus melakukan wajib lapor. + + + + + "Beliau (Imam Nahrawi) bebas dan menjalani pembebasan bersyarat," tutur Kadivpas Kemenkumham Jabar Kusnali, Jumat (1/2/2024). + + + + + Baca Juga + + + PSHK UII Sindir Inkonsistensi Putusan MK Terkait Ambang Batas Parlemen 4 Persen + + Bantah Hasil Pemilu Sudah Diatur, KPU: Semua Menyaksikan + + Ibu Santri yang Tewas di Kediri Tuntut Pertanggungjawaban Pengasuh Ponpes + + + Selama menjalani pembebasan bersyarat, ia mengatakan Imam Nahrawi tetap wajib melapor ke Balai Pemasyarakatan (Bapas) Bandung. Namun, Kusnali belum memberitahukan masa Imam Nahrawi menjalani wajib lapor. + "Menjalani pembebasan bersyarat sampai habis masa pembimbingannya dan pengawasannya, dia harus wajib lapor ke Bapas setempat," kata dia. + + + + Sebelumnya, Pengadilan Negeri Tindak Pidana Korupsi (Tipikor) Jakarta menjatuhkan vonis 7 tahun penjara terhadap mantan menteri Pemuda dan Olahraga Imam Nahrawi. Imam dinilai terbukti bersalah dalam kasus suap dana hibah Kemenpora kepada KONI dan penerimaan gratifikasi sebesar Rp 8,3 miliar. + "Menjatuhkan pidana terhadap terdakwa berupa pidana penjara selama 7 tahun, dan pidana denda sebesar 400 juta subsider 3 bulan kurungan," ujar Hakim Ketua Rosmina saat membacakan amar putusan Imam Nahrawi di Pengadilan Tipikor, Jakarta. + Selain pidana badan, Imam juga diwajibkan untuk membayar uang pengganti senilai Rp 18.154 238,82. Jika tidak dibayarkan, maka harta benda milik Imam Nahrawi akan disita dilelang untuk menutupi uang pengganti tersebut. + "Jika harta benda terdakwa belum juga cukup untuk membayar uang pengganti, maka terdakwa dikenakan pidana penjara selama dua tahun," ucap hakim. + Selain itu, Imam juga dikenakan hukuman tambahan dengan pencabutan hak politik selama 4 tahun setelah menjalani masa pidana penjara. Majelis Hakim juga menolak permohonan status justice collaborator yang diajukan oleh Imam Nahrawi. + Sebelumnya, Imam Nahrawi dituntut jaksa KPK dengan hukuman 10 tahun serta pidana denda sejumlah Rp 500 juta subsider 6 bulan kurungan. Dia juga dituntut membayar uang pengganti sebesar Rp 19,1 miliar dalam waktu satu bulan. + Jaksa juga menuntut agar hak politik Imam dicabut selama lima tahun setelah menjalani pidana pokok. Jaksa menyebut Imam terbukti menerima suap sebesar Rp 11,5 miliar bersama asisten pribadinya Miftahul Ulum. Suap itu ditujukan untuk mempercepat proses dana hibah KONI pada 2018. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:40 WIB + + H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_scyqpx456_3000-warga-di-kecamatan-latimojong-sulsel-masih-terisolasi.md b/raw/news.republika.co.id_berita_scyqpx456_3000-warga-di-kecamatan-latimojong-sulsel-masih-terisolasi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6c218d648b22c3b3829761174f36498f6cde8ece --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_scyqpx456_3000-warga-di-kecamatan-latimojong-sulsel-masih-terisolasi.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/scyqpx456/3000-warga-di-kecamatan-latimojong-sulsel-masih-terisolasi +title: "3.000 Warga di Kecamatan Latimojong Sulsel Masih Terisolasi | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:47:10 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# 3.000 Warga di Kecamatan Latimojong Sulsel Masih Terisolasi | Republika Online + +Ini terjadi karena jembatan putus. REPUBLIKA.CO.ID,  MAKASSAR -- Sekitar 3.000 warga di Kecamatan Latimojong, Luwu, Sulawesi Selatan masih terisolasi hingga saat ini akibat akses yang sulit dilalui karena jembatan terputus setelah dilanda banjir dan tanah longsor pada Jumat (3/5/2025). Pj Gubernur Sulsel Bahtiar Baharuddin melalui keterangannya di Makassar, Sabtu (4/5/2024) menyampaikan bahwa dengan kawasan yang terletak di pegunungan, sekitar 3.000 warga di Kecamatan Latimojong terisolasi dan menunggu bantuan yang diharapkan dapat tiba melalui jalur udara. "Berdasarkan informasi dari Dandim Luwu, wilayah Latimojong belum bisa diakses karena ada jalan terputus dan tanah longsor mengakibatkan beberapa desa dan dusun di sana terisolasi," kata dia. Namun demikian, Pj Gubernur Sulsel bersama Polda Sulsel tengah mengupayakan bantuan melalui jalur udara. Selain itu, upaya bantuan juga dilakukan dengan koordinasi Danlanud Hasanuddin untuk menggerakkan helikopter dengan membawa bantuan bahan makanan dan obat-obatan. "Kami minta kepada warga Latimojong agar tetap tenang karena kami dari pemerintah memastikan bahwa bantuan akan segera kami distribusikan," kata Bahtiar. Kendati demikian,Pj Bupati Luwu Muh Saleh menyebut bahwa kondisi banjir sudah mulai surut meskipun masih terdapat warga yang mengungsi, menantikan proses pembersihan rumah-rumah mereka. Muhammad Saleh mengungkapkan harapannya agar cuaca kembali normal dalam waktu 2-3 hari ke depan, memungkinkan warga untuk kembali ke rumah masing-masing dan memulai proses pemulihan. "Sekarang kondisi banjir mulai surut. Masyarakat masih ada yang mengungsi untuk menunggu pembersihan rumah," ujar dia. Kondisi saat ini menunjukkan bahwa meskipun bencana telah membawa dampak yang signifikan, semangat untuk bangkit dan memulihkan keadaan tetap kuat di hati masyarakat Luwu. Pj Bupati Luwu berharap dukungan terus mengalir dan sinergi antara pemerintah dan masyarakat dapat mempercepat proses pemulihan ini. Ask me! 3.000 Warga di Kecamatan Latimojong Sulsel Masih Terisolasi Rekomendasi H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga REPUBLIKA.CO.ID,  MAKASSAR -- Sekitar 3.000 warga di Kecamatan Latimojong, Luwu, Sulawesi Selatan masih terisolasi hingga saat ini akibat akses yang sulit dilalui karena jembatan terputus setelah dilanda banjir dan tanah longsor pada Jumat (3/5/2025). + + + + + Pj Gubernur Sulsel Bahtiar Baharuddin melalui keterangannya di Makassar, Sabtu (4/5/2024) menyampaikan bahwa dengan kawasan yang terletak di pegunungan, sekitar 3.000 warga di Kecamatan Latimojong terisolasi dan menunggu bantuan yang diharapkan dapat tiba melalui jalur udara.  + + + + Baca Juga + + + PPP Siapkan Tiga Kader Sambut Pilgub Jabar 2024 + + Kapten Pnb Maulana Zulfiqar Raih Badge 1.000 Jam Terbang + + Suami Mutilasi Istri di Ciamis, Polisi Ungkap Penyebab Kematian Korban + + + "Berdasarkan informasi dari Dandim Luwu, wilayah Latimojong belum bisa diakses karena ada jalan terputus dan tanah longsor mengakibatkan beberapa desa dan dusun di sana terisolasi," kata dia. + Namun demikian, Pj Gubernur Sulsel bersama Polda Sulsel tengah mengupayakan bantuan melalui jalur udara. Selain itu, upaya bantuan juga dilakukan dengan koordinasi Danlanud Hasanuddin untuk menggerakkan helikopter dengan membawa bantuan bahan makanan dan obat-obatan. + + + + "Kami minta kepada warga Latimojong agar tetap tenang karena kami dari pemerintah memastikan bahwa bantuan akan segera kami distribusikan," kata Bahtiar. + Kendati demikian,Pj Bupati Luwu Muh Saleh menyebut bahwa kondisi banjir sudah mulai surut meskipun masih terdapat warga yang mengungsi, menantikan proses pembersihan rumah-rumah mereka.  + Muhammad Saleh mengungkapkan harapannya agar cuaca kembali normal dalam waktu 2-3 hari ke depan, memungkinkan warga untuk kembali ke rumah masing-masing dan memulai proses pemulihan. + "Sekarang kondisi banjir mulai surut. Masyarakat masih ada yang mengungsi untuk menunggu pembersihan rumah," ujar dia.  + Kondisi saat ini menunjukkan bahwa meskipun bencana telah membawa dampak yang signifikan, semangat untuk bangkit dan memulihkan keadaan tetap kuat di hati masyarakat Luwu. + Pj Bupati Luwu berharap dukungan terus mengalir dan sinergi antara pemerintah dan masyarakat dapat mempercepat proses pemulihan ini. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 21:40 WIB + + H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_sd5sye425_fat-cat-gamer-china-yang-rela-transfer-rp-1-miliar-ke-pacar-hingga-berujung-bunuh-diri.md b/raw/news.republika.co.id_berita_sd5sye425_fat-cat-gamer-china-yang-rela-transfer-rp-1-miliar-ke-pacar-hingga-berujung-bunuh-diri.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..71fdcdcaf59976b33ec933327c8574a1006863b7 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_sd5sye425_fat-cat-gamer-china-yang-rela-transfer-rp-1-miliar-ke-pacar-hingga-berujung-bunuh-diri.md @@ -0,0 +1,122 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/sd5sye425/fat-cat-gamer-china-yang-rela-transfer-rp-1-miliar-ke-pacar-hingga-berujung-bunuh-diri +title: "Fat Cat, Gamer China yang Rela Transfer Rp 1 Miliar ke Pacar Hingga Berujung Bunuh Diri | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:50:28 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Fat Cat, Gamer China yang Rela Transfer Rp 1 Miliar ke Pacar Hingga Berujung Bunuh Diri | Republika Online + +Fat Cat dikabarkan telah mentransfer uang total Rp 1,1 miliar untuk kekasihnya. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kematian tragis dialami seorang gamer pria asal China yang berjuluk Fat Cat (21 tahun). Dia dilaporkan melompat dari jembatan Chongqing, China, untuk bunuh diri karena masalah asmara seusai diputus cinta oleh kekasihnya. Fat Cat diketahui rutin memberikan transferan kepada sang pacar, sampai ia rela menghemat. Warganet simpati dan membuat gerakan mengirim barang ke jembatan, tempat Fat Cat mengakhiri hidupnya. Fat Cat lahir pada 2003, di Hunan, China. Orang tuanya berpisah ketika dia masih kecil. Seiring bertambahnya usia, hubungan antara Fat Cat dan keluarganya semakin jauh dan dia hanya sering menghubungi adiknya. Alih-alih kuliah, pada usia 21 tahun, Fat Cat menjadi gamer populer yang mencari penghasilan dengan membantu orang lain meningkatkan peringkat mereka di game online . Mulai dua tahun yang lalu, Fat Cat menjalin asmara dengan seorang gadis bernama Tan Zhu yang tinggal di Chongqing. Mereka berpacaran dan Fat Cat pindah ke Chongqing karena tidak ingin menjalani hubungan jarak jauh. Selama hubungan mereka, Fat Cat hidup sangat hemat, mengirimkan semua uang yang dimilikinya kepada sang pacar. Karena Tan Zhu berjanji bisa menikah setelah dua tahun berpacaran, Fat Cat bahkan bekerja sampai muntah darah dan hanya makan makanan termurah senilai 10 yuan (Rp 22 ribu) untuk berhemat agar bisa mengirimi pacarnya uang. Bahkan foto profil akun media sosialnya bertuliskan “Saya tidak ingin makan sayur lagi, saya ingin McDonald” karena makanan cepat saji menjadi barang mewah baginya. Secara total, dia mentransfer 70 ribu dolar AS kepada pacarnya atau sekitar Rp 1,1 miliar, menurut China Press , dikutip dari Kbzoom , Rabu (8/5/2024). Uang itu konon digunakan untuk membayar tagihan, membuka toko, dan bepergian. Tetapi sang pacar tidak dapat membelikan McDonald ketika Fat Cat memintanya. Sejak April 2024, Tan Zhu mulai memperlakukan Fat Cat dengan dingin dan meminta putus. Gamer muda itu pun melompat dari jembatan dan bunuh diri pada pagi 11 April. Satu jam sebelum hidupnya berakhir, Fat Cat mengirimi Tan Zhu 760 bunga yang melambangkan 760 hari cinta mereka, dan mentransfer sekitar 9.240 dolar AS kepadanya. Hingga saat-saat terakhirnya, dia tetap menegaskan bahwa itu semua adalah perbuatannya sendiri dan Tan Zhu tidak bersalah. Kisah ini kemudian dibagikan secara luas di internet oleh saudara perempuan Fat Cat. Warganet di China bersimpati dan sangat marah saat mengetahui Tan Zhu memperlakukan sang gamer dengan buruk selama hubungan mereka. Hal ini bahkan setelah kematian Fat Cat. Karena Tan Zhu ditemukan mengunggah video dancing di Douyin (Tiktok China). Selain itu, warganet ramai melakukan gerakan-gerakan semacam memesan bunga, hamburger, teh susu, dan makanan lainnya ke jembatan tempat Fat Cat melompat. "Mereka meninggalkan pesan dengan harapan hal ini akan menghibur pemuda yang sudah berada di alam berbeda itu, dan di kehidupan selanjutnya, Fat Cat harus mencintai dirinya sendiri terlebih dahulu," demikian harapan warganet. Ask me! Fat Cat, Gamer China yang Rela Transfer Rp 1 Miliar ke Pacar Hingga Berujung Bunuh Diri Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kematian tragis dialami seorang gamer pria asal China yang berjuluk Fat Cat (21 tahun). Dia dilaporkan melompat dari jembatan Chongqing, China, untuk bunuh diri karena masalah asmara seusai diputus cinta oleh kekasihnya. + + + + + Fat Cat diketahui rutin memberikan transferan kepada sang pacar, sampai ia rela menghemat. Warganet simpati dan membuat gerakan mengirim barang ke jembatan, tempat Fat Cat mengakhiri hidupnya. + + + + Baca Juga + + + Pria Tergemuk di Inggris Meninggal Dunia, Dokter Sebut Alami Gagal Organ + + Mahalini dan Rizky Febian Resmi Menikah, Rizky: Alhamdulillah Sah + + Fat Cat Bunuh Diri karena Putus Cinta, Bagaimana Cara Atasi Depresi Akibat Patah Hati? + + + Fat Cat lahir pada 2003, di Hunan, China. Orang tuanya berpisah ketika dia masih kecil. Seiring bertambahnya usia, hubungan antara Fat Cat dan keluarganya semakin jauh dan dia hanya sering menghubungi adiknya.  + Alih-alih kuliah, pada usia 21 tahun, Fat Cat menjadi gamer populer yang mencari penghasilan dengan membantu orang lain meningkatkan peringkat mereka di game online . + + + + Mulai dua tahun yang lalu, Fat Cat menjalin asmara dengan seorang gadis bernama Tan Zhu yang tinggal di Chongqing. Mereka berpacaran dan Fat Cat pindah ke Chongqing karena tidak ingin menjalani hubungan jarak jauh.  + Selama hubungan mereka, Fat Cat hidup sangat hemat, mengirimkan semua uang yang dimilikinya kepada sang pacar. Karena Tan Zhu berjanji bisa menikah setelah dua tahun berpacaran, Fat Cat bahkan bekerja sampai muntah darah dan hanya makan makanan termurah senilai 10 yuan (Rp 22 ribu) untuk berhemat agar bisa mengirimi pacarnya uang. + Bahkan foto profil akun media sosialnya bertuliskan “Saya tidak ingin makan sayur lagi, saya ingin McDonald” karena makanan cepat saji menjadi barang mewah baginya. Secara total, dia mentransfer 70 ribu dolar AS kepada pacarnya atau sekitar Rp 1,1 miliar, menurut China Press , dikutip dari Kbzoom , Rabu (8/5/2024). + Uang itu konon digunakan untuk membayar tagihan, membuka toko, dan bepergian. Tetapi sang pacar tidak dapat membelikan McDonald ketika Fat Cat memintanya. + Sejak April 2024, Tan Zhu mulai memperlakukan Fat Cat dengan dingin dan meminta putus. Gamer muda itu pun melompat dari jembatan dan bunuh diri pada pagi 11 April.  + Satu jam sebelum hidupnya berakhir, Fat Cat mengirimi Tan Zhu 760 bunga yang melambangkan 760 hari cinta mereka, dan mentransfer sekitar 9.240 dolar AS kepadanya. Hingga saat-saat terakhirnya, dia tetap menegaskan bahwa itu semua adalah perbuatannya sendiri dan Tan Zhu tidak bersalah. + Kisah ini kemudian dibagikan secara luas di internet oleh saudara perempuan Fat Cat. Warganet di China bersimpati dan sangat marah saat mengetahui Tan Zhu memperlakukan sang gamer dengan buruk selama hubungan mereka. + Hal ini bahkan setelah kematian Fat Cat. Karena Tan Zhu ditemukan mengunggah video dancing di Douyin (Tiktok China). Selain itu, warganet ramai melakukan gerakan-gerakan semacam memesan bunga, hamburger, teh susu, dan makanan lainnya ke jembatan tempat Fat Cat melompat. + "Mereka meninggalkan pesan dengan harapan hal ini akan menghibur pemuda yang sudah berada di alam berbeda itu, dan di kehidupan selanjutnya, Fat Cat harus mencintai dirinya sendiri terlebih dahulu," demikian harapan warganet. + + + Kehidupan adalah anugerah berharga dari Allah SWT. Segera ajak bicara kerabat, teman-teman, ustaz/ustazah, pendeta, atau pemuka agama lainnya untuk menenangkan diri jika Anda memiliki gagasan bunuh diri. Konsultasi kesehatan jiwa bisa diakses di hotline 119 extension 8 yang disediakan Kementerian Kesehatan (Kemenkes). Hotline Kesehatan Jiwa Kemenkes juga bisa dihubungi pada 021-500-454. BPJS Kesehatan juga membiayai penuh konsultasi dan perawatan kejiwaan di faskes penyedia layanan + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_sgwjs3377_ui-tegaskan-tidak-ada-kebocoran-data.md b/raw/news.republika.co.id_berita_sgwjs3377_ui-tegaskan-tidak-ada-kebocoran-data.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3605e47975ba12ef6b19c1d3b700686642d310a9 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_sgwjs3377_ui-tegaskan-tidak-ada-kebocoran-data.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/sgwjs3377/ui-tegaskan-tidak-ada-kebocoran-data +title: "UI Tegaskan Tidak ada Kebocoran Data | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:36:51 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# UI Tegaskan Tidak ada Kebocoran Data | Republika Online + +Kabar data yang dibobol tersebut meliputi informasi pribadi seperti nomor registrasi. REPUBLIKA.CO.ID, DEPOK -- Universitas Indonesia (UI) menegaskan tidak menemukan adanya data yang bocor dari berbagai sistem termasuk dari Center for Independent Learning (CIL). Hal itu untuk mengklarifikasi kabar yang beredar di media sosial. "Pada kenyataannya kami tidak menemukan adanya data yang bocor dari berbagai sistem kami, termasuk dari CIL," kata Kepala Biro Humas & KIP UI, Amelita Lusia, dalam keterangannya, Sabtu. Amelita menyampaikan tanggapan ini kepada rekan-rekan media bahwa tidak ada indikasi kebocoran data yang tersimpan pada beberapa sistem yang dimiliki UI. Amelita mengucapkan terima kasih kepada masyarakat dan rekan-rekan media atas perhatian terhadap berita ini. "Kejadian ini mendorong kami untuk meningkatkan pengamanan terhadap sistem informasi dan data yang ada di UI." Amelita menjelaskan UI banyak menerima pertanyaan terkait informasi yang terpublikasikan di salah satu akun X (twitter) yang menyebutkan adanya pelanggaran data yang signifikan. Data yang dibobol tersebut meliputi informasi pribadi seperti nomor registrasi, nomor identifikasi, nama, tempat lahir, tanggal lahir, jenis kelamin, tinggi badan, berat badan, alamat, nomor telepon, email, latar belakang pendidikan, pengalaman kerja, dan lainnya. "Segera setelah mengetahui beredarnya kabar ini di tengah-tengah masyarakat, kami melakukan pengecekan dan penelusuran secara komprehensif," ujar Amelita. "Termasuk data dari Center for Independent Learning (CIL) yang fotonya dimunculkan di platform sosial media," jelasnya. Menurut Amelita, postingan itu menimbulkan kesan bahwa kejadian yang diberitakan merujuk pada CIL, sehingga meresahkan masyarakat. Ask me! UI Tegaskan Tidak ada Kebocoran Data Rekomendasi Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif REPUBLIKA.CO.ID, DEPOK -- Universitas Indonesia (UI) menegaskan tidak menemukan adanya data yang bocor dari berbagai sistem termasuk dari Center for Independent Learning (CIL). Hal itu untuk mengklarifikasi kabar yang beredar di media sosial. + + + + + "Pada kenyataannya kami tidak menemukan adanya data yang bocor dari berbagai sistem kami, termasuk dari CIL," kata Kepala Biro Humas & KIP UI, Amelita Lusia, dalam keterangannya, Sabtu. + + + + Baca Juga + + + Indonesia Sambut Fatwa Hukum ICJ tentang Tindakan Israel di Palestina + + Terungkap, Penyebab Kecelakaan Dokter Bela, Pendamping Haji yang Tewas di Tol KM 48 + + Utang ke Warga Bandung Jadi Alasan Eks Sespri Prabowo Diusung Maju + + + Amelita menyampaikan tanggapan ini kepada rekan-rekan media bahwa tidak ada indikasi kebocoran data yang tersimpan pada beberapa sistem yang dimiliki UI. + Amelita mengucapkan terima kasih kepada masyarakat dan rekan-rekan media atas perhatian terhadap berita ini. "Kejadian ini mendorong kami untuk meningkatkan pengamanan terhadap sistem informasi dan data yang ada di UI." + + + + Amelita menjelaskan UI banyak menerima pertanyaan terkait informasi yang terpublikasikan di salah satu akun X (twitter) yang menyebutkan adanya pelanggaran data yang signifikan. + Data yang dibobol tersebut meliputi informasi pribadi seperti nomor registrasi, nomor identifikasi, nama, tempat lahir, tanggal lahir, jenis kelamin, tinggi badan, berat badan, alamat, nomor telepon, email, latar belakang pendidikan, pengalaman kerja, dan lainnya. + "Segera setelah mengetahui beredarnya kabar ini di tengah-tengah masyarakat, kami melakukan pengecekan dan penelusuran secara komprehensif," ujar Amelita. + "Termasuk data dari Center for Independent Learning (CIL) yang fotonya dimunculkan di platform sosial media," jelasnya. + Menurut Amelita, postingan itu menimbulkan kesan bahwa kejadian yang diberitakan merujuk pada CIL, sehingga meresahkan masyarakat. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:05 WIB + + Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_smpngv393_pelapor-pbb-kecam-standar-ganda-barat-soal-kericuhan-di-amsterdam.md b/raw/news.republika.co.id_berita_smpngv393_pelapor-pbb-kecam-standar-ganda-barat-soal-kericuhan-di-amsterdam.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..986e5a628254dbe95c8dd53f5444903b7ca09b0f --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_smpngv393_pelapor-pbb-kecam-standar-ganda-barat-soal-kericuhan-di-amsterdam.md @@ -0,0 +1,127 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/smpngv393/pelapor-pbb-kecam-standar-ganda-barat-soal-kericuhan-di-amsterdam +title: "Pelapor PBB Kecam Standar Ganda Barat Soal Kericuhan di Amsterdam | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:04:58 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Pelapor PBB Kecam Standar Ganda Barat Soal Kericuhan di Amsterdam | Republika Online + +Penyerangan hooligan Israel di Amsterdam diberitakan secara tak utuh di Barat. REPUBLIKA.CO.ID, AMSTERDAM – Pelapor PBB mengecam liputan media Barat tentang bentrokan antara penggemar sepak bola Israel dan penduduk setempat di Amsterdam yang terjadi pekan lalu. Media-media barat melabeli aksi pengeroyokan terhadap penggemar Maccabi Tel Aviv sebagai antisemitisme tanpa melihat kejadian sebelum serangan. Pakar hak asasi manusia PBB Francesca Albanese mengatakan liputan media yang selektif mengenai bentrokan antara penggemar sepak bola Israel dan penduduk lokal di Amsterdam memperkuat perlunya media Barat untuk “diselidiki atas peran mereka dalam mengaburkan kekejaman Israel”. “Dalam konteks lain, pengadilan internasional telah menemukan tokoh-tokoh media bertanggung jawab atas keterlibatan, hasutan, dan kejahatan internasional lainnya,” kata pelapor khusus PBB untuk wilayah pendudukan Palestina dalam sebuah postingan di X . Kerusuhan yang dipicu polah pendukung klub Israel Maccabi Tel Aviv meledak selepas pertandingan Liga Eropa melawan Ajax Amsterdam di Stadion Johan Cruyff pada Kamis (7/11/2024) malam. Para pendukung Maccabi terekam dipukuli hingga diceburkan ke sungai. Polisi mengatakan para penggemar meninggalkan stadion setelah pertandingan dimenangkan Ajax Amsterdam dengan skor 5-0 tanpa insiden. Namun beberapa bentrokan dilaporkan terjadi di pusat kota pada malam hari. Rekaman video di media sosial menunjukkan sebelum kericuhan para penggemar Israel meneriakkan hinaan terhadap orang-orang Arab dan Palestina di Amsterdam. Aktivis pro-Palestina mengklaim bahwa para penggemar Maccabi Tel Aviv adalah yang pertama yang terlibat dalam pelecehan dan kekerasan, dengan mengatakan bahwa mereka menyerang orang-orang Arab di kota tersebut dan merusak bendera Palestina. Penggemar Israel terdengar meneriakkan “We’ll f**k the Arabs,” dan “F**k Palestine” dalam rekaman video yang beredar di media sosial, meskipun tidak jelas kapan rekaman itu diambil. Terdengar juga mereka menyanyikan bahwa “Tidak ada sekolah di Gaza karena semua anak-anak sudah mati” dan “Biarkan IDF menang untuk membantai orang Arab”. Rekaman video di medsos juga menunjukkan bahwa sebelum pertandingan para pendukung Maccabi Tel Aviv merobek bendera Palestina yang dipasang di bagian depan sebuah gedung di Rokin, untuk mencopoti dan merobek bendera Palestina yang tergantung di jendela gedung itu. Sementara itu, klip yang dibagikan oleh sebuah laman pro-hooligan di X menggambarkan perkelahian yang disebut terjadi antara penggemar Maccabi Tel Aviv dan sekelompok pendukung Ajax Amsterdam dari kalangan Muslim-Maroko. Ada juga laporan bahwa sebelum kerusuhan, pendukung Maccabi Tel Aviv memukuli sopir taksi di Amsterdam yang kemudian memicu pembalasan. Video-video di media sosial menunjukkan pendukung Israel dikeroyok, bahkan ada yang diceburkan ke sungai di Amsterdam. Terlepas dari kronologi tersebut, beberapa media besar Barat fokus pada serangan terhadap fans Israel sambil meminimalkan atau menghilangkan laporan tentang tindakan fans Israel. Terlebih, malam terjadi kerusuhan adalah juga malam peringatan Kristallnacht, peristiwa perusahan properti warga Yahudi di Jerman yang mendahului pembantaian oleh Nazi pada 1938. Komentator politik Israel Ori Goldberg mengatakan insiden baru-baru ini menunjukkan bahwa narasi Israel telah mengambil alih Eropa. “Netanyahu tidak hanya mengirimkan pesawat kargo, tetapi juga pesawat kargo militer untuk menyelamatkan warga Israel dari tuntutan di Amsterdam,” tegas Goldberg dilansir Aljazirah . “Fakta bahwa suporter Israel melakukan kerusuhan di tengah kota Amsterdam, menyanyikan lagu-lagu rasis dan memanjat tembok rumah untuk merobek bendera Palestina… adalah bagian dari kondisi Israel saat ini: Keterpisahan total antara tindakan dan konsekuensinya,” katanya. “Ini adalah penolakan total terhadap anggapan bahwa tindakan mempunyai konsekuensi,” tambah komentator tersebut. Maccabi Tel Aviv didirikan pada tahun 1906 di Jaffa, sekarang bagian dari Tel Aviv. Mereka mendekam di dasar klasemen Liga Europa musim ini, di posisi 35 dari 36. Pertandingan berikutnya di Liga Europa pada 28 November adalah melawan tim Turki Besiktas, yang berbasis di Istanbul. Namun, menyusul keputusan otoritas Turki, pertandingan akan dimainkan di “tempat netral”. Klub Maccabi Tel Aviv dan pendukungnya memang punya sejarah panjang Zionisme dan rasisme. Ironisnya, merujuk the Palestine Chronicle, saat mulai berlaga pada 1930-an, klub Maccabi Tel Aviv kerap menggunakan nama Palestina. Seluruh pemainnya adalah imigran yahudi yang tiba di wilayah Palestina untuk kelak mendirikan negara Zionis Israel. Sejak klub tersebut diambil alih pada tahun 2009 oleh Mitch Goldhar, seorang Zionis Kanada kaya raya, jumlah pemain Arab terus berkurang. Musuh bebuyutan klub ini adalah Bnei Sakhnin, yang merupakan klub keturunan Arab Palestina tersukses di Israel. Saat melawan Sakhnin, penggemar Maccabi kerap melantunkan nyanyian rasis di tribun. Mereka juga akan mengibarkan bendera Israel dalam jumlah berlebihan saat bermain melawan Sakhnin.  Penerimaan manajemen terhadap perilaku rasis para penggemar ini telah melahirkan budaya rasisme di Maccabi Tel Aviv, yang pada gilirannya menciptakan ketegangan politik yang tidak sehat antara Maccabi Tel Aviv dan Sakhnin. Media Jerman Deutsche Welle melansir, pada 2020, Saat protes terhadap Benjamin Netanyahu  berkecamuk di Yerusalem, di Tel Aviv, sekelompok pemuda menyerang pengunjuk rasa anti-Netanyahu dengan pentungan dan pecahan botol. Belakangan diketahui bahwa para penyerang adalah anggota kelompok ultras Maccabi Tel Aviv, Maccabi Fanatics. Pada 2014, sekelompok pendukung di gerbang 11 Stadion Bloomfield, markas kelompok ultras Maccabi Tel Aviv, meneriakkan hinaan rasis ke arah Mahran Radi, seorang Arab-Israel yang saat itu bermain untuk klub tersebut. Graffiti juga disemprotkan di kawasan Tel Aviv, bertuliskan: "Kami tidak ingin orang Arab di Maccabi!" dan "Radi sudah mati." Ask me! Pelapor PBB Kecam Standar Ganda Barat Soal Kericuhan di Amsterdam Rekomendasi H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga REPUBLIKA.CO.ID, AMSTERDAM – Pelapor PBB mengecam liputan media Barat tentang bentrokan antara penggemar sepak bola Israel dan penduduk setempat di Amsterdam yang terjadi pekan lalu. Media-media barat melabeli aksi pengeroyokan terhadap penggemar Maccabi Tel Aviv sebagai antisemitisme tanpa melihat kejadian sebelum serangan. + + + + + Pakar hak asasi manusia PBB Francesca Albanese mengatakan liputan media yang selektif mengenai bentrokan antara penggemar sepak bola Israel dan penduduk lokal di Amsterdam memperkuat perlunya media Barat untuk “diselidiki atas peran mereka dalam mengaburkan kekejaman Israel”. + + + + Baca Juga + + + Sejarah Rasis Maccabi Tel Aviv, Klub yang Kena Batunya di Amsterdam + + Fans Maccabi Tel Aviv Rusuh di Amsterdam Copoti Bendera Palestina, Berakhir Digebuki Warga + + + “Dalam konteks lain, pengadilan internasional telah menemukan tokoh-tokoh media bertanggung jawab atas keterlibatan, hasutan, dan kejahatan internasional lainnya,” kata pelapor khusus PBB untuk wilayah pendudukan Palestina dalam sebuah postingan di X . + Kerusuhan yang dipicu polah pendukung klub Israel Maccabi Tel Aviv meledak selepas pertandingan Liga Eropa melawan Ajax Amsterdam di Stadion Johan Cruyff pada Kamis (7/11/2024) malam. Para pendukung Maccabi terekam dipukuli hingga diceburkan ke sungai. Polisi mengatakan para penggemar meninggalkan stadion setelah pertandingan dimenangkan Ajax Amsterdam dengan skor 5-0 tanpa insiden. Namun beberapa bentrokan dilaporkan terjadi di pusat kota pada malam hari. + + + + Rekaman video di media sosial menunjukkan sebelum kericuhan para penggemar Israel meneriakkan hinaan terhadap orang-orang Arab dan Palestina di Amsterdam. Aktivis pro-Palestina mengklaim bahwa para penggemar Maccabi Tel Aviv adalah yang pertama yang terlibat dalam pelecehan dan kekerasan, dengan mengatakan bahwa mereka menyerang orang-orang Arab di kota tersebut dan merusak bendera Palestina. + Penggemar Israel terdengar meneriakkan “We’ll f**k the Arabs,” dan “F**k Palestine” dalam rekaman video yang beredar di media sosial, meskipun tidak jelas kapan rekaman itu diambil. Terdengar juga mereka menyanyikan bahwa “Tidak ada sekolah di Gaza karena semua anak-anak sudah mati” dan “Biarkan IDF menang untuk membantai orang Arab”. + Rekaman video di medsos juga menunjukkan bahwa sebelum pertandingan para pendukung Maccabi Tel Aviv merobek bendera Palestina yang dipasang di bagian depan sebuah gedung di Rokin, untuk mencopoti dan merobek bendera Palestina yang tergantung di jendela gedung itu. + + Sementara itu, klip yang dibagikan oleh sebuah laman pro-hooligan di X menggambarkan perkelahian yang disebut terjadi antara penggemar Maccabi Tel Aviv dan sekelompok pendukung Ajax Amsterdam dari kalangan Muslim-Maroko.  + Ada juga laporan bahwa sebelum kerusuhan, pendukung Maccabi Tel Aviv memukuli sopir taksi di Amsterdam yang kemudian memicu pembalasan. Video-video di media sosial menunjukkan pendukung Israel dikeroyok, bahkan ada yang diceburkan ke sungai di Amsterdam. + Terlepas dari kronologi tersebut, beberapa media besar Barat fokus pada serangan terhadap fans Israel sambil meminimalkan atau menghilangkan laporan tentang tindakan fans Israel. Terlebih, malam terjadi kerusuhan adalah juga malam peringatan Kristallnacht, peristiwa perusahan properti warga Yahudi di Jerman yang mendahului pembantaian oleh Nazi pada 1938. + Komentator politik Israel Ori Goldberg mengatakan insiden baru-baru ini menunjukkan bahwa narasi Israel telah mengambil alih Eropa. “Netanyahu tidak hanya mengirimkan pesawat kargo, tetapi juga pesawat kargo militer untuk menyelamatkan warga Israel dari tuntutan di Amsterdam,” tegas Goldberg dilansir Aljazirah . + “Fakta bahwa suporter Israel melakukan kerusuhan di tengah kota Amsterdam, menyanyikan lagu-lagu rasis dan memanjat tembok rumah untuk merobek bendera Palestina… adalah bagian dari kondisi Israel saat ini: Keterpisahan total antara tindakan dan konsekuensinya,” katanya. “Ini adalah penolakan total terhadap anggapan bahwa tindakan mempunyai konsekuensi,” tambah komentator tersebut. + + Maccabi Tel Aviv didirikan pada tahun 1906 di Jaffa, sekarang bagian dari Tel Aviv. Mereka mendekam di dasar klasemen Liga Europa musim ini, di posisi 35 dari 36. Pertandingan berikutnya di Liga Europa pada 28 November adalah melawan tim Turki Besiktas, yang berbasis di Istanbul. Namun, menyusul keputusan otoritas Turki, pertandingan akan dimainkan di “tempat netral”. + Klub Maccabi Tel Aviv dan pendukungnya memang punya sejarah panjang Zionisme dan rasisme. Ironisnya, merujuk the Palestine Chronicle, saat mulai berlaga pada 1930-an, klub Maccabi Tel Aviv kerap menggunakan nama Palestina. Seluruh pemainnya adalah imigran yahudi yang tiba di wilayah Palestina untuk kelak mendirikan negara Zionis Israel. + Sejak klub tersebut diambil alih pada tahun 2009 oleh Mitch Goldhar, seorang Zionis Kanada kaya raya, jumlah pemain Arab terus berkurang. Musuh bebuyutan klub ini adalah Bnei Sakhnin, yang merupakan klub keturunan Arab Palestina tersukses di Israel.  + Saat melawan Sakhnin, penggemar Maccabi kerap melantunkan nyanyian rasis di tribun. Mereka juga akan mengibarkan bendera Israel dalam jumlah berlebihan saat bermain melawan Sakhnin.  Penerimaan manajemen terhadap perilaku rasis para penggemar ini telah melahirkan budaya rasisme di Maccabi Tel Aviv, yang pada gilirannya menciptakan ketegangan politik yang tidak sehat antara Maccabi Tel Aviv dan Sakhnin. + Media Jerman Deutsche Welle melansir, pada 2020, Saat protes terhadap Benjamin Netanyahu  berkecamuk di Yerusalem, di Tel Aviv, sekelompok pemuda menyerang pengunjuk rasa anti-Netanyahu dengan pentungan dan pecahan botol. Belakangan diketahui bahwa para penyerang adalah anggota kelompok ultras Maccabi Tel Aviv, Maccabi Fanatics. + Pada 2014, sekelompok pendukung di gerbang 11 Stadion Bloomfield, markas kelompok ultras Maccabi Tel Aviv, meneriakkan hinaan rasis ke arah Mahran Radi, seorang Arab-Israel yang saat itu bermain untuk klub tersebut. Graffiti juga disemprotkan di kawasan Tel Aviv, bertuliskan: "Kami tidak ingin orang Arab di Maccabi!" dan "Radi sudah mati." + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:40 WIB + + H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_smu7wa416_mendagri-setuju-usulan-bansosnbsp-dihentikan-sementara-hingga-pilkada-2024.md b/raw/news.republika.co.id_berita_smu7wa416_mendagri-setuju-usulan-bansosnbsp-dihentikan-sementara-hingga-pilkada-2024.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..78c9a7f1fab7601913c2c0b1434d38ebcc81aacc --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_smu7wa416_mendagri-setuju-usulan-bansosnbsp-dihentikan-sementara-hingga-pilkada-2024.md @@ -0,0 +1,122 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/smu7wa416/mendagri-setuju-usulan-bansosnbsp-dihentikan-sementara-hingga-pilkada-2024 +title: "Mendagri Setuju Usulan Bansos  Dihentikan Sementara hingga Pilkada 2024 | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:32:34 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Mendagri Setuju Usulan Bansos  Dihentikan Sementara hingga Pilkada 2024 | Republika Online + +Mendagri akan segera membuat surat edaran. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA - Menteri Dalam Negeri (Mendagri) Tito Karnavian menyatakan setuju atas usulan penyaluran bantuan sosial dihentikan sementara waktu menjelang pelaksanaan Pilkada Serentak 2024 hingga selesai dihelat. Hal tersebut, kata dia, sebagaimana usulan Komisi II DPR RI dalam Rapat Dengar Pendapat (RDP) bersama Wakil Menteri Dalam Negeri (Wamendagri) Bima Arya Sugiarto dan sejumlah penjabat (Pj) kepala daerah pada Senin (11/11). "Pak Bima Arya sampaikan bahwa teman-teman Komisi II meminta agar distribusi bansos untuk ditunda sampai dengan pilkada. Kami setuju, pak. Langsung setuju sekali," kata Tito dalam RDP Komisi II DPR RI bersama Pj kepala daerah se-Jawa Timur di kompleks parlemen, Senayan, Jakarta, Selasa (12/11/2024). Dia menyebut pihaknya menyambut baik umpan usulan dari Komisi II DPR RI tersebut dan akan segera menyusun surat edaran untuk mengejawantahkannya. "Apalagi ini bolanya dari Komisi II, bola lambung ini tinggal kami smash saja, tinggal buat surat edaran," ucapnya. Namun, dia meminta agar sejumlah wilayah tetap mendapat penyaluran bansos selama kurun waktu jelang Pilkada 2024 hingga selesai dihelat. Di antaranya, di wilayah terjadinya bencana alam erupsi Gunung Lewotobi Laki-Laki di Kabupaten Flores Timur, Nusa Tenggara Timur (NTT). "Kecuali daerah-daerah yang memang memerlukan bansos karena ada bencana seperti Lewotobi yang sekarang di Flores Timur, Sikka, lebih dari 12 ribu (orang) yang mengungsi, ya enggak mungkin kami enggak kasih bansos mereka pak, mereka memerlukan itu," kata dia. Sebelumnya, Senin (11/11), Wamendagri Bima Arya Sugiarto menyatakan setuju atas usulan penyaluran bantuan sosial dihentikan sementara waktu menjelang pelaksanaan Pilkada Serentak 2024 hingga selesai digelar. "Kami sudah menangkap dengan baik pesannya supaya bansos ini tidak disalahgunakan. Kami akan langsung lakukan pembahasan begitu ya, tetapi esensinya, substansinya kami setuju," kata Bima Arya usai rapat dengar pendapat bersama Komisi II DPR RI di kompleks parlemen, Senayan, Jakarta. Bima mengatakan pihaknya mempertimbangkan untuk menghentikan terlebih dahulu penyaluran bansos dalam kurun waktu tersebut agar tidak mendelegitimasi hasil Pilkada 2024. "Jangan sampai di lapangan itu terjadi kontroversi yang kemudian menimbulkan polemik hukum dan legitimasi dari hasil pilkada sendiri," ujarnya. Saat rapat berlangsung, anggota Komisi II DPR RI Deddy Sitorus mengusulkan agar penyaluran bansos dihentikan sementara waktu menjelang pelaksanaan Pilkada 2024 hingga selesai digelar. "Satu saran saya pimpinan, kalau bisa karena kan hanya hitungan minggu ini pilkada kita, kalau bisa semua bansos-bansos dari pemerintah daerah dihentikan dulu sementara sampai 27 November supaya semua yang bertarung equal, pak. Jadi tidak ada yang diuntungkan," katanya. Ask me! Mendagri Setuju Usulan Bansos  Dihentikan Sementara hingga Pilkada 2024 Rekomendasi Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA - Menteri Dalam Negeri (Mendagri) Tito Karnavian menyatakan setuju atas usulan penyaluran bantuan sosial dihentikan sementara waktu menjelang pelaksanaan Pilkada Serentak 2024 hingga selesai dihelat. + + + + + Hal tersebut, kata dia, sebagaimana usulan Komisi II DPR RI dalam Rapat Dengar Pendapat (RDP) bersama Wakil Menteri Dalam Negeri (Wamendagri) Bima Arya Sugiarto dan sejumlah penjabat (Pj) kepala daerah pada Senin (11/11). + + + + Baca Juga + + + Prabowo Instruksikan Mensos Agar Bansos Disalurkan Tepat Sasaran + + Janji Prabowo Tekan Kemiskinan: Salurkan Bansos, Aneka Kredit Usaha & Lanjutkan PNM Mekaar + + + "Pak Bima Arya sampaikan bahwa teman-teman Komisi II meminta agar distribusi bansos untuk ditunda sampai dengan pilkada. Kami setuju, pak. Langsung setuju sekali," kata Tito dalam RDP Komisi II DPR RI bersama Pj kepala daerah se-Jawa Timur di kompleks parlemen, Senayan, Jakarta, Selasa (12/11/2024). + Dia menyebut pihaknya menyambut baik umpan usulan dari Komisi II DPR RI tersebut dan akan segera menyusun surat edaran untuk mengejawantahkannya. + + + + "Apalagi ini bolanya dari Komisi II, bola lambung ini tinggal kami smash saja, tinggal buat surat edaran," ucapnya. + Namun, dia meminta agar sejumlah wilayah tetap mendapat penyaluran bansos selama kurun waktu jelang Pilkada 2024 hingga selesai dihelat. Di antaranya, di wilayah terjadinya bencana alam erupsi Gunung Lewotobi Laki-Laki di Kabupaten Flores Timur, Nusa Tenggara Timur (NTT). + "Kecuali daerah-daerah yang memang memerlukan bansos karena ada bencana seperti Lewotobi yang sekarang di Flores Timur, Sikka, lebih dari 12 ribu (orang) yang mengungsi, ya enggak mungkin kami enggak kasih bansos mereka pak, mereka memerlukan itu," kata dia. + Sebelumnya, Senin (11/11), Wamendagri Bima Arya Sugiarto menyatakan setuju atas usulan penyaluran bantuan sosial dihentikan sementara waktu menjelang pelaksanaan Pilkada Serentak 2024 hingga selesai digelar. + "Kami sudah menangkap dengan baik pesannya supaya bansos ini tidak disalahgunakan. Kami akan langsung lakukan pembahasan begitu ya, tetapi esensinya, substansinya kami setuju," kata Bima Arya usai rapat dengar pendapat bersama Komisi II DPR RI di kompleks parlemen, Senayan, Jakarta. + Bima mengatakan pihaknya mempertimbangkan untuk menghentikan terlebih dahulu penyaluran bansos dalam kurun waktu tersebut agar tidak mendelegitimasi hasil Pilkada 2024. + "Jangan sampai di lapangan itu terjadi kontroversi yang kemudian menimbulkan polemik hukum dan legitimasi dari hasil pilkada sendiri," ujarnya. + Saat rapat berlangsung, anggota Komisi II DPR RI Deddy Sitorus mengusulkan agar penyaluran bansos dihentikan sementara waktu menjelang pelaksanaan Pilkada 2024 hingga selesai digelar. + "Satu saran saya pimpinan, kalau bisa karena kan hanya hitungan minggu ini pilkada kita, kalau bisa semua bansos-bansos dari pemerintah daerah dihentikan dulu sementara sampai 27 November supaya semua yang bertarung equal, pak. Jadi tidak ada yang diuntungkan," katanya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:05 WIB + + Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_snjukv487_guru-dunia-pendidikan-di-persimpangan-yang-berbahaya.md b/raw/news.republika.co.id_berita_snjukv487_guru-dunia-pendidikan-di-persimpangan-yang-berbahaya.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..30a84adb62e6cfeae2c7833aa77622757a225a96 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_snjukv487_guru-dunia-pendidikan-di-persimpangan-yang-berbahaya.md @@ -0,0 +1,123 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/snjukv487/guru-dunia-pendidikan-di-persimpangan-yang-berbahaya +title: "Guru- Dunia Pendidikan di Persimpangan yang Berbahaya | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:53:40 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Guru: Dunia Pendidikan di Persimpangan yang Berbahaya | Republika Online + +Masih banyak guru atau pendidik yang hanya sekadar mentransfer pengetahuan. REPUBLIKA.CO.ID, Oleh Silvy Dian Setiawan ‘Tiap ganti menteri, ganti kurikulum’. Kata-kata ini sering diucapkan ketika pemerintahan baru mulai bekerja. Namun, ganti menteri, maupun ganti kurikulum, pendidikan Indonesia begitu-begitu saja, tidak berubah signifikan. Hal ini disampaikan seorang guru yang mengajar di salah satu SMK di Kecamatan Jambu, Semarang, Jawa Tengah, Muhammad Ali Sodikin (43 tahun). Ali melihat kondisi pendidikan Indonesia saat ini masih jauh dari harapan. Kualitas pendidikan masih jauh dibandingkan negara maju, guru masih banyak yang terjebak dalam formalitas, pendidikan yang berorientasi pada menghasilkan angka-angka yang tinggi yang terlihat di atas kertas seolah anak hanya menjadi produk dari sistem pendidikan. Persoalan itu hanya sepersekian masalah yang ada di pendidikan Indonesia saat ini. Ali menggambarkannya sebagai dunia pendidikan saat ini berada di persimpangan berbahaya. Ali menyebut, pergantian kurikulum tidak serta merta akan mengubah kualitas pendidikan menjadi lebih baik jika persoalan yang mendasar di dunia pendidikan tidak diselesaikan. Berapa kali pun ganti kurikulum, katanya, pendidikan di Indonesia masih jauh dari yang diharapkan. Meski, Ali tidak menampik bahwa kurikulum yang dibuat tentu untuk menjadikan kualitas pendidikan menjadi lebih baik. “Kurikulum Merdeka misalnya, dalam eksekusinya banyak miskonsepsi terhadap kurikulum itu. Banyak yang target-target angka, dan untuk memenuhi angka itu penuh dengan manipulasi, yang penting angkanya tercapai, sehingga yang membuat program itu senang, padahal apa yang terjadi di bawahnya tidak seperti itu,” kata Ali yang merupakan guru di SMK Negeri 1 Jambu tersebut kepada Republika , Selasa (26/11/2024). “Sebenarnya kurikulum mau berubah berapa kali pun, akan begitu saja. Karena kurikulum sejati itu, ya guru itu sendiri, dia jadi modal dan contoh bagi anak-anak. Karena hasilnya masih seperti ini berapa kalipun kurikulum ganti,” ucapnya yang sudah menjadi guru sejak 2005 itu. Ali melihat masih banyak guru atau pendidik yang hanya sekadar mentransfer pengetahuan kepada anak, mementingkan angka-angka yang tinggi yang tertulis di atas kertas. Padahal, hubungan guru dan anak tidak hanya terbatas pada tembok-tembok akademik, namun lebih dari itu. Menurutnya, guru-guru masih banyak yang berfokus pada konten pengetahuan atau materi. Padahal, seharusnya guru fokus pada membangun manusianya dalam hal ini anak didik. “Harusnya kita fokus pada manusianya, bagaimana manusia ini bisa berempati, bagaimana anak ini bisa menghargai orang lain, dan ide-ide orang lain itu lebih bisa dihargai, dan itu tidak terjadi di Indonesia,” jelas Ali. Ask me! Guru: Dunia Pendidikan di Persimpangan yang Berbahaya Rekomendasi H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga REPUBLIKA.CO.ID, Oleh Silvy Dian Setiawan + + + + + ‘Tiap ganti menteri, ganti kurikulum’. Kata-kata ini sering diucapkan ketika pemerintahan baru mulai bekerja. Namun, ganti menteri, maupun ganti kurikulum, pendidikan Indonesia begitu-begitu saja, tidak berubah signifikan. + + + + Baca Juga + + + Presiden Prabowo Gelar Rapat Bahas Bansos dan Gaji Guru + + Upah Minim: Guru Ngonten, Narik, Sampai Jadi Buruh + + Peneliti: Tiga Tantangan Guru di Era Modern + + + Hal ini disampaikan seorang guru yang mengajar di salah satu SMK di Kecamatan Jambu, Semarang, Jawa Tengah, Muhammad Ali Sodikin (43 tahun). Ali melihat kondisi pendidikan Indonesia saat ini masih jauh dari harapan. + Kualitas pendidikan masih jauh dibandingkan negara maju, guru masih banyak yang terjebak dalam formalitas, pendidikan yang berorientasi pada menghasilkan angka-angka yang tinggi yang terlihat di atas kertas seolah anak hanya menjadi produk dari sistem pendidikan. + + + + Persoalan itu hanya sepersekian masalah yang ada di pendidikan Indonesia saat ini. Ali menggambarkannya sebagai dunia pendidikan saat ini berada di persimpangan berbahaya. Ali menyebut, pergantian kurikulum tidak serta merta akan mengubah kualitas pendidikan menjadi lebih baik jika persoalan yang mendasar di dunia pendidikan tidak diselesaikan. + Berapa kali pun ganti kurikulum, katanya, pendidikan di Indonesia masih jauh dari yang diharapkan. Meski, Ali tidak menampik bahwa kurikulum yang dibuat tentu untuk menjadikan kualitas pendidikan menjadi lebih baik. + “Kurikulum Merdeka misalnya, dalam eksekusinya banyak miskonsepsi terhadap kurikulum itu. Banyak yang target-target angka, dan untuk memenuhi angka itu penuh dengan manipulasi, yang penting angkanya tercapai, sehingga yang membuat program itu senang, padahal apa yang terjadi di bawahnya tidak seperti itu,” kata Ali yang merupakan guru di SMK Negeri 1 Jambu tersebut kepada Republika , Selasa (26/11/2024). + “Sebenarnya kurikulum mau berubah berapa kali pun, akan begitu saja. Karena kurikulum sejati itu, ya guru itu sendiri, dia jadi modal dan contoh bagi anak-anak. Karena hasilnya masih seperti ini berapa kalipun kurikulum ganti,” ucapnya yang sudah menjadi guru sejak 2005 itu. + Ali melihat masih banyak guru atau pendidik yang hanya sekadar mentransfer pengetahuan kepada anak, mementingkan angka-angka yang tinggi yang tertulis di atas kertas. Padahal, hubungan guru dan anak tidak hanya terbatas pada tembok-tembok akademik, namun lebih dari itu. + Menurutnya, guru-guru masih banyak yang berfokus pada konten pengetahuan atau materi. Padahal, seharusnya guru fokus pada membangun manusianya dalam hal ini anak didik. + “Harusnya kita fokus pada manusianya, bagaimana manusia ini bisa berempati, bagaimana anak ini bisa menghargai orang lain, dan ide-ide orang lain itu lebih bisa dihargai, dan itu tidak terjadi di Indonesia,” jelas Ali. +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:40 WIB + + H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_soj731484_anggaran-pendidikan-yang-dikucurkan-per-november-2024-capai-rp-504-triliun.md b/raw/news.republika.co.id_berita_soj731484_anggaran-pendidikan-yang-dikucurkan-per-november-2024-capai-rp-504-triliun.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1fd1b63540a00843e6e72635b0dda53339d99168 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_soj731484_anggaran-pendidikan-yang-dikucurkan-per-november-2024-capai-rp-504-triliun.md @@ -0,0 +1,117 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/soj731484/anggaran-pendidikan-yang-dikucurkan-per-november-2024-capai-rp-504-triliun +title: "Anggaran Pendidikan yang Dikucurkan per November 2024 Capai Rp 504 Triliun | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:34:25 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# Anggaran Pendidikan yang Dikucurkan per November 2024 Capai Rp 504 Triliun | Republika Online + +Pemerintah berkomitmen menjadikan sektor pendidikan dan kesehatan prioritas utama. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Wakil Menteri Keuangan (Wamenkeu) Suahasil Nazara melaporkan, realisasi anggaran pendidikan pada APBN mencapai Rp 504 triliun per 30 November 2024. "Anggaran pendidikan adalah bagian dari investasi publik, mendukung daya saing,” kata Suahasil dikutip di Jakarta, Ahad (15/12/2024). Berbagai macam program dilakukan melalui belanja pemerintah pusat (BPP) dengan realisasi Rp 171,9 triliun, melalui transfer ke daerah (TKD) Rp 317 triliun, dan melalui pembiayaan Rp 18,1 triliun. Dia merincikan, manfaat APBN untuk program pendidikan yang disalurkan melalui BPP diterima oleh masyarakat lewat Program Indonesia Pintar (PIP) bagi 21,1 juta siswa, dan Kartu Indonesia Pintar (KIP) Kuliah untuk 1,1 juta mahasiswa. Selain itu, beasiswa Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP) untuk 55.809 penerima, Bantuan Operasional Sekolah (BOS) untuk 9,4 juta siswa dan 55.084 sekolah, Bantuan Operasional Perguruan Tinggi Negeri (BOPTN) untuk 197 perguruan tinggi, serta tunjangan profesi guru non-pegawai negeri sipil (PNS) untuk 652,5 ribu guru dan tunjangan profesi dosen (TPD) untuk 79,7 ribu dosen. Untuk manfaat melalui TKD, di antaranya BOS bagi 43,7 juta siswa dan 46,7 ribu satuan pendidikan sekolah; BOP PAUD untuk 6,2 juta peserta didik dan 3.611 satuan pendidikan PAUD; rehabilitasi sekolah untuk 5.404 ruang kelas; gaji, tunjangan, TPG, dan tamsil untuk 1,58 juta guru; serta untuk 109 museum. Adapun yang melalui pembiayaan, antara lain untuk dana abadi pendidikan LPDP Kemenkeu yang memberikan beasiswa bagi anak bangsa meneruskan pendidikan S2 dan S3. Beasiswa itu membuat mereka bisa kuliah gratis di kampus dalam maupun luar negeri. Sebelumnya, Presiden Prabowo Subianto mengatakan, pemerintah berkomitmen menjadikan sektor pendidikan dan kesehatan masih menjadi prioritas utama dalam alokasi anggaran tahun 2025. Kondisi itu berbeda dengan beberapa negara, seperti Amerika Serikat dan India yang menjadikan sektor pertahanan memegang alokasi terbesar dalam APBN. "Demikian kita menempatkan pendidikan sebagai prioritas dan kita yakin melalui pendidikan dan pelayanan kesehatan inilah jalan keluar sesungguhnya dari kemiskinan," kata Prabowo dalam Penyerahan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) dan Buku Alokasi Transfer ke Daerah (TKD) secara digital serta peluncuran Katalog Elektronik versi 6.0, di Istana Negara, Jakarta Pusat pada Selasa (10/12/2024). Ask me! Anggaran Pendidikan yang Dikucurkan per November 2024 Capai Rp 504 Triliun Rekomendasi Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Wakil Menteri Keuangan (Wamenkeu) Suahasil Nazara melaporkan, realisasi anggaran pendidikan pada APBN mencapai Rp 504 triliun per 30 November 2024. "Anggaran pendidikan adalah bagian dari investasi publik, mendukung daya saing,” kata Suahasil dikutip di Jakarta, Ahad (15/12/2024). + + + + + Berbagai macam program dilakukan melalui belanja pemerintah pusat (BPP) dengan realisasi Rp 171,9 triliun, melalui transfer ke daerah (TKD) Rp 317 triliun, dan melalui pembiayaan Rp 18,1 triliun. Dia merincikan, manfaat APBN untuk program pendidikan yang disalurkan melalui BPP diterima oleh masyarakat lewat Program Indonesia Pintar (PIP) bagi 21,1 juta siswa, dan Kartu Indonesia Pintar (KIP) Kuliah untuk 1,1 juta mahasiswa. + + + + + Baca Juga + + + Prabowo akan Beri Amnesti Napi Narkotika, UU ITE, Hingga Kasus Papua + + PKS Setuju Usulan Prabowo, Evaluasi Pilkada Berbiaya Tinggi + + Prabowo, Gibran, Hingga Jokowi Hadiri Pernikahan Putri Zulhas + + + Selain itu, beasiswa Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP) untuk 55.809 penerima, Bantuan Operasional Sekolah (BOS) untuk 9,4 juta siswa dan 55.084 sekolah, Bantuan Operasional Perguruan Tinggi Negeri (BOPTN) untuk 197 perguruan tinggi, serta tunjangan profesi guru non-pegawai negeri sipil (PNS) untuk 652,5 ribu guru dan tunjangan profesi dosen (TPD) untuk 79,7 ribu dosen. + Untuk manfaat melalui TKD, di antaranya BOS bagi 43,7 juta siswa dan 46,7 ribu satuan pendidikan sekolah; BOP PAUD untuk 6,2 juta peserta didik dan 3.611 satuan pendidikan PAUD; rehabilitasi sekolah untuk 5.404 ruang kelas; gaji, tunjangan, TPG, dan tamsil untuk 1,58 juta guru; serta untuk 109 museum. + + + + Adapun yang melalui pembiayaan, antara lain untuk dana abadi pendidikan LPDP Kemenkeu yang memberikan beasiswa bagi anak bangsa meneruskan pendidikan S2 dan S3. Beasiswa itu membuat mereka bisa kuliah gratis di kampus dalam maupun luar negeri. + Sebelumnya, Presiden Prabowo Subianto mengatakan, pemerintah berkomitmen menjadikan sektor pendidikan dan kesehatan masih menjadi prioritas utama dalam alokasi anggaran tahun 2025. Kondisi itu berbeda dengan beberapa negara, seperti Amerika Serikat dan India yang menjadikan sektor pertahanan memegang alokasi terbesar dalam APBN. + "Demikian kita menempatkan pendidikan sebagai prioritas dan kita yakin melalui pendidikan dan pelayanan kesehatan inilah jalan keluar sesungguhnya dari kemiskinan," kata Prabowo dalam Penyerahan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) dan Buku Alokasi Transfer ke Daerah (TKD) secara digital serta peluncuran Katalog Elektronik versi 6.0, di Istana Negara, Jakarta Pusat pada Selasa (10/12/2024). + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:05 WIB + + Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_sp367l348_liverpool-vs-leicester-adu-taktik-dua-pelatih-asal-belanda.md b/raw/news.republika.co.id_berita_sp367l348_liverpool-vs-leicester-adu-taktik-dua-pelatih-asal-belanda.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..75bbd2465611091781a98bf40ac2cd2e549873bb --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_sp367l348_liverpool-vs-leicester-adu-taktik-dua-pelatih-asal-belanda.md @@ -0,0 +1,144 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/sp367l348/liverpool-vs-leicester-adu-taktik-dua-pelatih-asal-belanda +title: "Liverpool Vs Leicester- Adu Taktik Dua Pelatih Asal Belanda | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:46:23 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Liverpool Vs Leicester: Adu Taktik Dua Pelatih Asal Belanda | Republika Online + +Liverpool memuncaki klasemen Liga Inggris, Leicester berada di batas akhir zona aman. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Para penggemar sepak bola bersiap untuk menyaksikan laga menarik antara Liverpool dan Leicester yang akan berlangsung pada Jumat (27/12/2024) dini hri WIB. Pertandingan Liga Primer Inggris ini dijadwalkan berlangsung pada pukul 03.00 WIB di stadion legendaris Anfield, di Kota Liverpool. Liverpool yang bertindak sebagai tuan rumah dipastikan akan tampil penuh semangat di hadapan pendukung setianya. Musim ini, Liverpool tampil impresif dengan bertengger di posisi teratas klasemen sementara. Di bawah manajer baru Arnie Slot, the Reds menampilkan gaya permainan menyerang yang menghibur sekaligus efektif. Mohamed Salah diharapkan memimpin rekan-rekannya menggempur pertahanan Leicester sejak awal laga. The Reds mengoleksi nilai 39 dari 16 laga, unggul empat poin dari Chelsea di posisi kedua yang sudah memainkan satu pertandingan lebih banyak. Slot ingin pasukannya mempertahankan momentum dengan menggebuk tamunya di Anfield. Sebaliknya, Leicester datang ke Anfield bukan tanpa ambisi. Tim berjuluk The Foxes ini, meski berstatus sebagai tim tamu, telah menunjukkan ketangguhan bertekad bangkit dari keterpurukan. The Foxes sangat membutuhkan tambahan angka agar tidak terperosok ke zona degradasi. Saat ini, Leicester ada di batas akhir wilayah aman dengan keunggulan dua angka dari tim zona merah. Leicester menunjukkan tanda-tanda positif setelah ditangani oleh Ruud van Nistelrooy. Ini membuat laga nanti sebagai pertarungan dua manajer cerdik asal Belanda. Pertemuan antara Liverpool dan Leicester sebelumnya selalu menyuguhkan duel sengit dan kali ini diharapkan tidak berbeda. Statistik menunjukkan Liverpool sangat unggul dalam sejarah pertemuan kedua tim. Dari 10 laga terakhir di liga, Leicester tak pernah menang. Hasil terbaik adalah sekali menahan imbang the Reds pada 31 Januari 2019. Meskipun lebih diunggulkan, Slot mengingatkan pasukannya untuk tidak menganggap remeh lawan. Ia tak mau kejadian melawan Tottenham Hotspur terulang, Ketika itu dalam keunggulan 5-1, para pemain Liverpool lengah dan kebobolan dua gol sehingga kedudukan menjadi 5-3. Untungnya the Reds kembali ke jalurnya dengan mencetak satu gol lagi untuk membuat skor kemenangan menjadi 6-3. Liverpool dalam kondisi full team pada laga ini. The Reds seharusnya hanya kehilangan Ibrahima Konate (lutut) dan Conor Bradley (otot paha belakang) saat menghadapi Leicester. Keduanya diperkirakan tidak akan kembali sebelum 2025. A post shared by Premier League (@premierleague) Leicester tampaknya bangkit dari kekalahan telak 0-3 dari Wolves tanpa cedera baru. Namun penyerang Jamie Vardy kini diketahui menderita cedera. Van Nistelrooy mungkin tidak mau mengambil risiko menurunkannya mengingat usianya. Kiper pilihan pertama Mads Hermansen absen karena masalah pangkal paha lagi pada akhir pekan, dan ia juga harus berpacu dengan waktu untuk membuktikan kebugarannya untuk pertandingan ini. Nistelrooy belum bida memainkan Ricardo Pereira (paha), Wilfred Ndidi (paha), dan Abdul Fatawu (lutut). Anfield dipastikan akan bergemuruh dengan dukungan penuh para suporter yang menghadiri pertandingan ini. Dengan kapasitas sekitar 53 ribu penonton, atmosfer di stadion akan membara dan menambah semangat pemain untuk memberikan performa terbaiknya. Pertandingan ini bukan hanya soal tiga poin, tetapi juga soal prestise dan kebanggaan. Apakah Slot kembali menunjukan taktik jitu untuk meraih kemenangan di kandang, ataukah Leicester dengan semangat underdog mereka mampu membungkam publik Anfield? Jawabannya segera terungkap dalam laga panas Boxing Day akhir tahun ini. Perkiraan starting XI Liverpool: Alisson; Alexander-Arnold, Quansah, Van Dijk, Tsimikas; Mac Allister, Gravenberch; Salah, Jones, Jota; Nunez Leicester City: Ward; Okoli, Coady, Faes; Justin, Winks, Soumare, Kristiansen; Buonanotte, El Khannouss; Daka Artikel dibuat dengan bantuan AI Ask me! Liverpool Vs Leicester: Adu Taktik Dua Pelatih Asal Belanda Rekomendasi H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Para penggemar sepak bola bersiap untuk menyaksikan laga menarik antara Liverpool dan Leicester yang akan berlangsung pada Jumat (27/12/2024) dini hri WIB. Pertandingan Liga Primer Inggris ini dijadwalkan berlangsung pada pukul 03.00 WIB di stadion legendaris Anfield, di Kota Liverpool. + + + + + Liverpool yang bertindak sebagai tuan rumah dipastikan akan tampil penuh semangat di hadapan pendukung setianya. Musim ini, Liverpool tampil impresif dengan bertengger di posisi teratas klasemen sementara. + + + + + Baca Juga + + + Hasil Pekan Ke-17 dan Klasemen Liga Inggris: Liverpool Ngamuk, MU Remuk + + Arne Slot Ingatkan Liverpool Fokus 100 Persen Sampai Akhir Usai Kalahkan Tottenham 6-3 + + Liverpool, Arsenal, dan Newcastle ke Semifinal Piala Liga Inggris + + + Di bawah manajer baru Arnie Slot, the Reds menampilkan gaya permainan menyerang yang menghibur sekaligus efektif. Mohamed Salah diharapkan memimpin rekan-rekannya menggempur pertahanan Leicester sejak awal laga. + The Reds mengoleksi nilai 39 dari 16 laga, unggul empat poin dari Chelsea di posisi kedua yang sudah memainkan satu pertandingan lebih banyak. Slot ingin pasukannya mempertahankan momentum dengan menggebuk tamunya di Anfield. + + + + Sebaliknya, Leicester datang ke Anfield bukan tanpa ambisi. Tim berjuluk The Foxes ini, meski berstatus sebagai tim tamu, telah menunjukkan ketangguhan bertekad bangkit dari keterpurukan. The Foxes sangat membutuhkan tambahan angka agar tidak terperosok ke zona degradasi. Saat ini, Leicester ada di batas akhir wilayah aman dengan keunggulan dua angka dari tim zona merah. + Leicester menunjukkan tanda-tanda positif setelah ditangani oleh Ruud van Nistelrooy. Ini membuat laga nanti sebagai pertarungan dua manajer cerdik asal Belanda. + Pertemuan antara Liverpool dan Leicester sebelumnya selalu menyuguhkan duel sengit dan kali ini diharapkan tidak berbeda. Statistik menunjukkan Liverpool sangat unggul dalam sejarah pertemuan kedua tim. Dari 10 laga terakhir di liga, Leicester tak pernah menang. Hasil terbaik adalah sekali menahan imbang the Reds pada 31 Januari 2019. + Meskipun lebih diunggulkan, Slot mengingatkan pasukannya untuk tidak menganggap remeh lawan. Ia tak mau kejadian melawan Tottenham Hotspur terulang, Ketika itu dalam keunggulan 5-1, para pemain Liverpool lengah dan kebobolan dua gol sehingga kedudukan menjadi 5-3. Untungnya the Reds kembali ke jalurnya dengan mencetak satu gol lagi untuk membuat skor kemenangan menjadi 6-3. + Liverpool dalam kondisi full team pada laga ini. The Reds seharusnya hanya kehilangan Ibrahima Konate (lutut) dan Conor Bradley (otot paha belakang) saat menghadapi Leicester. Keduanya diperkirakan tidak akan kembali sebelum 2025. + + + +   +   +   + + View this post on Instagram + +   +   +   + A post shared by Premier League (@premierleague) + + + + Leicester tampaknya bangkit dari kekalahan telak 0-3 dari Wolves tanpa cedera baru. Namun penyerang Jamie Vardy kini diketahui menderita cedera. Van Nistelrooy mungkin tidak mau mengambil risiko menurunkannya mengingat usianya. + Kiper pilihan pertama Mads Hermansen absen karena masalah pangkal paha lagi pada akhir pekan, dan ia juga harus berpacu dengan waktu untuk membuktikan kebugarannya untuk pertandingan ini. + Nistelrooy belum bida memainkan Ricardo Pereira (paha), Wilfred Ndidi (paha), dan Abdul Fatawu (lutut). + Anfield dipastikan akan bergemuruh dengan dukungan penuh para suporter yang menghadiri pertandingan ini. Dengan kapasitas sekitar 53 ribu penonton, atmosfer di stadion akan membara dan menambah semangat pemain untuk memberikan performa terbaiknya. Pertandingan ini bukan hanya soal tiga poin, tetapi juga soal prestise dan kebanggaan. + Apakah Slot kembali menunjukan taktik jitu untuk meraih kemenangan di kandang, ataukah Leicester dengan semangat underdog mereka mampu membungkam publik Anfield? Jawabannya segera terungkap dalam laga panas Boxing Day akhir tahun ini. + Perkiraan starting XI Liverpool: Alisson; Alexander-Arnold, Quansah, Van Dijk, Tsimikas; Mac Allister, Gravenberch; Salah, Jones, Jota; Nunez Leicester City: Ward; Okoli, Coady, Faes; Justin, Winks, Soumare, Kristiansen; Buonanotte, El Khannouss; Daka + Artikel dibuat dengan bantuan AI + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : AI Generated Sabtu , 14 Mar 2026, 21:40 WIB + + H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_spcikg425_kemkomdigi-blokir-3-akun-selebgram-diduga-promosikan-judi-online-siapa-saja.md b/raw/news.republika.co.id_berita_spcikg425_kemkomdigi-blokir-3-akun-selebgram-diduga-promosikan-judi-online-siapa-saja.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f327628a1bd1b92041d8d223df2155d5f43865b7 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_spcikg425_kemkomdigi-blokir-3-akun-selebgram-diduga-promosikan-judi-online-siapa-saja.md @@ -0,0 +1,113 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/spcikg425/kemkomdigi-blokir-3-akun-selebgram-diduga-promosikan-judi-online-siapa-saja +title: "Kemkomdigi Blokir 3 Akun Selebgram Diduga Promosikan Judi Online, Siapa Saja? | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 12:54:02 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Kemkomdigi Blokir 3 Akun Selebgram Diduga Promosikan Judi Online, Siapa Saja? | Republika Online + +Ketiga akun selebgram ini diduga aktif mempromosikan judi online. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kementerian Komunikasi dan Digital (Kemkomdigi) kembali mengambil tindakan tegas dengan memblokir sejumlah akun media sosial milik selebgram yang diduga mempromosikan aktivitas ilegal tersebut. Kemkomdigi menyebutkan sejumlah akun selebgram dengan jumlah pengikut yang sangat besar telah diidentifikasi sebagai pihak yang terlibat dalam promosi judi online . Akun-akun ini diduga memanfaatkan pengaruh mereka untuk menarik minat publik, terutama generasi muda, untuk terlibat dalam kegiatan perjudian. Berdasarkan keterangan pers yang diterima, Selasa (31/12/2024), Kemkomdigi memblokir tiga akun Instagram yakni @nanda.feby06 yang memiliki 428 ribu pengikut, @nagitaovely dengan 357 ribu pengikut, dan @sayaafun berpengikut 762 ribu. Ketiganya diduga terlibat aktif mempromosikan situs judol, memanfaatkan jumlah pengikut yang besar untuk menarik lebih banyak korban. Langkah itu diambil demi melindungi masyarakat dari bahaya judi online yang semakin marak di ruang digital. “Kami tidak akan memberikan toleransi kepada siapapun yang memanfaatkan popularitasnya untuk menyebarkan praktik ilegal seperti judi online. Ini adalah ancaman serius bagi masyarakat, khususnya generasi muda,” tegas Pelaksana Tugas (Plt) Direktur Jenderal Komunikasi Publik dan Media ( Dirjen KPM), Kemkomdigi, Molly Prabawaty. Langkah ini dikatakannya merupakan bagian dari upaya intensif Kemkomdigi dalam memberantas perjudian online . Dalam periode 1-30 Desember 2024, sebanyak 221.116 konten, akun, dan situs judol berhasil ditindak. Dalam rentang waktu lebih luas, sejak 20 Oktober hingga 30 Desember 2024, Kemkomdigi telah menurunkan 658.889 konten, terdiri atas 604.590 website dan IP, 27.526 konten/akun di platform Meta, 16.165 file sharing, 6.331 pada Google/YouTube, 3.698 di platform X, 378 di Telegram, dan 197 di TikTok. Secara keseluruhan, sejak 2017 hingga akhir 2024, Kemkomdigi telah memblokir lebih dari 5,5 juta konten terkait judi online . Selain penindakan, sesuai arahan Presiden Prabowo Subianto dan Menteri Komunikasi dan Digital (Menkomdigi) Meutya Hafid, Kemkomdigi juga mengedepankan pendekatan edukatif dengan memperkuat literasi digital. Program itu melibatkan pemerintah daerah hingga tingkat kelurahan serta komunitas masyarakat termasuk para ibu, untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai bahaya judol dan pinjaman online ilegal. “Kami mengajak generasi muda untuk menjadi relawan literasi digital. Dengan keterlibatan mereka, kami berharap dapat menciptakan lingkungan digital yang lebih aman dan bebas dari dampak negatif,” ujar Molly. Molly mengatakan perjuangan melawan perjudian online membutuhkan peran aktif semua pihak. Kemkomdigi mengimbau masyarakat lebih berhati-hati dalam aktivitas digital dan melaporkan temuan terkait promosi atau konten judol melalui website www.aduankonten.id, WhatsApp: 0811-9224-545, dan Chatbot Stop Judi Online: 0811-1001-5080. Menutup 2024, Kemkomdigi mengucapkan terima kasih kepada masyarakat atas kerja samanya memerangi perjudian daring, dan berharap 2025 menjadi momentum baru untuk membangun ruang digital yang lebih sehat dan aman bagi semua. “Bersama, kita bisa melindungi generasi muda dan komunitas dari ancaman ini. Selamat Tahun Baru 2025 semoga kesuksesan menyertai kita semua,” kata Molly. Ask me! Kemkomdigi Blokir 3 Akun Selebgram Diduga Promosikan Judi Online , Siapa Saja? Rekomendasi Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif Menko Zulhas Apresiasi Yayasan Garuda Biru Jalankan Program MBG Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan India Buru Investasi Pusat Data AI, Risiko Lingkungan Mengintai REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kementerian Komunikasi dan Digital (Kemkomdigi) kembali mengambil tindakan tegas dengan memblokir sejumlah akun media sosial milik selebgram yang diduga mempromosikan aktivitas ilegal tersebut. Kemkomdigi menyebutkan sejumlah akun selebgram dengan jumlah pengikut yang sangat besar telah diidentifikasi sebagai pihak yang terlibat dalam promosi judi online . + + + + + Akun-akun ini diduga memanfaatkan pengaruh mereka untuk menarik minat publik, terutama generasi muda, untuk terlibat dalam kegiatan perjudian. Berdasarkan keterangan pers yang diterima, Selasa (31/12/2024), Kemkomdigi memblokir tiga akun Instagram yakni @nanda.feby06 yang memiliki 428 ribu pengikut, @nagitaovely dengan 357 ribu pengikut, dan @sayaafun berpengikut 762 ribu. + + + + Baca Juga + + + Grab dan OVO Perkuat Komitmen Memberantas Judi Online + + Rayakan Malam Tahun Baru di Jakarta, 13 Lokasi Ini Tawarkan Pesta Kembang Api Hingga Musik + + Setop Lakukan 5 Kebiasaan Ini Jika Ingin Hidup Lebih Bahagia + + + Ketiganya diduga terlibat aktif mempromosikan situs judol, memanfaatkan jumlah pengikut yang besar untuk menarik lebih banyak korban. Langkah itu diambil demi melindungi masyarakat dari bahaya judi online yang semakin marak di ruang digital. + “Kami tidak akan memberikan toleransi kepada siapapun yang memanfaatkan popularitasnya untuk menyebarkan praktik ilegal seperti judi online. Ini adalah ancaman serius bagi masyarakat, khususnya generasi muda,” tegas Pelaksana Tugas (Plt) Direktur Jenderal Komunikasi Publik dan Media ( Dirjen KPM), Kemkomdigi, Molly Prabawaty. + + + Langkah ini dikatakannya merupakan bagian dari upaya intensif Kemkomdigi dalam memberantas perjudian online . Dalam periode 1-30 Desember 2024, sebanyak 221.116 konten, akun, dan situs judol berhasil ditindak. Dalam rentang waktu lebih luas, sejak 20 Oktober hingga 30 Desember 2024, Kemkomdigi telah menurunkan 658.889 konten, terdiri atas 604.590 website dan IP, 27.526 konten/akun di platform Meta, 16.165 file sharing, 6.331 pada Google/YouTube, 3.698 di platform X, 378 di Telegram, dan 197 di TikTok. Secara keseluruhan, sejak 2017 hingga akhir 2024, Kemkomdigi telah memblokir lebih dari 5,5 juta konten terkait judi online . Selain penindakan, sesuai arahan Presiden Prabowo Subianto dan Menteri Komunikasi dan Digital (Menkomdigi) Meutya Hafid, Kemkomdigi juga mengedepankan pendekatan edukatif dengan memperkuat literasi digital. Program itu melibatkan pemerintah daerah hingga tingkat kelurahan serta komunitas masyarakat termasuk para ibu, untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai bahaya judol dan pinjaman online ilegal. “Kami mengajak generasi muda untuk menjadi relawan literasi digital. Dengan keterlibatan mereka, kami berharap dapat menciptakan lingkungan digital yang lebih aman dan bebas dari dampak negatif,” ujar Molly. Molly mengatakan perjuangan melawan perjudian online membutuhkan peran aktif semua pihak. Kemkomdigi mengimbau masyarakat lebih berhati-hati dalam aktivitas digital dan melaporkan temuan terkait promosi atau konten judol melalui website www.aduankonten.id, WhatsApp: 0811-9224-545, dan Chatbot Stop Judi Online: 0811-1001-5080. Menutup 2024, Kemkomdigi mengucapkan terima kasih kepada masyarakat atas kerja samanya memerangi perjudian daring, dan berharap 2025 menjadi momentum baru untuk membangun ruang digital yang lebih sehat dan aman bagi semua. “Bersama, kita bisa melindungi generasi muda dan komunitas dari ancaman ini. Selamat Tahun Baru 2025 semoga kesuksesan menyertai kita semua,” kata Molly. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Sabtu , 14 Mar 2026, 19:05 WIB + + Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:14 WIB + + Menko Zulhas Apresiasi Yayasan Garuda Biru Jalankan Program MBG + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:02 WIB + + Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:00 WIB + + India Buru Investasi Pusat Data AI, Risiko Lingkungan Mengintai diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_sq5hb9713200057_prakiraan-cuaca-hari-ini-di-kota-malang-dan-sekitarnya-prakiraan-hujan-ringan-di-pacitan.md b/raw/news.republika.co.id_berita_sq5hb9713200057_prakiraan-cuaca-hari-ini-di-kota-malang-dan-sekitarnya-prakiraan-hujan-ringan-di-pacitan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0096cd7bbb0b4e9113572f0a4a49e98a091f125d --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_sq5hb9713200057_prakiraan-cuaca-hari-ini-di-kota-malang-dan-sekitarnya-prakiraan-hujan-ringan-di-pacitan.md @@ -0,0 +1,106 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/sq5hb9713200057/prakiraan-cuaca-hari-ini-di-kota-malang-dan-sekitarnya-prakiraan-hujan-ringan-di-pacitan +title: "Prakiraan Cuaca Hari Ini di Kota Malang dan Sekitarnya – Prakiraan Hujan Ringan di Pacitan | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:56:28 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Prakiraan Cuaca Hari Ini di Kota Malang dan Sekitarnya – Prakiraan Hujan Ringan di Pacitan | Republika Online + +Prakiraan cuaca BMKG Hari ini untuk wilayah Kota Malang,Kota Batu,Kota Blitar,Pacitan,Pasuruan REPUBLIKA.CO.ID, Kota Malang dan sekitarnya. Hari ini, wilayah Kota Malang dan sekitarnya, termasuk Kota Batu, Kota Blitar, Pacitan, dan Pasuruan, umumnya diwarnai dengan kondisi cuaca yang mayoritas berawan, dengan kemungkinan hujan ringan di beberapa area. Meskipun demikian, suhu udara bersifat relatif nyaman dengan variabilitas angin menunjukkan pergerakan berbeda-beda, memberikan nuansa segar bagi warga di kawasan ini. Berikut adalah prakiraan cuaca yang lebih terperinci untuk setiap kota di Provinsi Jawa Timur: Kota Malang: Pagi: Suhu berkisar 21-23°C dengan cuaca berawan. Angin bertiup dari arah NW ke SE dengan kecepatan 3.5-3.8 m/s dan kelembapan mencapai 88-95%. Siang: Suhu meningkat hingga 28°C. Cuaca tetap berawan dengan angin dari E ke W berkecepatan 7.3 m/s dan kelembapan menurun ke 62-70%. Sore: Suhu menurun ke 25°C dengan angin dari E ke W berkecepatan 3.9 m/s, kelembapan sekitar 77%. Malam: Suhu berkisar 23°C, awan tetap mendominasi langit dengan angin ringan dari NW ke SE berkecepatan 1.3 m/s dan kelembapan mencapai 90%. Kota Batu: Pagi: Suhu berkisar 17-19°C dengan cuaca berawan, angin dari S ke N berkecepatan 3.7-4.5 m/s, kelembapan relatif tinggi 78-95%. Siang: Suhu naik mencapai 24°C, tetap berawan. Angin dari W ke E dengan kecepatan 7 m/s, dan kelembapan turun hingga 60-69%. Sore: Suhu menurun sedikit ke 21°C dengan angin yang sama, kelembapan tetap sekitar 76%. Malam: Suhu menurun kembali ke 18°C dengan cuaca berawan dan sedikit petir, angin ringan dari S ke N berkecepatan 0.9-2.5 m/s, dan kelembapan 93%. Ask me! Prakiraan Cuaca Hari Ini di Kota Malang dan Sekitarnya – Prakiraan Hujan Ringan di Pacitan Rekomendasi H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga REPUBLIKA.CO.ID, Kota Malang dan sekitarnya. Hari ini, wilayah Kota Malang dan sekitarnya, termasuk Kota Batu, Kota Blitar, Pacitan, dan Pasuruan, umumnya diwarnai dengan kondisi cuaca yang mayoritas berawan, dengan kemungkinan hujan ringan di beberapa area. Meskipun demikian, suhu udara bersifat relatif nyaman dengan variabilitas angin menunjukkan pergerakan berbeda-beda, memberikan nuansa segar bagi warga di kawasan ini. Berikut adalah prakiraan cuaca yang lebih terperinci untuk setiap kota di Provinsi Jawa Timur: + + + + + Kota Malang: + + + Pagi: Suhu berkisar 21-23°C dengan cuaca berawan. Angin bertiup dari arah NW ke SE dengan kecepatan 3.5-3.8 m/s dan kelembapan mencapai 88-95%. Siang: Suhu meningkat hingga 28°C. Cuaca tetap berawan dengan angin dari E ke W berkecepatan 7.3 m/s dan kelembapan menurun ke 62-70%. + + + Sore: Suhu menurun ke 25°C dengan angin dari E ke W berkecepatan 3.9 m/s, kelembapan sekitar 77%. Malam: Suhu berkisar 23°C, awan tetap mendominasi langit dengan angin ringan dari NW ke SE berkecepatan 1.3 m/s dan kelembapan mencapai 90%. + Kota Batu: Pagi: Suhu berkisar 17-19°C dengan cuaca berawan, angin dari S ke N berkecepatan 3.7-4.5 m/s, kelembapan relatif tinggi 78-95%. Siang: Suhu naik mencapai 24°C, tetap berawan. Angin dari W ke E dengan kecepatan 7 m/s, dan kelembapan turun hingga 60-69%. Sore: Suhu menurun sedikit ke 21°C dengan angin yang sama, kelembapan tetap sekitar 76%. Malam: Suhu menurun kembali ke 18°C dengan cuaca berawan dan sedikit petir, angin ringan dari S ke N berkecepatan 0.9-2.5 m/s, dan kelembapan 93%. + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : AI Generated Sabtu , 14 Mar 2026, 21:40 WIB + + H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_st0ik1487_luhut-minta-makan-bergizi-gratis-diaudit-tiap-tiga-bulan-sekali.md b/raw/news.republika.co.id_berita_st0ik1487_luhut-minta-makan-bergizi-gratis-diaudit-tiap-tiga-bulan-sekali.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..7e0e7b229dba3921e471cbf932942bf8107d1dbc --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_st0ik1487_luhut-minta-makan-bergizi-gratis-diaudit-tiap-tiga-bulan-sekali.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/st0ik1487/luhut-minta-makan-bergizi-gratis-diaudit-tiap-tiga-bulan-sekali +title: "Luhut Minta Makan Bergizi Gratis Diaudit Tiap Tiga Bulan Sekali | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:34:19 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Luhut Minta Makan Bergizi Gratis Diaudit Tiap Tiga Bulan Sekali | Republika Online + +Luhut meminta program MBG diaudit tiap kuartal atau tiga bulan sekali. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA - Ketua Dewan Ekonomi Nasional (DEN) Luhut Binsar Pandjaitan meminta program Makan Bergizi Gratis (MBG) diaudit tiap kuartal atau tiga bulan sekali. Audit diharapkan bisa sekaligus mengevaluasi program andalan Prabowo-Gibran tersebut. “Kami sudah bertemu dengan Kepala Badan Gizi Nasional (BGN) Dadan Hindayana. Kami sepakat untuk diaudit tiap kuartal, sehingga dengan begitu kita tahu apa yang kurang dan segala macam. Karena butuh waktu untuk perbaikan,” kata Luhut di Jakarta, Rabu (12/3/2025). Luhut bertemu dengan Kepala BGN Selasa kemarin bersama dengan Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (PPN/Bappenas) Rachmat Pambudy. Mereka membahas program MBG yang tidak hanya meningkatkan gizi anak-anak dan ibu hamil, tetapi juga berpotensi menurunkan kemiskinan hingga 2,6 persen. “Dengan target 82,9 juta penerima manfaat dan pengelolaan anggaran Rp 171 triliun, keberhasilan program ini harus kita dukung bersama,” ujar Luhut. Dia pun mengaku telah mengalami dampak MBG terhadap pertumbuhan ekonomi, di mana terjadi peningkatan permintaan beras, telur, dan ayam. “Dari program ini saja mampu menyerap hasil produksi dalam negeri dan memperkuat sektor pertanian,” kata dia lagi. Selain menciptakan lapangan kerja, MBG juga diproyeksikan mampu menurunkan ketimpangan hingga 3,6 persen dan mendorong pertumbuhan ekonomi yang lebih inklusif. Dengan catatan, program ini harus berjalan sesuai rencana dan target yang ditetapkan. Saat ini, MBG telah berjalan di 38 provinsi dengan 2 juta penerima manfaat melalui 722 Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG) yang berfungsi menjaga kualitas makanan dan distribusi agar berjalan lancar. Hingga akhir 2025, ditargetkan 32 ribu SPPG beroperasi untuk melayani lebih banyak masyarakat. “Saya melihat keberhasilan program ini tidak lepas dari visi besar Presiden Prabowo Subianto dalam membangun Indonesia yang lebih kuat dan mandiri. Kehadiran MBG saat ini bukan hanya sekadar program sosial, tetapi juga penggerak roda perekonomian daerah yang pada akhirnya meningkatkan pertumbuhan ekonomi nasional,” kata Luhut. Ask me! Luhut Minta Makan Bergizi Gratis Diaudit Tiap Tiga Bulan Sekali Rekomendasi Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA - Ketua Dewan Ekonomi Nasional (DEN) Luhut Binsar Pandjaitan meminta program Makan Bergizi Gratis (MBG) diaudit tiap kuartal atau tiga bulan sekali. Audit diharapkan bisa sekaligus mengevaluasi program andalan Prabowo-Gibran tersebut. + + + + + “Kami sudah bertemu dengan Kepala Badan Gizi Nasional (BGN) Dadan Hindayana. Kami sepakat untuk diaudit tiap kuartal, sehingga dengan begitu kita tahu apa yang kurang dan segala macam. Karena butuh waktu untuk perbaikan,” kata Luhut di Jakarta, Rabu (12/3/2025). + + + + + Baca Juga + + + KPK Geledah Kantor Bank BJB, Apa yang Disita? + + Penjelasan Lengkap UI tak Batalkan Disertasi Menteri Bahlil + + Ini Jawaban Mendes terkait Tuduhan Pemecatan Sepihak Pendamping Desa + + + Luhut bertemu dengan Kepala BGN Selasa kemarin bersama dengan Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (PPN/Bappenas) Rachmat Pambudy. Mereka membahas program MBG yang tidak hanya meningkatkan gizi anak-anak dan ibu hamil, tetapi juga berpotensi menurunkan kemiskinan hingga 2,6 persen. + “Dengan target 82,9 juta penerima manfaat dan pengelolaan anggaran Rp 171 triliun, keberhasilan program ini harus kita dukung bersama,” ujar Luhut. + + + + Dia pun mengaku telah mengalami dampak MBG terhadap pertumbuhan ekonomi, di mana terjadi peningkatan permintaan beras, telur, dan ayam. “Dari program ini saja mampu menyerap hasil produksi dalam negeri dan memperkuat sektor pertanian,” kata dia lagi. + Selain menciptakan lapangan kerja, MBG juga diproyeksikan mampu menurunkan ketimpangan hingga 3,6 persen dan mendorong pertumbuhan ekonomi yang lebih inklusif. Dengan catatan, program ini harus berjalan sesuai rencana dan target yang ditetapkan. + Saat ini, MBG telah berjalan di 38 provinsi dengan 2 juta penerima manfaat melalui 722 Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG) yang berfungsi menjaga kualitas makanan dan distribusi agar berjalan lancar. Hingga akhir 2025, ditargetkan 32 ribu SPPG beroperasi untuk melayani lebih banyak masyarakat. + “Saya melihat keberhasilan program ini tidak lepas dari visi besar Presiden Prabowo Subianto dalam membangun Indonesia yang lebih kuat dan mandiri. Kehadiran MBG saat ini bukan hanya sekadar program sosial, tetapi juga penggerak roda perekonomian daerah yang pada akhirnya meningkatkan pertumbuhan ekonomi nasional,” kata Luhut. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:05 WIB + + Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_swii2k487_beberapa-negara-di-asia-alami-lonjakan-kasus-covid19-ini-imbauan-kemenkes.md b/raw/news.republika.co.id_berita_swii2k487_beberapa-negara-di-asia-alami-lonjakan-kasus-covid19-ini-imbauan-kemenkes.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..25b23aa3d78046d966329fb4e4a487922ef0b75b --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_swii2k487_beberapa-negara-di-asia-alami-lonjakan-kasus-covid19-ini-imbauan-kemenkes.md @@ -0,0 +1,119 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/swii2k487/beberapa-negara-di-asia-alami-lonjakan-kasus-covid19-ini-imbauan-kemenkes +title: "Beberapa Negara di Asia Alami Lonjakan Kasus Covid-19, Ini Imbauan Kemenkes | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:29:43 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Beberapa Negara di Asia Alami Lonjakan Kasus Covid-19, Ini Imbauan Kemenkes | Republika Online + +Kasus Covid-19 di Singapura, Thailand, dan Hongkong mengalami peningkatan. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA - Kementerian Kesehatan (Kemenkes) merespons meningkatnya kasus Covid-19 di beberapa negara Asia seperti Singapura, Thailand, dan Hongkong. Kepala Biro Komunikasi dan Informasi Publik Kemenkes Aji Muhawarman menjelaskan bahwa berdasarkan pemantauan hingga pekan ke-19 2025, kondisi penyebaran virus masih dalam batas aman. “Di tengah dinamika global, kami ingin menyampaikan bahwa kondisi di Indonesia tetap aman. Surveilans penyakit menular, termasuk Covid-19, terus kami perkuat, baik melalui sistem sentinel maupun pemantauan di pintu masuk negara,” ujar Aji dalam keterangan pers di Jakarta, Senin (19/5/2025). Di Singapura, lonjakan kasus tercatat namun masih berada dalam pola musiman yang lazim terjadi setiap tahun. Varian yang bersirkulasi di sana merupakan turunan dari JN.1, katanya, yang tidak menyebabkan peningkatan keparahan kasus. Meski begitu, menurut keterangan resmi Pemerintah Singapura bahwa peningkatan kasus dapat disebabkan oleh beberapa faktor, termasuk menurunnya kekebalan populasi. Menanggapi hal ini, Aji menegaskan bahwa pemerintah belum memberlakukan pengetatan akses keluar-masuk negara. Namun, pengawasan dan pemantauan di pintu masuk internasional tetap ditingkatkan. Hingga saat ini, belum ada larangan perjalanan ke luar negeri. Namun, kata dia, masyarakat diimbau untuk lebih waspada, terutama jika berencana bepergian ke negara yang sedang mengalami lonjakan kasus. “Kami mendorong masyarakat untuk mengikuti perkembangan situasi di negara tujuan, mematuhi protokol kesehatan yang berlaku di sana, dan menunda perjalanan apabila sedang kurang sehat,” katanya. Kementerian Kesehatan juga terus mengingatkan pentingnya penerapan protokol kesehatan dasar seperti mencuci tangan, menggunakan masker saat batuk atau pilek, serta segera memeriksakan diri ke fasilitas kesehatan apabila mengalami gejala yang mengarah pada infeksi saluran napas. Selain itu, vaksinasi booster Covid-19 tetap direkomendasikan, terutama bagi mereka yang belum mendapatkannya atau termasuk dalam kelompok rentan seperti lansia dan penderita komorbid. “Masyarakat tidak perlu panik, namun kewaspadaan tetap penting. Kami pastikan langkah-langkah deteksi dini, pelaporan, dan kesiapsiagaan terus kami jalankan untuk menjaga situasi nasional tetap aman,” ujar dia. Ask me! Beberapa Negara di Asia Alami Lonjakan Kasus Covid-19, Ini Imbauan Kemenkes Rekomendasi Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA - Kementerian Kesehatan (Kemenkes) merespons meningkatnya kasus Covid-19 di beberapa negara Asia seperti Singapura, Thailand, dan Hongkong. Kepala Biro Komunikasi dan Informasi Publik Kemenkes Aji Muhawarman menjelaskan bahwa berdasarkan pemantauan hingga pekan ke-19 2025, kondisi penyebaran virus masih dalam batas aman. + + + + + “Di tengah dinamika global, kami ingin menyampaikan bahwa kondisi di Indonesia tetap aman. Surveilans penyakit menular, termasuk Covid-19, terus kami perkuat, baik melalui sistem sentinel maupun pemantauan di pintu masuk negara,” ujar Aji dalam keterangan pers di Jakarta, Senin (19/5/2025). + + + + + Baca Juga + + + Begini Kronologi Polisi Tangkap Polisi karena Jual Amunisi ke OPM di Lanny Jaya + + Pemprov Jakarta Lakukan Pengerukan Sungai Cakung Lama, Pramono Janji tak Ada Penggusuran + + Federasi Guru Desak Mendikdasmen Turun Tangan Hentikan Program Dedi Mulyadi + + + Di Singapura, lonjakan kasus tercatat namun masih berada dalam pola musiman yang lazim terjadi setiap tahun. Varian yang bersirkulasi di sana merupakan turunan dari JN.1, katanya, yang tidak menyebabkan peningkatan keparahan kasus. Meski begitu, menurut keterangan resmi Pemerintah Singapura bahwa peningkatan kasus dapat disebabkan oleh beberapa faktor, termasuk menurunnya kekebalan populasi. + Menanggapi hal ini, Aji menegaskan bahwa pemerintah belum memberlakukan pengetatan akses keluar-masuk negara. Namun, pengawasan dan pemantauan di pintu masuk internasional tetap ditingkatkan. + + + + Hingga saat ini, belum ada larangan perjalanan ke luar negeri. Namun, kata dia, masyarakat diimbau untuk lebih waspada, terutama jika berencana bepergian ke negara yang sedang mengalami lonjakan kasus. “Kami mendorong masyarakat untuk mengikuti perkembangan situasi di negara tujuan, mematuhi protokol kesehatan yang berlaku di sana, dan menunda perjalanan apabila sedang kurang sehat,” katanya. + Kementerian Kesehatan juga terus mengingatkan pentingnya penerapan protokol kesehatan dasar seperti mencuci tangan, menggunakan masker saat batuk atau pilek, serta segera memeriksakan diri ke fasilitas kesehatan apabila mengalami gejala yang mengarah pada infeksi saluran napas. + Selain itu, vaksinasi booster Covid-19 tetap direkomendasikan, terutama bagi mereka yang belum mendapatkannya atau termasuk dalam kelompok rentan seperti lansia dan penderita komorbid. “Masyarakat tidak perlu panik, namun kewaspadaan tetap penting. Kami pastikan langkah-langkah deteksi dini, pelaporan, dan kesiapsiagaan terus kami jalankan untuk menjaga situasi nasional tetap aman,” ujar dia. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:05 WIB + + Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_sz186k484_kpk-beri-kode-gubernur-khofifah-diperiksa-di-luar-jakarta.md b/raw/news.republika.co.id_berita_sz186k484_kpk-beri-kode-gubernur-khofifah-diperiksa-di-luar-jakarta.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..c0d666bde91deab806ee2d154b333af5527d0a79 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_sz186k484_kpk-beri-kode-gubernur-khofifah-diperiksa-di-luar-jakarta.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/sz186k484/kpk-beri-kode-gubernur-khofifah-diperiksa-di-luar-jakarta +title: "KPK Beri Kode Gubernur Khofifah Diperiksa di Luar Jakarta | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:35:57 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# KPK Beri Kode Gubernur Khofifah Diperiksa di Luar Jakarta | Republika Online + +Pemeriksaan Khofifah di mana pun tidak akan menjadi masalah bagi KPK. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) mengaku sedang mengoordinasikan tempat pemeriksaan Gubernur Jawa Timur (Jatim) Khofifah Indar Parawansa sebagai saksi, yakni di Jakarta atau Jatim. KPK sudah memanggil Khofifah untuk menjadi saksi kasus dana hibah Jatim pada 20 Juni 2025. "Gubernur Jawa Timur masih dikoordinasikan untuk penjadwalan pemeriksaannya, apakah nanti di Jakarta atau di Jawa Timur," ujar Juru Bicara KPK Budi Prasetyo di Gedung Merah Putih KPK, Jakarta Selatan, Senin (7/7/2025). Khofifah sebelumnya dijadwalkan diperiksa sebagai saksi kasus dugaan korupsi pengelolaan dana hibah untuk kelompok masyarakat (pokmas) di lingkungan Pemprov Jatim tahun anggaran 2021-2022. Namun, Khofifah batal diperiksa penyidik KPK karena sedang berada di luar negeri untuk menghadiri wisuda anaknya. Khofifah lantas meminta penjadwalan ulang pada pekan depannya, yakni antara 23-26 Juni 2025. Tetapi, KPK belum memanggil Khofifah dalam rentang waktu tersebut. Sementara itu, Budi menjelaskan, kemungkinan Khofifah diperiksa di luar Jakarta. Hal itu karena saat ini penyidik KPK secara paralel melakukan pemeriksaan di wilayah Jatim. Walaupun demikian, dia memastikan, pemeriksaan Khofifah di mana pun tidak akan menjadi masalah bagi KPK. "Tentu yang menjadi fokus adalah esensinya, yaitu esensi pemeriksaannya. Tentu KPK juga berharap dari pemeriksaan tersebut nantinya bisa mendapatkan informasi dan keterangan yang dibutuhkan," katanya. Ketika ditanya keinginan KPK yang sebenarnya terkait lokasi pemeriksaan Khofifah, Budi hanya menjelaskan ulang informasi di atas. "Ya, seperti yang tadi sudah disampaikan ya, masih dikoordinasikan untuk tempat pemeriksaannya. Nanti akan kami update ," ujar Budi. Ask me! KPK Beri Kode Gubernur Khofifah Diperiksa di Luar Jakarta Rekomendasi Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) mengaku sedang mengoordinasikan tempat pemeriksaan Gubernur Jawa Timur (Jatim) Khofifah Indar Parawansa sebagai saksi, yakni di Jakarta atau Jatim. KPK sudah memanggil Khofifah untuk menjadi saksi kasus dana hibah Jatim pada 20 Juni 2025. + + + + + "Gubernur Jawa Timur masih dikoordinasikan untuk penjadwalan pemeriksaannya, apakah nanti di Jakarta atau di Jawa Timur," ujar Juru Bicara KPK Budi Prasetyo di Gedung Merah Putih KPK, Jakarta Selatan, Senin (7/7/2025). + + + + + Baca Juga + + + Kejagung Masih Belum Umumkan Kerugian Negara Kasus BBM Oplos + + Kejagung MoU Penyadapan, Ketua DPR Ingatkan Privasi Warga Negara + + Menteri Maman Jelaskan ke KPK: Perjalanan Istri ke Eropa Pakai Uang Pribadi + + + Khofifah sebelumnya dijadwalkan diperiksa sebagai saksi kasus dugaan korupsi pengelolaan dana hibah untuk kelompok masyarakat (pokmas) di lingkungan Pemprov Jatim tahun anggaran 2021-2022. Namun, Khofifah batal diperiksa penyidik KPK karena sedang berada di luar negeri untuk menghadiri wisuda anaknya. + Khofifah lantas meminta penjadwalan ulang pada pekan depannya, yakni antara 23-26 Juni 2025. Tetapi, KPK belum memanggil Khofifah dalam rentang waktu tersebut. + + + + Sementara itu, Budi menjelaskan, kemungkinan Khofifah diperiksa di luar Jakarta. Hal itu karena saat ini penyidik KPK secara paralel melakukan pemeriksaan di wilayah Jatim. + Walaupun demikian, dia memastikan, pemeriksaan Khofifah di mana pun tidak akan menjadi masalah bagi KPK. "Tentu yang menjadi fokus adalah esensinya, yaitu esensi pemeriksaannya. Tentu KPK juga berharap dari pemeriksaan tersebut nantinya bisa mendapatkan informasi dan keterangan yang dibutuhkan," katanya. + Ketika ditanya keinginan KPK yang sebenarnya terkait lokasi pemeriksaan Khofifah, Budi hanya menjelaskan ulang informasi di atas. "Ya, seperti yang tadi sudah disampaikan ya, masih dikoordinasikan untuk tempat pemeriksaannya. Nanti akan kami update ," ujar Budi. +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:05 WIB + + Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_t17and3030000_bojan-hodak-sebut-gol-kedua-ke-gawang-persib-sebagai-kebodohan.md b/raw/news.republika.co.id_berita_t17and3030000_bojan-hodak-sebut-gol-kedua-ke-gawang-persib-sebagai-kebodohan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..70f8726a907f98b14922dc72c94dcd48387dffe4 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_t17and3030000_bojan-hodak-sebut-gol-kedua-ke-gawang-persib-sebagai-kebodohan.md @@ -0,0 +1,119 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/t17and3030000/bojan-hodak-sebut-gol-kedua-ke-gawang-persib-sebagai-kebodohan +title: "Bojan Hodak Sebut Gol Kedua ke Gawang Persib Sebagai Kebodohan | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:48:29 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Bojan Hodak Sebut Gol Kedua ke Gawang Persib Sebagai Kebodohan | Republika Online + +Pelatih Persib, Bojan Hodak, mengkritik gol kedua Persijap yang membuat timnya kalah 1-2 di Super League 2025/2026. REPUBLIKA.CO.ID, JEPARA, – Pelatih Persib Bandung, Bojan Hodak , mengkritik keras kekalahan timnya dari Persijap Jepara dengan skor 1-2 dalam pertandingan Super League 2025/2026 di Stadion Gelora Bumi Kartini, Jepara. Gol penentu kemenangan Persijap dicetak oleh pemain pengganti Sudi Abdallah pada menit ke-94, yang menurut Hodak adalah kebodohan. Hodak menyampaikan ucapan selamat kepada Persijap atas kemenangan mereka dan mengakui bahwa timnya melakukan terlalu banyak kesalahan. "Jika Anda ingin menang, Anda tidak bisa membiarkan gol kedua yang bodoh itu terjadi," ujar Hodak dalam konferensi pers usai pertandingan. Pertandingan tersebut awalnya diwarnai oleh keunggulan Persijap melalui gol Carlos Franca pada menit ke-70. Persib berhasil menyamakan kedudukan lewat penalti Uilliam Barros di menit ke-92 setelah Uilliam dilanggar oleh kiper Rodrigo Moura. Hodak menepis anggapan buruknya kinerja penyerang Persib, khususnya Uilliam, sebagai sebuah masalah. Ia menilai bahwa ketidakstabilan performa adalah hal lumrah terutama setelah tim mengalami perubahan besar dengan mengganti 14 pemain sebelum musim dimulai. Pemain Persib, Beckham Putra , juga menyayangkan hasil kekalahan tersebut dan berharap timnya dapat meningkatkan kemampuan. "Saya sangat menyayangkan dengan hasil hari ini. Kami tidak berharap untuk kalah," katanya. Kekalahan ini menempatkan Persib di posisi ketujuh klasemen sementara dengan tiga poin. Selanjutnya, Persib akan menghadapi PSIM Yogyakarta pada Minggu (24/8). Konten ini diolah dengan bantuan AI. Ask me! Bojan Hodak Sebut Gol Kedua ke Gawang Persib Sebagai Kebodohan Rekomendasi H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga REPUBLIKA.CO.ID, JEPARA, – Pelatih Persib Bandung, Bojan Hodak , mengkritik keras kekalahan timnya dari Persijap Jepara dengan skor 1-2 dalam pertandingan Super League 2025/2026 di Stadion Gelora Bumi Kartini, Jepara. Gol penentu kemenangan Persijap dicetak oleh pemain pengganti Sudi Abdallah pada menit ke-94, yang menurut Hodak adalah kebodohan. + + + + + Hodak menyampaikan ucapan selamat kepada Persijap atas kemenangan mereka dan mengakui bahwa timnya melakukan terlalu banyak kesalahan. "Jika Anda ingin menang, Anda tidak bisa membiarkan gol kedua yang bodoh itu terjadi," ujar Hodak dalam konferensi pers usai pertandingan. + + + + + Baca Juga + + + Persib Terkapar di Kandang Persijap, Takluk 1-2 pada Pekan Kedua BRI Super League + + Persib Percaya Diri Lawan Tim Promosi, Persijap Juga tak Gentar Hadapi Sang Juara Bertahan + + Jadwal Lengkap Persib Bandung di Fase Grup AFC Champions League 2 2025-2026 + + + Pertandingan tersebut awalnya diwarnai oleh keunggulan Persijap melalui gol Carlos Franca pada menit ke-70. Persib berhasil menyamakan kedudukan lewat penalti Uilliam Barros di menit ke-92 setelah Uilliam dilanggar oleh kiper Rodrigo Moura. + Hodak menepis anggapan buruknya kinerja penyerang Persib, khususnya Uilliam, sebagai sebuah masalah. Ia menilai bahwa ketidakstabilan performa adalah hal lumrah terutama setelah tim mengalami perubahan besar dengan mengganti 14 pemain sebelum musim dimulai. + + + + Pemain Persib, Beckham Putra , juga menyayangkan hasil kekalahan tersebut dan berharap timnya dapat meningkatkan kemampuan. "Saya sangat menyayangkan dengan hasil hari ini. Kami tidak berharap untuk kalah," katanya. + Kekalahan ini menempatkan Persib di posisi ketujuh klasemen sementara dengan tiga poin. Selanjutnya, Persib akan menghadapi PSIM Yogyakarta pada Minggu (24/8). + Konten ini diolah dengan bantuan AI. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : antara Sabtu , 14 Mar 2026, 21:40 WIB + + H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_t3hdsa377_30-kapal-global-sumud-lolos-cegatan-israel-terus-berlayar-ke-gaza.md b/raw/news.republika.co.id_berita_t3hdsa377_30-kapal-global-sumud-lolos-cegatan-israel-terus-berlayar-ke-gaza.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0594b8aa9f716f95a0fdbc7459db1222edb90180 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_t3hdsa377_30-kapal-global-sumud-lolos-cegatan-israel-terus-berlayar-ke-gaza.md @@ -0,0 +1,151 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/t3hdsa377/30-kapal-global-sumud-lolos-cegatan-israel-terus-berlayar-ke-gaza +title: "30 Kapal Global Sumud Lolos Cegatan Israel, Terus Berlayar ke Gaza | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:26:42 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# 30 Kapal Global Sumud Lolos Cegatan Israel, Terus Berlayar ke Gaza | Republika Online + +Aktivis internasional Greeta Thunberg termasuk yang ditahan oleh Israel. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA --  Kapal-kapal dari Armada Global Sumud Flotilla mulai dicegat oleh militer Israel. Namun sebagian kapal dilaporkan telah menghindari pasukan angkatan laut Israel dan melanjutkan perjalanan mereka ke Gaza. Penyelenggara Global Sumud Flotilla mengatakan bahwa setidaknya dua kapalnya – sebuah kapal bernama Meteque dan sebuah yacht bernama All – telah “menentang perintah Israel untuk berhenti” dan terus menuju Gaza. Kelompok tersebut mengatakan bahwa setelah pukul 02.00 waktu Gaza, kapal-kapal tersebut berada 60 mil laut (sekitar 111 km) di lepas pantai daerah terkepung itu. Status kedua kapal saat ini tidak diketahui. Tak lama kemudian Global Sumud Flotilla melaporkan bahwa sejauh ini 13 kapal telah dicegat oleh Israel dan 30 kapal masih dalam perjalanan untuk mencapai Gaza dengan bantuan untuk warga Palestina yang kelaparan. “Intersepsi ilegal Israel tidak akan menghalangi kami,” kata kelompok itu. “Kami melanjutkan misi kami untuk memecahkan pengepungan dan membuka koridor kemanusiaan,” katanya. “Masih berlayar dengan kuat menuju Gaza, yang hanya berjarak 46 mil laut [85 km], meskipun ada agresi yang tak henti-hentinya dari angkatan laut pendudukan Israel”. Kelompok aktivis tersebut kini menyatakan bahwa sekitar 30 kapal masih berlayar dengan kuat menuju Gaza yang hanya 85 km jauhnya meskipun ada agresi gencar dari angkatan laut pendudukan Israel. A post shared by Global Sumud Flotilla (@globalsumudflotilla) Seperti dilaporkan Aljazirah, Armada Global Sumud menyatakan delapan kapalnya kini telah dicegat oleh pasukan Israel saat mencoba berlayar menuju Gaza. Kapal-kapal yang dikonfirmasi telah disita oleh Israel adalah Deir Yassine/Mali, Huga, Spectre, Adara, Alma, Sirius, Aurora, dan Grande Blue. Konvoi tersebut membawa aktivis internasional dan bantuan kemanusiaan dalam upaya untuk mematahkan blokade Israel atas Gaza, yang telah dijelaskan oleh Mahkamah Internasional sebagai tindakan melanggar hukum. Di antara aktivis yang ditahan yakni Greta Thunberg, Thiago Avila, pun Jasmine Acar, juga Mandla Mandela. Hassan Jabareen, direktur pusat hukum adalah yang dikelola Palestina, menggambarkan intersepsi Israel terhadap kapal-kapal tersebut di perairan internasional sebagai penculikan, bukan penangkapan. Jabareen menjelaskan bahwa peserta armada telah dibawa ke pelabuhan Ashdod dan mungkin menghadapi deportasi atau sidang pengadilan dalam beberapa hari. A post shared by Republika Online (@republikaonline) Ask me! 30 Kapal Global Sumud Lolos Cegatan Israel, Terus Berlayar ke Gaza Rekomendasi Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA --  Kapal-kapal dari Armada Global Sumud Flotilla mulai dicegat oleh militer Israel. Namun sebagian kapal dilaporkan telah menghindari pasukan angkatan laut Israel dan melanjutkan perjalanan mereka ke Gaza. + + + + + Penyelenggara Global Sumud Flotilla mengatakan bahwa setidaknya dua kapalnya – sebuah kapal bernama Meteque dan sebuah yacht bernama All – telah “menentang perintah Israel untuk berhenti” dan terus menuju Gaza. Kelompok tersebut mengatakan bahwa setelah pukul 02.00 waktu Gaza, kapal-kapal tersebut berada 60 mil laut (sekitar 111 km) di lepas pantai daerah terkepung itu. Status kedua kapal saat ini tidak diketahui. + + + + Baca Juga + + + Relawan Sumud Malaysia Diculik Israel, Sudah Siapkan Video Sebelum Hilang + + Ini Daftar Awal Para Aktivis Sumud Flotilla yang Disandera Zionis Israel, Ada Greta Thunberg + + Zionis Israel Sandera Para Pemimpin Global Sumud Flotilla + + + Tak lama kemudian Global Sumud Flotilla melaporkan bahwa sejauh ini 13 kapal telah dicegat oleh Israel dan 30 kapal masih dalam perjalanan untuk mencapai Gaza dengan bantuan untuk warga Palestina yang kelaparan. + “Intersepsi ilegal Israel tidak akan menghalangi kami,” kata kelompok itu. “Kami melanjutkan misi kami untuk memecahkan pengepungan dan membuka koridor kemanusiaan,” katanya. “Masih berlayar dengan kuat menuju Gaza, yang hanya berjarak 46 mil laut [85 km], meskipun ada agresi yang tak henti-hentinya dari angkatan laut pendudukan Israel”. + + + + Kelompok aktivis tersebut kini menyatakan bahwa sekitar 30 kapal masih berlayar dengan kuat menuju Gaza yang hanya 85 km jauhnya meskipun ada agresi gencar dari angkatan laut pendudukan Israel. + + + +   +   +   + + View this post on Instagram + +   +   +   + A post shared by Global Sumud Flotilla (@globalsumudflotilla) + + + + Seperti dilaporkan Aljazirah, Armada Global Sumud menyatakan delapan kapalnya kini telah dicegat oleh pasukan Israel saat mencoba berlayar menuju Gaza. Kapal-kapal yang dikonfirmasi telah disita oleh Israel adalah Deir Yassine/Mali, Huga, Spectre, Adara, Alma, Sirius, Aurora, dan Grande Blue. + Konvoi tersebut membawa aktivis internasional dan bantuan kemanusiaan dalam upaya untuk mematahkan blokade Israel atas Gaza, yang telah dijelaskan oleh Mahkamah Internasional sebagai tindakan melanggar hukum. Di antara aktivis yang ditahan yakni Greta Thunberg, Thiago Avila, pun Jasmine Acar, juga Mandla Mandela. + Hassan Jabareen, direktur pusat hukum adalah yang dikelola Palestina, menggambarkan intersepsi Israel terhadap kapal-kapal tersebut di perairan internasional sebagai penculikan, bukan penangkapan. + Jabareen menjelaskan bahwa peserta armada telah dibawa ke pelabuhan Ashdod dan mungkin menghadapi deportasi atau sidang pengadilan dalam beberapa hari.  + + + +   +   + + View this post on Instagram + +   +   +   + A post shared by Republika Online (@republikaonline) + + + + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:05 WIB + + Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_t6djr5512_jerit-pemetik-teh-di-pangalengan-akibat-alih-fungsi-lahan-dedi-mulyadi-minta-kapolda-tangkap-pelaku.md b/raw/news.republika.co.id_berita_t6djr5512_jerit-pemetik-teh-di-pangalengan-akibat-alih-fungsi-lahan-dedi-mulyadi-minta-kapolda-tangkap-pelaku.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..092cdd0d6f84ba1d7f08eba04d2ce23ec392b848 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_t6djr5512_jerit-pemetik-teh-di-pangalengan-akibat-alih-fungsi-lahan-dedi-mulyadi-minta-kapolda-tangkap-pelaku.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/t6djr5512/jerit-pemetik-teh-di-pangalengan-akibat-alih-fungsi-lahan-dedi-mulyadi-minta-kapolda-tangkap-pelaku +title: "Jerit Pemetik Teh di Pangalengan Akibat Alih Fungsi Lahan, Dedi Mulyadi Minta Kapolda Tangkap Pelaku | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:52:30 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Jerit Pemetik Teh di Pangalengan Akibat Alih Fungsi Lahan, Dedi Mulyadi Minta Kapolda Tangkap Pelaku | Republika Online + +Ada pengerusakan lahan oleh oknum yang ingin memperluas usaha pertaniannya. REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG--Rekaman video yang memperlihatkan sekelompok pemetik teh di Pangalengan, Kabupaten Bandung mengamuk gara-gara alih fungsi lahan perkebunan di PTPN ke lahan sayuran viral di media sosial. Mereka khawatir alih fungsi lahan tersebut menyebabkan para pekerja tidak bisa mendapatkan mata pencaharian. Dalam rekaman video tersebut, salah seorang pemetik teh perempuan mengaku heran lahan perkebunan teh banyak yang ditebang. Ia pun khawatir tidak memiliki mata pencaharian dan kesulitan untuk memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari. "Kumaha ieu teh hayok wae diragajian, ari ieu rek dahar timana atuh (bagaimana ini terus saja digergaji, kalau kami mau makan dari mana," ujar dia sambil menangis dikutip, Kamis (27/11/2025). Sementara itu, Camat Pangalengan Vena Andriawan membenarkan terdapat pengerusakan lahan oleh oknum yang ingin memperluas usaha pertaniannya. Kondisi tersebut menyebabkan lahan garapan pemetik teh semakin berkurang. "Pemetik teh menuntut perkebunan (PTPN) memberikan proteksi supaya bisa bekerja dengan aman,” kata dia. Ketua Umum Serikat Pekerja Perkebunan PTPN I Regional 2 Adi Sukmawadi mengatakan pihaknya menuntut agar terdapat jaminan keamanan aset dan perlindungan bagi pekerja serta penjarahan kebun teh khususnya di wilayah Cinyiruan dan Kertasari. Ia menyebut, lahan tersebut menjadi sumber mata pencaharian karyawan. Ia pun mengapresiasi Gubernur Jawa Barat yang mendukung para pemetik teh di Pangalengan dan akan mengurus masalah tersebut. Sementara itu, Gubernur Jawa Barat Dedi Mulyadi mengatakan, kerusakan lahan di Pangalengan sudah berlangsung secara sistemik. Ia mengaku memperoleh informasi bahwa terdapat orang yang memiliki uang menggerakan sejumlah orang untuk menebang kebun teh. "Tujuannya untuk menanam kentang, kentangnya nanti dibeli dia. Seluruhnya sudah dilaporkan dan  saya sudah berkoordinasi dengan Kapolda Jawa Barat untuk dilakukan penangkapan dan penahanan," kata dia. Dedi mengatakan, pihaknya juga meminta Pemerintah Kabupaten Bandung bergerak mengatasi hal tersebut. Ia menyebut sudah terdapat peraturan gubernur tentang larangan alih fungsi lahan dari perkebunan teh ke komoditas lain yang memiliki aspek kerusakan terhadap lingkungan. "Semoga tidak terjadi lagi dan pelaku pengerusakan ditahan," kata dia. Ask me! Jerit Pemetik Teh di Pangalengan Akibat Alih Fungsi Lahan, Dedi Mulyadi Minta Kapolda Tangkap Pelaku Rekomendasi Komisi V DPRD Jabar Desak Disdik Ambil Tindakan Usai Siswa SMAN 5 Bandung Meninggal Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG--Rekaman video yang memperlihatkan sekelompok pemetik teh di Pangalengan, Kabupaten Bandung mengamuk gara-gara alih fungsi lahan perkebunan di PTPN ke lahan sayuran viral di media sosial. Mereka khawatir alih fungsi lahan tersebut menyebabkan para pekerja tidak bisa mendapatkan mata pencaharian. + + + + + Dalam rekaman video tersebut, salah seorang pemetik teh perempuan mengaku heran lahan perkebunan teh banyak yang ditebang. Ia pun khawatir tidak memiliki mata pencaharian dan kesulitan untuk memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari. + + + + Baca Juga + + + Kecanduan Media Sosial pada Anak: Tanda, Risiko, dan Pentingnya Pendampingan Orang Tua + + Menkeu Purbaya Siap Tempatkan Bea Cukai di Bandara IMIP + + Sebanyak 189.389 KPM di Majalengka Mulai Terima BLTS Kesra + + + "Kumaha ieu teh hayok wae diragajian, ari ieu rek dahar timana atuh (bagaimana ini terus saja digergaji, kalau kami mau makan dari mana," ujar dia sambil menangis dikutip, Kamis (27/11/2025). + Sementara itu, Camat Pangalengan Vena Andriawan membenarkan terdapat pengerusakan lahan oleh oknum yang ingin memperluas usaha pertaniannya. Kondisi tersebut menyebabkan lahan garapan pemetik teh semakin berkurang. + + + + "Pemetik teh menuntut perkebunan (PTPN) memberikan proteksi supaya bisa bekerja dengan aman,” kata dia. + Ketua Umum Serikat Pekerja Perkebunan PTPN I Regional 2 Adi Sukmawadi mengatakan pihaknya menuntut agar terdapat jaminan keamanan aset dan perlindungan bagi pekerja serta penjarahan kebun teh khususnya di wilayah Cinyiruan dan Kertasari. Ia menyebut, lahan tersebut menjadi sumber mata pencaharian karyawan. + Ia pun mengapresiasi Gubernur Jawa Barat yang mendukung para pemetik teh di Pangalengan dan akan mengurus masalah tersebut. + Sementara itu, Gubernur Jawa Barat Dedi Mulyadi mengatakan, kerusakan lahan di Pangalengan sudah berlangsung secara sistemik. Ia mengaku memperoleh informasi bahwa terdapat orang yang memiliki uang menggerakan sejumlah orang untuk menebang kebun teh. + "Tujuannya untuk menanam kentang, kentangnya nanti dibeli dia. Seluruhnya sudah dilaporkan dan  saya sudah berkoordinasi dengan Kapolda Jawa Barat untuk dilakukan penangkapan dan penahanan," kata dia. + Dedi mengatakan, pihaknya juga meminta Pemerintah Kabupaten Bandung bergerak mengatasi hal tersebut. Ia menyebut sudah terdapat peraturan gubernur tentang larangan alih fungsi lahan dari perkebunan teh ke komoditas lain yang memiliki aspek kerusakan terhadap lingkungan. "Semoga tidak terjadi lagi dan pelaku pengerusakan ditahan," kata dia. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:32 WIB + + Komisi V DPRD Jabar Desak Disdik Ambil Tindakan Usai Siswa SMAN 5 Bandung Meninggal Sabtu , 14 Mar 2026, 20:15 WIB + + Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:35 WIB + + Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:52 WIB + + Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_t6t1ni425_remaja-dan-dewasa-muda-sehat-bisa-jadi-penular-meningokokus.md b/raw/news.republika.co.id_berita_t6t1ni425_remaja-dan-dewasa-muda-sehat-bisa-jadi-penular-meningokokus.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..df32dc83bb5c24bf044d0d4fd5b7be33e02af1bb --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_t6t1ni425_remaja-dan-dewasa-muda-sehat-bisa-jadi-penular-meningokokus.md @@ -0,0 +1,136 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/t6t1ni425/remaja-dan-dewasa-muda-sehat-bisa-jadi-penular-meningokokus +title: "Remaja dan Dewasa Muda Sehat Bisa Jadi 'Penular' Meningokokus | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:34:16 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Remaja dan Dewasa Muda Sehat Bisa Jadi 'Penular' Meningokokus | Republika Online + +Penyakit meningokokus invasif bisa menyerang orang segala usia. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Penyakit meningokokus, yang disebabkan oleh bakteri Neisseria meningitidis, sering kali menimbulkan kekhawatiran besar karena potensi fatalitasnya yang cepat. Namun, risiko penularan tidak hanya datang dari mereka yang menunjukkan gejala sakit, melainkan juga dari individu yang tampak sehat. Dokter spesialis penyakit dalam konsultan alergi imunologi, Suzy Maria, mengatakan orang yang berusia dewasa muda dan remaja memiliki kemungkinan besar untuk menjadi pembawa ( carrier ) dari bakteri Neisseria meningitidis. "Jangan salah, yang menjadi carrier itu justru pada remaja dan dewasa yang muda. Jadi orang-orang muda sehat inilah yang menjadi penularnya," kata dr Suzy Maria, SpPD-KAI, M.Sc dalam acara diskusi kesehatan bersama Kalventis di Jakarta, Kamis (4/12/2025). "Jadi ada orang yang sudah punya koloni Neisseria meningitidis, numpang hidup normal, tidak menyebabkan penyakit sama sekali di orang yang membawanya dan dia bisa menjadi penular ke orang lain," kata anggota Satuan Tugas Imunisasi Dewasa Perhimpunan Dokter Spesialis Penyakit Dalam Indonesia (PAPDI) itu. Di negara maju, ia mengatakan, kasus meningokokus banyak ditemukan pada mahasiswa atau anggota militer yang sering berkumpul di ruangan tertutup dalam waktu lama. "Karena remaja dan dewasa muda senang berkumpul. Jadi, kalau seandainya ada satu aja carrier di kelompok mereka, mereka berkumpul, mereka akan menularkan ke yang lain-lainnya," kata dia. "Jadi itulah yang menyebabkan carrier rate (tingkat pembawa kuman) tinggi," ujarnya. Dokter Suzy mengatakan Neisseria meningitidis atau meningokokus dapat hidup sebagai komensal di nasofaring. Dari nasofaring, bakteri kemudian bisa masuk ke aliran darah. Proses ini dipengaruhi oleh faktor seperti perubahan selaput lendir dan penurunan sistem imun. Kalau sampai masuk ke aliran darah, dr Suzy mengatakan, maka meningokokus bisa menyebar ke berbagai organ tubuh dan memicu penyakit yang lebih berat. "Dia paling sering pergi ke selaput otak atau meninges, yang kemudian kalau meradang disebut penyakitnya meningitis, yang penyebabnya salah satu yang fatal dan cukup sering adalah Neisseria meningitidis atau meningokokus," ujarnya. "Selain di selaput otak, dia juga bisa infeksi paru, menyebabkan pneumonia,” kata dia. Ia mengatakan infeksi Neisseria meningitidis bisa pula menyebabkan penyakit meningokokus invasif (Invasive Meningococcal Disease/IMD). Menurut dia, penyakit yang menular melalui percikan cairan saluran pernafasan dari pembawa bakteri meningokokus saat batuk atau bersin ini jarang ditemukan. Dokter Suzy mengatakan penyakit meningokokus invasif bisa menyerang orang segala usia, tetapi kebanyakan terjadi pada orang yang berusia sangat muda atau sangat tua. Ini terjadi lantaran sistem imun anak kecil masih berkembang dan orang lanjut usia kekebalan tubuhnya sudah menurun, sehingga mereka lebih rentan terinfeksi bakteri. A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) Ask me! Remaja dan Dewasa Muda Sehat Bisa Jadi 'Penular' Meningokokus Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Penyakit meningokokus, yang disebabkan oleh bakteri Neisseria meningitidis, sering kali menimbulkan kekhawatiran besar karena potensi fatalitasnya yang cepat. Namun, risiko penularan tidak hanya datang dari mereka yang menunjukkan gejala sakit, melainkan juga dari individu yang tampak sehat. + + + + + Dokter spesialis penyakit dalam konsultan alergi imunologi, Suzy Maria, mengatakan orang yang berusia dewasa muda dan remaja memiliki kemungkinan besar untuk menjadi pembawa ( carrier ) dari bakteri Neisseria meningitidis. "Jangan salah, yang menjadi carrier itu justru pada remaja dan dewasa yang muda. Jadi orang-orang muda sehat inilah yang menjadi penularnya," kata dr Suzy Maria, SpPD-KAI, M.Sc dalam acara diskusi kesehatan bersama Kalventis di Jakarta, Kamis (4/12/2025). + + + + + Baca Juga + + + Kebiasaan Sederhana Malam Hari yang Diklaim Bantu Turunkan Tekanan Darah + + Mimpi Jadi Nyata! Lisa Blackpink Bangga Debut di Film Laga Global Tygo + + Umar Bin Abdul Aziz, Contoh Pemimpin Antikorupsi + + + "Jadi ada orang yang sudah punya koloni Neisseria meningitidis, numpang hidup normal, tidak menyebabkan penyakit sama sekali di orang yang membawanya dan dia bisa menjadi penular ke orang lain," kata anggota Satuan Tugas Imunisasi Dewasa Perhimpunan Dokter Spesialis Penyakit Dalam Indonesia (PAPDI) itu. + Di negara maju, ia mengatakan, kasus meningokokus banyak ditemukan pada mahasiswa atau anggota militer yang sering berkumpul di ruangan tertutup dalam waktu lama. "Karena remaja dan dewasa muda senang berkumpul. Jadi, kalau seandainya ada satu aja carrier di kelompok mereka, mereka berkumpul, mereka akan menularkan ke yang lain-lainnya," kata dia. + + + + "Jadi itulah yang menyebabkan carrier rate (tingkat pembawa kuman) tinggi," ujarnya. + Dokter Suzy mengatakan Neisseria meningitidis atau meningokokus dapat hidup sebagai komensal di nasofaring. Dari nasofaring, bakteri kemudian bisa masuk ke aliran darah. Proses ini dipengaruhi oleh faktor seperti perubahan selaput lendir dan penurunan sistem imun. + Kalau sampai masuk ke aliran darah, dr Suzy mengatakan, maka meningokokus bisa menyebar ke berbagai organ tubuh dan memicu penyakit yang lebih berat. "Dia paling sering pergi ke selaput otak atau meninges, yang kemudian kalau meradang disebut penyakitnya meningitis, yang penyebabnya salah satu yang fatal dan cukup sering adalah Neisseria meningitidis atau meningokokus," ujarnya. + "Selain di selaput otak, dia juga bisa infeksi paru, menyebabkan pneumonia,” kata dia. + Ia mengatakan infeksi Neisseria meningitidis bisa pula menyebabkan penyakit meningokokus invasif (Invasive Meningococcal Disease/IMD). Menurut dia, penyakit yang menular melalui percikan cairan saluran pernafasan dari pembawa bakteri meningokokus saat batuk atau bersin ini jarang ditemukan. + Dokter Suzy mengatakan penyakit meningokokus invasif bisa menyerang orang segala usia, tetapi kebanyakan terjadi pada orang yang berusia sangat muda atau sangat tua. Ini terjadi lantaran sistem imun anak kecil masih berkembang dan orang lanjut usia kekebalan tubuhnya sudah menurun, sehingga mereka lebih rentan terinfeksi bakteri. + + + +   +   +   + + View this post on Instagram + +   +   +   + A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) + + + + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_t8315h430_potensi-zakat-rp-217-triliun-realisasi-masih-jauh-dari-optimal.md b/raw/news.republika.co.id_berita_t8315h430_potensi-zakat-rp-217-triliun-realisasi-masih-jauh-dari-optimal.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..74f47e1c0c120ed1286941ec4aca02dfbeb3798b --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_t8315h430_potensi-zakat-rp-217-triliun-realisasi-masih-jauh-dari-optimal.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/t8315h430/potensi-zakat-rp-217-triliun-realisasi-masih-jauh-dari-optimal +title: "Potensi Zakat Rp 217 Triliun, Realisasi Masih Jauh dari Optimal | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:09:40 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Potensi Zakat Rp 217 Triliun, Realisasi Masih Jauh dari Optimal | Republika Online + +Zakat telah diintegrasikan ke dalam RPJPN 2025–2029. REPUBLIKA.CO.ID,JAKARTA - Potensi zakat nasional diperkirakan mencapai Rp217,3 triliun per tahun, namun realisasi pengumpulannya masih jauh dari angka tersebut. Kondisi ini menunjukkan besarnya ruang perbaikan dalam pengelolaan dana sosial keuangan Islam di Indonesia. Kepala CSED INDEF Nur Hidayah menyebut tingginya kepatuhan berzakat belum diiringi pengelolaan yang optimal. “Di Indonesia, sekitar 98 persen muslim melaporkan menunaikan zakat, jauh melebihi pangsa perbankan syariah,” kata Nur Hidayah dalam diskusi publik INDEF bertajuk Ekonomi Syariah di Persimpangan: Refleksi Strategis 2025 dan Policy Agenda 2026 yang digelar secara daring, Selasa (30/12/2025). Ia menjelaskan, potensi filantropi Islam seharusnya dapat menjadi instrumen strategis pengentasan kemiskinan dan peningkatan kesejahteraan. Namun hingga kini, realisasi masih tertinggal jauh dari potensi yang ada. Pada 2023, pengumpulan zakat nasional oleh BAZNAS dan LAZ tercatat Rp32,321 triliun, dengan pendistribusian Rp31,199 triliun atau hampir 96 persen disalurkan kepada mustahik. Capaian tersebut dinilai signifikan, tetapi masih menyisakan ruang peningkatan yang besar. Realisasi pengumpulan zakat pada 2024 tercatat Rp40,51 triliun dari target Rp50 triliun, sehingga masih terdapat selisih sekitar Rp9 triliun. Sementara pada 2025, pengumpulan zakat tercatat Rp26,99 triliun. Nur Hidayah juga menyoroti potensi global dana zakat yang sangat besar. “Potensi global dana zakat diperkirakan sekitar USD 200–1.000 miliar, namun lembaga resmi baru menghitung sebagian kecilnya,” ujarnya. Ia menambahkan, zakat telah diintegrasikan ke dalam RPJPN 2025–2029 serta diperkuat melalui transparansi dan akuntabilitas keuangan dengan PSAK 409. Meski demikian, penguatan kelembagaan tetap dibutuhkan. “Masih terjadinya segmentasi dan egoisme lintas sektoral,” kata Nur Hidayah, seraya menekankan pentingnya sinergi dan orkestrasi antarpemangku kepentingan agar dana umat dapat dikelola lebih efektif dan efisien. Ask me! Potensi Zakat Rp 217 Triliun, Realisasi Masih Jauh dari Optimal Rekomendasi FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan REPUBLIKA.CO.ID,JAKARTA - Potensi zakat nasional diperkirakan mencapai Rp217,3 triliun per tahun, namun realisasi pengumpulannya masih jauh dari angka tersebut. Kondisi ini menunjukkan besarnya ruang perbaikan dalam pengelolaan dana sosial keuangan Islam di Indonesia. + + + + + Kepala CSED INDEF Nur Hidayah menyebut tingginya kepatuhan berzakat belum diiringi pengelolaan yang optimal. “Di Indonesia, sekitar 98 persen muslim melaporkan menunaikan zakat, jauh melebihi pangsa perbankan syariah,” kata Nur Hidayah dalam diskusi publik INDEF bertajuk Ekonomi Syariah di Persimpangan: Refleksi Strategis 2025 dan Policy Agenda 2026 yang digelar secara daring, Selasa (30/12/2025). + + + + Baca Juga + + + Anwar Ibrahim: Malaysia Netral dalam Konflik Kamboja dan Thailand + + Dukung Kepala Daerah Dipilih DPRD, Gerindra Jateng: Pilkada Langsung Munculkan Risiko Korupsi + + Gubernur Aceh Minta Pembangunan Hunian untuk Korban Banjir Dipercepat + + + Ia menjelaskan, potensi filantropi Islam seharusnya dapat menjadi instrumen strategis pengentasan kemiskinan dan peningkatan kesejahteraan. Namun hingga kini, realisasi masih tertinggal jauh dari potensi yang ada. + Pada 2023, pengumpulan zakat nasional oleh BAZNAS dan LAZ tercatat Rp32,321 triliun, dengan pendistribusian Rp31,199 triliun atau hampir 96 persen disalurkan kepada mustahik. Capaian tersebut dinilai signifikan, tetapi masih menyisakan ruang peningkatan yang besar. + + + + Realisasi pengumpulan zakat pada 2024 tercatat Rp40,51 triliun dari target Rp50 triliun, sehingga masih terdapat selisih sekitar Rp9 triliun. Sementara pada 2025, pengumpulan zakat tercatat Rp26,99 triliun. + Nur Hidayah juga menyoroti potensi global dana zakat yang sangat besar. “Potensi global dana zakat diperkirakan sekitar USD 200–1.000 miliar, namun lembaga resmi baru menghitung sebagian kecilnya,” ujarnya. + Ia menambahkan, zakat telah diintegrasikan ke dalam RPJPN 2025–2029 serta diperkuat melalui transparansi dan akuntabilitas keuangan dengan PSAK 409. Meski demikian, penguatan kelembagaan tetap dibutuhkan. + “Masih terjadinya segmentasi dan egoisme lintas sektoral,” kata Nur Hidayah, seraya menekankan pentingnya sinergi dan orkestrasi antarpemangku kepentingan agar dana umat dapat dikelola lebih efektif dan efisien. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:04 WIB + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Sabtu , 14 Mar 2026, 18:13 WIB + + Pasar Tebus Murah PP Muslimat NU-Artha Graha Peduli Semarakkan Amaliah Ramadhan 1447 H + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:27 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini, 14 Maret 2026 di Jakarta: Jangan Lewatkan Keutamaannya! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:15 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Bandung, Nikmati Berkah Ramadhan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 17:10 WIB + + Jadwal Buka Puasa Hari Ini: 14 Maret 2026 di Yogyakarta Meriahkan Kebersamaan diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_t88pww425_viral-pelecehan-di-transjakarta-psikolog-imbau-perempuan-berani-speak-up.md b/raw/news.republika.co.id_berita_t88pww425_viral-pelecehan-di-transjakarta-psikolog-imbau-perempuan-berani-speak-up.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1ba0c9016e2a7e7580f2853e383be1c639093267 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_t88pww425_viral-pelecehan-di-transjakarta-psikolog-imbau-perempuan-berani-speak-up.md @@ -0,0 +1,134 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/t88pww425/viral-pelecehan-di-transjakarta-psikolog-imbau-perempuan-berani-speak-up +title: "Viral Pelecehan di Transjakarta, Psikolog Imbau Perempuan Berani Speak Up | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:05:52 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Viral Pelecehan di Transjakarta, Psikolog Imbau Perempuan Berani Speak Up | Republika Online + +Tindakan korban untuk memvideokan pelaku pelecehan dinilai sangat tepat. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kasus dugaan pelecehan seksual terhadap seorang penumpang perempuan di bus TransJakarta rute 1 Balai Kota-Pantai Maju viral di media sosial (medsos). Dalam video yang beredar, korban mengaku mengalami pelecehan saat tertidur di dalam bus, di mana penumpang pria yang duduk di sebelahnya diduga memegang dan mengelus pahanya. Menanggapi peristiwa ini, Guru Besar Psikologi dari Universitas Indonesia Prof Rose Mini Agoes Salim menilai tindakan korban untuk speak-up dan memvideokan pelaku sudah sangat tepat. Menurutnya, korban terutama perempuan memang harus berani untuk speak-up jika mengalami pelecehan. "Sebetulnya apa yang dilakukan oleh wanita tersebut sudah benar, bahwa dia kemudian merespons dan memberikan tindakan yang jelas. Tapi kalau menurut saya ini bisa lebih tegas lagi. Dan perempuan juga ayo kita jangan pernah ragu untuk speak up kalau ada di kondisi seperti ini," kata Prof Rose saat dihubungi Republika , Jumat (2/1/2026). Prof Rose juga menekankan bahwa tanggung jawab pencegahan dan penanganan pelecehan seksual di ruang publik tidak dapat dibebankan kepada korban semata. Menurutnya, transportasi umum seperti TransJakarta merupakan ruang bersama yang menuntut peran aktif dari lingkungan di sekitar termasuk sopir, kondektur, pengelola transportasi umum, hingga penumpang lain. "Harus ada pihak-pihak lain yang membantu wanita ini untuk melaporkan atau memberikan punishment . Jangan sampai pelaku hanya mendapat sanksi sosial sesaat, lalu bebas melakukan hal serupa di tempat lain," kata dia. Prof Rose mengungkapkan bahwa korban pelecehan seksual umumnya mengalami dampak psikologis, seperti rasa tidak nyaman, kecemasan, ketakutan, hingga kecenderungan menyalahkan diri sendiri. Padahal menurutnya, kejadian tersebut sepenuhnya bukan kesalahan korban. "Ini bukan hal yang seharusnya disalahkan ke korban. Korban tertidur karena kelelahan, apalagi transportasi umum seharusnya menjadi tempat yang relatif aman," kata dia. Untuk mewujudkan transportasi yang ramah perempuan, Prof Rose menyarankan adanya penguatan sistem keamanan dan pengawasan di transportasi umum. Menurut Prof Rose, fasilitas seperti kamera pengawas (CCTV) di dalam bus sangat penting untuk memantau situasi dan menjadi alat bukti apabila terjadi pelecehan. "Selain itu, pengelola transportasi harus merancang SOP kalau terjadi kasus pelecehan seksual seperti itu, apa yang harus dilakukan sopir dan konektur misalnya. Karena ini penting banget . Kalau tidak diantisipasi, ini akan terus terjadi pelecehan seperti ini di transportasi umum," kata Prof Rose. A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) Ask me! Viral Pelecehan di Transjakarta, Psikolog Imbau Perempuan Berani Speak Up Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kasus dugaan pelecehan seksual terhadap seorang penumpang perempuan di bus TransJakarta rute 1 Balai Kota-Pantai Maju viral di media sosial (medsos). Dalam video yang beredar, korban mengaku mengalami pelecehan saat tertidur di dalam bus, di mana penumpang pria yang duduk di sebelahnya diduga memegang dan mengelus pahanya. + + + + + Menanggapi peristiwa ini, Guru Besar Psikologi dari Universitas Indonesia Prof Rose Mini Agoes Salim menilai tindakan korban untuk speak-up dan memvideokan pelaku sudah sangat tepat. Menurutnya, korban terutama perempuan memang harus berani untuk speak-up jika mengalami pelecehan. + + + + Baca Juga + + + Transjakarta Sesalkan Kasus Pelecehan di Rute 1A, Siap Dampingi Korban ke Jalur Hukum + + Transjakarta Didorong Lapor Polisi, Pelecehan Seksual Jangan Cuma Berakhir ‘Damai‘ + + Labubu dan K-Pop Demon Hunters Dominasi Tren Konsumen Asia pada 2025 + + + "Sebetulnya apa yang dilakukan oleh wanita tersebut sudah benar, bahwa dia kemudian merespons dan memberikan tindakan yang jelas. Tapi kalau menurut saya ini bisa lebih tegas lagi. Dan perempuan juga ayo kita jangan pernah ragu untuk speak up kalau ada di kondisi seperti ini," kata Prof Rose saat dihubungi Republika , Jumat (2/1/2026). + Prof Rose juga menekankan bahwa tanggung jawab pencegahan dan penanganan pelecehan seksual di ruang publik tidak dapat dibebankan kepada korban semata. Menurutnya, transportasi umum seperti TransJakarta merupakan ruang bersama yang menuntut peran aktif dari lingkungan di sekitar termasuk sopir, kondektur, pengelola transportasi umum, hingga penumpang lain. + + + + "Harus ada pihak-pihak lain yang membantu wanita ini untuk melaporkan atau memberikan punishment . Jangan sampai pelaku hanya mendapat sanksi sosial sesaat, lalu bebas melakukan hal serupa di tempat lain," kata dia. + Prof Rose mengungkapkan bahwa korban pelecehan seksual umumnya mengalami dampak psikologis, seperti rasa tidak nyaman, kecemasan, ketakutan, hingga kecenderungan menyalahkan diri sendiri. Padahal menurutnya, kejadian tersebut sepenuhnya bukan kesalahan korban. + "Ini bukan hal yang seharusnya disalahkan ke korban. Korban tertidur karena kelelahan, apalagi transportasi umum seharusnya menjadi tempat yang relatif aman," kata dia. + Untuk mewujudkan transportasi yang ramah perempuan, Prof Rose menyarankan adanya penguatan sistem keamanan dan pengawasan di transportasi umum. Menurut Prof Rose, fasilitas seperti kamera pengawas (CCTV) di dalam bus sangat penting untuk memantau situasi dan menjadi alat bukti apabila terjadi pelecehan. + "Selain itu, pengelola transportasi harus merancang SOP kalau terjadi kasus pelecehan seksual seperti itu, apa yang harus dilakukan sopir dan konektur misalnya. Karena ini penting banget . Kalau tidak diantisipasi, ini akan terus terjadi pelecehan seperti ini di transportasi umum," kata Prof Rose. + + + +   +   +   + + View this post on Instagram + +   +   +   + A post shared by Ameera Network (@ameeranetwork) + + + + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_t8wkf9368_hari-desa-nasional-fahira-idris-paparkan-5-wajah-ideal-desa-indonesia-2045.md b/raw/news.republika.co.id_berita_t8wkf9368_hari-desa-nasional-fahira-idris-paparkan-5-wajah-ideal-desa-indonesia-2045.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9285d031d385865309522f3d5c0b209e2f2627eb --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_t8wkf9368_hari-desa-nasional-fahira-idris-paparkan-5-wajah-ideal-desa-indonesia-2045.md @@ -0,0 +1,114 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/t8wkf9368/hari-desa-nasional-fahira-idris-paparkan-5-wajah-ideal-desa-indonesia-2045 +title: "Hari Desa Nasional, Fahira Idris Paparkan 5 Wajah Ideal Desa Indonesia 2045 | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 12:59:04 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Hari Desa Nasional, Fahira Idris Paparkan 5 Wajah Ideal Desa Indonesia 2045 | Republika Online + +Menurut Fahira, Indonesia Emas 2045 bertumpu pada desa-desa yang kuat. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA - Memperingati Hari Desa Nasional pada 15 Januari 2026, Anggota DPD RI Dapil DKI Jakarta Fahira Idris menyampaikan pandangannya mengenai arah pembangunan desa menuju Indonesia Emas 2045. Menurutnya, desa bukan sekadar unit administratif, tetapi fondasi sosial, ekonomi, budaya, dan ekologis bangsa. Karena itu, masa depan Indonesia sangat ditentukan oleh wajah desa yang dibangun hari ini. Senator Jakarta ini menilai bahwa dua dekade terakhir telah membawa banyak kemajuan bagi desa. Dana Desa mempercepat pembangunan infrastruktur dasar, layanan publik semakin dekat ke warga, serta tumbuhnya berbagai inisiatif ekonomi lokal melalui BUMDes, pariwisata, dan pengolahan hasil pertanian. Namun di balik capaian tersebut, masih terdapat tantangan struktural yang perlu dijawab bersama. Contohnya mengenai ketimpangan kualitas sumber daya manusia, tantangan kesejahteraan, keterbatasan akses layanan dasar, minimnya nilai tambah ekonomi desa, hingga kerentanan ekologis dan arus urbanisasi. “Jika Indonesia menargetkan diri sebagai negara maju pada 2045, maka desa harus ditransformasikan secara utuh. Bukan hanya dibangun secara fisik, tetapi diperkuat sebagai ruang hidup yang sejahtera, berdaya, dan berkelanjutan,” ujar Fahira Idris di Komplek Parlemen, Senayan. Dalam momentum Hari Desa Nasional 2026 ini, aktivis perempuan ini menyampaikan lima wajah ideal desa yang perlu diwujudkan menuju Indonesia Maju 2045. Pertama, desa berdaulat pangan dan ekonomi lokal. Desa 2045 harus menjadi pusat nilai tambah, bukan sekadar produsen bahan mentah. Pertanian, perikanan, kehutanan, dan peternakan perlu terhubung dengan industri pengolahan skala desa, koperasi modern, serta BUMDes yang profesional. Kedaulatan pangan menjadi pilar utama, sehingga desa mampu memenuhi kebutuhan warganya sekaligus berkontribusi pada ketahanan pangan nasional. Kedua, desa yang inklusif dan berkeadilan. Wajah ideal desa 2045 adalah desa yang memastikan tidak ada warga yang tertinggal. Akses pendidikan berkualitas, layanan kesehatan dasar, air bersih, sanitasi, perumahan layak, dan konektivitas digital harus menjadi hak seluruh warga desa. Selain itu, kelompok rentan seperti perempuan, penyandang disabilitas, lansia, dan masyarakat adat harus dilibatkan secara bermakna dalam pembangunan. Ketiga, desa cerdas berbasis teknologi dan kearifan lokal. Menurut Fahira Idris, desa masa depan harus melek teknologi melalui layanan administrasi digital, pemasaran produk berbasis daring, serta pemanfaatan data untuk perencanaan pembangunan. Namun modernisasi ini tidak boleh menghilangkan jati diri desa. Nilai gotong royong, musyawarah, dan solidaritas sosial harus tetap menjadi fondasi utama kehidupan desa. Keempat, desa tangguh ekologis dan bencana. Di tengah krisis iklim, desa 2045 harus mampu berdamai dengan alam. Tata ruang berbasis risiko bencana, perlindungan hutan dan sumber air, pertanian ramah lingkungan, pengelolaan sampah, serta pemanfaatan energi terbarukan perlu menjadi bagian dari keseharian. “Pembangunan desa tidak boleh merusak daya dukung lingkungan, karena kesejahteraan hari ini tidak boleh mengorbankan generasi esok,” kata Fahira Idris. Kelima, desa berdaya dalam tata kelola dan demokrasi lokal. Desa 2045 adalah desa dengan tata kelola yang transparan, akuntabel, dan profesional. Dana Desa dan berbagai program pembangunan harus dikelola berbasis data, partisipasi publik, dan pengawasan sosial yang efektif. Relasi desa dengan pemerintah daerah dan pusat juga harus dibangun dalam semangat kemitraan, sehingga desa tidak lagi menjadi objek kebijakan, melainkan subjek pembangunan. Fahira mengungkapkan  Indonesia Emas 2045 tidak akan lahir dari kota-kota besar semata, tetapi bertumpu pada desa-desa yang kuat, inklusif, dan berkelanjutan. Hari Desa Nasional adalah pengingat bahwa membangun Indonesia berarti membangun desa dengan visi jangka panjang. “Jika lima wajah ideal desa ini diwujudkan secara konsisten, maka Indonesia Maju bukan lagi sekadar slogan, melainkan realitas yang berakar kuat dari desa, oleh desa, dan untuk seluruh rakyat Indonesia,” kata Fahira. Ask me! Hari Desa Nasional, Fahira Idris Paparkan 5 Wajah Ideal Desa Indonesia 2045 Rekomendasi Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif Menko Zulhas Apresiasi Yayasan Garuda Biru Jalankan Program MBG Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan India Buru Investasi Pusat Data AI, Risiko Lingkungan Mengintai REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA - Memperingati Hari Desa Nasional pada 15 Januari 2026, Anggota DPD RI Dapil DKI Jakarta Fahira Idris menyampaikan pandangannya mengenai arah pembangunan desa menuju Indonesia Emas 2045. Menurutnya, desa bukan sekadar unit administratif, tetapi fondasi sosial, ekonomi, budaya, dan ekologis bangsa. Karena itu, masa depan Indonesia sangat ditentukan oleh wajah desa yang dibangun hari ini. + + + + + Senator Jakarta ini menilai bahwa dua dekade terakhir telah membawa banyak kemajuan bagi desa. Dana Desa mempercepat pembangunan infrastruktur dasar, layanan publik semakin dekat ke warga, serta tumbuhnya berbagai inisiatif ekonomi lokal melalui BUMDes, pariwisata, dan pengolahan hasil pertanian. + + + + Namun di balik capaian tersebut, masih terdapat tantangan struktural yang perlu dijawab bersama. Contohnya mengenai ketimpangan kualitas sumber daya manusia, tantangan kesejahteraan, keterbatasan akses layanan dasar, minimnya nilai tambah ekonomi desa, hingga kerentanan ekologis dan arus urbanisasi. + “Jika Indonesia menargetkan diri sebagai negara maju pada 2045, maka desa harus ditransformasikan secara utuh. Bukan hanya dibangun secara fisik, tetapi diperkuat sebagai ruang hidup yang sejahtera, berdaya, dan berkelanjutan,” ujar Fahira Idris di Komplek Parlemen, Senayan. + + + + Dalam momentum Hari Desa Nasional 2026 ini, aktivis perempuan ini menyampaikan lima wajah ideal desa yang perlu diwujudkan menuju Indonesia Maju 2045. + Pertama, desa berdaulat pangan dan ekonomi lokal. Desa 2045 harus menjadi pusat nilai tambah, bukan sekadar produsen bahan mentah. Pertanian, perikanan, kehutanan, dan peternakan perlu terhubung dengan industri pengolahan skala desa, koperasi modern, serta BUMDes yang profesional. Kedaulatan pangan menjadi pilar utama, sehingga desa mampu memenuhi kebutuhan warganya sekaligus berkontribusi pada ketahanan pangan nasional. + Kedua, desa yang inklusif dan berkeadilan. Wajah ideal desa 2045 adalah desa yang memastikan tidak ada warga yang tertinggal. Akses pendidikan berkualitas, layanan kesehatan dasar, air bersih, sanitasi, perumahan layak, dan konektivitas digital harus menjadi hak seluruh warga desa. + Selain itu, kelompok rentan seperti perempuan, penyandang disabilitas, lansia, dan masyarakat adat harus dilibatkan secara bermakna dalam pembangunan. + Ketiga, desa cerdas berbasis teknologi dan kearifan lokal. Menurut Fahira Idris, desa masa depan harus melek teknologi melalui layanan administrasi digital, pemasaran produk berbasis daring, serta pemanfaatan data untuk perencanaan pembangunan. + Namun modernisasi ini tidak boleh menghilangkan jati diri desa. Nilai gotong royong, musyawarah, dan solidaritas sosial harus tetap menjadi fondasi utama kehidupan desa. + Keempat, desa tangguh ekologis dan bencana. Di tengah krisis iklim, desa 2045 harus mampu berdamai dengan alam. Tata ruang berbasis risiko bencana, perlindungan hutan dan sumber air, pertanian ramah lingkungan, pengelolaan sampah, serta pemanfaatan energi terbarukan perlu menjadi bagian dari keseharian. + “Pembangunan desa tidak boleh merusak daya dukung lingkungan, karena kesejahteraan hari ini tidak boleh mengorbankan generasi esok,” kata Fahira Idris. + Kelima, desa berdaya dalam tata kelola dan demokrasi lokal. Desa 2045 adalah desa dengan tata kelola yang transparan, akuntabel, dan profesional. Dana Desa dan berbagai program pembangunan harus dikelola berbasis data, partisipasi publik, dan pengawasan sosial yang efektif. Relasi desa dengan pemerintah daerah dan pusat juga harus dibangun dalam semangat kemitraan, sehingga desa tidak lagi menjadi objek kebijakan, melainkan subjek pembangunan. + Fahira mengungkapkan  Indonesia Emas 2045 tidak akan lahir dari kota-kota besar semata, tetapi bertumpu pada desa-desa yang kuat, inklusif, dan berkelanjutan. Hari Desa Nasional adalah pengingat bahwa membangun Indonesia berarti membangun desa dengan visi jangka panjang. + “Jika lima wajah ideal desa ini diwujudkan secara konsisten, maka Indonesia Maju bukan lagi sekadar slogan, melainkan realitas yang berakar kuat dari desa, oleh desa, dan untuk seluruh rakyat Indonesia,” kata Fahira. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Sabtu , 14 Mar 2026, 19:05 WIB + + Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:14 WIB + + Menko Zulhas Apresiasi Yayasan Garuda Biru Jalankan Program MBG + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:02 WIB + + Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:00 WIB + + India Buru Investasi Pusat Data AI, Risiko Lingkungan Mengintai diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_t9e72p409_kdm-usul-lokasi-longsor-di-cisarua-bandung-barat-dijadikan-hutan.md b/raw/news.republika.co.id_berita_t9e72p409_kdm-usul-lokasi-longsor-di-cisarua-bandung-barat-dijadikan-hutan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b296933bf5c94ee9fef7ac82e7a2ebca0f680abe --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_t9e72p409_kdm-usul-lokasi-longsor-di-cisarua-bandung-barat-dijadikan-hutan.md @@ -0,0 +1,138 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/t9e72p409/kdm-usul-lokasi-longsor-di-cisarua-bandung-barat-dijadikan-hutan +title: "KDM Usul Lokasi Longsor di Cisarua Bandung Barat Dijadikan Hutan | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:50:38 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# KDM Usul Lokasi Longsor di Cisarua Bandung Barat Dijadikan Hutan | Republika Online + +Masyarakat di lokasi longsor akan direlokasi. REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG --  Gubernur Jawa Barat Dedi Mulyadi memberi usulan agar lokasi longsor di Kabupaten Bandung Barat (KBB) dijadikan hutan dan masyarakat di sana, khususnya yang terdampak, direlokasi. Saat meninjau lokasi longsor di Kecamatan Cisarua, Bandung Barat, Sabtu (24/1/2026), Dedi Mulyadi yang akrab disapa KDM melihat kawasan itu dipenuhi tanaman sayur. Dengan kontur daerah berupa perbukitan, keberadaan kebun sayur rentan memicu longsor, sehingga sangat berbahaya apabila masyarakat masih tinggal di lokasi itu. "Daerah di sini dihutankan saja. Warga di sini direlokasi karena potensi longsor tinggi," kata KDM. Untuk sementara, Dedi mengatakan meminta masyarakat yang selamat dari longsor untuk mengontrak rumah selama dua bulan. Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat memberikan bantuan Rp10 juta per kepala keluarga untuk biaya kontrak rumah dan kehidupan sehari-hari. Sementara itu, keluarga korban meninggal akibat longsor akan mendapatkan santunan sebesar Rp25 juta per kepala keluarga. Saat ini, lanjut Dedi, Pemerintah Provinsi Jawa Barat fokus mencari korban yang masih tertimbun longsor dan merestorasi lingkungan lokasi longsor. Pencarian korban dilakukan semaksimal mungkin oleh tim gabungan yang terdiri dari BPBD Jawa Barat, BPBD Kabupaten Bandung Barat, TNI, Basarnas dan relawan. Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Jawa Barat (Jabar) mencatat sebanyak 10 orang dinyatakan tewas akibat bencana longsor di lereng Gunung Burangrang, Kabupaten Bandung Barat, yang diduga disebabkan hujan deras pada Sabtu dini hari. Berdasarkan keterangan dari BPBD Jabar di Bandung, Sabtu, korban tewas berasal dari Kampung Pasirkuning dan Pasirkuda, Desa Pasirlangu, Kecamatan Cisarua, delapan orang, sedangkan dua korban lainnya berasal dari kampung Sukadami, Desa Sukajaya, Kecamatan Lembang. Selain itu, 82 orang dinyatakan masih hilang dan dalam pencarian. Longsor yang menimpa kawasan itu sekitar pukul 02.30 WIB itu menyebabkan 30 rumah terdampak dan satu rumah rusak berat. Selain itu, dilaporkan juga sekitar 400 warga harus dievakuasi oleh petugas gabungan ke tempat yang aman. Sebuah kiriman dibagikan oleh Republika Online (@republikaonline) Ask me! KDM Usul Lokasi Longsor di Cisarua Bandung Barat Dijadikan Hutan Rekomendasi Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif Menko Zulhas Apresiasi Yayasan Garuda Biru Jalankan Program MBG Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG --  Gubernur Jawa Barat Dedi Mulyadi memberi usulan agar lokasi longsor di Kabupaten Bandung Barat (KBB) dijadikan hutan dan masyarakat di sana, khususnya yang terdampak, direlokasi. Saat meninjau lokasi longsor di Kecamatan Cisarua, Bandung Barat, Sabtu (24/1/2026), Dedi Mulyadi yang akrab disapa KDM melihat kawasan itu dipenuhi tanaman sayur. + + + + + Dengan kontur daerah berupa perbukitan, keberadaan kebun sayur rentan memicu longsor, sehingga sangat berbahaya apabila masyarakat masih tinggal di lokasi itu. "Daerah di sini dihutankan saja. Warga di sini direlokasi karena potensi longsor tinggi," kata KDM. + + + + + Baca Juga + + + Bencana Longsor Cisarua: Pengungsi Butuh Bantuan Mendesak + + Longsor Landa Cisarua Bandung Barat, 8 Orang Meninggal Dunia + + Polda Jabar: 10 Kantong Jenazah Korban Longsor Bandung Barat Masuk Pos Tim DVI + + + Untuk sementara, Dedi mengatakan meminta masyarakat yang selamat dari longsor untuk mengontrak rumah selama dua bulan. Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat memberikan bantuan Rp10 juta per kepala keluarga untuk biaya kontrak rumah dan kehidupan sehari-hari. + Sementara itu, keluarga korban meninggal akibat longsor akan mendapatkan santunan sebesar Rp25 juta per kepala keluarga. Saat ini, lanjut Dedi, Pemerintah Provinsi Jawa Barat fokus mencari korban yang masih tertimbun longsor dan merestorasi lingkungan lokasi longsor. + + + + Pencarian korban dilakukan semaksimal mungkin oleh tim gabungan yang terdiri dari BPBD Jawa Barat, BPBD Kabupaten Bandung Barat, TNI, Basarnas dan relawan. + Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Jawa Barat (Jabar) mencatat sebanyak 10 orang dinyatakan tewas akibat bencana longsor di lereng Gunung Burangrang, Kabupaten Bandung Barat, yang diduga disebabkan hujan deras pada Sabtu dini hari. + Berdasarkan keterangan dari BPBD Jabar di Bandung, Sabtu, korban tewas berasal dari Kampung Pasirkuning dan Pasirkuda, Desa Pasirlangu, Kecamatan Cisarua, delapan orang, sedangkan dua korban lainnya berasal dari kampung Sukadami, Desa Sukajaya, Kecamatan Lembang. Selain itu, 82 orang dinyatakan masih hilang dan dalam pencarian. + Longsor yang menimpa kawasan itu sekitar pukul 02.30 WIB itu menyebabkan 30 rumah terdampak dan satu rumah rusak berat. Selain itu, dilaporkan juga sekitar 400 warga harus dievakuasi oleh petugas gabungan ke tempat yang aman. + + + +   +   +   + + Lihat postingan ini di Instagram + +   +   +   + Sebuah kiriman dibagikan oleh Republika Online (@republikaonline) + + + + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:05 WIB + + Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:14 WIB + + Menko Zulhas Apresiasi Yayasan Garuda Biru Jalankan Program MBG + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:02 WIB + + Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_t9wrp4393_terungkapnya-gurita-jaringan-yahudiisrael-di-dokumen-epstein.md b/raw/news.republika.co.id_berita_t9wrp4393_terungkapnya-gurita-jaringan-yahudiisrael-di-dokumen-epstein.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..2a61e9f440173782e73dc865af4db18a678b2cd2 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_t9wrp4393_terungkapnya-gurita-jaringan-yahudiisrael-di-dokumen-epstein.md @@ -0,0 +1,126 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/t9wrp4393/terungkapnya-gurita-jaringan-yahudiisrael-di-dokumen-epstein +title: "Terungkapnya Gurita Jaringan Yahudi-Israel di Dokumen Epstein | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:49:38 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Terungkapnya Gurita Jaringan Yahudi-Israel di Dokumen Epstein | Republika Online + +Kelompok Yahudi Chabad Lubavitch disebut mengontrol pemerintahan Trump. REPUBLIKA.CO.ID, WASHINGTON – Indikasi bahwa predator seksual Jeffrey Epstein selama bekerja untuk kepentingan Israel terus terkuak lewat arsip yang diungkap Departemen Kehakiman AS. Pemerintahan berbagai negara ia rayu untuk memuluskan agenda-agenda Israel. Dalam salah satu emailnya, Epstein mengatakan kepada seorang pengusaha Qatar bahwa Doha perlu "bernyanyi dan menari" menuruti Israel untuk dapat dukungan Presiden AS Donald Trump selama blokade terhadap negara kecil Teluk tersebut. Qatar sempat dikucilkan negara Arab pada 2017 dengan tudingan melindungi kelompok Ikhwanul Muslimin. Pengucilan itu dicabut pada 2021. Email tersebut, yang merupakan bagian dari serangkaian dokumen Departemen Kehakiman AS yang dirilis pada akhir pekan, menunjukkan Epstein mengambil kesempatan dalam keretakan yang terjadi di Teluk antara Qatar di satu sisi dan UEA serta Arab Saudi di sisi lain. Middle East Monitor menuliskan, Epstein mengatakan kepada seorang pria yang diidentifikasi sebagai “Jabor Y” bahwa Qatar tampaknya bisa bangkit dari keterpurukan jika mampu menormalisasi hubungan dengan Israel. "Jika masyarakat mengizinkan negara Anda mengakui Israel, akan menarik untuk dibahas. Jika tidak, mungkin pertimbangkan untuk memasukkan 1 miliar ke dalam dana yang bermanfaat bagi para korban aksi teroris. Mintalah anggota GCC lainnya untuk mencocokkannya," tulis Epstein pada 9 Juli 2017. Di email lainnya, Jabor Y muncul dengan nama Jabor Yousef Jassim Al Thani. Dia adalah seorang pengusaha Qatar dan anggota keluarga kerajaan. Dalam dokumen tahun 2016, ia tampak meminta izin agar pesawat Epstein mendarat di Doha. Epstein berpendapat bahwa masalah Qatar bisa hilang jika mereka berhenti “melawan” dan menjalin hubungan lebih dekat dengan Israel. Dia mengatakan Qatar perlu mengikuti contoh India, yang telah menjadi mitra dekat Israel. "Perdana Menteri India, Modi, menerima nasihat. Dan menari dan bernyanyi di Israel demi kepentingan presiden AS. Mereka bertemu beberapa minggu yang lalu.. BERHASIL.!" Epstein menulis kepada Jabar. Epstein, seorang keturunan Yahudi dan juga warga ganda AS-Israel memiliki hubungan dengan jaringan intelijen dan pedagang senjata sejak tahun 1980-an. Dia sangat dekat dengan mantan Perdana Menteri Israel Ehud Barak. Epstein pada 2019 mati secara misterius di sel penjara Kota New York, yang dianggap sebagai bunuh diri. Tetapi dia mengikuti blokade Qatar dengan cermat dan terlibat dalam diplomasi jalur II dengan Barak hingga menjelang kematiannya. Pada 30 Juni 2017, ia menyarankan agar invasi ke Qatar dicegah karena militer Turki telah mengerahkan kekuatan ke negara Teluk tersebut. Ini tertulis dalam emailnya kepada seorang pria bernama Anas al-Rasheed, yang tampaknya adalah seorang profesor Kuwait yang juga menjabat sebagai menteri kabinet. Pada Juli 2017, Epstein menyatakan dirinya sebagai mediator yang dapat memperbaiki masalah Qatar. "Saya mengingat tujuan utama kami. Dalam hal ini saya tahu bahwa HBJ ingin duduk bersama MBS secara langsung. JIKA orang Anda bisa mengaturnya, saya pikir itu akan menjadi langkah yang baik," tulis Epstein kepada Rasheed pada 4 Juli. MBS awam diketahui sebagai singkatan bagi Putra Mahkota Saudi Mohammed bin Salman. HBJ adalah singkatan dari Hamad bin Jassim bin Jaber Al Thani, yang menjabat sebagai perdana menteri di negara Teluk tersebut dari tahun 2007 hingga 2013. Epstein pada saat itu mengklaim bahwa pemimpin tersebut adalah satu-satunya “orang dewasa” di negara Teluk tersebut. Meskipun tidak jelas apakah pertemuan antara mantan perdana menteri Qatar dan putra mahkota Saudi itu benar-benar terjadi, Epstein berhasil menjadi perantara pertemuan antara Barak dan rekannya dari Qatar. Ask me! Terungkapnya Gurita Jaringan Yahudi-Israel di Dokumen Epstein Rekomendasi H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga REPUBLIKA.CO.ID, WASHINGTON – Indikasi bahwa predator seksual Jeffrey Epstein selama bekerja untuk kepentingan Israel terus terkuak lewat arsip yang diungkap Departemen Kehakiman AS. Pemerintahan berbagai negara ia rayu untuk memuluskan agenda-agenda Israel. + + + + + Dalam salah satu emailnya, Epstein mengatakan kepada seorang pengusaha Qatar bahwa Doha perlu "bernyanyi dan menari" menuruti Israel untuk dapat dukungan Presiden AS Donald Trump selama blokade terhadap negara kecil Teluk tersebut. Qatar sempat dikucilkan negara Arab pada 2017 dengan tudingan melindungi kelompok Ikhwanul Muslimin. Pengucilan itu dicabut pada 2021. + + + + Baca Juga + + + Badai Mega Skandal Seks Epstein Landa Inggris, PM Starmer Minta Eks Dubesnya untuk AS Bersaksi + + Deretan Artis yang Namanya Muncul di Berkas Epstein + + 8 Fakta Seputar Epstein Files , 3 Juta Dokumen, Skandal Tokoh Terkemuka, dan Keterlibatan Mossad + + + Email tersebut, yang merupakan bagian dari serangkaian dokumen Departemen Kehakiman AS yang dirilis pada akhir pekan, menunjukkan Epstein mengambil kesempatan dalam keretakan yang terjadi di Teluk antara Qatar di satu sisi dan UEA serta Arab Saudi di sisi lain.  + Middle East Monitor menuliskan, Epstein mengatakan kepada seorang pria yang diidentifikasi sebagai “Jabor Y” bahwa Qatar tampaknya bisa bangkit dari keterpurukan jika mampu menormalisasi hubungan dengan Israel. "Jika masyarakat mengizinkan negara Anda mengakui Israel, akan menarik untuk dibahas. Jika tidak, mungkin pertimbangkan untuk memasukkan 1 miliar ke dalam dana yang bermanfaat bagi para korban aksi teroris. Mintalah anggota GCC lainnya untuk mencocokkannya," tulis Epstein pada 9 Juli 2017. + + + + Di email lainnya, Jabor Y muncul dengan nama Jabor Yousef Jassim Al Thani. Dia adalah seorang pengusaha Qatar dan anggota keluarga kerajaan. Dalam dokumen tahun 2016, ia tampak meminta izin agar pesawat Epstein mendarat di Doha. + Epstein berpendapat bahwa masalah Qatar bisa hilang jika mereka berhenti “melawan” dan menjalin hubungan lebih dekat dengan Israel. Dia mengatakan Qatar perlu mengikuti contoh India, yang telah menjadi mitra dekat Israel. "Perdana Menteri India, Modi, menerima nasihat. Dan menari dan bernyanyi di Israel demi kepentingan presiden AS. Mereka bertemu beberapa minggu yang lalu.. BERHASIL.!" Epstein menulis kepada Jabar. + + Jeffrey Epstein, kiri, bersama Donald Trump di perkebunan Mar-a-Lago milik presiden saat ini di Florida pada 1997. - (Media Sosial) + + Epstein, seorang keturunan Yahudi dan juga warga ganda AS-Israel memiliki hubungan dengan jaringan intelijen dan pedagang senjata sejak tahun 1980-an. Dia sangat dekat dengan mantan Perdana Menteri Israel Ehud Barak. + Epstein pada 2019 mati secara misterius di sel penjara Kota New York, yang dianggap sebagai bunuh diri. Tetapi dia mengikuti blokade Qatar dengan cermat dan terlibat dalam diplomasi jalur II dengan Barak hingga menjelang kematiannya.  + Pada 30 Juni 2017, ia menyarankan agar invasi ke Qatar dicegah karena militer Turki telah mengerahkan kekuatan ke negara Teluk tersebut. Ini tertulis dalam emailnya kepada seorang pria bernama Anas al-Rasheed, yang tampaknya adalah seorang profesor Kuwait yang juga menjabat sebagai menteri kabinet. + Pada Juli 2017, Epstein menyatakan dirinya sebagai mediator yang dapat memperbaiki masalah Qatar. "Saya mengingat tujuan utama kami. Dalam hal ini saya tahu bahwa HBJ ingin duduk bersama MBS secara langsung. JIKA orang Anda bisa mengaturnya, saya pikir itu akan menjadi langkah yang baik," tulis Epstein kepada Rasheed pada 4 Juli.  + MBS awam diketahui sebagai singkatan bagi Putra Mahkota Saudi Mohammed bin Salman. HBJ adalah singkatan dari Hamad bin Jassim bin Jaber Al Thani, yang menjabat sebagai perdana menteri di negara Teluk tersebut dari tahun 2007 hingga 2013. Epstein pada saat itu mengklaim bahwa pemimpin tersebut adalah satu-satunya “orang dewasa” di negara Teluk tersebut.  + Meskipun tidak jelas apakah pertemuan antara mantan perdana menteri Qatar dan putra mahkota Saudi itu benar-benar terjadi, Epstein berhasil menjadi perantara pertemuan antara Barak dan rekannya dari Qatar. + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:40 WIB + + H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_ta01xw282_136-ribu-bpjs-pbi-jk-di-semarang-demak-diputus-pasien-komplikasi-jantung-dan-paru-kesulitan-berobat.md b/raw/news.republika.co.id_berita_ta01xw282_136-ribu-bpjs-pbi-jk-di-semarang-demak-diputus-pasien-komplikasi-jantung-dan-paru-kesulitan-berobat.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..728557696ee6ba51729a65d53251f8f9a407913e --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_ta01xw282_136-ribu-bpjs-pbi-jk-di-semarang-demak-diputus-pasien-komplikasi-jantung-dan-paru-kesulitan-berobat.md @@ -0,0 +1,115 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/ta01xw282/136-ribu-bpjs-pbi-jk-di-semarang-demak-diputus-pasien-komplikasi-jantung-dan-paru-kesulitan-berobat +title: "136 Ribu BPJS PBI JK di Semarang-Demak Diputus, Pasien Komplikasi Jantung dan Paru Kesulitan Berobat | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:35:36 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# 136 Ribu BPJS PBI JK di Semarang-Demak Diputus, Pasien Komplikasi Jantung dan Paru Kesulitan Berobat | Republika Online + +Sejumlah pasien mengaku tak memperoleh pemberitahuan. REPUBLIKA.CO.ID, SEMARANG -- Sebanyak 136.536 Penerima Bantuan Iuran Jaminan Kesehatan (PBI JK) di Kota Semarang dan Kabupaten Demak dinonaktifkan kepesertaannya. Karena penonaktifan dilakukan tanpa pemberitahuan, sejumlah warga yang sebelumnya merupakan peserta PBI JK mengalami kesulitan berobat. Kepala BPJS Kesehatan Cabang Semarang Sari Quratul Ainy mengonfirmasi adanya penonaktifan lebih dari 136 ribu peserta PBI JK di Kota Semarang dan Kabupaten Demak. Dia mengatakan, penonaktifan tersebut dilakukan berdasarkan surat keputusan Menteri Sosial. "Jumlah PBI JK yang dinonaktifkan atas Keputusan Menteri Sosial Republik Indonesia Nomor 03/HUK/2026 terkait penetapan Penerima Bantuan Iuran Jaminan Kesehatan bulan Januari 2026 untuk Kota Semarang sebanyak 98.545 jiwa dan Kabupaten Demak 37.991 jiwa," ungkap Sari, Kamis (5/2/2026). Dia menambahkan, warga yang kepesertaannya dinonaktifkan tidak lagi dapat mengakses layanan kesehatan seperti ketika mereka masih menjadi peserta PBI-JK. "Kepesertaan PBI JK yang dinonaktifkan akan berdampak terhadap tidak dapat digunakannya untuk mengakses pelayanan kesehatan bagi peserta di fasilitas kesehatan," ujarnya. Kendati demikian, Sari mengatakan, bagi warga terimbas penonaktifan tapi masih merasa layak menjadi peserta PBI JK, dapat melakukan reaktivasi. "Peserta PBI JK yang tidak aktif namun kemudian terbukti masih membutuhkan layanan kesehatan segera karena mengalami penyakit kronis, katastropik, atau kondisi darurat medis yang membahayakan keselamatan jiwa, dapat diajukan untuk reaktivasi bersyarat selama masuk dalam kategori masyarakat miskin atau rentan miskin," ucapnya. Namun, Sari menekankan, hal tersebut harus melalui proses verifikasi dan validasi oleh dinas sosial setempat. Sejumlah warga Kota Semarang yang kepesertaannya PBI JK-nya dinonaktifkan mengaku tak memperoleh pemberitahuan. Hal itu disampaikan Mujiati (40 tahun), warga Kelurahan Siwalan, Gayamsari, Kota Semarang. Mujiati mengatakan, PBI JK miliknya dan suaminya, Subur (65 tahun), tiba-tiba tidak aktif. Hal itu diketahuinya ketika dia hendak berobat ke Puskesmas Tlogosari Kulon baru-baru ini. Oleh petugas puskesmas, Mujiati diminta untuk mengurus berkas persyaratan, termasuk mengisi formulir, jika hendak mengaktifkan lagi kepesertaan PBI JK miliknya dan suaminya. Jika tidak, mereka harus membayar premi. Ask me! 136 Ribu BPJS PBI JK di Semarang-Demak Diputus, Pasien Komplikasi Jantung dan Paru Kesulitan Berobat Rekomendasi Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik REPUBLIKA.CO.ID, SEMARANG -- Sebanyak 136.536 Penerima Bantuan Iuran Jaminan Kesehatan (PBI JK) di Kota Semarang dan Kabupaten Demak dinonaktifkan kepesertaannya. Karena penonaktifan dilakukan tanpa pemberitahuan, sejumlah warga yang sebelumnya merupakan peserta PBI JK mengalami kesulitan berobat.  + + + + Kepala BPJS Kesehatan Cabang Semarang Sari Quratul Ainy mengonfirmasi adanya penonaktifan lebih dari 136 ribu peserta PBI JK di Kota Semarang dan Kabupaten Demak. Dia mengatakan, penonaktifan tersebut dilakukan berdasarkan surat keputusan Menteri Sosial.  + + + + + Baca Juga + + + Ramai PBI JK Mendadak Nonaktif, Mensos: RS tak Boleh Menolak Pasien Cuci Darah! + + Pasien tak Bisa Cuci Darah Akibat PBI BPJS Diputus, IDI: Ini Urusan Nyawa, Harus Dibantu + + Cerita Pasien PBI BPJS Diputus Tiba-Tiba: Kesakitan karena tak Bisa Cuci Darah dan Kini Hanya Pasrah + + "Jumlah PBI JK yang dinonaktifkan atas Keputusan Menteri Sosial Republik Indonesia Nomor 03/HUK/2026 terkait penetapan Penerima Bantuan Iuran Jaminan Kesehatan bulan Januari 2026 untuk Kota Semarang sebanyak 98.545 jiwa dan Kabupaten Demak 37.991 jiwa," ungkap Sari, Kamis (5/2/2026).  Dia menambahkan, warga yang kepesertaannya dinonaktifkan tidak lagi dapat mengakses layanan kesehatan seperti ketika mereka masih menjadi peserta PBI-JK. "Kepesertaan PBI JK yang dinonaktifkan akan berdampak terhadap tidak dapat digunakannya untuk mengakses pelayanan kesehatan bagi peserta di fasilitas kesehatan," ujarnya.  + + + Kendati demikian, Sari mengatakan, bagi warga terimbas penonaktifan tapi masih merasa layak menjadi peserta PBI JK, dapat melakukan reaktivasi. "Peserta PBI JK yang tidak aktif namun kemudian terbukti masih membutuhkan layanan kesehatan segera karena mengalami penyakit kronis, katastropik, atau kondisi darurat medis yang membahayakan keselamatan jiwa, dapat diajukan untuk reaktivasi bersyarat selama masuk dalam kategori masyarakat miskin atau rentan miskin," ucapnya. Namun, Sari menekankan, hal tersebut harus melalui proses verifikasi dan validasi oleh dinas sosial setempat. + Sejumlah warga Kota Semarang yang kepesertaannya PBI JK-nya dinonaktifkan mengaku tak memperoleh pemberitahuan. Hal itu disampaikan Mujiati (40 tahun), warga Kelurahan Siwalan, Gayamsari, Kota Semarang. + Mujiati mengatakan, PBI JK miliknya dan suaminya, Subur (65 tahun), tiba-tiba tidak aktif. Hal itu diketahuinya ketika dia hendak berobat ke Puskesmas Tlogosari Kulon baru-baru ini.  Oleh petugas puskesmas, Mujiati diminta untuk mengurus berkas persyaratan, termasuk mengisi formulir, jika hendak mengaktifkan lagi kepesertaan PBI JK miliknya dan suaminya. Jika tidak, mereka harus membayar premi. + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 18:35 WIB + + Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Sabtu , 14 Mar 2026, 17:35 WIB + + Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 20:08 WIB + + Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 15:37 WIB + + PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:51 WIB + + 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_ta4tg5484_setahun-pramonodoel-pemuda-ikut-kawal-pembangunan-jakarta.md b/raw/news.republika.co.id_berita_ta4tg5484_setahun-pramonodoel-pemuda-ikut-kawal-pembangunan-jakarta.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e7f4544240af692d2ec5f1e10ba6fad069647971 --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_ta4tg5484_setahun-pramonodoel-pemuda-ikut-kawal-pembangunan-jakarta.md @@ -0,0 +1,119 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/ta4tg5484/setahun-pramonodoel-pemuda-ikut-kawal-pembangunan-jakarta +title: "Setahun Pramono-Doel, Pemuda Ikut Kawal Pembangunan Jakarta | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:45:03 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Setahun Pramono-Doel, Pemuda Ikut Kawal Pembangunan Jakarta | Republika Online + +Menurut Chiko, Mustahil Jakarta menjadi kota global jika anak mudanya tak dilibatkan. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Peran anak muda dalam mengawal arah kebijakan Pemprov DKI Jakarta mengemuka dalam diskusi publik yang digelar Karang Taruna Kelurahan Cipete Utara, Jakarta Selatan, Sabtu (7/2/2026). Diskusi bertajuk "Meneropong Capaian 1 Tahun Kepemimpinan Pram-Doel yang Bikin Anak Muda Auto Like" berlangsung di RPTRA Villa Sawo, Cipete Utara. Staf Khusus Gubernur DKI Jakarta Bidang Komunikasi Publik, Chiko Hakim, mengapresiasi inisiatif Karang Taruna yang membuka ruang dialog terbuka dan partisipatif dari sudut pandang anak muda. Menurut dia, keterlibatan pemuda dalam diskusi kebijakan menjadi pondasi penting bagi pembangunan Jakarta. "Kegiatan seperti ini penting karena Pemprov DKI Jakarta tidak bisa bekerja sendirian. Perlu ada ruang-ruang dialog seperti yang dibuat Karang Taruna hari ini untuk mengawal kebijakan dan memastikan program pemerintah benar-benar menyentuh masyarakat," ujar Chiko. Menurut Chiko, Jakarta saat ini, ingin melangkah sebagai kota global dengan sumber daya manusia yang tangguh. "Mustahil Jakarta bisa menjadi kota global jika anak mudanya tidak dilibatkan, tidak kritis, dan tidak punya ruang untuk menyampaikan pandangan. Justru forum seperti ini yang kita dorong," katanya. Chiko menilai, kegiatan Karang Taruna Cipete Utara sejalan dengan semangat Pemprov DKI dalam membangun kota yang inklusif dan berkeadilan sosial. "Diskusi ini tidak hanya bicara capaian, tapi juga kepedulian sosial. Ada santunan untuk disabilitas dan anak yatim, ini menunjukkan bahwa pembangunan itu bukan hanya soal infrastruktur, tapi juga kemanusiaan,” tegasnya. Sementara Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga DKI Jakarta, Andri Yansyah menyebut, Pemprov DKI terus mendorong penguatan peran pemuda melalui berbagai program pembinaan yang terstruktur dan berkelanjutan. Menurut dia, berbagai program dirancang agar pemuda Jakarta tidak hanya aktif secara sosial, tetapi juga memiliki daya saing, karakter, dan kemandirian ekonomi. "Kami di Dispora fokus pada pembinaan aktivitas pemuda, Jambore Pemuda Jakarta, Jakarta Youth Talk, KIPAN atau Kader Pemuda Anti Narkoba, Ajang Kreativitas Pemuda Jakarta, Pertukaran Pemuda Antar Provinsi dan Antar Negara, Temu Karya Pemuda Lintas Agama, Duta Pemuda Olahraga, hingga Pengembangan Wirausaha Muda Pemula," ujar Andri. Ask me! Setahun Pramono-Doel, Pemuda Ikut Kawal Pembangunan Jakarta Rekomendasi Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif Menko Zulhas Apresiasi Yayasan Garuda Biru Jalankan Program MBG Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Peran anak muda dalam mengawal arah kebijakan Pemprov DKI Jakarta mengemuka dalam diskusi publik yang digelar Karang Taruna Kelurahan Cipete Utara, Jakarta Selatan, Sabtu (7/2/2026). Diskusi bertajuk "Meneropong Capaian 1 Tahun Kepemimpinan Pram-Doel yang Bikin Anak Muda Auto Like" berlangsung di RPTRA Villa Sawo, Cipete Utara. + + + + + Staf Khusus Gubernur DKI Jakarta Bidang Komunikasi Publik, Chiko Hakim, mengapresiasi inisiatif Karang Taruna yang membuka ruang dialog terbuka dan partisipatif dari sudut pandang anak muda. Menurut dia, keterlibatan pemuda dalam diskusi kebijakan menjadi pondasi penting bagi pembangunan Jakarta. + + + + + Baca Juga + + + Pramono Targetkan Armada Transjakarta 10 Ribu Bus pada 2029 + + IPO Bank Jakarta 2027, Pramono Minta Manajemen Bangun Trust + + Pramono Tertibkan PKL di Trotoar Jakarta + + + "Kegiatan seperti ini penting karena Pemprov DKI Jakarta tidak bisa bekerja sendirian. Perlu ada ruang-ruang dialog seperti yang dibuat Karang Taruna hari ini untuk mengawal kebijakan dan memastikan program pemerintah benar-benar menyentuh masyarakat," ujar Chiko. + Menurut Chiko, Jakarta saat ini, ingin melangkah sebagai kota global dengan sumber daya manusia yang tangguh. "Mustahil Jakarta bisa menjadi kota global jika anak mudanya tidak dilibatkan, tidak kritis, dan tidak punya ruang untuk menyampaikan pandangan. Justru forum seperti ini yang kita dorong," katanya. + + + + Chiko menilai, kegiatan Karang Taruna Cipete Utara sejalan dengan semangat Pemprov DKI dalam membangun kota yang inklusif dan berkeadilan sosial. "Diskusi ini tidak hanya bicara capaian, tapi juga kepedulian sosial. Ada santunan untuk disabilitas dan anak yatim, ini menunjukkan bahwa pembangunan itu bukan hanya soal infrastruktur, tapi juga kemanusiaan,” tegasnya. + Sementara Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga DKI Jakarta, Andri Yansyah menyebut, Pemprov DKI terus mendorong penguatan peran pemuda melalui berbagai program pembinaan yang terstruktur dan berkelanjutan. Menurut dia, berbagai program dirancang agar pemuda Jakarta tidak hanya aktif secara sosial, tetapi juga memiliki daya saing, karakter, dan kemandirian ekonomi. + "Kami di Dispora fokus pada pembinaan aktivitas pemuda, Jambore Pemuda Jakarta, Jakarta Youth Talk, KIPAN atau Kader Pemuda Anti Narkoba, Ajang Kreativitas Pemuda Jakarta, Pertukaran Pemuda Antar Provinsi dan Antar Negara, Temu Karya Pemuda Lintas Agama, Duta Pemuda Olahraga, hingga Pengembangan Wirausaha Muda Pemula," ujar Andri. + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:05 WIB + + Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:14 WIB + + Menko Zulhas Apresiasi Yayasan Garuda Biru Jalankan Program MBG + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:02 WIB + + Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_taafb2282_tanah-bergerak-di-jangli-semarang-ancam-keselamatan-warga.md b/raw/news.republika.co.id_berita_taafb2282_tanah-bergerak-di-jangli-semarang-ancam-keselamatan-warga.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0b488f76ee6aae8dcf82afa6bbb28a8a94b433bb --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_taafb2282_tanah-bergerak-di-jangli-semarang-ancam-keselamatan-warga.md @@ -0,0 +1,112 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/taafb2282/tanah-bergerak-di-jangli-semarang-ancam-keselamatan-warga +title: "Tanah Bergerak di Jangli Semarang Ancam Keselamatan Warga | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:31:26 +source_type: news +quality_score: 77 +is_priority: false +--- + +# Tanah Bergerak di Jangli Semarang Ancam Keselamatan Warga | Republika Online + +Jalan yang melintasi Kampung Sekip memang sudah dipenuhi retakan dan bergelombang. REPUBLIKA.CO.ID, SEMARANG -- Rumah Slamet Riyadi (46 tahun), warga Kampung Sekip RT07/01, Kelurahan Jangli, Tembalang, Kota Semarang, Jawa Tengah (Jateng), tampak masih berdiri. Namun rumah berdinding papan kayu dan beratap seng itu akan dibongkar karena sudah tak aman ditinggali. Slamet adalah salah satu warga yang kediamannya terdampak tanah bergerak. Slamet mengungkapkan, retakan pada lantai rumahnya mulai muncul pada Ahad (8/2/2026) dini hari. Hujan lebat telah mengguyur daerah tersebut sejak Sabtu (7/2/2026) sore dan terus berlangsung hingga Ahad pagi. Slamet akhirnya memutuskan mengevakuasi istri dan dua anaknya dari rumah. "Saya keluar Minggu pagi. Jadi rumah itu kondisinya sudah tidak karuan. Memang pergerakan tanahnya luar biasa," kata Slamet saat ditemui Republika , Rabu (11/2/2026). Saat ini Slamet dan keluarganya untuk sementara mengungsi di Musala Al Amin yang hanya berjarak beberapa meter dari rumahnya. Namun Slamet menyebut, ada pula warga terdampak yang memutuskan untuk tinggal sementara di rumah kerabat mereka. Berdasarkan pantauan Republika , jalan yang melintasi Kampung Sekip memang sudah dipenuhi retakan dan bergelombang. Bahkan jalan menurun menuju kampung tersebut telah terputus atau terbelah. Tak jauh dari titik tersebut, tampak terdapat rumah yang ambruk. "Kemarin aliran listrik dan air sempat terputus semua. Tapi sekarang ini sudah diperbaiki," kata Slamet. Slamet mengaku sudah tinggal di Kampung Sekip sejak lahir. Menurut dia, fenomena pergerakan tanah sudah teramati setidaknya sejak dua bulan lalu. Hal itu tampak ketika retakan-retakan mulai muncul di jalanan kampung. "Ini terus berkembang, apalagi ketika ada hujan deras. Retakannya makin lebar dan merembet," ucapnya. Menurut Slamet, sebelum dampak tanah bergerak separah saat ini, Ketua RT07/01 sudah sempat melaporkan fenomena tersebut ke ketua RW. Ketua RW 01 pun telah meninjau kondisi Kampung Sekip. Namun Slamet mengaku kurang mengetahui apakah laporan mengenai pergerakan tanah itu diteruskan ke dinas atau instansi berwenang. Ketika ditemui Republika , Slamet, dibantu warga lainnya secara swadaya, membongkar rumahnya. "Itu sudah tidak layak ditinggali," ujarnya. Ask me! Tanah Bergerak di Jangli Semarang Ancam Keselamatan Warga Rekomendasi Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik REPUBLIKA.CO.ID, SEMARANG -- Rumah Slamet Riyadi (46 tahun), warga Kampung Sekip RT07/01, Kelurahan Jangli, Tembalang, Kota Semarang, Jawa Tengah (Jateng), tampak masih berdiri. Namun rumah berdinding papan kayu dan beratap seng itu akan dibongkar karena sudah tak aman ditinggali. Slamet adalah salah satu warga yang kediamannya terdampak tanah bergerak.  + + + + Slamet mengungkapkan, retakan pada lantai rumahnya mulai muncul pada Ahad (8/2/2026) dini hari. Hujan lebat telah mengguyur daerah tersebut sejak Sabtu (7/2/2026) sore dan terus berlangsung hingga Ahad pagi. Slamet akhirnya memutuskan mengevakuasi istri dan dua anaknya dari rumah. + + + + Baca Juga + + + Evakuasi Barang Korban Bencana Tanah Bergerak di Tegal Terkendala Akses Jalan + + Pemicu Bencana Tanah Bergerak di Tegal Terungkap, BPBD Jelaskan Penyebabnya + + Pengungsi Bencana Tanah Bergerak Tegal Terus Bertambah, Kini Jadi 2.453 Jiwa + + "Saya keluar Minggu pagi. Jadi rumah itu kondisinya sudah tidak karuan. Memang pergerakan tanahnya luar biasa," kata Slamet saat ditemui Republika , Rabu (11/2/2026). Saat ini Slamet dan keluarganya untuk sementara mengungsi di Musala Al Amin yang hanya berjarak beberapa meter dari rumahnya. Namun Slamet menyebut, ada pula warga terdampak yang memutuskan untuk tinggal sementara di rumah kerabat mereka.  + + + Berdasarkan pantauan Republika , jalan yang melintasi Kampung Sekip memang sudah dipenuhi retakan dan bergelombang. Bahkan jalan menurun menuju kampung tersebut telah terputus atau terbelah. Tak jauh dari titik tersebut, tampak terdapat rumah yang ambruk.  "Kemarin aliran listrik dan air sempat terputus semua. Tapi sekarang ini sudah diperbaiki," kata Slamet.  Slamet mengaku sudah tinggal di Kampung Sekip sejak lahir. Menurut dia, fenomena pergerakan tanah sudah teramati setidaknya sejak dua bulan lalu. Hal itu tampak ketika retakan-retakan mulai muncul di jalanan kampung. "Ini terus berkembang, apalagi ketika ada hujan deras. Retakannya makin lebar dan merembet," ucapnya. Menurut Slamet, sebelum dampak tanah bergerak separah saat ini, Ketua RT07/01 sudah sempat melaporkan fenomena tersebut ke ketua RW. Ketua RW 01 pun telah meninjau kondisi Kampung Sekip. Namun Slamet mengaku kurang mengetahui apakah laporan mengenai pergerakan tanah itu diteruskan ke dinas atau instansi berwenang.  Ketika ditemui Republika , Slamet, dibantu warga lainnya secara swadaya, membongkar rumahnya. "Itu sudah tidak layak ditinggali," ujarnya. + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 18:35 WIB + + Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Sabtu , 14 Mar 2026, 17:35 WIB + + Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 20:08 WIB + + Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 15:37 WIB + + PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:51 WIB + + 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_tb2ecb416_kisah-febri-lulusan-ui-yang-bangkit-dari-gangguan-kesehatan-mental.md b/raw/news.republika.co.id_berita_tb2ecb416_kisah-febri-lulusan-ui-yang-bangkit-dari-gangguan-kesehatan-mental.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0b4fb1e13be5c6e2a3bcaa683f517b7d55b6807c --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_tb2ecb416_kisah-febri-lulusan-ui-yang-bangkit-dari-gangguan-kesehatan-mental.md @@ -0,0 +1,136 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/tb2ecb416/kisah-febri-lulusan-ui-yang-bangkit-dari-gangguan-kesehatan-mental +title: "Kisah Febri, Lulusan UI yang Bangkit dari Gangguan Kesehatan Mental | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:04:38 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Kisah Febri, Lulusan UI yang Bangkit dari Gangguan Kesehatan Mental | Republika Online + +Bantuan profesional membantu Febri keluar dari permasalahan mental. REPUBLIKA.CO.ID, DEPOK — Febri Susanto P, lulusan Ilmu Kesejahteraan Sosial FISIP Universitas Indonesia angkatan 2021, membagikan pengalamannya sebagai penyintas gangguan kesehatan mental setelah menyelesaikan studi selama empat tahun. Saat ini, ia menjalani fase mencari pekerjaan sambil menata kembali ritme kehidupannya. Ia mengaku bersyukur dapat menuntaskan pendidikan meski menghadapi berbagai tekanan akademik dan nonakademik selama kuliah. “Alhamdulillah, ternyata bisa lulus juga,” kata Febri dalam seminar yang digelar Republika   bersama Badan Konseling Mahasiswa FISIP UI di Depok, Kamis (26/2/2026). Selama kuliah, Febri aktif mengikuti berbagai organisasi, mulai dari Badan Eksekutif Mahasiswa hingga himpunan jurusan. Aktivitas tersebut berjalan beriringan dengan tuntutan akademik yang padat serta tekanan sosial di lingkungan kampus. Sebagai mahasiswa perantau, Febri juga menghadapi tantangan adaptasi, terutama saat tahun pertama perkuliahan berlangsung secara daring akibat pandemi. Kegiatan tatap muka baru dimulai pada semester tiga sehingga kesempatan membangun relasi secara langsung menjadi terbatas. Febri mengatakan, tekanan akademik tidak hanya berasal dari tugas individu, tetapi juga tugas kelompok yang membutuhkan koordinasi intensif. “Ini pengalaman pribadi ya, ketika jadi mahasiswa kita justru lebih pusing dengan tugas kelompok dibandingkan tugas individu,” ujarnya. Tekanan semakin meningkat pada semester akhir ketika ia harus menyelesaikan skripsi di tengah aktivitas organisasi dan persoalan keluarga. Pada fase tersebut, Febri mulai mengalami perubahan pola hidup yang tidak sehat. Ia mengaku sering tidur larut malam bahkan beberapa kali tidak tidur sama sekali, sementara aktivitas harian tetap berjalan. Dalam satu periode, ia hanya tidur sekitar satu jam untuk menjalani aktivitas selama satu hari penuh. Kondisi tersebut diperparah dengan munculnya mimpi buruk ketika mencoba tidur lebih lama. Situasi ini berlangsung selama dua hingga tiga minggu dan mulai mengganggu fungsi harian serta konsentrasinya. “Baru aku sadar ketika melihat pola diriku sendiri. Aku hanya tidur satu jam untuk beraktivitas selama 24 jam. Ketika mencoba tidur lebih lama, justru muncul mimpi buruk,” tutur Febri. Menyadari kondisinya tidak normal, Febri kemudian mencari bantuan profesional melalui layanan kesehatan mental. Ia sempat mendaftar ke Klinik Makara UI, namun waktu tunggu membuatnya khawatir kondisi dapat memburuk. A post shared by Republika Online (@republikaonline) Ask me! Kisah Febri, Lulusan UI yang Bangkit dari Gangguan Kesehatan Mental Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, DEPOK — Febri Susanto P, lulusan Ilmu Kesejahteraan Sosial FISIP Universitas Indonesia angkatan 2021, membagikan pengalamannya sebagai penyintas gangguan kesehatan mental setelah menyelesaikan studi selama empat tahun. Saat ini, ia menjalani fase mencari pekerjaan sambil menata kembali ritme kehidupannya. + + + + + Ia mengaku bersyukur dapat menuntaskan pendidikan meski menghadapi berbagai tekanan akademik dan nonakademik selama kuliah. “Alhamdulillah, ternyata bisa lulus juga,” kata Febri dalam seminar yang digelar Republika   bersama Badan Konseling Mahasiswa FISIP UI di Depok, Kamis (26/2/2026). + + + + Baca Juga + + + Gangguan Kecemasan Dominasi Masalah Kesehatan Mental Mahasiswa + + Cara Danilla Riyadi Jaga Kesehatan Mental di Tengah Kesibukan + + Mendiktisaintek Siapkan Tiga Strategi Atasi Masalah Kesehatan Mental di Kampus + + + Selama kuliah, Febri aktif mengikuti berbagai organisasi, mulai dari Badan Eksekutif Mahasiswa hingga himpunan jurusan. Aktivitas tersebut berjalan beriringan dengan tuntutan akademik yang padat serta tekanan sosial di lingkungan kampus. + Sebagai mahasiswa perantau, Febri juga menghadapi tantangan adaptasi, terutama saat tahun pertama perkuliahan berlangsung secara daring akibat pandemi. Kegiatan tatap muka baru dimulai pada semester tiga sehingga kesempatan membangun relasi secara langsung menjadi terbatas. + + + + Febri mengatakan, tekanan akademik tidak hanya berasal dari tugas individu, tetapi juga tugas kelompok yang membutuhkan koordinasi intensif. “Ini pengalaman pribadi ya, ketika jadi mahasiswa kita justru lebih pusing dengan tugas kelompok dibandingkan tugas individu,” ujarnya. + Tekanan semakin meningkat pada semester akhir ketika ia harus menyelesaikan skripsi di tengah aktivitas organisasi dan persoalan keluarga. Pada fase tersebut, Febri mulai mengalami perubahan pola hidup yang tidak sehat. + Ia mengaku sering tidur larut malam bahkan beberapa kali tidak tidur sama sekali, sementara aktivitas harian tetap berjalan. Dalam satu periode, ia hanya tidur sekitar satu jam untuk menjalani aktivitas selama satu hari penuh. + Kondisi tersebut diperparah dengan munculnya mimpi buruk ketika mencoba tidur lebih lama. Situasi ini berlangsung selama dua hingga tiga minggu dan mulai mengganggu fungsi harian serta konsentrasinya. “Baru aku sadar ketika melihat pola diriku sendiri. Aku hanya tidur satu jam untuk beraktivitas selama 24 jam. Ketika mencoba tidur lebih lama, justru muncul mimpi buruk,” tutur Febri. + Menyadari kondisinya tidak normal, Febri kemudian mencari bantuan profesional melalui layanan kesehatan mental. Ia sempat mendaftar ke Klinik Makara UI, namun waktu tunggu membuatnya khawatir kondisi dapat memburuk. + + + +   +   +   + + View this post on Instagram + +   +   +   + A post shared by Republika Online (@republikaonline) + + + + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/news.republika.co.id_berita_tbfnzl472_perbanas-dan-artha-graha-peduli-gelar-bazar-ribuan-paket-sembako-murah-perkuat-kepedulian-sosial.md b/raw/news.republika.co.id_berita_tbfnzl472_perbanas-dan-artha-graha-peduli-gelar-bazar-ribuan-paket-sembako-murah-perkuat-kepedulian-sosial.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1463c1c79203c34d4e01db2b939fa74766a9201a --- /dev/null +++ b/raw/news.republika.co.id_berita_tbfnzl472_perbanas-dan-artha-graha-peduli-gelar-bazar-ribuan-paket-sembako-murah-perkuat-kepedulian-sosial.md @@ -0,0 +1,114 @@ +--- +url: https://news.republika.co.id/berita/tbfnzl472/perbanas-dan-artha-graha-peduli-gelar-bazar-ribuan-paket-sembako-murah-perkuat-kepedulian-sosial +title: "PERBANAS dan Artha Graha Peduli Gelar Bazar Ribuan Paket Sembako Murah, Perkuat Kepedulian Sosial | Republika Online" +domain: news.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:29:57 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# PERBANAS dan Artha Graha Peduli Gelar Bazar Ribuan Paket Sembako Murah, Perkuat Kepedulian Sosial | Republika Online + +Kepedulian harus diwujudkan melalui langkah nyata dan kolaborasi yang kuat. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PERBANAS bersama Artha Graha Peduli melalui Komite Masyarakat Perbankan Peduli (KMPP) PERBANAS menyelenggarakan Bazar Sembako Murah dengan menyalurkan ribuan paket bagi masyarakat di Lapangan Unit V Perbanas Institute, Karet Kuningan, Setiabudi, Jakarta Selatan, Kamis (5/3/2026). Kegiatan ini bagian dari program kepedulian sosial KMPP PERBANAS yang bertujuan membantu masyarakat dengan keterbatasan ekonomi, khususnya di sekitar lingkungan kampus. Program ini juga sejalan dengan kegiatan Pasar Murah yang secara konsisten dijalankan Artha Graha Peduli sejak 11 Desember 2025 dan terus berlangsung hingga saat ini di berbagai wilayah Indonesia sebagai upaya menjaga stabilitas dan daya beli masyarakat. Pengawas Komite Masyarakat Perbankan Peduli (KMPP) PERBANAS, Vera Eve Lim menegaskan, kegiatan tersebut tidak hanya dilaksanakan di Jakarta, juga akan menjangkau daerah lain. “Kegiatan hari ini merupakan bagian dari program kerja KMPP PERBANAS. Selain di Kampus PERBANAS Jakarta, kegiatan serupa akan diselenggarakan di Kampus PERBANAS Bekasi serta di beberapa daerah yang terdampak bencana, antara lain Aceh, Padang, Cisarua Bandung, Tegal, dan Purbalingga,’’ ujarnya. Secara keseluruhan, program ini menyalurkan ribuan paket sembako sebagai bentuk kepedulian terhadap masyarakat. ‘’Kami berharap kegiatan ini berjalan tertib, aman, dan lancar serta membawa keberkahan bagi kita semua,” katanya. Paket sembako yang disalurkan dalam bazar ini mendapatkan subsidi lebih dari 50 persen dari nilai aslinya sehingga memberikan keringanan signifikan bagi masyarakat penerima manfaat dan membantu menjaga daya beli. Bazar diperuntukkan bagi warga dengan keterbatasan ekonomi di sekitar Perbanas Institute, termasuk petugas kebersihan, tenaga keamanan, serta pedagang kecil di lingkungan sekitar. Untuk memastikan ketepatan sasaran, panitia menyiapkan sistem kupon serta melakukan pendataan dan verifikasi penerima manfaat bersama perangkat lingkungan setempat. Perwakilan Artha Graha Peduli, Indrastomo menegaskan, kolaborasi ini wujud komitmen sosial yang berkelanjutan. “Kami percaya kepedulian harus diwujudkan melalui langkah nyata dan kolaborasi yang kuat,’’ katanya. Melalui sinergi PERBANAS dan KMPP, jelas dia, Artha Graha Peduli ingin memastikan bantuan yang diberikan benar-benar dirasakan manfaatnya oleh masyarakat. Program ini bukan hanya tentang distribusi sembako, tetapi juga tentang menjaga semangat gotong royong dan memperkuat ketahanan sosial. Kegiatan ini terlaksana berkat sinergi antara Artha Graha Peduli bersama Komite Masyarakat Perbankan Peduli (KMPP) PERBANAS serta Perbanas Institute. Kolaborasi antara sektor perbankan dan institusi pendidikan ini menjadi bukti semangat kebersamaan mampu menghadirkan manfaat nyata bagi masyarakat. Dalam pelaksanaannya, program ini juga bersinergi dengan Bank Artha Graha Internasional sebagai bagian dari Artha Graha Network yang turut mendukung berbagai inisiatif sosial kemasyarakatan. Dukungan tersebut memperkuat komitmen bersama dalam menghadirkan program yang tidak hanya berdampak jangka pendek, tetapi juga berkontribusi terhadap ketahanan ekonomi masyarakat secara berkelanjutan. Melalui kegiatan ini, PERBANAS dan Artha Graha Peduli menegaskan komitmennya untuk terus berperan aktif dalam program sosial kemasyarakatan yang berkelanjutan serta menjangkau lebih banyak penerima manfaat di berbagai daerah di Indonesia. Ask me! PERBANAS dan Artha Graha Peduli Gelar Bazar Ribuan Paket Sembako Murah, Perkuat Kepedulian Sosial Rekomendasi Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PERBANAS bersama Artha Graha Peduli melalui Komite Masyarakat Perbankan Peduli (KMPP) PERBANAS menyelenggarakan Bazar Sembako Murah dengan menyalurkan ribuan paket bagi masyarakat di Lapangan Unit V Perbanas Institute, Karet Kuningan, Setiabudi, Jakarta Selatan, Kamis (5/3/2026). + + + + + Kegiatan ini bagian dari program kepedulian sosial KMPP PERBANAS yang bertujuan membantu masyarakat dengan keterbatasan ekonomi, khususnya di sekitar lingkungan kampus. + + + + + Program ini juga sejalan dengan kegiatan Pasar Murah yang secara konsisten dijalankan Artha Graha Peduli sejak 11 Desember 2025 dan terus berlangsung hingga saat ini di berbagai wilayah Indonesia sebagai upaya menjaga stabilitas dan daya beli masyarakat. + Pengawas Komite Masyarakat Perbankan Peduli (KMPP) PERBANAS, Vera Eve Lim menegaskan, kegiatan tersebut tidak hanya dilaksanakan di Jakarta, juga akan menjangkau daerah lain. + + + + “Kegiatan hari ini merupakan bagian dari program kerja KMPP PERBANAS. Selain di Kampus PERBANAS Jakarta, kegiatan serupa akan diselenggarakan di Kampus PERBANAS Bekasi serta di beberapa daerah yang terdampak bencana, antara lain Aceh, Padang, Cisarua Bandung, Tegal, dan Purbalingga,’’ ujarnya. + Secara keseluruhan, program ini menyalurkan ribuan paket sembako sebagai bentuk kepedulian terhadap masyarakat. ‘’Kami berharap kegiatan ini berjalan tertib, aman, dan lancar serta membawa keberkahan bagi kita semua,” katanya. + Paket sembako yang disalurkan dalam bazar ini mendapatkan subsidi lebih dari 50 persen dari nilai aslinya sehingga memberikan keringanan signifikan bagi masyarakat penerima manfaat dan membantu menjaga daya beli. + Bazar diperuntukkan bagi warga dengan keterbatasan ekonomi di sekitar Perbanas Institute, termasuk petugas kebersihan, tenaga keamanan, serta pedagang kecil di lingkungan sekitar. Untuk memastikan ketepatan sasaran, panitia menyiapkan sistem kupon serta melakukan pendataan dan verifikasi penerima manfaat bersama perangkat lingkungan setempat. + Perwakilan Artha Graha Peduli, Indrastomo menegaskan, kolaborasi ini wujud komitmen sosial yang berkelanjutan. “Kami percaya kepedulian harus diwujudkan melalui langkah nyata dan kolaborasi yang kuat,’’ katanya. + Melalui sinergi PERBANAS dan KMPP, jelas dia, Artha Graha Peduli ingin memastikan bantuan yang diberikan benar-benar dirasakan manfaatnya oleh masyarakat. Program ini bukan hanya tentang distribusi sembako, tetapi juga tentang menjaga semangat gotong royong dan memperkuat ketahanan sosial. + Kegiatan ini terlaksana berkat sinergi antara Artha Graha Peduli bersama Komite Masyarakat Perbankan Peduli (KMPP) PERBANAS serta Perbanas Institute. Kolaborasi antara sektor perbankan dan institusi pendidikan ini menjadi bukti semangat kebersamaan mampu menghadirkan manfaat nyata bagi masyarakat. + Dalam pelaksanaannya, program ini juga bersinergi dengan Bank Artha Graha Internasional sebagai bagian dari Artha Graha Network yang turut mendukung berbagai inisiatif sosial kemasyarakatan. + Dukungan tersebut memperkuat komitmen bersama dalam menghadirkan program yang tidak hanya berdampak jangka pendek, tetapi juga berkontribusi terhadap ketahanan ekonomi masyarakat secara berkelanjutan. + Melalui kegiatan ini, PERBANAS dan Artha Graha Peduli menegaskan komitmennya untuk terus berperan aktif dalam program sosial kemasyarakatan yang berkelanjutan serta menjangkau lebih banyak penerima manfaat di berbagai daerah di Indonesia. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:05 WIB + + Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif diff --git a/raw/niasbaratkab.go.id_penyerahan-bantuan-perbaikan-rumah-rusak-di-kabupaten-nias-barat.html.md b/raw/niasbaratkab.go.id_penyerahan-bantuan-perbaikan-rumah-rusak-di-kabupaten-nias-barat.html.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..12e448a2684fe6593a5d98914fabc1d830d649c5 --- /dev/null +++ b/raw/niasbaratkab.go.id_penyerahan-bantuan-perbaikan-rumah-rusak-di-kabupaten-nias-barat.html.md @@ -0,0 +1,62 @@ +--- +url: https://niasbaratkab.go.id/penyerahan-bantuan-perbaikan-rumah-rusak-di-kabupaten-nias-barat.html +title: "PENYERAHAN BANTUAN PERBAIKAN RUMAH RUSAK DI KABUPATEN NIAS BARAT - Website Resmi Pemkab Nias Barat" +domain: niasbaratkab.go.id +crawl_date: 2026-03-14 15:34:03 +source_type: government +quality_score: 79 +is_priority: false +--- + +# PENYERAHAN BANTUAN PERBAIKAN RUMAH RUSAK DI KABUPATEN NIAS BARAT - Website Resmi Pemkab Nias Barat + +Bupati Nias Barat, Eliyunus Waruwu, S.Pt., M.Si., didampingi istri, Ny. Elvita Eliyunus Waruwu, menghadiri Pelaksanaan Penyerahan Bantuan Perbaikan Rumah Rusak Ringan dan Rusak Sedang Tahap II yang digelar di Alun-alun Kabupaten Nias Barat, Kecamatan Lahomi, Selasa (03/03/2026). Kegiatan yang dikoordinir oleh Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB), bekerja sama dengan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) tersebut dilaksanakan secara serentak di tiga Provinsi, yakni Aceh, Sumatera Utara dan Sumatera Barat dengan total 15 Kabupaten/Kota. Melalui daring, acara penyerahan bantuan ini dilaksanakan secara terpusat dari Kabupaten Bireun oleh Menko PMK, Pratikno, dan dari Kabupaten Langkat oleh Mendagri, Tito Karnavian. Direktur Fasilitasi Korban dan Pengungsi Kedeputian Kedaruratan BNPB, Ir. Nelwan Harahap, M.Tr.Ap menyerahkan bantuan secara simbolis kepada Bupati Eliyunus untuk diserahkan kepada penerima manfaat dengan total bantuan Rp1,260 Miliar dengan rincian, bantuan rumah rusak ringan sebesar Rp510 Miliar, dan rusak sedang Rp750 Miliar. Dalam sambutannya, Bupati Eliyunus menyampaikan bahwa di Nias Barat sering terjadi tanah bergerak yang mengakibatkan longsor dan kerusakan pada rumah warga, jalan dan fasilitas umum lainnya. Ia menguraikan bahwa dari total 81 Kepala Keluarga (KK) penerima bantuan, sebanyak 34 KK rumah rusak ringan, rusak sedang berjumlah 25 KK, sisanya rusak berat, termasuk 4 rumah di Desa Lologolu. Bupati mengucapkan terima kasih kepada Presiden Prabowo Subianto, Kepala BNPB dan Direktur Nelwan Harahap atas pelaksanaan kegiatan tersebut. “Tentu kalau mengharapkan bantuan dari pemerintah daerah tanpa dukungan dari pemerintah pusat, kami memiliki keyakinan wajah yang hari ini CERAH dan BERSINAR bisa berubah menjadi murung”, tutur Eliyunus. Selanjutnya, Bupati menegaskan bantuan tersebut tidak ada pungutan sepeser pun. Ia mengingatkan agar tidak ada pihak-pihak yang mencoba mencari kesempatan. “Saya tegaskan di mimbar ini, tidak ada satu rupiah pun kewajiban bapak ibu untuk memberikan kepada pihak-pihak yang terkait selama ini maupun pihak lain yang mengaku-ngaku”, tegasnya disambut tepuk tangan hadirin. Acara ini turut dihadiri secara luring oleh Tim BNPB, Wakil Ketua DPRD Nias Barat, Khamozaro Halawa, Direktur Perumda, Tolosokhi Halawa, Kaban BPBD, Sihama Gulo, S.Pd., sejumlah pimpinan OPD, perwakilan Yonif TP 903 Baluseda, Camat, unsur Forkopimcam, para tokoh masyarakat, seluruh penerima manfaat serta sejumlah ASN Lingkup Pemerintah Kabupaten Nias Barat. Prev Post BUPATI NIAS BARAT TINJAU BEBERAPA LOKASI PEMBANGUNAN DI KECAMATAN LAHOMI Next Post PEMERINTAH KABUPATEN NIAS BARAT SAMBUT KUNJUNGAN KETUA BPK PERWAKILAN SUMATERA UTARA PENYERAHAN BANTUAN PERBAIKAN RUMAH RUSAK DI KABUPATEN NIAS BARAT PENYERAHAN BANTUAN PERBAIKAN RUMAH RUSAK DI KABUPATEN NIAS BARAT + + + + By Admin_Kominfo + On Mar 5, 2026 + + + + + + + + Bupati Nias Barat, Eliyunus Waruwu, S.Pt., M.Si., didampingi istri, Ny. Elvita Eliyunus Waruwu, menghadiri Pelaksanaan Penyerahan Bantuan Perbaikan Rumah Rusak Ringan dan Rusak Sedang Tahap II yang digelar di Alun-alun Kabupaten Nias Barat, Kecamatan Lahomi, Selasa (03/03/2026). + Kegiatan yang dikoordinir oleh Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB), bekerja sama dengan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) tersebut dilaksanakan secara serentak di tiga Provinsi, yakni Aceh, Sumatera Utara dan Sumatera Barat dengan total 15 Kabupaten/Kota. + Melalui daring, acara penyerahan bantuan ini dilaksanakan secara terpusat dari Kabupaten Bireun oleh Menko PMK, Pratikno, dan dari Kabupaten Langkat oleh Mendagri, Tito Karnavian. + Direktur Fasilitasi Korban dan Pengungsi Kedeputian Kedaruratan BNPB, Ir. Nelwan Harahap, M.Tr.Ap menyerahkan bantuan secara simbolis kepada Bupati Eliyunus untuk diserahkan kepada penerima manfaat dengan total bantuan Rp1,260 Miliar dengan rincian, bantuan rumah rusak ringan sebesar Rp510 Miliar, dan rusak sedang Rp750 Miliar. + + Dalam sambutannya, Bupati Eliyunus menyampaikan bahwa di Nias Barat sering terjadi tanah bergerak yang mengakibatkan longsor dan kerusakan pada rumah warga, jalan dan fasilitas umum lainnya. Ia menguraikan bahwa dari total 81 Kepala Keluarga (KK) penerima bantuan, sebanyak 34 KK rumah rusak ringan, rusak sedang berjumlah 25 KK, sisanya rusak berat, termasuk 4 rumah di Desa Lologolu. + Bupati mengucapkan terima kasih kepada Presiden Prabowo Subianto, Kepala BNPB dan Direktur Nelwan Harahap atas pelaksanaan kegiatan tersebut. + “Tentu kalau mengharapkan bantuan dari pemerintah daerah tanpa dukungan dari pemerintah pusat, kami memiliki keyakinan wajah yang hari ini CERAH dan BERSINAR bisa berubah menjadi murung”, tutur Eliyunus. + Selanjutnya, Bupati menegaskan bantuan tersebut tidak ada pungutan sepeser pun. Ia mengingatkan agar tidak ada pihak-pihak yang mencoba mencari kesempatan. + “Saya tegaskan di mimbar ini, tidak ada satu rupiah pun kewajiban bapak ibu untuk memberikan kepada pihak-pihak yang terkait selama ini maupun pihak lain yang mengaku-ngaku”, tegasnya disambut tepuk tangan hadirin. + Acara ini turut dihadiri secara luring oleh Tim BNPB, Wakil Ketua DPRD Nias Barat, Khamozaro Halawa, Direktur Perumda, Tolosokhi Halawa, Kaban BPBD, Sihama Gulo, S.Pd., sejumlah pimpinan OPD, perwakilan Yonif TP 903 Baluseda, Camat, unsur Forkopimcam, para tokoh masyarakat, seluruh penerima manfaat serta sejumlah ASN Lingkup Pemerintah Kabupaten Nias Barat. + + + + + + + + Share + + Facebook Twitter Google+ WhatsApp Pinterest Email Prev Post + BUPATI NIAS BARAT TINJAU BEBERAPA LOKASI PEMBANGUNAN DI KECAMATAN LAHOMI + + + + Next Post + PEMERINTAH KABUPATEN NIAS BARAT SAMBUT KUNJUNGAN KETUA BPK PERWAKILAN SUMATERA UTARA Leave A Reply Cancel Reply Bupati Nias Barat, Eliyunus Waruwu, S.Pt., M.Si., didampingi istri, Ny. Elvita Eliyunus Waruwu, menghadiri Pelaksanaan Penyerahan Bantuan Perbaikan Rumah Rusak Ringan dan Rusak Sedang Tahap II yang digelar di Alun-alun Kabupaten Nias Barat, Kecamatan Lahomi, Selasa (03/03/2026). + Kegiatan yang dikoordinir oleh Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB), bekerja sama dengan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) tersebut dilaksanakan secara serentak di tiga Provinsi, yakni Aceh, Sumatera Utara dan Sumatera Barat dengan total 15 Kabupaten/Kota. + Melalui daring, acara penyerahan bantuan ini dilaksanakan secara terpusat dari Kabupaten Bireun oleh Menko PMK, Pratikno, dan dari Kabupaten Langkat oleh Mendagri, Tito Karnavian. + Direktur Fasilitasi Korban dan Pengungsi Kedeputian Kedaruratan BNPB, Ir. Nelwan Harahap, M.Tr.Ap menyerahkan bantuan secara simbolis kepada Bupati Eliyunus untuk diserahkan kepada penerima manfaat dengan total bantuan Rp1,260 Miliar dengan rincian, bantuan rumah rusak ringan sebesar Rp510 Miliar, dan rusak sedang Rp750 Miliar. + + Dalam sambutannya, Bupati Eliyunus menyampaikan bahwa di Nias Barat sering terjadi tanah bergerak yang mengakibatkan longsor dan kerusakan pada rumah warga, jalan dan fasilitas umum lainnya. Ia menguraikan bahwa dari total 81 Kepala Keluarga (KK) penerima bantuan, sebanyak 34 KK rumah rusak ringan, rusak sedang berjumlah 25 KK, sisanya rusak berat, termasuk 4 rumah di Desa Lologolu. + Bupati mengucapkan terima kasih kepada Presiden Prabowo Subianto, Kepala BNPB dan Direktur Nelwan Harahap atas pelaksanaan kegiatan tersebut. + “Tentu kalau mengharapkan bantuan dari pemerintah daerah tanpa dukungan dari pemerintah pusat, kami memiliki keyakinan wajah yang hari ini CERAH dan BERSINAR bisa berubah menjadi murung”, tutur Eliyunus. + Selanjutnya, Bupati menegaskan bantuan tersebut tidak ada pungutan sepeser pun. Ia mengingatkan agar tidak ada pihak-pihak yang mencoba mencari kesempatan. + “Saya tegaskan di mimbar ini, tidak ada satu rupiah pun kewajiban bapak ibu untuk memberikan kepada pihak-pihak yang terkait selama ini maupun pihak lain yang mengaku-ngaku”, tegasnya disambut tepuk tangan hadirin. + Acara ini turut dihadiri secara luring oleh Tim BNPB, Wakil Ketua DPRD Nias Barat, Khamozaro Halawa, Direktur Perumda, Tolosokhi Halawa, Kaban BPBD, Sihama Gulo, S.Pd., sejumlah pimpinan OPD, perwakilan Yonif TP 903 Baluseda, Camat, unsur Forkopimcam, para tokoh masyarakat, seluruh penerima manfaat serta sejumlah ASN Lingkup Pemerintah Kabupaten Nias Barat. diff --git a/raw/ojs.unm.ac.id_predestination_article_download_53039_23570.md b/raw/ojs.unm.ac.id_predestination_article_download_53039_23570.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3d64a797963fbe25196bba494ccb6bd151fb4384 --- /dev/null +++ b/raw/ojs.unm.ac.id_predestination_article_download_53039_23570.md @@ -0,0 +1,413 @@ +--- +url: https://ojs.unm.ac.id/predestination/article/download/53039/23570 +title: "23570" +domain: ojs.unm.ac.id +crawl_date: 2026-03-06 17:05:23 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: false +--- + +# 23570 + +Vol.5 No.1 Agustus 2023 Jurnal Predestination +E-ISSN : 2745-6994 +Laju Urbanisasi dan Pertumbuhan Kota di Indonesia +Abdul Rahman +Universitas Negeri Makassar +Jl. Andi Pangerang Pettarani, Makassar, Sulawesi Selatan +E-mail: abdul.rahman8304@unm.ac.id +Abstract: Urbanization always give negative and positive influences to the +development in any sectors. Impact that has been occurred from this process is +not only be implicated to the aspect of spacing, but also to social, economy, and +cultural aspect. The consequences of urbanization flow rapidly to urban area will +cause the slum settlements spread widely, and the micro informal sectors are +mushrooming. Informal sector is really developed rapidly and profitable, but it +has a consequence to the increasing of poverty. This condition will disturb the +urban structure because buffer area like "DAS" will be the target of settlement. +The increasing of labor force which could not be involved in the industry are able +to bring about internal conflict in the sector of manpower, like unemployment. +Social and services facilities became increasingly as a reaction of user demand, +however the benefit does not spread evenly because of high cost operating. The +analysis of secondary data in this article/writing will try to show the urbanization +condition in Indonesia and its developments. +Keywords: Informal Sector, Urbanization, Urban Growth +PENDAHULUAN +Persoalan negara berkembang tidak hanya eksklusif di Indonesia, yaitu arus +urbanisasi dari perdesaan ke perkotaan. Kota besar menjadi magnet atraktif bagi tenaga +kerja untuk mendapatkan penghidupan yang lebih layak. Paling tidak, terdapat dua alasan +urbanisasi. Pertama, pull-factors, terpusatnya fasilitas infrastruktur dalam hal ekonomi, +pendidikan, kesehatan, dan hiburan menjadi factor penarik orang datang ke kota besar. +Kedua, push-factors di mana semakin sulitnya mendapatkan akses pekerjaan di perdesaan, +alih kepemilikan lahan, dan kurangnya ketersediaan infrastruktur daerah menjadi +pendorong terjadinya migrasi-internal ini. Fenomena mudik di Indonesia menjadi salah +satu parameter untuk mendeteksi tingginya arus urbanisasi (Syah, 2013). +Predestination_Journal Of Society And Culture Page 60 Vol.5 No.1 Agustus 2023 Jurnal Predestination +E-ISSN : 2745-6994 +Departemen Perhubungan memprediksi tahun ini tidak kurang 10 persen (27,5 juta +orang) dari total penduduk Indonesia keluar dari kota besar dan kembali ke daerah asal. +Dari jumlah tersebut, 16,5 juta orang kembali dengan menggunakan kendaraan umum dan +11 juta lain menggunakan kendaraan pribadi. Persoalan kemacetan, tidak tertampungnya +pemudik dan kriminalitas telah menyembunyikan persoalan mendasar, yaitu ketimpangan +pembangunan ekonomi nasional. Derasnya urbanisasi menjadikan daya tampung kota +besar dan sejumlah wilayah yang relative overdeveloped dibandingkan dengan yang lain +akan menjadi semakin berat. Misalnya, terpusatnya aktivitas ekonomi di Pulau Jawa +membuat daya tampung pulau ini semakin berat (over-populated). Dengan luas tidak lebih +dari 7 persen dari total daratan Indonesia, terdapat 137 juta orang (60 persen) dari total +penduduk Indonesia. Korelasi positif pada sejumlah persoalan seperti ketersediaan +lapangan pekerjaan, kualitas hidup (air bersih, penanggulangan sampah, perkampungan +kumuh), ekologi, kesehatan, kriminalitas perkotaan, rendahnya akses pendidikan dan +tingginya kemiskinan perkotaan akan terjadi (Ervianto & Felasari, 2019). +Sementara itu, menurut Biro Pusat Statistik (BPS) jumlah penduduk miskin pada +Maret 2023 berjumlah 25,90 juta orang di mana 12,22 persen penduduk miskin terdapat di +perdesaan (Hasbullah, 2023). Meskipun jumlah penduduk miskin di perkotaan relatif +lebih rendah dibandingkan dengan pedesaan, pengelolaannya tidak berarti menjadi lebih +mudah. Secara sosiologis, ikatan sosial lebih kuat di perdesaan dibandingkan perkotaan. +Semangat individualisme dan pragmatisme perkotaan mereduksi semangat kolektivitas . +Menjadikan orang miskin di kota tidak menjadi lebih baik kondisinya +dibandingkan di perdesaan. Salah satu karakteristik mendasar migran-perdesaan adalah +rendahnya kemampuan, keterampilan, dan pengetahuan untuk bisa berkompetisi di sektor +formal perkotaan. Sementara biaya hidup yang tinggi di perkotaan menuntut para migran +untuk tetap mendapatkan pekerjaan guna menafkahi keluarga yang dibawa atau +membantu keluarga di kampung halaman. Pada saat bersamaan, daya tampung sektor +formal di perkotaan untuk menyerap tenaga kerja juga terbatas (over-supply workers). +Predestination_Journal Of Society And Culture Page 61 Vol.5 No.1 Agustus 2023 Jurnal Predestination +E-ISSN : 2745-6994 +Hal ini menghasilkan ledakan sektor informal perkotaan. Menjamurnya pedagang +kaki lima (PKL), pembantu rumah tangga, pedagang kecil, penjaja makanan, dan +pemulung sampah merupakan indikasi akan hal ini. Perlu adanya perubahan paradigma +bagaimana kita melihat sektor informal perkotaan. Sering kita memberikan atribut dan +stigma negatif atas sektor ini dengan menyebutnya sebagai underground-economy, kelas +marginal, non-formal economy, dan ekonomi kumuh - perkotaan. +Terciptanya sektor informal, salah satunya, dikontribusi persoalan struktural atas +ketimpangan pembangunan ekonomi nasional.Ketidakmerataan Pembangunan ekonomi +antara perkotaan dan perdesaan, Jawa, dan non-Jawa telah memunculkan informalisasi +kegiatan ekonomi di perkotaan. Sampai kita belum bisa mengurangi ketimpangan +pembangunan ekonomi, persoalan urbanisasi, migrasi-internal dan informalisasi ekonomi +perkotaan akan terus tercipta. Tidak hanya di Jakarta, tetapi Makassar akan berbagai +persoalan yang sama dengan kota-kota besar di Indonesia seperti Surabaya, Medan, +Semarang, Bandung (Amini, Sugiharti, Aditina, & Meidika, 2020). +Dikotomi antara sektor formal dan informal perlu dihilangkan. Tantangan kedepan +adalah bagaimana kedua sektor ekonomi ini bisa terkait satu dengan yang lain. Realitas di +lapangan, sektor formal di Jakarta tidak dapat berdiri sendiri dan membutuhkan dukungan +dari sektor informal.Setiap perkantoran mewah di bilanganSudirman dan Kuningan selalu +diikuti munculnya pedagang makanan yang menyediakan sarapan pagi dan makan siang +dengan harga murah. Setiap pembangunan apartemen mewah di beberapa kota besar +selalu diikuti munculnya pasar-kaget yang menyediakan pasokan makanan,penginapan +dan keperluan sehari-hari dari para buruh dengan harga terjangkau. +Para kontraktor (sektor formal) juga memasukkan unsur biaya buruh (laborcost) +dengan mempertimbangkan kehadiran sektor informal ini. Sehingga biaya pembangunan +infrastruktur sektor formal menjadi rendah setelah ditopang oleh sektor informal. Melihat +realitas sosial tersebut, besar kemungkinan sektor informal menyubsidi sektor formal. +Namun, mendamaikan antara sektor formal dan informal merupakan kebijakan jangka +pendek dan menengah. +Predestination_Journal Of Society And Culture Page 62 Vol.5 No.1 Agustus 2023 Jurnal Predestination +E-ISSN : 2745-6994 +METODE +Metode yang digunakan dalam menulis artikel ini menggunakan studi pustaka +(library research) yaitu metode dengan pengumpulan data dengan cara memahami dan +mengkaji teori-teori dari berbagai sumber pustaka yang memiliki kaitan dengan topik +kajian. Terdapat empat tahap studi pustaka dalam penelitian yaitu menyediakan +perlengkapan alat yang dibutuhkan, menyediakan bibliografi kerja, mengorganisasikan +waktu dan membaca atau mencatat bahan penelitian (Zed, 2008). Pengumpulan data +tersebut menggunakan cara mencari sumber dan menkontruksi dari berbagai sumber +contohnya seperti buku, jurnal dan riset-riset yang sudah pernah dilakukan. Bahan pustaka +yang didapat dari berbagai referensi tersebut dianalisis secara kritis dan harus mendalam +agar dapat mendukung proposisi dan gagasan. +Pertumbuhan Kota +Ekonomi perkotaan merupakan perpaduan antara geografi dan ekonomi. Ekonomi +mengeksplorasi pilihan-pilihan orang ketika sumber daya terbatas. Orang menentukan +pilihannya untuk memaksimumkan utilitas/kepuasan, sementara badan usaha +memaksimumkan profit. Sedangkan geografi mempelajari bagaimana sesuatu diatur +dalam ruang. Ekonomi perkotaan mengeksplorasi pilihan-pilihan lokasi dalam suatu +ruang, yang dapat memaksimumkan utilitas/profit (Abdullah, Rakib, Hasan, Nurdiana, & +Supatminingsih, 2022). Misal, seorang mahasiswa akan lebih suka untuk memilih lokasi +tempat tinggal yang dekat dengan kampusnya. Sementara pengusaha lebih suka memilih +lokasi yang dekat dengan sumber bahan baku, tenaga kerja ataupun lokasi yang padat +sebagai sasaran pasar dari produknya. Wilayah perkotaan didefinisikan sebagai wilayah +geografis yang terdiri dari sejumlah penduduk dalam wilayah yang relatif sempit. Dengan +kata lain, wilayah perkotaan memiliki kepadatan penduduk yang relatif tinggi disbanding +sekitarnya. +Dalam ekonomi perkotaan, ada 2 jenis pertumbuhan; i) pertumbuhan ekonomi +yang didefinisikan sebagai kenaikan pendapatan per kapita atau kenaikan upah rata-rata +Predestination_Journal Of Society And Culture Page 63 Vol.5 No.1 Agustus 2023 Jurnal Predestination +E-ISSN : 2745-6994 +kota, dan ii) pertumbuhan tenaga kerja yang didefinisikan sebagai kenaikan angkatan +kerja total. Pertumbuhan ekonomi dapat bersumber dari: i) capital deepening, ii) kenaikan +human capital/modal insani, dan iii) kemajuan teknologi. Dalam perspektif geografis, +dapat ditambahkan sumber pertumbuhan keempat, yaitu iv) agglomerasi ekonomi. +Sumber pertumbuhan pertama yakni capital deepening mencakup semua modal fisik yang +digunakan oleh manusia untuk memproduksi barang dan jasa seperti mesin, peralatan atau +bangunan. Capital deepening didefinisikan sebagai kenaikan modal per pekerja ini +menaikkan produktivitas dan pendapatan, karena setiap pekerja bekerja dengan lebih +banyak modal (Panorama, Litriani, & Kurniasih, 2019). Sumber pertumbuhan kedua +berasal dari kenaikan modal insani, di mana modal insani seseorang mencakup +pengetahuan dan keahlian yang diperoleh melalui pendidikan, pelatihan maupun +pengalaman (Jusmaliani, 2023). +Sumber pertumbuhan ketiga dari kemajuan teknologi. Teknologi yang lebih maju +menyebabkan bertambahnya output yang dihasilkan oleh setiap satuan factor a input yang +digunakan. Peningkatan output per unit input ini kita seb dengan peningkatan +produktivitas. Dalam pengertian yang paling sederhana, kemajuan teknologi +(technological progress) terjadi karena ditemukannya cara baru atau perbaikan atas cara- +cara lama dalam menangani pekerjaan sehingga pekerjaan menjadi lebih efisien. Ini tentu +saja mempengaruhi tingkat pertumbuhan ekonomi (Cholik, 2021). +Aglomerasi ekonomi merupakan pengumpulan atau pemusatan kegiatan +ekonomidi lokasi tertentu, dalam hal ini lokasi perkotaan. Ini dapat terjadi antara lain +karena lokasisasi produksi dan pusat-pusat pemasaran yang dipilih oleh produsen dan +pengusaha. Di perkotaan produsen relatif lebih mudah mendapatkan tenaga kerja-tenaga +kerja terampil, akses input dan keuangan, infrastruktur maupun jaringan pemasaran. Ini +semua membuat wilayah perkotaan mnemiliki keunggulan untuk dipilih sebagai lokasi +industry (Alfiani & Antomi, 2020). Terkonsentrasinya lokasi-lokasi usaha di perkotaan +telah menarik tenaga kerja-tenaga kerja baik dari dalam wilayah maupun luar wilayah, +termasuk dari desa. Akibatnya jumlah penduduk perkotaan semakin bertambah padat. +Predestination_Journal Of Society And Culture Page 64 Vol.5 No.1 Agustus 2023 Jurnal Predestination +E-ISSN : 2745-6994 +Padatnya penduduk perkotaan memancing produsen untuk memusatkan pema- saran +produknya di wilayah perkotaan sehingga kota menjadi pusat perdagangan. +Berkembangnya perdagangan diikuti oleh perkembangan jasa transportasi, komunikasi +dan jasa-jasa lain. Dengan mempertimbang- kan bahwa pusat-pusat perdagangan dan jasa +banyak terdapat di perkotaan, maka kita bisa menyimpulkan bahwa tingginya +pertumbuhan sektor-sektor ini mengindikasikan cepatnya perkembangan perkotaan. +HASIL KAJIAN DAN PEMBAHASAN +Urbanisasi +Urbanisasi dapat diartikan dalam 2 pengertian; pertama sebagai perpindahan +penduduk (migrasi) secara berduyun-duyun dari desa ke kota, dan kedua, proses +perubahan strukural suatu wilayah perdesaan menjadi perkotaan. Penduduk desa tertarik +untuk melakukan migrasi ke kota untuk alasan-alasan ekonomi maupun non ekonomi. +Mereka tidak akan melakukannya apabila keadaan di desa sama dengan keadaan di kota. +Nyatanya pembangunan yang terfokus di perkotaan membuat jurang perbedaan yang +dalam antara desa-kota. Pembangunan infrastruktur dan pelayanan publik yang baik di +perkotaan cukup menarik bagi penduduk desa untuk melakukan migrasi. Pendidikan, +pengobatan, dan aneka produk barang dan jasa di perkotaan merupakan daya tarik sendiri +bagi penduduk nerdesaan. Di sisi lain, di perdesaan, terutama di daerah- daerah +pedalaman, sarana dan prasarana umum masih jauh tertinggal. Misalnya jaringan +transportasi. penerangan, alat-alat komunikasi, sarana perdagangan, lembaga-lembaga +pendidikan (apalagi pendidikan tinggi), sarana kesehatan, dan lain-lain. +Alasan-alasan ekonomi banyak memotivasi penduduk desa untuk melakukan +urbanisasi. Di antaranya adalah perbedaan kesempatan kerja dan pendapatan yang +menyolok antara desa-kota. Terbatasnya fasilitas pendidikan di desa menyebabkan +penduduk desa tertinggal dalam pendidikan dan ketrampilannya. Dengan berpendidikan +rendah bahkan 1 tanpa pendidikan, dan tanpa ketrampilan yang memadai, penduduk desa +yang melakukan migrasi ke kota tidak mendapatkan pekerjaan yang mereka idam- +Predestination_Journal Of Society And Culture Page 65 Vol.5 No.1 Agustus 2023 Jurnal Predestination +E-ISSN : 2745-6994 +idamkan, justru mnenambah masalah perkotaan. Perkembangan sektor formal tidak dapat +menciptakan kesempatan kerja secepat nertumbuhan penduduk perkotaan. Untuk dapat +bertahan hidup mereka yang tidak terakomodasi di sektor formal akan melakukan segala +upaya melalui sektor informal yang dapat menampung mereka. +Mungkin banyak faktor yang mendorong penduduk desa bermigrasi ke kota, baik +alasan ekonomi maupun alasan non ekonomi. Alasan non ekonomi misalnya mendekati +keluarga, atau menempuh pendidikan yarig lebih baik di kota. Untuk alasan ekonomi, ada +2 kekuatan yang mendo- rong terjadinya urbanisasi. Kekuatan pertama berasal dari desa. +Jumlah penduduk yang semakin meningkat membuat lahan pertanian semakin +menyempit. Luas lahan yang terbatas ini digunakan untuk menampung tenaga kerja yang +semakin melimpah, sehingga dapat menurunkan produktifitas pertanian. Kondisi ini +menyebabkan petani menerima pendapatan yang rendah. Rendahnya hasil yang diperole +dari pertanian tidak dapat menopang kebutuhan untuk hidup layak. Tekanan hidup di desa +inilah yang mendorong orang untuk mencari peluang yang lebih baik di kota. +Kekuatan kedua berasal dari daya tarik kehidupan kota. Kota merupakan pusat +kegiatan ckonomi yang memberi peluang kesempatan kerja lebih luas. Berkembangnya +perusahaan-perusahaan di perkotaan memberi harapan bagi penduduk desa untuk dapat +memperoleh pekerjaan dengan pendapatan yang lebih baik. Selain peluang-peluang +ekonomi, fasilitas- fasilitas kehidupan yang cukup |lengkap di perkotaan menjadi daya +tarik tersendiri bagi penduduk desa. Disparitas dalam kesempatan kerja, pendapatan dan +fasilitas-fasilitas publik yang terpusat dikota inilah yang mendorong mobilitas penduduk +dari desa ke kota. Pembangunan fasilitas publik seperti sekolah-sekolah, rumah akit, +pusat-pusat perdagangan, maupun pusat-pusat hiburan dan taman rekreasi terfokus di +kota. +Situasi pedesaan mempunyai karakteristik-karakteristik antara lain; penduduk +yang menyebar di banyak desa, tidak ada standar jam kerja, fasilitas public Sedikit, +masyarakat paguyuban dan bersifat altruisme/mementingkan orang lain, dan lain-lain. +Karakteristik 'budaya desa' yang guyub danaltruisme terkadang justru menopang daya +Predestination_Journal Of Society And Culture Page 66 Vol.5 No.1 Agustus 2023 Jurnal Predestination +E-ISSN : 2745-6994 +tahan masyarakat terhadap kesulitan-kesulitan ekonomi. Menghadapi masalah secara +bersama-sama terasa lebih ringan dibandingkan secara individual Sedangkan masyarakat +kota memiliki karakteristik; kepadatan penduduk tinggi, pertumbuhan penduduk cepat +yang disebabkan baik oleh kesehatan yang baik sehingga tingkat harapan hidup tinggi, +fertilitas lebih besar dari mortalitas dan arus migrasi dari desa, masyarakat patembayan +dan individualis. Mengumpulnya masyarakat di wilayah kota memicu berkembangnya +pusat-pusat perdagangan. Selanjutnya turut berkembang pula jasa-jasa transportasi, +komunikası dan jasa-jasa lainnya. Dengan banyaknya warga kota, pelayanan publik +menjadi lebih berkembang dan lebih efisien. Tidaklah mengherankan jika sekolah-sekolah +yang bermutu dan pelayanan kesehatan lebih baik di perkotaan. +Disparitas ekonomi tidak hanya terjadi antara desa-kota, tetapi juga mencakup +wilayah yang lebih luas, kalau di Indonesia disparitas tersebut terjadi juga antara Kawasan +Indonesia Timur dengan Kawasan Indonesia Barat. Pembangunan di berbagai daerah di +Indonesia belum berbasiskan pada pilar-pilar keberlanjutan, sehingga masih terjadi +disparitas daya saing daerah antara wilayah barat dan timur Indonesia. Sudah waktunya +pilar lingkungan lestari, ekonomi, unggul, social inklusif, dan tata kelola, diletakkan +sebagai kerangka pembangunan daerah. Wilayah Indonesia bagian barat memiliki daya +saing tinggi, sedangkan Indonesia bagian timur berdaya saing rendah. Selain itu, +permasalahan lain yakni pembangunan perekonomian di daerah belum berbasiskan pada +pilar-pilar keberlanjutan. Sementara, kerangka pikir indeks daya saing daerah +berkelanjutan terdiri dari empat pilar keberlanjutan yaitu lingkungan lestari, ekonomi +unggul, sosial inklusif, dan tata kelola baik. Kunci utama untuk mengurangi disparitas +daya saing daerah antara Indonesia bagian barat dan timur adalah membangun tata kelola +dan leadership kepala daerah +Saat ini pun disparitas kemiskinan perkotaan dan perdesaan masih sangat tinggi. +Tingkat kemiskinan perdesaan sudah kembali ke level sebelum pandemi, semenfara +perkotaan masih lebih tinggi dibandingkan sebelum pandemi. Saat ini telah terjadi asumsi +yang salah ihwal yang dapat mengatasi kemiskinan dan pengangguran melalui +Predestination_Journal Of Society And Culture Page 67 Vol.5 No.1 Agustus 2023 Jurnal Predestination +E-ISSN : 2745-6994 +pertumbuhan ekonomi yang melibatkan kegiatan ekonomi rakyat yang pelakunya adalah +masyarakat miskin. Padahal, pengangguran dan kemiskinan adalah dua hal yang berbeda, +menurutnya, orang yang menganggur belum tentu miskin. Misalkan, satu persen +pertumbuhan diasumsikan mampu menampung 200 ribu sampai 400 ribu tenaga kerja +baru, maka pertumbuhan 6,5 persen hanya mampu memperkerjakan 1,3 juta sampai 2,6 +juta tenaga kerja dan tidak ada jaminan bagi penduduk miskin yang mencapai puluhan +juta jiwa. +Selain penganggur terbuka, masalah yang timbul akibat meningkatnya jumlah +penduduk adalah setengah penganggur. Seseorang dikatakan setengah penganggur apabila +dalam waktu seminggu dia bekerja kurang dari 35 jam. Mayoritas setengah penganggur +berada pada sektor pertanian dibandingkan scktor lainnya. Sektor pertanian merupakan +sektor yang mendominasi perdesaan, sehingga dapat kita katakan bahwa tingkat setengah +penganggur di pedesaan sangat tinggi. Ini merupakan cerminan tíngginya tekanan hídup +di perdesaan sehingga untuk pekerjaan tertentu dikerjakan berramai-ramai dari yang +seharusnya. +Sektor Informal +Pemusatan penduduk yang begitu banyak di perkotaan dapat bermanfaat bagi +terciptanya skala ckonomis raksasa yang memungkinkan penghematan biaya-biaya untuk +penyelenggaraan berbagai macam kegiatan produksi, penyelenggaraan pelayanan dan +fasilitas sosial, mulai dari transportasi, potensi pasar, sumber daya trampil dan sebagainya. +Meskipun ada manfaat-manfaat yang dapat diambil dengan adanya urbanisasi, namun +masalah-masalah yang ditimbulkannya jauh lebih rumit dan kompleks. Masalah pertama +adalah dalam penyediaan perumahan yang layak. Wilayah perkotaan yang semakin padat +penduduk harus dibagi untuk pemukiman, perkantoran, perindustrian, perdagangan dan +lain-lain. Terbatasnya lahan di perkotaan membuat nilai tanah demikian tinggi, sehingga +tidak terjangkau oleh sebagian penduduk yang berpenghasilan rendah. Hal ini membuat +terciptanya pemukiman kumuh yang terselip di antara bangunan-bangunan modern. +Bahkan beberapa penduduk tidak mempunyai perumahan dan menjadi tuna wisma. +Predestination_Journal Of Society And Culture Page 68 Vol.5 No.1 Agustus 2023 Jurnal Predestination +E-ISSN : 2745-6994 +Masalah kepadatan penduduk ini merembet pada masalah-masalah selanjutnya +seperti sanitasi lingkungan yang kurang bersih, pencemaran lingkungan hidup, penyediaan +sarana dan prasarana air, listrik dan jasa-jasa sosial lainnya dan kemacetan lalu lintas serta +kriminalitas. Dengan keterbatasan yang dimiliki oleh penduduk migran, mereka tidak +dapat tertampung dalam sektor formal yang menjanjikan penghidupan lebih baik. Para +migrant dari desa pada umumnya kurang berpendidikan, miskin ketrampilan, tidak +mempunyai akses keuangan maupun kelembagaan yang dapat menunjang modal insani +mereka. Di sisi lain, kesempatan kerja di sektor formal diperkotaan hanya memberi +peluang pada pekerja berpendidikan dan trampil. Situasi ini memaksa para migrant untuk +terjun ke sektor informal. +Selama ini definisi isektor informal cenderung tidak baku, namun dua sumber +studi yang dilakukan oleh IL0 ( (International Labor Organization) ) mendeskriptifkan +berikut bisa digunakan untuk menggambarkan sektor ini (Yustika, 2007). Pertama, sektor +informal tidak terbatas pada pekerjaan-pekerjaan di pinggiran-pinggiran kota besar, tetapi +bahkan juga meliputi berbagai aktivitas ekonomi yang antara lain ditandai dengan: mudah +untuk dimasuki, bersandar pada sumber daya lokal. Usaha milik sendiri, oprasinya dalam +skala kecil, padat karya dan teknologinya bersifat adaptif, ketrampilan dapat diperoleh di +luar sistem sekolah formal, tidak terkena langsung oleh regulasi dan pasarnya bersifat +kompetitif. Kedua, studi yang dikerjakan oleh Cole dan Fayissa menyebutkan sektor +informal ini dengan cirri: ukuran usaha kecil, kepemilikan keluarga, intensif tenaga kerja, +status usaha Individu, tidak resmi, tanpa promosi, dan tidak ada hambatan masuk. +Mengikuti Meier, sektor inforrmal memiliki karakteristik- karakteristi (Meier +1995); (i) mudah dimasuki, (ii) bersandar pada sumber daya sendiri, (ii) usaha nilik +sendiri atau keluarga, (iv) skala usaha kecil, (V) padat karya dan teknologi adaptif, (vi) +keahlian dapat diperoleh di luar sistem sekolah formal, dan (vii) tanpa regulasi dan pasar +kompetitif. +Predestination_Journal Of Society And Culture Page 69 Vol.5 No.1 Agustus 2023 Jurnal Predestination +E-ISSN : 2745-6994 +Di Indonesia, pekerja di sektor formal atau informal dapat dibedakan berdasarkan status +pekerjaan utamanya. Menurut BPS (Biro Pusat Statistik) status pekerjaan utama +dibedakan menjadi: +1. Berusaha sendiri tanpa bantuan. +2. Berusaha dengan dibantu oleh buruh tidak tetap +3. Berusaha dengan pegawai/buruh. +4. Pekerja/buruh/karyawan. +5. Pekerja bebas di pertanian. +6. Pekerja bebas di non pertanian +7. Pekerja tak dibayar. +Pekerja digolongkan sebagai pekerja scktor formal apabila status pekerjaan +utamanya berusaha dengan pegawai/buruh atau sebagai pekerja/buruh/karyawan (point 3 +dan 4) Jumlah pekerja di sektor formal hanya 30,32% pada 2004 dan menurun menjadi +30,25% pada 2006, meskipun secara absolute naik. Sedangkan jumlah pekerja di sektor +informal mencapai 69,68% pada 2004 dan meningkat menjadi 69,75% pada 2006. Ini +menunjukkan bahwa sektor informal sangat besar peranannya dalam penyerapan tenaga +kerja dan pengurangan pengangguran. Dengan karakteristik-karateristiknya, sektor +informal memiliki kekuatan-kekuatan yang khas, sebagai berikut: +1. Kemampuan untuk bertahan. +Sektor informal mampu untuk bertahan dalam menghadapi krisis ekonomi, +dikarenakan sifat-sifatnya yang mandiri, baik dalam penggunaan teknologi produksi +maupun permodalannya. Karena sektor ini relatif mudah dimasuki, pekerja-pekerja yang +semula bekerja di sektor formal dan mengalami kebangkrutan akibat krisis ekonomi, maka +penurunan kesempatan kerja di sektor formal ini membuat para pekerja beralih ke sektor +informal. Dengan dermikian sektor informal menjadi katub pengaman bagi +ketenagakerjaan. Dari sisi permintaan, krisis yang menyebabkan daya beli masyarakat +menurun ini membuat terjadinya pergeseran pola konsumsi masyarakat, dari barang/jasa +sektor formal beralih ke konsumsi produk sektor informal. +2. Padat karya. +Predestination_Journal Of Society And Culture Page 70 Vol.5 No.1 Agustus 2023 Jurnal Predestination +E-ISSN : 2745-6994 +Teknologi produksi yang banyak digunakan oleh sektor informal bersifat padat +karya sehingga mampu menyerap banyak tenaga kerja. Sistem pengupahan disektor +informal tidak tergantung pada regulasi pemerintah mengenai pengupahan, sehingga +pekerjanya dapat menerima upah rendah, bahkan terkadang tanpa dibayar. Hal ini cukup +membantu dalam penyerapan tenaga kerja yang menganggur. +3. Keahlian tradisional. +Produk-produk yang dihasilkan oleh sektor informal tidak membutuhkan sentuhan +pendidikan formal. Keahlian itu biasanya diperoleh secara turun temurun, dari generasi ke +generasi. +4. Permodalan menggantungkan pada kekuatan sendiri. +Kebanyakan pengusaha di sektor informal menggantungkan permodalan pada +kekuatan sendiri, tabungan keluarga atau sumber-sumber dana informal, walaupun banyak +juga pengusaha- pengusaha kecil yang menggunakan fasilitas kredit khusus dari +pemerintah. Selain itu, investasi di sektor informal rata-rata jauh lebih rendah daripada +investasi yang dibutuhkan sektor formal. +5. Dapat menopang sektor formal dan juga masyarakat golongan pendapatan rendah. +Produk barang/jasa yang dihasilkan oleh sektor informal dapat terkait dengan +sektor formal, misal sebagai pemasok bahan baku yang dibutuhkan dalam proses produksi +sektor formal. Sebagai produk akhir, output yang dihasilkan oleh sektor informal dengan +harga relative murah dapat dijangkau oleh Masyarakat kebanyakan. Masa depan sektor +informal sangat ditentukan kemampuan sektor tersebut terutama dalam menghadapi +persaingan dengan sektor formal atau produk impor. Kelemahan sektor informal tercermin +dari kendala- kendala yang dihadapi oleh sektor tersebut, yang sering kali menjadi +hambatan-hambatan serius bagi pertumbuhan dan perkembangannya. Kendala-kendala +yang banyak dialami pengusaha -pengusaha di sektor informal terutana adalah keterbatasan +dalam Sumber daya modal, fisik. nanusia dan teknologi. Selain itu sektor informal juga +menghadapi kendala pemasaran, penyediaan bahan baku, pengelolaan, dan kemampuan +komunikasi yang rendah. +Predestination_Journal Of Society And Culture Page 71 Vol.5 No.1 Agustus 2023 Jurnal Predestination +E-ISSN : 2745-6994 +KESIMPULAN +Untuk mendukung kemajuan dan kemakmuran rakyat, pemerintah perlu secara +serius untuk melihat ketimpangan pembangunan ekonomi sebagai hal yang serius. Perlu +adanya affirmative action dan positive-discrimination untuk mengurangi gap +pembangunan ekonomi. Strategi membangun sektor pertanian, perkebunan, perikanan, +dan peternakan perlm memberdayakan tenaga kerja di daerah. Melibatkan setiap unsur +daerah, penciptaan kewirausahaan daerah dan penjaminan harga merupakan instrumen +kebijakan yang perlu dikaji untuk menahan angkatan kerja tidak eksodus ke perkotaan. Ke +depannya kita bisa berharap bahwa migrasi-internal tidak hanya dilakukan oleh low-skill +employment, tetapi juga oleh high-skill employment. Tersebarnya tenaga kerja yang +memiliki keterampilan tinggi diharapkan menjadi motor penggerak ekonomi daerah. +Membuat pertumbuhan ekonomi nasional menjadi lebih berkualitas dan lebih terdistribusi +secara nasional. +DAFTAR PUSTAKA +Abdullah, N., Rakib, M., Hasan, M., Nurdiana, N., & Supatminingsih, T. (2022). +Kelayakan Ekonomi dan Strategi Pengembangan Usaha Pertanian Perkotaan KWT +Anggrek di Kota Makassar. Ideas: Jurnal Pendidikan, Sosial, Dan Budaya, 8(4), +1411–1420. +Alfiani, Y., & Antomi, Y. (2020). Analisis Aglomerasi Dan Pertumbuhan Ekonomi +Terhadap Ketimpangan Pendapatan Regional Di Kabupaten Padang Pariaman Tahun +2015-2019. JURNAL BUANA, 4(6), 1234–1244. +Amini, A. F., Sugiharti, L., Aditina, N., & Meidika, Y. A. (2020). Analisis migran risen di +sektor formal dan informal: Hasil Sakernas 2018. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 23(1), +37–52. +Cholik, C. A. (2021). Perkembangan Teknologi Informasi Komunikasi/ICT dalam +Berbagai Bidang. Jurnal Fakultas Teknik Kuningan, 2(2), 39–46. +Predestination_Journal Of Society And Culture Page 72 Vol.5 No.1 Agustus 2023 Jurnal Predestination +E-ISSN : 2745-6994 +Ervianto, W. I., & Felasari, S. (2019). Pengelolaan Permukiman Kumuh Berkelanjutan di +Perkotaan. Jurnal Spektran, 7(2), 178–186. +Hasbullah, J. (2023). Tangguh dengan statistik: akurat dalam membaca realita dunia. +Nuansa Cendekia. +Jusmaliani, M. E. (2023). Pengelolaan Sumber Daya Insani. Jakarta: Bumi Aksara. +Panorama, M., Litriani, E., & Kurniasih, L. (2019). Pengaruh Infrastruktur Terhadap +Pertumbuhan Ekonomi Di Sumatera Selatan Tahun 2010-2014. I-ECONOMICS: A +Research Journal on Islamic Economics, 5(1), 90–101. +Syah, H. (2013). Urbanisasi dan Modernisasi (Studi Tentang Perubahan Sistem Nilai +Budaya Masyarakat Urban di Pangkalan Kerinci Kabupaten Pelalawan. Uin Suska, +5(1), 1–4. +Zed, M. (2008). Metode Penelitian Kepustakaan. Jakarta: Yayasan Obor Indonesia. +Predestination_Journal Of Society And Culture Page 73 diff --git a/raw/otomotif.katadata.co.id_mobil_catatan-sepak-terjang-vinfast-di-indonesia-sepanjang-2025-22486.md b/raw/otomotif.katadata.co.id_mobil_catatan-sepak-terjang-vinfast-di-indonesia-sepanjang-2025-22486.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a399e3d438e5898312eba8828a5b8c4f5271a230 --- /dev/null +++ b/raw/otomotif.katadata.co.id_mobil_catatan-sepak-terjang-vinfast-di-indonesia-sepanjang-2025-22486.md @@ -0,0 +1,363 @@ +--- +url: https://otomotif.katadata.co.id/mobil/catatan-sepak-terjang-vinfast-di-indonesia-sepanjang-2025-22486 +title: "Catatan Sepak Terjang VinFast di Indonesia Sepanjang 2025 - Mobil KatadataOTO" +domain: otomotif.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:20:56 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Catatan Sepak Terjang VinFast di Indonesia Sepanjang 2025 - Mobil KatadataOTO + +VinFast berhasil membuktikan komitmen jangka panjangnya mengembangkan ekosistem mobil listrik di Indonesia Oleh Serafina Ophelia KatadataOTO  – Manufaktur asal Vietnam, VinFast memulai kiprahnya di Indonesia pada 2024 silam. Dalam waktu singkat, merek tersebut terus melakukan ekspansi secara masif untuk mendekatkan diri ke konsumen. Salah satu hal yang menjadi tujuannya adalah membuat lini mobil listrik VinFast semakin mudah diakses oleh masyarakat Tanah Air. VinFast pertama kali hadir di pameran otomotif Indonesia International Motor Show atau IIMS 2024 . Sejumlah model berkonfigurasi setir kanan dipamerkan perdana ke para pengunjung. Masyarakat merespons positif deretan kendaraan VinFast. Hal tersebut ditandai dengan membanjirnya angka pemesanan dan pembelian selama masa pameran berlangsung. Padahal saat itu VinFast belum menyediakan unit test drive untuk diuji coba langsung oleh para konsumen yang berminat. Bahkan beberapa modelnya masih berstatus prototipe. VinFast turut meraih dua penghargaan di IIMS 2024, yakni Best Booth Car serta Favorite Southeast Asia Premiere Launch. Prestasi VinFast di IIMS 2024 menguatkan posisinya sebagai manufaktur mobil listrik yang kompetitif di Tanah Air. Sampai Maret 2025, VinFast telah  mengirimkan 2.500 unit mobil listrik berkonfigurasi setir kanan dari Vietnam ke Indonesia. Selama perjalanannya di Indonesia, VinFast telah memperkenalkan sejumlah model termasuk VF 3 , VF 5, VF e34 sampai purwarupa VF Wild di GJAW 2025. Pembayaran Bulanan: Rp Total Pembayaran: Rp Total Bunga: Rp Artikel Terpopuler 1 2 3 4 5 Artikel Terkait 14 Maret 2026, 21:00 WIB 13 Maret 2026, 19:00 WIB 12 Maret 2026, 21:00 WIB 12 Maret 2026, 17:00 WIB 12 Maret 2026, 16:00 WIB Trending Tags Terkini 14 Maret 2026, 21:00 WIB Indomobil siap membawa Leapmotor ke Tanah Air untuk memberi lebih banyak pilihan kendaraan listrik pada pelanggan 14 Maret 2026, 18:54 WIB Mudik Balik Bareng Honda kembali digelar pada Lebaran 2026 dan diikuti 2.521 orang serta 1.116 sepeda motor 14 Maret 2026, 13:20 WIB Wuling Darion Plug-in Hybrid dibawa berkendara jarak jauh dari Jakarta-Surabaya, begini impresi berkendaranya 14 Maret 2026, 10:25 WIB Dyandra Promosindo merilis sejumlah data pencapaian terbaru ajang IIMS 2026 yang bisa menjadi sinyal positif 13 Maret 2026, 22:42 WIB BYD buka enam posko mudik yang tersebar di sejumlah lokasi selama libur Lebaran 2026 yang segera berlangsung 13 Maret 2026, 21:00 WIB Program Astra Siaga Lebaran mencakup pos yang tersebar di sejumlah titik jalur mudik utama tahun ini 13 Maret 2026, 19:00 WIB Mengacu pada data Gaikindo, angka produksi Hyundai Ioniq 5 jeblok dan hanya tembus 13 unit per Januari 2026 13 Maret 2026, 17:00 WIB Yadea Indonesia bakal meluncurkan produk barunya di Indonesia yang memiliki teknologi terkini dan efisien Catatan Sepak Terjang VinFast di Indonesia Sepanjang 2025 Hyundai Perluas Skema Layanan Sewa Mobil, Biaya Mulai Rp 6 Juta Produksi Hyundai Ioniq 5 Ambruk, Diskonnya Ratusan Juta BYD Buka 6 Posko Mudik Selama Libur Lebaran 2026 Perbedaan Wuling Darion EV dan Plug-in Hybrid Astra Siaga Lebaran Kembali Digelar, Jaga Pemudik selama Berlibur Indomobil Siap Bawa Leapmotor ke Indonesia Produksi Hyundai Ioniq 5 Ambruk, Diskonnya Ratusan Juta PLN Tambah Jumlah SPKLU Saat Musim Mudik Lebaran 2026 MG Bakal Hadirkan Beberapa Produk Baru di Indonesia GAC Indonesia Siap Manjakan Para Pemudik saat Lebaran 2026 Indomobil Siap Bawa Leapmotor ke Indonesia Honda Fasilitasi Ribuan Masyarakat Pulang ke Kampung Halaman Jajal Wuling Darion Plug-in Hybrid Jakarta-Surabaya, Cocok buat Mudik IIMS 2026 Alami Peningkatan, Total Transaksi Jadi Rp 9,5 Triliun BYD Buka 6 Posko Mudik Selama Libur Lebaran 2026 Astra Siaga Lebaran Kembali Digelar, Jaga Pemudik selama Berlibur Produksi Hyundai Ioniq 5 Ambruk, Diskonnya Ratusan Juta Tanpa Insentif, Yadea Bakal Luncurkan Motor Listrik Terbarunya Previous +    + + + + + + + + 1 + 2 + + + + + + Next Artikel Terpopuler + + + + + + + 1 + + + + Hyundai Perluas Skema Layanan Sewa Mobil, Biaya Mulai Rp 6 Juta + + + + + + 2 + + + + Produksi Hyundai Ioniq 5 Ambruk, Diskonnya Ratusan Juta + + + + + + 3 + + + + BYD Buka 6 Posko Mudik Selama Libur Lebaran 2026 + + + + + + 4 + + + + Perbedaan Wuling Darion EV dan Plug-in Hybrid + + + + + + 5 + + + + Astra Siaga Lebaran Kembali Digelar, Jaga Pemudik selama Berlibur Artikel Terkait + + + + + + + + mobil + + + + + + + + Indomobil Siap Bawa Leapmotor ke Indonesia + + + 14 Maret 2026, 21:00 WIB + + + + + + + + mobil + + + + + + + + Produksi Hyundai Ioniq 5 Ambruk, Diskonnya Ratusan Juta + + + 13 Maret 2026, 19:00 WIB + + + + + + + + news + + + + + + + + PLN Tambah Jumlah SPKLU Saat Musim Mudik Lebaran 2026 + + + 12 Maret 2026, 21:00 WIB + + + + + + + + mobil + + + + + + + + MG Bakal Hadirkan Beberapa Produk Baru di Indonesia + + + 12 Maret 2026, 17:00 WIB + + + + + + + + mobil + + + + + + + + GAC Indonesia Siap Manjakan Para Pemudik saat Lebaran 2026 + + + 12 Maret 2026, 16:00 WIB Trending Tags + + + + + + + + #Motogp-thailand-2026 + + + + #Marc-marquez + + + + #Pedro-acosta + + + + #Sprint-race-motogp-thailand-2026 + + + + #Hasil-sprint-race-motogp-thailand-2026 + + + + #Ganjil-genap + + + + #Gage + + + + #Lalu-lintas Terkini + + + + + + + + mobil + + + + + + + + Indomobil Siap Bawa Leapmotor ke Indonesia + + 14 Maret 2026, 21:00 WIB + Indomobil siap membawa Leapmotor ke Tanah Air untuk memberi lebih banyak pilihan kendaraan listrik pada pelanggan + + + + + + + + motor + + + + + + + + Honda Fasilitasi Ribuan Masyarakat Pulang ke Kampung Halaman + + 14 Maret 2026, 18:54 WIB + Mudik Balik Bareng Honda kembali digelar pada Lebaran 2026 dan diikuti 2.521 orang serta 1.116 sepeda motor + + + + + + + + mobil + + + + + + + + Jajal Wuling Darion Plug-in Hybrid Jakarta-Surabaya, Cocok buat Mudik + + 14 Maret 2026, 13:20 WIB + Wuling Darion Plug-in Hybrid dibawa berkendara jarak jauh dari Jakarta-Surabaya, begini impresi berkendaranya + + + + + + + + news + + + + + + + + IIMS 2026 Alami Peningkatan, Total Transaksi Jadi Rp 9,5 Triliun + + 14 Maret 2026, 10:25 WIB + Dyandra Promosindo merilis sejumlah data pencapaian terbaru ajang IIMS 2026 yang bisa menjadi sinyal positif + + + + + + + + mobil + + + + + + + + BYD Buka 6 Posko Mudik Selama Libur Lebaran 2026 + + 13 Maret 2026, 22:42 WIB + BYD buka enam posko mudik yang tersebar di sejumlah lokasi selama libur Lebaran 2026 yang segera berlangsung + + + + + + + + mobil + + + + + + + + Astra Siaga Lebaran Kembali Digelar, Jaga Pemudik selama Berlibur + + 13 Maret 2026, 21:00 WIB + Program Astra Siaga Lebaran mencakup pos yang tersebar di sejumlah titik jalur mudik utama tahun ini + + + + + + + + mobil + + + + + + + + Produksi Hyundai Ioniq 5 Ambruk, Diskonnya Ratusan Juta + + 13 Maret 2026, 19:00 WIB + Mengacu pada data Gaikindo, angka produksi Hyundai Ioniq 5 jeblok dan hanya tembus 13 unit per Januari 2026 + + + + + + + + motor + + + + + + + + Tanpa Insentif, Yadea Bakal Luncurkan Motor Listrik Terbarunya + + 13 Maret 2026, 17:00 WIB + Yadea Indonesia bakal meluncurkan produk barunya di Indonesia yang memiliki teknologi terkini dan efisien diff --git a/raw/otomotif.katadata.co.id_motor_sekilas-mirip-simak-5-perbedaan-honda-icon-e-dan-em1-e-12229.md b/raw/otomotif.katadata.co.id_motor_sekilas-mirip-simak-5-perbedaan-honda-icon-e-dan-em1-e-12229.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1a49589cf16fdc6aa0c1840fcc9b84be75c09119 --- /dev/null +++ b/raw/otomotif.katadata.co.id_motor_sekilas-mirip-simak-5-perbedaan-honda-icon-e-dan-em1-e-12229.md @@ -0,0 +1,363 @@ +--- +url: https://otomotif.katadata.co.id/motor/sekilas-mirip-simak-5-perbedaan-honda-icon-e-dan-em1-e-12229 +title: "Sekilas Mirip, Simak 5 Perbedaan Honda Icon e- dan EM1 e- - Motor KatadataOTO" +domain: otomotif.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:44:12 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Sekilas Mirip, Simak 5 Perbedaan Honda Icon e: dan EM1 e: - Motor KatadataOTO + +Meski sepintas terlihat sama, namun terdapat beberapa perbedaan antara motor listrik Honda Icon e: dan EM1 e: Oleh Satrio Adhy KatadataOTO – Pilihan motor listrik di Indonesia semakin lengkap. Apalagi setelah AHM (Astra Honda Motor) meluncurkan produk baru. Salah satu yang paling mencuri perhatian adalah Honda Icon e :. Sebab memiliki banderol paling murah di lini elektrifikasi pabrikan asal Jepang tersebut. Mereka menawarkan di rentang harga Rp 28 jutaan sampai Rp 32 jutaan. Sehingga diharapkan mampu menggoda para konsumen di Tanah Air. Jika dilihat dilihat sepintas, Icon e: cukup mirip dengan motor listrik Honda EM1 e : EM1 e: Plus yang sudah lebih dulu di pasarkan. Hal itu terlihat pada bagian bodi depan. Kedua kendaraan roda setrum ini memiliki bentuk lampu dengan desain serupa. Kemudian di buritan disematkan spakbor gantung dikawinkan dengan Mud Guard. Membuat seluruh produk itu semakin terlihat mirip. Terakhir AHM memberikan motor listrik bertipe Hub Drive pada Icon e serta EM1 e:. Sehingga kedua kendaraan roda dua setrum tersebut kian terasa kembar. Meski begitu, baik Honda Icon e: maupun EM1 e: tidak semua sama. Ada beberapa perbedaan mendasar yang perlu diketahui, berikut ulasannya. Hal pertama paling kentara adalah baterai yang digunakan. Honda Icon e: menggendong penampung daya Detachable Battery. Diletakan di bawah dek pengendara atau pijakan kaki. Lalu sistem pengecasannya adalah Direct Charge. Artinya pemilik bisa mengisi daya langsung ke motor atau baterai. Memberikan fleksibilitas tinggi ketika digunakan. Untuk tipe baterai dipakai adalah Lithium-Ion48V 30,6 Ah, diklaim stabil dengan performa yang berkualitas serta dapat dilepas. Sementara Honda Em1 masih memakai penampung daya model Swappable atau tukar pakai berjuluk Honda Mobile Power Pack e: berkapasitas 50,26 V dan 29,4 Ah. Pembayaran Bulanan: Rp Total Pembayaran: Rp Total Bunga: Rp Artikel Terpopuler 1 2 3 4 5 Artikel Terkait 14 Maret 2026, 18:54 WIB 13 Maret 2026, 17:00 WIB 11 Maret 2026, 18:00 WIB 09 Maret 2026, 17:00 WIB 08 Maret 2026, 09:00 WIB Trending Tags Terkini 14 Maret 2026, 21:00 WIB Indomobil siap membawa Leapmotor ke Tanah Air untuk memberi lebih banyak pilihan kendaraan listrik pada pelanggan 14 Maret 2026, 18:54 WIB Mudik Balik Bareng Honda kembali digelar pada Lebaran 2026 dan diikuti 2.521 orang serta 1.116 sepeda motor 14 Maret 2026, 13:20 WIB Wuling Darion Plug-in Hybrid dibawa berkendara jarak jauh dari Jakarta-Surabaya, begini impresi berkendaranya 14 Maret 2026, 10:25 WIB Dyandra Promosindo merilis sejumlah data pencapaian terbaru ajang IIMS 2026 yang bisa menjadi sinyal positif 13 Maret 2026, 22:42 WIB BYD buka enam posko mudik yang tersebar di sejumlah lokasi selama libur Lebaran 2026 yang segera berlangsung 13 Maret 2026, 21:00 WIB Program Astra Siaga Lebaran mencakup pos yang tersebar di sejumlah titik jalur mudik utama tahun ini 13 Maret 2026, 19:00 WIB Mengacu pada data Gaikindo, angka produksi Hyundai Ioniq 5 jeblok dan hanya tembus 13 unit per Januari 2026 13 Maret 2026, 17:00 WIB Yadea Indonesia bakal meluncurkan produk barunya di Indonesia yang memiliki teknologi terkini dan efisien Sekilas Mirip, Simak 5 Perbedaan Honda Icon e: dan EM1 e: 5 Perbedaan Honda Icon e: serta Honda EM1 e: Tanpa Insentif, Yadea Bakal Luncurkan Motor Listrik Terbarunya Kelebihan Kawasaki KLE500 yang Baru Diluncurkan, Unit Terbatas Wahana Honda Perkenalkan Aditif Bahan Bakar Ramah Lingkungan Harga Motor Matic Murah Maret 2026, Ada Fazzio Special Edition Yamaha Siap Dukung Kebutuhan Kopdes Merah Putih, Harga Kompetitif Honda Fasilitasi Ribuan Masyarakat Pulang ke Kampung Halaman Tanpa Insentif, Yadea Bakal Luncurkan Motor Listrik Terbarunya Penjualan Motor Alva Diklaim Tumbuh Walau Tanpa Insentif Wholesales Motor Baru Bertumbuh 1,6 Persen di Februari 2026 Wahana Honda Perkenalkan Aditif Bahan Bakar Ramah Lingkungan Indomobil Siap Bawa Leapmotor ke Indonesia Honda Fasilitasi Ribuan Masyarakat Pulang ke Kampung Halaman Jajal Wuling Darion Plug-in Hybrid Jakarta-Surabaya, Cocok buat Mudik IIMS 2026 Alami Peningkatan, Total Transaksi Jadi Rp 9,5 Triliun BYD Buka 6 Posko Mudik Selama Libur Lebaran 2026 Astra Siaga Lebaran Kembali Digelar, Jaga Pemudik selama Berlibur Produksi Hyundai Ioniq 5 Ambruk, Diskonnya Ratusan Juta Tanpa Insentif, Yadea Bakal Luncurkan Motor Listrik Terbarunya Previous +    + + + + + + + + 1 + 2 + + + + + + Next Artikel Terpopuler + + + + + + + 1 + + + + Tanpa Insentif, Yadea Bakal Luncurkan Motor Listrik Terbarunya + + + + + + 2 + + + + Kelebihan Kawasaki KLE500 yang Baru Diluncurkan, Unit Terbatas + + + + + + 3 + + + + Wahana Honda Perkenalkan Aditif Bahan Bakar Ramah Lingkungan + + + + + + 4 + + + + Harga Motor Matic Murah Maret 2026, Ada Fazzio Special Edition + + + + + + 5 + + + + Yamaha Siap Dukung Kebutuhan Kopdes Merah Putih, Harga Kompetitif Artikel Terkait + + + + + + + + motor + + + + + + + + Honda Fasilitasi Ribuan Masyarakat Pulang ke Kampung Halaman + + + 14 Maret 2026, 18:54 WIB + + + + + + + + motor + + + + + + + + Tanpa Insentif, Yadea Bakal Luncurkan Motor Listrik Terbarunya + + + 13 Maret 2026, 17:00 WIB + + + + + + + + motor + + + + + + + + Penjualan Motor Alva Diklaim Tumbuh Walau Tanpa Insentif + + + 11 Maret 2026, 18:00 WIB + + + + + + + + motor + + + + + + + + Wholesales Motor Baru Bertumbuh 1,6 Persen di Februari 2026 + + + 09 Maret 2026, 17:00 WIB + + + + + + + + motor + + + + + + + + Wahana Honda Perkenalkan Aditif Bahan Bakar Ramah Lingkungan + + + 08 Maret 2026, 09:00 WIB Trending Tags + + + + + + + + #Motogp-thailand-2026 + + + + #Marc-marquez + + + + #Pedro-acosta + + + + #Sprint-race-motogp-thailand-2026 + + + + #Hasil-sprint-race-motogp-thailand-2026 + + + + #Ganjil-genap + + + + #Gage + + + + #Lalu-lintas Terkini + + + + + + + + mobil + + + + + + + + Indomobil Siap Bawa Leapmotor ke Indonesia + + 14 Maret 2026, 21:00 WIB + Indomobil siap membawa Leapmotor ke Tanah Air untuk memberi lebih banyak pilihan kendaraan listrik pada pelanggan + + + + + + + + motor + + + + + + + + Honda Fasilitasi Ribuan Masyarakat Pulang ke Kampung Halaman + + 14 Maret 2026, 18:54 WIB + Mudik Balik Bareng Honda kembali digelar pada Lebaran 2026 dan diikuti 2.521 orang serta 1.116 sepeda motor + + + + + + + + mobil + + + + + + + + Jajal Wuling Darion Plug-in Hybrid Jakarta-Surabaya, Cocok buat Mudik + + 14 Maret 2026, 13:20 WIB + Wuling Darion Plug-in Hybrid dibawa berkendara jarak jauh dari Jakarta-Surabaya, begini impresi berkendaranya + + + + + + + + news + + + + + + + + IIMS 2026 Alami Peningkatan, Total Transaksi Jadi Rp 9,5 Triliun + + 14 Maret 2026, 10:25 WIB + Dyandra Promosindo merilis sejumlah data pencapaian terbaru ajang IIMS 2026 yang bisa menjadi sinyal positif + + + + + + + + mobil + + + + + + + + BYD Buka 6 Posko Mudik Selama Libur Lebaran 2026 + + 13 Maret 2026, 22:42 WIB + BYD buka enam posko mudik yang tersebar di sejumlah lokasi selama libur Lebaran 2026 yang segera berlangsung + + + + + + + + mobil + + + + + + + + Astra Siaga Lebaran Kembali Digelar, Jaga Pemudik selama Berlibur + + 13 Maret 2026, 21:00 WIB + Program Astra Siaga Lebaran mencakup pos yang tersebar di sejumlah titik jalur mudik utama tahun ini + + + + + + + + mobil + + + + + + + + Produksi Hyundai Ioniq 5 Ambruk, Diskonnya Ratusan Juta + + 13 Maret 2026, 19:00 WIB + Mengacu pada data Gaikindo, angka produksi Hyundai Ioniq 5 jeblok dan hanya tembus 13 unit per Januari 2026 + + + + + + + + motor + + + + + + + + Tanpa Insentif, Yadea Bakal Luncurkan Motor Listrik Terbarunya + + 13 Maret 2026, 17:00 WIB + Yadea Indonesia bakal meluncurkan produk barunya di Indonesia yang memiliki teknologi terkini dan efisien diff --git a/raw/otomotif.katadata.co.id_news_minat-spklu-rendah-isi-daya-di-rumah-tetap-lebih-nyaman-10336.md b/raw/otomotif.katadata.co.id_news_minat-spklu-rendah-isi-daya-di-rumah-tetap-lebih-nyaman-10336.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8757424f135fb0f2401bd1391d1a1bd3413c2f3e --- /dev/null +++ b/raw/otomotif.katadata.co.id_news_minat-spklu-rendah-isi-daya-di-rumah-tetap-lebih-nyaman-10336.md @@ -0,0 +1,347 @@ +--- +url: https://otomotif.katadata.co.id/news/minat-spklu-rendah-isi-daya-di-rumah-tetap-lebih-nyaman-10336 +title: "Minat SPKLU Rendah, Isi Daya di Rumah Tetap Lebih Nyaman - News KatadataOTO" +domain: otomotif.katadata.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:18:10 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Minat SPKLU Rendah, Isi Daya di Rumah Tetap Lebih Nyaman - News KatadataOTO + +Pemilik kendaraan listrik merasa lebih nyaman isi daya di rumah ketimbang memanfaatkan fasilitas SPKLU Oleh Adi Hidayat KatadataOTO  – Meski pemerintah terus menggalakkan pembangunan SPKLU di berbagai lokasi strategis tetapi pengguna kendaraan listrik rupanya masih jarang memanfaatkannya. Hal ini terungkap dalam studi yang dilakukan Populix. Riset bertajuk ‘Electric Vehicle Dynamics: Unveiling Consumer Perspectives and Market Insights’ menunjukkan bahwa pemilik Battery Electric Vehicle lebih nyaman mengisi daya di rumah. Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik Umum (SPKLU) dan Stasiun Penukaran Baterai Kendaraan Listrik Umum ( SPBKLU ) hanya dimanfaatkan di beberapa situasi tertentu. Dalam survei diketahui bahwa 59 persen mengatakan bahwa pengisian daya paling nyaman dilakukan di rumah. Sementara mereka yang merasa puas dengan fasilitas SPKLU serta SPBKLU hanya mencapai 15 persen. Padahal SPKLU selama ini dianggap sebagai fasilitas yang sangat penting untuk perkembangan ekosistem kendaraan listrik. Kehadirannya bisa memberi ketenangan pengendara saat harus menempuh perjalanan jauh. “Ada beberapa alasan masyarakat enggan memilih SPKLU termasuk ketika mengisi daya namun tidak berfungsi. Kemudian ketika sudah di lokasi tetapi sudah ada orang lain yang sedang menggunakan fasilitasnya,” ungkap Timothy Astandu, CEO & Co-Founder Populix. Tak mengherankan bila frekuensi penggunaan SPKLU dan SPBKLU di Indonesia masih rendah. Tercatat ada 6 persen pemilik kendaraan yang rutin memanfaatkannya setiap hari. Kalau pun harus pergi ke SPKLU atau SPBKLU pun kebanyakan masyarakat sangat berhati-hati. 78 persen dari mereka memilih untuk datang ke lokasi resmi merek kendaraan ketimbang ke tempat umum. Meski demikian, SPKLU dan SPBKLU dinilai tetap penting untuk terus dikembangkan di Indonesia. Pasalnya 65 persen pemilik BEV yang disurvei menyampaikan masih banyak pengendara khawatir kehabisan daya di tengah perjalanan. Tak cuma itu, 61 persen koresponden juga menyampaikan bahwa mereka masih kurang nyaman dengan kapasitas jarak tempuh BEV yang terbatas. Selain itu fakta bahwa tidak semua bengkel menerima perbaikan meskipun kerusakannya non-listrik pun besar yaitu mencapai 49 persen. “Untuk mengatasinya, kolaborasi antara regulatir dan produsen EV menjadi sangat krusial agar bisa mengatasi tantangan. Mulai dari aksesibilitas, jarak tempuh, biaya hingga ketersediaan infrastruktur pengisian daya,” pungkas Timothy Astandu, CEO & Co-Founder Populix. Pembayaran Bulanan: Rp Total Pembayaran: Rp Total Bunga: Rp Artikel Terpopuler 1 2 3 4 5 Artikel Terkait 12 Maret 2026, 21:00 WIB 19 Februari 2026, 16:27 WIB 19 Februari 2026, 15:00 WIB 10 Februari 2026, 12:00 WIB 08 Januari 2026, 12:00 WIB Trending Tags Terkini 14 Maret 2026, 21:00 WIB Indomobil siap membawa Leapmotor ke Tanah Air untuk memberi lebih banyak pilihan kendaraan listrik pada pelanggan 14 Maret 2026, 18:54 WIB Mudik Balik Bareng Honda kembali digelar pada Lebaran 2026 dan diikuti 2.521 orang serta 1.116 sepeda motor 14 Maret 2026, 13:20 WIB Wuling Darion Plug-in Hybrid dibawa berkendara jarak jauh dari Jakarta-Surabaya, begini impresi berkendaranya 14 Maret 2026, 10:25 WIB Dyandra Promosindo merilis sejumlah data pencapaian terbaru ajang IIMS 2026 yang bisa menjadi sinyal positif 13 Maret 2026, 22:42 WIB BYD buka enam posko mudik yang tersebar di sejumlah lokasi selama libur Lebaran 2026 yang segera berlangsung 13 Maret 2026, 21:00 WIB Program Astra Siaga Lebaran mencakup pos yang tersebar di sejumlah titik jalur mudik utama tahun ini 13 Maret 2026, 19:00 WIB Mengacu pada data Gaikindo, angka produksi Hyundai Ioniq 5 jeblok dan hanya tembus 13 unit per Januari 2026 13 Maret 2026, 17:00 WIB Yadea Indonesia bakal meluncurkan produk barunya di Indonesia yang memiliki teknologi terkini dan efisien Minat SPKLU Rendah, Isi Daya di Rumah Tetap Lebih Nyaman Cek Lokasi SIM Keliling Jakarta Hari Ini 13 Maret Jelang Weekend Catat Jadwal SIM Keliling Bandung 13 Maret 2026, Ada di 2 Lokasi Ganjil Genap Jakarta 13 Maret 2026, Masih Ketat Jelang Arus Mudik Lokasi SIM Keliling Bandung 12 Maret 2026, Cek Jadwalnya di Sini Syarat dan Biaya SIM Keliling Jakarta Hari Ini Kamis 12 Maret PLN Tambah Jumlah SPKLU Saat Musim Mudik Lebaran 2026 Isuzu Sorot Rendahnya Adopsi EV di Sektor Komersial iCar V23 SUV EV Boxy Bergaya Hidup Modern VinFast Siap Luncurkan Motor Listrik di Awal Semester II 2026 Hyundai Sambut Wacana Insentif Khusus Buat EV dengan Baterai Nikel Indomobil Siap Bawa Leapmotor ke Indonesia Honda Fasilitasi Ribuan Masyarakat Pulang ke Kampung Halaman Jajal Wuling Darion Plug-in Hybrid Jakarta-Surabaya, Cocok buat Mudik IIMS 2026 Alami Peningkatan, Total Transaksi Jadi Rp 9,5 Triliun BYD Buka 6 Posko Mudik Selama Libur Lebaran 2026 Astra Siaga Lebaran Kembali Digelar, Jaga Pemudik selama Berlibur Produksi Hyundai Ioniq 5 Ambruk, Diskonnya Ratusan Juta Tanpa Insentif, Yadea Bakal Luncurkan Motor Listrik Terbarunya Artikel Terpopuler + + + + + + + 1 + + + + Cek Lokasi SIM Keliling Jakarta Hari Ini 13 Maret Jelang Weekend + + + + + + 2 + + + + Catat Jadwal SIM Keliling Bandung 13 Maret 2026, Ada di 2 Lokasi + + + + + + 3 + + + + Ganjil Genap Jakarta 13 Maret 2026, Masih Ketat Jelang Arus Mudik + + + + + + 4 + + + + Lokasi SIM Keliling Bandung 12 Maret 2026, Cek Jadwalnya di Sini + + + + + + 5 + + + + Syarat dan Biaya SIM Keliling Jakarta Hari Ini Kamis 12 Maret Artikel Terkait + + + + + + + + news + + + + + + + + PLN Tambah Jumlah SPKLU Saat Musim Mudik Lebaran 2026 + + + 12 Maret 2026, 21:00 WIB + + + + + + + + news + + + + + + + + Isuzu Sorot Rendahnya Adopsi EV di Sektor Komersial + + + 19 Februari 2026, 16:27 WIB + + + + + + + + mobil + + + + + + + + iCar V23 SUV EV Boxy Bergaya Hidup Modern + + + 19 Februari 2026, 15:00 WIB + + + + + + + + motor + + + + + + + + VinFast Siap Luncurkan Motor Listrik di Awal Semester II 2026 + + + 10 Februari 2026, 12:00 WIB + + + + + + + + mobil + + + + + + + + Hyundai Sambut Wacana Insentif Khusus Buat EV dengan Baterai Nikel + + + 08 Januari 2026, 12:00 WIB Trending Tags + + + + + + + + #Motogp-thailand-2026 + + + + #Marc-marquez + + + + #Pedro-acosta + + + + #Sprint-race-motogp-thailand-2026 + + + + #Hasil-sprint-race-motogp-thailand-2026 + + + + #Ganjil-genap + + + + #Gage + + + + #Lalu-lintas Terkini + + + + + + + + mobil + + + + + + + + Indomobil Siap Bawa Leapmotor ke Indonesia + + 14 Maret 2026, 21:00 WIB + Indomobil siap membawa Leapmotor ke Tanah Air untuk memberi lebih banyak pilihan kendaraan listrik pada pelanggan + + + + + + + + motor + + + + + + + + Honda Fasilitasi Ribuan Masyarakat Pulang ke Kampung Halaman + + 14 Maret 2026, 18:54 WIB + Mudik Balik Bareng Honda kembali digelar pada Lebaran 2026 dan diikuti 2.521 orang serta 1.116 sepeda motor + + + + + + + + mobil + + + + + + + + Jajal Wuling Darion Plug-in Hybrid Jakarta-Surabaya, Cocok buat Mudik + + 14 Maret 2026, 13:20 WIB + Wuling Darion Plug-in Hybrid dibawa berkendara jarak jauh dari Jakarta-Surabaya, begini impresi berkendaranya + + + + + + + + news + + + + + + + + IIMS 2026 Alami Peningkatan, Total Transaksi Jadi Rp 9,5 Triliun + + 14 Maret 2026, 10:25 WIB + Dyandra Promosindo merilis sejumlah data pencapaian terbaru ajang IIMS 2026 yang bisa menjadi sinyal positif + + + + + + + + mobil + + + + + + + + BYD Buka 6 Posko Mudik Selama Libur Lebaran 2026 + + 13 Maret 2026, 22:42 WIB + BYD buka enam posko mudik yang tersebar di sejumlah lokasi selama libur Lebaran 2026 yang segera berlangsung + + + + + + + + mobil + + + + + + + + Astra Siaga Lebaran Kembali Digelar, Jaga Pemudik selama Berlibur + + 13 Maret 2026, 21:00 WIB + Program Astra Siaga Lebaran mencakup pos yang tersebar di sejumlah titik jalur mudik utama tahun ini + + + + + + + + mobil + + + + + + + + Produksi Hyundai Ioniq 5 Ambruk, Diskonnya Ratusan Juta + + 13 Maret 2026, 19:00 WIB + Mengacu pada data Gaikindo, angka produksi Hyundai Ioniq 5 jeblok dan hanya tembus 13 unit per Januari 2026 + + + + + + + + motor + + + + + + + + Tanpa Insentif, Yadea Bakal Luncurkan Motor Listrik Terbarunya + + 13 Maret 2026, 17:00 WIB + Yadea Indonesia bakal meluncurkan produk barunya di Indonesia yang memiliki teknologi terkini dan efisien diff --git a/raw/penerbit.brin.go.id_press_catalog_book_858.md b/raw/penerbit.brin.go.id_press_catalog_book_858.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..52c703384677f3c51a265a017403ff7d7c01ac39 --- /dev/null +++ b/raw/penerbit.brin.go.id_press_catalog_book_858.md @@ -0,0 +1,49 @@ +--- +url: https://penerbit.brin.go.id/press/catalog/book/858 +title: "Orang Pendalungan + | Penerbit BRIN" +domain: penerbit.brin.go.id +crawl_date: 2026-03-26 08:12:52 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# Orang Pendalungan + | Penerbit BRIN + +Pendalungan adalah istilah yang disematkan oleh pihak lain kepada masyarakat yang hidup di kawasan Tapal Kuda, Jawa Timur. Orang Pendalungan merupakan masyarakat multikultur yang menetap di area Pendalungan Raya yang tersebar di 9 wilayah administratif kota dan kabupaten mulai Kabupaten Pasuruan di utara hingga Kabupaten Banyuwangi di Selatan. Masyarakat Pendalungan memiliki identitas kultural yang beragam yang telah menjaga dan mempraktikan multikulturalisme dan pluralisme sejak lama, bahkan sebelum memasuki era kemerdekaan. Buku Orang Pendalungan ini berusaha memperkenalkan siapa dan bagaimana masyarakat Pendalungan. Meskipun turut mengupas karakteristik masyarakat Pendalungan yang ada di beberapa wilayah Tapal Kuda, buku ini secara khusus mengungkapkan identitas masyarakat Pendalungan yang berada di wilayah Jember, baik dalam konsep Pendalungan, kesenian, bahasa, hingga tantangan-tantangan global yang mesti diantisipasi. Buku ini diharapkan dapat memberikan manfaat, baik sebagai bacaan maupun sumber rujukan berharga untuk pemerintah, akademisi, dan semua pihak yang menaruh ketertarikan dan perhatian terhadap budaya dan masyarakat Pendalungan. Mochamad Ilham lahir di Desa Kandangan, Kediri, pada Oktober 1962. Ia bersekolah di desanya hingga SMP, kemudian melanjutkan ke SMAN I Malang. Pada tahun 1982, ia menempuh kuliah di Jurusan Sastra Inggris, Fakultas Sastra Universitas Jember, lalu melanjutkan studi magister di bidang Kajian Media dan Komunikasi, FISIP, Universitas Airlangga. Gelar doktor diraihnya pada tahun 2015 di Universitas Gadjah Mada pada bidang ilmu sastra (kajian tradisi lisan). Hingga kini ia memilih menetap di Jember dan menjadi dosen di almamaternya di Jurusan Sastra Inggris dan PSTF (Program Studi Televisi & Film) FIB, Universitas Jember. Sejak SMA, penulis telah aktif menulis naskah drama dan menyutradarainya. Selanjutnya, dia lebih intens berkarya pada penulisan skenario. Sejumlah skenario sinetron yang ditulisnya, antara lain, serial GKD (1996–1997), Maling Aguna (2004), Sate Madura (2005), dan Dewi Rengganis (2006). Dua serial lainnya, Sang Duda dan Luka di Atas Luka, telah diproduksi sebuah PH Malaysia pada tahun 1998/9. Di sela-sela kesibukan mengajar, penulis masih sempat menulis cerpen, puisi, novel, dan skenario film. Skenario film pendek yang ditulis dan disutradarainya, antara lain, Rumah Putih di Kaki Langit (2001)—yang terpilih sebagai Film Terbaik FFII 2001; Sutradara Terbaik dan Aktris Terbaik FFII—Gaco (2002) yang masuk 10 besar FFII SCTV 2002, Sepenggal Kepala di Sepenggal Waktu (2003), dan Nyanyian Sebilah Pedang (2005) yang menjadi salah satu film pilihan FFII Global TV 2005. Beberapa bukunya yang telah diterbitkan, antara lain, Gandrung dan Orang-orang Bawah Tanah (VGM, 2009) yang berisi kumpulan naskah drama, Kamus Istilah Televisi & Film (Gramedia, 2010), sebuah novel Titik Balik Kesunyian (VGM, 2012), kumpulan esai Pikiran-pikiran (dari) Kampung (VGM, 2013), Mosaik Kebudayaan Pendalungan (PPJ, 2021), dan Janger Banyuwangi: Bertahan Melintasi Zaman (BRIN, 2022). Selama lebih dari sepuluh tahun, bersama kawan-kawannya yang tergabung dalam Grup Kentrung Djos, ia menjadi pengisi rutin sejumlah acara siaran pedesaan di TVRI Surabaya. Sejak tahun 2016 ia juga aktif di bidang pengembangan seni budaya di Rumah Budaya Pandhalungan Jember. Abdullah, I. (2006). Konstruksi dan rekonstruksi kebudayaan. Pustaka Pelajar. Adisasmita, K. S. (1979). Pustaka centhini: Ikhtisar seluruh isinya. Penerbit U.P. Indonesia. Alwi, H. (2001). Kebijakan bahasa daerah. Dalam D. Sugono, & A. R. Zaidan (Ed), Bahasa daerah dan otonomi daerah. Pusat Bahasa. Anderson, B. (2008). Imagined community reflection on the origin and spread of nationalism. Vesco. Appadurai, A. (2005). Modernity at large: Cultural dimensions of globalization. University of Minnesota Press. Arifin, E. B. (2006, 14–17 November). Pertumbuhan Kota Jember dan munculnya budaya Pandhalungan [Presentasi makalah]. Konferensi Nasional Sejarah VIII, Jakarta. Arybowo, S. (2010). Kajian budaya dalam perspektif filosofi. Jurnal Masyarakat & Budaya, 12(2), 209–230. https://jmb.lipi.go.id/jmb/article/view/110 Askew, K., & Wilk, R. R. (Ed.). (2002). The anthropology of media a reader. Wiley-Blackwell. Barker, C. (2004). Cultural studies: Teori & praktik (Nurhadi, Penerj.). Kreasi Wacana. Barth, F. (Ed.). (1969). Ethnic groups and boundaries: The social organization of culture difference. Waveland Press, Inc. Baudrillard, J. P. (2004). Masyarakat konsumsi. Kreasi Wacana. Boas, F. (1989). A Franz Boas reader: The shaping of American anthropology, 1883–1911. University of Chicago Press. Blum, L. (1991). Philosophy and the values of a multicultural community. University of Massachusetts. Bourdieu, P. (1984). The logic of practice. Stanford University Press. Badan Pusat Statistik. (2010). Jumlah dan distribusi penduduk. Diakses pada 27 Februari, 2017, dari https://sensus.bps.go.id/topik/dataset/sp2010/1 Badan Pusat Statistik Kabupaten Jember. (2015). Kabupaten Jember dalam angka 2015. Diakses pada 27 Februari, 2017, dari https://jemberkab.bps.go.id/publication/2016/01/22/a563170067d6eda084ab9532/kabupaten-jember-dalam-angka-2015.html Badan Pusat Statistik Kabupaten Jember. (2024). Kabupaten Jember dalam Angka 2024. https://jemberkab.bps.go.id/publication/2024/02/28/06ff1b2512ce355752be8d2f/kabupaten-jember-dalam-angka-2024.html Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur. (2023, 30 Mei). Jumlah penduduk provinsi Jawa Timur menurut kabupaten/kota dan jenis kelamin 2022. Diakses pada 27 Februari 2017 dari https://jatim.beta.bps.go.id/id/statistics-table/1/MjY5NyMx/jumlah-penduduk-provinsi-jawa-timur-menurut-kabupaten-kota-dan-jenis-kelamin-2022.html BPK Perwakilan Provinsi Jawa Timur. (t.t.). Peta wilayah. Diakses pada 17 Mei, 2024, dari https://jatim.bpk.go.id/peta-wilayah/ Crystal, E. (1977) Tourism in Toraja. Dalam V. L. Smith (Ed.), Hosts and guests: The anthropology of tourism (109–125). University of Pennsylvania Press. Departemen Pendidikan Nasional. (1985). Kamus besar bahasa Indonesia (Edisi 2). Gramedia Pustaka Utama. Eliade, M. (2002). Myth and religion. Routledge. Foster, G. M., & Anderson, B. G. (1978). Medical anthropology. Alfred A. Knopf. Furnivall, J. S. (1967). Netherlands India: A study of plural economy. Cambridge University Press. Geertz, C. (1973). The interpretation of cultures: Selected essays. Basic Books. Geertz, C. (1976). The religion of Java. University of Chicago Press. Getz, D. (1987, 5–6 November). Tourism planning and research: Traditions, models and futures [Presentasi artikel ilmiah]. The Australian Travel Research Workshop, Bunbury, Western Australia. Giddens, A. (1995). Politics, sociology and social theory: Encounters with classical and contemporary social thought. Stanford University Press. Hadi, Y. S. (2016). Asal usul Pandhalungan. Salam Nusantara. Hall, S. (1980). Cultural studies: Two paradigms. Media, Culture and Society. 2(1), 57–72. https://doi.org/10.1177/016344378000200106 Hall, S. (1991). Old and new identities, old and new ethnicities. Dalam A. D. King (Ed.), Culture, globalization and the world system: Contemporary conditions for the representation of identity. Macmillan. Harris, M. (1988). Culture, people, nature: An introduction to general anthropology (5th ed.). Harper & Row. Hatley, R. (1984). Other Javas away from the kraton. Monash University. Hefner, R. W. (Ed.). (2001). The politics of multiculturalism: Pluralism and citizenship in Malaysia, Singapore, and Indonesia. University of Hawaii Press. Hsiao, H.-H. M. (2005). NGOs, the state, and democracy under democratization. Dalam R. P. Weller (Ed.), Civil life, globalization and political change in Asia: organizing between family and state. Roudledge. de Jonge, H. (1989). Madura dalam empat zaman: Pedagang, perkembangan ekonomi, dan Islam. Gramedia. Ilham, M. (2015). Kelir mancawarna: Strategi kelisanan seni pertunjukan janger Banyuwangi [Disertasi]. Universitas Gadjah Mada. Kartodirdjo, S. (2003). Multidimensi pembangunan bangsa: Etos nasionalisme dan negara kesatuan. Kanisius. Kecik, H. (2011). Pemikiran militer 4: Bangsa Indonesia abad 21 timbulnya filosofi baru. Yayasan Pustaka Obor Indonesia. Kivisto, P. (2014). Religion and immigration: Migrant faiths in North America and Western Europe. Polity Press. Koentjaraningrat. (1986). Pengantar ilmu antropologi. Aksara Baru. Koentjaraningrat. (1994). Kebudayaan Jawa. Balai Pustaka. Kuntowijoyo. (2002). Perubahan sosial dalam masyarakat agraris: Madura 1850-1940. Mata Bangsa. Lee, E. S. (2000). Teori migrasi. Pusat Penelitian Kependudukan Universitas Gadjah Mada. Levitt, T. (1983). Marketing imagination. The Free Press. Lombard, D. (2000). Nusa Jawa: Silang budaya 1. Gramedia Pustaka Utama. Lowenfeld, V., & Brittain, W. L. (1982). Creative and mental growth. Macmillan. Marcuse, H. (1964). One dimensional man. Beacon Press. Margana, S. (2007). Ujung timur Jawa 1763-1818: Perebutan hegemoni Blambangan. Pustaka Ifada. Mazzarella, W. (2004). Culture, globalization, mediation. Annual Review of Anthropology, 33(1), 345–67. https://dx.doi.org/10.1146/annurev.anthro.33.070203.143809 McKean, P. (1977). Towards a theoritical analysis of tourism: Economic dualism and cultural involution in Bali. Dalam V. L. Smith (Ed.), Hosts and guests: The anthropology of tourism. University of Pennsylvania Press. McLuhan, M. (1964). Understanding media: Extension of man. A Signet Book. Murphy, P. E. (1985). Tourism: A community approach. Methuen. Naroll, R., Berndt, R. M., Bessac, F. D., Chapple, E. D., Dole, G. E., Driver, H. E., Ducey, P., Ember, M., Fuchs, H., Hoffmann, H., Jaspan, M., Landy, D., Leach, E., Von Mering, O., Messing, S. D., Moore, F. W., Mukherjee, R., Murdock, G. P., Neiva, A. H., … John W. M. Whiting. (1964). On ethnic unit classification [and comments and reply]. Current Anthropology, 5(4), 283–312. http://www.jstor.org/stable/2740256 North, S. (2014). Why do most city branding campaigns fail? City Monitor. Diakses pada 1 Juni, 2016, dari http://www.citymetric.com/business/why-do-most-city-branding-campaigns-fail Ortner, S. B. (2009). Studying sideways: Ethnographic access in Hollywood. Dalam V. Mayer, M. J. Banks, & J. T. Caldwell (Ed.), Production studies: Cultural studies of media industries. Routledge. Padmodiwirio, S. (2001). Memoar Hario Kecik II. Yayasan Obor Indonesia. Pelto, P. J. (1970). Anthropological research the structure of inquiry. Harper & Row Publishers. Pendit, N. S. (1990). Ilmu pariwisata: Sebuah pengantar perdana. Pradnya Paramita. Picard, M. (1996). Bali: Cultural tourism and touristic culture. Archipelago Press. Poerwadarminta, W. J. S. (1939). Baoesastra Djawa. J.B. Wolters. Prawiroatmojo, S. (1989). Bausastra Jawa-Indonesia II. Haji Masagung. Prasisko, Y. G. (2016, 10 Desember). Pedalungan: Orang-orang perantauan di Ujung Timur Jawa [Makalah seminar]. Seminar Membincang Kembali Terminologi Budaya Pandalungan, Jember, Indonesia Purwandaya, B. (2011). Poverty, growth and water: The case of East Java, Indonesia. Dalam The Asian conference on the social sciences (263–275.) Raharjo, C. P. (2006, 13 Agustus). Pendalungan: Sebuah `periuk besar’ masyarakat multikultural [Presentasi makalah]. Kegiatan Jelajah Budaya, Balai Kajian Sejarah dan Nilai Tradisional Yogyakarta, Indonesia. Rahman, A. A. (2015). Pengaruh bahasa Madura dan bahasa Jawa terhadap bahasa masyarakat Kabupaten Jember. Konferensi Nasional Bahasa dan Sastra III, 555. Universitas Sebelas Maret. Ratman, D. R. (2016, 27 Januari). Pembangunan destinasi pariwisata prioritas 2016–2019 [Paparan Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Investasi Pariwisata, Kementerian Pariwisata]. Rapat Koordinasi Nasional Kementerian Pariwisata, Jakarta, Indonesia. Robbins, R. H., & Dowty, R. (2016). Global problems and the culture of capitalism. Pearson/Allyn & Bacon. Robson, S., & Wibisono, S. (2002). Javanese english dictionary. Periplus Edition. Safari, A. O. (2010). Ruwatan Murwakala Cirebon [Makalah tidak diterbitkan]. Salikin, H. (2016). Masa depan bahasa Madura di Kabupaten Jember: Sebuah ancaman di depan mata. Dalam N. Anoegrajekti (Ed.), Jejak langkah perubahan: Dari Using sampai Indonesia (55–63). Penerbit Ombak. http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/77006 Sasongko, Y. A. T., & Wahyuni, E. S. (2012). Diaspora Madura: Analisis modal sosial dalam usaha sektor informal oleh migran Madura di Kecamatan Tanah Sareal, Kota Bogor, Jawa Barat. Sodality: Jurnal Sosiologi Pedesaan, 1(1), 52–63. https://doi.org/10.22500/sodality.v1i1.9390 Saukko, P. (2003). Doing research in cultural studies. Sage Publications. Setiawan, I., & Subaharianto, A. (2016, 6 Agustus). Bukan sekadar mencampur budaya: Hibriditas sebagai politik kultural masyarakat Using dan titik-baliknya di masa kini [Presentasi makalah]. Temu Ilmiah Nasional Jejak dan Langkah Bahasa, Sastra, dan Budaya: Dari Using untuk Indonesia, Jember, Indonesia. Spillane, J. J. (1994). Pariwisata Indonesia: Siasat ekonomi dan rekayasa kebudayaan. Penerbit Kanisius; Lembaga Studi Realino. Spradley, J. P. (1980). Participant observation. Holt, Rinehart and Winston. Strathern, M. (1987). Dealing with inequality: Analyzing gender relations in Melanesia and beyond. Cambridge University Press. Stern, R. M. (2000). Globalization and international trade policies. World Scientific. Sukimi, M. F. B. (2004). Carok sebagai elemen identiti manusia Madura (Carok and the formation of Madurese identity). Akademika, 65(1), 91–110. https://journalarticle.ukm.my/4266/1/akademika65%5B02%5D.pdf Suparlan, P. (2002, 16–19 Juli). Menuju masyarakat indonesia yang multikultural [Presentasi makalah]. Simposium Internasional Jurnal Antropologi Indonesia ke-3, Universitas Udayana, Denpasar, Bali. Sutarto, A. (2006, 7–10 Agustus). Sekilas tentang masyarakat Pandalungan [Presentasi makalah]. Jelajah Budaya, Balai Kajian Sejarah dan Nilai Tradisional, Yogyakarta, Indonesia. Shahab, Y. (Ed.). (1997). Betawi dalam perspektif kontemporer: Perkembangan, potensi, dan tantangannya. LKB. Soetomo, I. (1985). Pokok-pokok pikiran tentang multilingualisme dalam sastra. Universitas Diponegoro. Sudjana, I. M. (2001). Nagari tawon madu: Sejarah politik Blambangan abad XVIII. Larasan-Sejarah. Sutarto, A., & Sudikan, S. Y. (2004). Pendekatan kebudayaan dalam pembangunan Provinsi Jawa Timur. Kelompok Peduli Budaya dan Wisata Daerah Jawa Timur. Tulistyantoro, L. (2005). Makna ruang pada tanean lanjang di Madura. Dimensi Interior, 3(2), 137–152. https://doi.org/10.9744/interior.3.2 . Taylor, E. B. (1871). Primitive culture: Researches into the development of mythology (Vol. 1). John Murray. Universitas Negeri Yogyakarta, & Balai Teknologi Komunikasi Pendidikan Dinas Dikpora DIY. (t.t.). Kamus Bahasa Jawa (online). Diakses pada 28 Januari, 2017, dari http://202.152.135.5/web_kamusbahasajawa/index.php?view=tentang . Wahjono, S. I. (2011, 28 Juni). Aktualisasi budaya pendalungan untuk kesinambungan perusahaan keluarga dalam rangka memperkuat ketahanan nasional [Presentasi makalah]. Konferensi Nasional Meningkatkan Ketahanan Nasional dalam Menghadapi Era Globalisasi, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran”, Jawa Timur, Indonesia. Wasino. (2011, 7 Juli). Multikulturalisme dalam perspektif sejarah sosial [Presentasi makalah]. Seminar Multikulturalisme dan Integrasi Bangsa dalam Pembangunan Kebudayaan dan Pariwisata. Kementerian Kebudayaan dan Pariwisata, Jakarta. Wibisono, B., & Sofyan. A. (2001). Latar belakang psikologis pemilihan bahasa pada masyarakat multilingual (Studi kasus pemakaian bahasa oleh masyarakat etnik Madura di Jember). Jurnal Ilmu-ilmu Humaniora, 2(1), 1–13. Winarni, R. (2012). Bertahan di tengah menguatnya kekuasaan kolonial dan modernisasi bupati-bupati Karesidenan Besuki Jawa Timur 1820-an–1830-an [Disertasi]. Fakultas Ilmu Budaya Universitas Gadjah Mada. Wiyata, A. L. (2002, 19 Maret). Mencermati kondisi sosial budaya pengungsi Sampit di Kabupaten Jember [Presentasi makalah]. Seminar Kajian Konflik di Kalimantan, Jakarta, Indonesia. World Economic Forum. (2015). The travel & tourism competitiveness report 2015. Diakses pada 27 Februari, 2017, dari https://www3.weforum.org/docs/TT15/WEF_Global_Travel&Tourism_Report_2015.pdf Yuswadi, H. (2008). Budaya Pendhalungan bentuk multikulturalitas dan budaya antar etnik. Dalam A. Sutarto, & S. Y. Sudikan (Ed.), Pemetaan kebudayaan di Provinsi Jawa Timur sebuah upaya pencarian nilai-nilai positif. Perpustakaan Nasional. Yuswadi, H. (2005). Melawan demi kesejahteraan, perlawanan petani jeruk terhadap kebijakan pembangunan pertanian. Kompyawisda. Zoebazary, M. I. (2010). Kamus istilah televisi dan film. Gramedia Pustaka Utama. Zoebazary, M. I. (2014). Pikiran-pikiran (dari) kampung. Visart Global Media. This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License . Templates Indexed by Co Publishing Member of Program Akuisisi Pengetahuan Lokal Tools Follow Us Pengaduan/Keluhan Orang Pendalungan Authors Keywords: Synopsis Author Biography References Downloads Published Series Categories License indexing New Content Downloads Templates + + + + Indexed by + + + + + + + + + + +   + Citedness + + + Co Publishing + + Member of + +   + + + Program Akuisisi Pengetahuan Lokal + + Tools + + + + Follow Us + + Pengaduan/Keluhan diff --git a/raw/peraturan.go.id_filespengundangan_Permenkopolkam-no-5-tahun-2025.pdf.md b/raw/peraturan.go.id_filespengundangan_Permenkopolkam-no-5-tahun-2025.pdf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9bf10a3d806412f1f31a982444508f1716eb608e --- /dev/null +++ b/raw/peraturan.go.id_filespengundangan_Permenkopolkam-no-5-tahun-2025.pdf.md @@ -0,0 +1,318 @@ +--- +url: https://peraturan.go.id/filespengundangan/Permenkopolkam-no-5-tahun-2025.pdf +title: "Permenkopolkam-no-5-tahun-2025.pdf" +domain: peraturan.go.id +crawl_date: 2026-03-26 15:03:57 +source_type: government +quality_score: 73 +is_priority: false +--- + +# Permenkopolkam-no-5-tahun-2025.pdf + +PERATURAN MENTERI PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN +REPUBLIK INDONESIA +NOMOR 5 TAHUN 2025 +TENTANG +BESARAN PENGHASILAN DAN KRITERIA MASYARAKAT BERPENGHASILAN +RENDAH SERTA PERSYARATAN KEMUDAHAN PEMBANGUNAN DAN +PEROLEHAN RUMAH +DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA +MENTERI PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN +REPUBLIK INDONESIA, +Menimbang : a. bahwa untuk meningkatkan akses dan keterjangkauan +masyarakat berpenghasilan rendah yang dapat +memanfaatkan kemudahan pembangunan dan perolehan +rumah, perlu penyesuaian besaran penghasilan +masyarakat berpenghasilan rendah; +b. bahwa Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan +Perumahan Rakyat Nomor 1 Tahun 2021 tentang Kriteria +Masyarakat Berpenghasilan Rendah dan Persyaratan +Kemudahan Pembangunan dan Perolehan Rumah sudah +tidak sesuai dengan perkembangan dan kebutuhan +hukum, sehingga perlu diganti; +c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana +dimaksud dalam huruf a dan huruf b serta untuk +melaksanakan ketentuan Pasal 54 ayat (5) Undang- +Undang Nomor 1 Tahun 2011 tentang Perumahan dan +Kawasan Permukiman, perlu menetapkan Peraturan +Menteri Perumahan dan Kawasan Permukiman tentang +Besaran Penghasilan dan Kriteria Masyarakat +Berpenghasilan Rendah serta Persyaratan Kemudahan +Pembangunan dan Perolehan Rumah; +Mengingat : 1. Pasal 17 ayat (3) Undang-Undang Dasar Negara Republik +Indonesia Tahun 1945; +2. Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2008 tentang +Kementerian Negara (Lembaran Negara Republik +Indonesia Tahun 2008 Nomor 166, Tambahan Lembaran +Negara Republik Indonesia Nomor 4916) sebagaimana +telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 61 Tahun +2024 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 39 +Tahun 2008 tentang Kementerian Negara (Lembaran +Negara Republik Indonesia Tahun 2024 Nomor 225, +Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor +6994); - 2 - +3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2011 tentang +Perumahan dan Kawasan Permukiman (Lembaran +Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 7, +Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor +5188) sebagaimana telah diubah dengan Undang- +Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan +Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor +2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja Menjadi Undang- +Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun +2023 Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Republik +Indonesia Nomor 6856); +4. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2011 tentang Rumah +Susun (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun +2011 Nomor 108, Tambahan Lembaran Negara Republik +Indonesia Nomor 5252) sebagaimana telah diubah +dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang +Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- +Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja +Menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik +Indonesia Tahun 2023 Nomor 41, Tambahan Lembaran +Negara Republik Indonesia Nomor 6856); +5. Peraturan Presiden Nomor 191 Tahun 2024 tentang +Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman +(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2024 +Nomor 388); +6. Peraturan Menteri Perumahan dan Kawasan +Permukiman Nomor 1 Tahun 2024 tentang Organisasi +dan Tata Kerja Kementerian Perumahan dan Kawasan +Permukiman (Berita Negara Republik Indonesia Tahun +2024 Nomor 1064); +MEMUTUSKAN: +Menetapkan : PERATURAN MENTERI PERUMAHAN DAN KAWASAN +PERMUKIMAN TENTANG BESARAN PENGHASILAN DAN +KRITERIA MASYARAKAT BERPENGHASILAN RENDAH +SERTA PERSYARATAN KEMUDAHAN PEMBANGUNAN DAN +PEROLEHAN RUMAH. +BAB I +KETENTUAN UMUM +Pasal 1 +Dalam Peraturan Menteri ini yang dimaksud dengan: +1. Masyarakat Berpenghasilan Rendah yang selanjutnya +disingkat MBR adalah masyarakat yang mempunyai +keterbatasan daya beli sehingga perlu mendapat +dukungan pemerintah untuk memperoleh rumah. +2. Rumah adalah bangunan gedung yang berfungsi +sebagai tempat tinggal yang layak huni, sarana +pembinaan keluarga, cerminan harkat dan martabat +penghuninya, serta asset bagi pemiliknya. +3. Rumah Umum adalah Rumah yang diselenggarakan +untuk memenuhi kebutuhan Rumah bagi MBR. +4. Rumah Swadaya adalah Rumah yang dibangun atas +prakarsa dan upaya masyarakat. - 3 - +5. Menteri adalah menteri yang menyelenggarakan urusan +pemerintahan di bidang perumahan dan suburusan +pemerintahan kawasan permukiman yang merupakan +lingkup urusan pemerintahan di bidang pekerjaan +umum. +BAB II +BESARAN PENGHASILAN MBR +Pasal 2 +(1) Besaran penghasilan MBR dihitung berdasarkan +kemampuan membayar biaya pembangunan atau +perolehan Rumah layak huni. +(2) Besaran penghasilan MBR sebagaimana dimaksud +pada ayat (1) merupakan nilai penghasilan paling +banyak untuk pemberian kemudahan dan/atau +bantuan pembangunan atau perolehan Rumah. +(3) Kemampuan membayar biaya pembangunan Rumah +layak huni sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +dihitung dari: +a. angsuran pembiayaan pembangunan atau +perbaikan Rumah Swadaya; dan/atau +b. nilai keswadayaan terhadap biaya pembangunan +atau perbaikan Rumah Swadaya. +(4) Angsuran pembiayaan pembangunan atau perbaikan +Rumah Swadaya sebagaimana dimaksud pada ayat (3) +huruf a menggunakan: +a. suku bunga dan tenor tertentu; atau +b. marjin komersial dan tenor tertentu. +(5) Kemampuan membayar biaya perolehan Rumah layak +huni sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dihitung dari +angsuran pembiayaan perolehan Rumah Umum +menggunakan: +a. suku bunga dan tenor tertentu; atau +b. marjin komersial dan tenor tertentu. +Pasal 3 +(1) Biaya pembangunan atau perolehan Rumah layak huni +sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 ayat (1) dihitung +sesuai jenis Rumah yang diperoleh berdasarkan: +a. harga jual pemilikan Rumah Umum; +b. biaya perbaikan Rumah Swadaya; atau +c. biaya pembangunan Rumah Swadaya +(2) Harga jual pemilikan Rumah Umum sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) huruf a meliputi: +a. harga jual Rumah tunggal; +b. harga jual satuan Rumah deret; dan +c. harga jual satuan Rumah susun. +(3) Harga jual pemilikan Rumah Umum sebagaimana +dimaksud pada ayat (2) tanpa memperhitungkan pajak +pertambahan nilai. +(4) Harga jual Rumah Umum dan biaya pembangunan +Rumah Swadaya sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +huruf a dan huruf c dihitung berdasarkan batasan luas +lantai Rumah Umum dan Rumah Swadaya. - 4 - +(5) Batasan luas lantai Rumah Umum dan Rumah +Swadaya sebagaimana dimaksud pada ayat (4) paling +luas terdiri atas: +a. 36 m2 untuk pemilikan Rumah Umum; dan +b. 48 m2 untuk pembangunan Rumah Swadaya. +(6) Biaya perbaikan Rumah Swadaya sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) huruf b paling tinggi dihitung +berdasarkan biaya pembangunan Rumah Swadaya. +Pasal 4 +(1) Besaran penghasilan MBR sebagaimana dimaksud +dalam Pasal 2 ayat (1) di bagi atas zonasi wilayah. +(2) Zonasi wilayah sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +mempertimbangkan: +a. indeks kemahalan konstruksi; +b. rata-rata pengeluaran kontrak rumah dalam 1 +(satu) bulan terakhir; dan +c. letak geografis. +BAB III +KRITERIA MBR +Pasal 5 +(1) Kriteria MBR merupakan indikator dalam menentukan +masyarakat yang termasuk MBR. +(2) Kriteria MBR sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +didasarkan pada besaran penghasilan. +(3) Besaran penghasilan sebagaimana dimaksud pada ayat +(2) ditentukan berdasarkan: +a. penghasilan orang perseorangan yang tidak kawin; +atau +b. penghasilan orang perseorangan yang kawin. +(4) Penghasilan orang perseorangan yang tidak kawin +sebagaimana dimaksud pada ayat (3) huruf a +merupakan seluruh pendapatan bersih yang bersumber +dari gaji, upah, dan/atau hasil usaha sendiri. +(5) Penghasilan orang perseorangan yang kawin +sebagaimana dimaksud pada ayat (3) huruf b +merupakan seluruh pendapatan bersih yang bersumber +dari gaji, upah, dan/atau hasil usaha gabungan suami +istri. +(6) Dalam hal kriteria MBR sebagaimana dimaksud pada +ayat (1) digunakan untuk pembangunan atau +perolehan Rumah dengan mekanisme tabungan +perumahan rakyat, besaran penghasilan sebagaimana +dimaksud pada ayat (3) huruf b ditentukan hanya +berdasarkan penghasilan 1 (satu) orang. +(7) Penghasilan 1 (satu) orang sebagaimana dimaksud +pada ayat (6) merupakan seluruh pendapatan bersih +yang bersumber dari gaji, upah, dan/atau hasil usaha +sendiri. +Pasal 6 +Ketentuan mengenai pembagian: +a. zonasi wilayah sebagaimana dimaksud dalam Pasal 4 +ayat (1); dan - 5 - +b. besaran nilai penghasilan orang perseorangan +sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5 ayat (3), +tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak +terpisahkan dari Peraturan Menteri ini. +BAB IV +PERSYARATAN KEMUDAHAN PEMBANGUNAN DAN +PEROLEHAN RUMAH BAGI MBR +Pasal 7 +(1) Untuk mendapatkan kemudahan pembangunan atau +perolehan Rumah bagi MBR, masyarakat yang +memenuhi persyaratan harus mengajukan +permohonan sesuai dengan ketentuan peraturan +perundang-undangan. +(2) Persyaratan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +meliputi: +a. berkewarganegaraan Indonesia; dan +b. memenuhi ketentuan besaran penghasilan dan +kriteria MBR. +(3) Selain persyaratan sebagaimana dimaksud pada ayat +(2), untuk mendapatkan kemudahan pembangunan +atau perolehan Rumah, pemohon juga harus memenuhi +persyaratan sesuai dengan ketentuan peraturan +perundang-undangan. +BAB V +KETENTUAN PERALIHAN +Pasal 8 +Pada saat Peraturan Menteri ini mulai berlaku: +a. surat penegasan persetujuan pemberian kredit atau +yang dipersamakan, yang telah diterbitkan oleh bank +penyalur sebelum berlakunya Peraturan Menteri ini +tetap berlaku sampai dengan berakhirnya perjanjian +kredit kepemilikan Rumah; dan +b. keputusan mengenai MBR penerima bantuan yang +telah ditetapkan sebelum berlakunya Peraturan +Menteri ini tetap berlaku sampai dengan dilakukan +serah terima kemudahan dan/atau bantuan. +BAB VI +KETENTUAN PENUTUP +Pasal 9 +Pada saat Peraturan Menteri ini mulai berlaku, Peraturan +Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 1 +Tahun 2021 tentang Kriteria Masyarakat Berpenghasilan +Rendah dan Persyaratan Kemudahan Pembangunan dan +Perolehan Rumah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun +2021 Nomor 44), dicabut dan dinyatakan tidak berlaku. +Pasal 10 +Peraturan Menteri ini mulai berlaku pada tanggal +diundangkan. - 6 - +Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan +pengundangan Peraturan Menteri ini dengan +penempatannya dalam Berita Negara Republik Indonesia. +Ditetapkan di Jakarta +pada tanggal 17 April 2025 +MENTERI PERUMAHAN DAN +KAWASAN PERMUKIMAN REPUBLIK +INDONESIA, +Œ +MARUARAR SIRAIT +Diundangkan di Jakarta +pada tanggal Д +DIREKTUR JENDERAL +PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN +KEMENTERIAN HUKUM REPUBLIK INDONESIA, +Ѽ +DHAHANA PUTRA +BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA TAHUN 2025 NOMOR Ж - 7 - +LAMPIRAN +PERATURAN MENTERI PERUMAHAN +DAN KAWASAN PERMUKIMAN +NOMOR 5 TAHUN 2025 +TENTANG +BESARAN PENGHASILAN DAN +KRITERIA MASYARAKAT +BERPENGHASILAN RENDAH +ZONASI WILAYAH DAN BESARAN PENGHASILAN ORANG PERSEORANGAN +Penghasilan Per Bulan Paling Banyak (Rp) +Umum Satu Orang +Wilayah +Untuk Peserta +Tidak Kawin Kawin Tapera +Zona 1 +Jawa (kecuali Jakarta, +Bogor, Depok, Tangerang, +Rp8.500.000 Rp10.000.000 Rp10.000.000 +Bekasi), Sumatera, Nusa +Tenggara Timur, dan Nusa +Tenggara Barat +Zona 2 +Kalimantan, Sulawesi, +Kepulauan Bangka +Rp9.000.000 Rp11.000.000 Rp11.000.000 +Belitung, Kepulauan Riau, +Maluku, Maluku Utara, +Bali +Zona 3 +Papua, Papua Barat, +Papua Tengah, Papua +Rp10.500.000 Rp12.000.000 Rp12.000.000 +Selatan, Papua +Pegunungan, dan Papua +Barat Daya +Zona 4 +Jakarta, Bogor, Depok, Rp12.000.000 Rp14.000.000 Rp14.000.000 +Tangerang, Bekasi +MENTERI PERUMAHAN DAN KAWASAN +PERMUKIMAN REPUBLIK INDONESIA, +ttd. +MARUARAR SIRAIT diff --git a/raw/percobaan.nu.or.id_nasional_presiden-prabowo-targetkan-kemiskinan-ekstrem-turun-jadi-nol-persen-bvLC5.md b/raw/percobaan.nu.or.id_nasional_presiden-prabowo-targetkan-kemiskinan-ekstrem-turun-jadi-nol-persen-bvLC5.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9df1aff12938fe0783edfec4a508d9724d0f4169 --- /dev/null +++ b/raw/percobaan.nu.or.id_nasional_presiden-prabowo-targetkan-kemiskinan-ekstrem-turun-jadi-nol-persen-bvLC5.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://percobaan.nu.or.id/nasional/presiden-prabowo-targetkan-kemiskinan-ekstrem-turun-jadi-nol-persen-bvLC5 +title: "Presiden Prabowo Targetkan Kemiskinan Ekstrem Turun Jadi Nol Persen" +domain: percobaan.nu.or.id +crawl_date: 2026-03-10 00:08:44 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Presiden Prabowo Targetkan Kemiskinan Ekstrem Turun Jadi Nol Persen + +Presiden Prabowo Targetkan Kemiskinan Ekstrem Turun Jadi Nol Persen Jumat, 15 Agustus 2025 | 15:30 WIB Presiden Prabowo Subianto saat menyampaikan pidato kenegaraan dalam Sidang Tahunan MPR, DPR, dan DPD RI di Kompleks Parlemen, Senayan, Jakarta, Jumat (15/8/2025). (Foto: tangkapan layar kanal Youtube Sekretariat Presiden) Suci Amaliyah Kontributor Download PDF Jakarta, NU Online Presiden Prabowo Subianto menginginkan angka kemiskinan ekstrem di Indonesia turun menjadi 0 persen dalam waktu sesingkat mungkin. Untuk mencapai target tersebut, pemerintah telah membentuk Sistem Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN) sebagai acuan dalam penyaluran program. Baca Juga Solusi Rasulullah untuk Menyelesaikan Persoalan Kemiskinan "Kami memastikan program pemerintah untuk masyarakat miskin tepat sasaran," ujar Prabowo dalam Sidang Tahunan MPR, DPR, dan DPD RI di Kompleks Parlemen, Senayan, Jakarta, Jumat (15/8/2025). Menurutnya, dengan sistem ini pemerintah dapat menjaring penerima manfaat secara tepat. "Sebelumnya kami mendapat laporan bahwa masih ada orang kaya yang menikmati subsidi rakyat. Sekarang kita ingin tepat sasaran," jelasnya. Baca Juga Menelaah Fiqih Sosial Kiai Sahal Mahfudh, Dalam Konteks Mengentaskan Kemiskinan Prabowo menegaskan, salah satu langkah memutus rantai kemiskinan absolut adalah dengan membangun sekolah rakyat. "Kita sudah berhasil membangun dan membentuk sekolah rakyat. Kita harapkan tahun depan jumlahnya menjadi 300 dan seterusnya," ujarnya. Baca Juga Prabowo Klaim Selamatkan Rp300 Triliun APBN, Peringatkan Risiko Indonesia Jadi Negara Gagal Dalam kesempatan itu, ia juga menegaskan komitmennya untuk menindak tegas para pelaku penimbunan dan manipulasi distribusi bahan pokok di Indonesia. Ia menekankan bahwa pemerintah tidak akan ragu menggunakan seluruh kewenangan yang diberikan konstitusi dan undang-undang untuk melindungi hak konsumen. “Pemerintah yang saya pimpin akan selalu waspada terhadap kecurangan, manipulasi, penipuan, upaya penimbunan, dan penahanan distribusi bahan pangan. Kami akan selalu tegas pada mereka yang melanggar aturan dan mempersulit kehidupan rakyat,” ujarnya. Editor: Muhammad Syakir NF Kontributor: Suci Amaliyah Terpopuler 1 Orang Wajib Zakat Fitrah Tapi Juga Boleh Menerima? 2 Perang Iran dan Israel-AS Berdampak Global, Ketua Umum PBNU Desak Perdamaian 3 Standar Ganda Sekutu dalam Perang Israel-AS vs Iran 4 Makna Keterpilihan Mojtaba Khamenei sebagai Pemimpin Tertinggi Iran 5 Cendekiawan Malaysia​​​​​​​ Syed Naquib Alatas Meninggal Dunia dalam Usia 94 Tahun 6 Kuasa Hukum Sebut Keterangan Ahli KPK Justru Menguatkan Dalil Praperadilan Gus Yaqut Terkini Longsor Bantargebang, PWNU: Alarm Keras, Sampah Jakarta Lampaui Batas Selasa, 10 Maret 2026 | 07:00 WIB Sambut 10 Hari Terakhir Ramadhan, Berikut 3 Niat Itikaf di Masjid Selasa, 10 Maret 2026 | 06:00 WIB Makna Keterpilihan Mojtaba Khamenei sebagai Pemimpin Tertinggi Iran Selasa, 10 Maret 2026 | 03:06 WIB Diduga Sopir Truk, 1 Korban Longsor Sampah Bantargebang Kembali Ditemukan Senin, 9 Maret 2026 | 22:00 WIB Sidang Praperadilan, Ahli Sepakat Penetapan Tersangka Harus Didahului Audit Kerugian Negara Senin, 9 Maret 2026 | 20:30 WIB Terkait Prabowo-Gibran Unggul di Hitung Cepat Litbang Kompas pada Pemilu 2024 Rabu, 14 Februari 2024 | 17:15 WIB Hitung Cepat Kawalpemilu, Prabowo-Gibran Unggul di 34 dari 38 Provinsi Rabu, 14 Februari 2024 | 19:15 WIB Prabowo Sambut Hasil Hitung Cepat Berjanji Rangkul Seluruh Lapisan Masyarakat Rabu, 14 Februari 2024 | 20:50 WIB Media Internasional Soroti Prabowo Ungguli Perhitungan Cepat Sementara Pilpres 2024 Kamis, 15 Februari 2024 | 07:00 WIB Gus Ulil Tegaskan Pentingnya Kekuatan Oposisi sebagai Penyeimbang di Pemerintahan Prabowo-Gibran Jumat, 16 Februari 2024 | 07:00 WIB Nasional Lainnya Sambut 10 Hari Terakhir Ramadhan, Berikut 3 Niat Itikaf di Masjid Selasa, 10 Maret 2026 | 06:00 WIB Diduga Sopir Truk, 1 Korban Longsor Sampah Bantargebang Kembali Ditemukan Senin, 9 Maret 2026 | 22:00 WIB Sidang Praperadilan, Ahli Sepakat Penetapan Tersangka Harus Didahului Audit Kerugian Negara Senin, 9 Maret 2026 | 20:30 WIB Tangisan Ibu Korban Longsor Sampah di TPST Bantargebang: Saya Ikhlas Apa Pun Kondisi Anak Saya Senin, 9 Maret 2026 | 19:45 WIB Rukun Itikaf dan Sejarah Pelaksanaannya Senin, 9 Maret 2026 | 19:00 WIB Terkait Prabowo-Gibran Unggul di Hitung Cepat Litbang Kompas pada Pemilu 2024 Rabu, 14 Februari 2024 | 17:15 WIB Hitung Cepat Kawalpemilu, Prabowo-Gibran Unggul di 34 dari 38 Provinsi Rabu, 14 Februari 2024 | 19:15 WIB Prabowo Sambut Hasil Hitung Cepat Berjanji Rangkul Seluruh Lapisan Masyarakat Rabu, 14 Februari 2024 | 20:50 WIB Media Internasional Soroti Prabowo Ungguli Perhitungan Cepat Sementara Pilpres 2024 Kamis, 15 Februari 2024 | 07:00 WIB Gus Ulil Tegaskan Pentingnya Kekuatan Oposisi sebagai Penyeimbang di Pemerintahan Prabowo-Gibran Jumat, 16 Februari 2024 | 07:00 WIB Hasil Hitung Suara Resmi KPU Terkini, Prabowo-Gibran Masih Tertinggi Jumat, 16 Februari 2024 | 16:00 WIB Nasional Lainnya Sambut 10 Hari Terakhir Ramadhan, Berikut 3 Niat Itikaf di Masjid Selasa, 10 Maret 2026 | 06:00 WIB Diduga Sopir Truk, 1 Korban Longsor Sampah Bantargebang Kembali Ditemukan Senin, 9 Maret 2026 | 22:00 WIB Sidang Praperadilan, Ahli Sepakat Penetapan Tersangka Harus Didahului Audit Kerugian Negara Senin, 9 Maret 2026 | 20:30 WIB Tangisan Ibu Korban Longsor Sampah di TPST Bantargebang: Saya Ikhlas Apa Pun Kondisi Anak Saya Senin, 9 Maret 2026 | 19:45 WIB Rukun Itikaf dan Sejarah Pelaksanaannya Senin, 9 Maret 2026 | 19:00 WIB Satukan Alumni Lintas Angkatan, IKA PMII Maros Perkuat Basis Khidmah Daerah Senin, 9 Maret 2026 | 16:45 WIB Sidang Praperadilan Masuk Tahap Kesimpulan, Gus Yaqut Nilai Proses Berjalan Adil Senin, 9 Maret 2026 | 16:30 WIB Kronologi Longsor Sampah di TPST Bantargebang Bekasi yang Tewaskan 4 Orang Senin, 9 Maret 2026 | 16:00 WIB Terpopuler 1 Orang Wajib Zakat Fitrah Tapi Juga Boleh Menerima? 2 Perang Iran dan Israel-AS Berdampak Global, Ketua Umum PBNU Desak Perdamaian 3 Standar Ganda Sekutu dalam Perang Israel-AS vs Iran 4 Makna Keterpilihan Mojtaba Khamenei sebagai Pemimpin Tertinggi Iran 5 Cendekiawan Malaysia​​​​​​​ Syed Naquib Alatas Meninggal Dunia dalam Usia 94 Tahun 6 Kuasa Hukum Sebut Keterangan Ahli KPK Justru Menguatkan Dalil Praperadilan Gus Yaqut Terkini Longsor Bantargebang, PWNU: Alarm Keras, Sampah Jakarta Lampaui Batas Selasa, 10 Maret 2026 | 07:00 WIB Sambut 10 Hari Terakhir Ramadhan, Berikut 3 Niat Itikaf di Masjid Selasa, 10 Maret 2026 | 06:00 WIB Makna Keterpilihan Mojtaba Khamenei sebagai Pemimpin Tertinggi Iran Selasa, 10 Maret 2026 | 03:06 WIB Diduga Sopir Truk, 1 Korban Longsor Sampah Bantargebang Kembali Ditemukan Senin, 9 Maret 2026 | 22:00 WIB Sidang Praperadilan, Ahli Sepakat Penetapan Tersangka Harus Didahului Audit Kerugian Negara Senin, 9 Maret 2026 | 20:30 WIB diff --git a/raw/petanidigital.id_petani-indonesia_.md b/raw/petanidigital.id_petani-indonesia_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a6afdda0d8d195e81dad0c1aa8f730ffcea6be14 --- /dev/null +++ b/raw/petanidigital.id_petani-indonesia_.md @@ -0,0 +1,44 @@ +--- +url: https://petanidigital.id/petani-indonesia/ +title: "Petani Indonesia - Mengapa Petani Miskin dan Belum Sejahtera" +domain: petanidigital.id +crawl_date: 2026-03-09 23:56:26 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Petani Indonesia : Mengapa Petani Miskin dan Belum Sejahtera + +Petani Indonesia dikatakan memiliki tingkat penghasilan yang rendah dan angka kemiskinan di Indonesia cukup tinggi. Padahal dikenal sebagai salah satu negara berkembang. +Aviliani, selaku Sekretaris Jendral Komite Ekonomi Nasional (KEN) mengatakan bahwa hal tersebut diakibatkan oleh tingkat keekonomian aktifitas bertani yang terbilang masih sangat rendah. +Khususnya untuk para petani pangan yang sampai saat ini kehidupannya masih sangat rendah. Alasannya, pola pertanian yang diterapkan di negeri ini tanahnya hanya 0.3%, dimana angka tesebut sangat tidak ekonomis. +Rendahnya tingkat ekonomi ini pula yang jadi alasan petani Indonesia alami kesulitan ketika mereka harus melakukan pinjaman ke bank. +Baca : Mengapa petani mengalami kesulitan mengakses kredit di Bank? +Bahkan sampai sekarang tidak banyak bank yang memberikan kredit dana penyertaan modal bagi para petani Indonesia. +Dan, ini jawaban mengapa petani enggan meminjam uang di Bank +Penyebab Utama Mengapa Petani Indonesia Miskin +Badan Pusat Statistik (BPS) di tahun 2019 mencatat ada sebanyak 49,41% rumah tangga miskin menggantungkan hidupnya dari sekor pertanian di Indonesia. Jumlah ini tentu tidak sedikit. +Tentu saja ada beberapa faktor penyebab petani Indonesia ada digaris kemiskinan. Salah satunya adalah mayoritas pendidikan petani Indonesia masih didominasi Sekolah Dasar. +Hal demikian diyakini dapat mempengaruhi kualitas dan kuantitas hasil tani. Untuk mensejahterakan kehidupan para petani Indonesia, sudah pasti harus ditingkatkan kembali mutu dan kualitasnya. +Terutama pada level usaha mirko sendiri, penyebab petani Indonesia miskin adalah jumlah rumah tangga para petani saat ini meningkat sekitar 26 juta rumah tangga. +Dimana sebagian besar dari para petani Indonesia tersebut masih hidup digaris kemiskinan. +Jika berbicara mengenai kemiskinan pada rumah tangga petani Indonesia tentu saja tidak jauh – jauh dari rendahnya pendidikan dan keterampilan masyarakat setempat. +Tidak hanya itu, faktor lain yang menyebabkan petani di Indonesia miskin adalah skala usahanya yang masih kecil. Khususnya di Pulau Jawa, rata-rata kepemilikan lahan dibawah setengah hektar sehingga yang demikian tersebut membuat mereka kesulitan untuk mengusahakan lahannya ditingkat yang menguntungkan. +Selain itu, kesulitan dalam mengadopsi teknologi terkini juga menjadi faktor tani di Indonesia ada digaris kemiskinan. +Padahal seperti yang kita tahu saat ini kesejahteraan petani diidentikan dengan teknologi. Kesejahteraan para petani tidak selalu diidentikan dengan banyaknya petani yang ikut terlibat di sektor pertanian. +Contohnya saja di Australia, para petani bisa hidup sangat sejahtera, bahkan bisa pula menjadi orang kaya raya. Bukan karena ia memiliki petani dalam jumlah yang besar, tetapi kuncinya di sini ada pada lahan yang besar dan pengaplikasian teknologi terbaru. +Yang demikian tersebut ternyata masih belum bisa terjadi di Indonesia. +Hal lain yang juga turut jadi batu ganjalan para petani Indonesia dalam meningkatkan kesejahteraan hidupnya adalah usaha tani masih sangat tradisioal, bahkan belum mengarah ke pengelolaan secara bisnis dengan skala besar. +Pertanian Indonesia Masih Pada Budidaya +Lalu menurut Presiden Joko Widodo sendiri penyebab utama petani di Indonesia miskin adalah karena pertanian di Indonesia masih berkutat pada budidaya, sementara itu nilai tambah ada diproses bisnisnya. +Paradigma yang seperti ini suda pasti harus segera diubah secara besar-besaran. +Kuncinya, bagaimana mengkonsolidasikan para petani agar mampu memiliki skala usaha yang lebih besar, skala perekonomian yang besar pula. +Nilai Tukar Petani Indonesia Paling Fundamental +Joko Widodo juga mengatakan bahwa nilai tukar petani Indonesia adalah hal paling fundamental agar mereka bisa mendapat untung yang lebih besar. Ini yang lama tidak disadari bahwasannya keuntungan yang besar tersebut datangnya dari proses bisnisnya, yakni proses agrobisnisnya. +Oleh sebab itu seharusnya hal tersebut yang jadi konsentrasi para petani selama ini. Apalagi kondisi para petani di Indonesia sebagian besar hanya memiliki lahan berukuran kecil, yakni berkisar antara 0.25 – 0.3 hektar. +Untuk tingkatkan kehidupan yang sejahtera bagi para petani Indonesia, diperlukan adanya langkah untuk wujudkan korporasi petani, nelayan, juga peternak. Mereka tentu saja tidak bisa dibiarkan bekerja satu per satu seperempat hektar saja. +Diharapkan agar nanti ada langkah total untuk ubah paradigma sehingga petani di Indonesia harus memilih dari hulu hingga hilir. Proses ini tentunya harus disiapkan dengan matang. Korporasi tersebut harus disiapkan dengan baik pula. +Presiden yakin IPB punya kemampuan untuk siapkan petani-petani di Indonesia ke arah tersebut. Selain itu, Presiden juga mengatakan bahwa korporasi para petani dapat diwujudkan apabila awal industri benih telah disiapkan, aplikasi modern untuk produksi pun juga disiapkan. +Baca : Peran petani milenial & Sejarah perkembangan hidroponik di Indonesia +Semoga tidak ada lagi pertanyaan mengapa petani Indonesia miskin, dan berkembangnya ilmu pertanian menjadikan lebih baik lagi sektor pertanian kita, Aamiin. Petani Indonesia dikatakan memiliki tingkat penghasilan yang rendah dan angka kemiskinan di Indonesia cukup tinggi. Padahal dikenal sebagai salah satu negara berkembang. Aviliani, selaku Sekretaris Jendral Komite Ekonomi Nasional (KEN) mengatakan bahwa hal tersebut diakibatkan oleh tingkat keekonomian aktifitas bertani yang terbilang masih sangat rendah. Khususnya untuk para petani pangan yang sampai saat ini kehidupannya masih sangat rendah. Alasannya, pola pertanian yang diterapkan di negeri ini tanahnya hanya 0.3%, dimana angka tesebut sangat tidak ekonomis. Rendahnya tingkat ekonomi ini pula yang jadi alasan petani Indonesia alami kesulitan ketika mereka harus melakukan pinjaman ke bank. Baca : Mengapa petani mengalami kesulitan mengakses kredit di Bank? Bahkan sampai sekarang tidak banyak bank yang memberikan kredit dana penyertaan modal bagi para petani Indonesia. Dan, ini jawaban mengapa petani enggan meminjam uang di Bank Penyebab Utama Mengapa Petani Indonesia Miskin Badan Pusat Statistik (BPS) di tahun 2019 mencatat ada sebanyak 49,41% rumah tangga miskin menggantungkan hidupnya dari sekor pertanian di Indonesia. Jumlah ini tentu tidak sedikit. Tentu saja ada beberapa faktor penyebab petani Indonesia ada digaris kemiskinan. Salah satunya adalah mayoritas pendidikan petani Indonesia masih didominasi Sekolah Dasar. Hal demikian diyakini dapat mempengaruhi kualitas dan kuantitas hasil tani. Untuk mensejahterakan kehidupan para petani Indonesia, sudah pasti harus ditingkatkan kembali mutu dan kualitasnya. Terutama pada level usaha mirko sendiri, penyebab petani Indonesia miskin adalah jumlah rumah tangga para petani saat ini meningkat sekitar 26 juta rumah tangga. Dimana sebagian besar dari para petani Indonesia tersebut masih hidup digaris kemiskinan. Jika berbicara mengenai kemiskinan pada rumah tangga petani Indonesia tentu saja tidak jauh – jauh dari rendahnya pendidikan dan keterampilan masyarakat setempat. Tidak hanya itu, faktor lain yang menyebabkan petani di Indonesia miskin adalah skala usahanya yang masih kecil. Khususnya di Pulau Jawa, rata-rata kepemilikan lahan dibawah setengah hektar sehingga yang demikian tersebut membuat mereka kesulitan untuk mengusahakan lahannya ditingkat yang menguntungkan. Selain itu, kesulitan dalam mengadopsi teknologi terkini juga menjadi faktor tani di Indonesia ada digaris kemiskinan. Padahal seperti yang kita tahu saat ini kesejahteraan petani diidentikan dengan teknologi. Kesejahteraan para petani tidak selalu diidentikan dengan banyaknya petani yang ikut terlibat di sektor pertanian. Contohnya saja di Australia, para petani bisa hidup sangat sejahtera, bahkan bisa pula menjadi orang kaya raya. Bukan karena ia memiliki petani dalam jumlah yang besar, tetapi kuncinya di sini ada pada lahan yang besar dan pengaplikasian teknologi terbaru. Yang demikian tersebut ternyata masih belum bisa terjadi di Indonesia. Hal lain yang juga turut jadi batu ganjalan para petani Indonesia dalam meningkatkan kesejahteraan hidupnya adalah usaha tani masih sangat tradisioal, bahkan belum mengarah ke pengelolaan secara bisnis dengan skala besar. Pertanian Indonesia Masih Pada Budidaya Lalu menurut Presiden Joko Widodo sendiri penyebab utama petani di Indonesia miskin adalah karena pertanian di Indonesia masih berkutat pada budidaya, sementara itu nilai tambah ada diproses bisnisnya. Paradigma yang seperti ini suda pasti harus segera diubah secara besar-besaran. Kuncinya, bagaimana mengkonsolidasikan para petani agar mampu memiliki skala usaha yang lebih besar, skala perekonomian yang besar pula. Nilai Tukar Petani Indonesia Paling Fundamental Joko Widodo juga mengatakan bahwa nilai tukar petani Indonesia adalah hal paling fundamental agar mereka bisa mendapat untung yang lebih besar. Ini yang lama tidak disadari bahwasannya keuntungan yang besar tersebut datangnya dari proses bisnisnya, yakni proses agrobisnisnya. Oleh sebab itu seharusnya hal tersebut yang jadi konsentrasi para petani selama ini. Apalagi kondisi para petani di Indonesia sebagian besar hanya memiliki lahan berukuran kecil, yakni berkisar antara 0.25 – 0.3 hektar. Untuk tingkatkan kehidupan yang sejahtera bagi para petani Indonesia, diperlukan adanya langkah untuk wujudkan korporasi petani, nelayan, juga peternak. Mereka tentu saja tidak bisa dibiarkan bekerja satu per satu seperempat hektar saja. Diharapkan agar nanti ada langkah total untuk ubah paradigma sehingga petani di Indonesia harus memilih dari hulu hingga hilir. Proses ini tentunya harus disiapkan dengan matang. Korporasi tersebut harus disiapkan dengan baik pula. Presiden yakin IPB punya kemampuan untuk siapkan petani-petani di Indonesia ke arah tersebut. Selain itu, Presiden juga mengatakan bahwa korporasi para petani dapat diwujudkan apabila awal industri benih telah disiapkan, aplikasi modern untuk produksi pun juga disiapkan. Baca : Peran petani milenial & Sejarah perkembangan hidroponik di Indonesia Semoga tidak ada lagi pertanyaan mengapa petani Indonesia miskin, dan berkembangnya ilmu pertanian menjadikan lebih baik lagi sektor pertanian kita, Aamiin. Leave a Comment Cancel reply You must be logged in to post a comment. diff --git a/raw/pid.kepri.polri.go.id_pemerintah-siap-perluas-uji-coba-digitalisasi-bansos-ke-40-kabupaten-kota_.md b/raw/pid.kepri.polri.go.id_pemerintah-siap-perluas-uji-coba-digitalisasi-bansos-ke-40-kabupaten-kota_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..de4f2b8b8cf7b0eeb5b36c682dfa90b181f959d6 --- /dev/null +++ b/raw/pid.kepri.polri.go.id_pemerintah-siap-perluas-uji-coba-digitalisasi-bansos-ke-40-kabupaten-kota_.md @@ -0,0 +1,1477 @@ +--- +url: https://pid.kepri.polri.go.id/pemerintah-siap-perluas-uji-coba-digitalisasi-bansos-ke-40-kabupaten-kota/ +title: "Pemerintah Siap Perluas Uji Coba Digitalisasi Bansos ke 40 Kabupaten/Kota – PID POLDA KEPRI" +domain: pid.kepri.polri.go.id +crawl_date: 2026-03-24 09:35:02 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Pemerintah Siap Perluas Uji Coba Digitalisasi Bansos ke 40 Kabupaten/Kota – PID POLDA KEPRI + +Pemerintah siap memperluas uji coba digitalisasi bantuan sosial (bansos) ke 40 kabupaten/kota yang prosesnya berlangsung selama enam bulan dan akan dimulai pekan ini. Menteri Sosial Saifullah Yusuf mengatakan bahwa perluasan wilayah digitalisasi tersebut sudah uji coba di Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur dan dinilai berhasil memberikan dampak positif pada tata kelola bantuan sosial. Kementerian Sosial melaporkan digitalisasi bansos di Banyuwangi, ditemukan 77,7 persen data penerima bantuan Program Keluarga Harapan (PKH) yang masuk kategori exclusion error, yakni individu yang sebetulnya layak menerima bantuan namun justru tidak terdaftar. Sementara itu setelah data diukur menggunakan Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN), tingkat kesalahan penargetan (exclusion error) pada penerima PKH di Banyuwangi dapat diturunkan secara signifikan menjadi 28,2 persen. “Digitalisasi bansos menjadi bagian dari transformasi digital melalui adopsi Digital Public Infrastructure (DPI) dan kecerdasan buatan (AI) sebagai pendukung program prioritas nasional untuk memperkuat tata kelola pemerintahan,” jelas Mensos, Selasa (3/2/2026). Kementerian Sosial mencatat mekanisme digital memungkinkan masyarakat berpartisipasi langsung dalam pemutakhiran data melalui fitur sanggah dan berbagai kanal, seperti aplikasi SIKS-NG, Cek Bansos, call center, dan layanan pesan singkat. Mensos memastikan bahwa digitalisasi bansos sangat memberikan kemudahan bagi masyarakat dalam proses pendaftaran bantuan, sekaligus mengurangi potensi konflik sosial yang kerap muncul akibat ketidakjelasan penetapan penerima. Pemerintah Siap Perluas Uji Coba Digitalisasi Bansos ke 40 Kabupaten/Kota Related Posts Latest Posts Seskab: Pertemuan Prabowo-Trump soal Tarif Dagang Sedang Dibahas Perlindungan Data Pribadi di Era Digital: Tantangan dan Solusi Hukum Indonesia Taruna Akpol Gelar Trauma Healing, Anak-Anak di Aceh Tamiang Menyambut Dengan Tawa Penghormatan untuk ASN dan Tenaga Pendidik, Polresta Barelang Hadiri Upacara Peringatan HUT Korpri Event Internasional Berlangsung Kondusif, Polsek Belakang Padang Pastikan Keamanan Sea Eagle Boat Race 2025 Sidang Hasil Pemeriksaan Administrasi Awal Penerimaan Bintara Brimob T.A 2026: Polresta Barelang Pastikan Seleksi Berstandar BETAH Polresta Barelang Laksanakan KRYD untuk Tekan Kejahatan C3 dan Balapan Liar Sinergi Polresta Barelang dan PSDKP: Penanaman Mangrove dan Bersih Pantai di Tanjung Piayu Sinergi Tni–Polri Dan Masyarakat Gelar Gotong Royong Tingkat Kecamatan Batu Ampar Di Jodoh Square Satlantas Polresta Barelang Intensifkan Edukasi Keselamatan pada Ops Zebra Seligi 2025 di Lima Ruas Jalan Utama Pelaksanaan Kegiatan Verifikasi Dalam Rangka Mutasi Jabatan Kapolresta Tanjung pinang Polda Kepri DITPOLAIRUD POLDA KEPRI MENGEVAKUASI PENEMUAN MAYAT DI PERAIRAN GALANG TIM SAR DITPOLAIRUD MELAKSANAKAN PENCARIAN KORBAN TERJUN DARI JEMBATAN III BARELANG BATAM ASISTENSI BIDKUM POLDA KEPRI DI POLRES BINTAN POLDA KEPRI GELAR BAKTI KEBERSIHAN DI RUMAH IBADAH DAN LINGKUNGAN PENDIDIKAN DUKUNG GERAKAN INDONESIA ASRI Polda Kepri Tangkap Dua Pelaku Pengiriman PMI Ilegal ke Malaysia Pemerintah Siap Perluas Uji Coba Digitalisasi Bansos ke 40 Kabupaten/Kota Densus 88 AT Polri Gelar Sosialisasi Pencegahan Radikalisme di Jambi PPATK: Transaksi Judi Online Berhasil Ditekan, dari Rp1.1000 Triliun Menjadi Rp268 Triliun Seskab: Pertemuan Prabowo-Trump soal Tarif Dagang Sedang Dibahas #PILIHANEDITOR Share Seskab: Pertemuan Prabowo-Trump soal Tarif Dagang Sedang Dibahas + + + + + + + By adminnr + • + + + + + + + + + January 2, 2026 + • + + + 7 Views + • Perlindungan Data Pribadi di Era Digital: Tantangan dan Solusi Hukum Indonesia + + + + + + + By adminnr + • + + + + + + + + + January 2, 2026 + • + + + 8 Views + • Taruna Akpol Gelar Trauma Healing, Anak-Anak di Aceh Tamiang Menyambut Dengan Tawa + + + + + + + By adminnr + • + + + + + + + + + January 1, 2026 + • + + + 3 Views + • Penghormatan untuk ASN dan Tenaga Pendidik, Polresta Barelang Hadiri Upacara Peringatan HUT Korpri + + + + + + + By PID BARELANG + • + + + + + + + + + December 17, 2025 + • + + + 33 Views + • Event Internasional Berlangsung Kondusif, Polsek Belakang Padang Pastikan Keamanan Sea Eagle Boat Race 2025 + + + + + + + By PID BARELANG + • + + + + + + + + + December 17, 2025 + • + + + 14 Views + • Sidang Hasil Pemeriksaan Administrasi Awal Penerimaan Bintara Brimob T.A 2026: Polresta Barelang Pastikan Seleksi Berstandar BETAH + + + + + + + By PID BARELANG + • + + + + + + + + + December 17, 2025 + • + + + 16 Views + • Polresta Barelang Laksanakan KRYD untuk Tekan Kejahatan C3 dan Balapan Liar + + + + + + + By PID BARELANG + • + + + + + + + + + November 28, 2025 + • + + + 18 Views + • Sinergi Polresta Barelang dan PSDKP: Penanaman Mangrove dan Bersih Pantai di Tanjung Piayu + + + + + + + By PID BARELANG + • + + + + + + + + + November 28, 2025 + • + + + 9 Views + • Sinergi Tni–Polri Dan Masyarakat Gelar Gotong Royong Tingkat Kecamatan Batu Ampar Di Jodoh Square + + + + + + + By PID BARELANG + • + + + + + + + + + November 28, 2025 + • + + + 9 Views + • Satlantas Polresta Barelang Intensifkan Edukasi Keselamatan pada Ops Zebra Seligi 2025 di Lima Ruas Jalan Utama + + + + + + + By PID BARELANG + • + + + + + + + + + November 28, 2025 + • + + + 8 Views + • Pelaksanaan Kegiatan Verifikasi Dalam Rangka Mutasi Jabatan Kapolresta Tanjung pinang Polda Kepri + + + + + + + By itwasda + • + + + + + + + + + February 27, 2026 + • + + + 16 Views + • DITPOLAIRUD POLDA KEPRI MENGEVAKUASI PENEMUAN MAYAT DI PERAIRAN GALANG + + + + + + + By Dit polair + • + + + + + + + + + February 23, 2026 + • + + + 9 Views + • TIM SAR DITPOLAIRUD MELAKSANAKAN PENCARIAN KORBAN TERJUN DARI JEMBATAN III BARELANG BATAM + + + + + + + By Dit polair + • + + + + + + + + + February 23, 2026 + • + + + 20 Views + • ASISTENSI BIDKUM POLDA KEPRI DI POLRES BINTAN + + + + + + + By BID KUM + • + + + + + + + + + February 19, 2026 + • + + + 21 Views + • POLDA KEPRI GELAR BAKTI KEBERSIHAN DI RUMAH IBADAH DAN LINGKUNGAN PENDIDIKAN DUKUNG GERAKAN INDONESIA ASRI + + + + + + + By adminnr + • + + + + + + + + + February 11, 2026 + • + + + 16 Views + • Polda Kepri Tangkap Dua Pelaku Pengiriman PMI Ilegal ke Malaysia + + + + + + + By adminnr + • + + + + + + + + + January 6, 2026 + • + + + 2 Views + • Pemerintah Siap Perluas Uji Coba Digitalisasi Bansos ke 40 Kabupaten/Kota + + + + + + + By adminnr + • + + + + + + + + + January 5, 2026 + • + + + 7 Views + • Densus 88 AT Polri Gelar Sosialisasi Pencegahan Radikalisme di Jambi + + + + + + + By adminnr + • + + + + + + + + + January 2, 2026 + • + + + 6 Views + • PPATK: Transaksi Judi Online Berhasil Ditekan, dari Rp1.1000 Triliun Menjadi Rp268 Triliun + + + + + + + By adminnr + • + + + + + + + + + January 2, 2026 + • + + + 6 Views + • Seskab: Pertemuan Prabowo-Trump soal Tarif Dagang Sedang Dibahas + + + + + + + By adminnr + • + + + + + + + + + January 2, 2026 + • + + + 7 Views + • #Artikel + + + + Pemerintah Siap Perluas Uji Coba Digitalisasi Bansos ke 40 Kabupaten/Kota + + + + + + + By adminnr + • + + + + + + + + + January 5, 2026 + • + + + + 7 + Views + • + + + 1 Min read + • + + + + + + + + + + + + Share + + + + + + + Pemerintah siap memperluas uji coba digitalisasi bantuan sosial (bansos) ke 40 kabupaten/kota yang prosesnya berlangsung selama enam bulan dan akan dimulai pekan ini. Menteri Sosial Saifullah Yusuf mengatakan bahwa perluasan wilayah digitalisasi tersebut sudah uji coba di Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur dan dinilai berhasil memberikan dampak positif pada tata kelola bantuan sosial. Kementerian Sosial melaporkan digitalisasi bansos di Banyuwangi, ditemukan 77,7 persen data penerima bantuan Program Keluarga Harapan (PKH) yang masuk kategori exclusion error, yakni individu yang sebetulnya layak menerima bantuan namun justru tidak terdaftar. Sementara itu setelah data diukur menggunakan Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN), tingkat kesalahan penargetan (exclusion error) pada penerima PKH di Banyuwangi dapat diturunkan secara signifikan menjadi 28,2 persen. “Digitalisasi bansos menjadi bagian dari transformasi digital melalui adopsi Digital Public Infrastructure (DPI) dan kecerdasan buatan (AI) sebagai pendukung program prioritas nasional untuk memperkuat tata kelola pemerintahan,” jelas Mensos, Selasa (3/2/2026). Kementerian Sosial mencatat mekanisme digital memungkinkan masyarakat berpartisipasi langsung dalam pemutakhiran data melalui fitur sanggah dan berbagai kanal, seperti aplikasi SIKS-NG, Cek Bansos, call center, dan layanan pesan singkat. Mensos memastikan bahwa digitalisasi bansos sangat memberikan kemudahan bagi masyarakat dalam proses pendaftaran bantuan, sekaligus mengurangi potensi konflik sosial yang kerap muncul akibat ketidakjelasan penetapan penerima. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Facebook + + + + + + + + + + Twitter + + + + + + + + + + + + Mail + + + + + + + + + + + WhatsApp + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Nora listiawati + + + + + + + + + + + + + + + + + Related Posts + + + + + + + + + + + + Seskab: Pertemuan Prabowo-Trump soal Tarif Dagang Sedang Dibahas + + + + + + + By adminnr + • + + + + + + + + + January 2, 2026 + • + + + 7 Views + • + + + + + + + + + + + + Perlindungan Data Pribadi di Era Digital: Tantangan dan Solusi Hukum Indonesia + + + + + + + By adminnr + • + + + + + + + + + January 2, 2026 + • + + + 8 Views + • + + + + + + + + + + + + Taruna Akpol Gelar Trauma Healing, Anak-Anak di Aceh Tamiang Menyambut Dengan Tawa + + + + + + + By adminnr + • + + + + + + + + + January 1, 2026 + • + + + 3 Views + • + + + + + + + + + + + + + + + + Penghormatan untuk ASN dan Tenaga Pendidik, Polresta Barelang Hadiri Upacara Peringatan HUT Korpri + + + + + + + By PID BARELANG + • + + + + + + + + + December 17, 2025 + • + + + 33 Views + • + + + + + + + + + + + + + + + + Event Internasional Berlangsung Kondusif, Polsek Belakang Padang Pastikan Keamanan Sea Eagle Boat Race 2025 + + + + + + + By PID BARELANG + • + + + + + + + + + December 17, 2025 + • + + + 14 Views + • + + + + + + + + + + + + + + + + Sidang Hasil Pemeriksaan Administrasi Awal Penerimaan Bintara Brimob T.A 2026: Polresta Barelang Pastikan Seleksi Berstandar BETAH + + + + + + + By PID BARELANG + • + + + + + + + + + December 17, 2025 + • + + + 16 Views + • + + + + + + + + + + + + + + + + Polresta Barelang Laksanakan KRYD untuk Tekan Kejahatan C3 dan Balapan Liar + + + + + + + By PID BARELANG + • + + + + + + + + + November 28, 2025 + • + + + 18 Views + • + + + + + + + + + + + + + + + + Sinergi Polresta Barelang dan PSDKP: Penanaman Mangrove dan Bersih Pantai di Tanjung Piayu + + + + + + + By PID BARELANG + • + + + + + + + + + November 28, 2025 + • + + + 9 Views + • + + + + + + + + + + + + + + + + Sinergi Tni–Polri Dan Masyarakat Gelar Gotong Royong Tingkat Kecamatan Batu Ampar Di Jodoh Square + + + + + + + By PID BARELANG + • + + + + + + + + + November 28, 2025 + • + + + 9 Views + • + + + + + + + + + + + + + + + + Satlantas Polresta Barelang Intensifkan Edukasi Keselamatan pada Ops Zebra Seligi 2025 di Lima Ruas Jalan Utama + + + + + + + By PID BARELANG + • + + + + + + + + + November 28, 2025 + • + + + 8 Views + • + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Latest Posts + + + + + + + + + + + + Pelaksanaan Kegiatan Verifikasi Dalam Rangka Mutasi Jabatan Kapolresta Tanjung pinang Polda Kepri + + + + + + + By itwasda + • + + + + + + + + + February 27, 2026 + • + + + 16 Views + • + + + + + + + + + + + + DITPOLAIRUD POLDA KEPRI MENGEVAKUASI PENEMUAN MAYAT DI PERAIRAN GALANG + + + + + + + By Dit polair + • + + + + + + + + + February 23, 2026 + • + + + 9 Views + • + + + + + + + + + + + + TIM SAR DITPOLAIRUD MELAKSANAKAN PENCARIAN KORBAN TERJUN DARI JEMBATAN III BARELANG BATAM + + + + + + + By Dit polair + • + + + + + + + + + February 23, 2026 + • + + + 20 Views + • + + + + + + + + + + + + ASISTENSI BIDKUM POLDA KEPRI DI POLRES BINTAN + + + + + + + By BID KUM + • + + + + + + + + + February 19, 2026 + • + + + 21 Views + • + + + + + + + + + + + + POLDA KEPRI GELAR BAKTI KEBERSIHAN DI RUMAH IBADAH DAN LINGKUNGAN PENDIDIKAN DUKUNG GERAKAN INDONESIA ASRI + + + + + + + By adminnr + • + + + + + + + + + February 11, 2026 + • + + + 16 Views + • + + + + + + + + + + + + Polda Kepri Tangkap Dua Pelaku Pengiriman PMI Ilegal ke Malaysia + + + + + + + By adminnr + • + + + + + + + + + January 6, 2026 + • + + + 2 Views + • + + + + + + + + + + + + Pemerintah Siap Perluas Uji Coba Digitalisasi Bansos ke 40 Kabupaten/Kota + + + + + + + By adminnr + • + + + + + + + + + January 5, 2026 + • + + + 7 Views + • + + + + + + + + + + + + Densus 88 AT Polri Gelar Sosialisasi Pencegahan Radikalisme di Jambi + + + + + + + By adminnr + • + + + + + + + + + January 2, 2026 + • + + + 6 Views + • + + + + + + + + + + + + PPATK: Transaksi Judi Online Berhasil Ditekan, dari Rp1.1000 Triliun Menjadi Rp268 Triliun + + + + + + + By adminnr + • + + + + + + + + + January 2, 2026 + • + + + 6 Views + • + + + + + + + + + + + + Seskab: Pertemuan Prabowo-Trump soal Tarif Dagang Sedang Dibahas + + + + + + + By adminnr + • + + + + + + + + + January 2, 2026 + • + + + 7 Views + • + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + #PILIHANEDITOR + + + Pelaksanaan Kegiatan Verifikasi Dalam Rangka Mutasi Jabatan Kapolresta Tanjung pinang Polda Kepri + February 27, 2026 + + + DITPOLAIRUD POLDA KEPRI MENGEVAKUASI PENEMUAN MAYAT DI PERAIRAN GALANG + February 23, 2026 + + + TIM SAR DITPOLAIRUD MELAKSANAKAN PENCARIAN KORBAN TERJUN DARI JEMBATAN III BARELANG BATAM + February 23, 2026 + + + ASISTENSI BIDKUM POLDA KEPRI DI POLRES BINTAN + February 19, 2026 + + + POLDA KEPRI GELAR BAKTI KEBERSIHAN DI RUMAH IBADAH DAN LINGKUNGAN PENDIDIKAN DUKUNG GERAKAN INDONESIA ASRI + February 11, 2026 + + + Polda Kepri Tangkap Dua Pelaku Pengiriman PMI Ilegal ke Malaysia + January 6, 2026 + + + Pemerintah Siap Perluas Uji Coba Digitalisasi Bansos ke 40 Kabupaten/Kota + January 5, 2026 + + + Densus 88 AT Polri Gelar Sosialisasi Pencegahan Radikalisme di Jambi + January 2, 2026 + + + PPATK: Transaksi Judi Online Berhasil Ditekan, dari Rp1.1000 Triliun Menjadi Rp268 Triliun + January 2, 2026 + + + Seskab: Pertemuan Prabowo-Trump soal Tarif Dagang Sedang Dibahas + January 2, 2026 + + + Perlindungan Data Pribadi di Era Digital: Tantangan dan Solusi Hukum Indonesia + January 2, 2026 + + + Taruna Akpol Gelar Trauma Healing, Anak-Anak di Aceh Tamiang Menyambut Dengan Tawa + January 1, 2026 + + + Densus 88 AT Polri Gelar Sosialisasi Pencegahan Radikalisme di SMAN 6 Tangerang Selatan + January 1, 2026 + + + Pemerintah Targetkan Pasar Karbon Nasional Beroperasi Penuh pada Akhir Juni 2026 + January 1, 2026 + + + Polres Karimun Gelar Rilis Akhir Tahun 2025 + December 30, 2025 + + + Polres Karimun Gelar Himbauan Kamtibmas dan Patroli Tempat Wisata Jelang Tahun Baru 2026 + December 29, 2025 + + + kegiatan ADTT Pengawasan Pembangunan Rumdin Polres Bintan, Polsek Teluk Bintan dan Polsek Tambelan Tahun Anggaran 2025 Sumber Anggaran SBSN. + December 29, 2025 + + + Pemberian Materi Tentang Aplikasi SP4N LAPOR! dan Rekapitulasi Dumas Tahun 2025 pada Rapat Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pelayanan Publik (PEKPPP) serta Sosialisasi Quick Wins 5 + December 29, 2025 + + + Rakor Pengawasan Daerah Tingkat Provinsi Kepri Tahun 2025 dengan tema “Penguatan APIP Daerah dalam Pengawasan PSN di Pemerintah Provinsi Kepri Menuju Tata Kelola PSN yang Transparan & Akuntable” + December 29, 2025 + + + Polisi Pariwisata Pantau Aktivitas Penumpang di Pelabuhan Harbourbay + December 26, 2025 + + + Dalam Rangka Libur Nataru, Polisi Pariwisata Siagakan Bus dan Amankan Keramaian di Engku Putri + December 25, 2025 + + + Polres Karimun Musnahkan 1,3 Kg Sabu, Selamatkan Ribuan Jiwa dari Bahaya Narkotika + December 22, 2025 + + + Ditpamobvit Polda Kepri Gelar Jumat Berkah di Panti Asuhan Nur Azizah Batam + December 19, 2025 + + + Renungan Ksatria Bhayangkara, Polres Karimun Perkuat Integritas dan Pengabdian Anggota Polri + December 18, 2025 + + + Polres Karimun Gelar Apel Kasatwil, Kapolres Tekankan Bahwa Polri Mendukung Sepenuhnya Transpormasi Polri + December 17, 2025 Pemerintah siap memperluas uji coba digitalisasi bantuan sosial (bansos) ke 40 kabupaten/kota yang prosesnya berlangsung selama enam bulan dan akan dimulai pekan ini. Menteri Sosial Saifullah Yusuf mengatakan bahwa perluasan wilayah digitalisasi tersebut sudah uji coba di Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur dan dinilai berhasil memberikan dampak positif pada tata kelola bantuan sosial. Kementerian Sosial melaporkan digitalisasi bansos di Banyuwangi, ditemukan 77,7 persen data penerima bantuan Program Keluarga Harapan (PKH) yang masuk kategori exclusion error, yakni individu yang sebetulnya layak menerima bantuan namun justru tidak terdaftar. Sementara itu setelah data diukur menggunakan Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN), tingkat kesalahan penargetan (exclusion error) pada penerima PKH di Banyuwangi dapat diturunkan secara signifikan menjadi 28,2 persen. “Digitalisasi bansos menjadi bagian dari transformasi digital melalui adopsi Digital Public Infrastructure (DPI) dan kecerdasan buatan (AI) sebagai pendukung program prioritas nasional untuk memperkuat tata kelola pemerintahan,” jelas Mensos, Selasa (3/2/2026). Kementerian Sosial mencatat mekanisme digital memungkinkan masyarakat berpartisipasi langsung dalam pemutakhiran data melalui fitur sanggah dan berbagai kanal, seperti aplikasi SIKS-NG, Cek Bansos, call center, dan layanan pesan singkat. Mensos memastikan bahwa digitalisasi bansos sangat memberikan kemudahan bagi masyarakat dalam proses pendaftaran bantuan, sekaligus mengurangi potensi konflik sosial yang kerap muncul akibat ketidakjelasan penetapan penerima. diff --git a/raw/ppid.bps.go.id_upload_doc_LAPORAN_KINERJA_BPS_KABUPATEN_PEMALANG_2025_1772202730.pdf.md b/raw/ppid.bps.go.id_upload_doc_LAPORAN_KINERJA_BPS_KABUPATEN_PEMALANG_2025_1772202730.pdf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..7d8a90ef4d0bccc12e9fc5e0825d2b912dc647c5 --- /dev/null +++ b/raw/ppid.bps.go.id_upload_doc_LAPORAN_KINERJA_BPS_KABUPATEN_PEMALANG_2025_1772202730.pdf.md @@ -0,0 +1,6357 @@ +--- +url: https://ppid.bps.go.id/upload/doc/LAPORAN_KINERJA_BPS_KABUPATEN_PEMALANG_2025_1772202730.pdf +title: "LAPORAN_KINERJA_BPS_KABUPATEN_PEMALANG_2025_1772202730.pdf" +domain: ppid.bps.go.id +crawl_date: 2026-03-07 03:42:33 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: true +--- + +# LAPORAN_KINERJA_BPS_KABUPATEN_PEMALANG_2025_1772202730.pdf + +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 1 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 2 LAPORAN KINERJA +BPS KABUPATEN PEMALANG +No Publikasi : 33270.26003 +Katalog : 1202059.3327 +Ukuran Buku : 21 cm x 29,7 cm +Jumlah Halaman : XIV + 207 +Naskah: +BPS Kabupaten Pemalang +Gambar Kulit: +BPS Kabupaten Pemalang +Diterbitkan Oleh: +© BPS Kabupaten Pemalang +Dicetak Oleh: +© BPS Kabupaten Pemalang +Dilarang mengumumkan, mendistribusikan, mengomunikasikan, dan/atau menggandakan +sebagian atau seluruh isi buku ini untuk tujuan komersial tanpa izin tertulis dari Badan Pusat +Statistik. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | iii DAFTAR ISI +KATA PENGANTAR ............................................................................................................ iv +DAFTAR ISI .......................................................................................................................... v +DAFTAR TABEL .................................................................................................................. vii +DAFTAR GAMBAR .............................................................................................................. x +DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................................... xii +RINGKASAN EKSEKUTIF .................................................................................................. xiii +BAB I PENDAHULUAN ........................................................................................................ 3 +1.1 Latar Belakang ........................................................................................................ 3 +1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan .............................................................. 5 +1.3 Sumber Daya Manusia (SDM) dan Dukungan Anggaran ........................................ 7 +1.4 Potensi dan Permasalahan ................................................................................... 11 +1.5 Sistematika Penyajian Laporan ............................................................................. 15 +BAB II PERENCANAAN KINERJA ..................................................................................... 19 +2.1 Visi dan Misi BPS ...................................................................................................... 19 +2.2 Target Kinerja BPS Kabupaten Pemalang 2025 – 2029 ............................................ 20 +Sasaran Strategis BPS Kabupaten Pemalang ................................................................. 20 +Arah Kebijakan BPS Kabupaten Pemalang ..................................................................... 23 +Program yang Dilaksanakan BPS Kabupaten Pemalang ................................................. 24 +2.3 Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 ........................................ 24 +2.4 Dukungan BPS Terhadap Prioritas Nasional, Prioritas Presiden, dan Isu Strategis +Nasional Tahun 2025 ...................................................................................................... 29 +2.5 Rencana Kerja dan Anggaran Tahun 2025 ................................................................ 31 +BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ................................................................................... 35 +3.1 Realisasi, Capaian Kinerja, dan Nilai Penilaian Kinerja Organisasi BPS Kabupaten +Pemalang Tahun 2025 .................................................................................................... 35 +3.1.1. Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2023-2025 . 35 +3.1.2. Penilaian Kinerja Organisasi (PKO) BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 ..... 36 +3.1.3. Perbandingan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Pemalang dengan Rata-Rata +Capaian Kinerja BPS Kabupaten/Kota se- Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025 ............ 43 +3.1.4. Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Per Sasaran BPS Kabupaten +Pemalang Tahun 2023-2025 ........................................................................................ 45 +3.1.5. Realisasi dan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 ............. 51 +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | v 3.2 Capaian Kinerja BPS Terhadap Target Renstra ...................................................... 106 +3.3 Capaian Prioritas Nasional, Prioritas Presiden, dan Isu Strategis Nasional +Tahun 2025 ................................................................................................................... 117 +3.4 Prestasi dan Inovasi BPS Kabupaten Pemalang ..................................................... 148 +3.5 Realisasi dan Efisiensi Anggaran ............................................................................ 164 +BAB IV PENUTUP ............................................................................................................ 177 +4.1 Kesimpulan .............................................................................................................. 177 +4.2 Rekomendasi Perbaikan Kinerja .............................................................................. 178 +LAMPIRAN ....................................................................................................................... 181 +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | vi DAFTAR +TABEL +Tabel 1. 1 Jumlah Pegawai BPS Kabupaten Pemalang Menurut Jabatan Tahun 2025 ......... 8 +Tabel 1. 2 Jumlah Pegawai BPS Kabupaten Pemalang Menurut Golongan dan Jenis +Kelamin Tahun 2025 .......................................................................................... 10 +Tabel 1. 3 Komposisi Pegawai BPS Kabupaten Pemalang Menurut Kelompok Umur Tahun +2025 ................................................................................................................... 10 +Tabel 1. 4 Pagu Anggaran BPS Kabupaten Pemalang Menurut Jenis Belanja dan Sumber +Dana Tahun Anggaran 2025 .............................................................................. 11 +Tabel 2. 1 Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025–2029 .... 21 +Tabel 2. 2 Tujuan dan Sasaran Strategis, Indikator, dan Target Kinerja Renstra ................ 21 +Tabel 2. 3 Perjanjian Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Pemalang Tahun 2025 ...... 25 +Tabel 3. 1 Tabel Penilaian Kinerja Budaya Organisasi Menurut Indikator Sasaran Strategis +BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 ............................................................. 38 +Tabel 3. 2 Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Per Sasaran BPS +Kabupaten Pemalang Tahun 2023-2025 ............................................................ 45 +Tabel 3. 3 Realisasi dan Capaian Kinerja menurut Indikator Kinerja Sasaran Strategis BPS +Kabupaten Pemalang Tahun 2025 ...................................................................................... 51 +Tabel 3. 4 Realisasi dan Capaian Kinerja Tujuan Pertama Menurut Indikator Kinerja Sasaran +Strategis BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 ............................................................... 56 +Tabel 3. 5 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Persentase Publikasi/ Laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang +Berkualitas BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 ........................................................... 59 +Tabel 3. 6 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Persentase Publikasi/ Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang Berkualitas BPS +Kabupaten Pemalang Tahun 2025 ...................................................................................... 63 +Tabel 3. 7 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Persentase Publikasi/ Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang Berkualitas BPS Kabupaten +Pemalang Tahun 2025 ........................................................................................................ 66 +Tabel 3. 8 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Persentase Publikasi/ Laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan +yang Berkualitas BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 ................................................... 68 +Tabel 3. 9 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Persentase Publikasi/ Laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang +Berkualitas BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 ........................................................... 73 +Tabel 3. 10 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Persentase Publikasi/ Laporan Statistik Industri yang Berkualitas BPS Kabupaten Pemalang +Tahun 2025 ......................................................................................................................... 76 +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | vii Tabel 3. 11 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Persentase Publikasi/ Laporan Statistik Distribusi yang Berkualitas BPS Kabupaten +Pemalang Tahun 2025 ........................................................................................................ 79 +Tabel 3. 12 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Persentase Publikasi/ Laporan Statistik Harga yang Berkualitas BPS Kabupaten Pemalang +Tahun 2025 ......................................................................................................................... 81 +Tabel 3. 13 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Persentase Publikasi/ Laporan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang +Berkualitas BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 ........................................................... 84 +Tabel 3. 14 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Persentase Publikasi/ Laporan Neraca Produksi yang Berkualitas BPS Kabupaten +Pemalang Tahun 2025 ........................................................................................................ 86 +Tabel 3. 15 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Persentase Publikasi/ Laporan Neraca Pengeluaran yang Berkualitas BPS Kabupaten +Pemalang Tahun 2025 ........................................................................................................ 90 +Tabel 3. 16 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Persentase Publikasi/ Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik yang Berkualitas BPS +Kabupaten Pemalang Tahun 2025 ...................................................................................... 94 +Tabel 3. 17 Realisasi dan Capaian Kinerja Tujuan Kedua Menurut Indikator Kinerja Sasaran +Strategis BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 ............................................................... 96 +Tabel 3. 18 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Tingkat Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Sektoral Sesuai Standar pada BPS +Kabupaten Pemalang Tahun 2025 ...................................................................................... 97 +Tabel 3. 19 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Indeks Pelayanan Publik-Penilaian Mandiri BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 .......... 99 +Tabel 3. 20 Realisasi dan Capaian Kinerja Tujuan Ketiga Menurut Indikator Kinerja Sasaran +Strategis BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 ............................................................. 101 +Tabel 3. 21 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis Nilai +SAKIP oleh Inpektorat BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 ........................................ 102 +Tabel 3. 22 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Indeks Implementasi BerAKHLAK BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 ...................... 104 +Tabel 3. 23 Sasaran, Target dan Capaian Kinerja Terhadap Target Renstra .................... 106 +Tabel 3. 24 Rincian Revisi DIPA BPS Kabupaten Pemalang ............................................ 166 +Tabel 3. 25 Alokasi dan Realisasi Anggaran BPS Kabupaten Pemalang menurut +Sasaran/Indikator Berdasarkan Pagu Dengan Blokir dan Tanpa Blokir Tahun 2025 ......... 167 +Tabel 3. 26 Efisiensi Anggaran dan Nilai Efisiensi BPS Kabupaten Pemalang Menurut +Capaian Kinerja Sasaran Strategis Berdasarkan Pagu Dengan Blokir Tahun 2025 ......... 170 +Tabel 3. 27 Efisiensi Anggaran dan Nilai Efisiensi BPS Kabupaten Pemalang Menurut +Capaian Kinerja Sasaran Strategis Berdasarkan Pagu Tanpa Blokir Tahun 2025 ............ 170 +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | viii Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | ix DAFTAR +GAMBAR +Gambar 1. 1 Tujuan Indikator Kinerja Utama BPS Kabupaten Pemalang ............................. 5 +Gambar 1. 2 Struktur Organisasi BPS Kabupaten Pemalang ................................................ 7 +Gambar 1. 3 Persentase Jumlah Pegawai BPS Kabupaten Pemalang Menurut Pendidikan . 8 +Gambar 3. 1 Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2023-2025 +........................................................................................................................................... 36 +Gambar 3. 2 Perbandingan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Pemalang dengan Rata-Rata +Capaian Kinerja BPS Kabupaten/Kota se- Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025 ................... 43 +Gambar 3. 3 Pembinaan pengisian Metadata, Romantik dan Identifikasi Kegiatan Statistik +......................................................................................................................................... 120 +Gambar 3. 4 Pembinaan Statistik Sektoral domain 1 dan 2............................................... 121 +Gambar 3. 5 Pembinaan Statistik Sektoral, Sosialisasi Desa Cantik dan Penetapan Standar +Pelayanan Publik .............................................................................................................. 122 +Gambar 3. 6 Pembinaan Statistik Sektoral Domain 4 dan 5 .............................................. 123 +Gambar 3. 7 Visitasi Romantik, Metadata, dan Satu Data Pemalang ................................ 124 +Gambar 3. 8 Pelatihan penilaian EPSS Mandiri Tahun 2025 untuk Tim Penilai Perangkat +Daerah .............................................................................................................................. 125 +Gambar 3. 9 Pembinaan Statistik Sektoral (Evaluasi Metadata 2025) ............................... 126 +Gambar 3. 10 Pelatihan Petugas Ground Check Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (GC +DTSEN) 2025 ................................................................................................................... 128 +Gambar 3. 11 Pelaksanaan KSA Padi 2025 ...................................................................... 130 +Gambar 3. 12 Pelaksanaan Ubinan Padi 2025.................................................................. 131 +Gambar 3. 13 Pelaksanaan Survei Sosial dan Ekonomi Nasional (Susenas) 2025 ........... 133 +Gambar 3. 14 Pelaksanaan Survei MBG Khusus dan Baseline Tahap I 2025 ................... 136 +Gambar 3. 15 Piagam Penghargaan oleh DJPb Provinsi Jawa Tengah ............................ 149 +Gambar 3. 16 Piagam Penghargaan oleh Tim Penilai Internal BPS .................................. 150 +Gambar 3. 17 Piagam Penghargaan oleh KPPN Tegal ..................................................... 151 +Gambar 3. 18 Piagam Penghargaan oleh BPS Provinsi Jawa Tengah ............................. 152 +Gambar 3. 19 Piagam Penghargaan oleh Pemerintah Kabupaten Pemalang ................... 153 +Gambar 3. 20 Dialog Kinerja ............................................................................................. 154 +Gambar 3. 21 Internalisasi BerAkhlak ............................................................................... 155 +Gambar 3. 22 Dalang Pusere Jawa .................................................................................. 155 +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | x Gambar 3. 23 Mas Laris .................................................................................................... 156 +Gambar 3. 24 Daily Planner .............................................................................................. 157 +Gambar 3. 25 Jakwir-E ..................................................................................................... 157 +Gambar 3. 26 Kamir Mendunia ......................................................................................... 158 +Gambar 3. 27 Aplikasi SIAP .............................................................................................. 159 +Gambar 3. 28 One Gate Sakip Web .................................................................................. 160 +Gambar 3. 29 RB/ZI 3327 ................................................................................................. 160 +Gambar 3. 30 Sosial Media BPS Kabupaten Pemalang .................................................... 161 +Gambar 3. 31 Senin Semangat ......................................................................................... 162 +Gambar 3. 32 Selasa Makin Berkelas ............................................................................... 163 +Gambar 3. 33 Safari Pagi .................................................................................................. 163 +Gambar 3. 34 Kamis Kamu Keren ..................................................................................... 164 +Gambar 3. 35 Jumat Bercahaya ....................................................................................... 164 +Gambar 3. 36 Capaian Nilai Kinerja Anggaran BPS Kabupaten Pemalang Menurut Aplikasi +Monev Kemenkeu Tahun 2025 ......................................................................................... 172 +Gambar 3. 37 Monitoring Efisiensi SBK BPS Kabupaten Pemalang Menurut Aplikasi Monev +Kemenkeu Tahun 2025 ..................................................................................................... 172 +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | xi DAFTAR +LAMPIRAN +Lampiran 1 Pernyataan Perjanjian Kinerja Tahun 2025 ................................................... 183 +Lampiran 2 Pernyataan Perjanjian Kinerja Tahun 2025 (reviu) ........................................ 187 +Lampiran 3 Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan Tahun 2025 ........................... 191 +Lampiran 4 Jumlah Pegawai Menurut Golongan Kepangkatan Tahun 2025 .................... 192 +Lampiran 5 Jumlah Pejabat Fungsional Menurut Jenis Jabatan Fungsionalnya Tahun 2025 +......................................................................................................................................... 193 +Lampiran 6 Daftar OPD yang menjadi target Pembinaan Statistik Sektoral tahun 2025 ... 194 +Lampiran 7 Daftar K/L/Instansi/OPD Pengguna Data BPS untuk Perencanaan, Monitorin, +dan Evaluasi Pembangunan ............................................................................................. 195 +Lampiran 8 Daftar Prestasi/Penghargaan BPS Menurut Unit Kerja/Satuan Kerja Tahun 2025 +......................................................................................................................................... 196 +Lampiran 9 Daftar Inovasi BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 ................................. 198 +Lampiran 10 Alokasi Anggaran Belanja dan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Pemalang TA +2025 .................................................................................................................................. 203 +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | xii RINGKASAN +EKSEKUTIF +Laporan kinerja BPS Kabupaten Pemalang disusun sebagai bentuk akuntabilitas atas +pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi, khususnya dalam pengelolaan dan pemanfaatan +anggaran negara. Dokumen ini juga menjadi sarana evaluasi atas pencapaian visi dan misi +yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) BPS Kabupaten Pemalang Tahun +2025–2029. Sejalan dengan agenda Reformasi Birokrasi, BPS terus berupaya mewujudkan +tata kelola pemerintahan yang bersih, transparan, dan akuntabel, serta meningkatkan +efektivitas dan efisiensi kinerja organisasi guna memberikan pelayanan publik yang prima +melalui penyediaan data statistik yang berkualitas dan terpercaya. Visi BPS Kabupaten +Pemalang yakni “Lembaga yang Independen, Tepercaya, dan Berperan Aktif dalam +Mendukung Perumusan Kebijakan Berbasis Data Bersama Indonesia Maju Menuju +Indonesi Emas 2045” ini dapat dicapai dengan menerapkan misi BPS, yaitu: +1. Menyediakan data statistik berkualitas dan insight untuk perumusan kebijakan dan +pengambilan keputusan +2. Menguatkan kepemimpinan BPS dalam penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional +(SSN) +3. Menguatkan kapasitas kelembagaan statistik yang efektif dan efisien. +Pelaksanaan visi misi tersebut dibiayai oleh Anggaran Pendapatan dan Belanja +Negara (APBN) yang dituangkan dalam DIPA BPS Kabuoaten Pemalang dengan total pagu +awal yang sebesar Rp. 10.094.448.000. Namun dengan berjalannya waktu ternyata terdapat +revisi anggaran dalam efisiensi anggaran. Adapun pagu akhir yang dapat dimanfaatkan oleh +BPS Kabupaten Pemalang setelah revisi tersebut adalah sebesar Rp. 9.946.621.000. +Disamping itu, realisasi atas pemanfaatan sumber anggaran dimaksud mencapai 99,35 +persen atau sebesar Rp. 9.881.895.599. dengan telah tercapainya target tujuan dan sasaran +strategis, maka BPS kabupaten Pemalang telah melakukan efisiensi penggunaan anggaran +dalam pelaksanaan kinerja. +Berdasarkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja instansi pemerintah tahun 2025, BPS +Kabupaten Pemalang berhasil meraih predikat “BB” (sangat baik) dengan nilai 74,05. Capaian +ini menunjukkan bahwa sistem perencanaan, pelaksanaan, hingga pelaporan kinerja telah +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | xiii berjalan secara efektif dan terukur. Seluruh indikator kinerja sasaran mampu direalisasikan +dengan sangat baik, yang tercermin dari capaian kinerja total sebesar 101,87 persen, +menandakan bahwa kinerja BPS Kabupaten Pemalang tetap berada pada kategori sangat +baik dan target kinerja dapat tercapai. +Selain itu, nilai NKO rata-rata sebesar 91,12 dengan predikat BAIK memperlihatkan +bahwa implementasi manajemen kinerja organisasi di BPS Kabupaten Pemalang telah +berlangsung optimal. Hal ini menggambarkan adanya konsistensi dalam pengelolaan kinerja, +sinergi antar unit kerja, serta komitmen dalam meningkatkan kualitas hasil kerja sehingga +mampu mendukung terwujudnya tata kelola pemerintahan yang akuntabel dan berorientasi +pada hasil. +Capaian Realisasi Nilai +Efisiensi +Sasaran Strategis Kinerja Anggaran Efisiensi +(%) +(%) (%) (%) +(1) (2) (3) (4) (5) +1.1 Meningkatnya pemanfaatan data 112,08 98,80 1,20 79,62 +statistik yang berkualitas +2.1 Meningkatnya kolaborasi, integrasi, dan 110,00 99,08 0,92 74,82 +standardisasi dalam penyelenggaraan SSN +3.1 Penguatan statistik sektoral K/L/D/I 100,00 99,74 0,26 50,64 +4.1 SDM Statistik yang Unggul dan berdaya 102,89 99,52 0,48 58,18 +saing dalam kerangka tata kelola +kelembagaan +Secara umum, seluruh sasaran strategis telah mencapai bahkan melampaui target +dengan capaian kinerja ≥100%. Sasaran 1.1 mencatat capaian tertinggi sebesar 112,08%, +diikuti sasaran 2.1 sebesar 110,00%, yang menunjukkan pelaksanaan program pada aspek +pemanfaatan data, kolaborasi, dan standardisasi statistik berjalan sangat baik. Sementara itu, +sasaran 3.1 mencapai 100,00% dan sasaran 4.1 sebesar 102,89%, menandakan target tetap +terpenuhi sesuai perencanaan. +Dari sisi anggaran, tingkat penyerapan sangat tinggi (98,80%–99,74%) sehingga +mencerminkan pengelolaan yang optimal. Namun, efisiensi masih bervariasi, dengan nilai +tertinggi pada sasaran 1.1 (79,62%) dan terendah pada sasaran 3.1 (50,64%). Hal ini menjadi +bahan evaluasi untuk meningkatkan efektivitas penggunaan anggaran pada periode +mendatang. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | xiv Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | xv COVER BAB +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 1 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 2 BAB I +PENDAHULUAN +1.1 Latar Belakang +Badan Pusat Statistik (BPS) adalah Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang +bertanggung jawab langsung kepada Presiden. Sebelumnya, BPS merupakan Biro Pusat +Statistik yang dibentuk berdasarkan Undang-Undang (UU) Nomor 6 Tahun 1960 tentang +Sensus dan UU Nomor 7 Tahun 1960 tentang Statistik. Sebagai pengganti kedua UU tersebut +ditetapkan UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik. Berdasarkan UU ini yang +ditindaklanjuti dengan peraturan perundangan dibawahnya, secara formal nama Biro Pusat +Statistik diganti menjadi Badan Pusat Statistik. Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten +Pemalang yang menjadi perwakilan BPS di daerah, bertugas menyediakan data statistik +dasar sesuai peraturan perundang-undangan. +Dalam menjalankan tugasnya, BPS Kabupaten Kabupaten Pemalang telah +menuangkan rencana kerja dan dirangkum dalam Rencana Strategis (Renstra) BPS +Kabupaten Pemalang 2025-2029. Hal ini bertujuan agar kegiatan perstatistikan yang +dilakukan BPS Kabupaten Pemalang selaras dengan arah dan tujuan RPJMN 2025-2029. +Untuk memberikan arah kegiatan tahunan bagi pelaksanaan tugas, fungsi dan peran yang +diamanahkan, BPS Kabupaten Pemalang telah pula menetapkan visi, misi, rencana strategis, +tujuan, sasaran, program serta rencana kerja yang terukur dan selaras dengan organisasi +BPS RI yang dilaksanakan setiap tahun. +Tahun 2025 merupakan tahun pertama pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) +BPS Kabupaten Pemalang 2025-2029. Ada 3 (tiga) tujuan yang harus dicapai BPS Kabupaten +Pemalang pada tahun 2025 sebagaimana tertuang dalam dokumen Rancangan Awal Renstra +BPS Kabupaten Pemalang 2025-2029, yaitu: +1. Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data +Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan; +2. Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang Andal, +Efektif, Efisien, dan Terpadu; dan +3. Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik yang Berkualitas, Akuntabel, +Efektif, dan Efisien dalam Menyelenggarakan Statistik. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 3 Untuk mempermudah pencapaian tujuan tersebut, maka ditetapkan sasaran-sasaran +yang harus dicapai pada tahun 2025. Salah satu tujuan yang ditetapkan oleh BPS yang +tertuang dalam Ranwal Renstra BPS Kabupaten Pemalang periode 2025-2029 adalah +mewujudkan perumusan kebijakan dan pengambilan keputusan berbasis data statistik +berkualitas dan insight yang relevan. BPS Kabupaten Pemalang sebagai lembaga yang +bertugas menyediakan statistik dasar terus berupaya untuk lebih meningkatkan kualitas data +yang dihasilkan, termasuk dalam hal ketepatan penyajian publikasi yang terangkum dalam +Advance Release Calender (ARC) 2025 pada website. +Selain meningkatkan kualitas data, BPS Kabupaten Pemalang juga terus berupaya +meningkatkan akuntabilitas pelaksanaan kegiatannya. BPS Kabupaten Pemalang saat ini +sedang berupaya untuk meraih predikat Wilayah Bebas Korupsi (WBK). Pembangunan ZI +tertuju pada dua sasaran utama, yaitu terwujudnya pemerintahan yang bersih dan akuntabel +serta kualitas pelayanan publik yang prima. Demi terwujudnya pemerintah yang bersih dan +akuntabel, maka inovasi dalam penyelenggaraan proses bisnis terus dikembangkan dan +disertai peningkatan proses penyelenggaraan SAKIP. +Selanjutnya, sebagai salah satu lembaga perwakilan BPS di daerah yang +menggunakan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN), maka BPS Kabupaten +Pemalang wajib menyampaikan Laporan Kinerja atas pelaksanaan program/kegiatan dan +pengelolaan anggaran dalam rangka mencapai sasaran/target yang telah ditetapkan pada +Perjanjian Kinerja Tahun 2025. Penyusunan Laporan Kinerja mengacu kepada amanat +Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja +Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem +Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, serta Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur +Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian +Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Hasil Laporan Kinerja +diharapkan menjadi bahan evaluasi dan perbaikan untuk mencapai kinerja yang lebih optimal +di masa yang akan datang. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 4 Gambar 1. 1 Tujuan Indikator Kinerja Utama BPS Kabupaten Pemalang +1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan +BPS merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang berada dibawah dan +bertanggung jawab kepada Presiden. Tugas BPS berdasarkan Undang-Undang Nomor 16 +tahun 1997 tentang Statistik adalah menyelenggarakan statistik dasar. Peraturan Presiden +Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik dan Peraturan Kepala Badan Pusat +Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik +mengatur lebih lanjut bahwa tugas BPS Kabupaten Pemalang adalah melaksanakan tugas +pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- +undangan, yaitu sebagai penyelenggara statistik dasar. Dalam melaksanakan tugas tersebut, +BPS Kabupaten Pemalang mempunyai fungsi: +1. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Pemalang; +2. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Pemalang; +3. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan +statistik di Kabupaten Pemalang; +4. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan, +keuangan, sumber daya manusia, hubungan masyarakat, hukum dan organisasi, +kearsipan, persandian, barang milik negara, perlengkapan, dan rumah tangga BPS +Kabupaten Pemalang. +Berdasarkan Peraturan Badan Pusat Statistik Nomor 8 Tahun 2020 tentang +Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik Provinsi dan Badan Pusat Statistik +Kabupaten/Kota, telah ditetapkan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Baru Badan Pusat +Statistik Provinsi dan Badan Pusat Statistik Kabupaten/Kota. Hal itu untuk menindaklanjuti +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 5 kebijakan penyederhanaan birokrasi guna mewujudkan organisasi yang lebih proporsional, +efektif, dan efisien. +Susunan organisasi BPS Kabupaten Pemalang berdasarkan Peraturan Badan Pusat +Statistik Nomor 5 Tahun 2023 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik +Provinsi dan Badan Pusat Statistik Kabupaten/Kota, yaitu: +1. Kepala +Kepala BPS Kabupaten Pemalang mempunyai tugas memimpin BPS Kabupaten +Pemalang sesuai dengan tugas dan fungsi BPS Kabupaten Pemalang serta membina +aparatur BPS Kabupaten Pemalang agar berdaya guna dan berhasil guna. +2. Subbagian Umum +Subbagian Umum mempunyai tugas melaksanakan penyusunan perencanaan, +keuangan, sumber daya manusia, hubungan masyarakat, hukum dan organisasi, +kearsipan, persandian, barang milik negara, perlengkapan dan rumah tangga. +3. Kelompok Jabatan Fungsional +a. Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas memberikan pelayanan fungsional +dalam pelaksanaan tugas dan fungsi BPS Kabupaten sesuai dengan bidang keahlian +dan keterampilan. +b. Dalam pelaksanaan tugas sebagaimana dimaksud pada point (a) ditetapkan Ketua +Tim Kerja sesuai dengan ruang lingkup bidang tugas dan fungsi BPS Kabupaten/Kota +c. Ketua Tim Kerja sebagaimana dimaksud pada point (b) mempunyai tugas +mengoordinasikan dan mengelola kegiatan pelayanan fungsional sesuai dengan +bidang tugas masing-masing. +d. Ketentuan lebih lanjut mengenai pembagian tugas Ketua Tim Kerja ditetapkan oleh +Kepala BPS. +Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Pemalang berdasarkan Peraturan +Badan Pusat Statistik Nomor 5 Tahun 2023 dapat dilihat pada gambar berikut: +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 6 Gambar 1. 2 Struktur Organisasi BPS Kabupaten Pemalang +1.3 Sumber Daya Manusia (SDM) dan Dukungan Anggaran +Dalam mengemban tugas dan fungsinya, BPS Kabupaten Pemalang ditunjang oleh +sumber daya manusia dengan total pegawai sebanyak 35 orang PNS dan 4 orang PPPK. +Secara statistik, jumlah pegawai BPS tahun 2025 meningkat dibanding tahun 2024 yang +berjumlah 32 orang karena adanya pegawai masuk ke BPS Kabupaten Pemalang. Pada +tahun 2025 terdapat 4 (empat) pegawai yang masuk BPS Kabupaten Pemalang dan 1 (satu) +pegawai pindah keluar Pemalang. Dari empat orang yang masuk, tiga orang merupakan +pindahan dari satker lain dan satu orang penerimaan CPNS. +Gambar 2 menampilkan persentase pegawai yang berpendidikan SMP sebesar 3 +persen, SMA sebesar 18 persen, diploma sebesar 18 persen, DIV/S1 sebesar 46 persen, dan +S2 sebesar 15 persen. Persentase pegawai berpendidikan SMP baru ada di Tahun ini +dikarenakan adanya formasi PPPK untuk tenaga cleaning servis. Persentase pegawai dengan +pendidikan SMA menurun jika dibandingkan dengan tahun 2024, sedangkan untuk pegawai +dengan pendidikan diploma, DIV/ S1, dan S2 mengalami penurunan. Persentase pegawai +dengan pendidikan SMA meningkat dari 15,6 persen menjadi 17,95 persen. Penurunan untuk +pegawai dengan pendidikan diploma dari 21,88 persen menjadi 17,95 persen. Selain itu untuk +pegawai berpendidikan DIV/S1 turun dari 46,88 menjadi 46,15. Terakhir, pegawai dengan +pendidikan S2 juga mengalami penurunan dari 15,63 persen menjadi 15,38 persen. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 7 Gambar 1. 3 Persentase Jumlah Pegawai BPS Kabupaten Pemalang Menurut Pendidikan +Komposisi SDM BPS Kabupaten Pemalang berdasarkan pendidikan lebih jelas dapat +dilihat pada Gambar 2 di atas. Untuk meningkatkan kompetensi pegawai, pada Tahun 2025 +BPS Kabupaten Pemalang telah memberikan Izin Belajar S1 dengan biaya mandiri kepada +satu orang pegawai. Selain itu, untuk meningkatkan kompetensi, seluruh pegawai didorong +untuk mengikuti pembelajaran mandiri melalui LMS yang disediakan oleh Pusdiklat BPS. +BPS Kabupaten Pemalang memiliki 2 pejabat struktural dengan komposisi 1 orang +Pejabat Eselon III yaitu Kepala Kantor dan 1 orang Pejabat Eselon IV yaitu Kasubag Umum. +Selebihnya adalah pejabat fungsional tertentu dan pelaksana. Peran jabatan fungsional juga +terus menerus ditingkatkan. Tercatat sebanyak 31 pegawai atau sebesar 79,48 persen +menduduki jabatan fungsional tertentu. Jumlah pegawai dengan jabatan fungsional tertentu +secara jumlah meningkat dari tahun lalu (dari 29 menjadi 31), tetapi secara persentase +mengalami penurunan dari 90,6 persen menjadi 79,48 persen. +Tabel 1. 1 Jumlah Pegawai BPS Kabupaten Pemalang Menurut Jabatan Tahun 2025 +Jenis Jabatan Laki-laki Permpuan Jumlah Presentase +Jabatan Struktural 2 0 2 5% +Kepala BPS 1 0 1 3% +Kasubbag Umum 1 0 1 3% +Jabatan Fungsional Statistisi 16 11 27 69% +Statistisi Ahli Muda 7 2 9 23% +Statistisi Ahli Pertama 3 5 8 21% +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 8 Jenis Jabatan Laki-laki Permpuan Jumlah Presentase +Statistisi Penyelia 2 0 2 5% +Statistisi Mahir 3 2 5 13% +Statistisi Terampil 1 2 3 8% +Jabatan Fungsional Pranata +4 0 4 10% +Komputer +Pranata Komputer Ahli Muda 2 0 2 5% +Pranata Komputer Ahli Pertama 1 0 1 3% +Pranata Komputer Mahir 1 0 1 3% +Jabatan Fungsional Umum 5 1 6 15% +Jumlah 27 12 39 100% +Dari tabel 1.1 di atas dapat dilihat bahwa pegawai yang paling banyak menduduki +jabatan fungsional adalah fungsional statistisi sebanyak 27 pegawai, kemudian jabatan +fungsional Pranata Komputer sebanyak 4 orang. +Secara rinci profil pegawai BPS Kabupaten Pemalang menurut golongan dan jenis +kelamin dapat dilihat pada tabel di bawah ini. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 9 Tabel 1. 2 Jumlah Pegawai BPS Kabupaten Pemalang Menurut Golongan dan Jenis +Kelamin Tahun 2025 +Jenis Pegawai Golongan PNS Jumlah Persentas +IV 2 5% +PNS III 30 77% +II 3 8% +V 3 8% +PPPK +III 1 3% +Total 39 100% +Tabel 1. 3 Komposisi Pegawai BPS Kabupaten Pemalang Menurut Kelompok Umur Tahun +2025 +Kelompok Umur Jumlah (orang) Persentase +(1) (2) (3) +>50 4 10,26 +41 - 50 9 23,08 +31 - 40 19 48,72 +≤30 7 17,95 +Jumlah +Sumber Daya Manusia merupakan kunci yang menentukan perkembangan sebuah +organisasi, bahkan dewasa ini SDM juga semakin dianggap sebagai modal atau aset +berharga. Berdasarkan tabel 3, pegawai BPS Kabupaten Pemalang didominasi kelompok +umur 31-40 tahun yaitu sebesar 48,72 persen. Usia tersebut merupakan usia matang untuk +mengembangkan kompetensi dirinya. +Pada Tahun 2025 BPS Kabupaten Pemalang mendapatkan alokasi anggaran sesuai +DIPA terakhir sebesar Rp10.094.448.000,-. Setalah revisi Dipa ke 13, pagu menjadi +10.047.093.000. Pagu tersebut dibagi ke dalam dua program teknis yaitu Program +Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) sebesar Rp4.374.598.000,- dan +Program non teknis/generik yaitu Program Dukungan Manajemen (Dukman) sebesar Rp +5.672.495.000,-. Sementara itu jika dilihat berdasarkan jenis belanja dan sumber dananya, +pagu anggaran BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 didominasi pada belanja pegawai dan +belanja barang yang bersumber dari rupiah murni. Rincian Pagu anggaran BPS Kabupaten +Pemalang Tahun 2024 menurut jenis belanja dan sumber dana dapat dilihat pada Tabel 4. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 10 Tabel 1. 4 Pagu Anggaran BPS Kabupaten Pemalang Menurut Jenis Belanja dan Sumber +Dana Tahun Anggaran 2025 +Jenis Belanja Rupiah Murni Persentase +(1) (2) (3) +Belanja Pegawai (51) 4.919.808.000 48,97 +Belanja Barang (52) 4.895.885.000 48,73 +Belanja Modal (53) 231.400.000 2,30 +Total 10.047.093.000 100 +1.4 Potensi dan Permasalahan +BPS dan perwakilan BPS di daerah, merupakan National Statistiks Office (NSO) yang +bertanggung jawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar, serta menjalankan +fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral oleh +Kementerian/Lembaga, Pemerintah Provinsi, dan Pemerintah Kabupaten/Kota. BPS telah +memiliki payung hukum dalam menyelenggarakan kegiatan perstatistikan yaitu Undang- +Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik. Hal ini menjadi kekuatan bagi BPS untuk +mengembangkan kegiatan perstatistikan kedepannya. Dalam melaksanakan tugasnya BPS +memiliki core value BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, +Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif) yang telah tertanam pada diri ASN BPS. Core value ini yang +telah menjadikan semangat insan BPS untuk terus meningkatkan kualitas data yang +dihasilkan sehingga dapat memenuhi kebutuhan pengguna data dasar. +Peran BPS semakin meningkat dan diakui oleh berbagai pihak baik pemerintah, +swasta, masyarakat, maupun pihak luar negeri. Hasil SKD 2024 menunjukkan bahwa +sebanyak 100 persen pengguna menggunakan data BPS sebagai dasar perencanaan dan +evaluasi pembangunan. Namun di sisi lain, BPS harus lebih meningkatkan peran sebagai +pembina statistik sektoral bagi kementerian/lembaga maupun Pemerintah Daerah karena +kebutuhan data statistik semakin kompleks dan beragam bagi kinerja pemerintah dan +pembangunan nasional. Terlebih bahwa Pemerintah Daerah sudah memiliki satuan perangkat +pemerintah daerah urusan Komunikasi, Informasi dan Statistik. BPS harus berkoordinasi, +bekerja sama dengan berbagai pihak melalui forum satu data. +Beberapa potensi yang dimiliki BPS Kabupaten Pemalang antara lain: +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 11 1. Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang BPS. BPS Provinsi dan BPS +Kabupaten/Kota merupakan bagian integral dari BPS Republik Indonesia secara +keseluruhan. Perpres tersebut menjamin koordinasi vertikal dalam penyelenggaraan +kegiatan statistik, terutama untuk menyediakan dan memberikan pelayanan data dan +informasi statistik kepada publik. +2. Berdasarkan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 39 Tahun 2019 tentang Satu +Data Indonesia BPS bertindak sebagai Pembina data statistik. Peraturan ini bertujuan +memberikan acuan tentang pedoman pelaksanaan penyelenggaraan tata kelola data +bagi instansi pusat dan daerah untuk mendukung perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, +dan pengendalian pembangunan serta sebagai bentuk dukungan peraturan perundang- +undangan yang menunjang Sistem Statistik Nasional (SSN). +3. Peraturan Kepala BPS Nomor 9 Tahun 2009 tentang penyelenggaraan Statistik Sektoral +oleh Pemerintah Daerah yaitu dengan menetapkan Norma, Standar, Prosedur, dan +Kriteria (NSPK). +4. Kemajuan TIK yang pesat sangat potensial dalam rangka menunjang pelaksanaan tugas +sehari-hari. Ketersediaan peralatan dan perlengkapan untuk keperluan pengumpulan +data, pengolahan data, maupun diseminasi data berbasis TIK mutakhir yang dimiliki BPS +Kabupaten Pemalang merupakan potensi untuk meningkatkan kualitas dan mempercepat +ketersediaan serta pelayanan data dan informasi statistik yang diperlukan oleh +konsumen. +5. Sumber Daya Manusia yang mumpuni dengan latar belakang pendidikan didominasi +sarjana (S1/D4) dan S2 sangat menunjang pelaksanaan tugas BPS Kabupaten +Pemalang yang semakin beragam dan kompleks. +Meskipun pelaksanaan tugas dan fungsi BPS Kabupaten Pemalang telah +dilaksanakan dengan baik, namun masih ada kendala yang dihadapi dalam pelaksanaan +kegiatan. BPS Kabupaten Pemalang telah mengidentifikasi sejumlah permasalahan yang +perlu diatasi dalam periode Renstra 2025-2029, baik itu permasalahan internal (kelemahan +yang bersumber dari dalam organisasi BPS) maupun permasalahan eksternal (ancaman). +Kendala maupun permasalahan BPS Kabupaten Pemalang harus mendapatkan respon yang +cepat dan tepat. Hal ini dimaksudkan agar visi BPS Kabupaten Pemalang yakni Lembaga +yang Berintegritas, Independen, dan Terpercaya serta Mendukung Pemanfaatan Data untuk +Perumusan Kebijakan Bersama Indonesia Maju Menuju Indonesia Emas dapat terwujudkan. +Permasalahan tersebut antara lain: +1. Permasalahan Internal +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 12 a. Mindset (pola pikir), budaya kerja dan perilaku pegawai BPS Kabupaten Pemalang +belum maksimal mencapai nilai-nilai BerAKHLAK Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, +Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif sesuai dengan nilai-nilai inti (Core +Values) ASN. +b. Peningkatan pemanfaatan data dengan ruang lingkup yang lebih kecil, sementara +design metodologi kegiatan tidak sampai pada level terkecil. Hal ini menyebabkan data +dimaksud tidak dapat tersediakan. +c. Perubahan anggota tim di BPS Kabupaten Pemalang yang belum melakukan transfer +knowledge menyebabkan komunikasi dengan BPS Provinsi dan penyelesaian +pekerjaan agak tersendat. +d. Kurangnya keterbukaan dalam pengelolaan SDM, gap kompetensi antar pegawai +yang masih cukup jauh, ketidakseimbangan jumlah pegawai dengan ABK serta masih +adanya pembagian pekerjaan menurut bagian atau fungsi kerja. Selain itu internalisasi +kegiatan statistik maupun peraturan terbaru masih kurang maksimal, termasuk untuk +indikator statistik yang dihasilkan oleh BPS. +e. Beberapa kegiatan yang dilaksanakan di tengah tahun menyebabkan perubahan +prioritas dan penyesuaian beberapa kegiatan lainnya, baik terkait SDM, mitra, maupun +jadwal penyelesaian pekerjaan. +2. Permasalahan Eksternal +Beberapa permasalahan eksternal yang dihadapi BPS Kabupaten Pemalang +selama tahun 2025 antara lain adalah: +a. Rendahnya kesadaran responden, baik rumah tangga, perusahaan, maupun lembaga +dalam memberikan informasi dengan benar yang terbukti dari data yang tidak sesuai +dengan fenomena yang sebenarnya terjadi. Hal ini menyebabkan data yang dihasilkan +belum mencapai kualitas yang diharapkan dan response rate tidak mencapai target. +b. Belum terpenuhinya peningkatan kebutuhan ragam data dan informasi statistik +wilayah kecil, termasuk data mikro. Selain karena masalah metodologi terkait level +estimasi, juga terkendala Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang statistik +yang tidak memperkenankan BPS menyajikan data individu. +c. Koordinasi antar instansi belum optimal, sehingga masih sering terjadi duplikasi +penyelenggaraan kegiatan statistik yang mengakibatkan penggunaan anggaran yang +kurang efisien. +d. Meskipun penggunaan moda pendataan secara online seperti Computer Assisted +Personal Interviewing (CAPI) atau Computer Assisted Web Interviewing (CAWI) +ditujukan untuk mempermudah, mengefisienkan proses pengumpulan data, namum +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 13 dalam implementasnya masih dijumpai kendala seperti responden/petugas yang baru +masih memerlukan waktu untuk beradaptasi dengan moda pendataan secara online +serta gangguan karena jaringan komunikasi yang belum sepenuhnya memadai di +beberapa wilayah. +Berbagai potensi dan permasalahan tersebut kemudian diidentifikasi menjadi faktor- +faktor eksternal dan internal sehingga bisa dilakukan langkah-langkah strategi yang akan +disusun sebagai berikut: +Faktor Internal +1. Kekuatan/Strengths +a. Tersedianya kuantitas SDM yang mencukupi +b. Tersedianya infratruktur/sarana prasarana TIK (Teknologi Informasi dan Komunikasi) +yang memadai +c. Pemanfaatan big data bisa dilakukan dengan beberapa exercise untuk memastikan +posisi big data +2. Kelemahan/ Weaknesses +a. Proses bisnis statistik yang masih parsial (belum terintegrasi) +b. Adaptasi penggunaan sarana teknologi informasi belum optimal +c. Adaptasi tata kerja baru dan manajemen kinerja yang mash belum optimal +d. Keterbatasan resources (anggaran, SDM sesuai kompetensi, dan infrastruktur) yang +tersedia +Faktor Eksternal +1. Peluang/Opportunities +a. BPS sebagai lembaga strategis penyedia data statistik untuk pembangunan (rujukan +utama dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan) +b. BPS dipercaya sebagai sumber data statistik untuk kebijakan Pemerintah +c. Tingginya permintaan data kekinian untuk mendukung kebijakan strategis +2. Ancaman/Threats +a. Produk statistik tidak dimanfaatkan oleh pengguna data +b. Keraguan masyarakat terhadap kredibilitas BPS sebagai penghasil data yang +berkualitas +c. Tingginya resistensi responden (penolakan responden) +Tingginya respondent burden (beban responden) +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 14 1.5 Sistematika Penyajian Laporan +Mengacu pada Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk +Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja +Instansi Pemerintah, penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2025 adalah: +A IV. Pendahuluan +Meliputi latar belakang; tugas, fungsi, dan susunan organisasi BPS Kabupaten +Pemalang; sumber daya manusia di BPS Kabupaten Pemalang, potensi dan +permasalahan yang dihadapi BPS Kabupaten Pemalang; serta sistematika penyajian +laporan. +B IV. Perencanaan Kinerja +Pada bab ini berisi Visi dan Misi BPS Kabupaten Pemalang, Rencana Strategis +(Renstra) BPS Kabupaten Pemalang 2025-2029 dan Perjanjian Kinerja (PK) BPS +Kabupaten Pemalang Tahun 2025. +C IV. Akuntabilitas Kinerja +Meliputi Capaian Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025, Perkembangan +Capaian Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 terhadap Target Renstra +2025-2029, Prestasi dan Inovasi Tahun 2025, Upaya Efisiensi BPS Tahun 2025 dan +Kinerja Anggaran Tahun 202. +D IV. Penutup +Pada bab ini berisi kesimpulan dan rekomendasi perbaikan untuk tahun berikutnya. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 15 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 16 COVER BAB +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 1 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 18 BAB II +PERENCANAAN KINERJA +2.1 Visi dan Misi BPS +Dengan mempertimbangkan capaian kinerja, memperhatikan aspirasi masyarakat, +potensi dan permasalahan, serta mewujudkan Visi Presiden dan Wakil Presiden maka visi +Badan Pusat Statistik untuk tahun 2025-2029 adalah: +“Lembaga yang Independen, Tepercaya, dan Berperan Aktif dalam Mendukung +Perumusan Kebijakan Berbasis Data Bersama Indonesia Maju Menuju Indonesia +Emas 2045” +Dalam visi yang baru tersebut BPS menetapkan visi yang berlandaskan prinsip +independensi, kepercayaan publik, peran aktif, serta dukungan penuh terhadap kebijakan +berbasis data. Sebagai lembaga yang menjunjung tinggi objektivitas dan tidak memihak, BPS +memastikan seluruh proses statistik berjalan netral dan bebas dari intervensi, sehingga +mampu mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang andal. +Dalam menjaga kepercayaan publik, BPS berkomitmen menyediakan data yang +akurat, mutakhir, dan berkualitas tinggi melalui metode yang terstandar serta proses yang +transparan. BPS juga mengambil peran aktif dengan berkolaborasi dan berkontribusi bagi +pembangunan nasional, baik melalui penyusunan statistik maupun pendampingan kepada +kementerian/lembaga dan pemerintah daerah dalam menghasilkan data yang berkualitas. +Selain itu, BPS menjadi pilar penting dalam mendorong kebijakan berbasis data, +memastikan setiap keputusan pemerintah memiliki landasan informasi yang kuat dan dapat +dipertanggungjawabkan. Seluruh upaya ini sejalan dengan visi Presiden untuk menghadirkan +pemerintahan yang efektif, efisien, dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat melalui +pemanfaatan data yang kredibel. +Misi BPS dirumuskan dengan memperhatikan fungsi dan kewenangan BPS. Selaras +dengan arah kebijakan di dalam RPJPN 2025-2045, RPJMN 2025-2029, serta Visi Presiden +dan Wakil Presiden 2024-2029 yaitu “Bersama Indonesia Maju Menuju Indonesia Emas 2045” +dengan uraian sebagai berikut: +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 19 1. Menyediakan Data Statistik Berkualitas dan Insight untuk Perumusan Kebijakan dan +Pengambilan Keputusan +2. Menguatkan Kepemimpinan BPS dalam penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional +(SSN) +3. Menguatkan kapasitas kelembagaan statistik yang efektif dan efisien +2.2 Target Kinerja BPS Kabupaten Pemalang 2025 – 2029 +Sasaran Strategis BPS Kabupaten Pemalang +Sasaran strategis merupakan kondisi yang ingin dicapai secara nyata oleh BPS +Kabupaten Pemalang yang mencerminkan dampak (outcome/impact) dari pelaksanaan satu +atau beberapa program yang diselenggarakan oleh BPS Kabupaten Pemalang. Program yang +dilaksanakan terdiri atas program teknis, yaitu program yang menghasilkan pelayanan +statistik kepada masyarakat dan pemerintah daerah (pelayanan eksternal), serta program +generik, yaitu program yang bersifat dukungan manajemen dan administrasi untuk +menunjang pelaksanaan tugas statistik (pelayanan internal). +Penetapan sasaran strategis ini dimaksudkan untuk mendorong BPS Kabupaten +Pemalang dalam mencapai tujuan organisasi, sehingga secara berkelanjutan mampu +mendukung pencapaian visi dan misi BPS. Sasaran strategis tersebut dirumuskan dengan +memperhatikan tugas dan fungsi BPS sebagai penyelenggara statistik resmi serta kebutuhan +pembangunan daerah di Kabupaten Pemalang. +Adapun tujuan dan sasaran strategis BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025–2029 +disajikan pada Tabel 2.1 berikut: +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 20 Tabel 2. 1 Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025–2029 +Tujuan Sasaran Strategis +T1. Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan SS1. Terwujudnya Peningkatan +Pengambilan Keputusan Berbasis Data Pemanfaatan Data Statistik Berkualitas dan +Statistik Berkualitas dan Insight yang Insight dalam Perumusan Kebijakan dan +Relevan. Pengambilan Keputusan +T2. Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem SS2. Terwujudnya Kualitas +Statistik Nasional (SSN) yang Andal, Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional +Efektif, Efisien, dan Terpadu. yang Baik dan Terpadu +T3. Mewujudkan tata kelola Badan Pusat SS3. Terwujudnya Kinerja Badan Pusat +Statistik yang Berkualitas, Akuntabel, Statistik yang Bersih, Akuntabel, dan +Efektif, dan Efisien dalam Profesional +Menyelenggarakan Statistik. +Tujuan dan sasaran strategis tersebut dijabarkan ke dalam indikator kinerja yang +terukur guna mengetahui tingkat pencapaian kinerja BPS Kabupaten Pemalang selama +periode Renstra 2025–2029. Rumusan tujuan, sasaran strategis, indikator, dan target kinerja +disajikan pada Tabel 2.2 berikut: +Tabel 2. 2 Tujuan dan Sasaran Strategis, Indikator, dan Target Kinerja Renstra +Target Kinerja +Startegi Sasaran Indikator PIC +2025 2026 2027 2028 2029 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) +T1. Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data +Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +SS1. Terwujudnya Persentase 100 100 100 100 100 Ketua Tim +Peningkatan Publikasi/Lapora Statistik +n Statistik Kependudukan +Pemanfaatan Data +Kependudukan dan +Statistik +dan Ketenagakerjaa +Berkualitas dan +Ketenagakerjaan n +Insight dalam +yang Berkualitas +Perumusan +Kebijakan dan +Pengambilan +Keputusan +Persentase 100 100 100 100 100 Ketua Tim +Publikasi/Lapora Statistik +n Statistik Kesejahteraan +Kesejahteraan Rakyat +Rakyat yang +Berkualitas +Persentase 100 100 100 100 100 Ketua Tim +Publikasi/Lapora Statistik +n Statistik +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 21 Target Kinerja +Startegi Sasaran Indikator PIC +2025 2026 2027 2028 2029 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) +Ketahanan Ketahanan +Sosial yang Sosial +Berkualitas +Persentase 100 100 100 100 100 Ketua Tim +Publikasi/Lapora Statistik +n Statistik Tanaman +Tanaman Pangan, +Pangan, Hortikultura, dan +Hortikultura, dan Perkebunan +Perkebunan +yang Berkualitas +Persentase 100 100 100 100 100 Ketua Tim +Publikasi/Lapora Statistik +n Statistik Peternakan, +Peternakan, Perikanan, dan +Perikanan, dan Kehutanan +Kehutanan yang +Berkualitas +Persentase 100 100 100 100 100 Ketua Tim +Publikasi/Lapora Statistik Industri +n Statistik +Industri yang +Berkualitas +Persentase 100 100 100 100 100 Ketua Tim +Publikasi/Lapora Statistik +n Statistik Distribusi +Distribusi yang +Berkualitas +Persentase 100 100 100 100 100 Ketua Tim +Publikasi/Lapora Statistik Harga +n Statistik Harga +yang Berkualitas +Persentase 100 100 100 100 100 Ketua Tim +Publikasi/Lapora Statistik +n Statistik Keuangan, TI, +Keuangan, dan Pariwisata +Teknologi +Informasi, dan +Pariwisata yang +Berkualitas +Persentase 100 100 100 100 100 Ketua Tim +Publikasi/Lapora Neraca +n Neraca Produksi +Produksi yang +Berkualitas +Persentase 100 100 100 100 100 Ketua Tim +Publikasi/Lapora Neraca +n Neraca Pengeluaran +Pengeluaran +yang Berkualitas +Persentase 100 100 100 100 100 Ketua Tim +Publikasi/Lapora Analisis dan +n Analisis dan Pengembangan +Pengembangan Statistik +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 22 Target Kinerja +Startegi Sasaran Indikator PIC +2025 2026 2027 2028 2029 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) +Statistik yang +Berkualitas +T2. Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang Andal, Efektif, +Efisien, dan Terpadu +SS2.Terwujudnya Tingkat 80 83 86 89 92 Ketua Tim +Kualitas Penyelenggaraa Pembinaan +Penyelenggaraan n Pembinaan Statistik +Statistik Sektoral Sektoral +Sistem Statistik +Sesuai Standar +Nasional yang +Baik dan Terpadu +Persentase - 1,79 2,24 2,69 3,14 Ketua Tim Desa +Kumulatif Desa Cinta Statistik +Berpredikat +Desa Cinta +Statistik +Indeks 4,20 4,30 4,40 4,50 4,60 Ketua Tim +Pelayanan Pelayanan +Publik (Penilaian Publik +Mandiri) +T3. Mewujudkan tata kelola Badan Pusat Statistik yang Berkualitas, Akuntabel, Efektif, +dan Efisien dalam Menyelenggarakan Statistik +SS3. Terwujudnya Nilai SAKIP oleh 73,80 74,98 76,15 77,33 78,50 Ketua Tim +Kinerja Badan Inspektorat SAKIP +Pusat Statistik +yang Bersih, +Akuntabel, dan +Profesional +Indeks 71,55 73,16 74,77 76,39 78,00 Ketua Tim +Implementasi BerAKHLAK +BerAKHLAK +Arah Kebijakan BPS Kabupaten Pemalang +Arah kebijakan penyelenggaraan kegiatan BPS Kabupaten Pemalang mengacu pada +strategi pembangunan statistik nasional serta selaras dengan visi dan misi BPS sebagaimana +tertuang dalam Rancangan Renstra BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025–2029, yaitu: +1. Penguatan proses bisnis statistik; +2. Penguatan perencanaan dan manajemen pengumpulan data; +3. Penguatan layanan statistik kepada pengguna data; +4. Penguatan literasi statistik masyarakat dan pemangku kepentingan; +5. Penguatan tata kelola sumber daya manusia; dan +6. Penguatan kelembagaan BPS Kabupaten Pemalang. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 23 Program yang Dilaksanakan BPS Kabupaten Pemalang +Dalam rangka mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Pemalang, pada Tahun 2025 +dilaksanakan dua program utama, yaitu Program Teknis dan Program Generik. +Program Teknis berupa Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik +(PPIS) yang bertujuan untuk menyediakan serta memberikan pelayanan data dan informasi +statistik yang berkualitas guna memenuhi kebutuhan pengguna data, baik pemerintah daerah +maupun masyarakat. Untuk mendukung program tersebut, BPS Kabupaten Pemalang secara +berkesinambungan melakukan penyempurnaan kegiatan pengumpulan, pengolahan, +analisis, dan diseminasi data statistik. +Program Generik berupa Program Dukungan Manajemen yang bertujuan untuk +memberikan dukungan manajerial dan memastikan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis +statistik. Program ini diarahkan pada kegiatan perencanaan, pemantauan dan evaluasi, +pengelolaan keuangan dan SDM, peningkatan kapasitas pegawai, fungsi kehumasan, serta +pemenuhan dan peningkatan sarana dan prasarana kerja secara bertahap guna mendukung +efektivitas penyelenggaraan tugas BPS Kabupaten Pemalang. +Pelaksanaan seluruh program dan kegiatan BPS Kabupaten Pemalang pada Tahun +2025 dibiayai melalui APBN yang tertuang dalam DIPA BPS Kabupaten Pemalang Tahun +Anggaran 2025. +2.3 Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Target Perjanjian Kinerja (PK) BPS Kabupaten Pemalang pada tahun 2025 yang telah +ditetapkan harus dipenuhi dan akan menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas +sebagai institusi pemerintahan. Target yang dituangkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja +(PK) BPS Kabupaten Pemalang tahun 2025 menjadi tolok ukur indikator kinerja yang akan +dievaluasi dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun 2025. +Perjanjian Kinerja sebagai tekad dan janji dari perencanaan kinerja tahunan sangat penting +dilakukan oleh pimpinan BPS Kabupaten Pemalang karena berguna untuk menyusun prioritas +kegiatan yang dibiayai dari sumber dana APBN. Dengan perencanaan kinerja tersebut +diharapkan seluruh kegiatan akan lebih terarah, sehingga kinerja program kegiatan akan lebih +baik. +Penyusunan Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Pemalang tahun 2025 mengacu pada +dokumen Rancangan Renstra BPS Kabupaten Pemalang 2025-2029 dengan +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 24 mempertimbangkan hasil Capaian Kinerja tahun 2024 yang dituangkan dalam rapat +penetapan target Perjanjian Kinerja seperti dijabarkan dalam tabel 6 dan tabel 7. Realisasi +dari target perjanjian kinerja tersebut dimonitoring setiap triwulanan, kemudian dilaporkan +menjadi laporan interim (triwulanan), dan pada akhir tahun dilaporkan menjadi laporan kinerja. +Keberhasilan/kegagalan pencapaian target menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten +Pemalang atas penggunaan anggaran BPS Kabupaten Pemalang. Berikut Perjanjian Kinerja +Tahun 2025 yang menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten Pemalang. +Tabel 2. 3 Perjanjian Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan Target +(1) (2) (3) +T1. Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data +Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +SS1 Terwujudnya peningkatan pemanfaatan data statistik berkualitas dan insight +dalam perumusan kebijakan dan pengambilan keputusan +1.1.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang Berkualitas +1.1.1.1 Persentase Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan Persen 100,00 +dan Ketenagakerjaan yang Berkualitas +1.1.3 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Kesejahteraan Rakyat +yang Berkualitas +1.1.3.1 Persentase Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Persen 100,00 +Rakyat yang Berkualitas +1.1.5 Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Ketahanan Sosial yang +Berkualitas +1.1.5.1 Persentase Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial Persen 100,00 +yang Berkualitas +1.2.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan yang Berkualitas +1.2.1.1 Persentase Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Pangan, Persen 100,00 +Hortikultura, dan Perkebunan yang Berkualitas +1.2.2 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Peternakan, Perikanan, +dan Kehutanan yang Berkualitas +1.2.2.1 Persentase Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, Persen 100,00 +Perikanan, dan Kehutanan yang Berkualitas +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 25 Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan Target +(1) (2) (3) +1.2.3 Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Industri yang Berkualitas +1.2.3.1 Persentase Publikasi/Laporan Statistik Industri yang Persen 100,00 +Berkualitas +1.3.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Distribusi yang +Berkualitas +1.3.1.1 Persentase Publikasi/Laporan Statistik Distribusi yang Persen 100,00 +Berkualitas +1.3.3 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Harga yang Berkualitas +1.3.3.1 Persentase Publikasi/Laporan Statistik Harga yang Persen 100,00 +Berkualitas +1.3.5 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata yang Berkualitas +1.3.5.1 Persentase Publikasi/Laporan Statistik Keuangan, Persen 100,00 +Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang Berkualitas +1.4.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Lintas Sektor yang +Berkualitas +1.4.1.1 Persentase Publikasi/Laporan Neraca Produksi yang Persen 100,00 +Berkualitas +1.4.1.2 Persentase Publikasi/Laporan Neraca Pengeluaran yang Persen 100,00 +Berkualitas +1.4.1.2 Persentase Publikasi/Laporan Analisis dan Persen 100,00 +Pengembangan Statistik yang Berkualitas +T2. Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan +Efisien +SS2. Terwujudnya Kualitas Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional yang Baik +dan Terpadu +2.5.1 Tingkat Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Sektoral sesuai Standar +2.5.1.1 Tingkat Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Sektoral Persen 80,00 +sesuai Standar +2.7.1 Terwujudnya Kemudahan Akses Data Bps +2.7.1.1 Indeks Pelayanan Publik - Penilaian mandiri Poin 4,20 +T3. Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik yang Berkualitas, Akuntabel, Efektif, dan +Efisien dalam Menyelenggarakan Statistik +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 26 Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan Target +(1) (2) (3) +SS3. Terwujudnya Kinerja Badan Pusat Statistik yang Bersih, Akuntabel, dan +Profesional +3.2.4 Terwujudnya Dukungan Manajemen pada BPS Provinsi dan BPS +Kabupaten/Kota Statistik yang Bersih, Akuntabel, dan Profesional +3.2.4.1 Nilai SAKIP oleh Inspektorat Poin 73,80 +3.2.4.2 Indeks Implementasi BerAKHLAK Persen 71,55 +Sebagai penyedia data dan informasi maka fokus BPS Kabupaten Kabupaten +Pemalang adalah menyediakan data yang berkualitas. Dengan kata lain, kualitas data +memegang peranan penting dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi tugas dan +wewenang BPS. Sehingga dalam membuat indikator kinerja, semaksimal mungkin dapat +memenuhi ukuran dari berbagai dimensi data berkualitas. +Selain dimensi kualitas, BPS Kabupaten Pemalang yang merupakan lembaga +penyelenggara perstatistikan khususnya statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah, harus +mengacu pula pada Prinsip Dasar Statistik Resmi yang telah disepakati secara internasional. +Adapun prinsip-prinsip tersebut, sebagaimana tertuang dalam “10 Fundamental Principle of +Statistic”, mencakup: +1. Statistik hanya memberikan keterangan lengkap secukupnya saja +Statistik resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam sistem informasi suatu +masyarakat demokratis, serta melayani pemerintah, perekonomian dan umum dengan +data mengenai keadaan ekonomi, demografi, sosial, dan lingkungan. Pada akhirnya +statistik resmi yang ternyata memiliki manfaat praktis harus dirangkum dan disediakan +untuk umum oleh lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk menghormati hak Warga +Negara untuk mendapatkan informasi tentang statistik. +2. Statistik hanya menyediakan informasi yang terpercaya saja +Untuk memperoleh kepercayaan dalam statistik-resmi, lembaga perstatistikan perlu +menentukan atas dasar pertimbangan profesional, termasuk prinsip-prinsip ilmiah dan +etika, tentang metode dan prosedur pengumpulan, pengolahan, penyimpanan dan +penyajian data statistik. +3. Statistik harus dapat dipahami dengan mudah oleh pengguna +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 27 Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat ditafsirkan oleh +pengguna dengan benar, lembaga perstatistikan harus menyediakan informasi terkait +standar ilmiah mengenai sumber data, metode dan prosedur yang digunakan. +4. Statistik hanya menyediakan keterangan yang benar saja +Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentang statistik-resmi +serta penyalahgunaan statistik. +5. Statistik ganda-sumber, ganda-manfaat, dan ganda-pakai +Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagai jenis sumber, bisa +berasal dari survei atau catatan administrasi. Lembaga perstatistikan bertugas memilih +sumber itu dengan mempertimbangkan mutu, kemuktahiran, biaya serta beban yang +ditanggung oleh responden survei. +6. Kerahasiaan data individu +Data individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasi statistik, baik +merupakan perseorangan atau badan legal, harus diperlakukan secara rahasia dan hanya +digunakan untuk kepentingan perstatistikan. +7. Transparansi Tatacara Perstatistikan +Undang-undang, peraturan dan proses pengolahan atau penghitungan sesuai sistem +statistik yang digunakan harus diumumkan. +8. Koordinasi antar lembaga pengumpul informasi +Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan statistik di dalam +suatu negara adalah persyaratan mutlak agar diperoleh konsisensi (ketaat-asasan) dan +efisiensi dalam sistem perstatistikan. +9. Pembakuan Konsep-Konsep Lintas Negara +Penggunaan konsep-konsep internasional, klasifikasi dan metode mengenai +perstatistikan di setiap negara akan mendorong konsistensi/ketaat-asasan dan +keefisienan sistem perstatistikan pada setiap perangkat lembaga resmi. +10. Kerja Sama Internasional +Kerjasama bilateral dan multilateral dalam kegiatan perstatistikan akan merupakan +sumbangan penting untuk sistem perstatistikan-resmi di semua negara +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 28 2.4 Dukungan BPS Terhadap Prioritas Nasional, Prioritas Presiden, dan +Isu Strategis Nasional Tahun 2025 +Penyelenggaraan statistik di BPS Kabupaten Pemalang tahun 2025 diarahkan untuk +mendukung penuh proses transformasi menuju Indonesia Emas 2045. Hal ini diwujudkan +melalui penyelarasan program kerja dengan perencanaan makro yang tertuang dalam RPJPN +2025-2045 dan RPJMN 2025-2029, serta instruksi khusus dari tingkat pusat dan provinsi. +2.4.1 Prioritas Nasional +BPS Kabupaten Pemalang menjalankan tiga pilar Prioritas Nasional sebagai fondasi +Reformasi Birokrasi dan tata kelola data: +● Pembinaan Statistik Sektoral (PSS): Menjalankan fungsi sebagai Pembina Data di +tingkat daerah. Implementasi riil mencakup kegiatan Evaluasi Metadata Statistik, +pendampingan teknis kepada OPD produsen data, serta koordinasi fenomena +statistik. Hal ini ditujukan untuk meningkatkan Indeks Pembangunan Statistik (IPS) +Kabupaten Pemalang melalui standarisasi Satu Data Indonesia. +2.4.2 Prioritas Presiden +Dukungan terhadap visi Asta Cita Presiden diimplementasikan melalui pelaksanaan mandat +instruksi presiden yang bersentuhan langsung dengan kesejahteraan masyarakat: +● Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN): Melaksanakan mandat Inpres +No. 4 Tahun 2025 melalui integrasi data by name by address. Strategi ini melibatkan +identifikasi sumber data administratif di Pemalang dan pembangunan basis data +terintegrasi yang akurat dan terkini. +● Survei KSA Padi dan Survei Ubinan Padi: Menjamin kedaulatan pangan nasional +(Inpres No. 6 Tahun 2025) dengan menyediakan data luas panen dan produktivitas +padi secara bulanan. Penggunaan moda CAPI (FASIH) dan dokumentasi lapangan +menjamin akuntabilitas data produksi beras di wilayah Pemalang. +● Penghapusan Kemiskinan Ekstrem: Menyelenggarakan Susenas sebagai +instrumen utama untuk menghitung capaian pengentasan kemiskinan. BPS Pemalang +melakukan integrasi data pensasaran untuk menghasilkan angka kemiskinan yang +objektif sebagai bahan evaluasi kebijakan daerah. +● Program Makan Bergizi Gratis (MBG): Melaksanakan Survei Monitoring dan +Evaluasi (Baseline dan Khusus) untuk mengukur dampak program terhadap status gizi +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 29 anak sekolah dan keterlibatan ekonomi lokal (UMKM dan supplier) di Kabupaten +Pemalang. +2.4.3 Isu Strategis Nasional +BPS Kabupaten Pemalang merespons tantangan ekonomi global dan isu lingkungan melalui +beberapa agenda strategis: +● Survei Kesejahteraan Petani: Memotret kondisi ekonomi produsen pangan melalui +pemantauan Nilai Tukar Petani (NTP) yang dihasilkan dari pendataan harga +produsen sektor pertanian (HPT) secara rutin. +● Sensus Ekonomi 2026 (SE2026) dan Penguatan SBR: Melaksanakan tahapan +krusial persiapan SE2026 melalui pemutakhiran Statistical Business Register (SBR) +sebagai kerangka induk unit usaha. Kegiatan operasional mencakup Wilkerstat +(Pengolahan Peta), pemutakhiran Direktori Perusahaan Awal (DPA), serta direktori +industri dan energi di seluruh wilayah Pemalang. +● Neraca Arus Energi dan Neraca Emisi GRK: Berkontribusi pada penyediaan data +ekonomi hijau melalui survei Captive Power, statistik energi, dan survei industri +manufaktur (IBS/VIMK) guna mendukung penyusunan neraca arus energi nasional. +● Data Komoditas Strategis: Menyediakan basis data akurat untuk komoditas pangan +utama (Gula, Jagung, Beras, Daging Lembu, Perikanan, Bawang Putih) melalui +kegiatan pendataan LPTB (Ternak), PP/TPI (Perikanan), dan survei hortikultura. +Data ini krusial untuk menjaga stabilitas pasokan dan neraca komoditas nasional. +Isu Strategis / Kegiatan Operasional di BPS +Kategori +Prioritas Pemalang +Prioritas Pembinaan Statistik Evaluasi Metadata, Indeks Pembangunan +Nasional Sektoral Statistik +Prioritas DTSEN, Pangan, & Susenas, KSA Padi, Ubinan, Survei +Presiden MBG Monitoring MBG. +Isu Strategis SE2026 & SBR Wilkerstat (Peta), Updating SBR, +Updating Direktori Industri. +Kesejahteraan Survei Harga Produsen (HPT) & +Petani Pendataan Potensi Desa (Podes). +Energi & Komoditas Survei Captive Power, LPTB (Daging), & +Statistik Perikanan (TPI). +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 30 2.5 Rencana Kerja dan Anggaran Tahun 2025 +Total anggaran awal BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 berdasarkan DIPA +Nomor: SP DIPA-054.01.2.018995/2025 tanggal 02 Desember 2024 adalah sebesar Rp. +10.094.448.000. Besaran anggaran tersebut terbagi ke dalam 2 (dua) program yaitu: Program +Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) dan Program Dukungan Manajemen. +Pagu Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) sebesar Rp. +5.106.586.000 dan pagu Program Dukungan Manajemen sebesar Rp. 4.987.862.000. +Seiring perkembangan yang terjadi selama kurun waktu Januari - Desember 2025 +terjadi revisi anggaran baik oleh kewenangan KPA maupun Kewenangan Eselon I BPS RI +melalui Direktorat Jenderal Anggaran Kementerian Keuangan Republik Indonesia. Pagu akhir +Tahun anggaran 2025 BPS Kabupaten Pemalang sebesar Rp. 10.047.093.000. Pagu +Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) sebesar Rp. 4.374.598.000 +dan pagu Program Dukungan Manajemen sebesar Rp. 5.672.495.000 +Berdasarkan tingkat penggunaannya, terdapat pagu senilai Rp. 100.472.000 yang +tidak bisa digunakan karena berstatus blokir. Sedangkan besaran pagu yang bisa digunakan +senilai Rp 9.946.621.000 dengan keseluruhan pagu berada pada Program Penyediaan dan +Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) dan Program Dukungan Manajemen. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 31 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 32 COVER BAB +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 33 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 34 BAB III +AKUNTABILITAS KINERJA +Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah +Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi +amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasil +secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun +2000 sebagaimana telah diubah dengan Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 173 +Tahun 2000 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata +Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) yang mempunyai tugas melaksanakan +tugas pemerintahan dibidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan +perundang-undangan yang berlaku, menyelenggarakan fungsi sebagai penyelenggaraan +statistik dasar dan mempunyai kewenangan dalam penetapan dan penyelenggaraan statistik +nasional. +Keberhasilan kinerja suatu instansi dapat dilihat dari keberhasilan pelaksanaan +kegiatan dan program yang sudah direncanakan baik jangka pendek maupun jangka +menengah. Oleh karena itu, perlu dibuat analisis Capaian Kinerja instansi sebagai tolok ukur +penilaian kinerja dan sebagai bahan evaluasi agar suatu instansi menjadi lebih baik dari tahun +ke tahun. Capaian Kinerja BPS Kabupaten Pemalang tahun 2025 merupakan rata-rata +pencapaian dari indikator-indikator kinerja sasaran strategis selama periode tahun anggaran +2025. +3.1 Realisasi, Capaian Kinerja, dan Nilai Penilaian Kinerja Organisasi +BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Capaian kinerja BPS Kabupaten Pemalang tahun 2025 merupakan pencapaian dari +indikator-indikator sasaran strategis selama tahun 2025. Capaian kinerja dihitung +berdasarkan perbandingan antara realisasi dengan target Perjanjian Kinerja 2025 yang telah +ditetapkan pada awal tahun. Dalam penghitungan Capaian Kinerja Tujuan didapat dari rata- +rata capaian pada setiap Sasaran Strategis. Untuk penghitungan Capaian Kinerja Sasaran +Strategis didapatkan dari rata-rata dari Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis. +3.1.1. Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2023-2025 +Capaian kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 merupakan capaian dari +indikator-indikator kinerja sasaran strategis selama tahun 2025. Capaian kinerja dihitung +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 35 berdasarkan perbandingan antara realisasi dengan target PK BPS Kabupaten Pemalang +Tahun 2025. BPS Kabupaten Pemalang selalu melakukan monitoring dan evaluasi untuk +memperkuat kemampuan strategisnya. Salah satu upaya untuk mencapai perbaikan +selanjutnya, BPS Kabupaten Pemalang melakukan monitoring perkembangan capaian kinerja +secara berkala. +Capaian kinerja BPS Kabupaten Pemalang pada periode tahun 2023-2025 +menunjukan adanya fluktuasi. Pada tahun 2023, capaian kinerja BPS Kabupaten Pemalang +berhasil mencapai 108,72 Persen. Pada tahun 2024, capaian kinerja BPS Kabupaten +Pemalang menunjukan peningkatan hingga capaian kinerja mencapai 110,64 persen. Pada +tahun 2025, capaian kinerja BPS Pemalang mengalami penurunan sebesar 8,77 persen poin +menjadi 101,87 persen. Meskipun terjadi penurunan dibandingkan tahun sebelumnya, +capaian kinerja tersebut masih berada di atas 100 persen yang menunjukan bahwa kinerja +BPS Kabupaten Pemalang tetap berada pada kategori sangat baik dan target kinerja dapat +tercapai. +Gambar 3. 1 Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2023-2025 +Apabila dilihat menurut sasaran strategis, semua indikator kinerja sasaran strategis +pada tahun 2025 memiliki nilai capaian 100 persen atau lebih. Hal ini berarti bahwa dengan +berbagai tantangan, kendala, dan permasalahan yang dihadapi, BPS Kabupaten Pemalang +mampu melaksanakan pekerjaan dan tugas sesuai dengan target yang telah ditetapkan. +Penetapan Kinerja pada tahun 2025 mengacu pada Renstra 2025-2029, sedangkan +Penetapan Kinerja pada tahun 2023-2024 mengacu pada Renstra 2020-2024. +3.1.2. Penilaian Kinerja Organisasi (PKO) BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Penilaian kinerja organisasi sejalan dengan perwujudan kinerja yang prima dan +perbaikan berkelanjutan bagi setiap instansi pemerintah. Peraturan Menteri Pendayagunaan +Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 22 Tahun 2024 tentang +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 36 Penilaian Kinerja Organisasi mengatur pedoman penilaian kinerja organisasi bagi instansi +pemerintah untuk menilai tingkat kinerja dalam mewujudkan sasaran dan kinerja organisasi. +Penilaian Kinerja Organisasi (PKO) adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yang +menggambarkan pencapaian pelaksanaan program atau kegiatan atau aktivitas dalam +mencapai tujuan sasaran organisasi. PKO pada setiap tingkatan entitas akuntabilitas kinerja +dilakukan dengan memperhatikan 2 (dua) hal, yaitu capaian perjanjian kinerja dan nilai hasil +evaluasi akuntabilitas kinerja Instansi Pemerintah dengan penjelasan sebagai berikut: +1. Capaian Perjanjian Kinerja +Capaian Perjanjian Kinerja merupakan pengukuran terhadap kinerja entitas +Akuntabilitas Kinerja Kementerian Negara/ Lembaga, Entitas Akuntabilitas Kinerja +Pemerintah Daerah, dan Entitas Akuntabilitas Kinerja Unit Organisasi setiap tahunnya +yang dituangkan dalam Laporan Kinerja. +2. Hasil Evaluasi Akuntanbilitas Kinerja Instansi Pemerintah +Hasil evaluasi akuntabilitas kinerja Instansi Pemerintah pada Entitas Akuntabilitas +Kinerja Kementerian Negara/Lembaga dan Entitas Akuntabilitas Kinerja Pemerintah +Daerah merupakan hasil evaluasi yang diterbitkan oleh Kementerian setiap tahunnya +kepada seluruh Instansi Pemerintah. Sementara hasil evaluasi akuntabilitas kinerja +Instansi Pemerintah pada Entitas Akuntabilitas Kinerja dalam Kementerian/Lembaga +dan Entitas Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah diterbitkan oleh inspektorat/unit +kerja yang ditunjuk sebagai evaluator internal Instansi Pemerintah. Nilai dan ketegori/ +predikat Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah sebagai berikut: +Penghitungan Penilaian Kinerja Organisasi memperhatikan beberapa hal antara lain +sebagai berikut: +1. Normalisasi Capaian perjanjian kinerja +2. Koreksi normalisasi capaian perjanjian kinerja berdasarkan predikat akuntabilitas +kinerja instansi pemerintah +3. Nilai akhir Capaian Perjanjian Kinerja +4. Total Capaian Perjanjian Kinerja +5. Nilai Kinerja Organisasi (NKO) +6. Predikat PKO +Berdasarkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja instansi pemerintah tahun 2025, +predikat akuntabilias kinerja Instansi Pemerintah pada BPS Kabupaten Pemalang adalah +”BB/ sangat baik” dengan nilai 74,05 poin. Penghitungan PKO BPS Kabupaten Pemalang +Tahun 2025 adalah sebagai berikut: +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 37 Tabel 3. 1 Tabel Penilaian Kinerja Budaya Organisasi Menurut Indikator Sasaran Strategis +BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Tujuan/Sasaran/ Satuan Target Realisas Capaia Normalisa Koreksi Nilai +Indikator PK i 2025 n 2025 si Capaian Normalisas Akhir +2025 PK i Capaian Capaian +PK PK +berdasarka +n Predikat +AKIP +[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] +1. Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data +Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +SS1 Terwujudnya Peningkatan Pemanfaatan Data Statistik Berkualitas dan Insight +dalam Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +1.1.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang Berkualitas +1.1.1.1 Persentase Pers 100 100 100 100,00 10% 90 +Publikasi/ en +Laporan +Statistik +Kependuduk +an dan +Ketenagakerj +aan yang +Berkualitas +1.1.3 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Kesejahteraan Rakyat +yang Berkualitas +1.1.3.1 Persentase Pers 100 100 100 100,00 10% 90 +Publikasi/ en +Laporan +Statistik +Kesejahteraa +n Rakyat +yang +Berkualitas +1.1.5 Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Ketahanan Sosial yang +Berkualitas +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 38 Tujuan/Sasaran/ Satuan Target Realisas Capaia Normalisa Koreksi Nilai +Indikator PK i 2025 n 2025 si Capaian Normalisas Akhir +2025 PK i Capaian Capaian +PK PK +berdasarka +n Predikat +AKIP +[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] +1.1.5.1 Persentase Pers 100 100 100 100,00 10% 90 +Publikasi/ en +Laporan +Statistik +Ketahanan +Sosial yang +Berkualitas +1.2.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan yang Berkualitas +1.2.1.1 Persentase Pers 100 100 100 100,00 10% 90 +Publikasi/ en +Laporan +Statistik +Tanaman +Pangan, +Hortikultura, +dan +Perkebunan +yang +Berkualitas +1.2.2 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Peternakan, Perikanan, +dan Kehutanan yang Berkualitas +1.2.2.1 Persentase Pers 100 100 100 100,00 10% 90 +Publikasi/ en +Laporan +Statistik +Peternakan, +Perikanan, +dan +Kehutanan +yang +Berkualitas +1.2.3 Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Industri yang Berkualitas +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 39 Tujuan/Sasaran/ Satuan Target Realisas Capaia Normalisa Koreksi Nilai +Indikator PK i 2025 n 2025 si Capaian Normalisas Akhir +2025 PK i Capaian Capaian +PK PK +berdasarka +n Predikat +AKIP +[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] +1.2.3.1 Persentase Pers 100 100 100 100,00 10% 90 +Publikasi/ en +Laporan +Statistik +Industri yang +Berkualitas +1.3.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Distribusi yang +Berkualitas +1.3.1.1 Persentase Pers 100 100 100 100,00 10% 90 +Publikasi/ en +Laporan +Statistik +Distribusi +yang +Berkualitas +1.3.3 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Harga yang Berkualitas +1.3.3.1 Persentase Pers 100 100 100 100,00 10% 90 +Publikasi/ en +Laporan +Statistik +Harga yang +Berkualitas +1.3.5 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata yang Berkualitas +1.3.5.1 Persentase Pers 100 100 100 100,00 10% 90 +Publikasi/ en +Laporan +Statistik +Keuangan, +Teknologi +Informasi, +dan +Pariwisata +yang +Berkualitas +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 40 Tujuan/Sasaran/ Satuan Target Realisas Capaia Normalisa Koreksi Nilai +Indikator PK i 2025 n 2025 si Capaian Normalisas Akhir +2025 PK i Capaian Capaian +PK PK +berdasarka +n Predikat +AKIP +[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] +1.4.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Lintas Sektor yang +Berkualitas +1.4.1.1 Persentase Pers 100 100 100 100,00 10% 90 +Publikasi/ en +Laporan +Neraca +Produksi +yang +Berkualitas +1.4.1.2 Persentase Pers 100 100 100 100,00 10% 90 +Publikasi/ en +Laporan +Neraca +Pengeluaran +yang +Berkualitas +1.4.1.3 Persentase Pers 100 100 100 100,00 10% 90 +Publikasi/ en +Laporan +Analisis dan +Pengembang +an Statistik +yang +Berkualitas +2. Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang Andal, +Efektif, Efisien, dan Terpadu +SS2 Terwujudnya Kualitas Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional yang Baik +dan Terpadu +2.5.1 Terwujudnya Penguatan Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Sektoral +K/L/Pemda +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 41 Tujuan/Sasaran/ Satuan Target Realisas Capaia Normalisa Koreksi Nilai +Indikator PK i 2025 n 2025 si Capaian Normalisas Akhir +2025 PK i Capaian Capaian +PK PK +berdasarka +n Predikat +AKIP +[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] +2.5.1.1 Tingkat Pers 80 99 120 110,00 10% 99 +Penyelengga en +raan +Pembinaan +Statistik +Sektoral +sesuai +Standar +2.7.1 Terwujudnya Kemudahan Akses Data BPS +2.7.1.1 Indeks Poin 4,2 4,37 104,05 104,05 10% 94 +Pelayanan +Publik- +Penilaian +Mandiri +3. Mewujudkan tata kelola Badan Pusat Statistik yang Berkualitas, Akuntabel, +Efektif, dan Efisien dalam Menyelenggarakan Statistik +SS3 Terwujudnya Kinerja Badan Pusat Statistik yang Bersih, Akuntabel, dan +Profesional +3.2.4 Terwujudnya Dukungan Manajemen pada BPS Provinsi dan BPS +Kabupaten/Kota yang Bersih, Akuntabel, dan Profesional +3.2.4.1 Nilai SAKIP Poin 73,8 74,05 100,34 100,34 10% 90,3 +oleh +Inspektorat +3.2.4.2 Indeks Poin 71,55 75,52 105,55 105,55 10% 94,99 +Implementasi +BerAKHLAK +Rata-rata Capaian Kinerja IKU 101,87 Total Capaian PK 1.457,94 +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 42 Tujuan/Sasaran/ Satuan Target Realisas Capaia Normalisa Koreksi Nilai +Indikator PK i 2025 n 2025 si Capaian Normalisas Akhir +2025 PK i Capaian Capaian +PK PK +berdasarka +n Predikat +AKIP +[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] +NKO Rata-rata Capaian 91, 12 +PK PKO +Predikat PKO BAIK +NKO Rata-rata Capaian PK Penilaian Kinerja Organisasi (PKO) Tahun 2025 BPS +Kabupaten Pemalang mencapai 91,12 dengan predikat PKO BAIK. Hal ini berarti bahwa +tingkat implementasi manajemen kinerja dan capaian kinerja pada BPS Kabupaten Pemalang +pada tahun 2025 sudah sangat baik dan sesuai ekspektasi +3.1.3. Perbandingan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Pemalang dengan Rata-Rata +Capaian Kinerja BPS Kabupaten/Kota se- Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025 +Capaian Kinerja BPS Kabupaten Pemalang pada tahun 2025 memiliki nilai lebih +rendah jika dibandingkan dengan rata-rata capaian kinerja BPS Kabupaten/Kota se-Provinsi +Jawa Tengah. +104,47 +101,87 +Capaian Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Rata-Rata Capaian Kinerja BPS Kab/kot +se-Jawa Tengah +Gambar 3. 2 Perbandingan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Pemalang dengan Rata-Rata +Capaian Kinerja BPS Kabupaten/Kota se- Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025 +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 43 Capaian kinerja BPS Kabupaten Pemalang pada tahun 2025 sebesar 101,87 persen, +sedangkan rata-rata capaian kinerja BPS Kabupaten/Kota se-Provinsi Jawa Tengah adalah +104,47 persen. Berdasarkan hasil tersebut, BPS Kabupaten Pemalang telah mengidentifikasi +upaya perbaikan kinerja yang dapat diterapkan antara lain sebagai berikut: +1. Dalam rangka mewujudkan perumusan kebijakan dan pengambilan keputusan +berbasis data statistik berkualitas dan insight yang relevan, rencana tindak lanjut yang +diambil antara lain: +- Pelatihan petugas Sakernas Februari 2026, Susenas Maret dan Seruti Triwulan I +2026, KSA dan ubinan 2026, survei di bidang statistik industri, pertambangan, +energi dan konstruksi, survei di bidang statistik distribusi, survei di bidang statistik +harga, survei di bidang statistik keuangan, teknologi informasi dan pariwisata +- Pengumpulan fenomena ketenagakerjaan +- Melakukan evaluasi hasil pendataan lapangan +- Pemeriksaan hasil tabulasi untuk publikasi Podes 2025 yang akan dirilis di tahun +2026, +- Melakukan koordinasi dengan petugas lapangan, koordinasi dengan OPD terkait +data pendukung pemutakhiran data perkembangan desa 2026, koordinasi secara +intens dengan subject matter terkait data-data yang akan ditampilkan dalam +publikasi 2026, +- Melakukan rapat kerja perencanaan kegiatan tahun 2026, +- Pendampingan petugas dalam pelaksanaan lapangan, +- Melakukan identifikasi sampel dengan cermat, +- Melakukan koreksi silang pada draft publikasi, +2. Dalam rangka mewujudkan penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang +andal, efektif dan efisien, rencana tindak lanjut yang diambil antara lain: +- Melakukan pembinaan internal untuk pembina statistik sektoral, +- Melakukan koordinasi dengan Tim Pojok Statistik INSIP untuk pembangunan +Pojok Statistik Offline, +- Melakukan sosialisasi SKD kepada petugas layanan, sosialisasi standar layanan, +- Melaksanakan pendataan SKD +- Melaksanakan evaluasi internal standar pelayanan publik, +- Melaksanakan penetapan standar pelayanan publik, +3. Dalam rangka mewujudkan mewujudkan tata kelola Badan Pusat Statistik yang +berkualitas, akuntabel, efektif dan efisien dalam menyelenggarakan statistik, rencana +tindak lanjut yang diambil antara lain: +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 44 - Menyusun dokumen pelaporan SAKIP 2025 +- Menyusun dokumen perencanaan SAKIP 2026 +- Melaksanakan pemilihan change ambassador 2026 +- Melaksanakan kegiatan reformasi birokrasi secara berkala +3.1.4. Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Per Sasaran BPS Kabupaten +Pemalang Tahun 2023-2025 +Tabel 3. 2 Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Per Sasaran BPS +Kabupaten Pemalang Tahun 2023-2025 +Target Realisasi Capaian Kinerja (%) +Sasaran/ Indikator Satuan +2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] +SS1 Terwujudnya Peningkatan Pemanfaatan Data Statistik Berkualitas dan Insight +dalam Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang Berkualitas +1.1.1.1 Persentase Pers N/A (Belum 100 N/A 100 N/A (Belum 100 +Publikasi/ en dijadikan (Belum dijadikan +Laporan indikator) dijadikan indikator) +Statistik indikator) +Kependudukan +dan +Ketenagakerja +an yang +Berkualitas +1.1.3 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Kesejahteraan Rakyat yang +Berkualitas +1.1.3.1 Persentase Pers N/A (Belum 100 N/A 100 N/A (Belum 100 +Publikasi/ en dijadikan (Belum dijadikan +Laporan indikator) dijadikan indikator) +Statistik indikator) +Kesejahteraan +Rakyat yang +Berkualitas +1.1.5 Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Ketahanan Sosial yang +Berkualitas +1.1.5.1 Persentase Pers N/A (Belum 100 N/A 100 N/A (Belum 100 +Publikasi/ en dijadikan (Belum dijadikan +Laporan indikator) dijadikan indikator) +Statistik indikator) +Ketahanan +Sosial yang +Berkualitas +1.2.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, +dan Perkebunan yang Berkualitas +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 45 Target Realisasi Capaian Kinerja (%) +Sasaran/ Indikator Satuan +2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] +1.2.1.1 Persentase Pers N/A (Belum 100 N/A 100 N/A (Belum 100 +Publikasi/ en dijadikan (Belum dijadikan +Laporan indikator) dijadikan indikator) +Statistik indikator) +Tanaman +Pangan, +Hortikultura, +dan +Perkebunan +yang +Berkualitas +1.2.2 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Peternakan, Perikanan, dan +Kehutanan yang Berkualitas +1.2.2.1 Persentase Pers N/A (Belum 100 N/A 100 N/A (Belum 100 +Publikasi/ en dijadikan (Belum dijadikan +Laporan indikator) dijadikan indikator) +Statistik indikator) +Peternakan, +Perikanan, dan +Kehutanan +yang +Berkualitas +1.2.3 Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Industri yang Berkualitas +1.2.3.1 Persentase Pers N/A (Belum 100 N/A 100 N/A (Belum 100 +Publikasi/ en dijadikan (Belum dijadikan +Laporan indikator) dijadikan indikator) +Statistik indikator) +Industri yang +Berkualitas +1.3.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Harga yang Berkualitas +1.3.1.1 Persentase Pers N/A (Belum 100 N/A 100 N/A (Belum 100 +Publikasi/ en dijadikan (Belum dijadikan +Laporan indikator) dijadikan indikator) +Statistik indikator) +Distribusi yang +Berkualitas +1.3.3 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Harga yang Berkualitas +1.3.3.1 Persentase Pers N/A (Belum 100 N/A 100 N/A (Belum 100 +Publikasi/ en dijadikan (Belum dijadikan +Laporan indikator) dijadikan indikator) +Statistik Harga indikator) +yang +Berkualitas +1.3.5 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, +dan Pariwisata yang Berkualitas +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 46 Target Realisasi Capaian Kinerja (%) +Sasaran/ Indikator Satuan +2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] +1.3.5.1 Persentase Pers N/A (Belum 100 N/A 100 N/A (Belum 100 +Publikasi/ en dijadikan (Belum dijadikan +Laporan indikator) dijadikan indikator) +Statistik indikator) +Keuangan, +Teknologi +Informasi, dan +Pariwisata +yang +Berkualitas +1.4.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Lintas Sektor yang Berkualitas +1.4.1.1 Persentase Pers N/A (Belum 100 N/A 100 N/A (Belum 100 +Publikasi/ en dijadikan (Belum dijadikan +Laporan indikator) dijadikan indikator) +Neraca indikator) +Produksi yang +Berkualitas +1.4.1.2 Persentase Pers N/A (Belum 100 N/A 100 N/A (Belum 100 +Publikasi/ en dijadikan (Belum dijadikan +Laporan indikator) dijadikan indikator) +Neraca indikator) +Pengeluaran +yang +Berkualitas +1.4.1.3 Persentase Pers N/A (Belum 100 N/A 100 N/A (Belum 100 +Publikasi/ en dijadikan (Belum dijadikan +Laporan indikator) dijadikan indikator) +Analisis dan indikator) +Pengembanga +n Statistik yang +Berkualitas +SS2 Terwujudnya Kualitas Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional yang Baik dan +Terpadu +2.5.1 Terwujudnya Penguatan Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Sektoral K/L/Pemda +2.5.1.1 Tingkat Pers N/A (Belum 80 N/A 99 N/A (Belum 120 +Penyelenggara en dijadikan (Belum dijadikan +an Pembinaan indikator) dijadikan indikator) +Statistik indikator) +Sektoral sesuai +Standar +2.7.1 Terwujudnya Kemudahan Akses Data BPS +2.7.1.1 Indeks Poin N/A (Belum 4,2 N/A 4,37 N/A (Belum 104,05 +Pelayanan dijadikan (Belum dijadikan +Publik- indikator) dijadikan indikator) +Penilaian indikator) +Mandiri +SS3 Terwujudnya Kinerja Badan Pusat Statistik yang Bersih, Akuntabel, dan Profesional +3.2.4 Terwujudnya Dukungan Manajemen pada BPS Provinsi dan BPS Kabupaten/Kota +yang Bersih, Akuntabel, dan Profesional +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 47 Target Realisasi Capaian Kinerja (%) +Sasaran/ Indikator Satuan +2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] +3.2.4.1 Nilai SAKIP Poin 65 66 73,8 65,85 72,8 74,05 101,31 110,3 100,34 +oleh +Inspektorat +3.2.4.2 Indeks Poin N/A (Belum 71,55 N/A (Belum 75,52 N/A (Belum 105,55 +Implementasi dijadikan dijadikan dijadikan +BerAKHLAK indikator) indikator) indikator) +Berdasarkan tabel diatas, dapat dilihat perkembangan realisasi kinerja BPS +Kabupaten Pemalang dari tahun 2023-2025. Namun karena adanya perbedaan indikator +kinerja utama pada tahun 2023-2024 dengan indikator kinerja utama 2025, maka +perkembangan capaian kinerja per indikator utama tidak dapat dibandingkan. Perbedaan +indikator kinerja utama tersebut disebabkan karena adanya perbedaan periode renstra yang +mana pada tahun 2023-2024 menggunakan periode renstra 2020-2024, sedangkan pada +tahun 2025 menggunakan periode renstra 2025-2029. +Pada sasaran kegiatan terwujudnya penyediaan data dan insight statistik +kependudukan dan ketenagakerjaan yang berkualitas dengan indikator kinerja utama +persentase publikasi/laporan statistik kependudukan dan ketenagakerjaan yang berkualitas +pada tahun 2025 realisasi mencapai 100 persen dengan target 100 persen, sehingga capaian +kinerja sebesar 100 persen. Hal ini tidak dapat dibandingkan untuk tahun 2023-2024 karena +indikator tersebut belum dijadikan indikator kinerja utama. +Pada sasaran kegiatan terwujudnya penyediaan data dan insight statistik +kesejahteraan rakyat yang berkualitas dengan indikator kinerja utama persentase +publikasi/laporan statistik kesejahteraan rakyat yang berkualitas pada tahun 2025 realisasi +mencapai 100 persen dengan target 100 persen, sehingga capaian kinerja sebesar 100 +persen. Hal ini tidak dapat dibandingkan untuk tahun 2023-2024 karena indikator tersebut +belum dijadikan indikator kinerja utama. +Pada sasaran kegiatan terwujudnya penyediaan data dan insight statistik ketahanan +sosial yang berkualitas dengan indikator kinerja utama persentase publikasi/laporan statistik +ketahanan sosial yang berkualitas pada tahun 2025 realisasi mencapai 100 persen dengan +target 100 persen, sehingga capaian kinerja sebesar 100 persen. Hal ini tidak dapat +dibandingkan untuk tahun 2023-2024 karena indikator tersebut belum dijadikan indikator +kinerja utama. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 48 Pada sasaran kegiatan terwujudnya penyediaan data dan insight statistik tanaman +pangan, hortikultura, dan perkebunan yang berkualitas dengan indikator kinerja utama +persentase publikasi/laporan statistik tanaman pangan, hortikultura, dan perkebunan yang +berkualitas pada tahun 2025 realisasi mencapai 100 persen dengan target 100 persen, +sehingga capaian kinerja sebesar 100 persen. Hal ini tidak dapat dibandingkan untuk tahun +2023-2024 karena indikator tersebut belum dijadikan indikator kinerja utama. +Pada sasaran kegiatan terwujudnya penyediaan data dan insight statistik peternakan, +perikanan, dan kehutanan yang berkualitas dengan indikator kinerja utama persentase +publikasi/laporan statistik peternakan, perikanan, dan kehutanan yang berkualitas pada tahun +2025 realisasi mencapai 100 persen dengan target 100 persen, sehingga capaian kinerja +sebesar 100 persen. Hal ini tidak dapat dibandingkan untuk tahun 2023-2024 karena indikator +tersebut belum dijadikan indikator kinerja utama. +Pada sasaran kegiatan terwujudnya penyediaan data dan insight statistik industri yang +berkualitas dengan indikator kinerja utama persentase publikasi/laporan statistik industri yang +berkualitas pada tahun 2025 realisasi mencapai 100 persen dengan target 100 persen, +sehingga capaian kinerja sebesar 100 persen. Hal ini tidak dapat dibandingkan untuk tahun +2023-2024 karena indikator tersebut belum dijadikan indikator kinerja utama. +Pada sasaran kegiatan terwujudnya penyediaan data dan insight statistik distribusi +yang berkualitas dengan indikator kinerja utama persentase publikasi/laporan statistik +distribusi yang berkualitas pada tahun 2025 realisasi mencapai 100 persen dengan target 100 +persen, sehingga capaian kinerja sebesar 100 persen. Hal ini tidak dapat dibandingkan untuk +tahun 2023-2024 karena indikator tersebut belum dijadikan indikator kinerja utama. +Pada sasaran kegiatan terwujudnya penyediaan data dan insight statistik harga yang +berkualitas dengan indikator kinerja utama persentase publikasi/laporan statistik harga yang +berkualitas pada tahun 2025 realisasi mencapai 100 persen dengan target 100 persen, +sehingga capaian kinerja sebesar 100 persen. Hal ini tidak dapat dibandingkan untuk tahun +2023-2024 karena indikator tersebut belum dijadikan indikator kinerja utama. +Pada sasaran kegiatan terwujudnya penyediaan data dan insight statistik keuangan, +teknologi informasi, dan pariwisata yang berkualitas dengan indikator kinerja utama +persentase publikasi/laporan statistik keuangan, teknologi informasi, dan pariwisata yang +berkualitas pada tahun 2025 realisasi mencapai 100 persen dengan target 100 persen, +sehingga capaian kinerja sebesar 100 persen. Hal ini tidak dapat dibandingkan untuk tahun +2023-2024 karena indikator tersebut belum dijadikan indikator kinerja utama. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 49 Pada sasaran kegiatan terwujudnya penyediaan data dan insight statistik lintas sektor +yang berkualitas dengan indikator kinerja utama persentase publikasi/laporan neraca produksi +yang berkualitas pada tahun 2025 realisasi mencapai 100 persen dengan target 100 persen, +sehingga capaian kinerja sebesar 100 persen. Hal ini tidak dapat dibandingkan untuk tahun +2023-2024 karena indikator tersebut belum dijadikan indikator kinerja utama. +Pada sasaran kegiatan terwujudnya penyediaan data dan insight statistik lintas sektor +yang berkualitas dengan indikator kinerja utama persentase publikasi/laporan Neraca +pengeluaran yang berkualitas pada tahun 2025 realisasi mencapai 100 persen dengan target +100 persen, sehingga capaian kinerja sebesar 100 persen. Hal ini tidak dapat dibandingkan +untuk tahun 2023-2024 karena indikator tersebut belum dijadikan indikator kinerja utama. +Pada sasaran kegiatan terwujudnya penyediaan data dan insight statistik lintas sektor +yang berkualitas dengan indikator kinerja utama persentase publikasi/laporan Analisis dan +Pengembangan statistik yang berkualitas pada tahun 2025 realisasi mencapai 100 persen +dengan target 100 persen, sehingga capaian kinerja sebesar 100 persen. Hal ini tidak dapat +dibandingkan untuk tahun 2023-2024 karena indikator tersebut belum dijadikan indikator +kinerja utama. +Pada sasaran kegiatan terwujudnya penguatan penyelenggaraan pembinaan statistik +sektoral kementerian/ lembaga/pemerintah daerah dengan indikator kinerja utama tingkat +penyelenggaraan pembinaan statistik sektoral sesuai standar pada tahun 2025 realisasi +mencapai 99 persen dengan target 80 persen, sehingga capaian kinerja sebesar 120 persen. +Hal ini tidak dapat dibandingkan untuk tahun 2023-2024 karena indikator tersebut belum +dijadikan indikator kinerja utama. +Pada sasaran kegiatan terwujudnya kemudahan akses data BPS dengan indikator +kinerja utama indeks pelayanan publik-penilaian mandiri pada tahun 2025 realisasi mencapai +4,37 poin dengan target 4,2 poin, sehingga capaian kinerja sebesar 104,05 persen. Hal ini +tidak dapat dibandingkan untuk tahun 2023-2024 karena indikator tersebut belum dijadikan +indikator kinerja utama. +Pada sasaran kegiatan terwujudnya dukungan manajemen pada BPS Provinsi dan +BPS Kabupaten/ kota yang bersih, Akuntabel, dan profesional dengan indikator kinerja utama +Nilai SAKIP oleh Inspektorat pada tahun 2025 realisasi mencapai 74,05 poin dengan target +73,8 poin, sehingga capaian kinerja sebesar 100,34 persen. Pada indikator ini, pada tahun +2023-2024 capaian kinerja masing-masing tahun mencapai 101,31 persen dan 110,3 persen +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 50 Pada sasaran kegiatan terwujudnya dukungan manajemen pada BPS Provinsi dan +BPS Kabupaten/ kota yang bersih, Akuntabel, dan profesional dengan indikator kinerja utama +Indeks Implementasi BerAKHLAK pada tahun 2025 realisasi mencapai 75,52 poin dengan +target 71,55 poin, sehingga capaian kinerja sebesar 105,55 persen. +3.1.5. Realisasi dan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Pengukuran Capaian Kinerja dihitung berdasarkan perbandingan antara realisasi +terhadap target indikator kinerja pada masing-masing sasaran strategis. Indikator kinerja +tersebut merupakan Indikator Kinerja Utama (IKU) dengan penetapan target pada dokumen +Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2025 yang selaras dengan dokumen Rancangan awal Rencana +Strategis BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029. Capaian Kinerja BPS Kabupaten +Pemalang Tahun 2025 disusun berdasarkan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor +163 Tahun 2025 tentang Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Badan Pusat Statistik Tahun +2025-2029. Data Capaian Kinerja pada tahun 2025 ini dapat dilihat pada tabel di bawah ini: +Tabel 3. 3 Realisasi dan Capaian Kinerja menurut Indikator Kinerja Sasaran Strategis BPS +Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan Target Realisasi Capaian 2025 +PK 2025 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +1. Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data +Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +SS1 Terwujudnya Peningkatan Pemanfaatan Data Statistik Berkualitas dan +Insight dalam Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +1.1.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang Berkualitas +1.1.1.1 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/ +Laporan Statistik +Kependudukan +dan +Ketenagakerjaan +yang Berkualitas +1.1.3 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Kesejahteraan Rakyat +yang Berkualitas +1.1.3.1 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/ +Laporan Statistik +Kesejahteraan +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 51 Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan Target Realisasi Capaian 2025 +PK 2025 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +Rakyat yang +Berkualitas +1.1.5 Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Ketahanan Sosial yang +Berkualitas +1.1.5.1 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/ +Laporan Statistik +Ketahanan Sosial +yang Berkualitas +1.2.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan yang Berkualitas +1.2.1.1 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/ +Laporan Statistik +Tanaman +Pangan, +Hortikultura, dan +Perkebunan yang +Berkualitas +1.2.2 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Peternakan, Perikanan, +dan Kehutanan yang Berkualitas +1.2.2.1 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/ +Laporan Statistik +Peternakan, +Perikanan, dan +Kehutanan yang +Berkualitas +1.2.3 Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Industri yang +Berkualitas +1.2.3.1 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/ +Laporan Statistik +Industri yang +Berkualitas +1.3.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Distribusi yang +Berkualitas +1.3.1.1 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/ +Laporan Statistik +Distribusi yang +Berkualitas +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 52 Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan Target Realisasi Capaian 2025 +PK 2025 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +1.3.3 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Harga yang Berkualitas +1.3.3.1 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/ +Laporan Statistik +Harga yang +Berkualitas +1.3.5 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata yang Berkualitas +1.3.5.1 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/ +Laporan Statistik +Keuangan, +Teknologi +Informasi, dan +Pariwisata yang +Berkualitas +1.4.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Lintas Sektor yang +Berkualitas +1.4.1.1 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/ +Laporan Neraca +Produksi yang +Berkualitas +1.4.1.2 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/ +Laporan Neraca +Pengeluaran +yang Berkualitas +1.4.1.3 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/ +Laporan Analisis +dan +Pengembangan +Statistik yang +Berkualitas +Rata-rata Capaian Kinerja Tujuan Pertama 100,00 +2. Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang Andal, Efektif, +Efisien, dan Terpadu +SS2 Terwujudnya Kualitas Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional yang +Baik dan Terpadu +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 53 Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan Target Realisasi Capaian 2025 +PK 2025 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +2.5.1 Terwujudnya Penguatan Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Sektoral +K/L/Pemda +2.5.1.1 Tingkat Persen 80 99 120 +Penyelenggaraan +Pembinaan +Statistik Sektoral +sesuai Standar +2.7.1 Terwujudnya Kemudahan Akses Data BPS +2.7.1.1 Indeks Pelayanan Poin 4,2 4,37 104,05 +Publik- Penilaian +Mandiri +Rata-rata Capaian Kinerja Tujuan Kedua 112,03 +3. Mewujudkan tata kelola Badan Pusat Statistik yang Berkualitas, Akuntabel, Efektif, dan +Efisien dalam Menyelenggarakan Statistik +SS3 Terwujudnya Kinerja Badan Pusat Statistik yang Bersih, Akuntabel, dan +Profesional +3.2.4 Terwujudnya Dukungan Manajemen pada BPS Provinsi dan BPS +Kabupaten/Kota yang Bersih, Akuntabel, dan Profesional +3.2.4.1 Nilai SAKIP oleh Poin 73,8 74,05 100,34 +Inspektorat +3.2.4.2 Indeks Poin 71,55 75,52 105,55 +Implementasi +BerAKHLAK +Rata-rata Capaian Kinerja Tujuan Ketiga 102,945 +Rata-rata Capaian Kinerja IKU 101,87 +BPS Kabupaten Pemalang telah merealisasikan target kinerja pada semua indikator +kinerja sasaran, sehingga memperoleh rata-rata capaian kinerja total sebesar 101,87 persen. +Capaian tersebut didapatkan dari pencapaian target pada tiga tujuan. Pada tujuan pertama +Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data +Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan, seluruh indikator kinerja sasaran telah +tercapai sesuai dengan target sehingga rata-rata capaian kinerja tujuan pertama sebesar +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 54 100,00 persen. Sementara itu, BPS Kabupaten Pemalang telah melampaui target kinerja +untuk indikator kinerja sasaran pada tujuan kedua dan tujuan ketiga. Pada tujuan kedua, +Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang Andal, Efektif, dan +Efisien, kedua indikator kinerja sasaran yang menyusunnya memiliki realisasi yang melebihi +target, sehingga diperoleh rata-rata capaian kinerja sebesar 112,03 persen. Pada tujuan +ketiga Mewujudkan tata kelola Badan Pusat Statistik yang Berkualitas, Akuntabel, +Efektif, dan Efisien dalam Menyelenggarakan Statistik, target kinerja pada dua indikator +kinerja juga telah terlampaui, sehingga diperoleh rata-rata capaian kinerja tujuan ketiga +sebesar 102,94 persen +a. Capaian Kinerja Tujuan Pertama: Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan +Pengambilan Keputusan Berbasis Data Statistik Berkualitas dan Insight yang +Relevan +Pembangunan statistik menuntut BPS untuk meningkatkan kualitas data statistik +dalam rangka menyediakan data statistik yang akan digunakan untuk perencanaan, +monitoring, dan evaluasi pembangunan. Selain itu, tuntutan masyarakat terhadap +ketersediaan data dan informasi statistik yang beragam dan berkualitas semakin hari semakin +meningkat. Pengguna data menginginkan data dapat tersedia lebih cepat (faster), lebih murah +(cheaper), lebih mudah diperoleh (easier), dan lebih berkualitas (better). Upaya +pengembangan yang dilakukan BPS sampai saat ini telah menghasilkan beragam data dan +indikator sosial-ekonomi. Sebagai salah satu agen pemerintah yang ditugaskan untuk +mengumpulkan data makro dan data mikro, BPS mempunyai konsumen utama yaitu +Kementerian, Lembaga, dan Pemerintah Daerah. Data tersebut digunakan sebagai dasar +pengambilan kebijakan serta rencana pembangunan. +Untuk menjawab kebutuhan ini, BPS menetapkan tujuan pertama, yaitu +“Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data +Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan” dengan sasaran yang ingin dicapai adalah +“Terwujudnya Peningkatan Pemanfaatan Data Statistik Berkualitas dan Insight dalam +Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan”. +Tujuan pertama ini merupakan fondasi utama dalam mencapai vis BPS. Dengan +menghasilkan statistik berkualitas dan menyediakan insight yang relevan, BPS Kabupaten +Pemalang mendukung penyusunan kebijakan berbasis bukti. Kebijakan yang disusun dengan +data yang tepat dan akurat meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap BPS +sejaligus memperkuat peran aktif BPS dalam Proses pengambilan Keputusan strategis. +Statistik yang berkualitas menjadi prasyarat bagi independensi dan keandalan Lembaga. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 55 Tabel 3. 4 Realisasi dan Capaian Kinerja Tujuan Pertama Menurut Indikator Kinerja Sasaran +Strategis BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan Target Realisasi Capaian 2025 +PK 2025 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +1. Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data +Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +SS1 Terwujudnya Peningkatan Pemanfaatan Data Statistik Berkualitas dan +Insight dalam Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +1.1.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang Berkualitas +1.1.1.1 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/ +Laporan Statistik +Kependudukan +dan +Ketenagakerjaan +yang Berkualitas +1.1.3 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Kesejahteraan Rakyat +yang Berkualitas +1.1.3.1 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/ +Laporan Statistik +Kesejahteraan +Rakyat yang +Berkualitas +1.1.5 Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Ketahanan Sosial +yang Berkualitas +1.1.5.1 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/ +Laporan Statistik +Ketahanan Sosial +yang Berkualitas +1.2.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan yang Berkualitas +1.2.1.1 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/ +Laporan Statistik +Tanaman +Pangan, +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 56 Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan Target Realisasi Capaian 2025 +PK 2025 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +Hortikultura, dan +Perkebunan yang +Berkualitas +1.2.2 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Peternakan, +Perikanan, dan Kehutanan yang Berkualitas +1.2.2.1 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/ +Laporan Statistik +Peternakan, +Perikanan, dan +Kehutanan yang +Berkualitas +1.2.3 Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Industri yang +Berkualitas +1.2.3.1 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/ +Laporan Statistik +Industri yang +Berkualitas +1.3.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Distribusi yang +Berkualitas +1.3.1.1 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/ +Laporan Statistik +Distribusi yang +Berkualitas +1.3.3 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Harga yang +Berkualitas +1.3.3.1 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/ +Laporan Statistik +Harga yang +Berkualitas +1.3.5 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata yang Berkualitas +1.3.5.1 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/ +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 57 Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan Target Realisasi Capaian 2025 +PK 2025 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +Laporan Statistik +Keuangan, +Teknologi +Informasi, dan +Pariwisata yang +Berkualitas +1.4.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Lintas Sektor yang +Berkualitas +1.4.1.1 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/ +Laporan Neraca +Produksi yang +Berkualitas +1.4.1.2 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/ +Laporan Neraca +Pengeluaran +yang Berkualitas +1.4.1.3 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/ +Laporan Analisis +dan +Pengembangan +Statistik yang +Berkualitas +Berdasarkan di atas, rata-rata Capaian Kinerja untuk tujuan pertama pada tahun 2025 +sebesar 100,00 persen. Jika dilihat per indikator sasaran strategis, semua Indikator Kinerja +Sasaran Strategis (IKSS) memiliki capaian kinerja sesuai dengan target yang ditetapkan. +Penjelasan untuk masing-masing indikator sasaran strategis pada tujuan pertama adalah +sebagai berikut: +Indikator 1.1.1.1: Persentase Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang Berkualitas +Indikator kinerja sasaran strategis (IKSS) “Persentase Publikasi/Laporan Statistik +Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang Berkualitas” mencerminkan sejauh mana data +statistik Kependudukan dan ketenagakerjaan yang berkualitas yang dihasilkan/ dipublikasikan +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 58 oleh BPS Kabupaten Pemalang digunakan oleh pihak-pihak yang relevan, seperti pembuat +kebijakan dalam proses perumusan, pengambilan Keputusan, atau evaluasi kebijakan +nasional. Indikator ini diukur berdasarkan persentase publikasi/laporan kegiatan statistik +kependudukan dan ketenagakerjaan yang berkualitas. Formula pengukuran indikator tersebut +sebagai berikut: +𝑛 +y = x 100%, dimana +𝑁 +Y = Persentase publikasi/laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang +berkualitas +n =Jumlah publikasi/laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang +berkualitas +N = Jumlah seluruh publikasi/laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang +dihasilkan +Tim kerja yang menjadi penanggungjawab indikator ini adalah Tim Statistik +Kependudukan dan Ketenagakerjaan. Kegiatan yang berkaitan langsung dalam Upaya +pencapaian target kinerja pada indikator ini antara lain: Survei Penduduk Antar Sensus +(SUPAS) 2025 dan Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) 2025. Target IKSS +Persentase publikasi/laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang berkualitas +ditetapkan berdasarkan target Rancangan Awal Rencana Strategis 2025-2029 yaitu sebesar +100 persen. +Tabel 3. 5 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Persentase Publikasi/ Laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan +yang Berkualitas BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Capaian +Target Realisasi +Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan Kinerja +PK 2025 2025 +2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +T1. Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data +Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Terwujudnya Peningkatan Pemanfaatan Data Statistik Berkualitas dan +SS1 +Insight dalam Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Kependudukan +1.1.1 +dan Ketenagakerjaan yang Berkualitas +Persentase Publikasi/ +Laporan Statistik +1.1.1.1 Kependudukan dan Persen 100 100 100 +Ketenagakerjaan yang +Berkualitas +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 59 Dengan ditetapkannya target kinerja sebesar 100 persen pada indikator ini, BPS +Kabupaten Pemalang harus menyediakan publikasi/laporan statistik kependudukan dan +ketenagakerjaan yang berkualitas sesuai dengan jumlah yang ditargetkan pada awal tahun. +Terdapat 2 (dua) publikasi/laporan yang menjadi target pada indikator ini yaitu: +1. Keadaan Ketenagakerjaan Kabupaten Pemalang Agustus 2024 +2. Profil Ketenagakerjaan Kabupaten Pemalang, Hasil Sakernas Agustus 2024 +BPS Kabupaten Pemalang senantiasa menjaga komitmen dalam upaya pencapaian +target kinerja IKSS ini sehingga target kinerja pada indikator ini dapat tercapai dengan +realisasi kinerja sebesar 100 persen dan ketercapaian kinerja sebesar 100 persen. +Adapun kendala yang dihadapi dalam upaya pencapaian target kinerja pada IKSS +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang +Berkualitas sepanjang tahun 2025 antara lain: +1. Pada tahapan Pelatihan Petugas Sakernas Februari 2025, metode pelatihan (mandiri, +daring, dan luring) berjalan kurang efektif karena peserta belum fokus sepenuhnya, +serta diskusi pada sesi luring masih terbatas. +2. Saat Pemutakhiran Sakernas Februari 2025, ditemukan penurunan jumlah muatan +Blok Sensus (BS) terpilih yang cukup signifikan, mencapai 27% dari data prelist awal. +3. Dalam pelaksanaan Pencacahan Sakernas Februari 2025, petugas mendapati +responden Rumah Tangga Tunggal yang masih ada saat pemutakhiran, namun sudah +merantau ke Jakarta saat masa pendataan dimulai. +4. Pada tahap Pengolahan Sakernas Februari 2025, proses pemeriksaan (approval) oleh +BPS Kabupaten terhambat karena ditemukannya anomali data dan kondisi lapangan +yang memerlukan konfirmasi ulang. +5. Selama Pelatihan Supas 2025 (Triwulan 2), waktu pelatihan daring yang terbatas +menyebabkan peserta kurang fokus dan praktik penggunaan aplikasi Fasih menjadi +tidak optimal +6. Terkait teknis Lapangan Supas 2025, masih ditemukan permasalahan (bug) pada +aplikasi Fasih serta adanya isian data yang tidak sesuai. +7. Petugas lapangan Supas 2025 mengalami kesulitan menemui responden saat tahap +pemutakhiran maupun pendataan karena responden sering bepergian. +8. Jadwal Pelatihan Sakernas Agustus 2025 secara daring dialokasikan terlalu padat dan +tidak sebanding dengan banyaknya materi, sehingga penyampaian materi menjadi +kurang tuntas. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 60 9. Dalam persiapan Sakernas Agustus 2025, terjadi pergantian calon petugas (turnover) +akibat bentrokan jadwal dengan kegiatan besar lain yang juga membutuhkan banyak +petugas. +10. Saat Pengumpulan Data Sakernas Agustus 2025, terdapat 5 sampel rumah tangga +yang pindah domisili dan 2 rumah tangga sampel non-response (menolak/ODGJ). +11. Pada proses Pengolahan Sakernas Agustus 2025, ditemukan anomali data yang +membutuhkan konfirmasi ke petugas, ditambah kendala jaringan yang crowded saat +proses approval. +12. Dalam proses penyusunan publikasi (Kependudukan dan Ketenagakerjaan) +sepanjang tahun, kendala utama yang dihadapi adalah belum tersedianya template +baku untuk kedua publikasi tersebut. +Solusi yang telah diambil untuk mencapai target kinerja pada IKSS Persentase +Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang berkualitas sepanjang +tahun 2025 antara lain: +1. Melakukan monitoring harian hasil pembelajaran mandiri petugas, meningkatkan +interaksi personal saat sesi daring, serta mengoptimalkan sesi luring khusus untuk +diskusi materi dan praktik wawancara (probing). +2. Tim Subject Matter, PML, dan PPL melakukan koordinasi dan revisit ke lapangan +untuk memverifikasi penyebab penurunan muatan (ditemukan karena pecah KK, +kematian, dan perpindahan penduduk). +3. PML dan PPL melakukan penelusuran informasi melalui sumber terpercaya +(tetangga/kerabat) untuk memastikan keberadaan dan waktu kepindahan responden +tersebut. +4. Melakukan koordinasi intensif antara Subject Matter, PML, dan PPL untuk +mengonfirmasi isian anomali serta mengumpulkan informasi pendukung terkait +fenomena ketenagakerjaan di lapangan. +5. Mengoptimalkan pemanfaatan waktu pada sesi pembelajaran luring (offline) untuk +menutupi kekurangan pemahaman materi dari sesi daring. +6. Berkoordinasi aktif dengan Admin Fasih Kabupaten untuk penanganan kendala +aplikasi serta mengoptimalkan fungsi pemeriksaan isian (editing/coding). +7. Petugas mencari informasi kontak responden, memastikan jadwal kepulangan, dan +menunggu hingga batas akhir masa pendataan untuk melakukan kunjungan ulang. +8. Menyampaikan kembali materi yang belum tuntas saat sesi daring dan memperdalam +pemahamannya pada waktu pelatihan luring (tatap muka). +9. Berkoordinasi dengan PJ Kecamatan untuk segera mencari petugas pengganti, yang +kemudian diwajibkan mengikuti seluruh proses pembelajaran mandiri dari awal. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 61 10. Melakukan konfirmasi pindah ke Ketua SLS. Untuk kasus penolakan, dilakukan +pendekatan bertingkat (oleh PPL, PML, hingga didampingi Pegawai BPS Kabupaten +dan Ketua SLS) untuk mengupayakan wawancara maksimal. +11. Koordinasi antara Subject Matter, PML, dan PPL untuk menyelesaikan anomali +dengan konfirmasi isian dan mengakomodir fenomena lapangan yang mendasari data +tersebut. +12. Menyusun format publikasi secara mandiri menyesuaikan dengan ketersediaan data, +serta melakukan penyesuaian (benchmarking) dengan format publikasi provinsi +Rencana tindak lanjut dalam capaian kinerja pada IKSS Persentase Publikasi/Laporan +Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang Berkualitas antara lain: +1. Pelatihan Sakernas 2026 +2. Pengumpulan Fenomena Ketenagakerjaan +Indikator 1.1.3.1 Persentase Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang +Berkualitas +Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKSS) “Persentase Publikasi/Laporan Statistik +Kesejahteraan Rakyat yang Berkualitas” mencerminkan sejauh mana data statistik +Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas yang dihasilkan/ dipublikasikan oleh BPS Kabupaten +Pemalang digunakan oleh pihak-pihak yang relevan, seperti pembuat kebijakan dalam proses +perumusan, pengambilan Keputusan, atau evaluasi kebijakan nasional. Indikator ini diukur +berdasarkan persentase publikasi/laporan kegiatan statistik Kesejahteraan Rakyat yang +berkualitas. Formula pengukuran indikator tersebut sebagai berikut: +𝑛 +y = x 100%, dimana +𝑁 +Y = Persentase publikasi/laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas +n = Jumlah publikasi/laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas +N = Jumlah seluruh publikasi/laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang dihasilkan +Tim kerja yang menjadi penanggungjawab indikator ini adalah Tim Statistik +Kesejahteraan Rakyat. Kegiatan yang berkaitan langsung dalam Upaya pencapaian target +kinerja pada indikator ini antara lain Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) tahun 2025 +dan Survei Ekonomi Rumah Tangga Triwulanan (Seruti) Tahun 2025. Target IKSS +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas pada tahun +2025 ditetapkan berdasarkan target Rancangan Awal Rencana Strategis 2025-2029 sebesar +100 persen. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 62 Tabel 3. 6 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Persentase Publikasi/ Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang Berkualitas +BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Target Realisasi Capaian +Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan +PK 2025 2025 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +T1. Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data +Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Terwujudnya Peningkatan Pemanfaatan Data Statistik Berkualitas dan +SS1 +Insight dalam Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Kesejahteraan +1.1.3 +Rakyat yang Berkualitas +Persentase Publikasi/ +Laporan Statistik +1.1.3.1 Persen 100 100 100 +Kesejahteraan Rakyat +yang Berkualitas +Dengan ditetapkannya target kinerja sebesar 100 persen pada IKSS ini, BPS +Kabupaten Pemalang harus menyediakan Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat +yang berkualitas sesuai dengan jumlah yang ditargetkan pada awal tahun 2025. Terdapat 3 +(tiga) publikasi/ laporan yang menjadi target pada IKSS ini yaitu: +1. Publikasi Statistik Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Pemalang 2025 +2. Laporan Kegiatan Susenas Maret 2025 +3. Laporan Kegiatan Susenas September 2025 +BPS Kabupaten Pemalang senantiasa menjaga komitmen dalam upaya pencapaian +target kinerja IKSS ini sehingga target kinerja pada indikator ini dapat tercapai dengan +realisasi kinerja sebesar 100 persen dan ketercapaian kinerja sebesar 100 persen. +Adapun Kendala yang dihadapi dalam upaya pencapaian kinerja pada IKSS +Persentase Publikasi/ laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas sepanjang +tahun 2025 antara lain: +1. Pada tahapan Pelatihan Petugas Susenas dan Seruti (Maret), waktu pelatihan dirasa +terbatas padahal materi sangat banyak. Metode daring kurang efektif menjaga fokus +peserta, dan sesi luring satu hari tidak cukup untuk menuntaskan seluruh diskusi. +2. Saat pelaksanaan Pendataan Lapangan Susenas dan Seruti (Maret), petugas +menghadapi kendala ketersediaan responden, mulai dari penolakan wawancara +hingga responden yang berada di luar kota sampai masa pendataan berakhir. +3. Masih dalam tahap Pendataan Lapangan Susenas dan Seruti (Maret), kualitas +wawancara petugas belum optimal, ditandai dengan tidak bertemunya petugas +dengan seluruh Anggota Rumah Tangga (ART), kurang memperhatikan rambu-rambu +pertanyaan, serta kurangnya kemampuan probing. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 63 4. Pada tahapan Pengolahan Susenas dan Seruti (Maret), ditemukan sejumlah isian +kuesioner yang error dan data yang tidak konsisten antar variabel. +5. Dalam pelaksanaan Pendataan Lapangan SNLIK, terdapat responden yang menolak +diwawancarai serta responden eligible yang tidak berada di rumah (merantau) saat +dikunjungi. +6. Pada kegiatan Seruti Triwulan II (Lapangan), responden mengalami kejenuhan karena +durasi wawancara yang lama sehingga memicu penolakan, serta masih ditemukan +isian data yang tidak sesuai. +7. Pada tahapan Pengolahan Seruti Triwulan II, proses validasi terhambat karena +adanya isian yang masih error dan data konsumsi komoditas yang berada di luar range +kewajaran harga. +8. Saat pelaksanaan Susenas September dan Seruti Triwulan III (Lapangan), kendala +berulang terjadi dimana responden merasa jenuh, menolak wawancara, dan petugas +masih menghasilkan isian yang kurang sesuai standar. +9. Pada tahapan Pengolahan Susenas September dan Seruti Triwulan III, kembali +ditemukan isian yang error serta data harga konsumsi komoditas yang melenceng dari +range yang ditetapkan. +10. Pada pelaksanaan Seruti (lanjutan/Triwulan IV), kendala utama di lapangan adalah +masih adanya responden yang secara tegas menolak untuk diwawancarai. +11. Dalam proses Penyusunan Publikasi Kesejahteraan Rakyat, waktu penyusunan relatif +singkat dan terhambat oleh adanya revisi tabel data beberapa kali. +Solusi yang telah diambil untuk mencapai target kinerja pada IKSS Persentase +Publikasi/ laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas sepanjang tahun 2025 +antara lain: +1. Menerapkan sistem pembelajaran mandiri dan pre-test sebelum sesi daring, +memberikan kuis berkala untuk memetakan kelemahan peserta, serta +memaksimalkan waktu sesi luring untuk membahas materi yang paling sulit dikuasai. +2. Melakukan koordinasi dengan PML dan Subject Matter, menjalin komunikasi dengan +ART lain, serta menunggu kepulangan responden hingga batas akhir jadwal (jika tetap +tidak kembali, ditetapkan sebagai non-response). +3. Meminta nomor telepon responden atau mencari informasi dari ART lain yang +mengetahui, serta melakukan evaluasi kinerja petugas Susenas terkait teknik +wawancara. +4. Melakukan konfirmasi ulang kepada petugas lapangan terkait data anomali dan +segera memperbaiki isian pada dokumen fisik maupun hasil entri. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 64 5. Melakukan pendekatan persuasif didampingi PML/Supervisor. Jika responden +merantau, ditunggu hingga batas akhir lapangan, dan jika tidak kembali dikategorikan +sebagai non-response. +6. Melakukan pendekatan ulang didampingi PML. Jika tetap menolak, dilakukan +prosedur penggantian sampel, serta mengoptimalkan fungsi pemeriksaan (editing) +oleh pengawas. +7. Melakukan validasi ketat terhadap hasil pengolahan dan melakukan perbaikan pada +referensi range harga komoditas. +8. Pendekatan persuasif kembali dilakukan bersama PML. Apabila tetap terjadi +penolakan dilakukan penggantian sampel, dan pengawasan pemeriksaan dokumen +lebih ditingkatkan. +9. Melakukan validasi ulang hasil pengolahan data dan memperbaiki range harga agar +sesuai dengan kondisi pasar/wilayah setempat. +10. Melakukan prosedur penggantian sampel sesuai SOP dan menyusun Berita Acara +Non Respon (BANR) untuk responden yang tetap menolak. +11. Membentuk tim khusus untuk penyusunan publikasi agar lebih efektif dan melakukan +perbaikan naskah publikasi segera setelah revisi tabel diterima. +Rencana tindak lanjut untuk capaian kinerja pada IKSS Persentase Publikasi/ laporan +Statistik Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas antara lain: +1. Pelatihan Susenas Maret dan Seruti triwulan I 2026 +2. Melakukan evaluasi dan koordinasi secara berkala +Indikator 1.1.5.1 Persentase Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang +Berkualitas +Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKSS) “Persentase Publikasi/Laporan Statistik +Ketahanan Sosial yang Berkualitas” mencerminkan sejauh mana data statistik ketahanan +sosial yang berkualitas yang dihasilkan/ dipublikasikan oleh BPS Kabupaten Pemalang +digunakan oleh pihak-pihak yang relevan, seperti pembuat kebijakan dalam proses +perumusan, pengambilan Keputusan, atau evaluasi kebijakan nasional. Indikator ini diukur +berdasarkan persentase publikasi/laporan kegiatan statistik ketahanan sosial yang +berkualitas. Formula pengukuran indikator tersebut sebagai berikut: +𝑛 +y = x 100%, dimana +𝑁 +y = Persentase publikasi/laporan Statistik Ketahanan Sosial yang berkualitas +n = Jumlah publikasi/laporan Statistik Ketahanan Sosial yang berkualitas +N = Jumlah seluruh publikasi/laporan Statistik Ketahanan Sosial yang dihasilkan +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 65 Tim kerja yang menjadi penanggungjawab indikator ini adalah Tim Statistik Ketahanan +Sosial. Kegiatan yang berkaitan langsung dalam Upaya pencapaian target kinerja pada +indikator ini antara lain Pemutakhiran Data Perkembangan Desa (PODES) 2025 dan +Pengumpulan Data Statistik Politik dan Keamanan (POLKAM) Tahun 2025. Target IKSS +persentase publikasi/ laporan Statistik Ketahanan Sosial yang Berkualitas pada tahun 2025 +ditetapkan berdasarkan target Rancangan Awal Rencana Strategis 2025-2029 sebesar 100 +persen. +Tabel 3. 7 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Persentase Publikasi/ Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang Berkualitas BPS +Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Target PK Realisasi Capaian +Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan +2025 2025 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +T1. Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data +Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Terwujudnya Peningkatan Pemanfaatan Data Statistik Berkualitas dan +SS1 +Insight dalam Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Ketahanan Sosial +1.1.5 +yang Berkualitas +Persentase Publikasi/ +Laporan Statistik +1.1.5.1 Persen 100 100 100 +Ketahanan Sosial +yang Berkualitas +Dengan ditetapkannya target kinerja sebesar 100 persen pada indikator ini, BPS +Kabupaten Pemalang harus menyediakan publikasi/laporan statistik ketahanan sosial yang +berkualitas sesuai dengan jumlah yang ditargetkan pada awal tahun. Terdapat 2 (dua) +publikasi/laporan yang menjadi target pada indikator ini yaitu: +1. Publikasi Statistik Potensi Desa Kabupaten Pemalang 2024 +2. Laporan Kegiatan Pemutakhiran Data Perkembangan Desa (PODES) 2025 +BPS Kabupaten Pemalang senantiasa menjaga komitmen dalam upaya pencapaian +target kinerja IKSS ini sehingga target kinerja pada indikator ini dapat tercapai dengan +realisasi kinerja sebesar 100 persen dan ketercapaian kinerja sebesar 100 persen. +Adapun kendala yang dihadapi dalam upaya pencapaian target kinerja pada IKSS +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang berkualitas sepanjang tahun +2025 antara lain: +1. Dalam proses Penyusunan Publikasi PODES 2024, tim penyusun menghadapi +kendala belum tersedianya tabel data untuk level Kabupaten dari pusat/provinsi. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 66 2. Pada tahapan Persiapan/Pelatihan Pemutakhiran Data Perkembangan Desa +(PODES) 2025, metode pelatihan daring (PJJ) dinilai kurang efektif karena petugas +cenderung tidak fokus sepenuhnya pada materi yang disampaikan. +3. Saat Pengumpulan Data Lapangan PODES 2025, meskipun tahap pre-pendataan +telah dilakukan, petugas masih harus melakukan kunjungan berulang (lebih dari satu +kali) ke responden untuk bisa memperoleh informasi yang lengkap. +4. Pada tahap Pengolahan Data PODES 2025, ditemukan sejumlah anomali pada data +hasil pendataan lapangan yang memerlukan penelusuran lebih lanjut. +5. Terkait teknis pengolahan lanjutan, sintaks tabulasi yang dikirimkan belum +sepenuhnya sesuai sehingga menyebabkan error saat dijalankan +Solusi yang telah diambil untuk mencapai target kinerja pada IKSS Persentase +Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang berkualitas sepanjang tahun 2025 antara +lain: +1. Melakukan pengolahan data mentah secara mandiri di tingkat kabupaten untuk +menghasilkan tabel-tabel yang dibutuhkan dalam publikasi. +2. Mengoptimalkan sesi pelatihan luring (offline) sebagai sarana pendalaman materi +dan diskusi intensif untuk menutupi kekurangan pemahaman dari sesi daring. +3. Memanfaatkan data kontak narahubung yang diperoleh saat pre-pendataan untuk +mengatur jadwal temu, sehingga kunjungan petugas ke narasumber menjadi lebih +efektif dan efisien. +4. Melakukan konfirmasi ulang kepada petugas lapangan terkait data anomali +tersebut dan melakukan perbaikan yang disesuaikan dengan rule validasi yang +tersedia. +5. Berkoordinasi untuk mendapatkan informasi tambahan dan perbaikan sintaks, +sehingga proses run tabulasi dapat dilanjutkan dan diselesaikan. +Rencana Tindak lanjut untuk capaian kinerja pada IKSS Persentase Publikasi/ laporan +Statistik Ketahanan Sosial yang berkualitas antara lain: +1. Koordinasi dengan OPD terkait data pendukung Pemutakhiran Data +Perkembangan Desa 2026 +2. Pemeriksaan hasil tabulasi untuk publikasi Podes 2025 yang akan rilis di tahun +2026 +Indikator 1.2.1.1 Persentase Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, +dan Perkebunan yang Berkualitas +Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKSS) “Persentase Publikasi/Laporan Statistik +Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang Berkualitas” mencerminkan komitmen +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 67 BPS Kabupaten Pemalang dalam menyediakan data statistik yang akurat, relevan, dan tepat +waktu terkait subsektor tanaman pangan, hortikultura, dan perkebunan. Sektor pertanian +merupakan tulang punggung ekonomi di banyak wilayah Kabupaten Pemalang. Oleh karena +itu, penyediaan data statistik yang berkualitas di sektor ini menjadi krusial dalam mendukung +perumusan kebijakan pembangunan pertanian yang berkelanjutan. +Data dan insight statistik yang dihasilkan mencakup luasan tanam dan panen +produktivitas komoditas pertanian. Untuk memastikan keberhasilan sasaran ini, BPS +Kabupaten Pemalang mengutamakan metode pengumpulan data yang presisi seperti +pendekatan Kerangka Sampel Area (KSA) untuk padi dan metode wawancara langsung untuk +tanaman hortikultura dan Perkebunan. Secara keseluruhan, penyediaan data dan insight +statistik tanaman pangan, hortikultura, dan perkebunan yang berkualitas mendukung upaya +peningkatan ketahanan pangan lokal, ketepatan kebijakan distribusi pangan, serta penguatan +posisi sektor pertanian sebagai penopang ekonomi. Indikator ini diukur berdasarkan +persentase publikasi/laporan kegiatan statistik tanaman pangan, hortikultura, dan perkebunan +yang berkualitas. Formula pengukuran indikator tersebut sebagai berikut: +𝑛 +y = x 100%, dimana +𝑁 +y =Persentase publikasi/laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan +Perkebunan yang berkualitas +n = Jumlah publikasi/laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan +Perkebunan yang berkualitas +N =Jumlah seluruh publikasi/laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, +dan Perkebunan yang dihasilkan +Tim kerja yang menjadi penanggungjawab indikator ini adalah Tim Statistik Tanaman +Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan. Target IKSS Persentase publikasi/laporan Statistik +Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang berkualitas ditetapkan berdasarkan +target Rancangan Awal Rencana Strategis 2025-2029 yaitu sebesar 100 persen. +Tabel 3. 8 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Persentase Publikasi/ Laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan +Perkebunan yang Berkualitas BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Target Realisasi Capaian +Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan +PK 2025 2025 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +T1. Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data +Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 68 Target Realisasi Capaian +Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan +PK 2025 2025 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +Terwujudnya Peningkatan Pemanfaatan Data Statistik Berkualitas dan +SS1 +Insight dalam Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Tanaman Pangan, +1.2.1 +Hortikultura, dan Perkebunan yang Berkualitas +Persentase Publikasi/ +Laporan Statistik +Tanaman Pangan, +1.2.1.1 Persen 100 100 100 +Hortikultura, dan +Perkebunan yang +Berkualitas +Dengan ditetapkannya target kinerja sebesar 100 persen pada indikator ini, BPS +Kabupaten Pemalang harus menyediakan publikasi/laporan statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan yang berkualitas sesuai dengan jumlah yang ditargetkan pada +awal tahun. Terdapat 2 (dua) publikasi/laporan yang menjadi target pada indikator ini yaitu: +1. Laporan Kegiatan Statistik Tanaman Pangan Tahun 2025 +2. Laporan Kegiatan Statistik Hortikultura Tahun 2025 +BPS Kabupaten Pemalang senantiasa menjaga komitmen dalam upaya pencapaian +target kinerja IKSS ini sehingga target kinerja pada indikator ini dapat tercapai dengan +realisasi kinerja sebesar 100 persen dan ketercapaian kinerja sebesar 100 persen. +Adapun kendala yang dihadapi dalam upaya pencapaian target kinerja pada IKSS +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang +berkualitas sepanjang tahun 2025 antara lain: +1. Pada awal tahun, ditemukan sampel ubinan (Januari-Februari) yang seharusnya +dipanen namun ternyata sudah dipanen pada Desember 2024 sehingga menjadi tidak +eligible, serta menyebabkan penumpukan beban sampel pada bulan Maret-April. +2. Masih terkait ubinan awal tahun, terdapat kejadian sampel terlewat panen dikarenakan +komunikasi petugas yang kurang intensif. +3. Ditemukan sampel tambahan yang lokasinya berada pada lahan bukan sawah, +wilayah perbukitan, dan minim tanaman padi. +4. Penerimaan dokumen dari Dinas Pertanian seringkali mengalami keterlambatan atau +dikirimkan terlalu mepet dengan tenggat waktu. +5. Pada survei perusahaan (Januari), terdapat kasus dimana sampel hanya satu dan +perusahaan tersebut sudah dinyatakan tutup operasional. +6. Terdapat satu perusahaan yang sudah beralih ke komoditas non-perkebunan sejak +Januari 2025 dan dinyatakan tutup, namun masih terpilih menjadi sampel survei +perkebunan tahunan. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 69 7. Pada periode Mei-Juni, padatnya kegiatan mitra mengakibatkan pemantauan jadwal +panen kegiatan ubinan menjadi kurang optimal. +8. Terjadi benturan jadwal antara pelaksanaan KSA Juni dengan pelatihan survei lain, +menyebabkan petugas tidak bisa melaksanakan pendataan sesuai jadwal BPS +Provinsi (2 hari pertama). +9. Keterlambatan pengisian dan pengiriman dokumen SPP dan SPH dari Dinas +Pertanian menghambat proses pencermatan kewajaran, pengolahan, dan validasi +data. +10. Masalah teknis alokasi sampel kembali muncul di mana sampel yang sudah +dinyatakan tutup pada tahun sebelumnya masih muncul kembali di daftar sampel +tahun berjalan. +11. Alokasi sampel seringkali muncul mendadak menjelang pelaksanaan, sehingga +perencanaan beban kerja petugas sulit dilakukan jauh hari dan memicu penumpukan +beban pada petugas tertentu. +12. Adanya kebijakan inkonsisten di mana kegiatan yang awalnya ditiadakan tiba-tiba +dimunculkan kembali, padahal sampelnya beririsan dengan survey lain, sehingga +responden (perusahaan) merasa terganggu karena dikunjungi berulang kali untuk hal +yang seharusnya bisa diintegrasikan. +13. Pada periode Juli-September, kepadatan kegiatan mitra kembali menyebabkan +realisasi ubinan Padi Subround 2 (SR2) kurang optimal (hanya tercapai 92%). +14. Terdapat kendala SDM di mana satu orang petugas mengundurkan diri karena +diterima bekerja di tempat lain di tengah kegiatan berjalan. +15. Dokumen SP Palawija dan SPH dari Dinas Pertanian mengandung error saat +dilakukan proses entri data. +16. Ditemukan sebagian sampel Blok Sensus (BS) yang ternyata tidak eligible karena +tidak ada penanaman di lokasi tersebut. +17. Pada pelaksanaan ubinan, sebagian sampel sudah terpanen sebelum pencacahan +karena keterbatasan alat ubinan, di mana petugas harus saling menunggu alat +sementara waktu panen sampel utama terjadi bersamaan. +18. Sampel Ubinan Padi SR3 yang diprediksi panen September-Oktober ternyata sudah +panen di Agustus, sehingga harus menunggu masa tanam berikutnya (Desember) +yang berdampak pada penumpukan sampel di akhir tahun (November-Desember). +19. Proses penyusunan laporan akhir tahun terkendala karena kegiatan lapangan masih +berjalan hingga akhir Desember +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 70 Solusi yang telah diambil untuk mencapai target kinerja pada IKSS Persentase +Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang berkualitas +sepanjang tahun 2025 antara lain: +1. Mengoptimalkan fungsi grup komunikasi untuk melakukan monitoring progres, +pengingat jadwal, serta koordinasi rutin guna mengantisipasi pergeseran jadwal +panen. +2. (Solusi terintegrasi dengan poin 1) Meningkatkan intensitas koordinasi dan reminding +di grup petugas agar jadwal panen tidak terlewat. +3. Melakukan pengusulan penggantian segmen untuk sampel yang tidak sesuai +karakteristik lahan sawah. +4. Melakukan koordinasi intensif dan komunikasi persuasif dengan pihak Dinas Pertanian +agar pengiriman dokumen bisa lebih tepat waktu. +5. Berkoordinasi dengan BPS Provinsi terkait status sampel tunggal yang tutup; sesuai +arahan tidak ada penggantian sampel, sehingga per Februari tercatat tidak ada +sampel. +6. Petugas tetap mengunjungi perusahaan tersebut dan memohon izin untuk melakukan +pengisian kondisi 2024 dengan mengacu pada data proxy yang sudah diisi pada survei +bulanan. +7. Meningkatkan komunikasi antar tim untuk optimalisasi matriks pembagian tugas, serta +mengingatkan petugas untuk manajemen waktu yang lebih baik di tengah jadwal +padat. +8. Berkoordinasi dengan ketua tim lain untuk strategi pelaksanaan, dimana petugas +diminta segera turun lapangan setelah pelatihan selesai (masih dalam rentang jadwal +Nasional meski di luar jadwal Provinsi). +9. Segera melakukan entri dan pencermatan sesaat setelah dokumen diterima, serta +proaktif menagih dokumen yang belum masuk sesuai rentang jadwal. +10. Petugas tetap melakukan kunjungan ke lapangan untuk konfirmasi dan memastikan +kembali status tutup sampel tersebut. +11. Segera mencermati wilayah sampel saat alokasi turun; memprioritaskan petugas yang +berdomisili dekat sampel, namun jika beban berlebih (overload), dialihkan ke petugas +lain meskipun lokasinya agak jauh. +12. Mengikuti arahan dan prosedur sesuai pelatihan yang diselenggarakan BPS Pusat +dalam menangani survei yang dimunculkan kembali tersebut. +13. Mengalokasikan kekurangan capaian target pada Ubinan SR2 untuk dikejar dan +dipenuhi pada periode Ubinan Padi SR3. +14. Melakukan rekrutmen petugas baru segera untuk mengisi kekosongan formasi. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 71 15. Mengkomunikasikan error pengolahan kepada PIC Dinas Pertanian agar segera +dilakukan perbaikan data sehingga menjadi wajar dan konsisten. +16. Melakukan identifikasi BS Pengganti yang memenuhi syarat dan mengajukannya ke +BPS Provinsi. +17. Mengoptimalkan alokasi sampel cadangan berdasarkan monitoring lapangan, serta +siasat penggunaan alat secara bergantian hingga pengukuran malam hari jika +diperlukan. +18. Mengusulkan sampel cadangan di bulan November-Desember untuk antisipasi +sampel mundur panen, serta membuat tools monitoring khusus capaian akhir tahun. +19. Menyusun draft publikasi/laporan terlebih dahulu (cicil), dan segera melakukan +finalisasi data setelah kegiatan lapangan Desember selesai. +Rencana Tindak lanjut untuk capaian kinerja pada IKSS Persentase Publikasi/ laporan +Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang berkualitas antara lain: +1. Melakukan Pelatihan KSA dan Ubinan 2026 +2. Melakukan Rapat Kerja Perencanaan Kegiatan Tahun 2026 +3. Melakukan evaluasi dan koordinasi secara berkala +Indikator 1.2.2.1 Persentase Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan +Kehutanan yang Berkualitas +Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKSS) “Persentase Publikasi/Laporan Statistik +Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang Berkualitas” komitmen BPS Kabupaten +Pemalang dalam menyediakan data dan insight statistik yang akurat, relevan, dan berkualitas +tinggi di sektor peternakan, perikanan, dan kehutanan. Persentase Publikasi/Laporan Statistik +Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang berkualitas adalah indikator yang mengukur +sejauh mana data statistik yang dihasilkan/dipublikasikan oleh BPS untuk digunakan oleh +pihak-pihak yang relevan, seperti pembuat kebijakan, dalam proses perumusan, pengambilan +keputusan, atau evaluasi kebijakan nasional. Formula pengukuran IKSS tersebut adalah +sebagai berikut: +𝑛 +y = x 100%, dimana +𝑁 +y = Persentase publikasi/laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang +berkualitas +n = Jumlah publikasi/laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang +berkualitas +N = Jumlah seluruh publikasi/laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan +yang dihasilkan +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 72 Tim kerja yang menjadi penanggung jawab indikator ini adalah Tim Statistik Peternakan, +Perikanan, dan Kehutanan. Target IKSS Persentase publikasi/laporan Statistik Peternakan, +Perikanan, dan Kehutanan yang berkualitas ditetapkan berdasarkan target Rancangan Awal +Rencana Strategis 2025-2029 yaitu sebesar 100 persen. +Tabel 3. 9 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Persentase Publikasi/ Laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan +yang Berkualitas BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Target PK Realisasi Capaian +Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan +2025 2025 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +T1. Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data +Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Terwujudnya Peningkatan Pemanfaatan Data Statistik Berkualitas dan +SS1 +Insight dalam Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Peternakan, +1.2.2 +Perikanan, dan Kehutanan yang Berkualitas +Persentase +Publikasi/ +Laporan Statistik +1.2.2.1 Peternakan, Persen 100 100 100 +Perikanan, dan +Kehutanan yang +Berkualitas +Dengan ditetapkannya target kinerja sebesar 100 persen pada indikator ini, BPS +Kabupaten Pemalang harus menyediakan publikasi/laporan statistik Peternakan, Perikanan, +dan Kehutanan yang berkualitas sesuai dengan jumlah yang ditargetkan pada awal tahun. +Terdapat 2 (dua) publikasi/laporan yang menjadi target pada indikator ini yaitu: +1. Laporan Kegiatan Survei Peternakan Tahunan Tahun 2025 +2. Laporan Kegiatan Statistik Kehutanan Tahun 2025 +BPS Kabupaten Pemalang senantiasa menjaga komitmen dalam upaya pencapaian +target kinerja IKSS ini sehingga target kinerja pada indikator ini dapat tercapai dengan +realisasi kinerja sebesar 100 persen dan ketercapaian kinerja sebesar 100 persen. +Adapun kendala yang dihadapi dalam upaya pencapaian target kinerja pada IKSS +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang +Berkualitas sepanjang tahun 2025 antara lain: +1. Terdapat penambahan item variasi daging pada kuesioner survei, namun kondisi riil +di lapangan (RPH) belum menerapkan pemisahan jenis daging tersebut sehingga +menyulitkan pengisian. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 73 2. Proses pengisian data pada perusahaan berstatus kantor cabang mengalami +keterlambatan karena mekanisme internal mereka yang mewajibkan menunggu +persetujuan atau data dari kantor pusat. +3. Ditemukan ketidakkonsistenan atau ketidakwajaran pada daftar volume dan produksi +ikan akibat kurangnya ketelitian petugas saat pendataan. +4. Hasil pendataan RPH menunjukkan data yang memerlukan konfirmasi lebih lanjut dari +provinsi, seperti keberadaan sapi ex-impor dan fluktuasi jumlah ternak yang signifikan +dibanding tahun sebelumnya. +5. Terjadi perubahan metode pendataan yang cukup mendasar, beralih dari moda PAPI +(kuesioner kertas) menjadi CAPI (aplikasi digital/gadget). +6. Ditemukan kendala pencocokan data di mana tidak semua jenis komoditas ikan yang +tercatat dalam rekap TPI tersedia pilihannya pada daftar kuesioner BPS. +7. Terdapat perbedaan data yang mencolok antara hasil pendataan LPTB langsung di +lapangan dengan hasil rekapitulasi yang dimiliki Dinas Pertanian. +8. Tuntutan jadwal pengumpulan data menjadi semakin cepat dan ketat dikarenakan +kebutuhan data untuk penghitungan PDRB Triwulanan. +9. Terjadi misinformasi terkait penanggung jawab data LPTB akibat adanya petugas +baru di RPH, serta kebingungan petugas TPI dalam mengklasifikasikan nama ikan +lokal ke dalam master pengolahan TPI BPS. +10. Proses penyusunan Laporan Kegiatan Statistik Peternakan mengalami kendala waktu +karena harus menunggu seluruh rangkaian pelaksanaan kegiatan selesai di akhir +bulan Desember +Solusi yang telah diambil untuk mencapai target kinerja pada IKSS Persentase +Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang berkualitas +sepanjang tahun 2025 antara lain: +1. Mengikuti pelatihan teknis dari Provinsi dan menyosialisasikan perubahan ke RPH; +khusus untuk wilayah Pemalang, isian daging variasi sementara masih digabung +sesuai kondisi lapangan karena belum ada pemisahan fisik. +2. Petugas melakukan komunikasi intensif, monitoring rutin, serta pendampingan +langsung dengan mengunjungi perusahaan untuk mempercepat alur data. +3. Menginstruksikan petugas untuk lebih teliti saat pengisian dan segera melakukan +konfirmasi silang kepada pihak TPI apabila ditemukan data yang tidak wajar. +4. Melakukan konfirmasi ulang (validasi) kepada petugas RPH untuk memastikan +apakah kondisi tersebut benar adanya atau terjadi kesalahan persepsi saat +pendataan. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 74 5. Mengikuti pelatihan dan briefing teknis penggunaan aplikasi CAPI yang +diselenggarakan oleh BPS Pusat. +6. Melakukan pencermatan karakteristik ikan dan memasukkan data ikan tersebut ke +dalam kelompok/kategori jenis ikan terdekat yang tersedia di kuesioner. +7. Melakukan konsultasi dengan BPS Provinsi (menggunakan data lapangan/petugas +RPH sebagai acuan sementara) sembari berkoordinasi dengan Bidang Peternakan +Dinas Pertanian untuk menelusuri penyebab perbedaan data. +8. Menginstruksikan seluruh petugas lapangan untuk mengoptimalkan kinerja guna +mendukung percepatan proses pendataan sesuai tenggat waktu PDRB. +9. Melakukan rapat koordinasi bersama Dinas Pertanian dan Dinas Perikanan untuk +menyamakan persepsi dan memperjelas alur tanggung jawab data. +10. Menyusun draft laporan secara bertahap (mencicil) sepanjang tahun, sehingga +finalisasi dapat dilakukan segera setelah kegiatan lapangan berakhir di bulan +Desember. +Rencana Tindak lanjut untuk capaian kinerja pada IKSS Persentase Publikasi/ laporan +Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang berkualitas antara lain: +1. Melakukan Evaluasi dan Koordinasi secara berkala +2. Melakukan Rapat Kerja Perencanaan Kegiatan Tahun 2026 +Indikator 1.2.3.1 Persentase Publikasi/Laporan Statistik Industri yang Berkualitas +Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKSS) “Persentase Publikasi/Laporan Statistik +Industri yang Berkualitas” mencerminkan peran strategis BPS Kabupaten Pemalang dalam +mendukung pembangunan sektor industri melalui penyediaan data dan insight statistik yang +akurat, relevan, dan tepat waktu. Persentase Publikasi/Laporan Statistik Industri yang +Berkualitas adalah indikator yang mengukur sejauh mana data statistik yang +dihasilkan/dipublikasikan oleh BPS Pemalang untuk digunakan oleh pihak-pihak yang +relevan, seperti pembuat kebijakan, dalam proses perumusan, pengambilan keputusan, atau +evaluasi kebijakan nasional. Formula pengukuran indikator tersebut sebagai berikut: +𝑛 +y = x 100%, dimana +𝑁 +y =Persentase publikasi/laporan Statistik Industri yang berkualitas +n = Jumlah publikasi/laporan Statistik Industri yang berkualitas +N =Jumlah seluruh publikasi/laporan Statistik Industri yang dihasilkan +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 75 Tim kerja yang menjadi penanggung jawab indikator ini adalah Tim Statistik Industri. +Sumber data untuk indikator ini berasal dari Survei Statistik Industri, Pertambangan, Energi, +dan Konstruksi Tahun 2025. Target IKSS Persentase publikasi/laporan Statistik Industri yang +berkualitas ditetapkan berdasarkan target Rancangan Awal Rencana Strategis 2025-2029 +yaitu sebesar 100 persen. +Tabel 3. 10 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Persentase Publikasi/ Laporan Statistik Industri yang Berkualitas BPS +Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Target PK Realisasi Capaian +Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan +2025 2025 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +T1. Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data +Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Terwujudnya Peningkatan Pemanfaatan Data Statistik Berkualitas dan +SS1 +Insight dalam Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Industri yang +1.2.3 +Berkualitas +Persentase +Publikasi/ +Laporan +1.2.3.1 Persen 100 100 100 +Statistik Industri +yang +Berkualitas +Dengan ditetapkannya target kinerja sebesar 100 persen pada indikator ini, BPS +Kabupaten Pemalang harus menyediakan publikasi/laporan statistik industri yang berkualitas +sesuai dengan jumlah yang ditargetkan pada awal tahun. Terdapat 3 (tiga) publikasi/laporan +yang menjadi target pada indikator ini yaitu: +1. Laporan Kegiatan Industri Mikro dan Kecil (IMK) Triwulanan +2. Laporan Kegiatan Survei Industri Mikro dan Kecil (IMK) Tahunan +3. Laporan Kegiatan Survei Tahunan Industri Besar dan Sedang +BPS Kabupaten Pemalang senantiasa menjaga komitmen dalam upaya pencapaian +target kinerja IKSS ini sehingga target kinerja pada indikator ini dapat tercapai dengan +realisasi kinerja sebesar 100 persen dan ketercapaian kinerja sebesar 100 persen. +Adapun kendala yang dihadapi dalam upaya pencapaian target kinerja pada IKSS +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Industri yang Berkualitas sepanjang tahun 2025 antara +lain: +1. Dalam pelaksanaan survei Industri Mikro Kecil (IMK), terdapat responden yang +menolak untuk didata oleh petugas. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 76 2. Ditemukan perusahaan konstruksi yang menjadi target sampel ternyata sudah tutup +usaha atau pindah lokasi. +3. Petugas mengalami kesulitan menemui responden tertentu karena yang +bersangkutan sering berada di kantor pusat (Jakarta) dan jarang di lokasi usaha. +4. Pada tahap updating direktori perusahaan, terdapat keraguan status perusahaan +(apakah hanya kantor pusat administrasi atau memiliki unit produksi), yang setelah +dicek ternyata kondisinya beragam (ada yang hanya admin, ada yang punya pabrik). +5. Terjadi perubahan moda pendataan pada IMK Tahunan 2025 yang beralih +menggunakan CAPI (gadget), berbeda dengan tahun sebelumnya yang masih +menggunakan PAPI (kertas). +6. Masih ditemukan anomali data pada hasil listing IMK Tahunan, khususnya terkait +ketepatan pengkodean. +7. Pada Pencacahan Survei Konstruksi Triwulanan, terdapat perusahaan sampel yang +selama 3 triwulan berturut-turut melaporkan tidak memiliki proyek konstruksi. +8. Aplikasi Fasih yang seharusnya digunakan untuk pendataan mengalami kendala +teknis atau belum tersedia siap pakai saat jadwal pelaksanaan dimulai. +9. Beberapa perusahaan Industri Besar Sedang (IBS) yang dikunjungi ternyata +statusnya bukan IBS, tidak eligible, sudah tutup, atau pindah alamat. +Solusi yang telah diambil untuk mencapai target kinerja pada IKSS Persentase +Publikasi/ laporan Statistik Industri yang berkualitas sepanjang tahun 2025 antara lain: +1. Melakukan pendampingan dan kunjungan ulang (revisit) kepada responden yang +menolak dengan melibatkan Pengawas dan Penanggung Jawab Kegiatan IMK +Triwulanan. +2. Melakukan pengecekan ulang status keberadaan perusahaan dan segera +memproses penggantian sampel sesuai SOP. +3. Mengatur strategi kunjungan dengan membuat janji temu terlebih dahulu dengan +responden untuk memastikan keberadaan mereka sehingga petugas tidak datang sia- +sia. +4. Melakukan konfirmasi mendalam kepada petugas lapangan untuk memverifikasi +apakah perusahaan tersebut murni kantor pusat atau memiliki kegiatan produksi +(pabrik) di lokasi tersebut. +5. Mengadakan Pelatihan/Briefing khusus IMK Tahunan di kantor BPS Kabupaten +Pemalang untuk menyamakan persepsi penggunaan aplikasi dan meningkatkan +kemampuan petugas. +6. Melakukan perbaikan data anomali listing IMK Tahunan, terutama koreksi pada +penentuan kode KBLI 2 digit yang masih salah. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 77 7. Melakukan penggantian sampel perusahaan konstruksi tersebut karena sudah tidak +mendapatkan proyek dalam kurun waktu yang lama (3 triwulan). +8. Mengambil langkah antisipasi agar jadwal tidak molor dengan tetap melakukan +pencacahan menggunakan kuesioner fisik (PAPI) sementara waktu. +9. Melakukan prosedur penggantian sampel IBS Triwulanan untuk menjaga cakupan +dan kualitas data industri besar sedang. +Rencana Tindak lanjut untuk capaian kinerja pada IKSS Persentase Publikasi/ laporan +Statistik Industri yang berkualitas antara lain: +1. Melakukan Pelatihan Survei Statistik Petugas ndustri, Pertambangan, Penggalian, +Energi dan Konstruksi +2. Melakukan evaluasi dan koordinasi secara berkala +Indikator 1.3.1.1 Persentase Publikasi/Laporan Statistik Distribusi yang Berkualitas +Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKSS) “Persentase Publikasi/Laporan Statistik +Distribusi yang Berkualitas” mencerminkan komitmen BPS Kabupaten Pemalang dalam +menyediakan data dan insight statistik distribusi yang berkualitas, akurat, dan relevan untuk +mendukung perumusan kebijakan yang efektif. Persentase Publikasi/Laporan Statistik +Distribusi yang Berkualitas adalah indikator yang mengukur sejauh mana data statistik yang +dihasilkan/dipublikasikan oleh BPS Pemalang untuk digunakan oleh pihak-pihak yang +relevan, seperti pembuat kebijakan, dalam proses perumusan, pengambilan keputusan, atau +evaluasi kebijakan. Formula pengukuran indikator tersebut sebagai berikut: +𝑛 +y = x 100%, +𝑁 +dimana +y = Persentase publikasi/laporan Statistik Distribusi yang berkualitas +n = Jumlah publikasi/laporan Statistik Distribusi yang berkualitas +N = Jumlah seluruh publikasi/laporan Statistik Distribusi yang dihasilkan +𝑛 +y = x 100%, dimana +𝑁 +y = Persentase publikasi/laporan Statistik Distribusi yang berkualitas +n = Jumlah publikasi/laporan Statistik Distribusi yang berkualitas +N = Jumlah seluruh publikasi/laporan Statistik Distribusi yang dihasilkan +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 78 Tim kerja yang menjadi penanggung jawab indikator ini adalah Tim Statistik Distribusi. +Target IKSS Persentase publikasi/laporan Statistik Distribusi yang berkualitas ditetapkan +berdasarkan target Rancangan Awal Rencana Strategis 2025-2029 yaitu sebesar 100 persen. +Tabel 3. 11 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Persentase Publikasi/ Laporan Statistik Distribusi yang Berkualitas BPS +Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Target PK Realisasi Capaian +Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan +2025 2025 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +T1. Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data +Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Terwujudnya Peningkatan Pemanfaatan Data Statistik Berkualitas dan +SS1 +Insight dalam Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Distribusi yang +1.3.1 +Berkualitas +Persentase +Publikasi/ +Laporan +1.3.1.1 Persen 100 100 100 +Statistik +Distribusi yang +Berkualitas +Dengan ditetapkannya target kinerja sebesar 100 persen pada indikator ini, BPS +Kabupaten Pemalang harus menyediakan publikasi/laporan statistik Distribusi yang +berkualitas sesuai dengan jumlah yang ditargetkan pada awal tahun. Terdapat 4 (empat) +publikasi/laporan yang menjadi target pada indikator ini yaitu: +1. Laporan Kegiatan Survei Pola Usaha Non Pertanian +2. Laporan Kegiatan Survei Angkutan Penumpang dan Barang +3. Laporan Kegiatan Pemutakhiran Kerangka Geospasial dan Muatan Wilkerstat Dalam +Rangka Sensus Ekonomi 2026 +4. Laporan Kegiatan Survei Panjang Jalan PJ/IIa +BPS Kabupaten Pemalang senantiasa menjaga komitmen dalam upaya pencapaian +target kinerja IKSS ini sehingga target kinerja pada indikator ini dapat tercapai dengan +realisasi kinerja sebesar 100 persen dan ketercapaian kinerja sebesar 100 persen. +Adapun kendala yang dihadapi dalam upaya pencapaian target kinerja pada IKSS +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Distribusi yang berkualitas sepanjang tahun 2025 +antara lain: +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 79 1. Secara umum, kendala yang sering dihadapi petugas adalah adanya sampel utama +yang tidak eligible ataupun sulit ditemui saat didatangi (meskipun khusus pada +Triwulan 1, tidak ditemukan kendala responden sulit ditemui). +2. Petugas menghadapi situasi di mana responden bersikeras (kukuh) menolak untuk +diganggu dan tidak bersedia mendelegasikan pengisian dokumen atau wawancara +kepada staf/karyawan lainnya. +3. Terdapat kesulitan teknis di lapangan untuk bertemu secara langsung dengan +responden spesifik yang menjadi penanggung jawab dalam pengisian kuesioner. +4. Pada saat proses pengolahan (input data), beberapa kali terjadi error pada aplikasi +sistem yang menghambat kecepatan penyelesaian entri data. +Solusi yang telah diambil untuk mencapai target kinerja pada IKSS Persentase +Publikasi/Laporan Statistik Distribusi yang berkualitas sepanjang tahun 2025 antara lain: +1. Melakukan identifikasi awal (deteksi dini) terhadap keberadaan dan kesiapan +responden sampel guna memastikan mereka dapat ditemui dan didata dengan lebih +mudah saat pelaksanaan. +2. Melakukan prosedur penggantian sampel sesuai dengan Standar Operasional +Prosedur (SOP) penggantian yang telah ditetapkan oleh BPS Provinsi. +3. Menyusun rencana dan melakukan kunjungan ulang (revisit) menyesuaikan +ketersediaan waktu responden yang bersangkutan. +4. Melaporkan kendala teknis aplikasi tersebut secara berjenjang kepada BPS Provinsi +Jawa Tengah agar segera ditanggulangi dan tidak menghambat jadwal +Rencana Tindak lanjut untuk capaian kinerja pada IKSS Persentase Publikasi/ laporan +Statistik Distribusi yang berkualitas antara lain: +1. Melakukan briefing dan pelatihan petugas lapangan pada kegiatan survei di bidang +statistik distribusi +2. Melakukan evaluasi dan koordinasi secara berkala +Indikator 1.3.3.1 Persentase Publikasi/Laporan Statistik Harga yang Berkualitas +Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKSS) “Persentase Publikasi/Laporan Statistik +Harga yang Berkualitas” mencerminkan komitmen BPS Kabupaten Pemalang dalam +menyediakan data dan insight statistik harga yang berkualitas, akurat, dan relevan untuk +mendukung pengambilan kebijakan ekonomi dan perlindungan daya beli masyarakat. +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Harga yang Berkualitas adalah indikator yang +mengukur sejauh mana data statistik yang dihasilkan/dipublikasikan oleh BPS untuk +digunakan oleh pihak-pihak yang relevan, seperti pembuat kebijakan, dalam proses +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 80 perumusan, pengambilan keputusan, atau evaluasi kebijakan. Formula pengukuran indikator +tersebut sebagai berikut: +𝑛 +y = x 100%, +𝑁 +dimana +y = Persentase publikasi/laporan Statistik Harga yang berkualitas +n = Jumlah publikasi/laporan Statistik Harga yang berkualitas +N = Jumlah seluruh publikasi/laporan Statistik Harga yang dihasilkan +Tim kerja yang menjadi penanggung jawab indikator ini adalah Tim Statistik Harga. +Target IKSS Persentase publikasi/laporan Statistik Harga yang berkualitas ditetapkan +berdasarkan target Rancangan Awal Rencana Strategis 2025-2029 yaitu sebesar 100 persen. +Tabel 3. 12 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Persentase Publikasi/ Laporan Statistik Harga yang Berkualitas BPS Kabupaten +Pemalang Tahun 2025 +Target Realisasi Capaian +Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan +PK 2025 2025 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +T1. Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data +Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Terwujudnya Peningkatan Pemanfaatan Data Statistik Berkualitas dan +SS1 +Insight dalam Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Harga yang +1.3.3 +Berkualitas +Persentase Publikasi/ +Laporan Statistik +1.3.3.1 Persen 100 100 100 +Harga yang +Berkualitas +Dengan ditetapkannya target kinerja sebesar 100 persen pada indikator ini, BPS +Kabupaten Pemalang harus menyediakan publikasi/laporan statistik harga yang berkualitas +sesuai dengan jumlah yang ditargetkan pada awal tahun. Terdapat 2 (dua) publikasi/laporan +yang menjadi target pada indikator ini yaitu: +1. Laporan Kegiatan Survei SHPBG +2. Laporan Kegiatan Survei Harga Produsen (SHP) +BPS Kabupaten Pemalang senantiasa menjaga komitmen dalam upaya pencapaian +target kinerja IKSS ini sehingga target kinerja pada indikator ini dapat tercapai dengan +realisasi kinerja sebesar 100 persen dan ketercapaian kinerja sebesar 100 persen. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 81 Adapun kendala yang dihadapi dalam upaya pencapaian target kinerja pada IKSS +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Harga yang Berkualitas sepanjang tahun 2025 antara +lain: +1. Pada survei SHPed, ditemukan permasalahan kualitas data berupa indikasi "data +tidur", fluktuasi harga komoditas yang ekstrem, serta perbedaan harga antar wilayah +yang cukup mencolok. +2. Dalam pelaksanaan survei HP, HPJ, dan HPT, petugas mengalami kendala saat +identifikasi responden yang sesuai dengan komoditas Daftar Target (DT) sehingga +memerlukan kunjungan berulang kali. +3. Terkait survei HPBG, penerapan SOP baru pengukuran kadar air sampel beras dirasa +kurang sesuai (match) dengan alokasi biaya penggantian beras yang tersedia saat ini. +4. Pada survei SHPB, teridentifikasi kebutuhan regenerasi sampel karena beberapa +responden sudah dicacah selama bertahun-tahun. +5. Berdasarkan hasil pra-rekonsiliasi daerah (SHKK), ditemukan beberapa harga +komoditas yang memerlukan pencermatan ulang karena dinilai kurang wajar. +6. Secara psikologis, responden survei rutin bulanan mengalami kejenuhan (fatigue), +terutama saat kondisi usaha mereka sedang lesu. +7. Pada tahapan pengolahan, proses input data beberapa kali terhambat akibat +terjadinya error pada aplikasi web entry. +8. Di lapangan, ditemukan fakta bahwa responden terpilih sudah tidak lagi +mengusahakan atau menjual komoditas yang menjadi sampel survei. +Solusi yang telah diambil untuk mencapai target kinerja pada IKSS Persentase +Publikasi/Laporan Statistik Harga yang berkualitas sepanjang tahun 2025 antara lain: +1. Melakukan pengecekan ulang (recheck) terhadap data tidur melalui mekanisme +pengawasan lapangan, serta konfirmasi ulang kepada petugas dan responden +dengan menyandingkan data terhadap fenomena lokal di sekitar lokasi sampel. +2. Melakukan koordinasi intensif antara petugas dan pengawas, serta pendampingan +lapangan khusus untuk kasus yang membutuhkan kunjungan berulang. +3. Melakukan penyesuaian teknis di lapangan dengan membagi biaya penggantian +yang ada (Rp12.000 setara 1 kg) ke dalam beberapa sampel beras yang tersedia di +penggilingan. +4. Melakukan prosedur penggantian responden (replacement) sesuai metodologi untuk +menjaga independensi dan kualitas respon. +5. Melakukan pencermatan mendalam terhadap data harga tersebut dan melakukan +penambahan beberapa responden baru sebagai pembanding. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 82 6. Memberikan pendekatan persuasif dengan memotivasi responden terkait kondisi +usahanya agar tetap bersemangat, sehingga responden merasa mendapat +dukungan moral dari BPS. +7. Melaporkan kendala teknis sistem tersebut secara berjenjang kepada BPS Provinsi +Jawa Tengah agar segera mendapatkan penanganan. +8. Segera mencari dan menetapkan responden pengganti baru yang masih aktif +mengusahakan komoditas sampel terkait. +Rencana Tindak lanjut untuk capaian kinerja pada IKSS Persentase Publikasi/ laporan +Statistik Harga yang berkualitas antara lain: +1. Melakukan briefing dan pelatihan petugas lapangan pada kegiatan survei di bidang +statistik harga +2. Melakukan evaluasi dan koordinasi secara berkala +Indikator 1.3.5.1 Persentase Publikasi/Laporan Statistik Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata yang Berkualitas +Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKSS) “Persentase Publikasi/Laporan Statistik +Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang Berkualitas” mencerminkan komitmen +BPS Kabupaten Pemalang dalam menyediakan data dan insight statistik yang berkualitas di +bidang keuangan, teknologi informasi (TI), dan pariwisata untuk mendukung perencanaan +pembangunan daerah yang lebih terarah dan berbasis bukti. Persentase Publikasi/Laporan +Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang Berkualitas adalah indikator +yang mengukur sejauh mana data statistic yang dihasilkan/dipublikasikan oleh BPS untuk +digunakan oleh pihak-pihak yang relevan, seperti pembuat kebijakan, dalam proses +perumusan, pengambilan keputusan, atau evaluasi kebijakan. Formula pengukuran indikator +tersebut sebagai berikut: +𝑛 +y = x 100%, +𝑁 +dimana +y = Persentase publikasi/laporan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan +Pariwisata yang berkualitas +n = Jumlah publikasi/laporan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata +yang berkualitas +N =Jumlah seluruh publikasi/laporan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan +Pariwisata yang dihasilkan +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 83 Tim kerja yang menjadi penanggung jawab indikator ini adalah Tim Statistik +Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata. Kegiatan yang berkaitan langsung dalam +upaya pencapaian target kinerja pada indikator Survei Statistik Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata Tahun 2025 antara lain Survei Hotel Tahunan (VHTL) Survei Hunian +Hotel (VHTS), Survei Daya Tarik Wisata (VDTW), Survei VREST-UMK, Updating direktori, +Survei BUMD, Survei E-Commerce, Survei Konsumsi Bapok Tahun 2025. Target IKSS +Persentase publikasi/laporan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang +berkualitas ditetapkan berdasarkan target Rancangan Awal Rencana Strategis 2025-2029 +yaitu sebesar 100 persen. +Tabel 3. 13 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Persentase Publikasi/ Laporan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan +Pariwisata yang Berkualitas BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Target PK Realisasi Capaian +Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan +2025 2025 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +T1. Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data +Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Terwujudnya Peningkatan Pemanfaatan Data Statistik Berkualitas dan +SS1 +Insight dalam Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Keuangan, +1.3.5 +Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang Berkualitas +Persentase +Publikasi/ +Laporan +Statistik +1.3.5.1 Keuangan, Persen 100 100 100 +Teknologi +Informasi, dan +Pariwisata yang +Berkualitas +Dengan ditetapkannya target kinerja sebesar 100 persen pada indikator ini, BPS +Kabupaten Pemalang harus menyediakan publikasi/laporan statistik Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata yang berkualitas sesuai dengan jumlah yang ditargetkan pada awal +tahun. Terdapat 2 (dua) publikasi/laporan yang menjadi target pada indikator ini yaitu: +1. Laporan Kegiatan Survei VHTS +2. Laporan Kegiatan Survei Hotel Tahunan (VHTL) +BPS Kabupaten Pemalang senantiasa menjaga komitmen dalam upaya pencapaian +target kinerja IKSS ini sehingga target kinerja pada indikator ini dapat tercapai dengan +realisasi kinerja sebesar 100 persen dan ketercapaian kinerja sebesar 100 persen +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 84 Adapun kendala yang dihadapi dalam upaya pencapaian target kinerja pada IKSS +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang +Berkualitas sepanjang tahun 2025 antara lain: +1. Terjadi keterlambatan penyampaian laporan dari beberapa hotel responden yang +disebabkan oleh kesibukan petugas hotel yang ditugasi mengisi kuesioner. +2. Ditemukan ketidaksesuaian pelaporan jumlah tamu dengan kondisi sebenarnya, yang +didasari oleh kekhawatiran responden terkait dampak perpajakan +3. Secara spesifik, pengusaha hotel khawatir data Tingkat Penghunian Kamar (TPK) +dapat "dilihat" sebagai dasar pengenaan pajak, sehingga isian laporan bulanan +cenderung direndahkan dari kondisi riil. +4. Masih ditemukan isian data pada kuesioner yang tidak sesuai dengan petunjuk teknis +pengisian yang berlaku. +5. Pada tahapan pengolahan, aplikasi FASIH beberapa kali mengalami error saat proses +input data sehingga menghambat penyelesaian pekerjaan. +6. Pada Survei Konsumsi Bahan Pokok, ditemukan Blok Sensus (BS) sampel yang +muatannya terlalu padat (overload) karena masih menggunakan kerangka sampel +hasil SE2016 +Solusi yang telah diambil untuk mencapai target kinerja pada IKSS Persentase +Publikasi/Laporan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang berkualitas +sepanjang tahun 2025 antara lain: +1. Melakukan pengiriman kuesioner kepada responden lebih awal (di awal bulan) dan +meningkatkan intensitas frekuensi penagihan data. +2. Memberikan edukasi dan wawasan kepada pengusaha hotel bahwa kerahasiaan data +individu yang disampaikan kepada BPS dijamin oleh undang-undang. +3. Terus melakukan sosialisasi persuasif terkait tujuan dan manfaat survei VHTS, serta +menegaskan kembali bahwa survei BPS tidak memiliki hubungan dengan penentuan +besaran pajak. +4. Melakukan kunjungan pengawasan (supervisi) langsung ke responden VHTS untuk +memberikan briefing mengenai tata cara pengisian yang baik dan benar. +5. Melaporkan kendala teknis pada aplikasi FASIH tersebut secara berjenjang kepada +BPS Provinsi Jawa Tengah untuk segera ditangani. +6. Mengajukan permintaan BS sampel pengganti untuk wilayah yang muatannya +overload, guna menyeimbangkan beban kerja petugas pencacah lapangan +Rencana Tindak lanjut untuk capaian kinerja pada IKSS Persentase Publikasi/ laporan +Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang berkualitas antara lain: +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 85 1. Melakukan briefing dan pelatihan petugas lapangan pada kegiatan survei di bidang +statistik keuangan, teknologi informasi dan pariwisata +2. Melakukan evaluasi dan koordinasi secara berkala +Indikator 1.4.1.1 Persentase Publikasi/Laporan Neraca Produksi yang Berkualitas +Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKSS) “Persentase Publikasi/Laporan Neraca +Produksi yang Berkualitas” merupakan salah satu yang bertujuan untuk menangkap +kemampuan BPS untuk menghasilkan data dan informasi neraca produksi yang digunakan +dalam perumusan kebijakan dan pengambilan keputusan. Indikator ini diukur berdasarkan +publikasi/laporan kegiatan yang disusun oleh Tim Neraca Produksi atas survei yang +dikerjakan. Formula pengukuran indikator tersebut sebagai berikut: +𝑛 +y = x 100%, +𝑁 +dimana +y = Persentase publikasi/laporan Neraca Produksi yang berkualitas +n = Jumlah publikasi/laporan Neraca Produksi yang berkualitas +N = Jumlah seluruh publikasi/laporan Neraca Produksi yang dihasilkan +Tim kerja yang menjadi penanggung jawab indikator ini adalah Tim Neraca Produksi. +Sumber data untuk indikator ini berasal dari kegiatan atau survei yang dilakukan Tim Neraca +Produksi Tahun 2025. Target IKSS Persentase publikasi/laporan Statistik Neraca Produksi +yang berkualitas ditetapkan berdasarkan target Rancangan Awal Rencana Strategis 2025- +2029 yaitu sebesar 100 persen. +Tabel 3. 14 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Persentase Publikasi/ Laporan Neraca Produksi yang Berkualitas BPS +Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Target PK Realisasi Capaian +Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan +2025 2025 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +T1. Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data +Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Terwujudnya Peningkatan Pemanfaatan Data Statistik Berkualitas dan +SS1 +Insight dalam Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Lintas Sektor yang +1.4.1 +Berkualitas +Persentase +Publikasi/ +1.4.1.1 Persen 100 100 100 +Laporan +Neraca +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 86 Target PK Realisasi Capaian +Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan +2025 2025 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +Produksi yang +Berkualitas +Dengan ditetapkannya target kinerja sebesar 100 persen pada indikator ini, BPS +Kabupaten Pemalang harus menyediakan publikasi/laporan Neraca Produksi yang +berkualitas sesuai dengan jumlah yang ditargetkan pada awal tahun. Terdapat 2 (dua) +publikasi/laporan yang menjadi target pada indikator ini yaitu: +1. Laporan Penyusunan PDRB Tahunan Kabupaten Pemalang Menurut Lapangan +Usaha +2. Laporan Penyusunan PDRB Triwulanan Kabupaten Pemalang Menurut Lapangan +Usaha +BPS Kabupaten Pemalang senantiasa menjaga komitmen dalam upaya pencapaian +target kinerja IKSS ini sehingga target kinerja pada indikator ini dapat tercapai dengan +realisasi kinerja sebesar 100 persen dan ketercapaian kinerja sebesar 100 persen. +Adapun kendala yang dihadapi dalam upaya pencapaian target kinerja pada IKSS +Persentase Publikasi/Laporan Neraca Produksi yang berkualitas sepanjang tahun 2025 +antara lain: +1. Pada proses Penyusunan Publikasi PDRB Lapangan Usaha (Triwulan 1), waktu +penyusunan sangat sempit karena tanggal rilis (11 April) berdekatan dengan cuti +bersama Idul Fitri dan padatnya kegiatan lapangan SKLNPT serta SKTNP Jasa di +bulan Maret. +2. Pelaksanaan Pelatihan SKTNP Jasa yang bertepatan dengan bulan Ramadan +menyebabkan peserta pelatihan cepat merasa lelah dan kurang energi, sehingga +fokus terhadap materi berkurang +3. Dalam hal Pengumpulan Fenomena Pendukung PDRB, tim neraca mengalami +kesulitan karena porsi kunjungan ke lapangan sedikit, media informasi lokal terbatas, +serta belum terintegrasinya fenomena dari survei tim teknis lain ke dalam satu +database. +4. Saat pelaksanaan Rekonsiliasi PDRB Lapangan Usaha, proses evaluasi dilakukan +secara maraton antar-sektor (pertanian hingga jasa), menyulitkan tim kabupaten +untuk melakukan perbaikan data secara simultan dan tepat waktu. +5. Kegiatan SPEKTRA Triwulan 4-2024 memiliki durasi pelaksanaan yang sangat +singkat (4 hari) dengan target tinggi, serta kendala domisili pegawai yang berjauhan +menyulitkan pencarian responden. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 87 6. Pada Pendataan SKTNP Jasa, terdapat responden (ITB Adias) yang kurang +kooperatif memberikan data keuangan karena masalah perizinan internal, serta +adanya sampel (Serayu Group) yang tidak memiliki kegiatan selama dua triwulan +terakhir. +7. Pelaksanaan SPEKTRA Triwulan 1-2025 menghadapi kendala pemenuhan target +sampel rumah tangga pada strata pengeluaran menengah ke atas (6-8 juta dan >8 +juta) yang baru tercapai di hari terakhir. +8. Pengumpulan data Survei Khusus Indeks Produksi (SKIP) Triwulan I, mengalami +keterlambatan pengumpulan hasil pendataan dikarenakan beban kerja pegawai yang +tinggi. +9. Pada penyusunan Angka Estimasi PDRB Triwulan II, waktu pengerjaan relatif singkat +dengan ketersediaan data dukung yang masih terbatas untuk mewakili semua +kategori lapangan usaha. +10. Kegiatan Rekonsiliasi PDRB Triwulan II yang dilaksanakan secara hybrid (online dan +offline) berbenturan dengan jadwal kegiatan pemetaan dan kesibukan kegiatan lain, +sehingga menyulitkan pengaturan personel. +11. Pada Pendataan SKTNP Jasa Triwulan III, muncul resistensi dari responden (CV. +Kampus Biru Mandiri) yang merasa jenuh (survey fatigue) karena didata setiap +triwulan tanpa ada timbal balik langsung. +12. Dalam Pengumpulan Data SKIP Triwulan III, terdapat sampel perusahaan yang +menolak (Panca Budi Idaman) dan sampel yang kurang responsif (PT. Longwell +Internasional). +13. Terkait Pengumpulan Fenomena Triwulan III, akses terhadap informasi fenomena +lapangan dirasa semakin terbatas +Solusi yang telah diambil untuk mencapai target kinerja pada IKSS Persentase +Publikasi/Laporan Neraca Produksi yang berkualitas sepanjang tahun 2025 antara lain: +1. Membagi tugas penyusunan publikasi kepada 5 pegawai (pengolah data, infografis, +konten per bab), memanfaatkan waktu libur cuti bersama, dan melakukan +konsolidasi full-team pada hari kerja pertama setelah libur untuk finalisasi. +2. Mengubah metode pelatihan dengan memperbanyak sesi diskusi interaktif agar +instruktur tidak kelelahan dan peserta tetap terjaga/fokus menyimak materi. +3. Membagi tugas pengumpulan fenomena kepada seluruh anggota tim sesuai +sektornya, serta aktif mengumpulkan/meminta data fenomena dari hasil pencacahan +tim lain (Pertanian, IPDS, Distribusi, Harga). +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 88 4. Membagi peran penanggung jawab rekonsiliasi berdasarkan 3 sektor utama (Primer, +Sekunder, Tersier) dan menugaskan satu orang khusus untuk standby mengikuti +proses rekon sementara anggota lain fokus memperbaiki lembar kerja. +5. Melakukan briefing matang, menyebarkan pesan broadcast (WA Blast) ke pelaku +usaha potensial, serta memanfaatkan relasi mitra statistik dan keluarga pegawai +sebagai responden. +6. Melakukan pendampingan/lobbying ke pimpinan responden (Wakil Rektor) untuk +SKTNP, serta segera mengganti sampel yang tidak aktif (Serayu Group) ke sampel +pengganti yang eligible (RB Aisiyah) dengan KBLI sejenis. +7. Menerapkan monitoring capaian harian per pegawai dan memanfaatkan jejaring +relasi pegawai di OPD Kabupaten Pemalang untuk mengisi survei kategori rumah +tangga strata tertentu. +8. Membuat matriks alokasi sampel yang disesuaikan dengan beban kerja tim dan +membuat tools monitoring untuk pengingat batas waktu pendataan. +9. Melakukan konsolidasi pra-rekon bersama tim internal untuk evaluasi awal, serta +membagi tugas perhitungan estimasi kepada 3 pegawai khusus (Primer, Sekunder, +Tersier) agar selesai tepat waktu. +10. Mengatur jadwal personel agar bergantian mengikuti rekon online di sela kegiatan +pemetaan, dan menugaskan Ketua Tim EKSIS beserta satu staf untuk hadir pada +rekon offline. +11. Melakukan pendekatan persuasif dan negosiasi ulang dengan menjelaskan urgensi +data, sehingga responden yang awalnya menolak akhirnya bersedia diwawancarai. +12. Melakukan kunjungan berulang (revisit) dan menjalin komunikasi intensif dengan +perwakilan perusahaan yang kurang responsif. +13. Menggali informasi fenomena melalui diskusi dengan subject matter terkait dan +memanfaatkan teknologi AI untuk mencari data sekunder/berita terkait ekonomi +daerah +Rencana Tindak lanjut untuk capaian kinerja pada IKSS Persentase Publikasi/ laporan +Neraca Produksi yang berkualitas antara lain: +1. Melakukan pendampingan terhadap PPL pada pelaksanaan pengumpulan data +2. Identifikasi Sampel SKNP dengan cermat +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 89 Indikator 1.4.1.2 Persentase Publikasi/Laporan Neraca Pengeluaran yang Berkualitas +Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKSS) “Persentase Publikasi/Laporan Neraca +Pengeluaran yang Berkualitas” bertujuan untuk menangkap kemampuan BPS untuk +menghasilkan data dan informasi neraca pengeluaran yang digunakan dalam perumusan +kebijakan dan pengambilan keputusan. Indikator ini diukur berdasarkan publikasi/laporan +kegiatan yang disusun oleh Tim Neraca Produksi atas survei yang dikerjakan. Formula +pengukuran indikator tersebut sebagai berikut: +𝑛 +y = x 100%, +𝑁 +dimana +y = Persentase publikasi/laporan Neraca Pengeluaran yang berkualitas +n = Jumlah publikasi/laporan Neraca Pengeluaran yang berkualitas +N = Jumlah seluruh publikasi/laporan Neraca Pengeluaran yang dihasilkan +Tim kerja yang menjadi penanggung jawab indikator ini adalah Tim Neraca +Pengeluaran. Target IKSS Persentase publikasi/laporan Neraca Pengeluaran yang +berkualitas ditetapkan berdasarkan target Rancangan Awal Rencana Strategis 2025-2029 +yaitu sebesar 100 persen. +Tabel 3. 15 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Persentase Publikasi/ Laporan Neraca Pengeluaran yang Berkualitas BPS +Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Target PK Realisasi Capaian +Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan +2025 2025 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +T1. Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data +Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Terwujudnya Peningkatan Pemanfaatan Data Statistik Berkualitas dan +SS1 +Insight dalam Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Lintas Sektor yang +1.4.1 +Berkualitas +Persentase +Publikasi/ +1.4.1.2 Laporan Neraca Persen 100 100 100 +Pengeluaran +yang Berkualitas +Dengan ditetapkannya target kinerja sebesar 100 persen pada indikator ini, BPS +Kabupaten Pemalang harus menyediakan publikasi/laporan neraca pengeluaran yang +berkualitas sesuai dengan jumlah yang ditargetkan pada awal tahun. Terdapat 2 (dua) +publikasi/laporan yang menjadi target pada indikator ini yaitu: +1. Laporan Penyusunan PDRB Tahunan Kabupaten Pemalang Menurut Pengeluaran +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 90 2. Laporan Penyusunan PDRB Triwulanan Kabupaten Pemalang Menurut +Pengeluaran +BPS Kabupaten Pemalang senantiasa menjaga komitmen dalam upaya pencapaian +target kinerja IKSS ini sehingga target kinerja pada indikator ini dapat tercapai dengan +realisasi kinerja sebesar 100 persen dan ketercapaian kinerja sebesar 100 persen. +Adapun kendala yang dihadapi dalam upaya pencapaian target kinerja pada IKSS +Persentase Publikasi/Laporan Neraca Pengeluaran yang Berkualitas sepanjang tahun 2025 +antara lain: +1. Pada proses Penyusunan Publikasi PDRB Pengeluaran dan Lapangan Usaha +(Triwulan 1), tenggat waktu sangat ketat (rilis 30 April) karena berbenturan dengan +padatnya kegiatan lapangan (SKLNPT, SKTNP Jasa) di bulan Maret serta libur cuti +bersama Idul Fitri di awal April +2. Pelaksanaan Pelatihan SKLNPT yang dilakukan pada bulan Ramadan +menyebabkan peserta pelatihan cepat lelah dan kurang fokus karena keterbatasan +energi (tidak ada konsumsi). +3. Di lapangan SKLNPT, petugas mengalami kesulitan dalam mencari sampel +pengganti yang memenuhi kriteria/ketentuan yang telah ditetapkan. +4. Terkait Pengumpulan Fenomena Pendukung PDRB, porsi kunjungan ke lapangan +tim neraca sangat sedikit dan media informasi lokal terbatas, sehingga data +fenomena minim. +5. Pelaksanaan SPEKTRA Triwulan 1-2025 (April) menemui kendala pada pemenuhan +target sampel rumah tangga strata pengeluaran menengah atas (6-8 juta dan >8 juta) +yang baru bisa terpenuhi 100% pada hari terakhir pendataan. +6. Jadwal Survei Khusus Lembaga Non Profit (SKLNP) Triwulan 1 (awal April) kurang +kondusif karena masih dalam suasana Idul Fitri/Halal bi Halal, serta responden +belum siap dengan rekap data pengeluaran triwulan berjalan. +7. Kegiatan Rekonsiliasi PDRB Pengeluaran dilakukan secara maraton menyusul +PDRB Lapangan Usaha, menuntut kecepatan perbaikan data dari tim kabupaten di +tengah jadwal yang padat +8. Persiapan Survei Khusus Studi Penyusunan Perubahan Inventori (SKSPPI) pada +bulan Juni terkendala pengalokasian sampel ke mitra karena harus +mempertimbangkan beban tugas dari survei lain agar tidak overload. +9. Saat pelaksanaan SKSPPI (Juli-Agustus), ditemukan kendala teknis di mana +beberapa sampel utama hanya menjual satu jenis komoditas (tidak memenuhi batas +minimal 5 inventori). +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 91 10. Pelaksanaan SKLNP Triwulan 3 (Juli) berbenturan dengan jadwal Pemutakhiran +Wilkerstat SE2026, menyulitkan pembagian waktu pegawai. +11. Pada pendataan SKLNP Triwulan 3, responden mulai menunjukkan kejenuhan +(survey fatigue) sehingga memberikan data seadanya. +12. Dalam penyusunan PDRB Triwulan 3, data pendukung dari provinsi masih belum +turun, fenomena minim, dan data untuk rekonsiliasi masih sangat terbatas +Solusi yang telah diambil untuk mencapai target kinerja pada IKSS Persentase +Publikasi/Laporan Neraca Pengeluaran yang berkualitas sepanjang tahun 2025 antara lain: +1. Membagi tugas penyusunan kepada 5 anggota tim (pengolah data, infografis, konten +per bab), mengerjakan saat hari libur, dan melakukan konsolidasi total pada hari +kerja pertama pasca-lebaran untuk finalisasi sebelum pukul 12.00 WIB. +2. Mengubah metode pelatihan menjadi lebih interaktif dengan memperbanyak sesi +diskusi agar peserta tetap terjaga, antusias, dan memahami materi meski sedang +berpuasa. +3. Melakukan cek silang (cross-check) antar petugas dan intensifikasi koordinasi untuk +meminimalkan kesalahan serta memastikan penggantian sampel sesuai prosedur. +4. Membagi tugas pengumpulan fenomena kepada seluruh anggota tim menggunakan +lembar kerja bersama (Google Sheets) agar setiap anggota fokus menggali aktivitas +ekonomi di sektornya masing-masing. +5. Melakukan briefing awal, membagi beban kerja (3 RT dan 2 Pelaku Usaha per +pegawai), melakukan monitoring harian, serta memanfaatkan jejaring relasi pegawai +di OPD Kabupaten Pemalang untuk mengisi survei. +6. Mengoptimalkan waktu kerja setelah operasional kantor aktif kembali (8 April) untuk +segera menghubungi responden dan melakukan pendekatan persuasif. +7. Menerapkan strategi rekonsiliasi dua tahap: perbaikan online melalui lembar kerja +terpadu (memperhatikan QtoQ, CtoC, YoY), diikuti dengan rekonsiliasi offline +(September) yang dihadiri tim teknis sesuai undangan provinsi. +8. Menetapkan jadwal pelatihan yang tepat (20 Juni) dan mengatur matriks beban kerja +mitra secara cermat agar tumpang tindih jadwal dapat diminimalisir. +9. Melakukan pencacahan pada sampel cadangan yang dipilih secara purposive untuk +memenuhi kebutuhan data inventori yang kompleks. +10. Mengatur manajemen waktu dan prioritas tugas antara survei rutin dan kegiatan ad- +hoc (Wilkerstat) agar keduanya tetap berjalan sesuai target. +11. Melakukan pendekatan ulang (re-approach) secara personal kepada responden +untuk membangun kembali motivasi agar bersedia memberikan data yang valid +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 92 12. Berkoordinasi aktif dengan BPS Provinsi terkait data pendukung, melakukan riset +mandiri (browsing) untuk fenomena ekonomi, serta menginventarisir data internal +yang ada untuk bahan rekonsiliasi. +Rencana Tindak lanjut untuk capaian kinerja pada IKSS Persentase Publikasi/ laporan +Neraca Produksi yang berkualitas antara lain: +1. Melakukan pendampingan terhadap PPL pada pelaksanaan pengumpulan data +2. Identifikasi Sampel SKSPPI dengan cermat +Indikator 1.4.1.3 Persentase Publikasi/Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik +yang Berkualitas +Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKSS) “Persentase Publikasi/Laporan Analisis dan +Pengembangan Statistik yang Berkualitas” bertujuan untuk menangkap kemampuan BPS +untuk menghasilkan data dan informasi analisis dan pengembangan statistik yang digunakan +dalam perumusan kebijakan dan pengambilan keputusan. Indikator ini diukur berdasarkan +publikasi/laporan kegiatan yang disusun oleh Tim Neraca Analisis dan Pengembangan +Statistik atas survei yang mereka kerjakan. Publikasi/laporan yang disusun ini berasal dari +kegiatan Survei Analisis dan Pengembangan Statistik. Formula pengukuran indikator tersebut +sebagai berikut: +𝑛 +y = x 100%, +𝑁 +dimana +y = Persentase publikasi/laporan Analisis dan Pengembangan Statistik yang berkualitas +n = Jumlah publikasi/laporan Analisis dan Pengembangan Statistik yang berkualitas +N = Jumlah seluruh publikasi/laporan Analisis dan Pengembangan Statistik yang +dihasilkan +Tim kerja yang menjadi penanggung jawab indikator ini adalah Tim Analisis dan +Pengembangan Statistik. Sumber data untuk indikator ini berasal dari kegiatan atau survei +yang dilakukan Tim Analisis dan Pengembangan Statistik Tahun 2025. Target IKSS +Persentase publikasi/laporan Analisis dan Pengembangan Statistik yang berkualitas +ditetapkan berdasarkan target Rancangan Awal Rencana Strategis 2025-2029 yaitu sebesar +100 persen. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 93 Tabel 3. 16 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Persentase Publikasi/ Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik yang +Berkualitas BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Target PK Realisasi Capaian +Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan +2025 2025 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +T1. Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data +Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Terwujudnya Peningkatan Pemanfaatan Data Statistik Berkualitas dan +SS1 +Insight dalam Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Lintas Sektor yang +1.4.1 +Berkualitas +Persentase +Publikasi/ Laporan +Analisis dan +1.4.1.3 Persen 100 100 100 +Pengembangan +Statistik yang +Berkualitas +Dengan ditetapkannya target kinerja sebesar 100 persen pada indikator ini, BPS +Kabupaten Pemalang harus menyediakan publikasi/laporan Analisis dan Pengembangan +Statistik yang berkualitas sesuai dengan jumlah yang ditargetkan pada awal tahun. Terdapat +2 (dua) publikasi/laporan yang menjadi target pada indikator ini yaitu: +1. Publikasi Statistik Daerah Kabupaten Pemalang 2024 +2. Publikasi Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten Pemalang 2024 +BPS Kabupaten Pemalang senantiasa menjaga komitmen dalam upaya pencapaian +target kinerja IKSS ini sehingga target kinerja pada indikator ini dapat tercapai dengan +realisasi kinerja sebesar 100 persen dan ketercapaian kinerja sebesar 100 persen. +Adapun kendala yang dihadapi dalam upaya pencapaian target kinerja pada IKSS +Persentase Publikasi/Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik yang Berkualitas +sepanjang tahun 2025 antara lain: +1. Dalam proses analisis, tim menghadapi kendala terbatasnya ketersediaan fenomena +pendukung yang dapat ditemukan di media online. +2. Pada evaluasi pengumpulan data fenomena IPG 2024, teridentifikasi belum adanya +koordinasi yang optimal dengan beberapa Organisasi Perangkat Daerah (OPD) +pengampu kebijakan gender, yang seharusnya dapat memperkaya kedalaman +analisis. +3. Terkait penyebarluasan data gender (IPG, IDG, dan IKG), terdapat tantangan +tersendiri untuk memastikan pembaca dan pengguna data memahami cara membaca +dan membedakan ketiga indikator tersebut dengan benar. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 94 4. Saat pelaksanaan audiensi indikator makro, muncul perbedaan persepsi dari +Pemda/OPD yang merasa angka kemiskinan BPS terlalu tinggi dibandingkan persepsi +lapangan, hal ini disebabkan kurangnya pemahaman terkait konsep, metodologi, dan +cakupan data BPS. +5. Pengumpulan bahan materi untuk publikasi Statistik Daerah (Statda) belum +sepenuhnya lengkap dikarenakan jadwal rilis beberapa indikator pendukung belum +keluar. +6. Ditemukan data sekunder dari OPD untuk keperluan publikasi Statda yang angkanya +menurun drastis dan tidak wajar jika dibandingkan dengan data tahun sebelumnya. +Solusi yang telah diambil untuk mencapai target kinerja pada IKSS Persentase +Publikasi/Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik yang berkualitas sepanjang tahun +2025 antara lain: +1. Mengatasi keterbatasan sumber eksternal dengan memperkuat validasi internal +melalui rapat koordinasi, mencermati ulang metode penghitungan, serta melakukan +cross-check angka anomali terhadap hasil pendataan Susenas. +2. Mengidentifikasi OPD strategis (Bappeda, Dinas Sosial, Dinas Kesehatan, Dinas +Ketenagakerjaan) dan mengagendakan kunjungan serta diskusi intensif untuk +pengumpulan data fenomena IPG tahun berikutnya (2025). +3. Membuat konten edukasi visual berupa video infografis yang menjelaskan indikator +gender dengan bahasa yang mudah dipahami, kemudian disebarluaskan melalui +media sosial resmi (Instagram). +4. Memberikan penjelasan komprehensif mengenai konsep, metodologi, dan posisi BPS +sebagai penyedia data standar yang netral, serta membuka forum diskusi lanjutan +untuk membedah indikator makro agar persepsi Pemda selaras. +5. Melanjutkan proses tracking dan pengumpulan bahan publikasi Statda secara +bertahap pada periode triwulan berikutnya. +6. Melakukan konfirmasi dan verifikasi ulang secara langsung kepada dinas/OPD terkait +untuk memastikan kebenaran data yang mengalami penurunan drastis tersebut +Rencana Tindak lanjut untuk capaian kinerja pada IKSS Persentase +Publikasi/Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik yang berkualitas antara lain: +1. Melakukan koordinasi secara intens dengan subject matter terkait data-data yang +ditampilkan dalam publikasi Statda 2026 +2. Melakukan koreksi silang pada draft publikasi +b. Capaian Kinerja Tujuan Kedua: Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik +Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 95 Tujuan kedua yaitu “Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional +yang Andal, Efektif, dan Efisien”, memuat visi BPS untuk meningkatkan peran BPS sebagai +rujukan statistik dalam terselenggaranya Sistem Statistik Nasional (SSN). Peraturan Presiden +Nomor 39 Tahun 2019 tentang Satu Data Indonesia, menjadikan BPS sebagai pembina +kegiatan statistik sektoral yang dilakukan oleh K/L/D/I. +Tujuan kedua dicapai melalui 1 (satu) sasaran strategis, yakni “Terwujudnya +Kualitas Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional yang Baik dan Terpadu”. Terdapat +2 (dua) indikator yang membangun sasaran tersebut, yakni “Tingkat Penyelenggaraan +Pembinaan Statistik Sektoral sesuai Standar“ dan “Indeks Pelayanan Publik – Penilaian +Mandiri.” +Tabel 3. 17 Realisasi dan Capaian Kinerja Tujuan Kedua Menurut Indikator Kinerja Sasaran +Strategis BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Target +Realisasi Capaian +Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan PK +2025 2025 +2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +T2. Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan +Efisien +Terwujudnya Kualitas Penyelenggaraan Sistem Statistik +SS2 +Nasional yang Baik dan Terpadu +Terwujudnya Penguatan Penyelenggaraan Pembinaan Statistik +2.5.2 +Sektoral K/L/Pemda +Tingkat +Penyelenggaraan +2.5.1.1 Pembinaan Persen 80 99 120 +Statistik Sektoral +sesuai Standar +2.7.1 Terwujudnya Kemudahan Akses Data BPS +Indeks Pelayanan +2.7.1.1 Publik- Penilaian Poin 4,2 4,37 104,05 +Mandiri +Rata-rata Capaian Kinerja Tujuan Kedua 112,03 +Berdasarkan tabel 3.17. di atas, rata-rata Capaian Kinerja tujuan kedua pada tahun +2025 sebesar 112,03 persen. Penjelasan untuk masing-masing indikator Kinerja Sasaran +Strategis pada tujuan kedua adalah sebagai berikut: +Indikator 2.5.1.1. Tingkat Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Sektoral sesuai +Standar +Untuk mencapai indikator pertama pada sasaran strategis tujuan kedua, BPS +Kabupaten Pemalang selalu melakukan koordinasi dengan instansi terkait. Kegiatan yang +dilakukan antara lain sosialisasi kegiatan statistik yang sesuai Generic Statistical Business +Process Model (GSBPM) dan sosialisasi mengenai tugas pokok dan fungsi BPS sebagai +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 96 pembina statistik dalam Forum Satu Data Indonesia. Penanggungjawab indikator ini yaitu Tim +Statistik Pembinaan Sektoral. Formula pengukuran indikator tersebut sebagai berikut: +𝑛 +𝑇𝑃𝑆𝑆 = ∑ 𝑤 𝑥 +𝑖 𝑖 +𝑖−1 +Dimana, +TPSS = Tingkat Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Sektoral sesuai standar +𝑤 = Bobot / Penimbang pada indikator ke-i +𝑖 +𝑥 = Nilai indikator ke-i +𝑖 +n = Jumlah indikator penyelenggaraan pembinaan statistik sektoral +Pada tahun 2025 realisasi untuk indikator ini mencapai 99,00 persen, melewati target +Renstra 2025 yang ditetapkan sebesar 80 persen. Capaian kinerja untuk IKSS Tingkat +penyelenggaraan pembinaan statistik sektoral sesuai standar adalah 120 persen. +Tabel 3. 18 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Tingkat Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Sektoral Sesuai Standar pada +BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Target +Realisasi Capaian +Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan PK +2025 2025 +2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +T2. Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan +Efisien +Terwujudnya Kualitas Penyelenggaraan Sistem Statistik +SS2 +Nasional yang Baik dan Terpadu +Terwujudnya Penguatan Penyelenggaraan Pembinaan Statistik +2.5.2 +Sektoral K/L/Pemda +Tingkat +Penyelenggaraan +2.5.1.1 Pembinaan Persen 80 99 120 +Statistik Sektoral +sesuai Standar +Kendala yang dihadapi dalam capaian kinerja indikator Tingkat penyelenggaraan +pembinaan statistik sektoral sesuai standar pada tahun 2025 antara lain: +1. Urgensi permintaan rekomendasi statistik masih belum dipahami sepenuhnya oleh +OPD dan cenderung hanya dilakukan demi penilaian EPSS, sehingga isian pada +Romantik banyak yang tidak konsisten dan menyalahi aturan. +2. Terjadi penumpukan pengajuan rekomendasi statistik (Romantik) oleh 27 OPD lokus +EPSS mandiri secara bersamaan menjelang Hari Raya Idul Fitri, membuat tim penilai +kewalahan melakukan pemeriksaan sebelum batas waktu perencanaan, +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 97 3. Terdapat kendala internal di mana tim penilai masih memiliki kebingungan dan +perbedaan persepsi mengenai redaksi isian penilaian EPSS meskipun telah diberikan +bimtek. +4. Banyak OPD yang masih kurang mengerti mengenai konsep data sektoral yang +dihasilkan, urgensi pengisian Romantik, hingga kebingungan teknis mengisi metadata +(Indah). +5. Masalah teknis terjadi pada program penilaian EPSS mandiri ("Passtikan") yang +mengalami error berupa tumpang tindih bukti dukung, serta situs web lokus Desa +Cantik yang diretas (judi online) sehingga menghambat pembinaan. +6. Tim penilai mengalami kesulitan dalam memilah bukti dukung EPSS mandiri dan +memberikan pemahaman indikator kepada operator data, ditambah sempitnya waktu +persiapan pleno karena adanya pembaruan bukti dukung dari 10 besar OPD di saat +terakhir. +7. Terjadi pergantian personel di tingkat OPD, di mana operator data yang mengajukan +metadata berbeda dengan petugas yang awal diberikan pembinaan. +8. Layanan Pojok Statistik mengalami hambatan; layanan offline sempat terhenti akibat +perpindahan kampus mitra (Insip ke Sialiali) dan saat beroperasi kembali di lokasi baru, +fasilitas yang tersedia masih seadanya/terbatas.di media online +Solusi yang telah diambil untuk mencapai target kinerja pada IKSS Tingkat +penyelenggaraan pembinaan statistik sektoral sesuai standar pada tahun 2025 antara lain: +1. Menjelaskan kembali secara intensif kepada OPD mengenai urgensi pengajuan +Romantik sebagai tahapan krusial penyelenggaraan statistik, bukan sekadar +pemenuhan syarat EPSS. +2. Membagi beban pemeriksaan Romantik secara adil dan merata ke semua penilai, +serta melakukan internalisasi materi statistik sektoral kepada tim internal agar +pemeriksaan lebih cepat dan akurat. +3. Melakukan koordinasi berkelanjutan antar tim penilai pasca-bimtek dan berkonsultasi +dengan BPS Provinsi untuk menyamakan persepsi penilaian. +4. Membuka layanan konsultasi intensif via telepon dan WhatsApp bagi OPD yang +mengalami kesulitan, serta melakukan pembinaan ulang (re-coaching) khusus bagi +operator baru. +5. Berkoordinasi dengan programmer untuk perbaikan bug aplikasi "Passtikan" dan +berkoordinasi dengan Puspindes untuk pemulihan keamanan website Desa Cantik. +6. Melakukan koordinasi intensif antara tim penilai kabupaten dan OPD terkait pemilahan +dan kelengkapan bukti dukung untuk mengefektifkan waktu jelang pleno. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 98 7. Melakukan pendampingan dan pembinaan ulang kepada operator pengganti agar +memiliki pemahaman yang setara dengan operator sebelumnya. +8. Mengalihkan layanan Pojok Statistik ke mode online sementara waktu saat transisi, +dan tetap melanjutkan pelayanan tatap muka di kampus baru dengan memanfaatkan +fasilitas yang ada secara optimal. +Rencana Tindak lanjut untuk capaian kinerja pada IKSS Tingkat penyelenggaraan +pembinaan statistik sektoral sesuai standar antara lain: +1. Melakukan pembinaan internal untuk pembina statistik sectoral +2. Koordinasi dengan Tim Pojok Statistik Insip untuk pembangunan Pojok Statistik Offline +Indikator 2.7.1.1. Indeks Pelayanan Publik – Penilaian Mandiri +Indikator kedua dari tujuan kedua adalah Indeks Pelayanan Publik (IPP) oleh Tim +Penilai Provinsi (TPP). Reformasi Pelayanan Publik merupakan suatu hal yang mendasar dan +utama yang harus segera dilakukan dengan meningkatkan mutu dan kualitas kepada publik. +Pelayanan publik diukur dengan Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Penyelenggara Pelayanan +Publik (PEKPPP). Dengan adanya PEKPPP diharapkan pelayanan publik yang diberikan +kepada masyarakat di masing-masing BPS Kabupaten/Kota di lingkungan BPS Provinsi Jawa +Tengah akan lebih ideal dan berkualitas. Penanggungjawab indikator ini adalah Tim +Diseminasi Statistik. Realisasi kumulatif Hasil Penilaian Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan +Pelayanan Publik oleh Tim Penilai Provinsi (TPP) Kabupaten Pemalang tahun 2025 sebesar +4,37 poin dari target 4,2 poin sehingga capaian kinerja pada indikator ini adalah 104,05 +persen. +Tabel 3. 19 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Indeks Pelayanan Publik-Penilaian Mandiri BPS Kabupaten Pemalang Tahun +2025 +Target Realisasi Capaian +Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan +PK 2025 2025 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +T2. Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan +Efisien +Terwujudnya Kualitas Penyelenggaraan Sistem Statistik +SS2 +Nasional yang Baik dan Terpadu +2.7.1 Terwujudnya Kemudahan Akses Data BPS +Indeks +Pelayanan +2.7.1.1 Publik- Poin 4,2 4,37 104,05 +Penilaian +Mandiri +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 99 Kendala yang dihadapi dalam upaya mencapai target kinerja pada IKSS Indeks +Pelayanan Publik – Penilaian Mandiri pada tahun 2025 antara lain: +1. Dalam pelaksanaan Survei Kepuasan Data (SKD), terdapat kendala partisipasi +dimana tidak semua pengguna layanan bersedia mengisi survei, dan bagi yang +mengisi, isian kuesioner seringkali tidak lengkap. +2. Tantangan struktural SKD lainnya adalah minimnya pengguna layanan yang datang +secara fisik (offline), serta belum terorganisirnya database pengguna layanan online, +sehingga menyulitkan petugas dalam menjangkau responden secara efisien terutama +saat kunjungan sepi di Triwulan 4. +3. Pada persiapan PEKPPP (Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan +Pelayanan Publik), tim menghadapi kendala kelengkapan bukti dukung (SK, dokumen +sarana prasarana) dan ketiadaan template baku yang menjadi acuan penyusunan. +4. Terkait aspek inovasi PEKPPP, aplikasi Dalang Pusere Jawa mengalami kendala +teknis berupa kebutuhan penguatan infrastruktur pendukung, adanya tautan bukti +dukung yang tidak relevan saat verifikasi, serta masalah otomatisasi update database +pada versi aplikasi di Playstore). +. Solusi yang telah diambil untuk mencapai target kinerja pada IKSS Indeks Pelayanan +Publik – Penilaian Mandiri pada tahun 2025 antara lain: +1. Melakukan intensifikasi sosialisasi SKD melalui kanal media sosial dan grup +WhatsApp, serta melakukan pendekatan personal dengan menghubungi pengguna +layanan untuk melengkapi isian yang kurang. +2. Memberdayakan seluruh pegawai BPS Pemalang untuk secara proaktif menghubungi +pengguna data yang pernah berinteraksi agar bersedia menjadi responden, guna +mengatasi minimnya kunjungan offline. +3. Melakukan penyusunan ulang bukti dukung PEKPPP secara sistematis untuk +mengidentifikasi kekurangan, serta melakukan studi tiru (benchmarking) ke kabupaten +lain yang sarana dan prasarananya sudah lengkap sebagai referensi. +4. Mengoptimalisasi layanan aplikasi Dalang Pusere Jawa dengan memperbaiki fitur +update otomatis di Playstore, menyesuaikan tautan bukti dukung agar relevan, serta +berkoordinasi dengan unit terkait untuk peningkatan kapasitas infrastruktur pendukung +Rencana Tindak lanjut untuk capaian kinerja pada IKSS Indeks Pelayanan Publik – +Penilaian Mandiri antara lain: +1. Sosialisasi SKD kepada petugas layanan +2. Melaksanakan pendataan SKD +3. Melaksanakan sosialisasi standar layanan yang ada +4. melaksanakan penetapan standar pelayanan publik +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 100 5. Melaksanakan evaluasi internal standar pelayanan publik +c. Capaian Kinerja Tujuan Ketiga: Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik +yang Berkualitas, Akuntabel, Efektif, dan Efisien dalam Menyelenggarakan +Statistik +Tujuan ketiga dicapai dengan satu sasaran strategis yaitu: “Terwujudnya Kinerja +Badan Pusat Statistik yang Bersih, Akuntabel, dan Profesional”. Ada 2 (dua) Indikator Kinerja +Sasaran Strategis (IKSS) yang membangun sasaran tersebut, yaitu “Nilai SAKIP oleh +Inspektorat” dan “Indeks Implementasi BerAKHLAK”. Berdasarkan target kinerja yang +ditetapkan, Capaian Kinerja tujuan ketiga pada tahun 2025 sebesar 102,95 persen. Secara +rinci target dan Capaian Kinerjanya dapat dilihat pada tabel di bawah ini: +Tabel 3. 20 Realisasi dan Capaian Kinerja Tujuan Ketiga Menurut Indikator Kinerja Sasaran +Strategis BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Target PK Realisasi Capaian +Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan +2025 2025 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +T3. Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik yang Berkualitas, Akuntabel, Efektif, +dan Efisien dalam Menyelenggarakan Statistik +Terwujudnya Kinerja Badan Pusat Statistik yang Bersih, Akuntabel, +SS3 +dan Profesional +Terwujudnya Dukungan Manajemen pada BPS Provinsi dan BPS +3.2.4 +Kabupaten/Kota yang Bersih, Akuntabel, dan Profesional +Nilai SAKIP +3.2.4.1 oleh Poin 73,8 74,05 100,34 +Inspektorat +Indeks +3.2.4.2 Implementasi Poin 71,55 75,52 105,55 +BerAKHLAK +Rata-rata Capaian Kinerja Tujuan Ketiga 102,945 +Akuntabilitas merupakan perwujudan kewajiban instansi pemerintah untuk +mempertanggungjawabkan keberhasilan pelaksanaan misi dalam mencapai sasaran dan +tujuan organisasi. Dengan penguatan akuntabilitas diharapkan akan dapat meningkatkan +kinerja dan pelayanan prima kepada masyarakat. Salah satu indikator pemenuhan tingkat +akuntabilitas suatu instansi adalah nilai SAKIP. +Organisasi yang sehat tidak hanya ditentukan kelengkapan perangkat dan sarana prasarana, +sumber daya manusia yang ada juga harus mempunyai budaya yang unggul. Sebagai +aparatur sipil neger (ASN), salah satu indikator pegawai yang unggul dan adaptif adalah +dengan menerapkan core value ASN yakni BerAKHLAK – Berorientasi pelayanan, Akuntabel, +Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif. Penjelasan untuk masing-masing +indikator kinerja sasaran strategis pada tujuan ketiga adalah sebagai berikut: +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 101 Indikator 3.2.4.1. Nilai SAKIP oleh Inspektorat +Pada tahun 2025, untuk indikator sasaran strategis “Nilai SAKIP oleh Inspektorat” BPS +Kabupaten Pemalang menargetkan 73,80 poin. Penetapan angka tersebut berdasarkan hasil +Capaian Kinerja pada tahun 2024. Pada tahun 2025 realisasi hasil penilaian implementasi +SAKIP BPS Kabupaten Pemalang berhasil melampaui target yang di tetapkan. Berdasarkan +desk evaluation atas Implementasi SAKIP tahun 2025, hasil penilaian Implementasi SAKIP +oleh Inspektorat mencapai 74,05 poin. +Tabel 3. 21 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis Nilai +SAKIP oleh Inpektorat BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Target PK Realisasi Capaian +Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan +2025 2025 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +T3. Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik yang Berkualitas, Akuntabel, Efektif, +dan Efisien dalam Menyelenggarakan Statistik +Terwujudnya Kinerja Badan Pusat Statistik yang Bersih, +SS3 +Akuntabel, dan Profesional +Terwujudnya Dukungan Manajemen pada BPS Provinsi dan BPS +3.2.4 +Kabupaten/Kota yang Bersih, Akuntabel, dan Profesional +Nilai SAKIP +3.2.4.1 oleh Poin 73,8 74,05 100,34 +Inspektorat +Meskipun telah berhasil memperoleh nilai 74,05 poin (BB), BPS Kabupaten Pemalang +terus melakukan upaya untuk meningkatkan kinerjanya, antara lain adalah dengan +menindaklanjuti hasil dari evaluasi Inspektorat dan melakukan pembinaan SAKIP secara +berkesinambungan. +Kendala yang dihadapi dalam upaya mencapai target kinerja Nilai SAKIP Oleh +Inspektorat pada tahun 2025 antara lain: +1. Pada tahap awal, tim menghadapi kendala pemahaman terhadap konsep, metadata, +serta dasar perhitungan beberapa Indikator Kinerja Utama (IKU) dalam Perjanjian +Kinerja (PK) yang menjadi tantangan dalam penyelarasan tugas lapangan. +2. Dalam kegiatan pembinaan internal, kehadiran anggota Tim SAKIP seringkali tidak +lengkap dikarenakan bentrokan dengan kegiatan prioritas lain yang tidak dapat +ditinggalkan. +3. Materi yang disampaikan dalam pembinaan terkadang belum sepenuhnya menjawab +kebutuhan teknis di lapangan sehingga memerlukan pembahasan lebih lanjut. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 102 4. Terdapat kendala dalam memahami mekanisme pengukuran kinerja terbaru secara +utuh, serta kesulitan dalam menyamakan persepsi dengan Ketua Tim terkait konsep +proxy, bukti dukung kinerja, dan bukti dukung rencana tindak lanjut. +5. Pada periode akhir tahun, penumpukan jadwal rilis publikasi dan laporan kegiatan di +bulan Desember menyita fokus sumber daya, mengakibatkan fungsi monitoring di awal +Triwulan IV terlihat kurang optimal. +6. Adanya penerapan konsep dan penyesuaian baru pada beberapa dokumen +akuntabilitas kinerja memerlukan pemahaman mendalam dan adaptasi teknis yang +cepat.. +Solusi yang telah diambil untuk mencapai target kinerja pada IKSS Nilai SAKIP Oleh +Inspektorat antara lain: +1. Berkonsultasi secara langsung dengan Tim SAKIP BPS Provinsi Jawa Tengah dan +aktif mengikuti webinar sosialisasi dari BPS Pusat/Provinsi untuk memperoleh +pemahaman substansi yang utuh +2. Menerapkan jadwal pertemuan yang fleksibel dan melakukan pembinaan susulan +secara khusus (private) bagi anggota yang berhalangan hadir agar pemahaman tetap +merata. +3. Tim SAKIP secara aktif melakukan inventarisasi masalah dan mengonfirmasikannya +kepada BPS Provinsi untuk memastikan setiap arahan teknis dapat diimplementasikan +dengan benar. +4. Melakukan diskusi internal berpedoman pada panduan resmi, melakukan +benchmarking (diskusi) dengan Tim SAKIP kabupaten lain, serta diskusi intensif +bersama Ketua Tim dan Kepala BPS Kabupaten Pemalang +5. Melakukan koordinasi intensif dengan para Subject Matter untuk menyusun timeline +percepatan rilis di bulan Desember, guna memastikan target output tercapai tanpa +mengorbankan kualitas monitoring. +6. Menyelenggarakan forum internalisasi dan asistensi berkelanjutan bagi seluruh ASN +BPS Kabupaten Pemalang untuk membedah konsep baru dan melakukan +penyesuaian dokumen secara kolektif +Rencana Tindak lanjut untuk capaian kinerja pada IKSS Nilai SAKIP Oleh Inspektorat +antara lain: +1. Pelaporan SAKIP 2025 +2. Perencanaan SAKIP 2026 +Indikator 3.2.4.2. Indeks Implementasi BerAKHLAK +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 103 Penerapan nilai-nilai inti (core value) BerAKHLAK (Berorientasi pelayanan, Akuntabel, +Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif) menjadi keniscayaan bagi aparatur sipil +negera (ASN) di Indonesia. Untuk itu perlu dipantau implementasi nilai-nilai inti BerAKHLAK +tersebut di instansi-instansi pemerintah, tak terkecuali BPS Kabupaten Pemalang. +Pada tahun 2025, untuk indikator sasaran strategis “Indeks Implementasi +BerAKHLAK” BPS Kabupaten Pemalang menargetkan 71,55 poin. Penetapan angka ini +berdasarkan hasil Survei Budaya Organisasi (SBO) tahun 2024. Pada tahun 2025 realisasi +nilai hasil SBO BPS Kabupaten Pemalang mencapai 75,52 poin dan berpredikat “SEHAT”. +Hasil ini melampaui target yang telah ditetapkan. Nilai Indeks BerAKHLAK berpredikat sehat +berarti bahwa nilai-nilai sudah sangat erat menjadi bagian dari perilaku kerja sehari-hari dan +menjadi ciri khas yang mewakili individu di dalam organisasi. +Tabel 3. 22 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Strategis +Indeks Implementasi BerAKHLAK BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Target PK Realisasi Capaian +Tujuan/Sasaran/ Indikator Satuan +2025 2025 2025 +[1] [2] [3] [4] [5] +T3. Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik yang Berkualitas, Akuntabel, Efektif, +dan Efisien dalam Menyelenggarakan Statistik +Terwujudnya Kinerja Badan Pusat Statistik yang Bersih, Akuntabel, +SS3 +dan Profesional +Terwujudnya Dukungan Manajemen pada BPS Provinsi dan BPS +3.2.4 +Kabupaten/Kota yang Bersih, Akuntabel, dan Profesional +Indeks +3.2.4.2 Implementasi Poin 71,55 75,52 105,55 +BerAKHLAK +Namun demikian, dalam mencapai nilai indeks BerAKHLAK tersebut beberapa +tantangan dan kendala dihadapi. Kendala yang dihadapi dalam upaya mencapai target +kinerja pada IKSS Nilai indeks BerAKHLAK antara lain: +1. Tantangan mendasar yang dihadapi adalah kurangnya familiaritas sebagian pegawai +terhadap esensi ketujuh Core Values BerAKHLAK. Pegawai belum sepenuhnya +memahami makna, cakupan, maupun bentuk penerapan konkret dalam aktivitas +sehari-hari, sehingga tingkat internalisasi menjadi belum merata. +2. Secara teknis pelaksanaan, kegiatan rutin pagi (pukul 07.30 WIB) seringkali +terkendala oleh bentrokan jadwal dengan kegiatan besar (seperti pelatihan) atau tugas +dinas luar, yang berdampak pada tingkat partisipasi pegawai yang fluktuatif (tidak +merata) pada hari-hari tertentu +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 104 3. Terdapat kendala operasional di mana pemateri kegiatan terkadang belum siap atau +mendadak harus melaksanakan dinas luar, sehingga menyebabkan keterlambatan +atau kekosongan sesi. +4. Belum seluruh pegawai mendapatkan kesempatan yang sama untuk berbicara atau +menyampaikan contoh konkret penerapan nilai BerAKHLAK, sehingga kepercayaan +diri dan konsistensi implementasi di lingkungan kerja masih perlu dikuatkan. +5. Pengelolaan administrasi kegiatan pendukung, khususnya dokumentasi (notulen, foto, +daftar hadir), belum berjalan optimal dan belum terkelola secara terstruktur dalam satu +arsip yang rapi. +6. Terkait pengukuran budaya kerja, tingkat pemahaman pegawai terhadap substansi +pertanyaan dalam Survei Budaya Organisasi (SBO) masih perlu ditingkatkan agar +pengisian survei lebih akurat. +Solusi yang telah dilakukan untuk mencapai target kinerja pada IKSS Nilai indeks BerAKHLAK +pada tahun 2025 antara lain: +1. Melakukan sosialisasi ulang dan penguatan rutin dengan pendekatan konten yang +lebih segar, sederhana, dan relevan agar nilai-nilai inti lebih mudah diingat dan melekat +dalam perilaku pegawai. +2. Menerapkan mekanisme penjadwalan ulang yang fleksibel; apabila kegiatan tertunda +karena agenda besar, pelaksanaannya digeser ke hari yang sama pada minggu +berikutnya. +3. Melakukan penyesuaian jadwal kegiatan pagi agar meminimalisir bentrokan dengan +agenda dinas luar/rapat penting, serta menunjuk backup speaker (pemateri cadangan) +untuk mengantisipasi ketidakhadiran pemateri utama. +4. Mengubah format kegiatan menjadi lebih interaktif (tanya jawab, berbagi pengalaman +positif) dan pimpinan memberikan arahan langsung untuk memotivasi pegawai agar +lebih aktif berpartisipasi. +5. Memperbaiki tata kelola dokumentasi dengan menyusun jadwal baku, memberikan +pengingat (reminder) kepada petugas giliran, serta mengarsipkan notulen, daftar hadir, +dan foto kegiatan ke dalam media penyimpanan bersama (shared drive). +6. Memberikan penjelasan teknis mengenai butir-butir pertanyaan pada SBO sebelum +survei dilaksanakan, serta mencermati hasil SBO secara mendalam sebagai bahan +evaluasi perbaikan budaya kerja ke depannya +Rencana Tindak lanjut untuk capaian kinerja pada IKSS Nilai SAKIP Oleh Inspektorat +antara lain: +1. Melaksanakan pemilihan CA 2026 +2. Melaksanaan kegiatan reformasi birokrasi secara berkala +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 105 3.2 Capaian Kinerja BPS Terhadap Target Renstra +Pada bagian ini disajikan capaian kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan dalam Renstra BPS Kabupaten Pemalang +Tahun 2025–2029, serta faktor-faktor yang memengaruhi ketercapaian target tersebut secara +umum. +Tabel 3.23 menyajikan perbandingan capaian kinerja BPS Kabupaten Pemalang +Tahun 2025 terhadap target akhir Renstra 2025–2029. Perbandingan ini bertujuan untuk +memantau sejauh mana progres pencapaian target Renstra lima tahunan. Monitoring capaian +kinerja ini menjadi dasar dalam perumusan strategi dan kegiatan yang perlu dilaksanakan +pada tahun-tahun berikutnya, sekaligus sebagai motivasi bagi seluruh pegawai BPS +Kabupaten Pemalang untuk bergerak bersama dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. +Terhadap target akhir Renstra, capaian kinerja pada hampir seluruh indikator kinerja +utama pada tiga sasaran strategis masih berada di bawah 100 persen, kecuali pada indikator +Tingkat Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Sektoral sesuai Standar dan Indeks +Implementasi BerAKHLAK. Hal ini menunjukkan bahwa target akhir Renstra 2025–2029 +secara umum belum sepenuhnya tercapai pada Tahun 2025, yang merupakan tahun pertama +pelaksanaan Renstra. +Tabel 3. 23 Sasaran, Target dan Capaian Kinerja Terhadap Target Renstra +Capaian Capaian +Target Target Realisasi +Sasaran/Indikator Satuan Terhadap Terhadap +2025*) 2029*) 2025 +Target 2025 Target 2029 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) +Sasaran 1. Terwujudnya Peningkatan Pemanfaatan Data Statistik Berkualitas dan Insight +dalam Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Pemerintah Daerah +Persentase % 100 100 100 100 33,33 +Publikasi/Laporan +Statistik +Kependudukan +dan +Ketenagakerjaan +yang Berkualitas +Persentase % 100 100 100 100 42,86 +Publikasi/Laporan +Statistik +Kesejahteraan +Rakyat yang +Berkualitas +Persentase % 100 100 100 100 33,33 +Publikasi/Laporan +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 106 Capaian Capaian +Target Target Realisasi +Sasaran/Indikator Satuan Terhadap Terhadap +2025*) 2029*) 2025 +Target 2025 Target 2029 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) +Statistik +Ketahanan Sosial +yang Berkualitas +Persentase % 100 100 100 100 33,33 +Publikasi/Laporan +Statistik Tanaman +Pangan, +Hortikultura, dan +Perkebunan yang +Berkualitas +Persentase % 100 100 100 100 33,33 +Publikasi/Laporan +Statistik +Peternakan, +Perikanan, dan +Kehutanan yang +Berkualitas +Persentase % 100 100 100 100 42,86 +Publikasi/Laporan +Statistik Industri +yang Berkualitas +Persentase % 100 100 100 100 50,00 +Publikasi/Laporan +Statistik +Distribusi yang +Berkualitas +Persentase % 100 100 100 100 33,33 +Publikasi/Laporan +Statistik Harga +yang Berkualitas +Persentase % 100 100 100 100 33,33 +Publikasi/Laporan +Statistik +Keuangan, +Teknologi +Informasi, dan +Pariwisata yang +Berkualitas +Persentase % 100 100 100 100 33,33 +Publikasi/Laporan +Neraca Produksi +yang Berkualitas +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 107 Capaian Capaian +Target Target Realisasi +Sasaran/Indikator Satuan Terhadap Terhadap +2025*) 2029*) 2025 +Target 2025 Target 2029 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) +Persentase % 100 100 100 100 33,33 +Publikasi/Laporan +Neraca +Pengeluaran yang +Berkualitas +Persentase % 100 100 100 100 33,33 +Publikasi/Laporan +Analisis dan +Pengembangan +Statistik yang +Berkualitas +Sasaran 2. Terwujudnya Kualitas Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional yang Andal, +Efektif, Efisien, dan Terpadu +Tingkat % 80 92 99,00 120 107,61 +Penyelenggaraan +Pembinaan +Statistik Sektoral +sesuai Standar +Indeks Pelayanan Poin 4,20 4,60 4,37 104,05 95,00 +Publik – Penilaian +mandiri +Sasaran 3. Terwujudnya Tata Kelola Kelembagaan BPS yang Akuntabel, Efektif, dan Efisien +Nilai SAKIP oleh Poin 73,80 78,50 74,05 100,34 94,33 +Inspektorat +Indeks Poin 71,55 78,00 75,52 105,55 96,82 +Implementasi +BerAKHLAK +Sasaran 1 : Terwujudnya Peningkatan Pemanfaatan Data Statistik Berkualitas dan +Insight dalam Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Pemerintah Daerah +Sasaran strategis untuk mencapai tujuan pertama adalah peningkatan pemanfaatan +data statistik berkualitas dan insight dalam perumusan kebijakan dan pengambilan keputusan +Pemerintah Kabupaten Pemalang. Capaian kinerja sasaran ini diperoleh dari rata-rata +capaian 12 indikator kinerja. +Berdasarkan Tabel 3.24, capaian kinerja Sasaran Strategis 1 terhadap target Renstra +Tahun 2025 mencapai 100,00 persen, yang berarti target kinerja Tahun 2025 telah tercapai. +Namun, jika dibandingkan dengan target akhir Renstra Tahun 2029, capaian kinerja sasaran +ini masih berada di bawah 100 persen. Dengan demikian, secara umum capaian kinerja BPS +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 108 Kabupaten Pemalang Tahun 2025 terhadap target akhir Renstra Tahun 2029 belum +sepenuhnya tercapai. +Realisasi Kinerja Sasaran Pertama, berdasarkan Indikator Kinerja Utama adalah +sebagai berikut: +Indikator 1.1.1.1, persentase publikasi/laporan Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang berkualitas memiliki realisasi kinerja sebesar 100 persen pada Tahun +2025, sehingga capaian kinerja indikator ini terhadap target Renstra 2025 sebesar 100 +persen. Hal ini karena jumlah judul publikasi statistik kependudukan dan ketenagakerjaan +yang berkualitas terealisasi 2 judul dari target 2 judul yang menjadi target untuk diterbitkan. +Sementara dibandingkan dengan target akhir Renstra tahun 2029 baru mencapai 33,33 +persen. Hal ini dikarenakan jumlah publikasi/laporan Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan pada tahun 2029 ditargetkan 6 publikasi/laporan. +Indikator 1.1.3.1, persentase publikasi/laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang +berkualitas memiliki realisasi kinerja sebesar 100 persen pada Tahun 2025, sehingga capaian +kinerja indikator ini terhadap target Renstra 2025 sebesar 100 persen. Hal ini karena jumlah +judul publikasi statistik kesejahteraan rakyat yang berkualitas terealisasi 3 judul dari target 3 +judul yang menjadi target untuk diterbitkan. Sementara dibandingkan dengan target akhir +Renstra tahun 2029 baru mencapai 42,86 persen. Hal ini dikarenakan jumlah +publikasi/laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat pada tahun 2029 ditargetkan 7 +publikasi/laporan. +Indikator 1.1.5.1, persentase publikasi/laporan Statistik Ketahanan Sosial yang +berkualitas memiliki realisasi kinerja sebesar 100 persen pada Tahun 2025, sehingga capaian +kinerja indikator ini terhadap target Renstra 2025 sebesar 100 persen. Hal ini karena jumlah +judul publikasi statistik ketahanan sosial yang berkualitas terealisasi 2 judul dari target 2 judul +yang menjadi target untuk diterbitkan. Sementara dibandingkan dengan target akhir Renstra +tahun 2029 baru mencapai 33,33 persen. Hal ini dikarenakan jumlah publikasi/laporan +Statistik Ketahanan Sosial pada tahun 2029 ditargetkan 6 publikasi/laporan. +Indikator 1.2.1.1, persentase publikasi/laporan Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan yang berkualitas memiliki realisasi kinerja sebesar 100 persen +pada Tahun 2025, sehingga capaian kinerja indikator ini terhadap target Renstra 2025 +sebesar 100 persen. Hal ini karena jumlah judul publikasi statistik tanaman pangan, +hortikultura, dan perkebunan yang berkualitas terealisasi 2 judul dari target 2 judul yang +menjadi target untuk diterbitkan. Sementara dibandingkan dengan target akhir Renstra tahun +2029 baru mencapai 33,33 persen. Hal ini dikarenakan jumlah publikasi/laporan Statistik +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 109 Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan pada tahun 2029 ditargetkan 6 +publikasi/laporan. +Indikator 1.2.2.1, persentase publikasi/laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan +Kehutanan yang berkualitas memiliki realisasi kinerja sebesar 100 persen pada Tahun 2025, +sehingga capaian kinerja indikator ini terhadap target Renstra 2025 sebesar 100 persen. Hal +ini karena jumlah judul publikasi statistik peternakan, perikanan, dan kehutanan yang +berkualitas terealisasi 2 judul dari target 2 judul yang menjadi target untuk diterbitkan. +Sementara dibandingkan dengan target akhir Renstra tahun 2029 baru mencapai 33,33 +persen. Hal ini dikarenakan jumlah publikasi/laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan +Kehutanan pada tahun 2029 ditargetkan 6 publikasi/laporan. +Indikator 1.2.3.1, persentase publikasi/laporan Statistik Industri yang berkualitas +memiliki realisasi kinerja sebesar 100 persen pada Tahun 2025, sehingga capaian kinerja +indikator ini terhadap target Renstra 2025 sebesar 100 persen. Hal ini karena jumlah judul +publikasi statistik industri yang berkualitas terealisasi 3 judul dari target 3 judul yang menjadi +target untuk diterbitkan. Sementara dibandingkan dengan target akhir Renstra tahun 2029 +baru mencapai 42,86 persen. Hal ini dikarenakan jumlah publikasi/laporan Statistik Industri +pada tahun 2029 ditargetkan 7 publikasi/laporan. +Indikator 1.3.1.1, persentase publikasi/laporan Statistik Distribusi yang berkualitas +memiliki realisasi kinerja sebesar 100 persen pada Tahun 2025, sehingga capaian kinerja +indikator ini terhadap target Renstra 2025 sebesar 100 persen. Hal ini karena jumlah judul +publikasi statistik distribusi yang berkualitas terealisasi 4 judul dari target 4 judul yang menjadi +target untuk diterbitkan. Sementara dibandingkan dengan target akhir Renstra tahun 2029 +baru mencapai 50,00 persen. Hal ini dikarenakan jumlah publikasi/laporan Statistik Distribusi +pada tahun 2029 ditargetkan 8 publikasi/laporan. +Indikator 1.3.3.1, persentase publikasi/laporan Statistik Harga yang berkualitas +memiliki realisasi kinerja sebesar 100 persen pada Tahun 2025, sehingga capaian kinerja +indikator ini terhadap target Renstra 2025 sebesar 100 persen. Hal ini karena jumlah judul +publikasi statistik kependudukan dan ketenagakerjaan yang berkualitas terealisasi 2 judul dari +target 2 judul yang menjadi target untuk diterbitkan. Sementara dibandingkan dengan target +akhir Renstra tahun 2029 baru mencapai 33,33 persen. Hal ini dikarenakan jumlah +publikasi/laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan pada tahun 2029 ditargetkan +6 publikasi/laporan. +Indikator 1.3.5.1, persentase publikasi/laporan Statistik Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata yang berkualitas memiliki realisasi kinerja sebesar 100 persen pada +Tahun 2025, sehingga capaian kinerja indikator ini terhadap target Renstra 2025 sebesar 100 +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 110 persen. Hal ini karena jumlah judul publikasi statistik keuangan, teknologi pariwisata, dan +pariwisata yang berkualitas terealisasi 2 judul dari target 2 judul yang menjadi target untuk +diterbitkan. Sementara dibandingkan dengan target akhir Renstra tahun 2029 baru mencapai +33,33 persen. Hal ini dikarenakan jumlah publikasi/laporan Statistik Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata pada tahun 2029 ditargetkan 6 publikasi/laporan. +Indikator 1.4.1.1, persentase publikasi/laporan Neraca Produksi yang berkualitas +memiliki realisasi kinerja sebesar 100 persen pada Tahun 2025, sehingga capaian kinerja +indikator ini terhadap target Renstra 2025 sebesar 100 persen. Hal ini karena jumlah judul +publikasi neraca produksi yang berkualitas terealisasi 2 judul dari target 2 judul yang menjadi +target untuk diterbitkan. Sementara dibandingkan dengan target akhir Renstra tahun 2029 +baru mencapai 33,33 persen. Hal ini dikarenakan jumlah publikasi/laporan Neraca Produksi +pada tahun 2029 ditargetkan 6 publikasi/laporan. +Indikator 1.4.1.2, persentase publikasi/laporan Neraca Pengeluaran yang berkualitas +memiliki realisasi kinerja sebesar 100 persen pada Tahun 2025, sehingga capaian kinerja +indikator ini terhadap target Renstra 2025 sebesar 100 persen. Hal ini karena jumlah judul +publikasi neraca pengeluaran yang berkualitas terealisasi 2 judul dari target 2 judul yang +menjadi target untuk diterbitkan. Sementara dibandingkan dengan target akhir Renstra tahun +2029 baru mencapai 33,33 persen. Hal ini dikarenakan jumlah publikasi/laporan Neraca +Pengeluaran pada tahun 2029 ditargetkan 6 publikasi/laporan. +Indikator 1.4.1.3, persentase publikasi/laporan Analisis dan Pengembangan Statistik +yang berkualitas memiliki realisasi kinerja sebesar 100 persen pada Tahun 2025, sehingga +capaian kinerja indikator ini terhadap target Renstra 2025 sebesar 1020 persen. Hal ini karena +jumlah judul publikasi analisis dan pengembangan statistik yang berkualitas terealisasi 2 judul +dari target 2 judul yang menjadi target untuk diterbitkan. Sementara dibandingkan dengan +target akhir Renstra tahun 2029 baru mencapai 33,33 persen. Hal ini dikarenakan jumlah +publikasi/laporan Analisis dan Pengembangan Statistik pada tahun 2029 ditargetkan 6 +publikasi/laporan. +Adapun yang menjadi faktor pendorong dan faktor penghambat dalam upaya +pencapaian target kinerja pada sasaran ini adalah sebagai berikut: +Faktor Pendorong: +Keberhasilan BPS Kabupaten Pemalang dalam mewujudkan data statistik yang digunakan +sebagai dasar kebijakan tidak lepas dari beberapa faktor pendukung berikut: +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 111 1. Optimalisasi Penyelenggaraan Satu Data Indonesia (SDI) Tingkat Kabupaten: +Adanya sinergitas yang semakin baik dalam Forum Data Tingkat Kabupaten +Pemalang. BPS menjalankan peran aktif sebagai Pembina Data Statistik, bekerja +sama erat dengan Bappeda dan Diskominfo (sebagai Walidata). Kolaborasi ini +mendorong Pemerintah Daerah (Pemda) untuk lebih mengandalkan data statistik +resmi dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan. +2. Tingginya Kebutuhan Data Strategis dan Kekinian oleh Pemerintah Daerah: +Tingkat kesadaran (awareness) jajaran Pemkab Pemalang terhadap pentingnya +indikator makro—seperti angka kemiskinan, inflasi, pengangguran, dan pertumbuhan +ekonomi—semakin tinggi. Hal ini mendorong permintaan penyediaan insight data +yang cepat dan relevan untuk perumusan kebijakan strategis daerah. +3. Ekosistem dan Budaya Inovasi Internal yang Adaptif: Semangat dan budaya +inovasi di lingkungan pegawai BPS Kabupaten Pemalang berkontribusi besar dalam +percepatan penyediaan data dan visualisasi hasil survei. Pembuatan produk +diseminasi yang lebih menarik dan mudah dipahami membuat insight statistik lebih +mudah dicerna oleh para pengambil kebijakan. +Faktor Penghambat +Meskipun terdapat banyak capaian positif, terdapat beberapa tantangan dan kendala +yang memengaruhi optimalisasi pemanfaatan data dalam pengambilan keputusan: +1. Kesenjangan Literasi Statistik di Antara Pengguna Data (OPD): Tingkat +pemahaman terhadap konsep, definisi, dan metodologi statistik pada beberapa +Organisasi Perangkat Daerah (OPD) di Kabupaten Pemalang masih bervariasi. Hal ini +terkadang menyebabkan kendala dalam interpretasi dan pemanfaatan data statistik +untuk dijadikan rujukan kebijakan yang tepat sasaran. +2. Keterbatasan Ketersediaan Data Mikro dan Granularitas Data: Pengambil +kebijakan di tingkat daerah seringkali membutuhkan data statistik dengan tingkat +disaggregasi yang sangat kecil (hingga tingkat desa/kelurahan) secara real-time. +Namun, ketersediaan data survei konvensional BPS memiliki keterbatasan pada level +estimasi (biasanya hanya representatif di tingkat kabupaten). +3. Dinamika Data Administratif Sektoral yang Belum Optimal: BPS seringkali +membutuhkan data administratif dari dinas terkait untuk menghasilkan insight statistik +gabungan yang komprehensif. Kendala berupa belum seragamnya format data, +kurangnya pembaruan (updating) data sektoral secara berkala, dan masih adanya +ego-sektoral memengaruhi kecepatan penyusunan analisis kebijakan lintas sektor. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 112 Sasaran 2: Terwujudnya Kualitas Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional yang +Andal, Efektif, Efisien, dan Terpadu +Sasaran strategis untuk mencapai tujuan “Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem +Statistik Nasional (SSN) yang Andal, Efektif, dan Efisien” adalah “Terwujudnya Kualitas +Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, Efisien, dan Terpadu”. Rata- +rata capaian kinerja sasaran kedua diperoleh dari rata-rata nilai capaian kinerja indikator +kinerja Tingkat Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Sektoral sesuai Standar dan Indeks +Pelayanan Publik – Penilaian mandiri. Bila dibandingkan dengan target Renstra BPS +Kabupaten Pemalang Tahun 2025, rata-rata capaian kinerja sasaran kedua adalah 112,02 +persen. Dengan demikian, pada sasaran kedua target renstra tahun 2025 telah tercapai +dengan sangat baik. +Sasaran kedua Renstra ini merupakan peluang bagi BPS Kabupaten Pemalang untuk +meningkatkan kolaborasi dengan instansi pemerintah dalam melaksanakan urusan dan tugas +pemerintahan untuk mencapai tujuan bersama. Capaian kinerja sasaran kedua merupakan +cerminan sinergi dan komitmen yang kuat BPS Kabupaten Pemalang dalam upaya +melakukan pembangunan statistik sektoral di lingkungan pemerintah daerah Kabupaten +Pemalang. Hasil pembinaan statistik sektoral ini dapat meningkatkan kualitas Organisasi +Perangkat Daerah (OPD) dalam penyelenggaraan kegiatan statistik di lingkungannya +sehingga kualitas data yang dihasilkan lebih baik. Dengan meningkatnya kualitas data dari +penyelenggaraan statistik sektoral, dasar perencanaan pembangunan menjadi lebih baik +sehingga tujuan pembangunan lebih mudah dicapai karena kebijakan yang tepat sasaran +akan dapat dilakukan dengan dasar data dan informasi yang akurat, valid, dan up to date. +Realisasi Kinerja Tujuan Kedua, berdasarkan Indikator Kinerja Utama adalah sebagai +berikut: +i. Indikator 2.5.1.1, Tingkat Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Sektoral sesuai Standar. +Indikator pembinaan sebenarnya sudah ada pada Renstra sebelumnya. Namun, +pengukuran untuk indikator ini berubah. Realisasi kinerja indikator ini pada tahun 2025 +mencapai 99,00 persen, jauh lebih tinggi jika dibandingkan dengan target Renstra pada +Tahun 2025 yang sebesar 80 persen. Dengan demikian capaian kinerja terhadap target +Renstra Tahun 2025 adalah 120 persen. Bahkan terhadap target akhir Renstra tahun 2029 +(92 persen) juga telah terlewati. +ii. Indikator 2.7.1.1, Indeks Pelayanan Publik - Penilaian mandiri> realisasi indikator ini pada +tahun 2025 sebesar 4,37 poin atau lebih tinggi dari target Renstra Tahun 2025 yang +ditetapkan sebesar 4,20 persen. Sehingga nilai capaiannya mencapai 104,05 persen. +Sementara dibanding target akhir Renstra tahun 2029 mencapai 95,00 persen. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 113 Adapun yang menjadi faktor pendorong dan faktor penghambat dalam upaya +pencapaian target kinerja pada sasaran ini adalah sebagai berikut: +Faktor Pendorong +Peningkatan kualitas Sistem Statistik Nasional di wilayah Kabupaten Pemalang didukung oleh +beberapa faktor kunci berikut: +1. Implementasi Evaluasi Penyelenggaraan Statistik Sektoral (EPSS): Pelaksanaan +EPSS secara nasional memberikan dampak positif di tingkat daerah. Adanya penilaian +Indeks Pembangunan Statistik (IPS) memacu motivasi dan awareness Organisasi +Perangkat Daerah (OPD) sebagai produsen data untuk memperbaiki tata kelola dan +kualitas data statistik sektoral yang mereka hasilkan. +2. Sinergitas yang Kuat dalam Forum Satu Data Indonesia (SDI) Tingkat +Kabupaten: Kolaborasi segitiga yang solid antara Bappeda (Koordinator Forum Data), +Diskominfo (Walidata), dan BPS (Pembina Data) sangat memfasilitasi harmonisasi +penyelenggaraan kegiatan statistik di Kabupaten Pemalang. Rapat koordinasi yang +rutin membantu mengurai tumpang tindih pendataan sektoral. +3. Peningkatan Intensitas Pembinaan dan Konsultasi Statistik: Langkah proaktif +BPS Kabupaten Pemalang dalam memberikan pendampingan, coaching clinic, +maupun bimbingan teknis (Bimtek) terkait penyusunan Metadata dan pengajuan +Rekomendasi Statistik (melalui aplikasi ROMANTIK) secara langsung meningkatkan +pemahaman teknis aparatur daerah. +Faktor Penghambat +Dalam upaya mewujudkan SSN yang terpadu dan andal, BPS Kabupaten Pemalang masih +menghadapi sejumlah kendala di lapangan, antara lain: +1. Kapasitas dan Mutasi SDM Pengelola Data di Lingkungan OPD: Keterbatasan +jumlah SDM yang memiliki kompetensi teknis di bidang statistik/manajemen data pada +OPD masih menjadi kendala utama. Selain itu, tingginya tingkat mutasi atau rotasi +pegawai yang menangani data di OPD mengakibatkan terputusnya kesinambungan +pemahaman, sehingga BPS seringkali harus mengulang proses pembinaan dari awal. +2. Kepatuhan Terhadap Standar Data dan Metadata yang Belum Konsisten: +Meskipun pemahaman mulai meningkat, tingkat kepatuhan produsen data (OPD) +dalam menyusun Metadata Statistik dan mengajukan Rekomendasi Statistik sebelum +melaksanakan survei/kompilasi produk administrasi masih belum sepenuhnya optimal +atau seringkali terlambat dilaporkan. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 114 3. Keterbatasan Anggaran Khusus Pengelolaan Data Sektoral: Fokus anggaran di +sebagian besar OPD umumnya dialokasikan untuk kegiatan teknis operasional dinas, +sehingga alokasi anggaran khusus untuk penyelenggaraan, pengolahan, dan +peningkatan kualitas data statistik sektoral masih sangat minim. +Sasaran 3: Terwujudnya Tata Kelola Kelembagaan Badan Pusat Statistik yang +Akuntabel, Efektif, dan Efisien dalam Menyelenggarakan Statistik +Sasaran strategis untuk mencapai tujuan “Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat +Statistik yang Berkualitas, Akuntabel, Efektif, dan Efisien dalam Menyelenggarakan Statistik” +adalah Terwujudnya Tata Kelola Kelembagaan Badan Pusat Statistik yang Akuntabel, Efektif, +dan Efisien dalam Menyelenggarakan Statistik. Berdasarkan Tabel 23 dapat dilihat bahwa +capaian kinerja sasaran ketiga terhadap target Renstra tahun 2025 telah tercapai sebesar +102,94 persen. Capaian kinerja sasaran ketiga ini diperoleh dari capaian kinerja indikator Nilai +SAKIP oleh Inspektorat dan Indeks Implementasi BerAKHLAK . +Realisasi Kinerja Sasaran Ketiga, berdasarkan Indikator Kinerja Utama adalah +sebagai berikut: +b. Indikator 3.2.4.1, hasil penilaian implementasi SAKIP oleh Inspektorat pada +Tahun 2025 adalah 74,05 poin. Angka ini lebih tinggi 0,25 poin jika +dibandingkan dengan target Renstra 2025 yang sebesar 73,80 poin. Artinya +dari tahun 2024 ke 2025 telah terjadi peningkatan. +c. Indikator 3.2.4.2, capaian kinerja indikator indeks implementasi BerAKHLAK +pada tahun 2025 sebesar 75,52 persen. Nilai ini lebih tinggi 3,97 poin jika +dibandingkan dengan target Renstra 2025 yang sebesar 71,55 persen. +Beberapa upaya telah dilakukan untuk mencapai target yang telah ditetapkan pada +Renstra 2025-2029. Upaya pencapaian target indikator-indikator di atas antara lain: +1. Melakukan koordinasi dengan BPS RI maupun BPS provinsi terkait kendala teknis di +lapangan untuk mengoptimalkan response rate sehingga cakupan data yang +dihasilkan semakin banyak dan akhirnya dapat bermanfaat secara maksimal dalam +perencanaan, monitoring, dan evaluasi pembangunan nasional; +2. Bersinergi dengan Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang. BPS Kabupaten +Pemalang senantiasa membangun koordinasi dan kolaborasi dengan pemerintah +daerah dalam kegiatan pembinaan statistik sektoral, literasi data kepada OPD; +3. Menyelenggarakan pembinaan statistik sektoral yang mengundang seluruh OPD +secara berkala dan melakukan desk pembinaan kepada OPD; +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 115 4. Melakukan sosialisasi dan mendorong OPD secara aktif dan mandiri melakukan +pengajuan rekomendasi dan metadata untuk seluruh kegiatan statistik sektoral OPD +ke BPS Kabupaten Pemalang; +5. Melakukan penguatan dan internalisasi kepada seluruh pegawai BPS Kabupaten +Pemalang dalam menghadapi pembinaan kegiatan statistik; +6. Melakukan pembinaan kepada tim SAKIP dan melaksanakan internalisasi rutin dalam +rangka pengelolaan implementasi SAKIP yang lebih baik; +7. Melakukan optimalisasi penggunaan teknologi informasi, perubahan tampilan ruangan +dan peningkatan layanan pada unit Pelayanan Statistik Terpadu (PST) untuk +meningkatkan pelayanan kepada konsumen data. Melakukan optimalisasi +penggunaan teknologi informasi, perubahan tampilan ruangan dan peningkatan +layanan pada unit Pelayanan Statistik Terpadu (PST). +Faktor Pendorong +Tata kelola internal yang baik dan akuntabel di BPS Kabupaten Pemalang sepanjang tahun +2025 didukung oleh beberapa faktor utama berikut: +1. Komitmen Pimpinan dan Penegakan Sistem Akuntabilitas Kinerja: Adanya +komitmen yang kuat dari level pimpinan hingga staf dalam mengimplementasikan +SAKIP secara konsisten. Pemantauan capaian kinerja, evaluasi Perjanjian Kinerja +secara berkala, dan pelaporan yang disiplin memastikan seluruh kegiatan operasional +berjalan sesuai dengan target (Indikator Kinerja Utama/IKU). +2. Ekosistem Kerja yang Inovatif dan Komunikatif: Tumbuhnya ruang kreativitas +internal sangat mendukung penguatan budaya kerja dan Reformasi Birokrasi. Hal ini +terwujud nyata melalui berbagai inisiatif komunikasi kreatif, seperti produksi film +animasi pendek edukatif "Inovasi ala BPS Pemalang". Kolaborasi aktif antarpegawai +di dalamnya berhasil menginternalisasi semangat inovasi kelembagaan melalui +pendekatan kearifan lokal bahasa dialek Pemalang. +3. Konsolidasi Internal yang Solid dalam Menghadapi Agenda Besar: Persiapan +komprehensif dan sosialisasi yang terstruktur dalam menyongsong Sensus Ekonomi +2026 secara tidak langsung mendisiplinkan tata kelola administrasi, alokasi anggaran, +dan kesiapan operasional seluruh tim di BPS Kabupaten Pemalang. +Faktor Penghambat +Dalam mewujudkan tata kelola organisasi yang prima, masih terdapat tantangan manajerial +dan operasional yang perlu dievaluasi dan diantisipasi: +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 116 1. Beban Kerja yang Tinggi Berbanding Kuantitas SDM Organik: Volume kegiatan +statistik yang sangat padat—mulai dari rutinitas survei bulanan/triwulanan hingga +persiapan masif untuk Sensus Ekonomi 2026—seringkali memicu beban kerja ganda +(double job) bagi pegawai organik. Hal ini berisiko memengaruhi optimalisasi proses +penyelesaian administrasi secara tepat waktu. +2. Dinamika Penyerapan Anggaran dan Revisi DIPA: Kondisi di lapangan yang +dinamis terkadang mengharuskan adanya penyesuaian jadwal pelaksanaan survei +atau perubahan mekanisme kegiatan. Hal ini berdampak pada keharusan melakukan +revisi Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) yang bisa memengaruhi nilai +Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA). +3. Tantangan Pemerataan Peningkatan Kompetensi SDM: Meskipun semangat +inovasi tinggi, keterbatasan kuota dan anggaran untuk bimbingan teknis (Bimtek) atau +pendidikan dan pelatihan (Diklat) yang tersertifikasi membuat peningkatan kompetensi +teknis lanjutan belum dapat merata ke seluruh pegawai organik dalam satu tahun +anggaran. +3.3 Capaian Prioritas Nasional, Prioritas Presiden, dan Isu Strategis +Nasional Tahun 2025 +3.3.1. Prioritas Nasional +Tahun 2025 BPS Kabupaten Pemalang melaksanakan kegiatan yang menjadi +Prioritas Nasional disamping kegiatan rutinan BPS. Kegiatan Prioritas Nasional dicanangkan +dalam rangka mendukung pelaksanaan Asta Cita Presiden Republik Indonesia untuk +mewujudkan visi Presiden periode 2025-2029, yaitu “Bersama Indonesia Maju, Menuju +Indonesia Emas 2045”. Kegiatan di BPS Kabupaten Pemalang tahun 2025 yang merupakan +Prioritas Nasional yaitu Pembinaan Statistik Sektoral. +Penjelasan dari kegiatan Prioritas Nasional yang dilaksanakan BPS Kabupaten +Pemalang Tahun 2025 adalah sebagai berikut: +❖ Pembinaan Statistik Sektoral +Undang-undang Republik Indonesia Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik +mengamanahkan Badan Pusat Statistik (BPS) untuk melakukan pembinaan terhadap +penyelenggara kegiatan statistik dan masyarakat guna meningkatkan kontribusi dan +apresiasi masyarakat terhadap statistik, mengembangkan Sistem Statistik Nasional, +dan mendukung pembangunan nasional. Hal ini bersesuaian dengan peran BPS +sebagai pembina data statistik yang diatur dalam Peraturan Presiden Nomor 39 Tahun +2019 tentang Satu Data Indonesia. Pembina data statistik dibedakan menjadi pembina +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 117 data statistik tingkat pusat, yaitu BPS RI, dan ada pembina data statistik tingkat +daerah, yaitu BPS Provinsi dan BPS Kabupaten/Kota. +Pembinaan statistik dilakukan oleh BPS secara berkesinambungan baik di +tingkat pusat maupun daerah. Dalam peraturan tersebut disebutkan bahwa salah satu +tugas dari pembina data adalah melakukan pembinaan penyelenggaraan Satu Data +Indonesia sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. +Sesuai dengan amanat yang disebutkan, BPS senantiasa melakukan pembinaan +kepada penyelenggara kegiatan statistik sektoral baik ditingkat pusat maupun daerah. +Kegiatan Pembinaan Statistik Sektoral ini sangatlah beragam dan didukung oleh +semua unit kerja di BPS, baik di pusat, provinsi, maupun kabupaten/kota. Oleh karena +itu, untuk menjamin agar penyelenggaraan Pembinaan Statistik Sektoral dapat +berjalan dengan baik maka diperlukan dukungan mulai dari kelembagaan dan juga +pendanaan. +Kegiatan pembinaan statistik sektoral bertujuan untuk memenuhi tupoksi BPS +sebagai Pembina Data. Bagaimana terselenggaranya kegiatan statistik sektoral di +pusat dan daerah, khususnya Kabupaten Pemalang dapat dilihat dari pembinaan dan +hasil nilai Indeks Pembangunan Statistik. Dengan adanya pembinaan Statistik +Sektoral, diharapkan penyelenggaraan kegiatan statistik berjalan lancar sesuai +ketentuan yang berlaku. +1.1 Kegiatan Pembinaan Statistik Sektoral BPS Kabupaten Pemalang +Pembinaan statistik sektoral merupakan kegiatan strategis yang bertujuan +untuk meningkatkan kapasitas dan kualitas pengelolaan data di Organisasi Perangkat +Daerah (OPD). Data sektoral yang akurat dan konsisten menjadi landasan penting +dalam perencanaan pembangunan, pengambilan kebijakan, serta evaluasi program +pemerintah. Melalui pembinaan ini, BPS Kabupaten Pemalang bersama OPD +berupaya membangun kesadaran kolektif mengenai pentingnya data berkualitas, +memperkuat koordinasi lintas sektor, serta memastikan keberlanjutan proses +pengumpulan dan pengolahan data. +Kegiatan pembinaan tidak hanya berfokus pada aspek teknis, seperti pelatihan +operator baru dan pemeriksaan konsistensi data, tetapi juga pada aspek +kelembagaan, yaitu dukungan pimpinan OPD terhadap komitmen satu data. Dengan +demikian, pembinaan statistik sektoral diharapkan mampu menciptakan sinergi antar +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 118 instansi, memperkuat sistem informasi daerah, dan mendukung terwujudnya Satu +Data Pemalang. +Kegiatan Pembinaan Statistik Sektoral oleh BPS Kabupaten Pemalang yaitu: +1.1.1 Identifikasi Kegiatan Statistik +❖ Judul : Pembinaan pengisian Metadata, Romantik dan identifikasi +kegiatan statistik +❖ Kategori Pembinaan Statistik +➔ Peningkatan kemampuan SDM dalam penyelenggaraan +statistik +➔ Pengembangan statistik sebagai ilmu +➔ Pengembangan sistem informasi statistik +➔ Peningkatan kemampuan penggunaan dan pemanfaatan hasil +statistik +❖ Tempat Kegiatan : Command Room DInas Kominfo Pemalang +❖ Tanggal Kegiatan : 2025-02-20 +❖ Penyelenggara : Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten +Pemalang +❖ Materi yang disampaikan : +➔ 1. Identifikasi Kegiatan Statistik +➔ 2. Materi Lainnya: Materi Metadata, Romantik dan Aplikasi +Pastikan +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 119 Gambar 3. 3 Pembinaan pengisian Metadata, Romantik dan Identifikasi Kegiatan Statistik +1.1.2 Domain 1 : Prinsip Satu Data Indonesia dan Domain 2: Kualitas Data +❖ Judul : Pembinaan Statistik Sektoral domain 1 dan 2 +❖ Kategori Pembinaan Statistik +➔ Peningkatan kemampuan SDM dalam penyelenggaraan +statistik +➔ Pengembangan statistik sebagai ilmu +➔ Perwujudan kondisi yang mendukung terbentuknya pembakuan +dan pengembangan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran- +ukuran dalam kerangka semangat kerjasama dengan para +penyelenggara kegiatan statistik lainnya +➔ Peningkatan penyebarluasan informasi statistik +➔ Peningkatan kemampuan penggunaan dan pemanfaatan hasil +statistik +➔ Peningkatan kesadaran masyarakat akan arti dan kegunaan +statistik +❖ Tempat Kegiatan : Gatra Kencana Bojongnangka, Pemalang +❖ Tanggal Kegiatan : 2025-04-23 +❖ Penyelenggara : Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten +Pemalang +❖ Materi yang disampaikan : +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 120 ➔ Domain 1: Prinsip Satu Data Indonesia +➔ Domain 2: Kualitas Data +Gambar 3. 4 Pembinaan Statistik Sektoral domain 1 dan 2 +1.1.3 Domain 3: Proses Bisnis Statistik +❖ Judul : Pembinaan Statistik Sektoral, Sosialisasi Desa Cantik dan +Penetapan Standar Pelayanan Publik +❖ Kategori Pembinaan Statistik +➔ Peningkatan kemampuan SDM dalam penyelenggaraan +statistik +➔ Peningkatan kemampuan penggunaan dan pemanfaatan hasil +statistik +➔ Peningkatan kesadaran masyarakat akan arti dan kegunaan +statistik +❖ Tempat Kegiatan : Aula BKD Kabupaten Pemalang +❖ Tanggal Kegiatan : 2025-05-20 +❖ Penyelenggara : BPS Kabupaten Pemalang +❖ Materi yang disampaikan : Domain 3: Proses Bisnis Statistik +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 121 Gambar 3. 5 Pembinaan Statistik Sektoral, Sosialisasi Desa Cantik dan Penetapan Standar +Pelayanan Publik +1.1.4 Domain 4: Kelembagaan dan Domain 5: Statistik Nasional +❖ Judul : Pembinaan Statistik Sektoral Domain 4 dan 5 +➢ Kategori Pembinaan Statistik +➔ Peningkatan kemampuan SDM dalam penyelenggaraan +statistik +➔ Pengembangan statistik sebagai ilmu +➔ Perwujudan kondisi yang mendukung terbentuknya pembakuan +dan pengembangan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran- +ukuran dalam kerangka semangat kerjasama dengan para +penyelenggara kegiatan statistik lainnya +➔ Peningkatan penyebarluasan informasi statistik +➢ Tempat Kegiatan : Aula BPS Pemalang +➢ Tanggal Kegiatan : 2025-07-08 +➢ Penyelenggara : BPS Kabupaten Pemalang +➢ Materi yang disampaikan +➔ Domain 4: Kelembagaan +➔ Domain 5: Statistik Nasional +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 122 Gambar 3. 6 Pembinaan Statistik Sektoral Domain 4 dan 5 +1.1.5 Kegiatan di luar Rencana Kerja +❖ Judul : Visitasi Romantik, Metadata, dan Satu Data Pemalang +❖ Kategori Pembinaan Statistik +➔ Peningkatan kemampuan SDM dalam penyelenggaraan +statistik +➔ Pengembangan statistik sebagai ilmu +➔ Peningkatan penguasaan IPTEK yang dapat mendukung +penyelenggaraan statistik +➔ Perwujudan kondisi yang mendukung terbentuknya pembakuan +dan pengembangan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran- +ukuran dalam kerangka semangat kerjasama dengan para +penyelenggara kegiatan statistik lainnya +➔ Peningkatan kesadaran masyarakat akan arti dan kegunaan +statistik +❖ Tempat Kegiatan : 27 OPD Target EPSS Mandiri +❖ Tanggal Kegiatan : 2025-02-26 s.d. 2025-03-20 +❖ Penyelenggara : Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten +Pemalang +❖ Materi yang disampaikan : Materi Lainnya: Pengisian Romantik, Satu +Data Pemalang dan Data Dukung EPSS Mandiri +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 123 Gambar 3. 7 Visitasi Romantik, Metadata, dan Satu Data Pemalang +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 124 ❖ Judul : Pelatihan penilaian EPSS Mandiri Tahun 2025 untuk Tim Penilai +Perangkat Daerah +❖ Kategori Pembinaan Statistik +➔ Peningkatan kemampuan SDM dalam penyelenggaraan +statistik +➔ Peningkatan penguasaan IPTEK yang dapat mendukung +penyelenggaraan statistik +❖ Tempat Kegiatan : Command Room Diskominfo Kabupaten Pemalang +❖ Tanggal Kegiatan : 2025-05-08 +❖ Penyelenggara : Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten +Pemalang +❖ Materi yang disampaikan : Materi Lainnya: Penjelasan Aplikasi +Pastikan untuk penilaian EPSS Mandiri Kabupaten Pemalang +Gambar 3. 8 Pelatihan penilaian EPSS Mandiri Tahun 2025 untuk Tim Penilai Perangkat +Daerah +❖ Judul : Pembinaan Statistik Sektoral (Evaluasi Metadata 2025) +❖ Kategori Pembinaan Statistik +➔ Peningkatan kemampuan SDM dalam penyelenggaraan +statistik +➔ Pengembangan statistik sebagai ilmu +➔ Peningkatan penguasaan IPTEK yang dapat mendukung +penyelenggaraan statistik +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 125 ➔ Perwujudan kondisi yang mendukung terbentuknya pembakuan +dan pengembangan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran- +ukuran dalam kerangka semangat kerjasama dengan para +penyelenggara kegiatan statistik lainnya +❖ Tempat Kegiatan : Aula BPS Pemalang +❖ Tanggal Kegiatan : 2025-10-30 +❖ Penyelenggara : BPS Kabupaten Pemalang +❖ Materi yang disampaikan : Materi Lainnya: Evaluasi pengisian +metadata 2025 +Gambar 3. 9 Pembinaan Statistik Sektoral (Evaluasi Metadata 2025) +1.2 Permasalahan, Solusi, dan RTL (Rencana Tindak Lanjut) pelaksanaan +Kegiatan Pembinaan Statistik Sektoral di Kabupaten Pemalang +Kegiatan Pembinaan Statistik Sektoral dalam pelaksanaannya mengalami +beberapa permasalahan. Berikut beberapa kendala yang dihadapi, solusi yang telah +dilakukan, dan rencana tindak lanjut (RTL) dalam pelaksanaan Kegiatan Pembinaan +Statistik Sektoral di Kabupaten Pemalang: +Permasalahan, Solusi, dan RTL (Rencana Tindak Lanjut) dalam pelaksanaan +Kegiatan Pembinaan Statistik Sektoral di Kabupaten Pemalang +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 126 Solusi yang telah Rencana Tindak Lanjut +No Kendala yang dihadapi +dilakukan (RTL) +1. Terdapat pengangkatan Mengulang kembali materi - Membuat modul pelatihan +PPPK baru, sehingga untuk OPD yang berubah standar agar mudah +beberapa OPD merubah operator datanya. digunakan oleh operator +operator data dengan baru. +pegawai baru mereka, - Menyusun jadwal +sehingga keberlanjutan refreshment training secara +materi sektoral diulang berkala. +dari awal. - Membentuk tim +pendamping untuk OPD +yang baru berganti +operator. +2. Beberapa OPD yang Pendekatan personal dari - Melaksanakan sosialisasi +kurang dukungan dari pimpinan kepada pimpinan pentingnya data berkualitas +kepala dinas cenderung OPD dengan kegiatan melalui forum resmi. +kurang memahami safari pagi. - Menyusun surat edaran +pentingya data dari pimpinan daerah terkait +berkualitas komitmen kualitas data. +- Mengadakan workshop +bersama kepala OPD untuk +membangun kesadaran +kolektif. +Anggaran pelaksanaan Pembinaan Statistik Sektoral BPS Kabupaten +Pemalang TA 2025 sesuai pagu adalah Rp. 12.930.000 dan terserap Rp. 12.700.000 +atau sebesar 98,22 persen. +3.3.2. Prioritas Presiden +❖ Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN) +1. 1 Kegiatan Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN) +Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN) adalah basis data tunggal +individu dan/atau keluarga yang memuat kondisi sosial ekonomi penduduk Indonesia +dan telah dipadankan dengan data kependudukan. DTSEN ini digunakan untuk +mendukung keterpaduan program pembangunan nasional dan sinergi antar +kementerian, lembaga dan pemerintah daerah dalam rangka mencapai tujuan +pembangunan yang terukur dan berkelanjutan. +Untuk menjaga kredibilitas data, tata kelola DTSEN melibatkan lembaga yang +memiliki kewenangan (dilindungi undang-undang) dan kredibiltas yang dapat +dipercaya, serta dimutakhirkan secara berkala. Dalam Inpres No 4 Tahun 2025, tugas +BPS adalah melakukan sinkronisasi bersama Kementerian Sosial untuk mendukung +pemutakhiran data Tunggal sosial dan Ekonomi Nasional sebagai acuan utama dalam +penetapan pemberian bantuan dan/atau pemberdayaan sosial. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 127 Pelaksanaan Kegiatan DTSEN Tahun 2025 di Kabupaten Pemalang +merupakan bagian dari upaya penguatan basis data sosial ekonomi nasional yang +terintegrasi dan mutakhir. Kegiatan ini bertujuan untuk menyediakan data rumah +tangga dan individu yang akurat sebagai dasar perencanaan, penetapan sasaran +program, serta evaluasi kebijakan pembangunan sosial dan pengentasan kemiskinan. +BPS Kabupaten Pemalang berperan sebagai Instruktur Nasional pada +Pelatihan Petugas Ground Check Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (GC +DTSEN) 2025. Selain itu, BPS Kabupaten Pemalang melakukan koordinasi dengan +Dinas Sosial KBPP Kabupaten Pemalang maupun Pendamping PKH yang melakukan +ground check DTSEN. Koordinasi ini dilakukan untuk memastikan bahwa ground +check maupun updating yang dilakukan dapat berjalan dengan baik dan sesuai SOP. +Gambar 3. 10 Pelatihan Petugas Ground Check Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (GC +DTSEN) 2025 +Output kegiatan DTSEN Tahun 2025 BPS Kabupaten Pemalang adalah: +1) Laporan Kegiatan Berkualitas DTSEN Tahun 2025 +2) Basis Data Sosial Ekonomi Terverifikasi dan Tervalidasi Tingkat Kabupaten +Pemalang Tahun 2025 +1.2 Permasalahan, Solusi, dan RTL (Rencana Tindak Lanjut) pelaksanaan Data +Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN) +Kegiatan Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN) dalam +pelaksanaannya mengalami beberapa permasalahan. Berikut beberapa kendala yang +dihadapi, solusi yang telah dilakukan, dan rencana tindak lanjut (RTL) dalam +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 128 pelaksanaan Kegiatan Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN) di Kabupaten +Pemalang: +Solusi yang telah Rencana Tindak Lanjut +No Kendala yang dihadapi +dilakukan (RTL) +1. Kendala teknis lapangan Penyesuaian jadwal dan - Jadwal kerja disesuaikan +(cuaca, beban kerja pembagian wilayah kerja dan terdokumentasi dalam +tinggi, aplikasi error, secara proporsional; matriks wilayah. +keterbatasan jaringan di pemanfaatan fitur offline - Persentase penggunaan +beberapa wilayah) dan sinkronisasi di area fitur offline ≥ 80% di area +bersinyal; pelaporan tanpa sinyal. +kendala teknis untuk - Laporan kendala teknis +perbaikan sistem. terkirim ke pusat minimal +H+1 setelah kejadian. +2. Permasalahan Koordinasi dengan - Jumlah kasus +administrasi dan pemerintah desa/RT/RW ketidaksesuaian data yang +ketidaksesuaian data untuk verifikasi keberadaan diverifikasi ≥ 90%. +dengan kondisi lapangan penerima manfaat; - Berita acara koordinasi +(alamat tidak sesuai, pencatatan hasil temuan dengan desa/RT/RW +dokumen kependudukan sebagai dasar tersedia. +tidak lengkap) pemutakhiran dan tindak - Data hasil verifikasi +lanjut dengan Dukcapil. disampaikan ke Dukcapil +maksimal 2 minggu setelah +pendataan. +3 Kendala sosial berupa Sosialisasi dan pendekatan - Minimal 1 kegiatan +ketidaksiapan dan persuasif dengan sosialisasi per +kurangnya pemahaman menunjukkan identitas desa/kelurahan. +masyarakat terhadap resmi; memberikan - Tingkat penerimaan +tujuan pendataan penjelasan bahwa responden ≥ 95%. +pendataan bertujuan untuk - Dokumentasi sosialisasi +pemutakhiran data agar (foto, daftar hadir) +bantuan lebih tepat tersimpan sebagai bukti. +sasaran. +❖ Survei KSA Padi dan Survei Ubinan Padi +1. 1 Kegiatan Survei KSA Padi dan Survei Ubinan Padi +Pelaksanaan Inpres Nomor 6 Tahun 2025 tentang Pengadaan dan +Pengelolaan Gabah/Beras dalam Negeri serta Penyaluran Cadangan Beras +Pemerintah dilakukan melalui dua kegiatan statistik utama, yaitu Survei Kerangka +Sampel Area (KSA) Padi dan Survei Ubinan Padi. +Survei Kerangka Sampel Area (KSA) adalah metode survei yang +menggunakan area sampling frame - kerangka berbasis wilayah geografis - untuk +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 129 memilih segmen-segmen lahan secara acak sebagai sampel. Metode ini +dikembangkan oleh Badan Pusat Statistik (BPS) dan mulai diterapkan secara resmi +sejak 2018 untuk memperbaiki akurasi data pertanian, khususnya luas panen padi. +Survei ubinan adalah metode pengumpulan data statistik pertanian yang digunakan +untuk mengukur produktivitas (hasil per satuan luas) tanaman pangan. Metode ini +dilakukan dengan memanen tanaman dari petak contoh (ubinan) berukuran tetap, +biasanya 2,5 m × 2,5 m (6,25 m²), lalu menimbang hasilnya. +Pada tahun 2025, jumlah sampel survei KSA Padi berjumlah 79 segmen pada +bulan Januari-Februari, kemudian ada penambahan menjadi sejumlah 94 segmen +mulai bulan Maret-Desember. Untuk jumlah sampel Ubinan Padi total adalah 365 Plot, +dimana pada SR1 2025 sejumlah 140 Plot, SR2 2025 sejumlah 140 Plot dan SR3 +2025 sejumlah 85 Plot. +Gambar 3. 11 Pelaksanaan KSA Padi 2025 +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 130 Gambar 3. 12 Pelaksanaan Ubinan Padi 2025 +Output KSA Padi dan Ubinan Tahun 2025 BPS Kabupaten Pemalang adalah: +1) Laporan Kegiatan Berkualitas Survei Tanaman Pangan Ubinan 2025 +2) Laporan Kegiatan Berkualitas Kerangka Sampel Area 2025 +1.2 Permasalahan, Solusi, dan RTL (Rencana Tindak Lanjut) dalam pelaksanaan +Survei KSA Padi dan Survei Ubinan Padi 2025 di Kabupaten Pemalang +Beberapa permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan Survei KSA Padi +dan Survei Ubinan Padi 2025, beserta solusi dan rencana tindak lanjut (RTL) nya +adalah sebagai berikut : +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 131 RTL (Rencana Tindak +No Permasalahan Solusi +Lanjut) +Pada bulan Januari- +- Menyusun panduan +Februari untuk KSA Jagung Petugas diminta untuk +teknis perbedaan kondef +karena masa peralihan senantiasa mereview +KSA BPPT vs BPS. +menggunakan 2 Aplikasi materi terkait perbedaan +- Melaksanakan simulasi +(KSA BPPT dan KSA BPS), kondef di KSA BPS dan +lapangan sebelum +dimana lokasi segmen di KSA BPPT sehingga tidak +pengumpulan data. +KSA BPPT dan KSA BPS terjadi salah amatan, selain +1. - Membuat forum tanya +tidak semua sama, ada yg itu Pengawas dan Tim +jawab cepat (misalnya grup +beririsan seluruhnya atau Statik Pertanian juga terus +WA/Telegram) untuk +hanya sebagian saja memantau dan senantiasa +petugas lapangan. +sehingga petugas siap saat petugas +- Menetapkan SOP +terkadang mengalami kebingungan dan +koordinasi antara +kebingungan saat konsultasi. +pengawas dan petugas. +pelaksanan lapangan. +Tetap dipantau sampai +panen berikutnya di - Menyusun daftar sampel +subround yang sama, cadangan yang siap +selain itu mengoptimalkan digunakan. +sampel cadangan yang - Mengajukan penambahan +Sampel Ubinan Padi pada tersedia, Untuk subround sampel lebih awal +subround berikutnya 3, pada bulan November (Oktober) untuk subround +2. sebagian sudah di panen dan Desember 3. +pada bulan sebelum mengusulkan sampel - Membuat sistem +subround berjalan tambahan untuk monitoring panen berbasis +mengantisipasi sampel laporan mingguan. +utama dan cadangan yang - Menetapkan mekanisme +mundur panen sampe akhir rotasi sampel jika panen +deseber atau bahkan awal mundur. +januari tahun 2026 +❖ Kemiskinan Ekstrem +1. 1 Kegiatan Penguatan Data Kemiskinan Ekstrem Tahun 2025 +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 132 Pelaksanaan Inpres Nomor 8 Tahun 2025 tentang Optimalisasi Pengentasan +Kemiskinan dan Penghapusan Kemiskinan Ekstrem diwujudkan melalui aktivitas +utama, salah satunya penghitungan tingkat kemiskinan ekstrem secara berkala. +Dalam rangka menyediakan data dasar yang diperlukan dalam penghitungan tersebut, +BPS Kabupaten Pemalang melaksanakan survei sebagai sarana evaluasi +perkembangan optimalisasi pelaksanaan pengentasan kemiskinan dan penghapusan +kemiskinan ekstrem yang merupakan bagian dari Survei Sosial dan Ekonomi Nasional +(Susenas). +BPS Kabupaten Pemalang telah melaksanakan Susenas 2 (dua) kali setahun +yaitu pada bulan Maret dan bulan September. Kegiatan lapangan Susenas terdiri dari +dua tahapan yaitu tahapan pemutakhiran rumah tangga dan pencacahan rumah +tangga sampel. Guna menjaga kualitas data, terdapat 4 (empat) kegiatan utama pada +pengolahan yaitu receiving batching, editing coding, entri data, dan validasi. +Gambar 3. 13 Pelaksanaan Survei Sosial dan Ekonomi Nasional (Susenas) 2025 +Hasil dari kegiatan Susenas yaitu indikator garis kemiskinan, penduduk miskin +(P0), Indeks Kedalaman Kemiskinan (P1), dan Indeks Keparahan Kemiskinan (P2) +yang akan dipublikasikan melalui website dan media sosial BPS Kabupaten +Pemalang. Selain itu, BPS Kabupaten Pemalang juga melakukan kegiatan coaching +clinic dan audiensi ke Bupati Pemalang. Output Kegiatan Penguatan Data Kemiskinan +Ekstrem Tahun 2025 BPS Kabupaten Pemalang: +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 133 1) Dukungan data untuk perumusan kebijakan percepatan penghapusan +kemiskinan ekstrem. +1.2 Permasalahan, Solusi, dan RTL (Rencana Tindak Lanjut) dalam pelaksanaan +Penguatan Data Kemiskinan Ekstrem Tahun 2025 di Kabupaten Pemalang +Beberapa permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan Survei Sosial dan +Ekonomi Nasional (Susenas) 2025 di Kabupaten Pemalang, beserta solusi dan +rencana tindak lanjut (RTL) nya adalah sebagai berikut : +RTL (Rencana Tindak +No Kendala Solusi +Lanjut) +(1) (2) (3) (4) +1 Pelaksanaan lapangan Koordinasi dengan tim - Membuat jadwal kerja +Susenas Maret 2025 Sakernas agar pekerjaan terpadu antara Susenas +dimajukan sehingga PPL dan PML tidak dan Sakernas. +berbarengan dengan saling tumpang tindih. +kegiatan sosial lain - Menetapkan prioritas +yaitu Sakernas. wilayah agar tidak terjadi +benturan jadwal. +- Membentuk tim +koordinasi lintas +kegiatan. +2 Dengan materi yang Memanfaatkan waktu - Menyusun modul +sangat padat yang disediakan saat ringkas untuk materi inti. +sedangkan pelatihan offline untuk membahas +petugas dilakukan permaslaahan dan - Menambah sesi tanya +secara online 3 hari dan latihan pengisian jawab interaktif secara +offline 1 hari, dirasa walaupun dirasa masih daring pasca pelatihan. +kurang effektif. kurang. +- Membuat video tutorial +pengisian sebagai bahan +belajar mandiri. +3 Responden sulit ditemui Melakukan kunjungan - Menyusun daftar +karena kesibukannya ulang dan membuat janji prioritas responden +saat responden bias dengan jam kunjungan +meluangkan waktunya yang sesuai. +- Memanfaatkan +komunikasi awal via +telepon/WA untuk janji +temu. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 134 RTL (Rencana Tindak +No Kendala Solusi +Lanjut) +(1) (2) (3) (4) +- Memberikan fleksibilitas +waktu bagi petugas. +4 Responden menolak Melakukan pendekatan - Melakukan sosialisasi +diwawancarai dengan didampingi PML, manfaat Susenas melalui +tokoh masyarakat, tokoh masyarakat. +apparat desa, dan BPS +Kabupaten - Menyusun strategi +komunikasi persuasif +bagi petugas. +- Memberikan surat resmi +dari BPS untuk +memperkuat legitimasi. +5 Masih terdapat isian Meningkatkan fungsi - Membuat checklist +yang tidak konsisten pemeriksaan PML pemeriksaan konsistensi +data. +- Menyusun sistem +umpan balik cepat dari +PML ke petugas. +- Melaksanakan evaluasi +mingguan kualitas data. +❖ Program Makan Bergizi Gratis +1. 1 Kegiatan Survei Khusus Monitoring dan Evaluasi Program Makan Bergizi +Gratis Tahun 2025 +Program Makan Bergizi Gratis (MBG) berkontribusi pada peningkatan kualitas +sumber daya manusia melalui perbaikan status gizi anak sekolah dan kelompok +rentan, pengentasan kemiskinan melalui perluasan akses pangan bergizi terutama +bagi masyarakat miskin, serta penguatan ekonomi melalui keterlibatan berbagai sektor +dalam penyediaan makan bergizi. Dampak program MBG secara komprehensif diukur +melalui Survei Monitoring dan Evaluasi Program MBG, yang terdiri dari Survei Khusus +dan Survei Baseline. Dampak program MBG terhadap indikator ekonomi, +ketenagakerjaan, dan sosial diukur melalui Survei Khusus. Pengukuran ini mencakup +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 135 analisis terhadap pelaku usaha penyedia layanan makanan, serta perubahan +konsumsi dan perilaku rumah tangga dari siswa yang menerima MBG. +BPS Kabupaten Pemalang berperan dalam melaksanakan Survei Monitoring +dan Evaluasi Program MBG, baik Survei Khusus maupun Survei Baseline. Responden +Survei Khusus adalah Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG), Supplier +(penyedia bahan baku), Sekolah, serta rumah tangga dan siswa yang menerima MBG. +Sementara Survei Baseline dilakukan untuk mengukur pengaruh MBG yang diberikan +untuk anak sekolah terhadap indikator ketenagakerjaan, perubahan konsumsi rumah +tangga, serta perubahan perilaku siswa dan rumah tangga terhadap pola makan +bergizi di rumah tangga. Responden Survei Baseline adalah rumah tangga dan siswa +baik yang sudah atau belum menerima program MBG dan dilakukan secara panel. +Pelaksanaan Survei Khusus Monitoring dan Evaluasi Program Makan Bergizi +Gratis dilaksanakan dua kali, yaitu pada bulan Juni (Tahap I) dan November (Tahap +II) tahun 2025, sementara Survei Baseline pada bulan Juli (Tahap I) dan November +(Tahap II) 2025. Output MBG Tahun 2025 BPS Kabupaten Pemalang adalah: +1) Laporan Kegiatan Survei Monitoring dan Evaluasi Program Makan Bergizi +Gratis Tahun 2025 +Gambar 3. 14 Pelaksanaan Survei MBG Khusus dan Baseline Tahap I 2025 +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 136 1.2 Permasalahan, Solusi, dan RTL (Rencana Tindak Lanjut) dalam pelaksanaan +Survei Khusus dan Baseline Monitoring dan Evaluasi Program MBG Tahap I dan +Tahap II Tahun 2025 di Kabupaten Pemalang +➔ Permasalahan, Solusi, dan RTL (Rencana Tindak Lanjut) dalam +pelaksanaan Survei Khusus dan Baseline Monitoring dan Evaluasi +Program MBG Tahap I +RTL (Rencana +No Unit/Objek Kendala Solusi +Tindak Lanjut) +(1) (2) (3) (4) +1 SPPG Ketua SPPG ada Pendataan dimulai - Menyusun jadwal +kegiatan luar kota 25 Juni 2025; NIB ulang pendataan +(16–25 Juni diperoleh +2025); NIB beberapa hari - Mengkonfirmasi +yayasan belum kemudian NIB yayasan +diketahui +2 Sekolah Masa libur Pendataan sampel - Menyusun +sekolah segera sekolah dilakukan prioritas sekolah +tiba lebih awal (16 Juni +2025) - Melaksanakan +pendataan awal +3 Rumah Siswa SD N 4 Pendataan via - Meminta nomor +Tangga/Siswa Mojo sudah telepon dengan HP orang tua +berlibur ke luar orang tua +kota - Melakukan +wawancara +telepon +4 Supplier Kesulitan Pendampingan - Melakukan +pengisian CAWI; pengisian; entry pendampingan +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 137 RTL (Rencana +No Unit/Objek Kendala Solusi +Tindak Lanjut) +(1) (2) (3) (4) +kekhawatiran ulang dan submit +- Entry ulang bila +soal pajak; ulang +gagal submit +kendala submit +kuesioner +5 Baseline – Banyak RT tidak Pemutakhiran - Menyusun jadwal +Pemutakhiran di rumah siang dilakukan sore/malam +RT hari (bekerja di sore/malam +pabrik/sawah) - Monitoring +kehadiran RT +6 Baseline – Satu RT pindah Sesuai - RT tercatat +Pendataan RT ke luar kota saat metodologi: RT sebagai +pencacahan menjadi nonrespon +nonrespon +- Dokumentasi +alasan nonrespon +tersedia +➔ Permasalahan, Solusi, dan RTL (Rencana Tindak Lanjut) dalam +pelaksanaan Survei Khusus dan Baseline Monitoring dan Evaluasi +Program MBG Tahap II +RTL (Rencana +No Unit/Objek Kendala Solusi +Tindak Lanjut) +(1) (2) (3) (4) +1 SPPG Kepala SPPG Supervisi oleh - Melakukan +kurang BPS Kab. supervisi lapangan +kooperatif, tidak Pemalang & BPS +terbuka soal Prov. Jateng; - Menyusun berita +identitas supplier setelah acara pertemuan +penjelasan, SPPG +mempertemukan +tim dengan +koperasi supplier +2 SPPG Permintaan data Rapat koordinasi - Menyusun +keuangan lambat 12 Nov 2025 undangan rapat +karena kesibukan dengan seluruh +SPPG sampel & +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 138 RTL (Rencana +No Unit/Objek Kendala Solusi +Tindak Lanjut) +(1) (2) (3) (4) +SPPG baru koordinator +- Memastikan data +beroperasi wilayah; diminta +dibawa oleh SPPG +membawa data +yang kurang +3 Sekolah Tidak ada Semua sampel - Melaksanakan +kendala berarti sekolah (SD N 2 pendataan sesuai +Taman & SD N 4 jadwal +Taman) terdata +pada awal periode +4 Rumah Beberapa RT Pendataan - Menyusun jadwal +Tangga/Siswa hanya bisa dilakukan sore sore +ditemui sore hari hari; semua +sampel selesai 4 - Monitoring +Nov 2025 kehadiran RT +5 Supplier Kesulitan Pendampingan - Melakukan +pengisian CAWI; pengisian; pendampingan +kekhawatiran pengisian +soal pajak; bersama; entry - Entry ulang bila +kendala submit ulang bila gagal gagal submit +kuesioner submit +6 Baseline – Banyak RT tidak Pemutakhiran - Menyusun jadwal +Pemutakhiran di rumah siang dilakukan sore/malam +RT hari (bekerja di sore/malam +pabrik/sawah) - Monitoring +kehadiran RT +7 Baseline – Satu RT pindah Sesuai - - Mencatat status +Pendataan RT ke luar kabupaten metodologi: RT nonrespon +saat pencacahan menjadi +nonrespon - Melaporkan ke +superviso +3.3.3. Isu Strategis Nasional +❖ Survei Kesejahteraan Petani +1. 1 Kegiatan Survei Kesejahteraan Petani +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 139 Survei Kesejahteraan Petani (SKP) merupakan pelaksanaan mandat +Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 12 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan +Jangka Menengah Nasional, yang diperkuat melalui Nota Kesepahaman antara +Kementerian Pertanian dan BPS. Survei ini dilakukan untuk menghasilkan Indeks +Kesejahteraan Petani (IKP) sebagai instrumen pengukuran berbasis data yang +mencerminkan kondisi kesejahteraan rumah tangga usaha pertanian (RTUP). +Dalam penyelenggaraan survei tersebut, BPS Kabupaten Kabupaten +Pemalang berperan dalam melaksanakan pendataan lapangan. Pengumpulan data +dilakukan melalui survei berbasis sampling dengan moda CAPI (Computer-Assisted +Personal Interviewing), menggunakan metode wawancara oleh Petugas Pendataan +Lapangan dan Petugas Pemeriksaan Lapangan. Pendataan SKP di Kabupaten +Pemalang dilaksanakan pada tanggal 16 September hingga 15 Oktober 2025. Output +SKP Tahun 2025 BPS Kabupaten Pemalang adalah: +1) Laporan Survei Kesejahteraan Petani (SKP) Tahun 2025 +1.2 Permasalahan, Solusi, dan RTL (Rencana Tindak Lanjut) dalam pelaksanaan +Survei Kesejahteraan Petani 2025 di Kabupaten Pemalang +RTL (Rencana Tindak +No Kendala Solusi +Lanjut) +(1) (2) (3) (4) +1 Sampel utama SKP Mengganti sampel - Melakukan verifikasi +2025 tidak eligible; sesuai SOP: eligibility sampel +mekanisme mengutamakan +penggantian mengikuti subsektor & SLS yang - Menyusun berita acara +SOP di wilayah tugas sama; jika tidak tersedia, penggantian +PML yang sama memilih subsektor sama +di SLS berbeda; bila +tetap tidak tersedia, +memilih +komoditas/subsektor +mendekati dalam +koordinasi PML yang +sama +2 Responden sulit ditemui Membuat janji terlebih - Menyusun daftar +atau hanya bisa ditemui dahulu; meminta bantuan responden sulit ditemui +malam hari/ setelah mitra BPS terdekat untuk +kunjungan berulang fasilitasi pertemuan - Melakukan koordinasi +dengan mitra BPS +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 140 RTL (Rencana Tindak +No Kendala Solusi +Lanjut) +(1) (2) (3) (4) +3 Responden subsektor Wawancara langsung - Menghubungi tokoh +perikanan tangkap sulit dengan pengelola usaha; masyarakat +ditemui dan kesulitan bantuan mitra BPS/tokoh +saat probing kuesioner masyarakat; menggali - Melakukan wawancara +informasi pendukung langsung +terkait usaha +- Menyusun catatan +probing tambahan +❖ Sensus Ekonomi 2026 +1. 1 Kegiatan Sensus Ekonomi 2026 Tahun 2025 +Sensus Ekonomi dilaksanakan setiap sepuluh tahun sekali pada tahun +berakhiran angka enam. Sensus Ekonomi pertama kali dilaksanakan pada tahun 1986 +dan Sensus Ekonomi 2026 merupakan Sensus Ekonomi kelima yang akan +dilaksanakan BPS. +BPS Kabupaten Pemalang sudah mempersiapkan kegiatan besar tersebut +pada tahun 2025. Berbagai kegiatan perencanaan dan koordinasi sudah dilakukan +dengan harapan tahun 2026 mendatang kegiatan SE2026 dapat berjalan sukses. +Penyiapan SDM dimulai pembentukan Tim Pelaksana dan Sekretariat (GARDA) +SE2026 BPS Kabupaten Pemalang tahun 2025. Tim ini bertanggung jawab atas +pelaksanaan persiapan SE2026 selama tahun 2025. Selain itu, BPS Provinsi dan BPS +Kabupaten Kota Se-Jawa Tengah juga membentuk Forum KBLI yang dibentuk +sebagai wadah bertukar pengetahuan, pengalaman, dan diskusi terkait KBLI. +Selanjutnya adalah melaksanakan berbagai kegiatan yang mendukung +suksesnya pelaksanaan SE2026. Beberapa kegiatan yang telah dilakukan sebagai +persiapan SE2026 yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Pemalang antara lain +Pemutakhiran Kerangka Geospasial dan Wilayah Kerja Statistik (Wilkerstat), updating +direktori (SBR), Kegiatan literasi dan sosialisasi SE2026 ke media dan pelaku usaha. +Puncak dari kegiatan sosialisasi SE2026 tahun 2025 adalah Fun Walk dan Senam +Bersama Menuju Sensus Ekonomi 2026 bersama Bupati Pemalang tanggal 21 +Desember 2025. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 141 Output Kegiatan Sensus Ekonomi 2026 Tahun 2025 BPS Kabupaten +Pemalang adalah: +1) Laporan Pemutakhiran Kerangka Geospasial dan Muatan Wilkerstat dalam +rangka Sensus Ekonomi 2026 Tahun 2025 +2) Laporan Kegiatan Berkualitas Publisitas SE2026 Tahun 2025 +1.2 Permasalahan, Solusi, dan RTL (Rencana Tindak Lanjut) dalam pelaksanaan +Pemutakhiran Kerangka Geospasial dan Wilkerstat SE2026 Tahun 2025 di +Kabupaten Pemalang +RTL (Rencana Tindak +No Kendala Solusi +Lanjut) +(1) (2) (3) (4) +1 Sulit menemui tokoh Menemui narasumber - Menyusun daftar +masyarakat (Ketua RT) pada waktu narasumber sulit ditemui +sebagai narasumber memungkinkan, +termasuk di luar jam - Menyesuaikan jadwal +kerja kunjungan +2 Medan sulit untuk Mendekati titik batas - Melakukan geotagging +geotagging batas semaksimal mungkin alternatif +SLS/Non SLS atau geotagging di lokasi +aman - Menyusun catatan +lokasi sulit +3 Tagging tidak tepat di Mengingatkan petugas - Supervisi lapangan +batas SLS agar tagging tepat di +batas SLS - Koreksi tagging tidak +tepat +4 Banyak daerah tidak Menggunakan mode - Monitoring pengiriman +ada sinyal internet pesawat saat pengisian, data +kirim data saat ada sinyal +- Menyusun jadwal +sinkronisasi +5 Aplikasi Wilkerstat Log out–login atau - Melakukan reinstall bila +bermasalah reinstall aplikasi error +- Melaporkan kendala ke +IT +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 142 RTL (Rencana Tindak +No Kendala Solusi +Lanjut) +(1) (2) (3) (4) +6 Petugas belum Mengingatkan petugas - Supervisi tagging WKE +melakukan tagging untuk tagging WKE +WKE (cukup sekali per lokasi) - Monitoring checklist +lokasi +7 Tagging WKE ganda Menghapus geotagging - Melakukan verifikasi +untuk nama sama WKE duplikat data +- Menghapus duplikat +8 Lembar PSLS belum Mengingatkan bahwa - Supervisi pengisian +diisi lengkap PSLS diisi tidak hanya PSLS +untuk +pemekaran/penggabung - Verifikasi kelengkapan +an, tetapi juga perubahan dokumen +nama SLS +9 Inkonsistensi jumlah Memastikan kesesuaian - Melakukan rekonsiliasi +segmen antara LKM jumlah segmen dan segmen +dan Peta WS muatan +- Koreksi dokumen bila +perlu +10 Kesalahan penulisan Mengingatkan petugas - Supervisi penomoran +nomor dan muatan memperbaiki penomoran segmen +segmen pada peta segmen beserta jumlah +muatan - Koreksi kesalahan +muatan +11 Pengawas tidak Mengingatkan pengawas - Monitoring update RS +mengupdate Entrian RS untuk segera +saat ada perubahan mengupdate Entrian RS - Melakukan pelatihan +pengawas +12 Banyak project tidak Mengingatkan petugas - Supervisi finalisasi +terpantau karena belum untuk menyelesaikan project +difinalisasi dan melakukan finalisasi +project - Menyusun checklist +finalisasi +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 143 1.2 Permasalahan, Solusi, dan RTL (Rencana Tindak Lanjut) dalam pelaksanaan +Publisitas SE2026 Tahun 2025 di Kabupaten Pemalang +RTL (Rencana Tindak +No Kendala Solusi +Lanjut) +(1) (2) (3) (4) +1 Publisitas offline belum Mengintegrasikan - Menyusun agenda +masif sosialisasi SE2026 sosialisasi di kegiatan +dalam kegiatan rutin rutin +(pertemuan, +narasumber); +memanfaatkan HSN +2 Belum ada arahan Fokus sosialisasi 2025 - Menyusun kalender +timeline pada awareness publikasi rutin +sosialisasi/publisitas SE2026; publikasi rutin +rinci dari pusat melalui media sosial - Monitoring engagement +media sosial +3 Kendala koordinasi Pendekatan dalam setiap - Menyusun agenda +dengan pemerintah & kegiatan BPS; audiensi audiensi +perusahaan sebagai dengan Bupati untuk +stakeholder SE2026 dukungan Pemda; - Membuat & +membagikan leaflet mendistribusikan leaflet +SE2026 kepada +pengusaha saat Survei +Industri rutin +❖ Neraca Arus Energi dan Neraca Emisi GRK +1. 1 Kegiatan Neraca Arus Energi dan Neraca Emisi GRK +Dalam penyusunan neraca ini, BPS Kabupaten Pemalang berperan dalam +pendataan survei triwulanan perusahaan air bersih dengan responden Perusahaan +Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Pemalang dengan petugas pendata dari +organik BPS Kabupaten Pemalang sebanyak 1 petugas dan pemeriksa sebanyak 1 +petugas, survei ini menggunakan aplikasi Fasih berbasis Android. Survei triwulanan +perusahaan air bersih bertujuan untuk memperoleh data perkembangan kegiatan +usaha perusahaan air bersih secara berkala setiap triwulan sebagai bahan penyusun +statistik pengadaan air serta sebagai bahan perhitungan PDRB lapangan usaha +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 144 pengadaan air bersih. Output survei triwulanan perusahaan air bersih Tahun 2025 +BPS Kabupaten Pemalang adalah: +1) Laporan Survei Triwulanan Perusahaan Air Bersih Tahun 2025 +1.2 Permasalahan, Solusi, dan RTL (Rencana Tindak Lanjut) dalam pelaksanaan +Kegiatan Pendudkung Data Neraca Arus Energi dan Neraca Emisi GRK Tahun +2025 di Kabupaten Pemalang +RTL (Rencana Tindak +No Kendala Solusi +Lanjut) +(1) (2) (3) (4) +1 Responden PDAM sulit Membuat janji terlebih - Menyesuaikan jadwal +ditemui dahulu; wawancara +2 Data operasional Memberikan daftar - Menyusun daftar +PDAM (produksi, kebutuhan data sejak kebutuhan data +distribusi, pelanggan) awal; melakukan +belum siap atau tidak pendampingan pengisian - Melakukan +lengkap kuesioner pendampingan pengisian +❖ Data Komoditas Gula, Pergaraman, Jagung, Beras, Daging Lembu, Perikanan, +Bawang Putih +1. 1 Kegiatan Penguatan Data Komoditas Gula, Pergaraman, Jagung, Beras, +Daging Lembu, Perikanan, Bawang Putih +Dalam rangka mendukung pelaksanaan Perpres Nomor 7 Tahun 2025 tentang +Perubahan atas Perpres Nomor 61 Tahun 2024 mengenai Neraca Komoditas serta +Perpres Nomor 17 Tahun 2025 tentang Percepatan Pembangunan Pergaraman +Nasional, telah dilakukan kegiatan penyediaan data komoditas pangan strategis +sebagai bahan evaluasi ketersediaan pasokan pangan nasional. +Dalam penyediaan data komoditas tersebut, BPS Kabupaten Pemalang +berperan melaksanakan survei terkait seperti Pengumpulan Data Luas Panen +Tanaman Pangan, Survei Ubinan Tanaman Pangan, dan Pendataan Laporan +Pemotongan Ternak Bulanan (LPTB). +Pada tahun 2025 BPS juga melaksanakan Survei Konsumsi Bahan Pokok Non +Rumah Tangga tahun 2025 (VBPNRT25) yang salah satu tujuannya adalah untuk +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 145 mengetahui perkiraan volume konsumsi beberapa bahan pokok non rumah tangga. +Bahan pokok yang dicakup dalam survei tersebut adalah beras, jagung, gula pasir, +garam, ikan segar, dan bawang putih. Unit penelitian dalam survei ini adalah +perusahaan atau usaha yang dalam kegiatannya menggunakan atau mengonsumsi +bahan pokok. Pendataan dilakukan pada selama September-Oktober 2025. +Pendataan dimulai dengan listing di blok sensus (BS) terpilih, kemudian dilakukan +pencacahan sampel, kecuali untuk usaha menengah besar (UMB) yang langsung +dilakukan pendataan berdasarkan prelist. Meskipun menghadapi beberapa kendala, +pendataan VBPNRT25 di Kabupaten Pemalang telah berhasil diselesaikan tepat +waktu. Output Kegiatan Penguatan Data Komoditas Gula, Pergaraman, Jagung, +Beras, Daging Lembu, Perikanan, Bawang Putih adalah: +1) Laporan Kegiatan Berkualitas Survei Ubinan Tanaman Pangan 2025 +2) Laporan Kegiatan Berkualitas Survei KSA Palawija 2025 +3) Laporan Statistik Peternakan 2025 +4) Laporan Survei Konsumsi Bahan Pokok Non Rumah Tangga tahun 2025 +1.2 Permasalahan, Solusi, dan RTL (Rencana Tindak Lanjut) dalam pelaksanaan +Kegiatan Pengumpulan Data Luas Panen Tanaman Pangan, Survei Ubinan +Tanaman Pangan Tahun 2025 di Kabupaten Pemalang +RTL (Rencana Tindak +No Kendala Solusi +Lanjut) +(1) (2) (3) (4) +1 Sampel utama sudah Mencari sampel - Verifikasi eligibility +panen dan tidak ada cadangan di wilayah sampel +sampel sesuai pada tugas; jika tidak ada, +subround mencari di wilayah - Alokasi sampel +petugas lain; admin pengganti oleh admin +kabupaten +mengalokasikan sampel +pengganti +2 Daftar sampel kiriman Mengganti dengan - Identifikasi sampel +sudah panen saat sampel cadangan di panen +diidentifikasi wilayah sendiri atau +wilayah petugas lain - Alokasi sampel +cadangan +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 146 RTL (Rencana Tindak +No Kendala Solusi +Lanjut) +(1) (2) (3) (4) +3 Pemanenan Petugas datang lebih - Menyusun jadwal +menggunakan combine awal dan koordinasi kunjungan awal +harvester (combed) dengan responden, +penebas, operator combi - Koordinasi dengan +untuk izin ubinan operator combi +4 Ketepatan jadwal Menyusun strategi - Menyusun matriks +terganggu akibat cuaca prioritas lokasi agar prioritas lokasi +& keterjangkauan lokasi jadwal tetap terpenuhi +- Monitoring jadwal +5 Pencatatan fenomena Meningkatkan - Menyusun checklist +di luar amatan KSA pencatatan fenomena fenomena +belum optimal sekitar titik amatan +sebagai justifikasi kondisi - Supervisi pencatatan +lapangan +1.2 Permasalahan, Solusi, dan RTL (Rencana Tindak Lanjut) dalam pelaksanaan +Kegiatan Pendataan Laporan Pemotongan Ternak Bulanan (LPTB) Tahun 2025 +di Kabupaten Pemalang +RTL (Rencana Tindak +No Kendala Solusi +Lanjut) +(1) (2) (3) (4) +1 Pendataan BPS Pemalang - Mengirim softfile +menggunakan moda mengirimkan softfile data kebutuhan data +CAPI tidak bisa yang diperlukan sebelum +langsung dilaksanakan pendataan, sehingga - Menyusun jadwal +karena pihak RPH perlu saat kunjungan pihak kunjungan setelah data +mengumpulkan data RPH sudah siap siap +terlebih dahulu +2 Pendataan tahunan Dilakukan kunjungan - Melakukan kunjungan +perlu dikonfirmasi awal untuk koordinasi awal koordinasi +kembali ke perusahaan dan penjelasan data; jika +karena ada data yang diperlukan dilakukan - Menyusun daftar data +belum tersedia kunjungan ulang untuk kurang +tindak lanjut +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 147 RTL (Rencana Tindak +No Kendala Solusi +Lanjut) +- Melakukan kunjungan +ulang bila perlu +1.2 Permasalahan, Solusi, dan RTL (Rencana Tindak Lanjut) dalam pelaksanaan +Kegiatan Survei Konsumsi Bahan Pokok Non Rumah Tangga tahun 2025 +(VBPNRT25) Tahun 2025 di Kabupaten Pemalang +RTL (Rencana Tindak +No Kendala Solusi +Lanjut) +(1) (2) (3) (4) +1 Responden Membuat janji temu - Mengirim surat +perusahaan/instansi resmi; memanfaatkan pengantar +sulit ditemui karena surat pengantar BPS; +jadwal padat koordinasi dengan pihak - Menyusun jadwal temu +administrasi perusahaan +- Melakukan audiensi +2 Data konsumsi bahan Memberikan daftar - Menyusun daftar +pokok belum siap atau kebutuhan data sejak kebutuhan data +tidak lengkap awal; melakukan +pendampingan pengisian - Melakukan +kuesioner pendampingan pengisian +3.4 Prestasi dan Inovasi BPS Kabupaten Pemalang +Berbagai pencapaian berhasil diraih oleh BPS Kabupaten Pemalang sepanjang tahun +2025.Selama tahun berjalan, BPS Kabupaten Pemalang secara konsisten terus menoreh +prestasi. Berikut merupakan beberapa prestasi yang diraih oleh BPS Kabupaten Pemalang +selama tahun 2025. +1. Unit kerja terbaik dalam capaian indikator kinerja pelaksanaan anggaran +semester I tahun 2025 +Pada Semester I Tahun 2025 (periode sampai dengan September 2025), +Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Pemalang berhasil meraih penghargaan +sebagai Unit Kerja Terbaik dalam Capaian Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran. +Penghargaan ini diberikan oleh Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Perbendaharaan +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 148 Provinsi Jawa Tengah sebagai bentuk apresiasi atas kinerja pengelolaan anggaran +yang sangat baik. +Penghargaan tersebut mencerminkan keberhasilan BPS Kabupaten Pemalang +dalam melaksanakan anggaran secara efektif, efisien, tepat waktu, dan akuntabel, +serta konsisten menjaga integritas dalam setiap tahapan pelaksanaan anggaran. +Capaian ini juga menunjukkan komitmen seluruh jajaran pegawai dalam mendukung +tata kelola keuangan negara yang transparan dan bertanggung jawab. +Gambar 3. 15 Piagam Penghargaan oleh DJPb Provinsi Jawa Tengah +2. Unit kerja pelayanan berpredikat menuju wilayah bebas dari korupsi (WBK) +tahun 2025 menurut tim penilai internal BPS +Penghargaan dari Kepala Badan Pusat Statistik Republik Indonesia (BPS RI) +diberikan kepada BPS Kabupaten Pemalang sebagai unit kerja pelayanan yang +berhasil meraih predikat Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) Tahun 2025. +Penghargaan ini ditetapkan melalui Keputusan Kepala BPS Nomor 404 Tahun 2025 +dan merupakan hasil penilaian oleh Tim Penilai Internal BPS, yang diumumkan pada +November 2025. +Pencapaian ini mencerminkan komitmen BPS Kabupaten Pemalang dalam +mewujudkan tata kelola pemerintahan yang bersih, transparan, dan akuntabel, serta +peningkatan kualitas pelayanan publik yang berintegritas. Predikat Menuju WBK +menjadi bukti nyata atas upaya berkelanjutan dalam pembangunan zona integritas +dan penguatan budaya kerja berlandaskan nilai-nilai profesionalisme dan anti-korupsi. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 149 Gambar 3. 16 Piagam Penghargaan oleh Tim Penilai Internal BPS +3. Satuan kerja dengan kategori Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran dengan +Nilai 100 periode semester I TA 2025 +Penghargaan dari Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) Tegal +diberikan kepada Badan Pusat Statistik Kabupaten Pemalang sebagai satuan kerja +dengan Kategori Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) Nilai 100 pada +Periode Semester I Tahun 2025. Penghargaan ini tertuang dalam Piagam +Penghargaan Nomor P-33/KPN.1407/2025 dan diberikan pada Agustus 2025 sebagai +bentuk apresiasi atas kinerja pengelolaan anggaran yang optimal. +Pengakuan ini mencerminkan keberhasilan BPS Kabupaten Pemalang dalam +melaksanakan pengelolaan anggaran secara akuntabel, tepat waktu, dan sesuai +ketentuan, mulai dari perencanaan hingga pelaporan. Capaian nilai IKPA sempurna +menunjukkan komitmen kuat dalam mendukung tata kelola keuangan negara yang +transparan dan berkualitas. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 150 Gambar 3. 17 Piagam Penghargaan oleh KPPN Tegal +4. Juara harapan 2 dalam penyelenggaraan kegiatan pendataan statistik politik dan +keamanan tahun 2025 +Penghargaan dari Kepala BPS Provinsi Jawa Tengah diberikan kepada BPS +Kabupaten Pemalang sebagai Harapan II dalam penyelenggaraan kegiatan +Pendataan Statistik Politik dan Keamanan Tahun 2025. Penghargaan ini diserahkan +pada Desember 2025 sebagai bentuk apresiasi atas kinerja pelaksanaan kegiatan +statistik sektoral yang dinilai baik dan kompetitif di tingkat provinsi. +Pencapaian ini menunjukkan dedikasi BPS Kabupaten Pemalang dalam +menyelenggarakan kegiatan pendataan statistik yang akurat, profesional, dan +berstandar metodologi, serta kontribusinya dalam mendukung penyediaan data +strategis di bidang politik dan keamanan. Penghargaan tersebut menjadi motivasi +untuk terus meningkatkan kualitas penyelenggaraan kegiatan statistik ke depan. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 151 Gambar 3. 18 Piagam Penghargaan oleh BPS Provinsi Jawa Tengah +5. Penghargaan sebagai pembina data yang bekerja meningkatkan kualitas data statistik +sektoral di Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +Sertifikat Penghargaan dari Pemerintah Kabupaten Pemalang diberikan +kepada Badan Pusat Statistik Kabupaten Pemalang atas kontribusinya dalam +meningkatkan kualitas data statistik sektoral di Kabupaten Pemalang Tahun 2025. +Penghargaan ini merupakan bentuk apresiasi pemerintah daerah terhadap peran aktif +BPS Kabupaten Pemalang dalam mendukung penyediaan data yang akurat, terpadu, +dan berkualitas sebagai dasar perencanaan dan pengambilan kebijakan daerah. +Penghargaan tersebut ditetapkan oleh Bupati Pemalang, Anom Widiyantoro, +S.E., M.M., dan mencerminkan sinergi yang baik antara BPS Kabupaten Pemalang +dengan perangkat daerah dalam mewujudkan tata kelola data yang lebih baik. +Capaian ini sekaligus menegaskan komitmen BPS Kabupaten Pemalang dalam +memperkuat Sistem Statistik Nasional di tingkat daerah serta mendukung +pembangunan daerah yang berbasis data. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 152 Gambar 3. 19 Piagam Penghargaan oleh Pemerintah Kabupaten Pemalang +Inovasi yang telah dibuat oleh BPS Kabupaten Pemalang menjadi bukti bahwa +perubahan terus berlansung menuju kearah perbaikan. Kunci utama dalam pengembangan +inovasi tersebut adalah proses munculnya inovasi itu sendiri. Proses ini tidak selalu mudah +karena ide tidak dapat dibeli dan seringkali muncul dengan cara yang tidak terduga. Oleh +karena itu, penting bagi setiap insan BPS untuk menghargai setiap ide, mengingat betapa +berharganya sebuah gagasan dalam menciptakan perubahan. +Penghargaan terhadap ide merupakan langkah awal dalam membangun budaya +inovasi yang berkelanjutan. Setiap ide, sekecil apapun, memiliki potensi untuk menjadi solusi +atas tantangan yang dihadapi. Proses pengembangan inovasi memerlukan kolaborasi, +kreativitas, dan semangat untuk terus belajar. Dengan sikap terbuka terhadap gagasan baru, +BPS Kabupaten Pemalang dapat terus melahirkan inovasi yang relevan dan bermanfaat bagi +masyarakat. Keberhasilan inovasi bukan hanya ditentukan oleh hasil akhirnya, tetapi juga oleh +bagaimana proses tersebut melibatkan berbagai pihak, membangun sinergi, dan membawa +perubahan positif. +Selama tahun 2025, sudah banyak inovasi yang dilakukan oleh BPS Kabupaten +Pemalang. Inovasi yang dilakukan tidak sebatas pada inovasi yang berbasis teknologi, tetapi +juga inovasi berbasis program kegiatan sebagai bentuk pelaksanaan Reformasi Birokrasi di +BPS Kabupaten Pemalang. Adapun inovasi yang sudah dilakukan oleh BPS Kabupaten +Pemalang di tahun 2025 adalah sebagai berikut +1. Diner (Dialog Kinerja) +Diner (Dialog Kinerja) merupakan program kegiatan berupa dialog dan diskusi +antara pimpinan dengan masing-masing tim yang terjadwal setiap harinya sehingga +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 153 pimpinan lebih mudah melaksanakan monitoring dan evaluasi setiap kegiatan yang +ada di BPS Kabupaten Pemalang. Setiap ketua tim dan anggotanya dapat +memberikan usulan terbaiknya untuk melaksanakan kegiatan lebih baik dan tepat +waktu. +Gambar 3. 20 Dialog Kinerja +2. Coaching RB/Internalisasi Berakhlak +Kegiatan sosialisasi hasil Survei Budaya Organisasi (SBO) dilaksanakan +sebagai upaya untuk meningkatkan pemahaman seluruh pegawai terhadap nilai-nilai +budaya kerja Aparatur Sipil Negara (ASN) BerAKHLAK beserta turunan perilakunya. +Sosialisasi ini bertujuan agar seluruh pegawai dapat memahami hasil SBO secara +komprehensif, mengenali area kekuatan dan aspek yang masih perlu ditingkatkan, +serta menumbuhkan komitmen bersama dalam menginternalisasi dan +mengimplementasikan nilai-nilai BerAKHLAK dalam pelaksanaan tugas sehari-hari. +Dengan demikian, diharapkan penerapan budaya kerja BerAKHLAK dapat semakin +optimal dan berkelanjutan di lingkungan organisasi. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 154 Gambar 3. 21 Internalisasi BerAkhlak +3. Dalang Pusere Jawa +Sesuai dengan program satu data Indonesia dan guna meningkatkan dan +mendekatkan pelayanan dan penyajian data terkini, BPS Kabupaten Pemalang telah +melaunching aplikasi berbasis android dengan nama Dalang Pusere Jawa. Aplikasi ini +merupakan bentuk penyempurnaan dari versi sebelumnya yaitu Dalang Statistik. +Dalang Pusere Jawa merupakan inovasi BPS Kabupaten Pemalang dalam menjawab +kebutuhan data yang cepat dan mudah. Aplikasi ini berperan sebagai solusi dalam +menyajikan informasi strategis Kabupaten Pemalang secara praktis, hanya dalam +genggaman. Inisiatif ini mencerminkan komitmen BPS Kabupaten Pemalang dalam +mendekatkan pelayanan data kepada masyarakat, sekaligus mendukung +pengambilan keputusan berbasis data. +Dalang Pusere Jawa terhubung langsung dengan berbagai sumber resmi milik +BPS Kabupaten Pemalang, seperti situs web publikasi, berita resmi statistik, dan +infografis daerah. Keterhubungan ini memastikan bahwa data yang disajikan selalu +relevan, terpercaya, dan mengikuti pembaruan terkini. +Gambar 3. 22 Dalang Pusere Jawa +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 155 4. Mas Laris +Sebagai bentuk komitmen terhadap pelayanan publik, BPS Kabupaten +Pemalang menyediakan layanan 24 jam melalui platform Mas Laris (Layanan Respon +Informasi Statistik). Layanan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan masyarakat +akan informasi statistik dengan mudah, cepat, dan tepat waktu. Dengan dukungan +operasional selama 24 jam, Mas Laris menjadi solusi efektif untuk mengakses +berbagai data statistik untuk berbagai keperluan, baik untuk keperluan pribadi, +akademik, maupun profesional. +Gambar 3. 23 Mas Laris +5. Daily Planner +Aplikasi Daily Planner dibuat sebagai sarana pencatatan laporan kegiatan +pegawai secara harian guna memantau secara jelas dan terukur terkait waktu, lokasi, +serta jenis aktivitas yang dikerjakan oleh setiap pegawai dalam jangka waktu tertentu. +Penerapan Aplikasi Daily Planner di lingkungan BPS Kabupaten Pemalang +diharapkan mampu meningkatkan keteraturan dan efisiensi aktivitas harian +antarpegawai, mengingat konsistensi merupakan kunci utama dalam perencanaan +harian. Melalui aplikasi ini, pegawai dapat mengetahui dan mengelola pekerjaan yang +dapat diselesaikan dalam rentang waktu tertentu sehingga mampu mengoptimalkan +kemampuan, menuntaskan tugas sebelum tenggat waktu, serta mencapai target yang +telah ditetapkan, khususnya bagi pegawai dengan tingkat kesibukan yang tinggi. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 156 Gambar 3. 24 Daily Planner +6. Jakwir-E (Jangan Kelupaan Warning Input Realisasi EVITA) +Jakwir-E adalah sebuah bot WhatsApp yang dirancang untuk membantu +satuan kerja mengatur tugas sehari-hari sebagai pengingat pengisian realisasi di +Aplikasi EVITA BPS. Aplikasi ini untuk membuat daftar tugas, mengatur pengingat, +dan menetapkan deadline untuk setiap tugas yang perlu diselesaikan melalui pesan +Whatsapp Group (WAG) Official BPS Kabupaten Pemalang di ponsel Pegawai. +Gambar 3. 25 Jakwir-E +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 157 7. Kamir Mendunia +Aplikasi Kamir Mendunia dikembangkan sebagai sarana untuk meningkatkan +monitoring dan pengawasan terhadap mitra pendataan lapangan dalam pelaksanaan +kegiatan statistik. Melalui aplikasi ini, proses pemantauan aktivitas mitra dapat +dilakukan secara lebih sistematis, terukur, dan berkelanjutan, sehingga membantu +memastikan bahwa setiap tahapan pendataan dilaksanakan sesuai dengan prosedur +dan standar yang telah ditetapkan. Dengan adanya monitoring yang lebih efektif, BPS +Kabupaten Pemalang dapat meminimalkan potensi kesalahan di lapangan, +meningkatkan kedisiplinan dan akuntabilitas mitra, serta mendorong ketepatan waktu +dan ketelitian dalam pengumpulan data. +Gambar 3. 26 Kamir Mendunia +8. Sistem Informasi Arsip dan Pendelegasian (SIAP) +SIAP merupakan aplikasi yang digunakan untuk disposisi surat masuk secara +elektronik. Surat yang masuk akan diupload diaplikasi SIAP kemudian langsung +dikirim ke Whatsapp Kepala BPS Kabupaten Pemalang. Kepala BPS Kabupaten +Pemalang mendisposisikan surat tersebut untuk ditindaklanjuti kepada pegawai yang +ditunjuk melalui pengiriman Whatsapp. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 158 Gambar 3. 27 Aplikasi SIAP +9. One Gate Sakip 3327 +Untuk mempermudah pengelolaan dan pengukuran SAKIP, BPS Kabupaten +Pemalang mengembangkan aplikasi berbasis web bernama One Gate SAKIP yang +dibangun menggunakan Google Sites. Sebelum aplikasi ini diterapkan, pengelolaan +SAKIP masih dilakukan secara manual sehingga menimbulkan berbagai +permasalahan, seperti proses yang lambat dan kurang efisien, minimnya koordinasi +antar pengelola, serta terbatasnya penyampaian informasi terkait SAKIP. Kehadiran +Aplikasi One Gate SAKIP diharapkan mampu mempercepat dan mengefisienkan +proses pengumpulan data, pengukuran kinerja, dan pelaporan secara online dan real- +time, mempermudah koordinasi dengan memusatkan seluruh informasi dan progres +pemenuhan SAKIP dalam satu sistem, serta berfungsi sebagai pusat informasi SAKIP. +Aplikasi ini telah diimplementasikan sejak tahun 2024 dan hingga saat ini terus +dimanfaatkan, dengan manfaat nyata berupa kemudahan dalam pengelolaan SAKIP, +peningkatan efisiensi dan efektivitas kinerja, serta kemudahan komunikasi antar +pengelola SAKIP di lingkungan BPS Kabupaten Pemalang. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 159 Gambar 3. 28 One Gate Sakip Web +10. RB/ZI 3327 +Zona Integritas (ZI) merupakan fondasi percepatan Reformasi Birokrasi (RB) +dalam mewujudkan unit kerja pemerintah yang berpredikat Wilayah Bebas dari +Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM), dengan +penekanan pada peningkatan kualitas pelayanan publik, pencegahan korupsi, serta +perubahan pola pikir aparatur agar lebih bersih, akuntabel, dan berorientasi pada +kepentingan masyarakat. Dalam rangka mendukung kemudahan pelaporan dan +pengelolaan ZI tersebut, BPS Kabupaten Pemalang mengembangkan Site RB/ZI 3327 +(SIGAP) sebagai aplikasi berbasis web yang dibangun menggunakan Google Sites. +Aplikasi ini telah diimplementasikan sejak tahun 2025 dan dimanfaatkan sebagai +sarana pelaporan Lembar Kerja Evaluasi (LKE) secara mandiri serta pengumpulan +dan pengelolaan bukti dukung yang terintegrasi, sehingga mampu mempermudah, +mengefisienkan, dan menertibkan proses pelaporan ZI menuju WBK dan WBBM +secara berkelanjutan. +Gambar 3. 29 RB/ZI 3327 +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 160 11. Jaga Hati (Kerjakan tugas harian dengan teliti/tanpa nanti) +Program Jaga Hati merupakan salah satu langkah strategis yang diterapkan +oleh BPS Kabupaten Pemalang untuk memastikan setiap pegawai menjalankan tugas +harian dengan teliti dan tepat waktu. Setiap hari, pegawai diwajibkan untuk mengisi +laporan harian menggunakan AutoCrat sebagai alat bantu otomatisasi. Autocrat +adalah alat yang berfungsi untuk menggabungkan data dari spreadsheet ke dalam +dokumen. Alat ini dapat digunakan untuk membuat dokumen secara massal dengan +template yang telah ditentukan. Selain itu, pembuatan konten informatif juga menjadi +bagian dari rutinitas kerja. Langkah ini bertujuan untuk menjaga efisiensi dan +memastikan seluruh pekerjaan selesai sesuai standar yang telah ditetapkan, sekaligus +mendukung budaya kerja yang disiplin dan bertanggung jawab. +12. Satu Hari Satu Konten (One day one content) +Melalui kegiatan Satu Hari Satu Konten, BPS Kabupaten Pemalang +berkomitmen untuk menghadirkan informasi yang cepat dan menarik di laman media +sosial. Setiap hari, minimal satu konten diproduksi untuk mensosialisasikan berbagai +kegiatan, program, dan data kepada masyarakat luas. Langkah ini merupakan upaya +strategis untuk menjembatani kebutuhan masyarakat akan informasi yang akurat +sekaligus memperkuat kehadiran BPS di dunia digital. Dengan pendekatan ini, +informasi penting dapat disampaikan secara lebih efektif dan mudah diakses oleh +berbagai lapisan masyarakat. +Gambar 3. 30 Sosial Media BPS Kabupaten Pemalang +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 161 13. Senin Semangat (Sumber energi internal dengan selalu menguatkan niat) +Setiap Senin pagi, BPS Kabupaten Pemalang melaksanakan program Senin +Semangat sebagai sarana evaluasi kinerja pegawai dan penyampaian rencana kerja +mingguan. Kegiatan ini bertujuan memastikan pelaksanaan tugas sesuai peraturan, +Standar Operasional Prosedur (SOP), dan target waktu yang ditetapkan, sekaligus +memperkuat budaya kerja yang disiplin, bertanggung jawab, dan terstruktur. Program +ini sejalan dengan implementasi pilar Akuntabilitas dalam Zona Integritas (ZI) serta +penerapan nilai BerAKHLAK, khususnya Akuntabel dan Loyal. +Gambar 3. 31 Senin Semangat +14. Selasa Makin Berkelas (Media konsolidasi internal berbagi kemampuan dan +pengalaman statistik) +BPS Kabupaten Pemalang menyelenggarakan program Makin Berkelas setiap +Selasa pagi selama kurang lebih satu jam sebagai wadah konsolidasi internal untuk +berbagi pengetahuan dan pengalaman. Dalam kegiatan ini, pegawai secara +bergantian memberikan sesi sharing knowledge terkait berbagai aspek yang relevan +dengan tugas dan fungsi BPS. Tujuan utama program ini adalah untuk meningkatkan +kompetensi pegawai agar mereka semakin memahami proses bisnis, kegiatan +survei/sensus, serta data dan indikator yang dihasilkan oleh BPS. Melalui berbagi +pengetahuan, diharapkan setiap individu dapat memperkaya wawasan dan +kemampuan teknis yang mendukung kinerja organisasi secara keseluruhan. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 162 Gambar 3. 32 Selasa Makin Berkelas +15. Safari Pagi (Sosialisasi fungsi dan peran organisasi, bersama pimpinan membangun +sinergi) +Program Safari Pagi merupakan agenda rutin yang dilakukan oleh Kepala BPS +Kabupaten Pemalang untuk menjalin silaturahmi dan membangun sinergi dengan +Pemkab, Dinas, OPD, maupun Camat di Kabupaten Pemalang. Kegiatan ini biasanya +dilakukan pada Rabu pagi atau hari lainnya, berupa kunjungan kerja yang berfokus +pada sosialisasi fungsi, peran, serta berbagai kegiatan dan data yang dihasilkan oleh +BPS. Melalui pendekatan ini, BPS berupaya mempererat hubungan kelembagaan +sekaligus memperkenalkan lebih jauh indikator-indikator statistik yang dapat +mendukung pembangunan daerah. +Gambar 3. 33 Safari Pagi +16. Kamis Kamu Keren (Kamis untuk berkreasi dan berbagi energi positif) +Kamis Kamu Keren (Kamis untuk Berkreasi dan Berbagi Energi Positif) adalah +program yang diadakan setiap Kamis pagi selama kurang lebih satu jam. Program ini +memberikan kesempatan kepada para pegawai untuk menunjukkan bakat, +kemampuan, hobi, dan kreativitas mereka secara bergantian. Melalui kegiatan ini, +setiap individu dapat mengekspresikan diri sekaligus berbagi inspirasi dengan rekan +kerja. Kamu Keren tidak hanya menjadi ajang hiburan, tetapi juga sarana +pembelajaran yang mengasah soft skill, terutama dalam hal kepercayaan diri dan +kemampuan public speaking. Dengan demikian, program ini menjadi sarana yang +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 163 mendukung pengembangan potensi individu sekaligus mempererat hubungan +antarpegawai. +Gambar 3. 34 Kamis Kamu Keren +17. Jumat Bercahaya (Jumat bersih, caring, olahraga, dan jumat mulia) +Jumat Bercahaya (Jumat Bersih, Caring, Olahraga, dan Jumat Mulya) adalah +program rutin yang dilaksanakan setiap Jumat pagi. Kegiatan ini melibatkan seluruh +pegawai dalam berbagai aktivitas positif, seperti olahraga bersama, membersihkan +lingkungan kerja, serta kegiatan rohani seperti mengaji, mendengarkan tausiyah, dan +ibadah lainnya. Program ini dirancang untuk menciptakan suasana kerja yang sehat +dan harmonis, baik secara jasmani maupun rohani. Dengan menggabungkan aktivitas +fisik, kebersihan, dan spiritualitas, Jumat Bercahaya menjadi sarana yang efektif untuk +meningkatkan semangat kebersamaan dan kesejahteraan pegawai. +Gambar 3. 35 Jumat Bercahaya +3.5 Realisasi dan Efisiensi Anggaran +Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, BPS Kabupaten +Pemalang didukung oleh anggaran yang bersumber dari APBN. Adapun pelaksanaan +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 164 kegiatan dan anggaran di BPS Kabupaten Pemalang telah mengacu kepada prinsip efektif, +efisien, ekonomis serta akuntabel dalam rangka mewujudkan transparansi dan akuntabilitas +penggunaan anggaran. Penggunaan anggaran yang efektif, efisien, dan ekonomis serta +akuntabel diharapkan dapat menghasilkan output yang maksimal dengan penggunaan +anggaran yang tersedia. Pagu awal yang diberikan ke BPS Kabupaten Pemalang untuk +menjalankan fungsinya selama tahun 2025 pada awalnya adalah sebesar Rp. 10.094.448.000 +Namun dengan berjalannya waktu ternyata terdapat revisi anggaran dalam efisiensi +anggaran. +Revisi anggaran dalam rangka efisiensi anggaran dilakukan berdasarkan Surat Kepala +BPS Provinsi Jawa Tengah Nomor B-320/33000/PR.440/2025 Tanggal 5 Februari 2025 +sebagai tindak lanjut dari Surat Plt. Sestama BPS RI No. B-76/02000/PR.440/2025 tentang +Efisiensi Anggaran BPS TA 2025, sehingga BPS Kabupaten Pemalang dapat melakukan +penghematan anggaran dalam bentuk efisiensi anggaran sebesar Rp. 100.472.000 +Sumber efisiensi anggaran berupa efisiensi anggaran berasal dari RO 2896.BMA; +2897.BMA; 2897.QDB; 2899.BMA; 2900.BMA; 2901.CAN; 2902.BMA; 2906.BMA; 2907.BMA; +2908.BMA; 2909.BMA; dan 2910.BMA. +Pagu akhir yang dapat dimanfaatkan oleh BPS Kabupaten Pemalang adalah sebesar +Rp. 9.946.621.000 Adapun realisasi atas pemanfaatan sumber anggaran dimaksud mencapai +99,35 persen atau sebesar Rp. 9.881.895.599. +Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) BPS Kabupaten Pemalang yang berasal +dari dana APBN pada awal tahun anggaran 2025 adalah sebesar Rp. 10.094.448.000 sesuai +dengan DIPA Nomor: SP DIPA-054.01.2.018995/2025 tanggal 02 Desember 2024. +Anggaran pada program DMPPTL digunakan untuk menampung kebutuhan biaya gaji +dan tunjangan pegawai serta operasional dan pemeliharaan kantor, layanan perencanaan +dan penganggaran internal, layanan umum, layanan pengelolaan BMN, layanan sarana +internal, layanan SDM, dan pengelolaan keuangan dan kinerja internal. Sedangkan anggaran +pada program PPIS digunakan untuk menampung kegiatan tahunan yang rutin, kegiatan non +tahunan (periodik), dan kegiatan pengadaan peralatan dan mesin sebagai pendukung +berbagai kegiatan kantor. Kegiatan tahunan yang rutin antara lain: SUSENAS, SAKERNAS, +Survei Harga-Harga, Survei Bidang Distribusi dan Jasa, Survei Pertanian, Survei Industri +Besar/Sedang, Survei Pertambangan, Survei Konstruksi, Survei Perdagangan, Survei Industri +Mikro dan Kecil Triwulanan, Penyusunan PDRB, Penyelenggaran Pembinaan Statistik +Sektoral, dan berbagai kegiatan analisis. Sedangkan kegiatan non tahunan (periodik) antara +lain: Pemutakhiran Kerangka Geospasial dan Muatan Wilkerstat Sensus Ekonomi 2026 (SE +2026), Pendataan Potensi Desa (Podes) dan Pembinaan Desa Cantik. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 165 BPS Kabupaten Pemalang telah melakukan Revisi DIPA sebanyak 13 (tiga belas) kali. +Hal ini disebabkan oleh adanya program penghematan belanja pemerintah (efisiensi +anggaran), perubahan kegiatan sesuai dengan kebutuhan dan situasi serta kondisi pada saat +pelaksanaan dan revisi pemutakhiran data pada Kanwil DJPb. Rincian Revisi DIPA BPS +Kabupaten Pemalang TA 2025 sebagai berikut +Tabel 3. 24 Rincian Revisi DIPA BPS Kabupaten Pemalang +Anggaran +Tanggal Anggaran +Revisi Ke setelah Revisi Selisih (Rp) Ket +Revisi Semula (Rp) +(Rp) +(1) (2) (3) (4) (5) (6) +1 21/02/2025 10.094.448.000 10.077.334.000 17.114.000 +2 18/03/2025 10.077.334.000 10.077.334.000 0 +3 17/04/2025 10.077.334.000 10.077.334.000 0 +4 30/04/2025 10.077.334.000 10.079.186.000 -1.852.000 +5 24/06/2025 10.079.186.000 9.905.320.000 173.866.000 +6 16/07/2025 9.905.320.000 9.965.360.000 -60.040.000 +7 07/09/2025 9.965.360.000 10.062.357.000 -96.997.000 +8 02/10/2025 10.062.357.000 10.062.357.000 0 +9 10/10/2025 10.062.357.000 10.062.357.000 0 +10 04/11/2025 10.062.357.000 10.047.093.000 15.264.000 +11 01/12/2025 10.047.093.000 10.047.093.000 0 +12 11/12/2025 10.047.093.000 10.047.093.000 0 +13 12/12/2025 10.047.093.000 10.047.093.000 0 +Realisasi Anggaran menurut Sasaran Strategis +Dirinci menurut sasaran kinerja, anggaran terbesar dialokasikan untuk pencapaian +sasaran ketiga yaitu “Terwujudnya Tata Kelola Kelembagaan Badan Pusat Statistik yang +Akuntabel, Efektif, dan Efisien dalam Menyelenggarakan Statistik”, yaitu Rp 5.672.495.000 +(Pagu tanpa Blokir). +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 166 Tabel 3. 25 Alokasi dan Realisasi Anggaran BPS Kabupaten Pemalang menurut +Sasaran/Indikator Berdasarkan Pagu Dengan Blokir dan Tanpa Blokir Tahun +2025 +Capaian PAGU yang Presentas +Realisasi +Sasaran/Indikato Target Realisas Terhada dapat e Realisasi Efisiensi +Satuan Anggaran +r 2025*) i 2025 p Target digunakan Anggaran **) +2025 (Rp) +2025 (%) 2025 (Rp) 2025 (%) +SS1. Terwujudnya peningkatan pemanfaatan data statistik berkualitas dan Insight dalam perumusan +kebijakan dan pengambilan keputusan +Persentase +Publikasi/Lapor +an Statistik +Kependudukan Perse Rp Rp +100 100 100 99.59 1.20 +dan n 309,291,000 308,025,723 +Ketenagakerja +an yang +Berkualitas +Persentase +Publikasi/Lapor +an Statistik Perse Rp Rp +100 100 100 99.16 1.00 +Kesejahteraan n 499,369,000 495,183,208 +Rakyat yang +Berkualitas +Persentase +Publikasi/Lapor +an Statistik Perse Rp Rp +100 100 100 99.48 1.00 +Ketahanan n 62,420,000 62,098,000 +Sosial yang +Berkualitas +Persentase +Publikasi/Lapor +an Statistik +Tanaman +Pangan, Perse Rp Rp +100 100 100 99.16 1.00 +Hortikultura, n 328,170,000 325,421,500 +dan +Perkebunan +yang +Berkualitas +Persentase +Publikasi/Lapor +an Statistik +Peternakan, Perse Rp Rp +100 100 100 98.73 1.00 +Perikanan, dan n 33,427,000 33,003,000 +Kehutanan +yang +Berkualitas +Persentase +Publikasi/Lapor +Perse Rp Rp +an Statistik 100 100 100 99.65 1.00 +n 99,418,000 99,067,981 +Industri yang +Berkualitas +Persentase +Publikasi/Lapor Rp Rp +Perse +an Statistik 100 100 100 2,560,369,0 2,559,873,2 99.98 1.20 +n +Distribusi yang 00 87 +Berkualitas +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 167 Capaian PAGU yang Presentas +Realisasi +Sasaran/Indikato Target Realisas Terhada dapat e Realisasi Efisiensi +Satuan Anggaran +r 2025*) i 2025 p Target digunakan Anggaran **) +2025 (Rp) +2025 (%) 2025 (Rp) 2025 (%) +Persentase +Publikasi/Lapor +Perse Rp Rp +an Statistik 100 100 100 96.78 1.00 +n 110,075,000 106,535,300 +Harga yang +Berkualitas +Persentase +Publikasi/Lapor +an Statistik +Keuangan, +Perse Rp Rp +Teknologi 100 100 100 95.71 1.20 +n 75,084,000 71,860,000 +Informasi, dan +Pariwisata +yang +Berkualitas +Persentase +Publikasi/Lapor +Perse Rp Rp +an Neraca 100 100 100 99.99 1.20 +n 10,742,000 10,741,143 +Produksi yang +Berkualitas +Persentase +Publikasi/Lapor +an Neraca +Perse Rp Rp +Pengeluaran 100 100 100 99.78 1.00 +n 23,473,000 23,421,500 +yang +Berkualitas +Persentase +Publikasi/Lapor +an Analisis dan Perse +100 100 100 Rp 240,000 Rp 240,000 100.00 1.00 +Pengembanga n +n Statistik yang +Berkualitas +SS2. Terwujudnya Kualitas Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional yang Baik dan Terpadu +Tingkat +Penyelenggara +an Pembinaan Perse Rp Rp +80 99,00 120 98.22 1.20 +Statistik n 12,930,000 12,700,000 +Sektoral sesuai +Standar +Indeks +Pelayanan +Rp Rp +Publik - Poin 4,20 4,37 104,05 99.73 1.04 +101,208,000 100,937,318 +Penilaian +Mandiri +SS3. Terwujudnya Kinerja Badan Pusat Statistik yang Bersih, Akuntabel, dan Profesional +Nilai SAKIP +Oleh Poin 73,30 74,05 100,34 +Rp Rp +Inspektorat +5,672,495,0 5,624,928,4 99.16 1.02 +Indeks +Perse 00 29 +Implementasi 71,55 75,52 105,55 +n +BerAKHLAK +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 168 Capaian PAGU yang Presentas +Realisasi +Sasaran/Indikato Target Realisas Terhada dapat e Realisasi Efisiensi +Satuan Anggaran +r 2025*) i 2025 p Target digunakan Anggaran **) +2025 (Rp) +2025 (%) 2025 (Rp) 2025 (%) +Rp Rp +TOTAL 9,898,711,0 9,834,036,3 99.35 +00 89 +Pagu akhir anggaran pada satker BPS Kabupaten Pemalang Tahun Anggaran 2025 +sebesar Rp. 10.094.448.000 (Pagu dengan Blokir),- terbagi ke dalam 2 (dua) program, yaitu: +(1) Program Dukungan Manajemen (Dukman) Rp. 4.987.862.000 atau 49.41 persen dari total +pagu; (2) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) sebesar Rp. +5.106.586.000 atau 50.59 persen dari total pagu. +Pagu Akhir setelah mengalami automatic adjustment dan penghematan perjalanan +dinas sebesar Rp 9.946.621.000 (Pagu Tanpa Blokir),- terbagi ke dalam 2 (dua) program, +yaitu: (1) Program Dukungan Manajemen (Dukman) Rp. 5.672.495.000 atau 57,03 persen +dari total pagu; (2) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) sebesar +Rp. 4.274.126.000 atau 42,97 persen dari total pagu. +Berdasarkan tabel di atas, total realisasi anggaran BPS Kabupaten Pemalang tahun +2025 sebesar Rp. 9.881.895.599 atau mencapai 99,35 persen. Persentase realisasi anggaran +terbesar berasal dari program PPIS yang mencapai 99,60 persen, sedangkan realisasi +anggaran dari program Dukman sebesar 99,16 persen. +Upaya Efisiensi Tahun 2025 +Perhitungan efisiensi dilakukan dengan membandingkan antara persentase capaian +kinerja dan persentase realisasi anggaran. Pengeluaran seharusnya merupakan jumlah +anggaran yang dibutuhkan untuk menghasilkan tingkat Capaian Output Program (CRO) yang +telah dicapai berdasarkan alokasi per target yang direncanakan. Jika nilai efisiensi sama +dengan atau lebih dari 1 (satu) berarti efisien, sebaliknya jika nilai efisiensi kurang dari 1 (satu) +berarti tidak efisien. +Berdasarkan pagu anggaran dengan blokir, nilai efisiensi sasaran strategis +“Meningkatnya pemanfaatan data statistik yang berkualitas” paling tinggi dibandingkan +dengan sasaran strategis lainnya, dengan nilai efisiensi sebesar 100 persen. Sedangkan nilai +efisiensi sasaran kinerja “SDM statistik yang unggul dan berdaya saing dalam kerangka tata +kelola kelembagaan” paling rendah dibandingkan dengan sasaran kinerja lainnya, dengan +nilai efisiensi 58,31 persen. +Efisiensi dan nilai efisiensi menurut sasaran strategis berdasarkan pagu dengan blokir +tertuang pada Tabel 23 berikut ini: +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 169 Tabel 3. 26 Efisiensi Anggaran dan Nilai Efisiensi BPS Kabupaten Pemalang Menurut +Capaian Kinerja Sasaran Strategis Berdasarkan Pagu Dengan Blokir Tahun +2025 +Capaian Realisasi Nilai +Efisiensi +Sasaran Strategis Kinerja Anggaran Efisiensi +(%) +(%) (%) (%) +(1) (2) (3) (4) (5) +1.1 Meningkatnya pemanfaatan +112,08 81,22 18,78 100,00 +data statistik yang berkualitas +2.1 Meningkatnya kolaborasi, +integrasi, dan standardisasi dalam 110,00 95,65 4,35 82,61 +penyelenggaraan SSN +3.1 Penguatan statistik sektoral +100,00 88,74 11,26 78,16 +K/L/D/I +4.1 SDM Statistik yang Unggul +dan berdaya saing dalam +102,89 99,46 0,54 58,31 +kerangka tata kelola kelembagaan +Sementara berdasarkan pagu anggaran tanpa blokir, nilai efisiensi sasaran strategis +“Meningkatnya pemanfaatan data statistik yang berkualitas” paling tinggi dibandingkan +dengan sasaran strategis lainnya, dengan nilai efisiensi sebesar 79,62 persen. Sedangkan +nilai efisiensi sasaran kinerja “Penguatan statistik sektoral K/L/D/I” paling rendah +dibandingkan dengan sasaran kinerja lainnya, dengan nilai efisiensi 50,64 persen. +Efisiensi dan nilai efisiensi menurut sasaran strategis berdasarkan pagu tanpa blokir tertuang +pada Tabel 24 berikut ini: +Tabel 3. 27 Efisiensi Anggaran dan Nilai Efisiensi BPS Kabupaten Pemalang Menurut +Capaian Kinerja Sasaran Strategis Berdasarkan Pagu Tanpa Blokir Tahun 2025 +Capaian Realisasi Nilai +Efisiensi +Sasaran Strategis Kinerja Anggaran Efisiensi +(%) +(%) (%) (%) +(1) (2) (3) (4) (5) +1.1 Meningkatnya pemanfaatan data statistik yang 112,08 98,80 1,20 79,62 +berkualitas +2.1 Meningkatnya kolaborasi, integrasi, dan 110,00 99,08 0,92 74,82 +standardisasi dalam penyelenggaraan SSN +3.1 Penguatan statistik sektoral K/L/D/I 100,00 99,74 0,26 50,64 +4.1 SDM Statistik yang Unggul dan berdaya saing 102,89 99,52 0,48 58,18 +dalam kerangka tata kelola kelembagaan +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 170 Selanjutnya analisis efisiensi juga dapat ditunjukkan dari perbandingan capaian kinerja +dengan besaran penyerapan anggaran tiap sasaran strategis sebagai berikut: +Sasaran strategis “Meningkatnya pemanfaatan data statistik yang berkualitas” mampu +mencapai nilai efisiensi tertinggi baik pada pagu dengan blokir maupun pagu tanpa blokir. +Capaian kinerja sasaran strategis ini juga mampu mencapai 112,08 persen, jauh melampaui +realisasi anggaran yang hanya mencapai 98,80 persen (pagu tanpa blokir) dan 81,22 persen +(pagu dengan blokir). Kondisi ini menunjukkan upaya BPS Kabupaten Pemalang dalam +mencapai tujuan menyediakan data statistik untuk dimanfaatkan sebagai dasar pembangunan +telah dilaksanakan dengan sangat efisien. +Jika dilihat lebih lanjut pada Tabel 23 dan Tabel 24, tampak bahwa pada ke-4 sasaran +strategis nilai capaian kinerja selalu lebih tinggi dibandingkan realisasi anggaran. Ini menjadi +bukti nyata bahwa dengan sasaran strategis yang ada mampu dicapai dengan penggunaan +anggaran yang efisien. +Upaya lain yang telah dilakukan BPS Kabupaten Pemalang dalam melakukan efisiensi +anggaran dengan tetap memperhatikan output yang dihasilkan antara lain: +a. Pelatihan petugas offline dibuat menjadi hybrid (offline dan online) +b. Paket meeting fullboard menjadi paket meeting fullday +c. Secara selektif dalam melakukan perjalanan Dinas +d. Penggunaan BMN secara hati-hati sehingga barang terjaga dengan baik +e. Pengurangan Biaya perlengkapan pelatihan semula Rp150.000 menjadi Rp50.000 +f. Menjaga anggaran blokir agar tetap terkunci +g. Memaksimalkan penggunaan ruang aula untuk kegiatan rapat evaluasi kegiatan teknis +maupun administrasi bersama mitra sehingga mengurangi anggaran pertemuan diluar +kantor +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 171 Gambar 3. 36 Capaian Nilai Kinerja Anggaran BPS Kabupaten Pemalang Menurut Aplikasi +Monev Kemenkeu Tahun 2025 +Gambar diatas menunjukkan tingkat efisiensi penganggaran berdasarkan +aplikasi Monev Kemenkeu yang dikelola oleh Direktorat Jenderal Anggaran +Kementerian Keuangan Republik Indonesia. Nilai Kinerja Anggaran sebesar 100,00 +dari skala 100,00. +Gambar 3. 37 Monitoring Efisiensi SBK BPS Kabupaten Pemalang Menurut Aplikasi Monev +Kemenkeu Tahun 2025 +Pada Aplikasi Monev Kemenkeu juga ditampilkan Efisiensi SBK dimana +terdapat 2 RO SBK yaitu RO 2886.EBA.956 dengan Tingkat Efisiensi sebesar 86,42 +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 172 persen dan nilai efisiensi sebesar 20 persen dan RO 2886.EBD.955 dengan Tingkat +Efisiensi sebesar 57,48 persen dan nilai efisiensi sebesar 20 persen. +Efisiensi anggaran BPS Kabupaten Pemalang juga dilakukan melalui perilaku +pegawai BPS. Kepala BPS Kabupaten Pemalang menghimbau kepada seluruh +pegawai untuk melakukan penghematan penggunaan listrik, air dan telepon dengan +cara mematikan PC, AC dan lampu apabila tidak digunakan dan pencetakan draft +surat atau lembar disposisi menggunakan kertas sisa pakai (one sheet paper). +Upaya penghematan anggaran dengan tetap tidak merubah target kinerja +dilakukan sebagai bagian dari efisiensi yang selama ini dicanangkan oleh pemerintah. +Efisiensi dilakukan untuk jenis belanja barang khususnya belanja non operasional +lainnya. Realisasi penyerapan anggaran berdasarkan jenis belanja (MAK) pada tahun +2024 di BPS Kabupaten Pemalang dapat dijelaskan sebagai berikut: +Realisasi penyerapan anggaran berdasarkan jenis belanja (MAK) pada tahun +2024 tanpa automatic adjustment dan penghematan perjalanan dinas di BPS +Kabupaten Pemalangl adalah sebagai berikut: +Belanja Pegawai dengan pagu Rp 5.655.606.000,- realisasinya mencapai Rp +5.631.458.210,-. (99,57%). +Belanja Barang dengan pagu Rp 2.195.329.000,- realisasinya mencapai . Rp +2.170.880.391,-. (98,89%). +Belanja Modal dengan pagu Rp 34.720.000,- dengan realisasi mencapai Rp +34.700.000,- (99,94%). +Dengan demikian total sisa dana hasil efisiensi untuk seluruh belanja pada +tahun 2025 adalah Rp 100.472.000 atau sebesar 0,62 persen dari pagu anggaran +seluruhnya Rp 7.885.655.000,. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 173 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 174 COVER BAB +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 175 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 176 BAB IV +PENUTUP +4.1 Kesimpulan +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang merupakan laporan pertanggungjawaban +atas pencapaian pelaksanaan visi dan misi BPS Kabupaten Pemalang menuju good +governance dengan mengacu pada Rancangan Awal Rencana Strategis BPS Tahun 2025 - +2029. Penyusunan Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang berpedoman pada Peraturan +Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, +Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 +Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara +Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan +Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 22 Tahun 2024 tentang Penilaian Kinerja +Organisasi. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang tahun 2025 merupakan hasil evaluasi +kinerja BPS Kabupaten Pemalang selama satu tahun anggaran yang berisikan tentang +kegiatan pelaksanaan tugas di bidang administrasi dan kebijakan perstatistikan yang tertuang +dalam indikator kinerja utama (IKU) BPS Kabupaten Pemalang. Hasil evaluasi tersebut +diharapkan sebagai alat penilai kinerja kuantitatif yang menggambarkan BPS Kabupaten +Pemalang secara transparan serta dapat menggambarkan pelaksanaan tugas dan fungsi +organisasi. Penyusunan Laporan Kinerja sejalan dengan program Anggaran Berbasis Kinerja +dan Indikator Kinerja Utama dari program dan kegiatan BPS Kabupaten Pemalang. +Kinerja BPS Kabupaten Pemalang pada tahun 2025 dapat dikatakan memuaskan +dengan capai kinerja sasaran sebesar 101,87 persen. Jika dilihat dari sisi tujuan dan sasaran +strategis yang harus dicapai BPS Kabupaten Pemalang, capaian kinerja yang dicapai sudah +sesuai dengan yang diharapkan dengan rincian sebagai berikut: +1. Tujuan pertama yaitu mewujudkan perumusan kebijakan dan pengambilan keputusan +berbasis data statistik berkualitas dan insight yang relevan. rata-rata capaian kinerja +untuk sasaran ini sebesar 100,00 persen. +2. Tujuan kedua yaitu mewujudkan penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang +Andal, Efektif, dan Efisien. Rata-rata capaian kinerja untuk sasaran ini sebesar 112,02 +3. Tujuan ketiga yaitu mewujudkan tata kelola badan pusat statistik yang berkualitas, +akuntabel, efektif dan efisien dalam menyelenggarakan statistik. Ratarata capaian kinerja +untuk sasaran ini sebesar 102,94 persen. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 177 Dalam rangka pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun 2025, BPS Kabupaten +Pemalang mencapai capaian kinerja tersebut dengan menggunakan anggaran setelah revisi +yang terakhir yaitu sebesar Rp10.047.093.000,- dikurangi dengan blokir anggaran sebesar +Rp100.472.000,- sehingga pagu yang bisa dimanfaatkan sebesar Rp.9.946.621.000 dan +realisasi di tahun 2025 sebesar Rp 9.887.895.599,- atau 99,35 persen +Penilaian Kinerja Organisasi (PKO) pada setiap tingkatan entitas akuntabilitas kinerja +dilakukan dengan memperhatikan 2 (dua) hal, yaitu capaian perjanjian kinerja dan nilai hasil +evaluasi akuntabilitas kinerja Instansi Pemerintah. +Dengan serangkaian tahapan perhitungan, termasuk normalisasi dan koreksi, +berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi +Republik Indonesia Nomor 22 Tahun 2024 tentang Penilaian Kinerja Organisasi, didapatkan +Nilai Kinerja Organisasi (NKO) BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 adalah sebesar 90,98 +persen. Dengan nilai NKO tersebut, didapatkan Predikat PKO BPS Kabupaten Pemalang +adalah “BAIK”, yang berarti bahwa tingkat implementasi manajemen kinerja dan capaian +kinerja di BPS Kabupaten Pemalang sudah sangat baik dan sesuai ekspektasi. +4.2 Rekomendasi Perbaikan Kinerja +Pada tahun 2025, Secara umum BPS Kabupaten Pemalang telah berhasil +melaksanakan tugas dan fungsinya sesuai dengan visi misi dan tujuan, sasaran strategis, +serta indikator kinerja. Namun demikian, pencapaian pada tahun berikutnya juga harus +ditingkatkan. Peningkatan bukan saja berupa bertambahnya realisasi kinerja namun dapat +berupa penajaman target kinerja sehingga pengukuran terhadap tujuan dan sasaran strategis +meningkat baik secara kualitas maupun relevansinya. Langkah-langkah yang dapat dilakukan +dalam rangka peningkatan kinerja tersebut antara lain: +1. Dalam rangka mewujudkan perumusan kebijakan dan pengambilan keputusan berbasis +data statistik berkualitas dan insight yang relevan, rencana tindak lanjut yang diambil +antara lain: +- Pelatihan petugas Sakernas Februari 2026, Susenas Maret dan Seruti Triwulan I 202 +- Pelatihan Petugas KSA dan ubinan 2026 +- Pelatihan petugas survei di bidang statistik industri, pertambangan, energi dan +konstruksi +- Pelatihan petugas survei di bidang statistik distribusi +- Pelatihan petugas survei di bidang statistik harga, survei di bidang statistik keuangan, +teknologi informasi dan pariwisata +- Pengumpulan fenomena ketenagakerjaan +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 178 - Pemeriksaan hasil tabulasi untuk publikasi Podes 2025 yang akan dirilis di tahun +2026 +- Melakukan koordinasi dengan petugas lapangan, koordinasi dengan OPD terkait data +pendukung pemutakhiran data perkembangan desa 2026, koordinasi secara intens +dengan subject matter terkait data-data yang akan ditampilkan dalam publikasi 2026 +- Melakukan rapat kerja perencanaan kegiatan tahun 2026 +- Pendampingan petugas dalam pelaksanaan lapangan +- Melakukan identifikasi sampel dengan cermat +- Melakukan koreksi silang pada draft publikasi +2. Dalam rangka mewujudkan penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang +andal, efektif dan efisien, rencana tindak lanjut yang diambil antara lain: +- Melakukan pembinaan internal untuk pembina statistik sektoral +- Melakukan koordinasi dengan Tim Pojok Statistik INSIP untuk pembangunan Pojok +Statistik Offline +- Melakukan sosialisasi SKD kepada petugas layanan, sosialisasi standar layanan, +Melaksanakan pendataan SKD, Melaksanakan evaluasi internal standar pelayanan +publik, Melaksanakan penetapan standar pelayanan publik +3. Dalam rangka mewujudkan mewujudkan tata kelola badan pusat statistik yang +berkualitas, akuntabel, efektif dan efisien dalam menyelenggarakan statistik, rencana +tindak lanjut yang diambil antara lain: +- Menyusun dokumen pelaporan SAKIP 2025, Menyusun dokumen perencanaan +SAKIP 2026 +- Melaksanakan pemilihan change ambassador 2026, Melaksanakan kegiatan +reformasi birokrasi secara berkala +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 179 - +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 180 LAMPIRAN +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 181 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 182 Lampiran 1 Pernyataan Perjanjian Kinerja Tahun 2025 +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 183 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 184 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 185 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 186 Lampiran 2 Pernyataan Perjanjian Kinerja Tahun 2025 (reviu) +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 187 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 188 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 189 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 190 Lampiran 3 Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan Tahun 2025 +Pendidikan Jumlah Persentase +S2 6 15% +S1/DIV 18 46% +Diploma 7 18% +SMA 7 18% +SMP 1 3% +Jumlah 39 100% +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 191 Lampiran 4 Jumlah Pegawai Menurut Golongan Kepangkatan Tahun 2025 +Golongan Jumlah Persentase +PNS 35 90% +IV 2 5% +III 30 77% +II 3 8% +PPPK 4 10% +V 3 8% +III 1 3% +Jumlah 39 100% +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 192 Lampiran 5 Jumlah Pejabat Fungsional Menurut Jenis Jabatan Fungsionalnya Tahun 2025 +Jenis Jabatan Laki-laki Perempuan Jumlah Presentase +Jabatan Struktural 2 0 2 5% +Kepala BPS 1 0 1 3% +Kasubbag Umum 1 0 1 3% +Jabatan Fungsional Statistisi 16 11 27 69% +Statistisi Ahli Muda 7 2 9 23% +Statistisi Ahli Pertama 3 5 8 21% +Statistisi Penyelia 2 0 2 5% +Statistisi Mahir 3 2 5 13% +Statistisi Terampil 1 2 3 8% +Jabatan Fungsional Pranata +4 0 4 10% +Komputer +Pranata Komputer Ahli Muda 2 0 2 5% +Pranata Komputer Ahli Pertama 1 0 1 3% +Pranata Komputer Mahir 1 0 1 3% +Jabatan Fungsional Umum 5 1 6 15% +Jumlah 27 12 39 100% +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 193 Lampiran 6 Daftar OPD yang menjadi target Pembinaan Statistik Sektoral tahun 2025 +No Organisasi Perangkat Daerah (OPD) +1 Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Pemalang +2 BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KEBUPATEN PEMALANG +3 Badan Penanggulangan Bencana Daerah +4 Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah +5 BAPPEDA KABUPATEN PEMALANG +6 BPKAD KABUPATEN PEMALANG +7 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pemalang +8 DINAS KESEHATAN KABUPATEN PEMALANG +9 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN PEMALANG +10 Dinas Koperasi dan UMKM, Perindustrian dan Perdagangan +11 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang +12 Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang +13 Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang +Dinas Pemberdayaan Masyarakat Desa +14 +15 DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN PEMALANG +16 dinas pendidikan dan kebudayaan kab pemalang +17 DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN PEMALANG +18 Dinas Perikanan +19 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang +20 DINAS PERTANIAN KABUPATEN PEMALANG +21 Dinas Perumahan dan Permukiman +22 Dinas Sosial dan KBPP +23 Dinas Tenaga Kerja Kabupaten pemalang +24 Inspektorat Kabupaten Pemalang +25 Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang +26 Sekretariat Daerah +27 Sekretariat DPRD Kabupaten Pemalang +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 194 Lampiran 7 Daftar K/L/Instansi/OPD Pengguna Data BPS untuk Perencanaan, Monitorin, +dan Evaluasi Pembangunan +No. Nama K/L/Instansi/OPD Pengguna Data BPS +1 Bagian Hukum Setda Kab. Pemalang +2 Bank Syariah Indonesia +3 Bappeda Kabupaten Pemalang +4 BPKAD +5 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pemalang +6 Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang +7 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang +8 dinas pendidikan dan kebudayaan kab pemalang +9 Dinas Perikanan +10 Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang +11 Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang +12 Direktorat Jenderal Pajak +13 Diskoperindag Kab. Pemalang +14 Inspektorat +15 Institut Widya Pratama +16 Kecamatan Belik +17 Koramil Watukumpul +18 KPPN TEGAL +19 LPNU +20 MI HIMMATUT THOLIBIN KEJENE +21 Pemerintah Desa Lowa Kecamatan Comal Kab. Pemalang +22 PEMERINTAH DESA SERANG +23 Pemerintah Kabupaten Pemalang +24 Pemerintahan Desa Sidokare +25 SDN 01 Gambuhan +26 SDN 01 Wiyorowetan +27 Setda Kab. Pemalang +28 SMK Islam Terpadu Warungpring +29 SMK SATYA PRAJA 1 PETARUKAN +30 SMK TEXMACO PEMALANG +31 SMKN 01 RANDUDONGKAL +32 SMKN 1 RANDUDONGKAL +33 SMKN 1 WARUREJA +34 SMP Islam Randudongkal +35 SMP Muhammadiyah 5 Ulujami +36 UIN K.H. Abdurrahman Wahid Pekalongan +37 UIN Walisongo Semarang +38 Universitas Diponegoro +39 Universitas Gadjah Mada +40 Universitas Islam Negeri Walisongo Semarang +41 Universitas Negeri Semarang +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 195 Lampiran 8 Daftar Prestasi/Penghargaan BPS Menurut Unit Kerja/Satuan Kerja Tahun 2025 +No Penghargaan Instansi Pemberi Sertifikat +(1) (2) (3) (4) +A. Instansi Eksternal +Unit kerja terbaik +dalam capaian Kantor Wilayah +indikator kinerja Direktorat Jenderal +1 +pelaksanaan Perbendaharaan +anggaran semester I Provinsi Jawa Tengah +tahun 2025 +Satuan kerja dengan +kategori indikator +kinerja pelaksanaan +2 KPPN Tegal +anggaran dengan +nilai 100 priode +semester I TA 2025 +Penghargaan +sebagai pembina +data yang bekerja +meningkatkan +Pemerintah +3 kualitas data statistik +Kabupaten Pemalang +sektoral di +Kabupaten +Pemalang Tahun +2025 +B. Instansi Internal +Unit kerja pelayanan +berpredikat menuju +wilayah bebas dari Tim Penilai Internal +1 +korupsi (WBK) tahun BPS +2025 menurut tim +penilai internal BPS +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 196 No Penghargaan Instansi Pemberi Sertifikat +(1) (2) (3) (4) +Harapan 2 dalam +penyelenggaraan +kegiatan pendataan BPS Provinsi Jawa +2 +statistik politik dan Tengah +keamanan tahun +2025 +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 197 Lampiran 9 Daftar Inovasi BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 +No Inovasi Deskripsi Dokumentasi +(1) (2) (3) (4) +A. Inovasi unggulan penguatan integritas +Program Jaga Hati +merupakan salah satu +langkah strategis yang +Jaga Hati (Kejrakan +diterapkan oleh BPS +tugas harian +1 Kabupaten Pemalang +dengan teliti/tanpa +untuk memastikan setiap +nanti) +pegawai menjalankan +tugas harian dengan teliti +dan tepat waktu +Setiap Senin pagi, BPS +Senin Semangat Kabupaten Pemalang +(Sumber energi melaksanakan program +2 internal dengan Senin Semangat sebagai +selalu menguatkan sarana evaluasi kinerja +hati) pegawai dan penyampaian +rencana kerja mingguan. +BPS Kabupaten Pemalang +Selasa Makin menyelenggarakan +Berkelas (Media program Makin Berkelas +konsolidasi internal setiap Selasa pagi selama +3 berbagi kurang lebih satu jam +kemampuan dan sebagai wadah konsolidasi +pengalaman internal untuk berbagi +statistik) pengetahuan dan +pengalaman. +Kamis Kamu Keren (Kamis +untuk Berkreasi dan +Berbagi Energi Positif) +adalah program yang +Kamis Kamu Keren diadakan setiap Kamis pagi +(Kamis untuk selama kurang lebih satu +4 berkreasi dan jam. Program ini +berbagi energi memberikan kesempatan +positif) kepada para pegawai +untuk menunjukkan bakat, +kemampuan, hobi, dan +kreativitas mereka secara +bergantian. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 198 No Inovasi Deskripsi Dokumentasi +(1) (2) (3) (4) +Jumat Bercahaya (Jumat +Bersih, Caring, Olahraga, +dan Jumat Mulya) adalah +program rutin yang +dilaksanakan setiap Jumat +pagi. Kegiatan ini +Jumat Bercahaya +melibatkan seluruh +(Jumat bersih, +5 pegawai dalam berbagai +caring, olahraga, +aktivitas positif, seperti +dan jumat mulia) +olahraga bersama, +membersihkan lingkungan +kerja, serta kegiatan rohani +seperti mengaji, +mendengarkan tausiyah, +dan ibadah lainnya. +Kegiatan sosialisasi hasil +Survei Budaya Organisasi +(SBO) dilaksanakan +sebagai upaya untuk +Coaching +meningkatkan pemahaman +6 RB/Internalisasi +seluruh pegawai terhadap +BerAkhlak +nilai-nilai budaya kerja +Aparatur Sipil Negara +(ASN) BerAKHLAK beserta +turunan perilakunya. +B. Inovasi unggulan penguatan kinerja +Diner (Dialog Kinerja) +merupakan program +kegiatan berupa dialog dan +diskusi antara pimpinan +dengan masing-masing tim +Diner (Dialog +1 yang terjadwal setiap +Kinerja) +harinya sehingga pimpinan +lebih mudah melaksanakan +monitoring dan evaluasi +setiap kegiatan yang ada di +BPS Kabupaten Pemalang. +Aplikasi Daily Planner +dibuat sebagai sarana +pencatatan laporan +kegiatan pegawai secara +harian guna memantau +2 Daily Planner secara jelas dan terukur +terkait waktu, lokasi, serta +jenis aktivitas yang +dikerjakan oleh setiap +pegawai dalam jangka +waktu tertentu. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 199 No Inovasi Deskripsi Dokumentasi +(1) (2) (3) (4) +Jakwir-E adalah sebuah +bot WhatsApp yang +Jakwir-E (Jangan dirancang untuk membantu +Kelupaan Warning satuan kerja mengatur +3 +Input Realisasi tugas sehari-hari sebagai +EVITA) pengingat pengisian +realisasi di Aplikasi EVITA +BPS. +Aplikasi Kamir Mendunia +dikembangkan sebagai +sarana untuk +meningkatkan monitoring +4 Kamir Mendunia +dan pengawasan terhadap +mitra pendataan lapangan +dalam pelaksanaan +kegiatan statistik. +SIAP merupakan aplikasi +yang digunakan untuk +disposisi surat masuk +Sistem Informasi +secara elektronik. Surat +Arsip dan +5 yang masuk akan diupload +Pendelegasian +diaplikasi SIAP kemudian +(SIAP) +langsung dikirim ke +Whatsapp Kepala BPS +Kabupaten Pemalang. +Untuk mempermudah +pengelolaan dan +pengukuran SAKIP, BPS +Kabupaten Pemalang +One Gate Sakip +6 mengembangkan aplikasi +3327 +berbasis web bernama +One Gate SAKIP yang +dibangun menggunakan +Google Sites. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 200 No Inovasi Deskripsi Dokumentasi +(1) (2) (3) (4) +BPS Kabupaten Pemalang +mengembangkan Site +RB/ZI 3327 sebagai +aplikasi berbasis web yang +dimanfaatkan sebagai +sarana pelaporan Lembar +Kerja Evaluasi (LKE) +secara mandiri serta +7 RB/ZI 3327 pengumpulan dan +pengelolaan bukti dukung +yang terintegrasi, sehingga +mampu mempermudah, +mengefisienkan, dan +menertibkan proses +pelaporan ZI menuju WBK +dan WBBM secara +berkelanjutan. +C. Inovasi unggulan penguatan layanan +Aplikasi ini berperan +sebagai solusi dalam +menyajikan informasi +strategis Kabupaten +Pemalang secara praktis, +hanya dalam genggaman. +Dalang Pusere Inisiatif ini mencerminkan +1 +Jawa komitmen BPS Kabupaten +Pemalang dalam +mendekatkan pelayanan +data kepada masyarakat, +sekaligus mendukung +pengambilan keputusan +berbasis data. +BPS Kabupaten Pemalang +menyediakan layanan 24 +jam melalui platform Mas +Laris (Layanan Respon +Informasi Statistik). +2 Mas Laris Layanan ini dirancang +untuk memenuhi +kebutuhan masyarakat +akan informasi statistik +dengan mudah, cepat, dan +tepat waktu. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 201 No Inovasi Deskripsi Dokumentasi +(1) (2) (3) (4) +Program Safari Pagi +merupakan agenda rutin +yang dilakukan oleh Kepala +BPS Kabupaten Pemalang +3 Safari Pagi untuk menjalin silaturahmi +dan membangun sinergi +dengan Pemkab, Dinas, +OPD, maupun Camat di +Kabupaten Pemalang. +Melalui kegiatan Satu Hari +Satu Konten, BPS +Kabupaten Pemalang +Satu hari satu +4 berkomitmen untuk +konten +menghadirkan informasi +yang cepat dan menarik di +laman media sosial. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 202 Lampiran 10 Alokasi Anggaran Belanja dan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Pemalang TA +2025 +Capai +an +PAGU Persentase +Realis Terha Realisasi +Sasaran Program/Sasaran Satua Target yang dapat Realisasi +asi dap Anggaran +Kegiatan/Indikator Kinerja n 2025*) digunakan Anggaran +2025 target 2025 (Rp) +2025 (Rp) 2025 (%) +2025 +(%) +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) +Sasaran 1.1.1: 100 Rp Rp +Terwujudnya Penyediaan 309.291. 308.025. +Data dan Insight Statistik 000 723 +Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang +Berkulitas +Persentase Pers 100 100 100 99,59 +Publikasi/ Laporan en +Statistik +Kependudukan +dan +Ketenagakerjaan +yang Berkualitas +Sasaran 1.1.3: 100 Rp Rp +Terwujudnya Penyediaan 499.369. 495.183. +Data dan Insight Statistik 000 208 +Kesejahteraan Rakyat +yang Berkualitas +Persentase Pers 100 100 100 99,16 +Publikasi/ Laporan en +Statistik +Kesejahteraan +Rakyat yang +Berkualitas +Sasaran 1.1.5: 100 Rp Rp +Terwujudnya Penyediaan 62.420.0 62.098.0 +Data dan Insight Statistik 00 00 +Ketahanan Sosial yang +Berkualitas +Persentase Pers 100 100 100 99,48 +Publikasi/ Laporan en +Statistik +Ketahanan Sosial +yang Berkualitas +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 203 Capai +an +PAGU Persentase +Realis Terha Realisasi +Sasaran Program/Sasaran Satua Target yang dapat Realisasi +asi dap Anggaran +Kegiatan/Indikator Kinerja n 2025*) digunakan Anggaran +2025 target 2025 (Rp) +2025 (Rp) 2025 (%) +2025 +(%) +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) +Sasaran 1.2.1: 100 Rp Rp +Terwujudnya Penyediaan 328.170. 325.421. +Data dan Insight Statistik 000 500 +Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan +Perkebunan yang +Berkualitas +Persentase Pers 100 100 100 99,16 +Publikasi/ Laporan en +Statistik Tanaman +Pangan, +Hortikultura, dan +Perkebunan yang +Berkualitas +Sasaran 1.2.2: 100 Rp Rp +Terwujudnya Penyediaan 33.427.0 33.003.0 +Data dan Insight Statistik 00 00 +Peternakan, Perikanan, +dan Kehutanan yang +Berkualitas +Persentase Pers 100 100 100 98,73 +Publikasi/ Laporan en +Statistik +Peternakan, +Perikanan, dan +Kehutanan yang +Berkualitas +Sasaran 1.2.3: 100 Rp Rp +Terwujudnya Penyediaan 99.418.0 99.067.9 +Data dan Insight Statistik 00 81 +Industri yang Berkualitas +Persentase Pers 100 100 100 99,65 +Publikasi/ Laporan en +Statistik Industri +yang Berkualitas +Sasaran 1.3.1: 100 Rp Rp +Terwujudnya Penyediaan 2.560.36 2.559.87 +Data dan Insight Statistik 9.000 3.287 +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 204 Capai +an +PAGU Persentase +Realis Terha Realisasi +Sasaran Program/Sasaran Satua Target yang dapat Realisasi +asi dap Anggaran +Kegiatan/Indikator Kinerja n 2025*) digunakan Anggaran +2025 target 2025 (Rp) +2025 (Rp) 2025 (%) +2025 +(%) +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) +Distribusi yang +Berkualitas +Persentase Pers 100 100 100 99,98 +Publikasi/ Laporan en +Statistik Distribusi +yang Berkualitas +Sasaran 1.3.3: 100 Rp Rp +Terwujudnya Penyediaan 110.075. 106.535. +Data dan Insight Statistik 000 300 +Harga yang Berkualitas +Persentase Pers 100 100 100 96,78 +Publikasi/ Laporan en +Statistik Harga +yang Berkualitas +Sasaran 1.3.5: 100 Rp Rp +Terwujudnya Penyediaan 75.084.0 71.860.0 +Data dan Insight Statistik 00 00 +Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata +yang Berkualitas +Persentase Pers 100 100 100 95,71 +Publikasi/ Laporan en +Statistik +Keuangan, +Teknologi +Informasi, dan +Pariwisata yang +Berkualitas +Sasaran 1.4.1: 100 Rp Rp +Terwujudnya Penyediaan 34.455.0 34.402.6 +Data dan Insight Statistik 00 43 +Lintas Sektor yang +Berkualitas +Persentase Pers 100 100 100 Rp Rp 99,99 +Publikasi/Laporan en 10.742.0 10.741.1 +Neraca Produksi 00 43 +yang Berkualitas +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 205 Capai +an +PAGU Persentase +Realis Terha Realisasi +Sasaran Program/Sasaran Satua Target yang dapat Realisasi +asi dap Anggaran +Kegiatan/Indikator Kinerja n 2025*) digunakan Anggaran +2025 target 2025 (Rp) +2025 (Rp) 2025 (%) +2025 +(%) +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) +Persentase Pers 100 100 100 Rp Rp 99,78 +Publikasi/Laporan en 23.473.0 23.421.5 +Neraca 00 00 +Pengeluaran yang +Berkualitas +Persentase Pers 100 100 100 Rp Rp 1 0 0,00 +Publikasi/Laporan en 2 2 +Analisis dan 40.000 40.000 +Pengembangan +Statistik yang +Berkualitas +Sasaran 2.5.1: 120 Rp Rp +Terwujudnya Penguatan 12.930.0 12.700.0 +Penyelenggaraan 00 00 +Pembinaan Statistik +Sektoral +Kementerian/Lembaga/P +emerintah Daerah +Tingkat Pers 80 99 120 98,22 +Penyelenggaraan en +Pembinaan +Statistik Sektoral +sesuai Standar +Sasaran 2.7.1: 104, Rp Rp +Terwujudnya Kemudahan 05 114.663. 114.393. +Akses Data BPS 000 885 +Indeks Pelayanan Poin 4,20 4,37 104, 99,77 +Publik - Penilaian 05 +mandiri +Sasaran 3.3.2: 102, Rp Rp +Terwujudnya Dukungan 95 5.672.49 5.624.92 +Manajemen pada BPS 5.000 8.429 +Provinsi dan BPS +Kabupaten/Kota yang +Efektif dan Efisien +Nilai SAKIP oleh Poin 73,8 74,0 100, 99,16 +Inspektorat 0 5 34 +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 206 Capai +an +PAGU Persentase +Realis Terha Realisasi +Sasaran Program/Sasaran Satua Target yang dapat Realisasi +asi dap Anggaran +Kegiatan/Indikator Kinerja n 2025*) digunakan Anggaran +2025 target 2025 (Rp) +2025 (Rp) 2025 (%) +2025 +(%) +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) +Indeks Pers 71,5 75,5 105, +Implementasi en 5 2 55 +BerAKHLAK +TOTAL Rp Rp 99,35 +9.946.62 9.881.89 +1.000 5.599 +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 207 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 208 Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pemalang Tahun 2025 | 209 diff --git a/raw/ppid.bps.go.id_upload_doc_Laporan_Kinerja_BPS_Kabupaten_Sidenreng_Rappang_2025_1772182000.pdf.md b/raw/ppid.bps.go.id_upload_doc_Laporan_Kinerja_BPS_Kabupaten_Sidenreng_Rappang_2025_1772182000.pdf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e9b1faf36108616f9ee200f64bf81a5cc1db18fc --- /dev/null +++ b/raw/ppid.bps.go.id_upload_doc_Laporan_Kinerja_BPS_Kabupaten_Sidenreng_Rappang_2025_1772182000.pdf.md @@ -0,0 +1,3866 @@ +--- +url: https://ppid.bps.go.id/upload/doc/Laporan_Kinerja_BPS_Kabupaten_Sidenreng_Rappang_2025_1772182000.pdf +title: "Laporan_Kinerja_BPS_Kabupaten_Sidenreng_Rappang_2025_1772182000.pdf" +domain: ppid.bps.go.id +crawl_date: 2026-03-06 16:33:32 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: true +--- + +# Laporan_Kinerja_BPS_Kabupaten_Sidenreng_Rappang_2025_1772182000.pdf + +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang 2025 +ISSN/ISBN: - +No. Publikasi/Publication Number: - +Katalog/Catalog: - +Ukuran Buku/Book Size: 21 cm x 29,7 cm +Jumlah Halaman/Number of Pages: xi + 149 halaman/pages +Naskah/Manuscript: BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +BPS-Statistics of Sidenreng Rappang Regency +Penyunting/Editor: BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +BPS-Statistics of Sidenreng Rappang Regency +Desain Kover oleh/Cover Designed by: BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +(BPS-Statistics of Sidenreng Rappang Regency) +Penerbit/Published by: +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang/BPS-Statistics Sidenreng Rappang Regency +Pencetak/Printed by: - +Sumber Ilustrasi/Graphics by: - +Dilarang mengumumkan, mendistribusikan, mengkomunikasikan, +dan/atau menggandakan sebagian atau seluruh isi buku ini untuk tujuan +komersial tanpa izin tertulis dari Badan Pusat Statistik +Prohibited to announce, distribute, communicate, and/or copy part of all this +book for commercial purpose without permission from BPS-Statistics Indonesia. TIM PENYUSUN +Pengarah: +Andi Asmarani, S.Sos., M.Si. +Penanggung Jawab: +Andi Sukmawati, S.E. +Editor: +Citra Farahdiba Isnandar, Fahrizal Luthfi Adi +Penulis: +Ramliah, Ulfah Farihah, Andi Wahyuddin, Ardyanto, +Amal Ikhzan M., Fahrizal Luthfi Adi, +Qorry Fitri Aisyah, Citra Farahdiba Isnandar +Pengolah Data: +Ardyanto, Amal Ikhzan M., +Citra Farahdiba Isnandar, Fahrizal Luthfi Adi +Desain/Layout: +Hamsal Hamid, Citra Farahdiba Isnandar +Kontributor Data: +Subbagian Umum, Tim Statistik Sosial, Tim Statistik Produksi, Tim Statistik Distribusi, +Tim Statistik Neraca Wilayah dan Analisis Statistik, Tim Integrasi Pengolahan dan +Diseminasi Statistik +ii KATA PENGANTAR +L +aporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 merupakan wujud akuntabilitas kinerja BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang sebagai salah satu penyelenggara negara. Laporan +ini disusun sesuai PermenPAN-RB Nomor 88 Tahun 2021 dan sebagai tindak lanjut +dari Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 dan Peraturan Menteri Pendayagunaan +Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014. Penyusunan Laporan +Kinerja dimaksudkan sebagai bentuk pertanggungjawaban Kepala BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang atas pelaksanaan program dan kegiatan dan pengelolaan anggaran +dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Tujuan laporan ini adalah +untuk menciptakan transparansi kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang sehingga +dapat menjaga kepercayaan masyarakat terhadap BPS Kabupaten Sidenreng Rappang. +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025 ini menjelaskan +capaian kinerja terhadap target yang telah ditetapkan pada tahun 2025, perkembangan +capaian kinerja terhadap tahun sebelumnya, serta realisasi dan efisiensi anggaran. Hasil +laporan ini diharapkan dapat menjadi masukan sebagai bahan evaluasi untuk mencapai +kinerja yang lebih optimal di tahun mendatang. +Pimpinan BPS Kabupaten Sidenreng Rappang mengucapkan terima kasih kepada +semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan laporan ini. Kami mengharapkan +kritik dan saran yang membangun demi perbaikan di masa mendatang. +Pangkajene, 19 Januari 2026 +Kepala Badan Pusat Statistik +Kabupaten Sidenreng Rappang +Andi Asmarani, S.Sos., M.Si. +iii DAFTAR ISI +TIM PENYUSUN .......................................................................................................... ii +KATA PENGANTAR ................................................................................................... iii +DAFTAR ISI ................................................................................................................. iv +DAFTAR TABEL ......................................................................................................... vi +DAFTAR GAMBAR................................................................................................... viii +DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................................. ix +RINGKASAN EKSEKUTIF ...........................................................................................x +BAB I PENDAHULUAN ...............................................................................................1 +1.1 Latar Belakang.....................................................................................................1 +1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi..........................................2 +1.3 Sumber Daya Manusia dan Dukungan Anggaran ...............................................5 +1.4 Potensi dan Permasalahan ...................................................................................8 +1.5 Sistematika Penyajian Laporan .........................................................................12 +BAB 2 ……. ..................................................................................................................14 +2.1 Visi dan Misi BPS .............................................................................................14 +2.2 Target Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang 2025-2029 ......................15 +2.3 Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025 ...............20 +2.4 Dukungan BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Terhadap Prioritas Presiden +dan Isu Strategis Nasional 2025 ........................................................................22 +2.5 Rencana Kerja dan Anggaran BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun +2025 ...................................................................................................................28 +BAB 3 AKUNTABILITAS KINERJA .........................................................................31 +3.1 Realisasi, Capaian Kinerja, dan Nilai Penilaian Kinerja BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang 2025...................................................................................31 +3.2 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025 Terhadap +Target Renstra ..................................................................................................89 +iv 3.3 Capaian Prioritas Nasional dan Prioritas Presiden, dan Isu Strategis Nasional +BPS Kabuapaten Sidenreng Rappang Tahun 2025 ...........................................94 +3.4 Prestasi dan Inovasi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang 2025 .....................106 +3.5 Realisasi dan Efisiensi Anggaran BPS Kabupaten Sidenreng Rappang 2025 108 +BAB IV PENUTUP.....................................................................................................117 +4.1 Kesimpulan ......................................................................................................117 +4.2 Rencana Tindak Lanjut....................................................................................118 +LAMPIRAN .............................................................................................................. 120 +v DAFTAR TABEL +Tabel 1 Komposisi Pegawai BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Menurut Jabatan Tahun +2025......................................................................................................................................6 +Tabel 2 Komposisi Pegawai BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Menurut Jabatan dan +Jenis Kelamin Tahun 2025...................................................................................................6 +Tabel 3 Komposisi Pegawai BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Menurut Golongan +Tahun 2025 ..........................................................................................................................6 +Tabel 4 Komposisi Pegawai BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Menurut Usia Tahun +2025......................................................................................................................................7 +Tabel 5 Pagu Anggaran BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Menurut Program Tahun +Anggaran 2025 .....................................................................................................................8 +Tabel 6 Tujuan, Sasaran Strategis, dan Indikator Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng +Rappang Tahun 2025-2029 ................................................................................................17 +Tabel 7 Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025 ..................20 +Tabel 8 Pagu Total, Pagu yang Dapat Digunakan dan Realisasi BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 ........................................................................................28 +Tabel 9 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja per Sasaran Tahun 2023-2025................34 +Tabel 10 Realisasi dan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025 +............................................................................................................................................38 +Tabel 11 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 1.1.1.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 ........................................................................................42 +Tabel 12 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 1.1.3.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 ........................................................................................46 +Tabel 13 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 1.1.5.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 ........................................................................................49 +Tabel 14 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 1.2.1.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 ........................................................................................53 +Tabel 15 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 1.2.2.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 ........................................................................................56 +Tabel 16 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 1.2.3.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 ........................................................................................59 +Tabel 17 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 1.3.1.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 ........................................................................................62 +vi Tabel 18 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 1.3.3.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 ........................................................................................65 +Tabel 19 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 1.3.5.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 ........................................................................................68 +Tabel 20 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 1.4.1.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 ........................................................................................71 +Tabel 21 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 1.4.1.2 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 ........................................................................................75 +Tabel 22 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 1.4.1.3 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 ........................................................................................78 +Tabel 23 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 2.5.1.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 ........................................................................................81 +Tabel 24 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 2.7.1.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 ........................................................................................84 +Tabel 25 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 3.2.4.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 ........................................................................................86 +Tabel 26 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 3.2.4.2 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 ........................................................................................88 +Tabel 27 Capaian Kinerja Tahun 2025 Terhadap Target Renstra 2025-2029 ...................90 +Tabel 28 Realisasi Anggaran dan Efisiensi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun +2025..................................................................................................................................109 +vii DAFTAR GAMBAR +Gambar 1 Struktur Organisasi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang...................................4 +Gambar 2 Capaian Kinerja Total BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2023-2025 +............................................................................................................................................32 +Gambar 3 Perbandingan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun +2025....................................................................................................................................33 +viii DAFTAR LAMPIRAN +Lampiran 1 Pernyataan Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang 2025 ..121 +Lampiran 2 Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan BPS Kabupaten Sidenreng +Rappang Tahun 2025 .......................................................................................................129 +Lampiran 3 Jumlah Pegawai Menurut Golongan BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +Tahun 2025 ......................................................................................................................130 +Lampiran 4 Jumlah Pejabat Fungsional Menurut Jenis Jabatan Fungsionalnya BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025....................................................................131 +Lampiran 5 Daftar OPD yang menjadi target Pembinaan Statistik Sektoral BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025....................................................................132 +Lampiran 6 Hasil Penilaian Statistik Berkualitas ...........................................................133 +Lampiran 7 Hasil Tingkat Penilaian Statistik Sektoral BPS Kabupaten Sidenreng +Rappang Tahun 2025 .......................................................................................................135 +Lampiran 8 Hasil IPP – Penilaian Mandiri BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun +2025..................................................................................................................................137 +Lampiran 9 Hasil Penilaian SAKIP Oleh Inspektorat BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +Tahun 2025 ......................................................................................................................138 +Lampiran 10 Hasil Survei Budaya Organisasi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun +2025..................................................................................................................................139 +Lampiran 11 Daftar Prestasi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025 .............140 +Lampiran 12 Daftar Inovasi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025 ..............143 +Lampiran 13 Alokasi Anggaran Belanja, Realisasi Anggaran dan Capaian Kinerja BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun Anggaran 2025 ...................................................147 +ix RINGKASAN EKSEKUTIF +Laporan Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang disusun sebagai bentuk +akuntabilitas terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi BPS atas penggunaan anggaran. +Laporan Kinerja ini juga merupakan wujud pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian +visi dan misi yang telah ditetapkan. Visi BPS "Lembaga yang Independen, Tepercaya, +dan Berperan Aktif dalam Mendukung Perumusan Kebijakan Berbasis Data +Bersama Indonesia Maju Menuju Indonesia Emas 2045" dapat dicapai dengan +menerapkan misi BPS, yaitu: +1. Menyediakan Data Statistik Berkualitas dan Insight untuk Perumusan +Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +2. Menguatkan Kepemimpinan BPS dalam Penyelenggaraan Sistem Statistik +Nasional (SSN) +3. Menguatkan Kapasitas Kelembagaan Statistik yang Efektif dan Efisien +Sebagai salah satu upaya untuk menjalankan visi dan misi tersebut, BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang menetapkan empat tujuan yang harus dicapai BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang, yaitu: +1. Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis +Data Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +2. Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang Andal, +Efektif, dan Efisien. +3. Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik yang Berkualitas, Akuntabel, +Efektif, dan Efisien dalam Menyelenggarakan Statistik +Laporan berisi tentang evaluasi target kinerja yang telah ditetapkan, perkembangan +capaian kinerja dibanding tahun sebelumnya, serta realisasi anggaran BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang. Secara umum, pada tahun 2025 BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +mencapai capaian kinerja sebesar 102,55 persen yang menunjukkan bahwa seluruh target +yang ditetapkan telah tercapai dengan baik. Dari 16 Indikator Kinerja Utama (IKU), 4 +indikator mampu melampaui target sehingga memperoleh capaian lebih dari 100,00 persen +dan 12 indikator mencapai sesuai target sebesar 100 persen. Namun demikian dalam +pelaksanaannya masih ditemui berbagai tantangan dan kendala yang mengakibatkan +menurunnya capaian kinerja tahun 2025 dibandingkan capaian kinerja tahun 2024 (104,59 +persen) Untuk itu dengan mengoptimalkan berbagai sumber daya yang dimiliki yaitu +x sumber daya manusia serta sarana dan prasarana, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang terus +berupaya untuk mengatasi tantangan dan kendala yang dihadapi dengan memberikan solusi +dan tindak lanjut sehingga target kinerja dapat dicapai. +Dari sisi anggaran, penyelenggaraan statistik BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +dilaksanakan melalui 2 (dua) program yaitu Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi +Statistik (PPIS) dan Program Dukungan Manajemen, yang bersumber pada APBN. +Anggaran tersebut dituangkan ke dalam DIPA dengan pagu total anggaran setelah revisi +akhir sebesar Rp. 5.971.258.000. Realisasi total anggaran tahun 2025 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang yaitu sebesar Rp. 5.800.395.099. Namun hingga akhir tahun terdapat +blokir anggaran sebesar Rp. 103.817.000 yang masih ada. Apabila nilai anggaran yang +diblokir tersebut dihilangkan, maka realisasi total anggaran tahun 2025 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang yaitu sebesar 98,86%. +xi BAB I +PENDAHULUAN +1.1 Latar Belakang +Menurut Undang-Undang Statistik Nomor 16 Tahun 1997, Badan Pusat Statistik (BPS) +bertugas menyelenggarakan statistik nasional terpadu dalam rangka mewujudkan Sistem +Statistik Nasional (SSN) yang andal, efektif dan efisien. Untuk menyelenggarakan tugas dan +fungsi di daerah, BPS membentuk Kantor Perwakilan BPS di setiap Provinsi dan Kabupaten +yang merupakan instansi vertikal. Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Sidenreng Rappang +merupakan salah satu lembaga perwakilan BPS di Kabupaten/Kota. BPS Kabupaten Sidenreng +Rappang mempunyai tugas pokok menyediakan data statistik dasar sesuai peraturan +perundang-undangan. Dalam menjalankan tugasnya selama lima tahun ke depan, BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang telah menuangkan rencana kerja dan dirangkum dalam +Rencana Strategis (Renstra) BPS 2025–2029. Hal ini bertujuan agar kegiatan perstatistikan +yang dilakukan BPS selaras dengan arah dan tujuan RPJMN 2025–2029. Untuk memberikan +arah tahunan bagi pelaksanaan tugas, fungsi dan peran yang diamanahkan, BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang telah pula menetapkan visi, misi, rencana strategis, tujuan, sasaran, +program serta rencana kerja yang terukur dan selaras dengan organisasi BPS Pusat yang +dilaksanakan setiap tahun. +Salah satu tujuan yang ditetapkan oleh BPS yang tertuang dalam Renstra BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang periode 2025-2029 adalah mewujudkan perumusan kebijakan +dan pengambilan keputusan berbasis data statistik berkualitas dan insight yang relevan. BPS +sebagai lembaga yang bertugas menyediakan data dasar terus berupaya untuk lebih +meningkatkan kualitas data yang dihasilkan oleh setiap sensus maupun survei/sensus yang +dihasilkan. Untuk memenuhi kebutuhan statistik dasar, beberapa kegiatan pendataan telah +dilaksanakan pada Tahun 2025 antara lain Survei Ekonomi Rumah Tangga Triwulanan +(Seruti), Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas), Survei Angkatan Kerja Nasional +(Sakernas), Survei Statistik Harga Produsen, SKLNPT, SKSPPI, Survei Industri Besar Sedang, +Survei Industri Mikro Kecil Survei Perusahaan Konstruksi, Survei Bidang Jasa Pariwisata, +Survei Ubinan, Survei Kerangka Sampel Area, dan masih banyak survei-survei lainnya. Jadwal +penerbitan publikasi dari keseluruhan survei tersebut dirangkum dalam Advance Release +Calendar (ARC) 2025 yang tersaji pada website BPS Kabupaten Sidenreng Rappang. +1 Selain meningkatkan kualitas data, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang juga terus +berupaya meningkatkan akuntabilitas pelaksanaan kegiatannya. Beberapa upaya yang telah +dilaksanakan seperti pencanangan predikat satker dengan zona integritas Wilayah Bebas dari +Korupsi (WBK) pada bulan Agustus tahun 2022, pengembangan beberapa inovasi dan +perbaikan proses penyelenggaraan SAKIP. +Selanjutnya, sesuai amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang +Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Republik +Indonesia Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, dan +Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun +2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja +Instansi Pemerintah, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang menyusun dan menyajikan laporan +kinerja atas prestasi kerja yang dicapai untuk mempertanggungjawabkan penggunaan anggaran +yang telah dialokasikan dan target-target yang telah ditetapkan dalam perjanjian kinerja tahun +2025. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang tahun 2025 merupakan wujud +pertanggungjawaban dan akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang sebagai +penyelenggara negara. Hal ini berguna untuk menciptakan transparansi kinerja BPS sehingga +dapat menjaga kepercayaan masyarakat terhadap BPS Kabupaten Sidenreng Rappang. Di +dalam laporan kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang tahun 2025 tertuang hasil capaian +kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang sepanjang tahun 2025. Hasil laporan ini +diharapkan menjadi bahan evaluasi dan perbaikan untuk mencapai kinerja yang lebih optimal +di tahun mendatang. +1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi +BPS merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang berada bertanggung +jawab langsung kepada Presiden. Tugas BPS berdasarkan Undang-undang Nomor 16 Tahun +1997 Tentang Statistik adalah menyelenggarakan statistik dasar. BPS merupakan instansi +vertikal yang memiliki perwakilan di setiap Provinsi dan Kabupaten/Kota di seluruh Indonesia. +Tugas dan fungsi perwakilan BPS di daerah telah diatur dalam Peraturan Badan Pusat Statistik +Nomor 5 Tahun 2023 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik Provinsi dan +Badan Pusat Statistik Kabupaten/Kota. Sesuai Peraturan Badan Pusat Statistik tersebut BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang adalah perwakilan BPS di daerah yang berada di bawah dan +bertanggung jawab kepada Kepala BPS Provinsi Sulawesi Selatan dan mempunyai tugas +2 melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Sidenreng Rappang sesuai dengan +ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. +Dalam melaksanakan tugasnya, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang memiliki fungsi: +a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Sidenreng Rappang; +b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Sidenreng +Rappang; +c. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan +statistik di Kabupaten Sidenreng Rappang; serta +d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang +perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, +keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang. +Berdasarkan tugas dan fungsi tersebut, kewenangan BPS Kabupaten Sidenreng +Rappang, yaitu: +a. Penyusunan rencana daerah di Kabupaten Sidenreng Rappang secara makro di +bidang statistik; +b. Perumusan kebijakan di bidang statistik untuk mendukung pembangunan daerah di +Kabupaten Sidenreng Rappang; +c. Penetapan sistem informasi statistik di Kabupaten Sidenreng Rappang; +d. Penetapan dan penyelenggaraan statistik nasional di Kabupaten Sidenreng Rappang; +serta +e. Kewenangan lain yang melekat dan telah dilaksanakan sesuai ketentuan peraturan +perundang-undangan yang berlaku. +Susunan organisasi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang berdasarkan Peraturan Badan +Pusat Statistik Nomor 5 Tahun 2023 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik +Provinsi dan Badan Pusat Statistik Kabupaten/Kota, yang merupakan peraturan terbaru yang +terdiri dari: +a. Kepala +Kepala BPS Kabupaten Sidenreng Rappang mempunyai tugas memimpin BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang dengan tugas dan fungsi BPS Kabupaten Sidenreng +3 Rappang serta membina aparatur BPS Kabupaten Sidenreng Rappang agar berdaya +guna dan berhasil guna. +b. Subbagian Umum +Subbagian Umum mempunyai tugas melakukan penyusunan rencana dan program, +urusan kepegawaian dan hukum, keuangan, perlengkapan, serta urusan dalam. +c. Kelompok Jabatan Fungsional +Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas memberikan pelayanan fungsional +dalam pelaksanaan tugas dan fungsi unit organisasi sesuai bidang keahlian dan +keterampilan. Di dalam kelompok jabatan fungsional memiliki tim kerja yang terdiri +atas ketua tim dan anggota tim. Adapun tim yang dimaksud yaitu 1) Tim Statistik +Sosial, 2) Tim Statistik Produksi, 3) Tim Statistik Distribusi, 4) Tim Statistik +Nerwilis, dan 5) Tim IPDS. +Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang terdapat pada +Gambar 1. +Gambar 1. Struktur Organisasi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +4 1.3 Sumber Daya Manusia dan Dukungan Anggaran +Dalam mengemban tugasnya yaitu menyediakan data sebagai indikator perencanaan +maupun evaluasi pembangunan yang dilaksanakan oleh pemerintah maupun oleh pihak swasta, +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang perlu ditunjang oleh sumber daya manusia yang andal. +Pada tahun 2025, kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +relatif cukup baik tercermin dari tingkat pendidikan yang ditamatkan. Dari tahun ke tahun, BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang berusaha meningkatkan kapasitas SDM baik dari sisi kuantitas +maupun kualitas. Pada 1 Oktober 2025 di BPS Kabupaten Sidenreng Rappang terdapat +penambahan pegawai sebanyak 4 (empat) pegawai, yaitu berasal dari Penerimaan Pegawai +Pemerintah dengan Perjanjian Kerja. Pada akhir tahun 2025 dari total 30 (tiga puluh) pegawai +ASN, persentase SDM yang berpendidikan S-2 sebesar 6,67 persen (2 pegawai), D-IV/S-1 +sebesar 56,67 persen (17 pegawai), dan D-I sampai dengan D-III sebesar 10 persen (3 pegawai), +sebesar 23,34 persen berpendidikan SLTA (7 Pegawai), dan sebesar 3,32 persen (1 pegawai) +berpendidikan SD. Peningkatan kapasitas SDM melalui jalur pendidikan terus dilakukan, salah +satunya dengan cara memberi kesempatan kepada pegawai untuk menempuh pendidikan +tingkat S-1 melalui jalur Tugas Belajar maupun Izin Belajar. Selama tahun 2025, sudah terdapat +2 (dua) orang pegawai di BPS Kabupaten Sidenreng Rappang yang telah lulus pendidikan ke +jenjang S1 melalui jalur tugas belajar, 1 (satu) pegawai yang telah lulus pendidikan ke jenjang +S-1 melalui jalur izin belajar, 1 (satu) pegawai yang melanjutkan pendidikan S-1 melalui jalur +izin belajar, serta 4 (empat) pegawai yang melanjutkan pendidikan S-2 melalui jalur izin belajar +(lampiran 2). +Adapun menurut posisi jabatan, hingga 31 Desember 2025 BPS Kabupaten Sidenreng +Rappang memiliki 2 (dua) pejabat struktural dengan komposisi 1 (satu) orang Pejabat Eselon +IV dan 1 (satu) orang Pejabat Eselon III, sebanyak 16 (enam belas) orang menjabat Fungsional +Tertentu yang terdiri dari 12 (dua belas) Fungsional Statistisi dan 4 (empat) Fungsional Pranata +Komputer (Prakom), dan 12 (dua belas) orang Fungsional Umum (lampiran 3). +5 Tabel 1 Komposisi Pegawai BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Menurut Jabatan Tahun +2025 +Jabatan Jumlah Persentase +(orang) +(1) (2) (3) +1. Pejabat Struktural 2 6,67 +2. Pejabat Fungsional Statistisi dan Prakom 16 53,33 +3. Pejabat Fungsional Umum 12 40,00 +Jumlah 30 100,00 +Tabel 2 Komposisi Pegawai BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Menurut Jabatan dan Jenis +Kelamin Tahun 2025 +Jabatan Jumlah Jenis Kelamin Persentase (Persen) +(orang) (orang) +Laki- Perempuan Laki- Perempuan +Laki Laki +(1) (2) (3) (4) (5) (6) +1. Pejabat Struktural 2 0 2 0 6,67 +2. Pejabat Fungsional 16 9 7 30 23,33 +Statistisi dan Pranata +Komputer +3. Pejabat Fungsional 12 4 8 13,33 26,67 +Umum +Jumlah 30 13 17 43,33 56,67 +Tabel 3 Komposisi Pegawai BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Menurut Golongan Tahun +2025 +Golongan Jumlah (orang) Persentase +(1) (2) (3) +IV 2 6,67 +III 17 56,67 +II* 11 36,66 +I - - +Jumlah 30 100,00 +*Golongan II mencakup pegawai dengan golongan II PNS serta PPPK yang setara dengan +golongan II +6 Tabel 4 Komposisi Pegawai BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Menurut Usia Tahun 2025 +Usia Jumlah Persentase +(orang) +(1) (2) (3) +> 50 7 23,33 +41-50 7 23,33 +31-40 8 26,67 +<=30 8 26,67 +Jumlah 30 100,00 +Komposisi pegawai di BPS Kabupaten Sidenreng Rappang pada tahun 2025 +menunjukkan keseimbangan yang baik antar jabatan. Hal ini tercermin dari pembagian tugas +yang merata di berbagai posisi, baik di tingkat struktural, fungsional tertentu, maupun +fungsional umum (lampiran 3). Dengan struktur yang seimbang, BPS Kabupaten Sidenreng +Rappang dapat memastikan efektivitas dalam pelaksanaan tugas-tugas statistik, mulai dari +pengumpulan data lapangan hingga analisis hasil statistik. Keberagaman jabatan ini juga +mendukung terciptanya koordinasi yang lebih baik antar bagian, yang pada akhirnya akan +menghasilkan data yang akurat dan terpercaya, serta memperkuat peran BPS dalam +memberikan informasi statistik yang bermanfaat bagi pembangunan. +Dari sisi anggaran, untuk mencapai kinerja yang dicapai pada tahun 2025 dialokasikan +pagu anggaran sebesar Rp5.971.258.000. Pagu tersebut dibagi ke dalam dua program, teknis +dan non teknis, yaitu Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) sebesar +Rp1.570.860.000 dan Program Program Dukungan Manajemen sebesar Rp4.400.398.000. +Semua pagu anggaran BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025 bersumber dari rupiah +murni yang dapat dilihat pada Tabel 5. +7 Tabel 5 Pagu Anggaran BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Menurut Program Tahun +Anggaran 2025 +Program Total (Rupiah) Persentase (%) +(1) (2) (3) +01 Program Penyediaan dan 1.570.860.000 26,30 +Pelayanan Informasi Statistik +02 Dukungan Manajemen 4.400.398.000 73,70 +Total 5.971.258.000 100,00 +1.4 Potensi dan Permasalahan +Merencanakan pembangunan di bidang statistik yang akan dilaksanakan dipandang +perlu untuk memahami potensi yang dimiliki dan permasalahan yang dihadapi, agar rumusan +program dan kegiatan menjadi tepat guna, tepat waktu dan tepat sasaran. +1.4.1 Potensi yang dimiliki +BPS merupakan National Statistics Office (NSO) yang bertanggung jawab +dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar, serta menjalankan fungsi +koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral oleh +Kementerian/Lembaga, Pemerintah Provinsi, dan Pemerintah Kabupaten/Kota. BPS +telah memiliki payung hukum dalam menyelenggarakan kegiatan perstatistikan yaitu +Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 Tentang Statistik. Hal ini menjadi kekuatan +bagi BPS untuk mengembangkan kegiatan perstatistikan kedepannya. +Peran BPS Kabupaten Sidenreng Rappang sebagai unit kerja statistik +pemerintah telah ditopang oleh lulusan Politeknik Statistika STIS yang telah +menghasilkan mahasiswa ahli statistik baik secara teori maupun praktik untuk +memenuhi kebutuhan pegawai BPS Kabupaten Sidenreng Rappang. Dari sisi mitra +yang direkrut dalam pendataan survei-survei di BPS juga telah dilakukan rekrutmen +tiap tahun untuk menjamin profesionalitas mitra pendataan serta dilakukan pelatihan +yang intensif sebelum turun ke lapangan. Dengan demikian, diharapkan dapat +meningkatkan kualitas penyelenggaraan statistik sehingga memudahkan BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang dalam mewujudkan misi menjadi pembina data dan +8 juga pusat rujukan statistik dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN). Dalam +melaksanakan tugasnya BPS memiliki core value BerAKHLAK (Berorientasi +Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif) yang +telah tertanam pada diri ASN BPS. Core value ini yang telah menjadikan semangat +insan BPS untuk terus meningkatkan kualitas data yang dihasilkan sehingga dapat +memenuhi kebutuhan pengguna data dasar. +Selain ditunjang oleh kualitas SDM yang baik, potensi yang dimiliki oleh BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang terletak pada infrastruktur teknologi informasi. Pada +Tahun 2025, terdapat pembelian TV sejumlah 1 unit, Kamera sejumlah 1 unit dan +CCTV sejumlah 8 unit yang diharapkan mampu menunjang kelancaran tugas dan +fungsi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang. Kemudian terdapat transfer dari BPS +Provinsi Sulawesi Selatan Alat Penampi sebanyak 7 unit untuk mendukung +pelaksanaan survei-survei di BPS Kabupaten Sidenreng Rappang. Perpaduan antara +potensi-potensi tersebut diharapkan dapat meningkatkan kualitas kegiatan-kegiatan di +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang. Kemudian beberapa proses pendataan survei telah +dilaksanakan menggunakan aplikasi pada handphone yang bernama FASIH dimana +hasil pendataan akan diolah lebih cepat serta segala anomali akan terdeteksi sejak awal +oleh aplikasi. +Peran BPS Kabupaten Sidenreng Rappang semakin meningkat dan diakui oleh +berbagai pihak baik pemerintah, swasta, hingga masyarakat. Sebanyak 100 persen +pengguna menggunakan data BPS Kabupaten Sidenreng Rappang sebagai dasar +perencanaan, monitoring, dan evaluasi pembangunan (Hasil SKD Kabupaten Sidenreng +Rappang, 2025). Selain itu, semakin banyak instansi yang bekerja sama dengan BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang untuk menghasilkan data yang dibutuhkan, antara lain +Bapperida, Dinas Komunikasi dan Informatika, dan lain-lain. Hal ini menunjukkan +bahwa data yang dihasilkan oleh BPS Kabupaten Sidenreng Rappang semakin +dipercaya dan adanya kepercayaan pengguna terhadap data yang dihasilkan oleh BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang. +1.4.2 Permasalahan yang dihadapi +Sebagai instansi yang menyediakan data berkualitas, BPS Kabupaten Sidenreng +Rappang dituntut untuk terus meningkatkan peran sebagai pembina statistik sektoral +bagi kementerian/lembaga maupun pemerintah daerah karena kebutuhan data statistik +9 yang semakin kompleks dan beragam bagi kinerja pemerintah dan pembangunan +nasional maupun daerah. Terlebih bahwa Pemerintah Daerah sudah memiliki satuan +perangkat pemerintah daerah urusan Komunikasi, Informasi dan Statistik. Oleh karena +itu, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang diharuskan untuk berkoordinasi dan bekerja +sama dengan berbagai pihak melalui forum satu data seperti adanya Focus Group +Discussion Daerah Dalam Angka, Pembinaan Desa Cinta Statistik (Desa Cantik) dan +Pembinaan Statistik Sektoral. +Selain peningkatan peran sebagai pembina urusan statistik, permasalahan yang +dihadapi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang adalah bagaimana cara meningkatkan +serta mempertahankan kualitas data yang dihasilkan sehingga dapat memberikan +kepuasan bagi pengguna data. Walaupun survei kepuasan pengguna data BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang sudah menunjukkan tingkat kepuasan yang tinggi +namun BPS Kabupaten Sidenreng Rappang harus senantiasa memunculkan inovasi- +inovasi yang sesuai dengan perkembangan mutakhir seiring dengan terjadinya +perubahan masyarakat dan kemajuan teknologi. +Permasalahan lain yang dihadapi selain yang telah dipaparkan di atas adalah +permasalahan internal yang ada di BPS Kabupaten Sidenreng Rappang, yang meliputi +adanya perubahan budaya kerja yang agile, fleksibel, dan kolaboratif; penyesuaian +manajemen kinerja dan pembangunan manajemen talenta; sistem kerja yang +terintegrasi dan berbasis digital; serta penguatan akuntabilitas kinerja dan pengawasan +internal. +Di sisi lain, meningkatnya jumlah survei yang dilakukan baik BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang maupun instansi/pihak lain di tahun 2025 berdampak pada +response rate secara mendalam pada sensus/survei yang dilakukan oleh BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang. Kunjungan yang berulang pada satu responden untuk +berbagai survei dapat membuat responden kurang nyaman dan bahkan menolak untuk +didata. Selain itu, beragamnya pekerjaan responden dengan waktu kerja yang berbeda- +beda menuntut petugas untuk bisa mencari waktu yang tepat guna mewawancarai +responden dan seringkali responden tidak dapat ditemui sampai batas waktu periode +pencacahan sehingga dapat berdampak pada penurunan response rate atau tingkat +pemasukan dokumen survei. Untuk itu diperlukan upaya untuk menjadikan BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang yang lebih efektif, efisien dan ekonomis dengan hasil +akhir yang semakin kredibel, andal dan memberi manfaat bagi semua pengguna data. +10 Kemudian terdapat tantangan besar terkait dengan interpretasi data yang kurang +tepat oleh masyarakat atau penyampaian informasi yang kurang lengkap oleh media. +Sering kali, data yang disajikan oleh BPS disalahartikan atau disederhanakan oleh +berbagai pihak, baik karena kurangnya pemahaman tentang metodologi pengumpulan +data maupun karena pengolahan informasi yang tidak sesuai konteks. Selain itu, +pemberitaan yang tidak akurat dapat memicu reaksi emosional di masyarakat, yang +pada akhirnya menurunkan tingkat kepercayaan publik terhadap hasil statistik yang +disajikan. Akibatnya, meskipun data yang dikeluarkan BPS sudah melalui proses yang +teliti dan terpercaya, masyarakat sering kali meragukan kebenarannya, yang menjadi +tantangan besar dalam upaya menjadikan statistik sebagai dasar pengambilan +keputusan yang tepat dan objektif. +Tantangan lainnya yang juga perlu mendapat perhatian adalah penguatan +kolaborasi dan sinkronisasi penyelenggaraan statistik dalam mewujudkan Sistem +Statistik Nasional yang efektif, efisien, dan andal. Hal tersebut tidak terlepas dari fungsi +BPS sebagai pembina data statistik yang menetapkan struktur baku dan format baku +metadata dan memberikan rekomendasi dalam proses perencanaan pengumpulan data. +Permasalahan penting lainnya yang dihadapi BPS Kabupaten Sidenreng +Rappang dalam mencapai sasaran berdasarkan analisis pencapaian kinerja tahun 2025 +antara lain: +1. Pada kegiatan Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan sering kali petugas sulit +mencapai target pencacahan karena petani sudah melakukan proses pemanenan pada +lahan yang dijadikan sebagai sampel. Hal ini dikarenakan kurangnya koordinasi +antara petugas pencacahan dan petani yang menjadi sampel. +2. Banyaknya pertanyaan yang ada di dalam kuesioner sehingga membutuhkan waktu +yang sangat lama dalam berwawancara dengan responden dan responden pun merasa +terganggu. +3. Semakin meningkatnya pengunjung website BPS Kabupaten Sidenreng Rappang, +menuntut pengelolaan website secara lebih profesional. Pelayanan Statistik Terpadu +memerlukan perhatian lebih dan belum ada pegawai khusus dengan keahlian +tertentu, sehingga kurang bisa memberikan kepuasan pelayanan terhadap +pengunjung. +4. Pada kegiatan Survei/Sensus yang menggunakan CAPI (Computer-Assisted +Personal Interview) sering kali mengalami kendala seperti gagal melakukan +11 sinkronisasi dan mengirim data ke server sehingga dapat mengganggu kegiatan +tersebut. +5. Pada proses pengolahan data sering kali aplikasi yang digunakan belum mencakup +keseluruhan validasi, sehingga dapat menghambat proses pengolahan data. +6. Jadwal pembinaan sektoral yang sulit disinkronkan dengan jadwal kegiatan OPD +yang juga padat, terutama pada periode akhir tahun. Selain itu portal satu data yang +belum optimal, sehingga kurang maksimal hasil penilaian sektoral. +7. Perubahan operator data pada masing-masing OPD yang sangat dinamis. Hal +tersebut disebabkan karena adanya mutasi yang melibatkan operator data. +8. Perlunya sosialisasi pada masyarakat/OPD tentang pentingnya menggunakan data +BPS agar data dari BPS dapat digunakan dengan baik dan dapat berdampak langsung +bagi pembangunan. +1.5 Sistematika Penyajian Laporan +Mengacu pada Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014 Tentang +Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan +Kinerja Instansi Pemerintah, laporan kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang tahun 2025 +disajikan dengan sistematika sebagai berikut: +Bab I adalah Pendahuluan yang akan menjelaskan latar belakang; kedudukan, tugas, +fungsi, dan susunan organisasi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang; sumber daya manusia dan +dukungan anggaran BPS Kabupaten Sidenreng Rappang, potensi dan permasalahan yang +dihadapi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang; serta sistematika penyajian laporan. +Bab II adalah Perencanaan Kinerja yang terdiri dari visi, misi, tujuan, dan sasaran +strategis BPS Kabupaten Sidenreng Rappang, Rencana Strategis (Renstra) BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang, Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang dan Perjanjian +Kinerja Suplemen BPS Kabupaten Sidenreng Rappang, Dukungan BPS terhadap Prioritas +Nasional. Prioritas Presiden, dan Isu Strategis Nasional tahun 2025, serta Rencana Kerja dan +Anggaran tahun 2025. +Bab III adalah Akuntabilitas Kinerja, pada bab ini berisi analisis capaian kinerja BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang meliputi evaluasi kinerja, kendala/tantangan, solusi yang telah +dilakukan serta upaya perbaikan yang dilakukan BPS Kabupaten Sidenreng Rappang agar +capaian kinerja meningkat. Adapun poin-poin yang dilakukan analisis yaitu: +12 • Realisasi, capaian kinerja, dan nilai penilaian kinerja organisasi BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang tahun 2025 +• Realisasi kinerja per Indikator Kinerja Utama (IKU) tahun 2025 terhadap target +Renstra tahun 2025 +• Realisasi capaian kinerja tahun 2025 terhadap target akhir Renstra +• Capaian prioritas nasional dan prioritas presiden, dan isu strategis nasional tahun +2025 +Bab ini juga berisi prestasi dan inovasi Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025, +Realisasi dan Efisiensi Anggaran Tahun 2025. +Bab IV adalah Penutup yang terdiri dari kesimpulan dan rencana tindak lanjut untuk +tahun berikutnya. +13 BAB 2 +PERENCANAAN KINERJA +2.1 Visi dan Misi BPS +Dengan mempertimbangkan capaian kinerja, memperhatikan aspirasi masyarakat, +potensi dan permasalahan, serta mewujudkan Visi Presiden dan Wakil Presiden maka visi +Badan Pusat Statistik untuk tahun 2025-2029 adalah: +“Lembaga yang Independen, Tepercaya dan Berperan Aktif dalam Mendukung +Perumusan Kebijakan Berbasis Data Bersama Indonesia Maju Menuju Indonesia +Emas 2045.” +Visi tersebut menegaskan komitmen BPS sebagai lembaga penyelenggara statistik +resmi yang menjunjung tinggi prinsip independensi, kepercayaan publik, dan peran aktif dalam +mendukung pembangunan nasional. Independensi dimaknai sebagai kemampuan BPS dalam +menyelenggarakan seluruh proses statistik secara objektif, profesional, dan tidak memihak, +serta bebas dari intervensi pihak mana pun. Prinsip ini menjadi fondasi utama dalam +mewujudkan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang andal, kredibel, dan berkelanjutan. +Dalam rangka menjaga dan meningkatkan kepercayaan publik, BPS berkomitmen +untuk menyediakan data statistik yang akurat, mutakhir, relevan, dan berkualitas tinggi. +Komitmen tersebut diwujudkan melalui penerapan metodologi statistik yang terstandar, +pemanfaatan teknologi informasi, serta proses pengolahan dan diseminasi data yang transparan +dan akuntabel. Dengan demikian, data yang dihasilkan BPS dapat digunakan secara luas dan +dipercaya oleh seluruh pemangku kepentingan. +Selain itu, BPS mengambil peran aktif dalam mendukung pembangunan nasional +melalui kolaborasi dan sinergi dengan kementerian/lembaga, pemerintah daerah, serta +pemangku kepentingan lainnya. Peran aktif tersebut tidak hanya diwujudkan melalui +penyediaan data statistik, tetapi juga melalui pendampingan teknis, pembinaan, dan penguatan +kapasitas statistik sektoral dan daerah guna menghasilkan data yang berkualitas dan selaras +dengan standar nasional. +Sebagai pilar utama dalam mendorong kebijakan berbasis data, BPS memastikan bahwa +setiap proses perumusan kebijakan dan pengambilan keputusan pemerintah didukung oleh +informasi statistik yang kuat, valid, dan dapat dipertanggungjawabkan. Seluruh upaya tersebut +sejalan dengan visi Presiden dan Wakil Presiden untuk mewujudkan pemerintahan yang +efektif, efisien, dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat melalui pemanfaatan data yang +kredibel dalam rangka menuju Indonesia Emas 2045. +14 Untuk mewujudkan visi tersebut, BPS merumuskan misi dengan tetap memperhatikan +fungsi dan kewenangan yang dimiliki, serta selaras dengan arah kebijakan dalam RPJPN 2025– +2045, RPJMN 2025–2029, dan Visi Presiden dan Wakil Presiden 2024–2029, yaitu “Bersama +Indonesia Maju Menuju Indonesia Emas 2045”. Misi BPS terdiri atas: +1. Menyediakan Data Statistik Berkualitas dan Insight untuk Perumusan Kebijakan dan +Pengambilan Keputusan +2. Menguatkan Kepemimpinan BPS dalam Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional +(SSN) +3. Menguatkan Kapasitas Kelembagaan Statistik yang Efektif dan Efisien +Melalui pelaksanaan visi dan misi tersebut, BPS diharapkan mampu terus meningkatkan +kontribusinya dalam mendukung pembangunan nasional yang berbasis data, sekaligus +memperkuat kepercayaan publik terhadap statistik resmi negara. +Sehubungan dengan penyusunan Laporan Kinerja ini, perlu disampaikan bahwa hingga +dokumen ini disusun, Visi dan Misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Sidenreng Rappang untuk +periode 2025–2029 belum dirumuskan secara tersendiri. Oleh karena itu, dalam pelaksanaan +tugas dan fungsi serta penyusunan perencanaan dan pelaporan kinerja, BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang masih mengacu sepenuhnya pada Visi dan Misi Badan Pusat Statistik +secara nasional, dengan penyesuaian pada karakteristik wilayah, kebutuhan data daerah, serta +prioritas pembangunan di Kabupaten Sidenreng Rappang. +2.2 Target Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang 2025-2029 +Strategi yang efektif merupakan strategi yang tidak hanya dirumuskan secara +konseptual, tetapi juga dapat diimplementasikan secara operasional dan terukur. Oleh karena +itu, Strategi dan Sasaran Strategis BPS Kabupaten Sidenreng Rappang perlu diterjemahkan ke +dalam tataran yang lebih operasional melalui penetapan sasaran strategis yang jelas, serta +dilengkapi dengan indikator kinerja sebagai tolok ukur keberhasilan pencapaiannya. +Dalam rangka mengukur ketercapaian sasaran strategis tersebut, Indikator Kinerja +Utama Sasaran Kegiatan dirumuskan dengan memperhatikan karakteristik yang mencerminkan +sasaran kinerja unit organisasi Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Pratama sesuai dengan tugas +dan fungsinya, bersifat spesifik dan terukur, mendukung pencapaian indikator kinerja sasaran +program, serta dapat dievaluasi berdasarkan periode waktu tertentu. Dengan karakteristik +15 tersebut, indikator kinerja yang ditetapkan diharapkan mampu memberikan gambaran yang +objektif dan akuntabel terhadap capaian kinerja organisasi. +Sejalan dengan upaya mewujudkan visi dan misi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +periode 2025–2029, serta mendukung pencapaian Rencana Pembangunan Jangka Menengah +Nasional (RPJMN) Tahun 2025–2029, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang menetapkan 3 +(tiga) tujuan dan 17 (tujuh belas) sasaran strategis. Sasaran strategis tersebut dirumuskan untuk +mencerminkan hasil (outcome) dari pelaksanaan program dan kegiatan BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang selama periode perencanaan. +Adapun 3 (tiga) tujuan yang hendak dicapai BPS Kabupaten Sidenreng Rappang tahun +2025 yaitu : +1. Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data +Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +2. Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang Andal, +Efektif, dan Efisien. +3. Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik yang Berkualitas, Akuntabel, +Efektif, dan Efisien dalam Menyelenggarakan Statistik +Untuk mengetahui tingkat keberhasilan pencapaian target kinerja BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang, setiap tujuan diukur diukur dengan menggunakan sasaran strategis dan +indikator kinerja utama yang telah ditetapkan. Rincian target dan indikator kinerja tersebut +disajikan pada Tabel 6 berikut, sebagai dasar dalam pelaksanaan pemantauan, evaluasi, dan +pelaporan kinerja selama periode 2025–2029. +16 Tabel 6 Tujuan, Sasaran Strategis, dan Indikator Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025-2029 +No. Tujuan/Sasaran Strategis/Sasaran Indikator Kinerja Target UIC +Kegiatan 2025 2026 2027 2028 2029 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) +1 Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +SS 1. Terwujudnya Peningkatan Pemanfaatan Data Statistik Berkualitas dan Insight dalam Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Persentase Publikasi/Laporan 100 100 100 100 100 Tim +Statistik Kependudukan dan Statistik kependudukan dan Statistik +Ketenagakerjaan yang Berkualitas ketenagakerjaan yang Berkualitas Sosial +Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Persentase Publikasi/Laporan 100 100 100 100 100 Tim +Statistik Kesejahteraan Rakyat yang Statistik Kesejahteraan Rakyat yang Statistik +Berkualitas Berkualitas Sosial +Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Persentase Publikasi/Laporan 100 100 100 100 100 Tim +Statistik Ketahanan Sosial yang Statistik Ketahanan Sosial yang Statistik +Berkualitas Berkualitas Sosial +Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Persentase Publikasi/Laporan 100 100 100 100 100 Tim +Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, Statistik Tanaman Pangan, Statistik +dan perkebunan yang Berkualitas Hortikultura, dan Perkebunan yang Produksi +Berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Persentase Publikasi/Laporan 100 100 100 100 100 Tim +Statistik Peternakan, Perikanan, dan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Statistik +Kehutanan yang Berkualitas Kehutanan yang Berkualitas Produksi +Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Persentase Publikasi/Laporan 100 100 100 100 100 Tim +Statistik Industri yang Berkualitas Statistik Industri yang Berkualitas Statistik +Produksi +17 No. Tujuan/Sasaran Strategis/Sasaran Indikator Kinerja Target UIC +Kegiatan 2025 2026 2027 2028 2029 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) +Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Persentase Publikasi/Laporan 100 100 100 100 100 Tim +Statistik Distribusi yang Berkualitas Statistik Distribusi yang Berkualitas Statistik +Distribusi +Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Persentase Publikasi/Laporan 100 100 100 100 100 Tim +Statistik Harga yang Berkualitas Statistik Harga yang Berkualitas Statistik +Distribusi +Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Persentase Publikasi/Laporan 100 100 100 100 100 Tim +Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, Statistik Keuangan, Teknologi Statistik +dan Pariwisata yang Berkualitas Informasi, dan Pariwisata yang Distribusi +Berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Persentase Publikasi/Laporan 100 100 100 100 100 Tim +Statistik Lintas Sektor yang Berkualitas Neraca Produksi yang Berkualitas Nerwilis +Persentase Publikasi/Laporan 100 100 100 100 100 Tim +Neraca Pengeluaran yang Nerwilis +Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan 100 100 100 100 100 Tim +Analisis dan pengembangan yang Nerwilis +Berkualitas +2 Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +SS 2. Terwujudnya Peningkatan Pemanfaatan Data Statistik Berkualitas dan Insight dalam Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Terwujudnya Penguatan Penyelenggaraan Tingkat Penyelenggaraan 80 85 90 95 100 Tim IPDS +Pembinaan Statistik Sektoral Pembinaan Statistik Sektoral sesuai +Kementrian/Lembaga/Pemerintah Daerah Standar +Terwujudnya Kapasitas Tata Kelola Persentase Kumulatif Desa yang 0,00 4,72 5,66 6,60 7,55 Tim +Pemerintah Desa untuk Menghasilkan Berpredikat Desa Cantik Statistik Statistik +Statistik Berkualitas Sosial +Terwujudnya Kemudahan Akses Data Indeks Pelayanan Publik-Penilaian 3,32 3,57 3,82 4,07 4,32 Tim IPDS +BPS Mandiri +18 No. Tujuan/Sasaran Strategis/Sasaran Indikator Kinerja Target UIC +Kegiatan 2025 2026 2027 2028 2029 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) +3 Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +SS 3. Terwujudnya Peningkatan Pemanfaatan Data Statistik Berkualitas dan Insight dalam Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Tersedianya Dukungan Manajemen pada Nilai SAKIP oleh Inspektorat 74,42 74,69 74,96 75,23 75,50 Subbagian +BPS Provinsi dan BPS Kabupaten/Kota Umum +Indeks Implementasi BerAKHLAK 69,60 70,60 71,60 72,60 73,60 Subbagian +Umum +19 2.3 Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Selama periode tahun 2025, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang telah menetapkan +sejumlah target kinerja yang menjadi ukuran keberhasilan dalam pelaksanaan tugas dan fungsi +sebagai lembaga pemerintah. Target yang ditetapkan tersebut berfungsi sebagai tolok ukur +indikator kinerja yang dievaluasi pada akhir tahun, dengan cara membandingkan antara realisasi +kinerja sampai dengan akhir tahun 2025 terhadap target yang telah ditetapkan (lampiran 1). +Adapun perjanjian kinerja yang memuat target dan indikator kinerja tersebut merupakan +tanggung jawab Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Sidenreng Rappang. Untuk lebih rinci +dapat dilihat pada tabel berikut +Tabel 7 Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025 +No Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target +1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase Publikasi/Laporan 100 Persen +Insight Statistik Kependudukan Statistik Kependudukan dan +dan Ketenagakerjaan yang Ketenagakerjaan yang Berkualitas +Berkualitas +2 Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase Publikasi/Laporan 100 Persen +Insight Statistik Kesejahteraan Statistik Kesejahteraan Rakyat +Rakyat yang Berkualitas yang Berkualitas +3 Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase Publikasi/Laporan 100 Persen +Insight Statistik Ketahanan Sosial Statistik Ketahanan Sosial yang +yang Berkualitas Berkualitas +4 Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase Publikasi/Laporan 100 Persen +Insight Statistik Tanaman Pangan, Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan yang Hortikultura, dan Perkebunan +Berkualitas yang Berkualitas +5 Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase Publikasi/Laporan 100 Persen +Insight Statistik Peternakan, Statistik Peternakan, Perikanan, +Perikanan, dan Kehutanan yang dan Kehutanan yang Berkualitas +Berkualitas +6 Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase Publikasi/Laporan 100 Persen +Insight Statistik Industri yang Statistik Industri yang Berkualitas +Berkualitas +20 No Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target +7 Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase Publikasi/Laporan 100 Persen +Insight Statistik Distribusi yang Statistik Distribusi yang +Berkualitas Berkualitas +8 Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase Publikasi/Laporan 100 Persen +Insight Statistik Harga yang Statistik Harga yang Berkualitas +Berkualitas +9 Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase Publikasi/Laporan 100 Persen +Insight Statistik Keuangan, Statistik Keuangan, Teknologi +Teknologi Informasi, dan Informasi, dan Pariwisata yang +Pariwisata yang Berkualitas Berkualitas +10 Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase Publikasi/Laporan 100 Persen +Insight Statistik Lintas Sektor yang Neraca Produksi yang Berkualitas +Berkualitas +11 Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase Publikasi/Laporan 100 Persen +Insight Statistik Lintas Sektor yang Neraca Pengeluaran yang +Berkualitas Berkualitas +12 Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase Publikasi/Laporan 100 Persen +Insight Statistik Lintas Sektor yang Analisis dan Pengembangan +Berkualitas Statistik yang Berkualitas +13 Terwujudnya Penguatan Tingkat Penyelenggaraan 80 Persen +Penyelenggaraan Pembinaan Pembinaan Statistik Sektoral +Statistik Sektoral Kementerian/ sesuai standar +Lembaga/ Pemerintah Daerah +14 Terwujudnya Kemudahan Akses Indeks Pelayanan Publik – 3,32 Poin +Data BPS Penilaian Mandiri +15 Terwujudnya Dukungan Nilai SAKIP oleh Inspektorat 74,42 Poin +Manajemen pada BPS Provinsi dan +BPS Kabupaten/Kota +16 Terwujudnya Dukungan Indeks Implementasi 69,60 Persen +Manajemen pada BPS Provinsi dan BerAKHLAK +BPS Kabupaten/Kota +21 2.4 Dukungan BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Terhadap Prioritas Presiden dan +Isu Strategis Nasional 2025 +2.4.1 Dukungan BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Terhadap Prioritas Nasional +1. Pembinaan Statistik Sektoral +Sejalan dengan Visi BPS 2025–2029, yaitu “Lembaga yang Independen, +Tepercaya, dan Berperan Aktif dalam Mendukung Perumusan Kebijakan Berbasis Data +Bersama Indonesia Maju Menuju Indonesia Emas 2045”, salah satu misi yang +ditetapkan BPS adalah Menguatkan Kepemimpinan BPS dalam Penyelenggaraan +Sistem Statistik Nasional (SSN). Misi ini menegaskan peran BPS dalam memastikan +bahwa data yang dihasilkan berbagai instansi pemerintah memenuhi standar, konsisten, +dan terintegrasi untuk mendukung kebijakan berbasis data. +Peran BPS dalam pembinaan statistik sektoral memiliki dasar hukum pada +Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, yang mengamanatkan BPS +untuk melakukan pembinaan kepada penyelenggara kegiatan statistik dalam rangka +pengembangan Sistem Statistik Nasional dan mendukung pembangunan nasional. +Pelaksanaan pembinaan kepada Kementerian/Lembaga/Pemerintah Daerah +(K/L/Pemda) dilaksanakan oleh Tim Pembina Statistik Sektoral (Tim PSS) di tingkat +pusat, provinsi dan kabupaten/kota, yang bertugas melakukan sosialisasi, komunikasi, +dan koordinasi dengan kementerian/lembaga serta pemerintah provinsi/kabupaten/kota +sebagai lokus pembinaan. +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang berperan sebagai koordinator pembinaan +statistik sektoral di tingkat Kabupaten, yang bertugas melakukan penguatan tata kelola +data sektoral perangkat daerah melalui standardisasi metadata dan indikator, +peningkatan kapasitas sumber daya manusia statistik, penguatan koordinasi lintas +sektor, serta pengawalan integrasi data daerah dalam rangka mendukung +penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional dan kebijakan pembangunan daerah berbasis +data. +2. Publikasi/Laporan Penyusunan Inflasi +Dalam rangka mendukung sasaran program prioritas berupa terkendalinya +tingkat inflasi nasional sesuai dengan fundamental ekonomi, serta sasaran kegiatan +prioritas terkait terjaganya komponen inflasi harga bergejolak, BPS Kabupaten +22 Sidenreng Rappang telah melaksanakan berbagai aktivitas strategis secara menyeluruh +dan berkesinambungan. Upaya tersebut diawali dengan penyelenggaraan kegiatan +pengumpulan data harga secara rutin dan tepat waktu. Selanjutnya dilakukan +pengolahan, validasi data dan analisis, guna memastikan terselenggaranya kegiatan +statistik harga yang mampu menghasilkan data Indeks Harga Konsumen (IHK), inflasi +dan andil inflasi yang akurat, konsisten dan terpercaya. Pelaksanaan pendataan +dilakukan setiap bulan melalui Survei Harga Konsumen dengan cakupan periode +mingguan, dwi mingguan dan bulanan, sehingga dinamika perubahan harga dapat +tercatat secara komprehensif. +Selanjutnya, proses penghitungan IHK, inflasi dan andil inflasi pada tingkat +nasional, 38 provinsi, dan 150 kabupaten/kota dilaksanakan melalui mekanisme +harmonisasi dan rekonsiliasi antar level harga untuk menjaga konsistensi, integritas dan +validitas output yang dihasilkan. Di samping itu, penguatan infrastruktur pendukung +terus dilakukan melalui penyediaan dan pemanfaatan instrumen pengumpulan data +berbasis aplikasi FASIH serta penyempurnaan instrumen diseminasi guna mendukung +efektivitas publikasi dan promosi data inflasi. BPS Kabupaten Sidenreng Rappang juga +memperkuat koordinasi dan sinergi dengan pemerintah daerah serta Tim Pengendalian +Inflasi Daerah (TPID) melalui penyampaian data dan informasi statistik yang relevan, +sehingga dapat dimanfaatkan dalam perumusan kebijakan pengendalian inflasi. Upaya +tersebut didukung dengan peningkatan kualitas data, konsistensi metodologi, serta +pemanfaatan hasil statistik untuk memberikan gambaran kondisi dan dinamika harga di +wilayah Kabupaten Sidenreng Rappang +2.4.2 Dukungan BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Terhadap Prioritas Prioritas +1. Inpres 4 2025 : DTSEN +Kegiatan DTSEN berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 4 Tahun 2025 +diarahkan pada pembangunan dan pengelolaan Data Tunggal Sosial dan Ekonomi +Nasional yang terintegrasi, akurat, dan mutakhir sebagai satu-satunya rujukan data +untuk kebijakan pemerintah. Melalui Inpres ini, kementerian/lembaga dan pemerintah +daerah diperintahkan untuk mengintegrasikan berbagai sumber data sosial-ekonomi, +melakukan verifikasi dan validasi lapangan (ground check), memutakhirkan data secara +berkala, serta memastikan pemanfaatannya dalam perencanaan, pelaksanaan, dan +evaluasi program, khususnya penanggulangan kemiskinan dan peningkatan +kesejahteraan. Dengan DTSEN, pemerintah ingin memastikan setiap kebijakan dan +23 bantuan sosial tepat sasaran, efisien, dan berbasis data yang dapat +dipertanggungjawabkan. +Dalam penyelenggaraan kegiatan tersebut, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +berperan dalam memberikan pelatihan kepada Pendamping PKH sebagai petugas yang +akan mendata di lapangan dan mengawal pemanfaatan DTSEN untuk program-program +terkait seperti Sekolah Rakyat dan BLT Kesra. +2. Inpres 6 2025 : Survei KSA Padi, Survei Ubinan Padi +Pelaksanaan Inpres Nomor 6 Tahun 2025 tentang Pengadaan dan Pengelolaan +Gabah, Beras dalam Negeri, serta Penyaluran Cadangan Beras Pemerintah dilakukan +melalui dua kegiatan statistik utama, yaitu Survei KSA Padi dan Survei Ubinan Padi. +Survei KSA Padi mencakup seluruh lahan pertanian, baik sawah maupun bukan sawah, +dilaksanakan di 38 provinsi dan 488 kabupaten/kota, dengan metode pengumpulan data +berbasis survei (sampling) menggunakan CAPI. Sebanyak 281.817 titik amatan +dipantau setiap bulan oleh 7.572 petugas dengan metode pengamatan langsung di +lapangan. Sementara itu, survei ubinan padi dilakukan untuk memperoleh data +produktivitas melalui pengukuran langsung pada 78.626 sampel plot ubinan, +dilaksanakan setiap empat bulan oleh petugas BPS. Survei ubinan padi menggunakan +pendekatan area berbasis Kerangka Sampel Area (KSA) dengan menggunakan titik +pengamatan pada subsegmen KSA sesuai fase pertumbuhan padi. Dengan melibatkan +peranan teknologi, terkini, sehingga data produksi padi yang dikumpulkan menjadi lebih +akurat, cepat dan tepat waktu. Kedua survei dilengkapi dokumentasi foto kegiatan +sebagai bentuk akuntabilitas. +Dalam rangka menindaklanjuti Inpres ini BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +melakukan kegiatan survei KSA Padi sebanyak 116 segmen yang dilaksanakan pada +rentang 7 hari terakhir setiap bulan, sementara itu untuk ubinan padi dilaksanakan setiap +ada panen yang dilakukan (terjadi panen) pada sampel terpilih dengan total target +sampel ubinan padi yaitu sebesar 245 sampel plot ubinan. +3. Inpres 8 2025 : Kemiskinan Ekstrem +Pelaksanaan Inpres Nomor 8 Tahun 2025 tentang Optimalisasi Pengentasan +Kemiskinan dan Penghapusan Kemiskinan Ekstrem diwujudkan melalui aktivitas +utama, salah satunya penghitungan tingkat kemiskinan ekstrem secara berkala. +24 Dalam rangka menyediakan data dasar yang diperlukan dalam penghitungan +tersebut, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang melaksanakan Susenas (Survei Sosial +Ekonomi Nasional). Susenas berperan strategis dalam pelaksanaan Inpres Nomor 8 +Tahun 2025 tentang Optimalisasi Pengentasan Kemiskinan dan Penghapusan +Kemiskinan Ekstrem karena menjadi sumber utama data untuk penghitungan tingkat +kemiskinan ekstrem secara berkala. Melalui Susenas, BPS mengumpulkan informasi +rinci tentang pengeluaran, kondisi sosial, dan karakteristik rumah tangga yang +digunakan untuk mengidentifikasi penduduk miskin dan miskin ekstrem berdasarkan +garis kemiskinan nasional serta batas kemiskinan ekstrem. Data Susenas kemudian +diolah secara periodik untuk memantau perkembangan kemiskinan ekstrem, +mengevaluasi efektivitas program penanggulangan kemiskinan, serta menjadi dasar +penetapan kebijakan dan intervensi yang lebih tepat sasaran dalam rangka mewujudkan +target penghapusan kemiskinan ekstrem sesuai amanat Inpres tersebut. +Dalam penyelenggaraan survei tersebut, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +berperan dalam pengumpulan data di lapangan mulai dari pelatihan petugas, kepatuhan +terhadap jadwal pelaksanaan pendataan lapangan, hingga pemeriksaan ketidakwajaran +yang memerlukan konfirmasi dari petugas dan responden bila diperlukan. +4. Makan Bergizi Gratis +Program Makan Bergizi Gratis (MBG) berkontribusi pada peningkatan kualitas +sumber daya manusia melalui perbaikan status gizi anak sekolah dan kelompok rentan, +pengentasan kemiskinan melalui perluasan akses pangan bergizi terutama bagi +masyarakat miskin, serta penguatan ekonomi melalui keterlibatan berbagai sektor dalam +penyediaan makan bergizi. Melalui Perpres Nomor 115 Tahun 2025, merupakan payung +hukum strategis yang mengatur tentang Tata Kelola Penyelenggaraan Program Makan +Bergizi Gratis, memastikan program prioritas presiden ini berjalan terukur, transparan +dan akuntabel. +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang berperan dalam melaksanakan Monitoring +dan Evaluasi (Monev) Program MBG dengan melakukan Survei Khusus Monev MBG +dan Survei Baseline Monev MBG. Survei ini bertujuan untuk mengukur dampak MBG +secara komprehensif terhadap indikator ekonomi, ketenagakerjaan, pola konsumsi, dan +juga perilaku rumah tangga. Survei Khusus Monev Program MBG 2025 mencakup 4 +(empat) jenis responden yaitu Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG), supplier +25 (penyedia bahan baku), sekolah, serta rumah tangga dan siswa yang menerima MBG. +Sedangkan Survei Baseline Monev Program MBG 2025 mencakup 1 (satu) jenis +responden saja yaitu rumah tangga yang memiliki ART prasekolah atau sekolah hingga +jenjang SMA/SMK/MA baik yang telah menerima MBG maupun yang belum menerima +MBG. +2.4.3 Dukungan BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Terhadap Isu Strategis +Nasional +1. Perpres 12 2025 : Survei Kesejahteraan Petani +Survei Kesejahteraan Petani (SKP) merupakan pelaksanaan mandat Peraturan +Presiden (Perpres) Nomor 12 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka +Menengah Nasional, yang diperkuat melalui Nota Kesepahaman antara Kementerian +Pertanian dan BPS. Survei ini dilakukan untuk menghasilkan Indeks Kesejahteraan +Petani (IKP) sebagai instrumen pengukuran berbasis data yang mencerminkan kondisi +kesejahteraan rumah tangga usaha pertanian (RTUP). Cakupan survei meliputi 38 +provinsi dan 447 kabupaten/kota dengan populasi responden RTUP pada enam +subsektor pertanian, yaitu tanaman pangan, hortikultura, perkebunan, peternakan, +kehutanan, dan perikanan. Pengumpulan data dilakukan melalui survei berbasis +sampling dengan moda CAPI (Computer-Assisted Personal Interviewing), +menggunakan metode wawancara oleh 3.022 petugas pendataan lapangan dan petugas +pemeriksaan lapangan. +Dalam penyelenggaraan survei tersebut, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +berperan dalam pengumpulan data di lapangan mulai dari pelatihan petugas, kepatuhan +terhadap jadwal pelaksanaan pendataan lapangan, hingga pemeriksaan anomali data +Survei Kesejahteraan Petani (SKP) yang dilakukan oleh petugas pada kegiatan +pendataan lapangan. +2. UU 16 1997 : Sensus Ekonomi +Sesuai amanat Undang-Undang 16 Tahun 1997, BPS diamanatkan +melaksanakan Sensus, salah satunya adalah Sensus Ekonomi. Sensus Ekonomi (SE) +adalah kegiatan pendataan lengkap atas seluruh unit usaha/perusahaan (kecuali sektor +pertanian) yang dilakukan oleh Badan Pusat Statistik (BPS) setiap sepuluh tahun sekali. +Sensus ini merupakan potret menyeluruh mengenai struktur ekonomi suatu negara +26 sebagai landasan bagi penyusunan kebijakan, perencanaan, dan evaluasi pembangunan. +Salah satu tahapan persiapan Sensus Ekonomi yang dilakukan BPS adalah integrasi data +melalui kegiatan Statistical Business Register (SBR). +Statistical Business Register (SBR) merupakan daftar unit ekonomi yang +terstruktur dan termutakhir secara reguler dalam suatu wilayah, yang dipelihara oleh +institusi statistik untuk tujuan statistik. SBR berfungsi menyediakan populasi unit +statistik ekonomi sebagai kerangka sampel untuk survei – survei ekonomi dan dapat +digunakan untuk menyusun demografi bisnis. SBR mengintegrasikan data yang +bersumber dari data administrasi, sensus, survei, profiling, dan lain-lain. Setiap ada data +yang masuk ke dalam sistem SBR akan dilakukan matching untuk menghindari +duplikasi. Data unmatched dianggap sebagai data baru yang akan menambah jumlah +data SBR sebelumnya. +Guna mendukung suksesnya Sensus Ekonomi Tahun 2026, data SBR akan +digunakan sebagai identifikasi awal keberadaan usaha/perusahaan yang harus +dimutakhirkan. Pemeliharaan dan pemutakhiran data SBR akan berjalan lebih efektif +dan efisien apabila dilakukan juga oleh subject matter di daerah yang dekat dengan +sumber datanya. Dalam hal ini BPS Kabupaten Sidenreng Rappang berperan melakukan +pemutakhiran data SBR melalui kegiatan Updating Direktori Ekonomi dan Profiling +SBR. +3. Perpres 61 2024 dan Perpres 17 2025: Data Komoditas Gula, Pergaraman, Jagung, +Beras, Daging Lembu, Perikanan, Bawang Putih +Dalam rangka mendukung pelaksanaan Perpres Nomor 7 Tahun 2025 tentang +Perubahan atas Perpres Nomor 61 Tahun 2024 mengenai Neraca Komoditas serta +Perpres Nomor 17 Tahun 2025 tentang Percepatan Pembangunan Pergaraman Nasional, +telah dilakukan kegiatan penyediaan data komoditas pangan strategis sebagai bahan +evaluasi ketersediaan pasokan pangan nasional. Aktivitas ini berfokus pada +pengumpulan, penyusunan, dan penyediaan data yang akurat untuk mendukung +perencanaan kebutuhan pasokan dan memastikan stabilitas pangan nasional. +Dalam penyediaan data komoditas tersebut, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +berperan melaksanakan survei terkait diantaranya seperti Pengumpulan Data Luas +27 Panen Tanaman Pangan, Survei Ubinan Tanaman Pangan, Pendataan Laporan +Pemotongan Ternak Bulanan (LPTB). +2.5 Rencana Kerja dan Anggaran BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Pada tahun 2025, semula BPS Kabupaten Sidenreng Rappang memperoleh anggaran +sebesar Rp. 7.019.208.000. Namun, anggaran tersebut mengalami penyesuaian menjadi Rp +5.971.258.000 setelah melalui proses revisi DIPA hingga tahap akhir atau Revisi ke-13. Selama +tahun 2025, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang tercatat melakukan revisi DIPA sebanyak 13 +kali, yang terdiri dari 7 kali Revisi Pusat (DJA) berdasarkan arahan dan surat dari +Pusat/Sekretaris Utama, serta 3 kali Revisi Kanwil yang didasarkan pada surat Kepala BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang, serta 3 kali revisi KPA terkait pemutakhiran KPA. +Perubahan-perubahan anggaran BPS Kabupaten Sidenreng Rappang didorong oleh +berbagai kebutuhan operasional dan strategis, seperti tindak lanjut relaksasi efisiensi anggaran, +persiapan kegiatan Sensus Ekonomi 2026 (SE2026), serta pengadaan belanja modal berupa +kamera, CCTV, televisi dan vertical blind untuk BPS Kabupaten Sidenreng Rappang. +Memasuki triwulan terakhir, fokus revisi anggaran lebih banyak diarahkan pada penyesuaian +administratif, pemutakhiran data Petunjuk Operasional Kegiatan (POK), serta pergeseran +rincian anggaran antar satuan kerja (satker) dalam rangka mengoptimalkan penyerapan +anggaran. +Adapun secara lengkap anggaran BPS Kabupaten Sidenreng Rappang sebelum dan +sesudah revisi DIPA tahun 2025 adalah seperti pada tabel berikut: +Tabel 8 Pagu Total, Pagu yang Dapat Digunakan dan Realisasi BPS Kabupaten Sidenreng +Rappang Tahun 2025 +Program/Kegiatan Pagu Awal Pagu Akhir +(1) (2) (3) +Program Penyediaan dan Pelayanan +Rp. 2.192.601.000 Rp. 1.570.860.000 +Informasi Statistik (PPIS) +2896 Pengembangan dan Analisis Statistik Rp. 2.000.000 Rp. 2.000.000 +28 2897 Pelayanan dan Pengembangan Diseminasi +Rp. 42.280.000 Rp.24.740.000 +Informasi Statistik +2898 Penyediaan dan Pengembangan Statistik +Rp. 50.407.000 Rp. 19.261.000 +Neraca Pengeluaran +2899 Penyediaan dan Pengembangan Statistik +Rp. 21.112.000 Rp. 21.112.000 +Neraca Produksi +2900 Pengembangan Metodologi Sensus dan +Rp. 3.292.000 Rp. 3.292.000 +Survei +2901 Pengembangan Sistem Informasi Statistik Rp. 18.000.000 Rp. 60.000.000 +2902 Penyediaan dan Pengembangan Statistik +Rp 458.859.000 Rp. 22.133.000 +Distribusi +2903 Penyediaan dan Pengembangan Statistik +Rp.229.650.000 Rp. 201.552.000 +Harga +2904 Penyediaan dan Pengembangan Statistik +Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, Rp. 105.599.000 Rp. 77.877.000 +dan Konstruksi +2905 Penyediaan dan Pengembangan Statistik +Rp. 428.902.000 Rp. 288.163.000 +Kependudukan dan Ketenagakerjaan +2906 Penyediaan dan Pengembangan Statistik +Rp. 468.448.000 Rp. 378.884.000 +Kesejahteraan Rakyat +2907 Penyediaan dan Pengembangan Statistik +Rp 43.264.000 Rp. 51.764.000 +Ketahanan Sosial +2908 Penyediaan dan Pengembangan Statistik +Rp. 22.924.000 Rp. 51.743.000 +Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata +2909 Penyediaan dan Pengembangan Statistik +Rp. 9.804.000 Rp. 28.055.000 +Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan +29 2910 Penyediaan dan Pengembangan Statistik +Rp. 288.060.000 Rp. 340.284.000 +Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan +Program Dukungan Manajemen Rp. 4.826.607.000 Rp. 4.400.398.000 +2886 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan +Rp. 4.826.607.000 Rp. 4.400.398.000 +Tugas Teknis Lainnya BPS Provinsi +Total Rp. 7.019.208.000 Rp. 5.971.258.000 +30 BAB 3 +AKUNTABILITAS KINERJA +Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang merupakan perwujudan +kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS +dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban +secara periodik selama satu tahun. Untuk mengetahui akuntabilitas serta keberhasilan dan +kegagalan pelaksanaan kegiatan pada suatu instansi/organisasi perlu dibuat analisis capaian +kinerja organisasi sebagai tolok ukur penilaian kinerja organisasi agar semakin baik dari tahun +ke tahun. Selama tahun anggaran 2025, akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi disajikan +dalam laporan akuntabilitas kinerja. +3.1 Realisasi, Capaian Kinerja, dan Nilai Penilaian Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng +Rappang 2025 +Sebagai bentuk perwujudan akuntabilitas atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi +selama tahun anggaran 2025, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang menyusun evaluasi +komprehensif yang mencakup realisasi, capaian kinerja, serta nilai penilaian kinerja. +3.1.1. Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2023-2025 +Pengukuran capaian kinerja yang konsisten dan kontinyu memungkinkan +instansi pemerintah untuk melaksanakan evaluasi membandingkan capaian kinerja antar +tahun. Namun, indikator kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang tahun 2023 dan +2024 berbeda dengan indikator kinerja tahun 2025. Perubahan sasaran dan indikator ini +dilakukan sebagai langkah reformulasi strategi untuk memastikan pengukuran kinerja +yang lebih akurat dan sejalan dengan prioritas BPS yang baru. Meski indikator kinerja +sudah berbeda dengan tahun sebelumnya, namun secara capaian total masih dapat +dibandingkan untuk melihat perkembangan capaian kinerja setiap tahunnya. +Perkembangan capaian kinerja tahun 2023-2025 disajikan dalam bentuk grafik pada +Gambar 2 berikut: +31 Capaian Kinerja Total (%) +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +104,59 +102,55 +98,37 +2023 2024 2025 +Gambar 2 Capaian Kinerja Total BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2023-2025 +Gambar 2 menunjukkan perkembangan capaian kinerja BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang periode tahun 2023 - 2025. Pada Gambar 2 terlihat bahwa terjadi +kenaikan capaian kinerja pada tahun 2024 dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Hal +ini menunjukkan bahwa pada tahun 2024 terjadi perbaikan kinerja dibandingkan dengan +tahun 2023. Pada gambar 2 juga dapat dilihat bahwa Capaian kinerja 2025 menurun +dibanding tahun 2024. Meskipun demikian, capaian kinerja lebih dari 100 persen, +menggambarkan seluruh sasaran strategis mencapai target. +3.1.2 Penilaian Kinerja Organisasi +Penilaian Kinerja Organisasi (PKO) merupakan salah satu instrumen evaluasi +yang digunakan untuk menilai tingkat keberhasilan implementasi manajemen kinerja +instansi pemerintah secara menyeluruh. Penilaian ini tidak hanya melihat capaian +indikator kinerja, tetapi juga menilai keterpaduan dan kualitas proses dalam siklus +manajemen kinerja, mulai dari perencanaan, pengukuran, pelaporan, hingga evaluasi +kinerja. Pelaksanaan penilaian PKO mengacu pada ketentuan Peraturan Menteri +PANRB Nomor 22 Tahun 2024 tentang Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi +Pemerintah. +32 Pada tahun 2025, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang telah berhasil +menunjukkan performa unggul dengan raihan nilai Penilaian Kinerja sebesar 91,17. +Atas capaian tersebut, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang memperoleh predikat +“Baik.” +Mengacu pada Permen PANRB Nomor 22 Tahun 2024, capaian nilai dengan +predikat “Baik” diinterpretasikan bahwa tingkat implementasi manajemen kinerja dan +capaian kinerja organisasi telah berjalan sangat baik serta sesuai dengan ekspektasi. Hal +ini menunjukkan bahwa proses pengelolaan kinerja di BPS Kabupaten Sidenreng +Rappang telah dilaksanakan secara efektif, terstruktur, dan akuntabel, serta mampu +mendorong pencapaian kinerja organisasi secara optimal. +Nilai PKO ini sekaligus mencerminkan komitmen berkelanjutan BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang dalam memperkuat akuntabilitas kinerja, meningkatkan kualitas +tata kelola pemerintahan, serta memastikan setiap program dan kegiatan memberikan +kontribusi nyata terhadap pencapaian sasaran strategis organisasi. +3.1.3 Benchmarking Capaian Kinerja Terhadap Rata-Rata Tahun 2025 +Adapun apabila capaian kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +dibandingkan dengan capaian kinerja rata-rata BPS Kabupaten/Kota yang lain di +Provinsi Sulawesi Selatan dapat dilihat pada gambar berikut ini: +104,31 +102,55 +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Rata-Rata Kab/Kota BPS Provinsi Sulawesi +Selatan +Gambar 3 Perbandingan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Berdasarkan gambar 3, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang memiliki kinerja +yang lebih rendah dibandingkan dengan rata-rata capaian kinerja Kabupaten/Kota di +33 Provinsi Sulawesi Selatan. Berdasarkan hasil tersebut, BPS Kabupaten Sidenreng +Rappang telah mengidentifikasi upaya perbaikan kinerja yang dapat diterapkan, yaitu +akan lebih sering mengadakan sharing knowledge terkait capaian IKU Tahun 2025, serta +memperkuat sinergi antar tim penanggung jawab IKU agar memaksimalkan capaian +kinerja pada tahun 2026. +Adapun upaya yang telah dilakukan selama tahun 2025 salah satunya ialah +mengikuti setiap internalisasi SAKIP dan LAKIN yang diadakan BPS Pusat, serta +berkomunikasi secara aktif antara tim penanggungjawab agar capaian setiap indikator +kinerja tercapai. Selain itu untuk mencapai target tahun 2025, BPS Kabupaten Sidenreng +Rappang rutin melakukan monitoring setiap triwulannya. +3.1.4 Realisasi Kinerja per Sasaran Tahun 2023-2025 +Sebagai bahan monitoring dalam mengukur capaian kinerja, dapat dibandingkan +capaian kinerja 3 (tiga) tahun terakhir untuk menyusun strategi mencapai target di tahun +berikutnya. Realisasi dan capaian kinerja dari tahun 2023 hingga 2025 dapat dilihat pada +tabel 8. +Namun pada tahun 2025 terdapat perubahan indikator kinerja sesuai dengan +Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 163 Tahun 2025 tentang Indikator +Kinerja Utama di Lingkungan Badan Pusat Statistik Tahun 2025–2029 dan juga telah +dituangkan pada rancangan awal Renstra 2025-2029. Karena terdapat perubahan +Indikator kinerja tersebut, capaian kinerja per sasaran pada tahun 2023 dan 2024 tidak +dapat dibandingkan dengan dengan capaian kinerja tahun 2025. +Tabel 9 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja per Sasaran Tahun 2023-2025 +Sasaran Program/ Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja (%) +Kegiatan/ Indikator Kinerja +2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025 +Tujuan 1: Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data Statistik Berkualitas dan +Insight yang Relevan +Sasaran 1.1.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang Berkualitas +1.1.1.1 Persentase Publikasi/ Persen N/A (Belum 100 N/A (Belum 100 N/A (Belum 100 +Laporan Statistik dijadikan dijadikan dijadikan +Kependudukan dan indikator) indikator) indikator) +Ketenagakerjaan yang +Berkualitas +34 Sasaran 1.1.3 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Kesejahteraan Rakyat yang Berkualitas +1.1.3.1 Persentase Publikasi/ Persen N/A (Belum 100 N/A (Belum 100 N/A (Belum 100 +Laporan Statistik dijadikan dijadikan dijadikan +Kesejahteraan Rakyat indikator) indikator) indikator) +yang Berkualitas +Sasaran 1.1.5. Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Ketahanan Sosial yang Berkualitas +1.1.5.1 Persentase Publikasi/ Persen N/A (Belum 100 N/A (Belum 100 N/A (Belum 100 +Laporan Statistik dijadikan dijadikan dijadikan +Ketahanan Sosial yang indikator) indikator) indikator) +Berkualitas +Sasaran 1.2.1. Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang +Berkualitas +1.2.1.1 Persentase Publikasi/ Persen N/A (Belum 100 N/A (Belum 100 N/A (Belum 100 +Laporan Statistik dijadikan dijadikan dijadikan +Tanaman Pangan, indikator) indikator) indikator) +Hortikultura, dan +Perkebunan yang +Berkualitas +Sasaran 1.2.2. Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang Berkualitas +1.2.2.1 Persentase Publikasi/ Persen N/A (Belum 100 N/A (Belum 100 N/A (Belum 100 +Laporan Statistik dijadikan dijadikan dijadikan +Peternakan, Perikanan, indikator) indikator) indikator) +dan Kehutanan yang +Berkualitas +Sasaran 1.2.3. Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Industri yang Berkualitas +1.2.3.1 Persentase Publikasi/ Persen N/A (Belum 100 N/A (Belum 100 N/A (Belum 100 +Laporan Statistik dijadikan dijadikan dijadikan +Industri yang indikator) indikator) indikator) +Berkualitas +Sasaran 1.3.1. Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Distribusi yang Berkualitas +1.3.1.1 Persentase Publikasi/ Persen N/A (Belum 100 N/A (Belum 100 N/A (Belum 100 +Laporan Statistik dijadikan dijadikan dijadikan +Distribusi yang indikator) indikator) indikator) +Berkualitas +Sasaran 1.3.3. Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Harga yang Berkualitas +35 1.3.3.1 Persentase Publikasi/ Persen N/A (Belum 100 N/A (Belum 100 N/A (Belum 100 +Laporan Statistik Harga dijadikan dijadikan dijadikan +yang Berkualitas indikator) indikator) indikator) +Sasaran 1.3.5. Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang +Berkualitas +1.3.5.1 Persentase Publikasi/ Persen N/A (Belum 100 N/A (Belum 100 N/A (Belum 100 +Laporan Statistik dijadikan dijadikan dijadikan +Keuangan, Teknologi indikator) indikator) indikator) +Informasi, dan +Pariwisata yang +Berkualitas +Sasaran 1.4.1. Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Lintas Sektor yang Berkualitas +1.4.1.1 Persentase Publikasi/ Persen N/A (Belum 100 N/A (Belum 100 N/A (Belum 100 +Laporan Neraca dijadikan dijadikan dijadikan +Produksi yang indikator) indikator) indikator) +Berkualitas +1.4.1.2 Persentase Publikasi/ Persen N/A (Belum 100 N/A (Belum 100 N/A (Belum 100 +Laporan Neraca dijadikan dijadikan dijadikan +Pengeluaran yang indikator) indikator) indikator) +Berkualitas +1.4.1.3 Persentase Publikasi/ Persen N/A (Belum 100 N/A (Belum 100 N/A (Belum 100 +Laporan Analisis dan dijadikan dijadikan dijadikan +Pengembangan Statistik indikator) indikator) indikator) +yang Berkualitas +Tujuan 2 Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang Andal, Efektif, dan Efisien. +Sasaran 2.5.1 Terwujudnya Penguatan Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Sektoral K/L/Pemda +2.5.1.1 Tingkat Persen N/A (Belum 80 N/A (Belum 99 N/A (Belum 120 +Penyelenggaraan dijadikan dijadikan dijadikan +Pembinaan Statistik indikator) indikator) indikator) +Sektoral sesuai Standar +Sasaran 2.7.1 Terwujudnya Kemudahan Akses Data Bps +'2.7.1.1 Terwujudnya Poin N/A (Belum 3,32 N/A (Belum 4,101 N/A (Belum 120 +Kemudahan Akses Data dijadikan dijadikan dijadikan +BPS indikator) indikator) indikator) +36 Tujuan 3 Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik yang Berkualitas, Akuntabel, Efektif, dan Efisien dalam +Menyelenggarakan Statistik +Sasaran 3.2.4 Terwujudnya Dukungan Manajemen pada BPS Provinsi dan BPS Kabupaten/Kota +3.2.4.1 Nilai SAKIP oleh Poin 67 70 74,42 63 74,15 74,65 94,03 105,93 100,31 +Inspektorat +3.2.4.2 Indeks Implementasi Poin N/A (Belum 69,6 N/A (Belum 69,95 N/A (Belum 100,5 +BerAKHLAK dijadikan dijadikan dijadikan +indikator) indikator) indikator) +Pada tahun 2023 dan 2025 terdapat indikator yang sama dengan indikator kinerja +2025 yaitu Hasil Penilaian Implementasi SAKIP. Pada Tabel 8, dilihat bahwa selama 3 +tahun terakhir realisasi Hasil penilaian SAKIP BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +meningkat. Meskipun capaian kinerja pada indikator kinerja ini tahun 2025 menurun +dibanding tahun 2024, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang masih mempertahankan +kinerja diatas 100 persen. Penurunan ini menjadi sinyal penting untuk mengidentifikasi +adanya hambatan baru di lapangan atau peningkatan standar target yang lebih +menantang, sehingga diperlukan langkah-langkah akselerasi agar capaian kinerja +meningkat pada tahun 2026. +3.1.5 Analisis Realisasi dan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +Tahun 2024 per Indikator Kinerja Utama (IKU) +Capaian kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan +kegagalan pelaksanaan kegiatan yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Sidenreng +Rappang. Capaian kinerja organisasi diukur dengan cara membandingkan antara +realisasi capaian kinerja (performance result) dengan rencana kinerja (performance +plan). Rincian capaian kinerja diperoleh dari rata-rata capaian setiap indikator kinerja +utama BPS Kabupaten Sidenreng Rappang seperti pada Tabel 10. +37 Tabel 10 Realisasi dan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Tujuan/Sasaran Kegiatan/ Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian +2025 2025 Kinerja +(%) +Tujuan 1: Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis +Data Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Sasaran 1.1.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang Berkualitas +1.1.1.1 Persentase Publikasi/Laporan Persen 100 100 100 +Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang Berkualitas +Sasaran 1.1.3 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Kesejahteraan +Rakyat yang Berkualitas +1.1.3.1 Persentase Publikasi/Laporan Persen 100 100 100 +Statistik Kesejahteraan Rakyat yang +Berkualitas +Sasaran 1.1.5. Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Ketahanan Sosial +yang Berkualitas +1.1.5.1 Persentase Publikasi/Laporan Persen 100 100 100 +Statistik Ketahanan Sosial yang +Berkualitas +Sasaran 1.2.1. Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan yang Berkualitas +1.2.1.1 Persentase Publikasi/Laporan Persen 100 100 100 +Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan yang +Berkualitas +Sasaran 1.2.2. Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Peternakan, +Perikanan, dan Kehutanan yang Berkualitas +1.2.2.1 Persentase Publikasi/Laporan Persen 100 100 100 +Statistik Peternakan, Perikanan, dan +Kehutanan yang Berkualitas +38 Sasaran 1.2.3. Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Industri yang +Berkualitas +1.2.3.1 Persentase Publikasi/Laporan Persen 100 100 100 +Statistik Industri yang Berkualitas +Sasaran 1.3.1. Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Distribusi yang +Berkualitas +1.3.1.1 Persentase Publikasi/Laporan Persen 100 100 100 +Statistik Distribusi yang Berkualitas +Sasaran 1.3.3. Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Harga yang +Berkualitas +1.3.3.1 Persentase Publikasi/Laporan Persen 100 100 100 +Statistik Harga yang Berkualitas +Sasaran 1.3.5. Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Keuangan, +Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang Berkualitas +1.3.5.1 Persentase Publikasi/Laporan Persen 100 100 100 +Statistik Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata yang +Berkualitas +Sasaran 1.4.1. Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Lintas Sektor yang +Berkualitas +1.4.1.1 Persentase Publikasi/Laporan Neraca Persen 100 100 100 +Produksi yang Berkualitas +1.4.1.2 Persentase Publikasi/Laporan Neraca Persen 100 100 100 +Pengeluaran yang Berkualitas +1.4.1.3 Persentase Publikasi/Laporan Persen 100 100 100 +Analisis dan Pengembangan Statistik +yang Berkualitas +Tujuan 2 Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang Andal, +Efektif, dan Efisien. +Sasaran 2.5.1 Terwujudnya Penguatan Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Sektoral +K/L/Pemda +2.5.1.1 Tingkat Penyelenggaraan Pembinaan Persen 80 99 120 +Statistik Sektoral sesuai Standar +39 Sasaran 2.7.1 Terwujudnya Kemudahan Akses Data Bps +2.7.1.1 Terwujudnya Kemudahan Akses Data Poin 3,32 4,101 120 +Bps +Tujuan 3 Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik yang Berkualitas, Akuntabel, +Efektif, dan Efisien dalam Menyelenggarakan Statistik +Sasaran 3.2.4 Terwujudnya Dukungan Manajemen pada BPS Provinsi dan BPS +Kabupaten/Kota +3.2.4.1 Nilai SAKIP oleh Inspektorat Poin 74,42 74,65 100,31 +3.2.4.2 Indeks Implementasi BerAKHLAK Poin 69,6 69,95 100,5 +Rata-Rata Capaian Kinerja Tahun 2025 102,55 +Berdasarkan Tabel 10, rata-rata capaian kinerja tahun 2025 sebesar 102,55 +persen. Hal ini menandakan bahwa capaian kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +telah mencapai target bahkan melebihi target dari Perjanjian Kinerja yang sudah +ditetapkan pada awal tahun 2024. Uraian capaian kinerja per IKU dijelaskan sebagai +berikut: +1) Realisasi dan Capaian Kinerja Tujuan Pertama +Tujuan pertama adalah "Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan +Pengambilan Keputusan Berbasis Data Statistik Berkualitas dan Insight +yang Relevan ". Tujuan ini terkait dengan misi BPS yang pertama yaitu +Menyediakan Data Statistik Berkualitas dan Insight untuk Perumusan Kebijakan +dan Pengambilan Keputusan. Tujuan ini menuntut BPS Kabupaten Sidenreng +Rappang untuk meningkatkan kualitas data statistik dalam rangka menyediakan +data statistik yang akan digunakan untuk perencanaan, monitoring, dan evaluasi +pembangunan. Adapun analisis capaian kinerja setiap sasaran dan indikator +kinerja dibahas sebagai berikut : +Sasaran : Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik +Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang Berkualitas +Indikator Kinerja Utama : Persentase Publikasi/Laporan Statistik +Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang Berkualitas adalah perbandingan jumlah +40 Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang +berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan +dan Ketenagakerjaan yang dihasilkan. Publikasi Statistik Kependudukan +dan Ketenagakerjaan yang berkualitas adalah publikasi yang +dikoordinasikan oleh Direktorat Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang memiliki nilai Kualitas Data dan nilai +Pemanfaatan Data minimal berkategori Baik dan dimungkinkan memuat +data dari berbagai sumber yang relevan. Penanggungjawab untuk +indikator ini adalah Tim Statistik Sosial. Sumber dan cara pengumpulan +datanya yaitu dari penilaian kualitas data dan pemanfaatan data +bersumber dari Kegiatan Penilaian Statistik Berkualitas (PSB) serta +jumlah seluruh publikasi/laporan yang dihasilkan dihitung oleh masing- +masing satuan kerja. Adapun formula pengukurannya adalah sebagai +berikut: +𝑛 +𝑦 = ×100% +𝑁 +Keterangan: +𝑦 = Persentase Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang berkualitas +𝑛 = Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang berkualitas +𝑁 = Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang dihasilkan +41 Tabel 11 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 1.1.1.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Tujuan/Sasaran Kegiatan/ Indikator Satuan Target Realisasi Capaian +Kinerja 2025 2025 Kinerja +(%) +Tujuan 1: Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Berbasis Data Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Sasaran 1.1.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik +Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang Berkualitas +1.1.1.1 Persentase Publikasi/Laporan Persen 100 100 100 +Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang +Berkualitas +Berdasarkan tabel 11, dapat dilihat bahwa tahun 2025 ditetapkan +target untuk indikator ini sebesar 100 persen. Hingga akhir periode +pelaporan, seluruh publikasi/laporan yang targetkan telah berhasil +disusun sesuai jadwal. Selain itu, pada Hasil Penilaian Statistik +Berkualitas (PSB) Tahun 2025 (lampiran 6) kegiatan statistik yang +diselenggarakan direktorat Statistik Kependudukan dan ketenagakerjaan +dinyatakan berkualitas. Maka seluruh publikasi yang dikoordinasikan +dengan direktorat tersebut dinyatakan berkualitas. Dengan hasil itu dapat +disimpulkan bahwa capaian kinerja pada indikator ini sebesar 100 +persen. +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang telah memenuhi +Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan dan ketenagakerjaan yang +berkualitas, sebanyak 1 publikasi yaitu ”Statistik Ketenagakerjaan +Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2024”. +Masalah/Kendala yang Dihadapi +Meskipun capaian indikator ini sudah mencapai target yaitu +sebesar 100 persen, namun masih terdapat beberapa kendala yang +42 dihadapi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang, diantaranya sebagai +berikut: +• Ditemukan beberapa kondisi dimana sampel pendataan susah +ditemukan dan berpeluang untuk non-response, di antaranya adanya +kegiatan adat suatu kepercayaan yang bertepatan dengan periode +pendataan, jadwal survei yang berdekatan dengan Bulan Ramadhan +menyebabkan responden pergi mudik, dll. +• Beberapa kegiatan dilaksanakan di waktu yang bersamaan sehingga +harus mencari petugas baru yang belum bepengalaman untuk +menghindari penumpukan beban kerja pada mitra tertentu. +• Metode pendataan pada beberapa kegiatan yang sudah berubah +menggunakan moda CAPI (FASIH), sehingga menambah kriteria +petugas yang direkrut yaitu yang sudah berpengalaman dengan +FASIH +• Aplikasi FASIH yang belum siap 100% di lapangan sangat +menghambat pendataan lapangan +• Perubahan wilayah kerja statistik dari Blok Sensus EA SLS +mengakibatkan adanya perbedaan yang sangat signifikan untuk +beberapa wilayah +• Pada kegiatan di tahun 2025 banyak terdapat sampel yang non- +response dikarenakan tidak dilakukannya pemutakhiran +(menggunakan hasil pemutakhiran SUPAS 2025 +• Masih banyak ditemukan anomali/ketidakwajara dari hasil pendataan +lapangan +Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Dari kendala yang dihadapi, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +melakukan beberapa upaya untuk mengatasi kendala tersebut,yaitu +sebagai berikut: +• PPL melakukan identifikasi awal responden sebelum turun +pendataan, sehingga dapat dipikirkan strategi bersama PML dan Tim +Sosial supaya bisa dilakukan pendataan dan tetap menjaga response +rate 100%. +43 • Merekrut mitra baru dan memberikan perhatian khusus saat pelatihan +terutama pada saat praktek penggunaan FASIH serta PML diimbau +untuk menemani ketika pertama kali turun ke lapangan supaya bisa +memberikan petunjuk langsung, serta memberikan motivasi dan +afirmasi positif supaya tetap semangat dalam melakukan pendataan +lapangan +• Selalu berkoordinasi dengan tim lain supaya tidak berebut dan terjadi +penumpukan beban kerja pada mitra tertentu saja, serta berani +merekrut mitra baru agar semakin banyak mitra yang berpengalaman +• Untuk sampel non-response diharapkan sudah dilakukan konfirmasi +dan pengecekan berjenjang dari PPL ke PML dan ke kabupatan, +apabila perlu tim dari kabupaten akan turun menemani PPL dan PML +untuk menemui responden yang non-response akibat menolak, dan +juga memastikan kembali ke lapangan untuk sampel non-response +dengan alasan lain +• Melakukan konfirmasi ulang kepada petugas yang hasil +pendataannya ditemukan anomali, dan apabila diperlukan melakukan +konfirmasi ulang ke responden yang bersangkutan. +Rekomendasi Perbaikan Kinerja/Rencana Tindak lanjut Tahun +2026 +Untuk mendprong peningkatan capaian kinerja indikator ini, BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang telah memetakan strategi perbaikan +Kinerja pada tahun 2026 yaitu sebagai berikut : +• Petugas yang mendapatkan wilayah lintas kecamatan atau wilayah +sulit akses maka akan diberikan tambahan transport lokal +• Membuat monitoring kegiatan lapangan +• Mengadakan rapat persiapan/briefing petugas apabila tidak +dilakukan pelatihan petugas +• Membuat grup whatsapp yang memuat seluruh petugas lapangan +serta Tim Statistik Sosial +44 Sasaran : Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik +Kesejahteraan Rakyat yang Berkualitas +Indikator Kinerja Utama : Persentase Publikasi/Laporan Statistik +Kesejahteraan Rakyat yang Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat +yang Berkualitas adalah perbandingan jumlah Publikasi/Laporan +Statistik Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas dengan seluruh +Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang dihasilkan. +Publikasi Statistik Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas adalah +publikasi yang dikoordinasikan oleh Direktorat Statistik Kesejahteraan +Rakyat yang memiliki nilai Kualitas Data dan nilai Pemanfaatan Data +minimal berkategori Baik dan dimungkinkan memuat data dari berbagai +sumber yang relevan. Penanggungjawab untuk indikator ini adalah Tim +Statistik Sosial. Sumber dan cara pengumpulan datanya yaitu dari +penilaian kualitas data dan pemanfaatan data bersumber dari Kegiatan +Penilaian Statistik Berkualitas (PSB) serta jumlah seluruh +publikasi/laporan yang dihasilkan dihitung oleh masing-masing satuan +kerja. Adapun formula pengukurannya adalah sebagai berikut: +𝑛 +𝑦 = ×100% +𝑁 +Keterangan: +𝑦 = Persentase Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang +berkualitas +𝑛 = Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang +berkualitas +𝑁 = Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat +yang dihasilkan +45 Tabel 12 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 1.1.3.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Tujuan/Sasaran Kegiatan/ Indikator Satuan Target Realisasi Capaian +Kinerja 2025 2025 Kinerja +(%) +Tujuan 1: Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Berbasis Data Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Sasaran 1.1.3 Terwujudnya +Penyediaan Data dan Insight Statistik +Kesejahteraan Rakyat yang +Berkualitas +1.1.3.1 Persentase Publikasi/Laporan Persen 100 100 100 +Statistik Kesejahteraan Rakyat +yang Berkualitas +Berdasarkan tabel 12, dapat dilihat bahwa tahun 2025 ditetapkan +target untuk indikator ini sebesar 100 persen. Hingga akhir periode +pelaporan, seluruh publikasi/laporan yang targetkan telah berhasil +disusun sesuai jadwal. Selain itu, pada Hasil Penilaian Statistik +Berkualitas (PSB) Tahun 2025 (lampiran 6) kegiatan statistik yang +diselenggarakan direktorat Statistik Kesejahteraan Rakyat dinyatakan +berkualitas. Maka seluruh publikasi yang dikoordinasikan dengan +direktorat tersebut dinyatakan berkualitas. Dengan hasil itu dapat +disimpulkan bahwa capaian kinerja pada indikator ini sebesar 100 +persen. +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang telah memenuhi +Publikasi/Laporan Statistik Kesejateraan Rakyat yang berkualitas, +sebanyak 2 publikasi yaitu ”Statistik Kesejahteraan Rakyat Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025” dan ” Data dan Informasi Kemiskinan +Kabupaten Sidenreng Rappang 2024”. +46 Masalah/Kendala yang Dihadapi +Meskipun capaian indikator ini sudah mencapai target yaitu +sebesar 100 persen, namun masih terdapat beberapa kendala yang +dihadapi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang, diantaranya sebagai +berikut: +• Ditemukan beberapa kondisi dimana sampel pendataan susah +ditemukan dan berpeluang untuk non-response, di antaranya adanya +kegiatan adat suatu kepercayaan yang bertepatan dengan periode +pendataan, jadwal survei yang berdekatan dengan bulan Ramadhan +menyebabkan responden pergi mudik, dan lain-lain. +• Beberapa kegiatan dilaksanakan di waktu yang bersamaan sehingga +harus mencari petugas baru yang belum bepengalaman untuk +menghindari penumpukan beban kerja pada mitra tertentu. +• Di akhir tahun 2025, terdapat banyak mitra andalan yang sudah +berpengalaman terangkat menjadi PPPK paruh waktu, sehingga tidak +dapat diikutkan di kegiatan BPS. +• Dalam proses penyusunan Publikasi Statistik Kesejahteraan Rakyat +2025, terdapat beberapa kali revisi angka pada tabel estimasi dan +RSE, bahkan hingga hari terakhir upload publikasi di website. +Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Dari kendala yang dihadapi, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +melakukan beberapa upaya untuk mengatasi kendala tersebut,yaitu +sebagai berikut: +• PPL melakukan identifikasi awal responden sebelum turun +pendataan, sehingga dapat dipikirkan strategi bersama PML dan Tim +Sosial supaya bisa dilakukan pendataan dan tetap menjaga response +rate 100%. +• Merekrut mitra baru dan memberikan perhatian khusus saat pelatihan +serta PML diimbau untuk menemani ketika pertama kali turun ke +lapangan supaya bisa memberikan petunjuk langsung, serta +memberikan motivasi dan afirmasi positif supaya tetap semangat +dalam melakukan pendataan lapangan +47 • Selalu berkoordinasi dengan tim lain supaya tidak berebut dan terjadi +penumpukan beban kerja pada mitra tertentu saja, serta berani +merekrut mitra baru agar semakin banyak mitra yang berpengalaman +• Melakukan pengecekan kembali untuk seluruh angka pada seluruh +tabel di Publikasi Statistik Kesejahteraan Rakyat 2025 sebelum +diupload pada website BPS. +Rekomendasi Perbaikan Kinerja (Rencana Tindak lanjut) Tahun +2026 +Untuk mendorong peningkatan capaian kinerja indikator ini, BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang telah memetakan strategi perbaikan +Kinerja pada tahun 2026 yaitu sebagai berikut : +• Merekrut mitra baru untuk kegiatan Susenas dan Seruti sehingga +menambah jumlah mitra yang pernah mengikuti kedua kegiatan +tersebut supaya semakin banyak jumlah mitra yang berpengalaman +pada kegiatan Susenas dan Seruti.Membuat monitoring kegiatan +lapangan +• Membuat monitoring kegiatan lapangan +• Mengadakan rapat persiapan/briefing petugas apabila tidak +dilakukan pelatihan petugas +• Membuat grup WhatsApp yang memuat seluruh petugas lapangan +serta Tim Statistik Sosial +Sasaran : Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik +Ketahanan Sosial yang Berkualitas +Indikator Kinerja Utama : Persentase Publikasi/Laporan Statistik +Ketahanan Sosial yang Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang +Berkualitas adalah perbandingan jumlah Publikasi/Laporan Statistik +Ketahanan Sosial yang berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan +Statistik Ketahanan Sosial yang dihasilkan. Publikasi Statistik +Ketahanan Sosial yang berkualitas adalah publikasi yang +dikoordinasikan oleh Direktorat Statistik Ketahanan Sosial yang +48 memiliki nilai Kualitas Data dan nilai Pemanfaatan Data minimal +berkategori Baik dan dimungkinkan memuat data dari berbagai sumber +yang relevan. Penanggungjawab untuk indikator ini adalah Tim Statistik +Sosial. Sumber dan cara pengumpulan datanya yaitu dari penilaian +kualitas data dan pemanfaatan data bersumber dari Kegiatan Penilaian +Statistik Berkualitas (PSB) serta jumlah seluruh publikasi/laporan yang +dihasilkan dihitung oleh masing-masing satuan kerja. Adapun formula +pengukurannya adalah sebagai berikut: +𝑛 +𝑦 = ×100% +𝑁 +Keterangan: +𝑦 = Persentase Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang +berkualitas +𝑛 = Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang +berkualitas +N = Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang +dihasilkan +Tabel 13 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 1.1.5.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Tujuan/Sasaran Kegiatan/ Satuan Target Realisasi Capaian +Indikator Kinerja 2025 2025 Kinerja +(%) +Tujuan 1: Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan +Keputusan Berbasis Data Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Sasaran 1.1.3 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik +Ketahanan Sosial yang Berkualitas +1.1.3.1 Persentase Publikasi/ Persen 100 100 100 +Laporan Statistik +Ketahanan Sosial yang +Berkualitas +49 Berdasarkan tabel 13, dapat dilihat bahwa tahun 2025 ditetapkan +target untuk indikator ini sebesar 100 persen. Hingga akhir periode +pelaporan, seluruh publikasi/laporan yang targetkan telah berhasil +disusun sesuai jadwal. Selain itu, pada Hasil Penilaian Statistik +Berkualitas (PSB) Tahun 2025 (lampiran 6) kegiatan statistik yang +diselenggarakan direktorat Statistik Ketahanan Sosial dinyatakan +berkualitas. Maka seluruh publikasi yang dikoordinasikan dengan +direktorat tersebut dinyatakan berkualitas. Dengan hasil itu dapat +disimpulkan bahwa capaian kinerja pada indikator ini sebesar 100 +persen. +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang telah memenuhi +Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang berkualitas, sebanyak +1 publikasi yaitu ”Statistik Potensi Desa Tahun 2024”. +Masalah/Kendala yang Dihadapi +Meskipun capaian indikator ini sudah mencapai target yaitu +sebesar 100 persen, namun masih terdapat beberapa kendala yang +dihadapi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang, diantaranya sebagai +berikut: +• Padatnya jadwal kegiatan di Kelurahan Lakessi sebagai Kelurahaan +Binaan untuk program Desa Cantik serta kegiatan di BPS selama +triwulan berjalan membuat kesulitan dalam penentuan jadwal +pembinaan dan pendampingan +• Kesulitan dalam pemilihan dan penentuan petugas baik PML +maupun PPL dikarenakan padatnya kegiatan yang dilakukan Tim +Sosial di Bulan Mei-Juli +• Infrastruktur yang terdata di PODES 2024 belum sesuai dengan data +di dinas, sehingga banyak sekali insfrastruktur yang harus diupdate +• Banyak petugas yang tidak tahu terkait infrastruktur di +desa/kelurahan, dan aparat desa/kelurahan juga banyak yang tidak +bisa memberikan informasi yang lengkap +50 • Untuk pendataan Statistik Politik dan Keamanan, pemenuhan +permintaan data dari Polres memerlukan waktu yang cukup lama, +hingga bulanan, dikarenakan adanya pergantian alur permintaan. +• Raw data dan template publikasi yang menunggu dikirim dari BPS +Pusat, sehingga menghambat proses pembuatan publikasi. +Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Dari kendala yang dihadapi, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +melakukan beberapa upaya untuk mengatasi kendala tersebut,yaitu +sebagai berikut: +• Melakukan rapat dengan seluruh anggota Tim Sosial, kemudian +dilanjutkan rapat dengan seluruh pegawai, karena hampir seluruh +pegawai dilibatkan dalam kegiatan pada Tim Sosial di Bulan Mei- +Juli, hal ini dilakukan agar tidak ada penumpukan beban kerja pada +pegawai tertentu +• Mengirimkan surat permintaan data ke dinas yang berhubungan +(misal Dinas Kesehatan, Dinas Pendidikan, dan DPMPTSP) untuk +mendapatkan data infrastruktur terupdate yang terdata di Dinas. +• Mengirimkan spreadsheet yang berisi data-data infrastruktur dari +dinas sebagai referensi ketika wawancara dan +pengisian kuesioner PODES Aktif menghubungi dan berkoordinasi +dengan pihak terkait agar permintaan data segera dipenuhi. +• Konsultasi dengan BPS Provinsi tentang kepastian pengiriman raw +data dan template publikasi dari BPS Pusat +Rekomendasi Perbaikan Kinerja (Rencana Tindak lanjut) Tahun +2026 +Untuk mendorong peningkatan capaian kinerja indikator ini, BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang telah memetakan strategi perbaikan +Kinerja pada tahun 2026 yaitu sebagai berikut : +• Mempersiapkan Tabel Perkembangan Infrastruktur yang +Bertambah/Berkurang untuk perbandingan dengan hasil Podes 2026 +• Membuat monitoring kegiatan lapangan +51 • Mengadakan rapat persiapan/briefing petugas apabila tidak +dilakukan pelatihan petugas +• Membuat grup WhatsApp yang memuat seluruh petugas lapangan +serta Tim Statistik Sosial +Sasaran : Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik +Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang Berkualitas +Indikator Kinerja Utama : Persentase Publikasi/Laporan Statistik +Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan yang Berkualitas adalah perbandingan +jumlah Publikasi/Laporan Statistik Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan yang berkualitas dengan seluruh +Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan +Perkebunan yang dihasilkan. Publikasi Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan yang berkualitas adalah publikasi yang +dikoordinasikan oleh Direktorat Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, +dan Perkebunan yang memiliki nilai Kualitas Data dan nilai Pemanfaatan +Data minimal berkategori Baik dan dimungkinkan memuat data dari +berbagai sumber yang relevan. Penanggungjawab untuk indikator ini +adalah Tim Statistik Sosial. Sumber dan cara pengumpulan datanya yaitu +dari penilaian kualitas data dan pemanfaatan data bersumber dari +Kegiatan Penilaian Statistik Berkualitas (PSB) serta jumlah seluruh +publikasi/laporan yang dihasilkan dihitung oleh masing-masing satuan +kerja. Adapun formula pengukurannya adalah sebagai berikut: +𝑛 +𝑦 = ×100% +𝑁 +Keterangan: +𝑦 = Persentase Publikasi/Laporan Statistik Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan yang berkualitas +𝑛 = Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan yang berkualitas +52 𝑁 = Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan yang dihasilkan +Tabel 14 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 1.2.1.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Tujuan/Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +Kegiatan/ Indikator Kinerja 2025 2025 Kinerja +(%) +Tujuan 1: Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Berbasis Data Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Sasaran 1.2.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Tanaman +Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang Berkualitas +1.2.1.1 Persentase Publikasi/ Persen 100 100 100 +Laporan Statistik +Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan +Perkebunan yang +Berkualitas +Berdasarkan tabel 14, dapat dilihat bahwa tahun 2025 ditetapkan +target untuk indikator ini sebesar 100 persen. Hingga akhir periode +pelaporan, seluruh publikasi/laporan yang targetkan telah berhasil +disusun sesuai jadwal. Selain itu, pada Hasil Penilaian Statistik +Berkualitas (PSB) Tahun 2025 (lampiran 6) kegiatan statistik yang +diselenggarakan direktorat Statistik Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan dinyatakan berkualitas. Maka seluruh +publikasi yang dikoordinasikan dengan direktorat tersebut dinyatakan +berkualitas. Dengan hasil itu dapat disimpulkan bahwa capaian kinerja +pada indikator ini sebesar 100 persen. +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang telah memenuhi +Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan +Perkebunan yang berkualitas, sebanyak 1 Laporan yaitu ” Laporan +53 Tahunan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan +2025”. +Masalah/Kendala yang Dihadapi +Meskipun capaian indikator ini sudah mencapai target yaitu +sebesar 100 persen, namun masih terdapat beberapa kendala yang +dihadapi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang, diantaranya Kegiatan +KSA dan Ubinan menghadapi kendala berupa ketidakkonsistenan data +amatan dan isian administrasi dari berbagai sumber, Kesalahan +pemahaman konsep pengisian kuesioner, keterbatasan pemahaman +penggunaan aplikasi KSA Jagung, belum terpenuhinya sebagian target +ubinan palawija, keterlambatan administrasi keuangan, kebutuhan alat +ukur pada survei ad-hoc SKGB, serta belum adanya standardisasi +template laporan statistik. +Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Dari kendala yang dihadapi, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +melakukan beberapa upaya untuk mengatasi kendala tersebut,yaitu +melalui pemeriksaan dan konfirmasi data, penguatan pemahaman konsep +dan pendampingan teknis kepada petugas, koordinasi dengan Dinas dan +BPS Provinsi, pengaturan ulang alokasi sampel, percepatan proses +administrasi keuangan, pemenuhan kebutuhan alat survei, serta +penyusunan template laporan statistik yang terstandar. +Rekomendasi Perbaikan Kinerja (Rencana Tindak lanjut) Tahun +2026 +Untuk mendprong peningkatan capaian kinerja indikator ini, BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang telah memetakan strategi perbaikan +Kinerja pada tahun 2026 yaitu sebagai berikut : +• Membuat draft laporan tanaman pangan, hortikultura, dan perkebunan +setiap triwulan dengan memasukkan data yang diperlukan pada draft +laporan tersebut. +• Melakukan monitoring dan evaluasi rutin untuk data KSA dan Ubinan +• Memberikan briefing petugas KSA dan Ubinan +54 • Pembuatan template laporan kegiatan yang terstandar +Sasaran : Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik +Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang Berkualitas +Indikator Kinerja Utama : Persentase Publikasi/Laporan Statistik +Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, Perikanan, +dan Kehutanan yang Berkualitas adalah perbandingan jumlah +Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang +berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, +Perikanan, dan Kehutanan yang dihasilkan. Publikasi Statistik +Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang berkualitas adalah publikasi +yang dikoordinasikan oleh Direktorat Statistik Peternakan, Perikanan, +dan Kehutanan yang memiliki nilai Kualitas Data dan nilai Pemanfaatan +Data minimal berkategori Baik dan dimungkinkan memuat data dari +berbagai sumber yang relevan. Penanggungjawab untuk indikator ini +adalah Tim Statistik Produksi. Sumber dan cara pengumpulan datanya +yaitu dari penilaian kualitas data dan pemanfaatan data bersumber dari +Kegiatan Penilaian Statistik Berkualitas (PSB) serta jumlah seluruh +publikasi/laporan yang dihasilkan dihitung oleh masing-masing satuan +kerja. Adapun formula pengukurannya adalah sebagai berikut: +𝑛 +𝑦 = ×100% +𝑁 +Keterangan: +𝑦 = Persentase Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan +Kehutanan yang berkualitas +𝑛 = Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan +Kehutanan yang berkualitas +𝑁 = Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, Perikanan, +dan Kehutanan yang dihasilkan +55 Tabel 15 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 1.2.2.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Tujuan/Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +Kegiatan/ Indikator Kinerja 2025 2025 Kinerja +(%) +Tujuan 1: Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Berbasis Data Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Sasaran 1.2.2 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Peternakan, +Perikanan, dan Kehutanan yang Berkualitas +1.2.2.1 Persentase Publikasi/ Persen 100 100 100 +Laporan Statistik +Peternakan, +Perikanan, dan +Kehutanan yang +Berkualitas +Berdasarkan tabel 15, dapat dilihat bahwa tahun 2025 ditetapkan +target untuk indikator ini sebesar 100 persen. Hingga akhir periode +pelaporan, seluruh publikasi/laporan yang targetkan telah berhasil +disusun sesuai jadwal. Selain itu, pada Hasil Penilaian Statistik +Berkualitas (PSB) Tahun 2025 (lampiran 6) kegiatan statistik yang +diselenggarakan direktorat Statistik Peternakan, Perikanan, dan +Kehutanan dinyatakan berkualitas. Maka seluruh publikasi yang +dikoordinasikan dengan direktorat tersebut dinyatakan berkualitas. +Dengan hasil itu dapat disimpulkan bahwa capaian kinerja pada indikator +ini sebesar 100 persen. +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang telah memenuhi +Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang +berkualitas, sebanyak 1 Laporan yaitu ”Laporan Tahunan Statistik +Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan 2025”. +56 Masalah/Kendala yang Dihadapi +Meskipun capaian indikator ini sudah mencapai target yaitu +sebesar 100 persen, namun masih terdapat beberapa kendala yang +dihadapi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang, diantaranya sebagai +berikut: +• Pengumpulan data LPTB melalui FASIH masih sering dilakukan +mendekati batas akhir pelaksanaan, sementara data pemotongan +hewan di luar TPH/RPH yang bersumber dari dinas terkait belum +lengkap dan tidak terbarui secara bulanan, sehingga data hanya +tersedia secara triwulanan. +• Belum adanya standardisasi template laporan statistik peternakan, +perikanan, dan kehutanan menyebabkan proses penyusunan laporan +menjadi lebih lambat. +Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Dari kendala yang dihadapi, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +melakukan beberapa upaya untuk mengatasi kendala tersebut,yaitu +sebagai berikut: +• Mengingatkan petugas agar melakukan pengumpulan data LPTB tepat +waktu, melakukan submit assignment sementara untuk data yang +belum tersedia disertai catatan klarifikasi, serta memperkuat +komunikasi dan koordinasi intensif dengan dinas terkait tentang +ketersediaan dan pembaruan data. +• Telah disusunnya template laporan statistik peternakan, perikanan, dan +kehutanan yang terstandar untuk meningkatkan efisiensi dan +keseragaman pelaporan +57 Rekomendasi Perbaikan Kinerja (Rencana Tindak lanjut) Tahun +2026 +Untuk mendprong peningkatan capaian kinerja indikator ini, BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang telah memetakan strategi perbaikan +Kinerja pada tahun 2026 yaitu sebagai berikut : +• Membuat draft laporan peternakan, perikanan, dan kehutanan setiap +triwulan dengan memasukkan data yang diperlukan pada draft laporan +tersebut. +• Melakukan monitoring dan evaluasi rutin untuk data LPTB +• Melakukan koordinasi dengan dinas terkait agar data lebih cepat +didapatkan. +• Pembuatan template laporan kegiatan yang terstandar +Sasaran : Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik +Industri yang Berkualitas +Indikator Kinerja Utama : Persentase Publikasi/Laporan Statistik +Industri yang Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Industri yang Berkualitas +adalah perbandingan jumlah Publikasi/Laporan Statistik Industri yang +berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan Statistik Industri yang +dihasilkan. Publikasi Statistik Industri yang berkualitas adalah publikasi +yang dikoordinasikan oleh Direktorat Statistik Industri yang memiliki +nilai Kualitas Data dan nilai Pemanfaatan Data minimal berkategori Baik +dan dimungkinkan memuat data dari berbagai sumber yang relevan. +Penanggungjawab untuk indikator ini adalah Tim Statistik Produksi. +Sumber dan cara pengumpulan datanya yaitu dari penilaian kualitas data +dan pemanfaatan data bersumber dari Kegiatan Penilaian Statistik +Berkualitas (PSB) serta jumlah seluruh publikasi/laporan yang +dihasilkan dihitung oleh masing-masing satuan kerja. Adapun formula +pengukurannya adalah sebagai berikut: +𝑛 +𝑦 = ×100% +𝑁 +58 Keterangan: +𝑦 = Persentase Publikasi/Laporan Statistik Industri yang berkualitas +𝑛 = Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Industri yang berkualitas +𝑁 = Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Industri yang dihasilkan +Tabel 16 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 1.2.3.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Tujuan/Sasaran Kegiatan/ Satuan Target Realisasi Capaian +Indikator Kinerja 2025 2025 Kinerja +(%) +Tujuan 1: Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Berbasis Data Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Sasaran 1.2.3 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Industri +yang Berkualitas +1.2.3.1 Persentase Publikasi/ Persen 100 100 100 +Laporan Statistik Industri +yang Berkualitas +Berdasarkan tabel 16, dapat dilihat bahwa tahun 2025 ditetapkan +target untuk indikator ini sebesar 100 persen. Hingga akhir periode +pelaporan, seluruh publikasi/laporan yang targetkan telah berhasil +disusun sesuai jadwal. Selain itu, pada Hasil Penilaian Statistik +Berkualitas (PSB) Tahun 2025 (lampiran 6) kegiatan statistik yang +diselenggarakan direktorat Statistik Industri dinyatakan berkualitas. +Maka seluruh publikasi yang dikoordinasikan dengan direktorat tersebut +dinyatakan berkualitas. Dengan hasil itu dapat disimpulkan bahwa +capaian kinerja pada indikator ini sebesar 100 persen. +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang telah memenuhi +Publikasi/Laporan Statistik Industri yang berkualitas, sebanyak 1 laporan +yaitu ”Laporan Tahunan Statistik Industri 2025”. +59 Masalah/Kendala yang Dihadapi +Meskipun capaian indikator ini sudah mencapai target yaitu +sebesar 100 persen, namun masih terdapat beberapa kendala yang +dihadapi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang, diantaranya sebagai +berikut: +• Masih belum matangnya kemampuan petugas dalam +mengklasifikasikan KBLI +• Terdapat responden UDPE yang menolak untuk didata (pemilik +usaha) +• Terdapat sampel STPIM yang menolak untuk didata dengan alasan +pendataan berkaitan dengan pajak +• Pendataan SKTH banyak melakukan penggantian sampel +dikarenakan terdapat sampel yang tidak ditemukan, tidak aktif, dan +menolak untuk didata +• Banyak sampel IBS Triwulanan yang tidak eligible +• Aplikasi FASIH yang belum siap 100% di lapangan sangat +menghambat pendataan lapangan +• Beberapa kegiatan dilaksanakan di waktu yang bersamaan sehingga +harus mencari petugas baru untuk menghindari penumpukan beban +kerja pada mitra tertentu +• Template laporan statistik industri belum ada standardisasi sehingga +dalam menyusun laporan agak sedikit lambat karena harus +menghimpun contoh laporan dari berbagai referensi +Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Dari kendala yang dihadapi, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +melakukan beberapa upaya untuk mengatasi kendala tersebut,yaitu +sebagai berikut: +• Melakukan diskusi singkat antara PML dan petugasnya baik secara +online maupun offline terkait KBLI yang masih salah +pengklasifikasiannya +• Tim statistik produksi, pengawas dan petugas pendata melakukan +kunjungan ulang ke sampel STPIM yang menolak untuk didata untuk +60 memberikan penjelasan terkait pendataan dan menegaskan bahwa +pendataan tidak berkaitan dengan pajak, namun perusahaan tetap +menolak untuk didata +• Mengecek hasil pendataan UDP Konstruksi untuk mencari sampel +pengganti SKTH dan menginstruksikan kepada petugas untuk +mencari sampel pengganti secara mandiri +• Selalu berkoordinasi dengan tim lain supaya tidak berebut dan terjadi +penumpukan beban kerja pada mitra tertentu saja, serta berani +merekrut mitra baru agar semakin banyak mitra yang berpengalaman +• Membuat template laporan statistik industri setelah menemukan +referensi contoh laporan yang baik +Rekomendasi Perbaikan Kinerja (Rencana Tindak lanjut) Tahun +2026 +Untuk mendorong peningkatan capaian kinerja indikator ini, BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang telah memetakan strategi perbaikan +Kinerja pada tahun 2026 yaitu sebagai berikut : +• Membuat draft laporan statistik industri setiap triwulan dengan +memasukkan data yang diperlukan pada draft laporan tersebut. +• Melakukan identifikasi awal sampel IBS Triwulanan yang tidak +eligible agar segera dilakukan penggantian sampel +• Membuat monitoring kegiatan lapangan +• Mengadakan rapat persiapan/briefing petugas apabila tidak +dilakukan pelatihan petugas +• Pembuatan template laporan kegiatan yang terstandar +Sasaran : Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik +Distribusi yang Berkualitas +Indikator Kinerja Utama : Persentase Publikasi/Laporan Statistik +Distribusi yang Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Distribusi yang +Berkualitas adalah perbandingan jumlah Publikasi/Laporan Statistik +Distribusi yang berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan Statistik +61 Distribusi yang dihasilkan. Publikasi Statistik Distribusi yang berkualitas +adalah publikasi yang dikoordinasikan oleh Direktorat Statistik +Distribusi yang memiliki nilai Kualitas Data dan nilai Pemanfaatan Data +minimal berkategori Baik dan dimungkinkan memuat data dari berbagai +sumber yang relevan. Penanggungjawab untuk indikator ini adalah Tim +Statistik Distribusi. Sumber dan cara pengumpulan datanya yaitu dari +penilaian kualitas data dan pemanfaatan data bersumber dari Kegiatan +Penilaian Statistik Berkualitas (PSB) serta jumlah seluruh +publikasi/laporan yang dihasilkan dihitung oleh masing-masing satuan +kerja. Adapun formula pengukurannya adalah sebagai berikut: +𝑛 +𝑦 = ×100% +𝑁 +Keterangan: +𝑦 = Persentase Publikasi/Laporan Statistik Distribusi yang berkualitas +𝑛 = Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Distribusi yang berkualitas +𝑁 = Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Distribusi yang +dihasilkan +Tabel 17 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 1.3.1.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Tujuan/Sasaran Kegiatan/ Indikator Satuan Target Realisasi Capaian +Kinerja 2025 2025 Kinerja +(%) +Tujuan 1: Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Berbasis Data Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Sasaran 1.3.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Distribusi +yang Berkualitas +1.3.1.1 Persentase Publikasi/Laporan Persen 100 100 100 +Statistik Distribusi yang +Berkualitas +62 Berdasarkan tabel 17 dapat dilihat bahwa tahun 2025 ditetapkan +target untuk indikator ini sebesar 100 persen. Hingga akhir periode +pelaporan, seluruh publikasi/laporan yang targetkan telah berhasil +disusun sesuai jadwal. Selain itu, pada Hasil Penilaian Statistik +Berkualitas (PSB) Tahun 2025 (lampiran 6) kegiatan statistik yang +diselenggarakan direktorat Statistik Distribusi dinyatakan berkualitas. +Maka seluruh publikasi yang dikoordinasikan dengan direktorat tersebut +dinyatakan berkualitas. Dengan hasil itu dapat disimpulkan bahwa +capaian kinerja pada indikator ini sebesar 100 persen. +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang telah memenuhi +Publikasi/Laporan Statistik Distribusi yang berkualitas, sebanyak 1 +Laporan yaitu ”Laporan Tahunan Statistik Distribusi 2025”. +Masalah/Kendala yang Dihadapi +Meskipun capaian indikator ini sudah mencapai target yaitu +sebesar 100 persen, namun masih terdapat beberapa kendala yang +dihadapi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang, diantaranya sebagai +berikut: +• Jadwal yang padat dan beririsan membuat petugas kesulitan untuk +menyelesaikan tugas dengan baik. Selain itu, petugas mengalami +gangguan kesehatan dan memerlukan waktu lebih dalam tahap +pemulihan sehingga sulit untuk menyelesaikan kegiatan pada +deadline yg ditentukan +Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Dari kendala yang dihadapi, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +melakukan beberapa upaya untuk mengatasi kendala tersebut,yaitu +sebagai berikut: +▪ Rutin melakukan koordinasi dengan tim lain terkait kegiatan yang +sifatnya perlu penanganan darurat +63 Rekomendasi Perbaikan Kinerja (Rencana Tindak lanjut) Tahun +2026 +Untuk mendprong peningkatan capaian kinerja indikator ini, BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang telah memetakan strategi perbaikan +Kinerja pada tahun 2026 yaitu sebagai berikut : +• Ketua tim dan anggota tim lainnya melakukan rapat evaluasi dalam +pemecahan masalah yang dihadapi seperti ikut membantu kegiatan +yang jadwal dan penyelesaiaannya mendekati deadline +• Membuat template laporan kegiatan yang terstandardisasi +• Mengadakan rapat persiapan/briefing petugas apabila tidak +dilakukan pelatihan petugas +• Membuat grup whatsapp yang memuat petugas lapangan serta tim +statistik distribusi +Sasaran : Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik +Harga yang Berkualitas +Indikator Kinerja Utama : Persentase Publikasi/Laporan Statistik +Harga yang Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Harga yang Berkualitas +adalah perbandingan jumlah Publikasi/Laporan Statistik Harga yang +berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan Statistik Harga yang +dihasilkan. Publikasi Statistik Harga yang berkualitas adalah publikasi +yang dikoordinasikan oleh Direktorat Statistik Harga yang memiliki nilai +Kualitas Data dan nilai Pemanfaatan Data minimal berkategori Baik dan +dimungkinkan memuat data dari berbagai sumber yang relevan. +Penanggungjawab untuk indikator ini adalah Tim Statistik Distribusi. +Sumber dan cara pengumpulan datanya yaitu dari penilaian kualitas data +dan pemanfaatan data bersumber dari Kegiatan Penilaian Statistik +Berkualitas (PSB) serta jumlah seluruh publikasi/laporan yang +dihasilkan dihitung oleh masing-masing satuan kerja. Adapun formula +pengukurannya Adalah sebagai berikut: +𝑛 +𝑦 = ×100% +𝑁 +64 Keterangan: +𝑦 = Persentase Publikasi/Laporan Statistik Harga yang berkualitas +𝑛 = Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Harga yang berkualitas +𝑁 = Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Harga yang dihasilkan +Tabel 18 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 1.3.3.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Tujuan/Sasaran Kegiatan/ Satuan Target Realisasi Capaian +Indikator Kinerja 2025 2025 Kinerja +(%) +Tujuan 1: Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Berbasis Data Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Sasaran 1.3.3 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Harga +yang Berkualitas +1.3.3.1 Persentase Publikasi/ Persen 100 100 100 +Laporan Statistik Harga yang +Berkualitas +Berdasarkan tabel 18, dapat dilihat bahwa tahun 2025 ditetapkan +target untuk indikator ini sebesar 100 persen. Hingga akhir periode +pelaporan, seluruh publikasi/laporan yang targetkan telah berhasil +disusun sesuai jadwal. Selain itu, pada Hasil Penilaian Statistik +Berkualitas (PSB) Tahun 2025 (lampiran 6) kegiatan statistik yang +diselenggarakan direktorat Statistik Harga dinyatakan berkualitas. Maka +seluruh publikasi yang dikoordinasikan dengan direktorat tersebut +dinyatakan berkualitas. Dengan hasil itu dapat disimpulkan bahwa +capaian kinerja pada indikator ini sebesar 100 persen. +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang telah memenuhi +Publikasi/Laporan Statistik Harga yang berkualitas, sebanyak 12 +Publikasi yaitu : +1. Perkembangan Indeks Harga Konsumen Kabupaten Sidenreng +Rappang Desember 2024 +65 2. Perkembangan Indeks Harga Konsumen Kabupaten Sidenreng +Rappang Januari 2025 +3. Perkembangan Indeks Harga Konsumen Kabupaten Sidenreng +Rappang Februari 2025 +4. Perkembangan Indeks Harga Konsumen Kabupaten Sidenreng +Rappang Maret 2025 +5. Perkembangan Indeks Harga Konsumen Kabupaten Sidenreng +Rappang April 2025 +6. Perkembangan Indeks Harga Konsumen Kabupaten Sidenreng +Rappang Mei 2025 +7. Perkembangan Indeks Harga Konsumen Kabupaten Sidenreng +Rappang Juni 2025 +8. Perkembangan Indeks Harga Konsumen Kabupaten Sidenreng +Rappang Juli 2025 +9. Perkembangan Indeks Harga Konsumen Kabupaten Sidenreng +Rappang Agustus 2025 +10. Perkembangan Indeks Harga Konsumen Kabupaten Sidenreng +Rappang September 2025 +11. Perkembangan Indeks Harga Konsumen Kabupaten Sidenreng +Rappang Oktober 2025 +12. Perkembangan Indeks Harga Konsumen Kabupaten Sidenreng +Rappang November 2025 +Masalah/Kendala yang Dihadapi +Meskipun capaian indikator ini sudah mencapai target yaitu +sebesar 100 persen, namun masih terdapat beberapa kendala yang +dihadapi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang, diantaranya sebagai +berikut: +• Selain menemui sampel utama yang tidak bisa didata, terdapat juga +kegiatan yang fenomena kegiatannya sulit untuk dijelaskan terkait +hasil pendataan seperti pada SHK dan SHPed (HD/HKD) +66 Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Dari kendala yang dihadapi, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +melakukan beberapa upaya untuk mengatasi kendala tersebut, yaitu +sebagai berikut: +• Melakukan konsolidasi baik secara internal maupun eksternal seperti +rapat evaluasi rutin dan rapat koordinasi dengan instansi daerah +Rekomendasi Perbaikan Kinerja (Rencana Tindak lanjut) Tahun +2026 +Untuk mendorong peningkatan capaian kinerja indikator ini, BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang telah memetakan strategi perbaikan +Kinerja pada tahun 2026 yaitu sebagai berikut : +• Rutin melakukan koordinasi dengan instansi daerah terutama untuk +rapat pengendalian inflasi +• Melakukan monitoring secara berkala +• Mengadakan rapat persiapan/briefing petugas apabila tidak +dilakukan pelatihan petugas +• Membuat grup whatsapp yang memuat petugas lapangan serta Tim +Statistik Distribusi +Sasaran : Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik +Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang Berkualitas +Indikator Kinerja Utama : Persentase Publikasi/Laporan Statistik +Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata yang Berkualitas adalah perbandingan jumlah +Publikasi/Laporan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan +Pariwisata yang berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan Statistik +Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang dihasilkan. +Publikasi Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang +berkualitas adalah publikasi yang dikoordinasikan oleh Direktorat +Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang memiliki +nilai Kualitas Data dan nilai Pemanfaatan Data minimal berkategori Baik +67 dan dimungkinkan memuat data dari berbagai sumber yang relevan. +Penanggungjawab untuk indikator ini adalah Tim Statistik Distribusi. +Sumber dan cara pengumpulan datanya yaitu dari penilaian kualitas data +dan pemanfaatan data bersumber dari Kegiatan Penilaian Statistik +Berkualitas (PSB) serta jumlah seluruh publikasi/laporan yang +dihasilkan dihitung oleh masing-masing satuan kerja. Adapun formula +pengukurannya adalah sebagai berikut: +𝑛 +𝑦 = ×100% +𝑁 +Keterangan: +𝑦 = Persentase Publikasi/Laporan Statistik Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata yang berkualitas +𝑛 = Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, +dan Pariwisata yang berkualitas +𝑁 = Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata yang dihasilkan +Tabel 19 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 1.3.5.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Tujuan/Sasaran Kegiatan/ Satuan Target Realisasi Capaian +Indikator Kinerja 2025 2025 Kinerja +(%) +Tujuan 1: Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan +Keputusan Berbasis Data Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Sasaran 1.3.5 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik +Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang Berkualitas +1.3.5.1 Persentase Publikasi/ Persen 100 100 100 +Laporan Statistik +Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata +yang Berkualitas +68 Berdasarkan tabel 19, dapat dilihat bahwa tahun 2025 ditetapkan +target untuk indikator ini sebesar 100 persen. Hingga akhir periode +pelaporan, seluruh publikasi/laporan yang targetkan telah berhasil +disusun sesuai jadwal. Selain itu, pada Hasil Penilaian Statistik +Berkualitas (PSB) Tahun 2025 (lampiran 6) kegiatan statistik yang +diselenggarakan direktorat Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan +Pariwisata dinyatakan berkualitas. Maka seluruh publikasi yang +dikoordinasikan dengan direktorat tersebut dinyatakan berkualitas. +Dengan hasil itu dapat disimpulkan bahwa capaian kinerja pada indikator +ini sebesar 100 persen. +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang telah memenuhi +Publikasi/Laporan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan +Pariwisata yang berkualitas, sebanyak 1 Publikasi yaitu ”Laporan +Tahunan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata Tahun +2025”. +Masalah/Kendala yang Dihadapi +Meskipun capaian indikator ini sudah mencapai target yaitu +sebesar 100 persen, namun masih terdapat beberapa kendala yang +dihadapi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang, diantaranya sebagai +berikut: +• Selain menemui sampel utama yang tidak bisa didata, terdapat juga +kegiatan yang fenomena kegiatannya sulit untuk dijelaskan terkait +hasil pendataan seperti pada SHK dan SHPed (HD/HKD) +Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Dari kendala yang dihadapi, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +melakukan beberapa upaya untuk mengatasi kendala tersebut,yaitu +sebagai berikut: +• Melakukan konsolidasi baik secara internal maupun eksternal seperti +rapat evaluasi rutin dan rapat koordinasi dengan instansi daerah +69 Rekomendasi Perbaikan Kinerja (Rencana Tindak lanjut) Tahun +2026 +Untuk mendorong peningkatan capaian kinerja indikator ini, BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang telah memetakan strategi perbaikan +Kinerja pada tahun 2026 yaitu sebagai berikut : +• Rutin melakukan koordinasi dengan instansi daerah terutama untuk +rapat pengendalian inflasi +• Melakukan monitoring secara berkala +• Mengadakan rapat persiapan/briefing petugas apabila tidak +dilakukan pelatihan petugas +• Membuat grup whatsapp yang memuat petugas lapangan serta Tim +Statistik Distribusi +Sasaran : Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik +Lintas Sektor yang Berkualitas +Sasaran ini memiliki tiga Indikator Kinerja Utama yaitu : +1. Persentase Publikasi/Laporan Neraca Produksi yang Berkualitas +2. Persentase Publikasi/Laporan Neraca Produksi yang Berkualitas +3. Persentase Publikasi/Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik +yang Berkualitas +Adapun realisasi setiap IKU adalah sebagai berikut: +Indikator Kinerja Utama : Persentase Publikasi/Laporan Neraca +Produksi yang Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan Neraca Produksi yang Berkualitas +adalah perbandingan jumlah Publikasi/Laporan Neraca Produksi yang +berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan Neraca Produksi yang +dihasilkan. Publikasi Neraca Produksi yang berkualitas adalah publikasi +yang dikoordinasikan oleh Direktorat Neraca Produksi yang memiliki +nilai Kualitas Data dan nilai Pemanfaatan Data minimal berkategori Baik +dan dimungkinkan memuat data dari berbagai sumber yang relevan. +Penanggungjawab untuk indikator ini adalah Tim Statistik Nerwilis. +70 Sumber dan cara pengumpulan datanya yaitu dari penilaian kualitas data +dan pemanfaatan data bersumber dari Kegiatan Penilaian Statistik +Berkualitas (PSB) serta jumlah seluruh publikasi/laporan yang +dihasilkan dihitung oleh masing-masing satuan kerja. Adapun formula +pengukurannya adalah sebagai berikut: +𝑛 +𝑦 = ×100% +𝑁 +Keterangan: +𝑦 = Persentase Publikasi/ Neraca Produksi yang berkualitas +𝑛 = Jumlah Publikasi/Laporan Neraca Produksi yang berkualitas +𝑁 = Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Neraca Produksi yang dihasilkan +Tabel 20 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 1.4.1.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Tujuan/Sasaran Kegiatan/ Satuan Target Realisasi Capaian +Indikator Kinerja 2025 2025 Kinerja +(%) +Tujuan 1: Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan +Keputusan Berbasis Data Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Sasaran 1.4.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Lintas +Sektor yang Berkualitas +1.4.1.1 Persentase Publikasi/ Persen 100 100 100 +Laporan Neraca Produksi +yang Berkualitas +Berdasarkan tabel 20, dapat dilihat bahwa tahun 2025 ditetapkan +target untuk indikator ini sebesar 100 persen. Hingga akhir periode +pelaporan, seluruh publikasi/laporan yang targetkan telah berhasil +disusun sesuai jadwal. Selain itu, pada Hasil Penilaian Statistik +Berkualitas (PSB) Tahun 2025 (lampiran 6) kegiatan statistik yang +diselenggarakan direktorat Neraca Produksi dinyatakan berkualitas. +71 Maka seluruh publikasi yang dikoordinasikan dengan direktorat tersebut +dinyatakan berkualitas. Dengan hasil itu dapat disimpulkan bahwa +capaian kinerja pada indikator ini sebesar 100 persen. +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang telah memenuhi +Publikasi/Laporan Neraca Produksi yang berkualitas, sebanyak 1 +Publikasi yaitu ”Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Sidenreng +Rappang Menurut Lapangan Usaha 2020-2024”. +Masalah/Kendala yang Dihadapi +Meskipun capaian indikator ini sudah mencapai target yaitu +sebesar 100 persen, namun masih terdapat beberapa kendala yang +dihadapi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang, diantaranya sebagai +berikut: +• Pada survei SKTNP Sulitnya mengidentifikasi pendapatan usaha +responden sehingga masih perlu di cek kembali kewajaran datanya. +disamping itu kejenuhan responden yang menjadi sampel setiap +triwulan sehingga responden juga sulit meluangkan waktu untuk +pendataan +• Untuk Penyusunan PDRB Tahunan, minimnya data pendukung +masih menjadi kendala utama. Data pendukung tersebut digunakan +untuk menggambarkan fenomena setiap triwulannya. terlebih lagi +adanya pengumpulan fenomena dari triwulan 1 hingga triwulan 4, +yang sebelumnya tidak ada, membuat penghitungan angka PDRB +menjadi lebih lama +• Untuk MBG : dikarenakan Survei MBG ini merupakan survei baru +sehingga dalam pelaksanaannya ditemukan beberapa kendala seperti +adanya 1 sampel mbg Siswa yang berdomisili diluar wilayah Sidrap +sehingga sulit untuk didata dan juga terdapat anomali pemasukan dan +pengeluaran SPPG yang tidak seimbang. +72 Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Dari kendala yang dihadapi, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +melakukan beberapa upaya untuk mengatasi kendala tersebut,yaitu +sebagai berikut: +• Solusi yang dilakukan untuk SKTNP ialah PCL membuat rincian +pendapatan apa saja yang responden peroleh, serta membuat temu +janji terhadap responden, agar tidak mengganggu pekerjaannya. +• Untuk Penghitungan PDRB solusi yang telah dilakukan adalah +melakukan rekonsiliasi dan pendekatan fenomena Provinsi Sulawesi +Selatan serta mengikuti kecenderungan arah pertumbuhan dan mulai +menggali fenomena dari triwulan 1 hingga triwulan 3 +• Untuk Survei MBG pencarian alamat siswa yang menjadi sampel +agar tidak non respon, serta membuka kembali laporan keuangan +untuk SPPG yang pemasukan dan pengeluarannya tidak seimbang +baik melalui telefon atau pun secara langsung. +Rekomendasi Perbaikan Kinerja (Rencana Tindak lanjut) Tahun +2026 +Untuk mendorong peningkatan capaian kinerja indikator ini, BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang telah memetakan strategi perbaikan +Kinerja pada tahun 2026 yaitu sebagai berikut : +• Menyusun Fenomena bersamaan dengan penghitungan PDRB agar +tidak tidak menumpuk di akhir tahun +• Mengikuti briefing petugas SKTNP yang dilakukan oleh BPS +Provinsi +• Melakukan permintaan data pendukung PDRB kepada Dinas / +Subject Matter terkait +73 Indikator Kinerja Utama : Persentase Publikasi/Laporan Neraca +Pengeluaran yang Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan Neraca Pengeluaran yang +Berkualitas adalah perbandingan jumlah Publikasi/Laporan Neraca +Pengeluaran yang berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan Neraca +Pengeluaran yang dihasilkan. Publikasi Neraca Pengeluaran yang +berkualitas adalah publikasi yang dikoordinasikan oleh Direktorat +Neraca Pengeluaran yang memiliki nilai Kualitas Data dan nilai +Pemanfaatan Data minimal berkategori Baik dan dimungkinkan memuat +data dari berbagai sumber yang relevan. Penanggungjawab untuk +indikator ini adalah Tim Statistik Nerwilis. Sumber dan cara +pengumpulan datanya yaitu dari penilaian kualitas data dan pemanfaatan +data bersumber dari Kegiatan Penilaian Statistik Berkualitas (PSB) serta +jumlah seluruh publikasi/laporan yang dihasilkan dihitung oleh masing- +masing satuan kerja. Adapun formula pengukurannya adalah sebagai +berikut: +𝑛 +𝑦 = ×100% +𝑁 +Keterangan: +𝑦 = Persentase Publikasi/Laporan Neraca Pengeluaran yang berkualitas +𝑛 = Jumlah Publikasi/Laporan Neraca Pengeluaran yang berkualitas +𝑁 = Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Neraca Pengeluaran yang +dihasilkan +74 Tabel 21 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 1.4.1.2 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Tujuan/Sasaran Kegiatan/ Satuan Target Realisasi Capaian +Indikator Kinerja 2025 2025 Kinerja +(%) +Tujuan 1: Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan +Keputusan Berbasis Data Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Sasaran 1.4.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Lintas +Sektor yang Berkualitas +1.4.1.2 Persentase Persen 100 100 100 +Publikasi/Laporan Neraca +Pengeluaran yang +Berkualitas +Berdasarkan tabel 21, dapat dilihat bahwa tahun 2025 ditetapkan +target untuk indikator ini sebesar 100 persen. Hingga akhir periode +pelaporan, seluruh publikasi/laporan yang targetkan telah berhasil +disusun sesuai jadwal. Selain itu, pada Hasil Penilaian Statistik +Berkualitas (PSB) Tahun 2025 (lampiran 6) kegiatan statistik yang +diselenggarakan direktorat Neraca Pengeluaran dinyatakan berkualitas. +Maka seluruh publikasi yang dikoordinasikan dengan direktorat tersebut +dinyatakan berkualitas. Dengan hasil itu dapat disimpulkan bahwa +capaian kinerja pada indikator ini sebesar 100 persen. +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang telah memenuhi +Publikasi/Laporan Neraca Pengeluaran yang berkualitas, sebanyak 1 +Publikasi yaitu ”Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Sidenreng +Rappang Menurut Pengeluaran 2020-2024”. +Masalah/Kendala yang Dihadapi +Meskipun capaian indikator ini sudah mencapai target yaitu +sebesar 100 persen, namun masih terdapat beberapa kendala yang +dihadapi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang, diantaranya sebagai +berikut: +75 • Untuk SKLNPT Kuesioner SKLNPT memakai format baru sehingga +petugas masih bingung memahami alur kuesioner dan kewalahan +menghitung neracanya. +• Untuk Penghitungan PDRB data pendukung yang masih kurang +lengkap dan sulitnya mengidentifikasi fenomena PDRB mulai dari +triwulan 1 hingga triwulan 4 +• Untuk Penyusunan PDRB Triwulanan, data masih kurang lengkap +untuk menggambarkan fenomena yang terjadi di triwulan berjalan +untuk beberapa indikator/sub kategori Pengeluaran +Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Dari kendala yang dihadapi, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +melakukan beberapa upaya untuk mengatasi kendala tersebut, yaitu +sebagai berikut: +• Untuk SKLNPT instruktur daerah menjelaskan konsep rincian yang +berubah dan juga membuat wadah untuk diskusi terkait konsep dan +monitoring +• Untuk Penghitungan PDRB, telah melakukan rekonsiliasi bersama +BPS Provinsi Selatan untuk mengikuti arah pertumbuhan +Ekonominya dan mencari fenomena kepada dinas / subject matter +lain. +Rekomendasi Perbaikan Kinerja (Rencana Tindak lanjut) Tahun +2026 +Untuk mendorong peningkatan capaian kinerja indikator ini, BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang telah memetakan strategi perbaikan +Kinerja pada tahun 2026 yaitu sebagai berikut : +• Memperbarui LK bantu SKLNPT yang ada agar dapat digunakan +pada pendataan berikutnya dan tidak muncul eror +• Melakukan briefing petugas meskipun tidak formal untuk +mempertegas konsep terbaru SKLNPT +• Menyiapkan template fenomena PDRB untuk diisi setiap +triwulannya +76 Indikator Kinerja Utama : Persentase Publikasi/Laporan Analisis +dan Pengembangan Statistik yang Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan Analisis dan Pengembangan +Statistik yang Berkualitas adalah perbandingan jumlah +Publikasi/Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik yang +berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan Analisis dan +Pengembangan Statistik yang dihasilkan. Publikasi Analisis dan +Pengembangan Statistik yang berkualitas adalah publikasi yang +dikoordinasikan oleh Direktorat Analisis dan Pengembangan Statistik +yang memiliki nilai Kualitas Data dan nilai Pemanfaatan Data minimal +berkategori Baik dan dimungkinkan memuat data dari berbagai sumber +yang relevan. Penanggungjawab untuk indikator ini adalah Tim Statistik +Nerwilis. Sumber dan cara pengumpulan datanya yaitu dari penilaian +kualitas data dan pemanfaatan data bersumber dari Kegiatan Penilaian +Statistik Berkualitas (PSB) serta jumlah seluruh publikasi/laporan yang +dihasilkan dihitung oleh masing-masing satuan kerja. Adapun formula +pengukurannya adalah sebagai berikut: +𝑛 +𝑦 = ×100% +𝑁 +Keterangan: +y = Persentase Publikasi/Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik +yang berkualitas +n = Jumlah Publikasi/Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik +yang berkualitas +𝑁 = Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Analisis dan Pengembangan +Statistik yang dihasilkan +77 Tabel 22 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 1.4.1.3 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Tujuan/Sasaran Kegiatan/ Satuan Target Realisasi Capaian +Indikator Kinerja 2025 2025 Kinerja +(%) +Tujuan 1: Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan +Keputusan Berbasis Data Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Sasaran 1.4.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Lintas +Sektor yang Berkualitas +1.4.1.3 Persentase Publikasi/ Persen 100 100 100 +Laporan Analisis dan +Pengembangan Statistik +yang Berkualitas +Berdasarkan tabel 22, dapat dilihat bahwa tahun 2025 ditetapkan +target untuk indikator ini sebesar 100 persen. Hingga akhir periode +pelaporan, seluruh publikasi/laporan yang targetkan telah berhasil +disusun sesuai jadwal. Selain itu, pada Hasil Penilaian Statistik +Berkualitas (PSB) Tahun 2025 (lampiran 6) kegiatan statistik yang +diselenggarakan direktorat Analisis dan Pengembangan Statistik +dinyatakan berkualitas. Maka seluruh publikasi yang dikoordinasikan +dengan direktorat tersebut dinyatakan berkualitas. Dengan hasil itu dapat +disimpulkan bahwa capaian kinerja pada indikator ini sebesar 100 +persen. +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang telah memenuhi +Publikasi/Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik yang +berkualitas, sebanyak 14 Publikasi yaitu : +1. Statistik Daerah Kabupaten Sidenreng Rappang 2025 +2. Indikator Kesejahteraan Rakyat Sidenreng Rappang 2025 +3. Kabupaten Sidenreng Rappang Dalam Angka 2025 +4. Kecamatan Panca Lautang Dalam Angka 2025 +5. Kecamatan Tellu Limpoe Dalam Angka 2025 +6. Kecamatan Watang Pulu Dalam Angka 2025 +78 7. Kecamatan Baranti Dalam Angka 2025 +8. Kecamatan Panca Rijang Dalam Angka 2025 +9. Kecamatan Kulo Dalam Angka 2025 +10. Kecamatan Maritengngae Dalam Angka 2025 +11. Kecamatan Watang Sidenreng Dalam Angka 2025 +12. Kecamatan Pitu Riawa Dalam Angka 2025 +13. Kecamatan Dua Pitue Dalam Angka 2025 +14. Kecamatan Pitu Riase Dalam Angka 2025 +Masalah/Kendala yang Dihadapi +Meskipun capaian indikator ini sudah mencapai target yaitu +sebesar 100 persen, namun masih terdapat beberapa kendala yang +dihadapi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang, diantaranya sebagai +berikut: +• Sampai akhir waktu pengumpulan data untuk publikasi Sidenreng +Rappang Dalam Angka (DDA), kontirbutor data DDA masih belum +mengumpulkan datanya secara lengkap +• Efisiensi anggaran pada tahun 2025 berdampak pada dihapuskannya +anggaran pengumpulan data publikasi Kecamatan Dalam Angka +(KCA) +• Jadwal rilis publikasi KCA yang bertepatan dengan padatnya +kegiatan Survei Tahunan (Sakernas, Susenas) serta rangkaian +peringatan Hari Statistik Nasional +• Data Inkesra yang sudah tidak menggunakan data penduduk +proyeksi, sehingga ada perubahan data yang ditampilkan di inkesra +Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Dari kendala yang dihadapi, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +melakukan beberapa upaya untuk mengatasi kendala tersebut,yaitu +sebagai berikut: +• Berkoordinasi dengan walidata, dalam hal ini Dinas Kominfo, dalam +melakukan monitoring dan evaluasi pengumpulan data DDA. +79 Sehingga seluruh OPD/Kontirbutor data dapat menyelesaikan +pengisian data DDA tepat pada waktunya +• Menyiapkan kuesioner pengumpulan data Kecamatan Dalam Angka +(KCA) lebih awal agar dapat dititipkan dan ditanyakan sekaligus oleh +petugas Pendataan Survei Potensi Desa (Podes) +• Menyusun list Alokasi rangkaian kegiatan penyusunan KCA berserta +deadline dan PICnya. Dengan adanya matriks dan jadwal tersebut, +penyusunan KCA dapat terlaksana dengan baik dan dapat +diselesaikan lebih awal dari jadwal rilis yang sesungguhnya. +• Menggunakan data DDA dalam hal ini data penduduk Dinas +Pencatatan Sipil agar data yang dipublikasikan kabupaten seragam +Rekomendasi Perbaikan Kinerja (Rencana Tindak lanjut) Tahun +2026 +Untuk mendorong peningkatan capaian kinerja indikator ini, BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang telah memetakan strategi perbaikan +Kinerja pada tahun 2026 yaitu sebagai berikut : +• Menginventarisir format publikasi sesuai kondisi data yang tersedia +• Menginvetarisasi data-data apa saja yang akan digunakan untuk +penyusunan publikasi agar format tidak berubah-ubah +2) Realisasi dan Capaian Kinerja Tujuan Kedua +Tujuan kedua adalah "Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik +Nasional (SSN) yang Andal, Efektif, dan Efisien". Tujuan ini terkait dengan misi BPS +yang kedua yaitu menguatkan kepemimpinan BPS dalam penyelenggaraan Sistem +Statistik Nasional. Tujuan ini menuntut BPS Kabupaten Sidenreng Rappang untuk +meningkatkan kapasitas literasi statistik di lingkup Organisasi Perangkat Daerah (OPD) +serta meningkatkan pelayanan publik secara andal, efektif dan efisien. +Tujuan kedua ini memiliki 2 sasaran strategis dengan 2 indikator kinerja utama +untuk masing-masing sasaran. Realisasi dan capaian indikator sasaran strategis tujuan +kedua dijelaskan sebagai berikut : +80 Sasaran : Terwujudnya Penguatan Penyelenggaraan Pembinaan +Statistik Sektoral K/L/Pemda +Indikator Kinerja Utama : Tingkat Penyelenggaraan Pembinaan +Statistik Sektoral sesuai Standar +Indikator ini merupakan wujud komitmen BPS dalam melakukan +pembinaan statistik sektoral kepada OPD di lingkup Pemerintah Daerah +Kabupaten Sidenreng Rappang dengan baik, serta digunakan untuk +menggambarkan tingkat keberhasilan BPS dalam melakukan pembinaan +statistik sektoral. +Adapun Formula penghitungan indikator ini yaitu +𝑛 +𝑇𝑃𝑆𝑆 = ∑𝑤 𝑥 +𝑖 𝑖 +𝑖=1 +Keterangan: +𝑇𝑃𝑆𝑆 = Tingkat Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Sektoral sesual +standar +𝑤 = Bobot/penimbang pada indikator ke-i +𝑖 +𝑥 = Nilai indikator ke-i +𝑖 +n = Jumlah Indikator penyelenggaraan pembinaan statistik sektroal +Tabel 23 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 2.5.1.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Sasaran Program/Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +Kegiatan/ Indikator Kinerja 2025 2025 Kinerja +(%) +Tujuan 2: Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional (SSN) +yang Andal, Efektif, dan Efisien +Sasaran 2.5.1 Terwujudnya Penguatan Penyelenggaraan Pembinaan +Statistik Sektoral Kementerian/ Lembaga/ Pemerintah Daerah +2.5.1.1 Tingkat Persen 80 99 120 +Penyelenggaraan +Pembinaan Statistik +Sektoral sesuai standar +81 Berdasarkan Tabel 23, Persentase penyelenggaraan pembinaan +statistik sektoral pada tahun 2025 adalah sebesar 99 persen (lampiran 7). +Dengan kata lain capaian kinerja untuk IKU ini sudah melampaui target. +Keberhasilan penyelenggaraan pembinaan ini membuktikan bahwa +statistik sektoral telah bertransformasi dari sekadar rutinitas administratif +menjadi aset strategis pembangunan. +Masalah/Kendala yang Dihadapi +Meskipun capaian indikator ini sudah mencapai target yaitu +sebesar 100 persen, namun masih terdapat beberapa kendala yang +dihadapi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang, diantaranya sebagai +berikut: +• Pelaksanaan pembinaan perlu menyesuaikan jadwal dan aktivitas +OPD yang beragam. +• Ketersediaan SDM statistik sektoral semakin terbatas seiring akan +memasuki masa pensiunnya Statistisi Ahli Muda di Dinas Kominfo. +• Peserta pembinaan yang ditugaskan cenderung berubah-ubah, +sehingga pemahaman materi belum dapat terserap secara +menyeluruh. +Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Dari kendala yang dihadapi, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +melakukan beberapa upaya untuk mengatasi kendala tersebut,yaitu +sebagai berikut: +• Menjalin koordinasi lebih intensif dengan OPD serta menyampaikan +jadwal pembinaan sejak awal. +• Berkoordinasi dengan Bupati Sidenreng Rappang dan Bapperida +selaku Sekretariat Forum SDI untuk mempertimbangkan pemenuhan +kebutuhan SDM Fungsional Statistisi di Dinas Kominfo. +• Mendorong penyusunan Surat Keputusan Tim Pengelola Data +Sektoral di masing-masing OPD sebagai dasar penetapan peserta +pembinaan. +82 Rekomendasi Perbaikan Kinerja (Rencana Tindak lanjut) Tahun +2026 +Untuk mendorong peningkatan capaian kinerja indikator ini, BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang telah memetakan strategi perbaikan +Kinerja pada tahun 2026 yaitu sebagai berikut : +• Menyusun Rencana Aksi dan Rencana Kerja Pembinaan Statistik +Sektoral bersama dengan tim SDI Pemerintah Kabupaten Sidenreng +Rappang untuk mengantisipasi sulitnya penentuan jadwal kegiatan +• Menyelenggarakan dan menghadiri Realisasi Rencana Aksi dan +Rencana Kerja Pembinaan Statistik Sektoral bersama Tim SDI +Pemerintah Kabupaten Sidenreng Rappang serta aktif mengikuti +Rencana Aksi Forum SDI yang dilakukan secara berkala. +Sasaran : Terwujudnya Kemudahan Akses Data BPS +Indikator Kinerja Utama : Indeks Pelayanan Publik - Penilaian +Mandiri +Indeks Pelayanan Publik (IPP) merupakan output dari kegiatan +Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan pelayanan Publik +(PEKPPP) yang digunakan untuk mengukur kualitas penyelenggaraan +pelayanan publik di BPS +Pencapaian target Indeks Pelayanan Publik melalui Penilaian +Mandiri merupakan bukti nyata komitmen BPS dalam +mengimplementasikan reformasi birokrasi, khususnya di bidang +pelayanan publik. Indikator ini mengukur sejauh mana unit layanan BPS +sebagai pelayanan publik secara umum mampu memenuhi harapan +pengguna layanan melalui enam aspek utama: Kebijakan Pelayanan, +Profesionalisme SDM, Sarana Prasarana, Sistem Informasi +Pelayanan Publik, Konsultasi & Pengaduan, serta Inovasi. +83 Tabel 24 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 2.7.1.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Sasaran Program/Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +Kegiatan/ Indikator 2025 2025 Kinerja +Kinerja (%) +Tujuan 2: Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional (SSN) +yang Andal, Efektif, dan Efisien +Sasaran 2.7.1 Terwujudnya Kemudahan Akses Data Bps +2.7.1.1 Indeks Pelayanan Poin 3,32 4,101 120 +Publik - Penilaian +mandiri +Berdasarkan Tabel 24, Indeks Pelayanan Publik pada tahun 2025 +adalah sebesar 4,101 (lampiran 8). Dengan kata lain capaian kinerja +untuk IKU ini sudah melampaui target. Keberhasilan pencapaian pada +IKU ini menandakan bahwa transformasi birokrasi di lini pelayanan +publik telah meningkat secara progresif dan efektif. +Masalah/Kendala yang Dihadapi +Meskipun capaian indikator ini sudah mencapai target yaitu +sebesar 100 persen, namun masih terdapat beberapa kendala yang +dihadapi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang, diantaranya sebagai +berikut: +• Hasil IKK yang diperoleh dari SKD triwulanan berperan langsung +dalam pembentukan nilai IPP, sehingga kualitas dan ketepatan isian +responden pada periode tersebut sangat berpengaruh terhadap +capaian IPP. +• Sebagian pengunjung menilai belum memahami layanan online, +terutama karena alur dan petugas layanan yang belum dipahami +secara optimal akibat minimnya sosialisasi. +84 Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Dari kendala yang dihadapi, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +melakukan beberapa upaya untuk mengatasi kendala tersebut,yaitu +sebagai berikut: +▪ Menyelenggarakan Review Standar Pelayanan PST BPS +▪ Menyelipkan sosialisasi terkait pelayanan statistik terpadu BPS +Sidrap pada setiap kegiatan pembinaan atau forum SDI +▪ Rutin melakukan promosi statistik tentang alur pelayanan dan data +yang dihasilkan BPS melalui media sosial +Rekomendasi Perbaikan Kinerja (Rencana Tindak lanjut) Tahun +2026 +Untuk mendorong peningkatan capaian kinerja indikator ini, BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang telah memetakan strategi perbaikan +Kinerja pada tahun 2026 yaitu sebagai berikut : +• Menyelenggarakan Capacity Building untuk Petugas Layanan PST +• Membuat SK PUAN DATA (Petugas Pelayanan Data) +• Melakukan Sosialisasi Standar Pelayanan BPS Kabupaten Sidenreng +Rappang +• Melakukan evaluasi Pelayanan Statistik Terpadu secara berkala +• Melakukan evaluasi dan penilaian PUAN DATA secara berkala +• Menyusun Jadwal promosi statistik melalui website dan media sosial +3) Realisasi dan Capaian Kinerja Tujuan Ketiga +Tujuan kedua adalah " Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik yang +Berkualitas, Akuntabel, Efektif, dan Efisien dalam Menyelenggarakan Statistik". +Tujuan ini terkait dengan misi BPS yang ketiga yaitu Menguatkan kapasitas +kelembagaan statistik yang efektif dan efisien. Tujuan ini merupakan Perwujudan tata +kelola yang berkualitas, akuntabel, efektif, dan efisien yang bukan sekadar +pemenuhan aspek administratif, melainkan sebuah posisi strategis untuk menjawab +tantangan penyelenggaraan statistik yang kian dinamis di era digital. +Tujuan ketiga ini memiliki 1 sasaran strategis yaitu ” Terwujudnya Dukungan +Manajemen pada BPS Provinsi dan BPS Kabupaten/Kota” dengan 2 indikator +85 kinerja utama. Realisasi dan capaian indikator sasaran strategis tujuan ketiga disajikan +sebagai berikut: +Indikator Kinerja Utama : Nilai SAKIP oleh Inspektorat +Nilai SAKIP oleh Inspektorat adalah nilai hasil evaluasi atas +Akuntabilitas Kinerja unit kerja dan satuan kerja pada lingkup BPS oleh +Inspektorat. Metode penghitungan untuk indikator ini adalah berdasarkan nilai +SAKIP yang disampaikan melalui Laporan Hasil Evaluasi (LHE) SAKIP oleh +Inspektorat +Tabel 25 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 3.2.4.1 BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Sasaran Program/Sasaran Kegiatan/ Satuan Target Realisasi Capaian +Indikator Kinerja 2025 2025 Kinerja +(%) +Tujuan 3: Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik yang Berkualitas, +Akuntabel, Efektif, dan Efisien dalam Menyelenggarakan Statistik +Sasaran 3.2.4 Terwujudnya Dukungan Manajemen pada BPS Provinsi dan BPS +Kabupaten/Kota +3.2.4.1 Nilai SAKIP oleh Poin 74,42 74,65 100,31 +Inspektorat +Berdasarkan Tabel 25, Pencapaian nilai SAKIP (Sistem Akuntabilitas +Kinerja Instansi Pemerintah) sebesar 74,65 menempatkan nilai SAKIP BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang pada kategori "BB" (Sangat Baik) (lampiran +9). Nilai ini menunjukkan bahwa organisasi tidak hanya sekadar menjalankan +program, tetapi telah berhasil menyelaraskan perencanaan strategis hingga +evaluasi kinerja. +Masalah/Kendala yang Dihadapi +Meskipun capaian indikator ini sudah mencapai target yaitu +sebesar 100,31 persen, namun masih terdapat beberapa kendala yang +dihadapi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang, diantaranya sebagai +berikut: +86 • Adanya perbedaan indikator kinerja tahun ini dengan tahun 2024 +lalu. sehingga butuh penyesuaian mulai dari Renstra, PK dan FRA. +• Adanya tambahan indikator proksi yang membuat subject matter +kesulitan untuk mengidentifikasi proksi yang akan dilakukan. +• Kurangnya informasi terkait perubahan Indikator kinerja, yang +membuat penyusunan notulen membutuhkan lebih banyak waktu. +Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Dari kendala yang dihadapi, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +melakukan beberapa upaya untuk mengatasi kendala tersebut,yaitu +sebagai berikut: +• Memperbaiki dokumen-dokumen yang dibutuhkan sesuai arahan +yang diberikan baik dari internalisasi BPS Pusat maupun BPS +Provinsi. +• Aktif menghubungi PIC SAKIP di BPS Provinsi jika ada konsep pada +pembuatan notulen yang kurang dipahami +Rekomendasi Perbaikan Kinerja (Rencana Tindak lanjut) Tahun +2026 +Untuk mendorong peningkatan capaian kinerja indikator ini, BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang telah memetakan strategi perbaikan +Kinerja pada tahun 2026 yaitu sebagai berikut : +• Berkonsultasi kepada provinsi terkait LHE +• Membuat monitoring peninjauan capaian kinerja +• Memperbaiki dokumen bukti dukung dan rencana tindak lanjut +sesuai dengan ketentuan. +• Menginventarisir dokumen-dokumen untuk kebutuhan permndok, +seperti SK Tim SAKIP, LAKIN, NOTULEN-NOTULEN dan +sebagainya. +Indikator Kinerja Utama : Indeks Implementasi Ber-Akhlak +Indeks Implementasi BerAKHLAK merupakan skor yang +menggambarkan implementasi nilai-nilai BerAKHLAK oleh pegawai BPS pada +87 masing-masing unit kerja dan satuan kerja. Sumber data untuk indikator ini +adalah dari Laporan Hasil Survei Budaya Organisasi (lampiran 10) yang +dikalikan dengan faktor koreksi 1,16. +Tabel 26 Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator 3.2.4.2 BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Sasaran Program/Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +Kegiatan/ Indikator Kinerja 2025 2025 Kinerja +(%) +Tujuan 3: Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik yang Berkualitas, +Akuntabel, Efektif, dan Efisien dalam Menyelenggarakan Statistik +Sasaran 3.2.4 Terwujudnya Dukungan Manajemen pada BPS Provinsi dan +BPS Kabupaten/Kota +3.2.4.2 Indeks Implementasi Poin 69,90 69,95 100,5 +BerAKHLAK +Berdasarkan tabel 26, Capaian indeks Implementasi BerAKHLAK +sebesar 69,95 menunjukkan bahwa nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK telah +terinternalisasi dengan baik kepada seluruh pegawai. Hal ini menandakan bahwa +kebijakan budaya kerja sudah ada dan dipahami, namun perilaku nyata yang +konsisten di lapangan masih memerlukan penguatan sistematis agar menjadi +kebiasaan (habitual action). +Masalah/Kendala yang Dihadapi +Meskipun capaian indikator ini sudah mencapai target yaitu +sebesar 100 persen, namun masih terdapat beberapa kendala yang +dihadapi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang, diantaranya sebagai +berikut: +• Pegawai butuh adaptasi terkait kegiatan baru yang diterapkan pada +tahun ini, seperti jusberi dan Puan data. Sehingga setiap triwulannya +masih butuh dievaluasi agar kegiatan-kegiatan untuk menunjang nilai +BerAKHLAK ini lebih baik lagi. +88 • Minimnya sarana dan prasarana untuk menjalankan kegiatan Puan +Data dan jusberi +Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Dari kendala yang dihadapi, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +melakukan beberapa upaya untuk mengatasi kendala tersebut,yaitu +sebagai berikut: +• Selalu melakukan kegiatan secara rutin, agar organik terbiasa +mengikuti kegiatan, seperti jusberi, puan data dan AKSARA +• Memperbaiki sarana dan prasaran untuk menunjang kegiatan Puan +Data, lebih khususuntuk PST +Rekomendasi Perbaikan Kinerja (Rencana Tindak lanjut) Tahun +2026 +Untuk mendorong peningkatan capaian kinerja indikator ini, BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang telah memetakan strategi perbaikan +Kinerja pada tahun 2026 yaitu sebagai berikut : +• Mengumumkan akan dilakukan kegiatan jusberi, agar organik dapat +mengosongkan kegiatan lapangan pada hari pelaksanaan jusberi +• Melakukan monitoring Puan data agar berjalan sesuai semestinya. +dan meningkatkan sarana dan prasarana PST, agar Puan data berjalan +dengan baik +3.2 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025 Terhadap +Target Renstra +Rencana Strategis merupakan suatu proses sistematis dalam menentukan tujuan +organisasi, menetapkan arah kebijakan, serta merumuskan program dan kegiatan yang +diperlukan untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Renstra disusun sebagai dokumen +perencanaan jangka menengah lima tahunan yang bersifat formal dan menjadi pedoman bagi +organisasi dalam melaksanakan berbagai upaya pencapaian tujuan pembangunan sesuai dengan +tugas dan fungsinya. +Dalam rangka memastikan tingkat keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan dan +sasaran tersebut, diperlukan adanya pengukuran kinerja melalui indikator-indikator yang +merepresentasikan capaian sasaran strategis. Pengukuran ini dilakukan dengan membandingkan +89 antara target yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan dengan realisasi kinerja yang +dicapai pada tahun berjalan. +Capaian kinerja sasaran strategis BPS Provinsi Sulawesi Selatan terhadap target tahun +2029 berdasarkan target renstra 2025–2029 disajikan dalam bentuk perbandingan antara target +dan realisasi tahun berjalan dengan target renstra, sebagaimana ditampilkan pada Tabel berikut. +Tabel 27 Capaian Kinerja Tahun 2025 Terhadap Target Renstra 2025-2029 +Sasaran Program/Sasaran Satuan Target Target Realisasi Capaian Capaian +Kegiatan/ Indikator Kinerja 2025 2029 2025 Terhadap Terhadap +Target Target +2025 2029 +Tujuan 1: Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data +Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Sasaran 1.1.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang Berkualitas +1.1.1.1 Persentase Publikasi/ Persen 100 100 100 100 100 +Laporan Statistik +Kependudukan dan +Ketenagakerjaan +yang Berkualitas +Sasaran 1.1.3 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Kesejahteraan Rakyat +yang Berkualitas +1.1.3.1 Persentase Publikasi/ Persen 100 100 100 100 100 +Laporan Statistik +Kesejahteraan +Rakyat yang +Berkualitas +Sasaran 1.1.5. Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Ketahanan Sosial yang +Berkualitas +1.1.5.1 Persentase Publikasi/ Persen 100 100 100 100 100 +Laporan Statistik +Ketahanan Sosial +yang Berkualitas +90 Sasaran 1.2.1. Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan yang Berkualitas +1.2.1.1 Persentase Publikasi/ Persen 100 100 100 100 100 +Laporan Statistik +Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan +Perkebunan yang +Berkualitas +Sasaran 1.2.2. Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Peternakan, Perikanan, +dan Kehutanan yang Berkualitas +1.2.2.1 Persentase Publikasi/ Persen 100 100 100 100 100 +Laporan Statistik +Peternakan, +Perikanan, dan +Kehutanan yang +Berkualitas +Sasaran 1.2.3. Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Industri yang Berkualitas +1.2.3.1 Persentase Publikasi/ Persen 100 100 100 100 100 +Laporan Statistik +Industri yang +Berkualitas +Sasaran 1.3.1. Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Distribusi yang +Berkualitas +1.3.1.1 Persentase Publikasi/ Persen 100 100 100 100 100 +Laporan Statistik +Distribusi yang +Berkualitas +Sasaran 1.3.3. Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Harga yang Berkualitas +1.3.3.1 Persentase Publikasi/ Persen 100 100 100 100 100 +Laporan Statistik +Harga yang +Berkualitas +91 Sasaran 1.3.5. Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata yang Berkualitas +1.3.5.1 Persentase Publikasi/ Persen 100 100 100 100 100 +Laporan Statistik +Keuangan, Teknologi +Informasi, dan +Pariwisata yang +Berkualitas +Sasaran 1.4.1. Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Lintas Sektor yang +Berkualitas +1.4.1.1 Persentase Publikasi/ Persen 100 100 100 100 100 +Laporan Neraca +Produksi yang +Berkualitas +1.4.1.2 Persentase Publikasi/ Persen 100 100 100 100 100 +Laporan Neraca +Pengeluaran yang +Berkualitas +1.4.1.3 Persentase Publikasi/ Persen 100 100 100 100 100 +Laporan Analisis dan +Pengembangan +Statistik yang +Berkualitas +Tujuan 2 Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang Andal, +Efektif, dan Efisien. +Sasaran 2.5.1 Terwujudnya Penguatan Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Sektoral +K/L/Pemda +2.5.1.1 Tingkat Persen 80 100 99 120 99 +Penyelenggaraan +Pembinaan Statistik +Sektoral Sesuai +Standar +92 Sasaran 2.7.1 Terwujudnya Kemudahan Akses Data Bps +2.7.1.1 Terwujudnya Poin 3,32 4,32 4,101 120 94,93 +Kemudahan Akses +Data Bps +Tujuan 3 Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik yang Berkualitas, Akuntabel, +Efektif, dan Efisien dalam Menyelenggarakan Statistik +Sasaran 3.2.4 Terwujudnya Dukungan Manajemen pada BPS Provinsi dan BPS +Kabupaten/Kota +3.2.4.1 Nilai SAKIP oleh Poin 74,42 75,50 74,65 100,31 98,87 +Inspektorat +3.2.4.2 Indeks Implementasi Poin 69,60 73,60 69,95 100,50 95,04 +BerAKHLAK +Rata-Rata Capaian Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang 102,55 99,24 +Secara umum, capaian kinerja pada tahun 2025 semuanya telah mencapai target 2025. +Namun, jika ditinjau dari perspektif jangka panjang, capaian saat ini berada pada angka 99,24% +terhadap target akhir renstra pada tahun 2029. Hal ini mengindikasikan bahwa meskipun target +tahunan 2025 terlampaui, organisasi masih memiliki tantangan konsistensi untuk menjaga ritme +kinerja agar selaras dengan visi besar lima tahunan yang telah ditetapkan pada tahun 2029. +Faktor-faktor yang mendorong ketercapaian target secara umum ialah sinergi antar tim +penanggung jawab setiap Indikator Kinerja Utama (IKU) yang baik sehingga dapat +meminimalisasi terjadinya kendala yang berulang. Disamping itu transformasi proses kerja ke +arah digital telah meningkatkan monitoring dan evaluasi kinerja dalam mencapai target renstra +2029. +Meskipun capaian tahun ini melebihi 100 persen, terdapat beberapa tantangan yang +membayangi pencapaian menuju target Renstra 2029. Adanya ketidakpastian efisiensi anggaran +yang terkadang mempengaruhi dinamika internal, sehingga penggunaan sumber daya manusia +dan sarana prasarana belum sepenuhnya optimal di seluruh IKU. Perubahan regulasi yang tidak +menentu juga menuntut organisasi untuk terus melakukan kalibrasi ulang terhadap strategi +jangka panjang agar capaian kinerja yang telah ditetapkan dapat tercapai. +93 3.3 Capaian Prioritas Nasional dan Prioritas Presiden, dan Isu Strategis Nasional +BPS Kabuapaten Sidenreng Rappang Tahun 2025 +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang berkomitmen dalam menyediakan data berkualitas +tinggi guna mengukur efektivitas capaian prioritas nasional dan prioritas presiden, dan isu +strategis nasional Tahun 2025. Berikut penjabaran mengenai ouput yang telah dihasilkan +beserta kendala, solusi serta rencana tindak lanjut yang telah dilakukan : +Prioritas Nasional +A. Pembinaan Statistik Sektoral +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang telah menunjukkan kinerja yang sangat +baik dalam pelaksanaan pembinaan statistik sektoral sepanjang tahun 2025. Hal ini +tercermin dari capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Tingkat Penyelenggaraan +Pembinaan Statistik Sektoral (TPSS) yang melampaui target tahun 2025 yang telah +ditetapkan. Selain capaian kinerja kuantitatif, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang juga +berhasil memperkuat aspek kelembagaan dan kapasitas pelaksana pembinaan melalui +pembentukan Tim Pembina Statistik Sektoral, pelaksanaan kegiatan sosialisasi dan +edukasi, serta internalisasi standar metadata kinerja. Capaian tersebut menjadi dasar +yang kuat dalam mendukung penguatan tata kelola statistik sektoral dan implementasi +Sistem Statistik Nasional di tingkat daerah. +Output yang telah dihasilkan adalah sebagai berikut : +1. Capaian Nilai TPSS Tahun 2025 sebesar 99 dari target 80. +2. Terlaksananya rangkaian kegiatan Pembinaan Statistik Sektoral bersama +OPD dan Walidata dan termutakhirnya seluruh bukti dukung pelaksanaan +kegiatan pada web yang telah disediakan +3. Keikutsertaan aktif dalam kegiatan Edukasi ESENSIAL (Edukasi Seputar +Pembinaan Statistik Sektoral). +Masalah/ Kendala yang Dihadapi +Berdasarkan hasil monev Semester I dan Semester II, masih terdapat +beberapa kendala dalam pelaksanaan pembinaan sektoral yang berpengaruh +terhadap kualitas pelaporan dan kesiapan verifikasi. Kendala utamanya antara +lain sebagai berikut: +94 1. Isian pada aplikasi pembinaan masih perlu pendalaman agar tidak hanya +bersifat administratif. +2. Akses link dokumen bukti dukung berpotensi tidak konsisten karena belum +seluruh file dikelola dalam folder terpusat. +3. Jadwal pembinaan sulit disinkronkan dengan jadwal kegiatan OPD yang +juga padat, terutama pada periode akhir tahun. +Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Untuk mengatasi kendala tersebut, dilakukan perbaikan pada beberapa +aspek, antara lain: +1. Melakukan pengecekan rutin terhadap seluruh link dokumen yang diinput +pada aplikasi pembinaan. +2. Menyusun template daftar hadir dan notulen kegiatan pembinaan agar +kualitas penjelasan pembinaan lebih seragam, baik kegiatan yang dilakukan +oleh BPS maupun yang diinisiasi oleh Pemda/OPD. +3. Menggunakan penyimpanan terpusat resmi kantor (OneDrive/Google Drive) +untuk seluruh bukti dukung. +Rencana Tindak Lanjut yang dilakukan +Sebagai upaya perbaikan berkelanjutan dalam pelaksanaan pembinaan +sektoral, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang menetapkan langkah tindak lanjut +yang difokuskan pada penguatan perencanaan kegiatan dan standarisasi +dokumentasi pembinaan. Tindak lanjut tersebut antara lain sebagai berikut: +1. Menyusun Rencana Aksi Forum Satu Data Indonesia (SDI) sebagai +kesepakatan awal terkait jenis kegiatan pembinaan yang akan dilaksanakan +beserta jadwal pelaksanaannya, guna menghindari kendala penentuan waktu +kegiatan. +2. Menyusun template daftar hadir dan notulensi kegiatan pembinaan untuk +menyeragamkan kualitas dokumentasi dan penjelasan kegiatan, baik yang +dilaksanakan oleh BPS maupun yang diinisiasi oleh Pemerintah +Daerah/OPD. +95 B. Publikasi/Laporan Penyusunan Inflasi +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang merupakan salah satu dari delapan +Kabupaten/kota penghitung Indeks Harga Konsumen di Provinsi Sulawesi Selatan. +Secara umum Indeks Harga Konsumen (IHK) merepresentasikan perkembangan harga +barang dan jasa yang dikonsumsi rumah tangga di wilayah Kabupaten Sidenreng +Rappang. Indeks Harga Konsumen Kabupaten Sidenreng Rappang menjadi indikator +penting untuk memantau stabilitas harga di daerah, bahan analisis kondisi ekonomi +regional, serta dasar perumusan dan evaluasi kebijakan pengendalian inflasi oleh +pemerintah daerah dan Tim Pengendalian Inflasi Daerah (TPID). Perubahan Indeks +Harga Konsumen dari waktu ke waktu menggambarkan tingkat kenaikan yang dikenal +sebagai inflasi atau tingkat penurunan (deflasi) harga dari barang/jasa kebutuhan rumah +tangga sehari-hari. +Output yang telah dihasilkan +Adapun beberapa output yang dihasilkan dari Penghitungan Indeks +Harga Konsumen : +1. Tingkat Inflasi Bulanan, Tahunan dan Tahun Kalender +2. Inflasi menurut kelompok pengeluaran +3. Andil Inlasi bulanan dan tahunan +4. Publikasi berupa Berita Resmi Statistik Perkembangan Indeks Harga +Konsumen bulanan +5. Rilis Perkembangan Indeks Harga Konsumen bulanan +Masalah/ Kendala yang Dihadapi +Guna menghasilkan Indeks Harga Konsumen dibutuhkan serangkaian +survei komperhensif untuk menghasilkan indeks tersebut. Survei Biaya Hidup +(SBH) merupakan fondasi utama penghitungan IHK yang terakhir dilakukan +pada tahun 2022. Selain itu guna memantau harga secara rutin BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang melakukan pendataan Survei harga konsumen secara +mingguan, dwi mingguan dan bulanan. Terdapat delapan jenis kuesioner survei +harga konsumen dimana setiap kuesioner memuat sejumlah komoditas yang +berbeda satu sama lain dan dicacah sesuai periode pencacahan masing-masing. +Selain kedua survei diatas terdapat pula Survei Volume penjualan Eceran Beras +96 dan Survei Komoditas Spesifik yang mengakomodir perubahan kualitas +komoditas yang didata. Secara umum kendala yang dihadapi adalah menjalin +ikatan yang cukup kuat dengan responden pendataan Survei harga konsumen, +utamanya Survei HK 1.1 yang dilakukan mingguan. Social Bonding yang terjalin +antara Petugas mitra BPS dan Pengawas BPS dengan responden sampel akan +menghasilkan kualitas data yang baik. Selain itu begitu kompleksnya survei +yang dibutuhkan untuk menghasilkan IHK maka ketepatan waktu pencacahan +serta pendataan kulitas yang apple to apple menjadi hal yang mutlak dipatuhi +oleh Pendata. +Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Untuk mengatasi kendala pada Survei Harga Konsumen maka langkah +yang telah dilakukan oleh BPS Kabupaten Sidenreng Rappang adalah +melakukan pendampingan atau pengawasan pendataan. Pendampingan +dilakukan untuk memastikan proses pendataan sesuai SOP, Mengeratkan social +bonding antara Pendata dan responden. Selain itu pendampingan pendataan +dilakukan untuk menangkap fenomena perubahan harga. +Rencana Tindak Lanjut yang dilakukan +Upaya perbaikan yang berkelanjutan dilakukan oleh BPS kabupaten +Sidenreng Rappang dengan melakukan koordinasi dengan Tim TPID Kab +Sidenreng Rappang sehingga angka inflasi/deflasi yang dihasilkan bisa +direpresentasikan dengan baik. Langkah preventif dapat diambil lebih dini guna +mengendalikan laju Inflasi/deflasi Kabupaten Sidenreng Rappang. +Prioritas Presiden +A. Inpres 4 2025 : DTSEN +DTSEN menyediakan basis Data Tunggal Sosial dan Ekonomi Nasional yang +terintegrasi, mutakhir, dan terverifikasi, yang memuat informasi kondisi sosial-ekonomi +penduduk secara lebih akurat hingga tingkat individu dan keluarga. +97 Output yang telah dihasilkan +Adapun output yang dihasilkan dari DTSEN ialah: +• Data berupa nama seluruh penduduk beserta peringkat desilnya. +Masalah/ Kendala yang Dihadapi +Kendala pada kegiatan ini yaitu dinamika sosial yang muncul akibat +fluktuasi hasil pemeringkatan kesejahteraan menunjukkan adanya celah +pemahaman masyarakat mengenai alur tata kelola bantuan sosial. Banyak +masyarakat kurang memahami bahwa peran BPS bukan sebagai penentu +seseorang layak mendapat bantuan atau tidak, namun peran BPS sebagai +penyedia potret kondisi riil lapangan yang independen. +Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Adapun solusi yang telah dilakukan BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +yaitu : +• Memberikan edukasi dan penjelasan komprehensif kepada masyarakat +mengenai hasil pemutakhiran DTSEN. Serta memberi arahan untuk melapor +ke kantor desa/kelurahan apabila ingin mengajukan usul dan sanggah hasil +peringkat desil DTSEN. +Rencana Tindak Lanjut yang dilakukan +Untuk mendukung kegiatan prioritas ini, BPS Kabupaten Sidenreng +Rappang telah memetakan strategi yaitu sebagai berikut: +• Mengoptimalkan koordinasi lintas sektor bersama Dinas Sosial dan +pemerintah desa/kelurahan untuk mengawal pemutakhiran DTSEN secara +berkelanjutan, mengingat sifat data yang dinamis dan sensitif terhadap +perubahan kondisi sosial-ekonomi masyarakat di lapangan. +B. Inpres 6 2025 : Survei KSA Padi, Survei Ubinan Padi +Survei KSA Padi menghasilkan angka luas panen sementara Survei Ubinan +menghasilkan angka produktivitas (hasil per hektar) dimana perkalian antara luas panen +98 dan produktivitas tersebut menghasilkan angka produksi padi. Angka Luas Panen dan +Produksi Padi dirilis 2 kali dalam setahun. +Output yang telah dihasilkan +Survei KSA Padi dan Survei Ubinan Padi menghasilkan output estimasi +indikator yang disajikan dalam dua tahap: +• Angka Sementara (ASEM) pada November tahun berjalan +• Angka Tetap (ATAP) pada Februari tahun selanjutnya untuk menjamin +akurasi dan finalitas data +Masalah/ Kendala yang Dihadapi +Terdapat beberapa kendala dalam pelaksanaan survei KSA dan survei +ubinan padi diantaranya yaitu : +1. Survei KSA Padi menekankan pada pengamatan fase tumbuh padi pada satu +titik yang sama dari bulan ke bulan. Amatan dari bulan ke bulan seharusnya +konsisten, namun tidak menutup kemungkinan ada kejadian inkonsisten +yang terjadi di lapangan. Inkonsistensi yang masih muncul adalah amatan +tidak dapat diakses (kode 12), hal ini terjadi karena titik amatan berada di +wilayah yang membahayakan petugas apabila harus menuju titik amatan +sebenarnya, sehingga petugas menggunakan kode 12 (tidak dapat diakses). +2. Pada pelaksanaan Survei Ubinan Padi masih terjadi sampel ubinan yang +lewat panen dikarenakan kurangnya koordinasi dengan petani +pemilik/penggarap. +Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Solusi yang telah dilakukan oleh BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +dalam mengatasi kendala yang ada yaitu: +1. Sebagai wujud akuntabilitas dalam pelaksanaan KSA Padi, setiap amatan +dengan kode 12 (tidak dapat diamati) wajib didokumentasikan melalui +penyusunan Berita Acara Subsegmen. +99 2. Kendala lapangan pada Survei Ubinan yang kehilangan momentum panen, +Solusi yang telah dilakukan dengan mendayagunakan sampel cadangan demi +menjaga keterwakilan target sampel yang telah ditetapkan. +Rencana Tindak Lanjut yang dilakukan +Rencana perbaikan berkelanjutan yang dilakukan oleh BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang adalah dengan melakukan penguatan monitoring konsistensi +amatan dan progres lapangan pada survei KSA Padi serta Ubinan. Langkah ini +bertujuan untuk memastikan pemantauan berjalan secara real-time dan +menjamin akurasi serta kualitas data hasil pendataan di lapangan. +C. Inpres 8 2025: Kemiskinan Ekstrem +Output utama kegiatan yang mendukung pengentasan Kemiskinan Ekstrem dari +Susenas adalah tersedianya data dan indikator sosial-ekonomi rumah tangga yang +lengkap, mutakhir, dan representatif, yang menjadi dasar penghitungan berbagai +indikator strategis nasional dan daerah. Hasil dari Susenas ini digunakan pemerintah +untuk merancang, memantau, dan mengevaluasi kebijakan pembangunan sosial. +Output yang telah dihasilkan +Beberapa output yang dihasilkan dari Susenas antara lain: +1. Tingkat kemiskinan +2. Kemiskinan ekstrem +3. Ketimpangan (Gini Ratio) +4. Pola konsumsi dan pengeluaran rumah tangga, +5. Pendidikan +6. Kesehatan +7. Perumahan +8. Perlindungan sosial +Masalah/ Kendala yang Dihadapi +Susenas merupakan salah satu survei yang memiliki struktur pertanyaan +yang kompleks dan cukup banyak serta terdiri dari beberapa pertanyaan sensitif, +sehingga dibutuhkan petugas yang memiliki kemampuan yang piawai dalam +100 bertanya kepada responden untuk mendapatkan jawaban yang sebenar-benarnya +tanpa menyinggung perasaan responden. Namun, beberapa tahun terakhir ini, +dengan adanya efisiensi anggaran mengakibatkan pelatihan petugas yang semula +dilakukan secara tatap muka selama tiga hari efektif menjadi pelatihan secara +daring dan luring yang hanya satu hari efektif saja. Hal ini sungguh sangat +membuat kekhawatiran atas pemahaman petugas terhadap konsep dan definisi +dari pertanyaan pada Susenas sehingga kualitasnya pun menjadi tidak optimal. +Selain itu, penambahan jumlah sampel serta banyaknya mitra berpengalaman +yang terikat kontrak di instansi lain mengharuskan kami merekrut mitra baru +yang belum berpengalaman di kegiatan Susenas bahkan baru pertama kali +mengikuti kegiatan di BPS. +Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Solusi yang dilakukan oleh Tim Susenas BPS Kabupaten Sidenreng +Rappang adalah selalu mengimbau seluruh petugas untuk aktif bertanya kepada +Pemeriksa Lapanagn (PML) maupun instruktur selama kegiatan berlangsung, +serta membuat suasana di WhatsApp Group petugas tidak kaku sehingga petugas +tidak sungkan untuk bertanya. Selain itu, kami juga mengimbau kepada seluruh +PML untuk menemani Petugas Pendataan Lapangan (PPL) di lapangan pada +periode awal pendataan utamanya untuk petugas yang dirasa masih lemah dalam +konsep Susenas serta petugas baru yang belum berpengalaman. Hal ini +dilakukan untuk mencegah adanya kesalahan berulang yang dilakukan oleh +petugas tersebut. +Rencana Tindak Lanjut yang dilakukan +Rencana perbaikan yang berkelanjutan yang dilakukan oleh tim Susenas +BPS Kabupaten Sidenereng Rappang dengan melakukan monitoring secara +berkala progess lapangan. Langkah ini bertujuan untuk mendeteksi kendala +petugas secara dini, sehingga solusi yang tepat dapat segera diimplementasikan +demi kelancaran pendataan. +101 D. Makan Bergizi Gratis (MBG) +Kegiatan Makan Bergizi Gratis (MBG) merupakan program strategis nasional +yang saat ini menjadi fokus pemerintah. Dalam hal ini, BPS Kabupaten Sidenreng +berperan sebagai evaluator dampak MBG terhadap ekonomi dan kesejahteraan rakyat. +Output yang telah dihasilkan +Survei Monitoring dan Evaluasi (Monev) Program Makan Bergizi Gratis +(MBG) yang dilakukan oleh BPS memiliki output yaitu : +1. Untuk meninjau proses bisnis Program MBG untuk memastikan program +berjalan secara optimal +2. Untuk mendapatkan gambaran penyelenggaraan program MBG di SPPG, +suplier, sekolah dan rumah tangga penerima manfaat +3. Untuk mendapatkan manfaat program MBG terkait perilaku makan sehat dan +pendidikan anak sekolah, dampak dari sisi sosial ekonomi, serta +ketenagakerjaan pada rumah tangga. +4. Dapat memenuhi kebutuhan data pemerintah dalam melakukan monitoring +dan evaluasi implementasi program MBG khususnya MBG untuk penerima +manfaat anak sekolah. +Masalah/ Kendala yang Dihadapi +Kendala yang dialami pada saat Survei Monev MBG ialah sulitnya SPPG +memetakan data keuangan sesuai dengan kuesioner yang disedikan. sehingga +pada saat pengolahan, terdapat beberapa anomali data. +Selain itu, tidak tercapainya target supplier di Kabupaten Sidenreng +Rappang mengakibatkan capaian realisasi pendataan supplier di sulsel hanya +sebesar 51,52 persen. Hal ini karena pendataan suplier menggunakan moda +CAWI, yang mana suplier-suplier belum familiar terhadap moda pendataan +CAWI. +Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Kita sadari anomali bukanlah sebuah kesalahan, melainkan sinyal adanya +variabel yang mungkin belum terpetakan. Oleh karena itu, BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang melakukan revisit SPPG untuk mengkonfirmasi pterkait +102 anomali yang muncul. Sedangkan solusi yang dilakukan untuk respon rate +suplier ialah melakukan pendampingan pengisian CAWI supplier. +Rencana Tindak Lanjut yang dilakukan +Dalam rangka meminimalisir kendala kedepannya, untuk langkah awal, +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang telah menginventarisir data-data terkait +keuangan SPPG agar dapat digunakan sebagai dasar jika ada Survei monev +MBG tahap selanjutnya. +Isu Strategis Nasional +A. Perpres 12 2025: Survei Kesejahteraan Petani +Nilai tukar petani merupakan indeks yang dihasilkan oleh Survei Kesejahteraan +Petani. Indeks ini berguna untuk mengukur daya beli petani, memantau perkembangan +usaha pertanian, dan menyediakan basis data yang valid sebagai indikator kesejahteraan +sektor pertanian di suatu wilayah. +Output yang telah dihasilkan +Survei Kesejahteraan Petani menghasilkan output yaitu : +• Data hasil pengamatan dilapangan yang sudah diperiksa terkait anomali +data yang kemudian dikirimkan ke BPS Provinsi untuk menghasilkan +data dengan level estimasi hingga level Provinsi. +Masalah/ Kendala yang Dihadapi +Dalam pelaksanaan Survei Kesejahteraan Petani, ditemukan tantangan +terkait standarisasi interpretasi pada beberapa konsep dan definisi operasional +dalam kuesioner. Hal ini memerlukan penegasan konsep dan definisi guna +menjamin konsistensi pemahaman bagi petugas di lapangan. +Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Guna mengatasi kendala yang dihadapi dilakukan Optimalisasi +koordinasi dilakukan dengan menyebarluaskan poin-poin penegasan kuesioner +melalui platform komunikasi digital (WhatsApp Group). Hal ini bertujuan untuk +mempercepat proses pemahaman konsep bagi petugas lapangan guna menjaga +konsistensi dan akurasi pengumpulan data +103 Rencana Tindak Lanjut yang dilakukan +Rencana tindak lanjut yang telah dilakukan oleh BPS Kabupaten +Sidenereng Rappang dengan mendayagunakan agenda rapat koordinasi untuk +melakukan penguatan pemahaman melalui penyampaian dan pemberian +rekapitulasi penegasan konsep dan definisi yang telah difinalisasi +B. UU 16 1997 : Sensus Ekonomi +Kegiatan Statistical Business Register (SBR) sebagai salah satu langkah awal +menuju Sensus Ekonomi Tahun 2026. Kegiatan ini merupakan proses krusial untuk +memastikan basis data pelaku usaha di Sidenreng Rappang tetap akurat dan mutakhir. +Output yang telah dihasilkan +Kegiatan ini menghasilkan Direktori Perusahaan/Usaha Ekonomi yang +Terstandardisasi dan Terintegrasi. Adapun output yang dihasilkan : +1. Database Perusahaan yang Ter-update dari segi keberadaan, karakteristik +dan identitas usaha +2. Menghilangkan duplikasi data antar berbagai sumber sehingga memudahkan +kolaborasi lintas sektoral dalam penggunaan data ekonomi. +3. Menyusun Kerangka Sampel Induk (Master Frame) +4. Bahan Analisis Spasial Ekonomi yang memungkinkan BPS memetakan +sebaran konsentrasi ekonomi di wilayah Sidenreng Rappang +Masalah/ Kendala yang Dihadapi +Kegiatan SBR merupakan pekerjaan besar yang penuh tantangan teknis +maupun lapangan. Karena melibatkan data dari berbagai sumber (administratif +dan survei langsung), kendala yang muncul biasanya bersifat sistemik maupun +situasional. Adapun beberapa kendala yang dihadapi adalah : +1. Kendala di lapangan terjadi karena keterbatasan anggaran untuk melakukan +updating secara langsung terlebih lagi alamat usaha yang sering kali hanya +sampai tingkat dusun/lingkungan menyulitkan proses updating. +104 2. Kendala teknis yang ditemui diantaranya banyaknya duplikasi data yang +disebabkan data dari berbagai sumber kementrian/lembaga dimana sering +terjadi Ketidakkonsistenan penulisan nama, Selain itu satu perusahaan +mungkin mendaftarkan diri dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha +Indonesia (KBLI) yang berbeda di instansi yang berbeda, tergantung pada +izin usaha yang mereka ajukan. +Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Kegiatan SBR ini disadari bukan merupakan tanggung jawab satu orang +saja diperlukan kerjasama dari setiap insan statistik pegawai BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang saling bahu membahu untuk melakukan updating direktori +ekonomi ini. +Dilakukan briefing dan rapat guna menyelesaikan kegiatan SBR ini, +Selain itu monitoring progres penyelesaian kegiatan updating rutin dilakukan. +Kegiatan evaluasi berdasarkan hasil monitoring juga dilakukan guna +memperbaharui langkah mempercepat progres updating SBR ini. +Rencana Tindak Lanjut yang dilakukan +Dalam upaya percepatan pemutakhiran SBR, dilakukan koordinasi +intensif dengan BPS Provinsi terkait arahan teknis dan langkah-langkah +strategis. Selain itu, kolaborasi dengan perangkat kewilayahan di tingkat +desa/kelurahan diperkuat guna meningkatkan akurasi identifikasi SBR ini. +C. Perpres 61 2024 dan Perpres 17 2025 : Data Komoditas Gula, Pergaraman, +Jagung, Beras, Daging Lembu, Perikanan, Bawang Putih +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang berkomitmen menyediakan data strategis +seperti tersedianya data produksi, luas panen komoditas pertanian seperti tanaman +palawija (jagung) maupun tanaman hortikultura (buah-buahan dan sayuran semusim, +buah-buahan dan sayuran tahunan, tanaman biofarmaka dan tanaman hias) serta data +pemotongan hewan ternak (sapi potong, kambing). Dalam penyediaan data komoditas +tersebut, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang berperan melaksanakan survei terkait +105 diantaranya seperti Pengumpulan Data Luas Panen Tanaman Pangan, Survei Ubinan +Tanaman Pangan, Pendataan Laporan Pemotongan Ternak Bulanan (LPTB). +Output yang telah dihasilkan +Adapun output yang dihasilkan adalah sebagai berikut : +1. Data Hasil Pengumpulan Data Luas Panen Tanaman Pangan +2. Data Hasil Survei Ubinan Tanaman Pangan +3. Data Hasil Pendataan Laporan Pemotongan Ternak Bulanan (LPTB) +Masalah/ Kendala yang Dihadapi +Tantangan utama dalam penyediaan data komoditas strategis terletak +pada aspek kolaborasi pengumpulan data sektoral antar instansi di tingkat +daerah. Saat ini, kendala pada ketepatan waktu penyampaian data (data +timeliness) masih sering ditemukan, yang secara langsung berdampak pada +pergeseran linimasa pengolahan dari jadwal yang telah ditetapkan +Solusi Mengatasi Masalah/Kendala yang Dihadapi +Solusi yang dilakukan guna mengatasi kendala yang ada adalah denga +melakukan koordinasi dengan dinas terkait sehingga dapat memperoleh data +yang tepat waktu pada jadwal pelaksanaan lapangan. +Rencana Tindak Lanjut yang dilakukan +Adapun rencana tindak lanjut yang telah dilakukan adalah dengan +melakukan rapat evaluasi terkait pengumpulan data komoditas dan melakukan +monitoring pelaksanaan kegiatannya. +3.4 Prestasi dan Inovasi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang 2025 +A. Prestasi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Selama Tahun Anggaran 2025, Badan Pusat Statistik Kabupaten Sidenreng +Rappang kembali berhasil mengukir berbagai prestasi dan mendapat beraham +penghargaan (lampiran 11). Beberapa penghargaan tersebut antara lain: +1. Penghargaan sebagai instansi vertikal di Kabupaten Sidenreng Rappang yang +seluruh pegawainya telah melaporkan SPT Tahunan 2024 yang diberikan oleh +106 KP2KP Sidrap pada Bulan Februari 2025. Penghargaan ini diberikan sebagai +bentuk apresiasi kepada satuan kerja khususnya instansi vertikal di Kabupaten +Sidenreng Rappang yang sudah seluruh pegawainya sudah melaporkan SPT +2024. +2. Penghargaan sebagai terbaik pertama satuan kerja dengan nilai Indikator Kinerja +Pelaksanaan Anggaran (IKPA) tertinggi dengan jumlah pagu DIPA sedang +periode Semester I Tahun Anggaran 2025 yang diberikan oleh KPPN Tipe A1 +Parepare. Penghargaan ini diberikan sebagai bentuk apresiasi kepada satuan +kerja dengan nilai IKPA tertinggi di semester pertama tahun 2024. +3. Penghargaan sebagai terbaik ketiga satuan kerja dengan jumlah/frekuensi +transaksi Digipay terbanyak periode Semester I Tahun Anggaran 2025 yang +diberikan oleh KPPN Tipe A1 Parepare. +4. Penghargaan sebagai terbaik kedua satuan kerja dengan jumlah nominal +transaksi KKP melebihi target periode Semester I Tahun Anggaran 2025 (> 5% +UP KKP disetahunkan) yang diberikan oleh KPPN Tipe A1 Parepare. +5. Penghargaan terbaik pertama satuan kerja dengan jumlah/frekuensi melalui +CMS terbanyak dengan jumlah pagu DIPA sedang periode Semester I Tahun +Anggaran 2025 yang diberikan oleh KPPN Tipe A1 Parepare. +6. Penghargaan sebagai Unit Penyelenggara Pelayanan Publik Kategori +“Pelayanan Sangat Baik” Tahun 2025 yang diberikan oleh Kepala BPS Provinsi +Sulawesi Selatan pada Bulan Oktober 2025. +B. Inovasi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Berbagai inovasi juga telah dilaksanakan BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +dalam rangka mendukung tercapainya kinerja selama tahun 2025 (lampiran 12) antara +lain: +1. AKSARA (Aksi Kolaborasi Statistik Sektoral) +Berdasarkan Perpres No. 39 Tahun 2019 tentang Satu Data Indonesia, Badan +Pusat Statistik berperan sebagai Pembina Data Statistik Sektoral. BPS bertugas +memastikan data sektoral yang dihasilkan kementerian/lembaga/pemerintah daerah +berkualitas (akurat, mutakhir, terpadu), menggunakan standar teknis, serta menerapkan +Generic Statistical Business Process Model (GSBPM).Oleh karena itu, BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang membuat sebuah kegiatan yaitu AKSARA, dimana Tim Pembina +Statistik Sektoral BPS Kabupaten Sidenreng Rappang melakukan pertemuan sekaligus +107 pembinaan dengan OPD target binaan serta wali data dan forum SDI, yang dalam hal +ini adalah Kominfo dan Bapperida Kabupaten Sidenreng Rappang. Hal ini diharapkan +OPD target binaan bisa menerapkan statistik yang berkualitas yang sesuai dengan +GSBPM. +2. Agenda Surat 2025 +Di era digital ini tentunya BPS Kabupaten Sidenreng Rappang juga tidak mau +tertinggal, salah satunya adalah sebuah inovasi yang mengubah agenda surat dari dalam +bentuk buku menjadi digital. Dalam Agenda Surat 2025 ini, pegawai dapat mengambil +nomor surat keluar, nomor SK, nomor surat PPK, nomor surat PBJ, dan nomor surat +SAI-BMN. Hal ini tentu sangat memudahkan seluruh pegawai dalam hal administrasi +utamanya dalam persuratan, karena selain bisa mengambil nomor surat meski tidak +berada di kantor, nomor surat juga tidak dilangkahi atau terlompat-lompat karena bisa +menggunakan sistem menyisipkan nomor surat apabila memerlukan nomor surat di +antara nomor-nomor yang sudah terpakai. +3. PROD OF US +Sistem berbasis google site yang diciptakan oleh Tim Statistik Produksi BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang. Nama PROD OF US diperoleh dari kata Proud yang +berarti bangga, namun diubah menjadi PROD yang berarti Produksi sehingga makna +dari PROD OF US adalah bangga menjadi bagian dari Tim Statistik Produksi. Dalam +sistem PROD OF US sendiri berisi seluruh aktivitas dari Tim Statistik Produksi di +antaranya adalah jadwal kegiatan yang dilakukan tim produksi, matriks petugas, matriks +transport lokal, dan masih banyak lagi, dan tentunya sistem ini masih akan terus +diperbaiki dan dilengkapi. Harapannya seluruh tim dapat membuat sistem seperti ini +juga supaya seluruh kegiatan di BPS Kabupaten Sidenreng Rappang bisa menjadi lebih +sistemik dan sesuai dengan aturan administrasi yang baik dan benar. +4. Puan (Petugas Pelayanan) Data +Sebagai penyedia data statistik, baik statistik dasar, sektoral, maupun khusus, +tentunya Badan Pusat Statistik Kabupaten Sidenreng Rappang ingin memberikan +pelayanan yang terbaik kepada konsumen data. Untuk itu, hadirlah Puan Data, Petugas +Pelayanan Data yang akan melayani konsumen data dengan sepenuh hati. Puan Data +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang sudah dilakukan sejak tahun 2024 dan masih +dilakukan di tahun 2025 dengan beberapa perubahan yang lebih baik. Puan Data +108 merupakan pegawai BPS Kabupaten Sidenreng Rappang yang bertugas untuk melayani +permintaan maupun konsultasi data dari konsumen data yang datang ke Pelayanan +Statistik Terpadu (PST) BPS Kabupaten Sidenreng Rappang. Puan Data dilakukan +secara bergilir setiap bulannya, hal ini diharapkan supaya setiap pegawai dapat +berinteraksi dengan konsumen data dan memperluas wawasan terkait data-data yang +dirilis oleh BPS Kabupaten Sidenreng Rappang. Di tahun 2025, Puan Data sudah +ditentukan dari awal yang bertugas setiap triwulannya. Hal ini diharapkan Puan Data +yang bertugas bisa bersiap diri lebih baik untuk melayani konsumen data dan bisa +mengatur jadwal menjaga dalam tim nya dikarenakan pegawai BPS juga memiliki +pekerjaan lain yang dilakukan di luar kantor seperti melakukan pengawasan survei. +Selain itu, sebagai bentuk apresiasi terhadap Puan Data yang sudah melaksanakan +tugasnya dengan baik maka akan diberikan penghargaan kepada Puan Data terbaik di +setiap semesternya. Hal ini diharapkan dapat memberikan semangat untuk seluruh Puan +Data yang bertugas untuk menjadi Puan Data terbaik yang memberikan pelayanan +terbaik pula kepada seluruh konsumen data di BPS Kabupaten Sidenreng Rappang. +5. JUSBERI (Jumat Sehat, Bersih dan Administrasi) +Dalam rangka menjaga kebugaran pegawai supaya tercipta pegawai kantor +dengan jiwa dan raga yang sehat, maka dilaksanakanlah kegiatan JUSBERI yang +dilakukan setiap hari Jumat. Kegiatan JUSBERI sangat beragam supaya pegawai tidak +jenuh, diantaranya adalah badminton, senam sehat, jalan sehat bersama, voli, pickle ball, +dan lain-lain. Selain kegiatan kebugaran, JUSBERI juga dirangkaikan dengan +kebersihan yaitu membersihkan halaman dan lingkungan sekitar kantor secara bersama- +sama. Selain itu juga, setiap hari Jumat seluruh pegawai diwajibkan untuk melengkapi +segala administrasinya, baik kelengkapan perjalanan dinas maupun menginput kegiatan +di KipApp. Dan yang terakhir adalah tes kesehatan, demi menjaga kesehatan seluruh +pegawai, tersedia fasilitas kesehatan berupa tes kesehatan diantaranya adalah tes +kolesterol, gula darah, asam urat, dan tekanan darah. Kegiatan JUSBERI sudah +dilakukan sejak tahun 2024 dan masih berlanjut hingga tahun 2025. Pada tahun 2025, +tidak hanya pegawai saja yang diajak untuk mengikuti kegiatan JUSBERI namun juga +keluarga pegawai yang bersedia untuk hadir meramaikan kegiatan ini. Selain itu, pada +kegiatan senam, ditambahkan pula senam Sensus Ekonomi 2026 sebagai salah satu +bentuk promosi Sensus Ekonomi dan memeriahkan pelaksanaan Sensus Ekonomi 2026. +109 3.5 Realisasi dan Efisiensi Anggaran BPS Kabupaten Sidenreng Rappang 2025 +Dalam pelaksanaan anggaran yang dilakukan BPS Kabupaten Sidenreng Rappang, tetap mengacu kepada prinsip efektif, efisien dan +ekonomis. Penggunaan anggaran yang efektif, efisien dan ekonomis diharapkan dapat menghasilkan output yang maksimal dengan penggunaan +anggaran yang tersedia. Adapun efisiensi dihitung berdasarkan rumus berikut: +𝐸𝑓𝑖𝑠𝑖𝑒𝑛𝑠𝑖 = % 𝐶𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛 𝐾𝑖𝑛𝑒𝑟𝑗𝑎÷ % 𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 𝐴𝑛𝑔𝑔𝑎𝑟𝑎𝑛 +Keterangan: +Nilai Efisiensi ≥1 artinya efisien +Nilai Efisiensi < 1 artinya tidak efisien +108 Tabel 28 Realisasi Anggaran dan Efisiensi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Capaian Pagu yang Persentase +Realisasi +Target Realisasi Terhadap dapat Realisasi Efisiensi** +Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Satuan Anggaran +2025*) 2025 Target digunakan Anggaran ) +2025 (Rp) +2025 (%) 2025 (Rp) 2025 (%) +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) +Terwujudnya +Persentase Publikasi/ +Penyediaan Data dan +Laporan Statistik +Insight Statistik +Kependudukan dan persen 100 100 100 288.163.000 287.954.590 99,93 1,0007 +Kependudukan dan +Ketenagakerjaan +Ketenagakerjaan yang +yang Berkualitas +Berkualitas +Terwujudnya +Persentase Publikasi/ +Penyediaan Data dan +Laporan Statistik +Insight Statistik persen 100 100 100 377.834.000 377.824.438 99,99 1,0001 +Kesejahteraan +Kesejahteraan Rakyat +Rakyat yang +yang Berkualitas +Berkualitas +109 Terwujudnya +Persentase Publikasi/ +Penyediaan Data dan +Laporan Statistik +Insight Statistik persen 100 100 100 34.103.000 34.083.510 99,94 1,0006 +Ketahanan Sosial +Ketahanan Sosial yang +yang Berkualitas +Berkualitas +Terwujudnya +Persentase Publikasi/ +Penyediaan Data dan +Laporan Statistik +Insight Statistik +Tanaman Pangan, +Tanaman Pangan, persen 100 100 100 332.177.000 331.585.091 99,82 1,0018 +Hortikultura, dan +Hortikultura, dan +Perkebunan yang +Perkebunan yang +Berkualitas +Berkualitas +Terwujudnya Persentase Publikasi/ +Penyediaan Data dan Laporan Statistik +Insight Statistik Peternakan, +Peternakan, Perikanan, Perikanan, dan persen 100 100 100 27.715.000 27.714.400 99,99 1,0001 +dan Kehutanan yang Kehutanan +Berkualitas yang Berkualitas +110 Terwujudnya +Persentase Publikasi/ +Penyediaan Data dan +Laporan Statistik +Insight Statistik persen 100 100 100 77.877.000 77.869.000 99,99 1,0001 +Industri yang +Industri yang +Berkualitas +Berkualitas +Terwujudnya +Persentase Publikasi/ +Penyediaan Data dan +Laporan Statistik +Insight Statistik persen 100 100 100 17.497.000 17.339.000 99,10 1,0090 +Distribusi yang +Distribusi yang +Berkualitas +Berkualitas +Terwujudnya Persentase Publikasi/ +Penyediaan Data dan Laporan Statistik +persen 100 100 100 181.081.000 174.147.274 96,17 1,0398 +Insight Statistik Harga Harga yang +yang Berkualitas Berkualitas +Terwujudnya Persentase Publikasi/ +Penyediaan Data dan Laporan Statistik +Insight Statistik Keuangan, persen 100 100 100 45.100.000 44.085.510 97,75 1,0230 +Keuangan, Teknologi Teknologi Informasi, +Informasi, dan dan +111 Pariwisata yang Pariwisata yang +Berkualitas Berkualitas +Persentase Publikasi/ +Laporan Neraca +persen 100 100 100 9.270.000 9.204.000 99,29 1,0071 +Produksi yang +Berkualitas +Persentase Publikasi/ +Terwujudnya +Laporan Neraca +Penyediaan Data dan persen 100 100 100 19.261.000 19.209.500 99,73 1,0027 +Pengeluaran yang +Insight Statistik Lintas +Berkualitas +Sektor yang +Berkualitas Persentase Publikasi/ +Laporan Analisis +dan +persen 100 100 100 43.020.000 43.020.000 100 1 +Pengembangan +Statistik yang +Berkualitas +Terwujudnya Tingkat +Penguatan Penyelenggaraan persen 80 99 120 12.925.000 12.916.000 99,93 1,2 +Penyelenggaraan Pembinaan Statistik +112 Pembinaan Statistik Sektoral Sesuai +Sektoral Kementerian/ Standar +Lembaga/Pemerintah +Daerah +Terwujudnya Indeks Pelayanan +Kemudahan Akses Publik - Penilaian poin 3,32 4,101 120 1.020.000 1.020.000 100 1,2 +Data BPS Mandiri +Nilai SAKIP oleh +Tersedianya Dukungan +poin 74,42 74,65 100,31 1,0165 +Inspektorat +Manajemen pada BPS +4.400.398.000 4.342.422.786 98,68 +Provinsi dan BPS +Indeks Implementasi +poin 69,6 69,95 100,50 1,0184 +Kabupaten/Kota +BerAKHLAK +Total 102,55 5.867.441.000 5.800.395.099 98,86 1,0373 +*) Target 2025 diambil dari target PK terakhir +**) dihitung dari Capaian terhadap target 2025 (%) / Persentase realisasi anggaran 2025 (%) +113 Pada tabel 28 dapat dilihat tingkat efisiensi per sasaran kegiatan dan secara total. Secara umum, seluruh sasaran kegiatan memiliki nilai +lebih dari atau sama dengan 1, yang artinya bahwa seluruh sasaran kegiatan di BPS Kabupaten Sidenreng Rappang dapat dikatakan efisien. Sasaran +Kegiatan dengan nilai efisiensi terbesar yaitu Terwujudnya Penguatan Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Sektoral +Kementerian/Lembaga/Pemerintah Daerah dan Terwujudnya Kemudahan Akses Data BPS. Apabila dilihat secara total, maka dapat dilihat +bahwa nilai efisiensi sebesar 1,0373 yang berarti bahwa secara total seluruh sasaran kegiatan di BPS Kabupaten Sidenreng Rappang sudah efisien. +114 Selain itu, selama periode berjalan, BPS Kabupaten Sidenreng Rappang telah +mengadakan beberapa revisi Kanwil, DJA maupun KPA dari DIPA awal. Revisi Kanwil, DJA +maupun KPA BPS Kabupaten Sidenreng Rappang untuk periode 2025 Januari sampai dengan +31 Desember 2025 telah dilaksanakan sebanyak tiga belas kali dengan penjelasan sebagai +berikut: +1. Revisi DJA tanggal 14 Februari 2025 berdasarkan surat Plt. Sekretaris Utama BPS RI +No. B-96/02000/PR.440/2025 perihal Usulan Revisi DIPA TA 2025. Revisi ini +dilakukan dengan pengurangan pagu anggaran DIPA yang semula Rp. 7.019.208.000 +menjadi Rp. 7.001.668.000. Pengurangan ini diakibatkan oleh adanya efisiensi yang +dilakukan oleh Kementerian Keuangan terhadap pagu BPS RI. +2. Revisi DJA tanggal 6 Maret 2025 berdasarkan surat Plt. Sekretaris Utama BPS RI No. +B-125/02000/PR.440/2025 perihal Usulan Revisi DIPA TA 2025. Revisi ini dilakukan +dengan adanya penambahan pagu anggaran DIPA yang semula Rp. 7.001.668.000 +menjadi Rp. 7.002.820.000. +3. Revisi Kanwil Makassar tanggal 12 April 2025 berdasarkan surat KPA BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang No. B-016/BPS/7314/KA.100/04/2025 perihal Permohonan +Usulan Revisi Halaman III DIPA Tahun Anggaran 2025. Revisi ini dilakukan untuk +memfasilitasi perencanaan RPD Halaman III DIPA Triwulan II 2025. +4. Revisi DJA tanggal 23 April 2025 berdasarkan surat Plt. Sekretaris Utama BPS RI No. +B-193/02000/PR.440/2025 perihal Usulan Revisi DIPA TA 2025. Revisi ini dilakukan +dengan adanya penambahan pagu anggaran DIPA yang semula Rp. 7.002.820.000 +menjadi Rp. 7.002.904.000. +5. Revisi DJA tanggal 11 Juni 2025 berdasarkan surat Plt. Sekretaris Utama BPS RI No. +B-406/02000/PR.440/2025 perihal Usulan Revisi DIPA TA 2025. Revisi ini dilakukan +dengan adanya pengurangan pagu anggaran DIPA yang semula Rp. 7.002.904.000 +menjadi Rp. 6.686.128.000. Pengurangan ini diakibatkan oleh penarikan anggaran +blokir oleh BPS RI. +6. Revisi DJA tanggal 9 Juli 2025 berdasarkan surat Plt. Sekretaris Utama BPS RI No. B- +319/02000/PR.440/2025 perihal Usulan Revisi Anggaran TA 2025. Revisi ini +dilakukan dengan adanya pengurangan pagu anggaran DIPA yang semula Rp. +6.686.128.000 menjadi Rp. 5.964.417.000. Pengurangan ini diakibatkan oleh penarikan +anggaran blokir oleh BPS RI. +115 7. Revisi DJA tanggal 29 Agustus 2025 berdasarkan surat Plt. Sekretaris Utama BPS RI +No. B-544/02000/PR.440/2025 perihal Usulan Revisi DIPA TA 2025. Revisi ini +dilakukan dengan adanya penambahan pagu anggaran DIPA yang semula Rp. +5.964.417.000 menjadi Rp. 6.114.940.000. Penambahan ini diakibatkan oleh +penambahan beberapa pagu untuk survei-survei adhoc di BPS Daerah. +8. Revisi Kanwil Makassar tanggal 10 Oktober 2025 berdasarkan surat KPA BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang No. B-556/BPS/7314/KA.100/10/2025 perihal +Permohonan Usulan Revisi Halaman III DIPA Tahun Anggaran 2025. Revisi ini +dilakukan untuk memfasilitasi perencanaan RPD Halaman III DIPA Triwulan IV 2025. +9. Revisi DJA tanggal 27 Oktober 2025 berdasarkan surat Plt. Sekretaris Utama BPS RI +No. B-637/02000/PR.440/2025 perihal Usulan Revisi DIPA TA 2025. Revisi ini +dilakukan dengan pengurangan pagu anggaran DIPA yang semula Rp. 6.114.940.000 +menjadi Rp. 6.001.258.000. Pengurangan ini diakibatkan oleh penarikan anggaran +blokir oleh BPS RI. +10. Revisi KPA tanggal 13 November 2025 berdasarkan surat KPA BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang No. B-692/BPS/7314/KA.100/11/2025 perihal Permintaan +Pemutakhiran Data Petunjuk Operasional Kegiatan (POK). Revisi ini dilakukan dengan +tujuan untuk melakukan pemutakhiran KPA sebelum melakukan revisi Kanwil +Makassar selanjutnya. +11. Revisi Kanwil Makassar tanggal 14 November 2025 berdasarkan surat Kepala BPS +Provinsi Sulawesi Selatan No. B-1645/7300/PR.400/2025 perihal Permohonan Usulan +Revisi Antar Satker Tahun Anggaran 2025. Revisi ini dilakukan terkait revisi antar +satker untuk memenuhi anggaran di Kab/Kota lain yang kurang/lebih terkait akun 51. +Anggaran DIPA semula Rp. 6.001.258.000 menjadi Rp. 5.971.258.000. +12. Revisi KPA tanggal 4 Desember 2025 berdasarkan surat KPA BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang No. B-771/BPS/7314/KA.100/12/2025 perihal Permintaan +Pemutakhiran Data Petunjuk Operasional Kegiatan (POK). Revisi ini dilakukan untuk +pemutakhiran KPA 2025. +13. Revisi KPA tanggal 12 Desember 2025 berdasarkan surat KPA BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang No. B-811/BPS/7314/KA.100/12/2025 perihal Permintaan +Pemutakhiran Data Petunjuk Operasional Kegiatan (POK). Revisi ini dilakukan untuk +pemutakhiran KPA 2025 final di tahun 2025 +116 BAB IV +PENUTUP +4.1 Kesimpulan +Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang merupakan +perwujudan kewajiban BPS Kabupaten Sidenreng Rappang untuk +mempertanggungjawabkan keberhasilan maupun kegagalan pelaksanaan misi BPS +dalam mencapai tujuan dan sasaran. BPS Kabupaten Sidenreng Rappang telah +berupaya untuk mencapai target kinerja yang telah ditetapkan pada tahun 2025. +Berbagai upaya dilakukan untuk mengatasi berbagai kendala/masalah yang dihadapi +selama melaksanakan tugas. Penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang dituangkan dalam perjanjian kinerja tahun 2025, yang +terdiri dari 3 (tiga) tujuan meliputi 17 (tujuh belas) sasaran strategis. +Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS Kabupaten Sidenreng +Rappang menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang telah mencapai target tahun 2025 sebesar 102,55%, +dengan kata lain seluruh Indikator kinerja terlaksana dengan baik. Jika dibandingkan +dengan target akhir renstra 2029, capaian kinerja sebesar 99,24 persen. +Adapun capaian kinerja untuk 3 (tiga) tujuan yang dicapai BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang tahun 2025 sebagai berikut : +1. Tujuan 1 : Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Berbasis Data Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Seluruh indikator pada tujuan pertama (mewujudkan data statistik berkualitas) +mencapai target 100%. Berbagai publikasi dan laporan telah diselesaikan sesuai +jadwal dan dinyatakan berkualitas berdasarkan Penilaian Statistik Berkualitas +(PSB). +2. Tujuan 2 : Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang +Andal, Efektif, dan Efisien. +Persentase penyelenggaraan pembinaan statistik sektoral mencapai 99%, yang +berarti telah melampaui target yang ditetapkan. Hal ini menunjukkan transformasi +117 statistik sektoral menjadi aset strategis pembangunan di daerah. Dan untuk Indeks +Pelayanan Publik (IPP) mencapai nilai 4,101, yang menandakan peningkatan +progresif dalam transformasi birokrasi di lini pelayanan publik +3. Tujuan 3 : Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik yang Berkualitas, +Akuntabel, Efektif, dan Efisien dalam Menyelenggarakan Statistik. +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang memperoleh nilai SAKIP sebesar 74,65 +dengan predikat "BB" (Sangat Baik). Predikat ini menunjukkan bahwa organisasi +telah berhasil menyelaraskan perencanaan strategis hingga evaluasi kinerja dengan +efektif. Dan Indeks Implementasi BerAKHLAK sebesar 69,60 menunjukkan +bahwa nilai-nilai dasar ASN Ber-AKHLAK telah terinternalisasi dengan baik +kepada seluruh pegawai +Capaian kinerja total sebesar 102,55 persen dan realisasi anggaran sebesar 98,86 +persen dari total pagu 5,8 miliar rupiah menggambarkan kemampuan BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang melakukan efisiensi dengan nilai Efisiensi bernilai 1,037, yang +artinya bahwa seluruh sasaran kegiatan di BPS Kabupaten Sidenreng Rappang dapat +dikatakan efisien Meskipun demikian, upaya peningkatan kinerja terus dilakukan oleh +BPS Kabupaten Sidenreng Rappang, terutama dalam hal peningkatan penguatan tata +kelola kelembagaan dan reformasi birokrasi. +4.2 Rencana Tindak Lanjut +Meskipun secara umum target kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang telah +tercapai, akan tetapi masih terdapat beberapa kendala atau permasalahan terhadap +pencapaian kinerja yang terus diupayakan untuk ditindaklanjuti. Tindak lanjut yang +perlu dilakukan adalah: +1. Mematangkan persiapan lapangan dan administrasi agar kegiatan/survei berjalan +lancar. Dalam hal ini, pembaruan mitra, rencana mitigasi risiko jika ada kendala +dilapangan, serta persiapan data dasar dalam penyusunan publikasi statistik. +2. Memperkuat koordinasi dan kolaborasi dengan tim SDI (Satu Data Indonesia) +Kabupaten Sidenreng Rappang, mulai dari tahap penyusunan jadwal kerja yang +118 sistematis hingga pelaksanaan pembinaan sektoral secara konsisten dan +berkelanjutan. +3. Meningkatkan kualitas pelayanan publik dilakukan melalui penguatan kompetensi +petugas layanan PST melalui capacity building, serta melakukan evaluasi +berkelanjutan pada unit PST. Selain itu, strategi promosi yang terjadwal melalui +platform digital dan media sosial akan memperluas jangkauan informasi, sehingga +kehadiran data statistik semakin mudah diakses dan dirasakan manfaatnya oleh +seluruh masyarakat. +4. Menginventarisir dokumen administrasi SAKIP guna mendukung proses +dokumentasi yang akuntabel, serta meningkatkan kapabilitas SDM BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang dalam melakukan penyusunan LAKIN dengan +memberikan penugasan yang jelas kepada setiap tim agar dapat lebih fokus dan +menghasilkan output yang optimal. +5. Menyusun rencana aksi serta sharing knowledge di lingkup internal pegawai untuk +kegiatan peningkatan budaya organisasi BerAKHLAK +6. Membuat mitigasi risiko administrasi dan lapangan terkait kendala pelaksanaan +survei/sensus yang akan dilaksanakan. +Akhirnya semoga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) BPS +Kabupaten Sidenreng Rappang ini menjadi salah satu bahan acuan penting dalam +penyusunan dan implementasi: Rencana Operasional (Operational Plan), Rencana +Kinerja (Performance Plan), Rencana Anggaran (Financial Plan) dan Rencana +Strategis (Strategic Plan) pada masa-masa yang akan datang. +119 LAMPIRAN +120 Lampiran 1 Pernyataan Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang 2025 +121 122 123 124 125 126 127 128 Lampiran 2 Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan BPS Kabupaten Sidenreng +Rappang Tahun 2025 +Jumlah +Pendidikan Terakhir Persentase +(orang) +(1) (2) (3) +1. S-2 2 6,67 +2. S-1 17 56,67 +3. Diploma I/III 3 10,00 +4. SMA 7 23,34 +5. SD 1 3,32 +Jumlah +30 100,00 +129 Lampiran 3 Jumlah Pegawai Menurut Golongan BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun +2025 +Golongan Jumlah (orang) Persentase +(1) (2) (3) +IV 2 6,67 +III 17 56,67 +II* 11 36,66 +I - - +Jumlah 30 100,00 +*Golongan II mencakup pegawai dengan golongan II PNS serta PPPK yang setara +dengan golongan II +130 Lampiran 4 Jumlah Pejabat Fungsional Menurut Jenis Jabatan Fungsionalnya BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Jumlah +Jabatan Persentase +(orang) +(1) (2) (3) +1. Pejabat Struktural 2 6,67 +2. Pejabat Fungsional Statistisi dan +16 53,33 +Prakom +3. Pejabat Fungsional Umum 12 40,00 +Jumlah +30 100,00 +131 Lampiran 5 Daftar OPD yang menjadi target Pembinaan Statistik Sektoral BPS Kabupaten +Sidenreng Rappang Tahun 2025 +No. Nama Instansi/Dinas +(1) (2) +1 Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Sidenreng Rappang +2 Badan Perencanaan Pembangunan, Riset, dan Inovasi Daerah Kabupaten Sidenreng +Rappang +3 Dinas Kesehatan Kabupaten Sidenreng Rappang +4 Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Sidenreng Rappang +132 Lampiran 6 Hasil Penilaian Statistik Berkualitas +133 134 Lampiran 7 Hasil Tingkat Penilaian Statistik Sektoral BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +Tahun 2025 +135 136 Lampiran 8 Hasil IPP – Penilaian Mandiri BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Indeks Pelayanan Publik Triwulan IV BPS Kab/Kota dihitung dari seluruh aspek hasil rata-rata +F03 + Updating Aspek 1 khusus Survei Kepuasan Masyarakat (Skor dari laporan Triwulan 4 +pada Web SKD 2025) +137 Lampiran 9 Hasil Penilaian SAKIP Oleh Inspektorat BPS Kabupaten Sidenreng Rappang +Tahun 2025 +138 Lampiran 10 Hasil Survei Budaya Organisasi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun +2025 +139 Lampiran 11 Daftar Prestasi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Penghargaan sebagai Instansi Vertikal di Kabupaten Sidenreng Rappang yang Seluruh +Pegawainya telah Melaporkan SPT Tahunan 2024 +Penghargaan Terbaik Pertama Satuan Kerja dengan Nilai IKPA Tertinggi Pagu DIPA Sedang +Semester I Tahun Anggaran 2025 +140 Penghargaan Terbaik Ketiga Satuan Kerja dengan Jumlah/Frekuensi Transaksi Digipay +Terbanyak Periode Semester I Tahun Anggaran 2025 +Penghargaan Terbaik Kedua Satuan Kerja dengan Jumlah Nominal Transaksi KPP Melebihi +Target Periode Semester I Tahun Anggaran 2025 +141 Penghargaan Terbaik Pertama Satuan Kerja dengan Jumlah/Frekuensi Transaksi melalui +CMS Terbanyak dengan Jumlah Pagu DIPA Sedang Periode Semester I Tahun Anggaran +2025 +Penghargaan sebagai Unit Penyelenggara Pelayanan Publik Kategori “Pelayanan Sangat +Baik” Tahun 2025 +142 Lampiran 12 Daftar Inovasi BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun 2025 +Inovasi AKSARA (Aksi Kolaborasi Statistik) +143 Inovasi Digitalisasi Agenda Surat 2025 +Inovasi dari Tim Produksi: Prod of Us +Inovasi dari IPDS : Puan Data +144 Inovasi JUSBERI (Jumat Sehat, Bersih, dan Administrasi) +145 Lampiran 13 Alokasi Anggaran Belanja , Realisasi Anggaran dan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Sidenreng Rappang Tahun Anggaran 2025 +Capaian +Capaian Capaian Capaian +Realisasi Kinerja +Alokasi Pagu Kinerja Kinerja Kinerja +Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Anggaran Triwulan +Anggaran Triwulan I Triwulan II Triwulan IV +(%) III 2025 +2025 (%) 2025 (%) 2025 (%) +(%) +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) +Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase Publikasi/Laporan +Insight Statistik Kependudukan dan Statistik Kependudukan dan 288.163.000 99,93 0 0 0 100 +Ketenagakerjaan yang Berkualitas Ketenagakerjaan yang Berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase Publikasi/Laporan +Insight Statistik Kesejahteraan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang 377.834.000 99,99 0 0 0 100 +Rakyat yang Berkualitas Berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase Publikasi/Laporan +Insight Statistik Ketahanan Sosial Statistik Ketahanan Sosial yang 34.103.000 99,94 0 0 0 100 +yang Berkualitas Berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase Publikasi/Laporan +Insight Statistik Tanaman Pangan, Statistik Tanaman Pangan, +332.177.000 99,82 0 0 0 100 +Hortikultura, dan Perkebunan yang Hortikultura, dan +Berkualitas Perkebunan yang Berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data dan +Persentase Publikasi/Laporan +Insight Statistik Peternakan, +Statistik Peternakan, Perikanan, dan 27.715.000 99,99 0 0 0 100 +Perikanan, dan Kehutanan yang +Kehutanan yang Berkualitas +Berkualitas +147 Terwujudnya Penyediaan Data dan +Persentase Publikasi/Laporan +Insight Statistik Industri yang 77.877.000 99,99 0 0 0 100 +Statistik Industri yang Berkualitas +Berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data dan +Persentase Publikasi/Laporan +Insight Statistik Distribusi yang 17.497.000 99,10 0 0 0 100 +Statistik Distribusi yang Berkualitas +Berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data dan +Persentase Publikasi/Laporan +Insight Statistik Harga yang 181.081.000 96,17 0 0 0 100 +Statistik Harga yang Berkualitas +Berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase Publikasi/Laporan +Insight Statistik Keuangan, Statistik Keuangan, Teknologi +45.100.000 97,75 0 0 0 100 +Teknologi Informasi, dan Pariwisata Informasi, dan Pariwisata yang +yang Berkualitas Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan +9.270.000 99,29 0 0 0 100 +Neraca Produksi yang Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan +Terwujudnya Penyediaan Data dan +Neraca Pengeluaran yang 19.261.000 99,73 0 0 0 100 +Insight Statistik Lintas Sektor yang +Berkualitas +Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan +Analisis dan Pengembangan 43.020.000 100 0 0 0 100 +Statistik yang Berkualitas +Terwujudnya Penguatan +Tingkat Penyelenggaraan +Penyelenggaraan Pembinaan +Pembinaan Statistik Sektoral Sesuai 12.925.000 99,93 32,64 103,89 120 120 +Statistik Sektoral Kementerian/ +Standar +Lembaga/Pemerintah Daerah +148 Terwujudnya Kemudahan Akses Indeks Pelayanan Publik - Penilaian +1.020.000 100 0 22,44 113,40 120 +Data BPS Mandiri +Tersedianya Dukungan Manajemen Nilai SAKIP oleh Inspektorat 0 0 0 100,31 +pada BPS Provinsi dan BPS 4.400.398.000 98,68 +Kabupaten/Kota Indeks Implementasi BerAKHLAK 0 0 0 100,50 +149 diff --git a/raw/ppid.bps.go.id_upload_doc_Laporan_Kinerja_Badan_Pusat_Statistik_Kota_Mojokerto_2025_1772153199.pdf.md b/raw/ppid.bps.go.id_upload_doc_Laporan_Kinerja_Badan_Pusat_Statistik_Kota_Mojokerto_2025_1772153199.pdf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6eba63aa747498e115d37b445f9bbcf99990bbfe --- /dev/null +++ b/raw/ppid.bps.go.id_upload_doc_Laporan_Kinerja_Badan_Pusat_Statistik_Kota_Mojokerto_2025_1772153199.pdf.md @@ -0,0 +1,7366 @@ +--- +url: https://ppid.bps.go.id/upload/doc/Laporan_Kinerja_Badan_Pusat_Statistik_Kota_Mojokerto_2025_1772153199.pdf +title: "Laporan_Kinerja_Badan_Pusat_Statistik_Kota_Mojokerto_2025_1772153199.pdf" +domain: ppid.bps.go.id +crawl_date: 2026-03-06 23:36:54 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: true +--- + +# Laporan_Kinerja_Badan_Pusat_Statistik_Kota_Mojokerto_2025_1772153199.pdf + +1 2 KATA PENGANTAR +Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik (BPS) Kota Mojokerto +Tahun 2025 merupakan wujud pertanggungjawaban dan +akuntabilitas kinerja BPS Kota Mojokerto sebagai unit kerja +instansi pemerintah. Laporan ini merupakan laporan atas +pelaksanaan program/kegiatan dan pengelolaan anggaran +dalam rangka mencapai sasaran/target di lingkup BPS Kota +Mojokerto yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis +BPS Kota Mojokerto 2025 - 2029. Tujuan penyusunan laporan +ini adalah untuk memberikan gambaran mengenai +penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan +pemerintah kepada BPS. +Dalam laporan ini tertuang capaian kinerja BPS Kota Mojokerto terhadap target yang +telah ditetapkan pada Awal Tahun 2025, perkembangan capaian kinerja BPS Kota Mojokerto +terhadap kinerja Tahun 2025, capaian kinerja BPS Kota Mojokerto terhadap target Renstra +BPS Kota Mojokerto 2025 - 2029, serta penyerapan anggaran BPS Kota Mojokerto Tahun +2025. +Hasil laporan ini diharapkan menjadi bahan evaluasi BPS Kota Mojokerto untuk dapat +lebih meningkatkan kinerjanya ditahun mendatang. Kepada semua pihak yang telah +memberikan partisipasinya terhadap penyusunan laporan ini, kami mengucapkan terima kasih. +Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa mendatang sangat kami hargai. +Mojokerto, 19 Januari 2026 +Kepala Badan Pusat Statistik +Kota Mojokerto +Hasan As’ari, S.Si., M.E. +NIP. 197408081996121001 +1 DAFTAR ISI +KATA PENGANTAR ........................................................................................................................... 1 +DAFTAR ISI.......................................................................................................................................... 2 +DAFTAR TABEL ................................................................................................................................. 3 +DAFTAR GAMBAR ............................................................................................................................. 6 +DAFTAR LAMPIRAN ......................................................................................................................... 7 +RINGKASAN EKSEKUTIF ................................................................................................................ 9 +BAB I. PENDAHULUAN ................................................................................................................... 14 +1.1 Latar Belakang .......................................................................................................................... 14 +1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Susunan Organisasi BPS Kota Mojokerto ....................... 15 +1.3 Sumber Daya Manusia (SDM) dan Dukungan Anggaran .................................................... 18 +1.4 Potensi dan Permasalahan ....................................................................................................... 21 +1.5 Sistematika Penyajian Laporan ............................................................................................... 22 +BAB II. PERENCANAAN KINERJA .............................................................................................. 25 +2.1 Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis ............................................................................... 25 +2.2 Target Kinerja Satuan Kerja BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 -2029 .............................. 70 +2.3 Perjanjian Kinerja Tahun 2025 ............................................................................................... 72 +2.4 Dukungan BPS Terhadap Prioritas Nasional, Prioritas Presiden dan Isu Strategis +Nasional Tahun 2025 ...................................................................................................................... 76 +2.5 Rencana Kerja dan Anggaran Tahun 2025 ............................................................................ 83 +BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA .......................................................................................... 89 +3.1 Realisasi, Capaian Kinerja dan Nilai Penilaian Kinerja BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 +.......................................................................................................................................................... 89 +3.2 Capaian Kinerja BPS Kota Mojokerto Terhadap Target Renstra .................................... 194 +3.3 Capaian Prioritas Nasional dan Prioritas Presiden dan Isu Strategis Nasional Tahun 2025 +........................................................................................................................................................ 198 +3.4 Inovasi Satuan Kerja BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 .................................................... 214 +3.5 Realisasi dan Efisiensi Anggaran........................................................................................... 215 +BAB IV. PENUTUP .......................................................................................................................... 231 +4.1 Kesimpulan .............................................................................................................................. 231 +4.2 Rekomendasi Perbaikan Kinerja .......................................................................................... 233 +2 DAFTAR TABEL +Tabel 1. Komposisi Pegawai BPS Kota Mojokerto Menurut Jabatan Tahun 2025…… 15 +Tabel 2. Komposisi Pegawai BPS Kota Mojokerto Menurut Jabatan dan Jenis +Kelamin Tahun 2025…………………………………………………………….. 16 +Tabel 3. Komposisi Pegawai BPS Kota Mojokerto Menurut Golongan 2025…………. 16 +Tabel 4. Komposisi Pegawai BPS Kota Mojokerto Menurut Usia Tahun 2025……….. 17 +Tabel 5. Komposisi Alokasi Anggaran…………………………………………………… 17 +Tabel 6. Hubungan Visi, Misi, sampai dengan Program dan Kegiatan BPS Kota +Mojokerto………………………………………………………………………… 61 +Tabel 7. Tujuan, Sasaran Strategis, Indikator, Indikator, dan Target Kinerja +BPS Kota Mojokerto Tahun 2025-2029………………………………………... 67 +Tabel 8. Perjanjian Kinerja BPS Kota Mojokerto 2025………………………………… 70 +Tabel 9. Pagu Anggaran Belanja BPS Kota Mojokerto Tahun 2025…………………... 72 +Tabel 10. Rumusan Dukungan Badan Pusat Statistik Kota Mojokerto Terrhadap +Masing-masing Prioritas………………………………………………………... 73 +Tabel 11. Perkiraan Anggaran Tahun 2025……………………………………………… 80 +Tabel 12. Capaian Kinerja IKU Tahun 2025 BPS Kota Mojokerto……………………. 86 +Tabel 13. Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja BPS Kota Mojokerto +per Sasaran Tahun 2023-2025…………………………………………………. 93 +Tabel 14. Masalah/ Kendala dan Solusi Indikator Kinerja “Persentase Publikasi/ +Laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang +Berkualitas”……………………………………………………………………. 100 +Tabel 15. Masalah/Kendala dan Solusi Indikator Kinerja “Persentase Publikasi/ +Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang Berkualitas”………………. 108 +Tabel 16. Masalah/Kendala dan Solusi Indikator Kinerja “Persentase Publikasi/ +Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang Berkualitas”……………………. 115 +Tabel 17. Masalah/Kendala dan Solusi Indikator Kinerja “Persentase +Publikasi/Laporan Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan +yang Berkualitas”……………………………………………………………… 121 +3 Tabel 18. Masalah/Kendala dan Solusi Indikator Kinerja “Persentase Publikasi/ +Laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang +Berkualitas”……………………………………………………………………. 130 +Tabel 19. Masalah/ Kendala dan Solusi Indikator Kinerja “Persentase Publikasi/ +Laporan Statistik Industri yang Berkualitas”………………………………. 134 +Tabel 20. Masalah/Kendala dan Solusi Indikator Kinerja “Persentase Publikasi/ +Laporan Statistik Distribusi yang Berkualitas”…………………………….. 140 +Tabel 21. Masalah/Kendala dan Solusi Indikator Kinerja “Persentase Publikasi/ +Laporan Statistik Harga yang Berkualitas”………………………………… 145 +Tabel 22. Masalah/Kendala dan Solusi Indikator Kinerja “Persentase Publikasi/ +Laporan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang +Berkualitas” 154 +Tabel 23. Masalah/Kendala dan Solusi Indikator Kinerja “Persentase Publikasi/ +Laporan Neraca Produksi yang Berkualitas”……………………………….. 162 +Tabel 24. Masalah/Kendala dan Solusi Indikator Kinerja “Persentase Publikasi/ +Laporan Neraca Pengeluaran yang Berkualitas”…………………………… 170 +Tabel 25. Masalah/Kendala dan Solusi Indikator Kinerja “Persentase Publikasi/ +Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik yang Berkualitas”………… 175 +Tabel 26. Masalah/Kendala dan Solusi Indikator Kinerja “Tingkat Penyelenggara +Pembinaan Statistik Sektoral Sesuai Standar”……………………………… 180 +Tabel 27. Masalah/Kendala dan Solusi Indikator Kinerja “Indeks Pelayanan +Publik Penilaian Mandiri”……………………………………………………. 184 +Tabel 28. Masalah/Kendala dan Solusi Indikator Kinerja “Nilai SAKIP oleh +Inspektorat”……………………………………………………………………. 187 +Tabel 29. Masalah/Kendala dan Solusi Indikator Kinerja “Indeks Implementasi +BerAKHLAK”…………………………………………………………………. 189 +Tabel 30. Perbandingan Realisasi Kinerja Pada Periode Renstra Tahun 2025-2029 +BPS Kota Mojokerto…………………………………………………………... 192 +Tabel 31. Output BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 Terhadap Masing-Masing +Prioritas………………………………………………………………………… 198 +4 Tabel 32. Histori Revisi DIPA Tahun Anggaran 2025………………………………… 213 +Tabel 33. Perbandingan Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Menurut +Sasaran Strategis BPS Kota Mojokerto Tahun 2025……………………….. 217 +Tabel 34. Efisiensi untuk Penggunaan Daya dan Jasa BPS Kota Mojokerto +Tahun 2025…………………………………………………………………….. 225 +Tabel 35. Penggunaan Daya dan Jasa BPS Kota Mojokerto Periode 2024-2025…….. 225 +5 DAFTAR GAMBAR +Gambar 1. Susunan Organisasi BPS Kota Mojokerto 2025…………………………15 +Gambar 2. Komposisi Pegawai Menurut Jenjang Pendidikan……………………...17 +Gambar 3. Penjelasan Visi BPS……………………………………………………….25 +Gambar 4. Hubungan antara Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis BPS……..62 +Gambar 5. Perbandingan Capaian Kinerja BPS Kota Mojokerto dengan +Rata-Rata Capaian Kinerja BPS Provinsi Jawa Timur/Kab/Kota +Tahun 2025………………………………………………………………..91 +Gambar 6. Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kota Mojokerto Tahun +2023- 2025…………………………………………………………………93 +Gambar 7. Predikat PKO…………………………………………………………….94 +Gambar 8. Predikat PKO BPS Kota Mojokerto Tahun 2025……………………...94 +6 DAFTAR LAMPIRAN +Lampiran 1. Perjanjian Kinerja BPS Kota Mojokerto Tahun 2025…………………240 +Lampiran 2. Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan Tahun 2025…………..243 +Lampiran 3. Jumlah Pegawai Menurut Golongan Kepangkatan Tahun 2025……...243 +Lampiran 4. Pengukuran Capaian Kinerja BPS Kota Mojokerto Tahun 2025…….244 +Lampiran 5. Publikasi Rilis Tahun 2025………………………………………………245 +Lampiran 6. BRS Rilis Tahun 2025……………………………………………………246 +Lampiran 7. Komposisi Pegawai BPS Kota Mojokerto Menurut Jabatan +Tahun 2025………………………………………………………………247 +Lampiran 8. Daftar OPD yang menjadi target Pembinaan Statistik Sektoral +Tahun 2025………………………………………………………………..250 +Lampiran 9. Daftar Prestasi/Penghargaan BPS Kota Mojokerto Tahun 2025……..252 +Lampiran 10. Daftar Inovasi BPS Kota Mojokerto Tahun 2025…………………….252 +Lampiran 11. Alokasi Anggaran Belanja dan Capaian Kinerja +BPS Kota Mojokerto Tahun 2025……………………………………253 +7 8 RINGKASAN EKSEKUTIF +Laporan Kinerja BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 merupakan bentuk +pertanggungjawaban terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi serta penggunaan anggaran agar +lebih akuntabel. Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat +Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui +sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya +secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, +lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. +Laporan Kinerja juga merupakan wujud pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian +visi dan misi yang telah ditetapkan. Visi BPS Kota Mojokerto yaitu Lembaga Penyedia data +Statistik Kota Mojokerto yang Independen, Terpercaya, dan Berperan Aktif dalam Mendukung +Perumusan Kebijakan Berbasis Data Bersama Indonesia Maju Menuju Indonesia Emas dapat +dicapai dengan menerapkan misi BPS Kota Mojokerto yaitu: +❖ Menyediakan Data Statistik Berkualitas dan Insight untuk Perumusan Kebijakan dan +Pengambilan Keputusan. +❖ Menguatkan Kepemimpinan BPS Kota Mojokerto dalam penyelenggaraan Sistem +Statistik Nasional (SSN). +❖ Menguatkan kapasitas kelembagaan statistik yang efektif dan efisien. +Untuk mewujudkan visi dan melaksanakan misi, telah ditetapkan 3 (tiga) tujuan yang +harus dicapai BPS Kota Mojokerto pada Tahun 2025 sebagaimana tertuang dalam Rancangan +Awal Renstra BPS Kota Mojokerto 2025-2029. +Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Capaian +Kinerja +(%) +1. Mewujudkan perumusan kebijakan dan pengambilan keputusan berbasis data berkualitas dan +insight yang relevan +1.1.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight 1.1.1.1 Persentase Publikasi/Laporan 100 +Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang Statistik Kependudukan dan +Berkualitas Ketenagakerjaan yang Berkualitas +1.1.3 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight 1.1.3.1 Persentase Publikasi/Laporan 100 +Statistik Kesejahteraan Rakyat yang Berkualitas Statistik +Kesejahteraan Rakyat yang Berkualitas +1.1.5 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight 1.1.5.1 Persentase Publikasi/Laporan 100 +Statistik Ketahanan Sosial yang Berkualitas Statistik Ketahanan Sosial yang +Berkualitas +9 1.2.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight 1.2.1.1 Persentase 100 +Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Publikasi/Laporan Statistik +Perkebunan yang Berkualitas Tanaman Pangan, Hortikultura, dan +Perkebunan yang +Berkualitas +1.2.2 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight 1.2.2.1 Persentase Publikasi/Laporan 100 +Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang Statistik Peternakan, Perikanan, dan +Berkualitas Kehutanan yang Berkualitas +1.2.3 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight 1.2.3.1 Persentase Publikasi/Laporan 100 +Statistik Industri yang Berkualitas Statistik Industri yang Berkualitas +1.3.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight 1.3.1.1 Persentase Publikasi/Laporan 100 +Statistik Distribusi yang Berkualitas Statistik Distribusi yang Berkualitas +1.3.3 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight 1.3.3.1 Persentase Publikasi/Laporan 100 +Statistik Harga yang Berkualitas Statistik Harga yang Berkualitas +1.3.5 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight 1.3.5.1 Persentase Publikasi/Laporan 100 +Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Statistik Keuangan, Teknologi +Pariwisata yang Berkualitas Informasi, dan Pariwisata yang +Berkualitas +1.4.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight 1.4.1.1Persentase Publikasi/Laporan 100 +Statistik Lintas Sektor yang Berkualitas Neraca Produksi yang Berkualitas +1.4.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight 1.4.1.2 Persentase Publikasi/Laporan 100 +Statistik Lintas Sektor yang Berkualitas Neraca Pengeluaran yang Berkualitas +1.4.1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight 1.4.1.3 Persentase Publikasi/Laporan 100 +Statistik Lintas Sektor yang Berkualitas Analisis dan Pengembangan +Statistik yang Berkualitas +2. Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif dan Efisien +2.5.1 Terwujudnya Penyelenggaraan Pembinaan 2.5.1.1 Tingkat Penyelenggaraan 120 +Statistik Sektoral Kementerian/Lembaga/Pemerintah Pembinaan Statistik Sektoral Sesuai +Daerah Standar +2.7.1 Terwujudnya Kemudahan Akses Data BPS 2.7.1.1 Indeks Pelayanan Publik - 111,97 +Penilaian Mandiri +3. Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik yang Berkualitas, akuntabel, efektif dan efisien +dalam menyelenggarakan statistik +3.3.2 Terwujudnya Dukungan Manajemen pada BPS 3.3.2.4 Nilai SAKIP oleh Inspektorat 99,97 +Provinsi dan BPS Kabupaten/Kota +3.2.4 Terwujudnya Dukungan Manajemen pada BPS 3.3.2.5 Indeks Implementasi 120 +Provinsi dan BPS Kabupaten/Kota BerAKHLAK +Rata-rata Capaian Kinerja BPS Kota Mojokerto 103,25 +Satuan Kerja BPS Kota Mojokerto pada tahun 2025 meraih Predikat Kinerja Organisasi +(PKO) Baik dengan nilai NKO 91,6860103% yang mengindikasikan tingkat implementasi +manjemen kinerja dan capaian kinerja sudah sangat baik dan sesuai ekspektasi. Sedangkan total +penggunaan anggaran di lingkup BPS Kota Mojokerto pada tahun 2025 sebesar 4.178.181.514 +rupiah atau dengan kata lain, realisasi anggaran BPS Kota Mojokerto sampai dengan triwulan +IV tahun 2025 mencapai 96,21 persen. +10 11 12 13 BAB I. PENDAHULUAN +1.1 Latar Belakang +Badan Pusat Statistik (BPS) merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang +mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan data dan informasi statistik yang +berkualitas yaitu lengkap, akurat, mutakhir, berkelanjutan dan relevan dalam rangka +mewujudkan terciptanya Sistem Statistik Nasional yang handal, efektif dan efisien guna +mendukung pembangunan nasional. Sebagai salah satu lembaga pemerintah yang melayani +masyarakat, terutama dalam hal pelayanan data dan informasi statistik, BPS dituntut untuk +terus memberikan pelayanan prima yang akuntabel dan transparan. Hal ini tentunya tidak dapat +terwujud tanpa adanya dukungan kegiatan administrasi yang mendampingi pelaksanaan +kegiatan teknis statistik, dukungan sumber daya manusia yang berkualitas, serta dukungan +sarana dan prasarana kerja yang memadai. +Di dalam lingkup BPS, BPS Kota Mojokerto merupakan unit kerja eselon III BPS yang +melaksanakan kegiatan BPS bersifat teknis dan non teknis (administratif). Kegiatan teknis +seperti pencacahan, pengawasan dan pemeriksaan lapangan. Sedangkan kegiatan non teknis +(administratif) terkait pengelolaan keuangan dan kegiatan terkait pemenuhan sarana dan +prasarana. +Untuk mengukur keberhasilan BPS Kota Mojokerto dalam pencapaian kegiatan tahun +2025, maka pada awal tahun telah ditetapkan target kinerja yang akan dicapai selama tahun +2025. Target tersebut tertuang dalam Perjanjian Kinerja BPS Kota Mojokerto 2025. Realisasi +dari target yang telah ditetapkan pada awal tahun akan dipantau tingkat pencapaiannya yang +tidak hanya dilakukan setiap triwulanan tetapi dalam kurun waktu bulanan, dibahas dalam rapat +evaluasi seluruh pejabat struktural dan penanggung jawab SAKIP dan dilaporkan dalam bentuk +capaian kinerja triwulanan dan laporan kinerja tahunan. +Laporan Kinerja BPS Kota Mojokerto tahun 2025 merupakan wujud pertanggung +jawaban dan akuntabilitas kinerja selama tahun 2025 yang merupakan tahun kelima +pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) BPS Kota Mojokerto periode 2025 – 2029, sehingga +diharapkan laporan ini bisa menjadi bahan evaluasi untuk mencapai kinerja yang lebih baik di +tahun berikutnya sesuai dengan target yang ditetapkan pada Renstra Strategis (Renstra) BPS +Kota Mojokerto 2025 – 2029. +14 1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Susunan Organisasi BPS Kota Mojokerto +Dalam rangka menyelenggarakan tugas dan fungsi BPS di daerah, disusun Peraturan +Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 5 Tahun 2023 tentang Perubahan Atas Perubahan Kepala +Badan Pusat Statistik Nomor 116 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Peraturan Kepala Badan +Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik +Provinsi dan Badan Pusat Statistik Kabupaten/Kota. Peraturan Badan Pusat Statistik Nomor 5 +Tahun 2023 memuat susunan struktur organisasi BPS Kabupaten/Kota yang baru. +Dikeluarkannya Peraturan Nomor 5 Tahun 2023 adalah untuk menindaklanjuti kebijakan +penyederhanaan birokrasi guna mewujudkan organisasi yang lebih proporsional, efektif dan +efisien. +Sesuai dengan Peraturan Badan Pusat Statistik Nomor 5 Tahun 2023, maka Organisasi dan +Tata Kerja Badan Pusat Statistik Kota Mojokerto adalah sebagai berikut : +1. Tugas +Badan Pusat Statistik mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di +Kota Mojokerto sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. +2. Fungsi +Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Pusat Statistik menyelenggarakan fungsi : +a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kota Mojokerto +b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kota Mojokerto +c. Memperlancar dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang +kegiatan statistik di kabupaten/kota +d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang +perencanaan, keuangan, sumber daya manusia, hubungan masyarakat, hukum dan +organisasi, kearsipan, persandian, barang milik negara, perlengkapan dan rumah +tangga BPS Kota Mojokerto. +3. Susunan Organisasi +Untuk melaksanakan tugas dan fungsinya, BPS Kota Mojokerto memiliki susunan +organisasi sebagai berikut : +15 Gambar 1. Susunan Organisasi BPS Kota Mojokerto +Berdasarkan gambar diatas terlihat bahwa susunan organisasi BPS Kota Mojokerto adalah : +1. Kepala Satuan Kerja +Kepala Satuan Kerja BPS Kota Mojokerto mempunyai tugas memimpin BPS Kota +Mojokerto dalam menjalankan tugas dan fungsi BPS Kota Mojokerto. +2. Kepala Subbagian Umum +Subbagian Umum mempunyai tugas mengkoordinasikan perencanaan, pembinaan dan +pengendalian terhadap program, administrasi dan sumber daya di lingkungan BPS Kota +Mojokerto. +3. Tim Umum +Tim Umum mempunyai tugas menyediakan layanan gaji, tunjangan dan administrasi +kepegawaian, layanan keuangan dan pengadaan barang/jasa yang tepat waktu. +4. Tim Produksi +Tim Produksi mempunyai tugas menyediakan data statistik peternakan, perikanan, +kehutanan, tanaman pangan, hortikultura, perkebunan, industri, pertambangan dan +penggalian, energi dan konstruksi yang akurat dan mutakhir. +5. Tim Distribusi +Tim Distribusi mempunyai tugas menyediakan data statistik harga, distribusi, keuangan, TI +dan pariwisata yang akurat dan mutakhir. +6. Tim Sosial +Tim Sosial mempunyai tugas menyediakan data statistik kesejahteraan rakyat, +kependudukan dan ketenagakerjaan, ketahanan sosial yang akurat dan mutakhir. +16 7. Tim Nerwilis +Tim nerwilis mempunyai tugas menyediakan data statistik neraca konsumsi dan neraca +produksi yang akurat dan mutakhir. +8. Tim IPDS +Tim IPDS mempunyai tugas melakukan penyusunan publikasi Kota Mojokerto Dalam +Angka dan penyusunan publikasi Kecamatan Dalam angka sesuai pedoman/ Selain itu +bertugas dalam kegiatan diseminasi dan pengolahan sehingga menghasilkan laporan +diseminasi yang tepat waktu. +9. Tim Humas, Pojok Statistik, dan SDI +Tim SDI mempunyai tugas menyediakan layanan terhadap OPD yang mengajukan +rekomendasi kegiatan statistik, menyediakan laporan metadata dari OPD yang sesuai +standar dan melakukan pembinaan statistik ke OPD. Tim Pojok Statistik mempunyai tugas +melaksanakan pembinaan statistik melalui program Pojok Statistik yang sesuai standar. +Tim Humas mempunyai tugas menyediakan layanan kehumasan yang akurat dan tepat +waktu. Tim Desa Cantik mempunyai tugas melakukan pembinaan statistik di tingkat +kelurahan. +10. Tim SAKIP, ZI, dan IPS +Tim ZI mempunyai tugas menyelenggarakan pelaksanaan RB dan Pembangunan ZI yang +terdiri dari 6 (enam) Pilar yaitu Pilar Manajemen Perubahan, Penataan Tatalaksana, +Manajemen SDM Aparatur, Penguatan Akuntabilitas, Penguatan Pengawasan, dan +Pelayanan Publik. Tim SAKIP mempunyai tugas menyediakan dokumen pendukung +SAKIP yang sesuai pedoman sehingga menghasilkan penilaian implementasi SAKIP yang +mencapai target Perjanjian Kerja tahun 2023. Tim IPS mempunyai tugas melakukan +pengukuran Indeks Pembangunan Statistik (IPS). +11. Kelompok Jabatan Fungsional +Jabatan Fungsional di BPS Kota Mojokerto tahun 2024 adalah Jabatan Fungsional +Statistisi, Pranata Komputer dan Jabatan Fungsional Umum. +17 1.3 Sumber Daya Manusia (SDM) dan Dukungan Anggaran +Sumber daya manusia memegang peranan penting dalam pencapaian tujuan suatu +organisasi. Dengan kata lain, sumber daya manusia memiliki andil besar dalam menentukan +maju atau berkembangnya suatu organisasi. Tentunya sumber daya manusia dengan kualitas +dan kapabilitas yang baik yang diharapkan suatu organisasi. Pada Tahun 2025, jumlah pegawai +di lingkup BPS Kota Mojokerto yaitu sebanyak 24 orang, dengan komposisi yang dapat dilihat +pada Gambar 2. +Gambar 2. Komposisi Pegawai Menurut Jenjang Pendidikan +4% +17% +33% +4% +42% +SD SMU D3 S1 S2 +Secara umum jika dilihat menurut Tingkat Pendidikan pada Gambar 2, maka proporsi terbesar +adalah pegawai dengan pegawai dengan Pendidikan S1 sebanyak 42% (10 Orang). Selanjutnya +pendidikan S2 yaitu sebanyak 33% (8 Orang), pendidikan D3 sebanyak 4% (1 orang) dan SMU +sebanyak 17% (4 Orang) dan SD sebanyak 4% (1 Orang). Dapat menjadi perhatian +pengembangan pegawai yang masih D3 kebawah agar melanjutkan Pendidikan hingga S1. +Sedangkan menurut posisi jabatan, BPS Kota Mojokerto memiliki 2 (dua) pejabat struktural +dengan komposisi 1 (satu) orang Pejabat Eselon III, 1 orang Pejabat Eselon IV, dan sisanya +merupakan pejabat fungsional tertentu dan fungsional umum. Secara rinci profil pegawai BPS +Kota Mojokerto menurut Jabatan dan Jenis Kelamin sebagaimana dapat dilihat pada tabel di +bawah ini. (Tabel 1 dan 2) +Tabel 1. Komposisi Pegawai BPS Kota Mojokerto Menurut Jabatan Tahun 2025 +No. Jabatan Fungsional Jumlah Pegawai Persentase +1 Kepala Satuan Kerja 1 4,17% +2 Kasubag Umum 1 4,17% +3 Statistisi Ahli Pertama 7 29,17% +18 4 Statistisi Ahli Muda 5 20,83% +5 Pranata Komputer Ahli Muda 1 4,17% +6 Fungsional Umum 6 25,00% +7 Statistisi Penyelia 1 4,17% +8 Pranata Komputer Mahir 1 4,17% +Analis Pengelola Keuangan +9 1 4,17% +APBN Ahli Muda +Grand Total 24 100,00% +Tabel 2. Komposisi Pegawai BPS Kota Mojokerto +Menurut Jabatan dan Jenis Kelamin Tahun 2025 +Jumlah Pegawai +No. Jabatan Fungsional Jumlah Orang +Lk % Pr % +1 Pejabat Struktual 2 2 8,33% 0 0% +2 Pejabat Fungsional Statistisi 13 4 16,67% 9 37,50% +3 Pejabat Fungsional Umum 6 6 25,00% 0 0% +4 Pejabat Fungsional Prakom 2 2 8,33% 0 0% +5 Pejabat Fungsional Keuangan 1 1 4,17% 0 9% +Grand Total 24 15 62,50% 9 37,50% +Selanjutnya posisi pegawai BPS Kota Mojokerto menurut golongan adalah sebagai berikut, +Pegawai Golongan IV sebanyak 4 orang (16,67%), Golongan III sebanyak 16 orang (66,67%) +dan Golongan II sebanyak 4 orang (dapat dilihat pada Tabel 3.) +Tabel 3. +Komposisi Pegawai BPS Kota Mojokerto Menurut Golongan Tahun 2025 +Golongan Jumlah (Orang) Persentase +IV 4 16,67 +III 16 66,67 +II 4 16,66 +Jumlah 24 100,00 +Sedangkan komposisi pegawai dilihat dari Usia adalah 16,67% Pegawai BPS Kota Mojokerto +berusia diatas 50 tahun (sebanyak 4 orang), sebanyak 14 orang (58,33%) berusia antara 41-50 +19 tahun, sebanyak 4 orang (17,67%) berusia antara 31-40 tahun serta 2 orang berusia kurang dari +31 tahun yaitu 2 orang (8,33%). Dapat dilihat pada Tabel 4. +Tabel 4. +Komposisi Pegaai BPS Kota Mojokerto Menurut Usia Tahun 2025 +Golongan Jumlah (Orang) Persentase +> 50 4 16,67% +41- 50 14 58,33% +31-40 4 16,67% +< 31 2 8,33% +Jumlah 24 100,00 +Pada tahun 2025, komposisi alokasi anggaran untuk masing-masing jenis belanja dapat dilihat +pada Tabel 5. +Tabel 5. +Komposisi Alokasi Anggaran +2025 +Anggaran +Uraian Anggaran Awal +Setelah Revisi +(Rp) +(Rp) +Pendapatan +Pendapatan Dari Penjualan, Pengelolaan BMN, Iuran +4.923.000 4.923.000 +Badan Usaha dan Penerimaan Klaim Asuransi BMN +Pendapatan Lain-Lain 0 0 +Jumlah Pendapatan 4.923.000 4.923.000 +Belanja +Belanja Pegawai 2.829.377.000 2.893.935.000 +Belanja Barang 2.173.997.000 1.460.221.000 +Belanja Modal 0 67.189.000 +Jumlah Belanja 5.003.374.000 4.421.345.000 +Pada periode triwulan IV tahun 2025 berdasarkan aplikasi OM-SPAN Badan Pusat Statistik +Kota Mojokerto menerima pagu dengan blokir sebesar Rp. 4.421.345.000 yang termasuk +ke dalam Program dukungan Manajemen dan Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi +Statistik. +20 1.4 Potensi dan Permasalahan +Harapan dan tuntutan terhadap pelayanan prima di Bidang Administrasi menjadi +tantangan untuk meningkatkan peran BPS Kota Mojokerto sebagai unit organisasi yang +melayani dan menjalankan tugas di bidang administrasi untuk mendukung pelaksanaan +kegiatan di bidang teknis. Tantangan perubahan yang dihadapi BPS Kota Mojokerto antara +lain: +1. Peningkatan pembinaan terhadap pengelolaan administrasi keuangan dan barang dalam +rangka menuju tertib administrasi agar selalu mendapatkan opini Wajar Tanpa +Pengecualian (WTP) terhadap Laporan Keuangan BPS +2. Peningkatan perencanaan dan pemantauan terhadap penggunaan anggaran yang menjadi +tanggung jawab BPS sehingga anggaran yang dialokasikan sesuai dengan yang +direncanakan/tepat guna +3. Tuntutan kebutuhan pengguna terhadap kualitas data dan ragam informasi semakin +meningkat. Saat ini strategi komunikasi yang koheren kepada pengguna data sangat +dibutuhkan untuk mendiseminasikan data yang lebih berkualitas. Hal tersebut menjadi +tujuan utama BPS Kota Mojokerto untuk menyediakan data secara lebih cepat, akurat dan +dapat diakses publik dengan mudah melalui website BPS Kota Mojokerto. +4. Keengganan responden untuk berpartisipasi secara mendalam pada sensus/survei yang +dilakukan oleh BPS Kota Mojokerto merupakan permasalahan yang perlu mendapatkan +penanganan, mengingat kegiatan yang dilakukan BPS Kota Mojokerto adalah yang bersifat +pengakuan, dan bukan pengukuran. Keakuratan pengakuan dari sumber data menjadi hal +yang sangat penting untuk menjamin kualitas data. BPS Kota Mojokerto dapat mengatasi +hal ini melalui peningkatan hubungan dan komunikasi dengan para responden baik +responden rumah tangga maupun pelaku usaha di sejumlah sektor agar informasi yang +disampaikan responden dapat tersampaikan dengan akurat serta sesuai dengan fakta yang +responden ketahui. +5. Dalam pelaksanaan survei atau sensus yang dilakukan BPS Kota Mojokerto faktor sumber +daya manusia sangat berpengaruh terhadap kualitas data yang dihasilkan. Setiap Upaya +dilaksanakan demi menghasilkan data akurat. Saat ini sejumlah kelemahan pada aspek +sumber daya manusia di BPS Kota Mojokerto telah teridentifikasi, dan berusaha di +tanggulangi dengan upaya antara lain menggunakan tenaga mitra statistik dan melakukan +berbagai pelatihan/briefing untuk setiap kegiatan dan sharing knowledge yang dikemas +dengan berbagai metode serta konten yang menarik dan lain sebagainya. Komitmen dan +hasil kinerja mitra statistik pun selalu dimonitoring dan dievaluasi setiap kegiatannya +21 sebagai dasar pengambilan keputusan terkait pembinaan yang perlu dilakukan kepada mitra +statistik yang bersangkutan. Sangat dianjurkan juga agar setiap pegawai dapat melanjutkan +pendidikannya ke jenjang yang lebih tinggi dalam rangka peningkatan kualitas dan +kapasitas pegawai. Berbagai hal yang telah ditempuh ini bertujuan untuk menjawab, +melengkapi, dan menyelesaikan berbagai kendala dan permasalahan terkait SDM antara +lain, kekurangan SDM +1.5 Sistematika Penyajian Laporan +Mengacu pada peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk +Teknis Perjanjian Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, +Laporan Kinerja BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 disajikan dengan sistematika sebagai +berikut: +BAB I. PENDAHULUAN +● Latar Belakang; +● Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi BPS Kota Mojokerto; +● Sumber Daya Manusia (SDM) dan Dukungan Anggaran; +● Potensi dan Permasalahan; +● Sistematika Penyajian Laporan +BAB II. PERENCANAAN KINERJA +● Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Strategis BPS Kota Mojokerto +● Target Kinerja BPS Kota Mojokerto 2025-2029 +● Perjanjian Kinerja BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 +● Dukungan BPS Kota Mojokerto Terhadap Prioritas Nasional, Prioritas Presiden dan Isu +Strategis Nasional Tahun 2025 +● Rencana Kerja dan Anggaran Tahun 2025 +BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA +● Realisasi, Capaian Kinerja dan Nilai Penilaian Kinerja Organisasi BPS Kota Mojokerto +Tahun 2025. Analisis capaian kinerja BPS Kota Mojokerto meliputi evaluasi kinerja, +penyebab keberhasilan/kegagalan, peningkatan/penurunan kinerja, solusi yang telah +dilakukan serta upaya perbaikan yang dapat dilakukan Satker agar capaian kinerja di +tahun berikutnya meningkat, Poin-poin yang perlu dianalisis adalah sebagai berikut: +⮚ Realisasi dan capaian kinerja tahun 2025 (analisis capaian total, capaian per +sasaran, dan capaian per IKU); +22 ⮚ Perbandingan capaian kinerja total tahun 2025 sampai dengan 2023; +⮚ Analisis Predikat Penilaian Kinerja Organisasi Tahun 2025; +⮚ Benchmarking capaian kinerja BPS Kota Mojokerto terhadap Rata-rata capaian +kinerja Provinsi Jawa Timur/Kab/Kota +⮚ Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja per Sasaran Tahun 2023- +2025; +⮚ Realisasi kinerja per IKU dari tahun 2025 sampai dengan tahun 2023; +⮚ Analisis program/kegiatan yang menunjang pencapaian kinerja. +● Capaian Kinerja BPS Kota Mojokerto Terhadap Target Renstra +● Capaian Prioritas Nasional dan Prioritas Presiden, dan ISu Strategis Nasional Tahun +2025 +● Prestasi dan Inovasi Satker Tahun 2025. +● Realisasi dan Efisiensi Anggaran Tahun 2025 +⮚ Pagu dan Realisasi Anggaran menurut Program dan Sasaran +⮚ Perbandingan Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran per Program dan +Sasaran +⮚ Upaya Efisiensi Anggaran (penggunaan sumber daya) dan Nilai Efisiensi +Anggaran. Upaya-upaya efisiensi yang telah dilakukan disertai dengan +nilai/kuantifikasi efisiensi yang telah dicapai hasil dari upaya yang telah +dilakukan. +BAB IV. PENUTUP +● Kesimpulan +Berisi kesimpulan terhadap capaian kinerja Satker yang tercantum pada BAB III. +● Rencana Tindak Lanjut +Berisi rekapitulasi rancangan upaya perbaikan atau rencana tindak lanjut yang dapat +dilakukan Satker yang ada pada BAB III. Rencana Aksi/ Rencana Tindak Lanjut adalah +kegiatan yang akan dilakukan untuk mengatasi kondisi yang dihadapi atau +masalah/kendala atau tantangan yang akan diantisipasi dalam pencapaian target kinerja +yang telah ditetapkan. +23 24 BAB II. PERENCANAAN KINERJA +2.1 Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis +BPS Kota Mojokerto, dalam melakukan tugasnya selama lima tahun kedepan, telah +menyusun Rencana Strategis (Renstra) BPS Kota Mojokerto tahun 2025 – 2029. Renstra BPS +Kota Mojokerto 2025 – 2029 disusun sebagai dasar penyusunan rencana kerja tahunan +sehingga diharapkan pelaksanaan program dan kegiatan di lingkup BPS Kota Mojokerto +menjadi lebih terarah, efektif dan efisien. Sampai dengan Laporan Kinerja Tahun 2025 ini +disusun, visi, misi dan tujuan di level satuan kerja belum bisa ditetapkan sehingga penjelasan +terkait Visi BPS Kota Mojokerto bersumber dari rancangan Renstra BPS Kota Mojokerto 2025 +– 2029 sesua dengan Perban Nomor 4 Tahun 2025. Adapun visi, misi, tujuan dan sasaran +strategis BPS Kota Mojokerto yang tertuang dalam Renstra BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 +– 2029 adalah sebagai berikut: +a. Visi BPS Kota Mojokerto +“Lembaga Penyedia data Statistik Kota Mojokerto yang Independen, Terpercaya, +dan Berperan Aktif dalam Mendukung Perumusan Kebijakan Berbasis Data +Bersama Indonesia Maju Menuju Indonesia Emas”. Sebagai lembaga yang independen, +BPS harus menjunjung tinggi objektivitas dan netralitas (tidak memihak) dalam +menyelenggarakan kegiatan statistik. Independensi ini juga menggambarkan kemampuan +BPS dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya sesuai undang-undang secara +profesional, bebas dari intervensi politik, ekonomi, atau tekanan eksternal lainnya yang +dapat memengaruhi integritas, objektivitas, dan akurasi data yang dihasilkan. Independensi +ini mencakup aspek kelembagaan, seperti otonomi dalam pengelolaan anggaran dan +sumber daya manusia, serta kebebasan dalam menentukan metodologi statistik dengan +tetap merujuk pada standar internasional yang berlaku, dan kebebasan dalam menentukan +jadwal publikasi data. Dengan independensi yang terjamin, BPS dapat membangun +kepercayaan publik, memastikan transparansi, dan menyediakan data yang dapat +diandalkan sebagai dasar pengambilan kebijakan dan evaluasi pembangunan yang +akuntabel. +25 Gambar 3. Penjelasan Visi BPS +Sebagai lembaga yang terpercaya, BPS harus mampu menjaga kepercayaan publik sebagai +penyedia statistik berkualitas tinggi yang dihasilkan dari metodologi yang transparan dan +sesuai dengan standar internasional sehingga dapat menjadi rujukan statistik di tingkat +nasional maupun internasional. Kepercayaan ini dibangun melalui independensi dan +integritas dalam pengumpulan dan analisis, konsistensi dalam penyediaan data, serta +komitmen untuk menjaga kerahasiaan data pribadi sesuai undang-undang yang berlaku. +BPS yang terpercaya juga akan responsif terhadap kebutuhan pengguna data, menjamin +bahwa statistik yang disampaikan bebas dari bias, tepat waktu, dan dapat digunakan sebagai +dasar pengambilan keputusan yang valid. Dengan kepercayaan yang kuat dari masyarakat, +pemerintah, dan pemangku kepentingan lainnya, BPS dapat berperan sebagai pilar utama +dalam Sistem Statistik Nasional. +Sebagai lembaga yang berperan aktif dalam mewujudkan perumusan kebijakan berbasis +data, BPS secara aktif menyediakan statistik yang relevan, akurat, dan tepat waktu untuk +mendukung proses pengambilan keputusan yang efektif. Dalam hal ini, BPS tidak hanya +berfungsi sebagai penyedia statistik saja, tetapi juga sebagai mitra strategis pemerintah dan +pemangku kepentingan lainnya dalam menganalisis dan menyajikan insight yang sesuai +dengan kebutuhan kebijakan. Dengan demikian, BPS dapat menjadi katalisator dalam +menciptakan kebijakan yang lebih tepat sasaran, transparan, adil, dan berkelanjutan. +Untuk dapat mewujudkan visi “Lembaga yang Independen, Terpercaya, dan Berperan Aktif +dalam Mewujudkan Perumusan Kebijakan Berbasis Data Bersama Indonesia Maju Menuju +Indonesia Emas”, Badan Pusat Statistik merumuskan tiga misi yang saling terintegrasi +sebagai panduan langkah ke depan. +26 b. Misi BPS Kota Mojokerto +Misi 1: Menyediakan Data Statistik Berkualitas dan Insight untuk Perumusan +Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Misi ini merupakan pondasi utama dalam mewujudkan visi BPS. Data statistik yang +berkualitas dan insight yang mendalam sangat dibutuhkan untuk mendukung perumusan +kebijakan yang berbasis data. Dengan menyediakan data yang berkualitas, BPS +memastikan bahwa pemerintah dan pemangku kepentingan lainnya dapat mengambil +keputusan yang efektif dan terarah. Hal ini sejalan dengan visi BPS untuk menjadi lembaga +yang terpercaya dan berperan aktif dalam mendukung pembangunan nasional. Data yang +berkualitas juga menjadi bukti konkret dari independensi BPS, karena dihasilkan melalui +metodologi yang ilmiah dan tidak terpengaruh oleh kepentingan tertentu. +Misi 2: Menguatkan Kepemimpinan BPS Kota Mojokerto dalam penyelenggaraan +Sistem Statistik Nasional (SSN). +Misi ini bertujuan untuk memperkuat peran BPS sebagai lembaga statistik utama di +Indonesia yang mengkoordinasikan dan memimpin seluruh kegiatan statistik nasional. +Dengan menguatkan kepemimpinan dalam SSN, BPS mengkoordinasi agar seluruh data +yang dihasilkan oleh berbagai instansi dan lembaga di Indonesia memenuhi standar yang +sama, konsisten, dan dapat diintegrasikan. Hal ini mendukung visi BPS untuk menjadi +lembaga yang independen dan terpercaya, karena koordinasi yang baik dalam SSN akan +menghindari duplikasi data dan memastikan transparansi dalam proses pengumpulan dan +penyajian data. Selain itu, kepemimpinan yang kuat dalam SSN juga memperkuat peran +aktif BPS dalam mendukung kebijakan berbasis data. +Misi 3: Menguatkan kapasitas kelembagaan statistik yang efektif dan efisien. +Keberhasilan Misi 1 dan Misi 2 membutuhkan pondasi kelembagaan yang tangguh. Oleh +karena itu, BPS berfokus pada pengembangan sumber daya manusia yang unggul, +optimalisasi tata kelola organisasi, serta pemanfaatan teknologi canggih. Dengan +mengedepankan efektivitas dan efisiensi, BPS mampu menjalankan tugasnya secara +profesional dan independen, yang selanjutnya memperkuat kepercayaan publik terhadap +institusi. Melalui keterpaduan ketiga misi tersebut, BPS berkomitmen untuk menjembatani +kebutuhan data nasional dengan perumusan kebijakan yang strategis dan berbasis data. +Dengan demikian, visi BPS sebagai Lembaga independen, terpercaya, dan berperan aktif +27 dapat terwujud secara konsisten memberikan manfaat optimal bagi pembangunan nasional +yang berkelanjutan. +c. Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Kota Mojokerto +Untuk mewujudkan visi dan melaksanakan misi di atas, BPS Kota Mojokerto menetapkan +3 (tiga) tujuan strategis yang saling mendukung, yang dirancang untuk memastikan +keberhasilan dalam setiap aspek penting dari operasionalnya. +Tujuan 1: Mewujudkan Perumusan Kebijakan dan Pengambilan Keputusan +Berbasis Data Statistik Berkualitas dan Insight yang Relevan +Tujuan ini merupakan pondasi utama dalam mencapai visi BPS Kota Mojokerto. Dengan +menghasilkan statistik berkualitas dan menyediakan insight yang relevan, BPS Kota +Mojokerto mendukung penyusunan kebijakan yang berbasis bukti. Kebijakan yang disusun +dengan data yang tepat dan akurat meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan +terhadap BPS Kota Mojokerto, sekaligus memperkuat peran aktif BPS dalam proses +pengambilan keputusan strategis. Statistik yang berkualitas menjadi prasyarat bagi +independensi dan keandalan lembaga, dua aspek penting dalam visinya. +Tujuan 2: Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional yang Andal, +Efektif, dan Efisien +Keberhasilan BPS Kota Mojokerto dalam menyediakan data berkualitas tidak terlepas dari +peran Sistem Statistik Nasional (SSN). SSN yang andal, efektif, dan efisien memastikan +integrasi, konsistensi, dan akurasi data yang dihasilkan. Tujuan ini berkontribusi secara +langsung pada tercapainya visi BPS Kota Mojokerto sebagai lembaga terpercaya. Dengan +memastikan sistem yang kokoh dan terintegrasi, BPS Kota Mojokerto dapat memperkuat +posisi strategisnya dalam mendukung kebijakan nasional berbasis data, sehingga +meningkatkan peran aktifnya di berbagai level pemerintahan dan masyarakat. +Tujuan 3: Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik yang Berkualitas, +Akuntabel, Efektif, dan Efisien dalam Menyelenggarakan Statistik +Tata kelola yang baik merupakan landasan yang mendukung kedua tujuan lainnya. Tata +kelola yang berkualitas, akuntabel, dan efisien memastikan bahwa BPS Kota Mojokerto +mampu menjalankan tugasnya secara profesional dan transparan, yang pada akhirnya +memperkuat independensi lembaga. Dengan efisiensi dalam operasional dan akuntabilitas +yang tinggi, BPS Kota Mojokerto dapat lebih efektif dalam menjalankan fungsinya, +memperkuat kepercayaan publik, dan mendukung proses perumusan kebijakan berbasis +data. Dengan sinergi ketiga tujuan ini, BPS Kota Mojokerto mampu memantapkan +posisinya sebagai lembaga independen, terpercaya, dan berperan aktif, sebagaimana yang +28 diamanatkan dalam visi. Sebagai tolak ukur pencapaian kinerja untuk setiap tujuan, BPS +Kota Mojokerto menetapkan 14 sasaran strategis beserta indikator kinerjanya sebagai +berikut: +Sasaran Strategis 1: Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Kependudukan +dan Ketenagakerjaan yang Berkualitas +Sasaran ini mencerminkan peran sentral BPS Kota Mojokerto dalam mendukung penyusunan +kebijakan publik dan pengambilan keputusan berbasis data Data dan Insight Statistik +Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang berkualitas +Untuk mengukur pencapaian sasaran ini, BPS menggunakan Indikator Kinerja Sasaran +Strategis (IKSS): Persentase publikasi/laporan Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang berkualitas. +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang +berkualitas adalah perbandingan jumlah Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan Statistik +Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang dihasilkan. Publikasi adalah produk BPS yang +memuat data hasil dari kegiatan statistik baik dalam bentuk buku maupun non buku. +Laporan adalah penyampaian informasi secara tertulis dengan tujuan untuk memberikan +gambaran, evaluasi, atau rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun +pengembangan statistik. Jika estimasi data tidak sampai di level satuan kerja, maka output +satuan kerja tersebut adalah laporan. Publikasi Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang berkualitas adalah publikasi yang memuat data bersumber dari +Direktorat Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang memiliki nilai indeks +Domain Kualitas Data dan nilai indeks Aspek Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori +minimal Baik) berdasarkan hasil penilaian dengan instrumen Evaluasi Penyelenggaraan +Statistik Sektoral (EPSS). +Laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan berkualitas adalah laporan yang di +dalamnya memuat gambaran pelaksanaan kegiatan Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan, kendala yang dihadapi, solusi yang dilakukan, dan rekomendasi terkait +pelaksanaan kegiatan di masa yang akan datang. +Publikasi statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang berkualitas merupakan fondasi +utama dalam pengambilan keputusan yang tepat dan berbasis bukti. Dengan memberikan +insight yang relevan, BPS Kota Mojokerto berkontribusi terhadap: +29 ● Peningkatan efektivitas kebijakan yang dihasilkan. +● Optimalisasi alokasi sumber daya dalam pembangunan. +● Peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap kebijakan publik yang transparan. +Keberhasilan dalam sasaran ini juga berkontribusi terhadap pencapaian visi BPS Kota +Mojokerto sebagai Lembaga penyedia data statistik Kota Mojokerto yang Independen, +Terpercaya, dan Berperan Aktif dalam Mendukung Perumusan Kebijakan Berbasis Data +Bersama Indonesia Maju Menuju Indonesia Emas. Dalam proses pencapaian sasaran +strategis ini, terdapat sejumlah potensi risiko yang dapat memengaruhi tingkat pemanfaatan +data statistik. Oleh karena itu, BPS Kota Mojokerto mengimplementasikan pendekatan +manajemen risiko yang terstruktur, sebagai berikut: +1. Risiko Keterbatasan Kualitas dan Relevansi Data +Dampak: Data yang kurang akurat atau tidak relevan dapat mengurangi kepercayaan +pemangku kepentingan terhadap data BPS. +Mitigasi: +● Memperkuat tahapan identifikasi kebutuhan data statistik. +● Memperkuat Kualitas Data Administratif untuk dapat digunakan sebagai sumber data +● Menyediakan pelatihan berkelanjutan bagi pegawai dan petugas lapangan untuk +menjaga standar kualitas. +● Melakukan pengecekan anomali data secara berkala +● Penyusunan syntax baru untuk publikasi & berita resmi +2. Risiko Keterbatasan Pemahaman Pengguna Data +Dampak: Pemangku kepentingan mungkin tidak memanfaatkan data secara optimal karena +kurangnya pemahaman mengenai penggunaan data atau insight. +Mitigasi: +● Mengadakan program literasi statistik secara rutin. +● Menyediakan layanan konsultasi pengguna data (user helpdesk). +● Meningkatkan aksesibilitas data melalui teknologi digital dan platform interaktif. +30 3. Risiko Teknologi dan Infrastruktur +Dampak: Gangguan pada sistem informasi atau kurangnya infrastruktur digital dapat +menghambat distribusi data dan keamanan data pribadi. +Mitigasi: +● Mengembangkan infrastruktur berbasis cloud untuk menjamin aksesibilitas dan +keamanan data. +● Melakukan pemeliharaan berkala terhadap sistem dan platform digital. Memastikan +redundansi data untuk mencegah kehilangan informasi. +4. Risiko Ketidakpercayaan Pemangku Kepentingan +Dampak: Ketidakpercayaan dapat timbul akibat persepsi bias atau independensi yang +diragukan. +Mitigasi: +● Meningkatkan transparansi dalam proses penyajian data. +● Menjaga independensi lembaga dengan mematuhi prinsip-prinsip etika statistik +internasional. +Dengan mengelola risiko secara efektif, BPS Kota Mojokerto memastikan bahwa Tingkat +Pemanfaatan Data Statistik terus meningkat. Hal ini mendukung sasaran strategis sekaligus +memperkokoh peran BPS Kota Mojokerto sebagai penyedia data terpercaya dan berperan +aktif dalam mendukung perumusan kebijakan berbasis bukti. Pendekatan holistik yang +menggabungkan peningkatan kualitas data, literasi statistik, teknologi modern, dan +transparansi memungkinkan BPS Kota Mojokerto untuk mencapai sasaran ini secara +konsisten, berkelanjutan, dan akuntabel. +Sasaran Strategis 2: Terwujudnya penyediaan data dan insight statistik kesejahteraan +rakyat yang berkualitas +Sasaran ini mencerminkan peran sentral BPS Kota Mojokerto dalam mendukung penyusunan +kebijakan publik dan pengambilan keputusan berbasis data Data dan Insight Statistik +Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas Untuk mengukur pencapaian sasaran ini, BPS Kota +Mojokerto menggunakan Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKSS): Persentase +publikasi/laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas. +31 Persentase Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas adalah +perbandingan jumlah Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas +dengan seluruh Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang dihasilkan. Publikasi +adalah produk BPS yang memuat data hasil dari kegiatan statistik baik dalam bentuk buku +maupun non buku. Laporan adalah penyampaian informasi secara tertulis dengan tujuan +untuk memberikan gambaran, evaluasi, atau rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, +maupun pengembangan statistik. Jika estimasi data tidak sampai di level satuan kerja, maka +output satuan kerja tersebut adalah laporan. +Publikasi Statistik Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas adalah publikasi yang memuat data +bersumber dari Direktorat Statistik Kesejahteraan Rakyat yang memiliki nilai indeks Domain +Kualitas Data dan nilai indeks Aspek Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori minimal +Baik) berdasarkan hasil penilaian dengan instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Statistik +Sektoral (EPSS). Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat berkualitas adalah laporan yang di +dalamnya memuat gambaran pelaksanaan kegiatan Statistik Kesejahteraan Rakyat, kendala +yang dihadapi, solusi yang dilakukan, dan rekomendasi terkait pelaksanaan kegiatan di masa +yang akan datang. Publikasi statistik Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas merupakan +fondasi utama dalam pengambilan keputusan yang tepat dan berbasis bukti. Dengan +memberikan insight yang relevan, BPS Kota Mojokerto berkontribusi terhadap: +● Peningkatan efektivitas kebijakan yang dihasilkan. +● Optimalisasi alokasi sumber daya dalam pembangunan. +● Peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap kebijakan publik yang transparan. +Keberhasilan dalam sasaran ini juga berkontribusi terhadap pencapaian visi BPS Kota +Mojokerto sebagai Lembaga penyedia data statistik Kota Mojokerto yang Independen, +Terpercaya, dan Berperan Aktif dalam Mendukung Perumusan Kebijakan Berbasis Data +Bersama Indonesia Maju Menuju Indonesia Emas. Dalam proses pencapaian sasaran strategis +ini, terdapat sejumlah potensi risiko yang dapat memengaruhi tingkat pemanfaatan data +statistik. Oleh karena itu, BPS Kota Mojokerto mengimplementasikan pendekatan +manajemen risiko yang terstruktur, sebagai berikut: +1. Risiko Keterbatasan Kualitas dan Relevansi Data +a. Dampak: Data yang kurang akurat atau tidak relevan dapat mengurangi kepercayaan +pemangku kepentingan terhadap data BPS +32 b. Mitigasi: +i. Memperkuat tahapan identifikasi kebutuhan data statistik. +ii. Memperkuat Kualitas Data Administratif untuk dapat digunakan sebagai +sumber data +iii. Menyediakan pelatihan berkelanjutan bagi pegawai dan petugas lapangan +untuk menjaga standar kualitas. +iv. Melakukan pengecekan anomali data secara berkala +v. Melakukan supervisi lapangan yang lebih ketat +2. Risiko Keterbatasan Pemahaman Pengguna Data +a. Dampak: Pemangku kepentingan mungkin tidak memanfaatkan data secara optimal +karena kurangnya pemahaman mengenai penggunaan data atau insight. +b. Mitigasi: +i. Mengadakan program literasi statistik secara rutin. +ii. Menyediakan layanan konsultasi pengguna data (user helpdesk). +iii. Meningkatkan aksesibilitas data melalui teknologi digital dan platform interaktif. +3. Risiko Teknologi dan Infrastruktur +a. Dampak: Gangguan pada sistem informasi atau kurangnya infrastruktur digital +dapat menghambat distribusi data dan keamanan data pribadi. +b. Mitigasi: +i. Mengembangkan infrastruktur berbasis cloud untuk menjamin aksesibilitas dan +keamanan data. +ii. Melakukan pemeliharaan berkala terhadap sistem dan platform digital. +iii. Memastikan redundansi data untuk mencegah kehilangan informasi. +4. Risiko Ketidakpercayaan Pemangku Kepentingan +a. Dampak: Ketidakpercayaan dapat timbul akibat persepsi bias atau independensi +yang diragukan. +b. Mitigasi: +i. Meningkatkan transparansi dalam proses penyajian data. +33 ii. Menjaga independensi lembaga dengan mematuhi prinsip - prinsip etika +statistik internasional. +Dengan mengelola risiko secara efektif, BPS Kota Mojokerto memastikan bahwa Tingkat +Pemanfaatan Data Statistik terus meningkat. Hal ini mendukung sasaran strategis sekaligus +memperkokoh peran BPS Kota Mojokerto sebagai penyedia data terpercaya dan berperan +aktif dalam mendukung perumusan kebijakan berbasis bukti. Pendekatan holistik yang +menggabungkan peningkatan kualitas data, literasi statistik, teknologi modern, dan +transparansi memungkinkan BPS Kota Mojokerto untuk mencapai sasaran ini secara +konsisten, berkelanjutan, dan akuntabel. +Sasaran Kegiatan 3: Terwujudnya penyediaan data dan Insight Statistik Ketahanan +Sosial yang berkualitas +Sasaran ini mencerminkan peran sentral BPS Kota Mojokerto dalam mendukung penyusunan +kebijakan publik dan pengambilan keputusan berbasis data Data dan Insight Statistik +Ketahanan Sosial yang berkualitas. Untuk mengukur pencapaian sasaran ini, BPS Kota +Mojokerto menggunakan Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKSS): Persentase +publikasi/laporan Statistik Ketahanan Sosial yang berkualitas. Persentase +Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang berkualitas adalah perbandingan jumlah +Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang berkualitas dengan seluruh +Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang dihasilkan. +Publikasi adalah produk BPS yang memuat data hasil dari kegiatan statistik baik dalam +bentuk buku maupun non buku. Laporan adalah penyampaian informasi secara tertulis dengan +tujuan untuk memberikan gambaran, evaluasi, atau rekomendasi terkait suatu kegiatan, +penelitian, ataupun pengembangan statistik. Jika estimasi data tidak sampai di level satuan +kerja, maka output satuan kerja tersebut adalah laporan. Publikasi Statistik Ketahanan Sosial +yang berkualitas adalah publikasi yang memuat data bersumber dari Direktorat Statistik +Ketahanan Sosial yang memiliki nilai indeks Domain Kualitas Data dan nilai indeks Aspek +Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori minimal Baik) berdasarkan hasil penilaian +dengan instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Statistik Sektoral (EPSS). Laporan Statistik +Ketahanan Sosial berkualitas adalah laporan yang di dalamnya memuat gambaran +pelaksanaan kegiatan Statistik Ketahanan Sosial, kendala yang dihadapi, solusi yang +dilakukan, dan rekomendasi terkait pelaksanaan kegiatan di masa yang akan datang. Publikasi +statistik Ketahanan Sosial yang berkualitas merupakan fondasi utama dalam pengambilan +34 keputusan yang tepat dan berbasis bukti. Dengan memberikan insight yang relevan, BPS Kota +Mojokerto berkontribusi terhadap: +● Peningkatan efektivitas kebijakan yang dihasilkan. +● Optimalisasi alokasi sumber daya dalam pembangunan. +● Peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap kebijakan publik yang transparan. +Keberhasilan dalam sasaran ini juga berkontribusi terhadap pencapaian visi BPS Kota +Mojokerto sebagai Lembaga penyedia data statistik Kota Mojokerto yang Independen, +Terpercaya, dan Berperan Aktif dalam Mendukung Perumusan Kebijakan Berbasis Data +Bersama Indonesia Maju Menuju Indonesia Emas. Dalam proses pencapaian sasaran strategis +ini, terdapat sejumlah potensi risiko yang dapat memengaruhi tingkat pemanfaatan data +statistik. Oleh karena itu, BPS Kota Mojokerto mengimplementasikan pendekatan +manajemen risiko yang terstruktur, sebagai berikut: +1. Risiko Keterbatasan Kualitas dan Relevansi Data +a. Dampak: Data yang kurang akurat atau tidak relevan dapat mengurangi kepercayaan +pemangku kepentingan terhadap data BPS +b. Mitigasi: +i. Memperkuat tahapan identifikasi kebutuhan data statistik. +ii. Memperkuat Kualitas Data Administratif untuk dapat digunakan sebagai sumber +data +iii. Menyediakan pelatihan berkelanjutan bagi pegawai dan petugas lapangan untuk +menjaga standar kualitas. +iv. Melakukan pengecekan anomali data secara berkala +v. Melakukan supervisi lapangan yang lebih ketat +2. Risiko Keterbatasan Pemahaman Pengguna Data +a. Dampak: Pemangku kepentingan mungkin tidak memanfaatkan data secara optimal +karena kurangnya pemahaman mengenai penggunaan data atau insight. +b. Mitigasi: +i. Mengadakan program literasi statistik secara rutin. +35 ii. Menyediakan layanan konsultasi pengguna data (user helpdesk). +iii. Meningkatkan aksesibilitas data melalui teknologi digital dan platform interaktif. +3. Risiko Teknologi dan Infrastruktur +a. Dampak: Gangguan pada sistem informasi atau kurangnya infrastruktur digital +dapat menghambat distribusi data dan keamanan data pribadi. +b. Mitigasi: +i. Mengembangkan infrastruktur berbasis cloud untuk menjamin aksesibilitas dan +keamanan data. +ii. Melakukan pemeliharaan berkala terhadap sistem dan platform digital. +iii. Memastikan redundansi data untuk mencegah kehilangan informasi. +4. Risiko Ketidakpercayaan Pemangku Kepentingan +a. Dampak: Ketidakpercayaan dapat timbul akibat persepsi bias atau independensi +yang diragukan. +b. Mitigasi: +i. Meningkatkan transparansi dalam proses penyajian data. +ii. Menjaga independensi lembaga dengan mematuhi prinsip - prinsip etika +statistik internasional. +Dengan mengelola risiko secara efektif, BPS Kota Mojokerto memastikan bahwa Tingkat +Pemanfaatan Data Statistik terus meningkat. Hal ini mendukung sasaran strategis sekaligus +memperkokoh peran BPS Kota Mojokerto sebagai penyedia data terpercaya dan berperan +aktif dalam mendukung perumusan kebijakan berbasis bukti. Pendekatan holistik yang +menggabungkan peningkatan kualitas data, literasi statistik, teknologi modern, dan +transparansi memungkinkan BPS Kota Mojokerto untuk mencapai sasaran ini secara +konsisten, berkelanjutan, dan akuntabel. +Sasaran Kegiatan 4: Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Tanaman +Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang berkualitas +Sasaran ini mencerminkan peran sentral BPS Kota Mojokerto dalam mendukung penyusunan +kebijakan publik dan pengambilan keputusan berbasis data Data dan Insight Statistik +36 Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang berkualitas Untuk mengukur +pencapaian sasaran ini, BPS Kota Mojokerto menggunakan Indikator Kinerja Sasaran +Strategis (IKSS): Persentase publikasi/laporan Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan yang berkualitas. +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang +berkualitas adalah perbandingan jumlah Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan yang berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan Statistik +Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang dihasilkan. Publikasi adalah produk +BPS yang memuat data hasil dari kegiatan statistik baik dalam bentuk buku maupun non buku. +Laporan adalah penyampaian informasi secara tertulis dengan tujuan untuk memberikan +gambaran, evaluasi, atau rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun +pengembangan statistik. Jika estimasi data tidak sampai di level satuan kerja, maka output +satuan kerja tersebut adalah laporan. Publikasi Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan +Perkebunan yang berkualitas adalah publikasi yang memuat data bersumber dari Direktorat +Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang memiliki nilai indeks Domain +Kualitas Data dan nilai indeks Aspek Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori minimal +Baik) berdasarkan hasil penilaian dengan instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Statistik +Sektoral (EPSS). Laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan +berkualitas adalah laporan yang di dalamnya memuat gambaran pelaksanaan kegiatan +Statistik Ketahanan Sosial, kendala yang dihadapi, solusi yang dilakukan, dan rekomendasi +terkait pelaksanaan kegiatan di masa yang akan datang. Publikasi statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan yang berkualitas merupakan fondasi utama dalam pengambilan +keputusan yang tepat dan berbasis bukti. Dengan memberikan insight yang relevan, BPS Kota +Mojokerto berkontribusi terhadap: +● Peningkatan efektivitas kebijakan yang dihasilkan. +● Optimalisasi alokasi sumber daya dalam pembangunan. +● Peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap kebijakan publik yang transparan. +Keberhasilan dalam sasaran ini juga berkontribusi terhadap pencapaian visi BPS Kota +Mojokerto sebagai Lembaga penyedia data statistik Kota Mojokerto yang Independen, +Terpercaya, dan Berperan Aktif dalam Mendukung Perumusan Kebijakan Berbasis Data +Bersama Indonesia Maju Menuju Indonesia Emas. Dalam proses pencapaian sasaran strategis +ini, terdapat sejumlah potensi risiko yang dapat memengaruhi tingkat pemanfaatan data +37 statistik. Oleh karena itu, BPS Kota Mojokerto mengimplementasikan pendekatan +manajemen risiko yang terstruktur, sebagai berikut: +1. Risiko Keterbatasan Kualitas dan Relevansi Data +a. Dampak: Data yang kurang akurat atau tidak relevan dapat mengurangi kepercayaan +pemangku kepentingan terhadap data BPS +b. Mitigasi: +i. Memperkuat tahapan identifikasi kebutuhan data statistik. +ii. Memperkuat Kualitas Data Administratif untuk dapat digunakan sebagai sumber +data +iii. Menyediakan pelatihan berkelanjutan bagi pegawai dan petugas lapangan untuk +menjaga standar kualitas. +iv. Melakukan pengecekan anomali data secara berkala +v. Melakukan supervisi lapangan yang lebih ketat +2. Risiko Keterbatasan Pemahaman Pengguna Data +a. Dampak: Pemangku kepentingan mungkin tidak memanfaatkan data secara optimal +karena kurangnya pemahaman mengenai penggunaan data atau insight. +b. Mitigasi: +i. Mengadakan program literasi statistik secara rutin. +ii. Menyediakan layanan konsultasi pengguna data (user helpdesk). +iii. Meningkatkan aksesibilitas data melalui teknologi digital dan platform interaktif. +3. Risiko Teknologi dan Infrastruktur +a. Dampak: Gangguan pada sistem informasi atau kurangnya infrastruktur digital +dapat menghambat distribusi data dan keamanan data pribadi. +b. Mitigasi: +i. Mengembangkan infrastruktur berbasis cloud untuk menjamin aksesibilitas dan +keamanan data. +38 ii. Melakukan pemeliharaan berkala terhadap sistem dan platform digital. +iii. Memastikan redundansi data untuk mencegah kehilangan informasi. +4. Risiko Ketidakpercayaan Pemangku Kepentingan +a. Dampak: Ketidakpercayaan dapat timbul akibat persepsi bias atau independensi +yang diragukan. +b. Mitigasi: +i. Meningkatkan transparansi dalam proses penyajian data. +ii. Menjaga independensi lembaga dengan mematuhi prinsip - prinsip etika +statistik internasional. +Dengan mengelola risiko secara efektif, BPS Kota Mojokerto memastikan bahwa Tingkat +Pemanfaatan Data Statistik terus meningkat. Hal ini mendukung sasaran strategis sekaligus +memperkokoh peran BPS Kota Mojokerto sebagai penyedia data terpercaya dan berperan +aktif dalam mendukung perumusan kebijakan berbasis bukti. Pendekatan holistik yang +menggabungkan peningkatan kualitas data, literasi statistik, teknologi modern, dan +transparansi memungkinkan BPS Kota Mojokerto untuk mencapai sasaran ini secara +konsisten, berkelanjutan, dan akuntabel. +Sasaran Kegiatan 5: Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Peternakan, +Perikanan, dan Kehutanan yang berkualitas +Sasaran ini mencerminkan peran sentral BPS Kota Mojokerto dalam mendukung penyusunan +kebijakan publik dan pengambilan keputusan berbasis data Data dan Insight Statistik +Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang berkualitas Untuk mengukur pencapaian sasaran +ini, BPS Kota Mojokerto menggunakan Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKSS): +Persentase publikasi/laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang +berkualitas. +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang +berkualitas adalah perbandingan jumlah Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, Perikanan, +dan Kehutanan yang berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, +Perikanan, dan Kehutanan yang dihasilkan. Publikasi adalah produk BPS yang memuat data +hasil dari kegiatan statistik baik dalam bentuk buku maupun non buku. Laporan adalah +penyampaian informasi secara tertulis dengan tujuan untuk memberikan gambaran, evaluasi, +39 atau rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun pengembangan statistik. Jika +estimasi data tidak sampai di level satuan kerja, maka output satuan kerja tersebut adalah +laporan. Publikasi Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang berkualitas adalah +publikasi yang memuat data bersumber dari Direktorat Statistik Peternakan, Perikanan, dan +Kehutanan yang memiliki nilai indeks Domain Kualitas Data dan nilai indeks Aspek +Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori minimal Baik) berdasarkan hasil penilaian +dengan instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Statistik Sektoral (EPSS). Laporan Statistik +Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan berkualitas adalah laporan yang di dalamnya memuat +gambaran pelaksanaan kegiatan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan, kendala +yang dihadapi, solusi yang dilakukan, dan rekomendasi terkait pelaksanaan kegiatan di masa +yang akan datang. Publikasi statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang berkualitas +merupakan fondasi utama dalam pengambilan keputusan yang tepat dan berbasis bukti. +Dengan memberikan insight yang relevan, BPS Kota Mojokerto berkontribusi terhadap: +● Peningkatan efektivitas kebijakan yang dihasilkan. +● Optimalisasi alokasi sumber daya dalam pembangunan. +● Peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap kebijakan publik yang transparan. +Keberhasilan dalam sasaran ini juga berkontribusi terhadap pencapaian visi BPS Kota +Mojokerto sebagai Lembaga penyedia data statistik Kota Mojokerto yang Independen, +Terpercaya, dan Berperan Aktif dalam Mendukung Perumusan Kebijakan Berbasis Data +Bersama Indonesia Maju Menuju Indonesia Emas. Dalam proses pencapaian sasaran strategis +ini, terdapat sejumlah potensi risiko yang dapat memengaruhi tingkat pemanfaatan data +statistik. Oleh karena itu, BPS Kota Mojokerto mengimplementasikan pendekatan +manajemen risiko yang terstruktur, sebagai berikut: +1. Risiko Keterbatasan Kualitas dan Relevansi Data +a. Dampak: Data yang kurang akurat atau tidak relevan dapat mengurangi kepercayaan +pemangku kepentingan terhadap data BPS +b. Mitigasi: +i. Memperkuat tahapan identifikasi kebutuhan data statistik. +ii. Memperkuat Kualitas Data Administratif untuk dapat digunakan sebagai sumber +data +40 iii. Menyediakan pelatihan berkelanjutan bagi pegawai dan petugas lapangan untuk +menjaga standar kualitas. +iv. Melakukan pengecekan anomali data secara berkala +v. Melakukan supervisi lapangan yang lebih ketat +2. Risiko Keterbatasan Pemahaman Pengguna Data +a. Dampak: Pemangku kepentingan mungkin tidak memanfaatkan data secara optimal +karena kurangnya pemahaman mengenai penggunaan data atau insight. +b. Mitigasi: +i. Mengadakan program literasi statistik secara rutin. +ii. Menyediakan layanan konsultasi pengguna data (user helpdesk). +iii. Meningkatkan aksesibilitas data melalui teknologi digital dan platform interaktif. +3. Risiko Teknologi dan Infrastruktur +a. Dampak: Gangguan pada sistem informasi atau kurangnya infrastruktur digital +dapat menghambat distribusi data dan keamanan data pribadi. +b. Mitigasi: +i. Mengembangkan infrastruktur berbasis cloud untuk menjamin aksesibilitas dan +keamanan data. +ii. Melakukan pemeliharaan berkala terhadap sistem dan platform digital. +iii. Memastikan redundansi data untuk mencegah kehilangan informasi. +4. Risiko Ketidakpercayaan Pemangku Kepentingan +a. Dampak: Ketidakpercayaan dapat timbul akibat persepsi bias atau independensi +yang diragukan. +b. Mitigasi: +i. Meningkatkan transparansi dalam proses penyajian data. +ii. Menjaga independensi lembaga dengan mematuhi prinsip - prinsip etika +statistik internasional. +41 Dengan mengelola risiko secara efektif, BPS Kota Mojokerto memastikan bahwa Tingkat +Pemanfaatan Data Statistik terus meningkat. Hal ini mendukung sasaran strategis sekaligus +memperkokoh peran BPS Kota Mojokerto sebagai penyedia data terpercaya dan berperan +aktif dalam mendukung perumusan kebijakan berbasis bukti. Pendekatan holistik yang +menggabungkan peningkatan kualitas data, literasi statistik, teknologi modern, dan +transparansi memungkinkan BPS Kota Mojokerto untuk mencapai sasaran ini secara +konsisten, berkelanjutan, dan akuntabel. +Sasaran Kegiatan 6: Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Industri yang +berkualitas +Sasaran ini mencerminkan peran sentral BPS Kota Mojokerto dalam mendukung penyusunan +kebijakan publik dan pengambilan keputusan berbasis data Data dan Insight Statistik Industri +yang berkualitas Untuk mengukur pencapaian sasaran ini, BPS Kota Mojokerto +menggunakan Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKSS): Persentase publikasi/laporan +Statistik Industri yang berkualitas. +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Industri yang berkualitas adalah perbandingan jumlah +Publikasi/Laporan Statistik Industri yang berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan +Statistik Industri yang dihasilkan. Publikasi adalah produk BPS yang memuat data hasil dari +kegiatan statistik baik dalam bentuk buku maupun non buku. Laporan adalah penyampaian +informasi secara tertulis dengan tujuan untuk memberikan gambaran, evaluasi, atau +rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun pengembangan statistik. Jika estimasi +data tidak sampai di level satuan kerja, maka output satuan kerja tersebut adalah laporan. +Publikasi Statistik Industri yang berkualitas adalah publikasi yang memuat data bersumber +dari Direktorat Statistik Industri yang memiliki nilai indeks Domain Kualitas Data dan nilai +indeks Aspek Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori minimal Baik) berdasarkan hasil +penilaian dengan instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Statistik Sektoral (EPSS). Laporan +Statistik Industri berkualitas adalah laporan yang di dalamnya memuat gambaran pelaksanaan +kegiatan Statistik Industri, kendala yang dihadapi, solusi yang dilakukan, dan rekomendasi +terkait pelaksanaan kegiatan di masa yang akan datang. Publikasi statistik Industri yang +berkualitas merupakan fondasi utama dalam pengambilan keputusan yang tepat dan berbasis +bukti. Dengan memberikan insight yang relevan, BPS Kota Mojokerto berkontribusi +terhadap: +● Peningkatan efektivitas kebijakan yang dihasilkan. +42 ● Optimalisasi alokasi sumber daya dalam pembangunan. +● Peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap kebijakan publik yang transparan. +Keberhasilan dalam sasaran ini juga berkontribusi terhadap pencapaian visi BPS Kota +Mojokerto sebagai Lembaga penyedia data statistik Kota Mojokerto yang Independen, +Terpercaya, dan Berperan Aktif dalam Mendukung Perumusan Kebijakan Berbasis Data +Bersama Indonesia Maju Menuju Indonesia Emas. Dalam proses pencapaian sasaran strategis +ini, terdapat sejumlah potensi risiko yang dapat memengaruhi tingkat pemanfaatan data +statistik. Oleh karena itu, BPS Kota Mojokerto mengimplementasikan pendekatan +manajemen risiko yang terstruktur, sebagai berikut: +1. Risiko Keterbatasan Kualitas dan Relevansi Data +a. Dampak: Data yang kurang akurat atau tidak relevan dapat mengurangi kepercayaan +pemangku kepentingan terhadap data BPS +b. Mitigasi: +i. Memperkuat tahapan identifikasi kebutuhan data statistik. +ii. Memperkuat Kualitas Data Administratif untuk dapat digunakan sebagai sumber +data +iii. Menyediakan pelatihan berkelanjutan bagi pegawai dan petugas lapangan untuk +menjaga standar kualitas. +iv. Melakukan pengecekan anomali data secara berkala +v. Melakukan supervisi lapangan yang lebih ketat +2. Risiko Keterbatasan Pemahaman Pengguna Data +a. Dampak: Pemangku kepentingan mungkin tidak memanfaatkan data secara optimal +karena kurangnya pemahaman mengenai penggunaan data atau insight. +b. Mitigasi: +i. Mengadakan program literasi statistik secara rutin. +ii. Menyediakan layanan konsultasi pengguna data (user helpdesk). +iii. Meningkatkan aksesibilitas data melalui teknologi digital dan platform interaktif. +43 3. Risiko Teknologi dan Infrastruktur +a. Dampak: Gangguan pada sistem informasi atau kurangnya infrastruktur digital +dapat menghambat distribusi data dan keamanan data pribadi. +b. Mitigasi: +i. Mengembangkan infrastruktur berbasis cloud untuk menjamin aksesibilitas dan +keamanan data. +ii. Melakukan pemeliharaan berkala terhadap sistem dan platform digital. +iii. Memastikan redundansi data untuk mencegah kehilangan informasi. +4. Risiko Ketidakpercayaan Pemangku Kepentingan +a. Dampak: Ketidakpercayaan dapat timbul akibat persepsi bias atau independensi +yang diragukan. +b. Mitigasi: +i. Meningkatkan transparansi dalam proses penyajian data. +ii. Menjaga independensi lembaga dengan mematuhi prinsip - prinsip etika +statistik internasional. +Dengan mengelola risiko secara efektif, BPS Kota Mojokerto memastikan bahwa Tingkat +Pemanfaatan Data Statistik terus meningkat. Hal ini mendukung sasaran strategis sekaligus +memperkokoh peran BPS Kota Mojokerto sebagai penyedia data terpercaya dan berperan +aktif dalam mendukung perumusan kebijakan berbasis bukti. Pendekatan holistik yang +menggabungkan peningkatan kualitas data, literasi statistik, teknologi modern, dan +transparansi memungkinkan BPS Kota Mojokerto untuk mencapai sasaran ini secara +konsisten, berkelanjutan, dan akuntabel. +Sasaran Kegiatan 7: Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Distribusi +yang berkualitas +Sasaran ini mencerminkan peran sentral BPS Kota Mojokerto dalam mendukung penyusunan +kebijakan publik dan pengambilan keputusan berbasis data Data dan Insight Statistik +Distribusi yang berkualitas Untuk mengukur pencapaian sasaran ini, BPS Kota Mojokerto +44 menggunakan Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKSS): Persentase publikasi/laporan +Statistik Distribusi yang berkualitas. +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Distribusi yang berkualitas adalah perbandingan +jumlah Publikasi/Laporan Statistik Distribusi yang berkualitas dengan seluruh +Publikasi/Laporan Statistik Industri yang dihasilkan. Publikasi adalah produk BPS yang +memuat data hasil dari kegiatan statistik baik dalam bentuk buku maupun non buku. Laporan +adalah penyampaian informasi secara tertulis dengan tujuan untuk memberikan gambaran, +evaluasi, atau rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun pengembangan +statistik. Jika estimasi data tidak sampai di level satuan kerja, maka output satuan kerja +tersebut adalah laporan. +Publikasi Statistik Distribusi yang berkualitas adalah publikasi yang memuat data bersumber +dari Direktorat Statistik Distribusi yang memiliki nilai indeks Domain Kualitas Data dan nilai +indeks Aspek Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori minimal Baik) berdasarkan hasil +penilaian dengan instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Statistik Sektoral (EPSS). Laporan +Statistik DIstribusi berkualitas adalah laporan yang di dalamnya memuat gambaran +pelaksanaan kegiatan Statistik Distribusi, kendala yang dihadapi, solusi yang dilakukan, dan +rekomendasi terkait pelaksanaan kegiatan di masa yang akan datang. Publikasi statistik +Distribusi yang berkualitas merupakan fondasi utama dalam pengambilan keputusan yang +tepat dan berbasis bukti. Dengan memberikan insight yang relevan, BPS Kota Mojokerto +berkontribusi terhadap: +● Peningkatan efektivitas kebijakan yang dihasilkan. +● Optimalisasi alokasi sumber daya dalam pembangunan. +● Peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap kebijakan publik yang transparan. +Keberhasilan dalam sasaran ini juga berkontribusi terhadap pencapaian visi BPS Kota +Mojokerto sebagai Lembaga penyedia data statistik Kota Mojokerto yang Independen, +Terpercaya, dan Berperan Aktif dalam Mendukung Perumusan Kebijakan Berbasis Data +Bersama Indonesia Maju Menuju Indonesia Emas. Dalam proses pencapaian sasaran strategis +ini, terdapat sejumlah potensi risiko yang dapat memengaruhi tingkat pemanfaatan data +statistik. Oleh karena itu, BPS Kota Mojokerto mengimplementasikan pendekatan +manajemen risiko yang terstruktur, sebagai berikut: +1. Risiko Keterbatasan Kualitas dan Relevansi Data +45 a. Dampak: Data yang kurang akurat atau tidak relevan dapat mengurangi kepercayaan +pemangku kepentingan terhadap data BPS +b. Mitigasi: +i. Memperkuat tahapan identifikasi kebutuhan data statistik. +ii. Memperkuat Kualitas Data Administratif untuk dapat digunakan sebagai sumber +data +iii. Menyediakan pelatihan berkelanjutan bagi pegawai dan petugas lapangan untuk +menjaga standar kualitas. +iv. Melakukan pengecekan anomali data secara berkala +v. Melakukan supervisi lapangan yang lebih ketat +2. Risiko Keterbatasan Pemahaman Pengguna Data +a. Dampak: Pemangku kepentingan mungkin tidak memanfaatkan data secara optimal +karena kurangnya pemahaman mengenai penggunaan data atau insight. +b. Mitigasi: +i. Mengadakan program literasi statistik secara rutin. +ii. Menyediakan layanan konsultasi pengguna data (user helpdesk). +iii. Meningkatkan aksesibilitas data melalui teknologi digital dan platform interaktif. +3. Risiko Teknologi dan Infrastruktur +a. Dampak: Gangguan pada sistem informasi atau kurangnya infrastruktur digital +dapat menghambat distribusi data dan keamanan data pribadi. +b. Mitigasi: +i. Mengembangkan infrastruktur berbasis cloud untuk menjamin aksesibilitas dan +keamanan data. +ii. Melakukan pemeliharaan berkala terhadap sistem dan platform digital. +iii. Memastikan redundansi data untuk mencegah kehilangan informasi. +4. Risiko Ketidakpercayaan Pemangku Kepentingan +46 a. Dampak: Ketidakpercayaan dapat timbul akibat persepsi bias atau independensi +yang diragukan. +b. Mitigasi: +i. Meningkatkan transparansi dalam proses penyajian data. +ii. Menjaga independensi lembaga dengan mematuhi prinsip - prinsip etika +statistik internasional. +Dengan mengelola risiko secara efektif, BPS Kota Mojokerto memastikan bahwa Tingkat +Pemanfaatan Data Statistik terus meningkat. Hal ini mendukung sasaran strategis sekaligus +memperkokoh peran BPS Kota Mojokerto sebagai penyedia data terpercaya dan berperan +aktif dalam mendukung perumusan kebijakan berbasis bukti. Pendekatan holistik yang +menggabungkan peningkatan kualitas data, literasi statistik, teknologi modern, dan +transparansi memungkinkan BPS Kota Mojokerto untuk mencapai sasaran ini secara +konsisten, berkelanjutan, dan akuntabel. +Sasaran Kegiatan 8: Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Harga yang +berkualitas +Sasaran ini mencerminkan peran sentral BPS Kota Mojokerto dalam mendukung penyusunan +kebijakan publik dan pengambilan keputusan berbasis data Data dan Insight Statistik Harga +yang berkualitas Untuk mengukur pencapaian sasaran ini, BPS Kota Mojokerto +menggunakan Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKSS): Persentase publikasi/laporan +Statistik Harga yang berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Harga yang berkualitas adalah perbandingan jumlah +Publikasi/Laporan Statistik Harga yang berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan +Statistik Industri yang dihasilkan. Publikasi adalah produk BPS yang memuat data hasil dari +kegiatan statistik baik dalam bentuk buku maupun non buku. Laporan adalah penyampaian +informasi secara tertulis dengan tujuan untuk memberikan gambaran, evaluasi, atau +rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun pengembangan statistik. Jika estimasi +data tidak sampai di level satuan kerja, maka output satuan kerja tersebut adalah laporan. +Publikasi Statistik Harga yang berkualitas adalah publikasi yang memuat data bersumber dari +Direktorat Statistik Harga yang memiliki nilai indeks Domain Kualitas Data dan nilai indeks +Aspek Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori minimal Baik) berdasarkan hasil penilaian +dengan instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Statistik Sektoral (EPSS). Laporan Statistik +47 Harga berkualitas adalah laporan yang di dalamnya memuat gambaran pelaksanaan kegiatan +Statistik Harga, kendala yang dihadapi, solusi yang dilakukan, dan rekomendasi terkait +pelaksanaan kegiatan di masa yang akan datang. Publikasi statistik Harga yang berkualitas +merupakan fondasi utama dalam pengambilan keputusan yang tepat dan berbasis bukti. +Dengan memberikan insight yang relevan, BPS Kota Mojokerto berkontribusi terhadap: +● Peningkatan efektivitas kebijakan yang dihasilkan. +● Optimalisasi alokasi sumber daya dalam pembangunan. +● Peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap kebijakan publik yang transparan. +Keberhasilan dalam sasaran ini juga berkontribusi terhadap pencapaian visi BPS Kota +Mojokerto sebagai Lembaga penyedia data statistik Kota Mojokerto yang Independen, +Terpercaya, dan Berperan Aktif dalam Mendukung Perumusan Kebijakan Berbasis Data +Bersama Indonesia Maju Menuju Indonesia Emas. Dalam proses pencapaian sasaran strategis +ini, terdapat sejumlah potensi risiko yang dapat memengaruhi tingkat pemanfaatan data +statistik. Oleh karena itu, BPS Kota Mojokerto mengimplementasikan pendekatan +manajemen risiko yang terstruktur, sebagai berikut: +1. Risiko Keterbatasan Kualitas dan Relevansi Data +a. Dampak: Data yang kurang akurat atau tidak relevan dapat mengurangi kepercayaan +pemangku kepentingan terhadap data BPS +b. Mitigasi: +i. Memperkuat tahapan identifikasi kebutuhan data statistik. +ii. Memperkuat Kualitas Data Administratif untuk dapat digunakan sebagai sumber +data +iii. Menyediakan pelatihan berkelanjutan bagi pegawai dan petugas lapangan untuk +menjaga standar kualitas. +iv. Melakukan pengecekan anomali data secara berkala +v. Melakukan supervisi lapangan yang lebih ketat +2. Risiko Keterbatasan Pemahaman Pengguna Data +a. Dampak: Pemangku kepentingan mungkin tidak memanfaatkan data secara optimal +karena kurangnya pemahaman mengenai penggunaan data atau insight. +48 b. Mitigasi: +i. Mengadakan program literasi statistik secara rutin. +ii. Menyediakan layanan konsultasi pengguna data (user helpdesk). +iii. Meningkatkan aksesibilitas data melalui teknologi digital dan platform interaktif. +3. Risiko Teknologi dan Infrastruktur +a. Dampak: Gangguan pada sistem informasi atau kurangnya infrastruktur digital +dapat menghambat distribusi data dan keamanan data pribadi. +b. Mitigasi: +i. Mengembangkan infrastruktur berbasis cloud untuk menjamin aksesibilitas dan +keamanan data. +ii. Melakukan pemeliharaan berkala terhadap sistem dan platform digital. +iii. Memastikan redundansi data untuk mencegah kehilangan informasi. +4. Risiko Ketidakpercayaan Pemangku Kepentingan +a. Dampak: Ketidakpercayaan dapat timbul akibat persepsi bias atau independensi +yang diragukan. +b. Mitigasi: +i. Meningkatkan transparansi dalam proses penyajian data. +ii. Menjaga independensi lembaga dengan mematuhi prinsip - prinsip etika +statistik internasional. +Dengan mengelola risiko secara efektif, BPS Kota Mojokerto memastikan bahwa Tingkat +Pemanfaatan Data Statistik terus meningkat. Hal ini mendukung sasaran strategis sekaligus +memperkokoh peran BPS Kota Mojokerto sebagai penyedia data terpercaya dan berperan +aktif dalam mendukung perumusan kebijakan berbasis bukti. Pendekatan holistik yang +menggabungkan peningkatan kualitas data, literasi statistik, teknologi modern, dan +transparansi memungkinkan BPS Kota Mojokerto untuk mencapai sasaran ini secara +konsisten, berkelanjutan, dan akuntabel. +49 Sasaran Kegiatan 9: Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Keuangan, +Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang berkualitas +Sasaran ini mencerminkan peran sentral BPS Kota Mojokerto dalam mendukung penyusunan +kebijakan publik dan pengambilan keputusan berbasis data Data dan Insight Statistik +Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang berkualitas Untuk mengukur +pencapaian sasaran ini, BPS Kota Mojokerto menggunakan Indikator Kinerja Sasaran +Strategis (IKSS): Persentase publikasi/laporan Statistik Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata yang berkualitas. +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang +berkualitas adalah perbandingan jumlah Publikasi/Laporan Statistik Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata yang berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan Statistik +Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang dihasilkan. Publikasi adalah produk +BPS yang memuat data hasil dari kegiatan statistik baik dalam bentuk buku maupun non buku. +Laporan adalah penyampaian informasi secara tertulis dengan tujuan untuk memberikan +gambaran, evaluasi, atau rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun +pengembangan statistik. Jika estimasi data tidak sampai di level satuan kerja, maka output +satuan kerja tersebut adalah laporan. Publikasi Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan +Pariwisata yang berkualitas adalah publikasi yang memuat data bersumber dari Direktorat +Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang memiliki nilai indeks Domain +Kualitas Data dan nilai indeks Aspek Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori minimal +Baik) berdasarkan hasil penilaian dengan instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Statistik +Sektoral (EPSS). +Laporan Statistik H Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata berkualitas adalah +laporan yang di dalamnya memuat gambaran pelaksanaan kegiatan Statistik Keuangan, +Teknologi Informasi, dan Pariwisata, kendala yang dihadapi, solusi yang dilakukan, dan +rekomendasi terkait pelaksanaan kegiatan di masa yang akan datang. Publikasi statistik +Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang berkualitas merupakan fondasi utama +dalam pengambilan keputusan yang tepat dan berbasis bukti. Dengan memberikan insight +yang relevan, BPS Kota Mojokerto berkontribusi terhadap: +● Peningkatan efektivitas kebijakan yang dihasilkan. +● Optimalisasi alokasi sumber daya dalam pembangunan. +● Peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap kebijakan publik yang transparan. +50 Keberhasilan dalam sasaran ini juga berkontribusi terhadap pencapaian visi BPS Kota +Mojokerto sebagai Lembaga penyedia data statistik Kota Mojokerto yang Independen, +Terpercaya, dan Berperan Aktif dalam Mendukung Perumusan Kebijakan Berbasis Data +Bersama Indonesia Maju Menuju Indonesia Emas. Dalam proses pencapaian sasaran strategis +ini, terdapat sejumlah potensi risiko yang dapat memengaruhi tingkat pemanfaatan data +statistik. Oleh karena itu, BPS Kota Mojokerto mengimplementasikan pendekatan +manajemen risiko yang terstruktur, sebagai berikut: +1. Risiko Keterbatasan Kualitas dan Relevansi Data +a. Dampak: Data yang kurang akurat atau tidak relevan dapat mengurangi kepercayaan +pemangku kepentingan terhadap data BPS +b. Mitigasi: +i. Memperkuat tahapan identifikasi kebutuhan data statistik. +ii. Memperkuat Kualitas Data Administratif untuk dapat digunakan sebagai sumber +data +iii. Menyediakan pelatihan berkelanjutan bagi pegawai dan petugas lapangan untuk +menjaga standar kualitas. +iv. Melakukan pengecekan anomali data secara berkala +v. Melakukan supervisi lapangan yang lebih ketat +2. Risiko Keterbatasan Pemahaman Pengguna Data +a. Dampak: Pemangku kepentingan mungkin tidak memanfaatkan data secara optimal +karena kurangnya pemahaman mengenai penggunaan data atau insight. +b. Mitigasi: +i. Mengadakan program literasi statistik secara rutin. +ii. Menyediakan layanan konsultasi pengguna data (user helpdesk). +iii. Meningkatkan aksesibilitas data melalui teknologi digital dan platform interaktif. +3. Risiko Teknologi dan Infrastruktur +51 a. Dampak: Gangguan pada sistem informasi atau kurangnya infrastruktur digital +dapat menghambat distribusi data dan keamanan data pribadi. +b. Mitigasi: +i. Mengembangkan infrastruktur berbasis cloud untuk menjamin aksesibilitas dan +keamanan data. +ii. Melakukan pemeliharaan berkala terhadap sistem dan platform digital. +iii. Memastikan redundansi data untuk mencegah kehilangan informasi. +4. Risiko Ketidakpercayaan Pemangku Kepentingan +a. Dampak: Ketidakpercayaan dapat timbul akibat persepsi bias atau independensi +yang diragukan. +b. Mitigasi: +i. Meningkatkan transparansi dalam proses penyajian data. +ii. Menjaga independensi lembaga dengan mematuhi prinsip - prinsip etika +statistik internasional. +Dengan mengelola risiko secara efektif, BPS Kota Mojokerto memastikan bahwa Tingkat +Pemanfaatan Data Statistik terus meningkat. Hal ini mendukung sasaran strategis sekaligus +memperkokoh peran BPS Kota Mojokerto sebagai penyedia data terpercaya dan berperan +aktif dalam mendukung perumusan kebijakan berbasis bukti. Pendekatan holistik yang +menggabungkan peningkatan kualitas data, literasi statistik, teknologi modern, dan +transparansi memungkinkan BPS Kota Mojokerto untuk mencapai sasaran ini secara +konsisten, berkelanjutan, dan akuntabel. +Sasaran Kegiatan 10: Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Lintas +Sektor yang berkualitas +Sasaran ini mencerminkan peran sentral BPS Kota Mojokerto dalam mendukung penyusunan +kebijakan publik dan pengambilan keputusan berbasis data Data dan Insight Statistik Lintas +Sektor yang berkualitas Untuk mengukur pencapaian sasaran ini, BPS Kota Mojokerto +menggunakan +52 a. Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKSS): Persentase publikasi/laporan Statistik +Neraca Produksi yang berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan Neraca Produksi yang berkualitas adalah perbandingan jumlah +Publikasi/Laporan Neraca Produksi yang berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan +Neraca Produksi yang dihasilkan. Publikasi adalah produk BPS yang memuat data hasil dari +kegiatan statistik baik dalam bentuk buku maupun non buku. Laporan adalah penyampaian +informasi secara tertulis dengan tujuan untuk memberikan gambaran, evaluasi, atau +rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun pengembangan statistik. (Jika +estimasi data tidak sampai di level satuan kerja (BPS Provinsi dan/atau BPS +Kabupaten/Kota), maka output satuan kerja tersebut adalah laporan. Publikasi Neraca +Produksi yang berkualitas adalah publikasi yang memuat data bersumber dari Direktorat +Neraca Produksi yang memiliki nilai indeks Domain Kualitas Data dan nilai indeks Aspek +Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori minimal Baik) berdasarkan hasil penilaian +dengan instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Statistik Sektoral (EPSS). Laporan Neraca +Produksi berkualitas adalah laporan yang di dalamnya memuat gambaran pelaksanaan +kegiatan Neraca Produksi, kendala yang dihadapi, solusi yang dilakukan, dan rekomendasi +terkait pelaksanaan kegiatan di masa yang akan datang. +b. Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKSS): Persentase publikasi/laporan Neraca +Pengeluaran yang berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan Neraca Pengeluaran yang berkualitas adalah perbandingan +jumlah Publikasi/Laporan Neraca Pengeluaran yang berkualitas dengan seluruh +Publikasi/Laporan Neraca Pengeluaran yang dihasilkan. Publikasi adalah produk BPS yang +memuat data hasil dari kegiatan statistik baik dalam bentuk buku maupun non buku. Laporan +adalah penyampaian informasi secara tertulis dengan tujuan untuk memberikan gambaran, +evaluasi, atau rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun pengembangan +statistik. (Jika estimasi data tidak sampai di level satuan kerja (BPS Provinsi dan/atau BPS +Kabupaten/Kota), maka output satuan kerja tersebut adalah laporan. Publikasi Neraca +Pengeluaran yang berkualitas adalah publikasi yang memuat data bersumber dari Direktorat +Neraca Pengeluaran yang memiliki nilai indeks Domain Kualitas Data dan nilai indeks Aspek +Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori minimal Baik) berdasarkan hasil penilaian +dengan instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Statistik Sektoral (EPSS). Laporan Neraca +Pengeluaran berkualitas adalah laporan yang di dalamnya memuat gambaran pelaksanaan +53 kegiatan Neraca Pengeluaran, kendala yang dihadapi, solusi yang dilakukan, dan +rekomendasi terkait pelaksanaan kegiatan di masa yang akan datang. +c. Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKSS): Persentase publikasi/laporan Analisis +dan Pengembangan Statistik yang berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik yang berkualitas adalah +perbandingan jumlah Publikasi/Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik yang +berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik yang +dihasilkan. Publikasi adalah produk BPS yang memuat data hasil dari kegiatan statistik baik +dalam bentuk buku maupun non buku. Laporan adalah penyampaian informasi secara tertulis +dengan tujuan untuk memberikan gambaran, evaluasi, atau rekomendasi terkait suatu +kegiatan, penelitian, ataupun pengembangan statistik. (Jika estimasi data tidak sampai di level +satuan kerja (BPS Provinsi dan/atau BPS Kabupaten/Kota), maka output satuan kerja tersebut +adalah laporan. Publikasi Analisis dan Pengembangan Statistik yang berkualitas adalah +publikasi yang memuat data bersumber dari Direktorat Analisis dan Pengembangan Statistik +yang memiliki nilai indeks Domain Kualitas Data dan nilai indeks Aspek Pemanfaatan Data +minimal 2,6 (berkategori minimal Baik) berdasarkan hasil penilaian dengan instrumen +Evaluasi Penyelenggaraan Statistik Sektoral (EPSS). Laporan Analisis dan Pengembangan +Statistik berkualitas adalah laporan yang di dalamnya memuat gambaran pelaksanaan +kegiatan Analisis dan Pengembangan Statistik, kendala yang dihadapi, solusi yang dilakukan, +dan rekomendasi terkait pelaksanaan kegiatan di masa yang akan datang. Dengan +memberikan insight yang relevan, BPS Kota Mojokerto berkontribusi terhadap: +● Peningkatan efektivitas kebijakan yang dihasilkan. +● Optimalisasi alokasi sumber daya dalam pembangunan. +● Peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap kebijakan publik yang transparan. +Keberhasilan dalam sasaran ini juga berkontribusi terhadap pencapaian visi BPS Kota +Mojokerto sebagai Lembaga penyedia data statistik Kota Mojokerto yang Independen, +Terpercaya, dan Berperan Aktif dalam Mendukung Perumusan Kebijakan Berbasis Data +Bersama Indonesia Maju Menuju Indonesia Emas. Dalam proses pencapaian sasaran strategis +ini, terdapat sejumlah potensi risiko yang dapat memengaruhi tingkat pemanfaatan data +statistik. Oleh karena itu, BPS Kota Mojokerto mengimplementasikan pendekatan +manajemen risiko yang terstruktur, sebagai berikut: +1. Risiko Keterbatasan Kualitas dan Relevansi Data +54 a. Dampak: Data yang kurang akurat atau tidak relevan dapat mengurangi kepercayaan +pemangku kepentingan terhadap data BPS +b. Mitigasi: +i. Memperkuat tahapan identifikasi kebutuhan data statistik. +ii. Memperkuat Kualitas Data Administratif untuk dapat digunakan sebagai sumber +data +iii. Menyediakan pelatihan berkelanjutan bagi pegawai dan petugas lapangan untuk +menjaga standar kualitas. +iv. Melakukan pengecekan anomali data secara berkala +v. Melakukan supervisi lapangan yang lebih ketat +2. Risiko Keterbatasan Pemahaman Pengguna Data +a. Dampak: Pemangku kepentingan mungkin tidak memanfaatkan data secara optimal +karena kurangnya pemahaman mengenai penggunaan data atau insight. +b. Mitigasi: +i. Mengadakan program literasi statistik secara rutin. +ii. Menyediakan layanan konsultasi pengguna data (user helpdesk). +iii. Meningkatkan aksesibilitas data melalui teknologi digital dan platform interaktif. +3. Risiko Teknologi dan Infrastruktur +a. Dampak: Gangguan pada sistem informasi atau kurangnya infrastruktur digital +dapat menghambat distribusi data dan keamanan data pribadi. +b. Mitigasi: +i. Mengembangkan infrastruktur berbasis cloud untuk menjamin aksesibilitas dan +keamanan data. +ii. Melakukan pemeliharaan berkala terhadap sistem dan platform digital. +iii. Memastikan redundansi data untuk mencegah kehilangan informasi. +4. Risiko Ketidakpercayaan Pemangku Kepentingan +55 a. Dampak: Ketidakpercayaan dapat timbul akibat persepsi bias atau independensi +yang diragukan. +b. Mitigasi: +i. Meningkatkan transparansi dalam proses penyajian data. +ii. Menjaga independensi lembaga dengan mematuhi prinsip - prinsip etika +statistik internasional. +Dengan mengelola risiko secara efektif, BPS Kota Mojokerto memastikan bahwa Tingkat +Pemanfaatan Data Statistik terus meningkat. Hal ini mendukung sasaran strategis sekaligus +memperkokoh peran BPS Kota Mojokerto sebagai penyedia data terpercaya dan berperan +aktif dalam mendukung perumusan kebijakan berbasis bukti. Pendekatan holistik yang +menggabungkan peningkatan kualitas data, literasi statistik, teknologi modern, dan +transparansi memungkinkan BPS Kota Mojokerto untuk mencapai sasaran ini secara +konsisten, berkelanjutan, dan akuntabel. +Sasaran Kegiatan 11: Terwujudnya Penguatan Penyelenggaraan Pembinaan Statistik +Sektoral Kementerian/Lembaga/Pemerintah Daerah +Sasaran Strategis ini mencerminkan komitmen BPS dalam memastikan integrasi, konsistensi, +dan efektivitas penyelenggaraan statistik nasional, yang menjadi landasan penting dalam +mendukung kebijakan berbasis data di seluruh tingkatan. +Untuk mengukur pencapaian sasaran ini, BPS Kota Mojokerto menggunakan Indikator +Tingkat Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Sektoral sesuai standar Tingkat +Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Sektoral sesuai standar mengukur Tingkat +penyelenggaraan pembinaan statistik sektoral merupakan indikator yang menggambarkan +seberapa besar upaya pembinaan statistik sektoral yang telah diselenggarakan BPS Kota +Mojokerto kepada K/L/Pemda sesuai dengan petunjuk teknis pembinaan statistik sektoral. +● Sistem Statistik Nasional (SSN) yang berkualitas adalah elemen kunci dalam +menciptakan data yang dapat diandalkan. SSN yang terpadu memastikan: +Keselarasan data antar-instansi, sehingga menghindari duplikasi dan +ketidakkonsistenan. +● Peningkatan aksesibilitas data, sehingga memudahkan pengguna dalam pengambilan +keputusan berbasis bukti. +56 ● Efisiensi operasional, melalui optimalisasi sumber daya dalam penyelenggaraan +statistik. +Keberhasilan dalam sasaran ini memperkokoh posisi BPS sebagai institusi statistik nasional +yang terpercaya, independen, dan berperan aktif dalam menyediakan data strategis untuk +pembangunan. Dalam proses pencapaian sasaran strategis ini, terdapat sejumlah potensi risiko +yang memengaruhi kualitas dan integrasi SSN. Untuk itu, BPS mengimplementasikan +pendekatan manajemen risiko yang terstruktur: +1. Risiko Kurangnya Koordinasi Antar-Instansi +Dampak: Ketidaksepahaman antar-instansi mengenai standar statistik dapat mengurangi +integrasi SSN. +Mitigasi: +● Membentuk forum koordinasi reguler antar-instansi statistik. +● Mengembangkan pedoman standar statistik nasional yang diterapkan secara seragam. +● Menguatkan peran BPS sebagai koordinator utama dalam SSN. +2. Risiko Ketidakcukupan Infrastruktur Statistik +Dampak: Keterbatasan infrastruktur teknologi dapat menghambat pengumpulan, pengolahan, +dan distribusi data. +Mitigasi: +● Meningkatkan investasi dalam infrastruktur digital untuk statistik. +● Mengadopsi teknologi modern seperti big data dan sistem berbasis cloud. +Mengembangkan Sistem Infratruktur Statistik Nasional (SISNAS) yang dapat +diadopsi oleh Sektoral. +3. Risiko Ketimpangan kapasitas Statistik Antar-Wilayah dan Antar-Sektor Dampak: +Ketimpangan kemampuan teknis antar-wilayah dan antarinstansi dapat menghasilkan kualitas +data yang tidak standar. +Mitigasi: +● Menyelenggarakan pelatihan rutin bagi tenaga statistik di daerah. +● Mengembangkan mekanisme mentoring antar-wilayah untuk transfer pengetahuan. +57 Dengan mengelola risiko secara terencana, BPS Kota Mojokerto memastikan Tingkat +penyelenggaraan pembinaan statistik sektoral, mendukung penyelenggaraan SSN yang +berkualitas dan terpadu. Melalui penguatan koordinasi, peningkatan infrastruktur, dan +pengembangan kapasitas sumber daya manusia, BPS dapat mewujudkan sasaran strategis ini. +SSN yang baik dan terpadu tidak hanya mendukung tercapainya visi BPS, tetapi juga +memastikan bahwa kebijakan berbasis data dapat diimplementasikan secara efektif untuk +kemajuan bangsa. +Sasaran Kegiatan 12: Terwujudnya kapasitas tata kelola pemerintah desa untuk +menghasilkan statistik berkualitas +Sasaran Strategis ini mencerminkan komitmen BPS Kota Mojokerto dalam memastikan +integrasi, konsistensi, dan efektivitas penyelenggaraan statistik nasional, yang menjadi +landasan penting dalam mendukung kebijakan berbasis data di seluruh tingkatan. +Untuk mengukur pencapaian sasaran ini, BPS Kota Mojokerto menggunakan Indikator +Persentase kumulatif desa yang berpredikat Desa Cinta Statistik Persentase Kumulatif Desa +yang Berpredikat Desa Cinta Statistik adalah perbandingan jumlah kumulatif (termasuk +tahun-tahun sebelumnya) dari Desa/Kelurahan/yang setara yang berpredikat Desa Cinta +Statistik terhadap total seluruh Desa/Kelurahan/yang setara, dalam rangka mewujudkan +Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien. Sistem Statistik +Nasional (SSN) yang berkualitas adalah elemen kunci dalam menciptakan data yang dapat +diandalkan. SSN yang terpadu memastikan: Keselarasan data antar-instansi, sehingga +menghindari duplikasi dan ketidakkonsistenan. Peningkatan aksesibilitas data, sehingga +memudahkan pengguna dalam pengambilan keputusan berbasis bukti. Efisiensi operasional, +melalui optimalisasi sumber daya dalam penyelenggaraan statistik. Keberhasilan dalam +sasaran ini memperkokoh posisi BPS Kota Mojkerto sebagai institusi statistik nasional yang +terpercaya, independen, dan berperan aktif dalam menyediakan data strategis untuk +pembangunan. Dalam proses pencapaian sasaran strategis ini, terdapat sejumlah potensi risiko +yang memengaruhi kualitas dan integrasi SSN. Untuk itu, BPS Kota Mojokerto +mengimplementasikan pendekatan manajemen risiko yang terstruktur: +1. Risiko kesalahan isian dokumen bukti dukung +Dampak: nilai pembinaan dasa cantik menjadi rendah, dan data yang dihasilkan tidak valid +Mitigasi: +58 ● Menyusun panduan teknis penilaian +● Melakukan validasi rutin oleh admin kabupaten/kota +2. Risiko kekurangpahaman Pembina terkait tujuan pembinaan +Dampak: Hasil pembinaan yang menjadi tidak optimal +Mitigasi: +● Melakukan sosialisasi ulang tujuan Desa Cantik. +● Melakukan penunjukan mentor senior +3. Risiko Ketimpangan kapasitas Statistik Antar-kabupaten/kota +Dampak: Ketimpangan kemampuan teknis Pembina desa antar-satker +Mitigasi: +● Menyelenggarakan pelatihan rutin bagi Pembina desa cantik di daerah. +● Mengembangkan mekanisme mentoring antar-kabupaten/kota untuk transfer +pengetahuan. +Dengan mengelola risiko secara terencana, BPS memastikan Persentase kumulatif desa yang +berpredikat Desa Cinta Statistik, mendukung penyelenggaraan SSN yang berkualitas dan +terpadu. Melalui penguatan koordinasi, peningkatan infrastruktur, dan pengembangan +kapasitas sumber daya manusia, BPS dapat mewujudkan sasaran strategis ini. SSN yang baik +dan terpadu tidak hanya mendukung tercapainya visi BPS, tetapi juga memastikan bahwa +kebijakan berbasis data dapat diimplementasikan secara efektif untuk kemajuan bangsa +Sasaran Kegiatan 13: Terwujudnya Kemudahan Akses Data BPS +● Sasaran Strategis ini mencerminkan komitmen BPS Kota Mojokerto dalam +memastikan integrasi, konsistensi, dan efektivitas penyelenggaraan statistik nasional, +yang menjadi landasan penting dalam mendukung kebijakan berbasis data di seluruh +tingkatan. Untuk mengukur pencapaian sasaran ini, BPS menggunakan Indikator +Indeks Pelayanan Publik - Penilaian Mandiri Indeks Pelayanan Publik merupakan +output dari kegiatan Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pelayanan +Publik (PEKPPP) yang digunakan untuk mengukur kualitas penyelenggaraan +pelayanan publik di BPS [Permen PAN RB No. 29 Tahun 2023 tentang Perubahan +atas Permenpanrb No. 29 Tahun 2022 ttg PEKPPP] Sistem Statistik Nasional (SSN) +59 yang berkualitas adalah elemen kunci dalam menciptakan data yang dapat diandalkan. +SSN yang terpadu memastikan: +● Keselarasan data antar-instansi, sehingga menghindari duplikasi dan +ketidakkonsistenan. +● Peningkatan aksesibilitas data, sehingga memudahkan pengguna dalam pengambilan +keputusan berbasis bukti. +● Efisiensi operasional, melalui optimalisasi sumber daya dalam penyelenggaraan +statistik. +Keberhasilan dalam sasaran ini memperkokoh posisi BPS Kota Mojokerto sebagai institusi +statistik nasional yang terpercaya, independen, dan berperan aktif dalam menyediakan data +strategis untuk pembangunan. Dalam proses pencapaian sasaran strategis ini, terdapat +sejumlah potensi risiko yang memengaruhi kualitas dan integrasi SSN. Untuk itu, BPS Kota +Mojokerto mengimplementasikan pendekatan manajemen risiko yang terstruktur: +1. Risiko Rendahnya Kepuasan Publik terhadap Layanan: +Dampak: Pelayanan publik yang tidak memadai dapat menurunkan persepsi masyarakat +terhadap profesionalisme BPS. +Mitigasi: +• Melakukan survei kepuasan pengguna layanan secara rutin untuk mengidentifikasi area +perbaikan. +• Mengadopsi inovasi teknologi untuk meningkatkan kualitas dan kecepatan layanan. +• Memberikan penghargaan kepada unit kerja yang memberikan pelayanan terbaik. +Dengan mengelola risiko secara terencana, BPS Kota Mojokerto memastikan Indeks +Pelayanan Publik - Penilaian Mandiri (poin), mendukung penyelenggaraan SSN yang +berkualitas dan terpadu. Melalui penguatan koordinasi, peningkatan infrastruktur, dan +pengembangan kapasitas sumber daya manusia, BPS dapat mewujudkan sasaran strategis ini. +SSN yang baik dan terpadu tidak hanya mendukung tercapainya visi BPS, tetapi juga +memastikan bahwa kebijakan berbasis data dapat diimplementasikan secara efektif untuk +kemajuan bangsa. +Sasaran Kegiatan 14: Terwujudnya Dukungan Manajemen pada BPS Provinsi dan BPS +Kabupaten/Kota +60 Sasaran ini menggambarkan komitmen BPS untuk menjadi organisasi yang menjalankan +prinsip tata kelola yang baik (good governance), transparan, dan berorientasi pada hasil yang +bermanfaat bagi masyarakat. Untuk menilai pencapaian sasaran ini, BPS menggunakan 2 +(dua) Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) yaitu: +1. Indikator Kinerja Kegiatan Nilai SAKIP oleh Inspektorat (poin) +Indikator ini mengukur tingkat keberhasilan BPS dalam melaksanakan reformasi birokrasi, +mencakup aspek integritas, akuntabilitas, efisiensi, dan kualitas layanan publik. +Kinerja yang bersih, akuntabel, dan profesional merupakan landasan penting dalam +mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi BPS sebagai penyedia data yang independen dan +terpercaya. Sasaran strategis ini mendukung: Peningkatan kepercayaan publik terhadap BPS +sebagai lembaga statistik. Efisiensi penggunaan sumber daya dalam menghasilkan data +statistik yang berkualitas. Transparansi proses pengelolaan data, yang memperkuat peran BPS +sebagai lembaga yang profesional. Keberhasilan dalam sasaran ini memperkuat kemampuan +BPS Kota Mojokerto dalam mewujudkan visi sebagai Lembaga yang Independen, Terpercaya, +dan Berperan Aktif dalam Perumusan Kebijakan Berbasis Data. Dalam upaya mencapai +sasaran strategis ini, terdapat berbagai potensi risiko yang dapat menghambat terwujudnya +kinerja yang diinginkan. Oleh karena itu, BPS Kota Mojokerto menerapkan manajemen risiko +yang sistematis untuk memastikan keberhasilan pencapaian sasaran. +1. Risiko Ketidakpatuhan terhadap Prinsip Akuntabilitas +Dampak: Ketidakpatuhan terhadap prinsip akuntabilitas dapat merusak citra BPS sebagai +lembaga yang bersih dan profesional. +Mitigasi: +● Memperkuat mekanisme pemeriksaan internal akuntabilitas kinerja +● Mengembangkan sistem pelaporan kinerja berbasis teknologi untuk memastikan +transparansi. +● Melakukan pemeriksaan reguler terhadap aktivitas dan penggunaan anggaran. +Dengan manajemen risiko yang efektif, BPS Kota Mojokerto dapat menjaga dan meningkatkan +Nilai SAKIP yang dikeluarkan oleh Inspektorat, sehingga mendukung terwujudnya kinerja +yang bersih, akuntabel, dan profesional. Upaya ini mencakup penguatan pengawasan internal, +pengembangan SDM, inovasi layanan publik, dan pelaksanaan reformasi birokrasi yang +konsisten. Melalui langkah-langkah strategis ini, BPS memperkuat posisinya sebagai lembaga +61 statistik yang terpercaya dan mampu memenuhi harapan publik dalam menghasilkan statistik +yang berkualitas tinggi. +2. Indikator Kinerja Kegiatan (IKK): Indeks Implementasi BerAKHLAK (poin) +Indikator ini mengukur tingkat keberhasilan BPS Kota Mojokerto dalam Implementasi +BerAKHLAK merupakan skor yang menggambarkan implementasi nilai-nilai BerAKHLAK +oleh pegawai BPS Kota Mojokerto pada masing masing unit kerja dan satuan kerja Kinerja +yang bersih, akuntabel, dan profesional merupakan landasan penting dalam mendukung +pelaksanaan tugas dan fungsi BPS Kota Mojokerto sebagai penyedia data yang independen dan +terpercaya. Sasaran strategis ini mendukung: +● Peningkatan kepercayaan publik terhadap BPS sebagai lembaga statistik. +● Efisiensi penggunaan sumber daya dalam menghasilkan data statistik yang berkualitas. +● Transparansi proses pengelolaan data, yang memperkuat peran BPS sebagai lembaga +yang profesional. +Keberhasilan dalam sasaran ini memperkuat kemampuan BPS Kota Mojokerto dalam +mewujudkan visi sebagai Lembaga yang Independen, Terpercaya, dan Berperan Aktif dalam +Perumusan Kebijakan Berbasis Data. Dalam upaya mencapai sasaran strategis ini, terdapat +berbagai potensi risiko yang dapat menghambat terwujudnya kinerja yang diinginkan. Oleh +karena itu, BPS menerapkan manajemen risiko yang sistematis untuk memastikan keberhasilan +pencapaian sasaran. +1. Risiko Kompetensi Sumber Daya Manusia yang Tidak Merata +a. Dampak: Ketimpangan kompetensi SDM dapat memengaruhi profesionalisme dalam +penyelenggaraan statistik. +b. Mitigasi: +i. Mengadakan pelatihan dan pengembangan kompetensi secara berkala. +ii. Menerapkan sistem evaluasi kinerja individu yang objektif. +iii. Mendorong budaya kerja berbasis meritokrasi di semua level organisasi. +2. Risiko Ketidaksesuaian Implementasi BerAKHLAK +a. Dampak: Ketidaksesuaian dalam pelaksanaan zona integritas dapat memengaruhi skor +Indeks Implementasi BerAKHLAK. +62 b. Mitigasi: +i. Menyusun rencana aksi zona integritas yang jelas dan terukur. +ii. Mengawasi secara ketat implementasi program zona integritas di setiap unit kerja. iii. +Melibatkan pihak eksternal, seperti lembaga penilai independen, untuk mengevaluasi +implementasi BerAKHLAK. +Dengan manajemen risiko yang efektif, BPS dapat menjaga dan meningkatkan Indeks +Implementasi BerAKHLAK, sehingga mendukung terwujudnya kinerja yang bersih, +akuntabel, dan profesional. Upaya ini mencakup penguatan pengawasan internal, +pengembangan SDM, inovasi layanan publik, dan pelaksanaan reformasi birokrasi yang +konsisten. Melalui langkah-langkah strategis ini, BPS memperkuat posisinya sebagai lembaga +statistik yang terpercaya dan mampu memenuhi harapan publik dalam menghasilkan statistik +yang berkualitas tinggi. Masing-masing tujuan memiliki sasaran strategis pencapaian. Sasaran +Badan Pusat Statistik Kota Mojokerto merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk +Masing-masing tujuan dan sasaran strategis pada tabel diatas memiliki indikator yang terukur +agar dapat diketahui sejauh mana tingkat pencapaiannya. Hubungan antara visi, misi, tujuan, +dan sasaran strategis BPS Kota Mojokerto dapat dilihat pada Gambar 4. +SS1 +SS2 +SS3 +SS4 +SS5 +SS6 +SS7 +SS8 +T1 +SS9 +SS10 +Visi : Lembaga Penyedia data +Statistik Kota Mojokerto yang +Independen, Terpercaya, dan MISI T1 S11 +Berperan Aktif dalam S12 +Mendukung Perumusan S13 +Kebijakan Berbasis Data +Bersama Indonesia Maju T1 +Menuju Indonesia Emas S14 +Gambar 4. Hubungan antara Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis BPS +63 Secara ringkas rumusan indikator pada sasaran strategis Pembangunan statistik dalam rangka mencapai Visi BPS Kota Mojokerto dan +mewujudkan Misi BPS Kota Mojokerto untuk kurun waktu 2025–2029 adalah sebagai berikut: +Tabel 6. Hubungan Visi, Misi, sampai dengan Program dan Kegiatan BPS Kota mojokerto 2025 - 2029 +Tujuan/Sasaran +Visi Misi Indikator Kinerja Arah Kebijakan Strategi Program Kegiatan +Strategis +Mewujudkan perumusan kebijakan dan pengambilan keputusan berbasis data berkualitas dan insight yang relevan +Terwujudnya Penyediaan +Integrasi pada proses produksi +Lembaga penyediaan Data Persentase dan +statistik. Hal ini bertujuan +penyedia data dan Insight publikasi/laporan Pengembangan +mengurangi responden burden Penyediaan dan +statistik Kota Statistik Statistik Penguatan proses bisnis Statistik +sekaligus meningkatkan Pelayanan +Mojokerto yang Menyediakan Kependudukan Kependudukan dan statistik Kependudukan +efisiensi dan efektivitas Informasi Statistik +Independen, Data Statistik dan Ketenagakerjaan yang dan +penyelenggaraan kegiatan +Terpercaya, dan Berkualitas Ketenagakerjaan berkualitas Ketenagakerjaa +statistik. +Berperan Aktif dan Insight yang berkualitas n +dalam untuk +Mendukung Perumusan Terwujudnya +Penyediaan +Perumusan Kebijakan penyediaan Data Persentase Adopsi standar internasional +dan +Kebijakan dan dan Insight publikasi/laporan dan implementasi adaptif Penyediaan dan +Penguatan proses bisnis Pengembangan +Berbasis Data Pengambilan Statistik Statistik praktik praktik internasional Pelayanan +statistik Statistik +Bersama Keputusan Kesejahteraan Kesejahteraan Rakyat terbaik (international best Informasi Statistik +Kesejahteraan +Indonesia Maju Rakyat yang yang berkualitas practices). +Rakyat +Menuju berkualitas +Indonesia Emas +Terwujudnya Penggunaan teknologi yang Penyediaan dan Penyediaan +Persentase Penguatan proses bisnis +penyediaan data dapat mendukung praktik- Pelayanan dan +publikasi/laporan statistik +dan Insight praktik internasional terbaik Informasi Statistik Pengembangan +Statistik Ketahanan +Statistik Statistik +64 Ketahanan Sosial Sosial yang Ketahanan +yang berkualitas berkualitas Sosial +Penyediaan +Terwujudnya Inovasi dalam pengumpulan +dan +penyediaan Data Persentase data dan manajemen data Hal +Pengembangan +dan Insight publikasi/laporan ini dilakukan dengan +Penguatan Perencanaan Penyediaan dan Statistik +Statistik Tanaman Statistik Tanaman memanfaatkan data +dan Manajemen Pelayanan Tanaman +Pangan, Pangan, Hortikultura, administrasi/registrasi dalam +Pengumpulan Data Informasi Statistik Pangan +Hortikultura, dan dan Perkebunan yang kegiatan sensus maupun survei +Hortikultura +Perkebunan yang berkualitas serta membangun tata kelola +dan +berkualitas data BPS dan nasional +Perkebunan +Terwujudnya Rasionalisasi survei: untuk +Penyediaan +penyediaan Data Persentase memastikan bahwa survei +dan +dan Insight publikasi/laporan dilakukan secara optimal, +Penguatan Perencanaan Penyediaan dan Pengembangan +Statistik Statistik Peternakan, meminimalkan duplikasi, dan +dan Manajemen Pelayanan Statistik +Peternakan, Perikanan, dan tetap memenuhi kebutuhan +Pengumpulan Data Informasi Statistik Peternakan, +Perikanan, dan Kehutanan yang data pengguna dengan +Perikanan, dan +Kehutanan yang berkualitas memanfaatkan sumber daya +Kehutanan +berkualitas yang tersedia secara efektif +Penyediaan +Terwujudnya Keterlibatan penyedia data dan +Persentase +penyediaan Data Penguatan Perencanaan (data providers engagement) Penyediaan dan Pengembangan +publikasi/laporan +dan Insight dan Manajemen untuk meningkatkan hubungan Pelayanan Statistik +Statistik Industri yang +Statistik Industri Pengumpulan Data dengan responden dan data Informasi Statistik Industri, +berkualitas +yang berkualitas providers. Pertambangan +dan +Penggalian, +65 Energi, dan +Konstruksi +Penyediaan +dan +Terwujudnya Pengembangan +Persentase +penyediaan Data Penguatan Perencanaan Penyediaan dan Statistik +publikasi/laporan Melakukan pengecekan +dan Insight dan Manajemen Pelayanan Distribusi; +Statistik Distribusi anomali secara berkala +Statistik Distribusi Pengumpulan Data Informasi Statistik Pengembangan +yang berkualitas +yang berkualitas metodologi +Sensus dan +Survei +Terwujudnya +Persentase Penyediaan +penyediaan Data Penguatan Perencanaan Penyediaan dan +publikasi/laporan Melakukan supervisi lapangan dan +dan Insight dan Manajemen Pelayanan +Statistik Harga yang yang lebih ketat Pengembangan +Statistik Harga Pengumpulan Data Informasi Statistik +berkualitas Statistik Harga +yang berkualitas +Terwujudnya +Penyediaan +penyediaan Data +Persentase dan +dan Insight +publikasi/laporan Pengembangan +Statistik Penguatan Perencanaan Penyediaan dan +Statistik Keuangan, Melakukan supervisi lapangan Statistik +Keuangan, dan Manajemen Pelayanan +Teknologi Informasi, yang lebih ketat Keuangan, +Teknologi Pengumpulan Data Informasi Statistik +dan Pariwisata yang Teknologi +Informasi, dan +berkualitas Informasi, dan +Pariwisata yang +Pariwisata +berkualitas +Terwujudnya Penguatan Perencanaan Penyediaan dan +Persentase Melakukan supervisi lapangan +penyediaan Data dan Manajemen Pelayanan Pengembangan +publikasi/laporan yang lebih ketat +dan Insight Pengumpulan Data Informasi Statistik Statistik +Statistik Neraca +Statistik Lintas +66 Sektor yang Produksi yang Neraca +berkualitas berkualitas Produksi +Terwujudnya Penyediaan +penyediaan Data Persentase dan +Penguatan Perencanaan Penyediaan dan +dan Insight publikasi/laporan Melakukan supervisi lapangan Pengembangan +dan Manajemen Pelayanan +Statistik Lintas Neraca Pengeluaran yang lebih ketat Statistik +Pengumpulan Data Informasi Statistik +Sektor yang yang berkualitas Neraca +berkualitas Pengeluaran +Terwujudnya Persentase +penyediaan Data publikasi/laporan +Penguatan Perencanaan Penyediaan dan Pengembangan +dan Insight Analisis dan Melakukan supervisi lapangan +dan Manajemen Pelayanan dan Analisis +Statistik Lintas Pengembangan yang lebih ketat +Pengumpulan Data Informasi Statistik Statistik +Sektor yang Statistik yang +berkualitas berkualitas +Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien +Penguatan peran BPS provinsi +Menguatkan Terwujudnya +dan BPS Kabupaten/Kota +Kepemimpin Penguatan +dalam penanganan isu-isu Pelayanan dan +an BPS Kota Penyelenggaraan Tingkat Pelaksanaan +strategis nasional di daerah Penyediaan dan Pengembangan +Mojokerto Pembinaan Kegiatan Pembinaan Penguatan Layanan +(pengendalian inflasi, Pelayanan Diseminasi +dalam Statistik Sektoral Statistik Sektoral Statistik +kemiskinan ekstrem, stunting, Informasi Statistik Informasi +penyelenggar Kementerian/Lem sesuai Standar +serta mengawal indikator 5 Statistik +a an Sistem baga/Pemerintah +sasaran visi dan 45 indikator +Statistik Daerah +utama untuk Indonesia Emas +Nasional +(SSN) +Terwujudnya Persentase kumulatif Penyediaan dan +Penguatan Layanan Penyajian data yang konsisten Pelayanan dan +kapasitas tata desa yang berpredikat Pelayanan +Statistik secara transparan, sehingga Pengembangan +kelola pemerintah Desa Cinta Statistik Informasi Statistik +pengguna dapat mengakses Diseminasi +desa untuk +67 menghasilkan data yang konsisten apapun Informasi +statistik media aksesnya Statistik +berkualitas +Meningkatkan pengetahuan +para pemangku kepentingan +mengenai konsep, definisi dan Pengembangan +Terwujudnya Indeks Pelayanan Penyediaan dan +Penguatan Literasi interpretasi statistik yang Sistem +Kemudahan Akses Publik - Penilaian Pelayanan +Statistik dihasilkan sehingga Informasi +Data BPS Mandiri (poin) Informasi Statistik +meminimalisir potensi Statistik +kesalahan dalam pengambilan +kebijakan +Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik yang berkualitas, akuntabel, efektif, dan efisien dalam menyelenggarakan +statistic +Dukungan +Terwujudnya +Manajemen +Dukungan Terwujudnya Dukungan Penguatan tata +dan +Manajemen pada Nilai SAKIP oleh Manajemen pada BPS Melakukan Penguatan kelola dan +Menguatkan Pelaksanaan +BPS Provinsi dan Inspektorat (poin) Provinsi dan BPS Kelembagaan kapasitas +kapasitas Tugas Teknis +BPS Kabupaten/Kota kelembagaan +kelembagaan Lainnya BPS +Kabupaten/Kota +statistik yang Provinsi +efektif dan +efisien Dukungan +Terwujudnya Pembangunan +Manajemen +Dukungan Terwujudnya Dukungan hubungan yang +dan +Manajemen pada Indeks Implementasi Manajemen pada BPS Melakukan Penguatan kuat dengan +Pelaksanaan +BPS Provinsi dan BerAKHLAK (poin) Provinsi dan BPS Kelembagaan pengguna data +Tugas Teknis +BPS Kabupaten/Kota melalui strategi +Lainnya BPS +Kabupaten/Kota user engagement +Provinsi +68 69 2.2 Target Kinerja Satuan Kerja BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 -2029 +Dalam rangka mewujudkan visi dan misi BPS untuk tahun 2025 – 2029, serta mendukung +pencapaian RPJMN tahun 2025 – 2029, BPS menetapkan 3 (tiga) tujuan dan 3 (tiga) sasaran +strategis yang mencerminkan hasil (outcome) dari program BPS. Untuk mengetahui tingkat +keberhasilan pencapaian, setiap sasaran strategis dan program diukur dengan menggunakan +indikator kinerja sasaran strategis seperti pada tabel 6. +Tabel 6. Tujuan, Sasaran Strategis, Indikator, dan Target Kinerja +BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 – 2029 +Tujuan/Sasaran Indikator +Target +No +Strategis Kinerja +2025 2026 2027 2028 2029 +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) +Mewujudkan perumusan kebijakan dan pengambilan keputusan berbasis data berkualitas +1 +dan insight yang relevan +Persentase +Terwujudnya publikasi/lapor +penyediaan Data dan an Statistik +Insight Statistik Kependuduka +1.1 100 100 100 100 100 +Kependudukan dan n dan +Ketenagakerjaan Ketenagakerja +yang berkualitas an yang +berkualitas +Terwujudnya Persentase +penyediaan Data dan publikasi/lapor +Insight Statistik an Statistik +1.2 100 100 100 100 100 +Kesejahteraan Kesejahteraan +Rakyat yang Rakyat yang +berkualitas berkualitas +Persentase +Terwujudnya +publikasi/lapor +penyediaan data dan +an Statistik +1.3 Insight Statistik 100 100 100 100 100 +Ketahanan +Ketahanan Sosial +Sosial yang +yang berkualitas +berkualitas +Persentase +publikasi/lapor +Terwujudnya +an Statistik +penyediaan Data dan +Tanaman +Insight Statistik +Pangan, +1.4 Tanaman Pangan, 100 100 100 100 100 +Hortikultura, +Hortikultura, dan +dan +Perkebunan yang +Perkebunan +berkualitas +yang +berkualitas +70 Persentase +Terwujudnya publikasi/lapor +penyediaan Data dan an Statistik +Insight Statistik Peternakan, +1.5 Peternakan, Perikanan, 100 100 100 100 100 +Perikanan, dan dan +Kehutanan yang Kehutanan +berkualitas yang +berkualitas +Terwujudnya Persentase +penyediaan Data dan publikasi/lapor +1.6 Insight Statistik an Statistik 100 100 100 100 100 +Industri yang Industri yang +berkualitas berkualitas +Persentase +Terwujudnya +publikasi/lapor +penyediaan Data dan +an Statistik +1.7 Insight Statistik 100 100 100 100 100 +Distribusi +Distribusi yang +yang +berkualitas +berkualitas +Terwujudnya Persentase +penyediaan Data dan publikasi/lapor +1.8 Insight Statistik an Statistik 100 100 100 100 100 +Harga yang Harga yang +berkualitas berkualitas +Persentase +Terwujudnya publikasi/lapor +penyediaan Data dan an Statistik +Insight Statistik Keuangan, +1.9 Keuangan, Teknologi Teknologi 100 100 100 100 100 +Informasi, dan Informasi, dan +Pariwisata yang Pariwisata +berkualitas yang +berkualitas +Persentase +Terwujudnya +publikasi/lapor +penyediaan Data dan +an Statistik +1.1 Insight Statistik 100 100 100 100 100 +Neraca +Lintas Sektor yang +Produksi yang +berkualitas +berkualitas +Persentase +Terwujudnya +publikasi/lapor +penyediaan Data dan +an Neraca +1.11 Insight Statistik 100 100 100 100 100 +Pengeluaran +Lintas Sektor yang +yang +berkualitas +berkualitas +71 Persentase +publikasi/lapor +Terwujudnya +an Analisis +penyediaan Data dan +dan +1.12 Insight Statistik 100 100 100 100 100 +Pengembang +Lintas Sektor yang +an Statistik +berkualitas +yang +berkualitas +2 Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien +Tingkat +Terwujudnya +Pelaksanaan +Penguatan +Kegiatan +Penyelenggaraan +Pembinaan +2.1 Pembinaan Statistik 80.01 85.06 90.13 95.13 100 +Statistik +Sektoral +Sektoral +Kementerian/Lembag +sesuai +a/Pemerintah Daerah +Standar +Persentase +Terwujudnya +kumulatif desa +kapasitas tata kelola +yang +2.2 pemerintah desa 0 33.33 38.89 44.44 50 +berpredikat +untuk menghasilkan +Desa Cinta +statistik berkualitas +Statistik +Indeks +Terwujudnya Pelayanan +2.3 Kemudahan Akses Publik - 3.51 3.76 4.01 4.26 4.51 +Data BPS Penilaian +Mandiri (poin) +Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik yang berkualitas, akuntabel, efektif, dan +3 +efisien dalam menyelenggarakan statistik +Terwujudnya +Nilai SAKIP +Dukungan +oleh +3.1 Manajemen pada 75.52 75.79 76.06 76.33 76.5 +Inspektorat +BPS Provinsi dan +(poin) +BPS Kabupaten/Kota +Terwujudnya +Indeks +Dukungan +Implementasi +3.2 Manajemen pada 69.02 70.18 71.34 72.5 73.66 +BerAKHLAK +BPS Provinsi dan +(poin) +BPS Kabupaten/Kota +2.3 Perjanjian Kinerja Tahun 2025 +Pada awal tahun 2025, BPS Kota Mojokerto telah menetapkan target yang harus dicapai +dan menjadi ukuran keberhasilan BPS Kota Mojokerto dalam memenuhi tugasnya di tahun +2025. Target tersebut dituangkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2025 Badan Pusat +Statistik Kota Mojokerto yang merupakan bentuk komitmen BPS Kota Mojokerto kepada +72 kepala BPS Provinsi Jawa Timur. Perjanjian Kinerja untuk BPS Kota Mojokerto dibuat dan +ditandatangani oleh Kepala BPS Kota Mojokerto selepas DIPA anggaran 2025 ditetapkan. +Berikut tabel penetapan kinerja BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 untuk masing-masing +indikator sasaran. +Tabel 8. Perjanjian Kinerja BPS Kota Mojokerto 2025 +No. Sasaran Indikator Kinerja Target +(1) (2) (3) (4) +1 Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase 100 Persen +Insight Statistik Kependudukan Publikasi/Laporan +dan Ketenagakerjaan yang +Statistik +Berkualitas +Kependudukan dan +Ketenagakerjaan +yang Berkualitas +2 Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase 100 Persen +Insight Statistik Kesejahteraan Publikasi/Laporan +Rakyat yang Berkualitas Statistik +Kesejahteraan +Rakyat yang +Berkualitas +3 Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase 100 Persen +Insight Statistik Ketahanan Sosial Publikasi/Laporan +yang Berkualitas +Statistik +Ketahanan Sosial +yang Berkualitas +4 Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase 100 Persen +Insight Statistik Tanaman Pangan, Publikasi/Laporan +Hortikultura, dan Perkebunan yang Statistik Tanaman +Berkualitas Pangan, +Hortikultura, dan +Perkebunan yang +Berkualitas +5 Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase 100 Persen +Insight Statistik Peternakan, Publikasi/Laporan +Perikanan, dan Kehutanan yang +Statistik +Berkualitas +Peternakan, +Perikanan, dan +Kehutanan yang +Berkualitas +6 Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase 100 Persen +Insight Statistik Industri yang Publikasi/Laporan +Berkualitas +Statistik Industri +yang Berkualitas +73 7 Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase 100 Persen +Insight Statistik Distribusi yang Publikasi/Laporan +Berkualitas Statistik +Distribusi yang +Berkualitas +8 Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase 100 Persen +Insight Statistik Harga yang Publikasi/Laporan +Berkualitas Statistik Harga yang +Berkualitas +9 Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase 100 Persen +Insight Statistik Keuangan, Publikasi/Laporan +Teknologi Informasi, dan Statistik Keuangan, +Pariwisata yang Berkualitas Teknologi Informasi, +dan Pariwisata yang +Berkualitas +10 Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase 100 Persen +Insight Statistik Lintas Sektor Publikasi/Laporan +yang Berkualitas Neraca Produksi +yang Berkualitas +11 Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase 100 Persen +Insight Statistik Lintas Sektor Publikasi/Laporan +yang Berkualitas Neraca Pengeluaran +yang Berkualitas +12 Terwujudnya Penyediaan Data dan Persentase 100 Persen +Insight Statistik Lintas Sektor Publikasi/Laporan +yang Berkualitas Analisis dan +Pengembangan +Statistik yang +Berkualitas +13 Terwujudnya Penguatan Tingkat 80,01 Persen +Penyelenggaraan Pembinaan Penyelenggaraan +Statistik Sektoral Pembinaan Statistik +Kementerian/Lembaga/Pemerintah Sektoral +Daerah sesuai standar +14 Terwujudnya Kemudahan Akses Indeks Pelayanan 3,51 Poin +Data BPS Publik - Penilaian +Mandiri +15 Tersedianya Dukungan Nilai SAKIP oleh 75,52 Poin +Manajemen pada BPS Provinsi Inspektorat +dan BPS Kabupaten/Kota +16 Indeks Implementasi 69,02 Poin +BerAKHLAK +74 Target Perjanjian Kinerja BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 disusun dengan mengacu kepada +mengacu kepada Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas +Kinerja Instansi Pemerintah dan mempertimbangkan penyesuaian nomenklatur serta metadata +Indikator Kinerja Utama (IKU) sesuai dengan surat Plt. Sekretaris Utama Nomor B- +172/02000/PR.130/2025 Tanggal 9 April 2025 Perihal Penetapan Target IKU dan Penyusunan +Perjanjian Kinerja 2025 Satuan Kerja Daerah. Dalam Surat Sestama tersebut, disebutkan target +minimal untuk 16 IKU satker adalah sesuai dengan Metadata IKU 2025-2029 BPS Provinsi +dan BPS Kabupaten/Kota, Sasaran dan rentang target IKU 2025-2029 BPS Provinsi dan BPS +Kabupaten/Kota yang dapat diakses pada tautan http:s.bps.go.id/IKU-MetadataDaerahII. +Penentuan target setiap indikator telah melalui diskusi dan kesepakatan dalam rapat yang +dihadiri Kepala Satker BPS Kota Mojokerto dan Tim Kerja BPS Kota Mojokerto. Dengan +mempertimbangkan ketersediaan anggaran 2025, beberapa IKU Renstra 2025-2029 tidak +memiliki target di tahun 2025 sehingga tidak tercantum dalam dokumen Perjanjian Kinerja +Tahun 2025. IKU tersebut meliputi: +a. Persentase Kumulatif Desa yang Berpredikat Desa Cinta Statistik; +b. Indeks Keberhasilan Penyediaan Indikator Sasaran Visi Indonesia Emas dan 45 +Indikator Utama Pembangunan. +Sedangkan rincian pagu anggaran yang diterima Badan Pusat Statistik Kota Mojokerto untuk +menjalankan Perjanjian Kinerja Tahun 2025 adalah sebagai berikut: +Tabel 9. +Pagu Anggaran Belanja BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 +No. Program Pagu Anggaran +1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi 1.610.770.000 +Statistik (PPIS) +2. Dukungan Manajemen 3.392.604.000 +Jumlah 5.003.374.000 +75 2.4 Dukungan BPS Terhadap Prioritas Nasional, Prioritas Presiden dan Isu Strategis Nasional Tahun 2025 +Dalam mewujudkan visi, misi dan tujuan BPS Kota Mojokerto 2025-2029 sekaligus mendukung terhadap Prioritas Nasional, Prioritas Presiden +dan Isu Strategis Nasional Tahun 2025 maka dirumuskan dukungan BPS Kota Mojokerto sebagai berikut: +Tabel 10. Rumusan Dukungan Badan Pusat Statistik Kota Mojokerto Terhadap Masing-masing Prioritas +No Prioritas Kegiatan Keterangan +(1) (2) (3) (4) +1 Prioritas Pembinaan Sejalan dengan Visi BPS 2025–2029, yaitu “Lembaga yang Independen, Tepercaya, dan Berperan +Nasional Statistik +Aktif dalam Mendukung Perumusan Kebijakan Berbasis Data Bersama Indonesia Maju Menuju +Sektoral +Indonesia Emas 2045”, salah satu misi yang ditetapkan BPS adalah Menguatkan Kepemimpinan +BPS dalam Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional (SSN). Misi ini menegaskan peran BPS +dalam memastikan bahwa data yang dihasilkan berbagai instansi pemerintah memenuhi standar, +konsisten, dan terintegrasi untuk mendukung kebijakan berbasis data. Peran BPS dalam pembinaan +statistik sektoral memiliki dasar hukum pada Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang +Statistik, yang mengamanatkan BPS untuk melakukan pembinaan kepada penyelenggara kegiatan +statistik dalam rangka pengembangan Sistem Statistik Nasional dan mendukung pembangunan +nasional. Pelaksanaan pembinaan kepada Kementerian/Lembaga/Pemerintah Daerah (K/L/Pemda) +dilaksanakan oleh Tim Pembina Statistik Sektoral (Tim PSS) di tingkat pusat, provinsi dan +kabupaten/kota, yang bertugas melakukan sosialisasi, komunikasi, dan koordinasi dengan +kementerian/lembaga serta pemerintah provinsi/kabupaten/kota sebagai lokus pembinaan. Secara +khusus, BPS Kota Mojokerto memiliki peran dalam kaitannya dengan penyelenggaraan statistik +sektoral yaitu sebagai Pembina Statistik Sektoral. +76 2 Prioritas Inpres 6 Pelaksanaan Inpres Nomor 6 Tahun 2025 tentang Pengadaan dan Pengelolaan Gabah, Beras dalam +Presiden 2025: +Negeri, serta Penyaluran Cadangan Beras Pemerintah dilakukan melalui dua kegiatan statistik +Survei KSA +Padi dan utama, yaitu Survei KSA Padi dan Survei Ubinan Padi. Survei KSA Padi mencakup seluruh lahan +Survei +pertanian, baik sawah maupun bukan sawah, dilaksanakan di 38 provinsi dan 488 kabupaten/kota, +Ubinan +Padi dengan metode pengumpulan data berbasis survei (sampling) menggunakan CAPI. Sebanyak +281.817 titik amatan dipantau setiap bulan oleh 7.572 petugas dengan metode pengamatan langsung +di lapangan. Sementara itu, Survei Ubinan Padi dilakukan untuk memperoleh data produktivitas +melalui pengukuran langsung pada 78.626 sampel plot ubinan, dilaksanakan setiap empat bulan +oleh petugas BPS. Survei ubinan padi menggunakan pendekatan area berbasis Kerangka Sampel +Area (KSA) dengan menggunakan titik pengamatan pada subsegmen KSA sesuai fase pertumbuhan +padi. Dengan melibatkan peranan teknologi, terkini, sehingga data produksi padi yang dikumpulkan +menjadi lebih akurat, cepat dan tepat waktu. Kedua survei dilengkapi dokumentasi foto kegiatan +sebagai bentuk akuntabilitas. Dalam rangka menindaklanjuti Inpres ini BPS Kota Mojokerto +melakukan Pengamatan KSA dilakukan pada 7 hari terakhir setiap bulannya. +3 Prioritas Inpres 8 2025 : Pelaksanaan Inpres Nomor 8 Tahun 2025 tentang Optimalisasi Pengentasan Kemiskinan dan +Presiden Kemiskinan +Penghapusan Kemiskinan Ekstrem diwujudkan melalui aktivitas utama, salah satunya +Ekstrem +penghitungan tingkat kemiskinan ekstrem secara berkala. Dalam rangka menyediakan data dasar +yang diperlukan dalam penghitungan tersebut, BPS Kota Mojokerto melaksanakan penyusunan +Publikasi Profil Kemiskinan Kota Mojokerto Tahun 2024 dan BRS Profil Kemiskinan Kota +Mojokerto Maret 2025. +77 4 Prioritas Makan Program Makan Bergizi Gratis (MBG) berkontribusi pada peningkatan kualitas sumber daya +Presiden Bergizi +manusia melalui perbaikan status gizi anak sekolah dan kelompok rentan, pengentasan kemiskinan +Gratis +melalui perluasan akses pangan bergizi terutama bagi masyarakat miskin, serta penguatan ekonomi +melalui keterlibatan berbagai sektor dalam penyediaan makan bergizi. Dampak program MBG +secara komprehensif diukur melalui Survei Monitoring dan Evaluasi Program MBG, yang terdiri +dari Survei Khusus dan Survei Baseline. Dampak program MBG terhadap indikator ekonomi, +ketenagakerjaan, dan sosial diukur melalui Survei Khusus. Pengukuran ini mencakup analisis +terhadap pelaku usaha penyedia layanan makanan, serta perubahan konsumsi dan perilaku rumah +tangga dari siswa yang menerima MBG. BPS Kota Mojokerto dalam hal ini berperan melaksanakan +monitoring dan evaluasi Responden Survei Khusus adalah Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi +(SPPG), Supplier (penyedia bahan baku), Sekolah, serta rumah tangga dan siswa yang menerima +MBG. Survei Baseline dilakukan untuk megukur pengaruh MBG yang diberikan untuk anak +sekolah terhadap indikator ketenagakerjaan, perubahan konsumsi rumah tangga, serta perubahan +perilaku siswa dan rumah tangga terhadap pola makan bergizi di rumah tangga. Responden Survei +Baseline adalah rumah tangga dan siswa baik yang sudah atau belum menerima program MBG dan +dilakukan secara panel. Pelaksanaan Survei Khusus Monitoring dan Evaluasi Program Makan +Bergizi Gratis dilaksanakan dua kali, yaitu pada bulan Juni (Tahap I) dan November (Tahap II) +tahun 2025, sementara Survei Baseline pada bulan Juli (Tahap I) dan November (Tahap II) 2025. +Rangkaian kegiatan Survei Monitoring dan Evaluasi Program MBG dimulai dari tahap perencanaan +(penyusunan rancangan metodologi, instrumen pendataan berupa kuesioner dan buku pedoman, +pengembangan moda pencacahan dan web monitoring melalui aplikasi FASIH dan pelatihan +78 petugas), tahap pemutakhiran dan pendataan lapangan, tahap evaluasi (pelaksanaan supervisi, +pemeriksaan anomali hasil pendataan, serta penyelenggaraan rapat evaluasi dan koordinasi) hingga +penyusunan tabulasi dan analisis hasil pendataan. Dalam hal ini, BPS Kota Mojokerto melakukan +kegiatan survei monitoring dan evaluasi program MBG 2025. +5 Isu UU 16 1997: Perkembangan perekonomian yang pesat membutuhkan ketersediaan data yang akurat dan +Strategis Sensus mutakhir, sehingga perubahan ekonomi yang dinamis dapat dimonitor. BPS mendukung +Nasional Ekonomi penyediaan data perekonomian tersebut melalui pembangunan Statistical Business Register (SBR). +SBR merupakan daftar unit ekonomi yang terstruktur dan termutakhir secara reguler dalam suatu +wilayah, yang dipelihara oleh institusi statistik untuk tujuan statistik. SBR mempunyai peran +penting dalam memproduksi statistik ekonomi. SBR berfungsi menyediakan populasi unit statistik +ekonomi sebagai kerangka sampel untuk survei – survei ekonomi dan dapat digunakan untuk +menyusun demografi bisnis. SBR mengintegrasikan data yang bersumber dari data administrasi, +sensus, survei, profiling, dan lain-lain. Setiap ada data yang masuk ke dalam sistem SBR akan +dilakukan matching untuk menghindari duplikasi. Data unmatched dianggap sebagai data baru yang +akan menambah jumlah data SBR sebelumnya. +Pada tahun 2017 basis data SBR dibangun ulang menggunakan data hasil pendaftaran +usaha/perusahaan Sensus Ekonomi 2016 (SE2016-L2) sebagai dasar. Setelah selesai melakukan +matching data dengan data SE2016, dilanjutkan dengan matching data dari Subject Matter (SM) +Pertanian. Bersamaan dengan kegiatan matching, SBR melakukan kegiatan profiling pada bulan +Januari 2018. Pada tahun 2021, SBR menerima aliran data pajak dari Direktorat Jenderal Pajak +(DJP). Pada Tahun 2022, setelah data pajak masuk dan dilakukan matching dengan data SBR, +79 dilakukan pemeliharaan data SBR dengan cara mengintegrasikannya dengan data SM. +Pemeliharaan data dilakukan melalui pemutakhiran data dari survei feedback yang +dilakukan oleh Subject Matter (SM) baik di pusat maupun daerah. Setiap SM yang melakukan +survei dengan menggunakan frame data SBR akan memberikan data hasil surveinya sebagai bahan +Updating untuk memperbarui data SBR. Untuk data yang sudah menggunakan ID SBR akan +otomatis memperbarui isian pada data SBR terkait, sedangkan untuk data lainnya akan dilakukan +proses matching seperti halnya yang dilakukan pada data yang berasal dari DJP sehingga pada +akhirnya akan diperoleh data SBR yang semakin lengkap. Pada tahun 2023 telah dilakukan +Groundcheck SBR dalam rangka Quality Improvement Survey (QIS) yang bertujuan untuk +memutakhiran data SBR. Dari hasil Groundcheck SBR keberadaan/kondisi usaha/perusahaan +dapat terkonfirmasi dan variabel-variabel yang kosong dapat dilengkapi. Pada tahun 2024 telah +dilakukan kembali pemutakhiran data SBR melalui kegiatan Updating Direktori +Usaha/Perusahaan Ekonomi Lanjutan. +Dalam rangka persiapan dan mendukung suksesnya Sensus Ekonomi tahun 2026, data SBR +akan digunakan sebagai identifikasi awal keberadaan usaha/perusahaan yang harus dicek +keberadaannya. Berangkat dari hal ini dapat disimpulkan bahwa data SBR harus terus menerus +diperbaiki, dipelihara dan ditingkatkan kualitasnya. Pemeliharaan dan Pemutakhiran data SBR +memerlukan dukungan dan kerjasama yang baik dari Subject Matter (SM) di pusat dan di daerah. +Pemeliharaan dan pemutakhiran data SBR harus dilakukan secara terus menerus dan +berkesinambungan. Pemeliharaan dan pemutakhiran data SBR akan berjalan lebih efektif dan +efisien apabila dilakukan juga oleh Subject Matter di daerah yang dekat dengan sumber datanya. +80 Oleh karena itu, pada tahun 2025 kegiatan masih dilanjutkan dengan pemutakhiran data SBR +melalui kegiatan Updating Direktori Usaha/Perusahaan Ekonomi Lanjutan. +Updating Direktori Usaha/Perusahaan Ekonomi Lanjutan 2025 merupakan salah satu +kegiatan dengan moda CAPI yang dibuat dengan menggunakan framework ICS. Suatu kegiatan +survei yang menggunakan framework ICS memiliki fitur dan pengaturan khusus. Untuk +melakukan pengelolaan kegiatan survei, aplikasi yang digunakan adalah FASIH Survey +Management (FASIH-SM). +Updating Direktori Usaha/Perusahaan Ekonomi Lanjutan dilaksanakan di 38 Provinsi, 514 +kabupaten/kota dengan total sampel sebesar 122.687 usaha/perusahaan. Kriteria +usaha/perusahaan yang terpilih sebagai sampel meliputi usaha/perusahaan yang bersumber dari +data Sensus Ekonomi 2016 (SE2016), survei feedback Subject Matter, dan data administrasi dari +Kementerian/Lembaga lain yang kemungkinan belum ter-update dalam kegiatan Updating +usaha/perusahaan dan Survei BPS. +Cakupan usaha/perusahaan dalam kegiatan Updating Direktori Usaha/Perusahaan +Ekonomi diutamakan Large Business Unit (LBU) atau usaha/perusahaan skala besar dan kantor +pusat. Penentuan skala usaha mengacu ke kriteria kategori mikro, kecil, menengah, dan besar +pada pelaksanaan SE2016- Lanjutan Pendataan UMK dan UMB. Sementara itu, target Updating +Direktori Usaha/Perusahaan Ekonomi meliputi usaha/perusahaan dengan kondisi aktif dan belum +beroperasi selain kategori A, O dan T. +Metode pengumpulan data dilakukan dengan pencacahan langsung yaitu melalui +mendatangi perusahaan terpilih dengan membawa e-form untuk wawancara kepada +81 pemilik/penanggung jawab usaha/perusahaan yang menguasai data/informasi tentang +karakteristik usaha/perusahaan dan indikator. Tujuan mendatangi perusahaan secara langsung +adalah untuk mengecek keberadaan perusahaan dan kegiatannya, serta untuk memperoleh +keterangan dari orang yang bertanggungjawab dalam pemberian data perusahaan. +Sebelum melakukan pendataan lapangan diadakan pelatihan petugas, pelatihan petugas +survei Updating Direktori Usaha/Perusahaan Ekonomi Lanjutan 2025 (UDPE-SBR25) +dilaksanakan Minggu ke-3 Juli 2025 di BPS Kota Mojokerto. Pelaksanaan lapangan survei +Updating Direktori Usaha/Perusahaan Ekonomi Lanjutan 2025 (UDPE-SBR25) dilakukan +mulai tanggal 1-31 Agustus 2025. +Jumlah sampel survei Updating Direktori Usaha/Perusahaan Ekonomi Lanjutan 2025 +(UDPE-SBR25) di BPS Kota Mojokerto sebanyak 12 perusahaan. Jumlah petugas dalam +pelaksanaan lapangan ini adalah sebanyak 3 orang yang terdiri dari 2 orang pencacah dan 1 orang +sebagai pemeriksa/pengawas. +6 Isu Perpres 61 Dalam rangka mendukung pelaksanaan Perpres Nomor 7 Tahun 2025 tentang Perubahan atas +Strategis 2024 dan +Perpres Nomor 61 Tahun 2024 mengenai Neraca Komoditas serta Perpres Nomor 17 Tahun 2025 +Nasional Perpres 17 +2025: Data tentang Percepatan Pembangunan Pergaraman Nasional, telah dilakukan kegiatan penyediaan data +Komoditas +komoditas pangan strategis sebagai bahan evaluasi ketersediaan pasokan pangan nasional. Aktivitas +Gula, +Pergarama ini berfokus pada pengumpulan, penyusunan, dan penyediaan data yang akurat untuk mendukung +n, +perencanaan kebutuhan pasokan dan memastikan stabilitas pangan nasional. Dalam penyediaan +Jagung, +Beras, data komoditas tersebut, BPS Kota Mojokerto berperan melaksanakan survei terkait seperti +Daging +82 Lembu, Pengumpulan Data Luas Panen Tanaman Pangan, Survei Ubinan Tanaman Pangan dan Pendataan +Perikanan, +Laporan Pemotongan Ternak Bulanan (LPTB). +Bawang +Putih +2.5 Rencana Kerja dan Anggaran Tahun 2025 +Proses pencapaian tujuan dan sasaran strategis BPS Kota Mojokerto yang tertuang dalam Dokumen Renstra BPS Tahun 2025 – 2029, harus +didukung dengan pembiayaan yang cukup dan tepat guna, sehingga dapat mewujudkan pencapaian target kinerja secara efektif, efisien, serta +akuntabel. Perkiraan kebutuhan biaya pencapaian tujuan dan sasaran strategis BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 seperti pada Tabel 11. +Tabel 11. Perkiraan Anggaran Tahun 2025 +Pagu yang +Jumlah dapat +Satua Target Pagu Total +Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Diblok/Direvisi digunakan +n 2025 +2025 +(Rupiah) (Rupiah) (Rupiah) +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Persen 100 237.891.000 0 237.891.000 +Insight Statistik Kependudukan Dan publikasi/laporan +Ketenagakerjaan Yang Berkualitas Statistik Kependudukan +dan Ketenagakerjaan +yang berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Persen 100 322.760.000 900.000 321.860.000 +Insight Statistik Kesejahteraan Rakyat publikasi/laporan +Yang Berkualitas Statistik Kesejahteraan +Rakyat yang berkualitas +83 Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Persen 100 12.058.000 4.994.000 7.064.000 +Insight Statistik Ketahanan Sosial Yang publikasi/laporan +Berkualitas Statistik Ketahanan +Sosial yang berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Persen 100 50.611.000 5.214.000 45.397.000 +Insight Statistik Tanaman Pangan, publikasi/laporan +Hortikultura, Dan Perkebunan Yang Statistik Tanaman +Berkualitas Pangan, Hortikultura, +dan Perkebunan yang +berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Persen 100 4.804.000 340.000 4.464.000 +Insight Statistik Peternakan, Perikanan, publikasi/laporan +Dan Kehutanan Yang Berkualitas Statistik Peternakan, +Perikanan, dan +Kehutanan yang +berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Persen 100 59.420.000 0 59.420.000 +Insight Statistik Industri Yang Berkualitas publikasi/laporan +Statistik Industri yang +berkualitas +84 Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Persen 100 39.877.000 11.632.000 28.245.000 +Insight Statistik Distribusi Yang publikasi/laporan +Berkualitas Statistik Distribusi yang +berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Persen 100 51.667.000 0 51.667.000 +Insight Statistik Harga Yang Berkualitas publikasi/laporan +Statistik Harga yang +berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Persen 100 67.110.000 9.612.000 57.498.000 +Insight Statistik Keuangan, Teknologi publikasi/laporan +Informasi, Dan Pariwisata Yang Statistik Keuangan, +Berkualitas Teknologi Informasi, +dan Pariwisata yang +berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Persen 100 19.220.000 10.124.000 9.096.000 +Insight Statistik Lintas Sektor Yang publikasi/laporan +Berkualitas Neraca Produksi yang +berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Persen 100 15.880.000 0 15.880.000 +Insight Statistik Lintas Sektor Yang publikasi/laporan +Berkualitas Neraca Pengeluaran +yang berkualitas +85 Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Persen 100 2.000.000 1.490.000 510.000 +Insight Statistik Lintas Sektor Yang publikasi/laporan +Berkualitas Analisis dan +Pengembangan Statistik +yang berkualitas +Terwujudnya Kemudahan Akses Data Indeks Pelayanan Publik Poin 3,51 21.340.000 20.830.000 510.000 +BPS - Penilaian Mandiri +Terwujudnya Penguatan Penyelenggaraan Tingkat Pelaksanaan Persen 80,01 22.345.000 13.346.000 8.999.000 +Pembinaan Statistik Sektoral Kegiatan Pembinaan +Kementerian/Lembaga/Pemerintah Statistik Sektoral sesuai +Daerah Standar +Terwujudnya Dukungan Manajemen Pada Nilai SAKIP oleh Poin 75,52 3.488.354.00 0 3.488.354.000 +Bps Provinsi Dan Bps Kabupaten/Kota Inspektorat (poin) 0 +Terwujudnya Dukungan Manajemen Pada Indeks Implementasi Poin 69,02 6.008.000 0 6.008.000 +Bps Provinsi Dan Bps Kabupaten/Kota BerAKHLAK (poin) +TOTAL 4.421.345.00 78.482.000 4.342.863.000 +0 +86 87 88 BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA +3.1 Realisasi, Capaian Kinerja dan Nilai Penilaian Kinerja BPS Kota Mojokerto Tahun +2025 +Salah satu inti dari pelaksanaan Reformasi Birokrasi di BPS adalah penguatan +akuntabilitas instansi pemerintah. Akuntabilitas ini menjadi semakin penting seiring dengan +tingginya ekspektasi dan tuntutan masyarakat atas pelayanan pemerintah. BPS menjadi salah +satu lembaga negara yang harus terus meningkatkan akuntabilitasnya agar terlaksananya good +governance. +Untuk mengetahui akuntabilitas serta keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan +pada suatu instansi/organisasi perlu dibuat analisis capaian kinerja organisasi sebagai tolak +ukur penilaian kinerja organisasi agar semakin baik dari tahun ke tahun. Akuntabilitas kinerja +Badan Pusat Statistik Kota Mojokerto Tahun 2025 merupakan perwujudan kewajiban BPS +Kota Mojokerto untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan +program dan kegiatan BPS Kota Mojokerto dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah +ditetapkan. Selama satu tahun anggaran 2025, akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi +disajikan dalam laporan akuntabilitas kinerja. +Capaian kinerja organisasi diukur dengan cara membandingkan antara kinerja yang +dihasilkan dengan kinerja yang diharapkan. Dalam hal ini, capaian kinerja diukur dari +Perjanjian Kinerja yang memuat tujuan, sasaran strategis dan indikator kinerja utama dengan +hasil capaian selama satu tahun. Perjanjian Kinerja Badan Pusat Statistik mempunyai 4 (empat) +Tujuan/Sasaran serta 16 indikator kinerja utama (IKU) sebagaimana dituangkan pada +Perjanjian Kinerja Tahun 2025. Capaian Kinerja Tahun 2025 BPS Kota Mojokerto seperti +terlihat pada Tabel 12. +Tabel 12. Capaian Kinerja IKU Tahun 2025 BPS Kota Mojokerto +Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian +Kinerja +(%) +1. Mewujudkan perumusan kebijakan dan pengambilan keputusan berbasis data berkualitas dan +insight yang relevan +1.1.1 Terwujudnya Penyediaan Data 1.1.1.1 Persentase Persen 100 100 100 +dan Insight Statistik Kependudukan Publikasi/Laporan +dan Ketenagakerjaan yang Statistik Kependudukan +Berkualitas dan Ketenagakerjaan +yang Berkualitas +1.1.3 Terwujudnya Penyediaan Data 1.1.3.1 Persentase Persen 100 100 100 +dan Insight Statistik Kesejahteraan Publikasi/Laporan +Rakyat yang Berkualitas Statistik +Kesejahteraan Rakyat +yang Berkualitas +89 1.1.5 Terwujudnya Penyediaan Data 1.1.5.1 Persentase Persen 100 100 100 +dan Insight Statistik Ketahanan Sosial Publikasi/Laporan +yang Berkualitas Statistik Ketahanan +Sosial yang Berkualitas +1.2.1 Terwujudnya Penyediaan Data 1.2.1.1 Persentase Persen 100 100 100 +dan Insight Statistik Tanaman Publikasi/Laporan +Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan Statistik Tanaman +yang Berkualitas Pangan, Hortikultura, +dan Perkebunan yang +Berkualitas +1.2.2 Terwujudnya Penyediaan Data 1.2.2.1 Persentase Persen 100 100 100 +dan Insight Statistik Peternakan, Publikasi/Laporan +Perikanan, dan Kehutanan yang Statistik Peternakan, +Berkualitas Perikanan, dan +Kehutanan yang +Berkualitas +1.2.3 Terwujudnya Penyediaan Data 1.2.3.1 Persentase Persen 100 100 100 +dan Insight Statistik Industri yang Publikasi/Laporan +Berkualitas Statistik Industri yang +Berkualitas +1.3.1 Terwujudnya Penyediaan Data 1.3.1.1 Persentase Persen 100 100 100 +dan Insight Statistik Distribusi yang Publikasi/Laporan +Berkualitas Statistik Distribusi yang +Berkualitas +1.3.3 Terwujudnya Penyediaan Data 1.3.3.1 Persentase Persen 100 100 100 +dan Insight Statistik Harga yang Publikasi/Laporan +Berkualitas Statistik Harga yang +Berkualitas +1.3.5 Terwujudnya Penyediaan Data 1.3.5.1 Persentase Persen 100 100 100 +dan Insight Statistik Keuangan, Publikasi/Laporan +Teknologi Informasi, dan Pariwisata Statistik Keuangan, +yang Berkualitas Teknologi Informasi, +dan Pariwisata yang +Berkualitas +1.4.1 Terwujudnya Penyediaan Data 1.4.1.1Persentase Persen 100 100 100 +dan Insight Statistik Lintas Sektor Publikasi/Laporan +yang Berkualitas Neraca Produksi yang +Berkualitas +1.4.1 Terwujudnya Penyediaan Data 1.4.1.2 Persentase Persen 100 100 100 +dan Insight Statistik Lintas Sektor Publikasi/Laporan +yang Berkualitas Neraca Pengeluaran +yang Berkualitas +1.4.1 Terwujudnya Penyediaan Data 1.4.1.3 Persentase Persen 100 100 100 +dan Insight Statistik Lintas Sektor Publikasi/Laporan +yang Berkualitas Analisis dan +Pengembangan +Statistik yang +Berkualitas +2. Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif dan Efisien +2.5.1 Terwujudnya Penyelenggaraan 2.5.1.1 Tingkat Persen 80,01 99 120 +Pembinaan Statistik Sektoral Penyelenggaraan +90 Kementerian/Lembaga/Pemerintah Pembinaan Statistik +Daerah Sektoral Sesuai Standar +2.7.1 Terwujudnya Kemudahan 2.7.1.1 Indeks Poin 3,51 3,93 111,97 +Akses Data BPS Pelayanan Publik - +Penilaian Mandiri +3. Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik yang Berkualitas, akuntabel, efektif dan efisien +dalam menyelenggarakan statistik +3.3.2 Terwujudnya Dukungan 3.3.2.4 Nilai SAKIP Poin 75,52 75,50 99,97 +Manajemen pada BPS Provinsi dan oleh Inspektorat +BPS Kabupaten/Kota +3.2.4 Terwujudnya Dukungan 3.3.2.5 Indeks Poin 69,02 89,09 120 +Manajemen pada BPS Provinsi dan Implementasi +BPS Kabupaten/Kota BerAKHLAK +Rata-rata Capaian Kinerja BPS Kota Mojokerto 103,25 +Target Perjanjian Kinerja BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 disusun dengan mengacu +kepada mengacu kepada Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem +Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan mempertimbangkan penyesuaian nomenklatur +serta metadata Indikator Kinerja Utama (IKU) sesuai dengan surat Plt. Sekretaris Utama +Nomor B-172/02000/PR.130/2025 Tanggal 9 April 2025 Perihal Penetapan Target IKU dan +Penyusunan Perjanjian Kinerja 2025 Satuan Kerja Daerah. Dalam Surat Sestama tersebut, +disebutkan target minimal untuk 16 IKU satker adalah sesuai dengan Metadata IKU 2025-2029 +BPS Provinsi dan BPS Kabupaten/Kota, Sasaran dan rentang target IKU 2025-2029 BPS +Provinsi dan BPS Kabupaten/Kota yang dapat diakses pada tautan http:s.bps.go.id/IKU- +MetadataDaerahII. Penentuan target setiap indikator telah melalui diskusi dan kesepakatan +dalam rapat yang dihadiri Kepala Satker BPS Kota Mojokerto dan Tim Kerja BPS Kota +Mojokerto. Rata-rata capaian kinerja BPS Kota Mojokerto tahun 2025 sebesar 103,25 persen +lebih tinggi dari rata-rata capaian kinerja tahun 2024 sebesar 100,05 persen. Rata-rata capaian +kinerja BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 mengalami peningkatan meskipun Metadata +Indikator Kinerja Utama Tahun 2025 mengalami nomenklatur. +Target di 16 IKU di Tahun 2025 dapat tercapai meskipun tetap perlu peningkatan capaian +kinerja di tahun-tahun yang mendatang sehingga dibawah ini diuraikan capaian kinerja +masingmasing tujuan. Sebagai upaya perbaikan kinerja BPS Kota Mojokerto maka perlu +dilakukan analisa perbandingan capaian kinerja BPS Kota Mojokerto dengan rata-rata capaian +kinerja kabupaten/kota di Provinsi Jawa Timur seperti pada Gambar 5. +91 Gambar 5. Perbandingan Capaian Kinerja BPS Kota Mojokerto dengan Rata-rata +Capaian Kinerja BPS Provinsi Jawa Timur/Kab/Kota Tahun 2025 +103.25 +103.2 +103.15 103.25 +103.1 +103.11 +103.05 +103 +BPS Kota Mojokerto Rata-Rata BPS Provinsi +Jatim/Kab/Kota +Berdasarkan gambar diatas, BPS Kota Mojokerto memiliki kinerja yang lebih tinggi +dibandingkan dengan rata-rata capaian BPS Provinsi Jawa Timur/Kab/Kota. Penyebab capaian +kinerja total satker BPS Kota Mojokerto lebih tinggi dibanding dengan rata-rata capaian kinerja +BPS Provinsi Jawa Timur/Kabupaten/Kota adalah capaian kinerja sasaran 1.1.1 , 1.1.3 , 1.1.5 +, 1.2.1 , 1.2.2 , 1.2.3, 1.3.1 , 1.3.5 , dan 1.4.1 sebesar 100 persen sedangkan capaian kinerja +sasaran 2.5.1 sebesar 120 persen, capaian kinerja sasaran 2.7.1 sebesar 111,97 persen dan +capaian kinerja sasaran 3.2.4 sebesar 109,99 persen. Jika dilihat lebih detail, hanya satu +indikator kinerja sasaran yang memiliki persentase capaian kinerja kurang dari 100 persen yaitu +Hasil Penilaian Implementasi SAKIP sedangkan IKS yang lain memiliki persentase capaian +kinerja 100 persen. Kemudian selanjutnya, BPS Kota Mojokerto telah mengidentifikasi upaya +perbaikan kinerja yang dapat diterapkan yaitu: +1. Perekrutan petugas Sakernas untuk triwulan selanjutnya dilakukan dengan +mengutamakan petugas lama yang telah berpengalaman dan memiliki record yang +bagus. +2. Koordinasi dengan pemangku wilayah supaya tidak terjadi hal yang tidak diinginkan, +serta membantu mengurangi dampak non respon, menemui responden dan wawancara +sehingga perolehan pendataan Sakernas meningkat dan sesuai jadwal. +3. Pengawasan dan pemeriksaan secara real time serta dilakukannya koordinasi dengan +petugas secepatnya dilakukan perbaikan, memanfaatkan pertemuan 212 untuk monev, +pembahasan permasalahan/kendala dilapangan juga dalam hasil pemeriksaan serta +solusi. +92 4. Melakukan evaluasi kendala, capaian dan rekomendasi perbaikan pelaksanaan kegiatan +selama setahun. +5. Perekrutan petugas Susenas untuk triwulan selanjutnya dilakukan dengan +mengutamakan petugas lama yang telah berpengalaman dan memiliki record yang +bagus. +6. Mendokumentasikan seluruh kegiatan Desa Cantik serta melakukan evaluasi +pelaksanaan. +7. Konsisten melakukan komunikasi dan koordinasi dengan agen statistik di kelurahan +cantik. +8. Melakukan hubungan yang intensif dengan stakeholder terkait untuk memudahkan +pelaksanaan Desa Cantik. +9. Melakukan pengecekan anomali data Podes untuk meningkatkan kualitas data. +10. Terus melakukan koordinasi dengan PJK survei kabupaten/kota untuk memantau +perkembangan kecukupan sampel menurut kode kegiatan. +11. Mengarsipkan bahan penyusunan publikasi dengan format yang sudah benar untuk +persiapan penyusunan publikasi tahun 2026. +12. Mengumpulkan data dasar dan fenomena sebagai bahan penyusunan PDRB Triwulan +1 sampai dengan III Tahun 2026. +13. Melanjutkan pengumpulan data pendukung snapshot perekonomian untuk amatan +triwulan selanjutnya. +14. Melakukan komunikasi internal tim Nerwilis untuk melakukan pengisian secara +konsisten dan menampung fenomena perubahan harga sebanyak mungkin. +15. Mengidentifikasi isu sosial ekonomi lain yang penting dalam peningkatan kualitas +hidup masyarakat serta memberikan rekomendasi kebijakan yang konstruktif untuk +perbaikan. +16. Kegiatan esensial harus diikuti oleh seluruh anggota tim PSS yang disediakan oleh +pusat dengan jadwal tiap triwulan. +17. Menyusun SK Penetapan Tim Kerja Pemantauan dan Evaluasi Kinerja +Penyelenggaraan Pelayanan Publik (PEKPPP) Tahun 2025 +18. Mengikuti Class of Service Excellence (CoSE) dan mempersiapkan bukti dukung +Aspek 1-6 +19. Mengikuti transfer knowledge AKIP terkait Penyusunan Renstra 2025-2029 dan IKU +2025-2029 dan menyiapkan bukti pendukung Capaian Kinerja Triwulan I sampai +dengan IV Tahun 2026. +93 Gambar 6. Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kota Mojokerto +Tahun 2023 - 2025 +106.13 +103.25 +100.05 +2023 2024 2025 +Gambar 6 menunjukkan perkembangan capaian kinerja satuan kerja BPS Kota +Mojokerto periode 2023-2025. Jika dilihat dari Gambar 6, capaian kinerja BPS Kota Mojokerto +sejak tahun 2023 relatif besar dengan capaian diatas target yaitu sebesar 106,13 persen. Capaian +kinerja BPS Kota Mojokerto Tahun 2024 relatif kecil dan menurun dibandingkan capaian +kinerja di tahun 2023. Sedangkan capaian kinerja BPS Kota Mojokerto tahun 2025 relatif besar +dan mengalami kenaikan dibandingkan capaian kinerja di tahun 2024. Capaian kinerja BPS +Kota Mojokerto sejak tahun 2023 – 2025 diatas 100 persen memberikan gambaran bahawa +secara umum kinerja BPS Kota Mojokerto telah memenuhi target bahkan melampaui target +yang ditetapkan pada dokumen perjanjian kinerja di awal tahun kinerja. +Berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Apatur Negara dan Reformasi Birokrasi +No. 22 Tahun 2024 bahwa Penilaian Kinerja Organisasi (PKO) yang dilakukan terhadap entitas +akuntabilitas kinerja Kementerian negara/Lembaga, entitas akuntabilitas kinerja pemerintah +daerah dan entitas. Dijelaskan nilai PKO 2025 beserta predikatnya dan interpretasinya yang +mengacu ke permenpan RB Nomor 22 Tahun 2024. +94 Gambar 7. Predikat PKO +Nilai PKO diambil dari kertas kerja monitoring triwulan IV dimana nilai sakip yang diisi +adalah nilai sakip 2025 (yang dirilis inspektorat di Desember 2025 ini). +Gambar 8. Predikat PKO BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 +Satuan kerja BPS Kota Mojokerto di triwulan IV tahun 2025 meraih Predikat Kinerja +Organisasi (PKO) Baik dengan nilai NKO 91,6860103. Predikat Kinerja Organisasi Istimewa +mengindikasikan tingkat implementasi manajemen kinerja dan capaian kinerja sudah sangat +baik dan sesuai ekspektasi. +95 Perbandingan target, realisasi dan capaian kinerja per sasaran tahun 2023 – 2025 dapat +dilihat pada tabel berikut: +Tabel 13. Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja BPS Kota Mojokerto +per Sasaran Tahun 2023 - 2025 +Satuan Realisasi Capaian Kinerja +Sasaran Program/Sasaran +Kegiatan/Indikator Kinerja +202 202 202 202 202 202 202 +3 4 2025 3 4 5 3 4 2025 +Sasaran 1. Terwujudnya +Penyediaan Data dan Insight +Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang +Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan +Statistik Kependudukan dan Perse +n/a n/a n/a n/a 100 n/a n/a 100 +Ketenagakerjaan yang n +Berkualitas +Sasaran 2. Terwujudnya +Penyediaan Data dan Insight +Statistik Kesejahteraan Rakyat +yang Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan +Statistik +Perse +Kesejahteraan Rakyat yang n/a n/a n/a n/a 100 n/a n/a 100 +n +Berkualitas +Sasaran 3. Terwujudnya +Penyediaan Data dan Insight +Statistik Ketahanan Sosial yang +Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan +Statistik Ketahanan Sosial +Perse +yang Berkualitas n/a n/a n/a n/a 100 n/a n/a 100 +n +Sasaran 4. Terwujudnya +Penyediaan Data dan Insight +Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan +yang Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan +Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan +Perse +yang n/a n/a n/a n/a 100 n/a n/a 100 +n +Berkualitas +Sasaran 5. Terwujudnya +Penyediaan Data dan Insight +Statistik Peternakan, Perikanan, +dan Kehutanan yang Berkualitas +96 Persentase Publikasi/Laporan +Statistik Peternakan, +Perse +Perikanan, dan Kehutanan n/a n/a n/a n/a 100 n/a n/a 100 +n +yang Berkualitas +Sasaran 6. Terwujudnya +Penyediaan Data dan Insight +Statistik Industri yang +Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan +Perse +Statistik Industri yang n/a n/a n/a n/a 100 n/a n/a 100 +n +Berkualitas +Sasaran 7. Terwujudnya +Penyediaan Data dan Insight +Statistik Distribusi yang +Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan +Statistik Distribusi yang +Perse +Berkualitas n/a n/a n/a n/a 100 n/a n/a 100 +n +Sasaran 8. Terwujudnya +Penyediaan Data dan Insight +Statistik Harga yang Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan +Perse +Statistik Harga yang n/a n/a n/a n/a 100 n/a n/a 100 +n +Berkualitas +Sasaran 9. Terwujudnya +Penyediaan Data dan Insight +Statistik Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata yang +Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan +Statistik Keuangan, +Teknologi Informasi, dan Perse +n/a n/a n/a n/a 100 n/a n/a 100 +Pariwisata yang Berkualitas n +Sasaran 10. Terwujudnya +Penyediaan Data dan Insight +Statistik Lintas Sektor yang +Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan +Perse +Neraca Produksi yang n/a n/a n/a n/a 100 n/a n/a 100 +n +Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan +Neraca Pengeluaran yang +Perse +Berkualitas n/a n/a n/a n/a 100 n/a n/a 100 +n +Persentase Publikasi/Laporan +Analisis dan Pengembangan +Perse +Statistik yang Berkualitas n/a n/a n/a n/a 100 n/a n/a 100 +n +97 Sasaran 11. Terwujudnya +Penyelenggaraan Pembinaan +Statistik Sektoral +Tingkat Penyelenggaraan +Pembinaan Statistik Sektoral Perse +n/a n/a n/a n/a 99 n/a n/a 120 +Sesuai Standar n +Sasaran 12. Terwujudnya +Kemudahan Akses Data BPS +Indeks Pelayanan Publik - +111,9 +Penilaian Mandiri n/a n/a Poin n/a n/a 3,93 n/a n/a +7 +Sasaran 13. Terwujudnya +Dukungan Manajemen pada BPS +Provinsi dan BPS +Kabupaten/Kota +Nilai SAKIP oleh Inspektorat +n/a n/a Poin n/a n/a 75,5 n/a n/a 99,97 +Indeks Implementasi +89,0 +BerAKHLAK n/a n/a Poin n/a n/a n/a n/a 120 +9 +Tabel 13 menunjukkan perkembangan capaian kinerja BPS Kota Mojokerto per Sasaran +periode 2023 - 2025. Jika dilihat dari Tabel 13, target, realisasi dan capaian kinerja BPS Kota +Mojokerto pada tahun 2025 belum dijadikan indikator pada periode 2023 - 2024. Sejak tahun +2025, terbit Indikator Kinerja Utama (IKU) baru untuk periode Renstra 2025 – 2029 sehingga +target, realisasi dan capaian kinerja periode 2023 – 2024 tidak tersedia. +Capaian kinerja IKU BPS Kota Mojokerto relatif meningkat dan melewati target +dibandingkan tahun capaian kinerja tujuan di tahun 2023 – 2024 dan memberikan gambaran +bahawa secara umum kinerja BPS Kota Mojokerto telah memenuhi target bahkan melampaui +target yang ditetapkan pada dokumen perjanjian kinerja di awal tahun 2025. +98 3.1.1 Capaian Kinerja Tujuan 1: Mewujudkan perumusan kebijakan dan pengambilan +keputusan berbasis data berkualitas dan insight yang relevan +Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian +Kinerja +(%) +1. Mewujudkan perumusan kebijakan dan pengambilan keputusan berbasis data berkualitas dan +insight yang relevan +1.1.1 Terwujudnya 1.1.1.1 Persentase Persen 100 100 100 +Penyediaan Data dan Insight Publikasi/Laporan Statistik +Statistik Kependudukan dan Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang Ketenagakerjaan yang +Berkualitas Berkualitas +1.1.3 Terwujudnya 1.1.3.1 Persentase Persen 100 100 100 +Penyediaan Data dan Insight Publikasi/Laporan Statistik +Statistik Kesejahteraan Kesejahteraan Rakyat yang +Rakyat yang Berkualitas Berkualitas +1.1.5 Terwujudnya 1.1.5.1 Persentase Persen 100 100 100 +Penyediaan Data dan Insight Publikasi/Laporan Statistik +Statistik Ketahanan Sosial Ketahanan Sosial yang +yang Berkualitas Berkualitas +1.2.1 Terwujudnya 1.2.1.1 Persentase Persen 100 100 100 +Penyediaan Data dan Insight Publikasi/Laporan Statistik +Statistik Tanaman Pangan, Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan Hortikultura, dan +yang Berkualitas Perkebunan yang +Berkualitas +1.2.2 Terwujudnya 1.2.2.1 Persentase Persen 100 100 100 +Penyediaan Data dan Insight Publikasi/Laporan Statistik +Statistik Peternakan, Peternakan, Perikanan, dan +Perikanan, dan Kehutanan Kehutanan yang Berkualitas +yang Berkualitas +1.2.3 Terwujudnya 1.2.3.1 Persentase Persen 100 100 100 +Penyediaan Data dan Insight Publikasi/Laporan Statistik +Statistik Industri yang Industri yang Berkualitas +Berkualitas +1.3.1 Terwujudnya 1.3.1.1 Persentase Persen 100 100 100 +Penyediaan Data dan Insight Publikasi/Laporan +Statistik Distribusi yang Statistik Distribusi yang +Berkualitas Berkualitas +1.3.3 Terwujudnya 1.3.3.1 Persentase Persen 100 100 100 +Penyediaan Data dan Insight Publikasi/Laporan Statistik +Statistik Harga yang Harga yang Berkualitas +Berkualitas +1.3.5 Terwujudnya 1.3.5.1 Persentase Persen 100 100 100 +Penyediaan Data dan Insight Publikasi/Laporan Statistik +Statistik Keuangan, Keuangan, Teknologi +Teknologi Informasi, dan Informasi, dan Pariwisata yang +Pariwisata yang Berkualitas Berkualitas +99 1.4.1 Terwujudnya 1.4.1.1 Persentase Persen 100 100 100 +Penyediaan Data dan Publikasi/Laporan Neraca +Insight Statistik Lintas Produksi yang Berkualitas +Sektor yang Berkualitas +1.4.1 Terwujudnya 1.4.1.2 Persentase Persen 100 100 100 +Penyediaan Data dan Publikasi/Laporan Neraca +Insight Statistik Lintas Pengeluaran yang Berkualitas +Sektor yang Berkualitas +1.4.1 Terwujudnya 1.4.1.3 Persentase Persen 100 100 100 +Penyediaan Data dan Publikasi/Laporan Analisis dan +Insight Statistik Lintas Pengembangan Statistik yang +Sektor yang Berkualitas Berkualitas +Capaian kinerja sasaran 1.1.1 100 +Capaian kinerja sasaran 1.1.3 100 +Capaian kinerja sasaran 1.1.5 100 +Capaian kinerja sasaran 1.2.1 100 +Capaian kinerja sasaran 1.2.2 100 +Capaian kinerja sasaran 1.3.1 100 +Capaian kinerja sasaran 1.3.2 100 +Capaian kinerja sasaran 1.3.3 100 +Capaian kinerja sasaran 1.3.5 100 +Capaian kinerja sasaran 1.4.1 100 +Tujuan pertama yaitu “Mewujudkan perumusan kebijakan dan pengambilan keputusan +berbasis data berkualitas dan insight yang relevan” dicapai dengan 12 sasaran strategis. Nilai +capaian kinerja tujuan pertama ini diperoleh dari rata-rata nilai capaian kinerja indikator +sasaran strategis yaitu sebesar 100 persen. Capaian kinerja tujuan pertama 2025 sama dengan +2024. +1. Sasaran: Terwujudnya penyediaan Data dan Insight Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan +Indikator Kinerja Sasaran: Persentase Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan +dan Ketenagakerjaan yang Berkualitas +Penilaian kualitas data dan pemanfaatan data pada indikator kinerja sasaran “Persentase +publikasi/laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas” didasarkan pada indikator +berikut: +Nilai Indikator +(1) (2) +Kualitas Data Tingkat Kematangan Relevansi Data Terhadap Pengguna +Tingkat Kematangan Proses Identifikasi Kebutuhan Data +Tingkat Kematangan Penilaian Akurasi Data +Tingkat Kematangan Penjaminan Aktualitas Data +100 Tingkat Kematangan Pemantauan Ketepatan Waktu Diseminasi +Tingkat Kematangan Ketersediaan Data untuk Pengguna Data +Tingkat Kematangan Akses Media Penyebarluasan Data +Tingkat Kematangan Penyediaan Format Data +Tingkat Kematangan Keterbandingan Data +Tingkat Kematangan Konsistensi Data +Pemanfaatan Data Tingkat Kematangan Penggunaan Data Statistik Dasar untuk +Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, dan atau Penyusunan +Kebijakan +Tingkat Kematangan Penggunaan Data Statistik Sektoral untuk +Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, dan atau Penyusunan +Kebijakan +Tingkat Kematangan Sosialisasi dan Literasi Data Statistik +Indikator ini menguraikan mengenai perbandingan perbandingan jumlah +Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang berkualitas dengan +seluruh Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang dihasilkan. +Publikasi adalah produk BPS yang memuat data hasil dari kegiatan statistik baik dalam +bentuk buku maupun non buku. +Laporan adalah penyampaian informasi secara tertulis dengan tujuan untuk memberikan +gambaran, evaluasi, atau rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun +pengembangan statistik. Jika estimasi data tidak sampai di level satuan kerja (BPS Provinsi +dan/atau BPS Kabupaten/Kota), maka output satuan kerja tersebut adalah laporan. +Publikasi Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang berkualitas adalah +publikasi yang memuat data bersumber dari Direktorat Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang memiliki nilai indeks Domain Kualitas Data dan nilai indeks Aspek +Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori minimal Baik) berdasarkan hasil penilaian dengan +instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Statistik Sektoral (EPSS). +Laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan berkualitas adalah laporan yang +di dalamnya memuat gambaran pelaksanaan kegiatan Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan, kendala yang dihadapi, solusi yang dilakukan, dan rekomendasi terkait +pelaksanaan kegiatan di masa yang akan datang. Penanggungjawab untuk indikator ini di BPS +Kota Mojokerto adalah Tim Statistik Sosial. Metode Perhitungannya adalah sebagai berikut: +101 𝑛 +𝑦 = ×100% +𝑁 +dengan: +y = Persentase Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang +Berkualitas +n = Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang Berkualitas +N = Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang +dihasilkan +Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +Persentase publikasi/laporan Statistik Kependudukan dan Persen 100 100 100 +Ketenagakerjaan yang berkualitas +Pada tahun 2025, terdapat 100 persen publikasi/laporan statistik kependudukan dan +ketenagakerjaan yang berkualitas. Jika dibandingkan target kinerja sebesar 100 persen, nilai ini +sama dengan target sehingga capaian kinerja indikator pertama ini sebesar 100 persen. +Sementara itu capaian indikator penunjang “Persentase publikasi/laporan Statistik +Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang berkualitas” sebagai berikut: +Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +2025 +Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Publikasi/Laporan 3 3 100 +Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang +Berkualitas +Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Publikasi/Laporan 3 3 100 +Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang +dihasilkan +Dari kedua indikator penunjang tersebut, seluruh indikator penunjang telah mencapai +target yaitu “Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang +Berkualitas”. +Indikator Penunjang “Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang Berkualitas” dan “Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik +Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang dihasilkan” sampai dengan Triwulan IV 2025 telah +terealisasi tiga publikasi/laporan diantaranya: +102 Publikasi/Lapora Publikasi/Lapora +n Statistik n Statistik +Target +Kependudukan Kependudukan Jadwal Rincian Output +No. Triwula +dan dan Rilis (RO) DIPA 2025 +n +Ketenagakerjaan Ketenagakerjaan +yang dihasilkan yang berkualitas +1. Profil √ Tw 4 Desembe 2905.BMA.004 +Ketenagakerjaan r 2025 Publikasi/Lapora +Kota Mojokerto n Sakernas +Agustus 2024 +(sakernas Agustus +2024) +2. BRS Keadaan √ Tw 4 Desembe 2905.BMA.004 +Ketenagakerjaan r 2025 Publikasi/Lapora +Kota Mojokerto n Sakernas +Agustus 2025 +3. BRS Supas Kota √ Tw 4 Desembe 2905.BMA.006 +Mojokerto 2025 r 2025 Publikasi/Lapora +n Survei +Penduduk Antar +Sensus +Jumla 3 3 +h +Tabel 14. Masalah/Kendala dan Solusi indikator kinerja “Persentase publikasi/laporan +Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang berkualitas” +Masalah/Kendala Solusi +Triwulan 1 +Sakernas: Sakernas: +1. Pelatihan Petugas: 1. Pelatihan Petugas: +⮚ Perlunya ada pelatihan +❖ Terjadi perubahan desain kuesioner, konsep +online/pertemuan tatap muka +definisi, dan cara menggali informasi pada +untuk menyamakan +Sakernas Februari 2025 dibandingkan Sakernas +persepsi/pemantauan terlaksana +sebelumnya. Banyak penegasan yang baru +dalam tahapan kegiatan. +103 diputuskan setelah selesai pelatihan Innas, hal ⮚ Memberikan video bahan ajar +ini berdampak pada pemahaman petugas yang untuk pembelajaran mandiri +rata-rata sudah memiliki dasar konsep Sakernas ⮚ Memberikan contoh kasus +sebelumnya. dilapangan dan melakukan Role +Playing/try out +❖ Calon Petugas survei tidak disiplin dalam +⮚ Komitmen pada waktu +mengikuti/melaksanakan tahapan kegiatan +rekrutmen +sesuai SOP dan jadwal kegiatan pelatihan. +2. Pelaksanaan Lapangan (Pemutakhiran, +2. Pelaksanaan Lapangan (Pemutakhiran, Pendataan, +Pendataan, Pemeriksaan): +Pemeriksaan): +⮚ Pertemuan 212 dan pembahasan +❖ Petugas kurang cermat dalam mengisi e-form +konsistensi isian sesuai dengan +SAKAGT25 pada aplikasi Fasih, isian kurang +kondef. +konsisten dan kurang probling, kurangnya fungsi +⮚ Pengawasan dan pendampingan +pengawasan PML. secara berkala +❖ Responden menolak dan atau responden tidak ⮚ Melakukan koordinasi dengan +dapat ditemui sampai batas pencacahan karena penguasa wilayah +alasan tertentu. +3.Evaluasi Data: +3.Evaluasi Data: +⮚ Membagikan daftar anomali dan +melakukan perbaikan anomali +Anomali sakernas mencakup: +melalui groundcheck serta +❖ Identifikasi dan Konfirmasi Putus Asa +konfirmasi ke petugas +❖ Jika tahun lulus pendidikan tertinggi lebih lama +dibandingkan tahun mulai bekerja di pekerjaan +utama, maka rincian 21.1 harus berkode 1 karena +pertanyaan ini melihat bulan dan tahun mulai +bekerja pertama setelah lulus pendidikan +tertinggi +❖ Alasan tidak mencari pekerjaan/mempersiapkan +usaha seminggu lalu berkode lainnya +❖ Umur 40 tahun keatas tidak ada disabilitas +(disabilitas sedikit/tidak mengalami) tapi tidak +pernah bekerja sama sekali seumur hidup +104 ❖ Tidak ada disabilitas (disabilitas sedikit/tidak +mengalami) dan alasan tidak mencari +pekerjaan/mempersiapkan usaha tidak mampu +melakukan pekerjaan. +❖ KBLI Aktivitas Rumah Tangga Sebagai +Pemberi Kerja Dari Personil Domestik tapi +lembaga/institusi tempat kerja bukan rumah +tangga +Triwulan 2 +1. Pelatihan Petugas: Supas: +1. Pelatihan Petugas: +❖ Seluruh Peserta hadir sebanyak 22 orang petugas +⮚ Perlunya ada pelatihan +(17 orang bertugas sebagai PPL dan 5 orang +online/pertemuan tatap muka +bertugas sebagai PML) +untuk menyamakan +❖ Peserta dapat mengikuti materi dengan baik dan +persepsi/pemantauan +sampai selesai +terlaksana dalam tahapan +❖ Terdapat petugas yang mengalami permasalahan +kegiatan. +dalam memahami konsep +⮚ Memberikan video bahan ajar +2. Pelaksanaan Lapangan (Pemutakhiran, Pendataan, untuk pembelajaran mandiri. +Pemeriksaan): +⮚ Memberikan contoh kasus +dilapangan dan melakukan +❖ Masih terdapat kesalahan dalam pengisian kode +Role Playing/try out. +lapangan usaha +⮚ Komitmen pada waktu +❖ Petugas kurang cermat dalam mengisi kuisioner +rekrutmen. +pendataan +3. Evaluasi Data: +2. Pelaksanaan Lapangan +Ditemukan anomali pada: (Pemutakhiran, Pendataan, +Pemeriksaan): +❖ Error kode bahasa +⮚ Pertemuan 212 dan +❖ Error kode status tidak/belum pernah sekolah +pembahasan konsistensi isian +❖ Error status dinding rumah lainnya +sesuai dengan kondef. +105 ⮚ Pengawasan dan +pendampingan secara berkala. +⮚ Melakukan koordinasi dengan +penguasa wilayah. +3. Evaluasi Data: +⮚ Membagikan daftar anomali +dan melakukan perbaikan +anomali melalui groundcheck +serta konfirmasi ke petugas +Triwulan 3 +❖ . Sakernas Agustus : ⮚ Supas: +1. Pelatihan instruktur daerah Sakernas Agustus Permasalahan yang dihadapi +2025 dilakukan di Bulan Juli 2025 sedangkan PCL dikomunikasikan dan +pelatihan petugas Sakernas Agustus 2025 dikoordinasikan dengan PML +dilakukan secara MOOC (28-30 Juli 2025), PJJ sehingga diperoleh solusi antara +(31 Juli - 1 Agustus 2025) dan offline (4 Agustus lain pencacah diharapkan +2025) telah dilaksanakan dengan baik dan dapat menggali lebih dalam informasi +dipertanggungjawabkan secara administrasi. kegiatan komuter, pencacah +2. Kondisi jumlah anomali sakernas agustus pada menghitung ulang selisih usia +tanggal 29 Agustus 2025 sebanyak 15 anomali menikah pertama dan kelahiran +telah terselesaikan namun persentase response anak, pencacah melakukan ralat +rate sebesar 99,58% dengan alasan 1 responden isian dari R.304 dipindah ke +pindah dan 1 responden menolak untuk R.305, pencacah diminta untuk +diwawancarai. lebih rinci mengisi uraian di +R.308 dan pencacah +❖ . Supas : +melakukan konfirmasi dengan +1. Pelatihan Supas dilaksanakan MOOC (tanggal +ketua SLS yang berbatasan +31 Mei 2025 - 2 Juni 2025). PJJ (tanggal 3 - 4 +langsung di area yang +Juni 2025) dan Offline (tanggal 5 Juni 2025) +mengalami perbedaan kemudian +telah dilaksanakan dengan baik dan dapat +melakukan perbaikan peta. +dipertanggungjawabkan secara administrasi. +106 2. Permasalahan yang dihadapi pencacah adalah ⮚ Sakernas Agustus: +terdapat beberapa rumah tangga yang tidak ada +Persentase response rate +kegiatan komuter, pencacah mengalami +sakernas agustus 2025 sebesar +kesulitan menghitung selisih usia menikah +99,58% dan hal tersebut telah +pertama dan kelahiran anak, pencacah +dilaporkan ke BPS Provinsi Jawa +mengalami kesulitan mencatat R.304 dan R.305, +Timur sebagai non response. +R.308 dan terdapat perbedaan batas sls di peta +dan lapangan. Namun permasalahan lapangan +yang dihadapi pencacah dapat dipecahkan +dengan koordinasi dengan PML sehingga +persentase monitoring pencacahan Supas dan +pemutakhiran supas telah disetujui BPS Pusat +sebesar 100 persen. +Triwulan 4 +⮚ Briefing Sakernas November Tahun 2025 ⮚ Peserta melakukan uji coba +dilaksanakan tanggal 5 November 2025 di survei SAKERNAS +R.Rapat Kantor BPS Kota Mojokerto dengan November 2025 secara +dihadiri 8 (delapan) peserta. Petugas Sakernas mandiri dan pelaksanaannya +November yang terpilih merupakan petugas langsung assignment sampel +Sakernas Agustus 2025 sehingga petugas tidak rumah tangga. Untuk +mengalami kesulitan saat menerima materi. penjaminan kualitas dalam +Persentase response rate sakernas November pendataan ketenagakerjaan +tahun 2025 sebesar 100 persen karena adanya tahun 2025, dilakukan filter +sampel cadangan. Namun ditemukan anomali by program untuk melihat +hasil pendataan sakernas november tahun 2025. tingkat kesalahan/kurang +⮚ Pendataan Supas selesai dilaksanakan pada tepatnya isian kemudian +bulan juli tahun 2025. anomali tersebut diserahkan +ke petugas untuk diperbaiki +sehingga dapat menjaga +kualitas dan mengurangi +kesalahan dalam wawancara +atau pengisian. +107 ⮚ Melakukan Quality Gates +(QG) untuk memastikan +kualitas data dan proses +statistik yang dihasilkan serta +untuk meningkatkan +kepercayaan publik terhadap +data yang dihasilkan. +Rencana Tindak Lanjut Sampai dengan Triwulan IV Tahun 2026: +⮚ Melakukan penjaminan kualitas dalam kegiatan Sakernas November. +⮚ Koordinasi dengan pemangku wilayah supaya tidak terjadi hal yang tidak diinginkan, serta +membantu mengurangi dampak non respon, menemui responden dan wawancara sehingga +perolehan pendataan Sakernas meningkat dan sesuai jadwal. +⮚ Pengawasan dan pemeriksaan secara real time serta dilakukannya koordinasi dengan +petugas,secepatnya dilakukan perbaikan, memanfaatkan pertemuan 212 untuk monev, +pembahasan permasalahan/kendala dilapangan juga dalam hasil pemeriksaan serta solusi. +⮚ Melakukan evaluasi kendala, capaian dan rekomendasi perbaikan pelaksanaan kegiatan +selama setahun +2. Sasaran: Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Kesejahteraan +Rakyat yang Berkualitas +Indikator Kinerja Sasaran: Persentase publikasi/laporan Statistik Kesejahteraan +Rakyat yang berkualitas +Penilaian kualitas data dan pemanfaatan data pada indikator kinerja sasaran “Persentase +Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang Berkualitas” didasarkan pada indikator +berikut: +Nilai Indikator +(1) (2) +Kualitas Data Tingkat Kematangan Relevansi Data Terhadap Pengguna +Tingkat Kematangan Proses Identifikasi Kebutuhan Data +Tingkat Kematangan Penilaian Akurasi Data +Tingkat Kematangan Penjaminan Aktualitas Data +Tingkat Kematangan Pemantauan Ketepatan Waktu Diseminasi +108 Tingkat Kematangan Ketersediaan Data untuk Pengguna Data +Tingkat Kematangan Akses Media Penyebarluasan Data +Tingkat Kematangan Penyediaan Format Data +Tingkat Kematangan Keterbandingan Data +Tingkat Kematangan Konsistensi Data +Pemanfaatan Data Tingkat Kematangan Penggunaan Data Statistik Dasar untuk +Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, dan atau Penyusunan +Kebijakan +Tingkat Kematangan Penggunaan Data Statistik Sektoral untuk +Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, dan atau Penyusunan +Kebijakan +Tingkat Kematangan Sosialisasi dan Literasi Data Statistik +Indikator ini menguraikan mengenai perbandingan perbandingan jumlah Persentase +Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas dengan seluruh +Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang dihasilkan. +Publikasi adalah produk BPS yang memuat data hasil dari kegiatan statistik baik dalam +bentuk buku maupun non buku. +Laporan adalah penyampaian informasi secara tertulis dengan tujuan untuk +memberikan gambaran, evaluasi, atau rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun +pengembangan statistik. Jika estimasi data tidak sampai di level satuan kerja (BPS Provinsi +dan/atau BPS Kabupaten/Kota), maka output satuan kerja tersebut adalah laporan. +Publikasi Statistik Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas adalah publikasi yang +memuat data bersumber dari Direktorat Statistik Kesejahteraan Rakyat yang memiliki nilai +indeks Domain Kualitas Data dan nilai indeks Aspek Pemanfaatan Data minimal 2,6 +(berkategori minimal Baik) berdasarkan hasil penilaian dengan instrumen Evaluasi +Penyelenggaraan Statistik Sektoral (EPSS). +Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat berkualitas adalah laporan yang di dalamnya +memuat gambaran pelaksanaan kegiatan Statistik Kesejahteraan Rakyat, kendala yang +dihadapi, solusi yang dilakukan, dan rekomendasi terkait pelaksanaan kegiatan di masa yang +akan datang. +Penanggungjawab untuk indikator ini di BPS Kota Mojokerto adalah Tim Statistik +Sosial. Metode Perhitungannya adalah sebagai berikut: +109 𝑛 +𝑦 = ×100% +𝑁 +dengan: +y = Persentase Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang Berkualitas +n = Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan rakyat yang Berkualitas +N = Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang dihasilkan +Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +Persentase publikasi/laporan Statistik Kesejahteraan Persen 100 100 100 +Rakyat yang berkualitas +Pada tahun 2025, terdapat 100 persen publikasi/laporan statistik kesejahteraan rakyat +yang berkualitas. Jika dibandingkan target kinerja sebesar 100 persen, nilai ini sama dengan +target sehingga capaian kinerja indikator pertama ini sebesar 100 persen. +Sementara itu capaian indikator penunjang “Persentase publikasi/laporan Statistik +Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas” sebagai berikut: +Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +2025 +Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Publikasi/Laporan 2 2 100 +Kesejahteraan Rakyat yang Berkualitas +Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Publikasi/Laporan 2 2 100 +Kesejahteraan Rakyat yang dihasilkan +Dari kedua indikator penunjang tersebut, seluruh indikator penunjang telah mencapai +target yaitu “Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang Berkualitas”. +Indikator Penunjang “Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang +Berkualitas” dan “Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang +dihasilkan” sampai dengan Triwulan IV 2025 telah terealisasi dua publikasi/laporan +diantaranya: +110 Publikasi/Laporan Publikasi/Laporan +Statistik Statistik +Target Jadwal Rincian Output +No. Kesejahteraan Kesejahteraan +Triwulan Rilis (RO) DIPA 2025 +Rakyat yang rakyat yang +dihasilkan berkualitas +1. Publikasi Statistik √ Tw 4 Desember 2906.BMA.006 +Kesejahteraan 2025 Publikasi/Laporan +Rakyat Kota Susenas +Mojokerto 2025 +2. BRS Statistik √ Tw 4 Desember 2906.BMA.006 +Pengeluaran Untuk 2025 Publikasi/Laporan +Konsumsi Rumah Susenas +Tangga Kota +Mojokerto 2024 +Jumlah 2 2 +Tabel 15. Masalah/Kendala dan Solusi indikator kinerja “Persentase publikasi/laporan +Statistik Kesejahteraan Rakyat yang berkualitas” +Masalah/Kendala Solusi +Triwulan 1 +Susenas: Susenas +1. Pelatihan Petugas: 1. Pelatihan Petugas: +❖ Petugas berhalangan hadir/tidak mengikuti ⮚ Komitmen pada waktu +semua tahapan kegiatan karena alasan lainnya rekrutmen +❖ Petugas masih baru dan tidak fokus ketika ⮚ Memberikan video bahan +mengikuti pelatihan ajar untuk pembelajaran +2. Pelaksanaan Lapangan (Pemutakhiran, Pendataan, mandiri +Pemeriksaan): 2. Pelaksanaan Lapangan +❖ Masih terdapat kesalahan dalam pengisian nilai (Pemutakhiran, Pendataan, +pengeluaran di webmonitoring (salah entry Pemeriksaan): +kolom, satuan tidak sesuai) ⮚ Pengawasan dan +❖ Petugas kurang cermat dalam mengisi pendampingan secara +kuisioner pendataan berkala +3. Evaluasi Data: +111 Ditemukan anomali pada : ⮚ Pertemuan 212 dan +❖ Rambu Rambu pada kuesioner KOR Individu pembahasan konsistensi +tidak terpenuhi isian sesuai dengan kondef. +❖ Error jumlah komoditi bukan makanan 3. Evaluasi Data: +❖ Error Under dan Over kalori ⮚ Membagikan daftar +anomali dan melakukan +perbaikan anomali melalui +groundcheck serta +konfirmasi ke petugas +Triwulan 2 +Seruti triwulan 2 : Seruti triwulan 2 : +1. Refreshment Petugas: 1. Pelatihan Petugas: +❖ Seluruh Petugas hadir ⮚ Komitmen pada waktu +❖ Dari 12 orang petugas, 3 petugas rekrutmen +merupakan petugas susenas sehingga masih ⮚ Memberikan video bahan +dapat tetap fokus ketika mengikuti ajar untuk pembelajaran +refreshment mandiri +2. Pelaksanaan Lapangan (Pemutakhiran, 2. Pelaksanaan Lapangan +Pendataan, Pemeriksaan): (Pemutakhiran, Pendataan, +❖ Masih terdapat kesalahan dalam pengisian Pemeriksaan): +nilai pengeluaran dan pendidikan di ⮚ Pengawasan dan +webmonitoring (salah entry kolom, satuan pendampingan secara +tidak sesuai) berkala +❖ Petugas kurang cermat dalam mengisi ⮚ Klarifikasi ke petugas +kuisioner pendataan melalui Pertemuan 212 +3. Evaluasi Data: kemudian ditindaklanjuti +Ditemukan anomali pada : ke lapangan dan +❖ Rambu Rambu pada kuesioner KOR pembahasan konsistensi +Individu tidak terpenuhi isian sesuai dengan +kondef. +❖ Error jumlah komoditi bukan makanan +3. Evaluasi Data: +❖ Error Under dan Over kalori +112 Membagikan daftar anomali +dan melakukan perbaikan +anomali melalui +groundcheck serta +konfirmasi ke petugas. +Triwulan 3 +❖ Susenas dan Seruti Triwulan III 2025: ⮚ Pelaksanaan Lapangan +Pelatihan Susenas september dan seruti triwulan III (Pemutakhiran, Pendataan, +2025 dilaksanakan MOOC (tanggal 27 Agustus Pemeriksaan): +2025), PJJ (28 - 29 Agustus 2025) dan ● Pengawasan dan +pembelajaran offline (1-2 September 2025) telah pendampingan secara +dilaksanakan dengan baik dan dapat berkala +dipertanggungjawabkan secara administrasi. ● Klarifikasi ke petugas +Pendataan susenas september 2025 dan seruti melalui Pertemuan 212 +triwulan III 2025 dilaksanakan tanggal 6-16 kemudian ditindaklanjuti ke +september 2025 pada 12 SLS atau 120 rumah lapangan dan pembahasan +tangga.Pelaksanaan pencacahan di 12 SLS berjalan konsistensi isian sesuai +lancar dengan persentase response rate sebesar 100 dengan kondef. +persen. Terdapat 2 sampel pengganti susenas ● PML Susenas September +karena 1 responden meninggal dan 1 responden dan Seruti Triwulan III +pindah SLS. 2025 mengawasi dan +memeriksa hasil pendataan +yang dilakukan oleh PCL. +PCL melakukan komunikasi +dan koordinasi dengan PML +terkait segala kendala di +lapangan yang ditemui PCL +untuk dicarikan solusi +terbaik. +⮚ Evaluasi Data: +Membagikan daftar anomali dan +melakukan perbaikan anomali +113 melalui groundcheck serta +konfirmasi ke petugas. +Triwulan 4 +❖ Petugas Seruti Triwulan IV Tahun 2025 adalah ⮚ PJ harus mengingatkan sampai +petugas yang sama pada kegiatan Seruti Triwulan level PCL untuk mengisi +III Tahun 2025 sehingga lebih mudah menerima monitoring pencacahan melalui +materi pelatihan. Kegiatan pencacahan Seruti grup wa, melakukan pendekatan +Triwulan IV Tahun 2025 dilaksanakan di Bulan interpersonal dan mengandalkan +November Tahun 2025. smapel pengganti walaupun +❖ Dalam upaya peningkatan kualitas data yang responden jenuh dan kualitas +dihasilkan dari kegiatan Seruti Triwulan IV Tahun tidak maksimal kemudian +2025, BPS Kota Mojokerto dalam hal ini Tim Sosial memperbaiki moitoring dan +dan Tim Nerwilis melakukan pengawalan memberikan penekanan kepada +pencacahan Seruti Triwulan IV Tahun 2025 dengan PCL atau PML tentang +menerapkan monitoring Sistem Pasti86 (Pertemuan mekanisme pencacahan dan +Petugas Seruti 8 Dokumen 6 Hari). Ditemukan pemeriksaan dokumen. +kendala saat PML melakukan pemeriksaan yaitu +❖ PCL masih sering lupa mengisi monitoring +pencacahan, sampel panel responden burden seruti +triwulan 2 panel dari seruti triwulan 1, seruti +triwulan 4 panel dengan seruti triwulan 3, dan masih +ada PML yang belum tepat waktu mengirim +dokumen dan setelah kegiatan 212 masih ada +dokumen yang dibawa pulang PCL. +Rencana Tindak Lanjut Sampai dengan Triwulan IV Tahun 2026: +⮚ Melakukan penjaminan kualitas dalam kegiatan Seruti Triwulan IV Tahun 2025. +⮚ Koordinasi dengan pemangku wilayah supaya tidak terjadi hal yang tidak diinginkan, serta +membantu mengurangi dampak non respon, menemui responden dan wawancara sehingga +perolehan pendataan Susenas meningkat dan sesuai jadwal +⮚ Koordinasi dengan pemangku wilayah supaya tidak terjadi hal yang tidak diinginkan, serta +membantu mengurangi dampak non respon, menemui responden dan wawancara sehingga +perolehan pendataan Susenas meningkat dan sesuai jadwal +114 ⮚ Pengawasan dan pemeriksaan secara real time serta dilakukannya koordinasi dengan +petugas secepatnya dilakukan perbaikan, memanfaatkan pertemuan 212 untuk monev, +pembahasan permasalahan/kendala dilapangan juga dalam hasil pemeriksaan serta solusi. +⮚ Melakukan evaluasi kendala, capaian dan rekomendasi perbaikan pelaksanaan kegiatan +selama setahun +⮚ Melakukan evaluasi kendala, capaian dan rekomendasi perbaikan pelaksanaan kegiatan +selama setahun +3. Sasaran: Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Ketahanan Sosial yang +Berkualitas +Indikator Kinerja Sasaran: Persentase Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial +yang Berkualitas +Penilaian kualitas data dan pemanfaatan data pada indikator kinerja sasaran “Persentase +Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang Berkualitas” didasarkan pada indikator +berikut: +Nilai Indikator +(1) (2) +Kualitas Data Tingkat Kematangan Relevansi Data Terhadap Pengguna +Tingkat Kematangan Proses Identifikasi Kebutuhan Data +Tingkat Kematangan Penilaian Akurasi Data +Tingkat Kematangan Penjaminan Aktualitas Data +Tingkat Kematangan Pemantauan Ketepatan Waktu Diseminasi +Tingkat Kematangan Ketersediaan Data untuk Pengguna Data +Tingkat Kematangan Akses Media Penyebarluasan Data +Tingkat Kematangan Penyediaan Format Data +Tingkat Kematangan Keterbandingan Data +Tingkat Kematangan Konsistensi Data +Pemanfaatan Data Tingkat Kematangan Penggunaan Data Statistik Dasar untuk +Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, dan atau Penyusunan +Kebijakan +Tingkat Kematangan Penggunaan Data Statistik Sektoral untuk +Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, dan atau Penyusunan +Kebijakan +Tingkat Kematangan Sosialisasi dan Literasi Data Statistik +115 Indikator ini menguraikan mengenai perbandingan perbandingan jumlah +Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang Berkualitas dengan seluruh +Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosia yang dihasilkan. +Publikasi adalah produk BPS yang memuat data hasil dari kegiatan statistik baik dalam +bentuk buku maupun non buku. +Laporan adalah penyampaian informasi secara tertulis dengan tujuan untuk +memberikan gambaran, evaluasi, atau rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun +pengembangan statistik. (Jika estimasi data tidak sampai di level satuan kerja (BPS Provinsi +dan/atau BPS Kabupaten/Kota), maka output satuan kerja tersebut adalah laporan. +Publikasi Statistik Ketahanan Sosial yang berkualitas adalah publikasi yang memuat +data bersumber dari Direktorat Statistik Ketahanan Sosial yang memiliki nilai indeks Domain +Kualitas Data dan nilai indeks Aspek Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori minimal +Baik) berdasarkan hasil penilaian dengan instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Statistik +Sektoral (EPSS). +Laporan Statistik Ketahanan Sosial berkualitas adalah laporan yang di dalamnya +memuat gambaran pelaksanaan kegiatan Statistik Ketahanan Sosial, kendala yang dihadapi, +solusi yang dilakukan, dan rekomendasi terkait pelaksanaan kegiatan di masa yang akan +datang. +Penanggungjawab untuk indikator ini di BPS Kota Mojokerto adalah Tim Statistik +Sosial. Metode Perhitungannya adalah sebagai berikut: +𝑛 +𝑦 = ×100% +𝑁 +dengan : +y = Persentase Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang Berkualitas +n = Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang Berkualitas +N = Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang dihasilkan +Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang Persen 100 100 100 +Berkualitas +Pada tahun 2025, terdapat 100 persen Publikasi/laporan Statistik Ketahanan Sosial yang +berkualitas. Jika dibandingkan target kinerja sebesar 100 persen, nilai ini sama dengan target +sehingga capaian kinerja indikator ketiga ini sebesar 100 persen. +Sementara itu capaian indikator penunjang “Persentase publikasi/laporan Statistik +Ketahanan Sosial yang berkualitas” sebagai berikut: +116 Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +2025 +Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Publikasi/Laporan 4 4 100 +Sosia yang Berkualitas +Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Publikasi/Laporan 4 4 100 +Ketahanan Sosiat yang dihasilkan +Dari kedua indikator penunjang tersebut, seluruh indikator penunjang telah mencapai +target yaitu “Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang Berkualitas”. +Publikasi/Laporan Publikasi/Laporan +Statistik Statistik Target Jadwal Rincian Output +No. +Ketahanan Sosial Ketahanan Sosial Triwulan Rilis (RO) DIPA 2025 +yang dihasilkan yang berkualitas +1. BRS Kemiskinan √ Tw 4 Desember 2907.BMA.006 +Kota Mojokerto 2025 Publikasi/Laporan +Maret 2025 Statistik +Ketahanan Sosial +2. Laporan Statistik √ Tw 4 Desember 2907.BMA.006 +Politik dan 2025 Publikasi/Laporan +Keamanan 2025 Statistik +Ketahanan Sosial +3. Laporan Kegiatan √ Tw 4 Desember 2907.BMA.008 +Podes Kota 2025 Publikasi/Laporan +Mojokerto 2025 Pendataan Podes +4. Laporan Output √ Tw 4 Desember 2907.BMA.008 +Pembinaan Desa 2025 Publikasi/Laporan +Cantik Kota Pendataan Podes +Mojokerto 2025 +Jumlah 4 4 +Indikator Penunjang “Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang +Berkualitas” dan “Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang +dihasilkan” sampai dengan Triwulan IV 2025 telah terealisasi empat publikasi/laporan +diantaranya: +117 Tabel 16. Masalah/Kendala dan Solusi indikator kinerja “Persentase publikasi/laporan +Statistik Ketahanan Sosial yang berkualitas” +Masalah/Kendala Solusi +Triwulan 1 +❖ Desa Cantik: ⮚ Desa Cantik: +Koordinasi dengan pemerintah daerah kurang Koordinasi terus dilakukan +berjalan lancar dikarenakan sampai dengan antara pembina desa cantik +triwulan 1 masih belum ada walikota baru. dengan Pemerintah daerah +❖ Podes: secara intensif dan menjalin +Belum ada pemanggilan calon instruktur daerah hubungan dengan stakeholder +pelatihan pendataan potensi desa2025 terkait (kepala bappeda, +sekda dan kelurahan) +❖ Polkam: +Sampel survei statistik politik dan keamanan ⮚ Podes: +2025 di wilayah kota mojokerto ada sebanyak 3 Menunggu surat dari BPS +sampel yaitu polresta, bakesbangpol dan Provinsi Jawa Timur terkait +sekretariat daerah. Sampel polresta mengalami pemanggilan calon instruktur +kesulitan dalam pengumpulan data karena daerah pelatihan potensi desa +banyak bidang di Polresta sedangkan kuisioner 2025 +podes sifatnya permintaan data yang bersifat ⮚ Polkam : +gabungan. Petugas mencermati +pertanyaan dalam mengisi +kuisioner pendataan +Triwulan 2 +118 ❖ Desa Cantik: ⮚ Desa Cantik: +Timeline kegiatan pembinaan desa cinta statistik Koordinasi terus dilakukan +2025 terlalu singkat yaitu 3 bulan sejak bulan mei antara pembina desa cantik +s.d juli 2025 sedangkan pembina dari BPS anya 1 dengan Pemerintah daerah +orang serta materi pembinaan desa cantik terlalu secara intensif dan menjalin +banyak. hubungan dengan stakeholder +❖ Podes : terkait (kepala bappeda, sekda +Pelatihan petugas podes tahun 2025 dan kelurahan) serta +diselenggarakan di bulan mei dengan diikuti 4 memanfaatkan tenaga dari +peserta yang terdiri dari 1 PML dan 3 PCL dan mahasiswa magang +dilaksanakan secara hybrid yaitu 1 hari PJJ dan 1 ⮚ Podes: +hari tatap muka. Petugas masih mengalami kesulitan Diadakan pretest dan post tes, +dalam menerima materi. role playing serta evaluasi +❖ Polkam : materi +Terdapat anomali statistik politik dan keamanan ⮚ Polkam: +Petugas mencermati pertanyaan +dalam mengisi kuisioner +pendataan +Triwulan 3 +❖ Desa Cantik: ⮚ Desa Cantik: +Pengumpulan bukti dukung dan penyusunan Membuat laporan akhir +laporan kegiatan kelurahan cantik (Cinta pembinaan kelurahan cinta +Statistik) tidak ada kendala dan Pada bulan statistik yang memuat +September, agenda kegiatan Kelurahan Cantik kendala dan solusi +sudah selesai. ⮚ Podes: +❖ Podes: Podes dalam proses +1. Pendataan Podes dilaksanakan 1 - 30 Juni pemeriksaan dan +2025 yang meliputi 18 kelurahan di seluruh penyelesaian anomali 100%. +kota mojokerto. Sampai dengan bulan +september 2025, Podes telah selesai +dilaksanakan dengan persentase response +rate sebesar 100 persen +119 2. Persentase Penyelesaian Upload +Dokumentasi Lapangan Podes dan Foto +Landmark Desa PODES 2025 sdh 100% +3. BRS Profil Kemiskinan Kota Mojokerto +Maret 2025 telah rilis tanggal 25 +September 2025 sesuai dengan surat Plt. +Sekretaris Utama BPS No. B- +600/02000/PR.613/2025 tanggal 3 Oktober +2025 perihal Penyampaian Hasil Penilaian +Statistik Berkualitas (PSB) Tahun 2025 +sebagai Rujukan dalam Penghitungan +Realisasi Kinerja Triwulan III dan IV 2025 +disampaikan bahwa publikasi Statistik +Ketahanan Sosial yang disusun oleh BPS +Kabupaten/Kota yang dikoordinasikan +dengan Direktorat Statistik Ketahanan +Sosial dinyatakan berkualitas sehingga di +triwulan III 2025 terdapat realisasi kinerja +berupa Profil Kemiskinan Kota Mojokerto +Maret 2025 +Triwulan 4 +❖ Pengumpulan bukti dukung dan penyusunan ⮚ PJ Kelurahan cantik +laporan kegiatan kelurahan cantik (Cinta senantiasa melakukan +Statistik) tidak ada kendala dan Pada bulan komunikasi dan koordinasi +Oktober telah diserahkan piagam penghargaan yang baik ke kelurahan cantik +kepada kelurahan balongsari sehingga agenda dengan tujuan agen statistik +kegiatan Kelurahan Cantik sudah selesai. kelurahan balongsari tetap +❖ Podes telah selesai dilaksanakan dengan aktif dalam melakukan +persentase response rate sebesar 100 persen dan pengolahan, penyajian data +Persentase Penyelesaian Upload Dokumentasi serta penyebarluasan +Lapangan Podes dan Foto Landmark Desa publikasi di web kelurahan. +PODES 2025 sudah 100%. +120 PJ melakukan pembuatan +laporan pendataan. +Rencana Tindak Lanjut Sampai dengan Triwulan IV Tahun 2026: +⮚ Pembinaan kelurahan cantik dapat dilakukan secara sinergis dengan pihak kelurahan +dan telah selesai dilaksanakan. Berkoordinasi dengan kelurahan surodinawan berkaitan +dengan usulan Desa Cantik Tahun 2026 dan tetap menelusuri keluahan yang akan +ditargetkan menjadi kandidat kelurahan cantik. +⮚ Desa Cantik: Mendokumentasikan seluruh kegiatan Desa Cantik serta melakukan +evaluasi pelaksanaan, Konsisten melakukan komunikasi dan koordinasi dengan agen +statistik di kelurahan cantik dan Melakukan hubungan yang intensif dengan stakeholder +terkait untuk memudahkan pelaksanaan Desa Cantik. +⮚ Podes: Melakukan pengecekan anomali data Podes untuk meningkatkan kualitas data, +Melakukan evaluasi dan menyiapkan pelaporan pelaksanaan pendataan Podes dan +Melakukan persiapan pelaksanaan kegiatan Podes dengan baik. +⮚ Polkam: Melakukan monitoring kualitas data Survei Polkam, Menyiapkan pelaporan +Pelaksanaan pendataan Survei Polkam dan Melakukan persiapan pelaksanaan kegiatan +Survei Polkam dengan baik. +4. Sasaran: Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan yang Berkualitas +Indikator Kinerja Sasaran: Persentase Publikasi/Laporan Statistik Tanaman +Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang Berkualitas +Penilaian kualitas data dan pemanfaatan data pada indikator kinerja sasaran “Persentase +Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang Berkualitas +yang Berkualitas” didasarkan pada indikator berikut: +Nilai Indikator +(1) (2) +Kualitas Data Tingkat Kematangan Relevansi Data Terhadap Pengguna +Tingkat Kematangan Proses Identifikasi Kebutuhan Data +Tingkat Kematangan Penilaian Akurasi Data +Tingkat Kematangan Penjaminan Aktualitas Data +121 Tingkat Kematangan Pemantauan Ketepatan Waktu Diseminasi +Tingkat Kematangan Ketersediaan Data untuk Pengguna Data +Tingkat Kematangan Akses Media Penyebarluasan Data +Tingkat Kematangan Penyediaan Format Data +Tingkat Kematangan Keterbandingan Data +Tingkat Kematangan Konsistensi Data +Pemanfaatan Data Tingkat Kematangan Penggunaan Data Statistik Dasar untuk +Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, dan atau Penyusunan +Kebijakan +Tingkat Kematangan Penggunaan Data Statistik Sektoral untuk +Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, dan atau Penyusunan +Kebijakan +Tingkat Kematangan Sosialisasi dan Literasi Data Statistik +Indikator ini menguraikan mengenai perbandingan perbandingan jumlah +Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang Berkualitas +dengan seluruh Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan +yang dihasilkan. +Publikasi adalah produk BPS yang memuat data hasil dari kegiatan statistik baik dalam +bentuk buku maupun non buku. +Laporan adalah penyampaian informasi secara tertulis dengan tujuan untuk +memberikan gambaran, evaluasi, atau rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun +pengembangan statistik. (Jika estimasi data tidak sampai di level satuan kerja (BPS Provinsi +dan/atau BPS Kabupaten/Kota), maka output satuan kerja tersebut adalah laporan. +Publikasi Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang berkualitas +adalah publikasi yang memuat data bersumber dari Direktorat Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan yang memiliki nilai indeks Domain Kualitas Data dan nilai +indeks Aspek Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori minimal Baik) berdasarkan hasil +penilaian dengan instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Statistik Sektoral (EPSS). +Laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan berkualitas adalah +laporan yang di dalamnya memuat gambaran pelaksanaan kegiatan Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan, kendala yang dihadapi, solusi yang dilakukan, dan rekomendasi +terkait pelaksanaan kegiatan di masa yang akan datang. +122 Penanggungjawab untuk indikator ini di BPS Kota Mojokerto adalah Tim Statistik +Produksi. Metode Perhitungannya adalah sebagai berikut: +𝑛 +𝑦 = ×100% +𝑁 +dengan : +y = Persentase Publikasi/Laporan Statistik Statistik Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan +Perkebunan yang Berkualitas +n = Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Statistik Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan +Perkebunan yang Berkualitas +N = Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Statistik Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan +Perkebunan yang dihasilkan +Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +Persentase Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Pangan, Persen 100 100 100 +Hortikultura, dan Perkebunan yang Berkualitas +Pada tahun 2025, terdapat 100 persen Publikasi/laporan Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan yang Berkualitas. Jika dibandingkan target kinerja sebesar 100 +persen, nilai ini sama dengan target sehingga capaian kinerja indikator keempat ini sebesar 100 +persen. Sementara itu capaian indikator penunjang “Persentase publikasi/laporan Statistik +Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang Berkualitas” sebagai berikut: +Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +2025 +Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Publikasi/Laporan 2 2 100 +Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang +Berkualitas +Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Publikasi/Laporan 2 2 100 +Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan +yang dihasilkan +Dari kedua indikator penunjang tersebut, seluruh indikator penunjang telah mencapai +target yaitu “Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan +yang Berkualitas”. +Indikator Penunjang “Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, +dan Perkebunan yang Berkualitas” dan “Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Tanaman +123 Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang dihasilkan” sampai dengan Triwulan IV 2025 telah +terealisasi dua publikasi/laporan diantaranya: +No. Publikasi/Lapor Publikasi/Lapor Target Jadwal Rincian Output +an Statistik an Statistik Triwula Rilis (RO) DIPA +Tanaman Tanaman n 2025 +Pangan, Pangan, +Hortikultura, Hortikultura, +dan Perkebunan dan Perkebunan +yang dihasilkan yang berkualitas +1. Laporan Statistik √ Tw 4 Desembe 2910.BMA.008 +Hortikultura dan r 2025 Publikasi/Lapor +Perkebunan Kota an Statistik +Mojokerto 2025 Hortikultura dan +Perkebunan +2. Publikasi Luas √ Tw 4 Desembe 2910.BMA.007 +Panen dan r 2025 Publikasi/Lapor +Produksi Padi di an Statistik +Kota Mojokerto Tanaman +2024 Pangan +Jumla 2 2 +h +Tabel 17. Masalah/Kendala dan Solusi indikator kinerja “Persentase publikasi/laporan +Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang Berkualitas” +Masalah/Kendala Solusi +Triwulan 1 +❖ Survei Kerangka Sampel Area (KSA) ⮚ Survei Kerangka Sampel Area +Sampel tambahan terdapat pada lokasi yang cukup (KSA) +sulit sehingga petugas kesulitan melakukan amatan Lapor ke BPS Provinsi, lalu +❖ Survei Ubinan diberikan solusi untuk +Akibat banjir, periode tanam-panen pada sebagian memberikan kode 12 danadmin +besar pertanaman padi di Kota Mojokerto mundur, melakukan penggantian kode +sehingga hingga Maret 2025 belum ada panen pada amatan di web KSA-pro. Selain +lokasi sampel KSA Padi (tidak ada yang diubin). itu juga membuat berita acara +terkait kode 12 ini. +❖ SIMPT +Terdapat pertanaman jagung yang terlewat pada ⮚ Survei Ubinan +SIMTP bulan Februari karena PPL diperta telat Lapor ke BPS Provinsi, +melaporkan lahan tersebut. mengajukan sampel tambahan +124 ❖ SPH untuk diubin di bulan April +Pada SPH yang triwulanan (triwulan IV 2024), data 2025 sebanyak 5 +yang dikumpulkan cukup banyak (banyak sampel/subsegmen. +komoditas) dan adanya momen libur Nataru ⮚ SIMPT +sehingga datanya masuk mendekati akhir jadwal Melakukan edit pada program +tanggal 13 Januari 2025. entri untuk data bulan Februari, +❖ Updating Direktori Perusahaan Pertanian (DPP) dan barulah setelah itu melakukan +Direktori Usaha Pertanian Lainnya (DUTL) dan entri data bulan Maret. +survei hortikultura lainnya ⮚ SPH +Tidak ada kendala karena kegiatan belum dimulai. Langsung melakukan +pemeriksaan dan pengolahan +data yang masuk, memastikan +sudah divalidasi dan clean dan +berhasil dikirim ke provinsi +sebelum tanggal 15 januari +2025. +⮚ Updating Direktori Perusahaan +Pertanian (DPP) dan Direktori +Usaha Pertanian Lainnya +(DUTL) dan survei hortikultura +lainnya +Tidak ada solusi yang dilakukan +karena belum ada kendala. +Triwulan 2 +❖ Survei Kerangka Sampel Area (KSA) ⮚ Survei Kerangka Sampel Area +Terdapat 1 segmen sampel yang sulit untuk (KSA) +dilakukan amatan Memberikan kode 12 pada +❖ Survei Ubinan subsegmen yang tidak dapat +Tidak ada kendala, sampel Subround 1 berhasil diakses dan admin melakukan +terealisasi seluruhnya pada bulan April 2025 dan penggantian kode amatan di web +sampel Subround 2 sudah terealisasi seluruhnya di KSA-pro. Selain itu juga +bulan Mei 2025. membuat berita acara terkait +kode 12 ini. +❖ SIMPT +⮚ Survei Ubinan +125 Terdapat pertanaman kacang hijau yang terlewat Tidak ada kendala, sampel +dimasukkan oleh DKPP pada data SIMTP bulan Subround 1 berhasil terealisasi +Mei 2025 seluruhnya pada bulan April +❖ SPH 2025 dan sampel Subround 2 +Pada data SPH triwulan 1 2025 ada peningkatan sudah terealisasi seluruhnya di +produksi yang cukup ekstrim pada komoditas jambu bulan Mei 2025. +air dan jambu biji ⮚ SIMPT +❖ Updating Direktori Perusahaan Pertanian (DPP) dan Melakukan edit pada program +Direktori Usaha Pertanian Lainnya (DUTL) dan entri untuk data bulan Mei, +survei hortikultura lainnya barulah setelah itu melakukan +Pada tahun 2025, yang dilaksanakan hanya DPP entri data bulan Juni. +sehingga petugas yang sudah disiapkan kelebihan. ⮚ SPH +Dilakukan konfirmasi data ke +DKPP dan menggali fenomena +yang terjadi, lalu menuliskan +fenomena pada Laporan +Perkembangan Produksi SPH- +BST 2024 - 2025 +⮚ Updating Direktori Perusahaan +Pertanian (DPP) dan Direktori +Usaha Pertanian Lainnya +(DUTL) dan survei hortikultura +lainnya +Menggunakan 1 petugas +pencacah dan 1 pengawas yang +mengikuti pelatihan secara +daring pada 24 Juni 2025 +Triwulan 3 +❖ Survei Kerangka Sampel Area (KSA) ⮚ Survei Kerangka Sampel Area +Pada Bulan Juli terdapat sampel tambahan di (KSA) +lokasi yang cukup sulit sehingga petugas Untuk sampel tambahan yang +mengalami kesulitan dalam melakukan berada di lokasi sulit, admin +pengamatan mengakibatkan terdapat satu melakukan penggantian kode +segmen yang berkode 12 (tidak dapat diakses). amatan di web KSA-pro. Selain itu +126 Sampai dengan bulan september, pengawas juga membuat berita acara terkait +melakukan reject untuk dilakukan pengambilan kode 12. Di bulan September, KSA +amatan ulang untuk kedua subsegment tersebut. padi selesai 3 hari awal pada jadwal +❖ Survei Ubinan pendataan dan seluruh data +Tidak ada kendala karena seluruh target sampel konsisten. +Subround III Bulan September 2025 berhasil ⮚ Survei Ubinan +didata. Survei Ubinan berjalan dengan baik, +❖ SIMTP target tercapai. +Tidak ada kendala pendataan berjalan lancar. ⮚ SIMTP +❖ SPH Pengiriman data tepat waktu +Pada bulan juli, Pada data SPH-TH, terdapat ⮚ SPH +perbedaan keberadaan tanaman krisan dan Untuk kendala perbedaan pada +mawar di Kecamatan Prajurit Kulon antara data SPH-TH dan SPH-BST +Triwulan I dan Triwulan II dan Pada data SPH- dilakukan Konfirmasi lalu +BST, terjadi perubahan signifikan pada jumlah melakukan perbaikan data +pohon belimbing antara Triwulan I dan Triwulan berdasarkan hasil konfirmasi. +II. Namun sampai dengan bulan september, tidak Pengiriman data tepat waktu +ada kendala pendataan berjalan lancar. ⮚ Updating Direktori Perusahaan +❖ Updating Direktori Perusahaan Pertanian (DPP) Pertanian (DPP) +Perhutani tidak punya NIB. Namun tercatat Perhutani yang tidak memiliki +memiliki NIB namun tidak dapat menunjukkan NIB dilakukan perbaikan +❖ Survei Konversi Gabah ke Beras (SKGB) perhutani tidak punya NIB, tidak +Pada Bulan Agustus, amatan berat beras terjadi ada pengecualian, sehingga +rendeman dibawah 50 persen. Petugas R126 kode 2 dan R127 kode 3. +memastikan jadwal panen ke petani Pengiriman data tepat waktu dan +(memastikan di bulan September) namun tidak ditemukan anomali. +ternyata telah disampaikan bahwa jadwal ⮚ Survei Konversi Gabah ke Beras +diperpanjang hingga 15 Oktober 2025. Untuk amatan berat beras terjadi +rendeman dibawah 50 persen +dilakukan pengamatan ulang. +Dan ditemukan yang bermasalah +adalah timbangannya, diamati +kembali dengan menggunakan +127 timbangan lain. Kemudian +sampel berhasil diamati +seluruhnya hingga 30 September +2025, hanya tinggal menunggu +gabah kering. +Triwulan 4 +❖ Survei Kerangka Sampel Area (KSA) ⮚ Survei Kerangka Sampel +● Ada inkonsistensi amatan. Area (KSA) +❖ Survei Ubinan ● Pengawas melakukan +● Pada pemutakhiran Survei Ubinan Palawija reject untuk dilakukan +Subround 1 Tahun 2026, sering dijumpai perbaikan amatan oleh +error pada R503. Nama Kelapa Keluarga, petugas. +format nama dianggap tidak sesuai. ⮚ Survei Ubinan +● Target sampel Survei Ubinan Padi tidak ● R503. Nama Kelapa +tercapai karena adanya pengalihan sampel Keluarga sudah prelist, +Ubinan Palawija ke Ubinan Padi sementara asal bisa disubmit tidak +subsegmen KSA masih persiapan lahan masalah. +atau vegetatif awal. ● Sudah mengajukan +❖ SIMTP sampel tambahan untuk +● Tidak ada kendala pendataan berjalan Survei Ubinan Padi +lancar. namun masih tidak +cukup untuk memenuhi +❖ SPH +target sampel. +● Ditemukan inkonsistensi data SPH-BST +⮚ SIMTP +● Tidak ada kendala +pendataan berjalan +lancar. +⮚ SPH +Konfirmasi data ke DKPP lalu +dilakukan perbaikan data. +Rencana Tindak Lanjut Sampai dengan Triwulan IV Tahun 2026: +⮚ Survei Kerangka Sampel Area (KSA) +128 Melakukan evaluasi pada amatan yang sudah dilakukan oleh petugas, memberikan +penjelasan pada amatan yang inkonsisten, melakukan evaluasi amatan untuk melakukan +penggantian kode amatan yang berada di Lokasi sulit Survei Ubinan dan memastikan +validitas data hasil pelaksanaan survei. +⮚ Survei Ubinan +Melakukan persiapan Survei Ubinan Subround 1 Tahun 2026. Khususnya memeriksa +sampel bulan Januari 2026 yang sudah dirilis di Iframe, melakukan monitoring dan evaluasi +pelaksanaan lapangan dan melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan lapangan +⮚ SIMTP +Mengirim data dan tabulasi ke BPS Provinsi, melakukan pengecekan dan perbaikan data +⮚ SPH +Berkoordinasi dengan DKPP dan memastikan data SPH-SBS bulan Desember dan data +SPH Triwulan IV 2025 diterima sebelum tanggal 15 Januari 2026, mengkonfirmasi +perbedaan data SPH-TH dan SPH-BST dan melakukan perbaikan berdasarkan hasil +konfirmasi. +5. Sasaran: Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Peternakan, +Perikanan, dan Kehutanan yang Berkualitas +Indikator Kinerja Sasaran: Persentase publikasi/laporan Statistik Peternakan, +Perikanan, dan Kehutanan yang berkualitas +Penilaian kualitas data dan pemanfaatan data pada indikator kinerja sasaran “Persentase +Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang Berkualitas” +didasarkan pada indikator berikut: +Nilai Indikator +(1) (2) +Kualitas Data Tingkat Kematangan Relevansi Data Terhadap Pengguna +Tingkat Kematangan Proses Identifikasi Kebutuhan Data +Tingkat Kematangan Penilaian Akurasi Data +Tingkat Kematangan Penjaminan Aktualitas Data +Tingkat Kematangan Pemantauan Ketepatan Waktu Diseminasi +Tingkat Kematangan Ketersediaan Data untuk Pengguna Data +Tingkat Kematangan Akses Media Penyebarluasan Data +Tingkat Kematangan Penyediaan Format Data +129 Tingkat Kematangan Keterbandingan Data +Tingkat Kematangan Konsistensi Data +Pemanfaatan Data Tingkat Kematangan Penggunaan Data Statistik Dasar untuk +Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, dan atau Penyusunan +Kebijakan +Tingkat Kematangan Penggunaan Data Statistik Sektoral untuk +Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, dan atau Penyusunan +Kebijakan +Tingkat Kematangan Sosialisasi dan Literasi Data Statistik +Indikator ini menguraikan mengenai perbandingan perbandingan jumlah Persentase +Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang berkualitas adalah +perbandingan jumlah Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang +berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan +yang dihasilkan. +Publikasi adalah produk BPS yang memuat data hasil dari kegiatan statistik baik dalam +bentuk buku maupun non buku. +Laporan adalah penyampaian informasi secara tertulis dengan tujuan untuk +memberikan gambaran, evaluasi, atau rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun +pengembangan statistik. (Jika estimasi data tidak sampai di level satuan kerja (BPS Provinsi +dan/atau BPS Kabupaten/Kota), maka output satuan kerja tersebut adalah laporan. +Publikasi Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang berkualitas adalah +publikasi yang memuat data bersumber dari Direktorat Statistik Peternakan, Perikanan, dan +Kehutanan yang memiliki nilai indeks Domain Kualitas Data dan nilai indeks Aspek +Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori minimal Baik) berdasarkan hasil penilaian dengan +instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Statistik Sektoral (EPSS). +Laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan berkualitas adalah laporan +yang di dalamnya memuat gambaran pelaksanaan kegiatan Statistik Peternakan, Perikanan, dan +Kehutanan, kendala yang dihadapi, solusi yang dilakukan, dan rekomendasi terkait +pelaksanaan kegiatan di masa yang akan datang. +Penanggungjawab untuk indikator ini di BPS Kota Mojokerto adalah Tim Statistik +Produksi. Metode Perhitungannya adalah sebagai berikut: +𝑛 +𝑦 = ×100% +𝑁 +dengan: +130 y = Persentase Publikasi/Laporan Statistik Statistik Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan +yang Berkualitas +n = Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang +Berkualitas +N = Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang dihasilkan +yang dihasilkan +Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +Persentase publikasi/laporan Statistik Peternakan, Persen 100 100 100 +Perikanan, dan Kehutanan yang berkualitas +Pada tahun 2025, terdapat 100 persen publikasi/laporan statistik Peternakan, Perikanan, +dan Kehutanan yang berkualitas. Jika dibandingkan target kinerja sebesar 100 persen, nilai ini +sama dengan target sehingga capaian kinerja indikator kelima ini sebesar 100 persen. +Sementara itu capaian indikator penunjang “Persentase publikasi/laporan Statistik +Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang berkualitas” sebagai berikut: +Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +2025 +Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, Publikasi/Laporan 1 1 100 +Perikanan, dan Kehutanan yang Berkualitas +Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Publikasi/Laporan 1 1 100 +Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang +dihasilkan +Dari kedua indikator penunjang tersebut, seluruh indikator penunjang telah mencapai +target yaitu “Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang +Berkualitas”. +Indikator Penunjang “Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan +Kehutanant yang Berkualitas” dan “Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, +Perikanan, dan Kehutanan yang dihasilkan” sampai dengan Triwulan IV 2025 telah terealisasi +satu publikasi/laporan diantaranya: +131 Publikasi/Lapora Publikasi/Lapora +n Statistik n Statistik +Target Rincian Output +Peternakan, Peternakan, Jadwal +No. Triwula (RO) DIPA +Perikanan dan Perikanan dan Rilis +n 2025 +Kehutanan yang Kehutanan yang +dihasilkan berkualitas +1. Laporan Statistik √ Tw 4 Desembe 2909.BMA.005 +Pemotongan r 2025 Publikasi/Lapora +Ternak Kota n Statistik +Peternakan, +Mojokerto 2025 +Perikanan dan +Kehutanan +Jumla 1 1 +h +Tabel 18. Masalah/Kendala dan Solusi indikator kinerja “Persentase publikasi/laporan +Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutananyang berkualitas” +Masalah/Kendala Solusi +Triwulan 1 +❖ Laporan Pemotongan Ternak Bulanan (LPTB) ⮚ Laporan Pemotongan Ternak +Bulanan (LPTB) +Terdapat isian yang berbeda pada LPTB RPH +tahun ini dimana pembagian rata-rata produksi Memberi penjelasan lebih lanjut +sapi menjadi lebih banyak jenisnya. kepada petugas dan memastikan +isian pada aplikasi fasih sudah +❖ Survei Kehutanan +sesuai +Belum mulai dan belum ada instruksi terkait +⮚ Survei Kehutanan +pelaksanaanya, sehingga belum ditemukan adanya +kendala Belum mulai dan belum ada +instruksi terkait pelaksanaanya, +sehingga belum ditemukan +adanya kendala dan tidak perlu +solusi. +Triwulan 2 +132 ❖ Laporan Pemotongan Ternak Bulanan (LPTB) ⮚ Laporan Pemotongan Ternak +Terjadi double counting pada data pemotongan sapi saat Bulanan (LPTB) +Idul Adha antara data DKPP dan RPH. Konfirmasi pada kedua dinas +tersebut, lalu perbaiki datanya. +❖ Survei Kehutanan +Nilai produksi error terus pada aplikasi fasih. sehingga ⮚ Survei Kehutanan +data tidak bisa clean. Melakukan update template validasi +terbaru, lakukan entri ulang data +produksinya +Triwulan 3 +Laporan Pemotongan Ternak Bulanan (LPTB) . Laporan Pemotongan Ternak Bulanan +Tidak ada kendala, data diterima tepat waktu. (LPTB) +Pengiriman data secara tepat waktu +B. Survei Kehutanan +Pada Bulan Juli, jumlah produksi selalu error di aplikasi B. Survei Kehutanan +fasih pada device petugas pencacahan. Pada Bulan Untuk kendala error di aplikasi fasih +Agustus, Survei telah selesai dilaksanakan pada device petugas pencacahan +dilakukan input dari device lain. +Triwulan 4 +❖ LPTB (Laporan Pemotongan Ternak Bulanan) ⮚ LPTB +Tidak ada kendala, data diterima tepat waktu. Tidak ada kendala, data diterima +❖ Survei Kehutanan tepat waktu. +Kegiatan Survei ini sudah selesai ⮚ Survei Kehutanan +Kegiatan survei ini sudah selesai +Rencana Tindak Lanjut Sampai dengan Triwulan IV Tahun 2026: +⮚ LPTB +Melakukan assign untuk kegiatan LPTB bulan berikutnya. +⮚ Survei Kehutanan +Melakukan perbaikan jika ada evaluasi/anomali. +6. Sasaran: Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Industri yang +Berkualitas +Indikator Kinerja Sasaran: Persentase publikasi/laporan Statistik Industri yang +berkualitas +133 Penilaian kualitas data dan pemanfaatan data pada indikator kinerja sasaran “Persentase +Publikasi/Laporan Statistik Industri yang Berkualitas” didasarkan pada indikator berikut: +Nilai Indikator +(1) (2) +Kualitas Data Tingkat Kematangan Relevansi Data Terhadap Pengguna +Tingkat Kematangan Proses Identifikasi Kebutuhan Data +Tingkat Kematangan Penilaian Akurasi Data +Tingkat Kematangan Penjaminan Aktualitas Data +Tingkat Kematangan Pemantauan Ketepatan Waktu Diseminasi +Tingkat Kematangan Ketersediaan Data untuk Pengguna Data +Tingkat Kematangan Akses Media Penyebarluasan Data +Tingkat Kematangan Penyediaan Format Data +Tingkat Kematangan Keterbandingan Data +Tingkat Kematangan Konsistensi Data +Pemanfaatan Data Tingkat Kematangan Penggunaan Data Statistik Dasar untuk +Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, dan atau Penyusunan +Kebijakan +Tingkat Kematangan Penggunaan Data Statistik Sektoral untuk +Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, dan atau Penyusunan +Kebijakan +Tingkat Kematangan Sosialisasi dan Literasi Data Statistik +Indikator ini menguraikan mengenai perbandingan perbandingan jumlah Persentase +Publikasi/Laporan Statistik Industri yang berkualitas adalah perbandingan jumlah +Publikasi/Laporan Statistik Industri yang berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan +Statistik Industri yang dihasilkan. +Publikasi adalah produk BPS yang memuat data hasil dari kegiatan statistik baik dalam +bentuk buku maupun non buku. +Laporan adalah penyampaian informasi secara tertulis dengan tujuan untuk +memberikan gambaran, evaluasi, atau rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun +pengembangan statistik. (Jika estimasi data tidak sampai di level satuan kerja (BPS Provinsi +dan/atau BPS Kabupaten/Kota), maka output satuan kerja tersebut adalah laporan. +134 Publikasi Statistik Industri yang berkualitas adalah publikasi yang memuat data +bersumber dari Direktorat Statistik Industri yang memiliki nilai indeks Domain Kualitas Data +dan nilai indeks Aspek Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori minimal Baik) berdasarkan +hasil penilaian dengan instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Statistik Sektoral (EPSS). +Laporan Statistik Industri berkualitas adalah laporan yang di dalamnya memuat +gambaran pelaksanaan kegiatan Statistik Industri, kendala yang dihadapi, solusi yang +dilakukan, dan rekomendasi terkait pelaksanaan kegiatan di masa yang akan datang. +Penanggungjawab untuk indikator ini di BPS Kota Mojokerto adalah Tim Statistik +Distribusi. Metode Perhitungannya adalah sebagai berikut: +𝑛 +𝑦 = ×100% +𝑁 +dengan: +y = Persentase Publikasi/Laporan Statistik Industri yang Berkualitas +n = Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Industri yang Berkualitas +N = Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Industri yang dihasilkan +Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +Persentase publikasi/laporan Statistik Industri yang Persen 100 100 100 +berkualitas +Pada tahun 2025, terdapat 100 persen publikasi/laporan statistik industri yang +berkualitas. Jika dibandingkan target kinerja sebesar 100 persen, nilai ini sama dengan target +sehingga capaian kinerja indikator keenam ini sebesar 100 persen. +Sementara itu capaian indikator penunjang “Persentase publikasi/laporan Statistik +Industri yang berkualitas” sebagai berikut: +Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +2025 +Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Industri Publikasi/Laporan 2 2 100 +yang Berkualitas +Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Publikasi/Laporan 2 2 100 +Industri yang dihasilkan +135 Dari kedua indikator penunjang tersebut, seluruh indikator penunjang telah mencapai +target yaitu “Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Industri yang Berkualitas”. Indikator +Penunjang “Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Industri yang Berkualitas” dan “Jumlah +seluruh Publikasi/Laporan Statistik Industri yang dihasilkan” sampai dengan Triwulan IV 2025 +telah terealisasi dua publikasi/laporan diantaranya: +No. Publikasi/Laporan Publikasi/Laporan Target Jadwal Rincian Output +Statistik Industri Statistik Industri Triwulan Rilis (RO) DIPA 2025 +yang dihasilkan yang berkualitas +1. Publikasi Direktori √ Tw 4 Desember 2904.BMA.006 +Perusahaan Industri 2025 Publikasi/Laporan +Manufaktur Kota Statistik Industri, +Pertambangan dan +Mojokerto 2025 +Penggalian, Energi +dan Konstruksi +2. Laporan Statistik √ Tw 4 Desember 2904.BMA.006 +Industri 2025 2025 Publikasi/Laporan +Statistik Industri, +Pertambangan dan +Penggalian, Energi +dan Konstruksi +Jumlah 2 2 +Tabel 19. Masalah/Kendala dan Solusi indikator kinerja “Persentase publikasi/laporan +Statistik Industri yang berkualitas” +Masalah/Kendala Solusi +Triwulan 1 +❖ Survei Industri Besar Sedang: ⮚ Survei Industri Besar Sedang: +Direktori yang didapatkan dari dinas atau instansi kurang Direktori yang diterima dari +lengkap isiannya dinas/instansi disesuaikan dengan +dengan ketersediaan data yang ada di +❖ Survei Industri Mikro dan Kecil: +dinas/instansi tersebut. +Terdapat perbedaan jumlah target VIMK antara di POK +dengan di FASIH. Karena terdapat sampel VIMK yang ⮚ Survei Industri Mikro dan Kecil: +tutup permanen sehingga yang dibayarkan hanya usaha yang Dibayarkan honor VIMK kepada +masih aktif. petugas berdasarkan usaha yang aktif. +❖ Survei Pertambangan dan Energi: ⮚ Survei Pertambangan dan Energi: +136 Admin yang menangani data PDAM berubah sehingga Petugas menemui admin yang baru +petugas perlu menjelaskan terkait Survei Air Bersih dan memberikan penjelasan. +Triwulanan dan Tahunan. +⮚ Survei Konstruksi:Bersurat +❖ Survei Konstruksi: secara resmi, menyampaikan +Waktu pengutipan direktori perusahaan konstruksi sangat DL secara jelas dan memastikan +pendek sehingga dikhawatirkan data diterima melebihi data diterima tepat waktu. +jadwal. +Triwulan 2 +❖ Survei Industri Besar Sedang ⮚ Survei Industri Besar Sedang +Industri manufaktur di Kota Mojokerto sedikit (sedikit Melakukan perbaikan template, +jenis KBLI dan jumlah perusahaannya. men-delete KBLI yang tidak ada +❖ Survei Industri Mikro dan Kecil dan mengurangi jumlah halaman +Kegiatan Survei ini sudah selesai dan tidak ada kendala yang ada. +lagi yang dijumpai. ⮚ Survei Industri Mikro dan Kecil +❖ Survei Konstruksi Kegiatan Survei ini sudah selesai +Data realisasi proyek terbaru dari Dinas PUPR Perakim dan tidak ada kendala lagi yang +Kota Mojokerto yang terbaru belum ada. dijumpai. Tidak ada solusi yang +perlu diterapkan. +❖ Survei Pertambangan dan Energi +Kegiatan Survei ini sudah selesai dan tidak ada kendala ⮚ Survei Konstruksi +lagi yang dijumpai. Menggali kembali fenomena dari +SPSE inaproc dan berita terkait +proyek yang sudah terealisasi. +⮚ Survei Pertambangan dan Energi +Kegiatan Survei ini sudah selesai +dan tidak ada kendala lagi yang +dijumpai. Tidak ada solusi yang +perlu diterapkan. +Triwulan 3 +❖ Survei Industri Besar Sedang: ⮚ Survei Industri Besar Sedang: +Pada Bulan Juli dan Agustus, sulit memenuhi fenomena untuk Fenomena yang sulit dipenuhi dilakukan +seluruh KBLI karena tidak semua industri ada di berita. Bulan penyusunan fenomena dari data SHP +September, sampel SKIM terdapat 1 sampel yang tutup (kegiatan statistik distribusi). Untuk +sampel SKIM, dilakukan pengecekan +137 permanen, 1 sampel yang pindah ke Kabupaten Mojokerto dan kembali pada isian DPA, karena sudah +1 sampel double. sesuai 3 sampel tersebut tidak terhitung +❖ Survei Industri Mikro dan Kecil: sebagai target. +Pada Bulan Juli, terdapat data yang dievaluasi karena ⮚ Survei Industri Mikro dan Kecil: +harganya berbeda jauh dengan triwulan sebelumnya. Bulan Konfirmasi ke petugas karena datanya +Agustus, terdapat petugas yang menuliskan produk utama sudah sesuai maka melakukan +lebih dari satu dan terindikasi KBLI-nya berbeda. Bulan penyesuaian harga dengan dilakukan +September, terdapat role validasi yang masih salah sehingga konversi karena kualitas produknya +dokumen yang awalnya clean menjadi error di pengawas memang berbeda triwulan I dan II. +sehingga tidak bisa diapprove oleh pengawas. Untuk KBLI yang berbeda, Konfirmasi +ke petugas terkait produk utama yang +❖ Survei Pertambangan dan Energi: sesuai, lakukan perbaikan pada +Pada Bulan Juli, kegiatan pendataan air bersih triwulanan dokuman dengan memberikan KBLI +khususnya data bulan Juni ada yang tidak sinkron antara yang sesuai. Selain itu, pengawas +volume produksi air dan nilai produksinya. Bulan Agustus, melakukan reject dan pencacah +perusahaan tidak mengisikan konsumsi energi selain untuk melakukan resubmitted. +produksi listrik. ⮚ Survei Pertambangan dan Energi: +❖ Survei Konstruksi: +Di Bulan Juli terkait fenomena konstruksi hingga bulan juni +tahun 2025, realisasi proyek konstruksi yang bersumber dari +Dinas PUPR masih sangat kecil. Bulan Agustus, terdapat +anomali pada perusahaan tidak mendapatkan proyek di tahun +2024. Sedangkan untuk Bulan September, proyek prioritas +Kota Mojokerto banyak yang belum terealisasi. +Triwulan 4 +❖ Survei Industri Besar Sedang ⮚ Survei Industri Besar Sedang +Industri manufaktur di Kota Mojokerto sedikit Melakukan perbaikan template, +(sedikit jenis KBLI dan jumlah perusahaannya. men-delete KBLI yang tidak ada +❖ Survei Industri Mikro dan Kecil dan mengurangi jumlah halaman +Kegiatan Survei ini sudah selesai dan tidak ada yang ada. +kendala lagi yang dijumpai. ⮚ Survei Industri Mikro dan Kecil +❖ Survei Konstruksi Kegiatan Survei ini sudah selesai +Data realisasi proyek terbaru dari Dinas PUPR dan tidak ada kendala lagi yang +Perakim Kota Mojokerto yang terbaru belum ada. +138 ❖ Survei Pertambangan dan Energi dijumpai. Tidak ada solusi yang +Kegiatan Survei ini sudah selesai dan tidak ada perlu diterapkan. +kendala lagi yang dijumpai. ⮚ Survei Konstruksi +Menggali kembali fenomena dari +SPSE inaproc dan berita terkait +proyek yang sudah terealisasi. +⮚ Survei Pertambangan dan Energi +Kegiatan Survei ini sudah selesai +dan tidak ada kendala lagi yang +dijumpai. Tidak ada solusi yang +perlu diterapkan +Rencana Tindak Lanjut Sampai dengan Triwulan IV Tahun 2026: +⮚ Survei Industri Besar Sedang +Persiapan pendataan SIBS Triwulan IV, Updating DPA, Pendataan STPIM dan SKIM +Survei Industri Mikro dan Kecil +Persiapan pendataan Survei Industri Mikro dan Kecil Triwulan IV, Pencacahan IMK +Triwulan II 2026, Pendataan Survei Air Bersih Triwulan III 2026 +⮚ Survei Konstruksi +Menyusun Fenomena Konstruksi bulan berikutnya, Pendataan DPA 2026, Pendataan +SKTH 2026 +⮚ Survei Pertambangan dan Energi +Persiapan Pendataan Survei Perusahaan Air Bersih Triwulan IV +7. Sasaran: Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Distribusi yang +Berkualitas +Indikator Kinerja Sasaran: Persentase publikasi/laporan Statistik Distribusi yang +berkualitas +Penilaian kualitas data dan pemanfaatan data pada indikator kinerja sasaran “Persentase +Publikasi/Laporan Statistik Distribusi yang Berkualitas” didasarkan pada indikator berikut: +Nilai Indikator +(1) (2) +Kualitas Data Tingkat Kematangan Relevansi Data Terhadap Pengguna +Tingkat Kematangan Proses Identifikasi Kebutuhan Data +139 Tingkat Kematangan Penilaian Akurasi Data +Tingkat Kematangan Penjaminan Aktualitas Data +Tingkat Kematangan Pemantauan Ketepatan Waktu Diseminasi +Tingkat Kematangan Ketersediaan Data untuk Pengguna Data +Tingkat Kematangan Akses Media Penyebarluasan Data +Tingkat Kematangan Penyediaan Format Data +Tingkat Kematangan Keterbandingan Data +Tingkat Kematangan Konsistensi Data +Pemanfaatan Data Tingkat Kematangan Penggunaan Data Statistik Dasar untuk +Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, dan atau Penyusunan +Kebijakan +Tingkat Kematangan Penggunaan Data Statistik Sektoral untuk +Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, dan atau Penyusunan +Kebijakan +Tingkat Kematangan Sosialisasi dan Literasi Data Statistik +Indikator ini menguraikan mengenai perbandingan perbandingan jumlah Persentase +Publikasi/Laporan Statistik Distribusi yang berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan +Statistik Kesejahteraan Rakyat yang dihasilkan. +Publikasi adalah produk BPS yang memuat data hasil dari kegiatan statistik baik dalam bentuk +buku maupun non buku. +Laporan adalah penyampaian informasi secara tertulis dengan tujuan untuk +memberikan gambaran, evaluasi, atau rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun +pengembangan statistik. (Jika estimasi data tidak sampai di level satuan kerja (BPS Provinsi +dan/atau BPS Kabupaten/Kota), maka output satuan kerja tersebut adalah laporan. +Publikasi Statistik Distribusi yang berkualitas adalah publikasi yang memuat data +bersumber dari Direktorat Statistik Distribusi yang memiliki nilai indeks Domain Kualitas Data +dan nilai indeks Aspek Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori minimal Baik) berdasarkan +hasil penilaian dengan instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Statistik Sektoral (EPSS). +Laporan Statistik Distribusi berkualitas adalah laporan yang di dalamnya memuat +gambaran pelaksanaan kegiatan Statistik Distribusi, kendala yang dihadapi, solusi yang +dilakukan, dan rekomendasi terkait pelaksanaan kegiatan di masa yang akan datang. +140 Penanggungjawab untuk indikator ini di BPS Kota Mojokerto adalah Tim Statistik +Distribusi. Metode Perhitungannya adalah sebagai berikut: +𝑛 +𝑦 = ×100% +𝑁 +dengan : +y = Persentase Publikasi/Laporan Statistik Distribusi yang Berkualitas +n = Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Distribusi yang Berkualitas +N = Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Distribusi yang dihasilkan +Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +Persentase publikasi/laporan Statistik Distribusi yang Persen 100 100 100 +berkualitas +Pada tahun 2025, terdapat 100 persen publikasi/laporan statistik Distribusi yang +berkualitas. Jika dibandingkan target kinerja sebesar 100 persen, nilai ini sama dengan target +sehingga capaian kinerja indikator ketujuh ini sebesar 100 persen. +Sementara itu capaian indikator penunjang “Persentase publikasi/laporan Statistik +Distribusi yang berkualitas” sebagai berikut: +Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +2025 +Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Distribusi Publikasi/Laporan 2 2 100 +yang Berkualitas +Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Publikasi/Laporan 2 2 100 +Distribusi yang dihasilkan +Dari kedua indikator penunjang tersebut, seluruh indikator penunjang telah mencapai +target yaitu “Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Distribusi yang Berkualitas”. +Indikator Penunjang “Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Distribusi yang Berkualitas” +dan “Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Distribusi yang dihasilkan” sampai dengan +Triwulan IV 2025 telah terealisasi dua publikasi/laporan diantaranya: +Publikasi/Laporan Publikasi/Laporan +Target Jadwal Rincian Output +No. Statistik Distribusi Statistik Distribusi +Triwulan Rilis (RO) DIPA 2025 +yang dihasilkan yang berkualitas +141 1. Laporan Kegiatan √ Tw 4 Desember 2902.BMA.004 +Statistik Distribusi 2025 Publikasi/Laporan +Kota Mojokerto Statistik Distribusi +2025 +2. Laporan Kegiatan √ Tw 4 Desember 2902.BMA.006 +Sensus Ekonomi 2025 Publikasi/Laporan +Sensus Ekonomi +Jumlah 2 2 +Tabel 20. Masalah/Kendala dan Solusi indikator kinerja “Persentase publikasi/laporan +Statistik Distribusi yang berkualitas” +Masalah/Kendala Solusi +Triwulan 1 +❖ Updating Profiling Data SBR ⮚ Profiling Data SBR : +1. Kesulitan mencari informasi data usaha SBR 1. Mencari informasi dari internet +matchapro untuk melakukan updating dan informasi kepada mitra BPS +2. Banyaknya data SBR yang memiliki nama dan 2. Melakukan cek ulang data SBR +alamat yang sama sehingga terdeteksi adanya yang terdeteksi duplikat +duplikasi data +Triwulan 2 +❖ Survei Perdagangan Barang Domestik (VPBD) ⮚ Survei Perdagangan Barang +1. Tidak adanya anggaran untuk konsumsi dan transport Domestik (VPBD) +untuk pelatihan secara offline dan tidak ada anggaran 1. Pelatihan dilakukan secara offline +paket data untuk pelatihan secara online. dikantor, untuk konsumsi dibiayai +2. Ada beberapa sampel utama VPBD strata 2 melakukan oleh organik (katim) dan tanpa +PAW ternyata setelah didatangi ke lapangan bukan adanya uang transport. +PAW. 1. Melakukan penggantian sampel +3. Ada beberapa sampel utama KBLI tidak sesuai dengan sesuai metodologi dengan melihat +kegiatan Utama, dan 3 digit KBLI awal berbeda ketersediaan sampel pengganti +dengan KBLI saat pencacahan. (DSPP). +2. Cek Lapangan keberadaan sampel +yang terdapat di DSPP, dan follow +❖ Updating Direktori Usaha/Perusahaan Ekonomi +Lanjutan +142 1. Beberapa usaha tidak dapat ditemui karena tutup up berkala kepada petugas +permanen atau berpindah lokasi, informasi yang mengenai keberadaan sampel. +didapatkan hanya mengandalkan google maps. +2. Banyaknya data SBR yang memiliki nama dan alamat +⮚ Updating Direktori +yang sama sehingga terdeteksi adanya duplikasi +Usaha/Perusahaan Ekonomi +dataUntuk sentra ekonomi pertokoan banyak project +Lanjutan : +dengan nama sama sehingga membingungkan saat +1. Mencari informasi dari internet +Uploud +dan informasi kepada mitra BPS +3. Koneksi internet kadang-kadang tidak stabil saat input +2. Melakukan cek ulang data SBR +data lapangan di dalam gedung tertutup. +yang terdeteksi duplikat +4. Nama project terlalu Panjang sehingga sulit untuk +3. Koordinasikan dengan Tim +mengecek kebenran project yang akan dikerjakan +Distribusi BPS Provinsi Jawa +5. HP tidak kompatibel dengan aplikasi SWMaps, tidak +Timur +bisa export otomatis ke folder SWMaps +4. Menggunakan trik khusus dan +sudah ada caranya di dalam +aplikasi +5. Melihatnya melalui daftar Project +SW Maps +6. Download data project dari HP, +kemudian uploud lewat komputer +Triwulan 3 +❖ Survei Perdagangan Barang Domestik (VPBD) ⮚ Survei Perdagangan Barang +1. Ada beberapa sampel utama VPBD strata 2 melakukan Domestik (VPBD) +PAW ternyata setelah didatangi ke lapangan bukan 1. Melakukan penggantian sampel +PAW sesuai metodologi dengan melihat +2. Ada beberapa sampel utama KBLI tidak sesuai dengan ketersediaan sampel pengganti +kegiatan utama dan 3 digit KBLI awal berbeda dengan (DSPP). +KBLI saat pencacahan 2. Membekali petugas dengan +3. Responden tidak bisa langsung di data dan hardcopy dokumen untuk +menghendaki dokumennya ditinggal untuk diteruskan diberikan ke responden dan +kepada pimpinan perusahaan melakukan follow up secara +berkala kepada responden +❖ Updating Direktori Usaha/Perusahaan Ekonomi +Lanjutan +143 1. Titik Koordinat tagging Aplikasi Kendedes meloncat ⮚ Updating Direktori +jauh dari titik lokasi usaha Usaha/Perusahaan Ekonomi +2. Bisa double tagging dengan pengguna lain Lanjutan : +3. Kesulitan mencari usaha karena hampir semua sudah 1. Lebih sering melakukan refresh +ditagging terutama usaha yang dipinggir jalan dan titik dapat dipindahkan secara +4. Responden UDPE pada umumnya tidak berkenan jika manual dalam radius 20 meter +diwawancarai secara langsung karena membutuhkan 2. Pengguna harus sering cek usaha +waktu yang lama untuk mengisi catatan pembukuan dalam radius 20 meter +5. Beberapa responden seperti bank memberi respon 3. Berkunjung ke ketua Sls +yang lama kepada petugas pendataan menanyakan usaha mana yang +6. Sampel utama alamat tidak ditemukan dan banyak belum masuk tagging, dan +sampel yang tutup melakukan Snowball informasi +7. Beberapa responden tidak dapat memberikan data dari warga. +tentang NIB perusahaan 4. Membekali petugas dengan alat +bantu (kuisioner) untuk diberikan +ke responden +5. Petugas meminta contact person +untuk kemudahan komunikasi +6. Petugas menjelaskan kembali +pentingnya pendataan UDPE +dalam rangka persiapan SE2026 +7. Melakukan penggantian sampel +sesuai metodologi dengan melihat +ketersediaan sampel pengganti +(DSPP) +8. Perusahaan yang tidak dapat +memberikan NIB maka diberi +kode 9 sesuai jumlah digit di fasih +Triwulan 4 +❖ Kegiatan Statistik Distribusi di Triwulan 4 sudah ⮚ .Kegiatan Suvei ini sudah selesai +selesai secara keseluruhan (kondisi terakhir Survei dan tidak ada kendala lagi yang +Perdagangan Barang Domestik VPBD di bulan Juli) dijumpai. Tidak ada solusi yang +perlu diterapkan. +Rencana Tindak Lanjut Sampai dengan Triwulan IV Tahun 2026: +144 ⮚ Melakukan Quality Gates (QG) untuk memastikan kualitas data dan proses statistik yang +dihasilkan serta untuk meningkatkan kepercayaan publik terhadap data yang dihasilkan. +⮚ Mengintegrasikan updating SBR dengan kegiatan survei rutin. +⮚ Upload hasil KENDEDES kedalam matchapro pada waktu-waktu yang tidak padat untuk +menghindari gagal akses. +⮚ Melakukan update di matchapro untuk usaha-usaha yang duplikat. +8. Sasaran: Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Harga yang +Berkualitas +Indikator Kinerja Sasaran: Persentase publikasi/laporan Statistik Harga yang +Berkualitas +Penilaian kualitas data dan pemanfaatan data pada indikator kinerja sasaran “Persentase +Publikasi/Laporan Statistik Harga yang Berkualitas” didasarkan pada indikator berikut: +Nilai Indikator +(1) (2) +Kualitas Data Tingkat Kematangan Relevansi Data Terhadap Pengguna +Tingkat Kematangan Proses Identifikasi Kebutuhan Data +Tingkat Kematangan Penilaian Akurasi Data +Tingkat Kematangan Penjaminan Aktualitas Data +Tingkat Kematangan Pemantauan Ketepatan Waktu Diseminasi +Tingkat Kematangan Ketersediaan Data untuk Pengguna Data +Tingkat Kematangan Akses Media Penyebarluasan Data +Tingkat Kematangan Penyediaan Format Data +Tingkat Kematangan Keterbandingan Data +Tingkat Kematangan Konsistensi Data +Pemanfaatan Data Tingkat Kematangan Penggunaan Data Statistik Dasar untuk +Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, dan atau Penyusunan +Kebijakan +Tingkat Kematangan Penggunaan Data Statistik Sektoral untuk +Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, dan atau Penyusunan +Kebijakan +Tingkat Kematangan Sosialisasi dan Literasi Data Statistik +145 Indikator ini menguraikan mengenai perbandingan perbandingan jumlah Persentase +Publikasi/Laporan Statistik Harga yang berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan Statistik +Harga yang dihasilkan. +Publikasi adalah produk BPS yang memuat data hasil dari kegiatan statistik baik dalam +bentuk buku maupun non buku. +Laporan adalah penyampaian informasi secara tertulis dengan tujuan untuk +memberikan gambaran, evaluasi, atau rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun +pengembangan statistik. Jika estimasi data tidak sampai di level satuan kerja (BPS Provinsi +dan/atau BPS Kabupaten/Kota), maka output satuan kerja tersebut adalah laporan. +Publikasi Statistik Harga yang berkualitas adalah publikasi yang memuat data +bersumber dari Direktorat Statistik Harga yang memiliki nilai indeks Domain Kualitas Data +dan nilai indeks Aspek Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori minimal Baik) berdasarkan +hasil penilaian dengan instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Statistik Sektoral (EPSS). +Laporan Statistik Harga berkualitas adalah laporan yang di dalamnya memuat +gambaran pelaksanaan kegiatan Statistik Harga, kendala yang dihadapi, solusi yang dilakukan, +dan rekomendasi terkait pelaksanaan kegiatan di masa yang akan datang. +Penanggungjawab untuk indikator ini di BPS Kota Mojokerto adalah Tim Statistik +Distribusi. Metode Perhitungannya adalah sebagai berikut: +𝑛 +𝑦 = ×100% +𝑁 +dengan: +y = Persentase Publikasi/Laporan Statistik Harga yang Berkualitas +n = Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Harga yang Berkualitas +N = Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Harga yang dihasilkan +Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +Persentase publikasi/laporan Statistik Harga yang Persen 100 100 100 +berkualitas +Pada tahun 2025, terdapat 100 persen publikasi/laporan statistik harga yang berkualitas. +Jika dibandingkan target kinerja sebesar 100 persen, nilai ini sama dengan target sehingga +capaian kinerja indikator kedelapan ini sebesar 100 persen. +Sementara itu capaian indikator penunjang “Persentase publikasi/laporan Statistik Harga +yang berkualitas” sebagai berikut: +Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +2025 +146 Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Harga yang Publikasi/Laporan 1 1 100 +Berkualitas +Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Publikasi/Laporan 1 1 100 +Harga yang dihasilkan +Dari kedua indikator penunjang tersebut, seluruh indikator penunjang telah mencapai +target yaitu “Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Harga yang Berkualitas”. +Indikator Penunjang “Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Harga yang Berkualitas” dan +“Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Harga yang dihasilkan” sampai dengan Triwulan +IV 2025 telah terealisasi satu publikasi/laporan diantaranya: +No. Publikasi/Lapor Publikasi/Lapor Target Jadwal Rincian Output +an Statistik an Statistik Triwula Rilis (RO) DIPA +Harga yang Harga yang n 2025 +dihasilkan berkualitas +1. Laporan Kegiatan √ Tw 4 Desembe 2903.BMA.009 +Statistik Harga r 2025 Publikasi/Lapor +Kota Mojokerto an Statistik +2025 Harga +Jumla 1 1 +h +Tabel 21. Masalah/Kendala dan Solusi indikator kinerja “Persentase publikasi/laporan +Statistik Harga Yang Berkualitas” +Masalah/Kendala Solusi +Triwulan 1 +❖ Survei Harga Produsen (SHP) ⮚ Survei Harga Produsen (SHP) +1. Pada kegiatan Survei Harga Produsen sampel 1. Sampel utama dan pengganti +utama (DSPU) dan sampel pengganti (DSPP) ada yang sudah di berikan sama +yang tidak tersedia. Provinsi dimaksimalkan +2. Proses pengolahan di daerah harus input data untuk kekurangan sampelnya +suplemen dahulu kemudian menunggu di approv dilakukan secara purposive. +sama pusat. 2. Dilakukan pengolahan +3. Responden yang sudah terpilih jadi sampel tidak bulanannya sesuai dengan +bersedia memberikan data, dan ada responden sampel yang sudah di approv +yang sudah jenuh. sama pusat. +147 ❖ Survei Harga Perdagangan Besar (SHPB) 3. Melakukan pendekatan secara +persuasif dengan responden. +4. Responden SHPB tahun 2025 banyak yang baru +dan menolak jadi responden sedangkan responden ⮚ Survei Harga Perdagangan Besar +lama sudah merasa jenuh. (SHPB) +5. Petugas merasa kesulitan menggunakan aplikasi 4. Melakukan pendekatan secara +Jenggala persuasif dengan responden. +6. Pada kegiatan pengolahan di webentry harus 5. Petugas didampingi ke +mengajukan kualitas dulu dan menunggu di lapangan +approv sama pusat. +6. Kualitas yang sudah di approv +❖ Survei Harga Kemahalan Konstruksi (SHKK) pusat sampel bulanan bisa +7. Responden jenuh karena sudah jadi responden dilakukan +bertahun-tahun dan banyaknya komoditas yang +⮚ Survei Harga Kemahalan konstruksi +ditanyakan sehingga responden kadang kurang +7. Melakukan pendekatan secara +kooperatif. +persuasif dengan responden, +8. Pendataan DKH-AHSP (BoQ) ke dinas PUPRK +karena sudah hampir semua +membutuhkan waktu yang lama. +toko bangunan sudah menjadi +sampel sehingga susah untuk +ganti sampel. +8. Menjalin komunikasi dengan +Dinas PUPRK +Triwulan 2 +❖ Survei Harga Produsen (SHP) ⮚ Survei Harga Produsen (SHP) +1. Petugas mendatangi beberapa Perusahaan lebih dari 1. Melakukan pengawasan, +satu kali, dan ada beberapa responden yang pendampingan, dan monitoring +memberikan data diatas tanggal 20. evaluasi pendataan lapangan +2. Proses pengolahan di daerah harus input data secara rutin dan berkala. +suplemen dahulu kemudian menunggu di approv 2. Dilakukan pengolahan +sama pusat. bulanannya sesuai dengan +3. Pendataan SHP bulan ini petugas agak lama karena sampel yang sudah di approv +pendataan menggunakan aplikasi jenggala. sama pusat. +3. Mendampingi petugas dalam +❖ Survei Harga Perdagangan Besar (SHPB) pendataan supaya memperlancar +penggunaan aplikasi Jenggala. +148 1. Pendataan bertepatan dengan libur Idul fitri, ⮚ Survei Harga Perdagangan Besar +sehingga banyak responden usahanya tutup karena (SHPB) +mudik, sehingga sulit dijangkau. 1. Untuk bulan dengan hari libur +2. Waktu efektif pendataan sangat terbatas, hanya 8–17 besar, lakukan pendekatan lebih +April 2025. awal ke responden, bahkan +3. Deadline pengolahan SHPB lebih awal (17 April sebelum periode pendataan +2025), sementara waktu pengumpulan data sangat resmi dibuka, terutama bagi +sempit. usaha yang rawan tutup saat +libur. +❖ Survei Harga Kemahalan Konstruksi (SHKK) 2. Untuk usaha yang tutup +1. Kejenuhan responden, terutama toko bangunan dan sementara namun tetap menjual +persewaan alat berat dan upah jasa konstruksi, karena secara daring atau punya kontak +ditanya setiap triwulan dengan pertanyaan yang aktif, manfaatkan pengumpulan +komoditas banyak dan beragam. data jarak jauh. +2. Potensi penurunan kualitas data akibat jawaban asal- 3. Laporkan ke pusat bahwa pada +asalan atau penolakan partisipasi. bulan-bulan khusus seperti +Ramadhan dan Idul fitri, +deadline pengolahan dan +approve perlu disesuaikan agar +realistis. +⮚ Survei Harga Kemahalan +konstruksi +1. Tingkatkan komunikasi dan +empati kepada responden, +sampaikan bahwa data mereka +penting dan digunakan langsung +dalam pembangunan Daerah. +2. Petugas bisa menggunakan +pendekatan yang lebih santai, +tidak kaku, agar responden tidak +merasa sedang "diperiksa". +Triwulan 3 +❖ Survei Harga Produsen (SHP) ⮚ Survei Harga Produsen (SHP) +1. Melakukan pengawasan, +pendampingan, dan monitoring +149 1. Petugas mendatangi beberapa Perusahaan lebih dari evaluasi pendataan lapangan +satu kali, dan ada beberapa responden yang secara rutin dan berkala. +memberikan data diatas tanggal 20. 2. Dilakukan pengolahan +2. Proses pengolahan di daerah harus input data bulanannya sesuai dengan +suplemen dahulu kemudian menunggu di approve sampel yang sudah di approve +sama pusat. sama pusat. +3. Pendataan SHP bulan ini petugas agak lama karena 3. Mendampingi petugas dalam +pendataan menggunakan aplikasi jenggala. Dengan pendataan supaya memperlancar +aplikasi jenggala, Penanggungjawab Statistik Harga penggunaan aplikasi Jenggala. +hanya dapat melihat pendataan selesai dikerjakan 4. Mencetak/print kuesioner untuk +atau belum keperluan pencacahan +4. Kuesioner yang dikirim oleh BPS Provinsi Jatim +tidak mencukupi s.d pencacahan bulan Desember ⮚ Survei Harga Perdagangan Besar +2025, hanya tercukupi s.d bulan Juli. (SHPB) +Pengawas melakukan pengawasan +❖ Survei Harga Perdagangan Besar (SHPB) dan follow up kepada petugas +1. Responden mulai jenuh pencacah, selalu mengingatkan agar +2. VPN sering gangguan sehingga proses pengolahan petugas memanfaatkan waktu awal +membutuhkan waktu lebih lama pendataan untuk mengantisipasi hal +mendadak di tengah waktu pendataan +❖ Survei Harga Kemahalan Konstruksi (SHKK) ⮚ Survei Harga Kemahalan konstruksi +1. Kejenuhan responden, terutama toko bangunan dan 1. Tingkatkan komunikasi dan +persewaan alat berat dan upah jasa konstruksi, karena empati kepada responden, +ditanya setiap triwulan dengan pertanyaan yang sampaikan bahwa data mereka +komoditas banyak dan beragam. penting dan digunakan langsung +2. Potensi penurunan kualitas data akibat jawaban asal- dalam pembangunan Daerah. +asalan atau penolakan partisipasi. 2. Petugas bisa menggunakan +3. Validasi data hasil pengolahan Triwulan 3 evaluasi pendekatan yang lebih santai, +dari BPS Provinsi ada beberapa komoditi harga yang tidak kaku, agar responden tidak +rendah dan harga yang terlalu tinggi merasa sedang "diperiksa". +3. PML melakukan konfirmasi +kepada petugas untuk cek harga +Triwulan 4 +❖ Survei Harga Perdagangan Besar (SHPB) Bulan ⮚ Survei Harga Perdagangan Besar +November 2025: (SHPB) Bulan November 2025: +150 ● Pengumpulan data: Responden sudah mulai jenuh ● Pengumpulan data: Pengawas +● Pengolahan data : VPN sering trauble sehingga melakukan pengawasan dan +proses pengolahan lama follow up kepada petugas +❖ Survei Harga Produsen (SHP : HP, HPJ dan HPT) pencacah, selalu mengingatkan +November 2025 agar petugas memanfaatkan +Pengumpulan data: kuesioner yang dikirim oleh BPS waktu awal pendataan untuk +Provinsi Jatim tidak mencukupi sd pencacahan bulan mengantisipasi hal mendadak di +Desember 2025, hanya tercukupi sd bulan Juli. tengah waktu pendataan +● Pengolahan data: +Penanggungjawab Statistik Harga +melakukan monitoring dan +mengingatkan petugas untuk +segera menyelesaikan pendataan +di lapangan dan melakukan +pengumpulan dokumen melalui +grup WA. +⮚ Survei Harga Produsen (SHP: HP, +HPJ dan HPT) November 2025 +Pengumpulan data: Mencetak/print +kuesioner untuk keperluan +pencacahan bulan November +Rencana Tindak Lanjut Sampai dengan Triwulan IV Tahun 2026: +⮚ Melakukan evaluasi lagi terhadap ketepatan sampel. +⮚ Melakukan mentoring bagi pencacah terkait fenomena perubahan harga. +⮚ Memberi apresiasi kepada responden. +⮚ Melakukan pengawasan dan pendampingan lapangan +⮚ Melakukan entry data pada triwulan III untuk semua sampel yang sudah di approve BPS +pusat. +⮚ Melakukan entry data pada triwulan IV untuk semua sampel yang sudah di approve BPS +pusat. +⮚ Menyiapkan laporan kegiatan +9. Sasaran: Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata yang Berkualitas +151 Indikator Kinerja Sasaran: Persentase Publikasi/Laporan Statistik Keuangan, +Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang berkualitas +Penilaian kualitas data dan pemanfaatan data pada indikator kinerja sasaran +“Publikasi/Laporan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang berkualitas” +didasarkan pada indikator berikut: +Nilai Indikator +(1) (2) +Kualitas Data Tingkat Kematangan Relevansi Data Terhadap Pengguna +Tingkat Kematangan Proses Identifikasi Kebutuhan Data +Tingkat Kematangan Penilaian Akurasi Data +Tingkat Kematangan Penjaminan Aktualitas Data +Tingkat Kematangan Pemantauan Ketepatan Waktu Diseminasi +Tingkat Kematangan Ketersediaan Data untuk Pengguna Data +Tingkat Kematangan Akses Media Penyebarluasan Data +Tingkat Kematangan Penyediaan Format Data +Tingkat Kematangan Keterbandingan Data +Tingkat Kematangan Konsistensi Data +Pemanfaatan Data Tingkat Kematangan Penggunaan Data Statistik Dasar untuk +Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, dan atau Penyusunan +Kebijakan +Tingkat Kematangan Penggunaan Data Statistik Sektoral untuk +Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, dan atau Penyusunan +Kebijakan +Tingkat Kematangan Sosialisasi dan Literasi Data Statistik +Indikator ini menguraikan mengenai perbandingan perbandingan jumlah +Publikasi/Laporan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang berkualitas +dengan seluruh Publikasi/Laporan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata +yang dihasilkan. +Publikasi adalah produk BPS yang memuat data hasil dari kegiatan statistik baik dalam +bentuk buku maupun non buku. +Laporan adalah penyampaian informasi secara tertulis dengan tujuan untuk +memberikan gambaran, evaluasi, atau rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun +152 pengembangan statistik. (Jika estimasi data tidak sampai di level satuan kerja (BPS Provinsi +dan/atau BPS Kabupaten/Kota), maka output satuan kerja tersebut adalah laporan. +Publikasi Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang berkualitas +adalah publikasi yang memuat data bersumber dari Direktorat Statistik Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata yang memiliki nilai indeks Domain Kualitas Data dan nilai indeks +Aspek Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori minimal Baik) berdasarkan hasil penilaian +dengan instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Statistik Sektoral (EPSS). +Laporan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata berkualitas adalah +laporan yang di dalamnya memuat gambaran pelaksanaan kegiatan Statistik Keuangan, +Teknologi Informasi, dan Pariwisata, kendala yang dihadapi, solusi yang dilakukan, dan +rekomendasi terkait pelaksanaan kegiatan di masa yang akan datang..Penanggungjawab untuk +indikator ini di BPS Kota Mojokerto adalah Tim Statistik Distribusi. Metode Perhitungannya +adalah sebagai berikut: +𝑛 +𝑦 = ×100% +𝑁 +dengan : +y = Persentase Publikasi/Laporan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang +Berkualitas +n = Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang +Berkualitas +N = Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang +dihasilkan +Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +Persentase Publikasi/Laporan Statistik KTIP yang Berkualitas Persen 100 100 100 +Pada tahun 2025, terdapat 100 persen publikasi/laporan Statistik Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata yang Berkualitas yang berkualitas. Jika dibandingkan target kinerja +sebesar 100 persen, nilai ini sama dengan target sehingga capaian kinerja indikator kesembilan +ini sebesar 100 persen. +Sementara itu capaian indikator penunjang “Persentase publikasi/laporan Statistik +Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang Berkualitas” sebagai berikut: +Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +2025 +153 Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Keuangan, Publikasi/Laporan 15 15 100 +Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang +Berkualitas +Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Publikasi/Laporan 15 15 100 +Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata +yang dihasilkan +Dari kedua indikator penunjang tersebut, seluruh indikator penunjang telah mencapai +target yaitu “Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan +Pariwisata yang Berkualitas”. +Indikator Penunjang “Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata yang berkualitas” dan “Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik +Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang dihasilkan” sampai dengan Triwulan IV +2025 telah terealisasi 15 publikasi/laporan diantaranya: +Publikasi/Lapor Publikasi/Lapor +an Statistik an Statistik +Keuangan, Keuangan, Target Rincian Output +Jadwal +No. Teknologi Teknologi Triwula (RO) DIPA +Rilis +Informasi, dan Informasi, dan n 2025 +Pariwisata yang Pariwisata yang +dihasilkan berkualitas +1. BRS √ Tw 4 Desembe 2908.BMA.004 +Perkembangan r 2025 Publikasi/Lapor +Tingkat an Statistik +Penghunian Keuangan, +Kamar (TPK) Teknologi +Hotel Bulan Informasi dan +November Tahun Pariwisata +2024 +2. BRS √ Tw 4 Desembe 2908.BMA.004 +Perkembangan r 2025 Publikasi/Lapor +Tingkat an Statistik +Penghunian Keuangan, +Kamar (TPK) Teknologi +Hotel Bulan Informasi dan +Desember Tahun Pariwisata +2024 +3. BRS √ Tw 4 Desembe 2908.BMA.004 +Perkembangan r 2025 Publikasi/Lapor +Tingkat an Statistik +Penghunian Keuangan, +Kamar (TPK) Teknologi +154 Hotel Bulan Informasi dan +Januari-Februari Pariwisata +Tahun 2025 +4. BRS √ Tw 4 Desembe 2908.BMA.004 +Perkembangan r 2025 Publikasi/Lapor +Tingkat an Statistik +Penghunian Keuangan, +Kamar (TPK) Teknologi +Hotel Bulan Maret Informasi dan +Tahun 2025 Pariwisata +5. BRS √ Tw 4 Desembe 2908.BMA.004 +Perkembangan r 2025 Publikasi/Lapor +Tingkat an Statistik +Penghunian Keuangan, +Kamar (TPK) Teknologi +Hotel Bulan April Informasi dan +Tahun 2025 Pariwisata +6 BRS √ Tw 4 Desembe 2908.BMA.004 +Perkembangan r 2025 Publikasi/Lapor +Tingkat an Statistik +Penghunian Keuangan, +Kamar (TPK) Teknologi +Hotel Bulan Mei Informasi dan +Tahun 2025 Pariwisata +7 BRS √ Tw 4 Desembe 2908.BMA.004 +Perkembangan r 2025 Publikasi/Lapor +Tingkat an Statistik +Penghunian Keuangan, +Kamar (TPK) Teknologi +Hotel Bulan Juni Informasi dan +Tahun 2025 Pariwisata +8 BRS √ Tw 4 Desembe 2908.BMA.004 +Perkembangan r 2025 Publikasi/Lapor +Tingkat an Statistik +Penghunian Keuangan, +Kamar (TPK) Teknologi +Hotel Bulan Juli Informasi dan +Tahun 2025 Pariwisata +9 BRS √ Tw 4 Desembe 2908.BMA.004 +Perkembangan r 2025 Publikasi/Lapor +Tingkat an Statistik +Penghunian Keuangan, +Kamar (TPK) Teknologi +Hotel Bulan Informasi dan +Agustus Tahun Pariwisata +2025 +10. BRS √ Tw 4 Desembe 2908.BMA.004 +Perkembangan r 2025 Publikasi/Lapor +155 Tingkat an Statistik +Penghunian Keuangan, +Kamar (TPK) Teknologi +Hotel Bulan Informasi dan +September Tahun Pariwisata +2025 +11. BRS √ Tw 4 Desembe 2908.BMA.004 +Perkembangan r 2025 Publikasi/Lapor +Tingkat an Statistik +Penghunian Keuangan, +Kamar (TPK) Teknologi +Hotel Bulan Informasi dan +Oktober Tahun Pariwisata +2025 +12. Laporan Kegiatan √ Tw 4 Desembe 2908.BMA.004 +Statistik r 2025 Publikasi/Lapor +Pariwisata Bulan an Statistik +Maret 2025 Keuangan, +Teknologi +Informasi dan +Pariwisata +13 Laporan Kegiatan √ Tw 4 Desembe 2908.BMA.009 +Statistik E- r 2025 Publikasi/Lapor +Commerce yang an Statistik E- +berkualitas 2025 commerce +14. Publikasi Statistik √ Tw 4 Desembe 2908.BMA.004 +Pariwisata r 2025 Publikasi/Lapor +Tahunan yang an Statistik +berkualitas 2025 Keuangan, +Teknologi +Informasi dan +Pariwisata +15. Laporan Laporan √ Tw 4 Desembe 2908.BMA.004 +Statistik r 2025 Publikasi/Lapor +Keuangan, an Statistik +Teknologi Keuangan, +Informasi, dan Teknologi +Pariwisata (KTIP) Informasi dan +yang Berkualitas Pariwisata +2025 +Jumla 15 15 +h +156 Tabel 22. Masalah/Kendala dan Solusi indikator kinerja “Persentase publikasi/laporan +Statistik Keungan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata yang berkualitas” +Masalah/Kendala Solusi +Triwulan 1 +❖ . VHTS ⮚ Menggunakan petugas lama yang +telah terbiasa berkomunikasi +1. Pendataan lapangan VHTS yang sebelumnya +dengan responden, +ditiadakan, pada bulan Maret kegiatan tersebut +⮚ Data yang batal rilis akan +diminta untuk dilaksanakan dengan jangka waktu +ditambahkan pada rilis bulan +yang singkat, dan pendataan pada bulan maret ini +berikutnya. +untuk data bulan Januari dan Februari dan ada +beberapa responden baru yang membutuhkan +pendekatan khusus. +2. BRS pada bulan Maret ini ini tidak bisa diterbitkan +karena pendataan bulan Februari ditiadakan atau tidak +dilaksanakan. +❖ Survei Harga Perdagangan Besar (SHPB) +1. Responden SHPB tahun 2025 banyak yang baru dan +menolak jadi responden sedangkan responden lama +sudah merasa jenuh. +2. Petugas merasa kesulitan menggunakan aplikasi +Jenggala +3. Pada kegiatan pengolahan di webentry harus +mengajukan kualitas dulu dan menunggu di approv +sama pusat. +❖ Survei Harga Kemahalan Konstruksi (SHKK) +1. Responden jenuh karena sudah jadi responden +bertahun-tahun dan banyaknya komoditas yang +ditanyakan sehingga responden kadang kurang +kooperatif. +2. Pendataan DKH-AHSP (BoQ) ke dinas PUPRK +membutuhkan waktu yang lama. +Triwulan 2 +157 ❖ Survei VHT-S dan VHT-L ⮚ VHT-S, VHT-L dan VDT-W +1. Semua responden pada umumnya tidak berkenan jika 1. Petugas dibekali alat bantu +diwawancarai secara langsung, karena membutuhkan (kuesioner hardcopy) untuk +waktu untuk melihat catatan pembukuan. diberikan ke pihak hotel dan +2. Beberapa responden memberi respon yang lama petugas meminta CP untuk +kepada petugas pendataan. kemudahan komunikasi. +3. Entry data di Fasih oleh petugas sering mengalami 2. Menjelaskan kembali pentingnya +kendala data tidak tersimpan sehingga harus pendataan VHT-S bagi +mengulangi entry data beberapa kali yang kepariwisataan dan Follow-up +menyebabkan petugas makin lama untuk melakukan secara berkala +submit. 3. Melakukan pengawasan, +pendampingan, dan monitoring +❖ Survei Objek Daya Tarik Wisata (VDTW) evaluasi pendataan lapangan +1. Responden memberi respon yang lama kepada petugas secara rutin dan berkala +pendataan. 4. Mengulangi entry data hingga +tersimpan dan terkirim. +❖ Survei Penyediaan Makanan dan Minuman (VREST- +UMK dan UMB) ⮚ VREST-UMK dan UMB +1. Responden jenuh karena sudah jadi responden 1. Melakukan penggantian sampel +bertahun-tahun dan banyaknya komoditas yang sesuai metodologi dan sesuai +ditanyakan sehingga responden kadang kurang ketersediaan sampel pengganti, +kooperatif. Sampel utama dan sampel pengganti dan Follow up berkala kepada +banyak yang sudah tutup dan tidak ditemukan petugas mengenai keberadaan +sehingga memerlukan waktu untuk menyelesaikan sampel. +pencacahan. 2. Mencoba mencari lokasi usaha +2. Terdapat usaha yang tidak jelas keterangan alamat dan dengan bantuan Google Maps dan +contact person-nya sehingga petugas sulit menanyakan ke warga sekitar. +mengidentifikasi keberadaan usaha tersebut. Karena terdapat sampel yang +memang tidak diketahui +❖ Survei Lembaga Keuangan (SLK) Koperasi Simpan +keberadaannya,maka harus +Pinjam (VSLK25-KSP) +dilakukan penggantian sampel. +1. Alamat sampel yang tidak lengkap/kurang jelas +membuat sampel susah ditemukan, nomor telepon ⮚ Survei Lembaga Keuangan (SLK) +yang tercantum juga sebagian besar tidak aktif/non Koperasi Simpan Pinjam (VSLK25- +response. KSP) +2. Ada Sampel koperasi yang namanya tidak sama 1. Mencari alamat dan nomor +dengan sampel utama. telepon dari data koperasi yang +158 3. Pengolahan menggunakan CAWI, sering tidak stabil, sudah di dapatkan dari +data sudah dikerjakan tapi tidak tersimpan. DISKOPUKMPERINDAG +4. Pengisian di pembukuan ditemukan antara laporan 2. Melakukan pemeriksaan ulang +aktiva dan pasiva tidak balance. sampel utk memastikan bahwa +❖ Updating Direktori Usaha Jasa Pariwisata-BUMD nama tsb benar dan sesuai. dan +1. Sampel utama dan sampel pengganti alamat tidak Mengoreksi nama sampel agar +ditemukan, dan banyak sampel yang tutup. sesuai dengan sampel utama. +2. Responden seperti Telekom dan Grapari, data lama 3. Melakukan entry data kembali +didapatkan. sampai data benar-benar clean +3. Ada beberapa responden yang tidak bisa memberikan 4. Memeriksa kembali salinan +data tentang NIB perusahaan laporan keuangan koperasi dan +memperbaiki dokumen +Triwulan 3 +❖ Survei VHT-S dan VHT-L ⮚ VHT-S, VHT-L dan VDT-W +1. Semua responden pada umumnya tidak berkenan jika 1. Petugas dibekali alat bantu +diwawancarai secara langsung, karena membutuhkan (kuesioner hardcopy) untuk +waktu untuk melihat catatan pembukuan. diberikan ke pihak hotel dan +2. Beberapa responden memberi respon yang lama petugas meminta CP untuk +kepada petugas pendataan. kemudahan komunikasi. +3. Entry data di Fasih oleh petugas sering mengalami 2. Menjelaskan kembali pentingnya +kendala data tidak tersimpan sehingga harus pendataan VHT-S bagi +mengulangi entry data beberapa kali yang kepariwisataan dan Follow-up +menyebabkan petugas makin lama untuk melakukan secara berkala +submit. 3. Melakukan pengawasan, +❖ Survei Objek Daya Tarik Wisata (VDTW) pendampingan, dan monitoring +1. Responden memberi respon yang lama kepada petugas evaluasi pendataan lapangan +pendataan. secara rutin dan berkala +4. Mengulangi entry data hingga +❖ Survei Penyediaan Makanan dan Minuman (VREST- +tersimpan dan terkirim. +UMK dan UMB) +1. Responden jenuh karena sudah jadi responden ⮚ VREST-UMK dan UMB +bertahun-tahun dan banyaknya komoditas yang 1. Melakukan penggantian sampel +ditanyakan sehingga responden kadang kurang sesuai metodologi dan sesuai +kooperatif. Sampel utama dan sampel pengganti ketersediaan sampel pengganti, +banyak yang sudah tutup dan tidak ditemukan dan Follow up berkala kepada +159 sehingga memerlukan waktu untuk menyelesaikan petugas mengenai keberadaan +pencacahan. sampel. +2. Terdapat usaha yang tidak jelas keterangan alamat dan 2. Mencoba mencari lokasi usaha +contact person-nya sehingga petugas sulit dengan bantuan Google Maps dan +mengidentifikasi keberadaan usaha tersebut. menanyakan ke warga sekitar. +❖ Survei Lembaga Keuangan (SLK) Koperasi Simpan Karena terdapat sampel yang +Pinjam (VSLK25-KSP) memang tidak diketahui +1. Alamat sampel yang tidak lengkap/kurang jelas keberadaannya, maka harus +membuat sampel susah ditemukan, nomor telepon dilakukan penggantian sampel. +yang tercantum juga sebagian besar tidak aktif/non ⮚ Survei Lembaga Keuangan (SLK) +response. Koperasi Simpan Pinjam (VSLK25- +2. Ada Sampel koperasi yang namanya tidak sama KSP) +dengan sampel utama. 1. Mencari alamat dan nomor +3. Pengolahan menggunakan CAWI, sering tidak stabil, telepon dari data koperasi yang +data sudah dikerjakan tapi tidak tersimpan. sudah di dapatkan dari +4. Pengisian di pembukuan ditemukan antara laporan DISKOPUKMPERINDAG +aktiva dan pasiva tidak balance. 2. Melakukan pemeriksaan ulang +❖ Survei Konsumsi Bahan Pokok Non Rumah Tangga sampel utk memastikan bahwa +1. Beberapa responden menolak untuk diwawancarai nama tsb benar dan sesuai. dan +karena merasa tidak percaya dengan pemerintah, Mengoreksi nama sampel agar +masyarakat beranggapan bahwa data selalu diminta sesuai dengan sampel utama. +tetapi tidak memberikan dampak secara langsung 3. Melakukan entry data kembali +kepada masyarakat. sampai data benar-benar clean +2. Muatan Blok Sensus ada yang mencapai 233, butuh 4. Memeriksa kembali salinan +waktu beberapa hari untuk menyelesaikan 1 BS. laporan keuangan koperasi dan +3. Untuk usaha yg kantor cabang/perwakilan atau memperbaiki dokumen. +franchise tidak bisa memberi jawaban secara +langsung dan jawaban menunggu dari kantor induk ⮚ Survei Konsumsi Bahan Pokok Non +atau pusat. Rumah Tangga +❖ Survei E-Commerce 1. Diberikan penjelasan kepada +1. Tagging dengan aplikasi terkadang hilang. Setelah responden bahwa survei bapok +PML melakukan reject mengakibatkan 2 kendala ini penting. +yaitu tagging juga tidak masuk akurasi dan terkadang 2. Petugas terus di support +perlu wifi untuk melakukan tagging. sehingga pendataan bisa selesai +tepat waktu +160 2. Responden yang didata adalah pelaku usaha jadi 3. Meninggalkan lembar bantu +responden mengeluh karena terlalu sering didata dan kuesioner yang dapat diisi oleh +tidak mengerti kelanjutan dari survei e-commerce kantor pusat. +3. Responden notaris merasa keberatan untuk didata ⮚ Survei E-Commerce +1. Melakukan tagging ulang +2. Menjelaskan ke responden +tujuan dari survei e-commerce +3. PCL dan PML bersama-sama +menjelaskan pentingnya survei +e-commerce +Triwulan 4 +❖ Survei VHT-S +Semua responden pada umumnya tidak berkenan jika ⮚ Petugas dibekali alat bantu +diwawancarai secara langsung, karena membutuhkan (kuesioner hardcopy) untuk +waktu untuk melihat catatan pembukuan. diberikan ke pihak hotel +Rencana Tindak Lanjut Sampai dengan Triwulan IV Tahun 2026: +⮚ Melakukan evaluasi lagi terhadap ketepatan sampel. +⮚ Melakukan mentoring bagi pencacah terkait fenomena perubahan harga. +⮚ Memberi apresiasi kepada responden. +⮚ Menjalin komunikasi intensif dengan responden +⮚ Terbitnya BRS Pariwisata tingkat +⮚ penghunian kamar hotel tepat waktu. +10. Sasaran: Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Lintas Sektor yang +Berkualitas +Indikator Kinerja Sasaran: Persentase Publikasi/Laporan Neraca Produksi yang +Berkualitas +Penilaian kualitas data dan pemanfaatan data pada indikator kinerja sasaran “Persentase +Publikasi/Laporan Neraca Produksi yang Berkualitas” didasarkan pada indikator berikut: +Nilai Indikator +(1) (2) +Kualitas Data Tingkat Kematangan Relevansi Data Terhadap Pengguna +Tingkat Kematangan Proses Identifikasi Kebutuhan Data +161 Tingkat Kematangan Penilaian Akurasi Data +Tingkat Kematangan Penjaminan Aktualitas Data +Tingkat Kematangan Pemantauan Ketepatan Waktu Diseminasi +Tingkat Kematangan Ketersediaan Data untuk Pengguna Data +Tingkat Kematangan Akses Media Penyebarluasan Data +Tingkat Kematangan Penyediaan Format Data +Tingkat Kematangan Keterbandingan Data +Tingkat Kematangan Konsistensi Data +Pemanfaatan Data Tingkat Kematangan Penggunaan Data Statistik Dasar untuk +Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, dan atau Penyusunan +Kebijakan +Tingkat Kematangan Penggunaan Data Statistik Sektoral untuk +Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, dan atau Penyusunan +Kebijakan +Tingkat Kematangan Sosialisasi dan Literasi Data Statistik +Indikator ini menguraikan mengenai perbandingan perbandingan jumlah Persentase +Publikasi/Laporan Neraca Produksi yang berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan Neraca +Produksi yang dihasilkan. +Publikasi adalah produk BPS yang memuat data hasil dari kegiatan statistik baik dalam +bentuk buku maupun non buku. +Laporan adalah penyampaian informasi secara tertulis dengan tujuan untuk +memberikan gambaran, evaluasi, atau rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun +pengembangan statistik. Jika estimasi data tidak sampai di level satuan kerja (BPS Provinsi +dan/atau BPS Kabupaten/Kota), maka output satuan kerja tersebut adalah laporan. +Publikasi Neraca Produksi yang berkualitas adalah publikasi yang memuat data +bersumber dari Direktorat Neraca Produksi yang memiliki nilai indeks Domain Kualitas Data +dan nilai indeks Aspek Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori minimal Baik) berdasarkan +hasil penilaian dengan instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Statistik Sektoral (EPSS). +Laporan Neraca Produksi yang berkualitas adalah laporan yang di dalamnya memuat +gambaran pelaksanaan kegiatan Neraca Produksi, kendala yang dihadapi, solusi yang +dilakukan, dan rekomendasi terkait pelaksanaan kegiatan di masa yang akan datang. +Penanggungjawab untuk indikator ini di BPS Kota Mojokerto adalah Tim Nerwilis. +Metode Perhitungannya adalah sebagai berikut: +162 𝑛 +𝑦 = ×100% +𝑁 +dengan: +y = Persentase Publikasi/Laporan Neraca Produksi yang Berkualitas +n = Jumlah Publikasi/Laporan Neraca Produksi yang Berkualitas +N = Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Neraca Produksi yang dihasilkan +Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +Persentase publikasi/laporan Neraca Produksi yang Persen 100 100 100 +berkualitas +Pada tahun 2025, terdapat 100 persen publikasi/laporan Neraca Produksi yang +berkualitas. Jika dibandingkan target kinerja sebesar 100 persen, nilai ini sama dengan target +sehingga capaian kinerja indikator pertama ini sebesar 100 persen. +Sementara itu capaian indikator penunjang “Persentase publikasi/laporan Neraca +Produksi yang berkualitas” sebagai berikut: +Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +2025 +Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Publikasi/Laporan 1 1 100 +Kesejahteraan Rakyat yang Berkualitas +Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Statistik Publikasi/Laporan 1 1 100 +Kesejahteraan Rakyat yang dihasilkan +Dari kedua indikator penunjang tersebut, seluruh indikator penunjang telah mencapai +target yaitu “Jumlah Publikasi/Laporan Neraca Produksi yang Berkualitas”. +Publikasi/Laporan Publikasi/Laporan +Target Jadwal Rincian Output +No. Neraca Produksi Neraca Produksi +Triwulan Rilis (RO) DIPA 2025 +yang dihasilkan yang berkualitas +1. Publikasi Produk √ Tw 4 Desember 2899.BMA.006 +Domestik Regional 2025 Publikasi/Laporan +Bruto Kota Neraca Produksi +Mojokerto Menurut +163 Lapangan Usaha +2020-2024 +Jumlah 1 1 +Indikator Penunjang “Jumlah Publikasi/Laporan Neraca Produksi yang Berkualitas” dan +“Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Neraca Produksi yang dihasilkan” sampai dengan Triwulan +IV 2025 telah terealisasi satu publikasi/laporan diantaranya: +Tabel 23. Masalah/Kendala dan Solusi indikator kinerja “Persentase publikasi/laporan +Neraca Produksi yang berkualitas” +Masalah/Kendala Solusi +Triwulan 1 +❖ Beberapa responden melaporkan jenuh menjadi ⮚ Permasalahan responden +sampel panel survei triwulanan. eligible yang jenuh menjadi +responden panel dilaporkan pada +❖ Jadwal briefing bersamaan dengan jadwal +saat briefing dan dilakukan +pelatihan inda direktorat keneracaan lainnya +pendekatan persuasif oleh +sehingga beberapa penanggungjawab SKTNP +petugas.apabila pendekatan ini +daerah tidak bisa mengikuti briefing dan +tetap tidak berhasil maka +digantikan oleh anggota tim neraca lainnya. +dilakukan penggantian sampel +❖ Dalam kegiatan identifikasi keberadaan responden +dengan kriteria yang sama dan +masih ditemukan beberapa responden yang salah +sampel awal diberikan kode (8). +KBLI sehingga mengalami kesulitan dalam +⮚ Penanggungjawab survei yang +memenuhi target sampel sesuai cakupan kegiatan +mengikuti briefing tetap +dan kriteria usaha +berkoordinasi ketua tim neraca +❖ Dalam penghitungan PDRB baik menurut lapangan +Kabupaten/kota. Serta dilakukan +usaha maupun pengeluaran, ketersediaan data +diskusi melalui rapat koordinasi +dasar sangatlah penting, pada kenyataannya tidak +bulanan dengan tim provinsi +semua data dasar diperoleh tepat waktu, ada +membahas teknis pelaksanaan +beberapa data yang belum diterima hingga proses +survei pada akhir bulan Maret +rekonsiliasi atau konserda berakhir, salah satunya +2025 sebagai persiapan +adalah data dari PT Pegadaian. +pelaksanaan lapangan di bulan +April. +164 ❖ Dalam penyusunan publikasi PDRB menurut ⮚ Dilakukan koordinasi dengan +Lapangan Usaha, terdapat beberapa kendala yang PJK SKTNP Pusat. Dengan +dihadapi. Salah satunya adalah adanya pedoman banyaknya ketidaksesuaian +baru penyusunan PDRB tahun 2025 yang wajib KBLI di DSPU, DSPP, dan Sisa +diikuti. Pedoman ini mengharuskan pemangkasan Frame, maka ada penegasan +isi pada Bab II menjadi per kategori saja, sehingga baru dari pusat tentang +proses meringkas uraian memerlukan waktu yang penggantian sampel. +cukup lama. Selain itu, kendala lainnya adalah Selanjutnya dilakukan +media yang digunakan dalam penyusunan koordinasi antara PJK survei +publikasi ini masih menggunakan format Microsoft provinsi dan kabupaten/kota +Word, bukan aplikasi InDesign. Hal ini untuk menentukan sampel +menyulitkan penata letak dalam merapikan pengganti +tampilan publikasi dengan format koran, terlebih +⮚ Solusi untuk data dasar yang +karena publikasi ini disusun dalam dua bahasa. +tidak lengkap adalah +menggunakan proxy +pertumbuhan data tahun +sebelumnya, data PT Pegadaian +yang diterima setelah proses +rekonsiliasi akan digunakan +pada perbaikan angka di +Konserda selanjutnya, yaitu +pada bulan Mei-Juni. +⮚ Memulai penyusunan publikasi +PDRB lapangan usaha lebih +awal dan memanfaatkan libur +lebaran untuk mengerjakan +publikasi supaya publikasi +tersebut bisa selesai tepat waktu, +yaitu diunggah di portal +publikasi pada tanggal 8 April +2025. +165 Triwulan 2 +❖ SKNP (Survei Khusus Neraca Produksi) ⮚ SKNP (Survei Khusus Neraca +1. Persiapan pelaksanaan SKNP dilakukan pada Produksi) +bulan Mei, meliputi Briefing Petugas dan 1. Briefing berjalan dengan lancar +identifikasi sampel. Briefing berjalan dengan meskipun tidak ada anggaran +lancar. konsumsi +2. Selanjutnya pada bulan Juni mulai dilaksanakan 2. Dilakukan identifikasi sampel +pendataan lapangan kegiatan SKNP, beberapa di awal periode dan segera +responden tidak bersedia didata. melakukan penggantian sampel +❖ SKTNP B&J (Survei Khusus Triwulanan Neraca yang menolak didata. +Produksi Barang dan Jasa) ⮚ SKTNP B&J (Survei Khusus +1. Pada bulan April dilakukan pencacahan SKTNP Triwulanan Neraca Produksi +B&J tahap 2 (amatan triwulan 1). Pelaksanaan Barang dan Jasa) +kegiatan ini terkendala oleh tenggat waktu yang 1. Petugas pendataan lapangan +cukup singkat akibat adanya libur lebaran dan cuti langsung menghubungi +bersama. Selain itu, masih terdapat rule yang responden sesaat setelah +belum final di Fasih Mobile sehingga petugas pelatihan selesai dilaksanakan, +kesulitan submit. yaitu pada tanggal 27 Maret +❖ Rekonsiliasi PDRB Triwulan I 2025 2025 dalam rangka membuat +1. Dalam rangka memperkaya khazanah fenomena janji pertemuan wawancara dan +tentang kondisi perekonomian regional, dilakukan pengisian kuesioner. +pengumpulan fenomena secara bulanan melalui ⮚ Rekonsiliasi PDRB Triwulan I +berbagai kanal media. Namun, hasil dari 2025 +pengumpulan fenomena ini tidak selalu cukup, 1. Meskipun pada bulan-bulan +ada kalanya pada bulan tertentu hanya sedikit tertentu fenomena yang +fenomena yang termuat pada media online. diperoleh dari media online +2. Selain pengumpulan fenomena dari media online, cenderung terbatas, tapi tetap +dilakukan pula pengisian SNAPSHOT rutin kami kumpulkan setiap +Perekonomian Regional sebagai insight dalam bulan. +penghitungan pertumbuhan ekonomi level 2. Pengisian SNAPSHOT +provinsi maupun nasional. kendala pada triwulan I memanfaatkan data +pengisian SNAPSHOT triwulan I adalah periode yang tersedia. +166 waktu yang singkat, sehingga belum semua data 3. Bagi dinas atau perusahaan +pendukung masuk ke tim Nerwilis hingga periode yang tidak bisa masuk datanya +pengisian SNAPSHOT berakhir. tepat waktu, dilakukan follow +3. Mulai bulan April, dilakukan pengumpulan data up secara rutin. +dari dinas dan perusahaan sebagai bahan 4. Melakukan koordinasi dengan +penyusunan PDRB Triwulan I 2025. Beberapa tim diseminasi untuk upload +dinas mampu menyediakan data yang diminta tabel rilis. +dengan tepat waktu, dan ada yang mengalami +keterlambatan. +4. Rekonsiliasi dilakukan di bulan Mei, dan hasilnya +dilakukan rilis pada bulan Juni dalam bentuk +tabel. Proses rilis tidak mengalami kendala karena +sudah merupakan kegiatan rutin. +Triwulan 3 +❖ . SKNP (Survei Khusus Neraca Produksi) ⮚ SKNP (Survei Khusus Neraca +1. Beberapa sampel yang dilakukan identifikasi Produksi) +bersedia dilakukan wawancara namun sebagian 1. Melakukan penggantian +menolak pada saat pendataan sampel ke lapangan sampel pengganti lainnya +sehingga harus berganti responden sedangkan dengan kategori KBLI yang +responden kategori tersebut sangat terbatas. sesuai +2. Responden menolak karena sudah sering 2. Penanggungjawab kegiatan +didatangi oleh petugas karena sampel sama berkoordinasi dengan +dengan survei lain BPS. Penanggungjawab kegiatan +survei lain yang pelaksanaan +❖ SKTNP B&J (Survei Khusus Triwulanan Neraca surveinya dengan responden +Produksi Barang dan Jasa) yang sama untuk melaksanakan +1. Rentang waktu pelaksanaan survei yang sangat pendataan bersama sehingga +singkat sehingga membuat response rate hampir tidak terjadi kunjungan yang +berkurang, kondisi responden perusahaan yang berulang oleh PCL yang +sibuk sehingga tidak bisa memberikan feedback berbeda +yang cepat +167 2. Data ekstrem atau data yang diberikan tetap ⮚ SKTNP B&J (Survei Khusus +dikarenakan responden memberikan jawaban Triwulanan Neraca Produksi +sekedarnya dan pencacah kurang melakukan Barang dan Jasa) +probing 1. Beberapa responden berskala +3. Beberapa responden menolak untuk dilakukan menengah besar yang telah +wawancara secara langsung karena kesibukan diidentifikasi akan lama dalam +akitivitas usaha dan sudah sering menjadi sampel pengisian telah dilakukan +survei BPS yang lain, sehingga responden jenuh. penyebaran kuisioner dan +melakukan follow up untuk +memastikan responden mengisi +kuisioner. +2. Meningkatkan kualitas dengan +melakukan monitoring berkala +khususnya untuk isian ekstrim. +Konfirmasi ulang terhadap +pencacah untuk data ekstrim +sehingga dapat terjelaskan +informasi penyebab angka +ekstrim dibagian catatan +3. Menyediakan kuisioner kertas +untuk tetap bisa berjalan lancar +kegiatan pencacahan dan +selesai tepat waktu dengan +waktu yang sangat singkat ini +4. Melakukan pendataan bersamaan +dengan survei lain agar tidak +berulang wawancara oleh PCL. +Triwulan 4 +❖ .Data dasar dan fenomena yang digunakan dalam ⮚ Mengisi data yang belum masuk +penyusunan PDRB tidak seluruhnya masuk tepat menggunakan data proxy +waktu +Rencana Tindak Lanjut Sampai dengan Triwulan IV Tahun 2026: +168 ⮚ Mengumpulkan data dasar dan fenomena sebagai bahan penyusunan PDRB triwulan 4 +2025 +⮚ Terus melakukan koordinasi dengan PJK survei kabupaten/kota untuk memantau +perkembangan kecukupan sampel menurut kode kegiatan +⮚ Mengarsipkan bahan penyusunan publikasi dengan format yang sudah benar untuk +persiapan penyusunan publikasi tahun 2026 +11. Sasaran: Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Lintas Sektor yang +Berkualitas +Indikator Kinerja Sasaran: Persentase Publikasi/Laporan Neraca Pengeluaran +yang Berkualitas +Penilaian kualitas data dan pemanfaatan data pada indikator kinerja sasaran “Persentase +Publikasi/Laporan Neraca Pengeluaran yang Berkualitas” didasarkan pada indikator berikut: +Nilai Indikator +(1) (2) +Kualitas Data Tingkat Kematangan Relevansi Data Terhadap Pengguna +Tingkat Kematangan Proses Identifikasi Kebutuhan Data +Tingkat Kematangan Penilaian Akurasi Data +Tingkat Kematangan Penjaminan Aktualitas Data +Tingkat Kematangan Pemantauan Ketepatan Waktu Diseminasi +Tingkat Kematangan Ketersediaan Data untuk Pengguna Data +Tingkat Kematangan Akses Media Penyebarluasan Data +Tingkat Kematangan Penyediaan Format Data +Tingkat Kematangan Keterbandingan Data +Tingkat Kematangan Konsistensi Data +Pemanfaatan Data Tingkat Kematangan Penggunaan Data Statistik Dasar untuk +Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, dan atau Penyusunan +Kebijakan +Tingkat Kematangan Penggunaan Data Statistik Sektoral untuk +Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, dan atau Penyusunan +Kebijakan +Tingkat Kematangan Sosialisasi dan Literasi Data Statistik +169 Indikator ini menguraikan mengenai perbandingan perbandingan jumlah Persentase +Publikasi/Laporan Neraca Pengeluaran yang berkualitas dengan seluruh Publikasi/Laporan +Neraca Pengeluaran yang dihasilkan. +Publikasi adalah produk BPS yang memuat data hasil dari kegiatan statistik baik dalam +bentuk buku maupun non buku. +Laporan adalah penyampaian informasi secara tertulis dengan tujuan untuk +memberikan gambaran, evaluasi, atau rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun +pengembangan statistik. (Jika estimasi data tidak sampai di level satuan kerja (BPS Provinsi +dan/atau BPS Kabupaten/Kota), maka output satuan kerja tersebut adalah laporan. +Publikasi Neraca Pengeluaran yang berkualitas adalah publikasi yang memuat data +bersumber dari Direktorat Neraca Pengeluaran yang memiliki nilai indeks Domain Kualitas +Data dan nilai indeks Aspek Pemanfaatan Data minimal 2,6 (berkategori minimal Baik) +berdasarkan hasil penilaian dengan instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Statistik Sektoral +(EPSS). +Laporan Neraca Pengeluaran berkualitas adalah laporan yang di dalamnya memuat +gambaran pelaksanaan kegiatan Neraca Pengeluaran, kendala yang dihadapi, solusi yang +dilakukan, dan rekomendasi terkait pelaksanaan kegiatan di masa yang akan datang. +Penanggungjawab untuk indikator ini di BPS Kota Mojokerto adalah Tim Nerwilis. +Metode Perhitungannya adalah sebagai berikut: +𝑛 +𝑦 = ×100% +𝑁 +dengan: +y = Persentase Publikasi/Laporan Neraca Pengeluaran yang Berkualitas +n = Jumlah Publikasi/Laporan Neraca Pengeluaran yang Berkualitas +N = Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Neraca Pengeluaran yang dihasilkan +Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +Persentase publikasi/laporan Neraca Pengeluaran yang Persen 100 100 100 +berkualitas +Pada tahun 2025, terdapat 100 persen publikasi/laporan Neraca Pengeluaran yang +berkualitas. Jika dibandingkan target kinerja sebesar 100 persen, nilai ini sama dengan target +sehingga capaian kinerja indikator kesebelas ini sebesar 100 persen. +Sementara itu capaian indikator penunjang “Persentase publikasi/laporan Neraca +Pengeluaran yang berkualitas” sebagai berikut: +170 Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +2025 +Jumlah Publikasi/Laporan Neraca Pengeluaran Publikasi/Laporan 1 1 100 +yang Berkualitas +Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Neraca Publikasi/Laporan 1 1 100 +Pengeluaran yang dihasilkan +Dari kedua indikator penunjang tersebut, seluruh indikator penunjang telah mencapai +target yaitu “Jumlah Publikasi/Laporan Neraca Pengeluaran yang Berkualitas”. +Indikator Penunjang “Jumlah Publikasi/Laporan Neraca Pengeluaran yang Berkualitas” +dan “Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Neraca Pengeluaran yang dihasilkan” sampai dengan +Triwulan IV 2025 telah terealisasi satu publikasi/laporan diantaranya: +Publikasi/Laporan Publikasi/Laporan +Neraca Neraca Target Jadwal Rincian Output +No. +Pengeluaran yang Pengeluaran yang Triwulan Rilis (RO) DIPA 2025 +dihasilkan berkualitas +1. Publikasi Produk √ Tw 4 Desember 2898.BMA.007 +Domestik Regional 2025 Publikasi/Laporan +Bruto Kota Neraca +Mojokerto Menurut Pengeluaran +Pengeluaran 2020- +2024 +Jumlah 1 1 +171 Tabel 24. Masalah/Kendala dan Solusi indikator kinerja “Persentase publikasi/laporan +Neraca Pengeluaran yang berkualitas” +Masalah/Kendala Solusi +Triwulan 1 +❖ Pelaksanaan Survei (Snapshot): ⮚ Pelaksanaan Survei (Snapshot): +- Pengisian remark sudah lengkap, namun belum - Memberikan himbauan +direkap di blok Catatan, sehingga tidak muncul di +kembali untuk memberikan +raw data. +rekap remak pada blok catatan +- Terdapat isian fenomena yang tidak konsisten dengan +pada pelaksanaan survei +data +triwulan selanjutnya +- Ditemukan kendala pengumpulan data aktivitas Mall +- Menyusun Evaluasi +(data jumlah pengunjung dan jumlah tenant) dan +pelaksanaan Snapshot +aktivitas pasar,. +Kabupaten/Kota +❖ Pelaksanaan Pelatihan Inda SKLNPT: +- Melakukan rapat koordinasi +Waktu dan Jadwal pelatihan sangat terbatas dengan kondisi +pelaksanaan snapshot untuk +kuesioner survei yang berubah menjadi lebih kompleks. +mendapatkan gambaran dan +alternatif serta penyamaan +persepsi. +⮚ Pelaksanaan Pelatihan Inda +SKLNPT: Merancang jadwal +pelatihan agar lebih efektif dan +efisien. selanjutnya Menghimbau +agar memaksimalkan jadwal +belajar mandiri, selanjutnya +memaksimalkan PJJ untuk diskusi +terkait materi yang telah dipelajari +secara mandiri. +Triwulan 2 +172 ❖ SKLNPT (Survei Khusus Lembaga Non Profit ⮚ SKLNPT (Survei Khusus Lembaga +Triwulanan) Non Profit Triwulanan) +1. Pada bulan April dilakukan pencacahan SKLNPT 1. Petugas pendataan lapangan +triwulan I. Pelaksanaan kegiatan ini terkendala periode langsung menghubungi responden +waktu yang terlalu sempit akibat adanya cuti bersama. sesaat setelah pelatihan selesai +2. Pada bulan Juni dilakukan persiapan untuk dilaksanakan, yaitu pada tanggal +pelaksanaan SKLNPT triwulan II yang akan 27 Maret 2025 dalam rangka +dilaksanakan pada bulan Juli. Persiapan meliputi surat membuat janji pertemuan +tugas dan surat pengantar. wawancara dan pengisian +kuesioner. +❖ SKSPPI (Survei Khusus Studi Penyusunan Perubahan +Inventori) ⮚ SKSPPI (Survei Khusus Studi +1. Pelatihan INDA SKSPPI dilakukan pada bulan Mei, Penyusunan Perubahan Inventori) +selanjutnya pada bulan Juni dilakukan pelatihan 1. Untuk mencukupi kebutuhan +petugas lapangan SKSPPI. Tim nerwilis cukup petugas lapangan, tim Nerwilis +kesulitan melakukan rekrutmen/penawaran petugas melakukan penawaran kepada +lapangan, karena mitra statistik yang menjadi petugas petugas baru. +sudah direkrut pada kegiatan SUPAS +2. Kriteria sampel untuk kegiatan SKSPPI adalah ⮚ Rekonsiliasi PDRB Triwulan I 2025 +diutamakan yang skala besar dan berbadan hukum. 1. Meskipun pada bulan-bulan +Pelaksanaan lapangan kegiatan SKSPPI menurut tertentu fenomena yang diperoleh +jadwal adalah mulai bulan Juli hingga Agustus. dari media online cenderung +3. Akhir bulan Juni telah disiapkan kelengkapan terbatas, tapi tetap rutin kami +administrasi pelaksanaan lapangan SKSPPI. kumpulkan setiap bulan. +❖ Rekonsiliasi PDRB Triwulan I 2025 2. Bagi dinas atau perusahaan yang +1. Dalam rangka memperkaya khazanah fenomena tidak bisa masuk datanya tepat +tentang kondisi perekonomian regional, dilakukan waktu, dilakukan follow up secara +pengumpulan fenomena secara bulanan melalui rutin. +berbagai kanal media. Namun, hasil dari pengumpulan Melakukan koordinasi dengan tim +fenomena ini tidak selalu cukup, ada kalanya pada diseminasi untuk upload tabel rilis. +bulan tertentu hanya sedikit fenomena yang termuat +pada media online. +2. Mulai bulan April, dilakukan pengumpulan data dari +dinas dan perusahaan sebagai bahan penyusunan +PDRB Triwulan I 2025. Beberapa dinas mampu +173 menyediakan data yang diminta dengan tepat waktu, +dan ada yang mengalami keterlambatan. +3. Rekonsiliasi dilakukan di bulan Mei, dan hasilnya +dilakukan rilis pada bulan Juni dalam bentuk tabel. +Proses rilis tidak mengalami kendala karena sudah +merupakan kegiatan rutin. +Triwulan 3 +❖ SKLNPT (Survei Khusus Lembaga Non Profit ⮚ SKLNPT (Survei Khusus Lembaga +Triwulanan) Non Profit Triwulanan) +1. Pada bulan Oktober dilakukan persiapan untuk Menyusun surat tugas dan surat +pelaksanaan SKLNPT triwulan III yang akan pengantar +dilaksanakan pada bulan Oktober. Persiapan meliputi ⮚ SKSPPI (Survei Khusus Studi +surat tugas dan surat pengantar. Penyusunan Perubahan Inventori) +❖ SKSPPI (Survei Khusus Studi Penyusunan Perubahan Melakukan perbaikan isian FASIH +Inventori) ⮚ Rekonsiliasi PDRB Triwulan II +1. Terdapat satu anomali di sampel Koperasi Sumber 2025 +Manis 1. Surat terkirim ke penerima +(Diskominfo dan KPPN) +❖ Rekonsiliasi PDRB Triwulan II 2025 2. Fenomena bulanan terkumpul +1. Pembuatan surat dilakukan melalui srikandi yang sebagai bekal penyusunan insight +sedikit lambat PDRB triwulanan +2. Tidak terdapat kendala dalam pengumpulan fenomena 3. Pada saat ada instruksi rilis, tabel +3. Jadwal rilis tabel diundur berdasarkan instruksi BPS bisa segera diunggah di website +RI untuk menjaga keserempakan rilis +Triwulan 4 +❖ Data dasar dan fenomena yang digunakan dalam ⮚ Mengisi data yang belum masuk +penyusunan PDRB tidak seluruhnya masuk tepat waktu menggunakan data proxy +Rencana Tindak Lanjut Sampai dengan Triwulan IV Tahun 2026: +⮚ Mengumpulkan data dasar dan fenomena sebagai bahan penyusunan PDRB triwulan 4 +2025 +174 12. Sasaran: Terwujudnya Penyediaan Data dan Insight Statistik Lintas Sektor yang +Berkualitas +Indikator Kinerja Sasaran: Persentase Publikasi/Laporan Analisis dan +Pengembangan Statistik yang Berkualitas +Penilaian kualitas data dan pemanfaatan data pada indikator kinerja sasaran “Persentase +Publikasi/Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik yang Berkualitas” didasarkan pada +indikator berikut: +Nilai Indikator +(1) (2) +Kualitas Data Tingkat Kematangan Relevansi Data Terhadap Pengguna +Tingkat Kematangan Proses Identifikasi Kebutuhan Data +Tingkat Kematangan Penilaian Akurasi Data +Tingkat Kematangan Penjaminan Aktualitas Data +Tingkat Kematangan Pemantauan Ketepatan Waktu Diseminasi +Tingkat Kematangan Ketersediaan Data untuk Pengguna Data +Tingkat Kematangan Akses Media Penyebarluasan Data +Tingkat Kematangan Penyediaan Format Data +Tingkat Kematangan Keterbandingan Data +Tingkat Kematangan Konsistensi Data +Pemanfaatan Data Tingkat Kematangan Penggunaan Data Statistik Dasar untuk +Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, dan atau Penyusunan +Kebijakan +Tingkat Kematangan Penggunaan Data Statistik Sektoral untuk +Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi, dan atau Penyusunan +Kebijakan +Tingkat Kematangan Sosialisasi dan Literasi Data Statistik +Indikator ini menguraikan mengenai perbandingan perbandingan jumlah +Publikasi/Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik yang berkualitas dengan seluruh +Publikasi/Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik yang dihasilkan. +Publikasi adalah produk BPS yang memuat data hasil dari kegiatan statistik baik dalam +bentuk buku maupun non buku +Laporan adalah penyampaian informasi secara tertulis dengan tujuan untuk +memberikan gambaran, evaluasi, atau rekomendasi terkait suatu kegiatan, penelitian, ataupun +175 pengembangan statistik. (Jika estimasi data tidak sampai di level satuan kerja (BPS Provinsi +dan/atau BPS Kabupaten/Kota), maka output satuan kerja tersebut adalah laporan. +Publikasi Analisis dan Pengembangan Statistik yang berkualitas adalah publikasi yang +memuat data bersumber dari Direktorat Analisis dan Pengembangan Statistik yang memiliki +nilai indeks Domain Kualitas Data dan nilai indeks Aspek Pemanfaatan Data minimal 2,6 +(berkategori minimal Baik) berdasarkan hasil penilaian dengan instrumen Evaluasi +Penyelenggaraan Statistik Sektoral (EPSS). +Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik berkualitas adalah laporan yang di +dalamnya memuat gambaran pelaksanaan kegiatan Analisis dan Pengembangan Statistik, +kendala yang dihadapi, solusi yang dilakukan, dan rekomendasi terkait pelaksanaan kegiatan +di masa yang akan datang. Penanggungjawab untuk indikator ini di BPS Kota Mojokerto +adalah Tim Nerwlis. Metode Perhitungannya adalah sebagai berikut: +𝑛 +𝑦 = ×100% +𝑁 +dengan: +y = Persentase Publikasi/Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik yang Berkualitas +n = Jumlah Publikasi/Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik yang Berkualitas +N = Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik yang dihasilkan +Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +Persentase publikasi/laporan Analisis dan Pengembangan Persen 100 100 100 +Statistik yang berkualitas +Pada tahun 2025, terdapat 100 persen publikasi/laporan Analisis dan Pengembangan +Statistik yang berkualitas. Jika dibandingkan target kinerja sebesar 100 persen, nilai ini sama +dengan target sehingga capaian kinerja indikator dua belas ini sebesar 100 persen. +Sementara itu capaian indikator penunjang “Persentase publikasi/laporan Analisis dan +Pengembangan Statistik yang berkualitas” sebagai berikut: +Target +Indikator Kinerja Sasaran Satuan Realisasi Capaian +2025 +Jumlah Publikasi/Laporan Analisis dan Publikasi/Laporan 2 2 100 +Pengembangan Statistik yang Berkualitas +Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Analisis dan Publikasi/Laporan 2 2 100 +Pengembangan Statistik yang dihasilkan +176 Dari kedua indikator penunjang tersebut, seluruh indikator penunjang telah mencapai +target yaitu “Jumlah Publikasi/Laporan Analisis dan Pengemmmbangan Statistik yang +Berkualitas”. +Indikator Penunjang “Jumlah Publikasi/Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik +yang Berkualitas” dan “Jumlah seluruh Publikasi/Laporan Analisis dan Pengembangan +Statistik yang dihasilkan” sampai dengan Triwulan IV 2025 telah terealisasi dua +publikasi/laporan diantaranya: +No. Publikasi/Laporan Publikasi/Laporan Target Jadwal Rincian Output +Analisis dan Analisis dan Triwulan Rilis (RO) DIPA 2025 +Pengembangan Pengembangan +yang dihasilkan yang berkualitas +1. Publikasi Analisis √ Tw 4 December 2896.BMA.007 +Isu Terkini Kota 2025 Publikasi/Laporan +Mojokerto 2025 Analisis dan +Pengembangan +2. Publikasi Statistik √ Tw 4 December 2896.BMA.007 +Daerah Kota 2025 Publikasi/Laporan +Mojokerto 2025 Analisis dan +Pengembangan +Jumlah 2 2 +Tabel 25. Masalah/Kendala dan Solusi indikator kinerja “Persentase publikasi/laporan +Analisis dan Pengembangan Statistik yang berkualitas” +Masalah/Kendala Solusi +Triwulan 1 +❖ Penyusunan Highlight Potensi Wilayah ⮚ Penyusunan Highlight Potensi Wilayah +Kabupaten/Kota. Kota Madiun: Perlu penekanan Kabupaten/Kota. Kota Madiun: Analisis +terhadap sektor industri yang menjadi topik utama. menggunakan deskriptif sudah tepat +Kabupaten Ponorogo: Judul masih terlalu umum digunakan. Kabupaten Ponorogo: +(belum menjelaskan pokok bahasan), latar memberikan masukan terkait temuan +belakang tidak menunjukkan data yang kendala. Hasilnya Kabupaten Ponorogo +mendukung, rumusan masalah belum dinyatakan sepakat untuk melakukan perbaikan +177 secara tertulis, rekomendasi tidak berasal dari terhadap temuan kendala; Kota Malang: +analisis yang dilakukan; Kota Malang: Cara Menampilkan seluruh output pemodelan +penyajian masih terlalu teknis dengan pada bagian Lampiran sehingga tidak +menampilkan output pemodelan; Kabupaten mengganggu poin-poin highlight; +Situbondo: Ada beberapa hal yang tidak runtut di Kabupaten Situbondo: Menceritakan +latar belakang, potensi wisata terlalu general tidak latar belakang secara runtut sehingga +meng-highlight sesuatu yang menjadi potensi dapat diambil permasalahan yang ada, +wilayah (di-highlight 2 pariwisata namun tidak ada menjelaskan 2 objek wisata utama yang +data penjelasan) ada di Kabupaten Situbondo dengan +❖ Quality Gates pada Kegiatan Statistik. Workshop menggunakan data yang tersedia; +Implementasi QG untuk admin Kabupaten/Kota ⮚ Quality Gates pada Kegiatan Statistik. +yang didalamnya terdapat praktik penggunaan Pada bulan maret 2025 ini mulai muncul +Sistem QG dan pengenalan sistem reminder QG kegiatan SKLNPT triwulan 1 yang +telah dilaksanakan. Pengaplikasian sistem dilaksanakan di BPS Provinsi saja. +reminder QG masih dalam tahap awal, sehingga Sebagai backup implementasi sistem +kemungkinan error masih ada. reminder QG, perlu juga dilakukan +❖ Fenomena Harga. Terdapat kabupaten kota yang manual check terlebih dahulu. +memberikan penjelasan terkait fenomena perubahan ⮚ Fenomena Harga. Membaca link berita +harga berupa link berita saja tanpa ditambahkan yang diberikan; Untuk rapat koordinasi +dengan penjelasan mengenai penyebab perubahan ke depan mengingatkan kabupaten kota +harga komoditas tertentu; Beberapa kabupaten kota agar lebih obyektif dalam menetapkan +tidak relevan dalam melakukan pengisian pilihan kondisi fenomena sehingga tidak +fenomena, misalnya terjadi penurunan harga tetapi cenderung mencari aman dan asal +angkanya (+), semestinya tetap dicatatkan (-); selesai; +❖ Penyiapan materi pimpinan dan analisis issue. ⮚ Penyiapan materi pimpinan dan analisis +Penyusunan materi memerlukan waktu yang issue. Penyusunan materi merujuk pada +intensif mengingat diperlukan beberapa tahapan, materi rilis Berita Resmi Statistik (BRS), +seperti pengumpulan data, pengolahan data, publikasi statistik, dan referensi materi +penyajian visual, dan finalisasi materi; Data dari BPS RI +spesifik terkait program cetak lahan sawah oleh ⮚ Penyusunan analisis dilakukan dengan +Gugus Tugas Polri sangat terbatas mengingat mengoptimalkan data hasil scrapping +program ini baru diluncurkan oleh Polri pada berita yang dimuat di media massa +Bulan November 2024. tentang luasan dan komoditas tanaman +❖ Penyediaan data pendukung IPM/IPG/IDG/IKG. pangan yang dibudidayakan, namun hal +ini berpotensi under atau over coverage +dari data yang sesungguhnya. Belum +178 ❖ Publikasi. Publikasi IPM Jawa Timur 2024 akan ditemukan data resmi yang dirilis oleh +dirilis pada tanggal 22 Mei 2025. Menindaklanjuti institusi (Polri) terkait luas cetak lahan +IKU BPS bahwa dalam publikasi harus atau data lain terkait program yang +menampilkan insight, dikhawatirkan waktunya dilakukan oleh Gugus Tugas Polri untuk +tidak mencukupi. ketahanan pangan. Sebagai data +pendukung, analisis memanfaatkan data +resmi yang dirilis oleh beberapa institusi +seperti BPS, Economic Impact, Badan +Pangan Nasional, Kementerian +Kesehatan, dsb. +⮚ Penyediaan data pendukung +IPM/IPG/IDG/IKG. +⮚ Publikasi. Memulai perencanaan bulan +maret ditandai dengan diskusi bersama +dengan ketua tim analisis dan tim +penyusun publikasi IPM Jawa Timur +2024. Hasil dari diskusi telah disepakati +beberapa hal terkait konsep publikasi, +pembagian tugas, dan tatacara +pengumpulan draft publikasi. +Triwulan 2 +179 ❖ Pada bulan Juni, Tim Analisis BPS Provinsi Jawa ⮚ Tim Nerwilis akan memanfaatkan +Timur mulai menghimpun rencana judul atau topik semaksimal mungkin sumber data yang +bahasan yang akan dituangkan dalam Publikasi tersedia di BPS dengan menyesuaikan +Analisis Isu Terkini Kabupaten/Kota yang topik bahasan yang akan diulas pada +rencananya akan dirilis pada akhir tahun (triwulan publikasi AIT tahun 2025. +4). Tim Analisis BPS Kota Mojokerto melakukan +brainstorming dan konsultasi dengan Coach Jojo +yang selanjutnya membuahkan hasil 2 calon topik, +yaitu: +1. Potret Ketimpangan Sosial-Ekonomi di Kota +Mojokerto +2. Menguatkan UMKM Kota Mojokerto di Era +Digital +❖ Kendala dalam penyusunan topik adalah +keterbatasan data yang tersedia di level +kabupaten/kota yang dirilis oleh BPS +Triwulan 3 +❖ Tidak terdapat kendala dalam penyusunan BAB II ⮚ Menyusun BAB II dengan memanfaatkan +semaksimal mungkin sumber data yang +tersedia di BPS dengan menyesuaikan +topik bahasan yang akan diulas pada +publikasi AIT tahun 2025 +Triwulan 4 +❖ Tidak terdapat kendala dalam penyusunan BRS dan ⮚ Melanjutkan penyusunan BRS dan +publikasi analisis publikasi analisis hingga final +Rencana Tindak Lanjut Sampai dengan Triwulan IV Tahun 2026: +⮚ Menyiapkan draft BRS Pertumbuhan Ekonomi 2025 dan bahan publikasi analisis tahun +2025. +⮚ Melanjutkan pengumpulan data pendukung snapshot perekonomian untuk amatan triwulan +selanjutnya. +180 3.1.2 Capaian Kinerja Tujuan 2: Mewujudkan penyelenggaraan Sistem Statistik +Nasional yang Andal, Efektif dan Efisien +Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian +Kinerja +(%) +1. Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif dan Efisien +2.5.1 Terwujudnya Penyelenggaraan 2.5.1.1 Tingkat Persen 80,01 99 120 +Pembinaan Statistik Sektoral Penyelenggaraan +Kementerian/Lembaga/Pemerintah Pembinaan Statistik +Daerah Sektoral Sesuai +Standar +2.7.1 Terwujudnya Kemudahan Akses 2.7.1.1 Indeks Poin 3,51 3,93 111,97 +Data BPS Pelayanan Publik – +Penilaian Mandiri +Capaian kinerja sasaran 2.5.1 120 +Capaian kinerja sasaran 2.7.1 111,97 +Tujuan kedua yaitu “Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional yang +Andal, Efektif dan Efisien” dicapai dengan 2 (dua) sasaran strategis. Nilai capaian kinerja +tujuan kedua ini diperoleh dari rata-rata nilai capaian kinerja indikator sasaran strategis yaitu +sebesar 115,985 persen. +1. Sasaran: Terwujudnya Penguatan Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Sektoral +Kementerian/Lembaga/Pemerintah Daerah +Indikator Kinerja Sasaran: Tingkat Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Sektoral +sesuai standar +Tingkat penyelenggaraan pembinaan statistik sektoral merupakan indikator yang +menggambarkan seberapa besar upaya pembinaan statistik sektoral yang telah +diselenggarakan BPS kepada K/L/Pemda sesuai dengan petunjuk teknis pembinaan +statistik sektoral. +Penanggungjawab untuk indikator ini di BPS Kota Mojokerto adalah Tim Humas, +Pojok Statistik dan PSS. Metode Perhitungannya adalah sebagai berikut: +𝑛 +𝑇𝑃𝑆𝑆 = ∑ 𝑤 𝑥 +𝑖 𝑖 +𝑖=1 +dengan: +TPSS = Tingkat Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Sektoral sesuai Standar +𝑤 = Bobot/penimbang pada indikator ke-i +𝑖 +𝑥 = Nilai indikator ke-i +𝑖 +n = Jumlah indikator penyelenggaraan pembinaan statistik sektoral +181 Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +Tingkat Penyelenggaraan pembinaan Statistik Sektoral Persen 80.01 99 120 +Sesuai Standar +Pada tahun 2025, tingkat penyelenggaraan pembinaan statistik sektoral sesuai standar +terealisasi sebesar 99 persen. Jika dibandingkan target kinerja sebesar 80.01 persen, nilai ini +melebihi target yang ditetapkan sehingga capaian kinerja indikator ketiga belas ini sebesar 120 +persen. Nilai TPSS BPS Kota Mojokerto Tahun 2025: +Tabel 26. Masalah/Kendala dan Solusi indikator kinerja “Tingkat +Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Sektoral sesuai standar” +Masalah/Kendala Solusi +Triwulan 1 +❖ Terdapat perbedaan format antara surat tim ⮚ Menyusun 2 surat tugas dengan +dari BPS Provinsi Jatim dengan template yang anggota yang sama namun berbeda +disediakan pusat template sesuai keperluan internal +❖ Pergantian anggota Tim Pembina di BPS BPS Jatim dan untuk disubmit di +Provinsi dan beberapa anggota baru aplikasi pusat +memerlukan penyesuaian cross and match ⮚ Melakukan verifikasi antara aplikasi +❖ Perbedaan laporan antara laporan di aplikasi dengan surat tugas +pembinaan dengan laporan untuk LMS ⮚ Menyusun 2 laporan pelaksanaan +Warkop Internalisasi pembinaan dan laporan +❖ Jadwal beberapa pemateri dan Tim Pembina pelaksanaan kegiatan di LMS Warkop +Statistik Sektoral Kabupaten/Kota tumpang ⮚ Melakukan koordinasi dengan +tindih dengan kegiatan lain beberapa pemateri dan BPS +182 ❖ Secara umum kendala berkaitan dengan Kabupaten Kota untuk mendapat +efisiensi sehingga beberapa kali ditunda jadwal +pelaksanaannya ⮚ Pelatihan pembina dilakukan secara +❖ Perbedaan rencana kerja Pembinaan Statistik daring melalui LMS +Sektoral dengan rencana kerja saat pelatihan ⮚ Melakukan sinkronisasi pemahaman +pembina dan penyusunan ulang rencana kerja +untuk tahun 2025 +Triwulan 2 +❖ Pembinaan Statistik Sektoral Tambahan sesuai ⮚ RK yang sudah terlanjur di entry pada +kebutuhan OPD (diluar lokus) tidak perlu aplikasi Pembinaan perlu disesuaikan +dimasukan RK pada aplikasi pembinaan ⮚ Menyesuaikan LK TPSS pada FRA +❖ IKU TPSS Satker untuk tahun 2025 minimal 80 untuk tahun 2025 +❖ Bukti Dukung 1 RK untuk 1 Pembinaan Statistik ⮚ Untuk Pembinaan Statistik Sektoral +Sektoral yang dilakukan lebih dari 1 dengan RK +❖ Pengajuan Rekomendasi Statistik untuk kegiatan yang sama maka bukti dukung yang +statistik 2025 diharapkan paling lambat diupload dijadikan satu untuk diunggah +pengajuannya sampai akhir Mei pada aplikasi pembinaan +❖ RK ideal berisi 5-6 karena pengaruh ke nilai pada ⮚ Pengajuan Rekomendasi Statistik tetap +indikator di TPSS jika RK nya banyak bisa dilakukan setelah bulan Mei karena +anggaran di Pemda pada awal tahun +❖ RK harus melibatkan walidata dan produsen data +belum ada kepastian ada/tidaknya +untuk pembinaan sektoral maupun identifikasi +kegiatan statistik tersebut dilaksanakan +kegiatan statistik +⮚ Menyesuaikan RK pada aplikasi +pembinaan +⮚ Jika RK tidak melibatkan walidata dan +produsen data lebih baik tidak dijadikan +RK pada aplikasi pembinaan. +Triwulan 3 +❖ Dokumentasi video dengan size besar tidak bisa +diunggah ⮚ Dokumentasi dalam bentuk foto +183 ❖ Pelaksanaan internalisasi mandiri melibatkan ⮚ Bagi yang tidak bisa hadir akan +semua anggota tim tapi ada yang tidak bisa hadir diberikan materi internalisasi +karena ada agenda lain yang bersamaan ⮚ Menyaksikan siaran melalui youtube +❖ Pelatihan pembina statistik sektoral melibatkan dan materi bisa dibagikan oleh tim +semua anggota tim tapi ada yang tidak bisa hadir ⮚ Bersama walidata menyusun dan +karena ada agenda lain yang bersamaan menentukan daftar data sesuai SIPD +❖ Daftar kegiatan statistik sektoral yang dimiliki ⮚ Penentuan kegiatan statistik sektoral +produsen data banyak sekali prioritas melalui desk bersama walidata +❖ Daftar kegiatan statistik sektoral prioritas yang dan produsen data +dimiliki produsen data beragam dan belum +terarsip dengan baik +❖ Daftar kegiatan statistik sektoral prioritas yang +dimiliki produsen data beragam dan belum +terarsip dengan baik +Triwulan 4 +❖ Waktu pelaksanaan pembinaan statistik ⮚ Koordinasi dengan walidata dan +sektoral kepada produsen data. produsen data untuk pelaksanaan +pembinaan statistik sektoral +Rencana Tindak Lanjut Sampai dengan Triwulan IV Tahun 2026: +⮚ Penyusunan undangan pembinaan statistik sektoral kepada produsen data baik pembinaan +online maupun offline. +⮚ Melakukan komunikasi internal tim Nerwilis untuk melakukan pengisian secara konsisten +dan menampung fenomena perubahan harga sebanyak mungkin. +⮚ Mengidentifikasi isu sosial ekonomi lain yang penting dalam peningkatan kualitas hidup +masyarakat serta memberikan rekomendasi kebijakan yang konstruktif. +⮚ Melakukan komunikasi dengan tim Nerwilis terkait pengisian tabel indikator pendukung +IPM 2026. +2. Sasaran: Terwujudnya Kemudahan Akses Data BPS +Indikator Kinerja Sasaran: Indeks Pelayanan Publik - Penilaian Mandiri +184 Indikator ini mengenai Indeks Pelayanan Publik merupakan output dari kegiatan +Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pelayanan Publik (PEKPPP) yang +digunakan untuk mengukur kualitas penyelenggaraan pelayanan publik di BPS [Permen PAN +RB No. 29 Tahun 2023 tentang Perubahan atas Permenpanrb No. 29 Tahun 2022 tentang +PEKPPP]. +Penanggungjawab untuk indikator ini di BPS Kota Mojokerto adalah Tim IPDS. +Metode Perhitungannya adalah sebagai berikut: +Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +Indeks Pelayanan Publik - Penilaian Mandiri Poin 3,51 3,93 111,97 +Pada tahun 2025, Indeks pelayanan Publik-Penilaian mandiri BPS Kota Mojokerto +sebesar 3,93 poin. Jika dibandingkan target kinerja sebesar 3,51 Poin, nilai ini melebihi target +yang ditetapkan sehingga capaian kinerja indikator keempatbelas ini sebesar 111,97 poin. +Indeks Pelayanan Publik BPS Kota Mojokerto 2025 melewati setiap triwulannya. +Realisasi IPP Triwulan II = 1,031 poin +Realisasi IPP Triwulan III = 3,627 poin +Realisasi IPP Triwulan IV = 3,93 poin +Indeks Pelayanan Publik-Penilaian Mandiri BPS Kota Mojokerto Tahun 2025: +185 Tabel 27. Masalah/Kendala dan Solusi indikator kinerja “Indeks Pelayanan Publik - +Penilaian Mandiri” +Masalah/Kendala Solusi +Triwulan 1 +❖ Dari 6 (enam) aspek, aspek yang tidak ada atau ⮚ Mempelajari kembali hasil SBO 2024 +tidak bisa dipenuhi BPS Kota Mojokerto di dalam rangka menyamakan +tahun 2024 adalah aspek 6 (Inovasi dan pemahaman cara menilai atau +Informasi). Sedangkan aspek lainnya juga melakukan voting terhadap turunan +masih perlu ditingkatkan. perilaku HARMONIS dan Berorientasi +PELAYANAN +Triwulan 2 +❖ Hasil dan feedback penilaian PEKPPP tiap ⮚ Menyiapkan bukti dukung tambahan +aspek sudah keluar dengan hasil sementara atau sanggahan tiap aspek. +sebesar 1,031 poin. +Triwulan 3 +❖ Hasil dan feedback penilaian PEKPPP tiap ⮚ Menyiapkan bukti dukung tambahan +aspek sudah keluar dengan hasil sementara atau sanggahan tiap aspek. +sebesar 3,26 poin. +Triwulan 4 +186 ❖ Dari 6 (enam) aspek, aspek yang sulit dipenuhi ⮚ Melengkapi bukti dukung tiap aspek +BPS Kota Mojokerto di tahun 2025 adalah sbegai bahan persiapan penilaian +aspek Inovasi dan Informasi serta sarana dan PEKPPP tahun 2026. +prasarana. +Rencana Tindak Lanjut Sampai dengan Triwulan IV Tahun 2026: +⮚ Menyusun SK Penetapan Tim Kerja Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan +Pelayanan Publik (PEKPPP) Tahun 2026 +⮚ Kegiatan esensial harus diikuti oleh seluruh anggota tim PSS yang disediakan oleh pusat +dengan jadwal tiap triwulan. +⮚ Mengikuti petunjuk dari Prov/Pusat terkait dilaksanakannya kegiatan pelatihan sektoral +berikutnya. +⮚ Menyiapkan bukti dukung kegiatan. +⮚ Menyiapkan bahan laporan kegiatan. +3.1.3 Capaian Kinerja Tujuan 3: Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik yang +Berkualitas, Akuntabel, Efektif dan Efisien dalam Menyelenggarakan Statistik +Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian +Kinerja +(%) +1. Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik yang Berkualitas, Akuntabel, Efektif dan Efisien +dalam Menyelenggarakan Statistik +3.2.4 Terwujudnya Dukungan 3.2.4.1 Nilai SAKIP Poin 75,52 75,50 99,97 +Manajemen pada BPS Provinsi dan oleh Inspektorat +BPS Kabupaten/Kota 3.2.4.2 Indeks Poin 69,02 89,09 120 +Implementasi +BerAKHLAK +Capaian kinerja sasaran 3.2.4 109,99 +Tujuan ketiga yaitu “Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik yang Berkualitas, +Akuntabel, Efektif dan Efisien dalam Meyelenggarakan Statistik” dicapai dengan 1 (satu) +sasaran strategis. Nilai capaian kinerja tujuan ketiga ini diperoleh dari rata-rata nilai capaian +kinerja indikator sasaran strategis yaitu sebesar 109,99 persen. +1. Sasaran: Tersedianya Dukungan Manajemen pada BPS Provinsi dan BPS +Kabupaten/Kota +Indikator Kinerja Sasaran: Nilai SAKIP oleh Inspektorat +Nilai SAKIP yang dikeluarkan oleh Inspektorat adalah nilai hasil evaluasi atas +Akuntabilitas Kinerja unit kerja dan satuan kerja pada lingkup BPS oleh Inspektorat. +187 Metode perhitungan berdasarkan metode penilaian SKIP yang digunakan oleh +Inspektorat. Penanggungjawab untuk indikator ini di BPS Kota Mojokerto adalah Tim +SAKIP, ZI dan PSS. Nilai SAKIP BPS Kota Mojokerto Tahun 2025: +Nilai dan kenaikan nilai evaluasi SAKIP BPS Kota Mojokerto Tahun 2022-2025 +sebagai berikut: +Tahun Nilai Evaluasi SAKIP Kenaikan +2022 68,82 +2023 69,30 0,48 +2024 75,25 5,95 +2025 75,50 0,25 +188 Tabel 28. Masalah/Kendala dan Solusi indikator kinerja “Nilai SAKIP oleh +Inspektorat” +Masalah/Kendala Solusi +Triwulan 1 +❖ Metadata IKU baru yang belum final sampai ⮚ Melakukan konsultasi ke Bigram BPS +dengan maret 2025 Provinsi Jawa Timur, terkait dengan +metadata IKU final, dan konsep definisi di +❖ Belum terdapat Perka IKU dan Metadata IKU +setiap indikatornya, sehingga dapat +yang final, sebagai acuan dalam monitoring +memberikan pemahaman ke seluruh ketua +capaian kinerja satker +tim di satuan kerja BPS Kota Mojokerto +Triwulan 2 +❖ Metadata IKU baru yang sudah final sampai dengan ⮚ Melakukan perbaikan notulensi penetapan +april 2025 namun belum terdapat FRA final dari PK Tahun 2025 dan Pembahasan Target +biroren. Renstra 2025-2029 sampai dengan +penjabaran basis data 2025-2029. +⮚ Menyusun notulensi rapat pembahasan +capaian kinerja triwulan 1 tahun 2025. +Triwulan 3 +❖ Kesulitan dalam melakukan pengumpulan bukti ⮚ Memperoleh bukti dukung yang valid tiap +dukung capaian proxy setiap indikator kinerja indikator kinerja sasaran +sasaran +Triwulan 4 +❖ Pada tanggal 23 Desember 2025, tim SAKIP ⮚ Menyusun notula monitoring kinerja +mengikuti internalisasi penyusunan LAKIN 205, triwulan IV tahun 2025 menggunakan +Monitoring Target Renstra 2025 dan Persiapan template notula terbaru dari Biroren dan +Penyusunan PK 2026. Template notula monitoring untuk memutar ulang rekaman zoom +kinerja triwulan IV tahun 2025 sedikit berbeda meeting untuk lebih memahami materi +template notula monitoring capaian kinerja internalisasi LAKIN 2025. +triwulan I sampai dengan III Tahun 2025. +Kesulitan memahami materi internalisasi +penyusunan LAKIN 2025. +Rencana Tindak Lanjut Sampai dengan Triwulan IV Tahun 2026: +189 ⮚ Menyusun notula monitoring Kinerja Triwulan IV Tahun 2025 +⮚ Menyusun notula monitoring capaian renstra 2025 +⮚ Menyusun LAKIN 2025 +⮚ Melakukan review target renstra 2025-2029 +⮚ Membuat notula penetapan target PK 2026 +⮚ Menyusun SK Tim SAKIP 2026 +⮚ Menyusun rekomendasi atas LHE AKIP BPS Kota Mojokerto Tahun 2025. +⮚ Melakukan pengumpulan data pendukung notula monitoring capaian kinerja triwulan II 2026 +⮚ Melakukan pengumpulan dokumen evaluasi AKIP 2026 +⮚ Melakukan pengumpulan data notula monitoring capaian kinerja triwulan III 2026 +⮚ Melakukan pengumpulan data notula monitoring capaian kinerja triwulan IV 2026 +2. Sasaran: Tersedianya Dukungan Manajemen pada BPS Provinsi dan BPS +Kabupaten/Kota +Indikator Kinerja Sasaran: Indeks Implementasi BerAKHLAK +Indeks Implementasi BerAKHLAK merupakan skor yang menggambarkan +implementasi nilai-nilai BerAKHLAK oleh pegawai BPS pada masing-masing unit kerja dan +satuan kerja. Target Perjanjian Kinerja Tahun 2025 menggunakan nilai SBO 59,5 dikali +peningkatan nilai RB 1,16. sementara metadata baru, ditambahkan faktor koreksi 1.16 antara +SBO dengan indeks berakhlak BPS pusat. Maka target Perjanjian Kinerja Tahun 2025 menjadi +69,02 poin. +Metode perhitungan berdasarkan responden terhadap pertanyaan yang diajukan dalam +Survei Budaya Organisasi. +Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian +Indeks Implementasi BerAKHLAK Poin 69,02 89,09 120 +Pada tahun 2025, Indeks Implementasi BerAKHLAK BPS Kota Mojokerto sebesar 89,09 +poin, nilai ini melebihi target sehingga capaian kinerja indikator keenambelas ini sebesar 120 +persen. Indeks Implementasi BerAKHLAK BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 sebagai berikut +: +190 Namun realisasi Indeks Implementasi BerAKHLAK BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 +adalah 89,09 karena Indeks Implementasi BerAKHLAK (76,8 persen) dikalikan dengan faktor +pengoreksi sebesar 1,16. +Tabel 29. Masalah/Kendala dan Solusi indikator kinerja “Indeks Implementasi +BerAKHLAK” +Masalah/Kendala Solusi +Triwulan 1 +❖ SBO terdiri dari 2 bagian survei yakni Survei ⮚ Mempelajari kembali hasil SBO 2024 +Employee Engagement dan Survei Indeks dalam rangka menyamakan +Berakhlak. Berdasarkan hasil SBO 2024 yang pemahaman cara menilai atau +dinilai kurang adalah nilai Harmonis dan melakukan voting terhadap turunan +Berorientasi Pelayanan, penyebabnya adalah perilaku HARMONIS dan Berorientasi +pemahaman pegawai yang berbeda terkait cara PELAYANAN +menilai atau melakukan voting terhadap +turunan perilaku HARMONIS dan +Berorientasi Pelayanan. Penilaian terhadap +turunan perilaku pembentuk HARMONIS dan +Berorientasi Pelayanan dirasa terlalu subjektif. +191 Triwulan 2 +❖ Belum pernah dilakukan survei internal terkait ⮚ Terinspirasi dari kegiatan Knowledge +Perilaku core value BerAKHLAK untuk Sharing Survei Persepsi Nilai Inti +melihat penilaian pegawai terhadap gambaran Pegawai dan Organisasi (SPN-IPO) +satker khususnya BPS KOTA Denpasar yang +diselenggarakan oleh BPS Boven Digul +yang dilaksanakan pada tanggal 23 Mei +2025, dalam rangka meningkatkan +implementasi BerAKHLAK, akan +dilakukan pengisian Survei Perilaku +core value BerAKHLAK secara +bertahap (dimulai pada bulan Juni +berfokus pada nilai Harmonis) dengan +berpedoman pada Buku Saku Panduan +Perilaku Core Values Badan +Kepegawaian Negara. Survei ini +bersifat internal untuk seluruh pegawai +dan diharapkan pegawai memberi +jawaban yang sesungguhnya yang +menjadi gambaran satker sebagai acuan +peningkatan pelayanan satker. +Triwulan 3 +❖ Sampai dengan bulan September 2025, tetap ⮚ Sebagai bentuk tindak lanjut dalam +melakukan beberapa kegiatan manajemen rangka meningkatkan kapasitas +perubahan dalam rangka peningkatan nilai individu, tim, dan organisasi agar dapat +BerAKHLAK baik yang merupakan program mencapai tujuan dan visi satuan kerja +intervensi nasional maupun khusus BPS Kota BPS Kota Mojokerto serta kemampuan +Mojokerto. adaptasi terhadap perubahan sesuai +tuntutan perilaku BERAKHLAK +(khususnya nilai Harmonis), BPS Kota +Mojokerto melaksanakan kegiatan +Capacity Building yang diikuti oleh +192 Pimpinan dan seluruh ASN BPS Kota +Mojokerto dan beberapa PPNPN yang +dilaksanakan pada hari Kamis, 25 +September 2025 bertempat di TSOT +Camp – Prigen (Pasuruan). +Triwulan 4 +❖ Berdasarkan hasil SBO 2025, turunan perilaku ⮚ Melakukan internalisasi hasil SBO +Kolaboratif merupakan komponen terendah dan 2025. +membutuhkan perhatian khusus. Hal ini +dimungkinkan kolaborasi yang selama ini +terjalin masih terbatas pada kerja tim formal +(sesuai penunjukan tugas), belum berkembang +menjadi lintas fungsi yang aktif dan saling +memperkuat. +Rencana Tindak Lanjut Sampai dengan Triwulan IV Tahun 2026: +⮚ Penentuan program kegiatan manajemen perubahan tahun 2026 dengan +mengintegrasikan nilai-nilai BerAKHLAK ke dalam perilaku kerja yang nyata sehingga +seluruh pegawai memahami kontribusinya bagi unit kerja dan organisasi. Langkah yang +perlu dipersiapkan diantaranya yaitu menyusun dan menetapkan renaksi terhadap +Implementasi dari perilaku BerAKHLAK yang perlu dioptimalkan. +⮚ Monitoring dan evaluasi target dan realisasi rencana kerja. +⮚ Internalisasi Nilai SBO 2026. +⮚ CA sebagai penggerak manajemen perubahan berperan aktif. Pegawai yang belum/tidak +dapat mengikuti kegiatan pada waktu yang ditentukan, diikutkan pada kesempatan +berikutnya. +193 3.2 Capaian Kinerja BPS Kota Mojokerto Terhadap Target Renstra +Rencana Strategis adalah proses pemilihan tujuan organisasi, penentu kebijakan, dan +program untuk mencapai sasaran dan tujuan organisasi. Rencana strategis merupakan proses +perencanaan jangka menengah (lima tahun) yang formal untuk mencapai tujuan organisasi. +Untuk mengetahui keberhasilan organisasi dalam pencapaian tujuan dan sasaran perlu adanya +pengukuran terhadap indikator-indikator yang mewakili pencapaian kedua hal tersebut. +Jika dilihat pada periode Rencana Strategis Tahun 2025-2029, BPS mengalami +perubahan indikator kinerja utama pada tahun 2025. Perbandingan realisasi kinerja pada +periode Renstra Tahun 2025 – 2029 BPS Kota Mojokerto dan Capaian kinerja sasaran strategis +BPS Kota Mojokerto terhadap target 2025 dan 2029 disajikan dalam bentuk perbandingan +antara target dan realisasi tahun berjalan dengan target akhir reviu Renstra seperti pada Tabel +30. +Tabel 30. Perbandingan realisasi kinerja pada periode Renstra Tahun 2025 – 2029 +BPS Kota Mojokerto +Target Capaian Capaian +Sasaran Program/Sasaran Realisasi +Terhadap Terhadap +Kegiatan/Indikator Kinerja 2025 +Target 2025 Target 2029 +Satua 202 202 +n 5 9 +Sasaran 1. Terwujudnya +Penyediaan Data dan Insight +Statistik Kependudukan dan +Ketenagakerjaan yang +Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan +Statistik Kependudukan dan +Persen 100 100 100 100 100 +Ketenagakerjaan yang +Berkualitas +Sasaran 2. Terwujudnya +Penyediaan Data dan Insight +Statistik Kesejahteraan Rakyat +yang Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan +Statistik +Kesejahteraan Rakyat yang Persen 100 100 100 100 100 +Berkualitas +Sasaran 3. Terwujudnya +Penyediaan Data dan Insight +Statistik Ketahanan Sosial yang +Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan +Statistik Ketahanan Sosial +yang Berkualitas Persen 100 100 100 100 100 +194 Sasaran 4. Terwujudnya +Penyediaan Data dan Insight +Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan +yang Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan +Statistik Tanaman Pangan, +Hortikultura, dan Perkebunan +yang Persen 100 100 100 100 100 +Berkualitas +Sasaran 5. Terwujudnya +Penyediaan Data dan Insight +Statistik Peternakan, Perikanan, +dan Kehutanan yang Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan +Statistik Peternakan, +Perikanan, dan Kehutanan Persen 100 100 100 100 100 +yang Berkualitas +Sasaran 6. Terwujudnya +Penyediaan Data dan Insight +Statistik Industri yang Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan +Statistik Industri yang Persen 100 100 100 100 100 +Berkualitas +Sasaran 7. Terwujudnya +Penyediaan Data dan Insight +Statistik Distribusi yang +Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan +Statistik Distribusi yang +Berkualitas Persen 100 100 100 100 100 +Sasaran 8. Terwujudnya +Penyediaan Data dan Insight +Statistik Harga yang Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan +Statistik Harga yang Persen 100 100 100 100 100 +Berkualitas +Sasaran 9. Terwujudnya +Penyediaan Data dan Insight +Statistik Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata yang +Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan +Statistik Keuangan, Teknologi +Informasi, dan Pariwisata +Persen 100 100 100 100 100 +yang Berkualitas +Sasaran 10. Terwujudnya +Penyediaan Data dan Insight +Statistik Lintas Sektor yang +Berkualitas +195 Persentase Publikasi/Laporan +Neraca Produksi yang Persen 100 100 100 100 100 +Berkualitas +Persentase Publikasi/Laporan +Neraca Pengeluaran yang +Berkualitas Persen 100 100 100 100 100 +Persentase Publikasi/Laporan +Analisis dan Pengembangan +Statistik yang Berkualitas Persen 100 100 100 100 100 +Sasaran 11. Terwujudnya +Penyelenggaraan Pembinaan +Statistik Sektoral +Tingkat Penyelenggaraan +Pembinaan Statistik Sektoral 80,0 +Persen 100 99 120 99 +Sesuai Standar 1 +Sasaran 12. Terwujudnya +Kemudahan Akses Data BPS +Indeks Pelayanan Publik - 111.97 87,14 +Penilaian Mandiri Poin 3,51 4,51 3,93 +Sasaran 13. Terwujudnya +Dukungan Manajemen pada BPS +Provinsi dan BPS +Kabupaten/Kota +Nilai SAKIP oleh Inspektorat 99,97 98,7 +75,5 +Poin 76,5 75,5 +2 +Indeks Implementasi 120 120 +69,0 73,6 +BerAKHLAK Poin 89,09 +2 6 +Untuk setiap capaian sasaran strategis dan indikator kinerja sasaran strategis terhadap +target Renstra Tahun 2025 dan Tahun 2029 secara umum mencapai 100 persen sehingga +menggambarkan satuan kerja BPS Kota Mojokerto telah berupaya mendorong ketercapaian +target secara umum. Faktor-faktor yang mendorong ketercapaian target secara umum antara +lain: +Faktor Koordinasi: +1. Koordinasi dengan pemangku wilayah supaya tidak terjadi hal yang tidak diinginkan, +serta membantu mengurangi dampak non respon, menemui responden dan wawancara +sehingga perolehan pendataan Sakernas meningkat dan sesuai jadwal. +2. Konsisten melakukan komunikasi dan koordinasi dengan agen statistik di kelurahan +cantik. +196 3. Melakukan hubungan yang intensif dengan stakeholder terkait untuk memudahkan +pelaksanaan Desa Cantik. +4. Terus melakukan koordinasi dengan PJK survei kabupaten/kota untuk memantau +perkembangan kecukupan sampel menurut kode kegiatan. +Faktor Digitalisasi: +1. Mendokumentasikan seluruh kegiatan Desa Cantik serta melakukan evaluasi +pelaksanaan. +2. Mengarsipkan bahan penyusunan publikasi dengan format yang sudah benar untuk +persiapan penyusunan publikasi tahun 2026. +3. Mengumpulkan data dasar dan fenomena sebagai bahan penyusunan PDRB Triwulan 1 +sampai dengan III Tahun 2025. +4. Melanjutkan pengumpulan data pendukung snapshot perekonomian untuk amatan +triwulan selanjutnya. +Faktor SDM Berkualitas: +1. Pengawasan dan pemeriksaan secara real time serta dilakukannya koordinasi dengan +petugas secepatnya dilakukan perbaikan, memanfaatkan pertemuan 212 untuk monev, +pembahasan permasalahan/kendala dilapangan juga dalam hasil pemeriksaan serta +solusi. +2. Melakukan evaluasi kendala, capaian dan rekomendasi perbaikan pelaksanaan kegiatan +selama setahun. +3. Melakukan pengecekan anomali data Podes untuk meningkatkan kualitas data. +4. Kegiatan esensial harus diikuti oleh seluruh anggota tim PSS yang disediakan oleh +pusat dengan jadwal tiap triwulan. +5. Menyusun SK Penetapan Tim Kerja Pemantauan dan Evaluasi Kinerja +Penyelenggaraan Pelayanan Publik (PEKPPP) Tahun 2025 +6. Mengikuti Class of Service Excellence (CoSE) dan mempersiapkan bukti dukung +Aspek 1-6 +7. Mengikuti transfer knowledge AKIP terkait Penyusunan Renstra 2025-2029 dan IKU +2025-2029 dan menyiapkan bukti pendukung Capaian Kinerja Triwulan I sampai +dengan IV Tahun 2025. +197 Faktor Perencanaan: +1. Perekrutan petugas Sakernas untuk triwulan selanjutnya dilakukan dengan +mengutamakan petugas lama yang telah berpengalaman dan memiliki record yang +bagus. +2. Perekrutan petugas Susenas untuk triwulan selanjutnya dilakukan dengan +mengutamakan petugas lama yang telah berpengalaman dan memiliki record yang +bagus. +3. Melakukan komunikasi internal tim Nerwilis untuk melakukan pengisian secara +konsisten dan menampung fenomena perubahan harga sebanyak mungkin. +4. Mengidentifikasi isu sosial ekonomi lain yang penting dalam peningkatan kualitas +hidup masyarakat serta memberikan rekomendasi kebijakan yang konstruktif untuk +perbaikan. +5. Mengikuti transfer knowledge AKIP terkait Penyusunan Renstra 2025-2029 dan IKU +2025-2029 dan menyiapkan bukti pendukung penetapan target Perjanjian Kinerja +Tahun 2025. +6. Mengikuti transfer knowledge AKIP terkait Penyusunan Renstra 2025-2029 dan IKU +2025-2029 dan Menyusun Rancangan Awal Renstra BPS Kota Mojokerto 2025-2029 +3.3 Capaian Prioritas Nasional dan Prioritas Presiden dan Isu Strategis Nasional Tahun +2025 +Kegiatan BPS Kota Mojokerto tahun 2025 mengikuti kegiatan Prioritas Nasional, +Prioritas residen dan Isu Strategis yang Terkait Langsung dengan Tugas dan Fungsi BPS yang +dilaksanakan oleh BPS Kota Mojokerto antara lain: +198 199 Tabel 31. Output BPS Kota Mojokerto tahun 2025 Terhadap Masing-masing Prioritas +Prioritas Kegiatan Output +(1) (2) (3) +Priorit Pembinaan BPS Kota Mojokerto memiliki peran dalam kaitannya dengan penyelenggaraan statistik sektoral yaitu sebagai Pembina +as Statistik +Statistik Sektoral. BPS Kota Mojokerto memberikan pemahamam tentang penyelenggaraan statistik pada Pemerintah +Nasion Sektoral +al Daerah. Sampai dengan Bulan Desember Tahun 2025 telah dilakukan pembinaan statistik sektoral bersama Diskominfo +selaku walidata ke 12 Organisasi Perangkat Daerah yaitu Inspektorat Kota Mojokerto, Satpol PP Kota Mojokerto, Dinas +Pekerjaan Umum, Penataan Ruang, Perumahan dan Kawasan Permukiman Kota Mojokerto, Dinas Pendidikan dan +Kebudayaan Kota Mojokerto, Dinas Sosial Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Mojokerto, Dinas +Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Mojokerto, Dinas Lingkungan Hidup Kota Mojokerto, Dinas Perhubungan Kota +Mojokerto, Dinas Koperasi, Usaha Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kota Mojokerto, Dinas Penanaman +Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu dan Tenaga Kerja Kota Mojokerto, Dinas Kesehatan, Pengendalian Penduduk dan +Keluarga Berencana Kota Mojokerto dan Dinas Pemuda, Olahraga dan Pariwisata Kota Mojokerto. BPS Kota Mojokerto +Tahun 2025 mampu meraih Tingkat Pelaksanaan Kegiatan Pembinaan Statistik Sektoral sesuai Standar sebesar 99 persen. +200 Priorit Inpres 6 BPS Kota Mojokerto melakukan Pengamatan KSA dilakukan pada 7 hari terakhir setiap bulannya. Pengamatan dilakukan +as 2025: +pada setiap subsegment (1 segmen terdiri dari 7 subsegmen) dengan target realisasi pelaksanaan Survei KSA Padi Tahun +Preside Survei +n KSA Padi 2025 sebagai berikut: +dan Survei +No. Bulan Waktu Pencacahan Target (subsegmen) Realisasi (subsegmen) Persentase +Ubinan +Padi (1) (2) (3) (4) (5) (6) +1 Januari 25 – 31 Januari 54 54 100% +2 Februari 22 – 28 Februari 54 54 100% +3 Maret 25 – 31 Maret 99 99 100% +4 April 24 – 30 April 99 99 100% +5 Mei 25 – 31 Mei 99 99 100% +6 Juni 24 – 30 Juni 99 99 100% +7 Juli 25 – 31 Juli 99 99 100% +8 Agustus 24 – 30 Agustus 99 99 100% +201 9 September 25 – 31 September 99 99 100% +10 Oktober 24 – 30 Oktober 99 99 100% +11 November 25 – 31 November 99 99 100% +12 Desember 21 – 31 Desember 99 99 100% +Sampel Survei Ubinan padi dibagi 3 subround (SR) dalam setahun, yakni SR I: Januari – Mei, SR II: Juni – Agustus, SR +III: September – Desember. Capaian kegiatan Survei Ubinan Padi Tahun 2025 sebagai berikut: +No. Subround Target Realisasi Target Kumulatif Realisasi Kumulatif Persentase +(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) +1 I 5 5 5 5 100,00% +2 II 10 14 15 19 127,00% +3 III 37 30 52 49 94,23% +Total 52 49 +Capaian hingga Subround 3 Tahun 2025 hanya 94,23 persen karena sampel Survei Ubinan Palawija yang dialihkan ke +Survei Ubinan Padi terlalu besar untuk dibebankan pada Subround 3 saja, sementara panen hanya ada di bulan September +dan Oktober saja. Output yang dihasilkan untuk pritoritas presiden Inpres 6 2025: Survei KSA Padi dan Survei Ubinan +Padi adalah Publikasi Luas Panen dan Produksi Padi di Kota Mojokerto 2024 dan dapat dilihat pada tautan berikut +https://mojokertokota.bps.go.id/id/publication/2025/12/29/119476940c5698c25a8cc84f/luas-panen-dan-produksi-padi- +di-kota-mojokerto-2024.html +202 Priorit Inpres 8 2025: BPS Kota Mojokerto melaksanakan penyusunan Publikasi Profil Kemiskinan Kota Mojokerto Tahun 2024 dan BRS Profil +as Kemiskinan +Kemiskinan Kota Mojokerto Maret 2025. +Preside Ekstrem +n ❖ BRS Profil Kemiskinan KotaMojokerto Maret 2025 dapat dilihat pada tautan berikut: +https://mojokertokota.bps.go.id/id/pressrelease/2025/09/25/107/jumlah-penduduk-miskin-pada-maret-2025- +sebesar-6-77-ribu-jiwa--dengan-persentase-penduduk-miskin-sebesar-5-05-persen-.html +203 ❖ Publikasi Profil Kemiskinan Kota Mojokerto Tahun 2024: dapat dilihat pada tautan berikut: +https://mojokertokota.bps.go.id/id/publication/2025/10/27/c4635cb621b32207c857cc1b/profil-kemiskinan- +kota-mojokerto-tahun-2024.html +Priorit Makan BPS Kota Mojokerto dalam hal ini berperan melaksanakan monitoring dan evaluasi Responden Survei Khusus adalah +as Bergizi +Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG), Supplier (penyedia bahan baku), Sekolah, serta rumah tangga dan siswa yang +Preside Gratis +n menerima MBG. Survei Baseline dilakukan untuk megukur pengaruh MBG yang diberikan untuk anak sekolah terhadap +indikator ketenagakerjaan, perubahan konsumsi rumah tangga, serta perubahan perilaku siswa dan rumah tangga terhadap +pola makan bergizi di rumah tangga. Responden Survei Baseline adalah rumah tangga dan siswa baik yang sudah atau +belum menerima program MBG dan dilakukan secara panel. Pelaksanaan Survei Khusus Monitoring dan Evaluasi +Program Makan Bergizi Gratis dilaksanakan dua kali, yaitu pada bulan Juni (Tahap I) dan November (Tahap II) tahun +2025, sementara Survei Baseline pada bulan Juli (Tahap I) dan November (Tahap II) 2025. Rangkaian kegiatan Survei +Monitoring dan Evaluasi Program MBG dimulai dari tahap perencanaan (penyusunan rancangan metodologi, instrumen +pendataan berupa kuesioner dan buku pedoman, pengembangan moda pencacahan dan web monitoring melalui aplikasi +204 FASIH dan pelatihan petugas), tahap pemutakhiran dan pendataan lapangan, tahap evaluasi (pelaksanaan supervisi, +pemeriksaan anomali hasil pendataan, serta penyelenggaraan rapat evaluasi dan koordinasi) hingga penyusunan tabulasi +dan analisis hasil pendataan. Dalam hal ini, BPS Kota Mojokerto melakukan kegiatan survei monitoring dan evaluasi +program MBG 2025. Output kegiatan survei monitoring dan evaluasi program MBG 2025 BPS Kota Mojokerto berupa +Laporan Kegiatan Penyelenggaran yang dapat dilihat pada tautan berikut: https://drive.google.com/drive/folders/1-1- +LGuaO7vmoZ7xPd5uZAmMqE6wK2C0G +Isu UU 16 1997: Dalam rangka persiapan dan mendukung suksesnya Sensus Ekonomi tahun 2026, data SBR akan digunakan +Strateg Sensus sebagai identifikasi awal keberadaan usaha/perusahaan yang harus dicek keberadaannya. Berangkat dari hal ini dapat +is Ekonomi disimpulkan bahwa data SBR harus terus menerus diperbaiki, dipelihara dan ditingkatkan kualitasnya. Pemeliharaan +Nasion dan Pemutakhiran data SBR memerlukan dukungan dan kerjasama yang baik dari Subject Matter (SM) di pusat dan di +al daerah. Pemeliharaan dan pemutakhiran data SBR harus dilakukan secara terus menerus dan berkesinambungan. +Pemeliharaan dan pemutakhiran data SBR akan berjalan lebih efektif dan efisien apabila dilakukan juga oleh Subject +Matter di daerah yang dekat dengan sumber datanya. Oleh karena itu, pada tahun 2025 kegiatan masih dilanjutkan +dengan pemutakhiran data SBR melalui kegiatan Updating Direktori Usaha/Perusahaan Ekonomi Lanjutan. +Updating Direktori Usaha/Perusahaan Ekonomi Lanjutan 2025 merupakan salah satu kegiatan dengan moda +205 CAPI yang dibuat dengan menggunakan framework ICS. Suatu kegiatan survei yang menggunakan framework ICS +memiliki fitur dan pengaturan khusus. Untuk melakukan pengelolaan kegiatan survei, aplikasi yang digunakan adalah +FASIH Survey Management (FASIH-SM). +Cakupan usaha/perusahaan dalam kegiatan Updating Direktori Usaha/Perusahaan Ekonomi diutamakan Large +Business Unit (LBU) atau usaha/perusahaan skala besar dan kantor pusat. Penentuan skala usaha mengacu ke kriteria +kategori mikro, kecil, menengah, dan besar pada pelaksanaan SE2016- Lanjutan Pendataan UMK dan UMB. Sementara +itu, target Updating Direktori Usaha/Perusahaan Ekonomi meliputi usaha/perusahaan dengan kondisi aktif dan belum +beroperasi selain kategori A, O dan T. +Metode pengumpulan data dilakukan dengan pencacahan langsung yaitu melalui mendatangi perusahaan terpilih +dengan membawa e-form untuk wawancara kepada pemilik/penanggung jawab usaha/perusahaan yang menguasai +data/informasi tentang karakteristik usaha/perusahaan dan indikator. Tujuan mendatangi perusahaan secara langsung +adalah untuk mengecek keberadaan perusahaan dan kegiatannya, serta untuk memperoleh keterangan dari orang yang +bertanggungjawab dalam pemberian data perusahaan. +Sebelum melakukan pendataan lapangan diadakan pelatihan petugas, pelatihan petugas survei Updating +Direktori Usaha/Perusahaan Ekonomi Lanjutan 2025 (UDPE-SBR25) dilaksanakan Minggu ke-3 Juli 2025 di BPS +Kota Mojokerto. Pelaksanaan lapangan survei Updating Direktori Usaha/Perusahaan Ekonomi Lanjutan 2025 +(UDPE-SBR25) dilakukan mulai tanggal 1-31 Agustus 2025. +Jumlah sampel survei Updating Direktori Usaha/Perusahaan Ekonomi Lanjutan 2025 (UDPE-SBR25) di BPS +Kota Mojokerto sebanyak 12 perusahaan. Jumlah petugas dalam pelaksanaan lapangan ini adalah sebanyak 3 orang +yang terdiri dari 2 orang pencacah dan 1 orang sebagai pemeriksa/pengawas. +Jumlah Sampel survei Updating Direktori Usaha/Perusahaan Ekonomi Lanjutan 2025 (UDPE-SBR25) pada +tabel dibawah ini : +206 UTAM +UTAM +Targe A ~ CADANGA Gaga +A ~ CADANGA Berhas +t Berhasi N ~ l di +Provinsi Kabupaten/Kota Gagal N ~ Gagal il di +Samp l Berhasil Caca +Dicaca Dicacah Cacah +el Dicaca Dicacah h +h +h +JAWA 3576 +12 12 7 1 0 13 7 +TIMUR MOJOKERTO +Laporan Kegiatan Sensus Ekonomi dapat dilihat pada tautan berikut: +https://drive.google.com/drive/folders/1rTGkvEjS5nhbc7LutATsmtlfWJhhROu3 +Isu Perpres 61 Dalam rangka mendukung pelaksanaan Perpres Nomor 7 Tahun 2025 tentang Perubahan atas Perpres Nomor 61 Tahun +Strategi 2024 dan +2024 mengenai Neraca Komoditas serta Perpres Nomor 17 Tahun 2025 tentang Percepatan Pembangunan Pergaraman +s Perpres 17 +Nasional 2025: Data Nasional, telah dilakukan kegiatan penyediaan data komoditas pangan strategis sebagai bahan evaluasi ketersediaan +Komoditas +pasokan pangan nasional. Aktivitas ini berfokus pada pengumpulan, penyusunan, dan penyediaan data yang akurat untuk +Gula, +Pergarama mendukung perencanaan kebutuhan pasokan dan memastikan stabilitas pangan nasional. Dalam penyediaan data +n, +Jagung, +207 Beras, komoditas tersebut, BPS Kota Mojokerto berperan melaksanakan survei terkait seperti Pengumpulan Data Luas Panen +Daging +Tanaman Pangan, Survei Ubinan Tanaman Pangan dan Pendataan Laporan Pemotongan Ternak Bulanan (LPTB). +Lembu, +Perikanan, +Pendataan Laporan Pemotongan Ternak Bulanan (LPTB). Berjalan sesuai jadwal yakni setiap 7 hari pertama setiap awal +Bawang +Putih bulan untuk data N-1. Berikut rincian target dan realisasi setiap bulan: +Capaian +No. Bulan Keterangan +Target Realisasi Persentase +(1) (2) (3) (4) (5) (6) +1 Januari 2 2 100% Data bulan Desember 2024 +2 Februari 2 2 100% Data bulan Januari 2025 +3 Maret 2 2 100% Data bulan Februari 2025 +4 April 2 2 100% Data bulan Maret 2025 +5 Mei 2 2 100% Data bulan April 2025 +6 Juni 2 2 100% Data bulan Mei 2025 +7 Juli 2 2 100% Data bulan Juni 2025 +8 Agustus 2 2 100% Data bulan Juli 2025 +9 September 2 2 100% Data bulan Agustus 2025 +10 Oktober 2 2 100% Data bulan September +2025 +11 November 2 2 100% Data bulan Oktober 2025 +208 12 Desember 2 2 100% Data bulan November +2025 +Salah satu informasi penting yang dibutuhkan dalam perhitungan produksi tanaman pangan adalah informasi luas +tanaman palawija (luas tanam, luas panen, dan luas puso) yang dikumpulkan secara rutin melalui kegiatan Statistik +Pertanian (SP). Dengan meningkatnya produksi pertanian, diharapkan juga akan meningkatkan pendapatan petani serta +memperluas kesempatan kerja, sehingga perekonomian masyarakat dapat lebih meningkat dan akan memacu +pertumbuhan ekonomi suatu daerah. Salah satu penunjang proses pembangunan di bidang pertanian khususnya tanaman +pangan, yang diperlukannya data yang dapat digunakan untuk mengevaluasi dan merencanakan kebijakan agar tujuan +pembangunan dapat mencapai sasarannya. Kegiatan Statistik Pertanian (SP), terdiri dari 4 kegiatan utama yakni: +1. SP-Lahan +SP-Lahan bertujuan untuk memperoleh data terkait penggunaan dan pemanfaatan lahan pertanian, termasuk luas lahan, +status kepemilikan, serta pola tanam. Data ini sangat penting untuk memantau ketersediaan lahan pertanian, perubahan +fungsi lahan, serta mendukung perencanaan tata ruang dan ketahanan pangan. Kegiatan SP-Lahan dilaksanakan sekali +dalam setahun yakni pada bulan Januari 2025, data diterima dari Dinas Ketahanan Pangan Kota Mojokerto dan dientri +oleh Tim Statistik Produksi BPS Kota Mojokerto melalui aplikasi SIMTP_2024. +Target Realisasi Persentase Realisasi +(1) (2) (2) +1 1 100% +2. SP-Benih +Kegiatan SP-Benih difokuskan pada pengumpulan data mengenai penggunaan, ketersediaan, dan sumber benih yang +digunakan oleh petani. Informasi yang dihimpun mencakup jenis benih, kualitas, asal benih (bersertifikat atau non- +209 sertifikat), serta tingkat adopsi benih unggul. Data SP-Benih mendukung kebijakan peningkatan produktivitas dan kualitas +hasil pertanian. Kegiatan SP-Benih dilaksanakan sekali dalam setahun yakni pada bulan Januari 2025, data diterima dari +Dinas Ketahanan Pangan Kota Mojokerto dan dientri oleh Tim Statistik Produksi BPS Kota Mojokerto melalui aplikasi +SIMTP_2024. +Target Realisasi Persentase Realisasi +(1) (2) (2) +1 1 100% +3. SP-Alsintan (Alat dan Mesin Pertanian) +SP-Alsintan bertujuan untuk memperoleh data terkait kepemilikan, penggunaan, dan sebaran alat dan mesin pertanian. +Data ini digunakan untuk menilai tingkat mekanisasi pertanian, efisiensi usaha tani, serta sebagai bahan perencanaan +pengadaan dan distribusi alsintan guna mendukung modernisasi sektor pertanian. Kegiatan SP-Alsintan dilaksanakan +sekali dalam setahun yakni pada bulan Januari 2025, data diterima dari Dinas Ketahanan Pangan Kota Mojokerto dan +dientri oleh Tim Statistik Produksi BPS Kota Mojokerto melalui aplikasi SIMTP_2024. +Target Realisasi Persentase Realisasi +(1) (2) (2) +1 1 100% +4. SP-Palawija +SP-Palawija merupakan kegiatan pendataan komoditas tanaman pangan selain padi, seperti jagung, kedelai, kacang tanah, +kacang hijau, ubi kayu, dan ubi jalar. Kegiatan ini menghasilkan data luas tanam, luas panen, dan produksi palawija yang +menjadi dasar pemantauan ketersediaan pangan dan perumusan kebijakan diversifikasi pangan. Secara keseluruhan, +pelaksanaan kegiatan SP-Lahan, SP-Benih, SP-Alsintan, dan SP-Palawija diharapkan dapat menghasilkan data statistik +210 pertanian yang berkualitas guna mendukung pembangunan pertanian yang berkelanjutan serta memperkuat ketahanan +pangan nasional. +Kegiatan SP-Palawija dilaksanakan setiap bulan yakni setiap tanggal 1 – 15. Data SP-Palawija dikumpulkan per- +kecamatan dan dikumpulkan pada N+1 dengan mekanisme pengolahan: data diterima dari Dinas Ketahanan Pangan Kota +Mojokerto, lalu diperiksa dan dioleh oleh Tim Statistik Produksi BPS Kota Mojokerto melalui aplikasi SIMTP_2024 +setiap bulannya. +Target Realisasi +No. Bulan Persentase Keterangan +(kecamatan) (kecamatan) +(1) (2) (3) (4) (5) (5) +1 Januari 3 3 100% Data bulan +Desember 2024 +2 Februari 3 3 100% Data Bulan Januari +2025 +3 Maret 3 3 100% Data Bulan Februari +2025 +4 April 3 3 100% Data Bulan Maret +2025 +5 Mei 3 3 100% Data Bulan April +2025 +6 Juni 3 3 100% Data Bulan Mei +2025 +7 Juli 3 3 100% Data Bulan Juni +2025 +8 Agustus 3 3 100% Data Bulan Juli +2025 +9 September 3 3 100% Data Bulan Agustus +2025 +211 10 Oktober 3 3 100% Data Bulan +September 2025 +11 November 3 3 100% Data Bulan Oktober +2025 +12 Desember 3 3 100% Data Bulan +November 2025 +Laporan Kegiatan Statistik Peternakan, Perikanan dan Kehutanan Tahun 2025 dapat dilihat pada tautan +berikut: https://drive.google.com/file/d/1cX8S01RzSWcdFyxV3uxOCuVp97L4p-2j/view +Laporan Kegiatan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Tahun 2025 dapat dilihat pada +tautan berikut: https://drive.google.com/file/d/1YGK7euumgcb6cyqaTWmfyEw1wCgexR9x/view +212 213 3.4 Prestasi dan Inovasi Satuan Kerja BPS Kota Mojokerto +Pada tahun 2025, BPS Kota Mojokerto memperoleh penghargaan atas Peringkat Ketiga +Kinerja Transaksi Digipay Satu Terbaik Semester I Tahun Anggaran 2025 yang diberikan oleh +Kepala KPPN Mojokerto pada tanggal 30 Juli 2025. +Gambar 10. Penghargaan Peringkat Ketiga Kinerja Transaksi Digipay Satu Terbaik Semester +I Tahun Anggaran 2025 +3.4 Inovasi Satuan Kerja BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 +Beberapa inovasi yang dilakukan di lingkup Badan Pusat Statistik Kota Mojokerto +Tahun 2025 diantaranya adalah: +● Pembangunan Sistem Kegiatan BPS Kota Mojokerto Melalui +https://linktr.ee/bps3576.mojokertokota +Gambar 11. Tampilan Aplikasi Kegiatan BPS Kota Mojokerto +214 Aplikasi https://linktr.ee/bps3576.mojokertokota merupakan aplikasi yang dibangun +BPS Kota Mojokerto untuk memudahkan seluruh pegawai mengakses dokumen yang +berkaitan dengan kegiatan teknis dan administratif. +● Pembangunan Sistem Kumpulan Tautan Elektronik Proses Bisnis Kegatan Statistik +(KERIS ANTIK) melalui sites.google.com/view/kerisantik3576 +Gambar 12. Tampilan Aplikasi KERIS ANTIK +Aplikasi KERIS ANTIK merupakan aplikasi yang dibangun BPS Kota Mojokerto +untuk memudahkan seluruh pegawai mengakses dokumen yang berkaitan dengan +Standar Operasional Prosedur. +3.5 Realisasi dan Efisiensi Anggaran +Pagu awal BPS Kota Mojokerto Tahun Anggaran 2025 tertuang dalam Daftar +Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) adalah sebesar Rp. 5.003.374.000 sesuai dengan DIPA +Nomor: SP DIPA-054.01.2.019302.2025 Tanggal 2 Desember 2024. Sampai dengan kondisi +31 Desember 2025, BPS Kota Mojokerto telah melakukan revisi DIPA dari DIPA Awal +sebanyak 7 (tujuh) kali. +Tabel 32. Histori Revisi DIPA Tahun Angagran 2025 +Revisi Jumlah Pagu Keterangan +DIPA 0 5.003.374.000 Pagu Awal +215 Revisi Jumlah Pagu Keterangan +DIPA I +Revisi DIPA I dilakukan tanggal 3 Februari 2025 dan tidak +(3 +4.986.657.000 mengubah pagu anggaran. Revisi DIPA I dilakukan dalam +Februari +rangka revisi halaman III DIPA. +2025) +DIPA II 4.986.150.000 Revisi DIPA II dilakukan tanggal 14 Februari 2025 dan +(21 mengalami perubahan pagu. Revisi II dilakukan berdasarkan +Februari surat Kepala Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur Nomor +B-16/35511/PR.400/2025 Tanggal 5 Februari 2025 Perihal +2025) +Revisi Anggaran dalam rangka Efisiensi Anggaran BPS TA +2025. Sehingga satuan kerja BPS Kota Mojokerto melakukan +penyesuaian anggaran sesuai dengan dasar hitung dan petunjuk +revisi. +DIPA III 4.986.657.000 Revisi DIPA III dilakukan tanggal 6 Maret 2025 dan +(18 mengalami perubahan pagu. Revisi III dilakukan berdasarkan +Maret surat Kepala Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur Nomor +B-115/02000/PR.440/2025 Tanggal 27 Februari 2025 Perihal +2025) +Efisiensi Belanja dalam Pelaksanaan Anggaran dan Belanja +Negara dan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun +Anggaran 2025 sehingga satuan kerja BPS Kota Mojokerto +melakukan penyesuaian anggaran melalui Revisi DIPA ke DJA +dan melakukan revisi anggaran sesuai dasar hitung dan +penjelasan perubahan kegiatan. +DIPA IV 4.986.657.00 Revisi DIPA IV dilakukan tanggal 15 April 2025 dan tidak +(15 April mengalami perubahan pagu. Revisi IV dilakukan berdasarkan +2025) surat Plt. Sekretaris Utama Badan Pusat Statistik Nomor B- +180/02000/PR.440/2025 perihal Revisi DIPA Triwulan II TA +2025. Sehingga satuan kerja BPS Kota Mojokerto melakukan +penyesuaian anggaran sesuai dengan dasar hitung dan petunjuk +revisi. +216 Revisi Jumlah Pagu Keterangan +DIPA V 4.986.657.00 Revisi DIPA V dilakukan tanggal 10 Juni 2025 dan mengalami +(10 Juni perubahan pagu. Revisi IV dilakukan berdasarkan surat Plt. +2025) Sekretaris Utama Badan Pusat Statistik Nomor B- +550/02000/PR.400/2025 perihal Tindak Lanjut Usulan +Relaksasi Efisiensi Anggaran BPS TA 2025 Melalui Aplikasi +SAKTI sehingga satuan kerja BPS Kota Mojokerto melakukan +usulan relaksasi efisiensi anggaran BPS yang telah diajukan +melalui surat Kepala BPS, harus diajukan juga dalam bentuk +pembukaan blokir efisiensi anggaran melalui aplikasi SAKTI. +Selanjutnya usulan relaksasi efisiensi anggaran pada aplikasi +SAKTI akan dilakukan penelaahan oleh Kementerian +Keuangan melalui Direktorat Jenderal Anggaran kemudian +hasil penelaahan oleh Direktorat Jenderal Anggaran akan +ditindaklanjuti melalui persetujuan relaksasi efisiensi anggaran +oleh Menteri Keuangan dan BPS menyesuaikan kembali +anggaran pada aplikasi SAKTI. +DIPA VI 4.215.050.000 Revisi DIPA 6 dilakukan tanggal 2 Juli 2025 sesuai dengan +(2 Juli surat Plt. Sekretaris Utama Badan Pusat Statistik Nomor B- +2025) 302/02100/PR.440/2025 perihal Revisi DIPA Triwulan III TA +2025 tanggal 2 Juli 2025 dan sehubungan dengan pelaksanaan +kegiatan BPS Tahun 2025 sehingga dipandang perlu +melakukan penyesuaian kegiatan yang berdampak pada revisi +anggaran. +DIPA 4.245.998.000 Revisi DIPA 7 dilakukan tanggal 14 Agustus 2025 sesuai +VII dengan surat Plt. Sekretaris Utama Badan Pusat Statistik +(14 +Nomor B-506/02000/PR.440/2025 perihal Revisi DIPA +Agustus +Agustus TA 2025 tanggal 14 Agustus 2025 dan sehubungan +2025) +dengan pelaksanaan kegiatan BPS Tahun 2025 sehingga +dipandang perlu melakukan penyesuaian kegiatan yang +berdampak pada revisi anggaran. +217 Revisi Jumlah Pagu Keterangan +DIPA 4.245.998.000 Revisi DIPA 8 dilakukan tanggal 16 Oktober 2025 sesuai +VIII dengan surat Plt. Sekretaris Utama Badan Pusat Statistik +(16 +Nomor B-621/02000/PR.440/2025 perihal Revisi DIPA +Oktober +Oktober TA 2025 tanggal 13 Oktober 2025 dan sehubungan +2025) +dengan pelaksanaan kegiatan BPS Tahun 2025 sehingga +dipandang perlu melakukan penyesuaian kegiatan yang +berdampak pada revisi anggaran. +218 Masing-masing sasaran strategis memiliki pagu yang dapat digunakan, realisasi anggaran, persentase realisasi anggaran dan nilai efisiensi seperto +pada Tabel 33. +Tabel 33. Perbandingan Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Menurut Sasaran Strategis BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 +PAGU yang +Realisasi +dapat +Capaian Anggaran Persentase +digunakan +Satua Target Realisasi Terhadap 2025 Realisasi +Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja 2025 Efisiensi +n 2025 2025 Target Anggaran +2025 (Persen) +(Rupiah) (Rupiah) +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Perse 100 100 100 237.891.000 210.030.466 88,29 1,13263 +Insight Statistik Kependudukan Dan publikasi/laporan n 1 +Ketenagakerjaan Yang Berkualitas Statistik +Kependudukan dan +Ketenagakerjaan +yang berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Perse 100 100 100 321.860.000 308.451.862 95,83 1,04351 +Insight Statistik Kesejahteraan Rakyat publikasi/laporan n 5 +Yang Berkualitas Statistik +Kesejahteraan +Rakyat yang +berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Perse 100 100 100 7.064.000 6.043.500 85,55 1,16890 +Insight Statistik Ketahanan Sosial publikasi/laporan n 7 +Yang Berkualitas Statistik Ketahanan +Sosial yang +berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Perse 100 100 100 45.397.000 42.169.893 92,89 1,07654 +Insight Statistik Tanaman Pangan, publikasi/laporan n 2 +Hortikultura, Dan Perkebunan Yang Statistik Tanaman +Berkualitas Pangan, Hortikultura, +dan Perkebunan yang +berkualitas +219 Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Perse 100 100 100 4.464.000 4.198.000 94,04 1,06337 +Insight Statistik Peternakan, Perikanan, publikasi/laporan n 7 +Dan Kehutanan Yang Berkualitas Statistik Peternakan, +Perikanan, dan +Kehutanan yang +berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Perse 100 100 100 59.420.000 56.775.033 95,55 1,04657 +Insight Statistik Industri Yang publikasi/laporan n 2 +Berkualitas Statistik Industri +yang berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Perse 100 100 100 28.245.000 25.624.909 90,72 1,10229 +Insight Statistik Distribusi Yang publikasi/laporan n 3 +Berkualitas Statistik Distribusi +yang berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Perse 100 100 100 51.667.000 48.046.000 92,99 1,07538 +Insight Statistik Harga Yang publikasi/laporan n 4 +Berkualitas Statistik Harga yang +berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Perse 100 100 100 57.498.000 48.010.572 83,50 1,19760 +Insight Statistik Keuangan, Teknologi publikasi/laporan n 5 +Informasi, Dan Pariwisata Yang Statistik Keuangan, +Berkualitas Teknologi Informasi, +dan Pariwisata yang +berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Perse 100 100 100 9.096.000 7.637.900 83,97 1,19090 +Insight Statistik Lintas Sektor Yang publikasi/laporan n 2 +Berkualitas Neraca Produksi +yang berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Perse 100 100 100 15.880.000 14.876.000 93,68 1,06746 +Insight Statistik Lintas Sektor Yang publikasi/laporan n 4 +Berkualitas Neraca Pengeluaran +yang berkualitas +220 Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Perse 100 100 100 510.000 450.000 88,24 1,13327 +Insight Statistik Lintas Sektor Yang publikasi/laporan n 3 +Berkualitas Analisis dan +Pengembangan +Statistik yang +berkualitas +Terwujudnya Kemudahan Akses Data Indeks Pelayanan Poin 3,51 3,93 111,97 510.000 0 0,00 0 +BPS Publik - Penilaian +Mandiri +Terwujudnya Penguatan Tingkat Pelaksanaan Perse 80,01 99 120 8.999.000 6.130.000 68,12 1,76159 +Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Kegiatan Pembinaan n 7 +Sektoral Statistik Sektoral +Kementerian/Lembaga/Pemerintah sesuai Standar +Daerah +Terwujudnya Dukungan Manajemen Nilai SAKIP oleh Poin 75,52 75,5 99,97 3.488.354.000 3.399.737.379 97,46 1,02575 +Pada Bps Provinsi Dan Bps Inspektorat (poin) 8 +Kabupaten/Kota +Terwujudnya Dukungan Manajemen Indeks Implementasi Poin 69,02 89,09 120 6.008.000 4.478.000 74,53 1,61000 +Pada Bps Provinsi Dan Bps BerAKHLAK (poin) 4 +Kabupaten/Kota +4.342.863.000 4.178.181.514 96,21 1,07317 +TOTAL 103,25 3 +221 Dalam rangka pelaksanaan program dan kegiatan, BPS Kota Mojokerto merealisasikan +penggunaan anggaran berdasarkan pagu yang telah ditetapkan setiap tahunnya. Efisiensi diperlukan +dalam penggunaan anggaran yang ada guna mewujudkan capaian kinerja yang optimal. Jika nilai +efisiensi lebih dari sama dengan 1 maka satuan kerja dikatakan berhasil melakukan efisiensi sedangkan +jika efisiensi kurang dari 1 maka satuan kerja dikatakan tidak dapat melakukan efisiensi. Dengan +batasan tersebut, dapat diambil Kesimpulan berdasarkan rumus diatas, nilai efisiensi untuk anggaran +Badan Pusat Statistik Kota Mojokerto sebesar 1,067457 yang menunjukan penggunaan anggaran di +lingkup Badan Pusat Statistik Kota Mojokerto mencapai target efisiensi karena nilai efisiensi relatif +lebih besar dari 1. +Apabila dijabarkan menurut capaian dan realisasi, seluruh sasaran strategis telah +terealisasi dengan capaian kinerja lebih dari 100 persen. Pada sasaran strategis pertama berasal +dari program PPIS memiliki capaian kinerja sebesar 100 persen dengan realisasi 88,29 persen +dan efisiensi 1,132631 persen. Pada sasaran strategis kedua berasal dari program PPIS +memiliki capaian kinerja sebesar 100 persen dengan realisasi 95,83 persen dan efisiensi +1,043515 persen. Pada sasaran strategis ketiga berasal dari program PPIS memiliki capaian +kinerja sebesar 100 persen dengan realisasi 85,55 persen dan efisiensi 1,168907 persen. Pada +sasaran strategis keempat berasal dari program PPIS memiliki capaian kinerja sebesar 100 +persen dengan realisasi 92,89 persen dan efisiensi 1,076542 persen. Pada sasaran strategis +kelima berasal dari program PPIS memiliki capaian kinerja sebesar 100 persen dengan realisasi +94,04 persen dan efisiensi 1,063377 persen. Pada sasaran strategis keenam berasal dari program +PPIS memiliki capaian kinerja sebesar 100 persen dengan realisasi 95,55 persen dan efisiensi +1,046572 persen. Pada sasaran strategis ketujuh berasal dari program PPIS memiliki capaian +kinerja sebesar 100 persen dengan realisasi 90,72 persen dan efisiensi 1,102293 persen. Pada +sasaran strategis kedelapan berasal dari program PPIS memiliki capaian kinerja sebesar 100 +persen dengan realisasi 92,99 persen dan efisiensi 1,075384 persen. Pada sasaran strategis +kesembilan berasal dari program PPIS memiliki capaian kinerja sebesar 100 persen dengan +realisasi 83,50 persen dan efisiensi 1,197605 persen. Pada sasaran strategis kesepuluh berasal +dari program PPIS memiliki capaian kinerja sebesar 100 persen dengan realisasi 83,97 persen +dan efisiensi 1,190902 persen. Pada sasaran strategis ke-11 berasal dari program PPIS memiliki +capaian kinerja sebesar 100 persen dengan realisasi 93,68 persen dan efisiensi 1,067464 persen. +Pada sasaran strategis ke-12 berasal dari program PPIS memiliki capaian kinerja sebesar 100 +persen dengan realisasi 88,24 persen dan efisiensi 1,133273 persen. +Sedangkan pada sasaran strategis ke-13 berasal dari program PPIS memiliki capaian +kinerja sebesar 111,97 persen dengan realisasi nol persen dan efisiensi nol persen. Pada sasaran +222 strategis ke-14 berasal dari program PPIS memiliki capaian kinerja sebesar 120 persen dengan +realisasi 68,12 persen dan efisiensi 1,761597 persen. Pada sasaran strategis ke-15 berasal dari +program Dukman memiliki capaian kinerja sebesar 109,99 persen yang terdiri dari 2 (dua) +Indikator Kinerja Sasaran yaitu Nilai Sakip oleh Inspektorat dan Indeks Implementasi +BerAKHLAK sehingga diperoleh realisasi 97,46 persen dan efisiensi 1,02576 persen untuk +Indikator Kinerja Sasaran Nilai Sakip oleh Inspektorat sedangkan realisasi 74,53 persen dan +efisiensi 1,61 persen untuk Indikator Kinerja Sasaran Indeks Implementasi BerAKHLAK. +Satuan kerja BPS Kota Mojokerto telah melakukan Upaya efisiensi yang dilakukan di +lingkup BPS Kota Mojokerto selama periode pelaporan triwulan 4 tahun 2025 antara lain: +1. Melakukan penghematan belanja perjalanan dinas dalam kota pemeriksaan lapangan +Sakernas Februari dan Sakernas Agustus sebesar 2.682.000 rupiah sesuai dengan +petunjuk Menteri Keuangan sesuai Surat Menteri Keuangan S-37/MK.02/2025 dan +surat Kepala Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur Nomor B- +16/35511/PR.400/2025 Tanggal 5 Februari 2025 Perihal Revisi Anggaran dalam +rangka Efisiensi Anggaran BPS TA 2025 +2. Melakukan penghematan belanja perjalanan dinas dalam kota pemeriksaan lapangan +SUPAS sebesar 7.030.000 rupiah sesuai dengan petunjuk Menteri Keuangan sesuai +Surat Menteri Keuangan S- S-37/MK.02/2025 dan surat Kepala Badan Pusat Statistik +Provinsi Jawa Timur Nomor B-16/35511/PR.400/2025 Tanggal 5 Februari 2025 +Perihal Revisi Anggaran dalam rangka Efisiensi Anggaran BPS TA 2025 +3. Melakukan penghematan belanja perjalanan dinas paket meeting dalam kota dalam +rangka pelatihan petugas SUPAS sebesar 5.539.000 rupiah sesuai dengan petunjuk +Menteri Keuangan sesuai Surat Menteri Keuangan S-37/MK.02/2025 dan surat Kepala +Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur Nomor B-16/35511/PR.400/2025 Tanggal +5 Februari 2025 Perihal Revisi Anggaran dalam rangka Efisiensi Anggaran BPS TA +2025 +4. Melakukan penghematan belanja perjalanan dinas dalam kota berupa pengawasan +kegiatan lapangan SUPAS 2025 dari BPS kab/kot ke kecamatan sebesar 1.810.000 +rupiah sesuai dengan petunjuk Menteri Keuangan sesuai Surat Menteri Keuangan S- +37/MK.02/2025 dan surat Kepala Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur Nomor B- +16/35511/PR.400/2025 Tanggal 5 Februari 2025 Perihal Revisi Anggaran dalam +rangka Efisiensi Anggaran BPS TA 2025" +223 5. Melakukan penghematan belanja perjalanan dinas dalam kota pemeriksaan lapangan +Susenas Maret, Seruti Triwulan II s.d IV 2025 dan Susenas September 2025 sebesar +5.470.000 rupiah sesuai dengan petunjuk Menteri Keuangan sesuai Surat Menteri +Keuangan S-37/MK.02/2025 dan surat Kepala Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa +Timur Nomor B-16/35511/PR.400/2025 Tanggal 5 Februari 2025 Perihal Revisi +Anggaran dalam rangka Efisiensi Anggaran BPS TA 2025 +6. Melakukan penghematan belanja perjalanan dinas paket meeting dalam kota dalam +rangka pelatihan petugas Susenas Maret dan Susenas September sebesar 4.510.000 +rupiah sesuai dengan petunjuk Menteri Keuangan sesuai Surat Menteri Keuangan S- +37/MK.02/2025 dan surat Kepala Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur Nomor B- +16/35511/PR.400/2025 Tanggal 5 Februari 2025 Perihal Revisi Anggaran dalam +rangka Efisiensi Anggaran BPS TA 2025 +7. Melakukan penghematan belanja perjalanan dinas dalam kota pemeriksaan lapangan +Seruti triwulan II s.d IV 2025 sebesar 1.225.000 rupiah sesuai dengan petunjuk Menteri +Keuangan sesuai Surat Menteri Keuangan S-37/MK.02/2025 dan surat Kepala Badan +Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur Nomor B-16/35511/PR.400/2025 Tanggal 5 +Februari 2025 Perihal Revisi Anggaran dalam rangka Efisiensi Anggaran BPS TA 2025 +8. Melakukan penghematan belanja perjalanan dinas dalam kota pengawasan kelurahan +cantik sebesar 330.000 rupiah sesuai dengan petunjuk Menteri Keuangan sesuai Surat +Menteri Keuangan S-37/MK.02/2025 dan surat Kepala Badan Pusat Statistik Provinsi +Jawa Timur Nomor B-16/35511/PR.400/2025 Tanggal 5 Februari 2025 Perihal Revisi +Anggaran dalam rangka Efisiensi Anggaran BPS TA 2025 +9. Melakukan penghematan belanja barang persediaan barang konsumsi kegiatan Podes +sebesar 265.000 rupiah sesuai dengan petunjuk Menteri Keuangan sesuai Surat Menteri +Keuangan S- S-37/MK.02/2025 dan surat Kepala Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa +Timur Nomor B-16/35511/PR.400/2025 Tanggal 5 Februari 2025 Perihal Revisi +Anggaran dalam rangka Efisiensi Anggaran BPS TA 2025" +10. Melakukan penghematan belanja perjalanan dinas dalam kota pemeriksaan lapangan +Updating Direktori Perusahaan Pertanian (DPP) dan Direktori Usaha Pertanian Lainnya +sebesar 510.000 rupiah sesuai dengan petunjuk Menteri Keuangan sesuai Surat Menteri +Keuangan S- S-37/MK.02/2025 dan surat Kepala Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa +Timur Nomor B-16/35511/PR.400/2025 Tanggal 5 Februari 2025 Perihal Revisi +Anggaran dalam rangka Efisiensi Anggaran BPS TA 2025 +224 11. Melakukan penghematan belanja barang persediaan barang konsumsi kegiatan +Updating Direktori Perusahaan Pertanian (DPP) dan Direktori Usaha Pertanian Lainnya +sebesar 285.330 rupiah sesuai dengan petunjuk Menteri Keuangan sesuai Surat Menteri +Keuangan S- S-37/MK.02/2025 dan surat Kepala Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa +Timur Nomor B-16/35511/PR.400/2025 Tanggal 5 Februari 2025 Perihal Revisi +Anggaran dalam rangka Efisiensi Anggaran BPS TA 2025 +12. Melakukan penghematan belanja honor output kegiatan KSA Padi dan Jagung sebesar +1.431.000 rupiah karena di Bulan Desember terdapat pengurangan segmen" +13. Melakukan penghematan belanja barang persediaan barang konsumsi kegiatan Survei +Pemotongan Hewan Ternak sebesar 245.000 rupiah sesuai dengan petunjuk Menteri +Keuangan sesuai Surat Menteri Keuangan S- S-37/MK.02/2025 dan surat Kepala +Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur Nomor B-16/35511/PR.400/2025 Tanggal +5 Februari 2025 Perihal Revisi Anggaran dalam rangka Efisiensi Anggaran BPS TA +2025 +14. Melakukan penghematan belanja bahan dalam rangka persiapan pelatihan petugas +survei konstruksi di dalam kota sebesar 1.076.967 rupiah sesuai dengan petunjuk +Menteri Keuangan sesuai Surat Menteri Keuangan S- S-37/MK.02/2025 dan surat +Kepala Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur Nomor B-16/35511/PR.400/2025 +Tanggal 5 Februari 2025 Perihal Revisi Anggaran dalam rangka Efisiensi Anggaran +BPS TA 2025 +15. Melakukan penghematan belanja perjalanan dinas dalam kota pemeriksaan lapangan +survei pola usaha non pertanian, pemeriksaan dokumen jembatan timbang, +pemeriksaan lapangan dokumen ii/5 sebesar 890.000 rupiah sesuai dengan petunjuk +Menteri Keuangan sesuai Surat Menteri Keuangan S- S-37/MK.02/2025 dan surat +Kepala Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur Nomor B-16/35511/PR.400/2025 +Tanggal 5 Februari 2025 Perihal Revisi Anggaran dalam rangka Efisiensi Anggaran +BPS TA 2025 +16. Melakukan penghematan belanja bahan publisitas SE2026 sebesar 1.435.091 rupiah +sesuai dengan petunjuk Menteri Keuangan sesuai Surat Menteri Keuangan S- +37/MK.02/2025 dan surat Kepala Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur Nomor B- +16/35511/PR.400/2025 Tanggal 5 Februari 2025 Perihal Revisi Anggaran dalam +rangka Efisiensi Anggaran BPS TA 2025" +17. Melakukan penghematan belanja perjalanan dinas dalam kota pemeriksaan Survei +Harga sebesar 540.000 rupiah sesuai dengan petunjuk Menteri Keuangan sesuai Surat +225 Menteri Keuangan S-37/MK.02/2025 dan surat Kepala Badan Pusat Statistik Provinsi +Jawa Timur Nomor B-16/35511/PR.400/2025 Tanggal 5 Februari 2025 Perihal Revisi +Anggaran dalam rangka Efisiensi Anggaran BPS TA 2025 +18. Melakukan penghematan belanja perjalanan dinas dalam kota pemeriksaan lapangan +Survei Konsumsi Bahan Pokok Non Rumah Tangga sebesar 6.954.000 rupiah sesuai +dengan petunjuk Menteri Keuangan sesuai Surat Menteri Keuangan S- S- +37/MK.02/2025 dan surat Kepala Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur Nomor B- +16/35511/PR.400/2025 Tanggal 5 Februari 2025 Perihal Revisi Anggaran dalam +rangka Efisiensi Anggaran BPS TA 2025 +19. Melakukan penghematan belanja perjalanan dinas dalam kota pemeriksaan lapangan +survei khusus neraca produksi sebesar 850.000 rupiah sesuai dengan petunjuk Menteri +Keuangan sesuai Surat Menteri Keuangan S-37/MK.02/2025 dan surat Kepala Badan +Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur Nomor B-16/35511/PR.400/2025 Tanggal 5 +Februari 2025 Perihal Revisi Anggaran dalam rangka Efisiensi Anggaran BPS TA 2025 +20. Melakukan penghematan belanja perjalanan dinas dalam kota pemeriksaan lapangan +survei SKLNPT sebesar 530.000 rupiah sesuai dengan petunjuk Menteri Keuangan +sesuai Surat Menteri Keuangan S-37/MK.02/2025 dan surat Kepala Badan Pusat +Statistik Provinsi Jawa Timur Nomor B-16/35511/PR.400/2025 Tanggal 5 Februari +2025 Perihal Revisi Anggaran dalam rangka Efisiensi Anggaran BPS TA 2025 +21. Melakukan penghematan belanja perjalanan dinas dalam kota transport lokal kegiatan +pengembangan dan analisis statistik sebesar 60.000 rupiah sesuai dengan petunjuk +Menteri Keuangan sesuai Surat Menteri Keuangan S-37/MK.02/2025 dan surat Kepala +Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur Nomor B-16/35511/PR.400/2025 Tanggal +5 Februari 2025 Perihal Revisi Anggaran dalam rangka Efisiensi Anggaran BPS TA +2025 +22. Melakukan penghematan belanja bahan berupa konsumsi pembinaan statistik sektoral +sebesar 2.019.000 rupiah sesuai dengan petunjuk Menteri Keuangan sesuai Surat +Menteri Keuangan S-37/MK.02/2025 dan surat Kepala Badan Pusat Statistik Provinsi +Jawa Timur Nomor B-16/35511/PR.400/2025 Tanggal 5 Februari 2025 Perihal Revisi +Anggaran dalam rangka Efisiensi Anggaran BPS TA 2025 +23. Melakukan penghematan belanja perjalanan dinas dalam kota transport lokal +pembinaan statistik sektoral sebesar 850.000 rupiah sesuai dengan petunjuk Menteri +Keuangan sesuai Surat Menteri Keuangan S-37/MK.02/2025 dan surat Kepala Badan +Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur Nomor B-16/35511/PR.400/2025 Tanggal 5 +226 Februari 2025 Perihal Revisi Anggaran dalam rangka Efisiensi Anggaran BPS TA +2025" +24. Melakukan penghematan barang operasional lainnya berupa pakaian seragam pegawai +sebesar 15.802.000 dibandingkan pengadaan seragam pegawai di desember 2024. +25. Menghemat pemeliharaan peralatan dan mesin dengan cara menjaga dan merawat +BMN secara rutin dan dilakukan oleh seluruh pegawai sehingga satuan kerja BPS Kota +Mojokerto dapat melakukan penghematan sebesar Rp 13.196,606 jika dibandingkan +dengan realisasi belanja langganan listrik triwulan IV tahun 2024." +26. Melakukan penghematan belanja perjalanan dinas dalam kota transport lokal layanan +manajemen kinerja internal sebesar 1.530.000 rupiah sesuai dengan petunjuk Menteri +Keuangan sesuai Surat Menteri Keuangan S-37/MK.02/2025 dan surat Kepala Badan +Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur Nomor B-16/35511/PR.400/2025 Tanggal 5 +Februari 2025 Perihal Revisi Anggaran dalam rangka Efisiensi Anggaran BPS TA +2025. +Tabel 34. Efisiensi untuk Penggunaan Daya dan Jasa BPS Kota Mojokerto TA 2025 +Jasa Capaian Pagu 2025 Realisasi 2025 Realisasi Efisiensi +Kinerja (%) (%) +(1) (2) (3) (4) (5) (6) +Listrik 100 55.949.000 53.623.373 95,84 1,043405 +Telepon 100 550.000 515.484 93,72 1,067008 +Dari tabel diatas, terlihat bahwa realisasi daya jasa rata-rata sebesar 94,78 persen dengan +rincian realisasi listrik sebesar 95,84 persen dan telepon sebesar 93,72 persen. Hal ini +menunjukkan bahwa penggunaan daya jasa sudah optimal dan digunakan dengan cukup efisien +sepanjang tahun 2025. +Tabel 35. Penggunaan Daya dan Jasa BPS Kota Mojokerto Periode 2024-2025 +Jasa Pagu 2025 Realisasi Pagu 2024 Realisasi Perubahan +2025 2024 Realisasi +(1) (2) (3) (4) (5) (6) +Listrik 55.949.000 53.623.373 72.925.000 68.607.468 -21,84 +Telepon 550.000 515.484 982.000 545.753 -5,55 +Dari tabel diatas, terlihat bahwa realisasi Listrik dan telepon tahun 2025 lebih rendah dari +realisasi tahun 2024 sehingga menunjukkkan perubahan realisasi. Realisasi listrik tahun 2025 +227 mengalami penurunan 21,84 persen dan realisasi telepon tahun 2025 mengalami penurunan +5,55 persen dibandingkan tahun 2024 sehingga menunjukkan BPS Kota Mojokerto telah +melakukan upaya efisiensi dalam bentuk penghematan penggunaan listrik yang berlebihan, +mematikan PC, laptop dan lampu jika tidak digunakan sehingga satuan kerja BPS Kota +Mojokerto dapat melakukan penghematan sebesar Rp 14.984.095 jika dibandingkan dengan +realisasi belanja langganan listrik triwulan IV tahun 2024 dan penghematan penggunaan +telepon sebesar Rp. 30.629 jika dibandingkan dengan realisasi belanja langganan telepon +triwulan IV tahun 2024. Hal ini menunjukkan bahwa penggunaan daya jasa sudah optimal dan +digunakan dengan cukup efisien sepanjang tahun 2025. +228 229 230 BAB IV. PENUTUP +4.1 Kesimpulan +BPS Kota Mojokerto berupaya untuk mencapai target kinerja yang telah ditetapkan pada +tahun 2025. Upaya-upaya perbaikan dan peningkatan kinerja terus dilakukan, sehingga kinerja +Badan Pusat Statistik Kota Mojokerto dapat lebih meningkatkan kualitas data yang dihasilkan +oleh BPS. Dampak kinerja ini tidak hanya dirasakan oleh internal BPS namun juga diharapkan +dirasakan oleh eksternal BPS sebagai pengguna data. BPS Kota Mojokerto pada tahun 2025 +menetapkan tujuan untuk dicapai sebanyak 16 indikator kinerja sasaran dengan Nilai Predikat +Kinerja Organisasi sebesar 91,6860103 dengan predikat BAIK yakni : +Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian +Kinerja +(%) +1. Mewujudkan perumusan kebijakan dan pengambilan keputusan berbasis data berkualitas dan +insight yang relevan +1.1.1 Terwujudnya Penyediaan Data 1.1.1.1 Persentase Persen 100 100 100 +dan Insight Statistik Kependudukan Publikasi/Laporan +dan Ketenagakerjaan yang Statistik Kependudukan +Berkualitas dan Ketenagakerjaan +yang Berkualitas +1.1.3 Terwujudnya Penyediaan Data 1.1.3.1 Persentase Persen 100 100 100 +dan Insight Statistik Kesejahteraan Publikasi/Laporan +Rakyat yang Berkualitas Statistik +Kesejahteraan Rakyat +yang Berkualitas +1.1.5 Terwujudnya Penyediaan Data 1.1.5.1 Persentase Persen 100 100 100 +dan Insight Statistik Ketahanan Sosial Publikasi/Laporan +yang Berkualitas Statistik Ketahanan +Sosial yang Berkualitas +1.2.1 Terwujudnya Penyediaan Data 1.2.1.1 Persentase Persen 100 100 100 +dan Insight Statistik Tanaman Publikasi/Laporan +Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan Statistik Tanaman +yang Berkualitas Pangan, Hortikultura, +dan Perkebunan yang +Berkualitas +1.2.2 Terwujudnya Penyediaan Data 1.2.2.1 Persentase Persen 100 100 100 +dan Insight Statistik Peternakan, Publikasi/Laporan +Perikanan, dan Kehutanan yang Statistik Peternakan, +Berkualitas Perikanan, dan +Kehutanan yang +Berkualitas +1.2.3 Terwujudnya Penyediaan Data 1.2.3.1 Persentase Persen 100 100 100 +dan Insight Statistik Industri yang Publikasi/Laporan +Berkualitas Statistik Industri yang +Berkualitas +231 1.3.1 Terwujudnya Penyediaan Data 1.3.1.1 Persentase Persen 100 100 100 +dan Insight Statistik Distribusi yang Publikasi/Laporan +Berkualitas Statistik Distribusi yang +Berkualitas +1.3.3 Terwujudnya Penyediaan Data 1.3.3.1 Persentase Persen 100 100 100 +dan Insight Statistik Harga yang Publikasi/Laporan +Berkualitas Statistik Harga yang +Berkualitas +1.3.5 Terwujudnya Penyediaan Data 1.3.5.1 Persentase Persen 100 100 100 +dan Insight Statistik Keuangan, Publikasi/Laporan +Teknologi Informasi, dan Pariwisata Statistik Keuangan, +yang Berkualitas Teknologi Informasi, +dan Pariwisata yang +Berkualitas +1.4.1 Terwujudnya Penyediaan Data 1.4.1.1Persentase Persen 100 100 100 +dan Insight Statistik Lintas Sektor Publikasi/Laporan +yang Berkualitas Neraca Produksi yang +Berkualitas +1.4.1 Terwujudnya Penyediaan Data 1.4.1.2 Persentase Persen 100 100 100 +dan Insight Statistik Lintas Sektor Publikasi/Laporan +yang Berkualitas Neraca Pengeluaran +yang Berkualitas +1.4.1 Terwujudnya Penyediaan Data 1.4.1.3 Persentase Persen 100 100 100 +dan Insight Statistik Lintas Sektor Publikasi/Laporan +yang Berkualitas Analisis dan +Pengembangan +Statistik yang +Berkualitas +2. Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif dan Efisien +2.5.1 Terwujudnya Penyelenggaraan 2.5.1.1 Tingkat Persen 80,01 99 120 +Pembinaan Statistik Sektoral Penyelenggaraan +Kementerian/Lembaga/Pemerintah Pembinaan Statistik +Daerah Sektoral Sesuai Standar +2.7.1 Terwujudnya Kemudahan 2.7.1.1 Indeks Poin 3,51 3,93 111,97 +Akses Data BPS Pelayanan Publik - +Penilaian Mandiri +3. Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik yang Berkualitas, akuntabel, efektif dan efisien +dalam menyelenggarakan statistic +3.3.2 Terwujudnya Dukungan 3.3.2.4 Nilai SAKIP Poin 75,52 75,50 99,97 +Manajemen pada BPS Provinsi dan oleh Inspektorat +BPS Kabupaten/Kota +3.2.4 Terwujudnya Dukungan 3.3.2.5 Indeks Poin 69,02 89,09 120 +Manajemen pada BPS Provinsi dan Implementasi +BPS Kabupaten/Kota BerAKHLAK +Rata-rata Capaian Kinerja BPS Kota Mojokerto 103,25 +232 Kinerja Badan Pusat Statistik Kota Mojokerto dapat dikatakan memuaskan dengan +capaian kinerja sasaran strategis secara rata-rata 103,25 persen. Beberapa indikator perlu +ditingkatkan lagi kinerjanya pada tahun-tahun berikutnya. Peningkatan kinerja yang masih +perlu ditingkatkan antara lain peningkatan akuntabilitas kinerja agar proses perencanaan, +pengukuran, pelaporan, serta evaluasi kinerja berjalan dengan baik sehingga nilai SAKIP BPS +Kota Mojokerto menjadi lebih meningkat. +Predikat Kinerja Organisasi BAIK menunjukkan tingkat implementasi manajemen +kinerja dan capaian kinerja sudah sangat baik dan sesuai ekspektasi dengan penyerapan +anggaran di lingkup Badan Pusat Statistik Kota Mojokerto tahun 2025 mencapai 96,21 persen. +Prestasi kinerja yang diraih BPS Kota Mojokerto selama Tahun Anggaran 2025 antara +lain BPS Kota Mojokerto memperoleh penghargaan atas Peringkat Ketiga Kinerja Transaksi +Digipay Satu Terbaik Semester I Tahun Anggaran 2025 yang diberikan oleh Kepala KPPN +Mojokerto pada tanggal 30 Juli 2025. +4.2 Rekomendasi Perbaikan Kinerja +Berdasarkan capaian kinerja pada tahun 2025 dan permasalahan yang dialami pada proses +pencapaian kinerja tersebut maka tindak lanjut yang perlu dilakukan pada tahun-tahun +berikutnya adalah sebagai berikut: +1) Melakukan penjaminan kualitas dalam kegiatan Sakernas November. +2) Koordinasi dengan pemangku wilayah supaya tidak terjadi hal yang tidak diinginkan, +serta membantu mengurangi dampak non respon, menemui responden dan wawancara +sehingga perolehan pendataan Sakernas meningkat dan sesuai jadwal. +233 3) Pengawasan dan pemeriksaan secara real time serta dilakukannya koordinasi dengan +petugas,secepatnya dilakukan perbaikan, memanfaatkan pertemuan 212 untuk monev, +pembahasan permasalahan/kendala dilapangan juga dalam hasil pemeriksaan serta +Solusi. +4) Melakukan evaluasi kendala, capaian dan rekomendasi perbaikan pelaksanaan kegiatan +selama setahun, +5) Melakukan penjaminan kualitas dalam kegiatan Seruti Triwulan IV Tahun 2025. +6) Koordinasi dengan pemangku wilayah supaya tidak terjadi hal yang tidak diinginkan, +serta membantu mengurangi dampak non respon, menemui responden dan wawancara +sehingga perolehan pendataan Susenas meningkat dan sesuai jadwal +7) Koordinasi dengan pemangku wilayah supaya tidak terjadi hal yang tidak diinginkan, +serta membantu mengurangi dampak non respon, menemui responden dan wawancara +sehingga perolehan pendataan Susenas meningkat dan sesuai jadwal +8) Pengawasan dan pemeriksaan secara real time serta dilakukannya koordinasi dengan +petugas secepatnya dilakukan perbaikan, memanfaatkan pertemuan 212 untuk monev, +pembahasan permasalahan/kendala dilapangan juga dalam hasil pemeriksaan serta +solusi. +9) Melakukan evaluasi kendala, capaian dan rekomendasi perbaikan pelaksanaan kegiatan +selama setahun +10) Melakukan evaluasi kendala, capaian dan rekomendasi perbaikan pelaksanaan kegiatan +selama setahun +11) Pembinaan kelurahan cantik dapat dilakukan secara sinergis dengan pihak kelurahan +dan telah selesai dilaksanakan. Berkoordinasi dengan kelurahan surodinawan berkaitan +dengan usulan Desa Cantik Tahun 2026 dan tetap menelusuri keluahan yang akan +ditargetkan menjadi kandidat kelurahan cantik. +12) Desa Cantik: Mendokumentasikan seluruh kegiatan Desa Cantik serta melakukan +evaluasi pelaksanaan, Konsisten melakukan komunikasi dan koordinasi dengan agen +statistik di kelurahan cantik dan Melakukan hubungan yang intensif dengan stakeholder +terkait untuk memudahkan pelaksanaan Desa Cantik. +13) Podes: Melakukan pengecekan anomali data Podes untuk meningkatkan kualitas data, +Melakukan evaluasi dan menyiapkan pelaporan pelaksanaan pendataan Podes dan +Melakukan persiapan pelaksanaan kegiatan Podes dengan baik. +234 14) Polkam: Melakukan monitoring kualitas data Survei Polkam, Menyiapkan pelaporan +Pelaksanaan pendataan Survei Polkam dan Melakukan persiapan pelaksanaan kegiatan +Survei Polkam dengan baik. +15) Survei Kerangka Sampel Area (KSA) : melakukan evaluasi pada amatan yang sudah +dilakukan oleh petugas, memberikan penjelasan pada amatan yang inkonsisten, +melakukan evaluasi amatan untuk melakukan penggantian kode amatan yang berada di +Lokasi sulit Survei Ubinan dan memastikan validitas data hasil pelaksanaan survei. +16) Survei Ubinan : melakukan persiapan Survei Ubinan Subround 1 Tahun 2026. +Khususnya memeriksa sampel bulan Januari 2026 yang sudah dirilis di Iframe, +melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan lapangan dan melakukan monitoring +dan evaluasi pelaksanaan lapangan +17) SIMTP : mengirim data dan tabulasi ke BPS Provinsi, melakukan pengecekan dan +perbaikan data +18) SPH : berkoordinasi dengan DKPP dan memastikan data SPH-SBS bulan Desember +dan data SPH Triwulan IV 2025 diterima sebelum tanggal 15 Januari 2026, +mengkonfirmasi perbedaan data SPH-TH dan SPH-BST dan melakukan perbaikan +berdasarkan hasil konfirmasi. +19) LPTB : melakukan assign untuk kegiatan LPTB bulan berikutnya. +20) Survei Kehutanan : melakukan perbaikan jika ada evaluasi/anomali. +21) Survei Industri Besar Sedang : persiapan pendataan SIBS Triwulan IV, Updating +DPA, Pendataan STPIM dan SKIM +22) Survei Industri Mikro dan Kecil : persiapan pendataan Survei Industri Mikro dan +Kecil Triwulan IV, Pencacahan IMK Triwulan II 2026, Pendataan Survei Air Bersih +Triwulan III 2026 +23) Survei Konstruksi : menyusun Fenomena Konstruksi bulan berikutnya, Pendataan +DPA 2026, Pendataan SKTH 2026 +24) Survei Pertambangan dan Energi : persiapan Pendataan Survei Perusahaan Air Bersih +Triwulan IV +25) Melakukan Quality Gates (QG) untuk memastikan kualitas data dan proses statistik +yang dihasilkan serta untuk meningkatkan kepercayaan publik terhadap data yang +dihasilkan. +26) Mengintegrasikan updating SBR dengan kegiatan survei rutin. +27) Upload hasil KENDEDES kedalam matchapro pada waktu-waktu yang tidak padat +untuk menghindari gagal akses. +235 28) Melakukan update di matchapro untuk usaha-usaha yang duplikat. +29) Melakukan evaluasi lagi terhadap ketepatan sampel. +30) Melakukan mentoring bagi pencacah terkait fenomena perubahan harga. +31) Memberi apresiasi kepada responden. +32) Melakukan pengawasan dan pendampingan lapangan +33) Melakukan entry data pada triwulan III untuk semua sampel yang sudah di approve +BPS pusat. +34) Melakukan entry data pada triwulan IV untuk semua sampel yang sudah di approve +BPS pusat. +35) Menyiapkan laporan kegiatan +36) Melakukan evaluasi lagi terhadap ketepatan sampel. +37) Melakukan mentoring bagi pencacah terkait fenomena perubahan harga. +38) Memberi apresiasi kepada responden. +39) Menjalin komunikasi intensif dengan responden +40) Terbitnya BRS Pariwisata tingkat +41) penghunian kamar hotel tepat waktu. +42) Mengumpulkan data dasar dan fenomena sebagai bahan penyusunan PDRB triwulan 4 +2025 +43) Terus melakukan koordinasi dengan PJK survei kabupaten/kota untuk memantau +perkembangan kecukupan sampel menurut kode kegiatan +44) Mengarsipkan bahan penyusunan publikasi dengan format yang sudah benar untuk +persiapan penyusunan publikasi tahun 2026 +45) Mengumpulkan data dasar dan fenomena sebagai bahan penyusunan PDRB triwulan 4 +2025 +46) Menyiapkan draft BRS Pertumbuhan Ekonomi 2025 dan bahan publikasi analisis +tahun 2025. +47) Melanjutkan pengumpulan data pendukung snapshot perekonomian untuk amatan +triwulan selanjutnya. +48) Penyusunan undangan pembinaan statistik sektoral kepada produsen data baik +pembinaan online maupun offline. +49) Melakukan komunikasi internal tim Nerwilis untuk melakukan pengisian secara +konsisten dan menampung fenomena perubahan harga sebanyak mungkin. +50) Mengidentifikasi isu sosial ekonomi lain yang penting dalam peningkatan kualitas +hidup masyarakat serta memberikan rekomendasi kebijakan yang konstruktif. +236 51) Melakukan komunikasi dengan tim Nerwilis terkait pengisian tabel indikator +pendukung IPM 2026. +52) Menyusun SK Penetapan Tim Kerja Pemantauan dan Evaluasi Kinerja +Penyelenggaraan Pelayanan Publik (PEKPPP) Tahun 2026 +53) Kegiatan esensial harus diikuti oleh seluruh anggota tim PSS yang disediakan oleh +pusat dengan jadwal tiap triwulan. +54) Mengikuti petunjuk dari Prov/Pusat terkait dilaksanakannya kegiatan pelatihan sektoral +berikutnya. +55) Menyiapkan bukti dukung kegiatan. +56) Menyiapkan bahan +57) Menyusun notula monitoring Kinerja Triwulan IV Tahun 2025 +58) Menyusun notula monitoring capaian renstra 2025 +59) Menyusun LAKIN 2025 +60) Melakukan review target renstra 2025-2029 +61) Membuat notula penetapan target PK 2026 +62) Menyusun SK Tim SAKIP 2026 +63) Menyusun rekomendasi atas LHE AKIP BPS Kota Mojokerto Tahun 2025. +64) Melakukan pengumpulan data pendukung notula monitoring capaian kinerja triwulan II 2026 +65) Melakukan pengumpulan dokumen evaluasi AKIP 2026 +66) Melakukan pengumpulan data notula monitoring capaian kinerja triwulan III 2026 +67) Melakukan pengumpulan data notula monitoring capaian kinerja triwulan IV 2026 +68) Penentuan program kegiatan manajemen perubahan tahun 2026 dengan +mengintegrasikan nilai-nilai BerAKHLAK ke dalam perilaku kerja yang nyata +sehingga seluruh pegawai memahami kontribusinya bagi unit kerja dan organisasi. +Langkah yang perlu dipersiapkan diantaranya yaitu menyusun dan menetapkan +renaksi terhadap Implementasi dari perilaku BerAKHLAK yang perlu dioptimalkan. +69) Monitoring dan evaluasi target dan realisasi rencana kerja. +70) Internalisasi Nilai SBO 2026. +71) CA sebagai penggerak manajemen perubahan berperan aktif. Pegawai yang +belum/tidak dapat mengikuti kegiatan pada waktu yang ditentukan, diikutkan pada +kesempatan berikutnya. +237 238 DAFTAR LAMPIRAN +Lampiran 1. Perjanjian Kinerja BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 +239 240 241 Lampiran 2. Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan Tahun 2025 +Tingkat Pendidikan Jumlah Pegawai +S2 10 +S1 8 +D3 1 +SMU 4 +SD 1 +Jumlah 24 +Lampiran 3. Jumlah Pegawai Menurut Golongan Kepangkatan Tahun 2025 +Golongan Kepangkatan Jumlah Pegawai +Pembina Tk. I (IV/b) 1 +Pembina (IV/a) 3 +Penata Tk. I (III/d) 6 +Penata (III/c) 3 +Penata Muda Tk. I (III/b) 4 +Penata Muda (III/a) 2 +Penata Layanan Operasional (IX) 1 +Operator Layanan Operasional (V) 3 +Pengelola Umum Operasional (I) 1 +Jumlah 24 +242 Lampiran 4. Pengukuran Capaian Kinerja BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 +Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Periode Target Realisasi Capaian +PK Kinerja +(%) +1. Mewujudkan perumusan kebijakan dan pengambilan keputusan berbasis data berkualitas dan +insight yang relevan +1.1.1 Terwujudnya Penyediaan 1.1.1.1 Persentase Persen TW I 0 0 0 +Data dan Insight Statistik Publikasi/Laporan TW II 0 0 0 +Kependudukan dan Statistik TW III 0 0 0 +Ketenagakerjaan yang Berkualitas Kependudukan dan TW IV 100 100 100 +Ketenagakerjaan +yang Berkualitas +1.1.3 Terwujudnya Penyediaan 1.1.3.1 Persentase Persen TW I 0 0 0 +Data dan Insight Statistik Publikasi/Laporan TW II 0 0 0 +Kesejahteraan Rakyat yang Statistik TW III 0 0 0 +Berkualitas Kesejahteraan TW IV 100 100 100 +Rakyat yang +Berkualitas +1.1.5 Terwujudnya Penyediaan 1.1.5.1 Persentase Persen TW I 0 0 0 +Data dan Insight Statistik Publikasi/Laporan TW II 0 0 0 +Ketahanan Sosial yang Berkualitas Statistik Ketahanan TW III 0 0 0 +Sosial yang TW III 100 100 100 +Berkualitas +1.2.1 Terwujudnya Penyediaan 1.2.1.1 Persentase Persen TW I 0 0 0 +Data dan Insight Statistik Publikasi/Laporan TW II 0 0 0 +Tanaman Pangan, Hortikultura, Statistik Tanaman TW III 0 0 0 +dan Perkebunan yang Berkualitas Pangan, TW III 100 100 100 +Hortikultura, dan +Perkebunan yang +Berkualitas +1.2.2 Terwujudnya Penyediaan 1.2.2.1 Persentase Persen TW I 0 0 0 +Data dan Insight Statistik Publikasi/Laporan TW II 0 0 0 +Peternakan, Perikanan, dan Statistik Peternakan, TW III 0 0 0 +Kehutanan yang Berkualitas Perikanan, dan TW III 100 100 100 +Kehutanan yang +Berkualitas +1.2.3 Terwujudnya Penyediaan 1.2.3.1 Persentase Persen TW I 0 0 0 +Data dan Insight Statistik Industri Publikasi/Laporan TW II 0 0 0 +yang Berkualitas Statistik Industri TW III 0 0 0 +yang Berkualitas TW III 100 100 100 +1.3.1 Terwujudnya Penyediaan 1.3.1.1 Persentase Persen TW I 0 0 0 +Data dan Insight Statistik Publikasi/Laporan TW II 0 0 0 +Distribusi yang Berkualitas Statistik Distribusi TW III 0 0 0 +yang Berkualitas TW III 100 100 100 +1.3.3 Terwujudnya Penyediaan 1.3.3.1 Persentase Persen TW I 0 0 0 +Data dan Insight Statistik Harga Publikasi/Laporan TW II 0 0 0 +yang Berkualitas Statistik Harga yang TW III 0 0 0 +Berkualitas TW III 100 100 100 +1.3.5 Terwujudnya Penyediaan 1.3.5.1 Persentase Persen TW I 0 0 0 +Data dan Insight Statistik Publikasi/Laporan TW II 0 0 0 +Statistik Keuangan, TW III 0 0 0 +243 Keuangan, Teknologi Informasi, Teknologi TW III 100 100 100 +dan Pariwisata yang Berkualitas Informasi, dan +Pariwisata yang +Berkualitas +1.4.1 Terwujudnya Penyediaan 1.4.1.1Persentase Persen TW I 0 0 0 +Data dan Insight Statistik Lintas Publikasi/Laporan TW II 0 0 0 +Sektor yang Berkualitas Neraca Produksi TW III 0 0 0 +yang Berkualitas TW IV 100 100 100 +1.4.1 Terwujudnya Penyediaan 1.4.1.2 Persentase Persen TW I 0 0 0 +Data dan Insight Statistik Lintas Publikasi/Laporan TW II 0 0 0 +Sektor yang Berkualitas Neraca Pengeluaran TW III 0 0 0 +yang Berkualitas TW IV 100 100 100 +1.4.1 Terwujudnya Penyediaan 1.4.1.3 Persentase Persen 0 0 0 +Data dan Insight Statistik Lintas Publikasi/Laporan 0 0 0 +Sektor yang Berkualitas Analisis dan 0 0 0 +Pengembangan 100 100 100 +Statistik yang +Berkualitas +2. Mewujudkan Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif dan Efisien +2.5.1 Terwujudnya 2.5.1.1 Tingkat Persen TW I 17,01 41,23 120 +Penyelenggaraan Pembinaan Penyelenggaraan TW II 52,67 86,44 120 +Statistik Sektoral Pembinaan Statistik TW III 70,43 95,13 120 +Kementerian/Lembaga/Pemerintah Sektoral Sesuai TW IV 80,01 99 120 +Daerah Standar +2.7.1 Terwujudnya Kemudahan 2.7.1.1 Indeks Poin TW I 0 0 0 +Akses Data BPS Pelayanan Publik - TW II 0,84 1,031 120 +Penilaian Mandiri TW III 3,26 3,627 111,26 +TW IV 3,51 3,93 111,97 +3. Mewujudkan Tata Kelola Badan Pusat Statistik yang Berkualitas, akuntabel, efektif dan efisien +dalam menyelenggarakan statistik +3.3.2 Terwujudnya Dukungan 3.3.2.4 Nilai SAKIP Poin TW I 0 0 0 +Manajemen pada BPS Provinsi oleh Inspektorat TW II 0 0 0 +dan BPS Kabupaten/Kota TW III 0 0 0 +TW IV 75,52 75,50 99,97 +3.2.4 Terwujudnya Dukungan 3.3.2.5 Indeks Poin TW I 0 0 0 +Manajemen pada BPS Provinsi Implementasi TW II 0 0 0 +dan BPS Kabupaten/Kota BerAKHLAK TW III 0 0 0 +TW IV 69,02 89,09 120 +Rata-rata Capaian Kinerja BPS Kota Mojokerto 103,25 +244 Lampiran 5. Publikasi Rilis Tahun 2025 +No Judul Publikasi 2025 Tanggal Rilis +1 Profil Ketenagakerjaan Kota Mojokerto Tahun 24 Desember 2025 +2024 +2 Publikasi Statistik Kesejahteraan Rakyat Kota 28 November 2025 +Mojokerto 2025 +3 Publikasi Luas Panen dan Produksi Padi di 29 Desember 2025 +Kota Mojokerto 2024 +4 Publikasi Direktori Industri Manufaktur Kota 29 Desember 2025 +Mojokerto 2025 +5 Publikasi Statistik Pariwisata Kota Mojokerto 24 Oktober 2025 +Tahun 2024 +6 Publikasi PDRB Kota Mojokerto Menurut 11 April 2025 +Lapangan Usaha 2020-2024 +7 Publikasi PDRB Kota Mojokerto Menurut 30 April 2025 +Pengeluaran 2020-2024 +8 Publikasi Performa Industri Alas Kaki Kota 29 Desember 2025 +Mojokerto di Tengah Bayang-bayang Tarif +Trump +9 Publikasi Statistik Daerah 29 Desember 2025 +245 Lampiran 6. BRS Rilis Tahun 2025 +No Judul BRS 2025 Tanggal Rilis +1 BRS Keadaan Ketenagakerjaan Kota 1 Desember 2025 +Mojokerto Agustus 2025 +2 Indikator Kesejahteraan Rakyat Kota 29 Desember 2025 +Mojokerto 2025 +3 BRS Kemiskinan Kota Mojokerto Maret 2025 25 September 2025 +4 BRS Perkembangan TPK Hotel Bulan Mei 1 Juli 2025 +Tahun 2025 +5 BRS Perkembangan TPK Hotel Bulan Juni 1 September 2025 +Tahun 2025 +6 BRS Perkembangan TPK Hotel Bulan Juli 1 September 2025 +Tahun 2025 +7 BRS Perkembangan TPK Hotel Bulan 2 Januari 2025 +November Tahun 2024 +8 BRS Perkembangan TPK Hotel Bulan 3 Februari 2025 +Desember Tahun 2024 +9 BRS Perkembangan TPK Hotel Bulan Januari- 9 April 2025 +Februari Tahun 2025 +10 BRS Perkembangan TPK Hotel Bulan Maret 2 Mei 2025 +Tahun 2025 +11 BRS Perkembangan TPK Hotel Bulan April 2 Juni 2025 +Tahun 2025 +12 BRS Perkembangan TPK Hotel Bulan Agustus 3 November 2025 +Tahun 2025 +13 BRS Perkembangan TPK Hotel Bulan 3 November 2025 +September Tahun 2025 +14 BRS Perkembangan TPK Hotel Bulan Oktober 1 Desember 2025 +Tahun 2025 +246 Lampiran 7. Komposisi Pegawai BPS Kota Mojokerto Menurut Jabatan Tahun 2025 +No. Jabatan Fungsional Jumlah Pegawai Persentase +1 Kepala Satuan Kerja 1 4,17% +2 Kasubag Umum 1 4,17% +3 Statistisi Ahli Pertama 7 29,17% +4 Statistisi Ahli Muda 5 20,83% +5 Pranata Komputer Ahli Muda 1 4,17% +6 Fungsional Umum 6 25,00% +7 Statistisi Penyelia 1 4,17% +8 Pranata Komputer Mahir 1 4,17% +9 Analis Pengelola Keuangan 1 4,17% +APBN Ahli Muda +Grand Total 24 100,00% +247 Lampiran 8. Daftar OPD yang Menjadi Target Pembinaan Statistik Sektoral Tahun +2025 +No. OPD Target Judul Kegiatan +PSS +1 Dinas Perhubungan Kota Ya Pengumpulan Database Kinerja Ruas Jalan +Mojokerto dan Persimpangan Tahun 2024 +2 Dinas Lingkungan Hidup Ya Penyusunan Dokumen IKPLHD +Kota Mojokerto +Grand Total 2 2 +248 Lampiran 9. Daftar Prestasi/Penghargaan BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 +No. Prestasi/Penghargaan Tanggal/ Pihak Eksternal +Tahun +1 Peringkat Ketiga Kinerja 30 Juli KPPN Mojokerto +Transaksi Digipay Satu 2025 +Terbaik Semester I Tahun +Anggaran 2025. +Grand Total 1 1 +249 Lampiran 10. Daftar Inovasi BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 +No. Inovasi Tahun Manfaat +1 Pembangunan Sistem 2025 Memudahkan seluruh pegawai mengakses +Kegiatan BPS Kota dokumen yang berkaitan dengan kegiatan +Mojokerto Melalui teknis dan administratif. +https://linktr.ee/bps3576.m +ojokertokota +2 Pembangunan Sistem 2025 Memudahkan seluruh pegawai mengakses +Kumpulan Tautan dokumen yang berkaitan dengan Standar +Elektronik Proses Bisnis Operasional Prosedur +Kegatan Statistik (KERIS +ANTIK) melalui +sites.google.com/view/keri +santik3576 +Grand Total 2 2 +250 Lampiran 11. Alokasi Anggaran Belanja dan Capaian Kinerja BPS Kota Mojokerto Tahun 2025 +PAGU yang +Realisasi +dapat +Capaian Anggaran Persentase +digunakan +Satua Target Realisasi Terhadap 2025 Realisasi +Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja 2025 Efisiensi +n 2025 2025 Target Anggaran +2025 (Persen) +(Rupiah) (Rupiah) +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Perse 100 100 100 237.891.000 210.030.466 88,29 1,13263 +Insight Statistik Kependudukan Dan publikasi/laporan n 1 +Ketenagakerjaan Yang Berkualitas Statistik +Kependudukan dan +Ketenagakerjaan +yang berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Perse 100 100 100 321.860.000 308.451.862 95,83 1,04351 +Insight Statistik Kesejahteraan Rakyat publikasi/laporan n 5 +Yang Berkualitas Statistik +Kesejahteraan +Rakyat yang +berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Perse 100 100 100 7.064.000 6.043.500 85,55 1,16890 +Insight Statistik Ketahanan Sosial publikasi/laporan n 7 +Yang Berkualitas Statistik Ketahanan +Sosial yang +berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Perse 100 100 100 45.397.000 42.169.893 92,89 1,07654 +Insight Statistik Tanaman Pangan, publikasi/laporan n 2 +Hortikultura, Dan Perkebunan Yang Statistik Tanaman +Berkualitas Pangan, Hortikultura, +dan Perkebunan yang +berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Perse 100 100 100 4.464.000 4.198.000 94,04 1,06337 +Insight Statistik Peternakan, Perikanan, publikasi/laporan n 7 +Dan Kehutanan Yang Berkualitas Statistik Peternakan, +Perikanan, dan +251 Kehutanan yang +berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Perse 100 100 100 59.420.000 56.775.033 95,55 1,04657 +Insight Statistik Industri Yang publikasi/laporan n 2 +Berkualitas Statistik Industri +yang berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Perse 100 100 100 28.245.000 25.624.909 90,72 1,10229 +Insight Statistik Distribusi Yang publikasi/laporan n 3 +Berkualitas Statistik Distribusi +yang berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Perse 100 100 100 51.667.000 48.046.000 92,99 1,07538 +Insight Statistik Harga Yang publikasi/laporan n 4 +Berkualitas Statistik Harga yang +berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Perse 100 100 100 57.498.000 48.010.572 83,50 1,19760 +Insight Statistik Keuangan, Teknologi publikasi/laporan n 5 +Informasi, Dan Pariwisata Yang Statistik Keuangan, +Berkualitas Teknologi Informasi, +dan Pariwisata yang +berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Perse 100 100 100 9.096.000 7.637.900 83,97 1,19090 +Insight Statistik Lintas Sektor Yang publikasi/laporan n 2 +Berkualitas Neraca Produksi +yang berkualitas +Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Perse 100 100 100 15.880.000 14.876.000 93,68 1,06746 +Insight Statistik Lintas Sektor Yang publikasi/laporan n 4 +Berkualitas Neraca Pengeluaran +yang berkualitas +252 Terwujudnya Penyediaan Data Dan Persentase Perse 100 100 100 510.000 450.000 88,24 1,13327 +Insight Statistik Lintas Sektor Yang publikasi/laporan n 3 +Berkualitas Analisis dan +Pengembangan +Statistik yang +berkualitas +Terwujudnya Kemudahan Akses Data Indeks Pelayanan Poin 3,51 3,93 111,97 510.000 0 0,00 0 +BPS Publik - Penilaian +Mandiri +Terwujudnya Penguatan Tingkat Pelaksanaan Perse 80,01 99 120 8.999.000 6.130.000 68,12 1,76159 +Penyelenggaraan Pembinaan Statistik Kegiatan Pembinaan n 7 +Sektoral Statistik Sektoral +Kementerian/Lembaga/Pemerintah sesuai Standar +Daerah +Terwujudnya Dukungan Manajemen Nilai SAKIP oleh Poin 75,52 75,5 99,97 3.488.354.000 3.399.737.379 97,46 1,02575 +Pada Bps Provinsi Dan Bps Inspektorat (poin) 8 +Kabupaten/Kota +Terwujudnya Dukungan Manajemen Indeks Implementasi Poin 69,02 89,09 120 6.008.000 4.478.000 74,53 1,61000 +Pada Bps Provinsi Dan Bps BerAKHLAK (poin) 4 +Kabupaten/Kota +4.342.863.000 4.178.181.514 96,21 1,07317 +TOTAL 103,25 3 +253 diff --git a/raw/ppid.lumajangkab.go.id_file_1-RLPPD-TAHUN-2020pdf1657005497.pdf.md b/raw/ppid.lumajangkab.go.id_file_1-RLPPD-TAHUN-2020pdf1657005497.pdf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..7c04220a94ac4b112e1012f676bacc6c9c278452 --- /dev/null +++ b/raw/ppid.lumajangkab.go.id_file_1-RLPPD-TAHUN-2020pdf1657005497.pdf.md @@ -0,0 +1,3893 @@ +--- +url: https://ppid.lumajangkab.go.id/file/1-RLPPD-TAHUN-2020pdf1657005497.pdf +title: "1-RLPPD-TAHUN-2020pdf1657005497.pdf" +domain: ppid.lumajangkab.go.id +crawl_date: 2026-03-24 14:53:55 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# 1-RLPPD-TAHUN-2020pdf1657005497.pdf + +RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +i RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +DAFTAR ISI +KATA PENGANTAR ..................................................................................................................... iii +BAB I CAPAIAN KINERJA MAKRO ........................................................................................ 1 +BAB II RINGKASAN CAPAIAN KINERJA URUSAN PELAYANAN DASAR .............................. 11 +A. URUSAN PENDIDIKAN ............................................................................................ 11 +B. URUSAN KESEHATAN ............................................................................................. 18 +C. URUSAN PEKERJAAN UMUM ................................................................................. 41 +D. URUSAN PERUMAHAN RAKYAT ............................................................................ 46 +E. URUSAN KETENTRAMAN, KETERTIBAN UMUM DAN LINMAS .............................. 50 +F. URUSAN SOSIAL ..................................................................................................... 60 +BAB III HASIL EKPPD DAN OPINI ATAS LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH ..... 75 +BAB IV REALISASI PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH ...................................................... 81 +BAB V INOVASI DAERAH TAHUN 2020 .................................................................................. 86 +BAB VI PENUTUP ........................................................................................................................ 89 +ii RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +KATA PENGANTAR +Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas ijin-Nya maka +Ringkasan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (RLPPD) Tahun 2020, +dapat diselesaikan dengan baik. +Ringkasan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (RLPPD) +merupakan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah kepada masyarakat +melalui media yang tersedia di daerah sebagaimana diamanatkan dalam +Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia +Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan +Pemerintahan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2020 +tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang +Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, terdiri atas Laporan +Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang disampaikan kepada Pemerintah +melalui Gubernur Jawa Timur, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala +Daerah Kepada DPRD, serta Ringkasan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan +Daerah kepada Masyarakat. +Melalui penyusunan RLPPD, perkembangan penyelenggaraan +pemerintahan daerah dapat dipantau dan diketahui perkembangannya, sekaligus +dapat dijadikan sebagai bahan pembinaan, pengawasan, dan pengendalian +penyelenggaraan. Selain itu, pelaporan penyelenggaraan pemerintah daerah +yang telah dilaksanakan selama satu tahun sebagai informasi kepada masyarakat +sekaligus perwujudan adanya transparansi dan akuntabilitas kepala daerah +terhadap masyarakat. +Mudah-mudahan Ringkasan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan +Daerah tahun 2020 ini dapat dijadikan dasar bagi Pemerintah untuk melakukan +evaluasi terhadap Penyelenggaraan Pemerintah Daerah dan sebagai bahan +pembinaan lebih lanjut dalam penyelenggarakan pemerintahan yang lebih baik, +akuntabel, transparan dan dapat dipertanggungjawabkan. +Lumajang, Maret 2021 +BUPATI LUMAJANG +H. THORIQUL HAQ, M.ML +iii RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +BAB I +CAPAIAN KINERJA MAKRO +Capaian kinerja makro merupakan capaian kinerja yang +menggambarkan keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan daerah secara +umum. Kinerja makro sangat erat kaitannya dengan beberapa indeks yang +memepengaruhi pembangunan manusia. +Secara sederhana pembangunan dapat dimaknai sebagai usaha atau +proses untuk melakukan perubahan kearah yang lebih baik. Pembangunan harus +dipandang sebagai suatu proses multidimensional yang mencakup berbagai +perubahan mendasar atas struktur sosial, sikap-sikap masyarakat, dan istitusi-institusi +nasional. Proses pembangunan terjadi di semua aspek kehidupan masyarakat, +baik aspek ekonomi, politik, sosial, maupun budaya. +Konsep pembangunan manusia muncul untuk memperbaiki kelemahan +konsep pertumbuhan ekonomi karena selain memperhitungkan aspek +pendapatan juga memperhitungkan aspek kesehatan dan pendidikan. Manusia +adalah kekayaan bangsa yang sesungguhnya. Pembangunan manusia +menempatkan manusia sebagai tujuan akhir dari pembangunan, bukan hanya +alat dari pembangunan. Tujuan utama pembangunan adalah menciptakan +lingkungan yang memungkinkan rakyat untuk menikmati umur panjang, sehat, dan +menjalankan kehidupan yang produktif (United Nation Development Programme +– UNDP). +Dari beberapa hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan +antara IPM dan kemiskinan, terutama hubungan yang signifikan antara salah satu +variabel IPM yaitu variabel daya beli dengan tingkat kemiskinan di suatu wilayah. +Adapun capaian kinerja makro di Kabupaten Lumajang sebagaimana +terlihat pada tabel dibawah ini : +Tabel 1.1 +Capaian Kinerja Makro Kabupaten Lumajang +CAPAIAN +CAPAIAN +INDIKATOR KINERJA KINERJA PERUBAHAN +NO KINERJA +MAKRO TAHUN N-1 (%) +TAHUN N (2020 +(2019) +(1) (2) (3) (4) (5) +1 Indeks Pembangunan 65,33 65,46 0,199 +Manusia +2 Angka Kemiskinan 9,49 9,83 3.583 +BAB I - 1 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +CAPAIAN +CAPAIAN +INDIKATOR KINERJA KINERJA PERUBAHAN +NO KINERJA +MAKRO TAHUN N-1 (%) +TAHUN N (2020 +(2019) +3 Angka Pengangguran 2,84% 3,36% 18.31 +4 Pertumbuhan Ekonomi 4.77% -2,79% -158,491 +5 Perdapatan Perkapita 31.29 juta 30,69 juta -1,918 +6 Ketimpangan 0.364 0.364 - +pendapatan +Sumber : Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lumajang Tahun 2020, +1) Indeks Pembangunan Manusia +Tinggi rendahnya nilai IPM tidak dapat dilepaskan dari program +pembangunan yang dilaksanakan oleh pemerintah. Namun perlu disadari, +perubahan atau peningkatan angka IPM tidak bisa terjadi secara instan. +Pembangunan manusia merupakan sebuah proses dan tidak bisa diukur +dalam waktu singkat. Investasi dalam rangka pembangunan manusia +hasilnya tidak langsung berdampak di tahun berikutnya, tetapi akan baru +terasa pada beberapa tahun kemudian. Berbeda dengan pembangunan +ekonomi pada umumnya, hasil pembangunan pendidikan dan kesehatan +tidak bisa dilihat dalam jangka pendek. Untuk itu, program-program +pembangunan manusia harus dilaksanakan secara berkesinambungan dan +terus dipantau pelaksanaannya sehingga lebih terarah. +Secara lebih detail Perkembangan IPM Kabupaten Lumajang Tahun 2017-2020 +dapat dilihat pada tabel berikut : +BAB I - 2 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Tabel 1.2 +Perkembangan IPM Kabupaten Lumajang Tahun 2017-2020 +Komponen Satuan 2017 2018 2019 2020 +Usia Harapan Hidup Tahun 69,50 69,70 69,94 70,10 +Harapan Lama Sekolah Tahun 11,78 11,79 11,80 11,81 +Rata-Rata Lama Sekolah Tahun 6,20 6,21 6,22 6,4 +Pengeluaran riil per Ribu 8.503 8.931 9.274 9.088 +kapita yang disesuaikan Rupiah +Indeks Pembangunan 87,72 87,88 88,04 88.09 +Gender ( IPG ) +IPM 64,23 64,83 65,33 65,46 +Pertumbuhan IPM % 0,77 0,93 0,77 0,20 +Sumber : Berita Resmi Statistik No.03/12/3508/XX, 30 Desember 2020 +Berdasarkan tabel, IPM Kabupaten Lumajang tahun 2017-2020 naik dari +64,23 pada Tahun 2017 menjadi 65,46 pada Tahun 2020. Pertumbuhan +tertinggi terjadi pada Tahun 2018 dengan laju 0,93 dan terendah pada Tahun +2020 sebsesar 0,20. Dari hasil penghitungan angka IPM se-Provinsi Jawa Timur, +IPM Kabupaten Lumajang termasuk dalam kabupaten yang mempunyai IPM +kategori sedang di tingkat Jawa Timur. Pada tahun 2020, walaupun +mengalami peningkatan, namun peringkat IPM Kabupaten Lumajang +menempati posisi ke 36 dari 38 kabupaten/Kota yang ada di Jawa Timur, +untuk Kabupaten Lumajang perlu berbenah kembali agar nilai IPM membaik. +2) Angka Kemiskinan +Kemiskinan merupakan suatu +keadaan dimana seseorang tidak +bisa memenuhi kebutuhan dasar +hidupnya. Pada dasarnya +kemiskinan berhubungan dengan +kurangnya akses seseorang +terhadap fasilitas pendidikan, +kesehatan, dan infrastruktur. +Kemiskinan telah menjadi masalah klasik yang dialami oleh setiap negara. +Permasalahan ini harus dilihat dari berbagai aspek karena kemiskinan +merupakan masalah multidimensi yang tidak hanya berhubungan dengan +kondisi ekonomi, tetapi juga sosial dan budaya. Penanggulangan kemiskinan +menjadi salah satu agenda penting di setiap wilayah. +BAB I - 3 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Detail data sebagai berikut : +Tabel. 1.3 +Jumlah dan Persentase Penduduk Miskin, P1, P2 dan Garis Kemiskinan +Kabupaten Lumajang Tahun 2017-2020 +Tahun Jumlah Persentase P1 P2 Garis Kemiskinan +Penduduk Penduduk (Rp/Kapita/Bulan) +Miskin (ribu Miskin (%) +jiwa) +2017 112,65 10,87 1,60 0,37 267.366 +2018 103,69 9,98 1,38 0,31 281.461 +2019 98,88 9,49 1,09 0,2 296,633 +2020 102,60 9,83 1,14 0,21 318,196 +Sumber : Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lumajang Tahun 2020, +Kabupaten Lumajang selama 3 tahun terakhir mengalami +perubahan pada angka presentase penduduk miskin yakni Pada tahun 2018 +sebesar 9,98% atau sebesar 103,69 ribu, kemudian pada tahun 2019 +sebesar 9,49% atau sebesar 98,88 ribu dan pada tahun 2020 persentase +penduduk miskin mengalami sedikit kenaikan yaitu pada angka 9,83% atau +sebesar 102.60 ribu. namun Kemiskinan harus dipandang secara luas agar +dalam implementasi kebijakannya dapat dilaksanakan dengan efektif dan +efisien. Kemiskinan bukan hanya persoalan banyaknya penduduk miskin, +tetapi juga seberapa besar jarak rata-rata pengeluaran penduduk miskin +terhadap garis kemiskinan (tingkat kedalaman) yang disebut sebagai P1 dan +keragaman pengeluaran antar penduduk miskin (P2). +BAB I - 4 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Indikator yang lain P1 dan P2 juga mengalami perubahan dari tahun +2018 sampai 2020 masing-masing adalah 1.38, 1.09dan 1.14 untuk P1 dan 0.31, +0.20 dan 0.21untuk P2. Perubahan persentase penduduk miskin pada level +9.83% di tahun 2020 ini masih bisa diartikan bahwa satu dari sepuluh +penduduk Kabupaten Lumajang merupakan penduduk miskin. Dan makin +naiknya kedalaman kemiskinan pada P1 = 1.14 memberikan arti bahwa +tingkat kesejahteraan ekonomi penduduk miskin sedikit tertekan menjauhui +garis kemiskinan. Namun pada tahun 2020 ini pula, tercatat tingkat +keparahan kemiskinan masih relative sama dengan tahun lalu yang berkisar +di angka 20 % (Tahun 2019, P2 = 0.20 dan Tahun 2020, P2 = 0.21). +Angka yang didapatkan di Tahun 2020 sedikit mengalami +peningkatan angka kemiskinan di Kabupaten Lumajang yang ditunjukkan +oleh semua parameternya, ini mencerminkan kondisi pandemi Covid-19 +menginfeksi masyarakat Lumajang sehingga membuat kegiatan +perekonomian sedikit terhambat. Dengan makin bertambahnya penduduk +miskin dapat dikatakan bahwa taraf kesejahteraan penduduk yang +tadinya tergolong tidak miskin tertekan sehingga menjadi penduduk miskin. +Tetapi harapan untuk mengentaskan kemiskinan sesuai amanah SDGs +yang pertama yaitu mengakhiri kemiskinan dalam bentuk apapun perlu +dilakukan. Perlu diupayakan dalam kondisi pandemi Covid-19 yang tidak +menentu ini terobosan kegiatan sehingga para penduduk miskin bisa eksis +kembali menjadi penduduk tidak miskin. +Tingkat kemiskinan di Kabupaten Lumajang masih dibawah provinsi +antara tahun 2017 sampai tahun 2020 dapat dilihat pada tabel sebagai +berikut : +Tabel 1.4 +Tingkat Kemiskinan Kabupaten Lumajang Tahun 2017 – 2020 +NO URAIAN Daerah 2017 2018 2019 2020 +1 KEMISKINAN Jml 112.650 103.690 98.880 102.600 +Lumajang +jml Jawa 4.617.010 4.332.590 4.112.250 4.419.100 +Timur +% Lumajang 10,87 9,98 9,49 9.83 +% Jawa Timur 11,77 10,98 10,37 11,09 +Sumber: * BPS 2020 +Tingkat kemiskinan di Kabupaten Lumajang jika dibandingkan +dengan rata-rata di Provinsi Jawa Timur masih tergolong baik dikarenakan +BAB I - 5 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +masih dibawah Capaian Provinsi Jawa Timur selama 4 (empat) tahun. Pada +tahun 2017 di Persentase penduduk miskin di Provinsi Jawa Timur sejumlah +11,77%, sedangkan di Kabupaten Lumajang Masih sebesar 10,87 dan pada +tahun 2020 di Provinsi Jawa Timur mengalami penurunan sebesar 11,09% +atau 0,68% selama 4 (empat) tahun sedangkan Kabupaten Lumajang pada +tahun 2020 mengalami penurunan sebesar 1,04% atau sebesar 9,83%. +3) Angka Pengangguran +Angka pengangguran di Kabupaten Lumajang diketahui pada tahun 2019 +sebesar 2,84%, sedangkan di Tahun 2020 mencapai 3,36% Angka +pengangguran dipengaruhi oleh beberapa hal sebagai berikut: +a. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) +Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) mengindikasikan besarnya +penduduk usia kerja yang aktif secara ekonomi di suatu wilayah. TPAK +diukur sebagai persentase jumlah angkatan kerja terhadap jumlah +penduduk usia kerja. Indikator ini menunjukkan besaran relatif dari +pasokan tenaga kerja (Labour Supply) yang tersedia untuk +memproduksi barang-barang dan jasa dalam suatu perekonomian. Nilai +TPAK Kabupaten Lumajang selama tiga tahun terakhir mengalami +fluktuasi, 66,75 persen di tahun 2015, menurun pada tahun 2017 menjadi +63,78 persen selanjutnya meningkat pada tahun 2019 sebesar 65,92 +persen, sedangkan untuk tahun 2020 mencapai 66,9 persen, +b. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) +Konsep pengangguran yang digunakan adalah mereka yang sedang +mencari pekerjaan, yang mempersiapkan usaha, yang tidak mencari +pekerjaan karena merasa tidak mungkin mendapatkan pekerjaan, dan +yang sudah punya pekerjaan tetapi belum mulai bekerja dan pada +waktu bersamaan mereka tidak bekerja (jobless). Penganggur dengan +konsep/definisi tersebut biasanya disebut pengangguran terbuka (open +unemployment ). +Jumlah penduduk berumur 15 tahun ke atas di Kabupaten +Lumajang yang termasuk angkatan kerja sejumlah +557.754 dengan jumlah pengangguran terbuka sebanyak +BAB I - 6 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +18.747 orang. Sedangkan penduduk yang bukan angkatan kerja +berjumlah 275.914 orang, yang meliputi : 41.964 Pelajar; 191.116 +Mengurus rumah tangga; 42.656 lain-lain. +Persentase jumlah pengangguran terhadap jumlah angkatan kerja. +Mengindikasikan besarnya persentase angkatan kerja yang termasuk +dalam pengangguran. TPT yang tinggi menunjukkan bahwa terdapat +banyak angkatan kerja yang tidak terserap pada pasar kerja. Tingkat +pengganguran terbuka (TPT) di Kabupaten Lumajang selama tahun +2017-2020, menunjukkan tren naik turun dan dapat dilihat dalam tabel +sebagai berikut +Tabel 1.5 +Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) Kabupaten Lumajang Tahun 2017 – +2020 +NO URAIAN Daerah 2017 2018 2019 2020 +1 TPT Lumajang 2,91 2,55 2,84 3,36 +Jawa Timur 4,00 3,99 3,92 5,84 +Sumber: * BPS Kabupaten Lumajang 2020 +Dalam empat tahun terakhir TPT di Kabupaten Lumajang pada +2019 tingkat penganggur terbuka sebesar 2,84% dan naik 0,52 pada +tahun 2020 menjadi 3,36%. Pencapaian TPT di Kabupaten Lumajang +masih lebih baik dibanding dengan pencapaian TPT Provinsi Jawa Timur. +c. Tingkat Kesempatan Kerja (TKK) +Tingkat Kesempatan Kerja (TKK) adalah rasio antara penduduk yang +bekerja terhadap angkatan kerja. Antara TPT dan TKK akan selalu +berkaitan satu sama lain. Jika TPT semakin besar maka kesempatan +kerja akan berkurang, dan sebaliknya jika TKK besar berarti TPT akan +berkurang atau semakin kecil. +Jumlah angkatan kerja di Kabupaten Lumajang pada tahun 2017 +mencapai 515.516 orang, kemudian meningkat menjadi 553.923 orang +pada tahun 2018. Jumlah angkatan kerja yang meningkat dalam kurun +waktu 2 tahun tersebut searah dengan angka TPAK, tahun 2017 sebesar +63,78 persen, dan pada tahun 2018 meningkat menjadi 68,10 persen. +Angka TPAK yang menurun seiring dengan nilai TPT Kabupaten Lumajang +yang juga mengalami penurunan. Nilai TPT di Kabupaten Lumajang +pada tahun 2017 sebesar 2,91 persen, mengalami sedikit penurunan +BAB I - 7 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +dibanding tahun 2018 yang angkanya sebesar 2,55 persen. Dengan TPT +sebesar 2,55 persen pada tahun 2018, artinya TKK pada saat itu sebesar +97,45 persen. Untuk nilai TKK tahun 2019 dan 2020 masih dalam proses +perhitungan oleh BPS +4) Pertumbuhan Ekonomi +Berdasarkan kontribusi per sektor PDRB terlihat bahwa perekonomian +Kabupaten Lumajang sebagian besar ditunjang sektor pertanian, +kehutanan, dan perikanan, diikuti sektor industri pengolahan, dan sektor +perdagangan besar dan eceran; reparasi mobil dan sepeda motor. Hal +tersebut memberikan gambaran bahwa struktur/pola perekonomian +masyarakat Kabupaten Lumajang mengalami pergeseran meskipun belum +cukup signifikan namun terjadi secara keseluruhan berdampak positif pada +levelling besaran PDRB. Pergeseran yang terjadi dari sektor pertanian/agraris +ke sektor industri ataupun perdagangan yang merupakan ciri spesifik dari +daerah perkotaan, penjelasan pertumbuhan riil PDRB dari tahun 2013 ke +tahun 2019 sebagaimana grafik berikut : +7 +6 +5 +4 +3 +Lumajang +2 +Jawa Timur +1 +Nasional +0 +2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 +-1 +-2 +-3 +-4 +2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 +Lumajang 5,32 4,62 4,70 4,86 5,02 4,77 -2,79 +Jawa Timur 6,08 5,86 5,44 5,57 5,45 5,52 -2,39 +Nasional 5,02 4,88 4,97 5,07 5,18 5,02 -2,07 +Ekonomi Lumajang Tahun 2019 tumbuh sebesar 4,77%, sedikit melambat +dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya sebesar 5,02 %. +Menurut Lapangan Usaha, semua kategori mengalami pertumbuhan +BAB I - 8 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +positif. Pertumbuhan tertinggi terjadi pada kategori Transportasi dan +Pergudangan sebesar 9,1%, diikuti Informasi dan Komunikasi sebesar 8,93%. +Kategori penyumbang ekonomi Lumajang masih didominasi oleh kategori +Pertanian, Kehutanan dan Perikanan sebesar 34,32% disusul kategori industri +pengolahan sebesar 20,87% dan Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi +Mobil dan Sepeda Motor sebesar 13,9%. Sementara share terkecil adalah +kategori Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang +dan kategori Pengadaan Listik dan Gas yang masing-masing sebesar 0,05% +dan kategori Jasa Perusahaan sebesar 0,3%. Sementara untuk +pertumbuhan ekonomi Kabupaten Lumajang Tahun 2020 menurun drastis +sampai dengan angka -2,79%, hal tersebut merupakan dampak dari +pelemahan di berbagai sektor ekonomi karena pandemi Covid-19 +5) Pendapatan Perkapita +Besar Angka Pendapatan per kapita Kabupaten Lumajang dapat dilihat +pada tabel berikut : +Tabel.1.6 +Pendapatan Perkapita Kabupaten Lumajang Tahun 2017-2020 +2018 2019 2020 +Pendapatan +Perkapita +29,52 31,29 30,69 +Harga Berlaku +(juta Rp) +Sumber : Kabupaten Lumajang Dalam Angka Tahun 2021 +Pada tahun 2020, rata-rata pengeluaran perkapita di Kabupaten +Lumajang sebesar Rp 756.384. Dimana pengeluaran makanan +sebesar Rp 433.284 yaitu 57,28% dari pengeluaran total dan +pengeluaran non makanan sebesar Rp 323.100 yaitu 42,72% dari +pengeluaran total. Terlihat dari tabel 2.6 Bahwa Pendapatan +perkapita Kabupaten Lumajang Tahun 2020 mengalami penurunan +sebesar -1,918 dari Tahun 2019. +BAB I - 9 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +6) Ketimpangan Pendapatan (Gini Ratio) +Indeks Gini adalah salah satu ukuran umum untuk distribusi pendapatan +atau kekayaan yang menunjukkan seberapa merata pendapatan dan +kekayaan didistribusikan. +Tabel 1.7 +Indeks Gini Kabupaten Lumajang Tahun 2017-2020 +2017 2018 2019 2020 +Gini Ratio Lumajang 0,31 0,30 0.364*) 0.364*) +Jawa 0,42 0,37 0.364 0.364 +Timur +Sumber : Analisis Disparitas Pembangunan Ekonomi di Kabupaten Lumajang Tahun 2019 +dan Capaian Indikator Makro Ekonomi dan Sosial Provinsi Jawa Timur Tahun 2020 +BAB I - 10 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +BAB II +RINGKASAN CAPAIAN KINERJA URUSAN PELAYANAN DASAR +A. URUSAN PENDIDIKAN +1. Jenis Pelayanan Dasar +Penyelenggaran pembangunan bidang pendidikan di Kabupaten +Lumajang secara teknis dilaksanakan oleh Dinas Pendidikan yang +mempunyai tugas dalam pengelolaan Pendidikan Dasar, Pendidikan +Menengah. Pelayanan Dasar di Bidang Pendidikan yang sudah memiliki +Standar Pelayanan Minimal (SPM) yaitu : +a. Pendidikan dasar; +b. Pendidikan kesetaraan; +c. Pendidikan anak usia dini. +2. Target Pencapaian SPM +Jenis +Target +No Pelayanan Indikator SPM +Dasar +% Tahun +I. Pendidikan Jumlah Warga Negara Usia 7 – 15 +Dasar Tahun yang berpartisipasi dalam 100 2020 +pendidikan dasar (SD,SMP) +Buku Teks Pelajaran 100 2020 +Perlengkapan Belajar 100 2020 +Kualitas Tenaga Kependidikan +(kepala sekolah) yang berkualitas 100 2020 +S1/D-IV +Kualitas Tenaga Kependidikan +(tenagaadmin/tenaga +100 2020 +lab/admin) yang berkualifikasi +SMA sederajat +Jumlah Rombongan Belajar di +Satuan Pendidikan 100 2020 +Satuan Pendidikan yang +100 2020 +Berakreditasi minimal C +Penyediaan Biaya Personil +Peserta Didik 100 2020 +Kualitas Pendidik yang Berkulifikasi +100 2020 +S1/D-IV +BAB II - 11 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Jenis +Target +No Pelayanan Indikator SPM +Dasar +% Tahun +URU Pendidikan Jumlah Warga Negara Usia 7 – 18 +2. kesetaraan Tahun yang belum +menyelesaikan pendidikan dasar +100 2020 +dan atau menengah yang +berpartisipasi dalam pendidikan +kesetaraan +Modul Belajar 100 2020 +Perlengkapan Belajar 100 2020 +Jumlah Rombongan Belajar 100 2020 +Penyediaan Biaya Personil +100 2020 +Peserta Didik +Kualitas Pendidik Yang +100 2020 +Berkualifikasi S1/D-IV +Kualitas Tenaga Kependidikan +(kepala sekolah) yang 100 2020 +berkualifikasi S1/D-IV +Kualitas Tanaga Kependidikan +(tenaga +100 2020 +admin/tenagalab/admin) yang +berkualifikasi SMA/ Sederajat +PKBM terakreditasi minimal C +100 2020 +3 Pendidikan Jumlah Warga Negara Usia 5 - 6 +Anak Usia Dini Tahun yang berpartisipasi dalam 100 2020 +pendidikan PAUD +Buku Gambar 100 2020 +Alat Mewarnai 100 2020 +Satuan Pendidikan yang +100 2020 +berakreditasi minimal C +Penyediaan Biaya Personil Peserta +100 2020 +Didik +Kualitas tenaga kependidikan +(kepala sekolah) yang berkulifikasi 100 2020 +S1/D-IV +Kualitas Pendidik yang +100 2020 +berkualifikasi S1/D-IV +Jumlah rombongan belajar di +100 2020 +satuan Pendidikan +BAB II - 12 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +3. Realisasi Pencapaian SPM +Capaian +Jenis +No Pelayanan Indikator SPM Jumlah yang Jumlah yang % +Dasar harus di terlayani +layani +I. Pendidikan Jumlah Warga Negara Usia +Dasar 7 – 15 Tahun yang +146.983 123.330 83.90 +berpartisipasi dalam +pendidikan dasar (SD,SMP) +Buku Teks Pelajaran 123.330 5.816 4.71 +Perlengkapan Belajar 246.660 2.915 1.18 +Kualitas Tenaga +Kependidikan (kepala +1.021 1.013 99.21 +sekolah) yang berkualitas +S1/D-IV +Kualitas Tenaga +Kependidikan +(tenagaadmin/tenaga 1.448 1.192 82.32 +lab/admin) yang +berkualifikasi SMA sederajat +Jumlah Rombongan +Belajar di Satuan 4.724 4.724 100 +Pendidikan +Satuan Pendidikan yang +955 953 99.79 +Berakreditasi minimal C +Penyediaan Biaya Personil +123.330 123.330 100 +Peserta Didik +Kualitas Pendidik yang +10.093 7.296 72.28 +Berkulifikasi S1/D-IV +2. Pendidikan Jumlah Warga Negara Usia +kesetaraan 7 – 18 Tahun yang belum +menyelesaikan pendidikan +48.757 1.315 2.69 +dasar dan atau menengah +yang berpartisipasi dalam +pendidikan kesetaraan +Modul Belajar 1.315 24 1.82 +Perlengkapan Belajar 2.630 8 0.30 +Jumlah Rombongan +188 188 100 +Belajar +Penyediaan Biaya Personil +1.315 1.315 100 +Peserta Didik +Kualitas Pendidik Yang +50 38 76 +Berkualifikasi S1/D-IV +Kualitas Tenaga +Kependidikan (kepala +26 17 65.38 +sekolah) yang berkualifikasi +S1/D-IV +BAB II - 13 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Capaian +Jenis +No Pelayanan Indikator SPM Jumlah yang Jumlah yang % +Dasar harus di terlayani +layani +Kualitas Tenaga +Kependidikan (tenaga +admin/tenagalab/admin) - - - +yang berkualifikasi SMA/ +Sederajat +PKBM terakreditasi minimal +29 4 13.79 +C +3 Pendidikan Jumlah Warga Negara Usia +Anak Usia 5 - 6 Tahun yang +31.316 44.220 141 +Dini berpartisipasi dalam +pendidikan PAUD +Buku Gambar 530.640 2.814 0.53 +Alat Mewarnai 88.440 231 0.26 +Satuan Pendidikan yang +944 282 29.87 +berakreditasi minimal C +Penyediaan Biaya Personil +44.220 44.220 100 +Peserta Didik +Kualitas tenaga +kependidikan (kepala +910 581 63.84 +sekolah) yang berkulifikasi +S1/D-IV +Kualitas Pendidik yang +2.320 1.080 46.55 +berkualifikasi S1/D-IV +Jumlah rombongan belajar +2.472 2.472 100 +di satuan Pendidikan +Capaian Capaian +SPM SPM +No Jenis Pelayanan Dasar Indikator SPM +2019. 2020 +% % +I. Pendidikan Dasar Jumlah Warga Negara Usia 7 – 15 91,23 83.90 +Tahun yang berpartisipasi dalam +pendidikan dasar +(SD/Mi,SMP/MTs) +2. Pendidikan kesetaraan Jumlah Warga Negara Usia 7 – 18 0,39 2.69 +Tahun yang belum +menyelesaikan pendidikan dasar +dan atau menengah yang +berpartisipasi dalam pendidikan +kesetaraan +3 Pendidikan Anak Usia Dini Jumlah Warga Negara Usia 5 - 6 136,42 141 +Tahun yang berpartisipasi dalam +pendidikan PAUD +BAB II - 14 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Pencapaian SPM di Bidang Pendidikan pada Tahun 2020 dibandingkan dengan +capaian Tahun 2019, pada jenis pelayanan pendidikan dasar mengalami +penurunan dari capaian 91,23% menjadi 83,90%, hal tersebut dipengaruhi oleh +berbagai faktor yang terjadi. Sedangkan pada dua capaian lainnya yakni jenis +pelayanan dasar Pendidikan kesetaraan dan Pendidikan Anak Usia Dini capaian +pada Tahun 2020 mengalami peningkatan yang cukup menggembirakan seperti +pada tabel yakni pada pendidikan kesetaraan capaian diTahun 2019 0,39% menjadi +2,69% hal tersebut merupakan dampak signifikan dari inovasi gempita desa yang +dilakukan Kabupaten Lumajang di Tahun 2020, untuk capaian Pendidikan anak usia +Dini, capaiannya juga mengalami kenaikan yakni dari 136,42 % menjadi 141%, yang +merupakan kondisi eksisting di Kabupaten Lumajang. Namun bila dilihat dari +pencapaian SPM dengan beberapa indikator penjelas yang mendukung +tercapaiannya 3 indikator utama SPM, maka Pencapaian SPM di Bidang Pendidikan +pada Tahun 2020 masih belum maksimal pada beberapa indikator disebabkan oleh +beberapa indikator yang masih baru dan pandemi covid 19 yang membatasi dinas +pendidikan baik dari segi waktu maupun anggaran sehingga hasil capaian SPM +tidak maksimal . +4. Alokasi Anggaran Tahun 2020 +Alokasi untuk pencapaian SPM pendidikan Kabupaten Lumajang, dengan +rincian sebagai berikut : +PAGU +PAGU TOTAL +KEGIATAN SASARAN ANGGARAN (%) +ANGGARAN REALISASI +PERUBAHAN +Program +Indonesia +5080 Siswa +Pintar (PIP) 12.574.350.000 - 10.272.150.000 82% +Jenjang SD +Jenjang SD +(APBN) +Program +Indonesia +2783 Siswa +Pintar (PIP) 7.363.500.000 - 5.608.875.000 76% +Jenjang SMP +Jenjang SMP +(APBN) +BOSDA SDN +Peserta didik +dan SMPN Se- +SD dan SMP +Kab 15.596.100.000 13.580.234.000 18.502.880.279 136% +Negeri Se-Kab +Lumajang +Lumajang +(APBD) +BAB II - 15 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +PAGU +PAGU TOTAL +KEGIATAN SASARAN ANGGARAN (%) +ANGGARAN REALISASI +PERUBAHAN +Peserta didik +BOS REGULAR SD, SMP +SD dan SMP Negeri se 74.571.200.000 94.039.089.308 92.758.843.719 99% +Negeri (APBN) Kabupaten +Lumajang +Peserta Didik +SD Swasta, MI +BOSDA Swasta, SMP +SWASTA Swasta, MTs 9.474.500.000 - 9.474.500.000 100% +(APBD) Swasta se +Kabupaten +Lumajang +BOSDA +MADIN (APBD Madrasah +8.835.000.000 8.834.400.000 8.834.400.000 100% +Prov & APBD Diniyah +Kab) +Peserta didik +Pengadaan +baru SD, MI, +Pakaian +SMP,Mts, +Seragam 9.451.860.000 8.096.610.000 7.818.384.200 97% +Negeri, dan +Sekolah +Swasta Se-Kab +(APBD) +Lumajang +5. Dukungan Personil +a. Status Kepegawaian +- Pegawai negeri sipil (PNS) : 52 orang +- Tenaga kontrak : 43 Orang +b. Latar belakang pendidikan PNS +- Magister (S2) : 12 orang +- Sarjana (S1) : 17 orang +- Sarjana muda/Diploma III (D3) : - orang +- Sarjana muda/Diploma II (D2) : - orang +- Sarjana muda/Diploma I (D1) : - orang +- SLTA : 23 orang +- SLTP : - orang +- SD : - orang +c. Pangkat dan golongan +- Pembina Utama (IV/d) 1 orang +- Pembina Utama Muda (IV/c) : 8 orang +BAB II - 16 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +- Pembina Tingkat I (IV/b) : 4 orang +- Pembina (IV/a) : 3 orang +- Penata Tingkat I (III/d) : 8 orang +- Penata Tingkat I (III/c) : 1 orang +- Penata Muda Tingkat I (III/b) : 7 orang +- Penata Muda (III/a) : - orang +- Pengatur Tingkat I (II/d) : 6 orang +- Pengatur (II/c) : 4 orang +- Pengatur Muda Tingkat I (II/b) : 9 orang +- Pengatur Muda (II/a) : 2 orang +- Juru Tingkat I (I/d) : - orang +- Juru (I/c) : - orang +- Juru Muda Tingkat I (I/b) : - orang +d. Pejabat struktural dan fungsional +- Struktural (Eselon II, III dan IV) : 21 orang +- Fungsional Pengawas : 8 orang +- Guru : 3.376 orang +6. Permasalahan dan Solusi +A. Permasalahan +Dari sejumlah program dan kegiatan yang telah dilaksanakan Dinas +Pendidikan masih memiliki permasalahan dan kelemahan sebagai +berikut: +1. Indikator SPM belum masuk ke dalam RPJMD dan Renstra sehingga +Pada Program dan Kegiatan di Dinas Pendidikan masih belum +terfokus pada indikator SPM yang berdampak pada capaian SPM +Kabupaten Lumajang Tahun 2020 yang masih belum maksimal; +2. Terdapat data yang diduga (suspect) tidak berada di sekolah +(penduduk usia 5-18 tahun) hasil evaluasi dapodik dan emis +Kemenag. Terdapat banyak faktor yang menyebabkan masyarakat +lumajang memiliki angka rata rata lama sekolah rendah, mulai dari +faktor ekonomi, faktor sosial, dan juga faktor kesadaran akan +pentingnya pendidikan. +BAB II - 17 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +3. Banyaknya Peserta Didik yang sudah memasuki jenjang sekolah +sebelum usia standar. +B. Solusi +1. Dengan mempersiapkan perencanaan yang lebih matang dan +pelaksanaan yang lebih baik. Berkoordinasi dengan Bagian +Pemerintahan dan Bappeda untuk memasukkan indikator SPM ke +dalam dokumen perencanaan; +2. Meningkatkan kualitas dan sinkronisasi data antara Kemendikbud +dengan Kemenag untuk dapat memberikan data pendidikan +dengan akurat. untuk partisipasi peserta didik, solusinya yaitu dengan +memperbaiki berbagai fasilitas sarana dan prasarana sekolah, dan +kegiatan bantuan lainnya sebagai daya tarik siswa untuk menempuh +wajib belajar pendidikan dasar dan menengah. Selanjutnya juga +memberikan motivasi kepada siswa beserta orangtuanya akan arti +pentingnya menempuh pendidikan untuk masa depan kelak demi +kesejahteraan hidup; +3. Menerapkan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan No.44 +Tahun 2019 tentang aturan syarat masuk bagi peserta didik baru untuk +jenjang TK, SD dan SMP. Salah satu pasal dalam peraturan tersebut +mengatur tentang batas usia minimal masuk TK, SD dan SMP dalam +penerimaan anak didik baru. +B. URUSAN KESEHATAN +1. Jenis Pelayanan Dasar +Kedudukan Dinas Kesehatan adalah sebagai unsur pelaksana +Pemerintahan Daerah di Bidang Kesehatan, Dalam Peraturan Bupati +Lumajang Nomor 74 Tahun 2016 pasal 2 (dua) disebutkan bahwa Dinas +Kesehatan adalah unsur pelaksana urusan pemerintahan daerah di +bidang kesehatan. Pelayanan Dasar di Bidang Kesehatan yang sudah +memiliki Standar Pelayanan Minimal (SPM) yaitu : +a. Pelayanan kesehatan ibu hamil +b. Pelayanan kesehatan ibu bersalin +c. Pelayanan kesehatan bayi baru lahir +d. Pelayanan kesehatan balita +e. Pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar +BAB II - 18 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +f. Pelayanan kesehatan pada usia produktif +g. Pelayanan kesehatan pada usia lanjut +h. Pelayanan kesehatan penderita hipertensi +i. Pelayanan kesehatan penderita Diabetes Melitus +j. Pelayanan kesehatan orang dengan gangguan jiwa berat +k. Pelayanan kesehatan orang dengan TB +l. Pelayanan kesehatan orang dengan risiko terinfeksi HIV +2. Target Pencapaian SPM +Target +No Jenis Pelayanan Dasar Indikator SPM +% Tahun +I. Pelayanan kesehatan Jumlah Ibu Hamil yang +100 2020 +ibu hamil mendapatkan layanan kesehatan + Vaksin Tetatus Difetri (Td) 100 2020 + Tablet Tambah Darah +100 2020 + Alat Deteksi resiko Ibu Hamil +(tes kehamilan, Pemeriksaan +100 2020 +HB, Pemeriksaan Gol Darah, +Pemeriksaan Glukoprotein Urin + Kartu ibu / rekam Medis Ibu +100 2020 + Buku KIA +100 2020 +2. Pelayanan kesehatan Jumlah Ibu Bersalin yang +ibu bersalin mendapatkan layanan kesehatan 100 2020 + Formulir Photograf 100 2020 + Kartu ibu / Rekam Medis Ibu +100 2020 + Buku KIA +100 2020 +3 Pelayanan kesehatan Jumlah Bayi baru lahir yang +100 2020 +bayi baru lahir mendapatkan layanan kesehatan + Vaksin Hepatitis B0 100 2020 + Vitamin K1 Injeksi 100 2020 + Salep / tetes Mata Antibiotik 100 2020 + Formulir Bayi Baru lahir 100 2020 + Formulir MTBM 100 2020 +BAB II - 19 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Target +No Jenis Pelayanan Dasar Indikator SPM +% Tahun +4 Pelayanan kesehatan Jumlah Balita yang mendapatkan +100 2020 +balita layanan kesehatan + Kuisioner Pra skrining +Perkembangan (KPSP) atau +100 2020 +Instrumen Standart lain yang +Berlaku + Formulir DDTK 100 2020 + Buku KIA 100 2020 + Vitamin A Biru 100 2020 + Vitamin A Merah 100 2020 + Vaksin Imunisasi Dasar +(HB0,BCG, Polio,IPV, DPT, HB, 100 2020 +HIB, Campak Rubella) + Vaksin Imunisasi Lanjutan (DPT, +100 2020 +HB, HIB, Campak Rubella) + Jarum Suntik dan BHP 100 2020 + Peralatan Anafilatik +100 2020 +5 Pelayanan kesehatan Jumlah Warga Negara usia +pada usia pendidikan pendidikan dasar yang 100 2020 +dasar mendapatkan layanan kesehatan + Buku Rapor Kesehatanku +100 2020 + Buku Pemantauan Kesehatan 100 2020 + Kuisoner Skrining Kesehatan 100 2020 + Formulir Rekapitulasi hasil +Pelayanan Kesehatan Usia +100 2020 +Sekolah dan Remaja di dalam +Sekolah + Formulir rekapitulasi Hasil +Pelayanan Kesehatan Usia +100 2020 +Sekolah dan Remaja di Luar +Sekolah +6 Pelayanan kesehatan Jumlah Warga Negara usia +pada usia produktif Produktif yang mendapatkan 100 2020 +layanan kesehatan +BAB II - 20 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Target +No Jenis Pelayanan Dasar Indikator SPM +% Tahun + Pedoman dan Media KIE (alat +ukur berat badan, tinngi badan, +lingkar perut, tensimeter, +100 2020 +glukometer, tes strip gula darah, +lancet, kapas alcohol, KIT IVA +Tes) + Formulir Pencatatan dan +Pelaporan Aplikasi Sistem +100 2020 +Informasi Penyakit Tidak Menular +(SIPTM) +7 Pelayanan kesehatan Jumlah Warga Negara usia lanjut +pada usia lanjut yang mendapatkan layanan 100 2020 +kesehatan + Strip Uji Pemeriksaan (Gula +100 2020 +Darah, Kolestrol + Instrumen Geriatric deression +Scale (GDS), Instrumen +Abbreviated Mental Test (AMT) +dan Instrumen Activity Daily 100 2020 +Living (ADL) dalam Paket +Pengkajian Paripurna Pasien +geriatri (P3G) + Buku Kesehatan Lansia 100 2020 +8 Pelayanan kesehatan Jumlah Warga Negara penderita +penderita hipertensi hipertensi yang mendapatkan 100 2020 +layanan kesehatan + Pedoman Pengendalian +100 2020 +Hipertensi dan Media KIE + Tensimeter 100 2020 + Formulir Pencatatan dan +Pelaporan Aplikasi Sistem 100 2020 +Informasi PTM +9 Pelayanan kesehatan Jumlah Warga Negara penderita +penderita Diabetes diabetes militus yang 100 2020 +Melitus mendapatkan layanan kesehatan + Glukometer, Strip Tes Gula +100 2020 +Darah, Kapas Alkohol, Lancet + Formulir Pencatatan dan +100 2020 +Pelaporan Aplikasi si PTM +BAB II - 21 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Target +No Jenis Pelayanan Dasar Indikator SPM +% Tahun + Pedoman dan Media KIE +100 2020 +10 Pelayanan kesehatan Jumlah Warga Negara dengan +orang dengan gangguan jiwa berat yang 100 2020 +gangguan jiwa berat terlayani kesehatan + Buku Pedoman Diagnosis +Penggolongan Gangguan Jiwa +(PPDGJ III) atau Buku Pedoman +100 2020 +Diagnosa penggolongan +Gangguan Jiwa Terbaru (bila +sudah tersedia) + Kit Berisi 2 Alat Fiksasi +100 2020 + Penyediaan Formulir +100 2020 +Pencatatan dan Pelaporan + Media KIE 100 2020 +11 Pelayanan kesehatan Jumlah Warga Negara terduga +orang dengan TB tuberculosis yang mendapatkan 100 2020 +layanan kesehatan + Media KIE (Leaflet, Lembar Baik, +100 2020 +Poster, Banner) + Reagen Zn TB 100 2020 + Masker Jenis Rumah Tangga +100 2020 +dan Masker N95 + Pot Dahak, Kaca Slide, Bahan +Habis Pakai (Oil Emersi, Ether +100 2020 +Alkohol Lampu spirtus/Bunsen, +Ose/Lidi), Rak Pengering + Catridge Tes Cepat Molekuler 100 2020 + Formulir Pencatatan dan +100 2020 +Pelaporan + Pedoman/standar Operasional +100 2020 +Prosedur +12 Pelayanan kesehatan Jumlah Warga Negara resiko +orang dengan risiko terinfeksi virus yang melemahkan +terinfeksi HIV daya tahan tubuh manusia (HIV) 100 2020 +yang mendapatkan layanan +kesehatan + Media KIE Berupa Lembar Baik, +100 2020 +Leaflet, Poster Banner + Tes Cepat HIV (RDT) Pertama 100 2020 +BAB II - 22 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Target +No Jenis Pelayanan Dasar Indikator SPM +% Tahun + Bahan Medis Habis Pakai +(handschoen, Alkohol Swab, +Lancet/Jarum Steril, Jarum Spuit +yang sesuai, Alat Tulis, Rekam 100 2020 +Medis, Nomor Fasilitas +Pelayanan Kesehatan +Pelaksana, Nomor KTP/NIK +3. Realisasi Pencapaian SPM +Capaian +Jenis +No Pelayanan Indikator SPM Jumlah Jumlah yang % +Dasar yang harus dilayani +dilayani +I. Pelayanan Jumlah Ibu +kesehatan Hamil yang +ibu hamil mendapatkan 15.377 14.575 94.78 +layanan +kesehatan + Vaksin Tetatus +Difetri (Td) 10.811 8.870 82 + Tablet +Tambah +15.377 15.016 97.65 +Darah + Alat Deteksi +resiko Ibu +Hamil (tes +kehamilan, +Pemeriksaan +HB, +15.377 16.727 108.7 +Pemeriksaan +Gol Darah, +Pemeriksaan +Glukoprotein +Urin + Kartu ibu / +rekam Medis +15.377 16.727 108.7 +Ibu + Buku KIA +15.377 16.727 108.7 +BAB II - 23 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Capaian +Jenis +No Pelayanan Indikator SPM Jumlah Jumlah yang % +Dasar yang harus dilayani +dilayani +2. Pelayanan Jumlah Ibu +kesehatan Bersalin yang +ibu bersalin mendapatkan 14.678 15.432 105.1 +layanan +kesehatan + Formulir +Photograf 14.678 15.436 98.35 + Kartu ibu / +Rekam Medis +14.678 15.436 98.35 +Ibu + Buku KIA +14.678 15.436 98.35 +3 Pelayanan Jumlah Bayi baru +kesehatan lahir yang +bayi baru mendapatkan 13.979 14.176 101 +lahir layanan +kesehatan + Vaksin +Hepatitis B0 13.576 13.578 100 + Vitamin K1 +Injeksi 13.976 14.742 105.4 + Salep / tetes +Mata +13.976 14.742 105.4 +Antibiotik + Formulir Bayi +Baru lahir 13.976 14.742 105.4 + Formulir MTBM +13.976 14.742 105.4 +4 Pelayanan Jumlah Balita +kesehatan yang +balita mendapatkan 56.297 56.857 100 +layanan +kesehatan + Kuisioner Pra +skrining +Perkembanga +n (KPSP) atau +56.297 56.857 100 +Instrumen +Standart lain +yang Berlaku + Formulir DDTK +56.297 56.857 100 +BAB II - 24 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Capaian +Jenis +No Pelayanan Indikator SPM Jumlah Jumlah yang % +Dasar yang harus dilayani +dilayani + Buku KIA +56.297 56.857 100 + Vitamin A Biru +13.201 14.195 107.5 + Vitamin A +Merah 14.678 13.326 90.7 + Vaksin +Imunisasi Dasar +(HB0,BCG, +Polio,IPV, DPT, +17.696 23.103 130.5 +HB, HIB, +Campak +Rubella) + Vaksin +Imunisasi +Lanjutan (DPT, +HB, HIB, 24.598 20.891 84.92 +Campak +Rubella) + Jarum Suntik +dan BHP 33.143 34.690 104 + Peralatan +Anafilatik 26.078 11.186 42.89 +5 Pelayanan Jumlah Warga +kesehatan Negara usia +pada usia pendidikan dasar +pendidikan yang 138.091 117.980 85.43 +dasar mendapatkan +layanan +kesehatan + Buku Rapor +Kesehatanku 57.405 29.797 51.9 + Buku +Pemantauan +53.059 32.740 61.7 +Kesehatan + Kuisoner +Skrining +109.386 68.373 62.5 +Kesehatan + Formulir +Rekapitulasi 103.563 66.527 64.23 +hasil +BAB II - 25 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Capaian +Jenis +No Pelayanan Indikator SPM Jumlah Jumlah yang % +Dasar yang harus dilayani +dilayani +Pelayanan +Kesehatan +Usia Sekolah +dan Remaja di +dalam Sekolah + Formulir +rekapitulasi +Hasil +Pelayanan +Kesehatan 49.462 32.526 65.75 +Usia Sekolah +dan Remaja di +Luar Sekolah +6 Pelayanan Jumlah Warga +kesehatan Negara usia +pada usia Produktif yang +669.386 345.560 51.62 +produktif mendapatkan +layanan +kesehatan + Pedoman dan +Media KIE (alat +ukur berat +badan, tinngi +badan, lingkar +perut, +tensimeter, 357.373 190.563 53.32 +glukometer, +tes strip gula +darah, lancet, +kapas alcohol, +KIT IVA Tes) + Formulir +Pencatatan +dan Pelaporan +Aplikasi Sistem +Informasi 369.836 90.277 24.41 +Penyakit Tidak +Menular +(SIPTM) +7 Pelayanan Jumlah Warga +kesehatan Negara usia +152.725 95.248 62.58 +pada usia lanjut yang +lanjut mendapatkan +BAB II - 26 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Capaian +Jenis +No Pelayanan Indikator SPM Jumlah Jumlah yang % +Dasar yang harus dilayani +dilayani +layanan +kesehatan + Strip Uji +Pemeriksaan +(Gula Darah, 152.196 95.248 62.58 +Kolestrol + Instrumen +Geriatric +deression +Scale (GDS), +Instrumen +Abbreviated +Mental Test +(AMT) dan +Instrumen 152.196 95.248 62.58 +Activity Daily +Living (ADL) +dalam Paket +Pengkajian +Paripurna +Pasien geriatri +(P3G) + Buku +Kesehatan +152.196 2.000 1.31 +Lansia +8 Pelayanan Jumlah Warga +kesehatan Negara +penderita penderita +hipertensi hipertensi yang 277.872 82.600 29.72 +mendapatkan +layanan +kesehatan + Pedoman +Pengendalian +Hipertensi dan 156.329 51.050 32.65 +Media KIE + Tensimeter +158.115 55.083 34.83 + Formulir +Pencatatan +dan Pelaporan +134.510 17.326 12.88 +Aplikasi Sistem +Informasi PTM +BAB II - 27 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Capaian +Jenis +No Pelayanan Indikator SPM Jumlah Jumlah yang % +Dasar yang harus dilayani +dilayani +9 Pelayanan Jumlah Warga +kesehatan Negara +penderita penderita +Diabetes diabetes militus +21.374 20.652 96.62 +Melitus yang +mendapatkan +layanan +kesehatan + Glukometer, +Strip Tes Gula +Darah, Kapas +13.561 12.392 91.37 +Alkohol, +Lancet + Formulir +Pencatatan +dan Pelaporan 10.543 5.859 55.57 +Aplikasi si PTM + Pedoman dan +Media KIE 10.008 7.439 74.33 +10 Pelayanan Jumlah Warga +kesehatan Negara dengan +orang gangguan jiwa +1.984 2.324 117.1 +dengan berat yang +gangguan terlayani +jiwa berat kesehatan + Buku +Pedoman +Diagnosis +Penggolongan +Gangguan +Jiwa (PPDGJ +III) atau Buku +Pedoman 1.087 990 91.07 +Diagnosa +penggolonga +n Gangguan +Jiwa Terbaru +(bila sudah +tersedia) + Kit Berisi 2 Alat +Fiksasi 563 314 55.77 + Penyediaan +1.395 1.264 90.6 +Formulir +BAB II - 28 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Capaian +Jenis +No Pelayanan Indikator SPM Jumlah Jumlah yang % +Dasar yang harus dilayani +dilayani +Pencatatan +dan Pelaporan + Media KIE +1.771 1.435 81.02 +11 Pelayanan Jumlah Warga +kesehatan Negara terduga +orang tuberculosis yang +11.794 8.572 72.68 +dengan TB mendapatkan +layanan +kesehatan + Media KIE +(Leaflet, +Lembar Baik, 52 42 80.76 +Poster, Banner) + Reagen Zn TB +333 317 95.19 + Masker Jenis +Rumah +Tangga dan 3.100 3.020 97.41 +Masker N95 + Pot Dahak, +Kaca Slide, +Bahan Habis +Pakai (Oil +Emersi, Ether +8.558 7.159 83.65 +Alkohol Lampu +spirtus/Bunsen, +Ose/Lidi), Rak +Pengering + Catridge Tes +Cepat +500 500 100 +Molekuler + Formulir +Pencatatan +2.732 2.751 100.6 +dan Pelaporan + Pedoman/stan +dar +Operasional 44 44 100 +Prosedur +12 Pelayanan Jumlah Warga +kesehatan Negara resiko 17.788 14.506 81.54 +orang terinfeksi virus +BAB II - 29 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Capaian +Jenis +No Pelayanan Indikator SPM Jumlah Jumlah yang % +Dasar yang harus dilayani +dilayani +dengan yang +risiko melemahkan +terinfeksi HIV daya tahan +tubuh manusia +(HIV) yang +mendapatkan +layanan +kesehatan + Media KIE +Berupa +Lembar Baik, +205 7 3.41 +Leaflet, Poster +Banner + Tes Cepat HIV +(RDT) Pertama 18.317 15.421 84.18 + Bahan Medis +Habis Pakai +(handschoen, +Alkohol Swab, +Lancet/Jarum +Steril, Jarum +Spuit yang +sesuai, Alat +15.421 13.085 84.85 +Tulis, Rekam +Medis, Nomor +Fasilitas +Pelayanan +Kesehatan +Pelaksana, +Nomor KTP/NIK +Capaian Capaian +Jenis Pelayanan SPM SPM +No Indikator SPM +Dasar 2019 2020 +% % +I. Pelayanan Jumlah Ibu Hamil yang 95,87 94.78 +kesehatan ibu mendapatkan layanan +hamil kesehatan +2. Pelayanan Jumlah Ibu Bersalin yang 103,31 105.1 +kesehatan ibu mendapatkan layanan +bersalin kesehatan +3 Pelayanan Jumlah Bayi baru lahir yang 101,51 101 +kesehatan bayi baru mendapatkan layanan +lahir kesehatan +BAB II - 30 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Capaian Capaian +Jenis Pelayanan SPM SPM +No Indikator SPM +Dasar 2019 2020 +% % +4 Pelayanan Jumlah Balita yang 89,27 100 +kesehatan balita mendapatkan layanan +kesehatan +5 Pelayanan Jumlah Warga Negara usia 95,32 85.43 +kesehatan pada pendidikan dasar yang +usia pendidikan mendapatkan layanan +dasar kesehatan +6 Pelayanan Jumlah Warga Negara usia 79,44 51.62 +kesehatan pada Produktif yang mendapatkan +usia produktif layanan kesehatan +7 Pelayanan Jumlah Warga Negara usia lanjut 79,91 62.58 +kesehatan pada yang mendapatkan layanan +usia lanjut kesehatan +8 Pelayanan Jumlah Warga Negara penderita 50,48 29.72 +kesehatan penderita hipertensi yang mendapatkan +hipertensi layanan kesehatan +9 Pelayanan Jumlah Warga Negara penderita 101,81 96.62 +kesehatan penderita diabetes militus yang +Diabetes Melitus mendapatkan layanan +kesehatan +10 Pelayanan Jumlah Warga Negara dengan 101,36 117.1 +kesehatan orang gangguan jiwa berat yang +dengan gangguan terlayani kesehatan +jiwa berat +11 Pelayanan Jumlah Warga Negara terduga 92,28 72.68 +kesehatan orang tuberculosis yang mendapatkan +dengan TB layanan kesehatan +12 Pelayanan Jumlah Warga Negara resiko 41.16 81.54 +kesehatan orang terinfeksi virus yang melemahkan +dengan risiko daya tahan tubuh manusia (HIV) +terinfeksi HIV yang mendapatkan layanan +kesehatan +4. Alokasi Anggaran Tahun 2020 +No Program/Kegiatan Anggaran Realisasi % +1 Program Upaya +4.463.953.000 3.338.622.387 74.79 +Kesehatan Masyarakat +Upaya Peningkatan +4.463.953.000 3.338.622.387,00 74.79 +Kesehatan Keluarga +2 Program Pencegahan +dan Pengendalian 30.849.391.579 14.617.874.050 43.47 +penyakit +BAB II - 31 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +No Program/Kegiatan Anggaran Realisasi % +Pencegahan dan +Pengendalian Penyakit 8.428.648.393 3.768.205.350 44.71 +tidak Menular +Pencegahan dan +Pengendalian Kesehatan 8.170.725.093 3.745.880.350 45.85 +jiwa +Pencegahan dan +Pengendalian Penyakit 14.250.018.093 7.103.788.350 49.85 +Menular +Jumlah Total 35.313.344.579 17.956.496.437 50.84 +5. Dukungan Personil +St6a.t u s kepegawaian +- Pegawai negeri sipil (PNS) : 587 orang +- Tenaga kontrak : 372 orang +No Jenis Jabatan Fungsional Jumlah Tenaga +1 Dokter Umum 190 +2 Dokter Gigi 209 +3 Dokter Spesialis 32 +4 Perawat 1.369 +5 Bidan 598 +6 Kesmas 58 +7 Kesling 43 +8 Ahli Gizi 86 +9 Apoteker/Teknis kefarmasian 171 +7. Permasalahan dan Solusi +1. Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil +Pelayanan kesehatan ibu hamil tidak mencapai target renja maupun +target SPM. +Permasalahan : +BAB II - 32 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +a. Dimasa pandemi ada ketakutan pada masyarakat khususnya ibu +hamil untuk datang ke fasilias kesehatan untuk memeriksakan +kehamilannya sehingga lebih banyak memeriksakan pada usia +kehamilan yang sudah besar. +b. Adanya aturan di masa pandemi untuk membatasi jam layanan +sehingga jam kerja di semua fasilitas kesehatan yang melayani +kesehatan ibu dan anak berkurang, dan jumlah pasien yang di layani +juga di batasi, hal ini berdampak ibu hamil tidak semua bisa +memeriksakan kehamilannya sesuai jadwalnya. +c. Belum semua wilayah dan ibu hamil yang ada di wilayah bisa +mengases internet sehingga program pemantauan ibu hamil secara +virtual tidak bisa dilakukan. +d. Karena Pandemi kegiatan kelas ibu hamil tidak bisa dilakukan secara +tatap muka, sehingga pemantauan ibu hamil tidak bisa dilakukan +karena beberapa daerah dengan zona covid oranye dan merah tidak +boleh melakukan kegiatan tatap muka, sedangkan kegiatan secara +virtual tidak semua ibu hamil bisa mengikuti. +e. Masih ada ibu hamil yang periksa awal pada usia kehamilan lebih dari +12 minggu +Solusi : +a. Promosi dan Edukasi pentingnya Pemeriksanaan Kesehatan Ibu Hamil +secara standar. +b. Memaksimalkan pelaksanaan kelas ibu hamil secara virtual bila daerah +tersebut masih dalam kondisi zona merah dan oranye tentang covid- +19. bisa melalui WA grup, telpon, zoom, atau media virtual lainnya yang +mudah diakses oleh semua ibu hamil. +c. Memaksimalkan untuk melakukan konseling virtual kepada petugas +kesehatan yang merawatnya (bidan/dokter) sebelum melakukan +kunjungan pemeriksaan ke fasilitas kesehatan / E-Regestrasi dulu +sebelum berkunjung ke faskes agar tidak menumpuk di tempat fasilitas +kesehatan dan pelayanan bisa berjalan dengan cepat. +d. Meningkatkan home visit/home care pada ibu hamil terutama untuk +ibu hamil yang risiko tinggi dan komplikasi +e. Optimalisasi pelaksanaan Telemedicine mulai +Ponkesdes/Polindes/Pustu sampai Puskesmas +BAB II - 33 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +2. Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin +Pelayanan kesehatan ibu bersalin sudah mencapai target renja dan SPM. +3. Pelayanan Kesehatan Bayi Baru Lahir +Pelayanan kesehatan bayi baru lahir sudah mencapai target renja dan SPM. +4. Pelayanan Kesehatan Balita +Pelayanan kesehatan balita sudah mencapai target renja maupun target +SPM +5. Pelayanan Kesehatan Usia Pendidikan Dasar +Pelayanan kesehatan usia pendidikan dasar tidak mencapai target renja +maupun target SPM +Permasalahan : +a. kegiatan penjaringan siswa usia pendidikan dasar tidak dapat +dilaksanakan karena pandemi covid 19 dan kegiatan belajar mengajar +dilakukan secara daring +Solusi : +a. Melibatkan peran guru dalam pelayanan kesehatan pada anak usia +pendidikan dasar +b. Melakukan pelayanan kesehatan dengan melalui media Online (google +form) dan melibatkan orangtua untuk bisa melakukan deteksi secara +sederhana +c. Melakukan janji temu untuk kasus yang perlu mendapat penanganan dan +pengobatan +6. Pelayanan Kesehatan Usia Produktif +Pelayanan kesehatan usia produktif tidak mencapai target renja maupun +target SPM. Pelayanan kesehatan usia produktif merupakan salah satu jenis +pelayanan dalam pelayanan Penyakit Tidak Menular (PTM). +Permasalahan : +a. Terjadi pandemic covid-19 sehingga ada pembatasan kegiatan +b. Kurangnya pengetahuan SDM kesehatan terkait program PTM ; +- Puskesmas pandu PTM +- SI PTM +- Penanganan klinis Hypertensi dan Kencing manis +c. Kurangnya pemantapan peran fasilitas pelayanan kesehatan +BAB II - 34 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +d. Masih terbatasnya sarana – prasarana untuk mendukung +pemeriksaan skrening usia produktif, terutama pada pemeriksaan +glukosa darah. +Perkiraan kebutuhan anggaran : +Untuk pengadaan pemeriksaan glukosa darah : +Jumlah sasaran 669.386 orang @ Rp.10.000,- = Rp. 6.693.860.000,- +e. Banyaknya Faktor risiko/kasus DM di masyarakat (angka kasus DM +sangat tinggi) +f. PROGRAM POSBINDU +1. Pengetahuan dan kesadaran masyarakat ttg pemanfaatan +Posbindu masih kurang +2. Dukungan dan peran lintas sector masih rendah +3. Belum semua desa mendapatkan sosialisasi tentang Posbindu PTM +4. Belum semua instansi/ lembaga/ organisasi/ perkumpulan / +komunitas dan lain-lain mendapatkan sosialisasi dan pelatihan +tentang posbindu PTM +5. Kader sebagai tenaga pelaksana posbindu belum dilatih +6. Sarana prasarana untuk kegiatan posbindu tidak terfasilitasi +7. Belum ada pelatihan teknis kegiatan konseling baik bagi kader +maupun bagi tenaga kesehatan +8. Belum ada media konseling PTM posbindu +9. kurangnya media KIE terkait Pengendalian PTM +10. Belum ada pelatihan survailans factor risiko PTM berbasis web +Solusi : +a. Sosialisasi Program PTM dan posbindu pada seluruh sasaran +masyarakat, mengingat kasus PTM merupakan factor comorbide +kesakitan dan kematian pada penderita Covid-19 +b. Pemenuhan sarana dan prasarana pendukung pelayanan +c. Peningkatan kapasitas SDM dan unit pelayanan ( Jumlah petugas +yang berperan di puskesmas hanya pengelola program PTM, Kualitas +/pengetahuan juga masih perlu selalu ditingkatkan +d. Diharapkan pengelola program tidak melaksanakan tugas rangkap +dan tidak segera dimutasi atau diganti ke program yang lain. +e. Peningkatan kapasitas kader +BAB II - 35 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Jumlah kader PTM sangat perlu untuk diadakan melalui pelatihan +atau pembinaan secara intensif +f. Kwalitas kader posbindu juga perlu ditingkatkan dalam hal +pengetahuan maupun inovasi aksi daerah terkait upaya pengendalian +PTM +g. Penguatan anggaran +h. Peningkatan peran lintas program lintas sektor +7. Pelayanan Kesehatan Usia Lanjut +Pelayanan kesehatan usia lanjut tidak mencapai target renja maupun +target SPM +Permasalahan : +a. Usia Lanjut (Lansia) adalah sasaran pelayanan kesehatan yang risiko +tinggi dan termasuk kelompok rentan utamanya pada masa Pandemi +b. Pelayanan Usia Lanjut selama ini lebih banyak dilakukan diluar gedung +(Posyandu) dimana pada masa pandemi Posyandu Lansia tutup +sehingga pelayanan kepada usia lanjut tidak bisa mencapai target +Solusi : +a. Optimalisasi pelayanan usia lanjut melalui kunjungan rumah +b. Optimalisasi pelayanan Telemedicine mulai Polindes/Ponkesdes/Pustu +dan Puskesmas +c. Memenuhi sarana prasana dalam melakukan kegiatan luar gedung ( +Lansia Kit) +d. Mengoptimalkan kegiatan dengan metode virtual +e. Hal-hal yang belum dan tidak dapat terlaksana karena pandemic akan +di rencanakan dan di laksanakan di tahun 2021 dengan menerapkan +protokol AKB ( Adaptasi Kebiasaan Baru) +8. Pelayanan Kesehatan Penderita Hipertensi +Pelayanan kesehatan penderita hipertensi tidak mencapai target renja +maupun target SPM. Pelayanan kesehatan penderita hipertensi +merupakan salah satu jenis pelayanan dalam pelayanan Penyakit Tidak +Menular (PTM). +Permasalahan : +a. Terjadi pandemic covid-19 sehingga ada pembatasan kegiatan +b. Kurangnya pengetahuan SDM kesehatan terkait program PTM ; +- Puskesmas pandu PTM +BAB II - 36 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +- SI PTM +- Penanganan klinis Hypertensi dan Kencing manis +c. Kurangnya pemantapan peran fasilitas pelayanan kesehatan +d. Masih terbatasnya sarana – prasarana untuk mendukung +pemeriksaan skrening usia produktif, terutama pada pemeriksaan +glukosa darah. +Perkiraan kebutuhan anggaran : +Untuk pengadaan pemeriksaan glukosa darah : +Jumlah sasaran 669.386 orang @ Rp.10.000,- = Rp. 6.693.860.000,- +e. Banyaknya Faktor risiko/kasus DM di masyarakat (angka kasus DM +sangat tinggi) +f. PROGRAM POSBINDU +1. Pengetahuan dan kesadaran masyarakat ttg pemanfaatan +Posbindu masih kurang +2. Dukungan dan peran lintas sector masih rendah +3. Belum semua desa mendapatkan sosialisasi tentang Posbindu PTM +4. Belum semua instansi/ lembaga/ organisasi/ perkumpulan / +komunitas dan lain-lain mendapatkan sosialisasi dan pelatihan +tentang posbindu PTM +5. Kader sebagai tenaga pelaksana posbindu belum dilatih +6. Sarana prasarana untuk kegiatan posbindu tidak terfasilitasi +7. Belum ada pelatihan teknis kegiatan konseling baik bagi kader +maupun bagi tenaga kesehatan +8. Belum ada media konseling PTM posbindu +9. kurangnya media KIE terkait Pengendalian PTM +10. Belum ada pelatihan survailans factor risiko PTM berbasis web +Solusi : +a. Sosialisasi Program PTM dan posbindu pada seluruh sasaran +masyarakat, mengingat kasus PTM merupakan factor comorbide +kesakitan dan kematian pada penderita Covid-19 +b. Pemenuhan sarana dan prasarana pendukung pelayanan +c. Peningkatan kapasitas SDM dan unit pelayanan ( Jumlah petugas +yang berperan di puskesmas hanya pengelola program PTM, Kualitas +/pengetahuan juga masih perlu selalu ditingkatkan +BAB II - 37 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +d. Diharapkan pengelola program tidak melaksanakan tugas rangkap +dan tidak segera dimutasi atau diganti ke program yang lain. +e. Peningkatan kapasitas kader +Jumlah kader PTM sangat perlu untuk diadakan melalui pelatihan +atau pembinaan secara intensif +f. Kwalitas kader posbindu juga perlu ditingkatkan dalam hal +pengetahuan maupun inovasi aksi daerah terkait upaya +pengendalian PTM +g. Penguatan anggaran +h. Peningkatan peran lintas program lintas sektor +9. Pelayanan Kesehatan Penderita Diabetes Mellitus +Pelayanan kesehatan penderita diabetes mellitus tidak mencapai +target renja dan SPM. Pelayanan kesehatan penderita diabetes mellitus +merupakan salah satu jenis pelayanan dalam pelayanan Penyakit Tidak +Menular (PTM). +Permasalahan : +a. Terjadi pandemic covid-19 sehingga ada pembatasan kegiatan +b. Kurangnya pengetahuan SDM kesehatan terkait program PTM ; +- Puskesmas pandu PTM +- SI PTM +- Penanganan klinis Hypertensi dan Kencing manis +c. Kurangnya pemantapan peran fasilitas pelayanan kesehatan +f. Masih terbatasnya sarana – prasarana untuk mendukung +pemeriksaan skrening usia produktif, terutama pada pemeriksaan +glukosa darah. +Perkiraan kebutuhan anggaran : +Untuk pengadaan pemeriksaan glukosa darah : +Jumlah sasaran 669.386 orang @ Rp.10.000,- = Rp. 6.693.860.000,- +g. Banyaknya Faktor risiko/kasus DM di masyarakat (angka kasus DM +sangat tinggi) +h. PROGRAM POSBINDU +1. Pengetahuan dan kesadaran masyarakat ttg pemanfaatan +Posbindu masih kurang +2. Dukungan dan peran lintas sector masih rendah +BAB II - 38 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +3. Belum semua desa mendapatkan sosialisasi tentang Posbindu +PTM +4. Belum semua instansi/ lembaga/ organisasi/ perkumpulan / +komunitas dan lain-lain mendapatkan sosialisasi dan pelatihan +tentang posbindu PTM +5. Kader sebagai tenaga pelaksana posbindu belum dilatih +6. Sarana prasarana untuk kegiatan posbindu tidak terfasilitasi +7. Belum ada pelatihan teknis kegiatan konseling baik bagi kader +maupun bagi tenaga kesehatan +8. Belum ada media konseling PTM posbindu +9. kurangnya media KIE terkait Pengendalian PTM +10. Belum ada pelatihan survailans factor risiko PTM berbasis web +Solusi : +1. Sosialisasi Program PTM dan posbindu pada seluruh sasaran +masyarakat, mengingat kasus PTM merupakan factor comorbide +kesakitan dan kematian pada penderita Covid-19 +2. Pemenuhan sarana dan prasarana pendukung pelayanan +3. Peningkatan kapasitas SDM dan unit pelayanan ( Jumlah petugas +yang berperan di puskesmas hanya pengelola program PTM, +Kualitas /pengetahuan juga masih perlu selalu ditingkatkan +4. Diharapkan pengelola program tidak melaksanakan tugas rangkap +dan tidak segera dimutasi atau diganti ke program yang lain. +5. Peningkatan kapasitas kader +Jumlah kader PTM sangat perlu untuk diadakan melalui pelatihan +atau pembinaan secara intensif +f. Kwalitas kader posbindu juga perlu ditingkatkan dalam hal +pengetahuan maupun inovasi aksi daerah terkait upaya +pengendalian PTM +i. Penguatan anggaran +j. Peningkatan peran lintas program lintas sektor +10. Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat +Pelayanan kesehatan orang dengan gangguan jiwa berat sudah +mencapai target renja dan SPM. +11. Pelayanan Kesehatan Orang dengan TB +BAB II - 39 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Pelayanan kesehatan orang dengan TB tidak mencapai target renja +maupun target SPM. +Permasalahan +a. Tidak ada pencarian aktif ke desa oleh tenaga pustu dan +ponkesdes. +b. Tidak ada kontak tracing (pemeriksaan kontak penderita baru) +pada keluarga dan kepada 15 orang di sekitarnya. +c. gerakan 115 oleh kader tidak semua aktif, karena masa pandemi. +Solusi +a. mengakibatkan kembali pencarian oleh tenaga pustu ponkesdes +melalui puskesmas keliling +b. Melakukan pemeriksaan kontak tracing stiap ada kasus baru +12. Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV +Pelayanan kesehatan orang dengan risiko terinfeksi HIV tidak +mencapai target renja maupun target SPM. +Permasalahan +a. Koordinasi pelaporan SIHA di tingkat layanan belum optimal, +layanan program berupa testing pada dan KIE pada masyarakat +beresiko telah dilaksanakan, tapi belum terdokumentasi dalam SIHA +secara optimal karena kendala teknis Sistem pelaporan SIHA baik +dari operator entry siha di layanan (sering bergonta ganti karena +mutasi) atau masalah perangkat yang tidak mendukung sistem SIHA +(sering bongkar pasang program SIHA Offline). +b. Kendala dalam menggali faktor resiko dan keterkaitannya pada +masyarakat beresiko HIV (misal pada kelompok kunci LSL, penasun, +transgender) ada pada subyektivitas kemampuan komunikasi SDM +nakes terlatih pada proses anamnesa yang ada di layanan, +meskipun sudah dilakukan konseling, nakes kita masih terkendala +menentukan faktor resiko pada sasaran tes. sehingga dalam +pelaporan SIHA, faktor resiko HIV utama belum tergali dan tidak +masuk dalam kriteria definisi operasional SPM HIV, contoh: seorang +pasien setelah anamnesa di tes HIV karena resiko perilaku +seksualnya, sebenarnya pasien ini adalah anggota kelompok Gay +(LSL) dan heteroseksual, tapi dalam laporan SIHA dimasukkan dalam +BAB II - 40 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +kriteria pelanggan Penjaja Seks (Kriteria pelanggan penjaja Seks +secara eksplisit tidak termasuk dalam definisi operasional SPM HIV) +c. Secara administratif karena fokus dalam penanganan COVID 19, +proses inisiasi pelayanan program HIV (mulai testing hingga +pengobatan ARV) di beberapa tempat layanan puskesmas belum +bisa dilaksanakan +Solusi +a. Tetap memfasilitasi kendala teknis dilapangan dengan +menyediakan waktu khusus dalam pertemuan untuk pelatihan +singkat operator baru; menganjurkan kepada layanan dalam +advokasi pengelola sarpras untuk penyediaan perangkat yang +memiliki spesifikasi standard minimal sistem laporan SIHA +b. Memberikan feedback dan arahan pada layanan setiap bulan jika +didapatkan data yang belum merujuk pada spesifikasi definisi +operasional SPM HIV dalam proses validasi data +c. memberikan advokasi pada pemegang kebijakan untuk tetap +memotivasi dan memfasilitasi layanan untuk segera melengkapi +dan berproses sehingga layanan dapat segera melayani mulai +testing hingga pengobatan ARV +C. URUSAN PEKERJAAN UMUM +1. Jenis Pelayanan Dasar +Jenis-jenis pelayanan dasar berdasarkan Peraturan Menteri Dalam +Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan +Minimal Bidang Pekerjaan Umum adalah sebagai berikut: +1. Penyediaan kebutuhan pokok air minum sehari-hari +2. Penyediaan pengolahan air limbah domestik +2. Target Pencapaian SPM +Target +No Jenis Pelayanan Dasar Indikator SPM +% Tahun +I. Penyediaan Jumlah warga negara yang +kebutuhan pokok air memperoleh kebutuhan pokok 100 2020 +minum sehari-hari air minum sehari-hari +BAB II - 41 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Target +No Jenis Pelayanan Dasar Indikator SPM +% Tahun +a. Pelayanan +SPAM +100 2020 +Jaringan +Perpipaan +b. Pelayanan SPAM Bukan +Jaringan Perpipaan +100 2020 +2. Penyediaan Jumlah warga negara yang +pelayanan memperoleh layanan +100 2020 +pengolahan air limba pengolahan air limbah +domestik domestik +c. Pelayanan SPALD-S dengan +kualitas Pelayanan Akses +dasar bagi masyarakat +yang bermukim di wilayah +pengembangan SPALD-S 100 2020 +dengan kondisi wilayah +perdesaan dan memiliki +kepadatan penduduk lebih +kecil dari 25 jiwa/ha +d. Pelayanan SPALD-S dengan +kualitas pelayanan akses +aman bagi masyarakat +yang bermukim di wilayah +pengembangan SPALD-S +100 2020 +dengan kondisi wilayah +pedesaaan yang memiliki +kepadatan penduduk lebih +besar dari 25 jiwa/ha dan +seluruh wilayah perkotaan +e. Pelayanan Penyediaan +prasaran dan /atau jasa +melalui SPALD-T dengan +kualitas pelayanan akses +100 2020 +aman penerima : +masayarakat yang +bermukim di wilayah +pengembangan SPALD-T +BAB II - 42 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +3. Realisasi Pencapaian SPM +Capaian +Jenis +No Pelayanan Indikator SPM Jumlah Jumlah yang % +Dasar yang harus terlayani +dilayani +I. Penyediaan Jumlah warga +kebutuhan negara yang +pokok air memperoleh +361.504 78.271 21.65 +minum kebutuhan pokok +sehari-hari air minum sehari- +hari +Pelayanan SPAM +361.504 70.920 19.61 +jaringan perpipaan +Pelayanan SPAM +Bukan Jaringan 361.504 7.351 2.03 +Perpipaan +2. Penyediaan Jumlah warga +pelayanan negara yang +pengolahan memperoleh +296.779 9.904 3.3 +air limbah layanan +domestik pengolahan air +limbah domestik +Pelayanan SPALD-S +dengan kualitas +Pelayanan Akses +dasar bagi +masyarakat yang +bermukim di +wilayah +274.423 1.381 0.5 +pengembangan +SPALD-S dengan +kondisi wilayah +perdesaan dan +memiliki kepadatan +penduduk lebih +kecil dari 25 jiwa/ha +Pelayanan SPALD-S +dengan kualitas +pelayanan akses +aman bagi +masyarakat yang +bermukim di +wilayah 22.356 794 3.5 +pengembangan +SPALD-S dengan +kondisi wilayah +pedesaaan yang +memiliki kepadatan +penduduk lebih +BAB II - 43 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Capaian +Jenis +No Pelayanan Indikator SPM Jumlah Jumlah yang % +Dasar yang harus terlayani +dilayani +besar dari 25 +jiwa/ha dan seluruh +wilayah perkotaan +Pelayanan +Penyediaan +prasaran dan /atau +jasa melalui SPALD- +T dengan kualitas +pelayanan akses +296.779 8.523 2.87 +aman penerima : +masayarakat yang +bermukim di +wilayah +pengembangan +SPALD-T +Capaian Capaian +Jenis Pelayanan SPM SPM +No Indikator SPM +Dasar 2019 2020 +% % +I. Penyediaan Jumlah warga negara yang 74,94 21.65 +kebutuhan pokok memperoleh kebutuhan pokok +air minum sehari- air minum sehari-hari +hari +2. Penyediaan Jumlah warga negara yang 65,68 3.3 +pelayanan memperoleh layanan +pengolahan air pengolahan air limbah domestik +limba domestik +4. Alokasi Anggaran Tahun 2020 +No Program/Kegiatan Anggaran Realisasi % +1 PROGRAM PENINGKATAN +DAN PENGEMBANGAN +8,317,072,200 6,967,702,872 83.79 +INFRASTRUKTUR DASAR +PERMUKIMAN +Peningkatan Pelayanan Air +703.807.200 696.889.541 99.02 +Limbah Domestik +Peningkatan Pelayanan Air +7.355.865.000 6.024.705.558 81.90 +Minum +BAB II - 44 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Pengelolaan Air Limbah +257.400.000 246.107.773 95.61 +Domestik (UPT IPALD) +2 PROGRAM PEMBINAAN +0 Self Blocking 0 +LINGKUNGAN SOSIAL +Penyediaan/pemeliharaan +saluran air limbah, sanitasi 0 Self Blocking 0 +dan air bersih +5. Dukungan Personil +1. Status kepegawaian +- Pegawai negeri sipil (PNS) : 8 orang +- Tenaga kontrak : 26 orang +2. Pejabat struktural dan fungsional +- Struktural (Eselon II, III dan IV) : 7 orang +- Fungsional : 1 orang +6. Permasalahan dan Solusi +A. Permasalahan +1. Debit air pada musim kemarau berkurang, dan sebaliknya pada saat +musim penghujan bertambah, sehinnga mempengaruhi kinerja target +pelayanan air minum; +2. Minimnya regulasi terkait air minum; +3. Kurangnya kompetensi teknis kegiatan air minum jika pelaksaan +program dilakukan secara swakelola; +4. Sulitnya merubah prilaku masyrakat untuk BAB di sungai; +5. Mayoritas tangki septik yang dimiliki masyarkat belum SNI; +6. Permasalahan kesediaan lahan untuk pembangunan IPAL komunal; +7. Kurangnya kompetensi teknis kegiatan air limbah domestik jika +pelaksanaan program dilakukan secara swakelola. +B. Solusi +1. Memperbesar investasi untuk pembangunan infrastruktur air minum; +2. Penyusunan peraturan Bupati, Peraturan Daerah terkait air minum; +3. Penambahan anggaran untuk penyusunan regulasi; +BAB II - 45 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +4. Peningkatan kapsitas pelaksana swakelola; +5. Membangun infrastruktur tangki septik individual dan memberikan +sosialisasi untuk mengubah prilaku masyarkat; +6. Memfaatkan lahan pribadi atau lahan Pemerintah Desa untuk +pembangunan IPAL Komunal. +D. URUSAN PERUMAHAN RAKYAT +1. Jenis Pelayanan Dasar +Indikator kinerja Standar Pelayanan Minimal bidang +perumahan rakyat adalah tolok ukur prestasi kuantitatif dan kualitatif di +bidang perumahan rakyat yang digunakan untuk menggambarkan +besaran sasaran yang hendak dipenuhi dalam pencapaian Standar +Pelayanan Minimal bidang perumahan rakyat yang tercantum dalam +peraturan terbaru yakni Jenis-jenis pelayanan dasar berdasarkan +Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang +Penerapan Standar Pelayanan Minimal Bidang Perumahan Rakyat, +terdiri dari : +a. Penyediaan dan rehabilitasi rumah yang layak huni bagi korban +bencana di kabupaten +b. Fasilitasi penyediaan rumah yang layak huni bagi masyarakat yang +terkena relokasi program pemerintah daerah +2. Target Pencapaian SPM +Jenis Pelayanan Target +No Indikator SPM +Dasar +% Tahun +I. Penyediaan dan Jumlah warga negara korban +rehabilitasi bencana yang memperoleh 100 2020 +rumah yang rumah layak huni +layak huni bagi a. Rehabilitasi Rumah Bagi +100 2020 +korban bencana Korban Bencana +di kabupaten +b. Pembangunan Kembali +Rumah Bagi Korban 100 2020 +Bencana +BAB II - 46 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Jenis Pelayanan Target +No Indikator SPM +Dasar +% Tahun +c. Pembangunan Baru Di +Lokasi Baru / Relokasi Bagi 100 2020 +Korban Bencana +d. Bantuan Akses Rumah +Sewa Layak Huni Bagi 100 2020 +Korban Bencana +2. Fasilitasi Jumlah warga negara yang +penyediaan terkena relokasi akibat +rumah yang program pemerintah daerah +100 2020 +layak huni bagi yang memperoleh fasilitasi +masyarakat penyediaan rumah yang +yang terkena layak huni +relokasi program e. Fasilitasi Penggantian Hak +pemerintah Atas Penguasaan Tanah 100 2020 +daerah +dan/Atau Bangunan +f. Subsidi Uang Sewa +100 2020 +g. Penyediaan Rumah Layak +100 2020 +Huni +3. Realisasi Pencapaian SPM +Capaian +Jenis Pelayanan Jumlah Jumlah % +No Indikator SPM +Dasar yang Yang +Harus Terlaya +Dilayani ni +I. Penyediaan dan Jumlah warga negara +rehabilitasi rumah korban bencana yang +- - - +yang layak huni memperoleh rumah +bagi korban layak huni +bencana di Rehabilitasi Rumah +- - - +kabupaten Bagi Korban Bencana +Pembangunan +Kembali Rumah Bagi - - - +Korban Bencana +Pembangunan Baru +Di Lokasi Baru / +- - - +Relokasi Bagi Korban +Bencana +BAB II - 47 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Capaian +Jenis Pelayanan Jumlah Jumlah % +No Indikator SPM +Dasar yang Yang +Harus Terlaya +Dilayani ni +Bantuan Akses Rumah +Sewa Layak Huni Bagi - - - +Korban Bencana +2. Fasilitasi Jumlah warga negara +penyediaan rumah yang terkena relokasi +yang layak huni akibat program +bagi masyarakat pemerintah daerah +- - - +yang terkena yang memperoleh +relokasi program fasilitasi penyediaan +pemerintah daerah rumah yang layak +huni +Fasilitasi Penggantian +Hak Atas Penguasaan +- - - +Tanah dan/Atau +Bangunan +Subsidi Uang Sewa - - - +Penyediaan Rumah +- - - +Layak Huni +4. Alokasi Anggaran Tahun 2020 +No Program/Kegiatan Anggaran Realisasi % +1 PROGRAM PENGEMBANGAN +3.200.942.000 2.907.863.115 90.84 +PERUMAHAN +Fasilitasi Penyediaan Rumah 894.535.000,00 768.960.650,00 85.96 +Perijinan Perumahan dan +1.046.634.800,00 995.823.579,40 95.15 +Tata Bangunan +Pengembangan Kawasan +1.259.772.200,00 1.143.078.886,33 90.74 +Permukiman +BAB II - 48 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +5. Dukungan Personil +1. Status kepegawaian +- Pegawai negeri sipil (PNS) : 10 orang +- Tenaga kontrak : 30 orang +2. Pejabat struktural dan fungsional +- Struktural (Eselon II, III dan IV) : 10 orang +- Fungsional : - orang +6. Permasalahan dan Solusi +A. Permasalahan +1. Masih kurangnya Fasilitas Sarana dan Prasarana untuk mendukung +operasional dan kelancaran progam dan kegiatan Dinas Perumahan +dan Kawasan Permukiman Kabupaten Lumajang; +2. Minimnya Anggaran mengakibatkan Program dan Kegiatan tidak +maksimalnya; +3. Kurangnya personil Tenaga Ahli / Teknis pada Dinas Perumahan dan +Kawasan Permukiman Kabupaten Lumajang; +4. Tidak adaanya program Pemerintah yang bersinggungan langsung +dengan permukiman warga sehingga capaian indikator spm nihil. +B. Solusi +1. Koordinasi dengan Pemerintah Daerah untuk menambah jumlah +sarana dan prasarana yang mendukung kelancaran program +dan kegiatan Dinas Perimahan dan Kawasan Permukiman +Kabupaten Lumajang; +2. Perencanaan Anggaran yang baik agar program kegiatan bisa +berjalan dengan baik; +3. Melakukan Bimtek terhadap karyawan atau melakukan +perekrutan tenaga ahli / Teknis; +4. Mensosialisasikan indikator SPM secara rutin kepada OPD terkait +agar dapat dimasukkan dalam program kegiatan sehingga +indikator spm bisa tercapai. +BAB II - 49 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +E. URUSAN KETENTRAMAN, KETERTIBAN UMUM dan PERLINDUNGAN MASYARAKAT +1. Jenis Pelayanan Dasar +Jenis-jenis pelayanan dasar berdasarkan Peraturan Menteri Dalam +Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan +Minimal Bidang Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum, dan Perlindungan +Masyarakat adalah sebagai berikut: +a) Pelayanan Ketentraman dan Ketertiban Umum +b) Pelayanan Informasi Rawan Bencana +c) Pelayanan Pencegahan dan Kesiapsiagaan terhadap Bencana +d) Pelayanan Penyelamatan dan evakuasi Korban Bencana +e) Pelayanan Penyelamatan dan evakuasi Korban Kebakaran +2. Target Pencapaian SPM +Jenis Pelayanan Target +No Indikator SPM +Dasar +% Tahun +I. Pelayanan Capaian Penegakan Perda sesuai +100 2020 +Ketentraman dan Mutu dan pelayanan ganti rugi +Ketertiban Umum a. warga negara yang +Terhadap +memperoleh pelayanan +100 2020 +Penegakan Perda +kerugian materil +sesuai Mutu dan +pelayanan ganti b. warga negara yang memperoleh +rugi +pelayanan kerugian pelayanan +100 2020 +pengobatan +2. Pelayanan Jumlah Penegakan Perda sesuai +100 2020 +Ketentraman dan Mutu +Ketertiban Umum +Terhadap Jumlah c. Penegakan Perda sesuai SOP 100 2020 +Penegakan Perda d. Pelaksanaan penegakan Perda +sesuai Mutu sesuai dengan standar jumlah +100 2020 +SDM Pol PP dan Linmas yang +sesuai standar +e. Pelaksanaan penegakan perda +menggunakan Sarpras sesuai 100 2020 +standar +3. Pelayanan Jumlah warga negara yang +Informasi Rawan memperoleh layanan informasi +100 2020 +Bencana rawan bencana +BAB II - 50 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Jenis Pelayanan Target +No Indikator SPM +Dasar +% Tahun +f. Pemetaan terhadap +lokasi/daerah rawan bencana +100 2020 +melalui penyusunan dokumen +Kajian Risiko Bencana +g. Identifikasi dan pemetaan +terhadap warga negara di 100 2020 +kawasan rawan bencana +h. Identifikasi warga yang +berpotensi menjadi korban 100 2020 +bencana +i. Melakukan sosialisasi, Komunikasi, +informasi dan Edukasi (KIE) rawan 100 2020 +bencana +j. Pengadaan dan pemasangan +rambu evakuasi dan papan +100 2020 +informasi publik per jenis +bencana +4. Pelayanan Jumlah warga negara yang +pencegahan dan memperoleh layanan pencegahan +100 2020 +kesiapsiagaan dan kesiapsiagaan korban +terhadap bencana bencana +k. Jumlah Warga Negara yang +memperoleh layanan +pencegahan dan kesiapsiagaan 100 2020 +terhadap bencana +5. Pelayanan Jumlah warga negara yang +penyelamatan dan memperoleh layanan +100 2020 +evakuasi korban penyelamatan dan evakuasi +bencana korban bencana +l. Jumlah Warga Negara yang +memperoleh layanan +100 2020 +penyelamatan dan evakuasi +korban bencana +m. Pendataan terhadap warga +yang terkena/menjadi korban 100 2020 +bencana +n. Melakukan respon cepat KLB +dan respon cepat darurat 100 2020 +bencana +BAB II - 51 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Jenis Pelayanan Target +No Indikator SPM +Dasar +% Tahun +o. Aktivasi sistem komando +penanganan darurat bencana 100 2020 +p. Pelaksanaan pencarian, +pertolongan evakuasi korban 100 2020 +bencana +q. Respon Cepat kejadian luar +biasa (KLB) penyakit 100 2020 +KLB/wabah zoonosis perioritas +6 Pelayanan Jumlah warga negara yang +Penyelamatan dan memperoleh layanan +100 2020 +evakuasi korban penyelamatan dan evakuasi +kebakaran korban kebakaran +r. Layanan penyelamatan dan +evakuasi melalui pendataan +dan verifikasi faktual warga +100 2020 +negara yang menjadi korban +kebakaran atau terdampak +s. Layanan Pendataan, Inspeksi +dan Investigasi dengan +mengeluarkan surat +keterangan korban kebakaran 100 2020 +yang diperuntukkan bagi +pengurusan surat berharga dan +identitas kependudukan +3. Realisasi Pencapaian SPM +Capaian +Jumlah Jumlah % +Jenis Pelayanan +No Indikator SPM +yang yang +Dasar +harus terlayani +dilayani +I. Pelayanan Capaian Penegakan +Ketentraman Perda sesuai Mutu dan - - - +dan Ketertiban pelayanan ganti rugi +Umum a. warga negara yang +Terhadap memperoleh +Penegakan - - - +pelayanan kerugian +Perda sesuai +materil +BAB II - 52 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Capaian +Jumlah Jumlah % +Jenis Pelayanan +No Indikator SPM +yang yang +Dasar +harus terlayani +dilayani +Mutu dan b. warga negara yang +pelayanan memperoleh +ganti rugi +pelayanan kerugian - - - +pelayanan +pengobatan +2. Pelayanan Jumlah Penegakan Perda +276 276 100 +Ketentraman sesuai Mutu +dan Ketertiban c. Penegakan Perda +276 276 100 +Umum sesuai SOP +Terhadap +d. Pelaksanaan +Jumlah +penegakan Perda +Penegakan +sesuai dengan standar +Perda sesuai +276 276 100 +Mutu jumlah SDM Pol PP dan +Linmas yang sesuai +standar +e. Pelaksanaan +penegakan perda +276 276 100 +menggunakan Sarpras +sesuai standar +3. Pelayanan Jumlah warga negara +Informasi yang memperoleh +1117636 833376 75 +Rawan layanan informasi rawan +Bencana bencana +f. Pemetaan terhadap +lokasi/daerah rawan +bencana melalui 1 1 100 +penyusunan dokumen +Kajian Risiko Bencana +g. Identifikasi dan +pemetaan terhadap +warga negara di 279853 267634 96 +kawasan rawan +bencana +h. Identifikasi warga yang +berpotensi menjadi 279853 3.457 1 +korban bencana +i. Melakukan sosialisasi, +Komunikasi, informasi +594899 549899 100 +dan Edukasi (KIE) +rawan bencana +BAB II - 53 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Capaian +Jumlah Jumlah % +Jenis Pelayanan +No Indikator SPM +yang yang +Dasar +harus terlayani +dilayani +j. Pengadaan dan +pemasangan rambu +evakuasi dan papan 100 100 100 +informasi publik per +jenis bencana +4. Pelayanan Jumlah warga negara +pencegahan yang memperoleh +dan layanan pencegahan dan 1117636 860871 77 +kesiapsiagaan kesiapsiagaan korban +terhadap bencana +bencana k. Jumlah Warga Negara +yang memperoleh +layanan pencegahan 1117636 860871 77 +dan kesiapsiagaan +terhadap bencana +5. Pelayanan Jumlah warga negara 100 +penyelamatan yang memperoleh +dan evakuasi layanan penyelamatan 279853 279853 +korban dan evakuasi korban +bencana bencana +l. Jumlah Warga +Negara yang +memperoleh layanan +279853 279853 100 +penyelamatan dan +evakuasi korban +bencana +m. Pendataan terhadap +warga yang +30952 30952 100 +terkena/menjadi +korban bencana +n. Melakukan respon +cepat KLB dan respon +87717 87717 100 +cepat darurat +bencana +o. Aktivasi sistem +komando +156 156 100 +penanganan darurat +bencana +p. Pelaksanaan +3465 3465 100 +pencarian, +BAB II - 54 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Capaian +Jumlah Jumlah % +Jenis Pelayanan +No Indikator SPM +yang yang +Dasar +harus terlayani +dilayani +pertolongan evakuasi +korban bencana +q. Respon Cepat +kejadian luar biasa +(KLB) penyakit 56757 56757 100 +KLB/wabah zoonosis +perioritas +6 Pelayanan Jumlah warga negara +Penyelamatan yang memperoleh +dan evakuasi layanan penyelamatan 39 39 100 +korban dan evakuasi korban +kebakaran kebakaran +r. Layanan +penyelamatan dan +evakuasi melalui +pendataan dan +verifikasi faktual 39 39 100 +warga negara yang +menjadi korban +kebakaran atau +terdampak +s. Layanan Pendataan, +Inspeksi dan +Investigasi dengan +mengeluarkan surat +keterangan korban +kebakaran yang - - - +diperuntukkan bagi +pengurusan surat +berharga dan +identitas +kependudukan +BAB II - 55 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +4. Alokasi Anggaran Tahun 2020 +No Program/Kegiatan Anggaran Realisasi % +1 PROGRAM +PENINGKATAN +208.317.000 203.058.000 97.48 +STABILITAS KEAMANAN +DAN KETERTIBAN UMUM +Peningkatan Kerjasama +Pemeliharaa stabilitas +keamanan dan +ketertiban umum antara 114.260.000,00 113.844.500,00 99.64 +pemerintah daerah +bersama +TNI/POLRI/Kejaksaan +Operasi dan +pengendalian +35.025.000 30.188.500,00 86,19 +keamanan dan +ketertiban umum +2 PROGRAM PENEGAKAN +894.568.000 873.231.110 97.61 +PRODUK HUKUM DAERAH +Penyuluhan masyarakat +Yang Responsif Gender +503.988.000 489.786.860 97.18 +dalam pemahaman +produk hukum daerah +Pembinaan yang +Responsif Gender dan +Pengawasan dalam 243.320.500 242.292.750 99.58 +penegakan produk +hukum daerah +Penyelidikan dan +Penyidikan Dalam +47.645.000 45.099.000 94.66 +Penegakan Produk +Hukum Daerah +3 PROGRAM +495.194.750 485.432.750 98.03 +PEMBERANTASAN +BAB II - 56 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +BARANG KENA CUKAI +ILEGAL +Operasi Pemberantasan +Barang Kena Cukai +Ilegal Bersama dengan +Kantor Wilayah Bea 428.515.750 426.303.250 99.48 +Cukai dan/atau kantor +Pelayanan Bea Cukai +Setempat +4 PROGRAM +PENINGKATAN +KEAMANAN DAN 2.109.349.000 2.107.649.000,00 99.92 +KENYAMAN +LINGKUNGAN +Pengendalian +keamanan dan +2.109.349.000 2.107.649.000 99.92 +kenyamanan +lingkungan +5 PENCEGAHAN, +KESIAPSIAGAAN DAN +LOGISTIK 869.895.000 867.064.350 99.67 +PENANGGULANGAN +BENCANA +Pengadaan dan +Pengelolaan Logistik 480.095.000 477.390.000 99.44 +Bencana +Peningkatan +Pencegahan dan +389.800.000 389.674.350 99.97 +Penguatan +Kesiapsiagaan Bencana +6 PENANGANAN +TANGGAP DARURAT DAN +941.180.000 941.065.000 99.99 +PEMULIHAN PASCA +BENCANA +BAB II - 57 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Penanganan Darurat +859.455.000 859.415.000,00 100 +Bencana +Penanggulangan Pasca +81.725.000 81.650.000 99.91 +Bencana +7 PROGRAM +PENINGKATAN +KESIAGAAN DAN 771.400.500 770.783.875 99.92 +PENCEGAHAN BAHAYA +KEBAKARAN +Kegiatan pencegahan +dan pengendalian 771.400.500 770.783.875 99.92 +bahaya kebakaran +5. Dukungan Personil +Status Kepegawaian Pegawai negeri sipil (PNS) 39 Orang +Tenaga kontrak 165 Orang +Kualifikasi Pendidikan Perlindungan Masyarakat 16 Orang +Penegakan Perda 11 Orang +Ketertiban Umum dan 152 Orang +Ketentraman Masyarakat +Pemadam Kebakaran 24 Orang +Sumber : Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lumajang Tahun 2020 +Status Kepegawaian Pegawai negeri sipil (PNS) 16 Orang +Tenaga kontrak 50 Orang +Pangkat dan Golongan Golongan I 2 Orang +Golongan II 5 Orang +Golongan III 7 Orang +Golongan IV 2 Orang +Lain-lain TRC OPD 25 Orang +Relawan 30 Orang +Sumber : Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Lumajang Tahun +2020 +6. Permasalahan dan Solusi +A. Permasalahan +1. Belum di tetapkannya Standart Operasional Prosedur (SOP) +Penanggulangan Bencana Tingkat Kabupaten. +BAB II - 58 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +2. Belum disusunnya 8(delapan) Rencana Kontinjensi bencana alam +dan bencana non alam. +3. Dalam penyusunan perencanaan yang berkaitan dengan SPM +OPD masih belum sepenuhnya memahami tentang tata cara +perencanaan SPM, karena SPM yang berlaku saat ini (Permendagri +nomor 100 Tahun 2018) sejak diberlakukanya belum ada sosialisasi +dan petunjuk dari Instansi terkait; +4. Kurangnya Koordinasi antara OPD dengan Instansi terkait (Bagian +Administrasi Pemerintahan) Tentang indikator capaian SPM; +5. Untuk tahun anggaran tahun anggaran 2021 implentasi SPM sudah +tercover dalam perencanaan (Rernstra Satpol PP) namun belum +bisa dianggarkan karena keterbatasan anggaran dikarenakan +pandemi covid 19. +B. Solusi +Dari masalah–masalah tersebut diatas, sebagai pemecahan +adalah sebagai berikut : +1. Peningkatan kordinasi dengan lintas sector terkat penanggulanagn +bencana; +2. Memperluas jaring informasi dalam bidang penanggulangan +bencana; +3. Penggalangan relawan masyarakat dan dunia usaha dalam +penaggulangan bencana; +4. Selalu berkordinasi dengan instansi terkait (Bagian Tata +Pemerintahan) tentang indikator SPM agar hasil capaian SPM bisa +mendapatkan nilai maksimal; +5. Memksimalkan Koordinasi dengan Bagian Tata Pemerintahan dan +Bappeda Agar indikator capaian SPM bisa di implementasikan ke +dalam program dan kegiatan yang ada pada Satpol PP kabupaten +Lumajang; +6. OPD memohon penambahan anggaran agar implementasi SPM +bisa dianggarkan pada tahun berikutnya, sesuai dengan program +kegiatan yang ada dalam renstra Satpol PP. +BAB II - 59 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +F. URUSAN SOSIAL +1. Jenis Pelayanan Dasar +Jenis-jenis pelayanan dasar berdasarkan Peraturan Menteri Dalam +Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan +Minimal Bidang Urusan Sosial adalah sebagai berikut: +a) Rehabilitasi sosial dasar penyandang disabilitas terlantar di luar panti +b) Rehabilitasi sosial dasar anak terlantar di luar panti +c) Rehabilitasi sosial dasar lanjut usia terlantar di luar panti +d) Rehabilitasi sosial dasar tuna sosial khusus gelandangan dan pengemis +di luar panti +e) Perlindungan dan jaminan sosial pada saat tanggap dan paksa +bencana bagi korban bencana kabupaten +2. Target Pencapaian SPM +Jenis Pelayanan Target +No Indikator SPM +Dasar +% Tahun +I. Rehabilitasi sosial Jumlah warga negara penyandang +dasar disabilitas yang memperoleh 100 2020 +penyandang rehabilitasi sosial diluar panti +disabilitas Layanan Data dan Pengaduan 100 2020 +terlantar di luar +Penyediaan Layanan Kedaruratan +panti sosial +Bagi Daerah yang Sudah memiliki +100 2020 +Kendaraan Khusus Layanan +rehabilitasi social dasar diluar panti +Penyediaan Layanan Kedaruratan +Bagi Daerah Yang Belum Memiliki +Kendaraan Khusus Layanan +Rehabilitasi Sosial Dasar Diluar Panti 100 2020 +dan Mampu Melakukan +Pengadaan Kendaraan Baru dan +Pembiayaan Pemeliharaan +Penyediaan Layanan Kedaruratan +Bagi Daerah Yang Belum Memiliki +Kendaraan Khusus Layanan +100 2020 +Rehabilitasi Sosial Dasar Diluar Panti +dan Tidak Mampu Melakukan +Pengadaan Kendaraan Baru +Penyediaan Permakanan 100 2020 +Penyediaan Sandang 100 2020 +BAB II - 60 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Jenis Pelayanan Target +No Indikator SPM +Dasar +% Tahun +Penyediaan Alat Bantu 100 2020 +Penyediaan Perbekalan Kesehatan 100 2020 +Pemberian Bimbingan Fisik Mental +100 2020 +Spritual dan Sosial +Pemberian Bimbingan Sosial +kepada Keluarga Penyandang 100 2020 +Disabilitas Terlantar +Fasilitas Pembuatan Nomor Induk +Kependuduk, Kartu Tanda +Penduduk, Akta Kelahiran, Surat 100 2020 +Nikah, dan/atau Kartu Identitas +Anak +Akses ke Layanan Pendidikan & +100 2020 +Kesehatan Dasar +Pemberian Pelayanan Penelusuran +100 2020 +Keluarga +Pemberian Pelayanan Reunifikasi +100 2020 +Keluarga +Layanan Rujukan 100 2020 +2. Rehabilitasi sosial Jumlah anak terlantar yang +dasar anak memperoleh rehabilitasi sosial +100 2020 +terlantar di luar diluar panti +panti +Layanan Data dan Pengaduan 100 2020 +Penyediaan Layanan Kedaruratan +Bagi Daerah Yang Sudah Memiliki +100 2020 +Kendaraan Khusus Layanan +Rehabilitasi Sosial Dasar Diluar Panti +Penyediaan Layanan Kedaruratan +Bagi Daerah Yang Belum Memiliki +Kendaraan Khusus Layanan +Rehabilitasi Sosial Dasar Diluar Panti 100 2020 +dan Mampu Melakukan +Pengadaan Kendaraan Baru dan +Pembiayaan Pemeliharaan +Penyediaan Layanan Kedaruratan +Bagi Daerah Yang Belum Memiliki +Kendaraan Khusus Layanan +100 2020 +Rehabilitasi Sosial Dasar Diluar Panti +dan Tidak Mampu Melakukan +Pengadaan Kendaraan Baru +Penyediaan Permakanan 100 2020 +Penyediaan Sandang 100 2020 +BAB II - 61 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Jenis Pelayanan Target +No Indikator SPM +Dasar +% Tahun +Penyediaan Alat Bantu 100 2020 +Penyediaan Perbekalan Kesehatan 100 2020 +Pemberian Bimbingan Fisik, Mental +100 2020 +Spritual & Sosial +Pemberian Bimbingan Sosial +kepada Keluarga Penyandang 100 2020 +Disabilitas Anak Terlantar +Fasilitas Pembuatan Nomor Induk +Kependuduk, Kartu Tanda +Penduduk, Akta Kelahiran, Surat 100 2020 +Nikah, dan/atau Kartu Identitas +Anak +Akses ke Layanan Pendidikan & +100 2020 +Kesehatan Dasar +Pemberian Pelayanan Penelusuran +100 2020 +keluarga +Pemberian Pelayanan Reunifikasi +100 2020 +Keluarga +Layanan Rujukan 100 2020 +3. Rehabilitasi sosial Jumlah warga negara lanjut usia +dasar lanjut usia terlantar yang memperoleh 100 2020 +terlantar di luar rehabilitasi sosial diluar panti +panti +Layanan Data dan Pengaduan 100 2020 +Penyediaan Layanan Kedaruratan +Bagi Daerah Yang Sudah Memiliki +100 2020 +Kendaraan Khusus Layanan +Rehabilitasi Sosial Dasar Diluar Panti +Penyediaan Layanan Kedaruratan +Bagi Daerah Yang Belum Memiliki +Kendaraan Khusus Layanan +Rehabilitasi Sosial Dasar Diluar Panti 100 2020 +dan Mampu Melakukan +Pengadaan Kendaraan Baru dan +Pembiayaan Pemeliharaan +Penyediaan Layanan Kedaruratan +Bagi Daerah Yang Belum Memiliki +Kendaraan Khusus Layanan +100 2020 +Rehabilitasi Sosial Dasar Diluar Panti +dan Tidak Mampu Melakukan +Pengadaan Kendaraan Baru +Penyediaan Permakanan 100 2020 +Penyediaan Sandang 100 2020 +Penyediaan Alat Bantu 100 2020 +BAB II - 62 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Jenis Pelayanan Target +No Indikator SPM +Dasar +% Tahun +Penyediaan Perbekalan Kesehatan 100 2020 +Pemberian Bimbingan Fisik, Mental +100 2020 +Spiritual & Sosial +Pemberian Bimbingan Sosial +kepada Keluarga Penyandang 100 2020 +Disabilitas Lanjut Usia Terlantar +Fasilitas Pembuatan Nomor Induk +Kependuduk, Kartu Tanda +Penduduk, Akta Kelahiran, Surat 100 2020 +Nikah, dan/atau Kartu Identitas +Anak +Akses ke Layanan Pendidikan dan +100 2020 +Kesehatan Dasar +Pemberian Pelayanan Penelusuran +100 2020 +Keluarga +Pemberian Pelayanan Reunifikasi +100 2020 +Keluarga +Layanan Rujukan 100 2020 +4. Rehabilitasi sosial Jumlah tuna sosial khususnya +dasar tuna sosial gelandangan dan pengemis yang +100 2020 +khusus memperoleh rehabilitasi sosial +gelandangan dasar tuna sosial diluar panti +dan pengemis di Layanan Data dan Pengaduan 100 2020 +luar panti +Penyediaan Layanan Kedaruratan +Bagi Daerah Yang Sudah Memiliki +100 2020 +Kendaraan Khusus Layanan +Rehabilitasi Sosial Dasar Diluar Panti +Penyediaan Layanan Kedaruratan +Bagi Daerah Yang Belum Memiliki +Kendaraan Khusus Layanan +100 2020 +Rehabilitasi Sosial Dasar Diluar Panti +dan Tidak Mampu Melakukan +Pengadaan Kendaraan Baru +Penyediaan Layanan Kedaruratan +Bagi Daerah Yang Belum Memiliki +Kendaraan Khusus Layanan +Rehabilitasi Sosial Dasar Diluar Panti 100 2020 +dan Mampu Melakukan +Pengadaan Kendaraan Baru dan +Pembiayaan Pemeliharaan +Penyediaan Permakanan 100 2020 +Penyediaan Sandang 100 2020 +Peneyediaan Alat Bantu 100 2020 +BAB II - 63 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Jenis Pelayanan Target +No Indikator SPM +Dasar +% Tahun +Penyediaan Perbekalan Kesehatan 100 2020 +Pemberian Bimbingan Fisik, Mental +100 2020 +Spiritual & Sosial +Pemberian Bimbingan Sosial +kepada Keluarga Penyandang +100 2020 +Disabilitas Gelandangan dan +Pengemis Terlantar +Fasilitas Pembuatan Nomor Induk +Kependuduk, Kartu Tanda +Penduduk, Akta Kelahiran, Surat 100 2020 +Nikah, dan/atau Kartu Identitas +Anak +Akses ke Layanan Pendidikan & +100 2020 +Kesehatan Dasar +Pemberian Pelayanan Pendidikan +100 2020 +& Kesehatan Dasar +Pemberian Pelayanan Reunifikasi +100 2020 +Keluarga +Layanan Rujukan 100 2020 +5. Perlindungan dan Jumlah warga negara korban +jaminan sosial bencana kabupaten yang +100 2020 +pada saat memperoleh perlindungan dan +tanggap dan jaminan sosial +paska bencana +Penyediaan Permakanan 100 2020 +bagi korban +bencana Penyediaan Sandang 100 2020 +kabupaten Penyediaan Tempat +100 2020 +Penampungan Pengungsi +Penanganan Khusus Bagi +100 2020 +Kelompok Rentan +Pelayanan Dukungan Psikososial 100 2020 +3. Realisasi Pencapaian SPM +Capaian +Jenis +No Pelayanan Indikator SPM Jumlah Jumlah % +Dasar yang harus yang +dilayani terlayani +I. Rehabilitasi Jumlah warga negara +sosial dasar penyandang +5.041 4.795 95.12 +penyandang disabilitas yang +disabilitas memperoleh +BAB II - 64 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Capaian +Jenis +No Pelayanan Indikator SPM Jumlah Jumlah % +Dasar yang harus yang +dilayani terlayani +terlantar di rehabilitasi sosial +luar panti diluar panti +sosial Layanan Data dan +5.041 4.795 95.12 +Pengaduan +Penyediaan Layanan +Kedaruratan Bagi +Daerah yang Sudah +memiliki Kendaraan 5.041 - - +Khusus Layanan +rehabilitasi social +dasar diluar panti +Penyediaan Layanan +Kedaruratan Bagi +Daerah Yang Belum +Memiliki Kendaraan +Khusus Layanan +Rehabilitasi Sosial +5.041 - - +Dasar Diluar Panti dan +Mampu Melakukan +Pengadaan +Kendaraan Baru dan +Pembiayaan +Pemeliharaan +Penyediaan Layanan +Kedaruratan Bagi +Daerah Yang Belum +Memiliki Kendaraan +Khusus Layanan +Rehabilitasi Sosial 5.041 - - +Dasar Diluar Panti dan +Tidak Mampu +Melakukan +Pengadaan +Kendaraan Baru +Penyediaan +5.041 4.795 95.12 +Permakanan +Penyediaan Sandang 5.041 - - +Penyediaan Alat +5.041 258 5.11 +Bantu +Penyediaan +Perbekalan 5.041 - - +Kesehatan +Pemberian Bimbingan +Fisik Mental Spritual 5.041 4.795 95.12 +dan Sosial +BAB II - 65 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Capaian +Jenis +No Pelayanan Indikator SPM Jumlah Jumlah % +Dasar yang harus yang +dilayani terlayani +Pemberian Bimbingan +Sosial kepada +Keluarga 5.041 60 1.1 +Penyandang +Disabilitas Terlantar +Fasilitas Pembuatan +Nomor Induk +Kependuduk, Kartu +Tanda Penduduk, 5.041 15 0.29 +Akta Kelahiran, Surat +Nikah, dan/atau Kartu +Identitas Anak +Akses ke Layanan +Pendidikan & 5.041 446 8.8 +Kesehatan Dasar +Pemberian Pelayanan +5.041 200 3.9 +Penelusuran Keluarga +Pemberian Pelayanan +5.041 79 1.5 +Reunifikasi Keluarga +Layanan Rujukan 5.041 16 0.3 +2. Rehabilitasi Jumlah anak terlantar +sosial dasar yang memperoleh +465 131 28.17 +anak rehabilitasi sosial +terlantar di diluar panti +luar panti Layanan Data dan +465 131 28.17 +Pengaduan +Penyediaan Layanan +Kedaruratan Bagi +Daerah Yang Sudah +Memiliki Kendaraan 465 - - +Khusus Layanan +Rehabilitasi Sosial +Dasar Diluar Panti +Penyediaan Layanan +Kedaruratan Bagi +Daerah Yang Belum +Memiliki Kendaraan +Khusus Layanan +Rehabilitasi Sosial +465 - - +Dasar Diluar Panti dan +Mampu Melakukan +Pengadaan +Kendaraan Baru dan +Pembiayaan +Pemeliharaan +BAB II - 66 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Capaian +Jenis +No Pelayanan Indikator SPM Jumlah Jumlah % +Dasar yang harus yang +dilayani terlayani +Penyediaan Layanan +Kedaruratan Bagi +Daerah Yang Belum +Memiliki Kendaraan +Khusus Layanan +Rehabilitasi Sosial 465 - - +Dasar Diluar Panti dan +Tidak Mampu +Melakukan +Pengadaan +Kendaraan Baru +Penyediaan +465 51 3.2 +Permakanan +Penyediaan Sandang 465 - - +Penyediaan Alat +465 - - +Bantu +Penyediaan +Perbekalan 465 - - +Kesehatan +Pemberian Bimbingan +Fisik, Mental Spritual & 465 131 28.17 +Sosial +Pemberian Bimbingan +Sosial kepada +Keluarga +465 40 8.6 +Penyandang +Disabilitas Anak +Terlantar +Fasilitas Pembuatan +Nomor Induk +Kependuduk, Kartu +Tanda Penduduk, 465 9 1.9 +Akta Kelahiran, Surat +Nikah, dan/atau Kartu +Identitas Anak +Akses ke Layanan +Pendidikan & 465 40 8.6 +Kesehatan Dasar +Pemberian Pelayanan +465 21 4.5 +Penelusuran keluarga +Pemberian Pelayanan +465 10 2.1 +Reunifikasi Keluarga +Layanan Rujukan 465 66 14.19 +3. Rehabilitasi Jumlah warga negara +sosial dasar lanjut usia terlantar 531 69 12.99 +lanjut usia yang memperoleh +BAB II - 67 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Capaian +Jenis +No Pelayanan Indikator SPM Jumlah Jumlah % +Dasar yang harus yang +dilayani terlayani +terlantar di rehabilitasi sosial +luar panti diluar panti +Layanan Data dan +531 69 12.99 +Pengaduan +Penyediaan Layanan +Kedaruratan Bagi +Daerah Yang Sudah +Memiliki Kendaraan 531 - - +Khusus Layanan +Rehabilitasi Sosial +Dasar Diluar Panti +Penyediaan Layanan +Kedaruratan Bagi +Daerah Yang Belum +Memiliki Kendaraan +Khusus Layanan +Rehabilitasi Sosial +531 15 2.8 +Dasar Diluar Panti dan +Mampu Melakukan +Pengadaan +Kendaraan Baru dan +Pembiayaan +Pemeliharaan +Penyediaan Layanan +Kedaruratan Bagi +Daerah Yang Belum +Memiliki Kendaraan +Khusus Layanan +Rehabilitasi Sosial 531 0 - +Dasar Diluar Panti dan +Tidak Mampu +Melakukan +Pengadaan +Kendaraan Baru +Penyediaan +531 15 2.8 +Permakanan +Penyediaan Sandang 531 15 2.8 +Penyediaan Alat +531 9 1.6 +Bantu +Penyediaan +Perbekalan 531 - - +Kesehatan +Pemberian Bimbingan +Fisik, Mental Spiritual & 531 69 12.99 +Sosial +BAB II - 68 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Capaian +Jenis +No Pelayanan Indikator SPM Jumlah Jumlah % +Dasar yang harus yang +dilayani terlayani +Pemberian Bimbingan +Sosial kepada +Keluarga +531 84 15.31 +Penyandang +Disabilitas Lanjut Usia +Terlantar +Fasilitas Pembuatan +Nomor Induk +Kependuduk, Kartu +Tanda Penduduk, 531 - - +Akta Kelahiran, Surat +Nikah, dan/atau Kartu +Identitas Anak +Akses ke Layanan +Pendidikan dan 531 - - +Kesehatan Dasar +Pemberian Pelayanan +531 - - +Penelusuran Keluarga +Pemberian Pelayanan +531 - - +Reunifikasi Keluarga +Layanan Rujukan 531 - - +4. Rehabilitasi Jumlah tuna sosial +sosial dasar khususnya +tuna sosial gelandangan dan +khusus pengemis yang 1.401 124 8.8 +gelandanga memperoleh +n dan rehabilitasi sosial dasar +pengemis di tuna sosial diluar panti +luar panti Layanan Data dan +1.401 124 8.8 +Pengaduan +Penyediaan Layanan +Kedaruratan Bagi +Daerah Yang Sudah +Memiliki Kendaraan 1.401 1 0.07 +Khusus Layanan +Rehabilitasi Sosial +Dasar Diluar Panti +Penyediaan Layanan +Kedaruratan Bagi +Daerah Yang Belum +Memiliki Kendaraan +Khusus Layanan 1.401 - - +Rehabilitasi Sosial +Dasar Diluar Panti dan +Tidak Mampu +Melakukan +BAB II - 69 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Capaian +Jenis +No Pelayanan Indikator SPM Jumlah Jumlah % +Dasar yang harus yang +dilayani terlayani +Pengadaan +Kendaraan Baru +Penyediaan Layanan +Kedaruratan Bagi +Daerah Yang Belum +Memiliki Kendaraan +Khusus Layanan +Rehabilitasi Sosial +1.401 - - +Dasar Diluar Panti dan +Mampu Melakukan +Pengadaan +Kendaraan Baru dan +Pembiayaan +Pemeliharaan +Penyediaan 4.85 +1.401 68 +Permakanan +Penyediaan Sandang 1.401 - - +Peneyediaan Alat - +1.401 - +Bantu +Penyediaan +Perbekalan 1.401 - - +Kesehatan +Pemberian Bimbingan +Fisik, Mental Spiritual & 1.401 128 9.13 +Sosial +Pemberian Bimbingan +Sosial kepada +Keluarga +Penyandang 1.401 25 1.78 +Disabilitas +Gelandangan dan +Pengemis Terlantar +Fasilitas Pembuatan +Nomor Induk +Kependuduk, Kartu +Tanda Penduduk, 1.401 2 0.14 +Akta Kelahiran, Surat +Nikah, dan/atau Kartu +Identitas Anak +Akses ke Layanan +Pendidikan & 1.401 - - +Kesehatan Dasar +Pemberian Pelayanan +1.401 23 1.64 +Penelusuran Keluarga +BAB II - 70 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Capaian +Jenis +No Pelayanan Indikator SPM Jumlah Jumlah % +Dasar yang harus yang +dilayani terlayani +Pemberian Pelayanan +1.401 8 0.57 +Reunifikasi Keluarga +Layanan Rujukan 1.401 32 2.2 +5. Perlindungan Jumlah warga negara +dan jaminan korban bencana +sosial pada kabupaten yang +16.699 6.364 38.11 +saat memperoleh +tanggap dan perlindungan dan +paska jaminan sosial +bencana Penyediaan +16.699 6.364 38.11 +bagi korban Permakanan +bencana Penyediaan Sandang 6.924 - - +kabupaten +Penyediaan Tempat +Penampungan 2 2 100 +Pengungsi +Penanganan Khusus +Bagi Kelompok 10.355 10.355 100 +Rentan +Pelayanan Dukungan +16.699 16.699 100 +Psikososial +Capaian SPM Capaian SPM +Jenis Pelayanan +No Indikator SPM 2019 2020 +Dasar +% % +I. Rehabilitasi sosial Jumlah warga negara 1,94 95.12 +dasar penyandang penyandang disabilitas yang +disabilitas terlantar memperoleh rehabilitasi sosial +di luar panti diluar panti +2. Rehabilitasi sosial Jumlah anak terlantar yang 15,3 28.17 +dasar anak terlantar memperoleh rehabilitasi sosial +di luar panti diluar panti +3. Rehabilitasi sosial Jumlah warga negara lanjut usia 100 12.99 +dasar lanjut usia terlantar yang memperoleh +terlantar di luar rehabilitasi sosial diluar panti +panti +4. Rehabilitasi sosial Jumlah warga negara / 7,74 8.8 +dasar tuna sosial gelandangan dan pengemis +khusus yang memperoleh rehabilitasi +gelandangan dan sosial dasar tuna sosial diluar +pengemis di luar panti +panti +5. Perlindungan dan Jumlah warga negara korban 100 38.11 +jaminan sosial pada bencana kabupaten yang +saat tanggap dan memperoleh perlindungan dan +paksa bencana jaminan sosial +BAB II - 71 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Capaian SPM Capaian SPM +Jenis Pelayanan +No Indikator SPM 2019 2020 +Dasar +% % +bagi korban +bencana +kabupaten +4. Alokasi Anggaran Tahun 2020 +No Program/Kegiatan Anggaran Realisasi % +1 PROGRAM +PENYELENGGARAAN +208.317.000 203.058.000 97.48 +PERLINDUNGAN DAN +JAMINAN SOSIAL +Fasilitasi dan Koordinasi +Perlindungan Sosial Korban 114.260.000,00 113.844.500,00 99.64 +Bencana Alam +Fasilitasi dan Koordinasi +Perlindungan Sosial Korban +35.025.000 30.188.500,00 86,19 +Bencana Sosial dan Orang +Terlantar +Fasilitasi dan Koordinasi +59.032.000 59.025.000 99.99 +Jaminan Sosial +2 PROGRAM PENANGANAN +DAN PEMBERDAYAAN 894.568.000 873.231.110 97.61 +SOSIAL +Penanganan dan +503.988.000 489.786.860 97.18 +Pemberdayaan Fakir Miskin +Pemberdayaan +243.320.500 242.292.750 99.58 +Kelembagaan Sosial +3 PROGRAM PELAYANAN +495.194.750 485.432.750 98.03 +REHABILITASI SOSIAL +Pelayanan dan Rehabilitasi +428.515.750 426.303.250 99.48 +Sosial Anak dan Lansia +Pelayanan dan Rehabilitasi +61.287.500 54.054.500 88.20 +Tuna Sosial +BAB II - 72 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +No Program/Kegiatan Anggaran Realisasi % +Pelayanan dan Rehabilitasi +Sosial Penyandang 5.391.500 5.391.500 94.13 +Disabilitas +5. Dukungan Personil +Status Kepegawaian Pegawai negeri sipil (PNS) 18 Orang +Tenaga kontrak 30 Orang +Jumlah total 48 Orang +Struktural 12 Orang +Pelaksana 6 Orang +Bidang Pelayanan dan rehabilitasi sosial 10 Orang +Bidang Pemberdayaan Sosial 13 Orang +Bidang Perlindungan dan Jaminan Sosial 9 Orang +Sumber : Dinas Sosial Kabupaten Lumajang Tahun 2020 +6. Permasalahan dan Solusi +A. Permasalahan +1. Shelter Sosial belum memfasilitasi seluruh jenis dan kuota PMKS. +2. Terbatasnya Jumlah anggaran akibat adanaya pandemi covid 19. +3. Keterlibatan PSKS dalam penanganan masalah sosial belum +optimal. +4. Subyektifitas pendataan di masyarakat masih tinggi +5. Terbatasnya akses ke aplikasi SIKS NG +6. Data kemiskinan yang belum valid dan sinkron untuk penanganan +kemiskinan. +7. Dalam penanganan kemiskinan OPD terkait belum menggunakan +data kemiskinan yang ada di dinas social +8. Jumlah penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS) yang +terus bertambah +B. Solusi +1. Di usulkan untuk pembangunan rumah singgah pada anggaran +tahun berikutnya. +2. Mengusulakn untuk penambahan anggaran untuk meningkatkan +BAB II - 73 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +capaian SPM +3. Mendorong kepedulian PSKS yang berbasis masyarakat untuk turut +aktif dalam penanganan PMKS melalui Aplikasi e- Peduli +4. Melakukan komunikasi dengan pihak Desa melalui Kecamatan agar +pendataan dan perubahan DTKS betul betul obyektif +5. Melakuakan update data kemiskinan dengan OPD yang memiliki +program/kegiatan pengentasan kemiskinan +6. Meningkatkan penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan +Sosial (PMKS) dengan mengusulkan ke Provinsi dan Kementrian +Sosial. +BAB II - 74 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +BAB III +HASIL EKPPD DAN OPINI ATAS LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH +A. HASIL EKPPD TAHUN 2020 +Evaluasi kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah (EKPPD) Tahun 2020 +atas LPPD Tahun 2019 sampai dengan saat ini belum ada realese resmi dari +Kementerian Dalam Negeri, namun untuk capaian Tahun 2019 terhadap LPPD +Tahun 2018 masih tetap menjadi acuan kami untuk memprediksi capaian hasil +EKPPD Tahun 2020 atas LPPD Tahun 2019 . +capaian Tahun 2019 terhadap LPPD Tahun 2018 dilaksanakan berpedoman +pada Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor SE.120.04/3545/SJ Tanggal 08 +Mei 2019 tentang Manual Tata Cara Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan +Pemerintahan Daerah (EKPPD) Tahun 2019 terhadap Laporan Penyelenggaraan +Pemerintahan Daerah (LPPD) Tahun 2018. +Tataran Pengambil Kebijakan +Penilaian indeks capaian kinerja terhadap Tataran pengambil kebijakan, +yakni Kepala Daerah dan DPRD yang penilaiannya dilakukan pada Tataran +pelaksana Kebijakan Daerah, yakni kinerja perangkat daerah. Tataran +pengambil kebijakan terdiri dari 13 aspek dengan 43 indikator kinerja kunci +(IKK). Penilaian pada tataran pengambil kebijakan mendapatkan 3,6450 +atau dengan kategori prestasi sangat tinggi, dengan rincian sebagai berikut: +URAIAN JUMLAH IKK % +IKK yang memperoleh kategori prestasi 34 79,07 +Sangat Tinggi +IKK yang memperoleh kategori prestasi Tinggi 2 4,65 +IKK yang memperoleh kategori prestasi 6 13,95 +Sedang +IKK yang memperoleh kategori prestasi 1 2,33 +Rendah +IKK yang tidak memperoleh prestasi karena 0 0,00 +tidak diisi angka capaian kinerja +Jumlah 43 100,00 +1. Tataran Pelaksana Kebijakan +Tataran pelaksana kebijakan daerah terdiri dari aspek administrasi umum +dan urusan pemerintahan. Penilaian pada tataran pelaksana kebijakan +daerah mendapatkan skor 3,1233 atau dengan kategori prestasi tinggi +dengan uraian sebagai berikut : +Bab III Halaman - 75 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +a) Aspek Administrasi Umum +Aspek administrasi umum terdiri dari 8 aspek dengan 21 indikator Kinerja +Kunci (IKK) yang mencakup 23 Urusan wajib dan 6 urusan pilihan dengan +jumlah IKK sebanyak 630. Penilaian pada aspek umum mendapatkan +skor 3,0312 atau dengan kategori prestasi Tinggi dengan Rincian sebagai +berikut : +1) Skor dan Prestasi per Aspek +NO URAIAN SKOR PRESTASI +1 Kebijakan teknis 2,9265 T +penyelenggaraan +2 Ketaatan terhadap peraturan / 3,5294 ST +Undang-undang +3 Penataan Kelembagaan 2,5735 T +4 Pengelolaan Kepegawaian 3,1882 ST +5 Perencanaan pembangunan 3,5294 ST +6 Pengelolaan keuangan 2,0912 T +7 Pengelolaan Barang Milik 3,5294 ST +Daerah +8 Pemberian Fasilitasi Terhadap 3,2000 ST +Partisipasi Masyarakat +2) Skor dan Prestasi per IKK +URAIAN JUMLAH % +IKK yang memperoleh kategori prestasi Sangat 470 74,60 +Tinggi +IKK yang memperoleh kategori prestasi Tinggi 24 3,81 +IKK yang memperoleh kategori prestasi Sedang 25 3,97 +IKK yang memperoleh kategori prestasi Rendah 111 17,62 +IKK yang tidak memperoleh prestasi karena 0 0 +tidak diisi angka capaian kinerja +IKK yang tidak memperoleh prestasi karena 0 0 +bukan urusan pilihan +Jumlah 630 100,00 +3) Skor dan prestasi per Urusan yang dilaksanakan oleh perangkat +daerah +- Skor tertinggi dengan prestasi Sangat Tinggi terdapat pada urusan : +Sosial yaitu sebesar 3,8095. +- Skor terendah dengan prestasi Rendah terdapat pada urusan +Transmigrasi yaitu sebesar 2,9524. +Bab III Halaman - 76 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +b) Urusan Pemerintahan +Urusan pemerintahan terdiri dari 23 Urusan Wajib, 6 urusan Pilihan dan +fungsi penunjang Pemerintahan Umum +Penilaian terhadap urusan pemerintahan mendapatkan skor 3,1847 atau +mendapat kategori prestasi tinggi dengan uraian sebagai berikut : +1) Urusan Wajib dan Fungsi Penunjang +Urusan wajib dan Fungsi Penunjang secara keseluruhan memperoleh +skor 3,1371 dengan kategori prestasi Sangat Tinggi. Hasil evaluasi atas +23 urusan wajib sebagai berikut : +URAIAN JUMLAH % +IKK yang memperoleh kategori prestasi Sangat 11 45,82 +Tinggi +IKK yang memperoleh kategori prestasi Tinggi 10 41,67 +IKK yang memperoleh kategori prestasi Sedang 1 4,17 +IKK yang memperoleh kategori prestasi Rendah 1 4,17 +IKK yang tidak memperoleh prestasi karena 0 0 +tidak diisi angka capaian kinerja +FP yang memperoleh kategori sangat tinggi 1 4,17 +Jumlah 24 100,00 +Skor dengan prestasi Sangat Tinggi terdapat pada 4 (empat) urusan +dengan nilai skor tertinggi yaitu 4,0000 ada pada urusan : +penanaman Modal, ketenagakerjaan, Perhubungan, dan statistik +Skor dengan prestasi Rendah terdapat pada 1 (satu) urusan dengan +nilai skor terendah 1,0000 ada pada urusan kepemudaan dan +olahraga. +Dari 23 urusan wajib terdapat 6 (enam) urusan wajib yang kinerjanya +merupakan pelayanan dasar oleh pemerintah kabupaten/kota, hasil +capaian kinerja 6 urusan wajib tersebut dapat diuraikan sebagai berikut: +NO URAIAN SKOR PRESTASI +1 Pendidikan 3,4000 ST +2 Kesehatan 3,1250 ST +3 Pekerjaan Umum dan Penataan 2,6000 T +ruang +4 Perumahan Rakyat dan 3,6663 ST +Permukiman +5 Sosial 3,6663 ST +6 Trantibum dan Linmas 2,0000 S +Bab III Halaman - 77 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +2) Urusan Pilihan +Urusan pilihan yang dilaksanakan sebanyak 6 (enam) urusan dan +mendapatkan skor 3,3750 dengan kategori prestasi Tinggi. Hasil +evaluasi atas 6 urusan pilihan sebagai berikut : +URAIAN JUMLAH +UP yang memperoleh kategori prestasi Sangat 4 +Tinggi +UP yang memperoleh kategori prestasi Tinggi 2 +UP yang memperoleh kategori prestasi Sedang 0 +UP yang memperoleh kategori prestasi Rendah 0 +UP yang tidak memperoleh prestasi karena 0 +tidak diisi angka capaian kinerja +Jumlah 6 +Skor tertinggi sebesar 4,0000 dengan prestasi Sangat Tinggi terdapat +pada 1 (satu) urusan yaitu Kelautan dan Perikanan dan Transmigrasi +Skor terendah sebesar 2,5000 dengan prestasi sedang terdapat +pada urusan Pariwisata +2. Indeks Kesesuaian Materi +Penilaian Indeks Kesesuaian Materi dilakukan terhadap penyajian materi +LPPD yang meliputi Urusan Desentralisasi, Tugas Pembantuan dan Tugas +umum Pemerintahan, Gambaran Umum Daerah, Kelengkapan komponen +RPJMD sesuai dengan PP Nomor 3 Tahun 2007 dan Penyajian Indikator Kinerja +Kunci (IKK). Hasil penilaian mendapatkan skor 4,0000 +3. Kesimpulan EKPPD Kabupaten Lumajang +Hasil EKPPD di tingkat Provinsi menunjukkan bahwa pemerintah Kabupaten +Lumajang mendapatkan peringkat sementara dan status kinerja +penyelenggaraan pemerintahan daerah ke 21 (dua puluh satu) dari 38 +Kabupaten/Kota dengan skor 3,3033 atau dengan kategori prestasi Sangat +Tinggi atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah berdasarkan LPPD Tahun +2018 +Bab III Halaman - 78 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +B. OPINI ATAS LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH +Penyerahan predikat Opini WTP atas penyajian LKPD +dari BPK atas Tahun Anggaran 2019, 30 Juni 2020. +Dok Kominfo +Opini BPK (Badan Pemeriksa Keuangan) atas LKPD (Laporan Keuangan +Pemerintah Daerah) adalah pernyataan profesional peme riksa mengenai +kewajaran informasi keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan yang +didasarkan pada empat kriteria yakni kesesuaian dengan standar akuntansi +pemerintahan, kecukupan pengungkapan (adequate disclosures), +kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, dan efektivitas sistem +pengendalian intern. +Pada tahun 2021, realisasi opini BPK terhadap LKPD Tahun 2020 +masih belum dapat disajikan, karena opini BPK terhadap LKPD biasanya terbit +pada bulan Mei tahun anggaran berikutnya. Meskipun demikian, capaian +kinerja Pemerintah Kabupaten Lumajang atas indikator kinerja opini BPK +terhadap LKPD tahun 2019 yang diterima di tahun 2020 adalah WTP (Wajar +Tanpa Pengecualian). Dan, hal ini memotivasi Pemerintah Kabupaten +Lumajang untuk dapat mempertahankannya untuk LKPD tahun 2020, +sehingga data sementara untuk capaian sasaran strategis meningkatnya +kualitas laporan keuangan daerah pada indikator Opini BPK terhadap LKPD +kami isikan WTP atau tercapai 100%, sehingga prediksi 3 Tahun berturut-turut +pada Tahun RPJMD 2018-2023 Opini yang diperoleh adalah WTP dan capaian +kinerjanya 100% +Bab III Halaman - 79 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Adapun upaya-upaya yang dilakukan untuk meningkatkan kualitas +laporan keuangan daerah di Kabupaten Lumajang, sebagai berikut : +1. Optimalnya Sistem Informasi Penyusunan APBD : + Terintegrasinya SIP-APBD dengan E-Planning + Aplikasi Standart Biaya / Standart Harga yang sudah terintegrasi dengan SIP- +APBD +2. Optimalnya SIPKD penatausahaan keuangan dan penyusunan laporan +keuangan daerah : + Terlaksananya peningkatan kapasitas SDM aparatur pengguna SIPKD + Peningkatan kapasitas server dan jaringan internet + Optimalnya pemanfaatan IT dalam penatausahaan dan penyusunan +laporan keuangan. +3. Penerbitan Penatausahaan Barang Milik Daerah + Optimalnya peran Tim Inventarisasi dan Penilaian Aset Tetap untuk +melakukan koordinasi, inventarisasi dan validasi data aset tetap. + Terlaksananya penelusuran bukti kepemilikan aset tetap. + Terlaksananya pensertifikatan tanah secara bertahap. + Inventarisasi dan validasi aset tetap +Pengelolaan BMD berbasis IT/ SIMBADA +Bab III Halaman - 80 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +BAB IV +REALISASI PENERIMAAN DAN PENGELUARAN ANGGARAN DAERAH +Dalam hal penyusunan APBD tahun anggaran 2020 senantiasa menganut prinsip +disiplin anggaran dalam penyusunan anggaran daerah agar dapat terjaga +kesinambungan dan keterpaduan program-program yang telah direncanakan. +Realisasi APBD Tahun anggaran 2020 dapat digambarkan sebagai berikut : +1) Realisasi pendapatan menurut jenis pendapatan +Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 9 Tahun +2019 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2020, +sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang +Nomor 7 Tahun 2020 tentang Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja +Daerah Tahun Anggaran 2020 bahwa target Pendapatan Daerah Kabupaten +Lumajang pada Tahun Anggaran 2020 adalah sebesar Rp. 2.104.300.585.569,86 +dan terealisasi sebesar Rp. 2.118.792.462.262,77 atau sebesar 100,69%. Untuk lebih +jelasnya secara rinci dapat diuraikan pada tabel berikut ini: +Tabel 4.1 Ringkasan Realisasi Pendapatan Daerah +Kabupaten Lumajang Tahun Anggaran 2020 +Jumlah Bertambah / +(Rp) (Berkurang) +NO Uraian +Anggaran Setelah +Realisasi (Rp) % +Perubahan +1 2 3 4 5 = 3 - 4 6 +A PENDAPATAN 2.104.300.585.569,86 2.118.792.462.262,77 (14.491.876.692,91) 100,69 +1 PENDAPATAN ASLI +280.977.944.540,86 300.258.568.642,77 (19.280.624.101,91) 106,86 +DAERAH +Hasil Pajak Daerah 70.000.000.000,00 686.659.995.181,00 1.340.004.819,00 98,09 +Hasil Retribusi +50.019.898.222,00 46.060.581.317,00 3.959.316.905,00 92,08 +Daerah +Hasil Pengelolaan +Kekayaan Daerah 5.105.516.366,26 5.105.516.366,26 0,00 100,00 +Yang Dipisahkan +Lain-Lain +Pendapatan Asli 155.852.529.952,60 180.432.475.778,51 (24.579.945.825,91) 115,77 +Daerah Yang Sah +2 DANA +1.292.726.757.634,00 1.271.212.220.474,00 21.514.537.160,00 98,34 +PERIMBANGAN +Bagi Hasil +Pajak/Bagi Hasil 96.234.848.515,00 90.017.283.661,00 6.217.564.854,00 93,54 +Bukan Pajak +Dana Alokasi Umum 920.012.364.000,00 908.166.706.000,00 11.845.658.000,00 98,71 +Dana Alokasi Khusus 276.479.545.119,00 273.028.230.813,00 3.451.314.306,00 98,75 +Bab IV Halaman - 81 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Jumlah Bertambah / +(Rp) (Berkurang) +NO Uraian +Anggaran Setelah +Realisasi (Rp) % +Perubahan +1 2 3 4 5 = 3 - 4 6 +3 LAIN-LAIN +PENDAPATAN 530.595.883.395,00 547.321.673.146,00 (16.725.789.751,00) 103,15 +DAERAH YANG SAH +Pendapatan Hibah 99.546.803.000,00 90.502.574.768,00 9.044.228.232,00 90,91 +Dana Darurat 0,00 0,00 0,00 0,00 +Dana Bagi Hasil +Pajak Dari Propinsi +99.928.704.266,00 123.312.451.789,00 (23.383.747.523,00) 123,40 +Dan Pemerintah +Daerah Lainnya +Dana Penyesuaian +Dan Otonomi 227.364.377.000,00 227.364.377.000,00 0,00 100,00 +Khusus +Bantuan Keuangan +Dari Propinsi Atau +103.629.091.750,00 103.629.091.750,00 0,00 100,00 +Pemerintah Daerah +Lainnya +Sumbangan Pihak +126.907.379,00 161.236.924,00 (34.329.545,00) 127,05 +Ketiga +Pendapatan +0,00 2.351.940.915,00 (2.351.940.915,00) 0,00 +Lainnya +JUMLAH PENDAPATAN 2.104.300.585.569,86 2.118.792.462.262,77 14.491.876.692,91 100,69 +Sumber : Badan Pengelola Keuangan Daerah Kabupaten Lumajang Tahun 2020, +Per tanggal 9 Februari 2021(Unaudited) +2) Realisasi belanja menurut jenis belanja +Belanja Daerah Kabupaten Lumajang Tahun 2020 berdasarkan +Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 9 Tahun 2019 tentang Anggaran +Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2020, sebagaimana telah +diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 7 Tahun 2020 +tentang Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran +2020, teranggarkan sebesar Rp 2.191.780.123.105,47 dengan realisasi sebesar Rp +2.028.711.032.400,21 atau sebesar 92,56 persen. +Berdasarkan jenisnya, belanja daerah terdiri dari Belanja Tidak Langsung +dan Belanja Langsung. Belanja Tidak Langsung merupakan belanja yang +dianggarkan tidak terkait secara langsung dengan pelaksanaan program dan +kegiatan. Terdiri dari belanja pegawai (gaji dan tunjangan, uang representasi), +belanja bunga, belanja subsidi, belanja hibah, belanja bantuan sosial, belanja bagi +hasil, belanja bantuan keuangan dan belanja tidak terduga. Sedangkan Belanja +Langsung merupakan belanja yang dianggarkan terkait secara langsung dengan +pelaksanaan program dan kegiatan. Belanja tersebut dilaksanakan untuk +Bab IV Halaman - 82 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +menjalankan program dan kegiatan dan pemerintah daerah dan dianggarkan +pada belanja SKPD. Yang termasuk dalam belanja langsung diantaranya adalah +belanja pegawai (upah dan honorarium), belanja barang dan jasa dan belanja +modal. +Adapun realisasi Belanja Daerah menurut kelompok belanja terinci +sebagaimana tabel berikut : +Tabel 4.2 Ringkasan Realisasi Belanja Daerah +Kabupaten Lumajang Tahun 2020 +No URAIAN ANGGARAN REALISASI % +BELANJA 2.191.780.123.105,47 2.028.711.032.400,21 92,56 +A. BELANJA TIDAK LANGSUNG 1.301.225.816.578,21 1.237.222.289.940,63 95,08 +1. Belanja Pegawai 743.580.746.750,21 704.183.262.724,00 94,70 +2. Belanja Bunga 0,00 0,00 0,00 +3. Belanja Subsidi 0,00 0,00 0,00 +4. Belanja Hibah 127.793.251.752,00 125.225.839.973,00 97,99 +5. Belanja Bantuan Sosial 62.078.956.767,00 56.511.642.496,65 91,03 +Belanja Bagi Hasil Kepada +6. Provinsi/Kab/Kota/Pemerint 0,00 0,00 0,00 +ah Desa +7. Belanja Bantuan Keuangan 333.325.365.265,00 333.267.865.264,00 99,98 +8. Belanja Tak Terduga 34.447.496.044,00 18.033.679.482,98 52,35 +B. BELANJA LANGSUNG 890.554.306.527,26 791.488.742.459,58 88,88 +1. Belanja Pegawai 46.567.353.681,00 37.448.664.717,00 80,42 +2. Belanja Barang dan Jasa 628.632.611.691,95 555.894.485.261,32 88,43 +3. Belanja Modal Tanah 766.852.900,00 747.987.360,00 97,54 +Belanja Modal Peralatan +4. 69.926.729.040,00 61.177.461.037,90 87,49 +dan Mesin +Belanja Modal Gedung dan +5. 25.995.497.778,43 23.973.023.775,62 92,22 +Bangunan +Belanja Modal Jalan, Irigasi, +6. 106.919.970.137,00 101.925.745.491,74 95,33 +dan Jaringan +Belanja Modal Aset Tetap +7. 6.483.862.450,00 6.346.598.272,00 97,88 +Lainnya +8. Belanja Modal Aset Lainnya 5.261.428.848,88 3.974.776.544,00 75,55 +JUMLAH BELANJA 2.191.780.123.105,47 2.028.711.032.400,21 92,56 +Sumber : Badan Pengelola Keuangan Daerah Kabupaten Lumajang Tahun 2020, +Per tanggal 9 Februari 2021(Unaudited) +Bab IV Halaman - 83 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +3. Permasalahan Pendapatan Daerah +Secara umum permasalahan pendapatan yang terjadi di daerah +adalah : +a) Belum lengkapnya data base tentang pajak dan retribusi daerah; +b) Kemampuan administrasi pemungutan pajak dan retribusi daerah +belum optimal: +• Tidak tertibnya penggunaan benda berharga dari SKPD Penghasil +dan Surat Ketetapan Retribusi Daerah (SKRD) untuk memungut +retribusi daerah; +• Terlambatnya cetak benda berharga sangat berpengaruh +terhadap pemungutan retribusi daeah, sehingga berpengaruh +terhadap kurang tertibnya administrasi. +c) Masih lemahnya pelaksanaan pengawasan pemungutan terhadap +wajib pajak dan wajib retribusi (Penegak Perda); +d) Kurangnya koordinasi Internal dengan unit kerja yang berkaitan +dengan pemungutan pajak dan retribusi daerah : +• Belum maksimalnya pengurusan IMB yang dilimpahkan dari dinas +PU ke kecamatan. +e) Belum optimalnya tingkat pengendalian (belum terbangunnya +sistem on line yang terintegrasi antara SKPD Penghasil dengan +DPMPST selaku penerbit ijin; +f) Keterbatasan Kualitas SDM pemungut pajak dan retribusi daerah +dalam bidang pekerjaannya. +4. Solusi untuk mengatasi permasalahan tersebut adalah : +1. Penegakan Perda Pajak dan Retribusi Daerah; +2. Pembentukan Tim Intensifikasi Pemungutan Pajak Dan Retribusi untuk +meningkatkan fungsi koordinasi; +3. Sosialisasi dan pembinaan kepada wajib pajak dan wajib retribusi secara +berkelanjutan; +4. Optimalisasi pelayanan kepada masyarakat; +5. Peningkatan sarana dan prasarana, seperti meningkatkan kualitas +pelayanan dengan pemanfaatan teknologi informasi (IT) dan +pengembangan sistem dan prosedur pemungutan dan pembayaran pajak +daerah. +Bab IV Halaman - 84 RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +5. Permasalahan Belanja Daerah +Secara umum permasalahan belanja yang terjadi di daerah adalah +a. Realisasi belanja SKPD tidak sesuai target; +b. Penyerapan realisasi belanja tidak sesuai dengan rencana pelaksanaan. +6. Solusi +Solusi untuk mengatasi permasalahan tersebut adalah Evaluasi secara rutin +penyerapan anggaran oleh Tim Evaluasi dan Pengawasan Realisasi Anggaran +(TEPRA). +7. Permasalahan pembiayaan +Secara umum permasalahan pembiayaan yang terjadi di daerah adalah +kesulitan dalam mencari sumber pembiayaan guna menutup devisit +anggaran. Apabila SiLPA tahun lalu tidak dapat menutup devisit yang terjadi, +maka daerah dapat melakukan pencairan dana cadangan, menjual +kekayaan daerah yang dipisahkan maupun melakukan pinjaman daerah. Di +Kabupaten Lumajang, defisit yang terjadi dapat ditutup melalui SiLPA tahun +lalu, sehingga secara garis besar Pemerintah Kabupaten Lumajang tidak +mempunyai permasalahan dalam menentukan sumber pembiayaan +daerah. +Bab IV Halaman - 85 LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +BAB V +INOVASI DAERAH +Di dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 terdapat bab yang secara +khusus mengatur inovasi daerah. Disebutkan bahwa dalam rangka peningkatan +kinerja penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, Pemerintah Daerah dapat +melakukan inovasi. Inovasi adalah semua bentuk pembaharuan dalam +penyelenggaraan Pemerintahan Daerah. Inisiatif inovasi dapat berasal dari kepala +daerah, anggota DPRD, aparatur sipil negara, Perangkat Daerah, dan anggota +masyarakat. Regulasi ini menjadi pintu bagi daerah untuk melakukan inovasi +menjadi semakin jelas. Pasal 386 UU Pemda dengan tegas menyatakan, dalam +rangka peningkatan kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah, pemerintah +daerah dapat melakukan inovasi. +Ada tiga kategori inovasi, yakni Inovasi Tata Kelola Pemerintahan, Inovasi +Pelayanan Publik, dan Inovasi Produk Sektoral. Inovasi Tata Kelola Pemerintahan, +ditujukan guna meningkatkan Kinerja pemerintahan, profesionalisme aparatur, dan +perluasan partisipasi publik. Sementara Inovasi Pelayanan Publik dirancang untuk +membangun masyarakat yang berkualitas dan berdaya saing. +Daftar Inventarisasi Judul Program Inovasi Pelayanan Publik di Kabupaten +Lumajang pada Tahun 2020 +NO. PELAKSANA INOVASI PELAYANAN PUBLIK +1 2 3 +TAPE MANIS (Peningkatan Kepatuhan +1 Dinas Kesehatan- RSUD Pasirian +Diet Pasien Kencing Manis) +Menurunkan waktu tunggu pasien di +Dinas Kesehatan- Puskesmas ruang pendaftaran Puskesmas Jatiroto +2 +Jatiroto dari 5 menit/pasien menjadi 1 menit/ +pasien +Meningkatkan kepatuhan pemilik +Kendaraan Bermotor Wajib Uji (KBWU) +3 Dinas Perhubungan +untuk mengujikan kendaraannya tepat +waktu +Bab VII Halaman - 86 LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +SIP BOS (Sistem Informasi Pelayanan +4 Bakesbangpol +Berbasis Online System) +Menurunkan jumlah keterlambatan +Sekretariat Daerah-Bagian peserta dalam menghadiri rapat melalui +5 +Organisasi pemberian perlakuan khusus bagi +peserta yang datang terlambat +Penertiban Kertas Berkas / +Sekretariat Daerah-Bagian Dokumen Yang Sudah Tidak Terpakai +6 +Administrasi Pemerintahan Pada Bagian Administrasi Pemerintahan +Setda Kab. Lumajang +Pelayanan online untuh mempermudah +7 DPKP +pelayanan pada masyarakat +Pemberian santunan kematian langsung +8 Kecamatan Jatiroto diantar ke rumah warga yang kurang +mampu +Sumber : Bappeda, data untuk inovasi Tahun 2020 di 2021 +Adapun beberapa penghargaan yang diterima oleh Kabupaten Lumajang atas +inovasi pelayanan publik nya adalah sebagai berikut : +No Nama Penghargaan Diterima Pada +1. Penghargaan Pencapaian Maturitas Januari 2020 +Penyelenggaraan Spip Level 3 Dan Kapabilitas +Apip Level 3 +2. Penghargaan Atas Evaluasi Sistem Akuntabilitas Januari 2020 +Kinerja Instansi Pemerintahan (Sakip) Pada Sakip +Award 2019 Dengan Kategori B +3. Penghargaan Sertifikat Layak Untuk Cara Januari 2020 +Pembuatan Obat Yang Baik (CPOB) Dari Badan +Pengawas Obat Dan Makanan (BPOM) Ri +4. Penghargaan Pengendalian Alih Fungsi Lahan Januari 2020 +Pertanian Dari Kementrian Pertanian +5. Juara II Lomba Video New Normal Sektor Pasar Juni 2020 +Tradisional Covid-19 Yang Diselenggarakan Oleh +Kementerian Dalam Negeri (Kemendagri) +6. Juara III Lomba Video New Normal Sektor Restoran Juni 2020 +Covid-19 Yang Diselenggarakan Oleh Kementerian +Dalam Negeri (Kemendagri) +7. Penghargaan Sekolah Tertib Berbahasa Terbaik Se- Agustus 2020 +Jawa Timur Dalam Lomba Wajah Bahasa Sekolah +Tahun 2020 +8. Penghargaan PERPUSDES Sumber Ilmu Labruk Kidul Oktober 2020 +Raih Juara 2 Lomba Perpusdes Prov. Jatim +Bab VII Halaman - 87 LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +9. Opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP), Dalam Oktober 2020 +Penyajian Laporan Keuangan Pemerintah Daerah +(LKPD) Dari Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) Atas +Tahun Anggaran 2019 +10. Penghargaan Upakarti Tahun 2020 Kategori Jasa Desember 2020 +Pengabdian +11. Penghargaan Green Leadership Nirwasita Tantra Desember 2020 +Dari Kementerian Lingkungan Hidup Republik +Indonesia +Sumber : Dinas Kominfo Kabupaten Lumajang Tahun 2020 +Bab VII Halaman - 88 LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +BAB VI +P E N U T U P +Ringkasan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kabupaten +Lumajang Tahun 2020 disusun sebagaimana diatur dalam Pasal 69 ayat (1) UU Nomor +23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah yang menyatakan bahwa “Kepala +Daerah wajib menyampaikan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah” +dan tertuang dalam Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2019 +dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2020 disusun berdasarkan +Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten Lumajang Tahun 2020 +mencakup urusan desentralisasi, urusan tugas pembantuan, dan tugas umum +pemerintahan. Dari Penyelenggaraan urusan tersebut, dapat dilihat dari capaian +program dan kegiatan serta permasalahan dan pemecahan masalahnya. +Permasalahan yang dihadapi dan hal-hal yang tidak tercapai dalam pelaksanaan +program/kegiatan tahun anggaran 2020 menjadi masukan bagi penyelenggaraan +pemerintahan tahun selanjutnya. +Selain itu, RLPPD merupakan sarana untuk masukan dari masyarakat dalam +memberikan pengawasan terhadap jalannya roda pemerintahan, juga menjadi +bahan pertimbangan sekaligus memberikan arti tersendiri dalam penyelenggaraan +kepemerintahan yang baik. Penyelenggaraan pemerintahan daerah selama 1 +(satu) tahun anggaran yang disampaikan oleh Kabupaten Lumajang kepada +Menteri dalam Negeri secara akuntabilitas disajikan dalam dokumen Laporan +Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Kabupaten Lumajang Tahun 2020. +Keberhasilan yang dicapai dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah pada +tahun anggaran 2020 tersebut patut disyukuri, mengingat pencapaiannya diraih +atas kerjasama dan partisipasi semua komponen Pemerintahan Daerah, baik jajaran +Eksekutif maupun Legislatif, serta masyarakat secara luas. +Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Kabupaten Lumajang +Tahun 2020, hasil-hasil yang telah dicapai selama ini mengindikasikan adanya +komitmen yang kuat dari seluruh elemen Pemerintahan Daerah yang dapat +dijadikan pondasi kokoh untuk meraih kinerja yang lebih optimal di masa +mendatang. Disamping berbagai keberhasilan yang dicapai, tentu saja masih +terdapat celah kekurangan yang perlu diperbaiki. +Bab VII Halaman - 89 LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH +KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2020 +Demikian penyampaian RLPPD Kabupaten Lumajang tahun 2020, diiringi harapan +semoga di tahun-tahun mendatang keberhasilan senantiasa mengiringi segala +upaya dan perjuangan kita demi kemajuan Kabupaten Lumajang. Semoga Allah +SWT meridhoi kita semua. +Bab VII Halaman - 90 diff --git a/raw/ppid.transjakarta.co.id_aset_berkas_peraturan-gubernur-nomor-40-tahun-2024.pdf.md b/raw/ppid.transjakarta.co.id_aset_berkas_peraturan-gubernur-nomor-40-tahun-2024.pdf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..159df15774dc513853102183c0f74eb3e5b2e6a1 --- /dev/null +++ b/raw/ppid.transjakarta.co.id_aset_berkas_peraturan-gubernur-nomor-40-tahun-2024.pdf.md @@ -0,0 +1,2392 @@ +--- +url: https://ppid.transjakarta.co.id/aset/berkas/peraturan-gubernur-nomor-40-tahun-2024.pdf +title: "peraturan-gubernur-nomor-40-tahun-2024.pdf" +domain: ppid.transjakarta.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:46:33 +source_type: news +quality_score: 71 +is_priority: false +--- + +# peraturan-gubernur-nomor-40-tahun-2024.pdf + +SALINAN +GUBERNUR DAERAH KHUSUS +IBUKOTA JAKARTA +PERATURAN GUBERNUR DAERAH KHUSUS +IBUKOTA JAKARTA +NOMOR 40 TAHUN 2024 +TENTANG +PEDOMAN PENGELOLAAN PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DAN DOKUMENTASI +DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA +GUBERNUR DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA, +Menimbang : a. bahwa untuk mengoptimalkan penyelenggaraan Pengelolaan +pelayanan informasi dan dokumentasi yang berkaitan dengan +kelembagaan, jenis informasi publik, mekanisme pelayanan +informasi publik, implementasi satu data, bantuan kedinasan +dan mekanisme pelayanan informasi publik bagi penyandang +disabilitas dan untuk menyesuaikan dengan ketentuan dalam +Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 3 Tahun 2017 tentang +Pedoman Pengelolaan Pelayanan Informasi dan Dokumentasi +Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintah Daerah dan +Peraturan Komisi Informasi Nomor 1 Tahun 2021 tentang +Standar Layanan Informasi Publik, Peraturan Gubernur Nomor +175 tahun 2016 tentang Layanan Informasi Publik perlu diganti; +b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam +huruf a, perlu menetapkan Peraturan Gubernur tentang Pedoman +Pengelolaan Pelayanan Informasi Publik dan Dokumentasi; +Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 29 Tahun 2007 tentang Pemerintahan +Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta sebagai Ibukota Negara +Kesatuan Republik Indonesia (Lembaran Negara Republik +Indonesia Tahun 2007 Nomor 93, Tambahan Lembaran Negara +Republik Indonesia Nomor 4744); +2. Undang-Undang Nomor 43 Tahun 2007 tentang Perpustakaan +(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 129, +Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4774); +3. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan +Transaksi Elektronik (Lembaran Negara Republik Indonesia +Tahun 2008 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik +Indonesia Nomor 4843) sebagaimana telah beberapa kali diubah +terakhir dengan Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2024 tentang +Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008 +tentang Informasi dan Transaksi Elektronik (Lembaran Negara +Republik Indonesia Tahun 2024 Nomor 1, Tambahan Lembaran +Negara Republik Indonesia Nomor 6905); 2 +4. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan +Informasi Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun +2008 Nomor 61, Tambahan Lembaran Negara Republik +Indonesia Nomor 4846); +5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan +Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor +112, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor +5038); +6. Undang-Undang Nomor 43 Tahun 2009 tentang Kearsipan +(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 152, +Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5071); +7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan +Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 +Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia +Nomor 5587) sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir +dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang +Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang +Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja Menjadi Undang- +Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 +Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia +Nomor 6856); +8. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi +Pemerintahan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun +2014 Nomor 292, Tambahan Lembaran Negara Republik +Indonesia Nomor 5601) sebagaimana telah beberapa kali diubah +terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang +Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang +Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja Menjadi Undang- +Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 +Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia +Nomor 6856); +9. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2018 tentang Serah Simpan +Karya Cetak dan Karya Rekam (Lembaran Negara Republik +Indonesia Tahun 2018 Nomor 265, Tambahan Lembaran Negara +Republik Indonesia Nomor 6291); +10. Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2010 tentang +Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang +Keterbukaan Informasi Publik (Lembaran Negara Republik +Indonesia Tahun 2010 Nomor 99, Tambahan Lembaran Negara +Republik Indonesia Nomor 5149); +11. Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2018 tentang Pengadaan +Barang/Jasa Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia +Tahun 2018 Nomor 33) sebagaimana telah diubah dengan +Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2021 tentang Perubahan +atas Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2018 tentang +Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (Lembaran Negara Republik +Indonesia Tahun 2021 Nomor 63); 3 +12. Peraturan Komisi Informasi Nomor 1 Tahun 2013 tentang +Prosedur Penyelesaian Sengketa Informasi Publik (Berita Negara +Republik Indonesia Tahun 2013 Nomor 649, Tambahan Berita +Negara Republik Indonesia Nomor 5); +13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 3 Tahun 2017 tentang +Pedoman Pengelolaan Pelayanan Informasi dan Dokumentasi +Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintahan Daerah (Berita +Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 157); +14. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 8 Tahun +2019 tentang Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Konkuren +Bidang Komunikasi dan Informatika (Berita Negara Republik +Indonesia Tahun 2019 Nomor 1026); +15. Peraturan Komisi Informasi Nomor 1 Tahun 2021 tentang +Standar Layanan Informasi Publik (Berita Negara Republik +Indonesia Tahun 2021 Nomor 741, Tambahan Berita Negara +Republik Indonesia Nomor 37); +16. Peraturan Gubernur Nomor 37 Tahun 2022 tentang Satu Data +Indonesia Tingkat Provinsi (Berita Daerah Provinsi Daerah +Khusus Ibukota Jakarta Tahun 2022 Nomor 31016); +MEMUTUSKAN: +Menetapkan : PERATURAN GUBERNUR TENTANG PEDOMAN PENGELOLAAN +PELAYANAN INFORMASI PUBLIK DAN DOKUMENTASI. +BAB I +KETENTUAN UMUM +Pasal 1 +Dalam Peraturan Gubernur ini yang dimaksud dengan: +1. Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta yang selanjutnya disebut +Provinsi DKI Jakarta adalah provinsi yang mempunyai kekhususan +dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah karena kedudukannya +sebagai Ibukota Negara Kesatuan Republik Indonesia. +2. Pemerintah Provinsi DKI Jakarta adalah Gubernur dan perangkat +daerah sebagai unsur penyelenggara pemerintahan Provinsi DKI +Jakarta. +3. Gubernur adalah Kepala Daerah Provinsi DKI Jakarta yang karena +jabatannya berkedudukan juga sebagai wakil Pemerintah di +wilayah Provinsi DKI Jakarta. +4. Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat PD adalah Perangkat +Daerah Provinsi DKI Jakarta. +5. Unit Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat UKPD +adalah Unit Kerja Perangkat Daerah Provinsi DKI Jakarta. 4 +6. Badan Usaha Milik Daerah yang selanjutnya disingkat BUMD +adalah badan usaha yang seluruh atau sebagian besar modalnya +dimiliki oleh Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. +7. Badan Publik adalah Pemerintah Daerah dan DPRD yang fungsi +dan tugas pokoknya berkaitan dengan penyelenggaraan negara, +yang sebagian atau seluruh dananya bersumber dari Anggaran +Pendapatan dan Belanja Daerah, atau organisasi nonpemerintah +sepanjang sebagian atau seluruh dananya bersumber dari Anggaran +Pendapatan dan Belanja Daerah, sumbangan masyarakat, dan/atau +luar negeri. +8. Informasi adalah keterangan, pernyataan, gagasan dan tanda- +tanda yang mengandung nilai, makna dan pesan, baik data, fakta +maupun penjelasannya yang dapat dilihat, didengar dan dibaca +yang disajikan dalam berbagai kemasan dan format sesuai dengan +perkembangan teknologi informasi dan komunikasi secara +elektronik ataupun non-elektronik. +9. Informasi Elektronik adalah satu atau sekumpulan data +elektronik, termasuk tetapi tidak terbatas pada tulisan, suara, +gambar, peta rancangan, foto, Electronic Data Interchange (EDI), +surat elektronik (electronic mail), telegram, teleks, telecopy atau +sejenisnya, huruf, tanda, angka, kode akses, simbol, atau perfrasi +yang telah diolah yang memiliki arti atau dapat dipahami oleh +orang yang mampu memahaminya. +10. Informasi Publik adalah Informasi yang dihasilkan, disimpan, dikelola, +dikirim dan/atau diterima oleh Pemerintah Provinsi Daerah Khusus +Ibukota Jakarta yang berkaitan dengan penyelenggara dan +penyelenggaraan pemerintahan Provinsi Daerah Khusus Ibukota +Jakarta serta Informasi lain yang berkaitan dengan kepentingan +publik. +11. Dokumen Elektronik adalah setiap Informasi Elektronik yang dibuat, +diteruskan, dikirimkan, diterima, atau disimpan dalam bentuk +analog, digital, elektromagnetik, optikal, atau sejenisnya, yang +dapat dilihat, ditampilkan, dan/atau didengar melalui komputer +atau sistem elektronik, termasuk tetapi tidak terbatas pada tulisan, +suara, gambar, peta, rancangan, foto atau sejenisnya, huruf, tanda, +angka, kode akses, simbol atau perforasi yang memiliki makna atau +arti atau dapat dipahami oleh orang yang mampu memahaminya. +12. Sistem Elektronik adalah serangkaian perangkat dan prosedur +elektronik yang berfungsi mempersiapkan, mengumpulkan, +mengolah, menganalisis, menyimpan, menampilkan, mengumumkan, +mengirimkan, dan/atau menyebarkan Informasi Elektronik. +13. Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi yang selanjutnya +disingkat PPID adalah pejabat yang bertanggung jawab di bidang +penyimpanan, pendokumentasian, penyediaan dan/atau pelayanan +informasi yang dijabat oleh pejabat struktural yang membidangi +urusan pelayanan informasi dan dokumentasi dan/atau kehumasan. 5 +14. Atasan Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi yang +selanjutnya disebut Atasan PPID adalah pejabat yang merupakan +atasan langsung PPID dan/atau atasan dari atasan langsung. +15. PPID Pelaksana adalah pejabat di masing-masing PD dan UKPD +yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan informasi dan +dokumentasi di bawah wewenangnya dan berkoordinasi dengan +PPID. +16. Petugas Pelayanan Informasi Publik adalah ASN dan Tenaga Non- +ASN yang minimal memiliki kompetensi pengetahuan mengenai +peraturan perundang-undangan yang terkait dengan keterbukaan +informasi publik dan pelayanan informasi publik serta dapat +berkomunikasi dengan baik dan menguasai teknologi informasi +sehingga dapat menunjang pelaksanaan tugas pengelolaan dan +pelayanan informasi publik yang membantu tugas dan fungsi PPID +Utama maupun PPID Pelaksana. +17. PPID Badan Usaha Milik Daerah yang selanjutnya disingkat PPID +BUMD adalah pejabat di masing-masing BUMD untuk +bertanggung jawab terhadap pengelolaan informasi dan +dokumentasi di bawah wewenangnya. +18. Data Pribadi adalah data perseorangan tertentu yang disimpan, +dirawat, dan dijaga kebenaran serta dilindungi kerahasiaannya. +19. Penyandang Disabilitas adalah setiap orang yang mengalami +keterbatasan fisik, intelektual, mental, dan/atau sensorik dalam +jangka waktu lama yang dalam berinteraksi dengan lingkungan +dapat mengalami hambatan dan kesulitan untuk berpartisipasi +secara penuh dan efektif dengan warga negara lainnya +berdasarkan kesamaan hak. +20. Interoperabilitas Data adalah kemampuan data untuk +dibagipakaikan antar sistem elektronik yang saling berinteraksi. +21. Bantuan Kedinasan adalah kerja sama antar Badan Publik guna +kelancaran penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik. +22. Permintaan Informasi Publik adalah permohonan untuk +memperoleh Informasi Publik dari Badan Publik. +23. Daftar Informasi Publik adalah catatan yang berisi keterangan +secara sistematis tentang seluruh informasi dan dokumentasi +publik yang berada di bawah penguasaan Pemerintah Daerah +tidak termasuk informasi yang dikecualikan. +24. Pemohon Informasi Publik adalah warga negara dan/atau badan +hukum Indonesia yang mengajukan permohonan informasi publik +sebagaimana yang diatur dalam undang-undang. +25. Pengelola Layanan Informasi dan Dokumentasi yang selanjutnya +disingkat PLID adalah susunan pengelola layanan informasi dan +dokumentasi di Provinsi DKI Jakarta. 6 +26. Ruang Pelayanan Informasi dan Dokumentasi yang selanjutnya +disingkat RPID adalah tempat pelayanan informasi dan +dokumentasi publik dan berbagai informasi dan dokumentasi +lainnya yang bertujuan untuk memfasilitasi penyampaian +informasi dan dokumentasi publik. +27. Sistem Informasi dan Dokumentasi Publik yang selanjutnya +disingkat SIDP adalah sistem penyediaan layanan informasi dan +dokumentasi secara cepat, mudah, dan wajar sesuai dengan +Undang-Undang Keterbukaan Informasi Publik. +28. Laporan Layanan Informasi dan Dokumentasi yang selanjutnya +disingkat LLID adalah laporan yang berisi gambaran umum +kebijakan teknis informasi dan dokumentasi, pelaksanaan +pelayanan informasi dan dokumentasi, dan rekomendasi serta +rencana tindak lanjut untuk meningkatkan kualitas pelayanan +informasi dan dokumentasi. +29. Standar Operasional Prosedur yang selanjutnya disingkat SOP +adalah serangkaian petunjuk tertulis yang dibakukan mengenai +proses penyelenggaraan tugas-tugas PPID. +30. Walidata Provinsi DKI Jakarta yang selanjutnya disebut Walidata +adalah PD yang melaksanakan kegiatan pengumpulan, pemeriksaan, +dan pengelolaan data yang disampaikan oleh produsen data +daerah, serta menyebarluaskan data di Provinsi DKI Jakarta. +31. Walidata Pendukung Provinsi DKI Jakarta yang selanjutnya +disebut Walidata Pendukung adalah setiap Unit Kerja pada PD +yang melaksanakan tugas pemeriksaan kesesuaian data yang +disampaikan oleh produsen data di Provinsi DKI Jakarta. +32. Pengujian Konsekuensi adalah pengujian tentang konsekuensi +yang timbul apabila suatu informasi diberikan kepada masyarakat +dengan mempertimbangkan secara saksama bahwa menutup +informasi publik dapat melindungi kepentingan yang lebih besar +daripada membukanya atau sebaliknya. +33. Sengketa Informasi Publik adalah sengketa yang terjadi antara +Badan Publik dan pengguna Informasi Publik yang berkaitan +dengan hak memperoleh dan menggunakan Informasi berdasarkan +ketentuan peraturan perundang-undangan. +34. Komisi Informasi adalah lembaga mandiri yang berfungsi menjalankan +Undang-Undang tentang Keterbukaan Informasi Publik dan +peraturan pelaksanaannya, menetapkan petunjuk teknis standar +layanan Informasi Publik, dan menyelesaikan Sengketa Informasi +Publik melalui mediasi dan/atau ajudikasi nonlitigasi. +BAB II +AKSES INFORMASI DAN DOKUMENTASI PUBLIK +Pasal 2 +(1) Informasi dan Dokumentasi Publik Pemerintah Provinsi DKI +Jakarta bersifat terbuka dan dapat diakses oleh setiap pengguna +Informasi dan Dokumentasi Publik, kecuali Informasi dan +Dokumentasi yang dikecualikan bersifat ketat, terbatas dan rahasia. 7 +(2) Informasi dan Dokumentasi Publik di lingkungan Pemerintah +Provinsi DKI Jakarta diperoleh oleh Pemohon Informasi dan +Dokumentasi Publik dengan cepat, tepat waktu, dan dapat diakses +dengan mudah. +BAB III +HAK DAN KEWAJIBAN +Bagian Kesatu +Hak +Pasal 3 +(1) Pemerintah Provinsi DKI Jakarta berhak: +a. menolak memberikan Informasi Publik yang dikecualikan +berdasarkan Undang-Undang; +b. menolak memberikan Informasi Publik apabila tidak sesuai +dengan ketentuan peraturan perundang-undangan; dan +c. memperoleh suatu Informasi Publik dari Badan Publik lainnya +dengan mekanisme Bantuan Kedinasan dalam penyelenggaraan +pemerintahan dan pelayanan publik. +(2) Bantuan Kedinasan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf c +dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- +undangan. +Bagian Kedua +Kewajiban +Pasal 4 +(1) Pemerintah Provinsi DKI Jakarta wajib: +a. menyediakan, membuka dan memberikan Informasi Publik +dengan cepat dan tepat waktu, biaya ringan dan cara +sederhana, kecuali informasi yang dikecualikan; +b. menyediakan Informasi Publik yang akurat, benar dan tidak +menyesatkan; +c. membangun dan mengembangkan sistem penyimpanan, +pengamanan, pendokumentasian, penyediaan dan pelayanan +Informasi Publik; +d. membuat pertimbangan secara tertulis setiap kebijakan yang +diambil untuk memenuhi hak setiap orang atas Informasi +Publik; dan +e. melakukan pengujian tentang konsekuensi atas Informasi +Publik yang dikecualikan. +(2) Pelaksanaan kewajiban Pemerintah Provinsi DKI Jakarta +sebagaimana dimaksud pada ayat (1) terdiri atas: +a. menetapkan standar layanan; 8 +b. menunjuk dan menetapkan PPID; +c. menetapkan dan memutakhirkan Daftar Informasi Publik; +d. menyediakan sarana dan prasarana layanan Informasi Publik +dengan Sistem Elektronik dan nonelektronik; +e. menetapkan standar biaya perolehan salinan informasi publik; +f. menganggarkan pembiayaan bagi penyimpanan, pendokumentasian, +penyediaan, dan pelayanan Informasi Publik; +g. membuat dan mengumumkan laporan layanan Informasi Publik; +h. menyampaikan salinan laporan layanan Informasi Publik +kepada Komisi Informasi; dan +i. melakukan monitoring, evaluasi, dan pembinaan pelaksanaan +layanan Informasi Publik pada instansinya. +(3) Pelaksanaan kewajiban Pemerintah Provinsi DKI Jakarta +sebagaimana dimaksud pada ayat (1) wajib memperhatikan +perlindungan data pribadi sesuai dengan ketentuan peraturan +perundang-undangan. +(4) Pelaksanaan kewajiban Pemerintah Provinsi DKI Jakarta +sebagaimana dimaksud pada ayat (1) wajib memperhatikan +aksesibilitas bagi Penyandang Disabilitas sesuai dengan ketentuan +peraturan perundang-undangan. +BAB IV +KLASIFIKASI INFORMASI +Bagian Kesatu +Umum +Pasal 5 +(1) Informasi Publik terdiri atas: +a. Informasi yang wajib disediakan dan diumumkan secara berkala; +b. Informasi yang wajib diumumkan secara serta merta; dan/atau +c. Informasi yang wajib tersedia setiap saat. +(2) Informasi Publik yang tidak dapat diberikan oleh Badan Publik +terdiri atas: +a. Informasi yang dapat membahayakan negara; +b. Informasi yang berkaitan dengan kepentingan pelindungan +usaha dari persaingan usaha tidak sehat; +c. Informasi yang berkaitan dengan hak pribadi; +d. Informasi yang berkaitan dengan rahasia jabatan; +e. Informasi yang diminta belum dikuasai atau didokumentasikan; +dan/atau +f. Informasi Publik yang dikecualikan berdasarkan ketentuan +peraturan perundang-undangan. 9 +(3) Informasi Publik yang dikecualikan berdasarkan ketentuan +peraturan perundang-undangan sebagaimana dimaksud pada ayat (2) +huruf f terdiri atas: +a. Informasi Publik yang apabila dibuka dan diberikan kepada +Pemohon Informasi Publik dapat menghambat proses +penegakan hukum; +b. Informasi Publik yang apabila dibuka dan diberikan kepada +Pemohon Informasi Publik dapat mengganggu kepentingan +pelindungan hak atas kekayaan intelektual dan pelindungan +dari persaingan usaha tidak sehat; +c. Informasi Publik yang apabila dibuka dan diberikan kepada +Pemohon Informasi Publik dapat membahayakan pertahanan +dan keamanan negara; +d. Informasi Publik yang apabila dibuka dan diberikan kepada +Pemohon Informasi Publik dapat mengungkapkan kekayaan +alam Indonesia; +e. Informasi Publik yang apabila dibuka dan diberikan kepada +Pemohon Informasi Publik, dapat merugikan ketahanan +ekonomi nasional; +f. Informasi Publik yang apabila dibuka dan diberikan kepada +Pemohon Informasi Publik dapat merugikan kepentingan +hubungan luar negeri; +g. Informasi Publik yang apabila dibuka dapat mengungkapkan isi +akta otentik yang bersifat pribadi dan kemauan terakhir +ataupun wasiat seseorang; +h. Informasi Publik yang apabila dibuka dan diberikan kepada +Pemohon Informasi Publik dapat mengungkap rahasia pribadi; +dan/atau +i. memorandum atau surat-surat antar Badan Publik atau intra +Badan Publik, yang menurut sifatnya dirahasiakan kecuali atas +putusan Komisi Informasi atau pengadilan. +(4) Informasi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) disediakan dalam +bentuk dokumen digital atau dokumen nondigital. +(5) Penyediaan Informasi dalam bentuk dokumen nondigital +sebagaimana dimaksud pada ayat (4) tidak berlaku untuk +Informasi Elektronik. +(6) Penyediaan Informasi sebagaimana dimaksud pada ayat (4) dan +ayat (5) wajib memenuhi kaidah Interoperabilitas Data. +Bagian Kedua +Informasi yang Wajib Disediakan dan Diumukan secara Berkala +Pasal 6 +(1) PPID Utama dan/atau PPID Pelaksana wajib mengumumkan +secara berkala Informasi Publik. 10 +(2) Informasi Publik sebagaimana dimaksud pada ayat (1), minimal +terdiri atas: +a. informasi tentang profil Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dan +PD/UKPD; +b. ringkasan informasi tentang program dan/atau kegiatan yang +sedang dijalankan dalam lingkup PD/UKPD; +c. ringkasan informasi tentang kinerja dalam lingkup PD/UKPD; +d. ringkasan laporan keuangan yang telah diaudit; +e. ringkasan laporan akses Informasi Publik; +f. informasi tentang peraturan, keputusan, dan/atau kebijakan +yang mengikat dan/atau berdampak bagi publik yang +dikeluarkan oleh PD/UKPD; +g. informasi tentang prosedur memperoleh Informasi Publik; +h. informasi tentang tata cara pengaduan penyalahgunaan +wewenang atau pelanggaran oleh PD/UKPD; +i. informasi tentang pengadaan barang dan jasa sesuai dengan +ketentuan peraturan perundang-undangan; +j. Informasi tentang ketenagakerjaan; dan +k. informasi tentang prosedur peringatan dini dan prosedur +evakuasi keadaan darurat di kantor PD/UKPD. +Pasal 7 +(1) Informasi tentang profil Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dan +PD/UKPD sebagaimana dimaksud dalam Pasal 6 ayat (2) huruf a, +minimal terdiri atas: +a. informasi tentang kedudukan atau domisili, alamat lengkap, +ruang lingkup kegiatan, maksud dan tujuan, tugas dan fungsi +Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dan PD/UKPD; +b. struktur organisasi, gambaran umum setiap PD/UKPD dan +profil singkat pejabat struktural; dan +c. laporan harta kekayaan Pejabat Negara yang telah diperiksa, +diverifikasi, dan telah dikirimkan oleh Komisi Pemberantasan +Korupsi ke Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dan PD/UKPD +untuk diumumkan. +(2) Ringkasan Informasi tentang program dan/atau kegiatan yang +sedang dijalankan dalam lingkup PD/UKPD sebagaimana +dimaksud dalam Pasal 5 ayat (2) huruf b, minimal terdiri atas: +a. nama program dan kegiatan; +b. penanggung jawab, pelaksana program dan kegiatan serta +nomor telepon dan/atau alamat yang dapat dihubungi; +c. target dan/atau capaian program dan kegiatan; +d. jadwal pelaksanaan program dan kegiatan; +e. anggaran program dan kegiatan yang meliputi sumber dan +jumlah; +f. agenda penting terkait pelaksanaan tugas PD/UKPD; 11 +g. informasi khusus lainnya yang berkaitan langsung dengan hak- +hak masyarakat; +h. informasi tentang penerimaan calon pegawai dan/atau pejabat +PD/UKPD; dan +i. informasi tentang penerimaan calon peserta didik PD yang +menyelenggarakan kegiatan pendidikan untuk umum. +(3) Ringkasan informasi tentang kinerja dalam lingkup PD/UKPD +sebagaimana dimaksud dalam Pasal 6 ayat (2) huruf c, berupa +uraian tentang realisasi kegiatan yang telah maupun sedang +dijalankan beserta capaiannya. +(4) Ringkasan laporan keuangan yang telah diaudit sebagaimana +dimaksud dalam Pasal 6 ayat (2) huruf d, minimal terdiri atas: +a. rencana dan laporan realisasi anggaran; +b. neraca; +c. laporan arus kas dan/atau catatan atas laporan keuangan yang +disusun sesuai dengan standar akuntansi; dan +d. daftar aset dan investasi. +(5) Ringkasan laporan akses Informasi Publik sebagaimana dimaksud +dalam Pasal 6 ayat (2) huruf e, minimal terdiri atas: +a. jumlah permintaan Informasi Publik yang diterima; +b. waktu yang diperlukan dalam memenuhi setiap permintaan +Informasi Publik; +c. jumlah permintaan Informasi Publik yang dikabulkan baik +sebagian atau seluruhnya dan permintaan Informasi Publik +yang ditolak; dan +d. alasan penolakan permintaan Informasi Publik. +(6) Informasi tentang peraturan, keputusan, dan/atau kebijakan yang +mengikat dan/atau berdampak bagi publik yang dikeluarkan oleh +PD/UKPD sebagaimana dimaksud dalam Pasal 6 ayat (2) huruf f, +minimal terdiri atas: +a. daftar rancangan dan tahap pembentukan peraturan +perundang-undangan, keputusan, dan/atau kebijakan yang +sedang dalam proses pembuatan; dan +b. daftar peraturan perundang-undangan, keputusan, dan/atau +kebijakan yang telah disahkan atau ditetapkan. +(7) Informasi tentang prosedur memperoleh Informasi Publik sebagaimana +dimaksud dalam Pasal 6 ayat (2) huruf g, minimal terdiri atas: +a. tata cara memperoleh Informasi Publik; dan +b. tata cara pengajuan keberatan dan proses penyelesaian +Sengketa Informasi Publik berikut para pihak yang bertanggung +jawab yang dapat dihubungi. +(8) Informasi tentang tata cara pengaduan penyalahgunaan wewenang +atau pelanggaran oleh PD/UKPD sebagaimana dimaksud dalam Pasal 6 +ayat (2) huruf h, terdiri atas: 12 +a. tata cara pengaduan penyalahgunaan wewenang atau pelanggaran +oleh pejabat pada pemerintahan Provinsi DKI Jakarta; dan +b. tata cara pengaduan penyalahgunaan wewenang atau pelanggaran +oleh pihak yang mendapatkan izin atau perjanjian kerja dari +PD/UKPD yang bersangkutan. +(9) Informasi tentang prosedur peringatan dini dan prosedur evakuasi +keadaan darurat di kantor PD/UKPD sebagaimana dimaksud +dalam Pasal 6 ayat (2) huruf k minimal terdiri dari: +a. pengamatan gejala bencana; +b. analisis hasil pengamatan gejala bencana; +c. pengambilan keputusan oleh pihak yang berwenang; +d. peringatan bencana; +e. pengambilan tindakan oleh masyarakat; +f. lokasi evakuasi; dan +g. pelaksanaan penyelamatan dan evakuasi. +Pasal 8 +Pengumuman secara berkala sebagaimana dimaksud dalam Pasal 6 +ayat (1) dilakukan minimal 6 (enam) bulan sekali. +Bagian Ketiga +Informasi yang Wajib Diumumkan Secara Serta Merta +Pasal 9 +(1) PPID Utama dan/atau PPID Pelaksana wajib mengumumkan +secara serta merta suatu informasi yang dapat mengancam hajat +hidup orang banyak dan ketertiban umum. +(2) Informasi yang dapat mengancam hajat hidup orang banyak dan +ketertiban umum sebagaimana dimaksud pada ayat (1), antara lain +meliputi: +a. informasi bencana alam; +b. informasi keadaan bencana nonalam; +c. informasi bencana sosial; +d. informasi tentang jenis, persebaran dan daerah yang menjadi +sumber penyakit yang berpotensi menular; +e. informasi tentang racun pada bahan makanan yang dikonsumsi +oleh masyarakat; dan/atau +f. informasi tentang rencana gangguan terhadap utilitas publik. +Pasal 10 +(1) Setiap PD/UKPD yang berwenang memberikan izin dan/atau +melakukan perjanjian kerja dengan pihak lain yang kegiatannya +berpotensi mengancam hajat hidup orang banyak dan ketertiban +umum wajib memiliki standar pengumuman Informasi serta merta. 13 +(2) Standar pengumuman Informasi serta merta sebagaimana +dimaksud pada ayat (1), meliputi: +a. potensi bahaya dan/atau besaran dampak yang dapat +ditimbulkan; +b. para pihak yang berpotensi terkena dampak; +c. prosedur dan tempat evakuasi apabila terjadi keadaan darurat; +d. cara menghindari bahaya dan/atau dampak yang ditimbulkan; +e. cara mendapatkan bantuan dari pihak yang berwenang; +f. pihak-pihak yang wajib mengumumkan Informasi yang dapat +mengancam hajat hidup orang banyak dan ketertiban umum; +g. tata cara pengumuman Informasi apabila keadaan darurat +terjadi; dan +h. segala upaya yang dilakukan oleh PD/UKPD dan/atau pihak- +pihak yang berwenang dalam mencegah bahaya dan/atau +dampak yang ditimbulkan. +Bagian Keempat +Informasi yang Wajib Tersedia Setiap Saat +Pasal 11 +(1) PPID Utama dan/atau PPID Pelaksana wajib menyediakan +Informasi Publik setiap saat yang meliputi: +a. Daftar Informasi Publik; +b. Informasi tentang peraturan, keputusan dan/atau kebijakan +setiap PD/UKPD; +c. Informasi tentang organisasi, administrasi, kepegawaian, dan +keuangan; +d. surat-surat perjanjian dengan pihak ketiga berikut dokumen +pendukungnya; +e. surat menyurat pimpinan atau pejabat setiap PD/UKPD dalam +rangka pelaksanaan tugas, fungsi, dan wewenangnya; +f. syarat-syarat perizinan, izin yang diterbitkan dan/atau +dikeluarkan berikut dokumen pendukungnya, dan laporan +penaatan izin yang diberikan; +g. data perbendaharaan atau inventaris; +h. rencana strategis dan rencana kerja setiap PD/UKPD; +i. agenda kerja pimpinan setiap PD/UKPD; +j. Informasi mengenai kegiatan pelayanan Informasi Publik; +k. jumlah, jenis, dan gambaran umum pelanggaran yang ditemukan +dalam pengawasan internal serta laporan penindakannya; +l. jumlah, jenis, dan gambaran umum pelanggaran yang +dilaporkan oleh masyarakat serta laporan penindakannya; +m. daftar serta hasil-hasil penelitian yang dilakukan; 14 +n. peraturan perundang-undangan yang telah disahkan beserta +kajian akademiknya; +o. Informasi dan kebijakan yang disampaikan pejabat publik +dalam pertemuan yang terbuka untuk umum; +p. Informasi wajib disediakan dan diumumkan secara berkala; +q. Informasi Publik lain yang telah dinyatakan terbuka bagi +masyarakat berdasarkan mekanisme keberatan dan/atau +penyelesaian sengketa; dan +r. Informasi tentang standar pengumuman Informasi. +(2) Daftar Informasi Publik sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf a, +minimal terdiri atas: +a. nomor; +b. ringkasan isi Informasi; +c. pejabat atau PD/UKPD yang menguasai Informasi; +d. penanggung jawab pembuatan atau penerbitan Informasi; +e. waktu dan tempat pembuatan Informasi; +f. bentuk Informasi yang tersedia; dan +g. jangka waktu penyimpanan atau retensi arsip. +(3) Informasi tentang peraturan, keputusan dan/atau kebijakan +PD/UKPD sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf b, minimal +terdiri atas: +a. dokumen pendukung seperti naskah akademis, kajian atau +pertimbangan yang mendasari terbitnya peraturan, keputusan +atau kebijakan; +b. masukan-masukan dari berbagai pihak atas peraturan, +keputusan atau kebijakan yang dibentuk; +c. risalah rapat dari proses pembentukan peraturan, keputusan +atau kebijakan yang dibentuk; +d. rancangan peraturan, keputusan atau kebijakan yang dibentuk; +e. tahap perumusan peraturan, keputusan atau kebijakan yang +dibentuk; dan +f. peraturan, keputusan dan/atau kebijakan yang telah diterbitkan. +(4) Informasi tentang organisasi, administrasi, kepegawaian, dan +keuangan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf c, minimal +terdiri atas: +a. pedoman pengelolaan organisasi, administrasi, personil dan +keuangan; +b. profil lengkap pimpinan dan pegawai meliputi nama, riwayat +karir atau posisi, riwayat pendidikan, dan penghargaan yang +pernah diterima; +c. anggaran PD/UKPD secara umum maupun anggaran secara +khusus serta laporan keuangannya; dan +d. data statistik yang dibuat dan dikelola oleh PD/UKPD. 15 +(5) Format Daftar Informasi Publik sebagaimana dimaksud pada ayat (2) +tercantum dalam Format A Lampiran II yang merupakan bagian +tidak terpisahkan dari Peraturan Gubernur ini. +Bagian Kelima +Informasi yang Dikecualikan +Pasal 12 +(1) Informasi Publik yang dikecualikan sebagaimana dimaksud dalam +Pasal 5 ayat (2) huruf f dan ayat (3) bersifat ketat dan terbatas. +(2) Informasi yang dikecualikan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +dapat berupa: +a. seluruh Informasi dalam suatu dokumen Informasi Publik; atau +b. Informasi tertentu dalam suatu dokumen Informasi Publik. +(3) Sebelum menyatakan suatu Informasi Publik sebagai Informasi +yang dikecualikan, PPID wajib melakukan Pengujian Konsekuensi. +BAB V +PPID +Bagian Kesatu +Struktur Kelembagaan PPID +Pasal 13 +(1) Pengelolaan pelayanan Informasi dan dokumentasi dilaksanakan +oleh Pemerintahan Provinsi DKI Jakarta dengan membentuk dan +menetapkan PPID. +(2) PPID sebagaimana dimaksud pada ayat (1) terdiri atas: +a. PPID Utama; dan +b. PPID Pelaksana. +(3) PPID Pelaksana sebagaimana dimaksud pada ayat (2) huruf b +terdiri atas: +a. PPID Pelaksana pada PD; dan +b. PPID Pelaksana pada Unit Kerja PD. +(4) Untuk mendukung kegiatan dan kelembagaan PPID Utama dan +PPID Pelaksana dibentuk PLID. +(5) Struktur PLID pada PPID Utama terdiri atas: +a. Pembina, dijabat oleh Gubernur; +b. Pengarah selaku Atasan PPID Utama, dijabat oleh Sekretaris Daerah; +c. Tim Pertimbangan, dijabat oleh: +1. Para Asisten Sekretaris Daerah; +2. Inspektur; 16 +3. Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah; +4. Kepala Badan Pengelolaan Keuangan Daerah; +5. Kepala Badan Pelayanan Pengadaan Barang/Jasa; +6. Kepala Badan Kepegawaian Daerah; +7. Kepala Badan Pengelolaan Aset Daerah; +8. Kepala Badan Kesatuan Bangsa dan Politik; +9. Kepala Dinas Perpustakaan dan Kearsipan; +10. Kepala Biro Hukum Setda; +11. Kepala Biro Organisasi dan Reformasi Birokrasi Setda; dan +12. Sekretaris DPRD. +d. PPID Utama, dijabat oleh Kepala PD yang menyelenggarakan +urusan di bidang komunikasi, informasi dan dokumentasi; dan +e. PPID Pelaksana, dijabat oleh Pejabat yang mengelola informasi +dan dokumentasi di setiap PD dan UKPD. +(6) Struktur PLID pada PPID Pelaksana terdiri atas: +a. Atasan PPID Pelaksana pada PD, dijabat oleh Kepala PD; +b. Atasan PPID Pelaksana pada Unit Kerja PD, dijabat oleh Kepala +Unit Kerja PD; +c. PPID Pelaksana pada PD, dijabat oleh Pejabat yang mengelola +informasi dan dokumentasi di setiap PD; dan +d. PPID Pelaksana pada Unit Kerja PD, dijabat oleh Pejabat yang +mengelola informasi dan dokumentasi di setiap Unit Kerja PD. +(7) Untuk mendukung pelaksanaan tugas PPID Utama dan PPID +Pelaksana dibantu oleh Petugas Pelayanan Informasi Publik yang +ditunjuk dan ditetapkan oleh Atasan PPID sesuai dengan lingkup +kewenangannya dengan mempertimbangkan kompetensi di bidang +hukum, komunikasi, dokumentasi, arsip, dan/atau pelayanan +Informasi Publik. +(8) Bagan Struktur sebagaimana dimaksud pada ayat (5) dan ayat (6) +tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak +terpisahkan dari Peraturan Gubernur ini. +(9) Rincian detail Struktur PLID pada PPID Utama dan PPID Pelaksana +sebagaimana dimaksud pada ayat (5) dan ayat (6) ditetapkan +dengan Keputusan Gubernur. +Bagian Kedua +Tanggung Jawab +Pasal 14 +(1) Atasan PPID Utama bertanggung jawab membangun dan +mengembangkan Sistem Informasi dan Dokumentasi Publik yang +meliputi proses penyimpanan, pendokumentasian, penyediaan, dan +pelayanan Informasi Publik, menyelesaikan keberatan atas +Permintaan Informasi Publik, serta mewakili Pemerintah Provinsi +DKI Jakarta dalam hal terjadi sengketa Informasi. 17 +(2) PPID Utama bertanggung jawab melaksanakan layanan Informasi +Publik yang meliputi proses penyimpanan, pendokumentasian, +penyediaan dan pelayanan Informasi Publik di lingkungan +Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. +(3) Atasan PPID Pelaksana pada PD/UKPD bertanggung jawab dalam +implementasi pelayanan informasi dan Dokumentasi Publik yang +meliputi proses penyimpanan, pendokumentasian, penyediaan dan +pelayanan Informasi Publik, menyelesaikan keberatan atas +Permintaan Informasi Publik, serta mewakili PD/UKPD dalam hal +terjadi sengketa Informasi. +(4) PPID Pelaksana bertanggung jawab membantu pelaksanaan +layanan Informasi Publik yang meliputi proses penyimpanan, +pendokumentasian, penyediaan dan pelayanan Informasi Publik di +masing-masing PD dan UKPD. +(5) Tim Pertimbangan bertanggung jawab membantu merumuskan +pertimbangan tertulis, Daftar Informasi Publik, dan Informasi yang +dikecualikan. +(6) Petugas Pelayanan Informasi Publik bertanggung jawab menyiapkan +kebutuhan PPID Utama dan/atau PPID Pelaksana dalam proses +penyimpanan, pendokumentasian, penyediaan dan pelayanan +Informasi Publik. +Bagian Ketiga +Tugas dan Wewenang Atasan PPID Utama +Pasal 15 +(1) Atasan PPID Utama memiliki tugas: +a. menunjuk PPID Utama; +b. menyusun arah kebijakan layanan Informasi Publik di +lingkungan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta; +c. menyelesaikan keberatan atas Permintaan Informasi Publik; +d. mewakili Pemerintah Provinsi DKI Jakarta di dalam proses +penyelesaian sengketa di Komisi Informasi dan/atau di +Pengadilan; dan +e. melakukan pembinaan dan pengawasan atas pelaksanaan +kebijakan Informasi Publik yang dilakukan oleh PPID Utama +dan/atau PPID Pelaksana. +(2) Dalam rangka melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada +ayat (1), Atasan PPID Utama berwenang: +a. memberikan tanggapan atas keberatan yang diajukan oleh +Pemohon Informasi Publik untuk ditindaklanjuti oleh PPID Utama; +b. menunjuk PPID Utama dan/atau PPID Pelaksana untuk +mewakili Pemerintah Provinsi DKI Jakarta di dalam proses +penyelesaian sengketa di Komisi Informasi dan/atau di +Pengadilan; dan 18 +c. menetapkan strategi serta metode pembinaan dan pengawasan +atas pelaksanaan kebijakan Informasi Publik yang dilakukan +oleh PPID Utama, PPID Pelaksana dan Petugas Pelayanan +Informasi Publik. +Bagian Keempat +Tugas dan Wewenang PPID Utama +Pasal 16 +(1) PPID Utama bertugas: +a. menyusun dan melaksanakan kebijakan layanan Informasi Publik; +b. menyusun laporan pelaksanaan kebijakan layanan Informasi +Publik; +c. mengoordinasikan dan mengonsolidasikan proses penyimpanan, +pendokumentasian, penyediaan dan pelayanan Informasi Publik; +d. mengoordinasikan dan mengonsolidasikan pengumpulan +dokumen Informasi Publik dari PPID Pelaksana dan/atau +Petugas Pelayanan Informasi Pemerintah Provinsi DKI Jakarta; +e. melakukan verifikasi dokumen Informasi Publik; +f. menentukan Informasi Publik yang dapat diakses publik dan +layak untuk dipublikasikan; +g. melakukan pengujian tentang konsekuensi atas Informasi +Publik yang akan dikecualikan; +h. melakukan pengelolaan, pemeliharaan dan pemutakhiran +Daftar Informasi Publik; +i. menyediakan Informasi Publik secara efektif dan efisien agar +mudah diakses oleh publik; +j. membangun dan mengembangkan sistem penyimpanan, +pengamanan, pendokumentasian, penyediaan dan pelayanan +Informasi Publik; dan +k. melakukan pembinaan dan pengawasan atas pelaksanaan +kebijakan Informasi Publik yang dilakukan oleh PPID pelaksana +dan/atau Petugas Pelayanan Informasi. +(2) Dalam rangka melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada +ayat (1), PPID Utama berwenang: +a. menetapkan kebijakan layanan Informasi Publik; +b. menetapkan laporan pelaksanaan kebijakan layanan Informasi +Publik; +c. melaksanakan rapat koordinasi dan rapat kerja secara berkala +dan/atau sesuai dengan kebutuhan dalam melaksanakan +pelayanan Informasi Publik; +d. meminta klarifikasi kepada PPID Pelaksana dan/atau Petugas +Pelayanan Informasi Publik dalam melaksanakan pelayanan +Informasi Publik; 19 +e. menetapkan dan memutuskan suatu Informasi Publik dapat +diakses publik atau tidak berdasarkan pengujian tentang +konsekuensi atas Informasi Publik yang akan dikecualikan +dengan persetujuan Atasan PPID Utama; +f. menolak permintaan Informasi Publik dengan menyampaikan +pertimbangan secara tertulis apabila Informasi Publik yang +dimohon termasuk informasi yang dikecualikan atau rahasia, +dengan persetujuan Atasan PPID Utama; +g. menugaskan PPID Pelaksana dan/atau Petugas Pelayanan +Informasi Publik, untuk membuat, mengelola, memelihara, +dan/atau memutakhirkan Daftar Informasi Publik; dan +h. menetapkan strategi dan metode pembinaan dan pengawasan +atas pelaksanaan kebijakan teknis Informasi Publik yang dilakukan +oleh PPID Pelaksana dan/atau Petugas Pelayanan Informasi. +Bagian Kelima +Tugas dan Wewenang Atasan PPID Pelaksana pada PD +Pasal 17 +(1) Atasan PPID Pelaksana pada PD memiliki tugas: +a. menunjuk PPID Pelaksana PD; +b. menyelesaikan keberatan atas Permintaan Informasi Publik +pada PD; +c. mewakili PD di dalam proses penyelesaian sengketa di Komisi +Informasi dan/atau di Pengadilan; dan +d. melakukan pembinaan dan pengawasan atas pelaksanaan +kebijakan Informasi Publik yang dilakukan oleh PPID Pelaksana +pada PD dan PPID Pelaksana pada UKPD. +(2) Dalam rangka melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada +ayat (1), Atasan PPID Pelaksana pada PD berwenang: +a. memberikan tanggapan atas keberatan yang diajukan oleh +Pemohon Informasi Publik untuk ditindaklanjuti oleh PPID +Pelaksana pada PD; dan +b. menunjuk PPID Pelaksana pada PD untuk mendampingi PPID +Utama mewakili Pemerintah Provinsi DKI Jakarta di dalam +proses penyelesaian sengketa di Komisi Informasi dan/atau di +Pengadilan. +Pasal 18 +(1) Atasan PPID Pelaksana pada Unit Kerja PD memiliki tugas: +a. menunjuk PPID Pelaksana pada Unit Kerja PD; +b. menyelesaikan keberatan atas Permintaan Informasi Publik +pada Unit Kerja PD; +c. mewakili Unit Kerja PD di dalam proses penyelesaian sengketa +di Komisi Informasi dan/atau di Pengadilan; dan 20 +d. melakukan pembinaan dan pengawasan atas pelaksanaan +kebijakan Informasi Publik yang dilakukan oleh PPID Pelaksana +pada UKPD. +(2) Dalam rangka melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada +ayat (1), Atasan PPID Pelaksana pada UKPD berwenang: +a. memberikan tanggapan atas keberatan yang diajukan oleh +Pemohon Informasi Publik untuk ditindaklanjuti oleh PPID +Pelaksana pada UKPD; dan +b. menunjuk PPID Pelaksana pada UKPD untuk mendampingi +PPID Utama dan PPID Pelaksana pada PD mewakili Pemerintah +Provinsi DKI Jakarta di dalam proses penyelesaian sengketa di +Komisi Informasi dan/atau di Pengadilan. +Bagian Keenam +Tugas dan Wewenang PPID Pelaksana pada PD +Pasal 19 +(1) PPID Pelaksana pada PD memiliki tugas: +a. membantu PPID Utama melaksanakan tanggung jawab, tugas +dan kewenangannya; +b. melaksanakan kebijakan teknis layanan Informasi Publik yang +telah ditetapkan PPID Utama; +c. mengonsolidasikan proses penyimpanan, pendokumentasian, +penyediaan dan pelayanan Informasi Publik; +d. mengumpulkan dokumen Informasi Publik dari Petugas Pelayanan +Informasi Publik pada PD dan PPID Pelaksana pada UKPD; +e. membantu PPID Utama melakukan verifikasi bahan Informasi +Publik; +f. membantu membuat, mengelola, memelihara dan memutakhirkan +Daftar Informasi Publik; +g. menjamin ketersediaan dan akselerasi layanan Informasi Publik +agar mudah diakses oleh publik; dan +h. menyampaikan laporan pelaksanaan layanan Informasi Publik +kepada PPID Utama. +(2) Dalam rangka melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada +ayat (1) PPID Pelaksana pada PD berwenang: +a. meminta dokumen Informasi Publik dari Petugas Pelayanan +Informasi Publik pada PD dan PPID Pelaksana pada UKPD +sesuai dengan lingkup tugasnya; +b. meminta klarifikasi kepada Petugas Pelayanan Informasi Publik +pada PD dan PPID Pelaksana pada UKPD sesuai dengan lingkup +tugasnya dalam melaksanakan pelayanan Informasi Publik; +c. menetapkan Daftar Informasi Publik yang telah dimutakhirkan; +dan 21 +d. menugaskan Petugas Pelayanan Informasi Publik pada PD +dalam penyiapan dokumen untuk membantu PPID Utama +melaksanakan Pengujian Konsekuensi atas Informasi Publik +yang akan dikecualikan, pembuatan pertimbangan tertulis +dalam hal suatu Informasi Publik dikecualikan, dan/atau +permintaan Informasi Publik ditolak. +Pasal 20 +(1) PPID Pelaksana pada UKPD bertugas: +a. membantu PPID Utama dan PPID Pelaksana pada PD +melaksanakan tanggung jawab, tugas dan kewenangannya; +b. melaksanakan kebijakan teknis layanan Informasi Publik yang +telah ditetapkan PPID Utama; +c. mengonsolidasikan proses penyimpanan, pendokumentasian, +penyediaan dan pelayanan Informasi Publik; +d. mengumpulkan dokumen Informasi Publik dari Petugas +Pelayanan Informasi Publik UKPD; +e. membantu PPID Utama dan PPID Pelaksana pada PD +melakukan verifikasi bahan Informasi Publik; +f. membantu membuat, mengelola, memelihara dan memutakhirkan +Daftar Informasi Publik; +g. menjamin ketersediaan dan akselerasi layanan Informasi Publik +agar mudah diakses oleh publik; dan +h. menyampaikan laporan pelaksanaan layanan Informasi Publik +kepada PPID Utama dan PPID Pelaksana pada PD. +(2) Dalam rangka melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada +ayat (1) PPID Pelaksana pada UKPD berwenang: +a. meminta dokumen Informasi Publik dari Petugas Pelayanan +Informasi Publik UKPD; +b. meminta klarifikasi kepada Petugas Pelayanan Informasi Publik +UKPD dalam melaksanakan pelayanan Informasi Publik; +c. menetapkan Daftar Informasi Publik yang telah dimutakhirkan; +dan +d. menugaskan Petugas Pelayanan Informasi Publik UKPD dalam +penyiapan dokumen untuk membantu PPID Utama dan PPID +Pelaksana pada PD dalam melaksanakan Pengujian Konsekuensi +atas Informasi Publik yang akan dikecualikan, pembuatan +pertimbangan tertulis dalam hal suatu Informasi Publik +dikecualikan, dan/atau permintaan Informasi Publik ditolak. +Bagian Ketujuh +Tugas dan Wewenang Tim Pertimbangan +Pasal 21 +Tim Pertimbangan bertugas dan berwenang: +a. memberikan pertimbangan dan/atau pendapat sesuai dengan +keahliannya dalam proses layanan Informasi Publik; 22 +b. memberikan pertimbangan dan/atau pendapat sesuai dengan +keahliannya dalam proses Pengujian Konsekuensi terhadap usulan +Informasi Publik yang dikecualikan; dan/atau +c. memberikan pertimbangan dan/atau pendapat sesuai dengan +keahliannya dalam proses penyelesaian sengketa Informasi. +Bagian Kedelapan +Tugas dan Wewenang Petugas Pelayanan Informasi Publik +Pasal 22 +Petugas Pelayanan Informasi Publik bertugas dan berwenang: +a. membantu pengelolaan RPID bersama dengan PPID Utama +maupun PPID Pelaksana; dan +b. menjadi petugas layanan Informasi sesuai dengan jam layanan +operasional yang ditetapkan. +Bagian Kesembilan +SOP PPID +Pasal 23 +(1) Jenis-jenis SOP PPID, antara lain: +a. SOP Pengelolaan Permintaan Informasi; +b. SOP Pengelolaan Keberatan Informasi; +c. SOP Pengujian Konsekuensi; +d. SOP Penetapan dan Pemuktahiran Daftar Informasi Publik; +e. SOP Pendokumentasian Informasi Publik; dan +f. SOP Fasilitasi Sengketa Informasi. +(2) Uraian SOP PPID sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +dilaksanakan sesuai dengan Peraturan Gubernur tentang SOP. +Bagian Kesepuluh +SIDP +Pasal 24 +(1) SIDP dibuat dan dikembangkan oleh PPID Utama untuk +mempermudah akses pelayanan Informasi Publik. +(2) Pengembangan SIDP sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dilakukan +secara terintegrasi antara PPID Utama dengan PPID Pelaksana. +Bagian Kesebelas +RPID +Pasal 25 +(1) RPID disediakan oleh PPID Utama dan PPID Pelaksana serta +dikelola oleh Petugas Pelayanan Informasi Publik. 23 +(2) RPID terletak di lokasi yang mudah dijangkau dan dilengkapi +dengan sarana dan prasarana memadai. +BAB VI +PPID BUMD +Pasal 26 +(1) Pengelolaan pelayanan Informasi dan dokumentasi pada BUMD +dilaksanakan dengan membentuk dan menetapkan PPID BUMD. +(2) PPID BUMD sebagaimana dimaksud pada ayat (1) ditetapkan +dengan keputusan Direksi pada masing-masing BUMD. +(3) Pengelolaan pelayanan Informasi dan dokumentasi pada PPID BUMD +dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- +undangan. +BAB VII +STANDAR LAYANAN +Bagian Kesatu +Umum +Pasal 27 +(1) Dalam memenuhi hak setiap orang untuk memperoleh Informasi +Publik, Pemerintah Provinsi DKI Jakarta menyusun dan +menetapkan Standar Layanan yang terdiri atas: +a. standar pengumuman; +b. standar permintaan informasi publik; +c. standar pengajuan keberatan; +d. standar penetapan dan pemutakhiran daftar informasi publik; +e. standar pendokumentasian informasi publik; +f. standar maklumat pelayanan informasi publik; dan +g. standar pengujian konsekuensi. +(2) Standar layanan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) wajib +diumumkan dan disebarluaskan. +Bagian Kedua +Standar Pengumuman +Pasal 28 +(1) PPID wajib mengumumkan Informasi Publik secara berkala +sebagaimana dimaksud dalam Pasal 6 ayat (1). +(2) Pengumuman Informasi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +wajib: 24 +a. menggunakan bahasa Indonesia yang baik dan benar; +b. mudah dipahami; dan +c. mempertimbangkan penggunaan bahasa yang digunakan +penduduk setempat. +(3) Pengumuman sebagaimana dimaksud pada ayat (1) disebarluaskan +melalui: +a. papan pengumuman konvensional dan/atau elektronik; +b. laman resmi (Website) PPID dan/atau Badan Publik; +c. media sosial PPID dan/atau Badan Publik; +d. Portal Satu Data Jakarta; dan/atau +e. Aplikasi berbasis teknologi informasi; +(4) Pengumuman dan penyebarluasan Informasi Publik sebagaimana +dimaksud pada ayat (3) wajib memperhatikan aksesibilitas bagi +Penyandang Disabilitas. +(5) Pengumuman dan penyebarluasan Informasi Publik sebagaimana +dimaksud pada ayat (4) minimal dilengkapi dengan audio, visual, +dan/atau braille. +Pasal 29 +(1) PPID dilarang menunda untuk mengumumkan Informasi yang +wajib diumumkan secara serta merta kepada publik. +(2) Pengumuman Informasi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +wajib: +a. mengumumkan peristiwa yang mengancam hajat hidup orang +banyak yang sedang terjadi; +b. mengumumkan Informasi tentang prosedur evakuasi keadaaan +darurat kepada pihak yang berpotensi terkena dampak; dan +c. menyediakan sarana dan prasarana penyebarluasan Informasi +keadaan darurat. +Pasal 30 +PD/UKPD yang berwenang memberikan izin dan/atau membuat +perjanjian dengan pihak ketiga, terhadap suatu kegiatan yang +berpotensi mengancam hajat hidup orang banyak serta ketertiban +umum melalui PPID Utama dan/atau PPID Pelaksana wajib untuk: +a. mengumumkan potensi peristiwa yang mengancam hajat hidup +orang banyak; +b. mengumumkan prosedur evakuasi keadaaan darurat kepada pihak +yang berpotensi terkena dampak; dan +c. menyediakan sarana dan prasarana penyebarluasan Informasi +keadaan darurat. +Bagian Ketiga +Standar Permintaan Informasi Publik +Pasal 31 +(1) Pemohon Informasi Publik dapat mengajukan Permintaan +Informasi Publik kepada PD/UKPD melalui PPID. 25 +(2) Pemohon Informasi Publik wajib melampirkan identitas pada saat +mengajukan Permintaan Informasi Publik sesuai dengan ketentuan +peraturan perundang-undangan. +(3) Pemohon Informasi Publik orang perorangan minimal melampirkan +fotokopi kartu tanda penduduk atau surat keterangan kependudukan +dari Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil setempat. +(4) Pemohon Informasi Publik badan hukum minimal melampirkan +fotokopi akta pendirian badan hukum yang telah mendapat +pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia. +(5) Pemohon Informasi Publik kelompok orang harus melampirkan +surat kuasa dan fotokopi kartu tanda penduduk atau surat +keterangan kependudukan pemberi kuasa. +(6) Permintaan Informasi Publik sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +dapat dikuasakan kepada pihak lain yang cakap di hadapan hukum. +(7) Dalam hal Permintaan Infomasi Publik dikuasakan kepada pihak +lain sebagaimana dimaksud pada ayat (6), Permintaan Informasi +Publik harus disertai surat kuasa khusus dengan dibubuhi meterai +yang cukup sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- +undangan. +(8) PD/UKPD wajib menyediakan sarana dan prasarana Permintaan +Informasi Publik dengan memperhatikan aksesibilitas bagi +Penyandang Disabilitas. +(9) Sarana dan prasarana Permintaan Informasi Publik bagi Penyandang +Disabilitas sebagaimana dimaksud pada ayat (8) minimal terdiri +atas: +a. formulir permintaan informasi publik pada laman website yang +menggunakan fitur aksesibilitas; +b. formulir permintaan informasi publik yang menggunakan huruf +braille; dan +c. kursi roda, alat bantu jalan (walker), jalur khusus disabilitas. +Pasal 32 +(1) Permintaan Informasi Publik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 31 +ayat (1) diajukan secara tertulis melalui media elektronik dan/atau +nonelektronik. +(2) Permintaan Informasi Publik sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +dilakukan dengan cara: +a. tertulis dengan datang langsung kepada PPID; atau +b. tertulis yang dikirimkan melalui surat elektronik antara lain +berbentuk email, website dan aplikasi. +Pasal 33 +(1) Dalam hal Permintaan Informasi Publik diajukan secara tertulis +dengan datang langsung sebagaimana dimaksud dalam Pasal 32 +ayat (2) huruf a, Pemohon Informasi Publik harus mengisi formulir +Permintaan Informasi Publik. 26 +(2) Dalam hal Pemohon Informasi Publik sebagaimana dimaksud pada +ayat (1) memiliki kebutuhan khusus maka dapat dibantu oleh +Petugas Pelayanan Informasi Publik dalam pengisian formulir +Permintaan Informasi Publik. +(3) PPID memberikan nomor pendaftaran setelah Pemohon Informasi +Publik mengisi formulir Permintaan Informasi Publik. +(4) PPID menyimpan salinan formulir Permintaan Informasi Publik +yang telah diberikan nomor pendaftaran sebagai tanda bukti +Permintaan Informasi Publik. +(5) Formulir Permintaan Informasi Publik sebagaimana dimaksud +pada ayat (1) minimal mencantumkan: +a. nomor pendaftaran yang diisi berdasarkan nomor setelah +Permintaan Informasi Publik diregistrasi; +b. nama lengkap orang perorangan atau badan hukum atau +kuasanya; +c. nomor induk kependudukan sesuai kartu tanda penduduk atau +nomor surat keputusan pengesahan badan hukum dari +Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia; +d. alamat; +e. nomor telepon/email; +f. surat kuasa khusus dalam hal Permintaan Informasi Publik +dikuasakan kepada pihak lain; +g. rincian Informasi yang diminta; +h. tujuan penggunaan Informasi; +i. cara memperoleh Informasi; dan +j. cara mengirimkan Informasi. +(6) Ketentuan mengenai format Formulir permintaan Informasi Publik +sebagaimana dimaksud pada ayat (1) tercantum dalam Format B +Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari +Peraturan Gubernur ini. +Pasal 34 +(1) Dalam hal Permintaan Informasi Publik diajukan melalui surat +elektronik (email, website dan aplikasi) sebagaimana dimaksud +dalam Pasal 32 ayat (2) huruf b, Pemohon Informasi Publik harus +mencantumkan minimal: +a. nama lengkap orang perorangan atau badan hukum atau +kuasanya; +b. nomor induk kependudukan sesuai kartu tanda penduduk atau +nomor surat keputusan pengesahan badan hukum dari +Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia; +c. alamat; +d. nomor telepon/email; +e. surat kuasa khusus dalam hal Permintaan Informasi Publik +dikuasakan kepada pihak lain; 27 +f. rincian Informasi yang diminta; +g. tujuan penggunaan Informasi; +h. cara memperoleh Informasi; dan +i. cara mengirimkan Informasi. +(2) PPID memberikan nomor pendaftaran kepada Pemohon Informasi +Publik setelah diterimanya permintaan dengan mengirimkannya +melalui surat elektronik (email). +(3) Permintaan Informasi Publik sebagaimana dimaksud pada ayat (1), +dituangkan dalam bentuk dokumen digital dengan aplikasi word +atau portable document format (pdf). +(4) Permintaan Informasi yang dituangkan dalam bentuk dokumen +digital (softcopy) sebagaimana dimaksud pada ayat (3), harus +dibubuhi tanda tangan Pemohon Informasi Publik. +Pasal 35 +(1) Dalam hal Pemohon Informasi Publik telah mengajukan +permintaan maka PPID mencatat dalam buku register Permintaan +Informasi Publik. +(2) PPID melakukan pemeriksaan kelengkapan Permintaan Informasi +Publik paling lambat 3 (tiga) hari kerja sejak Permintaan Informasi +Publik telah dicatat dalam buku register Permintaan Informasi +Publik. +(3) PPID menyampaikan pemberitahuan tertulis kepada Pemohon +Informasi Publik paling lambat 10 (sepuluh) hari kerja sejak +Permintaan Informasi Publik dinyatakan lengkap. +(4) Pemberitahuan tertulis sebagaimana dimaksud pada ayat (3) +memuat: +a. Informasi Publik yang diminta berada di bawah penguasaannya +atau tidak; +b. keterangan PD/UKPD yang menguasai Informasi yang diminta +dalam hal Informasi tidak berada di bawah penguasaannya; +c. menerima atau menolak Permintaan Informasi Publik yang +disertai dengan alasan; +d. bentuk Informasi Publik yang tersedia; +e. biaya dan cara pembayaran untuk mendapatkan salinan +Informasi Publik yang diminta jika dibutuhkan; +f. waktu yang dibutuhkan untuk menyediakan Informasi Publik +yang diminta; +g. penjelasan atas penghitaman/pengaburan Informasi yang +dimohon bila ada; +h. Permintaan Informasi Publik diberikan sebagian atau +seluruhnya; dan +i. penjelasan apabila Informasi tidak dapat diberikan karena +belum dikuasai atau belum didokumentasikan. 28 +(5) Ketentuan mengenai format Pemberitahuan tertulis sebagaimana +dimaksud pada ayat (4) tercantum dalam Format C Lampiran II +yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan +Gubernur ini. +Pasal 36 +(1) Buku register Permintaan Informasi Publik minimal memuat: +a. nomor pendaftaran permintaan Informasi Publik; +b. tanggal Permintaan Informasi Publik; +c. nama lengkap orang perorangan atau badan hukum atau +kuasanya; +d. nomor induk kependudukan sesuai kartu tanda penduduk atau +nomor surat keputusan pengesahan badan hukum dari +Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia; +e. alamat; +f. nomor telepon/email; +g. surat kuasa khusus dalam hal Permintaan Informasi Publik +dikuasakan kepada pihak lain; +h. Rincian Informasi yang diminta; +i. tujuan penggunaan Informasi; +j. status Informasi; +k. format Informasi yang dikuasai; +l. jenis permintaan; +m. alasan penolakan bila permintaan Informasi Publik ditolak; +n. hari dan tanggal pemberitahuan tertulis serta pemberian +Informasi; dan +o. biaya dan cara pembayaran untuk mendapatkan Informasi +Publik yang diminta. +(2) Ketentuan mengenai buku register Permintaan Informasi Publik +sebagaimana dimaksud pada ayat (1) tercantum dalam Format D +Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari +Peraturan Gubernur ini. +Pasal 37 +(1) Dalam hal Permintaan Informasi Publik tidak memenuhi +persyaratan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 33 dan Pasal 34, +Permintaan Informasi Publik dinyatakan tidak lengkap. +(2) Dalam hal permintaan tidak lengkap, PPID menerbitkan surat +keterangan belum lengkap untuk disampaikan kepada Pemohon +Informasi Publik. +(3) Pemohon Informasi Publik dapat menyerahkan perbaikan +permintaan dalam jangka waktu paling lama 3 (tiga) hari kerja +sejak surat keterangan belum lengkap diterima Pemohon Informasi +Publik. 29 +(4) Dalam hal Pemohon Informasi Publik tidak menyerahkan +perbaikan permintaan yang diajukan, PPID mencatat permintaan +dalam buku register permintaan tanpa harus menindaklanjuti +permintaan yang diajukan. +(5) Ketentuan mengenai format surat keterangan tidak lengkap +sebagaimana dimaksud pada ayat (2) tercantum dalam Format E +Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari +Peraturan Gubernur ini. +Pasal 38 +(1) Dalam hal Permintaan Informasi Publik ditolak, PPID wajib +menyampaikan pemberitahuan tertulis dengan mencantumkan +alasan penolakan. +(2) Dalam hal penolakan Permintaan Informasi Publik berdasarkan +alasan pengecualian Informasi, PPID wajib menyampaikan surat +penolakan Permintaan Informasi Publik dan disertai dasar +pertimbangan yang terdapat dalam penetapan tentang Klasifikasi +Informasi dikecualikan. +(3) Pemberitahuan tertulis sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +disampaikan paling lambat 10 (sepuluh) hari kerja sejak +Permintaan Informasi Publik diterima. +(4) Ketentuan mengenai surat penolakan Permintaan Informasi Publik +sebagaimana dimaksud pada ayat (2) tercantum dalam Format F +Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari +Peraturan Gubernur ini. +Pasal 39 +(1) Dalam hal Permintaan Informasi Publik dikabulkan, PPID +memberikan akses bagi Pemohon Informasi Publik untuk melihat +dan mengetahui Informasi Publik yang dibutuhkan di tempat yang +memadai. +(2) Dalam hal Pemohon Informasi Publik meminta salinan Informasi +Publik sebagaimana dimaksud pada ayat (1), PPID memberikan +salinan Informasi Publik yang dibutuhkan dalam bentuk dokumen +digital atau dokumen nondigital. +(3) Pemohon Informasi Publik yang meminta salinan Informasi Publik +wajib: +a. mengisi formulir Permintaan Informasi Publik; dan +b. membayar atau mengganti biaya salinan Informasi Publik jika +dibutuhkan. +Pasal 40 +(1) PPID memberitahukan perpanjangan waktu yang disertai dengan +alasan tertulis kepada Pemohon Informasi Publik, dalam hal PPID +belum: +a. menguasai atau mendokumentasikan Informasi Publik yang +dimohon; dan/atau +b. dapat memutuskan status Informasi yang dimohon. 30 +(2) Perpanjangan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dilakukan +paling lambat 7 (tujuh) hari kerja sejak jangka waktu +pemberitahuan tertulis dan tidak dapat diperpanjang lagi. +Bagian Keempat +Standar Pengajuan Keberatan +Pasal 41 +(1) Pemohon Informasi Publik berhak mengajukan keberatan dalam +hal ditemukannya alasan sebagai berikut: +a. penolakan atas permintaan Informasi berdasarkan alasan +pengecualian Informasi Publik; +b. tidak disediakannya Informasi berkala; +c. tidak ditanggapinya permintaan Informasi Publik; +d. permintaan Informasi Publik ditanggapi tidak sebagaimana yang +diminta; +e. tidak dipenuhinya permintaan Informasi Publik; +f. pengenaan biaya yang tidak wajar; dan/atau +g. penyampaian Informasi yang melebihi waktu yang diatur dalam +Peraturan Gubernur ini. +(2) Pengajuan keberatan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) ditujukan +kepada Atasan PPID Utama dan/atau Atasan PPID Pelaksana. +(3) Pengajuan keberatan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dapat +dikuasakan kepada pihak lain yang cakap di hadapan hukum. +(4) Dalam hal pengajuan keberatan dikuasakan kepada pihak lain +sebagaimana dimaksud pada ayat (3), pengajuan keberatan harus +disertai surat kuasa khusus dengan dibubuhi meterai yang cukup +sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. +Pasal 42 +(1) Keberatan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 41 ayat (1) +diajukan secara tertulis melalui media elektronik dan/atau +nonelektronik. +(2) Pengajuan keberatan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +dilakukan dengan cara: +a. tertulis dengan datang langsung kepada PPID Utama atau PPID +Pelaksana; atau +b. tertulis yang dikirimkan melalui surat elektronik/email. +Pasal 43 +(1) Dalam hal keberatan diajukan secara tertulis dengan datang +langsung kepada PPID Utama atau PPID Pelaksana sebagaimana +dimaksud dalam Pasal 42 ayat (2) huruf a, Pemohon Informasi +Publik harus mengisi formulir keberatan. 31 +(2) Dalam hal Pemohon Informasi Publik memiliki kebutuhan khusus +maka dapat dibantu oleh Petugas Pelayanan Informasi Publik +dalam pengisian formulir keberatan. +(3) PPID wajib memberikan nomor pendaftaran keberatan setelah +Pemohon Informasi Publik mengisi formulir keberatan. +(4) PPID wajib menyimpan salinan formulir keberatan yang telah +diberikan nomor pendaftaran sebagai tanda bukti pengajuan +keberatan. +(5) Formulir keberatan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) minimal +memuat: +a. nomor pendaftaran Pengajuan Keberatan; +b. nomor pendaftaran Permintaan Informasi Publik; +c. tujuan penggunaan Informasi Publik; +d. identitas lengkap Pemohon Informasi Publik yang mengajukan +keberatan atau kuasanya; +e. alasan pengajuan keberatan; +f. waktu pemberian tanggapan atas keberatan yang diisi oleh +Petugas Pelayanan Informasi Publik; +g. nama dan tanda tangan Pemohon Informasi Publik yang +mengajukan keberatan atau kuasanya; dan +h. nama dan tanda tangan Petugas Pelayanan Informasi Publik +yang menerima pengajuan keberatan. +(6) PPID wajib memberikan tanda bukti penerimaan keberatan kepada +Pemohon Informasi Publik atau kuasanya. +(7) Ketentuan mengenai format formulir keberatan sebagaimana +dimaksud pada ayat (3) tercantum dalam Format G Lampiran II +yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan +Gubernur ini. +Pasal 44 +(1) Dalam hal keberatan diajukan melalui surat elektronik (email) +sebagaimana dimaksud dalam Pasal 42 ayat (2) huruf b, Pemohon +Informasi Publik harus minimal mencantumkan: +a. nomor pendaftaran Permintaan Informasi Publik; +b. tujuan penggunaan Informasi Publik; +c. identitas lengkap Pemohon Informasi Publik yang mengajukan +keberatan atau kuasanya; +d. alasan pengajuan keberatan; dan +e. nama dan tanda tangan Pemohon Informasi Publik yang +mengajukan keberatan atau kuasanya. +(2) Setelah menerima keberatan, PPID yang menerima pengajuan +keberatan mengisi waktu pemberian tanggapan atas keberatan +serta membubuhkan nama dan tanda tangan pada formulir +keberatan. 32 +(3) Setelah menerima keberatan sebagaimana dimaksud pada ayat (2), +PPID wajib memberikan nomor pendaftaran keberatan kepada +Pemohon Informasi Publik dengan mengirimnya melalui surat +elektronik (email) Pemohon Informasi Publik. +Pasal 45 +(1) PPID wajib mencatat pengajuan keberatan dalam register keberatan. +(2) Register keberatan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) minimal +memuat: +a. nomor registrasi pengajuan keberatan; +b. tanggal diterimanya keberatan; +c. identitas lengkap Pemohon Informasi Publik yang mengajukan +keberatan dan/atau kuasanya; +d. nomor pendaftaran Permintaan Informasi Publik; +e. Informasi Publik yang diminta; +f. tujuan penggunaan Informasi; +g. alasan pengajuan keberatan; +h. alasan penolakan/pemberian; dan +i. hari dan tanggal pemberian tanggapan atas keberatan. +(3) Ketentuan mengenai format register keberatan sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) tercantum dalam Format H Lampiran II +yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Gubernur ini. +Pasal 46 +(1) Atasan PPID Utama dan/atau Atasan PPID Pelaksana wajib +memberikan tanggapan tertulis yang disampaikan kepada +Pemohon Informasi Publik yang mengajukan keberatan atau pihak +yang menerima kuasa paling lambat 30 (tiga puluh) hari kerja sejak +dicatatnya pengajuan keberatan tersebut dalam register keberatan. +(2) Tanggapan tertulis sebagaimana dimaksud pada ayat (1) minimal +memuat: +a. tanggal pembuatan surat tanggapan atas keberatan; +b. nomor surat tanggapan atas keberatan; dan +c. uraian mengenai bantahan atas alasan pengajuan keberatan. +(3) Dalam hal Atasan PPID Utama dan/atau Atasan PPID Pelaksana +menolak memberikan Informasi berdasarkan alasan pengecualian +Informasi Publik, wajib menyertakan surat keputusan pengecualian +Informasi. +Bagian Kelima +Standar Penetapan dan Pemutakhiran Daftar Informasi Publik +Pasal 47 +(1) PPID Pelaksana dapat dibantu oleh Petugas Pelayanan Informasi +Publik menghimpun Informasi Publik dari seluruh unit kerja/satuan +kerja/unit organisasi. 33 +(2) PPID Pelaksana menyusun usulan Daftar Informasi Publik +berdasarkan Infomasi Publik yang telah dihimpun dari seluruh unit +kerja/satuan kerja/unit organisasi sebagaimana dimaksud pada ayat (1). +(3) PPID Pelaksana menyampaikan usulan Daftar Informasi Publik +sebagaimana dimaksud pada ayat (2) kepada PPID Utama. +(4) PPID Utama melakukan telaah dan klasifikasi terhadap usulan Daftar +Informasi Publik sebagaimana dimaksud pada ayat (3). +(5) PPID Utama menetapkan Daftar Informasi Publik sebagaimana +dimaksud pada ayat (4) dalam bentuk keputusan. +(6) Penetapan Daftar Informasi Publik sebagaimana dimaksud pada ayat (5) +berdasarkan persetujuan Atasan PPID Utama. +(7) Daftar Informasi Publik dimutakhirkan paling singkat 6 (enam) bulan +sekali. +Bagian Keenam +Standar Pendokumentasian Informasi Publik +Pasal 48 +(1) Seluruh Infomasi Publik yang termuat dalam Daftar Informasi +Publik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 47 disimpan dan +didokumentasikan dalam bentuk dokumen digital (softcopy) dan +dokumen nondigital (hardcopy) serta memenuhi kaidah +Interoperabilitas Data. +(2) Pendokumentasian dalam bentuk dokumen nondigital (hardcopy) +sebagaimana dimaksud pada ayat (1) tidak berlaku untuk +Informasi Elektronik. +(3) Untuk memenuhi kaidah Interoperabilitas Data sebagaimana +dimaksud pada ayat (1), data yang termuat dalam Informasi Publik +minimal harus memenuhi syarat: +a. konsisten dalam sintak/bentuk, struktur/skema/komposisi +penyajian, dan semantik/artikulasi keterbacaan; dan +b. disimpan dalam format terbuka yang dapat dibaca Sistem Elektronik. +(4) Pemenuhan kaidah Interoperabilitas Data sebagaimana dimaksud +pada ayat (1) dan ayat (2) sesuai dengan ketentuan peraturan +perundang-undangan. +(5) PPID Utama mengoordinasikan penyimpanan dan pendokumentasian +Informasi Publik sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dengan +seluruh PD/UKPD yang menguasai Informasi Publik. +Bagian Ketujuh +Standar Maklumat Pelayanan Informasi Publik +Pasal 49 +(1) PPID wajib menyusun dan menetapkan maklumat pelayanan yang +merupakan pernyataan kesanggupan penyelenggara dalam +melaksanakan pelayanan sesuai dengan ketentuan standar +pelayanan yang baik. 34 +(2) Ketentuan standar pelayanan yang ditetapkan dalam maklumat +pelayanan minimal memuat: +a. dasar hukum; +b. sistem, mekanisme, dan prosedur pelayanan; +c. jangka waktu penyelesaian; +d. biaya/tarif; +e. jaminan pelayanan yang memberikan kepastian pelayanan +dilaksanakan sesuai dengan standar pelayanan; dan +f. evaluasi kinerja pelaksana. +(3) Ketentuan mengenai format maklumat pelayanan sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) dan ayat (2) tercantum dalam Format I +Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari +Peraturan Gubernur ini. +Pasal 50 +(1) PPID wajib mengumumkan maklumat pelayanan sebagaimana +dimaksud dalam Pasal 49. +(2) Pengumuman maklumat pelayanan sebagaimana dimaksud pada +ayat (1) wajib: +a. menggunakan bahasa Indonesia yang baik dan benar; +b. mudah dipahami; dan +c. mempertimbangkan penggunaan bahasa yang digunakan +penduduk setempat. +(3) Pengumuman sebagaimana dimaksud pada ayat (1) disebarluaskan +melalui: +a. papan pengumuman konvensional dan/atau elektronik; +b. laman resmi (Website) PPID Utama dan/atau PPID Pelaksana; +c. media sosial PPID Utama dan/atau PPID Pelaksana; dan/atau +d. Aplikasi berbasis teknologi informasi. +(4) Pengumuman dan penyebarluasan maklumat pelayanan +sebagaimana dimaksud pada ayat (3) wajib memperhatikan +aksesibilitas bagi Penyandang Disabilitas. +(5) Pengumuman dan penyebarluasan maklumat pelayanan +sebagaimana dimaksud pada ayat (4) minimal dilengkapi dengan +audio, visual, dan/atau braille. +Bagian Kedelapan +Standar Pengujian Konsekuensi +Paragraf 1 +Tahapan dan Tata Cara Pengujian Konsekuensi +Pasal 51 +(1) Pengujian Konsekuensi sebagaimana dimaksud dalam Pasal 12 +ayat (3) dapat dilakukan dengan ketentuan sebagai berikut: 35 +a. sebelum adanya Permintaan Informasi Publik; +b. pada saat adanya Permintaan Informasi Publik; atau +c. pada saat penyelesaian Sengketa Informasi Publik atas perintah +Majelis Komisioner. +(2) Pengujian Konsekuensi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +dilakukan dengan ketentuan: +a. mengidentifikasi dokumen Informasi Publik yang di dalamnya +memuat Informasi yang akan dikecualikan; +b. mencatat Informasi yang akan dikecualikan secara jelas dan +terang; +c. menganalisis undang-undang yang dijadikan dasar pengecualian; +dan +d. menganalisis dan mempertimbangkan berdasarkan kepatutan, +kesusilaan, kepentingan umum dan/atau ukuran lain yang +diatur dalam peraturan perundang-undangan atas konsekuensi +yang timbul apabila suatu Informasi dibuka. +(3) Pengujian Konsekuensi sebagaimana dimaksud pada ayat (2) +dilakukan oleh PPID Utama dengan melibatkan PPID Pelaksana +pada masing-masing PD/UKPD dan Tim Pertimbangan atas +persetujuan Atasan PPID dan/atau Gubernur. +(4) Informasi Publik yang dikecualikan melalui Pengujian Konsekuensi +ditetapkan dalam bentuk Penetapan tentang Klasifikasi Informasi +dikecualikan. +(5) Penetapan Informasi yang dikecualikan sebagaimana dimaksud +pada ayat (4) minimal memuat: +a. identitas pejabat PPID yang menetapkan; +b. PPID, termasuk unit kerja dan/atau satuan kerja pejabat yang +menetapkan; +c. uraian yang jelas dan terang tentang Informasi yang +dikecualikan; +d. alasan pengecualian; +e. jangka waktu pengecualian; dan +f. tempat dan tanggal penetapan. +(6) Alasan pengecualian sebagaimana dimaksud pada ayat (5) huruf d +minimal memuat: +a. undang-undang yang dijadikan dasar pengecualian; dan +b. analisis konsekuensi. +(7) Ketentuan mengenai format Penetapan Informasi yang +dikecualikan sebagaimana dimaksud pada ayat (4) dan ayat (5) +tercantum dalam Format J Lampiran II yang merupakan bagian +tidak terpisahkan dari Peraturan Gubernur ini. 36 +Paragraf 2 +Pemberian dan Penyimpanan Informasi yang Dikecualikan +Pasal 52 +(1) Dalam hal seluruh Informasi dalam suatu dokumen Informasi +Publik dinyatakan sebagai Informasi yang dikecualikan, PPID +Utama dan/atau PPID Pelaksana dilarang membuka dan +memberikan salinannya kepada publik. +(2) Dalam hal terdapat Informasi tertentu dalam suatu dokumen +Informasi Publik dinyatakan sebagai Informasi yang dikecualikan, +PPID Utama dan/atau PPID Pelaksana wajib menghitamkan atau +mengaburkan materi Informasi yang dikecualikan dalam salinan +dokumen Informasi Publik yang akan dibuka dan diberikan kepada +publik. +(3) PPID dilarang menjadikan pengecualian sebagian Informasi dalam +suatu salinan dokumen Informasi Publik sebagai alasan untuk +mengecualikan akses publik terhadap keseluruhan salinan +dokumen Informasi Publik. +(4) PPID wajib menjaga kerahasiaan, mengelola dan menyimpan +dokumen Informasi Publik yang dikecualikan sesuai dengan +ketentuan peraturan perundang-undangan. +Paragraf 3 +Jangka Waktu Pengecualian +Pasal 53 +(1) Jangka waktu pengecualian Informasi Publik yang apabila dibuka +dan diberikan kepada Pemohon Informasi Publik dapat menghambat +proses penegakan hukum ditetapkan paling lama 30 (tiga puluh) +tahun. +(2) Jangka waktu pengecualian sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +dikecualikan jika Informasi Publik tersebut telah dibuka dalam +sidang pengadilan yang terbuka untuk umum. +(3) Jangka waktu pengecualian Informasi Publik yang apabila dibuka +dan diberikan kepada Pemohon Informasi Publik dapat mengganggu +kepentingan perlindungan hak atas kekayaan intelektual dan +perlindungan dari persaingan usaha tidak sehat ditetapkan sesuai +dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. +(4) Jangka waktu pengecualian Informasi Publik yang apabila dibuka +dan diberikan kepada Pemohon Informasi Publik dapat +membahayakan pertahanan dan keamanan negara, mengungkapkan +kekayaan alam Indonesia, merugikan ketahanan ekonomi nasional, +dan merugikan kepentingan hubungan luar negeri ditetapkan +selama jangka waktu yang dibutuhkan. +(5) Penentuan jangka waktu yang dibutuhkan sebagaimana dimaksud +pada ayat (4) ditetapkan oleh pimpinan Badan Publik yang +bersangkutan dengan mempertimbangkan ketentuan peraturan +perundang-undangan. 37 +(6) Jangka waktu pengecualian Informasi Publik yang apabila dibuka +dapat mengungkapkan isi akta otentik yang bersifat pribadi dan +kemauan terakhir ataupun wasiat seseorang ditetapkan +berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan. +(7) Jangka waktu pengecualian Informasi Publik yang apabila dibuka +dan diberikan kepada Pemohon Informasi Publik dapat mengungkap +rahasia pribadi seseorang ditetapkan selama jangka waktu yang +dibutuhkan untuk pelindungan rahasia pribadi seseorang. +(8) Informasi Publik sebagaimana dimaksud pada ayat (6) dan ayat (7) +dapat dibuka jika: +a. pihak yang rahasianya diungkap memberikan persetujuan +tertulis; dan/atau +b. pengungkapan berkaitan dengan posisi seseorang dalam +jabatan-jabatan publik sesuai dengan ketentuan peraturan +perundang-undangan. +(9) Jangka waktu pengecualian memorandum atau surat-surat antar- +Badan Publik atau intra-Badan Publik yang berkaitan dengan +Informasi yang dikecualikan ditetapkan berdasarkan ketentuan +peraturan perundang-undangan. +Pasal 54 +(1) PPID Utama menetapkan Informasi yang dikecualikan yang telah +habis jangka waktu pengecualiannya menjadi Informasi Publik +paling lama 30 (tiga puluh) hari kerja sebelum berakhirnya jangka +waktu pengecualiannya. +(2) Dalam hal PPID Utama tidak melakukan penetapan sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) maka Informasi yang dikecualikan menjadi +Informasi Publik pada saat berakhirnya jangka waktu pengecualian. +(3) Informasi yang dikecualikan yang dinyatakan terbuka berdasarkan +putusan Komisi Informasi dan pengadilan yang berkekuatan +hukum tetap wajib disediakan dan dapat diakses oleh setiap orang. +(4) Informasi yang dikecualikan yang dinyatakan terbuka sebagaimana +dimaksud pada ayat (3) dimasukkan ke dalam Daftar Informasi +Publik. +Paragraf 4 +Pengubahan Status Informasi yang Dikecualikan +Pasal 55 +(1) PPID Utama dapat melakukan pengubahan status Informasi yang +dikecualikan. +(2) Pengubahan status Informasi yang dikecualikan sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) dilakukan berdasarkan Pengujian +Konsekuensi dan persetujuan dari pimpinan Badan Publik. 38 +(3) Ketentuan mengenai tata cara Pengujian Konsekuensi sebagaimana +dimaksud dalam Pasal 51 berlaku secara mutatis mutandis +terhadap pengubahan status Informasi yang dikecualikan. +(4) Pengubahan status Informasi yang dikecualikan melalui Pengujian +Konsekuensi sebagaimana dimaksud pada ayat (2) ditetapkan +dalam bentuk surat keputusan Pengubahan Status Informasi yang +dikecualikan. +(5) Ketentuan mengenai format Penetapan Pengubahan Informasi yang +dikecualikan sebagaimana dimaksud pada ayat (2) dan ayat (4) +tercantum dalam Format K Lampiran II yang merupakan bagian +tidak terpisahkan dari Peraturan Gubernur ini +BAB VIII +SENGKETA INFORMASI +Pasal 56 +(1) Pemohon Informasi Publik yang mengajukan keberatan atau pihak +yang menerima kuasa tidak puas terhadap tanggapan keberatan +Atasan PPID Utama berhak mengajukan permohonan penyelesaian +Sengketa Informasi Publik kepada Komisi Informasi paling lambat +14 (empat belas) hari kerja sejak diterimanya keputusan Atasan +PPID. +(2) Atasan PPID dapat memberikan kuasa melalui surat kuasa khusus +kepada Tim Pertimbangan, PPID Utama dan/atau PPID Pelaksana +atau pihak lain yang dikuasakan untuk menghadiri persidangan +pada Komisi Informasi yang berwenang. +(3) Dalam hal PPID Pelaksana mendapatkan panggilan persidangan +dari Komisi Informasi yang berwenang terkait penyelesaian +sengketa Informasi wajib melakukan koordinasi dengan PPID +Utama dan Tim Pertimbangan. +BAB IX +BANTUAN KEDINASAN +Bagian Kesatu +Syarat Bantuan Kedinasan +Pasal 57 +(1) PPID Utama dan PPID Pelaksana dapat memberikan Bantuan +Kedinasan di bidang layanan Informasi Publik kepada Badan +Publik lainnya yang meminta dengan syarat: +a. tindakan yang diambil oleh Badan Publik tidak dapat dilaksanakan +tanpa memperoleh Informasi dari Badan Publik lainnya; +b. penyelenggaraan pemerintahan oleh Badan Publik tidak dapat +dilaksanakan tanpa memperoleh Informasi dari Badan Publik +lainnya; dan/atau 39 +c. penyelenggaraan pelayanan publik oleh Badan Publik tidak +dapat dilaksanakan tanpa memperoleh Informasi dari Badan +Publik lainnya. +(2) Dalam hal syarat sebagaimana dimaksud pada ayat (1) tidak terpenuhi, +PPID Utama dan PPID Pelaksana dapat menolak memberikan +Bantuan Kedinasan di bidang layanan Informasi Publik. +(3) Dalam hal terjadi keadaan darurat, PPID Utama dan PPID Pelaksana +wajib memberikan Bantuan Kedinasan di bidang layanan Informasi +Publik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. +Bagian Kedua +Tata Cara Pelaksanaan Bantuan Kedinasan +Pasal 58 +(1) Bantuan Kedinasan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 57 +dilaksanakan dengan cara bagi-pakai Informasi antar PPID Utama +dan PPID Pelaksana dengan PPID Badan Publik. +(2) Bagi-pakai Informasi antara PPID Utama dan PPID Pelaksana +dengan PPID Badan Publik sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +dilaksanakan dengan ketentuan: +a. meminta secara langsung kepada PPID Utama dan PPID +Pelaksana; atau +b. mengakses Portal Satu Data Indonesia tingkat Provinsi. +(3) Dalam hal bagi-pakai Informasi antar PPID Badan Publik +dilaksanakan dengan cara meminta secara langsung kepada PPID +Utama dan PPID Pelaksana yang dituju sebagaimana dimaksud +pada ayat (2) huruf a, PPID Badan Publik yang meminta Informasi +berkoordinasi dengan PPID Utama dan PPID Pelaksana yang dituju. +(4) Dalam hal bagi-pakai Informasi dilaksanakan dengan cara mengakses +Portal Satu Data Indonesia tingkat Provinsi sebagaimana dimaksud +pada ayat (2) huruf b, PPID Badan Publik lainnya yang meminta +Informasi berkoordinasi dengan Walidata melalui PPID Utama dan +Walidata Pendukung melalui PPID Pelaksana. +(5) Ketentuan mengenai tata cara bagi-pakai Informasi sebagaimana +dimaksud pada ayat (2) dilaksanakan sesuai dengan ketentuan +peraturan perundang-undangan. +BAB X +LAPORAN, PENGAWASAN DAN EVALUASI +Bagian Kesatu +LLID +Pasal 59 +(1) LLID wajib dibuat dan disediakan paling lambat 3 (tiga) bulan +setelah tahun pelaksanaan tahun anggaran berakhir, oleh: 40 +a. PPID Utama; dan +b. PPID Pelaksana. +(2) Salinan LLID PPID Utama sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +huruf a disampaikan kepada Atasan PPID Utama, Kementerian +Dalam Negeri dan Komisi Informasi Pusat sesuai dengan +kewenangan masing-masing. +(3) Salinan LLID PPID Pelaksana sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +huruf b disampaikan kepada PPID Utama dan Komisi Informasi +Provinsi sesuai dengan kewenangan masing-masing. +(4) LLID minimal memuat: +a. gambaran umum kebijakan pelayanan Informasi dan dokumentasi +publik di lingkungan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta; +b. gambaran umum pelaksanaan pelayanan Informasi dan +dokumentasi publik, antara lain: +1. sarana dan prasarana pelayanan Informasi dan +dokumentasi publik yang dimiliki beserta kondisinya; +2. sumber daya manusia yang menangani pelayanan Informasi +dan dokumentasi publik berserta kualifikasinya dan +jabatannya; dan +3. anggaran dan/atau pendanaan pelayanan Informasi dan +dokumentasi publik serta laporan penggunannya. +c. rincian pelayanan Informasi dan dokumentasi publik yang +meliputi: +1. jumlah permintaan Informasi Publik yang diterima; +2. waktu yang diperlukan dalam memenuhi setiap permintaan +Informasi Publik dengan klasifikasi tertentu; +3. jumlah permintaan Informasi Publik yang dikabulkan baik +sebagian atau seluruhnya; dan +4. jumlah permintaan Informasi Publik yang ditolak beserta +alasannya. +d. rincian penyelesaian Sengketa Informasi Publik yang meliputi: +1. jumlah keberatan yang diterima; +2. tanggapan atas keberatan yang diberikan dan +pelaksanaannya; +3. jumlah permintaan penyelesaian sengketa ke Komisi Informasi +yang berwenang; +4. hasil mediasi dan/atau ajudikasi non litigasi Komisi +Informasi yang berwenang beserta pelaksanaannya; +5. jumlah gugatan dan/atau keberatan yang diajukan ke +pengadilan yang berwenang; dan +6. hasil putusan pengadilan beserta pelaksanaannya; +e. kendala internal dan eksternal dalam pelaksanaan layanan +Informasi dan dokumentasi publik; dan 41 +f. mitigasi resiko, rekomendasi dan/atau rencana tindak lanjut +untuk meningkatkan kualitas pelayanan Informasi dan +dokumentasi publik. +Pasal 60 +(1) LLID PPID Utama merupakan bagian dari Informasi yang wajib +disediakan dan diumumkan secara berkala dan disampaikan +kepada Atasan PPID Utama. +(2) LLID PPID Utama sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +disampaikan kepada Gubernur oleh Atasan PPID Utama. +(3) LLID PPID Utama sebagaimana dimaksud pada ayat (2) akan +dilaporkan oleh Gubernur sebagai bagian dalam laporan +penyelenggaraan Pemerintahan Daerah. +Bagian Kedua +Pengawasan +Pasal 61 +(1) PPID Utama melakukan pengawasan atas pelaksanaan Pengelolaan +Pelayanan Informasi Publik dan Dokumentasi yang dilaksanakan +di lingkungan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. +(2) Pengawasan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dapat dilakukan +sewaktu-waktu sesuai dengan kebutuhan. +(3) Pengawasan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dilakukan +terhadap pelaksanaan Pelayanan Informasi Publik dan kebaruan +Informasi Publik. +(4) Pengawasan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dilakukan +dengan tujuan: +a. memantau proses dan kemajuan kinerja pelaksanaan +Pengelolaan Pelayanan Informasi Publik dan Dokumentasi; +b. mengantisipasi secara dini timbulnya permasalahan dan +kendala dalam pelaksanaan Pelayanan Informasi Publik; dan +c. mendapatkan umpan balik terhadap pelaksanaan Pengelolaan +Pelayanan Informasi Publik dan Dokumentasi. +(5) Hasil pengawasan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dilaporkan +kepada Gubernur melalui Sekretaris Daerah Provinsi DKI Jakarta +minimal 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun. +Bagian Ketiga +Evaluasi +Pasal 62 +(1) PPID dan PPID BUMD wajib mengikuti evaluasi pelaksanaan +pelayanan Informasi Publik yang diselenggarakan oleh Komisi +Informasi sesuai dengan tingkatan kewenangannya. 42 +(2) Evaluasi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dilakukan 1 (satu) +kali dalam 1 (satu) tahun. +(3) Hasil evaluasi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) disampaikan +kepada PPID dan PPID BUMD sesuai dengan tingkatan +kewenangannya serta diumumkan kepada publik. +(4) Pelaksanaan evaluasi oleh Komisi Informasi dilaksanakan +berdasarkan Peraturan Komisi Informasi tentang Monitoring dan +Evaluasi Keterbukaan Informasi Publik. +BAB XI +STANDAR BIAYA +Pasal 63 +(1) Standar biaya perolehan salinan Informasi publik sebagaimana +dimaksud dalam Pasal 4 ayat (2) huruf e, bagi Penyediaan dan +pemberian pelayanan Informasi Publik kepada Pemohon Informasi +Publik tidak dipungut biaya. +(2) Penyediaan dan pemberian pelayanan Informasi Publik kepada +Pemohon Informasi Publik sebagimana dimaksud pada ayat (1) +diberikan dalam bentuk digital. +(3) Dalam hal Pemohon Informasi Publik meminta Informasi dalam +bentuk hardcopy, biaya penggandaan dan pengiriman jasa pos dan +jasa kurir terhadap Salinan Informasi Publik yang dimaksud +dibebankan kepada Pemohon Informasi Publik. +BAB XII +PENDANAAN +Pasal 64 +(1) Pendanaan pelaksanaan tugas PPID Utama dan PPID Pelaksana +bersumber dari: +a. Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah; dan +b. sumber lain yang sah dan tidak mengikat sesuai dengan +ketentuan peraturan perundang-undangan. +(2) Pendanaan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dibebankan +melalui dokumen pelaksanaan anggaran masing-masing PD/UKPD +sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. +BAB XIII +KETENTUAN PERALIHAN +Pasal 65 +Pada saat Peraturan Gubernur ini mulai berlaku, permintaan +Informasi Publik yang sudah tercatat dalam buku register dan masih +diproses sebelum berlakunya Peraturan Gubernur ini maka tetap +diproses berdasarkan Peraturan Gubernur Nomor 175 tahun 2016 +tentang Layanan Informasi Publik. 43 +BAB XIV +KETENTUAN PENUTUP +Pasal 66 +Pada saat Peraturan Gubernur ini mulai berlaku, Peraturan Gubernur +Nomor 175 tahun 2016 tentang Layanan Informasi Publik (Berita +Daerah Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta Tahun 2016 Nomor +12117), dicabut dan dinyatakan tidak berlaku. +Pasal 67 +Peraturan Gubernur ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan. +Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan +Peraturan Gubernur ini dengan penempatannya dalam Berita Daerah +Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta. +Ditetapkan di Jakarta +pada tanggal 16 Oktober 2024 +Pj. GUBERNUR DAERAH KHUSUS +IBUKOTA JAKARTA, +ttd +HERU BUDI HARTONO +Diundangkan di Jakarta +pada tanggal 23 Oktober 2024 +SEKRETARIS DAERAH PROVINSI DAERAH KHUSUS +IBUKOTA JAKARTA, +ttd +JOKO AGUS SETYONO +BERITA DAERAH PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA +TAHUN 2024 NOMOR 51014 +Salinan sesuai dengan aslinya +KEPALA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH +PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA, +SIGIT PRATAMA YUDHA +NIP 197612062002121009 LAMPIRAN I +PERATURAN GUBERNUR DAERAH KHUSUS +IBUKOTA JAKARTA +NOMOR 40 TAHUN 2024 +TENTANG +PEDOMAN PENGELOLAAN PELAYANAN INFORMASI +PUBLIK DAN DOKUMENTASI +STRUKTUR ORGANISASI PLID PADA PPID UTAMA +PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA +Pembina +Gubernur +Pengarah +Sekretaris Daerah Tim Pertimbangan +1. Para Asisten Sekretaris Daerah +2. Inspektur +3. Kepala Badan Perencanaan dan +Pembangunan Daerah +4. Kepala Badan Pengelolaan Keuangan Daerah +5. Kepala Badan Pelayanan Pengadaan Barang +dan Jasa +6. Kepala Badan Kepegawaian Daerah +7. Kepala Badan Pengelolaan Aset Daerah +8. Kepala Badan Kesatuan Bangsa dan Politik +9. Kepala Dinas Perpustakaan dan Kearsipan +10. Biro Hukum Setda +11. Biro Organisasi dan Reformasi +12. Sekretariat DPRD +PPID Utama +Kepala Dinas Komunikasi, Informatika +dan Statistik +PPID Pelaksana +Perangkat Daerah/ +Unit Kerja Perangkat Daerah 2 +STRUKTUR ORGANISASI +PLID PADA PPID PELAKSANA +PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA +Atasan PPID Pelaksana pada +Perangkat Daerah +Kepala Perangkat Daerah +Atasan PPID Pelaksana pada +Unit Kerja Perangkat Daerah +Kepala Unit Kerja Perangkat +Daerah +PPID Pelaksana pada +Perangkat Daerah +Pejabat yang Mengelola Data +dan Informasi serta +Dokumentasi di Setiap +Perangkat Daerah +PPID Pelaksana pada +Unit Kerja Perangkat Daerah +Pejabat yang Mengelola Data +dan Informasi serta +Dokumentasi di Setiap Unit +Kerja Perangkat Daerah +Pj. GUBERNUR DAERAH KHUSUS +IBUKOTA JAKARTA, +ttd +HERU BUDI HARTONO LAMPIRAN II +PERATURAN GUBERNUR DAERAH KHUSUS +IBUKOTA JAKARTA +NOMOR 40 TAHUN 2024 +TENTANG +PEDOMAN PENGELOLAAN PELAYANAN INFORMASI +PUBLIK DAN DOKUMENTASI +Format A +DAFTAR INFORMASI PUBLIK +Pejabat atau PD/UKPD Penanggung Jawab Waktu dan tempat Jangka Waktu +Ringkasan Isi +No. yang menguasai pembuatan atau pembuatan Bentuk informasi yang tersedia Penyimpanan atau +Informasi +informasi penerbitan informasi informasi Retensi Arsip +Keterangan +*Format ini adalah format Daftar Informasi Publik secara manual. PPID dan/atau PPID Pelaksana dapat mengembangkan dalam format +lain, misalnya secara komputerisasi yang harus tetap dapat diakses oleh publik serta mencakup unsur-unsur yang termuat dalam format +ini. 2 +Format B +FORMAT FORMULIR PERMINTAAN INFORMASI PUBLIK +(RANGKAP DUA) +LOGO PPID (nama badan publik dan ala mat, nomor telepon, faksimili, email (jika ada) +Provinsi/ +PD/UKPD FORMULIR P ERMINTAAN INFORMASI PUBLIK +No. Pendaftaran (dii si petugas)*: …………………………………. +Nama : ………………………………………………………………………….. +Alamat : ………………………………………………………………………….. +Pekerjaan : ………………………………………………………………………….. +Nomor Telepon/email : …………………… …………………………………………………….. +Rincian Informasi yang dibutuhkan : …………………… …………………………………………………….. +(tambahkan kertas jika perlu) ………………………………………………………………………….. +………………………………………………………………………….. +…...................................................................................... +......................................................................................... +Tujuan Penggunaan Informasi : …………………… …………………………………………………….. +………………………………………………………………………….. +………………………………………………………………………….. +Cara Memperoleh Informasi** : 1. Melihat/ membaca/mendengarkan/mencatat*** +2. Menda patkan salinan informasi (hardcopy/softcopy)*** +Cara Mendapatkan Salinan Informasi: Mengambil Langsung/Kurir/Pos/Faksimili/E-mail*** +…………….(tempat), ……………… …………… (tanggal/bulan/tahun) +Petugas Pelayanan Informasi Publik Pemohon Informasi Publik +(Penerima Permohonan) +Dibalik Formulir Permintaan Informasi +(………………………………………..) (………………………………………..) +Nama dan Tanda Tangan Diceta k info rmasi beriku t : Nama dan Tanda Tangan +Keterangan: +*Diisi oleh petugas berdasarkan nomor registrasi per mintaan Informasi Publik +** Pilih salah satu dengan memberi tanda (√) 2 +*** Coret yang tidak perlu 3 +Dibalik Formulir Permohonan Informasi +Dicetak informasi berikut: +Hak-Hak Pemohon Informasi +Berdasarkan Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik +I. Pemohon Informasi berhak untuk meminta seluruh informasi yang berada di Badan Publik kecuali (a) +informasi yang apabila dibuka dan diberikan kepada Pemohon Informasi dapat: Menghambat proses penegakan +hukum; Mengganggu kepentingan perlindungan hak atas kekayaan intelektual dan perlindungan dari persaingan +usaha tidak sehat; Membahayakan pertahanan dan keamanan Negara; Mengungkap kekayaan alam Indonesia; +Merugikan ketahanan ekonomi nasional; Merugikan kepentingan hubungan luar negeri; Mengungkap isi akta +otentik yang bersifat pribadi dan kemauan terakhir ataupun wasiat seseorang; Mengungkap rahasia pribadi; +Memorandum atau surat-surat antar Badan Publik atau intra Badan Publik yag menurut sifatnya dirahasiakan +kecuali atas putusan Komisi Informasi atau Pengadi lan; Informasi yang tidak boleh diungkapkan berdasarkan +Undang-Undang. (b) Badan Publik juga dapat tidak memberikan informasi yang belum dikuasai atau +didokumentasikan. +II. PASTIKAN ANDA MENDAPAT TANDA BUK TI PERMINTAAN INFORMASI BERUPA NOMOR +PENDAFTARAN KE PETUGAS INFORMASI/PPID. Bila tanda bukti permintaan informasi tidak +diberikan, tanyakan kepada petugas informasi alasannya, mungkin permintaan informasi anda kurang lengkap. +III. Pemohon Informasi berhak mendapatkan pemberita huan tertulis tentang diterima atau tidaknya permintaan +informasi dalam jangka waktu 10 (sepuluh) hari kerja sejak diterimanya permintaan informasi oleh Badan +Publik. Badan Publik dapat memperpanjang waktu untuk memberi jawaban tertulis 1 x 7 hari kerja, dalam hal: +informasi yang diminta belum dikuasai/didokumen tasikan/belum dapat diputuskan apakah informasi yang +diminta termasuk informasi yang dikecualikan atau tidak. +IV. Biaya yang dikenakan bagi permintaan atas salinan informasi berdasarkan surat keputusan Pimpinan Badan +Publik adalah (diisi sesuai dengan surat keputusan Pim pinan Badan Publik) +…………………………………………………………………………………………………………………...... +.………………………………………………………………………………………………………………….. +V. Apabila Pemohon Informasi tidak puas dengan keputusan Badan Publik, maka Pemohon Informasi dapat +mengajukan keberatan kepada Atasan PPID dalam jangka waktu 30 (tiga puluh) hari kerja sejak permintaan +informasi ditolak/ditemukannya alasan keberatan lainnya. Atasan PPID wajib memberikan tanggapan tertulis +atas keberatan yang diajukan Pemohon Informasi paling lambat 30 (tiga puluh) hari kerja sejak +diterima/dicatatnya pengajuan keberatan dalam register keberatan. +VI. Apabila Pemohon Informasi tidak puas dengan keputusan Atasan PPID, maka pemohon informasi dapat +mengajukan keberatan kepada Komisi Informasi dalam jangka waktu 14 (empat belas) hari kerja sejak +diterimanya keputusan Atasan PPID oleh Pemohon Informasi Publik. 4 +Format C +LOGO PPID [nama badan publik dan alamat, nomor telepon, faksimili, email (jika ada)] +Provinsi/ +PD/UKPD PEMBERITAHUAN TERTULIS +Berdasarkan permintaan Informasi pada tanggal …. bulan …. tahun …. dengan nomor pendaftaran* .…, Kami +menyampaikan kepada Saudara/i: +Nama : ……………………………………………………………………………… +Alamat : ……………………………………………………………………………… +……………………………………………………………………………… +No. Telp/Email : ……………………………………………………………………………… +……………………………………………………………………………… +Pemberitahuan sebagai berikut: +A. Informasi Dapat Diberikan +Hal-hal terkait Informasi +No. Keterangan +Publik +1. Penguasaan Informasi  Kami +Publik**  Badan Publik lain, yaitu … +2. Bentuk fisik yang tersedia**  Softcopy (rermasuk rekaman). + Hardcopy/salinan tertulis. +3. Biaya yang dibutuhkan***  Penyalinan Rp. … x .......(jmlh lembaran) = Rp............ + Pengiriman Rp............ + Lain-lain Rp............ +Jumlah Rp. …...... +4. Waktu penyediaan ..… hari +5. Penjelasan penghitaman/pengaburan Informasi yang dimohon**** (tambahkan kertas bila perlu) +……………………………………………………………………………………………………………. +……………………………………………………………………………………………………………. +B. Informasi tidak dapat diberikan karena:** + Informasi yang diminta belum dikuasai + Informasi yang diminta belum didokumentasikan +Penyediaan informasi yang belum didokumentasikan dilakukan dalam jangka waktu ***** +....................(tempat), ......................(tanggal/bulan/tahun) +Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID +(………………………………………) +Nama & Tanda Tangan +Keterangan +*Diisi sesuai dengan nomor pendaftaran pada formulir permohonan. +**Pilih salah satu dengan memberi tanda (√). +***Biaya penyalinan (fotokopi atau disket) jika dibutuhkan dan/atau biaya pengiriman (khusus kurir +dan pos) sesuai dengan standar biaya yang telah ditetapkan. +****Jika ada penghitaman informasi dalam suatu dokumen, maka diberikan alasan penghitamannya. +*****Diisi dengan keterangan waktu yang jelas untuk menyediakan informasi yang diminta. 5 +Format D +REGISTER PERMINTAAN INFORMASI PUBLIK* +Status Informasi Bentuk Informasi Jenis Permintaan Keputusan Alasan Hari dan Tanggal Biaya & Cara +Yang Dikuasai Penolakan Pembayaran +Nomor +Tujuan +Induk Nomor Informasi Yang +No Tgl Nama Alamat Pekerjaan Penggunaan +Kependu- Kontak Diminta Dibawah +dukan +Informasi +Penguasaan Pemberitahuan Pemberian +Belum Melihat/ Meminta Biaya Cara +Softcopy Hardcopy Tertulis Informasi +Didokumetasikan Mengetahui Salinan +Ya Tdk +KETERANGAN: +Nomor : diisi tentang nomor pendaftaran permohonan Informasi Publik. +Tanggal : diisi tentang tanggal permohonan diterima. +Nama : diisi tentang nama pemohon. +Nomor Induk Kependudukan : diisi tentang nomor identitas kependudukan Pemohon +Alamat : diisi tentang alamat lengkap dan jelas Pemohon Informasi untuk memudahkan pengiriman informasi publik yang diminta. +Nomor Kontak : diisi tentang nomor kontak (nomor telepon/faksimili/telepon seluler/email Pemohon Informasi Publik. +Pekerjaan : diisi tentang pekerjaan Pemohon Informasi Publik. +Informasi Yang Diminta : diisi tentang detail informasi yang diminta. +Tujuan Penggunaan Informasi : diisi tentang tujuan/alasan permohonan dan penggunaan informasi. +Status Informasi : diisi dengan memberikan tanda (√). Bila tidak di bawah penguasaan, tuliskan Badan Publik lain yang menguasai bila diketahui, sesuai dengan isian di formulir pemberitahuan +tertulis. +Bentuk Informasi Yang Dikuasai : diisi dengan memberikan tanda (√). +Jenis Permintaan : diisi dengan memberikan tanda (√). +Keputusan : diisi sesuai dengan isi keputusan dalam pemberitahuan tertulis. +Alasan Penolakan : diisi tentang alasan penolakan oleh atasan PPID. +Hari dan Tanggal : Diisi tentang: +a. Hari dan tanggal penyampaian pemberitahuan tertulis sebagaimana dimaksud dalam Pasal 22 Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik +dan Peraturan ini. Waktu pemberitahuan tertulis juga menandakan waktu penolakan informasi apabila permohonan ditolak. +Dengan kata lain, dalam hal permohonan informasi publik ditolak, maka pemberitahuan tertulis ini sama dengan penolakan. +b. Hari dan tanggal pemberian informasi kepada Pemohon Informasi Publik. +Biaya & Cara Pembayaran : diisi tentang biaya yang dibutuhkan serta perinciannya dan cara pembayaran yang dilakukan. +*Format ini adalah format Register Permintaan Informasi Publik secara manual. Badan Publik dapat mengembangkan dalam format lain, misalnya secara komputerisasi dengan memenuhi unsur-unsur yang termuat dalam format ini 6 +Format E +CONTOH FORMAT SURAT KETERANGAN KETIDAKLENGKAPAN +[nama bad PanE RpuMbIlNikT dAaAnN a IlaNmFOatR, nMoAmSoIr PteUleBpLoInK, faksimili, email (jika ada)] +LOGO PPID +Provinsi/ +SURAT KETERA NGAN KETIDAKLENGKAPAN +PD/UKPD +PERMINTA AN INFORMASI PUBLIK +No. Pendaftaran : *…………………………………. +Nama : ………………………………………………………………………….. +Alamat : ………………… ……………………………………………………….. +Nomor Telepon/e-mail : ………………… ……………………………………………………….. +Rincian Informasi yang diminta : ………………………………………………………………………….. +………………………………………………………………………….. +………………… ……………………………………………………….. +Bahwa berdasarkan permintaan informasi publik dan dokumen yang kami terima, maka PPID +menerangkan bahwa Informasi yang dimohonkan adalah Tidak Lengkap, mohon untuk segera +melengkapi dokumen tersebut yakni : +.......................................................................................................................................................... +.............................................................................. ............................................................................ +.................... +Selanjutnya waktu untuk melengkapi dokumen tersebut paling lama 3 (tiga) hari sejak surat +keterangan tidak lengkap diterima. +……………. (tempat), …………… (tanggal/bulan/tahun)] **** +Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) +(.....................................) +Nama & Tanda Tangan +Keterangan: +Dibalik Formulir Permintaan Informasi +*Diisi oleh Petugas Pelayanan Informasi Publik berdasarkan nomor registrasi Permintaan Informasi +Dicetak informasi berikut: +Publik 7 +Format F +FORMAT SURAT PENOLAKAN +PERMINTAAN INFORMASI PUBLIK +[nama badan publik dan alamat, nomor telepon, faksimili, email (jika ada)] +LOGO PPID +Provinsi/ +SURAT PENOLAKAN PERMINTAAN INFORMASI PUBLIK +PD/UKPD +No. Pendaftaran : *…………………………………. +Nama : ………………………………………………………………………….. +Alamat : …………………… …………………………………………………….. +Nomor Telepon/e-mail : …………………… …………………………………………………….. +Rincian Informasi yang diminta : ………………………………………………………………………….. +………………………………………………………………………….. +………………………………………………………………………….. +PPID memutuskan bahwa Informasi yang diminta adalah : +INFORMASI YANG DI KECUALIKAN +Pengecualian Informasi didasarkan pada alasan : +Pasal 17 Huruf ...... UU Keterbukaan Informasi Publik ** +Pasal ...... Undang-Undang ....... ** +Bahwa berdasarkan Pasal-pasal di atas, membuka Informasi tersebut dapat menimbulkan konsekuensi +sebagai berikut : +................................................................................................................................................................... +................................................................................. .................................................................................. +Dengan demikian menyatakan bahwa : +PERMINTAAN INFORMASI DITOLAK +Jika Pemohon Informasi keberatan atas penolakan ini maka Pemohon Informasi dapat mengajukan +keberatan kepada atasan PPID. +…………….(tempat), …………………………… (tanggal/bulan/tahun)] **** +Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) +(.....................................) +Nama & Tanda Tangan +Keterangan: Dibalik Formulir Permintaan Informasi +Dicetak informasi berikut: +* oleh petugas berdasarkan nomor registrasi permintaan Informasi Publik +**Diisi oleh PPID sesuai dengan pengecualian pada Pasal 17 huruf a – i UU KIP +***Sesuai dengan Pasal 17 huruf j UU KIP, diisi oleh PPID sesuai dengan pasal pengecualian dalam +undang-undang lain yang mengecualikan informasi yang dimohon tersebut (sebutkan pasal dan undang- +undangnya). +****Diisi oleh petugas dengan memperhatikan ba tas tentang jangka waktu pemberitahuan tertulis +sebagaimana diatur dalam UU KIP dan Peraturan ini 8 +Hak-Hak Pemohon Informasi +Berdasarkan Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik +I. Pemohon Informasi berhak untuk meminta seluruh informasi yang berada di Badan Publik kecuali (a) +informasi yang apabila dibuka dan diberikan kepada Pemohon Informasi dapat: Menghambat proses penegakan +hukum; Mengganggu kepentingan perlindungan hak atas kekayaan intelektual dan perlindungan dari persaingan +usaha tidak sehat; Membahayakan pertahanan dan keamanan Negara; Mengungkap kekayaan alam Indonesia; +Merugikan ketahanan ekonomi nasional; Merugikan kepentingan hubungan luar negeri; Mengungkap isi akta +otentik yang bersifat pribadi dan kemauan terakhir ataupun wasiat seseorang; Mengungkap rahasia pribadi; +Memorandum atau surat-surat antar Badan Publik atau intra Badan Publik yag menurut sifatnya dirahasiakan +kecuali atas putusan Komisi Informasi atau Pengadilan; Informasi yang tidak boleh diungkapkan berdasarkan +Undang-Undang. (b) Badan Publik juga dapat tidak memberikan informasi yang belum dikuasai atau +didokumentasikan. +II. PASTIKAN ANDA MENDAPAT TANDA BUKTI PERMINTAAN INFORMASI BERUPA NOMOR +PENDAFTARAN KE PETUGAS INFORMASI/PPID. Bila tanda bukti permintaan informasi tidak diberikan, +tanyakan kepada petugas informasi alasannya, mungkin permintaan informasi anda kurang lengkap. +III. Pemohon Informasi berhak mendapatkan pemberitahuan tertulis tentang diterima atau tidaknya permintaan +informasi dalam jangka waktu 10 (sepuluh) hari kerja sejak diterimanya permintaan informasi oleh Badan Publik. +Badan Publik dapat memperpanjang waktu untuk memberi jawaban tertulis 1 x 7 hari kerja, dalam hal: informasi +yang diminta belum dikuasai/didokumentasikan/belum dapat diputuskan apakah informasi yang diminta termasuk +informasi yang dikecualikan atau tidak. +IV. Biaya yang dikenakan bagi permintaan atas salinan infor masi berdasarkan surat keputusan Pimpinan Badan Publik +adalah (diisi sesuai dengan surat keputusan Pimpinan Ba dan Publik) +…………………………………………………………… ……………………………………………………...... +.………………………………………………………… ……………………………………………………….. +V. Apabila Pemohon Informasi tidak puas dengan kep utusan Badan Publik, maka Pemohon Informasi dapat +mengajukan keberatan kepada Atasan PPID dalam ja ngka waktu 30 (tiga puluh) hari kerja sejak permintaan +informasi ditolak/ditemukannya alasan keberatan lainny a. Atasan PPID wajib memberikan tanggapan tertulis atas +keberatan yang diajukan Pemohon Informasi paling lam bat 30 (tiga puluh) hari kerja sejak diterima/dicatatnya +pengajuan keberatan dalam register keberatan. +VI. Apabila Pemohon Informasi tidak puas dengan keputusan Atasan PPID, maka pemohon informasi dapat +mengajukan keberatan kepada Komisi Informasi dalam jangka waktu 14 (empat belas) hari kerja sejak +diterimanya keputusan Atasan PPID oleh Pemohon Informasi Publik. 9 +Format G +FORMAT FORMULIR KEBERATAN (RANGKAP DUA) +[nama badan publik dan alamat, nomor telepon, faksimili, email, dst] +LOGO PPID +Provinsi/ +PERNYATAAN KEBERATAN ATAS PERMINTAAN INFORMASI +PD/UKPD +A. INFORMASI PENGAJUAN KEBERATAN +Nomor Pendaftaran Keberatan : __________________________________________________________(diisi petugas)* +Nomor Pendaftaran Permintaan +Informasi Publik : _____________________________________________________________________ +Tujuan Penggunaan Informasi Publik : _____________________________________________________________________ +Identitas Pemohon Informasi Publik +Nama : _____________________________________________________________________ +Alamat : _____________________________________________________________________ +_____________________________________________________________________ +Pekerjaan : _____________________________________________________________________ +Nomor Telepon : _____________________________________________________________________ +Identitas Kuasa Pemohon ** +Nama : _____________________________________________________________________ +Alamat : _____________________________________________________________________ +_____________________________________________________________________ +Nomor Telepon : _____________________________________________________________________ +B. ALASAN PENGAJUAN KEBERATAN*** +a. Permintaan Informasi di tolak. +b. Informasi berkala tidak disediakan +c. Permintaan informasi tidak ditanggapi +d. Permintaan informasi ditanggapi tidak sebagaimana yang diminta +e. Permintaan informasi tidak dipenuhi +f. Biaya yang dikenakan tidak wajar +g. Informasi disampaikan melebihi jangka waktu yang ditentukan +C. KASUS POSISI (tambahkan kertas bila perlu) +_____________________________________________________________________________________________________________ +_____________________________________________________________________________________________________________ +D. HARI/TANGGAL TANGGAPAN ATAS KEBERATAN AKAN DIBERIKAN : [tanggal], [bulan], [tahun][diisi oleh +petugas]**** +Demikian keberatan ini saya sampaikan, atas perhatian dan tanggapannya, saya ucapkan terimakasih. +..........................(tempat), ........................... [tanggal], [bulan], [tahun] ***** +Mengetahui, ****** +Petugas Pelayanan Informasi Publik Pengaju Keberatan +(Penerima Keberatan) +(…………………...............) ( ............................................. ) +Nama & Tanda Tangan Nama & Tanda Tangan +Keterangan +*Nomor register pengajuan keberatan diisi berdasarkan buku register pengajuan keberatan +**Identitas kuasa pemohon diisi jika ada kuasa pemohonnya dan melampirkan Surat Kuasa. +***Sesuai dengan Pasal 35 UU KIP, dipilih oleh pengaju keberatan sesuai dengan alasan keberatan yang diajukan +****Diisi sesuai dengan ketentuan jangka waktu dalam UU KIP +*****Tanggal diisi dengan tanggal diterimanya pengajuan keberatan yaitu sejak keberatan dinyatakan lengkap sesuai dengan buku register +pengajuan keberatan. +******Dalam hal keberatan diajukan secara langsung, maka formulir keberatan juga ditandatangani oleh petugas yang menerima pengajuan +keberatan 10 +Format H +FORMAT REGISTER KEBERATAN +Alasan Pengajuan Keberatan +No. +Informasi Tujuan (Pasal 35 ayat (1) UU KIP) Hari dan Tanggal Tanggapan +Nomor Pendaftaran Keputusan atasan Nama dan Posisi +No. Tgl Nama Alamat Pekerjaan Yang Penggunaan Pemberian tanggapan Pemohon +Kontak Permintaan PPID Atasan PPID +Diminta Informasi a* b* c* d* e* f* g* atas Keberatan Informasi Publik +informasi +Keterangan: +No. : diisi tentang nomor registrasi keberatan. +Tgl : diisi tentang tanggal keberatan diterima. +Nama : diisi dengan Nama Pemohon Informasi Publik yang mengajukan keberatan dan/ atau kuasanya. +Alamat : diisi tentang alamat lengkap dan jelas Pemohon Informasi. +Nomor Kontak : diisi tentang nomor kontak (nomor telepon/ faksimili/ telepon seluler/ email Pemohon Informasi Publik. +Pekerjaan : diisi tentang pekerjaan Pemohon Informasi Publik. +No. Pendaftaran Permintaanan Informasi : diisi tentang nomor pendaftaran pada formulir permohonan informasi. Dalam hal keberatan karena alasan informasi yang tidak diumumkan secara berkala, +maka kolom ini tidak perlu diisi. +Informasi yang diminta : diisi dengan informasi yang diminta. +Tujuan Penggunaan Informasi : diisi tentang tujuan/ alasan permohonan dan penggunaan informasi. +Alasan Pengajuan Keberatan (Pasal 35 ayat (1) UU KIP) : diisi dengan memberikan tanda ( √) sesuai alasan yang digunakan untuk mengajukan keberatan sebagaimana Pasal 35 ayat (1) Undang-Undang Keterbukaan +Informasi Publik: +a. Penolakan atas permintaan informasi berdasarkan alasan pengecualian sebagaimana dimaksud dalam Pasal 17 Undang-Undang Keterbukaan Informasi +Publik +b. Tidak disediakannya informasi berkala +c. Tidak ditanggapinya permintaan informasi +d. Permintaan informasi tidak ditanggapi sebagai mana yang diminta +e. Tidak dipenuhinya permintaan informasi +f. Pengenaan biaya yang tidak wajar +g. Penyampaian informasi yang melebihi jangka waktu yang diatur dalam Undang-Undang Keterbukaan Informasi Publik +Keputusan atasan PPID : diisi dengan keputusan yang diambil oleh Atasan PPID. +Hari dan Tanggal Pemberian tanggapan atas Keberatan : diisi hari dan tanggal pemberian tanggapan atas keberatan. +Nama dan Posisi Atasan PPID : diisi dengan siapa pejabat yang akan memberikan tanggapan sesuai dengan kewenangan yang ada pada SPO Badan Publik atau Pejabat yang ditunjuk +untuk mewakili atasan PPID. +Tanggapan Pemohon Informasi Publik : diisi dengan tanggapan Pemohon Informasi Publik atas Keputusan Atasan PPID. 11 +Format I +FORMAT +MAKLUMAT PELAYANAN INFORMASI PUBLIK +PPID menyatakan komitmen untuk: +1. Memberikan pelayanan informasi yang prima berdasarkan Undang‐Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik dan juga +turut mewujudkan misi Pemerintah Provinsi DKI Jakarta yang berorientasi pada pelayanan publik; +2. Memberikan kemudahan kepada publik dalam mendapatkan informasi secara sederhana dan berbiaya ringan; +3. Menyediakan dan memberikan informasi publik yang dikuasai secara akurat, benar dan tidak menyesatkan; +4. Memberikan jawaban permohonan dan tanggapan keberatan Informasi Publik sesuai dengan jangka waktu yang telah ditetapkan; +5. Menyediakan daftar informasi publik untuk informasi yang wajib disediakan dan diumumkan; +6. Bertindak proaktif dalam memenuhi kebutuhan informasi masyarakat serta menjamin seluruh informasi publik dan fasilitas pelayanan sesuai dengan +ketentuan peraturan perundang-undangan; +7. Menyiapkan sarana dan prasarana yang inklusif, nyaman dan tertata baik; +8. Bersikap adil, tidak diskriminatif dan berperilaku sopan santun dalam memberikan layanan informasi publik; +9. Tidak melakukan pungutan biaya yang tidak sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan dalam memberikan layanan informasi publik; +10. Melaporkan hasil kinerja atas pelaksanaan pelayanan Informasi Publik. +Ditetapkan di Jakarta, +pada tanggal +PPID PEMERINTAH PROVINSI DAERAH KHUSUS +IBUKOTA JAKARTA +TTD + Stempel/Cap +(……………….…..NAMA…….…………….) 12 +Format J +FORMAT PENETAPAN INFORMASI YANG DIKECUALIKAN +PEMERINTAH PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA +NOMOR … TAHUN … +TENTANG +KLASIFIKASI INFORMASI YANG DIKECUALIKAN +Menimbang : a. bahwa Informasi Publik bersifat terbuka dan dapat +diakses oleh setiap Pengguna Informasi Publik; +b. bahwa Informasi Publik yang Dikecualikan bersifat +ketat dan terbatas; +c. bahwa untuk memenuhi hak setiap Pemohon Informasi +Publik PPID wajib membuat pertimbangan tertulis atas +setiap kebijakan yang diambil; +d. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana +dimaksud dalam hruf a, huruf b, dan huruf c maka +perlu menetapkan Penetapan PPID tentang Klasifikasi +Informasi yang Dikecualikan; +Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang +Keterbukaan Informasi Publik; +2. Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2010 tentang +Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 +tentang Keterbukaan Informasi Publik; +3. Peraturan Komisi Informasi Nomor 1 Tahun 2017 +tentang Pengklasifikasian Informasi Publik; +4. Surat Keputusan Sekretaris Daerah Nomor …. Tahun … +tentang Struktur Organisasi PPID Pemerintah Provinsi +Daerah Khusus Ibukota Jakarta; +5. Dst ………………… +Memperhatikan : Lembar Pengujian Konsekuensi Nomor ….. Tahun ….. +MEMUTUSKAN: +MENETAPKAN : KLASIFIKASI INFORMASI YANG DIKECUALIKAN +KESATU : Informasi sebagaimana disebutkan pada lampiran ….. ini +merupakan Informasi yang Dikecualikan. 13 +KEDUA : Lembar Pengujian Konsekuensi Nomor ….. Tahun ….. yang +tercantum dalam lampiran ….. merupakan bagian tidak +terpisahkan dari Penetapan ini. +Ditetapkan di Jakarta, +pada tanggal +PPID PEMERINTAH PROVINSI DAERAH KHUSUS +IBUKOTA JAKARTA, +TTD + Stempel/Cap +(……………….…..NAMA…….…………….) 14 +LEMBAR PENGUJIAN KONSEKUENSI +PPID PELAKSANA ............. (OPD) +NOMOR ….. TAHUN ….. +Pada hari ini, ………….. tanggal ………….. bulan ………….. tahun ………….. bertempat di ………….. telah dilakukan Pengujian Konsekuensi +terhadap Informasi Publik sebagaimana disebutkan pada tabel di bawah ini: +Konsekuensi/Pertimbangan Bagi Publik +Informasi (berisi informasi Dasar Hukum +(berisi uraian Jangka Waktu +No. tertentu yang akan Pengecualian +konsekuensi/pertimbangannya) Pengecualian +dikecualikan) Informasi +Dibuka Ditutup +Bahwa Pengujian Konsekuensi sebagaimana disebut pada tabel di atas dilakukan oleh: +No. Nama Jabatan Unit Kerja TTD +1 +2, dst +Demikian Pengujian Konsekuensi ini dibuat secara saksama dan penuh ketelitian. +Menyetujui, +TTD + Stempel/Cap +(Atasan PPID dan/atau Gubernur) 15 +Format K +PENETAPAN PENGUBAHAN INFORMASI YANG DIKECUALIKAN +PEMERINTAH PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA +NOMOR … TAHUN … +TENTANG +PENGUBAHAN KLASIFIKASI TERHADAP PENETAPAN PPID PEMERINTAH +PROVINSI DKI JAKARTA NOMOR ...... TAHUN....... TENTANG KLASIFIKASI +INFORMASI YANG DIKECUALIKAN +Menimbang : a. bahwa Informasi Publik bersifat terbuka dan dapat diakses +oleh setiap Pengguna Informasi Publik; +b. bahwa Informasi Publik yang Dikecualikan bersifat ketat dan +terbatas; +c. bahwa terhadap informasi yang dikecualikan berdasarkan +Penetapan Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi +Nomor..... Tahun....., dasar hukum atas dikecualikannya +informasi tertentu perlu dilakukan pengubahan; +d. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud +dalam hruf a, huruf b, dan huruf c maka perlu menetapkan +Penetapan Pengubahan Klasifikasi Informasi yang +Dikecualikan; +Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang +Keterbukaan Informasi Publik; +2. Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2010 tentang +Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 +tentang Keterbukaan Informasi Publik; +3. Peraturan Komisi Informasi Nomor 1 Tahun 2017 +tentang Pengklasifikasian Informasi Publik; +4. Keputusan Gubernur Nomor …. Tahun … tentang +Struktur Organisasi PPID Pemerintah Provinsi Daerah +Khusus Ibukota Jakarta; +5. Dst ………………… +Memperhatikan : 1. Penetapan PPID Nomor...... Tahun...... tentang +Informasi yang Dikecualikan; +2. Lembar Pengujian Konsekuensi Nomor ...... Tahun .....; +3. Lembar Pengujian Konsekuensi Atas Pengubahan +Klasifikasi Informasi yang Dikecualikan Nomor.... +Tahun......; 16 +MEMUTUSKAN: +MENETAPKAN : PENGUBAHAN KLASIFIKASI INFORMASI YANG +DIKECUALIKAN TERHADAP PENETAPAN PPID NOMOR +........ TAHUN ....... TENTANG KLASIFIKASI INFORMASI +YANG DIKECUALIKAN. +PERTAMA : Informasi sebagaimana disebutkan pada lampiran ini +merupakan Informasi yang Dikecualikan. +KEDUA : Lembar Pengujian Konsekuensi atas Pengubahan +Klasifikasi Informasi yang Dikecualikan Nomor ….. Tahun +….. yang tercantum dalam lampiran ….. merupakan +bagian tidak terpisahkan dari Penetapan ini. +Ditetapkan di Jakarta, +pada tanggal +PPID PEMERINTAH PROVINSI DAERAH KHUSUS +IBUKOTA JAKARTA, +TTD + Stempel/Cap +(……………….…..NAMA…….…………….) 17 +LEMBAR PENGUJIAN KONSEKUENSI ATAS PENGUBAHAN +KLASIFIKASI INFORMASI YANG DIKECUALIKAN +PPID …….. +NOMOR ….. TAHUN ….. +Pada hari ini, ………….. tanggal ………….. bulan ………….. tahun ………….. bertempat di ………….. telah dilakukan Pengubahan Klasifikasi +terhadap Informasi yang Dikecualikan sebagaimana disebutkan pada tabel di bawah ini: +Konsekuensi/Pertimbangan Bagi Publik (berisi uraian +Informasi (berisi informasi Dasar Hukum Pengecualian konsekuensi/pertimbangannya) +Jangka Waktu +No. tertentu yang akan Informasi +Pertimbangan Sebelumnya Pertimbangan Pengubahan Pengecualian +dikecualikan) +Semula Pengubahan Dibuka Ditutup Ditutup +Bahwa Pengujian Konsekuensi atas Pengubahan Klasifikasi Informasi yang Dikecualikan sebagaimana disebut pada tabel di atas dilakukan oleh: +No. Nama Jabatan Unit Kerja TTD +1 +2, dst +Demikian Pengujian Konsekuensi ini dibuat secara saksama dan penuh ketelitian. +Menyetujui, +TTD + Stempel/Cap +(Atasan PPID dan/atau Gubernur) +Pj. GUBERNUR DAERAH KHUSUS +IBUKOTA JAKARTA, +ttd +HERU BUDI HARTONO diff --git a/raw/prosiding.stis.ac.id_index.php_semnasoffstat_article_download_1258_417_.md b/raw/prosiding.stis.ac.id_index.php_semnasoffstat_article_download_1258_417_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8870258227a69551f3614407bcb660ef83560abe --- /dev/null +++ b/raw/prosiding.stis.ac.id_index.php_semnasoffstat_article_download_1258_417_.md @@ -0,0 +1,486 @@ +--- +url: https://prosiding.stis.ac.id/index.php/semnasoffstat/article/download/1258/417/ +title: "PDF Document" +domain: prosiding.stis.ac.id +crawl_date: 2026-03-26 09:39:03 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: false +--- + +# PDF Document + +Penciri Kemiskinan Ekstrem di 35 Kabupaten ……………………………………………………………………………………………(Taufiq N) +Penciri Kemiskinan Ekstrem di 35 Kabupaten Prioritas Penanganan +Kemiskinan Ekstrem +(Characteristics of Extreme Poverty in 35 Priority Districts for Extreme Poverty) +Nuri Taufiq +Badan Pusat Statistik RI +Jl. Dr. Sutomo 6-8 Jakarta 10710 Indonesia +e-mail: nuritaufik@bps.go.id +ABSTRAK +Pemerintah saat ini menargetkan kemiskinan ekstrem pada tahun 2024 dapat mencapai 0 persen. Target capaian ini +menjadi 6 tahun lebih cepat jika dibandingkan dengan target SDGs. Pada tahun 2021 upaya pengentasan kemiskinan +ekstrem difokuskan pada 7 provinsi dan diprioritaskan pada 35 kabupaten. Diperlukan upaya percepatan penanganan +kemiskinan ekstrem yang salah satunya adalah dengan mempertajam basis data untuk mencapai ketepatan sasaran. +Mengenali bagaimana karakteristik rumah tangga miskin ekstrem menjadi bagian penting dalam upaya perbaikan basis +data untuk penargetan, khususnya dalam meminimalisir exclusion error. Dengan menggunakan Chi-square Automatic +Interaction Detection (CHAID) di 35 kabupaten prioritas penanganan kemiskinan ekstrem, penelitian ini menemukan +bahwa rasio ketergantungan pada rumah tangga merupakan variabel prediktor yang memiliki interaksi paling kuat dengan +status kemiskinan ekstrem. Lebih lanjut hasil estimasi dengan menggunakan model regresi logistik ordinal mengonfirmasi +bahwa rasio ketergantungan berpengaruh signifikan secara statistik terhadap kemiskinan ekstrem dengan nilai marginal +effect sebesar 0,072. Tambahan satu poin pada nilai rasio ketergantungan maka akan meningkatkan peluang untuk +mengalami kemiskinan ekstrem sebesar 7,2 butir persen. +Kata kunci: Kemiskinan ekstrem, CHAID, Regresi Logistik Ordinal +ABSTRACT +The government is currently targeting extreme poverty by 2024 to reach 0 percent. This achievement target is 6 years +faster than the SDGs target. In 2021, extreme poverty alleviation efforts will be focused on 7 provinces and prioritized +on 35 districts. Efforts are needed to accelerate the handling of extreme poverty, one of which is to sharpen the database +to achieve target accuracy. Recognizing how the characteristics of extreme poor households are an important part of +efforts to improve databases for targeting, especially in minimizing exclusion errors. By using Chi-square Automatic +Interaction Detection (CHAID) in 35 priority districts for handling extreme poverty, this study finds that the dependency +ratio on households is the predictor variable that has the strongest interaction with extreme poverty status. Furthermore, +the estimation results using the ordinal logistic regression model confirmed that the dependency ratio had a statistically +significant effect on extreme poverty with a marginal effect value of 0.072. An additional one point in the value of the +dependency ratio will increase the chance of experiencing extreme poverty by 7.2 percentage points. +Keywords: Extreme poverty, CHAID, Ordinal Logistics Regression +PENDAHULUAN +Pemerintah pada tahun 2030 melalui capaian Sustainable Development Goals (SDGs) menargetkan untuk +menghapus angka kemiskinan ekstrem. Kemiskinan ekstrem sendiri didefinisikan sebagai kondisi dimana +kesejahteraan masyarakat berada di bawah garis kemiskinan ekstrem yang setara dengan US$ 1,9 +PPP (purchasing power parity). Kemiskinan ekstrem diukur menggunakan konsep absolute poverty +measure yang konsisten antar negara dan antar waktu. Menggunakan definisi terebut, pada Maret 2021 tingkat +kemiskinan ekstrem di Indonesia diperkirakan mencapai 4 persen atau 10,86 juta jiwa. Angka kemiskinan +ekstrem tersebut lebih rendah bila dibandingkan dengan angka kemiskinan nasional yang biasa dirilis oleh +Badan Pusat Statistik (BPS), yang mana pada periode Maret 2021 adalah 10,14 persen atau 27,54 juta jiwa. +Perkembangan kemiskinan ekstrem di Indonesia menunjukkan arah yang terus menurun sejak tahun 2014 +– 2019. Tren ini kemudian terkoreksi pada tahun 2020 dan 2021 di mana angka kemiskinan ekstrem mengalami +kenaikan yang diduga sebagai salah satu dampak adanya pandemi Covid-19 yang melanda Indonesia. +895 Seminar Nasional Official Statistics 2022 +7,9 +7,2 +m 6,5 +e +rts 5,7 +k +E +n 4,6 +a +n ik 3,7 3,8 4 +s +im +e +K +2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 +Tahun +Sumber: Susenas, diolah +Gambar 1. Perkembangan Tingkat Kemiskinan Ekstrem di Indonesia, Tahun 2014-2021 +Pada 4 Maret 2021 Presiden memberikan arahan dalam strategi percepatan pengentasan kemiskinan, agar +kemiskinan ekstrem pada tahun 2024 dapat mencapai 0 persen. Target capaian ini menjadi 6 tahun lebih cepat +jika dibandingkan dengan target SDGs. Diperlukan upaya percepatan penanganan kemiskinan ekstrem yang +harus dilakukan secara terintegrasi melalui kolaborasi intervensi, serta upaya validasi data dan mempertajam +basis data untuk mencapai ketepatan sasaran. Pada tahun 2021 upaya pengentasan kemiskinan ekstrem +difokuskan pada 7 provinsi dan diprioritaskan pada 35 kabupaten yang mewakili sekitar 20 persen jumlah +penduduk miskin ekstrem secara nasional, yang artinya menyasar sekitar 2,1 juta penduduk miskin ekstrem +atau sekitar 899 ribu rumah tangga. Ketujuh provinsi tersebut adalah Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, +Nusa Tenggara Timur, Maluku, Papua Barat, dan Papua (TNP2K, 2021) +Salah satu upaya mempertajam basis data guna mencapai ketepatan sasaran dalam upaya percepatan +penanggulangan kemiskinan ekstrem adalah dengan mengenali bagaimana karakteristik rumah tangga miskin +ekstrem, khususnya yang terkait dengan variabel modal manusia (human capital). World Bank (2021) +menyebutkan bahwa berinvestasi pada manusia melalui nutrisi, pendidikan yang berkualitas, pekerjaan dan +keterampilan dapat membantu mengembangkan sumber daya manusia, dan ini adalah kunci untuk mengakhiri +kemiskinan ekstrem dan menciptakan masyarakat yang lebih inklusif. Oleh karena itu penting untuk +melakukan analisis kemiskinan ekstrem agar mampu membedakan antara penduduk miskin ekstrem dan tidak +miskin ekstrem serta menemukan penciri utama yang membedakan kedua kelompok ini. Penelitian ini +mengangkat dua pertanyaan utama, pertama adalah apa penciri utama rumah tangga miskin ekstrem khususnya +yang terkait dengan kualitas modal manusia dan bagaimana dampak penciri utama tersebut pada peluang +rumah tangga untuk mengalami kemiskinan ekstrem. +METODE +Pengukuran Kemiskinan +Pendekatan cost of basic need adalah metode pengukuran kemiskinan yang digunakan oleh BPS saat ini. +Pendekatan ini dilakukan dengan menghitung biaya pada komponen pengeluaran konsumsi makanan untuk +memenuhi kebutuhan gizi minimum yang setara dengan 2.100 kkalori per kapita per hari (Haughton & +Khandker, 2009). Selain itu ditambah juga dengan biaya pada komponen pengeluaran konsumsi non-makanan +esensial dalam penghitungan keseluruhan untuk melengkapi biaya konsumsi makanan (BPS, 2016). Nilai +kebutuhan minimum kelompok non-makanan juga menggunakan rasio pengeluaran di tiap jenis pengeluaran +non-makanan terhadap total pengeluaran yang diperoleh melalui hasil Survei Paket Komoditi Kebutuhan +Dasar (SPKKD) tahun 2004. +Sumber data utama dalam penghitungan Garis Kemiskinan adalah data konsumsi dan pengeluaran yang +terdapat pada Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) yang dilakukan oleh BPS. Penghitungan pengeluaran +konsumsi makanan dalam Garis Kemiskinan menggunakan 52 jenis keranjang (basket) komoditi. Sedangkan +komoditi pengeluaran non-makanan yang menjadi bagian penghitungan Garis Kemiskinan mencakup 51 jenis +untuk di daerah perkotaan dan 47 jenis untuk di daerah perdesaan (BPS, 2016). +896 Penciri Kemiskinan Ekstrem di 35 Kabupaten ……………………………………………………………………………………………(Taufiq N) +Pengukuran Kemiskinan Ekstrem +Pengukuran kemiskinan global membutuhkan suatu ukuran tingkat harga barang dan jasa yang dapat +dibandingkan antar negara dengan menggunakan konsep Purchasing Power Parity (PPP). Konsep PPP ini +merupakan indeks harga antar negara yang merupakan ukuran sejumlah uang yang diperlukan untuk membeli +barang dalam jumlah yang sama secara riil relatif terhadap negara pembanding, di mana umumnya +menggunakan perbandingan dengan Amerika Serikat (Deaton & Aten, 2017). Konsep yang digunakan juga +terkait dengan definisi tingkat harga pada setiap negara yang merupakan harga rata-rata tertimbang dari +sejumlah barang yang menggunakan jenis dan bobot yang sama di antara negara-negara tersebut (Feenstra & +Taylor, 2017). Selanjutnya, diasumsikan bahwa PPP akan berlaku sepanjang tingkat harga di beberapa negara +tersebut terbanding dalam satuan unit nilai tukar yang sama. Gambaran sederhana terkait konsep PPP adalah +apabila harga satu buah pisang di Amerika Serikat adalah US$ 1, sedangkan harga pisang yang sejenis di +Indonesia adalah Rp 500, maka PPP adalah US$ 0,002/Rupiah. +Sumber informasi untuk nilai tukar PPP untuk Garis Kemiskinan internasional adalah International +Comparison Program (ICP), yang merupakan kemitraan kantor statistik beberapa negara. Cakupan jumlah +negara dalam ICP yang terkini pada tahun 2011 adalah terdiri dari 199 negara atau setara dengan 97 persen +jumlah penduduk dunia atau sekitar dengan 99 persen Produk Domestik Bruto Dunia (World Bank, 2015). +Pada tahun dasar tahun 2011, kemiskinan ekstrem didefinisikan sebagai penduduk yang hidup di bawah US$ +1,90 PPP per kapita per hari. Sejarah penggunaan PPP dollar dimulai dari World Development Report 1990. +Pada saat itu batas untuk International Poverty Line (IPL) adalah US$ 1,00 PPP berdasarkan ICP untuk tahun +dasar 1985 (Ravallion et al. 1991). Dalam Laporan ICP untuk tahun dasar 2011, nilai tukar yang digunakan +adalah US$ 1,00 = Rp 8.770. Apabila IPL untuk tahun dasar 2011 adalah US $ 1,90 PPP per hari, maka +konversi IPL ke dalam rupiah tidak boleh berdasarkan nilai tukar nominal tersebut di atas yaitu Rp 8.770 per +US$ 1,00 tetapi harus menggunakan nilai tukar PPP yang ditetapkan yang sebesar Rp 4.091,9 US$1 PPP per +hari (Ferreira et al., 2015). Dalam laporan World Bank (2019) dalam Poverty & Equity Brief East Asia & +Pacific tahun 2019 bahwa pada tahun 2017 nilai US$ 1,90 PPP adalah setara dengan Rp 10.195,6 per kapita +per hari. +Kerangka Kebijakan Penghapusan Kemiskinan Ekstrem +Strategi penghapusan kemiskinan esktrem memerlukan kerangka kebijakan dan intervensi yang tepat. +Menurut Bappenas (2021) kerangka kebijakan penanggulangan kemiskinan yang telah ditetapkan saat ini +adalah membagi intervensi menjadi dua kelompok besar, yaitu kebijakan dan program untuk menurunkan +beban pengeluaran serta kebijakan dan program untuk meningkatkan kapasitas pendapatan. Kedua kebijakan +ini merupakan kebijakan yang saling melengkapi upaya penghapusan kemiskinan ekstrem. Pemerintah +menerapkan kebijakan dan program untuk membantu beban pengeluaran kelompok miskin dan rentan, yang +antara lain melalui program bantuan sosial dan subsidi, jaminan sosial dan jaring pengaman sosial. Program +yang dijalankan terkait dengan bantuan sosial dan subsidi antara lain Program Keluarga Harapan (PKH), +Program Sembako, dan Program Indonesia Pintar. Program Bantuan Iuran melalui BPJS kesehatan (BPJS- +PBI) merupakan program yang terkait dengan jaminan sosial. Termasuk di sini adalah bantuan dan rehabilitasi +sosial bagi kelompok berkebutuhan khusus seperti lanjut usia, anak, dan penyandang disabilitas. +Selain menurunkan beban pengeluaran, pemerintah juga menerapkan kebijakan untuk mempercepat +penurunan kemiskinan melalui kebijakan dan program peningkatan pendapatan. Dalam kelompok kebijakan +peningkatan pendapatan antara lain adalah: (a) Peningkatan akses pekerjaan, melalui program padat karya, +bantuan individu/kelompok, serta penyediaan sarana dan prasarana, (b) Peningkatan kapasitas sumber daya +manusia, melalui program vokasi dan pelatihan, (c) Peningkatan akses terhadap aset produktif, akses pinjaman +modal, dan akses penggunaan lahan, (d) Pendampingan dan penguatan kewirausahaan, melalui peningkatan +akses pembiayaan dan pasar serta pendampingan dan penguatan kewirausahaan, (e) Pengembangan dan +penjaminan keberlanjutan usaha ultra mikro dan mikro. Selain kedua kebijakan diatas, pemerintah juga +mendorong untuk meminimalkan wilayah kantong-kantong kemiskinan sebagai pelengkap kebijakan. Upaya +ini dilakukan dengan cara meningkatkan akses layanan dasar seperti peningkatan akses layanan dan +infrastruktur pendidikan, layanan dan infrastruktur kesehatan, dan infrastruktur sanitasi air minum layak dan +meningkatkan konektivitas antar wilayah. Untuk merealisasikan kebijakan ini, pemerintah mendorong +konvergensi penggunaan anggaran, konsolidasi program serta meningkatkan peran pemerintah daerah dan +pemangku kepentingan di tingkat daerah. +897 Seminar Nasional Official Statistics 2022 +Determinan Kemiskinan +Penelitian sebelumnya yang secara khusus membahas tentang masalah kemiskinan ekstrem di Indonesia +masing belum banyak dilakukan. Namun jika dikaitkan dengan dinamika kemiskinan maka sudah terdapat +beberapa penelitian kemiskinan dengan mengklasifikasikan status kemiskinan rumah tangga menjadi dua +kelompok yaitu rumah tangga miskin kronis dan rumah tangga miskin sementara (Suryahadi & Sumarto, +2001; Alisjahbana & Yusuf, 2003; Widyanti et al., 2009; Astuti et al., 2012; Dartanto & Nurkholis, 2013; +Dariwardani, 2014). Penelitian-penelitian yang sudah dilakukan tersebut belum secara khusus melihat +bagaimana penciri rumah tangga miskin ekstrem secara lebih mendalam pada tingkat provinsi. Beberapa +penelitian telah menemukan bahwa faktor penting di balik kemiskinan adalah kualitas dari modal manusia, +karakteristik demografi, lokasi geografis, aset fisik, dan status pekerjaan. +Alisjahbana dan Yusuf (2003) dan Widyanti et al. (2009) di Indonesia, Jalan dan Ravallion (1998) di +pedesaan Cina, menunjukkan bahwa peningkatan modal manusia yang ditunjukkan oleh pencapaian +pendidikan akan menurunkan kemungkinan menjadi miskin kronis dan meningkatkan kemampuan rumah +tangga dalam menghadapi guncangan sementara. Perubahan faktor demografi, seperti peningkatan jumlah +anggota rumah tangga, telah dikonfirmasi juga berhubungan positif dengan kemiskinan kronis oleh Jalan dan +Ravallion (1998) di pedesaan Cina, McCulloch dan Baulch (2000) di Pakistan, dan Widyanti et al. (2009) di +Indonesia. Status pekerjaan sering ditemukan sebagai salah satu faktor penting yang menentukan status +kemiskinan rumah tangga. Okidi dan Mugambe (2002) di Uganda menemukan bahwa rumah tangga pertanian +dengan status berusaha sendiri lebih mungkin termasuk di antara orang miskin kronis. Sementara Kedir dan +McKay (2005) menemukan bahwa kepala rumah tangga yang tinggal di Etiopia yang bekerja sebagai pegawai +tetap dapat lebih mudah keluar dari kemiskinan. +Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan data Susenas Maret 2021 pada 35 kabupaten prioritas +penanganan kemiskinan ekstrem. Variabel dibatasi hanya yang terkait dengan modal manusia yaitu dari +variabel demografi, pendidikan serta ketenagakerjaan. Pada variabel demografi difokuskan pada variabel rasio +ketergantungan dan usia kepala rumah tangga (KRT). Rasio ketergantungan pada rumah tangga merupakan +perbandingan antara jumlah anggota rumah tangga (ART) umur 0-14 tahun, ditambah dengan jumlah ART 65 +tahun ke atas (bukan angkatan kerja) lalu dibandingkan dengan jumlah ART umur 15-64 tahun (angkatan +kerja). Pada variabel pendidikan adalah dengan melihat rata-rata lama sekolah kepala rumah tangga sedangkan +dari variabel ketenagakerjaan adalah dengan melihat sektor pekerjaan dari kepala rumah tangga. +Chi-square Automatic Interaction Detection (CHAID) +Chi-square Automatic Interaction Detection (CHAID) sebagai pendekatan metodologi muncul dalam +literatur dengan berbagai nama seperti Automatic Interaction Detection ataupun Classification and Regression +Tree. Algortima CHAID pertama kali diperkenalkan oleh Kass pada tahun 1975 (Díaz & Bethencourt, 2016). +CHAID adalah salah satu metode untuk mengelompokkan data kategori dimana tujuannya adalah untuk +membagi rangkaian data menjadi subgrup-subgrup berdasarkan pada variabel dependennya (Lehmann & +Eherler, 2001). Hasil dari pengelompokan dalam CHAID akan ditampilkan dalam sebuah diagram pohon. +Menurut Gallagher et al. (2000), CHAID merupakan suatu teknik iteratif yang menguji satu-persatu variabel +independen yang digunakan dalam pengelompokan dan kemudian menyusunnya berdasarkan pada tingkat +signifikansi statistik chi-square terhadap variabel dependennya. +CHAID akan menghasilkan sebuah diagram pohon klasifikasi yang menggambarkan pembentukan +segmen. Diagram pohon CHAID ditunjukkan pada Gambar 2. Digram pohon CHAID terdiri dari batang pohon +(tree trunk) dengan membagi menjadi lebih kecil berupa cabang-cabang (branches). Menurut Myers (1996) +dalam (Kunto & Hasana, 2006) diagram pohon CHAID disusun mulai dari kelompok induk (parent node), +kemudian dilanjutkan di bawahnya menjadi subkelompok (child node) yang berturut-turut dari hasil +pembagian kelompok induk berdasarkan kriteria tertentu. Node pada ujung diagram pohon CHAID yang tidak +terdapat percabangan lagi disebut terminal node. Tiap-tiap node dari diagram pohon ini menggambarkan +subkelompok dari sampel yang sedang diteliti dan berisi keseluruhan sampel dan frekuensi n untuk setiap +i +kategori yang disusun. +Dalam pohon klasifikasi CHAID terdapat istilah kedalaman (depth) yang berarti banyak tingkatan node- +node subkelompok sampai ke bawah pada node subkelompok yang terakhir. Pada kedalaman pertama, sampel +dibagi oleh X sebagai variabel independen terbaik untuk variabel dependen berdasarkan uji chis-quare. Tiap +1 +node berisi informasi tentang frekuensi variabel Y, sebagai variabel dependen, yang merupakan bagian dari +subkelompok yang dihasilkan berdasarkan kategori yang disebutkan (X ). Pada kedalaman ke-2 (node X dan +1 2 +node X ) merupakan pembagian dari X (untuk node ke-1 dan ke-3). Dengan cara yang sama, sampel +3 1 +selanjutnya dibagi oleh variabel independen yang lain yaitu X dan X , dan selanjutnya menjadi subkelompok +2 3 +898 Penciri Kemiskinan Ekstrem di 35 Kabupaten ……………………………………………………………………………………………(Taufiq N) +pada node ke 4, 5, 6, dan 7 (Lehmann & Eherler, 2001). Pada masing-masing node ditampilkan persentase +sampel untuk setiap kategori dari variabel dependen, dan juga ditunjukkan jumlah total sampel untuk masing- +masing node. +n = 1 +y +n = 2 +y +n = 3 +y +n = 1, x =1 n = 1, x =2 n = 1, x =3 +y 1 y 1 y 1 +n = 2, x =1 n = 2, x =2 n = 2, x =3 +y 1 y 1 y 1 +n = 3, x =1 n = 3, x =2 n = 3, x =3 +y 1 y 1 y 1 +n = 1, x =1, x =1 n = 1, x =1, x =2 n = 1, x =3, x =1 n = 1, x =3, x =2 +y 1 2 y 1 2 y 1 3 y 1 3 +n = 2, x =1, x =1 n = 2, x =1, x =2 n = 2, x =3, x =1 n = 2, x =3, x =2 +y 1 2 y 1 2 y 1 3 y 1 3 +n = 3, x =1, x =1 n = 3, x =1, x =2 n = 3, x =3, x =1 n = 3, x =3, x =2 +y 1 2 y 1 2 y 1 3 y 1 3 +Sumber: Lehmann & Eherler (2001) +Gambar 2. Diagram Pohon Klasifikasi CHAID +Regresi Logistik Ordinal +Analisis regresi logistik ordinal digunakan untuk memeriksa pengaruh dari variabel yang menjadi penciri +utama kemiskinan ekstrem terhadap status kemiskinan ekstrem rumah tangga. Regresi logistik merupakan +suatu metode analisis yang digunakan untuk menjelaskan hubungan antara variabel terikat dengan satu atau +lebih variabel bebas dengan variabel terikatnya merupakan variabel diskret dengan dua atau lebih +kemungkinan nilai (Hosmer et al., 2013). Untuk variabel terikat dengan data berskala ordinal yang terdiri dari +dua kategori atau lebih maka digunakan regresi logistik ordinal. Variabel terikat yang digunakan adalah status +kemiskinan rumah tangga, yaitu miskin ekstrem dan tidak miskin ekstrem. +𝑒𝑥𝑡𝑟𝑒𝑚𝑒_𝑝𝑜𝑣 = 𝛽 𝑑𝑒𝑝𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜+𝛽 𝑚𝑦𝑠+𝛽 𝑎𝑔𝑒+𝛽 𝑗𝑜𝑏 (1)+𝛽 𝑗𝑜𝑏(2)+𝛽 𝑗𝑜𝑏(3)+𝜀,.... (1) +1 2 3 4 5 5 +dengan +extreme_pov = Variabel (terikat) status kemiskinan rumah tangga (miskin ekstrem dan tidak miskin ekstrem) +depratio = Variabel (kontinyu) rasio ketergantungan dalam rumah tangga +mys = Variabel (kontinyu) rata-rata lama sekolah kepala rumah tangga +job(1) = Variabel (dummy) sektor pekerjaan kepala rumah tangga: tidak bekerja +job(2) = Variabel (dummy) sektor pekerjaan kepala rumah tangga: pertanian +job(3) = Variabel (dummy) sektor pekerjaan kepala rumah tangga: industri +𝜀 = error. +HASIL DAN PEMBAHASAN +Analisis CHAID pada data Susenas di 35 kabupaten prioritas penanganan kemiskinan ekstrem +menunjukkan bahwa variabel rasio ketergantungan pada rumah tangga merupakan variabel prediktor yang +memiliki interaksi paling kuat dengan status kemiskinan ekstrem (Gambar 3). Apabila dilihat lebih dalam +bahwa pada rumah tangga dengan nilai rasio ketergantungan antara 0,5 – 10 terdapat lebih banyak jumlah +rumah tangga miskin ekstremnya jika dibandingkan dengan rumah tangga pada kelompok dengan nilai rasio +ketergantungan kurang dari 0,5. +Penelitian sebelumnya terkait dengan dinamika kemiskinan menunjukkan bahwa peningkatan jumlah +anggota rumah tangga berhubungan positif dengan kemiskinan kronis (Jalan & Ravallion, 1998; McCulloch +& Baulch, 2000; Widyanti et al., 2009). Menurut Dartanto dan Nurkholis (2013) bahwa meningkatnya jumlah +anggota rumah tangga dapat menurunkan peluang untuk menjadi tidak miskin, dan meningkatkan peluang +untuk mengalami kemiskinan. Apabila besarnya pendapatan yang tidak berubah maka dengan adanya +peningkatan jumlah anggota rumah tangga terutama yang bukan usia produktif akan meningkatkan jumlah +tanggungan, sehingga dapat membuat peluang rumah tangga mengurangi tingkat konsumsi per kapitanya guna +mencukupi kebutuhan konsumsi tambahan anggota rumah tangga tersebut. +Apabila dilihat lebih mendalam berdasarkan hasil kedalaman diagram pohon CHAID pada Gambar 3, +maka node yang ke-16 merupakan node di mana paling banyak mencirikan kemiskinan ekstrem yaitu rumah +899 Seminar Nasional Official Statistics 2022 +tangga dengan rasio ketergantungan rumah tangga yang cukup tinggi yaitu berkisar antara 0,5 – 10; kepala +rumah tangganya bekerja di sektor pertanian; dan usia kepala rumah tangganya kurang dari sama dengan 31 +tahun. +Sumber:Susenas Maret 2021, diolah +Gambar 3. Hasil Diagram Pohon CHAID di 35 Kabupaten Prioritas Penanganan Kemiskinan Ekstrem +Pada tahapan selanjutnya, setelah didapatkan penciri utama pada data rumah tangga di 35 kabupaten +prioritas penanganan kemiskinan ekstrem, maka dilakukan analisis lanjutan untuk melihat bagaimana variabel +penciri kemiskinan ekstrem menurut provinsi dari 35 kabupaten prioritas penanganan kemiskinan ekstrem +tersebut. Secara ringkas berdasarkan hasil diagram pohon CHAID penciri utama untuk setiap provinsi +dirangkum pada Tabel 1 sebagai berikut. +Tabel 1. Penciri Kemiskinan Ekstrem Hasil Analisis CHAID Menurut Provinsi di 35 Kabupaten Prioritas +Provinsi Node Hasil Diagram Pohon CHAID +(1) (2) (3) +Rumah tangga dengan angka rasio ketergantungan 0,5 – 10; rumah +Jawa Barat 9 tangga yang tidak ada ART usia produktif; kepala rumah tangganya +memiliki rata-rata lama sekolah kurang dari 9 tahun +Rumah tangga dengan angka rasio ketergantungan 0,5 – 10; rumah +tangga yang tidak ada ART usia produktif; kepala rumah tangganya +Jawa Tengah 10 +memiliki rata-rata lama sekolah kurang dari 9 tahun; dan kepala rumah +tangganya berstatus tidak bekerja atau bekerja di sektor pertanian +Rumah tangga dengan angka rasio ketergantungan 0,5 – 10; dan +Jawa Timur 5 kepala rumah tangganya berstatus tidak bekerja atau bekerja di sektor +pertanian +Rumah tangga dengan angka rasio ketergantungan 0,5 – 10; kepala +Nusa Tenggara Timur 14 rumah tangganya memiliki rata-rata lama sekolah kurang dari 9 tahun, +dan usia kepala rumah tangganya kurang dari 61 tahun +900 Penciri Kemiskinan Ekstrem di 35 Kabupaten ……………………………………………………………………………………………(Taufiq N) +Provinsi Node Hasil Diagram Pohon CHAID +(1) (2) (3) +Rumah tangga dengan angka rasio ketergantungan 0,5 – 10 dan kepala +Maluku 6 +rumah tangganya berstatus bekerja di sektor pertanian atau industri +Rumah tangga dengan angka rasio ketergantungan 0,5 – 10 dan kepala +Papua Barat 6 rumah tangganya berstatus tidak bekerja atau bekerja di sektor +pertanian +Rumah tangga dengan angka rasio ketergantungan 0,5 – 10, usia +Papua 14 kepala rumah tangganya 37 – 49 tahun, dan kepala rumah tangganya +bekerja di sektor pertanian +Sumber: Susenas Maret 2021, diolah +Tabel 1 menunjukkan bahwa jika dilihat penciri rumah tangga miskin ekstrem pada tingkat provinsi di 35 +kabupaten prioritas menunjukkan bahwa rasio ketergantungan pada tingkat rumah tangga masih menjadi +penciri utama pada 7 provinsi. Penciri semakin kuat pada rumah tangga dengan angka rasio ketergantungan +yang semakin besar, termasuk juga pada rumah tangga yang tidak memiliki anggota rumah tangga usia +produktif yang menjadi penanggungnya. Anggota rumah tangga pada usia produktif dalam hal ini adalah ART +yang berusia 15-64 tahun. Sedikitnya jumlah anggota rumah tangga usia produktif maka peluang rumah tangga +untuk masuk dalam pasar tenaga kerja juga semakin kecil, kondisi ini diperburuk dengan banyaknya anggota +rumah tangga yang menjadi tanggungan. +Setelah mendapatkan penciri utama kemiskinan ekstrem maka dilanjutkan dengan analisis inferensial. +Analisis ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana pengaruh rasio ketergantungan, pada peluang rumah +tangga untuk mengalami kemiskinan ekstrem. Pemodelan dilakukan melalui dua model dimana model pertama +digunakan untuk mengetahui pengaruh variabel rasio ketergantungan terhadap kemiskinan ekstrem secara +langsung tanpa dikontrol dengan variabel lainnya. Sedangkan pada model kedua sudah menggunakan variabel +rata-rata lama sekolah KRT, Usia KRT dan Sektor Pekerjaan KRT sebagai variabel kontrol. +Tabel 2. Hasil Regresi Logistik Ordinal Rasio Ketergantungan terhadap Kemiskinan Ekstrem +Variabel Bebas Koefisien Marginal Effect Koefisien Marginal Effect +Model 1 Model 1 (dy/dx) Model 2 Model 2 (dy/dx) +(1) (2) (3) (4) (5) +Rasio ketergantungan 0,671*** 0,072 0,607*** 0,063 +Rata-rata lama sekolah +-0,035*** -0,003 +KRT +Usia KRT -0,009*** -0,001 +Sektor Pekerjaan KRT +Tidak Bekerja 0,719*** 0,056 +Sektor Pertanian 1,176*** 0,111 +Sektor Industri 0,241*** 0,015 +Sektor lainnya (ref.) +/cut1 2,447 2,652 +Observations 91.156 91.156 +Log pseudolikelihood -33618,07 -29446,67 +Wald Chi-square 2338,92 3487,28 +Pseudo R2 0,032 0,058 +Keterangan: ***=p<0,01; **=p<0,05 ; *=p<0,10 +Sumber: Susenas Maret 2021, diolah +Berdasarkan hasil regresi logistik ordinal pada Tabel 2, bahwa variabel rasio ketergantungan berpengaruh +signifikan secara statistik terhadap status kemiskinan ekstrem baik pada saat sebelum dikontrol maupun setelah +dikontrol dengan variabel yang lainnya. Pada saat variabel rasio ketergantungan berdiri sendiri (Model 1), +variabel rasio ketergantungan memiliki nilai marginal effect sebesar 0,072 yang menunjukkan bahwa dengan +tambahan satu poin pada nilai rasio ketergantungan maka meningkatkan peluang untuk mengalami kemiskinan +ekstrem sebesar 7,2 butir persen. Pada model 2, setelah variabel rasio ketergantungan dikontrol dengan +variabel yang lainnya tetap menunjukkan bahwa rasio ketergantungan berpengaruh signifikan terhadap +kemiskinan ekstrem. Jika dihitung hubungan nilai peluang rumah tangga mengalami kemiskinan ekstrem +menurut nilai rasio ketergantungan maka dapat dilakukan prediksi peluang rumah tangga berdasarkan Model +901 Seminar Nasional Official Statistics 2022 +2. Hasilnya dapat dilihat pada Gambar 4, yang menunjukkan bahwa apabila nilai rasio ketergantungan +meningkat, maka kecenderungan rumah tangga mengalami kemiskinan ekstrem juga terus meningkat. +Sumber: Susenas Maret 2021, diolah +Gambar 4. Prediksi Peluang Miskin Ekstrem Menurut Nilai Rasio Ketergantungan +Pada beberapa provinsi, selain tanggungan rumah tangga yang besar, variabel yang menjadi penciri adalah +rumah tangga dengan kepala rumah tangga yang tidak bekerja atau bekerja di sektor pertanian. Pada 35 +kabupaten prioritas sebagian besar merupakan wilayah perdesaan. Penduduk yang tinggal di daerah perdesaan +pada umumnya memang tergantung pada kegiatan pertanian untuk dapat memperoleh penghasilan. Kondisi +sektor pertanian yang relatif kurang stabil apabila dibandingkan dengan kegiatan di sektor industri atau sektor +jasa yang berada pada daerah perkotaan, ditambah lagi dengan adanya guncangan negatif seperti gagal panen +dan jatuhnya harga komoditas pertanian dapat dengan mudah menyebabkan rumah tangga pertanian terjatuh +dalam kemiskinan (Dartanto & Nurkholis, 2013). Sektor pekerjaan KRT di sektor pertanian menjadi penciri +rumah tangga miskin ekstrem di 5 provinsi yaitu di Jawa Tengah, Jawa Timur, Maluku, Papua dan Papua +Barat. Hasil model regresi logistik ordinal juga sejalan bahwa sektor pekerjaan KRT di sektor pertanian +berpengaruh positif dan signifikan secara statistik terhadap status kemiskinan ekstrem, dengan nilai marginal +effect sebesar 0,111. Hal ini menunjukkan bahwa peluang rumah tangga untuk mengalami kemiskinan ekstrem +meningkat sebesar 11,1 butir persen dibandingkan dengan rumah tangga dengan KRT yang bekerja di sektor +lainnya. +Penciri rumah tangga miskin ekstrem selanjutnya yang cukup menonjol adalah rata-rata lama sekolah +KRT. Rata-rata lama sekolah kepala rumah tangga kurang dari 9 tahun menjadi penciri rumah tangga miskin +ekstrem di Jawa Barat, Jawa Tengah dan Nusa Tenggara Timur. Hasil model regresi logistik ordinal +menunjukkan bahwa rata-rata lama sekolah KRT berpengaruh negatif dan signifikan secara statistik terhadap +status kemiskinan ekstrem, dengan nilai marginal effect sebesar -0,003 yang menunjukkan bahwa dengan satu +tahun peningkatan rata-rata lama sekolah maka akan mengurangi peluang untuk mengalami kemiskinan +ekstrem sebesar 0,3 butir persen. Temuan lain dari penelitian ini adalah usia kepala rumah tangga juga menjadi +salah satu penciri kemiskinan ekstrem di Nusa Tenggara Timur dan Papua. Usia kepala rumah tangga kurang +dari 61 tahun di Nusa Tenggara Timur dan usia 37 – 49 tahun di Papua. Secara konsep kelompok ini termasuk +dalam usia produktif. Potensi usia produktif kepala rumah tangga ini tentunya harus dapat dilihat sebagai +peluang untuk dapat dikonversi menjadi produktivitas yang nantinya secara bertahap dapat digunakan untuk +membuka kesempatan keluar dari kemiskinan ekstrem. +KESIMPULAN +Setelah melakukan analisis pada data Susenas Maret 2021 untuk wilayah 35 kabupaten prioritas +kemiskinan ekstrem, penelitian ini menemukan bahwa dengan menggunakan analisis CHAID, rasio +ketergantungan pada rumah tangga merupakan variabel prediktor yang memiliki interaksi paling kuat dengan +status kemiskinan ekstrem. Diperkuat juga dengan temuan yang sama bahwa penciri kemiskinan ekstrem pada +tingkat provinsi dari 35 kabupaten prioritas penanganan kemiskinan ekstrem adalah rasio ketergantungan pada +902 Penciri Kemiskinan Ekstrem di 35 Kabupaten ……………………………………………………………………………………………(Taufiq N) +rumah tangga. Analisis model regresi logistik ordinal yang menunjukkan bahwa variabel rasio ketergantungan +memiliki nilai marginal effect sebesar 0,072 yang menunjukkan bahwa dengan tambahan satu poin pada nilai +rasio ketergantungan maka meningkatkan peluang untuk mengalami kemiskinan ekstrem sebesar 7,2 butir +persen. Penciri yang lain yang cukup penting adalah rumah tangga dengan KRT yang bekerja di sektor +pertanian. Peluang rumah tangga untuk mengalami kemiskinan ekstrem meningkat sebesar 11,1 butir persen +dibandingkan dengan rumah tangga dengan KRT yang bekerja di sektor lainnya. Penelitian ini juga +menemukan bahwa pada rumah tangga miskin ekstrem masih memiliki kepala rumah tangga pada usia +produktif dengan rata-rata lama sekolah kurang darin 9 tahun. +Temuan penciri rumah tangga miskin ekstrem tersebut, diharapkan dapat digunakan sebagai masukan +untuk pendekatan di lapangan terkait penciri rumah tangga miskin ekstrem khususnya terkait dengan kondisi +human capital rumah tangga miskin ekstrem. Sehingga nantinya pada saat dilakukan upaya validasi data dan +mempertajam basis data untuk mencapai ketepatan sasaran, dapat meminimalisir rumah tangga miskin ekstrem +yang terlewat (exclusion error). +Kerangka kebijakan penghapusan kemiskinan ekstrem dengan kebijakan peningkatan pendapatan seperti +peningkatan akses pekerjaan, melalui program padat karya, bantuan individu/kelompok, serta penyediaan +sarana dan prasarana, atau peningkatan kapasitas sumber daya manusia, melalui program vokasi dan pelatihan +masih relevan dan harus dipertajam untuk mencapai ketepatsasaran program. Hal ini dikarenakan pada rumah +tangga miskin ekstrem memiliki KRT yang masih termasuk dalam usia produktif namun dengan tingkat +pendidikan atau keterampilan yang masih terbatas. Mengutip kembali dari World Bank (2021) bahwa +berinvestasi pada manusia melalui pendidikan yang berkualitas, pekerjaan dan keterampilan dapat membantu +mengembangkan sumber daya manusia, inilah kunci untuk mengakhiri kemiskinan ekstrem dan menciptakan +masyarakat yang lebih inklusif. +DAFTAR PUSTAKA +Alisjahbana, A.S., & Yusuf, A.A. (2003). Poverty Dynamics in Indonesia: Panel Data Evidence. Working +Paper in Economics and Development Studies No. 200303. Department of Economics Padjajaran +University. +Astuti, A. N., Asra, A., & Ilmma, A. (2012). Poverty Dynamics in Indonesia, 2008–2010. Review of +Indonesian Economic and Business Studies, 3(2). +Bappenas. (2021). Panduan Penanggulangan Kemiskinan Ekstrem. +https://sepakat.bappenas.go.id/wiki/PANDUAN_PENANGGULANGAN_KEMISKINAN_EKSTREM +_BAB_III_KEBIJAKAN_SAAT_INI. [22 Juni 2022] +BPS. (2016). Penghitungan dan Analisis Kemiskinan Makro Indonesia. Badan Pusat Statistik. +Dariwardani, N. M. I. (2014). Analisis Dinamika Kemiskinan (Poverty Dynamics) di Bali Berdasarkan Data +Susenas Panel 2008 2010. Jurnal Ekonomi Kuantitatif Terapan, 7(1). +Dartanto, Teguh & Nurkholis. (2013). The determinants of poverty dynamics in Indonesia: evidence from +panel data. Bulletin of Indonesian Economic Studies, 49:1, 61-84. +Deaton, A., & Aten, B. (2017). Trying to Understand the PPPs in ICP 2011: Why Are the Results So Different? +American Economic Journal: Macroeconomics, 9(1), 243-264. +Díaz-Pérez, F. M., & Bethencourt-Cejas, M. (2016). CHAID algorithm as an appropriate analytical method +for tourism market segmentation. Journal of Destination Marketing & Management, 5(3), 275-282. +Feenstra, R. C., & Taylor, A. M. (2017). International Economics (4th ed.). New York: Worth Publishers. +Gallagher, C. A., Monroe, H. M., & Fish, J. L. (2000). An iterative approach to classification analysis. Journal +of Applied Statistics, 29, 256-266. +Haughton, J., & Khandker, S. (2009). Handbook on Poverty and Inequality. Washington, DC.: The World +Bank. +Hosmer, David W., Stanley Lemeshow & Rodney X. Sturdivant. (2013). Applied Logistic Regression (3rd +ed). Canada: John Wiley & Sons. +Jalan, Jyotsna & Ravallion, Martin. (1998). Determinant of transient and chronic poverty (Evidence from Rural +China). Policy Research Working Paper, June. The World Bank Research Development Group. +Kedir, A. M., & McKay, A. (2005). Chronic poverty in urban Ethiopia: Panel data evidence. International +Planning Studies, 10(1), 49-67. +Kunto, Y. S., & Hasana, S. N. (2006). Analisis CHAID Sebagai Alat Bantu Statistika Untuk Segmentasi +Pasar. Jurnal Manajemen Pemasaran, 1(2), 88-98. +903 Seminar Nasional Official Statistics 2022 +Lehmann, T., & Eherler, D. (2001). Responder profiling with CHAID and dependency analysis. In Data +Mining for Marketing Applications Workshop, University of Freiburg, Germany. Retrieved on +August (Vol. 30, p. 2012). +McCulloch, N., & Baulch, B. (2000). Simulating the impact of policy upon chronic and transitory poverty in +rural Pakistan. The Journal of Development Studies, 36(6), 100-130. +Okidi, J., & Mugambe, G. (2002). An overview of chronic poverty and development policy in Uganda. +Ravallion, M., G. Datt, & D. van de Walle. (1991). "Quantifying Absolute Poverty in the Developing World." +The Review of Income and Wealth 37 (4): 345-361. +Suryahadi, Asep & Sumarto, Sudarno. (2001). The Chronic Poor, the Transient Poor, and the Vulnerable in +Indonesia Before and After the Crisis. SMERU Working Paper. +TNP2K. (2021). Pengurangan Kemiskinan Ekstrem di 7 Provinsi dan 35 Kabupaten Prioritas Tahun 2021. +http://tnp2k.go.id/acceleration-policies/pengurangan-kemiskinan-ekstrem-di-7-provinsi-dan-35- +kabupaten-prioritas-tahun-2021. [03 Juli 2022] +Widyanti, W., Suryahadi, A., Sumarto, S., & Yumna, A. (2009). The Relationship Between Chronic Poverty +and House Hold Dynamics: Evidence from Indonesia. SMERU Working Paper Paper. The SMERU +Research Institute. +World Bank. (2015). Purchasing Power Parities and the Real Size of World Economies: A Comprehensive +Report of the 2011 International Comparison Program. Washington, DC. The World Bank. +World Bank. (2019). Poverty & Equity Brief East Asia & Pacific: Indonesia April 2019. +www.worldbank.org/poverty +World Bank. (2021). What is human capital and why does it matter. +https://www.worldbank.org/en/publication/human-capital/brief/the-human-capital-project-frequently- +asked-questions#HCP1. [13 Juni 2022] +904 diff --git a/raw/psikologi.unair.ac.id_en_US_pengaruh-media-sosial-terhadap-kesehatan-mental-remaja_5_.md b/raw/psikologi.unair.ac.id_en_US_pengaruh-media-sosial-terhadap-kesehatan-mental-remaja_5_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d1c026394ace7001cc51dfdd709d07613eecbabd --- /dev/null +++ b/raw/psikologi.unair.ac.id_en_US_pengaruh-media-sosial-terhadap-kesehatan-mental-remaja_5_.md @@ -0,0 +1,53 @@ +--- +url: https://psikologi.unair.ac.id/en_US/pengaruh-media-sosial-terhadap-kesehatan-mental-remaja/5/ +title: "Pengaruh Media Sosial Terhadap Kesehatan Mental Remaja – Laman 5 – Fakultas Psikologi Universitas Airlangga" +domain: psikologi.unair.ac.id +crawl_date: 2026-03-14 15:50:22 +source_type: academic +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# Pengaruh Media Sosial Terhadap Kesehatan Mental Remaja – Laman 5 – Fakultas Psikologi Universitas Airlangga + +Penulis: Areefa Aliya Firdausi NIM: 113241243 Seiring berjalannya kemajuan teknologi, sosial media yang juga berlandaskan teknologi pun menjadi melaju pesat akhir-akhir ini. Bahkan, para remaja saat ini hampir tidak bisa dijauhkan dari sosial media. Di satu sisi, platfrom sosial media seperti Facebook, Instagram, Twitter, Tiktok, dan lain sebagainya tidak hanya digunakan untuk berinteraksi sosial, tetapi juga untuk mengekspresikan diri, membangun identitas, dan juga dapat digunakan untuk mengejar bakat maupun minat diri. Bahkan, media sosial pun bisa menjadi permulaan karir bagi beberapa remaja diluar sana. Meskipun media sosial dapat memberikan manfaat tersebut, di sisi yang lainnya, penggunaan media sosial yang berlebihian dapat berdampak negatif pada remaja termasuk risiko kesehatan mentalnya. Banyak penelitian yang mengatakan bahwa media sosial dapat menyebabkan berbagai masalah kesehatan mental. Penelitian yang dilaporkan dalam jurnal (Chen et al., 2024) menemukan bahwa remaja yang menggunakan media sosial lebih dari tiga jam per hari berisiko tinggi terhadap masalah kesehatan mental terutama masalah internalisasi alias citra diri. Selain itu, menurut sebuah studi yang dilakukan oleh (Primack et al., 2017) penggunaan media sosial yang tinggi dikaitkan dengan peningkatan gejala depresi dan kecemasan pada remaja. Hal tersebut disebabkan oleh berbagai faktor, termasuk perbandingan sosial dan cyberbullying. Perbandingan sosial terjadi ketika individu membandingkan diri mereka dengan orang lain, yang sering kali berakibat pada rasa tidak cukup baik. Remaja seringkali terpapar pada gambar-gambar ideal yang ditampilkan di media sosial, yang dapat membuat mereka merasa kurang menarik atau tidak berharga. Sebuah penelitian oleh (Tiggemann & Slater, 2013) menemukan bahwa remaja yang lebih sering menggunakan media sosial cenderung merasa lebih buruk tentang penampilan fisik mereka. Sedangkan cyberbullying merupakan fenomena lain yang berkembang seiring dengan popularitas media sosial. Remaja yang menjadi korban cyberbullying sering mengalami stres, kecemasan, dan bahkan depresi. Menurut penelitian oleh (Kowalski et al., 2014) dampak psikologis dari cyberbullying bisa sangat merusak, sering kali menyebabkan masalah emosional yang serius. Tidak hanya itu survey lain yang dilakukan oleh (Anderson & Jiang, 2018), menunjukkan bahwa satu dari enam remaja telah mengalami setidaknya satu dari enam bentuk perilaku penganiayaan online mulai dari panggilan nama, menyebarkan rumor palsu, menerima gambar eksplisit yang tidak diminta, serta mendapat ancaman fisik. Namun hal yang memperparah kondisi tersebut adalah dimana para remaja menganggap hal-hal negatif yang terjadi di media sosial tersebut merupakan hal yang lumrah dan sudah menjadi risiko dari bermain media sosial. Jika hal itu terus diremehkan dan dianggap benar, maka permasalahan-permasalahan dari penggunaan media sosial di atas dapat sangat mudah terjadi. Dengan mengetahui tingkat kecanduan serta dampak yang tinggi dari penggunaan media sosial, upaya untuk mencegah dampak negatif dari penggunaan media sosial terhadap remaja dapat dimulai dengan membatasi waktu penggunaan media sosial. Penelitian yang dilakukan oleh (Hunt et al., 2018) menunjukkan bahwa penggunaan media sosial yang lebih sedikit berkorelasi dengan tingkat kebahagiaan yang lebih tinggi seperti peningkatan mood , bahkan hingga mengurangi tingkat depresi. Selain dengan membatasi waktu penggunaan, dukungan sosial atau lingkungan sekitar juga merupakan aspek penting untuk mencegah munculnya dampak negatif dari penggunaan media sosial. Dengan mengembangkan jaringan dukungan di luar media sosial seperti teman-teman dan keluarga dapat memberikan stabilitas emosional yang diperlukan dan hal tersebut dapat membantu merasa lebih terhubung secara nyata, bukan hanya virtual. Peran orang tua juga menjadi aspek yang sangat penting dalam gempuran era media sosial yang terjadi saat ini. Hal tersebut menjadi tantangan terbesar bagi para orang tua jaman sekarang, mereka diharuskan untuk memastikan anak-anak remajanya menggunakan media sosial secara positif, tidak jarang konsumsi media sosial remaja itu mencontoh orang tuanya. Orang tua juga harus ikut andil dalam mengurangi konsumsi media sosial anak remajanya secara langsung maupun tidak langsung. Ketika orang tua banyak menghabiskan waktu di gadget daripada mengajak anaknya menghabiskan waktu di dunia nyata, maka akan banyak juga waktu yang dihabiskan oleh anak remajanya di dunia online. Referensi: Pengaruh Media Sosial Terhadap Kesehatan Mental Remaja Related posts: Program Studi Pendidikan Profesi Psikolog Laksanakan Evaluasi UKPPU untuk Penguatan Mutu Pembelajaran Fakultas Psikologi UNAIR Gelar Research Workshop bersama Heinrich Heine University Düsseldorf Sosialisasi dan Pendampingan Pelaporan SPT 2025 Psikotes Calon Pendaftar Program Profesi Psikolog UNAIR 2026 Siswa SD Muhammadiyah 16 Surabaya Presentasikan Karya di Kampus Fakultas Psikologi Universitas Airlangga Program Studi Pendidikan Profesi Psikolog Laksanakan Evaluasi UKPPU untuk Penguatan Mutu Pembelajaran + + + + Februari 9, 2026 + + + + Read More » Fakultas Psikologi UNAIR Gelar Research Workshop bersama Heinrich Heine University Düsseldorf + + + + Februari 6, 2026 + + + + Read More » Sosialisasi dan Pendampingan Pelaporan SPT 2025 + + + + Februari 6, 2026 + + + + Read More » Psikotes Calon Pendaftar Program Profesi Psikolog UNAIR 2026 + + + + Februari 4, 2026 + + + + Read More » Siswa SD Muhammadiyah 16 Surabaya Presentasikan Karya di Kampus Fakultas Psikologi Universitas Airlangga + + + + Februari 4, 2026 + + + + Read More » diff --git a/raw/pusatstudijatim.id_cara-mudah-cek-bansos-pkh-dan-bpnt-maret-2026-hanya-dengan-nik-ktp-di-hp-anda_.md b/raw/pusatstudijatim.id_cara-mudah-cek-bansos-pkh-dan-bpnt-maret-2026-hanya-dengan-nik-ktp-di-hp-anda_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f535db1decd79f8338759623cc657e9ba08d67b4 --- /dev/null +++ b/raw/pusatstudijatim.id_cara-mudah-cek-bansos-pkh-dan-bpnt-maret-2026-hanya-dengan-nik-ktp-di-hp-anda_.md @@ -0,0 +1,115 @@ +--- +url: https://pusatstudijatim.id/cara-mudah-cek-bansos-pkh-dan-bpnt-maret-2026-hanya-dengan-nik-ktp-di-hp-anda/ +title: "Cara Mudah Cek Bansos PKH dan BPNT Maret 2026 Hanya dengan NIK KTP di HP Anda!" +domain: pusatstudijatim.id +crawl_date: 2026-03-06 16:23:01 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Cara Mudah Cek Bansos PKH dan BPNT Maret 2026 Hanya dengan NIK KTP di HP Anda! + +Menjelang Lebaran 2026, pemerintah kembali menyalurkan bantuan sosial berupa PKH (Program Keluarga Harapan) dan BPNT (Bantuan Pangan Non Tunai). Bantuan ini hadir sebagai bentuk dukungan kepada keluarga berpenghasilan rendah agar bisa merayakan Hari Raya dengan lebih tenang. Bagi masyarakat yang ingin memastikan apakah dirinya masuk dalam daftar penerima, kini bisa mengecek bansos tersebut secara online lewat HP hanya dengan menggunakan NIK KTP. +Proses pengecekan bansos ini sangat mudah dan bisa dilakukan kapan saja selama 24 jam. Tidak perlu repot datang ke kantor desa atau kelurahan. Cukup pakai smartphone dan koneksi internet, informasi penerima bansos bisa langsung terlihat. Ini sangat membantu, terutama untuk masyarakat yang tinggal di daerah terpencil atau yang memiliki mobilitas terbatas. + + +Table of Contents +Toggle + +Cara Cek Bansos PKH dan BPNT Secara Online +Sebelum masuk ke langkah-langkah teknisnya, penting untuk tahu dulu bahwa bansos PKH dan BPNT memiliki mekanisme penyaluran yang berbeda. Namun, untuk pengecekan penerima secara online, kedua jenis bansos ini bisa diakses lewat satu platform yang sama. Berikut adalah panduan lengkapnya. +1. Buka Situs Resmi Cek Bansos +Langkah pertama adalah mengakses situs resmi pengecekan bansos. Situs ini biasanya disediakan oleh Kementerian Sosial Republik Indonesia. Pastikan menggunakan browser di ponsel dan koneksi internet yang stabil agar prosesnya lancar. +Baca Juga:  Setelah Berlaga di Thailand, Dua Pembalap MotoGP Honda HRC Pilih Santai di Bali!2. Masukkan NIK dan Nomor KK +Setelah situs terbuka, pengguna akan diminta untuk memasukkan NIK (Nomor Induk Kependudukan) dan Nomor Kartu Keluarga (KK). Data ini digunakan untuk mencocokkan identitas dan memastikan apakah seseorang atau keluarganya termasuk dalam daftar penerima bansos. +3. Klik Tombol “Cek Data” +Setelah memasukkan data, langkah berikutnya adalah menekan tombol “Cek Data” atau “Lihat Data Penerima”. Sistem akan memproses permintaan dan menampilkan hasilnya dalam beberapa detik. +4. Lihat Hasil dan Detail Bansos +Jika nama muncul, maka pengguna bisa melihat detail bansos yang diterima, termasuk jenis bansos, besarannya, dan jadwal pencairan. Jika tidak muncul, berarti nama tersebut belum terdaftar sebagai penerima bansos di periode ini. +Jenis Bansos yang Bisa Dicek +Selain PKH dan BPNT, beberapa jenis bansos lain juga bisa dicek melalui platform yang sama. Ini memudahkan masyarakat untuk memantau seluruh bantuan yang mereka terima. Berikut beberapa di antaranya: + +PKH (Program Keluarga Harapan) +BPNT (Bantuan Pangan Non Tunai) +BST (Bantuan Sosial Tunai) +BLT (Bantuan Langsung Tunai) +Bantuan Sembako Daerah + +Jadwal Pencairan Bansos Maret 2026 +Penyaluran bansos biasanya mengikuti jadwal yang ditentukan oleh pemerintah. Untuk Maret 2026, berikut adalah estimasi jadwal pencairan beberapa jenis bansos: + + + +Jenis Bansos +Perkiraan Pencairan +Keterangan + + + + +PKH +Awal Maret 2026 +Cair per tahap + + +BPNT +Pertengahan Maret +Disalurkan via e-Warong atau kartu elektronik + + +BLT/BST +Akhir Maret 2026 +Tergantung kebijakan daerah + + + +Disclaimer: Jadwal bisa berubah sewaktu-waktu tergantung kebijakan pemerintah daerah atau pusat. +Syarat dan Ketentuan Penerima Bansos +Tidak semua orang bisa langsung menerima bansos. Ada beberapa syarat yang harus dipenuhi agar seseorang atau keluarganya bisa masuk dalam daftar penerima. Berikut beberapa syarat umumnya: +Baca Juga:  Cek Status Desil 2026 Langsung di HP, Begini Cara Mudahnya!1. Memiliki NIK dan KK yang Valid +NIK dan KK harus terdaftar di Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil setempat. Data ini menjadi acuan utama dalam proses verifikasi penerima bansos. +2. Termasuk dalam Keluarga Miskin atau Rentan +Penerima bansos biasanya berasal dari keluarga dengan ekonomi lemah atau rentan. Data ini didasarkan pada survei dan pendataan dari pemerintah desa atau kelurahan. +3. Tidak Menerima Bantuan dari Program Lain +Beberapa program bansos tidak boleh tumpang tindih. Artinya, jika seseorang sudah menerima bantuan dari program lain, maka kemungkinan besar tidak akan menerima bansos ini. +Tips Menghindari Penipuan Bansos +Sayangnya, masih banyak oknum yang memanfaatkan bansos untuk kejahatan daring. Berikut beberapa tips agar tidak menjadi korban penipuan: + +Jangan percaya pada situs atau aplikasi yang meminta bayaran untuk pengecekan bansos. +Gunakan hanya situs resmi pemerintah. +Jangan memberikan data pribadi sembarangan, terutama NIK dan KK. +Waspadai SMS atau WA yang mengaku dari pemerintah dan meminta uang. + +Penjelasan Singkat tentang PKH dan BPNT +PKH adalah program bantuan sosial yang ditujukan untuk keluarga miskin dengan fokus pada peningkatan kesehatan dan pendidikan anak. Sementara BPNT adalah bantuan berupa kuota belanja sembako yang bisa digunakan di toko atau e-Warong tertentu. Keduanya merupakan program andalan pemerintah dalam mengurangi angka kemiskinan. +Perbedaan Bansos PKH dan BPNT + + + +Aspek +PKH +BPNT + + + + +Bentuk Bantuan +Uang tunai +Kuota belanja sembako + + +Tujuan +Peningkatan kesehatan dan pendidikan +Ketersediaan pangan + + +Cara Penyaluran +Transfer bank atau langsung +Kartu elektronik atau e-Warong + + + +Kesimpulan +Cek bansos PKH dan BPNT Maret 2026 kini bisa dilakukan secara mandiri lewat HP. Prosesnya mudah, cepat, dan bisa dilakukan kapan saja. Namun, tetap waspada terhadap penipuan dan pastikan selalu menggunakan situs resmi pemerintah. Bansos ini adalah hak masyarakat berpenghasilan rendah, dan seharusnya bisa dinikmati tanpa ada pungutan liar atau biaya tambahan. +Baca Juga:  Cara Mudah Cek Desil Bansos 2026 Online di Cekbansos.kemensos.go.id!Disclaimer: Informasi dalam artikel ini bersifat umum dan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kebijakan pemerintah. Untuk informasi terkini, selalu cek sumber resmi dari Kementerian Sosial RI. Menjelang Lebaran 2026, pemerintah kembali menyalurkan bantuan sosial berupa PKH (Program Keluarga Harapan) dan BPNT (Bantuan Pangan Non Tunai). Bantuan ini hadir sebagai bentuk dukungan kepada keluarga berpenghasilan rendah agar bisa merayakan Hari Raya dengan lebih tenang. Bagi masyarakat yang ingin memastikan apakah dirinya masuk dalam daftar penerima, kini bisa mengecek bansos tersebut secara online lewat HP hanya dengan menggunakan NIK KTP. Proses pengecekan bansos ini sangat mudah dan bisa dilakukan kapan saja selama 24 jam. Tidak perlu repot datang ke kantor desa atau kelurahan. Cukup pakai smartphone dan koneksi internet, informasi penerima bansos bisa langsung terlihat. Ini sangat membantu, terutama untuk masyarakat yang tinggal di daerah terpencil atau yang memiliki mobilitas terbatas. Table of Contents Cara Cek Bansos PKH dan BPNT Secara Online Sebelum masuk ke langkah-langkah teknisnya, penting untuk tahu dulu bahwa bansos PKH dan BPNT memiliki mekanisme penyaluran yang berbeda. Namun, untuk pengecekan penerima secara online, kedua jenis bansos ini bisa diakses lewat satu platform yang sama. Berikut adalah panduan lengkapnya. 1. Buka Situs Resmi Cek Bansos Langkah pertama adalah mengakses situs resmi pengecekan bansos. Situs ini biasanya disediakan oleh Kementerian Sosial Republik Indonesia. Pastikan menggunakan browser di ponsel dan koneksi internet yang stabil agar prosesnya lancar. 2. Masukkan NIK dan Nomor KK Setelah situs terbuka, pengguna akan diminta untuk memasukkan NIK (Nomor Induk Kependudukan) dan Nomor Kartu Keluarga (KK). Data ini digunakan untuk mencocokkan identitas dan memastikan apakah seseorang atau keluarganya termasuk dalam daftar penerima bansos. 3. Klik Tombol “Cek Data” Setelah memasukkan data, langkah berikutnya adalah menekan tombol “Cek Data” atau “Lihat Data Penerima”. Sistem akan memproses permintaan dan menampilkan hasilnya dalam beberapa detik. 4. Lihat Hasil dan Detail Bansos Jika nama muncul, maka pengguna bisa melihat detail bansos yang diterima, termasuk jenis bansos, besarannya, dan jadwal pencairan. Jika tidak muncul, berarti nama tersebut belum terdaftar sebagai penerima bansos di periode ini. Jenis Bansos yang Bisa Dicek Selain PKH dan BPNT, beberapa jenis bansos lain juga bisa dicek melalui platform yang sama. Ini memudahkan masyarakat untuk memantau seluruh bantuan yang mereka terima. Berikut beberapa di antaranya: Jadwal Pencairan Bansos Maret 2026 Penyaluran bansos biasanya mengikuti jadwal yang ditentukan oleh pemerintah. Untuk Maret 2026, berikut adalah estimasi jadwal pencairan beberapa jenis bansos: Disclaimer: Jadwal bisa berubah sewaktu-waktu tergantung kebijakan pemerintah daerah atau pusat. Syarat dan Ketentuan Penerima Bansos Tidak semua orang bisa langsung menerima bansos. Ada beberapa syarat yang harus dipenuhi agar seseorang atau keluarganya bisa masuk dalam daftar penerima. Berikut beberapa syarat umumnya: 1. Memiliki NIK dan KK yang Valid NIK dan KK harus terdaftar di Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil setempat. Data ini menjadi acuan utama dalam proses verifikasi penerima bansos. 2. Termasuk dalam Keluarga Miskin atau Rentan Penerima bansos biasanya berasal dari keluarga dengan ekonomi lemah atau rentan. Data ini didasarkan pada survei dan pendataan dari pemerintah desa atau kelurahan. 3. Tidak Menerima Bantuan dari Program Lain Beberapa program bansos tidak boleh tumpang tindih. Artinya, jika seseorang sudah menerima bantuan dari program lain, maka kemungkinan besar tidak akan menerima bansos ini. Tips Menghindari Penipuan Bansos Sayangnya, masih banyak oknum yang memanfaatkan bansos untuk kejahatan daring. Berikut beberapa tips agar tidak menjadi korban penipuan: Penjelasan Singkat tentang PKH dan BPNT PKH adalah program bantuan sosial yang ditujukan untuk keluarga miskin dengan fokus pada peningkatan kesehatan dan pendidikan anak. Sementara BPNT adalah bantuan berupa kuota belanja sembako yang bisa digunakan di toko atau e-Warong tertentu. Keduanya merupakan program andalan pemerintah dalam mengurangi angka kemiskinan. Perbedaan Bansos PKH dan BPNT Kesimpulan Cek bansos PKH dan BPNT Maret 2026 kini bisa dilakukan secara mandiri lewat HP. Prosesnya mudah, cepat, dan bisa dilakukan kapan saja. Namun, tetap waspada terhadap penipuan dan pastikan selalu menggunakan situs resmi pemerintah. Bansos ini adalah hak masyarakat berpenghasilan rendah, dan seharusnya bisa dinikmati tanpa ada pungutan liar atau biaya tambahan. Disclaimer: Informasi dalam artikel ini bersifat umum dan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kebijakan pemerintah. Untuk informasi terkini, selalu cek sumber resmi dari Kementerian Sosial RI. Tinggalkan komentar Batalkan balasan Anda harus masuk untuk berkomentar. diff --git a/raw/ramadhan.republika.co.id_berita_lq0xog_masya-allahsetiap-tahun-dubai-buang-1000-ton-limbah-makanan-berbuka-puasa.md b/raw/ramadhan.republika.co.id_berita_lq0xog_masya-allahsetiap-tahun-dubai-buang-1000-ton-limbah-makanan-berbuka-puasa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ae12ed0cd2beb4ea1ae4abe2ea723b8c63975042 --- /dev/null +++ b/raw/ramadhan.republika.co.id_berita_lq0xog_masya-allahsetiap-tahun-dubai-buang-1000-ton-limbah-makanan-berbuka-puasa.md @@ -0,0 +1,253 @@ +--- +url: https://ramadhan.republika.co.id/berita/lq0xog/masya-allahsetiap-tahun-dubai-buang-1000-ton-limbah-makanan-berbuka-puasa +title: "Masya Allah...Setiap Tahun Dubai Buang 1000 Ton Limbah Makanan Berbuka Puasa | Republika Online" +domain: ramadhan.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:22:59 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# Masya Allah...Setiap Tahun Dubai Buang 1000 Ton Limbah Makanan Berbuka Puasa | Republika Online + +REPUBLIKA.CO.ID, DUBAI - Ratusan tenaga kerja asing tengah menanti jamaah Masjid Hassan Fatima yang datang untuk berbuka. Mereka mengawasi meja berisikan buah-buahan, pakora (makanan sejenis bakwan dan gorengan di Timur Tengah) dan biryani yang akan menjadi menu berbuka puasa. Didekatnya, salah seorang rekan mereka tengah basah kuyup kerepotan mengaduk-aduk nasi, sayur dan daging yang tengah direbus dalam kuali besar. Mereka dalam hati tengah menghitung mundur detik-detik waktu berbuka. Ya, itulah keseharian aktivitas Masjid yang terletak di pusat kota,  hanya beberapa meter dari sungai yang membelah Dubai. Setiap harinya, Masjid Hassan Fatima menyedikan menu berbuka puasa bagi 1.500-1.800 fakir Miskin. Dengan jumlah fakir miskin yang demikian besar, makanan dan minuman yang disediakan ludes. Sedikit menyisakan sampah sisa-sisa masakan yang harus dibuang. Kondisi itu tidak terlepas dari jamaah yang datang tidak hanya fakir miskin tapi juga pekerja migran dengan bayaran kecil yakni 1.000 dirham ($ 272) per bulan. Gambaran nyata itu jelas kontras dengan predikat Dubai, sebagai pusat bisnis komersil kawasan Timur Tengah. "Kami hampir tidak memiliki limbah apapun. Kami memberikan semua makanan dan minuman kepada mereka,” ujar Nour Muhammad, kordinator relawan. Namun kenyataannya berbeda di sejumlah hotel di Dubai. Sejumlah pengelola hotel mengatakan banyak makanan yang tersisa yang dibuang langsung ke tempat sampah. Jumlah sampah yang terbuang menyumbang 20 persen dari total sampah di Dubai. Diperkirakan sekitar 1.850 ton makanan selama tahun 2010 mengisi tempat penampungan sampah di Dubai. Data Harian nasional berbasis di Abu Dhabi mengungkap setidaknya 500 ton makanan dibuang selama Ramadhan tahun lalu. “Semua sisa makanan langsung dibuang,” kata Nazir, salah seorang pelayan hotel berbintang lima di Dubai. "Jika orang memesan kamar maka kita akan membuatnya segar kembali. Tapi kita memiliki banyak limbah, itu masalahnya, "kata Nazir. Kampanye Anti-Makanan Mubazir Wanita Belgia yang telah lama tinggal di Dubai, Els Huybrechts, 36 tahun, juga mengeluhkan praktek pembuangan berton-ton makanan berbuka puasa. Ia pun memulai membentuk grup "Jadikanlah Menu Berbuka Sederhana" untuk mendesak warga dan restoran agar berhenti membuang makanan. Orang-orang, perusahaan dan organisasi diharap bisa bergabung dalam kampanye yang telah memiliki akun di Facebook tersebut. Els berencana meyakinkan hotel dan restoran untuk mengurangi ukuran makanan berbuka puasa. "Ada kelebihan produksi dalam menu makanan berbuka yang berukuran sangat besar dalam bentuk prasmanan, dan semua makanan itu sia-sia," ujarnya seperti dilansir Albawaba.com pekan lalu. "Sangat memalukan, ketika Ramadan seharusnya adalah tentang kesederhanaan dan kedermawanan, tapi hotel-hotel bintang lima berlomba-lomba demi menarik hati konsumen. Ya saya tahu itu, tapi setiap orang juga tahu anda tak bisa makan banyak dan langsung mudah kenyang begitu berbuka puasa," ujarnya. "Kami semua tahu semua pemborosan itu terjadi, tapi tak seorang pun melakukan sesuatu terhadapnya. Saya sungguh jengkel." Els bukanlah seorang Muslim, namun ia mengaku berpuasa saat Ramadhan. Ia telah menjadi penduduk di Dubai selama tiga tahun dan bekerja di sektor marketing. "Saya sangat ingin melanjutkan kampanye 'Jadikanlah Menu Berbuka Sederhana', tapi saya tak punya dana, saya harus mencari sponsor." Terkontrol Ahli makanan  hotel JW Marriott dan Hilton di Dubai mengatakan  mereka berencana tidak sembarang membuang makanan kendati menyiapkan makanan lebih banyak 15 persen saat bulan Ramadhan. "Kami memiliki sistem kontrol yang membantu kita menghindari kelebihan," kata Simon Lazarus, Direktur senior  yang menangani makanan dan minuman, jaringan hotel Hilton untuk kawasan Timur Tengah dan Afrika. Lazarus mengatakan sekalipun ada sisa makanan pihaknya tidak pernah membuangnya sebab mereka akan mendaur ulang makanan itu untuk diberikan kepada karyawan mereka. Mencederai Ibadah Puasa Kenyataan bahwa banyaknya limbah makanan selama Ramadhan mengetuk keprihatinan dikalangan ulama. Menurut ulama, membuang-buang makanan bertentangan dengan semangat puasa. “Membuang-buang berkah yang diberikan Allah sungguh ironis apalagi bila melihat saudara-saudara kita di Ehtiopia yang tengah kelaparan,” lata Cendikiawan Muslim, Syeikh Muddasir Siddiqui. Menurut Muddasir, manusia yang membuang sia-sia berkah dari Allah merupakan saudara setan. "Hotel harus mengkaji kembali jumlah makanan yang mereka sediakan. Persoalan ini tidak menyangkut masalah citra sebuah hotel berbintang, tapi perlu ada kepekaan sosial apalagi masih banyak saudara-saudara kita yang kurang beruntung,” kata Muddasir. Organisasi pengumpul sisa-sisa makanan, Hefth al-Ne’ma, merupakan pihak yang paling sibuk selama Ramadhan. Organisasi ini telah mengumpulkan sisa-sisa makanan dari pertemuan besar seperti pernikahan dan jamuan berbuka puasa yang diadakan hotel-hotel di Dubai. "Ada banyak orang yang membutuhkan. Hanya dengan cara ini, kami dapat menjembatani kesenjangan dan ini  merupakan cara yang menarik untuk menjembatani kesenjangan," kata Mishaal al-Gergawi, pengamat sosial asal Dubai. KemenPUPR meyakini pendirian badan khusus air tanggung jawab pemerintah berikutnya #1 #2 #3 #4 #5 Copyright © 2026 Khazanah Ramadhan, All Right Reserved Masya Allah...Setiap Tahun Dubai Buang 1000 Ton Limbah Makanan Berbuka Puasa Ini Tanggapan KemenPUPR Terkait Usulan Pendirian Badan Khusus Air Halal Bihalal BMH, Santri Diingatkan Pentingya Membangun Kejujuran dan Disiplin Produk Hilir Sawit Banyak Digunakan saat Ramadhan Pemasukan Pariwisata Bukittinggi Turun Dibandingkan Libur Lebaran 2023 DJKA: 12.733 Sepeda Motor Diangkut dalam Program Mudik Gratis Tahun Ini Rep: Agung Sasongko / Red: Ajeng Ritzki Pitakasari Selasa 16 Aug 2011 21:02 WIB Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis Berita Terkait Tag : Terkini Masya Allah...Setiap Tahun Dubai Buang 1000 Ton Limbah Makanan Berbuka Puasa + + Rep: Agung Sasongko / Red: Ajeng Ritzki Pitakasari + Selasa 16 Aug 2011 21:02 WIB + + + + + + + Foto: Albawaba.com + Seorang staf hotel di Dubai membuang makanan sisa menu berbuka puasa. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + REPUBLIKA.CO.ID, DUBAI - Ratusan tenaga kerja asing tengah menanti jamaah Masjid Hassan Fatima yang datang untuk berbuka. Mereka mengawasi meja berisikan buah-buahan, pakora (makanan sejenis bakwan dan gorengan di Timur Tengah) dan biryani yang akan menjadi menu berbuka puasa. + + + + Didekatnya, salah seorang rekan mereka tengah basah kuyup kerepotan mengaduk-aduk nasi, sayur dan daging yang tengah direbus dalam kuali besar. Mereka dalam hati tengah menghitung mundur detik-detik waktu berbuka. + + + + Ya, itulah keseharian aktivitas Masjid yang terletak di pusat kota,  hanya beberapa meter dari sungai yang membelah Dubai. Setiap harinya, Masjid Hassan Fatima menyedikan menu berbuka puasa bagi 1.500-1.800 fakir Miskin. Dengan jumlah fakir miskin yang demikian besar, makanan dan minuman yang disediakan ludes. Sedikit menyisakan sampah sisa-sisa masakan yang harus dibuang. + + + Kondisi itu tidak terlepas dari jamaah yang datang tidak hanya fakir miskin tapi juga pekerja migran dengan bayaran kecil yakni 1.000 dirham ($ 272) per bulan. Gambaran nyata itu jelas kontras dengan predikat Dubai, sebagai pusat bisnis komersil kawasan Timur Tengah. "Kami hampir tidak memiliki limbah apapun. Kami memberikan semua makanan dan minuman kepada mereka,” ujar Nour Muhammad, kordinator relawan. Namun kenyataannya berbeda di sejumlah hotel di Dubai. Sejumlah pengelola hotel mengatakan banyak makanan yang tersisa yang dibuang langsung ke tempat sampah. Jumlah sampah yang terbuang menyumbang 20 persen dari total sampah di Dubai. Diperkirakan sekitar 1.850 ton makanan selama tahun 2010 mengisi tempat penampungan sampah di Dubai. Data Harian nasional berbasis di Abu Dhabi mengungkap setidaknya 500 ton makanan dibuang selama Ramadhan tahun lalu. “Semua sisa makanan langsung dibuang,” kata Nazir, salah seorang pelayan hotel berbintang lima di Dubai. "Jika orang memesan kamar maka kita akan membuatnya segar kembali. Tapi kita memiliki banyak limbah, itu masalahnya, "kata Nazir. Kampanye Anti-Makanan Mubazir Wanita Belgia yang telah lama tinggal di Dubai, Els Huybrechts, 36 tahun, juga mengeluhkan praktek pembuangan berton-ton makanan berbuka puasa. Ia pun memulai membentuk grup "Jadikanlah Menu Berbuka Sederhana" untuk mendesak warga dan restoran agar berhenti membuang makanan. Orang-orang, perusahaan dan organisasi diharap bisa bergabung dalam kampanye yang telah memiliki akun di Facebook tersebut. Els berencana meyakinkan hotel dan restoran untuk mengurangi ukuran makanan berbuka puasa. "Ada kelebihan produksi dalam menu makanan berbuka yang berukuran sangat besar dalam bentuk prasmanan, dan semua makanan itu sia-sia," ujarnya seperti dilansir Albawaba.com pekan lalu. "Sangat memalukan, ketika Ramadan seharusnya adalah tentang kesederhanaan dan kedermawanan, tapi hotel-hotel bintang lima berlomba-lomba demi menarik hati konsumen. Ya saya tahu itu, tapi setiap orang juga tahu anda tak bisa makan banyak dan langsung mudah kenyang begitu berbuka puasa," ujarnya. "Kami semua tahu semua pemborosan itu terjadi, tapi tak seorang pun melakukan sesuatu terhadapnya. Saya sungguh jengkel." Els bukanlah seorang Muslim, namun ia mengaku berpuasa saat Ramadhan. Ia telah menjadi penduduk di Dubai selama tiga tahun dan bekerja di sektor marketing. "Saya sangat ingin melanjutkan kampanye 'Jadikanlah Menu Berbuka Sederhana', tapi saya tak punya dana, saya harus mencari sponsor." Terkontrol Ahli makanan  hotel JW Marriott dan Hilton di Dubai mengatakan  mereka berencana tidak sembarang membuang makanan kendati menyiapkan makanan lebih banyak 15 persen saat bulan Ramadhan. "Kami memiliki sistem kontrol yang membantu kita menghindari kelebihan," kata Simon Lazarus, Direktur senior  yang menangani makanan dan minuman, jaringan hotel Hilton untuk kawasan Timur Tengah dan Afrika. Lazarus mengatakan sekalipun ada sisa makanan pihaknya tidak pernah membuangnya sebab mereka akan mendaur ulang makanan itu untuk diberikan kepada karyawan mereka. Mencederai Ibadah Puasa Kenyataan bahwa banyaknya limbah makanan selama Ramadhan mengetuk keprihatinan dikalangan ulama. Menurut ulama, membuang-buang makanan bertentangan dengan semangat puasa. “Membuang-buang berkah yang diberikan Allah sungguh ironis apalagi bila melihat saudara-saudara kita di Ehtiopia yang tengah kelaparan,” lata Cendikiawan Muslim, Syeikh Muddasir Siddiqui. Menurut Muddasir, manusia yang membuang sia-sia berkah dari Allah merupakan saudara setan. "Hotel harus mengkaji kembali jumlah makanan yang mereka sediakan. Persoalan ini tidak menyangkut masalah citra sebuah hotel berbintang, tapi perlu ada kepekaan sosial apalagi masih banyak saudara-saudara kita yang kurang beruntung,” kata Muddasir. Organisasi pengumpul sisa-sisa makanan, Hefth al-Ne’ma, merupakan pihak yang paling sibuk selama Ramadhan. Organisasi ini telah mengumpulkan sisa-sisa makanan dari pertemuan besar seperti pernikahan dan jamuan berbuka puasa yang diadakan hotel-hotel di Dubai. "Ada banyak orang yang membutuhkan. Hanya dengan cara ini, kami dapat menjembatani kesenjangan dan ini  merupakan cara yang menarik untuk menjembatani kesenjangan," kata Mishaal al-Gergawi, pengamat sosial asal Dubai. + + + + + + + + + + + + + + Berita Terkait + + + Berbuka Bersama Ala Indonesia di Masjid Al-Falah Philadelphia + + + + + Tag : + + + + limbah makanan berbuka + + + + makanan mubazir + + + + berbuka puasa + + + + iftar mubazir + + + + + + + + + + + + Terpopuler + + + + + + + + + + + + + + + + + + Terkini + + + + + + 23 May 2024, 14:46 + + + Ini Tanggapan KemenPUPR Terkait Usulan Pendirian Badan Khusus Air   + + KemenPUPR meyakini pendirian badan khusus air tanggung jawab pemerintah berikutnya + + + + + + + + + + Halal Bihalal BMH, Santri Diingatkan Pentingya Membangun Kejujuran dan Disiplin + 26 April 2024, 22:17 + + + + + + + + + + + Produk Hilir Sawit Banyak Digunakan saat Ramadhan + 21 April 2024, 04:52 + + + + + + + + + + + Pemasukan Pariwisata Bukittinggi Turun Dibandingkan Libur Lebaran 2023 + 20 April 2024, 10:52 + + + + + + + + + + + DJKA: 12.733 Sepeda Motor Diangkut dalam Program Mudik Gratis Tahun Ini + 20 April 2024, 06:50 + + + + + + + + + + + + Lainnya + + + + + + + + #1 + + + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok + + + + + + + + #2 + + + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan + + + + + + + + #3 + + + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + #4 + + + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed + + + + + + + + #5 + + + + Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis Copyright © 2026 Khazanah Ramadhan, All Right Reserved diff --git a/raw/ramadhan.republika.co.id_berita_pa7vqs384_perry-warjiyo-ingin-bi-jadi-institusi-yang-relijius.md b/raw/ramadhan.republika.co.id_berita_pa7vqs384_perry-warjiyo-ingin-bi-jadi-institusi-yang-relijius.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b83139a6bde808a4cc92273e1de32043b544d382 --- /dev/null +++ b/raw/ramadhan.republika.co.id_berita_pa7vqs384_perry-warjiyo-ingin-bi-jadi-institusi-yang-relijius.md @@ -0,0 +1,267 @@ +--- +url: https://ramadhan.republika.co.id/berita/pa7vqs384/perry-warjiyo-ingin-bi-jadi-institusi-yang-relijius +title: "Perry Warjiyo Ingin BI Jadi Institusi yang Relijius | Republika Online" +domain: ramadhan.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:35:05 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Perry Warjiyo Ingin BI Jadi Institusi yang Relijius | Republika Online + +REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Gubernur Bank Indonesia (BI) Perry Warjiyo, memanfaatkan Bulan Ramadhan sebagai sarana untuk meningkatkan ibadah. Meskipun setiap hari selalu beribadah baik shalat lima waktu, tahajud, dhuha dan tadarus, tetapi selama bulan Ramadhan aktivitasnya ditingkatkan. "Jadi aktivitas rutin selama Ramadhan seperti tahajud, sahur, subuh, tadarus pagi, dhuha, juga tadarus di jalan saya tingkatkan. Begitu juga Shalat Tarawih saya tingkatkan, ya selalu tinggilah selama satu bulan penuh," kata Perry di Jakarta beberapa waktu lalu. Perry menambahkan, bahkan dalam sepekan terakhir Bulan Ramadhan dia melakukan i'tikaf di masjid. Dia juga mengajak masyarakat secara luas untuk memanfaatkan bulan Ramadhan untuk meningkatkan ibadah. "Selain itu, saya sebagai pimpinan baru di Bank Indonesia juga mengajak seluruh kawan-kawan di Bank Indonesia untuk meningkatkan ibadah agar BI menjadi institusi yang religius," terang Perry. Dia mengajak anggota dewan gubernur, juga pimpinan satuan kerja untuk beribadah ke masjid. Biasanya, BI menggelar Shalat Dhuhur bersama setiap Senin dan Kamis bersama pimpinan instansi. Kemudian Rabu malam diadakan Tarawih bersama. Selanjutnya pada Jumat sore itu biasanya dimulai dari tausiyah, buka bersama, Shalat Magrib bersama, sampai Tarawih bersama. Selain itu, juga terdapat aktivitas peringatan Nuzulul Quran, serta perayaan Idul Fitri. "Saya meyakini bahwa segala kekuasaan itu dari Allah. Semakin dekat kita kepada Allah, apa yang kurang dari kita insya Allah yakin itu selalu akan disempurnakan," imbuhnya. Dia menjelaskan, kalau ikhtiar manusia 99 persen, dia yakin satu persen akan disempurnakan Allah kalau manusia mendekat kepada Allah. Begitu juga kalau ikhtiar manusia 80 persen maka dia yakin 20 persennya akan disempurnakan Allah dengan cara mendekatkan diri kepada Allah. KemenPUPR meyakini pendirian badan khusus air tanggung jawab pemerintah berikutnya #1 #2 #3 #4 #5 Copyright © 2026 Khazanah Ramadhan, All Right Reserved Perry Warjiyo Ingin BI Jadi Institusi yang Relijius Ini Tanggapan KemenPUPR Terkait Usulan Pendirian Badan Khusus Air Halal Bihalal BMH, Santri Diingatkan Pentingya Membangun Kejujuran dan Disiplin Produk Hilir Sawit Banyak Digunakan saat Ramadhan Pemasukan Pariwisata Bukittinggi Turun Dibandingkan Libur Lebaran 2023 DJKA: 12.733 Sepeda Motor Diangkut dalam Program Mudik Gratis Tahun Ini Rep: Binti Sholikah / Red: Andi Nur Aminah Selasa 12 Jun 2018 22:44 WIB Komisi V DPRD Jabar Desak Disdik Ambil Tindakan Usai Siswa SMAN 5 Bandung Meninggal Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Berita Terkait Tag : Terkini Perry Warjiyo Ingin BI Jadi Institusi yang Relijius + + Rep: Binti Sholikah / Red: Andi Nur Aminah + Selasa 12 Jun 2018 22:44 WIB + + + + + + + Foto: Republika/ Wihdan + Gubernur Bank Indonesia - Perry Warjiyo + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Gubernur Bank Indonesia (BI) Perry Warjiyo, memanfaatkan Bulan Ramadhan sebagai sarana untuk meningkatkan ibadah. Meskipun setiap hari selalu beribadah baik shalat lima waktu, tahajud, dhuha dan tadarus, tetapi selama bulan Ramadhan aktivitasnya ditingkatkan. + + + + + "Jadi aktivitas rutin selama Ramadhan seperti tahajud, sahur, subuh, tadarus pagi, dhuha, juga tadarus di jalan saya tingkatkan. Begitu juga Shalat Tarawih saya tingkatkan, ya selalu tinggilah selama satu bulan penuh," kata Perry di Jakarta beberapa waktu lalu. + + + + + Perry menambahkan, bahkan dalam sepekan terakhir Bulan Ramadhan dia melakukan i'tikaf di masjid. Dia juga mengajak masyarakat secara luas untuk memanfaatkan bulan Ramadhan untuk meningkatkan ibadah. + "Selain itu, saya sebagai pimpinan baru di Bank Indonesia juga mengajak seluruh kawan-kawan di Bank Indonesia untuk meningkatkan ibadah agar BI menjadi institusi yang religius," terang Perry. + + + + Dia mengajak anggota dewan gubernur, juga pimpinan satuan kerja untuk beribadah ke masjid. Biasanya, BI menggelar Shalat Dhuhur bersama setiap Senin dan Kamis bersama pimpinan instansi. Kemudian Rabu malam diadakan Tarawih bersama. Selanjutnya pada Jumat sore itu biasanya dimulai dari tausiyah, buka bersama, Shalat Magrib bersama, sampai Tarawih bersama. Selain itu, juga terdapat aktivitas peringatan Nuzulul Quran, serta perayaan Idul Fitri. + "Saya meyakini bahwa segala kekuasaan itu dari Allah. Semakin dekat kita kepada Allah, apa yang kurang dari kita insya Allah yakin itu selalu akan disempurnakan," imbuhnya. + Dia menjelaskan, kalau ikhtiar manusia 99 persen, dia yakin satu persen akan disempurnakan Allah kalau manusia mendekat kepada Allah. Begitu juga kalau ikhtiar manusia 80 persen maka dia yakin 20 persennya akan disempurnakan Allah dengan cara mendekatkan diri kepada Allah.  + + + + + + + + + + + + + + Berita Terkait + + + Tarekat Naqsabandiyah di Sumbar Takbiran Malam Ini + + + Seribuan Umat Islam Ikuti I'tikaf di Masjid Agung Medan + + + UEA Bentuk Komite Pengamatan Hilal untuk Tetapkan Idul Fitri + + + Dua Juta Jamaah Padati Masjid Al-Haram dan Nabawi + + + Cara Mengakhiri Ramadhan + + + + + Tag : + + + + perry warjiyo + + + + ramadhan 2018 + + + + akhir ramadhan + + + + + + + + + + + + Terpopuler + + + + + + + + + + + + + + + + + + Terkini + + + + + + 23 May 2024, 14:46 + + + Ini Tanggapan KemenPUPR Terkait Usulan Pendirian Badan Khusus Air   + + KemenPUPR meyakini pendirian badan khusus air tanggung jawab pemerintah berikutnya + + + + + + + + + + Halal Bihalal BMH, Santri Diingatkan Pentingya Membangun Kejujuran dan Disiplin + 26 April 2024, 22:17 + + + + + + + + + + + Produk Hilir Sawit Banyak Digunakan saat Ramadhan + 21 April 2024, 04:52 + + + + + + + + + + + Pemasukan Pariwisata Bukittinggi Turun Dibandingkan Libur Lebaran 2023 + 20 April 2024, 10:52 + + + + + + + + + + + DJKA: 12.733 Sepeda Motor Diangkut dalam Program Mudik Gratis Tahun Ini + 20 April 2024, 06:50 + + + + + + + + + + + + Lainnya + + + + + + + + #1 + + + + Komisi V DPRD Jabar Desak Disdik Ambil Tindakan Usai Siswa SMAN 5 Bandung Meninggal + + + + + + + + #2 + + + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok + + + + + + + + #3 + + + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan + + + + + + + + #4 + + + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + #5 + + + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Copyright © 2026 Khazanah Ramadhan, All Right Reserved diff --git a/raw/ramadhan.republika.co.id_berita_q9usjb366_bpom-minta-masyarakat-waspadai-takjil-warna-merah-cerah.md b/raw/ramadhan.republika.co.id_berita_q9usjb366_bpom-minta-masyarakat-waspadai-takjil-warna-merah-cerah.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..42d985e1790860a9b060faf961f5a4ecdb0cb98b --- /dev/null +++ b/raw/ramadhan.republika.co.id_berita_q9usjb366_bpom-minta-masyarakat-waspadai-takjil-warna-merah-cerah.md @@ -0,0 +1,288 @@ +--- +url: https://ramadhan.republika.co.id/berita/q9usjb366/bpom-minta-masyarakat-waspadai-takjil-warna-merah-cerah +title: "BPOM Minta Masyarakat Waspadai Takjil Warna Merah Cerah | Republika Online" +domain: ramadhan.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:41:13 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# BPOM Minta Masyarakat Waspadai Takjil Warna Merah Cerah | Republika Online + +REPUBLIKA.CO.ID, BANJARMASIN -- Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) mengingatkan masyarakat mewaspadai takjil atau makanan berbuka puasa yang terlihat berwarna merah cerah. "Bahan Tambahan Pangan (BTP), yaitu pewarna pada makanan wajib diwaspadai masyarakat karena ada pewarna tekstil yang bisa saja dicampurkan," kata Petugas Bidang Pengujian Balai Besar Pengawas Obat dan Makanan (BBPOM) Gusti Maulita Indriyana, Selasa (5/5). Diakui Nana, begitu biasa wanita ini kerap disapa, warna merah cerah tentulah sangat menarik dan membuat tergiur siapa saja untuk membeli sebuah makanan. Namun begitu, tampilan yang cantik dan menarik belum tentu terjamin keamanannya. "Karena justru aman adalah unsur utama yang harus dipertimbangkan konsumen sebelum membeli dan mengonsumsi pangan," ujarnya. Warna merah pada pangan muncul karena ditambahkannya perwarna merah selama pembuatan pangan. Pewarna ada yang memang diizinkan digunakan di dalam pangan sesuai Peraturan Menteri Kesehatan No. 033 yang masuk dalam kategori Bahan Tambahan Pangan (BTP). Namun, ada juga pewarna yang tidak boleh digunakan di dalam pangan, seperti sumba yang dipakai untuk mewarnai tekstil dan kertas atau bahan nonpangan lainnya. "Informasi inilah yang perlu diketahui oleh masyarakat luas, sehingga tidak salah dalam penggunaan pewarna yang ditambahkan ke dalam pangan," katanya. Adapun perbedaan yang jelas antara BTP pewarna dan pewarna tekstil adalah BTP memiliki izin edar BPOM. Sedangkan pewarna tekstil tidak terdaftar karena peruntukannya memang bukan untuk pangan. "Pewarna tekstil berbahaya bagi tubuh apalagi dikonsumsi dalam jumlah banyak dan terus-menerus yang sifatnya akumulatif. Artinya efek bahaya akan nampak setelah puluhan tahun tubuh terpapar bahan berbahaya ini, yang dapat mengakibatkan penyakit ginjal, kanker bahkan kematian," ujarnya. Nana mengajak masyarakat selalu waspada dalam penyiapan makanan dan minuman bagi keluarga ketika bulan suci Ramadhan ini. Kepada pelaku usaha, diingatkan agar senantiasa menggunakan bahan tambahan pangan yang terdaftar di Badan POM demi keamanan dan terpeliharanya kesehatan masyarakat selaku konsumen. KemenPUPR meyakini pendirian badan khusus air tanggung jawab pemerintah berikutnya #1 #2 #3 #4 #5 Copyright © 2026 Khazanah Ramadhan, All Right Reserved BPOM Minta Masyarakat Waspadai Takjil Warna Merah Cerah Ini Tanggapan KemenPUPR Terkait Usulan Pendirian Badan Khusus Air Halal Bihalal BMH, Santri Diingatkan Pentingya Membangun Kejujuran dan Disiplin Produk Hilir Sawit Banyak Digunakan saat Ramadhan Pemasukan Pariwisata Bukittinggi Turun Dibandingkan Libur Lebaran 2023 DJKA: 12.733 Sepeda Motor Diangkut dalam Program Mudik Gratis Tahun Ini Red: Ani Nursalikah Selasa 05 May 2020 23:50 WIB H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Komisi V DPRD Jabar Desak Disdik Ambil Tindakan Usai Siswa SMAN 5 Bandung Meninggal Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Berita Terkait Tag : Terkini BPOM Minta Masyarakat Waspadai Takjil Warna Merah Cerah + + Red: Ani Nursalikah + Selasa 05 May 2020 23:50 WIB + + + + + + + Foto: Republika/Putra M. Akbar + BPOM Minta Masyarakat Waspadai Takjil Warna Merah Cerah. Pedagang melayani pembeli takjil. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + REPUBLIKA.CO.ID, BANJARMASIN -- Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) mengingatkan masyarakat mewaspadai takjil atau makanan berbuka puasa yang terlihat berwarna merah cerah. + + + + + "Bahan Tambahan Pangan (BTP), yaitu pewarna pada makanan wajib diwaspadai masyarakat karena ada pewarna tekstil yang bisa saja dicampurkan," kata Petugas Bidang Pengujian Balai Besar Pengawas Obat dan Makanan (BBPOM) Gusti Maulita Indriyana, Selasa (5/5). + + + + + Baca Juga + + + Berbagi Takjil Puasa + + Analisis Kematian Didi Kempot Menurut Dokter Spesialis + + Tips Mendidik Anak Selama Isolasi Menurut Rhenald Kasali + + + Diakui Nana, begitu biasa wanita ini kerap disapa, warna merah cerah tentulah sangat menarik dan membuat tergiur siapa saja untuk membeli sebuah makanan. Namun begitu, tampilan yang cantik dan menarik belum tentu terjamin keamanannya. + "Karena justru aman adalah unsur utama yang harus dipertimbangkan konsumen sebelum membeli dan mengonsumsi pangan," ujarnya. + + + + Warna merah pada pangan muncul karena ditambahkannya perwarna merah selama pembuatan pangan. Pewarna ada yang memang diizinkan digunakan di dalam pangan sesuai Peraturan Menteri Kesehatan No. 033 yang masuk dalam kategori Bahan Tambahan Pangan (BTP). Namun, ada juga pewarna yang tidak boleh digunakan di dalam pangan, seperti sumba yang dipakai untuk mewarnai tekstil dan kertas atau bahan nonpangan lainnya. + "Informasi inilah yang perlu diketahui oleh masyarakat luas, sehingga tidak salah dalam penggunaan pewarna yang ditambahkan ke dalam pangan," katanya. + Adapun perbedaan yang jelas antara BTP pewarna dan pewarna tekstil adalah BTP memiliki izin edar BPOM. Sedangkan pewarna tekstil tidak terdaftar karena peruntukannya memang bukan untuk pangan. + "Pewarna tekstil berbahaya bagi tubuh apalagi dikonsumsi dalam jumlah banyak dan terus-menerus yang sifatnya akumulatif. Artinya efek bahaya akan nampak setelah puluhan tahun tubuh terpapar bahan berbahaya ini, yang dapat mengakibatkan penyakit ginjal, kanker bahkan kematian," ujarnya. + Nana mengajak masyarakat selalu waspada dalam penyiapan makanan dan minuman bagi keluarga ketika bulan suci Ramadhan ini. Kepada pelaku usaha, diingatkan agar senantiasa menggunakan bahan tambahan pangan yang terdaftar di Badan POM demi keamanan dan terpeliharanya kesehatan masyarakat selaku konsumen. +   + + + + + + + + + + + + + + Berita Terkait + + + Manfaat Puasa Ramadhan di Tengah Pandemi Covid-19 + + + KB PII: Masuknya TKA di Ramadhan Merupakan Pengkhianatan + + + Cara Kiper Madura United Jalani Ramadhan di Tengah Pandemi + + + Bersabar dan Tawakal di Jalan Allah SWT + + + Dimensi Kemanusiaan dalam Puasa Ramadhan + + + + + Tag : + + + + takjil + + + + makanan merah cerah + + + + ramadhan 2020 + + + + pewarna makanan + + + + pewarna tekstil + + + + + + + + + + + + Terpopuler + + + + + + + + + + + + + + + + + + Terkini + + + + + + 23 May 2024, 14:46 + + + Ini Tanggapan KemenPUPR Terkait Usulan Pendirian Badan Khusus Air   + + KemenPUPR meyakini pendirian badan khusus air tanggung jawab pemerintah berikutnya + + + + + + + + + + Halal Bihalal BMH, Santri Diingatkan Pentingya Membangun Kejujuran dan Disiplin + 26 April 2024, 22:17 + + + + + + + + + + + Produk Hilir Sawit Banyak Digunakan saat Ramadhan + 21 April 2024, 04:52 + + + + + + + + + + + Pemasukan Pariwisata Bukittinggi Turun Dibandingkan Libur Lebaran 2023 + 20 April 2024, 10:52 + + + + + + + + + + + DJKA: 12.733 Sepeda Motor Diangkut dalam Program Mudik Gratis Tahun Ini + 20 April 2024, 06:50 + + + + + + + + + + + + Lainnya + + + + + + + + #1 + + + + H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir + + + + + + + + #2 + + + + Komisi V DPRD Jabar Desak Disdik Ambil Tindakan Usai Siswa SMAN 5 Bandung Meninggal + + + + + + + + #3 + + + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok + + + + + + + + #4 + + + + FW BUMN dan Sejumlah Perusahaan BUMN Berbagi Paket Ramadhan + + + + + + + + #5 + + + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Copyright © 2026 Khazanah Ramadhan, All Right Reserved diff --git a/raw/ramadhan.republika.co.id_berita_rsjtxf457_pertamina-penyaluran-pertalite-dan-lpg-di-sumbar-naik.md b/raw/ramadhan.republika.co.id_berita_rsjtxf457_pertamina-penyaluran-pertalite-dan-lpg-di-sumbar-naik.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..821ffaff246b996b0bedf2abc1b00ac67e7ffebd --- /dev/null +++ b/raw/ramadhan.republika.co.id_berita_rsjtxf457_pertamina-penyaluran-pertalite-dan-lpg-di-sumbar-naik.md @@ -0,0 +1,122 @@ +--- +url: https://ramadhan.republika.co.id/berita/rsjtxf457/pertamina-penyaluran-pertalite-dan-lpg-di-sumbar-naik +title: "Pertamina- Penyaluran Pertalite dan LPG di Sumbar Naik | Republika Online" +domain: ramadhan.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:01:34 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Pertamina: Penyaluran Pertalite dan LPG di Sumbar Naik | Republika Online + +Peningkatan karena akan ada lonjakan cukup tinggi masyarakat yang pulang ke Sumbar. REPUBLIKA.CO.ID, PADANG -- PT Pertamina Patra Niaga Area Sumbagut menyatakan penyaluran bahan bakar jenis Pertalite dan gas LPG 3 Kilogram di Sumatra Barat mengalami kenaikan seiring operasi Satuan Tugas Ramadan dan Idul Fitri 1444 Hijriah. Executive GM PT Pertamina Patra Niaga, Freddy Anwar di Padang, Sumbar, Senin (3/4/2023), mengatakan, penyaluran bahan bakar jenis pertalite naik 29 persen dari 1.809 kilo liter dalam penjualan normal naik menjadi 2.331 kilo liter per harinya. Kemudian untuk gas LPG 3 Kilogram naik enam persen dari 360 metrik ton menjadi 392 metrik ton per harinya. Freddy mengatakan, peningkatan ini dilakukan karena kondisi Ramadan tahun ini diprediksi mengalami lonjakan masyarakat yang pulang ke Sumbar cukup tinggi. Menurut dia tiga hal yang mempengaruhi lonjakan pemudik yakni dicabutnya status PPKM oleh pemerintah, kedua tidak adanya pandemi Covid-19. Ketiga pertumbuhan ekonomi yang bagus sehingga membuat mobilisasi masyarakat saat libur Idul Fitri meningkat pesat. Freddy mengatakan, Sumatra Barat sendiri memiliki Integrated Terminal Bahan Bakar Minyak (TBBM) Bungus yang tidak hanya melayani Sumbar namun juga sebagian Jambi, Bengkulu dan Riau. Pertamina dalam mengantisipasi lonjakan kebutuhan BBM telah membentuk Satuan Tugas Ramadan Idul Fitri (Satgas Rafi) yang dibentuk pada 1 April 2023 hingga 2 Mei 2023. "Dalam masa ini kami siaga untuk memenuhi kebutuhan bahan bakar masyarakat. Kita Perwira Pertamina tidak boleh mengajukan cuti namun bekerja terus untuk memastikan ketersediaan bahan bakar minyak. Biasanya pembentukan Satgas dilakukan 10 hari jelang lebaran dan tahun ini dibuat lebih cepat dari biasanya," kata dia. Selain Pertalite dan LPG, penyaluran Pertamax Series juga mengalami peningkatan 53 persen dari rata-rata penyaluran normal 299 kilo liter menjadi 459 kilo liter per harinya. Bahan bakar jenis Dex Series juga mengalami kenaikan 32 persen dari 27 kilo liter per hari di hari normal menjadi 35 kilo liter per harinya. Sementara untuk bahan bakar jenis bio solar justru mengalami penurunan 18 persen dari 1.305 kilo liter menjadi 1.066 kilo liter per harinya. "Penurunan ini karena mobil angkutan barang tidak beroperasi saat libur Idul Fitri tersebut dan mereka kembali akan beroperasi pada empat hari setelah Hari Raya Idul Fitri," kata Freddy. Sementara Gubernur Sumatera Barat Mahyeldi Ansharullah mengucapkan terima kasih sudah jauh-jauh hari mengantisipasi lonjakan penggunaan bahan bakar minyak saat Ramadhan dan Idul Fitri. Menurut dia dari pengalaman yang ada Idul Fitri merupakan momentum perantau pulang kampung dan jumlah pemudik ini diperkirakan lebih banyak dari 2019. "Ini mereka sudah empat tahun tertahan tidak pulang kampung dan di media sosial ada gerakan dari seluruh daerah untuk pulang basamo ," kata dia. Ask me! Pertamina: Penyaluran Pertalite dan LPG di Sumbar Naik Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, PADANG -- PT Pertamina Patra Niaga Area Sumbagut menyatakan penyaluran bahan bakar jenis Pertalite dan gas LPG 3 Kilogram di Sumatra Barat mengalami kenaikan seiring operasi Satuan Tugas Ramadan dan Idul Fitri 1444 Hijriah. + + + + + Executive GM PT Pertamina Patra Niaga, Freddy Anwar di Padang, Sumbar, Senin (3/4/2023), mengatakan, penyaluran bahan bakar jenis pertalite naik 29 persen dari 1.809 kilo liter dalam penjualan normal naik menjadi 2.331 kilo liter per harinya. Kemudian untuk gas LPG 3 Kilogram naik enam persen dari 360 metrik ton menjadi 392 metrik ton per harinya. + + + + + Baca Juga + + + OJK: Restrukturisasi Kredit Perbankan Masih Tersisa Rp 427,7 Triliun + + Pembelian BBM Subsidi di Aceh 100 Persen Gunakan Kode QR + + ASDP: Beli Tiket di Hari Keberangkatan Lebih Mahal + + + Freddy mengatakan, peningkatan ini dilakukan karena kondisi Ramadan tahun ini diprediksi mengalami lonjakan masyarakat yang pulang ke Sumbar cukup tinggi. Menurut dia tiga hal yang mempengaruhi lonjakan pemudik yakni dicabutnya status PPKM oleh pemerintah, kedua tidak adanya pandemi Covid-19. Ketiga pertumbuhan ekonomi yang bagus sehingga membuat mobilisasi masyarakat saat libur Idul Fitri meningkat pesat. + Freddy mengatakan, Sumatra Barat sendiri memiliki Integrated Terminal Bahan Bakar Minyak (TBBM) Bungus yang tidak hanya melayani Sumbar namun juga sebagian Jambi, Bengkulu dan Riau. Pertamina dalam mengantisipasi lonjakan kebutuhan BBM telah membentuk Satuan Tugas Ramadan Idul Fitri (Satgas Rafi) yang dibentuk pada 1 April 2023 hingga 2 Mei 2023. + + + + "Dalam masa ini kami siaga untuk memenuhi kebutuhan bahan bakar masyarakat. Kita Perwira Pertamina tidak boleh mengajukan cuti namun bekerja terus untuk memastikan ketersediaan bahan bakar minyak. Biasanya pembentukan Satgas dilakukan 10 hari jelang lebaran dan tahun ini dibuat lebih cepat dari biasanya," kata dia. + Selain Pertalite dan LPG, penyaluran Pertamax Series juga mengalami peningkatan 53 persen dari rata-rata penyaluran normal 299 kilo liter menjadi 459 kilo liter per harinya. Bahan bakar jenis Dex Series juga mengalami kenaikan 32 persen dari 27 kilo liter per hari di hari normal menjadi 35 kilo liter per harinya. + Sementara untuk bahan bakar jenis bio solar justru mengalami penurunan 18 persen dari 1.305 kilo liter menjadi 1.066 kilo liter per harinya. "Penurunan ini karena mobil angkutan barang tidak beroperasi saat libur Idul Fitri tersebut dan mereka kembali akan beroperasi pada empat hari setelah Hari Raya Idul Fitri," kata Freddy. + Sementara Gubernur Sumatera Barat Mahyeldi Ansharullah mengucapkan terima kasih sudah jauh-jauh hari mengantisipasi lonjakan penggunaan bahan bakar minyak saat Ramadhan dan Idul Fitri. Menurut dia dari pengalaman yang ada Idul Fitri merupakan momentum perantau pulang kampung dan jumlah pemudik ini diperkirakan lebih banyak dari 2019. + "Ini mereka sudah empat tahun tertahan tidak pulang kampung dan di media sosial ada gerakan dari seluruh daerah untuk pulang basamo ," kata dia. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : ANTARA Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/ramadhan.republika.co.id_berita_sac9ht409_rapat-di-dprd-dki-ungkap-instruksi-perbaruan-dtks-dari-pj-heru-sebelum-muncul-kisruh-kjmu.md b/raw/ramadhan.republika.co.id_berita_sac9ht409_rapat-di-dprd-dki-ungkap-instruksi-perbaruan-dtks-dari-pj-heru-sebelum-muncul-kisruh-kjmu.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..28936b540b44236dad39181df3763811a5ced005 --- /dev/null +++ b/raw/ramadhan.republika.co.id_berita_sac9ht409_rapat-di-dprd-dki-ungkap-instruksi-perbaruan-dtks-dari-pj-heru-sebelum-muncul-kisruh-kjmu.md @@ -0,0 +1,131 @@ +--- +url: https://ramadhan.republika.co.id/berita/sac9ht409/rapat-di-dprd-dki-ungkap-instruksi-perbaruan-dtks-dari-pj-heru-sebelum-muncul-kisruh-kjmu +title: "Rapat di DPRD DKI Ungkap Instruksi Perbaruan DTKS dari Pj Heru Sebelum Muncul Kisruh KJMU | Republika Online" +domain: ramadhan.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:07:04 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Rapat di DPRD DKI Ungkap Instruksi Perbaruan DTKS dari Pj Heru Sebelum Muncul Kisruh KJMU | Republika Online + +BPKD ungkap Pj Heru instruksikan perbaruan DTKS lantaran anggaran pemprov terbatas. REPUBLIKA.CO.ID, oleh Bayu Adji P Pemerintah Provinsi (Pemprov) DKI Jakarta mengakui terdapat keterbatasan anggaran menjadi penyebab kekisruhan masalah penerima program Kartu Jakarta Mahasiswa Unggul (KJMU) beberapa waktu lalu. Adanya keterbatasan anggaran membuat Pemprov DKI Jakarta harus lebih ketat mendata penerima KJMU. Hal itu diungkapkan Kepala Badan Pengelola Keuangan Daerah (BPKD) Provinsi DKI Jakarta Michael Rolandi dalam rapat dengar pendapat dengan DPRD DKI Jakarta pada Kamis (14/3/2024) yang mengatakan, pemerintah daerah diwajibkan untuk mengalokasikan APBD 20 persen untuk pendidikan, 10 persen untuk kesehatan, dan 40 persen untuk infrastruktur. Ditambah dengan gaji pegawai, Rolandi melanjutkan, alokasi APBD sudah sebesar 95 persen. Sementara, Pemprov DKI Jakarta memiliki program bantuan sosial (bansos) sebesar 20 persen dari APBD. "Ini sudah lewat 100 persen pak. Berarti, keterbatasan anggaran kita perlu kita atur," kata dia saat rapat dengar pendapat di Komisi E DPRD Provinsi DKI Jakarta, Kamis. Karena itu, Penjabat (Pj) Gubernur DKI Jakarta Heru Budi Hartono menginstruksikan untuk melakukan perbaruan data terpadu kesejahteraan sosial (DTKS). Sejak dilakukan perbaikan data, total DTKS di DKI Jakarta menjadi sekitar 4,3 juta atau berkurang 1,2 juta. "Bicara data DTKS, ini sebetulnya yang membutuhkan bantuan sosial kita semua, baik itu kesehatan, pendidikan, KJP, KJMU, dan sebagainya. Tapi kan uang kita terbatas," kata Michael. Karena itu, Pj Gubernur DKI Jakarta mengambil kebijakan untuk perbaikan data. Perbaikan itu dilakukan dengan memadankan DTKS yang dimiliki Pemprov DKI Jakarta dengan data dari kementerian/lembaga lain. "Kebetulan, pemerintah pusat tahun 2022 melaksanakan regsosek (registrasi sosial ekonomi) yang mensensus seluruh penduduk indonesia," kata dia. Dari situlah, muncul desil 1-10 untuk memberi peringatan DTKS yang benar-benar layak mendapatkan bantuan sosial. Pasalnya, terdapat keterbatasan anggaran untuk bansos dari Pemprov DKI Jakarta. "Maka ditetapkanlah kriteria desil 1 sampai desil 4. Itu batasan yang kita mampu. kalau uang kita punya untuk 50, ya 50-nya kita akan memberikan bantuan. Tetapi karena uangnya tidak ada, maka tadi, dipakai desil atau dipadupadankan dengan data regsosek," ujar Michael. Namun, pemeringkatan menggunakan desil itu nyatanya menimbulkan masalah. Hingga akhirnya, Pemprov DKI Jakarta kembali memasukkan data penerima KJMU seperti semula. Kendati demikian, Pemprov DKI Jakarta tetap melakukan pengecekan ulang terhadap kelayakan penerima KJMU. Dari total penerima KJMU tahap II 2023 adalah 19.042 mahasiswa, Dinas Pendidikan (Disdik) Provinsi DKI Jakarta kemudian melalukan pemadanan agar penerima KJMU tepat sasaran. Hasilnya, ditemukan sebanyak 771 mahasiswa yang dinilai tidak layak mendapatkan KJMU karena alasan tidak masuk DTKS; tdak memenuhi persyaratan penilaian atau telah lulus; sudah pindah domisili ke luar DKI Jakarta; orang tuanya bekerja sebagai PNS, BUMN, BUMD, atau TNI/Polri; atau memiliki kendaraan roda empat atau memiliki aset di atas Rp 1 miliar. Dengan begitu, saat ini hanya ada sekitar 18.271 mahasiswa yang masih tercatat sebagai penerima KJMU. Kepada belasan ribu mahasiswa itu, Pemprov DKI Jakarta juga akan kembali melakukan verifikasi ke lapangan untuk memastikan kelayakannya sebagai penerima KJMU. Ask me! Rapat di DPRD DKI Ungkap Instruksi Perbaruan DTKS dari Pj Heru Sebelum Muncul Kisruh KJMU Rekomendasi H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga REPUBLIKA.CO.ID, oleh Bayu Adji P + + + + + Pemerintah Provinsi (Pemprov) DKI Jakarta mengakui terdapat keterbatasan anggaran menjadi penyebab kekisruhan masalah penerima program Kartu Jakarta Mahasiswa Unggul (KJMU) beberapa waktu lalu. Adanya keterbatasan anggaran membuat Pemprov DKI Jakarta harus lebih ketat mendata penerima KJMU.  + + + + Baca Juga + + + Penertiban NIK Warga Jakarta dan Kaitannya dengan Polemik KJMU + + Pemprov DKI Sebut 624 Penerima KJMU tak Tepat Sasaran + + Disdukcapil DKI Ungkap Ratusan Penerima KJMU tak Sesuai Data, Ini Perinciannya + + + Hal itu diungkapkan Kepala Badan Pengelola Keuangan Daerah (BPKD) Provinsi DKI Jakarta Michael Rolandi dalam rapat dengar pendapat dengan DPRD DKI Jakarta pada Kamis (14/3/2024) yang mengatakan, pemerintah daerah diwajibkan untuk mengalokasikan APBD 20 persen untuk pendidikan, 10 persen untuk kesehatan, dan 40 persen untuk infrastruktur. + Ditambah dengan gaji pegawai, Rolandi melanjutkan, alokasi APBD sudah sebesar 95 persen. Sementara, Pemprov DKI Jakarta memiliki program bantuan sosial (bansos) sebesar 20 persen dari APBD. + + + + "Ini sudah lewat 100 persen pak. Berarti, keterbatasan anggaran kita perlu kita atur," kata dia saat rapat dengar pendapat di Komisi E DPRD Provinsi DKI Jakarta, Kamis. + Karena itu, Penjabat (Pj) Gubernur DKI Jakarta Heru Budi Hartono menginstruksikan untuk melakukan perbaruan data terpadu kesejahteraan sosial (DTKS). Sejak dilakukan perbaikan data, total DTKS di DKI Jakarta menjadi sekitar 4,3 juta atau berkurang 1,2 juta. + "Bicara data DTKS, ini sebetulnya yang membutuhkan bantuan sosial kita semua, baik itu kesehatan, pendidikan, KJP, KJMU, dan sebagainya. Tapi kan uang kita terbatas," kata Michael.  + Karena itu, Pj Gubernur DKI Jakarta mengambil kebijakan untuk perbaikan data. Perbaikan itu dilakukan dengan memadankan DTKS yang dimiliki Pemprov DKI Jakarta dengan data dari kementerian/lembaga lain. + "Kebetulan, pemerintah pusat tahun 2022 melaksanakan regsosek (registrasi sosial ekonomi) yang mensensus seluruh penduduk indonesia," kata dia. + Dari situlah, muncul desil 1-10 untuk memberi peringatan DTKS yang benar-benar layak mendapatkan bantuan sosial. Pasalnya, terdapat keterbatasan anggaran untuk bansos dari Pemprov DKI Jakarta. + "Maka ditetapkanlah kriteria desil 1 sampai desil 4. Itu batasan yang kita mampu. kalau uang kita punya untuk 50, ya 50-nya kita akan memberikan bantuan. Tetapi karena uangnya tidak ada, maka tadi, dipakai desil atau dipadupadankan dengan data regsosek," ujar Michael.  + Namun, pemeringkatan menggunakan desil itu nyatanya menimbulkan masalah. Hingga akhirnya, Pemprov DKI Jakarta kembali memasukkan data penerima KJMU seperti semula.  + Kendati demikian, Pemprov DKI Jakarta tetap melakukan pengecekan ulang terhadap kelayakan penerima KJMU. Dari total penerima KJMU tahap II 2023 adalah 19.042 mahasiswa, Dinas Pendidikan (Disdik) Provinsi DKI Jakarta kemudian melalukan pemadanan agar penerima KJMU tepat sasaran. + Hasilnya, ditemukan sebanyak 771 mahasiswa yang dinilai tidak layak mendapatkan KJMU karena alasan tidak masuk DTKS; tdak memenuhi persyaratan penilaian atau telah lulus; sudah pindah domisili ke luar DKI Jakarta; orang tuanya bekerja sebagai PNS, BUMN, BUMD, atau TNI/Polri; atau memiliki kendaraan roda empat atau memiliki aset di atas Rp 1 miliar. + Dengan begitu, saat ini hanya ada sekitar 18.271 mahasiswa yang masih tercatat sebagai penerima KJMU. Kepada belasan ribu mahasiswa itu, Pemprov DKI Jakarta juga akan kembali melakukan verifikasi ke lapangan untuk memastikan kelayakannya sebagai penerima KJMU. + + Penertiban Penerima Kartu Jakarta Mahasiswa Unggul - (Infografis Republika) +   +   +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:40 WIB + + H-8 Lebaran, Arus Pemudik Jawa ke Sumatera Terus Mengalir Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga diff --git a/raw/rejabar.republika.co.id_berita_qzw0rk380_serahkan-1253-beasiswa-jfls-ini-pesan-ridwan-kamil.md b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_qzw0rk380_serahkan-1253-beasiswa-jfls-ini-pesan-ridwan-kamil.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..bfdc60542aba69aacf11911eee373662754cab84 --- /dev/null +++ b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_qzw0rk380_serahkan-1253-beasiswa-jfls-ini-pesan-ridwan-kamil.md @@ -0,0 +1,115 @@ +--- +url: https://rejabar.republika.co.id/berita/qzw0rk380/serahkan-1253-beasiswa-jfls-ini-pesan-ridwan-kamil +title: "Serahkan 1.253 Beasiswa JFLS, Ini Pesan Ridwan Kamil | Republika Online" +domain: rejabar.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 12:59:26 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Serahkan 1.253 Beasiswa JFLS, Ini Pesan Ridwan Kamil | Republika Online + +Mahasiswa penerima beasiswa JFLS diminta cepat beradaptasi terhadap disrupsi REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG--Pemerintah Provinsi Jawa Barat (Jabar) menyerahkan beasiswa Jabar Future Leaders Scholarship (JFLS) kepada 1.253 mahasiswa. Beasiswa diserahkan secara simbolis oleh Gubernur Jabar Ridwan Kamil kepada sembilan mahasiswa via konferensi video dari Gedung Pakuan, Kota Bandung, Kamis (23/9). Selain itu, Dinas Pendidikan (Disdik) Provinsi Jabar juga memberikan Surat Tanda Tamat Pendidikan dan Pelatihan Calon Kepala Sekolah (STTPPCKS) kepada 119 guru peserta Pendidikan Kilat (Diklat) Gelombang 1. Ridwan Kamil memberikan beberapa pesan kepada mahasiswa dan calon kepala sekolah. Pertama, ia meminta kepada seluruh penerima beasiswa untuk memanfaatkan kesempatan secara maksimal. Salah satunya dengan belajar bersungguh-sungguh.  "Saya titip jangan sia-siakan kesempatan beasiswa yang Anda terima, karena ini diberikan untuk kemajuan Jawa Barat di masa depan," ujar Ridwan Kamil yang akrab disapa Emil. Selain itu, Emil juga menitipkan pesan agar para penerima beasiswa ini harus memiliki rasa untuk membangun Jabar. Sebab, kemajuan Jabar pada masa depan ada di tangan anak-anak muda penerima beasiswa. "Jadi saya titip belajar yang rajin, belajar yang berprestasi dan kalau lulus tetaplah punya cita-cita membangun Jawa Barat. Bisa langsung pulang, bisa muter-muter dulu, tapi kalau sudah siap jangan lupa membangun daerah," katanya. Emil mengatakan, ada dua disrupsi yang sedang melanda, yakni revolusi industri 4.0 dan pandemi Covid-19. Disrupsi revolusi indusri 4.0 sendiri membuat pekerjaan-pekerjaan dan aktivitas yang sifatnya fisik dan manual akan digantikan oleh mesin. "Dan ini berkonsekuensi pada hilangnya pekerjaan-pekerjaan, dan juga berkonsekuensi pada hadirnya pekerjaan-pekerjaan yang baru," katanya. "Jadi kepada para mahasiswa yang mendapatkan beasiswa harus memahami ini. Anda kalau bisa jangan berkiprah di sektor-sektor yang akan turun, tapi Anda-Anda harus berkiprah di sektor-sektor yang akan naik," imbuhnya. Oleh karena itu, Emil meminta kepada mahasiswa penerima beasiswa JFLS ini untuk bisa beradaptasi dengan cepat terhadap disrupsi. Karena dengan beradaptasi, para penerima beasiswa bisa bertahan. "Kedua adalah disrupsi yang namanya Covid-19. Disrupsi ini suka tidak suka akan jalan terus kepada mereka yang tidak siap, maka Anda akan hilang dari eksistensi. Kepada Anda yang mau beradaptasi, mau belajar, mau berubah, maka Anda akan tetap eksis dalam perjalanan waktu," paparnya. Sementara bagi calon kepala sekolah, Emil pun meminta untuk melek atau paham digital sebagai bentuk adaptasi terhadap Covid-19.  Selain itu, para guru juga harus pintar-pintar untuk memilah kurikulumnya karena diperlukan cara pikir yang baru untuk bisa menjalani hidup di dunia baru. Covid juga, kata dia, mengajarkan para guru dan kepala sekolah harus pintar-pintar memilah kurikulumnya. "Mana yang bisa melalui daring, mana yang tetap harus tatap muka. Dunia sudah tidak sama lagi, jadi para kepala sekolah. Jangan berharap menggunakan logika lama di dunia baru. Dunia kita dunia baru, hutan belantara baru, jangan menggunakan cara pikir yang sama di dunia baru," katanya. Emil juga meminta kepada Kepala Disdik Jabar untuk memformulasikan konsep pendidikan yang relavan dengan kondisi saat ini. Sehingga pada saat para siswa atau mahasiswa lulus pendidikan bisa langsung siap untuk memasuki dunia kerja. "Saya titip kepada Kepala Disdik, tolong diformulasikan konsep pendidikan di Jabar yang relevan dengan disrupsi tadi. Jangan kaget nanti ada SMK kurikulum Samsung, SMK kurikulum Shopee, SMK kurikulum Hyundai, SMK kurikulum teknologi, karena itulah percepatan kita dalam beradaptasi," katanya. Ask me! Serahkan 1.253 Beasiswa JFLS, Ini Pesan Ridwan Kamil Rekomendasi Tanggul Kali Jatimakmur Bekasi Jebol, Ratusan Warga tak Bisa Beraktivitas Waspada! Bogor Diprediksi Hujan Deras Sepekan ke Depan Ridwan Kamil Sebut Warga Meninggal karena Difteri Belum Divaksin Belasan Kasus Suspek Difteri Ditemukan di Tujuh Kabupaten/Kota Jabar, Ini Daerahnya... Seharusnya Begini Prosedur Debt Collector Tarik Unit Kendaraan REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG--Pemerintah Provinsi Jawa Barat (Jabar) menyerahkan beasiswa Jabar Future Leaders Scholarship (JFLS) kepada 1.253 mahasiswa. Beasiswa diserahkan secara simbolis oleh Gubernur Jabar Ridwan Kamil kepada sembilan mahasiswa via konferensi video dari Gedung Pakuan, Kota Bandung, Kamis (23/9). + + + + + Selain itu, Dinas Pendidikan (Disdik) Provinsi Jabar juga memberikan Surat Tanda Tamat Pendidikan dan Pelatihan Calon Kepala Sekolah (STTPPCKS) kepada 119 guru peserta Pendidikan Kilat (Diklat) Gelombang 1.  + + + + + Ridwan Kamil memberikan beberapa pesan kepada mahasiswa dan calon kepala sekolah. Pertama, ia meminta kepada seluruh penerima beasiswa untuk memanfaatkan kesempatan secara maksimal. Salah satunya dengan belajar bersungguh-sungguh.  "Saya titip jangan sia-siakan kesempatan beasiswa yang Anda terima, karena ini diberikan untuk kemajuan Jawa Barat di masa depan," ujar Ridwan Kamil yang akrab disapa Emil.  + Selain itu, Emil juga menitipkan pesan agar para penerima beasiswa ini harus memiliki rasa untuk membangun Jabar. Sebab, kemajuan Jabar pada masa depan ada di tangan anak-anak muda penerima beasiswa.  + + + + "Jadi saya titip belajar yang rajin, belajar yang berprestasi dan kalau lulus tetaplah punya cita-cita membangun Jawa Barat. Bisa langsung pulang, bisa muter-muter dulu, tapi kalau sudah siap jangan lupa membangun daerah," katanya.  + Emil mengatakan, ada dua disrupsi yang sedang melanda, yakni revolusi industri 4.0 dan pandemi Covid-19. Disrupsi revolusi indusri 4.0 sendiri membuat pekerjaan-pekerjaan dan aktivitas yang sifatnya fisik dan manual akan digantikan oleh mesin.  + "Dan ini berkonsekuensi pada hilangnya pekerjaan-pekerjaan, dan juga berkonsekuensi pada hadirnya pekerjaan-pekerjaan yang baru," katanya.  + "Jadi kepada para mahasiswa yang mendapatkan beasiswa harus memahami ini. Anda kalau bisa jangan berkiprah di sektor-sektor yang akan turun, tapi Anda-Anda harus berkiprah di sektor-sektor yang akan naik," imbuhnya. + Oleh karena itu, Emil meminta kepada mahasiswa penerima beasiswa JFLS ini untuk bisa beradaptasi dengan cepat terhadap disrupsi. Karena dengan beradaptasi, para penerima beasiswa bisa bertahan.  + "Kedua adalah disrupsi yang namanya Covid-19. Disrupsi ini suka tidak suka akan jalan terus kepada mereka yang tidak siap, maka Anda akan hilang dari eksistensi. Kepada Anda yang mau beradaptasi, mau belajar, mau berubah, maka Anda akan tetap eksis dalam perjalanan waktu," paparnya.  + Sementara bagi calon kepala sekolah, Emil pun meminta untuk melek atau paham digital sebagai bentuk adaptasi terhadap Covid-19.  Selain itu, para guru juga harus pintar-pintar untuk memilah kurikulumnya karena diperlukan cara pikir yang baru untuk bisa menjalani hidup di dunia baru.  + Covid juga, kata dia, mengajarkan para guru dan kepala sekolah harus pintar-pintar memilah kurikulumnya. "Mana yang bisa melalui daring, mana yang tetap harus tatap muka. Dunia sudah tidak sama lagi, jadi para kepala sekolah. Jangan berharap menggunakan logika lama di dunia baru. Dunia kita dunia baru, hutan belantara baru, jangan menggunakan cara pikir yang sama di dunia baru," katanya.  + Emil juga meminta kepada Kepala Disdik Jabar untuk memformulasikan konsep pendidikan yang relavan dengan kondisi saat ini. Sehingga pada saat para siswa atau mahasiswa lulus pendidikan bisa langsung siap untuk memasuki dunia kerja.  + "Saya titip kepada Kepala Disdik, tolong diformulasikan konsep pendidikan di Jabar yang relevan dengan disrupsi tadi. Jangan kaget nanti ada SMK kurikulum Samsung, SMK kurikulum Shopee, SMK kurikulum Hyundai, SMK kurikulum teknologi, karena itulah percepatan kita dalam beradaptasi," katanya.  +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Senin , 27 Feb 2023, 11:40 WIB + + Tanggul Kali Jatimakmur Bekasi Jebol, Ratusan Warga tak Bisa Beraktivitas Senin , 27 Feb 2023, 11:14 WIB + + Waspada! Bogor Diprediksi Hujan Deras Sepekan ke Depan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 10:02 WIB + + Ridwan Kamil Sebut Warga Meninggal karena Difteri Belum Divaksin  + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 09:55 WIB + + Belasan Kasus Suspek Difteri Ditemukan di Tujuh Kabupaten/Kota Jabar, Ini Daerahnya... + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 09:44 WIB + + Seharusnya Begini Prosedur Debt Collector Tarik Unit Kendaraan diff --git a/raw/rejabar.republika.co.id_berita_s49j4r485_kelaparan-meluas-warga-gaza-butuh-bantuan-pangan-segera.md b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_s49j4r485_kelaparan-meluas-warga-gaza-butuh-bantuan-pangan-segera.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b447b06b06940e59ca866b8de8958507895b89df --- /dev/null +++ b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_s49j4r485_kelaparan-meluas-warga-gaza-butuh-bantuan-pangan-segera.md @@ -0,0 +1,105 @@ +--- +url: https://rejabar.republika.co.id/berita/s49j4r485/kelaparan-meluas-warga-gaza-butuh-bantuan-pangan-segera +title: "Kelaparan Meluas, Warga Gaza Butuh Bantuan Pangan Segera | Republika Online" +domain: rejabar.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:40:30 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Kelaparan Meluas, Warga Gaza Butuh Bantuan Pangan Segera | Republika Online + +Hanya 10 persen pasokan makanan yang berhasil masuk ke Gaza sejak invasi Israel. REPUBLIKA.CO.ID, ROMA -- Program Pangan Dunia PBB (WFP) mengungkapkan, saat ini kelaparan telah meluas di Jalur Gaza. Sejak awal agresi Israel pada 7 Oktober 2023 lalu, hanya sepuluh persen pasokan makanan yang berhasil masuk ke Gaza. Kini, hampir seluruh penduduk di wilayah tersebut sangat membutuhkan bantuan pangan. “Persediaan makanan dan air praktis tidak ada di Gaza, dan hanya sebagian kecil dari kebutuhan yang datang melalui perbatasan. Dengan semakin dekatnya musim dingin, tempat penampungan yang tidak aman dan penuh sesak, serta kurangnya air bersih, warga sipil menghadapi kemungkinan kelaparan,” kata Direktur Eksekutif WFP, Cindy McCain, dikutip laman kantor berita Palestina, WAFA, Jumat (17/11/2023). McCain menyoroti fakta bahwa hanya satu gerbang penyeberangan untuk masuk dan keluar Gaza saat ini, yakni Rafah di Mesir. Sementara beberapa gerbang penyeberangan lainnya di wilayah Israel ditutup. Menurut McCain, kondisi itu turut menghambat masuknya bantuan kemanusiaan ke Gaza. “Tidak ada cara untuk memenuhi kebutuhan kelaparan saat ini, hanya dengan satu penyeberangan perbatasan yang beroperasi. Satu-satunya harapan adalah membuka jalur lain yang aman bagi akses kemanusiaan untuk membawa makanan penyelamat jiwa ke Gaza,” ujar McCain. Meski gerbang penyeberangan Rafah beroperasi, WFP menilai, proses pengiriman bantuan dari perlintasan tersebut tak maksimal. Israel benar-benar membatasi konvoi bantuan yang diizinkan memasuki Gaza. Dari 1.129 truk yang memasuki Gaza sejak pembukaan perbatasan Rafah pada 21 Oktober 2023, hanya 447 truk yang membawa pasokan makanan. “Meskipun WFP menyambut baik peningkatan jumlah truk yang menyeberang ke Gaza, sayangnya volume tersebut masih belum mencukupi, makanan yang masuk ke Gaza hanya cukup untuk memenuhi 7 persen dari kebutuhan kalori minimum harian masyarakat,” kata WFP. Awal pekan ini, WFP mengkonfirmasi penutupan toko roti terakhir di Gaza yang bermitra dengan mereka. Toko tersebut tutup karena tak lagi memiliki stok bahan bakar untuk kebutuhan operasional. Sejak meluncurkan agresi pada 7 Oktober 2023 lalu, Israel memang belum mengizinkan adanya pengiriman bahan bakar ke Gaza. Ketiadaan suplai bahan bakar telah memicu terhentinya produksi roti di 130 toko roti di Gaza. Roti yang kini menjadi makanan pokok masyarakat Gaza, langka atau bahkan tidak ada lagi. Kekurangan bahan bakar juga melumpuhkan distribusi dan operasi kemanusiaan, termasuk pengiriman bantuan makanan. “Tanpa akses terhadap bahan bakar, kemampuan kami untuk menyediakan roti atau mengangkut makanan kepada mereka yang membutuhkan telah sangat terganggu, yang pada dasarnya membuat kehidupan di Gaza terhenti. Orang-orang akan kelaparan,” kata Direktur WFP di Palestina Samer Abdeljaber. Awal pekan ini, Organisasi Pangan dan Pertanian PBB (FAO) mengungkapkan, saat ini seluruh penduduk Palestina di Jalur Gaza menderita kerawanan pangan. Hal itu disebabkan agresi tanpa jeda dan tanpa pandang bulu Israel ke wilayah yang telah diblokadenya selama 16 tahun terakhir tersebut. “Pada titik ini, FAO menganggap seluruh penduduk sipil di Gaza berada dalam kondisi rawan pangan,” kata Direktur Jenderal FAO Qu Dongyu dalam sebuah pernyataan, Senin (13/11/2023), dikutip Anadolu Agency. Dia mengingatkan kembali, sebelum agresi terbaru Israel ke Gaza dimulai pada 7 Oktober 2023 lalu, hampir 60 persen rumah tangga di wilayah tersebut sudah dianggap menghadapi rawan pangan atau rentan terhadap kerawanan pangan. “(FAO) berkomitmen penuh mengatasi kebutuhan kemanusiaan yang mendesak bagi penduduk di Jalur Gaza,” ujar Dongyu. Dongyu menambahkan, gencatan senjata segera adalah sebuah prasyarat untuk ketahanan pangan. “Hak atas pangan adalah hak asasi manusia yang mendasar,” katanya. Agresi Israel ke Gaza yang dimulai sejak 7 Oktober 2023 telah membunuh sedikitnya 11.630 warga Gaza. Mereka termasuk 4.710 anak-anak dan 3.165 perempuan. Sementara korban luka sudah mendekati 30 ribu orang. Ask me! Kelaparan Meluas, Warga Gaza Butuh Bantuan Pangan Segera Rekomendasi Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut Perang Iran-Israel tak Kunjung Reda, 15 WNI Asal Jabar Dievakuasi dari Timur Tengah REPUBLIKA.CO.ID, ROMA -- Program Pangan Dunia PBB (WFP) mengungkapkan, saat ini kelaparan telah meluas di Jalur Gaza. Sejak awal agresi Israel pada 7 Oktober 2023 lalu, hanya sepuluh persen pasokan makanan yang berhasil masuk ke Gaza. + + + + + Kini, hampir seluruh penduduk di wilayah tersebut sangat membutuhkan bantuan pangan. + + + + “Persediaan makanan dan air praktis tidak ada di Gaza, dan hanya sebagian kecil dari kebutuhan yang datang melalui perbatasan. Dengan semakin dekatnya musim dingin, tempat penampungan yang tidak aman dan penuh sesak, serta kurangnya air bersih, warga sipil menghadapi kemungkinan kelaparan,” kata Direktur Eksekutif WFP, Cindy McCain, dikutip laman kantor berita Palestina, WAFA, Jumat (17/11/2023). McCain menyoroti fakta bahwa hanya satu gerbang penyeberangan untuk masuk dan keluar Gaza saat ini, yakni Rafah di Mesir. Sementara beberapa gerbang penyeberangan lainnya di wilayah Israel ditutup. Menurut McCain, kondisi itu turut menghambat masuknya bantuan kemanusiaan ke Gaza. + + + “Tidak ada cara untuk memenuhi kebutuhan kelaparan saat ini, hanya dengan satu penyeberangan perbatasan yang beroperasi. Satu-satunya harapan adalah membuka jalur lain yang aman bagi akses kemanusiaan untuk membawa makanan penyelamat jiwa ke Gaza,” ujar McCain. Meski gerbang penyeberangan Rafah beroperasi, WFP menilai, proses pengiriman bantuan dari perlintasan tersebut tak maksimal. Israel benar-benar membatasi konvoi bantuan yang diizinkan memasuki Gaza. Dari 1.129 truk yang memasuki Gaza sejak pembukaan perbatasan Rafah pada 21 Oktober 2023, hanya 447 truk yang membawa pasokan makanan. + “Meskipun WFP menyambut baik peningkatan jumlah truk yang menyeberang ke Gaza, sayangnya volume tersebut masih belum mencukupi, makanan yang masuk ke Gaza hanya cukup untuk memenuhi 7 persen dari kebutuhan kalori minimum harian masyarakat,” kata WFP. Awal pekan ini, WFP mengkonfirmasi penutupan toko roti terakhir di Gaza yang bermitra dengan mereka. Toko tersebut tutup karena tak lagi memiliki stok bahan bakar untuk kebutuhan operasional. Sejak meluncurkan agresi pada 7 Oktober 2023 lalu, Israel memang belum mengizinkan adanya pengiriman bahan bakar ke Gaza. Ketiadaan suplai bahan bakar telah memicu terhentinya produksi roti di 130 toko roti di Gaza. Roti yang kini menjadi makanan pokok masyarakat Gaza, langka atau bahkan tidak ada lagi. + Kekurangan bahan bakar juga melumpuhkan distribusi dan operasi kemanusiaan, termasuk pengiriman bantuan makanan. “Tanpa akses terhadap bahan bakar, kemampuan kami untuk menyediakan roti atau mengangkut makanan kepada mereka yang membutuhkan telah sangat terganggu, yang pada dasarnya membuat kehidupan di Gaza terhenti. Orang-orang akan kelaparan,” kata Direktur WFP di Palestina Samer Abdeljaber. Awal pekan ini, Organisasi Pangan dan Pertanian PBB (FAO) mengungkapkan, saat ini seluruh penduduk Palestina di Jalur Gaza menderita kerawanan pangan. Hal itu disebabkan agresi tanpa jeda dan tanpa pandang bulu Israel ke wilayah yang telah diblokadenya selama 16 tahun terakhir tersebut. + “Pada titik ini, FAO menganggap seluruh penduduk sipil di Gaza berada dalam kondisi rawan pangan,” kata Direktur Jenderal FAO Qu Dongyu dalam sebuah pernyataan, Senin (13/11/2023), dikutip Anadolu Agency. Dia mengingatkan kembali, sebelum agresi terbaru Israel ke Gaza dimulai pada 7 Oktober 2023 lalu, hampir 60 persen rumah tangga di wilayah tersebut sudah dianggap menghadapi rawan pangan atau rentan terhadap kerawanan pangan. “(FAO) berkomitmen penuh mengatasi kebutuhan kemanusiaan yang mendesak bagi penduduk di Jalur Gaza,” ujar Dongyu. Dongyu menambahkan, gencatan senjata segera adalah sebuah prasyarat untuk ketahanan pangan. “Hak atas pangan adalah hak asasi manusia yang mendasar,” katanya. Agresi Israel ke Gaza yang dimulai sejak 7 Oktober 2023 telah membunuh sedikitnya 11.630 warga Gaza. Mereka termasuk 4.710 anak-anak dan 3.165 perempuan. Sementara korban luka sudah mendekati 30 ribu orang.   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:15 WIB + + Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis Sabtu , 14 Mar 2026, 19:35 WIB + + Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:52 WIB + + Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:48 WIB + + Perang Iran-Israel tak Kunjung Reda, 15 WNI Asal Jabar Dievakuasi dari Timur Tengah diff --git a/raw/rejabar.republika.co.id_berita_s96r5u512_tiga-pekan-jelang-ramadhan-harga-cabai-di-pasar-kosambi-makin-pedas-tembus-rp-120-ribu.md b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_s96r5u512_tiga-pekan-jelang-ramadhan-harga-cabai-di-pasar-kosambi-makin-pedas-tembus-rp-120-ribu.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8c38eaddd675932b282833bf61a615c822cb6c33 --- /dev/null +++ b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_s96r5u512_tiga-pekan-jelang-ramadhan-harga-cabai-di-pasar-kosambi-makin-pedas-tembus-rp-120-ribu.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://rejabar.republika.co.id/berita/s96r5u512/tiga-pekan-jelang-ramadhan-harga-cabai-di-pasar-kosambi-makin-pedas-tembus-rp-120-ribu +title: "Tiga Pekan Jelang Ramadhan, Harga Cabai di Pasar Kosambi Makin Pedas Tembus Rp 120 Ribu | Republika Online" +domain: rejabar.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:56:54 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Tiga Pekan Jelang Ramadhan, Harga Cabai di Pasar Kosambi Makin Pedas Tembus Rp 120 Ribu | Republika Online + +Kenaikan harga cabai, tomat dan kentang sudah berlangsung selama dua pekan terakhir REPUBLIKA.CO.ID,  BANDUNG---Sejumlah harga bahan pokok di Pasar Tradisional Kosambi, Kota Bandung mengalami kenaikan tiga pekan jelang puasa Ramadhan. Kenaikan harga bahan pokok meliputi berbagai jenis cabai, tomat, kentang, telur ayam hingga komoditas beras. Salah seorang pedagang sayuran Sariah mengatakan kenaikan harga cabai, tomat dan kentang sudah berlangsung selama dua pekan terakhir. Kenaikan harga sejumlah komoditas dikeluhkan oleh masyarakat. "Cabai Tanjung dari Rp 100 ribu menjadi Rp 120 ribu per kilogram, cabai merah keriting Rp 80 ribu menjadi Rp 100 ribu per kilogram. Cabai rawit merah dari Rp 80 ribu ke R 100 ribu per kilogram," ujar Sariah saat ditemui di Pasar Kosambi Bandung, Rabu (21/2/2024). Selain itu, harga tomat naik dari Rp 20 ribu per kilogram menjadi Rp 24 ribu per kilogram. Sedangkan kentang naik dari Rp 18 ribu per kilogram menjadi Rp 22 ribu per kilogram. "Pasokan mah banyak cuma mahal," katanya. Salah seorang pedagang telur Ijah mengatakan harga telur naik dari Rp 29 ribu per kilogram menjadi Rp 31 per kilogram. Ia menuturkan kenaikan harga telur sudah berlangsung sejak tiga hari terakhir. "Kalau ada bansos atau pasar murah, suka sepi yang beli telur," kata dia. Salah seorang pedagang ayam Reno (38 tahun) mengatakan harga daging ayam boiler turun tiga hari terakhir dari Rp 38 ribu per kilogram menjadi Rp 36 ribu per kilogram. Sedangkan ayam pejantan relatif masih mahal untuk ukuran setengah kilogram dari Rp 32 ribu per kilogram menjadi Rp 35 ribu. Salah seorang pedagang beras Rahmat Kurnia mengatakan harga beras lokal dijual Rp 16 ribu per kilogram dan beras paling mahal mencapai Rp 20 ribu per kilogram. Kenaikan harga beras sejak awal Januari tahun 2024. "Beras lokal paling murah Rp 16.000, paling mahal Rp 20 ribu. Dari awal tahun 3.000 rupiah naik per jenis. Pasokan sebetulnya ada tapi gak melimpang," kata dia. Ia mengaku telah mendapatkan beras SPH dari Bulog sebanyak dua kuintal dengan dijual Rp 54.500 per lima kilogram. Beras SPHP banyak dicari sebab harga yang lebih murah. Ask me! Tiga Pekan Jelang Ramadhan, Harga Cabai di Pasar Kosambi Makin Pedas Tembus Rp 120 Ribu Rekomendasi Komisi V DPRD Jabar Desak Disdik Ambil Tindakan Usai Siswa SMAN 5 Bandung Meninggal Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut REPUBLIKA.CO.ID,  BANDUNG---Sejumlah harga bahan pokok di Pasar Tradisional Kosambi, Kota Bandung mengalami kenaikan tiga pekan jelang puasa Ramadhan. Kenaikan harga bahan pokok meliputi berbagai jenis cabai, tomat, kentang, telur ayam hingga komoditas beras. + + + + + Salah seorang pedagang sayuran Sariah mengatakan kenaikan harga cabai, tomat dan kentang sudah berlangsung selama dua pekan terakhir. Kenaikan harga sejumlah komoditas dikeluhkan oleh masyarakat. + + + + + Baca Juga + + + Diduga Kelelahan, Petugas KPPS di Indramayu Meninggal Dunia + + Tol Japek II Selatan Paket 3 Selesai Konstruksi 2024 + + + "Cabai Tanjung dari Rp 100 ribu menjadi Rp 120 ribu per kilogram, cabai merah keriting Rp 80 ribu menjadi Rp 100 ribu per kilogram. Cabai rawit merah dari Rp 80 ribu ke R 100 ribu per kilogram," ujar Sariah saat ditemui di Pasar Kosambi Bandung, Rabu (21/2/2024). + Selain itu, harga tomat naik dari Rp 20 ribu per kilogram menjadi Rp 24 ribu per kilogram. Sedangkan kentang naik dari Rp 18 ribu per kilogram menjadi Rp 22 ribu per kilogram. "Pasokan mah banyak cuma mahal," katanya. + + + + Salah seorang pedagang telur Ijah mengatakan harga telur naik dari Rp 29 ribu per kilogram menjadi Rp 31 per kilogram. Ia menuturkan kenaikan harga telur sudah berlangsung sejak tiga hari terakhir. "Kalau ada bansos atau pasar murah, suka sepi yang beli telur," kata dia. + Salah seorang pedagang ayam Reno (38 tahun) mengatakan harga daging ayam boiler turun tiga hari terakhir dari Rp 38 ribu per kilogram menjadi Rp 36 ribu per kilogram. Sedangkan ayam pejantan relatif masih mahal untuk ukuran setengah kilogram dari Rp 32 ribu per kilogram menjadi Rp 35 ribu. + Salah seorang pedagang beras Rahmat Kurnia mengatakan harga beras lokal dijual Rp 16 ribu per kilogram dan beras paling mahal mencapai Rp 20 ribu per kilogram. Kenaikan harga beras sejak awal Januari tahun 2024. + "Beras lokal paling murah Rp 16.000, paling mahal Rp 20 ribu. Dari awal tahun 3.000 rupiah naik per jenis. Pasokan sebetulnya ada tapi gak melimpang," kata dia. + Ia mengaku telah mendapatkan beras SPH dari Bulog sebanyak dua kuintal dengan dijual Rp 54.500 per lima kilogram. Beras SPHP banyak dicari sebab harga yang lebih murah. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:32 WIB + + Komisi V DPRD Jabar Desak Disdik Ambil Tindakan Usai Siswa SMAN 5 Bandung Meninggal Sabtu , 14 Mar 2026, 20:15 WIB + + Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:35 WIB + + Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:52 WIB + + Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut diff --git a/raw/rejabar.republika.co.id_berita_s9jlpt512_tujuh-kelompok-dari-desa-penyangga-taman-nasional-gunung-ciremai-terima-bantuan-usaha.md b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_s9jlpt512_tujuh-kelompok-dari-desa-penyangga-taman-nasional-gunung-ciremai-terima-bantuan-usaha.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d5f8854e94031db2bee2a23ab26de321649aadae --- /dev/null +++ b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_s9jlpt512_tujuh-kelompok-dari-desa-penyangga-taman-nasional-gunung-ciremai-terima-bantuan-usaha.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://rejabar.republika.co.id/berita/s9jlpt512/tujuh-kelompok-dari-desa-penyangga-taman-nasional-gunung-ciremai-terima-bantuan-usaha +title: "7 Kelompok dari Desa Penyangga Taman Nasional Gunung Ciremai Terima Bantuan Usaha | Republika Online" +domain: rejabar.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:49:24 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# 7 Kelompok dari Desa Penyangga Taman Nasional Gunung Ciremai Terima Bantuan Usaha | Republika Online + +Total bantuan sebesar Rp 245 juta itu diserahkan kepada tujuh kelompok tani REPUBLIKA.CO.ID,  KUNINGAN----Sebanyak tujuh kelompok dari tujuh desa penyangga Gunung Ciremai di Kabupaten Kuningan, mendapatkan bantuan usaha ekonomi produktif dari Balai Taman Nasional Gunung Ciremai (BTNGC). Bantuan itu diserahkan secara langsung oleh Penjabat (Pj) Bupati Kuningan, Raden Iip Hidajat, di Kampung Pasundan Cisamaya, Desa/Kecamatan Pasawahan, Kabupaten Kuningan, Selasa (27/2/2024). Total bantuan sebesar Rp 245 juta itu diserahkan kepada tujuh kelompok tani, koperasi, kelompok tani ternak dan kelompok tani hutan. Adapun ketujuh kelompok penerima manfaat itu adalah Koperasi Sarimukti Destana Mandiri Desa Karangsari-Darma berupa pembuatan kedai kopi dan Koperasi Konsumen Ciremai Green Lambosir Desa Setianegara-Cilimus berupa instalasi listrik tenaga surya (solar cell). Selain itu, ada Koperasi Pendakian Linggasana Lestari Desa Linggasana-Cilimus berupa Pengembangan Wisata Situ Sibarungut (penataan jalan dan pembuatan gazebo). Selanjutnya ada KTH Bakti Mandiri II Desa Bandorasa Kulon-Cilimus berupa Pembuatan Embung Air dan Penataan Jalan dan Kelompok Tani Ternak Dusun Palutungan Dua Desa Cisantana-Cigugur berupa Sarpras Instalasi Pengolahan air Limbah KOHE. KTH Karang Tengah Desa Padabeunghar-Pasawahan berupa Peralatan dan mesin pengolahan kuliner lokal dan Kelompok Ciremai Hijau Desa Cibuntu-Pasawahan berupa Sarana Prasarana Penunjang Fire Care Camp. Pj Bupati Kuningan, Iip Hidajat pun menyampaikan terima kasih dan apresiasi kepada BTNGC atas bantuan yang diberikan kepada masyarakat desa penyangga TNGC yang ada di wilayah Kabupaten Kuningan. ‘’Dengan daya dukung dari Balai TNGC ini diharapkan mampu mengembangkan setiap destinasi wisata agar dapat lebih optimal, baik dari sisi fasilitas maupun sarana dan prasarana,’’ kata Iip. Kepala Balai TNGC, Maman Surahman, menjelaskan, Balai TNGC mempunyai fungsi dalam mewujudkan pemberdayaan masyarakat sekitar kawasan. Salah satu tahapan dalam pemberdayaan masyarakat adalah peningkatan usaha ekonomi masyarakat. Desa penyangga disekitar kawasan TNGC sebanyak 34 desa di delapan kecamatan di Kabupaten Kuningan. Keberadaan desa penyangga menjadi modal sumber daya manusia dalam pengelolaan kawasan TNGC. ‘’Salah satu keberhasilan pengelolaan kawasan konservasi, apabila masyarakat desa penyangga sudah dapat memanfaatkan kawasan baik secara ekologi, ekonomi dan sosial secara lestari,’’ kata Maman. Maman mengatakan, bantuan usaha ekonomi produktif kepada masyarakat desa penyangga di kawasan TNGC itu merupakan wujud komitmen dan tanggung jawab TNGC dalam upaya mensejahterakan masyarakat di sekitar kawasan Gunung Ciremai. ‘’Oleh karena itu, kepada para kelompok penerima bantuan agar dapat mengoptimalkan bantuan usaha ekonomi produktif yang telah diberikan sehingga dapat menjadi stimulan bagi peningkatan pendapatan masyarakat,’’ kata Maman. Ask me! 7 Kelompok dari Desa Penyangga Taman Nasional Gunung Ciremai Terima Bantuan Usaha Rekomendasi Komisi V DPRD Jabar Desak Disdik Ambil Tindakan Usai Siswa SMAN 5 Bandung Meninggal Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut REPUBLIKA.CO.ID,  KUNINGAN----Sebanyak tujuh kelompok dari tujuh desa penyangga Gunung Ciremai di Kabupaten Kuningan, mendapatkan bantuan usaha ekonomi produktif dari Balai Taman Nasional Gunung Ciremai (BTNGC). Bantuan itu diserahkan secara langsung oleh Penjabat (Pj) Bupati Kuningan, Raden Iip Hidajat, di Kampung Pasundan Cisamaya, Desa/Kecamatan Pasawahan, Kabupaten Kuningan, Selasa (27/2/2024). + + + + + Total bantuan sebesar Rp 245 juta itu diserahkan kepada tujuh kelompok tani, koperasi, kelompok tani ternak dan kelompok tani hutan. Adapun ketujuh kelompok penerima manfaat itu adalah Koperasi Sarimukti Destana Mandiri Desa Karangsari-Darma berupa pembuatan kedai kopi dan Koperasi Konsumen Ciremai Green Lambosir Desa Setianegara-Cilimus berupa instalasi listrik tenaga surya (solar cell). + + + + + Baca Juga + + + Sebanyak 53 Petugas Pemilu Meninggal Dunia di Jabar Terbanyak KPPS + + KPU Jabar: 53 Petugas Pemilu Meninggal Dunia + + Simak Kisah Dibalik Sepasang Sepatu Jenama Lokal VAIA di Shopee 3.3 Grand Fashion Sale + + + Selain itu, ada Koperasi Pendakian Linggasana Lestari Desa Linggasana-Cilimus berupa Pengembangan Wisata Situ Sibarungut (penataan jalan dan pembuatan gazebo). + Selanjutnya ada KTH Bakti Mandiri II Desa Bandorasa Kulon-Cilimus berupa Pembuatan Embung Air dan Penataan Jalan dan Kelompok Tani Ternak Dusun Palutungan Dua Desa Cisantana-Cigugur berupa Sarpras Instalasi Pengolahan air Limbah KOHE. KTH Karang Tengah Desa Padabeunghar-Pasawahan berupa Peralatan dan mesin pengolahan kuliner lokal dan Kelompok Ciremai Hijau Desa Cibuntu-Pasawahan berupa Sarana Prasarana Penunjang Fire Care Camp. + + + + Pj Bupati Kuningan, Iip Hidajat pun menyampaikan terima kasih dan apresiasi kepada BTNGC atas bantuan yang diberikan kepada masyarakat desa penyangga TNGC yang ada di wilayah Kabupaten Kuningan. + ‘’Dengan daya dukung dari Balai TNGC ini diharapkan mampu mengembangkan setiap destinasi wisata agar dapat lebih optimal, baik dari sisi fasilitas maupun sarana dan prasarana,’’ kata Iip. + Kepala Balai TNGC, Maman Surahman, menjelaskan, Balai TNGC mempunyai fungsi dalam mewujudkan pemberdayaan masyarakat sekitar kawasan. Salah satu tahapan dalam pemberdayaan masyarakat adalah peningkatan usaha ekonomi masyarakat. + Desa penyangga disekitar kawasan TNGC sebanyak 34 desa di delapan kecamatan di Kabupaten Kuningan. Keberadaan desa penyangga menjadi modal sumber daya manusia dalam pengelolaan kawasan TNGC. ‘’Salah satu keberhasilan pengelolaan kawasan konservasi, apabila masyarakat desa penyangga sudah dapat memanfaatkan kawasan baik secara ekologi, ekonomi dan sosial secara lestari,’’ kata Maman. + Maman mengatakan, bantuan usaha ekonomi produktif kepada masyarakat desa penyangga di kawasan TNGC itu merupakan wujud komitmen dan tanggung jawab TNGC dalam upaya mensejahterakan masyarakat di sekitar kawasan Gunung Ciremai. + ‘’Oleh karena itu, kepada para kelompok penerima bantuan agar dapat mengoptimalkan bantuan usaha ekonomi produktif yang telah diberikan sehingga dapat menjadi stimulan bagi peningkatan pendapatan masyarakat,’’ kata Maman.  +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:32 WIB + + Komisi V DPRD Jabar Desak Disdik Ambil Tindakan Usai Siswa SMAN 5 Bandung Meninggal Sabtu , 14 Mar 2026, 20:15 WIB + + Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:35 WIB + + Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:52 WIB + + Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut diff --git a/raw/rejabar.republika.co.id_berita_s9ju8i512_waspada-awal-tahun-ini-kasus-dbd-di-jabar-sudah-mencapai-4637-dan-36-warga-meninggal.md b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_s9ju8i512_waspada-awal-tahun-ini-kasus-dbd-di-jabar-sudah-mencapai-4637-dan-36-warga-meninggal.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..847e6e2cc935db95cc09afca36cd6eb94fa630f2 --- /dev/null +++ b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_s9ju8i512_waspada-awal-tahun-ini-kasus-dbd-di-jabar-sudah-mencapai-4637-dan-36-warga-meninggal.md @@ -0,0 +1,117 @@ +--- +url: https://rejabar.republika.co.id/berita/s9ju8i512/waspada-awal-tahun-ini-kasus-dbd-di-jabar-sudah-mencapai-4637-dan-36-warga-meninggal +title: "Waspada, Awal Tahun Ini Kasus DBD di Jabar Sudah Mencapai 4.637 dan 36 Warga Meninggal | Republika Online" +domain: rejabar.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:51:04 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Waspada, Awal Tahun Ini Kasus DBD di Jabar Sudah Mencapai 4.637 dan 36 Warga Meninggal | Republika Online + +Ribuan kasus DBD tersebut tersebar di seluruh wilayah Jawa Barat. REPUBLIKA.CO.ID,  BANDUNG---Di musim hujan ini, selain harus waspada dengan bencana alam, masyarakat juga harus waspada dengan berbagai penyakit. Salah satunya, demam berdarah dengue (DBD). Karena, kasus kematian akibat DBD ini di Jawa Barat (Jabar) masih tinggi. Dinas Kesehatan (Dinkes) Jawa Barat mencatat ada sebanyak 4.637 kasus. Dari ribuan kasus tersebut, sebanyak 36 orang di antaranya meninggal dunia sepanjang Januari-Februari 2024. Menurut Kepala bidang (Kabid) Pencegahan dan Pengendalian Penyakit (P2P) Dinkes Jabar, Rochady Hendra Setia Wibawa mengatakan, jumlah kasus kematian ini termasuk dari Kota Bogor.   "Jumlah kasus DBD 4.637 dengan jumlah kematian 36 orang, itu data dari 27 kabupaten dan kota di Jabar, dan termasuk  4 kasus yang di Kota Bogor," ujar Rochady kepada wartawan belum lama ini. Rochady, tidak merinci data tersebut paling banyak dari kabupaten/kota mana saja. Namun, dia memastikan, dari ribuan kasus itu tersebar di seluruh wilayah Jawa Barat.  "Sebaran kasusnya di kota-kota besar, dan itu pasti merata (setiap kecamatan)," katanya. Kasus DBD di Jabar, kata dia, paling banyak menyerang usia kelompok anak-anak. Menurutnya, hal itu disebabkan karena daya tahan tubuh yang berbeda dengan kelompok usia dewasa. "Kalau kita lihat ini virus, dan kalau virus ini pasti berhubungannya dengan daya tahan tubuh, kalau daya tahan tubuhnya rendah itu akan lebih rentan. Jadi ada beberapa faktor resiko memang di anak-anak," katanya. Dengan kondisi ini, kata Rochady, Pemprov Jawa Barat akan menggalakan pencegahan DBD kembali sosialisasi kepada masyarakat. Selain itu, fasilitas kesehatan juga kini tengah diminta untuk siap siaga. "Rumah sakit juga siap melaksanakan pelayanan terhadap pasien DBD, dan masyakarat tentunya harus tetap menjaga kebersihan, dan masyarakat juga harus bisa menyelesaikan 3M (menguras, menutup, dan mengubur genangan air)," katanya. Ask me! Waspada, Awal Tahun Ini Kasus DBD di Jabar Sudah Mencapai 4.637 dan 36 Warga Meninggal Rekomendasi Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut Perang Iran-Israel tak Kunjung Reda, 15 WNI Asal Jabar Dievakuasi dari Timur Tengah REPUBLIKA.CO.ID,  BANDUNG---Di musim hujan ini, selain harus waspada dengan bencana alam, masyarakat juga harus waspada dengan berbagai penyakit. Salah satunya, demam berdarah dengue (DBD). Karena, kasus kematian akibat DBD ini di Jawa Barat (Jabar) masih tinggi. Dinas Kesehatan (Dinkes) Jawa Barat mencatat ada sebanyak 4.637 kasus. Dari ribuan kasus tersebut, sebanyak 36 orang di antaranya meninggal dunia sepanjang Januari-Februari 2024. + + + + + Menurut Kepala bidang (Kabid) Pencegahan dan Pengendalian Penyakit (P2P) Dinkes Jabar, Rochady Hendra Setia Wibawa mengatakan, jumlah kasus kematian ini termasuk dari Kota Bogor.   "Jumlah kasus DBD 4.637 dengan jumlah kematian 36 orang, itu data dari 27 kabupaten dan kota di Jabar, dan termasuk  4 kasus yang di Kota Bogor," ujar Rochady kepada wartawan belum lama ini. + + + + + Baca Juga + + + Beras SPHP Bulog Kembali Hilang di Pasar Kosambi Bandung + + Pasokan Beras di Pasar Johar Karawang Mendekati Normal, Harga Mulai Turun + + Prakiraan Cuaca Jabar Hari Ini 28 Februari 2024, Hujan Lebat di Bandung, Subang, Purwakarta + + + Rochady, tidak merinci data tersebut paling banyak dari kabupaten/kota mana saja. Namun, dia memastikan, dari ribuan kasus itu tersebar di seluruh wilayah Jawa Barat.  "Sebaran kasusnya di kota-kota besar, dan itu pasti merata (setiap kecamatan)," katanya.  + Kasus DBD di Jabar, kata dia, paling banyak menyerang usia kelompok anak-anak. Menurutnya, hal itu disebabkan karena daya tahan tubuh yang berbeda dengan kelompok usia dewasa. "Kalau kita lihat ini virus, dan kalau virus ini pasti berhubungannya dengan daya tahan tubuh, kalau daya tahan tubuhnya rendah itu akan lebih rentan. Jadi ada beberapa faktor resiko memang di anak-anak," katanya.  + + + + Dengan kondisi ini, kata Rochady, Pemprov Jawa Barat akan menggalakan pencegahan DBD kembali sosialisasi kepada masyarakat. Selain itu, fasilitas kesehatan juga kini tengah diminta untuk siap siaga. + "Rumah sakit juga siap melaksanakan pelayanan terhadap pasien DBD, dan masyakarat tentunya harus tetap menjaga kebersihan, dan masyarakat juga harus bisa menyelesaikan 3M (menguras, menutup, dan mengubur genangan air)," katanya. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:15 WIB + + Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis Sabtu , 14 Mar 2026, 19:35 WIB + + Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:52 WIB + + Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:48 WIB + + Perang Iran-Israel tak Kunjung Reda, 15 WNI Asal Jabar Dievakuasi dari Timur Tengah diff --git a/raw/rejabar.republika.co.id_berita_sgvauq512_penyelenggaraan-ibadah-haji-2024-dinilai-sukses-tapi-fkkbihu-jabar-beri-beberapa-evaluasi.md b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_sgvauq512_penyelenggaraan-ibadah-haji-2024-dinilai-sukses-tapi-fkkbihu-jabar-beri-beberapa-evaluasi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..13c9260a8534f116b3084c3a7bf87e3b16b21c6e --- /dev/null +++ b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_sgvauq512_penyelenggaraan-ibadah-haji-2024-dinilai-sukses-tapi-fkkbihu-jabar-beri-beberapa-evaluasi.md @@ -0,0 +1,133 @@ +--- +url: https://rejabar.republika.co.id/berita/sgvauq512/penyelenggaraan-ibadah-haji-2024-dinilai-sukses-tapi-fkkbihu-jabar-beri-beberapa-evaluasi +title: "Penyelenggaraan Ibadah Haji 2024 Dinilai Sukses, Tapi FKKBIHU Jabar Beri Beberapa Evaluasi | Republika Online" +domain: rejabar.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:42:10 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Penyelenggaraan Ibadah Haji 2024 Dinilai Sukses, Tapi FKKBIHU Jabar Beri Beberapa Evaluasi | Republika Online + +Beberapa inovasi pelayanan jemaah haji yang menjadi kebijakan Kemenag dinilai sukses REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG---Tahun ini jumlah jemaah haji terbesar dibanding tahun-tahun sebelumnya. Namun, penyelenggaraan ibadah haji tahun 2024 dinilai mengalami peningkatan pelayanan yang sangat siginifikan. Meskipun, jumlah jamaah haji Jawa Barat yang diberangkatkan tahun ini banyak yang lanjut usia (Lansia). Yakni, dari 40.594 orang sekitar 20 persennya adalah Lansia. Menurut Ketua Forum Komunikasi Kelompok Bimbingan Ibadah Haji dan Umrah (FKKBIHU) Jawa Barat, KH Sunidja penyelenggaraan ibadah haji tahun 2024 sangat sukses dalam memberikan pelayanan kepada para jemaah haji. Hal ini, dibuktikan dengan inovasi pelayanan jemaah haji yang menjadi kebijakan Kementerian Agama menyentuh berbagai kebutuhan jemaah haji "Kebijakan inovasi Kementerian Agama tidak hanya menyasar pada satu titik saja, tetapi dimulai dari pendaftaran jemaah haji sampai pada proses perjalanan menunaikan ibadah haji," ujar Sunidja, Jumat (19/7/2024). Namun, kata dia, kesuksesan penyelenggaraan ibadah haji tahun 2024 ini tidak terlepas dari beberapa evaluasi. Sunidja menjelaskan bahwa skema murur yang sudah dinilai efektif dalam memberikan pelayanan jemaah haji, tahun depan harus diteruskan kembali dengan peningkatan pelayananannya. "Pertama, pentingnya pengaturan waktu yang tepat agar tidak terjadi penumpukan jamaah di satu titik tertentu. Pengaturan arus lalu lintas jamaah harus lebih terkoordinasi agar tidak terjadi kemacetan atau kebingungan," kata Sunidja. Kedua, kata dia, edukasi dan sosialisasi mengenai tata cara pelaksanaan murur ini harus lebih ditingkatkan. "Karena, beberapa jamaah masih kurang memahami prosedur yang benar, sehingga butuh petunjuk yang lebih jelas dan komunikasi yang lebihefektifdari petugas," kata Sunidja. Kemudian, kata dia, fasilitas toilet yang selalu mengantri dan penuh terutama diwaktu-waktu pelaksanaan shalat. Situasi seperti ini, memang sulit dihindari. Jadi, diharapkan tahun yang akan datang, jumlah toilet dapat ditambah lebih banyak lagi atau mungkin bisa diatur jadwal penggunaan yang lebih efektif untuk mengurangi antrian. "Selain itu, edukasi kepada jamaah tentang penggunaan toilet di luar jam-jam sibuk juga bisa lebih ditingkatkan," katanya. Ia berharap dengan adanya evaluasi terhadap penyelenggaraan ibadah haji tahun 2024, maka di tahun depan pelayanan penyelenggaraan ibadah Haji harus terus ditingkatkan. Sehingga jemaah haji dapat terlayani dengan baik dan lancar dalam menunaikan ibadah hajinya. Tahun ini, kata dia, proses pendaftaran haji tahun ini sangat mudah dan efisien. Jamaah bisa mendaftar secara online melalui aplikasi resmi yang disediakan oleh Kementerian Agama. Petunjuk pendaftarannya sangat jelas, dan setiap langkahnya terstruktur dengan baik. "Setelah mendaftar, jamaah mendapatkan konfirmasi dan jadwal keberangkatan dengan cepat. Proses administrasi seperti pengurusan visa dan kesehatan juga berjalan lancar, berkat bantuan dari petugas yang sangat informatif dan membantu," kata Sundija. Kemudian, kata dia, saat keberangkatan jemaah haji, Sunidja memastikan para jemaah haji mendapatkan informasi yang tepat dan cepat. Bahkan, Kementerian Agama telah menyiapkan para jemaah haji dengan bimbingan manasik haji dari mulai tingkat provinsi sampai pada tingkat kecamatan. "Materi bimbingan manasik haji yang telah disiapkan oleh Kementerian Agama pun bukan hanya mengenai ibadah ritual perhajian, tetapi juga pengetahuan dan wawasan umum yang perlu diketahui oleh para jemaah haji selama melaksanakan ibadah haji. Hal ini bertujuan agar para jemaah haji sangat siap untuk melaksanakan ibadah haji," papar Sunidja. Secara umum emberangkatan ibadah haji, kata Sunidja, pelayanan yang dirasakan oleh jemaah haji sangat cepat dan tanggap. "Kita bisa melihat pada proses pemberangkatan jemaah haji di Embarkasi Bekasi dan Indramayu dilayani sangat cepat dan ramah, tidak ada lagi seremonial yang melelahkan sehingga jemaah haji dapat langsung beristirahat. Pelayanan ini juga ditambah dengan layanan koper jemaah haji yang langsung diantarkan ke kamar jemaah haji," katanya. Selain itu, menurut Sunidja, kemudahan para jemaah haji ini juga dapat dirasakan pada saat boarding keberangkatan di bandara. "Apalagi jemaah haji Jawa Barat JKS sudah dapat menikmati layanan fast track sehingga Jemaah haji dapat langsung diberangkatkan tanpa menunggu lama," kata Sunidja. Sesampainya di tanah suci, kata dia, jemaah haji telah disiapkan akomodasi hotel yang sangat nyaman dan dekat dengan Masjidil Haram, sehingga memudahkan jemaah dalam melaksanakan ibadah. Hotel penginapan jemaah haji baik di Mekah dan Madinah sangat memuaskan. Tempat tidur yang disediakan cukup besardan empuk, serta dilengkapi dengan fasilitas pendingin udara yang berfungsi dengan baik. "Kamar mandi juga bersih dan dilengkapi dengan perlengkapan mandi yang memadai. Staf hotel sangat ramah dan responsif. Akses Wi-Fi yang cukup baik sehingga sangat membantu jemaah untuk tetap terhubung dengan keluarga di tanah air," kata Sunidja. Untuk pelaksanaan Armuzna, Ia mengapresaisi adanya inovasi terbaru yang menjadi kebijakan Kementerian Agama dalam memberikan pelayanan prima kepada jemaah haji lansia yaitu Kebijakan Skema Murur. "Skema murur yang dilaksanakan pada saat Armuzna, memberikan fleksibilitas dan kemudahan yang cukup baik bagi jemaah, terutama bagi jemaah haji lansia, jemaah haji yang memiliki kondisi kesehatan tertentu atau keterbatasan fisik," kata Sunidja. Bahkan, Sunidja menilai bahwa manfaat dari skema murur ini tidak hanya dirasakan oleh jemaah haji lansia dan jemaah haji yang memiliki keterbatasan, namun dapat mengurangi kepadatan di Muzdalifah dan penempatan jemaah haji di mina pun dapat dilakukan dengan baik. "Kelancaran pada fase Armuzna ini juga berdampak pada lempar jumrah di Jamarat sehingga dapat dilaksanan dengan tertib. Para petugas PPIH Arab Saudi dengan sigap berjaga untuk mengarahkan dan mengatur para jemaah haji. Bahkan petugas-petugas kesehatan dan linjam sangat sigap membantu jemaah haji," papat Sunidja. Soal katering untuk jemaah haji, ia menilai sangat puas dengan makanan dan minuman yang disiapkan untuk para jemaah haji. "Menurut beberapa testimoni para jemaah haji, bahwa makanan dan minuman sangat lengkap dan melimpah baik dimulai dari asrama haji, Mekah, Armuzna, dan Madinah," katanya. Peningkatan pelayanan jemaah haji juga dirasakan dari segi transportasi yang disediakan oleh Kementerian Agama yaitu Bus Sholawat. "Bus sholawat tersedia dengan frekuensi yang cukup tinggi, sehingga jamaah tidak perlu menunggu terlalu lama untuk mendapatkan transportasi ke Masjidil Haram. Layanan ini sangat membantu, terutama bagi jamaah yang menginap di hotel yang cukup jauh dari masjid," kata Sunidja. Pemberangkatan jemaah haji Jawa Barat dimulai dari tanggal 11 Mei sampai dengan 11 Juni 2024, sedangkan untuk pemulangan jemaah haji Jawa Barat dimulai dari tanggal 21 Juni sampai dengan 22 Juli 2024 yang terbagi dalam 93 kelompok terbang (Kloter) JKS dan KJT. Ask me! Penyelenggaraan Ibadah Haji 2024 Dinilai Sukses, Tapi FKKBIHU Jabar Beri Beberapa Evaluasi Rekomendasi Komisi V DPRD Jabar Desak Disdik Ambil Tindakan Usai Siswa SMAN 5 Bandung Meninggal Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG---Tahun ini jumlah jemaah haji terbesar dibanding tahun-tahun sebelumnya. Namun, penyelenggaraan ibadah haji tahun 2024 dinilai mengalami peningkatan pelayanan yang sangat siginifikan. Meskipun, jumlah jamaah haji Jawa Barat yang diberangkatkan tahun ini banyak yang lanjut usia (Lansia). Yakni, dari 40.594 orang sekitar 20 persennya adalah Lansia. + + + + + Menurut Ketua Forum Komunikasi Kelompok Bimbingan Ibadah Haji dan Umrah (FKKBIHU) Jawa Barat, KH Sunidja penyelenggaraan ibadah haji tahun 2024 sangat sukses dalam memberikan pelayanan kepada para jemaah haji. Hal ini, dibuktikan dengan inovasi pelayanan jemaah haji yang menjadi kebijakan Kementerian Agama menyentuh berbagai kebutuhan jemaah haji + + + + Baca Juga + + + Saka Tatal Jalani Tes Psikologi di LPSK, Kuasa Hukum: Kemarahannya Sering Meluap-luap + + AMAL dan Klinik Pratama Seno Medika Gelar Khitanan Massal, Ajak Lembaga Lain Berkolaborasi + + Konsisten Berbagi, Adaro Distribusikan Bantuan untuk Keluarga Prasejahtera + + + "Kebijakan inovasi Kementerian Agama tidak hanya menyasar pada satu titik saja, tetapi dimulai dari pendaftaran jemaah haji sampai pada proses perjalanan menunaikan ibadah haji," ujar Sunidja, Jumat (19/7/2024). + Namun, kata dia, kesuksesan penyelenggaraan ibadah haji tahun 2024 ini tidak terlepas dari beberapa evaluasi. Sunidja menjelaskan bahwa skema murur yang sudah dinilai efektif dalam memberikan pelayanan jemaah haji, tahun depan harus diteruskan kembali dengan peningkatan pelayananannya. + + + + "Pertama, pentingnya pengaturan waktu yang tepat agar tidak terjadi penumpukan jamaah di satu titik tertentu. Pengaturan arus lalu lintas jamaah harus lebih terkoordinasi agar tidak terjadi kemacetan atau kebingungan," kata Sunidja. + Kedua, kata dia, edukasi dan sosialisasi mengenai tata cara pelaksanaan murur ini harus lebih ditingkatkan. "Karena, beberapa jamaah masih kurang memahami prosedur yang benar, sehingga butuh petunjuk yang lebih jelas dan komunikasi yang lebihefektifdari petugas," kata Sunidja. + Kemudian, kata dia, fasilitas toilet yang selalu mengantri dan penuh terutama diwaktu-waktu pelaksanaan shalat. Situasi seperti ini, memang sulit dihindari. Jadi, diharapkan tahun yang akan datang, jumlah toilet dapat ditambah lebih banyak lagi atau mungkin bisa diatur jadwal penggunaan yang lebih efektif untuk mengurangi antrian. "Selain itu, edukasi kepada jamaah tentang penggunaan toilet di luar jam-jam sibuk juga bisa lebih ditingkatkan," katanya. + Ia berharap dengan adanya evaluasi terhadap penyelenggaraan ibadah haji tahun 2024, maka di tahun depan pelayanan penyelenggaraan ibadah Haji harus terus ditingkatkan. Sehingga jemaah haji dapat terlayani dengan baik dan lancar dalam menunaikan ibadah hajinya. + Tahun ini, kata dia, proses pendaftaran haji tahun ini sangat mudah dan efisien. Jamaah bisa mendaftar secara online melalui aplikasi resmi yang disediakan oleh Kementerian Agama. Petunjuk pendaftarannya sangat jelas, dan setiap langkahnya terstruktur dengan baik. + "Setelah mendaftar, jamaah mendapatkan konfirmasi dan jadwal keberangkatan dengan cepat. Proses administrasi seperti pengurusan visa dan kesehatan juga berjalan lancar, berkat bantuan dari petugas yang sangat informatif dan membantu," kata Sundija. + Kemudian, kata dia, saat keberangkatan jemaah haji, Sunidja memastikan para jemaah haji mendapatkan informasi yang tepat dan cepat. Bahkan, Kementerian Agama telah menyiapkan para jemaah haji dengan bimbingan manasik haji dari mulai tingkat provinsi sampai pada tingkat kecamatan. + "Materi bimbingan manasik haji yang telah disiapkan oleh Kementerian Agama pun bukan hanya mengenai ibadah ritual perhajian, tetapi juga pengetahuan dan wawasan umum yang perlu diketahui oleh para jemaah haji selama melaksanakan ibadah haji. Hal ini bertujuan agar para jemaah haji sangat siap untuk melaksanakan ibadah haji," papar Sunidja. + Secara umum emberangkatan ibadah haji, kata Sunidja, pelayanan yang dirasakan oleh jemaah haji sangat cepat dan tanggap. + "Kita bisa melihat pada proses pemberangkatan jemaah haji di Embarkasi Bekasi dan Indramayu dilayani sangat cepat dan ramah, tidak ada lagi seremonial yang melelahkan sehingga jemaah haji dapat langsung beristirahat. Pelayanan ini juga ditambah dengan layanan koper jemaah haji yang langsung diantarkan ke kamar jemaah haji," katanya. + Selain itu, menurut Sunidja, kemudahan para jemaah haji ini juga dapat dirasakan pada saat boarding keberangkatan di bandara. "Apalagi jemaah haji Jawa Barat JKS sudah dapat menikmati layanan fast track sehingga Jemaah haji dapat langsung diberangkatkan tanpa menunggu lama," kata Sunidja. + Sesampainya di tanah suci, kata dia, jemaah haji telah disiapkan akomodasi hotel yang sangat nyaman dan dekat dengan Masjidil Haram, sehingga memudahkan jemaah dalam melaksanakan ibadah. Hotel penginapan jemaah haji baik di Mekah dan Madinah sangat memuaskan. Tempat tidur yang disediakan cukup besardan empuk, serta dilengkapi dengan fasilitas pendingin udara yang berfungsi dengan baik. + "Kamar mandi juga bersih dan dilengkapi dengan perlengkapan mandi yang memadai. Staf hotel sangat ramah dan responsif. Akses Wi-Fi yang cukup baik sehingga sangat membantu jemaah untuk tetap terhubung dengan keluarga di tanah air," kata Sunidja. + Untuk pelaksanaan Armuzna, Ia mengapresaisi adanya inovasi terbaru yang menjadi kebijakan Kementerian Agama dalam memberikan pelayanan prima kepada jemaah haji lansia yaitu Kebijakan Skema Murur. + "Skema murur yang dilaksanakan pada saat Armuzna, memberikan fleksibilitas dan kemudahan yang cukup baik bagi jemaah, terutama bagi jemaah haji lansia, jemaah haji yang memiliki kondisi kesehatan tertentu atau keterbatasan fisik," kata Sunidja. + Bahkan, Sunidja menilai bahwa manfaat dari skema murur ini tidak hanya dirasakan oleh jemaah haji lansia dan jemaah haji yang memiliki keterbatasan, namun dapat mengurangi kepadatan di Muzdalifah dan penempatan jemaah haji di mina pun dapat dilakukan dengan baik. + "Kelancaran pada fase Armuzna ini juga berdampak pada lempar jumrah di Jamarat sehingga dapat dilaksanan dengan tertib. Para petugas PPIH Arab Saudi dengan sigap berjaga untuk mengarahkan dan mengatur para jemaah haji. Bahkan petugas-petugas kesehatan dan linjam sangat sigap membantu jemaah haji," papat Sunidja. + Soal katering untuk jemaah haji, ia menilai sangat puas dengan makanan dan minuman yang disiapkan untuk para jemaah haji. "Menurut beberapa testimoni para jemaah haji, bahwa makanan dan minuman sangat lengkap dan melimpah baik dimulai dari asrama haji, Mekah, Armuzna, dan Madinah," katanya. + Peningkatan pelayanan jemaah haji juga dirasakan dari segi transportasi yang disediakan oleh Kementerian Agama yaitu Bus Sholawat. "Bus sholawat tersedia dengan frekuensi yang cukup tinggi, sehingga jamaah tidak perlu menunggu terlalu lama untuk mendapatkan transportasi ke Masjidil Haram. Layanan ini sangat membantu, terutama bagi jamaah yang menginap di hotel yang cukup jauh dari masjid," kata Sunidja. + Pemberangkatan jemaah haji Jawa Barat dimulai dari tanggal 11 Mei sampai dengan 11 Juni 2024, sedangkan untuk pemulangan jemaah haji Jawa Barat dimulai dari tanggal 21 Juni sampai dengan 22 Juli 2024 yang terbagi dalam 93 kelompok terbang (Kloter) JKS dan KJT. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:32 WIB + + Komisi V DPRD Jabar Desak Disdik Ambil Tindakan Usai Siswa SMAN 5 Bandung Meninggal Sabtu , 14 Mar 2026, 20:15 WIB + + Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:35 WIB + + Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:52 WIB + + Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut diff --git a/raw/rejabar.republika.co.id_berita_spie3r512_polres-indramayu-dukung-program-penanaman-jagung-satu-juta-hektare.md b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_spie3r512_polres-indramayu-dukung-program-penanaman-jagung-satu-juta-hektare.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..197ec43bae3212fba3708175be0eb26fe019a512 --- /dev/null +++ b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_spie3r512_polres-indramayu-dukung-program-penanaman-jagung-satu-juta-hektare.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://rejabar.republika.co.id/berita/spie3r512/polres-indramayu-dukung-program-penanaman-jagung-satu-juta-hektare +title: "Polres Indramayu Dukung Program Penanaman Jagung Satu Juta Hektare | Republika Online" +domain: rejabar.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 12:57:31 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Polres Indramayu Dukung Program Penanaman Jagung Satu Juta Hektare | Republika Online + +Polri telah membentuk Gugus Tugas Polri Mendukung Ketahanan Pangan REPUBLIKA.CO.ID, INDRAMAYU--Jajaran Polres Indramayu turut mendukung program nasional penanaman jagung serentak satu juta hektare di Indonesia. Program itu melibatkan berbagai daerah di Indonesia, termasuk Kabupaten Indramayu. Untuk itu, Polres Indramayu pun turut serta dalam kegiatan analisa dan evaluasi, yang dilakukan melalui sarana zoom meeting di Aula Patriatama Polres Indramayu, Jumat (3/1/2025). Dalam kegiatan tersebut, Wakapolres Indramayu, Kompol Ryan Faisal, bergabung secara virtual dengan Karobinkar SSDM Polri, Brigjen Pol Langgeng Purnomo. Kapolres Indramayu, AKBP Ari Setyawan Wibowo melalui Wakapolres Indramayu, Kompol Ryan Faisal mengatakan, program penanaman jagung serentak merupakan hasil kerja sama antara Kementerian Pertanian dan Kepolisian Negara Republik Indonesia (Polri). Program itu bertujuan untuk meningkatkan produksi jagung dalam negeri, mengurangi ketergantungan pada impor, serta memperkuat ketahanan pangan secara menyeluruh. “Polri memiliki peran penting dalam mendukung ketahanan pangan nasional melalui berbagai upaya, salah satunya memastikan pelaksanaan program ini berjalan dengan baik di lapangan. Kami mendukung sepenuhnya kolaborasi ini sebagai bagian dari pengabdian kami kepada masyarakat,” ujar Ryan didampingi Kasi Humas Polres Indramayu, Iptu Junata. Polri bersama pemerintah daerah, petani, serta sektor swasta bekerja sama untuk memastikan kelancaran pelaksanaan program tersebut. Dalam mendukung target tersebut, Polri telah membentuk Gugus Tugas Polri Mendukung Ketahanan Pangan. Gugus tugas itu bertugas memastikan distribusi pupuk subsidi, sarana produksi, dan bantuan pertanian lainnya berjalan transparan hingga ke tangan petani. Selain itu, Bhabinkamtibmas di setiap desa berperan aktif dalam memberikan pendampingan kepada petani, memonitor distribusi pupuk, dan memastikan kesiapan lahan untuk penanaman. “Bhabinkamtibmas akan mengawal langsung distribusi pupuk subsidi dan sarana produksi pertanian lainnya. Kami ingin memastikan bahwa bantuan ini benar-benar sampai ke petani yang membutuhkan, sehingga program ini berjalan efektif dan transparan,” katanya. Kesiapan penanaman ini, kata dia, tidak hanya bergantung pada ketersediaan lahan, tetapi juga pada dukungan teknis yang diberikan kepada petani. "Penyediaan bibit unggul dan alat pertanian modern diharapkan mampu meningkatkan produktivitas dan hasil panen petani,” katanya. Program itu juga menjadi langkah strategis dalam mendukung kesejahteraan petani. Dengan hasil panen yang meningkat, diharapkan petani dapat memperoleh penghasilan yang lebih baik. Selain itu, program tersebut menjadi salah satu solusi untuk memenuhi kebutuhan jagung nasional dan mengurangi ketergantungan pada impor. “Kami percaya, melalui sinergi yang kuat antara pemerintah, Polri, dan masyarakat, program ini dapat memberikan dampak positif bagi petani dan masyarakat luas,” katanya. Ask me! Polres Indramayu Dukung Program Penanaman Jagung Satu Juta Hektare Rekomendasi Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut Perang Iran-Israel tak Kunjung Reda, 15 WNI Asal Jabar Dievakuasi dari Timur Tengah Aksi Pengeroyokan Antar Pelajar SMAN 5 dan 2 Bandung Viral, Polisi Buru Pelaku REPUBLIKA.CO.ID, INDRAMAYU--Jajaran Polres Indramayu turut mendukung program nasional penanaman jagung serentak satu juta hektare di Indonesia. Program itu melibatkan berbagai daerah di Indonesia, termasuk Kabupaten Indramayu. + + + + + Untuk itu, Polres Indramayu pun turut serta dalam kegiatan analisa dan evaluasi, yang dilakukan melalui sarana zoom meeting di Aula Patriatama Polres Indramayu, Jumat (3/1/2025). Dalam kegiatan tersebut, Wakapolres Indramayu, Kompol Ryan Faisal, bergabung secara virtual dengan Karobinkar SSDM Polri, Brigjen Pol Langgeng Purnomo. + + + + Baca Juga + + + Aksi Solidaritas Palestina, Babaskan Dr Hussam Abu Safiya + + Bupati Bedas Siap Bebaskan Puluhan Ribu Ijazah di 2025 + + Kunjungan ke Kawasan Wisata Lembang Lesu Dilibur Nataru 2024, Ini Penyebabnya + + + Kapolres Indramayu, AKBP Ari Setyawan Wibowo melalui Wakapolres Indramayu, Kompol Ryan Faisal mengatakan, program penanaman jagung serentak merupakan hasil kerja sama antara Kementerian Pertanian dan Kepolisian Negara Republik Indonesia (Polri). + Program itu bertujuan untuk meningkatkan produksi jagung dalam negeri, mengurangi ketergantungan pada impor, serta memperkuat ketahanan pangan secara menyeluruh. “Polri memiliki peran penting dalam mendukung ketahanan pangan nasional melalui berbagai upaya, salah satunya memastikan pelaksanaan program ini berjalan dengan baik di lapangan. Kami mendukung sepenuhnya kolaborasi ini sebagai bagian dari pengabdian kami kepada masyarakat,” ujar Ryan didampingi Kasi Humas Polres Indramayu, Iptu Junata. + + + + Polri bersama pemerintah daerah, petani, serta sektor swasta bekerja sama untuk memastikan kelancaran pelaksanaan program tersebut. + Dalam mendukung target tersebut, Polri telah membentuk Gugus Tugas Polri Mendukung Ketahanan Pangan. Gugus tugas itu bertugas memastikan distribusi pupuk subsidi, sarana produksi, dan bantuan pertanian lainnya berjalan transparan hingga ke tangan petani. + Selain itu, Bhabinkamtibmas di setiap desa berperan aktif dalam memberikan pendampingan kepada petani, memonitor distribusi pupuk, dan memastikan kesiapan lahan untuk penanaman. “Bhabinkamtibmas akan mengawal langsung distribusi pupuk subsidi dan sarana produksi pertanian lainnya. Kami ingin memastikan bahwa bantuan ini benar-benar sampai ke petani yang membutuhkan, sehingga program ini berjalan efektif dan transparan,” katanya. + Kesiapan penanaman ini, kata dia, tidak hanya bergantung pada ketersediaan lahan, tetapi juga pada dukungan teknis yang diberikan kepada petani. "Penyediaan bibit unggul dan alat pertanian modern diharapkan mampu meningkatkan produktivitas dan hasil panen petani,” katanya. + Program itu juga menjadi langkah strategis dalam mendukung kesejahteraan petani. Dengan hasil panen yang meningkat, diharapkan petani dapat memperoleh penghasilan yang lebih baik. Selain itu, program tersebut menjadi salah satu solusi untuk memenuhi kebutuhan jagung nasional dan mengurangi ketergantungan pada impor. + “Kami percaya, melalui sinergi yang kuat antara pemerintah, Polri, dan masyarakat, program ini dapat memberikan dampak positif bagi petani dan masyarakat luas,” katanya. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 19:35 WIB + + Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:52 WIB + + Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:48 WIB + + Perang Iran-Israel tak Kunjung Reda, 15 WNI Asal Jabar Dievakuasi dari Timur Tengah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 14:44 WIB + + Aksi Pengeroyokan Antar Pelajar SMAN 5 dan 2 Bandung Viral, Polisi Buru Pelaku diff --git a/raw/rejabar.republika.co.id_berita_stu9n6512_jelang-lebaran-nisya-ahmad-bagibagi-sembako-di-kabupaten-bandung.md b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_stu9n6512_jelang-lebaran-nisya-ahmad-bagibagi-sembako-di-kabupaten-bandung.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..aa0a1866373e04fcea28ff403735dedaf31cb0e9 --- /dev/null +++ b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_stu9n6512_jelang-lebaran-nisya-ahmad-bagibagi-sembako-di-kabupaten-bandung.md @@ -0,0 +1,115 @@ +--- +url: https://rejabar.republika.co.id/berita/stu9n6512/jelang-lebaran-nisya-ahmad-bagibagi-sembako-di-kabupaten-bandung +title: "Jelang Lebaran, Nisya Ahmad Bagi-Bagi Sembako di Kabupaten Bandung | Republika Online" +domain: rejabar.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:42:55 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Jelang Lebaran, Nisya Ahmad Bagi-Bagi Sembako di Kabupaten Bandung | Republika Online + +Nisya Ahmad mengajak masyarakat agar terus menguatkan solidaritas saling bantu sesama REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG--Menjelang Hari Raya Idul Fitri, Anggota DPRD Jabar Nisya Ahmad, membagikan paket sembako kepada warga di berbagai titik di Kabupaten Bandung. Kegiatan ini dilakukan, untuk membantu meringankan beban masyarakat, terutama mereka yang membutuhkan, agar dapat merayakan lebaran dengan lebih tenang dan bahagia. Ratusan paket sembako yang berisi beras, minyak goreng, mie, gula, dan kebutuhan pokok lainnya telah disalurkan ke sejumlah wilayah. Bantuan ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi masyarakat dan membantu memenuhi kebutuhan mereka menjelang hari raya. “Kami ingin berbagi kebahagiaan dan memastikan bahwa semua orang dapat merasakan berkah Ramadan dan Idulfitri. Semoga bantuan ini bisa sedikit meringankan beban warga dan membawa kebahagiaan bagi mereka yang menerimanya,” ujar Nisya Ahmad yang juga Adik dari Artis Raffi Ahmad ini, Jumat (28/3/2024). Salah satu penerima bantuan, seorang ibu rumah tangga, mengungkapkan rasa syukur dan terima kasihnya atas kepedulian yang diberikan. “Alhamdulillah, bantuan ini sangat bermanfaat bagi kami, terutama di tengah kondisi ekonomi yang cukup sulit. Semoga berkah dan diberikan kesehatan selalu,” ujarnya dengan penuh haru. Selain berbagi sembako, Nisya Ahmad juga mengajak masyarakat untuk terus menguatkan solidaritas dan saling membantu satu sama lain. Terutama, di momen penuh berkah seperti Ramadan dan menjelang Idul Fitri. Ia berharap semangat gotong royong dan kepedulian sosial ini terus terjaga di tengah masyarakat. "Dengan adanya kegiatan ini, kami berharap semakin banyak pihak yang terinspirasi untuk berbagi dan membantu sesama, sehingga semangat kebersamaan terus mengalir, tidak hanya saat Ramadan, tetapi juga di setiap kesempatan," katanya. Ask me! Jelang Lebaran, Nisya Ahmad Bagi-Bagi Sembako di Kabupaten Bandung Rekomendasi Komisi V DPRD Jabar Desak Disdik Ambil Tindakan Usai Siswa SMAN 5 Bandung Meninggal Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG--Menjelang Hari Raya Idul Fitri, Anggota DPRD Jabar Nisya Ahmad, membagikan paket sembako kepada warga di berbagai titik di Kabupaten Bandung. Kegiatan ini dilakukan, untuk membantu meringankan beban masyarakat, terutama mereka yang membutuhkan, agar dapat merayakan lebaran dengan lebih tenang dan bahagia. + + + + + Ratusan paket sembako yang berisi beras, minyak goreng, mie, gula, dan kebutuhan pokok lainnya telah disalurkan ke sejumlah wilayah. Bantuan ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi masyarakat dan membantu memenuhi kebutuhan mereka menjelang hari raya. + + + + Baca Juga + + + Sebanyak 2.906 Petugas Pastikan Kebersihan Disiagakan di Jakarta Selama Libur Lebaran + + Di KM 43, Pemudik Bisa Cukur dan Pijat Gratis + + Bunga Sakura di KBRI Tokyo Jadi Simbol Kuatnya Persahabatan RI-Jepang + + + “Kami ingin berbagi kebahagiaan dan memastikan bahwa semua orang dapat merasakan berkah Ramadan dan Idulfitri. Semoga bantuan ini bisa sedikit meringankan beban warga dan membawa kebahagiaan bagi mereka yang menerimanya,” ujar Nisya Ahmad yang juga Adik dari Artis Raffi Ahmad ini, Jumat (28/3/2024). + Salah satu penerima bantuan, seorang ibu rumah tangga, mengungkapkan rasa syukur dan terima kasihnya atas kepedulian yang diberikan. “Alhamdulillah, bantuan ini sangat bermanfaat bagi kami, terutama di tengah kondisi ekonomi yang cukup sulit. Semoga berkah dan diberikan kesehatan selalu,” ujarnya dengan penuh haru. + + + + Selain berbagi sembako, Nisya Ahmad juga mengajak masyarakat untuk terus menguatkan solidaritas dan saling membantu satu sama lain. Terutama, di momen penuh berkah seperti Ramadan dan menjelang Idul Fitri. Ia berharap semangat gotong royong dan kepedulian sosial ini terus terjaga di tengah masyarakat. + "Dengan adanya kegiatan ini, kami berharap semakin banyak pihak yang terinspirasi untuk berbagi dan membantu sesama, sehingga semangat kebersamaan terus mengalir, tidak hanya saat Ramadan, tetapi juga di setiap kesempatan," katanya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:32 WIB + + Komisi V DPRD Jabar Desak Disdik Ambil Tindakan Usai Siswa SMAN 5 Bandung Meninggal Sabtu , 14 Mar 2026, 20:15 WIB + + Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:35 WIB + + Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:52 WIB + + Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut diff --git a/raw/rejabar.republika.co.id_berita_sv2c0e512_viral-warga-sakit-ditandu-gegara-jalan-rusak-di-bandung-barat-ini-kata-kades.md b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_sv2c0e512_viral-warga-sakit-ditandu-gegara-jalan-rusak-di-bandung-barat-ini-kata-kades.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ad1200a230169a7048a8226dfea01702e6c049bc --- /dev/null +++ b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_sv2c0e512_viral-warga-sakit-ditandu-gegara-jalan-rusak-di-bandung-barat-ini-kata-kades.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://rejabar.republika.co.id/berita/sv2c0e512/viral-warga-sakit-ditandu-gegara-jalan-rusak-di-bandung-barat-ini-kata-kades +title: "Viral Warga Sakit Ditandu Gegara Jalan Rusak di Bandung Barat, Ini Kata Kades | Republika Online" +domain: rejabar.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:02:40 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Viral Warga Sakit Ditandu Gegara Jalan Rusak di Bandung Barat, Ini Kata Kades | Republika Online + +Warga sakit yang ditandu, lansia bernama Eben REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG BARAT -- Sebuah video yang menampilkan perjuangan menandu seorang warga yang sakit dengan alat seadanya dan berjalan kaki viral di media sosial. Mereka menyusuri jalan rusak untuk membawa warga ke fasilitas kesehatan terdekat. Setelah ditelusuri, peristiwa itu terjadi di Desa Wangunsari, Kecamatan Sindangkerta, Kabupaten Bandung Barat (KBB), Jawa Barat. Dalam video yang beredar, terlihat beberapa orang warga menggotong seorang pasien sakit dengan bambu dan sarung. Mereka menempuh jalan rusak dengan kondisi tanah merah dan berbatu. "Betul kejadiannya hari Kamis kemarin, itu karena jalan rusak dan ada longsor jadi ambulans gak bisa masuk. Makanya ditandu jalan kaki," ujar Kepala Desa Wangunsari, Dadang Hermawan saat dikonfirmasi, Senin (21/4). Dadang mengatakan, warga sakit yang ditandu itu merupakan lansia bernama Eben, warga Kampung Citiis, RT 06/06, Desa Wangunsari. Saat itu, korban mengalami serangan stroke sehingga harus dilarikan ke Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Cililin. Namun karena akses jalan yang rusak dan ada titik yang diterjang longsor, akhirnya ambulans tidak bisa menjemput pasien hingga ke rumahnya. Pasien tersebut akhrinya terpaksa ditandu oleh warga yang harus berjalan kaki sepanjang 800 meter. "Pasien berasal daei Kampung Citiis. Mereka jalan tandu sepanjang 800 mater, rencangnanya mau dibawa ke RSUD Cililin," kata Dadang. Dadang mengakui jalan menuju kampung Citiis rusak parah sejak tahun 2020. Jalan sepanjang 4 kilometer itu merupakan aset pemerintah desa yang direncanakan direnovasi tahun 2020. Namun, karena kendala pandemi COVID-19, anggaran perbaikan jalan dialihkan untuk penanggulangan kesehatan. Saat itu, jalan tersebut tak bisa dilalui kendaraan roda empat apalagi saat hujan turun. Selain belum tersentuh perbaikan, jalan itu kerap rusak karena kirmir belum diperbaiki sehingga tatkala hujan air masuk ke badan jalan. Ditambah, akses jalan ini rawan longsor karena tanah labil dan kontur berbukit. "Di RPJMD sudah dimasukkan sejak 2020 untuk diperbaiki, tapi karena Corona kegiatan infrastruktur tergerus pemulihan COVID-19 karena harus ada BLT dan lainnya. InsyaAllah tahun 2025 bakal ada perbaikan bertahap," kata dia. Ask me! Viral Warga Sakit Ditandu Gegara Jalan Rusak di Bandung Barat, Ini Kata Kades Rekomendasi Komisi V DPRD Jabar Desak Disdik Ambil Tindakan Usai Siswa SMAN 5 Bandung Meninggal Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG BARAT -- Sebuah video yang menampilkan perjuangan menandu seorang warga yang sakit dengan alat seadanya dan berjalan kaki viral di media sosial. Mereka menyusuri jalan rusak untuk membawa warga ke fasilitas kesehatan terdekat. + + + + + Setelah ditelusuri, peristiwa itu terjadi di Desa Wangunsari, Kecamatan Sindangkerta, Kabupaten Bandung Barat (KBB), Jawa Barat. Dalam video yang beredar, terlihat beberapa orang warga menggotong seorang pasien sakit dengan bambu dan sarung. Mereka menempuh jalan rusak dengan kondisi tanah merah dan berbatu. + + + + Baca Juga + + + Renovasi Kantor Bhayangkari Diresmikan, Ini Pesan Kapolres Indramayu + + Polres Indramayu Gelar Sertijab, Ini Daftar Lengkap Kapolsek dan Pejabat yang Dimutasi + + Dedi Mulyadi Optimistis Cirebon akan Jadi Yogyakartanya Jabar + + + "Betul kejadiannya hari Kamis kemarin, itu karena jalan rusak dan ada longsor jadi ambulans gak bisa masuk. Makanya ditandu jalan kaki," ujar Kepala Desa Wangunsari, Dadang Hermawan saat dikonfirmasi, Senin (21/4). + Dadang mengatakan, warga sakit yang ditandu itu merupakan lansia bernama Eben, warga Kampung Citiis, RT 06/06, Desa Wangunsari. Saat itu, korban mengalami serangan stroke sehingga harus dilarikan ke Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Cililin. + + + + Namun karena akses jalan yang rusak dan ada titik yang diterjang longsor, akhirnya ambulans tidak bisa menjemput pasien hingga ke rumahnya. Pasien tersebut akhrinya terpaksa ditandu oleh warga yang harus berjalan kaki sepanjang 800 meter. + "Pasien berasal daei Kampung Citiis. Mereka jalan tandu sepanjang 800 mater, rencangnanya mau dibawa ke RSUD Cililin," kata Dadang. + Dadang mengakui jalan menuju kampung Citiis rusak parah sejak tahun 2020. Jalan sepanjang 4 kilometer itu merupakan aset pemerintah desa yang direncanakan direnovasi tahun 2020. Namun, karena kendala pandemi COVID-19, anggaran perbaikan jalan dialihkan untuk penanggulangan kesehatan. + Saat itu, jalan tersebut tak bisa dilalui kendaraan roda empat apalagi saat hujan turun. Selain belum tersentuh perbaikan, jalan itu kerap rusak karena kirmir belum diperbaiki sehingga tatkala hujan air masuk ke badan jalan. Ditambah, akses jalan ini rawan longsor karena tanah labil dan kontur berbukit. + "Di RPJMD sudah dimasukkan sejak 2020 untuk diperbaiki, tapi karena Corona kegiatan infrastruktur tergerus pemulihan COVID-19 karena harus ada BLT dan lainnya. InsyaAllah tahun 2025 bakal ada perbaikan bertahap," kata dia. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:32 WIB + + Komisi V DPRD Jabar Desak Disdik Ambil Tindakan Usai Siswa SMAN 5 Bandung Meninggal Sabtu , 14 Mar 2026, 20:15 WIB + + Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:35 WIB + + Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:52 WIB + + Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut diff --git a/raw/rejabar.republika.co.id_berita_sxp6d6451_kai-group-layani-198-juta-pengguna-pada-januari-mei-2025.md b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_sxp6d6451_kai-group-layani-198-juta-pengguna-pada-januari-mei-2025.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0531f29d5562c9224601f25de3fce88e1458a4ff --- /dev/null +++ b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_sxp6d6451_kai-group-layani-198-juta-pengguna-pada-januari-mei-2025.md @@ -0,0 +1,126 @@ +--- +url: https://rejabar.republika.co.id/berita/sxp6d6451/kai-group-layani-198-juta-pengguna-pada-januari-mei-2025 +title: "KAI Group Layani 198 Juta Pengguna pada Januari-Mei 2025 | Republika Online" +domain: rejabar.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:30:04 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# KAI Group Layani 198 Juta Pengguna pada Januari-Mei 2025 | Republika Online + +KAI menjadi pilihan utama transportasi massal masyarakat. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PT Kereta Api Indonesia (KAI) Group mencatatkan kinerja positif sepanjang Januari hingga Mei 2025 dengan melayani total pelanggan mencapai 198.368.071 orang. "Angka ini tumbuh 8,48 persen dibanding periode yang sama tahun lalu sebanyak 182.853.796 pelanggan," kata Vice President Public Relations KAI Anne Purba dikonfirmasi di Jakarta, Rabu. Anne menyampaikan peningkatan itu menunjukkan tingginya kepercayaan masyarakat terhadap moda transportasi berbasis rel yang aman, andal, dan tepat waktu. Peningkatan itu merata di hampir seluruh layanan yang dikelola KAI Group, mulai dari angkutan antarkota, perkotaan, pariwisata, KA Bandara dan kereta cepat. “Kami akan terus meningkatkan kualitas layanan, integrasi, dan inovasi sebagai bagian dari komitmen kami dalam membangun transportasi publik yang modern dan berkelanjutan,” ujar Anne. Lonjakan tertinggi terjadi pada LRT Jabodebek yang berhasil melayani 10.727.798 pelanggan, meningkat 54,39 persen dibanding periode yang sama tahun sebelumnya. Disusul KAI Wisata yang mencatat pertumbuhan signifikan sebesar 40,69 persen dari 54.726 menjadi 76.994 pelanggan. Kemudian, KAI Bandara tumbuh 27,6 persen dari 2.237.209 menjadi 2.854.707 pelanggan, mempertegas peran strategis layanan ini dalam menunjang konektivitas udara dan darat dengan seamless. Selanjutnya, Whoosh yang dikelola KCIC mencatat pertumbuhan 11,72 persen, dari 2.134.000 menjadi 2.384.000 pelanggan, memperkuat posisi kereta cepat sebagai solusi baru transportasi antarkota berbasis teknologi tinggi. LRT Sumsel juga menunjukkan peningkatan sebesar 8,02 persen dari 1.695.906 menjadi 1.831.993 pelanggan. Layanan itu menghubungkan Bandara Internasional Sultan Mahmud Badaruddin II dengan pusat Kota Palembang. KAI Commuter, sebagai layanan dengan volume tertinggi tumbuh 6,53 persen dari 148.509.218 menjadi 158.207.669 pelanggan. Pertumbuhan ini didukung oleh peningkatan frekuensi dan perluasan jangkauan layanan komuter di berbagai kota seperti Bandung, Yogyakarta dan Surabaya. KA Makassar–Parepare sebagai layanan baru di kawasan timur Indonesia, turut mengalami peningkatan sebesar 5,8 persen dari 109.958 menjadi 116.338 pelanggan. Sementara itu, layanan KAI Induk (KA Jarak Jauh dan KA Lokal) mengalami pertumbuhan 5 persen dari 21.164.071 menjadi 22.168.572 pelanggan. “Selain itu, kualitas operasional juga terus dijaga. Tingkat ketepatan waktu (On Time Performance) keberangkatan KA penumpang periode Januari–Mei 2025 tercatat 99,46 persen dan kedatangan mencapai 96,05 persen,” imbuh Anne. KAI Group terus memperkuat perannya sebagai tulang punggung mobilitas nasional yang mendukung konektivitas antardaerah dan pemerataan ekonomi. Ask me! KAI Group Layani 198 Juta Pengguna pada Januari-Mei 2025 Rekomendasi Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PT Kereta Api Indonesia (KAI) Group mencatatkan kinerja positif sepanjang Januari hingga Mei 2025 dengan melayani total pelanggan mencapai 198.368.071 orang. + + + + + "Angka ini tumbuh 8,48 persen dibanding periode yang sama tahun lalu sebanyak 182.853.796 pelanggan," kata Vice President Public Relations KAI Anne Purba dikonfirmasi di Jakarta, Rabu. + + + + + Baca Juga + + + Pendaftaran SPMB SMA Tahap 1 di Depok Terkendala Akses Web + + Jamaah Haji Tidak Dapat Makanan, Komisi VIII Ingatkan BPKH Audit BPKH Limited + + Kelompok Den Haag akan Gelar Pertemuan Darurat Bahas Pelanggaran Hukum Internasional oleh Israel + + + Anne menyampaikan peningkatan itu menunjukkan tingginya kepercayaan masyarakat terhadap moda transportasi berbasis rel yang aman, andal, dan tepat waktu. + Peningkatan itu merata di hampir seluruh layanan yang dikelola KAI Group, mulai dari angkutan antarkota, perkotaan, pariwisata, KA Bandara dan kereta cepat. + + + + “Kami akan terus meningkatkan kualitas layanan, integrasi, dan inovasi sebagai bagian dari komitmen kami dalam membangun transportasi publik yang modern dan berkelanjutan,” ujar Anne. + Lonjakan tertinggi terjadi pada LRT Jabodebek yang berhasil melayani 10.727.798 pelanggan, meningkat 54,39 persen dibanding periode yang sama tahun sebelumnya. Disusul KAI Wisata yang mencatat pertumbuhan signifikan sebesar 40,69 persen dari 54.726 menjadi 76.994 pelanggan. + Kemudian, KAI Bandara tumbuh 27,6 persen dari 2.237.209 menjadi 2.854.707 pelanggan, mempertegas peran strategis layanan ini dalam menunjang konektivitas udara dan darat dengan seamless. + Selanjutnya, Whoosh yang dikelola KCIC mencatat pertumbuhan 11,72 persen, dari 2.134.000 menjadi 2.384.000 pelanggan, memperkuat posisi kereta cepat sebagai solusi baru transportasi antarkota berbasis teknologi tinggi. + LRT Sumsel juga menunjukkan peningkatan sebesar 8,02 persen dari 1.695.906 menjadi 1.831.993 pelanggan. Layanan itu menghubungkan Bandara Internasional Sultan Mahmud Badaruddin II dengan pusat Kota Palembang. + KAI Commuter, sebagai layanan dengan volume tertinggi tumbuh 6,53 persen dari 148.509.218 menjadi 158.207.669 pelanggan. Pertumbuhan ini didukung oleh peningkatan frekuensi dan perluasan jangkauan layanan komuter di berbagai kota seperti Bandung, Yogyakarta dan Surabaya. + KA Makassar–Parepare sebagai layanan baru di kawasan timur Indonesia, turut mengalami peningkatan sebesar 5,8 persen dari 109.958 menjadi 116.338 pelanggan. + Sementara itu, layanan KAI Induk (KA Jarak Jauh dan KA Lokal) mengalami pertumbuhan 5 persen dari 21.164.071 menjadi 22.168.572 pelanggan. + “Selain itu, kualitas operasional juga terus dijaga. Tingkat ketepatan waktu (On Time Performance) keberangkatan KA penumpang periode Januari–Mei 2025 tercatat 99,46 persen dan kedatangan mencapai 96,05 persen,” imbuh Anne. + KAI Group terus memperkuat perannya sebagai tulang punggung mobilitas nasional yang mendukung konektivitas antardaerah dan pemerataan ekonomi. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:05 WIB + + Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif diff --git a/raw/rejabar.republika.co.id_berita_szhy04512_proyeksikan-pad-rp-193-triliun-pada-2025-pemprov-jabar-perkuat-sinergi-dengan-kabupatenkota.md b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_szhy04512_proyeksikan-pad-rp-193-triliun-pada-2025-pemprov-jabar-perkuat-sinergi-dengan-kabupatenkota.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..66274959ba138eb24ab05e00b3211c80d1290e52 --- /dev/null +++ b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_szhy04512_proyeksikan-pad-rp-193-triliun-pada-2025-pemprov-jabar-perkuat-sinergi-dengan-kabupatenkota.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://rejabar.republika.co.id/berita/szhy04512/proyeksikan-pad-rp-193-triliun-pada-2025-pemprov-jabar-perkuat-sinergi-dengan-kabupatenkota +title: "Proyeksikan PAD Rp 19,3 Triliun pada 2025, Pemprov Jabar Perkuat Sinergi dengan Kabupaten/Kota | Republika Online" +domain: rejabar.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:58:56 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Proyeksikan PAD Rp 19,3 Triliun pada 2025, Pemprov Jabar Perkuat Sinergi dengan Kabupaten/Kota | Republika Online + +PAD 27 kabupaten kota pada 2025 diproyeksikan bisa capai Rp 38 triliun REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG--Pemerintah Provinsi Jawa Barat (Pemprov Jabar) melalui Badan Pendapatan Daerah (Bapenda) fokus melakukan sinergi dan kolaborasi dengan pemerintah kabupaten/kota. Hal ini dilakukan untuk optimalisasi pendapatan. Agar target pertumbuhan ekonomi pada 2029 bisa tercapai. Menurut Kepala Bapenda Jabar, Asep Supriatna, semua target yang ditetapkan Gubernur Jabar Dedi Mulyadi, tertuang dalam tema besar perlu dukungan Pendapatan Asli Daerah (PAD) yang kuat. Artinya, semua pihak termasuk kabupaten kota memiliki kepentingan yang sama agar bisa merealisasikannya. Muara akhirnya adalah kesejahteraan Masyarakat. “Sinergi peningkatan PAD, terutama melalui opsen PKB dan BBNKB, bisa menjadi salah satu kunci utama,” ujar Asep kepada wartawan, Rabu (16/7/2025). Proyeksi Pendapatan Daerah 2025, kata Asep, untuk total 27 Kabupaten Kota sebesar Rp 106, 40 Triliun sedangkan pendapatan provinsi Rp 30,9 triliun. Sedangkan proyeksi Pendapatan Asli Daerah (PAD) 2025 untuk 27 kabupaten kota sebesar Rp 38 triliun dan PAD provinsi sebesar Rp 19,3 triliun. Asep meyakini regulasi mengenai Opsen PKB dan BBNKB memberikan kontribusi yang signifikan terhadap PAD kabupaten/kota. Dari sisi rencana target opsen dan cost sharing kabupaten/kota pada 2025 berdasarkan perubahan, berada di angka Rp 107,5 miliar. Di sisi lain, Asep menyebut upaya transformasi layanan dan pengambilan keputusan dengan pendekatan digitalisasi terus berjalan. Selain itu, akan ada eksplorasi sumber-sumber pendapatan daerah yang selama ini belum tergarap secara optimal, dengan fokus pada pemetaan objek dan subjek pajak baru, penguatan regulasi, serta inovasi kebijakan yang adaptif terhadap dinamika ekonomi lokal. Sinergi antara Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten Kota bukan sekadar koordinasi administratif, tetapi kemitraan strategis. Sinergi yang terbangun, mengedepankan penyatuan data, penyelarasan kebijakan dan pelaksanaan program bersama di lapangan. “Beberapa waktu lalu semua ini sudah dibahas dalam rapat koordinasi bersama semua jajaran di Bapenda Jabar,” katanya. Perlu diketahui, Pemprov Jabar di bawah kepemimpinan Gubernur Dedi Mulyadi sendiri, sudah menentukan tema Pembangunan tahun 2025 hingga 2029. Tema besarnya adalah penguatan fondasi transformasi sosial, ekonomi dan tata Kelola. Tahun pertama kepemimpinan Dedi Mulyadi, berkonsentrasi pada penguatan fondasi aksesibilitas layanan dasar. Lalu, berlanjut pada pemerataan distribusi akses layanan dasar, kemudian peningkatan kapasitas sumber daya manusia (SDM). Tahun 2028, mulai mengarah pada peningkatan sumber daya ekonomi berbasis lingkungan. Kemudian, pada 2029 memasuki peningkatan daya saing daerah. Semua itu diiringi dengan pertumbuhan ekonomi di semua daerah di Jabar. Ask me! Proyeksikan PAD Rp 19,3 Triliun pada 2025, Pemprov Jabar Perkuat Sinergi dengan Kabupaten/Kota Rekomendasi Komisi V DPRD Jabar Desak Disdik Ambil Tindakan Usai Siswa SMAN 5 Bandung Meninggal Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG--Pemerintah Provinsi Jawa Barat (Pemprov Jabar) melalui Badan Pendapatan Daerah (Bapenda) fokus melakukan sinergi dan kolaborasi dengan pemerintah kabupaten/kota. Hal ini dilakukan untuk optimalisasi pendapatan. Agar target pertumbuhan ekonomi pada 2029 bisa tercapai. + + + + + Menurut Kepala Bapenda Jabar, Asep Supriatna, semua target yang ditetapkan Gubernur Jabar Dedi Mulyadi, tertuang dalam tema besar perlu dukungan Pendapatan Asli Daerah (PAD) yang kuat. Artinya, semua pihak termasuk kabupaten kota memiliki kepentingan yang sama agar bisa merealisasikannya. Muara akhirnya adalah kesejahteraan Masyarakat. “Sinergi peningkatan PAD, terutama melalui opsen PKB dan BBNKB, bisa menjadi salah satu kunci utama,” ujar Asep kepada wartawan, Rabu (16/7/2025). + + + + Baca Juga + + + PN Indramayu Berusaha Damaikan Kakek Gugat Cucu Lewat Mediasi + + Boni Anggara Paling Potensial Pimpin Kadin Kab. Bandung + + Kemensos Enggan Buru-Buru Coret Penerima Bansos yang Bermain Judol, Ini Alasannya + + + Proyeksi Pendapatan Daerah 2025, kata Asep, untuk total 27 Kabupaten Kota sebesar Rp 106, 40 Triliun sedangkan pendapatan provinsi Rp 30,9 triliun. Sedangkan proyeksi Pendapatan Asli Daerah (PAD) 2025 untuk 27 kabupaten kota sebesar Rp 38 triliun dan PAD provinsi sebesar Rp 19,3 triliun. + Asep meyakini regulasi mengenai Opsen PKB dan BBNKB memberikan kontribusi yang signifikan terhadap PAD kabupaten/kota. Dari sisi rencana target opsen dan cost sharing kabupaten/kota pada 2025 berdasarkan perubahan, berada di angka Rp 107,5 miliar. + + + + Di sisi lain, Asep menyebut upaya transformasi layanan dan pengambilan keputusan dengan pendekatan digitalisasi terus berjalan. Selain itu, akan ada eksplorasi sumber-sumber pendapatan daerah yang selama ini belum tergarap secara optimal, dengan fokus pada pemetaan objek dan subjek pajak baru, penguatan regulasi, serta inovasi kebijakan yang adaptif terhadap dinamika ekonomi lokal. + Sinergi antara Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten Kota bukan sekadar koordinasi administratif, tetapi kemitraan strategis. Sinergi yang terbangun, mengedepankan penyatuan data, penyelarasan kebijakan dan pelaksanaan program bersama di lapangan. “Beberapa waktu lalu semua ini sudah dibahas dalam rapat koordinasi bersama semua jajaran di Bapenda Jabar,” katanya. + Perlu diketahui, Pemprov Jabar di bawah kepemimpinan Gubernur Dedi Mulyadi sendiri, sudah menentukan tema Pembangunan tahun 2025 hingga 2029. Tema besarnya adalah penguatan fondasi transformasi sosial, ekonomi dan tata Kelola. + Tahun pertama kepemimpinan Dedi Mulyadi, berkonsentrasi pada penguatan fondasi aksesibilitas layanan dasar. Lalu, berlanjut pada pemerataan distribusi akses layanan dasar, kemudian peningkatan kapasitas sumber daya manusia (SDM). + Tahun 2028, mulai mengarah pada peningkatan sumber daya ekonomi berbasis lingkungan. Kemudian, pada 2029 memasuki peningkatan daya saing daerah. Semua itu diiringi dengan pertumbuhan ekonomi di semua daerah di Jabar. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:32 WIB + + Komisi V DPRD Jabar Desak Disdik Ambil Tindakan Usai Siswa SMAN 5 Bandung Meninggal Sabtu , 14 Mar 2026, 20:15 WIB + + Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:35 WIB + + Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:52 WIB + + Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut diff --git a/raw/rejabar.republika.co.id_berita_t3otdv512_gerakan-sehari-seribu-disebut-pungutan-berkedok-gotong-royong-ini-respon-dedi-mulyadi.md b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_t3otdv512_gerakan-sehari-seribu-disebut-pungutan-berkedok-gotong-royong-ini-respon-dedi-mulyadi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d97163b3d9966874e98567e51a5fb92628fe0849 --- /dev/null +++ b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_t3otdv512_gerakan-sehari-seribu-disebut-pungutan-berkedok-gotong-royong-ini-respon-dedi-mulyadi.md @@ -0,0 +1,117 @@ +--- +url: https://rejabar.republika.co.id/berita/t3otdv512/gerakan-sehari-seribu-disebut-pungutan-berkedok-gotong-royong-ini-respon-dedi-mulyadi +title: "Gerakan Sehari Seribu Disebut Pungutan Berkedok Gotong Royong, Ini Respon Dedi Mulyadi | Republika Online" +domain: rejabar.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:31:38 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Gerakan Sehari Seribu Disebut Pungutan Berkedok Gotong Royong, Ini Respon Dedi Mulyadi | Republika Online + +Gerakan Poe Ibu, ajakan moral agar masyarakat Jabar menghidupkan kembali solidaritas REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG--Gubernur Jawa Barat (Jabar) Dedi Mulyadi menegaskan Gerakan Rereongan Sapoe Sarebu (Poe Ibu) bukanlah kebijakan yang mewajibkan masyarakat atau aparatur pemerintah untuk mengumpulkan uang. Ia menampik isu yang menyebut program ini sebagai bentuk pungutan berkedok gotong royong. "Tidak ada kebijakan gubernur yang nyuruh ngumpulin uang dari mulai anak sekolah, guru, bangunan, ASN, Rp1.000. Tidak ada kebijakan itu," ujar Dedi kepada wartawan, Senin (6/10/2025). Dedi menjelaskan, Gerakan Poe Ibu yang tertuang dalam Surat Edaran Nomor 149/PMD.03.04/KESRA merupakan ajakan moral agar masyarakat Jabar kembali menghidupkan semangat solidaritas sosial dan gotong royong di lingkungan masing-masing. "Yang ada adalah gubernur mengajak, menghimbau pada seluruh jajaran pemerintah, dari mulai RT, RW, kepala desa, kepala kelurahan, camat, bupati, walikota, untuk sama-sama membangun solidaritas sosial," katanya. Dedi mencontohkan banyak persoalan kecil di masyarakat yang sering luput dari perhatian negara. Misalnya, warga miskin yang mendapat layanan rumah sakit gratis, namun tak punya ongkos untuk menuju rumah sakit atau biaya menunggu keluarga yang dirawat. "Banyak orang yang rumah sakitnya gratis, tetapi tidak punya biaya untuk ongkos ke rumah sakitnya. Tidak punya biaya untuk nungguin di rumah sakit, tidak punya biaya untuk bolak-balik kemoterapi dari Cirebon ke Jakarta," katanya. Karena itu, ia ingin masalah-masalah kecil seperti itu bisa diselesaikan di tingkat komunitas. Ia mengusulkan agar di setiap RT ada bendahara atau orang yang dipercaya mengelola dana solidaritas sukarela warga. "Masalah itu harus diselesaikan di tingkat lingkungannya masing-masing, di tingkat RT. Cari bendahara atau orang yang bisa dipercaya. Kemudian setiap hari orang menyimpan uang Rp1.000 di kotak di depan rumahnya. Nanti kalau ada orang sakit dan tidak punya uang untuk pergi ke rumah sakit, orang yang mengelola uang itu bisa memberikannya," kata Dedi. Ask me! Gerakan Sehari Seribu Disebut Pungutan Berkedok Gotong Royong, Ini Respon Dedi Mulyadi Rekomendasi Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut Perang Iran-Israel tak Kunjung Reda, 15 WNI Asal Jabar Dievakuasi dari Timur Tengah REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG--Gubernur Jawa Barat (Jabar) Dedi Mulyadi menegaskan Gerakan Rereongan Sapoe Sarebu (Poe Ibu) bukanlah kebijakan yang mewajibkan masyarakat atau aparatur pemerintah untuk mengumpulkan uang. Ia menampik isu yang menyebut program ini sebagai bentuk pungutan berkedok gotong royong. + + + + + "Tidak ada kebijakan gubernur yang nyuruh ngumpulin uang dari mulai anak sekolah, guru, bangunan, ASN, Rp1.000. Tidak ada kebijakan itu," ujar Dedi kepada wartawan, Senin (6/10/2025). + + + + Baca Juga + + + Begini Penjelasan Rereongan Sapoe Sarebu Dedi Mulyadi yang Anjurkan Warga Donasi Rp1.000 + + Heboh Bola Api di Langit Cirebon, Ini Penjelasan BMKG + + Langkah Nadiem Ajukan Praperadilan Dinilai Strategi Keliru + + + Dedi menjelaskan, Gerakan Poe Ibu yang tertuang dalam Surat Edaran Nomor 149/PMD.03.04/KESRA merupakan ajakan moral agar masyarakat Jabar kembali menghidupkan semangat solidaritas sosial dan gotong royong di lingkungan masing-masing. + "Yang ada adalah gubernur mengajak, menghimbau pada seluruh jajaran pemerintah, dari mulai RT, RW, kepala desa, kepala kelurahan, camat, bupati, walikota, untuk sama-sama membangun solidaritas sosial," katanya. + + + + Dedi mencontohkan banyak persoalan kecil di masyarakat yang sering luput dari perhatian negara. Misalnya, warga miskin yang mendapat layanan rumah sakit gratis, namun tak punya ongkos untuk menuju rumah sakit atau biaya menunggu keluarga yang dirawat. + "Banyak orang yang rumah sakitnya gratis, tetapi tidak punya biaya untuk ongkos ke rumah sakitnya. Tidak punya biaya untuk nungguin di rumah sakit, tidak punya biaya untuk bolak-balik kemoterapi dari Cirebon ke Jakarta," katanya. + Karena itu, ia ingin masalah-masalah kecil seperti itu bisa diselesaikan di tingkat komunitas. Ia mengusulkan agar di setiap RT ada bendahara atau orang yang dipercaya mengelola dana solidaritas sukarela warga. + "Masalah itu harus diselesaikan di tingkat lingkungannya masing-masing, di tingkat RT. Cari bendahara atau orang yang bisa dipercaya. Kemudian setiap hari orang menyimpan uang Rp1.000 di kotak di depan rumahnya. Nanti kalau ada orang sakit dan tidak punya uang untuk pergi ke rumah sakit, orang yang mengelola uang itu bisa memberikannya," kata Dedi. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:15 WIB + + Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis Sabtu , 14 Mar 2026, 19:35 WIB + + Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:52 WIB + + Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:48 WIB + + Perang Iran-Israel tak Kunjung Reda, 15 WNI Asal Jabar Dievakuasi dari Timur Tengah diff --git a/raw/rejabar.republika.co.id_berita_t69v9u512_peran-vital-puskesos-di-bandung-barat-yang-jadi-ujung-tombak-pelayanan-sosial.md b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_t69v9u512_peran-vital-puskesos-di-bandung-barat-yang-jadi-ujung-tombak-pelayanan-sosial.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..254ab0e64d87a2c182f0e67c7afa117077178a40 --- /dev/null +++ b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_t69v9u512_peran-vital-puskesos-di-bandung-barat-yang-jadi-ujung-tombak-pelayanan-sosial.md @@ -0,0 +1,116 @@ +--- +url: https://rejabar.republika.co.id/berita/t69v9u512/peran-vital-puskesos-di-bandung-barat-yang-jadi-ujung-tombak-pelayanan-sosial +title: "Peran Vital Puskesos di Bandung Barat yang Jadi Ujung Tombak Pelayanan Sosial | Republika Online" +domain: rejabar.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:56:30 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Peran Vital Puskesos di Bandung Barat yang Jadi Ujung Tombak Pelayanan Sosial | Republika Online + +Puskesos bisa menjadi jembatan antara masyarakat dan berbagai program pemerintah REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG BARAT--Kepala Dinas Sosial (Dinsos) Kabupaten Bandung Barat (KBB) Idad Saadudin menegaskan, Pusat Kesejahteraan Sosial (Puskesos) memiliki peran vital. Karena, merupakan ujung tombak pelayanan kesejahteraan sosial bagi masyarakat, terutama Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) serta kelompok miskin dan rentan miskin. "Puskesos memiliki peran strategis sebagai garda terdepan dalam memberikan layanan perlindungan sosial dan penanggulangan kemiskinan di tingkat desa," ujar Idad Saadudin di Lembang, Selasa (24/11/2025). Menurutnya, melalui mekanisme pelayanan satu pintu, Puskesos diharapkan mampu menjadi jembatan antara masyarakat dan berbagai program pemerintah, sehingga layanan dapat diakses lebih mudah, cepat, serta tepat sasaran. Idad mengatakan, pihaknya juga menekankan bahwa peningkatan kualitas layanan tidak lepas dari peran aktif Sumber Daya Manusia (Puskesos) dan seluruh front office desa. Kemampuan pendataan, penanganan aduan, verifikasi kondisi masyarakat, serta koordinasi dengan berbagai penyedia layanan harus terus diperkuat. "Dengan sistem yang lebih responsif, efektif, dan transparan, pelayanan sosial dapat menjangkau masyarakat secara optimal," kata dia. Melalui sosialisasi ini, Idad berharap seluruh peserta mampu memahami secara menyeluruh fungsi dan peran Puskesos. Serta, dapat mengimplementasikan pengetahuan tersebut dalam pelayanan sehari-hari. Penguatan wawasan dan kapasitas lapangan menjadi faktor penting dalam memastikan keberhasilan penyelenggaraan perlindungan sosial. Sebagai tindak lanjut, Dinas Sosial KBB berkomitmen untuk merevitalisasi Puskesos yang sudah ada sekaligus mendorong pembentukan Puskesos di desa-desa yang belum memiliki. Langkah ini, diharapkan dapat menyempurnakan sistem layanan sosial sehingga semakin merata di seluruh wilayah Bandung Barat. "Kegiatan sosialisasi ini menjadi momentum penting bagi penguatan ekosistem perlindungan sosial, sekaligus memastikan masyarakat mendapatkan layanan yang lebih dekat, cepat, dan berkualitas," katanya. Ask me! Peran Vital Puskesos di Bandung Barat yang Jadi Ujung Tombak Pelayanan Sosial Rekomendasi Komisi V DPRD Jabar Desak Disdik Ambil Tindakan Usai Siswa SMAN 5 Bandung Meninggal Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG BARAT--Kepala Dinas Sosial (Dinsos) Kabupaten Bandung Barat (KBB) Idad Saadudin menegaskan, Pusat Kesejahteraan Sosial (Puskesos) memiliki peran vital. Karena, merupakan ujung tombak pelayanan kesejahteraan sosial bagi masyarakat, terutama Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) serta kelompok miskin dan rentan miskin. + + + + + "Puskesos memiliki peran strategis sebagai garda terdepan dalam memberikan layanan perlindungan sosial dan penanggulangan kemiskinan di tingkat desa," ujar Idad Saadudin di Lembang, Selasa (24/11/2025). + + + + Baca Juga + + + Ahli Vulkanologi ITB Sebut Faktor Cuaca Pengaruhi Tekanan Erupsi Semeru + + Iwan Koswara Tegaskan Pentingnya Literasi Politik Bagi Generasi Muda + + Polisi Tetapkan Ibu Tiri yang Diduga Aniaya Balita hingga Tewas di Bandung Sebagai Tersangka + + + Menurutnya, melalui mekanisme pelayanan satu pintu, Puskesos diharapkan mampu menjadi jembatan antara masyarakat dan berbagai program pemerintah, sehingga layanan dapat diakses lebih mudah, cepat, serta tepat sasaran. + Idad mengatakan, pihaknya juga menekankan bahwa peningkatan kualitas layanan tidak lepas dari peran aktif Sumber Daya Manusia (Puskesos) dan seluruh front office desa. Kemampuan pendataan, penanganan aduan, verifikasi kondisi masyarakat, serta koordinasi dengan berbagai penyedia layanan harus terus diperkuat. "Dengan sistem yang lebih responsif, efektif, dan transparan, pelayanan sosial dapat menjangkau masyarakat secara optimal," kata dia. + + + + Melalui sosialisasi ini, Idad berharap seluruh peserta mampu memahami secara menyeluruh fungsi dan peran Puskesos. Serta, dapat mengimplementasikan pengetahuan tersebut dalam pelayanan sehari-hari. Penguatan wawasan dan kapasitas lapangan menjadi faktor penting dalam memastikan keberhasilan penyelenggaraan perlindungan sosial. + Sebagai tindak lanjut, Dinas Sosial KBB berkomitmen untuk merevitalisasi Puskesos yang sudah ada sekaligus mendorong pembentukan Puskesos di desa-desa yang belum memiliki. Langkah ini, diharapkan dapat menyempurnakan sistem layanan sosial sehingga semakin merata di seluruh wilayah Bandung Barat. + "Kegiatan sosialisasi ini menjadi momentum penting bagi penguatan ekosistem perlindungan sosial, sekaligus memastikan masyarakat mendapatkan layanan yang lebih dekat, cepat, dan berkualitas," katanya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:32 WIB + + Komisi V DPRD Jabar Desak Disdik Ambil Tindakan Usai Siswa SMAN 5 Bandung Meninggal Sabtu , 14 Mar 2026, 20:15 WIB + + Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:35 WIB + + Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:52 WIB + + Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut diff --git a/raw/rejabar.republika.co.id_berita_t6dife512_genz-yang-gunakan-pinjol-untuk-gaya-hidup-capai-58-persen-kesejahteraan-keuangan-sulit-dicapai.md b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_t6dife512_genz-yang-gunakan-pinjol-untuk-gaya-hidup-capai-58-persen-kesejahteraan-keuangan-sulit-dicapai.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..cb491dca8fd86b09acf8b891182f074b3611b19d --- /dev/null +++ b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_t6dife512_genz-yang-gunakan-pinjol-untuk-gaya-hidup-capai-58-persen-kesejahteraan-keuangan-sulit-dicapai.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://rejabar.republika.co.id/berita/t6dife512/genz-yang-gunakan-pinjol-untuk-gaya-hidup-capai-58-persen-kesejahteraan-keuangan-sulit-dicapai +title: "GenZ yang Gunakan Pinjol untuk Gaya Hidup Capai 58 Persen, Kesejahteraan Keuangan Sulit Dicapai | Republika Online" +domain: rejabar.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:07:11 +source_type: news +quality_score: 59 +is_priority: false +--- + +# GenZ yang Gunakan Pinjol untuk Gaya Hidup Capai 58 Persen, Kesejahteraan Keuangan Sulit Dicapai | Republika Online + +Kalangan mahasiswa, harus berlatih merencanakan keuangan sebelum masuk ke dunia kerja REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG--Kampanye literasi dan inklusi keuangan, harus terus digalakkan terutama kepada kelompok usia produktif 18-35 tahun. Karena, hingga saat ini masyarakat Indonesia masih sulit untuk mencapai kesejahteraan keuangan (financial well-being). Menurut Ketua Program Studi Magister dan Doktor Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Parahyangan Dr Vera Intanie Dewi, riset menyebutkan bahwa 61,7 persen usia 17-40 tahun tidak memiliki dana darurat sama sekali. Selain itu, 67 persen orang Indonesia baru mulai merencanakan dana pensiun dalam 5 tahun menjelang pensiun. Selain itu, kata Vera, survey menunjukkan 58 persen genZ menggunakan pinjaman online (Pinjol) atau pinjaman daring (Pindar) untuk gaya hidup dan hiburan. Sedangkan 54 persen milenial meminjam pada pindar untuk keperluan rumah tangga. Oleh karena itu, kalangan mahasiswa, harus berlatih merencanakan keuangan sebelum masuk ke dunia kerja. "Harapannya, agar saat bekerja bisa menjadi individu yang sejahtera secara keuangan (financial well-being)," ujar Dr Vera dalam seminar "#DoItCERDAS Belajar Strategi Keuangan untuk Wujudkan Cheetah-Cheetah (Cita-Cita)" yang digelar di Aula FE Unpar, belum lama ini. Dr Vera menjelaskan, meskipun indeks inklusi (penggunaan produk dan layanan) keuangan tahun 2024 di angka 80 persen, tetapi indeks literasinya (pemahaman) masih 66 persen. Menurutnya, ada gap yang besar karena banyak orang bisa menggunakan produk dan layanan keuangan, tapi pemahamannya kurang baik. "Era digital memberi disrupsi literasi ke sektor keuangan. Sehingga setiap individu harus memiliki kompetensi agar dapat membuat keputusan yang bijak untuk pengelolaan keuangannya," kata Vera. Vera menjelaskan, ada tantangan pada tujuan financial well-being. Antara lain daya beli yang terus tergerus karena kenaikan harga kebutuhan pokok yang tidak sebanding dengan upah. Tantangan lain datang dari disrupsi teknologi. Sejak 2017 hingga 2024, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sudah menghentikan 11.388 entitas pinjaman ilegal. Ini mengindikasikan sebagian masyarakat bergantung pada pinjaman dalam hidupnya, yang sebagian diantaranya terjebak pada lembaga ilegal. Terakhir, Vera menuturkan di masyarakat saat ini banyak lansia yang hidup tanpa pensiun. Akibatnya, mereka bergantung pada anak yang juga minim tabungan (sandwich generation). "Untuk itu, sangat penting terus menyosialisasikan pengelolan keuangan pada kelompok usia produktif. Harapannya, selain literasinya meningkat, diikuti dengan tingkat inklusinya dan memberi keamanan serta kenyamanan dalam membuat keputusan keuangan," kata Vera. Asisten Direktur Pengawasan Perilaku PUJK, Edukasi, dan Perlindungan Konsumen OJK Jawa Barat Iman K Nugraha mengatakan, peningkatan literasi keuangan menjadi pondasi penting dalam mewujudkan masyarakat yang cerdas mengelola keuangan di masa depan. "Jadi sudah betul sasaran kampanye strategi mengelola keuangan diadakan di kampus. Tujuan besarnya, para generasi masa depan ini paham dan terampil mengatur keuangannya agar hidupnya berkualitas," katanya. Seminar ini, kata diia, mengajak mahasiswa menjadi terampil membuat strategi perencanaan keuangan. Selain itu juga menanamkan perilaku menjadi peminjam (debitur) yang bijak dan tidak terjebak scam. Sementara menurut Andri Maulana, Head of Collection Operation Home Credit Indonesia, pihaknya sudah sejak 2015 kampanye edukasi perencanaan keuangan. Lebih dari 56 kelas di banyak kota se-Indonesia dengan peserta sedikitnya 17 juta orang. "Kami berharap anak muda bisa memanfaatkan produk dan layanan keuangan dengan bijak dan cermat. Agar bisa membangun pondasi finansial yang baik sehingga masa depan aman dan goals hidup tercapai," katanya. Ask me! GenZ yang Gunakan Pinjol untuk Gaya Hidup Capai 58 Persen, Kesejahteraan Keuangan Sulit Dicapai Rekomendasi Komisi V DPRD Jabar Desak Disdik Ambil Tindakan Usai Siswa SMAN 5 Bandung Meninggal Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG--Kampanye literasi dan inklusi keuangan, harus terus digalakkan terutama kepada kelompok usia produktif 18-35 tahun. Karena, hingga saat ini masyarakat Indonesia masih sulit untuk mencapai kesejahteraan keuangan (financial well-being). + + + + + Menurut Ketua Program Studi Magister dan Doktor Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Parahyangan Dr Vera Intanie Dewi, riset menyebutkan bahwa 61,7 persen usia 17-40 tahun tidak memiliki dana darurat sama sekali. Selain itu, 67 persen orang Indonesia baru mulai merencanakan dana pensiun dalam 5 tahun menjelang pensiun. + + + + Baca Juga + + + Tante Ola Kembali ke Hotel Prodeo Usai Jualan Sabu-sabu di Bandung Barat + + Kecanduan Media Sosial pada Anak: Tanda, Risiko, dan Pentingnya Pendampingan Orang Tua + + Sebanyak 189.389 KPM di Majalengka Mulai Terima BLTS Kesra + + + Selain itu, kata Vera, survey menunjukkan 58 persen genZ menggunakan pinjaman online (Pinjol) atau pinjaman daring (Pindar) untuk gaya hidup dan hiburan. Sedangkan 54 persen milenial meminjam pada pindar untuk keperluan rumah tangga. Oleh karena itu, kalangan mahasiswa, harus berlatih merencanakan keuangan sebelum masuk ke dunia kerja. + "Harapannya, agar saat bekerja bisa menjadi individu yang sejahtera secara keuangan (financial well-being)," ujar Dr Vera dalam seminar "#DoItCERDAS Belajar Strategi Keuangan untuk Wujudkan Cheetah-Cheetah (Cita-Cita)" yang digelar di Aula FE Unpar, belum lama ini. + + + + Dr Vera menjelaskan, meskipun indeks inklusi (penggunaan produk dan layanan) keuangan tahun 2024 di angka 80 persen, tetapi indeks literasinya (pemahaman) masih 66 persen. Menurutnya, ada gap yang besar karena banyak orang bisa menggunakan produk dan layanan keuangan, tapi pemahamannya kurang baik. + "Era digital memberi disrupsi literasi ke sektor keuangan. Sehingga setiap individu harus memiliki kompetensi agar dapat membuat keputusan yang bijak untuk pengelolaan keuangannya," kata Vera. + Vera menjelaskan, ada tantangan pada tujuan financial well-being. Antara lain daya beli yang terus tergerus karena kenaikan harga kebutuhan pokok yang tidak sebanding dengan upah. + Tantangan lain datang dari disrupsi teknologi. Sejak 2017 hingga 2024, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sudah menghentikan 11.388 entitas pinjaman ilegal. Ini mengindikasikan sebagian masyarakat bergantung pada pinjaman dalam hidupnya, yang sebagian diantaranya terjebak pada lembaga ilegal. + Terakhir, Vera menuturkan di masyarakat saat ini banyak lansia yang hidup tanpa pensiun. Akibatnya, mereka bergantung pada anak yang juga minim tabungan (sandwich generation). "Untuk itu, sangat penting terus menyosialisasikan pengelolan keuangan pada kelompok usia produktif. Harapannya, selain literasinya meningkat, diikuti dengan tingkat inklusinya dan memberi keamanan serta kenyamanan dalam membuat keputusan keuangan," kata Vera. + Asisten Direktur Pengawasan Perilaku PUJK, Edukasi, dan Perlindungan Konsumen OJK Jawa Barat Iman K Nugraha mengatakan, peningkatan literasi keuangan menjadi pondasi penting dalam mewujudkan masyarakat yang cerdas mengelola keuangan di masa depan. "Jadi sudah betul sasaran kampanye strategi mengelola keuangan diadakan di kampus. Tujuan besarnya, para generasi masa depan ini paham dan terampil mengatur keuangannya agar hidupnya berkualitas," katanya. + Seminar ini, kata diia, mengajak mahasiswa menjadi terampil membuat strategi perencanaan keuangan. Selain itu juga menanamkan perilaku menjadi peminjam (debitur) yang bijak dan tidak terjebak scam. + Sementara menurut Andri Maulana, Head of Collection Operation Home Credit Indonesia, pihaknya sudah sejak 2015 kampanye edukasi perencanaan keuangan. Lebih dari 56 kelas di banyak kota se-Indonesia dengan peserta sedikitnya 17 juta orang. "Kami berharap anak muda bisa memanfaatkan produk dan layanan keuangan dengan bijak dan cermat. Agar bisa membangun pondasi finansial yang baik sehingga masa depan aman dan goals hidup tercapai," katanya.  + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:32 WIB + + Komisi V DPRD Jabar Desak Disdik Ambil Tindakan Usai Siswa SMAN 5 Bandung Meninggal Sabtu , 14 Mar 2026, 20:15 WIB + + Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:35 WIB + + Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:52 WIB + + Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut diff --git a/raw/rejabar.republika.co.id_berita_t7htec512_itb-buka-jalur-baru-seleksi-siswa-unggul-tahun-2026-ini-persyaratannya.md b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_t7htec512_itb-buka-jalur-baru-seleksi-siswa-unggul-tahun-2026-ini-persyaratannya.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..97ae69976cd6d87bfbed45a8b956c03030807a16 --- /dev/null +++ b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_t7htec512_itb-buka-jalur-baru-seleksi-siswa-unggul-tahun-2026-ini-persyaratannya.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://rejabar.republika.co.id/berita/t7htec512/itb-buka-jalur-baru-seleksi-siswa-unggul-tahun-2026-ini-persyaratannya +title: "ITB Buka Jalur Baru Seleksi Siswa Unggul Tahun 2026, Ini Persyaratannya | Republika Online" +domain: rejabar.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:52:11 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# ITB Buka Jalur Baru Seleksi Siswa Unggul Tahun 2026, Ini Persyaratannya | Republika Online + +Seleksi siswa unggul memiliki dua skema yaitu jalur tes dan jalur non tes. REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG-- Institut Teknologi Bandung (ITB) membuka jalur baru penerimaan mahasiswa yaitu seleksi siswa unggul (SSU) pada tahun 2026. Kebijakan ini, bagian dari langkah strategis kampus untuk memperluas akses pendidikan tinggi sekaligus menjaring calon mahasiswa berprestasi. Menurut Wakil Rektor Bidang Akademik dan Kemahasiswaan ITB Prof Irwan Meilano, pihaknya membuka seleksi siswa unggul bagian dari pengembangan seleksi mandiri ITB (SM-ITB). Seleksi itu, memberikan kesempatan lebih luas bagi siswa dengan capaian akademik maupun non akademik unggul. "Melalui jalur ini, ITB tidak hanya menilai hasil ujian, tetapi juga memperhatikan rekam jejak prestasi, konsistensi capaian selama masa sekolah, serta talenta unggul yang dimiliki calon mahasiswa," ujar Prof Irwan, melalui keterangan resmi, Kamis (18/12/2025). Ia menuturkan seleksi siswa unggul memiliki dua skema yaitu jalur tes dan jalur non tes. Untuk jalur tes, peserta mengikuti ITB Academic Qualification (AQ) Test secara daring dengan materi Matematika dan Fisika. Bagi peminat Fakultas Seni Rupa dan Desain (FSRD) serta Program Studi Arsitektur, seleksi dilengkapi dengan ujian menggambar yang juga dilaksanakan secara daring. Sementara itu, peminat Sekolah Bisnis dan Manajemen (SBM) hanya mengikuti mata uji Matematika. Untuk jalur non tes, kata dia, memberikan kesempatan bagi siswa berprestasi untuk mengikuti seleksi tanpa ujian tertulis. Jalur ini mempertimbangkan prestasi akademik berupa nilai rapor atau nilai UTBK, serta prestasi non akademik dan talenta unggul, seperti Olimpiade Sains Nasional (OSN) tingkat nasional dan capaian di bidang olahraga, seni, serta keagamaan. Selain itu, ITB juga membuka skema afirmasi daerah 3T dan beasiswa unggul sebagai bagian dari pelaksanaan seleksi siswa unggul ITB. Jalur seleksi ini terbuka bagi siswa dari berbagai latar belakang pendidikan, termasuk SMA, MA, SMK, lulusan sekolah di luar negeri, serta siswa gap year sesuai ketentuan yang berlaku. Peserta SNBP dan SNBT yang belum dinyatakan lulus, maupun peserta yang tidak melanjutkan daftar ulang di perguruan tinggi tujuan, tetap memiliki kesempatan untuk mengikuti seleksi siswa unggul ITB. Seluruh proses seleksi dilaksanakan secara daring, sehingga dapat diikuti dari berbagai wilayah, termasuk dari luar negeri. Irwan mengatakan pada tahun 2026, ITB merencanakan menerima sekitar 30 hingga 40 persen mahasiswa baru melalui jalur SSU ITB. Biaya pelaksanaan SSU ITB ditetapkan sebesar Rp750.000 per akun peserta. Sedangkan biaya pendidikan bagi mahasiswa yang diterima terdiri atas Uang Kuliah Tunggal (UKT) dan Iuran Pengembangan Institusi (IPI) sesuai ketentuan yang berlaku. "Sebagai wujud komitmen terhadap pemerataan akses pendidikan, ITB juga menyediakan beasiswa unggul serta membuka kesempatan bagi peserta KIP Kuliah untuk mengikuti SSU ITB, baik melalui jalur tes maupun jalur non tes," kata dia. Ask me! ITB Buka Jalur Baru Seleksi Siswa Unggul Tahun 2026, Ini Persyaratannya Rekomendasi Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut Perang Iran-Israel tak Kunjung Reda, 15 WNI Asal Jabar Dievakuasi dari Timur Tengah REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG-- Institut Teknologi Bandung (ITB) membuka jalur baru penerimaan mahasiswa yaitu seleksi siswa unggul (SSU) pada tahun 2026. Kebijakan ini, bagian dari langkah strategis kampus untuk memperluas akses pendidikan tinggi sekaligus menjaring calon mahasiswa berprestasi. + + + + + Menurut Wakil Rektor Bidang Akademik dan Kemahasiswaan ITB Prof Irwan Meilano, pihaknya membuka seleksi siswa unggul bagian dari pengembangan seleksi mandiri ITB (SM-ITB). Seleksi itu, memberikan kesempatan lebih luas bagi siswa dengan capaian akademik maupun non akademik unggul. + + + + Baca Juga + + + KRI Balaputradewa-322 Diluncurkan, Kapal Tempur Multiperan Produksi PT PAL + + Penataan Kawasan Hutan Jadi Kunci Tata Kelola Sawit ke Depan + + Kemenkeu: Rp268 Miliar Bantuan Sudah Disalurkan ke Wilayah Terdampak Bencana Sumatera + + + "Melalui jalur ini, ITB tidak hanya menilai hasil ujian, tetapi juga memperhatikan rekam jejak prestasi, konsistensi capaian selama masa sekolah, serta talenta unggul yang dimiliki calon mahasiswa," ujar Prof Irwan, melalui keterangan resmi, Kamis (18/12/2025). + Ia menuturkan seleksi siswa unggul memiliki dua skema yaitu jalur tes dan jalur non tes. Untuk jalur tes, peserta mengikuti ITB Academic Qualification (AQ) Test secara daring dengan materi Matematika dan Fisika. + + + + Bagi peminat Fakultas Seni Rupa dan Desain (FSRD) serta Program Studi Arsitektur, seleksi dilengkapi dengan ujian menggambar yang juga dilaksanakan secara daring. Sementara itu, peminat Sekolah Bisnis dan Manajemen (SBM) hanya mengikuti mata uji Matematika. + Untuk jalur non tes, kata dia, memberikan kesempatan bagi siswa berprestasi untuk mengikuti seleksi tanpa ujian tertulis. Jalur ini mempertimbangkan prestasi akademik berupa nilai rapor atau nilai UTBK, serta prestasi non akademik dan talenta unggul, seperti Olimpiade Sains Nasional (OSN) tingkat nasional dan capaian di bidang olahraga, seni, serta keagamaan. + Selain itu, ITB juga membuka skema afirmasi daerah 3T dan beasiswa unggul sebagai bagian dari pelaksanaan seleksi siswa unggul ITB. Jalur seleksi ini terbuka bagi siswa dari berbagai latar belakang pendidikan, termasuk SMA, MA, SMK, lulusan sekolah di luar negeri, serta siswa gap year sesuai ketentuan yang berlaku. + Peserta SNBP dan SNBT yang belum dinyatakan lulus, maupun peserta yang tidak melanjutkan daftar ulang di perguruan tinggi tujuan, tetap memiliki kesempatan untuk mengikuti seleksi siswa unggul ITB. Seluruh proses seleksi dilaksanakan secara daring, sehingga dapat diikuti dari berbagai wilayah, termasuk dari luar negeri. + Irwan mengatakan pada tahun 2026, ITB merencanakan menerima sekitar 30 hingga 40 persen mahasiswa baru melalui jalur SSU ITB. Biaya pelaksanaan SSU ITB ditetapkan sebesar Rp750.000 per akun peserta. Sedangkan biaya pendidikan bagi mahasiswa yang diterima terdiri atas Uang Kuliah Tunggal (UKT) dan Iuran Pengembangan Institusi (IPI) sesuai ketentuan yang berlaku. + "Sebagai wujud komitmen terhadap pemerataan akses pendidikan, ITB juga menyediakan beasiswa unggul serta membuka kesempatan bagi peserta KIP Kuliah untuk mengikuti SSU ITB, baik melalui jalur tes maupun jalur non tes," kata dia. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:15 WIB + + Daop 2 Bandung: 233 Ribu Tiket Lebaran Terjual Habis Sabtu , 14 Mar 2026, 19:35 WIB + + Ratusan Siswa SLB Bandung Raya Khataman Alquran di Momen Ramadan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Antisipasi Kenaikan Harga, Satgas Pangan Antisipasi Penimbunan Bahan Pokok di Jabar Selama Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:52 WIB + + Gempa Bumi Magnitudo 5,3 Terjadi di Laut Selatan Sukabumi, Getaran Terasa Sampai Garut + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:48 WIB + + Perang Iran-Israel tak Kunjung Reda, 15 WNI Asal Jabar Dievakuasi dari Timur Tengah diff --git a/raw/rejabar.republika.co.id_berita_tbse1y291_ekonomi-global-bergejolak-program-mbg-dinilai-hadapi-tantangan-keberlanjutan.md b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_tbse1y291_ekonomi-global-bergejolak-program-mbg-dinilai-hadapi-tantangan-keberlanjutan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..68bb2d6465572923b360612c50d74d60e6c3788b --- /dev/null +++ b/raw/rejabar.republika.co.id_berita_tbse1y291_ekonomi-global-bergejolak-program-mbg-dinilai-hadapi-tantangan-keberlanjutan.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://rejabar.republika.co.id/berita/tbse1y291/ekonomi-global-bergejolak-program-mbg-dinilai-hadapi-tantangan-keberlanjutan +title: "Ekonomi Global Bergejolak, Program MBG Dinilai Hadapi Tantangan Keberlanjutan | Republika Online" +domain: rejabar.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 12:54:51 +source_type: news +quality_score: 74 +is_priority: false +--- + +# Ekonomi Global Bergejolak, Program MBG Dinilai Hadapi Tantangan Keberlanjutan | Republika Online + +Surplus neraca perdagangan Indonesia berpotensi semakin tergerus. REPUBLIKA.CO.ID, YOGYAKARTA -- Gejolak ekonomi global kembali menjadi faktor yang harus diwaspadai dalam menjaga stabilitas perekonomian nasional. Ketegangan politik di berbagai kawasan dunia, yang berdampak pada kenaikan harga energi dan perlambatan ekonomi global, berpotensi memengaruhi kinerja ekonomi Indonesia. Dalam situasi seperti ini, berbagai program pembangunan nasional, termasuk Program Makan Bergizi Gratis (MBG), ikut menghadapi tantangan keberlanjutan. Guru Besar Ilmu Ekonomi Universitas Muhammadiyah Yogyakarta, Prof Imamudin Yuliadi menilai bahwa dinamika global dapat berdampak langsung pada kinerja ekonomi makro Indonesia. “Salah satu dampaknya adalah melemahnya permintaan ekspor komoditas Indonesia akibat kontraksi ekonomi di negara-negara mitra dagang. Ketika ekonomi global melambat, kebutuhan terhadap komoditas dari negara berkembang seperti Indonesia ikut menurun,” ujar Prof Imamudin di Yogyakarta, Kamis (12/3/2026). Jika kondisi ini terjadi secara luas, lanjutnya, surplus neraca perdagangan Indonesia berpotensi semakin tergerus. Selama beberapa tahun terakhir, surplus perdagangan menjadi salah satu penyangga penting bagi stabilitas ekonomi nasional. Penurunan surplus tersebut tentu akan memengaruhi ketahanan ekonomi Indonesia, terutama dalam menjaga stabilitas nilai tukar dan keseimbangan fiskal. Selain itu, kenaikan harga bahan bakar minyak (BBM) di pasar global juga membawa konsekuensi bagi perekonomian domestik. Jika harga energi internasional terus meningkat, pemerintah dihadapkan pada pilihan kebijakan yang tidak mudah: menyesuaikan harga BBM di dalam negeri atau meningkatkan subsidi energi untuk menahan kenaikan harga. Namun, peningkatan subsidi BBM juga memiliki implikasi terhadap pengelolaan anggaran negara. Ketika alokasi subsidi energi meningkat, ruang fiskal pemerintah untuk menjalankan berbagai program pembangunan dapat menyempit. “Program prioritas, termasuk program sosial seperti MBG, berpotensi menghadapi tekanan anggaran apabila kondisi fiskal semakin terbatas,” ungkapnya. Dalam konteks inilah, jelasnya, keberlanjutan program MBG menjadi bagian dari tantangan kebijakan ekonomi yang lebih luas. Program yang bertujuan meningkatkan kualitas gizi masyarakat, khususnya anak-anak, pada dasarnya memiliki potensi dampak jangka panjang bagi pembangunan sumber daya manusia. Namun, implementasi dan keberlanjutan program tersebut tetap bergantung pada kondisi fiskal dan stabilitas ekonomi nasional. Di sisi lain, dampak program MBG terhadap pemberdayaan ekonomi masyarakat masih memerlukan kajian lebih mendalam. Menurut Prof. Imamudin, dampak program ini kemungkinan akan berbeda-beda di setiap daerah. Hal tersebut sangat dipengaruhi oleh kesiapan infrastruktur ekonomi lokal serta sejauh mana masyarakat dilibatkan dalam rantai pasok program tersebut. Daerah yang mampu melibatkan petani, peternak, dan pelaku usaha lokal dalam penyediaan bahan pangan untuk MBG berpotensi mendapatkan manfaat ekonomi yang lebih besar. Program ini bisa menjadi penggerak ekonomi lokal melalui peningkatan permintaan terhadap produk pangan daerah. “Sebaliknya, jika rantai pasok tidak melibatkan pelaku ekonomi lokal, dampak pengganda bagi perekonomian daerah menjadi terbatas," katanya. Selain itu, beberapa persoalan dalam pelaksanaan program juga perlu menjadi perhatian. Pemberitaan mengenai kasus keracunan makanan pada siswa yang mengonsumsi makanan MBG menunjukkan pentingnya pengawasan kualitas pangan dalam program ini. Standar keamanan pangan harus dijaga secara ketat agar tujuan peningkatan gizi tidak justru menimbulkan risiko kesehatan. Potensi munculnya praktik rente oleh oknum tertentu juga menjadi tantangan tersendiri. Jika program dimanfaatkan oleh pihak-pihak yang hanya mengejar keuntungan tanpa memperhatikan kualitas dan tujuan sosialnya, maka manfaat program bagi masyarakat bisa berkurang. Bahkan, hal tersebut dapat mengurangi dampak ekonomi yang seharusnya dapat dirasakan oleh masyarakat di daerah. Karena itu, transparansi dan pengawasan dalam pengelolaan anggaran menjadi aspek penting dalam memastikan efektivitas program MBG. Salah satu langkah yang dapat dilakukan adalah mengkaji secara lebih rinci proporsi anggaran yang benar-benar digunakan untuk pembelian bahan pangan dari daerah setempat. Semakin besar penggunaan bahan pangan lokal, semakin besar pula dampak ekonomi yang dihasilkan bagi masyarakat. “Dalam situasi ekonomi global yang penuh ketidakpastian, strategi menjaga stabilitas harga bahan pokok juga menjadi kunci agar program MBG tetap berjalan dengan baik. Stabilitas harga sangat bergantung pada ketersediaan pasokan pangan di pasar. Oleh karena itu, menjaga kelancaran distribusi dan produksi pangan menjadi faktor penting dalam mendukung keberhasilan program ini,” papar Prof Imamudin. Momentum pelaksanaan MBG yang bertepatan dengan bulan Ramadhan, menurutnya, juga dapat dimanfaatkan untuk memperkuat ekosistem ekonomi pangan di daerah. Aktivitas ekonomi masyarakat yang meningkat selama Ramadan dapat menjadi peluang untuk memperkuat keterlibatan pelaku usaha lokal dalam penyediaan kebutuhan pangan. Pada akhirnya, tantangan ekonomi global tidak hanya menuntut ketahanan kebijakan fiskal, tetapi juga mendorong perlunya inovasi dalam pengelolaan program sosial. “Program MBG dapat menjadi instrumen strategis tidak hanya dalam meningkatkan kualitas gizi masyarakat, tetapi juga dalam membangun ketahanan pangan dan memperkuat kemandirian ekonomi daerah,” katanya. Ia menegaskanb bahwa dengan tata kelola yang transparan, pengawasan yang kuat, serta keterlibatan aktif masyarakat, program MBG berpotensi tetap berjalan efektif meskipun menghadapi tekanan ekonomi global. Dalam situasi yang penuh ketidakpastian, pendekatan yang mengintegrasikan kebijakan sosial dengan penguatan ekonomi lokal menjadi salah satu kunci untuk menjaga keberlanjutan pembangunan nasional. Ask me! Ekonomi Global Bergejolak, Program MBG Dinilai Hadapi Tantangan Keberlanjutan Rekomendasi Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik REPUBLIKA.CO.ID, YOGYAKARTA -- Gejolak ekonomi global kembali menjadi faktor yang harus diwaspadai dalam menjaga stabilitas perekonomian nasional. Ketegangan politik di berbagai kawasan dunia, yang berdampak pada kenaikan harga energi dan perlambatan ekonomi global, berpotensi memengaruhi kinerja ekonomi Indonesia. Dalam situasi seperti ini, berbagai program pembangunan nasional, termasuk Program Makan Bergizi Gratis (MBG), ikut menghadapi tantangan keberlanjutan. + + + + + Guru Besar Ilmu Ekonomi Universitas Muhammadiyah Yogyakarta, Prof Imamudin Yuliadi menilai bahwa dinamika global dapat berdampak langsung pada kinerja ekonomi makro Indonesia. + + + + “Salah satu dampaknya adalah melemahnya permintaan ekspor komoditas Indonesia akibat kontraksi ekonomi di negara-negara mitra dagang. Ketika ekonomi global melambat, kebutuhan terhadap komoditas dari negara berkembang seperti Indonesia ikut menurun,” ujar Prof Imamudin di Yogyakarta, Kamis (12/3/2026). + Jika kondisi ini terjadi secara luas, lanjutnya, surplus neraca perdagangan Indonesia berpotensi semakin tergerus. Selama beberapa tahun terakhir, surplus perdagangan menjadi salah satu penyangga penting bagi stabilitas ekonomi nasional. Penurunan surplus tersebut tentu akan memengaruhi ketahanan ekonomi Indonesia, terutama dalam menjaga stabilitas nilai tukar dan keseimbangan fiskal. + + + + Selain itu, kenaikan harga bahan bakar minyak (BBM) di pasar global juga membawa konsekuensi bagi perekonomian domestik. Jika harga energi internasional terus meningkat, pemerintah dihadapkan pada pilihan kebijakan yang tidak mudah: menyesuaikan harga BBM di dalam negeri atau meningkatkan subsidi energi untuk menahan kenaikan harga. + Namun, peningkatan subsidi BBM juga memiliki implikasi terhadap pengelolaan anggaran negara. Ketika alokasi subsidi energi meningkat, ruang fiskal pemerintah untuk menjalankan berbagai program pembangunan dapat menyempit. + “Program prioritas, termasuk program sosial seperti MBG, berpotensi menghadapi tekanan anggaran apabila kondisi fiskal semakin terbatas,” ungkapnya. + + Guru Besar Ilmu Ekonomi Universitas Muhammadiyah Yogyakarta, Prof Imamudin Yuliadi - (dokpri) + + Dalam konteks inilah, jelasnya, keberlanjutan program MBG menjadi bagian dari tantangan kebijakan ekonomi yang lebih luas. Program yang bertujuan meningkatkan kualitas gizi masyarakat, khususnya anak-anak, pada dasarnya memiliki potensi dampak jangka panjang bagi pembangunan sumber daya manusia. Namun, implementasi dan keberlanjutan program tersebut tetap bergantung pada kondisi fiskal dan stabilitas ekonomi nasional. + Di sisi lain, dampak program MBG terhadap pemberdayaan ekonomi masyarakat masih memerlukan kajian lebih mendalam. Menurut Prof. Imamudin, dampak program ini kemungkinan akan berbeda-beda di setiap daerah. Hal tersebut sangat dipengaruhi oleh kesiapan infrastruktur ekonomi lokal serta sejauh mana masyarakat dilibatkan dalam rantai pasok program tersebut. + Daerah yang mampu melibatkan petani, peternak, dan pelaku usaha lokal dalam penyediaan bahan pangan untuk MBG berpotensi mendapatkan manfaat ekonomi yang lebih besar. Program ini bisa menjadi penggerak ekonomi lokal melalui peningkatan permintaan terhadap produk pangan daerah. + “Sebaliknya, jika rantai pasok tidak melibatkan pelaku ekonomi lokal, dampak pengganda bagi perekonomian daerah menjadi terbatas," katanya. + Selain itu, beberapa persoalan dalam pelaksanaan program juga perlu menjadi perhatian. Pemberitaan mengenai kasus keracunan makanan pada siswa yang mengonsumsi makanan MBG menunjukkan pentingnya pengawasan kualitas pangan dalam program ini. Standar keamanan pangan harus dijaga secara ketat agar tujuan peningkatan gizi tidak justru menimbulkan risiko kesehatan. + Potensi munculnya praktik rente oleh oknum tertentu juga menjadi tantangan tersendiri. Jika program dimanfaatkan oleh pihak-pihak yang hanya mengejar keuntungan tanpa memperhatikan kualitas dan tujuan sosialnya, maka manfaat program bagi masyarakat bisa berkurang. Bahkan, hal tersebut dapat mengurangi dampak ekonomi yang seharusnya dapat dirasakan oleh masyarakat di daerah. + Karena itu, transparansi dan pengawasan dalam pengelolaan anggaran menjadi aspek penting dalam memastikan efektivitas program MBG. Salah satu langkah yang dapat dilakukan adalah mengkaji secara lebih rinci proporsi anggaran yang benar-benar digunakan untuk pembelian bahan pangan dari daerah setempat. Semakin besar penggunaan bahan pangan lokal, semakin besar pula dampak ekonomi yang dihasilkan bagi masyarakat. + “Dalam situasi ekonomi global yang penuh ketidakpastian, strategi menjaga stabilitas harga bahan pokok juga menjadi kunci agar program MBG tetap berjalan dengan baik. Stabilitas harga sangat bergantung pada ketersediaan pasokan pangan di pasar. Oleh karena itu, menjaga kelancaran distribusi dan produksi pangan menjadi faktor penting dalam mendukung keberhasilan program ini,” papar Prof Imamudin. + Momentum pelaksanaan MBG yang bertepatan dengan bulan Ramadhan, menurutnya, juga dapat dimanfaatkan untuk memperkuat ekosistem ekonomi pangan di daerah. Aktivitas ekonomi masyarakat yang meningkat selama Ramadan dapat menjadi peluang untuk memperkuat keterlibatan pelaku usaha lokal dalam penyediaan kebutuhan pangan. + Pada akhirnya, tantangan ekonomi global tidak hanya menuntut ketahanan kebijakan fiskal, tetapi juga mendorong perlunya inovasi dalam pengelolaan program sosial. “Program MBG dapat menjadi instrumen strategis tidak hanya dalam meningkatkan kualitas gizi masyarakat, tetapi juga dalam membangun ketahanan pangan dan memperkuat kemandirian ekonomi daerah,” katanya. + Ia menegaskanb bahwa dengan tata kelola yang transparan, pengawasan yang kuat, serta keterlibatan aktif masyarakat, program MBG berpotensi tetap berjalan efektif meskipun menghadapi tekanan ekonomi global. Dalam situasi yang penuh ketidakpastian, pendekatan yang mengintegrasikan kebijakan sosial dengan penguatan ekonomi lokal menjadi salah satu kunci untuk menjaga keberlanjutan pembangunan nasional. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 18:35 WIB + + Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Sabtu , 14 Mar 2026, 17:35 WIB + + Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 20:08 WIB + + Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 15:37 WIB + + PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:51 WIB + + 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik diff --git a/raw/rejogja.republika.co.id_berita_r7bree399_pentingnya-keterbukaan-finansial-pasangan-baru-menikah.md b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_r7bree399_pentingnya-keterbukaan-finansial-pasangan-baru-menikah.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..51a39753a815ff72555ce8c179a26319b08380bd --- /dev/null +++ b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_r7bree399_pentingnya-keterbukaan-finansial-pasangan-baru-menikah.md @@ -0,0 +1,103 @@ +--- +url: https://rejogja.republika.co.id/berita/r7bree399/pentingnya-keterbukaan-finansial-pasangan-baru-menikah +title: "Pentingnya Keterbukaan Finansial Pasangan Baru Menikah | Republika Online" +domain: rejogja.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:07:54 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Pentingnya Keterbukaan Finansial Pasangan Baru Menikah | Republika Online + +Seringkali pembahasan mengatur keuangan terlupakan. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Dalam beberapa tahun terakhir, generasi milenial dan generasi Z yang sekarang berada di rentang usia 20 hingga 40 tahun, makin banyak yang memutuskan untuk memasuki tahap baru kehidupan yaitu mengambil keputusan untuk menikah. Setelah sibuk menyiapkan perencanaan untuk pesta dan resepsi pernikahan sebelum resmi menjadi suami istri,  sesudah proses itu ada hal penting dan perlu dijadikan prioritas bahasan oleh pasangan yang baru menikah. Salah satu hal yang wajib dibahas untuk para pasangan baru itu adalah mengatur keuangan mengingat dua jenis generasi ini seringkali berada dalam tekanan sandwich generation. Seringkali pembahasan mengatur keuangan terlupakan dan hanya dibebankan pada istri, padahal masalah ini harus dibahas bersama-sama karena rumah tangga dibangun atas kepercayaan relasi antar-dua orang. “Yang tadinya sebelum menikah hanya ada pengeluaran pribadi, sekarang juga harus pikir pengeluaran rumah tangga. Belum lagi saat nanti punya anak, harus memperhitungkan kebutuhan anak juga," kata perencana keuangan bersertifikat Annisa Steviani dikutip dari siaran pers Bank Jago. Untuk menghindari konflik akibat kurangnya perencanaan keuangan bagi pasangan baru menikah, Annisa pun membagikan beberapa kiat dalam mengatur keuangan. Kiat pertama dalam mengatur keuangan bersama pasangan adalah menyiapkan keterbukaan dan ini menjadi faktor yang penting. Saat suami dan istri duduk bersama membahas keuangan bersama mulai dari sumber penghasilan, utang, hingga cicilan harus dibeberkan kepada pasangan agar nantinya keputusan-keputusan di masa depan dapat diukur sesuai kemampuan dan diambil dengan baik. Selanjutnya, dengan kondisi s andwich generation yang banyak dialami generasi milenial dan generasi Z, pasangan dapat membicarakan kondisi itu apakah salah satu pasangan masih memiliki tanggungan keluarga di luar keluarga barunya atau justru keduanya mengalami posisi yang serupa. Dalam perencanaan keuangan tahapan awal ini pasangan bisa mendiskusikan satu sama lain terkait dengan kapan, berapa, dan dari mana uang yang akan disisihkan sebagian untuk membantu orangtua atau anggota keluarga lain. Sandwich generation mulai ramai di medio 2014, sebuah generasi yang terhimpit di tengah-tengah (seperti roti lapis) yang harus memenuhi kebutuhan banyak orang, pada umumnya kebutuhan orang tua berada di atas dan kebutuhan anak berada di bawah. Jika memang ternyata Anda atau pasangan merupakan golongan sandwich generation , maka pasangan harus bisa bersikap tegas menyiapkan daftar prioritas dan membedakan kebutuhan serta keinginan atau gaya hidup yang ingin dijalankan orang tua. Karena penghasilan itu terbatas sehingga perlu diingat tidak semua keinginan orang tua perlu langsung dipenuhi segera kecuali yang memang bersifat darurat. Sementara terkait pembahasan kebutuhan dan keinginan perlu dimasukkan dalam perencanaan untuk memastikan kondisi keuangan kalian bisa sejalan dengan gaya hidup yang ingin dijalani. Terakhir tentukan siapa yang akan mengelola keuangan atau bagaimana cara uang dikelola. Hal itu tergantung kesepakatan yang telah ditempuh bersama pasangan. Setelah disepakati, sudah jelas berapa jumlah penghasilan dan total pengeluaran setiap bulan, langkah selanjutnya yang harus dilakukan pasangan adalah menyusun anggaran atau budgeting. Untuk budgeting, Annisa menyarankan tidak perlu mencatat semua hal secara detil namun catat pengeluaran yang besar misalnya dana untuk kebutuhan sehari-hari maupun dana investasi. Pengeluaran yang terhitung kecil dan tidak sering seperti biaya parkir atau biaya jajan di pinggir jalan tidak perlu dimasukkan. Anissa juga menyarankan, untuk budgeting ada baiknya dua tujuan keuangan yaitu dana darurat serta dana pensiun bisa dimasukkan dalam perencanaan. Terkait dana darurat, Anissa menyebut saat ini pos tersebut sudah menjadi kewajiban mengingat ada banyak ketidakpastian yang bisa terjadi. “Hidup itu kan nggak selalu berjalan mulus, kadang ada-ada saja kejadian di luar dugaan yang butuh penanganan segera dan biayanya nggak sedikit. Usahakan untuk punya dana darurat seenggaknya tiga kali gaji,” kata Annisa. Sementara untuk dana pensiun tentunya untuk bisa membantu anak di masa depan sehingga ia tidak perlu mengalami rantai generasi sandwich yang berulang dari generasi ke generasi. Annisa menyarankan untuk dimulai sesegera mungkin, baiknya sejak mulai awal bekerja agar waktu yang dimiliki masih panjang karena nominal yang perlu dikumpulkan itu tidak sedikit. “Kalau menunggu misal usia 40, uangnya belum tentu cukup saat tiba waktunya pensiun, apalagi jika setelah pensiun ada tujuan yang ingin diwujudkan, misalnya memiliki peternakan, punya bisnis, atau memiliki rumah kontrakan sebagai passive income untuk menghidupi kita saat pensiun nanti,” lanjut Annisa. Jika kedua hal itu sudah dipenuhi, prioritas finansial selanjutnya yang dapat disiapkan adalah dana pendidikan anak. Dana pendidikan bisa dimasukkan dalam tujuan finansial jika anda memang berencana memiliki momongan. Persiapan itu dibutuhkan agar setidaknya di masa depan, pendidikan sang buah hati bisa terjaga. "Opsi sekolah itu banyak ya, SD sampai SMA ada opsi gratis karena ditanggung pemerintah, dan memang sampai yang mahal sekali pun ada, jadi untuk dana sekolah, bisa disesuaikan dengan kemampuan. Tapi bukan berarti tidak bisa jalan bersamaan ya, uang yang ada bisa dibagi untuk mengumpulkan secara bersamaan dana pensiun dan dana pendidikan," ujar Annisa. Setelah mengakomodir kebutuhan keduanya, maka tentu nantinya kondisi finansial keluarga akan terasa mudah diterima dan hubungan dalam bahtera rumah tangga bisa lebih harmonis. Ask me! Pentingnya Keterbukaan Finansial Pasangan Baru Menikah Rekomendasi Pesan Sri Mulyani Terkait Warga Terdampak Tol yang Mendadak Jadi Miliarder Cabut Izin 189 Koperasi, Diskomindag Trenggalek : Sudah tidak Aktif Menteri PUPR Siapkan Jalan Tol Karanganyar-Klaten untuk Mudik Pastikan Hak Pilih Warga, Bawaslu DIY Gelar Patroli Kawal Hak Pilih Baru Turun dari KRL, Penumpang Melahirkan di Stasiun Tugu Yogyakarta REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Dalam beberapa tahun terakhir, generasi milenial dan generasi Z yang sekarang berada di rentang usia 20 hingga 40 tahun, makin banyak yang memutuskan untuk memasuki tahap baru kehidupan yaitu mengambil keputusan untuk menikah. + + + + Setelah sibuk menyiapkan perencanaan untuk pesta dan resepsi pernikahan sebelum resmi menjadi suami istri,  sesudah proses itu ada hal penting dan perlu dijadikan prioritas bahasan oleh pasangan yang baru menikah. + + + + Salah satu hal yang wajib dibahas untuk para pasangan baru itu adalah mengatur keuangan mengingat dua jenis generasi ini seringkali berada dalam tekanan sandwich generation. Seringkali pembahasan mengatur keuangan terlupakan dan hanya dibebankan pada istri, padahal masalah ini harus dibahas bersama-sama karena rumah tangga dibangun atas kepercayaan relasi antar-dua orang. + + + “Yang tadinya sebelum menikah hanya ada pengeluaran pribadi, sekarang juga harus pikir pengeluaran rumah tangga. Belum lagi saat nanti punya anak, harus memperhitungkan kebutuhan anak juga," kata perencana keuangan bersertifikat Annisa Steviani dikutip dari siaran pers Bank Jago. Untuk menghindari konflik akibat kurangnya perencanaan keuangan bagi pasangan baru menikah, Annisa pun membagikan beberapa kiat dalam mengatur keuangan. Kiat pertama dalam mengatur keuangan bersama pasangan adalah menyiapkan keterbukaan dan ini menjadi faktor yang penting. Saat suami dan istri duduk bersama membahas keuangan bersama mulai dari sumber penghasilan, utang, hingga cicilan harus dibeberkan kepada pasangan agar nantinya keputusan-keputusan di masa depan dapat diukur sesuai kemampuan dan diambil dengan baik. Selanjutnya, dengan kondisi s andwich generation yang banyak dialami generasi milenial dan generasi Z, pasangan dapat membicarakan kondisi itu apakah salah satu pasangan masih memiliki tanggungan keluarga di luar keluarga barunya atau justru keduanya mengalami posisi yang serupa. Dalam perencanaan keuangan tahapan awal ini pasangan bisa mendiskusikan satu sama lain terkait dengan kapan, berapa, dan dari mana uang yang akan disisihkan sebagian untuk membantu orangtua atau anggota keluarga lain. Sandwich generation mulai ramai di medio 2014, sebuah generasi yang terhimpit di tengah-tengah (seperti roti lapis) yang harus memenuhi kebutuhan banyak orang, pada umumnya kebutuhan orang tua berada di atas dan kebutuhan anak berada di bawah. Jika memang ternyata Anda atau pasangan merupakan golongan sandwich generation , maka pasangan harus bisa bersikap tegas menyiapkan daftar prioritas dan membedakan kebutuhan serta keinginan atau gaya hidup yang ingin dijalankan orang tua. Karena penghasilan itu terbatas sehingga perlu diingat tidak semua keinginan orang tua perlu langsung dipenuhi segera kecuali yang memang bersifat darurat. Sementara terkait pembahasan kebutuhan dan keinginan perlu dimasukkan dalam perencanaan untuk memastikan kondisi keuangan kalian bisa sejalan dengan gaya hidup yang ingin dijalani. Terakhir tentukan siapa yang akan mengelola keuangan atau bagaimana cara uang dikelola. Hal itu tergantung kesepakatan yang telah ditempuh bersama pasangan. Setelah disepakati, sudah jelas berapa jumlah penghasilan dan total pengeluaran setiap bulan, langkah selanjutnya yang harus dilakukan pasangan adalah menyusun anggaran atau budgeting. Untuk budgeting, Annisa menyarankan tidak perlu mencatat semua hal secara detil namun catat pengeluaran yang besar misalnya dana untuk kebutuhan sehari-hari maupun dana investasi. Pengeluaran yang terhitung kecil dan tidak sering seperti biaya parkir atau biaya jajan di pinggir jalan tidak perlu dimasukkan. Anissa juga menyarankan, untuk budgeting ada baiknya dua tujuan keuangan yaitu dana darurat serta dana pensiun bisa dimasukkan dalam perencanaan. Terkait dana darurat, Anissa menyebut saat ini pos tersebut sudah menjadi kewajiban mengingat ada banyak ketidakpastian yang bisa terjadi. “Hidup itu kan nggak selalu berjalan mulus, kadang ada-ada saja kejadian di luar dugaan yang butuh penanganan segera dan biayanya nggak sedikit. Usahakan untuk punya dana darurat seenggaknya tiga kali gaji,” kata Annisa. Sementara untuk dana pensiun tentunya untuk bisa membantu anak di masa depan sehingga ia tidak perlu mengalami rantai generasi sandwich yang berulang dari generasi ke generasi. Annisa menyarankan untuk dimulai sesegera mungkin, baiknya sejak mulai awal bekerja agar waktu yang dimiliki masih panjang karena nominal yang perlu dikumpulkan itu tidak sedikit. “Kalau menunggu misal usia 40, uangnya belum tentu cukup saat tiba waktunya pensiun, apalagi jika setelah pensiun ada tujuan yang ingin diwujudkan, misalnya memiliki peternakan, punya bisnis, atau memiliki rumah kontrakan sebagai passive income untuk menghidupi kita saat pensiun nanti,” lanjut Annisa. Jika kedua hal itu sudah dipenuhi, prioritas finansial selanjutnya yang dapat disiapkan adalah dana pendidikan anak. Dana pendidikan bisa dimasukkan dalam tujuan finansial jika anda memang berencana memiliki momongan. Persiapan itu dibutuhkan agar setidaknya di masa depan, pendidikan sang buah hati bisa terjaga. "Opsi sekolah itu banyak ya, SD sampai SMA ada opsi gratis karena ditanggung pemerintah, dan memang sampai yang mahal sekali pun ada, jadi untuk dana sekolah, bisa disesuaikan dengan kemampuan. Tapi bukan berarti tidak bisa jalan bersamaan ya, uang yang ada bisa dibagi untuk mengumpulkan secara bersamaan dana pensiun dan dana pendidikan," ujar Annisa. Setelah mengakomodir kebutuhan keduanya, maka tentu nantinya kondisi finansial keluarga akan terasa mudah diterima dan hubungan dalam bahtera rumah tangga bisa lebih harmonis.   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Senin , 27 Feb 2023, 15:58 WIB + + Pesan Sri Mulyani Terkait Warga Terdampak Tol yang Mendadak Jadi Miliarder Senin , 27 Feb 2023, 15:41 WIB + + Cabut Izin 189 Koperasi, Diskomindag Trenggalek : Sudah tidak Aktif + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 15:31 WIB + + Menteri PUPR Siapkan Jalan Tol Karanganyar-Klaten untuk Mudik + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 15:17 WIB + + Pastikan Hak Pilih Warga, Bawaslu DIY Gelar Patroli Kawal Hak Pilih + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 14:37 WIB + + Baru Turun dari KRL, Penumpang Melahirkan di Stasiun Tugu Yogyakarta diff --git a/raw/rejogja.republika.co.id_berita_r7em1m399_856-persen-warga-jatim-puas-kepemimpinan-khofifahemil.md b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_r7em1m399_856-persen-warga-jatim-puas-kepemimpinan-khofifahemil.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a6766a7e3b511c324d6079c3c114d30be4cbd7e1 --- /dev/null +++ b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_r7em1m399_856-persen-warga-jatim-puas-kepemimpinan-khofifahemil.md @@ -0,0 +1,102 @@ +--- +url: https://rejogja.republika.co.id/berita/r7em1m399/856-persen-warga-jatim-puas-kepemimpinan-khofifahemil +title: "85,6 Persen Warga Jatim Puas Kepemimpinan Khofifah-Emil | Republika Online" +domain: rejogja.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:41:16 +source_type: news +quality_score: 74 +is_priority: false +--- + +# 85,6 Persen Warga Jatim Puas Kepemimpinan Khofifah-Emil | Republika Online + +Publik puas atas kondisi politik, keamanan, dan sosial di Jatim. REPUBLIKA.CO.ID, SURABAYA -- Lembaga survei Accurate Research And Consulting Indonesia (ARCI) mengumumkan sekitar 85,6 persen warga di Jawa Timur puas dengan kepemimpinan Gubernur Khofifah Indar Parawansa dan Wakil Gubernur Emil Elestianto Dardak selama tiga tahun terakhir. "Ini berdasarkan hasil survei terbaru yang kami lakukan. Hasilnya mayoritas warga Jatim memang puas terhadap kepemimpinan Khofifah-Emil, khususnya di layanan birokrasi," ujar Direktur ARCI Baihaki Sirajt saat paparan survei di Surabaya, Rabu (16/2/2022). Kemudian, di sektor kualitas layanan kesehatan di Jatim, kepuasan publik terhadap kinerja Khofifah-Emil mencapai 80,7 persen, lalu di sektor pendidikan Jatim mencapai 79,6 persen. Dalam kepemimpinan tiga tahun Khofifah-Emil, masyarakat merasa puas, terutama saat Pemprov Jatim menangani tanggap darurat terhadap bencana alam. Selain itu, publik juga puas atas kondisi politik, keamanan, dan sosial di Jatim yang angkanya mencapai 81,5 persen. "Itu artinya, publik merasa Jatim ini adem ayem, guyub rukun," ujar Baihaki. Kendati demikian, masih ada sejumlah hal yang perlu ditingkatkan Khofifah-Emil, terutama dalam pengentasan kemiskinan serta kesejahteraan rakyat. "Harapan dari masyarakat terhadap Khofifah-Emil agar terus meningkatkan penanganan untuk pengentasan kemiskinan serta peningkatan usaha mikro dan dan menengah (UMKM)," katanya. "Masyarakat juga berharap agar Pemprov Jatim terus sensitif terhadap harga kebutuhan pokok," ujar Baihaki menambahkan. Sementara itu, survei ARCI dilakukan pada 15-27 Januari 2022 di 38 kabupaten/kota Jatim dengan jumlah responden proporsional. Survei ini menggunakan multistage random sampling dengan jumlah responden sebanyak 1.200 orang, dengan margin of error sebesar tiga persen dengan tingkat kepercayaan 95 persen. Ask me! 85,6 Persen Warga Jatim Puas Kepemimpinan Khofifah-Emil Rekomendasi Pesan Sri Mulyani Terkait Warga Terdampak Tol yang Mendadak Jadi Miliarder Cabut Izin 189 Koperasi, Diskomindag Trenggalek : Sudah tidak Aktif Menteri PUPR Siapkan Jalan Tol Karanganyar-Klaten untuk Mudik Pastikan Hak Pilih Warga, Bawaslu DIY Gelar Patroli Kawal Hak Pilih Baru Turun dari KRL, Penumpang Melahirkan di Stasiun Tugu Yogyakarta REPUBLIKA.CO.ID, SURABAYA -- Lembaga survei Accurate Research And Consulting Indonesia (ARCI) mengumumkan sekitar 85,6 persen warga di Jawa Timur puas dengan kepemimpinan Gubernur Khofifah Indar Parawansa dan Wakil Gubernur Emil Elestianto Dardak selama tiga tahun terakhir. + + + + "Ini berdasarkan hasil survei terbaru yang kami lakukan. Hasilnya mayoritas warga Jatim memang puas terhadap kepemimpinan Khofifah-Emil, khususnya di layanan birokrasi," ujar Direktur ARCI Baihaki Sirajt saat paparan survei di Surabaya, Rabu (16/2/2022). + + + Kemudian, di sektor kualitas layanan kesehatan di Jatim, kepuasan publik terhadap kinerja Khofifah-Emil mencapai 80,7 persen, lalu di sektor pendidikan Jatim mencapai 79,6 persen. Dalam kepemimpinan tiga tahun Khofifah-Emil, masyarakat merasa puas, terutama saat Pemprov Jatim menangani tanggap darurat terhadap bencana alam. Selain itu, publik juga puas atas kondisi politik, keamanan, dan sosial di Jatim yang angkanya mencapai 81,5 persen. + + + "Itu artinya, publik merasa Jatim ini adem ayem, guyub rukun," ujar Baihaki. Kendati demikian, masih ada sejumlah hal yang perlu ditingkatkan Khofifah-Emil, terutama dalam pengentasan kemiskinan serta kesejahteraan rakyat. "Harapan dari masyarakat terhadap Khofifah-Emil agar terus meningkatkan penanganan untuk pengentasan kemiskinan serta peningkatan usaha mikro dan dan menengah (UMKM)," katanya. "Masyarakat juga berharap agar Pemprov Jatim terus sensitif terhadap harga kebutuhan pokok," ujar Baihaki menambahkan. Sementara itu, survei ARCI dilakukan pada 15-27 Januari 2022 di 38 kabupaten/kota Jatim dengan jumlah responden proporsional. Survei ini menggunakan multistage random sampling dengan jumlah responden sebanyak 1.200 orang, dengan margin of error sebesar tiga persen dengan tingkat kepercayaan 95 persen. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Senin , 27 Feb 2023, 15:58 WIB + + Pesan Sri Mulyani Terkait Warga Terdampak Tol yang Mendadak Jadi Miliarder Senin , 27 Feb 2023, 15:41 WIB + + Cabut Izin 189 Koperasi, Diskomindag Trenggalek : Sudah tidak Aktif + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 15:31 WIB + + Menteri PUPR Siapkan Jalan Tol Karanganyar-Klaten untuk Mudik + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 15:17 WIB + + Pastikan Hak Pilih Warga, Bawaslu DIY Gelar Patroli Kawal Hak Pilih + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 14:37 WIB + + Baru Turun dari KRL, Penumpang Melahirkan di Stasiun Tugu Yogyakarta diff --git a/raw/rejogja.republika.co.id_berita_r986k8399_wisudawan-umm-diminta-terus-jaga-semangat-belajar.md b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_r986k8399_wisudawan-umm-diminta-terus-jaga-semangat-belajar.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..bb09dceaaa10b97664142f5cdcf41c49ae388bb5 --- /dev/null +++ b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_r986k8399_wisudawan-umm-diminta-terus-jaga-semangat-belajar.md @@ -0,0 +1,101 @@ +--- +url: https://rejogja.republika.co.id/berita/r986k8399/wisudawan-umm-diminta-terus-jaga-semangat-belajar +title: "Wisudawan UMM Diminta Terus Jaga Semangat Belajar | Republika Online" +domain: rejogja.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:17:54 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Wisudawan UMM Diminta Terus Jaga Semangat Belajar | Republika Online + +Anak muda harus memiliki tujuan jelas agar mampu berbagi manfaat. REPUBLIKA.CO.ID, MALANG -- Duta Besar Republik Indonesia untuk Inggris, Desra Percaya, mendorong wisudawan untuk terus menjaga semangat belajar. Gelar sarjana yang diperoleh membuktikan perjuangan selama berkuliah, keringat orang tua, bantuan keluarga, serta guru yang sabar. "Begitupun dengan dosen yang rajin membimbing serta sabar dan setia menemani," katanya. Desra juga memberi lima strategi yang bisa dilakukan lulusan untuk menjadi pemecah masalah andal untuk beragam masalah. Pertama, mengetahui diri sendiri. Dengan kata lain, memahami kekuatan dan kelemahan masing-masing agar dapat mengoptimalkan potensi diri. Kedua, yakni mengetahui apa yang diinginkan. Hal ini penting karena seringkali aspek tersebut masih kurang tajam. Sebab itu, anak muda harus memiliki tujuan jelas agar mampu berbagi manfaat ke sesama. Kemudian juga mengetahui posisi diri sendiri dengan baik. Menurutnya, memiliki ambisi itu bagus tapi lulusan harus memahami posisi yang sedang dijalani. "Jika bensin yang dimiliki sedikit, tidak masalah untuk berhenti sejenak dan berjalan dengan pelan," ujarnya. Poin keempat dan kelima adalah mengetahui celah dan melakukannya. Para wisudawan bisa melakukan hal-hal konkret dimulai dari hal kecil. Hal ini perlu dilakukan meskipun merintis itu berat daripada melanjutkan. Menurut Desra, lima hal tersebut bisa digunakan untuk menghadapi era yang bergejolak dan banjir informasi. Kunci lainnya yakni memahami kompleksivitas masalah agar menemukan jalan keluar yang bagus. Hal yang pasti, generasi masa depan harus menjadi yang paling lantang menyuarakan. Harus bisa berusaha menempatkan Indonesia di posisi yang tepat dalam percaturan global. "Pada 2045 nanti, masa depan ada di tangan Saudara-saudara. Saya yakin kalian adalah generasi masa depan yang ditakdirkan untuk menjadi orang-orang hebat,” jelasnya. Sementara itu, Rektor UMM Fauzan menilai, wisuda termasuk salah satu momen penting dalam fase kehidupan. Oleh karena itu, para sarjana diharapkan mampu bermanfaat bagi masyarakat dengan keahlian yang sesuai dengan passion masing-masing. Menurut Fauzan, ilmu yang telah diperoleh selama empat tahun bisa bermanfaaat bagi masyarakat. Apalagi Kampus Putih merupakan amal usaha Muhammadiyah yang mendorong wisudawan untuk memberikan manfaat keilmuan, sosial, keagamaan dan lainnya. Ditambah lagiperingkat enam kampus swasta terbaik se-ASEAN yang baru saja diraih. Pada kesempatan yang sama hadir pula Saad Ibrahim selaku ketua Pimpinan Wilayah Muhammadiyah (PWM) Jawa Timur. Ia mengungkapkan, ketenangan jiwa mulai terbangun sejak duduk di bangku perkuliahan. Menurutnya, wisudawan telah memiliki ketenangan jiwa yang meliputi kekokohan, langkah dan kekuatan rohani. Hal tersebut adalah wasilah yang diberikan oleh para dosen di dalam kelas. “Ketenangan yang sudah saudara miliki saat ini harus disebarkan untuk kedamaian dan kebermanfaatan bagi masyarakat, umat, bangsa dan negara,” kata dia menambahkan. Ask me! Wisudawan UMM Diminta Terus Jaga Semangat Belajar Rekomendasi Pesan Sri Mulyani Terkait Warga Terdampak Tol yang Mendadak Jadi Miliarder Cabut Izin 189 Koperasi, Diskomindag Trenggalek : Sudah tidak Aktif Menteri PUPR Siapkan Jalan Tol Karanganyar-Klaten untuk Mudik Pastikan Hak Pilih Warga, Bawaslu DIY Gelar Patroli Kawal Hak Pilih Baru Turun dari KRL, Penumpang Melahirkan di Stasiun Tugu Yogyakarta REPUBLIKA.CO.ID, MALANG -- Duta Besar Republik Indonesia untuk Inggris, Desra Percaya, mendorong wisudawan untuk terus menjaga semangat belajar. Gelar sarjana yang diperoleh membuktikan perjuangan selama berkuliah, keringat orang tua, bantuan keluarga, serta guru yang sabar. + + + + "Begitupun dengan dosen yang rajin membimbing serta sabar dan setia menemani," katanya. Desra juga memberi lima strategi yang bisa dilakukan lulusan untuk menjadi pemecah masalah andal untuk beragam masalah. Pertama, mengetahui diri sendiri. + + + + Dengan kata lain, memahami kekuatan dan kelemahan masing-masing agar dapat mengoptimalkan potensi diri. Kedua, yakni mengetahui apa yang diinginkan. Hal ini penting karena seringkali aspek tersebut masih kurang tajam. Sebab itu, anak muda harus memiliki tujuan jelas agar mampu berbagi manfaat ke sesama. Kemudian juga mengetahui posisi diri sendiri dengan baik. Menurutnya, memiliki ambisi itu bagus tapi lulusan harus memahami posisi yang sedang dijalani. "Jika bensin yang dimiliki sedikit, tidak masalah untuk berhenti sejenak dan berjalan dengan pelan," ujarnya. + + + Poin keempat dan kelima adalah mengetahui celah dan melakukannya. Para wisudawan bisa melakukan hal-hal konkret dimulai dari hal kecil. Hal ini perlu dilakukan meskipun merintis itu berat daripada melanjutkan. Menurut Desra, lima hal tersebut bisa digunakan untuk menghadapi era yang bergejolak dan banjir informasi. Kunci lainnya yakni memahami kompleksivitas masalah agar menemukan jalan keluar yang bagus. Hal yang pasti, generasi masa depan harus menjadi yang paling lantang menyuarakan. Harus bisa berusaha menempatkan Indonesia di posisi yang tepat dalam percaturan global. "Pada 2045 nanti, masa depan ada di tangan Saudara-saudara. Saya yakin kalian adalah generasi masa depan yang ditakdirkan untuk menjadi orang-orang hebat,” jelasnya. Sementara itu, Rektor UMM Fauzan menilai, wisuda termasuk salah satu momen penting dalam fase kehidupan. Oleh karena itu, para sarjana diharapkan mampu bermanfaat bagi masyarakat dengan keahlian yang sesuai dengan passion masing-masing. Menurut Fauzan, ilmu yang telah diperoleh selama empat tahun bisa bermanfaaat bagi masyarakat. Apalagi Kampus Putih merupakan amal usaha Muhammadiyah yang mendorong wisudawan untuk memberikan manfaat keilmuan, sosial, keagamaan dan lainnya. Ditambah lagiperingkat enam kampus swasta terbaik se-ASEAN yang baru saja diraih. Pada kesempatan yang sama hadir pula Saad Ibrahim selaku ketua Pimpinan Wilayah Muhammadiyah (PWM) Jawa Timur. Ia mengungkapkan, ketenangan jiwa mulai terbangun sejak duduk di bangku perkuliahan. Menurutnya, wisudawan telah memiliki ketenangan jiwa yang meliputi kekokohan, langkah dan kekuatan rohani. Hal tersebut adalah wasilah yang diberikan oleh para dosen di dalam kelas. “Ketenangan yang sudah saudara miliki saat ini harus disebarkan untuk kedamaian dan kebermanfaatan bagi masyarakat, umat, bangsa dan negara,” kata dia menambahkan. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Senin , 27 Feb 2023, 15:58 WIB + + Pesan Sri Mulyani Terkait Warga Terdampak Tol yang Mendadak Jadi Miliarder Senin , 27 Feb 2023, 15:41 WIB + + Cabut Izin 189 Koperasi, Diskomindag Trenggalek : Sudah tidak Aktif + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 15:31 WIB + + Menteri PUPR Siapkan Jalan Tol Karanganyar-Klaten untuk Mudik + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 15:17 WIB + + Pastikan Hak Pilih Warga, Bawaslu DIY Gelar Patroli Kawal Hak Pilih + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 14:37 WIB + + Baru Turun dari KRL, Penumpang Melahirkan di Stasiun Tugu Yogyakarta diff --git a/raw/rejogja.republika.co.id_berita_re8xia327_pertamina-belum-wajibkan-penggunaan-aplikasi-beli-bbm-subsidi-di-diy.md b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_re8xia327_pertamina-belum-wajibkan-penggunaan-aplikasi-beli-bbm-subsidi-di-diy.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..78d7bcb9893b01eb6a9593e83e19b81023755a3a --- /dev/null +++ b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_re8xia327_pertamina-belum-wajibkan-penggunaan-aplikasi-beli-bbm-subsidi-di-diy.md @@ -0,0 +1,120 @@ +--- +url: https://rejogja.republika.co.id/berita/re8xia327/pertamina-belum-wajibkan-penggunaan-aplikasi-beli-bbm-subsidi-di-diy +title: "Pertamina Belum Wajibkan Penggunaan Aplikasi Beli BBM Subsidi di DIY | Republika Online" +domain: rejogja.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 12:59:22 +source_type: news +quality_score: 71 +is_priority: false +--- + +# Pertamina Belum Wajibkan Penggunaan Aplikasi Beli BBM Subsidi di DIY | Republika Online + +Uji coba pendaftaran tersebut tidak menyasar kendaraan roda dua. REPUBLIKA.CO.ID,YOGYAKARTA -- PT Pertamina (Persero) memastikan belum akan mewajibkan penggunaan aplikasiMyPertamina sebagai syarat membeli BBM bersubsidi jenis pertalite maupun solar bagi pengguna kendaraan roda empat di Kota Yogyakarta. Sales Area Manager Pertamina wilayah Yogyakarta Muhammad Ivan Syuhada menegaskan bahwa per 1 Juli 2022, baru akan dilakukan uji coba pendaftaran melalui website MyPertamina bagi pengguna kendaraan roda empat dan roda lebih dari empat di Yogyakarta yang merasa berhak membeli solar maupun pertalite. "Tolong diluruskan supaya masyarakat di DIY, khususnya di Kota Yogyakarta tenang bahwa tanggal 1 Juli 2022 itu waktu dibuka pendaftaran," kata dia di Mapolda DIY, Yogyakarta, Rabu (29/6/2022). Dalam masa uji coba tersebut, kata Ivan, masyarakat sudah bisa mendaftarkan kendaraannya di website subsiditepat.mypertamina.id untuk mendapatkan QR Code khusus. Untuk mendaftar, masyarakat perlu menyiapkan foto diri, KTP, STNK, foto kendaraan, dan foto nomor polisi kendaraan kemudian diunggah di website tersebut dan menunggu proses verifikasi lima hingga tujuh hari. Selain bisa diakses dengan aplikasi MyPertamina, QR Code yang diterima nantinya bisa diprint out dan dibawa fisiknya ke SPBU ketika ingin melakukan pengisian pertalite dan solar. "QR Code itu sifatnya statis ya tidak berubah. Jadi yang punya 'handphone' bisa difoto, atau bisa dilaminating untuk ditempel di kendaraan," ujar dia. Per 1 Juli 2022, lanjut dia, masyarakat sudah bisa menggunakan QR Code tersebut untuk membeli pertalite maupun solar di 19 SPBU di Kota Yogyakarta. "Kalau QR Code-nya sudah keluar sudah bisa dipakai di 19 SPBU, baru di Kota Yogyakarta," ujar Ivan. Karena masih bersifat uji coba, pengguna kendaraan roda empat di Kota Yogyakarta masih diperbolehkan membeli solar maupun pertalite seperti biasanya baik secara tunai maupun menggunakan aplikasi MyPertamina. "Belum ada batas waktu (pendaftaran)," ujar dia. Ivan juga menegaskan bahwa uji coba pendaftaran tersebut tidak menyasar kendaraan roda dua. "Bagi bapak ibu yang masih menggunakan roda dua belum diatur sehingga bebas tidak perlu mendaftarkan kendaraanya," kata dia. Apabila pendaftaran kendaraan roda empat ke atas di situs MyPertamina sudah efektif berjalan, Ivan meyakini penyaluran BBM bersubsidi lebih tepat sasaran serta sesuai kuota maksimal yang nantinya diatur dalam Perpres. "Tapi untuk murni menuju ke sana tahapannya banyak yang harus dilewati salah satunya dengan mendaftarkan melalui website," ucap Ivan. Ask me! Pertamina Belum Wajibkan Penggunaan Aplikasi Beli BBM Subsidi di DIY Rekomendasi Pesan Sri Mulyani Terkait Warga Terdampak Tol yang Mendadak Jadi Miliarder Cabut Izin 189 Koperasi, Diskomindag Trenggalek : Sudah tidak Aktif Menteri PUPR Siapkan Jalan Tol Karanganyar-Klaten untuk Mudik Pastikan Hak Pilih Warga, Bawaslu DIY Gelar Patroli Kawal Hak Pilih Baru Turun dari KRL, Penumpang Melahirkan di Stasiun Tugu Yogyakarta REPUBLIKA.CO.ID,YOGYAKARTA -- PT Pertamina (Persero) memastikan belum akan mewajibkan penggunaan aplikasiMyPertamina sebagai syarat membeli BBM bersubsidi jenis pertalite maupun solar bagi pengguna kendaraan roda empat di Kota Yogyakarta. + + + + + Sales Area Manager Pertamina wilayah Yogyakarta Muhammad Ivan Syuhada menegaskan bahwa per 1 Juli 2022, baru akan dilakukan uji coba pendaftaran melalui website MyPertamina bagi pengguna kendaraan roda empat dan roda lebih dari empat di Yogyakarta yang merasa berhak membeli solar maupun pertalite. + + + + Baca Juga + + + Produk UMKM Hijab Asal Lamongan Tembus Pasar di Jepang + + Pemkab Pasuruan Serahkan SK 764 PPPK Guru + + KAI Surabaya Kampanyekan Antipelecehan Seksual di Stasiun Gubeng + + + "Tolong diluruskan supaya masyarakat di DIY, khususnya di Kota Yogyakarta tenang bahwa tanggal 1 Juli 2022 itu waktu dibuka pendaftaran," kata dia di Mapolda DIY, Yogyakarta, Rabu (29/6/2022). + Dalam masa uji coba tersebut, kata Ivan, masyarakat sudah bisa mendaftarkan kendaraannya di website subsiditepat.mypertamina.id untuk mendapatkan QR Code khusus. Untuk mendaftar, masyarakat perlu menyiapkan foto diri, KTP, STNK, foto kendaraan, dan foto nomor polisi kendaraan kemudian diunggah di website tersebut dan menunggu proses verifikasi lima hingga tujuh hari. + + + + Selain bisa diakses dengan aplikasi MyPertamina, QR Code yang diterima nantinya bisa diprint out dan dibawa fisiknya ke SPBU ketika ingin melakukan pengisian pertalite dan solar. "QR Code itu sifatnya statis ya tidak berubah. Jadi yang punya 'handphone' bisa difoto, atau bisa dilaminating untuk ditempel di kendaraan," ujar dia. + Per 1 Juli 2022, lanjut dia, masyarakat sudah bisa menggunakan QR Code tersebut untuk membeli pertalite maupun solar di 19 SPBU di Kota Yogyakarta. "Kalau QR Code-nya sudah keluar sudah bisa dipakai di 19 SPBU, baru di Kota Yogyakarta," ujar Ivan. + Karena masih bersifat uji coba, pengguna kendaraan roda empat di Kota Yogyakarta masih diperbolehkan membeli solar maupun pertalite seperti biasanya baik secara tunai maupun menggunakan aplikasi MyPertamina. "Belum ada batas waktu (pendaftaran)," ujar dia. + Ivan juga menegaskan bahwa uji coba pendaftaran tersebut tidak menyasar kendaraan roda dua. "Bagi bapak ibu yang masih menggunakan roda dua belum diatur sehingga bebas tidak perlu mendaftarkan kendaraanya," kata dia. + Apabila pendaftaran kendaraan roda empat ke atas di situs MyPertamina sudah efektif berjalan, Ivan meyakini penyaluran BBM bersubsidi lebih tepat sasaran serta sesuai kuota maksimal yang nantinya diatur dalam Perpres. "Tapi untuk murni menuju ke sana tahapannya banyak yang harus dilewati salah satunya dengan mendaftarkan melalui website," ucap Ivan. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Senin , 27 Feb 2023, 15:58 WIB + + Pesan Sri Mulyani Terkait Warga Terdampak Tol yang Mendadak Jadi Miliarder Senin , 27 Feb 2023, 15:41 WIB + + Cabut Izin 189 Koperasi, Diskomindag Trenggalek : Sudah tidak Aktif + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 15:31 WIB + + Menteri PUPR Siapkan Jalan Tol Karanganyar-Klaten untuk Mudik + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 15:17 WIB + + Pastikan Hak Pilih Warga, Bawaslu DIY Gelar Patroli Kawal Hak Pilih + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 14:37 WIB + + Baru Turun dari KRL, Penumpang Melahirkan di Stasiun Tugu Yogyakarta diff --git a/raw/rejogja.republika.co.id_berita_rfxtcr327_gerindra-pkb-jateng-kembali-kerjasama.md b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_rfxtcr327_gerindra-pkb-jateng-kembali-kerjasama.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1196dcb245a108f0593de34f0f63b450d904c10f --- /dev/null +++ b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_rfxtcr327_gerindra-pkb-jateng-kembali-kerjasama.md @@ -0,0 +1,115 @@ +--- +url: https://rejogja.republika.co.id/berita/rfxtcr327/gerindra-pkb-jateng-kembali-kerjasama +title: "Gerindra- PKB Jateng Kembali Kerjasama | Republika Online" +domain: rejogja.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:13:14 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Gerindra- PKB Jateng Kembali Kerjasama | Republika Online + +Gerindra-PKB Jateng dukung Prabowo- Cak Imin menangkan Pilpres 2024 REPUBLIKA.CO.ID,SEMARANG -- Para pimpinan Partai Gerindra dan PKB Jawa Tengah menggelar pertemuan untuk menyongsong Pemilihan Presiden (Pilpres) tahun 2024 mendatang, di Semarang, Ahad (31/7) malam. Dalam pertemuan yang dikemas dengan acara silaturrahim pimpinan kedua partai politik (parpol) ini, Partai Gerindra dan PKB Jawa Tengah menyatakan sikap untuk mendukung duet Prabowo Subianto- Muhaimin Iskandar. Pemilihan Gubernur (Pilgub) Jawa Tengah 2018 –disebut-- menjadi inspirasi sekaligus motivasi bagi Partai Gerindra dan PKB Jawa Tengah untuk menjalin kerjasama kembali pada pilpres 2024 nanti. “Saat itu, pasangan Sudirman Said- Ida Fauziyah yang dalam survei kurang diperhitungkan, ternyata mampu mendulang 41 persen suara,” ungkap Ketua DPD Partai Gerindra Jawa Tengah, Abdul Wachid, Senin (1/8/2022). Ia mengungkapkan, Pilgub Jateng 2018 adalah pembuktian bahwa kerjasama antara Partai Gerindra dan PKB Jawa Tengah bakal mampu mendongkrak suara, untuk Pilpres 2024 mendatang. Bahkan pengalaman (Pilgub) 2018 di Jawa Tengah juga masih bisa mejadi acuan untuk tahun 2024. Karena Jawa Tengah dan Jawa Timur adalah ‘kunci’ kemenangan dalam pertarungan Pilpres nanti. Pengalaman pada pilpres 2019 silam, Pasangan Prabowo- Sandiaga Uno, kalah di dua provinsi tersebut. Bahkan kekalahan di Jawa Tengah cukup telak. “Jawa Timur adalah kantong PKB dan juga daerah kelahiran Cak Imin (red; Muhaimin Iskandar), maka kebersamaan Gerindra- PKB di Jawa Tengah jelas akan mendongkrak suara yang signifikan,” tegasnya. Alasan lainnya, lanjut Abdul Wachid, baik Prabowo  maupun Muhaimin Iskandar merupakan pimpinan parpol dengan elektabilitas tinggi serta memiliki gerbong parpol besar, maka akan mudah untuk menggerakkan semua kader hingga tingkatan paling bawah. “Sementara nama- nama lain --yang memiliki elektabilitas cukup signifikan-- disebutnya rentan dengan goncangan, karena bukan pimpinan parpol,” lanjutnya. Terkait dengan pertemuan dengan pimpinan PKB Jawa Tengah ini, Abdul Wachid mengaku telah telah disampaikan kepada masing- masing DPP. “Untuk tindak lanjut keputusan siapa yang akan diusung oleh Pertai Gerindra sebagai Capres dan Cawapres kami tentu menunggu instruksi dari DPP,” tandasnya. Sementara itu, Ketua DPW PKB Jawa Tengah, KH M Yusuf Chudlori menyatakan, pertemuan malam ini sudah sangat dinantikan. PKB dan Gerindra di Jawa Tengah siap mensukseskan duet Prabowo Subianto - Muhaimin Iskandar dalam Pilpres 2024. Kita sangat bersyukur PKB dan Gerindra dipertemukan untuk membangun Indonesia ke depan dan sama- sama berikhtiar di tahun 2024. “Yakni, mengusung pak Prabowo, Gus Muhaimin agar Indonesia semakin maju dan sejahtera,” katanya. Apalagi kerja sama ini bukan hal baru, karena sebelumnya pernah melakukannya di Pilgub Jawa Tengah 2018. Dengan kerja keras, kerja cerdas dan tidak mengesampingkan parpol lain kerjasama ini optimis akan mampu meraih 41 persen suara. “Hasil pilgub Jawa Tengah itu, sekaligus menjadi kepercayaan semua, bahwa Jawa Tengah --yang selama ini dianggap menjadi basis partai tertentu—suaranya bisa diambil banyak,” tegasnya. Ask me! Gerindra- PKB Jateng Kembali Kerjasama Rekomendasi Pesan Sri Mulyani Terkait Warga Terdampak Tol yang Mendadak Jadi Miliarder Cabut Izin 189 Koperasi, Diskomindag Trenggalek : Sudah tidak Aktif Menteri PUPR Siapkan Jalan Tol Karanganyar-Klaten untuk Mudik Pastikan Hak Pilih Warga, Bawaslu DIY Gelar Patroli Kawal Hak Pilih Baru Turun dari KRL, Penumpang Melahirkan di Stasiun Tugu Yogyakarta REPUBLIKA.CO.ID,SEMARANG -- Para pimpinan Partai Gerindra dan PKB Jawa Tengah menggelar pertemuan untuk menyongsong Pemilihan Presiden (Pilpres) tahun 2024 mendatang, di Semarang, Ahad (31/7) malam. + + + + + Dalam pertemuan yang dikemas dengan acara silaturrahim pimpinan kedua partai politik (parpol) ini, Partai Gerindra dan PKB Jawa Tengah menyatakan sikap untuk mendukung duet Prabowo Subianto- Muhaimin Iskandar. + + + + Pemilihan Gubernur (Pilgub) Jawa Tengah 2018 –disebut-- menjadi inspirasi sekaligus motivasi bagi Partai Gerindra dan PKB Jawa Tengah untuk menjalin kerjasama kembali pada pilpres 2024 nanti. + “Saat itu, pasangan Sudirman Said- Ida Fauziyah yang dalam survei kurang diperhitungkan, ternyata mampu mendulang 41 persen suara,” ungkap Ketua DPD Partai Gerindra Jawa Tengah, Abdul Wachid, Senin (1/8/2022). + + + + Ia mengungkapkan, Pilgub Jateng 2018 adalah pembuktian bahwa kerjasama antara Partai Gerindra dan PKB Jawa Tengah bakal mampu mendongkrak suara, untuk Pilpres 2024 mendatang. + Bahkan pengalaman (Pilgub) 2018 di Jawa Tengah juga masih bisa mejadi acuan untuk tahun 2024. Karena Jawa Tengah dan Jawa Timur adalah ‘kunci’ kemenangan dalam pertarungan Pilpres nanti. + Pengalaman pada pilpres 2019 silam, Pasangan Prabowo- Sandiaga Uno, kalah di dua provinsi tersebut. Bahkan kekalahan di Jawa Tengah cukup telak. + “Jawa Timur adalah kantong PKB dan juga daerah kelahiran Cak Imin (red; Muhaimin Iskandar), maka kebersamaan Gerindra- PKB di Jawa Tengah jelas akan mendongkrak suara yang signifikan,” tegasnya. + Alasan lainnya, lanjut Abdul Wachid, baik Prabowo  maupun Muhaimin Iskandar merupakan pimpinan parpol dengan elektabilitas tinggi serta memiliki gerbong parpol besar, maka akan mudah untuk menggerakkan semua kader hingga tingkatan paling bawah. + “Sementara nama- nama lain --yang memiliki elektabilitas cukup signifikan-- disebutnya rentan dengan goncangan, karena bukan pimpinan parpol,” lanjutnya. + Terkait dengan pertemuan dengan pimpinan PKB Jawa Tengah ini, Abdul Wachid mengaku telah telah disampaikan kepada masing- masing DPP. + “Untuk tindak lanjut keputusan siapa yang akan diusung oleh Pertai Gerindra sebagai Capres dan Cawapres kami tentu menunggu instruksi dari DPP,” tandasnya. + Sementara itu, Ketua DPW PKB Jawa Tengah, KH M Yusuf Chudlori menyatakan, pertemuan malam ini sudah sangat dinantikan. PKB dan Gerindra di Jawa Tengah siap mensukseskan duet Prabowo Subianto - Muhaimin Iskandar dalam Pilpres 2024. + Kita sangat bersyukur PKB dan Gerindra dipertemukan untuk membangun Indonesia ke depan dan sama- sama berikhtiar di tahun 2024. “Yakni, mengusung pak Prabowo, Gus Muhaimin agar Indonesia semakin maju dan sejahtera,” katanya. + Apalagi kerja sama ini bukan hal baru, karena sebelumnya pernah melakukannya di Pilgub Jawa Tengah 2018. Dengan kerja keras, kerja cerdas dan tidak mengesampingkan parpol lain kerjasama ini optimis akan mampu meraih 41 persen suara. + “Hasil pilgub Jawa Tengah itu, sekaligus menjadi kepercayaan semua, bahwa Jawa Tengah --yang selama ini dianggap menjadi basis partai tertentu—suaranya bisa diambil banyak,” tegasnya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Senin , 27 Feb 2023, 15:58 WIB + + Pesan Sri Mulyani Terkait Warga Terdampak Tol yang Mendadak Jadi Miliarder Senin , 27 Feb 2023, 15:41 WIB + + Cabut Izin 189 Koperasi, Diskomindag Trenggalek : Sudah tidak Aktif + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 15:31 WIB + + Menteri PUPR Siapkan Jalan Tol Karanganyar-Klaten untuk Mudik + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 15:17 WIB + + Pastikan Hak Pilih Warga, Bawaslu DIY Gelar Patroli Kawal Hak Pilih + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 14:37 WIB + + Baru Turun dari KRL, Penumpang Melahirkan di Stasiun Tugu Yogyakarta diff --git a/raw/rejogja.republika.co.id_berita_rl5sal399_tingkat-pengangguran-terbuka-di-sumenep-terendah-sejatim.md b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_rl5sal399_tingkat-pengangguran-terbuka-di-sumenep-terendah-sejatim.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..43846c335ff03de32b6c4c2c278456f73f3b683f --- /dev/null +++ b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_rl5sal399_tingkat-pengangguran-terbuka-di-sumenep-terendah-sejatim.md @@ -0,0 +1,104 @@ +--- +url: https://rejogja.republika.co.id/berita/rl5sal399/tingkat-pengangguran-terbuka-di-sumenep-terendah-sejatim +title: "Tingkat Pengangguran Terbuka di Sumenep Terendah se-Jatim | Republika Online" +domain: rejogja.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:11:17 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Tingkat Pengangguran Terbuka di Sumenep Terendah se-Jatim | Republika Online + +Salah satu upaya menekan angka pengangguran dengan menggelar pelatihan kerja. REPUBLIKA.CO.ID, SURABAYA -- Badan Pusat Statistik (BPS) Jatim mencatat tingkat pengangguran terbuka (TPT) Kabupaten Sumenep kini sebesar 1,36 persen, paling rendah di Jawa Timur selama dua tahun terakhir. Pada Agustus 2020, TPT Sumenep mencapai 2,84 persen, dan 2021 berkisar 2,31 persen. "Tahun ini penurunan TPT sangat signifikan. Bahkan paling rendah sejak dua tahun terakhir di Jatim. Kami akan terus mengupayakan agar penurunan lebih cepat," kata Bupati Sumenep Achmad Fauzi. Menurutnya penurunan angka TPT di Sumenep karena program pemulihan ekonomi pasca pandemi Covid-19 berjalan maksimal. Jumlah warga Sumenep yang bekerja terus meningkat signifikan. "Kalau 2021 warga Sumenep yang bekerja mencapai 659.941 orang dan terus mengalami peningkatan pascapandemi," ujar politisi PDIP itu. Bupati Fauzi menandaskan salah satu upaya menekan angka pengangguran adalah mengadakan pelatihan kerja  untuk memberikan keterampilan agar bisa membuka lapangan kerja. Dengan begitu bisa mengurangi angka pengangguran terbuka di Sumenep. Penurunan angka pengangguran dalam upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat terus dilakukan melalui perluasan kesempatan kerja. "Jadi melalui pelatihan seperti ini, para peserta bisa menjalankan usaha dengan optimal dan efektif," kata dia. Fauzi mengungkapkan saat ini pelatihan yang dilaksanakan ada perubahan konsep dengan lebih mumpuni. Tahun sebelumnya, peserta pelatihan hanya mendapatkan kompetensi atau sertifikat saja. Tahun ini peserta pelatihan memperoleh Nomor Induk Berusaha (NIB) serta fasilitasi perbankan Bank Jatim KUR. "Kami memberikan peserta pelatihan NIB yang diterbitkan oleh Lembaga OSS, berkolaborasi dengan Bank Jatim melalui program KUR murah untuk memberikan  pinjaman modal agar mereka mengembangkan usahanya," ujarnya. Diharapkan seluruh peserta mengikuti pelatihan secara  maksimal sehingga memberikan dampak positif untuk mengembangkan keahlian dan keterampilan. "Pelatihan ini untuk memberikan pengetahuan, keterampilan teknis agar tumbuh dan berkembang secara mandiri dalam rangka mencetak tenaga kerja kompeten. Sehingga menciptakan lapangan kerja baru untuk mengurangi angka pengangguran dan kemiskinan ekstrem, misalnya di bidang keterampilan menjahit dan tata boga," tegas dia. Ask me! Tingkat Pengangguran Terbuka di Sumenep Terendah se-Jatim Rekomendasi Pesan Sri Mulyani Terkait Warga Terdampak Tol yang Mendadak Jadi Miliarder Cabut Izin 189 Koperasi, Diskomindag Trenggalek : Sudah tidak Aktif Menteri PUPR Siapkan Jalan Tol Karanganyar-Klaten untuk Mudik Pastikan Hak Pilih Warga, Bawaslu DIY Gelar Patroli Kawal Hak Pilih Baru Turun dari KRL, Penumpang Melahirkan di Stasiun Tugu Yogyakarta REPUBLIKA.CO.ID, SURABAYA -- Badan Pusat Statistik (BPS) Jatim mencatat tingkat pengangguran terbuka (TPT) Kabupaten Sumenep kini sebesar 1,36 persen, paling rendah di Jawa Timur selama dua tahun terakhir. + + + + + Pada Agustus 2020, TPT Sumenep mencapai 2,84 persen, dan 2021 berkisar 2,31 persen. "Tahun ini penurunan TPT sangat signifikan. Bahkan paling rendah sejak dua tahun terakhir di Jatim. Kami akan terus mengupayakan agar penurunan lebih cepat," kata Bupati Sumenep Achmad Fauzi. + + + Menurutnya penurunan angka TPT di Sumenep karena program pemulihan ekonomi pasca pandemi Covid-19 berjalan maksimal. Jumlah warga Sumenep yang bekerja terus meningkat signifikan. "Kalau 2021 warga Sumenep yang bekerja mencapai 659.941 orang dan terus mengalami peningkatan pascapandemi," ujar politisi PDIP itu. + + + Bupati Fauzi menandaskan salah satu upaya menekan angka pengangguran adalah mengadakan pelatihan kerja  untuk memberikan keterampilan agar bisa membuka lapangan kerja. Dengan begitu bisa mengurangi angka pengangguran terbuka di Sumenep. Penurunan angka pengangguran dalam upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat terus dilakukan melalui perluasan kesempatan kerja. + "Jadi melalui pelatihan seperti ini, para peserta bisa menjalankan usaha dengan optimal dan efektif," kata dia. Fauzi mengungkapkan saat ini pelatihan yang dilaksanakan ada perubahan konsep dengan lebih mumpuni. Tahun sebelumnya, peserta pelatihan hanya mendapatkan kompetensi atau sertifikat saja. Tahun ini peserta pelatihan memperoleh Nomor Induk Berusaha (NIB) serta fasilitasi perbankan Bank Jatim KUR. "Kami memberikan peserta pelatihan NIB yang diterbitkan oleh Lembaga OSS, berkolaborasi dengan Bank Jatim melalui program KUR murah untuk memberikan  pinjaman modal agar mereka mengembangkan usahanya," ujarnya. Diharapkan seluruh peserta mengikuti pelatihan secara  maksimal sehingga memberikan dampak positif untuk mengembangkan keahlian dan keterampilan. "Pelatihan ini untuk memberikan pengetahuan, keterampilan teknis agar tumbuh dan berkembang secara mandiri dalam rangka mencetak tenaga kerja kompeten. Sehingga menciptakan lapangan kerja baru untuk mengurangi angka pengangguran dan kemiskinan ekstrem, misalnya di bidang keterampilan menjahit dan tata boga," tegas dia. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Senin , 27 Feb 2023, 15:58 WIB + + Pesan Sri Mulyani Terkait Warga Terdampak Tol yang Mendadak Jadi Miliarder Senin , 27 Feb 2023, 15:41 WIB + + Cabut Izin 189 Koperasi, Diskomindag Trenggalek : Sudah tidak Aktif + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 15:31 WIB + + Menteri PUPR Siapkan Jalan Tol Karanganyar-Klaten untuk Mudik + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 15:17 WIB + + Pastikan Hak Pilih Warga, Bawaslu DIY Gelar Patroli Kawal Hak Pilih + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 14:37 WIB + + Baru Turun dari KRL, Penumpang Melahirkan di Stasiun Tugu Yogyakarta diff --git a/raw/rejogja.republika.co.id_berita_rmgw06327_pencuri-hp-spesialis-mushala-spbu-ditangkap-polisi.md b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_rmgw06327_pencuri-hp-spesialis-mushala-spbu-ditangkap-polisi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..bbc6b346cbfcd73040f8f6fb800861ef483ac982 --- /dev/null +++ b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_rmgw06327_pencuri-hp-spesialis-mushala-spbu-ditangkap-polisi.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://rejogja.republika.co.id/berita/rmgw06327/pencuri-hp-spesialis-mushala-spbu-ditangkap-polisi +title: "Pencuri HP Spesialis Mushala SPBU Ditangkap Polisi | Republika Online" +domain: rejogja.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:45:46 +source_type: news +quality_score: 59 +is_priority: false +--- + +# Pencuri HP Spesialis Mushala SPBU Ditangkap Polisi | Republika Online + +Modus yang digunakan pelaku adalah berpura-pura hendak shalat di mushala. REPUBLIKA.CO.ID, MALANG -- Seorang pelaku pencurian telepon genggam spesialis mushala SPBU di wilayah Kabupaten Malang berhasil ditangkap oleh aparat kepolisian. Pelaku berinisial SH (53 tahun) tercatat sebagai warga Desa Kasembon, Kecamatan Bululawang, Kabupaten Malang. Kasi Humas Polres Malang, IPTU Ahmad Taufik mengatakan, pelaku ditangkap oleh aparat pada Senin (5/12/2022) siang. "Pelaku SH ditangkap tanpa perlawanan di wilayah Bululawang," kata Taufik di Kabupaten Malang, Selasa (6/12/2022). Ada pun kronologi penangkapan ini bermula dari laporan korban MS (26 tahun) pada 19 November 2022. Pria asal Lamongan ini bersama temannya semula berangkat dari Surabaya menuju Kota Batu. Saat dalam perjalanan, MS hendak melakukan shalat maghrib lalu singgah di mushala SPBU Desa Tanjungtirto, Singosari, Kabupaten Malang. Menurut Taufik, korban kehilangan tas selempang yang berisi dua buah ponsel merk iPhone 11 dan Xiomi Note. Sebelumnya, tas tersebut diletakkan di samping kiri korban saat sedang salat di mushala. Selanjutnya, korban langsung melaporkan kejadian tersebut ke Polsek Singosari. Setelah mendapat laporan korban, petugas segera melakukan penyelidikan di lapangan dan berhasil melakukan penangkapan terhadap pelaku. Dari tangan pelaku, polisi menyita barang bukti tas selempang dan HP iPhone milik korban. Kemudian sepeda motor yang digunakan pelaku dalam melakukan kejahatan. Di hadapan penyidik, pelaku SH mengaku selalu menyasar barang berharga milik korban yang lengah pada saat melakukan ibadah salat di mushala. Ada pun modus yang digunakan pelaku adalah berpura-pura hendak shalat di mushala. Kemudian pelaku mengambil tas atau barang berharga saat korban lengah. Menurut Taufik, pelaku SH telah menjual satu HP merk Xiaomi milik korban. Ia menyuruh menantunya berinisial FA (24 tahun) untuk menjualnya dan laku dengan harga Rp 600 ribu. Sementara itu, HP iPhone belum sempat dijual karena tidak bisa membuka sandi pengamannya. Berdasarkan pengakuan pelaku, SH sudah pernah melakukan aksinya sebanyak tiga kali. "Yaitu di mushala SPBU Singosari dan Karangploso," kata dia. Akibat tindakan tersebut, SH terpaksa harus berurusan dengan penyidik Polsek Singosari. Ia akan dikenakan pasal 362 KUHP tentang pencurian dengan ancaman hukuman lima tahun penjara. Sementara itu, FA diancam dengan pasal 480 KUHP tentang penadahan dengan ancaman maksimal empat tahun penjara. Ask me! Pencuri HP Spesialis Mushala SPBU Ditangkap Polisi Rekomendasi Pesan Sri Mulyani Terkait Warga Terdampak Tol yang Mendadak Jadi Miliarder Cabut Izin 189 Koperasi, Diskomindag Trenggalek : Sudah tidak Aktif Menteri PUPR Siapkan Jalan Tol Karanganyar-Klaten untuk Mudik Pastikan Hak Pilih Warga, Bawaslu DIY Gelar Patroli Kawal Hak Pilih Baru Turun dari KRL, Penumpang Melahirkan di Stasiun Tugu Yogyakarta REPUBLIKA.CO.ID, MALANG -- Seorang pelaku pencurian telepon genggam spesialis mushala SPBU di wilayah Kabupaten Malang berhasil ditangkap oleh aparat kepolisian. Pelaku berinisial SH (53 tahun) tercatat sebagai warga Desa Kasembon, Kecamatan Bululawang, Kabupaten Malang. + + + + + Kasi Humas Polres Malang, IPTU Ahmad Taufik mengatakan, pelaku ditangkap oleh aparat pada Senin (5/12/2022) siang. "Pelaku SH ditangkap tanpa perlawanan di wilayah Bululawang," kata Taufik di Kabupaten Malang, Selasa (6/12/2022). + + + + Baca Juga + + + Persentase Penurunan Angka Kemiskinan di Wonosobo Tertinggi se-Jawa Tengah + + Pentingnya Pelapis Anti Bocor untuk Talang Air dan Dak Beton + + Pos Yankes Disiagakan Meskipun Pengungsi Sudah Kembali ke Rumah + + + Ada pun kronologi penangkapan ini bermula dari laporan korban MS (26 tahun) pada 19 November 2022. Pria asal Lamongan ini bersama temannya semula berangkat dari Surabaya menuju Kota Batu. Saat dalam perjalanan, MS hendak melakukan shalat maghrib lalu singgah di mushala SPBU Desa Tanjungtirto, Singosari, Kabupaten Malang. + Menurut Taufik, korban kehilangan tas selempang yang berisi dua buah ponsel merk iPhone 11 dan Xiomi Note. Sebelumnya, tas tersebut diletakkan di samping kiri korban saat sedang salat di mushala. Selanjutnya, korban langsung melaporkan kejadian tersebut ke Polsek Singosari. + + + + Setelah mendapat laporan korban, petugas segera melakukan penyelidikan di lapangan dan berhasil melakukan penangkapan terhadap pelaku. Dari tangan pelaku, polisi menyita barang bukti tas selempang dan HP iPhone milik korban. Kemudian sepeda motor yang digunakan pelaku dalam melakukan kejahatan.  + Di hadapan penyidik, pelaku SH mengaku selalu menyasar barang berharga milik korban yang lengah pada saat melakukan ibadah salat di mushala. Ada pun modus yang digunakan pelaku adalah berpura-pura hendak shalat di mushala. Kemudian pelaku mengambil tas atau barang berharga saat korban lengah. + Menurut Taufik, pelaku SH telah menjual satu HP merk Xiaomi milik korban. Ia menyuruh menantunya berinisial FA (24 tahun) untuk menjualnya dan laku dengan harga Rp 600 ribu. Sementara itu, HP iPhone belum sempat dijual karena tidak bisa membuka sandi pengamannya. + Berdasarkan pengakuan pelaku, SH sudah pernah melakukan aksinya sebanyak tiga kali. "Yaitu di mushala SPBU Singosari dan Karangploso," kata dia. + Akibat tindakan tersebut, SH terpaksa harus berurusan dengan penyidik Polsek Singosari. Ia akan dikenakan pasal 362 KUHP tentang pencurian dengan ancaman hukuman lima tahun penjara. Sementara itu, FA diancam dengan pasal 480 KUHP tentang penadahan dengan ancaman maksimal empat tahun penjara.  + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Senin , 27 Feb 2023, 15:58 WIB + + Pesan Sri Mulyani Terkait Warga Terdampak Tol yang Mendadak Jadi Miliarder Senin , 27 Feb 2023, 15:41 WIB + + Cabut Izin 189 Koperasi, Diskomindag Trenggalek : Sudah tidak Aktif + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 15:31 WIB + + Menteri PUPR Siapkan Jalan Tol Karanganyar-Klaten untuk Mudik + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 15:17 WIB + + Pastikan Hak Pilih Warga, Bawaslu DIY Gelar Patroli Kawal Hak Pilih + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 14:37 WIB + + Baru Turun dari KRL, Penumpang Melahirkan di Stasiun Tugu Yogyakarta diff --git a/raw/rejogja.republika.co.id_berita_rmkz2i327_yogyakarta-salurkan-asistensi-sosial-untuk-lansia.md b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_rmkz2i327_yogyakarta-salurkan-asistensi-sosial-untuk-lansia.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6013fe2b0e985d6c423f20fb66fb9dd86fd5a9c0 --- /dev/null +++ b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_rmkz2i327_yogyakarta-salurkan-asistensi-sosial-untuk-lansia.md @@ -0,0 +1,122 @@ +--- +url: https://rejogja.republika.co.id/berita/rmkz2i327/yogyakarta-salurkan-asistensi-sosial-untuk-lansia +title: "Yogyakarta Salurkan Asistensi Sosial untuk Lansia | Republika Online" +domain: rejogja.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:11:46 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Yogyakarta Salurkan Asistensi Sosial untuk Lansia | Republika Online + +Bantuan akan dimanfaatkan untuk memenuhi kebutuhan dasar. REPUBLIKA.CO.ID, YOGYAKARTA -- Pemerintah Kota Yogyakarta melalui Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi setempat menyalurkan asistensi sosial untuk warga lanjut usia miskin dalam bentuk dana nontunai yang diharapkan dapat membantu warga memenuhi kebutuhan. "Bantuan sudah kami sampaikan sejak awal pekan ini. Total sasaran 764 warga lanjut usia tersebar di 14 kecamatan," kata Kepala Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Yogyakarta Maryustion Tonang di Yogyakarta, Kamis (8/12/2022). Setiap warga akan menerima bantuan nontunai yang didistribusikan melalui rekening masing-masing penerima di Bank BPD DIY. Total bantuan sebesar Rp400.000 per lansia, dengan rincian masing-masing Rp200.000 per bulan untuk November-Desember. Warga lansia yang menerima bantuan asistensi sosial harus memenuhi sejumlah persyaratan, di antaranya memiliki identitas kependudukan sebagai warga Kota Yogyakarta, berusia minimal 60 tahun, dan belum terdaftar sebagai penerima bantuan sosial apapun dari pemerintah, baik yang bersumber dari dana APBN maupun APBD. Warga juga tercatat dalam data Keluarga Sasaran Jaminan Perlindungan Sosial (KSJPS) Kota Yogyakarta maupun tercatat dalam data terpadu kesejahteraan sosial (DTKS). "Bantuan ini adalah wujud perlindungan sosial untuk warga lansia miskin dan harapannya bisa dimanfaatkan untuk memenuhi kebutuhan dasar," katanya. Salah satu penerima bantuan Ngatmiyani mengatakan bersyukur karena mendapat bantuan dari pemerintah. Bantuan akan dimanfaatkan untuk memenuhi kebutuhan dasar. "Rencananya dipakai untuk membeli beras," katanya. Sekretaris Daerah Kota Yogyakarta Aman Yuriadijaya mengatakan, salah satu kelompok afirmasi pembangunan di Yogyakarta adalah lansia selain anak-anak, perempuan, disabilitas, dan keluarga miskin. Oleh karena itu, Aman berharap bantuan asistensi tersebut dapat dimanfaatkan dengan bijak yaitu diutamakan untuk memenuhi kebutuhan dasar seperti pangan dan kesehatan dan bukan justru digunakan untuk kebutuhan yang sifatnya tersier. Selain itu, ia juga berharap bantuan tersebut bisa memotivasi warga lansia penerima manfaat untuk terus semangat, berdaya, dan mandiri serta sebagai upaya pemerintah daerah untuk mengentaskan kemiskinan. Ask me! Yogyakarta Salurkan Asistensi Sosial untuk Lansia Rekomendasi Pesan Sri Mulyani Terkait Warga Terdampak Tol yang Mendadak Jadi Miliarder Cabut Izin 189 Koperasi, Diskomindag Trenggalek : Sudah tidak Aktif Menteri PUPR Siapkan Jalan Tol Karanganyar-Klaten untuk Mudik Pastikan Hak Pilih Warga, Bawaslu DIY Gelar Patroli Kawal Hak Pilih Baru Turun dari KRL, Penumpang Melahirkan di Stasiun Tugu Yogyakarta REPUBLIKA.CO.ID, YOGYAKARTA -- Pemerintah Kota Yogyakarta melalui Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi setempat menyalurkan asistensi sosial untuk warga lanjut usia miskin dalam bentuk dana nontunai yang diharapkan dapat membantu warga memenuhi kebutuhan. + + + + + "Bantuan sudah kami sampaikan sejak awal pekan ini. Total sasaran 764 warga lanjut usia tersebar di 14 kecamatan," kata Kepala Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Yogyakarta Maryustion Tonang di Yogyakarta, Kamis (8/12/2022). + + + + Baca Juga + + + PDAM Surabaya Selesaikan Penggantian Pipa Sepanjang 31 Km pada 2022 + + Wapres Maruf Bertolak ke Solo Jumat Petang Hadiri Pernikahan Kaesang + + Wawali: UMK Surabaya Rp4,52 Juta Tertinggi se-Jatim + + + Setiap warga akan menerima bantuan nontunai yang didistribusikan melalui rekening masing-masing penerima di Bank BPD DIY. Total bantuan sebesar Rp400.000 per lansia, dengan rincian masing-masing Rp200.000 per bulan untuk November-Desember. + Warga lansia yang menerima bantuan asistensi sosial harus memenuhi sejumlah persyaratan, di antaranya memiliki identitas kependudukan sebagai warga Kota Yogyakarta, berusia minimal 60 tahun, dan belum terdaftar sebagai penerima bantuan sosial apapun dari pemerintah, baik yang bersumber dari dana APBN maupun APBD. + + + + Warga juga tercatat dalam data Keluarga Sasaran Jaminan Perlindungan Sosial (KSJPS) Kota Yogyakarta maupun tercatat dalam data terpadu kesejahteraan sosial (DTKS). + "Bantuan ini adalah wujud perlindungan sosial untuk warga lansia miskin dan harapannya bisa dimanfaatkan untuk memenuhi kebutuhan dasar," katanya. + Salah satu penerima bantuan Ngatmiyani mengatakan bersyukur karena mendapat bantuan dari pemerintah. Bantuan akan dimanfaatkan untuk memenuhi kebutuhan dasar. + "Rencananya dipakai untuk membeli beras," katanya. + Sekretaris Daerah Kota Yogyakarta Aman Yuriadijaya mengatakan, salah satu kelompok afirmasi pembangunan di Yogyakarta adalah lansia selain anak-anak, perempuan, disabilitas, dan keluarga miskin. + Oleh karena itu, Aman berharap bantuan asistensi tersebut dapat dimanfaatkan dengan bijak yaitu diutamakan untuk memenuhi kebutuhan dasar seperti pangan dan kesehatan dan bukan justru digunakan untuk kebutuhan yang sifatnya tersier. + Selain itu, ia juga berharap bantuan tersebut bisa memotivasi warga lansia penerima manfaat untuk terus semangat, berdaya, dan mandiri serta sebagai upaya pemerintah daerah untuk mengentaskan kemiskinan. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Senin , 27 Feb 2023, 15:58 WIB + + Pesan Sri Mulyani Terkait Warga Terdampak Tol yang Mendadak Jadi Miliarder Senin , 27 Feb 2023, 15:41 WIB + + Cabut Izin 189 Koperasi, Diskomindag Trenggalek : Sudah tidak Aktif + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 15:31 WIB + + Menteri PUPR Siapkan Jalan Tol Karanganyar-Klaten untuk Mudik + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 15:17 WIB + + Pastikan Hak Pilih Warga, Bawaslu DIY Gelar Patroli Kawal Hak Pilih + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 14:37 WIB + + Baru Turun dari KRL, Penumpang Melahirkan di Stasiun Tugu Yogyakarta diff --git a/raw/rejogja.republika.co.id_berita_s3dz9l399_timbun-11-ton-solar-subsidi-polda-jateng-ringkus-seorang-warga-brebes.md b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_s3dz9l399_timbun-11-ton-solar-subsidi-polda-jateng-ringkus-seorang-warga-brebes.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..37a721cba3447f96c5448bb8fb7c5f27ccc7426d --- /dev/null +++ b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_s3dz9l399_timbun-11-ton-solar-subsidi-polda-jateng-ringkus-seorang-warga-brebes.md @@ -0,0 +1,101 @@ +--- +url: https://rejogja.republika.co.id/berita/s3dz9l399/timbun-11-ton-solar-subsidi-polda-jateng-ringkus-seorang-warga-brebes +title: "Timbun 11 Ton Solar Subsidi, Polda Jateng Ringkus Seorang Warga Brebes | Republika Online" +domain: rejogja.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:18:54 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Timbun 11 Ton Solar Subsidi, Polda Jateng Ringkus Seorang Warga Brebes | Republika Online + +Solar subsidi itu kemudian dijual dengan harga industri kepada para nelayan. REPUBLIKA.CO.ID, SEMARANG -- Empat bulan leluasa melakukan praktik ‘penyalahgunaan’ BBM jenis solar besubsidi, seorang warga Bulakamba, Kabupaten Brebes, Jawa Tengah, berinisial AB, harus berurusan dengan aparat kepolisian. Pria ini diamankan oleh jajaran Direktorat Reserse Kriminal Khusus (ditreskrimsus) Polda Jateng atas dugaaan melakukan penimbunan serta penyalahgunaan solar subsidi untuk mendapatkan keuntungan pribadi secara ilegal. Direktur Reserse Kriminal Khusus (Dir Reskrimsus) Polda Jateng, Kombes Pol Dwi Subagio mengatakan, tersangka AB diamankan karena melakukan penyelewengan BBM bersubsidi pemerintah untuk dijual kembali bukan peruntukannya. “Modusnya, tersangka membeli dari SPBU kemudian ditimbun dan dijual kembali kepada nelayan dengan harga industri,” ungkapnya, di Mako Ditreskrimsus Polda Jateng, Banyumanik, Kota Semarang, Selasa (31/10/2023). Pengungkapan kasus ini, jelas Dwi Subagio, berawal dari informasi yang diterima melalui BPH Migas, ihwal adanya praktik penyalahgunaan BBM bersubsidi oleh pihak tertentu di wilayah Brebes. Berbekal informasi ini, jajaran Ditreskrimsus Polda Jateng segera menurunkan tim dan melakukan serangkaian penyelidikan di lapangan, untuk menindaklanjuti informasi yang dimaksud. Dari penyelidikan ini kemudian terendus indikasi praktik penyalahgunaan BBM subsidi, di mana salah satu SPBU di Brebes menjual BBM jenis solar bersubsidi yang bukan peruntukannya. Setelah dilakukan pendalaman, petugas Ditreskrimsus menemukan tiga unit sepeda motor yang sedang melakukan pengisian BBM solar bersubsidi yang kemudian ditimbun di sebuah gudang yang ada di wilayah Bulakamba. “Dari aktivitas inilah, petugas Ditreskrimsus mengamankan seorang pria berinisial AB, warga setempat yang ditengarai menjadi pelaku praktik penyalahgunaan BBM bersubsidi tersebut,” jelas dia. Dari tangan tersangka, petugas mengamankan sejumlah barang bukti pendukung antara lain berupa solar bersubsidi sebanyak 11 ton, truk tangki kapasitas 8.000 liter bertuliskan PT ASS dan bernopol E 9909 B, sebuah kendaraan pikap, termasuk pompa BBM. Ia menambahkan, guna menghindari kecurigaan aparat yang berwenang, pembelian solar bersubsidi yang dilakukan di dua SPBU tersebut menggunakan surat rekomendasi dari dinas terkait. Sehingga yang bersangkutan cukup leluasa melakukan pembelian solar bersubsidi dalam jumlah yang relatif banyak dengan menggunakan jeriken di beberapa SPBU yang ada di wilayah Brebes. Solar bersubsidi yang telah dibeli dari sejumlah SPBU tersebut, selanjutnya ditimbun di gudang dan kemudian dijual kembali dengan harga industri kepada para nelayan di sejumlah tempat di Kota Tegal. Berdasarkan penakuan kepaada penyidik, tersangka AB sudah menjalankan kegiatan ilegal ini sejak Juni 2023 lalu. Tersangka dijerat dengan pasal 55 Undang–Undang Nomor 22 Tahun 2001 tentang Minyak dan Gas Bumi. “Ancaman hukumannya berupa pidana penjara paling lama enam tahun dan denda paling tinggi Rp 60 miliar,” tegas dirreskrimsus. Ask me! Timbun 11 Ton Solar Subsidi, Polda Jateng Ringkus Seorang Warga Brebes Rekomendasi Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik REPUBLIKA.CO.ID, SEMARANG -- Empat bulan leluasa melakukan praktik ‘penyalahgunaan’ BBM jenis solar besubsidi, seorang warga Bulakamba, Kabupaten Brebes, Jawa Tengah, berinisial AB, harus berurusan dengan aparat kepolisian. + + + + Pria ini diamankan oleh jajaran Direktorat Reserse Kriminal Khusus (ditreskrimsus) Polda Jateng atas dugaaan melakukan penimbunan serta penyalahgunaan solar subsidi untuk mendapatkan keuntungan pribadi secara ilegal. + + + + Direktur Reserse Kriminal Khusus (Dir Reskrimsus) Polda Jateng, Kombes Pol Dwi Subagio mengatakan, tersangka AB diamankan karena melakukan penyelewengan BBM bersubsidi pemerintah untuk dijual kembali bukan peruntukannya. “Modusnya, tersangka membeli dari SPBU kemudian ditimbun dan dijual kembali kepada nelayan dengan harga industri,” ungkapnya, di Mako Ditreskrimsus Polda Jateng, Banyumanik, Kota Semarang, Selasa (31/10/2023). + + + Pengungkapan kasus ini, jelas Dwi Subagio, berawal dari informasi yang diterima melalui BPH Migas, ihwal adanya praktik penyalahgunaan BBM bersubsidi oleh pihak tertentu di wilayah Brebes. Berbekal informasi ini, jajaran Ditreskrimsus Polda Jateng segera menurunkan tim dan melakukan serangkaian penyelidikan di lapangan, untuk menindaklanjuti informasi yang dimaksud. Dari penyelidikan ini kemudian terendus indikasi praktik penyalahgunaan BBM subsidi, di mana salah satu SPBU di Brebes menjual BBM jenis solar bersubsidi yang bukan peruntukannya. Setelah dilakukan pendalaman, petugas Ditreskrimsus menemukan tiga unit sepeda motor yang sedang melakukan pengisian BBM solar bersubsidi yang kemudian ditimbun di sebuah gudang yang ada di wilayah Bulakamba. “Dari aktivitas inilah, petugas Ditreskrimsus mengamankan seorang pria berinisial AB, warga setempat yang ditengarai menjadi pelaku praktik penyalahgunaan BBM bersubsidi tersebut,” jelas dia. Dari tangan tersangka, petugas mengamankan sejumlah barang bukti pendukung antara lain berupa solar bersubsidi sebanyak 11 ton, truk tangki kapasitas 8.000 liter bertuliskan PT ASS dan bernopol E 9909 B, sebuah kendaraan pikap, termasuk pompa BBM. Ia menambahkan, guna menghindari kecurigaan aparat yang berwenang, pembelian solar bersubsidi yang dilakukan di dua SPBU tersebut menggunakan surat rekomendasi dari dinas terkait. Sehingga yang bersangkutan cukup leluasa melakukan pembelian solar bersubsidi dalam jumlah yang relatif banyak dengan menggunakan jeriken di beberapa SPBU yang ada di wilayah Brebes. Solar bersubsidi yang telah dibeli dari sejumlah SPBU tersebut, selanjutnya ditimbun di gudang dan kemudian dijual kembali dengan harga industri kepada para nelayan di sejumlah tempat di Kota Tegal. Berdasarkan penakuan kepaada penyidik, tersangka AB sudah menjalankan kegiatan ilegal ini sejak Juni 2023 lalu. Tersangka dijerat dengan pasal 55 Undang–Undang Nomor 22 Tahun 2001 tentang Minyak dan Gas Bumi. “Ancaman hukumannya berupa pidana penjara paling lama enam tahun dan denda paling tinggi Rp 60 miliar,” tegas dirreskrimsus. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 18:35 WIB + + Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Sabtu , 14 Mar 2026, 17:35 WIB + + Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 20:08 WIB + + Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 15:37 WIB + + PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:51 WIB + + 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik diff --git a/raw/rejogja.republika.co.id_berita_s9idjv291_hari-peduli-sampah-nasional-sbipemkab-bantul-kerja-sama-olah-sampah-plastik.md b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_s9idjv291_hari-peduli-sampah-nasional-sbipemkab-bantul-kerja-sama-olah-sampah-plastik.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..03ac2e4fd5347f70088748fa4fb7e40f788a213e --- /dev/null +++ b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_s9idjv291_hari-peduli-sampah-nasional-sbipemkab-bantul-kerja-sama-olah-sampah-plastik.md @@ -0,0 +1,108 @@ +--- +url: https://rejogja.republika.co.id/berita/s9idjv291/hari-peduli-sampah-nasional-sbipemkab-bantul-kerja-sama-olah-sampah-plastik +title: "Hari Peduli Sampah Nasional, SBI-Pemkab Bantul Kerja Sama Olah Sampah Plastik | Republika Online" +domain: rejogja.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:21:08 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Hari Peduli Sampah Nasional, SBI-Pemkab Bantul Kerja Sama Olah Sampah Plastik | Republika Online + +Kabupaten Bantul memiliki potensi timbunan sampah mencapai 440 ton per hari. REPUBLIKA.CO.ID, CILACAP -- Memperingati Hari Peduli Sampah Nasional (HPSN) 2024 sekaligus peresmian operasional  Intermediate Treatment Facility (ITF) Pasar Niten Bantul, Yogyakarta, PT Solusi Bangun Indonesia Tbk (SBI) yang merupakan anak usaha dari SIG melakukan penandatanganan Nota Kesepahaman Bersama atau Memorandum of Understanding (MoU) dengan Pemerintah Kabupaten (Pemkab) Bantul, DIY, Selasa (27/2/2024). Penandatanganan dilakukan oleh Direktur Manufacturing SBI, Soni Asrul Sani dan Bupati Bantul, Abdul Halim Muslih yang didampingi oleh, Kepala Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Provinsi DI Yogyakarta dan Kabupaten Bantul, Kusno Wibowo dan Ari Budi Nugroho. Bupati Bantul, Abdul Halim Muslih menyampaikan rasa bangganya dengan kerja sama yang terjalin antara Pemkab Bantul dengan mitra korporasi, di mana persoalan sampah yang selama ini dihadapi Kabupaten Bantul bisa mendapatkan solusi meskipun belum terselesaikan sepenuhnya. "Ini merupakan terobosan dan komitmen kami untuk bersama-sama menjadikan sampah tidak hanya limbah, tapi dapat bermanfaat bagi kehidupan misalnya menjadi bahan bakar alternatif, dan itu bisa dilakukan oleh SBI," kata Abdul Halim Muslih dalam siaran pers yang diterima Republika. Hal yang sama disampaikan Soni Asrul Sani. Ia mengatakan bahwa SBI menyambut baik kerja sama ini. "Ini sejalan dengan visi kami dalam hal pembangunan berkelanjutan, khususnya dalam bentuk pemanfaatan sampah sebagai bahan bakar alternatif dalam proses produksi di pabrik kami. SBI menjadi mitra memiliki pengalaman dalam hal ini," ungkap Soni Asrul Sani Kabupaten Bantul yang memiliki luas wilayah 506,8 kilometer persegi dengan 17 Kecamatan memiliki potensi timbunan sampah mencapai 440 ton per hari. Jumlah ini akan terus bertambah seiring dengan bertambahnya populasi di wilayah ini. Dengan potensi yang cukup besar, Pemerintah Kabupaten Bantul terus mencari berbagai alternatif teknologi untuk mengolah sampah menjadi  lebih bermanfaat.Dengan diresmikannya ITF yang memiliki  fungsi utama mengurangi sampah yang akan dibuang ke Tempat Pembuangan Akhir (TPA),di fasilitas ITF ini sampah dipilah-pilah,antara sampah organik dan non organik. Sampah anorganik yang berupa plastik akan dijadikan RDF dan akan dimanfaatkan untuk bahan bakar alternatif, sedangkan sampah organik akan dijadikan kompos. Ask me! Hari Peduli Sampah Nasional, SBI-Pemkab Bantul Kerja Sama Olah Sampah Plastik Rekomendasi Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik REPUBLIKA.CO.ID, CILACAP -- Memperingati Hari Peduli Sampah Nasional (HPSN) 2024 sekaligus peresmian operasional  Intermediate Treatment Facility (ITF) Pasar Niten Bantul, Yogyakarta, PT Solusi Bangun Indonesia Tbk (SBI) yang merupakan anak usaha dari SIG melakukan penandatanganan Nota Kesepahaman Bersama atau Memorandum of Understanding (MoU) dengan Pemerintah Kabupaten (Pemkab) Bantul, DIY, Selasa (27/2/2024). + + + + + Penandatanganan dilakukan oleh Direktur Manufacturing SBI, Soni Asrul Sani dan Bupati Bantul, Abdul Halim Muslih yang didampingi oleh, Kepala Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Provinsi DI Yogyakarta dan Kabupaten Bantul, Kusno Wibowo dan Ari Budi Nugroho. + + + + + Bupati Bantul, Abdul Halim Muslih menyampaikan rasa bangganya dengan kerja sama yang terjalin antara Pemkab Bantul dengan mitra korporasi, di mana persoalan sampah yang selama ini dihadapi Kabupaten Bantul bisa mendapatkan solusi meskipun belum terselesaikan sepenuhnya. + "Ini merupakan terobosan dan komitmen kami untuk bersama-sama menjadikan sampah tidak hanya limbah, tapi dapat bermanfaat bagi kehidupan misalnya menjadi bahan bakar alternatif, dan itu bisa dilakukan oleh SBI," kata Abdul Halim Muslih dalam siaran pers yang diterima Republika. + + + + Hal yang sama disampaikan Soni Asrul Sani. Ia mengatakan bahwa SBI menyambut baik kerja sama ini. "Ini sejalan dengan visi kami dalam hal pembangunan berkelanjutan, khususnya dalam bentuk pemanfaatan sampah sebagai bahan bakar alternatif dalam proses produksi di pabrik kami. SBI menjadi mitra memiliki pengalaman dalam hal ini," ungkap Soni Asrul Sani + Kabupaten Bantul yang memiliki luas wilayah 506,8 kilometer persegi dengan 17 Kecamatan memiliki potensi timbunan sampah mencapai 440 ton per hari. Jumlah ini akan terus bertambah seiring dengan bertambahnya populasi di wilayah ini. + Dengan potensi yang cukup besar, Pemerintah Kabupaten Bantul terus mencari berbagai alternatif teknologi untuk mengolah sampah menjadi  lebih bermanfaat.Dengan diresmikannya ITF yang memiliki  fungsi utama mengurangi sampah yang akan dibuang ke Tempat Pembuangan Akhir (TPA),di fasilitas ITF ini sampah dipilah-pilah,antara sampah organik dan non organik. + Sampah anorganik yang berupa plastik akan dijadikan RDF dan akan dimanfaatkan untuk bahan bakar alternatif, sedangkan sampah organik akan dijadikan kompos. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 18:35 WIB + + Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Sabtu , 14 Mar 2026, 17:35 WIB + + Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 20:08 WIB + + Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 15:37 WIB + + PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:51 WIB + + 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik diff --git a/raw/rejogja.republika.co.id_berita_sifw1a291_upacara-17-agustus-di-ikn-mesti-jadi-titik-awal-perbaikan-hukum-di-indonesia.md b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_sifw1a291_upacara-17-agustus-di-ikn-mesti-jadi-titik-awal-perbaikan-hukum-di-indonesia.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..644ba9eb952b849a38763369dd4131c35be989e4 --- /dev/null +++ b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_sifw1a291_upacara-17-agustus-di-ikn-mesti-jadi-titik-awal-perbaikan-hukum-di-indonesia.md @@ -0,0 +1,107 @@ +--- +url: https://rejogja.republika.co.id/berita/sifw1a291/upacara-17-agustus-di-ikn-mesti-jadi-titik-awal-perbaikan-hukum-di-indonesia +title: "'Upacara 17 Agustus di IKN Mesti Jadi Titik Awal Perbaikan Hukum di Indonesia' | Republika Online" +domain: rejogja.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:03:08 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# 'Upacara 17 Agustus di IKN Mesti Jadi Titik Awal Perbaikan Hukum di Indonesia' | Republika Online + +Momentum ini diharapkan dapat dimanfaatkan untuk memperbaiki sistem hukum yang ada. REPUBLIKA.CO.ID, SURABAYA -- Upacara peringatan Hari Kemerdekaan Indonesia ke-79 yang digelar di Ibu Kota Nusantara (IKN) telah menjadi sorotan publik, tidak hanya karena kemegahannya, tetapi juga sebagai simbol kuat dari semangat nasionalisme dan persatuan. Pengamat hukum kandidat Doktor Universitas Airlangga, Surabaya, Hardjuno Wiwoho, melihat momen ini sebagai kesempatan emas untuk memulai era baru dalam penegakan hukum di Indonesia. Menurut Hardjuno, keberhasilan penyelenggaraan upacara ini di IKN harus menjadi titik awal bagi pembenahan sistem hukum yang lebih adil dan merata di seluruh Indonesia, termasuk di Jakarta. Meskipun pembangunan IKN menjadi fokus utama saat ini, Jakarta tetap memiliki peran penting sebagai cermin dari perjalanan bangsa dalam mewujudkan keadilan hukum. "Upacara ini bukan hanya perayaan kemerdekaan, tetapi juga simbol dari harapan baru. Kita harus memastikan bahwa semangat kemerdekaan ini tercermin dalam penegakan hukum yang bersih dan berkeadilan," ujar Hardjuno dalam siaran pers, Senin (19/8/2024).. Ia menekankan bahwa keberhasilan upacara 17 Agustus di IKN harus diiringi dengan komitmen kuat untuk menyelesaikan masalah-masalah hukum yang masih ada di Jakarta dan sekitarnya. Hardjuno optimis bahwa momentum ini dapat dimanfaatkan untuk memperbaiki sistem hukum yang ada, dengan fokus pada penegakan hukum yang tidak pandang bulu dan berpihak kepada keadilan bagi semua warga negara. "Jika kita mampu menjaga semangat ini dan menerapkannya dalam sistem hukum kita, maka kemerdekaan yang sesungguhnya akan benar-benar dirasakan oleh seluruh rakyat Indonesia," katanya. Ia juga mengajak pemerintah dan aparat penegak hukum untuk bersama-sama membangun Indonesia yang lebih baik dengan menegakkan hukum secara adil, sehingga setiap warga negara merasa terlindungi dan diperlakukan setara di hadapan hukum. "Ini adalah momen untuk berubah. Mari kita jadikan IKN sebagai simbol dari kebangkitan hukum yang lebih baik dan lebih adil bagi seluruh rakyat Indonesia," tutur Hardjuno. Dengan semangat baru yang tercipta dari peringatan 17 Agustus di IKN, Hardjuno percaya bahwa ini adalah saat yang tepat untuk memperbaiki dan memperkuat sistem hukum Indonesia, sehingga cita-cita kemerdekaan dapat terwujud secara nyata dalam kehidupan sehari-hari. Ask me! 'Upacara 17 Agustus di IKN Mesti Jadi Titik Awal Perbaikan Hukum di Indonesia' Rekomendasi Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik REPUBLIKA.CO.ID, SURABAYA -- Upacara peringatan Hari Kemerdekaan Indonesia ke-79 yang digelar di Ibu Kota Nusantara (IKN) telah menjadi sorotan publik, tidak hanya karena kemegahannya, tetapi juga sebagai simbol kuat dari semangat nasionalisme dan persatuan. + + + + + Pengamat hukum kandidat Doktor Universitas Airlangga, Surabaya, Hardjuno Wiwoho, melihat momen ini sebagai kesempatan emas untuk memulai era baru dalam penegakan hukum di Indonesia. + + + + Menurut Hardjuno, keberhasilan penyelenggaraan upacara ini di IKN harus menjadi titik awal bagi pembenahan sistem hukum yang lebih adil dan merata di seluruh Indonesia, termasuk di Jakarta. Meskipun pembangunan IKN menjadi fokus utama saat ini, Jakarta tetap memiliki peran penting sebagai cermin dari perjalanan bangsa dalam mewujudkan keadilan hukum. + "Upacara ini bukan hanya perayaan kemerdekaan, tetapi juga simbol dari harapan baru. Kita harus memastikan bahwa semangat kemerdekaan ini tercermin dalam penegakan hukum yang bersih dan berkeadilan," ujar Hardjuno dalam siaran pers, Senin (19/8/2024).. + + + + Ia menekankan bahwa keberhasilan upacara 17 Agustus di IKN harus diiringi dengan komitmen kuat untuk menyelesaikan masalah-masalah hukum yang masih ada di Jakarta dan sekitarnya. + Hardjuno optimis bahwa momentum ini dapat dimanfaatkan untuk memperbaiki sistem hukum yang ada, dengan fokus pada penegakan hukum yang tidak pandang bulu dan berpihak kepada keadilan bagi semua warga negara. "Jika kita mampu menjaga semangat ini dan menerapkannya dalam sistem hukum kita, maka kemerdekaan yang sesungguhnya akan benar-benar dirasakan oleh seluruh rakyat Indonesia," katanya. + Ia juga mengajak pemerintah dan aparat penegak hukum untuk bersama-sama membangun Indonesia yang lebih baik dengan menegakkan hukum secara adil, sehingga setiap warga negara merasa terlindungi dan diperlakukan setara di hadapan hukum. "Ini adalah momen untuk berubah. Mari kita jadikan IKN sebagai simbol dari kebangkitan hukum yang lebih baik dan lebih adil bagi seluruh rakyat Indonesia," tutur Hardjuno. + Dengan semangat baru yang tercipta dari peringatan 17 Agustus di IKN, Hardjuno percaya bahwa ini adalah saat yang tepat untuk memperbaiki dan memperkuat sistem hukum Indonesia, sehingga cita-cita kemerdekaan dapat terwujud secara nyata dalam kehidupan sehari-hari. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 18:35 WIB + + Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Sabtu , 14 Mar 2026, 17:35 WIB + + Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 20:08 WIB + + Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 15:37 WIB + + PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:51 WIB + + 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik diff --git a/raw/rejogja.republika.co.id_berita_sokc4d456_upaya-entaskan-kemiskinan-di-kabupaten-kudus-terus-dilakukan-berbagai-pihak.md b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_sokc4d456_upaya-entaskan-kemiskinan-di-kabupaten-kudus-terus-dilakukan-berbagai-pihak.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..acdfe6dcedc949e0aa8acf7cc9823502e4a20572 --- /dev/null +++ b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_sokc4d456_upaya-entaskan-kemiskinan-di-kabupaten-kudus-terus-dilakukan-berbagai-pihak.md @@ -0,0 +1,111 @@ +--- +url: https://rejogja.republika.co.id/berita/sokc4d456/upaya-entaskan-kemiskinan-di-kabupaten-kudus-terus-dilakukan-berbagai-pihak +title: "Upaya Entaskan Kemiskinan di Kabupaten Kudus Terus Dilakukan Berbagai Pihak | Republika Online" +domain: rejogja.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:48:40 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Upaya Entaskan Kemiskinan di Kabupaten Kudus Terus Dilakukan Berbagai Pihak | Republika Online + +Upaya dilakukan dengan merenovasi dan membangun ulang 100 hunian. REPUBLIKA.CO.ID, KUDUS -- Upaya mendorong pengentasan kemiskinan ekstrem (PKE) di Jawa Tengah terus dilakukan. Melalui program Rumah Sederhana Layak Huni (RSLH), kali ini Djarum & Kopi Tubruk Gadjah merenovasi dan membangun ulang 100 hunian yang berada di Kabupaten Kudus dengan total biaya lebih dari Rp5 miliar. Jumlah anggaran tersebut terbagi untuk masing-masing rumah berkisar Rp53 juta. Para penerima bantuan RSLH tersebut, tersebar di 9 kecamatan yang terdiri dari 19 rumah di Kecamatan Undaan,16 rumah di Kecamatan Gebog,16 rumah di Kecamatan Bae,14 rumah di Kecamatan Kaliwungu, 11 rumah di Kecamatan Jati, 8 rumah di Kecamatan Mejobo, 6 rumah di Kecamatan Kota Kudus, 5 rumah di Kecamatan Dawe, dan 5 rumah di Kecamatan Jekulo. Salah satu penerima bantuan dari program RSLH PT Djarum ialah Noor Huda dari Desa Karangmalang, Kecamatan Gebog. Meski difabel, dalam kesehariannya ia gigih mencari rezeki dengan berprofesi sebagai tukang cukur. Huda merasa bersyukur kini huniannya menjadi nyaman dan aman untuk ditempati. “Sebelumnya rumah saya kurang layak ditempati karena seperti mau roboh. Kalau hujan angin itu sedih, air pada masuk. Rumah ini cuma kamar satu dan ruang tamu ditempati sama saya, istri, dan dua anak. Dengan bantuan ini saya bersyukur banget alhamdulillah. Sekarang tidur jadi nyenyak sekeluarga, berbeda jauh banget. Sekarang di plafon dan sudah tidak bocor. Terima kasih kepada PT Djarum semoga semakin sukses dan bermanfaat bagi semua orang yang membutuhkan,” ujar Huda di sela seremoni serah terima simbolis dari PT Djarum kepada penerima bantuan RSLH yang diselenggarakan pada Kamis, 12 Desember 2024 di Pendopo Kabupaten Kudus, Jawa Tengah. Seremoni tersebut juga turut dihadiri oleh Penjabat (Pj) Bupati Kudus Muhamad Hasan Chabibie, Forum Komunikasi Pimpinan Daerah (Forkopimda) Kudus, jajaran pemerintah kabupaten bersama dinas terkait, serta perwakilan dari kecamatan dan desa setempat. Pj Bupati Kudus Muhamad Hasan Chabibie menyambut positif konsistensi PT Djarum dalam program RSLH sebagai upaya pengentasan kemiskinan di Kabupaten Kudus. Ia berharap agar para penerima bantuan dapat merasakan manfaat dan bisa hidup lebih baik. Di samping itu, ke depannya program ini dapat dirasakan secara merata oleh masyarakat kurang mampu dan berjalan secara berkelanjutan. “Kami sangat mengapresiasi langkah nyata dan kepedulian PT Djarum untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat di Kabupaten Kudus. Melalui program RSLH ini, kami harap penerima bantuan dapat lebih produktif dan ke depannya semakin banyak masyarakat yang merasakan manfaat ini. Sehingga mereka yang berpenghasilan rendah dapat merasakan hunian yang aman, sehat, dan nyaman,” ungkap Hasan. Sementara itu, Deputy General Manager Community Development PT Djarum Achmad Budiharto mengatakan program kolaboratif RSLH yang dijalankan bersama Bappeda Kab. Kudus dan Dinas PKPLH Kab. Kudus ini merupakan kelanjutan dari Juli 2024 lalu, yang merenovasi dan membangun ulang 80 rumah di Kabupaten Kudus dengan total anggaran tak kurang dari Rp4 miliar. Lewat program ini, PT Djarum melakukan bedah rumah sehingga hunian tersebut memenuhi tiga hal dasar yakni Sehat, Aman, dan Nyaman. “Program renovasi rumah ini tak lepas dari upaya PT Djarum untuk ambil bagian dalam program pengentasan kemiskinan ekstrem agar masyarakat yang berada di bawah garis kemiskinan memiliki rumah yang layak huni. Khusus di Kudus yang merupakan kantor pusat kami, kegiatan ini adalah upaya PT Djarum dalam memberikan kontribusi positif kepada masyarakat Kota Kretek,” ucap Budiharto. Selain PT Djarum, bantuan RSLH kali ini juga berasal dari Kopi Tubruk Gadjah. Adapun rinciannya yaitu sebanyak 76 rumah dari PT Djarum, dan 24 rumah dari Kopi Tubruk Gadjah (PT Sumber Kopi Prima). Di samping itu, juga berkolaborasi dengan Bappeda Kab. Kudus dan Dinas PKPLH Kab. Kudus. Program ini menerapkan total intervensi sehingga penerima bantuan tidak perlu mengeluarkan biaya sama sekali untuk proses pembangunan, serta melibatkan masyarakat di lingkungan sekitar dalam proses pembangunan. “Ini merupakan bentuk komitmen dari PT Djarum untuk menyukseskan program RSLH. Secara bertahap dan berkelanjutan, kami akan terus menjalankan program ini di berbagai kabupaten Jawa Tengah agar semakin banyak masyarakat yang merasakan manfaat. Kami beraharap agar program tahun depan berjalan lancar dan tepat sasaran,” kata Budiharto. Sejak tahun 2022, tercatat PT Djarum lebih dulu telah melakukan renovasi maupun membangun ulang sebanyak 270 rumah di berbagai kabupaten di Jawa Tengah. Program ini telah menyasar empat kabupaten yaitu Kudus (215 rumah), Pemalang (20 rumah), Blora (15 rumah), Demak (10 rumah), Rembang (5 rumah) dan Grobogan (5 rumah). Di tahun 2025, PT Djarum berencana melanjutkan program RSLH ke 350 rumah yang meliputi 300 rumah di Kudus (200 rumah dari PT Djarum dan 100 rumah dari Polytron), 30 rumah di sekitar Kudus, 20 rumah di Jawa Tengah. Ask me! Upaya Entaskan Kemiskinan di Kabupaten Kudus Terus Dilakukan Berbagai Pihak Rekomendasi Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik REPUBLIKA.CO.ID, KUDUS -- Upaya mendorong pengentasan kemiskinan ekstrem (PKE) di Jawa Tengah terus dilakukan. Melalui program Rumah Sederhana Layak Huni (RSLH), kali ini Djarum & Kopi Tubruk Gadjah merenovasi dan membangun ulang 100 hunian yang berada di Kabupaten Kudus dengan total biaya lebih dari Rp5 miliar. + + + + Jumlah anggaran tersebut terbagi untuk masing-masing rumah berkisar Rp53 juta. Para penerima bantuan RSLH tersebut, tersebar di 9 kecamatan yang terdiri dari 19 rumah di Kecamatan Undaan,16 rumah di Kecamatan Gebog,16 rumah di Kecamatan Bae,14 rumah di Kecamatan Kaliwungu, 11 rumah di Kecamatan Jati, 8 rumah di Kecamatan Mejobo, 6 rumah di Kecamatan Kota Kudus, 5 rumah di Kecamatan Dawe, dan 5 rumah di Kecamatan Jekulo. + + + + Baca Juga + + + Hasil dan Klasemen Liga Inggris: MU Menangi Derby Manchester, Chelsea Tempel Liverpool + + YLPKGI-Muhammadiyah Kolaborasi di Program Anak Sehat Indonesia Kuat + + Tinjau Kilang Balikpapan, Bahlil Pastikan Suplai BBM untuk Nataru Aman + + Salah satu penerima bantuan dari program RSLH PT Djarum ialah Noor Huda dari Desa Karangmalang, Kecamatan Gebog. Meski difabel, dalam kesehariannya ia gigih mencari rezeki dengan berprofesi sebagai tukang cukur. Huda merasa bersyukur kini huniannya menjadi nyaman dan aman untuk ditempati. “Sebelumnya rumah saya kurang layak ditempati karena seperti mau roboh. Kalau hujan angin itu sedih, air pada masuk. Rumah ini cuma kamar satu dan ruang tamu ditempati sama saya, istri, dan dua anak. Dengan bantuan ini saya bersyukur banget alhamdulillah. Sekarang tidur jadi nyenyak sekeluarga, berbeda jauh banget. Sekarang di plafon dan sudah tidak bocor. Terima kasih kepada PT Djarum semoga semakin sukses dan bermanfaat bagi semua orang yang membutuhkan,” ujar Huda di sela seremoni serah terima simbolis dari PT Djarum kepada penerima bantuan RSLH yang diselenggarakan pada Kamis, 12 Desember 2024 di Pendopo Kabupaten Kudus, Jawa Tengah. + + + Seremoni tersebut juga turut dihadiri oleh Penjabat (Pj) Bupati Kudus Muhamad Hasan Chabibie, Forum Komunikasi Pimpinan Daerah (Forkopimda) Kudus, jajaran pemerintah kabupaten bersama dinas terkait, serta perwakilan dari kecamatan dan desa setempat. Pj Bupati Kudus Muhamad Hasan Chabibie menyambut positif konsistensi PT Djarum dalam program RSLH sebagai upaya pengentasan kemiskinan di Kabupaten Kudus. Ia berharap agar para penerima bantuan dapat merasakan manfaat dan bisa hidup lebih baik. Di samping itu, ke depannya program ini dapat dirasakan secara merata oleh masyarakat kurang mampu dan berjalan secara berkelanjutan. “Kami sangat mengapresiasi langkah nyata dan kepedulian PT Djarum untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat di Kabupaten Kudus. Melalui program RSLH ini, kami harap penerima bantuan dapat lebih produktif dan ke depannya semakin banyak masyarakat yang merasakan manfaat ini. Sehingga mereka yang berpenghasilan rendah dapat merasakan hunian yang aman, sehat, dan nyaman,” ungkap Hasan. Sementara itu, Deputy General Manager Community Development PT Djarum Achmad Budiharto mengatakan program kolaboratif RSLH yang dijalankan bersama Bappeda Kab. Kudus dan Dinas PKPLH Kab. Kudus ini merupakan kelanjutan dari Juli 2024 lalu, yang merenovasi dan membangun ulang 80 rumah di Kabupaten Kudus dengan total anggaran tak kurang dari Rp4 miliar. Lewat program ini, PT Djarum melakukan bedah rumah sehingga hunian tersebut memenuhi tiga hal dasar yakni Sehat, Aman, dan Nyaman. “Program renovasi rumah ini tak lepas dari upaya PT Djarum untuk ambil bagian dalam program pengentasan kemiskinan ekstrem agar masyarakat yang berada di bawah garis kemiskinan memiliki rumah yang layak huni. Khusus di Kudus yang merupakan kantor pusat kami, kegiatan ini adalah upaya PT Djarum dalam memberikan kontribusi positif kepada masyarakat Kota Kretek,” ucap Budiharto. Selain PT Djarum, bantuan RSLH kali ini juga berasal dari Kopi Tubruk Gadjah. Adapun rinciannya yaitu sebanyak 76 rumah dari PT Djarum, dan 24 rumah dari Kopi Tubruk Gadjah (PT Sumber Kopi Prima). Di samping itu, juga berkolaborasi dengan Bappeda Kab. Kudus dan Dinas PKPLH Kab. Kudus. Program ini menerapkan total intervensi sehingga penerima bantuan tidak perlu mengeluarkan biaya sama sekali untuk proses pembangunan, serta melibatkan masyarakat di lingkungan sekitar dalam proses pembangunan. “Ini merupakan bentuk komitmen dari PT Djarum untuk menyukseskan program RSLH. Secara bertahap dan berkelanjutan, kami akan terus menjalankan program ini di berbagai kabupaten Jawa Tengah agar semakin banyak masyarakat yang merasakan manfaat. Kami beraharap agar program tahun depan berjalan lancar dan tepat sasaran,” kata Budiharto. Sejak tahun 2022, tercatat PT Djarum lebih dulu telah melakukan renovasi maupun membangun ulang sebanyak 270 rumah di berbagai kabupaten di Jawa Tengah. Program ini telah menyasar empat kabupaten yaitu Kudus (215 rumah), Pemalang (20 rumah), Blora (15 rumah), Demak (10 rumah), Rembang (5 rumah) dan Grobogan (5 rumah). Di tahun 2025, PT Djarum berencana melanjutkan program RSLH ke 350 rumah yang meliputi 300 rumah di Kudus (200 rumah dari PT Djarum dan 100 rumah dari Polytron), 30 rumah di sekitar Kudus, 20 rumah di Jawa Tengah. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 18:35 WIB + + Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Sabtu , 14 Mar 2026, 17:35 WIB + + Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 20:08 WIB + + Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 15:37 WIB + + PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:51 WIB + + 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik + Mudik diff --git a/raw/rejogja.republika.co.id_berita_sxd0eh291_konflik-santri-di-ponpes-ora-aji-diselesaikan-dengan-jalur-restorative-justice.md b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_sxd0eh291_konflik-santri-di-ponpes-ora-aji-diselesaikan-dengan-jalur-restorative-justice.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..7951d27a5adcbf7d1e77d5703cb78131bad1f3cf --- /dev/null +++ b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_sxd0eh291_konflik-santri-di-ponpes-ora-aji-diselesaikan-dengan-jalur-restorative-justice.md @@ -0,0 +1,114 @@ +--- +url: https://rejogja.republika.co.id/berita/sxd0eh291/konflik-santri-di-ponpes-ora-aji-diselesaikan-dengan-jalur-restorative-justice +title: "Konflik Santri di Ponpes Ora Aji Diselesaikan dengan Jalur Restorative Justice | Republika Online" +domain: rejogja.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:01:29 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Konflik Santri di Ponpes Ora Aji Diselesaikan dengan Jalur Restorative Justice | Republika Online + +Proses kompensasi tidak menjadi bagian dari pendampingan hukumnya. REPUBLIKA.CO.ID, SLEMAN -- Kasus dugaan penganiayaan dan pencurian yang sempat memicu polemik di lingkungan Pondok Pesantren Ora Aji, Sleman berujung damai. Pihak-pihak yang terlibat dalam perkara ini, termasuk santri yang melapor maupun yang dilaporkan, telah memilih menyelesaikan konflik melalui jalur musyawarah dan kekeluargaan. Kuasa hukum KDR, Heru Lestarianto membenarkan bahwa proses perdamaian berlangsung di Polresta Sleman, Selasa (3/6/2025). Menurutnya, jalur restorative justice (RJ) menjadi pilihan bersama untuk mengakhiri konflik. "Sudah RJ ( restorative justice ) kemarin di Polresta Sleman. Secara otomatis kalau ada RJ ya semua berakhir (semua laporan polisi dari keduanya dicabut),” kata Heru, Rabu (4/6/2025). Heru menjelaskan keputusan damai ini berangkat dari adanya komunikasi intens antara pihak korban dan pihak pondok. Pihaknya selaku penasehat hukum hanya mengikuti apa yang menjadi keputusan kliennya. Total terdapat tiga laporan polisi yang dihentikan, yakni laporan KDR: STTLP/22/II/2025/SEK KLS/POLRESTA SLM/POLDA DIY, laporan NG: REG/61/II/2025/SPKT/RESTA SLEMAN/POLDA DIY, dan laporan FA: LP/B/146/III/2025/SPKT/ POLRESTA SLEMAN/POLDA D.I.Y, tertanggal 10 Maret 2025. Heru juga menegaskan bahwa proses kompensasi tidak menjadi bagian dari pendampingan hukumnya. "Soal kompensasi tidak melalui penasehat hukum melainkan langsung dengan keluarga. Kita hanya mengurus soal RJ-nya saja. Yang mengurus adalah dari pihak yayasan, kita hanya mendampingi," ucapnya. Dengan adanya kesepakatan ini, maka status hukum seluruh pihak kini dinyatakan berakhir, termasuk 13 santri yang sebelumnya telah ditetapkan sebagai tersangka penganiayaan, kini statusnya juga telah dicabut. "Statusnya sekarang nol, tidak ada masalah lagi," ujar Heru. Adi Susanto, kuasa hukum dari pihak FA mengatakan perdamaian ini merupakan hasil kesadaran bersama untuk memperbaiki diri dan menjaga harmoni sesama santri. Ia juga menyampaikan bahwa persoalan kompensasi berada di tangan keluarga dan yayasan, bukan dalam ranah kuasa hukum. “Masing-masing pihak sepakat memperbaiki diri. Sama-sama menyadari yang dilakukan miskomunikasi,” ungkap Adi. Sementara itu, Kapolresta Sleman Kombes Pol Edy Setyanto Erning Wibowo memastikan bahwa seluruh laporan baik dari sisi dugaan penganiayaan maupun pencurian telah dicabut oleh masing-masing pihak. Pendekatan restorative justice menjadi jalan tengah terbaik dalam perkara ini. "Para pihak telah mencabut laporannya. Baik permasalahan penganiayaan maupun pencurian, masing-masing telah mencabut laporannya,” ujar Kombes Edy. Sebelumnya, 13 santri dan pengurus di pondok milik Gus Miftah itu dilaporkan ke polisi karena diduga menganiaya santri berinisial KDR (23). Penganiayaan diawali dari korban yang dituduh mencuri. Ia diminta bertanggungjawab atas aksi vandalisme, kehilangan harta benda di kalangan santri, hingga penjualan air galon tanpa sepengetahuan pengelola ponpes. Dalam prosesnya, salah seorang dari 13 santri terduga pelaku penganiayaan melaporkan KDR atas dugaan tindak pencurian di lingkungan ponpes. Yayasan Ora Aji sudah turun tangan dengan menjadi mediator permasalahan ini meskipun beberapa upaya mediasi kandas karena tak ada titik temu. Namun kini, penyelesaian secara damai ini menandai berakhirnya rangkaian konflik yang sempat mencoreng nama baik pondok asuhan Gus Miftah tersebut. Ask me! Konflik Santri di Ponpes Ora Aji Diselesaikan dengan Jalur Restorative Justice Rekomendasi Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik REPUBLIKA.CO.ID, SLEMAN -- Kasus dugaan penganiayaan dan pencurian yang sempat memicu polemik di lingkungan Pondok Pesantren Ora Aji, Sleman berujung damai. Pihak-pihak yang terlibat dalam perkara ini, termasuk santri yang melapor maupun yang dilaporkan, telah memilih menyelesaikan konflik melalui jalur musyawarah dan kekeluargaan. + + + + + Kuasa hukum KDR, Heru Lestarianto membenarkan bahwa proses perdamaian berlangsung di Polresta Sleman, Selasa (3/6/2025). Menurutnya, jalur restorative justice (RJ) menjadi pilihan bersama untuk mengakhiri konflik. + + + + "Sudah RJ ( restorative justice ) kemarin di Polresta Sleman. Secara otomatis kalau ada RJ ya semua berakhir (semua laporan polisi dari keduanya dicabut),” kata Heru, Rabu (4/6/2025). + Heru menjelaskan keputusan damai ini berangkat dari adanya komunikasi intens antara pihak korban dan pihak pondok. Pihaknya selaku penasehat hukum hanya mengikuti apa yang menjadi keputusan kliennya. + + + + Total terdapat tiga laporan polisi yang dihentikan, yakni laporan KDR: STTLP/22/II/2025/SEK KLS/POLRESTA SLM/POLDA DIY, laporan NG: REG/61/II/2025/SPKT/RESTA SLEMAN/POLDA DIY, dan laporan FA: LP/B/146/III/2025/SPKT/ POLRESTA SLEMAN/POLDA D.I.Y, tertanggal 10 Maret 2025. + Heru juga menegaskan bahwa proses kompensasi tidak menjadi bagian dari pendampingan hukumnya. + "Soal kompensasi tidak melalui penasehat hukum melainkan langsung dengan keluarga. Kita hanya mengurus soal RJ-nya saja. Yang mengurus adalah dari pihak yayasan, kita hanya mendampingi," ucapnya. + Dengan adanya kesepakatan ini, maka status hukum seluruh pihak kini dinyatakan berakhir, termasuk 13 santri yang sebelumnya telah ditetapkan sebagai tersangka penganiayaan, kini statusnya juga telah dicabut.  + "Statusnya sekarang nol, tidak ada masalah lagi," ujar Heru. + Adi Susanto, kuasa hukum dari pihak FA mengatakan perdamaian ini merupakan hasil kesadaran bersama untuk memperbaiki diri dan menjaga harmoni sesama santri. Ia juga menyampaikan bahwa persoalan kompensasi berada di tangan keluarga dan yayasan, bukan dalam ranah kuasa hukum. + “Masing-masing pihak sepakat memperbaiki diri. Sama-sama menyadari yang dilakukan miskomunikasi,” ungkap Adi. + Sementara itu, Kapolresta Sleman Kombes Pol Edy Setyanto Erning Wibowo memastikan bahwa seluruh laporan baik dari sisi dugaan penganiayaan maupun pencurian telah dicabut oleh masing-masing pihak. Pendekatan restorative justice menjadi jalan tengah terbaik dalam perkara ini. + "Para pihak telah mencabut laporannya. Baik permasalahan penganiayaan maupun pencurian, masing-masing telah mencabut laporannya,” ujar Kombes Edy. + Sebelumnya, 13 santri dan pengurus di pondok milik Gus Miftah itu dilaporkan ke polisi karena diduga menganiaya santri berinisial KDR (23). Penganiayaan diawali dari korban yang dituduh mencuri. Ia diminta bertanggungjawab atas aksi vandalisme, kehilangan harta benda di kalangan santri, hingga penjualan air galon tanpa sepengetahuan pengelola ponpes. + Dalam prosesnya, salah seorang dari 13 santri terduga pelaku penganiayaan melaporkan KDR atas dugaan tindak pencurian di lingkungan ponpes. Yayasan Ora Aji sudah turun tangan dengan menjadi mediator permasalahan ini meskipun beberapa upaya mediasi kandas karena tak ada titik temu. Namun kini, penyelesaian secara damai ini menandai berakhirnya rangkaian konflik yang sempat mencoreng nama baik pondok asuhan Gus Miftah tersebut.  + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 18:35 WIB + + Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Sabtu , 14 Mar 2026, 17:35 WIB + + Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 20:08 WIB + + Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 15:37 WIB + + PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:51 WIB + + 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik diff --git a/raw/rejogja.republika.co.id_berita_sygkqd291_kuota-afirmasi-sma-naik-jadi-30-persen-jcwnbspingatkan-potensi-praktik-curangnbspspmb-2025.md b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_sygkqd291_kuota-afirmasi-sma-naik-jadi-30-persen-jcwnbspingatkan-potensi-praktik-curangnbspspmb-2025.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3af002599c22b10379d19ef4fd62e440e46cf71d --- /dev/null +++ b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_sygkqd291_kuota-afirmasi-sma-naik-jadi-30-persen-jcwnbspingatkan-potensi-praktik-curangnbspspmb-2025.md @@ -0,0 +1,113 @@ +--- +url: https://rejogja.republika.co.id/berita/sygkqd291/kuota-afirmasi-sma-naik-jadi-30-persen-jcwnbspingatkan-potensi-praktik-curangnbspspmb-2025 +title: "Kuota Afirmasi SMA Naik Jadi 30 Persen, JCW Ingatkan Potensi Praktik Curang SPMB 2025 | Republika Online" +domain: rejogja.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:43:20 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Kuota Afirmasi SMA Naik Jadi 30 Persen, JCW Ingatkan Potensi Praktik Curang SPMB 2025 | Republika Online + +Praktik manipulasi data lewat Surat Keterangan Miskin (SKM) dinilai jadi modus umum. REPUBLIKA.CO.ID, YOGYAKARTA – Kebijakan peningkatan kuota jalur afirmasi untuk jenjang Sekolah Menengah Atas (SMA) di Daerah Istimewa Yogyakarta pada Sistem Penerimaan Murid Baru (SPMB) tahun ajaran 2025/2026 ikut mendapat sorotan tajam dari Jogja Corruption Watch (JCW) menyusul masuknya berbagai aduan masyarakat selama tahapan SPMB tersebut. Deputi Pengaduan Masyarakat JCW, Baharuddin Kamba, menyebut bahwa jalur afirmasi untuk keluarga miskin pada jenjang SMA, yang kini mencapai 30 persen, disalahgunakan oleh pihak-pihak yang tidak memenuhi kriteria. Berdasarkan aduan yang masuk ke JCW, terdapat calon siswa yang mengklaim berasal dari keluarga miskin namun justru memiliki kendaraan roda empat dan rumah dua lantai. "Hingga kini sudah ada puluhan aduan yang diterima. Aduan warga yang terbaru salah satunya adalah persoalan kuota afirmasi tingkat SMA pada tahun 2025 ini sebesar 30 persen," Kata Kamba, Kamis (26/6/2025). "Dinas Sosial harus bertanggung jawab terhadap dinaikkan kuota jalur afirmasi keluarga miskin dari 15 persen menjadi 30 persen untuk tahun ini. Sementara fakta di lapangan tidak sedikit ditemukan calon siswa yang mendaftar jalur afirmasi keluarga miskin tidak layak dikatakan sebagai warga miskin. Temuan seperti ini sering dijumpai saat musim ajaran baru," ucapnya menambahkan. Temuan JCW ini juga mencatat adanya calon siswa lulusan SMP swasta elite di kawasan ring road utara yang mendaftar ke SMA negeri melalui jalur afirmasi. Kamba menilai kondisi ini mencederai semangat jalur afirmasi yang bertujuan membantu siswa dari keluarga miskin agar bisa mengakses pendidikan berkualitas. Praktik manipulasi data lewat 'surat sakti' berupa Surat Keterangan Miskin (SKM) dinilai menjadi modus umum. "Dengan ditambahnya kuota jalur afirmasi keluarga miskin ini diduga menjadi peluang bagi oknum masyarakat untuk membuat kartu keterangan miskin, padahal faktanya tidak miskin," ungkapnya. Lebih lanjut, JCW mendorong agar adanya pengetatan validasi dan pemberlakuan standar nilai minimal pada jalur afirmasi, seperti yang diterapkan pada jalur prestasi. "Ke depannya selain perlu adanya pengetatan validasi juga perlu ada standarisasi nilai bagi calon siswa jalur afirmasi keluarga miskin, misalnya ada minimal nilai yang harus dimiliki seperti jalur prestasi kan ada minimal misal 290," ucapnya. Sebelumnya, Kepala Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga (Disdikpora) DIY, Suhirman, menyampaikan bahwa kuota jalur afirmasi untuk SMA yang ditetapkan minimal 30 persen dari total daya tampung SMA negeri di DIY itu menjadi bagian dari upaya memberikan akses pendidikan yang lebih adil. Adapun kuota afirmasi itu turut memperhitungkan penerimaan siswa disabilitas maksimal dua orang per rombongan belajar. Dengan jumlah lulusan SMP/MTs DIY tahun ini mencapai 55.655 siswa dan hanya tersedia 33.279 kursi di SMA/SMK negeri, sehingga sekitar 23.928 siswa dipastikan tidak tertampung. Suhirman pun mengimbau para siswa untuk mempertimbangkan sekolah swasta maupun madrasah yang kualitasnya tak kalah dengan sekolah negeri. "Dengan daya tampung SMA/SMK negeri yang terbatas, calon murid yang tidak tertampung mencapai 23.928 orang," ucapnya. Ask me! Kuota Afirmasi SMA Naik Jadi 30 Persen, JCW Ingatkan Potensi Praktik Curang SPMB 2025 Rekomendasi Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik REPUBLIKA.CO.ID, YOGYAKARTA – Kebijakan peningkatan kuota jalur afirmasi untuk jenjang Sekolah Menengah Atas (SMA) di Daerah Istimewa Yogyakarta pada Sistem Penerimaan Murid Baru (SPMB) tahun ajaran 2025/2026 ikut mendapat sorotan tajam dari Jogja Corruption Watch (JCW) menyusul masuknya berbagai aduan masyarakat selama tahapan SPMB tersebut. + + + + + Deputi Pengaduan Masyarakat JCW, Baharuddin Kamba, menyebut bahwa jalur afirmasi untuk keluarga miskin pada jenjang SMA, yang kini mencapai 30 persen, disalahgunakan oleh pihak-pihak yang tidak memenuhi kriteria.  + + + + Berdasarkan aduan yang masuk ke JCW, terdapat calon siswa yang mengklaim berasal dari keluarga miskin namun justru memiliki kendaraan roda empat dan rumah dua lantai. + "Hingga kini sudah ada puluhan aduan yang diterima. Aduan warga yang terbaru salah satunya adalah persoalan kuota afirmasi tingkat SMA pada tahun 2025 ini sebesar 30 persen," Kata Kamba, Kamis (26/6/2025). + + + + "Dinas Sosial harus bertanggung jawab terhadap dinaikkan kuota jalur afirmasi keluarga miskin dari 15 persen menjadi 30 persen untuk tahun ini. Sementara fakta di lapangan tidak sedikit ditemukan calon siswa yang mendaftar jalur afirmasi keluarga miskin tidak layak dikatakan sebagai warga miskin. Temuan seperti ini sering dijumpai saat musim ajaran baru," ucapnya menambahkan.  + Temuan JCW ini juga mencatat adanya calon siswa lulusan SMP swasta elite di kawasan ring road utara yang mendaftar ke SMA negeri melalui jalur afirmasi. Kamba menilai kondisi ini mencederai semangat jalur afirmasi yang bertujuan membantu siswa dari keluarga miskin agar bisa mengakses pendidikan berkualitas. + Praktik manipulasi data lewat 'surat sakti' berupa Surat Keterangan Miskin (SKM) dinilai menjadi modus umum. + "Dengan ditambahnya kuota jalur afirmasi keluarga miskin ini diduga menjadi peluang bagi oknum masyarakat untuk membuat kartu keterangan miskin, padahal faktanya tidak miskin," ungkapnya. + Lebih lanjut, JCW mendorong agar adanya pengetatan validasi dan pemberlakuan standar nilai minimal pada jalur afirmasi, seperti yang diterapkan pada jalur prestasi. + "Ke depannya selain perlu adanya pengetatan validasi juga perlu ada standarisasi nilai bagi calon siswa jalur afirmasi keluarga miskin, misalnya ada minimal nilai yang harus dimiliki seperti jalur prestasi kan ada minimal misal 290," ucapnya. + Sebelumnya, Kepala Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga (Disdikpora) DIY, Suhirman, menyampaikan bahwa kuota jalur afirmasi untuk SMA yang ditetapkan minimal 30 persen dari total daya tampung SMA negeri di DIY itu menjadi bagian dari upaya memberikan akses pendidikan yang lebih adil.  + Adapun kuota afirmasi itu turut memperhitungkan penerimaan siswa disabilitas maksimal dua orang per rombongan belajar. Dengan jumlah lulusan SMP/MTs DIY tahun ini mencapai 55.655 siswa dan hanya tersedia 33.279 kursi di SMA/SMK negeri, sehingga sekitar 23.928 siswa dipastikan tidak tertampung.  + Suhirman pun mengimbau para siswa untuk mempertimbangkan sekolah swasta maupun madrasah yang kualitasnya tak kalah dengan sekolah negeri. + "Dengan daya tampung SMA/SMK negeri yang terbatas, calon murid yang tidak tertampung mencapai 23.928 orang," ucapnya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 18:35 WIB + + Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Sabtu , 14 Mar 2026, 17:35 WIB + + Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 20:08 WIB + + Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 15:37 WIB + + PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:51 WIB + + 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik diff --git a/raw/rejogja.republika.co.id_berita_szkq57291_sekolah-rakyat-terapkan-kartu-akses-digitalnbspmensosnbsporang-tua-bisa-pantau-anak-secara-ltemgtrealtimeltem.md b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_szkq57291_sekolah-rakyat-terapkan-kartu-akses-digitalnbspmensosnbsporang-tua-bisa-pantau-anak-secara-ltemgtrealtimeltem.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..2fba4c8751c84fb722011da7641720cfc7cc4d00 --- /dev/null +++ b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_szkq57291_sekolah-rakyat-terapkan-kartu-akses-digitalnbspmensosnbsporang-tua-bisa-pantau-anak-secara-ltemgtrealtimeltem.md @@ -0,0 +1,111 @@ +--- +url: https://rejogja.republika.co.id/berita/szkq57291/sekolah-rakyat-terapkan-kartu-akses-digitalnbspmensosnbsporang-tua-bisa-pantau-anak-secara-ltemgtrealtimeltemgt +title: "Sekolah Rakyat Terapkan Kartu Akses Digital, Mensos- Orang Tua Bisa Pantau Anak Secara Real-Time | Republika Online" +domain: rejogja.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:31:51 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Sekolah Rakyat Terapkan Kartu Akses Digital, Mensos: Orang Tua Bisa Pantau Anak Secara Real-Time | Republika Online + +Gus Ipul juga memantau langsung proses pembelajaran yang berlangsung di SR 20. REPUBLIKA.CO.ID, SLEMAN -- Seluruh Sekolah Rakyat akan menerapkan sistem berupa kartu akses pintar bagi para siswanya. Kartu ini tidak hanya berfungsi sebagai alat absensi, tetapi juga dapat merekam dan melacak aktivitas harian serta keberadaan siswa selama berada di lingkungan sekolah. Dalam kunjungannya ke Sekolah Rakyat Menengah Atas 20 Purwomartani, Kalasan, Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta, Menteri Sosial Saifullah Yusuf atau yang akrab disapa Gus Ipul menjelaskan penggunaan kartu akses ini dirancang untuk memantau kegiatan siswa secara menyeluruh. "Ada kartu yang disiapkan. Ya, untuk absen, untuk mengikuti aktivitas siswa. Dia lagi di kelas, dia lagi di kamar, dia lagi makan, dia lagi shalat atau dia lagi di mana bisa kita ketahui keberadaannya," kata Gus Ipul saat berbincang santai dengan para siswa di kelas, Rabu (16/7/2025). Cara kerja teknologi ini dengan sistem  tap-in . Nantinya siswa akan menempelkan kartu mereka saat memasuki ruangan atau mengikuti suatu kegiatan. Gus Ipul memastikan setiap lokasi di lingkungan sekolah akan dilengkapi dengan pemindai kartu sehingga data kehadiran siswa tercatat secara otomatis. Melalui sistem ini, lanjutnya, pihak sekolah juga dapat memantau keaktifan siswa secara digital, mulai dari jadwal harian hingga kebiasaan mereka. Bahkan tidak hanya sekolah, orang tua juga dapat mengetahui keberadaan anak mereka secara  real-time . Ia berharap penerapan kartu akses ini dapat menciptakan sistem monitoring yang lebih efisien serta meningkatkan transparansi antara pihak sekolah dan orang tua. "Itu akan langsung diketahui oleh pihak sekolah  dan orang tua karena tersambung. Jadi orang tuamu di rumah juga tau anaknya sedang di mana atau sedang belajar atau mungkin lagi makan," ucapnya. Dalam kunjungan ini, Gus Ipul juga memantau langsung proses pembelajaran yang berlangsung di SR 20. Terdapat tiga kelas yang disambangi oleh Mensos. dengan total siswa sebanyak 75 anak. Mereka berasal dari keluarga dalam kategori ekstrem yang tersebar di berbagai kabupaten dan kota di wilayah Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY). Gus Ipul juga menjelaskan kembali bahwa proses penerimaan siswa di Sekolah Rakyat tidak dilakukan secara terbuka, melainkan melalui metode seleksi yang berbasis data nasional. "Saya juga ingin sampaikan dulu, Sekolah Rakyat ini tidak ada pembukaan pendaftaran, yang ada melalui DTSEN akan didatangi oleh tim. Setelah itu koordinasi dengan pemerintah daerah. Kalau dinyatakan memenuhi syarat karena datanya sama, setelahnya diskusi dengan orang tua. Kalau orang tuanya mau, ya ditindaklanjuti, terus kalau orang tuanya tidak mau dan anaknya tidak mau ya tidak diteruskan," ungkapnya. Selain berkunjung ke SR 20, Gus Ipul juga meninjau langsung Sekolah Rakyat Menengah Atas (SRMA) 19 yang berlokasi di Sonosewu, Kasihan, Bantul. Ia menerima sejumlah masukan terkait kondisi asrama, seperti masalah aliran air yang kerap mampet dan keterbatasan perlengkapan tidur seperti sprei. "Meskipun mereka ada yang memberikan catatan di antaranya airnya kadang mampet, kurang ada aliran yang cukup tapi itu bisa segera diatasi. Selain itu ada yang spreinya masih kurang tapi bisa diatasi," ujarnya. Meski diwarnai dengan beberapa kekurangan teknis, Gus Ipul menegaskan bahwa secara umum para siswa merasa nyaman dengan suasana dan fasilitas yang ada. "Meski dalam masa-masa awal ini ada kekurangan-kekurangan, secara umum murid merasa nyaman," katanya. Ask me! Sekolah Rakyat Terapkan Kartu Akses Digital, Mensos: Orang Tua Bisa Pantau Anak Secara Real-Time Rekomendasi Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik REPUBLIKA.CO.ID, SLEMAN -- Seluruh Sekolah Rakyat akan menerapkan sistem berupa kartu akses pintar bagi para siswanya. Kartu ini tidak hanya berfungsi sebagai alat absensi, tetapi juga dapat merekam dan melacak aktivitas harian serta keberadaan siswa selama berada di lingkungan sekolah. + + + + + Dalam kunjungannya ke Sekolah Rakyat Menengah Atas 20 Purwomartani, Kalasan, Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta, Menteri Sosial Saifullah Yusuf atau yang akrab disapa Gus Ipul menjelaskan penggunaan kartu akses ini dirancang untuk memantau kegiatan siswa secara menyeluruh. + + + + "Ada kartu yang disiapkan. Ya, untuk absen, untuk mengikuti aktivitas siswa. Dia lagi di kelas, dia lagi di kamar, dia lagi makan, dia lagi shalat atau dia lagi di mana bisa kita ketahui keberadaannya," kata Gus Ipul saat berbincang santai dengan para siswa di kelas, Rabu (16/7/2025). + Cara kerja teknologi ini dengan sistem  tap-in . Nantinya siswa akan menempelkan kartu mereka saat memasuki ruangan atau mengikuti suatu kegiatan. Gus Ipul memastikan setiap lokasi di lingkungan sekolah akan dilengkapi dengan pemindai kartu sehingga data kehadiran siswa tercatat secara otomatis. + + + + Melalui sistem ini, lanjutnya, pihak sekolah juga dapat memantau keaktifan siswa secara digital, mulai dari jadwal harian hingga kebiasaan mereka. Bahkan tidak hanya sekolah, orang tua juga dapat mengetahui keberadaan anak mereka secara  real-time . Ia berharap penerapan kartu akses ini dapat menciptakan sistem monitoring yang lebih efisien serta meningkatkan transparansi antara pihak sekolah dan orang tua. + "Itu akan langsung diketahui oleh pihak sekolah  dan orang tua karena tersambung. Jadi orang tuamu di rumah juga tau anaknya sedang di mana atau sedang belajar atau mungkin lagi makan," ucapnya. + Dalam kunjungan ini, Gus Ipul juga memantau langsung proses pembelajaran yang berlangsung di SR 20. Terdapat tiga kelas yang disambangi oleh Mensos. dengan total siswa sebanyak 75 anak. + Mereka berasal dari keluarga dalam kategori ekstrem yang tersebar di berbagai kabupaten dan kota di wilayah Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY). Gus Ipul juga menjelaskan kembali bahwa proses penerimaan siswa di Sekolah Rakyat tidak dilakukan secara terbuka, melainkan melalui metode seleksi yang berbasis data nasional. + "Saya juga ingin sampaikan dulu, Sekolah Rakyat ini tidak ada pembukaan pendaftaran, yang ada melalui DTSEN akan didatangi oleh tim. Setelah itu koordinasi dengan pemerintah daerah. Kalau dinyatakan memenuhi syarat karena datanya sama, setelahnya diskusi dengan orang tua. Kalau orang tuanya mau, ya ditindaklanjuti, terus kalau orang tuanya tidak mau dan anaknya tidak mau ya tidak diteruskan," ungkapnya.  + Selain berkunjung ke SR 20, Gus Ipul juga meninjau langsung Sekolah Rakyat Menengah Atas (SRMA) 19 yang berlokasi di Sonosewu, Kasihan, Bantul. Ia menerima sejumlah masukan terkait kondisi asrama, seperti masalah aliran air yang kerap mampet dan keterbatasan perlengkapan tidur seperti sprei. + "Meskipun mereka ada yang memberikan catatan di antaranya airnya kadang mampet, kurang ada aliran yang cukup tapi itu bisa segera diatasi. Selain itu ada yang spreinya masih kurang tapi bisa diatasi," ujarnya. + Meski diwarnai dengan beberapa kekurangan teknis, Gus Ipul menegaskan bahwa secara umum para siswa merasa nyaman dengan suasana dan fasilitas yang ada. "Meski dalam masa-masa awal ini ada kekurangan-kekurangan, secara umum murid merasa nyaman," katanya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 18:35 WIB + + Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Sabtu , 14 Mar 2026, 17:35 WIB + + Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 20:08 WIB + + Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 15:37 WIB + + PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:51 WIB + + 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik diff --git a/raw/rejogja.republika.co.id_berita_t0yqle291_uii-kukuhkan-sri-kusumadewi-sebagai-guru-besar-di-bidang-sistem-pendukung-keputusan-klinis.md b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_t0yqle291_uii-kukuhkan-sri-kusumadewi-sebagai-guru-besar-di-bidang-sistem-pendukung-keputusan-klinis.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..25bd0271abce25f4d379f7f1555e60b3de19bcf3 --- /dev/null +++ b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_t0yqle291_uii-kukuhkan-sri-kusumadewi-sebagai-guru-besar-di-bidang-sistem-pendukung-keputusan-klinis.md @@ -0,0 +1,106 @@ +--- +url: https://rejogja.republika.co.id/berita/t0yqle291/uii-kukuhkan-sri-kusumadewi-sebagai-guru-besar-di-bidang-sistem-pendukung-keputusan-klinis +title: "UII Kukuhkan Sri Kusumadewi sebagai Guru Besar di Bidang Sistem Pendukung Keputusan Klinis | Republika Online" +domain: rejogja.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:38:12 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# UII Kukuhkan Sri Kusumadewi sebagai Guru Besar di Bidang Sistem Pendukung Keputusan Klinis | Republika Online + +Jumlah profesor di UII diperkirakan akan terus meningkat. REPUBLIKA.CO.ID, SLEMAN -- Universitas Islam Indonesia (UII) kembali menambah jumlah guru besarnya. Kali ini, penghargaan akademik tertinggi tersebut diberikan kepada Dosen Jurusan Informatika, Fakultas Teknologi Industri (FTI), Prof Sri Kusumadewi, yang berkiprah di bidang Sistem Pendukung Keputusan Klinis. Dikenal akrab dengan sapaan Bu Cicie, Sri resmi menerima Surat Keputusan (SK) Kenaikan Jabatan Akademik Profesor di Gedung Kuliah Umum Prof. Sardjito, Kampus Terpadu UII, Selasa (12/8/2025). Rektor UII, Fathul Wahid, menyampaikan rasa syukur atas bertambahnya guru besar di lingkungan UII. Ia menegaskan bahwa proses panjang yang dilalui Bu Cicie berbuah manis dan diharapkan membawa banyak manfaat ke depannya. “Akhirnya Bu Cicie dengan proses yang panjang kita harus bersyukur alhamdulillah hari ini beliau mendapatkan SK profesor,” ungkapnya. Saat ini, UII memiliki 295 doktor, dengan 123 di antaranya sudah menjabat sebagai Lektor Kepala. Jumlah profesor diperkirakan akan terus meningkat. Dalam sambutannya, Sri Kusumadewi menekankan bahwa tanggung jawab sebagai profesor menuntut kualitas pengajaran yang lebih baik. Menurutnya, menulis karya ilmiah relatif lebih mudah karena melibatkan tim kecil. Sedangkan mengajar menghadirkan tantangan lebih besar karena harus beradaptasi dengan keberagaman mahasiswa, memperbarui materi kuliah, serta memanfaatkan teknologi dan media pembelajaran yang relevan. Penambahan guru besar seperti Prof Sri Kusumadewi semakin memperkuat komitmen UII untuk menjadi institusi pendidikan yang unggul dalam riset sekaligus responsif terhadap tantangan pendidikan di era digital. Ask me! UII Kukuhkan Sri Kusumadewi sebagai Guru Besar di Bidang Sistem Pendukung Keputusan Klinis Rekomendasi Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik REPUBLIKA.CO.ID, SLEMAN -- Universitas Islam Indonesia (UII) kembali menambah jumlah guru besarnya. Kali ini, penghargaan akademik tertinggi tersebut diberikan kepada Dosen Jurusan Informatika, Fakultas Teknologi Industri (FTI), Prof Sri Kusumadewi, yang berkiprah di bidang Sistem Pendukung Keputusan Klinis. + + + + + Dikenal akrab dengan sapaan Bu Cicie, Sri resmi menerima Surat Keputusan (SK) Kenaikan Jabatan Akademik Profesor di Gedung Kuliah Umum Prof. Sardjito, Kampus Terpadu UII, Selasa (12/8/2025). + + + + Rektor UII, Fathul Wahid, menyampaikan rasa syukur atas bertambahnya guru besar di lingkungan UII. Ia menegaskan bahwa proses panjang yang dilalui Bu Cicie berbuah manis dan diharapkan membawa banyak manfaat ke depannya. + 
“Akhirnya Bu Cicie dengan proses yang panjang kita harus bersyukur alhamdulillah hari ini beliau mendapatkan SK profesor,” ungkapnya. + + + + Saat ini, UII memiliki 295 doktor, dengan 123 di antaranya sudah menjabat sebagai Lektor Kepala. Jumlah profesor diperkirakan akan terus meningkat. + Dalam sambutannya, Sri Kusumadewi menekankan bahwa tanggung jawab sebagai profesor menuntut kualitas pengajaran yang lebih baik. Menurutnya, menulis karya ilmiah relatif lebih mudah karena melibatkan tim kecil. Sedangkan mengajar menghadirkan tantangan lebih besar karena harus beradaptasi dengan keberagaman mahasiswa, memperbarui materi kuliah, serta memanfaatkan teknologi dan media pembelajaran yang relevan. + Penambahan guru besar seperti Prof Sri Kusumadewi semakin memperkuat komitmen UII untuk menjadi institusi pendidikan yang unggul dalam riset sekaligus responsif terhadap tantangan pendidikan di era digital. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 18:35 WIB + + Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Sabtu , 14 Mar 2026, 17:35 WIB + + Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 20:08 WIB + + Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 15:37 WIB + + PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:51 WIB + + 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik diff --git a/raw/rejogja.republika.co.id_berita_t6fcjr291_refleksi-hari-guru-pengamat-guru-harus-jadi-pondasi-pembentukan-karakter-siswa.md b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_t6fcjr291_refleksi-hari-guru-pengamat-guru-harus-jadi-pondasi-pembentukan-karakter-siswa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8be276e766da0a9d1b3d8e983dbf2942a627d37f --- /dev/null +++ b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_t6fcjr291_refleksi-hari-guru-pengamat-guru-harus-jadi-pondasi-pembentukan-karakter-siswa.md @@ -0,0 +1,115 @@ +--- +url: https://rejogja.republika.co.id/berita/t6fcjr291/refleksi-hari-guru-pengamat-guru-harus-jadi-pondasi-pembentukan-karakter-siswa +title: "Refleksi Hari Guru, Pengamat- Guru Harus Jadi Pondasi Pembentukan Karakter Siswa | Republika Online" +domain: rejogja.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:44:07 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Refleksi Hari Guru, Pengamat: Guru Harus Jadi Pondasi Pembentukan Karakter Siswa | Republika Online + +Dunia digital seringkali gagal memberikan perspektif kebangsaan dan kenegaraan. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Peringatan Hari Guru Nasional tahun ini menjadi momentum krusial untuk menyoroti pergeseran beban kerja tenaga pendidik. Di balik perayaan seremonial, para guru kini menghadapi tantangan ganda yang jauh lebih kompleks dibandingkan dekade sebelumnya, yakni beradaptasi dengan laju teknologi sekaligus menangani kerentanan mental siswa yang kian mengkhawatirkan. Pakar Pendidikan Nasional, Darmaningtyas menganggap peran guru saat ini tidak lagi sekadar mentransfer ilmu, melainkan menjadi pondasi dalam pembentukan karakter siswa. Namun, realitas di lapangan menunjukkan adanya benturan budaya dan mentalitas yang tajam. “Di satu sisi, guru banyak di- drive  oleh perkembangan teknologi kekinian. Di sisi lain, para guru dihadapi dengan mental-mental siswa yang mungkin lemah,” ucap Darmaningtyas saat dihubungi, Selasa, (25/11/2025). Menurutnya, kompleksitas masalah ini semakin dalam ketika menelisik karakteristik siswa zaman sekarang, atau yang sering diasosiasikan dengan generasi digital. Ada kesenjangan kemampuan komunikasi dan interaksi sosial yang nyata. Dunia digital yang membentuk perilaku mereka seringkali gagal memberikan perspektif kebangsaan dan kenegaraan, menciptakan generasi yang cerdas secara teknis namun rapuh secara emosional. Ia menilai, kondisi ini diperparah oleh minimnya ruang ekspresi yang sehat, baik di rumah maupun di lingkungan sosial. Ketidakmampuan menyalurkan emosi ini bermanifestasi menjadi masalah perilaku di sekolah, mulai dari sikap acuh hingga tindakan agresif. “Anak-anak kaum milenial itu juga punya persoalan, terutama dalam hal komunikasi maupun juga dalam interaksi dengan sesama. Termasuk juga memberikan ruang untuk penyaluran semacam kegelisahan, kekecewaan, dan sebagainya,” jelas penulis buku Manipulasi Kebijakan Pendidikan tersebut. Lebih lanjut, lelaki kelahiran Gunungkidul, 9 September 1962 ini menekankan bahwa akibat dari tidak adanya ruang itu di lingkup keluarga, para siswa kerap memiliki perilaku menyimpang, seperti bengal, apatis, dan asik dengan gawainya sendiri. “Inti persoalannya kenapa perundungan di sekolah berkembang meskipun sudah ada protap-protap tentang mengatasi kekerasan di sekolah, karena lingkungan keluarga itu bermasalah,” tambahnya. Menurut Darmaningtyas, fenomena ini menegaskan kembali konsep Tri Pusat Pendidikan dari Ki Hajar Dewantara, di mana porsi pengaruh sekolah sejatinya hanya 30 persen, sementara keluarga memegang peran dominan sebesar 50 persen, dan lingkungan 20 persen. Ketimpangan peran keluarga berdampak langsung pada siswa. "Seperti kasus SMA 72. Itu kan Bapak ibunya masih (ada), tetapi dia hanya hidup bersama ayahnya. Ibunya jadi pekerja migran,” ungkapnya. Menghadapi situasi pelik ini, lanjut Darmaningtyas, pendekatan kekerasan atau otoriter, seperti layaknya seorang mandor sudah tidak lagi relevan. Guru dituntut untuk menjadi fasilitator yang mendorong anak tumbuh dan berkembang tanpa menggunakan kekerasan verbal maupun fisik. Namun, untuk bisa menjadi pengayom bagi siswa dengan kondisi mental yang beragam, guru sendiri harus memiliki mental yang kuat dan wawasan kebangsaan yang luas. Literasi sejarah dan pemahaman akan nilai-nilai luhur bangsa menjadi kunci agar guru tidak terbawa arus, melainkan mampu menjadi jangkar bagi siswanya. Sebagai solusi fundamental dalam penguatan karakter pendidik, Darmaningtyas menekankan pentingnya guru untuk kembali menggali nilai-nilai dari para pendiri bangsa. "Kuncinya, guru perlu membaca banyak hal, terutama biografi para pendiri bangsa sehingga bisa memahami jiwa kebangsaan, bagaimana negara ini dibentuk," katanya. Ask me! Refleksi Hari Guru, Pengamat: Guru Harus Jadi Pondasi Pembentukan Karakter Siswa Rekomendasi Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Peringatan Hari Guru Nasional tahun ini menjadi momentum krusial untuk menyoroti pergeseran beban kerja tenaga pendidik. Di balik perayaan seremonial, para guru kini menghadapi tantangan ganda yang jauh lebih kompleks dibandingkan dekade sebelumnya, yakni beradaptasi dengan laju teknologi sekaligus menangani kerentanan mental siswa yang kian mengkhawatirkan. + + + + + Pakar Pendidikan Nasional, Darmaningtyas menganggap peran guru saat ini tidak lagi sekadar mentransfer ilmu, melainkan menjadi pondasi dalam pembentukan karakter siswa. Namun, realitas di lapangan menunjukkan adanya benturan budaya dan mentalitas yang tajam. + + + + + “Di satu sisi, guru banyak di- drive  oleh perkembangan teknologi kekinian. Di sisi lain, para guru dihadapi dengan mental-mental siswa yang mungkin lemah,” ucap Darmaningtyas saat dihubungi, Selasa, (25/11/2025).  + Menurutnya, kompleksitas masalah ini semakin dalam ketika menelisik karakteristik siswa zaman sekarang, atau yang sering diasosiasikan dengan generasi digital. Ada kesenjangan kemampuan komunikasi dan interaksi sosial yang nyata. Dunia digital yang membentuk perilaku mereka seringkali gagal memberikan perspektif kebangsaan dan kenegaraan, menciptakan generasi yang cerdas secara teknis namun rapuh secara emosional. + + + + Ia menilai, kondisi ini diperparah oleh minimnya ruang ekspresi yang sehat, baik di rumah maupun di lingkungan sosial. Ketidakmampuan menyalurkan emosi ini bermanifestasi menjadi masalah perilaku di sekolah, mulai dari sikap acuh hingga tindakan agresif. + “Anak-anak kaum milenial itu juga punya persoalan, terutama dalam hal komunikasi maupun juga dalam interaksi dengan sesama. Termasuk juga memberikan ruang untuk penyaluran semacam kegelisahan, kekecewaan, dan sebagainya,” jelas penulis buku Manipulasi Kebijakan Pendidikan tersebut. + Lebih lanjut, lelaki kelahiran Gunungkidul, 9 September 1962 ini menekankan bahwa akibat dari tidak adanya ruang itu di lingkup keluarga, para siswa kerap memiliki perilaku menyimpang, seperti bengal, apatis, dan asik dengan gawainya sendiri. + “Inti persoalannya kenapa perundungan di sekolah berkembang meskipun sudah ada protap-protap tentang mengatasi kekerasan di sekolah, karena lingkungan keluarga itu bermasalah,” tambahnya. + Menurut Darmaningtyas, fenomena ini menegaskan kembali konsep Tri Pusat Pendidikan dari Ki Hajar Dewantara, di mana porsi pengaruh sekolah sejatinya hanya 30 persen, sementara keluarga memegang peran dominan sebesar 50 persen, dan lingkungan 20 persen. Ketimpangan peran keluarga berdampak langsung pada siswa. + "Seperti kasus SMA 72. Itu kan Bapak ibunya masih (ada), tetapi dia hanya hidup bersama ayahnya. Ibunya jadi pekerja migran,” ungkapnya. + Menghadapi situasi pelik ini, lanjut Darmaningtyas, pendekatan kekerasan atau otoriter, seperti layaknya seorang mandor sudah tidak lagi relevan. Guru dituntut untuk menjadi fasilitator yang mendorong anak tumbuh dan berkembang tanpa menggunakan kekerasan verbal maupun fisik. + Namun, untuk bisa menjadi pengayom bagi siswa dengan kondisi mental yang beragam, guru sendiri harus memiliki mental yang kuat dan wawasan kebangsaan yang luas. Literasi sejarah dan pemahaman akan nilai-nilai luhur bangsa menjadi kunci agar guru tidak terbawa arus, melainkan mampu menjadi jangkar bagi siswanya. + Sebagai solusi fundamental dalam penguatan karakter pendidik, Darmaningtyas menekankan pentingnya guru untuk kembali menggali nilai-nilai dari para pendiri bangsa. + "Kuncinya, guru perlu membaca banyak hal, terutama biografi para pendiri bangsa sehingga bisa memahami jiwa kebangsaan, bagaimana negara ini dibentuk," katanya. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 18:35 WIB + + Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Sabtu , 14 Mar 2026, 17:35 WIB + + Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 20:08 WIB + + Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 15:37 WIB + + PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:51 WIB + + 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik diff --git a/raw/rejogja.republika.co.id_berita_t78qce291_deklarasi-krapyak-2025-ulama-muda-teguhkan-moderasi-dan-ekoteologi-di-tengah-krisis-lingkungan.md b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_t78qce291_deklarasi-krapyak-2025-ulama-muda-teguhkan-moderasi-dan-ekoteologi-di-tengah-krisis-lingkungan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b75c4439fae0132098cbbf711aa606096e2127d0 --- /dev/null +++ b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_t78qce291_deklarasi-krapyak-2025-ulama-muda-teguhkan-moderasi-dan-ekoteologi-di-tengah-krisis-lingkungan.md @@ -0,0 +1,110 @@ +--- +url: https://rejogja.republika.co.id/berita/t78qce291/deklarasi-krapyak-2025-ulama-muda-teguhkan-moderasi-dan-ekoteologi-di-tengah-krisis-lingkungan +title: "Deklarasi Krapyak 2025, Ulama Muda Teguhkan Moderasi dan Ekoteologi di Tengah Krisis Lingkungan | Republika Online" +domain: rejogja.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:34:55 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Deklarasi Krapyak 2025, Ulama Muda Teguhkan Moderasi dan Ekoteologi di Tengah Krisis Lingkungan | Republika Online + +Ulama muda menegaskan agama tidak boleh berhenti pada ritual dan wacana moral semata. REPUBLIKA.CO.ID, YOGYAKARTA -- Di tengah meningkatnya krisis lingkungan dan bencana ekologis di berbagai wilayah Indonesia, para ulama muda Jawa–Madura menyatakan komitmen bersama melalui Deklarasi Krapyak untuk Moderasi Beragama dan Ekoteologi. Deklarasi ini lahir dalam Muktamar Pemikiran Ulama Muda tentang Moderasi Beragama dan Ekoteologi yang digelar di Pondok Pesantren Al-Munawwir Krapyak, Yogyakarta, Jumat (13/12/2025), sebagai respons keagamaan atas kerentanan bumi dan tantangan kemanusiaan yang kian kompleks. Deklarasi tersebut menegaskan lima komitmen utama ulama muda, mulai dari kesetiaan kepada Pancasila, UUD 1945, Bhinneka Tunggal Ika, dan NKRI, hingga peneguhan ajaran Ahlusunnah wal Jamaah sebagai fondasi berpikir dan bersikap moderat, adil, toleran, serta menjaga harmoni relasi manusia dan alam. Ulama muda juga menegaskan moderasi beragama bukan sekadar wacana, melainkan jalan dakwah, pendidikan, dan pengabdian nyata di tengah masyarakat yang tengah menghadapi krisis lingkungan dan bencana berulang. Komitmen paling menonjol dalam deklarasi ini adalah penguatan ekoteologi, yakni pandangan keagamaan yang menempatkan menjaga bumi sebagai amanah iman, tanggung jawab moral, dan kewajiban kemanusiaan. Ulama muda menyatakan bahwa krisis ekologis bukan sekadar persoalan teknis, melainkan krisis etika dan spiritual yang menuntut perubahan cara pandang dan tindakan kolektif umat beragama. Karena itu, mereka mendorong kerja bersama antara pesantren, pemerintah, dan masyarakat untuk mewujudkan pembangunan yang damai, berkeadilan, dan berkelanjutan. Sejalan dengan semangat deklarasi tersebut, Kementerian Agama RI menegaskan bahwa ekoteologi dan moderasi beragama merupakan mandat langsung dan bagian dari asta program prioritas Menteri Agama Nasaruddin Umar. Hal itu disampaikan Rizky Riyadu Taufiq, Kepala Bagian Umum, Perpustakaan, dan BMN BMBPSDM Kemenag RI. "Ekoteologi menjadi tema besar Kementerian Agama saat ini. Sementara moderasi beragama adalah ruh utama yang menguatkan nilai wasathiyah, tasamuh, i’tidal, dan tawazun di tengah kehidupan umat beragama," ujarnya. Rizky menilai tema 'Kerukunan Kosmik: Relasi Tuhan, Manusia, dan Lingkungan' relevan dengan tantangan zaman. Menurutnya, muktamar ini menjadi ruang strategis bagi ulama muda, gus, ning, dan aktivis muda untuk merumuskan gagasan keagamaan yang berpihak pada kepentingan umat dan kelestarian lingkungan. "Forum ini kami hadirkan sebagai ruang bertukar pikiran agar lahir gagasan yang dapat kita serahkan kembali ke forum besar sebagai rekomendasi bersama," katanya. Ia juga menegaskan bahwa hasil muktamar bersifat independen dan kultural. “Saya yakin hasilnya akan original, otentik, dan berpihak pada gerakan kultural," katanya menegaskan. Melalui Deklarasi Krapyak 2025, ulama muda menegaskan bahwa agama tidak boleh berhenti pada ritual dan wacana moral semata. Di tengah krisis lingkungan dan bencana yang terus berulang, agama dituntut hadir sebagai kekuatan etis dan praksis—menjaga keseimbangan relasi Tuhan, manusia, dan alam demi masa depan bumi dan generasi yang akan datang. Ask me! Deklarasi Krapyak 2025, Ulama Muda Teguhkan Moderasi dan Ekoteologi di Tengah Krisis Lingkungan Rekomendasi Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik REPUBLIKA.CO.ID, YOGYAKARTA -- Di tengah meningkatnya krisis lingkungan dan bencana ekologis di berbagai wilayah Indonesia, para ulama muda Jawa–Madura menyatakan komitmen bersama melalui Deklarasi Krapyak untuk Moderasi Beragama dan Ekoteologi. Deklarasi ini lahir dalam Muktamar Pemikiran Ulama Muda tentang Moderasi Beragama dan Ekoteologi yang digelar di Pondok Pesantren Al-Munawwir Krapyak, Yogyakarta, Jumat (13/12/2025), sebagai respons keagamaan atas kerentanan bumi dan tantangan kemanusiaan yang kian kompleks. + + + + + Deklarasi tersebut menegaskan lima komitmen utama ulama muda, mulai dari kesetiaan kepada Pancasila, UUD 1945, Bhinneka Tunggal Ika, dan NKRI, hingga peneguhan ajaran Ahlusunnah wal Jamaah sebagai fondasi berpikir dan bersikap moderat, adil, toleran, serta menjaga harmoni relasi manusia dan alam. + + + + + Ulama muda juga menegaskan moderasi beragama bukan sekadar wacana, melainkan jalan dakwah, pendidikan, dan pengabdian nyata di tengah masyarakat yang tengah menghadapi krisis lingkungan dan bencana berulang. + Komitmen paling menonjol dalam deklarasi ini adalah penguatan ekoteologi, yakni pandangan keagamaan yang menempatkan menjaga bumi sebagai amanah iman, tanggung jawab moral, dan kewajiban kemanusiaan. Ulama muda menyatakan bahwa krisis ekologis bukan sekadar persoalan teknis, melainkan krisis etika dan spiritual yang menuntut perubahan cara pandang dan tindakan kolektif umat beragama. + + + + Karena itu, mereka mendorong kerja bersama antara pesantren, pemerintah, dan masyarakat untuk mewujudkan pembangunan yang damai, berkeadilan, dan berkelanjutan. + Sejalan dengan semangat deklarasi tersebut, Kementerian Agama RI menegaskan bahwa ekoteologi dan moderasi beragama merupakan mandat langsung dan bagian dari asta program prioritas Menteri Agama Nasaruddin Umar. Hal itu disampaikan Rizky Riyadu Taufiq, Kepala Bagian Umum, Perpustakaan, dan BMN BMBPSDM Kemenag RI. + "Ekoteologi menjadi tema besar Kementerian Agama saat ini. Sementara moderasi beragama adalah ruh utama yang menguatkan nilai wasathiyah, tasamuh, i’tidal, dan tawazun di tengah kehidupan umat beragama," ujarnya. + Rizky menilai tema 'Kerukunan Kosmik: Relasi Tuhan, Manusia, dan Lingkungan' relevan dengan tantangan zaman. Menurutnya, muktamar ini menjadi ruang strategis bagi ulama muda, gus, ning, dan aktivis muda untuk merumuskan gagasan keagamaan yang berpihak pada kepentingan umat dan kelestarian lingkungan. + "Forum ini kami hadirkan sebagai ruang bertukar pikiran agar lahir gagasan yang dapat kita serahkan kembali ke forum besar sebagai rekomendasi bersama," katanya. Ia juga menegaskan bahwa hasil muktamar bersifat independen dan kultural. “Saya yakin hasilnya akan original, otentik, dan berpihak pada gerakan kultural," katanya menegaskan. + Melalui Deklarasi Krapyak 2025, ulama muda menegaskan bahwa agama tidak boleh berhenti pada ritual dan wacana moral semata. Di tengah krisis lingkungan dan bencana yang terus berulang, agama dituntut hadir sebagai kekuatan etis dan praksis—menjaga keseimbangan relasi Tuhan, manusia, dan alam demi masa depan bumi dan generasi yang akan datang. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 18:35 WIB + + Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Sabtu , 14 Mar 2026, 17:35 WIB + + Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 20:08 WIB + + Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 15:37 WIB + + PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:51 WIB + + 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik diff --git a/raw/rejogja.republika.co.id_berita_t7axfh282_1016-orang-meninggal-dunia-karena-banjir-dan-longsor-di-sumatera.md b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_t7axfh282_1016-orang-meninggal-dunia-karena-banjir-dan-longsor-di-sumatera.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f7c56d8d9b741a32e6b7103096a615f256f10b4b --- /dev/null +++ b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_t7axfh282_1016-orang-meninggal-dunia-karena-banjir-dan-longsor-di-sumatera.md @@ -0,0 +1,114 @@ +--- +url: https://rejogja.republika.co.id/berita/t7axfh282/1016-orang-meninggal-dunia-karena-banjir-dan-longsor-di-sumatera +title: "1.016 Orang Meninggal Dunia karena Banjir dan Longsor di Sumatera | Republika Online" +domain: rejogja.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:53:25 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# 1.016 Orang Meninggal Dunia karena Banjir dan Longsor di Sumatera | Republika Online + +Total jumlah korban hilang mencapai 212 jiwa REPUBLIKA.CO.ID, BANDA ACEH -- Operasi pencarian korban masih dilakukan petugas gabungan hingga Ahad (14/12/2025). BNPB menrilis total korban meninggal dunia akibat bencana banjir dan longsor (bansor) di tiga provinsi, Aceh, Sumatra Utara dan Sumatra Barat, mencapai 1.016 jiwa. Pos Pendamping Nasional atau Pospenas yang dipimpin oleh BNPB mencatat korban meninggal tertinggi terjadi di Provinsi Aceh dengan jumlah 424 jiwa, Sedangkan Sumatra Utara mencapai 349 jiwa dan Sumatera Barat 243 jiwa. Dalam seminggu terakhir (8-13/12) korban meninggal dunia bertambah 66 jiwa, dengan rincian Provinsi Aceh 33 jiwa, Sumatera Utara 19 jiwa dan Sumatera Barat 14 jiwa. "Sedangkan total jumlah korban hilang mencapai 212 jiwa dengan rincian di wilayah Aceh 32 jiwa, Sumatera Utara 90 jiwa dan Sumatera Barat 90 jiwa," tulis Kepala Pusat Data, Informasi dan Komunikasi Kebencanaan BNPB, Abdul Muhari, Ph.D. dalam keterangannya. Dia menjelaskan, terkait pencatatan korban hilang, ini tidak mesti dari data yang ditemukan di lapangan tetapi juga data penambahan identifikasi dari korban yang sebelumnya tidak ditemukan, kemudian dikonfirmasi. Misalnya korban tersebut bukan dari warga kabupaten A, pindah ke kabupaten B. "Kondisi seperti ini masih ditemui di lapangan sehingga data yang dicatat sesuai identifikasi by name by address di kabupaten dan kota," ujar dia. Pemerintah kabupaten dengan basis kecamatan sudah melakukan identifikasi by name by address. Meskipun setiap hari masih terdapat penambahan jumlah korban meninggal dunia, di beberapa kabupaten-kota hasil verifikasi dari identifikasi korban by name by address ini mempengaruhi jumlah korban meninggal. Hal tersebut dipengaruhi beberapa situasi, seperti adanya banjir dan longsor di area pemakaman. Jenazah yang meninggal di area itu kemudian ditemukan oleh petugas SAR dan dihitung sebagai korban bencana. Operasi pencarian di bawah Basarnas memfokuskan beberapa sektor di setiap wilayah. Provinsi Aceh, pencarian masih berlangsung di Kabupaten Aceh Utara, Aceh Tengah, Bener Meriah dan Bireuen. Di wilayah Sumatra Utara, pencarian terbagi ke dalam 5 sektor yang ada di 3 wilayah kabupaten/kota. Operasi pencarian di Tapanuli Selatan dipersempit di wilayah Desa Garoga, Kecamatan Batang Toru. Di Tapanuli Selatan, pencarian difokuskan pada dua sektor, yaitu di Kecamatan Sukabangun dan Aloban Bair, dan Kota Sibolga di Pancuran Gerobak, Kecamatan Sibolga Kota. "Operasi pencarian di Provinsi Sumatra Barat tertuju pada 5 sektor yaitu di Kecamatan Malalak dan Palembayan, Kabupaten Agam. Masing-masing satu sektor di aliran Sungai Batang Anai, yang berada di wilayah Kota Padang, Padang Pariaman dan Tanah Datar." Sementara itu, populasi warga yang mengungsi mencapai total 624.670 jiwa. Pospenas mencatat terjadi penurunan jumlah pengungsi dari hari sebelumnya (13/12). Misalnya di wilayah Aceh utara, jumlah pengungsian mengalami penurunan signifikan dari hari ke hari. Namun demikian, mereka yang pindah ke pengungsian mandiri, seperti ke rumah keluarga atau kerabat ini masih tercatat sebagai pengungsi. Mereka tetap didukung dengan bantuan makanan karena masih dikategorikan sebagai pengungsi mandiri. Merespons bencana tiga provinsi di Sumatra, Pemerintah Pusat melalui Kementerian dan lembaga terus bekerja sama untuk membantu dalam penanganan darurat dan pemulihan masyarakat terdampak. Tak hanya itu, dukungan sumber daya berbagai pihak yang terwadahi dalam klaster nasional membantu dan mempercepat pemulihan pascabencana. Ask me! 1.016 Orang Meninggal Dunia karena Banjir dan Longsor di Sumatera Rekomendasi Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik REPUBLIKA.CO.ID, BANDA ACEH -- Operasi pencarian korban masih dilakukan petugas gabungan hingga Ahad (14/12/2025). BNPB menrilis total korban meninggal dunia akibat bencana banjir dan longsor (bansor) di tiga provinsi, Aceh, Sumatra Utara dan Sumatra Barat, mencapai 1.016 jiwa.  + + + +   + + + + Baca Juga + + + 30 Ribu Rumah Rusak Akibat Bencana Sumatera, Pemerintah Anggarkan Ganti Rp60 Juta per Rumah + + Undip Bebaskan UKT Mahasiswa yang Keluarganya Jadi Korban Bencana Sumatera + + Fadli Zon Sebut 70-an Cagar Budaya Terdampak Bencana di Sumatera + + Pos Pendamping Nasional atau Pospenas yang dipimpin oleh BNPB mencatat korban meninggal tertinggi terjadi di Provinsi Aceh dengan jumlah 424 jiwa, Sedangkan Sumatra Utara mencapai 349 jiwa dan Sumatera Barat 243 jiwa. Dalam seminggu terakhir (8-13/12) korban meninggal dunia bertambah 66 jiwa, dengan rincian Provinsi Aceh 33 jiwa, Sumatera Utara 19 jiwa dan Sumatera Barat 14 jiwa.   + + + "Sedangkan total jumlah korban hilang mencapai 212 jiwa dengan rincian di wilayah Aceh 32 jiwa, Sumatera Utara 90 jiwa dan Sumatera Barat 90 jiwa," tulis  Kepala Pusat Data, Informasi dan Komunikasi Kebencanaan BNPB, Abdul Muhari, Ph.D. dalam keterangannya. + Dia menjelaskan, terkait pencatatan korban hilang, ini tidak mesti dari data yang ditemukan di lapangan tetapi juga data penambahan identifikasi dari korban yang sebelumnya tidak ditemukan, kemudian dikonfirmasi. Misalnya korban tersebut bukan dari warga kabupaten A, pindah ke kabupaten B. + "Kondisi seperti ini masih ditemui di lapangan sehingga data yang dicatat sesuai identifikasi by name by address di kabupaten dan kota," ujar dia. + Pemerintah kabupaten dengan basis kecamatan sudah melakukan identifikasi by name by address. Meskipun setiap hari masih terdapat penambahan jumlah korban meninggal dunia, di beberapa kabupaten-kota hasil verifikasi dari identifikasi korban by name by address ini mempengaruhi jumlah korban meninggal. + Hal tersebut dipengaruhi beberapa situasi, seperti adanya banjir dan longsor di area pemakaman. Jenazah yang meninggal di area itu kemudian ditemukan oleh petugas SAR dan dihitung sebagai korban bencana.    Operasi pencarian di bawah Basarnas memfokuskan beberapa sektor di setiap wilayah. Provinsi Aceh, pencarian masih berlangsung di Kabupaten Aceh Utara, Aceh Tengah, Bener Meriah dan Bireuen.   Di wilayah Sumatra Utara, pencarian terbagi ke dalam 5 sektor yang ada di 3 wilayah kabupaten/kota. Operasi pencarian di Tapanuli Selatan dipersempit di wilayah Desa Garoga, Kecamatan Batang Toru. Di Tapanuli Selatan, pencarian difokuskan pada dua sektor, yaitu di Kecamatan Sukabangun dan Aloban Bair, dan Kota Sibolga di Pancuran Gerobak, Kecamatan Sibolga Kota.    "Operasi pencarian di Provinsi Sumatra Barat tertuju pada 5 sektor yaitu di Kecamatan Malalak dan Palembayan, Kabupaten Agam. Masing-masing satu sektor di aliran Sungai Batang Anai, yang berada di wilayah Kota Padang, Padang Pariaman dan Tanah Datar."   Sementara itu, populasi warga yang mengungsi mencapai total 624.670 jiwa. Pospenas mencatat terjadi penurunan jumlah pengungsi dari hari sebelumnya (13/12).    Misalnya di wilayah Aceh utara, jumlah pengungsian mengalami penurunan signifikan dari hari ke hari. Namun demikian, mereka yang pindah ke pengungsian mandiri, seperti ke rumah keluarga atau kerabat ini masih tercatat sebagai pengungsi. Mereka tetap didukung dengan bantuan makanan karena masih dikategorikan sebagai pengungsi mandiri.   Merespons bencana tiga provinsi di Sumatra, Pemerintah Pusat melalui Kementerian dan lembaga terus bekerja sama untuk membantu dalam penanganan darurat dan pemulihan masyarakat terdampak. Tak hanya itu, dukungan sumber daya berbagai pihak yang terwadahi dalam klaster nasional membantu dan mempercepat pemulihan pascabencana.    + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 18:35 WIB + + Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Sabtu , 14 Mar 2026, 17:35 WIB + + Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 20:08 WIB + + Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 15:37 WIB + + PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:51 WIB + + 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik diff --git a/raw/rejogja.republika.co.id_berita_t7rqk8291_natal-dan-tahun-baru-pertamina-banjiri-3-juta-lebih-lpg-melon-untuk-jatengdiy.md b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_t7rqk8291_natal-dan-tahun-baru-pertamina-banjiri-3-juta-lebih-lpg-melon-untuk-jatengdiy.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..47bcc651602660bb9d547446bec07051a1073094 --- /dev/null +++ b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_t7rqk8291_natal-dan-tahun-baru-pertamina-banjiri-3-juta-lebih-lpg-melon-untuk-jatengdiy.md @@ -0,0 +1,105 @@ +--- +url: https://rejogja.republika.co.id/berita/t7rqk8291/natal-dan-tahun-baru-pertamina-banjiri-3-juta-lebih-lpg-melon-untuk-jatengdiy +title: "Natal dan Tahun Baru, Pertamina Banjiri 3 Juta Lebih LPG Melon untuk Jateng-DIY | Republika Online" +domain: rejogja.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:20:30 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Natal dan Tahun Baru, Pertamina Banjiri 3 Juta Lebih LPG Melon untuk Jateng-DIY | Republika Online + +Terdapat promo pembelian Bright Gas kemasan 5,5 kilogram dan 12 kilogram. REPUBLIKA.CO.ID, SEMARANG -- Untuk menambah kenyamanan masyarakat pada momen natal dan tahun baru Pertamina Patra Niaga menyalurkan tambahan tabung LPG 3 kg di luar pasokan normal di wilayah Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta (Jateng dan DIY). Sebanyak 3,15 juta tabung LPG 3 kilogram tambahan atau setara dengan 9.436 Metrik Ton yang disalurkan bertahap pada tanggal 25 Desember 2025 dan 1 Januari 2026. Hal ini dilakukan sebagai upaya antisipasi peningkatan kebutuhan LPG 3 kilogram masyarakat Hal tersebut diungkapkan oleh Area Manager Communication, Relations & Corporate Social Responsibility (CSR) Jawa Bagian Tengah PT Pertamina Patra Niaga, Taufiq Kurniawan dalam keterangan persnya. “Tambahan tabung tersebut terdiri atas DIY 345 ribu tabung dan Jateng sebanyak 2,8 juta tabung. Jumlah tersebut 7,7 persen lebih banyak dari penyaluran normal harian. Pertamina akan menyalurkan tambahan tabung tersebut melalui pangkalan-pangkalan LPG resmi Pertamina dan disesuaikan dengan kebutuhan di setiap daerah, sehingga ketahanan stok LPG 3 kg di wilayah Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta aman,” terang Taufiq. Sebagai dukungan terhadap program Subsidi LPG yang dijalankan pemerintah, masyarakat yang mampu diharapkan untuk memberi LPG non-subsidi seperti Bright Gas, agar subsidi tetap tepat sasaran. Pertamina sendiri menyediakan LPG non-subsidi yaitu Bright Gas, dengan dua varian ukuran yaitu Bright Gas 5,5 kilogram dan 12 kilogram. ”Kami imbau kepada masyarakat sebaiknya dapat melakukan pembelian produk LPG 3 kg di pangkalan resmi Pertamina. Selain stoknya terjamin, harganya juga dipastikan sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan oleh pemerintah, yakni paling murah di Harga Eceran Tertinggi (HET) Rp 18 ribu. Apalagi sekarang lokasi pangkalan terdekat dengan tempat tinggal dapat diakses dengan mudah melalui subsiditepatlpg.mypertamina.id ,” tuturnya. Pada momen nataru ini terdapat promo pembelian Bright Gas kemasan 5,5 kilogram dan 12 kilogram yakni cashback untuk refill tabung hingga Rp 25 ribu jika konsumen membeli melalui aplikasi MyPertamina. Untuk informasi seputar produk dan layanan dari Pertamina, konsumen maupun masyarakat luas dapat memperoleh informasi melalui aplikasi MyPertamina maupun Pertamina Call Center di nomor 135. Ask me! Natal dan Tahun Baru, Pertamina Banjiri 3 Juta Lebih LPG Melon untuk Jateng-DIY Rekomendasi Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik REPUBLIKA.CO.ID, SEMARANG -- Untuk menambah kenyamanan masyarakat pada momen natal dan tahun baru Pertamina Patra Niaga menyalurkan tambahan tabung LPG 3 kg di luar pasokan normal di wilayah Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta (Jateng dan DIY). Sebanyak 3,15 juta tabung LPG 3 kilogram tambahan atau setara dengan 9.436 Metrik Ton yang disalurkan bertahap pada tanggal 25 Desember 2025 dan 1 Januari 2026. Hal ini dilakukan sebagai upaya antisipasi peningkatan kebutuhan LPG 3 kilogram masyarakat + + + + + Hal tersebut diungkapkan oleh Area Manager Communication, Relations & Corporate Social Responsibility (CSR) Jawa Bagian Tengah PT Pertamina Patra Niaga, Taufiq Kurniawan dalam keterangan persnya. “Tambahan tabung tersebut terdiri atas DIY 345 ribu tabung dan Jateng sebanyak 2,8 juta tabung. Jumlah tersebut 7,7 persen lebih banyak dari penyaluran normal harian. Pertamina akan menyalurkan tambahan tabung tersebut melalui pangkalan-pangkalan LPG resmi Pertamina dan disesuaikan dengan kebutuhan di setiap daerah, sehingga ketahanan stok LPG 3 kg di wilayah Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta aman,” terang Taufiq. + + + + Sebagai dukungan terhadap program Subsidi LPG yang dijalankan pemerintah, masyarakat yang mampu diharapkan untuk memberi LPG non-subsidi seperti Bright Gas, agar subsidi tetap tepat sasaran. Pertamina sendiri menyediakan LPG non-subsidi yaitu Bright Gas, dengan dua varian ukuran yaitu Bright Gas 5,5 kilogram dan 12 kilogram. + ”Kami imbau kepada masyarakat sebaiknya dapat melakukan pembelian produk LPG 3 kg di pangkalan resmi Pertamina. Selain stoknya terjamin, harganya juga dipastikan sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan oleh pemerintah, yakni paling murah di Harga Eceran Tertinggi (HET) Rp 18 ribu. Apalagi sekarang lokasi pangkalan terdekat dengan tempat tinggal dapat diakses dengan mudah melalui subsiditepatlpg.mypertamina.id ,” tuturnya. + + + + Pada momen nataru ini terdapat promo pembelian Bright Gas kemasan 5,5 kilogram dan 12 kilogram yakni cashback untuk refill tabung hingga Rp 25 ribu jika konsumen membeli melalui aplikasi MyPertamina. Untuk informasi seputar produk dan layanan dari Pertamina, konsumen maupun masyarakat luas dapat memperoleh informasi melalui aplikasi MyPertamina maupun Pertamina Call Center di nomor 135. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 18:35 WIB + + Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Sabtu , 14 Mar 2026, 17:35 WIB + + Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 20:08 WIB + + Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 15:37 WIB + + PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:51 WIB + + 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik diff --git a/raw/rejogja.republika.co.id_berita_ta0k6p328_kejar-kualitas-sdm-malaysia-berlakukan-prasekolah-wajib-bagi-anak-usia-lima.md b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_ta0k6p328_kejar-kualitas-sdm-malaysia-berlakukan-prasekolah-wajib-bagi-anak-usia-lima.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a8cebd11a8729a2767c12b1237137dc56fd3c9d3 --- /dev/null +++ b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_ta0k6p328_kejar-kualitas-sdm-malaysia-berlakukan-prasekolah-wajib-bagi-anak-usia-lima.md @@ -0,0 +1,124 @@ +--- +url: https://rejogja.republika.co.id/berita/ta0k6p328/kejar-kualitas-sdm-malaysia-berlakukan-prasekolah-wajib-bagi-anak-usia-lima +title: "Kejar Kualitas SDM, Malaysia Berlakukan Prasekolah Wajib bagi Anak Usia Lima | Republika Online" +domain: rejogja.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:40:52 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Kejar Kualitas SDM, Malaysia Berlakukan Prasekolah Wajib bagi Anak Usia Lima | Republika Online + +PAUD dicanangkan sebagai salah satu pilar utama pembangunan Malaysia. REPUBLIKA.CO.ID, KUALA LUMPUR — Pemerintah Malaysia melakukan perubahan besar dalam sistem pendidikan anak usia dini, termasuk mewajibkan pendidikan prasekolah bagi anak berusia lima tahun. Langkah ini merupakan bagian dari reformasi pendidikan yang lebih luas di bawah Rencana Malaysia ke-13 (RMK-13) serta Cetak Biru Pendidikan Nasional 2026–2035. Di bawah kebijakan baru tersebut, anak-anak diwajibkan mengikuti pendidikan prasekolah mulai usia lima tahun. Perubahan ini bertujuan memperkuat keterampilan dasar serta meningkatkan kesiapan belajar anak sebelum memasuki jenjang sekolah dasar. Dilansir dari Malay Mail , Jumat (6/2/2026), gagasan mewajibkan prasekolah bagi anak usia lima tahun pertama kali muncul sebagai usulan dalam perencanaan jangka panjang pemerintah melalui RMK-13, yang menempatkan pendidikan anak usia dini sebagai salah satu pilar utama pembangunan nasional. Dalam rencana tersebut, pemerintah menguraikan berbagai langkah untuk memperluas akses prasekolah terutama di wilayah pedesaan dan komunitas kurang terlayani—serta memastikan seluruh anak mendapatkan fondasi kuat dalam literasi, numerasi, dan keterampilan sosial. Pada November 2025, Kementerian Pendidikan mengonfirmasi tengah mengkaji aspek teknis dan operasional dari kewajiban prasekolah tersebut, sebagai persiapan penerapan secara nasional. Perdana Menteri Datuk Seri Anwar Ibrahim baru-baru ini kembali menegaskan komitmen pemerintah untuk melaksanakan kebijakan tersebut. Dalam kebijakan ini, struktur usia pendidikan akan diterapkan sebagai berikut: - Prasekolah (prasekolah): Wajib pada usia lima tahun; seluruh anak diharapkan mengikuti prasekolah setidaknya selama satu tahun pada usia tersebut. - Tahun Satu (Sekolah Dasar): Usia masuk diturunkan menjadi enam tahun; mulai 2027, anak dapat masuk Tahun Satu pada usia enam tahun, meskipun orang tua tetap memiliki pilihan menunda hingga usia tujuh tahun apabila menilai anak belum siap. Menurut Perdana Menteri, rencana yang semula dijadwalkan pada 2029 atau 2030 tersebut dimajukan guna membantu Malaysia mencapai target pendidikan dan pembangunan nasional. Laporan terbaru menunjukkan banyak anak saat ini memasuki sekolah dasar tanpa keterampilan dasar yang diharapkan oleh para guru, kesenjangan yang dinilai dapat diatasi melalui kehadiran prasekolah secara lebih awal. Melalui kebijakan ini, pemerintah juga menargetkan pengurangan ketimpangan, dengan memastikan seluruh anak memperoleh akses pendidikan dini melalui kewajiban prasekolah. Sebagai persiapan, lembaga pemerintah seperti KEMAS (Jabatan Kemajuan Masyarakat) telah mulai meningkatkan infrastruktur prasekolah serta kapasitas tenaga pendidik. Perdana Menteri juga menginstruksikan Kementerian Keuangan dan Kementerian Ekonomi untuk segera mengambil langkah-langkah perbaikan fasilitas dasar. Menanggapi kekhawatiran publik, Menteri Pendidikan Fadhlina Sidek menyatakan bahwa kementeriannya akan menggunakan asesmen diagnostik untuk menentukan kesiapan anak memasuki sekolah dasar, dengan menyeimbangkan tuntutan akademik dan kebutuhan tumbuh kembang anak. Ia menegaskan bahwa penerimaan anak usia enam tahun ke Tahun Satu pada 2027 bukan dimaksudkan untuk mendorong kompetisi akademik, melainkan memprioritaskan kesejahteraan, kesiapan, dan perkembangan anak. Fadhlina juga menyampaikan bahwa kebijakan ini berfokus pada perlindungan hak anak, dengan asesmen yang dilakukan secara holistik atau mencakup aspek emosional, kognitif, dan kemampuan belajar bukan semata-mata berdasarkan usia. Kementerian Pendidikan turut melakukan pemetaan awal untuk mengidentifikasi negara bagian dan sekolah yang diperkirakan mengalami lonjakan permintaan, termasuk langkah proaktif seperti perekrutan guru kontrak dan perencanaan penambahan ruang kelas. Menteri Pendidikan menegaskan bahwa kebijakan ini bukan proyek percontohan, melainkan inisiatif nasional yang dilaksanakan dalam lingkungan yang terkendali. Ia menekankan bahwa hanya anak-anak yang dinilai siap yang akan diberikan kesempatan masuk lebih awal ke Tahun Satu, dengan dukungan emosional dan psikososial guna membantu proses adaptasi terhadap pembelajaran formal. Fadhlina menambahkan bahwa struktur pendidikan Malaysia tetap tidak berubah: seluruh siswa akan tetap menempuh enam tahun pendidikan dasar dan lima tahun pendidikan menengah, tanpa perpanjangan masa sekolah maupun dampak negatif terhadap jalur pendidikan secara keseluruhan. Ask me! Kejar Kualitas SDM, Malaysia Berlakukan Prasekolah Wajib bagi Anak Usia Lima Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, KUALA LUMPUR — Pemerintah Malaysia melakukan perubahan besar dalam sistem pendidikan anak usia dini, termasuk mewajibkan pendidikan prasekolah bagi anak berusia lima tahun. Langkah ini merupakan bagian dari reformasi pendidikan yang lebih luas di bawah Rencana Malaysia ke-13 (RMK-13) serta Cetak Biru Pendidikan Nasional 2026–2035. + + + + + Di bawah kebijakan baru tersebut, anak-anak diwajibkan mengikuti pendidikan prasekolah mulai usia lima tahun. Perubahan ini bertujuan memperkuat keterampilan dasar serta meningkatkan kesiapan belajar anak sebelum memasuki jenjang sekolah dasar. + + + + + Baca Juga + + + Naskah Khutbah Jumat: Brain Rot karena Scroll tanpa Henti Ancaman Serius Pendidikan Anak + + Mendukbangga Wihaji Ajak Masyarakat Peduli Tetangga Setelah Kasus Bunuh Diri Anak SD + + Menteri PPPA Arifah Fauzi Bongkar Bahaya Diamnya Anak Laki-Laki + + + Dilansir dari Malay Mail , Jumat (6/2/2026), gagasan mewajibkan prasekolah bagi anak usia lima tahun pertama kali muncul sebagai usulan dalam perencanaan jangka panjang pemerintah melalui RMK-13, yang menempatkan pendidikan anak usia dini sebagai salah satu pilar utama pembangunan nasional. Dalam rencana tersebut, pemerintah menguraikan berbagai langkah untuk memperluas akses prasekolah terutama di wilayah pedesaan dan komunitas kurang terlayani—serta memastikan seluruh anak mendapatkan fondasi kuat dalam literasi, numerasi, dan keterampilan sosial. + Pada November 2025, Kementerian Pendidikan mengonfirmasi tengah mengkaji aspek teknis dan operasional dari kewajiban prasekolah tersebut, sebagai persiapan penerapan secara nasional. Perdana Menteri Datuk Seri Anwar Ibrahim baru-baru ini kembali menegaskan komitmen pemerintah untuk melaksanakan kebijakan tersebut. + + + + Dalam kebijakan ini, struktur usia pendidikan akan diterapkan sebagai berikut: - Prasekolah (prasekolah): Wajib pada usia lima tahun; seluruh anak diharapkan mengikuti prasekolah setidaknya selama satu tahun pada usia tersebut. - Tahun Satu (Sekolah Dasar): Usia masuk diturunkan menjadi enam tahun; mulai 2027, anak dapat masuk Tahun Satu pada usia enam tahun, meskipun orang tua tetap memiliki pilihan menunda hingga usia tujuh tahun apabila menilai anak belum siap. + Menurut Perdana Menteri, rencana yang semula dijadwalkan pada 2029 atau 2030 tersebut dimajukan guna membantu Malaysia mencapai target pendidikan dan pembangunan nasional. Laporan terbaru menunjukkan banyak anak saat ini memasuki sekolah dasar tanpa keterampilan dasar yang diharapkan oleh para guru, kesenjangan yang dinilai dapat diatasi melalui kehadiran prasekolah secara lebih awal. + Melalui kebijakan ini, pemerintah juga menargetkan pengurangan ketimpangan, dengan memastikan seluruh anak memperoleh akses pendidikan dini melalui kewajiban prasekolah. + Sebagai persiapan, lembaga pemerintah seperti KEMAS (Jabatan Kemajuan Masyarakat) telah mulai meningkatkan infrastruktur prasekolah serta kapasitas tenaga pendidik. Perdana Menteri juga menginstruksikan Kementerian Keuangan dan Kementerian Ekonomi untuk segera mengambil langkah-langkah perbaikan fasilitas dasar. + Menanggapi kekhawatiran publik, Menteri Pendidikan Fadhlina Sidek menyatakan bahwa kementeriannya akan menggunakan asesmen diagnostik untuk menentukan kesiapan anak memasuki sekolah dasar, dengan menyeimbangkan tuntutan akademik dan kebutuhan tumbuh kembang anak. + Ia menegaskan bahwa penerimaan anak usia enam tahun ke Tahun Satu pada 2027 bukan dimaksudkan untuk mendorong kompetisi akademik, melainkan memprioritaskan kesejahteraan, kesiapan, dan perkembangan anak. Fadhlina juga menyampaikan bahwa kebijakan ini berfokus pada perlindungan hak anak, dengan asesmen yang dilakukan secara holistik atau mencakup aspek emosional, kognitif, dan kemampuan belajar bukan semata-mata berdasarkan usia. + Kementerian Pendidikan turut melakukan pemetaan awal untuk mengidentifikasi negara bagian dan sekolah yang diperkirakan mengalami lonjakan permintaan, termasuk langkah proaktif seperti perekrutan guru kontrak dan perencanaan penambahan ruang kelas. + Menteri Pendidikan menegaskan bahwa kebijakan ini bukan proyek percontohan, melainkan inisiatif nasional yang dilaksanakan dalam lingkungan yang terkendali. Ia menekankan bahwa hanya anak-anak yang dinilai siap yang akan diberikan kesempatan masuk lebih awal ke Tahun Satu, dengan dukungan emosional dan psikososial guna membantu proses adaptasi terhadap pembelajaran formal. + Fadhlina menambahkan bahwa struktur pendidikan Malaysia tetap tidak berubah: seluruh siswa akan tetap menempuh enam tahun pendidikan dasar dan lima tahun pendidikan menengah, tanpa perpanjangan masa sekolah maupun dampak negatif terhadap jalur pendidikan secara keseluruhan. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/rejogja.republika.co.id_berita_ta5g6q282_dinsos-diy-catat-159-707-peserta-pbi-bpjs-kesehatan-dinonaktifkan-ini-cara-reaktivasinya.md b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_ta5g6q282_dinsos-diy-catat-159-707-peserta-pbi-bpjs-kesehatan-dinonaktifkan-ini-cara-reaktivasinya.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..405b237d351ef15c6c914f8782dd623f9cc71aec --- /dev/null +++ b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_ta5g6q282_dinsos-diy-catat-159-707-peserta-pbi-bpjs-kesehatan-dinonaktifkan-ini-cara-reaktivasinya.md @@ -0,0 +1,110 @@ +--- +url: https://rejogja.republika.co.id/berita/ta5g6q282/dinsos-diy-catat-159-707-peserta-pbi-bpjs-kesehatan-dinonaktifkan-ini-cara-reaktivasinya +title: "Dinsos DIY Catat 159.707 Peserta PBI BPJS Kesehatan Dinonaktifkan, Ini Cara Reaktivasinya | Republika Online" +domain: rejogja.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:57:00 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Dinsos DIY Catat 159.707 Peserta PBI BPJS Kesehatan Dinonaktifkan, Ini Cara Reaktivasinya | Republika Online + +Peserta PBI JK desil 1-5 dapat diaktifkan kembali setelah melalui proses reaktivasi. REPUBLIKA.CO.ID, YOGYAKARTA -- Dinas Sosial DIY mencatat sebanyak 159.707 peserta Penerima Bantuan Iuran Jaminan Kesehatan (PBI JK) pada Program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) dinonaktifkan. Kepala Dinsos DIY, Endang Patmintarsih, menyampaikan Kabupaten Gunungkidul menjadi wilayah dengan jumlah peserta nonaktif terbanyak, yakni 56.087 peserta. Jumlah tersebut disusul Kabupaten Sleman sebanyak 34.143 peserta, Kabupaten Bantul 31.965, Kota Yogyakarta 22.304, dan Kabupaten Kulon Progo 15.208. "PBI JK ini hanya diberikan kepada warga yang masuk Desil 1 sampai Desil 5 dalam Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS). Jika tidak masuk dalam kelompok itu, otomatis dinonaktifkan," kata Endang, dikonfirmasi wartawan, Sabtu (7/2/2026). Endang menyebut, peserta PBI JK yang termasuk dalam kategori warga desil 1 hingga desil 5 dapat diaktifkan kembali setelah melalui proses reaktivasi. Masyarakat dapat segera mengajukan reaktivasi ke Dinas Sosial kabupaten/kota masing-masing. Dokumen yang perlu disiapkan antara lain Kartu Keluarga, Kartu Tanda Penduduk, dan Surat Keterangan Tidak Mampu (SKTM). "Sepanjang melakukan reaktivasi dan memang benar sesuai dia masuk desil 1 sampai 5 pasti bisa diaktifkan kembali," ujarnya Ask me! Dinsos DIY Catat 159.707 Peserta PBI BPJS Kesehatan Dinonaktifkan, Ini Cara Reaktivasinya Rekomendasi Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik REPUBLIKA.CO.ID, YOGYAKARTA -- Dinas Sosial DIY mencatat sebanyak 159.707 peserta Penerima Bantuan Iuran Jaminan Kesehatan (PBI JK) pada Program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) dinonaktifkan. Kepala Dinsos DIY, Endang Patmintarsih, menyampaikan Kabupaten Gunungkidul menjadi wilayah dengan jumlah peserta nonaktif terbanyak, yakni 56.087 peserta. + + + + Jumlah tersebut disusul Kabupaten Sleman sebanyak 34.143 peserta, Kabupaten Bantul 31.965, Kota Yogyakarta 22.304, dan Kabupaten Kulon Progo 15.208. "PBI JK ini hanya diberikan kepada warga yang masuk Desil 1 sampai Desil 5 dalam Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS). Jika tidak masuk dalam kelompok itu, otomatis dinonaktifkan," kata Endang, dikonfirmasi wartawan, Sabtu (7/2/2026). + + + + + Baca Juga + + + 136 Ribu BPJS PBI JK di Semarang-Demak Diputus, Pasien Komplikasi Jantung dan Paru Kesulitan Berobat + + 34.143 Peserta PBI BPJS di Sleman Dinonaktifkan, Alasannya tak Lagi Masuk Desil 1–5 + + Perluas Akses Jaminan Sosial, BPD DIY Permudah Pembayaran Iuran BPJS Ketenagakerjaan + + Endang menyebut, peserta PBI JK yang termasuk dalam kategori warga desil 1 hingga desil 5 dapat diaktifkan kembali setelah melalui proses reaktivasi. Masyarakat dapat segera mengajukan reaktivasi ke Dinas Sosial kabupaten/kota masing-masing. Dokumen yang perlu disiapkan antara lain Kartu Keluarga, Kartu Tanda Penduduk, dan Surat Keterangan Tidak Mampu (SKTM). "Sepanjang melakukan reaktivasi dan memang benar sesuai dia masuk desil 1 sampai 5 pasti bisa diaktifkan kembali," ujarnya + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 18:35 WIB + + Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Sabtu , 14 Mar 2026, 17:35 WIB + + Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 20:08 WIB + + Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 15:37 WIB + + PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:51 WIB + + 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik diff --git a/raw/rejogja.republika.co.id_berita_ta86ld282_ombudsman-proses-reaktivasi-pbi-jkn-harus-mudah-dan-cepat.md b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_ta86ld282_ombudsman-proses-reaktivasi-pbi-jkn-harus-mudah-dan-cepat.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b85a1001dae0bd1cddb378d0c4968ed6e1c8ce75 --- /dev/null +++ b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_ta86ld282_ombudsman-proses-reaktivasi-pbi-jkn-harus-mudah-dan-cepat.md @@ -0,0 +1,113 @@ +--- +url: https://rejogja.republika.co.id/berita/ta86ld282/ombudsman-proses-reaktivasi-pbi-jkn-harus-mudah-dan-cepat +title: "Ombudsman- Proses Reaktivasi PBI JKN Harus Mudah dan Cepat | Republika Online" +domain: rejogja.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:40:06 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Ombudsman: Proses Reaktivasi PBI JKN Harus Mudah dan Cepat | Republika Online + +Ombudsman Jateng menerima cukup banyak keluhan warga yang PBI-nya terdampak nonaktif. REPUBLIKA.CO.ID, SEMARANG -- Kepala Ombudsman RI Provinsi Jawa Tengah (Jateng), Siti Farida, menyerukan dinas sosial (dinsos) di berbagai kabupaten/kota se-Jateng mengambil langkah responsif dan progresif guna mempermudah warga yang hendak mengaktifkan kembali kepesertaan Penerima Bantuan Iuran Jaminan Kesehatan Nasional (PBI JKN). Dia mengaku, Ombudsman Jateng telah menerima cukup banyak keluhan warga yang PBI JKN-nya terdampak penonaktifan. Farida mengungkapkan, warga yang secara resmi melapor ke Ombudsman Jateng soal penonaktifan PBI JKN terhitung tak banyak. Namun Ombudsman Jateng menerima cukup banyak aduan dari media sosial. Menurut Farida, di antara mereka yang melapor, ada pula warga difabel. Dia berpendapat, karena penonaktifan telah terjadi, fokus ke depan adalah bagaimana membantu warga yang sebenarnya masih layak menjadi peserta PBI JKN tapi justru terdampak penonaktifan. Terutama warga yang memang tengah mengidap penyakit kronis atau katastropik. "Kita fokus kepada mengoptimalkan supaya dinas terkait, terutama dinsos, mengambil langkah responsif dan progresif untuk melakukan reaktivasi, terutama kepada kelompok yang betul-betul membutuhkan. Misalnya kelompok masyarakat yang sakit kronis atau katastropik, kelompok rentan seperti ibu hamil atau anak-anak difabel. Kalau kami menyebutnya layanan prioritas," kata Farida ketika diwawancara, Senin (9/2/2026). Dia menambahkan, langkah progresif dan responsif dalam proses reaktivasi PBI JKN dapat dilakukan dinsos kabupaten/kota, misalnya dengan mendatangi langsung masyarakat yang memang membutuhkan. Cara lainnya, misalnya, memanfaatkan platform digital dengan menyederhanakan persyaratan yang harus diunggah warga terkait. "Sederhananya agar bisa cepat dan mudah, itu yang kami dorong. Sekali lagi, yang diperlukan adalah percepatan karena ini keadaannya sangat mendesak. Kalau cara menyikapinya itu dengan cara-cara konvensional atau biasa-biasa saja, ya ini akan menimbulkan persoalan di masyarakat, terutama kami sangat concern kepada kelompok rentan," ucap Farida. Dia mengaku Ombudsman Jateng pernah menerima laporan warga yang kondisi sosial dan ekonominya tergolong rentan. "Ketika dicek lapangan, ternyata betul (tergolong) Desil 2. Tapi di DTSEN (Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional) menjadi Desil 6. Ini memang kasuistik. Tapi intinya bahwa reaktivasi itu dibutuhkan harus cepat dan simpel, sehingga warga yang berhak mendapatkan BPJS Kesehatan PBI bisa terlayani," katanya. Kantor BPJS Kesehatan Cabang Semarang mengungkapkan, terdapat lebih dari 136 ribu peserta PBI JKN di Kota Semarang dan Kabupaten Demak yang terimbas penonaktifan. Detail pembagiannya yakni Kota Semarang sebanyak 98.545 jiwa dan Kabupaten Demak 37.991 jiwa. Ask me! Ombudsman: Proses Reaktivasi PBI JKN Harus Mudah dan Cepat Rekomendasi Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik REPUBLIKA.CO.ID, SEMARANG -- Kepala Ombudsman RI Provinsi Jawa Tengah (Jateng), Siti Farida, menyerukan dinas sosial (dinsos) di berbagai kabupaten/kota se-Jateng mengambil langkah responsif dan progresif guna mempermudah warga yang hendak mengaktifkan kembali kepesertaan Penerima Bantuan Iuran Jaminan Kesehatan Nasional (PBI JKN). Dia mengaku, Ombudsman Jateng telah menerima cukup banyak keluhan warga yang PBI JKN-nya terdampak penonaktifan. + + + + Farida mengungkapkan, warga yang secara resmi melapor ke Ombudsman Jateng soal penonaktifan PBI JKN terhitung tak banyak. Namun Ombudsman Jateng menerima cukup banyak aduan dari media sosial. Menurut Farida, di antara mereka yang melapor, ada pula warga difabel.  + + + + + Baca Juga + + + Dinsos DIY Catat 159.707 Peserta PBI BPJS Kesehatan Dinonaktifkan, Ini Cara Reaktivasinya + + 22 Ribu Peserta PBI BPJS di Yogya Dinonaktifkan, Reaktivasi Prioritas Pasien Penyakit Kronis + + 34.143 Peserta PBI BPJS di Sleman Dinonaktifkan, Alasannya tak Lagi Masuk Desil 1–5 + + Dia berpendapat, karena penonaktifan telah terjadi, fokus ke depan adalah bagaimana membantu warga yang sebenarnya masih layak menjadi peserta PBI JKN tapi justru terdampak penonaktifan. Terutama warga yang memang tengah mengidap penyakit kronis atau katastropik.  "Kita fokus kepada mengoptimalkan supaya dinas terkait, terutama dinsos, mengambil langkah responsif dan progresif untuk melakukan reaktivasi, terutama kepada kelompok yang betul-betul membutuhkan. Misalnya kelompok masyarakat yang sakit kronis atau katastropik, kelompok rentan seperti ibu hamil atau anak-anak difabel. Kalau kami menyebutnya layanan prioritas," kata Farida ketika diwawancara, Senin (9/2/2026).  + + + Dia menambahkan, langkah progresif dan responsif dalam proses reaktivasi PBI JKN dapat dilakukan dinsos kabupaten/kota, misalnya dengan mendatangi langsung masyarakat yang memang membutuhkan. Cara lainnya, misalnya, memanfaatkan platform digital dengan menyederhanakan persyaratan yang harus diunggah warga terkait. "Sederhananya agar bisa cepat dan mudah, itu yang kami dorong. Sekali lagi, yang diperlukan adalah percepatan karena ini keadaannya sangat mendesak. Kalau cara menyikapinya itu dengan cara-cara konvensional atau biasa-biasa saja, ya ini akan menimbulkan persoalan di masyarakat, terutama kami sangat concern kepada kelompok rentan," ucap Farida. Dia mengaku Ombudsman Jateng pernah menerima laporan warga yang kondisi sosial dan ekonominya tergolong rentan. "Ketika dicek lapangan, ternyata betul (tergolong) Desil 2. Tapi di DTSEN (Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional) menjadi Desil 6. Ini memang kasuistik. Tapi intinya bahwa reaktivasi itu dibutuhkan harus cepat dan simpel, sehingga warga yang berhak mendapatkan BPJS Kesehatan PBI bisa terlayani," katanya. Kantor BPJS Kesehatan Cabang Semarang mengungkapkan, terdapat lebih dari 136 ribu peserta PBI JKN di Kota Semarang dan Kabupaten Demak yang terimbas penonaktifan. Detail pembagiannya yakni Kota Semarang sebanyak 98.545 jiwa dan Kabupaten Demak 37.991 jiwa.  + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 18:35 WIB + + Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Sabtu , 14 Mar 2026, 17:35 WIB + + Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 20:08 WIB + + Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 15:37 WIB + + PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:51 WIB + + 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik diff --git a/raw/rejogja.republika.co.id_berita_tbavq7377_bantah-pidanakan-pengunggah-menu-mbg-kelapa-bgn-saya-malah-senang-orang-mem-posting.md b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_tbavq7377_bantah-pidanakan-pengunggah-menu-mbg-kelapa-bgn-saya-malah-senang-orang-mem-posting.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8229916eb30f4937ccb8a628df91c493b12aaa64 --- /dev/null +++ b/raw/rejogja.republika.co.id_berita_tbavq7377_bantah-pidanakan-pengunggah-menu-mbg-kelapa-bgn-saya-malah-senang-orang-mem-posting.md @@ -0,0 +1,117 @@ +--- +url: https://rejogja.republika.co.id/berita/tbavq7377/bantah-pidanakan-pengunggah-menu-mbg-kelapa-bgn-saya-malah-senang-orang-mem-posting +title: "Bantah Pidanakan Pengunggah Menu MBG, Kepala BGN- Saya Malah Senang Orang Mem-posting | Republika Online" +domain: rejogja.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:40:04 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Bantah Pidanakan Pengunggah Menu MBG, Kepala BGN: Saya Malah Senang Orang Mem-posting | Republika Online + +Dadan mengimbau warga tak mudah percaya potongan video. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Badan Gizi Nasional (BGN) menyatakan tidak pernah melarang masyarakat, termasuk orang tua siswa, untuk mengunggah menu program Makan Bergizi Gratis (MBG) di media sosial (medsos). Pernyataan itu disampaikan sebagai klarifikasi terkait beredarnya informasi yang menyebut BGN akan memidanakan masyarakat yang mengunggah menu MBG. Kepala BGN, Dadan Hindayana, menyatakan tidak pernah membuat pernyataan bakal memidanakan masyarakat yang menunggah foto menu MBG di dunia maya. Ia juga memastikan lembaganya tidak pernah membuat pernyataan serupa. Menurut dia, informasi itu telah menimbulkan kesalahpahaman di tengah masyarakat dan perlu segera diluruskan. “Saya malah senang setiap orang mem- posting menu MBG di media sosial, karena itu bagian dari pengawasan bersama,” kata dia melalui keterangannya, Senin (2/3/2026). Menurut Dadan, partisipasi publik dalam mendokumentasikan dan membagikan menu yang diterima siswa justru membantu BGN, khususnya dalam melakukan monitoring kualitas layanan satuan pelayanan pemenuhan gizi (SPPG) di berbagai daerah. Mengingat, transparansi merupakan elemen penting dalam memastikan standar mutu program tetap terjaga. Ask me! Bantah Pidanakan Pengunggah Menu MBG, Kepala BGN: Saya Malah Senang Orang Mem- posting Rekomendasi Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Badan Gizi Nasional (BGN) menyatakan tidak pernah melarang masyarakat, termasuk orang tua siswa, untuk mengunggah menu program Makan Bergizi Gratis (MBG) di media sosial (medsos). Pernyataan itu disampaikan sebagai klarifikasi terkait beredarnya informasi yang menyebut BGN akan memidanakan masyarakat yang mengunggah menu MBG. + + + + + Kepala BGN, Dadan Hindayana, menyatakan tidak pernah membuat pernyataan bakal memidanakan masyarakat yang menunggah foto menu MBG di dunia maya. Ia juga memastikan lembaganya tidak pernah membuat pernyataan serupa. Menurut dia, informasi itu telah menimbulkan kesalahpahaman di tengah masyarakat dan perlu segera diluruskan. + + + + + Baca Juga + + + Ketum PBNU Kutuk Serangan AS-Israel terhadap Iran + + Ali Larijani: Iran Siap untuk Perang Jangka Panjang + + Kemensos Targetkan Bansos untuk Korban Bencana Sumatera Cair Sebelum Lebaran + + + “Saya malah senang setiap orang mem- posting menu MBG di media sosial, karena itu bagian dari pengawasan bersama,” kata dia melalui keterangannya, Senin (2/3/2026). + Menurut Dadan, partisipasi publik dalam mendokumentasikan dan membagikan menu yang diterima siswa justru membantu BGN, khususnya dalam melakukan monitoring kualitas layanan satuan pelayanan pemenuhan gizi (SPPG) di berbagai daerah. Mengingat, transparansi merupakan elemen penting dalam memastikan standar mutu program tetap terjaga. + + + +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 21:15 WIB + + Arus Mudik di Tol Cipali Naik 75 Persen, Diskon Tarif Mulai Besok Sabtu , 14 Mar 2026, 21:03 WIB + + Ramai Lancar, Arus Mudik Dimulai! + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 20:14 WIB + + Pramono Ajak Megawati Resmikan Taman Bendera Pusaka + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:05 WIB + + Alami Luka Bakar 24 Persen, Andrie Yunus Masih Perlu Perawatan Intensif diff --git a/raw/repository.its.ac.id_view_subjects_HB=5F3730=5FEc=2EForecasting.html.md b/raw/repository.its.ac.id_view_subjects_HB=5F3730=5FEc=2EForecasting.html.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..04f564ab09436bca44fd80d33f79ff1c109e241d --- /dev/null +++ b/raw/repository.its.ac.id_view_subjects_HB=5F3730=5FEc=2EForecasting.html.md @@ -0,0 +1,1779 @@ +--- +url: https://repository.its.ac.id/view/subjects/HB=5F3730=5FEc=2EForecasting.html +title: "Items where Subject is 'Economic forecasting--Mathematical models.' - ITS Repository" +domain: repository.its.ac.id +crawl_date: 2026-03-10 00:56:47 +source_type: academic +quality_score: 77 +is_priority: false +--- + +# Items where Subject is "Economic forecasting--Mathematical models." - ITS Repository + +Items where Subject is "Economic forecasting--Mathematical models." - -, Husna + + +(2017) + +Pemodelan Investasi Daerah di Indonesia dengan Pendekatan Regresi Spasial Data Panel. + + + Undergraduate thesis, Intistut Teknologi Sepuluh Nopember. . ., Nabilah + + +(2017) + +Peramalan Harga Dan Produksi Cabai Rawit Di Provinsi Jawa Timur. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. A Abdullah, Aisyah + + +(2020) + +Pemodelan Volatilitas Gross Domestic Product Menggunakan Fractional Cointegration Model. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Abritia, Rufiajid Navy + + +(2024) + +Co-Opetition Between Port Of Tanjung Emas And Kendal Port. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Adi, Aliyyu Nugroho + + +(2024) + +Tracking and Monitoring Kelayakan Investasi Vending Machine Perusahaan Farmasi PT XYZ. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Adibrata, Aryawijaya + + +(2026) + +Analisis Determinan Faktor Nilai Ekspor Komponen Pesawat Terbang Indonesia. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Adillah, Zanubah + + +(2024) + +Penerapan Model Ramsey Cass Koopmans Pada Pertumbuhan +Ekonomi Industri Terhadap Tingkat Suku Bunga Dan Pengaruh +Pasca Pandemi Covid – 19 Di Provinsi Jawa Timur. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Adiningtias, Angelia Mahardika + + +(2024) + +Peramalan Indeks Saham Syariah di Indonesia dengan Menggunakan Pendekatan Vector Error Correction Model (VECM). + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Agustin, Nita Tri + + +(2020) + +Penerapan Model Generalized Space Time Autoregressive Integrated Moving Average (GSTARIMA) untuk Meramalkan Jumlah Muatan Kargo Domestik pada Empat Bandara di Indonesia. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Agustinus, Frandy + + +(2017) + +Peramalan Indeks Harga Saham Menggunakan Arima Box-Jenkins. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Akbar, Moch. Januar + + +(2025) + +Pemodelan Hybrid Transfer Function Dengan Neural Network Untuk Peramalan Outflow dan Inflow Uang Kartal pada Provinsi Bali. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Aldiana, Ninit + + +(2016) + +Peramalan Outflow Uang Kartal Tiap Pecahan Di Bank Indonesia Kantor Perwakilan Wilayah Jember. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Alivia, Aini + + +(2003) + +Pemodelan Return Harga Saham Blue Chip (Indosat, HM Sampoerna, Indofood Dan Astra) Dengan Penerapan Arima Box Jenkins Dan Archgarch (Autoregressive Conditional Heterocedasticity-Generalized Autoregressive Conditional Heterocedasticity). + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Almira, Ciptya Rahma + + +(2018) + +Predkisi Nilai Tukar Rupiah Terhadap Yuan Menggunakan Adaptive Neuro Fuzzy Inference System. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Amalia, Anisa Luthfiah + + +(2023) + +Rencana Bisnis Strategis Peternakan Domba (Studi Kasus: Domcil Farm). + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Aminnudin, Yoga Faisal + + +(2018) + +Penerapan Filter Kalman dalam Perbaikan Hasil Prediksi Return Harga Minyak Mentah Dunia dengan Model ARIMA. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Ananda, Rafifah Utami + + +(2025) + +Pemodelan Persamaan Simultan Data Panel Pengaruh Country Risk terhadap Penanaman Modal Asing (PMA) di Negara ASEAN. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Ananto, Prasasti Karunia Farista + + +(2021) + +Competition Between Customization-Enabled Offline Retailer and Online Retailer. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Andalita, Ilafi + + +(2015) + +Peramalan jumlah penumpang kereta api kelas ekonomi Kertajaya menggunakan ARIMA dan ANFIS. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Andayuri, Naufal Raihan + + +(2024) + +Penerapan Metode Hybrid Autoregressive Integrated Moving Average - Support Vector Regression (ARIMA-SVR) dalam Peramalan Harga Bitcoin. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Andika, Gede Doran + + +(2018) + +Perbandingan Metode Holt-Winter, Grey Model (1,1), Grey Derivative Dan Hybrid HW-GM (1,1) Pada Peramalan Jumlah Penderita HIV/AIDS (Studi Kasus : RSUD Kabupaten Buleleng). + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Apriliadara, Meriska + + +(2014) + +Peramalan Hirarki Penjualan Tiap Jenis Sepeda Motor Di Kabupaten Jember Dan Lumajang Menggunakan Metode Arimax. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Astuti, Ervin Prasetyaning + + +(2017) + +Pemilihan Titik Knot Optimal Dalam Regresi Nonparametrik Spline Truncated Pada Data Longitudinal +(Studi Kasus: Data Pertumbuhan Ekonomi di Pulau Kalimantan). + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Asyeifa, Vella Rochmana + + +(2017) + +Pemodelan Statistical Downscaling Dengan Projection Pursuit Regression Untuk Meramalkan Curah Hujan Bulanan Di Sentra Produksi Padi Jawa Timur. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Atikah, Atikah + + +(2023) + +Pemodelan Produk Domestik Regional Bruto dan Penanaman Modal Dalam Negeri di Indonesia dengan Persamaan Simultan Panel Dinamis. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Ayu, Daniar Kusumaning + + +(2014) + +Model Peramalan Keberangkatan Jumlah Penumpang Pesawat Berdasarkan Rute Penerbangan Domestik Menggunakan Metode Winters Dan ARIMA Box-Jenkins. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Ayundari, Anak Agung Ayu Prasasti + + +(2023) + +Analisis Determinasi Inflasi Provinsi Bali Dengan Pendekatan Vector Error Correction Model (VECM). + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Ayuningtyas, Ajeng Rizki + + +(2019) + +Model Evaluasi Efektivitas dan Efisiensi Layanan Kapal Perintis : Studi Kasus Wilayah Papua Barat. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Azharudin, Nabilah + + +(2025) + +Peramalan Harga Minyak Mentah Dunia Jenis Brent Menggunakan Metode Long Short-Term Memory (LSTM) dan Bidirectional Long Short-Term Memory (BiLSTM). + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Azizan, Cindy Putri + + +(2025) + +Deteksi Krisis Keuangan Indonesia Menggunakan Markov Switching Exponential Generalized Autoregressive Conditional Heteroskedasticity dengan Efek Asimetris Berdasarkan Kurs USD terhadap Rupiah. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Azzam, Muhammad Arrod + + +(2025) + +Desain Rantai Logistik Gas Alam Cair (LNG) Dengan Memanfaatkan Kembali Anjungan Lepas Pantai Sebagai Terminal LNG. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. B Bahtiaristanto, Kumara Gilang + + +(2022) + +Permodelan Regresi Data Panel Pada Faktor Yang Mempengaruhi Kebijakan Dividen Serta Analisis Keputusan Investasi Pada Idx 20 High Dividen Non-Financial Sector. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Budiastuti, Intan Ari + + +(2017) + +Prediksi Indeks Harga Konsumen Harian menggunakan Support Vector Regression Berbasis Cloud Computing. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. C Cahyani, Margaretha Dwi + + +(2015) + +Penggunaan Aljabar Max Plus Dan Petri Net Untuk Estimasi Lamanya Sistem Pelayanan Dan Kerja Karyawan Pemasangan Instalasi Di PDAM. + + + Masters thesis, Institut Technology Sepuluh Nopember. Cahyono, Novan Dwi + + +(2024) + +Analisis Runtun Waktu Peramalan Penerimaan Bea Masuk Menggunakan Jaringan Saraf Berulang Long Short-Term Memory Berbasis Seasonal-Trend Decomposition Using Loess (STL). + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Christian, Theodoros + + +(2020) + +Development of Financial Distress Prediction Model for Non-Manufacturing Firms in Indonesia Using Support Vector Machine, K-Nearest Neighbour and Logistic Regression. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. D Daristya, Putri Balgis Rika + + +(2018) + +Analisis Survival dan Seleksi Variabel pada Pemodelan Delisting Time Perusahaan Manufaktur di Bursa Efek Indonesia dengan Metode Multiperiod Generalized Extreme Value Regression. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Davi, Azzahra Sabrinaninda Putri + + +(2024) + +Prediksi Harga Saham PT Indofood CBP Sukses Makmur, Tbk Menggunakan Metode Fungsi Transfer Multi Input. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Dewana, Jihan Rana Ayunda + + +(2023) + +Analisis Dampak Teknologi Telekomunikasi, Inovasi dan Perubahan Iklim Terhadap Pertumbuhan Ekonomi dengan Regresi Panel. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Diani, Kadek Ardya Novi + + +(2021) + +Peramalan dan Analisa Pola Pergerakan IHSG dengan Memperhatikan Dampak Peristiwa COVID-19. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Diksa, I Gusti Bagus Ngurah + + +(2021) + +Peramalan Inflasi Umum Indonesia Dengan Metode Ensemble LSTM (Long Short Term Memory) Bagging. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh November. Djorgi, Andreas + + +(2021) + +Peramalan Rata - Rata Harga Beras Menggunakan Metode Vector Autoregressive (VAR). + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Djorgi, Andreas + + +(2021) + +Peramalan Rata – Rata Harga Beras Menggunakan Metode Vector Autoregressive (Var). + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. E EKSIANDAYANI, SANTI + + +(2016) + +PEMODELAN PERAMALAN INFLASI UMUM DAN INFLASI MENURUT KELOMPOK PENGELUARAN DI INDONESIA DENGAN METODE HIBRIDA ARIMAX-NN. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Effendi, Magdalena + + +(2023) + +Pemodelan dan Peramalan Volatilitas Return Antar Indeks Pasar Modal dengan Menggunakan Fractional Cointegration Model. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Elizabeth, Dewi Johanna Hendrika + + +(2021) + +Peramalan Harga Minyak Mentah Dunia Dengan Menggunakan Radial Basis Function Neural Network (RBFNN). + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Endiana, Anandya + + +(2025) + +Pemodelan Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Tingkat Kriminalitas di Provinsi Jawa Timur Tahun 2019-2022 Menggunakan Metode Regresi Data Panel. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Entyo, Nabbil Gibran Winitaris + + +(2023) + +Prediksi Permintaan Suku Cadang pad Container Crane dengan Metode Adaptive Neuro Fuzzy Inference System (ANFIS) berdasarkan Service Maintenance Information. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Eraswati, Kadek Imelda Anindra + + +(2024) + +Penerapan Metode Autoregressive Integrated Moving Average (ARIMA) dalam Peramalan Laju Inflasi di Kabupaten Tuban. + + + Project Report. + [s.n.], [s.l.]. + + + + (Unpublished) Ete, Agustinus Angelaus + + +(2017) + +Peramalan Jumlah Kedatangan Wisatawan Mancanegara ke Indonesia Menurut Pintu Masuk Menggunakan Singular Spectrum Analysis dan Arima. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. F Fajarani, Indi Yusfida + + +(2016) + +Peramalan Harga Beras Sebagai Komoditas Pangan Indonesia Dengan Menggunakan Vector Autoregressive (Studi Kasus: Bulog). + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Faulina, Ifa + + +(2017) + +Penentuan Waktu Perbaikan Mesin Ketel Menggunakan Metode Power Law Process Di PT. PG X Sidoarjo. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Febriasto, Rizki + + +(2017) + +Peramalan Jumlah Mobil Pribadi Yang Berada Di Kota Surabaya. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Febriko, Muhammad Iqbal + + +(2025) + +Peramalan Volatilitas Return Emas Dunia dengan Model ARIMA-GARCH. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Firdaus, Nelwan Topan + + +(2026) + +Pemodelan dalam Prediksi Pembentukan Harga Terendah Baru pada Emiten Pasar Saham Indonesia. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Firdhani, Yunaz + + +(2015) + +Peramalan harga gabah kering panen (GKP), gabah kering giling (GKG) dan beras di tingkat produsen Jawa Timur dengan pendekatan metode univariate dan multivariate time series. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Fitriani, Ratna Widya + + +(2021) + +Peramalan Kebutuhan Material Untuk Permintaan Pasang Baru Dan Perubahan Daya Di PT PLN (PERSERO) UP3 XYZ. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. G Garini, Jwalita Galuh + + +(2018) + +Perbandingan Metode Holt-Winter, Grey Holt-Winter, dan Hybrid Holt-Winter Artificial Neural Network Pada Peramalan Data Intermiten. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Gultom, Tumpal Salomo + + +(2000) + +Optimasi Produksi Ready Mix Concrete Dengan Pemrograman Linier +Pada Sebuah Perusahaan Industri Beton Di Jakarta. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. H Hakim, Fauzul + + +(2023) + +Peramalan Indeks Harga Saham Gabungan Indonesia (IHSG) Dengan Metode Radial Basis Function Neural Network. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Halima, Halima + + +(2021) + +Penerapan Metode 2SLS (Two Stage Least Square) pada Model Persamaan Simultan Data Panel Foreign Direct Investment (FDI) dan Gross Domestic Product (GDP) di ASEAN. + + + Undergraduate thesis, institut Teknologi Sepuluh Nopember. Handini, Retno Dyah + + +(2016) + +Peramalan Penerimaan Pajak Kendaraan Bermotor Di Dinas Pendapatan Provinsi Jawa Timur. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Hapsari, Risma + + +(2017) + +Pengembangan Ramalan Interval Pada Model GSTARX Untuk Peramalan Indeks Harga Konsumen Kelompok Bahan Makanan. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Hartono, Geraldus Adhitya + + +(2021) + +Model Perhitungan Potensi Kargo dan Perencanaan Pelabuhan pada Kawasan Industri: +Studi Kasus Industri Pengolahan Kelapa Sawit di Kawasan Industri Sei Mangkei. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Hidayat, Mochammad Taufiq + + +(2025) + +Analisis Pengaruh Harga Komoditas Pangan Strategis Terhadap Tingkat Inflasi Di Jawa Timur Dengan Metode Vector Error Correction Model. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Hidayati, Eny + + +(2017) + +Optimasi Penentuan Waktu Penggantian Komponen Impeler Pada Mesin Hanger Shot Blast di PT. Barata Indonesia (Persero) Menggunakan Metode Power Law Process (PLP). + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Husna A.M, Ramadhanul + + +(2025) + +Prediksi Nilai Tukar IDR/USD Menggunakan Metode Hybrid LSTM-GRU. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. I Infrastuti, Nanda Fredicia + + +(2024) + +Analisis Regresi Data Panel pada Faktor-Faktor yang memengaruhi Indeks Pembangunan Gender (IPG) di Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2020. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Islami, Ayu Citra + + +(2016) + +Pengaruh Budaya Organisasi dan Ketidakpastian Lingkungan Terhadap Ragam Pengukuran Kinerja pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (uUMKM) di Surabaya. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Isnaini, Faridathul Noor + + +(2020) + +PEMODELAN DATA WISATAWAN MANCANEGARA YANG BERKUNJUNG KE INDONESIA MELALUI PINTU MASUK UTAMA MENGGUNAKAN GENERALIZED SPACE-TIME AUTOREGRESSIVE DENGAN VARIABEL EKSOGEN (STUDI KASUS : WISATAWAN JEPANG). + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Istiqomah, Heny + + +(2025) + +Optimalisasi Struktur Modal Perusahaan Batubara Di Indonesia Terhadap Implementasi Peraturan Pemerintah No.36 Tahun 2023 Tentang Devisa Hasil Ekspor. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Ivansyah, Vicky Yoga + + +(2023) + +Analisis Pengaruh Aksesibilitas Terhadap Nilai Tanah Menggunakan Metode Ordinary Least Square (Studi Kasus : Kecamatan Batu, Kota Batu). + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. J Junaidi, Junaidi + + +(2026) + +Dampak Ekonomi Pembangkit Listrik Menggunakan Pendekatan Interregional Input-Output : Studi Kasus RUPTL PT. PLN (Persero) Tahun 2021 – 2030. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. K KANZA, MUTIA + + +(2015) + +PERAMALAN HARGA SAHAM PTPP PADA JAKARTA ISLAMIC INDEX MENGGUNAKAN MODEL ARIMA DENGAN DETEKSI OUTLIER. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Kamil, Muchammad Insan + + +(2020) + +Analisis Kelayakan Ekonomi Perancangan Sistem Distilasi Air Laut Dengan Memanfaatkan Panas Gas Buang Mesin Diesel Pada Kapal Penumpang KM. Nggapulu. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Khairunnisa, Asti Nur + + +(2020) + +Evaluation of Biaya Kuliah Tunggal, Uang Kuliah Tunggal and Pricing Policy Determination (Case Study: Institut Teknologi Sepuluh Nopember). + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Khansa, Syanindita Az’Zahra Muthia + + +(2024) + +Analisis Peramalan Jumlah Embarkasi Penumpang Pelayaran Domestik di Pelabuhan Tanjung Priok Menggunakan Metode Regresi Time Series dan Arima Intervensi. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Kharista, Dina + + +(2018) + +Peramalan Harga Cabai Di Beberapa Provinsi Indonesia Menggunakan Arima-Garch. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Kresnoyuwono, Adhi + + +(2006) + +Penerapan Peramalan Permintaan berbasis Metode Arima Dalam Perencanaan Produksi Studi Kasus Di PT. IGLAS (Persero). + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Krestianti, Valiana Gamma + + +(2021) + +Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi IHSG IDX30 Menggunakan Regresi Data Panel. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Kristanto, Daniel Bayu + + +(2020) + +Forecasting and Inventory Control for High-Density Polyethylene Pipes in PT Maspion Unit-II. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Kristanto, Natasya Angelia + + +(2025) + +Analisis Pengaruh Makroekonomi Terhadap Pertumbuhan Produk Domestik Bruto di Indonesia Menggunakan Dynamic Autoregressive Distributed-Lag dan Kernel-Based Regularized Least Squares. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Kurniawan, Aznovri + + +(2022) + +Rekomendasi Strategiper Tumbuhan Perbankan Syariah di Indonesia Pasca Pandemi Covid-19 Dengan Predictive Analytics. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Kurniawan, Fadhil Dwi + + +(2024) + +Optimasi Biaya Distribusi Outbound Logistics Produk Semen PT XYZ. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Kusumaningrum, Henny + + +(2014) + +Pemodelan Ekonometrika Spasial Kerugian Makroekonomi Akibat Bencana Alam. + + + Other thesis, Insititut Teknologi Sepuluh Nopember. L LG, Solagracia Velinov Hasian + + +(2024) + +Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan di Provinsi Kepulauan Riau. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. La Zulfa, Indana + + +(2015) + +Peramalan Beban Listrik Di Jawa Timur Menggunakan Metode Arima Dan Adaptive Neuro Fuzzy Inference System (ANFIS). + + + Undergraduate thesis, Institut Technology Sepuluh Nopember. Lailiyah, Finda Nur + + +(2025) + +Laporan Magang PT. Bank Syariah Indonesia. + + + Project Report. + [s.n], [s.l.]. + + + + (Unpublished) Lestari, Nur Aini + + +(2021) + +Peramalan Jumlah Kasus Penyakit Demam Berdarah Dengue Di Kabupaten Malang Dengan Metode Long Short-Term Memory (LSTM). + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Lina, Yeni April + + +(2022) + +Peramalan Harga Komoditas Berjangka Logam Non-Ferro Menggunakan Vanilla Dan Stacked Long-Short Term Memory Dalam Pengukuran Risiko Portofolio. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya. Lindasari, Devi + + +(2017) + +Peramalan Volume Bongkar Muat Non Petikemas Domestik di Empat Terminal Pelabuhan Tanjung Perak Menggunakan Metode Univariate dan Multivariate Time Series. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Lumbantobing, Elfa Eukaristia Theresia + + +(2025) + +Prediksi Return Saham Pertambangan Dengan Metode ARIMA-GARCH Dan Perhitungan Value At Risk Menggunakan Pendekatan Copula. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Luthfi, Aidhil Mar'ie + + +(2018) + +Analisis Pengaruh Kesejahteraan Masyarakat Terhadap Peredaran Uang Palsu Di Indonesia. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Luthfi, Dhafira Pratama + + +(2023) + +Peramalan Pemakaian Ekspor Batu Bara Di Indonesia: Sebuah Studi Replikasi. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. M MUSTOFA, REZA + + +(2016) + +PERAMALAN PENJUALAN BATIK DI PT. “X” MENGGUNAKAN METODE MOVING AVERAGE,ARIMA BOX-JENKINS DAN REGRESI TIME SERIES +DENGAN VARIASI KALENDER. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. MUSTOFA, REZA + + +(2016) + +PERAMALAN PENJUALAN BATIK DI PT. “X” MENGGUNAKAN METODE MOVING AVERAGE,ARIMA BOX-JENKINS DAN REGRESI TIME SERIES +DENGAN VARIASI KALENDER. + + + In: Final Assignment, June 2016, DEPARTEMENT OF STATISTICS. Faculty of Mathematics and Natural Science. Maflahah, Iffan + + +(2023) + +Pengembangan Model Manajamen Rantai Pasok Garam Dalam Upaya Meningkatkan Posisi Tawar Petambak. + + + Doctoral thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Maheswara, Vincentius Lazuardi Bintang + + +(2024) + +Analisis Manajemen Modal Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Keuangan PT PLN Pusat Pemeliharaan Ketengalistirkan (Pusharlis) UWP VI Surabaya. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh November Surabaya. Mardhiyah, Nisrina Zaina + + +(2024) + +Prediksi Pergerakan Harga Saham PT United Tractors Tbk dengan Metode ARIMA Intervensi. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Maulida, Rizka + + +(2019) + +Peramalan Search Interest Lima Merek Baju Muslim Dan Gamis Di Indonesia Berdasarkan Data Google Trends Menggunakan Model Arimax Dan Jordan RNN. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Maulidya, Azmi + + +(2019) + +Perancangan Perencanaan dan Pengelolaan Rantai Pasok Pakan Ternak Unggas di PT Charoen Pokphand Indonesia (Tbk) Sidoarjo, Jawa Timur. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya. Maulidya, Vivien + + +(2020) + +Prediksi Harga Saham Menggunakan Geometric Brownian Motion Termodifikasi Kalman Filter dengan Konstrain. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Meiviananda, Muslikh Annur + + +(2020) + +Peramalan Harga Saham Berdasarkan Faktor Makroekonomi Menggunakan Arsitektur Long Short-Term Memory (Studi Kasus: PT Astra International Tbk.). + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Miftahurrohmah, Brina + + +(2017) + +Analisis Risiko Investasi Saham Syariah Menggunakan Metode Value at Risk Dengan Pendekatan Bayesian Mixture Laplace Autoregressive (MLAR). + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Minokaura, Muh. Fachrul + + +(2021) + +Peramalan Harga Saham Unilever Indonesia Berdasarkan Faktor Kurs Mata Uang Menggunakan Metode Gated Recurrent Unit. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Mubarokah, Alfiyatul + + +(2017) + +Identifikasi Critical Success Factors Pada Bank Sampah Pitoe Jambangan Surabaya. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Muhammad, Adi Prayogo + + +(2021) + +Analisis Peramalan Indeks Harga Properti Residensial Menggunakan ARIMA Box-Jenkins. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Muhari, Aulia + + +(2018) + +Analisis Dampak Pembangunan Pabrik Semen Indonesia Aceh Terhadap Pendapatan Perekonomian Daerah dan Lingkungan. + + + Undergraduate thesis, Insttitut Teknologi Sepuluh Nopember. Murdiyani, Penta + + +(2024) + +Analisis Impor Indonesia Dari Negara ASEAN-China Dengan Metode Regresi Data Panel Dinamis Pendekatan Arrelano-Bond Generalized Method of Moments. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. N Nabilla, Putri Herliani + + +(2024) + +Forecasting Indeks Harga Konsumen Kota Surabaya Menggunakan Metode Genetic Algorithm-Support Vector Regression. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Nandasari, Adhista Widya + + +(2023) + +Pemodelan Tingkat Pengangguran Terbuka di Provinsi Jawa Timur dengan Pendekatan Regresi Data Panel Dinamis. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Narendra, Mohammad Rosyidan Jati + + +(2025) + +Determinants of Private Equity Investment In Indonesia: The Role of Industry Profile, Institutional Quality, and Macroeconomic Determinants. + + + Other thesis, Institusi Teknologi Sepuluh Nopember. Ningtias, Novi Sinfa Linda + + +(2017) + +Peramalan Pendistribusian Jumlah Beras Non Raskin Menggunakan Arima Box-Jenkins dan Optimasi Pendistribusian Raskin Menggunakan Metode Transportasi di Bulog Sub Divre II Surabaya Selatan. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Ningtyas, Putu Maharani Anggun + + +(2022) + +Estimasi Risiko Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) Berdasarkan Pengaruh Indeks Asing Menggunakan Value At Risk (VaR) Dan Expected Shortfall (ES) Dengan Metode Vector Autoregressive (VAR) Dan Vector Error Correction Model (VECM). + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Noor, Wafirotul Madah + + +(2023) + +Peramalan Volume Ekspor Migas dan Batu Bara di Indonesia Menggunakan Metode Exponential Smoothing. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Nufus, Mitha Rabiyatul + + +(2023) + +Estimasi Kurva Regresi Deret Fourier Dalam Regresi Nonparametrik Multivariabel (Studi Kasus: Data Tingkat Pengangguran Terbuka Di Indonesia Tahun 2020). + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Nugroho, Alfiansyah Prasetyo + + +(2023) + +Peramalan Harga Saham Bank Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Berdasarkan Tingkat Inflasi Menggunakan Model Fungsi Transfer. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Nur Rohman, Bayu Ady + + +(2018) + +Peramalan Nilai Impor Migas di Jawa Timur dengan Menggunakan Metode Arima Box-jenkins. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Nurhidayani, Siti + + +(2024) + +Analisis Faktor-Faktor Yang Memengaruhi Kemiskinan Di Provinsi Papua Menggunakan Regresi Data Panel. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. O Oktanidya, Kartika Sukma + + +(2015) + +Pemodelan Gstarx Dengan Intervensi Pulse Dan Step Untuk Peramalan Wisatawan Mancanegara. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. P PUTRA, FEBRYHANDI EKA KUSUMA + + +(2016) + +ANALISIS PENGARUH KENAIKAN TARIF BIAYA JASA PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR (BJPSDA) TERHADAP KINERJA PDAM DAN PERMODELAN TARIF BJPSDA UNTUK PDAM DI WILAYAH SUNGAI BRANTAS. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Pambudi, Pandu Dwi Luhur + + +(2020) + +Pricing Decisions and Strategies for Software Products in the Presence of Requirement Changes. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Pasirulloh, Muhammad Alam + + +(2017) + +Pemodelan dan Simulasi Sistem Industri Manufaktur Menggunakan Metode Simulasi Hybrid (Studi Kasus: PT. Kelola Mina Laut). + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Permatasari, Ira Oktarini + + +(2016) + +Measurement System Analysis Bulk Density Pada Bahan Baku Curah Dengan Metode Gauge R&R. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Pertiwi, Ilalang Akar + + +(2021) + +Peramalan Beban Listrik Jangka Pendek Dengan Pola Multiple Seasonal Menggunakan Model Hybrid TSR, DHR, STL, ETS, dan TBATS. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Prameswari, Windia Cinde + + +(2016) + +Pemodelan Produksi Minyak Dan Gas Bumi Pada Platform "MK" Di PT. X Menggunakan Metode ARIMA, Neural Network, Dan Hibrida ARIMA-Neural Network. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Prasetya, Agung Setiawan + + +(2017) + +Model Gstar Dengan Variabel Eksogen Metrik Dan Non Metrik Untuk Peramalan Inflasi Di Kalimantan. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Pratama, M. Gilang + + +(2016) + +Identifikasi Karakteristik Konsumen dan Mitra Pengemudi dalam Kategori Pengadopsi pada Jasa Transportasi Online Ride Sharing. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Pratama, Moch. Kresna Alvian + + +(2020) + +Model Evaluasi Rencana Pengembangan Pelabuhan: Studi Kasus Pelabuhan Lembar. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Pratisto, Yohanes Kristianto + + +(2023) + +Perbandingan Model ARIMA dan Support Vector Regression untuk Peramalan Pinjaman Bank (BRI, Mandiri, BNI, BCA). + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Prayoga, Andy + + +(2019) + +Peramalan Angka Kecelakaan Lalu Lintas Kota Surabaya Menggunakan Metode Jaringan Syaraf Tiruan. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Prillantika, Jessica Rahma + + +(2020) + +ANALISIS VOLATILITAS DAN VALUE AT RISK PADA FRANKLIN GLOBAL SUKUK FUND DENGAN MODEL GARCH DAN GARCH-MCMC. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Primaditya, Vincentius Iwan + + +(2015) + +Pemodelan Box-Jenkins (Arima) Untuk Peramalan Indeks Harga Saham Gabungan. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Primageza, Hasnaq + + +(2021) + +Perbandingan Metode NNs-ARIMAX Dan NNs-GSTARIMAX Pada Peramalan Harga Beras Di Indonesia. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Purba, Etria Sepwardhani + + +(2021) + +Pengembangan Prototipe Aplikasi Web untuk Peramalan Harga Cabai Merah untuk Menentukan Waktu Tanam Bagi Petani Cabai di Sumatera Utara. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Puspitasari, Andita Agustin + + +(2022) + +Penerapan Model Exponential Generalized Autoregressive Heteroscedasticity (EGARCH) Untuk Peramalan Volatilitas Harga Saham. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Puspitasari, Intan Ayu + + +(2023) + +Analisis Model ARCH dan GARCH pada Saham PT. X. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Puspitasari, Serly Diah + + +(2026) + +Implementasi IndoBERT Dalam Analisis Sentimen Pada Platform X (Twitter) Untuk Prediksi Pergerakan IHSG Menggunakan Support Vector Regression. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Puteri, Rafidah Mugi Meidytania + + +(2022) + +Pemodelan Matematika Pada Akad Musyarakah Dalam Manajemen Investasi Syariah Dengan Estimasi Imbal Hasil Investasi. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Puteri, Laras Berliyani + + +(2021) + +Analisis Pemodelan Dan Peramalan Inflasi Di Provinsi Jawa Timur Dari Tahun 2010-2020 Dengan Menggunakan Metode Spline dan Holt-Winters Exponential Smoothing. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Putra, Alifian Ryandana + + +(2024) + +Pemodelan Tingkat Pengangguran Terbuka di Pulau Jawa dengan Metode Regresi Data Panel Dinamis Pendekatan Generalized Method of Moment Blundell-Bond. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Putri, Atika + + +(2023) + +Estimasi Value At Risk (VaR) Saham PT Medco Energi Internasional Tbk. Menggunakan Autoregressive Conditional Heteroscedasticity (ARCH). + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Putri, Berlia Ferdhyta + + +(2026) + +Peramalan Saham Perbankan Blue Chip Menggunakan CNN-LSTM dan Analisis Risiko dengan Simulasi Monte Carlo. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Putri, Istafada Faisya + + +(2025) + +Pemodelan Rasio Gini Provinsi di Pulau Jawa dengan Regresi Data Panel Dinamis Pendekatan Generalized Method of Moment Blundell-Bond. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Putri, Lahfanda Dista Permata + + +(2024) + +Analisis Perhitungan Dana Pensiun dengan Metode Entry Age Normal dan Frozen Initial Liability. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Q Qomaruddin, Muhammad + + +(2023) + +Studi Perbandingan Kelayakan Finansial dan Pendukung Keputusan Penggunaan FSO Aset Terhadap Sewa. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. R Rabbani, Nadhira Adiba + + +(2024) + +Analisis Perkreditan Perbankan Terhadap Kemampuan Mengelola Kredit pada Bank Menggunakan Regresi Data Panel Dinamis. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Rachmadini, Yuniar Ayu + + +(2024) + +Analisis Survival Lama Perusahaan Sub-Industri Produksi Batubara Tercatat di BEI dengan Metode Generalized Extreme Value Regression. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Rahmawati, Dewi + + +(2018) + +Deteksi Anomali menggunakan Control Flow Patterns dan Fuzzy Regression di Terminal Peti Kemas. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Raja, Martua Philipus Patia + + +(2022) + +Revitalisasi Sentra Ikan Bulak Dengan Metode Etnografi Berbasis Design Thinking. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Ramadhan, Riansyah Fazar + + +(2024) + +Perbandingan Metode Klaster K-medoids dan K-means Terhadap Hasil Peramalan Kemiskinan di Indonesia Menggunakan Backpropagation Neural Network. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Rezeki, Kamilan Rahmawati + + +(2016) + +Peramalan Restocking Kas ATM Bank X Di Wilayah Madura Menggunakan Metode Arima Box-Jenkins - Forecasting X Bank ATM Cash Restocking In Madura Using Arima Box–Jenkins Method. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Ristianasari, Elisa Dian + + +(2017) + +Optimasi Distribusi Pupuk Menggunakan Metode Goal Programming (Studi Kasus: PT Petrokimia Gresik (Persero)). + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Rochman, Abima Aunur + + +(2024) + +Peramalan Harga Saham PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. dengan Model Intervensi ARIMA. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Rofik, Moh. Zainur + + +(2017) + +Peramalan Pemakaian Air Bersih di PDAM Sumber Pocong Kabupaten Bangkalan. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Rohmatulillah, Oktaviana Nur + + +(2026) + +Pemodelan Geographically Weighted Panel Regression Pada Dampak Kejadian Bencana Alam Terhadap Rasio Gini Di Indonesia. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Rosyid, Harun Al + + +(2017) + +Analisis Regresi dan Diskriminan untuk Menentukan Rapor serta Klasifikasi Penyelenggara Usaha Jasa pengiriman. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Rusadi, Tri Maryono + + +(2018) + +Kendali Optimal Sistem Perawatan Produk Dengan Memperhatikan Kerusakan Produk, Pajak Emisi, Investasi R&D Pada Teknologi Polusi dan Tingkat Diskon. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Ryandhi, Rizky + + +(2017) + +Penerapan Metode Artificial Neural Network (ANN) Untuk Peramalan Inflasi Di Indonesia. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. S Sadewa, Naufal + + +(2024) + +Peramalan Harga Minyak Mentah Dunia dengan Menggunakan Gated Recurrent Unit (GRU). + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Salsabila, Zulfa + + +(2025) + +Analisis Perbandingan Perhitungan Dana Pensiun dengan Menggunakan Penerapan Hukum Mortalita Makeham dan Gamma-Gompertz. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Sance, Brigita + + +(2017) + +Pemodelan Kebisingan Akibat Aktifitas Pesawat dan Optimalisasi Kebisingan di Bandara Juanda dengan Menggunakan Model Les Frair. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Santika, Thalia Marda + + +(2020) + +Feature Selection untuk Prediksi Telaty Bayar Pelanggan Menggunakan Metode Regularized SVM dan Regularized Regresi Logistik. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Santosa, Agus Budhi + + +(2018) + +Pemodelan Skew Normal Pada Seemingly Unrelated Regression (SUR) Dengan Pendekatan Bayesian. + + + Doctoral thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya,. Saputra, Anggi + + +(2024) + +Analisis Portofolio Optimal Menggunakan Model Markowitz dan Pengukuran Value at Risk Menggunakan GARCH. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Saputra, Gilang Eka + + +(2015) + +Analisis Cuaca Maritim Berdasarkan Hasil Prediktor Logika Fuzzy Cuaca Darat Di Daerah Pasuruan, Probolinggo, Situbondo, Dan Banyuwangi. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Saputri, Prilyandari Dina + + +(2017) + +Aplikasi Model Hybrid Quantile Regression Neural Network pada Peramalan Pecahan Inflow dan Outflow Uang Kartal di Indonesia. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Sari, Ayusha Qamara + + +(2018) + +Peramalan Harga Beras Indonesia Menggunakan Metode Hybrid Neural Networks dan Autoregressive Integrated Moving Average with Exogenous Variables (Hybrid NNs-ARIMAX). + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Sasongko, Elisabeth Cheryl + + +(2025) + +Perbandingan Prediksi Indeks Harga Konsumen (IHK) di Indonesia Menggunakan Gated Recurrent Unit (GRU) dan Bidirectional GRU (BiGRU). + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Sasongko, Elisabeth Cheryl and Lumbantobing, Elfa Eukaristia Theresia + + +(2024) + +Peramalan Sektor Lapangan Usaha Terbaik dan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Harga Berlaku di Jawa Timur dengan Metode Feed Forward Neural Network (FFNN). + + + Project Report. + [s.n.], [s.l.]. + + + + (Unpublished) Setiawan, Fikri Septa + + +(2025) + +Peramalan Harga Saham Menggunakan Metode Hybrid LSTM-GRU (Studi Kasus: PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.). + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Setiawan, Niken Ayu Maulidya + + +(2025) + +Analisis Perbandingan Model Carhart 4-Faktor Dan Fama French 5-Faktor Terhadap Excess Return Saham Indeks BUMN Dengan Regresi Data Panel. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Setyawan, Aji Wirasakti + + +(2019) + +Pendekatan Activity-Based Costing Dalam Penentuan Harga Pokok Produksi Pada UPT ITS Press. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Setyowati, Endah + + +(2018) + +Model Hybrid Singular Spectrum Analysis dan Neural Network untuk Peramalan Nilai Pecahan Inflow dan Outflow Uang Kartal di Indonesia. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Shabrina, Amanda Laras + + +(2024) + +Analisis Kebijakan Pengembangan Sektor Pertanian untuk Peningkatan Pendapatan Doestik Regional Bruto (PDRB) di Kabupaten Sumbawa Barat. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Shadira, Safitri Paras + + +(2023) + +Forecasting of Cash Flow in Bank Indonesia Using Hybrid Seasonal ARIMAX-GARCH with The Calendar Variation Effects. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Shafira, Alya + + +(2025) + +Proyeksi Kurva Imbal Hasil Obligasi Pemerintah Amerika Serikat Dengan Metode Hybrid Dynamic Nelson Siegel-Long Short Term Memory (LSTM). + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Shafirra, Dian + + +(2018) + +Peramalan Nilai Penjualan Untuk Menentukan Persentase Komisi Penjualan Produk Di " Universal Trading Indonesia" Menggunakan Metode Arima Box-Jenkins. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Sianipar, Reza + + +(2023) + +Estimasi Risiko Portofolio Optimal Model Mean Absolute Deviation Menggunakan Monte Carlo Berdasarkan Prediksi Harga Saham Dengan Double Exponential Smoothing. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Sierra, Evelyn + + +(2025) + +PREDICTION OF MACROECONOMIC INDICATOR MOVEMENTS ON CREDIT RISK BASED ON CLIMATE CHANGE. + + + Masters thesis, Institute Technology Sepuluh Nopember. Sihombing, Lukas Linthong + + +(2024) + +Peramalan Nilai Ekspor-Impor di Negara-Negara ASEAN dengan Hybrid Generalized Space Time Autoregressive With Exogeneous Variable – Transformer (GSTARX-Transformer). + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Silalahi, Marini Debora + + +(2015) + +RSSt 519.535 Sil p • Silalahi, Marini Debora. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Sukrianingrum, Devita Rizky + + +(2019) + +Optimalisasi Tata Letak Terminal Multipurpose: Studi Kasus Terminal Inggom Pelabuhan Tanjung Priok. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Noember. Supriyanto, Pramita Lucianna Putri + + +(2017) + +Peramalan Jumlah Penumpang Penerbangan di Terminal 1 Bandara Internasional Juanda Menggunakan Metode Arima Box-Jenkins dan Hybrid Autoregeressive Integrated Moving Average-Artificial Neural Network (Arima-ANN). + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Suryani, Erma + + +(2011) + +Dynamic Simulation Model of Demand Forecasting and Capacity planning. + + + In: AMSTECS 2011, 19-20 March 2011, Tokyo, Japan. Suryani, Erma and Shuo-Yan, Chou and Chih-Hsien, Chen + + +(2010) + +Air passenger demand forecasting and passenger terminal capacity expansion: A system dynamics framework. + + + Expert Systems with Applications, 37 (3). + pp. 2324-2339. Suryani, Erma and Shuo-Yan, Chou and Chih-Hsien, Chen + + +(2012) + +Dynamic Simulation Of Air Cargo. + + + In: The 3rd Annual Indonesian Scholars Conference, 17 - 18 March 2012, Taiwan. Suryani, Erma and Shuo-Yan, Chou and Hartono, Rudi and Chih-Hsien, Chen + + +(2010) + +Demand scenario analysis and planned capacity expansion: A system dynamics framework. + + + Simulation Modelling Practice and Theory, 18. + pp. 732-751. Susanto, Yudi + + +(2016) + +Peramalan Curah Hujan dengan Pendekatan Model ARIMA, Feed Forward Neural Network dan Hybrid (ARIMA-NN) di Banyuwangi. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Syahputra, Choirul Takdir + + +(2016) + +Peramalan Perkembangan Rasio Likuiditas PT. Bank Syariah Mandiri Dengan Menggunakan Metode Arima Box-Jenkins. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Syamsidduha, Azzufar Maulana + + +(2024) + +Analisis Pengaruh Bonus Demografi Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Jawa Timur. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. T TRININGSIH, YENNY + + +(2017) + +MODEL ORNSTEIN-UHLENBECK TERMODIFIKASI UNTUK MEMPREDIKSI HARGA +KOMODITAS MINYAK MENTAH. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Tauchid, Al Mahi + + +(2015) + +Analisis peramalan permintaan thermal paste di CV. Siplho Corporation dengan menggunakan metode ARIMA Box-Jenkins. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Tholib, Muh. + + +(2016) + +Peramalan Penjualan Dalam Rangka Perencanan Produksi Pada Perusahaan Furniture (Studi Kasus CV. Budi Luhur Sidoarjo). + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. U Umah, Fitriatul + + +(2024) + +Perbandingan Metode Hybrid ARIMA-SVR dan Genetic Algorithm-SVR untuk Peramalan Indeks Harga Perdagangan Besar Indonesia. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Utami, Efrilla Rita + + +(2017) + +Penerapan Generalized Spatial Three Stage Least Square (GS3SLS) Pada Persamaan Simultan Spasial Untuk Pemodelan Pertumbuhan Ekonomi Jawa Timur. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Utami, Inneke + + +(2022) + +Analisis Pengaruh Rasio Keuangan Profitabilitas Terhadap Return Saham Yang Tergabung Dalam Indeks LQ45 Menggunakan Metode Vector Error Correction Model (VECM). + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Utari, Ida Ayu Putu Ari + + +(2017) + +Analisis Stabilitas dan Persistensi Model Matematika pada Imunoterapi BCG dalam Kanker Kandung Kemih Superficial. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. W Wahyuningtyas, Rizky Budiati + + +(2015) + +Prediksi Kecepatan Angin Dan Ketinggian Gelombang Pada Cuaca Maritim Menggunakan Metode Arima Box Jenkins – Filter Kalman. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Wardana, Iqbal Ali Mansyah + + +(2025) + +Laporan Magang PT. Bank Syariah Indonesia. + + + Project Report. + [s.n.], [s.l.]. + + + + (Unpublished) Wardany, Ananda Faizati + + +(2021) + +Peramalan Pendapatan Unit Kamar Obat Rumah Sakit Al-Irsyad Surabaya Menggunakan Analisis Intervensi Multi Input. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Wardati, Dia Lina + + +(2017) + +Peramalan Penjualan Listrik Di PT. Pembangkitan Jawa Bali (PT. PJB) Kantor Pusat Surabaya. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Wardhani, Dwika Puspa + + +(2017) + +Analisis Karakteristik Persaingan Industri Semen Di Indonesia Dan Pricing Strategy PT X Jawa Timur Varian Bag Dengan Menggunakan Log Linear Regression Technique. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Wibawanto, Teguh + + +(1991) + +Studi Peramalan Banyaknya Penjualan Genteng Kodok Dan Genteng Wuwung Di Perusahaan Daerah Wisma Karya Surabaya. + + + Diploma thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Wicaksono, Rachmad Ananto + + +(2019) + +Analisis Permintaan dan Penawaran Pasar Sewa Kapal: Studi Kasus Pasar Kapal Curah Kering. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Wicaksono, Radityo Bagas + + +(2023) + +Analisis Risiko Saham Emiten Baru Penyusun Indeks LQ45 Menggunakan ARIMA-GARCH Dengan Portofolio Markowitz. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Widyarani, Adriani + + +(2018) + +Prediksi Financial Distress Bank Umum di Indonesia dengan Metode Generalized Extreme Value Regression, Regresi Logistik, dan Analisis Diskriminan Kernel. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Wiraguna, Djohan Samoedera + + +(2024) + +Estimasi Biaya Jasa Pelayanan Kapal di Pelabuhan dengan Memanfaatkan Data Automatic Identification System (AIS). + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Wiranata, Rico Bayu + + +(2021) + +Prediksi Saham Menggunakan Model Ensemble Berbasis Pohon Keputusan Dalam Kerangka Stacking Yang Mempertimbangkan Indikator Teknikal Dan Sentimen Berita. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Wismaningsih, Prih + + +(2019) + +Pemodelan Persamaan Simultan Dengan Metode Pendugaan Three Stage Least Squares (3SLS) Untuk Permintaan Ekspor Tuna Indonesia Di Pasar Internasional. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Wiwoho, M Dicky Ryandi + + +(2024) + +Pengembangan Aplikasi “Deposito Bank Syariah By Ethis” Platform Investasi Deposito Bank Pembiayaan Rakyat Syariah. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Wulandari, Dwi + + +(2025) + +Model Optimasi Jaringan Rantai Pasok di Industri Semen Untuk Meminimalkan Biaya Distribusi dan Mereduksi Emisi Karbon. + + + Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Wulandari, Fadila Ayu + + +(2025) + +Simulasi Potensi Pelabuhan di Kawasan Industri Terpadu Batang (KITB) sebagai Cadangan Pelabuhan Tanjung Emas. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Y Yanti, Arieska Dwi + + +(2017) + +Peramalan penjualan sepeda motor yamaha di Kota Surabaya dengan pendekatan ARIMA box-jenkins dan vector autoregressive (VAR). + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Yuliatin, Ika Lulus + + +(2020) + +Pemodelan Transaksi Saham Kabupaten/Kota Di Jawa Bali Ditinjau Dari Sosial Kependudukan Dan Ekonomi Menggunakan Struktur Hirarki Bayesian Dua Tingkat. + + + Masters thesis, InstitutTeknologi Sepuluh Nopember. Yunita, Nikita Amanda + + +(2024) + +Peramalan Volume Muat Kargo Domestik pada Empat Bandara Utama di Indonesia dengan Menggunakan Metode VARIMA, MLS-SVR, dan Hybrid VARIMA-MLS-SVR. + + + Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Z Zatadini, R.A. Diva + + +(2017) + +Pendekatan Model Ekonometrika Untuk Memprediksi Indeks Saham Syariah Indonesia. + + + Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember. diff --git a/raw/repository.pertanian.go.id_server_api_core_bitstreams_0700d4be-634a-4f89-820c-dbd06fe686b5_content.md b/raw/repository.pertanian.go.id_server_api_core_bitstreams_0700d4be-634a-4f89-820c-dbd06fe686b5_content.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..48eed7af5e3f8d7bde8378d705acd0ff81482028 --- /dev/null +++ b/raw/repository.pertanian.go.id_server_api_core_bitstreams_0700d4be-634a-4f89-820c-dbd06fe686b5_content.md @@ -0,0 +1,1564 @@ +--- +url: https://repository.pertanian.go.id/server/api/core/bitstreams/0700d4be-634a-4f89-820c-dbd06fe686b5/content +title: "content" +domain: repository.pertanian.go.id +crawl_date: 2026-03-06 16:56:58 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# content + +Indeks Ketahanan Pangan 2021 1 Indeks Ketahanan Pangan 2021 i INDEKS KETAHANAN PANGAN 2021 +2021, Badan Ketahanan Pangan +Pengarah: +Dr. Sarwo Edhy S.P., M.M +Penanggungjawab: +Dr. Andriko Noto Susanto, S.P., M.P +Tim Penyusun: +Dr. Tono, S.P, M.Si +Dian Wuri Andayani, S.TP, M.P +Lintang Dewi Maheswari, S.P +Nabila Ayu Ulfa, S.P +Jumlah Halaman: vi + 57 halaman +Ukuran: 21 cm x 29,7 cm +ISBN: 978-623-99454-6-6 +Hak cipta dilindungi oleh Undang-Undang. +Dilarang memperbanyak Sebagian atau seluruh isi buku ini tanpa izin tertulis dari Penerbit. +Badan Ketahanan Pangan +Kementerian Pertanian RI +Jalan Harsono RM No. 3, RT.05/RW.07, Ragunan, Pasar Minggu, Kota Jakarta Selatan +Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12550 Sambutan Kepala Badan Ketahanan Pangan +Pangan selalu menjadi isu strategis dalam pembangunan baik di tingkat global maupun +nasional, karena pemenuhan pangan merupakan hak setiap warga negara yang harus dijamin +kuantitas dan kualitasnya, aman dan bergizi. Terlebih di tengah pandemi Covid-19 yang terjadi +mempengaruhi sistem pangan dan ketahanan pangan nasional. Pemerintah Indonesia terus +berkomitmen untuk memperkuat ketahanan pangan sebagai upaya untuk menyediakan +pangan bagi 270,2 juta penduduk Indonesia, sehingga menjadi sumber daya manusia yang +sehat, aktif dan produktif, serta berdaya saing sesuai amanat UU Nomor 18 Tahun 2012. +Komitmen tersebut sejalan dengan upaya pencapaian tujuan kedua dalam Pembangunan +Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SGDs) yaitu menghilangkan kelaparan (zero +hunger) pada tahun 2030. +Penanganan permasalahan kerentanan pangan tidak hanya menjadi domain dari Kementerian +Pertanian tetapi juga membutuhkan peran aktif dari kementerian/lembaga lintas sektor di +tingkat pusat dan daerah. Terlebih tantangan ketahanan pangan semakin besar dengan +adanya isu-isu pangan global dan perubahan iklim. +Saya sangat mengapresiasi terbitnya Indeks Ketahanan Pangan (IKP) 2021 yang +menggambarkan peringkat ketahanan pangan wilayah provinsi dan kabupaten/kota. Saya +sangat berharap IKP ini dapat menjadi salah satu acuan bagi pemangku kepentingan dalam +melakukan sinergi program peningkatan ketahanan pangan wilayah. +Plt. Kepala Badan Ketahanan Pangan +Dr. Sarwo Edhy, SP., MM +Indeks Ketahanan Pangan 2021 iii Kata Pengantar Kepala Pusat Ketersediaan dan +Kerawanan Pangan +Indeks Ketahanan Pangan (IKP) adalah ukuran dari beberapa indikator yang digunakan untuk +menghasilkan skor komposit kondisi ketahanan pangan di suatu wilayah. Nilai IKP dapat +menunjukkan capaian ketahanan pangan dan gizi wilayah (kabupaten/kota/provinsi) dan +peringkat (ranking) relatif antara satu wilayah dibandingkan dengan wilayah lainnya. Dengan +demikian IKP dapat menjadi salah satu alat untuk menentukan prioritas daerah menerima +intervensi program penguatan ketahanan pangan. Nilai IKP 2021 ini merupakan bagian dari +Food Security and Vulnerability Atlas (FSVA) atau Peta Ketahanan dan Kerentanan Pangan +2021. +IKP 2021 tingkat kabupaten/kota dan provinsi yang disusun oleh Badan Ketahanan Pangan +merupakan pemutakhiran IKP 2020 yang telah disusun sebelumnya. Keberhasilan pelaksanaan +program/kegiatan yang telah dilakukan akan terlihat dari peningkatan nilai IKP. Oleh karena +itu, IKP menjadi penting pada saat perencanaan program kegiatan pengentasan daerah rentan +rawan pangan untuk menetapkan wilayah prioritas dan intervensi program spesifik yang akan +dilaksanakan. +Semoga akselerasi program ketahanan pangan lebih cepat, fokus, dan tepat sasaran sehingga +target pemerintah untuk pemerataan pertumbuhan pembangunan melalui penurunan +stunting, kemiskinan dan kerentanan pangan dapat segera terwujud. +Kepala Pusat Ketersediaan dan Kerawanan Pangan +Dr. Andriko Noto Susanto, SP, MP +iv Indeks Ketahanan Pangan 2021 Daftar Isi +Sambutan Kepala Badan Ketahanan Pangan ............................................................................................... iii +Kata Pengantar Kepala Pusat Ketersediaan dan Kerawanan Pangan .................................................. iv +Daftar Isi....................................................................................................................................................................... v +Daftar Tabel ................................................................................................................................................................ v +Daftar Gambar .......................................................................................................................................................... vi +Pendahuluan .............................................................................................................................................................. 1 +Konsepsi Indeks Ketahanan Pangan ................................................................................................................. 2 +Hasil Indeks Ketahanan Pangan ......................................................................................................................... 9 +Kesimpulan .............................................................................................................................................................. 22 +Referensi ................................................................................................................................................................... 23 +Lampiran ................................................................................................................................................................... 25 +Daftar Tabel +Tabel 1. Bobot Indikator Kabupaten dan Provinsi Berdasarkan Expert Judgement ..................... 6 +Tabel 2. Bobot Indikator Kota Berdasarkan Expert Judgement ........................................................... 7 +Tabel 3. Cut off Point Indeks Ketahanan Pangan ..................................................................................... 8 +Tabel 4. Peringkat dan Indeks Ketahanan Pangan (IKP) Kabupaten 2021 ................................... 10 +Tabel 5. Peringkat dan Indeks Ketahanan Pangan (IKP) Kota 2021 ............................................... 16 +Tabel 6. Peringkat dan Indeks Ketahanan Pangan (IKP) Provinsi 2021 ......................................... 20 +Indeks Ketahanan Pangan 2021 v Daftar Gambar +Gambar 1. Kerangka Konsep Ketahanan Pangan dan Gizi ...................................................................... 3 +Gambar 2. Peta Indeks Ketahanan Pangan Kabupaten dan Kota 2021 ............................................. 9 +Gambar 3. Perubahan Skor Kabupaten/Kota antara IKP 2020 dan IKP 2021 ................................ 18 +Gambar 4. Distribusi Perubahan Skor Kabupaten dan Kota ................................................................ 18 +Gambar 5. Peta Indeks Ketahanan Pangan Provinsi 2021 .................................................................... 19 +Gambar 6. Perubahan Skor Provinsi antara IKP 2020 dan IKP 2021 ................................................. 21 +Gambar 7. Distribusi Perubahan Skor Provinsi ......................................................................................... 21 +vi Indeks Ketahanan Pangan 2021 Pendahuluan +Tersedianya informasi ketahanan pangan yang akurat, komprehensif, dan tertata dengan baik +dapat mendukung upaya pencegahan dan penanganan kerawanan pangan dan gizi. Informasi +ketahanan pangan sebagaimana tertuang dalam UU No. 18 Tahun 2012 tentang Pangan dan +PP No. 17 tahun 2015 tentang Ketahanan Pangan dan Gizi mengamanatkan Pemerintah dan +Pemerintah Daerah sesuai dengan kewenangannya untuk membangun, menyusun, dan +mengembangkan Sistem Informasi Pangan dan Gizi yang terintegrasi. Informasi ini sangat +penting untuk memberikan arah dan rekomendasi bagi para pembuat keputusan dalam +penyusunan program, kebijakan, serta pelaksanaan intervensi di tingkat pusat dan daerah. +Ketahanan pangan bersifat multidimensi, sehingga penilaian terhadap situasi ketahanan +pangan membutuhkan ukuran yang komprehensif dengan melibatkan serangkaian indikator. +Indikator-indikator tersebut digabungkan untuk menghasilkan nilai komposit ketahanan +pangan, yang selanjutnya dijadikan sebagai Indeks Ketahanan Pangan (IKP). +Badan Ketahanan Pangan (BKP) pada tahun 2021 menyusun IKP Nasional dengan unit analisis +tingkat kabupaten/kota dan provinsi sebagai pemutakhiran IKP 2020. Penyusunan IKP +mengadopsi pengukuran indeks global (Global Food Security Index - GFSI) dengan berbagai +penyesuaian metodologi sesuai dengan ketersediaan data dan informasi di tingkat wilayah +kabupaten/kota dan provinsi. IKP ini juga merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Peta +Ketahanan dan Kerentanan Pangan (Food Security and Vulnerability Atlas - FSVA), karena +indikator yang digunakan dalam IKP merupakan indikator yang juga digunakan dalam +penyusunan FSVA Nasional. Hal ini dilakukan agar hasil IKP sejalan dengan hasil FSVA. +IKP Nasional memiliki peran yang sangat strategis dalam mengukur capaian pembangunan +ketahanan pangan di suatu wilayah, mengukur kinerja daerah dalam memenuhi urusan wajib +pemerintah, dan merupakan salah satu alat dalam menentukan prioritas pembangunan daerah +dan prioritas intervensi program. Secara khusus, penyusunan IKP Nasional dilakukan dengan +tujuan mengevaluasi capaian ketahanan pangan dan gizi wilayah kabupaten/kota dan provinsi, +serta memberikan gambaran peringkat (ranking) pencapaian ketahanan pangan wilayah +kabupaten/kota dan provinsi dibandingkan dengan wilayah kabupaten/kota dan provinsi lain. +IKP yang disusun diharapkan dapat digunakan sebagai dasar saat melakukan intervensi +program sehingga lebih fokus dan tepat sasaran. +Indeks Ketahanan Pangan 2021 1 Konsepsi Indeks Ketahanan +Pangan +Ketahanan Pangan merupakan suatu kondisi +terpenuhinya pangan bagi negara sampai dengan +perseorangan, yang tercermin dari tersedianya pangan +yang cukup, baik jumlah maupun mutunya, aman, +beragam, bergizi, merata, dan terjangkau serta tidak +bertentangan dengan agama, keyakinan, dan budaya +masyarakat, untuk dapat hidup sehat, aktif, dan +produktif secara berkelanjutan. Pembangunan +ketahanan pangan dan gizi dilakukan secara sistemik +dengan melibatkan lintas sektor. Pendekatan ini +diarahkan untuk mewujudkan ketersediaan pangan +yang memadai melalui produksi pangan domestik dan +perdagangan; tercapainya stabilitas ketersediaan dan +akses pangan secara makro-meso dan mikro, +tercukupinya kualitas (keragaman dan keamanan +pangan) dan kuantitas konsumsi pangan yang +didukung oleh perbaikan infrastruktur. Untuk +mewujudkan kondisi tersebut, diperlukan dukungan +kebijakan ekonomi makro yang mampu mewujudkan +stabilitas ekonomi menjamin stabitas pasokan dan +harga pangan (Gambar 1). +Dalam rangka mengetahui tingkat ketahanan pangan +suatu wilayah beserta faktor-faktor pendukungnya, +telah dikembangkan suatu sistem penilaian dalam +bentuk IKP yang mengacu pada definisi ketahanan +pangan dan subsistem yang membentuk sistem +ketahanan pangan. Sembilan indikator yang +digunakan dalam penyusunan IKP merupakan turunan +dari tiga aspek ketahanan pangan, yaitu ketersediaan, +keterjangkauan dan pemanfaatan pangan. Pemilihan +indikator yang digunakan dalam IKP didasarkan pada: +(i) hasil review terhadap indeks ketahanan pangan +global; (ii) tingkat sensitivitas dalam mengukur situasi +ketahanan pangan dan gizi; (iii) keterwakilan tiga pilar +ketahanan pangan; dan (iv) ketersediaan data secara +rutin untuk periode tertentu (tahunan) serta mencakup +seluruh kabupaten/kota dan provinsi. +2 Indeks Ketahanan Pangan 2021 Gambar 1. +Kerangka Konsep Ketahanan Pangan dan Gizi +Indikator +Sembilan indikator yang dipilih sebagai dasar penentuan IKP adalah sebagai berikut: +1. Rasio konsumsi normatif per kapita terhadap produksi bersih. Rasio konsumsi normatif +per kapita terhadap produksi bersih komoditas padi, jagung, ubi kayu dan ubi jalar, serta +stok beras pemerintah daerah. Produksi bersih didekati dari angka produksi setelah +dikurangi susut, tercecer, penggunaan untuk benih, pakan dan industri non pangan. +Sedangkan konsumsi normatif ditentukan sebesar 300 gram/kapita/hari. Data produksi +padi, jagung, ubi kayu, dan ubi jalar serta stok beras pemerintah daerah menggunakan +angka tetap 2020 dari BPS dan Kementerian Pertanian. +2. Persentase penduduk yang hidup di bawah garis kemiskinan. Indikator ini menunjukkan +nilai rupiah pengeluaran per kapita setiap bulan untuk memenuhi standar minimum +kebutuhan konsumsi pangan dan non pangan yang dibutuhkan oleh seorang individu +untuk hidup secara layak. Penduduk yang hidup di bawah garis kemiskinan tidak memiliki +daya beli yang memadai untuk memenuhi kebutuhan dasar hidupnya sehingga akan +mempengaruhi ketahanan pangan (DKP dan WFP 2013; FAO 2015). Data persentase +penduduk yang hidup di bawah garis kemiskinan bersumber dari Susenas 2020, BPS. +3. Persentase rumah tangga dengan proporsi pengeluaran untuk pangan lebih dari 65 +persen terhadap total pengeluaran. Distribusi pengeluaran untuk pangan dari total +pengeluaran merupakan indikator proksi dari ketahanan pangan rumah tangga. Teori Engel +menyatakan semakin tinggi tingkat pendapatan maka persentase pengeluaran rumah +tangga untuk konsumsi pangan akan semakin turun. Pengeluaran pangan merupakan +Indeks Ketahanan Pangan 2021 3 proksi yang baik untuk mengukur kesejahteraan dan ketahanan pangan (Suhardjo 1996; +Azwar 2004). Makin tinggi kesejahteraan masyarakat suatu negara, maka pangsa +pengeluaran pangan penduduknya semakin kecil (Deaton dan Muellbauer 1980). Data yang +digunakan bersumber dari Susenas 2020, BPS. +4. Persentase rumah tangga tanpa akses listrik. Tersedianya fasilitas listrik di suatu wilayah +akan membuka peluang yang lebih besar untuk akses pekerjaan dengan mendorong +aktivitas ekonomi di suatu daerah. Karena itu, ketersediaan tenaga listrik dijadikan salah +satu indikator kesejahteraan suatu wilayah atau rumah tangga, yang pada akhirnya +berdampak pada kondisi ketahanan pangan (DKP dan WFP 2013). Rumah tangga tanpa +akses listrik diduga akan berpengaruh terhadap kerentanan pangan dan gizi. Data +persentase rumah tangga yang tidak memiliki akses listrik berumber dari Susenas 2020, +BPS. +5. Rata-rata lama sekolah perempuan di atas 15 tahun. Rata-rata lama sekolah perempuan +adalah jumlah tahun yang digunakan oleh penduduk perempuan berusia 15 tahun ke atas +dalam menjalani pendidikan formal. Tingkat pendidikan perempuan terutama ibu dan +pengasuh anak sangat berpengaruh terhadap status kesehatan dan gizi, dan menjadi hal +yang sangat penting dalam pemanfaatan pangan. Berbagai penelitian menunjukkan bahwa +pengetahuan dan pendidikan berhubungan erat dengan penyerapan pangan dan +ketahanan pangan (Khan dan Gill 2009). Sumber data yang digunakan berasal dari Data +Susenas 2020, BPS. +6. Persentase rumah tangga tanpa akses ke air bersih. Persentase rumah tangga tanpa +akses ke air bersih, yaitu persentase rumah tangga yang tidak memiliki akses ke air minum +yang berasal dari air leding/PAM, pompa air, sumur atau mata air yang terlindung dan air +hujan (termasuk air kemasan) dengan memperhatikan jarak ke jamban minimal 10 m. Akses +terhadap air bersih memegang peranan yang sangat penting untuk pencapaian ketahanan +pangan. Berdasarkan hasil penelitian sebelumnya, daerah dengan akses terhadap air bersih +rendah memiliki kejadian malnutrisi yang tinggi (Sofiati 2010). Peningkatan akses terhadap +fasilitas sanitasi dan air layak minum sangat penting untuk mengurangi masalah kesehatan +khususnya diare, sehingga dapat memperbaiki status gizi melalui peningkatan penyerapan +zat-zat gizi oleh tubuh (DKP dan WFP 2015; Kavosi et al. 2014). Sumber data berasal dari +data Susenas 2020, BPS. +7. Rasio jumlah penduduk per tenaga kesehatan terhadap tingkat kepadatan penduduk. +Ketersediaan tenaga kesehatan (dokter umum, dokter spesialis, dokter gigi, bidan, tenaga +kesehatan masyarakat, tenaga gizi, tenaga keterapian fisik, dan tenaga keteknisian medis) +yang cukup di suatu wilayah akan memberikan pelayanan kesehatan yang optimal kepada +4 Indeks Ketahanan Pangan 2021 masyarakat yang pada gilirannya dapat menekan penyakit-penyakit infeksi yang +berdampak pada masalah gizi, sekaligus mengkampanyekan pola hidup bersih dan sehat +(PHBS). Rasio jumlah penduduk per tenaga kesehatan terhadap kepadatan penduduk akan +mempengaruhi tingkat kerentanan pangan suatu wilayah (Lubis 2010; Sofiati 2010). Data +tenaga kesehatan bersumber dari Badan Pengembangan dan Pemberdayaan SDM +Kesehatan Tahun 2020, Kementerian Kesehatan. +8. Persentase balita dengan tinggi badan di bawah standar (stunting). Balita stunting +adalah anak di bawah lima tahun yang tinggi badannya kurang dari -2 Standar Deviasi (-2 +SD) dengan indeks tinggi badan menurut umur (TB/U) dari referensi khusus untuk tinggi +badan terhadap usia dan jenis kelamin (Standar WHO 2005). Status gizi balita merupakan +salah satu indikator yang sangat baik digunakan pada kelompok penyerapan pangan +(Pemprov NTT et al. 2015). Data stunting diperoleh dari hasil Prediksi Stunting (SAE) tahun +2020, Kementerian Kesehatan. +9. Angka harapan hidup pada saat lahir. Perkiraan lama hidup rata-rata bayi baru lahir +dengan asumsi tidak ada perubahan pola mortalitas sepanjang hidupnya. Angka harapan +hidup merupakan salah satu dampak dari status kesehatan di suatu wilayah. Meningkatnya +angka harapan hidup menandakan adanya perbaikan kualitas konsumsi dan kesehatan ibu +hamil, status kesehatan secara fisik dan psikis masyarakat pada umumnya, termasuk +peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan. Angka harapan hidup saat lahir +berasal dari Data Susenas 2020, BPS. +Indeks Ketahanan Pangan 2021 5 Metode Analisis +Metode pembobotan digunakan untuk menentukan tingkat kepentingan relatif indikator +terhadap masing-masing aspek ketahanan pangan. Metode pembobotan dalam penyusunan +IKP mengacu pada metode yang dikembangkan oleh EIU dalam penyusunan GFSI. Goodridge +(2007) menyatakan jika variabel yang digunakan dalam perhitungan indeks berbeda, maka +perlu dilakukan secara tertimbang (pembobotan) untuk membentuk indeks agregat yang +disesuaikan dengan tujuannya. Penentuan besaran bobot yang digunakan diperoleh melalui +expert judgement (Tabel 1). Bobot untuk setiap indikator mencerminkan signifikansi atau +pentingnya indikator tersebut dalam IKP Kabupaten/Kota dan Provinsi. +Tabel 1. +Bobot Indikator Kabupaten dan Provinsi Berdasarkan Expert Judgement +No. Indikator Bobot +ASPEK KETERSEDIAAN PANGAN +1. Rasio konsumsi normatif terhadap produksi bersih beras, jagung, ubi jalar, dan 0,300 +ubi kayu, serta stok beras pemerintah daerah +Sub Total 0,300 +ASPEK KETERJANGKAUAN PANGAN +2. Persentase penduduk di bawah garis kemiskinan 0,150 +3. Persentase rumah tangga dengan proporsi pengeluaran untuk pangan lebih dari 0,075 +65% terhadap total pengeluaran +4. Persentase rumah tangga tanpa akses listrik 0,075 +Sub Total 0,300 +ASPEK PEMANFAATAN PANGAN +5. Rata-rata lama sekolah perempuan berusia di atas 15 tahun 0,050 +6. Persentase rumah tangga tanpa akses ke air bersih 0,150 +7. Rasio jumlah penduduk per tenaga kesehatan terhadap tingkat kepadatan 0,050 +penduduk +8. Presentase balita stunting 0,050 +9. Angka harapan hidup pada saat lahir 0,100 +Sub Total 0,400 +Khusus untuk analisis wilayah perkotaan hanya digunakan delapan indikator dari aspek +keterjangkauan dan pemanfaatan pangan, mengingat ketersediaan pangan di tingkat +perkotaan tidak dipengaruhi oleh produksi yang berasal dari wilayah sendiri tetapi berasal dari +perdagangan antar wilayah. Oleh karena itu, bobot rasio konsumsi normatif terhadap +ketersediaan bersih adalah nol karena IKP kota tidak menggunakan indikator dari aspek +ketersediaan pangan. Nilai bobot 0,30 dari indikator aspek ketersediaan pangan kemudian +dialihkan kepada delapan indikator lainnya secara proporsional berdasarkan masing-masing +aspek. Besaran bobot yang digunakan untuk setiap indikator mencerminkan signifikansi atau +pentingnya indikator tersebut dalam IKP Kota (Tabel 2). +6 Indeks Ketahanan Pangan 2021 Tabel 2. +Bobot Indikator Kota Berdasarkan Expert Judgement +No Indikator Bobot +ASPEK KETERSEDIAAN PANGAN +1. Rasio kosumsi normatif terhadap produksi bersih beras, jagung, ubi jalar, dan ubi - +kayu, serta stok beras pemerintah daerah +Sub Total - +ASPEK KETERJANGKAUAN PANGAN +2. Persentase penduduk di bawah garis kemiskinan 0,200 +3. Persentase rumah tangga dengan proporsi pengeluaran untuk pangan lebih dari 0,125 +65% terhadap total pengeluaran +4. Persentase rumah tangga tanpa akses listrik 0,125 +Sub Total 0,450 +ASPEK PEMANFAATAN PANGAN +5. Rata-rata lama sekolah perempuan berusia di atas 15 tahun 0,080 +6. Persentase rumah tangga tanpa akses ke air bersih 0,180 +7. Rasio jumlah penduduk per tenaga kesehatan terhadap tingkat kepadatan 0,080 +penduduk +8. Presentase balita stunting 0,080 +9. Angka harapan hidup pada saat lahir 0,130 +Sub Total 0,550 +Penghitungan Indeks Ketahanan Pangan +1. Standarisasi nilai indikator dengan menggunakan z-score dan distance to scale (0 – 100) +2. Menjumlahkan hasil perkalian antara masing-masing nilai indikator yang sudah +distandarisasi dengan bobot indikator, dengan rumus: +𝟗 +𝒀(𝒋)= ∑𝒂 𝑿 +𝒊 𝒊𝒋 +𝒊=𝟏 +Dimana: +: Indikator ke-1, 2, 3, … 7, 8, dan 9 +i +: Kabupaten ke-1, 2, 3, … 414, 415, dan 416; kota ke-1, 2, 3, … 96, 97, dan 98 +j +Y : Indeks Ketahanan Pangan kabupaten/kota ke-j +j +a : Bobot masing-masing indikator ke-i +i +X : Nilai standarisasi masing-masing indikator ke-i pada kabupaten/kota ke-j +ij +Wilayah yang memiliki nilai IKP paling besar merupakan wilayah yang paling tahan pangan, +sebaliknya nilai IKP paling kecil menunjukkan wilayah yang rentan terhadap kerawanan +pangan. +Indeks Ketahanan Pangan 2021 7 3. Mengelompokan wilayah ke dalam 6 kelompok berdasarkan cut off point IKP +IKP yang dihasilkan pada masing-masing wilayah dikelompokkan ke dalam enam kelompok +berdasarkan cut off point IKP (Tabel 3). Cut off point IKP merupakan hasil penjumlahan dari +masing-masing perkalian antara bobot indikator individu dengan cut off point indikator +individu hasil standarisasi z-score dan distance to scale (0-100). Wilayah yang masuk ke +dalam kelompok 1 adalah kabupaten/kota/provinsi yang cenderung memiliki tingkat +kerentanan yang lebih tinggi daripada kabupaten/kota dengan kelompok di atasnya, +sebaliknya wilayah pada kelompok 6 merupakan kabupaten/kota/provinsi yang memiliki +ketahanan pangan paling baik. +Tabel 3. +Cut off Point Indeks Ketahanan Pangan +Kelompok IKP Kabupaten Kota Provinsi +1 <= 41,52 <= 28,84 <= 37,61 +2 > 41,52 – 51,42 > 28,84 – 41,44 > 37,61 – 48,27 +3 > 51,42 – 59,58 > 41,44 – 51,29 > 48,27 – 57,11 +4 > 59,58 – 67,75 > 51,29 – 61,13 > 57,11 – 65,96 +5 > 67,75– 75,68 > 61,13 – 70,64 > 65,96– 74,40 +6 > 75,68 > 70,64 > 74,40 +8 Indeks Ketahanan Pangan 2021 Hasil Indeks Ketahanan Pangan +Hasil Analisis Kabupaten/Kota +Hasil perhitungan IKP 2021 berdasarkan sembilan indikator untuk wilayah kabupaten dan +delapan indikator untuk wilayah kota yang mencerminkan tiga aspek ketahanan pangan +memberikan gambaran peringkat (rangking) pencapaian ketahanan pangan suatu wilayah +dibandingkan dengan wilayah lainnya. IKP yang dihasilkan pada masing-masing wilayah +dikelompokkan ke dalam enam kelompok berdasarkan cut off point IKP. Wilayah yang masuk +ke dalam kelompok 1 adalah kabupaten/kota yang cenderung memiliki tingkat kerentanan +yang lebih tinggi daripada kabupaten/kota dengan kelompok di atasnya, sebaliknya wilayah +pada kelompok 6 merupakan kabupaten/kota yang memiliki ketahanan pangan paling baik. +Sebanyak 70 kabupaten atau 16,83% dari 416 kabupaten memiliki skor IKP yang rendah +dengan sebaran sebagai berikut: 28 kabupaten Prioritas 1; 17 kabupaten Prioritas 2; dan 25 +kabupaten Prioritas 3. Kabupaten Prioritas 1 (sangat rentan) tersebar di Provinsi Papua (19 +kabupaten), Papua Barat (6 kabupaten), Maluku, Riau, dan Sumatera Barat masing-masing satu +kabupaten. Sedangkan pada wilayah kota ada 4 kota (4%) dari 98 kota yang memiliki skor IKP +rendah, terdiri dari Kota Subulussalam, Provinsi Aceh (Prioritas 1); serta Kota Gunung Sitoli, +Provinsi Sumatera Utara; Kota Pagar Alam, Provinsi Sumatera Selatan; dan Kota Tual, Provinsi +Maluku (Prioritas 3). +Gambar 2. +Peta Indeks Ketahanan Pangan Kabupaten dan Kota 2021 +Indeks Ketahanan Pangan 2021 9 Berdasarkan peringkat IKP Kabupaten, lima kabupaten dengan urutan skor terbaik adalah +Tabanan (90,17), Gianyar (89,46) dan Badung (89,38) di Provinsi Bali; Sukoharjo (88,70) dan Pati +(88,38) di Provinsi Jawa Tengah. Sedangkan lima kabupaten dengan urutan skor terendah +berada di Provinsi Papua, yaitu Nduga (14,89), Puncak (16,17), Dogiyai (17,56), Yahukimo +(18,41) dan Deiyai (18,65). Peringkat dan IKP kabupaten secara lengkap dapat dilihat pada +Tabel 4. +Tabel 4. +Peringkat dan Indeks Ketahanan Pangan (IKP) Kabupaten 2021 +Peringkat Kabupaten IKP Peringkat Kabupaten IKP +1 Tabanan 90,17 30 Ponorogo 85,26 +2 Gianyar 89,46 31 Kendal 85,18 +3 Badung 89,38 32 Tapin 85,18 +4 Sukoharjo 88,70 33 Banggai 85,15 +5 Pati 88,38 34 Tulungagung 85,15 +6 Gresik 88,25 35 Boyolali 85,14 +7 Minahasa Utara 88,18 36 Jepara 84,98 +8 Wonogiri 88,04 37 Madiun 84,85 +9 Karanganyar 87,63 38 Bolaang Mongondow 84,84 +10 Sragen 87,55 39 Sidenreng Rappang 84,79 +11 Magetan 87,09 40 Barito Utara 84,77 +12 Berau 86,77 41 Kutai Kertanegara 84,73 +13 Kudus 86,69 42 Tanah Datar 84,68 +14 Semarang 86,55 43 Minahasa Tenggara 84,64 +15 Bekasi 86,29 44 Tulang Bawang 84,58 +16 Penajam Paser Utara 86,24 45 Agam 84,48 +17 Luwu Timur 86,07 46 Mojokerto 84,46 +18 Blora 85,87 47 Bojonegoro 84,40 +19 Demak 85,82 48 Cilacap 84,23 +20 Lamongan 85,80 49 Konawe 84,10 +21 Deli Serdang 85,66 50 Pringsewu 84,05 +22 Karawang 85,63 51 Ngawi 83,86 +23 Mesuji 85,60 52 Blitar 83,83 +24 Tanah Bumbu 85,56 53 Poso 83,76 +25 Pesisir Selatan 85,48 54 Sumedang 83,73 +26 Minahasa 85,46 55 Jombang 83,71 +27 Bantaeng 85,41 56 Sidoarjo 83,57 +28 Grobogan 85,39 57 Pinrang 83,48 +29 Barru 85,31 58 Minahasa Selatan 83,45 +10 Indeks Ketahanan Pangan 2021 Peringkat Kabupaten IKP Peringkat Kabupaten IKP +59 Sleman 83,39 96 Bone Bolango 81,62 +60 Takalar 83,36 97 Tanah Laut 81,61 +61 Kerinci 83,31 98 Klaten 81,60 +62 Purworejo 83,28 99 Soppeng 81,50 +63 Serdang Bedagai 83,23 100 Bone 81,46 +64 Karo 83,22 101 Kulon Progo 81,46 +65 Maros 83,12 102 Luwu 81,28 +66 Bombana 83,11 103 Toba Samosir 81,27 +67 Aceh Besar 83,09 104 Lampung Timur 81,20 +68 Rembang 83,07 105 Bangka 81,15 +69 Indramayu 83,07 106 Konawe Selatan 81,14 +70 Tuban 83,00 107 Kolaka 81,11 +71 Batang 82,98 108 Pulang Pisau 81,05 +72 Bolmong Utara 82,95 109 Hulu Sungai Utara 81,05 +73 Gowa 82,91 110 Mamuju 80,89 +74 Solok Selatan 82,87 111 Kuningan 80,86 +75 Subang 82,81 112 Trenggalek 80,84 +76 Wajo 82,81 113 Majalengka 80,79 +77 Klungkung 82,80 114 Banjar 80,72 +78 Banyuwangi 82,80 115 Buol 80,71 +79 Jembrana 82,51 116 Dairi 80,71 +80 Padang Pariaman 82,50 117 Limapuluh Koto 80,66 +81 Mamuju Tengah 82,34 118 Kediri 80,64 +82 Sumbawa 82,32 119 Pangandaran 80,64 +83 Sumbawa Barat 82,26 120 Dharmas Raya 80,62 +84 Kepulauan Talaud 82,18 121 Pohuwato 80,52 +85 Nganjuk 82,17 122 OKU Timur 80,50 +86 Sinjai 82,12 123 Paser 80,48 +87 Bulukumba 82,10 124 Gunung Kidul 80,36 +88 Morowali 81,98 125 Bireuen 80,29 +89 Bangka Selatan 81,93 126 Hulu Sungai Selatan 80,26 +90 Bolmong Timur 81,85 127 Karangasem 80,24 +91 Tabalong 81,82 128 Boalemo 80,21 +92 Tegal 81,80 129 Lampung Tengah 80,16 +93 Simalungun 81,77 130 Bantul 80,06 +94 Temanggung 81,69 131 Pasaman Barat 80,02 +95 Kolaka Timur 81,68 132 Ciamis 80,01 +Indeks Ketahanan Pangan 2021 11 Peringkat Kabupaten IKP Peringkat Kabupaten IKP +133 Banyumas 79,97 170 Kapuas 78,39 +134 Aceh Jaya 79,95 171 Pemalang 78,35 +135 Magelang 79,92 172 Banyuasin 78,30 +136 Ngada 79,87 173 Aceh Barat 77,98 +137 Hulu Sungai Tengah 79,86 174 Tojo Una-Una 77,90 +138 Malang 79,85 175 Katingan 77,89 +139 Wonosobo 79,83 176 Toraja Utara 77,86 +140 Dompu 79,76 177 Mamuju Utara 77,83 +141 Gorontalo Utara 79,76 178 Kolaka Utara 77,78 +142 Lampung Selatan 79,66 179 Merauke 77,75 +143 Morowali Utara 79,63 180 Tapanuli Utara 77,70 +144 Solok 79,59 181 Serang 77,70 +145 Pasaman 79,57 182 Pangkajene Kepulauan 77,61 +146 Bengkayang 79,55 183 Samosir 77,60 +147 Pacitan 79,49 184 Situbondo 77,58 +148 Lamandau 79,43 185 Kotawaringin Timur 77,56 +149 Bandung 79,41 186 Bima 77,49 +150 Purbalingga 79,33 187 Nagan Raya 77,41 +151 Pekalongan 79,33 188 Aceh Utara 77,38 +152 Gorontalo 79,25 189 Musi Banyuasin 77,27 +153 Barito Kuala 79,19 190 Pidie Jaya 77,24 +154 Purwakarta 79,14 191 Buru 77,23 +155 Balangan 79,11 192 Luwu Utara 77,23 +156 Enrekang 79,07 193 Merangin 77,23 +157 Banjarnegara 78,99 194 Cianjur 77,21 +158 Pesawaran 78,96 195 Bulungan 77,19 +159 Toli-Toli 78,95 196 Pasuruan 77,01 +160 Sijunjung 78,88 197 Brebes 76,91 +161 Kota Baru 78,85 198 Siak 76,84 +162 Cirebon 78,84 199 Ogan Komering Ilir 76,81 +163 Aceh Tamiang 78,81 200 Bolmong Selatan 76,72 +164 Langkat 78,80 201 Jember 76,70 +165 Lumajang 78,70 202 Muna 76,62 +166 Bangka Barat 78,58 203 Garut 76,52 +167 Tulang Bawang Barat 78,58 204 Sukabumi 76,31 +168 Kebumen 78,56 205 Aceh Barat Daya 76,31 +169 Jeneponto 78,55 206 Nunukan 76,25 +12 Indeks Ketahanan Pangan 2021 Peringkat Kabupaten IKP Peringkat Kabupaten IKP +207 Aceh Tenggara 76,22 244 Ketapang 74,05 +208 Pamekasan 76,18 245 Bangkalan 74,04 +209 Mukomuko 76,17 246 Konawe Utara 73,87 +210 Sumenep 76,17 247 Buton Tengah 73,83 +211 Barito Timur 76,16 248 Gayo Lues 73,79 +212 Batu Bara 76,15 249 Malinau 73,66 +213 Aceh Timur 76,08 250 Polewali Mandar 73,57 +214 Tangerang 76,07 251 Donggala 73,55 +215 Sanggau 76,00 252 Sikka 73,54 +216 Lombok Tengah 75,95 253 Batang Hari 73,52 +217 Muna Barat 75,91 254 Tana Toraja 73,45 +218 Buleleng 75,79 255 Pandeglang 73,39 +219 Barito Selatan 75,72 256 Halmahera Timur 73,39 +220 Aceh Selatan 75,55 257 Sekadau 73,13 +221 Sigi 75,54 258 Lampung Utara 73,00 +222 Humbang Hasundutan 75,51 259 Lombok Timur 72,86 +223 Pidie 75,39 260 Buton 72,83 +224 Buton Utara 75,35 261 Muaro Jambi 72,79 +225 Tanggamus 75,34 262 Tebo 72,73 +226 Musi Rawas 75,33 263 Kuantan Sengingi 72,64 +227 Landak 75,23 264 Lebak 72,60 +228 Parigi Moutong 75,03 265 Kayong Utara 72,56 +229 Way Kanan 74,96 266 Kubu Raya 72,47 +230 Ogan Komering Ulu 74,93 267 Kapuas Hulu 72,41 +231 Bondowoso 74,89 268 Flores Timur 72,36 +232 Lombok Barat 74,70 269 Bengkulu Selatan 72,30 +233 Tasikmalaya 74,51 270 Tanjung Jabung Timur 72,21 +234 Labuhan Batu Utara 74,49 271 Sampang 72,16 +235 Labuhan Batu 74,48 272 Kaur 72,12 +236 Nagekeo 74,39 273 Manokwari 72,11 +237 Lebong 74,38 274 Manggarai Barat 71,92 +238 Mempawah 74,36 275 Belu 71,89 +239 Simeulue 74,30 276 Manggarai 71,88 +240 OKU Selatan 74,30 277 Maluku Tengah 71,74 +241 Bandung Barat 74,18 278 Ogan Ilir 71,74 +242 Tapanuli Selatan 74,16 279 Pesisir Barat 71,60 +243 Asahan 74,10 280 Muara Enim 71,54 +Indeks Ketahanan Pangan 2021 13 Peringkat Kabupaten IKP Peringkat Kabupaten IKP +281 Sintang 71,51 318 Belitung Timur 66,52 +282 PALI 71,31 319 Timor Tengah Utara 66,47 +283 Pakpak Bharat 71,12 320 Kupang 66,42 +284 Selayar 71,01 321 Rote Ndao 66,41 +285 Konawe Kepulauan 70,88 322 Aceh Tengah 66,31 +286 Seruyan 70,87 323 Sumba Timur 66,21 +287 Sarolangun 70,82 324 Kutai Timur 66,19 +288 Lampung Barat 70,80 325 Pelalawan 66,16 +289 Bungo 70,69 326 Empat Lawang 66,07 +290 Lembata 70,43 327 Murung Raya 65,97 +291 Buton Selatan 70,34 328 Pulau Morotai 65,68 +292 Tapanuli Tengah 70,19 329 Manokwari Selatan 65,31 +293 Bangli 70,04 330 Nias 65,29 +294 Padang Lawas 69,99 331 Nabire 65,00 +295 Sukamara 69,81 332 Indragiri Hulu 64,66 +296 Probolinggo 69,80 333 Sumba Barat 64,63 +297 Mamasa 69,68 334 Nias Selatan 63,54 +298 Ende 69,50 335 Sumba Tengah 61,94 +299 Indragiri Hilir 69,15 336 Banggai Kepulauan 61,89 +300 Bogor 68,90 337 Kampar 61,78 +301 Lahat 68,85 338 Manggarai Timur 61,74 +302 Kepahiang 68,68 339 Keerom 61,38 +303 Lombok Utara 68,67 340 Nias Barat 61,29 +304 Bengkulu Tengah 68,63 341 Bengkalis 61,15 +305 Majene 68,63 342 Halmahera Utara 60,99 +306 Padang Lawas Utara 68,56 343 Belitung 60,93 +307 Tanjung Jabung Barat 68,54 344 Alor 60,82 +308 Bengkulu Utara 68,21 345 Musi Rawas Utara 60,33 +309 Sambas 68,16 346 Kotawaringin Barat 60,10 +310 Rejang Lebong 67,54 347 Timor Tengah Selatan 59,51 +311 Maluku Barat Daya 67,53 348 Melawai 59,18 +312 Rokan Hilir 67,48 349 Bangka Tengah 58,87 +313 Mandailing Natal 67,31 350 Bintan 58,82 +314 Seluma 67,29 351 Karimun 58,12 +315 Wakatobi 67,27 352 Sumba Barat Daya 57,96 +316 Malaka 67,08 353 Kutai Barat 57,76 +317 Nias Utara 66,60 354 Seram Bagian Timur 57,69 +14 Indeks Ketahanan Pangan 2021 Peringkat Kabupaten IKP Peringkat Kabupaten IKP +355 Natuna 57,64 386 Sarmi 44,73 +356 Seram Bagian Barat 57,14 387 Kepulauan Yapen 43,92 +357 Sorong 57,07 388 Raja Ampat 43,24 +358 Tana Tidung 56,00 389 Boven Digoel 41,18 +359 Buru Selatan 55,67 390 Kepulauan Aru 40,76 +360 Mimika 55,37 391 Sorong Selatan 39,74 +361 Rokan Hulu 54,92 392 Teluk Bintuni 38,58 +362 Jayapura 54,91 393 Kepulauan Meranti 38,12 +363 Kepulauan Sangihe 54,33 394 Kepulauan Mentawai 37,67 +364 Labuhan Batu Selatan 54,15 395 Maybrat 34,59 +365 Kepulauan Anambas 53,51 396 Teluk Wondama 33,06 +366 Siau Tagulandang Biaro 53,28 397 Yalimo 31,73 +367 Gunung Mas 53,15 398 Mappi 31,51 +368 Mahakam Ulu 52,75 399 Pegunungan Arfak 29,73 +369 Halmahera Barat 52,06 400 Supiori 28,11 +370 Aceh Singkil 51,97 401 Paniai 27,74 +371 Kepulauan Sula 51,85 402 Puncak Jaya 26,15 +372 Kep. Seribu 51,39 403 Pegunungan Bintang 25,64 +373 Sabu Raijua 51,03 404 Lanny Jaya 25,53 +374 Halmahera Selatan 50,88 405 Jayawijaya 24,58 +375 Waropen 50,03 406 Tolikara 24,00 +376 Bener Meriah 49,97 407 Tambrauw 22,47 +377 Banggai Laut 49,41 408 Mamberamo Tengah 22,31 +378 Halmahera Tengah 49,39 409 Mamberamo Raya 21,95 +379 Biak Namfor 49,07 410 Asmat 21,16 +380 Maluku Tenggara 49,03 411 Intan Jaya 19,38 +381 Pulau Taliabu 46,37 412 Deiyai 18,65 +382 Lingga 46,35 413 Yahukimo 18,41 +383 Kaimana 45,73 414 Dogiyai 17,56 +384 Maluku Tenggara Barat 45,36 415 Puncak 16,17 +385 Fak-Fak 45,06 416 Nduga 14,89 +Berdasarkan peringkat IKP Kota, lima kota dengan urutan skor terbaik adalah Denpasar (93,97), +Pekanbaru (90,56), Bukittinggi (88,90), Balikpapan (88,68) dan Batam (88,60). Sedangkan lima +kota dengan urutan skor terendah yaitu Subulussalam (27,85), Tual (41,83), Gunungsitoli +(45,67), Pagar Alam (47,09) dan Lubuklinggau (53,91). Peringkat dan IKP kota secara lengkap +dapat dilihat pada Tabel 5. +Indeks Ketahanan Pangan 2021 15 Tabel 5. +Peringkat dan Indeks Ketahanan Pangan (IKP) Kota 2021 +Peringkat Kota IKP Peringkat Kota IKP +1 Kota Denpasar 93,97 32 Kota Magelang 82,59 +2 Kota Pekanbaru 90,56 33 Kota Bandung 82,15 +3 Kota Bukittinggi 88,90 34 Kota Tarakan 82,02 +4 Kota Balikpapan 88,68 35 Kota Yogyakarta 81,88 +5 Kota Batam 88,60 36 Kota Gorontalo 81,79 +6 Kota Padang 87,73 37 Kota Ambon 81,71 +7 Kota Solok 87,45 38 Kota Binjai 81,49 +8 Kota Bontang 87,24 39 Kota Palu 80,92 +9 Kota Ternate 86,74 40 Kota Palangka Raya 80,60 +10 Kota Semarang 86,67 41 Kota Tomohon 80,32 +11 Kota Depok 86,04 42 Kota Tanjung Pinang 79,80 +12 Kota Banda Aceh 85,82 43 Kota Pare-Pare 79,80 +13 Kota Salatiga 85,55 44 Kota Jambi 79,73 +14 Kota Surabaya 85,25 45 Kota Pematang Siantar 79,63 +15 Kota Bekasi 85,20 46 Kota Jakarta Utara 79,54 +16 Kota Medan 85,02 47 Kota Mojokerto 79,41 +17 Kota Jakarta Pusat 84,73 48 Kota Kotamobago 79,13 +18 Kota Pangkal Pinang 84,59 49 Kota Tangerang 78,88 +19 Kota Jakarta Selatan 84,41 50 Kota Dumai 78,64 +20 Kota Malang 84,38 51 Kota Tegal 78,39 +21 Kota Kendari 84,28 52 Kota Banjarmasin 78,34 +22 Kota Manado 84,13 53 Kota Surakarta 77,92 +23 Kota Jakarta Barat 84,01 54 Kota Metro 76,74 +24 Kota Payakumbuh 84,00 55 Kota Kupang 75,64 +25 Kota Jakarta Timur 83,97 56 Kota Palopo 75,48 +26 Kota Makasar 83,81 57 Kota Batu 74,74 +27 Kota Tangerang Selatan 83,74 58 Kota Bogor 74,53 +28 Kota Samarinda 83,72 59 Kota Sungai Penuh 74,45 +29 Kota Padang Panjang 83,65 60 Kota Bandar Lampung 74,17 +30 Kota Madiun 82,86 61 Kota Palembang 73,83 +31 Kota Cimahi 82,75 62 Kota Mataram 73,44 +16 Indeks Ketahanan Pangan 2021 Peringkat Kota IKP Peringkat Kota IKP +63 Kota Cirebon 73,01 81 Kota Bengkulu 67,82 +64 Kota Bitung 72,97 82 Kota Lhokseumawe 67,45 +65 Kota Pariaman 72,93 83 Kota Sabang 67,15 +66 Kota Bau-Bau 72,70 84 Kota Pontianak 66,57 +67 Kota Probolinggo 72,53 85 Kota Sukabumi 64,05 +68 Kota Banjar Baru 72,23 86 Kota Singkawang 63,22 +69 Kota Sorong 71,89 87 Kota Tasikmalaya 63,12 +70 Kota Cilegon 71,42 88 Kota Serang 61,24 +71 Kota Sibolga 71,27 89 Kota Padang Sidimpuan 60,72 +72 Kota Langsa 71,08 90 Kota Banjar 60,63 +73 Kota Jayapura 70,18 91 Kota Prabumulih 60,17 +74 Kota Pasuruan 70,07 92 Kota Tidore Kepulauan 58,48 +75 Kota Sawah Lunto 69,82 93 Kota Tanjung Balai 54,30 +76 Kota Tebing Tinggi 69,41 94 Kota Lubuklinggau 53,91 +77 Kota Bima 69,28 95 Kota Pagar Alam 47,09 +78 Kota Pekalongan 68,85 96 Kota Gunungsitoli 45,67 +79 Kota Blitar 68,69 97 Kota Tual 41,83 +80 Kota Kediri 68,60 98 Kota Subulussalam 27,85 +Perubahan Skor Kabupaten/Kota +Perubahan skor dilihat dengan membandingkan skor IKP tahun 2020 dengan IKP 2021 pada +416 kabupaten dan 98 kota. Secara total, sebanyak 311 kabupaten/kota (60,51%) mengalami +peningkatan skor dan 203 kabupaten/kota (39,49%) mengalami penurunan skor. Perubahan +skor setiap kabupaten/kota disajikan dalam Gambar 3. +Indeks Ketahanan Pangan 2021 17 Gambar 3. +Perubahan Skor Kabupaten/Kota antara IKP 2020 dan IKP 2021 +Pada wilayah kabupaten, sebanyak 230 kabupaten (55,29%) mengalami peningkatan skor dan +186 kabupaten (44,71%) mengalami penurunan skor. Sedangkan untuk wilayah perkotaan, 81 +kota (82,65%) mengalami peningkatan skor dan 17 kota (17,35%) mengalami penurunan skor. +Hal ini menunjukkan bahwa peningkatan skor IKP lebih banyak terjadi di perkotaan. Secara +rinci, distribusi perubahan skor di tingkat kabupaten dan kota disajikan dalam Gambar 4. +Gambar 4. +Distribusi Perubahan Skor Kabupaten dan Kota +18 Indeks Ketahanan Pangan 2021 Hasil Analisis Provinsi +Wilayah provinsi juga dikelompokkan ke dalam enam kelompok berdasarkan cut off point IKP +provinsi. Pada IKP 2021, sebanyak 2 provinsi atau 5,88% dari 34 provinsi memiliki skor IKP yang +rendah dengan sebaran sebagai berikut: 1 provinsi Prioritas 1 yaitu Papua, dan 1 provinsi +Prioritas 2 yaitu Papua Barat. Sebaran IKP provinsi berdasarkan hasil pengelompokan disajikan +dalam Gambar 5. +Gambar 5. +Peta Indeks Ketahanan Pangan Provinsi 2021 +Indeks Ketahanan Pangan 2021 19 Berdasarkan peringkat IKP Provinsi, lima provinsi dengan urutan skor terbaik adalah Bali +(83,82), Jawa Tengah (82,73), DI Yogyakarta (81,43), Sulawesi Selatan (80,82), dan Gorontalo +(80,52). Sedangkan lima provinsi dengan urutan skor terendah, yaitu Papua (35,48), Papua +Barat (46,05), Maluku (58,70), Maluku Utara (59,58), dan Kepulauan Riau (63,26). Peringkat dan +IKP provinsi secara lengkap dapat dilihat pada Tabel 6. +Tabel 6. +Peringkat dan Indeks Ketahanan Pangan (IKP) Provinsi 2021 +Peringkat Provinsi IKP Peringkat Provinsi IKP +1 Bali 83,82 18 Banten 74,38 +2 Jawa Tengah 82,73 19 Jambi 74,18 +3 DI Yogyakarta 81,43 20 Kalimantan Tengah 73,68 +4 Sulawesi Selatan 80,82 21 Kep. Bangka Belitung 73,22 +5 Gorontalo 80,52 22 Kalimantan Utara 73,02 +6 Kalimantan Selatan 80,29 23 Sumatera Utara 72,25 +7 Jawa Timur 79,70 24 Aceh 71,63 +8 Sumatera Barat 79,55 25 Kalimantan Barat 71,32 +9 Sulawesi Utara 78,30 26 Bengkulu 70,32 +10 DKI Jakarta 78,01 27 Sumatera Selatan 69,55 +11 Lampung 77,96 28 Nusa Tenggara Timur 67,35 +12 Jawa Barat 77,79 29 Riau 66,84 +13 Kalimantan Timur 77,46 30 Kepulauan Riau 63,26 +14 Sulawesi Tenggara 76,64 31 Maluku Utara 59,58 +15 Sulawesi Tengah 75,73 32 Maluku 58,70 +16 Nusa Tenggara Barat 75,67 33 Papua Barat 46,05 +17 Sulawesi Barat 75,49 34 Papua 35,48 +20 Indeks Ketahanan Pangan 2021 Perubahan Skor Provinsi +Perubahan skor provinsi juga dilihat dengan membandingkan kondisi 34 provinsi dari IKP 2020 +dan IKP 2021. Perubahan skor setiap provinsi disajikan dalam Gambar 6. +Gambar 6. +Perubahan Skor Provinsi antara IKP 2020 dan IKP 2021 +Sebanyak 26 provinsi (76,47%) mengalami peningkatan skor dan delapan provinsi (23,53%) +mengalami penurunan skor. Sebaran provinsi yang mengalami perubahan skor disajikan +dalam Gambar 7. +Gambar 7. +Distribusi Perubahan Skor Provinsi +Indeks Ketahanan Pangan 2021 21 Kesimpulan +1. IKP 2021 menunjukkan bahwa terdapat 74 kabupaten/kota dengan rincian 70 kabupaten +(16,83%) dari 416 kabupaten, 4 kota (4%) dari 98 kota masuk dalam kategori IKP rendah. +2. IKP Provinsi menunjukkan terdapat dua provinsi (5,88%) yaitu Papua dan Papua Barat +masuk dalam IKP rendah. +3. Wilayah Indonesia bagian timur secara umum memiliki nilai IKP lebih rendah +dibandingkan dengan Indonesia bagian barat, sehingga perlu mendapatkan prioritas +penanganan kerentanan pangan yang komprehensif. +4. Peningkatan skor IKP Kabupaten/Kota terjadi 311 kabupaten/kota (60,51%). Peningkatan +skor IKP provinsi terjadi di 26 provinsi (76,47%). +5. Sinergi lintas sektor dari pusat dan daerah serta kerja sama kemitraan antar pemangku +kepentingan dalam pembangunan sistem pangan berkelanjutan. Fokus dan pendalaman +pelaksanaan kebijakan dan program pembangunan ketahanan pangan dan gizi +diperlukan guna pencapaian SDGs, terutama tujuan 1 (Tanpa Kemiskinan) dan tujuan 2 +(Tanpa Kelaparan). +22 Indeks Ketahanan Pangan 2021 Referensi +Azwar A. 2004. Aspek Kesehatan dan Gizi dalam Ketahanan Pangan. Dalam Prosiding +Widyakarya Nasional Pangan dan Gizi VIII: Ketahanan Pangan dan Gizi di Era Otonomi +Daerah dan Globalisasi. Jakarta: BPS, Departemen Kesehatan, Badan POM, Bappenas, +Departemen Pertanian dan Ristek +Deaton A., and J. Muellbaeuer. 1980. Economics and Consumer Behavior. London: Cambridge +University Press. +[DKP dan WFP] Dewan Ketahanan Pangan dan World Food Programme. 2013. Panduan +Penyusunan Peta Ketahanan dan Kerentanan Pangan Indonesia. Jakarta (ID): Dewan +Ketahanan Pangan dan World Food Programme. +[DKP dan WFP] Dewan Ketahanan Pangan dan World Food Programme. 2015. Peta Ketahanan +dan Kerentanan Pangan Indonesia 2015. Jakarta: Dewan Ketahanan Pangan dan World +Food Programme. +[EIU] The Economist Intelligence Unit. 2020. Global Food Security Index 2020. Building +Resilience in the Face of Rising Food-Security Risks. Dupont (GB): London. +[EIU] The Economist Intelligence Unit (EIU). 2021. Global Food Security Index 2021. Diakses +pada 21 November 2021 dari https://impact.economist.com/sustainability/project/food- +security-index/ +[FAO] Food Agriculture Organization. 2015. The causes of food insecurity in rural areas. +http://www.fao.org/docrep/003/x8406e/ X8406e02.htm. +[IFPRI] International Food Policy Research Institute. 2014. Global Hunger Index: The +Inequalities of Hunger. Washington DC (US): IFPRI. +Goodridge P. 2007. Method explained index number, economic and labour. Market Review. +1(3): 54-57. +Kavosi E, Rostami ZH, Kavosi Z, Nasihatkon A, Moghadami M, Heidari M. 2014. Prevalence and +determinants of under-nutrition among children under six: a cross-sectional survey in +fars province. Int J Health Policy Manag. 3(2):71-76. +Khan REA and Gill AR. 2009. Determinants of food securityin ruralareas of Pakistan. MPRA +Paper No. 17146. +Lubis R. 2010. Analisis wilayah rawan pangan dan gizi dalam perspektif perencanaan wilayah +(studi kasus Bogor). Bogor: Institut Pertanian Bogor. +Mahmood S., Sheikh KH, Mahmood T and Malik MH. 1991. Food poverty and its causes in +Pakistan. The Pakistan Development Review. 30(4):821-834. +Indeks Ketahanan Pangan 2021 23 Nurdin Rahman, Muhammad Ryman Napirah, Devi Nadila and Bohari. 2017. Determinants of +Stunting among Children in Urban Families in Palu, Indonesia. Pakistan Journal of +Nutrition, 16: 750-756. +[Pemprov NTT, DKP, WFP] Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Timur, Dewan Ketahanan +Pangan, dan World Food Programme. 2015. Peta Ketahanan dan Kerentanan Pangan +Provinsi Nusa Tenggara Timur 2015. Jakarta: Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Timur, +Dewan Ketahanan Pangan, dan World Food Programme. +Sánchez MV dan Sbrana G. 2010. Determinants of education attainment and development +goals in Yemen. UNDP/UN-DESA/World Bank project +Schultz P. 1999. Helath and schooling investments in Africa. Journal of Economic Perspectives, +13 (3): 67-88 +Sabarella. 2005. Model persamaan struktural kerawanan pangan. Bogor: Institut Pertanian +Bogor. +Sofiati EL. 2010. Analisis kerawanan pangan di tingkat kecamatan Bogor. Bogor: Institut +Pertanian Bogor. +Suhardjo. 1996. Pengertian dan kerangka pikir ketahanan pangan rumah tangga. Makalah +disampaikan pada Lokakarya Ketahanan Pangan Rumah Tangga, 20 – 30 Mei 1996, +Yogyakarta. +Syngenta and Frontier Strategy Group. 2016. Rice Bowl Index 2016: Collective Responsibility. +Singapore: Syngenta Asia Pacific Pte Ltd and Frontier Strategy Group. +Thomas D and Strauss J. 1992. Prices, infrastructure, household characteristics and child height. +J Dev Econ. 39(2):301-331. +Torlesse H, Cronin AA,Sebayang SK,and Nandy R. 2016. Determinants of stunting in Indonesian +children: evidence from a cross-sectional survey indicate a prominent role for the water, +sanitation and hygiene sector in stunting reduction. BMC Public 16:669 +[WHO] World Health Organization. 2000. Classification of severity of malnutrition in a +community for children under 5 years of age from the management of nutrition in major +emergencies. Genewa: WHO. +Wiranthi PE, Suwarsinah HK and Adhi AK. 2002. Determinants of household food security: a +comparative analysis of Eastern and Western Indonesia. Indones J Agric Sci.15(1):17-28. +24 Indeks Ketahanan Pangan 2021 Lampiran +Indeks Ketahanan Pangan 2021 25 Halaman ini sengaja dikosongkan +26 Indeks Ketahanan Pangan 2021 Lampiran 1. +Data Indeks Ketersediaan, Indeks Keterjangkauan, Indeks Pemanfaatan dan Indeks Ketahanan Pangan Wilayah +Kabupaten Tahun 2021 +2019 2020 +No. Kabupaten +Keter- Keter- Peman- Keter- Keter- Peman- +Komposit Komposit +sediaan jangkauan faatan sediaan jangkauan faatan +Aceh +1 Simeulue 77,15 70,13 70,60 72,43 81,41 69,11 72,87 74,30 +2 Aceh Singkil 20,85 67,18 66,82 53,14 16,68 67,46 66,82 51,97 +3 Aceh Selatan 85,08 72,13 61,88 71,92 90,20 74,34 65,47 75,55 +4 Aceh Tenggara 95,95 70,65 59,93 73,95 97,44 73,25 62,52 76,22 +5 Aceh Timur 90,09 69,34 65,67 74,10 92,33 73,44 65,86 76,08 +6 Aceh Tengah 70,20 76,88 67,37 71,07 55,06 76,37 67,19 66,31 +7 Aceh Barat 86,98 74,73 75,25 78,61 90,39 71,31 73,67 77,98 +8 Aceh Besar 93,27 75,58 83,34 83,99 93,96 75,57 80,59 83,09 +9 Pidie 94,54 64,38 67,23 74,57 95,33 64,35 68,72 75,39 +10 Bireuen 91,56 74,59 73,96 79,43 95,11 75,57 72,71 80,29 +11 Aceh Utara 95,55 67,07 68,52 76,20 96,25 69,31 69,28 77,38 +12 Aceh Barat Daya 93,84 71,64 67,40 76,60 94,47 70,27 67,21 76,31 +13 Gayo Lues 90,71 69,00 66,91 74,68 92,85 66,53 64,93 73,79 +14 Aceh Tamiang 86,26 74,79 76,68 78,99 87,46 77,19 73,55 78,81 +15 Nagan Raya 85,41 71,29 69,97 75,00 87,21 72,13 74,02 77,41 +16 Aceh Jaya 95,13 75,23 70,79 79,42 96,49 75,83 70,64 79,95 +Indeks Ketahanan Pangan 2021 27 2019 2020 +No. Kabupaten +Keter- Keter- Peman- Keter- Keter- Peman- +Komposit Komposit +sediaan jangkauan faatan sediaan jangkauan faatan +17 Bener Meriah 0,00 68,94 72,31 49,60 0,00 70,11 72,35 49,97 +18 Pidie Jaya 95,24 66,26 73,02 77,66 96,31 63,68 73,10 77,24 +Sumatera Utara +19 Nias 85,71 66,19 43,18 62,84 88,19 67,54 46,43 65,29 +20 Mandailing Natal 84,83 74,08 51,74 68,37 82,59 75,91 49,40 67,31 +21 Tapanuli Selatan 91,69 76,27 61,05 74,81 91,45 79,43 57,25 74,16 +22 Tapanuli Tengah 74,67 74,66 63,33 70,13 71,97 75,14 65,15 70,19 +23 Tapanuli Utara 94,45 74,57 67,85 77,84 95,94 76,97 64,57 77,70 +24 Toba Samosir 96,84 78,32 70,64 80,80 96,32 78,97 71,70 81,27 +25 Labuhan Batu 77,55 85,01 72,44 77,75 74,31 84,60 67,00 74,48 +26 Asahan 62,24 82,91 73,91 73,11 62,78 84,96 74,46 74,10 +27 Simalungun 92,63 80,89 70,71 80,34 92,86 83,15 72,41 81,77 +28 Dairi 94,64 77,71 65,40 77,86 95,69 80,96 69,27 80,71 +29 Karo 97,55 76,36 77,98 83,37 98,31 77,87 75,90 83,22 +30 Deli Serdang 80,41 90,20 82,80 84,30 86,39 91,52 80,73 85,66 +31 Langkat 80,34 80,21 75,58 78,40 82,53 82,41 73,30 78,80 +32 Nias Selatan 87,39 66,69 48,48 65,62 83,80 64,26 47,81 63,54 +33 Humbang Hasundutan 95,06 76,83 64,30 77,29 94,28 75,87 61,17 75,51 +34 Pakpak Bharat 85,18 79,50 55,63 71,65 84,87 79,50 54,51 71,12 +35 Samosir 95,20 72,66 63,91 75,92 93,72 75,12 67,37 77,60 +36 Serdang Bedagai 97,81 85,01 70,47 83,03 98,18 83,46 71,84 83,23 +37 Batu Bara 82,02 78,98 70,67 76,57 83,49 79,38 68,23 76,15 +28 Indeks Ketahanan Pangan 2021 2019 2020 +No. Kabupaten +Keter- Keter- Peman- Keter- Keter- Peman- +Komposit Komposit +sediaan jangkauan faatan sediaan jangkauan faatan +38 Padang Lawas Utara 70,75 77,59 58,72 67,99 76,53 77,29 56,03 68,56 +39 Padang Lawas 74,51 80,06 58,65 69,83 73,59 80,14 59,68 69,99 +40 Labuhan Batu Selatan 0,00 85,70 72,67 54,78 0,00 86,20 70,72 54,15 +41 Labuhan Batu Utara 73,98 79,45 67,66 73,09 76,73 83,34 66,17 74,49 +42 Nias Utara 91,93 58,31 57,57 68,10 87,60 57,58 57,62 66,60 +43 Nias Barat 72,36 54,49 46,09 56,49 88,11 55,96 45,18 61,29 +Sumatera Barat +44 Kepulauan Mentawai 25,98 63,86 49,29 46,67 0,00 63,40 46,61 37,67 +45 Pesisir Selatan 94,11 84,88 77,38 84,65 94,42 85,86 78,48 85,48 +46 Solok 93,87 80,95 67,82 79,57 94,08 81,86 67,03 79,59 +47 Sijunjung 84,50 86,12 66,66 77,85 88,78 85,57 66,43 78,88 +48 Tanah Datar 95,75 86,32 75,66 84,88 95,76 86,12 75,28 84,68 +49 Padang Pariaman 92,60 84,14 69,93 80,99 92,74 84,64 73,21 82,50 +50 Agam 93,62 85,76 75,73 84,10 93,73 84,32 77,66 84,48 +51 Limapuluh Koto 93,48 82,89 68,77 80,42 94,07 83,53 68,45 80,66 +52 Pasaman 95,98 81,49 66,23 79,73 96,17 82,03 65,28 79,57 +53 Solok Selatan 95,34 84,68 67,50 81,00 95,76 84,78 71,76 82,87 +54 Dharmas Raya 75,96 89,89 70,95 78,13 81,08 88,75 74,19 80,62 +55 Pasaman Barat 92,17 81,58 65,56 78,35 94,08 82,64 67,52 80,02 +Riau +56 Kuantan Sengingi 44,90 84,16 72,84 67,85 59,82 85,26 72,78 72,64 +Indeks Ketahanan Pangan 2021 29 2019 2020 +No. Kabupaten +Keter- Keter- Peman- Keter- Keter- Peman- +Komposit Komposit +sediaan jangkauan faatan sediaan jangkauan faatan +57 Indragiri Hulu 30,20 90,47 75,94 66,58 23,73 92,11 74,78 64,66 +58 Indragiri Hilir 72,46 83,67 51,62 67,48 73,75 85,94 53,11 69,15 +59 Pelalawan 12,28 82,61 80,10 60,51 29,97 84,98 79,18 66,16 +60 Siak 53,49 93,26 82,74 77,12 57,40 90,10 81,47 76,84 +61 Kampar 0,00 86,54 73,87 55,51 18,07 88,22 74,74 61,78 +62 Rokan Hulu 0,00 81,95 71,64 53,24 1,25 83,16 74,00 54,92 +63 Bengkalis 34,98 89,46 71,54 65,95 15,05 89,92 74,15 61,15 +64 Rokan Hilir 43,24 86,85 69,02 66,63 46,41 85,92 69,45 67,48 +65 Kepulauan Meranti 0,08 64,98 45,15 37,58 0,00 64,58 46,87 38,12 +Jambi +66 Kerinci 94,04 85,62 68,90 81,46 94,70 86,45 72,41 83,31 +67 Merangin 70,85 83,45 66,25 72,79 80,29 83,38 70,32 77,23 +68 Sarolangun 54,54 82,81 67,81 68,33 60,39 84,41 68,45 70,82 +69 Batang Hari 44,87 80,68 69,67 65,53 69,80 80,11 71,36 73,52 +70 Muaro Jambi 10,99 87,95 77,11 60,53 50,62 89,92 76,58 72,79 +71 Tanjung Jabung Timur 83,33 78,86 52,84 69,79 88,49 80,03 54,13 72,21 +72 Tanjung Jabung Barat 67,15 76,76 59,37 66,92 69,39 78,03 60,79 68,54 +73 Tebo 51,39 86,04 67,74 68,33 66,90 85,46 67,55 72,73 +74 Bungo 43,77 88,83 73,19 69,06 55,54 89,39 68,04 70,69 +Sumatera Selatan +75 Ogan Komering Ulu 74,35 79,87 69,92 74,23 77,16 77,90 71,04 74,93 +30 Indeks Ketahanan Pangan 2021 2019 2020 +No. Kabupaten +Keter- Keter- Peman- Keter- Keter- Peman- +Komposit Komposit +sediaan jangkauan faatan sediaan jangkauan faatan +76 Ogan Komering Ilir 95,01 76,32 61,81 76,12 96,56 74,15 64,00 76,81 +77 Muara Enim 76,67 79,67 64,48 72,70 69,30 82,68 64,85 71,54 +78 Lahat 81,42 74,99 59,07 70,55 80,69 72,87 56,96 68,85 +79 Musi Rawas 89,75 79,62 66,80 77,53 93,46 76,28 61,02 75,33 +80 Musi Banyuasin 86,32 76,97 65,12 75,03 89,96 77,44 67,63 77,27 +81 Banyuasin 98,01 79,96 61,27 77,90 98,88 79,67 61,83 78,30 +82 Ogan Komering Ulu Selatan 95,17 75,06 56,99 73,86 95,41 71,55 60,53 74,30 +83 Ogan Komering Ulu Timur 97,59 86,12 65,26 81,22 98,45 83,39 64,88 80,50 +84 Ogan Ilir 80,15 79,01 65,20 73,83 84,73 74,39 60,00 71,74 +85 Empat Lawang 86,63 72,45 45,07 65,75 85,85 74,37 45,03 66,07 +86 Penukal Abab Lematang Ilir 68,23 79,41 64,73 70,18 74,26 82,02 61,05 71,31 +87 Musi Rawas Utara 22,00 68,56 56,33 49,70 58,11 67,17 56,86 60,33 +Bengkulu +88 Bengkulu Selatan 95,18 68,97 63,24 74,54 94,06 68,94 58,50 72,30 +89 Rejang Lebong 80,03 75,68 59,81 70,64 73,90 75,07 57,13 67,54 +90 Bengkulu Utara 71,12 81,13 56,19 68,15 68,63 79,29 59,58 68,21 +91 Kaur 86,72 70,84 58,54 70,68 89,14 70,44 60,63 72,12 +92 Seluma 87,79 70,77 50,38 67,72 86,46 70,90 50,20 67,29 +93 Mukomuko 77,71 82,75 58,29 71,46 85,36 80,09 66,33 76,17 +94 Lebong 94,21 75,01 63,31 76,09 93,38 75,57 59,25 74,38 +95 Kepahiang 80,49 76,87 54,47 68,99 75,95 73,89 59,33 68,68 +96 Bengkulu Tengah 59,78 83,27 60,81 67,24 68,29 82,30 58,62 68,63 +Indeks Ketahanan Pangan 2021 31 2019 2020 +No. Kabupaten +Keter- Keter- Peman- Keter- Keter- Peman- +Komposit Komposit +sediaan jangkauan faatan sediaan jangkauan faatan +Lampung +97 Lampung Barat 83,92 80,00 62,12 74,02 84,45 77,08 55,85 70,80 +98 Tanggamus 84,27 77,82 65,09 74,67 87,76 79,21 63,13 75,34 +99 Lampung Selatan 95,33 76,30 69,34 79,23 96,67 76,48 69,29 79,66 +100 Lampung Timur 98,57 78,37 66,04 79,50 99,05 77,78 70,37 81,20 +101 Lampung Tengah 98,11 79,78 66,16 79,83 99,19 80,90 65,34 80,16 +102 Lampung Utara 98,12 67,21 54,79 71,51 98,70 69,78 56,13 73,00 +103 Way Kanan 94,20 77,46 54,62 73,34 96,87 76,49 57,37 74,96 +104 Tulang Bawang 97,78 85,87 69,33 82,83 98,94 85,59 73,06 84,58 +105 Pesawaran 95,37 76,96 71,12 80,15 96,00 74,27 69,71 78,96 +106 Pringsewu 91,24 82,75 78,99 83,79 92,96 81,80 79,06 84,05 +107 Mesuji 98,40 88,66 68,85 83,66 99,48 89,67 72,14 85,60 +108 Tulang Bawang Barat 98,17 87,28 54,87 77,58 98,84 86,39 57,53 78,58 +109 Pesisir Barat 93,07 72,22 58,35 72,93 93,98 71,73 54,72 71,60 +Kep. Bangka Belitung +110 Bangka 65,64 91,21 80,61 79,30 72,11 92,98 79,05 81,15 +111 Belitung 0,00 93,40 82,82 61,15 0,00 91,96 83,36 60,93 +112 Bangka Barat 48,65 94,70 73,81 72,53 68,18 95,38 73,78 78,58 +113 Bangka Tengah 0,00 92,01 80,49 59,80 0,00 91,62 78,45 58,87 +114 Bangka Selatan 82,60 91,41 71,72 80,89 89,76 89,17 70,64 81,93 +115 Belitung Timur 0,00 91,65 83,61 60,94 19,32 90,45 83,98 66,52 +32 Indeks Ketahanan Pangan 2021 2019 2020 +No. Kabupaten +Keter- Keter- Peman- Keter- Keter- Peman- +Komposit Komposit +sediaan jangkauan faatan sediaan jangkauan faatan +Kepulauan Riau +116 Karimun 0,00 90,34 77,97 58,29 0,00 88,88 78,65 58,12 +117 Bintan 0,00 92,78 73,68 57,31 0,00 91,98 78,07 58,82 +118 Natuna 0,00 91,24 70,82 55,70 0,00 91,95 75,14 57,64 +119 Lingga 0,00 79,91 66,24 50,47 0,00 75,65 59,14 46,35 +120 Kepulauan Anambas 0,00 90,20 65,61 53,31 0,00 89,73 66,47 53,51 +DKI Jakarta +121 Kep. Seribu 0,00 67,81 78,85 51,88 0,00 64,24 80,30 51,39 +Jawa Barat +122 Bogor 43,84 86,55 68,80 66,64 50,35 85,51 70,37 68,90 +123 Sukabumi 86,58 80,99 67,27 77,18 87,94 81,38 63,79 76,31 +124 Cianjur 89,40 78,63 64,46 76,19 89,06 79,19 66,84 77,21 +125 Bandung 69,28 85,28 81,78 79,08 68,74 86,01 82,45 79,41 +126 Garut 91,64 75,72 66,04 76,62 92,37 74,30 66,30 76,52 +127 Tasikmalaya 88,27 74,54 61,08 73,28 88,95 73,90 64,13 74,51 +128 Ciamis 87,87 82,70 70,11 79,21 88,37 82,20 72,11 80,01 +129 Kuningan 88,96 76,47 75,94 80,01 90,49 73,36 79,27 80,86 +130 Cirebon 85,09 79,43 75,81 79,68 85,14 77,41 75,19 78,84 +131 Majalengka 94,30 77,40 73,78 81,02 94,53 74,87 74,94 80,79 +132 Sumedang 92,82 79,64 74,31 81,46 92,91 80,51 79,25 83,73 +133 Indramayu 96,57 74,42 77,18 82,17 96,92 74,23 79,30 83,07 +Indeks Ketahanan Pangan 2021 33 2019 2020 +No. Kabupaten +Keter- Keter- Peman- Keter- Keter- Peman- +Komposit Komposit +sediaan jangkauan faatan sediaan jangkauan faatan +134 Subang 95,01 82,27 73,69 82,66 95,91 82,69 73,08 82,81 +135 Purwakarta 79,30 85,49 73,09 78,67 81,41 85,27 72,83 79,14 +136 Karawang 93,38 84,44 77,92 84,51 93,56 85,65 79,65 85,63 +137 Bekasi 75,48 89,88 85,62 83,86 78,93 90,68 88,51 86,29 +138 Bandung Barat 72,60 79,16 75,57 75,76 71,72 77,02 73,89 74,18 +139 Pangandaran 92,86 81,80 73,99 81,99 92,27 81,06 71,61 80,64 +Jawa Tengah +140 Cilacap 92,95 83,06 78,09 84,04 93,67 82,84 78,19 84,23 +141 Banyumas 80,03 82,69 79,17 80,48 81,68 80,53 78,27 79,97 +142 Purbalingga 83,63 78,55 78,74 80,15 85,43 76,47 76,90 79,33 +143 Banjarnegara 83,95 78,21 74,52 78,45 83,22 76,75 77,49 78,99 +144 Kebumen 91,54 74,28 76,66 80,41 89,72 73,40 74,06 78,56 +145 Purworejo 92,57 82,69 75,67 82,85 92,60 79,11 79,40 83,28 +146 Wonosobo 84,96 74,91 76,55 78,58 87,18 73,34 79,19 79,83 +147 Magelang 82,67 84,78 77,60 81,27 80,54 81,54 78,25 79,92 +148 Boyolali 91,88 86,28 79,76 85,35 91,32 85,83 79,99 85,14 +149 Klaten 90,27 81,21 81,47 84,03 89,98 78,31 77,78 81,60 +150 Sukoharjo 92,14 87,96 86,81 88,76 91,84 89,13 86,01 88,70 +151 Wonogiri 97,43 82,77 81,21 86,55 98,16 82,63 84,50 88,04 +152 Karanganyar 90,72 84,67 86,50 87,22 90,83 84,39 87,65 87,63 +153 Sragen 97,33 80,75 81,96 86,21 97,42 81,87 84,40 87,55 +154 Grobogan 96,65 75,60 80,02 83,68 97,38 76,40 83,14 85,39 +34 Indeks Ketahanan Pangan 2021 2019 2020 +No. Kabupaten +Keter- Keter- Peman- Keter- Keter- Peman- +Komposit Komposit +sediaan jangkauan faatan sediaan jangkauan faatan +155 Blora 96,85 80,50 80,66 85,47 97,63 79,08 82,14 85,87 +156 Rembang 92,03 77,03 82,57 83,75 92,65 73,87 82,79 83,07 +157 Pati 96,75 85,82 83,70 88,25 97,59 84,62 84,29 88,38 +158 Kudus 87,50 92,48 82,28 86,91 86,36 89,37 84,92 86,69 +159 Jepara 86,71 85,22 80,81 83,90 90,07 88,25 78,72 84,98 +160 Demak 95,26 78,39 82,36 85,04 95,74 80,09 82,69 85,82 +161 Semarang 83,02 90,47 86,61 86,69 86,35 88,37 85,33 86,55 +162 Temanggung 81,09 86,45 79,76 82,16 77,90 86,03 81,28 81,69 +163 Kendal 89,68 84,58 82,41 85,24 89,09 83,84 83,25 85,18 +164 Batang 86,86 82,79 75,96 81,28 87,27 84,28 78,79 82,98 +165 Pekalongan 85,69 81,46 71,78 78,86 84,00 80,98 74,59 79,33 +166 Pemalang 89,94 73,45 75,44 79,19 89,42 72,64 74,33 78,35 +167 Tegal 86,06 84,10 75,89 81,41 88,10 86,00 73,92 81,80 +168 Brebes 87,36 73,56 68,63 75,73 89,28 74,48 69,47 76,91 +DI Yogyakarta +169 Kulon Progo 88,78 74,63 78,22 80,31 88,30 72,45 83,09 81,46 +170 Bantul 73,23 83,60 81,69 79,73 75,59 79,77 83,63 80,06 +171 Gunung Kidul 97,21 70,92 74,69 80,32 98,06 69,33 75,35 80,36 +172 Sleman 66,16 90,38 88,35 82,30 70,95 88,71 88,72 83,39 +Jawa Timur +176 Tulungagung 91,45 88,42 76,51 84,56 91,79 87,27 78,58 85,15 +Indeks Ketahanan Pangan 2021 35 2019 2020 +No. Kabupaten +Keter- Keter- Peman- Keter- Keter- Peman- +Komposit Komposit +sediaan jangkauan faatan sediaan jangkauan faatan +177 Blitar 91,39 86,55 76,07 83,81 91,32 85,89 76,67 83,83 +178 Kediri 85,50 81,51 72,72 79,19 86,62 81,80 75,29 80,64 +179 Malang 82,12 83,87 79,52 81,60 81,48 83,56 75,83 79,85 +180 Lumajang 91,07 80,10 65,55 77,57 91,38 80,07 68,15 78,70 +181 Jember 89,77 80,52 61,57 75,72 90,37 78,89 64,79 76,70 +182 Banyuwangi 89,83 88,82 72,00 82,40 91,20 86,59 73,66 82,80 +183 Bondowoso 92,54 72,26 60,59 73,68 93,65 71,51 63,36 74,89 +184 Situbondo 92,87 77,31 67,09 77,89 93,89 74,22 67,86 77,58 +185 Probolinggo 86,32 68,22 58,40 69,72 88,14 66,64 58,42 69,80 +186 Pasuruan 86,17 83,35 68,52 78,26 83,16 82,17 68,52 77,01 +187 Sidoarjo 65,34 92,58 90,11 83,42 65,03 92,66 90,65 83,57 +188 Mojokerto 91,84 84,71 82,40 85,92 92,29 81,90 80,51 84,46 +189 Jombang 91,00 83,13 77,97 83,43 91,61 81,69 79,30 83,71 +190 Nganjuk 94,00 77,76 76,14 81,98 94,88 76,97 76,53 82,17 +191 Madiun 95,80 81,66 79,40 85,00 96,33 82,50 78,01 84,85 +192 Magetan 94,23 84,30 83,28 86,87 95,79 83,75 83,07 87,09 +193 Ngawi 97,79 75,88 77,25 83,00 98,56 74,61 79,77 83,86 +194 Bojonegoro 95,82 78,56 78,55 83,73 96,67 77,10 80,67 84,40 +195 Tuban 96,16 76,51 79,41 83,57 96,97 73,28 79,82 83,00 +196 Lamongan 96,87 79,34 81,90 85,62 97,19 78,58 82,68 85,80 +197 Gresik 89,89 84,79 89,03 88,02 91,62 84,56 88,49 88,25 +198 Bangkalan 91,03 66,76 67,18 74,21 90,85 63,75 69,14 74,04 +36 Indeks Ketahanan Pangan 2021 2019 2020 +No. Kabupaten +Keter- Keter- Peman- Keter- Keter- Peman- +Komposit Komposit +sediaan jangkauan faatan sediaan jangkauan faatan +199 Sampang 90,10 60,18 67,50 72,08 92,43 57,07 68,27 72,16 +200 Pamekasan 83,93 71,84 69,36 74,48 86,32 72,52 71,32 76,18 +201 Sumenep 93,80 64,29 67,31 74,35 94,06 63,66 72,13 76,17 +Banten +202 Pandeglang 91,52 78,53 53,93 72,59 92,16 79,53 54,71 73,39 +203 Lebak 88,26 76,76 53,19 70,78 90,07 78,64 54,96 72,60 +204 Tangerang 49,79 87,84 77,94 72,47 65,42 87,27 75,65 76,07 +205 Serang 85,29 85,97 64,22 77,07 86,66 87,55 63,60 77,70 +Bali +206 Jembrana 84,23 87,06 77,94 82,56 78,43 88,31 81,21 82,51 +207 Tabanan 91,13 93,74 86,49 90,05 90,39 94,37 86,84 90,17 +208 Badung 73,52 99,59 93,38 89,29 78,62 96,95 91,76 89,38 +209 Gianyar 82,46 97,49 89,94 89,96 81,40 95,03 91,33 89,46 +210 Klungkung 84,95 91,04 81,39 85,35 78,96 90,61 79,84 82,80 +211 Bangli 55,75 91,87 74,02 73,89 49,47 89,13 71,16 70,04 +212 Karangasem 68,32 90,08 76,82 78,25 81,45 88,52 73,11 80,24 +213 Buleleng 70,80 89,30 75,33 78,16 63,85 85,54 77,43 75,79 +Nusa Tenggara Barat +214 Lombok Barat 85,43 77,06 67,93 75,92 85,51 78,38 63,84 74,70 +215 Lombok Tengah 92,51 78,93 64,18 77,10 91,68 78,34 62,37 75,95 +216 Lombok Timur 88,32 73,06 62,70 73,50 86,50 74,71 61,24 72,86 +Indeks Ketahanan Pangan 2021 37 2019 2020 +No. Kabupaten +Keter- Keter- Peman- Keter- Keter- Peman- +Komposit Komposit +sediaan jangkauan faatan sediaan jangkauan faatan +217 Sumbawa 98,61 79,83 71,96 82,31 98,69 80,31 71,55 82,32 +218 Dompu 98,73 83,38 66,32 81,16 99,00 81,96 63,69 79,76 +219 Bima 97,19 79,01 66,71 79,54 97,07 76,37 63,66 77,49 +220 Sumbawa Barat 96,60 80,01 73,38 82,33 96,44 81,22 72,40 82,26 +221 Lombok Utara 88,94 55,14 57,87 66,37 89,83 58,97 60,06 68,67 +Nusa Tenggara Timur +222 Sumba Barat 91,02 44,50 57,76 63,76 86,76 49,91 59,06 64,63 +223 Sumba Timur 91,96 52,92 58,03 66,68 90,83 50,83 59,29 66,21 +224 Kupang 87,41 56,83 57,09 66,11 86,79 58,28 57,24 66,42 +225 Timor Tengah Selatan 89,70 42,01 52,70 60,59 89,09 41,01 51,20 59,51 +226 Timor Tengah Utara 89,73 52,99 64,49 68,61 83,66 55,20 62,04 66,47 +227 Belu 87,58 68,89 60,29 71,06 89,32 69,84 60,37 71,89 +228 Alor 79,92 56,75 55,74 63,30 79,19 57,58 49,46 60,82 +229 Lembata 80,94 56,15 62,63 66,18 92,12 56,81 64,36 70,43 +230 Flores Timur 71,96 73,23 65,00 69,56 75,82 77,02 66,26 72,36 +231 Sikka 84,36 70,16 66,12 72,81 83,78 71,25 67,58 73,54 +232 Ende 74,52 60,49 70,49 68,70 80,22 59,40 69,04 69,50 +233 Ngada 93,86 74,05 74,67 80,24 93,10 74,13 74,25 79,87 +234 Manggarai 88,76 61,11 66,84 71,70 90,33 61,93 65,50 71,88 +235 Rote Ndao 87,38 52,64 65,52 68,21 83,93 51,92 64,15 66,41 +236 Manggarai Barat 94,06 62,60 60,14 71,05 95,50 66,54 58,26 71,92 +237 Sumba Tengah 94,06 39,49 53,88 61,62 93,81 40,99 53,76 61,94 +38 Indeks Ketahanan Pangan 2021 2019 2020 +No. Kabupaten +Keter- Keter- Peman- Keter- Keter- Peman- +Komposit Komposit +sediaan jangkauan faatan sediaan jangkauan faatan +238 Sumba Barat Daya 88,81 38,62 45,66 56,49 92,11 36,80 48,22 57,96 +239 Nagekeo 90,39 71,79 64,98 74,64 89,08 76,15 62,05 74,39 +240 Manggarai Timur 91,08 43,39 63,10 65,58 91,10 38,49 57,16 61,74 +241 Sabu Raijua 41,31 39,15 46,51 42,74 56,01 47,10 50,25 51,03 +242 Malaka 91,64 64,92 54,80 68,89 93,58 66,16 47,90 67,08 +Kalimantan Barat +243 Sambas 90,11 85,28 43,56 70,04 87,27 84,94 41,25 68,16 +244 Bengkayang 94,16 83,73 69,51 81,17 92,90 86,18 64,56 79,55 +245 Landak 92,59 73,82 56,45 72,50 92,94 77,69 60,10 75,23 +246 Mempawah 87,74 85,12 55,55 74,08 87,47 89,71 53,01 74,36 +247 Sanggau 88,17 88,63 62,90 78,20 81,24 90,26 61,38 76,00 +248 Ketapang 85,82 81,21 60,32 74,24 84,78 81,80 60,19 74,05 +249 Sintang 72,26 83,96 65,07 72,89 68,43 82,46 65,62 71,51 +250 Kapuas Hulu 72,85 80,74 61,55 70,70 72,82 83,34 63,90 72,41 +251 Sekadau 89,39 82,75 61,43 76,22 80,07 84,07 59,72 73,13 +252 Melawi 52,25 73,04 58,23 60,88 43,20 75,30 59,08 59,18 +253 Kayong Utara 91,39 81,90 55,34 74,12 92,46 84,53 48,66 72,56 +254 Kubu Raya 84,13 90,26 50,11 72,36 82,61 91,84 50,33 72,47 +Kalimantan Tengah +255 Kotawaringin Barat 0,00 94,55 78,48 59,76 2,23 94,09 78,03 60,10 +256 Kotawaringin Timur 77,91 90,55 68,16 77,80 77,50 90,44 67,94 77,56 +Indeks Ketahanan Pangan 2021 39 2019 2020 +No. Kabupaten +Keter- Keter- Peman- Keter- Keter- Peman- +Komposit Komposit +sediaan jangkauan faatan sediaan jangkauan faatan +257 Kapuas 94,85 86,44 58,61 77,83 95,32 86,33 59,74 78,39 +258 Barito Selatan 53,08 88,06 63,60 67,78 76,57 88,58 65,43 75,72 +259 Barito Utara 87,93 90,63 73,82 83,10 93,79 91,12 73,24 84,77 +260 Sukamara 51,92 94,26 74,18 73,52 35,66 94,28 77,08 69,81 +261 Lamandau 87,37 92,07 73,18 83,10 73,91 93,02 73,38 79,43 +262 Seruyan 32,30 88,89 72,91 65,52 47,56 89,92 74,06 70,87 +263 Katingan 87,48 88,08 65,68 78,94 89,85 85,71 63,05 77,89 +264 Pulang Pisau 94,26 89,82 62,03 80,03 94,65 90,76 63,57 81,05 +265 Gunung Mas 14,41 87,72 68,85 58,18 0,00 87,51 67,25 53,15 +266 Barito Timur 76,35 88,84 63,51 74,96 75,71 89,79 66,27 76,16 +267 Murung Raya 40,36 84,14 57,31 60,27 55,26 88,13 57,37 65,97 +Kalimantan Selatan +268 Tanah Laut 95,13 92,54 63,87 81,85 94,99 91,52 64,14 81,61 +269 Kota Baru 86,40 88,24 68,93 79,96 82,88 89,52 67,83 78,85 +270 Banjar 92,41 92,12 61,84 80,09 91,13 91,67 64,71 80,72 +271 Barito Kuala 97,31 88,53 60,82 80,08 97,22 86,50 60,18 79,19 +272 Tapin 97,03 89,75 69,87 83,98 96,31 90,90 72,54 85,18 +273 Hulu Sungai Selatan 94,40 86,43 61,09 78,68 94,75 88,84 62,96 80,26 +274 Hulu Sungai Tengah 94,41 84,64 64,47 79,50 95,18 85,20 64,37 79,86 +275 Hulu Sungai Utara 92,14 90,15 64,28 80,40 93,11 91,62 64,07 81,05 +276 Tabalong 86,60 86,81 71,05 80,44 88,29 88,57 71,91 81,82 +277 Tanah Bumbu 89,01 93,28 79,54 86,50 87,58 92,38 78,94 85,56 +40 Indeks Ketahanan Pangan 2021 2019 2020 +No. Kabupaten +Keter- Keter- Peman- Keter- Keter- Peman- +Komposit Komposit +sediaan jangkauan faatan sediaan jangkauan faatan +278 Balangan 94,84 86,61 69,07 82,06 84,56 88,45 68,03 79,11 +Kalimantan Timur +279 Paser 81,01 87,25 79,46 82,26 82,75 85,36 75,13 80,48 +280 Kutai Barat 0,00 84,59 74,01 54,98 5,72 86,56 75,18 57,76 +281 Kutai Kertanegara 81,76 91,64 80,65 84,28 81,40 91,71 81,99 84,73 +282 Kutai Timur 49,27 87,78 80,05 73,13 30,53 86,26 77,87 66,19 +283 Berau 82,39 93,71 81,26 85,34 86,54 94,40 81,22 86,77 +284 Penajam Paser Utara 88,10 90,23 81,75 86,20 88,95 89,88 81,49 86,24 +285 Mahakam Ulu 41,96 79,92 66,52 63,17 0,00 82,07 70,32 52,75 +Kalimantan Utara +286 Malinau 57,15 90,86 65,94 70,78 59,74 90,60 71,40 73,66 +287 Bulungan 69,09 88,76 75,68 77,63 70,35 87,10 74,88 77,19 +288 Tana Tidung 0,00 93,29 64,43 53,76 8,40 92,63 64,24 56,00 +289 Nunukan 72,07 87,77 73,74 77,45 68,36 89,59 72,16 76,25 +Sulawesi Utara +290 Bolaang Mongondow 98,72 87,83 73,39 85,32 99,05 87,90 71,89 84,84 +291 Minahasa 90,31 87,07 83,57 86,64 91,02 87,96 79,42 85,46 +292 Kepulauan Sangihe 0,00 77,46 78,42 54,61 0,00 78,78 76,75 54,33 +293 Kepulauan Talaud 85,17 82,51 77,18 81,17 87,49 85,77 75,50 82,18 +294 Minahasa Selatan 91,77 81,45 80,50 84,17 95,30 78,86 78,00 83,45 +295 Minahasa Utara 90,07 85,35 83,59 86,06 93,19 86,52 85,68 88,18 +Indeks Ketahanan Pangan 2021 41 2019 2020 +No. Kabupaten +Keter- Keter- Peman- Keter- Keter- Peman- +Komposit Komposit +sediaan jangkauan faatan sediaan jangkauan faatan +296 Bolaang Mongondow Utara 96,17 79,70 70,88 81,11 96,34 85,11 71,29 82,95 +297 Kep. Siau Tagulandang Biaro 0,00 84,98 75,28 55,61 0,00 86,61 68,24 53,28 +298 Minahasa Tenggara 93,99 78,57 77,24 82,66 95,92 78,09 81,11 84,64 +299 Bolaang Mongondow Selatan 93,81 79,29 69,88 79,88 80,56 78,59 72,44 76,72 +300 Bolaang Mongondow Timur 96,12 89,93 71,24 84,31 92,55 88,32 68,98 81,85 +Sulawesi Tengah +301 Banggai Kepulauan 50,95 69,59 69,54 63,98 34,07 74,73 73,13 61,89 +302 Banggai 94,96 88,62 75,77 85,38 95,26 88,41 75,14 85,15 +303 Morowali 91,96 81,51 76,00 82,44 89,74 81,58 76,45 81,98 +304 Poso 94,59 79,62 79,90 84,22 95,36 78,86 78,74 83,76 +305 Donggala 86,22 68,13 58,81 69,83 88,47 73,00 62,78 73,55 +306 Toli-Toli 90,74 79,15 69,24 78,66 91,65 78,34 69,89 78,95 +307 Buol 88,66 72,64 72,93 77,56 94,06 76,70 73,70 80,71 +308 Parigi Moutong 94,73 72,22 62,41 75,05 95,47 72,89 61,31 75,03 +309 Tojo Una-Una 89,42 69,37 74,71 77,52 90,58 69,93 74,38 77,90 +310 Sigi 91,47 76,30 61,04 74,75 94,25 77,99 59,67 75,54 +311 Banggai Laut 1,04 72,32 67,33 48,94 0,00 71,02 70,26 49,41 +312 Morowali Utara 88,95 75,44 72,48 78,31 92,00 76,43 72,74 79,63 +Sulawesi Selatan +313 Selayar 25,85 80,59 77,60 62,97 58,87 77,14 75,51 71,01 +314 Bulukumba 95,66 88,21 71,12 83,61 96,05 81,73 71,92 82,10 +42 Indeks Ketahanan Pangan 2021 2019 2020 +No. Kabupaten +Keter- Keter- Peman- Keter- Keter- Peman- +Komposit Komposit +sediaan jangkauan faatan sediaan jangkauan faatan +315 Bantaeng 95,78 85,02 82,84 87,38 96,31 79,89 81,38 85,41 +316 Jeneponto 97,12 78,54 72,13 81,55 97,19 72,38 69,20 78,55 +317 Takalar 93,86 87,23 71,32 82,85 93,98 85,23 74,01 83,36 +318 Gowa 94,60 89,03 74,91 85,05 95,89 85,17 71,48 82,91 +319 Sinjai 94,22 88,54 71,82 83,56 93,36 84,41 71,96 82,12 +320 Maros 95,87 85,85 71,47 83,11 95,79 82,02 74,44 83,12 +321 Pangkajene dan Kepulauan 91,20 78,59 70,57 79,16 92,46 76,42 67,36 77,61 +322 Barru 96,56 89,41 77,05 86,61 97,20 83,38 77,83 85,31 +323 Bone 98,37 86,38 68,40 82,79 98,65 83,30 67,19 81,46 +324 Soppeng 98,81 88,79 74,70 86,16 99,66 85,92 64,55 81,50 +325 Wajo 99,07 87,99 68,51 83,52 99,68 85,88 67,86 82,81 +326 Sidenreng Rappang 99,27 91,01 75,20 87,17 99,47 90,05 69,83 84,79 +327 Pinrang 99,07 84,26 70,04 83,01 99,27 83,14 71,89 83,48 +328 Enrekang 95,09 80,05 68,78 80,06 94,04 74,47 71,29 79,07 +329 Luwu 97,45 81,25 73,97 83,20 96,92 78,09 71,93 81,28 +330 Tana Toraja 87,60 78,52 67,60 76,88 84,76 74,81 63,94 73,45 +331 Luwu Utara 97,25 80,97 67,50 80,47 96,25 74,66 64,90 77,23 +332 Luwu Timur 96,37 91,63 75,75 86,70 97,59 89,09 75,18 86,07 +333 Toraja Utara 92,39 79,15 70,33 79,59 88,01 76,33 71,41 77,86 +Sulawesi Tenggara +334 Buton 74,93 80,97 66,65 73,43 71,99 74,10 72,52 72,83 +335 Muna 77,41 82,58 73,57 77,43 80,98 75,98 73,82 76,62 +Indeks Ketahanan Pangan 2021 43 2019 2020 +No. Kabupaten +Keter- Keter- Peman- Keter- Keter- Peman- +Komposit Komposit +sediaan jangkauan faatan sediaan jangkauan faatan +336 Konawe 96,14 84,76 72,28 83,18 97,30 80,76 76,70 84,10 +337 Kolaka 86,28 84,18 75,53 81,35 87,90 79,72 77,05 81,11 +338 Konawe Selatan 91,81 86,36 70,91 81,82 91,58 80,85 73,54 81,14 +339 Bombana 91,86 84,32 75,44 83,03 94,79 82,86 74,55 83,11 +340 Wakatobi 73,27 81,09 71,57 74,93 51,04 76,91 72,21 67,27 +341 Kolaka Utara 87,82 79,56 74,30 79,93 81,72 76,62 75,68 77,78 +342 Buton Utara 59,54 80,77 71,42 70,66 77,54 75,42 73,66 75,35 +343 Konawe Utara 82,90 78,94 63,60 73,99 74,45 76,08 71,78 73,87 +344 Kolaka Timur 96,91 81,88 78,16 84,90 97,52 77,00 73,31 81,68 +345 Konawe Kepulauan 55,28 79,12 67,82 67,45 69,88 69,72 72,51 70,88 +346 Muna Barat 86,05 81,76 69,85 78,28 88,70 71,10 69,91 75,91 +347 Buton Tengah 62,54 81,38 75,79 73,49 74,13 71,03 75,70 73,83 +348 Buton Selatan 77,13 80,82 57,01 70,19 76,84 72,79 63,62 70,34 +Gorontalo +349 Boalemo 100,00 73,44 69,88 79,99 100,00 71,28 72,07 80,21 +350 Gorontalo 96,03 78,12 70,05 80,26 93,01 78,26 69,67 79,25 +351 Pohuwato 99,02 76,51 71,71 81,34 99,74 74,27 70,80 80,52 +352 Bone Bolango 87,23 80,67 74,38 80,12 91,45 79,96 75,49 81,62 +353 Gorontalo Utara 98,02 75,78 68,17 79,41 98,49 75,81 68,67 79,76 +Sulawesi Barat +354 Majene 84,67 73,55 65,60 73,71 69,73 77,34 61,26 68,63 +44 Indeks Ketahanan Pangan 2021 2019 2020 +No. Kabupaten +Keter- Keter- Peman- Keter- Keter- Peman- +Komposit Komposit +sediaan jangkauan faatan sediaan jangkauan faatan +355 Polewali Mandar 94,21 71,70 58,75 73,27 94,21 73,24 58,33 73,57 +356 Mamasa 94,23 70,85 50,57 69,75 91,29 74,12 50,15 69,68 +357 Mamuju 93,71 83,22 63,71 78,56 94,48 86,93 66,18 80,89 +358 Mamuju Utara 85,05 90,56 68,03 79,89 80,99 90,62 65,88 77,83 +359 Mamuju Tengah 97,11 89,43 67,46 82,95 96,55 89,51 66,30 82,34 +Maluku +360 Maluku Tenggara Barat 0,00 57,06 66,00 43,52 0,00 60,82 67,80 45,36 +361 Maluku Tenggara 0,00 70,79 68,92 48,80 0,00 70,12 69,98 49,03 +362 Maluku Tengah 77,75 68,91 70,00 72,00 78,47 71,38 66,97 71,74 +363 Buru 90,71 72,90 69,60 76,92 92,23 76,61 66,46 77,23 +364 Kepulauan Aru 0,00 58,85 59,27 41,37 0,00 58,63 57,93 40,76 +365 Seram Bagian Barat 49,93 64,76 54,03 56,02 53,26 62,14 56,29 57,14 +366 Seram Bagian Timur 77,43 61,16 55,89 63,94 55,14 62,34 56,11 57,69 +367 Maluku Barat Daya 83,31 58,52 60,01 66,55 78,82 61,48 63,60 67,53 +368 Buru Selatan 40,55 69,70 64,52 58,88 21,45 73,09 68,28 55,67 +Maluku Utara +369 Halmahera Barat 7,93 87,77 63,59 54,15 0,00 87,62 64,43 52,06 +370 Halmahera Tengah 48,73 78,19 67,11 64,92 0,00 81,75 62,17 49,39 +371 Kepulauan Sula 0,00 81,52 61,94 49,23 0,00 86,42 64,80 51,85 +372 Halmahera Selatan 0,00 88,08 60,08 50,46 0,00 88,56 60,79 50,88 +373 Halmahera Utara 78,60 91,01 68,90 78,44 17,81 93,77 68,78 60,99 +Indeks Ketahanan Pangan 2021 45 2019 2020 +No. Kabupaten +Keter- Keter- Peman- Keter- Keter- Peman- +Komposit Komposit +sediaan jangkauan faatan sediaan jangkauan faatan +374 Halmahera Timur 91,57 76,59 59,82 74,38 88,68 77,86 58,57 73,39 +375 Pulau Morotai 85,28 85,36 62,20 76,07 43,81 90,18 63,69 65,68 +376 Pulau Taliabu 0,00 80,47 50,77 44,45 0,00 83,76 53,11 46,37 +Papua Barat +377 Fak-Fak 0,00 65,45 64,68 45,51 0,00 64,66 64,15 45,06 +378 Kaimana 0,00 74,81 59,05 46,06 0,00 71,83 60,46 45,73 +379 Teluk Wondama 0,00 48,81 46,06 33,07 0,00 50,65 44,67 33,06 +380 Teluk Bintuni 32,10 56,43 53,56 47,99 0,00 57,66 53,19 38,58 +381 Manokwari 65,90 75,55 82,45 75,42 60,67 75,64 78,05 72,11 +382 Sorong Selatan 0,00 67,29 57,58 43,22 0,00 64,81 50,75 39,74 +383 Sorong 70,84 64,31 63,32 65,87 40,24 62,94 65,29 57,07 +384 Raja Ampat 24,24 71,94 61,51 53,46 0,00 67,94 57,14 43,24 +385 Tambrauw 58,12 41,12 24,61 39,62 0,00 39,63 26,46 22,47 +386 Maybrat 0,00 51,55 39,14 31,12 0,00 53,13 46,62 34,59 +387 Manokwari Selatan 87,53 62,86 51,67 65,78 77,09 57,49 62,34 65,31 +388 Pegunungan Arfak 0,00 42,84 40,50 29,05 0,00 37,62 46,11 29,73 +Papua +389 Merauke 97,39 82,54 59,06 77,60 96,43 83,82 59,18 77,75 +390 Jayawijaya 0,00 47,29 39,17 29,85 0,00 34,66 35,45 24,58 +391 Jayapura 24,90 81,54 65,44 58,11 10,35 83,38 66,98 54,91 +392 Nabire 63,32 65,62 72,42 67,65 54,19 64,16 73,74 65,00 +46 Indeks Ketahanan Pangan 2021 2019 2020 +No. Kabupaten +Keter- Keter- Peman- Keter- Keter- Peman- +Komposit Komposit +sediaan jangkauan faatan sediaan jangkauan faatan +393 Kepulauan Yapen 0,00 57,15 65,59 43,38 0,00 57,82 66,44 43,92 +394 Biak Namfor 0,00 67,80 70,43 48,51 0,00 68,43 71,35 49,07 +395 Paniai 0,00 39,91 27,49 22,97 0,00 47,13 34,00 27,74 +396 Puncak Jaya 0,00 51,66 36,33 30,03 0,00 33,43 40,30 26,15 +397 Mimika 0,00 79,75 83,81 57,45 0,00 77,42 80,36 55,37 +398 Boven Digoel 0,00 67,98 45,46 38,58 0,00 69,66 50,71 41,18 +399 Mappi 0,00 43,61 38,77 28,59 0,00 52,05 39,74 31,51 +400 Asmat 0,00 46,80 14,66 19,90 0,00 48,18 16,77 21,16 +401 Yahukimo 0,00 19,94 38,08 21,21 0,00 21,44 29,94 18,41 +402 Pegunungan Bintang 0,00 38,31 32,42 24,46 0,00 31,83 40,22 25,64 +403 Tolikara 0,00 35,97 26,52 21,40 0,00 41,32 29,02 24,00 +404 Sarmi 0,00 70,54 58,79 44,68 0,00 68,91 60,14 44,73 +405 Keerom 37,72 75,67 65,55 60,24 48,84 71,85 62,94 61,38 +406 Waropen 0,00 52,49 54,39 37,50 39,13 53,95 55,27 50,03 +407 Supiori 0,00 41,97 47,48 31,59 0,00 39,03 41,01 28,11 +408 Mamberamo Raya 0,00 39,45 19,92 19,80 0,00 41,14 24,03 21,95 +409 Nduga 0,00 32,75 14,30 15,54 0,00 31,16 13,86 14,89 +410 Lanny Jaya 0,00 29,62 34,97 22,87 0,00 36,51 36,44 25,53 +411 Mamberamo Tengah 0,00 31,01 24,42 19,07 0,00 35,70 29,00 22,31 +412 Yalimo 0,00 43,43 41,84 29,77 0,00 43,42 46,76 31,73 +413 Puncak 0,00 6,46 26,72 12,63 0,00 15,28 28,96 16,17 +414 Dogiyai 0,00 29,18 14,87 14,70 0,00 34,45 18,05 17,56 +Indeks Ketahanan Pangan 2021 47 2019 2020 +No. Kabupaten +Keter- Keter- Peman- Keter- Keter- Peman- +Komposit Komposit +sediaan jangkauan faatan sediaan jangkauan faatan +415 Intan Jaya 0,00 38,86 22,70 20,74 0,00 36,08 21,39 19,38 +416 Deiyai 0,00 41,08 22,60 21,36 0,00 32,96 21,91 18,65 +Keterangan +- Jumlah Kabupaten adalah 416 +- Peringkat 1 adalah peringkat terbaik +- Skor bernilai 0 – 100. Skor 100 adalah terbaik +- IKP Kabupaten dihitung dengan memperhitungkan IK, IA dan IP +- Bobot IK = 0,30; IA = 0,30; dan IP= 0,40 +48 Indeks Ketahanan Pangan 2021 Lampiran 2. +Data Indeks Ketersediaan, Indeks Keterjangkauan, Indeks Pemanfaatan dan Indeks Ketahanan Pangan Wilayah +Kota Tahun 2021 +2019 2020 +No. Kota +Keterjangkauan Pemanfaatan Komposit Keterjangkauan Pemanfaatan Komposit +Aceh +1 Kota Banda Aceh 86,28 84,53 85,32 87,30 84,61 85,82 +2 Kota Sabang 56,89 73,22 65,87 54,16 77,79 67,15 +3 Kota Langsa 74,47 67,97 70,89 72,72 69,74 71,08 +4 Kota Lhokseumawe 67,80 59,55 63,26 60,82 72,87 67,45 +5 Kota Subulussalam 48,71 4,75 24,53 46,04 12,98 27,85 +Sumatera Utara +6 Kota Sibolga 59,27 74,85 67,84 65,29 76,17 71,27 +7 Kota Tanjung Balai 46,06 59,05 53,21 43,57 63,09 54,30 +8 Kota Pematang Siantar 72,46 83,80 78,70 73,66 84,52 79,63 +9 Kota Tebing Tinggi 72,20 64,78 68,12 69,72 69,15 69,41 +10 Kota Medan 77,22 87,95 83,12 81,98 87,51 85,02 +11 Kota Binjai 79,51 77,05 78,16 83,02 80,24 81,49 +12 Kota Padang Sidimpuan 72,68 52,60 61,64 66,78 55,76 60,72 +13 Kota Gunungsitoli 46,78 51,78 49,53 36,88 52,87 45,67 +Sumatera Barat +14 Kota Padang 88,47 76,92 82,12 88,99 86,70 87,73 +15 Kota Solok 84,40 80,06 82,02 93,53 82,48 87,45 +Indeks Ketahanan Pangan 2021 49 2019 2020 +No. Kota +Keterjangkauan Pemanfaatan Komposit Keterjangkauan Pemanfaatan Komposit +16 Kota Sawah Lunto 79,19 57,69 67,36 68,94 70,55 69,82 +17 Kota Padang Panjang 87,85 77,79 82,32 86,91 80,98 83,65 +18 Kota Bukittinggi 91,27 87,17 89,01 90,34 87,72 88,90 +19 Kota Payakumbuh 81,51 82,51 82,06 84,18 83,86 84,00 +20 Kota Pariaman 79,26 67,64 72,87 74,97 71,26 72,93 +Riau +21 Kota Pekanbaru 83,66 82,18 82,85 96,05 86,07 90,56 +22 Kota Dumai 81,07 57,58 68,15 91,47 68,15 78,64 +Jambi +23 Kota Jambi 75,49 78,06 76,90 77,62 81,46 79,73 +24 Kota Sungai Penuh 82,22 60,69 70,38 77,58 71,88 74,45 +Sumatera Selatan +25 Kota Palembang 71,25 73,64 72,57 71,80 75,49 73,83 +26 Kota Prabumulih 70,74 53,45 61,23 67,49 54,19 60,17 +27 Kota Pagar Alam 67,84 20,16 41,62 62,61 34,39 47,09 +28 Kota Lubuklinggau 67,46 41,84 53,37 58,31 50,31 53,91 +Bengkulu +29 Kota Bengkulu 60,06 73,12 67,24 60,34 73,94 67,82 +Lampung +30 Kota Bandar Lampung 76,29 67,79 71,62 77,10 71,77 74,17 +31 Kota Metro 81,08 73,23 76,76 78,75 75,09 76,74 +50 Indeks Ketahanan Pangan 2021 2019 2020 +No. Kota +Keterjangkauan Pemanfaatan Komposit Keterjangkauan Pemanfaatan Komposit +Kep. Bangka Belitung +32 Kota Pangkal Pinang 91,40 77,65 83,84 92,99 77,72 84,59 +Kepulauan Riau +33 Kota Batam 90,29 80,85 85,09 92,15 85,70 88,60 +34 Kota Tanjung Pinang 82,38 75,81 78,77 81,07 78,76 79,80 +DKI Jakarta +35 Kota Jakarta Selatan 93,89 75,21 83,62 90,08 79,78 84,41 +36 Kota Jakarta Timur 89,09 76,18 81,99 87,89 80,77 83,97 +37 Kota Jakarta Pusat 85,07 82,78 83,81 85,89 83,79 84,73 +38 Kota Jakarta Barat 88,72 82,07 85,06 84,70 83,44 84,01 +39 Kota Jakarta Utara 80,08 82,54 81,43 75,83 82,57 79,54 +Jawa Barat +40 Kota Bogor 78,72 67,23 72,40 79,60 70,38 74,53 +41 Kota Sukabumi 70,35 61,95 65,73 68,14 60,69 64,05 +42 Kota Bandung 86,36 77,92 81,72 88,88 76,64 82,15 +43 Kota Cirebon 74,14 68,93 71,28 74,01 72,19 73,01 +44 Kota Bekasi 90,38 77,04 83,04 87,94 82,95 85,20 +45 Kota Depok 95,29 73,36 83,23 95,78 78,07 86,04 +46 Kota Cimahi 83,17 75,84 79,14 86,21 79,91 82,75 +47 Kota Tasikmalaya 61,14 56,92 58,82 63,34 62,94 63,12 +48 Kota Banjar 65,75 51,14 57,72 65,66 56,52 60,63 +Indeks Ketahanan Pangan 2021 51 2019 2020 +No. Kota +Keterjangkauan Pemanfaatan Komposit Keterjangkauan Pemanfaatan Komposit +Jawa Tengah +49 Kota Magelang 80,66 80,85 80,76 80,82 84,04 82,59 +50 Kota Surakarta 78,70 75,58 76,98 79,49 76,63 77,92 +51 Kota Salatiga 87,99 78,27 82,64 91,59 80,60 85,55 +52 Kota Semarang 90,17 80,14 84,66 90,28 83,72 86,67 +53 Kota Pekalongan 78,05 57,92 66,98 74,44 64,27 68,85 +54 Kota Tegal 75,97 77,37 76,74 76,51 79,92 78,39 +DI Yogyakarta +55 Kota Yogyakarta 85,07 77,08 80,68 85,02 79,30 81,88 +Jawa Timur +56 Kota Kediri 79,80 64,09 71,16 80,24 59,07 68,60 +57 Kota Blitar 81,15 67,03 73,38 81,03 58,59 68,69 +58 Kota Malang 91,14 78,38 84,12 91,78 78,33 84,38 +59 Kota Probolinggo 86,15 63,51 73,69 83,42 63,62 72,53 +60 Kota Pasuruan 71,56 66,37 68,71 72,12 68,39 70,07 +61 Kota Mojokerto 86,87 79,42 82,77 84,20 75,50 79,41 +62 Kota Madiun 90,12 81,23 85,23 89,69 77,28 82,86 +63 Kota Surabaya 87,66 82,29 84,71 85,04 85,42 85,25 +64 Kota Batu 90,20 66,32 77,06 91,13 61,33 74,74 +Banten +65 Kota Tangerang 86,58 75,29 80,37 80,86 77,27 78,88 +66 Kota Cilegon 84,36 58,68 70,23 85,16 60,18 71,42 +52 Indeks Ketahanan Pangan 2021 2019 2020 +No. Kota +Keterjangkauan Pemanfaatan Komposit Keterjangkauan Pemanfaatan Komposit +67 Kota Serang 70,25 53,83 61,22 70,52 53,64 61,24 +68 Kota Tangerang Selatan 97,23 71,62 83,14 99,27 71,04 83,74 +Bali +69 Kota Denpasar 98,49 89,09 93,32 96,36 92,02 93,97 +Nusa Tenggara Barat +70 Kota Mataram 76,08 68,40 71,86 77,70 69,96 73,44 +71 Kota Bima 78,50 55,60 65,90 77,15 62,84 69,28 +Nusa Tenggara Timur +72 Kota Kupang 79,18 69,24 73,71 81,77 70,63 75,64 +Kalimantan Barat +73 Kota Pontianak 82,69 47,21 63,18 89,86 47,51 66,57 +74 Kota Singkawang 78,63 36,21 55,30 86,05 44,55 63,22 +Kalimantan Tengah +75 Kota Palangka Raya 87,25 65,60 75,34 90,15 72,78 80,60 +Kalimantan Selatan +76 Kota Banjarmasin 85,11 72,22 78,02 86,47 71,70 78,34 +77 Kota Banjar Baru 89,08 52,42 68,92 88,68 58,76 72,23 +Kalimantan Timur +78 Kota Balikpapan 97,44 79,66 87,66 98,01 81,06 88,68 +79 Kota Samarinda 88,62 74,31 80,75 89,13 79,29 83,72 +80 Kota Bontang 91,29 79,11 84,59 93,41 82,18 87,24 +Indeks Ketahanan Pangan 2021 53 2019 2020 +No. Kota +Keterjangkauan Pemanfaatan Komposit Keterjangkauan Pemanfaatan Komposit +Kalimantan Utara +81 Kota Tarakan 87,90 73,38 79,91 88,91 76,37 82,02 +Sulawesi Utara +82 Kota Manado 81,40 81,38 81,39 86,08 82,53 84,13 +83 Kota Bitung 74,98 63,31 68,56 78,66 68,32 72,97 +84 Kota Tomohon 87,16 73,12 79,44 85,08 76,43 80,32 +85 Kota Kotamobago 86,40 67,30 75,90 88,64 71,35 79,13 +Sulawesi Tengah +86 Kota Palu 86,58 73,95 79,63 87,17 75,81 80,92 +Sulawesi Selatan +87 Kota Makasar 90,13 79,57 84,32 85,87 82,12 83,81 +88 Kota Pare-Pare 86,19 72,32 78,56 87,43 73,55 79,80 +89 Kota Palopo 82,81 69,04 75,24 79,28 72,37 75,48 +Sulawesi Tenggara +90 Kota Kendari 91,01 79,92 84,91 87,99 81,24 84,28 +91 Kota Bau-Bau 83,32 61,12 71,11 81,20 65,74 72,70 +Gorontalo +92 Kota Gorontalo 92,02 72,52 81,30 92,39 73,11 81,79 +Maluku +93 Kota Ambon 89,07 66,86 76,85 92,65 72,76 81,71 +94 Kota Tual 25,41 42,48 34,80 26,00 54,78 41,83 +54 Indeks Ketahanan Pangan 2021 2019 2020 +No. Kota +Keterjangkauan Pemanfaatan Komposit Keterjangkauan Pemanfaatan Komposit +Maluku Utara +95 Kota Ternate 94,76 75,98 84,43 97,12 78,25 86,74 +96 Kota Tidore Kepulauan 81,34 32,83 54,66 84,68 37,04 58,48 +Papua Barat +97 Kota Sorong 66,66 65,51 66,03 66,29 76,48 71,89 +Papua +98 Kota Jayapura 76,94 62,20 68,83 65,87 73,69 70,18 +Keterangan: +- Jumlah Kota adalah 98 +- Peringkat 1 adalah peringkat terbaik +- Skor bernilai 0 – 100. Skor 100 adalah terbaik +- IKP Kota dihitung dengan memperhitungkan IA dan IP. Sedangkan IK tidak dimasukkan dalam perhitungan IKP +- Bobot IA = 0,45 dan IP= 0,55 +Indeks Ketahanan Pangan 2021 55 Lampiran 3. +Data Indeks Ketersediaan, Indeks Keterjangkauan, Indeks Pemanfaatan dan In deks Ketahanan Pangan Wilayah +Provinsi Tahun 2021 +2019 2020 +No. Provinsi +Keter- Keter- Peman- Keter- Keter- Peman- +Komposit Komposit +sediaan jangkauan faatan sediaan jangkauan faatan +1 Aceh 80,43 70,17 67,29 70,92 81,05 69,86 68,67 71,63 +2 Sumatera Utara 81,59 73,9 65,55 71,84 82,41 74,50 65,55 72,25 +3 Sumatera Barat 86,11 83,39 71,12 78,64 85,05 83,23 73,45 79,55 +4 Riau 29,16 84,06 69,52 64,12 32,55 86,47 71,23 66,84 +5 Jambi 57,88 82,61 67,42 70 70,68 82,94 69,36 74,18 +6 Sumatera Selatan 80,87 75,61 58,3 68,67 84,83 73,77 59,41 69,55 +7 Bengkulu 81,45 74,54 59,82 70,28 81,69 73,68 60,35 70,32 +8 Lampung 94,35 79,2 65,38 77,43 95,61 78,87 66,04 77,96 +9 Kep. Bangka Belitung 32,82 92,25 78,67 71,21 41,56 92,08 78,14 73,22 +10 Kepulauan Riau 0 88,16 73 62,7 0,00 87,35 74,56 63,26 +11 Dki Jakarta 0 84,11 79,6 77,97 0,00 81,44 81,77 78,01 +12 Jawa Barat 84,62 80 71,36 76,78 85,53 79,81 73,10 77,79 +13 Jawa Tengah 89,43 81,89 78,68 82,31 89,74 81,36 79,74 82,73 +14 Di Yogyakarta 81,34 80,92 80,01 80,67 83,22 79,06 82,02 81,43 +15 Jawa Timur 90,54 80,54 73,58 79,9 91,16 79,54 73,75 79,70 +16 Banten 78,72 83,44 63,59 73,48 83,58 83,60 63,88 74,38 +17 Bali 76,39 93,18 82,71 84,54 75,32 91,65 82,74 83,82 +18 Nusa Tenggara Barat 93,29 76,1 65,5 75,6 93,09 76,51 65,16 75,67 +56 Indeks Ketahanan Pangan 2021 2019 2020 +No. Provinsi +Keter- Keter- Peman- Keter- Keter- Peman- +Komposit Komposit +sediaan jangkauan faatan sediaan jangkauan faatan +19 Nusa Tenggara Timur 85,26 57,36 60,71 66,92 86,48 58,60 59,91 67,35 +20 Kalimantan Barat 83,41 82,27 55,96 71,13 80,52 84,86 55,71 71,32 +21 Kalimantan Tengah 61,4 89,38 67,57 72,58 62,93 89,99 68,51 73,68 +22 Kalimantan Selatan 92,7 88,72 66,11 80,04 91,45 89,26 66,93 80,29 +23 Kalimantan Timur 60,64 89,25 77,68 78,24 53,70 89,68 78,57 77,46 +24 Kalimantan Utara 49,58 89,71 70,63 71,9 51,71 89,77 71,81 73,02 +25 Sulawesi Utara 76,01 82,94 75,08 77,79 75,58 84,06 75,20 78,30 +26 Sulawesi Tengah 80,31 76,27 70,32 75,1 80,08 77,46 71,08 75,73 +27 Sulawesi Selatan 92,45 85,01 72,61 81,81 93,88 81,50 71,80 80,82 +28 Sulawesi Tenggara 79,99 82,52 70,88 77,06 81,09 77,07 73,15 76,64 +29 Gorontalo 96,06 79,42 71,12 80,4 96,54 78,66 71,63 80,52 +30 Sulawesi Barat 91,5 79,89 62,35 76,36 87,87 81,96 61,35 75,49 +31 Maluku 46,63 63,38 61,6 58,15 42,15 65,02 63,72 58,70 +32 Maluku Utara 39,01 84,51 60,32 63,12 18,79 87,17 61,16 59,58 +33 Papua Barat 28,23 60,74 54,59 49,4 14,83 59,25 56,29 46,05 +34 Papua 7,98 49,49 42,29 34,79 8,89 49,00 43,71 35,48 +Keterangan: +- Jumlah Provinsi adalah 34 - Bobot IK = 0,30; IA = 0,30; dan IP= 0,40 +- Peringkat 1 adalah peringkat terbaik +- Skor bernilai 0 – 100. Skor 100 adalah terbaik +- IKP Provinsi dihitung dengan memperhitungkan IK, IA dan IP. +Indeks Ketahanan Pangan 2021 57 58 Indeks Ketahanan Pangan 2021 diff --git a/raw/repository.telkomuniversity.ac.id_pustaka_files_239734_jurnal_eproc_implementasi-budaya-organisasi-hei-harmony-excellence-integrity-di-fakultas-komuni.md b/raw/repository.telkomuniversity.ac.id_pustaka_files_239734_jurnal_eproc_implementasi-budaya-organisasi-hei-harmony-excellence-integrity-di-fakultas-komuni.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..083d55790055af6d514434a40a3a898b720e7e32 --- /dev/null +++ b/raw/repository.telkomuniversity.ac.id_pustaka_files_239734_jurnal_eproc_implementasi-budaya-organisasi-hei-harmony-excellence-integrity-di-fakultas-komuni.md @@ -0,0 +1,298 @@ +--- +url: https://repository.telkomuniversity.ac.id/pustaka/files/239734/jurnal_eproc/implementasi-budaya-organisasi-hei-harmony-excellence-integrity-di-fakultas-komunikasi-dan-ilmu-sosial-universitas-telkom-dalam-bentuk-buku-karya-ilmiah.pdf +title: "implementasi-budaya-organisasi-hei-harmony-excellence-integrity-di-fakultas-komunikasi-dan-ilmu-sosial-universitas-telkom-dalam-bentuk-buku-karya-ilmiah.pdf" +domain: repository.telkomuniversity.ac.id +crawl_date: 2026-03-25 10:06:13 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: false +--- + +# implementasi-budaya-organisasi-hei-harmony-excellence-integrity-di-fakultas-komunikasi-dan-ilmu-sosial-universitas-telkom-dalam-bentuk-buku-karya-ilmiah.pdf + +Implementasi Budaya Organisasi HEI (Harmony, Excellence, Integrity) +Di Fakultas Komunikasi dan Ilmu Sosial Universitas Telkom +Reyhan Adonis Rizqulloh 11, Moch. Armien Syifaa Sutarjo 21 +1 Progam Studi Hubungan Masyarakat, Fakultas Komunikasi dan Ilmu Sosial, Universitas Telkom , Indonesia, +reyhanrizq@student.telkomuniversity.ac.id +2 Dosen Program Studi, Fakultas Komunikasi dan Ilmu Sosial, Universitas Telkom , Indonesia +mocharmiensyifaas@telkomuniversity.ac.id +Abstract +The implementation of HEI culture at Telkom University has reached the “Living and Loving” +stage, meaning that HEI values have become part of the daily behavior of employees and reflect a sense of +belonging to the institution by working in accordance with institutional values, particularly within the +Faculty of Communication and Social Sciences (FKS) at Telkom University. This indicates that, overall, +the implementation of HEI values is progressing well and has become deeply ingrained in the daily lives of +the academic community. This is reflected in a collaborative work culture embodying the value of Harmony, +a work culture of total dedication embodying Excellence, and an honest and disciplined work culture +embodying Integrity. In achieving the successful implementation of culture, Telkom University has +cultivated a culture that is deeply rooted from the top-down level, with roles ranging from Culture Leader +to Culture Booster as the vanguard of cultural activation in exemplifying the implementation of HEI culture +within the Telkom University environment, particularly within the Faculty of Communication and Social +Sciences (FKS), including daily work or activities. The research employs a qualitative approach using the +case study method, with data collection techniques including interviews, observations, and documentation. +This study was analyzed based on Edgar H. Schein's (2017) three-layer concept of organizational culture, +namely artifacts, values, and basic assumptions. The results of the study indicate that the implementation +of the HEI (Harmony, Excellence, Integrity) culture at the Faculty of Communication and Social Sciences, +Telkom University, is proceeding smoothly, supported by a cultural driving structure known as the KIPAS +Culture framework. This framework comprises Culture Leaders, Culture Champions, a Culture +Management Team, Culture Agents, and Culture Boosters, all of which are also applied within the scope +of the Faculty of Communication and Social Sciences (FKS) at Telkom University. +Keywords: Organizational Culture, Collaborative, Participative +Abstrak +Implementasi budaya HEI di Universitas Telkom telah berada pada tahapan “Living and Loving”, +artinya nilai-nilai HEI telah menjadi bagian dari perilaku keseharian pegawai, serta mencerminkan rasa +memiliki terhadap institusi dengan bekerja sesuai dengan nilai-nilai intitusi, khususnya di ruang lingkup +Fakultas Komunikasi dan Ilmu Sosial (FKS) Universitas Telkom. Hal ini menunjukkan bahwa secara umum +implementasi nilai HEI sudah berjalan baik dan telah melekat dalam keseharian civitas akademika. Dengan +budaya kerja kolaboratif yang mencerminkan nilai Harmony, budaya kerja mengerjakan secara totalitas +yang mencerminkan Excellence, dan budaya kerja jujur serta disipin yang mencerminkan nilai Integrity. +Dalam mencapai keberhasilan implementasi budaya, Universitas Telkom telah menumbuhkan budaya yang mengakar dari level top-down, yaitu terdapat peran dari Culture Leader hingga Culture Booster sebagai +ujung tombak aktivasi budaya dalam mencontohkan implementasi budaya HEI di lingkungan Universitas +Telkom khusunya di ruang lingkup Fakultas Komunikasi dan Ilmu Sosial (FKS), termasuk pekerjaan atau +aktivitas sehari-hari. Penelitian menggunakan metode pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, +dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Penelitian ini dianalisis +berdasarkan konsep tiga lapisan budaya organisasi dari Edgar H. Schein (2017) yaitu artefak, nilai, dan +asumsi dasar. Hasil penelitian menunjukkan implementasi budaya HEI (Harmony, Excellence, Integrity) di +Fakultas Komunikasi dan Ilmu Sosial Universitas Telkom berjalan baik karena didukung oleh struktur +penggerak budaya yang disebut KIPAS Budaya, yang terdiri dari Culture Leader, Culture Champion, +Culture Management Team, Culture Agent, hingga Culture Booster yang juga diterapkan di ruang lingkup +Fakultas Komunikasi dan Ilmu Sosial (FKS) Universitas Telkom. +Kata Kunci: Budaya Organisasi, Kolaboratif, Partisipatif +I. PENDAHULUAN +Budaya organisasi merupakan elemen penting dalam menentukan arah dan keberhasilan sebuah institusi. +Universitas Telkom sebagai institusi pendidikan tinggi telah menetapkan nilai-nilai HEI (Harmony, Excellence, +Integrity) sebagai core values untuk mendorong kinerja dan daya saing global, salah satunya implementasi budaya +HEI di lingkungan Fakultas Komunikasi dan Ilmu Sosial. Budaya ini diimplementasikan secara terstruktur melalui +tim budaya KIPAS, terdiri dari berbagai peran strategis. Implementasi budaya HEI di Universitas Telkom telah berada +pada tahapan “Living and Loving”, yakni nilai-nilai HEI telah menjadi bagian dari perilaku keseharian pegawai, serta +mencerminkan rasa memiliki terhadap institusi dengan bekerja secara maksimal. Urgensi penelitian ini didasari oleh +kebutuhan untuk memahami bagaimana budaya HEI diinternalisasikan secara sistematis melalui tingkatan artefak, +nilai, dan asumsi dasar (Schein, 2017). +Dengan demikian, Universitas Telkom harus mampu mengimplementasikan budaya organisasi dengan baik untuk +mewujudkan tujuan Universitas Telkom itu sendiri. Dengan memahami nilai-nilai, norma, dan perilaku yang +membentuk budaya organisasi, maka anggota organisasi dapat lebih efektif dalam membentuk dan memperkuat +budaya yang mendukung keberhasilan jangka panjang perusahaan. Sesuai dengan pendapat Dewi & Putra (2022) yang +mengatakan bahwa, pemahaman yang mendalam mengenai budaya organisasi juga melibatkan pengakuan jika budaya +tersebut memiliki peran penting dalam kinerja organisasi secara keseluruhan. Sehingga, peneliti melihat urgensi +bahwa sebuah organisasi perlu menumbuhkan budaya yang kuat serta mampu mengimplementasikannya ke dalam +pekerjaan atau aktivitas sehari-hari sebagai langkah bersama untuk mencapai tujuan organisasi. +Penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh (Sakti, 2019) dan (Rey, 2023) belum banyak mengeksplorasi +implementasi budaya organisasi dalam konteks pendidikan tinggi dengan pendekatan struktur budaya yang kompleks +seperti yang diterapkan Universitas Telkom khusunya di Fakultas Komunikasi dan Ilmu Sosial. +II. TINJAUAN LITERATUR +1. Budaya Organisasi +Pasaribu (2015) dalam buku yang berjudul Buku Ajar Budaya Organisasi oleh Sumartik (2022) mengemukakan +bahwa, budaya organisasi suatu nilai-nilai atau norma, dan pemikiran yang di bentuk dalam kurun waktu yang lama +oleh pemimpin, pemimpin dan anggota organisasi mensosialisasikan pada semua anggota baru pada berbagai kegiatan +organisasi sehingga membentuk dan mempengaruhi pola pikir setiap anggota organisasi dalam menghasilkan produk, +pelayanan konsumen, dan mewujudkan tujuan organisasi. Selanjutnya, menurut Moeljono (2008) budaya organisasi +dapat diartikan ketentuan-ketentuan yang ditetapkan pada suatu organisasi yang menjadi pedoman untuk sumber daya +manusia untuk menjalankan kewajiban dan tanggung jawab pada organisasi. dapat diartikan budaya organisasi +merupakan pola perilaku sumber daya manusia di dalam organisasi yang terwujud berdasarkan pemikiran-pemikiran, +perilaku, pandangan-pandangan yang diajarkan pada setiap penerus berikutnya. Susanto (2007) menyebutkan budaya organisasi sebagai pemahaman yang dijadikan acuan dalam mengatasi masalah-masalah eksternal dan penyesuaian +nilai-nilai pada masing-masing anggota organisasi untuk memahami cara berperilaku. Robbins (2002) mengartikan +budaya organisasi sebagai sistem yang maknanya dianut dan diterapkan oleh anggota organisasi, dimana sistem ini +menjadi pembeda dengan organisasi yang lain. Sedangkan menurut Schein (1985) mengemukakan budaya organisasi +merupakan asumsi-asumsi yang dikemukakan dan di kembangkan oleh sekelompok orang untuk menyelesaikan suatu +masalah melalui penyesuaian diri dengan lingkungan eksternal maupun internal. +2. Tingkatan Budaya Organisasi +Menurut Edgar H. Schein (2017, hal. 28-35) dalam bukunya yang berjudul Organizational Culture dan Leadership +edisi ke-5, dijelaskan bahwa dalam budaya organisasi terdapat 3 tingkatan yaitu artefak, keyakinan atau nilai-nilai, +dan asumsi dasar yang dapat dijelaskan sebagai berikut. +a. Artefak: Elemen pada tingkatan ini adalah fenomena yang dapat dilihat dan dirasakan seperti lingkungan +fisik, arsitektur bangunan, teknologi, dan produk yang digunakan, gaya berkomunikasi, pakaian, cara +menyapa, ekspresi emosional, mitos dan cerita yang berkembang dalam organisasi, nilai-nilai yang +diumumkan secara publik, dan ritual dan upacara yang dilakukan dalam organisasi. +b. Keyakinan atau Nilai-nilai: Nilai dan keyakinan dalam suatu organisasi mencerminkan prinsip yang dianggap +penting oleh anggotanya. Saat organisasi menghadapi tantangan atau perubahan, solusi yang diusulkan oleh +pemimpin atau pendiri sering kali mencerminkan keyakinan mereka tentang apa yang benar atau salah. +c. Asumsi Dasar: Adalah nilai dan pola pikir yang telah tertanam kuat dalam organisasi dan sulit diubah. Ketika +suatu nilai atau praktik terus diterapkan dan terbukti berhasil, lambat laun hal itu menjadi asumsi dasar yang +diterima tanpa dipertanyakan lagi. Asumsi dasar ini membentuk budaya organisasi dan mempengaruhi cara +berpikir, merasakan, dan bertindak para anggotanya tanpa mereka sadari. +3. Karakteristik Budaya Organisasi +Setiap organisasi pasti memiliki pemahaman atau perspektifnya masing-masing mengenai budaya baik itu +identitas, ideologis, etos, cara hidup, aturan, kepentingan filosofi, tujuan, sumber, gaya, visi, metode, dan lain +sebagainya Uha (2013) dalam Dini, et al, (2024). Dalam hal ini, terdapat 7 karakteristik budaya yang dikemukakan +oleh Sulaksono (2015) dalam buku Budaya Organisasi oleh Wahyudi (2021). Diantaranya: +a. Inovasi +Budaya mendorong seseorang untuk dapat berpikir dalam menuntaskan suatu masalah dan memiliki metode atau +cara bekerja yang lebih baik. Salah satu sisi baik budaya yaitu mengembangkan mindset yang berpikir jauh ke depan, +cara berpikir yang mampu adaptif dengan segala bentuk perubahan. Secara teknis, budaya dapat mempengaruhi +perspektif yang dapat mendorong seseorang untuk bisa bekerja lebih professional. Sehingga, kita dapat pahami bahwa +budaya dapat mendorong seseorang untuk mampu menuntaskan pekerjaan secara maksimal dengan menghasilkan ide- +ide dan konsep. +b. Rinci +Budaya dalam praktiknya dapat mengatur hal-hal yang rinci atau kecil. Artinya, budaya berbicara tentang semua +kegiatan dalam suatu perusahaan, dari hal-hal yang besar hingga hal-hal yang kecil. Hal ini menandakan bahwa budaya +mengajarkan seseorang untuk berhati-hati dan teliti. +c. Orientasi Hasil +Budaya dapat menumbuhkan jiwa atau semangat untuk memiliki kinerja yang baik. Artinya budaya hadir sebagai +salah satu manajemen yang dapat mengarahkan seseorang agar produktif dalam bekerja. Melalui implementasi nilai- +nilai budaya, dapat menumbuhkan komitmen dalam diri seseorang untuk senantiasa totalitas dalam bekerja agar dapat +menghasilkan hasil pekerjaan yang baik. +d. Orientasi Sumber Daya Manusia +Budaya memperhatikan kondisi tenaga kerja dan mengakomodasi kepentingannya. Nilai-nilai budaya adalah +strategi perusahaan dalam mewujudkan tujuan perusahaan dengan pendekatan humanis. hal ini dapat menunjukkan +bahwa perusahaan menyadari jika karyawan adalah manusia yang tidak bisa terus-menerus bekerja seharian penuh, sehingga metode atau cara yang terbaik untuk meningkatkan kinerja sumber daya manusia adalah melalui penanaman +nilai, norma, dan etika. +e. Orientasi Tim +Budaya mendukung terbentuknya hubungan industrial yang baik, bukan hanya antar individu, tetapi juga antar +divisi atau bagian di dalam suatu perusahaan. Setiap nilai budaya terdapat kandungan kepekaan, simpati, empati, dan +rasa saling peduli. dengan demikian, dalam memenuhi tanggung jawab di suatu perusahaan atau organisasi tidak hanya +berfokuskan pada persaingan semata, tetapi juga melibatkan aspek emosional. Hal tersebut memastikan bahwa hasil +dari pekerjaannya tidak hanya sesuai standar yang telah ditetapkan perusahaan, tetapi juga memuaskan para pihak +baik itu internal maupun eksternal. +f. Kompetitif +Budaya berperan dalam menciptakan environment kerja yang produktif dan berkinerja tinggi. Nilai-nilai budaya +sebagai pedoman karyawan agar tetap pada jalannya, yaitu selalu memperhatikan serta mengikuti aturan, kebijakan, +prosedur, dan sejenisnya dalam menuntaskan pekerjaan dengan potensi dalam diri seseorang secara optimal, sehingga +dapat terbangun environment kerja yang baik, dan karyawan dapat bersaing bersaing secara sehat untuk memberikan +hasil yang terbaik. +g. Stabilitas +Budaya dalam upaya menjaga hak, kewajiban, dan kedudukan setiap orang di dalam sebuah organisasi. +4. Manfaat Budaya Organisasi +Robbins (1997) dalam Rizal et al., (2024) mengemukan beberapa manfaat budaya organisasi sebagai berikut: +a. Budaya menciptakan pembeda yang jelas antara satu organisasi dengan organisasi yang lain +b. Budaya membawa rasa identitas bagi anggota-anggota organisasi +c. Budaya mempermudah timbulnya komitmen bagi anggota kepentingan organisasi daripada kepentingan diri +masing-masing. +d. Budaya menjadi perekat sosial bagi anggota-anggota di dalam organisasi dengan memberikan standar- +standar yang tepat. +e. Budaya sebagai mekanisme untuk menjadi penentu arah dan kendali atas sikap serta perilaku anggota. +5. Budaya HEI +Budaya HEI adalah budaya institusional Universitas Telkom yang bertindak sebagai kunci perilaku. Budaya +HEI terdiri dari tiga nilai yaitu Harmony, Excellence, Integrity. dengan penjelasan lebih lengkap sebagai berikut: +Harmony merupakan nilai yang mencerminkan suatu komitmen berdasarkan prinsip kepercayaan, kebersamaan, +kerjasama, saling menghormati perbedaan, keharmonisan, dan keinginan untuk melakukan tindak yang dapat +mendatangkan kebaikan untuk diri sendiri maupun untuk orang lain. Excellence memiliki nilai sebagai kemampuan +untuk menggunakan pengetahuan, keterampilan, dan sikap dalam menyelesaikan setiap pekerjaan dan tugas dengan +kualitas terbaik untuk diri sendiri dan lingkungannya. Integrity adalah nilai untuk selalu mempertahankan sikap diri +mengikuti norma dan etika yang berlaku dengan menjaga hubungan baik dengan orang lain, jujur, dapat dipercaya, +independen, melakukan janji, mematuhi, dan menjunjung tinggi kebenaran. +III. METODOLOGI PENELITIAN +Penelitian ini menggunakan paradigma konstruktivis. Paradigma konstruktivis berfokus pada pemahaman yang +direkonstruksi mengenai dunia sosial, yang dibangun dari pengalaman dan makna masyarakat. (Denzin & Lincoln, +2018, ). Menurut paradigma konstruktivis, fenomena ini dapat dipahami dengan berbagai cara (Stephen & W. +Littlejohn, 2016). Penelitian ini menggunakan paradigma konstruktivis karena peneliti ingin melihat kebenaran suatu +realitas sosial dengan menganalisis pengalaman dan pemaknaan dari realitas yang ada. Realitas disini maksudnya +adalah fenomena mengenai implementasi budaya HEI di Universitas Telkom. Penelitian ini menggunakan metode +penelitian deskriptif. Menurut Mohajan & Haradhan (2018) dalam (Yuliani, 2018) dikatakan bahwa penelitian deskriptif kualitatif diartikan sebagai penelitian yang mengkaji peristiwa tindakan sosial yang alami menekankan pada +cara orang menafsirkan, dan memahami pengalaman mereka untuk memahami realitas sosial sehingga individu +mampu memecahkan masalahnya sendiri. Subjek Penelitian adalah civitas akademik Universitas Telkom, baik TPA, +Dosen, maupun Mahasiswa, sedangkan objek penelitian adalah fenomena implementasi budaya HEI di Universitas +Telkom yang difokuskan melalui struktural tim budaya dalam mengimplementasi budaya HEI. Teknik pengumpulan +data melalui observasi partisipan, wawancara semi-terstruktur dan dokumentasi. teknik analisis data model interaktif +Miles dan Huberman (dalam Sugiyono, 2017) yakni meliputi reduksi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data +dan penarik kesimpulan. Untuk menjaga keabsahan data, digunakan triangulasi sumber, yakni dengan hasil observasi, +wawancara, dan dokumentasi. Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa informasi yang diperoleh valid, kredibel, +dan menggambarkan realitas budaya organisasi secara utuh. +IV. HASIL DAN PEMBAHASAN +Peneliti menemukan, dibalik keberhasilan implementasi budaya HEI terdapat dukungan atau peran dari Tim +KIPAS Budaya yang terdiri dari Culture Leader, Culture Champion, Culture Management Team, Culture Agent, dan +Culture Booster. Temuan tersebut menunjukkan bahwa Universitas Telkom serius dalam menanamkan, memperkuat, +dan mengimplementasikan budaya HEI dengan merancang Tim KIPAS Budaya yang berperan sebagai aktivasi +budaya HEI khususnya di Fakultas Komunikasi dan Ilmu Sosial Universitas Telkom. Bagan hasil menyajikan hasil +penelitian. Dengan adanya susunan struktur top-down, menunjukkan kompleksitas yang sudah disusun sedemikian +rupa oleh Universitas Telkom untuk mendukung keberhasilan implementasi budaya HEI. Berikut peneliti paparkan +hasil temuan utama mengenai implementasi budaya HEI yang sudah dimasukkan ke dalam bentuk tabel. +Tabel 1.1 Implementasi Budaya HEI +Tingkatan Budaya Bentuk Fisik dan Alat Bantu Bentuk Kegiatan dan Komunikasi +Organisasi +Artefak - Tim KIPAS Budaya - Salam HEI +- Seragam - Kersa Warming Up +-Instagram - Tel-U Cup +@heitelkomuniversity - Bootcamp Kersa +Keyakinan atau Nilai - Penerapan Role Model Tidak ditemukan dalam bentuk kegiatan dan +- Perilaku Core Values HEI komunikasi +Asumsi Dasar Sudah tergambarkan melalui dua tingkatan sebelumnya +Sumber: Olahan Peneliti (2025) +Hasil penelitian yang telah peneliti susun pada tabel di atas, menunjukkan budaya-budaya yang menonjol +dan menarik yang telah peneliti temukan dalam implementasi budaya HEI di Universitas Telkom. Dalam penelitian +ini peneliti menganalisis berlandaskan 3 tingkatan budaya organisasi menurut Edgar Schein (2017) yaitu Artefak, +Keyakinan atau Nilai, dan Asumsi Dasar. Dalam meneliti budaya organisasi di Universitas Telkom, peneliti +menemukan bentuk fisik dan alat bantu dalam tingkatan budaya Artefak dan Keyakinan, serta bentuk komunikasi dan +kegiatan dalam tingkatan budaya artefak saja. Asumsi Dasar yang merupakan tingkatan terdalam sudah tergambarkan +melalui 2 tingkatan sebelumnya. Pada Bentuk Fisik dan Alat Bantu di bagian Tingkatan Artefak terdapat Tim KIPAS +Budaya sebagai aktivasi implementasi budaya, penggunaan seragam yang merupakan artefak paling tampak dan +menjadi identitas kampus, serta instagram @heitelkomuniversity sebagai media penyebaran informasi terkait budaya HEI. Dalam Bentuk Fisik dan Komunikasi terdapat Salam HEI yang selalu digaungkan di dalam berbagai kegiatan +kampus, lalu Kersa Warming Up sebagai pengenalan budaya dan program budaya. Terdapat juga Tel-U Cup sebagai +wadah yang membangun rasa kebersamaan dan keharmonisan melalui kegiatan perlombaan, dan yang terakhir adalah +Bootcamp Kersa sebagai wadah evaluasi pelaksanaan budaya di Universitas Telkom. Selanjutnya, pada tingkatan +Keyakinan atau Nilai hanya terdapat bentuk Fisik dan Alat bantu. Diantaranya adalah penerapan role model yang +diyakini sebagai cara untuk mendukung implementasi budaya HEI khususnya di lingkungan Fakultas Komunikasi dan +Ilmu Sosial. Lalu perilaku Core Values HEI sebagai nilai yang menjadi pedoman bagi civitas akademik menjalankan +pekerjaan atau aktivitas sehari-hari. Tingkat asumsi dasar sudah tergambarkan melalui 2 tingkatan sebelumnya. +V. KESIMPULAN DAN SARAN +1. Kesimpulan +Implementasi budaya HEI (Harmony, Excellence, Integrity) di Universitas Telkom khususnya Fakultas +Komunikasi dan Ilmu Sosial berjalan efektif karena didukung oleh struktur penggerak budaya yang disebut KIPAS +Budaya, yang terdiri dari Culture Leader, Culture Champion, Culture Management Team, Culture Agent, hingga +Culture Booster. Kelima elemen tersebut berperan aktif sebagai role model dalam menanamkan nilai-nilai HEI +melalui keteladanan sikap dan perilaku sehari-hari, serta terlibat langsung dalam perencanaan, pelaksanaan, hingga +evaluasi budaya organisasi, seperti yang dilakukan dalam agenda tahunan Bootcamp Kersa. Melalui keterlibatan +lintas level ini, nilai-nilai budaya tidak hanya tersampaikan secara formal melalui regulasi seperti Peraturan +Universitas, tetapi juga terinternalisasi ke dalam tindakan nyata di lingkungan kerja, pembelajaran, dan interaksi +antar anggota civitas akademika. Dengan demikian, keberhasilan implementasi budaya HEI di Universitas Telkom +tidak lepas dari kolaborasi aktif dan konsistensi peran KIPAS Budaya sebagai penggerak dan penjaga nilai-nilai +inti organisasi. +Pada implementasi budaya HEI dalam bentuk fisik dan alat bantu adalah seperti seragam, KIPAS Budaya itu +sendiri sebagai alat bantu, dan penggunaan media sosial instagram sebagai alat banetu penyebaran informasi secara +cepat Selanjutnya, pada bentuk kegiatan dan komunikasi terdapat aktivitas seperti Mars Universitas Telkom yang +telah menjadi tradisi seperti kegiatan Kersa Warming Up sebagai tahap awal pengenalan budaya, lalu ada kegiatan +Tel-U Cup yang dapat membangun rasa kebersamaan, menampilkan yang terbaik, dan kejujuran, serta Bootcamp +Kersa sebagai wadah untuk mengevaluasi Core Values HEI dan program budaya di di Universiatas Telkom +khususnya Fakultas Komunikasi dan Ilmu Sosial secara dinamis, kolaboratif, dan berorientasi pada tujuan +bersama. +2. Saran +b. Saran Akademisi +Dalam memberikan saran akademisi, peneliti memahami bahwa dalam penelitian ini masih terdapat kekurangan +dalam proses pembuatan penelitian, sehingga bagi peneliti berikutnya diharapkan dapat mengembangkan fokus +penelitian ini dengan meninjau dari berbagai sisi, mulai dari pemilihan teori, konsep, maupun metode yang akan +digunakan dalam meneliti budaya organisasi. +c. Saran Praktis +Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, peneliti menyadari bahwa dalam implementasi budaya HEI +(Harmony, Excellence, Integrity) yang sudah diterapkan dengan baik, peneliti menemukan saran yang dapat +dipertimbangkan terkait dengan pemahaman budaya HEI yaitu: +1. Rekrutmen pegawai maupun dosen ditekankan pada komitmen untuk menjalankan nilai-nilai budaya yang +ada di Universitas Telkom, khususnya untuk ruang lingkup Fakultas Komunikasi dan Ilmu Sosial, agar +implementasi budaya HEI bisa dilakukan secara konsisten. REFERENSI +Agustin, S. D. (2023, September). Implementasi Membangun Strategi Budaya Organisasi. Madani: Jurnal Ilmiah +Multidisipline, Volume 1, Nomor 8(2023), Halaman 279-287. https://doi.org/10.5281/zenodo.8377085 +Arioen, D. R. (2023). Buku Ajar Metodologi Penelitian (2023rd ed.). Eureka Media Aksara. +Bahri, S. (2023). Metodologi Penelitian Kualitatif (2023rd ed.). Media Sains Indonesia (CV. MEDIA SAINS +INDONESIA). +Darmawan, D. (2022, Desember). Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Komitmen Determinan Efektivitas +Organisasi yang Akurat. TIN: Terapan Informatika Nusantara, Vol 3(No 7), 260-266. https://ejurnal.seminar- +id.com/index.php/tin +Farid, M. (2024, November 4). Aktualisasi Budaya Organisasi Melalui Artfeak Dalam Membangun Identitas Lembaga +Pendidikan Islam. Jurnal Penelitian dan Ilmu Pendidikan, Volume 5,(Issue 4,), 1926-1937. +https://doi.org/10.55681/nusra.v5i4.3555 +Habudin. (2020, Juni). Budaya Organisasi. Jurnal Literasi Pendidikan Nusantara, Vol.1, No.1(2020), pp. 23-32. +http://jurnal.uinbanten.ac.id/index.php/jlpn +Maolani, M. (2023, April 29). Perumusan Budaya Organisasi Yayasan Pendidikan Kinantan Surabaya. Tadbir +Muwahhid, Volume 7(Nomor 1), 109-131. 10.30997/jtm.v7i1.6373 +Marliani, R. (2024, Februari). Budaya Organisasi dan Dinamika Organisasi. Jurnal Pelita Nusantara: Kajian Ilmu +Sosial Multidisiplin, Vol. 1. No. 4(2024), Hal. 518-523. DOI: 10.59996/jurnalpelitanusantara.v1i4.335 +Muhammad, S. (2017). Pentingnya Pengembangan Budaya Organisasi Pada Perguruan Tinggi. Jurnal Ilmiah WIDYA, +Volume 4 Nomor 1(2017), Halaman 192-203. +Ningsih, R. Y. (2019, Oktober). Refleksi Penelitian Budaya Organisasi di Indonesia. MIX: Jurnal Ilmiah Manajemen,, +Volume 9, No. 3(2019), 480-497. dx.doi.org/10.22441/mix.2019.v9i3.007 +Prastowo, H. E. (2023, Maret). Implementasi “Akhlak” Dalam Nilai Budaya dan Perilaku Organisasi : Intervensi +Penurunan dan Penyelarasan Nilai Budaya Pada Perusahaan BUMN. Psikostudia Jurnal Psikologi, Volume 12 +No.1(2023), Halaman 27-39. http://dx.doi.org/10.30872/psikostudia.v12i1 +Rahmawati, Z. R. (2019, Mei). Implementasi Budaya Organisasi: Problem dan Solusinya. Journal of BUSINESS +STUDIES, Volume 04 No 01(2019). http://journal.uta45jakarta.ac.id/index.php/jbsuta +Seventia, I. R. (2020, Agustus). Analisis Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan pada Badan Penelitian dan +Pengembangan Industri Kementerian Perindustrian. Jurnal Manajemen dan Organisasi (JMO), Vol.11 +No.2(2020), Hal. 115-124. +Siregar, F. A. (2021). Peranan Komunikasi Organisasi dalam Manajemen Konflik. Jurnal Idarah: Pendidikan dan +Kependidikan, Vol. 5 No.2(2021), pp. 163-174. DOI: 10.47766/idarah.v5i2.147 +Sofia, I. (2023, Juli). Strategi Implementasi Nilai-Nilai Budaya Organisasi di MIS Al Ihsan Mabar. Madani: Jurnal +Ilmiah Multidisiplin, Volume 1, Nomor 6(2023), Halaman 13-18. https://doi.org/10.5281/zenodo.8088283 +Tamimi, M. (2022). Budaya Organisasi dan Kinerja Karyawan : Systematic Literature Review. Husnayain Business +Review, Vol.2, No.2(2022), p. 11-21. https://doi.org/10.54099/hbr.v2i2.100 +Vientiany, D. (2024, Juli). Transformasi Budaya Organisasi: Menuju Organisasi Yang Adaptif Dan Modern. Journal +of Management and Creative Business (JMCBUS), Vol.2, No.3(2024), Hal. 54-62. +https://doi.org/10.30640/jmcbus.v2i3.2678 diff --git a/raw/repository.ub.ac.id_id_eprint_142789_1_BAB_IV.pdf.md b/raw/repository.ub.ac.id_id_eprint_142789_1_BAB_IV.pdf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..92e239b3ee46836162163b6bfa0c47aa3d83225b --- /dev/null +++ b/raw/repository.ub.ac.id_id_eprint_142789_1_BAB_IV.pdf.md @@ -0,0 +1,2881 @@ +--- +url: https://repository.ub.ac.id/id/eprint/142789/1/BAB_IV.pdf +title: "BAB_IV.pdf" +domain: repository.ub.ac.id +crawl_date: 2026-03-26 10:39:17 +source_type: academic +quality_score: 77 +is_priority: true +--- + +# BAB_IV.pdf + +BAB IV +HASIL DAN PEMBAHASAN +4.1 Tinjauan Umum Kelurahan Jodipan +4.1.1 Administrasi Kelurahan Jodipan +Kelurahan Jodipan merupakan salah satu kelurahan yang terdapat di Kecamatan +Blimbing, Kota Malang. Kelurahan Jodipan termasuk dalam kelurahan yang bersifat +pro poor dibandingkan kelurahan-kelurahan lain di Kota Malang, dimana Kelurahan +Jodipan memiliki jumlah penduduk sebanyak 14.718 jiwa, tersebar pada 8 RW dengan +tingkat kepadatan penduduk sebesar 305 jiwa/ha termasuk sebagai permukiman padat. +Sedangkan untuk mata pencaharian penduduk adalah pedagang dan wirausaha. Batas- +batas administrasi Kelurahan Jodipan, Kecamatan Blimbing, Kota malang, yaitu: +Sebelah Utara : Kelurahan Polehan dan Kelurahan Kesatrian (Sungai +Brantas) +Sebelah Selatan : Kelurahan Kotalama (Jl. Zainal Zakze) +Sebelah Barat : Kelurahan Sukoharjo (Jl. Gatot Subroto) +Sebelah Timur : Kelurahan Kedungkandang (Sungai Brantas) +Kelurahan Jodipan termasuk kawasan kumuh yang ada di Kota malang, dimana +menurut RTRW Kota Malang Tahun 2009-2029 menyebutkan bahwa kawasan kumuh +Kota Malang berada di sekitar kawasan DAS Brantas dan sempadan KA. Kondisi +lingkungan kawasan tersebut disebabkan semakin banyaknya pendirian rumah yang +dibangun masyarakat dan tidak disertai dengan penataan, sehingga menambah +permasalahan seperti sistem jaringan jalan, sistem drainase, pelayanan air bersih, +fasilitas penunjang, serta menambah beban pencemaran di DAS Brantas. +4.1.2 Tinjauan umum kondisi ruang terbuka Kelurahan Jodipan +A. Kondisi fisik spasial Kelurahan Jodipan +Kelurahan Jodipan dengan luas 49,35 Ha terbagi menjadi 8 wilayah RW dan 85 +RT. Secara fisik kelurahan ini didominasi oleh permukiman penduduk, sedangkan lahan +tidak terbangun berupa ruang terbuk/ ruang terbuka hijau. Secara umum kondisi lahan +wilayah Kelurahan Jodipan cenderung miring ke timur yaitu kearah Sungai Brantas +dengan kemiringan cukup tajam (curam). Daerah permukiman padat berada di sebelah +utara dan timur, yang terbagi menjadi dua oleh Jl. Juanda. Untuk lebih jelasnya +mengenai luasan, dapat dilihat pada Tabel 4.1 +64 65 +Tabel 4. 1 Luas Eksisting Pembagian Lahan Kelurahan Jodipan +Luas Keseluruhan Luas Lahan Luas Lahan Tidak +No. RW +(Ha) Terbangun (Ha) Terbangun (Ha) +1. I 4,86 3,95 0,91 +2. II 5,92 5,1 0,82 +3. III 3,87 3,39 0,48 +4. IV 4,10 3,539 0,56 +5. V 1,67 1,47 0,2 +6. VI 7,82 5,96 1,86 +7. VII 4,92 4,16 0,76 +8. VIII 16,19 4,35 11,84 +Jumlah 49,349 31,919 17,43 +Sumber: Profil Kelurahan Jodipan Tahun 2004-2014 +Luas Lahan +35% Terbangun (Ha) +65% +Luas Lahan +Tidak +Terbangun (Ha) +Gambar 4. 1 Perbandingan Luasan Kelurahan Jodipan +Tabel 4.1 dan gambar 4.1 diatas menjelaskan bahwa lebih dari 50% yakni 65% +lahan di Kelurahan Jodipan merupakan lahan terbangun dan sisanya merupakan lahan +tak terbangun. +Kepadatan bangunan adalah jumlah bangunan yang ada pada suatu luasan +tertentu. Secara umum, pada dasarnya kepadatan bangunan disuatu areal akan +proporsional dengan kepadatan penduduk/jumlah keluarga pada areal tersebut. +Kelurahan Jodipan termasuk kelurahan di Kecamatan Belimbing yang mempunyai +kepadatan bangunan diatas 30 bangunan/Ha dan memiliki kepadatan penduduk yang +tinggi. +Perpetakan lahan di wilayah Kecamatan Blimbing sangat beragam, mulai dari +lahan klasifikasi kecil, hingga ukuran sangat besar, sehingga klasidikasi ini juga +berpengaruh pada KDB bangunan pada Kelurahan yang ada di Kecamatan Blimbing. +Lahan-lahan dengan perpetakan kecil mayoritas berada di kawasan selatan Kecamatan +Blimbing, tepatnya di Kelurahan Jodipan dan sebagagian Kelurahan Polehan. Adapun +keadaan bangunan di Kelurahan Jodipan KDB 90-100%, KLB 0,9-2,0, TLB 1-2, +dengan peruntukan bangunan berupa perumahan dan lainnya. 66 +B. Kondisi ruang terbuka publik +Perbandingan luasan lahan terbangun dan tidak terbangun di Kelurahan Jodipan +tidak seimbang. Luas lahan terbangunnya yang sebagian besar merupakan area +permukiman penduduk. Kondisi ruang terbuka berdasarkan hasil observasi yaitu kondisi +yang ada pada saat ini menurut hasil observasi langsung yang telah dilakukan adalah +masih banyaknya kekurangan di berbagai aspek, diantaranya ketersediaan, bentuk +maupun kondisi ruang terbuka di Kelurahan Jodipan. Ruang terbuka di Kelurahan +Jodipan dapat dilihat pada Tabel 4.2 +Tabel 4. 2 Ruang Terbuka di Kelurahan Jodipan +Jenis Luas Tanah +No. Jumlah Lokasi Kegiatan Kondisi +Sarana (m2) +1. Lapang RW I 50 Lahan untuk bermain Tidak ada +an digunakan pula untuk vegetasi, berada +menjemur pakaian pada 4 meter dari +sungai brantas +2 RW VI 32 Dipergunakan anak Tidak ada +bermain, sebagai vegetasi, +halaman rumah bagi bersebelahan +rumah disekeliling dengann area +lapangan permukiman +2. Makam 1 RW VIII 118400 Pemakaman Cukup baik, +dengan vegetasi +3. Ruang 3 Jl. Gatot - Adanya Rawan +Terbuk Subroto PKLRombengan kemacetan, tidak +a Malam adanya vegetasi +Jl. H. Juanda - PKL Jl. Juanda +Jl. Zainal - PKL Pasar Kebelen +zaksa +Sumber: Hasil Survei, 2013 +Pada Kelurahan Jodipan minim fasilitas ruang terbuka yang ada hanya lahan +dengan perkerasan semen yang hanya terdapat di RW 1 dan RW 6. Fungsi dari lahan +tersebut menjadi lapangan untuk bermain anak seperti sepak bola. Lahan itu juga +menjadi fungsi ganda, seperti menjadi tempat menjemur pakaian. Lokasi ruang tersebut +berada di tengah permukiman dan cenderung menjadi halaman rumah warga, dan pada +RW 1 ruang terbuka berada di pingir sungai. +Keadaan ruang terbuka di Kelurahan Jodipan merupakan ruang sisa dari +bangunan permukiman dan fasilitas lain yang berada di lingkungan Kelurahan Jodipan. +Ruang sisa berupa jalan-jalan lingkungan, lapangan yang menjadi ruang interaksi warga. +Berdasarkan tipologinya meliputi ruang terbuka hijau, ruang berlangsungnya aktivitas, +dan ruang jalur sirkulasi kendaraan yang merupakan ruang untuk memenuhi kebutuhan +pergerakan warga Kelurahan Jodipan dan menjadi ruang interaksi bagi masyarakat yang +tinggal didalamnya. Kondisi di Kelurahan Jodipan tidak dapat lahan terbuka yang 67 +berfungsi sebagai taman dan tempat bermain anak yang disediakan oleh pemerintah. +Ruang terbuka yang menjadi lahan untuk beraktivitas dalam hal bermain adalah lahan +kosong, jalan, bahkan lokasi yang sebenarnya dapat membahayakan keselamatan anak +seperti pada rel kereta api. 68 +Gambar 4. 2 Fotomapping Kondisi Fisik Ruang Terbuka Kelurahan Jodipan 69 +4.1.3 Kondisi ruang bermain anak Kelurahan Jodipan +Ruang bermain merupakan ruang yang digunakan anak dalam melakukan +aktivitas bermain sehingga anak dapat bersosialisasi dengan alam dan lingkungannya. +Unit amatan di wilayah penelitian diidentifikasi seperti lapangan, jalan lingkungan dan +sebagainya yang berada di lingkungan Kelurahan Jodipan dengan penggunaan oleh anak +untuk bermain. Ruang tersebut muncul di lingkungan tempat tinggal anak seperti ruang +bagian dari tempat hunian, jalan lingkungan dan bahkan pada ruang sempadan sungai +atau di rel kereta api. +Tipologi ruang terbuka publik yang berada di Kelurahan Jodipan yaitu berupa +jalan (jalur lambatdan gang), neighborhood open space yaitu ruang terbuka di +lingkungan rumah baik berupa sisa kapling maupun lahan kosong yang belum +dimanfaatkan, waterfront (bantaran sungai terutama wilayah daratan). +Berikut Tabel 4.3 secara rinci informasi dari ruang tersebut yang berhubungan +dengan kondisi fisik. Tabel 4. 3 Tipologi Ruang Terbuka Sebagai Tempat Bermain +Anak di Kelurahan Jodipan +Unit Fungsi Utama Pemanfaatan Foto Lokasi +No. Tipologi Ruang Eksisting +Amatan Ruang Ruang +1. A  Lapangan  Merupakan persil Aktivitas sosial Kondisi lapangan tidak + Waterfront lahan yang tidak terawat, kurang vegetasi +dibangun + Lahan konservasi +2. B Jalan Sebagai prasarana Aktivitas sosial  Kondisi lingkungan dengan +transportasi kepadatan. Jalan menuju +dan keluar yakni melewati +undakan. +3. C Jalan Sebagai prasarana Kondisi lingkungan padat, +transportasi dengan lebar jalan ± 2,5m. +70 71 +4. D Jalan Sebagai prasarana Aktivitas sosial  Jalan lingkungan dengan +transportasi lebar ± 2-2,5, lingkungan +padat, dan warga yang +memasuki lokasi ini harus +mematikan kendaraan. +5. E Jalan Sebagai prasarana Aktivitas sosial Jalan lingkungan dengan +transportasi lebar ± 2,5 m terdapat +vegetasi pada jalan masuk +menuju koridor lokasi E +6. F Jalan Sebagai prasarana Aktivitas sosial Jalan lingkungan dengan +transportasi lebar ± 2,5 m, dengan satu +sisi bukan bangunan rumah. +7. G Jalan Sebagai prasarana Aktivitas sosial Kondisi lingkungan padat, +transportasi dengan lebar jalan ± 2,5m. +Vegetasi di area masuk. 72 +8. H Rel kereta api Sebagai prasarana Perlintasan kereta Adanya permukiman di +transportasi api, aktivitas sosial sempadan rel kereta api +permukiman sekitar +rel kereta api. +9. I Jalan Sebagai prasarana Aktivitas sosial Kondisi lingkungan padat, +transportasi dengan lebar jalan ± 2,5m. +10. J Jalan Sebagai prasarana Aktivitas sosial Kondisi kepadatan tinggi, +transportasi jalan selebar ± 2m, rumah +penduduk, mayoritas tanpa +teras. 73 +11. K Jalan Sebagai prasarana Aktivitas sosial Kondisi lingkungan padat, +transportasi dengan lebar jalan ± 2,5m. +Vegetasi di area masuk. +12. L Jalan Sebagai prasarana Aktivitas sosial Jalan lingkungan selebar ± +transportasi 2 m, berupa lorong sempit. +Tidak ada vegetasi +13. M Jalan Sebagai prasarana Aktivitas sosial Jalan lingkungan selebar ± +transportasi 2 m, rumah rata-rata +memiliki teras depan +rumah. 74 +14. N Jalan Sebagai prasarana Aktivitas sosial Jalan lingkungan selebar ± +transportasi 2,5 m. Warung, teras +menjadi tempat berinteraksi +spontan bermain anak +15. O Jalan Sebagai prasarana Aktivitas sosial Jalan lingkungan selebar ± +transportasi 2,5m. Terdapat musollah, +yang halamannya dijadikan +tempat bermain anak +16. P Jalan Sebagai prasarana Aktivitas sosial Jalan lingkungan selebar ± +transportasi 2m. Teras rumah menjadi +pilihan anak berkumpul +bermain 75 +17. Q Jalan Sebagai prasarana Jalan lingkungan selebar ± +transportasi 2m. Teras rumah menjadi +pilihan anak berkumpul +bermain +18. R Jalan Sebagai prasarana Jalan lingkungan disini +transportasi cukup lebar 3-4 m, dengan +kondisi perkerasan semen +Sumber: Hasil Observasi, 2013 Gambar 4. 3 Fotomapping Ruang Terbuka Sebagai Tempat Bermain Anak +76 77 +4.2 Tinjauan Umum Aktivitas Anak Masyarakat Berpenghasilan Rendah +(MBR) Usia 6-12 Tahun +Tinjauan aktivitas anak ini dilihat dari hasil kuisioner yang telah disusun. +Penyebaran kuesioner dilakukan secara proposional pada Kelurahan Jodipan. +4.2.1 Tinjauan karakteristik anak Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) +A. Jenis kelamin +Berikut penjelasan jumlah responden berdasarkan jenis kelamin pada Kelurahan +Jodipan, dapat dilihat pada Tabel 4.4 +Tabel 4. 4 Jumlah Responden Menurut Jenis Kelamin +Jumlah +Jenis Kelamin % +Responden +Perempuan 38 40,43 +Laki-laki 56 59,57 +Jumlah 94 100 +Sumber: Hasil Pengolahan Kuisioner, 2013 +Tabel 4.4 menunjukkan bahwa jumlah responden keseluruhan di wilayah studi. +Berdasarkan jenis kelaminnya, responden penelitian ini adalah 40,43% responden +penelitian ini adalah perempuan dan 59,57% laki-laki. Responden laki-laki memiliki +jumlah responden lebih banyak daripada responden perempuan, hal ini disebabkan pada +saat survei responden laki-laki lebih mudah ditemui di ruang luar atau ruang terbuka di +lingkungan tempat tinggal mereka. Dalam pengambilan sampel proporsi yang +digunakan peneliti lebih kepada jumlah keseluruhan anak usia 6-12 tahun di Kelurahan +Jodipan, dan bukan berdasarkan pembagian proporsi menurut jenis kelamin pada setiap +RW atau segmen penelitian. Agar lebih jelas dapat dilihat pada Gambar 4.4. +40% +Laki-laki +60% Perempuan +Gambar 4. 4 Diagram Komposisi Responden +Menurut Jenis Kelamin 78 +B. Usia +Usia responden berdasarkan hasil survei disesuaikan dengan tujuan yakni untuk +anak usia 6-12 tahun di Kelurahan Jodipan. Tabel 4.5 memperlihatkan perbandingan +jumlah responden berdasarkan usia. +Tabel 4. 5 Jumlah Responden Berdasarkan Usia +Usia Laki-laki Perempuan Jumlah % +6 5 4 9 9.57 +7 6 6 12 12.77 +8 6 7 13 13.83 +9 10 4 14 14.89 +10 14 8 22 23.40 +11 7 4 11 11.70 +12 8 5 13 13.83 +Jumlah 56 38 94 100 +Sumber: Hasil Pengolahan Kuisioner, 2013 +Data pada Tabel 4.5 menunjukkan bahwa jumlah responden terbesar ada pada usia +10 (sepuluh) tahun. Pada usia 6-12 tahun merupakan usia sekolah atau masa sekolah, +dimana periode mulai masuknya anak ke sekolah memberi dampak signifikan dalam +perkembangan dan hubungan anak dengan orang lain, seperti anak mulai bergabung +dengan teman seusianya, mempelajari budaya masa kanak-kanak, dan menggabungkan +diri dalam kelompok sebaya. Pada usia-usia pada Tabel 4.5 tersebut anak dapat ditemui +di lingkungan tempat tinggal mereka ketika mereka melakukan aktivitas salah satunya +bermain. Perbandingan jumlah responden berdasarkan usia anak di Kelurahan Jodipan +dapat dilihat pada Gambar 4.5. +15 +h +10 +a +lm +u Laki-laki +J 5 +Perempuan +0 +6 7 8 9 10 11 12 +Umur +Gambar 4. 5 Diagram Jumlah Responden Menurut Umur Anak (%) +C. Pekerjaan Orang Tua +Pekerjaan orang tua dari anak usia 6-12 tahun di Kelurahan Jodipan berdasarkan +hasil survei merupakan pekerja swasta, berikut Tabel 4.6 memperlihatkan perbandingan +jumlah responden berdasarkan pekerjaan orang tua. 79 +Tabel 4. 6 Jumlah Responden Menurut +Pekerjaan Orang Tua +Jenis Pekerjaan Jumlah % +PNS - - +Karyawan swasta 43 40,43 +Wiraswasta 51 59,57 +TNI/Porli - - +Pensiunan - - +Jumlah 94 100 +Sumber: Hasil Pengolahan Kuisioner, 2013 +Data pada Tabel 4.6 menunjukkan bahwa terbanyak pekerjaan orang tua +responden adalah wiraswasta, dan selanjutnya karyawan swasta menjadi pekerjaan +yang menjadi mayoritas di Kelurahan Jodipan. Berdasarkan hasil survei sekunder untuk +mencari data pekerjaan, berdasarkan monografi Kelurahan Jodipan menyebutkan +mayoritas penduduknya berkerja sebagai wiraswasta seperti pedagang, sedangkan pada +karyawan swasta seperti bekerja sebagai penjaga toko. Selanjutnya agar lebih jelas +dapat dilihat dengan Gambar 4.6 dibawah ini. +PNS +0% 0% 0% +Karyawan +swasta +40% Wiraswasta +60% TNI/Porli +Pensiunan +Gambar 4. 6 Diagram Klasifikasi +Pekerjaan Orangtua Respoden +D. Pendapatan orang tua per Bulan +Dari pekerjaan orang tua, juga diperoleh data mengenai pendapatan orang tua +perbulan. Berikut Tabel 4.7 memperlihatkan perbandingan jumlah responden +berdasarkan pendapatan orang tua per bulan. +Tabel 4. 7 Jumlah Responden +Menurut Pendapatan Orangtua Per Bulan +Pendapatan per bulan Jumlah % +<400.000 19 20,21 +400.000-700.000 59 62,77 +700.000-1.500.000 16 17,02 +>1.500.000 - - +Jumlah 94 100 +Sumber: Hasil Pengolahan Kuisioner, 2013 80 +Tabel 4.7 tersebut menunjukkan bahwa pendapatan orang tua dari responden +berkisar dibawah Rp. 1.500.000,-, dimana rata-rata pendapatan perbulan dari responden +berada dibawah UMR (Upah Minimum Regional) Kota Malang adalah 1.132.000,-. +0% +17% 20% +< 400.000 +400.000-700.000 +700.000-1.500.000 +>1.500.000 +63% +Gambar 4. 7 Diagram Klasifikasi +Pendapatan Orang Tua +4.2.2 Tinjauan aktivitas anak masyarakat berpenghasilan rendah (MBR) +A. Aktivitas harian anak Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) +Aktivitas anak usia 6-12 tahun selain bersekolah pada tingkatan Sekolah Dasar +(SD) adalah melakukan aktivitas seperti bermain. Aktivitas baik bersekolah maupun +bermain dilakukan di luar rumah. Aktivitas anak Masyarakat Berpenghasilan Rendah +(MBR) tidak jauh berbeda dengan aktivitas yang dilakukan anak seusianya apapun latar +belakang keluarganya, hanya saja memang ada faktor yang dapat mempengaruhi +permainan anak, namun aktivitas bermain adalah aktivitas yang disukai oleh anak. +Berdasarkan hasil survei mengenai aktivitas sehari-hari anak maka dapat +disimpulkan beberapa aktivitas utama yang dilakukan anak-anak setiap harinya. Secara +umum lokasi kegiatan yang dilakukan anak terdiri kegiatan yang berlangsung di sekolah, +kegiatan yang berlangsung di rumah, dan kegiatan yang berlangsung di luar rumah atau +lingkungan sekitar rumah anak. Hasil survei juga di ketahui bahwa aktivitas anak usia +6-12 tahun di Kelurahan Jodipan terdiri dari aktivitas sekolah, aktivitas memenuhi +kebutuhan pribadi, belajar selain di sekolah seperti aktivitas mengaji pada sore hari, dan +aktivitas waktu luang. Lebih rincinya aktivitas yang dilakukan anak di Kelurahan +Jodipan dapat dilihat pada Tabel 4.8 +Tabel 4. 8 Aktivitas Anak Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) Sehari-Hari +No Aktivitas Utama Keterangan Lokasi +1. Sekolah  Aktivitas yang dilakukan di sekolah, Sekolah +seperti belajar + Pada saat jam istirahat anak juga +meluangkan waktu untuk bermain +dengan teman 81 +No Aktivitas Utama Keterangan Lokasi + Jam masuk sekolah anak tergantung +kebijakan sekolah, dimana pada anak +yang masuk siang, dan ada anak yang +masuk sekolah pagi. +2. Aktivitas membantu  Membantu orang tua berjualan, Rumah, toko +orang tua membantu orang tua di rumah. +3. Aktivitas memenuhi  Meliputi kegiatan seperti makan tidur rumah sebagai tempat +kebutuhan pribadi siang atau malam, dan mandi tinggal +4. Belajar selain di sekolah  Meliputi kegiatan belajar di rumah, Rumah, tempat mengaji +kegiatan les tambahan, maupun dan les di lingkungan +kegiatan mengaji pada sore hari tempat tinggal +5. Aktivitas waktu luang  Meliputi aktivitas bermain baik Rumah, lingkungan +permainan pasif maupun aktif, aktivitas tempat tinggal +ini sesuai dengan yang diinginkan anak +Sumber: Hasil Pengolahan Kuisioner, 2013 +Aktivitas-aktivitas harian responden dapat dibagi berdasarkan waktu yang +dimiliki anak yakni pada hari biasa (masuk sekolah) dan hari libur. Berikut Tabel 4.9 +secara rinci aktivitas responden yang dominan dilakukan berdasarkan wawancara +kepada anak usia 6-12 tahun di Kelurahan Jodipan. +Tabel 4. 9 Aktivitas Harian Berdasarkan Waktu +Aktivitas Anak +Waktu +Hari Biasa +Aktivitas Hari Libur +(Hari Sekolah) +Pagi  Aktivitas memenuhi kebutuhan pribadi  Bermain di sekitar rumah lebih banyak +sebelum berangkat sekolah  Bermain dengan teman sepermainan di + Aktivitas Sekolah (belajar) sekitar lingkungan rumah +Siang  Aktivitas memenuhi kebutuhan pribadi  Aktivitas belajar selain di sekolah +setelah pulang sekolah seperti les dan mengaji + Aktivitas waktu luang seperti bermain +Sore  Aktivitas waktu luang seperti bermain + Belajar selain di Sekolah +Malam  Aktivitas waktu luang + Aktivitas Belajar + Aktivitas memenuhi kebutuhan pribadi di +rumah +Sumber: Hasil Pengolahan Kuisioner, 2013 +B. Aktivitas Bermain Anak Luar Ruangan +Aktivitas bermain di luar ruangan menggunakan ruang-ruang terbuka yang ada di +sekitar lingkungan seperti jalan, lapangan, halaman rumah. Anak-anak beraktivitas +bermain kebanyakan dilakukan pada waktu luang mereka, Aktivitas bermain anak +dalam mempergunakan ruang diluar rumah biasanya dilakukan pada saat pagi hari +maupun pada saat sore hari, anak-anak cenderung memanfaatkan waktu luangnya untuk +bermain diluar rumah. Lokasi yang menjadi pilihan anak-anak adalah area di depan +rumah maupun dalam area lingkungan rumah yang dilakukan di jalan-jalan lingkungan. 82 +Kegiatan yang dilakukan oleh anak-anak tidak lepas dari pantauan orang +dewasa/orang tua, yakni kegiatan yang biasanya dilakukan anak masih berada dalam +jangkauan orang dewasa disekelilingnya. Melihat karakteristik aktivitas orang dewasa di +luar ruangan, fungsi ruang luar rumah di Kelurahan Jodipan adalah tempat bersosialisasi +dengan orang sekitar. Tempat bersosialisasi yang dilakukan biasanya juga dipergunakan +oleh anak-anak untuk bermain. Depan rumah, di gang-gang biasanya menjadi tempat +berinteraksi orang dewasa. Keberadaan orang dewasa selain berinteraksi, para orang +dewasa tersebut juga berperan mengawasi anak mereka yang sedang bermain secara +tidak langsung. +4.3 Karakteristik Ruang Terbuka untuk Bermain Anak Masyarakat +Berpenghasilan Rendah (MBR) Usia 6-12 tahun +4.3.1 Lokasi bermain +Lingkungan sekitar anak-anak merupakan tempat perkembangan hidup mereka +secara fisik, sosial, dan mental. Pengaruh lingkungan baik dari keluarga, teman, dan +masyarakat akan menentukan bagaimana seorang anak dapat tumbuh. Anak-anak dapat +perlindungan penuh ketika berada di dalam rumah sehingga dapat melakukan aktivitas +dengan aman seperti belajar dan bermain dengan orang-orang terdekat serta beristirahat. +Sedangkan, aktivitas ruangan yang terjadi sekitar rumah, lingkungan tempat tinggal, +ataupun di tempat-tempat umum juga merupakan hal penting yang harus dialami oleh +anak-anak untuk mengenal apa saja yang ada di sekitar mereka (Saragih, 2004). Berikut +lokasi bermain anak masyarakat berpenghasilan rendah (MBR) usia 6-12 tahun dapat +dilihat pada Tabel 4.10 +Tabel 4. 10 Lokasi Bermain Anak Masyarakat Berpengasilah Rendah (MBR) +Usia 6-12 Tahun berdasarkan Jenis Kelamin (%) +Jenis Kelamin Total +Lokasi Bermain +N Perempuan N Laki-laki N % +Jalan 20 21,28 33 35,11 53 56,38 +Lapangan 3 3,19 6 6,38 9 9,57 +Halaman rumah 13 13,83 9 9,57 22 23,40 +sempadan KA 2 2,13 5 5,32 7 7,45 +sempadan sungai 0 0,00 3 3,19 3 3,19 +Total 38 40,43 56 59,57 94 100 +Sumber: Hasil Pengolahan Kuisioner, 2013 +Pada lokasi studi, tempat bermain luar rumah anak-anak bukan berupa area bermain +yang telah disediakan oleh pemerintah. Ruang yang digunakan dalam melakukan +aktivitas bermain bagi anak-anak di Kelurahan Jodipan adalah memanfaatkan ruang +yang terdapat di lingkungan mereka. Ruang terbuka yang menjadi lahan bermain +menjadi pilihan bagi anak Kelurahan Jodipan adalah jalan, lapangan, halaman rumah, 83 +bahkan terdapat anak yang bermain dekat sempadan sungai ataupun rel kereta api. +Berdasarkan Tabel 4.10 diatas dapat dilihat bahwa sebanyak 56,38% total responden +anak bermain dijalan, selanjutnya 23,40% responden anak menyatakan halaman rumah +menjadi lokasi kedua yang diminati anak-anak pada lokasi penelitian baik pada anak +laki-laki dan anak perempuan. Lebih jelasnya dapat dilihat pada Gambar 4.8 mengenai +perbandingan kecenderungan lokasi bermain yang dituju anak dalam melakukan +aktivitas bermain. +35,11 +40 +30 21,28 +20 13,83 9,57 +10 3,19 6,38 2,13 5,32 0 3,19 +0 +Jalan Lapangan Halaman sempadan KA sempadan +rumah sungai +Perempuan Laki-laki +Gambar 4. 8 Diagram Jumlah Responden +Berdasarkan Lokasi Bermain (%) +Berdasarkan Gambar 4.8 diatas terlihat bahwa mayoritas anak laki-laki maupun +pada anak perempuan bermain pada jalan. Lokasi kedua anak melakukan aktivitas +bermain tersebut pada halaman rumah. Terkait dengan ruang luar untuk bermain anak di +Kelurahan Jodipan, kegiatan luar yang tidak memadai. Anak cenderung memanfaatkan +lahan yang ada seperti jalan lingkungan, lahan kosong dengan perkerasan untuk bermain. +seperti pada Gambar 4.9. Penggunaan lahan di Kelurahan Jodipan masih belum +mewadahi kebutuhan alamiah anak-anak untuk bermain, hal ini terlihat bahwa masih +belum disediakan lahan bagi anak-anak untuk terlibat dalam aktivitas bermain, bahkan +fasilitas yang adapun yang sebenarnya diperuntukkan bagi anak-anak harus berbagi +dengan orang tua. Permasalahan lahan karena padatnya permukiman berdampak pada +lahan bermain anak menjadi berkurang, sehingga anak bermain di jalan untuk +melakukan aktivitas bermain diluar ruangan. +Gambar 4. 9 Ruang Terbuka Tempat Bermain Anak +Sumber: Hasil survei, 2013 84 +4.3.2 Jarak lokasi bermain +Dalam memperoleh data mengenai jarak lokasi bermain anak ini melibatkan +orang tua disekitar lokasi pengambilan data, dimana orang tua akan membantu +menafsirkan jarak lokasi bermain yang sering di jangkau oleh anak. jarak ruang terbuka +sebagai ruang bermain anak dari rumah berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada +Tabel 4.11. +Tabel 4. 11 Jarak Lokasi Bermain +Jarak Tempat Jenis Kelamin Total +Bermain N Perempuan N Laki-laki N % +<150 16 17,02 12 12,77 28 29,79 +151-300 13 13,83 20 21,28 33 35,11 +301-450 6 6,38 11 11,70 17 18,09 +451-600 3 3,19 7 7,45 10 10,64 +601-750 0 0,00 3 3,19 3 3,19 +751-900 0 0,00 2 3,19 2 3,19 +Total 38 40,43 56 59,57 94 100 +Sumber: Hasil Pengolahan Kuisioner, 2013 +Berdasarkan Tabel 4.11 diatas, maka anak perempuan sebanyak 17,02% +bermain pada jarak kurang dari 150 meter, sedangkan anak laki-laki cenderung beragam +dalam memilih lokasi terlihat dari jarak lokasi bermain yang mereka tempuh untuk +bermain, sebanyak 21,28% anak laki-laki bermain pada jarak 151-300 meter dari tempat +tinggal mereka. Lebih jelasnya dapat dilihat pada Gambar 4.10 mengenai perbandingan +kecenderungan jarak lokasi bermain yang ditempuh dari tempat tinggal anak. +40 +21,28 +17,02 +20 12,77 13,83 11,7 +6,38 7,45 +3,19 +0 +3,19 +0 +3,19 +0 +<150 151-300 301-450 451-600 601-750 751-900 +Perempuan Laki-laki +Gambar 4. 10 Perbandingan Jumlah Responden +Berdasarkan Jarak Lokasi Bermain dengan Tempat Tinggal (%) +Pada Gambar 4.10 diatas terlihat bahwa anak laki-laki cenderung bermain +dengan jarak 151-300 meter dari rumahnya. Terkait pula dengan jenis permainan yang +ingin dimainkan, sehingga ketika anak bermain yang bersifat olah raga maka anak +cenderung bermain pada lokasi yang lebih luas, jarak lokasi pun dapat ditempuh anak +tersebut dalam lokasi yang terjangkau di area Kelurahan Jodipan. Rata-rata mereka +meluangkan waktu dalam sehari setiap harinya untuk bermain, menurut hasil +wawancara dengan anak-anak di Kelurahan Jodipan, mengenai jarak bermain dari lokasi 85 +rumah, anak laki-laki bermain lebih jauh dari tempat tinggalnya daripada anak +perempuan. +4.3.3 Cara pencapaian lokasi bermain +Bermain yang dilakukan anak-anak usia 6-12, dilakukan pada lokasi-lokasi yang +dianggap mereka menarik, dan memiliki kesepakatan bersama dengan teman +bermainnya. Bermain tak dibatasi dengan satu cara permainan saja, misal pada suatu +waktu bermain anak bermain bola, namun anak-anak juga bisa memainkan beragam +aktivitasnya, sesuai apa yang diinginkan. Berikut cara pencapaian anak ke lokasi +bermain dapat dilihat pada Tabel 4.12. +Tabel 4. 12 Cara Pencapaian Anak Ke Lokasi Bermain +Lama Waktu Jenis Kelamin Total +Bermain Anak N Perempuan N Laki-laki N % +Jalan kaki 36 38,30 53 56,38 89 94,68 +Sepeda 2 2,13 3 3,19 5 5,32 +Total 38 40,43 56 59,57 94 100 +Sumber: Hasil Pengolahan Kuisioner, 2013 +Berdasarkan Tabel 4.12 diatas, menunjukkan bahwa anak untuk menuju ke +tempat bermain yang mereka senangi di Kelurahan Jodipan terdapat dua alternatif, +yakni berjalan ataupun dengan sepeda. Total sebanyak 94,68% anak berjalan kaki +menuju tempat bermain, selebihnya menggunakan sepeda sebagai sarana yang disukai. +Lebih jelasnya dapat dilihat pada Gambar 4.11 mengenai cara pencapaian anak ke +lokasi bermain yang ditempuh dari tempat tinggal anak. +100 +56,38 +38,3 +50 +2,13 3,19 +0 +Jalan kaki Sepeda +Perempuan Laki-laki +Gambar 4. 11 Perbandingan Jumlah Responden +Berdasarkan Cara Pencapaian (%) +Berdasarkan Gambar 4.11 diatas menunjukkan bahwa anak laki-laki maupun +anak perempuan mencapai suatu lokasi untuk bermain dengan cara berjalan kaki, seperti +juga pada hasil wawancara mengenai cara pencapaian bermain, anak laki-laki maupun +anak perempuan, karena jarak yang mereka tempuh untuk bermain juga berbeda-beda, +diman anak laki-laki lebih senang berpetualang daripada anak perempuan, anak laki-laki +berjalan lebih jauh daripada anak perempuan. Tabel 4. 13 Analisis Ruang Terbuka untuk Bermain Anak Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) Usia 6-12 tahun +Cara Pencapaian ke Lokasi +Lokasi Bermain Jarak Lokasi Bermain Analisis +Bermain + Lokasi bermain anak masyarakat  Anak perempuan sebanyak  Anak untuk menuju ke  Ketersediaan ruang yang minim +berpenghasilan rendah (MBR) di Kelurahan 17,02% bermain pada jarak tempat bermain yang mereka mengakibatkan anak memanfaatkan +Jodipan usia 6-12 tahun yakni jalan, kurang dari 150 meter, senangi dan telah menjadi di segala ruang yang dapat menjadi +lapangan, halaman rumah, bahkan terkadang sedangkan anak laki-laki Kelurahan Jodipan terdapat ruang berinteraksi dengan anak-anak +terdapat anak yang memanfaatkan sempadan cenderung beragam dalam dua alternatif, yakni berjalan lainnya di Kelurahan Jodipan. +Kereta Api (KA) dan sempadan sungai memilih lokasi terlihat dari ataupun dengan sepeda.  Ruang terbuka untuk bermain anak +sebagai lokasi bermain anak. jarak lokasi bermain yang  Total sebanyak 94,68% anak merupakan lokasi-lokasi di Kelurahan + Total responden menjelaskan bahwa mereka tempuh untuk berjalan kaki menuju tempat Jodipan yang dapat dimanfaatkan +sebanyak 56,38% anak bermain di jalan bermain, sebanyak 21,28% bermain, selebihnya anak dalam bermain. Seperti jalan +lingkungan sekitar tempat tinggal mereka. anak laki-laki bermain pada menggunakan sepeda sebagai lingkungan yang menjadi lahan +Selanjutnya anak-laki-laki maupun jarak 151-300 meter dari sarana yang disukai. bermain anak menyalurkan bentuk +perempuan menyatakan halaman rumah tempat tinggal mereka. kesenangannnya. +merupakan lokasi bermain yang  Jenis permainan anak seperti  Aktivitas yang diluangkan anak dalam +teridentifikasi sering dimanfaatkan anak permainan olahraga bermain meluangkan waktu dan +bermain di ruang terbuka di lingkungan mempengaruhi jarak bermain melakukan aktivitas berdasarkan +Kelurahan Jodipan. anak, karena untuk lokasi kehendak sendiri dan atau bersama + Pada lokasi studi, tempat bermain luar rumah yang lebih luas anak teman bermainnya di ruang +anak-anak bukan berupa area bermain yang menempuh jarak yang lebih terbuka/ruag luar rumah. +telah disediakan oleh pemerintah. Ruang jauh.  Mayoritas anak perempuan cenderung +yang digunakan dalam melakukan aktivitas bermain dengan jarak <150 meter, +bermain bagi anak-anak di Kelurahan Jodipan sedangkan anak laki-laki mayoritas +adalah memanfaatkan ruang yang terdapat di cenderung bermain dengan jarak lebih +lingkungan tempat tinggal anak. jauh dari tempat tinggal mereka. + Tipologi ruang terbuka publik yang berada di +Kelurahan Jodipan yaitu berupa jalan (jalur +lambat dan gang), neighborhood open space +yaitu ruang terbuka di lingkungan rumah +baik berupa sisa kapling maupun lahan +kosong yang belum dimanfaatkan, waterfront +(bantaran sungai terutama wilayah daratan). +Sumber:Hasil Analisis, 2014. +86 87 +4.4 Karakteristik Aktivitas Bermain Anak dari Masyarakat Berpenghasilan +Rendah (MBR) Usia 6-12 tahun +Pembahasan mengenai aktivitas bermain anak membahas mengenai jenis +aktivitas bermain, lama waktu diluangkan, karakteristik teman bermain, waktu bermain, +dan jarak bermain. Pada pembahasan aktivitas bermain anak dari Masyarakat +Berpenghasilan Rendah (MBR) disini mempunyai ciri karakteristik yang sama, +perbedaan yang ada pada rentang usia 6-12 tahun adalah pada peran laki-laki dan +perempuan. +4.4.1 Jenis aktivitas bermain +Aktivitas bermain sudah menjadi bagian dari hidup manusia terutama anak-anak. +Bermain penting bagi lengkapnya perkembangan jiwa anak dan bermain merupakan +urusan utama dalam kehidupan anak (Saragih, 2010). Jadi aktivitas bermain merupakan +salah satu kegiatan sosial. Anak melakukan sosialisasi bersama temannya dengan cara +sekedar mengobrol, naik sepeda, atau melakukan kegiatan bermain sesuai minat +permainan yang ingin dilakukan anak tersebut. Jenis permainan yang dilakukan pada +ruang terbuka di Kelurahan Jodipan, dijelaskan pada Tabel 4.14. +Tabel 4. 14 Jenis Permainan Anak di Ruang Terbuka +Bentuk Aktivitas +No. Jenis Permainan Lokasi +Bermain +1. Bersepeda Permainan aktif/ bermain bebas Jalan +2. Layangan Permainan aktif/ bermain bebas Lapangan, rel kereta api +3. Berlarian Permainan aktif/ bermain bebas Jalan +4. Dakon Permainan aktif/ bermain bebas Halaman rumah (depan rumah) +5. Petak Umpat Permainan aktif/ bermain bebas Jalan +6. Bulu Tangkis Permainan aktif/ permainan olahraga Jalan +7. Sepak Bola Permainan aktif/ permainan olahraga Jalan/Lapangan +8. Bermain menirukan Permainan aktif/bermain drama Halaman rumah (depan rumah) +tokoh (contoh:guru +dan murid) dll. +Sumber: Hasil Pengamatan Awal, 2013 +Kegiatan bermain di ruang luar rumah sebagai ruang terbuka lebih merupakan +kegiatan bermain aktif, dimana kesenangan yang timbul dari permainan aktif seperti +bentuk kesenangan dari bermain bola, berlarian dan sebagainya. Berikut Gambar 4.12 +merupakan aktivitas bermain anak di Kelurahan Jodipan. 88 +Bermain Sepak Bola Bermain Layangan Bermain Dakon +Bermain Bebas Bermain Bebas Bermain Drama +(memetik/memanjat (Berlarian) (Bermain Guru-guruan) +pohon) +Gambar 4. 12 Aktivitas Bermain Anak +Sumber: Hasil survei, 2013 +Aktivias bermain yang dilakukan terkait kegiatan bermain yang anak kehendaki. +Bermain adalah aktivitas menyenangkan menurut pendapat anak-anak, sehingga dalam +kondisi bermainpun, anak berpikir untuk melakukan aktivitas yang menurut mereka +dilakukan sendiri maupun bermain dengan kelompok anak sebagai teman bermainnya. +Hasil dari wawancara kepada anak-anak di Kelurahan Jodipan, informasi yang +didapat mengenai aktivitas yang dilakukan ketika bermain di luar ruangan dapat dilihat +pada Tabel 4.15 +Tabel 4. 15 Aktivitas Bermain Anak Masyarakat BerpengasilahRendah (MBR) +Usia 6-12 Tahun di Ruang Terbuka +Jenis +Kegiatan Bentuk Permainan Aktivitas Bermain Pelaku +Bermain +Bermain aktif Bermain bebas dan spontan  Petak umpat  Anak Laki-laki/ perempuan + Mengobrol + Berlarian +Permainan Drama  Bermain Boneka  Anak Perempuan + Bermain guru +Permainan olah raga  Sepak bola  Anak Laki-laki + Bulu Tangkis +Sumber: Hasil Observasi, 2013 89 +Gambar 4. 13 Fotomapping Aktivitas Bermain Anak +Sumber: Hasil survei, 2013 90 +4.4.2 Lama waktu yang diluangkan +Kesenangan dalam melakukan beragam aktivitas dalam bermain yang dilakukan +oleh anak-anak tentunya selalu meluangkan waktunya dalam sehari. Berikut dapat +dilihat pada Tabel 4.16 mengenailama waktu yang diluangkan responden anak dari +Masyarakat Berpengasilan Rendah (MBR) usia 6-12 tahun dalam melakukan kegiatan +bermain. +Tabel 4. 16 Lama Waktu Bermain Anak Masyarakat Berpengasilah Rendah (MBR) Usia +6-12 Tahun Menurut Jenis Kelamin (%) +Lama Waktu Jenis Kelamin Total +Bermain Anak N Perempuan N Laki-laki N % +Kurang dari ½ jam 4 4,26 6 6,38 10 10,64 +½ - 1 jam 8 8,51 12 12,77 20 21,28 +Lebih dari 1 jam 26 27,66 38 40,43 64 68,09 +Total 38 40,43 56 59,57 94 100 +Sumber: Hasil Pengolahan Kuisioner, 2013 +Berdasarkan data pada Tabel 4.16 di atas dapat dilihat bahwa anak perempuan +dan anak laki-laki bermain lebih dari 1 jam setiap harinya yakni responden menjawab +27,66% untuk anak perempuan dan 40,43% anak laki-laki. Lama waktu yang +dibutuhkan menurut hasil wawancara terhadap anak selalu tidak menentu, namun +menurut responden anak-anak tersebut, mereka dalam sehari setidaknya meluangkan +waktu bermain. Responden yang menjawab kurang dar ½ jam ketika bermain yakni +sebesar 4,26% anak perempuan dan anak laki-laki sebesar 6,38%. Sedangkan responden +anak yang menjawab mereka bermain ½ - 1 jam yakni sebesar 8,51% anak perempuan +dan 12,77% responden laki-laki. Dengan demikian anak bermain di Kelurahan Jodipan +mayoritas meluangkan waktu bermain selama lebih dari 1 jam. Agar lebih jelas dapat +dilihat pada Gambar 4.14 dibawah ini mengenai perbandingan jumlah responden +berdasarkan lama waktu bermain. +50 +40 +30 +% +20 +10 +0 +Kurang dari Lebih dari 1 +½ - 1 jam +½ jam jam +Perempuan 4,26 8,51 27,66 +Laki-laki 6,38 12,77 40,43 +Gambar 4. 14 Diagram Jumlah Responden +Menurut Lama Waktu Bermain (%) +Menurut penjelasan anak-anak mengenai aktivitas bermain yang mereka lakukan, +anak selalu bermain setiap hari yang biasanya dilakukan di sekolah sebelum, setelah 91 +ataupun pada jam istirahat sekolah. Pada hari libur, tentunya anak lebih banyak +melakukan aktivitas bermain dengan asumsi pada saat libur mereka lebih banyak +memiliki waktu luang. +4.4.3 Waktu bermain +Waktu bermain anak masyarakat berpenghasilan rendah (MBR) usia 6-12 tahun +di lokasi penelitian dapat dilihat pada Tabel 4.17 +Tabel 4. 17 Waktu Bermain Anak Masyarakat Berpengasilah Rendah (MBR) Usia 6-12 +Tahun Menurut Jenis Kelamin (%) +Jenis Kelamin Total +Waktu Bermain Anak +N Perempuan N Laki-laki N % +Setiap hari 13 13,83 39 41,49 52 55,32 +Kadang-kadang (hari libur, sabtu +25 26,60 17 18,09 42 44,68 +minggu) +Total 38 40,43 56 59,57 94 100 +Sumber: Hasil Pengolahan Kuisioner, 2013 +Berdasarkan data padaTabel 4.17 menunjukkan bahwa sebanyak 26,60% anak +perempuan meluangkan waktu bermain pada hari-hari tertentu saja, seperti hari libur +atau waktu senggang mereka. Namun, pada anak laki-laki sebanyak 41,49% responden +anak laki-laki cenderung bermain setiap hari meluangkan waktu bermain dan +menjelajah untuk bermain di Kelurahan Jodipan sebagai lingkungan tempat tinggalnya. +Diagram jumlah responden anak berdasarkan waktu bermain anak dapat dilihat pada +Gambar 4.15. +50 +40 +% 30 +20 +10 +0 +Kadang-kadang (hari +Setiap hari +libur, sabtu minggu) +Perempuan 13,83 26,6 +Laki-laki 41,49 18,09 +Gambar 4. 15 Diagram Jumlah Responden +Menurut Waktu Bermain (%) +Anak-anak menyukai kegiatan bermain, dimana anak-anak pada umumnya +memiliki waktu khusus mereka untuk melakukan aktivitas bermain tersebut. Waktu +dalam seminggu tersebut beragam sesuai waktu yang dapat diluangkan anak untuk +melakukan aktivitasnya seperti dilakukan pada pagi, siang, sore dan sebagainya. Berikut +untuk jam yang disukai untuk bermain pada anak Masyarakat Berpenghasilan Rendah +(MBR) dapat dilihat pada Tabel 4.18 92 +Tabel 4. 18 Waktu Yang Disukai Untuk Bermain Anak Masyarakat +Berpengasilah Rendah (MBR) Usia 6-12 Menurut Jenis Kelamin(%) +Waktu Aktivitas Jenis Kelamin Total +Bermain Anak N Perempuan N Laki-laki N % +Pagi 3 3,19 2 2,13 5 5,32 +Siang 1 1,06 10 10,64 11 11,70 +Sore 15 15,96 11 11,70 26 27,66 +Malam 0 0 0 0 0 0,00 +Pagi dan sore 3 3,19 1 1,06 4 4,26 +Pagi dan siang 0 0,00 7 7,45 7 7,45 +Siang dan Sore 10 10,64 19 20,21 29 30,85 +Pagi, siang dan sore 0 0,00 1 1,06 1 1,06 +Pagi, siang, sore dan +0 0,00 3 3,19 3 3,19 +malam +Siang, sore dan malam 6 6,38 2 2,13 8 8,51 +Total 38 40,43 56 59,57 94 100 +Sumber: Hasil Pengolahan Kuisioner, 2013 +Berdasarkan Tabel 4.18 diatas menunjukkan bahwa secara keseluruhan +sebanyak 30,85% anak cenderung menyukai bermain pada siang dan sore, anak laki- +laki dengan 20,21%. Responden anak juga berpendapat mereka menyukai bermain pada +satu waktu saja, seperti pada sore saja maupun pada siang saja. Dapat dilihat pada Tabel +4.18, anak perempuan dan anak laki-laki lebih menyukai bermain pada saat sore hari, +sebanyak 15,96% anak perempuan dan 11,70% anak laki-laki memilih bermain pada +sore hari saja. Pada waktu siang dan sore hari merupakan waktu yang menurut anak- +anak adalah waktu luang setelah pulang sekolah.Selanjutnya pada Gambar 4.16 dibawah +ini mengenai perbandingan jumlah responden berdasarkan waktu bermain. +25 +20 +15 +% +10 +5 +0 +1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 +Perempuan 3,19 1,06 15,96 0 3,19 0 10,64 0 0 6,38 +Laki-laki 2,13 10,64 11,7 0 1,06 7,45 20,21 1,06 3,19 2,13 +Gambar 4. 16 Diagram Jumlah Responden +Menurut Waktu Bermain (%) +Keterangan : +1: Pagi 4: Malam 7: Siang & Sore 10: Siang, Sore dan Malam +2: Siang 5: Pagi & Sore 8: Pagi, Siang & Sore +3: Sore 6: Pagi & Siang 9: Pagi, Siang, Sore & Malam +Dari Gambar 4.16 tersebut dapat terlihat bahwa anak laki-laki cenderung +menyukai dua waktu yang digunakan untuk bermain yakni siang dan sore hari, +sedangkan anak perempuan cenderung menyukai bermain pada sore. Waktu bermain 93 +menjelaskan bahwa anak-anak cenderung bermain pada waktu luang mereka diluar +waktu sekolah, namun dari hasil wawancara menunjukkan bahwa anak cenderung +bermain walaupun pada jam sekolah yakni pada jam istirahat. Pada penelitian ini, ruang +yang diteliti merupakan ruang di lingkungan Kelurahan Jodipan, sehingga dalam +pengamatan terlihat bahwa waktu bermain anak-anak adalah pada saat waktu luang di +luar sekolah seperti hari libur, ataupun pada saat sore hari. Bermain yang mereka +lakukan terkait dengan hari dan kesibukan yang dilakukan, namun mereka melakukan +aktivitas bermain disela-sela waktu, baik sebelum berangkat sekolah maupun setelah +pulang sekolah. +4.4.4 Karakteristik teman bermain +Teman bermain berkaitan dengan pola perilaku sosial anak dalam melakukan +aktivitas bersama. Berikut karakteristik teman bermain anak usia 6-12 tahun dilihat dari +jumlah teman bermain berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada Tabel 4.19. +Tabel 4. 19 Jumlah Teman Bermain Anak Masyarakat Berpengasilah +Rendah (MBR) Usia 6-12 Tahun Berdasarkan Jenis Kelamin (%) +Jumlah Jenis Kelamin Total +Teman N Perempuan N Laki-laki N % +2 6 6,38 5 5,32 11 11,70 +3-5 31 32,98 45 47,87 76 80,85 +>6 1 1,06 6 6,38 7 7,45 +Total 38 40,43 56 59,57 94 100 +Sumber: Hasil Pengolahan Kuisioner, 2013 +Berdasarkan Tabel 4.19 diatas menjelaskan bahwa anak menyukai bermain +dengan kelompok, dimana anak suka bermain dengan jumlah teman sebanyak 3-5 orang, +terlihat bahwa anak laki-laki sebanyak 47,87% dan anak perempuan sebesar 32,98%. +Dengan demikian, anak masyarakat berpenghasilan rendah (MBR) di Kelurahan +Jodipan menyukai bermain secara berkelompok seperti anak pada umumnya. +Perbandingan jumlah responden berdasarkan jumlah teman dapat dilihat pada Gambar +4.17. +60 +47,87 +40 32,98 +20 +6,38 5,32 6,38 +1,06 +0 +2 orang 3-5 orang >6 orang +Perempuan Laki-laki +Gambar 4. 17 Diagram jumlah responden +berdasarkan jumlah teman bermain (%) 94 +Perilaku kelompok merupakan perilaku bersama anak-anak dalam melakukan +suatu aktivitas bermain bersama sehingga dari perilaku tersebut anak memperoleh +kegembiraan yang diperoleh dari kegiatan eksplorasi bersama teman bermainnya. +Sedangakan teman bermain yang biasanya menjadi kelompok bermain anak masyarakat +berpeghasilan rendah (MBR) usia 6-12 tahun berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat +pada Tabel 4.20 +Tabel 4. 20 Teman bermain Anak Masyarakat Berpengasilah Rendah (MBR) Usia 6-12 +Tahun berdasarkan Jenis Kelamin (%) +Karakteristik Teman Jenis Kelamin Total +Bermain N Perempuan N Laki-laki N % +Sendiri 0 0 0 0 0 0 +Seumur sama jenis kelamin 27 28,72 38 40,43 65 69,15 +Seumur beda jenis kelamin 9 9,57 13 13,83 22 23,40 +Bersama teman yang lebih tua 2 2,13 5 5,32 7 7,45 +Bersama orang dewasa 0 0,00 0 0,00 0 0 +Total 38 40,43 56 59,57 94 100 +Sumber: Hasil Pengolahan Kuisioner, 2013 +Berdasarkan Tabel 4.20 diatas dapat dilihat bahwa mayoritas anak laki-laki dan +anak perempuan usia 6-12 tahun bermain dengan teman seumur dengan jenis kelamin +yang sama, sehingga anak perempuan cenderung bermain dengan sesama anak +perempuan yang seumur begitupula anak laki-laki cenderung bermain bersama teman +seumur dan sesama jenis.Lebih jelasnya dapat dilihat pada Gambar 4.18 mengenai +perbandingan kecenderungan teman bermain anak. +50 40,43 +40 28,72 +30 +13,83 +20 9,57 +5,32 +10 0 0 2,13 0 0 +0 +Sendiri Seumur sama Seumur beda Bersama teman Bersama orang +jenis kelamin jenis kelamin yang lebih tua dewasa +Perempuan Laki-laki +Gambar 4. 18 Diagram Jumlah Responden +Berdasarkan Kecenderungan Teman Bermain anak (%) +Secara umum dilihat dari karakteristik teman bermain anak ketika beraktivitas +bermain di Kelurahan Jodipan yakni anak bermain secara berkelompok dan dilakukan +dengan sesama jenis kelamin dan seumur. Hal ini seperti diungkapkan Harlock (1978) +dimana dengan bertambahnya jumlah hubungan sosial, kualitas permainan mereka +menjadi lebih sosial. Pada responden yakni anak usia 6-12 tahun merupakan anak yang +mencapai usia sekolah, kebanyakan permainan mereka adalah sosial. Harlock (1978) 95 +juga menjelaskan bahwa pada usia sekolah anak memilih teman bermain, seperti anak +laki-laki tidak saja menghindari teman bermain perempuan dan juga menjauhkan diri +dari semua kegiatan bermain yang dianggap tidak sesuai dengan jenis kelaminnya +begitupula pada anak perempuan. +4.5 Pola Aktivitas Bermain Anak Kelurahan Jodipan +Pemetaan perilaku anak digunakan untuk mengetahui pola pemanfaatan aktivitas +bermain anak di ruang terbuka secara spasial pada waktu yang telah ditentukan. +Berdasarkan hasil pemetaan perilaku ini dapat diketahui perilaku anak terkait dengan +lokasi (place) sebagi tempat-tempat yang menjadi area bermain anak Masyarakat +Berpenghasilan Rendah (MBR) Kelurahan Jodipan, pelaku (actors) yakni anak baik +laki-laki dan perempuan yang bermain, dan aktivitas (activity) berupa jenis aktivitas +bermain yang dilakukan anak. +Langkah awal dalam pemetaan perilaku adalah dengan mengidentifikasi jenis- +jenis aktivitas bermain anak masyarakat berpenghasilan rendah usia 6-12 tahun di ruang +terbuka, yakni sebagai berikut: +1. Bermain bebas, segala bentuk permainan yang di lakukan dan +terindentifikasi di ruang terbuka, seperti berlarian, bersepeda. +2. Bermain drama, permainan memerankan atau menirukan suatu peran. +3. Bermain musik, menggunakan alat musik dalam melakukan aktivitas +bermain. +4. Mengumpulkan sesuatu, permainan yang tujuannya mengoleksi benda. +5. Permainan olah raga, permainan yang menggunakan energi fisik, seperti +bermain sepak bola. +Perilaku yang dipetakan merupakan aktivitas pemanfaatan ruang terbuka di +Kelurahan Jodipan yang menjadi lokasi bermain anak, berupa aktivitas bermain dengan +segala jenis bentuk bermain yang dilakukan yakni bermain aktif seperti bermain bebas, +pemainan olahraga, bermain drama, seperti yang dijelaskan pada langkah awal pada saat +pengientifikasian jenis aktivitas bermain anak diatas. Pengambilan data dilakukan pada +titik-titik pengamatan dari hasil observasi lapangan, bahwa terdapat 18 titik pengamatan. +Berikut ini deskripsi pola pemanfaatan ruang terbuka sebagai ruang bermain +berdasarkan perilaku anak menggunakan pemetaan perilaku (behaviour mapping). +Behaviour mapping adalah alat pemetaan yang merekam pemanfaatan ruang publik +melalui aktivitas yang dilakukan masyarakat dalam penelitian ini aktivitas yang dilihat +adalah pemanfaatan ruang tebuka oleh anak masyarakat berpenghasilan rendah (MBR) 96 +usia 6-12 tahun . Teknik yang digunakan dalam behaviour mapping ini adalah teknik +place centered maps. Teknik place centered maps digunakan karena untuk mengetahui +pergerakan, jenis aktivitas, serta jumlah anak yang melakukan aktivitas bermain di +ruang terbuka yang ada di Kelurahan Jodipan. +Dalam penelitian ini, pengambilan data dilakukan dalam dua hari, yaitu pada +hari libur dan pada hari masuk sekolah. Dimana dalam satu hari pengambilan data +terbagi menjadi tiga waktu yaitu pada pagi (pukul 06.00-09.00), siang (pukul 12.00- +14.00), dan sore hari (pukul 15.30-17.00). Perilaku yang dipetakan merupakan aktivitas +pemanfaatan ruang terbuka di Kelurahan Jodipan yang menjadi lokasi bermain anak, +berupa aktivitas bermain dengan segala jenis bentuk bermain yang dilakukan yakni +bermain aktif seperti bermain bebas, pemainan olahraga, bermain drama, seperti yang +dijelaskan pada langkah awal pada saat pengientifikasian jenis aktivitas bermain anak +diatas. Pengambilan data dilakukan pada titik-titik pengamatan dari hasil observasi +lapangan, bahwa terdapat 18 titik pengamatan. Berikut ini deskripsi pola pemanfaatan +ruang terbuka sebagai ruang bermain berdasarkan perilaku anak menggunakan +pemetaan perilaku (behaviour mapping). +Berdasarkan waktu pengambilan datanya, behaviour mapping yang dilakukan +pada lokasi penelitian adalah sebagai berikut: +1. Pengambilan data hari libur +a. Pengambilan data hari libur saat pagi dilakukan sekitar pukul 06.00-09.00 +WIB di masing-masing titik pengamatan. +b. Pengambilan data hari libur saat siang dilakukan sekitar pukul 12.00-02.00 +WIB di masing-masing titik pengamatan. +c. Pengambilan data hari libur saat sore dilakukan sekitar pukul 15.30-17.00 +WIB di masing-masing titik pengamatan. +Berikut ini merupakan perilaku anak dalam memanfaatkan ruang di Kelurahan +Jodipan pada hari minggu secara keseluruhan pada pagi, siang, dan sore hari. Berikut +merupakan behaviour mapping (pemetaan perilaku) di wilayah penelitian pada hari +libur baik saat pagi, siang dan sore hari pada gambar-gambar dibawah ini. Gambar 4. 19 Behaviour mapping lokasi A (hari libur) +Sumber: Hasil Analisis, 2014 +97 98 +Gambar 4. 20 Behaviour mapping lokasi B (hari libur) +Sumber: Hasil Analisis, 2014 99 +Gambar 4. 21 Behaviour mapping lokasi C (hari libur) +Sumber: Hasil Analisis, 2014 100 +Gambar 4. 22 Behaviour mapping lokasi D dan E (hari libur) +Sumber: Hasil Analisis, 2014 101 +Gambar 4. 23 Behaviour mapping lokasi F dan G (hari libur) +Sumber: Hasil Analisis, 2014 102 +Gambar 4. 24 Behaviour mapping lokasi H,I,J dan K (hari libur) +Sumber: Hasil Analisis, 2014 103 +Gambar 4. 25 Behaviour mapping lokasi L,M, N, dan O +Sumber: Hasil Analisis, 2014 104 +Gambar 4. 26 Behaviour mapping lokasi P dan Q (hari libur) +Sumber: Hasil Analisis, 2014 105 +Gambar 4. 27 Behaviour mapping lokasi R (hari libur) +Sumber: Hasil Analisis, 2014 106 +Gambar 4. 28 Foto Mapping Aktivitas Bermain Anak Hari libur (pagi, siang, sore) 107 +2. Pengambilan data hari masuk. +a. Pengambilan data hari masuk saat pagi dilakukan sekitar pukul 06.00-09.00 +WIB di masing-masing titik pengamatan. +b. Pengambilan data hari masuk saat siang dilakukan sekitar pukul 12.00-02.00 +WIB di masing-masing titik pengamatan. +c. Pengambilan data hari masuk saat sore dilakukan sekitar pukul 15.30-17.00 +WIB di masing-masing titik pengamatan. +Berikut merupakan behaviour mapping (pemetaan perilaku) di wilayah +penelitian pada hari masuk baik saat pagi, siang dan sore hari pada gambar-gambar +dibawah ini. 108 +Gambar 4. 29 Behaviour mapping lokasi A (hari masuk) +Sumber: Hasil Analisis, 2014 Gambar 4. 30 Behaviour mapping lokasi B (hari masuk) +Sumber: Hasil Analisis,2014 +109 110 +Gambar 4. 31 Behaviour mapping lokasi C (hari masuk) +Sumber: Hasil Analisis,2014 111 +Gambar 4. 32 Behaviour mapping lokasi D dan E (hari masuk) +Sumber: Hasil Analisis, 2014 112 +Gambar 4. 33 Behaviour mapping lokasi F dan G (hari masuk) +Sumber: Hasil Analisis, 2014 113 +Gambar 4. 34 Behaviour mapping lokasi H, I, J dan K (hari masuk) +Sumber: Hasil Analisis, 2014 114 +, +Gambar 4. 35 Behaviour mapping lokasi L, M, N dan O (hari masuk) +Sumber: Hasil Analisis, 2014 115 +Gambar 4. 36 Behaviour mapping lokasi P dan Q (hari masuk) +Sumber: Hasil Analisis, 2014 116 +Gambar 4. 37 Behaviour mapping lokasi R (hari masuk) +Sumber: Hasil Analisis, 2014 117 +Gambar 4. 38 Foto Mapping Aktivitas Bermain Anak Hari masuk sekolah +(pagi, siang sore) 118 +Selanjutnya hasil observasi dari data behaviour map menjadi input untuk +mengetahui pola aktivitas bermain anak. Sehingga hasil observasi ini diklasifikasikan +kembali kembali menjadi 3 variabel yang digunakan oleh Mehta, 2007 yakni intensitas +penggunaan, keanekaragaman penggunaan dan variasi penggunaan. +A. Intensitas pengguna +Intensitas penggunaan dapat diukur dari jumlah orang yang terlibat dalam +aktivitas di ruang luar, dalam hal ini jumlah anak yang terlibat dalam aktivitas bermain. +setiap anak yang terlibat dalam aktivitas dihitung satu unit skor. Konsep ruang publik +yang baik berdasarkan intensitas penggunaan yaitu rata-rata jumlah orang dari setiap +jenis aktivitas permainan tidak memiliki perbedaan yang signifikan sehingga akan +menghasilkan indeks intensitas penggunaan yang tinggi. Jadi ruang terbuka sebagai +ruang bermain yang baik adalah ruang yang digunakan dalam berbagai aktivitas +bermain anak namun jumlah pelaku dalam jenis aktivitas tidak berbada jauh. Data +jumlah pengguna ruang oleh anak di setiap lokasi amatan yang diubah dalam unit skor +sehingga menghasilkan data intensitas pengguna dapat dilihat pada Tabel 4.21 +Tabel 4. 21 Data Intensitas Penggunaan Ruang Terbuka +Sebagai Ruang Bermain Di Kelurahan Jodipan +Lokasi Dan Hari Libur Rata- Hari Masuk Sekolah Rata- +Aktivitas Pagi Siang Sore rata Pagi Siang Sore rata +A Bermain Bebas 5 2 5 4,00 0 3 0 1,00 +Permainan +6 4 6 5,33 0 0 4 1,33 +Olahraga +Bermain Drama 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +Bermain Musik 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +B Bermain Bebas 4 4 5 4,33 0 4 3 2,33 +Permainan +0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +Olahraga +Bermain Drama 0 3 0 1,00 0 0 0 0,00 +Bermain Musik 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +C Bermain Bebas 7 0 6 4,33 0 0 6 2,00 +Permainan +0 4 0 1,33 0 0 3 1,00 +Olahraga +Bermain Drama 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +Bermain Musik 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +D Bermain Bebas 3 0 2 1,67 0 3 2 1,67 +Permainan +0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +Olahraga +Bermain Drama 0 4 0 1,33 0 2 0 0,67 +Bermain Musik 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +E Bermain Bebas 6 0 9 5,00 0 3 8 3,67 +Permainan +4 5 3 4,00 0 0 2 0,67 +Olahraga 119 +Lokasi Dan Hari Libur Rata- Hari Masuk Sekolah Rata- +Aktivitas Pagi Siang Sore rata Pagi Siang Sore rata +Bermain Drama 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +Bermain Musik 0 3 0 1,00 0 0 0 0,00 +F Bermain Bebas 2 0 3 1,67 0 3 4 2,33 +Permainan +0 2 0 0,67 0 0 0 0,00 +Olahraga +Bermain Drama 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +Bermain Musik 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +G Bermain Bebas 4 6 3 4,33 0 8 6 4,67 +Permainan +0 0 5 1,67 0 0 0 0,00 +Olahraga +Bermain Drama 0 0 0 0,00 0 0 2 0,67 +Bermain Musik 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +H Bermain Bebas 2 4 3 3,00 0 4 0 1,33 +Permainan +0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +Olahraga +Bermain Drama 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +Bermain Musik 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +I Bermain Bebas 7 10 6 7,67 0 0 0 0,00 +Permainan +0 0 0 0,00 0 5 8 4,33 +Olahraga +Bermain Drama 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +Bermain Musik 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +J Bermain Bebas 0 3 0 1,00 0 0 0 0,00 +Permainan +0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +Olahraga +Bermain Drama 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +Bermain Musik 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +K Bermain Bebas 7 3 2 4,00 0 3 3 2,00 +Permainan +0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +Olahraga +Bermain Drama 0 0 0 0,00 0 0 3 1,00 +Bermain Musik 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +L Bermain Bebas 4 0 0 1,33 0 0 0 0,00 +Permainan +0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +Olahraga +Bermain Drama 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +Bermain Musik 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +M Bermain Bebas 2 0 7 3,00 0 4 3 2,33 +Permainan +0 6 0 2,00 0 0 0 0,00 +Olahraga +Bermain Drama 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +Bermain Musik 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +N Bermain Bebas 4 0 2 2,00 0 5 4 3,00 +Permainan +0 0 0 0,00 0 3 0 1,00 +Olahraga +Bermain Drama 0 7 0 2,33 0 0 2 0,67 +Bermain Musik 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 120 +Lokasi Dan Hari Libur Rata- Hari Masuk Sekolah Rata- +Aktivitas Pagi Siang Sore rata Pagi Siang Sore rata +O Bermain Bebas 5 0 0 1,67 0 3 2 1,67 +Permainan +0 0 2 0,67 0 0 0 0,00 +Olahraga +Bermain Drama 3 2 0 1,67 0 2 3 1,67 +Bermain Musik 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +P Bermain Bebas 3 3 0 2,00 0 2 5 2,33 +Permainan +0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +Olahraga +Bermain Drama 4 2 4 3,33 0 0 0 0,00 +Bermain Musik 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +Q Bermain Bebas 14 7 16 12,33 11 0 3,67 +Permainan +0 0 0 0,00 0 0 4 1,33 +Olahraga +Bermain Drama 0 0 0 0,00 0 0 3 1,00 +Bermain Musik 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +R Bermain Bebas 5 3 3 3,67 5 9 4,67 +Permainan +3 0 5 2,67 0 0 0 0,00 +Olahraga +Bermain Drama 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +Bermain Musik 0 0 0 0,00 0 0 0 0,00 +Sumber: Hasil Survey Primer dan Hasil Perhitungan 2014. +Tabel 4.21 merupakan data hasil dari behaviour map yang kemudian diubah +dalam bentuk tabel sehingga menghasilkan data orang yang beraktivitas. Dilihat dari +tabel diatas menunjukkan bahwa rata-rata aktivitas bermain anak pada masing-masing +lokasi cenderung terjadi pada hari libur di waktu pagi, siang dan sore hari, dimana rata- +rata pada hari libur memiliki nilai lebih tinggi daripada rata-rata pada hari masuk +sekolah. +Selanjutnya data aktivitas tersebut dilakukan perhitungan untuk mendapatkan +indeks intensitas penggunaan. Perhitungan indeks intensitas penggunaan ruang terbuka +sebagai ruang bermain anak di Kelurahan Jodipan memiliki ketentuan dengan skala 0-1, +dimana angka 0 berarti tidak terdapat anak beraktivitas dilokasi penelitian dan angka 1 +menjelaskan bahwa anak beraktivitas bermain di ruang terbuka selalu sama jumlahnya +dalam setiap waktu dan setiap jenis aktivitas bermain. Sehingga nilai indeks mendekati +angka 1, maka aktivitas yang terjadi semakin tinggi intensitas yang terjadi pada ruang +tersebut. +Nilai yang dipakai adalah nilai total (rata-rata intensitas penggunaan perwaktu +dalam setiap jenis aktivitas bermain di setiap lokasi. Perhitungan indeks internsitas +penggunaan dapat dilihat pada Tabel 4.22 121 +Tabel 4. 22 Perhitungan Indeks Intensitas Penggunaan Ruang Terbuka Sebagai +Ruang Bermain Anak MBR di Kelurahan Jodipan (hari libur) +Intensitas Penggunaan +Bermain Permainan Bermain Bermain Rata- Nilai +Indeks +Lok Bebas Olahraga Drama Musik rata Tertinggi +asi +Nilai Nilai Nilai Nilai +% % % % +a b c d e f g= (e/f) +A 4,00 5,97 5,33 29,09 0 0 0 0 2,33 5,33 0,44 +B 4,33 6,47 0 0 1,00 10,34 0 0 1,33 4,33 0,31 +C 4,33 6,47 1,33 7,27 0 0 0 0 1,42 4,33 0,33 +D 1,67 2,49 0 0 1,33 13,79 0 0 0,75 1,67 0,45 +E 5,00 7,46 4,00 21,82 0 0 1,00 100 2,50 5 0,50 +F 1,67 2,49 0,67 3,64 0 0 0 0 0,58 1,67 0,35 +G 4,33 6,47 1,67 9,09 0 0 0 0 1,50 4,33 0,35 +H 3,00 4,48 0 0 0 0 0 0 0,75 3 0,25 +I 7,67 11,4 0 0 0 0 0 0 1,92 7,67 0,25 +J 1,00 1,49 0 0 0 0 0 0 0,25 1 0,25 +K 4,00 5,97 0 0 0 0 0 0 1,00 4 0,25 +L 1,33 1,99 0 0 0 0 0 0 0,33 1,33 0,25 +M 3,00 4,48 2,00 10,91 0 0 0 0 1,25 3 0,42 +N 2,00 2,99 0 0 2,33 24,14 0 0 1,08 2 0,54 +O 1,67 2,49 0,67 3,64 1,67 17,24 0 0 1,00 1,67 0,60 +P 2,00 2,99 0 0 3,33 34,48 0 0 1,33 3,33 0,40 +Q 12,33 18,4 0 0 0 0 0 0 3,08 12,33 0,25 +R 3,67 5,47 2,67 14,55 0 0 0 0 1,58 3,67 0,43 +Tot +67,00 100 18,33 100 9,67 100 1,00 100 24,00 69,66 +al +Sumber: Hasil Survey Primer dan Hasil Perhitungan, 2014 +Tabel 4. 23 Perhitungan Indeks Intensitas Penggunaan Ruang Terbuka Sebagai +Ruang Bermain Anak MBR di Kelurahan Jodipan (hari masuk sekolah) +Intensitas Penggunaan +Bermain Permainan Bermain Bermain Rata- Nilai +Lok Indeks +Bebas Olahraga Drama Musik rata Tertinggi +asi +Nilai Nilai Nilai Nilai +% % % % +a b c d e f g= (e/f) +A 1,00 2,59 1,33 13,79 0 0 0 0 0,58 1,33 0,439 +B 2,33 6,03 0,00 0,00 0 0 0 0 0,58 2,33 0,250 +C 2,00 5,17 1,00 10,34 0 0 0 0 0,75 2 0,375 +D 1,67 4,31 0,00 0,00 0,67 11,76 0 0 0,58 1,67 0,349 +E 3,67 9,48 0,67 6,90 0,00 0,00 0 0 1,08 3,67 0,295 +F 2,33 6,03 0 0 0,00 0,00 0 0 0,58 2,33 0,250 +G 4,67 12,1 0 0 0,67 11,76 0 0 1,33 4,67 0,286 +H 1,33 3,45 0 0 0 0 0 0 0,33 1,33 0,251 +I 0 0,00 4,33 44,83 0 0 0 0 1,08 4,33 0,250 +J 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 +K 2,00 5,17 0,00 0,00 1,00 17,65 0 0 0,75 2 0,375 +L 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 122 +Intensitas Penggunaan +Bermain Permainan Bermain Bermain Rata- Nilai +Lok Indeks +Bebas Olahraga Drama Musik rata Tertinggi +asi +Nilai Nilai Nilai Nilai +% % % % +a b c d e f g= (e/f) +M 2,33 6,03 0 0 0 0 0 0 0,58 2,33 0,250 +N 3,00 7,76 1,00 10,34 0,67 11,76 0 0 1,17 3 0,389 +O 1,67 4,31 0,00 0,00 1,67 29,41 0 0 0,83 1,67 0,499 +P 2,33 6,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 0,58 2,33 0,250 +Q 3,67 9,48 1,33 13,79 1,00 17,65 0 0 1,50 3,67 0,409 +R 4,67 12,1 0 0 0 0 0 0 1,17 4,67 0,250 +Tot +38,67 100 9,67 100 5,67 100 0 0 13,5 43,33 +al +Sumber: Hasil Survey Primer dan Hasil Perhitungan 2014 +Tabel 4.22 dan Tabel 4.23 merupakan perhitungan intensitas penggunaan, +dimana nilai a, b, c, dan d merupakan nilai total (rata-rata anak beraktivitas pada 1 hari +libur dan 1 hari masuk sekolah) pada waktu pagi, siang dan sore waktu pengamatan. +Kolom e merupakan rata-rata aktivitas bermain anak yang berada di Kelurahan Jodipan +yang digolongkan sebagai bermain bebas, bermain olah raga, bermain drama, dan +bermain musik. Sedangkan pada kolom f merupakan nilai yang didapat dari nilai +tertinggi antara aktivitas bermain anak-anak yang terdapat di seriap lokasi penelitian. +Kolom g merupakan indeks dari variabel intensitas penggunaan, dimana indeks +tersebut dihasilkan dari nilai rata-rata jumlah anak yang beraktivitas (e) dan dibagi nilai +tertinggi. Nilai tersebut didapat dari rumus berikut: +Perhitungan indeks intensitas penggunaan ruang terbuka sebagai ruang bermain +anak pada lokasi penelitian diklasifikasikan menjadi lima skala, dari sangat baik, baik, +sedang, buruk hingga sangat buruk. Sehingga nilai 0-1 dibuat klasifikasi tersebut +dengan interval nilai 0,2. Berikut Tabel 4.24 penjelasan pada masing-masing intensitas +penggunaan di lokasi penelitian. 123 +Gambar 4. 39 Peta Indeks Intensitas Penggunaan (Hari Libur Sekolah) 124 +Gambar 4. 40 Peta Indeks Intensitas Penggunaan (Hari Masuk Sekolah) 125 +Tabel 4. 24 Kesimpulan perhitungan Indeks Intensitas Penggunaan Ruang Terbuka +Sebagai Ruang Bermain Anak MBR +Katagori nilai Indeks +Lokasi Keterangan +Hari Libur Hari Masuk Sekolah +A 0,44 Sedang 0,439 Sedang Nilai indeks pada hari libur dan +masuk sekolah berada pada interval +0,41-0,60 yang berarti keduanya +berada pada katagori sedang dalam +intensitas penggunaan ruangnya. +Intensitas pada masing-masing jenis +pemainan beragam, sehingga baik +pada hari libur dan hari masuk +berada dalam katagori sedang. +Terdapat lapangan yang mewadahi +kegiatan bermain anak di lokasi ini. +B 0,31 Buruk 0,250 Buruk Nilai indeks termasuk dalam katagori +buruk (0,21-0,4). Termasuk dalam +katagori buruk, dimana terdapat satu +atau dua jenis permainan yang terjadi +pada lokasi B, sehingga jenis +permainan mempengaruhi intensitas +penggunaan. Jalan yang dilewati +berupa undakan sehingga ruang +aktivitas bermainnya terbatas atau +tidak leluasa, seperti untuk bermain +lari-larian anak harus berhati-hati. +C 0,33 Buruk 0,375 Buruk Pada hari libur dan hari masuk +sekolah lokasi C intensitas +penggunaannya termasuk dalam +katagori buruk (0,21-0,4). Jenis +permainan yang terjadi +mempengaruhi intensitas +penggunaan, yang berarti pada lokasi +tersebut terdapat dominasi permainan +tertentu dilokasi C. Jalan lingkungan +selebar ±2,5 m memiliki ciri ruang +luar tanpa vegetasi, sehingga pada +lokasi ini terjadi dominasi permainan +pada dua waktu pagi dan sore hari. +Pada siang hari anak tidak +mempergunakan ruang luar, karena +anak bermain juga berdasarkan +keteduhan. +D 0,45 Sedang 0,349 Buruk Hari libur lokasi D termasuk pada +katagori sedang (0,41-0,60), +sedangkan pada hari masuk sekolah +termasuk pada katagori buruk (0,21- +0,40). Keadaan di lokasi tersebut +menandakan bahwa lokasi D, pada +saat hari libur tidak memiliki +dominasi terhadap jenis permainan +tertentu daripada pada saat hari +masuk sekolah. Pada hari masuk +sekolah anak cenderung bermain +bebas daripada permainan lainnya di +lokasi D. Kondisi ruang yang +terdapat vegetasi/ tanaman pada jalan +masuk memberi kesejukan pada +pandangan dan tanpa penghalang +lokasi ini dijadikan anak-anak 126 +Katagori nilai Indeks +Lokasi Keterangan +Hari Libur Hari Masuk Sekolah +bermain, dan tidak menghawatirkan +karena kendaraan yang melintas +diwajibkan turun. +E 0,50 Sedang 0,295 Buruk Seperti pada lokasi D, lokasi E +intensitas penggunaan pada hari libur +termasuk katagori sedang dan pada +hari masuk sekolah termasuk pada +katagori buruk. Dimana pada hari +masuk sekolah terjadi dominasi +aktivitas bermain sehingga nilai +indeks rendah. Koridor jalan utama +memiliki jalur hijau tanpa adanya +teras rumah, sehingga anak +memanfaatkan secara leluasa ruang +tersebut, misal bermain bola tanpa +khawatir mengenai jendela. +F 0,35 Buruk 0,250 Buruk Lokasi F dan G merupakan bentuk +G 0,35 Buruk 0,286 Buruk ruang terbuka berupa jalan. Pada saat +hari libur maupun pada hari masuk +sekolah intensitas penggunaan +termasuk dalam katagori buruk. +Dapat terlihat bahwa terjadi dominasi +jenis permainan tertentu yang terjadi +di lokasi tersebut. Jalan sempit dan +dirasa tidak menarik oleh anak, +hanya akan menjadi tempat bermain +dengan dominasi tertentu. Dengan +kondisi jalan lingkungan tanpa +adanya rumah di sisi kanan dan kiri +hanya menjadi lokasi bermain anak +tertentu, seperti penggunaan oleh +anak laki-laki untuk permainan olah +raga. +H 0,25 Buruk 0,251 Buruk Lokasi H merupakan bentuk ruang +terbuka berupa rel kereta api. Pada +saat hari libur maupun pada hari +masuk sekolah intensitas penggunaan +termasuk dalam katagori buruk. +Dapat terlihat bahwa terjadi dominasi +jenis permainan tertentu yang terjadi +di lokasi tersebut. Jenis ruang yang +sebenarnya membahayakan, +membatasi penggunaan yang +menjadi tempat aktivitas warga di +sekitar rel. Anak membatasi +permainan tertentu dilokasi tersebut +yang sewaktu-waktu kereta akan +melintas +I 0,25 Buruk 0,250 Buruk Lokasi I merupakan bentuk ruang +terbuka berupa jalan. Pada saat hari +libur maupun pada hari masuk +sekolah intensitas penggunaan +termasuk dalam katagori buruk. +Dapat terlihat bahwa terjadi dominasi +jenis permainan tertentu yang terjadi +di lokasi tersebut. Padatnya tempat +tinggal pada kanan dan kiri jalan +membatasi ruang bermain anak, 127 +Katagori nilai Indeks +Lokasi Keterangan +Hari Libur Hari Masuk Sekolah +sehingga intensitas penggunaannya +memiliki nilai buruk. +J 0,25 Buruk 0 Sangat buruk Lokasi J menunjukkan intensitas +penggunaan baik libur dan hari +masuk sekolah rendah. Termasuk +pada buruk (0,21-0,40) dan sangat +buruk (0-0,20). Pada hari masuk +sekolah bahkan tidak terdapat bentuk +aktivitas bermain pada lokasi J, +sehingga intensitas penggunaan +sangat rendah. Terjadi intensitas +permainan tertentu bahkan tidak +dipergunakan untuk bermain, karena +lingkungan rumah tanpa teras dan +ruang sempit membatasi permainan +anak. +K 0,25 Buruk 0,375 Buruk Hari libur dan hari masuk sekolah +lokasi K intensitas penggunaannya +termasuk dalam katagori buruk +(0,21-0,4). Jenis permainan yang +terjadi mempengaruhi intensitas +penggunaan, yang berarti pada lokasi +tersebut terdapat dominasi permainan +tertentu dilokasi K. Dengan kondisi +jalan lingkungan tanpa adanya rumah +di sisi kanan dan kiri hanya menjadi +lokasi bermain anak tertentu, seperti +penggunaan oleh anak laki-laki untuk +permainan olah raga. +L 0,25 Buruk 0 Sangat buruk Lokasi L menunjukkan intensitas +penggunaan baik libur dan hari +masuk sekolah rendah. Termasuk +pada buruk (0,21-0,40) dan sangat +buruk (0-0,20). Pada hari masuk +sekolah bahkan tidak terdapat bentuk +aktivitas bermain pada lokasi L, +sehingga intensitas penggunaan +sangat rendah. Sedangkan pada hari +libur hanya terdapat dominasi +terhadap jenis permainan tertentu. +Padatnya tempat tinggal pada kanan +dan kiri jalan membatasi ruang +bermain anak, sehingga intensitas +penggunaannya memiliki nilai buruk. +M 0,42 Sedang 0,250 Buruk Lokasi M intensitas penggunaan +pada hari libur termasuk katagori +sedang dan pada hari masuk sekolah +termasuk pada katagori buruk. +Dimana pada hari masuk sekolah +terjadi dominasi aktivitas bermain +sehingga nilai indeks rendah +daripada pada hari libur aktivitas +bermain bebas dan olahraga hampir +sama-sama mendominasi aktivitas +bermain pada lokasi tersebut. Ruang +luar berupa jalan lingkungan cukup +lebar dan rata-rata kanan dan kiri +rumah memiliki teras, lokasipun 128 +Katagori nilai Indeks +Lokasi Keterangan +Hari Libur Hari Masuk Sekolah +terjadi aktivitas spontan seperti anak +berkumpul dan bermain di sekitar +penjual/ warung dsb. +N 0,54 Sedang 0,389 Buruk Hari libur lokasi N termasuk pada +katagori sedang (0,41-0,60), +sedangkan pada hari masuk sekolah +termasuk pada katagori buruk (0,21- +0,40). Keadaan di lokasi tersebut +menandakan bahwa lokasi N, pada +saat hari libur tidak memiliki +dominasi terhadap jenis permainan +tertentu daripada pada saat hari +masuk sekolah. Pada hari masuk +sekolah anak cenderung bermain +bebas daripada permainan olahraga, +dan drama di lokasi N. Anak +menyukai bermain di pojokan/ +pertigaan, dirasa leluasa. Sehingga +pada hari-hari tertentu anak dapat +berkumpul di lokasi tersebut. +O 0,60 Sedang 0,499 Sedang Nilai indeks pada hari libur dan +masuk sekolah berada pada interval +0,41-0,60 yang berarti keduanya +berada pada katagori sedang dalam +intensitas penggunaan ruangnya. +Intensitas pada masing-masing jenis +pemainan seragam intensitas pada +masing-masing aktivitas bermainnya, +sehingga baik pada hari libur dan +hari masuk berada dalam katagori +sedang. Halaman musollah menjadi +tempat utama dipergunakan oleh +anak, dimana lokasi tersebut rindang, +dan dirasa leluasa dipergunakan. +P 0,40 Buruk 0,250 Buruk Hari libur dan hari masuk sekolah +lokasi P intensitas penggunaannya +termasuk dalam katagori buruk +(0,21-0,4). Jenis permainan yang +terjadi mempengaruhi intensitas +penggunaan, yang berarti pada lokasi +tersebut terdapat dominasi permainan +tertentu dilokasi P. Teras rumah +menjadi pilihan bermain anak, +sehingga bentuk permainan di +dominasi permainan tertentu dengan +nilai intensitas buruk +Q 0,25 Buruk 0,409 Sedang Nilai indeks hari libur lokasi Q +termasuk pada katagori buruk (0,21- +0,40), sedangkan pada hari masuk +sekolah termasuk pada katagori +sedang (0,41-0,60). Keadaan di +lokasi tersebut menandakan bahwa +lokasi Q, pada saat hari masuk +sekolah tidak memiliki dominasi +terhadap jenis permainan tertentu +daripada pada saat hari libur +sekolah. . Teras rumah menjadi +pilihan bermain anak. Ruang lebih 129 +Katagori nilai Indeks +Lokasi Keterangan +Hari Libur Hari Masuk Sekolah +hidup +R 0,43 Sedang 0,250 Buruk Keadaan di lokasi R berdasarkan +nilai indek intensitas penggunaan +menandakan bahwa lokasi R, pada +saat hari libur tidak memiliki +dominasi terhadap jenis permainan +tertentu daripada pada saat hari +masuk sekolah. Pada hari masuk +sekolah anak cenderung bermain +bebas daripada permainan olahraga, +dan drama di lokasi R. Lokasi +dengan jalan lingkungan cukup lebar +sebagai jalan utama, namun terjadi +intensitas pada hari tertentu karena +waktu bermainpun terbatas, siang +hari penggunaan tidak terjadi pada +ruang luar. +Sumber: Hasil analisis, 2014. +Tabel 4.24 diatas menunjukkan kesimpulan nilai indeks pada setiap lokasi +penelitian. Secara umum, nilai indeks pada lokasi-lokasi tersebut terdiri dari nilai paling +baik dan buruk. Untuk lokasi yang memiliki katagori indeks intensitas penggunaan yang +cenderung baik daripada lokasi lainnya, baik pada hari libur dan hari masuk sekolah +yaitu lokasi A dan lokasi O. Pada lokasi A dan lokasi O termasuk katagori sedang, +dimana terjadi aktivitas bermain dan tidak terjadi dominasi permainan tertentu di lokasi +tersebut. Hal tersebut juga menjelaskan bahwa jumlah orang dalam setiap jenis aktivitas +di ruang terbuka tersebut tidak memiliki perbedaan signifikan daripada lokasi lainnya. +Ruang terbuka dilokasi A maupun O mampu menjadi ruang terbuka yang dapat +digunakan anak baik dalam aktivitas individual ataupun kelompok. Ruang terbuka yang +ada memberikan makna tersendiri bagi anak-anak setempat untuk beraktivitas bermain +sendiri maupun berkelompok. Anak-anak yang beraktivitas bermain di kedua lokasi ini +menggunakan ruang umum. Ruang umum pada lokasi ini merupakan jalan lingkungan, +lapangan dan halaman rumah maupun halaman masjid/ mushollah. +Penggunaan lahan yang berupa tempat tinggal, dimana Kelurahan Jodipan +merupakan permukiman padat sehingga berpengaruh terhadap aktivitas di lokasi +penelitian termasuk aktivitas yang dilakukan oleh anak-anak. 130 +Gambar 4. 41 Ruang terbuka yang biasa digunakan oleh anak +pada Lokasi A dan Lokasi O +Pada Kelurahan Jodipan untuk intensitas penggunaan yang terjadi pada setiap +lokasi ternyata rendah, terlihat dari indeks intensitas penggunaan. Hal itu dikarenakan +adanya dominasi aktivitas tertentu diruang terbuka, dimana aktivitas bermain anak +yakni bermain bebas lebih tinggi daripada aktivitas bermain lainnya. Perbedaan tersebut +yang mempengaruhi indeks intensitas penggunaan ruang terbuka sebagai ruang bermain +anak. Sehingga pemanfaatan ruang terbuka sebagai ruang bermain dapat dikatakan +rendah jika dilihat dari intensitas penggunaan baik pada waktu libur dan pada waktu +masuk sekolah. Anak di Kelurahan Jodipan memilih pada permainan tertentu seperti +bermain bebas yang dapat dilakukan pada jalan-jalan lingkungan yang sempit dari pada +bentuk permainan lain yang memerlukan lokasi yang lebih lebar seperti permainan +olahraga. +Dari pemaparan mengenai intensitas penggunaan ruang yakni terkait dengan +jumlah orang yang terlibat dalam aktivitas di ruang luar, dalam hal ini jumlah anak yang +terlibat dalam aktivitas bermain menunjukkan bahwa anak di lokasi penelitian memilih +lokasi yang dapat menampung banyak aktivitas terkait jumlah teman bermain anak. +Seperti ketika anak bemain sepak bola, maka mereka bermain di tempat tanpa hambatan +misal pada lapangan di lokasi A. Contoh lain pada lokasi O adanya musollah menjadi +tempat interaksi anak-anak, seperti kegiatan mengaji yang diselingi aktivitas bermain. +ataupun karena teras musollah menjadi tempat menyenangkan dilihat dari aspek +kerindangan ataupun kenyamanan beraktivitas dengan teman-temannya. +B. Keanekaragaman penggunaan +Keanekaragaman penggunaan merupakan sebaran dari aktivitas yang terjadi di +waktu pengamatan yakni pada pagi, siang dan sore hari di setiap lokasi pengamatan. +Sehingga keanekaragaman penggunaan ruang terbuka sebagai lokasi bermain 131 +menggambarkan keberagaman aktivitas anak dalam menggunakan ruang terbuka +sebagai tempat bermain dalam kurun waktu pagi, siang dan sore. +Keanekaragaman pengguna menggunakan alat simpson diversity index. +Sehingga untuk mengukur indeks keanekaragaman pengguna, variasi pengguna, dan +keberagaman pengguna menggunakan simpson diversity index. Data mengenai +keanekaragaman penggunaan di lokasi penelitian pada setiap waktu pengamatan dapat +dilihat pada Tabel 4.25 +Tabel 4. 25 Jumlah Jenis Kegiatan Setiap Waktu pengamatan +Lokasi Hari Libur Hari Masuk sekolah Jumlah +Pagi siang sore Pagi siang sore Pagi siang sore +A 2 2 2 0 1 1 2 3 3 +B 1 2 1 0 1 1 1 3 2 +C 1 1 1 0 0 2 1 1 3 +D 1 1 1 1 2 1 2 3 2 +E 2 1 0 2 1 2 4 2 2 +F 1 1 1 0 1 1 1 2 2 +G 1 1 2 0 1 2 1 2 4 +H 1 1 1 0 1 0 1 2 1 +I 1 1 1 0 1 0 1 2 1 +J 0 1 0 0 0 0 0 1 0 +K 1 1 1 0 1 1 1 2 2 +L 1 0 0 0 0 0 1 0 0 +M 1 1 1 0 1 1 1 2 2 +N 1 1 1 0 2 1 1 3 2 +O 2 1 1 0 2 2 2 3 3 +P 2 2 1 0 1 1 2 3 2 +Q 1 1 1 0 1 2 1 2 3 +R 2 1 2 0 1 1 2 2 3 +Sumber: Hasil Survey, 2013 +Tabel 4. 26 Keanekaragaman Penggunaan Ruang Terbuka Sebagai Ruang +Bermain Anak di Kelurahan Jodipan +Total +Total N-1 N(N-1) D 1-D +Lokasi (N) n(n-1) Katagori +a b c d e=d/c f +A 8 7 56 14 0,25 0,75 Baik +B 6 5 30 8 0,27 0,73 Baik +C 5 4 20 6 0,3 0,70 Baik +D 7 6 42 10 0,24 0,76 Baik +E 8 7 56 16 0,29 0,71 Baik +F 5 4 20 4 0,2 0,80 Baik +G 7 6 42 14 0,33 0,67 Baik +H 4 3 12 2 0,17 0,83 Sangat baik +I 4 3 12 2 0,17 0,83 Sangat baik +J 1 0 0 0 0 0 Sangat buruk +K 5 4 20 4 0,2 0,80 Baik +L 1 0 0 0 0 0 Sangat buruk +M 5 4 20 4 0,2 0,80 Baik 132 +Total +Total N-1 N(N-1) D 1-D +Lokasi (N) n(n-1) Katagori +a b c d e=d/c f +N 6 5 30 8 0,27 0,73 Baik +O 8 7 56 14 0,25 0,75 Baik +P 7 6 42 10 0,24 0,76 Baik +Q 6 5 30 8 0,27 0,73 Baik +R 7 6 42 10 0,24 0,76 Baik +Sumber: Hasil survey dan Hasil analisis, 2014 +Tabel 4.26 merupakan perhitungan keanekaragaman penggunaan ruang terbuka +sebagai ruang bermain anak di Kelurahan Jodipan. Pada kolom a merupakan jumlah +jenis kegiatan pada hari libur dan hari masuk sekolah dalam waktu pagi, siang dan sore. +Nilai pada kolom b merupakan jumlah jenis aktivitas bermain di setiap lokasi dan +masing-masing dikurangi 1. Kolom c merupakan hasil perkalian antara kolom a dengan +kolom b. Nilai pada kolom d merupakan penjumlahan dari nilai jumlah aktivitas +penggunaan pada waktu pagi, siang dan sore. Kolom e merupakan pembagian dari +kolom d dan c. Sedangkan kolom f merupakan nilai keanekaragaman penggunaan, +berdasarkan 1-D, hasilnya berupa indeks 0-1 dimana nilai 0 berarti keragaman rendah +dan nilai 1 berarti keragaman penggunaannya tinggi. Pada kolom katagori merupakan +pengklasifikasian hasil indeks keanekaragaman penggunaan yang dibagi menjadi lima +skala yaitu sangat baik, baik, sedang, buruk, dan sangat buruk. Ketentuan katagori +tersebut dalam interval 0,2. 133 +Gambar 4. 42 Peta Indeks Keanekaragaman Penggunaan 134 +Tabel 4. 27 Interpretasi Hasil Indeks Keanekaragaman Penggunaan +Katagori Indeks +Lokasi Keanekaragaman Keterangan +Penggunaan +A Baik Keanekaragaman penggunaan pada lokasi A baik, dimana ditunjang +oleh adanya lapangan yang dapat mewadahi aktivitas bermain anak. +B Baik Keanekaragaman pada lokasi B,C, D, E, F dan G baik, dimana pada +lokasi tersebut tidak terlalu ada perebedaan yang signifikan antara jenis +C Baik +permainan dalam kurun waktu pagi, siang dan sore hari. Anak-anak +D Baik +tetap melakukan aktivitas tersebut pada lokasi berupa jalan lingkungan +E Baik dengan kondisi yang berbeda pada setiap lokasi tersebut. +F Baik +G Baik +H Sangat baik Lokasi H dan I sebaran jenis aktivitas bermain yang beragam, tidak ada +perbedaan yang signifikan dalam setiap jenis aktivitas bermain dalam +I Sangat baik +setiap waktu disatu hari (pagi, siang, dan sore). Ruang terbuka pada +lokasi ini ternyata mampu menjadi tempat bermain anak dalam setiap +waktu. Baik pagi, siang dan sore anak yang beraktivitas di ruang luar +tersebut jumlahnya tidak terlalu berbeda. Lingkungan di sekitar lokasi +H dan I merupakan permukiman di sekitar rel kereta api. +J Sangat buruk Indeks keanekaragaman penggunaan oleh anak yang rendah. Ruang- +ruang yang digunakan anak di lokasi belum mampu menjadi ruang +yang dapat dilakukan beragam aktivitas disetiap waktunya. Aktivitas +bermain hanya terjadi pada waktu tertentu saja. Faktor yang +menyebabkan yakni karena cuaca sehingga anak cenderung bermain +didalam rumah atau berada di tempat yang rindang. +K Baik Lokasi K dengan kondisi jalan lingkungan tanpa adanya rumah disisi +kanan dan kiri ternyata memiliki indeks keanekaragaman penggunaan +yang baik, berarti tidak terlalu ada perbedaan penggunaan berdasarkan +jenis permainan di lokasi ini ditiap waktu bermain pagi, siang dan sore. +L Sangat buruk Seperti pada lokasi L yang terletak dekat dengan pasar dan jalan besar +(jl. Zaenal zaksa) mempengaruhi aktivitas bermain anak terkait +kebisingan dan kenyamanan dalam melaksanakan aktivitas. Sehingga +nilai indeks keanekaragamannya sangat buruk. +M Baik Kondisi ruang yang berupa jalan lingkungan dan berbagai karakteristik +pemanfaatan dari rumah, tempat ibadah, toko, menyatakan bahwa nilai +N Baik +indeks keanekaragaman penggunaan pada lokasi-lokasi tersebut yakni +O Baik +baik. Penggunaan baik di jalan maupun pada teras rumah, dan +P Baik pemanfaatan halaman musollah menjadikan keanekaragaman +penggunaan pada lokasi-lokasi ini dikatakan baik. Tidak terlalu +Q Baik +perbedaan yang signifikan pada tiap jenis permainan. Maksudnya, pada +R Baik lokasi-lokasi tersebut permainan tetap terjadi. +Berdasarkan penilaian indeks keanekaragaman penggunaan, maka pada lokasi +penelitian cenderung termasuk pada katagori baik (0,61-0,80) dan terdapat lokasi yang +termasuk pada karagoti sangat buruk (0-0,2). Keanekaragaman aktivitas anak dalam +menggunakan ruang terbuka sebagai tempat bermain masuk dalam mayoritas katagori +baik, namun terdapat lokasi yang memiliki nilai sangat buruk yakni lokasi J dan lokasi +L dengan nilai indeks masing-masing lokasi yakni 0. Sedangkan lokasi yang termasuk +keanekaragaman penggunaan yang sangat baik yaitu lokasi H dan lokasi I, kedua lokasi +ini memiliki keanekaragaman pengguna lebih besar dibandingkan lokasi lainnya. 135 +Lokasi H dan lokasi I memiliki sebaran jenis aktivitas bermain yang beragam, +tidak terlalu ada perbedaan yang signifikan dalam setiap jenis aktivitas bermain dalam +setiap waktu disatu hari (pagi, siang, dan sore). Ruang terbuka pada lokasi ini ternyata +mampu menjadi tempat bermain anak dalam setiap waktu. Baik pagi, siang dan sore +anak yang beraktivitas di ruang luar tersebut jumlahnya tidak terlalu berbeda. +Lingkungan di sekitar lokasi H merupakan permukiman di sekitar rel kereta api. Anak +sering beraktivitas di kawasan yang masih dekat dengan tempat tinggalnya sehingga +distribusi penggunaan ruang terbuka disetiap waktu baik walaupun lokasi yang menjadi +tempat bermain anak dapat membahayakan keselamatan mereka. Begitu pula pada +lokasi I dengan kondisi guna lahan berupa hunian tempat tinggal. Rumah-rumah tanpa +halaman mendominasi tempat tinggal yang ada, sehingga penggunaan oleh anak untuk +bermain di lokasi tersebut sangat baik. +Lokasi J dan L memiliki indeks keanekaragaman penggunaan oleh anak yang +rendah. Ruang-ruang yang digunakan anak di lokasi belum mampu menjadi ruang yang +dapat dilakukan beragam aktivitas disetiap waktunya. Aktivitas bermain hanya terjadi +pada waktu tertentu saja. Faktor yang menyebabkan yakni karena cuaca sehingga anak +cenderung bermain didalam rumah atau berada di tempat yang rindang. Seperti pada +lokasi L yang terletak dekat dengan pasar dab jalan besar (jl. Zaenal zaksa) dapat +mempengaruhi aktivitas bermain anak terkait kebisingan dan kenyamanan dalam +melaksanakan aktivitas. +25% +37% Pagi +Siang +Sore +38% +Gambar 4. 43 Diagram Keanekaragaman Penggunaan +berdasarkan Waktu +Berdasarkan Gambar 4.40 diata, dilokasi penelitian keanekaragaman +penggunaan ruang terbuka pada siang hari lebih besar dibandingkan pada pagi dan sore +hari. Hal tersebut berarti anak lebih banyak melakukan aktivitas bermain pada siang hari, +dimana pada siang hari kegiatan bermain lebih beragam. Tetapi perbedaan yang tidak +terlalu signifikan dengan sore hari karena anak juga terbiasa melanjutkan permainan +setelah siang hari. Pada pagi hari keanekaragaman penggunaan paling sedikit 136 +dibandingkan dengan lainnya. Hal tersebut dikarenakan anak pada hari masuk sekolah +tidak memanfaatkan ruang luar sebagai tempat bermain seperti biasanya karena mereka +bersekolah maupun pada libur, anak cenderung bermain menjelang siang bersama +teman bermainnya. +Dari pemaparan keanekaragaman penggunaan diatas dapat disimpulkan bahwa +keanekaragaman penggunaan merupakan sebaran dari aktivitas yang terjadi di waktu +pengamatan yakni pada pagi, siang dan sore hari di setiap lokasi pengamatan. Pada +lokasi studi, keberagaman penggunaan akan dikatakan beragam atau mendekati +beragam aktivitas bermain jika dilihat dari kondisi ruang luar maka ruang lapang +menjadi pilihan anak sehingga memunculkan keragaman aktivitas. Lokasi yang +mengancam keselamatan anak ternyata masih dapat menjadi pilihan anak-anak karena +dapat bermain layangan atau melakukan aktivitas lainnya layaknya halaman rumah bagi +masyarakat yang bertempat tinggal di daerah sempadan rel kereta api. Bentuk adaptasi +mereka yakni tetap mempergunakan ruang rel kereta api tersebut, misal kereta api akan +segera melewati area tersebut, mereka otomatis siap menghindar. Tanpa harus +diperintah, dimana sudah mendengar bel perlintasan berbunyi, aktivitas yang dilakukan +berhenti sejenak, lalu ketika kereta telah melewati lokasi mereka, mereka akan +melanjutkan aktivitasnya. Keanekaragaman penggunaan terkait ruang juga terjadi jika +adanya ruang aktivitas yang dapat termanfaatkan, seperti ruang publik spontan. Ruang +publik spontan (Suryo, 2005: II-24) adalah ruang publik yang muncul secara spontan +dalam ukuran permanen atau sementara tanpa adanya desain dan perencanaan tetap +tetapi tetap berlangsung kehidupannya. Dimana, pada lokasi studi ruang tersebut +muncul dalam area permukiman yang menggunakan ruang bagian tempat hunian, jalan +lingkungan, di sekitar fasilitas umum seperti balai RW, musollah dan bahkan terjadi +pada sempadan sungai, sempadan kereta api atau daerah marjinal. +C. Variasi penggunaan +Variasi penggunaan adalah jumlah anak yang terlibat dalam setiap jenis kegiatan +bermain di ruang terbuka. Variasi penggunaan aktivitas bermain merupakan sebaran +dari aktivitas bermain yakni jenis permainan yang terjadi di waktu pengamatan di setiap +lokasi pengamatan. Sehingga variasi penggunaan ruang terbuka sebagai lokasi bermain +menggambarkan variasi aktivitas anak dalam menggunakan ruang terbuka sebagai +tempat bermain. +Variasi penggunaan menggunakan alat simpson diversity index. Sehingga untuk +mengukur indeks keanekaragaman pengguna, variasi pengguna, dan keberagaman 137 +pengguna menggunakan simpson diversity index. Data mengenai keanekaragaman +pengguna di lokasi penelitian dapat dilihat pada Tabel 4.27 +Tabel 4. 28 Variasi Penggunaan Aktivitas Bermain di Kelurahan Jodipan +Total +Total N-1 N(N-1) D 1-D +Lokasi (N) n(n-1) Katagori +a b c d e=d/c f +A 35 34 1190 590 0,50 0,50 Sedang +B 23 22 506 386 0,76 0,24 Buruk +C 26 25 650 384 0,59 0,41 Sedang +D 16 15 240 120 0,50 0,50 Sedang +E 43 42 1806 838 0,46 0,54 Sedang +F 14 13 182 134 0,74 0,26 Buruk +G 34 33 1122 724 0,65 0,35 Buruk +H 13 12 156 156 1,00 0,00 Buruk +I 36 35 1260 662 0,53 0,47 Sedang +J 3 2 6 6 1,00 0,00 Sangat Buruk +K 21 20 420 312 0,74 0,26 Buruk +L 4 3 12 12 1,00 0,00 Sangat Buruk +M 22 21 462 270 0,58 0,42 Sedang +N 27 26 702 288 0,41 0,59 Sedang +O 22 21 462 182 0,39 0,61 Baik +P 23 22 506 246 0,49 0,51 Sedang +Q 55 54 2970 2274 0,77 0,23 Buruk +R 33 32 1056 656 0,62 0,38 Buruk +Sumber: Hasil analisa, 2014 +Tabel 4.28 merupakan perhitungan variasi penggunaan ruang terbuka sebagai +ruang bermain anak di Kelurahan Jodipan. Pada kolom a merupakan jumlah jenis +kegiatan pada hari libur dan hari masuk sekolah dalam waktu pagi, siang dan sore. Nilai +pada kolom b merupakan jumlah jenis aktivitas bermain di setiap lokasi dan masing- +masing dikurangi 1. Kolom c merupakan hasil perkalian antara kolom a dengan kolom b. +Nilai pada kolom d merupakan penjumlahan dari nilai jumlah aktivitas penggunaan +pada waktu pagi, siang dan sore. Kolom e merupakan pembagian dari kolom d dan c. +Sedangkan kolom f merupakan nilai variasi penggunaan, berdasarkan 1-D, hasilnya +berupa indeks 0-1 dimana nilai 0 berarti variasi rendah dan nilai 1 berarti variasi +penggunaannya tinggi. Pada kolom katagori merupakan pengklasifikasian hasil indeks +variasi penggunaan yang dibagi menjadi lima skala yaitu sangat baik, baik, sedang, +buruk, dan sangat buruk. Ketentuan katagori tersebut dalam interval 0,2. 138 +Gambar 4. 44 Peta Indeks Variasi Penggunaan 139 +Tabel 4.28 diatas menjelaskan penilaian terhadap variasi aktivitas bermain yang +terjadi pada ruang terbuka di masing-masing lokasi amatan. Variasi penggunaan yang +terjadi pada lokasi amatan dengan fokus aktivitas bermain anak, maka berdasarkan +indeks variasi penggunaan lokasi maka lokasi O merupakan lokasi tertinggi dan masuk +dalam katagori baik. Sedangkan lokasi lain memiliki variasi penggunaan yakni sedang, +buruk dan sangat buruk. Diagram variasi penggunaan ruang terbuka sebagai ruang +bermain anak dapat dilihat pada Gambar 4. 41 +0,7 +0,6 +Sangat Baik +0,5 +Baik +0,4 +0,3 Sedang +0,2 Buruk +0,1 +Sangat Buruk +0 +A B C D E F G H I J K L MN O P Q R +Gambar 4. 45 Grafik Variasi Penggunaan Ruang Terbuka +Lokasi O sebagai lokasi dengan nilai indeks variasi penggunaan tertinggi dengan +indeks 0,61, hal tersebut berarti pada lokasi O variasi penggunaan ruang terbuka di +tempat ini paling beragam dibandingkan dengan lokasi lainnya. Ruang luar yang +biasanya digunakan anak pada lokasi O yakni ruang terbuka yang dapat diakses dan +dijadikan tempat bermain oleh anak, seperti jalan lingkungan, teras depan +masjid/mushollah. Lokasi yang dipilih anak adalah lokasi yang dapat dijadikan ruang +dengan beragam aktivitas tanpa adanya dominasi aktivitas tertentu sehingga indeks +variasi penggunaan di lokasi ini baik. Jalan lingkungan yang leluasa dan adanya +halaman mushollah yang dapat dijadikan tempat bermain anak dengan leluasa. +Pada lokasi J dan lokasi L memiliki indeks penggunaan terendah diantara lokasi +lainnya, dimana aktivitas bermain yang dilakukan anak di ruang luar hanya satu jenis +permainan yang berarti tidak beragam atau adanya dominasi aktivitas tertentu. Padatnya +lokasi permukiman di sekitar lokasi J dan L membatasi ruang gerak anak sehingga +permainan yang dapat dilakukan dilokasi tersebut hanya terbatas pada permainan yang +sedikit memerlukan ruang. 140 +Tabel 4. 29 Interpretasi Hasil Indeks Variasi Penggunaan +Katagori Indeks +Lokasi Variasi Keterangan +Penggunaan +A Sedang Kondisi lokasi berupa lapangan menunjukkan indeks variasi penggunaan +sedang, dimana pada lokasi tidak terlalu terjadi dominasi lokasi tertentu. +B Buruk Aktivitas bermain kurang bervariasi terjadi karena bentuk ruang pada +lokasi ini berupa undakan, permainan menjadi aktivitas-aktivitas tertentu +saja. +C Sedang Lokasi C, D, dan E memiliki nilai indeks variasi penggunaan sedang, +dimana ciri terdapat vegetasi, memberikan pilihan bagi anak untuk bermain +D Sedang +pada lokasi ini. Penggunaan pada lokasi ini cukup bervariasi. +E Sedang +F Buruk Aktivitas bermain kurang bervariasi terjadi pada lokasi padat sehingga +mempengaruhi variasi permainan menjadi aktivitas-aktivitas tertentu saja. +G Buruk +Lebar jalan juga mempengaruhi penggunaan, dimana anak juga harus +berbagi dengan pengguna lain, anak harus berhenti ketika ada orang lain +lewat. Sehingga penggunaan hanya pada permainan tertentu saja. +H Buruk Aktivitas bermain pada lokasi rel kereta api ternyata kurang bervariasi, +pada lokasi ini terdapat dominasi permainan tertentu, sehingga anak +terbatas mempergunakan lokasi ini sebagai tempat bermain. +I Sedang Lokasi I memiliki nilai indeks variasi penggunaan sedang, dimana lokasi +kanan dan kiri merupakan permukimanb dengan teras, memberikan pilihan +bagi anak untuk bermain pada lokasi ini. Penggunaan pada lokasi ini cukup +bervariasi. +J Sangat Buruk Aktivitas bermain yang dilakukan anak di ruang luar hanya satu jenis +permainan yang berarti tidak beragam atau adanya dominasi aktivitas +tertentu. Padatnya lokasi permukiman di sekitar lokasi J membatasi ruang +gerak anak sehingga permainan yang dapat dilakukan dilokasi tersebut +hanya terbatas pada permainan yang sedikit memerlukan ruang. +K Buruk Aktivitas bermain kurang bervariasi terjadi pada lokasi padat sehingga +mempengaruhi variasi permainan menjadi aktivitas-aktivitas tertentu saja. +L Sangat Buruk Aktivitas bermain yang dilakukan anak di ruang luar hanya satu jenis +permainan yang berarti tidak beragam atau adanya dominasi aktivitas +tertentu. Padatnya lokasi permukiman di sekitar lokasi L membatasi ruang +gerak anak sehingga permainan yang dapat dilakukan dilokasi tersebut +hanya terbatas pada permainan yang sedikit memerlukan ruang. +M Sedang Lokasi M dan N berupa ruang luar tanpa hambatan di kanan kiri, berupa +teras maupun area pojokan menjadi lokasi bermain yang dianggap leluasa +N Sedang +oleh anak, sehingga variasi bermain di lokasi tersebut cukup beragam +O Baik Lokasi O variasi penggunaan ruang terbuka di tempat ini paling beragam +dibandingkan dengan lokasi lainnya. Ruang luar yang biasanya digunakan +anak pada lokasi O yakni ruang terbuka yang dapat diakses dan dijadikan +tempat bermain oleh anak, seperti jalan lingkungan, teras depan +masjid/mushollah. +P Sedang Lokasi P berupa ruang dan rumah memiliki teras menjadi lokasi bermain +yang dianggap leluasa oleh anak, sehingga variasi bermain di lokasi +tersebut cukup beragam +Q Buruk Variasi penggunaan pada lokasi dikatakan buruk, dimana pada lokasi +tersebut kondisi lingkungan yang kurang peneduh dan kepadatan di lokasi +R Buruk +Q menjadikan bentuk aktivitas permainan di lokasi tersebut tidak beragam. +Dari pemaparan variasi penggunaan diatas dapat disimpulkan bahwa maka +variasi penggunaan aktivitas bermain merupakan sebaran dari aktivitas bermain yakni +jenis permainan yang terjadi di waktu pengamatan di setiap lokasi pengamatan. 141 +Sehingga variasi penggunaan ruang terbuka sebagai lokasi bermain menggambarkan +variasi aktivitas anak dalam menggunakan ruang terbuka sebagai tempat bermain. dari +lokasi studi menunjukkan bahwa variasi penggunaan terjadi jika ruang tersebut +memberikan kesempatan bermain bagi anak-anak. seperti penjelasan adanya ruang +publik spontan menjadikan aktivitas bermain anak-anak tetap berlangsung pada lokasi- +lokasi tersebut. Variasi akan cenderung baik, jika adanya teras hunian, musollah +ataupun ruang yang dianggap lapang oleh anak-anak. +Berdasarkan ketiga pola pemanfaatan berdasarkan intensitas, keanekaragaman +dan variasi penggunaan berikut merupakan penilaian keselurahan indeks. +Tabel 4. 30 Pemanfaatan Ruang Berdasarkan Intensitas, +Keanekaragaman, dan Variasi Penggunaan +Variasi Gabungan +Lokasi Intensitas Keanekaragaman Katagori +penggunaan indeks +A 0,4395 0,75 0,5 1,6895 sedang +B 0,28 0,73 0,24 1,25 sedang +C 0,3525 0,7 0,41 1,4625 sedang +D 0,3995 0,76 0,5 1,6595 sedang +E 0,3975 0,71 0,54 1,6475 sedang +F 0,3 0,8 0,26 1,36 sedang +G 0,318 0,67 0,35 1,338 sedang +H 0,2505 0,83 0 1,0805 buruk +I 0,25 0,83 0,47 1,55 sedang +J 0,125 0 0 0,125 sangat buruk +K 0,3125 0,8 0,26 1,3725 sedang +L 0,125 0 0 0,125 sangat buruk +M 0,335 0,8 0,42 1,555 sedang +N 0,4645 0,73 0,59 1,7845 sedang +O 0,5495 0,75 0,61 1,9095 baik +P 0,325 0,76 0,51 1,595 sedang +Q 0,3295 0,73 0,23 1,2895 sedang +R 0,34 0,76 0,38 1,48 sedang +Berdasarkan Tabel 4.30 untuk lokasi yang memiliki katagori indeks pemanfaatan +yang cenderung baik daripada lokasi lainnya yaitu lokasi O. Pada lokasi O termasuk +katagori baik, dimana terjadi aktivitas bermain dan tidak terjadi dominasi permainan +tertentu di lokasi tersebut. Hal tersebut juga menjelaskan bahwa jumlah orang dalam +setiap jenis aktivitas di ruang terbuka tersebut tidak memiliki perbedaan signifikan +daripada lokasi lainnya, begitupula pada keanekaragaman dan variasi penggunaan pada +lokasi O tidak ada dominasi aktivitas penggunaan untuk bermain anak. anak menyukai +kondisi lokasi O untuk bermain. Ruang terbuka O mampu menjadi ruang terbuka yang +dapat digunakan anak baik dalam aktivitas individual ataupun kelompok. Ruang terbuka 142 +yang ada memberikan makna tersendiri bagi anak-anak setempat untuk beraktivitas +bermain sendiri maupun berkelompok. +Lokasi yang paling buruk dilihat dari intensitas, keanekaragaman serta variasi +penggunaan adalah lokasi J dan L, dimana aktivitas bermain yang dilakukan anak di +ruang luar hanya satu jenis permainan yang berarti tidak beragam atau adanya dominasi +aktivitas tertentu. Padatnya lokasi permukiman di sekitar lokasi J dan L membatasi +ruang gerak anak sehingga permainan yang dapat dilakukan dilokasi tersebut hanya +terbatas pada permainan yang sedikit memerlukan ruang, intensitas penggunaan pada +hari libur maupun hari masuk sekolah rendah. Kedua lokasi ini jarang dipergunakan +anak bermain secara berkelompok dan permainan yang bervariasi. Sehingga, pada +lokasi J dan L belum mampu memberikan makna bagi anak dalam menggunakannya. +Tidak terjadi keseimbangan antar jenis aktivitas baik yang dilakukan secara individu +maupun secara kelompok.ruang terbuka yang ada juga hanya dapat dilakukan jenis +aktivitas bermain tertentu. Hal itu menyebabkan ruang terbuka yang ada belum nyaman +untuk digunakan dalam aktivitas. +Jika diperhatikan lebih lanjut dari Gambar 4.46, lokasi J dan Lokasi L memiliki +warna lebih merah dibandingkan lainnya yang berarti kualitas ruang terbuka dilihat dari +intensitas, keanekaragaman dan variasi penggunaan tersebut sangat rendah. Lokasi +bermain pada lokasi H memiliki kualitas buruk. Sedangkan, lokasi lainnya memiliki +kualitas ruang terbuka cenderung baik jika dilihat dari intensitas, keberagaman serta +variasi penggunaan ruang terbuka sebagai ruang bermain. +Dapat disimpulkan bahwa ruang terbuka yang bukan jalan lingkungan utama dan +memiliki lebar jalan yang cenderung sempit serta ruang yang di pergunakan sebagai +peruntukan pasar seperti pada lokasi J dan lokasi L menyebabkan kualitas ruang terbuka +rendah daripada ruang terbuka di lokasi lain yang memiliki lapangan ataupun lokasi +jalan lingkungan yang memungkinkan terjadinya aktivitas bermain anak. 143 +Gambar 4. 46 Peta Pemanfaatan Ruang Terbuka 144 +Tabel 4. 31 Analisis Aktivitas Bermain Anak Masyarakat Berpenghasilan Rendah Usia 6-12 Tahun di Kelurahan Jodipan +Lama Waktu yang Karakteristik +Jenis Aktivitas Bermain Waktu Bermain Analisis +Diluangkan Teman Bermain + Anak di Kelurahan Jodipan  Keanekaragaman  Rata-rata aktivitas bermain  Sebanyak 80,85%  Anak masyarakat berpenghasilan +memilih pada permainan tertentu penggunaan ruang anak pada masing-masing responden anak rendah (MBR) di Kelurahan Jodipan +seperti bermain bebas yang dapat terbuka pada siang lokasi cenderung terjadi bermain dengan seperti anak pada umumnya +dilakukan pada jalan-jalan hari lebih besar pada hari libur di waktu jumlah bermain melakukan kegiatan bermain. +lingkungan yang sempit. dibandingkan pada pagi, siang dan sore hari, 3-5 orang anak. Kegiatan bermain yang dilakukan + Anak Masyarakat Berpenghasilan pagi dan sore hari. dimana rata-rata pada hari  Anak cenderung anak Masyarakat Berpenghasilan +Rendah (MBR) Kelurahan Jodipan Hal tersebut berarti libur memiliki nilai lebih bermain dengan Rendah (MBR) usia 6-12 tahun telah +melakukan aktivitas bermain anak lebih banyak tinggi daripada rata-rata suatu kelompok memberi kesenangan bagi anak dan +sebagai cara anak melakukan melakukan aktivitas pada hari masuk sekolah. bermain. memenuhi kebutuhan mereka untuk +sosialisasi dengan lingkungannya bermain pada siang  Anak cenderung bermain  Variasi bermain. +bersama temannya. Jenis aktivitas hari, dimana pada setiap hari, sebanyak penggunaan  Padatnya lokasi permukiman di +yang dilakukan beragam dilakukan siang hari kegiatan 55,32% anak meluangkan tertinggi dengan Kelurahan Jodipan membatasi ruang +di ruang luar. bermain lebih waktu setiap hari untuk indeks 0,61 gerak anak sehingga permainan yang + Jenis permainan yang dilakukan di beragam bermain. adalah lokasi O, dapat dilakukan dilokasi tersebut +ruang luar rumah Kelurahan  Lama waktu yang  Sebanyak 44,68% anak hal tersebut hanya terbatas pada permainan yang +Jodipan adalah bentuk aktivitas diluangkan anak menyatakan meluangkan berarti pada sedikit memerlukan ruang. +bermain aktif. dalam bermain waktu, seperti pada hari lokasi O variasi  Baik anak laki-laki maupun anak + Bentuk permainan dalam bermain cenderung lebih dari libur untuk bermain.. penggunaan perempuan melakukan aktivitas +aktif yang dapat teridentifikasi 1 jam, baik pada  Intensitas penggunaan yang ruang terbuka di bermain lebih dari 1 jam ketika +yakni bermain bebas dan spontan, anak laki-laki terjadi pada setiap lokasi tempat ini paling mereka bermain. +permainan drama, serta permainan maupun pada anak ternyata rendah, terlihat beragam  Anak cenderung bermain setiap hari, +olah raga perempuan. Total dari indeks intensitas dibandingkan anak laki-laki mayoritas bermain pada + Bermain bebas yang senang 68,09 % anak penggunaan. Hal itu dengan lokasi siang maupun sore hari, sedangkan +dilakukan Anak Kelurahan Jodipan menyatakan bermain dikarenakan adanya lainnya. anak perempuan bermain pada sore +adalah bersepeda, layangan, lebih dari 1 jam dominasi aktivitas tertentu  Anak perempuan hari. +berlarian dan sebagainya. Bermain setiap mereka diruang terbuka, dimana usia 6-12 tahun  Aktivitas bermain dilakukan pada +bebas merupakan permainan yang bermain. aktivitas bermain anak bermain dengan suatu waktu yang memungkinkan +dilakukan anak sesuai dengan  Hasil wawancara, yakni bermain bebas lebih teman seumur anak untuk bermain, karena aktivitas +keinginan individu maupun anak melakukan tinggi daripada aktivitas dengan jenis anak yang beragam setiap harinya. +kelompok anak dengan tujuan aktivitas bermain di bermain lainnya kelamin yang Sehingga aktivitas bermain bervariasi +memberi kesenangan bagi anak. sela-sela maupun  Berdasarkan jenis kelamin, sama, sehingga tiap harinya. + Permainan olahraga yang pada saat mereka anak laki-laki cenderung anak perempuan  Anak cenderung melakukan aktivitas +dilakukan anak Masyarakat melakukan aktivitas bermain setiap hari, namun cenderung secara berkelompok, bersosialisasi 145 +Lama Waktu yang Karakteristik +Jenis Aktivitas Bermain Waktu Bermain Analisis +Diluangkan Teman Bermain +Berpenghasilan rendah adalah lain. pada anak perempuan bermain dengan dengan teman bermainnya dengan +permainan anak yang memerlukan  Pada saat libur, anak bermain meluangkan waktu sesama anak tujuan menghibur diri mereka. +kerjasama tim, ataupun adanya di Kelurahan Jodipan tertentu. perempuan yang  Teman bermain seiring dengan usia +peraturan dalam permainannya lebih banyak  Waktu aktivitas bermain seumur menunjukkan anak cenderung +seperti bermain sepak bola dan meluangkan/melakuk anak pun beragam begitupula anak bermain dengan teman seumur +bermain bulutangkis. an aktivitas bermain dilakukan pada setiap laki-laki dengan jenis kelamin sama + Hasil kuesioner dan wawancara dengan asumsi pada harinya. Pada siang dan cenderung (perempuan dengan perempuan, laki- +terhadap anak masyarakat saat libur mereka sore merupakan waktu yang bermain bersama laki dengan laki-laki). +berpenghasilan rendah di lebih banyak sering diluangkan anak teman seumur +Kelurahan Jodipan, peserta/pelaku memiliki waktu untuk bermain. dan sesama jenis. +kegiatan bermain dalam bentuk luang.  Berdasarkan jenis kelamin, +aktivitas merupakan anak laki-laki anak perempuan +dan perempuan usia 6-12 tahun meluangkan waktu sore +berada di ruang terbuka hari, sedangkan anak laki- +melakukan serangkaian kegiatan laki menyukai bermain di +bermain aktif dengan tujuan dua waktu sekaligus yakni +sosialisasi dengan teman bermain siang dan sore hari. Hal ini +dan lingkungannya. menunjukkan waktu + Anak laki-laki cenderung bermain bermain anak laki-laki lebih +dengan permainan yang lebih panjang daripada waktu +melakukan kerjasama ataupun yang diluangkan anak +bermain dengan bentuk permainan perempuan ketika bermain. +yang lebih menantang daripada +permainan yang dilakukan oleh +anak perempuan. +Sumber: Hasil Analisis, 2014. 146 +4.6 Analisis Pola Pemanfaatan Ruang Terbuka Untuk Aktivitas Bermain Anak +dan Persepsi Anak +Analisis pola pemanfaatan ruang terbuka untuk aktivitas bermain berikut ini +meliputi hasil observasi dari pemetaan perilaku anak dalam melakukan aktivitas +bermain di Kelurahan Jodipan. +Pola pemanfaatan berdasarkan observasi baik pada hari libur maupun hari masuk +sekolah menunjukkan bahwa pola pemanfaatan yang terbentuk mayoritas berkaitan +dengan lingkungan sekitar tempat bermain anak, seperti jalan, teras rumah, fasilitas di +permukiman dan sebagainya. Pola pemanfaatan tersebut mengikuti lingkungan tempat +tinggal yakni ruang terbuka yang dapat diakses oleh anak seperti pola linier di +sepanjang jalan lingkungan yang dimanfaatkan, mengelompok di teras ataupun +mengelompok di sekitar fasilitas perdagangan (warung), mengelompok di lapangan. +Pemanfaatan linier tidak hanya memanfaatkan jalan lingkungan yang ada numun juga +memanfaatkan rel kereta api untuk bermain. Permainan yang dilakukan di jalan yakni +seperti bermain sepak bola, permainan kejar-kejaran dan permainan bebas lainnya. +Pemanfaatan rel kereta api terjadi, dimana anak bermain di badan rel kereta api dan +bagian sempadan rel kereta api. Permainan yang dilakukan seperti bermain layangan, +namun permainan dapat terganggu dikarenakan kereta api bisa saja melintas. Sehingga, +ketika kereta api melintasi rel kereta api dan terdapat tanda bahwa kereta datang +melintas, anak-anak tersebut mencari tempat aman ketepian sehingga tidak tertabrak. +Bentuk adaptasi anak dengan lingkungan tersebut terkadang juga dipantau oleh orang +tua yang juga memanfaatkan ruang rel kereta api. Pola pemanfaatan ruang terbuka +sebagai ruang bermain anak dapat dilihat pada Gambar 4.44 berikut ini. 147 +Gambar 4. 47 Pola Pemanfaatan Ruang Terbuka +Sebagai Ruang Bermain Anak Kelurahan Jodipan 148 +Berdasarkan Gambar 4.44 dapat dilihat ruang-ruang yang sering digunakan anak +dalam bermain sehari-hari. Ruang-ruang tersebut sering digunakan anak untuk bermain +karena anak merasa nyaman dan bebas ketika melakukan aktivitas di ruang tersebut. +Keberadaan jalan di lingkungan permukiman Kelurahan Jodipan merupakan tempat +yang sering digunakan anak dan masyarakat setempat dalam beraktivitas dan +berinteraksi. Aktivitas bermain anak merupakan aktivitas bermain aktif yang terjadi di +ruang terbuka dilakukan secara berkelompok. Jalan yang berada dilingkungan +permukiman Kelurahan Jodipan merupakan jalan yang tidak didominasi oleh +pergerakan kendaraan, dimana kendaraan yang melewati jalan harus berhati-hati +ataupun mematikan mesin. Kondisi jalan sebagai ruang umum sering ditemukan anak +dan masyarakat yang memanfaatkan sebagai lokasi mengobrol dengan tetangganya dan +anak-anak yang bermain di ruang tersebut. +Keberadaan lapangan yang ada di Kelurahan Jodipan juga menjadi lokasi yang +sering dimanfaatkan masyarakat dalam beraktivitas termasuk pemanfaatan oleh anak- +anak. lapangan terkadang di pergunakan oleh anak-anak untuk bermain, sedangkan +masyarakat sekitar lapangan mempergunakan sebagai tempat menjemur pada sisi +tertentu pada lapangan. Lokasi yang dimanfaatkan anak dalam beraktivitas bermain +merupakan area yang dianggap lebih lebar dan leluasa di pergunakan berlarian, +bercanda gurau dan sebagainya dengan teman bermainnya. Halaman rumah maupun +halaman masjid menjadi pilihan lokasi yang juga dimanfaatkan anak ketika bermain. 149 +Tabel 4. 32 Analisis Pola Pemanfaatan Ruang Terbuka Sebagai Ruang Bermain Anak +Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) di Kelurahan Jodipan +Lokasi Bermain Aktivitas Hasil Behaviour Analisis Pola Pemanfaatan + Lokasi bermain anak  Anak masyarakat berpenghasilan  Indeks intensitas penggunaan yang cenderung baik  Bermain merupakan suatu kesenangan +masyarakat berpenghasilan rendah (MBR) di Kelurahan daripada lokasi lainnya, baik pada hari libur dan yang dapat diperoleh anak secara +rendah (MBR) usia 6-12 Jodipan seperti anak pada hari masuk sekolah yaitu lokasi A dan lokasi O. langsung ketika melakukan aktivitas +tahun Kelurahan Jodipan umumnya melakukan kegiatan  Pada lokasi A dan lokasi O termasuk katagori tersebut bersama teman. Ruang +yakni jalan, lapangan, bermain. Kegiatan bermain yang sedang, dimana terjadi aktivitas bermain dan tidak bermain yang dimanfaatkan oleh anak +halaman rumah, bahkan dilakukan anak Masyarakat terjadi dominasi permainan tertentu di lokasi masyarakat berpenghasilan rendah +terkadang terdapat anak yang Berpenghasilan Rendah (MBR) tersebut. Hal tersebut juga menjelaskan bahwa adalah wadah yang bisa dimanfaatkan +memanfaatkan sempadan usia 6-12 tahun telah memberi jumlah orang dalam setiap jenis aktivitas di ruang oleh anak di lokasi penelitian. +Kereta Api (KA) dan kesenangan bagi anak dan terbuka tersebut tidak memiliki perbedaan  Beragam aktivitas bermain di ruang +sempadan sungai sebagai memenuhi kebutuhan mereka signifikan daripada lokasi lainnya. Ruang terbuka terbuka Kelurahan Jodipan. +lokasi bermain anak. untuk bermain. dilokasi A maupun O mampu menjadi ruang Pemanfaatan terjadi pada lokasi- + Total responden menjelaskan  Aktivitas bermain aktif terbuka yang dapat digunakan anak baik dalam lokasi seperti jalan lingkungandan +bahwa sebanyak 56,38% anak menimbulkan kesenangan yang aktivitas individual ataupun kelompok. Ruang lapangan, dan terkadang terdapat anak +bermain di jalan lingkungan timbul dari apa yang dilakukan terbuka yang ada memberikan makna tersendiri bagi yang memanfaatkan ruang seperti +sekitar tempat tinggal mereka. anak itu sendiri. Sehingga anak-anak setempat untuk beraktivitas bermain sempadan rel kereta api dan sempadan +Selanjutnya anak-laki-laki permainan yang dilakukan anak di sendiri maupun berkelompok. Anak-anak yang sungai sebagai arena bermain mereka. +maupun perempuan ruang luar pada lokasi penelitian beraktivitas bermain di kedua lokasi ini  Lokasi-lokasi bermain merupakan +menyatakan halaman rumah dapat memberikan kegembiraan . menggunakan ruang umum. Ruang umum pada lokasi yang sering mereka tempati +merupakan lokasi bermain  Baik anak laki-laki maupun anak lokasi ini merupakan jalan lingkungan, lapangan untuk bermain. seperti menetap pada +yang teridentifikasi sering perempuan melakukan aktivitas dan halaman rumah maupun halaman masjid/ suatu tempat yang dianggap lebih luas +dimanfaatkan anak bermain di bermain lebih dari 1 jam ketika mushollah. dan nyaman bagi mereka untuk +ruang terbuka di lingkungan mereka bermain.  Lokasi Q merupakan lokasi tertinggi, karena pada berkumpul. Misal pada halaman / +Kelurahan Jodipan.  Anak cenderung bermain setiap lokasi Q penggunaan ruang terbuka bagi anak jalan sekitar masjid, jalan lingkungan + Pada lokasi studi belum hari, anak laki-laki mayoritas sebagai ruang bermain lebih banyak dibandingkan yang lebih lebar dari jalan lainnya. +adanya lahan yang disediakan bermain pada siang maupun sore pada lokasi lain di Kelurahan Jodipan.  Ruang bermain tersebut memiliki +bagi anak-anak untuk terlibat hari, sedangkan anak perempuan  Keanekaragaman penggunaan ruang terbuka sebagai ruang dengan daya tarik melakukan +dalam kegiatan bermain, serta bermain pada sore hari. tempat bermain anak terlihat bahwa beragam aktivitas bersama teman dan anak +fasilitas yang mewadahi  Aktivitas bermain dilakukan pada aktivitas terjadi pada ruang, lokasi amatan tertinggi merasa leluasa dalam bermain. +berbagai bentuk kegiatan suatu waktu yang memungkinkan memiliki keanekaragaman adalah pada lokasi K dan  Anak bermain cenderung sesuai +bermain anak khususnya pada anak untuk bermain, karena O yang memiliki keanekaragaman penggunaan gender (perempuan dengan +lingkungan Kelurahan aktivitas anak yang beragam setiap dibandingkan lokasi lainnya. perempuan dan anak laki-laki dengan +Jodipan. Sehingga anak hanya harinya. Sehingga aktivitas  Variasi penggunaan pada lokasi amatan ternyat anak laki-laki) +memanfaatkan lahan yang bermain bervariasi tiap harinya. lokasi O merupakan lokasi yang termasuk katagori  Bermain cenderung dilakukan 150 +Lokasi Bermain Aktivitas Hasil Behaviour Analisis Pola Pemanfaatan +ada.  Anak cenderung melakukan baik, dimana penilaian menyebutkan bahwa pada berkelompok dengan keanekaragaman + Permasalahan lain adalah aktivitas secara berkelompok, lokasi ini variasi penggunaan anak untuk bermain penggunaan ruang terbuka sebagai +permasalahan lahan karena bersosialisasi dengan teman lebih banyak terjadi pada ruang terbuka yang tempat bermain anak di Kelurahan +padatnya permukiman bermainnya dengan tujuan terdapat pada lokasi O. Jodipan. Variasi penggunaan +berdampak pada lahan menghibur diri mereka.  Lokasi yang memiliki variasi buruk hingga sangat dilakukan anak-anak berdasarkan +bermain anak yang berkurang.  Teman bermain seiring dengan usia buruk yakni variasi permainan yang terjadi di ruang teman bermain mereka. Berbagai +Lahan kosong yang dapat menunjukkan anak cenderung terbuka dengan bentuk permainan yang tidak bentuk permainan yang mereka +diperuntukkan sebagai lokasi bermain dengan teman seumur beragam. Aktivitas yang terjadi hanya bisa dilakukan terapkan pada lokasi penelitian +bermain tidak terdapat. dengan jenis kelamin sama pada permainan-permainan tertentu saja. menjadikan ruang terbuka di +Sehingga anak bergeser (perempuan dengan perempuan,  Perilaku anak dalam memanfaatkan ruang di Kelurahan Jodipan merupakan bentuk +memanfaatkan jalan sebagai laki-laki dengan laki-laki). Kelurahan Jodipan pada hari minggu secara pemanfaatan ruang anak. +lokasi bermain di ruang  Mayoritas anak perempuan keseluruhan pada pagi, siang, dan sore hari. Perilaku +terbuka. cenderung bermain dengan jarak anak dalam pemanfaatan ruang terbuka sebagai +<150 meter, sedangkan anak laki- ruang bermain pada hari libur lebih beragam +laki mayoritas cenderung bermain daripada hari biasa. +dengan jarak lebih jauh dari tempat  Bermain bebas merupakan aktivitas yang paling +tinggal mereka. banyak dilakukan anak-anak pada tiap waktu baik +pagi, siang, dan sore. + Aktivitas bermain pada siang hari cenderung +menurun dari aktivitas pada pagi hari dan anak +cenderung beraktivitas kembali pada waktu sore +hari pada waktu libur. + Pada pagi hari ketika hari masuk tidak +teridentifikasinya aktivitas bermain karena pada jam +tersebut merupakan jam aktivitas anak usia 6-12 +tahun berangkat ke sekolah. + Aktivitas pemanfaatan anak secara umum dilakukan +di jalan lingkungan, dengan jenis permainan yang +bisa diamati di lokasi ini, permainan bebas, +permainan olah raga, bermain drama. + Aktivitas bermain yang dilakukan anak menyebar +dan berkelompok 2-5 orang sesuai dengan aktivitas +bermain yang anak lakukan. + Anak juga bermain berdasarkan jenis kelamin, yakni +anak laki-laki cenderung bermain dengan anak laki- 151 +Lokasi Bermain Aktivitas Hasil Behaviour Analisis Pola Pemanfaatan +laki, serta anak perempuan dengan anak perempuan. + Anak laki-laki cenderung memainkan permainan +olah raga dan bermain bebas di ruang terbuka. +Permainan anak laki-laki cenderung bermain yang +membutuhkan kerjasama tim seperti olah raga dan +permainan lebih kasar daripada permainan yang +dilakukan oleh anak perempuan. Sedangkan anak +perempuan bermain bersama teman sebayanya +bermain bebas ataupun bermain drama. +Sumber: Hasil Analisis, 2014 152 +4.7 Persepsi anak dalam menggunakan ruang terbuka untuk bermain +Persepsi anak dalam menggunakan ruang terbuka untuk bermain menggunakan +metode IPA (Importance and Performance Analysis), yaitu dengan kombinasi antara +aspek-aspek kepentingan dan persepsi terhadap kualitas ruang ke dalam bentuk dua +dimensi. Terdapat dua parameter dalam analisis ini, yaitu sumbu X (datar) akan diisi +oleh skor tingkat kualitas/kondisi ruang, sedangkan sumbu Y (tegak) akan diisi oleh +skor tingkat kepentingan. Dimana X merupakan persepsi terhadap ruang bermain anak +di Kelurahan Jodipan yang dapat memberikan kepuasan kepada anak, sedangkan Y +merupakan tingkat kepentingan anak. tingkat kepentingan yang dimaksud dalam hal ini +adalah kepentingan menurut anak terhadap ruang bermain yang mereka gunakan di +Kelurahan Jodipan. Aspek yang digunakan dalam penelitian ini yakni atribut ruang +bermain (action place) yang menurut Blinkert dalam Lester, S. and Russell, W.(2010), +ruang bermain di luar rumah harus memiliki empat atribut yakni aksesibilitas, +keamanan, kemudahan, kesempatan berinteraksi dengan anak lain. Berikut Tabel 4.30 +merupakan penilaian kepuasan dan kepentingan anak terhadap pemanfaatan ruang +terbuka untuk bermain yang diperoleh dari 94 sampel anak. 153 +Tabel 4. 33 Peninaian dan Tingkat Kepentingan/Harapan Anak Terhadap Pemanfaatan Ruang Terbuka Sebagai Ruang Bermain +Tidak Kurang Cukup Sangat Tidak Kurang Cukup Sangat +No Atribut Puas penting Jumlah +puas puas puas puas penting penting penting penting +Aksesibilitas +1. Mudah dan cepat dicapai ke ruang +0 13 19 40 22 1 12 18 39 24 94 +terbuka +2. Orang-orang dapat dengan mudah +berjalan menuju ruang publik (tidak +0 25 35 19 15 0 6 12 28 48 94 +perlu menyeberangi jalan raya yang +ramai) +3. Tempat bermain dekat dengan +0 22 36 23 13 0 7 11 40 36 94 +sekolah, rumah dan lain-lain +Kemudahan +4. Terdapat fasilitas/ alat bermain yang +0 32 28 23 11 1 1 10 28 54 94 +mudah digunakan +5. Tempat bermain dekat dengan rumah 0 0 59 34 1 0 3 8 33 50 94 +6. Tempat bermain dapat digunakan +warga pada umumnya, baik anak- 5 4 68 13 4 0 1 7 42 44 94 +anak hingga orang tua +Keamanan +7. Aman dari motor/mobil 0 0 28 49 17 0 2 22 39 31 94 +8. Desain tempat bermain yang tidak +berbahaya atau tidak membuat 0 2 33 25 16 0 2 9 48 35 94 +terjadinya kejahatan +9. Orang tua (bapak dan ibu) dapat +melihat dan memantau tempat 0 15 21 40 18 0 10 24 31 29 94 +bermain +Kesempatan untuk berinteraksi dengan +anak lain +10. Tempat bermain bisa digunakan +0 9 19 57 9 0 2 11 42 39 94 +setiap saat +11. Bisa digunakan oleh adik dan teman- +teman tanpa melihat asal, tempat 4 12 37 39 2 0 0 14 47 33 94 +tinggal, umur, sekolah dan lain-lain +Sumber: Hasil Analisis, 2014 154 +Tabel 4. 34 Tingkat kesesuaian antara penilaian dan tingkat kepentingan/harapan anak +serta rata-rata nilai kepuasan dan rata-rata nilai kepentingan +Rata- Rata-rata +Nilai Nilai tingkat +No Atribut rata nilai nilai +Kepuasan Kepentingan kesesuaian +kepuasan kepentingan +Aksesibilitas +1. Mudah dan cepat 353 3,76 355 3,78 99,44 +dicapai ke ruang terbuka +2. Orang-orang dapat 306 3,26 400 4,26 76,50 +dengan mudah berjalan +menuju ruang publik +(tidak perlu +menyeberangi jalan raya +yang ramai) +3. Tempat bermain dekat 309 3,29 387 4,12 79,84 +dengan sekolah, rumah +dan lain-lain +Kemudahan +4. Terdapat fasilitas/ alat 295 3,14 415 4,41 71.08 +bermain yang mudah +digunakan +5. Tempat bermain dekat 318 3,38 412 4,38 77,18 +dengan rumah +6. Tempat bermain dapat 289 3,07 411 4,37 70,32 +digunakan warga pada +umumnya, baik anak- +anak hingga orang tua +Keamanan +7. Aman dari motor/mobil 365 3,88 381 4,05 95,80 +8. Desain tempat bermain 319 3,39 398 4,23 80,15 +yang tidak berbahaya +atau tidak membuat +terjadinya kejahatan +9. Orang tua (bapak dan 343 3,65 361 3,84 95,01 +ibu) dapat melihat dan +memantau tempat +bermain +Kesempatan untuk berinteraksi dengan anak lain +10. Tempat bermain bisa 348 3,70 400 4,26 87,00 +digunakan setiap saat +11. Bisa digunakan oleh 305 3,24 395 4,20 77,22 +adik dan teman-teman +tanpa melihat asal, +tempat tinggal, umur, +sekolah dan lain-lain +JUMLAH: 37,77 45,90 909,55 +Rata-rata 3,43 4,17 82,69 +Sumber: Hasil Analisis, 2014 +Dari Tabel 4.31 dapat dilihat bahwa rata-rata dari total rata-rata nilai +kepentingan ( ̅) yakni 4,17 lebih besar daripada dari total rata-rata nilai kepuasan ( ̅) +yakni 3,43, sehingga = 0,82 atau <1 yang menunjukkan bahwa tingkat kepuasan +̅ ̅ +anak dalam menggunakan ruang terbuka sebagai tempat bermain di Kelurahan Jodipan +masih dibawah standar atau belum optimal. 155 +120,00 +100,00 +80,00 +% 60,00 +40,00 +20,00 +0,00 +1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 +Variable +Gambar 4. 48 Tingkat kesesuaian masing-masing variabel +Pada masing-masing variable memiliki tingkat kesesuaian dari kepuasan dan +kepentingan yang beragam. Tingkat kesesuaian yang paling tinggi dapat dilihat pada +Gambar 4.43 yaitu pada atribut aksesibilitas yakni dapat dan mudah dijangkau dengan +berjalan kaki. +Pengukuran IPA dijabarkan ke dalam diagram kartesius yang merupakan sistem +koordinat digunakan untuk meletakkan objek berdasarkan nilai sumbu X dan sumbu Y. +Sumbu X merupakan nilai rata-rata tingkat kepuasan anak pada ruang terbuka sebagai +ruang bermain dan sumbu Y yakni nilai rataan harapan/kepentingan anak dalam +pemanfaatan ruang terbuka untuk bermain. Skor rata-rata seluruh atribut merupakan +rata-rata keinginan dari anak terhadap keseluruhan tingkat penilaian ruang bermain anak +di Kelurahan Jodipan. Rata-rata ini akan menjadi sumbu tengah yang akan membagi +diagram kartesius membagi empat kuadran yang dapat menggambarkan bagaimana +keadaan sesungguhnya dari harapan anak dan penilaian terhadap ruang terbuka, baik +masing-masing atribut maupun secara keseluruhan. +Nilai kepentingan dan kepuasan menghasilkan empat kuadran berbeda yang +berisi variabel-variabel dengan prioritas penanganan yang berbeda untuk meningkatkan +kepuasan anak dalam melakukan aktivitas bermain di ruang terbuka pada Kelurahan +Jodipan. Diagram IPA dapat dilihat pada Gambar 4.44. 156 +4,70 +4,50 +4 +6 5 +4,30 +2 10 +8 +11 +2,70 2,90 3,10 3 3 ,34 0,10 3,50 3,70 3,90 4,10 4,30 +7 +3,90 +9 +1 +3,70 +3,50 +3,30 +Gambar 4. 49 Diagram IPA dari tingkat kepuasan dan kepentingan terhadap +pemanfaatan ruang terbuka sebagai ruang bermain +Titik perpotongan antara sumbu X dan sumbu Y diperoleh dari ̅ (3,52) dan ̅ +(4,16). Dari diagram IPA dapat diketahui mana saja variabel yang termasuk dalam +kuadran I hingga kuadran IV. Berdasarkan diagram kartesius IPA, diperoleh enam +parameter ruang terbuka sebagai ruang bermain anak yang dapat dijadikan rekomendasi +untuk perbaikan ruang terbuka yang dapat menjadi ruang bermain anak masyarakat +berpenghasilan rendah yaitu sebagai berikut: +1. Parameter 2 : Anak-anak dapat dengan mudah berjalan menuju ruang publik +(tidak perlu menyeberangi jalan raya yang ramai) +2. Parameter 4 : Terdapat fasilitas/ alat bermain yang mudah digunakan +3. Parameter 5 : Tempat bermain dekat dengan rumah +4. Parameter 6 : Tempat bermain dapat digunakan warga pada umumnya, baik +anak-anak hingga orang tua +5. Parameter 8 : Desain tempat bermain yang tidak berbahaya atau tidak +membuat terjadinya kejahatan +6. Parameter 11 : Bisa digunakan oleh adik dan teman-teman tanpa melihat asal, +tempat tinggal, umur, sekolah dan lain-lain +Penjelasan mengenai parameter ruang terbuka sebagai ruang bermain anak +masyarakat berpenghasilan rendah pada kuadran IPA dapat dilihat pada tabel berikut ini. 157 +Tabel 4. 35 Persepsi anak dalam menggunakan ruang terbuka untuk bermain +Kuadran Kriteria No. Parameter Kondisi Eksisting Analisis +Kuadran I Kesempatan untuk 10 Tempat bermain Lahan ruang terbuka di Kelurahan Ruang bermain dapat dimanfaatkan sepanjang +(Keep Up the Good berinteraksi bisa digunakan Jodipan saat ini cenderung merupakan hari pada ruang publik dipandang penting oleh +Work/pertahankan dengan anak lain setiap saat lahan sisa, kepadatan yang tinggi anak karena mempengaruhi kepuasan anak dalam +prestasi), Menunjukkan menjadikan ruang untuk interakasi hal ini masyarakat berpenghasilan rendah berada +bahwa atribut-atribut ruang dengan masyarakat di luar ruangan di ruang publik. Ruang yang dapat dimanfaatkan +terbuka sebagai ruang terbatas. Aktivitas anak-anak terjadi pada sepanjang waktu sehingga dapat memfasilitasi +bermain yang dianggap ruang-ruang seperti gang, halaman kegiatan bermain anak menjadikan pengguna +penting oleh anak dan rumah, lapangan dan sebagainya. nyaman dengan ruang tersebut untuk bermain. +memiliki kondisi yang Dengan kondisi demikian, anak akan merasa +sangat baik oleh anak. nyaman dengan parameter pemanfaatan ruang +yang dapat dimanfaatkan sepanjang hari oleh +anak. +Kuadran II Aksesibilitas 1 Mudah dan cepat Anak di Kelurahan Jodipan untuk Keterjangkauan dengan kriteria mudah dan cepat +(Possible dicapai ke ruang menuju suatu lokasi dalam dicapai ke ruang terbuka dinilai baik oleh anak, +Overkill/berlebihan) terbuka memanfaatkan ruang terbuka yakni namun kemudahan dan cepatnya pencapaian ke +Menunjukkan bahwa atribut- dengan berjalan kaki untuk menuju suatu lokasi dinilai memiliki tingkat kepentingan yang +atribut pada kuadran ini lokasi. rendah. Keterjangkauan kemudahan dan cepatnya +penting dan memiliki pencapaian ke lokasi dinilai sudah cukup +kepuasan yang tinggi serta memberikan kesempatan melakukan aktivitas +perlu dipertahankan bermain. +prestasinya. Keamanan 7 Aman dari Di dalam lingkungan kelurahan Jodipan Anak masyarakat berpenghasilan rendah menilai +motor/mobil berupa jalan dan gang-gang dengan lebar bahwa mereka merasa aman karena terlindung +±1,5m. Kendaraan yang melintasi dari lalu lintas, namun anak menilai hal ini +biasanya diharapkan hati-hati ataupun memiliki nilai kepentingan yang rendah. +diharapkan turun dan mematikan mesin +kendaraan +9 Orang tua (bapak Kegiatan orang tua(selain anak-anak) di Dengan adanya orang tua atau pendamping yang +dan ibu) dapat ruang terbuka yakni berinteraksi dengan dapat memantau kegiatan anak dalam bermain +melihat dan lingkungan sekitar, seperti mengobrol dinilai baik dan memberikan rasa aman bagi anak, +memantau dengan tetangga. namun anak menilai hal ini memiliki nilai +tempat bermain kepentingan yang rendah. +Kuadran III Aksesibilitas 3 Tempat bermain Fasilitas lingkungan yang terdapat di Kedekatan dengan fasilitas lingkungan lain +(Low Priority/prioritas dekat dengan Kelurahan Jodipan yakni sekolah dan misalnya sekolah dinilai oleh anak masyarakat +rendah), Menunjukkan sekolah, rumah perkantoran. Daerah yang terdapat anak- berpenghasilan rendah memiliki tingkat 158 +Kuadran Kriteria No. Parameter Kondisi Eksisting Analisis +bahwa atribut yang terdapat dan lain-lain anak adalah sekolah, akticvitas yang kepentingan dan kualitas yang rendah. Anak lebih +dalam kuadran ini dianggap mewadahi kegiatan bermain di sekitar memprioritaskan kepentingan pada parameter +kurang penting oleh anak sekolah hanya terdapat pada area lain, meskipun dengan kedekatan fasilitas +dan pada kenyataannya lingkungan sekolah saja. lingkungan sebenarnya memberi mereka +kepuasan tidak terlalu kesempatan bermain jika barada dekat fasilitas +istimewa. Peningkatan lingkungan. +terhadap atribut yang masuk +dalam kuadran ini dapat +dipertimbangkan kembali +karena pengaruhnya +terhadap manfaat yang +dirasakan oleh anak sangat +kecil. +Kuadran IV Aksesibilitas An2a k-anak dapat Anak untuk menuju suatu lokasi bermain Kemudahan dijangkau dengan berjalan menuju +(Concentrate Here/ dengan mudah memiliki hambatan-hambatan, seperti ruang tanpa menyeberangi jalan raya +perioritas utama), berjalan menuju ketika menuju suatu lokasi anak mempengaruhi anak saat berada diruang publik, +Menunjukkan bahwa atribut- ruang publik diharapkan menyeberang jalan dan rel sehingga anak masyarakat berpenghasilan rendah +atribut dalam kuadran ini (tidak perlu kereta api. menilai parameter kemudahan dan terjangkaunya +tingkat kepentingan tinggi menyeberangi ruang terbuka dengan berjalan tanpa +tetapi dalam pelaksanaannya jalan raya yang menyeberang jalan raya memiliki tingkat +belum sesuai dengan ramai) kepentingan yang tinggi. Pada Kelurahan Jodipan +keinginan anak. tetapi pada maupun pada Kota Malang tidak terdapat ruang +kenyataannya Tingkat terbuka yang aman dan nyaman dalam hal +kepuasan atribut tersebut aksesibilitas terhadap ruang bermain anak +lebih rendah dari pada masyarakat berpenghasilan rendah di Kelurahan +tingkat harapan anak Jodipan maupun ruang terbuka yang dapat +terhadap atribut tersebut. dijadikan tempat rekreasi bermain anak di Kota +Atribut-atribut yang terdapat Malang padahal menurut anak ruang terbuka +dalam kuadran ini harus sebagi ruang bermain anak yang dapat dan mudah +lebih ditingkatkan lagi agar dijangkau dengan berjalan tanpa menyeberang +dapat memuaskan anak jalan raya juga sangat penting memberi +ketika bermain. kesempatan anak bermain diluar lingkungan +rumahnya. +Kemudahan 4 Terdapat Pada kondisi eksisting ruang bermainpun Ruang bermain dengan fasilitas permainan yang +fasilitas/ alat tidak terfasilitasi dengan baik. Anak mudah digunakan anak di ruang terbuka sebagai 159 +Kuadran Kriteria No. Parameter Kondisi Eksisting Analisis +bermain yang bermain di berbagai tempat dan lokasi ruang bermain anak masyarakat berpenghasilan +mudah baik ruang positif ataupun ruang negatif. rendah memiliki tingkat kepentingan yang tinggi +digunakan Fasilitas bermainpun tidak terdapat di dikarenakan ruang bermain yang memiliki +Kelurahan Jodipan. fasilitas permainan memberikan daya tarik dan +kesenangan bagi anak ketika memanfaatkannya +untuk bermain. Ruang bermain dengan fasilitas +permainan mudah digunakan anak masih perlu +ditingkatkan sehingga dapat menfasilitasi +kegiatan anak. +5 Tempat bermain Dilihat dari aktivitas anak-anak di Ruang terbuka sebagai ruang bermain anak +dekat dengan Kelurahan Jodipan, anak bermain di masyarakat berpenghasilan rendah yang berada di +rumah daerah tempat tinggannya, terutama anak tengah-tengah permukiman memiliki tingkat +perempuan sedangkan anak laki-laki kepentingan yang tinggi dikarenakan ruang +bermain lebih jauh. Namun, anak-anak bermain yang berada di tengah-tengan +tersebut kesehariannya tetap bermain permukiman memberikan daya tarik dan +diarea lingkungan tempat tinggalnya kesempatan bagi anak lebih dekat bermain dengan +bersama teman bermainnya. tempat tinggal mereka. Ruang bermain ditengah- +tengah permukiman perlu ditingkatkan dan +dikembangkan mengingat kondisi Kelurahan +Jodipan yang padat penduduk. +6 Tempat bermain Ruang yang baik merupakan ruang yang Ruang terbuka dapat dimanfaatkan oleh +dapat digunakan dapat dimanfaatkan oleh berbagai masyarakat umum memiliki tingkat kepentingan +warga pada kalangan. Kelurahan Jodipan yang yang tinggi sebagai ruang bermain anak +umumnya, baik merupakan perkampungan padat masyarakat berpenghasilan rendah karena +anak-anak memiliki ciri pemanfaatan bersama. memberikan kesempatan bagi anak dan orang +hingga orang tua Anak-anak dan orang dewasa sekitarnya memanfaatkan ruang terbuka dan +memanfaatkan ruang terbuka yang ada berinteraksi. Dapat dimanfaatkan masyarakat +dalam kesehariannya pada jalan-jalan, umum, baik anak-anak serta orang tua dapat +maupun lapangan. dimaksudkan sebagai pendaping anak ketika +bermain. Ruang terbuka sebagai ruang bermain +dapat dimanfaatkan dengan berbagai kalangan +usia perlu ditingkatkan dan dikembangkan +sebagaimana ruang terbuka yang baik merupakan +ruang yang dapat dimanfaatkan oleh berbagai +kalangan bahkan dengan orang yang 160 +Kuadran Kriteria No. Parameter Kondisi Eksisting Analisis +berkebutuhan khusus. +Keamanan 8 Desain tempat Tidak terdapat ruang atau tempat Desain dan penataan tidak membahayakan atau +bermain yang bermain yang di desain tidak berbahaya tidak memberikan kesempatan adanya tindak +tidak berbahaya atau tidak membuat terjadinya tindak kejahatan dinilai memiliki tingkat kepentingan +atau tidak kejahatan. Ruang-ruang yang dijadikan yang tinggi. Namun pada Kelurahan Jodipan tidak +membuat lokasi bermain saat ini oleh anak-anak terdapat ruang bermain yang di desain dan ditata +terjadinya terkadang berbahaya seperti dijalan dengan pertimbangan tidak membahayakan atau +kejahatan maupun pada rel kereta api. tidak memberikan kesempatan adanya tindak +kejahatan padahal menurut anak masyarakat +berpenghasilan rendah, hal itu sangat penting. +Kesempatan untuk 11 Bisa digunakan Keberadaan ruang yang dapat Ruang bermain dapat dimanfaatkan oleh berbagai +berinteraksi oleh adik dan dimanfaatkan bersama oleh kalangan golongan dan usia anak memiliki tingkat +dengan anak lain teman-teman anak-anak memberikan kesempatan kepentingan yang tinggi dikarenakan ruang +tanpa melihat beraktivitas bersama. Anak bermain bermain yang dapat dimanfaatkan oleh berbagai +asal, tempat dilingkungan tempat tinggal beserta golongan dan usia anak memberikan kesempatan +tinggal, umur, teman-teman sebayanya. bagi anak berinteraksi, beraktivitas bersama +sekolah dan lain- dengan kesenangannya. Penyediaan ruang +lain bermain dengan kondisi tersebut perlu disediakan. +Sumber: Hasil Analisis, 2014 161 +Bermain merupakan kegiatan yang menyenangkan. Sehingga, perilaku bermain +beragam sesuai dengan keinginan anak, hal itu terkait dengan persepsi anak terhadap +ruang bermainnya. Namun, pada kenyataannya anak-anak tidak memiliki hak yang +sama dengan kelompok masyarakat yang lain. Anak-anak membutuhkan lingkungan +yang spesifik dan ruang publik dimana anak-anak bisa bermain, tumbuh dan +berkembang dan bersosialisasi sesuai dengan usia dan kebutuhan masing-masing. +Namun, pada saat ini lahan seperti area untuk bermain berkurang bahkan hampir tak +tersedia seperti halnya di Kelurahan Jodipan. Kurangnya tempat bermain menyebabkan +anak bermain bukan pada tempat bermain sehingga dapat membahayakan keselamatan +anak. +Selain perilaku terhadap ruang terbuka sebagai tempat bermain, anak +Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) usia 6-12 juga mempunyai persepsi +terhadap kondisi ruang terbuka sebagai ruang bermain di lingkungan tempat tinggalnya. +Persepsi tersebut berupa tanggapan tentang penting atau tidaknya kondisi ruang terbuka. +A. Kondisi Ruang Bermain +Kondisi ruang bermain di ruang terbuka merupakan ruang sisa ataupun ruang +kosong dari bangunan permukiman yang terdapat di Kelurahan Jodipan. Tanggapan +responden tentang kondisi ruang bermain saat ini di Kelurahan Jodipan dapat dilihat +pada Tabel 4.33 +Tabel 4. 36 Tanggapan Responden Terhadap +Kondisi Ruang Bermain Saat Ini +Tanggapan terhadap kondisi ruang bermain Jumlah % +Sangat tidak setuju dengan kondisi ruang +4 4,26 +bermain saat ini +Tidak setuju dengan kondisi ruang bermain saat +18 19,15 +ini +Agak setuju dengan kondisi ruang bermain saat +12 12,77 +ini +Setuju dengan kondisi ruang bermain saat ini 32 34,04 +Sangat setuju dengan kondisi ruang bermain saat +28 29,79 +ini +Jumlah 94 100 +Sumber: Hasil Kuesioner, 2013 +Dari Tabel 4.33 diatas, dapat diketahui tanggapan mengenai ruang bermain saat +ini menurut persepsi anak, yaitu pernyataan tertinggi adalah sebesar 34,04% anak +menyatakan setuju dengan pernyataan bahwa pada saat ini area yang diperuntukkan +untuk bermain berkurang, sehingga anak-anak bermain di ruang terbuka yang dianggap +dapat mewadahi anak untuk bermain. Hal ini menjelaskan bahwa anak memahami 162 +kebutuhan mereka ketika bermain, dan merasakan bahwa kondisi tempat bermain +mereka tidak memadai. +Berdasarkan persepsi anak dalam hal ini anak masyarakat berpenghasilan rendah +(MBR) yang setuju menyatakan bahwa terkadang anak bermain di tempat yang dapat +membahayakan keselamatan, mereka pada umumnya bermain di lokasi seperti jalan, rel +kereta api dan di sungai. Kondisi lahan yang padat dan tidak terdapatnya taman yang +memadai seperti lapangan dan sebagainya yang bisa menjadi tempat bermain anak yang +dapat dipergunakan anak untuk beraktivitas bermain sesuai dengan kebutuhan dan hak- +hak anak terhadap ruang publik. Dengan demikian anak bisa bermain, tumbuh dan +berkembang dan bersosialisasi sesuai dengan usia dan kebutuhan masing-masing. +B. Pengaruh minimnya ruang terbuka sebagai ruang bermain terhadap +aktivitas bermain +Kondisi ruang bermain yang minim akibat ruang terbuka yang terbatas di +wilayah permukiman padat menjadi bahan pertimbangan anak untuk memilih dan +melakukan kegiatan bermain. Tanggapan responden anak terhadap pengaruh aktivitas +bermain anak akibat kondisi ruang terbuka sebagai lokasi bermain saat ini dapat dilihat +pada Tabel 4.23. +Tabel 4. 37 Tanggapan Responden Mengenai +Kondisi Ruang Bermain Saat Ini Pengaruhnya Terhadap Aktivitas bermain +Tanggapan Pengaruh Terhadap Aktivitas +Jumlah % +Bermain +Sangat tidak mempengaruhi aktivitas bermain 7 7,45 +Tidak mempengaruhi aktivitas bermain 31 32,98 +Agak mempengaruhi aktivitas bermain 25 26,60 +Mempengaruhi aktivitas bermain 19 20,21 +Sangat mempengaruhi aktivitas bermain 12 12,77 +Jumlah 94 100 +Sumber: Hasil Kuesioner, 2013 +Tabel 4.23 diatas menjelaskan bahwa sebanyak 32,98% anak menyatakan bahwa +anak merasa tidak mempengaruhi aktivitas bermain ketika kondisi minim ruang terbuka +di lingkungan mereka. Hal itu karena menurut anak-anak mereka bisa bermain +dimanapun asalkan mereka dapat merasa nyaman dengan teman dan menyenangkan. +C. Pengaruh minimnya ruang terbuka sebagai ruang bermain terhadap +perasaan anak ketika bermain +Persepsi anak mengenai pengaruh minimnya tempat bermain terhadap perasaan +anak ketika tidak tersedia ruang bermain yang memadai, sehingga menurut padangan +anak apakah dapat mempengaruhi kebahagiaan atau tidak mempengaruhi kebahagiaan 163 +anak jika keadaan tersebut tidak diatasi. Tanggapan anak terhadap perasaan anak dapat +dilihat pada Tabel 4.35. +Tabel 4. 38 Tanggapan Responden Mengenai +Kondisi Ruang Bermain Saat Ini Pengaruhnya Terhadap Perasaan +Tanggapan Pengaruh Terhadap Aktivitas +Jumlah % +Bermain +Sangat tidak mempengaruhi perasaan 9 9,57 +tidak mempengaruhi perasaan 22 23,40 +Agak mempengaruhi perasaan 29 30,85 +Mempengaruhi perasaan 18 19,15 +Sangat mempengaruhi perasaan 16 17,02 +Jumlah 94 100 +Sumber: Hasil Kuesioner, 2013 +Tabel 4.35 menunjukkan bahwa anak menanggapi bahwa jika tidak diatasi maka +agak mempengaruhi perasaan kegembiraan anak, sebanyak 30,85% anak menanggapi +kurangnya lahan terbuka sebagai ruang bermain anak, jika tidak diatasi maka tidak +terlalu mempengaruhi kegembiraan anak dalam bermain. Dari hasil wawancara, anak +bermain sesuai dengan kemauan mereka sehingga apapun yang mereka lakukan dalam +bermain adalah kegiatan yang menurut anak-anak menyenangkan dimanapun lokasi +bermainnya. +Kesimpulan dari persepsi atau tanggapan anak masyarakat berpenghasilan +rendah (MBR) usia 6-12 tahun dalam menyikapi permasalahan ruang terbuka sebagai +tempat kegiatan bermain diatas, maka sebenarnya anak memahami kondisi ruang +bermain yang ada dilingkungannya. Bagaimanapun, anak beradaptasi dilingkungannya +sehingga mereka dapat tetap melakukan aktivitas yang menurut mereka menyenangkan +yaitu bermain. Anak Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) seperti anak pada +umumnya, mereka melakukan kegiatan yang menurut mereka bisa bersosialisasi dengan +teman sebayanya untuk bermain dilingkungannya dan memanfaatkan lahan yang ada. +Anak-anak tersebut tetap merasa gembira walaupun terkadang lokasi tempat bermain +dapat membahayakan keselamatan anak.Perilaku spasial dalam penelitian ini +merupakan perilaku anak masyarakat berpenghasilan rendah usia 6-12 tahun yang +memanfaatkan suatu ruang terbuka di area Kelurahan Jodipan. Seperti proses +fundamental perilaku manusia menurut Lang dan Laurens (2005) bahwa proses +individual dalam berperilaku menggambarkan hubungan antara lingkungan dan proses +perilaku individu. +Berdasarkan pengamatan perilaku spasial menunjukkan hasil yang +termanifestasi dalam tindakan anak dan respon anak, termasuk deskripsi dan preferensi 164 +anak, ataupun kecenderungan perilaku yang muncul dalam interaksi anak dengan +lingkungan fisiknya. Penjelasan dari proses perilaku anak dalam memanfaatkan +lingkungannya sebagai ruang bermain dapat dilihat pada tabel berikut ini. 165 +Tabel 4. 39 Proses perilaku anak mengenai pemanfaatan ruang terbuka sebagai ruang bermain +Persepsi Anak Respon Anak mengenai Ruang Prilaku spasial bermain anak +Kaitan +(Hasil IPA) Terbuka (pemetaan perilaku) +Variabel pada kuadran IV 1. Sebesar 34,04% anak menyatakan 1. Anak di Kelurahan Jodipan memanfaatkan 1. Anak masyarakat berpenghasilan +merupakan variabel yang perlu setuju dengan pernyataan bahwa jalan, lapangan bahkan lokasi yang dapat rendah di Kelurahan Jodipan +diperbaiki atau ditingkatkan pada saat ini area yang membahayakan keselamatan seperti di rel memahami kebutuhan mereka akan +kinerjanya. Variabel dari diperuntukkan untuk bermain kereta api dan sempadan sungai. ruang bermain di ruang terbuka dan +kuadran IV yaitu: berkurang, sehingga anak-anak 2. Minimnya ruang terbuka seperti lapangan merasakan kondisi tempat bermain +1. Kemudahan dan bermain di yang dianggap dapat olahraga, taman bermain menjadikan anak mereka tidak memadai sehingga anak +cepatnya pencapaian ke mewadahi anak untuk bermain. masyarakat berpenghasilan rendah di menggunakan lokasi-lokasi seperti +lokasi 2. Persepsi anak terhadap kurangnya Kelurahan Jodipan bermain pada private jalan lingkungan, sempadan sungai, rel +2. Tempat bermain dekat taman dan pengaruhnya pada open space seperti halaman rumah, halaman kereta api sebagai wadah mereka +dengan rumah kegiatan bermain menyatakan balai RW, Halaman masjid/musollah, dan melakukan aktivitas bermain. +3. Tempat bermain dapat sebanyak 32,98% anak menyatakan pada open space linier yakni jalan-jalan 2. Perilaku anak bermain di ruang terbuka +digunakan warga pada bahwa anak merasa tidak lingkungan yang ada pada Kelurahan di Kelurahan Jodipan merupakan +umumnya, baik anak- mempengaruhi aktivitas bermain Jodipan. bentuk interaksi anak dengan +anak hingga orang tua ketika kondisi minim ruang terbuka 3. Anak masyarakat berpenghasilan rendah usia lingkungannya, keterbatasan ruang +4. Desain tempat bermain di lingkungan mereka. Hal itu 6-12 tahun cenderung bermain berkelompok. bermain serta tidak terdapatnya ruang +yang tidak berbahaya karena menurut anak-anak mereka Anak laki-laki bermain dengan anak laki-laki, bermain seperti taman memang pada +atau tidak membuat bisa bermain dimanapun asalkan begitu juga pada anak perempuan yang dasarnya membatasi ruang gerak anak, +terjadinya kejahatan mereka dapat merasa nyaman cenderung bermain dengan anak perempuan. namun bentuk adaptasi anak dalam +5. Bisa digunakan oleh dengan teman dan menyenangkan.. 4. Anak laki-laki cenderung bermain permainan mempergunakan ruang adalah +adik dan teman-teman 3. Mengenai persepsi anak mengenai yang lebih menantang ataupun bermain menggunakan ruang yang ada di +tanpa melihat asal, kurangnya ruang bermain terhadap kerjasama seperti bermain permainan olah lingkungan tempat tinggal mereka +tempat tinggal, umur, perasaan anak menyatakan bahwa raga daripada anak perempuan yang bermain sebagai ruang aktivitas bermain. +sekolah dan lain-lain sebanyak 30,85% anak menanggapi secara acak yakni bermain bebas bahkan 3. Minimnya ruang terbuka seperti +bahwa jika tidak diatasi maka agak cenderung memainkan permainan drama lapangan olahraga, taman bermain di +mempengaruhi perasaan bersama teman sebayanya. Kelurahan Jodipan tidak membatasi +kegembiraan anak, sebanyak 5. Lama waktu yang diluangkan anak dalam anak untuk bermain terlihat anak selalu +30,85% anak menanggapi bermain cenderung lebih dari 1 jam, baik meluangkan waktu baik pada hari libur +kurangnya lahan terbuka sebagai pada anak laki-laki maupun pada anak maupun hari masuk untuk melakukan +ruang bermain anak, jika tidak perempuan. Total 68,09 % anak menyatakan aktivitas bermain. +diatasi maka tidak terlalu bermain lebih dari 1 jam setiap mereka 4. Untuk memfasilitasi salah satu hak +mempengaruhi kegembiraan anak bermain anak yakni bermain diperlukan suatu +dalam bermain. Dari hasil 6. Anak cenderung bermain setiap hari, ruang yang aman bagi anak dengan +wawancara, anak bermain sesuai sebanyak 55,32% anak meluangkan waktu kriteria kemudahan mencapai lokasi, 166 +Persepsi Anak Respon Anak mengenai Ruang Prilaku spasial bermain anak +Kaitan +(Hasil IPA) Terbuka (pemetaan perilaku) +dengan kemauan mereka sehingga setiap hari untuk bermain dan 44,68% anak tanpa anak harus menyeberang jalan +apapun yang mereka lakukan dalam hanya bermin kadang-kadang sesuai waktu raya, fasilitas permainan yang mudah +bermain adalah kegiatan yang yang dapat diluangkan anak. digunakan anak, berada di tengah +menurut anak-anak menyenangkan permukiman, penataan yang tidak +dimanapun lokasi bermainnya. membahayakan anak, dan ruang yang +dapat dimanfaatkan oleh berbagai +golongan dan usia anak. +Sumber: Hasil analisis, 2014 167 +4.8 Rekomendasi +Kelurahan Jodipan yang merupakan kelurahan yang terpadat ke dua di +Kecamatan Blimbing, dan ditambah kondisi kelurahan ini yang terdapat permukiman +kumuh di sepanjang rel kereta api dan sungai brantas yang melewatinya. Kepadatan +bangunan menggeser lahan-lahan yang ada menjadi bangunan-bangunan yang +diperuntukkan untuk tempat tinggal penduduknya. Kondisi ini menjadikan anak kurang +beruntung dalam memanfaatkan lahan untuk aktivitas bermain, karena kondisi lahan +terbuka semakin berkurang. Tidak adanya pengembangan area khusus yang bisa diakses +anak untuk dijadikan tempat bermain anak di Kelurahan Jodipan, diperburuk dengan +kondisi lingkungan yang padat menjadikan anak kurang memperoleh tempat bermain +yang aman. Anak bermain dijalan, di sempadang sungai, bahkan terdapat anak yang +bermain di rel kereta api, dimana lokasi bermain tersebut memiliki tingkat resiko yang +dapat membahayakan keselamatan anak. Melihat kebutuhan anak diperlukan studi +dalam menentukan prioritas perbaikan untuk mendapatkan suatu ruang terbuka yang +dapat dimanfaatkan oleh anak dari masyarakat berpenghasilan rendah (MBR) di +Kelurahan Jodipan untuk bermain. Melalui observasi dapat dilihat bahwa anak selalu +melakukan dan meluangkan waktunya untuk beraktivitas di ruang terbuka/ruang luar. +Pada penelitian rekomendasi prioritas didasarkan pada karakteristik aktivitas +bermain anak, observasi yang telah dilakukan terhadap pola pemanfaatan berdasarkan +perilaku dan persepsi anak masyarakat berpenghasilan rendah usia 6-12 tahun. Melalui +diagram Importance Performance Analysis (IPA), parameter action place yang berada +di kuadran IV diagram kartesius IPA selanjutnya menghasilkan rekomendasi untuk pola +pemanfaatan ruang terbuka sebagai ruang bermain anak. Matriks gabungan Analisis +Aktivitas dan Ruang Bermain Terhadap Persepsi dan Perilaku Anak di Kelurahan +Jodipan dapat dilihat pada Tabel 4.34 168 +Tabel 4. 40 Matriks Gabungan Analisis Aktivitas dan Ruang Bermain Terhadap Persepsi dan Perilaku Anak di Kelurahan Jodipan +Analisis/aktiv +itas/ruang Jenis Karakteristik +Waktu Jarak lokasi Cara pencapaian ke +bermain aktivitas teman Lokasi bermain Rekomendasi +bermain bermain lokasi bermain +bermain bermain +Persepsi +Aksesibilitas Bermain yang Aktivitas Sebagian Aksesibilitas Aksesibilitas Cara pencapaian menuju Rekomendasi yang +dilakukan di bermain besar anak berpengaruh memberi pengaruh lokasi anak masyarakat diberikan pada aspek +ruang terbuka anak bermain terhadap jarak terhadap lokasi berpenghasilan rendah di aksesibilitas bagi +merupakan dilakukan dengan lokasi bermain bermain, dimana Kelurahan Jodipan orang dalam hal ini +bermain aktif, pada waktu kelompok- anak. Dengan kedekatan dan mayoritas berjalan kaki anak-anak adalah +sehingga tertentu, kelompok, aksesibilitas aksesibilitas yang untuk menuju lokasi menata ruang terbuka +diperlukan salah karakter yang baik, anak baik terhadap bermain yang dalam lingkungan +akses yang satunya bermain juga akan mudah lokasi bermain diinginkannya. Sehingga Kelurahan Jodipan +baik menuju bermain berdasarkan menjelajah dengan fasilitas membutuhkan akses yang adalah menyediakan +lokasi bermain pada waktu jenis kelamin melakukan lingkungan baik dan aman bagi anak lahan kosong atau +luang yang yakni anak aktivitas lainnya memberi menunju lokasi lahan yang ada untuk +dimiliki laki-laki bermainnya kesempatan bermainnya. Lokasi yang dijadikan ruang +anak. anak dengan anak menuju lokasi melakukan terjangkau oleh anak tanpa bermain anak, +bermain laki-laki bermain. aktivitas bermain. harus menyeberang jalan sehingga anak dapat +cenderung sedangkan yang ramai menjadi pilihan menuju lokasi bermain +lebih dari anak yang dapat mempermudah tanpa menyeberang +satu jam perempuan anak mengakses ruang jalan raya, lokasi +sekali dengan anak terbuka sebagai ruang berada di lingkungan +bermain, perempuan, bermain pada lingkungan Kelurahan Jodipan. +sehingga hal ini tempat tinggalnya. +diperlukan mengidentifik +akses yang asikan bahwa +mudah dan aksesibilitas +aman menuju lokasi +untuk bermain harus +menuju baik seperti +lokasi mudah +bermain. dijangkau +akses yang dengan +aman dan berjalan kaki. 169 +Analisis/aktiv +itas/ruang Jenis Karakteristik +Waktu Jarak lokasi Cara pencapaian ke +bermain aktivitas teman Lokasi bermain Rekomendasi +bermain bermain lokasi bermain +bermain bermain +Persepsi +mudah +pada +akhirnya +akan +mendorong +kegiatan +bermain +anak +semakin +beragan +ketika +waktu +bermainny +a +Kemudahan Aspek Waktu Kelompok- Aspek Lokasi ruang Cara pencapaian menuju  Rekomendasi yang +kemudahan bermain kelompok kemudahan terbuka sebagai lokasi bermain tentunya diberikan +yang anak di bermain terhadap jarak tempat bermain mmbutuhkan akses yang memfasilitasi +berpengaruh Kelurahan merupakan lokasi bermain anak di Kelurahan baik sehingga bentuk permainan, +kepada jenis Jodipan bentuk dari merupakan Jodipan sangat mempermudah anak alat permainan +aktivitas terindentifi aktivitas bentuk minim, sehingga menuju tempat tersebut seperti ayunan, +bermain kasi bahwa bermain anak. pemenuhan diperlukannya dan tentunya harus plosotan dan +adalah tidak anak sehingga ruang terbuka fasilitas permainan memperhatikan hal lain sebagainya. +tersedianya bermain aspek sebagai ruang yang dapat di seperti memperhatikan  Rekomendasi +fasilitas hampir kemudahan bermain anak. pergunakan anak orang dengan kebutuhan penyediaan dan +bermain meluangka tersebut dapat Jarak yang dapat khusus, sehingga pengembangan +dilokasi n mewadahi ditempuh memberikesempatan anak ruang bermain di +penelitian, waktunya suatu dengan mudah maupun orang sekitar harapkan berada di +sehingga setiap hari kelompok berada di tengah memanfaatkan ruang tengah-tengah +perencana untuk bermain permukiman terbuka baik sebagai permukiman, +kota harus bermain tersebut yang dapat di tempat bermain anak sehingga anak +mampu bersama dengan akses oleh anak maupun tempat interaksi dapat menjangkau 170 +Analisis/aktiv +itas/ruang Jenis Karakteristik +Waktu Jarak lokasi Cara pencapaian ke +bermain aktivitas teman Lokasi bermain Rekomendasi +bermain bermain lokasi bermain +bermain bermain +Persepsi +mendesain temannya memfasilitasi merupakan warga. keberadaan ruang +tempat di ruang ruang yang impian anak, bermain tersebut +bermain yang terbuka. dapat di sehingga anak  Penyediaan ruang +salah satunya Sehingga gunakan tidak jauh-jauh yang dapat +terhubung aspek kelompok mengakses dimanfaatkan oleh +dengan kemudaha bermain ruang untuk orang dengan +rumah/tempat n tersebut. bermainnya. kebutuhan khusus +tinggal. berpengaru yakni lansia, ibu +h terhadap hamil, dan +ruang penyandang cacat +gerak dan karena mereka juga +beraktivita menjaga anak yang +s bagi sedang bermain. +semua +anak. +Dengan +aspek +kemudaha +n tersebut +anak dapat +leluasa +bermain +dengan +teman di +ruang +terbuka +tanpa ada +terbatasnya +waktu. +Keamanan Kebutuhan Dibutuhka Dibutuhkan Keamanan Perlunya desain Perlunya desain dan  Rekomendasi yang +keamanan nnya suatu pola tentunya perlu dan penataan tidak penataan tidak bisa diberikan pada 171 +Analisis/aktiv +itas/ruang Jenis Karakteristik +Waktu Jarak lokasi Cara pencapaian ke +bermain aktivitas teman Lokasi bermain Rekomendasi +bermain bermain lokasi bermain +bermain bermain +Persepsi +bagi anak pengamana keamanan di berikan membahayakan membahayakan dan tidak aspek keamanan +tentunya harus n pada yang dapat bahkan menuju dan tidak memberikan kesempatan adalah memberi +diperhatikan ruang memfasilitasi dan dari lokasi memberikan tindak kejahatan selama pagar pembatas di +terutama terbuka anak bermain bermain kesempatan tindak perjalanan menuju dan ke area sempadan +dalam sebagai dengan teman diharapkan kejahatan. Padahal lokasi bermain. kereta api, sehingga +keselamatan ruang sebayanya dapat menurut anak anak tidak +ketika bermain bermain sehingga memberikan aspek keselamatan mengakses lokasi- +anak. anak, aktivitas keamanan dan sangat penting. lokasi berbahaya +memperhatika dimana bermain tidak keselamatan  Desain yang ramah +n jenis anak yang terganggu bagi anak. anak meminimalisir +aktivitas cenderung tindak kejahatan +bermain melakukan  Penyediaan alat +sehingga aktivitas permainan yang +penanganan bermain mengutamakan +akan pada keselamatan anak +keselamatan berbagai dalam bermain. Alat +anak akan waktu permainan +dapat diatasi, sehingga sebaiknya harus +seperti tempat tahan cuaca dan +memberi bermain menggunakan bahan +pagar harusnya yang tidak +pembatas agar dapat berbahaya bagi anak +anak cukup dipantau +aman bermain. oleh +masyarakat +yang +tinggal di +sekitar +lokasi. +Kesempatan berinteraksi Bermain Tanpa Karakteristik Jarak tempuh Pengadaan ruang +dengan anak lain tentunya terbatasnya teman bermain menuju lokasi bermain yang juga 172 +Analisis/aktiv +itas/ruang Jenis Karakteristik +Waktu Jarak lokasi Cara pencapaian ke +bermain aktivitas teman Lokasi bermain Rekomendasi +bermain bermain lokasi bermain +bermain bermain +Persepsi +merupakan waktu baik dilihat tentunya dapat dapat mewadahi +cara anak sebaiknya dari usia, jenis berpengaruh aktivitas-aktivitas +untuk ruang kelamin, terhadap positif baik untuk +berinteraksi, terbuka banyaknya interaksi dengan anak-anak dari +perlunya yang teman bermain lingkungannya. berbagai golongan dan +ruang untuk menjadi diharapkan usia guna +interaksi ruang dapat meningkatkan +dengan bermain terwadahi berfungsinya ruang +berbagaijenis mampu dalan suatu terbuka. +aktivitas memfasilit ruang +bermain yang asi anak sehingga +dapat untuk terbuka lebar +diwadahi berinteraks kesempatan +tentunya akan i dengan anak untuk +memberi anak lain berinteraksi +kesempatan tanpa dengan +anak untuk memandan lingkungannya +berinteraksi g golongan . +dengan teman dan usia +lainnya di anak +lingkungan sebagai +tempat penggunan +tinggalnya. ya. Gambar 4. 50 Rekomendasi +173 174 +4.9 Hasil Penelitian Ruang Terbuka untuk Bermain Anak Masyarakat +Berpenghasilan Rendah (MBR) +Pada penelitian ini dapat dilihat bahwa anak-anak masyarakat berpenghasilan +rendah yang hidup di permukiman padat penduduk dengan kondisi ruang terbuka yang +minim, mereka memanfaatkan ruang yang ada untuk bermain, tidak jarang terdapat +anak yang memanfaatkan ruang seperti rel kereta api, sempadan sungai sebagai lokasi +bermain. Kondisi ekonomi menjadikan mereka tinggal di lingkungan kumuh. +berdasarkan pengamatan yang telah dilakukan terhadap aktivitas bermain anak di +permukiman masyarakat berpenghasilan rendah, umumnya tempat bermain tidak +disediakan, anak hanya memanfaatkan ruang-ruang terbuka yang dianggap dapat +mewadahi aktivitas bermain yang ingin mereka lakukan. Seperti, anak bermain +permainan olah raga (sepak bola) mereka akan bermain di lapangan atau mereka +memilih bermain di jalan lingkungan yang lebih luas. Anak-anak yang tinggal di +sekitar rel kereta api terkadang juga memanfaatka lokasi tersebut sebagai arena bermain +layangan. Sebenarnya bukan anak-anak yang juga memanfaatkan ruang sekitar rel +kereta api, kalangan orang tua juga memanfaatkan rel kereta api untuk aktivitas- +aktivitas tertentu. +Jika dilihat dari penggunaan ruang yang terdapat di lokasi penelitian terkait +penggunaan aktivitas bermain oleh anak-anak masyarakat berpenghasilan rendah, maka +ternyata ruang-ruang yang dipergunakan adalah ruang publik spontan yang terdapat +pada lokasi penelitian. Seperti halnya pengertian ruang publik spontan 4rdfyakni ruang +publik spontan tersebut muncul secara spontan dalam ukuran permanen atau sementara +tanpa adanya desain dan perencanaan tetap tetapi tetap berlangsung kehidupannya. +Dimana, pada lokasi studi ruang tersebut muncul dalam area permukiman yang +menggunakan ruang bagian tempat hunian, jalan lingkungan, di sekitar fasilitas umum +seperti balai RW, musollah dan bahkan terjadi pada sempadan sungai, sempadan kereta +api atau daerah marjinal. +Fenomena di atas menunjukkan bahwa tempat bermain anak saat ini hanya +memanfaatkan lahan sisa yang ada di daerah permukiman padat dan ekonomi menengah +kebawah atau adanya fenomena seringnya digabung fasilitas bermain dengan fasilitas +lain dalam satu ruang terbuka. +Bagi anak-anak masyarakat berpenghasilan rendah, sebenarnya sama dengan +anak-anak dari kalangan mana saja, anak-anak sebenarnya ada atau tidak adanya ruang +bermain dianggap tidaklah begitu menjadi masalah, sebab secara alami, anak-anak 175 +memiliki kemampuan menemukan ruang bermainnya sendiri. Bentuk adaptasi anak- +anak di ruang terbuka pada Kelurahan Jodipan dengan kondisi minimnya ruang terbuka +dan padatnya bangunan yakni memanfaatkan ruang sisa seperti jalan, teras rumah, +sempadan rel sebagai lokasi bermain yang menjadi pilihan saat ini ketika bermain. +Namun, hal tersebut haruslah segera diatasi, sebagaimana amanat undang-undang +tentang perlindungan anak, jangan sampai kepentingan orang dewasa mengalahkan +kepentingan anak-anak. sehingga perlunya lokasi bermain yang ideal. +Pola aktivitas bermain anak-anak terkait pemanfaatan ruang. Pola pemanfaatan +berdasarkan observasi baik pada hari libur maupun hari masuk sekolah menunjukkan +bahwa pola pemanfaatan yang terbentuk mayoritas berkaitan dengan lingkungan sekitar +tempat bermain anak, seperti jalan, teras rumah, fasilitas di permukiman dan sebagainya. +Kondisi ruang tempat bermain juga berpengaruh terhadap intensitas, keanekaragaman +serta variasi penggunaan berdasarkan aktivitas bermain anak. Ruang yang dianggap +nyaman berdasarkan lebar serta luasan ataupun ruang-ruang publik spontan yang +menjadi daya tarik bagi anak. +Terkait arahan untuk mewujudkan ruang bermain bagi anak masyarakat +berpenghasilan rendah (MBR), kegiatan anak-anak dalam bermain pada lokasi tempat +tinggalnya perlu mendapatkan wadah khusus, dilihat dari perilaku anak dalam +menempati suatu ruang dalam bermain, membentuk suatu sistem kegiatan yang perlu +dipertimbangkan untuk mewadahi kegiatannya dalam suatu penataan ruang. Tidak dapat +dipungkiri, bahwa aktivitas dan pentingnya kebutuhan akan interaksi antar warga tidak +dapat dihindari. Sehingga dengan keterbatasan lahan yang ada, membuat penghuni +menggunakan area sekitar hunian mereka dan membentuk ruang dengan sendirinya, +dengan memanfaatkan kondisi eksisting yang ada. Untuk menciptakan suatu ruang yang +kondusif dalam hal ini diperuntukkan oleh anak-anak. Dari analisis yang telah +dilakukan, dapat disimpulkan kebutuhan ruang bermain terkain penggunaan adalah +ruang yang dapat mewadahi aktivitas bermain sehingga muncul variasi bermain, +nantinya anak dengan sendirinya bermain. Seperti pada persepsi anak-anak di +Kelurahan Jodipan, bahwa hal yang diinginkan dalam lokasi bermain mereka yakni: +1. Anak-anak dapat dan mudah berjalan menuju ruang publik (tidak perlu +menyeberangi jalan raya yang ramai) +2. Terdapat fasilitas/ alat bermain yang mudah digunakan +3. Tempat bermain dekat dengan rumah 176 +4. Tempat bermain dapat digunakan warga pada umumnya, baik anak-anak hingga +orang tua +5. Desain tempat bermain yang tidak berbahaya atau tidak membuat terjadinya +kejahatan. +6. Bisa digunakan oleh anak dan teman-teman tanpa melihat asal, tempat tinggal, +umur, sekolah dan lain-lain. +Untuk itu, hasil kajian dapat menjadi rekomendasi dalam pengadaan ruang +bermain di ruang terbuka. Memerhatikan kebutuhan anak-anak salah satunya dengan +memperhatikan ruang bermain mereka. Harapannya pemerintah kota dapat +menyediakan anggaran untuk kepentingan anak-anak. Sebagaimana di jelaskan diatas +bahwa anak-anak adalah calon penerus bangsa. diff --git a/raw/repository.ub.ac.id_id_eprint_160332_6_5_BAB_V.pdf.md b/raw/repository.ub.ac.id_id_eprint_160332_6_5_BAB_V.pdf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0acbdb14a986a33cb295fab8d0bb6ee968e5fb4a --- /dev/null +++ b/raw/repository.ub.ac.id_id_eprint_160332_6_5_BAB_V.pdf.md @@ -0,0 +1,3767 @@ +--- +url: https://repository.ub.ac.id/id/eprint/160332/6/5_BAB_V.pdf +title: "5_BAB_V.pdf" +domain: repository.ub.ac.id +crawl_date: 2026-03-10 06:32:42 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: true +--- + +# 5_BAB_V.pdf + +BAB V +HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN +1.1 Hasil Penelitian +1.1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian +1.1.1.1 Gambaran Umum Kabupaten Sampang +Aspek geografi dan demografi merupakan informasi dasar yang sangat +penting dalam penyusunan rencana pembangunan. Pengembangan wilayah di +Kabupaten Sampang sangat didukung oleh berbagai aspek, utamanya aspek +geografi yaitu aspek letak, luas dan batas wilayah, kondisi topografi, kondisi +geologi serta aspek penggunaan lahan dan juga aspek demografi seperti ukuran, +struktur, dan distribusi penduduk serta bagaimana jumlah penduduk berubah +setiap waktu akibat kelahiran, kematian dan migrasi. +a. Kondisi Geografis dan Administrasi +Kabupaten Sampang merupakan salah satu dari empat Kabupaten besar +yang menyusun Pulau Madura, yaitu Bangkalan, Sampang, Pamekasan, dan +Sumenep. Kabupaten Sampang terletak di tengah-tengah Pulau Madura. +Tepatnya secara astronomis terletak pada koordinat 113°08’-113°39’ Bujur Timur +dan 06°05’-07°13’ Lintang Selatan. Secara umum wilayah Kabupaten Sampang +berupa daratan dan terdapat satu pulau yang terpisah dari daratan bernama +Pulau Mandangin. Secara administratif, Kabupaten Sampang merupakan salah +satu dari 38 Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Timur. Batas wilayah Kabupaten +Sampang adalah sebagai berikut: +sebelah utara : berbatasan dengan Laut Jawa; +sebelah selatan : berbatasan dengan Selat Madura; +105 106 +ssebelah barat : beerbatasan deengan Kabupaten Bangkalan; +ssebelah timuur : beerbatasan deengan Kabupaten Pameekasan. +Kabuppaten Sampaang terletakk ±85 km dari Surabaya, yang dapaat ditempuh +melalui Jemmbatan Suramadu kuraang lebih 55 menit dan dilanjutkaan dengan +perjalanan ddarat ± 1,5 jam. Untukk lebih jelasnya mengenai batas aadministrasi +Kabupaten Sampang dapat dilihat pada peta administrasii Kabupatenn Sampang +ddi bawah ini. +Gambar 5.1 Peta Administrasi Kaabupaten Saampang +Kabuppaten Samppang memiliiki luas wilaayah ±1.2333,30 km² attau sekitar +sseperempatt dari luas Pulau Maadura ±4.8887,20 km². Secara addministratif, +Kabupaten SSampang teerbagi menjaadi 14 Kecammatan, 180 DDesa dan 6 Kelurahan. +SSebelum otoonomi daeraah, Kabupatten Sampanng terdiri ataas 12 Kecamatan dan +ssejak tahunn 2003 Kabbupaten Sampang telaah terbagi ddalam 14 KKecamatan +ssebagaimanna dijelaskann dalam Perraturan Daerah Nomor 2 Tahun 20003 tanggal 107 +23 Juni 2003 tentang Pembentukan Kecamatan Pengarengan Kabupaten +Sampang dan Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2003 tanggal 23 Juni 2003 +tentang Pembentukan Kecamatan Karangpenang Kabupaten Sampang. +Pusat administratif sekaligus kegiatan ekonomi berada di Kecamatan +Sampang yang terletak di bagian selatan Kabupaten Sampang dan menghadap +Selat Madura. Kecamatan yang paling luas wilayahnya adalah Kecamatan +Banyuates yaitu sebesar 141,23 km2 atau sekitar 11,45% dari luas wilayah +keseluruhan, dan yang paling kecil adalah Kecamatan Pangarengan dengan luas +wilayah 42,69 km2 atau 3,46% dari luas wilayah secara keseluruhan. Nama- +nama Kecamatan, luas dan proporsi terhadap Kabupaten Sampang serta jumlah +Kelurahan/Desa tiap Kecamatan, dapat dilihat pada tabel di bawah ini. +Tabel 5.1 Luas Wilayah dan Jumlah Desa/Kelurahan per Kecamatan Kabupaten +Sampang +Luas Persentase Jumlah +No Kecamatan +(km2) (%) Desa/Kelurahan +1 Sreseh 71,95 5,83 12 +2 Torjun 44,20 3,58 12 +3 Pangarengan 42,69 3,46 6 +4 Sampang 70,01 5,68 12/6 +5 Camplong 69,93 5,67 14 +6 Omben 116,31 9,43 20 +7 Kedungdung 123,08 9,98 18 +8 Jrengik 65,35 5,30 14 +9 Tambelangan 89,97 7,30 10 +10 Banyuates 141,23 11.45 20 +11 Robatal 80,54 6,53 9 +12 KarangPenang 84,25 6,83 7 +13 Ketapang 125,28 10,16 14 +14 Sokobanah 108,51 8,80 12 +Total 1.233,30 100,00 186 +Sumber: Sampang Dalam Angka 2014 +Berdasarkan topografinya Kabupaten Sampang terletak pada ketinggian +antara 0–375 meter di atas permukaan laut. Wilayah Kabupaten Sampang yang +sebagian besar merupakan dataran rendah ini, sekitar 870 km2 mempunyai 108 +ketinggian antara 0 sampai 100 m diatas permukaan laut atau 71% dari seluruh +wilayah Kabupaten Sampang. Ada 7 Kecamatan yang memiliki wilayah pesisir, 3 +menghadap Laut Jawa yaitu Kecamatan Sokobanah, Ketapang dan Banyuates, +sedangkan 4 lainnya menghadap Selat Madura yaitu Kecamatan Sampang, +Camplong, Pengarengan dan Sreseh. +Kabupaten Sampang juga memiliki sebuah Pulau berpenghuni yang +terletak di sebelah selatan Kecamatan Sampang. Nama Pulau tersebut adalah +Pulau Mandangin, dengan luas sebesar 1,65 km2. Pulau ini termasuk dalam +wilayah administrasi Kecamatan Sampang. Pulau ini dikelilingi oleh hamparan +pasir putih. Kondisi lingkungan perairan Pulau Mandangin sangat kondusif untuk +biota laut, seperti terumbu karang dan ikan hias. Akses transportasi ke Pulau +Mandangin adalah dengan menggunakan perahu motor dari Pelabuhan Tanglok +di Kecamatan Sampang. Waktu perjalanan dari Pelabuhan Tanglok menuju ke +Pulau Mandangin sekitar 90 menit. +Kabupaten Sampang memilki dua pelabuhan utama yaitu di pantai selatan +terdapat pelabuhan Tanglok, sedangkan di pantai utara terdapat pelabuhan +Batioh. Kedua pelabuhan tersebut mendukung sektor perikanan dan ekspor hasil +garam. Karena letaknya yang cukup strategis, pelabuhan Tanglok lebih +berkembang. Pelabuhan tanglok menjadi pelabuhan bagi kapal yang memuat +material tambang galian dari Situbondo, Jember, Probolinggo, Lumajang, dan +fungsi yang paling utama adalah sebagai pelabuhan transit untuk perdagangan +ikan dari Pulau Mandangin serta akses transportasi ke Pulau Mandangin. +b. Kondisi Demografi +Faktor demografi merupakan salah satu modal dasar pembangunan. +Kondisi demografi yang dimiliki oleh suatu daerah akan direncanakan apakah 109 +akan dimanfaatkan sebagai subyek atau obyek pembangunan. Bonus demografi +yang ada yaitu penduduk usia produktif dapat menjadi kekuatan pembangunan +dan menjadi bencana jika tidak dikelola dengan baik. +Data kependudukan umumnya diperoleh melalui sensus penduduk, +registrasi penduduk dan survey penduduk. Sensus Penduduk adalah +pengumpulan data penduduk yang dilakukan menyeluruh setiap 10 tahun sekali +dilakukan oleh BPS. Hasil sensus penduduk selain bermanfaat untuk mengetahui +jumlah penduduk pada waktu tertentu, juga berguna sebagai data utama +proyeksi penduduk pada tahun sesudahnya. Registrasi penduduk adalah +kegiatan pencatatan rutin tentang kelahiran, kematian dan perpindahan +penduduk, biasanya dilakukan pada pertengahan dan akhir tahun. Survey +penduduk merupakan pengumpulan data penduduk dengan teknik sampel +seperti: Survei Sosial Ekonomi Nasional dilakukan oleh BPS. +Jumlah pertumbuhan penduduk di Kabupaten Sampang berdasarkan hasil +registrasi penduduk yang dilakukan oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan +Sipil Kabupaten Sampang menunjukkan bahwa setiap tahun dari tahun 2010- +2014 terjadi kenaikan jumlah penduduk baik jumlah penduduk laki-laki maupun +perempuan. Jumlah penduduk di Kabupaten Sampang pada tahun 2010 adalah +867.664 yang terdiri dari 426.303 orang laki-laki dan 441.361 orang perempuan +sedangkan pada tahun 2014 jumlah penduduk di Kabupaten Sampang adalah +957.912 jiwa yang terdiri dari 478.343 orang laki-laki dan 479.569 perempuan. +Kenaikan jumlah penduduk yang terjadi selama rentang 5 tahun tersebut (tahun +2010 ke tahun 2014) adalah 90.248 jiwa dimana kenaikan jumlah penduduk laki- +laki 52.040 orang dan perempuan 38.208 orang, sebagaimana ditunjukkan pada +tabel 5.2. 110 +Tabel 5.2 Jumlah Penduduk Berdasarkan Jenis Kelamin di Kabupaten Sampang +Tahun 2010-2014 +2010 2011 2012 2013 2014 +JUMLAH JUMLAH JUMLAH JUMLAH JUMLAH +NO KECAMATAN +PENDUDUK PENDUDUK PENDUDUK PENDUDUK PENDUDUK +L P L P L P L P L P +1. Sreseh 17.757 18.841 17.825 18.874 17.571 17.732 17.544 17.708 17.556 17.686 +2. Torjun 19.014 19.322 19.125 19.407 17.249 18.293 17.478 18.481 18.274 19.228 +3. Sampang 57.818 59.074 58.129 59.380 57.656 59.571 57.734 59.741 57.783 59.745 +4. Camplong 35.712 36.777 36.138 37.168 39.878 41.844 39.611 41.632 45.953 44.222 +5. Omben 37.489 39.337 37.724 39.572 37.592 39.565 37.600 39.631 58.649 54.905 +6. Kedungdung 37.288 42.153 37.678 42.558 42.401 43.876 42.428 43.836 52.752 53.536 +7. Jrengik 16.745 17.084 16.811 17.225 17.522 15.954 17.399 15.963 17.770 16.650 +8. Tambelangan 26.967 26.932 27.027 26.950 26.104 26.202 26.078 26.157 25.836 25.913 +9. Banyuates 36.047 37.539 36.003 37.481 36.087 37.538 36.181 37.633 36.308 37.752 +10. Robatal 26.670 26.793 26.743 26.866 26.786 27.354 27.253 27.679 26.910 27.431 +11. Sokobanah 32.787 34.370 32.740 34.318 30.718 33.533 30.816 33.615 34.055 33.923 +12. Ketapang 39.693 41.875 39.856 42.068 40.931 43.292 41.219 43.620 41.801 44.319 +13. Pangarengan 9.904 10.190 10.006 10.303 9.531 10.953 9.597 11.030 9.661 11.089 +14. Karangpenang 32.412 31.074 32.445 31.114 34.758 32.791 34.800 32.849 35.035 33.170 +Jumlah 426.303 441.361 428.250 443.284 434.784 448.498 435.738 449.575 478.343 479.569 +Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang +Selain adanya pertambahan jumlah penduduk tiap tahunnya di Kabupaten +Sampang, masalah kependudukan lainnya yang perlu diperhatikan adalah +persebaran penduduk di Kabupaten Sampang yang tidak merata. Persebaran +penduduk umumnya mengikuti dan cenderung berorientasi ke wilayah/daerah +yang memiliki aktivitas lebih ramai atau terdapat potensi sumber daya alam +seperti pertanian, perikanan, industri, pertambangan, perdagangan dan jasa. +Demikian juga dengan kepadatan penduduk, kepadatan penduduk cenderung +terkonsentrasi atau lebih tinggi pada daerah perkotaan karena daerah tersebut 111 +merupakan pusat aktivitas yang menarik penduduk untuk beraktivitas dan +bertempat tinggal. +Kepadatan penduduk tertinggi berada di Kecamatan Sampang dengan +1.678,73 orang/km2, disusul dengan Kecamatan Camplong, Omben, +Kedungdung dan Torjun yang mana keempat Kecamatan tersebut terletak dan +berbatasan wilayah dengan Kecamatan Sampang yang merupakan pusat +administratif sekaligus kegiatan ekonomi. Sedangkan kepadatan terendah +berada di Kecamatan Pengarengan dengan 486,06 orang/km2. Sebagaimana +diuraikan dalam tabel dibawah ini: +Tabel 5.3 Jumlah Penduduk dan Kepadatan Penduduk Kabupaten Sampang per +Kecamatan Tahun 2014 +Jumlah Jumlah LUAS KEPADATAN +NO KECAMATAN Desa/Kel. KK Penduduk (km2) (jiwa/km2) +1 SRESEH 12 9.028 35.242 71,95 489,81 +2 TORJUN 12 10.483 37.502 44,20 848,46 +3 SAMPANG 12/6 5.787 117.528 70,01 1.678,73 +4 CAMPLONG 14 29.865 90.175 69,93 1.289,50 +5 OMBEN 20 19.362 113.554 116,31 976,30 +6 KEDUNGDUNG 18 19.139 106.288 123,08 863,57 +7 JRENGIK 14 17.397 34.420 65,35 526,70 +8 TAMBELANGAN 10 9.309 51.749 89,97 575,18 +9 BANYUATES 20 16.930 74.060 141,23 524,39 +10 ROBATAL 9 21.896 54.341 80,54 674,71 +11 SOKOBANAH 12 13.495 67.978 108,51 626,47 +12 KETAPANG 14 18.061 86.120 125,28 687,42 +13 PANGARENGAN 6 23.236 20.750 42,69 486,06 +14 KARANG PENANG 7 19.789 68.205 84,25 809,55 +JUMLAH 186 479.569 957.912 1.233,30 776,71 +Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang 112 +cc. Ekonommi +Pertummbuhan ekoonomi meruppakan besarrnya tingkat kenaikan nilai Produk +Domestik RRegional Bruuto Atas Daasar Harga Konstan (PPDRB ADHHK). PDRB +AADHK adalah pertumbbuhan riil yaang tidak teerpengaruhi oleh unsurr kenaikan +harga atau inflasi. Perrkembangann pertumbuhhan ekonommi daerah taahun 2008 +ssampai denggan tahun 2012 seperti tampak pada grafik padda gambar dibawah ini: +SSumber: RPPJMD Kabuppaten Sampaang 2013-20018 +Gambarr 5.2 Grafik PPerkembanggan Pertumbbuhan Ekonoomi Daerah (PDRB +AADHK) Tahun 2008-20122 (dalam %)) +Grafik diatas meenunjukkan bahwa beerdasarkan PDRB ADDHK maka +perkembanggan pertumbbuhan ekonomi di Kabuupaten Sammpang selamma periode +22008-2012 menunjukkkan peninggkatan yang cukup signifikan. Dimana +pertumbuhaan ekonomi sebesar 4,558 pada tahuun 2008 meenjadi 6,12 ppada tahun +22012. Namuun apabila diibandingkann dengan perrtumbuhan eekonomi Proovinsi Jawa +TTimur dan NNasional, mmaka pertummbuhan ekonnomi Kabuppaten Sampang masih +perlu ditinggkatkan lebih tinggi laagi. Hal ini lebih dissebabkan oleh masih +ddominannyaa kontribusi sektor pertaanian pada PDRB Kabuupaten Sampang yang +masih cendderung berggantung paada musim//cuaca. Dengan demikian perlu +pengembangan sektor--sektor lainn untuk berrkontribusi lebih besarr terhadap +pertumbuhaan ekonomi itu sendiri. 113 +Angka pendapatan per kapita juga mencerminkan tingkat kemajuan +perekonomian, namun demikian tidak dapat serta merta dapat diartikan sebagai +gambaran tingkat kemakmuran penduduk. Berdasarkan data BPS Kabupaten +Sampang, pendapatan per kapita Kabupaten Sampang selalu mengalami +peningkatan dari tahun ke tahun. Pada tahun 2009 sebesar Rp. 5.624.704,81, +tahun 2010 meningkat menjadi sebesar Rp. 6.123.374,9, dan tahun 2011 +meningkat menjadi sebesar Rp. 6.562.555,5 serta pada tahun 2012 sebesar +Rp.7.412.016,52. +Namun demikian, meskipun mengalami peningkatan setiap tahun, +pendapatan per kapita secara relatif belum meningkatkan kapasitas ekonomi per +kapita akibat angka inflasi rata–rata selama empat tahun terakhir lebih tinggi dari +angka pertumbuhan ekonomi. Dimana, rata-rata pertumbuhan ekonomi +Kabupaten Sampang selama periode 2008-2012 sebesar 5,34, yang mana +masih lebih rendah dibandingkan dengan rata-rata laju inflasi pada periode yang +sama yang mencapai 5,63. +d. Kesejahteraan Masyarakat +Untuk mengukur tingkat kesejahteraan masyarakat dapat ditunjukkan +antara lain dengan Indeks Pembangunan Manusia (IPM), Tingkat Pengangguran +dan Pendidikan. +1) Indeks Pembangunan Manusia (IPM) +Human Development Index (HD) atau IPM adalah suatu indeks komposit +yang mencerminkan kinerja pembangunan manusia disuatu wilayah. IPM Indeks +tersebut merupakan indikator kemajuan suatu wilayah yang mencakup tiga +aspek yakni kesehatan, pendidikan dan kesejahteraan ekonomi. Capaian angka +IPM Kabupaten Sampang selama periode 2008-2012 menunjukkan kenaikan. 114 +Hal ini mennunjukkan bbahwa kualitas pembangunan maanusia dilihaat dari sisi +kualitas kessehatan, pendidikan daan kemampuuan daya bbelinya semaakin tahun +ssemakin baiik, sebagaimmana ditunjukkan grafik ddibawah ini: +SSumber: RPPJMD Kabuppaten Sampaang 2013-20018 +Gambarr 5.3 Grafik Perkembanngan IPM Kaabupaten Saampang 20088-2012 +Namun demikian, IPM Kabupaten Sampaang masih jaauh lebih renndah apbila +ddi bandingkkan dengan IPM Proovinsi Jawaa Timur (ggambar 5.4). Hal ini +mengindikassikan bahwaa kualitas ssumber dayya manusia Kabupaten Sampang +masih relatiff rendah. +SSumber: RPPJMD Kabuppaten Sampaang 2013-20018 +Gambar 5.44 Grafik Perkembangan IPM Kabupaten Sampaang dan Provvinsi Jawa +Timur TTahun 2008-2012 115 +2) Tingkat Pengangguran +Pertumbuhan ekonomi Kabupaten Sampang yang menunjukkan adanya +kenaikan, berkorelasi positif dengan terciptanya lapangan kerja serta +menurunnya jumlah pengangguran terbuka. Tingkat pengangguran terbuka +Kabupaten Sampang lebih rendah apabila dibandingkan dengan Propinsi Jawa +Tmur, sebagaimana ditunjukkan pada grafik di bawah ini: +2008 2009 2010 2011 2012 +Kab. Sampang 3,46 002 1,77 3,91 1,78 +Provinsi Jawa Timur 6,42 5,08 4,25 4,16 4,12 +Sumber: RPJMD Kabupaten Sampang 2013-2018 +Gambar 5.5 Perkembangan Tingkat Pengangguran Terbuka Kabupaten +Sampang dan Provinsi Jawa Timur Tahun 2008-2012 +Selain itu, masalah kemiskinan di Kabupaten Sampang sangat berkaitan +dengan masalah pengangguran dan kesempatan kerja. Jumlah penduduk miskin +di Kabupaten Sampang terus mengalami penurunan. Terdapat penurunan yang +signifikan sebesar 15,90% selama periode 4 tahun (tahun 2008-2011). Namun +demikian angka kemiskinan Kabupaten Sampang masih berada di atas angka +kemiskinan Propinsi Jawa Timur maupun Kabupaten-Kabupaten lain di Madura, +sebagaimana ditunjukkan pada grafik dibawah ini: 116 +2008 2009 2010 2011 2012 +Bangkalan 32,700 030 28,12 026 +Sampang 46,110 039 31,94 030 +Pamekasan 26,320 024 22,48 021 +Sumenep 29,460 027 24,61 023 +Provinsi Jawa Timur 18,52 16,68 15,26 14,28 13,08 +Sumber: RPJMD Kabupaten Sampang 2013-2018 +Gambar 5.6 Grafik Perkembangan Angka Kemiskinan Tahun 2008-2012 +3) Pendidikan +Capaian angka Indeks Pendidikan Kabupaten Sampang selama periode +2008-2012 menunjukkan kenaikan (Gambar 5.3). Dimana pada tahun 2008 +sebesar 51,12 meningkat menjadi 54,47 pada tahun 2012. Dengan demikian, +maka selama periode 5 tahun (tahun 2008-2012) telah mengalami kenaikan +sebesar 3,37. +Ukuran daya serap sistem pendidikan terhadap penduduk usia sekolah +dapat dilihat dari Angka Partisipasi Sekolah (APS). Perkembangan Angka +Partisipasi Sekolah (APS) Kabupaten Sampang selama tahun 2008-2012 +berdasarkan jenjang pendidikan dapat dillihat pada tabel 5.4 dibawah ini. APS +memperhitungkan adanya perubahan penduduk terutama usia muda dan +kenaikan jumlah murid tidak dapat diartikan sebagai semakin meningkatnya +partisipasi sekolah, tetapi dapat dipengaruhi oleh semakin besarnya jumlah +% 117 +penduduk usia sekolah yang tidak diimbangi dengan ditambahnya infrastruktur +sekolah serta peningkatan akses masuk sekolah. +Tabel 5.4 Perkembangan Angka Partisipasi Sekolah (APS) Kabupaten +Sampang Tahun 2008–2012 +No Jenjang Pendidikan 2008 2009 2010 2011 2012 +1. SD/MI +1.1 Jumlah murid usia 148.946 134.553 136.179 114.135 115.006 +7-12 thn +1.2 Jumlah penduduk 153.054 135.471 132.160 119.287 118,952 +kelompok usia 7-12 +tahun +1.3 APS SD/MI 97,32 99,32 103,04 95,68 99,49 +2. SMP/MTs +2.1 Jumlah murid usia 13- 41.313 39.873 39.803 48.205 40.712 +15 thn +2.2 Jumlah penduduk 47.204 42.961 43.288 44.880 47.712 +kelompok usia 13-15 +tahun +2.3 APS SMP/MTs 87,52 92,81 91,95 107,41 99,13 +3. SMA/MA +3.1 Jumlah murid usia 16- 8.652 11.081 11.776 12.980 15.856 +18 thn +3.2 Jumlah penduduk 45.746 46.026 45.552 47.047 48.107 +kelompok usia 16-18 +tahun +3.3 APS SMA/MA 18,91 24,08 25,85 27,59 32,96 +Sumber: Dinas Pendidikan Kabupaten Sampang dalam RPJMD Kabupaten +Sampang Tahun 2013-2018 +e. Infrastruktur Daerah +1) Jalan dan Jembatan +Pembangunan jalan dan jembatan dilaksanakan untuk lebih meningkatkan +kualitas pelayanan transportasi kepada masyarakat. Kondisi jalan dan jembatan +serta panjang jangkauan jalan mempunyai andil besar terhadap kemudahan +dalam mobilitas perdagangan barang, penumpang, sosial, akses sarana +transportasi lainnya maupun akses terhadap sarana dan prasarana pemerintah. 118 +Berdasarkan statusnya jaringan jalan di Kabupaten Sampang dibedakan atas +jalan Nasional, jalan Propinsi, jalan Kabupaten, jalan perkotaan, dan jalan Desa. +Tabel 5.5 Panjang Jalan dan Kondisi Jalan di Kabupaten Sampang (km) +Tahun 2009-2013 +Panjang Jalan +Satu +No Kondisi Jalan +an +2009 2010 2011 2012 2013 +A. Jalan Nasional km 36.000 36.000 36.000 36.000 32.000 +1. Kondisi Baik 22.560 29.450 35.390 28.030 +2. Kondisi Rusak Ringan 13.290 6.400 0.460 3.970 +3. Kondisi Rusak Berat - - - - - +B. Jalan Propinsi km 117.570 117.570 117.570 96.700 96.700 +1. Kondisi Baik 23.46 29.023 36.711 50.660 +2. Kondisi Rusak Ringan 94.11 88.547 80.859 46.040 +3. Kondisi Rusak Berat - - - - - +C. Jalan Kabupaten km 582.800 582.800 582.800 582.800 582.800 +1. Kondisi Baik 402.972 413.621 425.385 438.110 449.444 +2. Kondisi Rusak Ringan 117.095 112.981 107.071 101.825 96.091 +3. Kondisi Rusak Berat 62.733 56.198 50.344 42.865 37.265 +D. Jalan Perkotaan km 39.920 39.920 39.920 39.920 39.920 +1. Kondisi Baik 33.475 35.062 36.128 37.943 38.791 +2. Kondisi Rusak Ringan 5.940 4.433 3.496 1.791 0.994 +3. Kondisi Rusak Berat 0.505 0.425 0.296 0.186 0.135 +E. Jalan Poros Desa km 313.900 313.900 345.290 345.290 345.290 +1. Kondisi Baik 129.590 144.608 148.302 153.854 165.025 +2. Kondisi Rusak Ringan 131.131 144.958 145.250 143.249 136.593 +3. Kondisi Rusak Berat 53.179 55.724 51.738 48.187 43.672 +Sumber: Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Kabupaten Sampang dalam Profil +Daerah Kabupaten Sampang Tahun 2014 +Keterangan: (-) tidak ada +Berdasarkan tabel diatas dapat kita lihat bahwa jalan di Kabupaten +Sampang setiap tahun mengalami perbaikan kondisi namun pada data tahun +2013 (tahun 2012 untuk jalan nasional dan propinsi) sebagian besar jalan di +Kabupaten Sampang masih dalam kondisi rusak baik ringan maupun berat. +Kondisi jalan nasional, jalan Kabupaten dikategorikan 78% dalam kondisi baik, +namun kondisi jalan propinsi hanya 52% dan jalan poros desa 48% yang dalam +kondisi baik. Hanya jalan perkotaanlah yang dapat dikategorikan sangat baik +dengan 97% jalan dalam kondisi baik. 119 +Terdapat 109 unit jembatan kecil dan besar di wilayah Kabupaten +Sampang. Berdasarkan data dari Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Kabupaten +Sampang, semua jembatan tersebut dalam kondisi baik. +Selain transportasi darat, Kabupaten Sampang juga menggunakan +transportasi laut. Kabupaten Sampang mempunyai pelabuhan yang berfungsi +untuk pelayaran umum, yakni Pelabuhan Tanglok. Pelabuhan Tanglok +merupakan pelabuhan yang menghubungkan Kecamatan Sampang dengan +Pulau Mandangin dimana Pulau tersebut merupakan satu-satunya Pulau yang +ada di Kabupaten Sampang. +2) Listrik +Prasarana listrik di Kabupaten Sampang cukup memadai untuk mencukupi +kebutuhan perorangan maupun instansi. Sistem pelayanan listrik di Kabupaten +Sampang didistribusikan dari Gresik untuk kemudian dikelola oleh Perusahaan +Listrik Negara (PLN). Sistem jaringan dari sumber distribusi di Gresik +disalurkan dari jaringan tegangan menengah melalui gardu induk untuk +kemudian didistribusikan melalui jaringan tegangan rendah ke penduduk sebagai +pengguna layanan. Kondisi pelayanan listrik tersebut saat ini mayoritas sudah +cukup terlayani, hanya beberapa lokasi yaitu yang termasuk pada kawasan +perdesaan saja yang belum menggunakan jasa PLN. +f. Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Kabupaten Sampang +Visi merupakan suatu gambaran keadaan masa depan yang ingin +diwujudkan berdasarkan segala sumber daya yang dimiliki. Penetapan visi +diperlukan untuk memadukan gerak langkah setiap unsur organisasi dan +masyarakat untuk mengarahkan dan menggerakkan segala sumber daya yang 120 +ada dalam menciptakan Kabupaten Sampang sebagaimana yang dicita-citakan. +Adapun rumusan Visi Kabupaten Sampang tahun 2013–2018 adalah +“Terwujudnya birokrasi sehat, masyarakat kuat dan lingkungan bersahabat +demi tercapainya Kabupaten Sampang yang Bermartabat”. +Untuk mewujudkan visi Kabupaten Sampang Tahun 2013–2018 tersebut, +maka ditetapkan misi Kabupaten Sampang 2013-2018 sebagai berikut: +1. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan profesional. +2. Meningkatkan pelayanan dasar yang berkualitas dan terjangkau. +3. Mengoptimalkan pemanfaatan potensi wilayah sesuai daya dukung +lingkungan. +4. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang berkualitas. +5. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pemerintahan +dan pembangunan. +Selanjutnya untuk merealisasikan pelaksanaan misi Pemerintah Kabupaten +Sampang, perlu ditetapkan tujuan dan sasaran pembangunan daerah yang akan +dicapai dalam kurun waktu lima tahun ke depan dalam RPJMD Kabupaten +Sampang Tahun 2013-2018. Tujuan ditetapkan untuk memberikan arah terhadap +program pembangunan Kabupaten Sampang secara umum sedangkan sasaran +merupakan hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang telah ditetapkan. +Berdasarkan kaitannya dengan penelitian yaitu pelayanan administrasi +kependudukan maka misi yang terkait adalah: +(cid:190) misi ke 2: Meningkatkan pelayanan dasar yang berkualitas dan terjangkau, +(cid:190) tujuan ke 2: Meningkatkan kualitas dan keterjangkauan pelayanan dasar +kepada masyarakat, +(cid:190) sasaran ke 5: Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi kependudukan. 121 +Tujuan dan sasaran diatas selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan +perencanaan pembangunan daerah secara keseluruhan yang mencakup strategi +dan arah kebijakan, sebagaimana tabel di bawah ini +Tabel 5.6 Strategi dan arah kebijakan Kabupaten Sampang +Misi 2 : Meningkatkan Pelayanan Dasar yangBerkualitas dan Terjangkau +Strategi Arah Kebijakan +5. Optimalisasi layanan administrasi 5. Meningkatkan tertib administrasi +kependudukan; kependudukan dan catatan sipil +dengan pendekatan pelayanan +kepada masyarakat; +Sumber : Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Sampang +g. Pelayanan Umum di Kabupaten Sampang +Untuk dapat meningkatkan kualitas pelayanan publik yang menuntut +efisiensi dan akurasi maka pelayanan birokrasi yang cepat, murah, dan +berorientasi pada kebutuhan serta kepuasan masyarakat menjadi isu utama. +Dalam penyelenggaraan otonomi daerah, pemerintah daerah memiliki +kewenangan untuk mengatur dan mengurus pemerintahan sendiri baik urusan +wajib maupun pilihan. Urusan wajib adalah urusan pemerintahan yang wajib +diselenggarakan oleh pemerintah daerah yang terkait dengan pelayanan dasar +bagi masyarakat, seperti pendidikan, kesehatan, lingkungan hidup, perhubungan, +kependudukan dan sebagainya. Pelayanan urusan wajib berpedoman pada +Standar Pelayanan Minimal (SPM) yang ditetapkan pemerintah dan dilaksanakan +secara bertahap. Sedangkan urusan pilihan adalah urusan pemerintahan yang +diprioritaskan oleh pemerintah daerah untuk diselenggarakan yang terkait +dengan upaya pengembangan potensi unggulan yang menjadi kekhususan +daerah. +Sejalan dengan ketentuan tersebut, Pemerintah Kabupaten Sampang telah +menetapkan Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor 9 Tahun 2008 122 +tentang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten Sampang, dimana terdapat 26 +(dua puluh enam) urusan wajib dan 8 (delapan) urusan pilihan, sebagaimana +terdapat dalam Peraturan Pemerintah Nomor 41 tahun 2007 tentang Organisasi +Pemerintah Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 27 tentang +Pembagian Urusan. Urusan pemerintahan yang terkait dengan penelitian +termasuk dalam urusan wajib yaitu kependudukan dan catatan sipil dengan +SKPD pelaksana yaitu Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten +Sampang. +1.1.1.2 Gambaran Umum Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Sampang +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang sebagai +wujud pelaksanaan Otonomi Daerah dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah +Kabupaten Sampang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja +Dinas Daerah Kabupaten Sampang dan ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati +Sampang Nomor 39 Tahun 2008 tentang Tugas, Fungsi Dan Tata Kerja Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang. Dinas Kependudukan +dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang menangani 1 urusan wajib yaitu +urusan wajib Kependudukan dan Catatan Sipil. Struktur organisasi Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang sebagaimana bagan +dibawah ini: 123 +KEPALA DINAS +SEKRETARIAT +KELOMPOK JABATAN +FUNGSIONAL +SUB. BAGIAN UMUM SUB. BAGIAN SUB. BAGIAN +KEUANGAN PROGRAM +BIDANG BIDANG INFORMASI +BIDANG PENDAFTARAN +PENCATATAN SIPIL PENGEMBANGAN DAN +PENDUDUK +PENGKAJIAN +SEKSI PELAYANAN SEKSI SEKSI PENGELOLAAN INFO +KEPENDUDUKAN PELAYANAN CATATAN SIPIL PENGEMBANGAN DAN +PENGKAJIAN +SEKSI PEMBINAAN SEKSI PEMBINAAN & SEKSI SARANA INFORMASI +&PENGEMBANGAN SUMBER DAYA PENGEMBANGAN CAPIL KEPENDUDUKAN DAN CAPIL +KEPENDUDUKAN +SEKSI PEMANTAUAN +PENGAWASAN DAN EVALUASI +KEPENDUK & CAPIL +UPTD +Gambar 5.7 Bagan Struktur Organisasi Dinas Kependudukan dan Pencatatan +Sipil Kabupaten Sampang +Visi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang +selaras dengan visi Kepala Daerah Kabupaten Sampang sebagaimana +tercantum dalam RPJMD Kabupaten Sampang Tahun 2013-2018, terutama misi +ke 2: meningkatkan pelayanan dasar masyarakat yang berkualitas dan +terjangkau, tujuan ke 2: meningkatkan kualitas dan keterjangkauan pelayanan +dasar kepada masyarakat, sasaran ke 5: meningkatnya kualitas pelayanan +administrasi kependudukan, strategi ke 5: Optimalisasi layanan administrasi +kependudukan, arah kebijakan ke 5: meningkatkan tertib administrasi +kependudukan dan catatan sipil dengan pendekatan pelayanan kepada +masyarakat. 124 +Visi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang +adalah “Terwujudnya tertib administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang +akuntabel”. Visi tersebut berkaitan erat dengan tugas dan fungsi Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang. Tugas Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang, yaitu: +1) membantu Kepala Daerah dalam melaksanakan urusan Pemerintah Daerah +di bidang Kependudukan dan Pencatatan Sipil; +2) melakukan konsultatif serta koordinatif di bidang Kependudukan dan +Pencatatan Sipil +dan fungsi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang, +yaitu: +1) perumusan kebijakan teknis, pembinaan penyelenggaraan Kependudukan +dan Pencatatan Sipil; +2) pelaksanaan koordinasi dengan unsur terkait dalam rangka +penyelenggaraan kegiatan di bidang Kependudukan dan Pencatatan Sipil; +3) pelaksanaan pembinaan bimbingan teknis, pemantauan, evaluasi di bidang +Kependudukan dan Pencatatan Sipil; +4) pelaksanaan fungsi pengawasan dan pengendalian di bidang +Kependudukan dan Pencatatan Sipil; +5) memfasilitasi Program Kependudukan dan Pencatatan Sipil; +Sedangkan tujuan, sasaran strategi dan kebijakan Dinas Kependudukan +dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang untuk mewujudkan visi dan misi +adalah sebagaimana tabel berikut: 125 +Tabel 5.7 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan +VISI : Terwujudnya tertib administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang +akuntabel +MISI I : Meningkatkan pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan +sipil +Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan +Meningkatkan Terwujudnya 1. Menata 1.Penataan administrasi +kualitas peningkatan administrasi kependudukan +pelayanan kualitas kependudukan 2. Peningkatan kualitas +administrasi pelayanan 2. Meningkatkan pelayanan yang +kependudukan administrasi kualitas berorientasi pada +dan kependudukan pelayanan kepuasan masyarakat +pencatatan dan 3. Meningkatkan 3. Meningkatkan kualitas +sipil pencatatan kualitas dan dan kuantitas serta +sipil kuantitas aparatur profesionalitas aparatur +4. Menyediakan 4. Penyediaan sarana +sarana dan dan prasarana yang +prasarana memadai +pelayanan yang 5. Peningkatan koordinasi +memadai antar instansi terkait +5. Meningkatkan 6. Peningkatan +koordinasi antar pengetahuan dan +instansi terkait pemahaman +6. Mensosialisasikan masyarakat terhadap +tentang arti pentingnya +administrasi administrasi +kependudukan kependudukan dan +dan pencatatan pencatatan sipil +sipil +MISI II : Menyediakan data kependudukan yang valid +Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan +Meningkatkan Tersedianya 1. Menata 1.Penataan administrasi +penyediaan data administrasi kependudukan +data kependudukan kependudukan 2. Peningkatan +kependudukan yang valid 2. Menyediakan keakuratan data dan +yang valid data dan informasi +informasi kependudukan. +kependudukan 3. Penyediaan sarana dan +yang valid prasarana yang +3. Menyediakan memadai; +sarana dan +prasarana yang +memadai +4. Meningkatkan 4.Peningkatan kualitas +kualitas dan dan kuantitas sumber +kuantitas aparatur daya aparatur pengolah +pengolah data data kependudukan +kependudukan 5. Peningkatan koordinasi +5. Meningkatkan antar instansi terkait +koordinasi antar +instansi terkait +Sumber: Renstra Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten +Sampang 2013-2018 126 +Dari visi, misi, tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan tersebut di atas, +maka program yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang meliputi 1 (satu) +Program yaitu Program Penataan Administrasi Kependudukan. +Strategi yang dilaksanakan oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Sampang berkaitan dengan peningkatan kualitas pelayanan +administrasi kependudukan, antara lain yaitu: +1) Menata administrasi kependudukan +Dalam pelaksanaan strategi ini, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Sampang melaksanakan kegiatan penataan arsip yang +tercantum dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) pada kegiatan +peningkatan pelayanan publik dalam bidang kependudukan dimana +kegiatan penataan arsip tersebut bertujuan untuk menata dokumen arsip +berkas persyaratan pelayanan administrasi kependudukan. +2) Meningkatkan kualitas dan kuantitas aparatur +Untuk meningkatkan kualitas aparatur, Dinas Kependudukan dan Pencatatan +Sipil Kabupaten Sampang melaksanakan kegiatan pelatihan tenaga +pengelola SIAK yang mana pelatihan ini diberikan kepada operator +pelayanan administrasi kependudukan di tingkat Kecamatan yang bertujuan +agar tersedia aparatur SIAK yang lebih professional. +3) Menyediakan sarana dan prasarana pelayanan yang memadai +Dalam pelaksanaan strategi ini, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Sampang melaksanakan beberapa kegiatan untuk memenuhi +kebutuhan sarana dan prasarana diantaranya adalah pembangunan tower 127 +wave-lan, penyediaan blanko dokumen kependudukan dan pencatatan sipil, +penyediaan komputer dan printer, dll. +4) Meningkatkan koordinasi antar instansi terkait +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang untuk +meningkatkan koordinasi antar instansi terkait terutama Kecamatan yang +telah mana diberikan sebagian wewenang dalam pelayanan administrasi +kependudukan, dengan melaksanakan kegiatan rapat koordinasi dan +konsultasi serta dengan melaksanakan kegiatan monitoring dan evaluasi +untuk mengkoordinasi pelaporan penyelenggaraan administrasi +kependudukan dan mengetahui permasalahan/kendala pelayanan di tingkat +Kecamatan. +5) Mensosialisasikan tentang administrasi kependudukan dan pencatatan sipil +Dalam pelaksanaan strategi ini, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Sampang melaksanakan kegiatan sosialiasi kebijakan +kependudukan kepada aparat Kecamatan dan Kelurahan/Desa agar aparat +tersebut dapat lebih memahami tentang pelayanan administrasi +kependudukan serta perubahan-perubahan peraturan perundang- +undangannya. Kegiatan sosialisasi administrasi kependudukan juga +diberikan kepada masyarakat diantaranya kepada pelajar SMA/sederajat +tentang manfaat KTP, KK, dan Akta Kelahiran. +Selain itu, untuk mendukung pelaksanaan kegiatan pelayanan administrasi +kependudukan diatas, maka Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Sampang didukung dengan pegawai (aparatur pemerintah) +sebagaimana tabel dibawah ini: 128 +Tabel 5.8 Data Kepegawaian Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Sampang Tahun 2014 +PERSONEL PNS +NO JABATAN PANGKAT/ GOL JML +Esln Esln Esln Non Jbtn +II III V Esln Fgsnl +1 Kepala Dinas 1 Pembina Tk I / IVb 1 +2 Sekretaris 1 Pembina / IVa 1 +3 Kabid 2 Pembina Tk I / IVb 2 +4 Kabid 1 Pembina IVa 1 +5 Kasubag 1 Penata TK.I IIId 1 +6 Kasubag 2 Penata IIIc 2 +7 Kasi 1 PembinaTK.I IVb 1 +8 Kasi 1 Pembina IVa 1 +9 Kasi 1 Penata Tk I / IIId 1 +10 Kasi 3 Penata / IIIc 3 +11 Kasi 1 Penata Muda TK.I IIIb 1 +12 Pej.Fungsional 1 Penata Muda IIIa 1 +13 Staf 2 Penata Muda Tk I IIIb 2 +14 Staf 6 Penata Muda IIIa 6 +15 Staf 4 Pengatur Muda TK.I IIb 4 +16 Staf 2 Pengatur muda IIa 2 +JUMLAH 1 4 10 14 30 +Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang +Tabel 5.9 Laporan Kepegawaian Berdasarkan Tingkat Pendidikan Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang Tahun +2014 +PERSONEL TINGKAT PENDIDIKAN +NO +PNS SD SMP SMA D3 S 1 S2 S3 +1 Eselon II b 1 +2 Eselon III a 1 +3 Eselon III b 2 +4 Eselon IV a 1 6 3 +5 Eselon IV b +6 Staf 2 5 1 7 +7 Jabt Fungsional +JUMLAH 2 6 1 14 6 1 +Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang 129 +Dari tabel diatas dapat kita lihat bahwa komposisi Pegawai Negeri Sipil di +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang, yang +menduduki jabatan (eselon II, III dan IV) sebanyak 15 orang dan yang tidak +memiliki jabatan (non eselon, jabatan fungsional) sebanyak 15 orang. Selain itu +terdapat 2 (dua) orang pegawai berstatus Honor Daerah. Sedangkan untuk +tingkat pendidikan Pegawai Negeri Sipil di Dinas Kependudukan dan Pencatatan +Sipil Kabupaten Sampang, yang berpendidikan Sarjana (S1, S2, S3) sebanyak +21 orang, Diploma (D3) sebanyak 1 orang, SMA sebanyak 6 orang, dan hanya 1 +orang yang berpendidikan SD. +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang juga telah +memiliki SPM, SPP dan SOP, sebagaimana uraian berikut : +1. SPM Pelayanan Dokumen Kependudukan +2. SPP Penetapan Standar Pelayanan Dokumen Kependudukan berupa +Penertiban KK, KTP, Surat Pindah Penduduk dan Kutipan Akte Pencatatan +Sipil +3. SOP Alur Pelayanan Administrasi Kependudukan, SOP Pendaftaran +Penduduk, SOP Pengelolaan Informasi Penduduk, SOP Pengkajian +Penduduk, dan SOP Analisa Perkembangan Penduduk +Berdasarkan data pelayanan KTP Dinas Kependudukan dan Pencatatan +Sipil Kabupaten Sampang, Penduduk Kabupaten Sampang yang ber-KTP-el +sebanyak 385.141 orang dari penduduk Wajib KTP sebanyak 716.944. Namun +demikian, ada penduduk yang masih ber- KTP Non elektronik sebanyak 72.321 +orang. Hal ini dikarenakan pada tahun 2014 pelayanan KTP Non Elektronik +dilaksanakan kembali untuk memenuhi kebutuhan penduduk akan KTP sebab +program nasional KTP-el (program pemerintah pusat) telah berakhir pada akhir 130 +tahun 2013 dan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang +selaku instansi pelaksana belum memiliki mesin cetak KTP-el sehingga hanya +bisa melayani perekaman data KTP-el saja. Keadaannya ini berlangsung sampai +dengan Pebruari 2015. Pelayanan KTP-el di Kabupaten Sampang dimulai +kembali pada bulan Pebruari 2015 dan pencetakan telah dapat dilaksanakan +oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang dan tidak +bergantung pada pemerintah pusat lagi sebab telah memiliki mesin cetak KTP-el. +Data kepemilikan KTP-el penduduk Kabupaten Sampang ditampilkan dalam +tabel 5.10 dibawah ini. +Tabel 5.10 Data Kepemilikan KTP-el Kabupaten Sampang per 31 Desember +2014 +Jumlah Jumlah Penduduk Wajib +Capaian +No Kecamatan Penduduk Yang KTP (>17, +Kinerja +Memiliki KTP-el Pernah/Sudah Menikah) +1 Sreseh 18,730 22,720 82,44% +2 Torjun 19,671 28,197 69,76% +3 Sampang 64,472 96,342 66,92% +4 Camplong 43,200 89,610 48,21% +5 Omben 38,831 61,736 62,90% +6 Kedungdung 35,824 71,907 49,82% +7 Jrengik 14,542 31,026 46,87% +8 Tambelangan 19,720 32,840 60,05% +9 Banyuates 25,047 65,183 38,43% +10 Robatal 7,863 40,994 19,18% +11 Sokobanah 28,785 37,101 77,59% +12 Ketapang 25,737 70,408 36,55% +13 Pangarengan 12,632 19,198 65,80% +14 Karangpenang 30,087 49,682 60,56% +JUMLAH : 385,141 716,944 53,72% +Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang +Penduduk Kabupaten Sampang masih banyak yang belum memiliki akta +kelahiran sebagaimana ditunjukkan oleh tabel dibawah ini. 131 +Tabel 5.11 Data Kepemilikan Akta Kelahiran Kabupaten Sampang per 31 +Desember 2014 +Kabupaten / Jumlah Penduduk Yang Jumlah Capaian +No +Kota Memiliki Akte Kelahiran Penduduk Kinerja +1 Sreseh 1.347 35.242 3,82 +2 Torjun 1.464 37.502 3,90 +3 Sampang 7.473 117.528 6,35 +4 Camplong 2.570 90.175 2,85 +5 Omben 3.693 113.554 3,25 +6 Kedungdung 2.976 106.288 2,80 +7 Jrengik 1.307 34.420 3,79 +8 Tambelangan 1.873 51.749 3,62 +9 Banyuates 1.571 74.060 2,12 +10 Robatal 1.080 54.341 1,98 +11 Sokobanah 1.869 67.978 2,75 +12 Ketapang 1.843 86.120 2,14 +13 Pangarengan 806 20.750 3,88 +14 Karangpenang 2.852 68.205 4,18 +Jumlah 32.724 957.912 3,42 +Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang +Berdasarkan RPJMD Kabupaten Sampang 2013–2018, capaian sasaran +urusan kependudukan dan catatan Sipil sebagaimana diuraikan dalam tabel +dibawah ini. +Tabel 5.12 Tabel Capaian Sasaran Urusan Kependudukan dan Catatan Sipil +Tahun 2014 +Sasaran Capaian Tahun 2014 +Satu Tahun Reali- Capai +Uraian Indikator Kinerja Target +an 2013 sasi an (%) +1. a. Rasio Penduduk +Meningkatnya ber KTP per % 92,48 99,01 63,8 64,43 +kualitas satuan penduduk +pelayanan b. Rasio Keluarga +administrasi ber Kartu % 90,71 100 97,99 97,99 +kependudukan Keluarga +c. Rasio bayi ber- +% 10,56 90 34,29 38,1 +akte kelahiran +d. Rasio ber akte +% 0,13 20 1,38 6,9 +kematian +e. Ketersesuaian +database +% 80 100 80 80 +kependudukan +skala nasional +Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang 132 +Tabel capaian sasaran urusan kependudukan dan catatan sipil tahun +2014 di atas dapat dijelaskan hal-hal sebagai berikut : +a. Rasio Penduduk ber-KTP per satuan Penduduk adalah 63,80%, yang +didapatkan dari perhitungan: Penduduk ber-KTP (KTP-el) sebanyak +385.141, ditambah Penduduk yang ber-KTP Non KTP-el sebanyak 72.321 +terhadap penduduk Wajib KTP sebanyak 716.944. Hal ini karena daerah +hanya melakukan proses perekaman, sedangkan proses pencetakan masih +dilakukan oleh pusat. Proses perekaman yang dilakukan oleh daerah sampai +dengan tahun 2014 sebesar 60,02% yaitu sebanyak 430.352. Namun belum +semua penduduk yang telah melakukan proses perekaman tersebut KTP-el +nya tercetak. +b. Rasio Penduduk ber-Kartu Keluarga adalah 97,99%, yang didapatkan dari +perhitungan: Penduduk ber-Kartu Keluarga sebanyak 238.183 terhadap +Kepala Keluarga sebanyak 243.044. +c. Rasio bayi ber-akte kelahiran adalah 34,29%, yang didapatkan dari +perhitungan: bayi ber-akte kelahiran tahun 2014 sebanyak 5.808 terhadap +jumlah kelahiran bayi tahun 2014 sebanyak 16.936. Tidak terpenuhinya +target 90% disebabkan karena masih rendahnya pengetahuan dan +kesadaran masyarakat wajib akta kelahiran (pengurusan administrasi), +sehingga pengurusannya banyak yang terlambat (lebih dari 60 hari). +d. Rasio ber-akte kematian adalah 1,38%, yang didapatkan dari perhitungan: +jumlah penduduk meninggal yang ber-akte kematian sebanyak 54 dibagi +total penduduk meninggal pada tahun 2014 sebanyak 3.912 jiwa. Tidak +terpenuhinya target 20% disebabkan karena umumnya penduduk yang +mengurus akte kematian hanya untuk kepentingan asuransi jiwa. 133 +e. Ketersesuaian database kependudukan skala nasional adalah 80%, hal +disebabkan karena banyaknya item (data penduduk). +SIAK telah diimplementasikan di Kabupaten Sampang, dimana Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang sebagai instansi yang +menangani urusan wajib Kependudukan dan Catatan Sipil bertanggung jawab +dalam penyelenggaraannya. Dalam pelaksanaan kegiatan administrasi +kependudukan tersebut Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten +Sampang dibantu oleh Kecamatan se-Kabupaten Sampang (14 Kecamatan) +yang mana telah terhubung dengan Server SIAK di Kantor Dinas Kependudukan +dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang dengan menggunakan infrastruktur +Wavelan dan VPN dengan menggunakan IP Publik yang difasilitasi oleh Dinas +Perhubungan Komunikasi dan Informasi Kabupaten Sampang. Kantor +Kecamatan telah diberikan kewenangan dalam pelayanan administrasi +kependudukan yaitu untuk perekaman KTP-el dan pencetakan KK. Namun +demikian untuk pencetakan KTP-el masih dilaksanakan oleh Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil dikarenakan mesin cetak KTP-el yang +dimiliki Kabupaten Sampang terbatas yaitu hanya 2 unit. Sedangkan untuk +pencetakan KK sudah dapat dilaksanakan oleh semua Kecamatan se-Kabupaten +Sampang namun untuk penandatangannya tetap dilakukan oleh Kepala Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang (tanda tangan basah). +SIAK memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi untuk +memfasilitasi pengelolaan data kependudukan ditingkat penyelenggara dan +instansi pelaksana sebagai satu kesatuan yang selanjutnya memasukkan data- +data tersebut ke dalam satu pusat data (data center) di Direktorat Jenderal +Kependudukan Kementrian Dalam Negeri. Dalam perkembangannya SIAK 134 +kemudian disingkronkan dengan aplikasi perekaman KTP elektronik. Perangkat +yang digunakan Kantor Kecamatan untuk proses layanan merupakan perangkat +komputer yang disediakan oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Sampang dan dalam perkembangan pelaksanaan KTP elektronik +juga menggunakan perangkat bantuan dari Direktorat Jenderal Kependudukan +Kementrian Dalam Negeri. Dalam pelaksanaan pendataan dan penerbitan +dokumen kependudukan, perangkat SIAK harus terkoneksi secara menyeluruh +dengan database nasional yang bertujuan untuk memperoleh single database +yang valid. Oleh karena itu diperlukan perangkat jaringan yang menghubungkan +perangkat di Kecamatan se-Kabupaten Sampang dengan server yang ada di +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang, yang bisa +digambarkan dalam gambar 5.8 dibawah ini +Kementrian +Dalam Negeri +VPN IP +Dispendukcapil +03.Kec.Sampang +09.Kec.Banyuates +Repeater 08.Kec.Tambelangan +DISHUBKOMINFO +12.Kec.Ketapang +02.Kec.Torjun +7.KecJrengik 10.Kec.Robatal 05.Kec.Omben 11.Kec Sokobanah +01.Kec.Sreseh 13.Kec.Pangarengan 0 6.Kec.Kedungdung 09.Kec.Kr Penang 01.Kec.Camplong +Gambar 5.8 Struktur Jaringan Komputer Pelayanan Administrasi Kependudukan 135 +Sedangkan dalam hal pengamanan data SIAK dilakukan dengan: +a. Pengamanan Internal +Pengamanan data SIAK dilaksanakan dengan backup secara periodik dan +jadwal tertentu (sesuai kebutuhan). Hal ini dilakukan mencegah adanya +kemungkinan data SIAK yang hilang atau rusak. +b. Pengamanan Eksternal +Data input yang dimasukkan dalam SIAK oleh operator merupakan data +usulan dari penduduk pemohon yang harus diketahui dan disahkan oleh +perangkat desa sebagai pelaksana lapangan. Hal ini dilakukan agar data +input yang dimasukkan lebih valid dan reliabel serta sesuai dengan aturan +pelaksanaan pelayanan administrasi kependudukan sebagaimana peraturan +perundang-undang tentang administrasi kependukan yang berlaku. +Dalam pelaksanaan SIAK dibutuhkan pula sumber daya manusia yang +kompeten dengan tugas dan tanggung jawab yang dapat diuraikan sebagai +berikut : +a. Administrator : bertugas sebagai penanggung jawab sistem SIAK +b. Supervisor : bertugas sebagai checker data SIAK +c. ADB : bertugas sebagai penanggung jawab pelaksanaan sistem +SIAK +d. Operator : bertugas sebagai pelaksana atau petugas entri data sesuai +data asli penduduk sehingga didapat data awal dokumen +administrasi kependudukan. 136 +5.1.2 Analisis Data +5.1.2.1 Tahap Input (The Input Stage) +5.1.2.1.1 Kualitas Pelayanan Administrasi Kependudukan Di Kabupaten +Sampang +Identifikasi kualitas pelayanan untuk mengetahui tingkat kepuasan +masyarakat akan layanan administrasi kependudukan dilakukan dengan metode +survei yaitu melalui penyebaran kuesioner kualitas pelayanan administrasi +kependudukan (kuesioner I). Variabel kualitas pelayanan diperoleh dari +penelitian terdahulu oleh Parasuraman, et al (1988) yang menyempurnakan dan +menyederhanakan dimensi kualitas pelayanan pada penelitian sebelumnya +(1985) menjadi 5 (lima) dimensi kualitas pelayanan yang kemudian peneliti +uraikan menjadi 22 (dua puluh dua) indikator, sebagaimana dijelaskan pada Bab +Metode Penelitian. +Responden untuk kualitas pelayanan administrasi kependudukan +(kuesioner I) ditentukan melalui teknik probability sampling, dengan metode +simple random sampling dimana populasinya adalah unsur masyarakat +pengguna layanan administrasi kependudukan di Kabupaten Sampang dan +sampel berdasarkan perhitungan rumus Slovin dengan nilai kritis (batas +ketelitian) 10% yaitu sehingga diperoleh sampel sebesar 100. +a. Karakteristik Responden +Berdasarkan hasil kuesioner kualitas pelayanan administrasi +kependudukan (kuesioner I) yang disebarkan di Dinas Kependudukan dan +Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang dapat diketahui karakteristik responden +atau pengguna layanan administrasi kependudukan di Kabupaten Sampang. +Karakteristik responden tersebut meliputi jenis kelamin, usia, pendidikan, 137 +pekerjaan serta jenis pelayanan yang diterima, sebagaimana tabel 5.13 dibawah +ini: +Tabel 5.13 Identitas Responden Kuesioner Kualitas Pelayanan Administrasi +Kependudukan di Kabupaten Sampang +Jumlah +No Karakteristik Responden % +Responden +1 Jenis Kelamin Pria 68 68 +Wanita 32 32 +Jumlah 100 100 +2 Usia <17 tahun 0 0 +17 – 30 tahun 46 46 +31 – 40 tahun 28 28 +40 – 50 tahun 20 20 +>50 tahun 6 6 +100 100 +3 Pendidikan Terakhir SD 0 0 +SMP 0 0 +SMA 59 59 +Diploma 7 7 +S1 28 28 +S2/S3 6 6 +Jumlah 100 100 +4 Pekerjaan PNS 42 42 +Peg. Swasta 6 6 +Wiraswasta 31 31 +TNI/POLRI 2 2 +Lain-lain 20 20 +Jumlah 100 100 +5 Jenis Pelayanan KTP 12 12 +Yang Diterima KK 5 5 +Surat Pindah 37 37 +Akta Catatan Sipil (Akta +Kelahiran, Akta 46 46 +Kematian,dll) +Jumlah 100 100 +Sumber: Data primer (2015) +Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa responden terbanyak berjenis +kelamin laki-laki dengan 68 orang, kemudian usia responden terbanyak pada +usia 17 – 30 tahun dengan 46 orang dan tidak ada yang berusia <17 tahun. 138 +Diketahui pula bahwa kelompok responden terbanyak berpendidikan terakhir +SMA dengan 59 orang serta tidak ada yang berpendidikan SD dan SMP. +Kelompok responden yang bekerja sebagai PNS merupakan responden +terbanyak dengan 42 orang disusul dengan responden yang bekerja sebagai +wiraswasta serta responden terendah bekerja sebagai TNI/POLRI dengan 2 +orang. +Jenis pelayanan yang diterima responden terbanyak pada pelayanan akta +catatan sipil (akta kelahiran, akta kematian, dll) dengan 46 orang, yang kedua +adalah pelayanan surat pindah dengan 37 orang serta terendah pada pelayanan +KTP dengan 12 orang dan KK dengan 5 orang. Permintaan pelayanan KTP dan +KK di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang oleh +masyarakat sedikit dikarenakan pelayanan tersebut telah dapat langsung +dinikmati oleh masyarakat di Kantor Kecamatan. Sedangkan pelayanan surat +pindah dan akta catatan sipil masih terpusat di Dinas Kependudukan dan +Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang. +b. Uji Validitas dan Reliabilitas Kuesioner +Sebelum dilakukan perhitungan dan pengolahan data, maka instrumen +penelitian diuji terlebih dahulu untuk mengetahui apakah instrumen tersebut valid +dan reliabel. Pengujian instrumen yaitu kuesioner kualitas pelayanan administrasi +kependudukan (kuesioner I) dilakukan dengan menggunakan uji validitas dan uji +reliabilitas, sebagaimana diuraikan dibawah ini. +1) Uji Validitas +Untuk menguji validitas dilakukan dengan menggunakan rumus korelasi +Product Moment Pearson dengan bantuan program SPSS versi 17.0. Syarat +yang digunakan untuk uji validitas kuesioner I dengan jumlah responden 100 139 +orang pada taraf signifikan 5% berdasarkan tabel nilai-nilai rProduct Moment +(lampiran 5 ), yaitu: +(cid:57) Apabila r-hitung ≥ r-tabel (0,195) maka kuesioner dinyatakan valid +(cid:57) Apabila r-hitung < r-tabel (0,195) maka kuesioner dinyatakan tidak valid +Rangkuman hasil uji validitas kuesioner I dengan menggunakan SPSS versi +17.0, sebagaimana tabel dibawah ini: +Tabel 5.14 Rangkuman Hasil Uji Validitas Kuesioner Kualitas Pelayanan +Administrasi Kependudukan (Kuesioner I) +No r Hitung Syarat Keterangan +1 V.1.1 0,712 0,195 Valid +2 V.1.2 0,515 0,195 Valid +3 V.1.3 0,595 0,195 Valid +4 V.1.4 0,546 0,195 Valid +5 V.2.1 0,657 0,195 Valid +6 V.2.2 0,595 0,195 Valid +7 V.2.3 0,390 0,195 Valid +8 V.2.4 0,308 0,195 Valid +9 V.2.5 0,544 0,195 Valid +10 V.3.1 0,386 0,195 Valid +11 V.3.2 0,355 0,195 Valid +12 V.3.3 0,314 0,195 Valid +13 V.4.1 0,530 0,195 Valid +14 V.4.2 0,429 0,195 Valid +15 V.4.3 0,344 0,195 Valid +16 V.4.4 0,372 0,195 Valid +17 V.4.5 0,338 0,195 Valid +18 V.5.1 0,414 0,195 Valid +19 V.5.2 0,464 0,195 Valid +20 V.5.3 0,363 0,195 Valid +21 V.5.4 0,466 0,195 Valid +22 V.5.5 0,526 0,195 Valid +Sumber: Data primer (2015) 140 +Berdasarkan rangkuman hasil uji validitas, maka didapatkan nilai rhitung +pada seluruh indikator yang dinyatakan pada kuesioner I memiliki nilai ≥ 0,195, +sehingga seluruh indikator tersebut dinyatakan valid sebagai instrumen +penelitian. +2) Uji Reliabilitas +Untuk menguji reliabilitas dilakukan dengan menggunakan rumus koefisien +Cronbach Alpha dengan bantuan program SPSS versi 17.0. Syarat yang +digunakan untuk menyatakan reliabel atau tidak reliabel-nya kuesioner penelitian +didasarkan pada nilai Cronbach’s alpha, yaitu : +(cid:57) Apabila nilai Cronbach’s alpha ≥ 0,60 maka kuesioner dinyatakan reliabel +(cid:57) Apabila nilai Cronbach’s alpha < 0,60 maka kuesioner dinyatakan tidak +reliabel. +Hasil uji reliabilitas kuesioner I dengan menggunakan SPSS diperoleh nilai +Cronbach’s alpha yaitu 0,825 (lampiran 8). Nilai Cronbach’s alpha tersebut +> 0,60 sehingga indikator yang ditanyakan pada kuesioner I dinyatakan reliabel +atau dapat dipercaya sebagai instrumen penelitian sesuai aturan rumus +Cronbach alpha. +c. Hasil Rekapitulasi Kuesioner +Dari hasil rangkuman rekapitulasi kuesioner kualitas pelayanan +administrasi kependudukan (lampiran 6), maka dapat kita ketahui persepsi +masyarakat pengguna layanan administrasi kependudukan di Kabupaten +Sampang tentang ke-5 (lima) variabel dan 22 (dua puluh dua) indikator kualitas +pelayanan yang didasarkan pada 5 (lima) kategori penilaian menggunakan skala +likert (skala mulai 1 sampai dengan 5). 141 +Tabel 5.15 Hasil Rekapitulasi Kuesioner Kualitas Pelayanan +Nilai Ranking Rata- +Ranking +No Variabel Indikator Rata- Indika- rata +Variabel +rata tor variabel +1 Bukti Fisik penampilan fisik fasilitas 3,59 5 +3,27 10 +(Tangibles) layanan +teknologi/peralatan/ +3,55 7 +perlengkapan +sumber daya manusia +4,09 1 +(penampilan pegawai) +materi komunikasi organisasi 3,45 8 +Jumlah 14,36 +2 Realibilitas keakuratan petugas 3,71 2 +3,73 5 +(Realibility) pelayanan +kecepatan pelayanan 3,91 3 +ketepatan waktu penyelesaian 3,45 8 +kemampuan menyediakan +3,55 7 +informasi +kesesuaian biaya pelayanan 3,91 3 +Jumlah 18,55 +3 Daya kesiapan respon petugas 3,64 3 +3,73 5 +Tanggap pelayanan +(Responsive kecepatan respon petugas +3,36 9 +ness) pelayanan +kesediaan petugas untuk +3,82 4 +memberikan respon +Jumlah 10,91 +4 Jaminan Komunikasi/keramahan 3,78 1 +3,73 5 +(Assurance) petugas pelayanan +Kredibilitas petugas +3,73 5 +pelayanan +Keamanan atas informasi +3,45 8 +pengguna layanan +Kompetensi petugas +4,00 2 +pelayanan +sopan santun petugas +4,00 2 +pelayanan +Jumlah 18,91 +5 Empati kemudahan untuk 3,62 4 +(Empathy) memanfaatkan jasa yang 3,91 3 +ditawarkan +kemampuan melakukan +komunikasi (menyampaikan +3,55 7 +dan mendapatkan informasi) +kepada pengguna layanan +keadilan dalam pelayanan 3,36 9 142 +Nilai Ranking Rata- +Ranking +No Variabel Indikator Rata- Indika- rata +Variabel +rata tor variabel +kemampuan penerimaan atas +masukan dari pengguna 3,64 6 +layanan +pemahaman kebutuhan dan +3,64 6 +keinginan pengguna layanan +Jumlah 18,09 +JUMLAH TOTAL 80,83 +NILAI RATA-RATA TOTAL 3,67 3,67 +Sumber: Data primer (2015) +Perhitungan rekapitulasi kuesioner kualitas pelayanan pada tabel 5.15 +diatas didasarkan pada: +(cid:190) Nilai rata-rata indikator: +didapatkan dengan cara membagi jumlah total nilai jawaban responden pada +tiap item pertanyaan/indikator yang sama dengan jumlah responden (100 +responden). +(cid:190) Ranking indikator: +didasarkan pada urutan nilai rata-rata indikator dari yang tertinggi ke +terendah. Ada beberapa indikar yang memiliki ranking yang sama karena +memiliki nilai rata-rata sama. +(cid:190) Nilai rata-rata variabel: +didapatkan dengan cara membagi jumlah total nilai rata-rata indikator pada +tiap variabel dengan jumlah indikator pada tiap variabel. +(cid:190) Ranking variabel: +didasarkan pada urutan nilai rata-rata variabel dari yang tertinggi ke +terendah. 143 +Presentasi nilai rata-rata variabel kualitas pelayanan administrasi +kependudukan berdasarkan skala likert (skala 1 sampai dengan 5), dimana: +- nilai 1 = tidak baik; +- nilai 2 = kurang baik; +- nilai 3 = cukup baik; +- nilai 4 = baik, dan; +- nilai 5 = sangat baik. +sebagaimana tabel dibawah ini: +Tabel 5.16 Ranking dan Presentasi Variabel Kualitas Pelayanan Administrasi +Kependudukan berdasarkan skala likert (skala 1 sampai 5) +Nilai Presentasi +No Variabel Ranking +Rata-rata berdasarkan skala likert +1 Bukti Fisik (Tangibles) 3,59 Cukup baik 5 +2 Realibilitas (Realibility) 3,71 Cukup baik 2 +Daya Tanggap +3 3,64 Cukup baik 3 +(Responsiveness) +4 Jaminan (Assurance) 3,78 Cukup baik 1 +5 Empati (Empathy) 3,62 Cukup baik 4 +Nilai Rata-rata Total Variabel 3,67 Cukup baik +Sumber: Data primer (2015) +Tabel diatas menunjukkan bahwa nilai rata-rata 5 (lima) variabel sebesar +3,67, dan dapat dikatakan bahwa kualitas pelayanan administrasi kependudukan +cukup baik. Namun demikian, kualitas pelayanan tersebut masih perlu +ditingkatkan lagi karena nilai tersebut meskipun cukup baik dan hampir +mendekati nilai baik namun belum mencapai nilai baik serta jauh dari nilai sangat +baik. Peningkatan dan perbaikan strategi dalam peningkatan kualitas pelayanan +administrasi kependudukan masih sangat diperlukan. 144 +Selain itu, tabel diatas juga menunjukkan bahwa variabel yang memiliki +nilai kepuasan tertinggi dan menduduki ranking 1 adalah jaminan (assurance), +yang artinya kompetensi dan kesopanan petugas pelayanan serta kemampuan +mereka dalam menumbuhkan rasa percaya (trust) dan keyakinan pengguna +layanan (confidence) sudah baik. Ranking berikutnya secara berurutan adalah +realibilitas (realibility), daya tanggap (responsiveness), empati (empathy), dan +yang terakhir bukti fisik (tangibles). +Kepuasan masyarakat yang rendah pada variabel empati (empathy) +menunjukkan bahwa organisasi diharapkan dapat lebih mendekatkan diri kepada +pengguna layanan agar dapat lebih memahami masalah para pengguna +layanannya dan bertindak demi kepentingan pengguna layanan, serta +memberikan perhatian personal dan pemahaman atas kebutuhan individual para +pengguna layanan tersebut. Dan dari nilai kepuasan masyarakat terendah yaitu +bukti fisik (tangibles) menunjukkan bahwa pihak penyedia layanan diharapkan +dapat lebih memperhatikan dan meninjau kembali penampilan fisik organisasi +atau kemampuan organisasi dalam menunjukkan eksistensinya kepada pihak +eksternal organisasi. +Selain itu, dari kuesioner I juga dapat diketahui ranking pada tiap indikator +kualitas pelayanan dimana urutan ranking didasarkan pada urutan nilai rata-rata +indikator dari yang tertinggi ke terendah yang berarti bahwa urutan dimulai dari +indikator dengan kualitas pelayanan yang dipersepsikan masyarakat lebih baik +dari indikator yang lain sampai ke indikator dengan kualitas pelayanan yang +dipersepsikan masyarakat kurang baik daripada indikator sebelumnya. Urutan +ranking indikator tersebut, yaitu: 145 +1. Ranking 1 dengan nilai rata-rata indikator 4,09 +- Sumber daya manusia (penampilan pegawai) +2. Ranking 2 dengan nilai rata-rata indikator 4,00 +- Kompetensi petugas pelayanan +- Sopan santun petugas pelayanan +3. Ranking 3 dengan nilai rata-rata indikator 3,91 +- Kecepatan pelayanan +- Kesesuaian biaya pelayanan +- kemudahan untuk memanfaatkan jasa yang ditawarkan +4. Ranking 4 dengan nilai rata-rata indikator 3,82 +- Kesediaan petugas untuk memberikan respon +5. Ranking 5 dengan nilai rata-rata indikator 3,73 +- Keakuratan petugas pelayanan +- Kesiapan respon petugas pelayanan +- Komunikasi/keramahan petugas pelayanan +- Kredibilitas petugas pelayanan +6. Ranking 6 dengan nilai rata-rata indikator 3,64 +- Kemampuan penerimaan atas masukan dari pengguna layanan +- Pemahaman kebutuhan dan keinginan pengguna layanan +7. Ranking 7 dengan nilai rata-rata indikator 3,55 +- Teknologi/peralatan/perlengkapan +- Kemampuan menyediakan informasi +- kemampuan melakukan komunikasi (menyampaikan dan mendapatkan +informasi) kepada pengguna layanan 146 +8. Ranking 8 dengan nilai rata-rata indikator 3,45 +- Materi komunikasi organisasi +- Ketepatan waktu penyelesaian +- Keamanan atas informasi pengguna layanan +9. Ranking 9 dengan nilai rata-rata indikator 3,36 +- Kecepatan respon petugas pelayanan +- Keadilan dalam pelayanan +10. Ranking 10 dengan nilai rata-rata indikator 3,27 +- Penampilan fisik fasilitas layanan +5.1.2.1.2 Faktor-Faktor Strategis Lingkungan Internal dan Lingkungan +Eksternal Pelayanan Administrasi Kependudukan di Kabupaten +Sampang +Strategi perencanaan peningkatan kualitas pelayanan administrasi +kependudukan di Kabupaten Sampang dipengaruhi oleh faktor-faktor yang +berasal dari dalam/internal (lingkungan internal), baik faktor-faktor yang menjadi +kekuatan (strength) maupun kelemahan (weakness) yang dimiliki oleh organisasi +pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil Kabupaten Sampang +yakni Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang. Selain +itu, faktor-faktor yang berasal dari luar/eksternal (lingkungan eksternal) +organisasi juga akan mempengaruhi peningkatan kualitas pelayanan administrasi +kependudukan, baik faktor-faktor yang menjadi peluang (opportunity) maupun +sebagai ancaman (threat). 147 +a. Analisis Lingkungan Internal +Lingkungan internal adalah seluruh aspek yang berada di dalam ruang +lingkup organisasi. Yang dapat dikendalikan oleh organisasi tersebut. Oleh +karena itulah, organisasi harus mengetahui dengan baik kondisi lingkungan +internal organisasinya agar permasalahan yang akan muncul dari lingkungan ini +dapat diantisipasi dengan baik. Untuk mengidentifikasi faktor strategis lingkungan +internal dilakukan dengan menilai kekuatan dan kelemahan sumber daya dengan +pendekatan fungsional, yang terdiri dari faktor-faktor: +1) Pemasaran +Faktor pemasaran meliputi luasnya lini/jangkauan pelayanan, +kemampuan mendapat informasi yang diinginkan pengguna +layanan/masyarakat, saluran distribusi pelayanan (jumlah, geografis dan +pengendaliannya), image/reputasi/kualitas jasa pelayanan, efektivitas dan +efisiensi promosi pelayanan, biaya pelayanan. +Pelayanan administrasi kependudukan di Kabupaten Sampang +dilaksanakan oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten +Sampang. Jangkauan pelayanan administrasi kependudukan yang menjadi +tanggung jawab Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten +Sampang sangat luas melingkupi pelayanan bagi seluruh penduduk yang +bertempat tinggal di Kabupaten Sampang dimana luas wilayah Kabupaten +Sampang ±1.233,30 km² yang terbagi menjadi 14 Kecamatan, 180 Desa dan +6 Kelurahan. Luasnya jangkauan pelayanan menjadi salah satu kelemahan +dalam peningkatan kualitas pelayanan administrasi kependudukan karena +jauhnya tempat pelayanan. Untuk lebih mendekatkan pelayanan administrasi +kependudukan, salah satu strategi yang telah dilaksanakan oleh Dinas 148 +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang yaitu memberikan +pelimpahan wewenang kepada Kecamatan dalam pelayanan KTP dan KK +(sejak tahun 2008). Namun demikian, hal itu belum sepenuhnya mampu +mengatasi jauhnya jangkauan pelayanan. Berdasarkan hasil wawancara +dengan Kepala Seksi Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya +Kependudukan Dispendukcapil Kabupaten Sampang: “... masyarakat desa +enggan mengurus sendiri dan lebih memilih diuruskan oleh orang lain (calo) +karena lokasi pelayanannya jauh dari rumahnya, dan mereka biasanya juga +hanya mengurus jika dibutuhkan saja, apalagi akta kelahiran yang masih +harus diurus ke Kabupaten jadi jaraknya semakin jauh” (Bapak N, +wawancara tanggal 3 Agustus 2015). Ditambahkan pula berdasarkan +wawancara dengan mantan Kepala Bidang Informasi, Pengembangan dan +Pengkajian yang menyatakan bahwa UPTD sangatlah penting, sebagaimana +pernyataannya: “… UPTD itu penting, terutama untuk mendekatkan +pelayanan kepada masyarakat dimana selain memudahkan koordinasi dan +penyampaian laporan kependudukan dengan Dispendukcapil, Kepala UPTD +dapat juga menandatangani akta catatan sipil sehingga pelayanan dapat +lebih cepat” (Bapak J, wawancara tanggal 6 Agustus 2015). +Menindaklanjuti UU Nomor 24 Tahun 2013 tentang perubahan atas UU +Nomor 23 Tahun 2006 tentang administrasi kependudukan maka pelayanan +administrasi kependudukan di Kabupaten Sampang tidak dipungut biaya +(gratis), sebagaimana dinyatakan Kepala Dispendukcapil Kabupaten +Sampang: “Sejak awal tahun 2014, semua biaya pelayanan administrasi +kependudukan di Kabupaten Sampang digratiskan” (Bapak Z, wawancara +tanggal 7 Agustus 2015). 149 +Namun demikian, kurangnya kesadaran masyarakat akan pentingnya +administrasi kependudukan, ketidakpahaman masyarakat akan masalah +administrasi kependudukan dan media penyebaran informasi kependudukan +yang terbatas menyebabkan masyarakat sulit untuk mengakses informasi +tentang administrasi kependudukan yang pada akhirnya masyarakat akan +menjadi malas untuk melaporkan peristiwa kependudukan dan peristiwa +penting kepada instansi pelaksana dan memicu adanya tindakan curang +seperti memberikan sesuatu imbalan kepada orang lain (aparat ataupun non +aparatur pelayanan) sehingga muncul persepsi masyarakat yang negatif +akan pelayanan administrasi kependudukan. +2) Keuangan +Faktor keuangan meliputi: kemampuan keuangan, fleksibilitas +keuangan. Dana yang membiayai kegiatan pelayanan administrasi +kependudukan di Kabupaten Sampang bersumber dari pemerintah berupa +Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) dan pada tahun 2014, +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang mendapat +dana bantuan dari pemerintah pusat yang bersumber dari dana Anggaran +Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) Perubahan 2014 untuk +mempercepat pelayanan KTP-elektronik. Namun demikian ketersediaan +dana tersebut terbatas dan pengelolaannya sendiri kurang fleksibel, menurut +Kepala Sub Bagian Keuangan Dispendukcapil Kabupaten Sampang: +“… pengelolaan dana APBD harus sesuai dengan DPA dan jika ada +perubahan dalam pelaksanaannya harus mengajukan perubahan dulu, itupun +prosesnya lama dan kegiatan yang dirubah tersebut baru bisa dilaksanakan +triwulan IV jadi waktunya mepet” (Bapak A, wawancara tanggal 27 Juli 2015). 150 +3) Operasional/produksi/teknik +Faktor operasional/produksi/teknik meliputi: biaya bahan produk +pelayanan dan ketersediaannya, lokasi fasilitas pelayanan, lay out dan +sarana dan prasarana fasilitas pelayanan, pengendalian kualitas produk +pelayanan, teknologi/inovasi/penelitian/pengembangan pelayanan, +perlindungan hukum pelayanan. +Penyediaan bahan dan alat/perlengkapan pelayanan administrasi +kependudukan di Kabupaten Sampang diperoleh dari pengelolaan dana +APBD serta bantuan dari pusat/kementerian dalam negeri yang mana bahan +dan alat/perlengkapan tersebut selain dipergunakan sendiri oleh Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang, sebagian +diserahkan kepada Kantor Kecamatan untuk mendukung pelayanan +administrasi kependudukan di Kecamatan masing-masing. Dalam hal +penyediaan blanko dokumen kependudukan (KTP, KK, Buku Register dan +Kutipan Akta Catatan Sipil), Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Sampang memilih perusahaan percetakan yang telah terdaftar +sebagai perusahaan percetakan blanko dokumen kependudukan yang +ditetapkan oleh Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia. +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang dalam +hal pemanfaatan teknologi memiliki sebuah website sebagai sarana dalam +penyebaran informasi kepada masyarakat. Selain itu untuk mendukung +pelayanan administrasi kependudukan di Kecamatan, telah dibangun +jaringan komunikasi data antara Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Sampang dengan 14 (empat belas) Kecamatan se-Kabupaten +Sampang berupa tower wavelan dan VPN. Jaringan komunikasi data ini juga 151 +digunakan untuk mendukung pengimplementasian SIAK yang merupakan +sistem informasi yang memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi +sehingga mampu memfasilitasi pengelolaan data di tingkat penyelenggara +dan instansi pelaksana sebagai satu kesatuan dengan satu pusat data (data +center) di Direktorat Jenderal Administrasi Kependudukan Kementerian +Dalam Negeri. +Namun demikian, sarana dan prasarana pendukung pelayanan yang +telah tersedia diatas belum dapat dimanfaatkan dan dipelihara dengan baik. +Website Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang +tidak dikelola dengan baik dimana data dan informasi kependudukan tidak +diupdate secara berkala. Gedung ruang pelayanan Dinas Kependudukan dan +Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang mengalami kerusakan yang cukup +parah sehingga tidak dapat digunakan. Pemanfaatan jaringan komunikasi +data dengan 14 (empat Kecamatan) hanya digunakan untuk pelayanan +pendaftaran penduduk (KTP, KK), belum dimanfaatkan untuk pencatatan sipil +(akta catatan sipil). Lambatnya perbaikan peralatan dan perlengkapan +pelayanan yang rusak bahkan beberapa belum diperbaiki/dibiarkan misalnya +genset, komputer, printer, wavelan, dll. Berdasarkan hasil wawancara +dengan staf Bidang Informasi, Pengembangan dan Pengkajian +Dispendukcapil Kabupaten Sampang: “… untuk memperbaiki peralatan SIAK +yang rusak memang masih ditanggung oleh pusat namun tempat +perbaikannya itu di Surabaya, sedangkan biaya perjalanan dinasnya terbatas +jadi terkadang masih nunggu lama buat nganter ma ngambil di Surabaya- +nya” (Bapak H, wawancara tanggal 27 Juli 2015). 152 +Dalam pelaksanaan pelayanan administrasi kependudukan di +Kabupaten Sampang, membutuhkan waktu yang relatif lama. Hal ini +dikarenakan pelayanan terpusat di Dinas Kependudukan dan Pencatatan +Sipil Kabupaten Sampang sehingga permintaan akan pelayanan cukup tinggi +sedangkan aparat pelayanan terbatas. Dalam hal pelayanan yang telah +dilimpahkan kewenangannya di Kecamatan yaitu pelayanan KTP dan KK, +membutuhkan waktu yang lama dikarenakan aparat Kecamatan masih harus +meminta pencetakan KTP-el dan penandatanganan KK di Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang. Arus listrik dan +jaringan koneksi internet yang tidak stabil juga menjadi faktor lamanya +pelayanan administrasi kependudukan. +4) Personalia/Sumber Daya manusia +Faktor personalia/sumber daya manusia meliputi: kemampuan dan +perilaku petugas pelayanan, efektivitas dan efisiensi kebijakan +personalia/kepegawaian, efektivitas insentif jasa pelayanan, kehadiran +pegawai, pengalaman petugas pelayanan. +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang +memiliki pegawai negeri sipil dengan tingkat pendidikan yang cukup baik +dimana dari 30 orang pegawai negeri sipil yang berpendidikan Sarjana (S1, +S2, S3) sebanyak 21 orang, Diploma (D3) sebanyak 1 orang, SMA sebanyak +6 orang, dan hanya 1 orang yang berpendidikan SD. Serta 2 orang pegawai +berstatus honor daerah dengan pendidikan SMA dan D3. Namun demikian +jumlah pegawai tersebut kurang memadai dimana pegawai yang menduduki +jabatan sebanyak 15 orang dan yang tidak memiliki jabatan sebanyak 17 +orang (15 orang PNS dan 2 orang Honor Daerah) sehingga ada beberapa 153 +pegawai yang memiliki jabatan namun tidak memiliki bawahan staf. Adapun +menurut Kepala Sub Bagian Umum Dispendukcapil Kabupaten Sampang: +“… jumlah staf yang PNS dan Honda sedikit, sehingga banyak kasi yang +tidak memiliki staf, untuk mengatasi kekurangan staf tersebut ada bagian +yang mengambil tenaga sukwan. (Bapak M, wawancara tanggal 27 Juli +2015). Beliau juga menambahkan bahwa beberapa staf tersebut +mengerjakan beberapa pekerjaan yang bukan beban tugasnya, sebagaimana +pernyataannya: “ … karena staf yang sedikit itu, beberapa staf mengerjakan +banyak tugas sekaligus, contohnya staf saya, ngerjakan pengelolaan barang, +kepegawaian, surat-menyurat bahkan juga membantu urusan keuangan dan +perencanaan kegiatan” (Bapak M, wawancara tanggal 27 Juli 2015). Hal ini +menunjukkan bahwa job deskripsi pegawai sebagaimana tercantum dalam +analisa jabatan (anjab) tidak dilaksanakan sebagaimana mestinya. Masih +banyak pegawai yang melakukan pekerjaan yang bukan tugas dan tanggung +jawabnya karena kurangnya jumlah pegawai. +Selain itu, adanya perbedaan beban tugas pegawai antara yang satu +dengan lainnya. Pegawai yang memiliki kompetensi yang baik memiliki +beban tugas yang jauh lebih besar daripada pegawai yang kurang kompeten +tanpa disertai adanya insentif bagi pegawai yang berkompetensi lebih +sehingga menimbulkan kesenjangan dan kecemburuan. Tidak adanya +insentif bagi petugas pelayanan juga menyebabkan kurangnya motivasi +untuk melayani dan melaksanakan tugas sekedarnya, hanya untuk +memenuhi tuntutan tugas. +Penilaian kedisiplinan pegawai telah dilaksanakan dengan adanya apel +pagi dan sore serta adanya daftar hadir/absensi pegawai yang mana laporan 154 +kepegawaian tersebut diserahkan ke Badan Kepegawaian Daerah +Kabupaten Sampang berupa laporan bulanan, triwulanan, semesteran dan +tahunan. Penilaian kinerja pegawai juga telah dilaksanakan berdasarkan +Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 tentang penilaian prestasi kerja +pegawai negeri sipil (PNS) dan Peraturan Kepala Badan Kepegawaian +Negara (BKN) Nomor 1 tahun 2013 tentang ketentuan pelaksanaan +Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 tentang penilaian prestasi kerja +pegawai negeri sipil (PNS). Selain itu, Dinas Kependudukan dan Pencatatan +Sipil Kabupaten Sampang juga telah memiliki SPM, SPP dan SOP sebagai +standar pelayanan administrasi kependudukan. +5) Organisasi +Faktor organisasi meliputi: struktur organisasi, image dan prestise +organisasi, visi dan misi organisasi, sistem komunikasi yang digunakan +organisasi, kultur/budaya organisasi, teknik pengambilan keputusan, sistem +perencanaan strategis. +Berdasarkan Visi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Sampang yang selaras dengan visi Kepala Daerah Kabupaten +Sampang sebagaimana tercantum dalam RPJMD Kabupaten Sampang +Tahun 2013-2018, terutama misi ke 2: meningkatkan pelayanan dasar +masyarakat yang berkualitas dan terjangkau yaitu Terwujudnya tertib +administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang akuntabel. Demikian +pula dengan misi ke-1 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten +Sampang yaitu meningkatkan pelayanan administrasi kependudukan dan +pencatatan sipil, menunjukkan bahwa visi dan misi organisasi baik Kepala +Daerah maupun Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten 155 +Sampang selaku instansi pelaksana mendukung peningkatan kualitas +pelayanan. +Namun demikian dalam hal perencanaan pelayanan administrasi +kependudukan di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten +Sampang perumusan rencana kerjanya kurang baik. Hal ini dapat dilihat +pada DPA Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang +dua tahun terakhir (2014-2015), dimana perencanaan program dan kegiatan +terutama program Penataan Administrasi Kependudukan yang merupakan +program yang berkaitan langsung dengan pelayanan administrasi +kependudukan merupakan pengulangan program tahun sebelumnya (rutin). +Perencanaan program dan kegiatan di Dinas Kependudukan dan Pencatatan +Sipil juga tidak didasarkan atas analisa survey pengguna layanan/IKM +maupun hasil monitoring dan evaluasi. +Koordinasi dan kerjasama antar bidang juga kurang terlaksana dengan +baik. Masih terdapat egosentris masing-masing bidang, dan belum adanya +mekanisme koordinasi dan kerjasama antar bidang terutama yang berkaitan +dengan pelayanan. Hal ini sering menyebabkan miskomunikasi, data yang +tidak sinkron antar bidang serta sulitnya pengumpulan data. Berdasarkan +hasil wawancara Kepala Sub Bagian Program Dispendukcapil Kabupaten +Sampang: “… meminta data kependudukan dan pelayanan sangat sulit +karena kurangnya koordinasi antar bidang dan perhatian dalam pengelolaan +datanya” (Bapak S, wawancaratanggal 3 Agustus 2015). +Berdasarkan hasil analisis lingkungan internal diatas yang diperoleh dari +hasil observasi, wawancara, dan dokumentasi, serta hasil analisa data kuesioner 156 +kualitas pelayanan, selanjutnya disusun dan dikelompokkan faktor-faktor apa +saja yang menjadi kekuatan dan kelemahan, sebagaimana tabel dibawah ini: +Tabel 5.17 Faktor-Faktor Lingkungan Internal (IFAS) Pelayanan Administrasi +Kependududukan Kabupaten Sampang +NO KEKUATAN +Pelimpahan sebagian wewenang pelayanan administrasi kependudukan +1 +ke Kecamatan +2 Pelayanan administrasi kependudukan tanpa dipungut biaya (gratis) +3 Keterjaminanan dana/sumber keuangan dari pemerintah +4 Ketersediaan bahan dan alat/perlengkapan pelayanan +5 Website Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Terbangunnya jaringan komunikasi data antara Dinas Kependudukan dan +6 Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang (Dispendukcapil Kab. Sampang) +dengan 14 Kecamatan se-Kabupaten Sampang +7 Pengimplementasian Sistem Informasi Administrasi Kependudukan (SIAK) +8 Produk administrasi kependudukan yang terstandarisasi +9 Sumber daya aparatur yang berkualitas dan kompeten +10 Penilaian kinerja pegawai dan standart pelayanan +11 Visi dan misi organisasi yang mendukung peningkatan kualitas pelayanan +NO KELEMAHAN +1 Luasnya wilayah jangkauan pelayanan +2 Image pelayanan administrasi kependudukan yang kurang baik +3 Media penyebaran informasi kepada masyarakat kurang memadai +Kurangnya kesadaran masyarakat akan pentingnya dokumen +4 +kependudukan +5 Ketersediaan dana terbatas dan kurang fleksibel +6 Lamanya waktu penyelesaian pelayanan +Sarana dan prasarana pendukung pelayanan yang tersedia kurang +7 +dimanfaatkan dan dipelihara dengan baik +8 Jaringan listrik dan internet kurang memadai +9 Kuantitas sumber daya aparatur kurang memadai +10 Job deskripsi aparatur tidak dilaksanakan dengan semestinya +11 Tidak adanya insentif petugas pelayanan +12 Belum dibentuknya Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) +13 Kurangnya koordinasi dan kerjasama antar bidang +Perencanaan pelayanan yang kurang baik (lebih bersifat rutinitas, tidak +14 berdasar atas analisa survey pengguna layanan/IKM, hasil monitoring dan +evaluasi) +Sumber: Hasil penelitian (2015) 157 +b. Lingkungan Eksternal +Lingkungan eksternal adalah faktor-faktor yang berada diluar jangkauan +kendali organisasi yang dapat menimbulkan suatu peluang dan ancaman. Oleh +karena itulah, organisasi harus memantau kekuatan-kekuatan lingkungan +eksternal yang berpengaruh pada usahanya agar peluang dan ancaman yang +akan muncul dari lingkungan ini dapat diantisipasi dengan baik. Untuk +mengidentifikasi faktor strategis lingkungan eksternal dilakukan dengan dua +kategori lingkungan eksternal, yaitu: +1) Lingkungan jauh ini terdiri dari beberapa faktor, yaitu: +a) Ekonomi +Keadaan ekonomi masyarakat salah satunya dapat ditunjukkan +oleh pendapatan per kapita. Berdasarkan data BPS Kabupaten Sampang +tahun 2014, pendapatan per kapita Kabupaten Sampang pada tahun +2012 sebesar Rp.7.412.016,52. Angka ini masih jauh dari berada di +bawah pendapatan perkapita Jawa Timur yang mencapai Rp. +26.729.127,00. Angka pendapatan perkapita Kabupaten Sampang ini +kurang lebih setara dengan Rp. 617.668,00 per bulan atau Rp. 20.307,00 +perhari, atau lebih tinggi dari batas garis kemiskinan dunia sebesar Rp. +$1 perkapita per hari, namun masih dibawah target Millenium +Development Goal sebesar $2 perkapita per hari. Selain itu meskipun +rata-rata pertumbuhan ekonomi Kabupaten Sampang selama periode +2008-2012 sebesar 5,34, namun masih lebih rendah dibandingkan +dengan rata-rata laju inflasi pada periode yang sama yang mencapai +5,63. 158 +Ekonomi Kabupaten Sampang sendiri didominasi oleh sektor +pertanian dimana kontribusinya terhadap PDRB pada tahun 2012 +sebesar 41,26%. Sektor berikutnya yang berpengaruh adalah sektor +perdagangan, hotel dan restoran sebesar 27,07% dan sektor jasa +sebesar 12,12%. Sementara sektor-sektor lainnya kontribusinya terhadap +PDRB kurang dari 10%. +b) Sosial +Faktor sosial meliputi: perkembangan sosial budaya masyarakat +(kepercayaan, sikap, tingkah laku, nilai, agama, gaya hidup), demografi +(pertumbuhan penduduk, angka kelahiran, perpindahan penduduk, +struktur umur, dll). +Berdasarkan data Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Sampang tahun 2010-2014 terjadi kenaikan jumlah penduduk +baik jumlah penduduk laki-laki maupun perempuan yang cukup signifikan +dimana kenaikan jumlah penduduk yang terjadi selama rentang 5 tahun +tersebut (tahun 2010 ke tahun 2014) adalah sebesar 90.248 jiwa. Selain +itu, persebaran penduduk di Kabupaten Sampang tidak merata dimana +kepadatan penduduk cenderung terkonsentrasi atau lebih tinggi pada +daerah perkotaan karena daerah tersebut merupakan pusat aktivitas +yang menarik penduduk untuk beraktivitas dan bertempat tinggal. +Dalam bidang pendidikan, tingkat pendidikan masyarakat +Kabupaten Sampang telah mengalami peningkatan. Berdasarkan angka +Indeks Pendidikan Kabupaten Sampang selama periode 2008-2012, +Indeks Pendidikan Kabupaten Sampang telah mengalami kenaikan +sebesar 3,37, selama periode 5 tahun (tahun 2008-2012). 159 +Dalam hal ketersediaan sarana dan prasarana umum diantara yaitu +sarana jalan, belum mengalami perbaikan kondisi yang cukup baik. +Sebagian besar jalan di Kabupaten Sampang masih dalam kondisi rusak +baik ringan maupun berat. Berdasarkan data BPS tahun 2014, keadaan +kondisi jalan poros desa adalah yang paling puruk, dimana hanya 48% +yang dalam kondisi baik. Disusul jalan propinsi, yakni hanya 52% dalam +kondisi baik. Sedangkan jalan nasional, jalan Kabupaten dan jalan +perkotaan lebih dari 78% dalam kondisi baik. +Selain itu isu umum tentang budaya birokrasi yang menginginkan +balas jasa, budaya dan mental birokrat yang kurang menempatkan +masyarakat sebagai orang yang dilayani, serta kurangnya informasi +masyarakat akan pelayanan di birokrasi menyebabkan ketidakpercayaan +masyarakat terhadap birokrasi. Keadaaan ini akan memicu keengganan +masyarakat untuk berurusan dengan birokrasi. +c) Politik +Faktor politik meliputi: kondisi politik dan atau perundang- +undangan. Administrasi kependudukan sangat penting dalam +perkembangan politik terutama penggunaan data kependudukan dalam +penentuan daftar pemilih tetap untuk pemilihan umum, pemilihan +gubernur, pemilihan kepala daerah, dan pemilihan kepala desa. Data +kependudukan tersebut dijadikan dasar terhadap data hak pilih sehingga +permasalahan dalam data kependudukan dapat menjadi polemik politik +dan dibawa ke ranah hukum. +Pemerintah membuat beberapa kebijakan dalam mengatur +pelayanan publik terutama dalam pelayanan administrasi kependudukan. 160 +UU Nomor 24 Tahun 2013 tentang perubahan atas UU Nomor 23 Tahun +2006 tentang administrasi kependudukan didalamnya memuat tentang +dukungan pemerintah dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan +administrasi kependudukan dengan menggratiskan biaya pelayanan +administrasi kependudukan, perubahan masa berlaku KTP-el menjadi +seumur hidup serta adanya jaminan kerahasiaan dan keamanan data +penduduk atas peristiwa kependudukan dan peristiwa penting. +Pemerintah Daerah Kabupaten Sampang juga mendukung peningkatan +kualitas pelayanan sebagaimana tercantum dalam visi dan misi Kepala +Daerah Kabupaten Sampang sebagaimana tercantum dalam RPJMD +Kabupaten Sampang Tahun 2013-2018 terutama misi ke-2 yakni +peningkatan pelayanan dasar masyarakat yang berkualitas dan +terjangkau +d) Teknologi +Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi di era +globalisasi meningkat cukup pesat. Penerapan teknologi informasi dan +komunikasi dalam pengelolaan suatu organisasi dalam hal ini bidang +pelayanan publik sangat penting untuk peningkatan kualitas +pelayanannya. Dengan adanya kemajuan teknologi informasi dan +komunikasi diharapkan pemrosesan informasi secara digital dapat +mempercepat proses pengolahan informasi sehingga tercipta metode +pelayanan publik yang lebih cepat dan efisien. +Pengimplementasi teknologi informasi dalam bidang penataan +administrasi kependudukan yang dilaksanakan oleh pemerintah adalah +pengembangan dan penerapan SIAK. SIAK adalah sistem informasi yeng 161 +bertujuan untuk menata sistem administrasi kependudukan di Indonesia +yang sejalan dengan kemajuan teknologi informasi dan komunikasi. SIAK +dibuat untuk menggantikan sistem pendataan kependudukan dan catatan +sipil sebelumnya yang dikenal dengan istilah SIMDUK (Sistem Informasi +Manajemen Kependudukan) pada tahun 1996 yang mana dalam +pelaksanaan SIMDUK tersebut memiliki banyak kelemahan dalam +pelaksanaannya dilapangan sebagai sebuah sistem teknologi dan +informasi yang mengelola data kependudukan. +2) Lingkungan industri +Lingkungan industri mengarah pada aspek persaingan dimana +organisasi itu berada. Pelayanan administrasi kependudukan yang bersifat +kewenangan tunggal pemerintah (monopoli) sehingga tidak terdapat iklim +kompetisi didalamnya. Instansi pelaksana pelayanan administrasi +kependudukan di daerah adalah perangkat pemerintah Kabupaten/Kota yang +bertanggung jawab dan berwenang melaksanakan pelayanan dalam urusan +administrasi kependudukan yakni Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil. +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil juga dapat memberikan +pelimpahan kewenangan pelayanan kepada Kecamatan dan Kelurahan +berdasarkan prinsip desentralisasi untuk peningkatan kualitas pelayanan +kepada masyarakat. Selain itu, dapat pula bekerjasama dengan bidang +urusan pemerintahan yang lain misalnya pendidikan, perijinan, dan lainnya +untuk dapat meningkatkan kualitas pelayanan. +Meskipun dengan adanya monopoli pelayanan administrasi +kependudukan yang tidak memungkinkan adanya pendatang baru/pesaing, +namun ada permasalahan lain yang muncul yaitu pemalsuan dokumen 162 +kependudukan oleh pihak-pihak yang tidak bertanggungjawab (illegal). +Berdasarkan hasil wawancara dengan Kepala Bidang Pendaftaran Penduduk +Dispendukcapil Kabupaten Sampang: “… Ada beberapa kasus pemalsuan +dokumen kependudukan seperti KTP, KK dan akta kelahiran, dan kami +biasanya dipanggil sebagai saksi untuk kasus-kasus tersebut” (Bapak S, +wawancara tanggal 3 Agustus 2015). +Berdasarkan hasil analisis lingkungan eksternal diatas yang diperoleh dari +hasil observasi, wawancara, dan dokumentasi, selanjutnya disusun dan +dikelompokkan faktor-faktor apa saja yang menjadi peluang dan ancaman, +sebagaimana tabel dibawah ini: +Tabel 5.18 Faktor-Faktor Lingkungan Eksternal (EFAS) Pelayanan Administrasi +Kependududukan Kabupaten Sampang +NO PELUANG +1 Pertumbuhan penduduk yang cukup tinggi +2 Peningkatan jumlah masyarakat berpendidikan +Pelayanan administrasi kependudukan yang bersifat kewenangan tunggal +3 +pemerintah (monopoli) +Dukungan Pemerintah Daerah atas rencana peningkatan pelayanan dasar +4 +masyarakat yang berkualitas dan terjangkau +Peraturan Per-Undang-undangan yang mendukung peningkatan kualitas +5 +pelayanan +6 Kemajuan teknologi informasi dan komunikasi +7 Dukungan dari urusan pemerintahan yang lain (pendidikan, perijinan, dll) +NO ANCAMAN +1 Sebagian besar masyarakat termasuk ekonomi menengah ke bawah +Kondisi infrastruktur jalan dan kendaraan (terutama di wilayah pedesaan) +2 +tidak memadai +3 Persebaran penduduk tidak merata +4 Ketidakpercayaan dan keengganan masyarakat terhadap birokrasi +5 Perkembangan politik (al. : pilkades, pilkada, pilgub, dll) +Peraturan per-Undang-undang tentang kerahasiaan dan keamanan data +6 +penduduk atas peristiwa kependudukan dan peristiwa penting +7 Pemalsuan dokumen kependudukan +Sumber: Hasil penelitian (2015) 163 +5.1.2.1.3 Matriks IFE dan Matriks EFE +Tahap input (the input stage) dalam strategi formulation framework terdiri +dari Matriks IFE, Matriks EFE, dan Matriks Profil Kompetitif (CPM). Dalam +penelitian ini, tahap input yang digunakan adalah Matriks IFE dan Matriks EFE. +Tahap input ini digunakan untuk dapat meringkas informasi dasar yang +dibutuhkan untuk menformulasi strategi pada tahapan berikutnya yaitu tahap +pencocokan (the matching stage). +Bobot dan rating pada matriks IFE dan matriks EFE ini ditentukan +berdasarkan pada hasil kuesioner II (Kuesioner IFAS dan EFAS) yang diberikan +kepada unsur pemerintah daerah Kabupaten Sampang yang berkaitan dengan +pelayanan administrasi kependudukan sebagaimana terurai dalam sub bab 4.2 +populasi dan sampel pada uraian sampel kuesioner II. Melalui matriks IFE dan +EFE ini, faktor lingkungan internal dan eksternal yang diidentifikasi sebelumnya +berdasarkan kemungkinan faktor-faktor tersebut berpengaruh terhadap posisi +strategis potensial organisasi disebut sebagai faktor strategis kunci (critical +success factors). Bobot (weight) dari faktor strategis kunci tadi bernilai antara +0,00 (tidak penting) sampai 1,00 (sangat penting) yang ditetapkan pada setiap +faktor mengindikasikan kepentingan relatif dari faktor tersebut bagi kesuksesan +organisasi dengan jumlah total semua bobot faktor strategis internal kunci yang +ada harus sama dengan 1,0 dan jumlah total semua bobot faktor strategis +ekternal kunci yang ada juga harus sama dengan 1,0. Sedangkan rating yang +menunjukkan kondisi tiap-tiap faktor strategis kunci yang ada bernilai antara 1 +(respon organisasi tidak kuat) sampai 4 (respon organisasi kuat). +Selanjutnya, dengan mengalikan nilai bobot dengan rating dari tiap-tiap +faktor strategis kunci akan didapatkan skor tertimbang semua faktor strategis 164 +kunci. Skor total organisasi didapatkan dengan menjumlahkan semua skor faktor +strategis kunci (internal/eksternal) +a) Analisis Matriks IFE +Matriks IFE merupakan rumusan dari analisis lingkungan internal +organisasi (IFAS) yang memberikan rangkuman dan evaluasi kekuatan dan +kelemahan utama sumber daya dengan pendekatan fungsional pada organisasi +tersebut. Hasil analisis lingkungan internal organisasi dapat dilihat pada tabel +5.19 dibawah ini: +Tabel 5.19 Matriks IFE Pelayanan Administrasi Kependududukan Kabupaten +Sampang +RAN- +NO FAKTOR STRATEGIS INTERNAL KUNCI BOBOT SKOR +KING +KEKUATAN +Pelimpahan sebagian wewenang pelayanan +1 0,05 3,06 0,15 +administrasi kependudukan ke Kecamatan +Pelayanan administrasi kependudukan tanpa +2 0,05 3,06 0,15 +dipungut biaya (gratis) +Keterjaminanan dana/sumber keuangan dari +3 0,04 3,12 0,12 +pemerintah +Ketersediaan bahan dan alat/perlengkapan +4 0,05 3,18 0,16 +pelayanan +Website Dinas Kependudukan dan Pencatatan +5 0,05 3,12 0,16 +Sipil +Terbangunnya jaringan komunikasi data antara +6 Dispendukcapil Kab. Sampang dengan 14 0,05 3,35 0,17 +Kecamatan se-Kabupaten Sampang +Pengimplementasian Sistem Informasi +7 0,05 3,35 0,17 +Administrasi Kependudukan (SIAK) +Produk administrasi kependudukan yang +8 0,03 3,06 0,09 +terstandarisasi +Sumber daya aparatur yang berkualitas dan +9 0,04 2,71 0,11 +kompeten +Penilaian kinerja pegawai dan standart +10 0,04 3,00 0,12 +pelayanan +Visi dan misi organisasi yang mendukung +11 0,04 2,71 0,11 +peningkatan kualitas pelayanan +TOTAL SKOR FAKTOR KEKUATAN 0,49 1,51 165 +RAN- +NO FAKTOR STRATEGIS INTERNAL KUNCI BOBOT SKOR +KING +KELEMAHAN +1 Luasnya wilayah jangkauan pelayanan 0,04 3,06 0,12 +Image pelayanan administrasi kependudukan +2 0,04 2,82 0,11 +yang kurang baik +Media penyebaran informasi kepada +3 0,04 2,88 0,12 +masyarakat kurang memadai +Kurangnya kesadaran masyarakat akan +4 0,04 2,71 0,11 +pentingnya dokumen kependudukan +Ketersediaan dana terbatas dan kurang +5 0,04 3,00 0,12 +fleksibel +6 Lamanya waktu penyelesaian pelayanan 0,04 2,47 0,10 +Sarana dan prasarana pendukung pelayanan +7 yang tersedia kurang dimanfaatkan dan 0,03 2,82 0,08 +dipelihara dengan baik +8 Jaringan listrik dan internet kurang memadai 0,03 3,12 0,09 +Kuantitas sumber daya aparatur kurang +9 0,03 2,94 0,09 +memadai +Job deskripsi aparatur tidak dilaksanakan +10 0,03 3,06 0,09 +dengan semestinya +11 Tidak adanya insentif petugas pelayanan 0,04 3,06 0,12 +12 Belum dibentuknya UPTD 0,03 2,88 0,09 +Kurangnya koordinasi dan kerjasama antar +13 0,04 3,29 0,13 +bidang +Perencanaan pelayanan yang kurang baik +(lebih bersifat rutinitas, tidak berdasar atas +14 0,04 2,94 0,12 +analisa survey pengguna layanan/IKM, hasil +monitoring dan evaluasi) +TOTAL SKOR FAKTOR KELEMAHAN 0,51 1,49 +TOTAL AKHIR MATRIKS IFE 1,00 3,00 +Sumber: Data primer (2015) +Berdasarkan hasil analisis matriks IFE tersebut diatas, maka diperoleh +data, yaitu total skor faktor strategis internal kunci untuk faktor kekuatan adalah +sebesar 1,51 dan total skor faktor kelemahan adalah sebesar 1,49 dengan nilai +total akhir skor dari matriks IFE adalah sebesar 3,00. Selain itu dari total skor +tertimbang masing-masing faktor strategis lingkungan internal baik kekuatan +maupun kelemahan dapat kita ketahui faktor mana yang merupakan kekuatan 166 +utama maupun kelemahan utama dalam peningkatan kualitas pelayananan +administrasi kependudukan. +Pada faktor strategis lingkungan internal yaitu pada faktor kekuatan dimana +teridentifikasi 11 (sebelas) faktor yang menjadi kekuatan organisasi (Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang) dalam peningkatan +kualitas pelayanan administrasi kependudukan, maka faktor yang memiliki nilai +skor tertimbang tertinggi, dengan nilai 0,17 yaitu: 1) Terbangunnya jaringan +komunikasi data antara Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten +Sampang dengan 14 Kecamatan se-Kabupaten Sampang; dan +2) Pengimplementasian Sistem Informasi Administrasi Kependudukan (SIAK). +Hal ini menunjukkan bahwa kedua faktor kekuatan tersebut dianggap sebagai +kekuatan utama organisasi dalam peningkatan kualitas pelayanan administrasi +kependudukan. +Pada faktor strategis lingkungan internal yaitu pada faktor kelemahan +dimana teridentifikasi 14 (empat belas) faktor yang menjadi kelemahan +organisasi (Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang) +dalam peningkatan kualitas pelayanan administrasi kependudukan maka faktor +yang memiliki nilai skor tertimbang tertinggi, dengan nilai 0,12 yaitu: 1) Luasnya +wilayah jangkauan pelayanan; 2) Media penyebaran informasi kepada +masyarakat kurang memadai; 3) Ketersediaan dana terbatas dan kurang +fleksibel; dan 4) Tidak adanya insentif petugas pelayanan. Hal ini menunjukkan +bahwa keempat faktor tersebut merupakan faktor kelemahan utama organisasi +yang berarti bahwa kelemahan tersebut dianggap sebagai kelemahan internal +organisasi yang paling perlu untuk diatasi atau diminimalisir dalam peningkatan +kualitas pelayanan administrasi kependudukan. 167 +b) Analisis Matriks EFE +Matriks EFE merupakan rumusan dari analisis lingkungan eksternal +organisasi (EFAS) yang memberikan rangkuman dan evaluasi peluang dan +ancaman utama bagi organisasi, sebagaimana tabel berikut: +Tabel 5.20 Matriks EFE Pelayanan Administrasi Kependududukan Kabupaten +Sampang +RAN- +NO FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL KUNCI BOBOT SKOR +KING +PELUANG +1 Pertumbuhan penduduk yang cukup tinggi 0,07 2,94 0,21 +2 Peningkatan jumlah masyarakat berpendidikan 0,06 3,06 0,18 +Pelayanan administrasi kependudukan yang +3 bersifat kewenangan tunggal pemerintah 0,07 2,94 0,21 +(monopoli) +Dukungan Pemerintah Daerah atas rencana +4 peningkatan pelayanan dasar masyarakat yang 0,07 3,06 0,21 +berkualitas dan terjangkau +Peraturan Per-Undang-undangan yang +5 0,08 3,24 0,26 +mendukung peningkatan kualitas pelayanan +6 Kemajuan teknologi informasi dan komunikasi 0,08 3,53 0,28 +Dukungan dari urusan pemerintahan yang lain +7 0,07 2,88 0,20 +(pendidikan, perijinan, dll) +TOTAL SKOR FAKTOR PELUANG 0,50 1,55 +ANCAMAN +Sebagian besar masyarakat termasuk ekonomi +1 0,07 2,82 0,20 +menengah ke bawah +Kondisi infrastruktur jalan dan kendaraan +2 0,07 2,82 0,20 +(terutama di wilayah pedesaan) tidak memadai +3 Persebaran penduduk tidak merata 0,07 2,82 0,20 +Ketidakpercayaan dan keengganan masyarakat +4 0,08 3,12 0,25 +terhadap birokrasi +Perkembangan politik (al. : pilkades, pilkada, +5 0,07 3,06 0,21 +pilgub, dll) +Peraturan per-Undang-undang tentang +kerahasiaan dan keamanan data penduduk +6 0,07 3,18 0,22 +atas peristiwa kependudukan dan peristiwa +penting +7 Pemalsuan dokumen kependudukan 0,07 2,71 0,19 +TOTAL SKOR FAKTOR ANCAMAN 0,50 1,47 +TOTAL AKHIR MATRIKS EFE 1,00 3,02 +Sumber: Data primer (2015) 168 +Berdasarkan hasil analisis matriks EFE tersebut diatas, maka total skor +faktor strategis eksternal kunci untuk faktor peluang adalah sebesar 1,55 dan +untuk faktor ancaman adalah sebesar 1,47 dengan nilai total akhir skor dari +matriks EFE adalah sebesar 3,02. Selain itu dari total skor tertimbang masing- +masing faktor strategis lingkungan eksternal baik peluang maupun ancaman +dapat kita ketahui faktor mana yang merupakan peluang utama maupun +ancaman utama dalam peningkatan kualitas pelayananan administrasi +kependudukan. +Pada faktor strategis lingkungan eksternal yaitu pada faktor peluang +dimana teridentifikasi 7 (tujuh) faktor yang menjadi peluang organisasi (Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang) dalam peningkatan +kualitas pelayanan administrasi kependudukan, maka faktor yang memiliki nilai +skor tertimbang tertinggi, dengan nilai 0,28 yaitu: kemajuan teknologi informasi +dan komunikasi. Hal ini menunjukkan bahwa peluang utama organisasi dalam +peningkatan kualitas pelayanan administrasi kependudukan terletak pada +kemajuan teknologi informasi dan komunikasi. +Pada faktor strategis lingkungan eksternal yaitu pada faktor ancaman +dimana teridentifikasi 7 (tujuh) faktor yang menjadi ancaman organisasi (Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang) dalam peningkatan +kualitas pelayanan administrasi kependudukan maka faktor yang memiliki nilai +skor tertimbang tertinggi, dengan nilai 0,25 yaitu: ketidakpercayaan dan +keengganan masyarakat terhadap birokrasi. Hal ini menunjukkan bahwa +ketidakpercayaan dan keengganan masyarakat terhadap birokrasi merupakan +faktor ancaman utama organisasi yang berarti bahwa ancaman tersebut +dianggap sebagai ancaman eksternal organisasi yang paling perlu untuk diatasi 169 +atau diminimalisir dalam peningkatan kualitas pelayanan administrasi +kependudukan. +5.1.2.2 Tahap Pencocokan (The Matching Stage) +Tahap pencocokan (the matching stage) dalam strategi formulation +framework terdiri dari Matriks SWOT, Matriks BCG, Matriks SPACE, Matriks IE, +Matriks Grand Strategy. Dalam penelitian ini, matriks yang digunakan dalam +tahap pencocokan adalah Matriks IE dan Matriks SWOT. Tahap pencocokan +berfokus pada memformulasikan alternatif strategi yang layak dengan +mencocokkan faktor-faktor strategis kunci yaitu faktor strategis internal dan +eksternal. Matriks ini bersandar pada informasi yang diturunkan dari tahap input +untuk mencocokkan kekuatan dan kelemahan lingkungan internal dengan +peluang dan ancaman lingkungan eksternal. Alternatif-alternatif strategi ini akan +dipergunakan pada tahap selanjutnya untuk penentuan prioritas strategi yaitu +pada tahap tahap pengambilan keputusan (the decision stage). +5.1.2.2.1 Matriks IE +Berdasarkan hasil analisis dari matriks IFE (tabel 5.19) dan matriks EFE +(tabel 5.20), akan dapat diketahui matriks IE (Internal External). Matriks IE +berdasarkan atas dua sumbu yaitu sumbu horizontal dan sumbu vertikal, dimana +sumbu horizontal matriks IE adalah nilai total akhir skor dari matriks IFE sebesar +3,00 sedangkan sumbu vertikalnya adalah nilai total akhir skor dari matriks EFE +sebesar 3,02. Berdasarkan kedua sumbu tersebut, maka posisi Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang selaku instansi +pelaksana pelayanan administrasi kependudukan berada pada sel I, +sebagaimana ditunjukkan pada gambar dibawah ini: 170 +Nilai Total Akhir Skor IFE +Kuat Rata-rata Lemah +4,0 3,0 2,0 1,0 +I II III +Tinggi +(3,00:3,02) +Nilai 3,0 +Total +IV V VI +Akhir +Sedang +Skor +EFE 2,0 +VII VIII IX +Rendah +1,0 +Sumber: Data primer (2015) +Gambar 5.9 Matriks IE (Internal External) +Posisi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang +selaku instansi pelaksana pelayanan administrasi kependudukan yang berada +pada sel I berdasarkan analisis matriks IE diatas dapat digambarkan sebagai +bertumbuh dan berkembang (Growth and Builth). Alternatif strategi yang cocok +pada posisi organisasi ini adalah strategi intensif yaitu market penetration, +market development, dan product development atau strategi integrasi yaitu +backward integration, forward integration, horizontal integration. +5.1.2.2.2 Matriks SWOT +Dari analisis faktor strategis internal dan eksternal, maka diidentifikasi +beberapa kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi oleh +organisasi. Matriks SWOT digunakan untuk menyusun faktor-faktor strategis +internal dan eksternal agar dapat menggambarkan secara jelas bagaimana +peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi organisasi dapat disesuaikan +dengan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki. +Dengan mencermati faktor strategis lingkungan internal (IFAS) dan +eksternal (EFAS) yang dihadapi dalam peningkatan kualitas pelayanan 171 +administrasi kependudukan di Kabupaten Sampang, maka dapat dikembangkan +4 (empat) set kemungkinan alternatif strategi melalui analisis SWOT, strategi SO +yaitu menggunakan kekuatan internal organisasi untuk memanfaatkan peluang +eksternal yang ada, strategi WO yaitu mengatasi kelemahan internal dengan +memanfaatkan peluang eksternal yang ada, strategi ST yaitu menggunakan +kekuatan organisasi untuk mengurangi atau menghindari dampak dari ancaman +eksternal dan strategi WT yaitu mengurangi kelemahan internal dan menghindari +ancaman eksternal. Uraian pengembangan empat 4 (empat) set kemungkinan +alternatif strategi, sebagaimana disajikan pada tabel 5.22. Untuk mempermudah +penganalisisan dengan matriks SWOT, maka diberikan kode pada faktor-faktor +strategis lingkungan internal dan eksternal. +Tabel 5.21 Pengkodean Faktor-Faktor Lingkungan Internal Dan Eksternal +KODE STRENGTHS (S) KODE WEAKNESSES (W) +S1 Pelimpahan sebagian W1 Luasnya wilayah jangkauan +wewenang pelayanan pelayanan +administrasi kependudukan +ke Kecamatan +S2 Pelayanan administrasi W2 Image pelayanan administrasi +kependudukan tanpa dipungut kependudukan yang kurang baik +biaya (gratis) +S3 Keterjaminanan dana/sumber W3 Media penyebaran informasi +keuangan dari pemerintah kepada masyarakat kurang +memadai +S4 Ketersediaan bahan dan W4 Kurangnya kesadaran +alat/perlengkapan pelayanan masyarakat akan pentingnya +dokumen kependudukan +S5 Website Dinas Kependudukan W5 Ketersediaan dana terbatas dan +dan Pencatatan Sipil kurang fleksibel +S6 Terbangunnya jaringan W6 Lamanya waktu penyelesaian +komunikasi data antara pelayanan +Dispendukcapil Kab. Sampang +dengan 14 Kecamatan se- +Kabupaten Sampang +S7 Pengimplementasian Sistem W7 Sarana dan prasarana +Informasi Administrasi pendukung pelayanan yang +Kependudukan (SIAK) tersedia kurang dimanfaatkan +dan dipelihara dengan baik 172 +KODE STRENGTHS (S) KODE WEAKNESSES (W) +S8 Produk administrasi W8 Jaringan listrik dan internet +kependudukan yang kurang memadai +terstandarisasi +S9 Sumber daya aparatur yang W9 Kuantitas sumber daya aparatur +berkualitas dan kompeten kurang memadai +S10 Penilaian kinerja pegawai dan W10 Job deskripsi aparatur tidak +standart pelayanan dilaksanakan dengan semestinya +S11 Visi dan misi organisasi yang W11 Tidak adanya insentif petugas +mendukung peningkatan pelayanan +kualitas pelayanan +W12 Belum dibentuknya UPTD +W13 Kurangnya koordinasi dan +kerjasama antar bidang +W14 Perencanaan pelayanan yang +kurang baik (lebih bersifat +rutinitas, tidak berdasar atas +analisa survey pengguna +layanan/IKM, hasil monitoring +dan evaluasi) +KODE OPPORTUNIES (O) KODE TREATHS (T) +O1 Pertumbuhan penduduk yang T1 Sebagian besar masyarakat +cukup tinggi termasuk ekonomi menengah ke +bawah +O2 Peningkatan jumlah T2 Kondisi infrastruktur jalan dan +masyarakat berpendidikan kendaraan (terutama di wilayah +pedesaan) tidak memadai +O3 Pelayanan administrasi T3 Persebaran penduduk tidak +kependudukan yang bersifat merata +kewenangan tunggal +pemerintah (monopoli) +O4 Dukungan Pemerintah T4 Ketidakpercayaan dan +Daerah atas rencana keengganan masyarakat +peningkatan pelayanan dasar terhadap birokrasi +masyarakat yang berkualitas +dan terjangkau +O5 Peraturan Per-Undang- T5 Perkembangan politik (al. : +undangan yang mendukung pilkades, pilkada, pilgub, dll) +peningkatan kualitas +pelayanan +O6 Kemajuan teknologi informasi T6 Peraturan per-Undang-undang +dan komunikasi tentang kerahasiaan dan +keamanan data penduduk atas +peristiwa kependudukan dan +peristiwa penting +O7 Dukungan dari urusan T7 Pemalsuan dokumen +pemerintahan yang lain kependudukan +(pendidikan, perijinan, dll) +Sumber: Hasil penelitian (2015) 173 +Berdasarkan pengkodean faktor-faktor strategis lingkungan internal +(kekuatan dan kelemahan) dan faktor-faktor strategis lingkungan eksternal +(peluang dan ancaman) diatas, maka dapat disusun matriks SWOT +sebagaimana tabel dibawah ini. +Tabel 5.22 Matriks SWOT +KEKUATAN KELEMAHAN +IFAS (STRENGTHS) (WEAKNESSES) +(Kode: S1, S2, S3, S4, S5, (Kode: W1, W2, W3, W4, W5, +EFAS S6, S7, S8, S9, S10, S11) W6, W7, W8, W9, W10, W11, +W12, W13, W14) +PELUANG STRATEGI SO STRATEGI WO +(OPPORTUNIES) 1. Penambahan wewenang 1. Peningkatan media +(Kode: O1, O2, pelayanan administrasi informasi dan promosi +O3, O4, O5, O6, kependudukan di tingkat pelayanan (W2, W3, W4, +O7) Kecamatan (S1, O3) O2) +2. Perluasan akses 2. Peningkatan kuantitas dan +distribusi pelayanan (S6, kualitas Sumber Daya +O1) Aparatur (W9, W10, O4) +3. Pelayanan mobile (S7, 3. Peningkatan kesejahteraan +O6) aparatur (W11, O4) +4. Pengembangan paket 4. Peningkatan dan +pelayanan administrasi penguatan sistem +kependudukan terpadu manajemen antar intansi +(S2, S8, S11, O4, O5) terkait (W12, W13, O7) +ANCAMAN STRATEGI ST STRATEGI WT +(TREATHS) 1. Peningkatan fasilitas 1. Pembentukan UPTD (W1, +(Kode: T1, T2, pelayanan (S3, S4, S5, T3) +T3, T4, T5, T6, T2) 2. Pendataan kebutuhan +T7) 2. Peningkatan dan masyarakat (W5, W14, T1) +perbaikan monitoring dan 3. Peningkatan dan perbaikan +evaluasi pelayanan (S9, sarana kerja pelayanan +S10, T5, T6, T7) (W6, W7, W8, T4) +Sumber: Hasil penelitian (2015) +Keterangan: Kode berdasarkan tabel 5.21 +Dari hasil analisis matriks SWOT diatas, dapat diketahui strategi-strategi +yang dapat diterapkan oleh organisasi dalam perencanaan peningkatan kualitas +pelayanan administrasi kependudukan dengan mengembangkan empat (4) set +kemungkinan alternatif strategi SO (Strengths–Opportunities), WO (Weaknesses +–Opportunities), ST (Strengths–Threats), WT (Weaknesses–Threats), yaitu: 174 +1) Strategi SO (Strengths–Opportunities) +• Penambahan wewenang pelayanan administrasi kependudukan di tingkat +Kecamatan +• Perluasan akses distribusi pelayanan +• Pelayanan mobile +• Pengembangan paket pelayanan administrasi kependudukan terpadu +2) WO (Weaknesses–Opportunities) +• Peningkatan media informasi dan promosi pelayanan +• Peningkatan kuantitas dan kualitas Sumber Daya Aparatur +• Peningkatan kesejahteraan aparatur +• Peningkatan dan penguatan sistem manajemen antar intansi terkait +3) ST (Strengths–Threats) +• Peningkatan fasilitas pelayanan +(cid:131) Peningkatan dan perbaikan monitoring dan evaluasi pelayanan +4) WT (Weaknesses–Threats) +• Pembentukan UPTD +• Pendataan kebutuhan masyarakat +• Peningkatan dan perbaikan sarana kerja pelayanan +Matriks SWOT juga dapat dikembangkan secara kuantitatif yaitu melalui +perhitungan analisis SWOT berupa diagram SWOT dimana diagram tersebut +dapat mengidentifikasikan posisi organisasi dalam 4 (empat) kuadran, yaitu +Aggresif, Competitif, Conservative, Defensife. Diagram SWOT tersebut +didasarkan atas analisis hasil analisis dari matriks IFE dan matriks EFE. +Berdasarkan nilai skor faktor kekuatan (strength) dan kelemahan +(weakness) pada matriks IFE serta peluang (opportunity) dan ancaman (threath) 175 +pada EFE, maka interaksi matriks SWOT yang dikembangkan dengan empat (4) +set kemungkinan alternatif strategi SO (Strengths–Opportunities), WO +(Weaknesses–Opportunities), ST (Strengths–Threats), WT (Weaknesses– +Threats) yang mendapat skor total paling tinggi adalah strategi SO dengan nilai +total sebesar 3,06. Urutan kedua adalah strategi WO dengan nilai total sebesar +3,04, kemudian ST dan WT dengan nilai total sebesar 2,98, sebagaimana tabel +dibawah ini: +Tabel 5.23 Pembobotan Matriks SWOT +FAKTOR INTERNAL +Opportunities (O) Threats (T) +Strengths (S) 3,06 2,98 +FAKTOR +EKSTERNAL +Weaknesses (W) 3,04 2,98 +Sumber: Data primer (2015) +Matriks SWOT juga dapat disusun dengan jalan mencari selisih skor faktor +lingkungan internal (IFE) dan selisih faktor lingkungan eksternal (EFE), sebagai +berikut: +total skor faktor kekuatan (strength) – total skor faktor kelemahan (weakness) += 1,51 – 1,49 = 0,02 +total skor faktor peluang (opportunity) – total skor faktor ancaman (threath) += 1,55 – 1,47 = 0,08 +maka posisi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang +selaku instansi pelaksana pelayanan administrasi kependudukan berada pada +kuadran I, sebagaimana ditunjukkan oleh diagram SWOT di bawah ini: 176 +Opportunity +Conserva tive Aggre sive +Kuadran III Kuadran I +Weakness Strength +Kuadran IV Kuadran II +Defensive Competitive +Threath +Sumber: Data primer (2015) +Gambar 5.10 Diagram SWOT +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang selaku +instansi pelaksana pelayanan administrasi kependudukan yang berada pada +kuadran I (positif, positif) berdasarkan diagram SWOT diatas menandakan +organisasi berada pada posisi Aggressive yang artinya organisasi dalam kondisi +prima dan mantap sehingga serta berada pada posisi yang baik untuk +memanfaatkan kekuatan internalnya untuk memanfaatkan kesempatan- +kesempatan, mengatasi masalah intern, menghindari ancaman-ancaman. +Alternatif strategi yang dapat digunakan pada posisi ini adalah market +penetration, market development, product development, backward integration, +forward integration, horizontal integration, conglomerate diversification, +concentric diversification, horizontal diversification, atau combination, tergantung +pada permasalahan spesifik yang dihadapi organisasi +Berdasarkan analisis matriks SWOT yang dikembangkan dengan empat (4) +set kemungkinan alternatif strategi SO (Strengths–Opportunities), WO 177 +(Weaknesses–Opportunities, ST (Strengths–Threats), WT (Weaknesses– +Threats) maka rekomendasi strateginya adalah strategi SO (Strengths– +Opportunities) dimana strategi tersebut dapat diklasifikasikan berdasarkan +strategi utamanya yaitu: +• Penambahan wewenang pelayanan administrasi kependudukan di tingkat +Kecamatan : forward integration strategy +• Perluasan akses distribusi pelayanan : forward integration strategy +• Pelayanan mobile : market penetration strategy +• Pengembangan paket pelayanan administrasi kependudukan terpadu : +product development strategy +sehingga strategi utama yang dapat digunakan berdasarkan matriks SWOT, +adalah forward integration strategy, market penetration strategy dan product +development strategy. +5.1.2.2.3 Alternatif Strategi Perencanaan Peningkatan Kualitas Pelayanan +Administrasi Kependudukan Di Kabupaten Sampang +Dari hasil analisis pada tahap pencocokan (The Matching Stage) yang +menggunakan matriks IE dan matriks SWOT, selanjutnya adalah +mengidentifikasi alternatif strategi yang sesuai dengan organisasi. Masing- +masing alternatif strategi yang ditawarkan harus mampu memberikan kontribusi +bagi organisasi yaitu mampu memanfaatkan peluang yang ada dengan +menggunakan kekuatan yang dimiliki serta mampu mengatasi atau +meminimalkan kelemahan yang dapat menghambat organisasi dengan berbagai +ancaman yang ada yang harus disikapi dengan bijaksana. Beberapa alternatif +strategi yang dapat direkomendasikan, sebagaimana tabel 5.24 dibawah ini: 178 +Tabel 5.24 Rekomendasi Alternatif Strategi +Jenis Matriks Strategi Rekomendasi Strategi Utama +Matriks IE Strategi bertumbuh dan +berkembang +(Growth and Builth) : +1. Strategi intensif (market penetration, +market development, +product development) +2. Strategi integrasi (backward integration, +forward integration, +horizontal integration) +Matriks SWOT Strategi SO +(posisi Aggressive) : +1. Penambahan wewenang 1. forward integration +pelayanan administrasi +kependudukan di tingkat +Kecamatan +2. Perluasan akses distribusi 2. forward integration +pelayanan +3. Pelayanan mobile 3. market penetration +4. Pengembangan paket 4. product development +pelayanan administrasi +kependudukan terpadu +Sumber: Data primer (2015) +Berdasarkan tabel rekomendasi alternatif strategi diatas maka pemilihan +strategi berdasarkan hasil analisis tahap pencocokan (The Matching Stage) +dengan menggunakan dua matriks yaitu matriks IE dan matriks SWOT adalah +sebagaimana tabel dibawah ini: 179 +Tabel 5.25 Pemilihan Strategi Berdasarkan Hasil Analisis Tahap Pencocokan +(The Matching Stage) +Alternatif Strategi IE SWOT TOTAL +Strategi Integrasi ke Depan +√ √ 2 +(Forward Integration Strategy) +Strategi Integrasi ke Belakang +√ 1 +(Backward Integration Strategy) +Strategi Integrasi ke Horizontal +√ 1 +(Horizontal Integration Strategy) +Strategi Pengembangan Pasar +√ 1 +(Market Development Strategy) +Strategi Pengembangan Produk +√ √ 2 +(Product Development Strategy) +Strategi Penetrasi Pasar +√ √ 2 +(Market Penetration Strategy) +Strategi Diversifikasi Konsentrik +(Concentric Diversification Strategy) +Strategi Diversifikasi Konglomerat +(Conglomerate Diversification Strategy) +Strategi Diversifikasi Horizontal +(Horizontal Diversification Strategy) +Strategi Usaha Patungan +(Joint Venture Strategy) +Strategi Penciutan Biaya +(Retrenchment Strategy) +Strategi Penciutan Usaha +(Divestiture Strategy) +Strategi Likuidasi +(Liquidation Strategy) +Sumber: Data primer (2015) +Dari beberapa alternatif strategi yang direkomendasikan diatas, maka +alternatif strategi yang dipilih adalah Strategi Integrasi ke Depan (Forward +Integration Strategy), Strategi Pengembangan Produk (Product Development +Strategy) dan Strategi Penetrasi Pasar (Market Penetration Strategy). Ketiga +alternatif strategi tersebut dipilih karena memiliki nilai total yang paling tinggi dari +alternatif strategi yang lain. 180 +5.1.2.3 Tahap Pengambilan Keputusan (The Decision Stage) +5.1.2.3.1 QSPM +Dari berbagai alternatif strategi yang telah dipilih, akan ditentukan prioritas +strategi yang akan diterapkan pada organisasi dalam peningkatan kualitas +pelayanan administrasi kependudukan di Kabupaten Sampang. Untuk +menentukan prioritas strategi, maka digunakan QSPM (Quantitative Strategic +Planning Matrix). QSPM adalah alat yang memungkinkan penyusun strategi +untuk mengevaluasi alternatif strategi secara obyektif berdasarkan faktor +strategis lingkungan internal dan eksternal yang telah diidentifikasi sebelumnya. +Adapun alternatif strategi yang dipilih untuk dianalisis dengan QSPM adalah: +1) Strategi Penetrasi Pasar (Market Penetration Strategy), +2) Strategi Pengembangan Produk (Product Development Strategy), dan; +3) Strategi Integrasi ke Depan (Forward Integration Strategy). +Dalam QSPM, faktor strategis kunci lingkungan internal dan eksternal serta +nilai bobot sama dengan faktor strategis kunci lingkungan internal dan eksternal +serta nilai bobot pada matriks IFE dan EFE. Sedangkan nilai attractiveness score +(AS) diperoleh berdasarkan kuesioner QSPM (kuesioner III) yang mana +menunjukkan kemenarikan relatif masing-masing strategi yang terpilih terhadap +faktor-faktor strategis kunci lingkungan internal dan eksternal. Nilai total +attractiveness score (TAS) diperoleh dengan cara mengalikan bobot dengan nilai +AS. Hasil analisis QSPM ditunjukkan sebagaimana tabel 5.26 dibawah ini: 181 +Tabel 5.26 QSPM +Penetrasi Pengemba- Integrasi ke +Pasar ngan Produk Depan +No Faktor Strategis Kunci Bobot +AS TAS AS TAS AS TAS +Kekuatan +1 Pelimpahan sebagian 0,05 3,06 0,15 2,53 0,13 2,94 0,15 +wewenang pelayanan +administrasi kependudukan +ke Kecamatan +2 Pelayanan administrasi 0,05 2,71 0,14 3,29 0,16 3,00 0,15 +kependudukan tanpa +dipungut biaya (gratis) +3 Keterjaminanan 0,04 2,76 0,11 2,53 0,10 3,12 0,12 +dana/sumber keuangan +dari pemerintah +4 Ketersediaan bahan dan 0,05 2,76 0,14 2,59 0,13 2,94 0,15 +alat/perlengkapan +pelayanan +5 Website Dinas 0,05 2,71 0,14 3,00 0,15 2,53 0,13 +Kependudukan dan +Pencatatan Sipil +6 Terbangunnya jaringan 0,05 3,18 0,16 2,53 0,13 3,35 0,17 +komunikasi data antara +Dispendukcapil Kab. +Sampang dengan 14 +Kecamatan se-Kabupaten +Sampang +7 Pengimplementasian 0,05 3,18 0,16 2,94 0,15 3,35 0,17 +Sistem Informasi +Administrasi +Kependudukan (SIAK) +8 Produk administrasi 0,03 2,71 0,08 2,88 0,09 2,76 0,08 +kependudukan yang +terstandarisasi +9 Sumber daya aparatur 0,04 2,94 0,12 3,12 0,12 2,47 0,10 +yang berkualitas dan +kompeten +10 Penilaian kinerja pegawai 0,04 2,65 0,11 2,59 0,10 2,94 0,12 +dan standart pelayanan +11 Visi dan misi organisasi 0,04 2,71 0,11 3,06 0,12 3,12 0,12 +yang mendukung +peningkatan kualitas +pelayanan 182 +Penetrasi Pengemba- Integrasi ke +Pasar ngan Produk Depan +No Faktor Strategis Kunci Bobot +AS TAS AS TAS AS TAS +Kelemahan +1 Luasnya wilayah 0,04 2,53 0,10 2,94 0,12 3,35 0,13 +jangkauan pelayanan +2 Image pelayanan 0,04 3,12 0,12 2,94 0,12 3,06 0,12 +administrasi kependudukan +yang kurang baik +3 Media penyebaran 0,04 3,00 0,12 2,53 0,10 2,94 0,12 +informasi kepada +masyarakat kurang +memadai +4 Kurangnya kesadaran 0,04 3,24 0,13 2,53 0,10 3,18 0,13 +masyarakat akan +pentingnya dokumen +kependudukan +5 Ketersediaan dana 0,04 2,82 0,11 2,71 0,11 2,82 0,11 +terbatas dan kurang +fleksibel +6 Lamanya waktu 0,04 2,65 0,11 3,00 0,12 3,24 0,13 +penyelesaian pelayanan +7 Sarana dan prasarana 0,03 3,06 0,09 2,88 0,09 3,12 0,09 +pendukung pelayanan +yang tersedia kurang +dimanfaatkan dan +dipelihara dengan baik +8 Jaringan listrik dan internet 0,03 2,76 0,08 2,06 0,06 2,94 0,09 +kurang memadai +9 Kuantitas sumber daya 0,03 2,88 0,09 2,29 0,07 2,71 0,08 +aparatur kurang memadai +10 Job deskripsi aparatur 0,03 2,41 0,07 2,76 0,08 2,94 0,09 +tidak dilaksanakan dengan +semestinya +11 Tidak adanya insentif 0,04 2,47 0,10 2,71 0,11 3,00 0,12 +petugas pelayanan +12 0,03 2,82 0,08 2,18 0,07 3,18 0,10 +Belum dibentuknya UPTD +13 Kurangnya koordinasi dan 0,04 2,82 0,11 3,06 0,12 3,12 0,12 +kerjasama antar bidang +14 Perencanaan pelayanan 0,04 2,59 0,10 3,06 0,12 2,82 0,11 +yang kurang baik (lebih +bersifat rutinitas, tidak +berdasar atas analisa +survey pengguna +layanan/IKM, hasil +monitoring dan evaluasi) 183 +Penetrasi Pengemba- Integrasi ke +Pasar ngan Produk Depan +No Faktor Strategis Kunci Bobot +AS TAS AS TAS AS TAS +Peluang +1 Pertumbuhan penduduk 0,07 2,94 0,21 2,47 0,17 2,94 0,21 +yang cukup tinggi +2 Peningkatan jumlah 0,06 2,59 0,16 2,94 0,18 2,53 0,15 +masyarakat berpendidikan +3 Pelayanan administrasi 0,07 3,18 0,22 3,18 0,22 2,47 0,24 +kependudukan yang +bersifat kewenangan +tunggal pemerintah +(monopoli) +4 Dukungan Pemerintah 0,07 3,00 0,21 2,82 0,20 2,82 0,20 +Daerah atas rencana +peningkatan pelayanan +dasar masyarakat yang +berkualitas dan terjangkau +5 Peraturan Per-Undang- 0,08 3,24 0,26 2,88 0,23 3,12 0,25 +undangan yang +mendukung peningkatan +kualitas pelayanan +6 Kemajuan teknologi 0,08 3,12 0,25 3,00 0,24 3,47 0,28 +informasi dan komunikasi +7 Dukungan dari urusan 0,07 2,24 0,16 2,29 0,16 3,06 0,21 +pemerintahan yang lain +(pendidikan, perijinan, dll) +Ancaman +1 Sebagian besar 0,07 2,35 0,16 2,76 0,19 3,12 0,22 +masyarakat termasuk +ekonomi menengah ke +bawah +2 Kondisi infrastruktur jalan 0,07 2,82 0,20 2,47 0,17 2,88 0,20 +dan kendaraan (terutama +di wilayah pedesaan) tidak +memadai +3 Persebaran penduduk 0,07 3,12 0,22 2,12 0,15 2,94 0,21 +tidak merata +4 Ketidakpercayaan dan 0,08 3,35 0,27 2,94 0,24 2,65 0,21 +keengganan masyarakat +terhadap birokrasi +5 Perkembangan politik (al. : 0,07 2,59 0,18 2,29 0,16 2,12 0,15 +pilkades, pilkada, pilgub, +dll) 184 +Penetrasi Pengemba- Integrasi ke +Pasar ngan Produk Depan +No Faktor Strategis Kunci Bobot +AS TAS AS TAS AS TAS +6 Peraturan per-Undang- 0,07 2,35 0,16 2,76 0,19 2,29 0,16 +undang tentang +kerahasiaan dan +keamanan data penduduk +atas peristiwa +kependudukan dan +peristiwa penting +7 Pemalsuan dokumen 0,07 2,76 0,19 2,88 0,20 2,71 0,19 +kependudukan +5,68 5,47 5,88 +TOTAL +Sumber: Data primer (2015) +Berdasarkan hasil QSPM, diperoleh total attractiveness score (TAS) tiap +alternatif strategi, yaitu: +1. Strategi Penetrasi Pasar (Market Penetration Strategy) : 5,68 +(peringkat II) +2. Strategi Pengembangan Produk (Product Development Strategy) : 5,47 +(peringkat III) +3. Strategi Integrasi ke Depan (Forward Integration Strategy) : 5,88 +(peringkat I) +Dari nilai TAS tersebut dapat disimpulkan bahwa strategi yang menjadi prioritas +pertama/utama organisasi adalah strategi integrasi ke depan (forward integration +strategy) karena memiliki nilai TAS tertinggi diantara strategi alternatif yang +ditawarkan dan dianalisis yang berarti bahwa yang harus diutamakan oleh +organisasi adalah bagaimana meningkatkan jaringan distribusi pelayanan +administrasi kependudukan kepada masyarakat. 185 +5.2. Pembahasan +1.2.1 Identifikasi Kualitas Pelayanan Administrasi Kependudukan di +Kabupaten Sampang +Dua elemen dynamic governance yang terkait dengan perubahan menuju +ke arah yang lebih baik (peningkatan) sebagai esensi dasar dynamic governance +yaitu budaya organisasi pemerintah yang didalamnya meliputi kebijakan yang +sesuai kehendak masyarakat (relevance) dan kemampuan yang dinamis yang +salah satu didalamnya adalah thinking again, dimana pemerintah berpikir +kembali tentang kebijakan dan program yang ada untuk menilai apakah mereka +masih relevan dengan agenda nasional dan kebutuhan masyarakat jangka +panjang. Oleh karena itu perspektif masyarakat dalam penilaian kebijakan dan +program pemerintah sangatlah penting sebagai dasar dalam perbaikan dan +peningkatan serta perencanaan program selanjutnya. Dalam perencanaan +peningkatan kualitas pelayanan, penilaian masyarakat sebagai pengguna +layanan terhadap kualitas pelayanan yang diberikan oleh penyedia layanan +dapat dijadikan dasar untuk mengetahui kesenjangan antara harapan dengan +kenyataan yang diterima oleh masyarakat sehingga penyedia layanan dapat +mengidentifikasi kebutuhan masyarakat serta kekuatan dan kelemahan +pelayanan organisasinya. +Terdapat berbagai kriteria untuk mengidentifikasi kualitas pelayanan dari +berbagai referensi, baik berupa hasil penelitian, buku maupun keputusan +Menpan. Pada penelitian ini menggunakan referensi dari Parasuraman, et al +(1985) yang dikutip oleh Tjiptono (2012:174) yaitu lima dimensi pokok untuk +mengukur kualitas layanan sebagai variabel yang diuraikan menjadi 22 indikator 186 +sebagaimana disebutkan pada tabel 5.15 sub bab hasil penelitian kualitas +pelayanan administrasi kependudukan di Kabupaten Sampang. +Hasil uji validitas dan reliabilitas menunjukkan bahwa ke 5 variabel dan 22 +indikator tersebut valid dan reliabel. Dari hasil rekapitulasi kuesioner kualitas +pelayanan administrasi kependudukan pada variabel (tabel 5.15) dan presentasi +nilai berdasarkan skala likert yaitu skala 1 sampai dengan 5 (tabel 5.16), maka +yang menduduki ranking pertama jaminan (assurance), kedua realibilitas +(realibility), ketiga daya tanggap (responsiveness), keempat empati (empathy), +dan kelima yang menempati urutan terakhir adalah bukti fisik (tangibles). Uraian +tiap variabel beserta indikatornya menurut urutan ranking dari ranking tertinggi ke +terendah sebagai berikut: +1) Jaminan (assurance) +Variabel jaminan (assurance) memiliki nilai skor 3,78 yang mana lebih tinggi +dari nilai rata-rata total variabel sebesar 3,67. Jika dilihat dari nilai masing- +masing indikator maka 4 dari 5 indikator pada variabel jaminan memiliki nilai +skor lebih tinggi dari nilai rata-rata total variabel. Bahkan 2 diantaranya telah +mencapai nilai baik (4,00) berdasarkan interpretasi skala likert 1 sampai 5. +Sehingga dapat dikatakan bahwa kompetensi dan kesopanan petugas +pelayanan serta kemampuan mereka dalam menumbuhkan rasa percaya +(trust) dan keyakinan pengguna layanan (confidence) sudah baik. Hanya +indikator keamanan atas informasi pengguna layanan yang memiliki nilai +dibawah nilai rata-rata total variabel. Uraiannya tiap indikator sebagaimana +dibawah ini: +a) Kompetensi petugas pelayanan +Menduduki ranking indikator ke-2 (dua) dengan nilai skor 4,00. 187 +Kompetensi tiap petugas pelayanan administrasi kependudukan di +Kabupaten Sampang baik dimana petugas pelayanan memiliki pendidikan +minimal SMA dan telah diberikan pengarahan dan pelatihan sehubungan +dengan tugas dan tanggung jawabnya, khususnya petugas operator. +b) Sopan santun petugas pelayanan +Menduduki ranking indikator ke-2 (dua) dengan nilai skor 4,00. +Petugas pelayanan administrasi kependudukan mampu bersikap dan +berbicara dengan sopan sesuai dengan aturan tatakrama yang berlaku +kepada masyarakat pengguna layanan administrasi kependudukan. +c) Komunikasi/keramahan petugas pelayanan +Menduduki ranking indikator ke-5 (lima) dengan nilai skor 3,73. +Petugas pelayanan mampu berkomunikasi dengan baik dan ramah terhadap +masyarakat pengguna pelayanan administrasi kependudukan. +d) Kredibilitas petugas pelayanan +Menduduki ranking indikator ke-5 (lima) dengan nilai skor 3,73. +Petugas pelayanan merupakan pegawai pemerintah, baik yang berstatus +pegawai negeri sipil, honor daerah maupun sukwan sehingga kredibilitasnya +cukup baik. +e) Keamanan atas informasi pengguna layanan +Menduduki ranking indikator ke-8 (delapan) dengan nilai skor 3,45. +Petugas pelayanan memasukkan data penduduk berdasarkan formulir +pendaftaran penduduk dan pencatatan sipil ke dalam database +kependudukan dimana database tersebut telah terintegritas secara nasional +melalui jaringan interknit, sehingga data tersebut menjadi sumber basis data +kependudukan secara nasional yang selanjutnya menjadi tanggungjawab 188 +Pemerintah Pusat. Pengamanan atas informasi pengguna layanan harus +dimulai dari petugas dari level bawah (RT, RW, desa/kelurahan) sampai +dengan database kependudukan nasional di Direktorat Jenderal +Kependudukan Kementerian Dalam Negeri. +2) Realibilitas (realibility) +Variabel realibilitas (realibility) memiliki nilai skor 3,71 yang mana lebih tinggi +dari nilai rata-rata total variabel sebesar 3,67. Jika dilihat dari nilai masing- +masing indikator maka 3 dari 5 indikator pada variabel realibilitas memiliki +nilai skor lebih tinggi dari nilai rata-rata total variabel yaitu indikator +kecepatan, kesesuaian biaya dan keakuratan petugas pelayanan. Sedangkan +dua indikator lainnya yang memiliki nilai skor dibawah nilai rata-rata total +variabel adalah kemampuan menyediakan informasi dan ketepatan waktu +pelayanan. Uraiannya tiap indikator sebagaimana dibawah ini: +a) Kecepatan pelayanan +Menduduki ranking indikator ke-3 (tiga) dengan nilai skor 3,91. +Petugas pelayanan administrasi kependudukan memberikan pelayanan +kepada masyarakat sesuai dengan jadwal pelayanan yang telah ditentukan. +b) Kesesuaian biaya pelayanan +Menduduki ranking indikator ke-3 (tiga) dengan nilai skor 3,91. +Pelayanan administrasi kependudukan tidak dipungut biaya (gratis), +berdasarkan UU Nomor 24 Tahun 2013 tentang perubahan atas UU Nomor +23 Tahun 2006 tentang administrasi kependudukan yang menyatakan bahwa +pengurusan dan penerbitan dokumen kependudukan tidak dipungut biaya +(gratis). 189 +c) Keakuratan petugas pelayanan +Menduduki ranking indikator ke-5 (lima) dengan nilai skor 3,73. +Petugas pelayanan administrasi kependudukan memberikan pelayanan +sesuai dengan permintaan/dokumen persyaratan yang diserahkan +masyarakat sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. +d) Kemampuan menyediakan informasi +Menduduki ranking indikator ke-7 (tujuh) dengan nilai skor 3,55. +Kurang adanya koordinasi dan komunikasi antar petugas pelayanan antar +bidang, pimpinan/pembuat kebijakan, dan petugas pelayanan di Kecamatan +sehingga seringkali informasi yang diminta tidak dapat langsung +diberikan/membutuhkan waktu lama dalam penyampaiannya. +e) Ketepatan waktu penyelesaian +Menduduki ranking indikator ke-8 (delapan) dengan nilai skor 3,45. +Waktu penyelesaian pelayanan administrasi kependudukan tidak sesuai +dengan Standart Pelayanan Minimal, serta pelayanan KTP dan KK di +Kecamatan tidak dapat dipastikan waktu penyelesaiannya dikarenakan +pencetakan KTP-el masih terpusat di Dinas Kependudukan dan Pencatatan +Sipil Kabupaten Sampang dan KK harus ditandatangani basah oleh Kepala +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang. +3) Daya tanggap (responsiveness) +Variabel daya tanggap (responsiveness) memiliki nilai skor 3,64 yang mana +lebih rendah dari nilai rata-rata total variabel sebesar 3,67. Jika dilihat dari +nilai masing-masing indikator maka 2 dari 3 indikator pada variabel daya +tanggap memiliki nilai skor lebih tinggi dari nilai rata-rata total variabel yaitu +indikator kesediaan petugas untuk memberikan respon dan kesiapan petugas 190 +pelayanan. Sedangkan indikator yang memiliki nilai skor dibawah nilai rata- +rata total variabel adalah kecepatan respon petugas pelayanan. Uraiannya +tiap indikator sebagaimana dibawah ini: +a) Kesediaan petugas untuk memberikan respon +Menduduki ranking indikator ke-4 (empat) dengan nilai skor 3,82. +Petugas pelayanan administrasi kependudukan menerima dan menjawab +pertanyaan masyarakat atas hal-hal yang berkaitan dengan pelayanan +administrasi kependudukan sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya. +b) Kesiapan respon petugas pelayanan +Menduduki ranking indikator ke-5 (lima) dengan nilai skor 3,73. Petugas +pelayanan mampu memberikan jawaban pada pertanyaan masyarakat atas +hal-hal yang berkaitan dengan pelayanan administrasi kependudukan. +Apabila pertanyaan tersebut bukan menjadi tugas dan tanggungjawabnya +maka akan disarankan untuk menemui petugas yang +bertanggungjawab/bersangkutan. +c) Kecepatan respon petugas pelayanan +Menduduki ranking indikator ke-9 (sembilan) dengan nilai skor 3,36. +Petugas pelayanan memberikan pelayanan sekaligus merespon atas +keluhan dan masukan masyarakat karena kurangnya jumlah pegawai Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang. +4) Empati (empathy) +Variabel daya empati (empathy) memiliki nilai skor 3,62 yang mana lebih +rendah dari nilai rata-rata total variabel sebesar 3,67. Jika dilihat dari nilai +masing-masing indikator maka hanya 1 dari 5 indikator pada variabel empati +yang memiliki nilai skor lebih tinggi daripada nilai rata-rata total variabel yaitu 191 +indikator kemudahan untuk memanfaatkan jasa yang ditawarkan. Sedangkan +4 (empat) indikator lainnya memiliki nilai skor dibawah nilai rata-rata total +variabel sehingga dapat dinyatakan bahwa kepuasan masyarakat yang +rendah pada variabel empati (empathy) menunjukkan bahwa organisasi +diharapkan dapat lebih mendekatkan diri kepada pengguna layanan agar +dapat lebih memahami masalah para pengguna layanannya dan bertindak +demi kepentingan pengguna layanan, serta memberikan perhatian personal +dan pemahaman atas kebutuhan individual para pengguna layanan tersebut. +Uraiannya tiap indikator sebagaimana dibawah ini: +a) Kemudahan untuk memanfaatkan jasa yang ditawarkan +Menduduki ranking indikator ke-3 (tiga) dengan nilai skor 3,91. +Pelayanan administrasi kependudukan di Kabupaten Sampang dilaksanakan +oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang dan +dibantu oleh Kantor Kecamatan. Untuk Pelayanan KTP dan KK, masyarakat +dapat langsung menerimanya di Kantor Kecamatan. Sedangkan untuk +pelayanan administrasi kependudukan lainnya dilaksanakan oleh Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang. +b) Kemampuan penerimaan atas masukan dari pengguna layanan +Menduduki ranking indikator ke-6 (enam) dengan nilai skor 3,64. +Masukan dari masyarakat dapat disampaikan langsung kepada petugas +pelayanan maupun dimasukkan ke kotak saran atau pada saat survey Indeks +Kepuasan Masyarakat (IKM). Namun demikian pada pelaksanaannya, tidak +banyak masyarakat yang memasukkan saran ke kotak saran dan survey IKM +tidak dilaksanakan secara rutin. Selain itu tidak ada petugas khusus yang +menangani keluhan masyarakat. 192 +c) Pemahaman kebutuhan dan keinginan pengguna layanan +Menduduki ranking indikator ke-6 (enam) dengan nilai skor 3,64. +Kurang aktifnya masyarakat dalam memberikan saran dan masukan, +penyedia layanan yang tidak secara rutin menyelenggarakan survey IKM +serta tidak adanya petugas khusus yang menangani keluhan masyarakat. +menyebabkan kurangnya pemahaman penyedia layanan akan kebutuhan +dan keinginan pengguna layanan. +d) Kemampuan melakukan komunikasi (menyampaikan dan mendapatkan +informasi) kepada pengguna layanan +Menduduki ranking indikator ke-7 (tujuh) dengan nilai skor 3,55. +Petugas pelayanan administrasi kependudukan hanya meliputi petugas +pendaftaran, operator pelayanan. Belum ada petugas khusus untuk customer +service yang menangani pertanyaan dan keluhan pengguna layanan. +e) Keadilan dalam pelayanan +Menduduki ranking indikator ke-9 (sembilan) dengan nilai skor 3,36. +Pelayanan seharusnya diberikan secara merata baik dalam hal jangkauan +dan pemanfaatannya. Jangkauan pelayanan administrasi kependudukan di +Kabupaten Sampang sangat luas, oleh karena itu pelayanan administrasi +kependudukan sebagian dilimpahkan ke Kantor Kecamatan. Namun +demikian masih banyak daerah yang masih jauh dari tempat pelayanan +tersebut. +5) Bukti fisik (tangibles) 3,59 +Variabel bukti fisik (tangibles) memiliki nilai skor 3,59 yang mana lebih rendah +dari nilai rata-rata total variabel sebesar 3,57 dan merupakan variabel dengan +nilai skor terendah. Jika dilihat dari nilai masing-masing indikator maka 1 dari 193 +4 indikator pada variabel bukti fisik memiliki nilai skor lebih tinggi dari nilai +rata-rata total variabel. Indikator tersebut adalah sumber daya manusia +(penampilan pegawai) yang mencapai nilai baik menurut skala likert 1 sampai +5 yaitu 4,09 bahkan menduduki ranking indikator ke-1. Hal ini berkebalikan +dengan nilai skor indikator pada variabel bukti fisik lainnya yang memiliki nilai +skor dibawah nilai rata-rata total, dimana salah satunya yaitu penampilan fisik +fasilitas layanan justru menduduki ranking indikator ke-10 atau ranking +terakhir dengan nilai skor 3,27. Hal ini menunjukkan bahwa pihak penyedia +layanan diharapkan dapat lebih memperhatikan dan meninjau kembali +penampilan fisik organisasi atau kemampuan organisasi dalam menunjukkan +eksistensinya kepada pihak eksternal organisasi. Uraiannya tiap indikator +sebagaimana dibawah ini: +a) Sumber daya manusia (penampilan pegawai) +Menduduki ranking indikator ke-1 (satu) dengan nilai skor 4,09. +Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang, +khususnya petugas pelayanan administrasi kependudukan telah +menggunakan pakaian dinas sesuai dengan peraturan tentang pakaian dinas +pegawai negeri sipil yang berlaku. +b) Teknologi/peralatan/perlengkapan +Menduduki ranking indikator ke-7 (tujuh) dengan nilai skor 3,55. +Pelayanan administrasi kependudukan di Kabupaten Sampang telah +menggunakan teknologi informasi dan komunikasi yaitu dengan penerapan +SIAK dan telah terbangunnya jaringan data antara Dinas Kependudukan dan +Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang dengan Kecamatan se-Kabupaten +Sampang dengan menggunakan infrastruktur Wavelan dan VPN dengan IP 194 +Publik yang difasilitasi oleh Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informasi +Kabupaten Sampang. Peralatan dan perlengkapan pelayanan administrasi +kependudukan dibiayai oleh APBD Kabupaten Sampang dan bantuan dari +pusat (Kementerian Dalam Negeri). Namun demikian peralatan dan +perlengkapan tersebut tidak semuanya dimanfaatkan secara maksimal serta +kondisinya kurang baik dikarenakan kurangnya pemeliharaan. +c) Materi komunikasi organisasi +Menduduki ranking indikator ke-8 (delapan) dengan nilai skor 3,45. +Materi penyebaran informasi pelayanan administrasi kependudukan kurang +memadai. Materi komunikasi yang digunakan adalah website Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang, banner, dan +pamflet. Website Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten +Sampang sendiri tidak dikelola dengan baik. Data dan informasi +kependudukan tidak diupdate secara berkala. Pamflet hanya tersedia di +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang, sedangkan +banner hanya dipasang di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Sampang dan Kantor Kecamatan. +d) Penampilan fisik fasilitas layanan +Menduduki ranking indikator ke-10 (sepuluh) dengan nilai skor 3,27. +Ruang pelayanan Dinas kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten +Sampang sejak awal tahun 2015 tidak dapat digunakan dikarenakan kondisi +bangunannya yang rusak. Oleh sebab itulah tempat pelayanan administrasi +kependudukan kepada masyarakat sementara dialihkan di aula Dinas +kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang yang mana +kondisinya kurang memadai sebagai ruang pelayanan. 195 +1.2.2 Identifikasi Faktor-Faktor Strategis Lingkungan Internal dan +Lingkungan Eksternal Pelayanan Administrasi Kependudukan di +Kabupaten Sampang +Perencanaan peningkatan kualitas pelayanan administrasi kependudukan +di Kabupaten Sampang dipengaruhi oleh faktor-faktor strategis lingkungan +internal dan eksternal, sebagaimana diulas dibawah ini. +1.2.2.1 Faktor-Faktor Strategis Lingkungan Internal +a. Kekuatan (Strength) +Hasil penelitian terhadap faktor-faktor yang menjadi kekuatan yang dimiliki +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang selaku instansi +pelaksana Pelayanan administrasi kependudukan di Kabupaten Sampang +adalah: +1) Pelimpahan sebagian wewenang pelayanan administrasi kependudukan ke +Kecamatan +Pelimpahan kewenangan atau pendelegasian (delegation of authority) +merupakan salah satu dari empat tipe kegiatan desentralisasi. Pelimpahan +kewenangan dapat dilihat dari beberapa aspek, yakni aspek tugas, tanggung +jawab dan wewenang. Pendelegasian atau pelimpahan berarti penyerahan +sebagian hak untuk mengambil tindakan yang diperlukan agar tugas dan +tanggung jawabnya dapat dilaksanakan dengan baik dari pejabat satu kepada +pejabat lainnya. Menurut Sutarto (2002), pelimpahan kewenangan itu bukan +penyerahan hak dari atasan kepada bawahan, melainkan penyerahan hak dari +pejabat kepada pejabat. +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang melalui +Keputusan Bupati melimpahkan wewenang pelayanan KTP dan KK kepada 196 +Kecamatan sejak tahun 2008 untuk lebih mendekatkan pelayanan administrasi +kependudukan. Pelimpahan sebagian kewenangan/urusan pemerintah daerah +Kabupaten kepada Kecamatan ini sesuai dengan PP Nomor 41 Tahun 2007 +tentang Organisasi Perangkat Daerah dan PP 19 Tahun 2008 tentang +Kecamatan, dimana kedudukan Kecamatan adalah sebagai perangkat daerah +pelaksana tugas kewilayahan. Makna utama dari posisi ini adalah Kecamatan +sebagai pembina kewilayahan dan penyelenggara pelayanan masyarakat. Selain +untuk mendekatkan pelayanan administrasi kependudukan pada masyarakat, +tujuan pelimpahan sebagian wewenang pelayanan administrasi kependudukan +kepada Kecamatan ini adalah untuk mengurangi beban kerja Pemerintah +Kabupaten (Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang) +sehingga tidak terlalu berat (overload) yang berakibat fungsi pelayanan kepada +masyarakat menjadi kurang efektif. +Pelimpahan wewenang pelayanan administrasi kependudukan ke +Kecamatan juga mempermudah masyarakat untuk mendapatkan pelayanan. Hal +ini didukung dengan hasil kuesioner kualitas pelayanan administrasi +kependudukan di Kabupaten Sampang (kuesioner I), dimana indikator kualitas +pelayanan yaitu kemudahan untuk memanfaatkan jasa yang ditawarkan +mempunyai nilai rata-rata indikator 3,91 yang mana lebih besar dari nilai rata-rata +total 3,67. +2) Pelayanan administrasi kependudukan tanpa dipungut biaya (gratis) +Biaya pelayanan merupakan salah satu dari standar pelayanan publik. +Biaya pelayanan publik adalah segala biaya (dengan nama atau sebutan +apapun) sebagai imbal jasa atas pemberian pelayanan publik yang tata cara +pembayaran serta besarannya ditetapkan oleh pejabat yang berwenang sesuai 197 +ketentuan peraturan perundang-undangan. Biaya pelayanan termasuk rinciannya +harus telah ditentukan secara konsisten dan tidak boleh ada diskriminasi karena +dapat menimbulkan ketidakpercayaan pengguna layanan kepada pemberi +pelayanan. Biaya pelayanan ini harus jelas sehingga tidak menimbulkan +kecemasan masyarakat, khususnya kepada pihak atau masyarakat yang kurang +mampu. +Dengan diberlakukannya UU Nomor 24 Tahun 2013 tentang perubahan +atas UU Nomor 23 Tahun 2006 tentang administrasi kependudukan, dimana +didalamnya menyatakan bahwa pelayanan administrasi kependudukan tidak +dipungut biaya (gratis), dan Kabupaten Sampang telah menerapkan peraturan +tersebut dimana segala pelayanan administrasi di Kabupaten Sampang telah +digratiskan. Hal ini juga didukung dengan hasil kuesioner kualitas pelayanan +administrasi kependudukan di Kabupaten Sampang (kuesioner I), dimana +indikator kualitas pelayanan yaitu kesesuaian biaya pelayanan mempunyai nilai +rata-rata indikator 3,91 yang mana lebih besar dari nilai rata-rata total 3,67. +3) Keterjaminanan dana/sumber keuangan dari pemerintah +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang adalah +organisasi perangkat daerah yang melaksanakan urusan wajib pemerintahan +yaitu urusan kependudukan dan catatan sipil di Kabupaten Sampang dimana +pendanaan dalam pelaksanaan organisasinya dibiayai/bersumber dari APBD. +Urusan wajib adalah urusan yang sangat mendasar yang berkaitan dengan hak +dan pelayanan dasar kepada masyarakat yang wajib diselenggarakan oleh +pemerintah daerah, sehingga jenis belanja dalam APBD nya termasuk dalam +belanja yang bersifat wajib. Pengeluran APBD sendiri diprioritaskan untuk +belanja yang bersifat mengikat dan belanja yang bersifat wajib. Dengan adanya 198 +keterjaminan sumber dana setidaknya untuk biaya operasional pelayanan dasar, +maka hal itu juga menjamin keberlangsungan organisasi. +Selain bersumber dari APBD, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Sampang beberapa kali mendapat bantuan dari pemerintah pusat +yang bersumber dari dana APBN baik berbentuk peralatan dan perlengkapan +pelayanan maupun berbentuk uang, seperti pada tahun 2014, dimana Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang mendapat dana +APBN Perubahan 2014 untuk mempercepat pelayanan KTP-elektronik. +4) Ketersediaan bahan dan alat/perlengkapan pelayanan +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang telah +memiliki bahan dan alat/perlengkapan untuk pelayanan administrasi +kependudukan seperti komputer server, komputer, printer, blanko dokumen +kependudukan dan lain-lain, dimana penyediaannya diperoleh dari pengelolaan +dana APBD serta bantuan dari pusat/kementerian dalam negeri. Bahan dan +alat/perlengkapan untuk pelayanan administrasi kependudukan tersebut selain +dipergunakan sendiri oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten +Sampang, sebagian juga diserahkan kepada Kantor Kecamatan untuk +mendukung pelayanan administrasi kependudukan di Kecamatan masing- +masing. +5) Website Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Web adalah suatu aplikasi software yang memungkinkan setiap pengguna +atau user untuk menerbitkan atau mencari dokumen di internet (Greenlaw and +Hepp, 2002). Sebuah situs web (sering disingkat menjadi situs, website, site) +adalah sebutan bagi sekelompok halaman web (web page), yang umumnya +merupakan bagian dari suatu nama domain (domain name) atau sub domain di 199 +World Wide Web (WWW) di Internet. World Wide Web terdiri dari seluruh situs +web yang tersedia kepada publik. +Salah satu upaya dari Pemerintah Daerah Kabupaten Sampang untuk +terus menerus meningkatkan kualitas pelayanan publik dalam rangka +memulihkan kepercayaan masyarakat kepada pemerintah serta memenuhi salah +satu tuntutan masyarakat di era reformasi dan otonomi daerah saat ini adalah +penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan yang efektif, efisien, bersih dan +bebas KKN serta pelayanan prima dengan memanfaatkan kemajuan teknologi +dan informasi yaitu dengan pembuatan website bagi organisasi perangkat +daerah di Kabupaten Sampang termasuk didalamnya adalah pembuatan website +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang. +Tujuan pembuatan website Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Sampang tersebut adalah untuk membuka sarana komunikasi dan +informasi yang dapat diakses oleh siapa pun, kapan pun dan di mana pun, guna +memberikan dan atau menerima informasi terutama dalam bidang administrasi +kependudukan sehingga dapat terbangun jaringan informasi untuk pelayanan +yang berkualitas dan terjangkau bagi masyarakat serta membangun mekanisme +komunikasi antara organisasi dan penyediaan fasilitas bagi partisipasi +masyarakat dalam proses peningkatan kualitas pelayanan. +6) Terbangunnya jaringan komunikasi data antara Dinas Kependudukan dan +Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang dengan 14 Kecamatan se-Kabupaten +Sampang +Dalam pengimplementasiannya, SIAK harus terkoneksi secara menyeluruh +dengan database nasional yang bertujuan untuk memperoleh single database +yang valid yang mana pusat data (data center) nya berada di Direktorat Jenderal 200 +Kependudukan Kementrian Dalam Negeri. Oleh karena itu jaringan komunikasi +data antara Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang +selaku instansi pelaksana dengan 14 Kecamatan se-Kabupaten Sampang di +tingkat penyelenggara pelayanan sangat diperlukan. Oleh karena itu diperlukan +perangkat jaringan yang menghubungkan perangkat di Kecamatan se- +Kabupaten Sampang dengan server yang ada di Dinas Kependudukan dan +Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang +Jaringan komunikasi data antara Dinas Kependudukan dan Pencatatan +Sipil Kabupaten Sampang dengan 14 (empat belas) Kecamatan se-Kabupaten +Sampang yang telah terbangun berupa infrastruktur tower wavelan dan VPN +dengan menggunakan IP Publik yang difasilitasi oleh Dinas Perhubungan +Komunikasi dan Informasi Kabupaten Sampang. +7) Pengimplementasian Sistem Informasi Administrasi Kependudukan (SIAK) +Pencatatan data penduduk suatu daerah melalui pengimplementasian +SIAK menjadi tanggungjawab Pemerintah Kabupaten/Kota yang mana awal dari +pendataan penduduk di suatu daerah dimulai dari Desa/Kelurahan dan +selanjutnya data-data tersebut akan disimpan ke dalam satu pusat data (data +center) di Direktorat Jenderal Administrasi Kependudukan Kementerian Dalam +Negeri yang selanjutnya menjadi tanggungjawab Pemerintah Pusat. SIAK +memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi sehingga mampu +memfasilitasi pengelolaan data di tingkat penyelenggara (Kecamatan, Kelurahan, +UPTD) dan instansi pelaksana (Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Sampang) sebagai satu kesatuan dengan satu pusat data (data +center) 201 +8) Produk administrasi kependudukan yang terstandarisasi +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang selaku +instansi pelaksana pelayanan administrasi kependudukan di Kabupaten +Sampang untuk memenuhi standar mutu produk administrasi kependudukan +dalam hal penyediaan blanko dokumen kependudukan (KTP, KK, Buku Register +dan Kutipan Akta Catatan Sipil), memilih perusahaan percetakan yang telah +terdaftar sebagai perusahaan percetakan blanko dokumen kependudukan yang +ditetapkan oleh Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia. +9) Sumber daya aparatur yang berkualitas dan kompeten +Menurut Ainsworth, et. al (1993) keberhasilan suatu kinerja sangat +tergantung dan ditentukan oleh beberapa aspek dalam melaksanakan pekerjaan +yaitu kejelasan peran (role clarity), tingkat kompetensi (competencies), keadaan +lingkungan (environment) dan faktor lainnya seperti nilai (value), budaya +(culture), kesukaan (preferences), imbalan dan pengakuan (reward and +recognition’s). +Tingkat pendidikan adalah salah satu indikator kualitas sumber daya +aparatur. Berdasarkan tingkat pendidikannya, Dinas Kependudukan dan +Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang memiliki pegawai dengan tingkat +pendidikan yang cukup baik dimana 21 orang dari 30 orang pegawai telah +berpendidikan Sarjana (S1, S2, S3) atau 70% pegawai Dinas Kependudukan dan +Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang berpendidikan Sarjana (S1, S2, S3). +Tingkat pendidikan yang tinggi ini memungkinkan untuk menghasilkan kinerja +yang baik. Tingkat pendidikan yang tinggi juga memudahkan organisasi dan +aparatur sendiri untuk mengembangkan kompetensi dirinya agar sesuai dengan +kebutuhan pelayanan administrasi kependudukan. 202 +Berdasarkan hasil kuesioner kualitas pelayanan administrasi +kependudukan di Kabupaten Sampang (kuesioner I), indikator kualitas pelayanan +yaitu sumber daya manusia (penampilan pegawai), kompetensi petugas +pelayanan dan sopan santun petugas pelayanan menduduki urutan ranking 1 +dan 2 dan mempunyai nilai rata-rata indikator ≥ 4,00. +10) Penilaian kinerja pegawai dan standart pelayanan +Sejak tahun 2014, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten +Sampang telah melaksanakan sistem penilaian kinerja pegawai baru +berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 tentang penilaian +prestasi kerja pegawai negeri sipil (PNS) dan Peraturan Kepala Badan +Kepegawaian Negara (BKN) Nomor 1 tahun 2013 tentang ketentuan +pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 tentang penilaian +prestasi kerja pegawai negeri sipil (PNS). Dengan peraturan ini, masing-masing +pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang +membuat usulan Sasaran Kerja Pegawai (SKP) pada awal tahun dan dilakukan +penilaian prestasi kerja dan perilaku kerja pada akhir tahun. Selain itu, untuk +peningkatan dan penilaian kedisiplinan pegawai maka dilaksanakan apel pagi +dan sore serta adanya daftar hadir/absensi pegawai yang dilaporkan kepada +Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Sampang. +Standar pelayanan sangat penting dalam pelayanan publik. Standar +pelayanan merupakan suatu komitmen penyelenggara pelayanan untuk +menyediakan pelayanan dengan kualitas tertentu yang ditentukan atas dasar +perpaduan harapan masyarakat dan kemampuan penyelenggara pelayanan. +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang telah memiliki +standar pelayanan administrasi kependudukan berupa SPM, SPP dan SOP. 203 +11) Visi dan misi organisasi yang mendukung peningkatan kualitas pelayanan +Visi merupakan rangkaian kalimat yang menyatakan cita-cita atau impian +sebuah organisasi atau perusahaan yang ingin dicapai di masa depan (Wibisono, +2006). Pengertian misi, menurut Wheelen sebagaimana dikutip oleh Wibisono +(2006) merupakan rangkaian kalimat yang menyatakan tujuan atau alasan +eksistensi organisasi yang memuat apa yang disediakan oleh perusahaan +kepada masyarakat, baik berupa produk ataupun jasa. Visi dan misi Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang mendukung +peningkatan kualitas pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil. +Dengan adanya landasan yang kuat dari visi dan misi akan mempermudah +perencanaan dalam usaha peningkatan kualitas pelayanan administrasi +kependudukan. +Dari 11 (sebelas) kekuatan organisasi diatas, yang merupakan kekuatan +utama organisasi berdasarkan matriks IFE (tabel 5.19) yaitu: 1) terbangunnya +jaringan komunikasi data antara Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Sampang dengan 14 Kecamatan se-Kabupaten Sampang, +2) Pengimplementasian Sistem Informasi Administrasi Kependudukan (SIAK). +Beberapa hal yang menjadi alasan kedua faktor tersebut menjadi faktor kekuatan +utama antara lain: +1) SIAK akan membantu petugas pelayanan administrasi kependudukan dalam +proses pelaksanaan pelayanan administrasi kependudukan serta untuk +penertiban administrasi kependudukan. +2) SIAK akan mempermudah pengolahan data administrasi kependudukan +(lebih efisien dan efektif). 204 +3) SIAK mencakup didalamnya tiga komponen penting dalam administrasi +kependudukan yaitu pendaftaran penduduk, pencatatan sipil dan pengolahan +informasi. +4) Dengan terbangunnya jaringan komunikasi data maka konektivitas pelayanan +antara Kecamatan dengan server database di Dinas Kependudukan dan +Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang dapat terjalin. Hal ini penting karena +dalam pengimplementasian SIAK harus terkoneksi secara menyeluruh +dengan database nasional. +5) Jaringan komunikasi data mempermudah transfer data dan informasi antar +Kecamatan dengan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten +Sampang +b. Kelemahan (Weakness) +1) Luasnya wilayah jangkauan pelayanan +Luasnya wilayah pelayanan yang harus dijangkau dalam pelaksanaan +pelayanaan administrasi kependudukan menjadi salah satu kelemahan dalam +peningkatan kualitas pelayanan administrasi kependudukan di Kabupaten +Sampang. Tempat pelayanan administrasi kependudukan (pelayanan KTP-el, +KK) di Kecamatan dinilai masih cukup jauh untuk dijangkau bagi masyarakat +terutama di masyarakat dipedesaan. Apalagi untuk pelayanan yang masih +terpusat di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang +(pelayanan surat pindah, akta catatan sipil). Jauhnya tempat pelayanan dapat +menyebabkan keengganan masyarakat untuk pergi ke tempat pelayanan karena +membutuhkan biaya transportasi dan waktu yang tidak sedikit. 205 +2) Image pelayanan administrasi kependudukan yang kurang baik +Pelayanan pemerintah pada umumnya dicerminkan oleh kinerja birokrasi +pemerintah berbelit-belit. Birokrasi pada pemerintahan sebagai penyelenggara +pelayanan publik sering atau selalu dikeluhkan karena ketidak efisien dan efektif. +Birokrasi sering kali dianggap tidak mampu melakukan hal-hal yang sesuai dan +tepat serta seringkali birokrasi dalam pelayanan publik itu sangat merugikan +masyarakat sebagai konsumennya, padahal seharusnya birokrasi dalam +penyelenggaraan pelayanan publik itu memudahkan masyarakat menerima +setiap pelayanan yang diperlukannya, seharusnya pemerintah sebagai +penyelenggara pelayanan terhadap masyarakat itu mempermudahkannya, bukan +mempersulit. +Beberapa berita mengenai tindakan-tindakan curang dalam pelayanan +administrasi kependudukan di Kabupaten Sampang, sebagaimana dinyatakan +dalam Radar Madura, tanggal 11 Juni 2015 bahwa pihak Kecamatan angkat +tangan soal pungli dalam pelayanan administrasi kependudukan yang diklaim +pihak Kecamatan dilakukan oleh calo namun oleh masyarakat diklaim dilakukan +oleh oknum aparat. Image birokrasi serta berita-berita yang negatif memperburuk +image pelayanan administrasi kependudukan dan mengakibatkan masyarakat +akan cenderung menjadi malas untuk melaporkan peristiwa kependudukan dan +peristiwa penting kepada instansi pelaksana serta memicu adanya tindakan +curang seperti memberikan sesuatu imbalan kepada orang lain (aparat ataupun +non aparatur pelayanan) yang akan berakibat memperburuk image pelayanan +administrasi kependudukan di masyarakat. +Hal ini didukung juga dengan hasil kuesioner kualitas pelayanan +administrasi kependudukan di Kabupaten Sampang (kuesioner I), dimana 206 +indikator kualitas pelayanan yaitu ketepatan waktu penyelesaian, kecepatan +respon petugas pelayanan dan keadilan dalam pelayanan mempunyai nilai rata- +rata indikator lebih kecil dari nilai rata-rata total 3,67 dan termasuk urutan ranking +3 (tiga) terbawah. +3) Media penyebaran informasi kepada masyarakat kurang memadai +Criticos (1996) menyatakan bahwa media merupakan salah satu +komponen komunikasi, yaitu sebagai pembawa pesan dari komunikator menuju +komunikan. Sedangkan definisi informasi secara umum adalah data yang telah +diolah menjadi suatu bentuk lain yang lebih bermanfaat yaitu pengetahuan atau +keterangan yang ditujukan bagi penerima dalam pengambilan keputusan, baik +masa sekarang atau yang akan datang (Davis, 1990). Maka dapat disimpulkan +media informasi sebagai alat untuk mengumpulkan dan menyusun kembali +sebuah informasi sehingga menjadi bahan yang bermanfaat bagi penerima +informasi. Pertumbuhan ilmu pengetahuan dan teknologi yang sangat pesat +menyebabkan media informasi sekarang ini sangat berkembang. Selain itu, +masyarakat telah akrab dan mulai berperan aktif dalam mendapatkan, mencari, +dan menyebarkan informasi lewat media informasi. +Media informasi sebagai alat yang menyampaikan suatu informasi haruslah +tepat sasaran agar informasi tersebut dapat tersampaikan dengan baik pada +target sasaran sehingga dapat bermanfaat bagi pembuat dan penerima +informasi. Media informasi dapat berupa media cetak (seperti brosur, poster, +banner, pamflet, spanduk, koran, majalah, dan lain-lain) atau media elektronik +(seperti televisi, radio, billboard, handphone, internet, dan lain-lain). Media +informasi pelayanan administrasi kependudukan di Kabupaten Sampang berupa +website, banner dan pamflet. Namun demikian, website Dinas Kependudukan 207 +dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang informasinya tidak diupdate secara +berkala. Banner dipasang hanya di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Sampang dan Kantor Kecamatan, sedangkan pamflet hanya tersedia +di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang. Media +informasi yang terbatas diatas menyebabkan masyarakat sulit untuk mengakses +informasi tentang pelayanan administrasi kependudukan di Kabupaten Sampang. +Kurangnya media informasi yang memadai dapat juga dibuktikan +berdasarkan hasil kuesioner kualitas pelayanan administrasi kependudukan di +Kabupaten Sampang (kuesioner I), dimana indikator kualitas pelayanan yaitu +materi komunikasi organisasi mempunyai nilai rata-rata 3,45 lebih kecil dari nilai +rata-rata total sebesar 3,67 dengan urutan ranking ke 8 (delapan) atau urutan 3 +(tiga) terbawah. +4) Kurangnya kesadaran masyarakat akan pentingnya dokumen kependudukan +Kurang kesadaran masyarakat akan pentingnya dokumen kependudukan +dapat dilihat dari masih belum tercapainya target capaian sasaran urusan +kependudukan dan catatan Sipil sebagaimana tabel 5.12 diatas. Penduduk yang +memiliki KTP di Kabupaten Sampang hanya mencapai 63,8% saja sedangkan +penduduk yang memiliki akta kelahiran kurang dari 35% dan yang ber akte +kematian jauh lebih sedikit lagi, hanya mencapai 1,38% saja. Selain itu masih +ada penduduk yang belum memiliki kartu keluarga, berdasarkan hasil realisasi +yaitu 97,99% (belum mencapai 100%). Hal tersebut diatas menunjukkan bahwa +masyarakat masih kurang sadar dan kurang paham akan pentingnya dokumen +administrasi kependudukan. 208 +5) Ketersediaan dana terbatas dan kurang fleksibel +Permodalan/dana organisasi diperoleh dari APBD yang jumlahnya sangat +terbatas. Berdasarkan Renstra SKPD Dinas Kependudukan dan Pencatatan +Sipil Tahun 2013-2018, jumlah dana yang diperuntukkan untuk pengelolaan +organisasi semakin menurun dimana pada tahun 2013 jumlah dana lebih besar +daripada tahun-tahun berikutnya (2014-2017). Sedangkan untuk dana APBN +yaitu dana APBN Perubahan tahun 2014 ditujukan untuk mempercepat +pelayanan KTP-elektronik, sedangkan untuk pelayanan akta catatan sipil kurang +mendapatkan perhatian. Selain itu untuk pengelolaan dana APBD yaitu untuk +perubahan DPA membutuhkan waktu lama, yaitu hanya dapat dilakukan 1 (satu) +kali dalam 1 (satu) tahun anggaran (Permendagri 13 tahun 2006 pasal 154 ayat +2). Perubahan DPA tersebut dilakukan untuk pergeseran anggaran antar unit +organisasi, antar kegiatan, dan antar jenis belanja, sehingga apabila organisasi +melakukan kesalahan dalam perencanaan misalnya pada kode rekening maka +untuk merubahnya membutuhkan waktu lama dan perubahan tersebut baru +selesai pada triwulan IV yang mana waktu yang tersedia untuk melaksanakan +kegiatan yang mengalami perubahan hanya tersisa 3 (tiga) bulan. +6) Lamanya waktu penyelesaian pelayanan +Pelayanan administrasi kependudukan di Kabupaten Sampang, +membutuhkan waktu yang relatif lama dikarenakan beberapa alasan, yaitu: +a. Pada pelayanan yang terpusat di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Sampang, pelayanan membutuhkan waktu lama dikarenakan +permintaan akan pelayanan cukup tinggi karena hanya ada 1 (satu) tempat +pelayanan sedangkan aparat pelayanannya terbatas. 209 +b. Pada pelayanan yang telah dilimpahkan kewenangannya di Kecamatan yaitu +pelayanan KTP dan KK membutuhkan waktu yang lama dikarenakan +berdasarkan UU Nomor 24 Tahun 2013 tentang perubahan atas UU Nomor +23 tahun 2006 tentang administrasi kependudukan, maka pada pembuatan +KK tanda tangan Kepala Dinas harus basah dan distempel basah, serta alat +pencetakan KTP-el hanya tersedia di Dinas Kependudukan dan Pencatatan +Sipil Kabupaten Sampang sehingga aparat Kecamatan masih harus pergi ke +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang. +7) Sarana dan prasarana pendukung pelayanan yang tersedia kurang +dimanfaatkan dan dipelihara dengan baik +Penyediaan sarana dan prasarana pendukung pelayanan penting, namun +demikian pemanfaatan dan pemeliharaan juga cukup penting. Ketersediaan +sarana dan prasana tanpa adanya pemanfaatan dan pemeliharaan yang baik +akan menjadi sia-sia, seperti website Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Sampang yang tidak dikelola dengan baik sehingga tidak dapat +menjadi media informasi pelayanan dan komunikasi dengan masyarakat. +Gedung ruang pelayanan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten +Sampang juga dalam kondisi rusak berat sehingga tidak dapat digunakan, hal ini +dikarenakan kurangnya pemeliharaan. Kurangnya pemeliharaan juga dapat +dilihat dari lambatnya perbaikan untuk peralatan dan perlengkapan pelayanan +yang rusak bahkan belum diperbaiki/dibiarkan misalnya genset, komputer, +printer, wavelan, dll. Jaringan komunikasi data dengan 14 (empat Kecamatan) +juga tidak dimanfaatkan dengan maksimal dan hanya digunakan untuk +pelayanan KTP dan KK dan belum dikembangkan untuk dimanfaatkan dalam +pelayanan akta catatan sipil. 210 +Berdasarkan hasil kuesioner kualitas pelayanan administrasi +kependudukan di Kabupaten Sampang (kuesioner I), indikator kualitas pelayanan +yaitu penampilan fisik fasilitas layanan mempunyai nilai rata-rata 3,27 lebih kecil +dari nilai rata-rata total sebesar 3,67 dan menduduki urutan ranking terbawah. +8) Jaringan listrik dan internet kurang memadai +Dalam pengimplementasian SIAK dan pencetakan produk layanan +administrasi kependudukan, kebutuhan akan listrik dan internet sangat +dibutuhkan. Sering tidak stabilnya jaringan listrik dan internet, seperti +pemadaman listrik dan jaringan internet yang lemah atau terputus akan +memperlambat pelayanan administrasi kependudukan. +9) Kuantitas sumber daya aparatur kurang memadai +Jumlah pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten +Sampang kurang memadai, hal ini bisa dilihat dari proporsi pegawai yang +menduduki jabatan dan tidak memiliki jabatan yaitu 15 orang memiliki jabatan +dan 17 orang yang tidak memiliki jabatan (15 PNS dan 2 honor daerah). Dari +struktur organisasi dapat dilihat bahwa ada beberapa pegawai yang memiliki +jabatan namun tidak memiliki bawahan staf karena jumlah pegawai yang terbatas +sehingga meskipun telah memiliki dokumen analisis jabatan (anjab), pegawai +seringkali melaksanakan pekerjaan tambahan yang lainnya sehingga menjadi +kurang fokus. +10) Job deskripsi aparatur tidak dilaksanakan dengan semestinya +Jumlah pegawai yang kurang memadai menjadi salah satu sebab job +deskripsi pegawai tidak dilaksanakan sebagaimana mestinya. Tugas dan +tanggung jawab pegawai menjadi seringkali tumpang tindih antar beberapa +pekerjaan. Job deskripsi yang tidak dilaksanakan sesuai dengan analisis jabatan 211 +(anjab) menyebabkan perbedaan beban tugas pegawai antara yang satu dengan +lainnya. Hal ini dikarenakan, apabila pegawai memiliki kompetensi yang baik +maka akan diberikan beban tugas yang jauh lebih besar daripada pegawai yang +kurang kompeten. Hal ini juga tanpa disertai dengan adanya insentif, yang pada +akhirnya menimbulkan kesenjangan dan kecemburuan serta penurunan motivasi +bagi pegawai terutama pegawai yang berkompetensi dan memiliki beban tugas +lebih besar. +11) Tidak adanya insentif petugas pelayanan +Dengan diberlakukannya UU Nomor 24 Tahun 2013 tentang perubahan +atas UU Nomor 23 Tahun 2006 tentang administrasi kependudukan, yang +menyatakan bahwa pelayanan administrasi kependudukan tidak dipungut biaya +(gratis), maka tidak memungkinkan pemungutan retribusi di daerah. Bersamaan +dengan itu, petugas pelayanan tidak mendapatkan bagian atas upah pungut +retribusi serta kurangnya perhatian dari pemerintah dengan tidak adanya dana +insentif bagi petugas pelayanan administrasi kependudukan. Hal ini +menyebabkan menurunnya motivasi petugas pelayanan untuk melayani dan +hanya melaksanakan tugas sekedarnya atas dasar untuk memenuhi tuntutan +tugas saja. +12) Belum dibentuknya UPTD +Sesuai dengan ketentuan UU Nomor 23 Tahun 2006 tentang Administrasi +Kependudukan dan untuk memberikan pelayanan yang optimal kepada +masyarakat, maka dalam struktur organisasi Dinas Kependudukan dan +Pencatatan Sipil harus ditambahkan Unit Pelaksana Teknis Dinas atau UPTD +Pencatatan Sipil yang mana UPTD tersebut merupakan unsur pelaksana +operasional Dinas di lapangan. UPTD dipimpin oleh seorang Kepala UPTD yang 212 +berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas Kependudukan +dan Pencatatan Sipil. Saat ini, Kabupaten Sampang belum membentuk UPTD. +Meskipun telah diberikan pelimpahan sebagian wewenang pelayanan kepada +Kecamatan namun dalam pelaksanaan pelayanannya masih membutuhkan +waktu lama dan biaya (transportasi) yang cukup besar dikarenakan Camat tidak +berhak untuk menandatangani dokumen kependudukan (KK, akta catatan sipil) +sehingga aparat Kecamatan masih harus pergi ke Dinas Kependudukan dan +Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang untuk penandatanganannya. +13) Kurangnya koordinasi dan kerjasama antar bidang +Koordinasi dan kerjasama antar bidang pada Dinas Kependudukan dan +Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang yaitu kesekretariatan, bidang pendaftaran +penduduk, bidang pencatatan sipi, dan bidang informasi pengembangan dan +pengkajian sangat penting. Kurangnya koordinasi dan kerjasama antar bidang +tersebut dapat menyebabkan ketidaksinkronan data, sulitnya pengumpulan data +dan sulitnya perencanaan untuk peningkatan kualitas pelayanan. Koordinasi dan +kerjasama antar bidang pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Sampang kurang terlaksana dengan baik, hal ini dikarenakan masih +ada egosentris masing-masing bidang serta belum adanya alur/skema koordinasi +dan kerjasama yang terbangun antar bidang terutama yang berkaitan dengan +pelayanan. +14) Perencanaan pelayanan yang kurang baik (lebih bersifat rutinitas, tidak +berdasar atas analisa survey pengguna layanan/IKM, hasil monitoring dan +evaluasi) +Perencanaan pelayanan administrasi kependudukan di Kabupaten +Sampang selama ini cenderung lebih bersifat rutinitas serta lebih peduli pada 213 +bagaimana menegakkan dan memenuhi standar operasional prosedur daripada +memenuhi perubahan tuntutan kebutuhan dari pengguna layanannya sehingga +tidak mampu membawa perubahan. Hal ini dapat dilihat pada DPA Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang beberapa tahun +terakhir yang mana perencanaan program dan kegiatan merupakan pengulangan +program tahun sebelumnya serta tidak dimanfaatkannya analisa survey +pengguna layanan/IKM maupun hasil monitoring dan evaluasi dalam proses +perencanaan. +Dari 14 (empat belas) kelemahan organisasi diatas, yang merupakan +kelemahan utama organisasi berdasarkan matriks IFE (tabel 5.19) yaitu: +1) Luasnya wilayah jangkauan pelayanan; 2) Media penyebaran informasi +kepada masyarakat kurang memadai; 3) Ketersediaan dana terbatas dan kurang +fleksibel; dan 4) Tidak adanya insentif petugas pelayanan. Beberapa hal yang +menjadi alasan keempat faktor tersebut menjadi faktor kelemahan utama yang +paling perlu untuk diatasi atau diminimalisir dalam peningkatan kualitas +pelayanan administrasi kependudukan.antara lain: +1) Semakin luas wilayah jangkauan pelayanan yang harus dipenuhi +pelayanannya maka akan semakin sulit untuk memenuhi tuntutan tempat +pelayanan yang dekat dengan masyarakat yang akan berdampak pada minat +masyarakat serta penilaian kualitas oleh masyarakat. +2) Semakin luas wilayah jangkauan pelayanan maka dana yang dibutuhkan +untuk distribusi dan pemasaran pelayanan juga semakin besar. +3) Ketidaktahuan informasi akan pelayanan itu sendiri akan menyebabkan +keengganan, kebingungan dan persepsi yang salah dari pengguna layanan +akan berdampak buruk pada image pelayanan dan organisasi itu sendiri. 214 +4) Dana yang terbatas dan kurang fleksibel menyebabkan terhambatnya inovasi +dalam pelayanan. +5) Petugas pelayanan yang kurang diperhatikan kesejahteraannya dapat +menyebabkan pelayanan yang “ogah-ogahan”, seenaknya sendiri dan +menurunkan motivasi dan kinerja petugas pelayanan. +1.2.2.2 Faktor-Faktor Strategis Lingkungan Eksternal +a. Peluang (Opportunity) +1) Pertumbuhan penduduk yang cukup tinggi +Pertumbuhan penduduk yang cukup tinggi di Kabupaten Sampang, dimana +dalam rentang 5 tahun (2010-2014) terdapat penambahan jumlah penduduk +sebesar 90.248 jiwa. Semakin tinggi pertumbuhan penduduk maka semakin +tinggi juga permintaan penduduk akan pelayanan administrasi kependudukan. +Dengan permintaan penduduk yang cukup tinggi maka peluang pasar akan +pelayanan administrasi kependudukan juga cukup tinggi. +2) Peningkatan jumlah masyarakat berpendidikan +Kenaikan indeks pendidikan di Kabupaten Sampang yaitu sebesar 3,37, +selama periode 5 tahun (tahun 2008-2012) menandakan bahwa jumlah +masyarakat berpendidikan di Kabupaten Sampang juga meningkat. Peningkatan +jumlah masyarakat yang berpendidikan meningkatkan pengetahuan dan +pemahaman masyarakat akan administrasi kependudukan dan pada akhirnya +akan meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya dokumen +kependudukan. +Masyarakat yang berpendidikan juga akan meningkatkan permintaan akan +pelayanan administrasi kependudukan, dikarenakan pada saat ini dokumen +kependudukan dibutuhkan bahkan pada tingkat pendidikan paling dasar (sekolah 215 +dasar) misalnya akta kelahiran pada saat penerbitan ijazah. Selain itu +masyarakat yang berpendidikan sedikitnya akan mempengaruhi pergerseran +mata pencaharian penduduk dari pertanian, nelayan, atau perdagangan kepada +pekerjaan di bidang industri atau perkantoran yang membutuhkan dokumen +kependudukan seperti kebutuhan akan KTP, KK dan akta kelahiran bagi +pegawai. +3) Pelayanan administrasi kependudukan yang bersifat kewenangan tunggal +pemerintah (monopoli) +Berdasarkan UU Nomor 23 tahun 2006 tentang administrasi +kependudukan, penyelenggara administrasi kependudukan adalah pemerintah, +pemerintah Provinsi dan pemerintah Kabupaten/Kota yang bertanggung jawab +dan berwenang dalam urusan Administrasi Kependudukan dimana instansi +pelaksananya adalah perangkat pemerintah Kabupaten/Kota yang bertanggung +jawab dan berwenang melaksanakan pelayanan dalam urusan administrasi +kependudukan. Berdasarkan peraturan itulah maka pelayanan administrasi +kependudukan bersifat kewenangan tunggal pemerintah (monopoli) dan tidak +terdapat iklim kompetisi didalamnya. Instansi pelaksana pelayanan administrasi +kependudukan di Kabupaten Sampang adalah Dinas Kependudukan dan +Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang. +4) Dukungan Pemerintah Daerah atas rencana peningkatan pelayanan dasar +masyarakat yang berkualitas dan terjangkau +Dukungan pemerintah Daerah Kabupaten Sampang untuk peningkatan +kualitas pelayanan terutama pelayanan administrasi kependudukan tercantum +dalam RPJMD Kabupaten Sampang Tahun 2013-2018 yaitu pada misi ke-2, 216 +tujuan ke-2, sasaran ke-5 yakni Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi +kependudukan. +5) Peraturan Per-Undang-undangan yang mendukung peningkatan kualitas +pelayanan +Untuk mendukung peningkatan kualitas pelayanan, pemerintah membuat +beberapa kebijakan dan aturan sebagaimana tercantum dalam UU Nomor 24 +Tahun 2013 tentang perubahan atas UU Nomor 23 Tahun 2006 tentang +administrasi kependudukan dimana pemerintah menggratiskan biaya pelayanan +administrasi kependudukan, perubahan masa berlaku KTP-el menjadi seumur +hidup serta perubahan penetapan pengadilan atas akta kelahiran. +Dengan diterapkannya aturan tentang pelayanan administrasi +kependudukan gratis maka memperkecil peluang bagi oknum-oknum tertentu +untuk meminta bayaran dari masyarakat yang hendak mengurus dokumen +kependudukan serta diharapkan mampu mendorong masyarakat untuk +mengurus dokumen kependudukan dan pencatatan sipil. Perubahan masa +berlaku KTP-el yang semula lima tahun menjadi berlaku seumur hidup juga +mempermudah penduduk sehingga tidak perlu lagi repot untuk memperpanjang +KTP sepanjang tidak ada perubahan elemen data dalam KTP. Selain itu +pengurusan akta kelahiran terlambat yang semula penerbitannya memerlukan +penetapan Pengadilan Negeri, diubah cukup dengan Keputusan Kepala Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil juga mempermudah pengurusan dan +penerbitan dokumen kependudukan. +6) Kemajuan teknologi informasi dan komunikasi +Teknologi informasi dan komunikasi (TIK) mencakup dua aspek yaitu +teknologi informasi dan teknologi komunikasi. Teknologi informasi meliputi segala 217 +hal yang berkaitan dengan proses, penggunaan sebagai alat bantu, manipulasi, +dan pengelolaan informasi, dan teknologi komunikasi adalah segala sesuatu +yang berkaitan dengan penggunaan alat bantu untuk memproses dan +mentransfer data dari perangkat yang satu ke lainnya. Seiring dengan pesatnya +kemajuan di bidang TIK di segala aspek kehidupan, hal ini berdampak pada +perubahan pola hidup atau cara kerja setiap individu maupun organisasi dalam +meraih tujuan dan sasaran yang ditetapkan. +Penggunaan TIK dapat meningkatkan hubungan antara pemerintah +dengan pihak-pihak lain disebut e-government. Penggunaan hubungan ini dapat +dibedakan menjadi 3 bentuk, yaitu: +(cid:57) G2C (Government to citizen) : hubungan antara pemerintah dengan +masyarakat, +(cid:57) G2B (Government to bussines) : hubungan antara pemerintah dengan +pengusaha, +(cid:57) G2G (Government to Government) : hubungan antara pemerintah dengan +pemerintah. +Dengan penerapan TIK tersebut dalam pelayanan publik diharapkan +mampu mengoptimalisasi dan meningkatkan kualitas pelayanan. Layanan- +layanan yang sebelumnya kurang terstruktur dan parsial dapat dikembangkan ke +dalam bentuk yang lebih terstruktur dan terintegrasi sehingga membuat layanan +dirasa lebih efektif dan efisien yang pada akhirnya dapat berkontribusi untuk +mewujudkan peningkatan kualitas pelayanan. Salah satu penerapan TIK yang +dilaksanakan pemerintah dalam peningkatan kualitas pelayanan administrasi +kependudukan adalah penerapan SIAK. 218 +7) Dukungan dari urusan pemerintahan yang lain (pendidikan, perijinan, dll) +Dukungan urusan pemerintahan yang lain misalnya pendidikan, perijinan, +dan lainnya dapat mendorong motivasi dan minat masyarakat untuk melaporkan +peristiwa kependudukan dan peristiwa penting serta mengurus dokumen +kependudukannya. Seperti dalam bidang pendidikan dimana sekolah +mewajibkan murid-muridnya untuk menyerahkan akta kelahiran sebagai dasar +dalam penulisan ijasah, dalam bidang kepegawaian dimana dalam pendataan +ulang pegawai negeri sipil (PUPNS) yang mana dalam berkas persyaratannya +termasuk KTP dan akta kelahiran, atau bagi janda/duda pensiunan maka +diperlukan akta kematian untuk pengurusan pensiun janda/dudanya, dan +berbagai urusan lainnya yang membutuhkan dokumen kependudukan. +Dari 7 (tujuh) peluang organisasi diatas, yang merupakan peluang utama +organisasi berdasarkan matriks EFE (tabel 5.20) yaitu: kemajuan teknologi +informasi dan komunikasi. Beberapa hal yang menjadi alasan faktor tersebut +menjadi faktor peluang utama organisasi antara lain: +1) Penggunaan teknologi informasi dan komunikasi dapat meningkatkan +hubungan antara pemerintah dengan pihak-pihak lain yaitu dengan +masyarakat, swasta dan organisasi pemerintah lain +2) Kemajuan teknologi informasi dan komunikasi dapat mendukung SIAK +sebagai sistem pelayanan informasi dan administrasi kependudukan +3) Teknologi informasi dan komunikasi dapat memperbaiki dan +mengembangkan layanan-layanan yang sebelumnya kurang terstruktur dan +parsial menjadi lebih terstruktur dan terintegrasi sehingga lebih efektif dan +efisien. 219 +b. Ancaman (Threath) +1) Sebagian besar masyarakat termasuk ekonomi menengah ke bawah +Keadaan ekonomi masyarakat yang rendah berpengaruh terhadap +kemampuan masyarakat untuk mengurus atau meminta pelayanan publik dalam +hal ini pelayanan administrasi kependudukan. Meskipun biaya pelayanan +administrasi kependudukan telah ditiadakan atau gratis namun masyarakat +dalam pengurusannya masih memerlukan biaya, salah satunya yaitu biaya untuk +transportasi dimana tempat pelayanan masih cukup jauh bagi masyarakat di +pedesaan dimana untuk pelayanan surat pindah dan akta catatan sipil berada di +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang dan hanya +pelayanan KTP dan KK yang berada di Kecamatan. Selain itu keadaan ekonomi +yang masih rendah menyebabkan masyarakat masih terfokus untuk bagaimana +mendapatkan penghasilan demi kehidupan sehari-hari sehingga tidak memiliki +waktu untuk mengurus dokumen kependudukan. +2) Kondisi infrastruktur jalan dan kendaraan (terutama di wilayah pedesaan) +tidak memadai +Ketersediaan sarana dan prasarana umum diantara yaitu sarana jalan dan +kendaraan sangatlah penting. Kondisi jalan yang kurang memadai dan sulitnya +transportasi terutama di daerah pedesaan menyebabkan masyarakat pengguna +layanan sulit untuk mencapai tempat pelayanan. +3) Persebaran penduduk tidak merata +Persebaran penduduk yang tidak merata menyulitkan instansi pelaksana +dalam pendistribusian pelayanannya. Kepadatan penduduk yang cenderung +terkonsentrasi atau lebih tinggi pada daerah perkotaan menyebabkan +pembangunan sarana dan prasarana lebih terpusat pada daerah-daerah tertentu 220 +yang padat penduduknya saja sehingga masyarakat yang tinggal di daerah +pelosok kesulitan untuk mencapai tempat pelayanan disebabkan sarana dan +prasarana yang kurang memadai. +4) Ketidakpercayaan dan keengganan masyarakat terhadap birokrasi +Ketidakpercayaan masyarakat terhadap birokrasi akan memicu +keengganan masyarakat untuk berurusan dengan birokrasi apalagi dengan +adanya isu-isu umum tentang birokrasi yang menyebabkan image birokrasi +pelayanan pemerintah terkesan buruk. +5) Perkembangan politik (al. : pilkades, pilkada, pilgub, dll) +Administrasi kependudukan erat kaitannya dengan politik, dimana data +kependudukan dipergunakan dalam penentuan daftar pemilih tetap untuk +pemilihan umum, pemilihan gubernur, pemilihan kepala daerah, dan pemilihan +kepala desa, dll. Hal ini menyebabkan penyediaan data kependudukan yang +valid dan aktual sangat dibutuhkan. Penyediaan data kependudukan seringkali +muncul menjadi polemik atau issue. Permasalahan data kependudukan yang +menjadi dasar terhadap data hak pilih dapat menjadi polemik politik dan dibawa +ke ranah hukum. +Masyarakat pada umumnya menggangap bahwa akurasi data penduduk +menjadi tanggungjawab sepenuhnya oleh pihak penyelenggara, namun sangat +penting untuk dipahami dan disadari oleh penduduk bahwa akurasi data +penduduk mutlak memerlukan integritas penduduk itu sendiri untuk ikut berperan +aktif dalam memenuhi pelaporan informasi tertib data kependudukan yang +tentunya dalam hal ini harus dibarengi pula dengan integritas penyelenggara +pada perekaman data penduduk berdasarkan profesionalisme tugas yang +diemban. 221 +6) Peraturan per-Undang-undang tentang kerahasiaan dan keamanan data +penduduk atas peristiwa kependudukan dan peristiwa penting +UU Nomor 23 Tahun 2006 tentang administrasi kependudukan +menyatakan bahwa adanya jaminan kerahasiaan dan keamanan data penduduk +atas peristiwa kependudukan dan peristiwa penting. Untuk memfasilitasi +pengelolaan data kependudukan ditingkat penyelenggara dan instansi pelaksana +sebagai satu kesatuan yang selanjutnya memasukkan data-data tersebut ke +dalam satu pusat data (data center) di Direktorat Jenderal Kependudukan +Kementrian Dalam Negeri diterapkan SIAK yang memanfaatkan teknologi +informasi dan komunikasi. Namun demikian, di era teknologi informasi yang +semakin canggih, data keamanan nasional tingkat tinggi sekalipun rentan +terhadap aktivitas para peretas dan pencuri data. Selain itu, faktor yang +berpengaruh terhadap kerahasiaan dan keamanan data penduduk adalah aparat +kependudukan selaku yang aparat yang memegang kewenangan pencatatan +data kependudukan, sehingga aparat kependudukan tersebut haruslah aparat +yang memiliki integritas dan kejujuran. +7) Pemalsuan dokumen kependudukan +Yang bertanggungjawab dan berwenang dalam penyelenggaraan +pelayanan administrasi kependudukan berdasarkan UU Nomor 23 tahun 2006 +tentang administrasi kependudukan adalah pemerintah, pemerintah Provinsi dan +pemerintah Kabupaten/Kota yang dilaksanakan oleh instansi pelaksana pada +perangkat pemerintah Kabupaten/Kota yaitu Dinas Kependudukan dan +Pencatatan Sipil. Namun dalam kenyataannya, masih banyak kasus pemalsuan +dokumen kependudukan oleh pihak-pihak yang tidak bertanggungjawab (illegal). +Pemalsuan dokumen kependudukan ini adalah permasalahan yang cukup rentan 222 +terutama pada saat menjelang pemilihan. Hal ini menjadi ancaman sekaligus +tantangan bagi pemerintah agar menyediakan dan meningkatkan kualitas +pelayanan administrasi kependudukan sehingga mampu mengatasi atau +meminimalkan pemalsuan dokumen kependudukan. +Dari 7 (tujuh) ancaman organisasi diatas, yang merupakan ancaman utama +yaitu: ketidakpercayaan dan keengganan masyarakat terhadap birokrasi. Hal ini +menunjukkan bahwa faktor tersebut dianggap sebagai ancaman eksternal +organisasi yang paling perlu untuk diatasi atau diminimalisir dalam peningkatan +kualitas pelayanan administrasi kependudukan. Beberapa hal yang menjadi +alasan faktor tersebut menjadi faktor ancaman utama organisasi antara lain: +1) Meraih kembali kepercayaan pelanggan (pengguna layanan) yang kecewa +membutuhkan usaha jauh lebih besar daripada mencari pelanggan +(pengguna layanan) baru. +2) Ketidakpercayaan menyebabkan image organisasi menjadi buruk. +3) Keengganan masyarakat dalam melakukan administrasi kependudukan +dapat menyebabkan database kependudukan akan sulit untuk valid karena +dalam administrasi kependudukan dibutuhkan peran aktif oleh masyarakat. +4) Keengganan masyarakat menyebabkan masyarakat hanya menggunakan +layanan pada saat kebutuhan mendesak atau diwajibkan saja yang pada +akhirnya menyebabkan terjadinya penumpukan pengguna layanan pada +saat-saat tertentu serta mengakibatkan munculnya pihak lain yang +mengambil keuntungan (calo). 223 +1.2.3 Penentuan Alternatif-Alternatif Strategi Yang Dapat Digunakan +Dalam Perencanaan Peningkatan Kualitas Pelayanan Administrasi +Kependudukan Di Kabupaten Sampang +Strategi perencanaan peningkatan kualitas pelayanan administrasi +kependudukan di Kabupaten Sampang yang berbasis pada perencanaan +desentralisasi dan mengadopsi konsep dynamic governance untuk dapat +menghasilkan sebuah inovasi pelayanan disusun dengan pertimbangan faktor- +faktor strategis lingkungan internal maupun lingkungan eksternal yang untuk +mempermudah penyusunannya digunakan suatu teknik dan tahapan formulasi +strategi berdasarkan konsep Fred R. David yaitu strategy formulation framework +(kerangka kerja perumusan strategi). +Dalam proses perencanaan pembangunan desentralisasi (dezentralized +development planning) yang dilakukan oleh pemerintah daerah (Provinsi dan +Kabupaten/Kota) harus pula memperhatikan kebijakan perencanaan pemerintah +pusat agar tercipta keselarasan perencanaan pembangunan antara pusat dan +daerah sebagaimana dinyatakan oleh Kaplan and Norton (2006:5) bahwa dalam +implementasi desentralisasi diperlukan sinergi unit organisasi (business unit) +dengan institusi induk/pusat melalui upaya-upaya penyelarasan perencanaan +dan proses operasi. Konsep desentralisasi itu sendiri sejalan dengan konsep +otonomi daerah yang tertuang dalam UU Nomor 32 Tahun 2004 tentang +pemerintahan daerah, yaitu penyerahan wewenang pemerintahan oleh +pemerintah kepada daerah otonom untuk mengatur dan mengurus urusan +pemerintahan dalam sistem Negara Kesatuan Republik Indonesia. Dengan kata +lain pelaksanaan otonomi daerah berdasarkan asas desentralisasi. 224 +Substansi dari pelaksanaan desentralisasi adalah pemberian kewenangan +kepada daerah untuk secara aktif mengupayakan peningkatan kesejahteraan +masyarakat berdasarkan aspirasi dan potensi lokal yang dimiliki. Namun +demikian pelayanan publik yang berkualitas yang diharapkan sebagai dampak +dari desentralisasi masih jauh dari harapan. Oleh karena itulah, untuk +mendukung perencanaan berbasis desentralisasi maka diperlukan konsep +dynamic governance untuk dapat menghasilkan suatu perencanaan yang +mampu memberikan lebih banyak pilihan strategi yang mendorong pembelajaran +dan perubahan ke arah yang lebih baik untuk mengatasi kegagalan menuju +keberhasilan melalui inovasi. Inovasi bagi pemerintah daerah merupakan suatu +keharusan guna mengimplementasikan substansi desentralisasi agar mampu +menjalankan fungsinya secara lebih baik. Penggerak utama (driving force) dari +inovasi dan perubahan tersebut adalah kemauan politik (political will) dari kepala +daerah sebagai mesin penggerak sistem kerja birokrasi pemerintahan di daerah +untuk melakukan upaya-upaya inovasi dan atau perubahan. +Untuk menjawab tantangan globalisasi dan perubahan teknologi yang +secara langsung dan tidak langsung mempengaruhi organisasi governance +(kepemerintahan) dalam melaksanakan kewajiban pelayanan publik dan untuk +menghasilkan suatu inovasi dan atau perubahan maka konsep dynamic +governance sangat dibutuhkan. Dalam pembangunan dynamic Governance +dibutuhkan cara berpikir baru, pilihan desain kebijakan baru, analisa +pengambilan keputusan baru, seleksi rasional dari pilihan kebijakan, dan +eksekusi yang efektif yang hanya akan terlaksana jika ada pembelajaran terus +menerus untuk menghasilkan dan mengeksekusi kebijakan adaptif melalui +proses pembangunan dynamic capabilities, yang mencakup kemampuan thinking 225 +ahead, thinking again dan thinking across. Dalam thinking ahead, konsep-konsep +baru yang dikembangkan untuk memahami dampak ketidakpastian masa depan +dan mempertanyakan asumsi-asumsi implisit, dan dalam thinking again, kinerja +status quo saat ini ditantang untuk mengidentifikasi perubahan untuk perbaikan. +Sedangkan dalam thinking across, hasil inovasi menyesuaikan pengalaman dari +konteks yang lain agar sesuai dengan keadaan setempat. Pembangunan +dynamic capabilities tersebut selanjutnya menghasilkan inovasi berkelanjutan, +yang dapat juga dilakukan dengan melihat ide dan praktik dari luar daerah +pemerintahan (Neo, 2007). +Selanjutnya untuk penentuan strategi perencanaan yang tepat dalam +peningkatan kualitas pelayanan administrasi kependudukan tersebut, digunakan +konsep manajemen strategi untuk membantu organisasi merumuskan strategi- +strategi yang lebih baik melalui penggunaan pendekatan terhadap pilihan strategi +yang lebih sistematis, logis, dan rasional. Teknik analisis dan tahapan formulasi +strategi yang digunakan dalam penelitian ini adalah strategy formulation +framework oleh Fred R. David. Dalam kerangka kerja tersebut terdapat tiga +tahapan (three stage) yaitu 1) The Input Stage, 2) The Matching Stage , 3) The +Decision Stage. +Pada tahap pertama, tahap input (the input stage) dilakukan dengan +menganalisis faktor strategis lingkungan internal (IFAS) dan faktor strategis +lingkungan eksternal (IFAS) yang telah diidentifikasi dan diuraikan pada sub bab +5.2.2 dengan menggunakan matriks IFE dan matriks EFE. Pada analisis matriks +IFE dan matriks EFE, dapat diketahui nilai masing-masing faktor lingkungan +internal dan eksternal yaitu hasil analisis matriks IFE dapat dilihat pada tabel +5.19, dan hasil analisis matriks EFE dapat dilihat pada tabel 5.20. 226 +Pada tahap kedua, tahap pencocokan (the matching stage), digunakan +hasil analisis matriks pada tahap pertama (matriks IFE dan EFE) untuk +menganalisis matriks IE, dan matriks SWOT. Tahap pencocokan ini berfokus +untuk memformulasikan alternatif strategi yang layak dengan mencocokkan +faktor-faktor strategis kunci yaitu faktor strategis internal dan eksternal dengan +menggunakan matriks IE dan matriks SWOT. Berdasarkan hasil pencocokan +alternatif strategi yang direkomendasikan berdasarkan matriks IE dan matriks +SWOT (dapat dilihat pada tabel 5.25), maka alternatif strategi yang dipilih untuk +peningkatan kualitas pelayanan administrasi kependudukan adalah Strategi +Penetrasi Pasar (Market Penetration Strategy), Strategi Pengembangan Produk +(Product Development Strategy), dan Strategi Integrasi ke Depan (Forward +Integration Strategy). Ulasan alternatif strategi tersebut diuraikan sebagai berikut: +1) Strategi Penetrasi Pasar (Market Penetration Strategy) +Strategi ini berusaha meningkatkan market share suatu produk atau jasa +melalui usaha pemasaran yang lebih besar, misalnya menambah unit usaha, +sumber daya, promosi, dll. +Kekuatan strategi ini, antara lain: +a. Image organisasi membaik +b. Minat masyarakat untuk melakukan pendaftaran dan pencatatan +administrasi kependudukan meningkat +Kelemahan strategi ini, antara lain: +a. Dana yang dibutuhkan cukup besar +b. Kualitas produk layanan kurang terjaga 227 +Strategi-strategi fungsional yang dapat dilakukan berkenaan dengan +peningkatan pangsa pasar (market share) layanan administrasi +kependudukan antara lain: +a. Peningkatan media informasi dan promosi pelayanan +Teknologi informasi dan komunikasi telah maju dan berkembang. +Kemajuan teknologi informasi dan komunikasi dapat dimanfaatkan untuk +meningkatkan kualitas dan kuantitas media informasi pelayanan sekaligus +sebagai media promosi pelayanan. Media informasi yang dimiliki oleh Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang saat ini adalah +website, banner dan pamflet yang mana pemanfaatannya masih terbatas. +Media informasi ini masih kurang memadai dan perlu ditingkatkan baik +kualitas maupun kuantitasnya. Hal ini sesuai dengan konsep dynamic +governance pada proses pembangunan dynamic capabilites melalui +kemampuan thinking again dimana kinerja status quo organisasi Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang saat ini ditantang +untuk mengidentifikasi perubahan untuk perbaikan kualitas pelayanan +administrasi kependudukan. +Peningkatan media informasi dan promosi pelayanan dapat dilakukan +dengan dua cara yaitu pertama memanfaatkan, mengelola dan +mengembangkan media informasi yang telah dimiliki dengan lebih maksimal +seperti menghidupkan kembali website Dinas Kependudukan dan Pencatatan +Sipil Kabupaten Sampang yang terbengkalai dengan konsistensi terhadap +maintenance website mulai dari update konten isi, berita, data maupun +layanan tanya jawab, saran dan keluhan dari masyarakat. Selain itu dengan +menempatkan banner tidak hanya pada kantor Dinas Kependudukan dan 228 +Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang dan Kecamatan namun juga pada +tempat umum yang strategis sehingga mudah dilihat dan dibaca oleh +masyarakat. Penyebaran pamflet juga tidak berpusat pada Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang tetapi dapat juga +disebarkan di Kecamatan maupun tempat-tempat umum lainnya. +Cara kedua dengan menambah media informasi yang digunakan +seperti dengan menggunakan elektronik seperti siaran radio, SMS gateway +sebagai media penyebaran informasi sekaligus promosi, atau dapat juga +dengan menggunakan media cetak seperti poster, spanduk, koran, dan +lainnya. Dengan penambahan media informasi maka dapat meningkatkan +market share produk pelayanan administrasi kependudukan +b. Pelayanan mobile +Dengan diterapkannya SIAK dan memanfaatkan kemajuan teknologi +informasi dan komunikasi maka dapat dikembangkan suatu pelayanan +mobile/bergerak untuk pelayanan administrasi kependudukan terutama pada +pelayanan KTP-el yang mana pencetakannya dapat langsung dilakukan +pada saat itu juga dikarenakan tidak memerlukan tanda-tangan Kepala Dinas +dan stempel basah sehingga produk (KTP-el) dapat langsung diterima oleh +masyarakat saat itu juga. Pelayanan tersebut dapat dilakukan dengan +menggunakan mobil keliling. Dengan pelayanan mobile maka jangkauan +pemasaran pelayanan administrasi kependudukan juga akan semakin luas +karena dapat menyentuh masyarakat di wilayah yang jauh dari pusat +pemerintahan (Kabupaten maupun Kecamatan). +Pelayanan mobile berupa mobil keliling telah banyak dilaksanakan oleh +beberapa Kabupaten/Kota di Indonesia seperti di Kota Semarang yang 229 +menggunakan mobil keliling untuk pelayanan administrasi kependudukan +meliputi perekaman data KTP-el dan penerbitan KTP-el serta pendaftaran +akta pencatatan sipil. Pembuatan KTP keliling langsung jadi atau sistem +jemput bola juga dilakukan oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kota Tangerang Selatan. Jakarta, Kota Surabaya, Kabupaten Purwakarta, +dan beberapa Kabupaten/Kota di Indonesia juga telah menerapkan +pelayanan mobile ini dengan nama yang berbeda serta penyediaan +pelayanan yang beragaman. Inovasi pelayanan administrasi kependudukan +dengan melihat ide dan praktik dari luar pemerintahan Kabupaten Sampang +dan kemudian disesuaikan dengan kondisi dan kemampuan daerahnya +(Kabupaten Sampang) ini sesuai dengan pendapat Neo (2007) yang +menyatakan bahwa pembangunan dynamic capabilities selanjutnya +menghasilkan inovasi berkelanjutan, yang dapat juga dilakukan dengan +melihat ide dan praktik dari luar daerah pemerintahan. +c. Peningkatan fasilitas pelayanan +Peningkatan fasilitas pelayanan merupakan faktor pendukung yang +penting bagi peningkatan kualitas pelayanan. Kondisi fasilitas pelayanan +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang kurang +memadai. Hal ini dapat dilihat dari kondisi ruang pelayanan di Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang yang tidak dapat +digunakan sehingga menggunakan ruangan aula sebagai tempat pelayanan +sementara, tidak adanya ruang tunggu bagi masyarakat/pengguna layanan, +Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang hanya +memiliki inventaris satu buah gedung tempat pelayanan sedangkan tempat 230 +pelayanan di Kecamatan masih menumpang pada kantor Kecamatan, hanya +memiliki 2 buah mesin cetak KTP-el, dan lain-lain. +Kondisi fasilitas pelayanan yang kurang memadai dapat menyebabkan +image organisasi yang buruk, pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat +terganggu atau terhambat, turunnya minat masyarakat/pengguna layanan +serta sulitnya kegiatan untuk promosi pelayanan. Dengan peningkatan +fasilitas pelayanan diharapkan minat masyarakat akan meningkat yang dapat +meningkatkan pula market share pelayanan sebab tercipta rasa aman dan +nyaman serta kemudahan dalam menerima pelayanan. +d. Pendataan kebutuhan masyarakat +Pengertian pelayanan publik menurut Keputusan Menteri Negara +Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: 63/KEP/M.PAN/7/2003 adalah +segala kegiatan pelayanan yang dilaksanakan oleh penyelenggara +pelayanan publik sebagai upaya pemenuhan kebutuhan pengguna layanan +maupun pelaksanaan ketentuan peraturan perundang-undangan. Oleh +karena itulah pendataan kebutuhan masyarakat selaku pengguna layanan +sangat dibutuhkan untuk peningkatan kualitas pelayanan. Hal ini sesuai +dengan pendapat Goetsh dan Davis dalam Tjiptono (1998:51] yang +menyatakan kualitas adalah suatu kondisi dinamis yang berhubungan +dengan produk, jasa, manusia, proses dan lingkungan yang memenuhi atau +melebihi harapan. Dengan pendataan kebutuhan masyarakat, maka +organisasi akan mengetahui kebutuhan akan pelayanan apakah yang +diharapkan oleh pengguna layanan. Hal ini akan mempermudah organisasi +dalam menentukan rencana pemasaran dan promosi layanan administrasi +kependudukan. 231 +2) Strategi Pengembangan Produk (Product Development Strategy) +Strategi ini dilakukan dengan meningkatkan atau memodifikasi produk atau +jasa yang ada agar dapat lebih menarik pengguna layanan. +Kekuatan strategi ini, antara lain: +a. Paket pelayanan memudahkan masyarakat memilih jenis layanan yang +dibutuhkan serta mempercepat dan memudahkan pengurusan dokumen +persyaratannya +Kelemahan strategi ini, antara lain: +a. Koordinasi antar bidang pelayanan harus telah terjalin dengan baik. Jika +koordinasi tidak terjalin dengan baik maka dapat menyebabkan +kekacauan dalam penyelesaian produk pelayanan. +b. Rentan atas hilangnya/terselipnya berkas persyaratan pengajuan +pelayanan. +Strategi-strategi fungsional yang dapat dilakukan berkenaan dengan +peningkatan kualitas produk jasa layanan agar mampu menarik pengguna +layanan antara lain: +a. Pengembangan paket pelayanan administrasi kependudukan terpadu +Penyediaan pelayanan publik yang berkualitas merupakan salah satu +alat untuk mengembalikan kepercayaan masyarakat kepada pemerintah +yang semakin berkurang serta meningkatkan minat dan permintaan +masyarakat akan layanan publik. Pelayanan berhubungan dengan kualitas +produk yang berupa barang dan atau jasa. Sebuah inovasi produk pelayanan +dapat berupa (1) penggabungan unsur-unsur baru, (2) kombinasi baru dari +unsur yang ada, (3) perubahan signifikan atau berawal dari cara tradisional 232 +dalam melakukan sesuatu, (4) mengacu pada produk baru, kebijakan dan +program baru, pendekatan baru, dan proses baru. +Dalam peningkatan kualitas pelayanan administrasi kependudukan di +daerah, pengembangan produk baru tidak mungkin dilakukan karena produk +administrasi kependudukan yang diterbitkan oleh instansi pelaksana di +daerah, standart kualitas dan jenis produk pelayanannya telah ditentukan +berdasarkan peraturan perundang-undangan. Namun demikian inovasi +produk pelayanan administrasi kependudukan dapat dilaksanakan dengan +mengembangkan paket-paket pelayanan administrasi kependudukan yang +mengacu pada penggabungan pemberian layanan terhadap produk-produk +pelayanan administrasi pelayanan yang telah ada. Peningkatan atau +modifikasi produk jasa layanan administrasi kependudukan dilakukan agar +dapat lebih menarik masyarakat pengguna layanan. +Salah satu contoh paket pelayanan yang dapat diberikan adalah paket +pelayanan KK dan akta kelahiran terpadu hal ini bisa diberikan pada +masyarakat yang ingin mengurus pembuatan akta kelahiran bagi anggota +keluarganya (anak/bayi) yang mana namanya belum tercantum pada KK. +Pemberian paket pelayanan ini dapat memudahkan masyarakat untuk +pengurusannya agar tidak perlu bolak balik mengurus pelayanannya satu +persatu (dalam persyaratan pembuatan akta kelahiran di Kabupaten +Sampang, nama anak harus telah tercantum sehingga masyarakat dalam +pengurusannya harus mengurus pembuatan/pencantuman anak dalam KK +terlebih dahulu, setelah KK selesai barulah masyarakat dapat mengurus +pembuatan akta kelahirannya). Paket pelayanan lain yang dapat diberikan +adalah paket pelayanan KK dan surat pindah terpadu yang dapat diberikan 233 +kepada masyarakat yang meminta pelayanan surat pindah sebagian anggota +keluarganya. Selama ini masyarakat yang meminta pelayanan surat pindah +sebagian anggota keluarganya ini setelah pengurusan dari Dinas +Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang, masih harus +kembali lagi ke Kecamatan untuk mengurus kembali pembuatan KK bagi +anggota keluarganya yang masih tinggal. Hal ini menyulitkan masyarakat +karena harus bolak-balik dari dua instansi (Dinas dan Kecamatan). +b. Peningkatan kuantitas dan kualitas sumber daya aparatur +Peningkatan kualitas pelayanan publik, tentu saja terkait dengan +kuantitas dan kualitas sumber daya aparatur yang dimiliki oleh unit-unit +pelayanan publik atau aparat pelaksana unit-unit pelayanan publik tersebut. +Dengan sumber daya aparatur yang berkualitas dan jumlahnya memadai +(kuantitas) maka diharapkan pula dapat menghasilkan produk pelayanan +publik yang berkualitas. +Penentuan kuantitas sumber daya aparatur yang dibutuhkan organisasi +dapat dilakukan berdasarkan analisis jabatan (anjab). Sedangkan untuk +peningkatan kualitas sumber daya aparatur, membutuhkan usaha dan +komitmen, baik dari organisasi maupun aparaturnya. Organisasi harus +mampu mengembangkan kemampuan aparaturnya dengan pendidikan dan +pelatihan serta mampu mendayagunakan sumber daya aparaturnya secara +efisien dan efektif sesuai dengan job description nya. Usaha dari organisasi +ini harus didukung oleh individu aparatur itu sendiri. +c. Peningkatan kesejahteraan aparatur +Menurut teori kebutuhan yang dikemukakan oleh Vroom (1964), +memfokuskan pada tiga harapan, yaitu: (1) Hubungan upaya-kinerja: 234 +probabilitas yang dipersepsikan oleh pegawai yang mengeluarkan sejumlah +upaya tertentu akan mendorong kinerja, (2) Hubungan kinerja-ganjaran: +derajat sejauh mana pegawai meyakini bahwa berkinerja pada tingkat +tertentu akan mendorong tercapainya keluaran yang diinginkan, dan +(3) Hubungan ganjaran-tujuan pribadi: derajat sejauh mana ganjaran +organisasi memenuhi tujuan/kebutuhan pegawai dan dayatarik ganjaran +potensial untuk pegawai. Dari teori tersebut, maka akan sangat penting bagi +suatu organisasi untuk melihat dan memperhatikan kebutuhan dan harapan +pegawai. Kesejahteraan merupakan balas jasa yang dapat berbentuk materi +maupun non materi. Tujuan dari kesejahteraan adalah untuk memperbaiki +kondisi fisik dan mental aparatur serta menjaga produktivitas/kinerja +aparatur. Peningkatan kesejahteraan aparatur adalah salah satu awal untuk +memperbaiki/merubah mental aparatur untuk tidak melakukan tindakan +korupsi. Jika kesejahteraan aparatur tercapai maka aparatur akan +meningkatkan kinerjanya sesuai dengan kewajibannya. Kinerja aparatur yang +baik akan meningkatkan kualitas pelayanan dan produk layanan yang +dihasilkannya. +d. Peningkatan dan perbaikan monitoring dan evaluasi pelayanan +Menurut Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006, monitoring +merupakan suatu kegiatan mengamati secara seksama suatu keadaan atau +kondisi, termasuk juga perilaku atau kegiatan tertentu, dengan tujuan agar +semua data masukan atau informasi yang diperoleh dari hasil pengamatan +tersebut dapat menjadi landasan dalam mengambil keputusan tindakan +selanjutnya yang diperlukan. Sedangkan pengertian Evaluasi menurut +Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) 235 +merupakan proses menentukan nilai atau pentingnya suatu kegiatan, +kebijakan, atau program. Kegunaan Evaluasi adalah untuk membandingkan +realisasi input, output, dan outcome terhadap rencana dan standar. Evaluasi +juga menilai hasil atau produk yang telah dihasilkan dari suatu rangkaian +program sebagai dasar mengambil keputusan tentang tingkat keberhasilan +yang telah dicapai dan tindakan selanjutnya yang diperlukan. Dengan +peningkatan dan perbaikan pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelayanan +diharapkan dapat memberikan masukan dan sebagai umpan balik untuk +pengembangan produk layanan ke arah yang lebih baik. +3) Strategi Integrasi ke Depan (Forward Integration Strategy) +Strategi ini menghendaki agar organisasi mempunyai kemampuan yang +besar terhadap distributornya atau memiliki jaringan distribusi pelayanan +yang lebih luas sehingga lebih mudah dijangkau oleh masyarakat pengguna +layanan. +Kekuatan strategi ini, antara lain: +a. Tempat pelayanan lebih dekat kepada masyarakat/pengguna layanan +b. Waktu penyelesaian pelayanan lebih cepat +c. Biaya yang dikeluarkan masyarakat dalam pengurusannya lebih murah +(transportasi, dll) +Kelemahan strategi ini, antara lain: +a. Dalam implementasi strategi ini membutuhkan proses/tahapan dan waktu +yang panjang dan lama +b. Dana yang dibutuhkan besar +Strategi-strategi fungsional yang dapat dilakukan berkenaan dengan +peningkatan jaringan distribusi pelayanan administrasi kependudukan yang 236 +lebih luas sehingga lebih mudah dijangkau oleh masyarakat pengguna +layanan, antara lain: +a. Penambahan wewenang pelayanan administrasi kependudukan di tingkat +Kecamatan +Pelimpahan kewenangan atau pendelegasian (delegation of authority) +pelayanan administrasi kependudukan di tingkat Kecamatan dilakukan untuk +memperluas jaringan distribusi pelayanan. Dalam hal pelimpahan +kewenangan dari Kepala Daerah kepada camat yang menjadi kendala utama +adalah masih terdapatnya ego sektoral pada perangkat daerah, sehingga +enggan untuk menyerahkan sebagian kewenangan yang dimilikinya untuk +kecamatan. Saat ini di Kabupaten Sampang, pelayanan administrasi +kependudukan yang telah dilimpahkan kewenangan pelayanannya kepada +Kecamatan adalah pelayanan KTP dan KK. Namun demikian, beberapa +pelayanan lain juga dapat dilimpahkan ke Kecamatan seperti pelayanan surat +pindah, pelayanan akta catatan sipil (akta kelahiran, akta kematian, dll). +Selain itu pelimpahan kewenangan pelayanan administrasi +kependudukan dapat juga diperluas sampai pada tingkat Kelurahan/Desa, +sebagaimana tercantum dalam UU No. 23 tahun 2014 tentang pemerintahan +daerah di jelaskan bahwa Kecamatan adalah bagian wilayah dari daerah +Kabupaten/Kota yang dipimpin oleh camat. Kecamatan dipimpin oleh camat +yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan sebagian +wewenang bupati/walikota untuk menangani sebagaian urusan otonomi +daerah artinya bahwa Kecamatan merupakan perpanjangan tangan +pemerintah daerah Kabupaten/Kota yang bertugas menyelenggarakan +pemerintahan di wilayah Kecamatan dengan membawahi Kelurahan/Desa. 237 +b. Pembentukan UPTD +Pembentukan UPTD diatur dalam Pasal 8 ayat (3) UU Nomor 23 Tahun +2006 tentang Administrasi Kependudukan sebagaimana telah diubah dengan +UU Nomor 24 Tahun 2013, Pasal 31 sampai dengan Pasal 35 Peraturan +Pemerintah Nomor 37 Tahun 2007 tentang pelaksanaan UU Nomor 23 +Tahun 2006 tentang Administrasi Kependudukan, serta Permendagri Nomor +18 Tahun 2010 tentang Pedoman Pengangkatan dan Pemberhentian serta +Tugas Pokok Pejabat Pencatatan Sipil dan Petugas Registrasi. UPTD +tersebut merupakan unsur pelaksana operasional Dinas Kependudukan dan +Pencatatan Sipil di lapangan. Kepala UPTD berada dibawah dan +bertanggungjawab kepada Kepala Dinas Kependudukan dan Pencatatan +Sipil berdasarkan peraturan diatas memiliki kewenangan untuk penerbitan +dan penandatangan akta catatan sipil. Dengan dibentuknya UPTD +diharapkan mampu mempercepat dan memudahkan akses masyarakat +dalam memperoleh pelayanan dokumen kependudukan khususnya akta-akta +catatan sipil serta meningkatkan dan memudahkan pelaksanaan kegiatan +pelaporan penyelenggaraan administrasi kependudukan. +c. Perluasan akses distribusi pelayanan +Menurut Lupiyoadi (2006), lokasi pelayanan merupakan gabungan +antara lokasi dan keputusan atas saluran distribusi, dalam hal ini +berhubungan dengan bagaimana cara penyampaian jasa kepada konsumen +dan dimana lokasi yang strategis. Selanjutnya Lupiyoadi menyatakan ada +tiga jenis interaksi yang mempengaruhi lokasi, yaitu: (1) konsumen +mendatangi pemberi jasa: lokasi menjadi sangat penting dan organisasi +sebaiknya memilih tempat dekat dengan konsumen sehingga mudah 238 +dijangkau/harus strategis, (2) pemberi jasa mendatangi konsumen: lokasi +tidak terlalu penting tetapi yang harus diperhatikan adalah penyampaian jasa +tetap berkualitas, (3) pemberi jasa dan konsumen tidak bertemu secara +langsung: lokasi sangat tidak penting selama komunikasi antar kedua belah +pihak dapat terlaksana yang berarti penyedia jasa dan konsumen berinteraksi +melalui sarana tertentu seperti telepon, komputer, ataupun surat. +Dalam hal perluasan distribusi pelayanan dalam interaksi yang pertama +maka dapat dilakukan dengan pembentukan outlet-outlet pelayanan di +tempat-tempat strategis dimana masyarakat mudah menjangkaunya, seperti +outlet pelayanan akta kelahiran di Rumah Sakit atau Puskesmas, outlet +pelayanan KTP, KK di pusat perbelanjaan/pasar atau pusat +keramaian/monumen/taman. +d. Peningkatan dan penguatan sistem manajemen antar intansi terkait +Dalam peningkatan jaringan distribusi pelayanan yang lebih luas, +peningkatan dan penguatan sistem manajemen antar instansi terkait +sangatlah penting. Kesamaan persepsi antar perangkat daerah yang +menangani pelayanan administrasi kependudukan, terbentuknya mekanisme +koordinasi antar instansi terkait, terbentuknya sistem informasi dan +komunikasi antar instansi terkait sangat penting untuk menghindari terjadinya +miskomunikasi baik data maupun informasi. +1.2.4 Penentuan Prioritas Strategi Perencanaan Peningkatan Kualitas +Pelayanan Administrasi Kependudukan Di Kabupaten Sampang +Penentuan prioritas strategi perencanaan peningkatan kualitas pelayanan +administrasi kependudukan dilakukan pada tahap ketiga strategy formulation +framework yaitu tahap pengambilan keputusan (The Decision Stage) dengan 239 +menggunakan QSPM. Alternatif-alternatif strategi yang dianalisis pada tahap ini +adalah alternatif strategi yang telah ditentukan pada tahap sebelumnya (tahap +kedua, The Matching Stage). Prioritas strategi disusun untuk mempermudah +perencanaan sehingga lebih terarah, efektif dan efisien. Penyusunan prioritas +strategi dengan QSPM dilakukan dengan memberikan nilai AS (Attractiveness +Score) yang menunjukkan kemenarikan relatif masing-masing strategi yang +terpilih terhadap faktor-faktor strategis kunci. Salah satu keistimewaan dari +QSPM adalah bahwa rangkaian strategi-strateginya dapat diamati secara +berurutan atau bersamaan dan tidak ada pembatasan jumlah alternatif strategi +yang akan dianalisis. +Berdasarkan hasil analisis QSPM yang ditunjukkan pada tabel 5.26, dari +ketiga alternatif strategi yang ada dapat disimpulkan bahwa organisasi lebih baik +mempertimbangkan strategi integrasi ke depan (forward integration strategy) +sebagai strategi utama. Hal ini juga berarti bahwa strategi ini merupakan strategi +yang perlu dilaksanakan terlebih dahulu oleh organisasi. Strategi integrasi ke +depan (forward integration strategy) memiliki nilai TAS tertinggi yaitu sebesar +5,88, yang menandakan responden memiliki ketertarikan terhadap strategi +tersebut karena menganggap bahwa Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Sampang selaku instansi pelaksana pelayanan administrasi +kependudukan di Kabupaten Sampang diharapkan memiliki kemampuan yang +besar terhadap distributornya atau memiliki jaringan distribusi pelayanan yang +lebih luas sehingga lebih mudah dijangkau oleh masyarakat pengguna layanan. +Strategi-strategi fungsional yang dapat dilakukan berkenaan dengan strategi ini +adalah 1) Penambahan wewenang pelayanan administrasi kependudukan di +tingkat Kecamatan, 2) Pembentukan UPTD, 3) Perluasan akses distribusi 240 +pelayanan, dan 4) Peningkatan dan penguatan sistem manajemen antar intansi +terkait. +Strategi yang menduduki urutan prioritas kedua adalah strategi penetrasi +pasar (market penetration strategy) dengan nilai TAS sebesar 5,68. Dalam +strategi penetrasi pasar ini, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil +Kabupaten Sampang selaku instansi pelaksana pelayanan administrasi +kependudukan di Kabupaten Sampang diharapkan untuk meningkatkan market +share (pangsa pasar) layanan administrasi kependudukan melalui usaha-usaha +pemasaran yang lebih maksimal. Strategi-strategi fungsional yang dapat +dilakukan berkenaan dengan strategi ini adalah 1) Peningkatan media informasi +dan promosi pelayanan, 2) Pelayanan mobile, 3) Peningkatan fasilitas +pelayanan, dan 4) Pendataan kebutuhan masyarakat. +Strategi yang menduduki urutan ketiga atau terakhir dengan nilai TAS +sebesar 5,47 adalah strategi pengembangan produk (product development +strategy) yang mana dalam strategi ini diharapkan Dinas Kependudukan dan +Pencatatan Sipil Kabupaten Sampang selaku instansi pelaksana pelayanan +administrasi kependudukan di Kabupaten Sampang untuk meningkatkan atau +memodifikasi produk jasa layanan administrasi kependudukan agar dapat lebih +menarik masyarakat pengguna layanan. Strategi-strategi fungsional yang dapat +dilakukan berkenaan dengan strategi ini adalah 1) Pengembangan paket +pelayanan administrasi kependudukan terpadu, 2) Peningkatan kuantitas dan +kualitas sumber daya aparatur, 3) Peningkatan kesejahteraan aparatur, dan 4) +Peningkatan dan perbaikan monitoring dan evaluasi pelayanan. diff --git a/raw/repository.unair.ac.id_67809_3_Sec.pdf.md b/raw/repository.unair.ac.id_67809_3_Sec.pdf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f0e6ff29b0d84ed96c528a3aec9570647aba7dad --- /dev/null +++ b/raw/repository.unair.ac.id_67809_3_Sec.pdf.md @@ -0,0 +1,1069 @@ +--- +url: https://repository.unair.ac.id/67809/3/Sec.pdf +title: "Sec.pdf" +domain: repository.unair.ac.id +crawl_date: 2026-03-24 21:09:22 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: false +--- + +# Sec.pdf + +IMPLEMENTASI PROGRAM PERMAKANAN LANJUT USIA (LANSIA) +DINAS SOSIAL KOTA SURABAYA DILIHAT DARI PERSPEKTIF GOOD +GOVERNANCE +Sheila Roxelana +Mahasiswa Program Studi Ilmu Administrasi Negara, FISIP, Universitas Airlangga +Abstract +This study aims to obtain a detailed figure associated with realizing the implementation of Good Governance in public +service in Surabaya Social Service Office, especially the Program Permakanan for Elderly Citizens. There are ten principles of +Good Governance used from the National Conference of Local Governments (MKNKD) which includes accountability, law +enforcement, transparency, participation, efficiency and effectiveness, equality, responsiveness, supervision, future insight, and +professionalism. Those ten principles used to know the success or failure of public service in Surabaya City Social Service Office in +the perspective of Good Governance. This research uses qualitative approach with descriptive research type. The research was +conducted at Surabaya Social Service Office. The informant determination technique used in this research is Purposive Sampling +and Accidental Sampling technique. The data was collected through in-depth interviews, observation, and documentation. The +techniques of data analysis used are data reduction, data compiler, and conclusions. The examination technique and the validity of +the data used are triangulation. The result obtained from this research is that the implementation of Program Permakanan service +of Social Service Surabaya City has been running well. Even though, there still a weakness, especially in the term of efficiency and +effectiveness of service because of the number of employees in the field of social self-help is considered less, thus making the +maintenance of Program Permakanan services become irregular. +Keywords: Public Service Implementation, Program Permakanan, Elderly +Pendahuluan Menurut Kolle (dalam Bintarto : 1989), +Suatu Negara wajib menjamin kesejahteraan kesejahteraan dapat diukur dari beberapa aspek +sosial agar semua kalangan masyarakatnya dapat kehidupan: yaitu dengan melihat kualitas hidup dari +merasakan kesejahteraan sosial secara adil dan merata. segi materi, seperti kualitas rumah, bahan pangan dan +Dalam Undang Undang Republik Indonesia Nomor 13 sebagainya; dengan melihat kualitas hidup dari segi +Tahun 1998 Tentang Kesejahteraan Lanjut Usia pasal 1 fisik, seperti kesehatan tubuh, lingkungan alam, dan +ayat 1, menjelaskan bahwa Kesejahteraan adalah suatu sebagainya; dengan melihat kualitas hidup dari segi +tata kehidupan sosial baik material maupun spriritual mental, seperti fasilitas pendidikan, lingkungan +yang diliputi oleh rasa keselamatan, kesusilaan, dan budaya, dan sebagainya; dengan melihat kualitas hidup +ketentraman lahir batin yang memungkinkan bagi dari segi spiritual, seperti moral, etika, keserasian +setiap warga negara untuk mengadakan pemenuhan penyesuaian, dan sebagainya. +kebutuhan jasmani, rohani, dan sosial yang sebaik- Data dari Badan Pusat Statistik (2014) +baiknya bagi diri, keluarga, serta masyarakat dengan menunjukkan bahwa Indonesia memiliki jumlah +menjunjung tinggi hak dan kewajiban asasi manusia penduduk yang mencapai lebih dari 255,461,700 jiwa +sesuai dengan pancasila. Pada ayat 2 disebutkan, lanjut penduduk, sehingga memiliki tantangan besar dalam +usia adalah seseorang yang telah mencapai usia 60 mengupayakan kesejahteraan rakyatnya, salah satunya +(enam puluh) tahun keatas. Dan mereka dibagi kepada adalah dengan memperhatikan kesejahteraan orang +dua kategori yaitu lanjut usia potensial (ayat 3) dan lanjut usia (lansia). Dalam Undang Undang Republik +lanjut usia tidak potensial (ayat 4). Lanjut usia Indonesia Nomor 13 Tahun 1998 Tentang +potensial adalah lanjut usia yang masih mampu Kesejahteraan Lanjut Usia pasal 1 ayat 2, lanjut usia +melakukan pekerjaan dan/atau kegiatan yang dapat (lansia) adalah seseorang yang berusia 60 tahun atau +menghasilkan barang dan/atau jasa. Sedangkan lanjut lebih. Menurut Kementerian Kesehatan Republik +usia tidak potensial adalah lanjut usia yang tidak Indonesia (2013 : 1), dengan meningkatnya Angka +berdaya mencari nafkah sehingga hidupnya bergantung Harapan Hidup (AHH) membuat jumlah orang lanjut +pada bantuan orang lain. usia (lansia) menjadi bertambah maka akan +Bagi lanjut usia tidak potensial (ayat 7) menyebabkan dampak positif maupun negatif bagi +pemerintah dan masyarakat mengupayakan negara. Dampak positifnya adalah apabila lansia +perlindungan sosial sebagai kemudahan pelayanan agar tersebut dalam keadaan sehat dan masih produktif, +lansia dapat mewujudkan dan menikmati taraf hidup namun dampak negatifnya adalah apabila lansia +yang wajar. Selanjutnya pada ayat 9 disebutkan bahwa tersebut dalam keadaan sakit, maka akan menjadi +pemeliharaan taraf kesejahteraan sosial adalah upaya beban bagi negara. +perlindungan dan pelayanan yang bersifat terus- Tingginya jumlah lansia di Indonesia +menerus agar lanjut usia dapat mewujudkan dan menimbulkan permasalahan sosial baru baik bagi +menikmati taraf hidup yang wajar. pemerintah maupun masyarakat. Banyaknya lansia +yang bertahan berarti makin tinggi tingkat +1 ketergantungan di masyarakat. Lansia secara biologis lansia agar menjadi lansia yang produktif dan berperan +adalah makhluk yang semakin lemah dan secara mental aktif dalam pembangunan, sehingga tidak menjadi +semakin sensitif karena seringkali mereka merasa beban bagi negara. Berbagai kebijakan dan program +sudah tidak dibutuhkan lagi oleh keluarganya. yang dijalankan pemerintah di antaranya tertuang +Lemahnya fisik menyebabkan berkurangnya dalam Undang-undang Nomor 13 Tahun 1998 tentang +produktifitas para lansia sehingga tidak dapat Kesejahteraan Lanjut Usia dan juga dalam Peraturan +memenuhi kebutuhan hidupnya seperti ketika masih Pemerintah Nomor 43 pasal 3 Tahun 2004 tentang +muda. Kondisi tersebut menyebabkan mayoritas lansia Pelaksanaan Upaya Peningkatan Kesejahteraan Lanjut +yang ada di Indonesia menggantungkan hidupnya Usia, yang antara lain meliputi: 1) Pelayanan +kepada orang lain. Ketidakberdayaan lansia inilah yang keagamaan dan mental spiritual seperti pembangunan +seringkali menjadi alasan utama berkurangnya peran sarana ibadah dengan pelayanan aksesibilitas bagi +lansia dalam kehidupan sosial. Apabila ketika lanjut usia; 2) Pelayanan kesehatan melalui +memasuki masa tua tidak mempunyai tabungan yang peningkatan upaya penyembuhan, diperluas pada +menjamin dan tidak ada keluarga yang mampu bidang pelayanan geriatrik/ gerontologik; 3) Pelayanan +merawat maka para lansia tersebut tidak terurus atau untuk prasarana umum, yaitu mendapatkan kemudahan +terlantar. Terlantarnya lansia di Indonesia juga tidak dalam penggunaan fasilitas umum, keringanan biaya, +terlepas dari karakter masyarakatnya. Karakter kemudahan dalam melakukan perjalanan, penyediaan +masyarakat yang konsumtif tidak diimbangi dengan fasilitas rekreasi dan olahraga khusus; 4) Kemudahan +hasil kerja yang memadai. Hal tersebut berimbas pada dalam penggunaan fasilitas umum, sarana dan +kurangnya kesejahteraan lansia di Indonesia. Berbeda prasarana umum seperti pelayanan administrasi +dengan karakter masyarakat luar negeri yang sejak usia pemerintah (Kartu Tanda Penduduk seumur hidup), +muda sudah bekerja keras karena sadar akan kebutuhan pelayanan kesehatan pada sarana kesehatan milik +ketika memasuki usia tua. Kesadaran untuk menabung pemerintah, pelayanan dan keringanan biaya untuk +atau berinvestasi ketika muda untuk kehidupan tuanya pembelian tiket perjalanan, akomodasi, pembayaran +terbilang tinggi. pajak, pembelian tiket rekreasi, penyediaan tempat +Menurut UU No. 13 Tahun 1998 tentang duduk khusus, penyediaan loket khusus, penyediaan +kesejahteraan lanjut usia pasal 1 ayat 2 dikatakan kartu wisata khusus, mendahulukan para lanjut usia; 5) +bahwa lanjut usia (lansia) adalah penduduk yang telah Pelayanan kesempatan kerja; 6) Pelayanan pendidikan +mencapai usia 60 tahun keatas. Dari tabel diatas dan pelatihan; 7) Kemudahan dalam layanan dan +menunjukkan bahwa penduduk lansia Indonesia bantuan hukum; 8) Perlindungan sosial; dan 9) +mencapai 18.043.712 atau sekitar 7,6% penduduk Bantuan sosial. +Indonesia merupakan lansia. Menurut data Survei Lansia termasuk ke dalam kelompok +Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) 2014, jumlah penduduk rentan yang berhak atas jaminan +rumah tangga lansia sebanyak 24,50 persen dari perlindungan sosial untuk pengembangan dirinya +seluruh rumah tangga di Indonesia. Rumah tangga secara utuh, sebagaimana amanat undang-undang +lansia adalah yang minimal salah satu anggota rumah Dasar 1945. Menurut Badan Pusat Statistik Republik +tangganya berumur 60 tahun keatas. Jumlah lansia di Indonesia (2015), jaminan sosial dibutuhkan untuk +Indonesia mencapai 20,24 juta jiwa, setara dengan 8,03 keamanan penghasilan bagi lansia yang umumnya +persen dari seluruh penduduk Indonesia tahun 2014. sudah tidak produktif lagi secara ekonomi. Rumah +Jumlah lansia perempuan lebih besar daripada laki- tangga lansia yang telah memiliki jaminan sosial baru +laki, yaitu 10,77 juta lansia perempuan dibandingkan sebesar 66,6 persen, dimana proporsi terbesar adalah +9,47 juta lansia laki-laki. Adapun lansia yang tinggal di jaminan pensiun. Adapun rumah tangga lansia yang +pedesaan sebanyak 10,87 juta jiwa, lebih banyak memiliki jaminan kesehatan sebesar 52,75 persen. +daripada yang tinggal di perkotaan sebanyak 9,37 juta Jamkesmas merupakan jenis jaminan kesehatan utama +jiwa. Sebagian besar lansia tinggal bersama dengan yang dimiliki lansia. Jaminan kesehatan tersebut +keluarga besarnya. Menurut data dari BPS (2014) memberikan kemudahan bagi lansia untuk memperoleh +sebanyak 42,32 persen lansia tinggal bersama tiga pelayanan kesehatan secara aman dan berkualitas. +generasi dalam satu rumah tangga, yaitu tinggal Selain itu program pemberdayaan masyarakat yang +bersama anak menantu dan cucunya, atau bersama juga menyentuh rumah tangga lansia adalah penyaluran +anak menantu dan orangtua/ mertuanya. Sebanyak beras miskin (raskin) dan kredit usaha kecil. Sebesar +26,80 persen lansia tinggal bersama keluarga inti, 59,99 persen rumah tangga lansia telah menerima atau +sementara yang tinggal hanya bersama pasangannya membeli raskin pada tahun 2014. Mereka menerima +sebesar 17,48 persen. Hal yang patut mendapat rata-rata 5,73 kg raskin perbulan, dengan rata-rata Rp. +perhatian adalah mereka yang tinggal sendirian dalam 2.151,56,- pr kilogram. Adapun rumah tangga lansia +satu rumah, atau rumah tangga tunggal lansia. yang memperoleh bantuan kredit usaha melalui +Sebanyak 9,66 persen lansia tinggal sendirian dan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) +harus memenuhi kebutuhan makan, kesehatan, dan dan program lainnya mencapai 6,68 persen dari seluruh +sosialnya secara mandiri. rumah tangga. +Dengan meningkatnya populasi lansia ini Menurut Badan Pusat Statistik (Statistik +membuat pemerintah perlu merumuskan kebijakan dan Penduduk Lansia 2015: 25) tiga provinsi dengan +program yang ditujukan kepada kelompok penduduk presentase lansia terbesar adalah Daerah Istimewa +2 Yogyakarta yaitu sebanyak 13,46 persen, kemudia kelurahan dengan dipandu oleh Tenaga Kerja Sukarela +Jawa Tengah sebanyak 11,67 persen, dan Jawa Timur Kecamatan (TKSK) pada tiap-tiap kecamatan seluruh +sebanyak 11,6 persen. Tingginya lanjut usia di Jawa Surabaya. Karang werdha dibentuk sebagai wadah +Timur dilihat dari data jumlah penduduk Jawa Timur untuk menampung kegiatan para lanjut usia, sedangkan +dari tahun 2011 sampai 2015, dimana kota dengan yang melaksanakan pemberian permakanan bagi lanjut +jumlah penduduk tertinggi adalah Kota Surabaya, usia adalah Kader Karang Werdha. +seperti yang terlihat pada tabel berikut ini. Berikut adalah data yang menunjukan jumlah +Data dari BPS menunjukkan bahwa jumlah lansia penerima manfaat program permakanan per +penduduk Jawa Timur yang paling banyak adalah Kota Kelurahan di Kota Surabaya: +Surabaya. Yaitu sebanyak 2.788.932 penduduk Kota Tabel Jumlah Penerima Manfaat Permakanan Lansia +Surabaya baik laki-laki maupun perempuan pada tahun Per Kelurahan s/d Bulan Maret 2017 +2011, kemudian 2.80.718 penduduk Kota Surabaya Jumlah Jumlah +pada tahun 2012, pada tahun 2013 meningkat menjadi No Kelurahan lansia No Kelurahan lansia +. penerima . penerima +2.821.929 penduduk, lalu pada tahun 2014 meningkat +manfaat manfaat +menjadi 2.833.924 penduduk, dan pada tahun 2015 +Medokan +1 Asemrowo 90 78 80 +penduduk Kota Surabaya meningkat menjadi Ayu +2.848.583 penduduk. Gentingkal Kedung +2 71 79 75 +ianak Baruk +Berasarkan UU maupun Peraturan Walikota +Tambaksar Rungkut +Surabaya tentang Kesejahteraan Lanjut Usia tersebut, 3 79 80 64 +iyoso Kidul +lansia telah dikategorikan menjadi 2 yaitu lansia Penjaringan +4 Kandangan 87 81 35 +potensional dan lansia tidak potensional dan Sari +dikarenakan di Kota Surabaya merupakan Kota Urban 5 Sememi 136 82 Wonorejo 87 +Romo Kali +dimana banyak penduduk desa yang berpindah ke Kota 6 24 83 45 +Kalisari Rungkut +Surabaya dengan anggapan bahwa akan mendapatkan +Tambak +pekerjaan yang lebih baik dari sebelumnya saat masih 7 Osowilang 57 84 Beringin 22 +tinggal di desa. Namun karena terbatasnya lapangan un +pekerjaan dan keterbatasan fisik lansia maka terdapat 8 Jepara 135 85 Sambikerep 54 +9 Gundih 87 86 Made 79 +banyak lansia yang tergolong sebagai lansia tidak +10 Bubutan 168 87 Lontar 35 +potensial. +Tembok +11 155 88 Pakis 80 +Salah satu upaya pemerintahan Kota Surabaya Dukuh +bersama Dinas Sosial Kota Surabaya membuat Alun-Alun Kupang +12 58 89 100 +kebijakan untuk meningkatkan kesejahteraan dan Contong Krajan +Kedung +kualitas hidup para lanjut usia tersebut di Surabaya 13 110 90 Putat Jaya 144 +Cowek +melalui Program Pemberian Permakanan Bagi Lanjut Sukolilo +14 98 91 Banyu Urip 133 +Usia Sangat Miskin dan Lanjut Usia Terlantar yang Baru +pelaksanaannya sesuai dengan Peraturan Walikota 15 Bulak 114 92 Sawahan 108 +16 Kenjeran 131 93 Petemon 80 +Surabaya Nomor 19 Tahun 2016 Tentang Pedoman +Gunung +Pemberian Permakanan Di Kota Surabaya. Tujuan dari 17 47 94 Ampel 158 +Sari +program pemberian permakanan bagi lanjut usia sangat Pradah +miskin dan lanjut usia terlantar adalah untuk memenuhi 18 Kali 51 95 Sidotopo 155 +kebutuhan dasar berupa permakanan bagi lanjut usia Kendal +Dukuh +sangat miskin dan lanjut usia terlantar. Yang membuat 19 41 96 Pegirian 204 +Kupang +program pemberian permakanan di Kota Surabaya +Dukuh Wonokusu +20 68 97 205 +menarik adalah karena menurut informasi yang penulis Pakis mo +dapat dari observasi pada Dinas Sosial Kota Surabaya 21 Ketintang 35 98 Ujung 186 +pada tanggal 21 April 2017, program ini merupakan 22 Gayungan 72 99 Simolawan 222 +g +program yang menjadi contoh bagi kota-kota lain +10 +dalam penanganan terhadap kesejahteraan lansia. 23 Menanggal 18 0 Simokerto 139 +Program ini sudah dilaksanakan sejak bulan Dukuh 10 +24 28 Sidodadi 223 +November Tahun 2012. Total lansia yang menerima Menanggal 1 +10 +permakanan di Seluruh kecamatan di Kota Surabaya 25 Ketabang 60 Kapasan 168 +2 +terdapat kurang lebih 15 ribu penduduk lansia sangat +10 Tambak +miskin. Dalam peraturan Walikota Surabaya Nomor 19 26 Kapasari 165 3 Rejo 125 +Tahun 2016 telah dijelaskan bahwa permakanan 10 Medokan +27 Peneleh 182 64 +merupakan makanan yang diberikan sebanyak 1 (satu) 4 Semampir +Embong 10 Nginden +kali dalam sehari. Harga satu paket pemberian 28 180 29 +Kaliasin 5 Jangkungan +permakanan senilai Rp 11.000,00 (sebelas ribu rupiah) +10 Gebang +29 Genteng 38 75 +per orang per hari. 6 Putih +Dalam pelaksanaan program permakanan di 10 Klampis +30 Gubeng 95 118 +7 Ngasem +Kota Surabaya melibatkan karang werdha dari seluruh +Pucang 10 Menur +Surabaya yang terdiri dari 31 kecamatan dan 154 31 43 53 +Sewu 8 Pumpungan +3 10 5 Merisi +32 Mojo 45 Keputih 39 +9 Nyamplun 14 +69 144 Margorejo 29 +11 Semolowar gan 6 +33 Airlangga 89 38 +0 u Perak 14 Jemur +70 133 49 +11 Timur 7 Wonosari +34 Kertajaya 47 Simomulyo 74 +1 Perak 14 Siwalankert +71 95 71 +11 Simomulyo Utara 8 o +35 Barata Jaya 63 146 +2 Baru Krembanga 14 +72 464 Jagir 175 +Gunung n Utara 9 +11 Sukomanun +36 Anyar 51 137 15 Wonokrom +3 ggal 73 Bongkaran 71 171 +Tambak 0 o +Gunung 11 15 +37 144 Putat Gede 37 74 Sumberejo 113 Ngagel 144 +Anyar 4 1 +Rungkut 11 Sono 15 Ngagel +38 40 36 75 Pakal 38 220 +Tengah 5 Kawijenan 2 Rejo +Rungkut 11 Babat 15 +39 59 Tanjungsari 41 76 67 Darmo 118 +Menanggal 6 Jerawat 3 +11 Pacar 15 Sawunggali +40 Kebonsari 119 112 77 Benowo 36 169 +7 Kembang 4 ng +11 Sumber: Data Dinas Sosial Kota Surabaya +41 Jambangan 31 Rangkah 152 +8 +11 Pacar +42 Karah 39 136 Dari data di atas, dapat dilihat bahwa +9 Keling +Pagesanga 12 kelurahan dengan penerima manfaat permakanan +43 70 Gading 139 +n 0 paling banyak adalah Kelurahan Krembangan Utara +44 Kebraon 46 12 Dukuh 37 dengan jumlah lansia sebanyak 464 jiwa. Sedangkan +1 Setro +kelurahan dengan jumlah penerima manfaat +12 Kapasmady +45 Kedurus 50 274 permakanan yang paling sedikit adalah Kelurahan +2 a Baru +Karang 12 Waru Gunung dengan jumlah lansia sebanyak 20 jiwa. +46 75 Ploso 175 +Pilang 3 Pelaksanaan program pemberian permakanan +47 Waru 20 12 Tambaksari 149 terlebih dahulu membutuhkan data penduduk yang +Gunung 4 +sesuai dengan kriteria untuk mendapatkan manfaat +Sidotopo 12 Manukan +48 Wetan 69 5 Wetan 44 permakanan yang diperoleh dari data base Dinas Sosial +Tanah Kali 12 dan Badan Pemberdayaan Masyarakat (Bapemas) Kota +49 68 Karang Poh 95 +Kedinding 6 Surabaya, sehingga pemberian permakanan dapat tepat +Bulak 12 +50 121 Tandes 39 sasaran. Dengan kriteria penerima manfaat yang +Banteng 7 +informasinya peneliti dapat dari Dinas Sosial Kota +Tambak 12 +51 Wedi 71 8 Balongsari 39 Surabaya yaitu Lansia yang berusia diatas 60 tahun +12 Manukan yang memiliki kriteria warga Surabaya miskin maupun +52 Dupak 185 69 +9 Kulon sangat miskin yang diusulkan oleh pihak terkait +13 Banjarsugih +53 Kemayoran 128 39 kemudian sudah diverifikasi di lapangan dan divalidasi +0 an +oleh Lurah setempat sesuai dengan kriteria indikator +Krembanga 13 +54 150 Keputran 169 +n Selatan 1 kemiskinan dari Bapemas dan KB. +13 Fakta yang didapat peneliti dari Dinas Sosial +55 Perak Barat 35 Tegalsari 189 +2 Kota Surabaya bahwa dalam suatu program terdapat 4 +Morokrem 13 Kedungdor +56 159 62 Proses yaitu Perencanaan, Pelaksanaan, Pengawasan, +bangan 3 o +Sumur 13 Dr. dan Pertanggungjawaban. Disini peneliti tertarik untuk +57 59 92 +Welut 4 Soetomo meneliti bagaimana pelaksanaan program permakanan +Lidah 13 tersebut oleh Dinas Sosial Kota Surabaya jika dilihat +58 66 Wonorejo 208 +Wetan 5 +dari perspektif good governance. +Lidah 13 +59 143 Kutisari 83 Penelitian ini menarik untuk dibahas karena +Kulon 6 +13 Panjang perlunya mensejahterakan kehidupan sosial sesuai +60 Jeruk 136 77 +7 Jiwo dengan Dasar Negara Indonesia yang mengusahakan +61 Lakarsantri 116 13 Tenggilis 117 kesejahteraan bagi warganya secara adil dan merata, +8 Mejoyo +sehingga dengan mengetahui bagaimana pelaksanaan +Bangkinga 13 Kendangsar +62 n 73 9 i 91 dari program permakanan ini akan menjadikan +14 Balas pedoman bagi pelaksana maupun stakeholders yang +63 Mulyorejo 84 82 +0 Klumprik terlibat dalam program permakanan untuk lebih +64 Manyar 116 14 Jajar 81 memperbaiki kinerjanya dengan meminimalkan +Sabrangan 1 Tunggal +dampak buruk dari program ini. +Kjawan +65 Putih 50 14 Babatan 116 Adapun penelitian terdahulu yang juga +2 +Tambak mengkaji tentang penanganan kesejahteraan lansia +66 Kalisari 46 14 Wiyung 110 adalah penelitian yang dilakukan oleh Perdana (2014) +3 +Penelitian yang dilakukan Perdana (2014) tersebut +Dukuh 14 +67 96 Sidosermo 23 bertujuan untuk menggambarkan dan menjelaskan +Sutorejo 4 +68 Kalijudan 70 14 Bendul 69 mengenai evaluasi hasil dari program pemberian +4 permakanan bagi lanjut usia sangat miskin dan lanjut (2014) berfokus pada evaluasi programnya sedangkan +usia terlantar. Yang menjadi fokusnya yaitu mengenai penelitian yang dilakukan oleh Utama (2014) mengenai +lanjut usia sangat miskin dan lanjut usia terlantar di implementasi program namun fokusnya pada +Kota Surabaya khususnya di Kelurahan Gunung Anyar penyandang cacat miskin dan terlantar. Banyaknya +Tambak sudahkah merasa tercukupi atas jatah fenomena yang terjadi dalam pelaksanaan program +pemberian makanan dalam hidupnya yang diperoleh permakanan lansia, maka penelitian ini perlu +dari program pemberian permakanan bagi lansia di dilaksanakan karena untuk mengetahui bagaimana +kota Surabaya. implementasi program permakanan bagi lanjut usia +Dari penelitian Perdana (2014), maka dapat oleh Dinas Sosial Kota Surabaya dilihat dari perspektif +diketahui bahwa standar permakanan yang diberikan good governance. +telah efektif untuk unsur nasi, sayur, lauk, dan buah. +Kemudian besaran satuan permakanan juga sudah Kebijakan Publik +efektif dan efisien karena frekuensi pemberian Kebijakan menurutu Winarno (2012: 20) +permakanan sudah sesuai program permakanan yang merupakan suatu sistem yang didalamnya terdapat +diberikan sebanyak satu kali per orang, akan tetapi elemen yang saling berhubungan dan mempengaruhi. +belum dapat memberikan perlindungan dan Kebijakan publik merupakan rangkaian pilihan yang +pemeliharaan taraf kesejahteraan lanjut usia sangat kurang lebih saling berhubungan (termasuk keputusan- +miskin dan lanjut usia terlantar karena kebutuhan lanjut keputusan untuk tindak bertindak) yang dibuat oleh +usia sangat miskin dan lanjut usia terlantar adalah dua badan dan pejabat pemerintah. Carl Friedrich (dalam +kali makan dalam sehari sesuai standar yang ditetapkan Winarno, 2012) memandang kebijakan sebagai suatu +oleh Widya Karya Nasional Pangan dan Gizi Lembaga arah tindakan yang diusulkan oleh seseorang, +Ilmu Pengetahuan Indoneisa (LIPI). Hasil penelitian kelompok atau pemerintah dalam suatu lingkungan +yang berikutnya adalah mengenai prosedur tertentu yang memberikan hambatan-hambatan dan +penyelenggaraan permakanan sudah berjalan dengan peluang-peluang terhadap kebijakan yang diusulkan +lancar dan efektif sesuai dengan pedoman untuk menggunakan dan mengatasi dalam rangka +penyelengaraan pemberian permakanan dan sudah mencapai suatu tujuan atau merealisasikan suatu +efisien dalam pengelolahan permakanan yang bekerja sasaran dan suatu maksud tertentu. +sama dengan pihak luar yaitu catering secara Charles O Jones (dalam Agustino, 2008:6) +bergiliran. secara singkat mengatakan bahwa kebijakan publik +Berkaitan dengan upaya Pemerintah Kota adalah tindakan pemerintah atas permasalahan publik, +Surabaya dalam melayani dan memelihara taraf yang didalamnya terkandung komponen-komponen +kesejahteraan masyarakat Kota Surabaya. Studi sebagai berikut: +terdahulu yang dilakukan oleh Utama (2014). Dalam 1. Goals atau sasaran-sasaran yang merupakan +penelitian yang berjudul “Implementasi Pemberian tujuan akhir yang ingin dicapai +Permakanan Bagi Penyandang Cacat Miskin dan 2. Plans/proposals atau rencana-rencana atau +Terlantar di Kelurahan Pegirian Kecamatan Semampir proposal yang merupakan spesifikasi alat untuk +Kota Surabaya” menunjukan bahwa implementasi mencapai tujuan tersebut +program pemberian permakanan bagi penyandang 3. Programs atau program-program yang merupakan +cacat miskin dan terlantar di Kelurahan Pegirian alat formal untuk mencapai tujuan +Kecamatan Semampir Kota Surabaya sudah 4. Decicions atau keputusan-keputusan yang +terimplementai dengan baik, dilihat dari pelaksanaan merupakan spesifikasi tindaka-tindakan yang +pemberian permakanan yang dilakukan oleh IPSM diambil untuk mencapai tujuan, mengembangkan +yaitu dilihat dari besaran satuan permakanan yang rencana, melaksanakan dan mengevaluasi +berjumlah 1 (satu) kali sehari per orang dan faktor program +harga bantuan permakanan yang sudah optimal 5. Efect atau dampak sebagai hasil terukur dari +terlaksana berdasarkan hasil dari keterangan penerima pelaksanaan program, baik yang diharapkan atau +manfaat yang mengatakan menerima setiap hari dengan yang tidak diharapkan baik dampak utama +menu makanan yang layak sesuai dengan petunjuk ataupun dampak sampingan. +teknis pelaksanaan program permakananan. Edwars III dan Sharkansky (dalam Islamy, +Berdasarkan beberapa acuan studi terdahulu 1997:19) mengartikan definisi kebijakan publik adalah +diatas, penelitian terbaru juga akan membahas apa yang dinyatakan dan dilakukan atau tidak +mengenai upaya pemerintah dalam melayani dan dilakukan oleh pemerintah. Kebijakan Negara itu +memelihara kesejahteraan sosial masyarakat Kota berupaa sasaran atau tujuan program-program +Surabaya, akan tetapi penelitian terbaru akan lebih pemerintah. Kemudia Edwards dan Sharkansky +fokus pada bagaimana pelaksanaan yang dilakukan mengatakan itu ditetapkan secara jelas dalam +oleh pihak Dinas Sosial dari program tersebut jika peraturan-peraturan perundang-undangan atau dalam +dilihat dari perspektif good governance. Penelitian ini bentuk pidato-pidato pejabat teras pemerintah atau +akan meneliti mengenai pelaksanaan program program-program dan tindakan-tindakan yang +permakanan lanjut usia Dinas Sosial Kota Surabaya dilakukan oleh pemerintah. +Dilihat Dari Perspektif Good Governance. Dalam Dari beberapa penjabaran diatas dapat +penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Perdana disimpulkan makna dari kebijakan publik adalah segala +5 tindakan atau program pemerintah yang dipilih program kebijakan yang telah diambil sebagai +pemerintah untuk dilakukan maupun tidak dilakukan alternatif pemecahan masalah harus +yang memiliki maksud dan tujuan untuk diimplementasikan, yakni dilaksanakan oleh +menyelesaikan berbagai permasalahan dalam badan-badan administrasi maupun agen-agen +masyarakat yang berhubungan dengan lingkungannya pemerintah di tingkat bawah. Kebijakan yang +dan secara jelas ditetapkan dalam peraturan perundang- telah diambil dilaksanakan oleh unit-unit +undangan dan bersifat memaksa. Masalah yang administrasi yang memobilisasikan sumberdaya +dihadapi pemerintah dalam hal ini kaitannya dengan finansial dan manusia. Pada tahap implementasi +kesejahteraan sosial warga lanjut usia. ini berbagai kepentinganakan saling bersaing. +Beberapa implementasi mendapat dukungan para +Tahapan Kebijakan Publik pelaksana (implementators), namun beberapa +Proses pembuatan kebijakan publik menurut yang lain mungkin akan ditentang oleh para +Lindblom (1986: 3) merupakan proses yang kompleks pelaksana. +karena melibatkan banyak proses maupun variabel 5. Tahap evaluasi kebijakan +yang harus dikaji. Oleh karena itu, beberapa ahli politik Pada tahap ini kebijakan yang telah dijalankan +yang menaruh minat untuk mengkaji kebijakan publik akan dinilai atau dievaluasi, untuk melihat sejauh +membagi proses-proses penyusunan kebijakan publik mana kebijakan yang dibuat telah mampu +ke dalam beberapa tahap. Tujuan pembagian seperti ini memecahkan masalah. Kebijakan publik pada +adalah untuk memudahkan kita di dalam mengkaji dasarnya dibuat untuk meraih dampak yang +kebijakan publik. Tahapan-tahapan kebijakan publik diinginkan. Dalam hal ini, memecahkan masalah +menurut William N. Dunn ( 2000: 24-28) adalah yang dihadapi masyarakat. Oleh karena itu, +sebagai berikut: ditentukanlah ukuran-ukuran atau kriteria-kriteria +1. Tahap penyusunan agenda yang menjadi dasar untuk menilai apakah +Para pejaban yang dipilih dan diangkat kebijakan publik telah meraih dampak yang +menempatkan masalah pada agenda publik. diinginkan. +Sebelumnya masalah-masalah ini berkompetisi Berdasarkan tahapan kebijakan publik yang +terlebih dahulu untuk dapat masuk ke dalam telah dipaparkan di atas, penelitian yang dilakukan +agenda kebijakan. Pada akhirnya, beberapa terfokus pada tahapan implementasi kebijakan yaitu +masalah mesuk ke agenda kebijakan para implementasi program permakanan lanjut usia Dinas +perumus kebijakan. Pada tahap ini suatu masalah Sosial Kota Surabaya. Implementasi kebijakan ini +mungkin tidak disentuh sama sekali, sementara berkaitan dengan peraturan walikota yang telah +masalah yang lain ditetapkan menjadi fokus dikeluarkan yaitu Peraturan Walikota Surabaya Nomor +pembahasan, atau ada pula masalah karena 19 Tahun 2016. Hasil implementasi kebijakan +alasan-alasan tertentu ditunda untuk waktu yang kemudian menghasilkan kesimpulan mengenai +lama. bagaimana pelaksanaan program oleh pihak-pihak +2. Tahap formulasi kebijakan yang terkait dalam memobilisasikan sumberdaya +Masalah yang telah masuk ke agenda kebijakan finansial dan sumberdaya manusia. +kemudian dibahas oleh para pembuat kebijakan. +Masalah-masalah tadi didefinisikan untuk Implementasi Kebijakan Publik +kemudian dicari pemecahan masalah terbaik. Implementasi kebijakan pada prinsipnya +Pemecahan masalah tersebut berasal dari berbagai adalah cara agar sebuah kebijakan dapat mencapai +alternatif atau pilihan kebijakan (policy tujuannya. Agar dapat memahami implementasi secara +alternative/policy options) yang ada. Sama halnya lebih jelas maka akan diuraikan beberapa definisi dan +dengan perjuangan suatu masalah untuk masuk ke konsep implementasi kebijakan publik. +dalam agenda kebijakan, dalam tahap perumusan Kamus Webster (dalam Wahab, 2005: 64) +kebijakan masing-masing alternatif bersaing merumuskan secara pendek bahwa to implement +untuk dapat dipilih sebagai kebijakan yang (mengimplementasikan) berarti to provide the means +diambil untuk memecahkan masalah. Pada tahap for carrying out (menyediakan sarana untuk +ini, masing-masing aktor akan “bermain” untuk melaksanakan sesuatu). Sehingga berdasar pandangan +mengusulkan pemecahan masalah terbaik. tersebut implementasi kebijakan diartikan sebagai +3. Tahap adopsi kebijakan suatu proses melaksanakan keputusan kebijakan +Dari sekian banyak alternatif kebijakan yang (biasanya dalam bentuk undang-undang, peraturan +ditawarkan oleh para perumus kebijakan, pada pemerintah, keputusan peradilan, perintah eksekutif, +akhirnya salah satu dati alternatif kebijakan atau dekrit presiden). +tersebut diadopsi dengan dukungan dari mayoritas Islamy (1997) menyebutkan bahwa sifat +legislatif, konsensus antara direktur lembaga atau kebijakan menjadi dua kelompok, yaitu bersifat self +keputusan peradilan. executing yang berarti bahwa dengan dirumuskannya +4. Tahap implementasi kebijakan kebijakan itu sekaligus (dengan sendirinya) kebijakan +Suatu program kebijakan hanya akan menjadi itu terimplementasi, dan bersifat non self executing, +catatan-catatan elit, jika program tersebut tidak artinya kebijakan perlu diwujudkan dan dilaksanakan +diimplementasikan. Oleh karena itu, keputusan oleh berbagai pihak sehingga nampak efeknya. +6 Ripley dan Franklin (dalam Winarno, 2012: tersebut turut bermain dan terlibat berbagai unsur +145) berpendapat bahwa implementasi adalah apa yang yang pengaruhnya dapat bersifat mendukung atau +terjadi setelah undang-undang ditetapkan yang menghambat pencapaian suatu program. +memberikan otoritas program, kebijakan, keuntungan, 3. Dalam proses implementasi sekurang-kurangnya +atau usaha jenis keluaran yang nyata. Istilah terdapat tiga unsur penting dan mutlak yaitu: +implementasi menunjuk pada sejumlah kegiatan yang a) Adanya program atau kebijakan yang +mengikuti pernyataan maksud tentang tujuan-tujuan dilakukan. +program dan hasil-hasil yang diinginkan oleh para b) Target groups, yaitu kelompok masyarakat +pejabat pemerintah. Implementasi mencakup tindakan- yang menjadi sasaran, dan diharapkan akan +tindakan (tanpa tindakan-tindakan) oleh berbagai aktor, menerima manfat dari program / kebijakan +khususnya para birokrat yang dimaksudkan untuk tersebut, perubahan atau peningkatan. +mmbuat program berjalan. Lebih jauh, menurut c) Unsur pelaksana (implementer), baik +mereka, implementasi mencakup banyak macam organisasi atau perorangan, yang +kegiatan. bertanggung jawab dalam pengelolaan, +Pertama, badan-badan pelaksana yang pelaksanaan dan pengawasan dari proses +ditugasi oleh undang-undang dengan tanggung jawab implementasi tersebut. +menjalankan program harus mendapatkan sumber- 4. Implementasi program atau kebijakan tidak +sumber yang dibutuhkan agar implementasi berjalan mungkin dilaksanakan dalam ruang hampa, oleh +lancar. Sumber-sumber ini meliputi personil, peralatan, karena itu faktor lingkungan akan mempengaruhi +lahan tanah, bahan-bahan mentah, dan uang. proses implementasi program-program +Kedua, badan-badan pelaksana pembangunan pada umumnya. +mengembangkan bahasa anggaran dasar menjadi Pada akhirnya implementasi kebijakan publik +arahan konkret, regulasi, serta rencana-rencana dan merupakan proses yang sangat krusial karena +desain program. menyangkut bagaimana para pelaksana mampu +Ketiga, badan-badan pelaksana harus mencapai tujuan dari kebijakan itu sendiri dengan +mengorganisasikan kegiatan-kegiatan mereka dengan melbatkan berbagai macam faktor yang mampu +menciptakan unit-unit birokrasi dan rutinitas untuk mempengaruhi proses implementasi kebijakan. Faktor- +mengatasi beban kerja. faktor tersebut diantaranya sumberdaya, aturan yang +Keempat, badan-badan pelaksana memberikan jelas, birokrasi (aparat pelaksananya), serta kelompok +keuntungan atau pembatasan kepada pelanggan atau sasaran. +kelompok-kelompok target. Mereka juga memberikan Berdasarkan paparan mengenai implementasi +pelayanan atau pembayaran atau batasan-batasan kebijakan diatas, penelitian ini dilakukan dengan +tentang kegiatan atau apapun lainnya yang bisa melihat bagaimana implementasi dari keputusan yang +dipandang sebagai wujud dari keluaran yang nyata dari telah ditetapkan pemerintah dalam hal ini keputusan +suatu program. akan program permakanan untuk lanjut usia dimana +Sementara itu, Grindel (dalam Winarno, pelaksanaannya dilakukan oleh aparat Dinas Sosial +2007:145) juga memberikan pendapatnya mengenai Kota Surabaya dan berbagai pihak yang terkait dalam +implementasi. Menurutnya, secara umum tugas dari rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan yaitu +implemetasi adalah membentuk suatu kaitan atau menjamin kesejahteraan warga lanjut usia di Kota +linkage yang memudahkan tujuan-tujuan kebijakan Surabaya. +bisa direalisasikan sebagai dampak dari suatu kegiatan +pemerintah. Oleh karena itu, tugas implementasi Lanjut Usia +mencakup terbentuknya “policy delivery system”, Menurut World Health Organitation (WHO), +dimana sarana-sarana tertentu dirancang dan dijalankan lanjut usia (lansia) adalah seseorang yang telah +dengan harapan sampai pada tujuan-tujuan yang memasuki usia 60 tahun keatas. Lansia merupakan +diinginkannya. Dilanjutkan dengan pendapat Abdullah kelompok umur pada manusia yang telah memasuki +(dalam Winarno, 2007:146) yang menyimpulkan tahapan akhir dari fase kehidupannya. Kelompok yang +bahwa: dikategorikan lansia ini akan terjadi suatu proses yang +1. Proses implementasi program kebijakan publik disebut Aging Procces atau proses penuaan. +adalah rangkaian kegiatan tindak lanjut (setelah Proses penuaan adalah siklus kehidupan yang +sebuah program atau kebijakan ditetapkan) yang ditandai dengan tahapan-tahapan menurunnya berbagai +teriri atas pengambilan keputusan, langkah- fungsi organ tubuh, yang ditandai dengan semakin +langkah yang strategis maupun operasional yang rentan tubuh lansia terhadap berbagai serangan +ditempuh guna mewujudkan suatu program atau penyakit yang dapat menyebabkan kematian misalnya +kebijakan menjadi kenyataan, untuk mencapai pada sistem kardiovaskuler dan pembuluh darah, +sasaran dari program yang ditentukan sejak pernafasan, pencernaan, endokrin dan lain sebagainya. +semula. Hal tersebut disebabkan seiring meningkatnya usia +2. Proses implementasi dalam kenyataan yang sehingga terjadi perubahan dalam struktur dan fungsi +sesungguhnya dapat berhasil, kurang berhasil atau sel, jaringan, serta sistem organ. Perubahan tersebut +gagal sama sekali, ditinjau dari wujud hasil yang pada umumnya mengaruh pada kemunduran kesehatan +dicapai atau “outcome”, karena dalam proses fisik dan psikis yang pada akhirnya akan berpengaruh +7 pada ekonomi dan sosial lansia. Sehingga secara umum Kendati demikian pada kenyataan pemerintah tetap +akan berpengaruh pada aktifitas sehari-hari.(Fatmah, memiliki peran yang paling dominan terhadap +2010:10). hubungan diantara ketiga peran yang ada. +Batasan umur pada usia lanjut dari waktu ke prinsip Good Governance menurut Musyawarah +waktu berbeda. Menurut World Health Organitation Konferensi Nasional Kepemerintahan Daerah (dalam +(WHO) lanjut usia meliputi: Widodo, 2009: 285) yang baik, yang disepakati oleh +a. Usia pertengahan (middle age) antara usia 55 anggota: Asosiasi Pemerintahan Kabupaten Seluruh +sampai 59 tahun. Indonesia (APKASI), Asosiasi Pemerintah Kota +b. Lanjut usia (elderly) antara usia 60 sampai 74 Seluruh Indoneia (APEKSI), Asosiasi DPRD +tahun Kabupaten Seluruh Indonesia (ADKASI), dan Asosiasi +c. Lanjut Usia Tua (old) antara usia 75 sampai 90 DPRD Kota Seluruh Indoensia (ADEKSI), Tahun +tahun. 2001: +d. Usia sangat tua (very old) diatas usia 90 tahun. 1. Prinsip Partisipasi: meningkatnya kepercaan +masyaraat kepada pemerintah sehingga jumlah +Good Governance masyarakat yang berpartisipasi dalam +Bob Sugeng Hadiwinata (dalam Santosa, pembangunan daerah juga semakin meningkat. +2008:131), menyatakan bahwa asumsi dasar good 2. Prinsip Penegakan Hukum: meningkatnya +governance harus menciptakan suatu sinergi yang kecepatan dan kepastian proses penegakan hukum +berhubungan antara sektor pemerintah (menyediakan sehingga sikap masyarakat lebih peduli dan +perangkat aturan dan kebijakan), sektor bisnis percaya pada aparat penegak hukum sebagai +(menggerakkan roda perekonomian), dan sektor civil pembela kebenaran. +society (aktivitas swadaya guna mengembangkan 3. Prinsip Transparansi: bertambahnya wawasan dan +produktivitas ekonomi, efektivitas dan efisiensi). pengetahuan masyarakat terhadap +Menurut Robert Charlick (dalam Santosa, penyelenggaraan pemerintahan daerah sehingga +2008: 130), mendefinisikan good governance sebagai membuat jumlah pelanggaran terhadap peraturan +pengelolaan segala bentuk urusan yang berhubungan perundang-undangan menjadi berkurang. +dengan publik secara efektif melalui pembuatan 4. Prinsip Kesetaraan: berkurangnya kasus +peraturan atau kebijakan yang absah demi untuk diskriminasi karena meningkatnya kesetaraan +mempromosikan nilai-nilai kemasyarakatan. gender. +Lembaga Administrasi Negara (LAN) pada 5. Prinsip Daya Tanggap: meningkatnya jumlah +tahun 2000 memberikan pengertian mengenai good masyarakat yang berpartisipasi dalam +governance yaitu penyelenggaraan pemerintah negara pembangunan daerah dan berkurangnya jumlah +yang solid dan bertanggung jawab, serta efisien dan pengaduan. +efektif, dengan menjaga kesinergian interaksi yang 6. Prinsip Wawasan ke Depan: adanya visi strategis +konstruktif diantara domain-domain negara, sektor yang jelas dan mapan dengan kekuatan hukum +swasta dan masyarakat. yang sesuai dan konsisten antara perencanaan dan +Pengertian good governance juga anggaran. +dikemukakan oleh Pierre Landell-Mills & Ismael 7. Prinsip Akuntabilitas: meningkatnya keterwakilan +Seregeldin (dalam Santosa, 2008: 130) yang diartikan berdasarkan pilihan dan kepentingan masyarakat +sebagai pengguna otoritas politik dan kekuasaan untuk dan berkurangnya kasus-kasus KKN. +mengelola sumber daya demi pembangunan sosial 8. Prinsip Pengawasan: meningkatnya masukan dari +ekonomi. Sedangkan Robert Charlick mendefinisikan masyarakat terhadap penyimpangan melalui +good governance sebagai pengelolaan segala macam media massa sehingga penyimpangan akan +urusan publik secara efektif melalui pembuatan berkurang. +peraturan dan/ atau kebijakan demi untuk 9. Prinsip Efisiensi dan Efektifitas: meningkatnya +mempromosikan nilai-nilai kemasyarakatan. kesejahteraan dan nilai tambah dari pelayanan +Berdasarkan beberapa pengertian diatas dapat masyarakat. +disimpulkan bahwa good governance merupakan 10. Prinsip Profesionalisme: berkurangnya pengaduan +penyelenggaraan pemerintah dengan mengedepankan masyarakat, prospek mendapatkan ISO pelayanan +sinergitas antara negara, sektor swasta dan masyarakat dan dilaksanakannya “fit and proper” tes +dalam mengelola sumber daya yang ada di suatu terhadap PNS. +negara. Peran negara atau pemerintah adalah +bertanggung jawab penuh terhadap hubungan sinergi Implementasi Program Permakanan Dilihat Dari +yang berlaku pada sektor swasta atau privat dengan Good Governance +masyarakat, selain itu juga penyedia perangkat +peraturan dan pembuat kebijakan yang dijalani oleh 1) Prinsip Partisipasi +sektor swasta dan masyarakat. Sedangkan sektor Dengan adanya partisipasi maka kepercayaan +swasta memiliki peran sebagai penggerak roda masyarakat kepada pemerintah akan meningkat +ekonomi, kemudian masyarakat memiliki peran sehingga jumlah masyarakat yang berpartisipasi dalam +sebagai pengawas dari setiap kebijakan dari pembangunan daerah juga semakin meningkat. Selain +pemerintah, pelaksana kebijakan yang telah ditetapkan. itu masyarakat juga lebih peduli terhadap setiap +8 langkah pembangunan yang ditandai dengan masyarakat luas. Dengan memiliki akses terhadap +meningkatnya kuantitas dan kualitas masukan baik bebagai jenis informasi semacam itu maka masyarakat +kritik maupun saran. dan stakeholders dapat menilai apakah pemerintah +Partisipasi menurut Sedarmayanti (2009:290) telah benar-benar mengabdi pada kepentingan +merupakan yang melibatkan masyarakat terutama masyarakat atau kepentingan pihak lain. Masyarakat +aspirasinya dalam pengambilan kebijakan atau dan stakeholders dapat menilai sejauh mana +formulasi rencana yang dibuat pemerintah, juga dilihat keberpihakan pemerintah terhadap kepentingan mereka +pada keterlibatan masyarakat dalam implementasi dan menentukan sikap yang tepat dalam merespon +berbagai kebijakan dan rencana pemerintah, termasuk kebijakan dari pemerintah tersebut. +pengawasan dan evaluasi. Keterlibatan dimaksud Selanjutnya, Dwiyanto (2008:224) memaparkan +bukan dalam prinsip terwakilinya aspirasi masyarakat bahwa dengan memberikan kesempatan pada +melalui wakil di DPR melainkan keterlibatan secara masyarakat luas untuk mengetahuo berbagai informasi +langsung. Partisipasi dalam arti mendorong semua mengenai penyelenggaraan pemerintahan, maka dapat +warga Negara menggunakan haknya menyampaikan mempermudah upaya masyarakat dalam menilai +secara langsung atau tidak, usulan dan pendapat dalam keberpihakan pemerintah terhadap kepentingan publik. +proses pengambilan keputusan. Terutama memberi Masyarakat secara mudah dapat menentukan apakah +kebebasan kepada rakyat untuk berkumpul, akan memberikan dukungan kepada pemerintah, atau +berorganisasi, dan berpartisipasi aktif dalam sebaliknya, kritik dan protes perlu dilakukan agar +menentukan masa depan. pemerintah lebih berpihak kepada kepentingan publik. +Lebih dari itu, hak untuk memperoleh informasi adalah +2) Prinsip Penegakan Hukum hak asasi dari setiap warga Negara agar dapat +Adanya kejelasan birokrasi terhadap sector swasta melakukan penilaian terhadap kinerja pemerintah +dan dari segi masyarakat sipil berarti ada kerangka secara tepat. +hukum yang diperlukan untuk menjamin hak warga Dalam hal ini perwujudan good governance +Negara dalam menegakkan pertanggung jawaban dalam layanan publik adalah menerapkan salah satu +pemerintah. prinsipnya yaitu transparansi, dalam rangka +Menurut sedarmayanti (2009:290) dalam keterbukaan informasi yang sudah seharusnya +penegakan hukum perlu adanya jaminan bahwa dilakukan Dinas Sosial Kota Surabaya untuk +masalah haruslah diatur secara jelas, tegas dan tidak memberikan akses kepada masyarakat agar dapat +duplikatif, serta bertentangan dengan peraturan mengetahui segala informasi yang berkaitan dengan +perundang-undangan lainnya. Selain itu juga harus program permakanan. Kebijakan pemerintah yang +mampu menyerap aspirasi masyarakat luas dan mampu dapat dijangkau oleh publik. Sehingga wawasan dan +mengakomodasi kebutuhan masyarakat dan bukan pengetahuan masyarakat terhadap penyelenggaraan +dibuat untuk kepentingan segelintir elit saja. program permakanan akan semakin bertambah dan +Dengan demikan layanan yang baik adalah membuat jumlah pelanggaran terhadap peraturan +sebuah layanan yang mampu menjalankan segala perundang-undangan menjadi berkurang. +aturan yang berlaku sesuai dengan apa yang telah +ditetapkan. Sehingga ada kepastian hukum dalam 4) Prinsip Kesetaraan +pelayanan publik khususnya layanan program Layanan publik yang baik adalah layanan yang +permakanan. Dengan meningkatnya kecepatan dan tidak berpihak kepada salah satu atau +kepastian proses penegakan hukum maka sikap mengesampingkan beberapa pihak sehingga terjadi +masyarakat akan lebih peduli dan percaya pada aparat sebuah kesenjangan dalam pelaksanaannya. Program +penegak hukum sebagai pembela kebenaran. permakanan dalam pelaksanaanya haruslah tidak +memandang strata sosial, memperhatikan kesetaraan +3) Prinsip Transparansi dan tidak memihak. +Transparansi menurut Dwiyanto (2008:223) +merupakan konsep yang sangat penting dan menjadi 5) Prinsip Daya Tanggap +semakin penting sejalan dengan semakin kuatnya Daya tanggap dirumuskan oleh Zeithaml dkk +keinginan untuk mengembangkan praktik good (dalam Hardiyansyah, 2011:42) sebagai: “Willingness +governance. Praktik good governance mensyaratkan to help customers and provide prompt service”. Daya +adanya transparansi dalam proses penyelenggaraan tanggap (responsiveness) berkenaan dengan kesediaan +pemerintahan secara keseluruhan. Pemerintah dituntut dan kemampuan penyedia layanan untuk membantu +untuk terbuka dan menjamin akses stakeholders para pelanggan dan merespon permintaan mereka +terhadap berbagai informasi mengenai proses dengan segera. dimensi ini menekankan pada sikap dari +kebijakan publik, alokasi anggaran untuk pelaksanaan penyedia jasa cepat dan tepat dalam menghadapi +kebijakan, serta pemantauan dan evaluasi terhadap permintaan, pertanyaan, keluhan, dan masalah dari +pelaksanaan kebijakan. pelanggan. +Informasi mengenai tindakan pemerintah, Daya tanggap dalam layanan program +misalnya alas an yang melatarbelakangi tindakan, permakanan, dimaksudkan bahwa Pemerintah Kota +bentuk tindakan serta waktu dan cara melakukan Surabaya melalui Dinas Sosial perlu memahami apa +tindakan, harus tersedia bagi stakeholders dan yang memang benar-benar dibutuhkan oleh +9 masyarakat, sehingga dari kebutuhan-kebutuhan demikian akuntabilitas merupakan kewajiban untuk +tersebut dapat ditindak lanjuti guna pencarian solusi memberikan pertanggung jawaban atau menjawab dan +dalam merespon aspirasi masyarakat sehingga menerangkan kinerja atas tindakan seseorang/badan +meningkatkan jumlah masyarakat yang berpartisipasi hukum/pimpinan suatu organisasi kepada pihak yang +dalam pembangunan daerah dan berkurangnya jumlah memiliki hak atau kewenangan untuk meminta +pengaduan. keterangan atau pertanggung jawaban. +Widodo (2001:149) mengungkapkan bahwa +6) Prinsip Wawasan ke Depan birokrasi publik dikatakan akuntabel manakala mereka +Wawasan kedepan menurut LAN (dalam Widodo, dinilai secara objektif oleh orang (masyarakat atau +2001: 133) mrupakan cara pandang jauh kedepan melalui wakilnya) dapat mempertanggung jawabkan +kemana instansi pemerintah harus dibawa agar dapat segala macam perbuatan, sikap, dan sepak terjangnya +eksis, antisipatif, dan inovatif mengenai gambaran kepada pihak mana kekuasaan dan kewenangan yang +kedepan yang menantang tentang keadaan masa depan dimiliki itu berasal. Politisi harus mempertanggung +yang diinginkan oleh instansi pemerintahan. jawabkan tindakannya kepada kelompok pemilihnya, +Selanjutnya Widodo (2001:139) memaparkan eksekutif harus mempertanggung jawabkan +beberapa kriteria sasaran wawasan kedepan agar dapat implementasi kebijakan yang dilakukan kepada +berjalan efektif: lembaga legislatif. Selanjutnya secara keseluruhan +1. Spesifik, sasaran harus menggambarkan hasil politisi dan birokrat harus mempertanggung jawabkan +spesifik yang diinginkan bukan cara seluruh tindakannya kepada masyarakat luas. +pencapaiannya. Sasaran harus memberikan arah Tanggung jawab penyedia layanan program +dan tolok ukur yang jelas sehngga dapat permakanan merupakan sebuah unsur penting dalam +dijakukan landasan untuk penyusunan strategi dan terlaksananya layanan program permakanan, maka dari +kegiatan yang spesifik pula. itu segala proses dan kinerja yang dilakukan oleh +2. Dapat dinilai dan terukur, sasaran harus terukur penyedia layanan publik harus dipertanggung +dan dapat dipergunakan untuk memastikan apa jawabkan, agar penyedia layanan program permakanan +dan kapan pencapaian-pencapaiannya. Oleh di anggap akuntabel dalam pelaksanaan layanannya. +karenanya metodologi untuk mengukur Sehingga publik mengetahui segala +pencapaian sasaran harus ditetapkan sebelum pertanggungjawaban atas perbuatan, sikap, kinerja dan +kegiatan yang terkait dengan sasaran tersebut segala sesuatu yang dilakukan dalam pelaksanaan +dilaksanakan. program permakanan. +3. Menantang namun dapat dicapai, apabila sasaran +harus dijadikan standar keberhasilan, maka +sasaran harus menantang, namun tidak boleh 8) Prinsip Pengawasan +mengandung target yang tidak layak. Dimana pemerintahan wajib menjamin apakah +4. Berorientasi pada hasil, sasaran harus pelaksanaan pekerjaan atau kegiatan telah dilakukan +menspesifikasikan hasil yang ingin dicapai, sesuai rencana atau tidak. Hal tersebut dapat dibuktikan +contoh: menyediakan asistensi teknis bagi 50 dengan meningkatnya masukan dari masyarakat +industri kulit yang berorientasi ekspor. terhadap penyimpangan sehingga semakin baik proses +5. Dan mampu dicapai dalam waktu satu tahun atau pengawasannya akan semakin berkurang pula +berlaku pada masa sekarang. Sasaran akan lebih penyimpangan yang terjadi. +mudah dikelola dan dapat lebih serasi dengan Pengawasan dengan demikian dipaparkan oleh +proses anggaran apabila dibuatnya sesuai dengan Hachmi (dalam Widodo, 2001:123) bahwa “the ability +batas-batas tahun fiskal. to control depond upon the ability to identify and +Adanya visi strategis yang jelas dan mapan understand the cause-effect relationships between +dengan kekuatan hukum yang sesuai dan konsisten activities and result, the ability to determine events and +antara perencanaan dan anggaran. Sehingga outcomes”. Yang berarti tanpa standar pengawasan +pelaksanaan program permakanan yang disediakan yang ditetapkan dalam perencanaan, pengawasan tidak +tidak hanya berorientasi atas apa yang dibutuhkan oleh dapat dilakukan secara efektif. Kemampuan untuk +masyarakat saat ini. Namun juga perlu memikirkan melakukan pengawasan sangat tergantung pada +akan tantangan dan kendala apa saja yang akan terjadi kemampuan untuk mengidentifikasi dan memahami +di waktu yang akan datang. hubungan sebab-akibat antara kegiatan dan hasil. +Untuk menjamin pengawasan (kontrol) dapat +7) Prinsip Akuntabilitas dilaksanakan dengan baik, maka menurut Prawiro +Akuntabilitas menurut Hatry (dalam Widodo, (dalam Widodo, 2001:143) akan memperlukan +2001:148) merupakan suatu istilah yang diterapkan beberapa hal, yaitu: +untuk mengukur apakah dana publik telah digunakan 1. Adanya saran pengawasan (sistem pengendalian +secara tepat untuk tujuan dimana dana publik tadi manajemen) yang diciptakan oleh +ditetapkan dan tidak digunakan secara illegal. pimpinanatasan. +Kemudian menurut LAN (2000:43) akuntabilitas 2. Adanya petugas-petugas yang melaksanakan +diperlukan atau diharapkan untuk memberikan saran sistem tersebut. +penjelasan atas apa yang telah dilakukan. Dengan +10 3. Adanya pimpinan/atasan yang terus menerus Penelitian ini menggunakan pendekatan +melakukan pengawasan agar petugas-petugasnya kualitatif dengan tipe penelitian deskriptif. Teknik +secara utuh melaksanakan sarana (sistem) tersebut penentuan informan yang digunakan adalah teknik +dan melakukan pengawasan terhadap sistem yang Purposive Sampling dan Accidental Sampling. Dalam +telah ada jika diperlukan. mengkaji implementasi program permakanan (lansia) +lanjut usiaDinas Sosial Kota Surabaya dilihat dari +9) Prinsip Efisiensi dan Efektivitas perspektif good government menggunakan sepuluh +Kata efiktifitas dan efisiensi adalah dua kata prinsip good government menurut Musyawarah +yang miliki yang berbeda. Secara etimologis efektifitas Konferensi Nasional Kepemerintahan Daerah (dalam +berasal dari kata efektif yang artinya memiliki efek, Widodo, 2009: 285) yakni akuntabilitas, penegakan +pengaruh atau akibat, efektif berarti bahwa tujuan yang hukum, transparansi, partisipasi, efisiensi dan +dicapai sesuai dengan perencanaan. Pemerintahan efektivitas, kesetaraan, daya tanggap, pengawasan, +daerah yang efektif adalah pemerintah yang mampu wawasan kedepan, dan profesionalisme. +memberikan layanan yang responsif sesuai dengan +kebutuhan dan keinginan masyarakat. Semuanya Pembahasan +diperlukan agar pemerintah dapat meningkatkan Untuk mengetahui bagaimana implementasi +kinerjanya menjadi lebih baik. Selain itu pasangan dari program permakanan lanjut usia (lansia) Dinas Sosial +efektifitas yang menunjukan konsep good governance Kota Surabaya maka peneliti menjabarkannya ke +adalah efisiensi. dalam sepuluh prinsip good government menurut +Efisiensi sendiri adalah sesuai dengan anggaran Musyawarah Konferensi Nasional Kepemerintahan +dan waktu yang telah ditetapkan, efisiensi menggangap Daerah, yakni akuntabilitas, penegakan hukum, +bahwa dalam proses pencapaian tujuannya haruslah transparansi, partisipasi, efisiensi dan efektivitas, +menggunakan cara-cara dan proses yang cepat, tepat kesetaraan, daya tanggap, pengawasan, wawasan +dan paling baik agar semuanya berjalan sesuai dengan kedepan, dan profesionalisme. +apa yang telah dirancang dan direncanakan. Efektivitas +dan efisiensi merupakat paket yang ada dalam sebuah 1) Akuntabilitas +konsep good governance dengan adanya birokrasi Kegagalan dan keberhasilan dari pelayanan +yang efisien maka tugas dalam melayani masyarakat publik adalah sebuah tanggung jawab yang dimiliki +akan lebih cepat dan mudah. Sementara jika berkaca oleh pemerintah. Dimana Dinas Sosial Kota Surabaya +dengan birokrasi saat ini banyak masyarakat yang harus menanggung setiap hasil yang ada di dalam +merasakan kesusahan dan cenderung berbelit-belit atau pelayanan program permakanan yang diberikan kepada +tidak efisien. warga lansia Kota Surabaya. Segala kritik dan saran +Dinas Sosial Kota Surabaya dalam menyediakan yang timbul dari masyarakat merupakan hal-hal yang +program permakanan tentunya memiliki tujuan yang perlu direspon dan ditindaklanjuti oleh pihak dinas, +ingin dicapai. Untuk mencapai tujuan tersebut maka karena sudah merupakan kewajiban dari Dinas Sosial +diperlukan pemanfaatan sumber daya yang ada guna Kota Surabaya. Peneliti mendapat hasil dari +mendukung pelaksanaan program permakanan. masyarakat mengenai akuntabilitas atau tanggung +Pemanfaatan sumber daya yang ada semaksimal dan jawab Dinas Sosial Kota Surabaya dalam layanan +sebaik mungkin dalam pengelolaan pendidikan juga program permakanan, hasil yang didapat adalah segala +menjadi peran dari penyedia layanan program urusan pelaksanaan program permakanan telah +permakanan, sehingga meningkatkan kesejahteraan dan dikerjakan hingga selesai, meskipun dalam pengurusan +nilai tambah dari pelayanan masyarakat. SPJ masih ada keluhan dari masyarakat mengenai +ketidak teraturan sistem pada saat mengurus SPJ +10) Prinsip Profesionalisme dikarenakan kurangnya pegawai. +Kemampuan aparatur dalam beradaptasi +dianggap penting, dimana aparatur publik dituntut 2) Penegakan Hukum +untuk memiliki kemampuan dan keterampilan dalam Penegakan hukum adalah Kerangka aturan +mengatasi segala perubahan lingkungan organisasi juga hukum dan perundang-undangan harus berkeadilan, +merupakan hal penting dalam pelaksanaan pelayanan ditegakkan dan dipatuhi secara utuh. Sedangkan +publik. Maka profesionalisme dibutuhkan bagi pihak menurut Bob Sugeng Hadiwinata (dalam Santoso, +dinas untuk memenuhi kebutuhan dari masyarakat 2008) aturan hukum adalah harus ada perangkat hukum +yang terlibat langsung dalam pelaksanaan program yang menindak para pelanggar, menjamin perlindung +permakananBerkurangnya pengaduan masyarakat, HAM, tidak memihak, berlaku pada semua warga. +prospek mendapatkan ISO pelayanan dan Pemerintah Kota Surabaya melalui Dinas Sosial Kota +dilaksanakannya “fit and proper” tes terhadap PNS Surabaya wajib melaksanakan layanan program +karena kemampuan dan keterampilan petugas dalam permakanan sesuai dengan aturan hukum dan +melaksanakan pelayanan merupakan sebuah hal yang perundang-undangan yang berlaku dengan adil dan +penting untuk dilakukan oleh PNS. tidak melanggar hak asasi manusia merupakan tolok +ukur berjalannya penegakan hukum di instansi. Dari +Metode Penelitian hasil wawancara dengan masyarakat yang diperoleh +peneliti menyebutkan bahwa masyarakat sebagai warga +11 lanjut usia penerima manfaat permakanan belum Surabaya khususnya yang terlibat langsung dengan +mengetahui segala artuan hukum dalam program program permakanan. +permakanan, sedangkan masyarakat dari pihak karang +werdha sudah mengetahui segala aturan hukum, SOP 4) Partisipasi +program permakanan, atau peraturan sejenisnya Berdasarkan wawancara dengan masyarakat +mengenai program permakanan yang diberlakukan dapat diketahui bahwa Dinas Sosial dalam +oleh pihak Dinas Sosial Kota Surabaya. Sejalan dengan melaksanakan layanan kependudukan sudah berhasil +pihak dinas yang menyebutkan telah bekerja sesuai menerapkan prinsip partisipasi dikarenakan: +dengan aturan hukum, SOP dan aturan sejenis yang 1. Masyarakat sudah terlibat dalam proses +diberlakukan dan menginformasikan hal tersebut pembuatan kebijakan berupa usulan-usulan. +kepada masyarakat yang terlibat langsung dengan 2. Sudah memahami bahwa kritik,saran yang +program permakanan dan wajar kalau warga lanjut usia diberikan kepada dinas adalah bentuk keterlibatan +tidak mengetahui mengenai aturan hukum tersebut. secara langsung masyarakat dalam perumusan +Maka prinsip kedua dalam perwujudan good kebijakan mengenai program permakanan. +governance sudah terlaksana dengan baik. Pihak dinas juga memberikan penjelasan bahwa +telah melibatkan segala pihak dalam perumusan baik +3) Transparansi secara langsung maupun melalui lembaga atau +Kemudahan akses, keterbukaan informasi perwakilan. Pihak dinas pun juga menyebutkan dalam +dalam mendapat kebutuhan dasar untuk mengakses pemberian layanan Dinas Sosial Kota Surabaya +segala informasi seputar layanan kebutuhan adalah hal memberikan pelayanan yang sama tidak membedakan +wajib yang perlu dipenuhi oleh pihak Dinas Sosial sedikitpun atau mengesampingkan beberapa pihak. +Kota Surabaya, selain itu hal ini adalah salah satu Sesuai dengan yang dinyatakan oleh Musyawarah +wujud dalam rangka keterbukaan informasi. Konferensi Nasional Kepemerintahan Daerah +UNDP (United Nations Development Programme) (MKNKD), makna prinsip partisipasi adalah Setiap +(dalam Dwiyanto, 2008), menjelaskan bahwa orang atau masyarakat, laki-laki atau perempuan +transparansi harus dibangun dalam rangka kebebasan memiliki hak suara yang sama dalam proses +aliran informasi. Kemudian Bob Sugeng Hadiwinata pengambilan keputusan, baik secara langsung, maupun +(dalam Santoso, 2008) juga menjelaskan transparansi lembaga perwakilan sesuai dengan kepentingan dan +adalah adanya ruang kebebasan untuk memperoleh aspirasinya masing-masing. Namun dalam pelaksanaan +informasi publik bagi warga yang membutuhkan prinsip partisipasi, pihak Dinas Sosial Kota Surabaya +(diatur oleh undang-undang). Adanya ketegasan antara sudah dinyatakan berhasil dikarenakan masyarakat +rahasia negara dengan informasi yang terbuka untuk sudah memahani bahwa dengan kritik dan saran yang +publik. Sehingga apa yang segala informasi mengenai diberikan untuk dinas adalah bentuk langsung +program permakanan, mulai dari alur birokrasi, biaya keterlibatan masyarakat dalam perumusan kebijakan +layanan, sanksi, dan lain sebagainya dapat diketahui kependudukan. +masyarakat. +Peneliti mendapat hasil dari pihak dinas yang 5) Efisiensi dan Efektifitas +menyebutkan bahwa transparansi pelaksanaan program Pemerintah Kota Surabaya melalui Dinas Sosial +permakanan telah diwujudkan melalui Monitoring dan Kota Surabaya, harus mampu menuai hasil yang efektif +evaluasi yang dilaksanakan tiap bulan dan tanya jawab dan efisien dalam memproduksi kebijakan, aturan- +melalui WA maupun LINE. aturan hukum seputar program permakanan agar segala +Kedua hal tersebut adalah bentuk ruang yang kepentingan masyarakat dalam hal ini warga lanjut usia +disediakan oleh pihak Dinas Sosial Kota Surabaya dapat terpenuhi dengan baik. Pada tabel 3.11 ringkasan +dalam mewujudkan ruang kebebasan bagi masyarakat wawancara dengan pihak dinas mengenai efektifitas +Kota Surabaya khususnya yang terlibat langsung dalam dan efisiensi pelaksanaan program permakanan +pelaksanaan program permakanan untuk memperoleh didapati hasil bahwa pihak dinas menyatakan dalam +informasi publik. Sesuai dari hasil yang peneliti beberapa kebijakan pihak dinas telah berjalan efektif +dapatkan dari masyarakat dalam hal ini pengurus dan efisien terbukti bahwa dinas sudah mampu +karang werdha selaku penerima layanan program mencapai 15.000 warga lansia miskin dan terlantar +permakanan Kota Surabaya, masyarakat menyebutkan yang sudah diberikan permakanan setiap harinya. +bahwa pengurus karang werdha sudah mengetahui Peneliti juga mendapatkan hasil dari masyarakat Kota +dengan baik mengenai informasi-informasi yang Surabaya selaku penerima layanan yang menyebutkan +dibutuhkan dalam pelaksanaan program permakanan bahwa pelaksanaan program permakanan sudah +dan juga mendapatkan akses untuk bertanya secara berjalan efektif dan efisien dibuktikan dengan +langsung kepada pihak dinas melalui monev yang masyarakat yang terlibat secara langsung sudah merasa +dilaksanakan tiap bulannya maupun bertanya secara puas dengan pelaksanaan yang sudah berjalan tersebut. +langsung. Maka prinsip ketiga dalam perwujudan good +governance sudah berjalan dengan baik, karena segala 6) Kesetaraan +ketersediaan ruang informasi publik sudah dimengerti Kesamaan hak yang dimiliki oleh masyarakat +dan digunakan dengan baik oleh masyarakat Kota menjadi poin penting dalam pemberian layanan +publlik, dimana pemerintah tidak boleh +12 mengesampingkan salah satu pihak penerima layanan. dinsos, bahwa pihak dinsos dalam melaksanakan +Sehingga pemerintah Kota Surabaya melalui Dinas pelayanan selalu mengedepankan kenyamanan dan +Sosial Kota Surabaya dalam memberikan layanan kesejahteraan masyarakat secara profesional. Maka +program permakanan harus bertindak adil, tidak boleh pelaksanaan salah satu prinsip good governance yaitu +ada pihak yang dikesampingkan kepentingannya dalam profesionalisme telah dipenuhi oleh Dinas Sosial Kota +keterlibatan layanan program permakanan. Dari tabel Surabaya. +3.14 ringkasan wawancara dengan masyarakat yang +terlibat langsung dengan program permakanan 9) Wawasan Kedepan +mengenai keadilan dalam layanan program Dalam Musyawarah Konferensi Nasional +permakanan, peneliti menemui hasil bahwa masyarakat Kepemerintahan Daerah (MKNKD) disebutkan bahwa +telah merasa dilayani dengan adil dalam proses dalam pelaksanaan good governance, para pemimpin +pelaksanaan program permakanan. Hal ini di dan masyrakat memiliki perspektif yang luas dan +konfirmasi oleh pihak dinas, dikarenakan untuk jangka panjang tentang penyelenggaraan pemerintah +meminimalisir hal-hal yang tidak diinginkan maka yang baik dan pembangunan manusia. Fakta di +pihak dinas menerapkan sistem kekeluargaan agar lapangan menunjukkan bahwa pihak dinas dan juga +menciptakan suasana nyaman saat masyarakat masyarakat memiliki perspektif jangka panjang yang +mengurus urusan permakanan. sedikit berbeda akan pelaksanaan program +permakanan, dimana pihak dinas dengan +7) Daya Tanggap merencanakan peningkatan sistem kegiatan monitoring +Berdasarkan informasi dari informan yang di dan evaluasi sehingga pihak dinas mampu menemukan +dapatkan oleh peneliti, didapati hasil bahwa Dinas sebuah solusi yang konkrit untuk menghadapi +Sosial Kota Surabaya telah memenuhi segala tantangan yang akan datang, salah satu harapan pihak +kebutuhan dasar berupa permakanan untuk warga dinas adalah agar pada saat pelaksanan monitoring dan +lansia miskin dan terlantar di Kota Surabaya dengan evaluasi situasinya lebih kondusif. Sedangkan pendapat +baik, cepat, tepat dan akurat. Hal ini pun juga di masyarakat kegiatan pelayanan yang diberikan oleh +konfirmasi oleh pihak dinas, bahwa dengan dinas sosial sudah baik dan hanya perlu utnuk +mengedepankan tujuan pemberian permakanan untuk mempertahankan saja. +warga lansia miskin dan terlantar dan bekerja sesuai +tupoksi atau tugas masing-masing sehingga pihak dinas 10) Pengawasan +telah mampu memenuhi segala kebutuhan dari Perlunya menjamin bahwa pelaksanaan +masyarakat Kota Surabaya khususnya yang terlibat pekerjaan atau kegiatan sudah dilakukan sesuai dengan +secara langsung dengan program permakanan. rencana dan juga melakukan tindakan pengawasan dan +Sehingga pelaksanaan salah satu prinsip good koreksi atas penyimpangan-penyimpangan yang bisa +governance yaitu daya tanggap telah dipenuhi oleh saja terjadi merupakan salah satu hal penting dalam +Dinas Sosial Kota Surabaya. Namun masih dirasa pelaksanaan pelayanan publik dan juga melibatkan +kurang bagi pihak lanjut usia sebagai penerima masyarakat didalamnya. Maka profesionalisme +manfaat permakanan diman dalam proses pemberian dibutuhkan bagi pihak dinas untuk memenuhi +kuota permakanan masih ada penyimpangan yang kebutuhan dari masyarakat yang terlibat langsug dalam +dilakukan oleh beberapa pihak kelurahan yang tidak pelaksanaan program permakanan. Dari tabel 3.21 +segera memberikan surat rekomendasi untuk penerima ringkasan wawancara dengan pihak dinas mengenai +manfaat atau penambahan kuota permakanan bagi pengawasan dalam layanan program permakanan, +lanjut usia miskin atau terlantar. peneliti menemui hasil bahwa masih terdapat +penyimpangan didalam pelaksanaan program +permakanan, namun penyimpangan tersebut segera +8) Profesionalisme ditindak lanjuti agar dengan cepat ditemukan solusi +Pentingnya kemampuan aparatur dalam terbaik untuk penyelesaiannya. Sesuai dengan pendapat +beradaptasi dimana aparatur publik dituntut untuk masyarakat yang terlibat langsung dengan program +memiliki kemampuan dan keterampilan dalam permakanan, bahwa tindak lanjut pihak dinsos menurut +mengatasi segala perubahan lingkungan organisasi masyarakat sudah baik dalam menangani +merupakan hal penting dalam pelaksanaan pelayanan penyimpangan sehingga menimbulkan efek jera dan +publik. Maka profesionalisme dibutuhkan bagi pihak mengurangi penyimpangan yang berikutnya. +dinas untuk memenuhi kebutuhan dari masyarakat +yang terlibat langsung dalam pelaksanaan program Kesimpulan +permakanan. Dari tabel 3.17 ringkasan wawancara Berdasarkan hasil temuan dilapangan +dengan masyarakat yang terlibat langsung dengan mengenai implementasi program permakanan lanjut +program permakanan mengenai profesionalisme dalam usia (lansia) Dinas Sosial Kota Surabaya yang telah +layanan program permakanan, peneliti menemui hasil disajikan, dianalisis, dan diinterpretasi pada bab +bahwa pihak dinsos sudah memberikan pelayanan sebelumnya, maka dapat disimpulkan bahwa +secara profesional dibuktikan dengan masyarakat yang implementasi implementasi program permakanan +puas terhadap pelayanan yang diberikan dinsos. lanjut usia (lansia) Dinas Sosial Kota Surabaya sudah +Sejalan dengan konfirmasi yang diberikan oleh pihak +13 cukup baik. Hal ini dilihat dari sepuluh prinsip good Sosial Kota Surabaya sudah melibatkan +governance berikut ini: masyarakat dalam pembuatan kebijakan seputar +1. Akuntabilitas program permakanan, keterlibatan ini bisa melalui +Pada prinsip Akuntabilitas implementasi program partisipasi langsung seperti usulan-usulan, kritik +permakanan Dinas Sosial Kota Surabaya dapat dan saran yang disampaikan secara langsung. +diketahui bahwa untuk indikator tanggung jawab Kemudian adapun keterlibatan tidak langsung +petugas dalam memberikan pelayanan sesuai seperti melalui RT/RW, ataupun melalui pihak +dengan aturan yang berlaku sudah baik. Hasil kelurahan dan kecamatan. +temuan peneliti adalah masyarakat sudah merasa 5. Efisiensi dan Efektivitas +tanggung jawab pelayanan yang dilaksanakan Pada prinsip efisiensi dan efektivitas +oleh Dinas Sosial sudah berjalan dengan baik, hal implementasi program permakanan dinas sosial +tersebut dibuktikan dengan masyarakat yang kota Surabaya dapat diketahui bahwa untuk +mendapat layanan secara baik dalam hal memberi pemanfaatan sumber daya yang ada untuk +kritik maupun untuk segala hal yang berkaitan mencapai tujuan dari pelaksanaan program +dengan permakanan dan segala kebutuhan dari permakanan sudah tepat. Peneiliti mendapat +masyarakat akan diatasi oleh pihak dinas hingga temuan bahwa Dinas Sosial Kota Surabaya sudah +tuntas. cukup mampu mencapai tujuan secara efektif dan +2. Penegakan Hukum efisien khususnya untuk pemenuhan layanan +Pada prinsip Penegakan hukum implementasi program permakanan, namun masyarakat masih +program permakanan Dinas Sosial Kota Surabaya kecewa dikarenakan masyarakat dalam hal ini +dapat diketahui bahwa untuk pengetahuan petugas yang terlibat langsung dalam pelaksanaan +maupun pihak yang terlibat dalam pelaksanaan program permakanan merasakan ketidak teraturan +program permakanan mengenai aturan hukum dalam pengurusan SPJ yang dikarenakan oleh +untuk program permakanan sudah baik. Namun terbatasnya staf. +warga lanjut usia masih belum mengetahui secara 6. Kesetaraan +jelas mengenai aturan hukum tersebut. Pada prinsip kesetaraan implementasi program +Pemahaman pengurus karang werdha mengenai permakanan Dinas Sosial Kota Surabaya dapat +aturan hukum atau prosedur yang dijalankan diketahui bahwa untuk kemampuan petugas +seputar layanan program permakanan Dinas dalam memberikan pelayanan tidak membeda- +Sosial Kota Surabaya membuat masyarakat dalam bedakan ataupun mengesampingkan beberapa +kepengurusan administrasi untuk kepentingan pihak dinilai sudah baik. Peneiliti mendapat +program permakanan lancar sehingga ketika temuan bahwa pihak Dinas Sosial Kota Surabaya, +terjadi kesalahan yang dilakukan petugas sudah benar benar menjalankan pelayanan +masyarakat akan mengetahui dimana letak program permakanan dengan adil dan tidak +kesalahannya. mengesampingkan satupun pihak dalam proses +3. Transparansi pemberian layanan program permakanan. Hal +Pada prinsip transparansi implementasi program tersebut dibuktikan dari hasil temuan yang +permakanan Dinas Sosial Kota Surabaya dapat peneliti dpatkan dari masyarakat bahwa untuk +diketahui bahwa untuk keterbukaan akses untuk pengurusan SPJ akan dilayani dengan baik dan +mengetahui berbagai hal mengenai program kekeluargaan.dimana hal tersebut sesuai dengan +permakanan yang diberikan oleh pihak dinas apa yang disampaikan oleh pihak dinas, bahwa +dinilai sudah baik. pihak dinsos tidak pernah membeda-bedakan, tapi +Keterbukaan informasi, kemudahan akses untuk lebih membaur dengan masyarakat dan +mengakses informasi seputar pelaksanaan menghormati masyarakat yang lebih tua, sehingga +program permakanan Dinas Sosial Kota Surabaya masyarakat merasa nyaman saat mengurus SPJ. +sudah terlaksana dengan baik di tunjukkan dengan 7. Daya Tanggap +beberapa informan yang menyebutkan bahwa Pada prinsip daya tanggap dalam implementasi +untuk setiap kepengurusan sudah dilaksanakan program permakanan Dinas Sosial Kota Surabaya +sosialisasi dan monitoring rutin setiap bulannya dapat diketahui bahwa untuk kecepatan dan +oleh Dinas Sosial Kota Surabaya sehingga ketanggapan petugas Dinas Sosial terhadap +masyarakat sudah mengetahui berbagai informasi keluhan maupun kritik dan saran dari masyarakat +mengenai program permakanan selain itu juga ada terkait pelaksanaan program permakanan juga +akses memberikan usulan bagi warga lanjut usia sudah dinilai baik dan tanggap. Daya tanggap +yang disampaikan kepada RT,RW, maupun lurah petugas dalam melayani kebutuhan masyarakat +daerah masing-masing.. dikatakan sudah berjalan dengan baik, cepat, tepat +4. Partisipasi dan akurat sehingga kebutuhan masyarakat +Pada prinsip partisipasi implementasi program terpenuhi sampai dengan selesai. Hal tersebut +permakanan Dinas Sosial Kota Surabaya dapat telah dikonfirmasi oleh pihak dinas bahwa daya +diketahui bahwa untuk keterlibatan masyarakat tanggap petugas dalam memenuhi kebutuhan +dalam setiap proses atau pelaksanaan program kependudukan telah berjalan dengan baik karena +permakanan sudah berjalan dengan baik. Dinas petugas layanan program permakanan pertama +14 harus mengedepankan tujuan pemberian bahwa pihak dinas sudah melaksanakan prinsip +permakanan untuk warga lansia dan bekerja pengawasan dengan baik. Dibuktikan dengan +sesuai tupoksi atau tugas masing-masing agar adanya alat monitoring yang digunakan dinsos +pelayanan berjalan dengan baik. Sejalan dengan untuk selalu memantau adanya penyimpangan +pernyataan masyarakat yang sudah merasa sehingga apabila terjadi penyimpangan akan +dilayani dengan tepat dan akurat dalam mengurus segera ditindak lanjuti. Hal tersebut juga disetujui +urusan program permakanan, namun dalam proses oleh masyarakat yang menyampaikan bahwa +pemberian kuota permakanan masih ada sudah puas dengan tindak lanjut pihak dinsos +penyimpangan yang dilakukan oleh beberapa dalam hal menangani penyimpangan. +pihak kelurahan yang tidak segera memberikan +surat rekomendasi untuk penerima manfaat atau +penambahan kuota permakanan bagi lanjut usia Saran +miskin atau terlantar. Berdasarkan uraian hasil penelitian, peneliti +8. Profesionalisme memiliki beberapa saran yag dapat berguna dalam +Pada prinsip profesionalisme dalam implementasi meningkatkan pelaksanaan program permakanan oleh +program permakanan Dinas Sosial Kota Surabaya Dinas Sosial Kota Surabaya. Saran tersebut antara lain: +dapat diketahui bahwa untuk kemmpuan dan 1) Perlu adanya penambahan staf dalam bidang +keterampilan petugas saat melayani masyarakat swadaya sosial untuk program permakanan, +terkait pelaksanaan program permakanan sudah dengan begitu pelaksanaan program permakanan +dinilai baik pula. Dengan mengutamakan akan berjalan lebih baik dan lebih teratur, selain +kemampuan dan keterampilan bekerja itu itu waktu yang diperlukan untuk mengurus segla +merupakan bentuk dari profesionalisme yang keperluan administrasi akan semakin cepat lebih +menjadi ketentuan wajib yang harus dilaksanakan efektif dan efisien. Sehingga segala kepentingan +oleh pihak dinas demi pelaksanaan pelayanan masyarakat dapat terakomodir. +yang terbaik. Hal tersebut sudah terbukti bahwa 2) Meningkatkan pelaksanaan prosedur pengawasan +pihak dinsos sudah melaksanakan profesionalisme yang meliputi sosialisasi, monitoring dan evaluasi +dalam bekerja karena tanggapan masyarakat untuk para pelaksanan program permakanan, +mengenai profesionalisme pidak dinsos dalam sehingga lebih meminimalisir terjadinya +melayani pengurusan urusan program penyimpangan. Dan memberikan sanksi yang +permakanan sudah baik dan seluruh staf dapat tegas terhadap penyimpangan yang dilakukan +melaksanakan tugasnya dengan baik dan benar . dalam proses pelaksanaan program permakanan. +9. Wawasan Kedepan 3) Perlu diadakan monitoring dan evaluasi untuk +Pada prinsip wawasan kedepan dalam lanjut usia yang menerima manfaat permakanan, +impelementasi program permakanan Dinas Sosial agar pemberian permakanan akan lebih tepat +Kota Surabaya dapat diketahui bahwa untuk cara sasaran dan warga lanjut usia lebih mengetahui +pandang kedepan yang dimiliki oleh petugas terkait dengan aturan hukum yang berlaku, +Dinas Sosial Kota Surabaya dalam hal sehingga warga lanjut usia dapat mengetahui +perencanaan yang lebih baik untuk pelaksanaan apabila ada penyimpangan yang dilakukan oleh +program permakanan sudah baik. Dari pernyataan pihak dinas. +yang disampaikan oleh pihak dinas maupun 4) Perlu menekankan ketanggapan segala pihak +masyarakat peneliti menemukan hasil bahwa pelaksana progam permakanan terutama untuk +pihak dinas akan membenahi segala layanan pihak kelurahan terkait dalam hal penambahan +program permakanan dengan lebih kuota permakanan, agar program terlaksana +memaksimalkan monitoring dan evaluasi juga dengan adil dan merata. +dengan memperhatikan kritik dan saran dari +masyarakat sehingga pelayanan kependudukan DAFTAR PUSTAKA +yang akan datang sesuai dengan keinginan +masyarakat, dan masyarakat Kota Surabaya Agustino, Leo. 2008. Dasar-Dasar Kebijakan Publik. +mengharapkan adanya penambahan karyawan Bandung: Alfabeta +dalam pengurusan layanan program permakanan, Badan Pusat Statistik Kota Surabaya. +terutama kecepatan dalam pengurusan SPJ agar https://surabayakota.bps.go.id +tidak terjadi pembludakan pengurusan dan agar /linkTabelStatis /view/id/323 (diakses pada +lebih teratur. 9 Agustus 2017) +10. Pengawasan Barata, Atep Adya. 2004. Dasar- dasar Pelayanan +Pada prinsip pengawasan dalam implementasi Prima. Jakarta: Elex Media. Komputindo. +program permakanan Dinas Sosial Kota Surabaya Bloom, David E. et al. 2011. Sosial Protection of +dapat diketahui bahwa untuk jaminan pengawasan Older People. Program On The Global +agar pelaksanaan program berjalan sesuai dengan Demography Of Aging Paper No. 83. +aturan hukum juga sudah berjalan dengan baik. Bungin, Burhan. 2009. Penelitian Kualitatif. Jakarta: +Dari pernyataan yang disampaikan oleh pihak Kencana. +dinas maupun masyarakat, peneliti menemukan +15 Creswell, J.W. 2013. Research Design Pendekatan Pusat Kajian Manajemen Pelayanan. 2009. Standar +Kualitatif, Kuantitatif dan Mixed. Pelayanan Publik , Langkah-langkah +Diterjemahkan oleh Fawaid, Achmad. Penyusunan. Jakarta : Lembaga Administrasi +Yogyakarta: Pusat Pelajar. Negara. +Dinas Sosial Kota Surabaya. 2014. Tata Cara Ratminto & Atik Septi Winarsih. 2006. Manajemen +Pertanggunjawaban (Penyelenggaraan Pelayanan: Pengembangan ModelKonseptual, +Program Pemberian Permakanan Nagi Lanjut Penerapan Citizen’s Charter dan Standar +Usia Miskin dan Lanjut Usia Terlantar Di Pelayanan Minimal. Yogyakarta: Pustaka +Kota Surabaya). Dinas Sosial Kota Surabaya. Pelajar. +Dunn, William N. 2000. Pengantar Analisis Kebijakan Safutra , Ilham. Dibanding Negara Lain, Kesejahteraan +Publik Edisi Kedua. Yogyakarta : Gajah Mada Lansia Jauh Tertinggal. Dalam +Uneversity Press http://www.jawapos.com/read/2016/12/27/734 +Dwiyanto, Agus (ed). 2006. Mewujudkan Good 33/dibanding-negara-lain-kesejahteraan- +Governance Melalui Pelayanan Publik. lansia-indonesia-jauh-tertinggal (Diakses +Yogyakarta: Gadjah Mada University Press tanggal 1 maret 2017 pukul 21.45) +Gumelar, Ratri. 2014. Peningkatan Kesejahteraan Santosa, Pandji. 2008. Administrasi Publik (Teori dan +Sosial Lansia (Studi Kasus Program Aplikasi Good Governance). Bandung: PT. +Pelayanan Kesejahteraan Lansia Di UPT Refika Aditama. +Panti Wredha Budhi Dharma Kota Sedarmayanti. 2009. Reformasi Administrasi Publik, +Yogyakarta, Ponggalan UH. 7/003 RT 14 RW Reformasi Birokrasi,dan Kepemimpinan Masa +V, Yogyakarta). Skripsi. Fakultas Dakwah Depan (Mewujudkan Pelayanan Prima dan +dan Komunikasi, Ilmu Kesejahteraan Sosial, Kepemerintahan yang baik). Bandung: PT +Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga. Refika Aditama. +Info Surabaya. Peta Surabaya. Sinambela, Lijan Poltak dkk. 2010. Reformasi +http://insurabaya.blogspot.co.id/2014/02/peta- Pelayanan Publik: Teori, Kebijakan, dan +surabaya.html (diakses pada 9 Agustus 2017) Implementasi. Jakarta: PT Bumi Aksara. +Islamy, Irfan. 1997. Prinsip-Prinsip Perumusan Sugiyono. 2010. Memahami Penelitian Kualitatif. +Kebijakan Negara. Jakarta: Bumi Aksara. Bandung : Penerbit Alfabeta. +Lindblom, Charles. 1986. Proses Penetapan Kebijakan Surjadi. 2009. Pengembangan Kinerja Pelayanan +Publik Edisi Kedua. Penerjemah Ardian Publik. Bandung: PT Refika Aditama. +Syamsudin. Jakarta: Airlangga. Tjokroamidjoyo, Bintoro. 1990. Pengantar +Moenir. 2010. Manajemen Pelayanan Umum Di Administrasi Pembangunan. Jakarta: LP3ES +Indonesia. Jakarta: PT Bumi Aksara. Turana, Yuda dkk. 2013. Gambaran Kesehatan Lanjut +Moleong, Lexy J. 2012. Metode Penelitian Kualitatif Usia Di Indonesia ( ISSN 2068-270X). +(Edisi Revisi). Bandung: Remaja Rosdakarya. Kementerian Kesehatan Republik Indonesia. +Mustari, Andhie Surya , Yeni Rachmawati Dan Sigit Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun +Wahyu Nugroho. 2015. Statistik Penduduk 1998 Tentang Kesejahteraan Lanjut Usia. +Lanjut Usia Indonesia 2014. Jakarta : Badan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang +Pusat Statistik. Pelayanan Publik +Nurmandi, Achmad. 2010. Manajemen Pelayann Wahab, Solichin Abdul. 2008. Pengantar Analisis +Publik. Yogyakarta: PT. Sinergi Visi Utama. Kebijakan Publik. Malang: UPT Penerbitan +Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 3 Tahun 2014 Universitas Muhammadiyah Malang +Tentang Kesejahteraan Lanjut Usia. Widodo, Joko. 2001. Good Governance, Telaah dari +Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 43 Dimensi: Akuntabilitas dan Kontrol Birokrasi +Tahun 2004 Tentang Pelaksanaan Upaya Pada Era Desentralisasi dan Otonomi +Peningkatan Kesejahteraan Sosial Lanjut Daerah. Surabaya: Insan Cendekia. +Usia. Winarno, Budi. 2012. Kebijakan Publik Teori, Proses +Peraturan Walikota Surabaya Nomor 19 Tahun 2016 dan Studi Kasus. Yogyakarta: CAPS. +Tentang Pedoman Pemberian Permakanan Di +Kota Surabaya. +16 diff --git a/raw/repository.upnjatim.ac.id_41875_2_BAB%201.pdf.md b/raw/repository.upnjatim.ac.id_41875_2_BAB%201.pdf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b710315100bfe228933e53e692732a026b371e9b --- /dev/null +++ b/raw/repository.upnjatim.ac.id_41875_2_BAB%201.pdf.md @@ -0,0 +1,246 @@ +--- +url: https://repository.upnjatim.ac.id/41875/2/BAB%201.pdf +title: "BAB%201.pdf" +domain: repository.upnjatim.ac.id +crawl_date: 2026-03-24 14:26:39 +source_type: academic +quality_score: 95 +is_priority: false +--- + +# BAB%201.pdf + +BAB I +PENDAHULUAN +1.1 Latar Belakang +Kabupaten Lamongan terletak di pesisir utara Provinsi Jawa Timur, +merupakan salah satu daerah yang memiliki potensi kelautan dan perikanan yang +sangat besar. Penjang garis pantai sepanjang 47 kilometer memberikan kontribusi +signifikan terhadap kegiatan perikanan tangkap laut. Data dari Dinas Perikanan +Kabupaten Lamongan menunjukkan bahwa pada tahun 2023, produksi perikanan +tangkap mencapai 84.538,06 ton dengan nilai produksi sebesar Rp 1,63 triliun. +Sementara itu, produksi perikanan budidaya juga menunjukkan angka yang tinggi, +yakni 48.978,07 ton dengan nilai ekonomi mencapai Rp 1,33 triliun. +Tidak hanya itu, kemajuan perikanan Kabupaten Lamongan juga di imbangi +dengan tumbuhnya sektor pengolahan hasil perikanan di Lamongan. Tercatat +terdapat 1.297 unit industri pengolahan ikan, yang menyerap lebih dari 6.000 tenaga +kerja. Kemajuan sektor perikanan di Kabupaten Lamongan tidak terlepas dari +dukungan infrastruktur yang terus berkembang, terutama dengan keberadaan +Pelabuhan Perikanan Nusantara (PPN) Brondong. PPN Brondong merupakan salah +satu pelabuhan perikanan terbesar di pesisir utara Pulau Jawa dan menjadi pusat +aktivitas perikanan tangkap di wilayah Jawa Timur bagian barat. +Pelabuhan kelas nasional, PPN Brondong tidak hanya berfungsi sebagai +tempat sandar kapal dan bongkar muat hasil tangkapan, tetapi juga dilengkapi +dengan berbagai fasilitas pendukung seperti tempat pelelangan ikan modern yang +aktif setiap hari, unit pengisian BBM khusus nelayan, fasilitas pemeliharaan kapal, +serta laboratotium mutu dan kesehatan ikan. Dengan kapasitas sandar kapal hingga +1 2 +skala 100 GT (Gross Tonage), pelabuhan ini mampu menampung ratusan kapal +setiap harinya dan menjadi pusat distribusi hasil laut dari Lamongan ke berbagai +daerah di Indonesia, bahkan ekspor. Pada tahun 2023, Brondong menjadi +penyumbang utama dari total 84.538 ton produksi perikanan tangkap Kabupaten +Lamongan, menjadikannya sebagai salah satu sentra ikan laut segar dan olahan +terbesar di Jawa Timur. +Meskipun demikian, nelayan di Kabupaten Lamongan mengalami +keterpurukan ekonomi yang signifikan akibat berbagai faktor yang saling berkaitan. +Keterbatasan akses terhadap teknologi penangkapan ikan modern menyebabkan +produktivitas nelayan tradisional menurun drastis, sementara biaya operasional +melaut terus meningkat seiring kenaikan harga bahan bakar dan peralatan +penangkapan ikan. Ketergantungan pada tengkulak dalam sistem pemasaran hasil +tangkapan juga menciptakan rantai distribusi yang panjang dengan margin +keuntungan minim bagi nelayan. +Degradasi lingkungan pesisir dan laut, termasuk pencemaran di kawasan +pantai Lamongan, telah mengakibatkan deplesi stok ikan dan menurunnya kualitas +hasil tangkapan. Data Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan mencatat penurunan +pendapatan nelayan sebesar 35% dalam lima tahun terakhir, menjadikan profesi +nelayan semakin tidak menjanjikan secara ekonomi. Sistem perlindungan sosial +yang belum tentu optimal turut berkontribusi pada kerentanan ekonomi nelayan, +dimana jaminan sosial dan akses terhadap layanan finansial formal masih terbatas. +Keterbatasan diversifikasi pendapatan dan minimnya alternatif mata pencaharian di +luar sektor perikanan membuat nelayan sulit keluar dari lingkaran kemiskinan. +Keterpurukan ekonomi nelayan Lamongan juga terkait erat dengan 3 +lemahnya posisi tawar dalam rantai nilai produk perikanan. Mayoritas nelayan +beroperasi dalam skala kecil dengan modal terbatas, sehingga tidak mampu +mengakses pasar yang lebih menguntungkan atau melakukan pengolahan +pascapanen untuk meningkatkan nilai tambah produk. Peningkatan biaya hidup di +wilayah pesisir yang tidak diimbangi dengan pertumbuhan pendapatan riil nelayan +semakin mempersempit ruang ekonomi rumah tangga nelayan, mendorong mereka +masuk ke dalam jerat utang yang sulit terselesaikan yaitu kemiskinan. +Jumlah penduduk miskin (penduduk dengan pengeluaran per kapita per +bulan di bawah Garis Kemiskinan/GK) di Kabupaten Lamongan pada bulan Maret +2024 mencapai 146,98 ribu jiwa. Garis Kemiskinan merupakan suatu nilai +pengeluaran minimum kebutuhan makanan dan non makanan yang harus dipenuhi +agar tidak dikategorikan miskin. Garis Kemiskinan Kabupaten Lamongan pada +Maret 2024 adalah sebesar Rp 524.636,00 per kapita per bulan. Dibandingkan +Maret 2023, Garis Kemiskinan bertambah sebesar Rp 42.667,00 per kapita per +bulan. +Gambar 1. 1 Grafik Garis Kemiskinan Kab. Lamongan 2020-2024 +2025 +2024 +2023 +2022 +2021 +2020 +2019 +397.980,00 419.309,00 446.601,00 481.969,00 524.636,00 +Sumber : BPS Kabupaten Lamongan Tahun 2024 (data diolah) 4 +Kondisi yang memperlihatkan meningkatnya Garis Kemiskinan/GK (rupiah +per kapita sebulan) bisa menunjukkan bahwa standar hidup masyarakat juga +mengalami perubahan, sehingga batas kemiskinan perlu disesuaikan. Dinamika +ekonomi berupa pertumbuhan ekonomi yang tidak merata dapat menyebabkan naik +turunnya jumlah penduduk miskin. Saat ekonomi membaik, jumlah orang miskin +bisa berkurang begitu pula sebaliknya. +Gambar 1. 2 Grafik Jumlah Penduduk Miskin Kab. Lamongan (ribu jiwa) +Tahun 2020-2024 +2025 +2024 146,98 +2023 149,94 +2022 151,08 +2021 164,68 +2020 166,82 +2019 +Sumber : BPS Kabupaten Lamongan Tahun 2024 (data diolah) +Meskipun kondisi menunjukkan jumlah penduduk miskin Kabupaten +Lamongan cenderung menurun, penurunan jumlah penduduk miskin tidak hanya +dilihat dari angka statistik, tetapi juga dari peningkatan kualitas hidup, seperti akses +terhadap pendidikan, layanan kesehatan, dan sanitasi yang layak. Masyarakat yang +bisa keluar dari garis kemiskinan harus benar-benar mengalami peningkatan +kesejahteraan, bukan sekedar perbaikan angka sementara. +Keterpurukan kondisi kesejahteraan juga sangat dirasakan oleh nelayan. +Meskipun sektor perikanan memiliki potensi besar, nelayan sering menghadapi +tantangan yang membuat kesejahteraan mereka tetap rendah atau bahkan +memburuk. Faktor yang tidak jarang menyebabkan keterpurukan kesejahteraan +nelayan karena fluktuasi hasil tangkap hingga harga ikan yang tidak stabil. Nelayan 5 +sering kali tidak memiliki kendali atas harga jual ikan karena bergantung pada +tengkulak atau pasar yang tidak stabil. Contohnya saat panen melimpah, harga bisa +anjlok karena permintaan tidak sebanding dengan suplai. +Gambar 1. 3 Data Pusat Pemasaran dan Distribusi Ikan (PPDI) PPN Brondong Tahun +2023 +Rp160,000,000,000.00 +APRIL +Rp140,000,000,000.00 +SEPTEMBER +Rp120,000,000,000.00 +NOVEMBER +Rp100,000,000,000.00 +Rp80,000,000,000.00 AGUSTUS +Rp60,000,000,000.00 DESEMBER +Rp40,000,000,000.00 FEBRUARI +Rp20,000,000,000.00 JANUARI +Rp- JULI +Total +Sumber : PPN Brondong (Data Diolah) +Fluktuasi pemasaran dan distribusi ikan menunjukkan adanya +ketidakstabilan dalam rantai suplai dan permintaan ikan di pasar. Hal ini dapat +mencerminkan dinamika ekonomi, lingkungan, dan sosial yang memengaruhi +perikanan secara keseluruhan yang dapat menginterpretasikan kondisi +ketidakpastian pendapatan nelayan. +Grafik diatas yang diperoleh dari Pelabuhan Perikanan Nusantara Brondong +dapat menjadi tolak ukur hasil perikanan Kabupaten Lamongan karena pelabuhan +ini merupakan pusat aktivitas perikanan terbesar di daerah Lamongan. Pelabuhan +ini tidak hanya menjadi tempat pendaratan ikan, tetapi juga pusat perdagangan ikan, +dimana para pedagang, tengkulak, dan eksportir membeli hasil tangkapan nelayan. +Bahkan harga ikan yang terbentuk di PPN Brondong sering dijadikan acuan harga +ikan di pasar lokal dan regional. Jika jumlah ikan yang didaratkan di PPN Brondong +meningkat, itu menunjukkan bahwa hasil tangkapan nelayan tinggi dan sektor 6 +perikanan berkembang. Sebaliknya jika jumlahnya menurun, maka dapat menjadi +indikasi adanya faktor yang memengaruhi distribusi dan pemasaran hasil tangkapan +nelayan Kabupaten Lamongan. +Implementasi konsep blue economy di kalangan nelayan Kabupaten +Lamongan masih berada pada tahap awal dan menghadapi berbagai tantangan +signifikan. Blue economy sebagai paradigma pembangunan ekonomi berkelanjutan +berbasis kelautan yang menekankan keseimbangan antara pemanfaatan sumber +daya laut dan konservasi ekosistem belum terintegrasi secara optimal dalam praktik +perikanan tradisional di wiliayah ini. Kesadaran dan pemahaman nelayan +Lamongan mengenai prinsip-prinsip blue economy masih terbatas, tercermin dari +dominannya praktik penangkapan ikan yang belum sepenuhnya memperhatikan +aspek keberlanjutan ekologis. Upaya penerapan teknologi ramah lingkungan yang +meminimalkan dampak terhadap habitat laut masih minim diterapkan, sebagian +besar dikarenakan finansial dan teknis yang dihadapi nelayan kecil. Data dari Dinas +Kelautan dan Perikanan Lamongan menunjukkan bahwa adopsi praktik blue +economy di kalangan nelayan masih dibawah 20%, jauh dari target nasional +msebesar 50% dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). +Beberapa inisiatif awal blue economy mulai bermunculan di komunitas +nelayan Lamongan. Kelompok nelayan di Kecamatan Paciran telah mulai +mengadopsi praktik penangkapan ikan berkelanjutan melalui penerapan fishing +calendar dan penggunaan alat tangkap yang lebih selektif. Transisi menuju praktik +blue economy yang komprehensif membutuhkan pendekatan holistik yang +melibatkan reformasi kebijakan, penguatan kapasitas pelaku usaha perikanan, dan +investasi infrastruktur yang memadai. Kebijakan pengelolaan perikanan di 7 +Kabupaten Lamongan masih cenderung berfokus pada peningkatan produksi +daripada keberlanjutan jangka panjang, mencerminkan belum terintegrasinya +prinsip blue economy dalam perencanaan pembangunan daerah. +Urgensi penelitian blue economy di Kabupaten Lamongan juga didasari oleh +posisi strategisnya salah satu pilot projek implementasi kebijakan ekonomi kelautan +berkelanjutan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) +2021-2026. Pemerintah Kabupaten Lamongan telah mencanangkan visi +“Lamongan Biru” yang mengadopsi prinsip-prinsip blue economy dalam +pembangunan sektor kelautan dan perikanan. Lamongan juga menjadi lokasi +percontohan Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir (PEMP) dengan +pendekatan terintegrasi yang mengkombinasikan konservasi ekosistem pesisir +dengan pembangunan ekonomi masyarakat. Transisi dari praktik perikanan +konvensional menuju blue economy di Lamongan menghadapi tantangan structural +berupa keterbatasan infrastruktur pendukung, akses permodalan, dan kapasitas +adaptasi teknologi, membutuhkan kajian mendalam dalam mengidentifikasi +intervensi yang tepat sasaran. Penelitian keberlanjutan blue economy di Kabupaten +Lamongan tidak hanya berkontribusi signifikan bagi kesejahteraan nelayan +setempat tetapi juga menyediakan model pembelajaran berharga untuk replikasi di +wikayah pesisir lainnya dengan karakteristik serupa. +1.2 Rumusan Masalah +Berdasarkan latar belakang masalah yang telah ditemukan, maka rumusan +masalah dalam penelitian ini adalah : +1. Apakah terdapat pengaruh antara pendapatan nelayan dengan 8 +kesejahteraan nelayan? +2. Apakah terdapat pengaruh antara hasil tangkap dengan kesejahteraan +nelayan? +3. Apakah terdapat pengaruh antara nilai tambah dengan kesejahteraan +nelayan? +4. Apakah penerapan dan peran nyata blue economy berpengaruh terhadap +kesejahteraan nelayan? +1.3 Tujuan Penelitian +Dari uraian latar belakang masalah yang telah ditemukan, maka tujuan dari +penelitian ini adalah : +1. Untuk mengetahui pengaruh pendapatan nelayan terhadap kesejahteraan +nelayan. +2. Untuk mengetahui pengaruh hasil tangkap terhadap kesejahteraan nelayan. +3. Untuk mengetahui pengaruh nilai tambah terhadap kesejahteraan nelayan. +4. Untuk mengetahui penerapan dan peran nyata blue economy terhadap +kesejahteraan nelayan. +1.4 Manfaat Penelitian +Penelitian ini memberikan kontribusi akademik dalam pengembangan +kajian multidisipliner terkait kesejahteraan nelayan, ekonomi perikanan, dan +penerapan konsep blue economy dengan diharapkan dapat memberikan manfaat, +antara lain : +1. Manfaat Akademis +• Memperluas literartur empiris tentang pengaruh aktivitas ekonomi +nelayan terhadap kesejahteraan, dengan pendekatan mixed method 9 +yang mengintegrasikan data kuantitatif dan kualitatif. +• Memberikan bukti ilmiah bahwa variabel nilai tambah belum +signifikan secara statistik, namun tetap penting secara struktural dan +potensial dalam pembangunan pesisir, terutama bila dikaitkan dengan +praktik ekonomi biru. +• Menunjukkan bahwa blue economy bukan sekedar konsep normatif, +tetapi memiliki peran nyata sebagai prediktor kesejahteraan sehingga +membuka ruang penelitian lanjutan dalam pengembangan model +ekonomi pesisir berkelanjutan. +• Memberikan dasar untuk pengembangan indeks inegrasi blue +economy yang bisa diteliti lebih lanjut dalam kerangka evaluasi +kebijakan. +2. Manfaat Praktis +• Bagi pemerintah daerah dan dinas terkait, hasil penelitian ini dapat +menjadi rujukan dalam merancang program pemberdayaan nelayan, +terutama dalam pelatihan nilai tambah, pengadaan alat produksi, dan +integrasi blue economy dalam dokumen perencanaan daerah. +• Bagi komunitas nelayan, hasil penelitian ini dapat digunakan +sebagai bahan refleksi dan acuan untuk meningkatkan kapasitas +usaha, memperluas aktivitas ekonomi, dan memahami pentingnya +prinsip keberlanjutan dalam kehidupan sehari-hari. +• Bagi lembaga swadaya masyarakat dan pelaku usaha perikanan, +penelitian ini memberikan gambaran kebutuhan dan potensi nelayan +dalam menerapkan inovasi ekonomi biru secara lokal, sehingga 10 +dapat mendesain intervensi atau program pendampingan yang lebih +tepat sasaran dan berdampak nyata. +• Bagi lembaga pendidikan dan pelatihan, temuan ini dapat dijadikan +bahan ajar, modul pelatihan, atau dasar penyusunan kurikulum +pengabdian masyarakat (seperti KKN) yang berorientasi pada +pemberdayaan masyarakat pesisir secara berkelanjutan. diff --git a/raw/republika.co.id_berita__qbdk10380_pemprov-jabartelkom-university-dan-cisco-bangun-kota-cerdas.md b/raw/republika.co.id_berita__qbdk10380_pemprov-jabartelkom-university-dan-cisco-bangun-kota-cerdas.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a3da70c8cdf9baa7657caef43b61990886364134 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_berita__qbdk10380_pemprov-jabartelkom-university-dan-cisco-bangun-kota-cerdas.md @@ -0,0 +1,112 @@ +--- +url: https://republika.co.id/berita//qbdk10380/pemprov-jabartelkom-university-dan-cisco-bangun-kota-cerdas +title: "Pemprov Jabar,Telkom University dan Cisco Bangun Kota Cerdas | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:00:16 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Pemprov Jabar,Telkom University dan Cisco Bangun Kota Cerdas | Republika Online + +CDA fokus pada pemerintahan digital, industri digital, BUMN digital, keamanan siber REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG--Pemerintah Provinsi Jawa Barat, Telkom University dan Cisco berkolaborasi dalam inisiatif membangun Kota Cerdas. Salah satunya adalah mendukung Ketahanan Pelayan Publik dalam menghadapi Covid-19 di Pemerintah Provinsi Jawa Barat. Program tersebut merupakan bagian dari program global Country Digital Acceleration (CDA) Cisco. Tim CDA Cisco bekerja sama dengan pemerintah nasional dan daerah di seluruh dunia untuk mempercepat agenda digitalisasi dan memberikan manfaat pada masyarakat secara lebih cepat dan efektif. Indonesia adalah negara pertama di ASEAN yang turut serya dalam program global ini pada 2018. Program CDA di Indonesia berfokus pada lima bidang pemerintahan digital, industri digital, BUMN digital, keamanan siber dan pemerataan digitalisasi. Jawa Barat telah memutuskan mengambil fokus program pada digitalisasi pemerintahan. Kerja sama ini terjalin di saat penting di mana seluruh pemangku kepentingan di berbagai sektor sedang mencari solusi dalam menghadapi tantangan pandemi Covid-19. Managing Director Cisco Indonesia, Marina Kacaribu mengatakan inovasi dan adopsi digital telah muncul sebagai pilar utama pertumbuhan Indonesia. Selama beberapa tahun terakhir, teknologi digital telah mengubah kehidupan dan mendorong pertumbuhan sosial-ekonomi. Bersamaan dengan laju inovasi teknologi, transformasi digital akan memainkan peranan yang makin penting di tahun-tahun mendatang. Marina mengungkapkan ketika Gugus Tugas Percepatan Penanganan Covid-19 Provinsi Jawa Barat berkolaborasi secara intens dengan Gugus Tugas Nasional, teknologi Cisco dapat memberikan sarana kolaborasi dan komunikasi yang aman dan andal melalui konferensi video, menjalankan aplikasi penting, seperti pengujian dan pelacakan dan memungkinkan pemerintah tetap menjalankan fungsi pelayanan publik yang penting dengan dukungan berupa kemampuan bekerja dari rumah secara aman dan andal untuk para staf pemerintah. “Cisco merasa terhormat memiliki kesempatan berperan aktif dengan mendukung ketersediaan platform infrastruktur yang andal dan aman untuk informasi dan komunikasi publik dalam menghadapi Covid-19,” kata Marina dalam keterangan persnya kepada Republika, beberapa waktu yang lalu. Gubernur Provinsi Jawa Barat, Mochamad Ridwan Kamil mengatakan kolaborasi antar Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat, Telkom University dan Cisco merupakan salah satu langkah penting yang dilakukan untuk mendukung infrastruktur teknologi informasi dan komunikasi, terutama dalam penanganan pandemi Covid-19. “Di masa genting penanganan Covid-19, dukungan platform teknologi informasi dan komunikasi yang matang dapat menunjang efisiensi, kecepatan penyampaian informasi, keterjangkauan dan transparansi pada layanan-layanan publik Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat,” ujar Ridwan Kamil. Rektor Telkom University Prof. Dr. Adiwijaya mengatakan kemampuan untuk mendorong dan menciptakan berbagai inovasi sangatlah penting dalam mewujudkan visi digitalisasi ekonomi Indonesia. Seluruh pemangku kepentingan seperti institusi pendidikan, pemerintah dan sektor swasta perlu bersinergi bersama. “Kami merasa bangga dapat bekerja sama dengan Cisco dengan teknologi dan solusinya yang membantu kami mengembangkan aplikasi inovatif baru guna mempercepat inisiatif kota cerdas dan pemerintah digital Provinsi Jawa Barat, terutama saat ini di mana ketahanan pelayanan publik sangat dibutuhkan,” kata Adiwijaya. Ask me! Pemprov Jabar,Telkom University dan Cisco Bangun Kota Cerdas Rekomendasi Telkom Perkenalkan StuntingHub, Platform Solusi Pantau Cegah Stunting Bos Telkom: Tiket Digiland 2025 Habis Terjual Kiprah Innovillage Jadi Harapan Baru untuk Perempuan di Hari Buruh Innovillage, Cara Telkom Bantu Indonesia Menuju Era Bebas Sampah Telkomsel Pertahankan Dominasi Pasar Telekomunikasi Indonesia REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG--Pemerintah Provinsi Jawa Barat, Telkom University dan Cisco berkolaborasi dalam inisiatif membangun Kota Cerdas. Salah satunya adalah mendukung Ketahanan Pelayan Publik dalam menghadapi Covid-19 di Pemerintah Provinsi Jawa Barat. + + + + + Program tersebut merupakan bagian dari program global Country Digital Acceleration (CDA) Cisco. Tim CDA Cisco bekerja sama dengan pemerintah nasional dan daerah di seluruh dunia untuk mempercepat agenda digitalisasi dan memberikan manfaat pada masyarakat secara lebih cepat dan efektif. + + + + Indonesia adalah negara pertama di ASEAN yang turut serya dalam program global ini pada 2018. Program CDA di Indonesia berfokus pada lima bidang pemerintahan digital, industri digital, BUMN digital, keamanan siber dan pemerataan digitalisasi. + Jawa Barat telah memutuskan mengambil fokus program pada digitalisasi pemerintahan. Kerja sama ini terjalin di saat penting di mana seluruh pemangku kepentingan di berbagai sektor sedang mencari solusi dalam menghadapi tantangan pandemi Covid-19. + + + + Managing Director Cisco Indonesia, Marina Kacaribu mengatakan inovasi dan adopsi digital telah muncul sebagai pilar utama pertumbuhan Indonesia. Selama beberapa tahun terakhir, teknologi digital telah mengubah kehidupan dan mendorong pertumbuhan sosial-ekonomi. + Bersamaan dengan laju inovasi teknologi, transformasi digital akan memainkan peranan yang makin penting di tahun-tahun mendatang. Marina mengungkapkan ketika Gugus Tugas Percepatan Penanganan Covid-19 Provinsi Jawa Barat berkolaborasi secara intens dengan Gugus Tugas Nasional, teknologi Cisco dapat memberikan sarana kolaborasi dan komunikasi yang aman dan andal melalui konferensi video, menjalankan aplikasi penting, seperti pengujian dan pelacakan dan memungkinkan pemerintah tetap menjalankan fungsi pelayanan publik yang penting dengan dukungan berupa kemampuan bekerja dari rumah secara aman dan andal untuk para staf pemerintah. + “Cisco merasa terhormat memiliki kesempatan berperan aktif dengan mendukung ketersediaan platform infrastruktur yang andal dan aman untuk informasi dan komunikasi publik dalam menghadapi Covid-19,” kata Marina dalam keterangan persnya kepada Republika, beberapa waktu yang lalu. + Gubernur Provinsi Jawa Barat, Mochamad Ridwan Kamil mengatakan kolaborasi antar Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat, Telkom University dan Cisco merupakan salah satu langkah penting yang dilakukan untuk mendukung infrastruktur teknologi informasi dan komunikasi, terutama dalam penanganan pandemi Covid-19. + “Di masa genting penanganan Covid-19, dukungan platform teknologi informasi dan komunikasi yang matang dapat menunjang efisiensi, kecepatan penyampaian informasi, keterjangkauan dan transparansi pada layanan-layanan publik Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat,” ujar Ridwan Kamil. + Rektor Telkom University Prof. Dr. Adiwijaya mengatakan kemampuan untuk mendorong dan menciptakan berbagai inovasi sangatlah penting dalam mewujudkan visi digitalisasi ekonomi Indonesia. Seluruh pemangku kepentingan seperti institusi pendidikan, pemerintah dan sektor swasta perlu bersinergi bersama. + “Kami merasa bangga dapat bekerja sama dengan Cisco dengan teknologi dan solusinya yang membantu kami mengembangkan aplikasi inovatif baru guna mempercepat inisiatif kota cerdas dan pemerintah digital Provinsi Jawa Barat, terutama saat ini di mana ketahanan pelayanan publik sangat dibutuhkan,” kata Adiwijaya. +   +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Kamis , 19 Jun 2025, 17:15 WIB + + Telkom Perkenalkan StuntingHub, Platform Solusi Pantau Cegah Stunting Rabu , 07 May 2025, 11:53 WIB + + Bos Telkom: Tiket Digiland 2025 Habis Terjual + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 03 May 2025, 09:16 WIB + + Kiprah Innovillage Jadi Harapan Baru untuk Perempuan di Hari Buruh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 29 Apr 2025, 09:21 WIB + + Innovillage, Cara Telkom Bantu Indonesia Menuju Era Bebas Sampah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Rabu , 23 Apr 2025, 21:39 WIB + + Telkomsel Pertahankan Dominasi Pasar Telekomunikasi Indonesia diff --git a/raw/republika.co.id_berita__qd7a2k423_perkuat-digital-telkom-akan-hadirkan-hyperscale-data-center.md b/raw/republika.co.id_berita__qd7a2k423_perkuat-digital-telkom-akan-hadirkan-hyperscale-data-center.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..475a47a1a70f16e15480e5a0c7d85b6a1cefb72c --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_berita__qd7a2k423_perkuat-digital-telkom-akan-hadirkan-hyperscale-data-center.md @@ -0,0 +1,115 @@ +--- +url: https://republika.co.id/berita//qd7a2k423/perkuat-digital-telkom-akan-hadirkan-hyperscale-data-center +title: "Perkuat Digital, Telkom akan Hadirkan HyperScale Data Center | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:43:12 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Perkuat Digital, Telkom akan Hadirkan HyperScale Data Center | Republika Online + +Data Center membuktikan keseriusan Telkom menjadi biggest player di digital platform REPUBLIKA.CO.ID, BEKASI -- Dalam rangka mengakselerasi bisnis digital platform sebagai enabler berbagai layanan dan solusi ICT, PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) membangun data center skala besar berstandar global dengan sertifikasi tier 3 dan 4, Telkom HyperScale Data Center (HDC). Dengan kategori tier tersebut, maka data center ini memiliki spesifikasi, fasilitas, dan service level terbaik dengan 99,995 persen uptime dan fully redundant infrastructure . Ini tentunya memantapkan langkah Telkom menjadi digital telco dengan memperkuat fondasi bisnis digital di masa depan, khususnya untuk domain digital platform. Berlokasi di area Bekasi, Direktur Utama Telkom Ririek Adriansyah didampingi Direktur Network & IT Solution Telkom Herlan Wijanarko melakukan peletakan batu pertama (groundbreaking). Dibangun dengan semangat sinergi entitas TelkomGroup, data center ini menjadi salah satu data center berkapasitas terbesar di Indonesia, dengan konsep ECO ( Evolve, Connected, Origin ) - g reen data center dan menggunakan anyaman sebagai material untuk desain gedung. Ini menunjukkan semangat TelkomGroup untuk terus bertumbuh melalui inovasi dan eksplorasi yang mengedepankan peningkatan efektivitas dan efisiensi demi menciptakan pengalaman digital terbaik pelanggan, namun tidak meninggalkan sentuhan ciri khas budaya Indonesia di dalamnya. Direktur Network & IT Solution Telkom, Herlan Wijanarko menjelaskan, Telkom HyperScale Data Center memiliki banyak kelebihan, khususnya dalam hal connectivity dan coverage terluas di seluruh Indonesia, terhubung dengan access network milik TelkomGroup baik domestik maupun mancanegara, world class facilities, carrier neutral, dan multi services untuk network provider lain. Data center ini akan didesain dengan sertifikasi berstandar Internasional Uptime Tier IV. “Dengan kelebihan yang dimiliki, kehadiran Telkom HyperScale Data Center ini ditujukan untuk mega player, global player, dan korporasi dari berbagai sektor seperti finance and banking, government, private sector, manufacturing, content provider, global cloud provider, ” ujar Herlan. Sebelumnya Telkom telah memiliki 22 data center yang terdiri dari 5 data center internasional, 14 Neucentrix serta 3 data center tier 3 dan 4. Dengan kehadiran Telkom HyperScale Data Center ini, TelkomGroup semakin mengukuhkan dan mempertahankan posisinya sebagai market leader bisnis data center. Dengan adanya dukungan data center yang tersebar di banyak lokasi dan terhubung dengan jaringan broadband, maka Telkom siap dan mampu untuk mengakomodasi kebutuhan mendatang, seperti edge computing, 5G services, blockchain dan kebutuhan masa depan lainnya. Direktur Utama Telkom Ririek Adriansyah mengungkapkan bahwa Telkom Hyperscale Data Center merupakan wujud komitmen Telkom menjadi digital telecommunication company, melalui akselerasi terhadap bisnis digital platform, salah satunya adalah data center. “HyperScale Data Center membuktikan keseriusan Telkom untuk menjadi biggest player di pasar digital platform. Dengan kemampuan untuk menyediakan fasilitas high density capacity , data center ini tidak hanya dapat digunakan oleh korporasi dan pelaku industri di Indonesia tapi juga untuk pemain besar content player kelas dunia,” jelas Ririek. Telkom HyperScale Data Center dibangun di lahan seluas 65 ribu meter persegi dan total kapasitas hingga 10 ribu rack serta kapasitas total daya listrik sekitar 75 MW dengan pembangunan yang dilaksanakan dalam beberapa tahap. Tahap pertama akan dibangun 1 gedung data center, powerhouse, dan gedung kantor yang diperkirakan selesai pada Q2 2021. Dengan konsep green data center , Telkom HyperScale Data Center berkomitmen untuk menekan penggunaan emisi gas karbondioksida dengan merencanakan pembangunan pembangkit listrik tenaga gas serta penggunaan solar panel untuk area umum dan kantor di sekitar lokasi area. Komitmen TelkomGroup dalam bisnis data center dibuktikan dengan selalu menjadi yang pertama dalam mendapatkan sertifikasi bertaraf international seperti Uptime Sertifikasi Tier 3 & Tier 4 sejak tahun 2015 dan Sertifikasi Uptime TCOS untuk Uptime Sertifikasi Operasional satu-satunya di Indonesia di Desember 2017. “Dengan teknologi terdepan, inovasi terbaik dari sinergi TelkomGroup yang ada di dalam Telkom HyperScale Data Center ini, kami optimis ke depan Telkom dapat menjadi pemain besar untuk bisnis data center dan semakin memperkuat domain digital platform seperti yang dicanangkan perusahaan,” tutup Ririek. Ask me! Perkuat Digital, Telkom akan Hadirkan HyperScale Data Center Rekomendasi Telkom Perkenalkan StuntingHub, Platform Solusi Pantau Cegah Stunting Bos Telkom: Tiket Digiland 2025 Habis Terjual Kiprah Innovillage Jadi Harapan Baru untuk Perempuan di Hari Buruh Innovillage, Cara Telkom Bantu Indonesia Menuju Era Bebas Sampah Telkomsel Pertahankan Dominasi Pasar Telekomunikasi Indonesia REPUBLIKA.CO.ID, BEKASI -- Dalam rangka mengakselerasi bisnis digital platform sebagai enabler berbagai layanan dan solusi ICT, PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) membangun data center skala besar berstandar global dengan sertifikasi tier 3 dan 4, Telkom HyperScale Data Center (HDC). Dengan kategori tier tersebut, maka data center ini memiliki spesifikasi, fasilitas, dan service level terbaik dengan 99,995 persen uptime dan fully redundant infrastructure . + + + + + Ini tentunya memantapkan langkah Telkom menjadi digital telco dengan memperkuat fondasi bisnis digital di masa depan, khususnya untuk domain digital platform. + + + + + Baca Juga + + + Kemenag-Telkomsel Siapkan Paket Data Terjangkau untuk PTKI + + Netflix Benarkan Bisa Diakses Lewat Jaringan Telkom + + Tayangan Netflix Dapat Diakses di Jaringan TelkomGroup + +   Berlokasi di area Bekasi, Direktur Utama Telkom Ririek Adriansyah didampingi Direktur Network & IT Solution Telkom Herlan Wijanarko melakukan peletakan batu pertama (groundbreaking). Dibangun dengan semangat sinergi entitas TelkomGroup, data center ini menjadi salah satu data center berkapasitas terbesar di Indonesia, dengan konsep ECO ( Evolve, Connected, Origin ) - g reen data center dan menggunakan anyaman sebagai material untuk desain gedung. + + + + Ini menunjukkan semangat TelkomGroup untuk terus bertumbuh melalui inovasi dan eksplorasi yang mengedepankan peningkatan efektivitas dan efisiensi demi menciptakan pengalaman digital terbaik pelanggan, namun tidak meninggalkan sentuhan ciri khas budaya Indonesia di dalamnya.   Direktur Network & IT Solution Telkom, Herlan Wijanarko menjelaskan, Telkom HyperScale Data Center memiliki banyak kelebihan, khususnya dalam hal connectivity dan coverage terluas di seluruh Indonesia, terhubung dengan access network milik TelkomGroup baik domestik maupun mancanegara, world class facilities, carrier neutral, dan multi services untuk network provider lain. Data center ini akan didesain dengan sertifikasi berstandar Internasional Uptime Tier IV.   “Dengan kelebihan yang dimiliki, kehadiran Telkom HyperScale Data Center ini ditujukan untuk mega player, global player, dan korporasi dari berbagai sektor seperti finance and banking, government, private sector, manufacturing, content provider, global cloud provider, ” ujar Herlan.    Sebelumnya Telkom telah memiliki 22 data center yang terdiri dari 5 data center internasional, 14 Neucentrix serta 3 data center tier 3 dan 4. Dengan kehadiran Telkom HyperScale Data Center ini, TelkomGroup semakin mengukuhkan dan mempertahankan posisinya sebagai market leader bisnis data center. + Dengan adanya dukungan data center yang tersebar di banyak lokasi dan terhubung dengan jaringan broadband, maka Telkom siap dan mampu untuk mengakomodasi kebutuhan mendatang, seperti edge computing, 5G services, blockchain dan kebutuhan masa depan lainnya.   Direktur Utama Telkom Ririek Adriansyah mengungkapkan bahwa Telkom Hyperscale Data Center merupakan wujud komitmen Telkom menjadi digital telecommunication company, melalui akselerasi terhadap bisnis digital platform, salah satunya adalah data center.    “HyperScale Data Center membuktikan keseriusan Telkom untuk menjadi biggest player di pasar digital platform. Dengan kemampuan untuk menyediakan fasilitas high density capacity , data center ini tidak hanya dapat digunakan oleh korporasi dan pelaku industri di Indonesia tapi juga untuk pemain besar content player kelas dunia,” jelas Ririek.   Telkom HyperScale Data Center dibangun di lahan seluas 65 ribu meter persegi dan total kapasitas hingga 10 ribu rack serta kapasitas total daya listrik sekitar 75 MW dengan pembangunan yang dilaksanakan dalam beberapa tahap. Tahap pertama akan dibangun 1 gedung data center, powerhouse, dan gedung kantor yang diperkirakan selesai pada Q2 2021. + Dengan konsep green data center , Telkom HyperScale Data Center berkomitmen untuk menekan penggunaan emisi gas karbondioksida dengan merencanakan pembangunan pembangkit listrik tenaga gas serta penggunaan solar panel untuk area umum dan kantor di sekitar lokasi area.   Komitmen TelkomGroup dalam bisnis data center dibuktikan dengan selalu menjadi yang pertama dalam mendapatkan sertifikasi bertaraf international seperti Uptime Sertifikasi Tier 3 & Tier 4 sejak tahun 2015 dan Sertifikasi Uptime TCOS untuk Uptime Sertifikasi Operasional satu-satunya di Indonesia di Desember 2017.    “Dengan teknologi terdepan, inovasi terbaik dari sinergi TelkomGroup yang ada di dalam Telkom HyperScale Data Center ini, kami optimis ke depan Telkom dapat menjadi pemain besar untuk bisnis data center dan semakin memperkuat domain digital platform seperti yang dicanangkan perusahaan,” tutup Ririek. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Kamis , 19 Jun 2025, 17:15 WIB + + Telkom Perkenalkan StuntingHub, Platform Solusi Pantau Cegah Stunting Rabu , 07 May 2025, 11:53 WIB + + Bos Telkom: Tiket Digiland 2025 Habis Terjual + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 03 May 2025, 09:16 WIB + + Kiprah Innovillage Jadi Harapan Baru untuk Perempuan di Hari Buruh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 29 Apr 2025, 09:21 WIB + + Innovillage, Cara Telkom Bantu Indonesia Menuju Era Bebas Sampah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Rabu , 23 Apr 2025, 21:39 WIB + + Telkomsel Pertahankan Dominasi Pasar Telekomunikasi Indonesia diff --git a/raw/republika.co.id_berita__qmjcw9384_mpr-dorong-pembenahan-data-penerima-bansos-tunai.md b/raw/republika.co.id_berita__qmjcw9384_mpr-dorong-pembenahan-data-penerima-bansos-tunai.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9cc6cfdce5db84b0e709811cdc161016975e222b --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_berita__qmjcw9384_mpr-dorong-pembenahan-data-penerima-bansos-tunai.md @@ -0,0 +1,16 @@ +--- +url: https://republika.co.id/berita//qmjcw9384/mpr-dorong-pembenahan-data-penerima-bansos-tunai +title: "MPR Dorong Pembenahan Data Penerima Bansos Tunai | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:41:40 +source_type: news +quality_score: 72 +is_priority: false +--- + +# MPR Dorong Pembenahan Data Penerima Bansos Tunai | Republika Online + +Kamis 07 Jan 2021 06:21 WIB Rep: Nawir Arsyad Akbar/ + Red: Andi Nur Aminah Ketua MPR Bambang Soesatyo (Bamsoet) REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Ketua MPR RI Bambang Soesatyo mengapresiasi langkah pemerintah terkait program bantuan sosial (Bansos) secara tunai ke masyarakat. Namun, program ini harus diikuti dengan perbaikan dan pembenahan data penerima Program Keluarga Harapan (PKH), Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT), dan Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS). "Dalam hal ini Kementerian Sosial agar segera memperbaiki data penerima bantuan, sekaligus melakukan penggabungan tiga basis data penerima bantuan," ujar pria yang akrab disapa Bamsoet itu, Rabu (6/1). Pembenahan data diperlukan agar penyaluran bansos tepat sasaran dan tidak tumpang tindih. Mengingat bantuan untuk tahun ini disalurkan ke penerima secara tunai. "Pemerintah untuk dapat membenahi data penerima bantuan secara berkala sekaligus memperluas jangkauannya, sehingga bantuan sosial dapat menjangkau lebih banyak masyarakat yang membutuhkan," ujar Bamsoet. Ia juga mendorong agar Kemensos bekerja sama dengan Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK). Untuk mengurangi penyimpangan dan tetap mengawasi penyaluran bansos di tengah pandemi Covid-19. "Sebagai upaya pemerintah mencegah terjadinya kecurangan atau penyalahgunaan wewenang yang bisa dimanfaatkan untuk kepentingan pribadi," ujar Bamsoet. Program Bantuan Sosial Tunai (BST) bagi warga terdampak Covid-19 senilai Rp 300 ribu, mulai disalurkan pada Januari 2021. Kementerian Sosial menggandeng PT Pos Indonesia untuk menyalurkan BST kepada masyarakat. Pencairan BST sedianya dilakukan dengan tiga cara. Pertama, diantar langsung ke rumah secara door to door. Cara kedua, diambil di kantor pos, dan ketiga, dibagikan secara kolektif di kantor kelurahan maupun perangkat daerah. Dapatkan Update Berita Republika Berita Mpr Pemulihan perekonomian salah satu tantangan untuk menggeliatkan industri otomotif Berita Mpr HNW memantau ada pejabat pemerintah remehkan Covid sebelum resmi muncul di Indonesia. Berita Mpr Ketua MPR ingatkan ada 12,7 persen kalangan muda yang terpapar Radikalisme Berita Mpr Sangat penting beri penjelasan pemberian vaksin kepada individu. Berita Mpr Penerapan prokes bukan berarti mengurangi solidaritas sesama warga negara Indonesia. Phone: 021 780 3747 +Fax: 021 799 7903 +Email: newsroom@rol.republika.co.id (Redaksi) sekretariat@republika.co.id (Redaksi) marketing@rol.republika.co.id (Marketing) Copyright © 2018 republika.co.id, All right reserved MPR Dorong Pembenahan Data Penerima Bansos Tunai bansos tunai penyaluran bansos berita mpr bambang soesatyo Berita Mpr Berita Mpr Berita Mpr Berita Mpr Berita Mpr BERITA TERKAIT BERITA LAINNYA Ketua MPR Sebut Tiga Tantangan Industri Otomotif Nasional HNW: Keterlambatan Vaksinasi Covid-19 Sudah Diprediksi Ketua MPR Ajak Generasi Muda Waspadai Radikalisme MPR Minta Pemerintah Persuasif kepada Penolak Vaksin Covid Masyarakat Diingatkan Tetap Patuhi Prokes Terpopuler INFOGRAFIS Bantuan Sosial Tunai Rp 300 Ribu Mulai Disalurkan Bansos Tunai Presiden Disalurkan Lewat Tiga Cara Tahun 2021, Penerima Bansos di Jakarta 1,9 Juta Orang Pemerintah Susun Ulang Daftar Penerima Bansos KPK Soroti Akurasi Data Penerima Bansos Tunai Covid-19 diff --git a/raw/republika.co.id_berita__qulxgb409_lukaku-dua-gol-belgia-hajar-rusia-3-0.md b/raw/republika.co.id_berita__qulxgb409_lukaku-dua-gol-belgia-hajar-rusia-3-0.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0dc5d4e1f068de2f48a7f8f43dcb9eea2c63f80e --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_berita__qulxgb409_lukaku-dua-gol-belgia-hajar-rusia-3-0.md @@ -0,0 +1,111 @@ +--- +url: https://republika.co.id/berita//qulxgb409/lukaku-dua-gol-belgia-hajar-rusia-3-0 +title: "Lukaku Dua Gol, Belgia Hajar Rusia 3-0 | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:03:16 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Lukaku Dua Gol, Belgia Hajar Rusia 3-0 | Republika Online + +Gol pertama Romelu Lukaku tercipta pada menit 10. REPUBLIKA.CO.ID, SAINT PETERSBURG -- Belgia terlalu tangguh bagi Rusia. Kedua tim bertemu pada laga perdana Grup B, Piala Eropa 2020. Skuat polesan Roberto Martinez unggul 3-0 atas Our Guys di Zenit Arena, Saint Petersburg, Ahad (13/6) dini hari WIB. Belgia langsung memimpin 1-0 saat duel baru berjalan 10 menit. Adalah Romelu Lukaku yang mencatatkan namanya di papan skor. Berawal dari crossing Dries Mertens, mengenai tubuh pemain belakang Rusia, Andrey Semenov. Bola liar jatuh di dekat Lukaku. Penyerang Inter Milan itu lantas menaklukkan Anton Shunin, dari jarak dekat. Tersengat situasi tersebut, skuat Our Guys merespon. Pada menit ke-14, anak asuh Stanislav Cherchesov, nyaris menyamakan kedudukan. Sayang, tandukan Mario Fernandes, menyambut umpan sepak pojok Aleksandr Golovin, jatuh di pelukan Thibaut Courtois. Setelahnya, Lukaku dan rekan-rekan mengendalikan jalannya laga. Pada menit ke-23, the Red Devils nyaris menggandakan keunggulan lewat Thorgan Hazard. Sepakan gelandang serang asal klub Borussia Dortmund itu bisa ditepis kiper lawan. Belgia kian nyaman dalam mengalirkan bola. Pada menit ke-34, skor berubah menjadi 2-0. Kali ini giliran Thomas Meunier yang menaklukkan penjaga gawang Rusia. Usai gol Meunier, nampak Belgia berupaya memperlambat tempo. Pasukan Martinez mencoba menguasai bola selama mungkin, sambil sesekali melepaskan umpan kunci ke pertahanan Our Guys. Di sisa waktu tak terlihat perubahan berarti. Skor 2-0 untuk The Red Devils, bertahan hingga turun minum. Usai jeda, Rusia langsung tancap gas. Sang pemilik stadion, mencoba menyerang secara sporadis. Sebaliknya, Belgia sedikit terlambat panas. Memasuki menit ke-60, tim peringkat satu FIFA ini kembali menemukan ritemnya. Pada menit ke-71, Martinez menarik Mertens. Sebagai gantinya, ia memasukkan Eden Hazard. The Red Devils lebih banyak menunggu di sisa 15 menit terakhir. Mareka mencoba memanfaatkan setiap kesalahan operan tuan rumah. Pada menit ke-84, Aleksandr Golovin melepaskan umpan lambung ke kotak penalti lawan. Bek Belgia, Dedryck Boyata mencoba menghalau. Hampir saja Boyata membuat gol bunuh diri. Empat menit kemudian, Lukaku kembali membuat publik tuan rumah terdiam. Ia berhasil mengoyak jala Rusia, memanfaatkan umpan terobosan Meunier. Skor 3-0 untuk anak asuh Martinez bertahan hingga laga usai. Dengan demikian, Belgia berada di puncak klasemen sementara Grup B. Ask me! Lukaku Dua Gol, Belgia Hajar Rusia 3-0 Rekomendasi Usai Tumbangkan Swiss, Satu Rekor Ronaldo Kini Menjadi Milik Pepe Uni Eropa Usulkan Penggunaan Aset Rusia yang Dibekukan untuk Bangun Kembali Ukraina Yayuk Basuki Harap Arena PON Dipakai Kejuaraan Internasional Tim Tesnis Beregu Putra Jatum Melaju ke Final PON XX Papua Babak Penyisihan Cabang Olahraga Paralayang PON XX Papua REPUBLIKA.CO.ID, SAINT PETERSBURG -- Belgia terlalu tangguh bagi Rusia. Kedua tim bertemu pada laga perdana Grup B, Piala Eropa 2020. Skuat polesan Roberto Martinez unggul 3-0 atas Our Guys di Zenit Arena, Saint Petersburg, Ahad (13/6) dini hari WIB. + + + + Belgia langsung memimpin 1-0 saat duel baru berjalan 10 menit. Adalah Romelu Lukaku yang mencatatkan namanya di papan skor. + + + + + Baca Juga + + + Presiden UEFA Doakan Christian Eriksen Cepat Pulih + + Modric Nilai Inggris Punya Kekuatan Merata di Semua Lini + + Timo Werner Kagumi Kualitas Timnas Prancis + + Berawal dari crossing Dries Mertens, mengenai tubuh pemain belakang Rusia, Andrey Semenov. Bola liar jatuh di dekat Lukaku. Penyerang Inter Milan itu lantas menaklukkan Anton Shunin, dari jarak dekat. Tersengat situasi tersebut, skuat Our Guys merespon. Pada menit ke-14, anak asuh Stanislav Cherchesov, nyaris menyamakan kedudukan. Sayang, tandukan Mario Fernandes, menyambut umpan sepak pojok Aleksandr Golovin, jatuh di pelukan Thibaut Courtois. + + + Setelahnya, Lukaku dan rekan-rekan mengendalikan jalannya laga. Pada menit ke-23, the Red Devils nyaris menggandakan keunggulan lewat Thorgan Hazard. Sepakan gelandang serang asal klub Borussia Dortmund itu bisa ditepis kiper lawan. Belgia kian nyaman dalam mengalirkan bola. Pada menit ke-34, skor berubah menjadi 2-0. Kali ini giliran Thomas Meunier yang menaklukkan penjaga gawang Rusia. Usai gol Meunier, nampak Belgia berupaya memperlambat tempo. Pasukan Martinez mencoba menguasai bola selama mungkin, sambil sesekali melepaskan umpan kunci ke pertahanan Our Guys. Di sisa waktu tak terlihat perubahan berarti. Skor 2-0 untuk The Red Devils, bertahan hingga turun minum. Usai jeda, Rusia langsung tancap gas. Sang pemilik stadion, mencoba menyerang secara sporadis. Sebaliknya, Belgia sedikit terlambat panas. Memasuki menit ke-60, tim peringkat satu FIFA ini kembali menemukan ritemnya. Pada menit ke-71, Martinez menarik Mertens. Sebagai gantinya, ia memasukkan Eden Hazard. The Red Devils lebih banyak menunggu di sisa 15 menit terakhir. Mareka mencoba memanfaatkan setiap kesalahan operan tuan rumah. Pada menit ke-84, Aleksandr Golovin melepaskan umpan lambung ke kotak penalti lawan. Bek Belgia, Dedryck Boyata mencoba menghalau. Hampir saja Boyata membuat gol bunuh diri. Empat menit kemudian, Lukaku kembali membuat publik tuan rumah terdiam. Ia berhasil mengoyak jala Rusia, memanfaatkan umpan terobosan Meunier. Skor 3-0 untuk anak asuh Martinez bertahan hingga laga usai. Dengan demikian, Belgia berada di puncak klasemen sementara Grup B. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Rabu , 07 Dec 2022, 04:58 WIB + + Usai Tumbangkan Swiss, Satu Rekor Ronaldo Kini Menjadi Milik Pepe Rabu , 30 Nov 2022, 18:57 WIB + + Uni Eropa Usulkan Penggunaan Aset Rusia yang Dibekukan untuk Bangun Kembali Ukraina + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Ahad , 10 Oct 2021, 23:30 WIB + + Yayuk Basuki Harap Arena PON Dipakai Kejuaraan Internasional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Kamis , 30 Sep 2021, 14:50 WIB + + Tim Tesnis Beregu Putra Jatum Melaju ke Final PON XX Papua + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Kamis , 30 Sep 2021, 14:35 WIB + + Babak Penyisihan Cabang Olahraga Paralayang PON XX Papua diff --git a/raw/republika.co.id_berita__r3c3vy423_perkokoh-persatuan-bangsa-gus-muhaimin-bertemu-ketua-kwi.md b/raw/republika.co.id_berita__r3c3vy423_perkokoh-persatuan-bangsa-gus-muhaimin-bertemu-ketua-kwi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f2c818bd2cefd43c252e63b3714781f14012a9c2 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_berita__r3c3vy423_perkokoh-persatuan-bangsa-gus-muhaimin-bertemu-ketua-kwi.md @@ -0,0 +1,123 @@ +--- +url: https://republika.co.id/berita//r3c3vy423/perkokoh-persatuan-bangsa-gus-muhaimin-bertemu-ketua-kwi +title: "DPR RI - Republika.co.id" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:08:10 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# DPR RI - Republika.co.id + +Gus Muhaimin mengajak pimpinan KWI turut memperkuat semangat persatuan dan kesatuan REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Wakil Ketua DPR Abdul Muhaimin Iskandar bertemu Ketua Konferensi Waligereja Indonesia (KWI) Ignatius Kardinal Suharyo, di Kantor KWI di Jalan Cikini 2, Jakarta Pusat, Senin (29/11). Dalam pertemuan tersebut, politikus yang akrab disapa Gus Muhaimin itu mengatakan pertemuan ini dalam rangka silaturahim dan dialog kebangsaan dengan organisasi keagamaan. Gus Muhaimin didampingi anggota DPR RI Fraksi PKB Daniel Johan, jajaran DPP PKB antara lain Yucundianus Lepa dan Ardy Susanto. “Hari ini saya datang sowan kepada Bapak Kardinal untuk menyampaikan suatu kebahagiaan rasa syukur atas keadaan bangsa kita yang semakin kokoh kuat dalam persatuan dan kesatuan bangsa,” kata Gus Muhaimin usai pertemuan, seperti dalam siaran persnya. Lebih lanjut Ketua Umum PKB itu juga mengungkapkan, kalau saat ini wujud kesatuan dan persatuan antar umat bangsa di Indonesia sudah makin kokoh. Karenanya, Gus Muhaimin mengajak, pimpinan KWI untuk turut memperkuat semangat persatuan dan kesatuan tersebut. Hal itu dinilai penting untuk bersatu dalam menghadapi tantangan penting yang selama ini masih melanda Indonesia yakni pandemi Covid-19. “Kita juga mengundang beliau (Kardinal) untuk hadir dalam memperkokoh dan memperkuat persatuan dan kesatuan bangsa untuk kita bisa segera lepas dari beban berat pandemi yang kita rasakan,” bebernya. Ke depan kata Gus Muhaimin, akan makin banyak dialog antar agama dan antar iman seperti halnya yang dilakukan pada hari ini. Dirinya berharap dengan dilaksanakannya diskusi juga dinilai sebagai upaya kemajuan bangsa dalam menjaga pilar-pilar persatuan dan kesatuan. “Terakhir kami juga terus menjalin kebersamaan dalam dialog antar agama dialog antar iman untuk lebih produktif kembali di masa-masa yang akan datang,” jelasnya. Lebih jauh, Legislator dari Jatim VIII ini berharap agar ke depannya organisasi keagamaan seperti KWI, NU dan Muhammadiyah bisa semakin berkiprah mendorong umat beragama di Indonesia lebih maju lagi. “Semua untuk membangun dan mendorong tumbuh sumburnya semangat nasionalisme dan cinta tanah air yang sejak dulu sudah ada,” tukas Gus Muhaimin. DPR Minta Pemerintah Kaji Masa Karantina Perjalanan Puan Dorong Negara GNB Dukung Kemerdekaan Palestina DPR Sudah Buat Kajian UU Cipta Kerja Varian Omicron, DPR: Pemerintah Harus Ekstra Hati-hati Pimpin General Debate di IPU, Puan Bicara Pemerataan Vaksin REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Wakil Ketua DPR Abdul Muhaimin Iskandar bertemu Ketua Konferensi Waligereja Indonesia (KWI) Ignatius Kardinal Suharyo, di Kantor KWI di Jalan Cikini 2, Jakarta Pusat, Senin (29/11). Dalam pertemuan tersebut, politikus yang akrab disapa Gus Muhaimin itu mengatakan pertemuan ini dalam rangka silaturahim dan dialog kebangsaan dengan organisasi keagamaan. + + + + + Gus Muhaimin didampingi anggota DPR RI Fraksi PKB Daniel Johan, jajaran DPP PKB antara lain Yucundianus Lepa dan Ardy Susanto. “Hari ini saya datang sowan kepada Bapak Kardinal untuk menyampaikan suatu kebahagiaan rasa syukur atas keadaan bangsa kita yang semakin kokoh kuat dalam persatuan dan kesatuan bangsa,” kata Gus Muhaimin usai pertemuan, seperti dalam siaran persnya. + Baca Juga + + + DPR Minta Pemerintah Kaji Masa Karantina Perjalanan + + Soal Ciptaker, DPR akan Revisi UU Pembentukan PP + + DPR Sudah Buat Kajian UU Cipta Kerja + + Lebih lanjut Ketua Umum PKB itu juga mengungkapkan, kalau saat ini wujud kesatuan dan persatuan antar umat bangsa di Indonesia sudah makin kokoh. Karenanya, Gus Muhaimin mengajak, pimpinan KWI untuk turut memperkuat semangat persatuan dan kesatuan tersebut. Hal itu dinilai penting untuk bersatu dalam menghadapi tantangan penting yang selama ini masih melanda Indonesia yakni pandemi Covid-19. “Kita juga mengundang beliau (Kardinal) untuk hadir dalam memperkokoh dan memperkuat persatuan dan kesatuan bangsa untuk kita bisa segera lepas dari beban berat pandemi yang kita rasakan,” bebernya. + + + Ke depan kata Gus Muhaimin, akan makin banyak dialog antar agama dan antar iman seperti halnya yang dilakukan pada hari ini. Dirinya berharap dengan dilaksanakannya diskusi juga dinilai sebagai upaya kemajuan bangsa dalam menjaga pilar-pilar persatuan dan kesatuan. “Terakhir kami juga terus menjalin kebersamaan dalam dialog antar agama dialog antar iman untuk lebih produktif kembali di masa-masa yang akan datang,” jelasnya. Lebih jauh, Legislator dari Jatim VIII ini berharap agar ke depannya organisasi keagamaan seperti KWI, NU dan Muhammadiyah bisa semakin berkiprah mendorong umat beragama di Indonesia lebih maju lagi. “Semua untuk membangun dan mendorong tumbuh sumburnya semangat nasionalisme dan cinta tanah air yang sejak dulu sudah ada,” tukas Gus Muhaimin. DPR Minta Pemerintah Kaji Masa Karantina Perjalanan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +   + + +  Puan Dorong Negara GNB Dukung Kemerdekaan Palestina + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +   + + + DPR Sudah Buat Kajian UU Cipta Kerja + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +   + + + Varian Omicron, DPR: Pemerintah Harus Ekstra Hati-hati + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +   + + + Pimpin General Debate di IPU, Puan Bicara Pemerataan Vaksin diff --git a/raw/republika.co.id_berita__rc23j0399_prodi-hubungan-internasional-umm-targetkan-akreditasi-internasional.md b/raw/republika.co.id_berita__rc23j0399_prodi-hubungan-internasional-umm-targetkan-akreditasi-internasional.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..db54e737dc38323bef61df8e58c2cc95b0753bce --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_berita__rc23j0399_prodi-hubungan-internasional-umm-targetkan-akreditasi-internasional.md @@ -0,0 +1,105 @@ +--- +url: https://republika.co.id/berita//rc23j0399/prodi-hubungan-internasional-umm-targetkan-akreditasi-internasional +title: "Prodi Hubungan Internasional UMM Targetkan Akreditasi Internasional | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:51:48 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Prodi Hubungan Internasional UMM Targetkan Akreditasi Internasional | Republika Online + +Ini diawali dengan akreditasi tingkat regional Asia Tenggara semester depan. REPUBLIKA.CO.ID, MALANG -- Program Studi (Prodi) Hubungan Internasional (HI), Universitas Muhammadiyah Malang (UMM) menargetkan bisa mendapatkan akreditasi internasional. Hal ini diungkapkan setelah prodi mendapatkan akreditasi Unggul. Sebelumnya, Prodi HI juga sukses mempertahankan akreditasi A selama sembilan tahun sejak 2013 lalu. Kini, prodi satu ini mampu membukukan diri sebagai prodi dengan akreditasi unggul berdasarkan SK nomor 2868/SK/BAN-PT/AK-ISK/S/V/2022 yang dikeluarkan pada Selasa (10/5/2022). Ketua Prodi HI UMM, Syaprin Zahidi mengatakan, pihaknya sudah mempersiapka segalanya seja Januari dengan mengundang Unit Pelayanan Terpadu Akreditasi Peringkatan (UPTAP) dan Unit Pengelola program Studi (UPPS). Keduanya mendorong prodi untuk segera mendapatkan akreditasi Unggul. "Kemudian akhirnya disusunlah dokumen serta membentuk beberapa tim khusus dalam rangka mengurusi upaya ini,” kata Syaprin. Meskipun berhasil mencapai tujuan, Syaprin mengaku, pihaknya mengalami beberapa kendala. Salah satunya yakni sukarnya mengumpulkan data-data dosen lintas prodi. Namun, berkat kerja sama yang apik, Prodi HI sanggup menyelesaikannya tepat waktu. Dia juga menilai, adanya UPTAP memberikan kemudahan tersendiri dalam menemukan data dosen yang memang sudah dipusatkan. Pada kesempatan ini, dia juga mengapresiasi tim-tim yang sudah dibentuk dalam mencapai akreditasi Unggul. Raihan ini ini bisa semakin memacu prodi HI untuk memberikan pelayan yang lebih bagus. Selain itu, Syaprin juga menilai, raihan ini bukanlah akhir, melainkan sebuah awal untuk mematok target yang lebih tinggi. Satu visi penting yang dia emban yakni Prodi HI bisa segera membuka kelas pembelajaran reguler bagi mahasiswa asing. Salah satu upayanya yakni dengan mengurus akreditasi internasional, diawali dengan akreditasi tingkat regional Asia Tenggara pada semester depan. Syaprin berharap, Prodi HI UMM bisa berlari lebih kencang untuk menggapai mimpi-mimpi yang lebih besar, termasuk akreditasi dan sertifikasi internasional. Ia juga ingin agar kualitas yang diberikan pihaknya memberikan kebaikan bagi semua pihak. "Salah satu caranya yakni mendorong dosen-dosen muda untuk berupaya pelan-pelan meriah gelar doktor maupun profesor," katanya. Ask me! Prodi Hubungan Internasional UMM Targetkan Akreditasi Internasional Rekomendasi Perpustakaan Bukan Beban tapi Penentu Mutu Kampus BPIP Dorong Pembinaan Ideologi Pancasila di Perguruan Tinggi Belum Lulus Sudah Direkrut Kerja? UNM Buka Campus Hiring untuk Mahasiswa dan Alumni Modal Tipis Bukan Alasan, Mahasiswa Bisa Mulai Bisnis dari Skill Mahasiswa UNM Ciptakan Aplikasi Mobile untuk Latih Fokus Anak, Tersedia di PlayStore REPUBLIKA.CO.ID, MALANG -- Program Studi (Prodi) Hubungan Internasional (HI), Universitas Muhammadiyah Malang (UMM) menargetkan bisa mendapatkan akreditasi internasional. Hal ini diungkapkan setelah prodi mendapatkan akreditasi Unggul. + + + + Sebelumnya, Prodi HI juga sukses mempertahankan akreditasi A selama sembilan tahun sejak 2013 lalu. Kini, prodi satu ini mampu membukukan diri sebagai prodi dengan akreditasi unggul berdasarkan SK nomor 2868/SK/BAN-PT/AK-ISK/S/V/2022 yang dikeluarkan pada Selasa (10/5/2022). + + + Ketua Prodi HI UMM, Syaprin Zahidi mengatakan, pihaknya sudah mempersiapka segalanya seja Januari dengan mengundang Unit Pelayanan Terpadu Akreditasi Peringkatan (UPTAP) dan Unit Pengelola program Studi (UPPS). + Keduanya mendorong prodi untuk segera mendapatkan akreditasi Unggul. "Kemudian akhirnya disusunlah dokumen serta membentuk beberapa tim khusus dalam rangka mengurusi upaya ini,” kata Syaprin. + + + Meskipun berhasil mencapai tujuan, Syaprin mengaku, pihaknya mengalami beberapa kendala. Salah satunya yakni sukarnya mengumpulkan data-data dosen lintas prodi. + Namun, berkat kerja sama yang apik, Prodi HI sanggup menyelesaikannya tepat waktu. Dia juga menilai, adanya UPTAP memberikan kemudahan tersendiri dalam menemukan data dosen yang memang sudah dipusatkan. + Pada kesempatan ini, dia juga mengapresiasi tim-tim yang sudah dibentuk dalam mencapai akreditasi Unggul. Raihan ini ini bisa semakin memacu prodi HI untuk memberikan pelayan yang lebih bagus. Selain itu, Syaprin juga menilai, raihan ini bukanlah akhir, melainkan sebuah awal untuk mematok target yang lebih tinggi. Satu visi penting yang dia emban yakni Prodi HI bisa segera membuka kelas pembelajaran reguler bagi mahasiswa asing. + Salah satu upayanya yakni dengan mengurus akreditasi internasional, diawali dengan akreditasi tingkat regional Asia Tenggara pada semester depan. Syaprin berharap, Prodi HI UMM bisa berlari lebih kencang untuk menggapai mimpi-mimpi yang lebih besar, termasuk akreditasi dan sertifikasi internasional. + Ia juga ingin agar kualitas yang diberikan pihaknya memberikan kebaikan bagi semua pihak. "Salah satu caranya yakni mendorong dosen-dosen muda untuk berupaya pelan-pelan meriah gelar doktor maupun profesor," katanya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 14:08 WIB + + Perpustakaan Bukan Beban tapi Penentu Mutu Kampus Sabtu , 14 Mar 2026, 13:20 WIB + + BPIP Dorong Pembinaan Ideologi Pancasila di Perguruan Tinggi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:53 WIB + + Belum Lulus Sudah Direkrut Kerja? UNM Buka Campus Hiring untuk Mahasiswa dan Alumni + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:44 WIB + + Modal Tipis Bukan Alasan, Mahasiswa Bisa Mulai Bisnis dari Skill + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:12 WIB + + Mahasiswa UNM Ciptakan Aplikasi Mobile untuk Latih Fokus Anak, Tersedia di PlayStore diff --git a/raw/republika.co.id_berita__rhzbxj459_telkom-pimpin-top-100-worldwide-rank-lacp-annual-report-award-2022.md b/raw/republika.co.id_berita__rhzbxj459_telkom-pimpin-top-100-worldwide-rank-lacp-annual-report-award-2022.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..04a508f89965fadc4dac8b42315e83d612fa94cd --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_berita__rhzbxj459_telkom-pimpin-top-100-worldwide-rank-lacp-annual-report-award-2022.md @@ -0,0 +1,115 @@ +--- +url: https://republika.co.id/berita//rhzbxj459/telkom-pimpin-top-100-worldwide-rank-lacp-annual-report-award-2022 +title: "Telkom Pimpin Top 100 Worldwide Rank LACP Annual Report Award 2022 | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:51:32 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Telkom Pimpin Top 100 Worldwide Rank LACP Annual Report Award 2022 | Republika Online + +Perusahaan Indonesia sejajar dengan perusahaan raksasa dunia REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA –  PT Tekom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) berhasil menjadi pemenang di ajang penghargaan internasional LACP Annual Report Award 2022. Dengan pencapaian ini, Telkom berhasil mengungguli perusahaan ternama di dunia seperti The Coca-Cola Company dan Abbott yang menduduki peringkat ke-2 dan ke-3. LACP Annual Report Award merupakan kompetisi prestisius yang diselenggarakan oleh badan independen League of American Communications Professionals LLC sejak 2001. Lembaga independen ini tidak hanya menyelenggarakan LACP Annual Report Award 2022. Namun juga berbagai kategori lainnya yang secara rutin diikuti oleh ratusan peserta dari berbagai perusahaan terkenal dari ragam industri di seluruh dunia, termasuk peserta dari Fortune Global 500 setiap tahunnya. VP Corporate Communication Telkom Andri Herawan Sasoko mengatakan penghargaan ini merupakan suatu pencapaian luar biasa sekaligus pengakuan dari internasional bagi Telkom atas kinerja satu tahun yang berhasil dirangkum menjadi sebuah annual report terbaik di antara ratusan laporan tahunan yang dimiliki berbagai perusahaan besar dunia. "Hal ini tentunya akan menjadi motivasi sekaligus tantangan bagi Telkom untuk terus meningkatkan kinerja perusahaan dan menghadirkan inovasi dalam laporan tahunan selanjutnya agar dapat mempertahankan posisi peringkat 1 terbaik dunia,” ujar Andri. League of American Communications Professionals melakukan penilaian terhadap ratusan perusahaan yang berpartispasi berdasarkan kejelasan pesan narasi laporan, pesan yang disampaikan kepada pemegang saham, aksesibilitas informasi, laporan keuangan, serta kreativitas penyusunan dan desain annual report perusahaan. Selain menjadi peringkat pertama pada kategori Annual Report, Telkom juga berhasil meraih penghargaan pada kategori lain di antaranya Platinum Winner Award Worldwide, Best Report Financials Worldwide, Rank #1 Top 100 Report Worldwide, Rank #1 Top 80 Reports Asia Pacific, dan Rank #1 Top 20 Indonesian Report. Ask me! Telkom Pimpin Top 100 Worldwide Rank LACP Annual Report Award 2022 Rekomendasi Telkom Perkenalkan StuntingHub, Platform Solusi Pantau Cegah Stunting Bos Telkom: Tiket Digiland 2025 Habis Terjual Kiprah Innovillage Jadi Harapan Baru untuk Perempuan di Hari Buruh Innovillage, Cara Telkom Bantu Indonesia Menuju Era Bebas Sampah Telkomsel Pertahankan Dominasi Pasar Telekomunikasi Indonesia REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA –  PT Tekom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) berhasil menjadi pemenang di ajang penghargaan internasional LACP Annual Report Award 2022. Dengan pencapaian ini, Telkom berhasil mengungguli perusahaan ternama di dunia seperti The Coca-Cola Company dan Abbott yang menduduki peringkat ke-2 dan ke-3. + + + + + LACP Annual Report Award merupakan kompetisi prestisius yang diselenggarakan oleh badan independen League of American Communications Professionals LLC sejak 2001. Lembaga independen ini tidak hanya menyelenggarakan LACP Annual Report Award 2022. Namun juga berbagai kategori lainnya yang secara rutin diikuti oleh ratusan peserta dari berbagai perusahaan terkenal dari ragam industri di seluruh dunia, termasuk peserta dari Fortune Global 500 setiap tahunnya. + + + + Baca Juga + + + Pupuk Indonesia Manfaatkan Limbah Batu Bara untuk Bahan Baku Pupuk + + Program Studi Arab FIB UI Meluluskan Sarjana Humaniora Nonmuslim + + Ratu Denmark Redam Perayaan Jubilee + + + VP Corporate Communication Telkom Andri Herawan Sasoko mengatakan penghargaan ini merupakan suatu pencapaian luar biasa sekaligus pengakuan dari internasional bagi Telkom atas kinerja satu tahun yang berhasil dirangkum menjadi sebuah annual report terbaik di antara ratusan laporan tahunan yang dimiliki berbagai perusahaan besar dunia. + "Hal ini tentunya akan menjadi motivasi sekaligus tantangan bagi Telkom untuk terus meningkatkan kinerja perusahaan dan menghadirkan inovasi dalam laporan tahunan selanjutnya agar dapat mempertahankan posisi peringkat 1 terbaik dunia,” ujar Andri. + + + + League of American Communications Professionals melakukan penilaian terhadap ratusan perusahaan yang berpartispasi berdasarkan kejelasan pesan narasi laporan, pesan yang disampaikan kepada pemegang saham, aksesibilitas informasi, laporan keuangan, serta kreativitas penyusunan dan desain annual report perusahaan. + Selain menjadi peringkat pertama pada kategori Annual Report, Telkom juga berhasil meraih penghargaan pada kategori lain di antaranya Platinum Winner Award Worldwide, Best Report Financials Worldwide, Rank #1 Top 100 Report Worldwide, Rank #1 Top 80 Reports Asia Pacific, dan Rank #1 Top 20 Indonesian Report. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Kamis , 19 Jun 2025, 17:15 WIB + + Telkom Perkenalkan StuntingHub, Platform Solusi Pantau Cegah Stunting Rabu , 07 May 2025, 11:53 WIB + + Bos Telkom: Tiket Digiland 2025 Habis Terjual + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 03 May 2025, 09:16 WIB + + Kiprah Innovillage Jadi Harapan Baru untuk Perempuan di Hari Buruh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 29 Apr 2025, 09:21 WIB + + Innovillage, Cara Telkom Bantu Indonesia Menuju Era Bebas Sampah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Rabu , 23 Apr 2025, 21:39 WIB + + Telkomsel Pertahankan Dominasi Pasar Telekomunikasi Indonesia diff --git a/raw/republika.co.id_berita__rinxqh459_pengamat-mesin-kendaraan-yang-tak-dipelihara-bisa-sebabkan-bbm-jadi-boros.md b/raw/republika.co.id_berita__rinxqh459_pengamat-mesin-kendaraan-yang-tak-dipelihara-bisa-sebabkan-bbm-jadi-boros.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..7777b39d81498e37fa28c99c628d9d2cdbf8a145 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_berita__rinxqh459_pengamat-mesin-kendaraan-yang-tak-dipelihara-bisa-sebabkan-bbm-jadi-boros.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://republika.co.id/berita//rinxqh459/pengamat-mesin-kendaraan-yang-tak-dipelihara-bisa-sebabkan-bbm-jadi-boros +title: "Pengamat- Mesin Kendaraan yang tak Dipelihara Bisa Sebabkan BBM Jadi Boros | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:18:30 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Pengamat: Mesin Kendaraan yang tak Dipelihara Bisa Sebabkan BBM Jadi Boros | Republika Online + +Pengamat otomotif menanggapi hubungan boros bensin dan mesin kendaraan REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Pengamat otomotif Bebin Juana menanggapi terkait hubungan boros bensin dan mesin kendaraan. Menurutnya, bahan bakar minyak (BBM) bisa boros salah satunya karena mesin kendaraan tidak dipelihara. "Ya kalau mesin kendaraan tidak dipelihara BBM bisa boros. Bisa juga karena kondisi lalu lintas, beban yang dibawa dan gaya mengemudi," katanya saat dihubungi Republika pada Kamis (22/9/2022). Menurutnya bensin jelas bisa menguap tapi seberapa cepat menguapnya ia mengaku tidak mengetahui secara lengkap. "Tapi ketika sudah di tangki bensin tentu tidak secepat di ruang terbuka," kata dia. Bebin menambahkan pengisian bensin di waktu siang hari atau malam seberapa bedanya tidak ada pengujian dan penjelasan ilmiahnya. Hal yang penting harus diingat juga jumlah atau volume yang masuk ke tangki bensin. "Dalam hal ini kalibrasi pompa pengisian perlu rutin dan tidak ada oknum yang bermain," kata dia. Sebelumnya PT Pertamina (Persero) menjawab banyak tudingan masyarakat yang menyebut kualitas Pertalite saat ini jauh lebih boros setelah kenaikan harga. Pertamina membantah tuduhan tersebut dan menegaskan kualitas bahan bakar minyak (BBM) jenis Pertalite (RON 90) tidak berubah. Corporate Secretary Pertamina Patra Niaga Irto Ginting memaparkan Pertalite yang dipasarkan melalui lembaga penyalur resmi di Indonesia. Hal ini sesuai dengan Keputusan Dirjen Migas Nomor 0486.K/10/DJM.S/2017 tentang Standar dan Mutu (Spesifikasi) Bahan Bakar Minyak Jenis Bensin 90 Yang Dipasarkan Di Dalam Negeri. "Batasan dalam spesifikasi Dirjen Migas yang menunjukkan tingkat penguapan pada suhu kamar di antaranya adalah parameter Reid Vapour Pressure (RVP). Saat ini hasil uji RVP dari Pertalite yang disalurkan dari Terminal Bahan Bakar Minyak (TBBM) Pertamina masih dalam batasan yang diizinkan, yaitu dalam rentang 45-69 kPa (Kilopascal),” kata Irto Ginting dalam keterangan tertulis, Rabu (21/9/2022). Ask me! Pengamat: Mesin Kendaraan yang tak Dipelihara Bisa Sebabkan BBM Jadi Boros Rekomendasi Ribuan Konsumen Honda Pulang Kampung Gunakan Bus dari AHM Wuling Hadirkan Posko Mudik dan Bengkel Siaga untuk Lebaran 2026 Mudik Tenang Pakai EV, BYD Siapkan Posko Fast Charging di Jalur Trans Jawa Cara Menghemat Baterai Mobil Listrik Saat Mudik Jarak Jauh Perkenalkan Arsitektur OMO-ROBOT, OMOWAY Optimalkan Kecanggihan AI untuk Kebutuhan Mobilitas Manusia REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Pengamat otomotif Bebin Juana menanggapi terkait hubungan boros bensin dan mesin kendaraan. Menurutnya, bahan bakar minyak (BBM) bisa boros salah satunya karena mesin kendaraan tidak dipelihara. + + + + +  "Ya kalau mesin kendaraan tidak dipelihara BBM bisa boros. Bisa juga karena kondisi lalu lintas, beban yang dibawa dan gaya mengemudi," katanya saat dihubungi Republika pada Kamis (22/9/2022). + + + + + Baca Juga + + + Banjir Bandang Pameungpeuk Garut Kejadian Berulang + + Di Sabang, Sekjen PDIP Ingatkan Kesadaran Indonesia Negara Maritim + + Baznas Banyumas Tasyarufkan Rp 1,08 miliar Bantuan Produktif di Kuartal II + + + Menurutnya bensin jelas bisa menguap tapi seberapa cepat menguapnya ia mengaku tidak mengetahui secara lengkap. "Tapi ketika sudah di tangki bensin tentu tidak secepat di ruang terbuka," kata dia. + Bebin menambahkan pengisian bensin di waktu siang hari atau malam seberapa bedanya tidak ada pengujian dan penjelasan ilmiahnya. Hal yang penting harus diingat juga jumlah atau volume yang masuk ke tangki bensin. + + + + "Dalam hal ini kalibrasi pompa pengisian perlu rutin dan tidak ada oknum yang bermain," kata dia. + Sebelumnya PT Pertamina (Persero) menjawab banyak tudingan masyarakat yang menyebut kualitas Pertalite saat ini jauh lebih boros setelah kenaikan harga. Pertamina membantah tuduhan tersebut dan menegaskan kualitas bahan bakar minyak (BBM) jenis Pertalite (RON 90) tidak berubah. + Corporate Secretary Pertamina Patra Niaga Irto Ginting memaparkan Pertalite yang dipasarkan melalui lembaga penyalur resmi di Indonesia. Hal ini sesuai dengan Keputusan Dirjen Migas Nomor 0486.K/10/DJM.S/2017 tentang Standar dan Mutu (Spesifikasi) Bahan Bakar Minyak Jenis Bensin 90 Yang Dipasarkan Di Dalam Negeri. + "Batasan dalam spesifikasi Dirjen Migas yang menunjukkan tingkat penguapan pada suhu kamar di antaranya adalah parameter Reid Vapour Pressure (RVP). Saat ini hasil uji RVP dari Pertalite yang disalurkan dari Terminal Bahan Bakar Minyak (TBBM) Pertamina masih dalam batasan yang diizinkan, yaitu dalam rentang 45-69 kPa (Kilopascal),” kata Irto Ginting dalam keterangan tertulis, Rabu (21/9/2022). + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 09:43 WIB + + Ribuan Konsumen Honda Pulang Kampung Gunakan Bus dari AHM Jumat , 13 Mar 2026, 23:58 WIB + + Wuling Hadirkan Posko Mudik dan Bengkel Siaga untuk Lebaran 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:51 WIB + + Mudik Tenang Pakai EV, BYD Siapkan Posko Fast Charging di Jalur Trans Jawa + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 15:54 WIB + + Cara Menghemat Baterai Mobil Listrik Saat Mudik Jarak Jauh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 08:40 WIB + + Perkenalkan Arsitektur OMO-ROBOT, OMOWAY Optimalkan Kecanggihan AI untuk Kebutuhan Mobilitas Manusia diff --git a/raw/republika.co.id_berita__sbc4kz348_pt-lib-akan-berdiskusi-dengan-pihak-klub-terkait-subsidi-untuk-klub-klub-liga-1.md b/raw/republika.co.id_berita__sbc4kz348_pt-lib-akan-berdiskusi-dengan-pihak-klub-terkait-subsidi-untuk-klub-klub-liga-1.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..259ccb30a3ca9d683ebc0a8ff27d4942175b36f5 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_berita__sbc4kz348_pt-lib-akan-berdiskusi-dengan-pihak-klub-terkait-subsidi-untuk-klub-klub-liga-1.md @@ -0,0 +1,119 @@ +--- +url: https://republika.co.id/berita//sbc4kz348/pt-lib-akan-berdiskusi-dengan-pihak-klub-terkait-subsidi-untuk-klub-klub-liga-1 +title: "PT LIB akan Berdiskusi dengan Pihak Klub Terkait Subsidi untuk Klub-Klub Liga 1 | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:35:47 +source_type: news +quality_score: 59 +is_priority: false +--- + +# PT LIB akan Berdiskusi dengan Pihak Klub Terkait Subsidi untuk Klub-Klub Liga 1 | Republika Online + +Kompetisi dihentikan sementara untuk mengakomodasi timnas U-23 di Piala Asia U-23. REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- PT Liga Indonesia Baru (PT LIB) selaku operator Liga 1 akan menggelar diskusi dengan klub-klub peserta BRI Liga 1 2023/2024, terkait kemungkinan dikucurkannya subsidi tambahan sebagai imbas liga dihentikan sementara. Musim reguler BRI Liga 1 yang telah menginjak pekan ke-30 harus dihentikan sementara oleh PT LIB dan PSSI, sebagai upaya solusi terbaik bagi kepentingan tim nasional U-23 yang akan mengikuti Piala Asia U-23 pada 23 April sampai 3 Mei mendatang. Dihentikannya kompetisi liga secara mendadak menimbulkan beberapa kerugian bagi pihak klub. Sebab, mereka harus menghitung ulang pengeluaran operasional, meliputi pertandingan kandang, pertandingan tandang, sampai gaji pemain. “Pastinya kami akan membangun diskusi dengan para pemilik klub mengenai hal itu. Tadi sudah ada omongan dengan para pemilik klub dan akan ada solusi untuk itu,” kata petugas hubungan masyarakat (Humas) PT LIB Sabina Katya, saat ditemui di Jakarta, Selasa (2/4/2024) malam. Dihentikan sementara BRI Liga 1 membuat jadwal kompetisi dipastikan molor. BRI Liga 1 semestinya dapat selesai pada Mei mendatang, tetapi Sabina menyatakan pihaknya masih akan melakukan beberapa perhitungan agar kompetisi strata tertinggi itu dapat selesai tepat waktu. “Liga 1 kami targetkan Mei selesai, tapi kami masih memformulasikan dulu dan segera kami kabari lagi untuk kelanjutannya lagi setelah penundaan,” tambah Sabina yang merupakan mantan atlet wushu itu. Sementara itu, anggota Komite Eksekutif PSSI Arya Sinulingga mengakui bahwa keputusan penghentian sementara BRI Liga 1 cukup dilematis. Namun hal itu harus dilakukan demi kepentingan timnas dan klub-klub BRI Liga 1. “Kan kita memang itu dilema ya. Di satu sisi timnas ada turnamen juga, di sisi lain klub juga kalau pemainnya diambil semua nanti bagaimana? Jadi ini supaya klub terselamatkan bahwa mereka bisa main setelah itu dengan tim yang lengkap,” ujar Arya. Ask me! PT LIB akan Berdiskusi dengan Pihak Klub Terkait Subsidi untuk Klub-Klub Liga 1 Rekomendasi Exco PSSI Minta Polisi Tindak Tegas Oknum Suporter Rusuh di Surabaya Juara BRI Liga 1, Legenda Persib Ajat Sudrajat: Persib Tunjukan Permainan Terbaik Persib Juara Liga 1 2024, Bojan Hodak Pelatih Terbaik, David da Silva Top Scorer Daftar Nominasi Penghargaan BRI Liga 1 2023/2024 Kualitas Liga 1 Diprediksi Meningkat Musim Depan dengan Penerapan Masif VAR REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- PT Liga Indonesia Baru (PT LIB) selaku operator Liga 1 akan menggelar diskusi dengan klub-klub peserta BRI Liga 1 2023/2024, terkait kemungkinan dikucurkannya subsidi tambahan sebagai imbas liga dihentikan sementara. + + + + + Musim reguler BRI Liga 1 yang telah menginjak pekan ke-30 harus dihentikan sementara oleh PT LIB dan PSSI, sebagai upaya solusi terbaik bagi kepentingan tim nasional U-23 yang akan mengikuti Piala Asia U-23 pada 23 April sampai 3 Mei mendatang. + + + + Baca Juga + + + Jadwal Timnas Indonesia U-23 Selama April, Dua Uji Coba, Tiga Laga Grup Piala Asia U-23 + + Jalani Pemusatan Latihan, Timnas U-23 Bertolak ke Dubai + + TC di Dubai, Timnas U-23 Jajal Kekuatan Arab Saudi dan UEA + + + Dihentikannya kompetisi liga secara mendadak menimbulkan beberapa kerugian bagi pihak klub. Sebab, mereka harus menghitung ulang pengeluaran operasional, meliputi pertandingan kandang, pertandingan tandang, sampai gaji pemain. + “Pastinya kami akan membangun diskusi dengan para pemilik klub mengenai hal itu. Tadi sudah ada omongan dengan para pemilik klub dan akan ada solusi untuk itu,” kata petugas hubungan masyarakat (Humas) PT LIB Sabina Katya, saat ditemui di Jakarta, Selasa (2/4/2024) malam. + + + + Dihentikan sementara BRI Liga 1 membuat jadwal kompetisi dipastikan molor. BRI Liga 1 semestinya dapat selesai pada Mei mendatang, tetapi Sabina menyatakan pihaknya masih akan melakukan beberapa perhitungan agar kompetisi strata tertinggi itu dapat selesai tepat waktu. + “Liga 1 kami targetkan Mei selesai, tapi kami masih memformulasikan dulu dan segera kami kabari lagi untuk kelanjutannya lagi setelah penundaan,” tambah Sabina yang merupakan mantan atlet wushu itu. + Sementara itu, anggota Komite Eksekutif PSSI Arya Sinulingga mengakui bahwa keputusan penghentian sementara BRI Liga 1 cukup dilematis. Namun hal itu harus dilakukan demi kepentingan timnas dan klub-klub BRI Liga 1. + “Kan kita memang itu dilema ya. Di satu sisi timnas ada turnamen juga, di sisi lain klub juga kalau pemainnya diambil semua nanti bagaimana? Jadi ini supaya klub terselamatkan bahwa mereka bisa main setelah itu dengan tim yang lengkap,” ujar Arya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Ahad , 02 Jun 2024, 06:57 WIB + + Exco PSSI Minta Polisi Tindak Tegas Oknum Suporter Rusuh di Surabaya Sabtu , 01 Jun 2024, 09:20 WIB + + Juara BRI Liga 1, Legenda Persib Ajat Sudrajat: Persib Tunjukan Permainan Terbaik + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 31 May 2024, 22:30 WIB + + Persib Juara Liga 1 2024, Bojan Hodak Pelatih Terbaik, David da Silva Top Scorer + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Kamis , 30 May 2024, 16:37 WIB + + Daftar Nominasi Penghargaan BRI Liga 1 2023/2024 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Rabu , 29 May 2024, 14:12 WIB + + Kualitas Liga 1 Diprediksi Meningkat Musim Depan dengan Penerapan Masif VAR diff --git a/raw/republika.co.id_berita__scmrq9463_angka-prevalensi-stunting-kalteng-turun-34-persen-pada-2023.md b/raw/republika.co.id_berita__scmrq9463_angka-prevalensi-stunting-kalteng-turun-34-persen-pada-2023.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a7aa5f0b7064bcb5b80741f5f6c1b1c8bc25314e --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_berita__scmrq9463_angka-prevalensi-stunting-kalteng-turun-34-persen-pada-2023.md @@ -0,0 +1,127 @@ +--- +url: https://republika.co.id/berita//scmrq9463/angka-prevalensi-stunting-kalteng-turun-34-persen-pada-2023 +title: "Angka Prevalensi Stunting Kalteng Turun 3,4 Persen pada 2023 | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:59:19 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Angka Prevalensi Stunting Kalteng Turun 3,4 Persen pada 2023 | Republika Online + +Penurunan angka prevalensi Kalteng melampaui capaian rata-rata nasional. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Tren penurunan prevalensi stunting di Kalimantan Tengah mengalami peningkatan yang cukup signifikan dari tahun ke tahun. Pada tahun 2020 Prevalensi Stunting di Kalimantan Tengah menurut hasil survei SSGI berada di angka 32,30 persen. Menurun pada tahun 2021 menjadi 27,40 persen, pada tahun 2022 menurun menjadi 26,90 persen, dan untuk tahun 2023 seperti yang dirilis oleh Survei Kesehatan Indonesia (SKI) menurun 3,4 persen menjadi 23,5 persen. Angka ini melebihi angka rata-rata nasional yang hanya turun 0,1 persen dari 21,6 persen menjadi 21,5 persen. Pada Rapat Kerja Nasional Program Bangga Kencana  serta Program Percepatan Penurunan Stunting Tahun 2024 dirilis hasil Survei Kesehatan Indonesia (SKI) yang mana prevalensi stunting Provinsi Kalimantan Tengah pada tahun 2023 menurun sebesar 3,4 persen menjadi 23,5 persen. Hal ini menunjukkan adanya keberhasilan program intervensi stunting di Kalimantan Tengah baik intervensi sensitif dan spesifik. Gubernur  Kalimantan Tengah Sugianto Sabran memberikan apresiasi atas pencapaian tersebut dan menekankan agar terus meningkatkan intervensi baik sensitif dan spesifik serta melakukan optimalisasi peran Tim Pendamping Keluarga agar senantiasa dapat memberikan edukasi kepada keluarga berisiko stunting (KRS). "Meskipun sudah dibentuk Tim Percepatan Penurunan Stunting, ini menjadi urusan bersama, bukan hanya tugas satu institusi saja. Dibutuhkan kolaborasi yang intens antar stakeholder. Keberhasilan dalam menurunkan prevalensi stunting di Kalteng adalah buah kerja sama yang baik antar pamengku kepentingan, dan masyarakat itu sendiri," ungkap Sugianto, mengutip keterangan tertulis, Sabtu (27/4/2024). Ia menambahkan, dalam membantu Tim Percepatan Penurunan Stunting Provinsi, keterlibatan perangkat daerah dan oraganisasi mitra pemerintah seperti TP PKK, Dharmawanita, serta Tim Pendamping Keluarga menjadi salah satu kunci dan ujung tombak dalam upaya menurunkan stunting. "Stunting adalah isu nasional, dan kita berkomitmen untuk terus menurunkan angka stunting, harapan kita generasi Kalimantan Tengah kedepan adalah generasi unggul, tangguh dan memiliki daya saing, untuk menangkap peluang  di era yang makin kompetitif," katanya. Sekretaris TPPS (Tim Percepatan Penurunan Stunting ) Provinsi Kalimantan Tengah Linae Victoria Aden mengatakan, meskipun terdapat penurunan, namun masih diperlukan upaya yang lebih keras dari semua pemangku kepentingan untuk menuju target nasional 14 persen pada tahun 2024. "Karena jika dilihat dari 14 Kabupaten/Kota yang ada di Kalimantan Tengah, 10 Kabupaten telah menunjukkan penurunan yang cukup signifikan dan masih terdapat 4 kabupaten/kota yang mengalami kenaikan," ucap Linae. "Untuk itu diperlukan optimalisasi dan peningkatan kinerja TPPS kabupaten/kota serta koordinasi dan konsultasi dengan TPPS Provinsi dan seluruh pemangku kepentingan agar target prevalensi stunting 14 persen sebagaimana ditetapkan Pemerintah Pusat dapat tercapai," tambah Linae. Ask me! Angka Prevalensi Stunting Kalteng Turun 3,4 Persen pada 2023 Rekomendasi Perayaan Cap Go Meh dan Ramadhan Berjalan Berdampingan di Singkawang Banjarbaru Didorong Jadi Percontohan Ketahanan Pangan Rain Realty Kebut Progres Samara Residence, Target Serah Terima Mulai Mei 2026 Bantuan untuk Korban Banjir Kabupaten Banjar Terus Disalurkan Program Desa Sejahtera Perkuat Produksi dan Kemandirian Batik Masyarakat Singkawang REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Tren penurunan prevalensi stunting di Kalimantan Tengah mengalami peningkatan yang cukup signifikan dari tahun ke tahun. Pada tahun 2020 Prevalensi Stunting di Kalimantan Tengah menurut hasil survei SSGI berada di angka 32,30 persen. + + + + + Menurun pada tahun 2021 menjadi 27,40 persen, pada tahun 2022 menurun menjadi 26,90 persen, dan untuk tahun 2023 seperti yang dirilis oleh Survei Kesehatan Indonesia (SKI) menurun 3,4 persen menjadi 23,5 persen. Angka ini melebihi angka rata-rata nasional yang hanya turun 0,1 persen dari 21,6 persen menjadi 21,5 persen.  + + + + Baca Juga + + + Soal Pelibatan China dalam Pengembangan Padi di Kalteng, Ini Respons BRIN + + KPA Kalteng: HIV/AIDS Capai 2.400 Kasus, Mayoritas Kalangan Lelaki Seks Lelaki + + Gubernur Kalteng Ajak Jajarannya Komitmen Dukung Pencegahan Korupsi + + + Pada Rapat Kerja Nasional Program Bangga Kencana  serta Program Percepatan Penurunan Stunting Tahun 2024 dirilis hasil Survei Kesehatan Indonesia (SKI) yang mana prevalensi stunting Provinsi Kalimantan Tengah pada tahun 2023 menurun sebesar 3,4 persen menjadi 23,5 persen. Hal ini menunjukkan adanya keberhasilan program intervensi stunting di Kalimantan Tengah baik intervensi sensitif dan spesifik.  + + Ketua TP PKK saat melakukan monitoring perkembangan balita. - (Dok. Pemprov Kalteng) +   + + Gubernur  Kalimantan Tengah Sugianto Sabran memberikan apresiasi atas pencapaian tersebut dan menekankan agar terus meningkatkan intervensi baik sensitif dan spesifik serta melakukan optimalisasi peran Tim Pendamping Keluarga agar senantiasa dapat memberikan edukasi kepada keluarga berisiko stunting (KRS).  + + + + "Meskipun sudah dibentuk Tim Percepatan Penurunan Stunting, ini menjadi urusan bersama, bukan hanya tugas satu institusi saja. Dibutuhkan kolaborasi yang intens antar stakeholder. Keberhasilan dalam menurunkan prevalensi stunting di Kalteng adalah buah kerja sama yang baik antar pamengku kepentingan, dan masyarakat itu sendiri," ungkap Sugianto, mengutip keterangan tertulis, Sabtu (27/4/2024). + Ia menambahkan, dalam membantu Tim Percepatan Penurunan Stunting Provinsi, keterlibatan perangkat daerah dan oraganisasi mitra pemerintah seperti TP PKK, Dharmawanita, serta Tim Pendamping Keluarga menjadi salah satu kunci dan ujung tombak dalam upaya menurunkan stunting.  + "Stunting adalah isu nasional, dan kita berkomitmen untuk terus menurunkan angka stunting, harapan kita generasi Kalimantan Tengah kedepan adalah generasi unggul, tangguh dan memiliki daya saing, untuk menangkap peluang  di era yang makin kompetitif," katanya.  + Sekretaris TPPS (Tim Percepatan Penurunan Stunting ) Provinsi Kalimantan Tengah Linae Victoria Aden mengatakan, meskipun terdapat penurunan, namun masih diperlukan upaya yang lebih keras dari semua pemangku kepentingan untuk menuju target nasional 14 persen pada tahun 2024. + + Data prevalensi stunting Kalteng. - (Dok. Pemprov Kalteng) +   + + "Karena jika dilihat dari 14 Kabupaten/Kota yang ada di Kalimantan Tengah, 10 Kabupaten telah menunjukkan penurunan yang cukup signifikan dan masih terdapat 4 kabupaten/kota yang mengalami kenaikan," ucap Linae. + "Untuk itu diperlukan optimalisasi dan peningkatan kinerja TPPS kabupaten/kota serta koordinasi dan konsultasi dengan TPPS Provinsi dan seluruh pemangku kepentingan agar target prevalensi stunting 14 persen sebagaimana ditetapkan Pemerintah Pusat dapat tercapai," tambah Linae. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Jumat , 06 Mar 2026, 00:28 WIB + + Perayaan Cap Go Meh dan Ramadhan Berjalan Berdampingan di Singkawang Sabtu , 14 Feb 2026, 16:06 WIB + + Banjarbaru Didorong Jadi Percontohan Ketahanan Pangan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 07 Feb 2026, 10:29 WIB + + Rain Realty Kebut Progres Samara Residence, Target Serah Terima Mulai Mei 2026 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Rabu , 14 Jan 2026, 21:19 WIB + + Bantuan untuk Korban Banjir Kabupaten Banjar Terus Disalurkan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Rabu , 14 Jan 2026, 15:42 WIB + + Program Desa Sejahtera Perkuat Produksi dan Kemandirian Batik Masyarakat Singkawang diff --git a/raw/republika.co.id_berita__sq8lb4430_dukungan-pemda-dalam-program-mbg-menjadi-langkah-strategis.md b/raw/republika.co.id_berita__sq8lb4430_dukungan-pemda-dalam-program-mbg-menjadi-langkah-strategis.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d9273b167868b16f81e87e63c33b21a39d8ff703 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_berita__sq8lb4430_dukungan-pemda-dalam-program-mbg-menjadi-langkah-strategis.md @@ -0,0 +1,124 @@ +--- +url: https://republika.co.id/berita//sq8lb4430/dukungan-pemda-dalam-program-mbg-menjadi-langkah-strategis +title: "Dukungan Pemda dalam Program MBG Menjadi Langkah Strategis | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:47:55 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# Dukungan Pemda dalam Program MBG Menjadi Langkah Strategis | Republika Online + +Pemda didorong berkontribusi dalam program MBG. REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG -- Pemerintah membuka peluang bagi siapapun yang mau berpartisipasi dalam program Makan Bergizi Gratis (MBG). Komisi IV DPR mendorong Pemerintah daerah (Pemda) untuk aktif berkontribusi mendukung program ini. "Sebagai wujud nyata kolaborasi bersama, Pemda dapat memanfaatkan dana APBD. Dana yang bersumber dari dana desa juga dapat dioptimalkan mendukung kesuksesan program ini," kata anggota Komisi IV DPR Robert J. Kardinal dalam keterangannya kepada wartawan, Jumat (17/1/2024). Robert menuturkan, partisipasi aktif Pemda dan desa dalam program MBG dapat menjadi langkah strategis untuk mencapai tujuan utama dari program ini. Program MBG sendiri sejatinya dirancang untuk memberikan akses makanan bergizi secara gratis kepada masyarakat yang membutuhkan, khususnya bagi anak sekolah dan ibu-ibu hamil dengan dukungan penuh dari Pemerintah. Nilai total anggaran yang disediakan Pemerintah dari APBN untuk MBG ini sebesar Rp 71 triliun. Dengan dukungan APBD, ditambah alokasi dana desa, maka kemampuan fiskal Pemerintah untuk mendorong kelanjutan program ini jauh lebih besar. Sebab anggaran yang ada, benar-benar dialokasikan untuk menopang apa yang menjadi kebutuhan utama masyarakat. "Fokus pada alokasi anggaran untuk kebutuhan dasar seperti pangan bergizi memiliki nilai manfaat yang tinggi bagi masyarakat dibandingkan pengeluaran untuk kebutuhan yang kurang prioritas," ujarnya. Politisi senior Fraksi Golkar ini pun sangat yakin, dengan modal pendekatan ini, program MBG dapat meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat lokal dan menciptakan generasi penerus yang lebih sehat dan produktif. Manfaat program MBG ini pun jauh lebih terasa. Manfaat tersebut, lanjut Robert, antara lain, meningkatkan kualitas hidup masyarakat lokal melalui distribusi makanan bergizi kepada anak-anak asli daerah. Dapat memaksimalkan potensi sumber daya lokal untuk pengadaan bahan pangan, sehingga turut mendukung perekonomian daerah. Dan memastikan ada tanggung jawab bersama antara Pemerintah pusat dan daerah. Bagaimana pun, sambung politikus Golkar daerah pemilihan Papua Barat Daya ini, Pemda dan aparat desa memiliki peran penting dalam memastikan setiap anak menerima manfaat dari program ini. Kolaborasi antara pusat, daerah dan desa, akan menciptakan dampak yang lebih signifikan, tidak hanya dalam mengatasi masalah gizi tetapi juga dalam membangun fondasi bangsa yang lebih kuat. "Jadi apa yang disampaikan Presiden Prabowo, saya dari dapil Papua Barat sangat mendukung kebijakan beliau membuka akses seluas-luasnya untuk mendapatkan makanan bergizi bagi masyarakat di daerah, terutama yang berada di kampung-kampung, seperti di Papua, itu adalah 99 persen orang asli Papua," ujarnya. Makanya, dia berharap Pemda-Pemda di kawasan Papua dapat mengambil inisiatif untuk menindaklanjuti kebijakan strategis dari Presiden Prabowo. Dia yakin, jika inisiatif ini benar-benar dijalankan oleh Pemda di Papua, maka masyarakat Papua bisa lepas dari masalah kemiskinan dan persoalan gizi yang selama ini menjadi momok di Papua. Robert menambahkan, dana desa di Papua juga sebenarnya cukup besar, antara Rp 700 juta hingga Rp 2 miliar. Sementara warga yang tinggal di perkampungan, tidak cukup banyak, berkisar antara 30 sampai 60 Kepala keluarga. Jika dana desa ini dikolaborasikan dengan MBG, dia yakin akan jauh lebih besar dampaknya bagi masyarakat. "Tujuan dana desa kan untuk sejahterakan masyarakat di kampung. Kalau ini juga dimanfaatkan untuk MBG, pemberian vitamin kepada ibu-ibu hamil dari 4 bulan sampai anak 9 tahun, saya yakin anak-anak Papua akan hidup sehat dan cerdas," ujarnya. Selain itu, roda ekonomi masyarakat juga jauh lebih berputar. Karena dana MBG dari APBN, APBD dan dana desa digunakan untuk hasil pertanian dan perikanan rakyat Papua. "Karena kalau kirim makanan dari luar Papua, tentu ongkos logistiknya jauh lebih mahal. Manfaatnya akan terasa jika digunakan untuk pangan lokal. Seperti di Raja Ampat yang kaya sumber daya perikanan, tentu jauh lebih sehat," tambahnya. Sebelumnya, Presiden Prabowo mempersilakan Pemda ikut membiayai program MBG yang telah dimulai sejak 6 Januari 2025. Dia mengungkapkan, Pemerintah membuka seluas-luasnya bagi siapapun yang mau berpartisipasi dalam program unggulan tersebut. Ask me! Dukungan Pemda dalam Program MBG Menjadi Langkah Strategis Rekomendasi BKI Dampingi Ditjen Hubla Perketat Uji Petik Kelaiklautan Kapal Laut Penumpang tahun 2026 Gerakan Indonesia ASRI, Ditjen Polpum Gandeng Soul of Melanesian Gelar Aksi Bali Beach Clean Up Kuatkan Ekosistem Wisata Kesehatan Global, JEC Bawa Konsep ‘Blue Hospital’ di KEK Sanur Bali RI-Papua Nugini Sepakati Hasil Survei Demarkasi Batas Negara Anggota DPR Yakini Gorontalo Segera Alami Kemajuan REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG -- Pemerintah membuka peluang bagi siapapun yang mau berpartisipasi dalam program Makan Bergizi Gratis (MBG). Komisi IV DPR mendorong Pemerintah daerah (Pemda) untuk aktif berkontribusi mendukung program ini. + + + + + "Sebagai wujud nyata kolaborasi bersama, Pemda dapat memanfaatkan dana APBD. Dana yang bersumber dari dana desa juga dapat dioptimalkan mendukung kesuksesan program ini," kata anggota Komisi IV DPR Robert J. Kardinal dalam keterangannya kepada wartawan, Jumat (17/1/2024). + + + + + Baca Juga + + + Angka Kemiskinan Sumbar Turun Jadi 5,42 Persen + + Begini Angka Kerugian Ekonomi Israel yang Semakin Jelas Selama Perangi Gaza + + Ekonomi Syariah dan Kelas Menengah Muslim di Indonesia (KNEKS) + + + Robert menuturkan, partisipasi aktif Pemda dan desa dalam program MBG dapat menjadi langkah strategis untuk mencapai tujuan utama dari program ini. Program MBG sendiri sejatinya dirancang untuk memberikan akses makanan bergizi secara gratis kepada masyarakat yang membutuhkan, khususnya bagi anak sekolah dan ibu-ibu hamil dengan dukungan penuh dari Pemerintah. + Nilai total anggaran yang disediakan Pemerintah dari APBN untuk MBG ini sebesar Rp 71 triliun. Dengan dukungan APBD, ditambah alokasi dana desa, maka kemampuan fiskal Pemerintah untuk mendorong kelanjutan program ini jauh lebih besar. Sebab anggaran yang ada, benar-benar dialokasikan untuk menopang apa yang menjadi kebutuhan utama masyarakat. + + + + "Fokus pada alokasi anggaran untuk kebutuhan dasar seperti pangan bergizi memiliki nilai manfaat yang tinggi bagi masyarakat dibandingkan pengeluaran untuk kebutuhan yang kurang prioritas," ujarnya. + Politisi senior Fraksi Golkar ini pun sangat yakin, dengan modal pendekatan ini, program MBG dapat meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat lokal dan menciptakan generasi penerus yang lebih sehat dan produktif. Manfaat program MBG ini pun jauh lebih terasa. + Manfaat tersebut, lanjut Robert, antara lain, meningkatkan kualitas hidup masyarakat lokal melalui distribusi makanan bergizi kepada anak-anak asli daerah. Dapat memaksimalkan potensi sumber daya lokal untuk pengadaan bahan pangan, sehingga turut mendukung perekonomian daerah. Dan memastikan ada tanggung jawab bersama antara Pemerintah pusat dan daerah. + Bagaimana pun, sambung politikus Golkar daerah pemilihan Papua Barat Daya ini, Pemda dan aparat desa memiliki peran penting dalam memastikan setiap anak menerima manfaat dari program ini. Kolaborasi antara pusat, daerah dan desa, akan menciptakan dampak yang lebih signifikan, tidak hanya dalam mengatasi masalah gizi tetapi juga dalam membangun fondasi bangsa yang lebih kuat. + "Jadi apa yang disampaikan Presiden Prabowo, saya dari dapil Papua Barat sangat mendukung kebijakan beliau membuka akses seluas-luasnya untuk mendapatkan makanan bergizi bagi masyarakat di daerah, terutama yang berada di kampung-kampung, seperti di Papua, itu adalah 99 persen orang asli Papua," ujarnya. + Makanya, dia berharap Pemda-Pemda di kawasan Papua dapat mengambil inisiatif untuk menindaklanjuti kebijakan strategis dari Presiden Prabowo. Dia yakin, jika inisiatif ini benar-benar dijalankan oleh Pemda di Papua, maka masyarakat Papua bisa lepas dari masalah kemiskinan dan persoalan gizi yang selama ini menjadi momok di Papua. + Robert menambahkan, dana desa di Papua juga sebenarnya cukup besar, antara Rp 700 juta hingga Rp 2 miliar. Sementara warga yang tinggal di perkampungan, tidak cukup banyak, berkisar antara 30 sampai 60 Kepala keluarga. Jika dana desa ini dikolaborasikan dengan MBG, dia yakin akan jauh lebih besar dampaknya bagi masyarakat. + "Tujuan dana desa kan untuk sejahterakan masyarakat di kampung. Kalau ini juga dimanfaatkan untuk MBG, pemberian vitamin kepada ibu-ibu hamil dari 4 bulan sampai anak 9 tahun, saya yakin anak-anak Papua akan hidup sehat dan cerdas," ujarnya. + Selain itu, roda ekonomi masyarakat juga jauh lebih berputar. Karena dana MBG dari APBN, APBD dan dana desa digunakan untuk hasil pertanian dan perikanan rakyat Papua. "Karena kalau kirim makanan dari luar Papua, tentu ongkos logistiknya jauh lebih mahal. Manfaatnya akan terasa jika digunakan untuk pangan lokal. Seperti di Raja Ampat yang kaya sumber daya perikanan, tentu jauh lebih sehat," tambahnya. Sebelumnya, Presiden Prabowo mempersilakan Pemda ikut membiayai program MBG yang telah dimulai sejak 6 Januari 2025. Dia mengungkapkan, Pemerintah membuka seluas-luasnya bagi siapapun yang mau berpartisipasi dalam program unggulan tersebut. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Senin , 02 Mar 2026, 18:48 WIB + + BKI Dampingi Ditjen Hubla Perketat Uji Petik Kelaiklautan Kapal Laut Penumpang tahun 2026 Selasa , 17 Feb 2026, 09:24 WIB + + Gerakan Indonesia ASRI, Ditjen Polpum Gandeng Soul of Melanesian Gelar Aksi Bali Beach Clean Up + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 16 Feb 2026, 08:35 WIB + + Kuatkan Ekosistem Wisata Kesehatan Global, JEC Bawa Konsep ‘Blue Hospital’ di KEK Sanur Bali + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 19 Dec 2025, 11:36 WIB + + RI-Papua Nugini Sepakati Hasil Survei Demarkasi Batas Negara + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 16 Dec 2025, 11:05 WIB + + Anggota DPR Yakini Gorontalo Segera Alami Kemajuan diff --git a/raw/republika.co.id_berita_http___www.republika.co.id_berita_dunia-islam_islam-nusantara_17_02_04_oktpw5368-standardisasi-dai-berguna-untuk-peningkatan-ko.md b/raw/republika.co.id_berita_http___www.republika.co.id_berita_dunia-islam_islam-nusantara_17_02_04_oktpw5368-standardisasi-dai-berguna-untuk-peningkatan-ko.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..70edd784041215ba49c07a8d73fadafe60beea26 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_berita_http___www.republika.co.id_berita_dunia-islam_islam-nusantara_17_02_04_oktpw5368-standardisasi-dai-berguna-untuk-peningkatan-ko.md @@ -0,0 +1,100 @@ +--- +url: https://republika.co.id/berita/http://www.republika.co.id/berita/dunia-islam/islam-nusantara/17/02/04/oktpw5368-standardisasi-dai-berguna-untuk-peningkatan-kompetensi-pendakwah +title: "Standardisasi Dai Berguna untuk Peningkatan Kompetensi Pendakwah | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:13:14 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Standardisasi Dai Berguna untuk Peningkatan Kompetensi Pendakwah | Republika Online + +REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA --Wakil ketua komisi VIII DPR RI Sodik Mudjahid, setuju dengan dengan wacana standarisasi da'i atau pendakwah. Sebab, untuk dapat melaksanakan agama dengan benar, maka perlu upaya edukasi agama ( tarbiyah islamiyah ) serta ajakan dan pembinaan agama ( dakwah islamiyah ). ''Dengan demikan, maka kegiatan  tarbiyah islamiyah dan dakwah islamiyah sama seperti hak beragama, yang harus dijamin kebebasannya oleh negara,'' kata Sodiq, dalam siaran persnya, Sabtu (4/2). Sodiq menambahkan, selain faktor kebebasan beragama serta kebebasan tarbiyah dan dakwah, negara juga harus turut  menjamin mutu kompetensi pendakwah seperti jaminan mutu para guru dan dosen. Karena mutu keberagamaan masyarakat Indonesia sangat ditentukan oleh mutu para pendakwahnya. Mengenai dengan mutu para pendakwah ini,lanjutnya, harus diakui fakta -fakta bahwa mutu pendakwah (islamiyah), sangat luas sekali rentang variasinya. Hal ini disatu sisi disebabkan oleh kesadaran yang tinggi akan kewajiban dakwah. Tapi di lain sisi, ini disebabkan karena belum adanya standarisasi mutu kompetensi yang serius terhadap para pendakwah. ''Karena Variasi keragaman pendakwah yang sangat luas  ini, maka tidak aneh terjadi variasi keberagamaan yang sangat luas dalam masyarakat (Islam) Indonesia,'' ujarnya. Ask me! Standardisasi Dai Berguna untuk Peningkatan Kompetensi Pendakwah Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA --Wakil ketua komisi VIII DPR RI Sodik Mudjahid, setuju dengan dengan wacana standarisasi da'i atau pendakwah. Sebab, untuk dapat melaksanakan agama dengan benar, maka perlu upaya edukasi agama ( tarbiyah islamiyah ) serta ajakan dan pembinaan agama ( dakwah islamiyah ). + + + + ''Dengan demikan, maka kegiatan  tarbiyah islamiyah dan dakwah islamiyah sama seperti hak beragama, yang harus dijamin kebebasannya oleh negara,'' kata Sodiq, dalam siaran persnya, Sabtu (4/2). + + + Sodiq menambahkan, selain faktor kebebasan beragama serta kebebasan tarbiyah dan dakwah, negara juga harus turut  menjamin mutu kompetensi pendakwah seperti jaminan mutu para guru dan dosen. Karena mutu keberagamaan masyarakat Indonesia sangat ditentukan oleh mutu para pendakwahnya. Mengenai dengan mutu para pendakwah ini,lanjutnya, harus diakui fakta -fakta bahwa mutu pendakwah (islamiyah), sangat luas sekali rentang variasinya. Hal ini disatu sisi disebabkan oleh kesadaran yang tinggi akan kewajiban dakwah. Tapi di lain sisi, ini disebabkan karena belum adanya standarisasi mutu kompetensi yang serius terhadap para pendakwah. + + + ''Karena Variasi keragaman pendakwah yang sangat luas  ini, maka tidak aneh terjadi variasi keberagamaan yang sangat luas dalam masyarakat (Islam) Indonesia,'' ujarnya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/republika.co.id_berita_pendidikan_eduaction_12_09_10_ma49bu-pilih-wajib-sekolah-atau-wajib-belajar.md b/raw/republika.co.id_berita_pendidikan_eduaction_12_09_10_ma49bu-pilih-wajib-sekolah-atau-wajib-belajar.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..56af6b1b472206a1d8835db5d92bdf97f57b7124 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_berita_pendidikan_eduaction_12_09_10_ma49bu-pilih-wajib-sekolah-atau-wajib-belajar.md @@ -0,0 +1,104 @@ +--- +url: https://republika.co.id/berita/pendidikan/eduaction/12/09/10/ma49bu-pilih-wajib-sekolah-atau-wajib-belajar +title: "Pilih 'Wajib Sekolah' atau 'Wajib Belajar'? | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:14:47 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Pilih 'Wajib Sekolah' atau 'Wajib Belajar'? | Republika Online + +Apa beda makna belajar dan bersekolah? Mana yang wajib, bersekolah atau belajar? Ahmad Bahrudin (Pendiri Komunitas Qoryah Thayyibah – Salatiga) pernah berujar, “Orang boleh putus sekolah, tapi tak boleh putus belajar”. Orang sekolahan belum tentu dia sudah belajar. Belajar pun tak mesti harus dibatasi oleh ruang sempit berwujud sekolah. Lantas, jika orang sudah paham belajar itu wajib tapi tak mampu bersekolah, apa yang harus dilakukan? Pak Ahmad Bahrudin beserta komunitas QT punya jawaban atas pertanyaan tersebut. Komunitas belajar Qoryah Thayyibah (QT) merupakan satu model pendidikan alternatif berbasis komunitas (community-based education). Cita-citanya yakni terwujudnya masyarakat pembelajar yang berkeadaban luhur. Dalam proses pembelajarannya, komunitas ini berpijak pada konteks kehidupan lingkungan sekitar. Dengan melibatkan seluruh komunitas masyarakat sekitar sebagai subjek pembelajar, komunitas ini sekaligus menempatkannya sebagai guru, serta lingkungan alam dan sosial sebagai laboratorium pendidikan. Di situlah letak keunikan sekaligus keunggulan QT. Eksistensinya mampu menjadi bagian terintegrasi dari kehidupan masyarakat setempat. Dukungan mengalir dari berbagai pihak karena sistem manajemennya yang mengedepankan prinsip transparansi akuntabilitas. Sekolah boleh serba terbatas, tapi semangat belajar siswa mesti tetap berkobar. Dahsyatnya, sekolah bisa merefleksikan jati diri masyarakat sekitarnya. Kesan menara gading sudah terhapus di benak masyarakat. Semua bisa terjadi karena sekolah mampu menjadi alternatif solusi bagi persoalan masyarakat sekitarnya. Sesuatu yang sulit dilakukan kebanyakan sekolah lain pada umumnya. “Saya sedih melihat anak-anak desa tidak paham dengan problem masyarakatnya. Komunitas ini hadir untuk membantu anak-anak paham dengan masalah desa, sekaligus mampu menjadi problem solver bagi masyarakatnya,” urai Pak Ahmad Bahrudin tentang awal proses pendirian komunitas QT. Ketika salah satu anaknya hendak melanjutkan sekolah dari SD ke SMP, ternyata hanya Pak Ahmad yang mampu membayar biaya masuk sekolah. Orang tua lainnya, yang sebagian besar berprofesi sebagai petani, tak sanggup membayar uang pangkal sekolah. Momen inilah yang mengetuk nuraninya untuk berbuat sesuatu bagi masyarakat desa. Logika "karena miskin dan bodoh tidak bisa sekolah" dibalik menjadi "justru karena miskin dan bodoh, orang harus belajar agar pintar dan sejahtera". Belajar tidak harus melalui persekolahan. Orang boleh putus sekolah tapi tidak mungkin putus belajar. Putus belajar berarti putus dengan kehidupan. “Anak wajib belajar, tapi tak mesti harus bersekolah jika tak mampu,” tegas pria berpenampilan sederhana ini. Walau tinggal di sebuah dusun, siswa-siswi komunitas QT bisa mengakses internet 24 jam. Mana mungkin? Nothing is impossible. Fasilitas ini didapatkan secara gratis dari sumbangan salah seorang pengusaha yang tertarik dengan konsep komunitas belajar QT. Pak Din memang sosok yang visioner. Cara berpikirnya mungkin bisa kalahkan cara berpikir orang urban sekali pun. Uang saku harian anak-anak sebesar 4 ribu rupiah dikelola secara profesional guna menutupi biaya operasional sekolah. Angka 4 ribu rupiah sendiri disepakati bersama dengan pihak orangtua siswa. Tak ada istilah "inpak" alias iuran paksa. Semua dibahas secara terbuka dan tak dipaksakan kepada orang tua yang memang tak bisa bayar. Dari uang 4 ribu tersebut, seribu rupiah disisihkan untuk biaya cicilan pembelian gitar dan komputer, guna mendukung program ekstrakurikuler. Seribu rupiah untuk biaya makan siang dan minum susu. Sisanya, dikelola untuk semua kebutuhan siswa lainnya. Masyarakat sekitar makin mencintai keberadaan komunitas ini karena jauh dari kesan elit dan eksklusif. “Kami sengaja membeli susu dari orang tua siswa yang menjadi pedagang susu. Misal, jika mereka menjual susu 1 liternya Rp 1.200,-, kami membelinya di atas harga tersebut. Semoga bisa membantu usaha orang tua siswa agar bisa terus berkembang,” ungkap Pak Din soal ikhtiarnya membantu pengembangan usaha ekonomi masyarakat desa. Ketika sekolah lain berlomba-lomba bergagah-gagah ria dengan label "standar nasional", "rintisan sekolah bertaraf internasional", "sekolah bertaraf internasional", komunitas QT adem ayem saja dengan konsep penyelenggaraan pendidikannya yang berfokus pada pemenuhan hak-hak belajar siswa. Mereka punya kurikulum KBK, singkatan dari "Kurikulum Berbasis Kebutuhan". Strategi pembelajaran komunitas ini berpusat pada subjek pembelajar dan selalu memanfaatkan segala yang ada di lingkungan sekitar. Termasuk, kompleksitas masalah masyarakat desa sebagai sumber pembelajaran. Wajar jika siswa sangat kerasan belajar di QT. Siswa QT sudah menganggap belajar sebagai kebutuhan dan bisa jadi modal bagi pencapaian cita-cita masa depan mereka. Belajar bukanlah konsep abstrak yang tak bisa dipahami, karena melulu dikasih doktrin oleh pihak guru dan sekolah. Tapi, konsepsi belajar sudah berubah menjadi suatu kenikmatan yang mesti dilakukan sepanjang hayat dikandung badan. Di masa depan, komunitas model ini punya potensi besar untuk memberikan sumbangsih nyata dalam menghasilkan sumber daya manusia yang kreatif, inovatif, dan sadar akan potensi diri. Konsep ini lebih membumi, karena memberikan ruang dalam mengakomodasi upaya pemecahan masalah masyarakat setempat lewat layanan pendidikan yang diberikan. Siswa sendiri berkembang sesuai dengan potensinya masing-masing. Guru benar-benar berperan menjadi mitra belajar. Tak heran jika sudah banyak karya yang dihasilkan para siswa QT. Sejumlah novel, film dokumenter, komik, mampu diproduksi oleh para siswa QT. Fakta yang paling menarik dari komunitas ini adalah, prinsip bahwa belajar itu hukumnya wajib, bersekolah itu mubah saja. Apalagi, jika bersekolah hanya sekadar untuk mendapatkan selembar ijazah. “Saya jamin kalau anak-anak ini belajar di sekolah, mereka pasti tak akan memiliki ruang untuk berkreasi,” ujar Pak Din sambil menunjukkan komik karya salah satu siswa QT pada salah satu Dirjen, di lingkungan Kemdikbud RI di sela-sela acara seminar pendidikan. “Lho, kok bisa begitu?” tanya Pak Dirjen. Pak Din dengan santai menyahut, “Karena di sekolah tidak ada ujian nasional bikin komik, pastinya kesempatan anak untuk mengembangkan bakatnya pasti terbatas!” Pak Dirjen hanya tersenyum simpul. Entah  menyiratkan ungkapan setuju atau tidak dengan pernyataan Pak Din. Hanya Pak Dirjen dan Tuhan saja yang tahu. Satu desa punya satu komunitas belajar seperti ini, bayangkan jika ribuan desa lainnya di negeri tercinta ini punya komunitas layaknya QT. Ada ribuan produk lokal yang bisa dikemas secara kreatif, ada ribuan sumber daya manusia desa yang mampu mengeskplorasi potensi diri. Itu artinya, banyak persoalan bangsa bisa diselesaikan dengan cara ini. Tak ada lagi rombongan orang desa yang pindah ke kota. Mereka sadar, potensi desa terlalu sayang jika tak dikelola dengan baik. Apa artinya sumber daya alam yang melimpah, jika sumber daya manusianya tak berdaya karena tak punya kompetensi untuk mengelolanya. Pendidikan, proses "memanusiakan manusia", jadi jalan pilihan untuk menghasilkan sumber daya manusia yang mampu menguasai IPTEK, sekaligus memiliki "kendali diri" untuk menjadikan segala urusan menjadi maslahat bagi banyak orang. Akhirnya kita sampai di akhir tulisan. Saya sudah yakin, mana yang wajib di antara pilihan untuk bersekolah atau belajar. Bagaimana dengan Anda? Mana yang wajib, bersekolah atau belajar? Jika mau kejar titel dan ijazah, wajib sekolah dong. Mau adu prestise? Sekolah pasti masih bisa berikan jaminan. Tapi kalau soal ingin selamat dunia akhirat, fokuslah belajar untuk mencari ilmu. Belajar itu wajib. Tapi kalau bicara belajar di sekolah, itu soal pilihan saja. Asep Sapa'at Teacher Trainer di Divisi Pendidikan Dompet Dhuafa Ask me! Pilih 'Wajib Sekolah' atau 'Wajib Belajar'? Rekomendasi Perpustakaan Bukan Beban tapi Penentu Mutu Kampus BPIP Dorong Pembinaan Ideologi Pancasila di Perguruan Tinggi Belum Lulus Sudah Direkrut Kerja? UNM Buka Campus Hiring untuk Mahasiswa dan Alumni Modal Tipis Bukan Alasan, Mahasiswa Bisa Mulai Bisnis dari Skill Mahasiswa UNM Ciptakan Aplikasi Mobile untuk Latih Fokus Anak, Tersedia di PlayStore Apa beda makna belajar dan bersekolah? Mana yang wajib, bersekolah atau belajar? Ahmad Bahrudin (Pendiri Komunitas Qoryah Thayyibah – Salatiga) pernah berujar, “Orang boleh putus sekolah, tapi tak boleh putus belajar”. + + + + Orang sekolahan belum tentu dia sudah belajar. Belajar pun tak mesti harus dibatasi oleh ruang sempit berwujud sekolah. Lantas, jika orang sudah paham belajar itu wajib tapi tak mampu bersekolah, apa yang harus dilakukan? Pak Ahmad Bahrudin beserta komunitas QT punya jawaban atas pertanyaan tersebut. + + + Komunitas belajar Qoryah Thayyibah (QT) merupakan satu model pendidikan alternatif berbasis komunitas (community-based education). Cita-citanya yakni terwujudnya masyarakat pembelajar yang berkeadaban luhur. Dalam proses pembelajarannya, komunitas ini berpijak pada konteks kehidupan lingkungan sekitar. Dengan melibatkan seluruh komunitas masyarakat sekitar sebagai subjek pembelajar, komunitas ini sekaligus menempatkannya sebagai guru, serta lingkungan alam dan sosial sebagai laboratorium pendidikan. + + + Di situlah letak keunikan sekaligus keunggulan QT. Eksistensinya mampu menjadi bagian terintegrasi dari kehidupan masyarakat setempat. Dukungan mengalir dari berbagai pihak karena sistem manajemennya yang mengedepankan prinsip transparansi akuntabilitas. Sekolah boleh serba terbatas, tapi semangat belajar siswa mesti tetap berkobar. Dahsyatnya, sekolah bisa merefleksikan jati diri masyarakat sekitarnya. Kesan menara gading sudah terhapus di benak masyarakat. Semua bisa terjadi karena sekolah mampu menjadi alternatif solusi bagi persoalan masyarakat sekitarnya. Sesuatu yang sulit dilakukan kebanyakan sekolah lain pada umumnya.    “Saya sedih melihat anak-anak desa tidak paham dengan problem masyarakatnya. Komunitas ini hadir untuk membantu anak-anak paham dengan masalah desa, sekaligus mampu menjadi problem solver bagi masyarakatnya,” urai Pak Ahmad Bahrudin tentang awal proses pendirian komunitas QT. Ketika salah satu anaknya hendak melanjutkan sekolah dari SD ke SMP, ternyata hanya Pak Ahmad yang mampu membayar biaya masuk sekolah. Orang tua lainnya, yang sebagian besar berprofesi sebagai petani, tak sanggup membayar uang pangkal sekolah. Momen inilah yang mengetuk nuraninya untuk berbuat sesuatu bagi masyarakat desa. Logika "karena miskin dan bodoh tidak bisa sekolah" dibalik menjadi "justru karena miskin dan bodoh, orang harus belajar agar pintar dan sejahtera". Belajar tidak harus melalui persekolahan. Orang boleh putus sekolah tapi tidak mungkin putus belajar. Putus belajar berarti putus dengan kehidupan. “Anak wajib belajar, tapi tak mesti harus bersekolah jika tak mampu,” tegas pria berpenampilan sederhana ini.  Walau tinggal di sebuah dusun, siswa-siswi komunitas QT bisa mengakses internet 24 jam. Mana mungkin? Nothing is impossible. Fasilitas ini didapatkan secara gratis dari sumbangan salah seorang pengusaha yang tertarik dengan konsep komunitas belajar QT. Pak Din memang sosok yang visioner. Cara berpikirnya mungkin bisa kalahkan cara berpikir orang urban sekali pun. Uang saku harian anak-anak sebesar 4 ribu rupiah dikelola secara profesional guna menutupi biaya operasional sekolah. Angka 4 ribu rupiah sendiri disepakati bersama dengan pihak orangtua siswa. Tak ada istilah "inpak" alias iuran paksa. Semua dibahas secara terbuka dan tak dipaksakan kepada orang tua yang memang tak bisa bayar. Dari uang 4 ribu tersebut, seribu rupiah disisihkan untuk biaya cicilan pembelian gitar dan komputer, guna mendukung program ekstrakurikuler. Seribu rupiah untuk biaya makan siang dan minum susu. Sisanya, dikelola untuk semua kebutuhan siswa lainnya. Masyarakat sekitar makin mencintai keberadaan komunitas ini karena jauh dari kesan elit dan eksklusif. “Kami sengaja membeli susu dari orang tua siswa yang menjadi pedagang susu. Misal, jika mereka menjual susu 1 liternya Rp 1.200,-, kami membelinya di atas harga tersebut. Semoga bisa membantu usaha orang tua siswa agar bisa terus berkembang,” ungkap Pak Din soal ikhtiarnya membantu pengembangan usaha ekonomi masyarakat desa.  Ketika sekolah lain berlomba-lomba bergagah-gagah ria dengan label "standar nasional", "rintisan sekolah bertaraf internasional", "sekolah bertaraf internasional", komunitas QT adem ayem saja dengan konsep penyelenggaraan pendidikannya yang berfokus pada pemenuhan hak-hak belajar siswa. Mereka punya kurikulum KBK, singkatan dari "Kurikulum Berbasis Kebutuhan". Strategi pembelajaran komunitas ini berpusat pada subjek pembelajar dan selalu memanfaatkan segala yang ada di lingkungan sekitar. Termasuk, kompleksitas masalah masyarakat desa sebagai sumber pembelajaran. Wajar jika siswa sangat kerasan belajar di QT. Siswa QT sudah menganggap belajar sebagai kebutuhan dan bisa jadi modal bagi pencapaian cita-cita masa depan mereka. Belajar bukanlah konsep abstrak yang tak bisa dipahami, karena melulu dikasih doktrin oleh pihak guru dan sekolah. Tapi, konsepsi belajar sudah berubah menjadi suatu kenikmatan yang mesti dilakukan sepanjang hayat dikandung badan.  Di masa depan, komunitas model ini punya potensi besar untuk memberikan sumbangsih nyata dalam menghasilkan sumber daya manusia yang kreatif, inovatif, dan sadar akan potensi diri. Konsep ini lebih membumi, karena memberikan ruang dalam mengakomodasi upaya pemecahan masalah masyarakat setempat lewat layanan pendidikan yang diberikan. Siswa sendiri berkembang sesuai dengan potensinya masing-masing. Guru benar-benar berperan menjadi mitra belajar. Tak heran jika sudah banyak karya yang dihasilkan para siswa QT. Sejumlah novel, film dokumenter, komik, mampu diproduksi oleh para siswa QT. Fakta yang paling menarik dari komunitas ini adalah, prinsip bahwa belajar itu hukumnya wajib, bersekolah itu mubah saja. Apalagi, jika bersekolah hanya sekadar untuk mendapatkan selembar ijazah. “Saya jamin kalau anak-anak ini belajar di sekolah, mereka pasti tak akan memiliki ruang untuk berkreasi,” ujar Pak Din sambil menunjukkan komik karya salah satu siswa QT pada salah satu Dirjen, di lingkungan Kemdikbud RI di sela-sela acara seminar pendidikan. “Lho, kok bisa begitu?” tanya Pak Dirjen. Pak Din dengan santai menyahut, “Karena di sekolah tidak ada ujian nasional bikin komik, pastinya kesempatan anak untuk mengembangkan bakatnya pasti terbatas!” Pak Dirjen hanya tersenyum simpul. Entah  menyiratkan ungkapan setuju atau tidak dengan pernyataan Pak Din. Hanya Pak Dirjen dan Tuhan saja yang tahu.   Satu desa punya satu komunitas belajar seperti ini, bayangkan jika ribuan desa lainnya di negeri tercinta ini punya komunitas layaknya QT. Ada ribuan produk lokal yang bisa dikemas secara kreatif, ada ribuan sumber daya manusia desa yang mampu mengeskplorasi potensi diri. Itu artinya, banyak persoalan bangsa bisa diselesaikan dengan cara ini. Tak ada lagi rombongan orang desa yang pindah ke kota. Mereka sadar, potensi desa terlalu sayang jika tak dikelola dengan baik. Apa artinya sumber daya alam yang melimpah, jika sumber daya manusianya tak berdaya karena tak punya kompetensi untuk mengelolanya. Pendidikan, proses "memanusiakan manusia", jadi jalan pilihan untuk menghasilkan sumber daya manusia yang mampu menguasai IPTEK, sekaligus memiliki "kendali diri" untuk menjadikan segala urusan menjadi maslahat bagi banyak orang.  Akhirnya kita sampai di akhir tulisan. Saya sudah yakin, mana yang wajib di antara pilihan untuk bersekolah atau belajar. Bagaimana dengan Anda? Mana yang wajib, bersekolah atau belajar? Jika mau kejar titel dan ijazah, wajib sekolah dong. Mau adu prestise? Sekolah pasti masih bisa berikan jaminan. Tapi kalau soal ingin selamat dunia akhirat, fokuslah belajar untuk mencari ilmu. Belajar itu wajib. Tapi kalau bicara belajar di sekolah, itu soal pilihan saja.    + + + Asep Sapa'at + Teacher Trainer di Divisi Pendidikan Dompet Dhuafa  + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 14:08 WIB + + Perpustakaan Bukan Beban tapi Penentu Mutu Kampus Sabtu , 14 Mar 2026, 13:20 WIB + + BPIP Dorong Pembinaan Ideologi Pancasila di Perguruan Tinggi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:53 WIB + + Belum Lulus Sudah Direkrut Kerja? UNM Buka Campus Hiring untuk Mahasiswa dan Alumni + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:44 WIB + + Modal Tipis Bukan Alasan, Mahasiswa Bisa Mulai Bisnis dari Skill + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:12 WIB + + Mahasiswa UNM Ciptakan Aplikasi Mobile untuk Latih Fokus Anak, Tersedia di PlayStore diff --git a/raw/republika.co.id_berita_pppa-daarul-quran-2_berita-pppa_16_02_12_o2fi2z394-membangun-kampung-quran-di-indonesia-timur.md b/raw/republika.co.id_berita_pppa-daarul-quran-2_berita-pppa_16_02_12_o2fi2z394-membangun-kampung-quran-di-indonesia-timur.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d4edfba4b78f96e35d2b53211946d6cd0a09249a --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_berita_pppa-daarul-quran-2_berita-pppa_16_02_12_o2fi2z394-membangun-kampung-quran-di-indonesia-timur.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/berita/pppa-daarul-quran-2/berita-pppa/16/02/12/o2fi2z394-membangun-kampung-quran-di-indonesia-timur +title: "Membangun Kampung Quran di Indonesia Timur | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:30:03 +source_type: news +quality_score: 37 +is_priority: false +--- + +# Membangun Kampung Quran di Indonesia Timur | Republika Online + +REPUBLIKA.CO.ID, Hingga saat ini, pembangunan Indonesia selalu identik dengan canangan kesejahteraan seluruh rakyat Indonesia dan menghasilkan lebih banyak keuntungan materi. Namun, hanya segelintir yang peduli dengan membangun pribadi masyarakatnya, terutama di Indonesia Timur.  Kita ketahui pula, sorotan pembangunan selalu berlambuh di wilayah Barat Indonesia. Meskipun, tak sedikit yang menggembar-gemborkan pembangunan di Timur Indonesia. Tak ayal, jika acap kali masyarakat Timur Indonesia tertinggal dari berbagai hal. Baik pendidikan, perekonomian, kesehatan, hingga ilmu agama. Padahal, ilmu agama adalah tiang kehidupan manusia. Tanpa adanya tiang yang kokoh, maka tak ada satu pun bangunan yang dapat bertahan. Sama halnya dengan kehidupan setiap manusia. Menyadari pentingnya pemahaman dan penanaman ilmu agama untuk setiap masyarakat Indonesia. PPPA Daarul Quran dengan gaungnya "Membangun Indonesia Dengan Alqur'an" akan mulai bergerak dari ufuk timur Indonesia. Disamping, timur adalah tempat matahari terbit. Alhamdulillah , semangat itu telah bermula di Bobanehena, Halmahera Barat, Maluku Utara. Sebuah Kampung Qur'an tengah dibangun dengan 400 lebih warga di dalamnya. Bukan sekedar kampung tempat ratusan warga berdiam, namun sebuah kampung yang segala aktifitasnya tak jauh dari berbasis Alqur'an. Dari pendidikan, perekoniam, hingga kesehatan. Bahkan, yang akan terdengar dari setiap rumah di sana adalah lafalnya Alqur'an. Tidak lagi minuman keras yang dilemari, tetapi Alqur'an dan buku-buku yang baca setiap harinya, ghibah-ghibah orang lain, melainkan kisah-kisah sahabat nabi dan para penghafal Alqur'an. Alhamdulillah , sebelumnya Kampung Qur'an pun telah berdiri di OeUe, Nusa Tenggara Timur dan Merapi, Jogjakarta. Ratusan masyarakat bersama-sama belajar dan memahami Alqur'an dalam setiap aktifitas keseharian mereka. Sesungguhnya, Rasulullah SAW bersabda, "  “Perumpamaan mukmin dalam hal saling mencintai dan berkasih sayang adalah ibarat satu satu tubuh, apabila satu organnya merasa sakit, maka seluruh tubuhnya turut merasakan hal yang sama, sulit tidur dan merasakan demam.” (HR. Muslim). Membangun Kampung Quran di Indonesia Timur Berita Terkait Berita Lainnya Video Membangun Kampung Quran di Indonesia Timur Bantuan untuk Bromo dari Daqu Wisuda Akbar Indonesia Menghafal ke-6 Serentak di Lima Kota Wisuda Tahfidz Nasional 2015 Akta Nikah Untuk Warga Lereng Gunung Ijen diff --git a/raw/republika.co.id_berita_qiud3o320_jatuh-cinta-yang-membuat-ibnu-al-mubarak-justru-bertaubat.md b/raw/republika.co.id_berita_qiud3o320_jatuh-cinta-yang-membuat-ibnu-al-mubarak-justru-bertaubat.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..050c8d19b979584aa52a01ec8c27aaf529af9433 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_berita_qiud3o320_jatuh-cinta-yang-membuat-ibnu-al-mubarak-justru-bertaubat.md @@ -0,0 +1,123 @@ +--- +url: https://republika.co.id/berita/qiud3o320/jatuh-cinta-yang-membuat-ibnu-al-mubarak-justru-bertaubat +title: "Jatuh Cinta yang Membuat Ibnu Al-Mubarak Justru Bertaubat | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:04:50 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Jatuh Cinta yang Membuat Ibnu Al-Mubarak Justru Bertaubat | Republika Online + +Ibnu Al-Mubarak justru bertaubat saat tengah jatuh cinta pada seorang gadis. REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA—  Abdullah bin Al-Mubarak atau Abu Abdurrahman Abdullah bin al-Mubarak adalah ulama hadist terkemuka dan seorang zuhud yang disegani. Ia lahir pada tahun 118 H/736 M dari ayahnya seorang Turki dan ibunya seorang Persia. Namun siapa sangka, kesalehan dan ketokohan Abdullah bin Al-Mubarak ini juga dilatarbelakangi dengan pertaubatannya karena tergila-gila kepada seorang gadis. Kekaguman terhadap gadis tersebut membuat dirinya gundah dan hanya bisa memikirkan perempuan tersebut. Suatu malam, sebelum pertaubatannya, saat  musim dingin ia berdiri di bawah jendela kamar perempuan yang dikasihinya sampai pagi hari. Perbuatan itu dilakukannya hanya karena ingin melihat kekasihnya itu walau untuk sekilas saja. Salju turun sepanjang malam, ketika azan subuh terdengar, ia masih mengira bahwa itu adalah adzan untuk shalat 'Isya. Sewaktu fajar menyingsing, barulah ia sadar betapa ia sedemikian terlena dalam merindukan kekasihnya itu. "Wahai putera Mubarak yang tak tahu malu!. Di malam yang indah seperti ini engkau dapat tegak terpaku sampai pagi hari karena hasrat pribadimu. tetapi apabila seorang imam shalat membaca surah yang panjang engkau menjadi sangat gelisah," katanya kepada dirinya sendiri. Sejak saat itu hatinya sangat gundah. Kemudian ia bertaubat dan menyibukkan diri dengan beribadah kepada Allah SWT. Setelah bertaubat itu Abdullah bin Mubarak meninggalkan Kota Merv untuk beberapa lama menetap di Baghdad. Di kota inilah ia bergaul dengan tokoh-tokoh sufi. Abdullah lalu menjelma sebagai seorang ahli hadits yang terkemuka dan seorang zahid termasyhur. Abdullah bin Mubarak telah belajar di bawah bimbingan beberapa orang guru, baik yang berada di Merv maupun di tempat-tempat lainnya, dan ia sangat ahli di dalam berbagai cabang ilmu pengetahuan, antara lain di dalam gramatika dan kesusastraan. Abdullah juga merupakan seorang saudagar kaya yang banyak memberi bantuan kepada orang-orang miskin. Ia meninggal dunia di Kota Hit yang terletak di tepi Sungai Euphrat pada tahun 181 H/797 M. Banyak karya-karyanya mengenai hadits." Ask me! Jatuh Cinta yang Membuat Ibnu Al-Mubarak Justru Bertaubat Rekomendasi Menguatkan Iman Generasi Muda BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA—  Abdullah bin Al-Mubarak atau Abu Abdurrahman Abdullah bin al-Mubarak adalah ulama hadist terkemuka dan seorang zuhud yang disegani.  + + + + + Ia lahir pada tahun 118 H/736 M dari ayahnya seorang Turki dan ibunya seorang Persia.    + + + + + Baca Juga + + + Mereka Bertanya tentang Kapan Kiamat, Ini Jawaban Allah SWT  + + Jumlah Muslim di Norwegia Tambah dan Pujian Sayyid Quthub + + Beda Shalahuddin Al-Ayyubi dan Tentara Salib Rebut Yerusalem + + + Namun siapa sangka, kesalehan dan ketokohan Abdullah bin Al-Mubarak ini juga dilatarbelakangi dengan pertaubatannya karena tergila-gila kepada seorang gadis.  + Kekaguman terhadap gadis tersebut membuat dirinya gundah dan hanya bisa memikirkan perempuan tersebut. + + + + Suatu malam, sebelum pertaubatannya, saat  musim dingin ia berdiri di bawah jendela kamar + perempuan yang dikasihinya sampai pagi hari. Perbuatan itu dilakukannya hanya karena ingin melihat kekasihnya itu walau untuk sekilas saja. Salju turun sepanjang malam, ketika azan subuh terdengar, ia masih mengira bahwa itu adalah adzan untuk shalat 'Isya.  + Sewaktu fajar menyingsing, barulah ia sadar betapa ia sedemikian terlena dalam merindukan kekasihnya itu.  + "Wahai putera Mubarak yang tak tahu + malu!. Di malam yang indah seperti ini engkau dapat tegak + terpaku sampai pagi hari karena hasrat pribadimu. tetapi apabila seorang imam shalat membaca surah yang panjang engkau menjadi sangat gelisah," katanya kepada dirinya sendiri. + Sejak saat itu hatinya sangat gundah. Kemudian ia bertaubat dan menyibukkan diri dengan beribadah kepada Allah SWT. Setelah bertaubat itu Abdullah bin Mubarak meninggalkan Kota Merv untuk beberapa lama menetap di Baghdad. Di kota inilah ia bergaul dengan tokoh-tokoh sufi.  + Abdullah lalu menjelma sebagai seorang ahli hadits yang terkemuka dan seorang zahid termasyhur. Abdullah bin Mubarak telah belajar di bawah bimbingan beberapa orang guru, baik yang berada di Merv maupun di tempat-tempat lainnya, dan ia sangat ahli di dalam berbagai cabang ilmu pengetahuan, antara lain di dalam gramatika dan kesusastraan.   + Abdullah juga merupakan seorang saudagar kaya yang banyak memberi bantuan kepada orang-orang miskin. Ia meninggal dunia di Kota Hit yang terletak di tepi Sungai Euphrat pada tahun 181 H/797 M. Banyak karya-karyanya mengenai hadits." + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 18:00 WIB + + Menguatkan Iman Generasi Muda Selasa , 14 Feb 2023, 17:47 WIB + + BMH-Mahasiswa UIN Peduli Gelar Aksi Galang Dana untuk Korban Gempa Turkiye dan Suriah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:30 WIB + + Malaysia Awasi Penggunaan Dana Zakat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 17:25 WIB + + Dubes Zuhairi Misrawi Berbincang Pribumisasi Islam Ala Gus Dur Depan Kader NU Tunisia + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 14:47 WIB + + Amanah Takaful Salurkan Bantuan untuk Gempa Turki diff --git a/raw/republika.co.id_berita_qyfuvs399_cerita-warga-surabaya-tidak-tersentuh-bantuan-pemerintah.md b/raw/republika.co.id_berita_qyfuvs399_cerita-warga-surabaya-tidak-tersentuh-bantuan-pemerintah.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a4e647f4b0a6ff48f19e1426c374b06fcf813210 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_berita_qyfuvs399_cerita-warga-surabaya-tidak-tersentuh-bantuan-pemerintah.md @@ -0,0 +1,100 @@ +--- +url: https://republika.co.id/berita/qyfuvs399/cerita-warga-surabaya-tidak-tersentuh-bantuan-pemerintah +title: "Cerita Warga Surabaya tidak Tersentuh Bantuan Pemerintah | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:29:14 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# Cerita Warga Surabaya tidak Tersentuh Bantuan Pemerintah | Republika Online + +Meski sudah melengkapi berkas yang dibutuhkan, Sumirah tak kunjung mendapat bantuan. REPUBLIKA.CO.ID, SURABAYA -- Cerita Sumirah, janda berusia 89 tahun yang hidup sebatang kara di rumah kos berukuran sekitar 2x3 meter di Jalan Simo Jawar 1 Nomor 150, RT 01 RW 01, Kelurahan Simomulyo Baru, Kecamatan Sukomanunggal, Surabaya, menjadi contoh belum meratanya distribusi bantuan pemerintah. Meski berstatus warga miskin, Sumirah belum sekali pun mencicipi bantuan yang dikucurkan pemerintah. "Tidak pernah, saya tidak pernah dapat (bantuan sosial). Saya sudah tanya RT, RW, katanya ndak ada jatahe. Bilang begitu, Nak," kata Sumirah, Kamis (26/8). Perempuan yang ditinggal suaminya meninggal dunia sejak 2006 tersebut, menggantungkan hidupnya dari hasil penjualan cemilan yang merupakan titipan dari para tetangganya. Hasil usahanya pun, belum cukup untuk membayar uang kos yang sebulan seharga Rp 250 ribu. Itu pun belum termasuk uang listrik dan air. Beruntung, masih banyak tetangganya yang merasa iba dan kerap memberinya sedikit bantuan, sekedar untuk membayar uang kos. Meski demikian, Sumirah kembali menegaskan dirinya tidak pernah didata oleh kelurahan, kecamatan, maupun petugas dari Pemkot Surabaya untuk mendapat bantuan sosial. Padahal jika dilihat dari keadaannya, Sumirah sangat layak mendapat uluran tangan pemerintah. Sumirah mengaku, memang pernah didata oleh pihak RT dan RW sekitar. Sumirah bahkan telah menyerahkan berkas-berkas yang dibutuhkan seperti fotocopy KTP, KK, hingga SKTM. Meski dirasa sudah melengkapi berkas yang dibutuhkan, Sumirah tak kunjung mendapatkan bantuan. "Pernah tanya ke Pak RT lah kok belum dapat (bantuan) apa-apa Pak? Dia bilangnya belum ada jatahnya. Saya sampai pernah fotocopy sampai rangkap 20 pas diminta, ya belum ada kabar apa-apa," kata Sumirah dalam bahasa Jawa kental. Sumirah mempertanyakan apa sebenarnya yang membuat dirinya tak kunjung mendapatkan bantuan. Padahal, data yang diperlukan, seperti KTP, KK, hingga SKTM telah dimilikinya dan diserahkan kepada pihak terkait. Namun tetap nihil hasilnya. Sumirah mengaku sedih ketika melihat tetangga dan warga lain mengantre bantuan dari pemerintah. "Saya sampai pernah bilang ke RT RW, Pak saya mau tanya, apa saya ini gelandangan? Kok sampai tidak didata? Lalu diminta, KTP, tapi ya begitu tidak ada kabar apa-apa," ujarnya. Sumirah mengakui, bertahan hidup sebatang kara dengan mengandalkan kebaikan tetangga sangatlah tidak enak. Sumirah menjelaskan, dirinya sudah menjadi warga Kota Pahlawan sejak 1959. Semasa hidup, Sumirah pernah menjalani beragam pekerjaan. Mulai dari perawat anak-anak, tukang pijat, hingga berdagang. Menanggapi kejadian tersebut, Wali Kota Surabaya Eri Cahyadi mengunggah video berdurasi 57 detik di akun instagramnya @ericahyadi_. Dalam videonya tersebut, Eri mengingatkan para pejabat di bawahnya, yang menurutnya harus tahu kondisi dari nenek sebatang kara tersebut. "Kalau lansia ini, iku camat ambek lurah, kepala OPD, Pegawai Negeri Sipil Kota Surabaya yang menjadi tetangganya tidak tahu, iku njenenge kebacut (keterlaluan)" tegasnya. Eri pun meminta segenap jajarannya untuk aktif turun langsung ke masyarakat. Sehingga tahu kondisi warga yang di sekitarnya. Eri tak ingin kejadian seperti Sumirah menimpa warga Surabaya lainnya yang membutuhkan bantuan. "Jangan pernah mulai hari ini, di Pemerintah Kota Surabaya ada orang miskin yang pejabat Pemerintah Kota Surabaya ini tidak pernah tahu. Makane muter. Di kelilingi, dikelilingi daerahe," ujar Eri. Ask me! Cerita Warga Surabaya tidak Tersentuh Bantuan Pemerintah Rekomendasi Pesan Sri Mulyani Terkait Warga Terdampak Tol yang Mendadak Jadi Miliarder Cabut Izin 189 Koperasi, Diskomindag Trenggalek : Sudah tidak Aktif Menteri PUPR Siapkan Jalan Tol Karanganyar-Klaten untuk Mudik Pastikan Hak Pilih Warga, Bawaslu DIY Gelar Patroli Kawal Hak Pilih Baru Turun dari KRL, Penumpang Melahirkan di Stasiun Tugu Yogyakarta REPUBLIKA.CO.ID, SURABAYA -- Cerita Sumirah, janda berusia 89 tahun yang hidup sebatang kara di rumah kos berukuran sekitar 2x3 meter di Jalan Simo Jawar 1 Nomor 150, RT 01 RW 01, Kelurahan Simomulyo Baru, Kecamatan Sukomanunggal, Surabaya, menjadi contoh belum meratanya distribusi bantuan pemerintah. Meski berstatus warga miskin, Sumirah belum sekali pun mencicipi bantuan yang dikucurkan pemerintah. + + + + "Tidak pernah, saya tidak pernah dapat (bantuan sosial). Saya sudah tanya RT, RW, katanya ndak ada jatahe. Bilang begitu, Nak," kata Sumirah, Kamis (26/8). + + + Perempuan yang ditinggal suaminya meninggal dunia sejak 2006 tersebut, menggantungkan hidupnya dari hasil penjualan cemilan yang merupakan titipan dari para tetangganya. Hasil usahanya pun, belum cukup untuk membayar uang kos yang sebulan seharga Rp 250 ribu. Itu pun belum termasuk uang listrik dan air. Beruntung, masih banyak tetangganya yang merasa iba dan kerap memberinya sedikit bantuan, sekedar untuk membayar uang kos. Meski demikian, Sumirah kembali menegaskan dirinya tidak pernah didata oleh kelurahan, kecamatan, maupun petugas dari Pemkot Surabaya untuk mendapat bantuan sosial. Padahal jika dilihat dari keadaannya, Sumirah sangat layak mendapat uluran tangan pemerintah. + + + Sumirah mengaku, memang pernah didata oleh pihak RT dan RW sekitar. Sumirah bahkan telah menyerahkan berkas-berkas yang dibutuhkan seperti fotocopy KTP, KK, hingga SKTM. Meski dirasa sudah melengkapi berkas yang dibutuhkan, Sumirah tak kunjung mendapatkan bantuan. "Pernah tanya ke Pak RT lah kok belum dapat (bantuan) apa-apa Pak? Dia bilangnya belum ada jatahnya. Saya sampai pernah fotocopy sampai rangkap 20 pas diminta, ya belum ada kabar apa-apa," kata Sumirah dalam bahasa Jawa kental. Sumirah mempertanyakan apa sebenarnya yang membuat dirinya tak kunjung mendapatkan bantuan. Padahal, data yang diperlukan, seperti KTP, KK, hingga SKTM telah dimilikinya dan diserahkan kepada pihak terkait. Namun tetap nihil hasilnya. Sumirah mengaku sedih ketika melihat tetangga dan warga lain mengantre bantuan dari pemerintah. "Saya sampai pernah bilang ke RT RW, Pak saya mau tanya, apa saya ini gelandangan? Kok sampai tidak didata? Lalu diminta, KTP, tapi ya begitu tidak ada kabar apa-apa," ujarnya. Sumirah mengakui, bertahan hidup sebatang kara dengan mengandalkan kebaikan tetangga sangatlah tidak enak. Sumirah menjelaskan, dirinya sudah menjadi warga Kota Pahlawan sejak 1959. Semasa hidup, Sumirah pernah menjalani beragam pekerjaan. Mulai dari perawat anak-anak, tukang pijat, hingga berdagang. Menanggapi kejadian tersebut, Wali Kota Surabaya Eri Cahyadi mengunggah video berdurasi 57 detik di akun instagramnya @ericahyadi_. Dalam videonya tersebut, Eri mengingatkan para pejabat di bawahnya, yang menurutnya harus tahu kondisi dari nenek sebatang kara tersebut. "Kalau lansia ini, iku camat ambek lurah, kepala OPD, Pegawai Negeri Sipil Kota Surabaya yang menjadi tetangganya tidak tahu, iku njenenge kebacut (keterlaluan)" tegasnya. Eri pun meminta segenap jajarannya untuk aktif turun langsung ke masyarakat. Sehingga tahu kondisi warga yang di sekitarnya. Eri tak ingin kejadian seperti Sumirah menimpa warga Surabaya lainnya yang membutuhkan bantuan. "Jangan pernah mulai hari ini, di Pemerintah Kota Surabaya ada orang miskin yang pejabat Pemerintah Kota Surabaya ini tidak pernah tahu. Makane muter. Di kelilingi, dikelilingi daerahe," ujar Eri. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Senin , 27 Feb 2023, 15:58 WIB + + Pesan Sri Mulyani Terkait Warga Terdampak Tol yang Mendadak Jadi Miliarder Senin , 27 Feb 2023, 15:41 WIB + + Cabut Izin 189 Koperasi, Diskomindag Trenggalek : Sudah tidak Aktif + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 15:31 WIB + + Menteri PUPR Siapkan Jalan Tol Karanganyar-Klaten untuk Mudik + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 15:17 WIB + + Pastikan Hak Pilih Warga, Bawaslu DIY Gelar Patroli Kawal Hak Pilih + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Senin , 27 Feb 2023, 14:37 WIB + + Baru Turun dari KRL, Penumpang Melahirkan di Stasiun Tugu Yogyakarta diff --git a/raw/republika.co.id_berita_rn31ry383_penjualan-kendaraan-meningkat-saham-otomotif-dinilai-prospektif.md b/raw/republika.co.id_berita_rn31ry383_penjualan-kendaraan-meningkat-saham-otomotif-dinilai-prospektif.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1f052d289158c7c93cdd5c23b9eddf05e6dbed7e --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_berita_rn31ry383_penjualan-kendaraan-meningkat-saham-otomotif-dinilai-prospektif.md @@ -0,0 +1,123 @@ +--- +url: https://republika.co.id/berita/rn31ry383/penjualan-kendaraan-meningkat-saham-otomotif-dinilai-prospektif +title: "Penjualan Kendaraan Meningkat, Saham Otomotif Dinilai Prospektif | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:15:34 +source_type: news +quality_score: 68 +is_priority: false +--- + +# Penjualan Kendaraan Meningkat, Saham Otomotif Dinilai Prospektif | Republika Online + +Penjualan kendaraan roda dua dan roda empat kembali meningkat di bulan November 2022. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kinerja emiten sektor otomotif diyakini akan lebih baik pada masa depan. Analis Samuel Sekuritas Indonesia Pebe Peresia mengatakan kondisi tersebut tercermin dari hasil penjualan kendaraan yang menunjukkan pertumbuhan. Dalam catatan Samuel Sekuritas, penjualan kendaraan roda dua dan roda empat kembali meningkat di bulan November 2022. Pada periode tersebut, penjualan kendaraan roda dua naik signifikan 26,9 persen yoy mencapai 588.269 unit. "Kami melihat penjualan kendaraan roda dua telah stabil dan cenderung meningkat mulai dari bulan Agustus, mengejar kekurangan produksi di kuartal II akibat masalah suplai semikonduktor," kata Pebe dalam risetnya dikutip Ahad (18/12/2022). Sementara penjualan kendaraan roda empat di bulan November juga mencatatkan kinerja positif mencapai 91,086 unit atau tumbuh 4,2 persen yoy dan turut mendorong performanya di sepanjang 11 bulan tahun ini yang naik 19,2 persen yoy atau mencapai 942.499 unit. Pebe memperhatikan adanya perubahan pangsa pasar pada lima merek teratas kendaraan roda empat. Selain Toyota dan Daihatsu yang mampu mempertahankan posisinya, brand lainnya seperti Honda, Mitsubishi Motor, dan Suzuki mengalami perubahan pangsa pasar dibandingkan tahun lalu. Honda mengalami peningkatan market share menjadi 12,6 persen dan mengubah posisinya menjadi peringkat ketiga dari kelima di November 2021, mengalahkan Mitsubishi Motor yang di tahun lalu menempati posisi ketiga dan Suzuki yang di tahun lalu menempati posisi ke empat. "Kami menilai hal tersebut didorong oleh rilisnya tipe baru 4W Honda di sepanjang tahun ini, di antaranya All New Honda HR-V dan Honda City Hatchback, dan juga turut didongkrak oleh pulihnya supply semikonduktor di tahun ini," jelas Pebe. Pebe menilai industri otomotif nasional akan terus bertumbuh hingga tahun depan. Dia memperkirakan penjualan kendaraan roda empat dan roda dua secara nasional di tahun depan masing-masing dapat mencapai 1 juta unit dan 5,6 juta unit. Angka proyeksi tersebut cenderung konservatif dan belum mencapai angka level pre-pandemi. Pebe menilai masih adanya tantangan dari kenaikan suku bunga, mengingat 70 persen penjualan otomotif nasional menggunakan kredit. "Namun demikian, kami tetap tetap optimistis industri otomotif akan cenderung stabil di tahun depan salah satunya didorong oleh inovasi produk termasuk EV," kata Pebe. Pebe melihat pemerintah semakin agresif untuk mendorong masyarakat menggunakan EV, melalui beberapa peraturan dan subsidi yang diberikan, termasuk INPRES 7/2022 untuk mengimplementasikan kendaraan bermotor listrik berbasis baterai sebagai kendaraan dinas pemerintah, subsidi biaya konversi motor listrik, keringanan pajak untuk kendaraan listrik, serta rencana subsidi pembelian kendaraan motor listrik sebesar Rp 6,5 juta per unit. Samuel Sekuritas mempertahankan rekomendasi BUY untuk kedua emiten di dalam universe SSI, yaitu DRMA dengan target harga Rp 830 dan ASII dengan target harga Rp 7.500 seiring dengan kinerja positif industri otomotif dan beberapa strategi yang akan diimplementasikan oleh kedua emiten. DRMA berencana akan mengoperasikan pabrik kendaraan roda empat baru di tahun depan dan akan masuk ke industri EV melalui lokalisasi komponen EV dan charging station. Sementara ASII  juga akan merilis beberapa model EV di beberapa tahun ke depan dan juga akan melakukan lokalisasi produk hybrid. "Namun, perlu diperhatikan, pertumbuhan kinerja ASII ke depan mungkin akan dibebankan oleh penurunan harga batu bara yang melemahkan segmen HEMCE (UNTR) dan nilai investasi di GOTO," kata Pebe. Ask me! Penjualan Kendaraan Meningkat, Saham Otomotif Dinilai Prospektif Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Kinerja emiten sektor otomotif diyakini akan lebih baik pada masa depan. Analis Samuel Sekuritas Indonesia Pebe Peresia mengatakan kondisi tersebut tercermin dari hasil penjualan kendaraan yang menunjukkan pertumbuhan. + + + + + Dalam catatan Samuel Sekuritas, penjualan kendaraan roda dua dan roda empat kembali meningkat di bulan November 2022. Pada periode tersebut, penjualan kendaraan roda dua naik signifikan 26,9 persen yoy mencapai 588.269 unit.  + + + + Baca Juga + + + Kehabisan Duit? Elon Musk Cari Investor Baru untuk Twitter + + Garudafood Jual Saham ke Hormel Foods Rp 6,24 Triliun + + Kiat Jaga Finansial Stabil Hadapi Ancaman Resesi 2023 + + + "Kami melihat penjualan kendaraan roda dua telah stabil dan cenderung meningkat mulai dari bulan Agustus, mengejar kekurangan produksi di kuartal II akibat masalah suplai semikonduktor," kata Pebe dalam risetnya dikutip Ahad (18/12/2022).  + Sementara penjualan kendaraan roda empat di bulan November juga mencatatkan kinerja positif mencapai 91,086 unit atau tumbuh 4,2 persen yoy dan turut mendorong performanya di sepanjang 11 bulan tahun ini yang naik 19,2 persen yoy atau mencapai 942.499 unit. + + + + Pebe memperhatikan adanya perubahan pangsa pasar pada lima merek teratas kendaraan roda empat. Selain Toyota dan Daihatsu yang mampu mempertahankan posisinya, brand lainnya seperti Honda, Mitsubishi Motor, dan Suzuki mengalami perubahan pangsa pasar dibandingkan tahun lalu.  + Honda mengalami peningkatan market share menjadi 12,6 persen dan mengubah posisinya menjadi peringkat ketiga dari kelima di November 2021, mengalahkan Mitsubishi Motor yang di tahun lalu menempati posisi ketiga dan Suzuki yang di tahun lalu menempati posisi ke empat. + "Kami menilai hal tersebut didorong oleh rilisnya tipe baru 4W Honda di sepanjang tahun ini, di antaranya All New Honda HR-V dan Honda City Hatchback, dan juga turut didongkrak oleh pulihnya supply semikonduktor di tahun ini," jelas Pebe. + Pebe menilai industri otomotif nasional akan terus bertumbuh hingga tahun depan. Dia memperkirakan penjualan kendaraan roda empat dan roda dua secara nasional di tahun depan masing-masing dapat mencapai 1 juta unit dan 5,6 juta unit.  + Angka proyeksi tersebut cenderung konservatif dan belum mencapai angka level pre-pandemi. Pebe menilai masih adanya tantangan dari kenaikan suku bunga, mengingat 70 persen penjualan otomotif nasional menggunakan kredit. + "Namun demikian, kami tetap tetap optimistis industri otomotif akan cenderung stabil di tahun depan salah satunya didorong oleh inovasi produk termasuk EV," kata Pebe. + Pebe melihat pemerintah semakin agresif untuk mendorong masyarakat menggunakan EV, melalui beberapa peraturan dan subsidi yang diberikan, termasuk INPRES 7/2022 untuk mengimplementasikan kendaraan bermotor listrik berbasis baterai sebagai kendaraan dinas pemerintah, subsidi biaya konversi motor listrik, keringanan pajak untuk kendaraan listrik, serta rencana subsidi pembelian kendaraan motor listrik sebesar Rp 6,5 juta per unit. + Samuel Sekuritas mempertahankan rekomendasi BUY untuk kedua emiten di dalam universe SSI, yaitu DRMA dengan target harga Rp 830 dan ASII dengan target harga Rp 7.500 seiring dengan kinerja positif industri otomotif dan beberapa strategi yang akan diimplementasikan oleh kedua emiten. + DRMA berencana akan mengoperasikan pabrik kendaraan roda empat baru di tahun depan dan akan masuk ke industri EV melalui lokalisasi komponen EV dan charging station. Sementara ASII  juga akan merilis beberapa model EV di beberapa tahun ke depan dan juga akan melakukan lokalisasi produk hybrid.  + "Namun, perlu diperhatikan, pertumbuhan kinerja ASII ke depan mungkin akan dibebankan oleh penurunan harga batu bara yang melemahkan segmen HEMCE (UNTR) dan nilai investasi di GOTO," kata Pebe. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/republika.co.id_berita_rov1rb349_pendidikan-perubahan-iklim-perlu-diintegrasikan-ke-dalam-kurikulum-merdeka.md b/raw/republika.co.id_berita_rov1rb349_pendidikan-perubahan-iklim-perlu-diintegrasikan-ke-dalam-kurikulum-merdeka.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4957b4f0863e7184ff847199afaac104ee252790 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_berita_rov1rb349_pendidikan-perubahan-iklim-perlu-diintegrasikan-ke-dalam-kurikulum-merdeka.md @@ -0,0 +1,110 @@ +--- +url: https://republika.co.id/berita/rov1rb349/pendidikan-perubahan-iklim-perlu-diintegrasikan-ke-dalam-kurikulum-merdeka +title: "Pendidikan Perubahan Iklim Perlu Diintegrasikan ke dalam Kurikulum Merdeka | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:09:49 +source_type: news +quality_score: 71 +is_priority: false +--- + +# Pendidikan Perubahan Iklim Perlu Diintegrasikan ke dalam Kurikulum Merdeka | Republika Online + +Pendidikan perubahan iklim dinilai perlu karena kerentanan posisi geografis Indonesia REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Head of Education Research Center for Indonesian Policy Studies (CIPS) Latasha Safira menyebut pendidikan perubahan iklim perlu diintegrasikan ke dalam Kurikulum Merdeka. “Perlunya integrasi pendidikan perubahan iklim ke dalam kurikulum mengingat kerentanan posisi geografis Indonesia yang rentan terhadap bencana alam,” ungkap Latasha Safira berdasarkan rilis yang diterima Republika.co.id , Ahad (22/1/2022). Latasha menambahkan, selain karena kerentanan posisi geografis, selama ini, pendidikan perubahan iklim dalam sekolah formal di Indonesia dapat ditemukan sebagai topik atau hanya bagian dari sebuah bab dalam pelajaran ilmu pengetahuan alam. Pada kenyataannya, perubahan iklim jauh lebih kompleks untuk dipersempit dalam satu bab, karena dampaknya memiliki konsekuensi sosial, politik dan ekonomi juga. Terintegrasinya pendidikan perubahan iklim ke dalam Kurikulum Merdeka juga perlu dilakukan untuk memberikan perspektif mengenai keberlanjutan kepada siswa sedari dini. Keberlanjutan bukanlah sesuatu yang mudah dipahami dan diresapi dalam satu malam. Keberlanjutan memiliki arti yang luas dan tidak hanya mengenai lingkungan. Dibutuhkan upaya yang terus menerus untuk membuat perspektif berkelanjutan tertanam dan terefleksikan ke dalam perbuatan. Indonesia membutuhkan pandangan dan strategi yang lebih komprehensif untuk memitigasi tantangan yang akan datang akibat perubahan iklim. Oleh karena itu, strategi nasional untuk mitigasi perubahan iklim harus juga dimasukkan dalam RPJMN 2025-2030, dimana pendidikan perubahan iklim sebagai tindakan pencegahan dimasukkan. Contohnya, Kurikulum Merdeka dapat mendorong guru untuk menerapkan “project based learning”, dimana siswa dapat belajar melalui penyelesaian suatu proyek atau kegiatan nyata. Siswa ditantang untuk bereksplorasi, meneliti, menganalisa masalah dan mencari solusi. Dengan demikian, siswa dapat kesempatan untuk memimpin dan menjalankan proyek untuk menanggapi masalah terkait perubahan iklim, seperti kompetensi recycling , kampanye dan penanaman kebun. Metode belajar tersebut dapat memfasilitasi pengalaman belajar langsung dan memberdayakan siswa untuk menjadi agen perubahan untuk aksi iklim di sekolah dan komunitasnya juga. Namun, disamping ilmu tentang dampak perubahan iklim, siswa juga harus mengembangkan keterampilan seperti pemecahan masalah, berpikir kritis, kerja tim, inovasi dan negosiasi agar mereka dapat mempraktekkan pengetahuan mereka, mampu beradaptasi terhadap perubahan dan menjadi pembelajar yang tangguh. “Perubahan iklim tidak bisa lagi diabaikan. Kita harus mengambil sikap preventif dengan mendidik kaum muda dengan informasi akurat agar mereka dapat memahami perubahan iklim yang terjadi sekarang dan melakukan langkah-langkah yang diperlukan untuk menjaga, merawat dengan sepenuh hati juga berakhlak kepada alam dan bumi kita,” ucapnya. Ask me! Pendidikan Perubahan Iklim Perlu Diintegrasikan ke dalam Kurikulum Merdeka Rekomendasi Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Head of Education Research Center for Indonesian Policy Studies (CIPS) Latasha Safira menyebut pendidikan perubahan iklim perlu diintegrasikan ke dalam Kurikulum Merdeka. + + + + + “Perlunya integrasi pendidikan perubahan iklim ke dalam kurikulum mengingat kerentanan posisi geografis Indonesia yang rentan terhadap bencana alam,” ungkap Latasha Safira berdasarkan rilis yang diterima Republika.co.id , Ahad (22/1/2022). + + + + + Latasha menambahkan, selain karena kerentanan posisi geografis, selama ini, pendidikan perubahan iklim dalam sekolah formal di Indonesia dapat ditemukan sebagai topik atau hanya bagian dari sebuah bab dalam pelajaran ilmu pengetahuan alam. Pada kenyataannya, perubahan iklim jauh lebih kompleks untuk dipersempit dalam satu bab, karena dampaknya memiliki konsekuensi sosial, politik dan ekonomi juga. + Terintegrasinya pendidikan perubahan iklim ke dalam Kurikulum Merdeka juga perlu dilakukan untuk memberikan perspektif mengenai keberlanjutan kepada siswa sedari dini. Keberlanjutan bukanlah sesuatu yang mudah dipahami dan diresapi dalam satu malam. + + + + Keberlanjutan memiliki arti yang luas dan tidak hanya mengenai lingkungan. Dibutuhkan upaya yang terus menerus untuk membuat perspektif berkelanjutan tertanam dan terefleksikan ke dalam perbuatan. + Indonesia membutuhkan pandangan dan strategi yang lebih komprehensif untuk memitigasi tantangan yang akan datang akibat perubahan iklim. Oleh karena itu, strategi nasional untuk mitigasi perubahan iklim harus juga dimasukkan dalam RPJMN 2025-2030, dimana pendidikan perubahan iklim sebagai tindakan pencegahan dimasukkan. + Contohnya, Kurikulum Merdeka dapat mendorong guru untuk menerapkan “project based learning”, dimana siswa dapat belajar melalui penyelesaian suatu proyek atau kegiatan nyata. Siswa ditantang untuk bereksplorasi, meneliti, menganalisa masalah dan mencari solusi. + Dengan demikian, siswa dapat kesempatan untuk memimpin dan menjalankan proyek untuk menanggapi masalah terkait perubahan iklim, seperti kompetensi recycling , kampanye dan penanaman kebun. Metode belajar tersebut dapat memfasilitasi pengalaman belajar langsung dan memberdayakan siswa untuk menjadi agen perubahan untuk aksi iklim di sekolah dan komunitasnya juga. + Namun, disamping ilmu tentang dampak perubahan iklim, siswa juga harus mengembangkan keterampilan seperti pemecahan masalah, berpikir kritis, kerja tim, inovasi dan negosiasi agar mereka dapat mempraktekkan pengetahuan mereka, mampu beradaptasi terhadap perubahan dan menjadi pembelajar yang tangguh. + “Perubahan iklim tidak bisa lagi diabaikan. Kita harus mengambil sikap preventif dengan mendidik kaum muda dengan informasi akurat agar mereka dapat memahami perubahan iklim yang terjadi sekarang dan melakukan langkah-langkah yang diperlukan untuk menjaga, merawat dengan sepenuh hati juga berakhlak kepada alam dan bumi kita,” ucapnya. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 20:48 WIB + + Inflasi AS Stabil, Pasar Kripto Tunggu Arah Kebijakan The Fed Sabtu , 14 Mar 2026, 19:32 WIB + + Beli Sukuk Ritel SR024 Pakai wondr by BNI Bisa Dapat Cashback Sampai Rp 29 Juta + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:25 WIB + + BNI Ajak Masyarakat Rencanakan Keuangan di Ramadhan Lewat Fitur Growth wondr + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 19:18 WIB + + Cegah Penimbunan, Satgas Pangan Polda Jabar Pantau Pasar Tradisional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:06 WIB + + AS Ancam Serang Fasilitas Minyak Utama Iran di Pulau Kharg diff --git a/raw/republika.co.id_berita_rsbioc399_begini-alur-registrasi-ulang-jalur-snbp-2023-uin-walisongo.md b/raw/republika.co.id_berita_rsbioc399_begini-alur-registrasi-ulang-jalur-snbp-2023-uin-walisongo.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e78116bed2b1367e1e78ab36fc27094f01526f99 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_berita_rsbioc399_begini-alur-registrasi-ulang-jalur-snbp-2023-uin-walisongo.md @@ -0,0 +1,102 @@ +--- +url: https://republika.co.id/berita/rsbioc399/begini-alur-registrasi-ulang-jalur-snbp-2023-uin-walisongo +title: "Begini Alur Registrasi Ulang Jalur SNBP 2023 UIN Walisongo | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:05:57 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Begini Alur Registrasi Ulang Jalur SNBP 2023 UIN Walisongo | Republika Online + +Sebanyak 502 calon mahasiswa dinyatakan lolos melalui jalur ini. REPUBLIKA.CO.ID, SEMARANG -- Universitas Islam Negeri Walisongo mengumumkan Hasil seleksi Nasional Berdasarkan Prestasi (SNBP) 2023 pada Selasa (28/3/2022). Penerimaan mahasiswa baru (PMB) jalur SNBP tahun ini meningkat dibanding tahun lalu. Sejumlah 3.183 calon mahasiswa memilih UIN Walisongo sebagai tujuan studi. Sebanyak 502 calon mahasiswa dinyatakan lolos melalui jalur ini dengan program studi yang paling banyak diminati adalah Prodi Manajemen dan Prodi Psikologi. Jalur SNBP dibuka untuk beberapa jurusan atau program studi di UIN Walisongo, meliputi Manajemen, Psikologi, Gizi, Ilmu Hukum, Teknologi Informasi, Sosiologi, Ilmu Politik, Biologi, Matematika, Teknik Lingkungan, Kimia, dan Fisika. Jalur SNBP merupakan pola penerimaan calon mahasiswa baru skala nasional melalui penelusuran kemampuan dan prestasi akademik dan/atau portofolio calon mahasiswa yang diselenggarakan oleh BPPP Kemendikbud yang diikuti oleh semua Perguruan Tinggi Negeri. Bagi calon mahasiswa yang dinyatakan lulus, diwajibkan untuk melakukan registrasi ulang dengan mengisi data diri pada laman https://datadiri.walisongo.ac.id. Akses pengisian data diri dibuka pada 29 Maret - 6 April 2023 dengan akun: user name (diisi dengan Nomor Registrasi) pasword (NISN). Beberapa dokumen perlu dilampirkan untuk diunggah berupa file scan dokumen asli meliputi : a. Kartu Keluarga b. Rekening listrik, bagi pelanggan PLN pascabayar dengan melampirkan rekening listrik tiga bulan terakhir. Bagi pelanggan PLN prabayar (pulsa), rekening listrik diganti dengan surat pernyataan pengeluaran biaya listrik bulanan yang ditandatangani oleh kepala keluarga. Bagi penerima bantuan listrik gratis dari pemerintah, dokumen rekening listrik diganti dengan surat keterangan penerima bantuan listrik gratis yang ditandatangani oleh kepala desa/kepala kelurahan dan berstempel resmi. c. Penghasilan orang tua/wali mahasiswa: 1) Untuk orang tua/wali mahasiswa yang jenis pekerjaannya PNS/pekerja formal ditunjukkan dengan slip gaji 2) Untuk orang tua/wali mahasiswa non PNS/non formal dengan surat keterangan penghasilan per bulan yang diketahui oleh kepala desa/kelurahan serta berstempel resmi. d. Pasfoto berwarna dengan background merah, format JPEG, dan ukuran maksimal 1 MB. e. Foto rumah tampak depan, tampak samping, kamar mandi, kamar tidur, ruang keluarga, dan dapur. f. Surat keterangan rata-rata pengeluaran belanja keluarga setiap bulan yang ditanda tangani oleh Kepala Keluarga. g. Kartu JKN-KIS Aktif (dapat berupa BPJS Kesehatan, Jamkesmas, ASKES). Bagi yang belum memiliki dipersilakan mengurus kepesertaan JKN di daerah masing-masing dan mengisi surat pernyataan kesediaan mengurus kepesertaan JKN-KIS. h. KIP-K (Kartu Indonesia Pintar Kuliah), bagi yang memiliki. Bagi yang tidak memiliki KIP-K silakan mengisi nomor KIP-K dengan angka 0. Informasi terkait besaran UKT yang akan dibayarkan bisa dilihat pada 18 April 2023. Ask me! Begini Alur Registrasi Ulang Jalur SNBP 2023 UIN Walisongo Rekomendasi Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik REPUBLIKA.CO.ID, SEMARANG -- Universitas Islam Negeri Walisongo mengumumkan Hasil seleksi Nasional Berdasarkan Prestasi (SNBP) 2023 pada Selasa (28/3/2022). Penerimaan mahasiswa baru (PMB) jalur SNBP tahun ini meningkat dibanding tahun lalu. + + + + Sejumlah 3.183 calon mahasiswa memilih UIN Walisongo sebagai tujuan studi. Sebanyak 502 calon mahasiswa dinyatakan lolos melalui jalur ini dengan program studi yang paling banyak diminati adalah Prodi Manajemen dan Prodi Psikologi. + + + Jalur SNBP dibuka untuk beberapa jurusan atau program studi di UIN Walisongo, meliputi Manajemen, Psikologi, Gizi, Ilmu Hukum, Teknologi Informasi, Sosiologi, Ilmu Politik, Biologi, Matematika, Teknik Lingkungan, Kimia, dan Fisika. Jalur SNBP merupakan pola penerimaan calon mahasiswa baru skala nasional melalui penelusuran kemampuan dan prestasi akademik dan/atau portofolio calon mahasiswa yang diselenggarakan oleh BPPP Kemendikbud yang diikuti oleh semua Perguruan Tinggi Negeri.    + + + Bagi calon mahasiswa yang dinyatakan lulus, diwajibkan untuk melakukan registrasi ulang dengan mengisi data diri pada laman https://datadiri.walisongo.ac.id. Akses pengisian data diri dibuka pada 29 Maret - 6 April 2023 dengan akun: user name (diisi dengan Nomor Registrasi) pasword (NISN). Beberapa dokumen perlu dilampirkan untuk diunggah berupa file scan dokumen asli meliputi : a. Kartu Keluarga b. Rekening listrik, bagi pelanggan PLN pascabayar dengan melampirkan rekening listrik tiga bulan terakhir. Bagi pelanggan PLN prabayar (pulsa), rekening listrik diganti dengan surat pernyataan pengeluaran biaya listrik bulanan yang ditandatangani oleh kepala keluarga. Bagi penerima bantuan listrik gratis dari pemerintah, dokumen rekening listrik diganti dengan surat keterangan penerima bantuan listrik gratis yang ditandatangani oleh kepala desa/kepala kelurahan dan berstempel resmi. c. Penghasilan orang tua/wali mahasiswa: 1) Untuk orang tua/wali mahasiswa yang jenis pekerjaannya PNS/pekerja formal ditunjukkan dengan slip gaji 2) Untuk orang tua/wali mahasiswa non PNS/non formal dengan surat keterangan penghasilan per bulan yang diketahui oleh kepala desa/kelurahan serta berstempel resmi. d. Pasfoto berwarna dengan background merah, format JPEG, dan ukuran maksimal 1 MB. e. Foto rumah tampak depan, tampak samping, kamar mandi, kamar tidur, ruang keluarga, dan dapur. f. Surat keterangan rata-rata pengeluaran belanja keluarga setiap bulan yang ditanda tangani oleh Kepala Keluarga. g. Kartu JKN-KIS Aktif (dapat berupa BPJS Kesehatan, Jamkesmas, ASKES). Bagi yang belum memiliki dipersilakan mengurus kepesertaan JKN di daerah masing-masing dan mengisi surat pernyataan kesediaan mengurus kepesertaan JKN-KIS. h. KIP-K (Kartu Indonesia Pintar Kuliah), bagi yang memiliki. Bagi yang tidak memiliki KIP-K silakan mengisi nomor KIP-K dengan angka 0. Informasi terkait besaran UKT yang akan dibayarkan bisa dilihat pada 18 April 2023. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Sabtu , 14 Mar 2026, 18:35 WIB + + Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Sabtu , 14 Mar 2026, 17:35 WIB + + Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 20:08 WIB + + Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 15:37 WIB + + PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:51 WIB + + 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik diff --git a/raw/republika.co.id_berita_s4xcwl383_israel-tolak-3-jenazah-sandera-dalam-pertukaran-tahanan-palestina-dan-sandera.md b/raw/republika.co.id_berita_s4xcwl383_israel-tolak-3-jenazah-sandera-dalam-pertukaran-tahanan-palestina-dan-sandera.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3a58099360c263359661d755a0ab9f791b434819 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_berita_s4xcwl383_israel-tolak-3-jenazah-sandera-dalam-pertukaran-tahanan-palestina-dan-sandera.md @@ -0,0 +1,121 @@ +--- +url: https://republika.co.id/berita/s4xcwl383/israel-tolak-3-jenazah-sandera-dalam-pertukaran-tahanan-palestina-dan-sandera +title: "Israel Tolak 3 Jenazah Sandera dalam Pertukaran Tahanan Palestina dan Sandera | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:06:00 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Israel Tolak 3 Jenazah Sandera dalam Pertukaran Tahanan Palestina dan Sandera | Republika Online + +Israel juga menolak menerima 7 sandera perempuan. REPUBLIKA.CO.ID, GAZA -- Kelompok Hamas yang menjalankan pemerintahan di Gaza mengatakan, Israel menolak menerima tujuh sandera perempuan dan anak-anak serta tiga jenazah lainnya untuk pertukaran pada Kamis (30/11/2023). Jenazah yang diajukan merupakan korban dari pemboman Israel di daerah kantong tersebut. “Hal ini terjadi meskipun ada konfirmasi melalui mediator bahwa kelompok ini adalah satu-satunya yang dimiliki gerakan (Hamas) dalam hal tahanan dalam kategori yang disepakati,” kata Hamas dalam sebuah pernyataan dikutip dari Alarabiyah . Gencatan senjata antara Israel dan Hamas akan berakhir pada pukul 07.00 pada Kamis. Sumber Hamas mengatakan pada Rabu (29/11/2023), bahwa kelompok militan Palestina tidak puas dengan usulan Israel untuk perpanjangan lagi. “Apa yang diusulkan dalam diskusi untuk memperpanjang gencatan senjata bukanlah yang terbaik,” kata sumber tersebut. Komentar tersebut muncul di tengah negosiasi yang dipimpin oleh mediator Qatar dan Mesir untuk perpanjangan gencatan senjata kedua kali. Sejauh ini gencatan senjata yang berjalan menyebabkan 60 sandera yang semuanya perempuan dan anak-anak, dibebaskan dengan imbalan 180  tahanan Palestina dan pengiriman bantuan ke Jalur Gaza. Menurut sumber tersebut, pembicaraan difokuskan pada perpanjangan jeda dua hari atau lebih. Gerakan Palestina menuntut penarikan tank dan peralatan militer Israel dari Jalur Gaza. “Setiap diskusi mengenai pertukaran tahanan militer, tentara dan perwira pertama-tama akan membutuhkan penghentian agresi (Israel) dan pencabutan pengepungan yang mencekik Gaza,” kata sumber itu. Komentar tersebut muncul setelah seorang pejabat senior Hamas mengatakan siap melepaskan semua tentara Israel yang ditawannya dengan imbalan semua tahanan Palestina yang ditahan di Israel. “Kami siap membebaskan semua tentara sebagai imbalan atas semua tahanan kami,” kata pejabat Hamas dan mantan menteri kesehatan Gaza Bassem Naim pada konferensi pers di Cape Town, saat berkunjung ke Afrika Selatan. Menurut data resmi Israel, Hamas menawan sekitar 240 tawanan dari Israel selatan dalam serangan tanggal 7 Oktober. Sebagai tanggapan, Israel telah berjanji untuk melenyapkan Hamas dan melancarkan kampanye udara dan darat yang menurut pemerintah Hamas telah menewaskan lebih dari 15 ribu orang. Beberapa  sandera yang masih ditahan oleh Hamas adalah tentara yang tidak termasuk dalam perjanjian pertukaran. Kemungkinan besar mereka akan digunakan sebagai alat tawar-menawar yang penting. Pada 2011, lebih dari 1.000 warga Palestina ditukar dengan tentara Israel Gilad Shalit, yang telah ditawan oleh Hamas lima tahun sebelumnya. Kelompok aktivis mengatakan ada lebih dari 7.000 warga Palestina di penjara-penjara Israel. Ask me! Israel Tolak 3 Jenazah Sandera dalam Pertukaran Tahanan Palestina dan Sandera Rekomendasi Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan India Buru Investasi Pusat Data AI, Risiko Lingkungan Mengintai AS Serang Pulau Kharg, Hancurkan Pusat 90 Persen Ekspor Minyak Iran Iran Serang Lokasi Diduga Markas Komandan AS dan Israel REPUBLIKA.CO.ID, GAZA -- Kelompok Hamas yang menjalankan pemerintahan di Gaza mengatakan, Israel menolak menerima tujuh sandera perempuan dan anak-anak serta tiga jenazah lainnya untuk pertukaran pada Kamis (30/11/2023). Jenazah yang diajukan merupakan korban dari pemboman Israel di daerah kantong tersebut. + + + + + “Hal ini terjadi meskipun ada konfirmasi melalui mediator bahwa kelompok ini adalah satu-satunya yang dimiliki gerakan (Hamas) dalam hal tahanan dalam kategori yang disepakati,” kata Hamas dalam sebuah pernyataan dikutip dari Alarabiyah . + + + + + Baca Juga + + + Henry Kissinger dan Kontroversi Hadiah Nobel Perdamaian Tahun 1973 + + Pengakuan Sandera Hamas: Bertemu Yahya Sinwar dan Diperlakukan Dengan Baik + + Israel Geram Melihat Keakraban Para Sandera dengan Pejuang Hamas + + + Gencatan senjata antara Israel dan Hamas akan berakhir pada pukul 07.00 pada Kamis. Sumber Hamas mengatakan pada Rabu (29/11/2023), bahwa kelompok militan Palestina tidak puas dengan usulan Israel untuk perpanjangan lagi. + “Apa yang diusulkan dalam diskusi untuk memperpanjang gencatan senjata bukanlah yang terbaik,” kata sumber tersebut. + + + + Komentar tersebut muncul di tengah negosiasi yang dipimpin oleh mediator Qatar dan Mesir untuk perpanjangan gencatan senjata kedua kali. Sejauh ini gencatan senjata yang berjalan menyebabkan 60 sandera yang semuanya perempuan dan anak-anak, dibebaskan dengan imbalan 180  tahanan Palestina dan pengiriman bantuan ke Jalur Gaza. + Menurut sumber tersebut, pembicaraan difokuskan pada perpanjangan jeda dua hari atau lebih. Gerakan Palestina menuntut penarikan tank dan peralatan militer Israel dari Jalur Gaza. + “Setiap diskusi mengenai pertukaran tahanan militer, tentara dan perwira pertama-tama akan membutuhkan penghentian agresi (Israel) dan pencabutan pengepungan yang mencekik Gaza,” kata sumber itu. + Komentar tersebut muncul setelah seorang pejabat senior Hamas mengatakan siap melepaskan semua tentara Israel yang ditawannya dengan imbalan semua tahanan Palestina yang ditahan di Israel. “Kami siap membebaskan semua tentara sebagai imbalan atas semua tahanan kami,” kata pejabat Hamas dan mantan menteri kesehatan Gaza Bassem Naim pada konferensi pers di Cape Town, saat berkunjung ke Afrika Selatan. + Menurut data resmi Israel, Hamas menawan sekitar 240 tawanan dari Israel selatan dalam serangan tanggal 7 Oktober. Sebagai tanggapan, Israel telah berjanji untuk melenyapkan Hamas dan melancarkan kampanye udara dan darat yang menurut pemerintah Hamas telah menewaskan lebih dari 15 ribu orang. + Beberapa  sandera yang masih ditahan oleh Hamas adalah tentara yang tidak termasuk dalam perjanjian pertukaran. Kemungkinan besar mereka akan digunakan sebagai alat tawar-menawar yang penting. + Pada 2011, lebih dari 1.000 warga Palestina ditukar dengan tentara Israel Gilad Shalit, yang telah ditawan oleh Hamas lima tahun sebelumnya. Kelompok aktivis mengatakan ada lebih dari 7.000 warga Palestina di penjara-penjara Israel. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 19:17 WIB + + Hamas Peringatkan Iran tak Serang Negara Tetangga Sabtu , 14 Mar 2026, 18:02 WIB + + Perang Iran Berisiko Meninggalkan Dampak Racun Bagi Warga dan Lingkungan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 18:00 WIB + + India Buru Investasi Pusat Data AI, Risiko Lingkungan Mengintai + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 14:43 WIB + + AS Serang Pulau Kharg, Hancurkan Pusat 90 Persen Ekspor Minyak Iran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 13:20 WIB + + Iran Serang Lokasi Diduga Markas Komandan AS dan Israel diff --git a/raw/republika.co.id_berita_sc18sl348_dewa-united-bungkam-persebaya-3-0-di-gelora-bung-tomo.md b/raw/republika.co.id_berita_sc18sl348_dewa-united-bungkam-persebaya-3-0-di-gelora-bung-tomo.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..367f9c08c70b9872ec7b3d856d99477aaf147421 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_berita_sc18sl348_dewa-united-bungkam-persebaya-3-0-di-gelora-bung-tomo.md @@ -0,0 +1,127 @@ +--- +url: https://republika.co.id/berita/sc18sl348/dewa-united-bungkam-persebaya-3-0-di-gelora-bung-tomo +title: "Dewa United Bungkam Persebaya 3-0 di Gelora Bung Tomo | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:43:47 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Dewa United Bungkam Persebaya 3-0 di Gelora Bung Tomo | Republika Online + +Tiga gol Dewa United diciptakan Ricky Kambuaya, Ahmad Nufiandani, dan Alex Martins. REPUBLIKA.CO.ID,  SURABAYA -- Dewa United menghancurkan Persebaya Surabaya 3-0 dalam pertandingan BRI Liga 1 di Stadion Gelora Bung Tomo Surabaya pada Selasa (16/4/2024) petang. Tiga gol Dewa United diciptakan Ricky Kambuaya, Ahmad Nufiandani, dan Alex Martins. Kemenangan ini membuat Dewa United naik ke peringkat lima dalam klasemen liga dengan 47 poin, sedangkan Persebaya tetap peringkat 10 dengan 39 poin dari 31 pertandingan. Persebaya yang menginginkan kemenangan, langsung menyerang tim Tangsel Warrior dan mendapatkan peluang pada menit ketujuh. Tendangan Bruno Moreira ditepis oleh penjaga gawang Sonny Stevens. Dewa United membalas lewat Kambuaya pada menit ke-12, tapi tendangannya melenceng tipis di sebelah kiri penjaga gawang Persebaya Andhika Ramadhani. Dewa United kembali mendapatkan peluang pada menit ke-15, kali ini tendangan Mitrevski yang membentur Kadek Raditya berhasil ditangkap Andhika. Giliran Egy Maulana Vikri mendapat peluang melalui tendangan jarak jauh pada menit ke-18, tapi Andhika menepisnya ke luar lapangan. Dewa United akhirnya memecahkan kebuntuan pada menit ke-40 lewat Kambuaya yang berhasil melepaskan diri dari kawalan para pemain tuan rumah. Ia menaklukkan Andhika untuk mengubah skor menjadi 1-0. Egy hampir menggandakan kedudukan pada menit ke-45, tapi tendangannya membentur mistar gawang Bajol Ijo. Pada babak kedua, Dewa United kian leluasa menguasai lini tengah, sedangkan skuad Green Force menyerang sesekali dari sektor kanan pertahanan lawan. Persebaya meningkatkan intensitas serangan pada ketika beberapa kali para pemain mereka menerobos pertahanan Dewa United dan mengancam penjaga gawangnya. Persebaya mendapatkan peluang dari tendangan jarak jauh Catur Pamungkas pada menit ke-62, namun melebar tipis di atas mistar gawang yang dijaga Sonny Stevens. Asyik menggempur lawan Persebaya malah kebobolan lagi pada menit ke-69 ketika  Ahmad Nufiandani yang meneruskan asisst dari Osman memperdaya kiper Andhika. Unggul 2-0 tak menyurutkan serangan Dewa United yang kembali menciptakan gol dari kaki Alex Martins setelah meneruskan umpan Kambuaya pada menit ke-72. Skor berubah 3-0. Pada menit ke-82, pemain Persebaya Wildan Ramdhani yang menggantikan Robson Duarte mendapat peluang, tapi tendangannya ditepis oleh penjaga gawang Sonny Stevens. Hingga wasit asal Sumatera Barat Aprisman Aranda meniup peluit panjang tanda berakhirnya pertandingan skor tetap 3-0 untuk tim tamu. Pada laga berikutnya Persebaya akan melawat ke kandang Persib Bandung pada 20 April 2034 di Stadion Si Jalak Harupat, pukul 15.00 WIB. Adapun Dewa United bertandang ke kandang PSS Sleman pada 20 April 2024 di Stadion Manahan Solo, pukul 19.00 WIB. Ask me! Dewa United Bungkam Persebaya 3-0 di Gelora Bung Tomo Rekomendasi Exco PSSI Minta Polisi Tindak Tegas Oknum Suporter Rusuh di Surabaya Juara BRI Liga 1, Legenda Persib Ajat Sudrajat: Persib Tunjukan Permainan Terbaik Persib Juara Liga 1 2024, Bojan Hodak Pelatih Terbaik, David da Silva Top Scorer Daftar Nominasi Penghargaan BRI Liga 1 2023/2024 Kualitas Liga 1 Diprediksi Meningkat Musim Depan dengan Penerapan Masif VAR REPUBLIKA.CO.ID,  SURABAYA -- Dewa United menghancurkan Persebaya Surabaya 3-0 dalam pertandingan BRI Liga 1 di Stadion Gelora Bung Tomo Surabaya pada Selasa (16/4/2024) petang. Tiga gol Dewa United diciptakan Ricky Kambuaya, Ahmad Nufiandani, dan Alex Martins. + + + + + Kemenangan ini membuat Dewa United naik ke peringkat lima dalam klasemen liga dengan 47 poin, sedangkan Persebaya tetap peringkat 10 dengan 39 poin dari 31 pertandingan. + + + + Baca Juga + + + Dewa United Pertahankan Komposisi Pemain Saat Hadapi Persebaya + + Jamu Dewa United, Paul Munster Ingin Persebaya Menang Lebih dari Satu Gol + + Pochettino Marah Pemain Chelsea Berebut Ambil Penalti dalam Kemenangan Atas Everton + + + Persebaya yang menginginkan kemenangan, langsung menyerang tim Tangsel Warrior dan mendapatkan peluang pada menit ketujuh. Tendangan Bruno Moreira ditepis oleh penjaga gawang Sonny Stevens. + Dewa United membalas lewat Kambuaya pada menit ke-12, tapi tendangannya melenceng tipis di sebelah kiri penjaga gawang Persebaya Andhika Ramadhani. + + + + Dewa United kembali mendapatkan peluang pada menit ke-15, kali ini tendangan Mitrevski yang membentur Kadek Raditya berhasil ditangkap Andhika. Giliran Egy Maulana Vikri mendapat peluang melalui tendangan jarak jauh pada menit ke-18, tapi Andhika menepisnya ke luar lapangan. + Dewa United akhirnya memecahkan kebuntuan pada menit ke-40 lewat Kambuaya yang berhasil melepaskan diri dari kawalan para pemain tuan rumah. Ia menaklukkan Andhika untuk mengubah skor menjadi 1-0. + Egy hampir menggandakan kedudukan pada menit ke-45, tapi tendangannya membentur mistar gawang Bajol Ijo. + Pada babak kedua, Dewa United kian leluasa menguasai lini tengah, sedangkan skuad Green Force menyerang sesekali dari sektor kanan pertahanan lawan. + Persebaya meningkatkan intensitas serangan pada ketika beberapa kali para pemain mereka menerobos pertahanan Dewa United dan mengancam penjaga gawangnya. + Persebaya mendapatkan peluang dari tendangan jarak jauh Catur Pamungkas pada menit ke-62, namun melebar tipis di atas mistar gawang yang dijaga Sonny Stevens. + Asyik menggempur lawan Persebaya malah kebobolan lagi pada menit ke-69 ketika  Ahmad Nufiandani yang meneruskan asisst dari Osman memperdaya kiper Andhika. + Unggul 2-0 tak menyurutkan serangan Dewa United yang kembali menciptakan gol dari kaki Alex Martins setelah meneruskan umpan Kambuaya pada menit ke-72. Skor berubah 3-0. + Pada menit ke-82, pemain Persebaya Wildan Ramdhani yang menggantikan Robson Duarte mendapat peluang, tapi tendangannya ditepis oleh penjaga gawang Sonny Stevens. + Hingga wasit asal Sumatera Barat Aprisman Aranda meniup peluit panjang tanda berakhirnya pertandingan skor tetap 3-0 untuk tim tamu. + Pada laga berikutnya Persebaya akan melawat ke kandang Persib Bandung pada 20 April 2034 di Stadion Si Jalak Harupat, pukul 15.00 WIB. Adapun Dewa United bertandang ke kandang PSS Sleman pada 20 April 2024 di Stadion Manahan Solo, pukul 19.00 WIB. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Ahad , 02 Jun 2024, 06:57 WIB + + Exco PSSI Minta Polisi Tindak Tegas Oknum Suporter Rusuh di Surabaya Sabtu , 01 Jun 2024, 09:20 WIB + + Juara BRI Liga 1, Legenda Persib Ajat Sudrajat: Persib Tunjukan Permainan Terbaik + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 31 May 2024, 22:30 WIB + + Persib Juara Liga 1 2024, Bojan Hodak Pelatih Terbaik, David da Silva Top Scorer + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Kamis , 30 May 2024, 16:37 WIB + + Daftar Nominasi Penghargaan BRI Liga 1 2023/2024 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Rabu , 29 May 2024, 14:12 WIB + + Kualitas Liga 1 Diprediksi Meningkat Musim Depan dengan Penerapan Masif VAR diff --git a/raw/republika.co.id_berita_se2n3j425_gemuruh-fans-sambut-penampilan-laufey-di-bni-java-jazz-festival.md b/raw/republika.co.id_berita_se2n3j425_gemuruh-fans-sambut-penampilan-laufey-di-bni-java-jazz-festival.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8af2cab71243b612a94f807fea480ca859afc43b --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_berita_se2n3j425_gemuruh-fans-sambut-penampilan-laufey-di-bni-java-jazz-festival.md @@ -0,0 +1,118 @@ +--- +url: https://republika.co.id/berita/se2n3j425/gemuruh-fans-sambut-penampilan-laufey-di-bni-java-jazz-festival +title: "Gemuruh Fans Sambut Penampilan Laufey di BNI Java Jazz Festival | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:53:43 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Gemuruh Fans Sambut Penampilan Laufey di BNI Java Jazz Festival | Republika Online + +Laufey kembali tampil pada hari kedua BNI Java Jazz Festival 2024. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Suara gemuruh dari fans meramaikan penampilan penyanyi asal Islandia, Laufey, di BNI Java Jazz Festival 2024. Sebelum naik ke panggung, penonton meneriakkan namanya, seolah tak sabar menyaksikan penampilan idolanya itu. “Laufey... Laufey… Laufey…”. Begitulah suara penggemar saat menanti penyanyi favoritnya yang akan tampil untuk kedua kalinya di Java Jazz Festival 2024. Laufey kembali menyanyikan lagu-lagu bergenre jazz pada hari kedua Java Jazz, hingga mampu menghipnotis seisi ruangan untuk ikut bernyanyi bersama, bahkan suara penonton lebih dominan terdengar. Diawali dengan menyanyikan lagu kebangsaan “Indonesia Raya” sebelum sang penyanyi berumur 25 tahun itu keluar, seisi ruangan sudah tidak sabar menanti hingga para penggemar berteriak dengan gemuruh dan ikut terdengar suara “I Love You, Laufey” yang dilontarkan oleh Lauvers (sebutan bagi fans Laufey). Terlihat anggun, pada penampilan kali ini Laufey menggunakan dress berwarna merah dengan rambut yang diikat setengah dan pita hitam mempercantik gayanya hari ini. Tepuk tangan juga tidak berhenti diberikan penonton di setiap lagu yang dinyanyikan, bahkan Laufey tidak menyangka dan merasa terkesan dengan kehadiran para penonton yang memenuhi ruangan konser. Adapun beberapa lagu yang dinyanyikan Laufey hari ini, di antaranya “While You Were Sleeping”, “Valentine”, “Dreamer”, hingga “Fall Behind”. Pada hari kedua penampilan spesial Laufey di Java Jazz ini dibuat berbeda dari hari sebelumnya. Jika pada hari pertama para penonton menyaksikan penampilan solonya dari kursi-kursi yang disediakan, dan hari selanjutnya berkonsep lebih santai bak konser, karena para penonton berdiri dan diiringi dengan full band . Penampilan spesial Laufey kali ini lebih ramai dari kemarin, terlihat dari antrean yang mengular panjang dan penuhnya ruangan. Tahun ini, dengan tema "Embracing Unity Through Music", Java Jazz Festival 2024 kali ini bertujuan untuk mendorong kebersamaan dan menyatukan berbagai kalangan melalui bahasa musik yang universal. Festival musik jazz ini digelar selama tiga hari pada 24 - 26 Mei di JIExpo Kemayoran, Jakarta dengan sederet artis jazz dan genre lainnya yang dihadirkan dari dalam maupun luar negeri. Ask me! Gemuruh Fans Sambut Penampilan Laufey di BNI Java Jazz Festival Rekomendasi Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Suara gemuruh dari fans meramaikan penampilan penyanyi asal Islandia, Laufey, di BNI Java Jazz Festival 2024. Sebelum naik ke panggung, penonton meneriakkan namanya, seolah tak sabar menyaksikan penampilan idolanya itu. + + + + + “Laufey... Laufey… Laufey…”. + + + + + Baca Juga + + + Mahalini Ramaikan Panggung BNI Java Jazz Festival, Gandeng 2 Musisi Muda Lainnya + + Java Jazz Jadi Festival Pertama Afgan di Awal Karier + + Menparekraf Apresiasi BNI Java Jazz yang Siap Daur Ulang Sampah Selama Festival + + + Begitulah suara penggemar saat menanti penyanyi favoritnya yang akan tampil untuk kedua kalinya di Java Jazz Festival 2024. Laufey kembali menyanyikan lagu-lagu bergenre jazz pada hari kedua Java Jazz, hingga mampu menghipnotis seisi ruangan untuk ikut bernyanyi bersama, bahkan suara penonton lebih dominan terdengar. + Diawali dengan menyanyikan lagu kebangsaan “Indonesia Raya” sebelum sang penyanyi berumur 25 tahun itu keluar, seisi ruangan sudah tidak sabar menanti hingga para penggemar berteriak dengan gemuruh dan ikut terdengar suara “I Love You, Laufey” yang dilontarkan oleh Lauvers (sebutan bagi fans Laufey). Terlihat anggun, pada penampilan kali ini Laufey menggunakan dress berwarna merah dengan rambut yang diikat setengah dan pita hitam mempercantik gayanya hari ini. + + + + Tepuk tangan juga tidak berhenti diberikan penonton di setiap lagu yang dinyanyikan, bahkan Laufey tidak menyangka dan merasa terkesan dengan kehadiran para penonton yang memenuhi ruangan konser. Adapun beberapa lagu yang dinyanyikan Laufey hari ini, di antaranya “While You Were Sleeping”, “Valentine”, “Dreamer”, hingga “Fall Behind”. + Pada hari kedua penampilan spesial Laufey di Java Jazz ini dibuat berbeda dari hari sebelumnya. Jika pada hari pertama para penonton menyaksikan penampilan solonya dari kursi-kursi yang disediakan, dan hari selanjutnya berkonsep lebih santai bak konser, karena para penonton berdiri dan diiringi dengan full band . + Penampilan spesial Laufey kali ini lebih ramai dari kemarin, terlihat dari antrean yang mengular panjang dan penuhnya ruangan. Tahun ini, dengan tema "Embracing Unity Through Music", Java Jazz Festival 2024 kali ini bertujuan untuk mendorong kebersamaan dan menyatukan berbagai kalangan melalui bahasa musik yang universal. Festival musik jazz ini digelar selama tiga hari pada 24 - 26 Mei di JIExpo Kemayoran, Jakarta dengan sederet artis jazz dan genre lainnya yang dihadirkan dari dalam maupun luar negeri. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 11:53 WIB + + Alasan Remaja Gemar Bermedsos karena Penuhi Kebutuhan Identitasnya Sabtu , 14 Mar 2026, 11:38 WIB + + Terlalu Sering Scroll , Remaja Bisa Jadi Rentan Cemas dan Nggak Pede + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 11:28 WIB + + Krisis Tidur Ganggu Kesehatan Hingga Naikkan Risiko Kematian + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:42 WIB + + Catat 8 Ribu Kasus Campak, Kemenkes Gencarkan Imunisasi + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 23:33 WIB + + Xiaomi Pad 8 Series Bawa Pengalaman PC ke Dalam Genggaman diff --git a/raw/republika.co.id_berita_telko-highlight_berita-telkom_19_10_17_pzi2bf368-admedika-luncurkan-fitur-baru-di-aplikasi-mobile-myadmedika.md b/raw/republika.co.id_berita_telko-highlight_berita-telkom_19_10_17_pzi2bf368-admedika-luncurkan-fitur-baru-di-aplikasi-mobile-myadmedika.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9f7eb84579f30fc37c93777dc36f0ea9cd27200d --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_berita_telko-highlight_berita-telkom_19_10_17_pzi2bf368-admedika-luncurkan-fitur-baru-di-aplikasi-mobile-myadmedika.md @@ -0,0 +1,116 @@ +--- +url: https://republika.co.id/berita/telko-highlight/berita-telkom/19/10/17/pzi2bf368-admedika-luncurkan-fitur-baru-di-aplikasi-mobile-myadmedika +title: "AdMedika Luncurkan Fitur Baru di Aplikasi Mobile MyAdMedika | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:22:33 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# AdMedika Luncurkan Fitur Baru di Aplikasi Mobile MyAdMedika | Republika Online + +Fitur baru memudahkan pengguna mendapatkan layanan kesehatan. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA --AdMedika memperkenalkan dua layanan tambahan fitur terbarunya di aplikasi mobile (MyAdMedika). Fitur terbarunya yaitu chatbot yang diberi nama LUNA dan fitur MyHealth. CEO AdMedika Budi Setyawan Wijaya menjelaskan secara rinci terkait kegunaan fitur-fitur aplikasi Luna dan MyHealth. LUNA (Link User oNline Assistance) merupakan sistem personal assistant yang dapat memberikan informasi seputar layanan AdMedika melalui media chatbot. Layanan ini dapat ditemukan di media sosial seperti LINE, Facebook Messenger, Telegram dan di aplikasi MyAdMedika. LUNA juga bisa membantu customer untuk mendapatkan berbagai informasi seperti informasi kepesertaan, manfaat dan jaminan, dan riwayat klaim untuk peserta pemegang kartu AdMedika. QaSelain itu, LUNA juga berfungsi untuk menggali informasi seputar layanan AdMedika, pengajuan menjadi rekanan jejaring fasilitas kesehatan (faskes) AdMedika dan informasi lowongan kerja. MyHealth adalah fitur terbaru yang terdapat di aplikasi MyAdMedika terkait solusi digital tentang konsultasi opsi second medical opinion pada 15 fasilitas kesehatan di Malaysia. Fasilitas ini telah terhubung dengan lebih dari 350 Dokter spesialis serta 5 fasilitas kesehatan (faskes) di Singapura. "Pertumbuhan faskes akan terus berkembang sehingga customer dapat menikmati layanan dengan jangkauan yang lebih luas dan pilihan efisiensi biaya yang beragam. MyHealth juga dirancang untuk mempermudah customer untuk mendapatkan estimasi biaya operasi atau tindakan medis lainnya dan rekomendasi untuk medical checkup termasuk temu janji dengan dokter spesialis," ujar dia. Budi Setyawan Wijaya berharap kedua fitur ini akan semakin memberikan manfaat bagi para  AdMedika serta bagi masyarakat Indonesia pada umumnya. AdMedika juga akan terus berinovasi sesuai dengan perkembangan digital dalam ekosistem kesehatan di Indonesia. Ask me! AdMedika Luncurkan Fitur Baru di Aplikasi Mobile MyAdMedika Rekomendasi Telkom Perkenalkan StuntingHub, Platform Solusi Pantau Cegah Stunting Bos Telkom: Tiket Digiland 2025 Habis Terjual Kiprah Innovillage Jadi Harapan Baru untuk Perempuan di Hari Buruh Innovillage, Cara Telkom Bantu Indonesia Menuju Era Bebas Sampah Telkomsel Pertahankan Dominasi Pasar Telekomunikasi Indonesia REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA --AdMedika memperkenalkan dua layanan tambahan fitur terbarunya di aplikasi mobile (MyAdMedika). Fitur terbarunya yaitu chatbot yang diberi nama LUNA dan fitur MyHealth.  + + + + + CEO AdMedika Budi Setyawan Wijaya menjelaskan secara rinci terkait kegunaan fitur-fitur aplikasi Luna dan MyHealth. LUNA (Link User oNline Assistance) merupakan sistem personal assistant yang dapat memberikan informasi seputar layanan AdMedika melalui media chatbot.  + + + + Baca Juga + + + Tokopedia Luncurkan Fitur Loyalitas Pelanggan Toko Member + + Whatsapp Segera Rilis Fitur Katalog Produk di Indonesia + + Fitur Reksa Dana Investasikita Bidik Generasi Milenial + + + Layanan ini dapat ditemukan di media sosial seperti LINE, Facebook Messenger, Telegram dan di aplikasi MyAdMedika. LUNA juga bisa membantu customer untuk mendapatkan berbagai informasi seperti informasi kepesertaan, manfaat dan jaminan, dan riwayat klaim untuk peserta pemegang kartu AdMedika. + QaSelain itu, LUNA juga berfungsi untuk menggali informasi seputar layanan AdMedika, pengajuan menjadi rekanan jejaring fasilitas kesehatan (faskes) AdMedika dan informasi lowongan kerja. + + + + MyHealth adalah fitur terbaru yang terdapat di aplikasi MyAdMedika terkait solusi digital tentang konsultasi opsi second medical opinion pada 15 fasilitas kesehatan di Malaysia. Fasilitas ini telah terhubung dengan lebih dari 350 Dokter spesialis serta 5 fasilitas kesehatan (faskes) di Singapura. + "Pertumbuhan faskes akan terus berkembang sehingga customer dapat menikmati layanan dengan jangkauan yang lebih luas dan pilihan efisiensi biaya yang beragam. MyHealth juga dirancang untuk mempermudah customer untuk mendapatkan estimasi biaya operasi atau tindakan medis lainnya dan rekomendasi untuk medical checkup termasuk temu janji dengan dokter spesialis," ujar dia. + Budi Setyawan Wijaya berharap kedua fitur ini akan semakin memberikan manfaat bagi para  AdMedika serta bagi masyarakat Indonesia pada umumnya. AdMedika juga akan terus berinovasi sesuai dengan perkembangan digital dalam ekosistem kesehatan di Indonesia. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Kamis , 19 Jun 2025, 17:15 WIB + + Telkom Perkenalkan StuntingHub, Platform Solusi Pantau Cegah Stunting Rabu , 07 May 2025, 11:53 WIB + + Bos Telkom: Tiket Digiland 2025 Habis Terjual + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 03 May 2025, 09:16 WIB + + Kiprah Innovillage Jadi Harapan Baru untuk Perempuan di Hari Buruh + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 29 Apr 2025, 09:21 WIB + + Innovillage, Cara Telkom Bantu Indonesia Menuju Era Bebas Sampah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Rabu , 23 Apr 2025, 21:39 WIB + + Telkomsel Pertahankan Dominasi Pasar Telekomunikasi Indonesia diff --git a/raw/republika.co.id_page_penulis_283_mohamad-amin-madani.md b/raw/republika.co.id_page_penulis_283_mohamad-amin-madani.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5ea1e350fad884c6022d5797bceab6e7a3fb499c --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_page_penulis_283_mohamad-amin-madani.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/page/penulis/283/mohamad-amin-madani +title: "Mohamad Amin Madani | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:27:41 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Mohamad Amin Madani | Republika Online + +Ask me! Pengembangan Cagar Budaya di Ternate Wisata Kota Tua Ramai Pengunjung Saat Libur Akhir Tahun Geliat Toko Penjual Tembakau Lintingan Kota Dumai Dilanda Banjir Taman Lalu Lintas Ramai Pengunjung Libur Akhir Tahun, Taman Margasatwa Ragunan Ramai Pengunjung Konsolidasi Tim Pemenangan Anies-Muhaimin Firli Bahuri Mengundurkan Diri Sebagai Ketua KPK Sterilisasi Gereja di Sleman Tarif Cukai Hasil Tembakau Naik 10 Persen Pelantikan Penjabat Bupati Subang dan Penjabat Bupati Majalengka Jelang Libur Tahun Baru, Okupansi Hotel di Bandung Ditarget 80 Persen Jalan Tol Japek II Selatan Akan Beroperasi Saat libur Natal dan Tahun Baru Apel Kesiagaan Nataru Digelar di Terminal Penumpang Pelabuhan Tanjung Priok Erick Thohir Resmi Nahkodai Lakpesdam NU PBNU Prabowo Terima Dukungan Generasi Muda Islam Ketua KPU Pantau Kesiapan Logistik Pemilu 2024 di Denpasar Melihat Ajang Indonesia Open Aquatic Championship 2023 Real Madrid Menang Atas Union Berlin dengan Skor 3-2. Menhan Serahkan Lima Unit Pesawat Terbang NC-212i ke TNI AU Puluhan Imigran Rohingya Menunggu Rellokasi Kemenparekraf Gelar Rakornas di Bandung Ratusan Massa Demo Balai Kota DKI, Tuntut Hunian Layak Arema FC Menang Atas Persis Solo Waspada Lahar Hujan Gunung Merapi Tasyakuran Milad Ke-15 Bank KB Bukopin Syariah Mahfud MD Ngobrol Santai Bersama Generasi Milenial Skybridge Bojonggede Bogor Resmi Beroperasi Sedikitnya 90 Rumah Rusak Akibat Puting Beliung di Baleendah Banjir Luapan Kali Krukut di Jakarta Kolaborasi BSI-Garuda, Gelar Umrah Travel Fair 2023 Menengok Pengelolaan Sampah Terpadu di TPA Blang Bintang Kiprah Petani Milenial Indonesia KPK Periksa Aspri Wamenkumham Yogi Arie Rukmana Aksi Gowes For Palestine Jokowi Hadiri Seremoni Penanaman Pohon PT JIEP Hari Pertama Kampanye TKN Prabowo Gibran Perahu Motor di Ternate Dipasangi Bendera Palestina Persib Bandung Menang Telak 5-1 Atas Dewa United Cagliari Dipaksa Bermain Imbang 1-1 oleh Monza Latihan Timnas Argentina U17 Jelang Semifinal Aksi Solidaritas Rakyat Palestina di Depok Piala Dunia U-17: Latihan Resmi Timnas Mali Jelang Perempat Final Jelang Perempat Final Piala Dunia U-17, Timnas Spanyol Gelar Latihan di GBK PT JIEP Raih Anugerah Mitra Bakti Husada Melihat Wisata Danau Lindu Pengoperasian Grosir Sayur Pasar Porong Kerja Sama Indonesia-Australia Majukan Industri Kendaraan Listrik Terkait Pemberhentian Firli, KPK Masih Menunggu Keputusan Presiden Kejuaraan Aquabike Endurance Karo Cup Grand Prix of Indonesia ViBiCloud Gandeng CYFIRMA dan NEXTGEN, Kolaborasi Memperkuat Keamanan Siber Pemindahan Pengungsi Rohingya di Pantai Pidie Pelajar Bekasi Kibarkan Bendera Palestina Raksasa UMP DKI 2024 Naik Jadi Rp 5 Juta Babak Pertama, Jerman U-17 Unggul 2-1 Atas Amerika Serikat Menlu Cina Bahas Solusi Palestina-Israel dengan Utusan OKI Timnas Brasil U17 Menang Atas Ekuador Aksi Tolak Pungutan Sekolah Terhadap Siswa KETM peringatan HUT Korps Marinir ke-78 Tangkapan Ikan di Pelabuhan Muncar Meningkat Latihan Timnas Kanada U17 di Lapangan Stadion Gelora 10 November Pangkas Rambut Gratis untuk Santri Dayah di Aceh Barat Inter Milan Taklukkan Frosinone dengan Skor 2-0 Aksi Ribuan Massa di London Demo Pro Palestina Larung Tumpeng Sedekah Rawapening Doa Bersama dan Zikir untuk Palestina di Ternate Festival Kejar Mimpi Actionation Dorong Pelaku Bosnis Bekontribusi Positif untuk Indonesia Pemberdayaan Karyawan Disabilitas di Cafe Argentina Tumbang di Laga Perdana Piala Dunia U17 SMA Al Azhar 1 Gelar Konser Alpusinc untuk Jalin Solidaritas Pelajar Kejutan Piala Dunia U17 di JIS, Iran Menang Atas Brasil Monumen Hoegeng Diresmikan di Pekalongan Pesta Gol di JIS, Inggris Menang 10-0 Atas Kaledonia Baru Menengok Kampung Piala Dunia U17 di Surabaya Aksi Damai Bela Palestina di Aceh Barat Angkutan Gratis Bagi Penonton Piala Dunia U17 di Bandung Mamadou Doumbia Cetak Hattrick, Timnas Mali U17 Menang 3-0 Atas Uzbekistan Antrean Penonton Masuk Stadion Gelora Bung Tomo Jelang Pembukaan Piala Dunia U17 Timnas Jepang U17 Gelar Latihan di Lapangan Sidolig Timnas Maroko U17 Sementara Unggul 1-0 Atas Panama Babak Pertama, Timnas Mali U17 Unggul 1-0 Atas Uzbekistan Latihan Timnas Indonesia Jelang Laga Perdana Piala Dunia U-17 Ikrar Setia NKRI Napiter di Lapas Kelas IIA Wirogunan Persik Kediri Bantai Madura United 4-0 Mengintip Latihan Timnas U17 Mali di Stadion Sriwedari Aksi Ribuan Warga Dukung Palestina di Pusat Kota Berlin Harga Kebutuhan Pokok di Ternate Naik Timnas Ekuador U-17 TIba di Bandara Juanda Banjir di Tambun Utara Distribusi Bilik Suara Pemilu 2024 KPU Administrasi Jakarta Pusat Terima Logistik Pemilu 2024 Kalah dari West Ham, Arsenal Tersingkir dari Carabao Cup Cegah Cacar Monyet, Warga Diimbau Menjaga Perilaku Hidup Bersih Cegah Cacar Monyet, Warga Diimbau Menjaga Perilaku Hidup Bersih Rapat Senat AS Bahas Bantuan bagi Israel dan Ukraina Diinterupsi Aktivis Pro Palestina Pertemuan Bilateral Menlu RI dan Belanda Momen Prabowo Sambangi Kediaman Erick Thohir Uji Emisi Gratis di Bogor Kampung UMKM Ekowisata Keranggan Melihat Perpustakaan Mini di Pinggir Jalan Arcamanik diff --git a/raw/republika.co.id_page_penulis_522_intan-pratiwi.md b/raw/republika.co.id_page_penulis_522_intan-pratiwi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1f760b73d40d6d89d33145d6eb7572d58f7e372e --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_page_penulis_522_intan-pratiwi.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/page/penulis/522/intan-pratiwi +title: "Intan Pratiwi | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:22:16 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Intan Pratiwi | Republika Online + +Ask me! Pertamina Patra Niaga Adakan Promo Double Points MyPertamina Pemerintah Perkuat Akuntabilitas Program Makan Bergizi Gratis Lewat E-Learning Pertamina Patra Niaga Pastikan Kesiapan Distribusi dari Kapal hingga SPBU Jelang Idulfitri InJourney Prediksi Lonjakan Penumpang Capai 9 Juta Saat Mudik Lebaran 2026 Kakorlantas Ungkap Strategi Kelola Arus Mudik di Pelabuhan, Terapkan Delay System Pertamina Patra Niaga Siap Layani Kebutuhan Masyarakat di Rest Area KM 57 Tol Jakarta - Cikampek Pertamina Patra Niaga Raih Anugerah BUMN 2026, Wujud Menjalankan Tranformasi Berkelanjutan Badan Gizi Nasional Perkuat Standar Higiene Dapur Program MBG Laptop Gaming Terbaik Harga Bersahabat: TUF Gaming A16 Kakorlantas Polri Cek Kesiapan Tol Fungsional Japek II Selatan Jelang Operasi Ketupat 2026 Buyback Saham BNI Dinilai Dongkrak Kepercayaan Publik Riset: Tren Hiburan di Rumah Dorong Pertumbuhan Pasar Perangkat Audio Menjaga Ramadan Aman, Bersama Antisipasi Radikalisme dan Teror Kasus Bullying Marak, Pencegahan di Sekolah Didorong Sejak Dini PP GP Ansor Dukung Penuh Kebijakan Komdigi Nonaktifkan Akun Medsos Anak di Bawah 16 Tahun Pertamina Patra Niaga Siapkan 100 Motor untuk Ojol Lewat Program BOOM Berkah Ojek Online MyPertamina Hilirisasi Jadi Jawaban Selesaikan Kolonialisasi Modern Proyek Elektrifikasi Jalur Kereta Malaysia Rampung Lebih Cepat dari Target Pertamina Patra Niaga Perkuat Program TJSL Berbasis Pemberdayaan Perempuan di Seluruh Indonesia Teknologi Injeksi Presisi Dorong Efektivitas Skinbooster APHI Gandeng Akademisi Dorong Percepatan Multiusaha Kehutanan Syngenta Luncurkan Buku Pintar Hortikultura untuk Perkuat Ketahanan Pangan Pertamina Patra Niaga Jamin Pasokan BBM Aman untuk Ramadan Idul Fitri di Tengah Dinamika Geopolitik Pertamina Patra Niaga Pastikan Ketersediaan Pasokan Energi Selama Ramadan dan Menjelang Idulfitri BPH Migas Pastikan Keandalan Produksi BBM Pertamina Patra Niaga Kilang Dumai, Jaga Kelancaran Pasoka Pertamina Patra Niaga Siagakan 345 Armada Kapal, Jaga Pasokan Energi Aman Selama Ramadan Idulfitri 2 Komisi III DPR Apresiasi Polda Riau Bongkar Jaringan Perburuan Gajah Sumatera SiCepat Ekspres Tancap Gas ke B2B dan Internasional ANTAM Perkuat Kedaulatan Emas Nasional Lewat Kerja Sama Strategis dengan Merdeka Group Pertamina Patra Niaga Melayani Sepenuh Hati dengan Empat Pilar Pada Ramadan & Idulfitri 2026 Safari Ramadan MIND ID Sasar Kelompok Rentan GoTo Gandakan Anggaran Bonus Hari Raya 2026, Perkuat Dukungan ke Mitra Pengemudi Polda Riau Bekuk 15 Tersangka Jaringan Perburuan Gajah Sumatera Lintas Provinsi Kritik terhadap MBG Dinilai Tak Sejalan dengan Fakta APBN Dukung Kemandirian UMKM Perempuan, Pertamina Buka Program PFpreneur AETI Dorong Pembentukan Industri Offtaker Domestik untuk Perkuat Hilirisasi Timah Pertamina Patra Niaga Lakukan Retail Make Over SPBU, Perkuat Standar Layanan Pelanggan Kasus Anak Gajah Mati di Tesso Nilo, Ditreskrimsus Polda Riau Tetapkan Pemilik Lahan sebagai Tersang Pengamat Soroti Dinamika Politik di Balik Polemik Program MBG Pertamina Patra Niaga Pulihkan Lahan Bekas Tambang dan Perkuat Ekonomi Masyarakat di Palembang Momen Ramadhan, 1.700 Anak Yatim Dapat Santunan dari Dana Mustadhafin PT Vale IGP Pomalaa Catat Penjualan Perdana Bijih Nikel Gejolak Timur Tengah, Pertamina Prioritaskan Keselamatan Pekerja dan Perkuat Mitigasi Operasional Sidang Darurat Keamanan PBB Memanas, Iran Beri Pesan Tajam ke AS: "Bersikaplah Sopan!" Iran Minta PBB Tetapkan AS dan Israel sebagai Agresor Sekjen PBB: Serangan Militer Langgar Piagam PBB Rusia Bela Iran, Sebut Amerika dan Israel Adalah Pengkhianat Selat Hormuz Ditutup, Harga Minyak Dunia Melonjak 20 Dolar AS per Barel Dampak Serangan AS ke Iran, Qatar Airways Hentikan Semua Penerbangan Gerakan Mahasiswa Jangan Sampai Ditunggangi Kepentingan Politik Mineral Kritis Tak Boleh Terbuang, DEN: Banyak Potensi Masih Dianggap Limbah DEN: Hilirisasi Tak Bisa Berhenti Pada Smelter Pertamina Patra Niaga Hadirkan Momen Ramadan dan Idul Fitri dengan Promo Spesial Rokok Ilegal Disebut Tekan Serapan Tembakau Petani Pertamina Patra Niaga Tunjukkan Distribusi Avtur Jelang Satgas RAFI Bawa Reserse dan Labfor, Kapolda Riau Cek Lokasi Penemuan Anak Gajah Mati di Tesso Nilo Pertamina Patra Niaga Bagi THR Total Rp 150 juta untuk Pengguna MyPertamina Selama Ramadan Program MBG Serap Hasil Panen Petani, Ekonomi Desa Ikut Tumbuh Transformasi Digital Industri Bisa Bertahap, ABB Tawarkan Modernisasi Minim Risiko Korlantas Polri Ajak Gen-Z Kampanyekan Tertib Administrasi Ranmor MIND ID Dorong Nilai Tambah Sosial Lewat Penguatan UMKM Binaan Pertamina Patra Niaga Beri Promo Rutin Pertamax Green 95 dan Pengisian Kendaraan Listrik di SPKLU Pertamina Patra Niaga Semarakkan Ramadan dengan Berbagi Takjil dan Layanan SPBU Bernuansa Religi MDLA Bidik Pasar Pet Care yang Diproyeksi Tembus 1,83 Miliar Dolar AS INALUM Bangun Kembali SDN 49 Batang Kabung Pascabanjir, Sediakan Layanan Kesehatan Gratis Pemberdayaan Petani Perempuan Perkuat Upaya Swasembada Pangan Kapolri Tegaskan Perkuat Sinergi Kawal Program Pemerintah Kakorlantas Polri: Mudik Aman, Keluarga Bahagia, Lebaran Makin Berkesan Pertumbuhan Kawasan Hunian Perlu Diimbangi Fasilitas Layanan Darurat Merawat Tanah, Menambang Harapan: Jalan Sunyi Wahyudin Mengubah Wajah Kalongliud Garitan Kalongliud, Model Pertanian Sirkular Terpadu ANTAM untuk Ketahanan Pangan PGN Masuk Jajaran 500 Perusahaan Asia - Pasifik Terbaik PGN Komit Jaga Nyala Harmoni Penuhi Energi Sinergi Pertamina Patra Niaga dan Patra Logistik, Pasokan BBM Satu Harga ke Krayan Tetap Aman Pertamina Patra Niaga Bersama Warga Kelola Sampah Berkelanjutan di Berbagai Wilayah Indonesia Bulog Siapkan 146 Kios di Pasar Jaya untuk Stabilkan Harga Selama Ramadan Di Tengah Budaya Serba Instan, Ta’aruf Kian Diminati Anak Muda Kodim Bekasi Perkuat Stabilitas dan Sinergi Pembangunan Daerah Exxon Kantongi Kepastian Bisnis Hingga 2055, Tambah Investasi 10 Miliar Dolar AS Bos Pertamina Sebut RI Tingkatkan Impor LPG dari AS Jadi 70 Persen Kejar Lifting Migas, Pertamina Buka Kolaborasi Strategis dengan Perusahaan Global Bahlil: RI Fasilitasi Investor AS Masuk Sektor Mineral Kritis Impor BBM dan LPG 15 Miliar Dolar AS, Dirut Pertamina Pastikan Proses Transparan Dapat Saham 12 Persen Gratis, Pemerintah Siap Patungan Biaya Eksplorasi Freeport Freeport Dapat Karpet Merah Perpanjangan Kontrak, Bahlil: Kita Harus Eksplorasi Cadangan UMKM dan Koperasi Didorong Masuk Hilirisasi Sawit, Tak Lagi Terbatas Minyak Goreng Transformasi Pusat Perbelanjaan Dinilai Penting Jaga Daya Beli di Daerah DPR: Pengembangan Mineral Kritis AS–Indonesia Strategis untuk Ketahanan Energi Kronologi Jatuhnya Pesawat Pengangkut BBM di Nunukan ESDM Evaluasi Regulasi untuk Dorong Dekarbonisasi Pembangkit Captive PTFI Siap Tambah Investasi dan Jaga Kontribusi Rp 90 Triliun per Tahun Pertamina Patra Niaga Siapkan Armada Pengganti untuk Amankan Pasokan BBM di Nunukan Dampingi Presiden ke AS, Bahlil Bidik Investasi dan Transfer Teknologi Energi Jurus Jitu Bahlil Dorong Swasembada Energi Nasional Swasembada Beras Terwujud, DPR Apresiasi Pemerintah Perkuat Ketahanan Pangan GoTo Tanggung BPJS Mitra Ojol, Pengemudi Akui Kerja Lebih Tenang PDI-P: Penyaluran Bansos Harus Berbasis Data yang Akurat dan Berkeadilan Tingkatkan Kesejahteraan Mitra, inDrive Sediakan Fasilitas Pendukung bagi Pengemudi Distribusi BBM Kalimantan Barat Terkendali Hilirisasi Bauksit BAI Dongkrak Ekonomi Mempawah diff --git a/raw/republika.co.id_tag_antisipasi-el-nino.md b/raw/republika.co.id_tag_antisipasi-el-nino.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5350f065dde5544801d387886758735a31259653 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_antisipasi-el-nino.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/antisipasi-el-nino +title: "Topic - antisipasi-el-nino | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:09:37 +source_type: news +quality_score: 26 +is_priority: false +--- + +# Topic : antisipasi-el-nino | Republika Online + +Ask me! Antisipasi Dampak El Nino, Mendagri Minta Pemda Terus Monitor Ketersediaan Bahan Pangan Mentan Dorong Kalsel Jadi Penopang Pangan Nasional Mentan SYL Dorong Kalsel Antisipasi Dampak El Nino untuk Penopang Pangan Nasional Antisipasi El Nino, Airlangga Siapkan KUR Rp 5 Miliar Bagi Petani Percepat Panen Padi Antisipasi Fenomena El Nino Karawang Lakukan Perluasan Areal Tanam Baru Antisipasi Dampak El Nino NFA Jamin Pemerintah Konsisten Serap Beras Produksi Dalam Negeri Antisipasi El Nino, Badan Pangan Nasional Dukung Konektivitas Kebijakan Pupuk Subsidi Panen Padi di Babel, Wamentan Minta Daerah Perkuat Pangan Nasional BPBD Jatim Siaga Kekeringan, Salurkan Air Bersih ke 15 Kabupaten Antisipasi El Nino, Mentan Incar Kenaikan Indeks Pertanaman Mentan Ingin Implementasi Pupuk Subsidi Lebih Akurat Hadapi El Nino Kementan RI Beri Perhatian Ketahanan Pangan di Kalsel Hadapi El Nino Kemendag Berencana Luncurkan Bantuan Bahan Pokok Rp 8 Triliun Mentan Minta Pemda Percepat Tanam Varietas Unggul Antisipasi El Nino diff --git a/raw/republika.co.id_tag_bansos-jakarta.md b/raw/republika.co.id_tag_bansos-jakarta.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..21afb8050534b6d87f12816fe56549ad731e914a --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_bansos-jakarta.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/bansos-jakarta +title: "Topic - bansos-jakarta | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:58:34 +source_type: news +quality_score: 29 +is_priority: false +--- + +# Topic : bansos-jakarta | Republika Online + +Ask me! Pemprov Jakarta Berikan Bansos untuk 56.351 Penerima Baru, dari Lansia Hingga Anak Fraksi Gerindra Usulkan Kartu Janda Jakarta, PDIP: Fokus yang Ada Dulu Pemprov Jakarta Cairkan Bansos Rp 300 Ribu untuk 149 Ribu Orang Penerima, Warga Diajak Ikut Awasi Pemprov DKI Mulai Cairkan Bansos, per Orang Dapat Rp 300 Ribu Mensos Berikan Bansos Sebanyak 2.500 Paket di Jakarta Timur Poltracking Beri Bansos dan Makan Gratis Warga Terdampak diff --git a/raw/republika.co.id_tag_bantuan-pesantren.md b/raw/republika.co.id_tag_bantuan-pesantren.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b708c621dbd5bf0bf8a399f5879161cc3dfcc0f1 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_bantuan-pesantren.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/bantuan-pesantren +title: "Topic - bantuan-pesantren | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:41:47 +source_type: news +quality_score: 21 +is_priority: false +--- + +# Topic : bantuan-pesantren | Republika Online + +Ask me! Bantuan Pesantren Dialihkan Jadi Beasiswa, DPRD Jabar: KDM Suka Eksekusi Tanpa Musyawarah Kemenag Diminta Tindak Tegas Dugaan Penyunatan BOP Pontren Kemenag Minta Pesantren Laporkan Oknum Penipuan Bantuan Ridwan Kamil Beri Bantuan Rp 400 Juta ke Tiga Pesantren Ketua Komisi VIII Ingatkan Pemerataan Bantuan untuk Pesantren Wakil Ketua Komisi VIII Minta Pesantren di 3 T Diperhatikan Kemenag Terbentur Anggaran Bantu Pesantren di Perbatasan Pengajuan Bantuan Pesantren Dibuka Hingga 4 Oktober 2021 Pemerintah Komitmen Dukung Pendidikan Pesantren Edaran Penerima Bantuan Pesantren Viral, Kemenag: Hoaks Pimpinan Gontor tak Tahu Dana Hibah Luar Negeri Wajib Lapor Pemda Kini Bisa Alokasikan Anggaran Bantu Pesantren Kemenag Bantu 50 Pesantren di Perbatasan Kemenag Bantu Rp 233 Miliar untuk Pesantren, LPQ dan Diniyah 64 Pesantren Bekasi Terima Bantuan Covid-19 diff --git a/raw/republika.co.id_tag_baznas-indramayu.md b/raw/republika.co.id_tag_baznas-indramayu.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..78e970cd5e51a32ba85dfed4b18d98416fadea37 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_baznas-indramayu.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/baznas-indramayu +title: "Topic - baznas-indramayu | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:32:38 +source_type: news +quality_score: 23 +is_priority: false +--- + +# Topic : baznas-indramayu | Republika Online + +Ask me! Baznas Indramayu tak Pernah Terima Setoran dan Laporan Zakat dari Al Zaytun Ramadhan, ASN di Indramayu Diimbau Berinfak Baznas Indramayu Salurkan Rp 1,4 M untuk Siswa tak Mampu Baznas Indramayu Salurkan Bantuan Rp 2,2 Miliar Baznas Indramayu Berdayakan 414 Majelis Taklim Pembayaran ZIS di Indramayu Tahun Ini Tembus Rp 34 Miliar Safari Ramadhan, Baznas Indramayu Bagikan Bantuan Perolehan Zakat di Indramayu Naik Delapan Persen Audit Keuangan Baznas Indramayu Raih Predikat WTP 8.140 Pelajar tak Mampu Terima Santunan Baznas Indramayu Akhir Tahun, Baznas Indramayu Rehab 93 Rumah Gakin Perolehan ZIS 2017 Baznas Indramayu Naik Bupati Anna Yakini zakat Bisa Entaskan Kemiskinan Anna : Zakat Sebagai Obat Berbagai Penyakit Pengurus Baznas Harus Inovatif dan Transparan diff --git a/raw/republika.co.id_tag_bpkh.md b/raw/republika.co.id_tag_bpkh.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..32a06513383ddb20ff43fa8cbbc8f5263d3baadd --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_bpkh.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/bpkh +title: "Topic - bpkh | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:52:19 +source_type: news +quality_score: 50 +is_priority: false +--- + +# Topic : bpkh | Republika Online + +Ask me! Revisi UU Pengelolaan Keuangan Haji, BPKH Perluas Investasi di Arab Saudi BPKH Ungkap Dana Kelola Haji Capai Rp180 Triliun, Nilai Manfaat untuk Jamaah Dipastikan Optimal Jurus BPKH Agar RI tak Hanya Menjadi Pasar dalam Ekosistem Haji dan Umrah Global Skema Dana Haji Disebut ‘Mirip Ponzi’, BPKH Dorong Sistem Individual Account BPKH Pastikan Dana Haji Terlindungi, Luncurkan Balik Kerja Gratis 60 Bus Eksekutif untuk Arus Balik KNEKS Paparkan Inovasi Dana Haji di Al-Baraka Symposium for Islamic Economics ke-46 BPKH Salurkan Bantuan Rp14,58 Miliar untuk Penanganan Bencana Sumatera Sovereign Halal Fund (SHAF): Genealogi Dana Halal Non-Fiskal BPKH Siapkan Pembayaran Penyelenggaraan Haji 2026 BPKH Keluhkan Sulitnya Dana Haji Diinvestasikan Lewat Emas BPKH: Pelemahan Rupiah tak Ganggu Pembiayaan Haji 2026 BPKH Ungkap Kendala Investasi Emas Optimalkan Dana Kemaslahatan, BPKH Perkuat Kemandirian Umat Lewat Program UMKM Berdaya Dana PK Haji Khusus Belum Cair, BPKH Tegaskan Tunggu Proses Kemenhaj Asosiasi Ajukan Tiga Usul Agar Haji Khusus 2026 Tetap Berjalan diff --git a/raw/republika.co.id_tag_dau.md b/raw/republika.co.id_tag_dau.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..2de431a8b58981a1294e8ee42311969f3518c086 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_dau.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/dau +title: "Topic - dau | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:58:17 +source_type: news +quality_score: 27 +is_priority: false +--- + +# Topic : dau | Republika Online + +Ask me! DIY Tengah Siapkan 2 Persen DAU untuk Bansos BBM Kemenkeu Perkuat DAU Menghadapi Tantangan Desentralisasi Fiskal BPKH: Arab Saudi Buka Peluang Investasi Aset di Makkah Madinah Dana Insentif Nakes Di Bandung Belum Cair 4 Bulan BPKH Sumbangkan 5.000 Paket Sembako untuk MUI DAU 380 Daerah Ditunda, Apkasi Minta Pusat Fleksibel Dana Transfer Daerah untuk Guru Naik Signifikan di 2020 Bappenas Imbau Pemda tak Habiskan DAU untuk Operasional ASBIHU NU: DAU Semestinya Disalurkan Melalui Kemenag DAU Dinamis Dinilai Lebih Ideal Tahun 2017, Minimal 25 Persen DAU untuk Infrastruktur Kemenkeu Dikabarkan akan Cairkan DAU Lagi Optimalisasi Peran Baznas Kabupaten/Kota untuk Kemandirian Fiskal Daerah 180 Proyek di Sumbar Batal Akibat Pemotongan DAU NTB Cari Tambahan Pendapatan Siasati Pemangkasan DAU diff --git a/raw/republika.co.id_tag_generasi-muda-islam.md b/raw/republika.co.id_tag_generasi-muda-islam.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..a257adc54bdd99fc5170cad27091e7670fe1c5e9 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_generasi-muda-islam.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/generasi-muda-islam +title: "Topic - generasi-muda-islam | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:37:04 +source_type: news +quality_score: 17 +is_priority: false +--- + +# Topic : generasi-muda-islam | Republika Online + +Ask me! Cendekiawan Muslim Dunia Soroti Bahaya Media Sosial Bagi Generasi Muda Pemuda Islam, yang Idaman Versus yang Receh Kiprah Generasi Muda Islam Jadi Bagian Solusi Masalah Bangsa Guru RA Didorong Jadi Ujung Tombak Pencetak Generasi Agamis Muhammadiyah Soroti Sedikitnya Pengusaha Generasi Muda Islam Ketua MPR Beri Nasehat pada Generasi Muda Islam Adhyaksa Soroti Pembentukan Watak Generasi Islam Masa Kini Generasi Muda Islam Berpotensi Rawat Kehidupan Beragama diff --git a/raw/republika.co.id_tag_gubernur-jateng_15.md b/raw/republika.co.id_tag_gubernur-jateng_15.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ff8b26adc679b605a380e7ca912b304f48bdf0ad --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_gubernur-jateng_15.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/gubernur-jateng/15 +title: "Topic - gubernur-jateng | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:43:02 +source_type: news +quality_score: 28 +is_priority: false +--- + +# Topic : gubernur-jateng | Republika Online + +Ask me! Cara Ahmad Luthfi Berbagi Kebahagiaan dengan Penyandang Difabel di Jawa Tengah Gubernur Ahmad Luthfi Ingin Kelompok Disabilitas di Jawa Tengah Berdaya Atasi Banjir Semarang, Gubernur Jateng Upayakan Modifikasi Cuaca Pemprov Jateng dan Pemprov Jatim Kolaborasi Perkuat Kerja Sama Ekonomi Gubernur Jateng Raih Penghargaan Pemimpin Percepatan Ekonomi Daerah Program Makan Bergizi Gratis di Jawa Tengah Sudah Sasar 5.750.525 Penerima Manfaat Pengusaha Tionghoa di Jawa Tengah Rasakan Jaminan Kemudahan dan Kondusivitas Investasi Terbukti Berkontribusi Turunkan Kemiskinan, KEK Kendal Perlu Jadi Contoh Daerah Lain Peringati Pertempuran Lima Hari di Semarang, Gubernur Jateng Gelorakan Semangat Perjuangan Gangguan Kejiwaan Banyak Ditemukan Saat Cek Kesehatan Gratis di Jateng, Ini Penyebabnya Kata Dokter Percepat Pemulihan Pasar Kota Wonogiri, Gubernur Jateng Gelontorkan Rp 1 M Bangun Sarpras Darurat Jaga Stabilitas Rantai Pasok, Gubernur Jateng Inginkan Kios JTAB Ada di Seluruh Pasar Cek SPPG Jebres, Ahmad Luthfi Minta Percepat Penerbitan SLHS di Jateng Pastikan Keamanan Pangan, Gubernur Jateng Minta Pengawasan MBG Diperketat Tekan Inflasi, Gubernur Jateng Perkuat Kolaborasi dengan Berbagai Instansi diff --git a/raw/republika.co.id_tag_ifad.md b/raw/republika.co.id_tag_ifad.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..12d568a5f6126289e7a7f97fa9ff615cc9dd9bee --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_ifad.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/ifad +title: "Topic - ifad | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:49:37 +source_type: news +quality_score: 24 +is_priority: false +--- + +# Topic : ifad | Republika Online + +Ask me! Hadir di Indonesia, Presiden IFAD Apresiasi Regenerasi Petani Kementan Kembali Gelar Pelatihan Keuangan bagi Fasilitator Petani Muda Kalsel Raih Gelar Profesor Kehormatan, Mentan SYL Raih Apresiasi dari Petinggi FAO Dukung Kementan, Milenial Martapura Sukses Budidaya Cabai Lembaga Internasional Apresiasi Pertanian Modern Indonesia Kementan dan IFAD Prioritaskan Kesejahteraan Petani Kemendes PDTT Hadiri Forum Pengembangan Pertanian di Roma Mendes: Program Dana Desa Diapresiasi Dunia IFAD Danai Pengembangan Wirausaha Muda Pertanian Kemendes PDTT dan IFAD Lakukan Kunjungi Desa Mandiri Presiden IFAD Puji Model Pembangunan Desa di Indonesia IFAD Sepakat Danai Program Wirausaha Muda Indonesia Mendes: Dana Desa Jadi Inspirasi Atasi Kemiskinan Program CCDP Kembangkan Produk Masyarakat Pesisir Kemendes PDTT-IFAD Inisiasi Program Pembangunan Desa Mandiri diff --git a/raw/republika.co.id_tag_industri-gula.md b/raw/republika.co.id_tag_industri-gula.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0dfad0a4ae09bb557dae1bd50297885d4880c745 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_industri-gula.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/industri-gula +title: "Topic - industri-gula | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:18:19 +source_type: news +quality_score: 23 +is_priority: false +--- + +# Topic : industri-gula | Republika Online + +Ask me! Di Hadapan Prabowo, Mentan Tegaskan Indonesia tak Impor Gula Putih 2026 Pemerintah Targetkan Swasembada Gula 3–4 Tahun, Jatim Pegang Peran Sentral Penyerapan Gula Bantu Nasib Petani, Kolaborasi Pemerintah dan Swasta Diharapkan Berlanjut Dapat Suntikan Rp1,5 Triliun, ID Food Siapkan Strategi Serap Gula Petani Danantara Siapkan Rp1,5 Triliun Serap Gula Petani Nasional PG Rajawali II, Benteng Terakhir Industri Gula Jabar yang Kinerjanya Masih Kinclong Bahlil Minta Investasi Industri Bioetanol di Papua Libatkan Masyarakat ID Food Optimistis Kinerja Industri Gula Tahun Ini Olah Lahan Rawa, Kemenperin Fokus Dorong Pengembangan Industri Gula ID Food Tingkatkan Kolaborasi Bersama Petani Tebu Revitalisasi Industri Gula Nasional, Langkah Erick Thohir Dinilai Jaga Ketahanan Pangan RI NFA Siapkan Pembenahan Tata Kelola Gula Nasional: Swasta-BUMN Wajib Kerja Sama CIPS: Subsidi Gula Berpotensi tidak Efektif Redam Kenaikan Harga Sektor Pangan Berkontribusi Besar ke Ekonomi, Bagaimana dengan Industri Gula? RNI Sambut Minat Investasi Produsen Gula Timur Tengah diff --git a/raw/republika.co.id_tag_inflasi-meningkat.md b/raw/republika.co.id_tag_inflasi-meningkat.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..be54dda104a0888480f0c061f018c1ef6a07ce60 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_inflasi-meningkat.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/inflasi-meningkat +title: "Topic - inflasi-meningkat | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:43:02 +source_type: news +quality_score: 23 +is_priority: false +--- + +# Topic : inflasi-meningkat | Republika Online + +Ask me! BPS: April 2025, Inflasi Bulanan Menurun, Secara Tahunan Meningkat Risiko Stagflasi Global: Apa Dampaknya bagi Rupiah dan Ekspor Indonesia? Waspada, Inflasi Tahunan Mulai Meningkat Dunia Bersiap Hadapi Badai Inflasi, Indonesia Lebih Rendah PLN Bantah Pencabutan Subsidi Listrik Sebabkan Inflasi BBM Naik, Menaker Minta BPJS Ringankan Beban Pekerja Kenaikan Harga BBM Pengaruhi Kemiskinan di Tasikmalaya Inflasi Daerah Timur Diprediksikan Meningkat diff --git a/raw/republika.co.id_tag_jamaah-haji-indonesia_15.md b/raw/republika.co.id_tag_jamaah-haji-indonesia_15.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..fa11cac3f20d46ab047c20469366d38b4f169541 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_jamaah-haji-indonesia_15.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/jamaah-haji-indonesia/15 +title: "Topic - jamaah-haji-indonesia | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:17:12 +source_type: news +quality_score: 24 +is_priority: false +--- + +# Topic : jamaah-haji-indonesia | Republika Online + +Ask me! Saudi Disebut Ancam Pulangkan Jamaah Berpenyakit Kronis, Calhaj Diminta Jujur Sejak di Tanah Air Cincin Pintar Jamaah Haji Diluncurkan: Bisa Memantau VO2max Hingga Ketahanan Jantung Kemenhaj Berencana Kurangi Masa Tinggal Jamaah Haji Menjadi 38-40 Hari Indonesia Penyumbang 50 Persen Angka Kematian Jamaah Haji, Begini Saran Perdokhi Merosot Tajam, Cianjur Hanya Kebagian Kuota Haji 59 Orang Tahun Depan Haji 2026, Indonesia Dapat Kuota 221 Ribu Jamaah Digitalisasi Ekosistem Haji, BPKH Gandeng Perusahaan Teknologi Singapura Inovasi Haji Tercetus di Jeddah: Kereta Gantung Lontar Jumrah Hingga Aplikasi Umrah Ketimpangan Masa Tunggu Haji Sebelumnya Dinilai Ekstrem, Ini Penjelasan Kemenhaj Jadi Provinsi Terbaik, Kuota Haji NTB Bertambah Seribu Orang Jamaah Haji Indonesia akan Diberangkatkan Mulai 22 April 2026, Begini Jadwalnya Pemerataan Kuota Haji Nasional, Calhaj Ini Cemas Batal Berangkat Tahun Depan Usai Antre 12 Tahun Tahun Lalu Ada Jamaah Wafat di Pesawat, Kemenhaj Cegah Terulang dengan Perkuat Istithaah Kesehatan Rumus Alokasi Jamaah Haji Per Provinsi Menurut Kemenhaj Indonesia dan Arab Saudi Perkuat Istithaah Kesehatan Calon Jamaah Haji diff --git a/raw/republika.co.id_tag_kelangkaan-bbm_15.md b/raw/republika.co.id_tag_kelangkaan-bbm_15.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..be19b1700fe00ac75fb7e9c9dad50cd3c7fa8e3f --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_kelangkaan-bbm_15.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/kelangkaan-bbm/15 +title: "Topic - kelangkaan-bbm | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:43:15 +source_type: news +quality_score: 20 +is_priority: false +--- + +# Topic : kelangkaan-bbm | Republika Online + +Ask me! Menteri ESDM: Harga BBM tak Naik Hingga Lebaran Duh, Surabaya Kehabisan Stok BBM DPD-RI Bahas Kelangkaan BBM di Kepulauan Sulut Sembilan Manfaat BBN bagi Perekonomian Indonesia PDIP Setuju Pemerintah Naikkan Harga BBM Kenaikan BBM Era SBY, Beberapa Daerah Dilanda Gizi Buruk Bagaimana Kelanjutan Kenaikan Harga BBM? Ini Kata Jokowi Jokowi-JK Tak Bisa Hindari Kenaikan Harga BBM Jokowi: Kita Sudah Terlalu Enak dengan Subsidi dan Ini Berbahaya Selewengkan BBM, Pertamina Nonaktifkan Oknum Y MPR Usul Jokowi Benahi Pangan Sebelum Naikkan Harga BBM BBM Dinaikkan, Ini Dampak Bagi Pertanian PKS Ajak PDIP Tolak Kenaikkan Harga BBM Petani Ini Minta Jokowi Naikkan Harga BBM TNP2K Sarankan Kenaikan Harga BBM tak Usah Libatkan DPR diff --git a/raw/republika.co.id_tag_kemenag.md b/raw/republika.co.id_tag_kemenag.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..41998beb867449b54eb9640be05981532433154e --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_kemenag.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/kemenag +title: "Topic - kemenag | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:35:04 +source_type: news +quality_score: 23 +is_priority: false +--- + +# Topic : kemenag | Republika Online + +Ask me! Kemenag Kawal Penyaluran Rp473 Miliar Dana Zakat Selama Ramadhan Menag Larang ASN Pakai Mobil Dinas untuk Mudik Lebaran Kemenag akan Gelar Sidang Isbat pada 19 Maret, Kapan Idul Fitri? Kolaborasi Kemenag-British Council Dorong 720 Guru Madrasah Go Global Penghulu Terkonsentrasi di Perkotaan, Masih Banyak Daerah yang Kekurangan MUI: Pelaksanaan UU JPH Harus Dikawal dan Waspadai Produk Syubhat Menhub–Menag Sinergi, Siapkan Masjid Jadi Rest Area Pemudik Penjelasan Kemenag soal Isu Zakat untuk MBG Awal Ramadhan 2026 Berbeda, Ketum MUI Imbau Umat Saling Menghormati Sidang Isbat Awal Ramadhan 2026 di Hotel Borobudur, Ini Alasan Kemenag Peminat Madrasah Unggulan Melonjak, Hampir 37 Ribu Siswa Ikuti Seleksi Nasional BMKG Siapkan Pemantauan Hilal di 37 Titik, Penentuan 1 Ramadhan 1447 H Tunggu Sidang Isbat Madrasah Mendunia, Kemenag Jalin Kolaborasi Pendidikan dengan Australia BPKH Pastikan Dana Haji Terlindungi, Luncurkan Balik Kerja Gratis 60 Bus Eksekutif untuk Arus Balik Menhaj Irfan Yusuf: Haji 2026 Lebih Murah, Adil, dan Siap Fisik diff --git a/raw/republika.co.id_tag_kemenhan.md b/raw/republika.co.id_tag_kemenhan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..598201a3fd5080fe6569bf419e6b7fe175ff29c7 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_kemenhan.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/kemenhan +title: "Topic - kemenhan | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:43:43 +source_type: news +quality_score: 23 +is_priority: false +--- + +# Topic : kemenhan | Republika Online + +Ask me! Sekjen Lepas Pemudik Pegawai dan Keluarga Besar Kemenhan KSAL Ungkap 100 Prajurit TNI AL Dilatih Jadi Awak Kapal Induk Garibaldi Indonesia Strengthens Coastal Defence, MoD Confirms Brahmos Missile Procurement Perkuat Coastal Defence , Kemenhan Benarkan Pengadaan Rudal Brahmos Panglima Perintahkan TNI Siaga 1, Begini Penjelasan Kemenhan Boeing Akhiri Kesepakatan Jual 24 Jet Tempur F-15 ke Indonesia Rekrutmen Perwira, Bintara, dan Tamtama TNI AD Capai 84 Ribu Personel Viral Prosche Cayenne Berplat Dinas Kemenhan, Ini Penjelasan Brigjen Rico Ricardo Petugas Tindak Mobil Porsche Cayenne Pakai Pelat Palsu Kemenhan 50212-00 Serah Terima Jet Rafale Tunggu Jadwal Presiden Prabowo Kabar Rafale Sudah Tiba di Indonesia? Begini Tanggapan TNI AU Kemenhan Pastikan Tiga Jet Tempur Rafale Tiba di Indonesia Akhir Januari 2026 Kejagung dan KPK Usut Lahan Kemenhan yang Dikuasai PT Sugar Group Companies Satgas PKH Cabut HGU Lahan 85 Ribu Hektare yang Dikuasai PT Sugar Group Anak Hotman Paris Hingga Vokalis Letto Dilantik Jadi Tenaga Ahli Kemenhan diff --git a/raw/republika.co.id_tag_komisi-viii-dpr_15.md b/raw/republika.co.id_tag_komisi-viii-dpr_15.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..eca29652d92370a8dba9deeac4948352b597a60d --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_komisi-viii-dpr_15.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/komisi-viii-dpr/15 +title: "Topic - komisi-viii-dpr | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:27:53 +source_type: news +quality_score: 21 +is_priority: false +--- + +# Topic : komisi-viii-dpr | Republika Online + +Ask me! Komisi VIII akan Dalami Rencana Kenaikan Biaya Haji Anggota DPR Minta Pemerintah Segera Buat Aturan Turunan UU TPKS Komisi VIII DPR RI Apresiasi Penyelenggaraan Haji 2022 Komisi VIII DPR RI Mengapresiasi Kesiapan Asrama Haji Balikpapan Komisi VIII DPR RI Pastikan Distribusi Bansos Tepat Sasaran Panja BPIH Berancana ke Saudi Akhir Bulan Temui Menteri Haji Komisi VIII DPR Nilai Usulan Biaya Haji Masih Tinggi Komisi VIII DPR Dorong Pengelolaan Asrama Haji Mandiri Komisi VIII DPR Usir Sekjen Kemensos, Risma Hendak Sujud Minta Maaf Kemensos dan DPR Sepakat Anggaran Anak Yatim 2022 Rp 11,3 T Komisi VIII akan Panggil Menag Minta Konfirmasi Kuota Haji KPK Periksa Ketua Komisi VIII DPR RI DPR: Warga Menanti Santunan Wafat karena Covid-19 Komisi VIII: Pemotongan Libur Idul Fitri Perlu Pertimbangan Ali Taher: Ikhtiar yang tak Pernah Padam diff --git a/raw/republika.co.id_tag_konferensi-internasional.md b/raw/republika.co.id_tag_konferensi-internasional.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..14ca660650c62c687dcb594a94f5961ad65c85df --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_konferensi-internasional.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/konferensi-internasional +title: "Topic - konferensi-internasional | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:22:18 +source_type: news +quality_score: 24 +is_priority: false +--- + +# Topic : konferensi-internasional | Republika Online + +Ask me! Perkuat Standar Global, Dosen UBSI Ikuti Workshop Manajemen Konferensi IEEE untuk ICAISD 2026 AYIMUN Kumpulkan Pemuda dari 25 Negara Bahas Solusi Isu Global Satu Dekade Berkiprah, International Global Network Perluas Akses Pendidikan Diplomasi Global Pelajar Indonesia Raih Prestasi di Yale Model United Nations Korea 2025 ICONHUM 2025 Serukan Solidaritas Global untuk Akhiri Genosida di Gaza Tokoh Perempuan Muhammadiyah Bicara Dalam Forum Perdamaian Dunia di Inggris Mengapa Macron Tiba-Tiba Umumkan akan Akui Palestina? UGM dan Udayana Tuan Rumah AAEE 2025, Soroti Isu Akuntabilitas dan Pembangunan Berkelanjutan Gelar Konferensi Internasional Pertama, Fakultas Hukum UNAS Hadirkan Menaker dan Pakar Dunia Pemerintah Indonesia Tekankan Urgensi Peningkatan Jaminan Sosial di ICSWSS 2025 UMJ Gelar Konferensi Internasional, 14 Negara Bahas Tantangan SDGs Prestasi Lainnya, UNM Ciptakan Rekor di Program MBKM dan Konferensi Internasional Menteri AHY: Konferensi Internasional Tanah Ulayat, Perlindungan Masyarakat Adat Konferensi Internasional ICIPA 2024 Siap Digelar, Calon Ilmuwan Merapat! UGM Jadi Tuan Rumah Konferensi Internasional AAS-in-Asia 2024 diff --git a/raw/republika.co.id_tag_literasi-keuangan_30.md b/raw/republika.co.id_tag_literasi-keuangan_30.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..7f6b781d4ea357d1ed53069afb041028bb5acd8f --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_literasi-keuangan_30.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/literasi-keuangan/30 +title: "Topic - literasi-keuangan | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:24:35 +source_type: news +quality_score: 23 +is_priority: false +--- + +# Topic : literasi-keuangan | Republika Online + +Ask me! OJK Bentuk Departemen Perbankan Syariah dan UMKM Mulai 2026 Aset Tembus Rp 14,2 Triliun, Bank Aladin Syariah Pacu Inovasi Bank Digital Syariah Gelar Forum Gen Z Finance 2026, Cyber University Siapkan Mereka Hadapi Ekonomi Digital Survei Segara Institute Ungkap Perbankan bukan Pilihan Utama Saat Warga Butuh Akses Dana Cepat Klaim Asuransi Jiwa Capai Rp110,44 Triliun per September 2025 Astagfirullah! OJK Sebut Difabel Juga Jadi Korban Scam 70 Persen Keluarga Indonesia Tertekan Biaya Hidup, Separuh Tanpa Rencana Keuangan Airlangga Soroti Lebarnya Gap Literasi dan Inklusi Keuangan Syariah BPKH, Propami, dan Pemangku Kepentingan Aceh Bahas Pengelolaan Dana Haji 50 Juta Warga Belum Punya Rekening, LPS Dorong Literasi Keuangan Sejak Dini Jangan Hanya FOMO, Generasi Muda Didorong Kuasai Strategi dan Manajemen Risiko Trading Stockwise Masterclass Dorong Peningkatan Literasi Pasar Modal Menurut Indef, Redenominasi Bisa Dilakukan Jika Sejumlah Syarat Ini Terpenuhi Cara Baru Bank Neo Commerce Menarik Gen Z Scam Makin Mengerikan, OJK Gencarkan Edukasi Keuangan diff --git a/raw/republika.co.id_tag_mensos-saifullah-yusuf.md b/raw/republika.co.id_tag_mensos-saifullah-yusuf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..cab740f97fae24e1fb5c4ec9de3ef64acf408af6 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_mensos-saifullah-yusuf.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/mensos-saifullah-yusuf +title: "Topic - mensos-saifullah-yusuf | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:17:37 +source_type: news +quality_score: 32 +is_priority: false +--- + +# Topic : mensos-saifullah-yusuf | Republika Online + +Ask me! Prabowo Diagendakan Resmikan Sekolah Rakyat di Banjarbaru Seskab Teddy Serap Aspirasi Kepala Dinsos dan BPS se-Indonesia Mensos: 16 Ribu Laptop Sedang Didistribusikan untuk Seluruh Siswa Sekolah Rakyat Jenguk Korban Ledakan, Mensos: Alhamdulillah Membaik Kemensos dan BPS Sinkronkan Data Penerima Bansos Capai 35,04 Juta Orang Gus Ipul: Soeharto Diusulkan Jadi Pahlawan Nasional Aspirasi Masyarakat Pemerintah Luncurkan BLT Kesra, 35 Juta Keluarga Menerima Rp 900 Ribu Mensos Siap Jamin Kebutuhan Warga Terdampak Radioaktif di Cikande Keponakan Presiden Prabowo Dilantik Jadi Ketum Karang Taruna, Siap Jadi Mitra Kemensos Gus Ipul: Sekolah Rakyat Gagasan Prabowo Putus Rantai Kemiskinan Mensos Minta Prabowo Beri Pembekalan Kepsek dan Guru Sekolah Rakyat Menkeu: Presiden Prabowo Prihatin Kebiasaan Anak Menulis Huruf Kecil-Kecil Anggaran Sekolah Rakyat Rp 1,1 Triliun untuk Laptop dan Seragam 15 Ribu Siswa Mensos Respons Kepala Sekolah Usul Seskab Teddy Jadi Duta Sekolah Rakyat Retret Kedua Kepala Sekolah Rakyat Dikenalkan Teknologi AI diff --git a/raw/republika.co.id_tag_minyak-goreng-bersubsidi.md b/raw/republika.co.id_tag_minyak-goreng-bersubsidi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5f9b36b2991144903d579a8d63973ca13f96fddb --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_minyak-goreng-bersubsidi.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/minyak-goreng-bersubsidi +title: "Topic - minyak-goreng-bersubsidi | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:08:23 +source_type: news +quality_score: 44 +is_priority: false +--- + +# Topic : minyak-goreng-bersubsidi | Republika Online + +Ask me! Pemkot Surabaya akan Kawal Distribusi Minyakita Pemerintah Malaysia Audit Produsen Minyak Goreng Bersubsidi GIMNI Tegaskan tidak Ada Boikot Program Minyak Goreng Curah Bersubsidi Polisi Temukan Aksi Repacking dan Indikasi Monopoli Distributor Migor Bersubsidi Menperin Peringatkan 24 Produsen yang Belum Distribusikan Minyak Goreng Curah Bersubsidi Kemenperin Klaim Industri Telah Produksi Minyak Goreng Curah 14 Ribu Ton/Hari Pemkab Bangka Tengah Siapkan Minyak Goreng Bersubsidi DPRD Kalteng Minta Operasi Pasar Digelar Cegah Minyak Goreng Langka Harga Minyak Goreng di Padang Panjang Masih Tinggi Ratusan Ritel Modern di Bekasi Jual Minyak Goreng Satu Harga, Ini Daftarnya Minyak Goreng Satu Harga, Pedagang Pasar Siap Bantu Kontrol Harga Jelang Ramadhan, AIMMI Wanti-Wanti Ketersediaan Minyak Goreng Bersubsidi Siap-Siap Beli, Mulai Hari Ini Minyak Goreng Dijual Cuma Rp 14 Ribu! Mendag: Harga tak Turun, Subsidi Minyak Goreng Bakal Ditambah Wacana Minyak Goreng Subsidi Bagi Masyarakat diff --git a/raw/republika.co.id_tag_newcastle-united_30.md b/raw/republika.co.id_tag_newcastle-united_30.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..74c23a06c8e9720bec0e3451c444d5269e965db0 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_newcastle-united_30.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/newcastle-united/30 +title: "Topic - newcastle-united | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:51:19 +source_type: news +quality_score: 24 +is_priority: false +--- + +# Topic : newcastle-united | Republika Online + +Ask me! Eddie Howe Sebut Situasi Alexander Isak Rugikan Newcastle United Jadwal Liga Inggris: Tottenham Tantang Man City, Newcastle Sambut Liverpool Alexander Isak Tuduh Newcastle Ingkari Janji di Tengah Ketertarikan Liverpool Jacob Ramsey Resmi Merapat ke Newcastle United dari Aston Villa Newcastle Gagal Manfaatkan Keunggulan Jumlah Pemain, Ditahan Imbang Aston Villa tanpa Gol Alexander Isak Kembali Berlatih di Newcastle Setelah Tawaran Liverpool Rp2,2 Triliun Ditolak Newcastle Naikkan Tawaran Jadi Rp1,5 Triliun untuk Striker Leipzig, MU Siap Menikung Proposal Liverpool Sebesar Rp2,6 triliun untuk Boyong Alexander Isak Ditolak Newcastle Laga Pramusim: Liverpool Tundukkan Yokohama Marinos, Newcastle Dibungkam K-League All Stars Newcastle Ingin Pinjam Kiper Aaron Ramsdale dari Southampton Lolos ke Liga Champions dengan Bantuan Dua Tim, Howe Siap Jalani Musim yang Sibuk Bersama Newcastle Klasemen Liga Inggris: Chelsea dan MU Bantu Newcastle Berlaga di Liga Champions Arteta tak Menyesal Arsenal Gagal Juara Liga Inggris untuk Ketiga Kalinya Sengitnya Perebutan Tiket Liga Champions di Pengujung Liga Inggris Musim Ini Newcastle Naik ke Peringkat Tiga Setelah Kalahkan Chelsea diff --git a/raw/republika.co.id_tag_nick-kuipers_15.md b/raw/republika.co.id_tag_nick-kuipers_15.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..3f9ce19a8c0942ffad50e687e87b0c98fe1cdbb4 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_nick-kuipers_15.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/nick-kuipers/15 +title: "Topic - nick-kuipers | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:54:18 +source_type: news +quality_score: 24 +is_priority: false +--- + +# Topic : nick-kuipers | Republika Online + +Ask me! Robert Alberts: Sepak Bola Bukan Hanya Lapangan Hijau Punya Pengalaman Buruk di Indonesia, Nick tidak Kapok Nick Kuipers Gatal Ingin Segera Berlatih Bersama Persib Bertahan di Bandung, Bek Asing Persib Buka Restoran Nick Kuipers Berambisi Bawa Persib Juara Musim Depan Pemain Asing Persib Bersyukur Bisa Angkat Maung Bandung Persib Ingin Teruskan Tren Positif Saat Jamu Barito Putera Nick Kuipers Sempat Diare Makan Masakan Indonesia Nick Kuipers Akui Jatuh Cinta dengan Kota Kembang Bek Persib Nilai Indonesia Lebih Menantang dari Eredivise Persib Alihkan Fokus Kontra Madura United Pemain Asing Persib Temukan Beda Main di Indonesia dan Eropa Robert Pastikan Kondisi Nick Kuipers Siap Bela Persib Persib Kebobolan 25 Gol, Pelatih: Bukan Hanya Salah Kiper Kevin van Kippersluis Tak Sabar Jalani Debut Bersama Persib Bandung diff --git a/raw/republika.co.id_tag_npk.md b/raw/republika.co.id_tag_npk.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..be686b7efd215e8ab0c20ea1a17f7ffd96191909 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_npk.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/npk +title: "Topic - npk | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:50:39 +source_type: news +quality_score: 49 +is_priority: false +--- + +# Topic : npk | Republika Online + +Ask me! Kementan Alokasikan 4.532 Ton Pupuk Subsidi untuk Papua Barat Kementan: Jatim Penerima Pupuk Subsidi Terbesar Capai 1,92 Juta Ton Pupuk Indonesia Sebut Anggaran Subsidi Pupuk Naik Jadi Rp 54 Miliar Resmikan Pabrik Amonium Nitrat, Jokowi Optimistis Bisa Kurangi Impor Bahan Baku Pupuk Stok Pupuk Urea Bersubsidi Capai 170.189 Ton, Pusri Pastikan Petani tak akan Kekurangan Airlangga: Anggaran Ditambah untuk Sediakan 7,7 Juta Ton Pupuk Subsidi Kementan Kurangi Jatah Alokasi Pupuk Subsidi Hampir 50 Persen Secara Nasional Pupuk Indonesia Sediakan Hampir 1 Juta Ton Urea dan NPK Subsidi Wamen BUMN Pastikan Pupuk Tersedia untuk Masyarakat PIHC Catat Penyaluran Pupuk Bersubsidi Capai 2,06 Juta Ton Sebanyak 10 Ribu Ton Pupuk Subsidi Tersalurkan ke Petani di Bengkulu Pupuk Indonesia Pastikan Stok Pupuk Subsidi Nasional Terpenuhi Jatah Pupuk Bersubsidi Bangkalan Bertambah Mega Eltra Penuhi NPK untuk Perkebunan Swasta Subsidi Pupuk Fokus Urea dan NPK untuk Stabilitas dan Tekan Inflasi diff --git a/raw/republika.co.id_tag_pan_15.md b/raw/republika.co.id_tag_pan_15.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ee7ddd419b2c19b70b40170d4d4753ebc443739b --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_pan_15.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/pan/15 +title: "Topic - pan | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:23:52 +source_type: news +quality_score: 23 +is_priority: false +--- + +# Topic : pan | Republika Online + +Ask me! Sebut Jokowi Pemimpin yang Ikhlas, Prabowo: Saya Terus Belajar Teks Doa Minta Jatah Menteri ke Prabowo, Dibacakan oleh Politikus PAN Pengamat Nilai PAN Harus Ubah Citra Zita Anjani Jika Ingin Mengusungnya di Pilgub Jakarta Soal Orang Toxic Jangan Masuk Kabinet, Zulhas: Prabowo Tahu yang Terbaik Zita Anjani Pamer Starbucks di Makkah, Ini Respons Badan Kehormatan DPRD DKI Jakarta Politikus Wanita PAN Dukung Kembali Kepemimpinan Zulkifli Hasan Yandri: Seluruh DPW dan DPD Minta Zulhas Kembali Pimpin PAN Mengaku Dapat Restu Haji Isam, Muhidin dan Hasnur Bakal Maju Pilkada Kalsel Adik Raffi Ahmad yang Jadi Caleg PAN Laporkan Dugaan Penggelembungan Suara Partai PAN: Permintaan Mendiskualifikasi Prabowo-Gibran Mengada-ada PAN Mengaku Gembira Partai Pendukung Prabowo-Gibran Bertambah Seusai Bertemu Prabowo, Zulhas Sebut Banyak Kader PAN Siap Jadi Menteri Kursi DPR Dapil Jabar IV untuk Desy Ratnasari Masih Aman, Ribka Tjiptaning Tersingkir Delapan Parpol Tembus Ambang Batas, PPP Masih Harap-Harap Cemas Ekonom INDEF: Harga Beras Naik karena Bansos adalah Narasi Menyesatkan diff --git a/raw/republika.co.id_tag_panitia-penyelenggara-ibadah-haji.md b/raw/republika.co.id_tag_panitia-penyelenggara-ibadah-haji.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..9745f1fd4230a7482ca44aea5122519e82a83f46 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_panitia-penyelenggara-ibadah-haji.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/panitia-penyelenggara-ibadah-haji +title: "Topic - panitia-penyelenggara-ibadah-haji | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:55:10 +source_type: news +quality_score: 26 +is_priority: false +--- + +# Topic : panitia-penyelenggara-ibadah-haji | Republika Online + +Ask me! BPKH Pastikan Dana Haji Terlindungi, Luncurkan Balik Kerja Gratis 60 Bus Eksekutif untuk Arus Balik Menhaj Irfan Yusuf: Haji 2026 Lebih Murah, Adil, dan Siap Fisik Gebrakan Saudi: 1.200 Travel Haji Umroh Ditindak Tegas PPIH 2026, Tonggak Sejarah Pelayanan Jamaah Haji Indonesia Menhaj: Unsur TNI-Polri Perkuat Disiplin Petugas Haji Intip Cara Keren Kerajaan Saudi Kenalkan Jalur Haji Lewat 'Tour' Pemuda Muslim Dunia Seleksi Petugas Haji Sumbar 1447 H Mengedepankan Transparansi demi Layanan Prima Di Bawah Guyuran Hujan, Ribuan Petugas Haji Dilatih Baris Berbaris Transformasi Kemenag Pasca-Pembentukan Kementerian Haji dan Umrah Jamaah Umrah dan Haji Kini Bisa Pesan Tiket Kereta Cepat Haramain dari Indonesia Menteri Haji Gus Irfan: Tak Boleh Ada Permainan Sedikit Pun dalam Pelaksanaan Haji BPKH Bayar Uang Muka 2,7 Triliun untuk Haji 2026 Ketemu Mangkubumi, Menteri Haji Bahas Penambahan Embarkasi Yogya Wamenag Yakin Alih Pegawai ke Kementerian Haji tak Ganggu Persiapan Haji Mobile Service Permudah Calon Jamaah Haji Bikin Paspor diff --git a/raw/republika.co.id_tag_pengentasan-kemiskinan-ekstrem.md b/raw/republika.co.id_tag_pengentasan-kemiskinan-ekstrem.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b514cac964d782f961316660957710bb203b083e --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_pengentasan-kemiskinan-ekstrem.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/pengentasan-kemiskinan-ekstrem +title: "Topic - pengentasan-kemiskinan-ekstrem | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:32:40 +source_type: news +quality_score: 45 +is_priority: false +--- + +# Topic : pengentasan-kemiskinan-ekstrem | Republika Online + +Ask me! Ditjenpas Jambi Kolaborasi dengan Baznas, Bengkulu Santuni Lansia di Panti Sosial CORE: Sasaran Kebijakan Pengentasan Kemiskinan Ekstrem Perlu Dibenahi Fokus Nihilkan Kemiskinan Ekstrem, Pemerintah Geser Sejumlah Anggaran Wapres: Pemerintah Kejar Penurunan Kemiskinan Tahun Ini Cilacap Targetkan Pengentasan Desa Miskin Ekstrem Selesai 2024 Jokowi: Angka Kemiskinan Ekstrem di 14 Provinsi Masih di Atas Nasional Pemerintah Kejar Pengentasan Kemiskinan Ekstrem pada 2024 1,7 Juta Warga Jatim Masuk Kategori Miskin Ekstrem Muhadjir: Pengentasan Miskin Ekstrem tak Cukup dengan Bansos diff --git a/raw/republika.co.id_tag_penyaluran.md b/raw/republika.co.id_tag_penyaluran.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6f9d1d57eb45b647714e8237fc8439cd58dfed34 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_penyaluran.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/penyaluran +title: "Topic - penyaluran | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:18:28 +source_type: news +quality_score: 42 +is_priority: false +--- + +# Topic : penyaluran | Republika Online + +Ask me! Harga Pupuk Subsidi Turun, Petani Majalengka Minta Kios Permudah Penyalurannya Jokowi Tegaskan Bantuan Pangan Dilanjutkan Hingga Juni Penyaluran Bantuan Pangan Beras di Kota Cirebon Capai 91 Persen Bantuan Sembako Bagi Warga Terdampak Erupsi Marapi Pembagian Air Bersih untuk Warga Kemensos: Penyaluran BLT Minyak Goreng di Surabaya Capai 92 persen Distribusi Bansos PPKM Darurat Kota Bandung 99 Persen Pupuk Indonesia: Usut Tuntas Penyelewengan Pupuk Bersubsidi Strategi Penyaluran Elpiji Subsidi Belum Diputuskan Bansos Jabar Ketiga Disalurkan September Ini ke 1,9 Juta RTS Penyaluran Bansos Tahap II Ditargetkan 15 Hari Selesai Pemkot Bagikan Sembako ke Warga Terdampak Covid-19 Selasa Be Poso Raih Penghargaan Penyaluran Dana Desa Tercepat Beras Subsidi di Banyumas Segera Disalurkan 5 Ribu Ton Raskin Siap Disalurkan diff --git a/raw/republika.co.id_tag_petrokimia-gresik_0.md b/raw/republika.co.id_tag_petrokimia-gresik_0.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..25f2c287a2fb4ef4cd98fceefc60485b6d08b27f --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_petrokimia-gresik_0.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/petrokimia-gresik/0 +title: "Topic - petrokimia-gresik | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:49:59 +source_type: news +quality_score: 23 +is_priority: false +--- + +# Topic : petrokimia-gresik | Republika Online + +Ask me! Cegah Bencana, Petrokimia Gresik Tanam Pohon Produktif Dukung Swasembada Pangan, Petrokimia Gresik Siapkan 372 Ribu Ton Pupuk Bersubsidi Ternyata Ada Peran BUMN di Balik Produk Beras Pertama Timor Leste Tekan Pemanasan Global, Petrokimia Gresik Jalankan Program Kampung Lingkungan Petrokimia Gresik Sosialisasi Penambahan Alokasi Pupuk di NTT Satgas Bencana BUMN Tangani 2.100 Warga Terdampak Gempa Bawean Dirut Petrokimia Gresik: Tak Ada Korban Jiwa Akibat Gempa di Laut Jawa Petrokimia Gresik Targetkan Program Makmur Jangkau 132 Ribu Hektare Lahan Tanam Perdana Padi Makmur, Pupuk Indonesia Dukung Pembinaan Petani di Kebumen Holding Pupuk Berkomitmen Kurangi Emisi Karbon Lewat Sejumlah Strategi Holding Pupuk Indonesia Dinobatkan Pengelolaan Logistik Terbaik 2023 Holding Pupuk Indonesia Dorong Kesejahteraan Keluarga dan Perekonomian Daerah Petrokimia Gresik Suplai 36 Ribu Liter Green Surfactant ke Lapangan Walio Papua Barat Petrokimia Gresik Edukasi Petani Ende NTT Soal Pemupukan Berimbang Program Literasi Petrokimia Gresik Peroleh Sertifikat P4S dari Kementan diff --git a/raw/republika.co.id_tag_petunjuk-teknis.md b/raw/republika.co.id_tag_petunjuk-teknis.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..2f64568d147b923faf08973930f14fd4f03b9b5b --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_petunjuk-teknis.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/petunjuk-teknis +title: "Topic - petunjuk-teknis | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:58:48 +source_type: news +quality_score: 18 +is_priority: false +--- + +# Topic : petunjuk-teknis | Republika Online + +Ask me! Mitra dan Yayasan Harus Peduli dan Membantu Sekolah Penerima Manfaat Disdik Masih Tunggu Petunjuk Teknis Makan Bergizi Gratis di Bandung Ortu Diminta Perhatikan Aturan PPDB DIY 2022 Pemkot Cirebon Belum Terima Petunjuk Teknis Penyaluran BLT Migor Gunungkidul Belum Dapat 'Kick Off' Vaksinasi Booster Pemprov Jatim Tunggu SOP Vaksin Booster Sekolah Tatap Muka Harus Didukung Petunjuk Teknis Pemkot Pekanbaru tak Mau Gegabah Berlakukan KTP Anak OJK: Petunjuk Teknis Pungutan Rampung Akhir Maret Lokakarya SOP dan Juknis 2012 ala LP3I diff --git a/raw/republika.co.id_tag_provinsi-bengkulu.md b/raw/republika.co.id_tag_provinsi-bengkulu.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e12ec1e11e1a21bf9ed1a5188df12542d59044db --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_provinsi-bengkulu.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/provinsi-bengkulu +title: "Topic - provinsi-bengkulu | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:19:33 +source_type: news +quality_score: 21 +is_priority: false +--- + +# Topic : provinsi-bengkulu | Republika Online + +Ask me! Dai Tangguh Laznas BMH Berjuang Capai Desa Terpencil Salurkan Alquran dan Hijab Jokowi: Pemerintah Mulai Perbaiki Jalan Rusak di Bengkulu Kemenkeu: Penyaluran Dana Desa di Bengkulu Baru 46,84 Persen Dinkes Sebut Puncak Varian Omicron di Bengkulu Sudah Lewat Alquran Wakaf BWA dan Amalsholeh.com Resmi Didistribusikan di Bengkulu Sultan Gandeng Empat Kementerian Jawab Aspirasi Daerah Permintaan Daging Beku Perum Bulog Rejang Lebong Meningkat BMH Bengkulu Serahkan Sumur Bor untuk Pesantren Tahfizh Tak Pakai Masker, Foto Warga Bengkulu Dipajang di Medsos Dinkes Keluhkan Pengiriman Sampel Swab Terhambat PSBB Penduduk Miskin Bertambah Seiring Penyebaran Virus Corona Di Kampus ini, Para Penghafal Alquran Bisa Kuliah Gratis MUI Kecam Pelecehan Gerakan Shalat Anggaran Pilkada Serentak Bengkulu Rp 92 Miliar Konflik Manusia dan Satwa Liar Sering Terjadi di Bengkulu diff --git a/raw/republika.co.id_tag_rahmat-bagja.md b/raw/republika.co.id_tag_rahmat-bagja.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..6e061549867e0befeedc47f1502a26f19db201e5 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_rahmat-bagja.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/rahmat-bagja +title: "Topic - rahmat-bagja | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:42:07 +source_type: news +quality_score: 22 +is_priority: false +--- + +# Topic : rahmat-bagja | Republika Online + +Ask me! Rahmat Bagja Kenang Gedung Bawaslu RI Sebagai Saksi Praktik Politik Identitas Bawaslu RI Sebut Kemungkinan Pindah ke IKN pada 2029 Bawaslu Jelaskan Soal Jokowi Bagi Bansos di Sidang MK Caleg Nasdem Dapil NTT Lolos ke Senayan Mundur, Bawaslu Siap Lihat Aturannya Ketua Bawaslu: Dugaan Penggelembungan Suara Bukan Hanya Terjadi pada PSI Ada Tudingan Penggelembungan Suara PSI, Bawaslu: Tidak Terbukti Tujuh Orang PPLN Jadi Tersangka, Bawaslu: Tunggu Prosesnya di Bareskrim Anggota Panwaslu Hilang di Hutan Papua, Sudah 16 Hari Belum Ditemukan Ketua Bawaslu: Sekitar 30 Pengawas Pemilu 2024 Meninggal Bawaslu: Hak Angket Kewenangan DPR dan Parpol Bawaslu dan TPN Ganjar-Mahfud Diskusikan Temuan Pelanggaran Pemilu 2024 Jokowi dan Prabowo Makan Bakso di Magelang, Bawaslu: Sulit Mengawasi Simbol Ketua Bawaslu Sebut Capres Menghina Bisa Dijerat Pidana Bawaslu Sebut Umpatan 'Goblok' Prabowo Bisa Masuk Pidana Pemilu Laporan Pengeluaran Dana Kampanye PSI Hanya Rp 180 Ribu, Bawaslu: Tidak Logis diff --git a/raw/republika.co.id_tag_sby_30.md b/raw/republika.co.id_tag_sby_30.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..e582b890d252dfbc11db8d4fcf39407fffaad096 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_sby_30.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/sby/30 +title: "Topic - sby | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:39:13 +source_type: news +quality_score: 22 +is_priority: false +--- + +# Topic : sby | Republika Online + +Ask me! Kelakar Prabowo: Kalau Ingin Jadi Presiden, Harus Tidur di Paviliun 5A Bukber dengan Kader Demokrat, Prabowo Dapat Hadiah Lukisan dari SBY AHY Sebut Pertemuan Prabowo-SBY di Cikeas Jadi Model Hubungan Antar-Tokoh Bangsa Prabowo-Gibran Menang Telak di TPS SBY Pacitan SBY: Campus Criticism Should Not Be Ignored SBY: Tudingan Pilpres Pasti Curang Berlebihan, Tapi Kritikan Kampus tak Boleh Diabaikan Pidato Politik Jelang Pemilu, AHY Tegaskan Menambah Utang Negara bukan Solusi AHY: Rakyat tidak Boleh Terlalu Bergantung kepada Bansos Prabowo: Masa Depan Indonesia Gemilang, Jangan Mau Ditakuti SBY Akui Demokrat tidak Bisa Berbuat Banyak di Luar Pemerintahan SBY 'Turun Gunung' Kampanyekan Ibas dan Kader Demokrat Hadiri Kampanye Akbar, Ibas Ingatkan Masyarakat Jangan Salah Pilih Sri Mulyani Juga Pernah Mundur dari Kabinet di Tengah Panasnya Kasus Century SBY: Jangan Menebar Janji yang Muluk-Muluk Lihat Antusiasme Jalan Sehat Bersama SBY di Pacitan, Ibas Sampaikan Pesan Ini diff --git a/raw/republika.co.id_tag_sedunia.md b/raw/republika.co.id_tag_sedunia.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b49629ba60e09d8a3151b3f7dc23e8f0a83df544 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_sedunia.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/sedunia +title: "Topic - sedunia | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:53:53 +source_type: news +quality_score: 21 +is_priority: false +--- + +# Topic : sedunia | Republika Online + +Ask me! Peringati Hari Lingkungan Hidup Sedunia DLH Bandung Barat Gelar Gowes for Trees Hari Lingkungan Hidup Sedunia, Ribuan Pohon Ditanam untuk Perbaiki Kualitas Air Pekan ASI, DD Ajak Warga Jaga Kesehatan dan Lestarikan Bumi Komunitas di Surabaya Tolak Hari Antitembakau Sedunia Hari Tanpa Tembakau Sedunia, Iklan Rokok Dilarang Muncul 17 Oktober, Hari Peringatan Kemiskinan Sedunia Inilah Rahasia Pria Berjenggot Terpanjang Sedunia Para Tokoh Agama Kecam Aksi Pembakaran Al-Quran Sedunia diff --git a/raw/republika.co.id_tag_sopir-angkot.md b/raw/republika.co.id_tag_sopir-angkot.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..d6f9abcae36dd55a15a7878171a4df69b7bcb4b5 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_sopir-angkot.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/sopir-angkot +title: "Topic - sopir-angkot | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:33:28 +source_type: news +quality_score: 29 +is_priority: false +--- + +# Topic : sopir-angkot | Republika Online + +Ask me! KDM akan Liburkan Tukang Ojek, Becak Hingga Angkot Selama Dua Pekan Berhenti Beroperasi Saat Libur Nataru 2026, Dedi Mulyadi Beri Kompensasi ke Sopir Angkot Puncak Sopir Angkot di Bandung Curhat, Pasangan ASIH Beri Sejumlah Solusi Transjakarta Rute 10M belum Beroperasi, Dishub Terus Sosialisasi kepada Sopir Angkot Sopir Angkot Mabok Aniaya Mahasiswi, Minta Tarif Lebih, Gigit Telinga Korban, dan Mencekik Sopir Angkot Ini Puluhan Kali Curi Sepeda Motor Demi Bayar Judi Slot Bayar Judi Slot, Sopir Angkot di Bogor Ini Nekat Curi Motor Keren...Sopir Angkot Gagalkan Perampokan Terhadap Aparatur Desa Viral Sopir Angkot Ugal-ugalan di Bogor Digiring ke Kantor Polisi Gelar Demo, Sopir Angkot Kota Malang Tolak Kebijakan Jalan Satu Arah Bogor akan Salurkan BLT BBM ke Sopir Angkot dan Ojol pada Oktober Organda Kota Bogor Siapkan Data Sopir Angkot Penerima Bansos BBM Polres Purbalingga Salurkan Bansos untuk Sopir Angkot Sopir Angkot Kecelakaan di Garut Jadi Tersangka Kisah Anak Sopir Angkot yang Raih Adhi Makaysa diff --git a/raw/republika.co.id_tag_subsidi-gaji.md b/raw/republika.co.id_tag_subsidi-gaji.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..58ecb6eb907be18e68854aa0283a07abb5a10ac1 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_subsidi-gaji.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/subsidi-gaji +title: "Topic - subsidi-gaji | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:33:10 +source_type: news +quality_score: 36 +is_priority: false +--- + +# Topic : subsidi-gaji | Republika Online + +Ask me! Wapres Ingatkan Penerima BSU tak Gunakan Dana untuk Judol Atau Terima Risiko Ini Cek Penerima BSU Tahap 6 di HP dan Laptop dengan Tiga Cara Mudah Bantuan Subsidi Gaji Rp600 Ribu Nggak Masuk Rekeningmu? Cek di Situs Kemnaker Menaker: 2,8 Juta Pekerja di Jakarta akan Terima BSU Kementerian Tenaga Kerja Konsolidasi Proses Distribusi BSU Tarik Diaspora Kembali ke Indonesia dengan Subsidi Gaji Pemerintah Mulai Salurkan Subsidi Gaji, Cek Disini Pemerintah Mulai Cairkan Subsidi Gaji Rp 1 Juta Bagi Pekerja Buntut PPKM, Pengusaha: Pemerintah Agar Perpanjang Bantuan BRI Restrukturisasi Kredit Rp 186,6 Triliun BSU Tak Tersalurkan Dikembalikan ke Kas Negara Menaker Sebut BSU 2021 Bisa Dipertimbangkan Penyaluran Bantuan Subsidi Gaji 2020 Capai 98,81 Persen 11,05 Juta Pekerja Telah Terima Subsidi Upah Termin II Banyak Pemda Kesulitan Bayar Gaji PPPK diff --git a/raw/republika.co.id_tag_tingkat-pengangguran.md b/raw/republika.co.id_tag_tingkat-pengangguran.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8808e2b8178dd080834e3cda8a19f85e58ca3399 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_tingkat-pengangguran.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/tingkat-pengangguran +title: "Topic - tingkat-pengangguran | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:30:47 +source_type: news +quality_score: 34 +is_priority: false +--- + +# Topic : tingkat-pengangguran | Republika Online + +Ask me! Penguatan Rupiah Diiringi Data Ekonomi AS yang Lesu Menengok Fenomena Pengangguran Gen Z Tingkat Kemiskinan Perdesaan Turun, BPS Sebut Ada Andil Sektor Pertanian Sempat Tertunda, BPS Akhirnya akan Laporkan Data Kemiskinan Jumat Ini IMF Wanti-Wanti Lonjakan Pengangguran, Menaker Sebut Pengangguran Justru Turun 7,47 Juta Orang di Indonesia Menganggur per Agustus 2024 Tiga Cawagub Bicara Soal solusi Pengangguran Gen Z di Jakarta Penduduk Indonesia yang Bekerja Bertambah 3,55 Juta Orang Rupiah Berpeluang Melemah Dipengaruhi Sentimen Penurunan Suku Bunga AS ILO: Tingkat Pengangguran Dunia Tahun Ini Akan Naik Sedikit Cari Kerja Usia 30 Tahun ke Atas? Tak Perlu 'Minder' dengan Usia di Bawah 25 Tahun Ekonom Ungkap Penyebab Banyak Gen Z Menganggur Indoensia Unemployment Rate Still Worrying Meskipun Masih Tinggi, Jumlah Pengangguran Agustus 2023 Menurun Ekonom: Kondisi Ekonomi Sudah Mampu Sediakan Lapangan Kerja diff --git a/raw/republika.co.id_tag_transparansi_15.md b/raw/republika.co.id_tag_transparansi_15.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..83a554368b8025f1917a19a2313ec9c0bab7d571 --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_transparansi_15.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/transparansi/15 +title: "Topic - transparansi | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:19:03 +source_type: news +quality_score: 23 +is_priority: false +--- + +# Topic : transparansi | Republika Online + +Ask me! Hanya Satu Jam Pidato, Mentan Kumpulkan Rp 75,85 Miliar untuk Bencana Sumatera Perusahaan Didorong Implementasikan Komitmen Telur Bebas Sangkar Menpora Erick Bahas Tata Kelola Transparan dan Profesional Bersama Kepala BPKP Lakukan Tranparansi Pendapatan Daerah, Jabar Buat Aplikasi Pengamat Ingatkan Transparansi Penggunaan Dana Operasional Gubernur Jabar Rp 21,6 Miliar Musik Idealnya Diperhitungkan Sebagai Elemen Biaya dalam Bisnis Polemik Royalti Musik, LMK dan LMKN Dinilai Perlu Dibenahi Sistem Royalti Musik Indonesia Dikritik, Pencipta dan Pengguna Karya Hilang Kepercayaan? Jadi Korban Beras Oplosan? YLKI Sebut Konsumen Bisa Tuntut Ganti Rugi Isu Beras Oplosan, Guru Besar IPB Serukan Konsumen Cerdas Soal Polemik Beras Premium, Kepala NFA: Ini Untuk Memperbaiki Sistem BPKH Lakukan Sosialisasi di Kota Sorong, Perluas Layanan kepada Jamaah Haji Monita Tahalea Harap Ada Aturan tentang Daftar Lagu oleh Promotor Kasus Korupsi PT Migas Utama Jabar, Pemprov Jabar Siapkan Langkah Hukum Bea Cukai Fakfak Musnahkan Rokok dan Minuman Beralkohol Ilegal Senilai Puluhan Juta Rupiah diff --git a/raw/republika.co.id_tag_vasektomi-haram.md b/raw/republika.co.id_tag_vasektomi-haram.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..749953d2728009baab5d51eee8770ae0cea0f31e --- /dev/null +++ b/raw/republika.co.id_tag_vasektomi-haram.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://republika.co.id/tag/vasektomi-haram +title: "Topic - vasektomi-haram | Republika Online" +domain: republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:17:37 +source_type: news +quality_score: 30 +is_priority: false +--- + +# Topic : vasektomi-haram | Republika Online + +Ask me! Dedi Mulyadi Bantah Ada Persyaratan Vasektomi untuk Penerima Bansos Dedi Mulyadi Ingin Vasektomi Syarat Bansos, Mensos Bilang Begini Polemik Bansos Bersyarat Vasektomi dari Sudut Pandang Islam Vasektomi Jadi Syarat Bansos, Ono Surono: Cuma Gimik Dedi Mulyadi Agar Viral Dedi Mulyadi Bilang Program Vasektomi Dilegalkan Menteri, BKKBN Pedomani Fatwa MUI MUI Jabar Sebut Vasektomi Haram, Ini Tanggapan Dedi Mulyadi Sikap Tegas BKKBN Soal Wacana Vasektomi untuk Syarat Bansos dari Gubernur Dedi Mulyadi MUI Jabar: Vasektomi Usulan Gubernur Dedi Mulyadi Hukumnya Haram diff --git a/raw/retizen.republika.co.id_posts_744653_perubahan-perilaku-agraris-pudarnya-budaya-bercocok-tanam-di-sekitar-rumah-masyarakat-pedesaan.md b/raw/retizen.republika.co.id_posts_744653_perubahan-perilaku-agraris-pudarnya-budaya-bercocok-tanam-di-sekitar-rumah-masyarakat-pedesaan.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..fe239d137598b5acd1a54c62a56fad0240f901fe --- /dev/null +++ b/raw/retizen.republika.co.id_posts_744653_perubahan-perilaku-agraris-pudarnya-budaya-bercocok-tanam-di-sekitar-rumah-masyarakat-pedesaan.md @@ -0,0 +1,139 @@ +--- +url: https://retizen.republika.co.id/posts/744653/perubahan-perilaku-agraris-pudarnya-budaya-bercocok-tanam-di-sekitar-rumah-masyarakat-pedesaan +title: "" +domain: retizen.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:12:15 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# + +Di masa lalu, wajah pedesaan identik dengan pekarangan hijau yang ditanami beragam jenis tanaman pangan. Hampir setiap rumah memiliki kebun kecil yang ditumbuhi cabai, bayam, kangkung, pisang, pepaya, hingga tanaman obat keluarga. Pekarangan bukan sekadar pelengkap bangunan rumah, melainkan ruang produksi yang menopang kebutuhan sehari-hari. Namun kini, pemandangan tersebut perlahan berubah. Banyak halaman rumah yang dibiarkan kosong, diplester semen, atau dialihfungsikan untuk bangunan tambahan. Budaya bercocok tanam di sekitar rumah yang dahulu mengakar kuat, semakin memudar. Perubahan ini tidak dapat dilepaskan dari dinamika sosial dan ekonomi masyarakat desa. Salah satu faktor utama adalah pergeseran pola konsumsi. Jika dahulu kebutuhan sayur dan bumbu dapur dipenuhi dari kebun sendiri, kini masyarakat lebih memilih membeli di warung atau pasar. Akses pangan semakin mudah dan cepat. Kehadiran pedagang keliling, minimarket, hingga layanan belanja daring membuat masyarakat tidak lagi merasa perlu menanam sendiri. Praktis dan instan menjadi pertimbangan utama. Selain itu, terjadi perubahan orientasi pekerjaan. Banyak warga desa yang tidak lagi sepenuhnya menggantungkan hidup pada sektor pertanian. Sebagian bekerja di sektor jasa, perdagangan, industri kecil, atau menjadi pekerja di kota terdekat. Mobilitas yang meningkat menyebabkan waktu untuk mengelola pekarangan semakin terbatas. Aktivitas menanam yang membutuhkan ketelatenan dan perawatan rutin dianggap tidak sebanding dengan kesibukan harian. Secara sosiologis, perubahan ini juga berkaitan dengan transformasi nilai. Bertani di pekarangan sering dipersepsikan sebagai kegiatan tradisional yang kurang bergengsi. Generasi muda desa cenderung memiliki aspirasi pekerjaan di luar sektor pertanian. Mereka lebih tertarik pada profesi yang dianggap modern dan menjanjikan pendapatan tetap. Akibatnya, pengetahuan tentang teknik budidaya sederhana yang dahulu diwariskan secara turun-temurun mulai terputus. Padahal, secara ekonomi, pekarangan memiliki peran yang tidak kecil. Meskipun skala produksinya terbatas, hasil tanaman pekarangan dapat mengurangi pengeluaran rumah tangga. Dalam kondisi harga pangan yang fluktuatif, keberadaan kebun rumah tangga menjadi penyangga yang penting. Secara konseptual, pemanfaatan pekarangan merupakan bagian dari strategi ketahanan pangan keluarga, yaitu kemampuan rumah tangga dalam memenuhi kebutuhan pangan secara mandiri dan berkelanjutan. Upaya Meningkatkan Kembali Minat Menanam di Masyarakat Pedesaan, diperlukan langkah strategis untuk menghidupkan kembali tradisi menanam sebagai bagian dari kemandirian pangan keluarga. Upaya ini tidak cukup hanya dengan imbauan moral, tetapi harus disertai pendekatan edukatif, ekonomis, dan inovatif yang sesuai dengan kondisi sosial masyarakat saat ini. Pertama, penguatan edukasi dan pendampingan teknis menjadi faktor utama. Penyuluhan mengenai budidaya sederhana, seperti penanaman sayuran cepat panen, pemanfaatan pupuk kompos rumah tangga, serta teknik vertikultur untuk lahan sempit dapat meningkatkan kepercayaan diri masyarakat dalam memulai kembali aktivitas bercocok tanam. Program pelatihan yang praktis dan aplikatif akan lebih efektif dibandingkan pendekatan teoritis semata. Kedua, perlu adanya integrasi dengan program ketahanan pangan desa. Pemerintah desa dapat menginisiasi gerakan kebun pekarangan melalui pemberian bibit unggul, lomba pekarangan produktif, atau pembentukan kelompok tani rumah tangga. Insentif sosial seperti penghargaan dan publikasi juga mampu menumbuhkan motivasi kolektif. Ketiga, pelibatan generasi muda sangat penting. Pendekatan berbasis teknologi, seperti promosi hasil kebun melalui media sosial atau pengembangan usaha sayur organik skala rumah tangga, dapat mengubah persepsi bahwa bertani adalah pekerjaan kuno. Dengan sentuhan inovasi, pekarangan dapat menjadi ruang produktif sekaligus peluang ekonomi. Terakhir, membangun kesadaran ekologis perlu dilakukan secara berkelanjutan. Menanam bukan hanya tentang hasil panen, tetapi juga tentang menjaga kualitas lingkungan, memperbaiki struktur tanah, dan menciptakan ruang hijau yang sehat. Jika upaya ini dilakukan secara kolaboratif, budaya bercocok tanam di sekitar rumah berpeluang tumbuh kembali sebagai fondasi kemandirian dan keberlanjutan masyarakat pedesaan. Namun demikian, perubahan perilaku agraris ini tidak sepenuhnya bersifat negatif. Modernisasi membawa peningkatan akses informasi, teknologi, dan peluang ekonomi baru bagi masyarakat desa. Tantangannya adalah bagaimana menyeimbangkan kemajuan tersebut dengan upaya menjaga kemandirian pangan dan keberlanjutan lingkungan. Beberapa inisiatif mulai bermunculan untuk menghidupkan kembali pemanfaatan pekarangan. Program kebun gizi keluarga, pelatihan pertanian organik skala rumah tangga, serta penerapan teknik vertikultur dan hidroponik sederhana menjadi alternatif bagi lahan yang terbatas. Pendekatan ini menunjukkan bahwa bercocok tanam tidak harus identik dengan cara lama, melainkan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kondisi masyarakat masa kini. Pada akhirnya, pudarnya budaya bercocok tanam di pekarangan mencerminkan perubahan sosial yang lebih luas. Desa tidak lagi berada dalam ruang yang terisolasi, melainkan terhubung dengan arus modernisasi dan globalisasi. Meski demikian, pekarangan tetap menyimpan potensi besar sebagai ruang produksi, ruang edukasi, sekaligus ruang ekologis. Menghidupkan kembali tradisi menanam bukan berarti kembali sepenuhnya ke masa lalu, melainkan merawat nilai-nilai kemandirian dan keberlanjutan yang pernah menjadi kekuatan masyarakat desa. Di tengah tantangan ketahanan pangan dan perubahan iklim, langkah kecil menanam di sekitar rumah sesungguhnya memiliki makna besar bagi masa depan. Retizen adalah Blog Republika Netizen untuk menyampaikan gagasan, informasi, dan pemikiran terkait berbagai hal. Semua pengisi Blog Retizen atau Retizener bertanggung jawab penuh atas isi, foto, gambar, video, dan grafik yang dibuat dan dipublished di Blog Retizen. Retizener dalam menulis konten harus memenuhi kaidah dan hukum yang berlaku (UU Pers, UU ITE, dan KUHP). Konten yang ditulis juga harus memenuhi prinsip Jurnalistik meliputi faktual, valid, verifikasi, cek dan ricek serta kredibel. Copyright © 2022 Retizen.id All Right Reserved Network Perubahan Perilaku Agraris: Pudarnya Budaya Bercocok Tanam di Sekitar Rumah Masyarakat Pedesaan retizen Disclaimer Berita Terkait Terpopuler di Terpopuler Tulisan Terpilih Kebiasaan Sederhana yang Masih Sulit Dilakukan Membaca Ulang Peringatan Isra Miraj Nabi Muhammad Saw sebagai Kesadaran Ekoteologis Renang Olahraga Sehat yang Cocok untuk Semua Usia Air Mata Ibu Nadiya Pirhat + + + + + + Perubahan Perilaku Agraris: Pudarnya Budaya Bercocok Tanam di Sekitar Rumah Masyarakat Pedesaan + Ulas Dulu | 2026-02-26 12:05:58 + + + + + + + + + + + + + Di masa lalu, wajah pedesaan identik dengan pekarangan hijau yang ditanami beragam jenis tanaman pangan. Hampir setiap rumah memiliki kebun kecil yang ditumbuhi cabai, bayam, kangkung, pisang, pepaya, hingga tanaman obat keluarga. Pekarangan bukan sekadar pelengkap bangunan rumah, melainkan ruang produksi yang menopang kebutuhan sehari-hari. Namun kini, pemandangan tersebut perlahan berubah. Banyak halaman rumah yang dibiarkan kosong, diplester semen, atau dialihfungsikan untuk bangunan tambahan. Budaya bercocok tanam di sekitar rumah yang dahulu mengakar kuat, semakin memudar. + + + + Perubahan ini tidak dapat dilepaskan dari dinamika sosial dan ekonomi masyarakat desa. Salah satu faktor utama adalah pergeseran pola konsumsi. Jika dahulu kebutuhan sayur dan bumbu dapur dipenuhi dari kebun sendiri, kini masyarakat lebih memilih membeli di warung atau pasar. Akses pangan semakin mudah dan cepat. Kehadiran pedagang keliling, minimarket, hingga layanan belanja daring membuat masyarakat tidak lagi merasa perlu menanam sendiri. Praktis dan instan menjadi pertimbangan utama. + Selain itu, terjadi perubahan orientasi pekerjaan. Banyak warga desa yang tidak lagi sepenuhnya menggantungkan hidup pada sektor pertanian. Sebagian bekerja di sektor jasa, perdagangan, industri kecil, atau menjadi pekerja di kota terdekat. Mobilitas yang meningkat menyebabkan waktu untuk mengelola pekarangan semakin terbatas. Aktivitas menanam yang membutuhkan ketelatenan dan perawatan rutin dianggap tidak sebanding dengan kesibukan harian. + + + + Secara sosiologis, perubahan ini juga berkaitan dengan transformasi nilai. Bertani di pekarangan sering dipersepsikan sebagai kegiatan tradisional yang kurang bergengsi. Generasi muda desa cenderung memiliki aspirasi pekerjaan di luar sektor pertanian. Mereka lebih tertarik pada profesi yang dianggap modern dan menjanjikan pendapatan tetap. Akibatnya, pengetahuan tentang teknik budidaya sederhana yang dahulu diwariskan secara turun-temurun mulai terputus. + Padahal, secara ekonomi, pekarangan memiliki peran yang tidak kecil. Meskipun skala produksinya terbatas, hasil tanaman pekarangan dapat mengurangi pengeluaran rumah tangga. Dalam kondisi harga pangan yang fluktuatif, keberadaan kebun rumah tangga menjadi penyangga yang penting. Secara konseptual, pemanfaatan pekarangan merupakan bagian dari strategi ketahanan pangan keluarga, yaitu kemampuan rumah tangga dalam memenuhi kebutuhan pangan secara mandiri dan berkelanjutan. + Upaya Meningkatkan Kembali Minat Menanam di Masyarakat Pedesaan, diperlukan langkah strategis untuk menghidupkan kembali tradisi menanam sebagai bagian dari kemandirian pangan keluarga. Upaya ini tidak cukup hanya dengan imbauan moral, tetapi harus disertai pendekatan edukatif, ekonomis, dan inovatif yang sesuai dengan kondisi sosial masyarakat saat ini. + Pertama, penguatan edukasi dan pendampingan teknis menjadi faktor utama. Penyuluhan mengenai budidaya sederhana, seperti penanaman sayuran cepat panen, pemanfaatan pupuk kompos rumah tangga, serta teknik vertikultur untuk lahan sempit dapat meningkatkan kepercayaan diri masyarakat dalam memulai kembali aktivitas bercocok tanam. Program pelatihan yang praktis dan aplikatif akan lebih efektif dibandingkan pendekatan teoritis semata. + Kedua, perlu adanya integrasi dengan program ketahanan pangan desa. Pemerintah desa dapat menginisiasi gerakan kebun pekarangan melalui pemberian bibit unggul, lomba pekarangan produktif, atau pembentukan kelompok tani rumah tangga. Insentif sosial seperti penghargaan dan publikasi juga mampu menumbuhkan motivasi kolektif. + Ketiga, pelibatan generasi muda sangat penting. Pendekatan berbasis teknologi, seperti promosi hasil kebun melalui media sosial atau pengembangan usaha sayur organik skala rumah tangga, dapat mengubah persepsi bahwa bertani adalah pekerjaan kuno. Dengan sentuhan inovasi, pekarangan dapat menjadi ruang produktif sekaligus peluang ekonomi. + Terakhir, membangun kesadaran ekologis perlu dilakukan secara berkelanjutan. Menanam bukan hanya tentang hasil panen, tetapi juga tentang menjaga kualitas lingkungan, memperbaiki struktur tanah, dan menciptakan ruang hijau yang sehat. Jika upaya ini dilakukan secara kolaboratif, budaya bercocok tanam di sekitar rumah berpeluang tumbuh kembali sebagai fondasi kemandirian dan keberlanjutan masyarakat pedesaan. + Namun demikian, perubahan perilaku agraris ini tidak sepenuhnya bersifat negatif. Modernisasi membawa peningkatan akses informasi, teknologi, dan peluang ekonomi baru bagi masyarakat desa. Tantangannya adalah bagaimana menyeimbangkan kemajuan tersebut dengan upaya menjaga kemandirian pangan dan keberlanjutan lingkungan. + Beberapa inisiatif mulai bermunculan untuk menghidupkan kembali pemanfaatan pekarangan. Program kebun gizi keluarga, pelatihan pertanian organik skala rumah tangga, serta penerapan teknik vertikultur dan hidroponik sederhana menjadi alternatif bagi lahan yang terbatas. Pendekatan ini menunjukkan bahwa bercocok tanam tidak harus identik dengan cara lama, melainkan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kondisi masyarakat masa kini. + Pada akhirnya, pudarnya budaya bercocok tanam di pekarangan mencerminkan perubahan sosial yang lebih luas. Desa tidak lagi berada dalam ruang yang terisolasi, melainkan terhubung dengan arus modernisasi dan globalisasi. Meski demikian, pekarangan tetap menyimpan potensi besar sebagai ruang produksi, ruang edukasi, sekaligus ruang ekologis. + Menghidupkan kembali tradisi menanam bukan berarti kembali sepenuhnya ke masa lalu, melainkan merawat nilai-nilai kemandirian dan keberlanjutan yang pernah menjadi kekuatan masyarakat desa. Di tengah tantangan ketahanan pangan dan perubahan iklim, langkah kecil menanam di sekitar rumah sesungguhnya memiliki makna besar bagi masa depan. + + + #cocoktanam #masyarakat #pedesaan + + + + Disclaimer + + Retizen adalah Blog Republika Netizen untuk menyampaikan gagasan, informasi, dan pemikiran terkait berbagai hal. Semua pengisi Blog Retizen atau Retizener bertanggung jawab penuh atas isi, foto, gambar, video, dan grafik yang dibuat dan dipublished di Blog Retizen. Retizener dalam menulis konten harus memenuhi kaidah dan hukum yang berlaku (UU Pers, UU ITE, dan KUHP). Konten yang ditulis juga harus memenuhi prinsip Jurnalistik meliputi faktual, valid, verifikasi, cek dan ricek serta kredibel. + + + + + + + + + + + Berita Terkait + + + + + + + + + Kebiasaan Sederhana yang Masih Sulit Dilakukan + + + + + + + + + Membaca Ulang Peringatan Isra Miraj Nabi Muhammad Saw sebagai Kesadaran Ekoteologis + + + + + + + + + Renang Olahraga Sehat yang Cocok untuk Semua Usia + + + + + + + + + + + + Terpopuler di + + + + + + + + + + + Terpopuler + + + +   + + + Tulisan Terpilih + + + + + + + + + 1 + Air Mata Ibu diff --git a/raw/retizen.republika.co.id_posts_746817_digital-marketing-sebagai-strategi-utama-dalam-menarik-konsumen.md b/raw/retizen.republika.co.id_posts_746817_digital-marketing-sebagai-strategi-utama-dalam-menarik-konsumen.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ef4fe82262ac6c9132913d539c8c19a2bbf4c3ae --- /dev/null +++ b/raw/retizen.republika.co.id_posts_746817_digital-marketing-sebagai-strategi-utama-dalam-menarik-konsumen.md @@ -0,0 +1,144 @@ +--- +url: https://retizen.republika.co.id/posts/746817/digital-marketing-sebagai-strategi-utama-dalam-menarik-konsumen +title: "" +domain: retizen.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 13:52:36 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# + +Perkembangan teknologi dan internet telah mengubah cara perusahaan memasarkan produk dan jasa mereka. Jika dahulu promosi lebih banyak dilakukan melalui media konvensional seperti televisi, radio, atau brosur, saat ini banyak perusahaan mulai beralih ke digital marketing. Hal ini karena masyarakat kini lebih sering menggunakan internet dan media sosial dalam kehidupan sehari-hari. Oleh karena itu, digital marketing menjadi salah satu strategi yang penting untuk menarik perhatian konsumen. Digital marketing merupakan kegiatan pemasaran yang memanfaatkan platform digital seperti media sosial, website, email, maupun mesin pencari. Melalui digital marketing, perusahaan dapat menjangkau konsumen secara lebih luas dan cepat dibandingkan metode pemasaran tradisional. Selain itu, biaya yang dikeluarkan juga relatif lebih efisien, sehingga banyak perusahaan, baik skala kecil maupun besar, mulai mengandalkan strategi ini. Salah satu keunggulan digital marketing adalah kemampuannya dalam menargetkan konsumen secara lebih spesifik. Dengan memanfaatkan data pengguna internet, perusahaan dapat menentukan target pasar berdasarkan usia, lokasi, minat, maupun perilaku konsumen. Hal ini membuat strategi pemasaran menjadi lebih efektif karena promosi dapat disampaikan kepada orang-orang yang memang berpotensi tertarik dengan produk tersebut. Media sosial juga memiliki peran besar dalam keberhasilan digital marketing. Platform seperti Instagram, TikTok, dan LinkedIn sering digunakan perusahaan untuk membangun brand awareness sekaligus berinteraksi langsung dengan konsumen. Melalui konten yang menarik, perusahaan dapat meningkatkan kepercayaan konsumen dan membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan. Selain itu, digital marketing juga memungkinkan perusahaan untuk mengukur hasil pemasaran secara lebih mudah. Perusahaan dapat melihat jumlah orang yang melihat iklan, mengunjungi website, hingga melakukan pembelian. Dengan adanya data tersebut, perusahaan dapat mengevaluasi strategi pemasaran yang telah dilakukan dan melakukan perbaikan agar hasilnya lebih optimal. Namun, meskipun memiliki banyak kelebihan, penerapan digital marketing juga memerlukan strategi yang tepat. Perusahaan harus mampu memahami target pasar, membuat konten yang relevan, serta konsisten dalam membangun komunikasi dengan konsumen. Tanpa perencanaan yang baik, digital marketing tidak akan memberikan hasil yang maksimal. Secara keseluruhan, digital marketing telah menjadi strategi pemasaran yang sangat penting di era digital saat ini. Dengan memanfaatkan teknologi dan platform digital secara optimal, perusahaan dapat menjangkau lebih banyak konsumen, meningkatkan brand awareness, serta memperkuat daya saing di pasar yang semakin kompetitif. Chaffey, D., & Ellis-Chadwick, F. (2019). Digital Marketing: Strategy, Implementation and Practice. Pearson Education. Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson Education. Ryan, D. (2017). Understanding Digital Marketing: Marketing Strategies for Engaging the Digital Generation. Kogan Page. Tuten, T. L., & Solomon, M. R. (2018). Social Media Marketing. Sage Publications. Retizen adalah Blog Republika Netizen untuk menyampaikan gagasan, informasi, dan pemikiran terkait berbagai hal. Semua pengisi Blog Retizen atau Retizener bertanggung jawab penuh atas isi, foto, gambar, video, dan grafik yang dibuat dan dipublished di Blog Retizen. Retizener dalam menulis konten harus memenuhi kaidah dan hukum yang berlaku (UU Pers, UU ITE, dan KUHP). Konten yang ditulis juga harus memenuhi prinsip Jurnalistik meliputi faktual, valid, verifikasi, cek dan ricek serta kredibel. Copyright © 2022 Retizen.id All Right Reserved Network Digital Marketing sebagai Strategi Utama dalam Menarik Konsumen retizen Disclaimer Berita Terkait Terpopuler di Terpopuler Tulisan Terpilih Air Mata Ibu Sungai Klawing Tercemar, Siapa Bertanggung Jawab? Air Mata Ibu Sungai Klawing Tercemar, Siapa Bertanggung Jawab? Air Mata Ibu Farah Devina + + + + + + Digital Marketing sebagai Strategi Utama dalam Menarik Konsumen + Teknologi | 2026-03-12 19:02:54 + + + + + + + + + + + + + + + + Perkembangan teknologi dan internet telah mengubah cara perusahaan memasarkan produk dan jasa mereka. Jika dahulu promosi lebih banyak dilakukan melalui media konvensional seperti televisi, radio, atau brosur, saat ini banyak perusahaan mulai beralih ke digital marketing. Hal ini karena masyarakat kini lebih sering menggunakan internet dan media sosial dalam kehidupan sehari-hari. Oleh karena itu, digital marketing menjadi salah satu strategi yang penting untuk menarik perhatian konsumen. + Digital marketing merupakan kegiatan pemasaran yang memanfaatkan platform digital seperti media sosial, website, email, maupun mesin pencari. Melalui digital marketing, perusahaan dapat menjangkau konsumen secara lebih luas dan cepat dibandingkan metode pemasaran tradisional. Selain itu, biaya yang dikeluarkan juga relatif lebih efisien, sehingga banyak perusahaan, baik skala kecil maupun besar, mulai mengandalkan strategi ini. + Salah satu keunggulan digital marketing adalah kemampuannya dalam menargetkan konsumen secara lebih spesifik. Dengan memanfaatkan data pengguna internet, perusahaan dapat menentukan target pasar berdasarkan usia, lokasi, minat, maupun perilaku konsumen. Hal ini membuat strategi pemasaran menjadi lebih efektif karena promosi dapat disampaikan kepada orang-orang yang memang berpotensi tertarik dengan produk tersebut. + + + + Media sosial juga memiliki peran besar dalam keberhasilan digital marketing. Platform seperti Instagram, TikTok, dan LinkedIn sering digunakan perusahaan untuk membangun brand awareness sekaligus berinteraksi langsung dengan konsumen. Melalui konten yang menarik, perusahaan dapat meningkatkan kepercayaan konsumen dan membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan. + Selain itu, digital marketing juga memungkinkan perusahaan untuk mengukur hasil pemasaran secara lebih mudah. Perusahaan dapat melihat jumlah orang yang melihat iklan, mengunjungi website, hingga melakukan pembelian. Dengan adanya data tersebut, perusahaan dapat mengevaluasi strategi pemasaran yang telah dilakukan dan melakukan perbaikan agar hasilnya lebih optimal. + Namun, meskipun memiliki banyak kelebihan, penerapan digital marketing juga memerlukan strategi yang tepat. Perusahaan harus mampu memahami target pasar, membuat konten yang relevan, serta konsisten dalam membangun komunikasi dengan konsumen. Tanpa perencanaan yang baik, digital marketing tidak akan memberikan hasil yang maksimal. + Secara keseluruhan, digital marketing telah menjadi strategi pemasaran yang sangat penting di era digital saat ini. Dengan memanfaatkan teknologi dan platform digital secara optimal, perusahaan dapat menjangkau lebih banyak konsumen, meningkatkan brand awareness, serta memperkuat daya saing di pasar yang semakin kompetitif. + Chaffey, D., & Ellis-Chadwick, F. (2019). Digital Marketing: Strategy, Implementation and Practice. Pearson Education. + Referensi + Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson Education. + Ryan, D. (2017). Understanding Digital Marketing: Marketing Strategies for Engaging the Digital Generation. Kogan Page. + Tuten, T. L., & Solomon, M. R. (2018). Social Media Marketing. Sage Publications. + + + ##digitalmarketing#strategibisnis#pemasarandigital#marketingstrategy#manajemenbisnis + + + + Disclaimer + + Retizen adalah Blog Republika Netizen untuk menyampaikan gagasan, informasi, dan pemikiran terkait berbagai hal. Semua pengisi Blog Retizen atau Retizener bertanggung jawab penuh atas isi, foto, gambar, video, dan grafik yang dibuat dan dipublished di Blog Retizen. Retizener dalam menulis konten harus memenuhi kaidah dan hukum yang berlaku (UU Pers, UU ITE, dan KUHP). Konten yang ditulis juga harus memenuhi prinsip Jurnalistik meliputi faktual, valid, verifikasi, cek dan ricek serta kredibel. + + + + + + + + + + + Berita Terkait + + + + + + + + + + + + Terpopuler di + + + + + Air Mata Ibu + + + + + + + Sungai Klawing Tercemar, Siapa Bertanggung Jawab? + + + + + + + + + + + + + Terpopuler + + + + + 1 + + + Air Mata Ibu + + + + + + + 2 + + + Sungai Klawing Tercemar, Siapa Bertanggung Jawab? + + + + + +   + + + Tulisan Terpilih + + + + + + + + + 1 + Air Mata Ibu diff --git a/raw/rsannamedika.co.id_bansos-bpnt-tahap-1-cair-kpm-bni-wajib-cek-saldo-rekening-kks-rp600-ribu-maret-2026-ini_.md b/raw/rsannamedika.co.id_bansos-bpnt-tahap-1-cair-kpm-bni-wajib-cek-saldo-rekening-kks-rp600-ribu-maret-2026-ini_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..0e1414f01abd500849f620e2979d3e5dcabe73df --- /dev/null +++ b/raw/rsannamedika.co.id_bansos-bpnt-tahap-1-cair-kpm-bni-wajib-cek-saldo-rekening-kks-rp600-ribu-maret-2026-ini_.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://rsannamedika.co.id/bansos-bpnt-tahap-1-cair-kpm-bni-wajib-cek-saldo-rekening-kks-rp600-ribu-maret-2026-ini/ +title: "Bansos BPNT Tahap 1 Cair! KPM BNI Wajib Cek Saldo Rekening KKS Rp600 Ribu Maret 2026 Ini!" +domain: rsannamedika.co.id +crawl_date: 2026-03-10 01:17:59 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Bansos BPNT Tahap 1 Cair! KPM BNI Wajib Cek Saldo Rekening KKS Rp600 Ribu Maret 2026 Ini! + +Bansos BPNT Tahap 1 Cair! KPM BNI Wajib Cek Saldo Rekening KKS Rp600 Ribu Maret 2026 Ini! Kabar baik datang buat para penerima manfaat program bantuan sosial BPNT (Bantuan Pangan Non Tunai). Mereka yang sempat khawatir karena rekening kosong di awal tahun kini bisa lega. Mulai pekan pertama Maret 2026, bansos tahap pertama senilai Rp600 ribu mulai mengalir ke rekening Bank BNI milik KPM (Keluarga Penerima Manfaat) KKS (Kartu Keluarga Sejahtera). Sejumlah laporan dari lapangan menyebut bahwa dana ini sudah bisa diakses melalui ATM. Banyak KPM yang berhasil menarik dana hari ini, terutama di wilayah Jawa Timur seperti Malang dan Surabaya. Pencairan ini juga mencakup kartu KKS terbitan 2025 yang sebelumnya masih dalam proses sinkronisasi data. Daftar Isi Rincian Pencairan Bansos BPNT Tahap 1 Dana bansos BPNT Tahap 1 sebesar Rp600 ribu bukanlah bantuan bulanan tunggal. Nominal tersebut merupakan akumulasi penyaluran untuk tiga bulan sekaligus, yakni Januari, Februari, dan Maret 2026. Artinya, setiap bulan, penerima akan mendapat bantuan sekitar Rp200 ribu. 1. Cek Saldo di ATM atau Aplikasi Wonder by BNI Langkah pertama yang bisa dilakukan adalah mengecek saldo di ATM terdekat. Pastikan kartu KKS BNI sudah aktif dan bisa digunakan untuk transaksi tarik tunai. Selain itu, aplikasi Wonder by BNI juga bisa menjadi pilihan. Banyak pengguna melaporkan bahwa notifikasi dana masuk mulai muncul sejak pukul 10.00 WIB hingga malam hari. Jadi, tidak ada salahnya mengecek secara berkala, terutama di pagi atau siang hari. 2. Perhatikan Kode Transaksi di Struk ATM Beberapa KPM melaporkan bahwa di struk ATM muncul kode transaksi seperti "RPL PKH/Bansos BNI". Meski begitu, nominal yang masuk tetap terkonfirmasi sebagai dana BPNT murni. Jadi, tidak perlu khawatir jika melihat kode tersebut. 3. Cek Status SPM di SIKS-NG Bagi KPM yang sebelumnya mengecek status pencairan melalui SIKS-NG dan menemukan status SPM (Surat Perintah Membayar), kini status tersebut sudah berubah menjadi SI (Standing Instruction) atau cair. Ini menandakan bahwa dana sudah berhasil ditransfer ke rekening. Wilayah yang Telah Menerima Pencairan Pencairan bansos BPNT Tahap 1 ini tidak dilakukan secara serentak di seluruh Indonesia. Berdasarkan laporan terkini, wilayah Jawa Timur menjadi yang paling awal menerima dana. Beberapa daerah yang sudah mulai menyalurkan dana antara lain: Namun, belum semua wilayah mendapat pencairan bersamaan. Sebagian daerah masih menunggu tahap selanjutnya. Disarankan untuk terus memantau perkembangan melalui kanal resmi atau media lokal. Perbedaan Nominal yang Diterima Meski mayoritas KPM menerima Rp600 ribu, ada juga yang melaporkan menerima jumlah lebih tinggi. Misalnya, ada penerima yang mendapat hingga Rp1,125 juta. Hal ini kemungkinan terjadi karena: Namun, kasus seperti ini tidak umum. Sebagian besar penerima hanya akan mendapat Rp600 ribu sebagai akumulasi tiga bulan. Tips Menggunakan Bansos BPNT dengan Bijak Bansos BPNT ditujukan untuk memenuhi kebutuhan pangan. Dana ini sebaiknya digunakan untuk membeli bahan makanan di toko atau pasar yang bekerja sama dengan pemerintah. Berikut beberapa tips agar bantuan ini bisa dimanfaatkan secara optimal: Perubahan Status Kartu KKS 2025 Salah satu hal menarik dari pencairan kali ini adalah bahwa kartu KKS terbitan 2025 juga mulai bisa digunakan. Sebelumnya, banyak pemilik kartu ini yang belum bisa menarik dana karena masih dalam proses sinkronisasi data. Namun, kini status mereka sudah mulai aktif. Ini menunjukkan bahwa proses administrasi dan validasi data sudah selesai. Mereka yang baru pertama kali menerima bansos ini bisa langsung mengecek saldo di ATM. Waspada terhadap Penipuan Saat bansos mulai cair, marak pula beredarnya informasi hoaks atau upaya penipuan. Beberapa modus yang sering beredar antara lain: Penting untuk selalu waspada. Dana bansos tidak memerlukan verifikasi tambahan dari penerima. Jika mendapat pesan mencurigakan, segera blokir nomor atau laporkan ke pihak berwajib. Jadwal Pencairan Bansos BPNT Selanjutnya Meski pencairan Tahap 1 sudah dimulai, ini bukan berarti penyaluran selesai. Berikut jadwal pencairan tahap berikutnya yang perlu diketahui: Disclaimer: Jadwal di atas bersifat estimasi dan dapat berubah sewaktu-waktu tergantung kebijakan pemerintah dan kondisi teknis sistem. Penutup Pencairan bansos BPNT Tahap 1 tahun 2026 menandai awal kesiapan pemerintah dalam mendukung kesejahteraan keluarga penerima manfaat. Nominal Rp600 ribu yang masuk ke rekening merupakan akumulasi tiga bulan bantuan yang bisa digunakan untuk memenuhi kebutuhan pangan. Bagi KPM yang belum menerima dana, disarankan untuk terus memantau perkembangan dan mengecek status secara berkala. Pastikan data di SIKS-NG sudah benar dan kartu KKS dalam keadaan aktif. Gunakan bantuan ini sebaik mungkin untuk kesejahteraan keluarga. Jangan ragu untuk memverifikasi informasi melalui sumber resmi agar terhindar dari hoaks atau penipuan. Postingan Terkait THR Desa Cair Serentak, Warga Desa Diuntungkan Jelang Lebaran? Cek Fakta dan Angkanya! THR Desa Cair Serentak, Warga Desa Diuntungkan Jelang Lebaran? Cek Fakta dan Angkanya! Bantuan Hari Raya 2026 untuk 35 Juta KPM PKH-BPNT Siap Dibagikan, Beras hingga Minyak Goreng Menanti! Bantuan Hari Raya 2026 untuk 35 Juta KPM PKH-BPNT Siap Dibagikan, Beras hingga Minyak Goreng Menanti! Bantuan Beras 20 Kg dan Minyak 4 Liter untuk 33,2 Juta Keluarga, Ini Kriteria Penerima dan Sumber Dana yang Perlu Diketahui! Bantuan Beras 20 Kg dan Minyak 4 Liter untuk 33,2 Juta Keluarga, Ini Kriteria Penerima dan Sumber Dana yang Perlu Diketahui! Bonus Lebaran Mendadak! 35 Juta Keluarga Penerima PKH dan BPNT Dapat Rezeki Nomplok Beras Minyak Goreng Jelang Idul Fitri Bonus Lebaran Mendadak! 35 Juta Keluarga Penerima PKH dan BPNT Dapat Rezeki Nomplok Beras Minyak Goreng Jelang Idul Fitri Kabar Gembira! Bansos PKH, BPNT, dan Bonus Pangan Lebaran Sudah Cair via KKS dan Pos, Cek Statusmu Sekarang! Kabar Gembira! Bansos PKH, BPNT, dan Bonus Pangan Lebaran Sudah Cair via KKS dan Pos, Cek Statusmu Sekarang! Bansos Pangan Tambahan Sudah Cair! Ini Dia Cara Cek Status Penerimaanmu Jelang Idul Fitri 2026 Bansos Pangan Tambahan Sudah Cair! Ini Dia Cara Cek Status Penerimaanmu Jelang Idul Fitri 2026 diff --git a/raw/rsannamedika.co.id_bansos-ramadhan-cair-bertahap-ini-cara-pastikan-nama-anda-tak-terhapus-saat-update-data_.md b/raw/rsannamedika.co.id_bansos-ramadhan-cair-bertahap-ini-cara-pastikan-nama-anda-tak-terhapus-saat-update-data_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ce3670f3c2216be2b39a8224083fa2e7e7b662c1 --- /dev/null +++ b/raw/rsannamedika.co.id_bansos-ramadhan-cair-bertahap-ini-cara-pastikan-nama-anda-tak-terhapus-saat-update-data_.md @@ -0,0 +1,13 @@ +--- +url: https://rsannamedika.co.id/bansos-ramadhan-cair-bertahap-ini-cara-pastikan-nama-anda-tak-terhapus-saat-update-data/ +title: "Bansos Ramadhan Cair Bertahap, Ini Cara Pastikan Nama Anda Tak Terhapus Saat Update Data!" +domain: rsannamedika.co.id +crawl_date: 2026-03-09 23:12:38 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Bansos Ramadhan Cair Bertahap, Ini Cara Pastikan Nama Anda Tak Terhapus Saat Update Data! + +Bansos Ramadhan Cair Bertahap, Ini Cara Pastikan Nama Anda Tak Terhapus Saat Update Data! Musim kedatangan Ramadhan selalu membawa harapan dan berkah tersendiri, terutama bagi keluarga yang membutuhkan bantuan ekonomi. Tahun ini, pemerintah kembali menyalurkan bansos berupa beras dan minyak goreng sebagai bentuk dukungan menjelang hari raya. Sejak 1 Maret lalu, penyaluran bansos ini sudah mulai cair di beberapa daerah. Kabar ini tentu disambut baik oleh masyarakat, terutama yang masuk dalam kategori penerima manfaat. Bantuan yang diberikan cukup signifikan: 20 kilogram beras dan 4 liter minyak goreng untuk jangka waktu dua bulan. Angka ini tentu bisa membantu meringankan beban pengeluaran rumah tangga, terutama saat menjelang Lebaran. Namun, tidak semua daerah langsung mendapatkannya pada waktu yang sama. Ada mekanisme penyaluran yang dilakukan secara bertahap. Daftar Isi Mengapa Bansos Cair Bertahap? Penyaluran bansos tidak langsung merata ke seluruh wilayah karena melibatkan sejumlah tahapan administrasi dan verifikasi data. Proses ini penting untuk memastikan bahwa bantuan tepat sasaran dan sampai ke pihak yang benar-benar membutuhkan. 1. Verifikasi Data Penerima Sebelum bansos cair, data calon penerima harus diverifikasi melalui sistem DTSEN (Data Terpadu Sosial Ekonomi Nasional). Data yang tidak lengkap atau tidak diperbarui bisa menyebabkan penundaan atau bahkan penghapusan nama dari daftar penerima. 2. Penentuan Prioritas Berdasarkan Desil Pemerintah menggunakan sistem desil untuk menentukan siapa saja yang layak menerima bansos. Desil 1 hingga 4 menjadi prioritas utama karena dianggap sebagai kelompok masyarakat paling rentan secara ekonomi. 3. Penyaluran Sesuai Jadwal Wilayah Setiap daerah memiliki jadwal penyaluran yang berbeda-beda. Wilayah tertentu bisa mendapat bansos lebih awal, sementara yang lain menyusul beberapa hari atau minggu setelahnya. Ini bukan berarti tidak akan mendapat bantuan, melainkan bagian dari tahapan distribusi yang terencana. Syarat dan Kriteria Penerima Bansos Ramadhan 2026 Tidak semua orang otomatis mendapat bansos Ramadhan. Ada kriteria tertentu yang harus dipenuhi agar nama masuk dalam daftar penerima. Berikut adalah syarat dan ketentuannya: 1. Terdaftar dalam DTSEN Calon penerima harus sudah terdaftar dalam Data Terpadu Sosial Ekonomi Nasional. Data ini menjadi acuan utama dalam menentukan siapa saja yang berhak mendapat bantuan sosial dari pemerintah. 2. Termasuk dalam Desil 1 hingga 4 Seperti disebutkan sebelumnya, prioritas utama diberikan kepada keluarga dengan desil 1 sampai 4. Desil ini menunjukkan tingkat kesejahteraan ekonomi yang paling rendah berdasarkan pendapatan, pekerjaan, dan kepemilikan aset. 3. Tidak Masuk dalam Kategori Penerima Bansos Lain Jika seseorang sudah menerima bansos jenis lain, seperti PKH atau BPNT, kemungkinan besar tidak akan mendapat tambahan bansos Ramadhan. Ini dilakukan untuk menghindari tumpang tindih penerimaan bantuan. 4. Data Aktif dan Valid Data yang tidak diperbarui atau tidak valid bisa menyebabkan seseorang gugur dari daftar penerima. Oleh karena itu, penting untuk memastikan data tetap aktif dan sesuai dengan kondisi terkini. Cara Update Data Agar Nama Tidak Terhapus Salah satu penyebab utama seseorang tidak mendapat bansos adalah karena datanya tidak diperbarui atau dianggap tidak aktif. Untuk menghindari hal ini, berikut adalah langkah-langkah yang bisa dilakukan agar data tetap valid dan tidak terhapus dari daftar penerima. 1. Cek Status Data di Aplikasi SIKS Aplikasi SIKS (Sistem Informasi Kesejahteraan Sosial) bisa diakses melalui ponsel atau komputer. Di aplikasi ini, masyarakat bisa melihat apakah namanya masih terdaftar sebagai penerima bansos atau tidak. 2. Laporkan Ketidaksesuaian Data Jika menemukan data yang tidak sesuai, seperti alamat atau jumlah anggota keluarga, segera laporkan ke kantor kelurahan atau fasilitator sosial terdekat. Data yang tidak akurat bisa menyebabkan penolakan bansos. 3. Ikuti Survei dan Pemutakhiran Data Pemerintah rutin melakukan survei dan pemutakhiran data untuk memastikan informasi tetap akurat. Ikuti kegiatan ini secara aktif agar tidak kehilangan hak sebagai penerima bantuan. 4. Pastikan Nomor KK dan NIK Valid Nomor Kartu Keluarga (KK) dan Nomor Induk Kependudukan (NIK) menjadi data penting dalam sistem DTSEN. Pastikan kedua data ini valid dan tidak ada kesalahan penulisan. Jadwal Penyaluran Bansos Ramadhan 2026 Penyaluran bansos Ramadhan tidak dilakukan sekaligus. Ada jadwal tertentu yang ditetapkan berdasarkan wilayah dan prioritas penerima. Berikut adalah jadwal umum penyaluran bansos berdasarkan tahapan: Disclaimer: Jadwal di atas bersifat estimasi dan bisa berubah tergantung kebijakan daerah masing-masing. Disarankan untuk selalu memantau informasi resmi dari kelurahan atau situs pemerintah daerah setempat. Tips Agar Tetap Mendapat Bansos di Masa Depan Mendapat bansos bukan hanya soal keberuntungan, tapi juga keterlibatan aktif dalam menjaga data dan memenuhi syarat yang ditetapkan. Berikut beberapa tips agar tetap menjadi penerima bansos di masa depan: 1. Jaga Kondisi Ekonomi agar Tetap dalam Desil Rendah Jika kondisi ekonomi meningkat dan masuk ke desil yang lebih tinggi, kemungkinan besar akan kehilangan hak sebagai penerima bansos. Jaga agar tetap dalam kategori yang memenuhi kriteria. 2. Ikuti Program Peningkatan Kesejahteraan Beberapa program pemerintah seperti pelatihan keterampilan atau bantuan modal usaha bisa membantu meningkatkan taraf hidup tanpa langsung mengeluarkan seseorang dari daftar penerima bansos. 3. Perbarui Data Rutin Lakukan pembaruan data secara berkala, terutama saat ada perubahan kondisi keluarga seperti penambahan anggota keluarga, kematian, atau perubahan pekerjaan. 4. Jangan Menolak Bantuan Tanpa Alasan Mendesak Menolak bansos tanpa alasan kuat bisa menyebabkan nama dicoret dari daftar penerima secara permanen. Jika memang tidak membutuhkan, sebaiknya tetap menerima dan menyalurkannya kepada yang lebih membutuhkan. Penutup Bansos Ramadhan 2026 berupa beras dan minyak goreng merupakan bentuk perhatian pemerintah terhadap kesejahteraan masyarakat menjelang hari raya. Meski penyalurannya dilakukan secara bertahap, penting untuk memastikan data tetap aktif dan valid agar tidak kehilangan kesempatan menerima bantuan. Jangan ragu untuk aktif memperbarui data dan memantau perkembangan informasi bansos di wilayah masing-masing. Disclaimer: Informasi dalam artikel ini bersifat umum dan dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk informasi terkini dan akurat, selalu rujuk ke sumber resmi pemerintah daerah atau situs resmi Kementerian Sosial Republik Indonesia. Postingan Terkait Bansos BPNT Tahap 1 Cair! KPM BNI Wajib Cek Saldo Rekening KKS Rp600 Ribu Maret 2026 Ini! Bansos BPNT Tahap 1 Cair! KPM BNI Wajib Cek Saldo Rekening KKS Rp600 Ribu Maret 2026 Ini! THR Desa Cair Serentak, Warga Desa Diuntungkan Jelang Lebaran? Cek Fakta dan Angkanya! THR Desa Cair Serentak, Warga Desa Diuntungkan Jelang Lebaran? Cek Fakta dan Angkanya! Bantuan Hari Raya 2026 untuk 35 Juta KPM PKH-BPNT Siap Dibagikan, Beras hingga Minyak Goreng Menanti! Bantuan Hari Raya 2026 untuk 35 Juta KPM PKH-BPNT Siap Dibagikan, Beras hingga Minyak Goreng Menanti! Bantuan Beras 20 Kg dan Minyak 4 Liter untuk 33,2 Juta Keluarga, Ini Kriteria Penerima dan Sumber Dana yang Perlu Diketahui! Bantuan Beras 20 Kg dan Minyak 4 Liter untuk 33,2 Juta Keluarga, Ini Kriteria Penerima dan Sumber Dana yang Perlu Diketahui! Bonus Lebaran Mendadak! 35 Juta Keluarga Penerima PKH dan BPNT Dapat Rezeki Nomplok Beras Minyak Goreng Jelang Idul Fitri Bonus Lebaran Mendadak! 35 Juta Keluarga Penerima PKH dan BPNT Dapat Rezeki Nomplok Beras Minyak Goreng Jelang Idul Fitri Kabar Gembira! Bansos PKH, BPNT, dan Bonus Pangan Lebaran Sudah Cair via KKS dan Pos, Cek Statusmu Sekarang! Kabar Gembira! Bansos PKH, BPNT, dan Bonus Pangan Lebaran Sudah Cair via KKS dan Pos, Cek Statusmu Sekarang! diff --git a/raw/sapabansos.dinsos.jatimprov.go.id_informasi-program_bansos.md b/raw/sapabansos.dinsos.jatimprov.go.id_informasi-program_bansos.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..4a8103a0e4795ec7de7a55b0c98155585bdcd43d --- /dev/null +++ b/raw/sapabansos.dinsos.jatimprov.go.id_informasi-program_bansos.md @@ -0,0 +1,93 @@ +--- +url: https://sapabansos.dinsos.jatimprov.go.id/informasi-program/bansos +title: "Sapa Bansos" +domain: sapabansos.dinsos.jatimprov.go.id +crawl_date: 2026-03-24 14:04:02 +source_type: government +quality_score: 80 +is_priority: true +--- + +# Sapa Bansos + +Informasi Program Kemiskinan Ekstrem Mengurangi beban pengeluaran masyarakat miskin ekstrim dengan bantuan sosial untuk modal usaha Besaran Bantuan Rp 1.500.000 + /KPM *Pencairan 1 kali Besaran Bantuan 2023 53.000 KPM, 9 Kab Kriteria sasaran Informasi Program + + + + PKH+ + + KE + + + BLT + + + ASPD + + + KPM JAWARA + + + PUTRI JAWARA + + LKSPD + + + EKS PPKS JAWARA + + + KEMANDIRIAN EKS PPKS JAWARA + + + + + + + + Kemiskinan Ekstrem + Mengurangi beban pengeluaran masyarakat miskin ekstrim dengan bantuan sosial untuk modal usaha + + + + + + + + Besaran Bantuan + + + Rp 1.500.000 + /KPM + + *Pencairan 1 kali + + + + + Besaran Bantuan + + + + + + + + + + + 2023 + 53.000 KPM, 9 Kab + + + + + + + + Kriteria sasaran + + 1. Kepala Keluarga / Pencari nafkah utama laki laki / Perempuan + 2. Terdaftar dalam Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) dan P3KE + 4. Warga Negara Indonesia yang memiliki Kartu Tanda Penduduk (KTP), Nomor Induk Kependudukan (NIK) dan Kartu Keluarga (KK) wilayah Provinsi Jawa Timur + 3. Usia 20 s/d 50 tahun diff --git a/raw/sekolahrakyat.kemensos.go.id_sarana.md b/raw/sekolahrakyat.kemensos.go.id_sarana.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..90e0a3a76d37d9eb23506853e313466c0c0a3c2a --- /dev/null +++ b/raw/sekolahrakyat.kemensos.go.id_sarana.md @@ -0,0 +1,40 @@ +--- +url: https://sekolahrakyat.kemensos.go.id/sarana +title: "Sarana Sekolah Rakyat" +domain: sekolahrakyat.kemensos.go.id +crawl_date: 2026-03-24 08:45:47 +source_type: government +quality_score: 63 +is_priority: true +--- + +# Sarana Sekolah Rakyat + +Sarana Dan Prasarana Sekolah Rakyat Arahan Presiden terkait Program Sekolah Rakyat + Presiden telah memberikan arahan tegas terkait pengembangan 200 Sekolah Rakyat yang menjadi fokus utama dalam upaya peningkatan kualitas pendidikan bagi masyarakat kurang mampu. Dari 200 sekolah tersebut, sebanyak 100 Sekolah Rakyat akan dibangun dengan dana APBN dan didukung penuh oleh Kementerian Pekerjaan Umum (KemenPU). Sedangkan 100 sekolah lainnya dibangun melalui dukungan swasta, serta kolaborasi dengan Kementerian Sekretariat Negara (Mensesneg) dan Kementerian Badan Usaha Milik Negara (KemenBUMN). + + Kesiapan Sarana dan Prasarana + Untuk memastikan kelancaran operasional Sekolah Rakyat, sejumlah kementerian dan lembaga pemerintah telah bersinergi dalam menyiapkan sarana dan prasarana pendukung. Antara lain adalah KemenPU, Kementerian Sosial (Kemensos), Kementerian Dalam Negeri (Kemendagri), dan pemerintah daerah (Pemda). Sinergi ini menjadi fondasi penting agar pembangunan dan pengelolaan Sekolah Rakyat berjalan efektif dan sesuai target. + + Target Lokasi dan Implementasi Sekolah Rakyat pada Tahun 2025 + Sebanyak 100 titik lokasi Sekolah Rakyat direncanakan akan beroperasi pada tahun 2025. Dari jumlah ini, 64 lokasi sudah menandatangani kontrak kerja, meskipun terdapat tiga lokasi yang masih dalam catatan perbaikan oleh KemenPU. Sementara itu, 47 lokasi lainnya masih dalam tahap survei. + Distribusi lokasi yang sudah kontrak tersebar di berbagai wilayah di Indonesia, mencakup: + + Sumatera (13 lokasi) termasuk Aceh, Medan, Padang, dan Bengkulu. + Jawa (34 lokasi) meliputi Jakarta, Bekasi, Bogor, Bandung, dan sejumlah kabupaten di Jawa Timur seperti Malang, Banyuwangi, dan Surabaya. + Kalimantan (3 lokasi) di Banjarbaru dan Banjarmasin. + Sulawesi (8 lokasi) meliputi Makassar, Gowa, dan Palu. + Bali dan Nusa Tenggara (3 lokasi) di Bali dan Kupang. + Maluku (2 lokasi) dan Papua (1 lokasi) juga sudah masuk dalam rencana pembangunan. + + Gambaran Prototipe Sekolah Rakyat + + Program Sekolah Rakyat ini diharapkan dapat menjadi solusi pendidikan berkualitas yang terjangkau dan inklusif, serta mendukung pemerataan akses pendidikan bagi seluruh lapisan masyarakat Indonesia. Sinergi antar kementerian dan pemangku kepentingan menjadi kunci suksesnya program ini dalam mewujudkan visi pendidikan nasional yang merata dan berkelanjutan. + + + + + + + + Bagikan diff --git a/raw/selatan.jakarta.go.id_berita-selatan_detail_1148-Warga-Cipete-Utara-Terima-Bansos.md b/raw/selatan.jakarta.go.id_berita-selatan_detail_1148-Warga-Cipete-Utara-Terima-Bansos.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5552a50c213fc789d368569886ffd6b47deea473 --- /dev/null +++ b/raw/selatan.jakarta.go.id_berita-selatan_detail_1148-Warga-Cipete-Utara-Terima-Bansos.md @@ -0,0 +1,21 @@ +--- +url: https://selatan.jakarta.go.id/berita-selatan/detail/1148-Warga-Cipete-Utara-Terima-Bansos +title: "1.148 Warga Cipete Utara Terima Bansos - Situs Web Resmi Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Selatan" +domain: selatan.jakarta.go.id +crawl_date: 2026-03-14 15:55:14 +source_type: government +quality_score: 76 +is_priority: false +--- + +# 1.148 Warga Cipete Utara Terima Bansos - Situs Web Resmi Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Selatan + +Jakarta - Sebanyak 1.148 warga Kelurahan Cipete Utara, Kecamatan Kebayoran Baru, Kota Administrasi Jakarta Selatan, menerima bantuan sosial (bansos) dari Kementerian Sosial Republik Indonesia, Rabu (30/11). Lurah Cipete Utara Supriyanto mengatakan, pembagian bansos ini dilaksanakan oleh PT. Pos selaku penyalur bantuan dari Kementerian Sosial RI, yang digelar mulai pukul 09.00 WIB sampai dengan 15.00 WIB. "Sebanyak 1.148 warga Cipete Utara menerima bantuan BLT dan PKH ini. Lokasi pemberian bansos berada di dua lokasi, yakni di halaman kantor Kelurahan dan RPTRA Taman Sawo," terangnya. Supri menuturkan, pihaknya berkoordinasi dengan Kantor Pos, Kasatpel Sosial Kecamatan Kebayoran Baru dan Pendamping Sosial Kelurahan Cipete Utara dalam penyaluran bansos. Selain itu, pihaknya juga menyiapkan petugas baik ASN, Satpol PP, Bhabinkamtimas dan Babinsa, untuk membantu pengaturan warga demi keamanan dan kenyamanan warga penerima bansos. "Sejauh ini penyaluran bansos berjalan kondusif, dan semoga para penerima bantuan dapat memanfaatkan bantuan tersebut dengan sebaik-baiknya," pungkasnya. Sudin Komunikasi, Informatika dan Statistik Kota Administrasi Jakarta Selatan 1.148 Warga Cipete Utara Terima Bansos KESEJAHTERAAN RAKYAT  /  Dibaca 338 + 1.148 Warga Cipete Utara Terima Bansos + + + Penulis : Abdul Fatahillah / Editor : Septian Cahyo Yuwono / Fotografer : Abdul Fatahillah + + + Rabu, 30 Nov 2022 + Berintegritas, Kolaboratif, Akuntabel, Inovatif, Berkeadilan diff --git a/raw/selatan.jakarta.go.id_berita-selatan_detail_1172-persen-angka-pengangguran-di-jaksel.md b/raw/selatan.jakarta.go.id_berita-selatan_detail_1172-persen-angka-pengangguran-di-jaksel.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..b2af414414ee146379704a5aeca79a1f27b72f58 --- /dev/null +++ b/raw/selatan.jakarta.go.id_berita-selatan_detail_1172-persen-angka-pengangguran-di-jaksel.md @@ -0,0 +1,21 @@ +--- +url: https://selatan.jakarta.go.id/berita-selatan/detail/1172-persen-angka-pengangguran-di-jaksel +title: "11,72 persen Angka Pengangguran di Jaksel - Situs Web Resmi Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Selatan" +domain: selatan.jakarta.go.id +crawl_date: 2026-03-14 15:25:09 +source_type: government +quality_score: 57 +is_priority: false +--- + +# 11,72 persen Angka Pengangguran di Jaksel - Situs Web Resmi Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Selatan + +Warga Ibu Kota yang belum memiliki pekerjaan nampaknya harus bersaing cukup ketat,apalagi bagi yang tidak mempunyai keahlian atau skill. Sebab, angka angkatan kerja saat ini masih tergolong tinggi. Di Jakarta Selatan saja, tercatat sebanyak 127.680 pengangguran dari 1.089.543 angkatan kerja atau 11,72 persen.   Kepala Seksi Pengolahan Data Badan Pusat Statistik (BPS) Jakarta Selatan, Feri Prasetyo Nugroho, mengatakan data tersebut berdasar Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) terbaru yang dilakukan pada 2009 lalu. Hasil survei itu dapat mengetahui tingkat partisipasi angkatan kerja (TPAK). Selain itu juga untuk mengetahui tingkat pengangguran. ""Survei yang dilakukan pada 6.880 rumah tangga di seluruh DKI Jakarta itu masih kita pakai hingga hari ini,"" kata Feri, Rabu (23/2). Kepala Suku Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Jakarta Selatan, Suhadi, mengatakan berdasarkan data BPS, tren pengangguran di Jakarta Selatan sebenarnya menurun. Pada 2008 pengangguran tercatat sebanyak 12 persen dari total angkatan kerja. ""Pada 2009 turun menjadi 11,72 persen. Dan pada 2010 kemarin juga turun namun datanya belum dikeluarkan,"" terangnya. Ia mengatakan terus berusaha mengurangi jumlah pengangguran di Jakarta Selatan dengan melakukan berbagai pelatihan seperti pelatihan mengemudi, satpam, dan wirausaha baru. ""Dengan begitu masyarakat akan bisa membuka lapangan pekerjaan baru atau mendapatkan pekerjaan,"" ujarnya.   Suhadi menambahkan, pada 2010 lalu jumlah pencari kerja di Jakarta Selatan mencapai 8.000 orang. Angka tersebut dilihat dari pembuatan kartu kuning selama 2010. Sementara hingga Februari ini jumlah pemohon kartu kuning telah mencapai 3.000 orang. Menurutnya, pemohon kartu kuning akan meningkat saat kelulusan sekolah atau penerimaan calon pegawai negeri sipil (CPNS). Ia menambahkan saat ini pada pelayanan terpadu malam hari juga banyak warga yang mengajukan kartu kuning. ""Semuanya tetap kita layani,"" tambahnya. 11,72 persen Angka Pengangguran di Jaksel KESEJAHTERAAN RAKYAT  /  Dibaca 978 + 11,72 persen Angka Pengangguran di Jaksel + + + Penulis : KIP JS / Editor : Kosong / Fotografer : Kosong + + + Kamis, 24 Februari 2011 + Berintegritas, Kolaboratif, Akuntabel, Inovatif, Berkeadilan diff --git a/raw/selatan.jakarta.go.id_berita-selatan_detail_450-warga-Gandaria-Selatan-Terima-Program-Pangan-Bersubsidi.md b/raw/selatan.jakarta.go.id_berita-selatan_detail_450-warga-Gandaria-Selatan-Terima-Program-Pangan-Bersubsidi.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..5aba292bb7872a4685057b7767b5ab08c950d8da --- /dev/null +++ b/raw/selatan.jakarta.go.id_berita-selatan_detail_450-warga-Gandaria-Selatan-Terima-Program-Pangan-Bersubsidi.md @@ -0,0 +1,21 @@ +--- +url: https://selatan.jakarta.go.id/berita-selatan/detail/450-warga-Gandaria-Selatan-Terima-Program-Pangan-Bersubsidi +title: "450 warga Gandaria Selatan Terima Program Pangan Bersubsidi - Situs Web Resmi Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Selatan" +domain: selatan.jakarta.go.id +crawl_date: 2026-03-14 15:54:37 +source_type: government +quality_score: 71 +is_priority: false +--- + +# 450 warga Gandaria Selatan Terima Program Pangan Bersubsidi - Situs Web Resmi Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Selatan + +Jakarta - Sebanyak 450 warga Kelurahan Gandaria Selatan menerima manfaat Program Pangan Bersubsidi yang digelar di Ruang Publik Terpadu Ramah Anak (RPTRA) Bahari. Person In Charge (PIC) Pangan Murah Bersubsidi Jakarta Selatan, Rosalina, mengatakan, penerima manfaat sesuai dengan Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS). "Kuota untuk pangan murah kali ini untuk di RPTRA Bahari sendiri mencapai 450 peserta, yang terdiri dari 300 untuk para warga pemegang kartu KJP (Kartu Jakarta Pintar), lansia, disabilitas, dasa wisma dan prakerja, serta 150 peserta bagi mereka PJLP (Penyedia Jasa Lainnya Perorangan) di lingkungan Kelurahan Gandaria Selatan," ujarnya, Rabu (12/7). Adapun harga yang diberikan dalam pangan murah bersubsidi ini sebagai berikut, ayam per kilogram dengan harga Rp 8 ribu, ikan Rp 13 ribu per kilogram, telur Rp 10 ribu per tray atau 15 butir, daging sapi beku Rp 35 ribu per kilogram, susu UHT satu karton Rp 30 ribu, serta beras lima kilogram seharga Rp 30 ribu. "Untuk harga pembelian keseluruhan barang tersebut juga berbeda, seperti PJLP mendapatkan harga Rp 96 ribu, dan pemilik KJP mendapatkan harga Rp 126 ribu. Harga yang berbeda disebabkan pemilik KJP mendapatkan susu UHT sedangkan PJLP tidak," ungkap Rosalina. Sementara, salah satu penerima manfaat yang merupakan warga RT 005/RW 01 Kelurahan Gandaria Selatan, Yeni, mengatakan, momen mendapatkan pangan murah ini sangat ditunggu-tunggu. Mengingat harga yang diberikan sangat di bawah pasaran, serta cakupan gizi yang didapatkan dari bahan pangan yang didapatkan, dapat memenuhi gizi bagi keluarga di rumah. "Terima kasih kepada pemerintah yang terus berusaha memberikan kemudahan bagi kami mendapatkan makanan yang bergizi baik untuk keluarga," tandasnya. Sudin Komunikasi, Informatika dan Statistik Kota Administrasi Jakarta Selatan 450 warga Gandaria Selatan Terima Program Pangan Bersubsidi KESEJAHTERAAN RAKYAT  /  Dibaca 167 + 450 warga Gandaria Selatan Terima Program Pangan Bersubsidi + + + Penulis : Fiqri Fahlapi Rohman / Editor : Septian Cahyo Yuwono / Fotografer : Fiqri Fahlapi Rohman + + + Rabu, 12 Jul 2023 + Berintegritas, Kolaboratif, Akuntabel, Inovatif, Berkeadilan diff --git a/raw/selatan.jakarta.go.id_berita-selatan_detail_gebyar-posyandu-sosialisasikan-program-honey-1000-hpk.md b/raw/selatan.jakarta.go.id_berita-selatan_detail_gebyar-posyandu-sosialisasikan-program-honey-1000-hpk.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..228534a41b796f4e4cbe1c77e8aacd8020122497 --- /dev/null +++ b/raw/selatan.jakarta.go.id_berita-selatan_detail_gebyar-posyandu-sosialisasikan-program-honey-1000-hpk.md @@ -0,0 +1,21 @@ +--- +url: https://selatan.jakarta.go.id/berita-selatan/detail/gebyar-posyandu-sosialisasikan-program-honey-1000-hpk +title: "Gebyar Posyandu Sosialisasikan Program Honey 1000 HPK - Situs Web Resmi Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Selatan" +domain: selatan.jakarta.go.id +crawl_date: 2026-03-14 15:55:59 +source_type: government +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Gebyar Posyandu Sosialisasikan Program Honey 1000 HPK - Situs Web Resmi Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Selatan + +Kegiatan Gebyar Posyandu kali ini khusus mensosialisasikan Program Honey 1000HPK kepada masyarakat, melalui kader PKK. Dimana program honey ini merupakan bagian komitmen pemerintah untuk mengatasi masalah gizi balita di masyarakat. Untuk mencetak anak Indonesia yang sehat dan cerdas, ini merupakan langkah awal menentukan gizi pada anak sejak dini bahkan masih dalam kandungan atau yang lebih dikenal dengan 1000 hari pertama kehidupan (1000 HPK). Dengan kegiatan ini bisa memantau perkembangan balita serta dapat menditeksi dini penyakit yang ada di anak-anak balita. "Ketua I TP PKK Provinsi Dki Jakarta Happy Djarot dalam sambutannya mengatakan, ibu-ibu yang sedang hamil nanti setelah melahirkan saya harap langsung ikut program KB. Juga pada para kader PKK untuk turut mensosialisasikan program-program dari pemerintah seperti KB, KJP dan KJS,”ujarnya didampingi Ketua I TP PKK Kota Adm.Jakarta selatan Irma Irmansyah saat Gebyar Posyandu di posyandu Kelengkeng I Kel. Pasar Minggu, Senin (27/2). “Kami berharap para ibu-ibu memeriksakan balitanya setiap bulan ke posyandun jika ada permasalahan menyangkut kesehatan putra putri kita bisa segera diteksi dini. Kita ingi anak-anak kita sehat mulai dalam kandungan sampai dengan lahir,” tegasnya. (KIP JS) Gebyar Posyandu Sosialisasikan Program Honey 1000 HPK KESEJAHTERAAN RAKYAT  /  Dibaca 1543 + Gebyar Posyandu Sosialisasikan Program Honey 1000 HPK + + + Penulis : KIP JS / Editor : Kosong / Fotografer : Kosong + + + Senin, 27 Februari 2017 + Berintegritas, Kolaboratif, Akuntabel, Inovatif, Berkeadilan diff --git a/raw/sharia.republika.co.id_berita_sreueg458_bpkh-ungkap-investor-mulai-lirik-bank-muamalat.md b/raw/sharia.republika.co.id_berita_sreueg458_bpkh-ungkap-investor-mulai-lirik-bank-muamalat.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1f9abc9bbb5583af31ecc83df74e5ed297130c72 --- /dev/null +++ b/raw/sharia.republika.co.id_berita_sreueg458_bpkh-ungkap-investor-mulai-lirik-bank-muamalat.md @@ -0,0 +1,133 @@ +--- +url: https://sharia.republika.co.id/berita/sreueg458/bpkh-ungkap-investor-mulai-lirik-bank-muamalat +title: "BPKH Ungkap Investor Mulai Lirik Bank Muamalat | Republika Online" +domain: sharia.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:11:30 +source_type: news +quality_score: 71 +is_priority: false +--- + +# BPKH Ungkap Investor Mulai Lirik Bank Muamalat | Republika Online + +Proses seleksi investor yang sudah nyatakan letter of intent masih berlangsung. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Bank Muamalat Indonesia mulai menarik minat investor, baik dari dalam maupun luar negeri. Hal itu disampaikan Kepala Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH) Fadlul Imansyah. Menurut dia, beberapa investor saat ini telah menyampaikan surat pernyataan minat atau letter of intent (LoI). Ini menunjukkan ketertarikan mereka untuk masuk dan berinvestasi di bank syariah pertama di Indonesia tersebut. Namun, Fadlul mengatakan, proses seleksi masih berlangsung. Hal itu guna memastikan bahwa investor yang dipilih benar-benar memenuhi persyaratan. “Kami harus hati-hati dalam memilih investor. Jangan sampai salah pilih. Investor harus memiliki dana yang cukup, pengalaman di sektor perbankan, dan komitmen investasi yang jelas,” ujar Fadlul kepada wartawan, baru-baru ini. Meski ada ketertarikan dari investor, hingga saat ini belum ada bank wakaf mikro (BWM) yang bergabung dalam skema investasi Bank Muamalat Indonesia. Terkait proyeksi laba bank syariah tersebut pada tahun ini, Fadlul menyebutkan bahwa pihaknya masih menunggu hasil audit laporan keuangan. Bagaimanapun, ia memastikan bahwa laba tahun ini akan lebih tinggi dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya. Sejalan dengan upaya pencarian investor, BPKH juga tetap berfokus pada pengelolaan investasi di sektor keuangan syariah. Saat ini, investasi terbesar masih berada di sektor surat berharga syariah negara (SBSN) dengan porsi sekitar 70 persen. Selain itu, ada pula investasi ekosistem haji yang terus dikembangkan meskipun masih mencakup sekira 5 persen dari total dana kelolaan. Dengan strategi yang lebih terarah, Bank Muamalat Indonesia diharapkan bisa memperbaiki kinerjanya sehingga menarik lebih banyak investor. Harapannya, pihak-pihak yang nanti berinvestasi di sana akan memiliki visi yang sejalan untuk mengembangkan perbankan syariah di Indonesia. A post shared by Bank Muamalat (@bank.muamalat) Ask me! BPKH Ungkap Investor Mulai Lirik Bank Muamalat Rekomendasi Blended Financing Sukuk Bisa Bantu Pengembangan Energi Surya Menkop Ferry Dorong Pengembangan Kopdes Merah Putih Syariah Rosan Roeslani: Ekonomi Syariah Perkuat Ketahanan Ekonomi Nasional Riset IDEAS Ungkap Potensi Zakat Fitrah Tahun Ini Diproyeksikan Turun, Ada Apa? INDEF: Penyesuaian Nisab Zakat Penting di Tengah Kenaikan Harga Emas REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Bank Muamalat Indonesia mulai menarik minat investor, baik dari dalam maupun luar negeri. Hal itu disampaikan Kepala Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH) Fadlul Imansyah. + + + + + Menurut dia, beberapa investor saat ini telah menyampaikan surat pernyataan minat atau letter of intent (LoI). Ini menunjukkan ketertarikan mereka untuk masuk dan berinvestasi di bank syariah pertama di Indonesia tersebut. + + + + + Baca Juga + + + Bocah Satu Tahun Terkunci Dalam Mobil di Bandung + + Luka Doncic Masih Jadi Penonton di Lakers, Anthony Davis Sukses Debut di Mavericks + + Prakiraan Cuaca Besok: Kota Medan dan Sekitarnya Mengalami Hujan Ringan 10 Februari 2025 + + + Namun, Fadlul mengatakan, proses seleksi masih berlangsung. Hal itu guna memastikan bahwa investor yang dipilih benar-benar memenuhi persyaratan. + “Kami harus hati-hati dalam memilih investor. Jangan sampai salah pilih. Investor harus memiliki dana yang cukup, pengalaman di sektor perbankan, dan komitmen investasi yang jelas,” ujar Fadlul kepada wartawan, baru-baru ini. + + + + Meski ada ketertarikan dari investor, hingga saat ini belum ada bank wakaf mikro (BWM) yang bergabung dalam skema investasi Bank Muamalat Indonesia. Terkait proyeksi laba bank syariah tersebut pada tahun ini, Fadlul menyebutkan bahwa pihaknya masih menunggu hasil audit laporan keuangan. Bagaimanapun, ia memastikan bahwa laba tahun ini akan lebih tinggi dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya. + Sejalan dengan upaya pencarian investor, BPKH juga tetap berfokus pada pengelolaan investasi di sektor keuangan syariah. Saat ini, investasi terbesar masih berada di sektor surat berharga syariah negara (SBSN) dengan porsi sekitar 70 persen. Selain itu, ada pula investasi ekosistem haji yang terus dikembangkan meskipun masih mencakup sekira 5 persen dari total dana kelolaan. + Dengan strategi yang lebih terarah, Bank Muamalat Indonesia diharapkan bisa memperbaiki kinerjanya sehingga menarik lebih banyak investor. Harapannya, pihak-pihak yang nanti berinvestasi di sana akan memiliki visi yang sejalan untuk mengembangkan perbankan syariah di Indonesia. + + + +   +   +   + + View this post on Instagram + +   +   +   + A post shared by Bank Muamalat (@bank.muamalat) + + + + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 17:25 WIB + + Blended Financing Sukuk Bisa Bantu Pengembangan Energi Surya Sabtu , 14 Mar 2026, 16:15 WIB + + Menkop Ferry Dorong Pengembangan Kopdes Merah Putih Syariah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 13:20 WIB + + Rosan Roeslani: Ekonomi Syariah Perkuat Ketahanan Ekonomi Nasional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:04 WIB + + Riset IDEAS Ungkap Potensi Zakat Fitrah Tahun Ini Diproyeksikan Turun, Ada Apa? + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 17:43 WIB + + INDEF: Penyesuaian Nisab Zakat Penting di Tengah Kenaikan Harga Emas diff --git a/raw/sharia.republika.co.id_berita_sw8wld370_indef-ekonomi-syariah-belum-jadi-strategi-nasional-reformasi-kebijakan-mendesak.md b/raw/sharia.republika.co.id_berita_sw8wld370_indef-ekonomi-syariah-belum-jadi-strategi-nasional-reformasi-kebijakan-mendesak.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f45611cad428eb09abfb5ec895e693cf00618a20 --- /dev/null +++ b/raw/sharia.republika.co.id_berita_sw8wld370_indef-ekonomi-syariah-belum-jadi-strategi-nasional-reformasi-kebijakan-mendesak.md @@ -0,0 +1,124 @@ +--- +url: https://sharia.republika.co.id/berita/sw8wld370/indef-ekonomi-syariah-belum-jadi-strategi-nasional-reformasi-kebijakan-mendesak +title: "INDEF- Ekonomi Syariah Belum Jadi Strategi Nasional, Reformasi Kebijakan Mendesak | Republika Online" +domain: sharia.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:46:02 +source_type: news +quality_score: 62 +is_priority: false +--- + +# INDEF: Ekonomi Syariah Belum Jadi Strategi Nasional, Reformasi Kebijakan Mendesak | Republika Online + +Kontribusi terhadap PDB masih di bawah 10 persen meski mayoritas penduduk Muslim. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Center for Sharia Economic Development (CSED) INDEF menyampaikan keprihatinan atas kontribusi ekonomi syariah terhadap produk domestik bruto (PDB) Indonesia yang masih berada di bawah 10 persen, meski mayoritas penduduk Indonesia beragama Islam. Kepala CSED INDEF, Prof Nur Hidayah, menilai rendahnya kontribusi tersebut mencerminkan belum adanya kebijakan sistemik yang mampu mengorkestrasi potensi besar ekonomi syariah di Tanah Air. “Kita tidak kekurangan inisiatif, tapi kurang arah kebijakan yang utuh. Ekonomi syariah harus menjadi bagian dari strategi pembangunan nasional, bukan hanya jargon sektoral,” ujarnya dalam keterangan tertulis, Rabu (14/5/2025). Menjelang Muktamar Ikatan Ahli Ekonomi Islam Indonesia (IAEI) 2025, INDEF memetakan sejumlah persoalan utama yang menghambat perkembangan sektor ini. Pangsa pasar perbankan syariah, misalnya, masih stagnan di angka 6,7 persen per 2024 (OJK), dan belum menjangkau sektor produktif seperti pertanian, maritim, serta industri halal. Pemanfaatan dana sosial syariah seperti zakat, infak, dan wakaf (ZISWAF) juga masih minim. Menurut data BAZNAS, kontribusi ZISWAF terhadap pembangunan nasional hanya 3,2 persen dari potensi Rp 327 triliun. “ZISWAF bisa menjadi quasi-public fund yang menopang pendidikan, kesehatan, hingga ekonomi hijau, jika dikelola dalam kerangka fiskal nasional,” tegas Prof Nur. INDEF mendorong agar Muktamar IAEI 2025 menjadi titik balik untuk menyusun Grand Strategy Ekonomi Syariah 2025–2035 yang terintegrasi dengan RPJPN, RPJMN, hingga Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). Peneliti CSED INDEF, Handi Risza, mengusulkan pembentukan Kementerian Ekonomi Syariah atau unit khusus di bawah Presiden untuk mengawal sektor ini secara intensif. Ia juga menekankan pentingnya integrasi sertifikasi halal, pembiayaan syariah, dan distribusi produk melalui rantai pasok digital. “Harus ada fiscal linkage antara ZISWAF dan program pengentasan kemiskinan, pengembangan UMKM, serta ekonomi hijau,” ungkapnya. Handi juga menyarankan percepatan regulasi untuk Open Banking Syariah, penerapan smart contract, serta pemanfaatan AI dan blockchain berbasis maqashid syariah. Sementara itu, peneliti CSED lainnya, Abdul Hakam Naja, mengingatkan bahwa posisi Indonesia masih tertinggal dari Malaysia dan Arab Saudi dalam laporan State of the Global Islamic Economy Report (SGIER) 2023/2024. “Padahal kita unggul dari sisi jumlah lembaga dan ekosistem pendidikan ekonomi syariah. Tapi di lapangan, kontribusinya belum terasa,” ujarnya. Tingkat kewirausahaan Indonesia yang baru mencapai 3,35 persen—lebih rendah dari Singapura (8,76 persen) dan Malaysia (4,74 persen)—juga menjadi tantangan tersendiri. “Selama ekonomi syariah hanya jadi pelengkap, bukan sektor strategis, kontribusinya akan tetap stagnan,” tambah Abdul. CSED INDEF menekankan perlunya regenerasi kepemimpinan yang adaptif terhadap arus digitalisasi dan globalisasi. Mereka menyarankan agar ekonomi syariah diposisikan sebagai infant industry yang mendapat insentif dan perlindungan khusus demi percepatan pertumbuhan. Ask me! INDEF: Ekonomi Syariah Belum Jadi Strategi Nasional, Reformasi Kebijakan Mendesak Rekomendasi Blended Financing Sukuk Bisa Bantu Pengembangan Energi Surya Menkop Ferry Dorong Pengembangan Kopdes Merah Putih Syariah Rosan Roeslani: Ekonomi Syariah Perkuat Ketahanan Ekonomi Nasional Riset IDEAS Ungkap Potensi Zakat Fitrah Tahun Ini Diproyeksikan Turun, Ada Apa? INDEF: Penyesuaian Nisab Zakat Penting di Tengah Kenaikan Harga Emas REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Center for Sharia Economic Development (CSED) INDEF menyampaikan keprihatinan atas kontribusi ekonomi syariah terhadap produk domestik bruto (PDB) Indonesia yang masih berada di bawah 10 persen, meski mayoritas penduduk Indonesia beragama Islam. Kepala CSED INDEF, Prof Nur Hidayah, menilai rendahnya kontribusi tersebut mencerminkan belum adanya kebijakan sistemik yang mampu mengorkestrasi potensi besar ekonomi syariah di Tanah Air. + + + + + “Kita tidak kekurangan inisiatif, tapi kurang arah kebijakan yang utuh. Ekonomi syariah harus menjadi bagian dari strategi pembangunan nasional, bukan hanya jargon sektoral,” ujarnya dalam keterangan tertulis, Rabu (14/5/2025). + + + + Baca Juga + + + IHSG Ditutup Meroket Seiring Kesepakatan Dagang AS dan China + + Warga Norwegia Desak Dana Kekayaan Negara Difokuskan ke Investasi Berkelanjutan + + Presiden Disebut Sudah Komunikasi dengan Parpol Terkait RUU Perampasan Aset, Ini Kata Menkum + + + Menjelang Muktamar Ikatan Ahli Ekonomi Islam Indonesia (IAEI) 2025, INDEF memetakan sejumlah persoalan utama yang menghambat perkembangan sektor ini. Pangsa pasar perbankan syariah, misalnya, masih stagnan di angka 6,7 persen per 2024 (OJK), dan belum menjangkau sektor produktif seperti pertanian, maritim, serta industri halal. + Pemanfaatan dana sosial syariah seperti zakat, infak, dan wakaf (ZISWAF) juga masih minim. Menurut data BAZNAS, kontribusi ZISWAF terhadap pembangunan nasional hanya 3,2 persen dari potensi Rp 327 triliun. + + + + “ZISWAF bisa menjadi quasi-public fund yang menopang pendidikan, kesehatan, hingga ekonomi hijau, jika dikelola dalam kerangka fiskal nasional,” tegas Prof Nur. + INDEF mendorong agar Muktamar IAEI 2025 menjadi titik balik untuk menyusun Grand Strategy Ekonomi Syariah 2025–2035 yang terintegrasi dengan RPJPN, RPJMN, hingga Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). + Peneliti CSED INDEF, Handi Risza, mengusulkan pembentukan Kementerian Ekonomi Syariah atau unit khusus di bawah Presiden untuk mengawal sektor ini secara intensif. Ia juga menekankan pentingnya integrasi sertifikasi halal, pembiayaan syariah, dan distribusi produk melalui rantai pasok digital. + “Harus ada fiscal linkage antara ZISWAF dan program pengentasan kemiskinan, pengembangan UMKM, serta ekonomi hijau,” ungkapnya. + Handi juga menyarankan percepatan regulasi untuk Open Banking Syariah, penerapan smart contract, serta pemanfaatan AI dan blockchain berbasis maqashid syariah. + Sementara itu, peneliti CSED lainnya, Abdul Hakam Naja, mengingatkan bahwa posisi Indonesia masih tertinggal dari Malaysia dan Arab Saudi dalam laporan State of the Global Islamic Economy Report (SGIER) 2023/2024. + “Padahal kita unggul dari sisi jumlah lembaga dan ekosistem pendidikan ekonomi syariah. Tapi di lapangan, kontribusinya belum terasa,” ujarnya. + Tingkat kewirausahaan Indonesia yang baru mencapai 3,35 persen—lebih rendah dari Singapura (8,76 persen) dan Malaysia (4,74 persen)—juga menjadi tantangan tersendiri. + “Selama ekonomi syariah hanya jadi pelengkap, bukan sektor strategis, kontribusinya akan tetap stagnan,” tambah Abdul. + CSED INDEF menekankan perlunya regenerasi kepemimpinan yang adaptif terhadap arus digitalisasi dan globalisasi. Mereka menyarankan agar ekonomi syariah diposisikan sebagai infant industry yang mendapat insentif dan perlindungan khusus demi percepatan pertumbuhan. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 17:25 WIB + + Blended Financing Sukuk Bisa Bantu Pengembangan Energi Surya Sabtu , 14 Mar 2026, 16:15 WIB + + Menkop Ferry Dorong Pengembangan Kopdes Merah Putih Syariah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 13:20 WIB + + Rosan Roeslani: Ekonomi Syariah Perkuat Ketahanan Ekonomi Nasional + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 04:04 WIB + + Riset IDEAS Ungkap Potensi Zakat Fitrah Tahun Ini Diproyeksikan Turun, Ada Apa? + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 17:43 WIB + + INDEF: Penyesuaian Nisab Zakat Penting di Tengah Kenaikan Harga Emas diff --git a/raw/sharia.republika.co.id_berita_t97dmq502_bebaskan-bulog-dari-status-bumn.md b/raw/sharia.republika.co.id_berita_t97dmq502_bebaskan-bulog-dari-status-bumn.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8790a776022b13aa55202e097b541c80ec5409c4 --- /dev/null +++ b/raw/sharia.republika.co.id_berita_t97dmq502_bebaskan-bulog-dari-status-bumn.md @@ -0,0 +1,126 @@ +--- +url: https://sharia.republika.co.id/berita/t97dmq502/bebaskan-bulog-dari-status-bumn +title: "Bebaskan Bulog dari Status BUMN | Republika Online" +domain: sharia.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:48:02 +source_type: news +quality_score: 53 +is_priority: false +--- + +# Bebaskan Bulog dari Status BUMN | Republika Online + +Sebagai lembaga parastatal, harusnya Bulog dapat berkiprah lebih nyata. Oleh : Entang Sastraatmadja, Penulis dan Anggota Dewan Pakar DPN HKTI REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Tekad Presiden Prabowo "membebaskan" Bulog dari Badan Usaha Milik Negara (BUMN), kini tinggal menunggu waktu. Menurut Menteri Koordinator bidang Pangan Zulkifli Hasan, Pemerintah sedang merampungkan aturan perundang-undangannya yang tepat. Apakah akan ditetapkan dalam bentuk Peraturan Presiden (Perpres) atau regulasi lain. Yang pasti, kemauan politik untuk mengembalikan Bulog ke masa lalu, sudah final dibahas dalam rapat terbatas, dipimpin langsung oleh Presiden. Catatan kritisnya adalah mengapa Presiden Prabowo ingin menjadikan Bulog sebagai lembaga otonom Pemerintah langsung dibawah Presiden dan melepaskan status dari Perusahaan Plat Merah? Beberapa alasan yang sering disampaikan, karena Pemerintah mengharapkan Bulog untuk dapat fokus mendukung percepatan pencapaian swasembada pangan, utamanya beras, dalam 3 tahun mendatang. Bulog perlu memerankan diri sebagai penjaga stabilisasi harga dan pasokan pangan. Selain itu, kedekatan Bulog dengan petani semakin dipertegas. Sebetulnya cukup menarik untuk dibahas persoalan, mengapa Bulog harus terbebas statusnya dari BUMN? Apakah selama 22 tahun Bulog menjadi BUMN dalam wujud Perusahaan Umum (Perum) tidak memperlihatan kinerja yang diharapkan? Atau ada pertimbangan lain yang membuat Bulog kembali ke "puwadaksi" dan sejarah kelahirannya? Sebagai BUMN, Bulog memiliki peran dan fungsi ganda yang harus dilaksanakan secara berbarengan. Kedua peran tersebut, tidak ada yang diutanakan. Bahkan, mestinya peran bisnis dan peran sosial yang diemban Perum Bulog, sepatutnya saling menopang, sehingga mampu memberi hasil terbaik dalam melakoni kehidupan berbangsa, bernegara dan bermasyarakat. Jujur disadari, Perum Bulog bukanlah pemain bisnis pangan yang handal dan piawai. Bulog sangat kesusahan untuk bersaing dengan kalangan dunia usaha swasta besar. Selama 22 tahun berjalan, hampir tidak pernah mendengar ada bisnis Bulog yang jempolan, terkecuali beras. Setiap mencoba bisnis baru, Bulog kerap kali mengalami kegagalan. Tidak hanya itu. Hasrat untuk menampilkan Bulog menjadi "raksasa bisnis pangan" di kancah internasional pun, sepertinya masih sangat sulit untuk diwujudkan. Harapan ini terkesan seperti mengecat langit dan belum menapak bumi. Tentu banyak alasan yang dapat diutarakan, mengapa Bulog tidak mampu melakoni peran bisnisnya secara optimal? Salah satu alasan yang muncul ke tengah kehidupan adalah adanya mental blocking  para pegawai Bulog itu sendiri. Mereka sudah terbiasa sebagai amtenar. Banyak dari mereka yang memilih untuk dilayani ketimbang melayani. Padahal dalam menjalankan peran bisnis BUMN sekelas Bulog, dibutuhkan karakter pengusaha yang kuat dan berjiwa profesional dalam menjalankan roda bisnisnya. Akibatnya wajar, sekalipun di awal-awal penetapannya sebagai BUMN, Perum Bulog banyak "mengontrak" para tenaga profesional dari kalangan swasta, ternyata dalam perkembangan nya, tidak mampu juga menjadikan Bulog ke arah yang diinginksnnya. Bahkan yang memilukan ada petinggi Perum Bulog yang harus berhadapan dengan Aparat Penegak Hukum dan berakhir di hotel prodeo. Ask me! Bebaskan Bulog dari Status BUMN Rekomendasi Trump Berbaju Fir'aun Belajar dari Surah Ar-Rum: Membaca Perang Israel–Iran dengan Kacamata Sirah Nabawiah Merawat Angsa Bertelur Emas Ekonomi Mudik Berkelanjutan, Saatnya Wakaf Jadi Penggerak Kemandirian Umat Pola Fir'aun Oleh : Entang Sastraatmadja, Penulis dan Anggota Dewan Pakar DPN HKTI REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Tekad Presiden Prabowo "membebaskan" Bulog dari Badan Usaha Milik Negara (BUMN), kini tinggal menunggu waktu. Menurut Menteri Koordinator bidang Pangan Zulkifli Hasan, Pemerintah sedang merampungkan aturan perundang-undangannya yang tepat. Apakah akan ditetapkan dalam bentuk Peraturan Presiden (Perpres) atau regulasi lain. + + + + + Yang pasti, kemauan politik untuk mengembalikan Bulog ke masa lalu, sudah final dibahas dalam rapat terbatas, dipimpin langsung oleh Presiden. Catatan kritisnya adalah mengapa Presiden Prabowo ingin menjadikan Bulog sebagai lembaga otonom Pemerintah langsung dibawah Presiden dan melepaskan status dari Perusahaan Plat Merah? + + + + + Baca Juga + + + Komisi V DPRD Jabar Soroti Dampak Integrasi Balai Kesehatan Paru di Cirebon + + WNI Berhijab Gabung dengan Militer AS, MUI: Bertentangan dengan Ajaran Islam + + PLN Siapkan Pembayaran Listrik via WhatsApp untuk Koperasi Desa Merah Putih + + + Beberapa alasan yang sering disampaikan, karena Pemerintah mengharapkan Bulog untuk dapat fokus mendukung percepatan pencapaian swasembada pangan, utamanya beras, dalam 3 tahun mendatang. Bulog perlu memerankan diri sebagai penjaga stabilisasi harga dan pasokan pangan. Selain itu, kedekatan Bulog dengan petani semakin dipertegas. + Sebetulnya cukup menarik untuk dibahas persoalan, mengapa Bulog harus terbebas statusnya dari BUMN? Apakah selama 22 tahun Bulog menjadi BUMN dalam wujud Perusahaan Umum (Perum) tidak memperlihatan kinerja yang diharapkan? Atau ada pertimbangan lain yang membuat Bulog kembali ke "puwadaksi" dan sejarah kelahirannya? + + + + Sebagai BUMN, Bulog memiliki peran dan fungsi ganda yang harus dilaksanakan secara berbarengan. Kedua peran tersebut, tidak ada yang diutanakan. Bahkan, mestinya peran bisnis dan peran sosial yang diemban Perum Bulog, sepatutnya saling menopang, sehingga mampu memberi hasil terbaik dalam melakoni kehidupan berbangsa, bernegara dan bermasyarakat. + Jujur disadari, Perum Bulog bukanlah pemain bisnis pangan yang handal dan piawai. Bulog sangat kesusahan untuk bersaing dengan kalangan dunia usaha swasta besar. Selama 22 tahun berjalan, hampir tidak pernah mendengar ada bisnis Bulog yang jempolan, terkecuali beras. Setiap mencoba bisnis baru, Bulog kerap kali mengalami kegagalan. + Tidak hanya itu. Hasrat untuk menampilkan Bulog menjadi "raksasa bisnis pangan" di kancah internasional pun, sepertinya masih sangat sulit untuk diwujudkan. Harapan ini terkesan seperti mengecat langit dan belum menapak bumi. Tentu banyak alasan yang dapat diutarakan, mengapa Bulog tidak mampu melakoni peran bisnisnya secara optimal? + Salah satu alasan yang muncul ke tengah kehidupan adalah adanya mental blocking  para pegawai Bulog itu sendiri. Mereka sudah terbiasa sebagai amtenar. Banyak dari mereka yang memilih untuk dilayani ketimbang melayani. Padahal dalam menjalankan peran bisnis BUMN sekelas Bulog, dibutuhkan karakter pengusaha yang kuat dan berjiwa profesional dalam menjalankan roda bisnisnya. + Akibatnya wajar, sekalipun di awal-awal penetapannya sebagai BUMN, Perum Bulog banyak "mengontrak" para tenaga profesional dari kalangan swasta, ternyata dalam perkembangan nya, tidak mampu juga menjadikan Bulog ke arah yang diinginksnnya. Bahkan yang memilukan ada petinggi Perum Bulog yang harus berhadapan dengan Aparat Penegak Hukum dan berakhir di hotel prodeo. +   + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + + Disclaimer: + Pandangan yang disampaikan dalam tulisan di atas adalah pendapat pribadi penulisnya yang belum tentu mencerminkan sikap Republika soal isu-isu terkait. Sabtu , 14 Mar 2026, 16:27 WIB + + Trump Berbaju Fir'aun Sabtu , 14 Mar 2026, 08:39 WIB + + Belajar dari Surah Ar-Rum: Membaca Perang Israel–Iran dengan Kacamata Sirah Nabawiah + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 16:04 WIB + + Merawat Angsa Bertelur Emas + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 14:00 WIB + + Ekonomi Mudik Berkelanjutan, Saatnya Wakaf Jadi Penggerak Kemandirian Umat + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:03 WIB + + Pola Fir'aun diff --git a/raw/sharia.republika.co.id_berita_t999bk423_pemerintah-trump-percepat-izin-penambangan-laut-dalam-di-perairan-internasional.md b/raw/sharia.republika.co.id_berita_t999bk423_pemerintah-trump-percepat-izin-penambangan-laut-dalam-di-perairan-internasional.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1a14092e9eb8001203d7ba46e620ccd4915a95a7 --- /dev/null +++ b/raw/sharia.republika.co.id_berita_t999bk423_pemerintah-trump-percepat-izin-penambangan-laut-dalam-di-perairan-internasional.md @@ -0,0 +1,125 @@ +--- +url: https://sharia.republika.co.id/berita/t999bk423/pemerintah-trump-percepat-izin-penambangan-laut-dalam-di-perairan-internasional +title: "Pemerintah Trump Percepat Izin Penambangan Laut Dalam di Perairan Internasional | Republika Online" +domain: sharia.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 12:54:02 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Pemerintah Trump Percepat Izin Penambangan Laut Dalam di Perairan Internasional | Republika Online + +Kebijakan penambangan laut dalam AS berpotensi memicu kontroversi lingkungan. REPUBLIKA.CO.ID, WASHINGTON -- Pemerintah Presiden Amerika Serikat (AS) Donald Trump mendorong eksplorasi laut dalam dengan mengizinkan perusahaan-perusahaan mencari logam kritis di perairan internasional. Langkah tersebut diprediksi akan menghadapi tantangan lingkungan dan hukum. Eksplorasi laut dalam merujuk pada kegiatan pencarian dan pemanfaatan sumber daya mineral di dasar laut pada kedalaman ribuan meter, wilayah yang selama ini relatif jarang dijamah manusia. Pemerintahan Trump melihat laut dalam sebagai sumber baru mineral penting yang dibutuhkan untuk teknologi modern, seperti kendaraan listrik dan perangkat elektronik. Melalui aturan baru yang dikeluarkan Badan Kelautan dan Atmosfer Nasional AS ( National Oceanic and Atmospheric Administration /NOAA), pemerintah AS menyederhanakan dan mempercepat proses perizinan eksplorasi dan penambangan laut dalam. Proses perizinan yang sebelumnya terpisah-pisah kini digabung menjadi satu jalur agar lebih cepat. Kebijakan ini sejalan dengan perintah eksekutif Trump yang bertujuan memperkuat industri penambangan laut dalam AS, sekaligus mengurangi ketergantungan pada China yang saat ini menguasai pasokan banyak logam kritis dunia. Berdasarkan siaran pers pemerintah AS, Rabu (21/1/2026) dikutip dari Reuters, dalam peraturan itu pemerintah AS akan mengonsolidasikan proses perizinan dan pemberian izin dalam satu tinjauan yang lebih ringkas. Salah satu target utama eksplorasi laut dalam adalah polymetallic nodules atau nodul polimetalik. Nodul ini berupa batuan berbentuk seperti kentang yang tersebar di dasar laut, terutama di Samudra Pasifik. Di dalamnya terkandung berbagai logam bernilai tinggi, seperti nikel, tembaga, dan kobalt, yang merupakan bahan kunci dalam pembuatan baterai kendaraan listrik, ponsel, dan perangkat elektronik lainnya. Karena kandungan logamnya yang tinggi, polymetallic nodules dipandang sebagai solusi potensial untuk memenuhi kebutuhan mineral global yang terus meningkat seiring transisi energi dan perkembangan teknologi. Perusahaan seperti The Metals Company dari Kanada bahkan sudah mulai mengajukan izin eksplorasi untuk menjadi yang pertama mengembangkan mineral laut dalam secara komersial. Perintah Trump mengarahkan pemerintahannya untuk mempercepat penerbitan izin penambangan berdasarkan Deep Seabed Hard Minerals Resource Act (DSHMRA) 1980 serta membangun mekanisme perizinan di U.S. Outer Continental Shelf (OCS), wilayah yang terletak di luar garis pantai negara bagian AS, umumnya dimulai sekitar 3 mil laut dari pantai dan membentang hingga batas terluar landas kontinen negara tersebut. DSHMRA merupakan undang-undang AS yang memberikan dasar hukum nasional bagi eksplorasi dan penambangan mineral keras di dasar laut dalam, terutama di wilayah laut internasional yang berada di luar yurisdiksi negara mana pun. Di tingkat internasional, pengaturan penambangan laut dalam seharusnya berada di bawah kewenangan International Seabed Authority (ISA), lembaga yang dibentuk melalui Konvensi PBB tentang Hukum Laut ( United Nations Convention on the Law of the Sea /UNCLOS). Namun, meskipun ISA telah bertahun-tahun membahas standar penambangan di perairan internasional, aturan tersebut belum juga difinalisasi karena perbedaan pandangan negara-negara anggota terkait batas yang dapat diterima atas debu sedimen, kebisingan, dan dampak ekologis lainnya. Posisi Amerika Serikat menjadi unik karena negara ini belum meratifikasi UNCLOS, sehingga tidak terikat penuh pada rezim ISA, tetapi tetap berkepentingan terhadap pemanfaatan sumber daya dasar laut. Secara hukum, setiap negara memiliki hak untuk mengizinkan penambangan laut dalam di wilayah perairannya sendiri, yang umumnya mencakup hingga sekitar 200 mil laut dari garis pantai. Karena itu, perusahaan-perusahaan mulai melirik perairan AS sebagai lokasi yang relatif lebih pasti secara regulasi dibanding laut internasional. Situasi ini memperkuat dorongan pemerintahan Trump untuk mempercepat perizinan di perairan nasional, seiring meningkatnya minat industri terhadap mineral kritis di dasar laut. Perdebatan tajam pun muncul antara pendukung dan penentang penambangan laut dalam. Para pendukung berargumen praktik ini dapat mengurangi kebutuhan akan pertambangan skala besar di darat, yang sering memicu konflik sosial dan penolakan masyarakat di wilayah tambang. Sebaliknya, kelompok lingkungan hidup menilai penambangan laut dalam sebagai ancaman serius bagi ekosistem yang masih sangat sedikit dipahami dan memperingatkan aktivitas industri di dasar laut berpotensi menyebabkan hilangnya keanekaragaman hayati secara permanen dan tidak dapat dipulihkan. Ask me! Pemerintah Trump Percepat Izin Penambangan Laut Dalam di Perairan Internasional Rekomendasi Hari Air Sedunia 2026, Lonjakan Konsumsi dan Akses Air Minum Jadi Sorotan Kemenhut Libatkan Masyarakat Cegah Karhutla, Waspadai Siklus Lima Tahunan Danantara Gandeng Perusahaan China untuk Kelola PSEL Bogor Raya Cetak Biru Produktivitas Indonesia 2026–2040 IndoEBTKE ConEx 2026 Jadi Momentum Percepatan Energi Terbarukan di ASEAN REPUBLIKA.CO.ID, WASHINGTON -- Pemerintah Presiden Amerika Serikat (AS) Donald Trump mendorong eksplorasi laut dalam dengan mengizinkan perusahaan-perusahaan mencari logam kritis di perairan internasional. Langkah tersebut diprediksi akan menghadapi tantangan lingkungan dan hukum. + + + + + Eksplorasi laut dalam merujuk pada kegiatan pencarian dan pemanfaatan sumber daya mineral di dasar laut pada kedalaman ribuan meter, wilayah yang selama ini relatif jarang dijamah manusia. Pemerintahan Trump melihat laut dalam sebagai sumber baru mineral penting yang dibutuhkan untuk teknologi modern, seperti kendaraan listrik dan perangkat elektronik. + + + + + Baca Juga + + + Trump Ingin Caplok Greenland dari Denmark, Ajak Eropa Berunding + + Netanyahu Si Jagal Gaza Terima Undangan Ikut Dewan Perdamaian Trump + + Presiden Dewan Eropa Kecam Trump Soal Greenland, Sekjen NATO Tolak Berkomentar + + + Melalui aturan baru yang dikeluarkan Badan Kelautan dan Atmosfer Nasional AS ( National Oceanic and Atmospheric Administration /NOAA), pemerintah AS menyederhanakan dan mempercepat proses perizinan eksplorasi dan penambangan laut dalam. Proses perizinan yang sebelumnya terpisah-pisah kini digabung menjadi satu jalur agar lebih cepat. + Kebijakan ini sejalan dengan perintah eksekutif Trump yang bertujuan memperkuat industri penambangan laut dalam AS, sekaligus mengurangi ketergantungan pada China yang saat ini menguasai pasokan banyak logam kritis dunia. + + + + Berdasarkan siaran pers pemerintah AS, Rabu (21/1/2026) dikutip dari Reuters, dalam peraturan itu pemerintah AS akan mengonsolidasikan proses perizinan dan pemberian izin dalam satu tinjauan yang lebih ringkas. Salah satu target utama eksplorasi laut dalam adalah polymetallic nodules atau nodul polimetalik. + Nodul ini berupa batuan berbentuk seperti kentang yang tersebar di dasar laut, terutama di Samudra Pasifik. Di dalamnya terkandung berbagai logam bernilai tinggi, seperti nikel, tembaga, dan kobalt, yang merupakan bahan kunci dalam pembuatan baterai kendaraan listrik, ponsel, dan perangkat elektronik lainnya. + Karena kandungan logamnya yang tinggi, polymetallic nodules dipandang sebagai solusi potensial untuk memenuhi kebutuhan mineral global yang terus meningkat seiring transisi energi dan perkembangan teknologi. Perusahaan seperti The Metals Company dari Kanada bahkan sudah mulai mengajukan izin eksplorasi untuk menjadi yang pertama mengembangkan mineral laut dalam secara komersial. + Perintah Trump mengarahkan pemerintahannya untuk mempercepat penerbitan izin penambangan berdasarkan Deep Seabed Hard Minerals Resource Act (DSHMRA) 1980 serta membangun mekanisme perizinan di U.S. Outer Continental Shelf (OCS), wilayah yang terletak di luar garis pantai negara bagian AS, umumnya dimulai sekitar 3 mil laut dari pantai dan membentang hingga batas terluar landas kontinen negara tersebut. + DSHMRA merupakan undang-undang AS yang memberikan dasar hukum nasional bagi eksplorasi dan penambangan mineral keras di dasar laut dalam, terutama di wilayah laut internasional yang berada di luar yurisdiksi negara mana pun. Di tingkat internasional, pengaturan penambangan laut dalam seharusnya berada di bawah kewenangan International Seabed Authority (ISA), lembaga yang dibentuk melalui Konvensi PBB tentang Hukum Laut ( United Nations Convention on the Law of the Sea /UNCLOS). + Namun, meskipun ISA telah bertahun-tahun membahas standar penambangan di perairan internasional, aturan tersebut belum juga difinalisasi karena perbedaan pandangan negara-negara anggota terkait batas yang dapat diterima atas debu sedimen, kebisingan, dan dampak ekologis lainnya. + Posisi Amerika Serikat menjadi unik karena negara ini belum meratifikasi UNCLOS, sehingga tidak terikat penuh pada rezim ISA, tetapi tetap berkepentingan terhadap pemanfaatan sumber daya dasar laut. + Secara hukum, setiap negara memiliki hak untuk mengizinkan penambangan laut dalam di wilayah perairannya sendiri, yang umumnya mencakup hingga sekitar 200 mil laut dari garis pantai. Karena itu, perusahaan-perusahaan mulai melirik perairan AS sebagai lokasi yang relatif lebih pasti secara regulasi dibanding laut internasional. + Situasi ini memperkuat dorongan pemerintahan Trump untuk mempercepat perizinan di perairan nasional, seiring meningkatnya minat industri terhadap mineral kritis di dasar laut. + Perdebatan tajam pun muncul antara pendukung dan penentang penambangan laut dalam. Para pendukung berargumen praktik ini dapat mengurangi kebutuhan akan pertambangan skala besar di darat, yang sering memicu konflik sosial dan penolakan masyarakat di wilayah tambang. + Sebaliknya, kelompok lingkungan hidup menilai penambangan laut dalam sebagai ancaman serius bagi ekosistem yang masih sangat sedikit dipahami dan memperingatkan aktivitas industri di dasar laut berpotensi menyebabkan hilangnya keanekaragaman hayati secara permanen dan tidak dapat dipulihkan. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 16:33 WIB + + Hari Air Sedunia 2026, Lonjakan Konsumsi dan Akses Air Minum Jadi Sorotan Sabtu , 14 Mar 2026, 15:46 WIB + + Kemenhut Libatkan Masyarakat Cegah Karhutla, Waspadai Siklus Lima Tahunan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 15:15 WIB + + Danantara Gandeng Perusahaan China untuk Kelola PSEL Bogor Raya + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 14:00 WIB + + Cetak Biru Produktivitas Indonesia 2026–2040 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 08:12 WIB + + IndoEBTKE ConEx 2026 Jadi Momentum Percepatan Energi Terbarukan di ASEAN diff --git a/raw/sharia.republika.co.id_berita_tayn6f282_kekerasan-ke-wartawan-naik-organisasi-profesi-pers-bentuk-komite-keselamatan-jurnalis-jateng-diy.md b/raw/sharia.republika.co.id_berita_tayn6f282_kekerasan-ke-wartawan-naik-organisasi-profesi-pers-bentuk-komite-keselamatan-jurnalis-jateng-diy.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..2fe66eae03ec677b23cf6406c6570de928f89c71 --- /dev/null +++ b/raw/sharia.republika.co.id_berita_tayn6f282_kekerasan-ke-wartawan-naik-organisasi-profesi-pers-bentuk-komite-keselamatan-jurnalis-jateng-diy.md @@ -0,0 +1,117 @@ +--- +url: https://sharia.republika.co.id/berita/tayn6f282/kekerasan-ke-wartawan-naik-organisasi-profesi-pers-bentuk-komite-keselamatan-jurnalis-jateng-diy +title: "Kekerasan ke Wartawan Naik, Organisasi Profesi Pers Bentuk Komite Keselamatan Jurnalis Jateng-DIY | Republika Online" +domain: sharia.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 15:00:15 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Kekerasan ke Wartawan Naik, Organisasi Profesi Pers Bentuk Komite Keselamatan Jurnalis Jateng-DIY | Republika Online + +Kasus kekerasan kepada jurnalis salah satunya intimidasi dari aparat. REPUBLIKA.CO.ID, SEMARANG -- Sejumlah organisasi profesi jurnalis, jaringan masyarakat sipil, dan pers mahasiswa, membentuk Komite Keselamatan Jurnalis (KKJ) Jawa Tengah-Daerah Istimewa Yogyakarta (Jateng-DIY). Hal itu merespons meningkatnya tren kasus kekerasan terhadap jurnalis. KKJ Jateng-DIY resmi dibentuk pada Ahad (22/2/2026). Organisasi yang terlibat dan menginisiasi pembentukan komite tersebut yakni Aliansi Jurnalis Independen (AJI) Semarang, AJI Solo, AJI Purwokerto, AJI Yogyakarta, Pewarta Foto Indonesia (PFI) Semarang, PFI Solo, dan jaringan masyarakat sipil seperti SPLM Jawa Tengah, LBH Semarang, LRC-KJHAM, serta pers mahasiswa. Ketua AJI Semarang, Aris Mulyawan, mengatakan, pembentukan KKJ Jateng-DIY bertujuan melindungi kerja-kerja jurnalistik. Dia menyebut, KKJ menjadi titik awal membangun keselamatan jurnalis. “Ini titik awal kita membangun ekosistem keselamatan jurnalis di Jawa Tengah-DIY. Catatan kami, ada sekitar 23 jurnalis Jateng yang menjadi korban, beberapa di antaranya kawan-kawan mahasiswa. Sepuluh anggota LPM menjadi korban kekerasan saat periode pemimpin (Gubernur Jateng) Ahmad Luthfi. Datanya paling banyak pelaku kekerasan adalah polisi, TNI,” kata Aris dalam keterangannya, Senin (23/2/2026). Menurut Aris, tren kasus kekerasan terhadap jurnalis di Jateng meningkat pada 2025. Jumlahnya mencapai 21 kasus. Detailnya mencakup intimidasi oleh aparat TNI terhadap jurnalis yang memberitakan konflik agraria di Pundenrejo, kekerasan fisik terhadap pewarta saat meliput kegiatan Kapolri di Stasiun Tawang Semarang, penangkapan dan pemukulan jurnalis pers mahasiswa saat peliputan Hari Buruh Internasional (May Day), perampasan kamera, hingga praktik doksing terhadap anggota AJI Semarang dan pekerja media di Jawa Tengah. Mayoritas korban kekerasan di Jawa Tengah pun berasal dari kalangan pers mahasiswa. Ketua PFI Semarang, Raditya Mahendra Yasa, mengatakan, pembentukan KKJ Jateng-DIY sangat mendesak. "Ini sifatnya mendesak demi keselamatan jurnalis di rezim sekarang ini. Sebenarnya urgensi ini sudah lama dibutuhkan. Kalau terjadi kekerasan kita sudah harus bisa antisipasi langkah-langkahnya. Jurnalis foto juga sangat rentan mengalami kekerasan,” ujarnya. Ask me! Kekerasan ke Wartawan Naik, Organisasi Profesi Pers Bentuk Komite Keselamatan Jurnalis Jateng-DIY Rekomendasi Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik REPUBLIKA.CO.ID, SEMARANG -- Sejumlah organisasi profesi jurnalis, jaringan masyarakat sipil, dan pers mahasiswa, membentuk Komite Keselamatan Jurnalis (KKJ) Jawa Tengah-Daerah Istimewa Yogyakarta (Jateng-DIY). Hal itu merespons meningkatnya tren kasus kekerasan terhadap jurnalis.  + + + + + KKJ Jateng-DIY resmi dibentuk pada Ahad (22/2/2026). Organisasi yang terlibat dan menginisiasi pembentukan komite tersebut yakni Aliansi Jurnalis Independen (AJI) Semarang, AJI Solo, AJI Purwokerto, AJI Yogyakarta, Pewarta Foto Indonesia (PFI) Semarang, PFI Solo, dan jaringan masyarakat sipil seperti SPLM Jawa Tengah, LBH Semarang, LRC-KJHAM, serta pers mahasiswa. + + + + Baca Juga + + + PWI Ajak Jurnalis Adaptif Hadapi Tantangan Digital + + Momen Konpers Berlinale Terputus Saat Jurnalis Nanya Soal Palestina + + Kemenag Distribusikan 100 Ton Kurma Hadiah Saudi, Pesantren Hingga Jurnalis Kebagian + + + Ketua AJI Semarang, Aris Mulyawan, mengatakan, pembentukan KKJ Jateng-DIY bertujuan melindungi kerja-kerja jurnalistik. Dia menyebut, KKJ menjadi titik awal membangun keselamatan jurnalis.  +   + “Ini titik awal kita membangun ekosistem keselamatan jurnalis di Jawa Tengah-DIY. Catatan kami, ada sekitar 23 jurnalis Jateng yang menjadi korban, beberapa di antaranya kawan-kawan mahasiswa. Sepuluh anggota LPM menjadi korban kekerasan saat periode pemimpin (Gubernur Jateng) Ahmad Luthfi. Datanya paling banyak pelaku kekerasan adalah polisi, TNI,” kata Aris dalam keterangannya, Senin (23/2/2026). +   + Menurut Aris, tren kasus kekerasan terhadap jurnalis di Jateng meningkat pada 2025. Jumlahnya mencapai 21 kasus. Detailnya mencakup intimidasi oleh aparat TNI terhadap jurnalis yang memberitakan konflik agraria di Pundenrejo, kekerasan fisik terhadap pewarta saat meliput kegiatan Kapolri di Stasiun Tawang Semarang, penangkapan dan pemukulan jurnalis pers mahasiswa saat peliputan Hari Buruh Internasional (May Day), perampasan kamera, hingga praktik doksing terhadap anggota AJI Semarang dan pekerja media di Jawa Tengah. Mayoritas korban kekerasan di Jawa Tengah pun berasal dari kalangan pers mahasiswa. +   + Ketua PFI Semarang, Raditya Mahendra Yasa, mengatakan, pembentukan KKJ Jateng-DIY sangat mendesak. "Ini sifatnya mendesak demi keselamatan jurnalis di rezim sekarang ini. Sebenarnya urgensi ini sudah lama dibutuhkan. Kalau terjadi kekerasan kita sudah harus bisa antisipasi langkah-langkahnya. Jurnalis foto juga sangat rentan mengalami kekerasan,” ujarnya. + + Loading... + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 18:35 WIB + + Gandeng Dinas Sosial Semarang, Semesta Salurkan 2.120 Paket Iftar dan 500 Sembako Sabtu , 14 Mar 2026, 17:35 WIB + + Lewat 'Bawa Pulang Senyuman', Toys Kingdom Ajak Keluarga dan Anak Yatim Rayakan Lebaran + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 20:08 WIB + + Dalam Dua Pekan, Dua Bupati di Jateng Terjaring OTT KPK + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 15:37 WIB + + PB IKA PMII Siapkan Mudik Gratis, Antusiasme Pendaftar Membeludak + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Jumat , 13 Mar 2026, 13:51 WIB + + 10 Ribu Penumpang Diprediksi Padati Bandara Ahmad Yani Semarang pada Puncak Arus Mudik diff --git a/raw/skor.id_posts_529180_sean-gelael-ikut-bantu-bersihkan-rumah-korban-banjir-di-jakarta.md b/raw/skor.id_posts_529180_sean-gelael-ikut-bantu-bersihkan-rumah-korban-banjir-di-jakarta.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..8564e0a2584f9b7d8866046188650d99f0d40a09 --- /dev/null +++ b/raw/skor.id_posts_529180_sean-gelael-ikut-bantu-bersihkan-rumah-korban-banjir-di-jakarta.md @@ -0,0 +1,480 @@ +--- +url: https://skor.id/posts/529180/sean-gelael-ikut-bantu-bersihkan-rumah-korban-banjir-di-jakarta +title: "Sean Gelael Ikut Bantu Bersihkan Rumah Korban Banjir di Jakarta | skor.id" +domain: skor.id +crawl_date: 2026-03-14 14:35:16 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Sean Gelael Ikut Bantu Bersihkan Rumah Korban Banjir di Jakarta | skor.id + +SKOR.id - Aksi kepedulian terhadap korban banjir di Jakarta juga ikut dilakukan salah satu pembalap nasional Sean Gelael. Sean ikut membantu korban yang terdampak banjir di Jakarta. Sean Gelael membantu membersihkan rumah-rumah korban banjir di Jakarta yang berada di kawasan Tebet, Jakarta Selatan pada Minggu (5/1/2019). Baca Juga: Yanto Basna Kembali Berkiprah di Liga Thailand Musim Depan Bersama rombongan KFC Indonesia, Sean menuju ke sebuah rumah di RT 07 RW 08, Kebon Baru. Rumah dan daerah itu sebelumnya terendam hingga sekitar dua meter. Pebalap F2 itu bersama tim kemudian langsung membersihkan rumah tersebut yang di bagian dalamnya masih tertutupi oleh lumpur yang cukup tebal. Dalam keterangannya, Sean mengaku dirinya senang bisa membantu korban banjir di Jakarta dan berharap kehidupan warga bisa kembali pulih secepatnya. “Saya sangat senang bisa membantu korban banjir dengan cara seperti ini. Mungkin ini langkah kecil, tapi kita harus memulainya. Saya berharap kehidupan warga segera pulih dan mereka bisa beraktivitas seperti biasa,” ujar Sean. Warga yang rumahnya dibersihkan oleh Sean Gelael,Lely Marita, merasa terharu dan tak menyangka Sean mau berkutat dengan lumpur dan kotoran lain demi membersihkan rumahnya. Baca Juga: Edson Tavares Resmi Melatih Borneo FC Musim Depan “Aksi Sean ini menutupi kesedihan saya karena kondisi rumah sangat kotor dan rusak akibat banjir. Saya berterima kasih kepada Sean atas kepeduliannya kepada para korban banjir,” ungkapnya. Selain melakukan aksi bersih-bersih, Sean juga memberikan bantuan berupa makanan kepada warga sekitar, termasuk kepada anak-anak yang dengan santai makan di samping pebalap Formula 2 Indonesia tersebut. Sean Gelael Ikut Bantu Bersihkan Rumah Korban Banjir di Jakarta Pusat Latihan Timnas di IKN Bikin FIFA Kagum Piala Dunia 2026 Tak Akan Ditunda, Menteri Olahraga Iran Tegaskan Negaranya Absen Taklukan Manchester City, Real Madrid Mengulang Catatan 11 Tahun Lalu Miliano Jonathans Cedera, Siapa yang Bakal Diandalkan di Posisi Sayap Timnas Indonesia? Kandang Galatasaray Masih Menjadi Mimpi Buruk Liverpool di Liga Champions Terpopuler Home > Esports Sunday, 05 Jan 2020, 04:25 WIB + + + + Sean Gelael Ikut Bantu Bersihkan Rumah Korban Banjir di Jakarta + + + + + + + + Gangga Basudewa + + + + + + Share it on: + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sean Gelael membantu korban terdampak banjir di Tebet. + Berharap korban banjir bisa segera beraktivitas kembali. + Selain membersihkan rumah warga Sean Gelael juga memberikan bantuan makanan kepada warga sekitar. + + SKOR.id - Aksi kepedulian terhadap korban banjir di Jakarta juga ikut dilakukan salah satu pembalap nasional Sean Gelael. Sean ikut membantu korban yang terdampak banjir di Jakarta. + Sean Gelael membantu membersihkan rumah-rumah korban banjir di Jakarta yang berada di kawasan Tebet, Jakarta Selatan pada Minggu (5/1/2019). + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Baca Juga: Yanto Basna Kembali Berkiprah di Liga Thailand Musim Depan + + Bersama rombongan KFC Indonesia, Sean menuju ke sebuah rumah di RT 07 RW 08, Kebon Baru. Rumah dan daerah itu sebelumnya terendam hingga sekitar dua meter. + Pebalap F2 itu bersama tim kemudian langsung membersihkan rumah tersebut yang di bagian dalamnya masih tertutupi oleh lumpur yang cukup tebal. + + Dalam keterangannya, Sean mengaku dirinya senang bisa membantu korban banjir di Jakarta dan berharap kehidupan warga bisa kembali pulih secepatnya. + “Saya sangat senang bisa membantu korban banjir dengan cara seperti ini. Mungkin ini langkah kecil, tapi kita harus memulainya. Saya berharap kehidupan warga segera pulih dan mereka bisa beraktivitas seperti biasa,” ujar Sean. + Warga yang rumahnya dibersihkan oleh Sean Gelael,Lely Marita, merasa terharu dan tak menyangka Sean mau berkutat dengan lumpur dan kotoran lain demi membersihkan rumahnya. + Baca Juga: Edson Tavares Resmi Melatih Borneo FC Musim Depan + “Aksi Sean ini menutupi kesedihan saya karena kondisi rumah sangat kotor dan rusak akibat banjir. Saya berterima kasih kepada Sean atas kepeduliannya kepada para korban banjir,” ungkapnya. + Selain melakukan aksi bersih-bersih, Sean juga memberikan bantuan berupa makanan kepada warga sekitar, termasuk kepada anak-anak yang dengan santai makan di samping pebalap Formula 2 Indonesia tersebut. +   +   + + + + + # + + + + + + + facebook + + twitter + + whatsapp + + + copyurl + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Terpopuler + + + + + 1 + + + Daftar Roster Lengkap Semua Tim MPL Indonesia Season 17 + + + + + 2 + + + La Liga 2025-2026: Jadwal, Hasil dan Klasemen Lengkap + + + + + 3 + + + Liga Inggris 2025-2026: Jadwal, Hasil dan Klasemen Lengkap + + + + + 4 + + + Super League 2025-2026: Jadwal, Hasil dan Klasemen Lengkap + + + + + 5 + + + PUBG Mobile PMPL ID 2026: Hasil, Jadwal, dan Klasemen Lengkap + + + + + 6 + + + Liga Italia 2025-2026: Jadwal, Hasil dan Klasemen Lengkap + + + + + + + + National - 12 Mar 2026 + + Pusat Latihan Timnas di IKN Bikin FIFA Kagum + + + + + + + + + + + World - 12 Mar 2026 + + Piala Dunia 2026 Tak Akan Ditunda, Menteri Olahraga Iran Tegaskan Negaranya Absen + + + + + + + + + + + + World - 12 Mar 2026 + + Taklukan Manchester City, Real Madrid Mengulang Catatan 11 Tahun Lalu + + + + + + + + + + + + TIMNAS INDONESIA - 11 Mar 2026 + + Miliano Jonathans Cedera, Siapa yang Bakal Diandalkan di Posisi Sayap Timnas Indonesia? + + + + + + + + + + + + World - 11 Mar 2026 + + Kandang Galatasaray Masih Menjadi Mimpi Buruk Liverpool di Liga Champions + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + × + + + + + Football + + + + + + Liga Italia + + + + Liga Inggris + + + + La Liga + + + + Super League + + + + World + + + + Championship + + + + Liga TopSkor + + + + Futsal + + + + National + + + + TIMNAS INDONESIA + + + + + + Culture + + + + + + Art + + + + Music + + + + Films + + + + Fashion + + + + Sneakers + + + + + + Sports Update + + + + + + Badminton + + + + Tennis + + + + Other Sports + + + + Esports + + + + Basketball + + + + Automotive + + + + Balap + + + + + + Timnas Indonesia + + + + SKOR SPECIAL + + + + Video + + + + + + + + + Privacy Policy + Pedoman Pemberitaan Media Siber + Disclaimer + Tentang Kami diff --git a/raw/snki.go.id_wp-content_uploads_2019_07_Aksesibilitas-Layanan-Sosial-Dasar-Bagi-Keluarga-Penerima-Manfaat-Bantuan-Sosial-Fakir-Miskin-di-Daerah-Perdesaa.md b/raw/snki.go.id_wp-content_uploads_2019_07_Aksesibilitas-Layanan-Sosial-Dasar-Bagi-Keluarga-Penerima-Manfaat-Bantuan-Sosial-Fakir-Miskin-di-Daerah-Perdesaa.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..f8eb1d1f2d8325976504d9cba21fe52911a1b34a --- /dev/null +++ b/raw/snki.go.id_wp-content_uploads_2019_07_Aksesibilitas-Layanan-Sosial-Dasar-Bagi-Keluarga-Penerima-Manfaat-Bantuan-Sosial-Fakir-Miskin-di-Daerah-Perdesaa.md @@ -0,0 +1,7964 @@ +--- +url: http://snki.go.id/wp-content/uploads/2019/07/Aksesibilitas-Layanan-Sosial-Dasar-Bagi-Keluarga-Penerima-Manfaat-Bantuan-Sosial-Fakir-Miskin-di-Daerah-Perdesaan.pdf +title: "Aksesibilitas-Layanan-Sosial-Dasar-Bagi-Keluarga-Penerima-Manfaat-Bantuan-Sosial-Fakir-Miskin-di-Daerah-Perdesaan.pdf" +domain: snki.go.id +crawl_date: 2026-03-24 13:49:40 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Aksesibilitas-Layanan-Sosial-Dasar-Bagi-Keluarga-Penerima-Manfaat-Bantuan-Sosial-Fakir-Miskin-di-Daerah-Perdesaan.pdf + +AKSESIBILITAS LAYANAN SOSIAL DASAR +BAGI KELUARGA PENERIMA MANFAAT +BANTUAN SOSIAL FAKIR MISKIN +DI DAERAH PERDESAAN +Konsultan: +Prof. Dr. Bambang Shergi Laksmono +PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEJAHTERAAN SOSIAL +BADAN PENDIDIKAN, PENELITIAN, DAN PENYULUHAN SOSIAL +KEMENTERIAN SOSIAL RI +2018 Muhammad Belanawane, S.,et.al +AKSESIBILITAS LAYANAN SOSIAL DASAR BAGI KELUARGA PENERIMA +MANFAAT BANTUAN SOSIAL FAKIR MISKIN DI DAERAH PERDESAAN,- Pusat +Penelitian dan Pengembangan Kesejahteraan Sosial, Kementerian Sosial RI, 2018; +x + 226 halaman 14,5 x 21 cm +Konsultan: +Prof. Dr. Bambang Shergi Laksmono +Penulis: +Muhammad Belanawane S., Indah Huruswati, Muslim Sabarisman, +Agus Budi Purwanto, Muhtar, Mochamad Syawie, Bambang Pudjianto, +Suyanto, Achmadi Jayaputra, Ayu Diah Amalia +Perwajahan: +Muhammad Belanawane S. +ISBN: 978-602-53459-5-1 +Cetakan I: Desember 2018 +Diterbitkan oleh: +Pusat Penelitian dan Pengembangan Kesejahteraan Sosial, +Kementerian Sosial RI - Jakarta +Jl. Dewi Sartika No.200 Cawang II Jakarta Timur, +Telp. 021-8017146, Fax.021-8017126 +Sanksi Pelanggaran Pasal 72 +Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2002 Tentang Hak Cipta +1. Barang siapa dengan sengaja melanggar dan tanpa hak melakukan perbuatan sebagaimana +dimaksud dalam pasal 2 ayat (1) atau pasal 49 ayat (2) dipidanakan dengan penjara masing-masing +paling singkat 1 (satu) bulan dan/atau denda paling sedikit Rp.1.000.000,00 (satu juta rupiah) atau +pidana penjara paling lama 7 (tujuh) tahun dan/atau denda paling banyak Rp.5.000.000,00 (lima juta +rupiah). +2. Barang siapa dengan sengaja menyiarkan, memamerkan, mengedarkan, atau menjual kepada umum +suatu ciptaan atau barang hasil pelanggaran Hak Cipta atau hak terkait sebagaimana di maksud +pada ayat (1) dipidanakan dengan pidana penjara paling lama 5 (lima) tahun dan/atau denda paling +banyak Rp.500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah). KATA PENGANTAR +Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, atas izin- +Nya penelitian Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar bagi Keluarga +Penerima Manfaat Bantuan Sosial Fakir Miskin di Daerah +Perbatasan dapat diselesaikan tepat pada waktunya. +Penelitian ini sangat penting dilakukan sebagai salah satu +studi yang merespon kebutuhan dan isu strategis kebijakan +Kesejahteraan Sosial, khususnya dengan telah diterbitkannya +Standart Pelayanan Minimum (SPM) Bidang Sosial melalui +Peraturan Menteri Sosial RI Nomor 9 Tahun 2019 tentang Standart +Teknis Pelayanan Dasar pada Standart Pelayanan Minimum Bidang +Sosial di Daerah Provinsi dan di Daerah Kabupaten/Kota. Dengan +itu maka dinamika pembangunan Sosial akan menjadi lebih +dinamis dan akan menjadi perhatian utama pemerintah didaerah +yang secara teknis dilakukan pembinaan oleh Kementerian Sosial +dan Kementerian Dalam Negeri sebagai Pembina utamanya. +Penelitian ini juga merupakan respon akademik dan teknokratik +Puslitbangkesos terhadap layanan dasar sosial yang merupakan +tuntutan terpenting di dalam lingkup nasional dan internasional +yang akhir-akhir ini sering mengemuka terkait wacana kebijakan +Universal Basic Income. Untuk itu kami harapkan ke depannya +penelitian ini dapat dilakukan pada tahap yang lebih besar dan +longitudinal. +Akhirnya, kami berharap hasil penelitian ini dapat bermanfaat +dan dapat digunakan dalam penyusunan kegiatan dan kebijakan +layanan dasar sosial di tahun-tahun mendatang, dan kami +menyadari bahwa buku ini masih belum sempurna. Oleh karena +itu, kritik dan saran sebagai masukan sangat kami butuhkan, dan +iii kepada Tim Peneliti dan semua pihak yang telah berkontribusi +dalam pelaksanaan penelitian ini diucapkan terima kasih. +Jakarta, Desember 2018 +Kapuslitbangkesos, +Drs. Mulia Jonie, M.Si. +iv DAFTAR ISI +KATA PENGANTAR .................................................................................. iii +DAFTAR ISI ................................................................................................. v +DAFTAR TABEL ...................................................................................... vii +DAFTAR GRAFIK .................................................................................... viii +DAFTAR DIAGRAM .................................................................................. ix +BAB 1: Pendahuluan .............................................................................. 1 +1. Latar Belakang ....................................................................... 1 +2. Permasalahan Penelitian ..................................................... 9 +3. Tujuan Penelitian ................................................................. 11 +4. Batasan Studi ........................................................................ 12 +5. Tinjauan Konseptual ............................................................ 14 +6. Metode Penelitian ................................................................. 29 +7. Organisasi Penelitian ............................................................. 31 +BAB II: Gambaran Umum .................................................................... 35 +2.1 Geografis dan Demografis .................................................. 35 +2.2 Upaya Penanganan Kemiskinan 4 Kabupaten .................... 58 +2.3. Kondisi Kemiskinan dan Kerentanan 4 Kabupaten ............ 79 +BAB III: Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar Pendidikan +dan Kesehatan ......................................................................... 133 +3.1 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar Pendidikan .................. 133 +3.2 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar Kesehatan ................... 169 +BAB IV: Analisis Faktor-Faktor Penghambat dan +Manfaat Bantuan Sosial Terhadap Aksesibilitas +Layanan Sosial Dasar Bagi Masyarakat Miskin +di Daerah Perdesaan ................................................................. 193 +4.1. Analisis Faktor-Faktor Penghambat Aksesibilitas +Layanan Sosial Dasar Pendidikan dan Kesehatan .............. 193 +v 4.2. Analisis Manfaat Bantuan Sosial terhadap Aksesibilitas +Layanan Sosial Dasar Pendidikan dan Kesehatan ............. 205 +BAB V: Penutup ..................................................................................... 211 +5.1. Kesimpulan .......................................................................... 211 +5.2. Rekomendasi ........................................................................ 217 +DAFTAR PUSTAKA ................................................................................... 219 +SEKILAS PENULIS .................................................................................... 225 +INDEKS .. .................................................................................................... 235 +vi DAFTAR TABEL +Tabel 1. Kebijakan penyelenggaraan kesejahteraan +sosial Kementerian Sosial 2015-2019 .............................. 5 +Tabel 2.1. Jumlah Penduduk Kabupaten Agam ............................... 39 +Tabel 2.2. Persebaran Penduduk di Kecamatan IV Koto ............... 40 +Tabel 2.3. Luas dan Pembagian Wilayah Administratif +Kabupaten Gunung Kidul ................................................ 49 +Tabel 2.4. Jarak masing-masing desa ke kantor kecamatan +di Kecamatan Saptosari .................................................... 51 +Tabel 2.5. Banyaknya Penduduk menurut Jenis Kelamin +di Kecamatan Saptosari 2016 ........................................... 52 +Tabel 2.6. Jumlah Penduduk Desa Kanigoro menurut +Jenis Pekerjaan .................................................................. 54 +Tabel 2.7. Jumlah Penduduk Desa Kanigoro menurut +Tingkat Pendidikan ........................................................... 55 +Tabel 2.8. Rekapitulasi Data Kemiskinan Kabupaten +Agam Tahun 2016-2017 .................................................... 58 +Tabel 2.9. Jenis Bantuan Sosial di Kabupaten Agam ...................... 59 +Tabel 2.10. Nama Pendamping dan Perkembangan +Jumlah KPM PKH di Kecamatan Cireunghas +Tahun 2008-2018 .............................................................. 62 +Tabel 2.11. Perkembangan Data KPM Peserta PKH +Kecamatan Cireunghas (Tahap I Tahun 2018) ............... 63 +Tabel 2.12. Rekapitulasi Jumlah Penerima Bantuan Sosial +Perdesaan di Kabupaten Sukabumi Tahun 2017 ............ 64 +Tabel 2.13. Tabel PMKS di Kabupaten Banjar ................................... 66 +Tabel 2.14. Rekapitulasi Data-Data Penerima Bantuan Sosial se- +Kabupaten Banjar Tahun 2017 .......................................... 73 +Tabel 2.15. Profil Informan Kabupaten Sukabumi ............................ 93 +Tabel 4.1. Faktor Penghambat Aksesibilitas Layanan +Sosial Dasar Bidang Pendidikan dan +Kesehatan bagi Keluarga Penerima Manfaat +Bansos Perdesaan ............................................................. 199 +vii DAFTAR GRAFIK +Grafik 1. Transformasi Strategi Penanggulangan +Kemiskinan di Indonesia ....................................................... 3 +Grafik 2. Rujukan dan Penanganan Keluhan di SLRT +per November 2017 ................................................................ 7 +viii DAFTAR GAMBAR +Gambar 2.1. Peta Kabupaten Agam ................................................... 35 +Gambar 2.2. Peta Kecamatan Koto IV ............................................... 39 +Gambar 2.3. Peta Kabupaten Sukabumi ........................................... 41 +Gambar 2.4. Peta Kabupaten Banjar .................................................. 45 +Gambar 2.5. Peta Kabupaten Gunung Kidul ..................................... 48 +Gambar 2.6. Kantor Desa Kanigoro dan jalan menuju +tempat tinggal warga ..................................................... 53 +Gambar 2.7. Titik Konsentrasi Jumlah Penduduk +Kemiskinan Kabupaten Gunung Kidul ........................ 76 +Gambar 2.8. Usia Informan KPM Bansos Perdesaan Sukabumi ....... 92 +Gambar 2.9. Sumber air bersih di wilayah Desa ............................... 95 +Gambar 2.10. Menuju salah satu rumah KPM yang harus +dijangkau dengan berjalan kaki ................................... 96 +Gambar 2.11. Lingkungan persawahan dan jalan setapak +di lingkungan desa ......................................................... 99 +Gambar 2.9. Air untuk keperluan MCK KPM Desa Pemurus .......... 115 +Gambar 2.10. Kondisi dalam rumah Informan S, Gunung Kidul ...... 119 +Gambar 2.11. Tampak depan rumah Informan I, Gunung Kidul ...... 122 +Gambar 2.12. Jalan menuju ke rumah KPM dan tampak +depan rumah salah satu KPM di Gedangsari, +Gunung Kidul ................................................................ 122 +Gambar 4.1. Analisis Kesenjangan Layanan Sosial +Kabupaten Sukabumi ................................................... 207 +ix I +BAB +PENDAHULUAN +1. Latar Belakang +Akses pada layanan sosial dasar tidak hanya membentuk +inti dari pembangunan sosial tetapi juga semakin dikenali +sebagai sebuah hak asasi manusia. Dengan memungkinkan +warga termiskin untuk hidup lebih sehat dan lebih produktif, +layanan sosial dasar menjadi kunci untuk mengurangi +manifestasi terburuk dari kemiskinan dan untuk memutus +siklus kemiskinan itu sendiri. +Wacana layanan sosial dasar sebagai bagian dari hak +asasi manusia telah berkembang sejak pasca-Perang Dunia +Kedua dengan dideklarasikannya The Universal Declaration of +Human Rights oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) melalui +Sidang Umumnya di Paris, 10 Desember 1948. Dalam Pasal 25, +disebutkan (UN, 2015), +“Setiap orang berhak atas taraf hidup yang menjamin +kesehatan dan kesejahteraan untuk dirinya dan +Pendahuluan 1 keluarganya, termasuk pangan, pakaian, perumahan dan +perawatan kesehatannya serta pelayanan sosial yang +diperlukan, dan berhak atas jaminan pada saat menganggur, +menderita sakit, cacat, menjadi janda, mencapai usia lanjut +atau mengalami kekurangan mata pencaharian yang lain +karena keadaan yang berada di luar kekuasaannya.” +Akan tetapi, meskipun terdapat konsensus umum akan +layanan sosial dasar sebagai fondasi pembangunan manusia, +bahkan sebagai fundamen hak asasi, tetap ada gap yang +semakin lebar antara konsensus ini dan realitas belanja +pemerintah dalam layanan sosial dasar ini di negara-negara +berkembang. Menurut sebuah laporan PBB (Mehrotra, et al. +2000), secara global terdapat selisih $80 miliar per tahun antara +realisasi belanja dengan nilai yang seharusnya dibelanjakan +untuk menjamin akses universal untuk mendapatkan layanan- +layanan esensial ini. +Pemerintah seringkali membuat klaim-klaim tentang +seberapa banyak yang telah dibelanjakan negara pada layanan +kesehatan dan pendidikan, ketika pilihan kebijakan targeting +yang diterapkan ternyata membuat tidak semua layanan +bermanfaat bagi keluarga miskin. Padahal dari perspektif hak, +dengan tidak menyediakan akses penuh pada layanan sosial +dasar-seperti layanan kesehatan primer, air dan sanitasi bersih +dan pendidikan dasar-pemerintah secara tidak langsung dapat +dikatakan melanggar hak asasi warga penduduknya sendiri. +Dalam konteks pengurangan kemiskinan di Indonesia, +pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional +(RPJMN) 2015-2019, Pemerintah Indonesia telah menetapkan +tujuan untuk mengurangi kemiskinan dari 10,96 persen +menjadi 7-8 persen dan koefisien Gini sebesar 0,41-0,36 +dalam periode lima tahun. Di sisi lain, Pemerintah Indonesia +juga telah memperkenalkan pengukuran kemiskinan multi- +dimensi untuk mengikutsertakan dimensi non-moneter seperti +2 Pendahuluan kesehatan dan pendidikan. Hal ini mencerminkan perubahan +fokus pemerintah yang direncanakan dalam menargetkan +pengurangan kesenjangan, baik dari segi pendapatan dan non- +pendapatan penduduk di Indonesia. +Grafik 1. +Transformasi Strategi Penanggulangan Kemiskinan di Indonesia +Sumber: Kementerian PPN/Bappenas, 2017. +Sebagaimana ditunjukkan Grafik 1, melalui RPJMN 2015- +2019, untuk mencapai tujuan tersebut, Pemerintah Indonesia +telah mengembangkan tiga pilar kerangka pengentasan +kemiskinan yang komprehensif terdiri dari: 1) sistem +perlindungan sosial yang komprehensif; 2) pelayanan dasar +bagi masyarakat miskin dan rentan; dan 3) pengembangan +penghidupan berkelanjutan. Strategi kedua bertujuan untuk +meningkatkan akses 40 persen penduduk termiskin dan +kelompok marjinal lainnya untuk mendapatkan layanan +dasar yang berkualitas. Strategi ini memiliki target cakupan +Pendahuluan 3 pelayanan yang sangat spesifik. RPJMN telah mendefinisikan +paket minimum pelayanan dasar yang meliputi kesehatan, +pendidikan, perlindungan sosial, infrastruktur dasar dan +identitas hukum. +Secara spesifik, paket Jenis Pelayanan Dasar dimaksud +meliputi (Bappenas, 2017): +• Pendidikan (layanan pendidikan dasar serta pendidikan +menengah); +• Kesehatan (pelayanan kesehatan dasar dan pelayanan KB); +• Perlindungan (sistem pusat pelayanan rujukan terpadu); +• Infrastruktur dasar (perumahan, air, sanitasi, dan listrik); +• Identitas hukum (pelayanan identitas hukum dan +administrasi kependudukan (akte kelahiran, KTP, surat +nikah, akta cerai dan kartu keluarga). +Paket layanan dasar juga mengacu dari UU tentang +Pemerintahan Daerah (No 23/2014), yang mengatur +Urusan Pemerintahan Wajib terkait Pelayanan Dasar yang +diselenggarakan oleh pemerintah daerah (kabupaten dan +kota). Undang-undang mendefinisikan layanan dasar sebagai +layanan publik untuk memenuhi kebutuhan dasar warga +negara dan memberi mandat kepada pemerintah kabupaten +dan kota untuk memprioritaskan anggaran mereka untuk +penyediaan layanan dasar yang berkualitas. +Dalam konteks Kementerian Sosial sendiri, persoalan +akses terhadap layanan sosial dasar merupakan salah satu dari +empat arah kebijakan Kementerian Sosial tahun 2015-2019 +yang mendukung visi, misi, agenda nawa cita, kebijakan dan +strategi pembangunan nasional yang ditetapkan dalam RPJMN +2015-2019. Hal ini sebagaimana tercantum dalam Perubahan +Rencana Strategis Kementerian Sosial 2015-2019: +a. Penyelenggaraan perlindungan sosial yang komprehensif; +4 Pendahuluan b. Pengembangan penghidupan berkelanjutan; +c. Perluasan dan peningkatan akses pelayanan dasar; dan +d. Penguatan kelembagaan dan SDM penyelenggara +kesejahteraan sosial. +Arah kebijakan dan strategi dalam proses penyelenggaraan +kesejahteraan sosial di Kementerian Sosial dimaksud +sebagaimana dalam tabel berikut. +Tabel 1. +Kebijakan penyelenggaraan kesejahteraan sosial +Kementerian Sosial 2015-2019 +Sumber: Kementerian Sosial, 2017. +Pendahuluan 5 Di tengah-tengah ketidak-lengkapan baseline data terkini +untuk menjelaskan situasi pengurangan kemiskinan dan +program-program nasional yang disiapkan untuk mendukung +itu, adalah menarik mengobservasi temuan terakhir dari studi +evaluasi atas rujukan dan penanganan keluhan pada Sistem +Layanan dan Rujukan Terpadu (SLRT) yang ditargetkan di +190 titik kabupaten/kota seluruh Indonesia hingga tahun +2019 (Kementerian Sosial, 2017). Sebagaimana ditunjukkan +oleh Grafik 2, dari total 176,875 keluhan yang mewakili +keluarga miskin dan rentan dari total 70 kabupaten/kota +seluruh Indonesia, 65% di antaranya merupakan keluhan dan +penanganan rujukan yang bersifat layanan sosial dasar dalam +bidang kesehatan (Program Indonesia Sehat). Angka 65% +yang merujuk atau mengeluhkan layanan sosial dasar dalam +bentuk layanan kesehatan primer seperti Program Indonesia +Sehat akan lebih meningkat lagi jika kita memasukkan PIP dan +adminduk sebagai bagian dari layanan sosial dasar. Meskipun +belum terlalu konklusif karena menyampur-adukkan kategori +program layanan sosial dasar dan program perlindungan +sosial, setidaknya data ini merupakan ilustrasi faktual yang +meng-highlight tren atau kecenderungan dalam data terkini +yang tersedia akan urgensi layanan sosial dasar yang diakui +kelompok masyarakat miskin dan rentan. +Dalam rangka memenuhi tanggung jawab global, target +nasional dan perencanaan kebijakan Kemensos itu sendiri +tadi, pemerintah bersama-sama masyarakat dituntut untuk +membuat layanan yang berkontribusi terhadap kesehatan, +pendidikan dan perlindungan sosial (termasuk air, sanitasi, +transport, energi dan sejenisnya) bekerja bagi orang miskin, +terlebih orang miskin dalam konteks wilayah yang spesifik +seperti perbatasan, pulau-pulau terluar dan daerah rentan +6 Pendahuluan secara umum atau daerah yang memiliki persoalan aksesibilitas +terhadap layanan secara umum seperti konteks perdesaan. +Grafik 2. +Rujukan dan Penanganan Keluhan di SLRT per November 2017 +Sumber: Kementerian Sosial, 2017. +Secara konseptual, Vandermoortele (2000: i), menyebutkan +empat argumentasi mengenai pentingnya layanan sosial +dasar yang diarus-utamakan dalam kebijakan sosial untuk +melengkapi market outcomes (pertumbuhan ekonomi) dan +strategi konvensional seperti perlindungan sosial dalam upaya +pengurangan kemiskinan dan kesenjangan: +Pertama, mengingat distribusi pendapatan, aset, +keterampilan, dan kapabilitas, globalisasi menguntungkan +orang-orang kaya lebih dari orang-orang miskin, yang +menghasilkan kesenjangan yang semakin melebar dan +kemiskinan yang semakin mendalam. Prioritas harus +difokuskan pada penciptaan kemampuan dasar manusia +melalui akses universal ke layanan sosial dasar. +Kedua, pembelanjaan publik untuk layanan sosial sering +kali tidak adil dan tidak efisien. Pengalaman yang cukup +telah terkumpul untuk merumuskan prinsip dan praktik yang +Pendahuluan 7 baik untuk kebijakan sosial dalam konteks-konteks yang +berbeda. Salah satu pelajaran yang dipetik adalah pentingnya +sinergi antar-layanan, seperti yang dicontohkan oleh ‘vaksin +pendidikan’ terhadap AIDS, yang dilaporkan dalam makalah +ini. +Ketiga, kekuatan yang mengakibatkan pada ketimpangan +pendapatan yang lebih besar juga menghasilkan ‘Matthew +effect’ dimana manfaat pengeluaran publik bertambah secara +tidak proporsional ke kelas menengah dan atas, dengan +mengorbankan orang miskin. Kabar baiknya adalah bahwa +pengeluaran negara untuk layanan sosial dasar tidak seregresif +dibandingkan dengan layanan pasca-primer. Satu-satunya +cara dimana orang miskin akan mendapatkan akses ke layanan +sosial dasar adalah dengan membuatnya tersedia secara +universal. +Keempat, bukti yang dikumpulkan oleh berbagai penelitian +menunjukkan bahwa mekanisme pasar tidak akan dengan +sendirinya menghasilkan hasil yang adil, juga ia tidak akan +menciptakan cakupan universal dari layanan sosial dasar. +Meniru mekanisme pasar melalui biaya dan retribusi untuk +layanan publik dasar telah terbukti merugikan dalam hal hak- +hak orang miskin dan pengurangan kemiskinan. +Vandermoortele (2000) juga menggambarkan bagaimana +rata-rata nasional (national averages) dapat menyebabkan +interpretasi yang menyesatkan tentang kemajuan sosial. Dia +berpendapat bahwa analisis perlu melampaui persoalan +rata-rata. Bagi Vandermoortele, ‘rata-rata’ tidak lebih dari +sebuah konsep, sebuah kenyamanan yang diciptakan untuk +membantu kita memahami berbagai hal. Sebuah ‘negara +rata-rata’ atau seorang ‘anak rata-rata’, bagaimanapun, tidak +ada dalam kenyataan. Ia hanya dalam pikiran kita. Oleh +8 Pendahuluan karena itu sangat dibutuhkan untuk menghindari ‘fallacy +of the mean’ ketika menggambarkan dunia nyata. Melalui +makalahnya, Vandermoortele juga mempertanyakan validitas +Garis Kemiskinan Internasional $1.90 per hari sebagai norma +universal untuk memantau atau membandingkan tingkat +kemiskinan (lihat juga: Toye, J., 2010). +Oleh karena itu Vandermoortele menekankan bahwa +akses universal ke layanan sosial dasar berkualitas baik +berada dalam jangkauan semua bangsa. Negara-negara +yang tidak melengkapi rakyatnya untuk menghadapi gejolak +yang terkait dengan globalisasi akan berada pada posisi yang +sangat tidak menguntungkan. Akses universal ke layanan +ini menawarkan ‘peredam kejut sosial’ untuk melakukan +perjalanan di jalan bergelombang menuju ekonomi global. +Ini akan memungkinkan dan memberdayakan masyarakat +miskin untuk berpartisipasi dan mendapatkan manfaat dari +pertumbuhan ekonomi, dengan demikian membuat hasil +mekanisme pasar menjadi lebih adil dan globalisasi lebih +inklusif dan berkelanjutan. +2. Permasalahan Penelitian +Salah satu strategi dalam upaya peningkatan layanan sosial +dasar bagi penduduk miskin dan rentan adalah memperbaiki +akses kelompok masyarakat miskin terhadap layanan +sosial dasar. Seperti akses terhadap layanan pendidikan, +kesehatan, air bersih dan sanitasi, serta pangan dan gizi. Hal +ini akan membantu mengurangi biaya yang harus dikeluarkan +oleh kelompok masyarakat miskin. Sedangkan di sisi lain +peningkatan akses terhadap layanan sosial dasar haruslah +mendorong peningkatan investasi modal manusia (human +capital), dalam kuantitas maupun kualitasnya. +Pendahuluan 9 Mengingat target Pemerintah dalam RPJMN 2015-2019 +dan data-data yang tersedia hingga saat ini, menyimpulkan +setidaknya dua hal, yaitu (1) implementasi kebijakan +penanggulangan kemiskinan masih berada dalam silo/ +kungkungan sektoral yang hanya sedikit mengizinkan +komplementaritas antara perlindungan sosial dan layanan +sosial dasar, dan (2) urgensi layanan sosial dasar yang +terintegrasi atau berjalan paralel dengan program-program +prioritas nasional dalam upaya pengurangan kemiskinan. +Vandermoortele (2010) membuat analogi bahwa akses +dalam layanan sosial dasar itu seperti layaknya ‘mengantri’ +dan bahwa orang miskin biasanya menemukan diri mereka +pada garis antrian terakhir. Hal ini menyisakan pertanyaan +penting tentang seberapa bermanfaat sebenarnya penargetan +sempit (dalam layanan sosial dasar) dan persyaratan (dalam +perlindungan sosial) sebagai sarana untuk menolong orang +miskin melompati antrian. Oleh karena itu, di samping +mengevaluasi faktor-faktor penghambat dan evaluasi bantuan +sosial fakir miskin perdesaan terhadap akses keluarga miskin, +diharapkan penelitian ini juga dapat berkontribusi terhadap +urgensi narrow targeting dan khususnya conditionality +terhadap kondisi kesejahteraan keluarga miskin dan rentan. +Bertolak dari asumsi demikian, pertanyaan utama +penelitian adalah mendeskripsikan dan menjelaskan aspek +aksesibilitas layanan sosial dasar dan penanganan fakir miskin +dalam konteks daerah perdesaan. Permasalahan ini dapat +dirumuskan ke dalam beberapa pertanyaan turunan penelitian +sebagai berikut, +1. Apa sajakah faktor-faktor yang menghambat aksesibilitas +layanan sosial dasar bagi keluarga penerima manfaat (KPM) +program keluarga harapan (PKH) dan bantuan sosial fakir +miskin perdesaan? +10 Pendahuluan 2. Bagaimana program bantuan sosial FM membantu +meningkatkan aksesibilitas layanan sosial dasar bagi +keluarga penerima manfaat (KPM) program keluarga +harapan (PKH) dan bantuan sosial fakir miskin perdesaan? +3. Tujuan Penelitian +Tujuan penelitian ini adalah untuk menggambarkan +dan menjelaskan kedalaman kemiskinan dihubungkan +dengan proses implementasi kebijakan layanan sosial dasar +dan penanggulangan kemiskinan di daerah perdesaan. +Pengetahuan berbasis bukti akan persoalan kedalaman +kemiskinan ini dengan mengabstraksikan fenomena pada +tingkat lokal ke nasional merupakan bagian dari upaya koreksi +kebijakan pembangunan sosial untuk lebih memberi perhatian +pada konteks lokal kemiskinan dan masyarakat miskin. +Tujuan umum tersebut teruraikan dalam dua tujuan +turunan penelitian berikut: +1. Menjelaskan faktor-faktor yang menghambat aksesibilitas +layanan sosial dasar bagi keluarga penerima manfaat (KPM) +program keluarga harapan (PKH) dan bantuan sosial fakir +miskin perdesaan. +2. Menjelaskan bagaimana program bantuan sosial FM +dapat meningkatkan aksesibilitas layanan sosial dasar +bagi keluarga penerima manfaat (KPM) program keluarga +harapan (PKH) dan bantuan sosial fakir miskin perdesaan. +Penelitian ini diharapkan dapat memberikan gambaran +besar kebijakan dampak sosial dalam politik-ekonomi +kemiskinan di wilayah termiskin perdesaaan di Indonesia +sebagai bagian dari agenda untuk mewujudkan sekaligus +mengoreksi pembangunan berkelanjutan global (Sustainable +Development Goals/SDGs), nasional (RPJMN 2015-2019), +dan juga mengevaluasi arah kebijakan akses layanan sosial +Pendahuluan 11 dasar yang juga terdapat dalam dokumen Rencana Strategis +Kementerian Sosial 2015-2019. +Demikian juga penelitian ini diharapkan dapat mengisi +ruang kosong yang masih banyak terdapat dalam kajian +hubungan antara kemiskinan dan ketimpangan dalam +pembangunan kesejahteraan sosial, khususnya dalam konteks +layanan sosial dasar yang banyak dinilai sebagai faktor +lambatnya penurunan angka kemiskinan dan koefisien gini. +Dalam tataran praktis, penelitian ini diharapkan nantinya +dapat dijadikan referensi untuk meninjau kembali instrumen +kebijakan pemerintah dalam perlindungan masyarakat dari +dampak sosial-ekonomi program-program penanggulangan +kemiskinan dan perlindungan sosial, khususnya dalam konteks +upaya pengurangan kemiskinan perdesaan Kementerian Sosial +melalui bantuan sosial dan bagaimana memparalelkannya +dengan akses keluarga miskin dan rentan terhadap layanan +sosial dasar. +4. Batasan Studi +Secara lebih spesifik, mendiskusikan permasalahan +penelitian juga berarti memformulasikan batasan penelitian +yang bertujuan untuk memfokuskan area kajian. Selain itu, +batasan studi juga merefleksikan keterbatasan penelitian ini, +mengingat ia hanya memiliki waktu enam hari pengumpulan +data lapangan. Pertama, penelitian ini hanya akan +menekankan pada satu aspek dari layanan sosial dasar, yaitu +aksesibilitas, khususnya akses bagi kelompok yang selama ini +paling lemah posisinya dalam mendapatkan layanan sosial +dasar, yaitu keluarga miskin dan rentan. Jadi penelitian ini +tidak mengelaborasi lebih lanjut aspek lain seperti tata kelola +(governance), kuantitas ataupun kualitas dari layanan sosial +dasar. Kedua, subyek penelitian ini dimaksudkan hanya bagi +12 Pendahuluan keluarga penerima manfaat dari Program Keluarga Harapan +(PKH) dan program-program penanganan fakir miskin di level +perdesaan yang terdapat pada Direktorat Penanganan Fakir +Miskin Perdesaan, Kementerian Sosial. Ketiga, aspek akses +yang akan dikaji dalam penelitian layanan sosial dasar adalah +pada bidang pendidikan dan kesehatan. +Dalam bidang pendidikan, dengan menggunakan +formulasi yang dilakukan Guy Standing (2014: 129-131), berikut +sejumlah hipotesis yang diasosiasikan dengan efek bantuan +uang dan utilitas yang terdapat dalam PKH dan bantuan sosial +fakir miskin: +a) meningkatkan partisipasi sekolah +b) meningkatkan kehadiran sekolah +c) meningkatkan performa/prestasi anak di sekolah +d) mengurangi tingkat putus sekolah +e) memicu sekolah yang berkelanjutan, terutama melalui efek +(a) hingga (d) +f) mengurangi anak bekerja yang mengganggu bersekolah, +melalui efek penghasilan dan kecenderungan menghadiri +dan terus bersekolah +g) mengurangi ketimpangan gender dalam seluruh aspek di +atas. +Dalam bidang kesehatan, juga dengan menggunakan +formulasi yang dilakukan Guy Standing (2014: 131-132), berikut +sejumlah hipotesis yang diasosiasikan dengan efek bantuan +uang dan utilitas yang terdapat dalam PKH dan bantuan sosial +fakir miskin: +a) meningkatkan kesehatan ibu, sehingga mengurangi +morbiditas perempuan, masalah kesehatan terkait ibu +melahirkan dan kematian ibu +Pendahuluan 13 b) meningkatkan nutrisi anak, sehingga mengurangi stunting +(lambat pertumbuhan pada anak) dan meningkatkan +ukuran berat-badan-untuk-usia dan tinggi-badan-untuk- +usia +c) meningkatkan vaksinasi tepat waktu pada anak-anak +terhadap penyakit seperti polio, difteri dan tetanus +d) mengarahkan pada peningkatan penggunaan layanan +kesehatan, termasuk layanan preventif dan layanan yang +melibatkan biaya pengguna (user fees). +5. Tinjauan Konseptual +Untuk menjawab rumusan permasalahan pada penelitian +ini akan digunakan beberapa kerangka konsep untuk +menjelaskan pertanyaan penelitian mengenai akses, kuantitas +dan kualitas layanan sosial dasar (kesehatan, pendidikan, air +dan sanitasi) dalam menjelaskan dimensi dan karakteristik +kemiskinan dan ketimpangan pada konteks lingkungan +termiskin, perdesaan, perbatasan dan pulau-pulau terluar. +Kerangka konsep yang digunakan adalah kemiskinan +perdesaan dan agenda kebijakan global dan nasional terhadap +pengurangan kemiskinan, dan aspek akses dalam layanan +sosial dasar yang dapat/tidak dapat diakses oleh warga desa +dengan tingkat kesejahteraan rendah. +1. Kemiskinan perdesaan +Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang impresif pada +beberapa dekade terakhir sesungguhnya masih merupakan +pertumbuhan yang jobless, sebuah pola yang terulang +di India, Afrika Selatan dan negara lainnya.1 Menurut +1 Tentang pertumbuhan ekonomi yang ‘jobless’ di Indonesia, lihat Gustav F. +Papenek, “Indonesia’s Hidden Problem.” Lihat juga laporan Bank Dunia, +Indonesia Jobs Report. Tentang pertumbuhan yang jobless di India, lihat C.P. +Chandrasekhar, “India”. Tentang kasus Afrika Selatan, lihat “Jobless Growth”. +Dari perspektif global, lihat laporan ILO, Global Employment Trends 2013. +14 Pendahuluan demographer Graeme Hugo, Indonesia adalah kasus klasik +“negara surplus tenaga kerja” dengan 20% angkatan kerja, +atau sekitar 55 juta orang, tidak bekerja atau menganggur +(Hugo, G., 2007).2 Sejumlah orang bermigrasi dalam rangka +mengejar mata pencaharian yang tidak mereka dapatkan di +tanah air, dengan adanya sekitar 4 juta orang Indonesia yang +bekerja di luar negeri. Akan tetapi migrasi itu sendiri bukan +merupakan solusi bagi persolan kelangkaan lapangan +kerja. Bahkan perhatian yang diberikan pada migrasi dalam +beberapa tahun terakhir ini, di Indonesia maupun secara +global, terkadang menutupi sebuah fakta penting: meskipun +agensi-agensi PBB telah mengumumkan bahwa pada 2008 +setengah populasi dunia tinggal di perkotaan, lebih dari +setengah populasi Asia dan Afrika tetap tinggal dan bekerja +di wilayah perdesaan, dan mendapat penghidupan mereka +terutama melalui pertanian. (Li, T.M. 2014: 3). +Meskipun pertumbuhan ekonomi telah menarik +sejumlah besar orang keluar dari wilayah perdesaan ke +prospek yang lebih cerah di perkotaan, dan walaupun +banyak di antara mereka yang terdesak keluar dari daerah +pinggiran desa menuju daerah kumuh perkotaan, tetap saja +jumlah total orang yang tinggal di wilayah perdesaan lebih +besar dari sebelum-sebelumnya, dan mereka akan tetap +ada di sana hingga beberapa dekade yang akan datang. Bagi +miliaran penduduk perdesaan, janji bahwa modernisasi +akan menyediakan sebuah jalan masuk dari negara ke kota, +dan dari lahan pertanian ke pabrik, telah terbukti hanyalah +sebuah fatamorgana. Tidak memiliki jalan keluar, mereka +tinggal dimana mereka berada, tetapi seringkali serangkaian +hubungan-hubungan lama yang memungkinkan mereka +2 Lihat juga laporan Bank Dunia (2010), Indonesia Jobs Report. +Pendahuluan 15 untuk tinggal dan bekerja di daerah desa pinggiran telah +hilang, dan hubungan relasional yang baru—semakin +kapitalis dalam mengambil bentuk—tidak menyediakan +penghidupan yang memungkinkan mereka untuk paling +tidak bertahan hidup. Di sinilah relevansi mengkaji akses +terhadap layanan sosial dasar sebagai elemen terakhir bagi +kelangsungan hidup orang miskin dan juga jalan keluar +pertama bagi mereka keluar dari kemiskinan. +Kemiskinan itu sendiri adalah fenomena yang multi- +dimensi. Selain pendapatan yang rendah (hidup kurang +dari garis kemiskinan Internasional $1.90 per hari), dimensi +kebutahurufan, kesehatan/gizi buruk, ketimpangan gender +dan kerusakan lingkungan juga merupakan aspek-aspek +pembentuk kemiskinan. Hal ini juga terefleksikan dalam +tujuan pengurangan kemiskinan yang terdapat pada misi +pembangunan global MDGs maupun lanjutannya, SDGs. +SDGs, yang dimulai sejak 2015, akan menjadi motor yang +memperbarui komitmen global terhadap pembangunan +berkelanjutan. Adalah jelas bahwa banyak yang perlu +dilakukan, dan bahwa terdapat tantangan-tantangan baru +yang bermunculan sejak MDGs diluncurkan pada 2000. +Akan tetapi terdapat kekurangjelasan atas upaya yang +seperti apa yang saat ini dibutuhkan untuk implementasi +(delivery) pembangunan kesejahteraan sosial yang +bertahan lama, dan terdapat bahaya yang besar bahwa +komitmen internasional baru apapun justru bergantung +pada pendekatan yang ‘itu-itu’ saja. Jika menilik tren yang +berlaku saat ini, akan memerlukan sejumlah dekade—jika +tidak lebih lama—untuk membawa layanan sosial dasar +yang berkualitas kepada orang-orang paling miskin di +daerah-daerah paling miskin dan rentan. +16 Pendahuluan Untuk mewujudkan tantangan ini dibutuhkan titik +tolak yang radikal dari pendekatan SDGs: anggaran +tambahan saja tidak cukup, dan seruan umum terhadap +tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) atau +kelembagaan inklusif akan justru salah sasaran. Penelitian +ini hendak membangun argumen bahwa jika kita ingin +menghindari memproduksi ulang pola pembangunan yang +timpang yang dicirikan oleh kampanye MDGs, haruslah +ada pengakuan yang lebih eksplisit pada kondisi-kondisi +politik yang mengaktifkan atau menghalangi kemajuan +pembangunan. Dalam konteks ini, stakeholders domestik +maupun internasional dihadapkan pada tantangan untuk +merancang cara-cara inovatif dan cerdas secara politik +untuk menangani problem-problem sosial kronis. +2. Penanggulangan kemiskinan dan perlindungan sosial +Sistem perlindungan sosial dimaksudkan untuk +membantu individu dan masyarakat menghadapi +guncangan-guncangan (shocks) dalam hidup, seperti jatuh +sakit, kematian anggota keluarga, kehilangan pekerjaan, +ditimpa bencana atau bencana alam, dan sebagainya. Sistem +perlindungan sosial yang efektif akan mengantisipasi agar +seseorang atau masyarakat yang mengalami goncangan +tidak sampai jatuh miskin. +Penerapan strategi ini antara lain didasari satu fakta +besarnya jumlah masyarakat yang rentan jatuh dalam +kemiskinan di Indonesia. Di samping menghadapi masalah +tingginya potensi kerawanan sosial, Indonesia juga +dihadapkan pada fenomena terjadinya populasi penduduk +tua (population ageing) pada struktur demografinya. Hal +ini dikhawatirkan akan menimbulkan beban ekonomi +terhadap generasi muda untuk menanggung mereka atau +tingginya rasio ketergantungan. +Pendahuluan 17 Tingginya tingkat kerentanan juga menyebabkan +tingginya kemungkinan untuk masuk atau keluar dari +kemiskinan. Oleh karena itu, untuk menanggulangi +semakin besarnya kemungkinan orang jatuh miskin, +perlu dilaksanakan suatu program bantuan sosial untuk +melindungi mereka yang tidak miskin agar tidak menjadi +miskin dan mereka yang sudah miskin agar tidak menjadi +lebih miskin. +Perlindungan sosial didefinisikan berbeda oleh +berbagai ahli dan pihak sesuai dengan penekanan area +kajian mereka masing-masing. +Menurut Bank Dunia (2004), perlindungan sosial +diartikan sebagai a collection measures to improve or protect +human capital, ranging fram labour market intervention, +publicly mandated unemployment or old-age insurance to +targeted income support. Social protection intervention assist +individual, household, and communities to better manage +the income risk that leave people vulnerable. Sementara +itu menurut ADB (dalam SPJS 2003: 6), perlindungan dan +jaminan sosial adalah a set of policies and programs designed +to promote efficient and effective labor markets, protect +individuals from the risk inherent in earning a living either +from small-scale agriculture or the labor market, and provides +a floor of support to individuals wen market-based approach +for supporting themselves fail. Selanjutnya dijelaskan, +risk dalam konteks tersebut terutama menimpa the poor, +yang dikelompokkan ke dalam: (a) lifecycle, misalnya: +cacat, kematian, dan lanjut usia; (b) economic, kegagalan +panen, penyakit hama, pengangguran, peningkatan harga +kebutuhan dasar, dan krisis ekonomi; (c) environmental, +misalnya: kekeringan, banjir, dan gempa bumi; (d) social/ +18 Pendahuluan governace, misalnya: kriminalitas, kekerasan domestic, +daan ketidakstabilan politik. +Menurut ADB (2005), perlindungan sosial mencakup +lima elemen penting, (1) Pasar tenaga kerja (labour market). +Perlindungan sosial harus menyentuh aspek pekerjaan. +Pekerjaan yang memberi penghasilan memungkinkan +seseorang dan keluarganya memenuhi kebutuhan hidup +dan mengatasi resiko; (2) Asuransi sosial (social insurance). +Asuransi sosial adalah skema perlindungan sosial yang +diterima seseorang berdasarkan kontribusinya yang berupa +premi, iuran atau tabungan. Program ini mampu mengurangi +resiko melalui penyediaan tunjangan penghasilan +dalam situasi sakit, cacat, kecelakaan kerja, melahirkan, +menganggur, semakin tua, dan kematian; (3) Bantuan sosial +(social assistance). Bantuan sosial atau yang kerap di sebut +juga sebagai bantuan publik (public assistance) dan layanan +kesejahteraan (welfare service) mencakup tunjangan uang, +barang atau layanan sosial yang ditujukan untuk membantu +atau melindungi individu, keluarga, dan komunitas yang +paling rentan agar mereka dapat memenuhi kebutuhan +dasar dan meningkatkan kualitas hidup; (4) Skema mikro +dan berbasis komunitas (micro and area-based schemes +to protect communities). Perlindungan sosial skema mikro +dan berbasis komunitas memberi perlindungan terhadap +sekelompok orang. Tujuannya untuk merespon kerentanan +dalam skala komunitas; (5) Perlindungan anak (child +protection). Kebijakan perlindungan sosial khusus bagi +anak-anak merupakan ivestasi sosial yang penting. Jumlah +anak-anak dan remaja mencapai 40 persen dari keseluruhan +penduduk di negara-negara berkembang. +Oleh International Labour Organization (ILO), +perlindungan sosial diasosiasikan dengan sejumlah +Pendahuluan 19 institusi publik, norma dan program yang ditujukan +untuk melindungi pekerja dan rumah tangga mereka dari +kondisi darurat yang mengancam standar penghidupan +dasar. Secara umum, hal ini bisa dikategorikan ke dalam +tiga besaran: asuransi sosial, asistensi sosial dan regulasi +pasar tenaga kerja. Dalam konteks relevansinya dengan +penelitian ini, asistensi sosial merujuk pada tujuannya +untuk memberikan dukungan bagi mereka yang hidup +dalam kemiskinan. Oleh karena itulah asistensi sosial +biasanya didanai negara dari penerimaan pajak. +Pada era 90-an, perlindungan sosial mengalami +transformasi yang penting, terutama dalam kaitannya +dengan negara-negara berkembang. Dilatar-belakangi oleh +krisis ekonomi, penyesuaian struktural dan globalisasi, +perlindungan sosial di negara-negara berkembang telah +semakin berkembang untuk menggambarkan kerangka +kebijakan penanganan kemiskinan dan kerentanan. Menurut +dinamika baru ini, Conway et al., mendefinisikannya +sebagai “tindakan publik yang diambil dalam menanggapi +tingkat kerentanan, risiko dan kehilangan yang dianggap +tidak dapat diterima secara sosial di dalam pemerintahan +atau masyarakat tertentu.” (2000: 2). +Terdapat sejumlah hal yang membedakan paradigma +perlindungan sosial yang lahir di negara maju dengan +paradigma yang baru muncul di negara berkembang. Di +negara berkembang, perlindungan sosial memiliki fokus +yang kuat pada pengentasan kemiskinan dan penyediaan +dukungan bagi fakir miskin di tingkat terbawah (de Haan +2000; Barrientos and Hulme 2005), sedangkan di negara maju +penekanan perlindungan sosial adalah pada pemeliharaan +penghasilan dan perlindungan standar hidup bagi semua +(khususnya pekerja). Di negara berkembang, penekanan +20 Pendahuluan utama perlindungan sosial adalah untuk mengatasi +penyebab kemiskinan, dan bukan sekedar gejalanya (World +Bank 2001). Fokus perlindungan sosial juga tidak terbatas +untuk mengompensasi orang-orang miskin dari kekurangan +pendapatan, tetapi ada keinginan untuk memiliki peran +pembangunan yang lebih luas. Kemunculan paradigma +baru dalam perlindungan sosial di negara berkembang +juga ditandai dengan memberikan perhatian yang lebih +pada risiko dan kerentanan. Ini didasari oleh pemahaman +bahwa penyebab utama kemiskinan yang terus-menerus +dapat ditemui pada kendala yang dihadapi orang miskin +dalam mengambil keuntungan dari kesempatan ekonomi, +yang mana ini dapat dijelaskan melalui kerentanan orang +miskin tersebut terhadap dampak bahaya ekonomi, sosial +dan alam. Manakala perlindungan sosial absen, bahaya +tadi dapat berdampak langsung pada standar hidup. +Selain itu, ia juga mendorong perilaku menghindari risiko +di antara mereka yang dalam kemiskinan, yang ini dapat +merugikan kesejahteraan sosial jangka panjang mereka, +seperti contohnya, menanggapi krisis finansial dengan +mengeluarkan anak dari sekolah atau menghemat dalam +layanan kesehatan primer dan semisalnya. Perhatian +pada perlindungan rumah tangga terhadap efek langsung +bahaya ekonomi-sosial-alam adalah jamak dijumpai +pada perlindungan sosial di negara-negara maju dan +berkembang, namun perhatian pada upaya meminimalkan +tanggapan—yang mungkin saja rasional tapi merugikan— +terhadap kerentanan oleh mereka yang berada dalam +kemiskinan merupakan isu sentral dalam perluasan +perlindungan sosial di negara-negara berkembang. +Sebagai kerangka kebijakan dalam mengatasi +kemiskinan dan kerentanan di negara-negara berkembang, +Pendahuluan 21 perlindungan sosial adalah komponen kunci dari kebijakan +pembangunan. Peran pembangunan yang lebih luas +dari perlindungan sosial di negara-negara berkembang +melibatkan tiga fungsi utama: (i) untuk membantu +melindungi konsumsi tingkat dasar di antara mereka +yang berada dalam kemiskinan atau dalam bahaya jatuh +ke dalam kemiskinan; (ii) untuk memfasilitasi investasi +dalam pembangunan manusia dan aset produktif lainnya +yang diharapkan dapat memberikan jalan keluar dari +kemiskinan terus-menerus dan antargenerasi; serta (iii) +untuk memperkuat agency mereka yang berada dalam +kemiskinan sehingga mereka dapat mengatasi keadaan +sulit mereka (Barrientos & Hulme 2008). +Berbagai studi, misalnya yang dilakukan oleh Barrientos +(2004); Gough (2004); dan Wood (2004) menunjukkan, negara +berkembang sedang menghadapi tantangan transformasi +rezim kesejahteraan. Melalui transformasi yang terjadi, karena +peningkatan peranan negara dalam distribusi perlindungan +sosial itu, hak masyarakat mendapatkan kesejahteraan bisa +tercapai dengan lebih mudah. Konsep rezim kesejahteraan +berkembang setelah publikasi buku monumental Esping- +Anderson tahun 1990. Rezim kesejahteraan merupakan +rangkaian pengaturan kelembagaan, kebijakan, dan tradisi +yang mempengaruhi kesejahteraan dan struktur sosial di +masyarakat (Gough, 2004). +Dalam konteks Indonesia, pentingnya perlindungan +sosial setidaknya didasari oleh alasan: (a) menguatnya +konsep welfare pluralism, civil society, dan social capital +dalam pelaksanaan pembangunan kesejahteraan sosial; +(b) merupakan bagian dari budaya Indonesia dan telah +dipraktikkan oleh kelompok masyarakat sebagai mekanisme +informal dalam melindungi warganya (local safety net); dan +22 Pendahuluan (c) pengarusutamaan desentralisasi pembangunan yang +menekankan pentingnya kebutuhan lokal dan partisipasi +publik (Suharto 2007: 1-2). +Menurut UU Nomor 11 Tahun 2009 tentang +Kesejahteraan Sosial pasal 1 ayat 9, perlindungan sosial +adalah “semua upaya yang diarahkan untuk mencegah dan +menangani risiko dari guncangan dan kerentanan sosial.” +Tujuannya, sebagaimana dalam pasal 14, adalah “untuk +mencegah dan menangani risiko dari guncangan dan +kerentanan sosial seseorang, keluarga, kelompok, dan/atau +masyarakat agar kelangsungan hidupnya dapat dipenuhi +sesuai dengan kebutuhan dasar minimal.” +Sejalan dengan pergeseran paradigma layanan publik +di tingkat global tersebut, Indonesia, menurut Sumarto, +sejak 1998, mengalami transformasi rezim kesejahteraan +dari rezim yang mengandalkan peranan komunitas dalam +distribusi perlindungan sosial menunju pada kombinasi +peranan komunitas dan negara. Sebelum 1998, pemerintah +memberikan perlindungan sosial hanya kepada rumah +tangga pegawai negeri dan militer. Rumah tangga yang +lain mendapatkan perlindungan sosial dari sektor +privat, komunitas, dan keluarga. Mulai 1998, pemerintah +mendistribusikan perlindungan sosial kepada rumah +tangga miskin. Dalam konteks kekinian, Indonesia sedang +melakukan perlindungan sosial bagi seluruh warga negara, +yang secara praktis diberlakukan sejak Januari 2014, seiring +diberlakukannya Undang-Undang BPJS Nomor 24 Tahun +2011 tentang BPJS. +3. Layanan sosial dasar +Salah satu prinsip dalam penanggulangan kemiskinan +adalah memperbaiki akses kelompok masyarakat miskin +Pendahuluan 23 terhadap layanan sosial dasar. Secara umum, layanan sosial +dasar mencakup layanan pangan, pendidikan, kesehatan, +perumahan, lapangan kerja, air bersih dan layanan +kesejahteraan sosial. Dengan menginat keterbatasan +penelitian ini, hanya satu aspek layanan sosial dasar yang +akan digali yaitu akses, dan cakupannya akan dibatasi +pada bidang kesehatan dan pendidikan dan bagaimana +hubungannya dengan program bantuan sosial fakir miskin +Kementerian Sosial yang tersedia bagi warga perdesaan. +Terlalu sering, layanan gagal menjangkau orang +miskin dalam akses, kuantitas hingga kualitas. Fakta bahwa +terdapat contoh yang kuat dimana layanan terhadap orang +miskin bekerja berarti pemerintah dan warga negara dapat +berbuat lebih baik. Bagaimana hal ini bisa dicapai? Dengan +menempatkan orang-orang miskin di pusat penyediaan +layanan: dengan memungkinkan mereka untuk memantau +dan mendisiplinkan penyedia layanan, dengan memperkuat +suara mereka dalam pembuatan kebijakan, dan dengan +memperkuat insentif bagi penyedia untuk melayani orang +miskin. +Kebebasan dari penyakit dan dari buta huruf—dua +cara paling penting bagi orang miskin untuk dapat keluar +dari kemiskinan—tetap sulit dipahami bagi banyak orang. +Untuk mempercepat kemajuan dalam pembangunan +manusia, pertumbuhan ekonomi, tentu saja, diperlukan. +Tetapi pertumbuhan saja tidak cukup. Perluasan +mekanisme penanggulangan kemiskinan (scaling up) akan +membutuhkan peningkatan substansial dalam sumber +daya eksternal dan penggunaan sumber daya yang lebih +efektif, internal maupun eksternal. +24 Pendahuluan Pemerintah dan warga negara menggunakan +berbagai metode penyampaian layanan ini: penyediaan +pemerintah pusat, desentralisasi kepada pemerintah +daerah, mengontrakkan kepada sektor swasta dan lembaga +swadaya masyarakat (LSM), partisipasi masyarakat, dan +transfer langsung ke rumah tangga. Ada keberhasilan yang +spektakuler dan kegagalan menyedihkan. Keduanya merujuk +akan kebutuhan untuk memperkuat akuntabilitas dalam tiga +hubungan kunci dalam rantai penyediaan layanan: antara +orang miskin dan penyedia, antara orang-orang miskin dan +pembuat kebijakan, dan antara pembuat kebijakan dan +penyedia. Skema bantuan sosial apapun yang masuk haruslah +dapat memperkuat akuntabilitas dalam hubungan ini, bukan +malah merusaknya. +Penelitian ini berupaya membangun kerangka analisis +dan praktis dalam penggunaan sumber daya, internal maupun +eksternal, yang lebih efektif dengan membuat layanan sosial +dasar bekerja bagi masyarakat miskin. Penelitian ini akan fokus +pada layanan-layanan yang memiliki kaitan paling langsung +dengan pembangunan manusia, yaitu pendidikan, kesehatan, +air, sanitasi, energi dan jaring perlindungan sosial. +Meningkatkan pilihan dan partisipasi klien miskin dalam +pemberian layanan akan membantu mereka memantau dan +mendisiplinkan penyedia layanan. Mengangkat suara warga +miskin, melalui kotak saran dan informasi yang tersedia +secara luas, dapat meningkatkan pengaruh mereka terhadap +pemangku kebijakan dan mengurangi pengalihan layanan +publik kepada non-miskin untuk patronase politik. Dengan +memberi penghargaan pada pengiriman layanan yang efektif +layanan dan menghukum yang tidak efektif, pemangku +kebijakan bisa membuat penyedia melayani masyarakat miskin +Pendahuluan 25 secara lebih baik. Berinovasi dengan pengaturan pemberian +layanan tidak akan cukup. Penyedia maupun penerima layanan +juga harus belajar dari inovasi mereka dengan secara sistematis +mengevaluasi dan menyebarkan informasi tentang apa yang +berhasil dan apa yang tidak. +Salah satu bentuk peningkatan akses layanan sosial +dasar penduduk miskin terpenting adalah peningkatan akses +pendidikan. Pendidikan harus diutamakan mengingat dalam +jangka panjang ia merupakan cara yang efektif bagi penduduk +miskin untuk keluar dari kemiskinan. Sebaliknya, kesenjangan +layanan pendidikan antara penduduk miskin dan tidak miskin +akan melestarikan kemiskinan melalui pewarisan kemiskinan +dari satu generasi ke generasi berikutnya. Anak-anak dari +keluarga miskin yang tidak dapat mencapai tingkat pendidikan +yang mencukupi sangat besar kemungkinannya untuk tetap +miskin sepanjang hidupnya. +Selain pendidikan, perbaikan akses yang juga harus +diperhatikan adalah akses terhadap layanan kesehatan. +Status kesehatan yang lebih baik, akan dapat meningkatkan +produktivitas dalam bekerja dan berusaha bagi penduduk +miskin. Hal ini akan memungkinkan mereka untuk +menghasilkan pendapatan yang lebih tinggi dan keluar dari +kemiskinan. Selain itu, peningkatan akses terhadap air bersih +dan sanitasi yang layak menjadi poin utama untuk mencapai +derajat kesehatan yang optimal. Konsumsi air minum yang +tidak layak dan buruknya sanitasi perumahan meningkatkan +kerentanan individu dan kelompok masyarakat terhadap +penyakit. +Terkait dengan definisi, salah satu definisi paling +komprehensif dan luas digunakan adalah yang digunakan +the European Foundation for the Improvement of Living and +26 Pendahuluan Working Conditions, layanan dasar merupakan layanan publik +untuk memenuhi kebutuhan dasar warga negara. Secara harfiah +definisinya adalah: “Layanan sosial publik adalah layanan- +layanan yang disediakan bagi masyarakat untuk memenuhi +kebutuhan mereka dalam hubungannya dengan pekerjaan, +kesehatan, tempat tinggal, pendidikan, perlindungan sosial. +Layanan ini secara umum diregulasikan dan didanai oleh +pemerintah pusat, regional hingga level lokal, walaupun ia +juga dapat disediakan oleh sektor swasta, atau sektor lainnya.” +(Pillinger, 2001: 3). +Dalam agenda internasional, basic social services mulai +mendapat perhatian global dengan dibuatnya The Wall Chart +on Basic Social Services for All yang diinisiasi oleh Persatuan +Bangsa-Bangsa (PBB), khususnya melalui beberapa konferensi +global seperti, the International Conference on Population +and Development (ICPD) (Cairo, 1994), the World Summit for +Social Development (WSSD) (Copenhagen, 1995), the Fourth +World Conference on Women (FWCW) (Beijing, 1995) dan the +Second World Conference on Human Settlements (Habitat II) +(Istanbul, 1996). +Dalam konferensi-konferensi itu, disepakati enam +tujuan kunci yang termaktub ke dalam: 1). Populasi, dengan +penekanan khusus pada kesehatan reproduktif dan layanan +perencanaan keluarga; 2). Layanan kesehatan dasar; 3). +Nutrisi; 4). Pendidikan dasar; 5). Air minum dan sanitasi; dan +6). Tempat tinggal. +Inisiatif global paling mutakhir dalam pengarusutamaan +layanan sosial dasar bagi penduduk miskin adalah 20/20 +Initiatif yang dikembangkan oleh UNDP, PBB (UNDP, et al., +1999). Inisiatif 20/20 menyerukan fokus pembangunan sosial +pada layanan sosial dasar karena distribusi manfaat yang +Pendahuluan 27 lebih egaliter dari investasi pada layanan sosial dasar ini +dapat memperkaya keluaran sosial, membantu mengurangi +kemiskinan dan membentuk kapabilitas bagi orang miskin. +Kesemua faktor ini sangat vital untuk menggairahkan +pertumbuhan ekonomi dan memutus mata rantai kemiskinan. +Selain PBB, Bank Dunia juga memainkan peran penting +dalam perdebatan tentang penerapan layanan sosial dasar yang +mengglobal. Masalah ini dibahas panjang-lebar dalam salah +satu laporan Bank Dunia paling berpengaruh dan mungkin +juga paling kontroversial di masanya, The World Development +Report 2004: Making Services Work for Poor People. WDR 2004 +ini mempertanyakan mengapa banyak negara gagal untuk +memberikan layanan yang memadai untuk masyarakatnya? +Juga mengapa masalah ini tetap bertahan bahkan di negara- +negara yang mengalami pertumbuhan ekonomi yang tinggi, +dengan institusi atau kebijakan yang berkinerja relatif baik? +Inilah yang membuat WDR 2004 menjadi berpengaruh +dan kontroversial karena ia mengenali bahwa politik dan +akuntabilitas adalah vital untuk meningkatkan layanan +(publik), dan bahwa lembaga donor, termasuk pemerintah, +mengabaikannya atas risiko (sensitivitas) mereka sendiri. Isu +ini hingga sekarang masih menjadi perdebatan sentral dalam +agenda pembangunan. +Dalam konteks layanan sosial dasar di Indonesia, telah +diatur dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014, bahwa +terdapat urusan pemerintahan absolut, umum dan konkuren. +Urusan pemerintahan absolut adalah Urusan Pemerintahan +yang sepenuhnya menjadi kewenangan Pemerintah Pusat, +seperti politik luar negeri, pertahanan keamanan, yustisi, +moneter dan fiskal nasional, dan agama. Urusan Umum +adalah urusan yang menjadi urusan pemerintahan baik di +28 Pendahuluan Pusat, Provinsi atau Kabupaten/Kota, seperti: penanganan +konflik, pembinaan kebangsaan, kordinasi tugas antar instansi +Pemerintah, dan lain-lainnya. Adapun urusan pemerintahan +konkuren adalah urusan pemerintahan yang dibagi antara +pemerintah pusat, pemerintah daerah provinsi dan pemerintah +daerah kabupaten/kota. Urusan pemerintahan konkuren +yang diserahkan ke daerah inilah menjadi dasar pelaksanaan +Otonomi Daerah. Urusan konkuren dibagi menjadi urusan wajib +dan urusan pilihan. Sedangkan urusan wajib dibagi menjadi +layanan dasar dan nonlayanan dasar. Urusan pemerintahan +wajib dan menjadi layanan dasar ada enam urusan, yaitu: +pendidikan; kesehatan; pekerjaan umum dan penataan ruang; +perumahan rakyat dan kawasan permukiman; ketenteraman, +ketertiban umum, dan perlindungan masyarakat; dan sosial. +6. Metode Penelitian +Penelitian ini menggunakan metode kualitatif eksploratif. +Melalui eksplorasi terhadap layanan sosial dasar yang tersedia +di level desa, penelitian ini menekankan pada faktor-faktor +apa saja yang memghambat aksesibilitas dari layanan sosial +dasar bagi warga miskin dan rentan; dan bagaimana bantuan +sosial terhadap fakir miskin membantu kapasitas KPM +dalam meningkatkan akses layanan sosial dasar yang dapat +meningkatkan kualitas kesejahteraan keluarga miskin tersebut. +Analisis layanan sosial dasar di daerah perdesaan akan +dijabarkan ke dalam lima indikator layanan sosial dasar +masyarakat miskin sebagaimana metode yang digunakan +Bappenas: (1) angka partisipasi sekolah usia 7-12 tahun +status miskin; (2) angka partisipasi sekolah usia 13-15 tahun +status miskin; (3) penolong persalinan pertama oleh tenaga +kesehatan status miskin; (4) rumah tangga menggunakan air +Pendahuluan 29 bersih status miskin; (5) rumah tangga menggunakan jamban +sendiri/bersama status miskin. +6.1 Lokasi Penelitian +No. Provinsi Kabupaten +1 Sumatera Barat Agam +2 Jawa Barat Sukabumi +3 Kalimantan Selatan Banjar +4 Daerah Istimewa Yogyakarta Gunung Kidul +6.2 Pengumpulan data +Provinsi lokus penelitian akan dipilih secara purposive +dengan mempertimbangkan faktor kedalaman kemiskinan +dan ketimpangan pendapatan sebagaimana terdapat di +dalam indeks pembangunan manusia, indeks kedalaman +kemiskinan dan koefisien gini per provinsi dan per +kabupaten/kota. Selain itu pemilihan lokasi penelitian +juga akan mempertimbangkan aspek keterwakilan yang +proporsional dalam menggambarkan secara relatif sebaran +dan kedalaman kemiskinan dan ketimpangan di Indonesia +(Indonesia Barat-Timur, Jawa-Nonjawa, pedalaman-pesisir +dan seterusnya). Untuk merelevansikan aspek-aspek ini, +diharapkan setidaknya terdapat paling sedikit 5 provinsi +yang dapat diajukan untuk penelitian lapangan nantinya. +Teknik pengumpulan data akan menggunakan +kombinasi antara data primer dan data sekunder. Teknik +pengumpulan data primer akan menggunakan wawancara +mendalam (in-depth interview) dalam proses penarikan +data, dan ditambah dengan teknik observasi lapangan untuk +melihat bagaimana dinamika diskursus layanan sosial dasar +diterjemahkan dalam perilaku penyedia maupun penerima +layanan. Jika dirasa perlu, teknik diskusi kelompok terarah +30 Pendahuluan (FGD) juga akan dilakukan untuk memahami kedalaman +kontestasi diskursus dampak diperankan oleh masing- +masing aktor. +Teknik pengambilan data sekunder akan dilakukan +dengan studi pustaka literatur terhadap regulasi dan +konvensi tingkat global, nasional hingga daerah/lokal +mengenai dampak layanan sosial dasar terhadap kedalaman +kemiskinan dan ketimpangan. Termasuk di dalamnya, studi +pustaka juga akan dilakukan terhadap literatur penelitian- +penelitian penting tentang dampak sosial-ekonomi layanan +sosial dasar sebelumnya, terutama yang memiliki latar- +belakang lokus penelitian di negara berkembang. +6.3 Sumber data +Proses pemilihan informan sebagai sumber data primer +penelitian disesuaikan dengan informasi yang dibutuhkan +tim peneliti sesuai dengan keterlibatan, pengalaman, +pengetahuan, otoritas-kewenangan, keahlian, maupun +informasi lain yang dimiliki informan. Berikut daftar +informan sementara yang akan dijadikan sasaran sumber +data primer: +• KPM PKH dan salah satu bansos fm (rastra, RTLH, +UEP); +• Pemerintah daerah tingkat II (kabupaten/kota) dan +pemerintah desa; +• Tokoh masyarakat. +7. Pengaturan Administrasi +7.1 Pembiayaan +Jika disetujui, pembiayaan penelitian ini akan +dilakukan melalui DIPA Tahun 2018 Pusat Penelitian dan +Pengembangan Kesejahteraan Sosial, Kementerian Sosial RI. +Pendahuluan 31 7.2 Jadwal dan jangka waktu +Perkiraan jadwal penelitian dari mulai tahapan +penyusunan rancangan hingga seminar akhir hasil +penelitian akan dilakukan antara bulan Maret hingga Mei +2018, melalui tahapan sebagai berikut: +Lama +No. Tahapan Kegiatan Tempat Pelaksana Peserta Jumlah +waktu +1 Studi literatur & 3 hari Jakarta Tim Tim peneliti 10 orang +dokumen peneliti +2 Menyusun 7 hari Jakarta Tim Tim peneliti 10 orang +rancangan dan peneliti +instrumen +3 Pembahasan 1 hari Jakarta Puslitbang- Tim & 10 orang +rancangan dan kesos undangan +instrumen +4 6 hari 4 Tim Tim peneliti 2/3 +Pengumpulan data provinsi peneliti orang/ +provinsi +5 7 hari Jakarta Tim Tim peneliti 10 orang +Pengolahan data +peneliti +6 Penyusunan 7 hari Jakarta Tim Tim peneliti 10 orang +laporan peneliti +7 Pembahasan hasil 1 hari Jakarta Tim Moderator, 20 orang +peneliti Penyaji +Tim peneliti, +Unit terkait +Penyempurnaan 7 hari Jakarta Tim Tim peneliti 10 orang +8 +laporan peneliti +32 Pendahuluan 7.3 Personalia dan organisasi tim +Ketua tim : Muhammad Belanawane S. +Anggota : 1. Indah Huruswati +2. Muslim Sabarisman +3. Agus Budi Purwanto +4. Muhtar +5. Mochamad Syawie +6. Bambang Pudjianto +7. Suyanto +8. Achmadi Jayaputra +9. Ayu Diah Amalia +Pendahuluan 33 II +BAB +GAMBARAN UMUM +2.1 Geografis dan Demografis +2.1.1 Tinjauan Geografis dan Demografis Kabupaten Agam +Luas daerah seluas 2.232,30 Km² atau 5,29% dari +luas wilayah Provinsi Sumatera Barat yang memiliki +luas 42.229,04 Km² dengan batas-batas daerah: +utara berbatasan dengan Kabupaten Pasaman, timur +berbatasan dengan Kabupaten 50 Kota, selatan berbatasan +dengan Kabupaten Padang Pariaman dan Kabupaten Tanah +Datar, dan barat dengan Samudera Indonesia. Secara geografis, +Kabupaten Agam berada pada pada 000 01’ 34” - 000 28’ 43” LS +dan 990 46’ 39” - 1000 32’ 50” BT. +Gambaran Umum 35 Gambar 2.1. +Peta Kabupaten Agam +Kabupaten Agam terletak pada kawasan yang sangat +strategis. Jalan darat merupakan jalur lintas tengah Sumatera +dan lintas barat Sumatera. Atau dilalui oleh fider road yang +menghubungkan lintas barat, lintas tengah dan lintas timur +Sumatera yang berimplikasi pada perlunya mendorong daya +saing perekonomian, sehingga pentingnya memanfaatkan +keuntungan geografis. Kabupaten Agam adalah kawasan +perbukitan atau pegunungan dan pesisir yang didominasi +oleh kawasan lindung dengan basis ekonomi pertanian +seperti perkebunan lahan kering dan hortikultura. Namun +sekaligus adalah kawasan rawan bencana dengan sebaran +potensi bahaya tsunami, abrasi, gerakan tanah/longsor dan +gempa serta letusan gunung berapi. Demikian juga terhadap +pemenuhan berbagai infrastruktur yang masih terbatas. +Kabupaten Agam mempunyai kondisi topografi bervariasi, +mulai dari dataran tinggi hingga dataran yang relatif rendah, +dengan ketinggian berkisar antara 0-2.891 meter dari +permukaan laut. Menurut kondisi fisiografinya, ketinggian atau +36 Gambaran Umum elevasi wilayah Kabupaten Agam, bervariasi antara 2 meter +sampai 1.031 meter dpl. +1. Adapun pengelompokkan didasarkan atas ketinggian +sebagai berikut: Wilayah dengan ketinggian 0-500 m dpl +seluas 44,55% sebagian besar berada di wilayah barat yaitu; +Kecamatan Tanjung Mutiara, Kecamatan Lubuk Basung, +Kecamatan Ampek Nagari dan sebagian Kecamatan +Tanjung Raya. +2. Wilayah dengan ketinggian 500 - 1000 m dpl seluas 43,49% +berada pada wilayah; Kecamatan Baso 725 - 1525 m dpl, +Kecamatan Ampek Angkek Canduang, Kecamatan Malalak +425 - 2075 m dpl, Kecamatan Tilatang Kamang, Kecamatan +Palembayan 50 - 1425 m dpl, Kecamatan Palupuh 325 - +1650 m dpl, Kecamatan Banuhampu 925-2750 m dpl, dan +Kecamatan Sungai Pua 625 - 1150 m dpl. +3. Wilayah dengan ketinggian > 1000 m dpl seluas 11,96% +meliputi sebagian Kecamatan IV Koto 850-2750 m dpl, +Kecamatan Matur 825-1375 m dpl dan Kecamatan Canduang, +dan Kecamatan Sungai Pua 1150 - 2625 m dpl. Kawasan +sebelah barat merupakan daerah yang datar sampai landai +(0 – 8%) mencapai luas 71.956 Ha. Sedangkan bagian tengah +dan timur merupakan daerah yang berombak dan berbukit +sampai dengan lereng yang sangat terjal (> 45%) yang +tercatat dengan luas kawasan 129.352 Ha. Kawasan dengan +kemiringan yang sangat terjal (> 45%) berada pada jajaran +Bukit Barisan dengan puncak Gunung Merapi dan Gunung +Singgalang yang terletak di selatan dan tenggara Kabupaten +Agam (agamkab.go.id). +Pemerintah Kabupaten Agam terdiri dari 16 kecamatan, +82 nagari, dan 467 jorong. Jumlah nagari dan jorong dalam +satu kecamatan tidak selalu sama. Pembagiannya (Sumber: +agamkab.go.id): +Gambaran Umum 37 1. Kecamatan Ampek Nagari; Nagari Batu Kambing, Nagari +Bawan, Nagari Sitalang, dan Nagari Sitanang. +2. Kecamatan Banuhampu; Nagari Cingkaring, Nagari Kubang +Putiah, Nagari Ladang Laweh, Nagari Padang Lua, Nagari +Pakan Sinayan, Nagari Sungai Tanang, dan Nagari Taluak IV +Suku. +3. Kecamatan Baso; Nagari Koto Baru, Nagari Koto Tinggi, +Nagari Padang Tarok, Nagari Salo, Nagari Simarasok, dan +Nagari Tabek Panjang. +4. Kecamatan Candung; Nagari Bukik Batabuah, Nagari +Canduang Koto Laweh, dan Nagari Lasi. +5. Kecamatan IV Angkek; Nagari Ampang Gadang, Nagari +Balai Gurah, Nagari Batu Taba, Nagari Biaro Gadang, Nagari +Lambah, Nagari Panampuang, dan Nagari Pasia. +6. Kecamatan IV Koto; Nagari Balingka, Nagari Guguak Tabek +Sarojo, Nagari Koto Gadang, Nagari Koto Panjang, Nagari +Koto Tuo, Nagari Sianok Anam Suku, dan Nagari Sungai +Landia. +7. Kecamatan Kamang Magek; Nagari Kamang Hilir, Nagari +Kamang Mudik, dan Nagari Magek. +8. Kecamatan Lubuk Basung; Nagari Geragahan, Nagari +Kampuang Tangah, Nagari Kampung Pinang, Nagari Lubuk +Basung, dan Nagari Manggopoh. +9. Kecamatan Malalak; Nagari Malalak Barat, Nagari Malalak +Selatan, Nagari Malalak Timur, dan Nagari Malalak Utara. +10. Kecamatan Matur; Nagari Lawang, Nagari Matua Hilia, +Nagari Matua Mudik, Nagari Panta Pauh, Nagari Parik +Panjang, dan Nagari Tigo Balai. +11. Kecamatan Palembayan; Nagari Ampek Koto Palembayan, +Nagari Baringin, Nagari Salareh Aia, Nagari Sipinang, +Nagari Sungai Puar, dan Nagari Tigo Koto Silungkang. +38 Gambaran Umum 12. Kecamatan Palupuh; Nagari Koto Rantang, Nagari Nan +Tujuah, Nagari Pagadih, dan Nagari Pasia Laweh. +13. Kecamatan Sungai Puar; Nagari Batagak, Nagari Batu +Palano, Nagari Padang Laweh, Nagari Sariak, dan Nagari +Sungai Pua. +14. Kecamatan Tanjung Mutiara; Nagari Tiku Selatan, Nagari +Tiku Utara, dan Nagari Tiku V Jorong. +15. Kecamatan Tanjung Raya; Nagari Bayua, Nagari Duo Koto, +Nagari Koto Gadang Anam Koto, Nagari Koto Kaciak, Nagari +Koto Malintang, Nagari Maninjau, Nagari Paninjauan, +Nagari Sungai Batang, dan Nagari Tanjung Sani. +16. Kecamatan Tilatang Kamang; Nagari Gadut, Nagari Kapau, +dan Nagari Koto Tangah. +Lokasi penelitian ini diambil di Kecamatan IV Koto. +Letak kecamatan ini; sebelah utara berbatasan dengan Kota +Bukittingi, sebelah selatan berbatasan dengan Kecamatan +Malalak, sebelah timur berbatasan dengan Bunuhampu, dan +sebelah barat berbatasan dengan Kecamatan Matur (Laporan +TKSK, 2017). +Jarak tempuh Kecamatan IV Koto ke Kota Bukittinggi +sekitar 12 Km. Sedangkan jarak ke Lubuk Basung sebagai +Ibukota Kabupaten Agam adalah 54 Km. Wilayahnya seluas +70.00 Km2 dengan kondisi wilayah bergunung, berbukit, dan +lembah. Kecamatan IV Koto terdiri dari tujuh nagari yaitu; Koto +Tuo, Balingka, Sungai Landia, Kuto Panjang, Sianok IV Suku, +Koto Gadang, dan Guguak Tabek Sarojo. Pembagian wilayah +terbawah terdiri dari 24 Jorong. +Gambaran Umum 39 Gambar 2.2. +Peta Kecamatan Koto IV +Secara umum perkembangan penduduk Kabupaten Agama +menunjukkan peningkatan dari tahun ke tahun. Sebagaimana +ditunjukkan Tabel 1, tahun 2010 berjumlah 455.484 jiwa dan +tahun 2014 menjadi 463.719 jiwa. +Tabel 2.1. +Jumlah Penduduk Kabupaten Agam +Jumlah Penduduk +Wilayah +2010 2011 2012 2013 2014 +Kabupaten Agam 455.484 459.115 463.719 463.719 463.719 +Sumber: BPS Kabupaten Agam, 2017 +Pertambahan penduduk lebih disebabkan perpindahan +dan kelahiran. Perpindahan penduduk berdasarkan letak +wilayahnya yang berbatasan langsung dengan beberapa +kabupaten. Terjadi perpindahan secara spontan dengan +latar belakang terkait dengan mata pencaharian sebagai +petani atau pedagang. Kabupaten Agam merupakan wilayah +pengembangan perkebunan kelapa sawit, sehingga banyak +40 Gambaran Umum pendatang dari daerah lain yang menjadi buruh. Pertambahan +juga disebabkan kelahiran dari penduduk setempat yang +melakukan perkawinan antar-suku. Terutama dalam sistem +kekerabatan yang menganut matrilineal, sehingga banyak +kaum laki-laki yang datang untuk menikah di wilayah tersebut. +Penduduk di Kecamatan IV Koto sendiri berjumlah berjumlah +24.241 Jiwa, dengan sebaran sebagaimana dalam Tabel 2.2. +Tabel 2.2. +Persebaran Penduduk di Kecamatan IV Koto +No Nagari Jumlah +1 Balingka 6.880 +2 Koto Tuo 4.036 +3 Sungai Landia 1.887 +4 Koto Panjang 2.267 +5 Sianok IV Suku 2.588 +6 Koto Gadang 2.266 +7 Guguak Tabek Sarojo 4.130 +Jumlah 24.054 +Sumber: Laporan Koordinator TKSK, 2017. +2.1.2 Tinjauan Geografis dan Demografis Kabupaten Sukabumi +Secara astronomis Kabupaten Sukabumi terletak antara +6˚57’-7˚25’ Lintang Selatan dan 106˚49’-107˚ Bujur Timur. Jarak +tempuhnya 96 km dari Ibukota Provinsi Jawa Barat (Bandung) +dan 119 km dari Jakarta. Selain itu secara administratif +Kabupaten Sukabumi juga berbatasan secara langsung dengan +wilayah Kota Sukabumi. Kabupaten ini berbatasan dengan +Kabupaten Bogor di Utara, Kabupaten Cianjur di Timur, +Samudra Hindia di Selatan, serta Kabupaten Lebak di Barat. +Kabupaten Sukabumi mempunyai potensi wisata yang sangat +banyak, terbagi oleh daerah hutan dan rimba, laut dan pantai, +sungai dan danau. +Gambaran Umum 41 Gambar 2.3. +Peta Kabupaten Sukabumi +Sampai saat ini Kabupaten Sukabumi merupakan +kabupaten dengan jumlah kecamatan terbanyak di Indonesia. +Wilayah ini mempunyai luas daerah 4.161 km2. Ini setara +dengan 11,21 persen dari luas Jawa Barat atau 3,01 persen +dari luas seluruh Pulau Jawa. Dengan wilayah seluas itu maka +Kabupaten Sukabumi mempunyai predikat sebagai kabupaten +terluas se-Jawa dan Bali. Secara administratif kewilayahan +Kabupaten Sukabumi tercatat sampai Juli 2012 memiliki 47 +kecamatan dan 381 desa dan 5 kelurahan. Dari 47 kecamatan +tersebut terbagi dalam 3 wilayah: Wilayah Utara dengan +kecamatan terbanyak, wilayah Tengah dan wilayah Selatan +atau pesisir yang memiliki wilayah terkecil. +Wilayah administrasi Kabupaten Sukabumi terdiri dari +47 Kecamatan, luas dataran masing masing kecamatan yaitu +Ciemas (304,57 km2), Ciracap (148,62 km2), Waluran (98,91 +km2), Surade (119,43 km2) Cibitung (88,93 km2), Jampang Kulon +(62,68 km2), Cimanggu (62,67 km2), Kalibunder (86,17 km2), +42 Gambaran Umum Tegalbuleud (255,63 km2), Cidolog (95,82 km2), Sagaranten +(113,11 km2), Cidadap (85,90 km2), Curug Kembar (55,96 km2), +Pabuaran (115,79 km2), Lengkong (146,60km2), Pelabuhanratu +(91,86 km2), Simpenan (168,02 km2), Warungkiara (95,06 km2), +Bantargadung (76,10 km2), Jampangtengah (198,58 km2), +Purabaya (116,11 km2), Cikembar (83,93 km2), Nyalindung +(104,47 km2), Gegerbitung (67,74 km2), Sukaraja (42,09 km2), +Kebonpedes (10,92 km2), Cireunghas (30,81km2), Sukalarang +(30,99 km2), Sukabumi (30,00 km2), Kadudampit (70,08 km2), +Cisaat (21,58 km2), Gunung Guruh (26,40 km2), Cibadak (63,15 +km2), Cicantayan (34,99 km2), Caringin (36,63 km2), Nagrak +(71,28 km2), Ciambar (53,55 km2), Cicurug (52,25 km2), Cidahu +(35,39 km2), Parakansalak (36,97 km2), Parungkuda (24,10 +km2), Bojonggenteng (20,46 km2), Kalapanunggal (49,46 km2), +Cikidang (155,10 km2), Cisolok (173,56 km2), Cikakak (113,23), +Kabandungan (136,76 km2). +Lokasi penelitian ada di Kecamatan Cireunghas. Kecamatan +ini secara administrasi terdiri dari 5 Desa (Cireunghas, Cipurut, +Tegalpanjang, Cikurutug, Benjoy), dan 18 dusun yang terbagi +masing-masing dusun lebih dari 6 Rukun Warga dan 30 Rukun +Tetangga (Saprudin, 2018). +Wilayah Kabupaten Sukabumi memiliki areal yang +cukup luas yaitu ± 419.970 ha. Pada Tahun 1993 Tata Guna +Tanah di wilayah ini, adalah sebagai berikut: Pekarangan/ +perkampungan 18.814 Ha (4,48%), sawah 62.083 Ha (14,78%), +Tegalan 103.443 Ha (24,63%), perkebunan 95.378 Ha (22, 71%), +Danau/Kolam 1. 486 Ha (0, 35%), Hutan 135. 004 Ha (32,15%), +dan penggunaan lainnya 3.762 Ha (0,90%). +Kondisi wilayah Kabupaten Sukabumi mempunyai +potensi wilayah lahan kering yang luas, saat ini sebagaian +besar merupakan wilayah perkebunan, tegalan dan hutan. +Gambaran Umum 43 Kabupaten Sukabumi mempunyai iklim tropik dengan tipe +iklim B (Oldeman) dengan curah hujan rata-rata tahunan +sebesar 2.805 mm dan hari hujan 144 hari. Suhu udara berkisar +antara 20-30 derajat C dengan kelembaban udara 85-89 +persen. Curah hujan antara 3.000-4.000 mm/tahun terdapat di +daerah Utara, sedangkan curah hujan antara 2.000-3.000 mm/ +tahun terdapat di bagian tengah sampai Selatan Kabupaten +Sukabumi. +Ketinggian dari permukaan laut Wilayah Kabupaten +Sukabumi bervariasi antara 0-2.958m. Daerah datar umumnya +terdapat pada daerah pantai dan daerah kaki gunung yang +sebagian besar merupakan daerah pesawahan. Sedangkan +daerah bagian Selatan merupakan daerah berbukit-bukit +dengan ketinggian berkisar antara 300 - 1.000 m dari +permukaan laut. +Secara demografis, penduduk Kabupaten Sukabumi +pada tahun 2007 berjumlah 2.391.736 jiwa, dengan laju +pertumbuhan penduduk 2,37% dan kepadatan penduduk +579,39 orang per km persegi. Kepadatan penduduk menurut +kecamatan cukup bervariasi. Kepadatan penduduk terendah +terdapat di Kecamatan Ciemas (183 jiwa per km2) dan tertinggi +di Kecamatan Sukabumi (2.447 jiwa per km). Pemukiman +padat penduduk umumnya terdapat di pusat-pusat kecamatan +yang berkarakteristik perkotaan dan di sepanjang jalan raya. +Padahal jumlah penduduk Sukabumi tahun 2015 berjumlah +2.434.221 jiwa dengan kepadatan 5.9/km2, sedangkan tahun +2017 berjumlah 2.470.219 jiwa. Berdasarkan hasil sementara +pemutakhiran data kependudukan yang dilakukan oleh +Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil (Dukcapil) Sukabumi +pada tahun 2017, jumlah penduduk Kabupaten Sukabumi +mengalami peningkatan. Dari jumlah 2.391.736 jiwa di Lokasi +44 Gambaran Umum Kajian Cepat dari 5 Desa yang ada, jumlah penduduk tahun +2017 berjumlah 32.967 jiwa dengan 9.981 KK. +Kecamatan Cereunghas mempunyai luas wilayah 2.828,122 +Ha, dengan ketinggian dari permukaan laut antara 400 s.d 700 +dengan suhu rata-rata berkisar antara 19 s.d 27 derajat Celcius, +serta curah hujan 200 mm rata-rata pertahun. Kecamatan +Cireunghas di sebelah Utara berbatasan dengan Kecamatan +Sukalarang, sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan +Gegerbintung, sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan +Sukaraja; dan sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan +Cianjur. +Sesuai dengan aspek geografis, kondisi tanah yang berada +di wilayah Kecamatan Cireunghas keadaannya miring dan +berbukit, dengan ketinggian permukaan air laut antara 400 +meter sampai 700 meter dan suhu udara/temperature berkisar +antara 19°-24° Celcius serta rata-rata curah hujan cukup tinggi. +Dengan keadaan seperti itu, kondisi tanah di wilayah Kecamatan +Cireunghas pada umumnya cukup subur dan gembur serta +cocok untuk dijadikan lahan pertanian tanaman basah dan +kering seperti palawija dan sayur-sayuran dan juga cocok untuk +peternakan serta perikanan darat (budidaya ikan air tawar). +Berdasarkan data dari Dukcapil Kabupaten Sukabumi +mengatakan hasil sementara pemutakhiran data kependudukan +yang telah dilakukan tahun 2017, jumlah penduduk mengalami +peningkatan sekitar 93.724 jiwa jika dilihat dari jumlah +penduduk tahun 2011 yang sebanyak 2.376.495 jiwa. +2.1.3 Tinjauan Geografis dan Demografis Kabupaten Banjar +Kabupaten Banjar dengan pusat pemerintahan di Kota +Martapura, memiliki luas wilayahnya mencapai sekitar +4.668,50 km2, dan merupakan wilayah kabupaten terluas +Gambaran Umum 45 ketiga di Provinsi Kalimantan Selatan, setelah Kabupaten +Kotabaru dan Kabupaten Tanah Bumbu. Batas-batas wilayah +dengan daerah sekitarnya: di sebelah utara berbatasan +dengan Kabupaten Hulu Sungai Selatan dan Kabupaten Tapin; +di sebelah selatan berbatasan dengan Kabupaten Banjarbaru +dan Kabupaten Tanah Laut; sebelah timur berbatasan dengan +Kotabaru dan Kabupaten Tanah Bumbu; dan sebelah barat +dengan Kabupaten Barito Kuala dan Kota Banjarmasin. +Gambar 2.4. +Peta Kabupaten Banjar +Letak dan kedudukan Kabupaten Banjar sangat strategis, +karena: (i) sebagai trans Kalimantan, (ii) sebagai daerah +penyangga kota Banjarmasin, (iii) dekat dengan rencana pusat +pemerintahan Provinsi Kalimantan Selatan, (iv) dekat dengan +Airport, Pelabuhan serta dengan lokasi rencana pembangunan +terminal regional, dan (v) masuk bagian rencana pemerintah +Provinsi bagian dari rencana kota metropolitan Banjarmasin- +Banjarbaru-Martapura (https://banjarkab.go.id/profil-2/ +gambaran-umum-wilayah-kab-banjar/). +46 Gambaran Umum Secara demografis, penduduk Kabupaten Banjar berjumlah +554 443 jiwa, laki-laki: 281.714 jiwa dan perempuan 272.729 +jiwa (BPS, Banjar 2016), yang tersebar di 20 wilayah kecamatan, +277 desa dan 13 kelurahan. +Jumlah penduduk miskin di Kabupaten Banjar, berdasarkan +data Badan Pusat Statistik (BPS) setempat di akhir tahun 2017, +persentase penduduk miskin sebesar 2,96 persen, mengalami +penurunan dibanding tahun 2016 sebesar 3,10 persen. Meskipun +secara persentase mengalami penurunan, akan tetapi secara +absolut jumlah penduduk miskin di Kabupaten Banjar masih +besar yaitu 16.850 jiwa (Bappelitbang Banjar, 2017). +Hal itu setidaknya terlihat dari observasi di lapangan +khususnya di perdesaan, bahwa kemiskinan masih mendominasi +kehidupan masyarakat dari sisi pemenuhan kebutuhan dasar +(pangan, papan, sandang, kesehatan, pendidikan, sanitasi dan +air bersih) khususnya di Desa Manarap Baru, Kecamatan Kertak +Hanyar dan Desa Pemurus, Kecamatan Aluh-Aluh sebagai +lokasi kajian. Kemiskinan pada dua desa lokasi kajian tersebut +antara lain disebabkan karena letak desa yang merupakan rawa- +rawa dan terpencil. Oleh karenanya, dalam upaya pemenuhan +kebutuhan dasarnya, masyarakat merasakan dalam kondisi +keterbatasan dari sisi aksesibilitas. +Sebagai lokasi penelitian cepat ini, untuk Kabupaten +Banjar dilaksanakan di dua desa yaitu: Desa Manarap Baru, +Kecamatan Kertak Hanyar dan Desa Pemurus (desa pesisir), +Kecamatan Aluh-Aluh. Secara singkat gambaran dari kedua +desa diatas adalah sebagai berikut: +Pertama, Desa Manarap Baru sebagai lokasi penelitian +ini adalah merupakan salah satu desa di Kecamatan Kertak +Hanyar, Kabupaten Banjar. Letak geografis Desa Manarap Baru +berbatasan dengan: sebelah utara Desa Gudang Hirang, Kec. +Gambaran Umum 47 Sungai Tabuk; sebelah selatan Desa Sungai Lakum, Kec. Kertak +Hanyar; sebelah timur Desa Bunyu Hirang, Kec. Gambut dan +sebelah barat Desa Manarap Tengah, Kec. Kertak Hanyar. +Jumlah penduduk desa menurut catatan monografi desa +2018 sejumlah 2.342 jiwa, terdiri Laki-laki = 1.236 orang dan +Perempuan = 1.106 orang, yang terhimpun dalam 801 Kepala +Keluarga. Latar belakang pendidikan warga mayoritas adalah +Sekolah Dasar (78,16%), Sekolah Lanjutan Pertama (12,64%), +Sekolah Lanjutan Atas (8,08%), Diploma 1 (0,48%) dan Sarjana +1 (0,64%). Mata pencaharian penduduk mayoritas menggeluti +sektor pertanian, Petani (40,56%), Buruh Tani (40%), PNS (20%) +dan sebagai pedagang keliling (14,64%). +Kedua, Desa Pemurus adalah salah satu desa di wilayah +Kecamatan Aluh-Aluh, dengan topografi daerah aliran sungai +(DAS). Tipologinya, dengan indikator unggulan intensifikasi +sawah pasang surut dan bibit tanam air Payau. Luas Desa +Pemurus kurang lebih 6,45 Km2, dengan jumlah penduduk 809 +Kepala Keluarga (2.783 jiwa), rinciannya: Laki-laki berjumlah +1587 Jiwa, Perempuan 1358 jiwa. Dari 809 KK tersebut terbagai +ke dalam lima kelompok, yaitu: Keluarga Prasejahtera: 368 KK, +Keluarga Sejahtera I: 376 KK, Keluarga Sejahtera II: 82 KK, Keluarga +Sejahtera III: 77 KK, dan Keluarga Sejahtera III Plus: 5 KK. +Mata pencarian penduduk umumnya petani/buruh tani, +disusul kemudian peternak ayam dan bebek, dan nelayan. Jenis +permasalahan kesejahteraan sosial di Desa Pemurus antara +lain adalah: Tuna Rungu 1 orang, Lumpuh 11 orang, Stress/ +Gangguan Jiwa 5 orang. +Jarak tempuh ke ibu kota kecamatan kurang lebih +lima kilometer dengan lama tempuh kurang lebih tiga jam +menggunakan kendaraan bermotor, dan kurang lebih 1,5 +jam menggunakan Kelotok (Perahu kayu kecil bermesin). +48 Gambaran Umum Sedangkan jarak tempuh ke kabupaten/kota kurang lebih +50 kilometer dengan jarak tempuh dua jam menggunakan +kendaraan bermotor (Monografi Desa Pemurus, 2017). +2.1.4 Tinjauan Geografis dan Demografis Kabupaten Gunung +Kidul +Kabupaten Gunungkidul adalah salah satu kabupaten +yang ada di Daerah Istimewa Yogyakarta, dengan Ibukotanya +Wonosari. Luas wilayah Kabupaten Gunungkidul 1.485,36 +km2 atau sekitar 46,63% dari luas wilayah Daerah Istimewa +Yogyakarta. Kota Wonosari terletak di sebelah tenggara kota +Yogyakarta (Ibukota Daerah Istimewa Yogyakarta), dengan +jarak ± 39 km. +Gambar 2.5. +Peta Kabupaten Gunung Kidul +Sumber: Pemkab Gunung Kidul, 2017. +Kabupaten Gunungkidul dibatasi oleh: sebelah barat +dengan Kabupaten Bantul dan Sleman (Provinsi DIY), sebelah +utara dengan Kabupaten Klaten dan Sukoharjo (Provinsi Jawa +Tengah), sebelah timur dengan Kabupaten Wonogiri, dan +sebelah selatan dengan Samudera Hindia. +Gambaran Umum 49 Tabel 2.3. +Luas dan Pembagian Wilayah Administratif Kabupaten Gunung Kidul +Luas Jml Jml Jml +No Kecamatan % +(km²) Desa Padukuhan RW +1 Panggang 99,8 6,72 6 44 44 +2 Purwosari 71,76 4,83 5 32 32 +3 Paliyan 58,07 3,91 7 50 50 +4 Saptosari 87,83 5,91 7 60 60 +5 Tepus 104,91 7,06 5 83 84 +6 Tanjungsari 71,63 4,82 5 72 71 +7 Rongkop 83,46 5,62 8 100 100 +8 Girisubo 94,57 6,37 8 82 82 +9 Semanu 108,39 7,30 5 106 136 +10 Ponjong 104,49 7,03 11 119 120 +11 Karangmojo 80,12 5,39 9 104 104 +12 Wonosari 75,51 5,08 14 103 151 +13 Playen 105,26 7,09 13 101 101 +14 Patuk 72,04 4,85 11 72 82 +15 Gedangsari 68,14 4,59 7 67 67 +16 Nglipar 73,87 4,97 7 63 53 +17 Ngawen 46,59 3,14 6 67 67 +18 Semin 78,92 5,31 10 116 121 +Jumlah 1.485,36 100,00 144 1.431 1.525 +Sumber: BPS, 2016. +Secara administratif wilayah di Kabupaten Gunungkidul +terbagi menjadi 18 kecamatan, 144 desa dan 1.431 padukuhan. +Wilayah terluas ada di Kecamatan Semanu yaitu 108,39 km2 +(7,3% luas Gunungkidul). +Kabupaten Gunungkidul memiliki topografi karst yang +terbentuk dari pelarutan batuan kapur dan batu gamping, +bentangnya meliputi wilayah Kabupaten Gunungkidul, +Wonogiri dan Pacitan. +50 Gambaran Umum Ada dua kecamatan yang dipilih sebagai lokasi penelitian +ini, yaitu Kecamatan Saptosari dan Kecamatan Gedangsari. +Kecamatan Saptosari terdiri dari tujuh desa yang terdiri dari +desa Krambil Sawit, Kanigoro, Planjan, Monggol, Kepek, +Ngloro dan Jetis. Jarak desa terjauh dari ibukota kabupaten +yaitu 8,3 km (desa Krambil Sawit). Luas kecamatan Saptosari +yaitu 87,82 km² dan desa terluas adalah desa Kanigoro dengan +luas sebesar 24,88 km². Untuk penggunaan lahan terluas di +kecamatan Saptosari terdapat pada penggunaan lahan tanah +kering yaitu sebesar 6.950 Ha, disusul dengan penggunaan +bangunan sebesar 762 Ha, penggunaan hutan rakyat sebesar +755 Ha, dan yang paling sedikit untuk penggunaan lahan +lainnya yaitu seluas 245 Ha. +Pada 7 desa di kecamatan Saptosari tersebut, ada sejumlah +60 dusun, 60 RW dan 339 RT. Semua desa di kecamatan Saptosari +tergolong desa swakarya yaitu desa yang setingkat lebih maju +dari desa swadaya, di mana adat-istiadat masyarakat desa +sedang mengalami transisi, pengaruh dari luar sudah mulai +masuk ke desa, yang mengakibatkan perubahan cara berpikir +dan bertambahnya lapangan pekerjaan di desa, sehingga mata +pencaharian penduduk sudah mulai berkembang dari sektor +primer ke sektor sekunder, produktifitas mulai meningkat dan +diimbagi dengan bertambahnya prasarana desa. +Jarak masing-masing desa ke kantor pemerintahan +memiliki jarak yang dapat dikatakan lumayan jauh mengingat +Kecamatan Saptosari ini sangat luas. Jarak yang harus ditempuh +dari masing-masing desa menuju ke kantor kecamatan adalah +sebagaimana dalam Tabel 2.4. berikut ini, +Gambaran Umum 51 Tabel 2.4. +Jarak masing-masing desa ke kantor kecamatan +di Kecamatan Saptosari +No Desa Jarak (Km) +1 Krambil Sawit 8,3 +2 Kanigoro 5,7 +3 Planjan 8,0 +4 Monggol 3,4 +5 Kepek 1,8 +6 Ngloro 5,4 +7 Jetis 3,5 +Sumber: BPS Gunungkidul, 2016. +Dari ke tujuh desa yang ada paling jauh dari jarak desa ke +kecamatan ialah desa Krambil Sawit dengan jarak tempuh yang +mencapai 8,3 km diikuti dengan desa Planjan yang memiliki +jarak hingga 8,0 km dan yang paling dekat dengan jarak desa +ke kecamatan ialah desa Kepek yang hanya berjarak 1,8 km dan +yang terdekat selanjutnya ialah desa Monggol dengan jarak +tempuh 3,4 km. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa +kecamatan Saptosari ini merupakan salah satu wilayah sangat +besar yang ada di Gunungkidul. +Daerah Kecamatan Saptosari merupakan daerah yang +memiliki luas wilayah administrasi terbesar ke 7 dari 18 kecamatan +yang ada di Gunungkidul. Sehingga tingkat penduduknya berada +diangka yang tinggi, hal ini dapat dilihat dari data monografi yang +ada dengan jumlah total penduduk yang mencapai angka 36.658 +orang, yang terbagi dalam jumlah laki-laki mencapai 17.646 dan +dari perempuan mencapai angka 19.012. +52 Gambaran Umum Tabel 2.5. +Banyaknya Penduduk menurut Jenis Kelamin +di Kecamatan Saptosari 2016 +No Nama Desa Laki-laki Perempuan Jumlah +1 Krambil Sawit 2 790 3 030 5 820 +2 Kanigoro 2 967 3 248 6 215 +3 Planjan 2 774 3 020 5 794 +4 Monggol 2 177 2 307 4 484 +5 Kepek 2 926 3 115 6 041 +6 Ngloro 1 629 1 733 3 362 +7 Jetis 2 383 2 559 4 942 +Jumlah 17 646 19 012 36 658 +Sumber: Kecamatan Saptosari dalam Angka 2017 (Podes 2014 - BPS Kab. +Gunungkidul) +Desa yang menjadi lokasi penelitian untuk Kecamatan +Saptosari adalah Desa Kanigoro dan Desa Krambil Sawit. Desa +Kanigoro terletak pada jalur utama menuju Kota Wonosari +dan Yogyakarta. Untuk menuju desa ini, tidak tampak satupun +transportasi umum yang lalu lalang. Padahal akses jalan +sudah beraspal, yang tampak hanya transportasi pribadi yang +biasanya menuju ke pantai-pantai di Desa Kanigoro. +Luas Wilayah Desa Kanigoro mencapai 2,515 Ha, dengan +batas wilayah: sebelah utara dengan Desa Kepek; sebelah +timur dengan Desa Planjan; sebelah selatan dengan Samudera +Indonesia; dan sebelah barat dengan Desa Krambilsawit. (Buku +Monografi Desa Kanigoro, keadaan pada bulan Juli sampai +Desember 2016, hlm. 1). +Jarak dari pusat pemerintahan ibukota Kabupaten Gunung +Kidul sekitar 26 km dan jarak dari kecamatan sekitar 6,5 km. +Gambaran Umum 53 Gambar 2.6. +Kantor Desa Kanigoro dan jalan menuju tempat tinggal warga +Sumber: Dokumentasi penelitian, 2018. +Sumber: Dokumentasi penelitian, 2018. +Luas tanah kas Desa Kanigoro adalah 162 hektar. Tanah +tersebut dimanfaatkan untuk berbagai kawasan di antaranya +kawasan pendidikan, Balai Desa, Balai Dusun, puskesmas, +lapangan, pertanian, tempat peribadatan, pemukiman, telaga +dan pariwisata. +Menurut Dokumen Monografi Desa Kanigoro, jumlah +penduduk Desa Kanigoro pada 2016 adalah 7.186 Jiwa dengan +perincian laki-laki 3.579 (49,8%) jiwa, perempuan 3.607 (50,1%) +jiwa. Jika dilihat berdasarkan usia, usia 0-15 tahun 1.384 (19,2%) +54 Gambaran Umum jiwa, usia 16-65 tahun 4.933(68,6%) jiwa dan usia 66 tahun ke atas +869 (12%) jiwa, dengan jumlah 2253 KK dan jumlah penduduk +miskin 1.087 jiwa (Buku Monografi Desa Kanigoro, 2016). +Bila dilihat jumlah penduduk berdasarkan pekerjaan/ +mata pencaharian di Desa Kanigoro ada sejumlah 7186 jiwa. +Mayoritas penduduk di Desa Kanigoro menggantungkan +hidupnya sebagai petani. Jumlah penduduk yang bekerja +sebagai petani lebih unggul dibandingkan jenis pekerjaan +lainnya. Hal tersebut disebabkan oleh beberapa faktor +diantaranya faktor pendidikan. Jumlah pembagian penduduk +berdasarkan jenis mata pencaharian adalah sebagai berikut: +Tabel 2.6. +Jumlah Penduduk Desa Kanigoro menurut Jenis Pekerjaan +No Pekerjaan/mata pencaharian Jumlah +1 Pegawai Negeri Sipil 30 orang +2 TNI/Polri 2 orang +3 Swasta 176 orang +4 Perangkat desa 22 orang +5 Wiraswasta/pedagang 398 orang +6 Petani 2.746 orang +7 Tukang/Jasa 56 orang +8 Buruh tani 59 orang +9 Pensiunan 6 orang +10 Nelayan 161 orang +11 Peternak 2 orang +12 Pekerja Seni 1 orang +13 Lainnya 2.209 orang +14 Tidak bekerja/ pengangguran 1.318 orang +Jumlah 7.186 orang +Sumber: Dokumen Monografi Desa Kanigoro Bulan Juni-Desember, 2016. +Tabel di atas menunjukkan bahwa mayoritas mata +pencaharian warga Desa Kanigoro adalah sebagai petani, +Gambaran Umum 55 yaitu sebanyak 2.746 orang. Kemudian dari mata pencaharian +nelayan sendiri ada sejumlah 161 orang. Untuk mata +pencaharian lainnya yaitu masyarakat yang bekerja sebagai +pembantu rumah tangga dan yang bekerja keluar kota. +Tingkat pendidikan masyarakat Desa Kanigoro tergolong +kurang baik, dalam artian pada masyarakat desa tersebut +masih banyak yang tidak mengenyam pendidikan. Masyarakat +yang tidak mengenyam pendidikan berjumlah 3698 orang, +sedangkan masyarakat yang tidak lulus sekolah berjumlah +1188 orang. Hal tersebut dikarenakan faktor ekonomi dan tidak +ada motivasi dari masyarakat setempat untuk mengenyam +pendidikan. Untuk masyarakat yang mengenyam pendidikan +di Desa Kanigoro ada sejumlah 2300 orang dengan perincian +berikut: +Tabel 2.7. +Jumlah Penduduk Desa Kanigoro menurut Tingkat Pendidikan +No Tingkat Pendidikan Jumlah +1 TK 194 orang +2 Sekolah Dasar 1154 orang +3 SMP 628 orang +4 SMA/SMU 276 orang +5 Akademik D1-D3 18 orang +6 Sarjana 30 orang +Jumlah 2.300 orang +Sumber: Dokumen monografi Desa Kanigoro, 2016. +Dari tabel tersebut terlihat bahwa kebanyakan masyarakat +Desa Kanigoro adalah lulusan Sekolah Dasar, yaitu berjumlah +1.154 orang. Kemudian dibawahnya ada lulusan SMP sebanyak +628, SMA/SMU 276 orang, sedangkan untuk sarjana sendiri +hanya 30 orang. Ini menunjukkan bahwa tingkat pendidikan di +Desa Kanigoro ini masih tergolong rendah. +56 Gambaran Umum Kecamatan lainnya yang menjadi lokasi penelitian di +Kabupaten Gunung Kidul adalah Kecamatan Gedangsari, +salah satu desanya adalah Desa Tegalrejo, yang juga menjadi +desa penelitian ini. Desa Tegalrejo merupakan salah satu dari +tujuh desa yang berada di wilayah Kecamatan Gedangsari dan +Desa Tegalrejo merupakan desa perbatasan dengan Kabupaten +Klaten, Provinsi Jawa Tengah. Wilayah Desa Tegalrejo terdiri +dari 11 dusun yaitu: Gupit, Ketelo, Cremo, Tengklik, Candi, +Prengguk, Tegalrejo, Tanjung, Trembono dan Hargosari yang +masing-masing dipimpin oleh seorang dukuh. Posisi dukuh +menjadi sangat strategis seiring banyaknya limpahan tugas +dari desa. Dalam rangka memaksimalkan fungsi pelayanan +terhadap masyarakat di Desa Tegalrejo, dari sebelas padukuhan +tersebut terdapat sebelas Rukun Warga (RW) dan lima puluh +empat Rukun Tetangga (RT) dan sebagian besar masyarakat +Desa Tegalrejo bermata pencaharian sebagai petani. +Luas wilayah Desa Tegalrejo adalah 11.180.000 Ha; dengan +rician berdasarkan tanah pekarangan 3.572.580 Ha, tanah +persawahan 5.217.010 Ha, tanah kas desa 68.050 Ha, dan tanah +lain-lain seluas 2.322.360 Ha. Jarak Desa Tegalrejo dari kantor +kecamatan Gedangsari ada sekitar 12 km, sedangkan dari pusat +pemerintahan Gunungkidul sejauh 45 km. +Warga Desa Tegalrejo hidup dari pertanian yang dihasilkan +antara lain padi, ketela, jagung, kacang tahan, kacang hijau, +dan umbi-umbian. Sedangkan dari sektor perkebunan +meliputi buah pisang, mangga, kelapa, sarikaya, dan nangka. +Masyarakat Desa Tegalrejo juga banyak yang beternak sapi, +kambing, ayam, dan itik. Pada saat ini untuk sektor pariwisata, +Desa Tegalrejo mulai merintis obyek wisata Curug atau wisata +air terjun yang diharapkan dapat mendongkrak perekonomian +masyarakat. +Gambaran Umum 57 Desa Tegalrejo memiliki jumlah penduduk 8.197 laki-laki +dan 4.135 perempuan serta terdiri dari 2.386 kepala keluarga. +Mayoritas penduduk Desa Tegalrejo beragama Islam dan +sebagian kecil beragama Kristen dan Katolik. +Layanan dasar kesehatan di Kecamatan Gedangsari yang +banyak diakses oleh warga yaitu 2 UPT Puskesmas, UPT +Puskesmas Gedangsari I dan UPT Puskesmas Gedangsari II. +Dalam layanan dasar pendidikan, di Gedangsari terdapat 25 +SD yang kesemuanya berstatus negeri. 25 SDN ini menampung +2848 murid. +2.2 Kondisi dan Upaya Penanganan Kemiskinan 4 Kabupaten +2.2.1 Kabupaten Agam +Jumlah penduduk miskin menurut data Basis Data Terpadu +(BDT) Tahun 2015 di Kabupaten Agam adalah sebanyak +181.547 KPM. +Upaya penanganan kemiskinan di Kabupaten Agam +dilakukan melalui pemberian bantuan sosial. Menurut +Kepala Bidang Sosial Bappeda setempat, khusus penanganan +kemiskinan dilakukan oleh TKPK. Penanganan kemiskinan +dilakukan berbasis wilayah dan sumber data kemiskinan +masih didasarkan pada BDT Tahun 2015. Bantuan sosial yang +ada di Kabupaten Agam diantaranya adalah Rastra, PKH, KIP +dan KIS, Jamkesda porsinya Tahun 2018 Dana 80% dari APBD +Kabupaten Agam dan 20% dari APBD Propinsi Sumatera Barat. +Selain bantuan tersebut ada bantuan bagi orang tua atau lansia +terlantar, bantuan sosial BAZDA berupa bantuan usaha dan +beasiswa, perbaikan rumah (bedah rumah). Di bidang Usaha +Ekonomi, pemerintah daerah menyalurkan bantuan berupa +KUBE APBD bagi nelayan dan fakir miskin. Bantuan berupa +pelatihan usaha UMKM dilakukan oleh Perindag. Bantuan +58 Gambaran Umum peralatan untuk UKM dan pertanian berupa alat dan mesin, +alat tangkap nelayan. +Tabel 2.8. +Rekapitulasi Data Kemiskinan Kabupaten Agam Tahun 2016-2017 +NO KECAMATAN PBDT PKH 2016 KKS 2016 KKS 2017 +1 Ampek Angkek 2.688 301 1.067 981 +2 Ampek Nagari 2.249 487 1.464 1.365 +3 Banuhampu 2.241 260 1.121 1.098 +4 Baso 3.549 328 1.998 2.702 +5 Canduang 1.913 532 1.324 1.116 +6 IV Koto 2.241 305 1.601 1.608 +7 Kamang Magek 1.806 234 1.075 854 +8 Lubuk Basung 6.295 1.008 3.611 3.331 +9 Malalak 1.506 433 982 952 +10 Matur 2.717 261 1.480 1.232 +11 Palembayan 3.901 834 2.896 2.591 +12 Palupuh 2.525 426 1.777 1.547 +13 Sungai Pua 1.632 382 1.111 1.017 +14 Tanjung Mutiara 2.345 650 1.579 1.499 +15 Tanjung Raya 3.604 600 2.040 1.725 +16 Tilatang Kamang 2.755 240 1.109 1.027 +Total 43.967 7,281 26.235 24.645 +Sumber: Dinas Sosial Kabupaten Agam, 2017. +Di bidang infrastruktur ada pemberian bantuan Jamban +Sehat, bantuan untuk rumah tidak layak huni dari Dinas +Permukiman, pembangunan rumah baru untuk nelayan +dari Dinas Pekerjaan Umum. Pemenuhan air bersih dan +sanitasi ada bantuan melalui Pengelolaan Air Minum berbasis +Masyarakat (Pamsimas) yang dikelola oleh nagari. Ada juga +bantuan melalui program Corporate Social Responsibility (CSR) +dari perusahaan kelapa sawit PT. AMP berupa pembangunan +kios sementara dari kios-kios pasar yang terbakar. Di bidang +Gambaran Umum 59 kesehatan berupa operasi katarak, pemberian kursi roda untuk +difabel dan pembangunan rumah singgah. Kabupaten Agam +juga menerima bantuan dari perantau. +2.2.1.1. Jenis Bantuan Sosial Perdesaan di Kabupaten Agam +Selain seperti yang tersebut di atas, bantuan sosial yang +bersumber dari APBN di Kabupaten Agam adalah sebagai +di dalam Tabel 2.4. berikut. +Tabel 2.9. +Jenis Bantuan Sosial di Kabupaten Agam +No Bantuan Sosial Jumlah +1 PKH 17.134Jiwa (2018) +1a PKH Kec. IV Koto 959 Jiwa (2018) +2 RASTRA 23.612 Jiwa +2a RASTRA Kec. IV Koto 1.608 Jiwa +3 KUBE 279 KUBE +4 ASLUT 94 Jiwa +5 ASPBD 248 Jiwa +Sumber: Dinas Sosial Kabupaten Agam (2017). +2.2.2 Kabupaten Sukabumi +Berdasarkan perhitungan Badan Pusat Statistik (BPS), +angka kemiskinan Kabupaten Sukabumi menunjukkan +penurunan yang cukup signifikan dari 17,66% pada tahun 2006 +menjadi 8,13% pada tahun 2016 dari total jumlah penduduk. +Angka ini lebih rendah dari angka kemiskinan Provinsi Jawa +Barat yang sebesar 8,95% dan nasional 10,86%. Akan tetapi +penduduk rentan miskin dan hampir miskin sebagai sasaran +program penanggulangan kemiskinan masih cukup tinggi yaitu +mencapai 41,5% sesuai data basis data terpadu atau BDT yang +telah diupdate oleh Kementerian Sosial tahun 2017. +60 Gambaran Umum Pada tahun 2008 Kementerian Sosial meluncurkan Program +Keluarga Harapan (PKH), sebuah program pengentasan +kemiskinan yang menyasar Rumah Tangga Sangat Miskin +(RTSM) atau dari desil terbawah masyarakat miskin. PKH +adalah program yang memberikan bantuan tunai bersyarat +kepada keluarga penerima manfaat (KPM). Program PKH ini +membutuhkan pendamping dikarenakan sebagian besar KPM +mempunyai keterbatasan kemampuan dalam membantu +mendapatkan haknya yang patut mereka peroleh dari PKH. +Pendamping juga membantu tugas-tugas PKH mendeteksi +segala permasalahan dan melakukan tindak lanjut dalam +waktu yang relatif cepat. +Pengelompokan kemiskinan di Kabupaten Sukabumi +dilakukan melalui verivikasi pemutakhiran data survei +pelayanan dasar kesehatan dan pendidikan tahun 2005 oleh +BPS. Dengan menggunakan 14 indikator kemiskinan yang +digunakan untuk mengukur tingkat Rumah Tangga Miskin oleh +Pemerintah Kabupaten Sukabumi, yang digolongkan dalam +lima kebutuhan pokok (sandang, pangan, papan, dan lainnya). +Hasil verifikasi mutakhir data survei pelayanan dasar +kesehatan dan pendidikan tahun 2005 oleh BPS. Verifikasi +berikutnya berdasarkan data PPLS-08 (pendataan Program +Perlindungan Sosial-2008) oleh BPS. Kemudian PPLS 2011 dan +2015. Sejak 2017, Kementerian Sosial melakukan verifikasi dan +validasi dua kali dalam setahun. +Dalam rangka percepatan atau pengembangan sistem +perlindungan sekaligus pengembangan kebijakan di bidang +perlindungan sosial, Pemerintah Republik Indonesia +mulai tahun 2007 telah melaksanakan kebijakan program +kesejahteraan sosial yang berkaitan dengan penanggulangan +kemiskinan. Strategi Kebijakan tersebut dilaksanakan dalam +semangat keterpaduan melalui strategi: pemberdayaan, +Gambaran Umum 61 kemitraan dan partisipasi. Hal ini di antaranya meliputi: +Bantuan Kesejahteraan Sosial Fakir Miskin; dan Perlindungan +Sosial (Pembinaan Kesejahteraan Sosial Anak Terlantar; +Jaminan, Perlindungan dan Asuransi Kesejahteraan Sosial). +Karena PKH merupakan cikal bakal pengembangan +system perlindungan, maka PKH merupakan salah satu +program bantuan sosial yang diberikan kepada kelompok +Rumah Tangga Sangat Miskin (RTSM) berupa uang tunai, +berdasarkan persyaratan dan ketentuan yang telah ditetapkan +Kementerian Sosial RI dengan syarat harus melaksanakan +kewajibannya. Persyaratan tersebut dapat berupa kehadiran di +fasilitas pendidikan (misalnya bagi anak usia sekolah), ataupun +kehadiran di fasilitas kesehatan (misalnya bagi anak balita, +atau bagi ibu hamil). Penerima bantuan PKH ádalah RTSM +yang memiliki anggota keluarga yang terdiri dari anak usia +0-15 tahun dan/ atau ibu hamil/nifas. Batuan tunai hanya akan +diberikan kepada RTSM yang telah terpilih sebagai peserta +PKH dan mengikuti ketentuan yang diatur dalam program. +Sebagai imbalannya RTSM diwajibkan memenuhi persyaratan +yang terkait dengan upaya peningkatan kualitas sumberdaya +manusia, yaitu pendidikan dan kesehatan. +Setelah menjadi perserta PKH dalam waktu tertentu +perlu dievaluasi atau mengikuti stratifikasi. Stratifikasi adalah +pembedaan atau pengelompokkan para anggota masyarakat +secara vertikal atau bertingkat. Menurut Max Weber, stratifikasi +sosial sebagai penggolongan orang-orang yang termasuk +dalam suatu sistem sosial tertentu ke dalam lapisan hierarkis +menurut dimensi kekuasaan, privilese dan prestise. Stratifikasi +Rumah Tangga Miskin (RTM) di Sukabumi oleh pemerintah +dibedakan menjadi 3 bagian yaitu: hampir miskin, miskin dan +sangat miskin. Peserta PKH digolongkan dalam stratifikasi +Rumah Tangga Sangat Miskin (RTSM) atau masuk klaster ke-3. +62 Gambaran Umum Sejak tahun 2008 Kecamatan Cireunghas telah menerima +Program Keluarga Harapan (PKH) terhadap warga miskinnya. +Penerima PKH ini merupakan kelompok rumah tangga +sangat miskin (RTSM) di Kabupaten Sukabumi, kemudian +penerima PKH ini disebut Keluarga Penerima Manfaat +(KPM). PKH merupakan cikal bakal pengembangan sistem +perlindungan sosial terhadap keluarga miskin yang didapat +melalui pemeringkatan tingkat kesejahteraan. BPS sendiri saat +ini menetapkan 14 indikator kemiskinan untuk memutuskan +pemeringkatan ini. +Pelaksanaan PKH memerlukan pendamping, karena +sebagian besar KPM mempunyai keterbatasan kemampuan +dalam upaya mendapatkan hak-haknya yang patut KPM +peroleh dari PKH. Tugas Pendamping membantu KPM dalam +upaya memperoleh hak-haknya dan melaksanakan tugas +PPKH mendeteksi segala permasalahan dan melakukan tindak +lanjut dalam waktu secepat mungkin. Gambaran mengenai +Pelaksanaan PKH di Kecamatan Cereunghas dari tahun 2008- +2018 dapat dilihat pada tabel metrik berikut ini. +Tabel 2.10. +Nama Pendamping dan Perkembangan Jumlah KPM PKH di +Kecamatan Cireunghas Tahun 2008-2018 +Jumlah KPM Keterangan +No Nama Pendamping Desa +Lama Baru Tahun +1 Teddy Hendrawan, SH Cipurut 162 0 2008 +2 Narafriany Fauziah, S.Sos Tegalpanjang 168 36 2008 +3 Ai Ristianawati, SHI Cikurutug 161 85 2008 +4 Azis Muslim, Ss Muslim, S.Pd.I Bencoy 280 3 2016 +5 Endang Supriatna, S.Sos Cireunghas 233 0 2016 +6 Ratnasari, S.Pd. Bencoy 133 61 2018 +Total 1137 185 +Gambaran Umum 63 Peserta PKH semuanya digolongkan dalam stratifikasi +golongan RTSM (rumah tangga sangat miskin). Demikian +juga KPM yang dijadikan responden dalam kajian cepat ini +semuanya masuk dalam golongan rumah tangga sangat miskin +(RTSM) yang tinggal di Desa Cikurutug. +Dari jumlah 1322 KPM, dapat dirinci menurut jumlah +peserta seperti pada tabel di bawah ini. +Tabel 2.11. +Perkembangan Data KPM Peserta PKH Kecamatan Cireunghas +(Tahap I Tahun 2018) +Jml Jml Jml Jml +Jml Jml Jml Jml Jml +No Desa Anak Anak Anak Disa- +KPM Bumil Balita Apras Lansia +SD SMP SMA bilitas +1 Ciputut 162 1 43 11 123 88 58 16 2 +2 Tegalpanjang 204 5 86 26 175 99 75 29 9 +3 Bencoy 477 10 158 41 398 197 68 23 8 +4 Cikurutug 246 1 91 29 180 103 65 12 5 +5 Cireunghas 233 4 58 24 158 105 75 12 3 +Total 1322 21 436 131 1034 592 341 92 27 +2.2.1.2. Jenis Bantuan Sosial Perdesaan di Kabupaten Sukabumi +Selain seperti yang tersebut di atas, bantuan sosial yang +bersumber dari APBN di Kabupaten Agam adalah sebagai +di dalam Tabel 2.4. berikut. +Bantuan Sosial Program Penanganan Fakir Miskin +dan Perlindungan sosial yang telah masuk di Kabupaten +Sukabumi sudah cukup banyak, baik dari Kementerian +Sosial maupun Kementerian/lembaga lain yang tergabung +dalam TKPK Sukabumi, baik yang bersumber dari dana +APBN maupun dana APBD Propinsi dan Kabupaten. +Bantuan sosial dari Kementerian Sosial seperti Program +64 Gambaran Umum Keluarga harapan (PKH), Beras Sejahtera (Rastra), +Kelompok Usaha Bersama (KUBE) dan UEP. +Bantuan sosial yang telah diterima di wilayah pedesaan +di Kabupaten Sukabumi demikian juga lokasi penelitian +Kecamatan Cireunghas yang terdiri dari 5 Desa (Lihat tabel). +Bantuan sosial tersebut telah dilaksanakan sejak tahun +2007/2018 hingga tahun 2017 atau pencairannya telah +dilaksanakan hingga akhir Tahun 2017. Data KPM (Keluarga +Penerima Manfaat) Penerima Bantuan Sosial Direktorat +Penanganan Fakir Miskin Pedesaan dan Lembaga lainnya +di Kabupaten Sukabumi hingga akhir tahun 2017 adalah +sebagaimana dalam Tabel 2.7 berikut. +Tabel 2.12. +Rekapitulasi Jumlah Penerima Bantuan Sosial Perdesaan +di Kabupaten Sukabumi Tahun 2017 +No Program Jumlah +1 Kelompok Usaha Bersama (KUBE) FM Reguler +KUBE Ternak domba Tahun 2015 - 2017 +Kecamatan Cidolog di Desa Cidolok 10 KUBE +Kecamatan Purabaya (Desa Pagelaran 5 dan Margolulu 5 12 KUBE +Kecamatan Nyalindung (Desa Bojongkalong 7 Neglasari 5) 12 KUBE +Kecamatan Sagaranten (Desa Sagaranten 17) 22 KUBE +Kecamatan Jampang Tengah Kube Campuran Tahun 2015 22 KUBE +Kecamatan Jampang Tengah Kube Campuran Tahun 2017 25 KUBE +2 Kelompok Usaha Bersama (KUBE) FM Kemitraan melalui +Aspirasi Kabupaten Sukabumi +Tahun 2015 22 KUBE +Tahun 2016 30 KUBE +Tahun 2017 13 KUBE +3 BPNT Kab. Sukabumi Tahun 2015, 47 Kecamatan, 27.234 KK +Kecamatan Cireunghas (5 Desa, 601 KK) +Desa Benboy 215 KK +Desa Cikurutug 89 KK +Desa Cipurut 76 KK +Desa Cireunghas 128 KK +Desa Tegal Parang 93 KK +Gambaran Umum 65 4 BPNT Kab. Sukabumi Tahun 2018 (47 kecamatan, 163.289 +KK) +BPNT Non PKH 105.328 KK +BPNT PKH 57.961 KK +Kecamatan Cireungas (2364 KK) +BPNT Non PKH 1.219 KK +BPNT PKH 1.145 KK +5 KUBE PKH Quick Wins +KUBE PKH Quick Wins tahun 2015 (PKH Pedesaan Quick Wins) 50 KUBE +KUBE PKH tahun 2016 (Penanganan FM Pedesaan Quick Wins) 90 KUBE +KUBE PKH tahun 2017 (Penanganan FM KUBE PKH Quick Wins) 40 KUBE +KUBE PKH tahun 2017 (Penanganan FM KUBE PKH Quick Wins) 40 KUBE +KUBE PKH tahun 2017 (Penanganan FM KUBE PKH E-Warong) +10 KUBE +KUBE PKH Reguler tahun 2017 +50 KUBE +6 RTLH Kab. Sukabumi Tahun 2013 (47 kecamatan, 34.799) +Milik Sendiri 32.607 KK +Sewa/Milik orang lain 1.789 KK +Kecamatan Cireunghas (5 Desa, 241 KK) +Milik Sendiri 226 KK +Sewa/Milik orang lain 15 KK +Desa Benboy (13 KK) +Milik Sendiri 6 KK +Sewa/Milik orang lain 7 KK +Desa Cikurutug (8 KK) +Milik Sendiri 5 KK +Sewa/Milik orang lain 3 KK +Desa Cipurut (25 KK) +Milik Sendiri 25 KK +Sewa/Milik orang lain 0 KK +Desa Cireunghas (158 KK) +Milik Sendiri 154 KK +Sewa/Milik orang lain 4 KK +Desa Tegal Parang (37 KK) +Milik Sendiri 36 KK +Sewa/Milik orang lain 1KK +66 Gambaran Umum 2.2.3. Kabupaten Banjar +Berbagai permasalahan kesejahteraan sosial yang +muncul dan tidak terlepas dari masalah kemiskinan di +Kabupaten Banjar. Dalam data terakhir, terdapat setidaknya +26 ribu penduduk Banjar yang masuk kategori masyarakat +rentan miskin atau yang diistilahkan penyandang masalah +kesejahteraan sosial (PMKS). Hal ini sebagaimana diuraikan +dalam Tabel 2.13 di bawah ini, +Tabel 2.13. +Tabel PMKS di Kabupaten Banjar +JUMLAH +NO JENIS PMKS TOTAL +L P +1 Anak Balita Terlantar 44 +2 Anak Terlantar 494 +3 Anak yang Berhadapan Dengan Hukum 4 +4 Anak Jalanan 13 +5 Anak Dengan Kedisabilitasan 288 +6 Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus 5 +7 Lanjut Usia Terlantar 3145 +8 Penyandang Disabilitas 1397 +9 Tuna Susila 0 +10 Gelandangan 70 +11 Pengemis 8 +12 Pemulung 23 +13 Kelompok Minoritas 0 +Bekas Warga Binaan Lembaga Pemasyarakatan +14 74 +(BWBLP) +15 Orang dengan HIV/AIDS (ODHA) 0 +16 Korban Penyalahgunaan NAPZA 32 +17 Korban Traffiking 0 +18 Korban Tindak Kekerasan 6 +Gambaran Umum 67 19 Pekerja Migran Bermasalah Sosial (PMBS) 0 +20 Korban Bencana Alam 74 +21 Korban Bencana Sosial 12 +22 Wanita Rawan Sosial Ekonomi (WRSE) 2812 +23 Fakir Miskin (FM) 14613 +24 Keluarga Bermasalah Ekonomi 578 +25 Keluarga Berumah Tidak Layak Huni 2777 +26 Komunitas Adat Terpencil (KAT) 336 +TOTAL 26805 +Sumber: Dinas Sosial Kabupaten Banjar 2017. +Data mutakhir di atas menunjukkan PMKS yang paling +banyak di Kabupaten Banjar adalah jumlah fakir miskin +yang mencapai 14.613 jiwa atau 54,5% dari total PMKS yang +ada. Dengan kondisi kefakiran-kemiskinan yang ada tidak +mengherankan jika masalah Lanjut Usia Terlantar, Keluarga +Berumah Tidak Layak Huni dan Wanita Rawan Sosial Ekonomi +(WRSE) sebagaimana data di atas juga cukup banyak, meskipun +masih perlu konfirmasi apakah PMKS sejumlah tersebut juga +termasuk dalam data PMKS Fakir-Miskin. +Jumlah penduduk miskin di Kabupaten Banjar yang +tergolong rendah ditingkat Provinsi Kalimantan Selatan +dan nasional, tidak terlepas dari berbagai upaya yang telah, +sedang dan akan terus dilanjutkankhususnya melalui program +perlindungan dan penanggulangan kemiskinan, baik yang +didanai melalui APBN, seperti: Program Keluarga Harapan +(PKH), Program Beras Sejahtera (Rastra), Program Indonesia +Sehat (PIS), Jaminan Persalinan (Jampersal), Penyediaan +Air Minum dan Sanitasi berbasis Masyarakat (Pamsimas), +Program Indonesia Pintar (PIP),maupun yang bersumber +dari pendanaan APBD seperti: Jaminan Kesehatan yang +68 Gambaran Umum diselenggarakan oleh Pemerintah Daerah (Jamkesda), Dunia +Usaha, dan Masyarakat. +Berbagai upaya pemerintah daerah Kab. Banjar terkait +dengan penanganan kemiskinan baik data maupun program. +Hal ini dapat terangkum pada hasil Diskusi Terfokus (Focus +Group Discusion/FGD) dengan beberapa institusi terkait +sebagai berikut: +a. Dinas Sosial +• Bagi warga miskin yang belum mendapatkan KIP, +bagaimana mekanisme yang perlu ditempuh? +Mengingat selama ini Dinas Pendidikan mengatakan +tidak memiliki alokasi anggaran, dan Disdik kabupaten +dalam hal KIP tidak memiliki peran karena data KIP +sudah ditentukan oleh pemerintah pusat. +• Anak warga miskin yang mendapatatkan KIP wajib +melapor ke sekolahnya agar bisa dicairkan bantuannya. +Jika tidak melapor maka KIP tidak akan pernah cair. +Mekanisme selanjutnya pihak sekolah akan melapor ke +Disdik untuk diurus/verifikasi melalui Dapodik. +• Permasalahan KIS, KIP di Banjar sebenarnya muncul +sejak program ini diluncurkan. Problem yang dihadapi +daerah begitu data PPLS 2011 dilakukan veri-vali hasil +tersebut dikirim ke pusat/kemensos, namun hampir +pada saat yang bersamaan terburu-buru terbit KIP, KIS +dari pusat (yang datanya masih menggunakan data +yang lama). +• Dengan kartu tersebut, para Kepala Desa banyak yang +menyimpan KIP, KIS yang diterima dan tidak dibagikan +kepada si penerima, karena beresiko bentrok antar +masyarakat. +• Banyak sekali warga masyarakat penerima KIP, tetapi +yang bersangkutan tidak termasuk dalam BDT. +Gambaran Umum 69 • Untuk penanganan fakir miskin yang bersifat +urgen Dinas Sosial mempunyai terobosan dengan +memanfaatkan anggaran baik dari APBN maupun +APBD. +• Bicara persoalan data kemiskinan baik tingkat +daerah maupun pusat, jika mekanisme penetapan +indikatornya masih seperti sekarang ini rasanya akan +sulit mendapatkan data yang benar-benar valid. +• Warga miskin di kab. Banjar masih banyak yang belum +mendapatkan program bantuan dan masuk dalam +BDT, namun juga tidak sedikit warga mampu yang +mendapatkan program bantuan dan masuk dalam BDT. +Kondisi inilah yang saat ini terus ditata oleh Pemkab. +Banjar. +• Untuk mendapatkan up date data kemiskinan, +hendaknya pelaksanaan verifikasi dan validasi data +tidak dilakukan per 6 bulan sekali, tapi dapat dilakukan +setiap saat dengan tetap berpedoman pada azas +keterbukaan. +b. Badan Pemberdayaan Masyarakat Desa (BPMD) +• Untuk melaksanakan program-program penanganan +kemiskinan BPMD di daerah/desa, juga mempunyai +Pendamping program. Tugas para pendamping pada +dasarnya juga tidak berbeda jauh dengan pendamping +dari Kemensos (pendamping PKH, penyuluh dll). +Oleh karena itu melalui pertemuan ini sebaiknya +pendamping yang ada di setiap program kementerian +dapat dilakukan sinergi dalam melaksanakan tusinya. +Toh sasarannya juga sama-sama masyarakat miskin. +• Posyandu telah dibangun di setiap desa/kelurahan, +dan mohon bisa dipahami bersama bahwa Posyandu +bukanlah bentukkan/berada dibawah kendali +Kemenkes semata. Posyandu adalah bentukan +70 Gambaran Umum Kemendagri dan oleh karena itu tepatlah kalau berbagai +program di SKPD selalu berkoordinasi, bersinergi +dengan Posyandu, sehingga layanan penanganan +kemiskinan dapat dilakukan secara terpadu. +• Terkait dengan kebutuhan Air bersih untuk masyarakat +perdesaan telah ada Pamsimas maupun PDAM, namun +memang juga ada biaya beli nya meskipun untuk +warga miskin. Mekanisme pendistribusiaan Air Bersih +khususnya di perdesaan belum bisa menjangkau ke +masing-masing rumah warga masyarakat. +• Akses masyarakat terutama bagi warga miskin +untuk mendapatkan pelayanan terhadap kebutuhan +dasarnya, perlu mendapat perhatian dari semua pihak. +Akses layanan yang sangat dibutuhkan masyarakat +seperti: pendidikan, kesehatan (yang bersifat gratis) +pada dasarnya tidak terbatas untuk warga miskin +yang masuk BDT. Hal ini karena kenyataannya masih +banyak warga yang benar-benar miskin tetapi tidak +mendapatkan program bantuan seperti KIS, KIP, Beras +Miskin, Perbaikan rumah dll. Mereka ini juga harus +mendapat perhatian pemerintah. +c. Dinas Pengendalian Kependudukan, Pemberdayaan +Perempuan, Keluarga Berencana dan Kesejahteraan Sosial +(Dinas PK PP KB dan KS) +• Pertama mohon kiranya dapat dimaklumi dengan +panjangnya nomenklatur di SKPD, ini juga merupakan +institusi baru yang menghimpun sekian banyak tusi +jika dikaitkan dengan struktur kementerian pusat. +Untuk program-program pada Dinas ini khususnya +di bidang Pemberdayaan Perempuan, mendatang +akan dikhususkan kepada KK Perempuan (Janda yang +sebagai penanggungjawab keluarga). +Gambaran Umum 71 • Pada dinas ini diakui memang masih ada tusi +subkegiatan yang tumpang tindih dengan tusi Dinas +yang lain, misalnya: penanganan program Keluarga +Berencana. Pada dinas ini ada juga program/ +penanganan tindakan pemasangan alat kontrasepsi +kepada pasangan usia subur secara gratis. Di dinas +Kesehatan dalam hal ini Puskesmas juga ada program +ini, tetapi disini ada beban biaya yang harus ditanggung +pasien. +• Untuk pemasangan alat kontrasepsi (IUD, dll) +masyarakat lebih senang melalui Dinas PKPPKB dan +KS, karena gratis dan tenaga medisnya datang ke desa/ +kelurahan. (program menjemput bola). +• Kemudahan akses layanan (terutama untuk warga +miskin) perlu terus diupayakan, apalagi untuk daerah +yang jauh dari pusat pemerintahan. +d. Aparatur Desa Manarap Baru +• Berbagai program penanganan kemiskinan telah masuk +ke desa kami di Manarap Baru, seperti: PKH, KIP, KIS +namun mohon maaf saya belum bisa menyampaikan +jumlah dan kondisi lainnya, karena saya juga +baru menjabat. Saat ini saya dan perangkat desa +dibawah koordinasi Kepala Desa sedang melakukan +pembenahan data di desa kami. (baik data BDT, data +penerima program maupun data kemiskinan pada +umumnya. +• Keberadaan pendamping PKH memang selalu +berkoordinasi dengan pihak desa dalam menjalankan +tusinya. +• Kemiskinan di desa kami nampak berkembang +seiring dengan pesatnya pembangunan perumahan +di wilayah desa Manarap Baru dan sekitarnya. Hal ini +karena masyarakat kami adalah masyarakat petani dan +72 Gambaran Umum buruh yang sementara ini telah banyak lahan garapnya +berubah menjadi perumahan/permukiman penduduk. +e. Koordinator Pendamping PKH, Kab. Banjar +• Lokasi penelitian ini sebagaimana hasil diskusi antara +tim peneliti dengan Dinas Sosial dan kami selaku +Koordinator PKH kabupaten, mudah-mudahan dapat +menggambarkan Layanan Sosial Dasar di daerah miskin +perdesaan. Mengingat dua desa tersebut merupakan +desa yang angka kemiskinannya tinggi (termiskin) +apalagi yang ada di desa Pemurus, Kec. Aluh-Aluh yang +akses masyarakatnya masih sulit. +• Untuk mendukung pelaksanaan program PKH, kini +di setiap desa telah dilakukan pertemuan rutin bagi +KPM yang dipandu oleh para Pendamping PKH yang +bertugas di wilayah masing-masing. +• Ajakan bersinergi antar pendamping program +(pendamping PKH) sebagaimana ajakan Dinas BPMD +sangat bagus dan sebaiknya hal ini agar segera kita +respon untuk kita ajukan ke Bupati untuk di SK kan. +Dengan SK tersebut berharap program penanganan +kemiskinan dapat benar-benar menjawab kebutuhan +warga miskin. +Program-program perlindungan sosial dan +penanggulangan kemiskinan yang hingga saat ini telah berjalan +secara terencana, baik dari alokasi pendanaan APBN, APBD +Prov maupun APBD Kabupaten, yang terekap dalam data +penerima bantuan sosial per kecamatan di Kab. Banjar antara +lain nampak pada matrik sebagai berikut: +Gambaran Umum 73 Tabel 2.14. +Rekapitulasi Data-Data Penerima Bantuan Sosial +se-Kabupaten Banjar Tahun 2017 +KKS BDT +PBI-JKN PBI-JK PBI-JK RASTRA KKS + +NO KECAMATAN NON 2015- +APBN PROV DAERAH / BPNT PKH +PKH 2016 +1 ALUH - ALUH 14,967 95 93 2,678 1,618 1,060 14442 +2 ARANIO 2,524 188 36 424 233 191 2359 +3 ASTAMBUL 8,072 187 132 1,305 810 495 7791 +4 BERUNTUNG BARU 6,039 498 21 1,016 601 415 4812 +CINTAPURI +5 1,675 5 10 205 75 103 1071 +DARUSSALAM +6 GAMBUT 5,003 31 45 639 206 433 4479 +7 KARANG INTAN 3,797 182 86 499 208 291 4742 +8 KERTAK HANYAR 5,806 1 60 795 561 234 3341 +9 MARTAPURA 11,485 278 149 1,390 744 646 8217 +10 MARTAPURA BARAT 7,037 77 113 978 367 611 5337 +MARTAPURA +11 4,391 460 87 808 397 411 5519 +TIMUR +12 MATARAMAN 2,188 41 49 333 167 166 2783 +13 PARAMASAN 1,821 2 0 284 176 108 1324 +14 PENGARON 2,832 26 10 380 197 183 2518 +SAMBUNG +15 2,208 12 3 416 308 108 2707 +MAKMUR +16 SIMPANG EMPAT 2,766 75 31 334 140 221 3338 +17 SUNGAI PINANG 2,722 36 13 495 376 119 2312 +18 SUNGAI TABUK 11,246 56 165 1,695 604 1,091 9258 +19 TATAH MAKMUR 3,017 9 9 608 411 197 3905 +TELAGA +20 496 8 0 104 82 22 415 +BAUNTUNG +JUMLAH 100,092 2267 1112 15,386 8,281 7,105 90,670 +Sumber: Dinas Sosial Banjar, 2018. +74 Gambaran Umum Data tersebut memperlihatkan bahwa program +perlindungan sosial dan penanggulangan kemiskinan (bantuan +sosial) bagi keluarga kurang mampu (miskin) menjadi salah +satu agenda utama Pemerintah Kabupaten Banjar. Hal itu +terlihat dari adanya kebijakan pemerintah daerah baik dari +Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan maupun Pemerintah +Kabupaten Banjar yang mengalokasikan anggaran melalui +APBD bagi keluarga kurang mampu, penerima bantuan iuran +(PBI) khususnya bidang kesehatan/jaminan kesehatan (JK). +Sebagaimana terlihat pada data, program perlindungan sosial +dan penanggulangan kemiskinan di wilayah Kabupaten Banjar +meliputi JK yang pembiayaannya bersumber dari APBN, APBD +Provinsi Kalimantan Selatan, dan APBD Kabupaten Banjar, +Raskin (Rastra)/Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT), dan PKH +dengan memanfaatkan basis data terpadu (BDT) 2015. +Dapat ditambahkan bahwa penganggaran melalui APBD +(provinsi, kabupaten) bagi keluarga kurang mampu khususnya +pada aspek kesehatan, secara positif merupakan respon +positif dan wujud tanggungjawab bersama antara pemerintah +pusat dan pemerintah daerah dalam perlindungan sosial dan +penanggulangan kemiskinan. Namun sesungguhnya kondisi +itu lebih disebabkan karena keluarga miskin tersebut tidak +masuk dalam BDT. Dengan demikian, dapat dikatakan bahwa +BDT masih menyisakan permasalahan yang cukup pelik dalam +penetapan sasaran program dalam penanganan kemiskinan. +Pendek kata, kenyataan di lapangan menunjukkan masih +banyak terjadi exclusion error dimana keluarga miskin yang +sesungguhnya berhak menerima bantuan sosial, namun +karena tidak masuk dalam BDT, maka yang bersangkutan tidak +mendapatkan program bantuan sosial. Demikian sebaliknya, +masih juga terjadi inclusion error dimana keluarga yang +Gambaran Umum 75 sebenarnya tidak berhak menerima bantuan sosial, justru +menerimanya dan masih menjadi dilema untuk menghapusnya. +Dari kondisi di atas, hingga saat ini pemerintah daerah +dan pusat terus berupaya untuk melakukan perbaikan dan +pemutakhiran data kemiskinan guna mencapai ketepatan +sasaran maupun efektivitas dan efisiensi program penanganan +kemiskinan. +2.2.4. Kabupaten Gunung Kidul +Angka kemiskinan di Gunungkidul mengalami penurunan +yang cukup signifikan. Pada survei sosial ekonomi 2015, diketahui +angka kemiskinan di Gununung Kidul sebesar 21,73 persen. +Angka tersebut menjadi yang tertinggi di DIY. Namun pada +survei sosial ekonomi 2016, hasilnya menurun signifikan. Survei +tetap dilakukan dengan cara yang sama dengan sebelumnya, +yakni dengan mengambil sampel 10 rumah tangga. Dan hasilnya +menunjukkan, angka kemiskinan menurun menjadi 19,34 +persen. Kepala BPS Gunung Kidul, Sumarwiyanto, mengatakan +penurunan angka kemiskinan memang terjadi di seluruh +kabupaten/kota yang ada di DIY, namun penurunan yang paling +signifikan adalah di Gunung Kidul. +Kendati mengalami penurunan, jumlah penduduk miskin +di kabupaten Gunung Kidul masih kecil dan tidak mencapai +target yang telah ditentukan, yakni sebesar 1 persen per +tahun. Itupun menurut Kepala BPS Kabupaten Gunungkidul, +penurunan angka kemiskinan di Gunungkidul disebabkan +pesatnya perkembangan pariwisata selama beberapa tahun +terakhir. Terlebih, semakin banyaknya objek wisata yang dikelola +langsung oleh masyarakat, menimbulkan multiefek yang baik +bagi perekonomian (Gunungkidulpost.com, Kamis, 2017). +76 Gambaran Umum Gambar 2.7. +Titik Konsentrasi Jumlah Penduduk Kemiskinan +Kabupaten Gunung Kidul +Sumber: BPS, 2017. +Pada masa lalu, umumnya penduduk, suami-istri, hanya +menggantungkan hidup dari pertanian, yang tidak dapat +diandalkan penghasilannya. Namun sekarang sudah banyak +terbuka peluang kerja terutama untuk laki-laki yaitu sebagai +buruh bangunan, dagang makanan di daerah-daerah wisata +yang banyak tumbuh di sekitar wilayah Gunung Kidul. +Beberapa permasalahan di Kabupaten Gunung Kidul +adalah sebagai berikut: Pertama, masalah kekeringan dan +masalah air bersih adalah permasalahan yang tak kunjung +selesai di Gunung Kidul. Menurut data Badan Pusat Statistik +Gunung Kidul (BPS:2014), Pemerintah Kabupaten Gunung +Kidul sebenarnya telah menerapkan lima pola penanganan +untuk mengatasi persoalan air bersih, yaitu: 1) membuat +jaringan seperti yang telah dilakukan oleh Perusahaan Daerah +Air Minum, yang telah mampu membangun puluhan ribu +Gambaran Umum 77 sambungan rumah; 2) dengan cara swadaya mandiri, yakni +kerja sama antara pemerintah, masyarakat, dan swasta dalam +memanfaatkan sumber air yang ada; 3) membangun bak-bak +penampungan air di setiap rumah; 4) melakukan pengiriman +air bersih dengan menggunakan mobil tangki ke kawasan yang +kekurangan air bersih pada musim kemarau; dan 5) dengan +gerakan penghijauan, diharapkan akan menambah sumber air. +Kedua, tingginya kasus perceraian yang terjadi di Gunung +Kidul, dan sebagian besar kasus perceraian di Gunung Kidul +berlatar belakang masalah ekonomi keluarga. +Untuk mengatasi permasalahan kemiskinan di kabupaten +ini, pemerintah melalui Dinas Sosial Kabupaten Gunung Kidul +pada tahun 2017 telah memberikan bantuan Program Keluarga +Harapan (PKH) kepada sebanyak 61 ribu keluarga penerima +manfaat. (Dinas Sosial, 2018). Menurut Kepala Dinsos +Kabupaten Gunung Kidul, pihaknya telah melakukan validasi +terhadap semua rumah tangga sasaran. Hasilnya, terdapat +kenaikan 5.635 keluarga dari yang semula 55.365 keluarga. +Kepala Dinsos menyampaikan, “Jumlahnya meningkat +dibandingkan tahun 2016 lalu, ini hasil kami setelah dilakukan +validasi.” +Program penanggulangan kemiskinan lainnya yang +ada untuk Kabupaten Gunung Kidul adalah bantuan beras +sejahtera. Menurut Kepala Dinso, Siwi Iriyanti, bantuan sosial +Beras Sejahtera atau Rastra hanya akan diberikan kepada KPM +sampai bulan Maret tahun ini. Mulai bulan April 2018 akan +diganti menjadi Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT). Saat ini +sedang persiapan dalam pendistribusian bantuan sosial beras +sejahtera untuk bulan Maret. Sesuai jadwal pendistribusian +di seluruh Gunung Kidul dimulai dari tanggal (14/03) sampai +31 Maret 2018. Setelah itu, Keluarga Penerima Manfaat (KPM) +78 Gambaran Umum mulai bulan April akan menerima Bantuan Pangan Non Tunai +diberikan berupa kartu. Mekanisme pemberian bantuan sama +hanya saja masuk dalam rekening masing-masing KPM, tetapi +tidak bisa diambil dalam bentuk uang. Nilai uang sebesar +Rp.110.000 harus diwujudkan barang, berupa beras dan telur. +Persiapan data saat ini, menurutnya, baru mengusulkan +perubahan dari hasil Musyawarah Desa (Musdes), masing- +masing desa yang berjumlah 9000 KPM. Untuk persiapan +penyediaan barang Dinsos sudah bekerjasama dengan Bank +Mandiri, terkait dengan kesiapan agen penyedia barang. Bisa +toko-toko yang sudah terdaftar di Bank Mandiri. Untuk suplai +barangnya bisa dari Bulog atau pengusaha sekitar, dinas tidak +akan terlalu jauh mencampuri hal itu. +Menurut data Dinsos, seluruh Gunung Kidul ada 88.267 +Keluarga Penerima Manfaat. Akan disediakan e-warong untuk +penukaran barang berjumlah 500 e-warong di seluruh Gunung +Kidul. +Terkait distribusi rastra dan bantuan pangan non-tunai, +sudah dilakukan sosialisasi baik kepada OPD maupun +masyarakat. OPD menyambut baik program ini. Saat ini sedang +menunggu datangnya kartu, tentunya dengan harapan sesuai +dengan data hasil validasi. +2.3. Profil Informan +Penjelasan latar belakang kemiskinan dan kerentanan +yang dialami informan merupakan aspek penting untuk +memahami darimana dan bagaimana konteks kemiskinan khas +yang dialami berbeda pada setiap warga miskin dan rentan +membentuk aksesibilitas mereka terhadap layanan dasar +sosial, pendidikan dan kesehatan. Dengan mempertimbangkan +pendekatan kualitatif dalam penelitian ini, penjelasan tersebut +Gambaran Umum 79 akan diuraikan ke dalam bentuk profil umum 10 informan +untuk setiap kabupaten. Sesuai dengan etika dalam penelitian +kualitatif, identitas informan akan dirahasiakan. +2.3.1. Kabupaten Agam +1) Informan ER +Perempuan berusia 50 tahun, beralamat di Nagari +Balingka, Medan Suri, Jorong Pahambatan. ER tamatan +MAN. Ia dan suaminya bekerja sebagai petani cabai di +ladang miliknya sendiri. Satu rumah terdiri dari 6 orang +anggota keluarga. ER Memiliki lima orang anak, anak +pertama laki-laki (26 tahun) sudah berumah tangga dan +pisah rumah dengan ER. Anak kedua perempuan (23 tahun) +belum berumah tangga dan masih tingal serumah dengan +ER namun telah bekerja. Anak ketiga perempuan (19 tahun) +masih berkuliah di Universitas Terbuka semester IV. Anak +keempat perempuan (11 tahun) masih duduk di bangku +Sekolah Dasar di SDN 11 Nagari Balingka. Anak kelima laki- +laki merupakan anak kembar dengan anak ke empat. Anak +ketiga ER kuliah di Bukittinggi, untuk ke kampus sehari- +hari menggunakan motor. Sedangkan pada anak keempat +dan kelima yang bersekolah di SDN 11 sehari-hari hanya +berjalan kaki ke sekolah karena lokasi sekolah tidak jauh +yaitu sekitar setengah kilometer dari rumah. Lokasi sekolah +dekat juga dengan pusat transportasi (terminal kecil) +berupa angkot yang melayani rute Nagari Balingka hingga +Kota Bukittingi, serta dekat dengan Puskesmas Pembantu +(Pustu). Kondisi kesehatan keluarga ER dapat dikatakan +cukup baik, terutama pada anak-anak ER. Hanya penyakit +tropikal saja yang kadang menyerang pada musim tertentu. +ER mempunyai penyakit darah tinggi namun terkadang +kambuh pada saat-saat tertentu. ER memanfaatkan +80 Gambaran Umum Puskesmas KutoTuo jika tekanan darah tingginya kambuh +dan diberikan obat-obatan. Jarak Puskesmas dengan rumah +ER cukup dekat yaitu sekitar 5 kilometer dari rumahnya. +Kondisi rumah ER dindingnya masih berupa bata +merah dengan lantai yang sudah di plester pada bagian +ruang tamu dan keluarga serta 3 kamar, namun pada bagian +dapur belum diplester dan terlihat sedikit berantakan. ER +sudah memiliki MCK yang cukup layak, ER pada bulan +lalu sempat terdata sebagai KPM yang akan menerima +pembangunan MCK yang layak dari Dinas Kesehatan +Kabupaten Agam, namun setelah dilihat MCK ER cukup +layak maka ER dibatalkan untuk menerima bantuan MCK +tersebut. Selain bantuan Program Keluarga Harapan yang +diterima ER pada tahun 2013 senilai Rp.1.890.000 yang +dibagi dalam empat tahap dengan rincian: tahap pertama, +kedua, ketiga pencairan Rp.500 ribu, dan tahap keempat +pencairan Rp.390 ribu ER juga mendapatkan bantuan sosial +berupa Rastra di tahun yang sama. Bantuan Rastra diterima +ER tiap bulan 10 Kg dan diambil di Gedung Koperasi +dekat Nagari Belingka. Jumlah beras yang diterima tidak +mencukupi untuk jumlah anggota keluarga ER, ia mengaku +belanja tambahan beras dari pendapatannya. ER juga +menerima bantuan Kartu Indonesia Pintar (KIP) untuk anak +yang masih SD dan mendapatkan bantuan Kartu Indonesia +Sehat (KIS) pada setiap anggota keluarganya. +2) Informan FT +Perempuan berusia 38 tahun, 50 Tahun, beralamat +di Nagari Balingka, Medan Suri, Jorong Pahambatan. FT +tamatan SMA. FT bekerja sebagai petani wortel di ladang +miliknya sendiri, ia bekerja di ladang dari jam 9 pagi +hingga jam 16 sore, saat siang ia kembali kerumah untuk +Gambaran Umum 81 beristirahat. Suami FT tidak bekerja. FT memiliki empat +orang anak; anak pertama perempuan usia 17 tahun kelas +2 MAN biaya SPP di MAN sekitar Rp.99 ribu per bulan, +anak kedua perempuan (16 tahun) kelas 2 SMP, anak ketiga +Laki-laki (11 tahun) kelas 4 Sekolah Dasar (SD), dan anak +kemepat perempuan (9 tahun) kelas 2 SD. Dari keempat +anak FT hanya anak ketiga yang mendapatkan bantuan KIP +sekitar Rp.450 ribu pada bulan Juni. Anak ketiga FT sekolah +di SDN 11 tidak jauh dari rumah FT sekitar setengah +kilometer, sedangkan anak keempat FT sekolah di SDN 20 +berjarak sekitar 1 kilometer dari rumahnya. Anak kedua FT +bersekolah di SMP yang jaraknya sekitar 3 kilometer dari +rumah dan sehari-hari menggunakan angkutan umum +untuk bersekolah, dan membutuhkan biaya Rp.5 ribu +untuk Pulang Pergi ke Sekolah. Anak pertama FT yang +masih duduk di MAN tidak tinggal serumah dengannya, ia +tinggal dengan adik FT yang lokasi rumahnya dekat dengan +sekolahnya. Anak kedua FT sempat tinggal kelas pada kelas +2, FT berinisiatif memindahkan anak keduanya ke SMP +negeri karena menurutnya anaknya jadi minder karena +hal tersebut. Diakui FT kondisi anggota keluarganya cukup +baik, hanya penyakit tropikal saja yang terjadi pada anaknya +yang kecil. Biasanya ia memeriksakan kesehatan anaknya +di Puskesmas KutoTuo yang jaraknya sekitar 5 kilometer +dari rumahnya. Seluruh anggota keluarga FT mendapatkan +bantuan KIS (Kartu Indonesia Sehat) kecuali suami FT. +Kondisi kemiskinan yang dialami FT cukup +memprihatinkan, ia bekerja sendiri suami tidak bekerja +dan menanggung beban empat orang anak yang masih +sekolah. Rumah yang didiami berdinding kayu dan lantai +juga terbuat dari kayu, seperti rumah panggung. Terdiri +dari tiga kamar yang terpisah dengan dapur dan MCK. +82 Gambaran Umum MCK dianggap masih kurang layak dan ia pun terdata +mendapatkan bantuan pembangunan MCK layak oleh +Dinas Kesehatan Kabupaten Agam, namun pelaksanaannya +belum dilakukan. FT mendapatkan bantuan PKH di Tahun +2013. Selain KIP yang didapat pada anak ketiga FT, ia juga +mendapatkan bantuan sosial Rastra Tahun 2013 pemberian +beras perbulan 10kg yang diambil di Wali Nagari Balingka. +Jumlah beras cukup membantu FT untuk memenuhi +kebutuhan pangan keluarganya, meskidemikian ia harus +menambah belanja beras jika kurang. +3) Informan NS +Perempuan 34 tahun, beralamat di Nagari Balingka, +Medan Suri, Jorong Pahambatan. NS tidak menamatkan +pendidikannya di Sekolah Dasar, NS putus sekolah pada +saat kelas 5. Pekerjaan sehari-hari adalah Ibu Rumah +Tangga sambil mengasuh anak balitanya dan mempunyai +usaha jahit baju bordir. Suami NS bekerja sebagai buruh +tani. NS memiliki tiga orang anak; anak pertama perempuan +bersekolah di SDN 11 kelas 5, anak kedua perempuan +bersekolah di SDN 11 kelas 2, dan anak ketiga laki-laki +berusia 5.5 tahun. Kedua anak NS bersekolah tidak jauh +dari rumahnya sekitar setengah kilometer dari rumahnya +ditempuh dengan berjalan kaki selama kurang lebih 10 +menit. Akses ke Pusat Kesehatan NS lebih memilih ke +Polindes yang jaraknya setengah kilometer dari rumahnya, +lebih dekat dan sering ada pelayanan untuk balita. Jarak +antara rumahnya dengan Polindes setengah kilometer. +Pelayanan di Polindes lebih sering untuk anak balitanya +seperti pelayanan pemeriksaan rutin sebelum melahirkan, +pelayanan pemberian imunisasi dan vitamin bagi balita, +penyuluhan kesehatan bagi ibu balita dan pemberian +makanan yang bergizi pada hari tertentu. +Gambaran Umum 83 Rumah NS sudah diplester dindingnya begitupula +lantainya. Dengan 2 kamar serta dapur yang terpisah dengan +ruang keluarga. Ruang depan juga ia gunakan untuk usaha +jahitan baju bordir. Namun dari hasil observasi, NS belum +memiliki kamar mandi dan MCK, sehingga ia menggunakan +MCK dirumah orang tuanya yang terletak di belakang +rumahnya. MCK orangtua NS pun belum dilengkapi toilet +hanya seperti lubang biasa yang ditutupi dengan kayu. NS +mendapatkan bantuan sosial PKH di Tahun 2013, selain +itu ia juga mendapatkan Rastra beras perbulan 10 Kg +yang diambil di Wali Nagari Balingka. KIS didapatkannya +untuk semua anggota keluarga, serta KIP. Sewaktu hamil +NS memeriksakan kandungannya secara rutin dengan +memanfaatkan Kartu Indonesia Sehat (KIS) di Polindes, dan +melahirkan di RS Bukittinggi. PKH tidak dimanfaatkannya +saat hamil, dikarenakan ia pernah ditolak oleh bidan ketika +menyodorkan bahwa dirinya termasuk KPM PKH. Menurut +pendamping PKH, manfaat PKH bidang kesehatan bukan +untuk pelayanan kesehatan namun lebih pada untuk +peningkatan gizi ibu hamil seperti untuk membeli susu +ibu hami, makanan bergizi. Namun pada kenyataannya +NS tidak memanfaatkannya, penggunaan PKH lebih pada +untuk pendidikan anaknya yang masih 2 orang bersekolah +di Sekolah Dasar. +4) Informan AF +AF Perempuan usia 34 tahun, ia sudah 2 tahun pisah +dengan suaminya. beralamat di Nagari Balingka, Jorong +Koto Hilalang. Ia menamatkan sekolah hingga Sekolah +Dasar dan bekerja sebagai buruh tani di parak milik +orang lain dengan waktu kerja jam 07.00 sampai 16.00. AF +memiliki tiga orang anak; anak pertama perempuan sekolah +84 Gambaran Umum di SDN 07 kelas 5 sehari-hari berjalan kaki ke sekolah +dengan jarak 5kilometer yang ditempuh selama 30menit, +anak kedua AF laki-laki juga sekolah di SDN 07 kelas 3 SD, +sedangkan anak ketiga AF laki-laki berusia 4 tahun tidak +sekolah padahal usia tersebut merupakan usia sekolah +PAUD, ada PAUD hanya saja 10 kilometer dari rumahnya, +yang dapat ditempuh selama 50 menit, sehingga ia tidak +berniat untuk menyekolahkan anaknya. Jika ia dan anak- +anak sakit lebih memilih ke Bidan N yang harus membayar +biaya pemeriksaan jika sakit dan berjarak 10 kilometer dari +rumahnya. Ia tidak memanfaatkan Puskesmas Pembantu +(Pustu) yang hanya berjarak tiga kilometer dari rumahnya +alasannya karena Bidan di Pustu kurang komunikatif dan +tidak cocok dengan AF meski gratis dalam berobat. +Kemiskinan yang dialami AF sangat memprihatinkan, +ia harus menghidupi tiga orang anaknya seorang diri. +Rumah yang ia tempati dengan anaknya juga sangat kecil, +rumah berbentuk rumah panggung dari kayu, dimana +anak ketiga AF tidak bisa naik sendiri jika mau kerumah. +Hanya ada 1 kamar untuk 4 orang, ruang dapur ada namun +ia tidak memiliki MCK. AF tidak memiliki kamar mandi, +sehingga untuk mendapatkan air untuk mandi misalnya +ia harus ke Masjid sekitar 10 meter dari rumahnya, begitu +pula untuk keperluan minum dan masak air didapatkannya +dari Masjid, dengan kondisi jalan yang kurang baik. AF +mendapatkan bantuan sosial diantaranya PKH di Tahun +2016, Rastra, KIS untuk seluruh anggota keluarga dan KIP +untuk kedua anaknya. +5) Informan EW +EW perempuan berusia 39 tahun, bekerja sebagai +buruh tani di kebun (Parak) milik orang lain. EW memiliki 3 +Gambaran Umum 85 orang anak; anak pertama perempuan berusia 17 tahun dan +duduk di bangku SMA, jarak SMA dengan rumahnya adalah +sekitar 10 kilometer yang ditempuh dengan angkutan umum +berbayar Rp 6.000,- Pulang Pergi, SMA masih berbayar +dimana SPP perbulan sebesar Rp. 99.000,- anak kedua EW +laki-laki berusia 16 tahun menderita kelainan mental sejak +kecil sehingga tidak disekolahkan oleh EW, SLB di IV Koto +tidak ada menurut EW dan jauh hanya ada di Bukittinggi, +sehingga ia memilih untuk tidak menyekolahkan anaknya, +anak ketiga perempuan berusia 13tahun SD kelas 5 di SDN +17 ditemuh selama 15 menit dengan berjalan kaki. Kini +EW sedang mengandung anak ke empat, kehamilan EW 7 +bulan, setelah sebelumnya pada tahun 2015 ia mengalami +keguguran selama 2 kali yaitu pada bulan April dan dikuret +di Bidan N (berbayar) dan bulan November keguguran lagi +dan dikuret di RS swasta berbayar. +EW memiliki rumah pribadi dengan lantai yang telah +diplester dan dinding yang juga sudah diplester. Memiliki +tiga kamar dan dapur kamar mandi yang menyatu dalam +satu blok. MCK EW sudah cukup layak dan ia memanfaatkan +Pengelolaan Air Minum Berbasis Masyarakat (Pamsimas) +Nagari Balingka dengan membayar Rp. 10.000 per bulan. +EW mendapatkan program PKH di tahun 2016 dan ia juga +mendapatkan KIS untuk seluruh anggota keluarganya dan +mendapatkan KIP untuk anak kesatu dan ketiga. +6) Informan Des +DES, perempuan berumur 45 tahun, pendidikan tamat +SD. Tinggal di rumah milik orang tua DES berukuran 6 x10 +meter dengan bentuk semi permanen, dinding dan lantai +dari papan dan lantai. Rumah sudah ada listrik, air ledeng, +kamar mandi dan kakus di belakang rumah. Kawin dan +86 Gambaran Umum mempunyai empat anak kandung. Dua anak sudah besar +dan tidak sekolah lagi, masing-masing satu laki-laki dan +satu perempuan. Saat ini hanya menanggung dua anak, +anak ketiga (perempuan) kelas I MTsN dan anak keempat +(laki-laki) kelas I SD. Suami sebagai petani menanam +palawija di kebun (parak) milik isteri dan kadang-kadang +sebagai buruh tani di kebun milik orang lain. Penghasilan +diperoleh tiap tiga bulan menyesuaikan panenan palawija. +Tahun 2016 memperoleh Program Keluarga Harapan. +Menerima bantuan sejumlah Rp.1.890.000 per tahun yang +diterima secara bertahap dan tahun 2018 tahap pertama +sudah diterima bulan Maret Rp.500.000,-. Uang yang +diterima sudah digunakan untuk keperluan kedua anaknya +yaitu membeli; sepatu, buku, seragam sekolah, ketas tugas +sekolah, dan lain-lain. Anak-anak tidak memerlukan +pengeluaran untukberangkat sekolah karena letaknya +berdekatan. Kecuali untuk jajan harian masing-masing +Rp.10.000. Pernah digunakan untuk biaya kesehatan ibu +DES sendiri, dan suaminya yang sekarang sedang sakit. +Keluarga ini berobat di Pustu yang berada di Nagari Balingka +dan Puskesmas yang berada di Nagari IV Koto. Jika berobat +ke Puskesmas memerlukan ongkos atau biaya sebesar +Rp.5.000 per orang untuk sekali jalan. +Tahun 2018 mulai menerima beras sejahtera 10 kg per +bulan yang diambil di Kantor Nagari. Beras tersebut hanya +cukup untuk seminggu, sehingga kekurangannya beli +sendiri. +Uang yang diterima tidak cukup untuk biaya sekolah +dan kesehatan anggota keluarga, sehingga untuk +menanggulanginya diperoleh dari penghasilan suami +dan seorang anaknya yang bekerja sebagai penjahit yang +Gambaran Umum 87 menerima upah. Keperluan lain yaitu; membayar iuran +listrik, air ledeng, dan lain-lain. +7) Informan NUR +NUR, perempuan berusia 40 tahun, pendidikan tamat +SD. Tinggal di rumah sederhana berukuran 6 x 10 meter +dengan kondisi; dinding terbuat dari bata dan belum +diplester, lantai semen, dapur dari bilik menyatu dengan +rumah, memiliki kamar mandi dan kakus. Kawin, dan +memiliki empat anak masing-masing; anak pertama (laki- +laki) 26 tahun hanya tamat Tsanawiyah sebagai petani, anak +kedua (perempuan) 16 tahun kelas 2 MTsN, dan anak ketiga +(perempuan) 14 tahun kelas 2 MTsN, dan anak keempat +(perempuan) 11 tahun kelas 5 SD. +Tahun 2016 memperoleh bantuan melalui Program +Keluarga Harapan dengan jumlah uang yang diterima +Rp.1.890.000 per tahun. Bantuan yang diterima semuanya +digunakan untuk keperluan anak-anak seperti membeli; +pakaian seragam, sepatu, dan buku. Uang jajan diberikan +setiap hari untuk sekolah selama enam hari. Bahkan hari +libur perlu jajan selayaknya pergi sekolah. Jajan si bungsu +di SD Rp.3.000 per hari, tidak mengeluarkan biaya angkutan +karena ke sekolah atau pulangnya selalu berjalan kaki. +dan dua anak yang besar berkisar 7 ribu hingga 10 ribu +rupiah per hari karena perlu kebutuhan yang lebih seperti +mengerjakan tugas sekolah dan anak ketiga memerlukan +ongkos angkutan pergi pulang Rp4.000. Ada penghematan +dalam ongkos angkutan kalau diantar oleh abangnya yang +memiliki kendaraan bermotor roda dua. +Bantuan yang diperoleh tidak mencukupi untuk +keperluan pendidikan dan kesehatan, sehingga perlu +tambahan dari penghasilan suami sebagai buruh tani dan +88 Gambaran Umum pemberian anak tertua yang diperoleh dari upah bekerja +membantu petani lain. Pemeriksaan kesehatan jarang +dilakukan karena merasa jarang sakit. +8) Informan ZUL +ZUL, perempuan berumur 27 tahun, tamat Madrasah +Tsanawiyah. Masih tinggal di rumah orang tua perempuan +ZUL (janda, 54 tahun) berukuran 4 x 8 meter. Rumah sudah +ada penerangan listrik dan air minum dari mata air yang +dialiri ledeng berbayar. Di rumah tersebut tinggal seorang +nenek (inyiek) berusia 90 tahun. Saat ini sebagai ibu rumah +tangga, hanya kadang-kadang membantu suami yang +mengolah tanah milik keluarga dengan tanaman pokok; +cabai, buncis, dan kentang. Kawin, memliki seorang anak +berumur tujuh tahun dan baru duduk di kelas 1 SD. +Tahun 2016 menjadi penerima manfaat melalui +Program Keluarga Harapan dengan bantuan yang diperoleh +Rp 1.890.000,- yang diambil dalam empat tahap. Bantuan +yang diperoleh sudah digunakan untuk keperluan anak, +terutama memenuhi kebutuhan sekolah yang semuanya +sudah dibelanjakan sesuai dengan keperluan. Selain itu, +anak yang bersangkutan tahun 2018 memperoleh dana Rp +400.000,- dari Pemerintah Kabupaten Agam. Biaya tersebut +baru satu kali diterima. Menurut orang tua sebagai bea +siswa yang diterima melalui program Simpanan Pelajar +(Simpel) BRI, dana tersebut langsung atas nama anak yang +bersangkutan. Berdasarkan keterangan yang diperoleh dari +Dinas Pendidikan Kabupaten Agam, bahwa dana tersebut +bantuan sosial bagi anak-anak SD yang tergolong miskin +dan tiap kelas hanya 10-20 orang. +Tahun 2017 mendapat tambahan Rp 2.000.000,- karena +memiliki anggota keluarga lanjut usia. Dana tersebut +Gambaran Umum 89 sudah diambil empat tahap masing-masing Rp.500.000 +dan semuanya digunakan untuk keperluan nenek antara +lain membeli pakaian, kain panjang, makanan tambahan, +periksa kesehatan, dan lain-lain. Bantuan tahun 2018 baru +diambil satu kali. +Pengeluaran dari bantuan sosial yang diterima untuk +biaya pendidikan seperti membeli; seragam, sepatu, tas, dan +jajan. Keperluan sekolah biasanya diperlukan awal tahun +pelajaran, tetapi biaya rutin yang harus dikeluarkan yaitu +jajan paling banyak Rp.5.000 per hari. Ongkos angkutan +tidak ada karena anak-anak sekolah jalan kaki atau kadang- +kadang diantar orang tua dengan sepeda motor. +Selama tahun 2018 bantuan sosial pernah digunakan +untuk berobat ke Pustu karena penyakit ringan dan pernah +dua kali untukbiaya berobat ke Bidan Desa untuk sekali +periksa dan obat-obatan sebesar Rp.35.000. Kunjungan +ke Pustu dan Puskesmas dilakukan tiap tiga bulan dalam +rangka periksa kesehatan ringan seperti demam dan batuk. +9) Informan ERMA +ERMA, perempuan 48 tahun, tidak tamat Madrasah +Tsanawiyah. Tinggal di rumah keluarga dalam kondisi semi +permanen dinding sudah diplester dan tinggal dicat, lantai +semen, kamar mandi dan kakus sudah menyatu dalam +rumah. Kawin dengan enam anak ada yang masih sekolah +dan tidak sekolah lagi; pertama (laki-laki, 17 tahun) tinggal +di pondok pesantren, anak kedua (laki-laki, 16 tahun, +tamat MTsN) sebagai pengojek, ketiga (laki-laki, 15 tahun, +atamat MTsN) membantu orang tua di kebun, keempat +(perempuan, 11 tahun, kelas 5 SD), kelima (laki-laki, 9 +tahun, kelas 3 SD), dan keenam (perempuan, 7 tahun, kelas +1 SD). +90 Gambaran Umum Sejak menikah sudah memiliki pekerjaan pokok sebagai +pedagang di rumah sendiri dengan menjual makanan, +minuman, kebutuhan rumah tangga, dan kebutuhan +lainnya. Suami mempunyai pekerjaan pokok sebagai petani +dan buruh tani. Semua keperluan keluarga diperoleh dari +keuntungan berdagang dan penghasilan suami sebagai +petani palawija. Termasuk perbaikan rumah secara +bertahap, sehingga rumahnya agak lebih baik dibandingkan +dengan rumah keluarga lainnya. +Tahun 2013 menerima bantuan sosial secara tetap +dengan jumlah yang diterima Rp.1.890.000 per tahun. +Sudah digunakan untuk keperluan anak-anak, terutama +pendidikan yang sangat membutuhkan biaya banyak. +Pengeluaran tidak bisa dirinci karena uang yang diterima +dirasa kurang, sehingga ditambah dari keuntungan +berdagang dan penghasilan suami. Sebab untuk kebutuhan +pendidikan dihitung di awal pelajaran dan jajan. Awal +pelajaran secara rata-rata pengeluaran untuk; sepatu, +seragam, uang komite, dan lain-lain. Ditambah lagi untuk +keperluan ujian seperti: LKS, semesteran, dan tugas-tugas. +Kemudian jajan untuk anak; yang di SD Rp.5000 per hari, +yang sekolah di MTsN sekitar Rp.10.000 per hari, dan yang +mondok di pesantren perlu biaya keperluan sehari-harinya +sebesar Rp.750.000 per bulan. +Kebetulan ERMA dan sekeluarga jarang sakit, sehingga +untuk keperluan berobat atau aspek kesehatan tidak pernah +mengeluarkan biaya banyak. Kecuali untuk meriksakan +kesehatan ke Puskesmas memerlukan ongkos naik angkutan +kota Rp 4.000,- untuk satu kali pergi dan pulang. +Semua keperluan keluarga tersebut diperoleh dari +bantuan sosial, keuntungan berdagang, dan penghasilan +Gambaran Umum 91 suami dari penjualan palawijaya atau penerima upah +sebagai buruh tani. Pengeluaran lainnya untuk listrik +dan air minum. Perolehan penghasilan terwujud dengan +pembangunan rumah secara bertahap dalam kondisi semi +permanen, tinggal cat rumah dn rencananya lantai akan +diperbaiki menggunakan kramik. +10) Informan Susi +SUSI, perempuan 33 tahun, tamat MTsN. Tinggal di +rumah keluarga berukuran 3 x 6 meter dengan kondisi +sederhana dinding triplek dan lantai semen. Bekerja sebagai +tukang jahit alas tidur (sprei) dan bantal yang menerima +upah mingguan sekitar Rp.750.000. Rumah hanya untuk +tempat tinggal karena tempat mandi dan kakus berada +sekitar 50 meter dari rumah. Menggunakan air pancuran +untuk keperluan rumah tangga. Kawin dengan empat anak; +pertama (laki-laki, 11 tahun, kelas 4 SD), kedua (laki-laki, +10 tahun, kelas 1 SD), ketiga (perempuan, 5 tahun, beluam +sekolah), dan keempat (perempuan, 3 tahun, belum +sekolah. Suami bekerja sebagai petani di ladang milik istri +dan menerima upah yang membantu petani. +Tahun 2013 menerima bantuan sosial melalui Program +Keluarga Harapan. Penerimaan secara bertahap sama +dengan penerima lainnya dan sudah digunakan untuk +keperluan pendidikan dan kesehatan anggota keluarga. +Terutama kebutuhan pendidikan anak pertama dan kedua +dalam rangka sarana pendidikan secara umum seperti +sepatu, tas, buku, alat tulis dan lain-lain. Diberikan secara +rutin uang jajan yang diberikan masing-masing anak tiap +pagi memperoleh Rp.5000 per hari dan kadang-kadang +ditambah hari libur dengan jumlah pengeluaran yang +hampir sama. +92 Gambaran Umum Semua kebutuhan tersebut dipernuhi melalui upah jasa +yang diterima SUSI dan suami yang bekerja sebagai buruh +tani. Termasuk membayar listrik yang digunakan oleh SUSI +untuk mengerjakan pesanan atau jahitan yang dilakukan +sepanjang hari. Malam hari tidak bekerja. Kalaupun +mengejar target jahitan sering meminta bantuan saudara +dan tetangga yang mempunyai keterampilan menjahit +model yang sama. +2.3.2 Kabupaten Sukabumi +Usia informan yang berkisar antara 41-50 tahun berjumlah +50 persen, selanjutnya secara berurutan antar 31-40 tahun +terdapat 20 persen, dan 51 tahun ke atas berjumlah 20 persen, +sementara yang paling sedikit usia antara 21-30 tahun hanya +ada 10 persen. Dari data tersebut dapat diketahui bahwa usia +yang tergolong produktif ada sekitar 80 persen. +Gambar 2.8. +Usia Informan KPM Bansos Perdesaan Sukabumi +Sumber: Pengolahan data penelitian, 2018. +Semua informan dalam lokasi penelitian di Kabupaten +Sukabumi berjenis kelamin perempuan. Adapun jenis pekerjaan +sebagian besar adalah ibu rumah tangga (70 persen), dan +Gambaran Umum 93 sisanya 30 persen sebagai buruh. Berdasarkan informasi bahwa +sebagian besar informan berpendapatan sekitar Rp.500 ribu per +bulan berjumlah 90 persen, dan yang berpendapatan antara +Rp 500.000 sampai Rp 1 juta hanya ada 10 persen. Tingkat +pendidikan informan sebagian besar berpendidikan SD sebesar +90 persen, dan sisanya tidak sekolah sebesar 10 persen. +Tabel 2.15. +Profil Informan Kabupaten Sukabumi +Jenis +No Nama Usia Pekerjaan Pendidikan Jenis Bantuan Alamat +Kelamin +Kampung +Ibu Rumah PKH, KIP, KIS, +1 En 44 thn Perempuan SD Pacing Rt +Tangga RASTRA +02/03 +Kampung +Ibu Rumah PKH, KIP, KIS, +2 Al 35 thn Perempuan SD Pacing Rt +Tangga RASTRA +02/03 +PKH, KUBE +Kampung +3 Mar 50 thn Perempuan Buruh Tani SD PKH, KIP, KIS, +Kuta Rt 02/04 +RASTRA +Kampung +Tidak PKH, KIP, KIS, +4 As 60 thn Perempuan Buruh Tani Pacing Rt +Sekolah RASTRA +01/02 +Kampung +Ibu Rumah PKH, KIP, KIS, +5 Sop 48 thn Perempuan SD Pacing Rt +Tangga RASTRA +01/04 +PKH, KUBE +Ibu Rumah Kampung +6 At 28 thn Perempuan SD PKH, KIP, KIS, +Tangga Kuta Rt 02/04 +RASTRA +PKH, KUBE Kampung +Ibu Rumah +7 Mas 48 thn Perempuan SD PKH, KIP, KIS, Pacing Rt +Tangga +RASTRA 03/03 +Kampung +Ibu Rumah PKH, KIP, KIS, +8 Hm 42 thn Perempuan SD Pacing Rt +Tangga RASTRA +02/03 +Kampung +PKH, KIP, KIS, +9 Ptm 35 thn Perempuan Buruh Tani SD Pacing Rt +RASTRA +02/04 +Kampung +Ibu Rmah PKH, KIP, KIS, +10 Sol 48 thn Perempuan SD Pacing Rt +Tangga RASTRA +03/03 +Sumber: Data lapangan, 2018. +94 Gambaran Umum 1) Informan En. +Informen En berusia 44 tahun berlamat di Kampung +Pacing Rt 02/03, desa Cikurutug, kecamatan Cereunghas. +Lokasi rumah En berada kurang lebih 10 M dari jalan raya +di kampung. Akses menuju fasilitas pendidikan sekitar 2 +Km saja, dan akses menuju fasilitas kesehatan/Puskesmas +sekitar 500 M. Bantuan sosial juga berdampak keaktifan +berorganisasi anak En pada kegiatan Pramuka di sekolah. +Pekerjaan En sebagai ibu rumah tangga adapun pendidikan +En yang di tempuh sampai Sekolah Dasar. Keluarga En +berpenghasilan sekitar Rp 500.000 perbulan, bekerja sebagai +buruh tani. Dengan adanya bantuan yang diterima (PKH, +Rastra, KIP dan KIS) menurut pengakuannya, “Bantuan +dari pemerintah ini bagi keluarga kami dapat membantu +keberlangsungan hidup keluarga dengan apa adanya”. +Informasi yang menarik dilihat dari kondisi rumahnya dan +anggota keluarganya mereka menerima keadaan dengan +sabar, dan keluarga En patut menerima bantuan soail dari +pemerintah. Keluarga En sudah memiliki rumah sendiri +walaupun sangat sederhana. Ukuran rumah sekitar 35 +meter persegi (5x7 meter). +Sejak tahun 2008 Kecamatan Cireunghas telah +menerima Program Keluarga Harapan (PKH) terhadap +warga miskinnya. Penerima PKH ini merupakan kelompok +rumah tangga sangat miskin (RTSM), kemudian penerima +PKH ini disebut Keluarga Penerima Manfaat (KPM). +PKH merupakan cikal bakal pengembangan sistem +perlindungan sosial terhadap keluarga miskin yang didapat +melalui pemeringkatan tingkat kesejahteraan. Bantuan +sosial yang diterima bisa untuk uang transport, seragam +sekolah, dan sebagian untuk uang jajan anak. Hubungan +Gambaran Umum 95 antara informan dan pendamping cukup akrab sehingga +hal ini dapat membantu bila ada kendala atau persoalan +dalam proses penerimaan bantuan sosial tersebut. +2) Informan Al. +Perempuan ini berusia 35 tahun, alamat tinggal di +Kampung Pacing Rt 02/03, desa Cikurutug, kecamatan +Cereunghas. Al berpendidikan Sekolah Dasar. Adapun +pekerjaan Al sebagai Ibu rumah tangga. Menurut +pengakuannya Al meneriman bantuan dari program PKH, +mendapat KIP dan KIS serta bantuan Rastra. Suaminya +bekerja sebagai petani, menurut Al suaminya rata-rata +kalau dihitung memperoleh pendapatan sekitar Rp.500 +ribu per bulannya. Disampaikan oleh Al, “Alhamdulillah, +dengan penghasilan tersebut kita bisa bertahan hidup +sampai sekarang dan keluarga dalam keadaan sehat-sehat, +walau kadang-kadang kami berhutang pada tetangga dan +saudara untuk menutupi kekurangan”. Keluarga Al sudah +memiliki rumah sendiri. Rumah yang dihuni Al tidak begitu +luas sekitar ukuran 5 x 7 meter. +Rumah Al berada sekitar 300 M dari jalan raya di +kampung. Jarak tempuh dari rumah ke sekolah anaknya +relatif tidak jauh sekitar Gambar 2.9. +400 M saja jaraknya, Sumber air bersih di wilayah Desa +demikian juga untuk +menuju ke Puskesmas +berjarak sekitar 400an +M. Untuk keperluan air +bersih untuk memasak +masih bisa di dapat +kebanyakan dari air +sumur. +96 Gambaran Umum 3) Informan Mar. +Perempuan ini berusia 50 tahun, bekerja sebagai +buruh tani. Mar yang tergolong tidak muda lagi masih +bersemangat untuk bekerja dengan penghasilan antara Rp +20 ribu sampai Rp 50 ribu. Tinggal di rumah yang sederhana, +yang berukuran 5x7 meter. Mar tinggal di Kampung +Kuta Rt 02/04, desa Cikurutug, kecamatan Cereunghas. +Mar berpendidikan sampai Sekolah Dasar. Keluarga ini +memperoleh bantuan diantaranya dari Program PKH, KIS +dan Rastra. Menurutnya dengan adanya bantuan tersebut +bisa meringankan pengeluaran untuk kebutuhan dasar. +Akses ke sekolah bagi anak Mar sekitar 500 M saja, kebetulan +anak Mar bersekolah di Darul Falah kelas 3 SMA (kelas 12). +Bantuan yang diterima, lebih dikhususkan untuk membeli +pakaian seragam. +Gambar 2.10. +Menuju salah satu rumah KPM yang harus dijangkau +dengan berjalan kaki +4) Informan As +As seorang ibu berusia 60 tahun hidupnya sangat +sederhana, begitu juga keadaannya rumahnya hanya +sekitar 6x8 meter. As tidak sekolah, ia tekun bekerja sebagai +Gambaran Umum 97 buruh tani, dengan penghasilan sekitar Rp 25 ribu sampai +Rp 35 ribu per hari. As bertempat tinggal di Kampung +Pacing Rt 01/02. Berdasarkan pengakuanya dengan adanya +bantuan dari program PKH dan rastra dapat meringankan +pengeluaran bahan pangan sehari-harinya. As berharap +bantuan ini bisa berkelanjutan sehingga dapat menopang +keluarganya dalam memnuhi kebutuhan sehari-hari. +Jakak rumah As dengan fasilitas pendidikan sekitar 600 +M, sehingga dapat ditempuh dengan berjalan kaki. Salah +satu Anak As, dengan bantuan sosial yang diterima dapat +membuat anaknya melanjutkan ke tingkat SLTP. As merasa +bersyukur yang penting semua anggota keluarga sehat- +sehat makan seadanya. Bantuan sosial yang diterima bisa +untuk uang transport, seragam sekolah, dan sebagian untuk +uang jajan anak, bahkan bisa digunakan terkadang untuk +biaya ekstrakulikuler di sekolah seperti praktek membuat +anyaman. +5) Informan Sop +Sop adalah perempuan berusia 45 tahun, pekerjaan +sebagai ibu rumah tangga. Sop bertempat tinggal di +Kampung Pacing Rt 01/04, desa Cikurutug, kecamatan +Cereunghas. Pendidikan Sop hanya sampai Sekolah Dasar. +Sop menyampaikan bahwa ia berkeinginan “agar anak- +anak saya nantinya bisa menempuh pendidikan yang +lebih tinggi kalau perlu sampai tingkat perguruan tinggi +dengan harapan kehidupannya akan lebih baik dari yang +ia rasakan”. Memang kalau dihitung dari pengeluaran +transport dan uang jajan bantuan sosial tersebut belum +mencukupi KPM dan masih harus manambah. Namun +hanya dengan pendidikan lah yang bisa merubah keadaan +ekonomi dan kami percaya dengan hal tersebut. +98 Gambaran Umum Seperti yang dikatakan Sop dalam wawancara di +Desa Cikurutuk Rt1/RW4 mengatakan: Dirinya memiliki +anak sekolah sebanyak 3 orang anak. Satu anak sekolah +di bangku SLTA yang lokasinya di Kecamatan Sukaraja (di +luar Kecamatan Cireunghas). Untuk menuju ke sekolahnya +(SLTA) dengan kendaraan naik ojek yang dilanjutkan +dengan naik angkot dengan ongkos dan uang jajan sekitar +Rp.20 ribu. Satu anak sekolah di bangku SLTP yang lokasinya +di Kecamatan Cireunghas. Untuk menuju ke sekolahnya +(SLTP) dengan kendaraan naik ojek dengan ongkos dan +uang jajan Rp.15 ribu dan dua anak sekolah di bangku +SD yang lokasinya di Kampung Pacing Desa Cikurutuk, +Kecamatan Cireunghas. Untuk menuju ke sekolahnya (SD) +dengan jalan kaki karena dekat dan uang jajan saja. Dengan +bantuan sosial yang dia terima selain membantu biaya +menuju ke lokasi sarana pendidikan sebagai transport dan +uang jajan, juga bermanfaat dalam memenuhi kebutuhan +seragam sekolah, seragam olah raga dan buku tulis. Bahkan +masih bisa digunakan untuk biaya praktik dan untuk biaya +ekstrakulikuler yang ada di sekolahnya. +6) Informan At +At merupakan perempuan berusia 28 tahun, sebagai +ibu rumah tangga yang berpendidikan hanya Sekolah +Dasar. Tinggal di Kampung Kuta Rt. 02/04, Desa Cikurutug, +Kecamatan Cereunghas. At memahami pentingnya +pendidikan namun sekali lagi karena keterbatasan kondisi +ekonomi keluarga sehingga tidak mampu untuk sekolah +ke jenjang yang lebih tinggi. Suami At bekerja sebagai +buruh tani, dengan penghasilan antara Rp.30 ribu sampai +Rp.60 ribu. At bercerita sebenarnya ingin melanjutkan +pendidikan ke jenjang lebih tinggi, tapi karena kondisi +Gambaran Umum 99 keluarga pada saat itu yang boleh dikatakan hanya cukup +untuk memenuhi kebutuhan pokok untuk pangan, maka +tidak dapat melanjutkan pendidikan lagi. +Rumah At berada di ujung wilayah desa, namun akses +untuk menuju akses pendidikan dan layanan kesehatan +relatif bisa dijangkau. Jarak sekolah anaknya yang di +bangku SD relatif dekat dengan rumah sehingga tidak perlu +menggunakan transport. Apabila ada kekurangan uang +jajan dan keperluan sekolah, suaminya akan berusaha +untuk memenuhi kekurangan tersebut dari penghasilan +suaminya. Menurut informasi dari At bahwa dengan +adanya bantuan dari program PKH dapat meringankan +beban keluarga dalam memenuhi kebutuhan hidupnya. +Selain bantuan dari PKH menerima juga Rastra dan +mendapat KIS. +Gambar 2.11. +Lingkungan persawahan dan jalan setapak di lingkungan desa +7) Informan Mas +Perempuan ini berusia 48 tahun bertempat tinggal di +Kampung Pacing, Rt 03/03, desa Cikurutug, Mas sebagai +ibu rumah tangga. Pendidikam Mas sampai Sekolah Dasar. +Anak Mas ada 2 orang, yang satu di SD dan yang satunya +100 Gambaran Umum belajar di Pesantren dekat rumah. Informan menyampaikan +“Alhamdulillah Mas bersyukur karena memperoleh bantuan +dari Program PKH dan Rastra dari bantuan tersebut dapat +meringankan beban keluaraga”. Adanya bantuan tersebut +diakui oleh informan dapat memenuhi sebagian kebutuhan +biaya sekolah bagi anaknya, diantaranya untuk membeli +seragam, mambantu menenuhi peralatan sekolah dan +sebagian transpot sekolah dan bahkan untuk uang jajan. +Kondisi Rumah Mas dekat dengan sekolah dasar yang bisa +ditempuh dengan berjalan kaki saja. Jarak rumah dengan +pesantren di kampung cukup dekat. Sedangkan jarak rumah +ke sarana kesehatan (Poskesmas) juga cukup terjangkau +sekitar 500 m. +8) Informan Hm +Hm perempuan yang berusia 42 tahun berpendidikan +hanya SD, bertempat tinggal di Kampung Pacing Rt 02/03. +Pekerjaan Hm sebagai ibu rumah tangga, dan dengan +tekun mengasuh anak-anaknya. Suaminya bekerja sebagai +buruh tani. Dengan adanya bantuan dari program PKH +alhamdulillah dapat meringankan beban kebutuhan sehari- +hari khususnya untuk kebutuhan dasar pangan. Selain +kebutuhan pangan bantuan PKH bisa mengurangi biaya +sekolah anak, untuk sebagian uang jajan dan uang transpot +ke sekolah anak. Dalam hal layanan kesehatan bagi Hm dan +keluarganya tidak menjadi masalah karena jarak tempuh +tidak begitu jauh. +Akses jarak ke sekolah Dasar sekitar 300 M dan bisa +ditempuh dengan berjalan kaki. Kalo ke Puskesmas juga +hampir sama sekitar 350 M dan juga bisa ditempuh dengan +hanya berjalan kaki. Adapun bantuan sosial yang diterima +digunakan sebagian untuk seragam anak sekolah, biaya +Gambaran Umum 101 peralatan sekolah (buku dan tas), disamping itu bisa +digunakan untuk biaya praktek sekolah. +9) Informan Ptm +Ptm adalah seorang perempuan berusia 35 tahun yang +bertempat tinngal di Kampung Pacing Rt/Rw.02/04. Ptm +seorang ibu rumah tangga yang memiliki rumah cukup +sederhana berukuran sekitar 5x7 m. Ptm mempunyai anak +yang masih duduk di sekolah dasar kelas 5. Ptm bercerita +bahwa penghasilan keluaraga rata-rata sekitar Rp.20 ribu +samapi Rp.40 ribu per hari dari hasi kerja sebagai buruh +tani. Dengan memperoleh bantuan social program PKH, +rastra dan KIS tentunya sangat bermanfaat bagi keluarag +dengan segala keterbatasan pendaptan yang diterima +sebagai petani. Kesan yang menarik bagi semua informat +cukup ramah dan apa adanya dalam menyambut tamu +yang datang. Rumah berjarak dengan jalan Raya Desa +sekitar 500 m dengan akses menuju sekolah dasar sekitar +500 M. Adapun akses menuju Puskesmas/pustu sekitar +3.5 km. Sementara untuk ke kantor desa ditempuh dengan +jarak sekitar 1 km. +Untuk layanan kesehatan relative bisa didapatkan +dengan mudah baik melalui Posyandu maupun Puskesmas +yang semuanya mudah terjangkau. Untuk menjangkau +layanan pendidikan, transportasi ke sekolah bagi anaknya +tidak menjadi masalah, mengingat dari segi jarak tidak +terlalu jauh dari rumah. Bantuan osial yang diterima bisa +digunakan nuntuk membantu perlengkapan sekolah dan +uang jajan anak. +10) Informan Sol +Sol, adalah seorang perempuan, berusia 48 tahun +dan sekaligus sebagai ibu rumah tangga, yang bertempat +102 Gambaran Umum tinggal di Kampung Pacing Rt. 03/03 desa Cikurutug, +kecamatan Cereunghas. Lokasi rumah berada di pinggir +sawah dengan jarak ke jalan Raya Desa sekitar 150 M. Sol +memperoleh bantuan social dari program PKH, rastra dan +KIS. Dinyatakan oleh informan, “Dengan bantuan tersebut +kami bersyukur karena dapat menambah kekurangan +kebutuhan sehari-harinya, khususnya dapat meringankan +beban untuk anak sekolah”. Dengan KIS apabila ada +anggota keluarnya yang yang sakit dapat menggunakan +kartu tersebut. Adapun jarak ke Posyandu/Puskesmas dari +rumah sekitar 1 km sampai 3 km. Jadi kalau ada keluarga +yang sakit untuk menuju Posyandu tidak masalah. +Selain itu Sol dalam wawancara di Desa Cikurutuk Rt1/ +RW4 mengatakan: Dirinya memiliki anak sekolah hanya +1 orang anak. Anaknya masih sekolah di bangku SD yang +lokasinya di Kampung Pacing Desa Cikurutuk, Kecamatan +Cireunghas. Jarak lokasi ke tempat sekolah hanya kurang +lebih 500 m atau sekitar 0,50 km Untuk menuju ke +sekolahnya (SD) dengan jalan kaki karena dekat, uang jajan +yang diberikan dan transport hanya Rp 5.000,-/per hari. +Dengan bantuan sosial yang dia terima selain membantu +biaya transportasi ke lokasi sarana pendidikan dan untuk +uang jajan, hal lain juga bermanfaat dalam memenuhi +kebutuhan seragam sekolah, seragam olah raga dan buku +tulis. Selain itu juga dikatakan uang bantuan sosial yang +diterimanya juga sangat membantu untuk pergi ke lokasi +kantor kesehatan baik ke Posyandu maupun ke Puskesmas +yang ada di Kecamatan. +Dari kasus-kasus yang diungkapkan informan dari hasil +wawancara tersebut di atas, sebagian KPM bekerja sebagai +buruh tani karena pada umumnya tidak memiliki lahan +pertanian yang cukup dan sebagai buruh kasar (buruh +Gambaran Umum 103 bangunan, ojek/sopir dan buruh tani). Dengan upah harian +antara Rp.20 ribu hingga Rp.70 ribu. +Sumber daya manusia bagi penerima PKH Kohor 2008 +dan Peserta baru PKH di Lokasi Kajian dari 10 responden +yang diwawancarai mengenai umur dan pendidikan +adalah: Umur penerima PKH kebanyakan masih dapat +dikatakan masih masuk dalam usia produktif atau kurang +dari 60 tahun, jika dilihat dari segi pendidikan responden +maksimal hanya berpendidikan SD sederajat, tidak ada +yang berlatar belakang pendidikan sekolah lanjutan tingkat +pertama (SLTP) apalagi yang berpendidikan sekolah +lanjutan tingkat atas (SLTA). Bahkan hanya ada sebagian +kecil yang berpendidikan Sekolah Dasar atau lebih banyak +yang tidak bisa bacatulis karena tidak tamat Sekolah Dasar +(SD) atau tidak pernah sekolah. +Pada umumnya anggota yang tergabung dalam +kelompok penerima PKH adalah ibu-ibu sebagai ibu +rumah tangga yang masih memiliki suami dan lolos +verifikasi data atau semua masuk dalam basis data terpadu +(BDT) Kabupaten Sukabumi. Hal ini terlihat dari hasil +pengumpulan data bahwa semua responden yang masih +mendapatkan program PKH 100 persen adalah ibu-ibu +yang masih memiliki suami dan belum ada yang memiliki +status graduasi. Semua anggota kelompok penerima PKH +berkeluarga, dan memiliki anak usia sekolah. Diantara +anggota kelompok yang memiliki anak, jumlah anak cukup +bervariasi antara 1 hingga 3 orang anak sekolah. +Permasalahan yang dihadapi para anggota penerima +PKH yang mereka rasakan adalah masalah pemenuhan +kebutuhan pokok sehari-hari, terutama kebutuhan akan +makanan, biaya pendidikan anak dan masalah rumah +104 Gambaran Umum tinggal. Khusus mengenai rumah tinggal, pada umumnya +mereka memiliki rumahtinggal sendiri, namun mereka +menempati rumah tinggal yang dapat dikatakan tidak layak +huni karena ukurannya kecil (kurang lebih 35 m2) dengan +bahan bangunan terbuat dari kayu, dinding dari papan atau +dari anyaman bambu, walaupun atapnya sebagian besar +sudah menggunakan genteng atau asbes. +Permasalahan Layanan Sosial Dasar +Dari hasil wawancara dengan KPM diketahui semua +responden tinggal di perkampungan Kampung Pacing +dan sebagian Kampung Kuta, Desa Cikurutug Kecamatan +Cireunghas, Kabupaten Sukabumi. +Terkait layanan Sosial Dasar yang diberikan kepada KPM +Desa Cikurutug menurut KPM jarak lokasi rumah tinggal +KPM dengan sarana pendidikan dan kesehatan sebenarnya +cukup terjangkau karena lokasi sarana pendidikan SD hampir +semua desa di Kecamatan Cireunghas ada sarana pendidikan +SD Negeri, sedangkan sarana SLTP dan Sarana Kesehatan ada +di wilayah Kecamatan yang mudah terjangkau bagi semua +penduduk Desa. +Jika dilihat dari jarak Kampung Pacing dan Kampung Kuta +dengan sarana layanan dasar pendidikan dan kesehatan adalah +sebagai berikut: +• Dari Kampung ke Jalan Aspal kurang lebih antara 0,50 km +s/d 1,0 km dengan jalan setapak. +• Dari Jalan Aspal ke lokasi Pendidikan dan Kesehatan SD +s/d SLTP kurang lebih 1,0 km s/d 3.0 km, sedangkan lokasi +SLTA Negeri jaraknya kurang lebih 5,0 km. Karena SLTA +adanya di Wilayah Barat Kota Kecamatan yang berbatasan +kengan Kecamatan Sukaraja sebagai Kecamatan Induk +sebelum Kecamatan Sukaraja dimekarkan. +Gambaran Umum 105 • Dari Jalan Aspal ke Lokasi Pasar Tradisional kurang lebih 5,0 +km karena Pasar Tradisional adanya di wilayah Kecamatan +Sukaraja (Didukung dari hasil FGD). +Walaupun responden yang terpilih sebagai sampel +penelitian tinggal di wilayah perdesaan, mayoritas dari total +responden bekerja sebagai petani padi sawah, perkebunan, +peternakan dan bekerja sebagai penyedia jasa seperti buruh +tani, ojek, jasa tambal ban, jasa cuci kendaraan. +Pertanian padi sawah, ternak, perkebunan sayuran seperti +(cabai dan sayuran) jika musim kemarau merupakan pertanian +yang potensial dan cocok dengan kondisi tanahnya yang subur. +Dengan mata pencaharian seperti tersebut rata-rata pendapatan +perbulan dari total responden adalah berpendapatan dibawah +Rp.1.000.000 (Rp.500.001-Rp.1.000.000). Kebanyakan dari +responden adalah bekerja sebagai buruh tani. Jenis Bantuan +KPM adalah ternak kambing atau domba. Ternak kambing +dipilih oleh beberapa responden dengan alasan peternakan +kambing merupakan usaha yang mudah dan tidak menggangu +pekerjaan mereka yang mayoritas sebagai petani. +2. Kabupaten Banjar +Potret informan penerima Program Bantuan Sosial (PKH, +Rastra, KIS, dan KIP) di Desa Manarap Baru, Kec. Kertak Hanyar +dan Desa Pemurus, Kec. Aluh-Aluh, Kabupaten Banjar dapat +dideskripsikan sebagai berikut: +1. Ibu Rhm (Janda Cerai hidup) +Berusia 53 tahun dan berpendidikan terakhir SD tidak +tamat, ibu Rhm merupakan seorang KPM bansos perdesaan +merupakan janda cerai hidup yang bekerja sebagai buruh +tani di Handil/Dusun Banyuerang, Desa Manarap Baru, +Kecamatan Kretak Hanyar. Sejak perceraiannya dengan +106 Gambaran Umum suami sekitar 4-5 tahun yang lalu, saat ini dia bertindak +sebagai Kepala Keluarga dengan 1 orang anak perempuannya +(kelas 2 SMP) yang menjadi tanggungannya. Untuk rumah +tinggal dia belum mempunyai rumah sendiri dan saat ini +menempati rumah sederhana milik saudaranya. Upaya +memenuhi kebutuhan pokok sehari-hari dia menggarap +lahan sawah milik orang lain dengan sistim bagi hasil dan +juga menjadi buruh tani dengan upah antara Rp.35-50 ribu +(untuk tiap kerja 5-6 jam). Penghasilan setiap bulan rata- +rata berkisar Rp.600-700 ribu. Beruntung pada tahun 2017 +mendapat program bantuan PKH dari pemerintah, yang +dapat membantu kebutuhan biaya sekolah anaknya. Selain +PKH dia juga mendapat bantuan Rastra, KIP dan KIS. +Jarak rumah dengan Kantor Desa sekitar 1,5 km, ke +Puskesmas dan Sekolah SMP sekitar 2,5 KM. Untuk sakit +yang ringan/biasa-biasa (flu, batuk, mriang) cukup dengan +obat warung saja, kalau tidak sembuh dia baru berobat ke +Puskesmas dengan menggunakan KIS. +Untuk layanan kesehatan bisa dia dapatkan dengan +mudah baik melalui Posyandu, Bidan Desa maupun +Puskesmas yang semuanya mudah terjangkau. Untuk +menjangkau layanan pendidikan, transportasi ke sekolah +bagi anaknya menggunakan sepeda ontel, mengingat dari +segi jarak tidak terlalu jauh dari rumah. +2. Ibu NrB +Berusia 29 tahun, bekerja sebagai buruh tani, dan +pendidikan terakhir Sekolah Dasar (klas 3 SD). Alamat +tinggal di Handil/Dusun Jambu, Desa Manarap Baru, +Kecamatan Kretak Hanyar. +NrB adalah istri dari Bpk. AhSn (usia 33 tahun), saat +ini dikaruniai 2 orang anak. Anak pertama kelas 1 SD dan +Gambaran Umum 107 kedua baru berumur 3 tahun. Suaminya bekerja sebagai +buruh serabutan (pada saat ada yang membutuhkan) dan +pada hari-hari saat tidak ada pekerjaan dia beraktivitas +mencari ikan di rawa-rawa maupun lahan persawahan. +Hasil dari tangkapan ikan dijual yang rata-rata setiap +harinya diperoleh hasil uang berkisar antara Rp.50-75 ribu +dan selanjutnya dipergunakan untuk kebutuhan pokok +sehari-hari bagi keluarganya. Penghasilan rata-rata setiap +bulan dikatakan berkisar Rp.650-800 ribu. +Tempat tinggal saat ini masih menempati satu ruang +kamar/sisi rumah milik orang tua AS (suaminya), dengan +kondisi ruangan yang sempit dan sangat memprihatinkan +(cukup ruang tidur dan dapur menjadi satu) untuk 4 orang +anggota keluarganya. Untuk pengelolaan kehidupan rumah +tangganya telah mengatur masing-masing dan bahkan +secara administrasi kependudukan telah memiliki Kartu +Keluarga sendiri. +Program bantuan yang diterima dari pemerintah adalah +PKH (tahun 2018) yang baru 1 kali menerima melalui BRI, +Rastra (5 Kg beras) diambil di Kantor Desa. KIS, KIP hingga +saat ini masih dalam proses pengusulan. +3. Ibu Sadh +Berusia 43 tahun, bekerja sebagai buruh cuci pakaian, +pendidikan terakhir Sekolah Dasar (Lulus). Alamat tinggal +di Handil/Dusun 4, Desa Manarap Baru, Kecamatan Kretak +Hanyar. +Sadh, adalah istri dari Bpk. Hsn (usia 62 tahun), saat +ini dikaruniai 2 orang anak. Anak pertama telah menikah +1,5 tahun yang lalu (lulus SLA) dan anak kedua baru lulus +SLA tahun 2017 dan saat ini masih mengasuh 1 orang anak +keponakan yang masih sekolah SD. Suaminya bekerja +108 Gambaran Umum sebagai buruh harian untuk pertanian maupun buruh +bangunan. Aktivitas harian Sadh adalah sebagai buruh +cuci pakaian dan setiap bulan mendapatkan upah Rp.350 +ribuan dan suaminya rata-rata per bulan mendapatkan +hasil sekitar Rp.900-1.200 jutaan. +Tempat tinggal saat ini menempati rumah orang tuanya +yang rumah tersebut ditempati oleh 3 Kepala Keluarga. +dengan kondisi ruangan yang memadai rapi, bersih tersedia +kamar tidur meskipun sempit. Masing-masing penghuni +rumah tersebut, secara administrasi kependudukan +telah memiliki Kartu Keluarga sendiri dan pengelolaan +kehidupan rumah tangganya telah berdiri masing-masing. +Program bantuan yang diterima dari pemerintah +adalah PKH (mulai tahun 2010 saat anak pertamanya masih +duduk di sekolah SD) hingga saat ini, Rastra (5 Kg beras) +diambil di Kantor Desa. Untuk bantuan KIS, hingga saat ini +masih dalam proses pengusulan, sehingga jika keluarganya +ada yang sakit harus berobat ke Puskesmas secara mandiri +dan pada saat berobat karena sakit yang harus di opname +(RS) baru mengurus SKTM agar mendapatkan keringanan +biaya. Pada saat dulu anaknya masih sekolah tidak pernah +mendapatkan bantuan untuk pendidikan (KIP) hingga +lulus SLTA. +Saat ini (2018) meskipun 2 orang anak kandungnya +telah menikah, Sadh masih berupaya untuk mendapatkan +bantuan PKH maupun program bantuan lainnya dengan +dalih masih mempunyai keponakan yang ikut dan masih +Sekolah Dasar. +4. Ibu Ztn +Berusia 45 tahun, seorang janda bekerja sebagai +buruh tani dan kupas udang, pendidikan terakhir Sekolah +Gambaran Umum 109 Dasar (kelas 3 SD). Alamat tinggal di RT. 03 Desa Pemurus, +Kecamatan Aluh-Aluh. +Sejak suaminya meninggal dunia (kecelakaan stroom +listrik saat bekerja), bu Ztn bertindak sebagai Kepala +Keluarga dengan 2 orang anak yang masih menjadi +tanggungannya. Anak pertama Perempuan dan saat ini +sedang mengikuti pendidikan Paket C (setingkat SLTA), dan +anak kedua Laki-laki saat ini sekolah SD kelas 3. Tempat +tinggal menempati rumah sederhana milik sendiri persis +diatas kali pesisir. Untuk pemenuhan kebutuhan pokok +sehari-hari bu Ztn bekerja sebagai buruh tani harian dengan +upah Rp.40-50 ribu (untuk kerja per 5-6 jam). Pada saat tidak +ada buruhan tani dia kerja sampingan sebagai buruh kupas +udang dengan upah Rp.4 ribu per kg. Penghasilan rata-rata +perbulan dari buruh tani dan buruh kupas udang sekitar +Rp.450-650 ribu. Dari penghasilan tersebut pengeluaran +yang pasti selain untuk makan setiap hari adalah untuk +transport belajar anak yang mengikuti Kejar Paket C (2 x +seminggu) sebesar Rp.20 ribu per minggu. Untuk transport +dan uang jajan anak kedua yang kelas 3 SD disisihkan dari +bantuan program PKH yang diterima setiap 3 bulan sekali. +Program bantuan PKH dari pemerintah, diperoleh pada +tahun 2017 dan dari bantuan tersebut dapat digunakan +untuk menambah kebutuhan sekolah anaknya (uang jajan +ke sekolah, beli sepatu dan transport). Selain bantuan PKH, +bu Zaitun juga mendapat bantuan Rastra sekitar 5 kg/bulan. +Layanan kesehatan terdekat yang dapat dimanfaatkan +pada saat keluarganya sakit adalah Bidan Desa yang ada di +Pustu, mengingat kalau ke Puskesmas lokasinya jauh dan +harus menggunakan transpotasi air / sampan. Kebutuhan +air bersih untuk minum dan memasak diperoleh melalui +110 Gambaran Umum cara penjernihan air sungai (dengan tawas) atau membeli +air ke Pamsimas dengan harga Rp.2500 per jerigen besar, +namun jaraknya cukup jauh. Untuk kepentingan mandi, +cuci dan keperluan lainnya memanfaatkan air sungai secara +langsung tanpa proses penyaringan apapun. +5. Ibu Asl +Berusia 42 tahun, untuk membantu mencari nafkah +keluarga dia bekerja sebagai buruh. Pendidikan terakhir +Sekolah Dasar (kelas 3 SD). Alamat tempat tinggal di pesisir +Desa Pemurus, Kecamatan Aluh-Aluh. +Asl adalah istri dari Bpk. Ahd (usia 45 tahun), hingga +saat ini dikaruniai 4 orang anak. Anak pertama dan kedua +telah lulus SD namun tidak mampu melanjutkan sekolah +ke SLTP karena faktor biaya. Anak ketiga kelas 3 SD dan +keempat baru berumur 4 tahun (mengikuti PAUD) di +desanya. Suaminya bekerja sebagai buruh tani dengan +upah antara 60 – 75 ribu rupiah/hari kerja. Hasil itulah yang +dipergunakan untuk mencukupi kebutuhan pokok sehari- +hari bagi keluarganya. +Tempat tinggal saat ini menempati satu atap rumah +keluarga besarnya (dihuni 4 kepala keluarga). Petak rumah +yang ditempati berukuran sekitar 6 x 7 m berdinding/lantai +kayu, berada di deretan paling belakang dan pada saat air +laut pasang lantai rumahnya terendam air. Ruang tidur dan +dapur menjadi satu dalam kondisi sesak dan tak layak huni +bagi sebuah keluarga berjumlah 6 orang. +Untuk pengelolaan kehidupan rumah tangga dari 4 +Kepala Keluarga ini mengatur masing-masing dan secara +administrasi kependudukan telah memiliki Kartu Keluarga +sendiri. +Gambaran Umum 111 Program bantuan yang diterima dari pemerintah antara +lain adalah PKH (tahun 2017), KIS, KIP, dan Rastra (5 Kg +beras) diambil di Kantor Desa. +Sebagaimana masyarakat di lingkungannya, layanan +kesehatan yang dimanfaatkan keluarga Asl bila ada +keluarganya yang sakit adalah Bidan Desa yang ada +di Pustu, dan hanya akan berobat ke Puskesmas bila +sakitnya parah. Hal ini mengingat lokasi Puskesmas jauh +dan perlu biaya besar untuk biaya transpotasi air (perahu +kelotok). Kebutuhan air bersih untuk minum dan memasak +diperoleh melalui cara penjernihan air sungai (dengan +tawas) mengikuti cara lokal. Untuk kepentingan mandi, cuci +pakaian dan keperluan lainnya memanfaatkan air sungai di +samping rumahnya. +6. NHT +Seorang ibu berumur 40 tahun, dengan latar belakang +pendidikan Sekolah Dasar (SD), tetapi hanya sampai +Kelas V saja. Ia bekerja sebagai buruh tani, demikian juga +suaminya, bekerja sebagai buruh tani, dan bekerja apa saja +yang dapat menghasilkan uang. +Ibu NHT mempunyai dua orang anak, yang pertama +ikut Paket C, dan yang kedua duduk di Kelas IV SD. Keluarga +ini menempati sebuah rumah sederhana, kurang lebih +berukuran 6 x 6 meter persegi, dengan konstruksi bangunan: +dinding berasal dari papan, atap dari anyaman ijuk (yang +ada disekitar rumah mereka), dan lantai dari papan. Rumah +tersebut berdiri diatas topangan tiang-tiang kayu yang +ditancapkan ke tanah (dalam ketinggian tertentu), karena +letaknya di pinggiran sungai yang terhubung dengan +laut,sehingga dalam kondisi tertentu (air pasang), sangat +mungkin masuk rumah jika tidak ditinggikan. +112 Gambaran Umum Kebutuhan dasar yang dirasakan (masih) sulit diakses +oleh keluarga Ibu NHT adalah air bersih dan sanitasi. +Untuk memenuhi kebutuhan dasar tersebut termasuk +untuk keperluan mandi, cuci dan kakus (MCK), mereka +memanfaatkan lingkungan alam yang tersedia, yaitu air +sungai yang ada di bawah rumahnya. Program bantuan +sosial, yang diterima keluarga Ibu NHT saat ini adalah PKH +(tahun 2017- pengembangan), Rastra, KIS, dan KIP. +7. STK +Seorang ibu berumur 26 tahun, dengan latar belakang +pendidikan Madrasah Tsanawiyah (setingkat SMP). Ibu +STK murni sebagai ibu rumah tangga. Suaminya bekerja +seadanya yang dapat menghasilkan uang. +Ibu STK mempunyai satu orang anak, yang baru duduk di +Klas I SD. Keluarga ini menempati sebuah rumah sederhana, +kurang lebih berukuran 6 x 6 meter persegi, dengan konstruksi +bangunan: dinding dari papan, atap dari anyaman ijuk +(yang ada disekitar rumah mereka), dan lantai dari papan. +Rumah tersebut juga berdiri diatas topangan tiang-tiang +kayu yang ditancapkan ke tanah (dalam ketinggian tertentu), +karena terletak di pinggiran sungai yang terhubung dengan +laut, sehingga dalam kondisi air pasang, sangat mungkin +masuk rumah jika tidak ditinggikan. Aset tanah berdirinya +bangunan rumah yang ditempati Ibu STK, bukan miliknya +sendiri, tetapi milik saudaranya. +Kebutuhan dasar yang masih sulit diakses keluarga +Ibu STK adalah air bersih dan sanitasi. Untuk memenuhi +kebutuhan dasar ini termasuk keperluan mandi, cuci dan +kakus (MCK), ia memanfaatkan air sungai yang ada di dekat +rumahnya. Program bantuan sosial, yang diterima keluarga +Ibu STK saat ini adalah PKH (tahun 2017 - pengembangan), +Gambaran Umum 113 Rastra, dan KIS. Menurut penuturannya untuk mendapatkan +KIP saat ini masih dalam pengajuan. +8. LTF +Seorang ibu berumur 60 tahun, dengan latar belakang +pendidikan SD (Klas IV). Aktivitas setiap hari ia membuat +kue, yang dititipkan jual di warung-warung disekitarnya. +Suaminya bekerja sebagai petani dan bekerja apa saja yang +dapat menghasilkan uang. +Ibu LTF mempunyai beberapa orang anak yang sudah +berkeluarga, yang paling kecil duduk di Klas IV SD. Keluarga +ini menempati sebuah rumah, kurang lebih berukuran 10 +x 12 meter persegi (relatif besar). Seperti bangunan rumah +warga lainnya di Desa Pemurus, konstruksi bangunannya: +dinding berasal dari papan, atap dari anyaman ijuk (yang +ada disekitar rumah mereka), dan lantai dari papan. Rumah +tersebut berdiri diatas topangan tiang-tiang kayu yang +ditancapkan ke tanah, dalam ketinggian tertentu, seperti +waga desa lainnya, karena letak rumahnya di pinggir +sungai yang terhubung dengan Laut Jawa sehingga dalam +kondisi air pasang, sangat mungkin masuk rumah jika tidak +ditinggikan. +Kebutuhan layanan dasar yang juga sulit diakses +keluarga Ibu LTF adalah air bersih dan sanitasi. Untuk +memenuhi kebutuhan dasar ini termasuk keperluan +mandi, cuci dan kakus (MCK), ia memanfaatkan air sungai +yang ada di dekat rumahnya. Program bantuan sosial, yang +diterima keluarga Ibu LTF saat ini adalah PKH (tahun 2017, +pengembangan), Rastra, dan KIS. +9. HTH +Seorang ibu, janda (ditinggal mati) berumur 40 tahun, +dengan latar belakang pendidikan SD (Klas I), tidak +114 Gambaran Umum tamat. Untuk menghidupi keluarganya, ia berjualan kue +(mengambil dari tetangganya dan menjualnya keliling +kampung). Disamping itu ia juga buruh tani, dan bekerja +apa saja yang menghasilkan uang. +Ibu HTH mempunyai dua orang anak yang masih +duduk di SD, Klas VI dan IV. Keluarga ini menempati +rumah sederhana, berukuran kurang lebih 6 x 6 meter +persegi. Seperti bangunan rumah warga lainnya, konstruksi +bangunannya: dinding berasal dari papan, atap dari +anyaman ijuk (yang ada disekitar rumah mereka), dan +lantai dari papan. Sama dengan rumah warga sekitarnya, +rumah tersebut berdiri diatas topangan tiang-tiang kayu +(dalam ketinggian tertentu), sehingga tidak memungkinkan +air masuk rumah.Rumah Ibu HTH terdiri dari dua bagian, +yaitu bagian dapur dan bagian/ruang keluarga/tamu saja, +tanpa kamar tidur. +Air bersih dan sanitasi seperti keluarga kurang mampu +yang lain di desanya, masih menjadi permasalahan. +Untuk memenuhi kebutuhan dasar tersebut, termasuk +untuk keperluan mandi, cuci dan kakus (MCK), mereka +memanfaatkan lingkungan alam yang tersedia, yaitu air +sungai yang ada di dekat rumahnya. Program bantuan +sosial, yang diterima keluarga Ibu HTH saat ini adalah PKH +(tahun 2017 –pengembangan), Rastra, KIS, dan KIP. +10. NRH +Seorang ibu rumah tangga berumur 45 tahun, dengan +latar belakang pendidikan Madrasah Tsanawiyah (setingkat +SMP). NRH murni sebagai ibu rumah tangga dan suaminya +bekerja sebagai petani. +Ibu NRH mempunyai dua orang anak, yang pertama +sudah berkeluarga, dan yang kedua masih duduk di Klas III +Gambaran Umum 115 SD. Keluarga ini menempati rumah, yang berukuran kurang +lebih 10 x 12 meter persegi (relatif besar). Sebagaimana +bangunan rumah warga lainnya, kons-truksi bangunannya: +dinding berasal dari papan, atap dari anyaman ijuk (yang +ada disekitar rumah mereka), dan lantai dari papan yang +dilapisi plastik bermotif. +Layaknya rumah diatas pinggiran sungai yang +terhubung dengan air laut, konstruksi rumah tersebut +ditopang tiang-tiang kayu (dalam ketinggian tertentu), +dengan harapan rumahnya tidak akan kemasukan air pada +saat terjadi air laut pasang. +Air bersih dan sanitasi seperti keluarga kurang mampu +yang lain di desanya, masih menjadi permasalahan. Untuk +memenuhi kebutuhan dasar ini termasuk keperluan mandi, +cuci dan kakus (MCK), mereka memanfaatkan lingkungan +alam yang tersedia, yaitu air sungai yang ada di dekat +rumahnya. Untuk kebutuhan air minum dan memasak, +Ibu NRH juga warga lainnya berupaya menyaring dan +menjernihkan air sungai yang ada dengan menggunakan +ijuk dan tawas. +Gambar 2.9. +Air untuk keperluan MCK KPM Desa Pemurus +Sumber: Dokumentasi penelitian, 2018. +116 Gambaran Umum Program bantuan sosial, yang diterima keluarga Ibu +NRH saat ini adalah PKH (tahun 2017- pengembangan), +Rastra, KIS, dan KIP. +Informan khususnya yang ditemui di wilayah pesisir +Aluh-Aluh, semuanya tinggal di RT. 03 Desa Pemurus, +Kecamatan Aluh-Aluh, Kabupaten Banjar. Untuk mencapai +tempat tinggal informan tersebut dari kota kecamatan +dapat ditempuh melalui dua jalur, yaitu: +Pertama, jalur darat (dalam kondisi jalan tidak baik +berupa tanah, berlubang) jarak tempuh kurang lebih 1,5 jam +dari Kantor Kecamatan Aluh-Aluh. Kedua, jalur air dengan +naik Kelotok (kapal kecil terbuat dari kayu) menyusuri +Sungai Aluh-Aluh dan Sungai Simpang Kiapu dengan +waktu tempuh kurang lebih 30-40 menit perjalanan dari +kota kecamatan. Ongkos sekali jalan melalui transportasi +air tersebut menurut warga setempat berkisar antara Rp.5 +ribu per orang untuk sekali jalan. Untuk sampai ke Desa +Pemurus tersebut dari kota kecamatan, dengan carter +(pergi-pulang), sebesar Rp.250 ribu. +Terkait layanan dasar bidang pendidikan dan kesehatan, +di Desa Pemurus sudah tersedia SD Negeri dan Puskesmas +Pembantu (Pustu). Dengan demikian, akses ke dua +layanan tersebut, yang sifatnya dasar, sudah tersedia dan +dapat diakses meskipun harus melalui perjuangan biaya +transportasi. Namun, layanan dasar yang sifatnya lanjutan, +harus mereka peroleh di luar desa, setidaknya di lingkungan +wilayah Kantor Kecamatan Aluh-Aluh. Layanan dasar +yang masih sulit diakses keluarga penerima manfaat Desa +Pemurus adalah air bersih dan sanitasi. Untuk memenuhi +kebutuhan dasar ini termasuk keperluan mandi, cuci dan +kakus (MCK), mereka memanfaatkan lingkungan alam +yang tersedia, yaitu air sungai yang ada di dekat rumahnya. +Gambaran Umum 117 i. Kabupaten Gunung Kidul +Informan 1 : Ibu Es (Enis) +1. Usia : 32 tahun +2. Jenis kelamin : Perempuan +3. Pekerjaan : Ibu Rumah Tangga +4. Pendidikan : SD Tamat +5. Alamat : Ds Kanigoro, Kec. Saptosari +Ibu Es seorang ibu rumah tangga menikah tahun 2004, +memiliki dua anak lelaki yang bernama Aris dan Ade. Suami +bekerja sebagai buruh PLN di sebuah proyek di Jakarta. Pulang +setiap dua minggu sekali. Beliau bekerja sejak mereka menikah. +Saat ini sudah sebulan suami tidak pulang, alasannya karena +banyaknya pekerjaan. Anaknya yang pertama berusia 15 tahun, +duduk di bangku SMP dan yang kedua berusia 4 tahun, sudah +bersekolah di TK. +Ibu Es tinggal di dusun Menda, Kanigoro, Saptosari. +Rumahnya terletak 1 km dari kantor Desa Kanigoro. Tidak +terlalu sulit untuk mencapainya, sudah aspal namun jalannya +mendaki dan menurun. Di rumah yang terbuat dari kayu dan +sangat sederhana, Ibu Es tinggal bersama dua anaknya. +Kehidupannya sehari-hari hanya mengandalkan gaji suami, +yang diterima setiap dua minggu sekali atau terkadang satu +bulan. Besar uang yang diterima ketika suami datang adalah +sebesar Rp 400.000. Dari uang tersebut, ia berusaha mengatur +segala pengeluaran dari biaya sekolah anak, termasuk jajan dan +ongkos ke sekolah, hingga biaya hidup sehari-hari. Ia berusaha +untuk selalu hidup hemat. +Selain gaji dari suami, ibu Es juga menerima bantuan sosial +dari pemerintah, yaitu bantuan PKH yang sudah diterima sejak +tahun 2008. Waktu itu anaknya yang pertama masih berusia +118 Gambaran Umum 5 tahun. Bantuan untuk balita yang diterima pada waktu itu, +sebesar Rp.300.000 dan digunakan untuk membeli kebutuhan +makan perbaikan gizi anaknya. Tahun-tahun berikutnya, dia +memperoleh kartu KKS sejak anak kelas 2 SD, yaitu tahun 2010, +selain itu juga dapat BLT, BOS diberikan sejak anak kelas 1 SD +dan Raskin sudah lebih dulu diterima dari tahun 2006. Saat +ini raskin diterima sebanyak 5 kg, yang ia peroleh secara tidak +rutin, kadang setiap bulan tetapi seringkali juga dua bulan +sekali. Hingga saat ini bantuan sosial PKH masih diterima. +Informan 2 : Ibu Sar (Saryani) +1. Usia : 42 tahun +2. Jenis kelamin : Perempuan +3. Pekerjaan : Buruh Tani +4. Pendidikan : SD Tidak Tamat +5. Alamat : Ds Krambil Sawit, Kec. Saptosari +Ibu Sar tinggal di dusun Bendo, desa Krambil Sawit. Suami +berusia 59 tahun bekerja sebagai buruh tebang pohon. Mereka +dikaruniai 3 orang anak. Anak yang paling besar, baru saja lulus +SMK dan berniat akan bekerja usai lulus ujian ini. Sementara +dua anak lainnya, masih duduk di sekolah SMP dan SD. +Kondisi rumah Ibu Sar cukup memprihatinkan. Mereka +tinggal di rumah yang terbuat dari setengah tembok (batako) +dan kayu, di atas tanah seluas 30 meter. Di sebelah kanan +rumahnya adalah kediaman orangtua ibu Sar. Dengan +penghasilan yang sangat terbatas, mereka membangun rumah +tangga dan membesarkan anak-anaknya. Dari hasil kerja +sebagai buruh tani, Ibu Sar memperoleh penghasilan sebesar +Rp.30 ribu per hari, yang diberikan dua atau tiga hari sekali. +Sedangkan penghasilan suami dari buruh tebang pohon +sebesar Rp.80 ribu per hari. Dari penghasilan itu diberikan ke +Gambaran Umum 119 istri sebesar Rp.50 ribu per hari dan itupun tidak setiap hari +diberikan. Suami pulang seminggu sekali, setiap hari Sabtu. +Gambar 2.10. +Kondisi dalam rumah Informan S, Gunung Kidul +Sumber: Dokumentasi penelitian, 2018. +Ibu Sar juga mendapat bantuan sosial sejak tahun 2008 +untuk bantuan PKH, waktu itu anaknya yang pertama masuk +sekolah SMP sampai sekarang masih mendapat bantuan +tersebut. Dia menerima dalam setahun sebesar Rp.1.890.000 +yang dibagi ke dalam 4 kali pencairan dalam setahun. +Uang yang diterima, dia gunakan untuk membeli kebutuhan +sekolah anak-anaknya. Pernah juga dari uang tersebut dia +belikan seekor kambing seharga Rp.500 ribu. Dasar pemikiran- +nya, bila kambing sudah besar, kira-kira berusia 6 bulan, akan +dijual dan hasil penjualannya bisa digunakan untuk membiayai +sekolah anak-anak. +Biaya sekolah anak terdiri dari uang sangu Rp.5 ribu setiap +anak dan uang transport sebesar Rp.10 ribu seminggu sekali. +Biasanya setiap hari anaknya yang SMP, pergi ke sekolah +membonceng motor teman dan uang transport digunakan +untuk membeli bensin selama seminggu. Sekolahnya berjarak +1 km dari rumah, di sekolah SMPN 2. +120 Gambaran Umum Selain mendapat bantuan PKH, Ibu Sar juga mendapat +bantuan Rastra yang diterima 5 kg setiap bulan (dibagi rata +untuk warga miskin lainnya). +Informan 3: Ibu Kus +1. Usia : 45 tahun +2. Jenis kelamin : Perempuan +3. Pekerjaan : Buruh Tani +4. Pendidikan : SD Tamat +5. Alamat : Dusun Ngondel Kulon, Ds Krambil Sawit, +Kec. Saptosari +Ibu Kus tinggal di rumah yang cukup besar. Satu rumah +berisi 6 orang terdiri dari orangtua (ibunya yang berusia 69 +tahun), suami, anak dua dan menantu. Menantu sudah bekerja, +sedangkan suami bekerja sebagai buruh yang bekerja di luar +kota yang pulang ke rumah satu minggu sekali. Penghasilan +suami dalam seminggu Rp.500 ribu dan ibu Kus sehari +mendapat Rp.30 ribu itupun tidak rutin dan hanya menerima +jika ada suaminya kerja. +Ibu Kus sudah menerima bantuan PKH sejak tahun 2008 +ketika anak pertama masih bersekolah. Rutin setiap 3 bulan +bantuan itu diterima sejumlah Rp.1.890.000 dan digunakan +untuk kebutuhan sekolah, dan untuk berobat anaknya yang +sakit. Salah seorang anaknya menderita sakit talassemia sejak +lahir dan hingga hari ini masih terus berobat, secara rutin +melakukan transfusi darah setiap dua minggu sekali. Untuk +kebutuhan berobat anaknya ini, menggunakan kartu BPJS, +termasuk biaya untuk memperoleh darah. Yang memberatkan +adalah biaya transport sewa motor ke rumah sakit umum +(RSUD Sarjito), seharian bisa mengeluarkan uang sebesar +Rp.40 ribu dan kadang kalau tidak ada uang, maka berobat +Gambaran Umum 121 ditunda hingga bulan berikutnya. Dampaknya adalah anak itu +menjadi cepat lelah dan wajahnya terlihat pucat. +Dari fasilitas BPJS, ibu Kus tidak bisa mengandalkan +jaminan pengobatan seutuhnya dalam satu hari. Seandainya +pada saat berobat itu ternyata harus beli obat, selain kebutuhan +transfusi darah, maka hari itu biaya yang ditanggung oleh +BPJS hanya untuk 1 kantong darah sedangkan untuk beli obat, +harus menunggu keesokan hari. Dalam satu hari BPJS hanya +dapat menjamin sebesar Rp.700 ribu. Jika HB anaknya rendah +sekali, bisa dibutuhkan 2 kantong darah. Ini artinya, ia harus +menunggu esok hari untuk sekantong darah berikutnya. Tetap +harus ke RSUD. Meskipun ada pustu di desa, tetapi biasanya +tidak bisa memberikan layanan penyakit berat. Biasanya jenis +penyakit yang dilayani oleh Pustu adalah penyakit pusing, dan +demam saja. Kalau penyakitnya agak berat, biasanya mereka +pergi ke rumah sakit di Kecamatan Playen. Di sana mereka bisa +mendapat obat yang cukup variatif. +Sehari kebutuhan anak sekolah Rp.7000 untuk jajan dan +bensin 1 liter untuk dua hari, sebesar Rp.6500. +Informan 4 : Ibu Indri Mh +1. Usia : 40 tahun +2. Jenis kelamin : Perempuan +3. Pekerjaan : Ibu Rumah Tangga +4. Pendidikan : SD Tamat +5. Alamat : Ds Tegalrejo, Gedangsari +122 Gambaran Umum Gambar 2.11. +Tampak depan rumah Informan I, Gunung Kidul +Sumber: Dokumentasi penelitian, 2018. +Rumah Ibu Indri berjarak sekitar 3 km dari kantor +kecamatan, dengan jalan menanjak dan berbatu-batuan. Di +pinggir kiri-kanan jalan masih hutan dan kebun warga. Untuk +menuju rumah ibu Indri, ditempuh dengan menggunakan +sepeda motor. +Gambar 2.12. +Jalan menuju ke rumah KPM dan tampak depan rumah +salah satu KPM di Gedangsari, Gunung Kidul +Sumber: Dokumentasi penelitian, 2018. +Kedua suami-istri tidak bekerja, hanya sesekali suami +bekerja memburuh di kebun. Mereka mempunyai 6 orang +anak. Anak yang paling besar sudah bekerja di luar kota. +Gambaran Umum 123 Anak kedua masih duduk di bangku SMP kelas 3. Lainnya +ada yang SD (2 anak, Kelas 6 dan kelas 3) dan belum sekolah +(dua anak). +Pada dua tahun lalu kondisi rumah mereka sangat +parah. Atap rumah masih bolong, bocor dimana-mana. +Kemudian tahun 2016 rumah mereka dibangun secara +bergotongroyong dengan tetangga karena mendapat +bantuan rumah layak huni dari Bupati. +Untuk memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari, mereka +hanya mengandalkan suami yang sesekali bekerja sebagai +buruh tani. Juga bantuan dari tetangga dan iuran masjid. +Sang suami dikenal warga sebagai suami yang kurang ulet +mengurus keluarga. “Suami kurang keras mencari nafkah +padahal mereka mempunyai anak banyak”, kata bu Nur +tetangganya. Tetapi saat ini kondisi suami sudah berubah. +Dia sudah mau membantu mencari nafkah untuk keluarga. +Hal ini disebabkan karena beberapa waktu lalu, dia +mengalami kecelakaan ketika sedang menebang pohon. +Matanya tertancap batang kayu yang mengakibatkan +matanya yang satu buta. Semenjak itu suami mulai berubah +hidupnya. +Untuk kebutuhan makan, saat ini mereka masih +mempunyai sedikit beras yang diperoleh dari maro di lahan +pertanian tetangga sedangkan sayuran, mereka peroleh +dari tanaman di pekarangan rumah. +Untuk biaya sekolah anak-anak, mereka telah mendapat +bantuan PKH sejak tahun 2008 ketika anak pertama masuk +TK hingga sekarang duduk di kelas 3 SMP. Bantuan PKH +diterima pada bulan februari dan dibelikan peralatan +sekolah, kebutuhan sekolah lainnya serta susu anak. +Biasanya anak-anak berangkat sekolah jalan kaki melewati +124 Gambaran Umum hutan dan kebun-kebun warga, yang ditempuh sekitar satu +jam lebih. Seringkali terlambat masuk kelas. Sementara +sekolah SD lebih dekat dengan rumah. +Beberapa bulan lalu, anaknya yang kelas 6 SD jatuh sampai +patah tulang dan memerlukan perawatan ke Rumah sakit +Tegalyoso yang terletak di Klaten, dengan jarak tempuh 45 +menit dari rumah. Kalau penyakit yang parah, biasanya mereka +pergi ke RSUD Sarjito. Untuk mendapat layanan kesehatan +mereka menggunakan fasilitas jamkesmas. +Anaknya yang kecil (usia 2 tahun) dari lahir mengalami +sakit kurang gizi. rupanya kondisi anak dan keluarga ini menarik +perhatian Bupati. Mereka akhirnya mendapat banyak bantuan +dari Bupati. Bentuk bantuannya, selain bantuan pengobatan +anaknya yang kurang gizi, mereka juga mendapat bantuan +pembangunan rumah layak huni. untuk layanan kesehatan +posyandu untuk penyadaran pola pikir. +Kebutuhan air, harus mengambil dari sumur umum yang +terletak di atas sekitar 500 meter. Setiap hari keluarga Indri +membutuhkan 10 jerigen air. +Informan 5 : Tar +1. Usia : 43 tahun +2. Jenis Kelamin : Perempuan +3. Pekerjaan : Buruh Tani +4. Pendidikan : Tidak Tamat SD +5. Alamat : Dukuh Sawah, Desa Krambil Sawit, Kec. +Saptosari +6. Tanggal wawancara: 17 April 2018 +Tarmiyem merupakan salah satu penerima manfaat +bantuan sosial di dukuh Sawah Kecamatan Saptosari. Tarmiyem +yang berumur 43 tahun yang pendidikannya tidak tamat SD, +Gambaran Umum 125 mempunyai dua orang anak yang menjadi tanggungan dalam +keluarganya. Bu Tarmiyem mata pencaharian yang utamanya +adalah sebagai buruh tani serabutan di sawah ataupun +di ladang milik orang lain. Beliau dalam kesehariannya +membabat rumput atau tanaman liar di ladang atau di sawah +dan menanam tanaman palawija, selain itu juga menyiangi +rumput serta menyiram pupuk tanaman. Dikatakannya +dalam mengerjakan pekerjaannya sebagai buruh tani Bu +Tarmiyem diberikan Rp.30 sampai Rp.50 ribu per hari dan +karena penghasilan itupun tidak menentu maka kalau dirata- +ratakan perbulan mendapat kurang lebih sekitar 500 ribuan. +Keadaan keluarga mereka serba kekurangan dalam memenuhi +kebutuhan pokoknya, sehingga keluarga mereka merupakan +keluarga penerima manfaat program bantuan sosial, seperti +KIP, KIS, RASTRA dan PKH. +Keadaan rumah Bu Tarmiyem cukup luas namun sangat +sederhana hanya terdapat tiga ruang, yaitu kamar, ruang tamu +yang tidak ada kursi dan barang-barang lainnya hanya lemari +kecil saja yang ada dan dua buah kursi yang sudah hampir +rusak dan ruang dapur. Terlihat keadaan rumahnya nampak +kurang sehat terlihat kotor banyak barang-barang yang tidak +terpakai numpuk diruang kamar tidur dan kalaupun ada yang +sakit di keluarganya mereka memanfaatkan bantuan BPJS +untuk memeriksakan kesehatannya ke puskesmas walaupun +jaraknya cukup jauh dengan mengunakan ojek yang harus +bayar Rp.30 ribu. +Suami Bu Tarmiyem sudah sering sakit-sakitan, yang +membuat kondisi fisik suami sebagai kepala keluarga tidak +memungkinkan untuk bekerja yang lebih berat lagi untuk +mencari uang menopang kebutuhan keluarganya. Melihat +kebutuhan yang tidak terpenuhi ini, menjadikan anak yang +126 Gambaran Umum paling besar yang sudah berusia 17 tahun ini putus sekolah di +usia 13 tahun dan memilih bekerja di kota Yogyakarta sebagai +asisten rumah tangga pengasuh anak di rumah orang kaya. +Alasan untuk memilih bekerja dari pada meneruskan sekolah, +dikarenakan ingin mengurangi beban kehidupan keluarganya +terutama ingin meringankan beban biaya hidup keluarganya +yang selama ini kedua orang tuanya yang menanggung dalam +memenuhi kebutuhan dasar hidupnya. +Dikatakan Bu Tarmiyem untuk biaya sekolah anaknya +memang tak cukup walaupun sudah mendapat bantuan +dari pemerintah, terutama biaya untuk uang saku anaknya +sekolah yang setiap hari harus mengeluarkan uang sebesar +Rp.10 ribu ditambah ongkos untuk numpang tetangga sebesar +empat ribu rupiah, karena jarak dari rumah ke sekolah cukup +jauh sekitar tiga kiloan. Belum lagi biaya untuk seragam +sekolah yang biasanya diwajibkan empat stel seragam yang +berbeda, untuk memenuhi kebutuhan seragam sekolah yang +harganya mencapai tiga ratus ribuan Bu Tarmiyem kadang +meminjam atau mengutang dulu ke sodara atau tetangga +yang mau memberikan pinjaman kepadanya. Dengan muka +terlihat kurang semangat saat di wawancara Bu Tarmiyem juga +menuturkan sebetulnya “Anak saya ini semuanya ingin saya +sekolahkan ke jenjang yang lebih tinggi, tapi apa daya keluarga +kami sangat kekurangan dalam memenuhi kebutuhan dasar +hidupnya, maka kami dengan berat hati anak perempuan saya +yang paling besar di ijinkan untuk bekerja di kota”. Sebetulnya +anak saya ini sudah di motivasi dan di berikan pengertian untuk +terus melanjutkan sekola, baik oleh kedua orangtuanya maupun +oleh pendamping PKH. Jadi yah sudah karena keadaan dan anak +saya tidak mau menjadi beban bagi keluarganya, yah otomatis +biaya untuk pendidikan dialihkan dan dimanfaatkan untuk +kebutuhan lainnya seperti biaya kesehatan dan kebutuhan +Gambaran Umum 127 makan yang bergizi untuk pertumbuhan adiknya yang masih +kecil. Bu Tarmiyem juga merasakan bahwa beban untuk +memenuhi kebutuhan hidupnya terutama untuk kebutuhan +sehari-harinya terasa sangat kurang sekali, tetapi saya juga +berkeinginan anak saya untuk tetap melanjutkan bersekolah, +akan tetapi keadaan ekonomi yang serba kekurangan dan +tidak berkecukupan, yang akhirnya saya hanya bisa pasrah +mengndalkan penghasilan dari kerja sebagai buruh tani dalam +memenuhi kebutuhan dasar hidupnya, yah asal bisa makan +saja sudah cukup, dituturkan Bu Tarmiyem sambil tertunduk +menuturkan keadaan keluarganya. +Informan 6 : Parmi +1. Usia : 38 tahun +2. Jenis Kelamin : Perempuan +3. Pekerjaan : Ibu Rumah Tangga +4. Pendidikan : Tamat SMP +5. Alamat : Dukuh Nyemuh, Desa Krambil Sawit, Kec. +Saptosari +Bu Parmi pekerjaan sehari-harinya adalah sebagai ibu +rumah tangga dan suaminya sehari-harinya mencari nafkah +dengan berjualan baso keliling dan sebagai RT di desa nya. +Bu Parmi mempunyai tiga orang anak, anak yang pertama di +SMK kelas 2 dan yang kedua di SMP kelas 2 serta yang ketiga +masih balita, kedua anak ini disekolahnya dikenal mempunyai +prestasi baik prestasi secara akademik maupun prestasi di +bidang olah raga dan seni. Terlebih anak Bu Parmi yang paling +besar mempunyai prestasi juara umum di SMP 2 Saptosari +dan prestasi di bidang olah raga sepak takraw tingkat nasional, +sedangkan adiknya yang perempuan sebagai juara kelas di +sekolahnya. Bu Parmi dan suaminya merasa bangga dengan +anak-anaknya yang berprestasi meskipun keadaan ekonominya +128 Gambaran Umum serba kekurangan. Bu Parmi dan suaminya sangat mendukung +anak-anaknya dan mempunyai niat agar anak-anaknya terus +bersekolah sampai ke perguruan tinggi. Ia mengatakan akan +selalu berjuang dan berusaha mencari uang untuk biaya +sekolah anak-anaknya, walaupun harus menjual harta benda +seperti televisi ataupun meminjam uang untuk keperluan +sekolah. Suami Bu Parmi juga sering mencari informasi lewat +sekolah maupun teman-teman sejawatnya dan informasi dari +berbagai sumber, mencari tahu bagaimana agar anak-anaknya +mendapat beasiswa yang dapat meringankan biaya sekolah dan +kalau bisa gratis semua biaya kebutuhan sekolah. Dikatakan +syukur alhamdulillah walaupun mendapat bantuan dari PKH +yang cukup untuk keperluan seragam, dan uang transport +sekolah, anak-anak nya yang berprestasi ini selalu dimudahkan +fasilitas-fasilitas yang mendukungnya untuk terus berprestasi, +seperti kebutuhan buku dan alat tulis serta beasiswa dari +sekolahnya. Kemudian untuk biaya kesehatannya mereka +memanfaatkan kartu sehat untuk berobat ke Puskesmas dan +asupan gizi buat anak yang usia balita cukup terpenuhi untuk +membeli makanan bergizi dan susu anaknya yang paling +kecil. Jadi untuk kebutuhan sehari-hari keluarga Bu Parmi +bisa dicukup-cukupkan dari bantuan sosial yang diterimanya, +untuk makan dan kebutuhan lain sehari-harinya didapat dari +hasil usaha berjualan bakso. +Informan 7 : Bu Tumi +1. Usia : 40 tahun +2. Jenis Kelamin : Perempuan +3. Pekerjaan : Petani +4. Pendidikan : Tamat SD +5. Alamat : Dukuh Ketelo, Desa Tegalrejo, Kec. +Gedangsari +Gambaran Umum 129 Bu Tumiyem tinggal bersama empat orang anaknya di +dukuh Ketelo Desa Tegalrejo yang mana daerah mereka tinggal +merupakan daerah yang berbukit dan jarak dari rumah ke desa +dan kecamatan sangat jauh, belum lagi jalan yang turun naik +dan curam ditambah jalanan yang rusak mengakibatkan akses +untuk menjangkau ke pusat pelayanan masyarakat cukup sulit. +Walaupun daerah nya berbukit dan tanah yang berbatuan +namun subur untuk ditanami tanaman untuk berkebun. +Terlihat di halaman rumahnya terdapat pohon buah duren, +sawo, sirsak, lada dan ada tanaman padi yang lahan sawahnya +sangat kecil. Suami Bu Tumiyem bekerja di Jakarta sebagai +buruh bengkel yang berpenghasilan tidak tentu, sedangkan Bu +Tumiyem sendiri pekerjaannya di kebun yang hasil panennya +bisa dijual. Dikatakan Bu Tumiyem punya lahan kebun ini saya +mendapatkan dari warisan keluarganya. Anak Bu Tumiyem +yang paling besar sekolah di SMK yang kedua di SMP yang +ketiga di SD dan yang paling kecil masih balita, masing-masing +anak membutuhkan biaya perbulannya yang mencapai sekitar +dua juta dua ratus ribu rupiah. +Ditanyakan kemanfaatan bantuan sosial yang diberikan +pemerintah Bu Tumiyem menjawab sambil menarik napas +dalam-dalam, bahwa bantuan dari PKH dan bantuan lainnya +dibilang yah cukup untuk membantu walaupun harus +tambal sulam mensiasati agar bantuan yang diterima dapat +dimanfaatkan untuk biaya antara sekolah anak dan biaya +kebutuhan yang lainnya. Hal ini dikarenakan kebutuhan +sehari-hari yang kurang berkecukupan terutama kebutuhan +akan sandang dan pangan, belum biaya keperluan seragam +sekolah, buku sekolah LKS dan alat tulis sekolah yang rusak +atau hilang. Mensiasati pengelolaan uang bantuan sosial +dan uang penghasilan keluarga Bu Tumiyem ikut arisan +130 Gambaran Umum ibu-ibu sekitar lingkungan tetangga rumahnya, “yah itung- +itung menabung….” Hasil tabungan dari arisan itu biasanya +digunakan untuk kebutuhan biaya sekolah anak-anaknya dan +biaya praktek sekolah sebesar Rp.250.000 dan makan sehari- +hari. +Selain itu keluarga mereka memeriksakan kesehatan +menggunakan BPJS. Mereka ke puskesmas dengan +menggunakan jasa ojek tetangganya dengan ongkos sebesar +tiga puluh lima ribu pergi pulang. Terkadang Bu Tumiyem lebih +cenderung memeriksakan kesehatan keluarganya dan untuk +melahirkan ke RSUD yang ada di Klaten karena jaraknya lebih +dekat dibandingkan ke RSUD yang ada di Kabupaten Gunung +Kidul. Terlihat keadaan rumah joglo mereka yang besar namun +sangat sederhana yang masih berdinding dari bilik bambu, dan +atap genteng tanpa plafon sehingga terlihat terbuka. Keluarga +mereka dan tetangganya mempunyai MCK yang dibiayai dana +dari Jepang seperti Bak penampungan air besar dan pipa air +yang menyalurkan air bersih ke rumah-rumah sekitarnya akan +tetapi untuk penyediaan air bersih mereka harus membayar +sebesar lima ribu rupiah per satu kubik. Adapun jamban +keluarga mereka sangat sederhana dibuat dari terpal plastik +dan atasnya terbuka, kecuali MCK buat umum yang didanai +dari Jepang sudah tertutup dan di tembok. +Dari kasus-kasus yang diungkapkan informan dari hasil +wawancara tadi, dapat ditarik kesimpulan bahwa aksesibilitas +KPM dalam bidang kesehatan dan pendidikan masih +belum mencapai akses universal. Dalam hal ini untuk biaya +pendidikan misalnya, manfaat bantuan sosial dapat dikelola +untuk dimanfaatkan terutama untuk biaya sekolah seperti +transport, beli buku dan alat tulis dan uang jajan serta biaya +seragam sekolah. Akan tetapi dari hasil wawancara, mereka +Gambaran Umum 131 juga menyatakan untuk biaya sekolah terkadang harus pinjam +uang karena masih kurang untuk memenuhi kebutuhan +sekolah anak-anaknya. +132 Gambaran Umum III +BAB +AKSESIBILITAS LAYANAN SOSIAL DASAR +PENDIDIKAN DAN KESEHATAN +3.1 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar Pendidikan +3.1.1. Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar Pendidikan +Kabupaten Agam +1. Partisipasi Sekolah +Bantuan sosial yang diterima sangat membantu +biaya sekolah. Sebagian besar kepala keluarga (suami) +bekerja sebagai buruh tani yang menerima uang dari hasil +pembagian tiap panen palawija satu kali dalam tiga bulan. +Selain kepala keluarga itu mengolah tanah milik keluarga +isteri dengan penghasilan yang cukup atau pas-pasan +untuk memenuhi kebutuhan keluarga. Seperti makan dan +keperluan anak-anak. Anak-anak sekolah dan rajin. Sebab +sudah menjadi kesepakatan pendampingan jika anak tidak +sekolah, maka dana yang diterima akan dipotong. +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 133 Pengawasan pendamping diperoleh dari laporan +sekolah dan pengamatan, sehingga anak-anak hanya +sekolah. Kalaupun membantu orang tua dianggap biasa +karena mengisi waktu luang. Bantuan sosial sangat +bermanfaat saat awal masuk sekolah karena dibelikan +untuk kebutuhan utama seperti tiga model seragam yaitu; +sepatu, tas, baju putih dan celana putih atau rok putih, +seragam pramuka, baju batik, dan kaos olahraga. Sedangkan +untuk keperluan lain seperti jajan dan tugas-tugas sekolah +biayanya diperoleh dari penghasilan orang tua yang tidak +tentu jumlah dan pengeluarannya. Misalnya tiap mata +pelajaran yang memerlukan Lembaran Kerja Sekolah (LKS) +mencapai Rp.100 ribu. +Jajan anak sekolah tergantung dari tingkatan dan jarak +sekolah. Tingkat SD tiap hari paling rendah Rp.5 ribu dan +tertinggi Rp.8 ribu. Tingkat SMP atau SMA paling rendah +Rp.10 ribu, dan kadang-kadang sekitar Rp.15 ribu karena +kebutuhannya lebih banyak. Termasuk juga peralatan +sekolah harus dibantu dengan penghasilan orang tua. +Peralatan sekolah dan seragam merupakan hal pokok, +sehingga tiap anak harus memiliki peralatan sekolah +lengkap. Jika keperluan sekolah belum mendapat bantuan +sosial, maka orang tua akan mencari biaya tertentu untuk +memenuhinya. Paling banyak mengandalkan penghasilan +orang tua sebagai buruh tani atau pekerjaan lain. Orang +tua jarang meminjam ke pihak lain karena tidak memiliki +jaminan tertentu yang disayaratkan peminjam. Misalnya +meminjam di bank selalu meminta jaminan yang sesuai +dengan jumlah pinjaman yang diinginkan. Ada koperasi +nagari, tetapi mereka harus memenuhi syarat seperti +membayar iuran pokok dan iuran bulanan. +134 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... Terkait dengan membiayai praktek sekolah dan ekstra +kurikuler hanya dialami pelajar yang sekolah di SMP dan +SMA. Tingkatan sekolah ini sudah banyak memerlukan +dana untuk praktek dari berapa mata pelajaran seperti +agama, matematika, biologi, kimia, dan fisika. Dari hasil +pengumpulan data terhadap 10 KPM tidak ditemukan +penghambat dalam partisipasi anak untuk bersekolah +dikarenakan anak bersekolah yang letaknya tidak jauh dari +domisili mereka khususnya pada anak yang masih duduk +di Sekolah Dasar (SD), dimana jarak antara rumah dengan +SDN adalah sekitar 3-5 kilometer dan mampu ditempuh +dengan berjalan kaki sekitar 15 menit. +Kecamatan IV Koto merupakan Kecamatan yang cukup +luas wilayahnya, telah memiliki beberapa pusat layanan +pendidikan yang cukup lengkap di antaranya beberapa +SD Negeri dan MI (Madrasah Ibtidaiyah) yang berada di +tengah-tengah masyarakat. Dalam beberapa wawancara +dengan salah satu KPM, partisipasi anak bersekolah sangat +tinggi, hanya saat tertentu penghambat partisipasi anak +untuk bersekolah adalah ketika musim tidak menentu yang +membuat anaknya menderita sakit, seperti flu, demam dan +penyakit tropikal lainnya. “Anaknya ga pernah ga sekolah, +masuk terus sekolah, paling ga masuk karena sakit, demam +pilek biasa, apalagi musim begini, itu juga kadang sakit +sudah dilarang juga memaksakan sekolah” (ER, April 2018). +Lain halnya informan EW, ia memiliki anak usia +sekolah namun tidak disekolahkan, menderita disabilitas +mental dan tidak sekolah, sehari-hari ia hanya bermain +dengan tetangganya. EW mengaku ia tidak menyekolahkan +anaknya dikarenakan di Kecamatan IV Koto tidak ada +sekolah yang mampu menampung anaknya seperti Sekolah +Luar Biasa (SLB) atau Panti Sosial. SLB hanya ada di Kota +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 135 Bukittinggi, yang lokasinya jauh dari kediamannya selain itu +biaya yang tinggi baik dari sisi Biaya Sekolah, Transportasi +lintas Kabupaten/Kota dan lain lain juga membuat EW +memutuskan untuk tidak menyekolahkan anaknya hingga +saat ini. “Dia sudah dari lahir begitu (tuna rungu), dan +mentalnya yah. Ngga, ga disekolahin dari kecil sampai +sekarang, ya sehari-hari itu lagi main sama tetangga kadang +main sama anjing peliharaan” (EW, April 2018). +Dengan adanya bantuan PKH dan KIP dirasa beberapa +KPM cukup membantu anak dalam bersekolah, bantuan +PKH cair dalam 4 tahap senilai 1.890.000 dan KIP cair +dalam 1 kali di bulan Juli senilai 450 ribu. Bantuan tersebut +kebanyakan KPM khususnya lebih diperuntukan untuk +membeli seragam anak sekolah, sepatu dan alat tulis anak- +anak. Namun dalam hal biaya transpor anak sekolah dan +uang jajan tidak menggunakan dana dari bantuan yang +telah diberikan kepada KPM, melainkan dari penghasilan +keluarga KPM. +a. Biaya Transport +Dana bantuan sosial khususnya PKH (Program +Keluarga Harapan) yang diberikan kepada 10 KPM +yeng menjadi sampel, tidak terlalu berpengaruh pada +peruntukan biaya transpor anak-anak KPM untuk +sekolah khususnya pada tingkat SD (Sekolah Dasar). +Dari hasil wawancara dan observasi, kebanyakan anak- +anak KPM bersekolah yang letaknya tidak jauh dengan +domisili mereka, hanya sekitar 3-4 km dari rumah KPM, +sehingga anak-anak KPM tidak menggunakan biaya +transpor untuk ke sekolah karena mereka kebanyakan +berjalan kaki dari rumah menuju sekolah. Seperti +penuturan salah satu KPM berikut yang menyatakan +136 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... bahwa anak-anaknya ke sekolah (SD) berjalan kaki +karena hanya 3 km dari rumahnya “Anak-anak sekolah +jalan kaki saja dekat dari rumah hanya sekitar 3 +kilometer dari sini, ada jalan tembus juga paling tidak +15 menit ke sekolah .” (ER, April 2018). +Informan NS, AF dan EW yang memiliki anak +sekolah di SD pun demikian menuturkan bahwa anak- +anak bersekolah dengan berjalan kaki. Informan EW +mengatakan meski berbeda dengan yang lain yaitu +5 kilometer jarak dari rumah dengan sekolah anak- +anaknya tetap berjalan kaki “5 kilometer kira-kira ya +jalan kaki bareng taman-temannya adalah sekitar +30 menit ke sekolah dari rumah”(EW, April 2018). +Informan FT yang memiliki anak sekolah tingkat SLTP +sehari-hari sekolah mengenakan biaya transport untuk +menuju sekolah yang kira-kira 10 kilometer dengan +menggunakan angkot Rp.5 ribu pulang-pergi. “Beda +yah yang ini mah SMP agak jauh pulang pergi biasanya +Rp.5 ribu naik angkot, yah biayanya dari saya sendiri ga +dari bantuan kan tiap hari ngeluarin transpornya, ya +saya kerja di Parak dapet Rp.50 ribu sehari buat anak +transpor jajan.” (FT, April 2018) +b. Uang Jajan +Dari hasil wawancara dengan beberapa KPM, uang +jajan untuk anak-anak diambil dari pendapatan hasil +bekerja KPM dan suami. Karena rata-rata pengeluaran +untuk jajan adalah setiap hari oleh karena itu dana uang +jajan menurut KPM tidak dari bantuan yang diberikan. +Rata-rata anak KPM yang dikunjungi adalah minimal +memiliki 3 anak, namun yang bersekolah ada yang +hanya 2 anak, sehingga dalam satu hari KPM dapat +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 137 mengeluarkan uang untuk jajan anak minimal Rp.8 +ribu untuk anak-anaknya yang bersekolah. +Informan NS memiliki 3 anak, namun yang +bersekolah di SD ada 2 anak sehingga ia mengeluarkan +Rp.8 ribu, masing-masing Rp.4 ribu. Menurutnya, “Iya +ini satu-satu saya kasih Rp.4 ribu untuk jajan seharinya +ya jadi Rp.8 ribu” (NS, April 2018). Namun berbeda +dengan informan AF untuk 2 anak yang sekolah di +SD ia mengeluarkan Rp.10 ribu. “Anak ke-1 jajan Rp.5 +ribu dan anak ke-2 juga sama.” (AF, April 2018). Lain +halnya dengan ER yang memiliki 3 anak walaupun +ada 1 anak yang tidak sekolah karena keterbatasan ia +memberikan uang jajan. “Anak ke-1 dikasih Rp.4 ribu, +anak ke-2 jajannya Rp.5 ribu, anak ke-3 walaupun +gak sekolah minta jajan juga Rp.5 ribu.” (ER, April +2018). ER mengatakan untuk biaya jajan sehari-hari +anaknya hanya mengandalkan dari pendapatannya +sebagai buruh tani ia pun memberikan 2 anaknya yang +bersekolah Rp.10 ribu per hari. Ibu FT mengeluarkan +pendapatannya kepada 4 orang anaknya yang sekolah +“Banyak yah untuk jajan per hari. Anak yang ke-1 +bisa Rp.5 ribu, anak ke-2 malah Rp.10 ribu per hari +mintanya, anak ke-3 dia saya kasih Rp.3-4 ribu dan +anak ke-4 Rp.2-3 ribu.” (FT, April 2018). +c. Seragam +Dalam hal pembelian seragam, dari hasil +wawancara dengan KPM biasanya membeli seragam +disaat tahun ajaran baru atau kenaikan kelas biasanya +di bulan Juli, namun jika belum ada biaya pembelian +seragam dapat dilakukan pada saat waktu tertentu +dengan kondisi seragam yang sudah tidak layak pakai +138 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... lagi misalnya. Bantuan sosial seperti PKH dan KIP +dirasa cukup membantu dalam hal pembelian biaya +seragam anak-anak. Informan ER mengatakan bahwa +dana bantuan PKH digunakan di antaranya untuk +membeli seragam. “Iya kemaren dapat uang bantuan +saya belikan 2 stel seragam masing-masing Rp.75 ribu +jadi Rp.150 ribu untuk 2 anak saya yang SD karna udah +rusak yah.” (ER, April 2018). +Informan AF pun mengaku demikian. Katanya, +“Uangnya ya saya beliin seragam satunya itu Rp.80 ribu +saya beli kemarin saya beli 2 seragam.” (AF, April 2018). +Informan ER mengatakan, “Saya beli banyak seragam +kemarin itu anak saya yang pertama itu Rp.100 ribu +sesetel, anak ketiga Rp.70 ribu sesetel, tapi ini kemaren +saya beli kalo dah rusak kan saya ganti.” (ER, April +2018). +d. Alat Tulis +Peruntukan lain dari pemberian bantuan sosial +PKH dan KIP adalah untuk membeli alat tulis berupa +tas, buku tulis dan sepatu. Informan ER mengatakan +“Jika bantuan dari pencairan PKH kemarin dibelikan +sepatu dan alat tulis buku untuk anak kira-kira habis +Rp.350 ribu. Kalau buku pelajaran dipinjamkan dari +sekolah, ada hanya biaya fotocopy ini sih dari pribadi.” +(ER, April 2018). Informan FT juga membelanjakan +bantuan sosial sebagaimana berikut “Kemarin pas +rusak sepatu saya beliin sepatu sama tas dan buku, itu +untuk anak no 3 dan 4.” (FT, April 2018). +Lain halnya dengan informan AF bantuan PKH +didapatkannya tidak digunakan untuk membeli alat +tulis, “Untuk bayar uang nagaji untuk 2 anak, untuk +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 139 uang khataman Al-Quran untuk 1 anak sama bukunya +sama sebagian ditabung.” (AF, April 2018). Informan +ER mengatakan peruntukan bantuan sosial yang +diberikan, “Untuk membeli buku tulis, alat tulis dan +sepatu pada anak ke 1 dan anak ke 3 dibelikan alat tulis +dan fotocopy” (ER, April 2018). Sedangkan informan NS +mengatakan peruntukan bantuan sosial dipakai untuk +“Membeli peralatan tulis, tas dan sepatu karena harus +diganti.” (NS, April 2018). +e. Biaya Praktik +Rata-rata anak KPM yang ditemui masih duduk +di bangku Sekolah Dasar (SD) namun demikian ada +beberapa anak KPM yang sudah duduk di bangku SLTA. +Pada anak KPM yang masih SD menurut informan NS +dan AF “Tidak ada praktik di Sekolah Dasar, hanya +prakarya, dan biaya nya yang dikeluarkan tidak ada +kalau untuk praktik” (AF, April 2018). Lain halnya pada +anak KPM yang telah duduk di bangku SLTA ada biaya +praktikum yang harus dikeluarkan seperti penuturan +informan ER “Ada kemarin praktik IPA semacam +pertanian, pembibitan perikanan begiru kemarin kena +Rp. 50 riu.” (ER, April 2018). +f. Biaya Ekstrakulikuler +Ekstrakulikuler merupakan kegiatan tambahan +diluar kegiatan sekolah yang utama, dari hasil +pengumpulan data yang mayoritas anak KPM amsih +duduk di SD tidak ada kegiatan ekstrakulikuler didalam +sekolah. Informan ER, EW dan NS yang memiliki anak +masih SD tidak mengikuti kegiatan ekstrakulikuler jadi +tidak ada biaya untuk ekstrakulikuler “Anak saya ngga +ikut ekskul jadi ya ga ada biaya”. Berbeda pada informan +140 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... AF yang anaknya sudah SD kelas 5 ia menyatakan “Ya +ngga ada biaya ekskul, tapi anak saya ikut pramuka aktif, +paling ga kemarin dia minta beliin tongkat pramuka, tali +kemah, lecana gitu keluar biaya juga”. Informan FT pun +mengatakan demikian, bahwa “Anak ke 1 dan ke 2 ikut +kegiatan pramuka dan drumband tidak ada biaya yang +dipungut namun ada biaya kas Rp 5000 per minggu dan +uang ke sekolah (jajan).” (AF, April 2018). +2. Kehadiran sekolah +Di Kabupaten Agam, aspek kehadiran sekolah masih +maksimal karena dimotivasi oleh pendamping berdasarkan +ketentuan yang berlaku bagi penerima manfaat. Pada sisi +lain, semua anak usia sekolah dalam KPM yang dijadikan +informan juga masih optimal kehadiran sekolahnya +(kehadiran sekolah terus-menerus), kecuali jika anak +tertimpa sakit dalam waktu tertentu. +a. Bantuan sosial dapatkan membantu kehadiran +(mayoritas, atau 85% dalam persyaratan PKH) anak +sekolah? +Bantuan sosial PKH mempersyaratkan syarat +minimal kehadiran anak untuk ke sekolah minimal +85% dari total kehadiran. Dari mayoritas KPM yang +diwawancarai informan AF misalnya mengatakan +bahwa anak-anaknya tidak pernah membolos kecuali +dalam keadaan tertentu sakit dan terkadang sakit pun +memaksakan untuk masuk sekolah “jarang bolos, cuma +kalo sakit aja ga masuk, kadang ngotot masuk tapi saya +ga bolehin kecuali ga parah-parah amat”. (AF, April +2018). +b. Bantuan sosial memberikan semangat anak untuk hadir +ke sekolah? +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 141 Bantuan sosial yang diberikan sedikit banyak +mempengaruhi semangat anak untuk bersekolah. +Karena dengan peralatan yang dibeli dan baru +memberikan motivasi mereka untuk berangkat ke +sekolah dan belajar. Informan AF mengatakan “ya ada +tambahan peralatan memotivasi anak untuk sekolah” +(AF, April 2018). Serta informan NS mengatakan “ ya +apa yang dimauinya dapat ya jadi semangat ke sekolah” +(NS, April 2018). +3. Prestasi Anak di Sekolah +Prestasi di sekolah hanya diketahui guru sebab ukuran +prestasi bukan hanya secara akademis melalui hasil juara +kelas dan lainnya. Guru sangat paham siapa saja yang +dianggap berprestasi, sehingga ukurannya ada di kelas +masing-masing. +Organisasi yang dikenal hanya tingkat SMA yang +sudah banyak kegiatan baik terkait dengan mata pelajaran +maupun terkait dengan ekstra kurikuler. +a. Bantuan sosial dapatkan meningkatkan prestasi +(kriteria ketuntasan minimal) anak sekolah atau tidak? +Dari hasil wawancara belum ada bukti +yang menunjukan bahwa bantuan sosial dapat +meningkatkan prestasi anak di sekolah. Namun dari +hasil wawancara beberapa anak KPM cukup dibilang +berprestasi. Informan AF mengatakan bahwa “anak +saya yang ke 1 kelas 1-3 dapat ranking 1 dan kelas 4 +dapat rangking 2, anak ke 2 ga dapat rangking tapi +masuk dalam 10 besar” (AF, April 2018). Informan NS +mengatakan bahwa “anak ke 1 kelas 5 SD ga dapet +ranking kemarin, anak ke 2 yang 2 SD dapet ranking +2” (NS, April 2018). Informan FT yang memiliki 4 anak +142 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... mengatakan “anak ke 1 dapat ranking 5 besar kemarin, +anak ke 2 kemarin tinggal kelas karena keseringan main +ga mau belajar walaupun masuk sekolah terus, anak ke +3 dapet rangking 8 tadinya jadi 12 karena sering main +pulang sekolah dan anak ke 4 dapet rangking 12 jadi 17 +karena sering main juga.” (FT, April 2018). +b. Bantuan sosial yang Bapak/Ibu dapatkan meningkatkan +keaktifan berorganisasi anak sekolah? +Dari hasil wawancara belum ada bukti yang cukup +untuk dapat mengatakan bahwa dengan adanya +bantuan sosial mampu memingkatkan keaktifan +berorganisasi anak di sekolah. Namun menurut FT +anaknya aktif berorganisasi Pramuka di sekolah karena +di wajibkan oleh sekolah untuk SLTP dan SLTA “kalo +ikut pramuka mah wajib ini yang SMP dan SMA ikut, +ya dikasih uang jajan juga jadi semangat ikutnya” (FT, +April 2018). Lain halnya pada informan lainnya yang +masih SD bahwa belum ada organisasi di sekolah. +4. Mengurangi tingkat putus sekolah +Dari bantuan sosial yang diterima secara umum +membuat anak usia sekolah dalam keluarga bersekolah dan +mencatat tingkat kehadiran sekolah yang tinggi. Menurut +beberapa informan dan tokoh masyarakat, bahwa putus +sekolah hanya terjadi pada tingkat SMP atau SMA. Biasanya +mereka menyelesaikan sekolah dan memperoleh ijazah atau +menamatkan sekolah atau dinyatakan lulus dari kelas tiga +SMP. Akan tetapi untuk melanjutkan ke jenjang SMA para +orang tua tidak sanggup karena pasti memerlukan biaya +yang besar. Sementara pekerjaan orang tua kebanyakan +buruh tani. +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 143 Ada juga orang tua merasa perlu menyekolahkan +anaknya ke jenjang yang lebih tinggi. Biasanya orang tua +yang memiliki pekerjaan selain buruh tani dan keluarga +yang berada. +Anak yang putus sekolah mempunyai kecenderungan +bekerja sama dengan yang dilakukan orang tuanya sebagai +buruh tani. Menjadi buruh tani sangat mudah karena +pertanian di Nagari Balingka kebanyakan palawijaya yang +panen tiga bulan sekali, tetapi tidak mengenal musim. +Oleh karena itu banyak dibutuhkan tenaga kerja, tentunya +akan memperoleh upah atau penghasilan sesuai dengan +kesempatan yang ada. Jadi tiap hari ada kegiatan pertanian, +teutama saat panen. +Mengenai aspek apakah bantuan sosial yang didapatkan +KPM menjamin anak tetap bersekolah, didapat hasil yang +positif. +Wajib belajar sekolah di tingkat SD dan SLTP, pada +saat ini kebanyakan anak KPM masih duduk di bangku SD. +Informan meyakini dengan adanya bantuan anak-anak +mereka tetap menjamin anaknya hingga sekolah ditingkat di +atasnya. Adanya biaya sekolah gratis dari Pemda menjamin +anak-anak mereka untuk bersekolah, dimana SPP sekolah +ditiadakan. Dan pemberian bantuan tambahan sekolah +seperti PKH dan KIP untuk membeli perlengkapan atau +peralatan sekolah juga menjamin anaknya untuk dapat +melanjutkan sekolah. Informan AF dan FT misalnya mereka +yakin dengan adanya banyaknya bantuan pendidikan +anaknya tidak akan putus sekolah “Gratis sekolah wajib +disini dari Pemda SPP gratis, anak saya bisa lanjut ke SMP +lagi nanti kan ada juga KIP PKH ya lumayan alhamdulillah +bisa membantu sekolah anak-anak.” (AF, April 2018). +144 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 5. Memicu sekolah yang berkelanjutan, terutama melalui efek +(a) hingga (d) +Tidak menjamin sekolah berkelanjutan. Sebagaimana +daerah lain yang menetapkan sekolah wajib tingat SD dan +SMP dengan kebijakan sekolah gratis yang artinya sekolah +tidak dipungut biaya. Kecuali pemenuhan kebutuhan +sekolah yang harus disediakan orang tua seperti sepatu, +tas, buku, dan seragam. Di lokasi semua tingkat sekolah +memerlukan biaya yang dipungut sekolah dengan sebutan +Uang Komite sesuai dengan tingkat sekolahnya. Contoh +tingkat SD seorang murid membayar Rp.60 ribu per tahun +yang dibayar di awal tahun masuk sekolah. +a. Bantuan sosial yang Bapak/Ibu dapatkan membuat +anak tetap melanjutkan bersekolah ke jenjang yang +lebih tinggi? +Pada pendidikan sekolah wajib SD SMP, KPM +meyakini anaknya akan tetap melanjutkan sekolah ke +jenjang yang lebih tinggi, dari SD lanjut ke SLTP. Namun +pada kasus anak yang sudah SLTA mau melanjutkan ke +Perguruan Tinggi belum ada optimisme KPM untuk +membuat anak-anaknya tetap lanjut bersekolah. +Informan FT mengatakan “Anak saya yang SMA mau +kuliah walaupun masih setahun lagi tapi memang +masalah biaya ya. Biaya kuliah besar, tapi katanya mau +ikut BIDIK MISI. Ya cari-cari beasiswa aja dulu gimana +nanti” (FT, April 2018). +6. Mengurangi anak bekerja yang mengganggu bersekolah, +melalui efek penghasilan dan kecenderungan menghadiri +dan terus bersekolah +Keluarga penerima manfaat, umumnya tidak +mengharuskan anak-anak bekerja di kebun atau kerja +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 145 lainnya. Hal ini terkait dengan ketentuan yang berlaku bagi +semua penerima manfaat, Kecuali anak-anak yang disuruh +orang tuanya membantu di kebun dan tidak menerima +upah. +Dari hasil wawancara beberapa informan yang memiliki +anak yang bersekolah maupun yang sudah cukup dewasa +tidak ada yang membantu orang tua nya bekerja sebagai +buruh tani di Parak, sehingga kegiatan belajar disekolah +berjalan dengan baik. Orang tua penerima bansos tidak +menyuruh anak mereka untuk membantu mereka bekerja +di parak/kebun. +7. Mengurangi ketimpangan gender dalam seluruh aspek di +atas +Anak-anak yang sekolah tidak dibedakan antara +laki-laki dan perempuan. Bagi mereka yang berprestasi +tetap melanjutkan sekolah sampai orang tuanya mampu +membiayai. Ada juga anak keluarga penerima manfaat +yang bisa menyelesaikan pendidikan di perguruan tinggi di +Bukittinggi, Padang atau di luar wilayah Sumatera Barat. +Baik anak laki-laki maupun perempuan masing-masing +memiliki kesempatan yang sama untuk bersekolah, dalam +hasil wawancara dengan informan tidak ada pembedaan +untuk anak perempuan dalam bersekolah, malah dari +temuan ada 1 anak KPM perempuan menempuh pendidikan +Perguruan Tinggi di Kota Bukit Tinggi. +3.1.2. Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar Pendidikan +Kabupaten Sukabumi +1. Partisipasi Sekolah +Terkait layanan pendidikan yang diberikan kepada KPM +Desa Cikurutug untuk partisipasi sekolah, menurut KPM +146 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... jarak lokasi rumah tinggal KPM dengan sarana pendidikan +dan kesehatan sebenarnya cukup terjangkau karena lokasi +sarana pendidikan SD tersedia pada hampir semua desa. +Sarana pendidikan SD negeri di Kecamatan Cireunghas +juga tersedia, sedangkan SLTP dan sarana kesehatan juga +relatif mudah terjangkau bagi kebanyakan penduduk. +Ketika ditanya apakah bantuan sosial yang didapat +membantu anak untuk bersekolah, terungkap bahwa +mereka mengatakan sepakat dapat membantu anaknya +bersekolah. Bantuan sosial yang didapat juga dianggap oleh +hampir seluruh informan dapat membantu biaya transport +anak ke sekolah. +Selanjutnya, ketika ditanya apakah bantuan bisa +membantu uang jajan anak dan membantu untuk membeli +baju seragam hampir seluruhnya menyatakan dapat +membantu kebutuhan tersebut, dan sebagian berpendapat +belum bisa membantu seluruhnya. Dengan memperoleh +bantuan tampaknya anak menjadi lebih semangat untuk +bersekolah. Disamping anak kelihatan semangat belajar +ada juga yang menjawab bahwa uang jajan yang diberikan +pada anak didapat dari hasil pekerjaan sebagai buruh tani. +Seperti disampaikan salah satu informan, +“Dengan bantuan sosial yang kami terima selain +membantu biaya menuju ke lokasi sarana pendidikan +sebagai transport dan uang jajan, juga bermanfaat dalam +memenuhi kebutuhan seragam sekolah, seragam olah raga +dan buku tulis. Bahkan sebagian masih bisa digunakan +untuk biaya praktik dan untuk biaya ekstrakulikuler yang +ada di sekolahnya”. +Dengan adanya bantuan tersebut KPM mengatakan +bahwa para orang tua merasa adanya jaminan terhadap +anaknya untuk bisa tetap mengikuti pendidikan/sekolah +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 147 hingga batas usia wajib belajar 9 tahun atau lulus SD dan +SMP dan anak-anaknya merasa nyaman bersekolah karena +kebutuhan-kebutuhan pokok sekolahnya tercukupi oleh +orang tuanya. Hal itu terlihat dari penuturan salah satu +informan, “Beban kami selaku orang tua sangat terbantu +dengan adanya bantuan sosial untuk membeli peralatan +sekolah atau untuk memenuhi sebagian biaya pendidikan +sehingga anak-anak kami lebih rajin untuk datang ke +sekolahnya.” +Dalam konteks partisipasi sekolah, hasil penelitian Bank +Dunia (2010) mengungkapkan bahwa terjadi peningkatan +jumlah jam belajar 0,7 jam dalam seminggu untuk SMP dan +peningkatan jumlah jam belajar 20 menit dalam seminggu +untuk SD. Penelitian Nainggolan, et al. (2012), juga +mengungkapkan bahwa secara umum PKH berdampak +positif bagi partisipasi sekolah anak dari rumah tangga +sangat miskin. Terdapat perbedaan yang cukup signifikan +antara kondisi RTSM sebelum PKH dengan sesudah PKH +dalam indikator-indikator partisipasi bidang pendidikan +dan bidang kesehatan, artinya bahwa kondisi sesudah PKH +lebih baik daripada kondisi sebelum PKH. +2. Kehadiran Sekolah +Ketika ditanya apakah bantuan sosial yang diberikan +dapat membantu kehadiran dan semangat anak untuk ke +sekolah. Salah satu informan manyatakan, “Tentu dengan +adanya bantuan sosial anak lebih giat bersekolah karena +anak-anak kami dengan memperoleh bantuan tersebut +seperti dituntut untuk rajin ke sekolah”. +Selain itu mereka menyatakan bahwa bantuan sosial +tersebut dapat meningkatkan komitmen untuk selalu hadir +dan bersemangat untuk ke sekolah. Selain kehadiran siswa +148 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... menjadi salah satu acuan dan kadang merupakan prasyarat +seorang anak dalam mengikuti ujian pada kenaikan kelas. +Hasil wawancara dengan perwakilan dinas pendidikan +terungkap bahwa peserta didik anak-anak wilayah Kab +Sukabumi, dengan melalui PKH khususnya, cukup +mendorong anak-anak KPM rajin sekolah. Bahkan melebihi +target kehadiran yaitu 85% sebagai persyaratan penerima +PKH dan cukup memberikan semangat anak-anak KPM +masuk sekolah. +Faktor yang turut mempengaruhi kehadiran siswa- +siswa KPM berangkat ke sekolah adalah masalah jarak +lokasi lembaga pendidikan. Dari jalan raya desa ke lokasi +pendidikan dan kesehatan SD s.d. SLTP kurang lebih +berjarak 500 m s.d. 3 km, sedangkan lokasi SLTA negeri +jaraknya kurang lebih 5 km. Karena SLTA adanya di wilayah +Barat Kota Kecamatan yang berbatasan dengan Kecamatan +Sukaraja sebagai kecamatan induk sebelum Kecamatan +Sukaraja dimekarkan. +3. Prestasi Anak di Sekolah +Dari hasil wawancara dengan informan secara pasti +belum nampak yang menunjukkan bahwa bantuan sosial +dapat meningkatkan prestasi anak di sekolah masing- +masing. Dengan pertanyaan apakah bantuan sosial yang +diterima dapat meningkatkan prestasi/pendidikan dan +keaktifan beroganisasi anak di sekolah, didapat dari hasil +wawancara beberapa KPM menyatakan bahwa cukup +dibilang berprestasi. Salah satu orang tua menyebutkan, +“Bantuan tersebut sedikit banyak berpengaruh pada prestasi +anak dan keaktifan anak. Anak kami di SD ada yang nilai +rata-rata raportnya di atas delapan”. Sebagian informan +juga menjawab dapat menambah aktif berorganisasi di +sekolah, salah satunya ada yang menjadi pengurus OSIS. +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 149 Boleh dikatakan semuanya menjawab bahwa bantuan +sosial tersebut dapat membantu meningkatkan prestasi +di sekolah mereka, dan belum semua menjawab bahwa +bantuan itu dapat meningkatkan keaktifan berorganisasi +di sekolah. Sehubungan dengan hal tersebut, peningkatan +prestasi dalam pendidikan menjadi penting karena dengan +pendidikan dapat meningkatkan martabat. +Selain itu dari hasil FGD di Kabupaten Sukabumi +menurut Kepala Seksi Dinas Pendidikan Kabupaten +Sukabumi berpendapat berdasarkan Program yang ada di +Dinas Pendidikan Kabupaten Sukabumi: mengungkapkan +bahwa ada program untuk layanan keluarga kurang mampu, +diantaranya adalah “adanya dana transisi”. Dana Transisi +ini merupakan dana bantuan untuk anak yang berasal +dari keluarga miskin, yang telah tamat Sekolah Dasar (SD) +yang tidak punya biaya atau mampu untuk melanjutkan +ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi ke tingkat lanjutan +pertama (SMP) Negeri ataupun Swasta. Dana Transisi +ini juga diperuntukkan bagi siswa yang telah selesai atau +tamat dari sekolah lanjutan pertama (SMP) yang mau +melanjutkan ke jenjang sekolah lanjutan tingkat atas (SMA) +sederajat. Di Dinas Pendidikan selain ada program dana +transisi juga ada program dana prestasi yang bersumber +dari APBD, Dana Indonesia Pintar (PIP) yang berasal dari +APBN/Kementerian dan ada juga program kerja sama +dengan Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil dalam hal +pengurusan akte kelahiran bagi anak yang tidak mampu +untuk persyaratan masuk sekolah. +4. Mengurangi Tingkat Putus Sekolah +Seorang informan Al menyatakan “dengan bantuan +sosial tentu dapat mengurangi tingkat putus sekolah +anak, karena anak kami mendapatkan bantuan untuk +150 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... menunjang keperluan-keperluan pendidikannya”, demikian +pengakuan seorang penerima bantuan. Dari data yang ada +menyatakan bahwa bantuan sosial yang diterima pada +batas-batas tertentu dapat membantu mengurangi tingkat +putus sekolah. +Selanjutnya juga diperoleh informasi dari KPM, bahwa +semua anak KPM tidak ada anak-anak yang bekerja seperti +layaknya orang dewasa, dalam pengertian mendapat +upah secara profesional dari tempatnya bekerja. Adapun +yang dimaksud bekerja bagi informan KPM adalah dalam +membantu orangtuanya, antara lain adalah: membantu +mengerjakan sawah/ladang saat tidak sekolah, membantu +mencari pakan ternak, ataupun berjualan secara informal +saja. Artinya tidak ada anak-anak KPM yang mereka bekerja +walau informal hingga mengganggu jam sekolahnya. Dalam +membantu bekerjapun, orangtua tidak membedakan peran +anak laki-laki dan anak perempuan, karena bertujuan agar +semua anak dapat lebih mempunyai tanggungjawab dan +belajar untuk hidup tidak tergantung pada orang tua. +Dalam perspektif sosial, pendidikan cenderung akan +melahirkan insan-insan terpelajar yang mempunyai +peranan penting dalam proses perubahan sosial di +dalam masyarakat. Pendidikan menjadi determinan +dalam mendorong percepatan mobolitas masyarakat, +yang mengarah ke pembentukan formasi sosial baru. +Formasi sosial baru itu terdiri dari lapisan masyarakat +kelas menengah terdidik, yang menjadi elemen penting +dalam mengukuhkan daya rekat sosial (Alhumami, 2012). +Pendidikan yang melahirkan lapisan masyarakat terdidik itu +menjadi kekuatan perekat yang menautkan unit-unit sosial +dalam masyarakat, keluarga, komunitas, perkumpulan +masyarakat dan organisasi sosial. +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 151 5. Memicu sekolah yang berkelanjutan +Sebagian informan menyatakan bahwa dengan adanya +bantuan cenderung akan memicu untuk melanjutkan +sekolah yang tinggi lagi. Dan hanya dengan pendidikan yang +dapat mengubah untuk kehidupan yang lebih baik. Dengan +pendidikan dimungkinkan untuk memutus tali kemiskinan. +Bantuan sosial yang KPM dapatkan membuat anak +tetap melanjutkan bersekolah ke jenjang yang lebih tinggi. +Pada pendidikan sekolah wajib hingga jenjang SLTP, KPM +dapat meyakini dengan menyatakan bahwa anaknya akan +tetap melanjutkan sekolah ke jenjang yang lebih tinggi, dari +SD lanjut ke SMP, bahkan ada pula yang hingga ke jenjang +SMA. Namun pada batasan anak yang sudah lulus dari SMA +dan akan melanjutkan ke jenjang perguruan tinggi belum +nampak bahwa KPM mampu untuk membuat anak-anaknya +tetap lanjut bersekolah ke perguruan tinggi tersebut. Salah +satu informan mengatakan, “Bagi saya terasa berat untuk +anak melanjutkan dari SMA ke jenjang lebih tinggi karena +kami sangat terbatas untuk pembiayaannya dan anak-anak +kami cukup banyak.” +Meminjam perspektif Soedjatmoko, sang humanis +dan intelektual bebas pada zamannya, sebagaiman dikutip +Sahrasad (2012), bahwa kualitas sumber daya manusia +(SDM) merupakan modal paling penting dan menentukan +dari suatu bangsa, lebih dari pemilikan sumber daya alam. +Dalam konteks prestasi anak, ada informasi menarik bahwa +berinvestasi pada jenjang pendidikan anak usia dini tidak +semata-mata untuk kepentingan pendidikan. Investasi pada +pendidikan anak akan memberikan hasil yang sidnifikan, +antara lain dalam mengatasi masalah kemiskinan dan +mengoptimalkan bonus demografi (Kompas, 17/5/2018). +152 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 3.1.3. Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar Pendidikan Kabupaten +Banjar +Sekilas tentang kondisi aksesibilitas layanan dasar bidang +pendidikan khususnya di desa Manarap Baru dan Pemurus, +pada dasarnya di dua desa ini tersedia Sekolah Dasar (SD) dan +pada beberapa tahun yang lalu telah berlangsung Pendidikan +Anak Usia Dini (PAUD). Jarak Sekolah Dasar dengan +permukiman peserta didik di dua desa ini dapat dijangkau +anak-anak dengan jalan kaki atau bersepeda, namun kalau +untuk Sekolah Lanjutan Pertama (SLP) memang agak jauh +jarak tempuhnya, yaitu di kota kecamatan. Sebagaimana yang +dialami anak-anak/siswa di desa Pemurus, Kec. Aluh-Aluh, +mereka harus menempuh jarak perjalanan yang jauh dengan +transportasi yang ada adalah prahu sampan/kelotok air. +Ongkos sekali jalan untuk anak sekolah antara Rp.3 s.d. 4 ribu. +Terkait dengan akses layanan yang ada di daerah maupun +berbagai program bantuan sosial yang diterima oleh keluarga +informan, terdiskripsi atas beberapa indikator sebagai berikut: +1. Partisipasi sekolah +Kemanfaatan program bantuan sosial khususnya PKH, +KIP, hasil wawancara dengan para informan diperoleh +informasi bahwa bantuan sosial yang diterima selama +ini (PKH) sejumlah Rp.500 ribu per 3 bulanan. Bantuan +tersebut diterima melalui rekening BRI dan setiap kali +pengambilan disepakati oleh para KPM dan pendamping +untuk disisakan Rp.50 ribu di rekening sebagai tabungan. +Dengan mekanisme penerimaan uang bantuan PKH +yang dilakukan per 3 bulanan, artinya setiap bulan KPM +menerima sebesar Rp.150 ribu. +Dengan adanya bantuan tersebut KPM mengatakan +bahwa para orang tua merasa adanya jaminan terhadap +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 153 anaknya untuk bisa tetap mengikuti pendidikan/sekolah +hingga batas usia wajib belajar 9 tahun atau lulus SD, SMP +dan anak-anaknya merasa nyaman bersekolah karena +kebutuhan-kebutuhan pokok sekolahnya tercukupi oleh +orang tuanya. Hal itu terlihat dari penuturan salah satu +KPM ... “Ya pak, bantuan dari pemerintah seperti PKH, +KIP sangat membantu anak-anak kami untuk semangat +sekolah, karena menurut penjelasan Mbak pendamping, +kalau anak kami malas apalagi berhenti sekolah, maka +bantuan tersebut akan dicabut...” (STK, 17 April 2018). +Akan tetapi menurut pendamping PKH, diperoleh +informasi: “... setelah model bantuan melalui PKH diberikan +secara flat (artinya semua KPM PKH menerima uang dalam +jumlah yang sama) sejak tahun 2017, bantuan tidak dicabut +meskipun tidak atau belum memenuhi ketentuan bantuan, +tetapi ditangguhkan sampai KPM dapat menaati ketentuan +yang sudah ditetapkan” (DYH, 17 April 2018). +Terkait dengan pemanfaatan uang bantuan PKH yang +diterima, para KPM mempunyai strategi penggunaan +yang berbeda-beda, namun masih dalam lingkup untuk +keperluan sekolah anak-anaknya. Hasil wawancara dengan +para informan diperoleh informasi bahwa bantuan sosial +melalui PKH dan KIP tidak termasuk keperluan untuk +transport sekolah. Mereka lebih mengutamakan uang +bantuan tersebut untuk memenuhi kebutuhan pokok +sekolah seperti: Baju seragam sekolah dan pakaian olah +raga, Sepatu, Tas dan buku serta peralatan tulis lainnya. +Menurut mayoritas informan, dengan terpenuhinya +kebutuhan pokok sekolah tersebut dapat menjadikan anak +lebih nyaman dan semangat bersekolah. Hal itu seperti +penuturan informan: “… Uang bantuan dari PKH untuk +membeli Seragam, Tas, Sepatu, dan alat-alat tulis Pak. +154 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... Kalau untuk biaya transport anak, dari orang tuanyalah +...” (JNH, 17 April 2018). Selain itu juga diperoleh informasi +bahwa KPM-PKH yang mendapatkan KIP dan sudah +dapat dicairkan (karena ada KPM yang mendapatkan +KIP, tetapi belum dapat dicairkan) maka uang dari KIP +dibelikan sepeda untuk anaknya dengan maksud untuk alat +transportasi ke sekolahnya. Hal itu terlihat dari penuturan +informan yang anaknya duduk di bangku SD: “…Kemarin +itu dapat Rp.450 ribu Pak, dibelikan sepeda untuk sekolah +anak agar lebih semangat” (NMS, 18 April 2018). +Dari penuturan informan tersebut memperlihatkan +bahwa bantuan melalui PKH, untuk keperluan membeli +peralatan sekolah anak, tetapi tidak termasuk untuk +transport anak. Sementara untuk bantuan melalui KIP, +juga untuk membeli peralatan sekolah dalam bentuk alat +transportasi (sepeda) yang dimanfaatkan untuk keperluan +sekolah. +Untuk pemanfaatan bantuan sosial dalam hal +membantu biaya uang jajan anak di sekolah, hasil +wawancara dengan para informan diperoleh informasi +bahwa peruntukan bantuan sosial melalui PKH dan KIP +tidak termasuk uang jajan. Bahwa setiap hari anak perlu +uang untuk beli jajan, adalah tidak berasal dari bantuan +sosial (PKH dan KIP), tetapi memang kuwajiban orang tua +menyediakan keperluan anak mereka. Hal itu terlihat dari +penuturan informan: “... ya setidak punya-punyanya kami, +ya dapatlah cari uang ... itu ... nyari ikan di rawa, terus +dijual dan uangnya bisa untuk jajan anak sekolah” (SMY, +18 April 2018). Informasi tersebut menunjukkan bahwa +uang melalui bantuan sosial khususnya melalui PKH, tidak +termasuk untuk jajan anak sekolah. +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 155 Untuk pemanfaatan membantu biaya praktik +(pelajaran) dan biaya ekstrakulikuler (non-pelajaran) anak +sekolah, sebagian besar informan mengatakan bahwa anak- +anak mereka masih duduk dibangku SD, dan SMP, serta +hanya dua orang informan yang anaknya duduk di tingkat +sekolah lanjutan atas (SLA-SMK, Aliyah). Untuk tingkat +SD dan SMP/Tsanawiyah, menurut mereka, belum ada +kegiatan praktik dan ekstrakurikuler yang membutuhkan +pembiayaan. Sementara bagi KPM yang anaknya duduk +di SLA, ada praktik dan ekstrakurikuler, tetapi menurut +mereka tidak ada biaya praktik yang memberatkan orang +tua. Berdasarkan informasi tersebut, anak-anak KPM tidak +membutuhkan uang praktik dan uang ekstrakurikuler. +Selanjutnya juga diperoleh informasi dari para +informan bahwa bantuan sosial tidak untuk peruntukan +biaya karyawisata/rekreasi anak-anak mereka yang sekolah. +Dengan demikian, ketika anak-anak KPM berada di klas- +klas akhir khususnya SMP/Tsanawiyah, SLA-SMK/Aliyah +yang biasanya ada kegiatan rekreasi, untuk keperluan +rekreasi tersebut, KPM tidak memanfaatkan uang bantuan +sosial yang diterima, tetapi orang tua mempersiapkan biaya +tersebut melalui berbagai usaha KPM dengan berbagai +cara mereka sendiri seperti: menabung dalam bentuk +uang maupun barang berharga yang mudah dijual, sejak +jauh-jauh hari sebelum karya wisata itu dilakukan. Hal ini +dilakukan karena para informan memiliki pengetahuan +dan pengalaman bahwa menjelang kelulusan sekolah anak- +anaknya baik tingkat SD, SLP maupun SLA biasanya pihak +sekolah mengadakan kegiatan karya wisata. +2. Kehadiran sekolah +Hasil wawancara dengan guru/wali klas di sebuah SD +Negeri dimana peserta didik anak-anak KPM bersekolah, +156 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... diperoleh informasi bahwa bantuan sosial melelaui PKH +khususnya, cukup mendorong anak-anak KPM rajin sekolah +bahkan melebihi target kehadiran (85% sebagai persyaratan +penerima PKH) dan cukup memberikan semangat anak- +anak KPM masuk sekolah. +Hal itu diperkuat oleh pendamping PKH melalui +penuturannya: “Jadi Pak, salah satu persyaratan penerima +PKH, yang anaknya sekolah, memang harus rajin sekolah, +itu salah satu tugas pendamping seperti kami-kami ini +mendorong orang tua anak-anak (KPM) harus rajin sekolah. +Jika tidak rajin sekolah, sebelum aturan baru penerima PKH +(tahun 2017) bantuan bisa di hentikan, tetapi ketentuan yang +baru ini jika anak tidak rajin sekolah hingga kehadirannya +kurang dari 85%, bantuan tidak dihentikan tetapi akan +ditangguhkan hingga anak-anak KPM rajin masuk sekolah +lagi. (KKT, 19 April 2018). +2. Prestasi anak di sekolah +Hasil wawancara dengan guru/wali klas di sebuah SD +Negeri diperoleh informasi bahwa terkait prestasi anak- +anak dari KPM, seperti halnya anak-anak dari keluarga +nonpenerima bantuan sosial. Maksudnya adalah ada +yang berprestasi dan ada juga yang biasa-biasa saja (tidak +berprestasi) atau dengan kata lain, nilai pelajaran yang +dicapai ada yang melebihi target Kriteria Ketuntasan +Minimal (KKM) yang telah ditetapkan kurikulum, tetapi +ada juga yang pas-pasan dengan KKM. Dengan demikian +dapat dikatakan bahwa batuan sosial melalui PKH dan KIP +tidak serta merta meningkatkan prestasi belajar anak KPM. +Selain itu, bantuan sosial juga tidak serta merta +meningkatkan keaktifan berorganisasi anak sekolah (SD- +SMA). Sebagaimana prestasi anak-anak peserta didik +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 157 bukan penerima bantuan sosial. Anak-anak peserta didik +dari penerima bantuan sosial ada yang aktif di organisasi +(OSIS), ada juga yang tidak aktif. +3. Mengurangi tingkat putus sekolah +Wawancara dengan informan terkait bantuan sosial +(PKH, KIP) menjamin anak tetap bersekolah, diperoleh +informasi tidak ada peserta didik dari penerima bantuan +sosial (PKH, KIP) yang putus sekolah. Hal itu juga diperkuat +oleh para pendamping PKH bahwa sejauh ini, di wilayah +Kabupaten Banjar, peserta didik dari KPM cukup rajin +sekolah. Bahkan wawancara dengan para informan juga +diperoleh informasi bahwa anak-anak mereka berkeinginan +sekolah yang lebih tinggi lagi. +Selanjutnya juga diperoleh informasi, dari wawancara +dengan para informan, bahwa tidak ada anak-anak KPM +(usia sekolah) yang bekerja, dalam pengertian mendapat +upah secara profesional dan proporsional dari pihak lain. +Bentuk bekerja bagi anak-anak KPM dalam membantu +orangtuanya, antara lain adalah: membantu orangtua +mengerjakan sawah saat pulang sekolah atau hari libur; +membantu membuat kue dan menjualnya di depan rumah +atau keliling kampung (diluar jam sekolah atau saat libur). +Hingga saat ini tidak ditemukan anak-anak KPM (usia +sekolah) yang mereka bekerja hingga mengganggu jam +sekolah/belajar mereka. +Tugas membantu orang tua bagi anak-anak, menurut +hasil dari wawancara dan observasi, pada umumnya para +orang tua tidak membedakan antara anak laki-laki atau +perempuan. Menurut orang tua, aktivitas anak membantu +bekerja dirumah adalah untuk melatih kreativitas dan +kemandirian anak dikelak kemudian hari, baik bagi anak +158 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... laki-laki maupun perempuan. Dengan demikian tidak +terjadi ketimpangan gender, sehingga anak-anak KPM usia +wajib sekolah 9 tahun, baik laki-laki maupun perempuan, +semua mendapat hak yang sama, tidak ada perbedaan +perlakuan terhadap mereka. +3.1.4. Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar Pendidikan Kabupaten +Gunung Kidul +1. Partisipasi Sekolah +Semua informan menerima bantuan PKH sejak +tahun 2008, ada yang ketika itu anaknya masih TK, dan +bantuan digunakan untuk kebutuhan perbaikan gizi, dan +pemeriksaan kesehatan. Memang kadang-kadang bantuan +tidak diterima tepat pada saat dibutuhkan, misalnya saat- +saat ajaran baru dimana saat itu diperlukan untuk membeli +kebutuhan sekolah. Terpaksa saat itu digunakan uang dari +penghasilan orangtua untuk membeli peralatan sekolah +ada juga yang terpaksa meminjam dari tetangga. Menurut +pengakuan informan, tahun ini mereka menerima bantuan +di bulan februari dimana sekolah sudah berjalan. Namun +biar bagaimanapun menurut mereka, bantuan pendidikan +yang diterima anak-anak yang bersekolah, tentunya sangat +meringankan beban orang tua agar mereka tetap bersekolah. +Bantuan sosial yang diterima cukup membantu untuk +keperluan sekolah. Sebagian besar kepala keluarga atau +istri bekerja sebagai buruh tani, yang menerima uang +perhari Rp.30 sampai Rp.50 ribu kadang juga tidak tentu +pendapatannya, dari hasil bekerja sebagai buruh tani untuk +menambah keperluan sekolah agar anak-anaknya tetap +semangat dan rajin bersekolah menuntut ilmu karena +kedua orang tuanya ingin anaknya tetap bersekolah sampai +ke tingkat yang lebih tinggi. +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 159 Bantuan sosial yang diterima untuk biaya transport, +kebanyakan ibu-ibu KPM menyatakan sangat besar +pengeluarannya karena biaya yang harus dikeluarkan +setiap hari hampir mencapai Rp.10 sampai Rp.25 ribu per +anak. Akan tetapi kalau anak yang jarak dari rumah dengan +sekolahnya dekat tidak terlalu banyak mengeluarkan biaya +untuk ongkos ojeknya, karena mereka lebih memilih jalan +kaki walaupun harus turun naik menyusuri jalanan kecil +maupun besar menuju sekolahnya. +Keperluan untuk pemenuhan uang jajan sekolah +anak, para orang tua sudah membedakan besaran yang +akan diberikan kepada anaknya untuk bersekolah, adapun +uang jajan yang diberikan berdasarkan tingkatan sekolah +SD Rp.3-Rp.5 ribu, SMP Rp.10 ribu dan SMA Rp.15 sampai +Rp.20 ribu. Dikatakan uang ini dihabiskan untuk uang jajan +beli makanan ataupun keperluan lain di sekolahnya. Untuk +anak yang SMA biasanya pulang sampai jam dua siang +sehingga butuh uang jajan yang lebih dari biasanya. +Kebutuhan uang jajan anak bersekolah ini, dikatakan +cukup memberatkan, karena setiap hari keluarga yang +mempunyai tiga orang anak bersekolah harus menyediakan +uang kurang lebih Rp.50 ribu. Biaya uang jajan yang besar +ini, membuat salah satu orang anak dari KPM putus sekolah +karena tidak ingin membebani orang tuanya dan memilih +untuk bekerja sebagai asisten rumah tangga di kota. +Pemanfaatan bantuan sosial akan biaya seragam +sekolah biasanya digunakan pada saat pencairan bantuan +sosial yang pertama dan saat tahun ajaran baru. Biaya +untuk seragam ini cukup banyak jumlah yang dikeluarkan +yang didapat dari bantuan sosial, karena satu anak butuh +4 stel seragam sekolah, seperti seragam wajib putih celana +160 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... merah, biru dan abu-abu, seragam pramuka, pakaian adat, +seragam batik dan baju olah raga. Karena penghasilan +orang tua yang tidak menentu, seringkali orang tua merasa +terbebani dengan keperluan seragam sekolah, sehingga +orang tua untuk memenuhi biaya kebutuhan seragam +ini, sering kali mencicil ataupun meminjam uang dulu +ke sodara atau tetangga dan dibayarkan kalau ada rejeki +dari hasil bekerja sebagai buruh atau dibayarkan saat ada +pencairan yang kedua. +Kebutuhan lain yang sangat penting yaitu kebutuhan +akan perlengkapan sekolah seperti kaos kaki, sepatu, +tas sekolah, peralatan alat tulis seperti buku tulis, buku +pelajaran dan lain-lain. Untuk biaya peralatan sekolah +dan buku pelajaran ini juga tidak sedikit biaya yang harus +dikeluarkan oleh orang tua, seperti buku pelajaran LKS yang +setiap semester berganti. Adapun biaya untuk satu buku +LKS SD berkisar Rp.6 ribu dengan enam mata pelajaran +buku LKS yang harus dibeli. Belum lagi LKS untuk anak SMP +dan SMP yang rata-rata biaya yang dikeluarkan mencapai +Rp.120 ribu. Ini belum termasuk biaya tak terduga jikalau +ada perlengkapan sekolah rusak atau hilang yang harus +segera dibeli. Biaya peralatan sekolah harus dibantu dengan +penghasilan orang tua. Peralatan sekolah dan seragam +merupakan hal pokok, sehingga tiap anak harus memiliki +peralatan sekolah lengkap. +Terkait dengan membiayai praktek sekolah dan ekstra +kurikuler hanya dialami pelajar yang sekolah di SMP dan +SMA terutama anak yang sekolah di Sekolah Menengah +Kejuaruan (SMK). Tingkatan sekolah ini sudah banyak +memerlukan dana untuk praktek dari berapa mata +pelajaran seperti, matematika, biologi, kimia, dan fisika, +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 161 serta paraktik kejuruan atau praktik lapangan seperti praktik +perbengkelan atau perhotelan yang biasanya memerlukan +biaya sekitar Rp.250 ribu satu kali dalam setahun. +Untuk biaya ektsra kulikuler biasanya sekolah sudah +menyediakan sarana dan prasarananya, hanya saja yang +dibutuhkan adalah biaya tambahan untuk uang jajan anak +yang mengikuti ekstrakulikuler pada waktu jam diluar +pelajaran kelas yang biasanya dilakukan setelah pulang +sekolah. +Biaya Karya wisata/rekreasi oleh sekolah diadakan +setahun sekali, dengan biaya satu orang anak berkisar +Rp.150-250 ribu tergantung tempat wisata yang akan dituju, +dengan rincian biaya untuk transport dan uang saku dalam +perjalanan rekreasi. +2. Kehadiran sekolah +Anak-anak sekolah dan rajin masuk sekolah. Hal ini +sudah menjadi komitmen, kesepakatan dan ketentuan dari +persyaratan yang sudah dibuat dalam pedoman umum +maupun juklak dan juknis yang ada. Bantuan sosial PKH +mempersayaratkan syarat minimal kehadiran anak untuk +ke sekolah minimal 85% dari total kehadiran. Maka KPM +dipaksakan untuk merubah mindset atau kebiasaan untuk +perubahan perilaku keluarga penerima manfaat agar anak- +anaknya harus tetap sekolah sampai 12 tahun atau sampai +jenjang SMA. Ketentuan ini disampaikan oleh pendamping, +jika anak tidak sekolah, maka dana yang diterima akan +dipotong. Pengawasan pendamping diperoleh dari laporan +sekolah dan pengamatan, sehingga anak-anak hanya +sekolah. Kalaupun membantu orang tua dianggap biasa +karena mengisi waktu luang. Kehadiran sekolah maksimal +karena dimotivasi oleh pendamping berdasarkan ketentuan +162 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... yang berlaku bagi penerima manfaat. Kehadiran sekolah +terus menerus, kecuali sakit dalam keadaan tertentu. +3. Prestasi anak di sekolah +Prestasi di sekolah hanya diketahui di lingkungan +pendidikan secara umum baik di tingkat desa sampai tingkat +provinsi. Anak yang berprestasi biasanya lebih mudah +mendapatkan fasilitas, baik itu yang berkaitan dengan +biaya maupun sarana penunjang dalam sekolah, bahkan +mendapat beasiswa dan biaya garatis yang difasilitasi oleh +pihak lembaga pendidikan. Berbeda dengan anak yang +prestasinya biasa saja namun punya motivasi yang tinggi +masih harus banyak mengeluarkan biaya untuk keperluan +pendidikannya. +Dapat dicontohkan anak dari KPM yang berprestasi, +sebagai berikut: “Bu Parmi mempunyai tiga orang anak, +anak yang pertama di SMK kelas 2 dan yang kedua di +SMP kelas 2 serta yang ketiga masih balita, kedua anak +ini disekolahnya dikenal mempunyai prestasi baik prestasi +secara akademik maupun prestasi di bidang olah raga dan +seni. Terlebih anak Bu Parmi yang paling besar mempunyai +prestasi juara umum di SMP 2 Saptosari dan prestasi di +bidang olah raga sepak takraw tingkat nasional, sedangkan +adiknya yang perempuan sebagai juara kelas di sekolahnya. +Bu Parmi dan suaminya merasa bangga dengan anak- +anaknya yang berprestasi meskipun keadaan ekonominya +serba kekurangan. Bu Parmi dan suaminya begitu sangat +mendukung anak-anaknya dan mempunyai niat agar anak- +anaknya terus bersekolah sampai ke perguruan tinggi, dan +mengatakan akan selalu berjuang dan berusaha mencari +uang untuk biaya sekolah anak-anaknya, walaupun harus +menjual harta benda seperti televisi ataupun meminjam +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 163 uang untuk keperluan sekolah. Suami Bu Parmi juga +sering mencari informasi lewat sekolah maupun teman- +teman sejawatnya dan informasi dari berbagai sumber, +mencari tahu bagaimana agar anak-anaknya mendapat +beasiswa yang dapat meringankan biaya sekolah dan kalau +bisa gratis semua biaya kebutuhan sekolah. Dikatakan +syukur alhamdulillah walaupun mendapat bantuan dari +PKH yang cukup untuk keperluan seragam, dan uang +transport sekolah, anak-anak nya yang berprestasi ini selalu +dimudahkan fasilitas-fasilitas yang mendukungnya untuk +terus berprestasi, seperti kebutuhan buku dan alat tulis +serta beasiswa dari sekolahnya. Kemudian untuk biaya +kesehatannya mereka memanfaatkan kartu sehat untuk +berobat ke Puskesmas dan asupan gizi buat anak yang usia +balita cukup terpenuhi untuk membeli makanan bergizi +dan susu anaknya yang paling kecil. Jadi untuk kebutuhan +sehari-hari keluarga Bu Parmi bisa dicukup-cukupkan +dari bantuan sosial yang diterimanya, untuk makan dan +kebutuhan lain sehari-harinya didapat dari hasil usaha +berjualan bakso.” +Organisasi yang dikenal hanya tingkat SMP dan SMA +yang sudah banyak kegiatan baik terkait dengan mata +pelajaran maupun terkait dengan ekstra kurikuler yang +sifatnya keorganisasian dalamk sekolah seperti OSIS, +Remaja Mesjid dan Kelompok belajar di sekolah. +4. Mengurangi tingkat putus sekolah +Bantuan sosial yang diberikan dapat menjamin anak +tetap sekolah. Dari bantuan sosial yang diterima secara +umum dalam keluarga pasti sekolah dan tingkat kehadiran +tinggi. Menurut beberapa informan dan tokoh masyarakat, +bahwa putus sekolah hanya terjadi jika memang suatu +164 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... keadaan ada permasalahan dalam keluarga dan kalaupun +ada anak yang putus sekolah hanya sampai tingkat SMP +dan SMA saja. Biasanya mereka menyelesaikan sekolah +dan memperoleh ijazah atau menamatkan sekolah atau +dinyatakan lulus dari tingkat SMA. Akan tetapi untuk +melanjutkan ke nperguruan tinggi para orang tua tidak +sanggup karena pasti memerlukan biaya yang besar. +Sementara pekerjaan orang tua kebanyakan buruh tani. +Ada juga orang tua merasa perlu menyekolahkan +anaknya ke jenjang yang lebih tinggi. Biasanya orang tua +yang mempunyai anaknya berprestasi baik secara akademis +di bidang pendidikan maupun di bidang olahraga dan seni. +Walaupun hanya sebatas ucapan/doa dan motivasi dari +orang tua yang kepingin anaknya sekolah sampai menjadi +sarjana. Adapun biaya untuk sekolah bisa dicari asalkan +anak punya semangat dan motivasi tinggi dan punya +prestasi. Selain itu orang tua yang mempunyai pekerjaan +yang cukup menghasilkan uang biasanya anaknya sekolah +sampai jenjang yang diharapkan. +Anak yang putus sekolah mempunyai kecenderungan +bekerja ikut dengan orang tuanya sebagai buruh tani atau +buruh serabutan. Kebanyakan anak yang putus sekolah +di Dusun Krambilsawit Saptosari Gunung Kidul lebih +memeilih bekerja di Kota Jogya. +Hal ini seperti yang dialami keluarga TRM: “Melihat +kebutuhan yang tidak terpenuhi ini belum lagi suami Bu Trm +sering sakit-sakitan dan banyak berbaring di tempat tidur, +menjadikan anak yang paling besar yang sudah berusia +17 tahun ini putus sekolah di usia 13 tahun dan memilih +bekerja di kota Yogyakarta sebagai asisten rumah tangga +pengasuh anak di rumah orang kaya. Alasan untuk memilih +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 165 bekerja dari pada meneruskan sekolah, dikarenakan ingin +mengurangi beban kehidupan keluarganya terutama +ingin meringankan beban biaya hidup keluarganya yang +selama ini kedua orang tuanya yang menanggung dalam +memenuhi kebutuahn dasar hidupnya. Dikatakan Bu +Trm untuk biaya sekolah anaknya memang tak cukup +walaupun sudah mendapat bantuan dari pemerintah, +terutama biaya untuk uang saku anaknya sekolah yang +setiap hari harus mengeluarkan uang sebesar Rp.10 ribu +ditambah ongkos untuk numpang tetangga sebesar empat +ribu rupiah, karena jarak dari rumah ke sekolah cukup +jauh sekitar tiga kiloan. Belum lagi biaya untuk seragam +sekolah yang biasanya diwajibkan empat stel seragam yang +berbeda, untuk memenuhi kebutuhan seragam sekolah +yang harganya mencapai tiga ratus ribuan Bu Trm kadang +meminjam atau mengutang dulu ke sodara atau tetangga +yang mau memberikan pinjaman kepadanya. Dengan +muka terlihat kurang semangat saat di wawancara Bu +Trm juga menuturkan sebetulnya “Anak saya ini semuanya +ingin saya sekolahkan ke jenjang yang lebih tinggi, tapi apa +daya keluarga kami sangat kekurangan dalam memenuhi +kebutuhan dasar hidupnya, maka kami dengan berat hati +anak perempuan saya yang paling besar di ijinkan untuk +bekerja di kota”. Sebetulnya anak saya ini sudah di motivasi +dan di berikan pengertian untuk terus melanjutkan sekola, +baik oleh kedua orangtuanya maupun oleh pendamping +PKH. Jadi yah sudah karena keadaan dan anak saya tidak +mau menjadi beban bagi keluarganya, yah otomatis biaya +untuk pendidikan dialihkan dan dimanfaatkan untuk +kebutuhan lainnya seperti biaya kesehatan dan kebutuhan +makan yang bergizi untuk pertumbuhan adiknya yang +masih kecil. Bu Trm juga merasakan bahwa beban untuk +166 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... memenuhi kebutuhan hidupnya terutama untuk kebutuhan +sehari-harinya terasa sangat kurang sekali, tetapi saya juga +berkeinginan anak saya untuk tetap melanjutkan bersekolah, +akan tetapi keadaan ekonomi yang serba kekurangan dan +tidak berkecukupan, yang akhirnya saya hanya bisa pasrah +mengndalkan penghasilan dari kerja sebagai buruh tani +dalam memenuhi kebutuhan dasar hidupnya, yah asal +bisa makan saja sudah cukup, dituturkan Bu Trm sambil +tertunduk menuturkan keadaan keluarganya.taupun ke +Jakarta, dengan pekerjaan sebagai buruh serabutan di +bengkel atau di pabrik dan menjadi pembantu rumah +tangga orang kaya.” +5. Memicu sekolah yang berkelanjutan +Wajib belajar sekolah di tingkat SD dan SLTP bahkan +SMA sudah diwajibkan oleh pemerintah selama 12 tahun. +Pada saat ini kebanyakan anak KPM bersekolah dari SD +sampai tingkat SMA. Informan meyakini dengan adanya +bantuan anak-anak mereka tetap menjamin anaknya +hingga sekolah ditingkat di atasnya. Adanya biaya +sekolah gratis dari Pemda menjamin anak-anak mereka +untuk bersekolah, dimana SPP sekolah ditiadakan. Dan +pemberian bantuan tambahan sekolah seperti PKH +dan KIP untuk membeli perlengkapan atau peralatan +sekolah juga menjamin anaknya untuk dapat melanjutkan +sekolah. Seperti yang dikatakan beberapa informan dari +pendamping dan orang tua bahwasanya sekolah itu gratis +dan telah ada bantuan-bantuan agar anaknya tetap sekolah +sampai 12 tahun minimal ke jenjang SMA. “Bahkan kalau +bisa sampai ke perguruan tinggi, jadi yah sebagai orang tua +tinggal mendukung dan memotivasi anak-anak mereka, +karena dikatakan pula bahwa sekolah itu penting”. +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 167 Bisa mejamin ke sekolah yang berkelanjutan, asalkan +dari keluarga penerima manfaat dapat merubah perilaku/ +mindset bahwa pendidikan itu penting dan sudah menjadi +kebijakan pemerintah yang mewajibkan agar anak yang +usia sekolah harus tetap bersekolah sampai jenjang yang +lebih tinggi. Hanya saja mungkin biaya untuk kelengkapan +sekolah dan peralatan sekolah yang harus disediakan oleh +orang tua. +6. Mengurangi anak bekerja yang mengganggu bersekolah +Terlepas dari aturan sebagian bantuan seperti PKH +yang tidak memperbolehkan anak KPM untuk bekerja, +anak-anak KPM tidak diperbolehkan para orangtuanya +untuk ikut bekerja yang menghasilkan uang, seperti orang +tuanya yang menjadi buruh tani. Anak-anak mereka hanya +saja diperbolehkan bekerja mengerjakan pekerjaan rumah, +seperti beres-beres rumah, menyapu ruangan dan halam +rumah, cuci piring dan mencuci baju sendiri. +7. Mengurangi ketimpangan gender (anak perempuan) dalam +melanjutkan tetap bersekolah +Tidak ditemukan diskriminasi gender yang mencolok +pada anak-anak perempuan KPM. Anak-anak yang +sekolah tidak dibedakan antara laki-laki dan perempuan. +Bagi mereka yang berprestasi tetap melanjutkan sekolah +sampai orang tuanya mampu membiayai. Ada juga anak +keluarga penerima manfaat yang berprestasi yang cita- +citanya ingin menjadi sarjana dan membanggakan kedua +orangtuanya. Banyak informan yang menegaskan bahwa +tidak ada pembedaan untuk anak laki-laki dan perempuan +dalam bersekolah. Ini artinya baik anak laki-laki maupun +perempuan masing-masing memiliki kesempatan yang +sama untuk bersekolah. Bahkan dari temuan di lapangan +168 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... ada satu anak KPM perempuan yang berprestasi menjadi +juara umum di sekolah dan juara seni. Keadaan ini +membuat orang tuanya terus memberikan semangat dan +motivasi sekolah agar ia lebih giat belajar dan berprestasi +yang bisa menjadikan orangtuanya bangga. +3.2 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar Kesehatan +3.2.1. Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar Kesehatan Kabupaten +Agam +1. Meningkatkan kesehatan ibu, sehingga mengurangi +kesakitan (morbiditas) perempuan, masalah kesehatan +terkait ibu hamil dan melahirkan, dan kematian ibu. +Bagi ibu hamil, sesuai dengan ketentuan selalu +memeriksakan kesehatannya terdekat ke Pos Kesehatan +Pembantu (Pustu) yang berada di tengah nagari Balingka, +sehingga mudah dicapai bagi warga yang memerlukan. +Tersedia tenaga kesehatan yang selalu menerima pasien +oleh bidan yang tinggal di sekitarnya. Kecuali dokter yang +datang sewaktu-waktu dan terjadual karena dia lebih +banyak berada di Puskesmas. Puskesmas untuk warga +Nagari Balingka berada di Nagari Koto Tuo, letaknya sekitar +lima kilometer yang memerlukan angkutan darat seperti +kendaraan bermotor roda dua atau roda empat. Ada +angkutan umum dengan waktu tempuh 10 menit dengan +ongkos satu kali naik Rp.2 ribu. +Banyak juga penerima manfaat, terutama kaum ibu +banyak yang berumur di atas 40 tahun dan sudah memiliki +anak dewasa. Dengan demikian, penerima manfaat +memeriksakan kesehatan saat diperlukan. Termasuk para +ibu yang mengikuti program keluarga berencana dengan +menggunakan alat kontrasepsi. +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 169 Setelah menerima bantuan sosial pemeriksaan +kesehatan menjadi tanggung jawab kaum ibu yang +memanfaatkan sarana kesehatan. Sedangkan kaum laki-laki +atau kaum bapak jarang memanfaatkan sarana kesehatan +yang ada karena penyakit yang diderita tergolong ringan +seperti batuk, pilek, dan pusing. +a. Bantuan sosial membantu meningkatkan kesehatan +ibu? +Bantuan sosial kesehatan yang diberikan terdiri +dari bantuan sosial PIS (Program Indonesia Sehat), +dan bantuan dari Pemerintah Daerah (Jamkesda) BPJS. +Dari hasil wawancara dengan informan NS, ia lebih +menggunakan KIS saat memeriksakan kehamilannya, +pada saat memasang alat kontrasepsi (KB) dan +melahirkan di RSUD Bukittinggi dengan rujukan +Puskesmas IV Koto. Saat melahirkan ia memanfaatkan +KIS, program PKH tidak dapat digunakan untuk +pelayanan kesehatan misalnya untuk memeriksakan +kandungan dan melahirkan bahkan ia pernah ditolak +saat ingin melahirkan dengan menggunakan kartu PKH +di Pustu terdekat oleh Bidan, sebagaimana wawancara +berikut “Ini bu kartu PKH tidak bisa untuk saya +lahiran kemarin bidan Y menolak saya katanya apa ini +kartu PKH tidak bisa dijaminkan kemana saya harus +menagihnya nanti, akhirnya saya lahiran di Bidan D +bayar Rp.600 ribu.” +Hal tersebut dibenarkan oleh pendamping PKH +IV Koto bahwa kartu PKH tidak bisa dimanfaatkan +untuk pelayanan kesehatan “kartu PKH hanya untuk +bertujuan meningkatkan kesehatan ibu hamil dan +balita melalui pembelian makanan yang bergizi seperti +170 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... susu ibu hamil dan makanan seperti buah-buahan, +tetapi tidak dapat digunakan untuk pemanfaatan +pusat pelayanan kesehatan.” Pemanfaatan KIS pun +hanya digunakan rata-rata KPM untuk kondisi dimana +mereka khususnya ibu-ibu terserang penyakit seperti +darah tinggi, darah rendah dan sakit tropikal. Informan +ER memanfaatkan kartu KIS untuk ke Puskesmas IV +Koto yang berjarak 5 kilometer dari rumahnya dengan +menggunakan angkutan umum yang berbayar Rp.6 +ribu pulang pergi. Namun untuk anak-anak ER lebih +memanfaatkan berobat ke bidan D (Swasta) berbayar +Rp.35 ribu diberikan vitamin obat penambah darah +dan kalsium. Dengan demikian dari hasil wawancara +beberapa informan (KPM) peningkatan kesehatan ibu +khususnya diperoleh melalui pemanfaatkan KIS dan +BPJS namun adapula yang memanfaatkan bidan swasta +karena alasan kenyamanan dalam memeriksakan +kesehatan. +b. Bantuan sosial membantu mengurangi kesakitan +(morbiditas, yaitu keluhan atas suatu penyakit +yang dirasakan oleh penderita dan bukan atas hasil +pemeriksaan dokter atau petugas medis lainnya) terkait +perempuan? +Manfaat bantuan sosial amat diperlukan bagi +kelompok miskin, terutama KIS, namun pada kasus +tertentu ada informan yang tidak memanfaatkan +bantuan tersebut dikarenakan pertimbangan tertentu. +Informan EW sedang mengandung anak ke empat, +kehamilan EW 7 bulan, setelah sebelumnya pada +tahun 2015 ia mengalami keguguran selama 2 kali yaitu +pada bulan April dan dikuret di Bidan D (berbayar) +dan bulan November keguguran lagi dan dikuret di +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 171 RS swasta berbayar. “saya keguguran tapi 2 kali april +dikuret di bidan D membayar terus karena keguguran +lagi di november makanya saya takut kenapa-kenapa +ga di bidan itu lagi tapi ke RS Swasta di Bukittinggi dan +sampai sekarang saya hamil lagi 7 bulan.” +c. Bantuan sosial membantu mengurangi masalah +kesehatan fatal pada ibu (menyebabkan kematian, +kelumpuhan atau membutuhkan biaya besar)? +Bantuan sosial yang ada seperti PIS, PKH dan BPJS +belum terlihat apakah dapat membantu mengurangi +masalah kesehatan yang fatal pada ibu dikarena tidak +adanya KPM yang mengalami kasus tersebut, masalah +kesehatan yang terjadi pada KPM (ibu) adalah dari +hasil wawancara adalah penyakit ringan. +d. Bantuan sosial membantu mengurangi masalah +kesehatan terkait ibu hamil dan melahirkan? +Bantuan sosial kesehatan yang diberikan terdiri +dari bantuan sosial PIS (Program Indonesia Sehat), +dan bantuan dari Pemerintah Daerah (Jamkesda) BPJS. +Dari hasil wawancara dengan informan NS, ia lebih +menggunakan KIS saat memeriksakan kehamilannya, +pada saat memasang alat kontrasepsi (KB) dan +melahirkan di RSUD Bukittinggi dengan rujukan +Puskesmas IV Koto. Saat melahirkan ia memanfaatkan +KIS, program PKH tidak dapat digunakan untuk +pelayanan kesehatan misalnya untuk memeriksakan +kandungan dan melahirkan bahkan ia pernah ditolak +saat ingin melahirkan dengan menggunakan kartu PKH +di Pustu terdekat oleh Bidan, sebagaimana wawancara +berikut “Ini bu kartu PKH tidak bisa untuk saya lahiran +kemarin bidan Y menolak saya katanya apa ini kartu PKH +172 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... tidak bisa dijaminkan kemana saya harus menagihnya +nanti, akhirnya saya lahiran di Bidan D bayar Rp.600 +ribu yang jaraknya sekitar 3 kilometer dari rumah.” +Hal tersebut dibenarkan oleh pendamping PKH +IV Koto bahwa kartu PKH tidak bisa dimanfaatkan +untuk pelayanan kesehatan “kartu PKH hanya untuk +bertujuan meningkatkan kesehatan ibu hamil dan +balita melalui pembelian makanan yang bergizi seperti +susu ibu hamil dan makanan seperti buah-buahan, +tetapi tidak dapat digunakan untuk pemanfaatan pusat +pelayanan kesehatan”. Pemanfaatan KIS pun hanya +digunakan rata-rata KPM untuk kondisi dimana mereka +khususnya ibu-ibu terserang penyakit seperti darah +tinggi, darah rendah dan sakit tropikal. Informan NS +jarang memanfaatkan KIS untuk berobat ke Puskesmas +selama kehamilan, ia lebih sering ke Pustu, Bidan +dan Posyandu terdekat dengan rumah. Lain halnya +dengan informan EW, pada saat kehamilannya di usia +7 bulan ia lebih memilih tidak memanfaatkan kartu KIS +yang didapatkannya, ia lebih memilih memeriksakan +kandungannya ke Bidan E daripada ke bidan Y yang +berada di Pustu terdekat, “aku udah pernah ke bidan +itu ga asik ya orangnya periksa gini gini terus udah diem +kasih obat ga kasih penjelasan, beda sama bidan E (klinik +berbayar) diperiksa ngomong ini itu dikasih obat ini itu +bilang walaupun bayar Rp 35.000 per 1 kali 2 bulan”. +2. Nutrisi anak, sehingga mengurangi stunting (lambat +pertumbuhan pada anak) dan meningkatkan ukuran berat- +badan-untuk-usia dan tinggi-badan-untuk-usia +Secara umum anak-anak hidup dalam kondisi normal +karena pola makan yang mengutamakan makanan +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 173 pokok dan pemenuhan gizi lainnya yang mudah didapat +disekitarnya. Makanan pokok berupa beras selalu +terepenuhi dan tersedia dari hasil alam atau sawah yang +diusahakan sendiri atau membeli dari warung. Pemenuhan +makanan pokok juga diperoleh dari bantuan sosial berupa +pembagian beras sejahtera yang diterima 10 kg/bulan yang +diambil di kantor Nagari Balingka. Pengaruh terhadap +pertumbuhan anak belum bisa diukur. +a. Bantuan sosial membantu meningkatkan nutrisi/gizi +anak? +Dengan adanya bantuan sosial KIS membantu +meningkatkan nutrisi dan gizi anak melalui Posyandu +atau Polindes yang ada di Balingka. Polindes sering +mengadakan kegiatan pemberian makanan bergizi +bagi Balita. Seperti pada anak NS “kami ke Polindes +disana sering diadakan timbang badan, imunisasi, dan +pemberian makanan bergizi seperti susu, soup, bubur +kacang hijau dan biskuit balita, biasanya sebulan sekali +diadakan di minggu kedua”. Selain diselenggarakan +oleh Polindes, ada juga Bidan keliling yang mengadakan +kegiatan di satu tempat dan ada jadwalnya sama +seperti kegiatan di Polindes. Lain halnya dengan +informan FT yang lebih memanfaatkan Puskesmas +untuk meningkatkan gizi anak dengan kegiatan timbang +badan anak. Menurutya Posyandu hanya untuk balita, +anak di atas balita harus ke Puskesmas. Namun bantuan +PKH yang diperuntukan untuk meningkatkan nutrisi +atau gizi pada ibu hamil tidak dimanfaatkan oleh NS +“ada uang PKH tapi waktu saya hamil itu ga saya belikan +susu hamil makanan seadanya saja, ya saya lebih berat +uangnya untuk anak-anak saya yang ada 2 di SD ini, jadi +ya untuk biaya sekolah saja”. +174 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... b. Bantuan sosial yang Bapak/Ibu dapatkan membantu +mengurangi lambat pertumbuhan pada anak (stunting)? +Dari hasil wawancara dengan beberapa responden +tidak ditemukan anak stunting. Namun ada kasus anak +kelainan mental, pada informan EW yang menurutnya +anaknya telah dalam kondisi terbatas sejak lahir, +padahal ia sering memeriksakan kandungannya. +3. Vaksinasi tepat waktu pada anak-anak terhadap penyakit +seperti polio, difteri dan tetanus +Program kesehatan bagi warga nagari sudah menjadi +kebijakan nasional, sehingga aspek kesehatan diikuti +seluruh warga seperti vaksinasi yang diperlukan bagi bayi +dan anak-anak. Kegiatan tersebut sudah secara berkala +melalui kegiatan di Pustu dan Puskesmas, serta pendamping +lainnya dari keluarga berencana dengan sosialisasi dan +pemberian makanan sehat. +a. Bantuan sosial membantu meningkatkan vaksinasi +tepat waktu pada anak-anak terhadap penyakit polio, +difteri dan tetanus? +Bantuan sosial berupa KIS dengan pelayanan gratis +memberikan vaksinasi pada anak secara tepat waktu +karena ada penjadwalannya dan ada penyuluhnya, +hingga di absen. Vaksinasi dilakukan di Polindes atau +Posyandu dan Puskesmas. Informan AF mengatakan +anaknya yang balita mendapatkan vaksinasi campak, +DPT 1-3, Polio 1-3 dan Hepatitis B. Sedangkan pada +anak SD ditambah vaksinasi Difteri. “ini anak yang +ketiga kan masih belum 4 tahun, masih didata juga +disana, yang sudah dapat kemarin vaksin campak, +DPT 1-3, polio 1-3 sama hepatitis B.” +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 175 4. Penggunaan layanan kesehatan, termasuk layanan preventif +dan layanan yang melibatkan biaya pengguna, sanitasi dan +air bersih +a. Bantuan sosial membantu meningkatkan penggunaan +layanan kesehatan tingkat desa (pusat kesehatan +masyarakat pembantu [pustu])? +Dari hasil observasi ke Pustu terkait di Nagari +Balingka, Pustu sering tutup bahkan tidak tampak +kegiatan. Informan NS lebih memilih pelayanan +kesehatan untuk anaknya di Polindes atau Posyandu +lebih lengkap pelayanan dan terjadwal, tidak terlalu +jauh juga dengan rumahnya sekitar 3 kilo. +b. Bantuan sosial membantu meningkatkan penggunaan +layanan kesehatan tingkat kecamatan (pusat kesehatan +masyarakat [puskesmas])? +Informan ER mengaku lebih memanfaatkan +Puskesmas IV Koto dikarenakan “Ya kini berobat di +Puskemas gratis udah gitu dokternya bagus ya dokter +juga banyak ada dokter umum dokter spesialis anak +juga, komunikasinya ke pasien juga bagus, lengkap lah +ada lab juga, buka pagi ga bayar tapi obat generik sama +buka sore juga walaupun sore bayar tapi gapapa obat +juga bayar”. +c. Bantuan sosial membantu meningkatkan penggunaan +layanan kesehatan tingkat kabupaten (rumah sakit +umum daerah [rsud])? +Bantuan sosial sangat membantu dalam +memanfaatkan sarana kesehatan karena tidak +memerlukan bayaran bagi keluarga penerima +manfaat yang memiliki Kartu Indonesia Sehat. Hanya +memerlukan ongkos angkutan menuju Puskesmas +yang letaknya di luar Nagari Balingka. +176 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... Ada beberapa penerima manfaat sudah +menggunakan layanan kesehatan ke rumah sakit di +Bukittinggi yaitu: Rumah Sakit Umum Daerah dan +Rumah Sakit Tentara. Tidak dikenai biaya apapun. +Biaya yang diperlukan seperti ongkos angkutan umum +dan keperluan keluarga yang menunggu pasien. +RSUD yang terdekat di Kec IV Koto adalah RSUD +Bukittinggi, informan AF pernah memanfaatkan RSUD +untuk memeriksakan kehamilannya melalui USD dan +senam hamil sebanyak 1 kali dan gratis melalui KIS. +Katanya, “Dulu pernah sekali ke RSUD Cuma untuk +USG hamil kan dulu sama senam”. Sedangkan informan +EW memanfaatkan RSU untuk tindakan pengkuretan +kandungan karena ia keguguran untuk yang kedua +kalinya “karena khawatir ya sudah 2x keguguran +makanya saya mending ke RSU ga apa bayar juga asal +saya tau kegugurannya sama tindakannya.” +d. Bantuan sosial membantu meningkatkan akses sanitasi +(MCK/jambanisasi) yang baik dan air bersih? +Khususnya sanitasi dan air bersih. Dahulu, orang +buang hajat di sembarang tempat atau di kamar mandi +umum yang biasanya menyatu dengan kakus. Saat +ini sudah menggunakan kakus yang dibuat di dalam +rumah atau dekat rumah. Air bersih sudah diperhatikan +dengan dibentuknya Pamsismas. Kegiatan utamanya +membuat aliran air bersih dari mata air sampai ke rumah +warga, sehingga kebutuhan air bersih untuk mandi dan +masak terpenuhi. Hanya beberapa tempat yag belum +dijangkau karena warga di sekitarnya mengambil air +dari mata air yang dekat dengan rumahnya. +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 177 Dari hasil wawancara dan observasi telah ada +beberapa KPM yang mendapatkan aliran saluran air +bersih yang dikelola oleh Nagari Balingka melalui +PAMSIMAS (Pengelolaan Air Minum Berbasis +Masyarakat), dengan Pamismas warga mendapatkan air +dari mata air seperti sistem PAM berbayar Rp.5 sampai +Rp 10 ribu atau bahkan ada yang tidak membayar. +Nagari mengelola Pamsimas untuk kebutuhan air +bersih, minum dan MCK warga yang kurang mampu. +Dari hasil observasi hampir seluruh KPM memiliki +kamar mandi sendiri kecuali salah satu KPM Informan +AF, rumahnya berukuran kecil tidak memiliki kamar +mandi, sehari-hari ia mendapatkan air bersih dari +Masjid yang berada 10 meter dari rumahnya. Kegiatan +mandi, mencuci di lakukan di Masjid yang ada tempat +airnya. “Kecil rumahnya 1 kamar, ga ada kamar mandi, +kalo mandi ambil air disitu aja Masjid sehari-hari +anak2 mandi disana, masak nyuci..gratis, listrik juga +ngga ada ngambil dari rumah orangtua.” +Informan EW mengatakan bahwa bulan kemarin +ada survei dari Dinas Kesehatan mengenai Jambanisasi +Sehat namun hingga saat ini bantuan tersebut belum +diberikan “Kemarin didata kerumah WC nya katanya +mau dibenerin wc nya supaya layak tapi sampe sekarang +belum ada”. EW pun memanfaatkan Pamsimas dengan +membayar Rp.5 ribu per bulan untuk mendapatkan +air bersih. Informan FT mengatakan bantuan tersebut +berupa “Kemarin sih katanya diliat dulu wc nya terus +akan dikasih peralon 2 batang, semen 2 karung, besi 2 +batang sama toilet nya 1, tapi sampe sekarang belom +dapet.” +178 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 3.2.2. Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar Kesehatan Kabupaten +Sukabumi +1. Meningkatkan Kesehatan Ibu +Ketika ditanyakan pada informan apakah bantuan sosial +yang diterima dapat membantu meningkatkan kesehatan +ibu, mereka menjawab dapat membantu meningkatkan +kesehatan ibu. Menurut informasi bahwa bantuan tersebut +membantu untuk membeli obat-obatan ringan bila badan +kurang enak, seperti demam, pusing-pusing dan masuk +angin, demikian menurut informan. Perlu diketahui juga +bahwa bantuan tersebut bukan untuk penyakit-penyakit +yang cukup fatal bagi para ibu sehingga menyebabkan +kematian, atau untuk penyembuhan yang memerlukan +biaya besar. Pada batas-batas tertentu boleh dikatakan +juga bahwa bantuan tersebut dapat meringankan atau +membantu mengurangi masalah kesehatan terkait dengan +ibu hamil atau melahirkan. +Dalam kaitan ini beberapa hasil penelitian sebelumnya +telah mengungkap bahwa angka kematian ibu di Indonesia +yang tinggi selama tiga dekade terakhir ini belum mampu +ditekan. Survei Kesehatan Dasar Indonesia Tahun 2012, +misalnya, menemukan bahwa angka kematian ibu di +Indonesia masih tinggi, mencapai 359 ibu per 100.000 +kelahiran (SKDI, 2012). Tingginya angka kematian ibu ini +menunjukkan kualitas pembangunan kesehatan Indonesia +masih rendah (Kompas, 29/3/2018). Butuh kerja bersama +semua pihak mengingat pemicu kematian ibu bukan +hanya soal kesehatan, melainkan juga budaya, religi dan +infrastruktur. +Data Survei Penduduk 2010 juga menunjukkan jumlah +kematian ibu hamil dan melahirkan mencapai 349 per +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 179 100.000 kelahiran hidup. Sedangkan Survei Penduduk +Antarsensus (Supas) Tahun 2015 menyebut ada 305 ibu +meninggal akibat melahirkan dari setiap 100.000 kelahiran +hidup. Berdasarkan data Supas 2015 itu saja, jika setiap +tahun terdapat 4 juta-5 juta kelahiran, maka setiap tahun +terdapat 12.000-15.000 kematian ibu melahirkan. +Apa pun data yang digunakan, cenderung sama- +sama menunjukkan masih tingginya angka kematian ibu +di Indonesia. Tingginya angka kematian ibu membuat +Indonesia gagal mencapai target Tujuan Pembangunan +Milenium (MDGs). Saat MDGs berakhir pada 2015, angka +kematian ibu di Indonesia yang ditargetkan 102 per 100.000 +kelahiran belum mampu tercapai. Oleh karena itu, dalam +Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015- +2019, pemerintah menargetkan menurunkan kematian ibu +menjadi 306 ibu per 100.000 kelahiran hidup pada 2019 +(Kompas, 29/3/2018). +Beberapa penelitian menyebutkan bahwa penyebab +kematian ibu sangat beragam. Salah satunya adalah akses +terhadap pelayanan kesehatan berkualitas yang belum +merata. Perbaikan fasilitas kesehatan harus dilakukan +secara utuh berdasarkan prinsip continuum care (perawatan +berkelanjutan). Sistem rujukan ibu hamil yang mengalami +kedaruratan diharapkan bisa dikecualikan dari sistem +rujukan berjenjang dalam Program Jaminan Kesehatan +Nasional. Langkah itu diharapkan akan membuat ibu hamil +segera mendapatkan pertolongan dari dokter kebidanan +dan kandungan saat terjadi kondisi kedaruratan. +2. Nutrisi/Gizi Anak +Dengan pertanyaan apakah bantuan sosial yang +diterima dapat membantu meningkatkan gizi bagi anak. +180 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... Hampir semua informan menyatakan bahwa bantuan +tersebut pada batas-batas tertentu dapat membantu +meningkatkan gizi bagi anak-anaknya. +Terkait dengan persoalan gizi anak, Riset Kesehatan +Dasar 2013 mengungkap bahwa beban ganda yang dialami +dunia gizi Indonesia, dengan prevalensi gizi buruk balita +meningkat menjadi 5,7 persen dari 4,9 persen pada 2010. +Adapun prevalensi gizi kurang balita naik dari 13 persen +pada 2010 menjadi 13,9 persen pada 2013. Anak stunting +(bertubuh pendek) juga meningkat menjadi 37,2 persen +(2013) dari sebelumnya 35,6 persen (2010). Pada periode +yang sama, gizi lebih balita turun dari 14 persen menjadi 11,9 +persen. Di sisi lain, perbaikan pendapatan memungkinkan +warga mengonsumsi kalori dan lemak melebihi tubuh +(Khudori, 2018). +Gizi buruk memang multikompleks. Namun, faktor +utamanya adalah kemiskinan. Warga miskin yang 70 persen +pendapatannya untuk pangan harus merealokasikan +belanja dengan menekan pos nonpangan, seperti +kesehatan dan pendidikan. Rendahnya kualitas asupan +gizi berdampak panjang, bukan hanya pada kesehatan, +melainkan juga produktivitas dan kualitas SDM. +3.2.3. Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar Kesehatan Banjar +Sebagai wujud upaya pemenuhan layanan dasar +kesehatan untuk warga masyarakat desa Manarap Baru, +Kec. Kertak Hanyar dan desa Pemurus, Kec. Aluh-Aluh, di +masing-masing desa itu telah tersedia Pustu dan tersedia +Bidan Desa yang juga bertempat tinggal di desa tersebut. +Sebagai wujud upaya pemenuhan layanan dasar +kesehatan untuk warga masyarakat desa Manarap Baru, +Kec. Kertak Hanyar dan desa Pemurus, Kec. Aluh-Aluh, di +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 181 masing-masing desa itu telah tersedia Pustu dan tersedia +Bidan Desa yang juga bertempat tinggal di desa tersebut. +Untuk pengobatan bagi penyakit yang ringan seperti: +batuk, pilek, panas dingin, kepala pusing, dari pengakuan +masyarakat/KPM cukup dengan obat warung atau periksa +meminta obat ke petugas di Pustu. Jika dari obat tersebut +tidak sembuh, barulah biasanya masyarakat pergi berobat +ke Puskesmas. Untuk menjangkau Puskesmas bagi warga +desa Manarap Baru, bukanlah merupakan masalah baik +dari segi jarak maupun kemudahan transportasinya, +namun bagi warga desa Pemurus berobat ke Puskesmas +menjadi kendala tersendiri baik jarak yang cukup jauh dan +transportasi yang sulit (angkutan air/kelotok air). +Aktivitas layanan kesehatan yang rutin dilakukan di +masing-masing desa adalah Posyandu baik untuk Lansia +maupun Balita yang dilakukan setiap bulan. Menurut +penuturan Bidan Desa (Ibu End) … bahwa kesadaran +warga masyarakat untuk pemeriksaan kesehatan dan +penambahan gizi nampak cukup bagus, selama hari +pemeriksaannya tidak bersamaan dengan hari ramainya +kegiatan sawah (seperti: musim tanam, panen dll). +Terkait KPM PKH di Desa Pemurus maupun Desa +Manarap Baru adalah KPM pengembangan (tahun 2016), +dan secara praktis mereka menerima bantuan sosial +(khususnya) melalui PKH tahun 2017. +Merunut pengalaman para Informan (KPM PKH) +yang dikunjungi dan diwawancarai, kebetulan dijumpai +beberapa ibu-ibu yang masih memiliki anak di bawah lima +tahun (Balita) dan masih menyusui. Dengan demikian +informasi seputar bantuan sosial aspek kesehatan: (i) +mengurangi kesakitan (morbiditas) perempuan, masalah +182 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... kesehatan terkait ibu hamil dan melahirkan, dan kematian +ibu, (ii) membantu mengurangi keluhan atas penyakit yang +dirasakan oleh penderita dan bukan atas hasil pemeriksaan +dokter atau petugas medis lainnya terkait perempuan, (iii) +membantu mengurangi masalah kesehatan fatal pada ibu +(menyebabkan kematian, kelumpuhan atau membutuhkan +biaya besar), (iv) membantu meningkatkan nutrisi/gizi +anak, (v) membantu mengurangi lambat pertumbuhan pada +anak (stunting), (vi) membantu meningkatkan vaksinasi +tepat waktu pada anak-anak terhadap penyakit polio, difteri +dan tetanus, masih bisa diperoleh informasinya meskipun +tidak seluruhnya. +Kehadiran warga masyarakat desa terutama para KPM- +PKH yang masih memiliki Balita dan menyusui nampak +cukup teratur dan antusias menghadiri kegiatan yang +dilakukan Posyandu di lingkungannya. Namun demikian +dalam pelaksanaannya petugas Posyandu dan Bidan Desa +harus ekstra sabar menunggu kehadiran warga masyarakat, +mengingat pada saat jadwal pelaksanaan Posyandu para +ibu-ibu masih harus beraktivitas mencari nafkah. Kondisi +demikian mengakibatkan beberapa balita yang terlambat +mengikuti program seperti: imunisasi dan penimbangan +anak maupun pemberian makanan tambahan bagi balita. +Terkait pemanfaatan layanan kesehatan tingkat desa +Puskesmas Pembantu (Pustu), mereka memanfaatkannya +ketika mereka sakit ringan. Jika tidak/belum sembuh di +Pustu, mereka ke Puskesmas, yang ada di kota kecamatan. +Adapun layanan kesehatan di tingkat kabupaten (RSUD), +dimanfaatkan apabila penyakit yang diderita oleh +masyarakat (dalam hal ini termasuk KPM bantuan sosial) +tidak dapat ditangani oleh Puskesmas). Hingga saat ini +khususnya para informan belum/tidak sampai pada layanan +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 183 kesehatan tingkat RSUD atau dengan kata lain penyakit +para KPM dapat diatasi di tingkat Puskesmas. Dalam hal +penanganan kelahiran bayi terdapat kebijakan bahwa harus +dilakukan di Puskesmas dan hal ini akan terkait dengan +penerbitan Akte Kelahiran bayi. Hal ini dirasakan berat oleh +warga masyarakat terutama bagi warga yang bermukim +di pinggiran sungai terkait dengan jarak Puskesmas yang +cukup jauh dan biaya transportasi yang sulit dan terbatas. +Untuk penanganan program kesehatan khususnya +dalam hal penanganan program Keluarga Berencana +(dalam hal pemasangan alat kontrasepsi) bagi warga miskin +masih terdapat duplikasi antara yang dilakukan oleh Dinas +Pengendalian Kependudukan, Pemberdayaan Perempuan, +Keluarga Berencana dan Kesejahteraan Sosial (Dinas PK +PP KB dan KS) dengan Dinas Kesehatan dalam hal ini +Puskesmas. Dalam pelaksanaannya, Dinas PK PP KB dan KS +lebih bersifat petugas menjemput bola hadir ke masyarakat +(pemasangan alat dilakukan di desa) dan bersifat Gratis. +Untuk Dinas Kesehatan (Puskesmas) warga yang akan +melakukan pemasangan alat kontrasepsi harus datang ke +Puskesmas dan ditarik biaya layanan (berbayar). Duplikasi +tusi ini sempat menjadikan ketidaknyamanan dalam +pelaksanaan program. Sebagaimana yang disampaikan +oleh petugas Dinas PK PP KB dan KS: +“Bahwa dalam hal kami melaksanakan program +Keluarga Berencana ini terutama kepada warga miskin +harus berhati-hati di lapangan. Jangan sampai kami +benturan dengan teman-teman petugas KB dari Dinas +Kesehatan. Kami memang memiliki anggaran program +ini dari APBN dan harus kami laksanakan secara gratis +di desa dengan petugas medis lengkap, sementara +kalau warga miskin hendak ber-KB melalui Puskesmas +184 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... mereka harus datang ke Puskesmas. Oleh karena itu +tidak jarang dalam melaksanakan program ini petugas +kami terkesan harus atur strategi umpet-umpetan dan +terkadang ada perasaan resah bagi warga masyarakat.” +Kondisi demikian tentunya perlu adanya solusi +kebijakan dari pemerintah daerah agar pelaksanaan +program Keluarga Berencana dapat berjalan harmonis dan +semua pihak tidak merasa was-was. +Terkait akses KPM terhadap air bersih dan MCK, seperti +telah dikemukakan bahwa khususnya di Desa Pemurus +maupun Desa Manarap Baru sebagai lokasi kajian, sanitasi +masih menjadi permasalahan bagi warga, meskipun +sebenarnya pemerintah telah menyelenggarakan program +sanitasi melalui Pamsimas, tetapi belum bisa menjangkau +seluruh warga khususnya warga Desa Pemurus Kecamatan +Aluh-Aluh. +Hal ini dikarenakan beberapa faktor selain kurangnya +kemampuan masyarakat untuk membeli air bersih untuk +semua kebutuhan, juga karena faktor biaya transportasi +untuk membeli langsung ke Depot Pamsimas. Dengan +demikian untuk kebutuhan air bersih baik untuk kebutuhan +memasak maupun minum, banyak warga yang berupaya +melakukan penyaringan air sungai menggunakan ijuk dan +tawas untuk menjernihkan air. Untuk kebutuhan mandi dan +mencuci pakaian warga masyarakat biasa menggunakan air +sungai secara langsung (tanpa melalui penyaringan). +Untuk keperluan hajat buang air besar (BAB) masih +sangat banyak warga masyarakat yang tidak memiliki kakus +di dalam/disekitar rumah. Umumnya warga buang air +besar (BAB) langsung di atas kali/sungai, namun juga telah +ada beberapa keluarga yang telah mengupayakan membuat +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 185 kakus/WC di rumahnya. Meskipun demikian beberapa +keluarga yang telah memiliki kakus/WC dirumahnya tidak +selalu memanfaatkannya. Salah satu contoh, sebagaimana +penuturan Ibu Asl, warga Desa Pemurus, +“Di rumah saya sudah buat WC pak, tetapi yaa jarang +digunakan, karena kalau gunakan WC harus mengusung +air dulu untuk mengisi bak jadi agak repot, akhirnya kami +lebih sering buang hajat besar di kakus atas sungai jadi +praktis, tapi juga dipasang tutup karung seadanya.” +Pada satu sisi untuk menyikapi ketertiban dan +kesehatan dalam hal buang air besar (BAB), pemerintah +kabupaten melalui Dinas Kesehatan telah menghentikan +program pembuatan jamban umum. +3.2.4. Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar Kesehatan Kabupaten +Gunung Kidul +1. Meningkatkan kesehatan ibu, sehingga mengurangi +kesakitan (morbiditas) perempuan, masalah kesehatan +terkait ibu hamil dan melahirkan, dan kematian ibu. +Bagi ibu hamil, sesuai dengan ketentuan selalu +memeriksakan kesehatannya terdekat ke Pos Kesehatan +Pembantu (Pustu) yang berada di Kelurahan. Tersedia +tenaga kesehatan yang selalu menerima pasien oleh bidan +atau mantri kesehatan yang tinggal di sekitarnya. Kecuali +dokter yang datang sewaktu-waktu dan terjadual karena dia +lebih banyak berada di Puskesmas. Puskesmas untuk warga +masyarakat Krambilsawit yang membutuhkan pengobatan +dan pemeriksaan kesehatan berada di dekat Kecamatan +Saptosari. Letaknya cukup jauh sehingga memerlukan ojek +motor yang harus dibayar Rp.30 ribu pulang-pergi. Hal ini +karena di Gunung Kidul jarang bahkan tidak ada sarana +angkutan roda empat. +186 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... Banyak juga penerima manfaat, terutama kaum ibu +banyak yang berumur di atas 40 tahun dan sudah memiliki +anak dewasa. Dengan demikian, penerima manfaat +memeriksakan kesehatan saat diperlukan. Termasuk para +ibu yang mengikuti program keluarga berencana dengan +menggunakan alat kontrasepsi dan saat pemeriksaan +kehamilan. Setelah menerima bantuan sosial pemeriksaan +kesehatan menjadi tanggung jawab kaum ibu yang +memanfaatkan sarana kesehatan. Sedangkan kaum laki-laki +atau kaum bapak jarang memanfaatkan sarana kesehatan +yang ada karena penyakit yang diderita tergolong ringan +seperti batuk, pilek, dan pusing. +Berbeda dengan yang ada di Kecamatan Gedangsari +masyarakat yang ada di Dukuh Ketelo, ibu-ibu yang hendak +memeriksakan kehamilan atau yang akan melahirkan dan +keluarga yang sakit parah, lebih sering memeriksakan +kesehatannya ke RSUD Kecamatan tetangga yang ada di +Kabupaten Klaten ketimbang harus ke RSUD yang ada di +Gunung Kidul. Hal ini karena jarak dari dukuh Ketelo ke +kota Kabupaten yang sangat jauh disamping kemudian +harus turun naik bukit yang cukup curam. +a. Bantuan sosial membantu meningkatkan kesehatan +ibu? +Bantuan sosial kesehatan yang diberikan terdiri +dari bantuan sosial PIS (Program Indonesia Sehat), +dan bantuan dari Pemerintah Daerah (Jamkesda) BPJS. +Mereka memanfaatkan kartu kesehatan yang diberikan +pemerintah untuk pemeriksaan maupun pengobatan +sampai ibu yang akan melahirkan, baik di Pustu yang +ada di kelurahan maupun Puskesmas di Kecamatan +dan RSUD yang ada di Kabupaten. +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 187 b. Bantuan sosial membantu mengurangi kesakitan +(morbiditas, yaitu keluhan atas suatu penyakit +yang dirasakan oleh penderita dan bukan atas hasil +pemeriksaan dokter atau petugas medis lainnya) terkait +perempuan? +Untuk keluhan kasus morbiditas yang spesifik, +biasanya KPM akan memeriksakan ke layanan +kesehatan dasar seperti Puskesmas di kecamatan. Jika +morbiditas itu namun masih bisa ditahan atau tidak +terlalu mengganggu aktivitas sehari-hari, KPM hanya +akan memanfaatkan Puskesmas. +c. Bantuan sosial membantu mengurangi masalah +kesehatan fatal pada ibu (menyebabkan kematian, +kelumpuhan atau membutuhkan biaya besar)? +Bantuan sosial yang ada seperti PIS, PKH dan +BPJS belum bisa dikatakan apakah dapat membantu +mengurangi masalah kesehatan yang fatal pada ibu +karena tidak adanya KPM yang mengalami kasus +tersebut di Gunung Kidul. Dari hasil wawancara, +masalah kesehatan yang terjadi pada KPM (ibu) adalah +penyakit ringan dan pemeriksaan kehamilan dan saat +ibu akan melahirkan. +d. Bantuan sosial membantu mengurangi masalah +kesehatan terkait ibu hamil dan melahirkan? +Bantuan sosial kesehatan yang diberikan terdiri +dari bantuan sosial PIS (Program Indonesia Sehat), +dan bantuan dari Pemerintah Daerah (Jamkesda) BPJS +tentunya dimanfaatkan untuk pemeriksaan kesehatan +ibu hamil dan melahirkan. Biasanya aspek ini juga yang +paling banyak dikelola oleh pendamping PKH. +188 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 2. Nutrisi anak, sehingga mengurangi stunting (lambat +pertumbuhan pada anak) dan meningkatkan ukuran berat- +badan-untuk-usia dan tinggi-badan-untuk-usia +Secara umum anak-anak hidup dalam kondisi normal +karena pola makan yang mengutamakan makanan pokok +dan pemenuhan gizi lainnya walaupun hanya sederhana +seperti tempe dan tahu dan sayuran yang ada di warung +maupun yang ditanam di kebun. Makanan pokok berupa +beras selalu terpenuhi dan tersedia dari hasil alam atau +sawah yang diusahakan sendiri atau membeli dari warung. +Pemenuhan makanan pokok juga sebagiannya dapat +diperoleh dari bantuan sosial berupa pembagian beras +sejahtera yang diterima 10 kg per bulan yang diambil +di kantor desa. Oleh karena itu berdasarkan observasi +fisiologis umum, anak-anak KPM tumbuh normal dan sehat +serta tidak ditemukan pengaruh negatif terhadap lambat +pertumbuhan anak atau stunting. +3. Vaksinasi tepat waktu pada anak-anak terhadap penyakit +seperti polio, difteri dan tetanus +Vaksinasi dasar telah diberikan dan disosialisasikan +oleh pemerintah kepada warga masyarakat. Gunung Kidul +pada umumnya Program kesehatan bagi warga Kecamatan +Saptosari dan Gedangsari sudah menjadi kebijakan +pemerintah daerah setempat, sehingga aspek kesehatan +dapat dimanfaatkan dan diikuti program yang diberikan +pada seluruh warga seperti vaksinasi yang diperlukan bagi +bayi dan anak-anak. Kegiatan tersebut sudah secara berkala +melalui kegiatan di Pustu/Posyandu dan Puskesmas, serta +pendamping lainnya dari keluarga berencana dengan +sosialisasi dan pemberian makanan sehat. +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 189 4. Penggunaan layanan kesehatan, termasuk layanan preventif +dan layanan yang melibatkan biaya pengguna, sanitasi dan +air bersih +a. Bantuan sosial membantu meningkatkan penggunaan +layanan kesehatan tingkat desa (pusat kesehatan +masyarakat pembantu (Pustu)? +Dari hasil observasi ke Pustu yang ada di Kelurahan +Saptosari, Pustu mempunyai jadwal buka tertentu +karena keterbatasan SDM yang ada di Pustu, bahkan +tidak tampak kegiatan. Informan Trm misalnya, lebih +memilih pelayanan kesehatan ke Puskesmas walaupun +jauh karena layanan yang lebih lengkap dan obat yang +lebih tersedia. +b. Bantuan sosial membantu meningkatkan penggunaan +layanan kesehatan tingkat kecamatan (pusat kesehatan +masyarakat [puskesmas])? +Hampir semua masyarakat yang ada di Kecamatan +Saptosari memanfaatkan layanan kesehatan yang ada +di Puskesmas. Dikatakan oleh beberapa informan +pelayanan Puskesmas sekarang lebih baik dan bisa +diandalkan untuk kepentingan masyarakat yang +membutuhkan pelayanan kesehatan. Banyak program- +program pelayanan kesehatan yang diberikan oleh +Dinas Kesehatan Kabupaten ke masing-masing +Puskesmas untuk di sosialisasikan dan diberikan +layanan program ke masyarakat yang membutuhkan +jaminan kesehatan. +c. Bantuan sosial membantu meningkatkan penggunaan +layanan kesehatan tingkat kabupaten (rumah sakit +umum daerah RSUD)? +Bantuan sosial sangat membantu dalam +memanfaatkan sarana kesehatan karena tidak +190 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... memerlukan bayaran bagi keluarga penerima manfaat +yang memiliki Kartu Indonesia Sehat atau Jamkesda/ +BPJS, apapun itu yang dikeluhkan akan kesehatannya +akan dilayani sesuai prosedur dan ketentuan yang +berlaku di RSUD. Hanya juga memerlukan ongkos +angkutan umum atau harus merental mobil, karena +menuju RSUD yang lokasinya cukup jauh. Bahkan +untuk masyarakat yang ada di Desa Ketelo Gedangsari +lebih memilih RSUD yang ada di Kabupaten Klaten +karena jaraknya cukup dekat dan ongkosnya tidak +keluar banyak. Ada beberapa penerima manfaat sudah +menggunakan layanan kesehatan ke rumah sakit RSUD +yang ada di Kabupaten. +d. Bantuan sosial membantu meningkatkan akses sanitasi +(MCK/jambanisasi) yang baik dan air bersih? +Terlihat keadaan rumah-rumah KPM yang +berbentuk joglo dan cukup besar, namun sangat +sederhana yang masih berdinding dari bilik bambu +dan sanggahan kayu, dan atap genteng tanpa plafon +sehingga terlihat terbuka. Keluarga mereka dan +tetangganya mempunyai MCK yang dibiayai dana dari +Jepang seperti bak penampungan air dan pipa air yang +menyalurkan air bersih ke rumah-rumah sekitarnya. +Akan tetapi untuk penyediaan air bersih mereka harus +membayar sebesar lima ribu rupiah per satu kubik. +Adapun jamban keluarga mereka sangat sederhana +dibuat dari terpal plastik dan atasnya terbuka, kecuali +MCK buat umum yang didanai dari Jepang sudah +tertutup dan di tembok. Ini menyimpukan secara +umum KPM telah memiliki sanitasi dan air bersih +yang baik, hanya saja, khususnya di musim kemarau +Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... 191 di daerah pesisir, air sangat sulit didapat. Ini membuat +harus ada pengelolaan keuangan rumah tangga untuk +pembelian air. +192 Aksesibilitas Layanan Sosial Dasar .......... IV +BAB +ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PENGHAMBAT +DAN MANFAAT BANTUAN SOSIAL +TERHADAP AKSESIBILITAS LAYANAN +SOSIAL DASAR BAGI MASYARAKAT MISKIN +DI DAERAH PERDESAAN +4.1. Analisis Faktor-Faktor Penghambat Aksesibilitas Layanan +Sosial Dasar Pendidikan dan Kesehatan +Secara kualitatif eksploratif, faktor penghambat aksesibilitas +layanan dasar sosial, pendidikan dan kesehatan dapat dianalisis +melalui hubungan antara karakteristik wilayah (yang dalam +hal ini adalah Agam, Sukabumi, Banjar dan Gunungkidul) dan +layanan sosial yang tersedia secara lokal. Dalam penelitian +ini, dan juga menyesuaikan dengan karakteristik empat lokasi +penelitian, layanan dasar sosial-pendidikan-kesehatan secara +pendanaan dapat berasal dari pemerintah pusat maupun +daerah (provinsi dan atau kabupaten/kota). +Analisis Faktor-Faktor Penghambat .......... 193 LSD yang disediakan pemerintah pusat biasanya akan +mengambil bentuk bantuan sosial tunai/nontunai, yang +untuk kepentingan praktis dalam penelitian ini akan dibatasi +dengan empat program perlindungan sosial prioritas +nasional (Rastra/BPNT, PKH, PIP, PIS) dan sejumlah +program bantuan sosial perdesaan yang disediakan +Direktorat Jenderal Penanganan Fakir Miskin Kementerian +Sosial. Sebaliknya, program LSD yang disediakan oleh +pemerintah daerah akan mengambil bentuk asistensi +sosial dan infrastruktur dasar sosial-pendidikan-kesehatan. +Termasuk yang mencirikan program LSD di daerah juga +adalah keterbatasan penyediaan, khususnya dalam kaitan +dengan kapasitas penganggaran dan teknis yang sangat +bervariasi antar-daerah dan antar-instansi. Keterbatasan +penyediaan seperti ini juga biasanya akan menghasilkan +efek ikutan lain seperti fragmentasi layanan dan inefisiensi +disebabkan tumpang-tindih multi-layanan dan multi- +penyedia layanan. +Dalam kaitan dengan peran the third sector, swasta, +masih sangat jarang ditemui pengarusutamaan layanan +sosial dasar yang didanai pihak swasta secara konsisten dan +berkelanjutan pada empat lokasi penelitian. Hal ini terlebih +di kondisi perdesaan yang tidak memiliki sumber daya +alam yang melimpah. Pada daerah-daerah dengan kondisi +sumber daya alam melimpah seperti mineral misalnya, +kita akan menjumpai kehadiran sekian banyak perusahaan +swasta yang tentunya juga membawa efek turunan berupa +kehadiran dana sosial (CSR/corporate social responsibility). +Dalam konteks Agam, Sukabumi, Banjar dan Gunung Kidul, +faktor keterlibatan swasta dalam penyediaan LSD boleh +dikatakan sangat minimal. Termasuk pengecualian adalah +seperti dana swasta dari Pertamina yang membangun +194 Analisis Faktor-Faktor Penghambat .......... sebuah sekolah menengah atas kejuruan (SMK) di daerah +terpencil di Kecamatan Tegalrejo, Gunung Kidul. +Oleh karena itu, dalam bab analisis ini, eksplorasi +terbatas akan dilakukan terhadap sejumlah hal yang +ditemukan dalam bagian hasil penelitian pada bab 3 +sebelumnya. Secara khusus, bab ini akan meng-highlight +beberapa faktor penghambat dan manfaat bantuan sosial +dalam hubungannya dengan akses terhadap LSD yang telah +dijabarkan dengan detil per wilayah penelitian pada bab +3. Faktor penghambat dan kemanfaatan bansos ini akan +dianalisis dengan menghubungkannya dengan beberapa +temuan relevan dalam penelitian akses layanan dasar yang +telah dilakukan beberapa peneliti sebelumnya. +Dalam penelitian mengenai korelasi akses LSD dengan +tingkat dan permintaan penyediaan LSD yang dilakukan +Minas & Kriisk dengan mengambil kasus di Estonia (2017), +korelasi positif yang kuat dapat ditemukan antara tingkat +layanan dan ukuran populasi; dengan demikian, semakin +banyak penduduk, semakin banyak layanan sosial bagi +mereka. Selain itu, kepadatan penduduk berkorelasi positif +dengan jumlah layanan yang disediakan, meskipun kurang +kuat. Faktor jarak dari lembaga layanan sosial ke pusat +kabupaten memiliki efek negatif pada penyediaan layanan; +tetapi kurang begitu berpengaruh untuk jarak ke ibukota. +Korelasi dengan jarak ke pusat kabupatan jauh lebih kuat +di daerah perkotaan daripada di daerah pedesaan. Artinya +kebijakan layanan dasar memiliki insentif lebih untuk +lebih memprioritaskan infrastruktur layanan di tingkat +kabupaten/kota daripada provinsi. Kota dengan pajak +penghasilan per kapita yang lebih tinggi memberikan lebih +banyak layanan, terutama di daerah perkotaan. Namun, +Analisis Faktor-Faktor Penghambat .......... 195 kota dengan belanja per kapita lebih tinggi menyediakan +lebih sedikit layanan. Tidak ada indikator pembelanjaan +perlindungan sosial yang berkorelasi dengan tingkat +layanan sosial. +Permintaan tambahan untuk layanan dan karakteristik +kotamadya yang dipilih hanya berkorelasi lemah; namun, +mereka menunjukkan arah yang sama dengan tingkat +layanan sosial. Korelasi positif yang lemah tetapi signifikan +secara statistik antara tingkat layanan sosial yang diberikan +dan jumlah layanan yang membutuhkan ketentuan +tambahan menunjukkan bahwa semakin banyak layanan +yang disediakan, semakin besar kebutuhan akan ketentuan +tambahan yang diungkapkan. Jarak ke ibukota kabupaten, +pajak penghasilan dalam anggaran per kapita dan belanja +perlindungan sosial tidak memiliki korelasi yang signifikan +secara statistik dengan permintaan tambahan untuk +layanan. +Selain memberikan gambaran analitis yang lebih jelas +dalam kaitan dengan akses pada layanan sosial lokal, +kontribusi Minas dan Kriisk (2017) paling relevan dengan +penelitian ini adalah mengonfirmasi temuan bukti-bukti +kualitatif dalam penelitian kami ini bahwa kondisi-kondisi +lokal memainkan peranan penting. Secara lebih khusus, +kondisi lokal seperti keterpencilan dan sumber daya +merupakan faktor penghambat yang menentukan untuk +akses ke layanan sosial. Minas dan Kriisk juga menemukan +bahwa pasokan layanan agak lebih besar di perkotaan +daripada di daerah pedesaan, tetapi demikian juga +permintaan untuk dukungan tambahan. Hal ini tentu saja +mengonfirmasi urgensi untuk lebih mewaspadai inisiatif +layanan dasar di daerah perdesaan, sebuah asumsi yang +196 Analisis Faktor-Faktor Penghambat .......... sejak awal dijadikan titik tolak pendekatan dalam penelitian +aksesibilitas LSD di empat kabupaten Sumatera-Kalimantan +dan Jawa terpilih ini.Top of FormBottom of Form +Analisis sebelumnya dari Minas and Kriisk (2017) +menunjukkan bahwa faktor sumber daya sebagai pengaktif +dan penghambat akses LSD menjelaskan beberapa variasi +dari penyediaan layanan sosial lokal, sedangkan faktor +pola belanja program perlindungan sosial kurang memiliki +dampak. Menganalisis semua layanan sosial lokal secara +terpisah menegaskan temuan penelitian ini maupun +temuan Minas and Kriisk bahwa dimensi sumber daya +memiliki dampak yang lebih besar. Sebaliknya, belanja +perlindungan sosial ternyata kurang atau tidak berhubungan +langsung dengan penyediaan layanan sosial lokal. Hal +yang menarik adalah layanan yang diberikan pada tingkat +rendah, misalnya layanan dukungan dan asistensi pribadi +(meskipun dengan permintaan tambahan yang tinggi) +serta layanan tempat penampungan dan pengasuhan +anak (yang umumnya memiliki permintaan tambahan +yang rendah) disediakan lebih sering di kabupaten dengan +pajak pendapatan per kapita yang lebih tinggi. Sebaliknya, +layanan penampungan lainnya (semua milik kelompok +layanan yang disediakan untuk tingkat yang lebih rendah +dan dengan permintaan tambahan yang rendah) pada +gilirannya kurang menjadi prioritas penyediaanya pada +kabupaten dengan pengeluaran per kapita yang lebih tinggi. +Pada bagian akhir ini, secara khusus penelitian ini +ingin menganalisis dampak kondisi lokal pada akses +ke setiap layanan sosial dasar di tingkat lokal di empat +lokasi penelitian secara terpisah. Analisis ini menekankan +pentingnya kondisi lokal untuk akses ke layanan sosial lokal, +khususnya faktor keterpencilan dan sumber daya. Bukti- +Analisis Faktor-Faktor Penghambat .......... 197 bukti kualitatif yang dipaparkan di bab 3 menunjukkan +bahwa faktor jarak ke pusat kabupaten dan ke ibukota serta +faktor kepadatan penduduk adalah indikator yang lebih +relevan dalam persoalan aksesibilitas layanan sosial lokal +daripada jumlah populasi belaka. Pada saat yang sama, +kami menemukan bahwa layanan dukungan dan asistensi +pribadi lebih mungkin disediakan di kabupaten dengan +karakteristik pajak penghasilan per kapita yang lebih tinggi. +Kontras dengan ini adalah kecilnya urgensi faktor pola +belanja pemerintah daerah terhadap aksesibilitas LSD. +Analisis melalui data kualitatif juga menunjukkan +bahwa akses ke beberapa layanan (konseling sosial, +layanan rumah perawatan lansia umum, transportasi sosial +dan layanan penjangkauan rumah) tersebar luas baik di +topografi kota maupun desa di Agam, Sukabumi, Banjar +dan Gunung Kidul. Sebaliknya, akses ke layanan lain lebih +terbatas. Sebagai contoh, akses pendidikan dan kesehatan +masih mendapati banyak tantangan terkait dengan +pembagian kewenangan provinsi dan kabupaten/kota. +Provinsi yang memiliki anggaran relatif lebih besar karena +diberi kewenangan pengelolaan sistem layanan dasar +sekunder kesehatan (rumah sakit) dan pendidikan (sekolah +menengah atas, baik SMA maupun SMK) memiliki sedikit +insentif/alasan untuk membantu kabupaten/kota dengan +ruang fiskal terbatas untuk memperbaiki infrastruktur +layanan dasar primer kesehatan (puskesmas dan puskesmas +pembantu) dan pendidikan (SD dan SMP serta lembaga +pendidikan negeri sederajat). Dalam aspek ini, faktor +koordinasi vertikal antara provinsi dan kabupaten/kota +menjadi penting sebagai penghubung potensi keterputusan +layanan sosial dasar dari tingkat primer ke sekunder. +Platform kebijakan yang mengintegrasikan layanan (seperti +198 Analisis Faktor-Faktor Penghambat .......... Sistem Layanan dan Rujukan Terpadu yang juga berada di +Kementerian Sosial) bisa jadi merupakan solusi sementara +yang jitu untuk masalah fragmentasi layanan ini. +Layanan yang penyediaannya dirasakan kurang di +tingkat kabupaten terlebih kecamatan dan desa terpencil +adalah asistensi sosial terspesialisasi untuk dewasa dan +anak-anak. Bahkan di sebagian besar kabupaten, pekerja +sosial dan pendamping program yang kami jumpai +mengklaim bahwa permintaan untuk jenis layanan ini +lebih tinggi dari yang disediakan pemerintah kabupaten. +Layanan tempat penampungan dan pengasuhan anak +juga masih jarang disediakan meskipun kebutuhan untuk +menyediakannya belum terlalu urgen. Dalam konteks +empat kabupaten penelitian, biasanya ini sudah cukup +memadai disediakan di tingkatan pusat kabupaten dan +tidak harus turun di desa-desa. +Untuk lebih jelasnya, melalui pendekatan kualitatif +eksploratif, berikut ini sejumlah faktor penghambat +berdasarkan faktor keterpencilan, sumber daya dan faktor +relevan lainnya. +Analisis Faktor-Faktor Penghambat .......... 199 200 Analisis Faktor-Faktor Penghambat .......... +.1.4 +lebaT +agrauleK +igab +nataheseK +nad +nakididneP +gnadiB +rasaD +laisoS +nanayaL +satilibiseskA +tabmahgneP +rotkaF +naasedreP +sosnaB +taafnaM +amireneP +NASALEJNEP +TABMAHGNEP +ROTKAF +ON +NAKIDIDNEP +I +nagned +hupmetid +tapad +aynah +gnay +iagnus +nad +risisep +haread +aparebeb +tapadreT +x +sfiargoeG +1 +)BK( +”kotoleK“ +tubesid +gnay +ria +isatropsnart +aseD +:hotnoc( +iagnus +nad +risisep +gnajnapes +id mikumreb +gnay +agraw +kutnU +x +)BK( .natamacek +atok +ek +surah +ALS +nad PLS +halokes +ek +seska +)surumeP +gnadib +malaD +.rasad +nanayal +seska +malad +gnitnep +nalaosrep +idajnem +karaJ +x +lajret +nad +utabreb +gnay +nagnunugep +nadem +seska natilusek +rotkaf +,nakididnep +irad +tauk +hibel gnay +utapes +nakulremem +kana-kana +taubmem +halokes +ek nad +irad +)KGK( +.aynasaib +,agraw +igab +amatu +isatropsnart +tala +idajnem +gnay +”kotoleK“ +ria +isatropsnarT +x +isatropsnarT +2 +aynhunep +uggnunem +aynnatakgnarebek +edoirep +nad laham +fitaler +aynayaib +)BK( +.gnapmunep +idajnem +karaj +iges +irad +nad +harap +kelej +tagnas +aynisidnok +ada +gnay +tarad +nalaJ +x +aidesret +muleb +tarad +nalaj +adaP +.ria +rulaj +karaj +nagned +nakgnidnabid +huaj +hibel +)BK( +.)natukgna +libom( +mumu +isatropsnart +tala +ini margorp +kajes +lucnum +aynranebes +rajnaB +id SIK +,PIK +nahalasamreP +x +atad +narihkatumeP +3 +nakukalid +1102 +SLPP +atad +utigeb +haread +ipadahid +gnay melborP +.gnihcnualid +taas +adap ripmah +numan +,sosnemek/tasup +ek mirikid +tubesret +lisah +ilav-irev +hisam +aynatad +gnay( +tasup +irad +SIK +,PIK +tibret +urub-urubret +naamasreb +gnay +.haread +id nauacakek +idajret +naikimed +nagneD +.)amal +gnay +atad +nakanuggnem +)BK( Analisis Faktor-Faktor Penghambat .......... 201 +natukgnasreb +gnay +ipatet +SIK +,PIK +amirenep +takaraysam +agraw +ilakes +kaynaB +x +)BK( +.TDB +malad +kusamret +kadit +numan +,)aseD +harawaysuM +isrev( +niksim +raneb-raneb +gnay +agraw +kaynab +hisaM +x +)BK( +.SIK +nupuam +PIK +,HKP +kiab +nupapa +nautnab +margorp +naktapadnem +kadit +)KGK( +.gnaro +8-5 +kana +iaynupmem +gnay +agraw +kaynaB +.BK +nagnaral +isidart +adA +x +ada +hisam +agraw +naigabes +anerak +,narihalek +halmuj +nasatabmep +aynada +kadiT +x +)KGK( +.BK +tuki +uam +kadit +gnay +nakaynabeK +.nagnapal +id +atkaf +nagned +iauses +utigeb +gnaruk +HKP +ataD +x +)KGK( +.niksim +agraw +narasas +halas +halada +aynnalaosrep +nakutnenem +tagnas +ased +harawaysum +awhab +mahap +muleb +gnay +ased +kaynaB +x +)KGK( +.margorp +nairebmep +ek +aggnih +hisam +anerak +netsisnok +muleb +hisam +nakukalid +gnay +atad +narihkatumeP +x +adap +tabikareb +aguj +ini +laH +.sosnab +nairebmep +malad +amal +atad +iumetid +gnires +)SK( +.HKP-non +nad +HKP +MPK-ratna +laisos +nagnubuh +ayngnaggner +nakigabid +kadit +nad +amiretid +gnay +SIK +,PIK +napmiynem +gnay +aseD +alapeK +kaynaB +x +margorp +,nakajibeK +4 +tagnignem +,takaraysam +ratna +kortneb +okisereb +anerak +,amirenep +is +adapek +nautnab +)BK( +.taruka +kadit +gnay +SIK +,PIK +atad +kaynab +DBPA +naraggna +isakola +ikilimem +kadit +naayadubeK +nad nakididneP +saniD +x +nahulek +isatagnem +nasoboret +kutnu +nakanugid +tapad +gnay +NBPA +irad +nupuam +)BK( +.nupilakes +kasednem +nautnab +nakhutubmem +gnay +niksim +agraw +uata +hamurid +nakrihalem +kutnu +limah +ubi +igab +igal +aynnaknanekrepid +kadiT +x +gnay +ini +laH +.samseksuP +id +laminim +nakayapuid +surah +narihaleK +.ased +kinilk +id +/iagnus +nariggnip +id agraw +amaturet +,niksim +agraw +raseb +naigabes +naktarebmem +)BK( +.samseksuP +ujunem +isatropsnart +anaras +nagned +tiakret +tual 202 Analisis Faktor-Faktor Penghambat .......... +nakulremem +aynisidnok +lahadap +,PIK +naktapadnem +niksim +agraw +aumes +kadiT +x +PIK +nanohomrep +kutnu +nataraysrep +anerak +nakbabesid +inI +.tubesret +nautnab +)KGK( +.iuhatekid +kadit +gnaruk +aynnakutnurep +,nakididnep +kutnu +aynisakola +utas +halas +HKP +nautnaB +x +ada +suraH +.fitmusnok +gnusgnal +akerem +HKP +gnau +amirenem +utigeB +.tapet +)KGK( +.gnau +nataafnamep +nautnetek +-kalotreb +asarid +nenopmok +irad +sapekret +nautnab +ialin +naamaynep +nakajibeK +x +.niksim +gnaro +igab +kah +iagabes +nautnab +nad +nalidaek +pisnirp +nagned +gnakaleb +)SK( +NATAHESEK +II +nagned +hupmetid +tapad +aynah +gnay +iagnus +nad +risisep +haread +aparebeb +tapadreT +x +sfiargoeG +1 +)AK( +”.kotoleK“ +tubesid +gnay +ria +isatropsnart +aseD +:hotnoc( +iagnus +nad +risisep +gnajnapes +id +mikumreb +gnay +agraw +kutnU +x +isidnok +idajret +taas +adaP +.natamacek +atok +ek +surah +samseksuP +ek +seska +)surumeP +nakidajnem +irah +malam +aynutkaw +gnay +kadadnem +tikas/natahesek +tarurad +aweynem +surah +agraw +samseksuP +ek +awabmem +kutnU +.kinap +takaraysam +)AK( +.uharep/kotolek +gnadib +malaD +.rasad +nanayal +seska +malad +gnitnep +nalaosrep +idajnem +karaJ +x +id +natahesek +nanayal +satilauk +nad +satisapak +nasatabretek +rotkaf +,natahesek +ek +nanalajrep +hupmenem +nakaskamem +surah +agraw +taubmem +samseksuP +ihuragnepmem +naka +ini +laH +.atrakaygoY +atoK +gnabmitek +taked +hibel +gnay +netalK +amas +gnay +isnivorp +igal +nakub +netalK +anerak +haread +adsekmaj +mialk +nalaosrep +)KGK( +.YID +nagned Analisis Faktor-Faktor Penghambat .......... 203 +hamur +ek seska +asib +kadit +gnay +agraw +isatilisafmem +kutnu +enilno +SJPB +satilisaF +x +atad +narihkatumeP +2 +)KGK( +.tikas +kadit +nagned +aladnekret +anerak +ratnalret +aisnal/opmoJ +atad +ikilimem +kadiT +x +)KGK( +.laisos +nautnab +seskagnem +hadus +hakapa +isamrofni +aynada +)KGK( +.narasas +halas +gnay +aman +itnagid +asib +kadit +,tasup +irad +ataD +x +nakam +:ruku +koloT +.sipit +tagnas +ased +id +niksim +kadit +nad +niksim +naitregneP +x +tesa +aneraK +.naruku +nakidajid +asib +kadit +hamur +,natahesek +,)kusam +gnay +irolak( +saib +uata +rukuid +tilus +kaga +naniksimek +naruku +uti +anerak +helO +.rukuid +asib +kadit +.)KGK( +.)satilibasid +,aisnal( +utnetret +niksim +gnaro +nagnitnepek +padahret +aladnekret +gnires +hisam +,ilakes +nalubes +naklaudajid +gnay +udnaysoP +naanaskaleP +x +margorp +,nakajibeK +3 +.)lld ,hurub +,inatreb( +hakfan +iracnem +takaraysam +agraw +sativitka +nagned +nautnab +gnires +nakhab +,agraw +aynridah +uggnunem +rolom +gnires +udnaysoP +naanaskaleP +helo +rilaynisid +naikimed +nagneD +.udnaysoP +ek +ridah +gnay +agraw +tikides +aynah +)BK( +.isasinumi +itukignem +tabmalret +gnay +atilab +kaynab +hisam +awhab +aseD +nadiB +adapek +nanayalep +nakirebmem +tapad +lamitpo +muleb +aseD +nadiB +natapmeneP +x +)BK( +.niksim +agraw +amaturet +agraw +lah malad( +anacnereB +agrauleK +margorp +nanagnanep +isakilpud +aynadA +x +saniD +helo +nakukalid +gnay +niksim +agraw +igab +)ispesartnok +tala +nagnasamep +anacnereB +agrauleK +,naupmereP +naayadrebmeP +,nakududnepeK +nailadnegneP +nataheseK +saniD +nagned +)SK nad +BK PP +KP saniD( +laisoS +naarethajeseK +nad +hibel +SK +nad +BK +PP +KP +saniD +,aynnaanaskalep +malaD +.samseksuP +ini +lah +malad +kutnU +.sitarG +tafisreb +nad +)ased +id +nakanaskalid( +alob +tupmej +margorp +tafisreb +kiratid +nad +samseksuP +ek +gnatad +surah +gnay +agraw +)samseksuP( +nataheseK +saniD +)BK( +.)rayabreb( +nanayal +ayaib 204 Analisis Faktor-Faktor Penghambat .......... +igab +pudih +ayaib +uata +tikas +gnaro +tawarem +kutnu +gnipmadnep +ayaib-ayaib +ulreP +x +)KGK( +.ratnalret +aisu +tujnal +muleb +natahesek +margorp +malad +HKP +gnipmadnep +sagutep +nataafnameP +x +naadarebek +gnatnet +isamrofni +ayngnaruk +anerak +nakbabesid +ini +laH +.lamitpo +)KGK( +.ased +id +HKP +gnipmadnep +anerak +satabret +tagnas +hisam +SAMISMAP +iulalem +hisreb +ria +naadagneP +x +hisreB +riA +naadagneP +4 +idajnem +tropsnart +sokgno +aggnihes +,agraw +hamur +irad +huaj +fitaler +aynnauakgnaj +KCM +nad +ria +naktaafnamem +takaraysam +agraw +aynmumu +adap +aynrihkA +.laham +hibel +.sawat +nad +kuji +nagned +nagniraynep +iulalem +iagnus +ria +nahinrejnep +lisah +munim )BK( +/malad +id +sukaK +ikilimem +kadit +gnay +takaraysam +agraw +kaynab +tagnas +hisaM +x +/ilak +sata +id +gnusgnal +)BAB( +raseb +ria +gnaub +agraw +aynmumU +.hamur +ratikes +halet +nataheseK +saniD +iulalem +netapubak +hatniremep +isis +utas +iD +.iagnus +)BK( +.mumu +nabmaj +nataubmep +margorp +nakitnehgnem +margorp +,nanikayek +aynup +agraw +anerak +ipat +nakparetid +amal +hadus +BK +margorP +• +kitilop +nad +ayaduB +5 +)KGK( +.takaraysam +ek kusam +asib +kadit +ini +sosnab +paggnagnem +hisam +gnay +hagnenem +salek +ased +takaraysam +ispesreP +• +araces +uti +anerak +helO +.narasas +natapetkaditek +nalaosrep +anerak +rizabum +margorp +gnukudnem +kutnu +fitnesni +ikilimem +kadit +hagnenem +salek +kitilop +irad +isulkskeret +idajnem +niksim +gnaro +kaynab +taubmem +inI +.naasedrep +sosnab +ialin-ialin +ilikawem +paggnaid +atarem +nagned +sosnab +naigabmep +anerak +margorp +)KGK( +.nial +gnaro +padahret +iludep +uata +naamasrebek 4.2. Analisis Manfaat Bantuan Sosial terhadap Aksesibilitas +Layanan Sosial Dasar Pendidikan dan Kesehatan +Dampak kondisi lokal terbukti kuat khususnya berkaitan +dengan faktor keterpencilan dan sumber daya. Dalam analisis +kami faktor jarak ke pusat daerah dan ke ibukota, serta kepadatan +penduduk lebih relevan untuk aksesibilitas ke layanan +sosial lokal, bukan faktor jumlah populasi. Secara kualitatif, +faktor yang kurang signifikan adalah pengeluaran. Alasan +untuk itu mungkin adalah bahwa faktor belanja pengeluaran +perlindungan sosial lokal adalah secara luas menyangkut +berbagai item seperti belanja bantuan sosial, layanan +sosial, investasi dalam kebijakan sosial lokal, pengeluaran +administratif untuk kebijakan sosial lokal, dll. Selain itu, faktor +ini tidak mengatakan apa pun tentang seberapa efisien atau +tidak efisien layanan sosial lokal disediakan. +Peran keterpencilan dan sumber daya lokal adalah temuan +penting dan berhubungan langsung dengan diskusi saat ini +dalam tata kelola kesejahteraan sosial dan di tempat lain +terkait reformasi administrasi-teritorial pemerintah daerah. +Penggabungan sukarela kabupaten/kotamadya adalah proses +yang berkelanjutan dan argumen utama untuk penggabungan +kabupaten ini meningkatnya akses dan kualitas layanan lokal. +Diskusi tentang reformasi administrasi-teritorial sering hanya +berfokus pada ukuran jumlah populasi, sedangkan pembagian +sumber daya dan fungsi antara tingkat teritorial absen dari +diskusi. +Namun, penelitian ini menunjukkan bahwa berkenaan +dengan penyediaan dan penyampaian layanan sosial lokal, +kedekatan dengan pusat daerah dan ibu kota merupakan faktor +yang lebih penting daripada ukuran populasi belaka. Oleh +karena itu, perlu untuk memperluas fokus perdebatan yang +begitu jauh hingga mencakup beberapa dimensi. +Analisis Faktor-Faktor Penghambat .......... 205 Selain itu, fokus sempit pada faktor jumlah populasi ketika +memperdebatkan penggabungan kabupaten bahkan dapat +memiliki efek terbalik dalam arti bahwa jarak dalam kabupaten +meningkat dan jalan ke pusat kota di mana layanan lokal +disediakan pada kenyataannya bahkan menjadi lebih lama. Itu +berarti hambatan baru untuk akses ke layanan sosial lokal dan +risiko yang lebih besar untuk membahayakan situasi kelompok +miskin dan rentan miskin yang sudah semakin terdesak +kondisinya di daerah-daerah terpencil. +Dalam konteks hubungan LSD dengan kemanfaatan +bantuan sosial itu sendiri penelitian ini juga menunjukkan +rumitnya hubungan antara hak-hak sosial dan akses ke layanan +sosial lokal. Kapasitas dan kebutuhan lokal yang dihadapkan +dengan persyaratan untuk menawarkan layanan sosial +lokal menuntut solusi kreatif dan inovatif dari politisi lokal, +pekerja sosial dan bahkan penduduk setempat; khususnya di +daerah terpencil di mana sumber daya terbatas dan populasi +tersebar. Ada risiko nyata bahwa upaya untuk menyelesaikan +‘dilema kabupaten’ dapat mengakibatkan kelompok target +tertentu yang paling rentan justru yang harus membayar +harga. Hal ini kembali pada karakteristik LSD yang memang +tidak diperuntukkan secara khusus bagi masyarakat miskin +sehingga mereka harus ‘berbagi manfaat’ dengan golongan +menengah. Layanan lokal yang perlu disampaikan secara +individu dan dekat dengan rumah orang yang membutuhkan +sering ditargetkan pada yang paling rentan, sementara juga +menjadi yang paling mudah diabaikan atau dikirimkan dalam +bentuk lain (yang lebih murah). Ini menegaskan asumsi awal +penelitian ini bahwa mempelajari realisasi hak-hak sosial di +tingkat lokal membutuhkan pendekatan yang lebih bernuansa. +206 Analisis Faktor-Faktor Penghambat .......... Dalam kaitan dengan itu, persoalan aksesibilitas LSD +juga dapat dilihat dari perspektif adanya kesenjangan layanan +yang sedari awalnya “disediakan” oleh adanya kesenjangan +dalam penerima empat program perlindungan sosial prioritas +nasional (Rastra, PIP, PIS, PKH). Keempat program ini menjadi +lebih relevan lagi untuk disinggung karena memang ia didesain +untuk membantu orang miskin, khususnya yang berasal dari +desil 1 dan 2 untuk dapat menggapai akses pendidikan dan +kesehatan serta jaminan sosial yang dapat memutus rantai +kemiskinan. +Melalui analisis terhadap data BDT/DT PFM 2017 dari +Kabupaten Sukabumi sebagai salah satu sampel daerah yang +dapat diakses hingga tulisan ini terakhir disusun, kita dapat +memformulasikan siapa (pendekatan by name by address) dan +berapa (pendekatan agregat) saja dari desil mana saja yang +mendapatkan program perlindungan sosial prioritas nasional +mana saja. Hal ini bisa diperoleh melalui penelusuran sampel +rumah tangga dalam BDT (data yang kami peroleh adalah DT +PFM ODT periode November 2017 yang telah diverifikasi dan +validasi oleh SLRT kabupaten setempat) yang telah memiliki +status kesejahteraan dan status kepesertaan melalui teknik +cross tabulasi (berdasarkan kriteria baris dan kolom) untuk +kemudian diagregat sehingga diketahui irisan kepesertaannya +per desil dan per program. Hal ini sebagaimana tertera dalam +gambar berikut. +Analisis Faktor-Faktor Penghambat .......... 207 208 Analisis Faktor-Faktor Penghambat .......... +.1.4 +rabmaG +imubakuS +netapubaK +laisoS +nanayaL +nagnajneseK +sisilanA +.8102 +TRLS +nad +7102 +rebmevoN +TDO +MFPTD +atad +nahalO +:rebmuS Melalui pemanfaatan data sekunder (BDT dan SLRT), +Gambar 4.1 mendemonstrasikan temuan kuantitatif penting +tentang kesenjangan layanan dan atau program layanan sosial +di salah satu lokasi penelitian, Kabupaten Sukabumi. Data ini +menunjukkan rendahnya kepesertaan dari warga miskin paling +miskin yang berasal dari desil 1 dan 2 dalam pemeringkatan +status sosial-ekonomi yang terdapat dalam Basis Data Terpadu. +Temuan ini jelas menunjukkan adanya kesenjangan +layanan sosial dasar sebagai akibat dari tingginya angka +exclusion errors dimana penerima PKH dari desil 2, 3, 4 hingga +4+ mencapai 74%. Ini artinya hanya seperempat orang miskin +yang paling miskin (desil 1) dan paling berhak menerima +menurut pendekatan penanganan kemiskinan berdasarkan +pemeringkatan status sosial-ekonomi yang betul-betul +menerima PKH. Pada program perlindungan sosial prioritas +nasional lainnya (Rastra, PIP, dan PIS), angka exclusion error- +nya justru lebih besar lagi dari temuan pada data analisis +kesenjangan PKH. Terlebih jika memperbandingkan data +tersebut dengan data dari tahun ke tahun (Kidd, 2017), kita +akan mendapati konsistensi pada exclusion error ini. +Hal ini tentunya menyisakan pertanyaan: jika program +prioritas nasional yang telah menggelontorkan banyak anggaran +dan sumber daya (menurut beberapa pihak mencapai 1% +dari GDP/PDB Indonesia) mengalami tingkat ketidaktepatan +sasaran yang sangat tinggi, mengapa pemerintah tetap +bertahan untuk memperluas skema ini dan terus beralasan +menggunakan pendekatan komplementaritas? Mengapa +pemerintah tidak atau kurang dalam mengarusutamakan +aspek lain dari asistensi sosial, yaitu layanan sosial dasar, yang +seharusnya memang tetap berjalan sebagai investasi belanja +sosial jangka panjang pemerintah? +Analisis Faktor-Faktor Penghambat .......... 209 V +BAB +PENUTUP +5.1. Kesimpulan +Melihat ke belakang pada awal milenium kedua ini kita +dapat menemukan sejumlah kesepakatan global penting +dalam konteks pembangunan sosial secara umum maupun +layanan dasar secara khusus. Setelah deklarasi hak asasi +manusia pada dekade 60an memulai segala diskursus layanan +dan perlindungan yang berkeadilan, kita menjumpai inisiatif +global serupa seperti Convention on the Rights of the Child, +deklarasi Universal Health Coverage, demikian juga deklarasi +serupa dalam bidang pendidikan yang dilakukan di banyak +negara (di Indonesia dikenal dengan Gerakan Wajib Belajar 9 +Tahun). +Akan tetapi di sisi lain, kita juga menjumpai bahwa kemajuan +dalam tataran implementasi tidak secepat janji-janji kebijakan +makro dalam bidang perlindungan dan layanan sosial dasar. +Penutup 211 Di antara sejumlah alasan bagi ketertinggalan ini, satu yang +terlihat masih kentara: belum memadainya investasi dalam +layanan sosial dasar. Tanpa akses universal ke layanan-layanan +ini, hak-hak warga miskin dan rentan miskin dalam mengakses +layanan tidak dapat dijamin dan kemiskinan itu sendiri menjadi +lebih sulit dikurangi. Jika pertumbuhan ekonomi, sebagai +tujuan teknokratik bernegara, tidak dapat mempersempit +jurang ketimpangan dan mengurangi kemiskinan, kita +membutuhkan tindakan publik untuk disandingkan dengan +efek keluaran mekanisme pasar saat ini. Penelitian sederhana +ini menggaris-bawahi sejumlah argumen akan pentingnya +tindakan publik dan kebijakan sosial untuk menyiapkan bukan +saja perlindungan sosial komprehensif tetapi juga layanan +sosial dasar komprehensif sebagai pendukung. +Pertama, mengingat distribusi pendapatan, aset, +keterampilan, dan kapabilitas, globalisasi ternyata lebih +menguntungkan kelompok menengah ke atas lebih dari +menangah ke bawah, yang menghasilkan kesenjangan yang +semakin melebar dan kemiskinan yang semakin mendalam. +Hasil penelitian ini mengonfirmasi penelitian-penelitian +sebelumnya mengenai pentingya fokus prioritas pada +penciptaan kemampuan dasar manusia melalui akses universal +ke layanan sosial dasar. Penelitian ini menunjukkan bahwa +alokasi anggaran dan bantuan terlalu rendah di sebagian +besar lokasi penelitian (Agam, Sukabumi, Banjar, Gunung +Kidul) untuk memastikan cakupan layanan berkualitas secara +universal. +Kedua, pembelanjaan publik untuk layanan sosial sering +kali tidak memadai dan tidak efisien. Pengalaman yang cukup +telah dikumpulkan untuk merumuskan prinsip dan praktik +yang baik untuk kebijakan sosial dalam konteks yang berbeda. +212 Penutup Salah satu pelajaran yang dipetik melalui penelitian ini adalah +pentingnya sinergi antar-layanan, dan sinergi antar-penyedia +layanan sosial dasar, khususnya pada tingkat daerah. +Ketiga, persoalan ketiadaan akses menyiratkan pentingnya +memberikan perhatian lebih pada aspek ketimpangan +pendapatan, bukan saja pada aspek penanggulangan +kemiskinan. Ketimpangan pendapatan yang semakin besar +saat ini menghasilkan ‘Matthew effect’ dimana manfaat +pengeluaran publik secara tidak proporsional meningkat ke +kelas menengah dan atas, dengan mengorbankan orang miskin +dan rentan miskin. Meskipun belanja pemerintah untuk +layanan sosial dasar sudah semakin meningkat dibanding +masa-masa sebelumnya, orang miskin dan rentan miskin masih +mengalami persoalan akses yang serius. Satu-satunya cara di +mana orang miskin akan mendapatkan akses ke layanan sosial +dasar adalah dengan membuatnya tersedia secara universal, +tidak dibagi sesuai pemeringkatan status sosial-ekonomi. +Penelitian ini membuat analogi ‘antrian’ untuk layanan +publik, dan menunjukkan bahwa orang miskin biasanya +menemukan diri mereka di ujung paling belakang dalam +antrian. Melalui demonstrasi kesenjangan layanan yang +didapat dari pengontrasan antara status kepesertaan dengan +status kesejahteraan yang terdapat dalam data BDT dan data +SLRT pada salah satu lokasi, penelitian ini mempertanyakan +kemanfaatan riil dari penargetan sempit sebagai sarana untuk +membantu orang miskin ‘melompati antrian’. +Keempat, bukti yang dikumpulkan oleh berbagai kajian +menunjukkan bahwa mekanisme pasar tidak akan dengan +sendirinya menghasilkan hasil yang adil, juga tidak akan +mencapai cakupan universal dari layanan sosial dasar. Meniru +pasar melalui biaya dan retribusi untuk layanan publik dasar +Penutup 213 telah terbukti merugikan dalam hal pengurangan kemiskinan +dan hak-hak orang miskin dan rentan miskin. +Melalui penelitian ini juga peneliti berupaya +menggambarkan bagaimana konsep rata-rata nasional +sebagaimana terdapat dalam statistik kemiskinan makro +dapat menyebabkan interpretasi yang menyesatkan tentang +kemajuan sosial. Analisis kemiskinan perlu melampaui konsep +statistik rata-rata. ‘Rata-rata’ tidak lebih dari sebuah konsep, +sebuah kenyamanan yang diciptakan untuk membantu kita +memahami berbagai hal. Miskin rata-rata atau anak rata-rata +tidak ada dalam kenyataan. Ia hanya dalam pikiran kita. Ini +berarti sangat urgen untuk menghindari ‘fallacy of the mean’ +ketika menggambarkan dunia nyata. Patokan internasional $2 +per hari, atau sekitar Rp.400 ribu per bulan per individu dalam +hitungan batas ambang miskin menurut BPS di Indonesia, +memang bermanfaat untuk menetapkan agregat dan target +intervensi. Hanya saja ia memiliki banyak keterbatasan sebagai +norma universal untuk memantau atau membandingkan +tingkat kemiskinan. +Akhirnya, makalah ini menekankan bahwa akses universal +ke layanan sosial dasar berkualitas baik berada dalam +jangkauan. Daerah yang tidak melengkapi penduduknya untuk +menghadapi gejolak yang terkait dengan globalisasi akan +berada pada posisi yang sangat tidak menguntungkan. Akses +universal ke layanan ini menawarkan ‘peredam kejut sosial’ +untuk melakukan perjalanan di jalan bergelombang menuju +ekonomi global. Ini akan memungkinkan dan memberdayakan +masyarakat miskin di daerah perdesaan untuk berpartisipasi +dan mendapatkan manfaat dari pertumbuhan ekonomi untuk +membuat hasil pasar lebih adil dan globalisasi lebih inklusif +dan berkelanjutan. +214 Penutup Lebih jauh, penelitian ini menyimpulkan beberapa +poin penting yang dapat menjadi pertimbangan bagi para +pengambil kebijakan. Secara khusus poin-poin kesimpulan ini +dapat dimanfaatkan dalam konteks bidang layanan dasar (yang +dalam konteks Kementerian Sosial adalah berbagai program +rehabilitasi sosial luar panti di Ditjen Rehabilitasi Sosial dan +juga Program SLRT di Ditjen Pemberdayaan Sosial), bidang +bantuan sosial (dalam konteks Kementerian Sosial adalah +Ditjen Penanganan Fakir Miskin terutama pada program +BPNT), maupun bidang perlindungan sosial (dalam konteks +Kementerian Sosial relevan pada Program Keluarga Harapan +[PKH]). +• Layanan sosial dasar (LSD) dan perlindungan sosial- +penanggulangan kemiskinan (PSPK) memiliki hubungan +timbal-balik yang erat. Program PSPK yang inklusif akan +menjembatani gap akses LSD pada warga miskin dan +rentan miskin, terlebih dalam konteks perdesaan dimana +akses menjadi persoalan sentral. Demikian juga sebaliknya, +implementasi LSD di tingkat lokal akan membantu daya +ungkit pengurangan kemiskinan program perlindungan +sosial dan penanggulangan kemiskinan. +• Analisis yang menggabungkan pendekatan akses pada +LSD dan kesenjangan pada bantuan sosial (PSPK) +akan membantu kita untuk berpikir di luar logika +komplementaritas. Selama ini isu komplementaritas +menjadi topik sentral dalam implementasi kebijakan PSPK. +Dalam artian, warga miskin dan rentan miskin akan lebih +mudah untuk keluar dari jerat kemiskinan dan kerentanan +jika mendapat multiprogram dan tidak hanya satu atau +dua program saja. Penelitian ini berupaya menepis +anggapan itu dengan mendemonstrasikan bahwa aspek +komplementaritas hanya menyentuh soal kepesertaan dan +belum melihat irisannya dengan status kesejahteraan yang +Penutup 215 membuktikan besarnya angka exclusion error pada banyak +bantuan sosial, khususnya 4 program prioritas nasional +perlindungan sosial (Rastra, PIP, PIS, PKH). +• Belajar dari pengalaman bantuan sosial berbasis +layanan dan perlindungan sosial di negara lain, +penelitian ini menekankan pentingnya faktor politik +sebagaimana ditunjukkan pada pendekatan analisis +‘akses’ dan ‘kesenjangan bantuan sosial’. Ini artinya, +pengambilan keputusan dalam implementasi PSPK harus +mempertimbangkan efek lain yang tidak berkaitan langsung +dengan kemanfaatan bantuan terhadap penerimanya. +Sebagai contoh, di antara anak yang tereksklusi Program +Pantawid (yang merupakan program conditional cash +transfer di Filipina), tingkat stunting meningkat dengan +rata-rata 11%. Sebaliknya, di antara anak KPM Pantawid +berusia 6 s.d. 36 bulan, stunting turun dengan angka 9% +(World Bank 2018). +• Secara umum, faktor jarak, waktu tempuh dan biaya +tambahan menjadi faktor penghambat mengakses LSD +kesehatan dan pendidikan. +• Secara khusus, temuan kualitatif paling menonjol adalah +warga miskin dan rentan miskin perdesaan relatif lebih baik +dalam mengakses LSD kesehatan ketimbang pendidikan. +Salah satu faktor penghambat yang dominan adalah +adanya biaya tambahan yang besar ditemui pada seluruh +lokasi penelitian dalam mengakses pendidikan (khususnya +instrumen seragam sekolah yang secara agregat mewakili 1 +sampai 1,5 kali lebih besar dari rerata penghasilan keluarga +miskin per bulan). Temuan ini juga menunjukkan bahwa +faktor inklusivitas desain program menjadi kunci. +• Secara kuantitatif, temuan paling penting adalah rendahnya +kepesertaan dari warga miskin yang berasal dari desil 1 +dan 2 dalam pemeringkatan status sosial-ekonomi yang +216 Penutup terdapat dalam Basis Data Terpadu. Temuan ini jelas +menunjukkan adanya kesenjangan layanan sosial dasar +sebagai akibat dari tingginya angka exclusion errors dimana +74% KPM PKH berasal dari desil 2, 3, 4 bahkan 4+. +5.2. Rekomendasi +• Pemerintah Pusat perlu mendorong agenda bantuan +sosial/PSPK yang lebih inklusif bahkan universal, seperti +child benefits, disability benefits dan pension benefits. Hal ini +khususnya di kecamatan/desa dengan coverage program +tinggi, dalam rangka mengantisipasi efek exclusion error. +• Program-program Kementerian Sosial yang berbasis +kategori demografis (PKSA, ASLUT, dll) harus +diarusutamakan, dalam rangka mengantisipasi efek +inclusion error. Hal ini karena bantuan sosial yang berbasis +pada kategori demografis tidak perlu menggunakan +teknik pemeringkatan status sosial-ekonomi sehingga +pendekatannya lebih inklusif. +• Meningkatkan akses dan kualitas layanan sosial dasar +kesehatan dan pendidikan harus dimulai dari penataan +ulang program PSPK dengan mengubah mekanisme +bantuan dari targeting menjadi inklusif. +• Mengompensasi rendahnya kualitas dan kuantitas LSD +serta kesenjangan layanan yang ada pada banyak program +perlindungan sosial yang semestinya dirancang untuk +mendukung LSD dapat dilakukan melalui akselerasi Sistem +Layanan dan Rujukan Terpadu secara lebih masif sebagai +instrumen pengintegrasian layanan. Integrasi layanan +menjadi penting karena fragmentasi multi-layanan dan +multi-penyedia layanan sosial sangat menghambat +koordinasi dan sinkronisasi layanan, khususnya bagi +masyarakat miskin dan rentan miskin yang berada di +antrian terakhir. Hal yang perlu diperhatikan dalam +Penutup 217 pengarusutamaan integrasi layanan melalui SLRT nantinya +adalah pengambilan keputusan yang berbasis bukti dan +dinamis terhadap pertukaran (trade-off) antara kebutuhan +untuk mengintegrasikan layanan bagi kebutuhan +yang terfragmentasi yang membutuhkan kecepatan +penanganan, ATAU kebutuhan untuk menspesialisasikan +layanan bagi permasalahan sosial yang kompleks atau yang +membutuhkan keahlian yang spesifik. +218 Penutup DAFTAR PUSTAKA +Barrientos, A., D. Hulme and A. Shepherd. (2005). ‘Can social +protection tackle chronic poverty?’. European Journal of +Development Research, 17(1), 8-23. +Barrientos, A. and Hulme, D. (2008). Social Protection for the Poor +and Poorest: Risk, Needs and Rights. New York: Palgrave- +Macmillan. +Chandrasekhar, C. P. (2011). ‘India: More Evidence of Jobless Growth.’ +Political Affairs. July 30, 2011. http://politicalaffairs. +net/india-more-evidence-of-jobless-growth/. Terakhir +diakses 21 November 2017. +Conway, T., de Haan, A. and A. Norton (eds.). (2000). Social +Protection: New Directions of Donor Agencies. London: +Department for International Development. +Cooper, F. and Packard, R. (2005). ‘The History and Politics of +Development Knowledge.’ Dalam Edelman, M. and +Haugerud, A. (Eds.). The Anthropology of Development +and Globalization: From Classical Political Economy +to Contemporary Neoliberalism. Oxford: Blackwell +Publishing. +Cornwall, A., and Brock, K. (2005). ‘What do Buzzwords do for +Development Policy? A critical look at ‘participation’, +‘empowerment’ and ‘poverty reduction,’’ Third World +Quarterly 26(7): 1043-1060. +Cuddy, M. et al. (2006). Strengthening Social Protection System in +ASEAN. GDSI. +Daftar Pustaka 219 de Haan, A. (2000). ‘Introduction: The role of social protection in +poverty reduction.’ Dalam T. Conway, A. de Haan and +A. Norton (Eds.). Social Protection: New Directions of +Donor Agencies. London: Department for International +Development, pp. 5-20. +Halloran, J. & Vera, K.C. (2005). ‘Basic social services in rural +settlements – Village and remote homestead community +care-giving.’ European Social Network. +Hugo, Graeme. (2007). ‘Indonesia’s Labor Looks Abroad.’ +Migration Information Source, April 2007. http://www. +migrationinformation.org/feature/display.cfm?ID=594. +Terakhir diakses pada 15 November 2017. +ILO. (2012). Recommendation concerning National Floors of +Social Protection, R202—Social Protection Floors +Recommendation, 2012 (No. 202). Geneva: ILO, 2012. +ILO. (2013). Global Employment Trends 2013: Recovering from a +Second Jobs Dip. Geneva: ILO, 2013. +ILO. (2014). World Social Protection Report 2014: Building Economic +Recovery, Inclusive Development and Social Justice. +Geneva: International Labour Organization. +Kementerian PPN/Bappenas. (2017). Strategi Peningkatan dan +Perluasan Pelayanan Dasar bagi Masyarakat Miskin dan +Rentan: Strategi Lini Depan. Jakarta: Kementerian PPN/ +Bappenas. +Kementerian PPN/Bappenas. (2017). Isu dan Strategi Percepatan +Penanggulangan Kemiskinan dalam RKP 2018. +Jakarta: Direktorat Penanggulangan Kemiskinan dan +Kesejahteraan Sosial. +220 Daftar Pustaka Kementerian Sosial. (2017). Strategi Peningkatan Peran Provinsi +dalam Penyelenggaraan SLRT. Jakarta: Sekretariat +Nasional SLRT & Kementerian Sosial. +Kementerian Sosial. (2017). Perubahan Rencana Strategis +Kementerian Sosial 2015-2019. Jakarta: Kementerian +Sosial. +Kidd, S. (2017). ‘Social exclusion and access to social protection +schemes.’ Journal of Development Effectiveness, 2017. +Kriisk, K. & Minas, R. (2017). ‘Social rights and spatial access to local +social services: The role of structural conditions in access +to local social services in Estonia.’ Social Work & Society: +15(1). +Li, T.M. (2014). Land’s End: Capitalist Relations on an Indigenous +Frontier. Durham and London: Duke University Press. +Lindert, P.H. (2004). Growing Public: Social Spending and Economic +Growth since the Eighteenth Century; Volume 1: The Story. +New York: Cambridge University Press. +Mehrotra, S., et al. (2000). Basic Services for All? Public Spending +and the Social Dimensions of Poverty. New York: UNICEF. +Papenek, Gustav F. (2011). Indonesia’s Hidden Problem: Jobless +Growth. Kajian yang dipresentasikan di Bank Indonesia, +Jakarta, 11 Agustus 2011. https://crawford.anu.edu.au/ +acde/ip/pdf/lpem/2011/Papanek_2011.pdf. Terakhir +diakses pada 21 November 2017. +Pemerintah Republik Indonesia. (2009). Undang-Undang Nomor +11 Tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial. +Pemerintah Republik Indonesia. (2011). Undang-Undang Nomor +Daftar Pustaka 221 13 Tahun 2011 tentang Penanganan Fakir Miskin. +Pemerintah Republik Indonesia. (2014). Undang-Undang Nomor +23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah. +Pemerintah Republik Indonesia. (2015). Peraturan Presiden Nomor +2 Tahun 2015 tentang RPJMN 2015-2019. +Pemerintah Republik Indonesia. (2017). Peraturan Presiden Nomor +79 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja Pemerintah Tahun +2018. +Pillinger, J. (2001). ‘Quality in social public services.’ European +Foundation for the Improvement of Living and Working +Conditions. +Standing, G. (2010). ‘Social protection.’ Dalam Cornwall, A. and +Eade, D. (eds.) Deconstructing Development Discourse: +Buzzwords and Fuzzwords: 53-67. Warwickshire: Practical +Action Publishing and Oxfam GB. +Standing, G. (2014). ‘From Cash Transfers to Basic Income: An +Unfolding Indian Agenda.’ The Indian Journal of Labour +Economics, 57(1): 111-137. +Toye, J. (2010). ‘Poverty reduction.’ Dalam Cornwall, A. and Eade, D. +(eds.) Deconstructing Development Discourse: Buzzwords +and Fuzzwords: 45-51. Warwickshire: Practical Action +Publishing and Oxfam GB. +UN. (2015). The Universal Declaration of Human Rights. +UNDP, UNESCO, UNFPA, UNICEF, WHO, and the World Bank. +(1998). ‘Implementing the 20/20 Initiative: Achieving +universal access to basic social services.’ New York: +UNICEF. +222 Daftar Pustaka Uvin, P. (2010). ‘From the right to development to the rights-based +approach: how ‘human rights’ entered development.’ +Dalam Cornwall, A. and Eade, D. (eds.) Deconstructing +Development Discourse: Buzzwords and Fuzzwords: 163- +174. Warwickshire: Practical Action Publishing and Oxfam +GB. +Vandermoortele, J. (2000). ‘Absorbing social shocks, protecting +children and reducing poverty: the role of basic social +services.’ New York: UNICEF. +World Bank. (2001). Social Protection Sector Strategy: From Safety +Net to Springboard, Sector Strategy paper. Washington, +DC: The World Bank. +World Bank. (2003). The World Development Report 2004: Making +Services Work for Poor People. Washington DC: World +Bank and Oxford University Press. +World Bank. (2010). Indonesia Jobs Report: Towards Better Jobs and +Security for All. Jakarta: World Bank. +World Bank. (2013). Improving Basic Services for the Bottom Forty +Percent: Decentralized Basic Service Delivery in Ethiopia. +Washington DC: World Bank. +Daftar Pustaka 223 SEKILAS PENULIS +MUHAMMAD BELANAWANE S., S.SOS. (Undergraduate, +Social Anthropology, Universitas Indonesia, 2008). At the +moment is a junior researcher in the Center of Research and +Development for Social Welfare, Ministry of Social Affairs, +Indonesian government. Muhammad’s research focused +on Indonesia and the global South, and has engaged a range +of theoretical and ethnographic issues within the field +of anthropology of development, surrounding poverty, +inequality, and its theoretical underpinnings in the context +of global-national development discourses. These include +the politics of development, poverty and vulnerability +within transnational migrant workers, vulnerability as +governmentality as well as the commodification and +technopolitics in disaster mitigation, Indonesian social +assistance schemes and the making of neoliberal welfare +state, microfinance and the promise of financial inclusion, +basic service delivery in postconflict or fragile areas, social +protection floors and the right to access basic service, or +how access to basic services juxtapose the design and +implementation of Indonesia’s social protection schemes. +Running through much of this works is a concern with +how discourse organized around concepts such as +‘development’ and ‘poverty’ intersect the lives of ordinary +people. Muhammad can be reached at mbs010104@ +gmail.com. +INDAH HURUSWATI, Peneliti Madya pada Puslitbang +Kesos, Kementerian Sosial RI. Pendidikan terakhir S2- +Antropologi, FISIP UI. Menggeluti penelitian sejak +225 tahun 2009 hingga 2017 dan lebih banyak fokus pada +bidang kemasyarakatan: masyarakat perdesaan dan +perbatasan. Pada tahun 2013 hingga 2017 ikut meneliti +dan membangun (development research) sistem layanan +dan rujukan terpadu yang menjadi program prioritas +Kementerian Sosial. +MUSLIM SABARISMAN, lahir tanggal 24 Juni 1970 di +Bandung, Jawa Barat, menamatkan program DIV Sekolah +Tinggi Kesejahteraan Sosial Bandung tahun 1995. +Pendidikan dan Pelatihan yang pernah diikuti antara lain +Diklat Penanggulangan Bencana Balatbangsos Depsos +(2005), Diklat Dasar Penelitian BBPPKS Lembang (2005), +Diklat Fungsional Peneliti Tingkat Pertama LIPI (2007), +Diklat Analisis Dampak Lingkungan dan Sosial BBPPKS +Lembang (2007). Saat ini sebagai peneliti Muda di Pusat +Penelitian dan Pengembangan Kesejahteraan Sosial +Badan Pendidikan dan Penelitian Kementerian Sosial +RI. Penelitian yang pernah diikuti Penelitian Evaluasi +Pelaksanaan Program Subsidi Panti dalam Mendukung +Kelangsungan Pelayanan Panti Sosial, Implementasi +Program Pemberdayaan Fakir Miskin (Studi Evaluasi di +Delapan Provinsi Indonesia), Pemberdayaan Fakir Miskin +Di Kawasan Kawasan pantai, Pelayanan Sosial Rehabilitasi +Sosial Anak di Panti Sosial Marsudi Putera (Evaluasi Program +Penanganan Anak Nakal),Penelitian Pemberdayaan +Keluarga (Studi Evaluasi di Sumatera Barat,Sulawesi +Utara,Jawa Timur dan kalimantan Selatan), Penelitian +Profil Pendamping Dalam Perlindungan Anak Berkonflik +Dengan Hukum (Studi Kasus di Provinsi Kalimantan Barat +dan Nusa Tenggara Barat), Pendampingan Sosial Bagi Anak +Berhadapan Dengan Hukum di Kota Mataram, Penelitian +226 Sikap Masyarakat Terhadap Trafficking Anak di Daerah +Pengirim (Study Kasus di Provinsi Kalimantan Barat dan +Jawa Timur), Penelitian Gaya Hidup Sebagai Penyebab +Terjadinya Trafficking Anak, RESTORATIVE JUSTICE +Penangan Anak Berhadapan Dengan Hukum Berbasis +Masyarakat di Kabupaten Klaten Provinsi Jawa Tengah, +Penelitian Pemberdayaan Mayarakat Miskin kawasan +Pantai di Provinsi Kalimantan Barat. Pengembangan +Kebijakan, Srategi dan Model PELAYANAN TERPADU +DAN GERAKAN MASYARAKAT PEDULI KABUPATEN/ +KOTA SEJAHTERA (PANDU GEMPITA) Kajian Kebijakan. +Persfektif Komitmen Tim Kerja Dalam Pengembangan +Rumah Layak Huni Bagi Keluarga Miskin di Bondowoso, +Permasalahan dan Penanganan Anak Jalanan di +Kota Bandung, Peluang dan Tantangan Pelayanan +Kesejahteraan Sosial Kabupaten Berau Kalimantan Timur, +Fenomena Kenakalan Remaja dan Kriminalitas, Peran +Dinas Sosial Dalam Penanggulangan Kemiskinan Di +Kota Sukabumi. DEPRESI : Suatu Tinjauan Psikologis, +Fenomena Geng Motor Di Beberapa Kota Jawa Barat, +Fenomena Kenakalan Remaja Dan Kriminalitas. +AGUS BUDI PURWANTO, Peneliti Madya di Puslitbang Kesos, +Kementerian Sosial RI. Alumni IKIP Jakarta, program +studi Pembangunan Masyarakat dan Pendidikan Luar +Sekolah tahun 1987. Penelitian yang dilakukan multi +years pada 2013-2015 “Pengembangan Kebijakan, Strategi +dan Model Pelayanan Terpadu dan Gerakan Masyarakat +Peduli Kabupaten/Kota Sejahtera (Pandu Gempita)”: +Studi di lima Kabupaten/Kota. Tahun 2009-2012, (1) Studi +Etnografi Masalah, Kebutuhan dan Sumber Daya Daerah +Tertinggal dan Perbatasan Antar Negara. (2) Laboratorium +227 Kesejahteraan Sosial: Pemberdayaan Masyarakat Miskin +di Wilayah Perbatasan, dll. +MUHTAR, lahir di Magetan (1960). Pendidikan terakhir Pasca +Sarjana (S2) Program Studi Sosiologi Kekhususan Ilmu +Kesejahteraan Sosial FISIP-UI (2004). Mengawali sebagai +PNS pada Departemen Sosial (kini: Kementerian Sosial) di +(Kantor Wilayah) Propinsi Sumatera Selatan tahun 1991. +Pernah menjadi Pemimpin Proyek Bantuan Kesejahteraan +Sosial (BKS) tahun 1993/1994 dan 1994/1995. Tahun +1996 pindah ke Badan Penelitian dan Pengembangan +Kesejahteraan Sosial. Sejak itu terlibat aktif dalam +penelitian bidang kesejahteraan sosial, dan sejak 1999 +menekuni sebagai peneliti. Topik-topik penelitian yang +diikuti dalam lima tahun terakhir: Kontribusi Organisasi +Sosial dalam Pembangunan Kesejahteraan Sosial, +Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Hutan, Dampak PKH +bagi RTSM, Studi Kebijakan Implementasi Reformasi +Birokrasi di Lingkungan Kementerian Sosial, Rapid +Asesmen Daerah Aliran Sungai Ciliwung, dan Perlindungan +Sosial bagi Penerima Bantuan Iuran (PBI). Dalam upaya +menyosialisasikan hasil penelitian, aktif menulis pada +majalah di lingkungan Kementerian Sosial. Short course +yang pernah diikuti antara lain: Pelatihan Peneliti Muda, +Pelatihan Analisis Dampak Lingkungan Sosial (Andalsos), +Pengolahan Data Kuantitatif (SPSS), Penulisan Populer +Ilmiah, dan Presentation Skill. Kursus Bahasa Inggris yang +pernah diikuti adalah di FIB-UI (2005-2006) dan di LIA +(2006); Saat ini sebagai anggota dewan redaksi Majalah +Jurnal Sosiokonsepsia Puslitbangkesos. +228 MOCHAMAD SYAWIE, Lahir di Pekalongan 10 Mei +1955, memperoleh gelar S1 dari Fakultas Ilmu Sosial +dan Politik Jurusan Sosiologi Gadjah Mada Yogyakarta. +Gelas S2 Fakultas Pasca Sarjana Universitas Gadjah Mada +Yogyakarta Program Studi Sosiologi +Riwayat Pekerjaan : +• 1984 - 1986 Kanwil Depsos Provinsi Lampung, 1986-1987 +Petugas Sosial Kecamatan (PSK) di Kecamatan Padangratu +Lampung Tengah +• 1988 - 1994 Balai Besar Penelitian Pengembangan dan +Pelayanan Kesejahteraan Sosial (B2P3KS) Yogyakarta. +• Dosen Luar Biasa Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti +Jakarta (1995 sampai sekarang-2012 +• Pernah mengajar di STIE IBII Jakarta, STIE Trisakti Jakarta +(1998- 2001). +• Peneliti pada Pusat Penelitian Kesos Badan Litbang +Kementerian. Sosial Jakarta. Peneliti pada Pusat +Pengembangan Ketahanan Sosial, Jabatan terakhir +Peneliti Madya di Pusat Pengembangan Ketahanan Sosial +Masyarakat Badiklit Kessos Kementerian. Sosial (2002 – +sampai sekarang). +• Anggota Redaksi Jurnal Ketahanan Sosial Masyarakat (2004 +– 2010). +• Anggota Tim Penilai Penneliti Instani (TP2I) Kementerian. +Sosial 2012-2014), juga pernah menjabat Sekretaris TP2I +(2009-2011) +• Aktif menulis pada jurnal ilmiah (JURNAL, INFORMASI, +dan TANSOSMAS, JURNAL Ekonomi Trisakti). +• Menjadi Editor dalam beberapa penelitian. +• Penelitian yang sudah dilakukan; Masyarakat Berketahanan +Sosial Perspektif Multikultural, Struktur-Struktur Mediasi +229 Dalam Masyarakat Berketahanan Sosial, Pemetaan +Pranata Sosial Pada Komunitas Lokal, Jaringan Ketahanan +Sosial Masyarakat, Model Pengembangan dan Penguatan +Ketahanan Sosial Mayarakat; Masalah Kebutuhan Dan +Sumber Daya Di Daerah Teringgal +• Aktif mengikuti seminar dan pelatihan yang berkaitan +dengan metode penelitian dan yang berkaitan dengan +pengembangan ketahanan sosial masyarakat. +BAMBANG PUDJIANTO, lahir di Jakarta tangal 11 Oktober +1967. Saat ini menekuni bidang Kelitbangan dan telah +melakukan berbagai penelitian. Latar Belakang pendidikan +yang pernah dilalui, yaitu pada jenjang Strata 1 diselesaika +tahun 1991 di Universitas Padjajaran Bandung dengan +jurusan Kesejahteraan Sosial, selanjutnya mengambil +jurusan Psikologi Sosial di Pascasarjana UGM pada tahun +2000. +Beberapa tulisan ilmiah pernah diterbitkan berbagai +media Beberapa penelitian yang pernah dilakukan sejak +2010 saja meliputi: +• Masalah, Kebutuhan dan Sumber Daya di Daerah +Perbatasan (Kabupaten Karimun Prov. KEPRI dan +Kabupaten Kapuas Hulu Prov. Kalimantan Barat), +Puslitbang Kessos, 2010. +• Masalah, Kebutuhan dan Sumber Daya Di Daerah +Tertinggal (Kabupaten Maluku Tenggara Barat +Prov Maluku dan kabupaten Rote Ndau Prov NTT), +Puslitbangkesos, 2011. +• Bantuan Stimulan Pemulihan Sosial; Studi Evaluasi +Bantuan Stimulan Bahan Bangunan Rumah Berupa +Uang Melalui Kelompok Masyarakat Penerima Bantuan, +Puslitbangkesos, 2012. +230 • Kinerja Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan Dalam +Pembangunan Kesejahteraan Sosial, Puslitbangkesos, +2013. +• Selebihnya untuk mengembangkan keilmuan dan +menambah wawasan, pernah bergabung sebagai +pengajar pada beberapa perguruan tinggi antara lain +di Bina Sarana Informatika Jakarta dan Universitas +Kertanegara Jakarta, serta menjadi anggota redaksi +Majalah Jurnal, Puslitbang Kesos selama 9 tahun. +SUYANTO, Lahir di Kabupaten Gunungkidul, Daerah Istimewa +Jogyakarta, tanggal 10 Desember 1958. Memperoleh +Gelar Sarjana dari Universitas Muhammadiyah Jakarta, +Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Program Studi +Ilmu Kesejahteraan Sosial Tahun 1989. Saat ini menjabat +Peneliti Madya pada Pusat Penelitian dan Pengembangan +Kesejahteraan Sosial, Badan Pendidikan dan Penelitian +Kesejahteraan Sosial, Kementerian Sosial RI. +Penulis sering menulis berbagai artikel yang diterbitkan +di media/Jurnal atau Buku. Beberapa penelitian yang +dilakukan antara tahun 2010-2013 (saja), meliputi: +• Pemberdayaan Masyarakat di Desa Tertinggal Melalui +Pengembangan Ekonomi Pedesaan (Studi Kasus di Desa +Bayan, Kecamatan Bayan, Kabupaten Lombok Barat), +Pusat Pengembangan Ketahanan Sosial Masyarakat, +Badan Pendikan dan Penelitian Kesejahteraan Sosial. +Tahun 2010. +• Pemberdayaan Masyarakat Daerah Tertinggal: +Identifikasi Kebutuhan, Sumberdaya dan Permasalahan +Masyarakat desa Jambu & Desa Engkangin-Kalimantan +Barat serta Desa Sendangmulyo dan Desa Mlatirejo +Jawa Tengah Tahun 2010. +• Masalah, Kebutuhan dan Sumberdaya di Daerah +231 Tertinggal Studi Kasus di Sepuluh Kabupaten Tertinggal +Tahun 2011. +• Pemberdayaan Keluarga Miskin di Sekitar Industri +Pertambangan Tahun 2011. +• Kesiapan Komunitas Dalam Pengendalian Konflik +Sosial (Studi(Studi Kasus di tiga Kota). Tahun 2011. +• Bantuan Stimulan Pemulihan Sosial Studi Evaluasi +Bantuan Stimulan Bahan Bangunan Rumah Berupa +Uang Melalui Kelompok Masyarakat Penerima Bantuan +Tahun 2012. +• Kondisi Sosial Ekonomi Keluarga Paska Pemutusan +Hubungan Kerja” (Studi Kasus Industri Tekstil +diKecamatan Dayeukolot, Kabopaten Bandung-Jawa +Barat). Pusat Penelitian dan Pengembangan Usaha +Kesejahteraan Sosial 2010. +• Studi Kebijakan Pengembangan Sinergitas +Pemberdayaan Komunitas Adat Terpencil Di Nusa +Tenggara Timur. Pusat Penelitian dan Pengembangan +Kesejahteraan Sosial, Badan Pendidikan dan Penelitian +Kesejahteraan Sosial, tahun 2013. +AYU DIAH AMALIA, lahir pada 6 Februari 1983 di Jakarta. +Peneliti Muda pada Pusat Penelitian dan Pengembangan +Kesejahteraan Sosial Kementerian Sosial RI. Menamatkan +pendidikan di Universitas Indonesia, Program Studi +Sosiologi (2006) dan pendidikan Pascasarjana Ilmu +Kesejahteraan Sosial Konsentrasi Perencanaan dan +Evaluasi Pembangunan Sosial Univeritas Indonesia +Tahun 2013. Kepakaran Peneliti : Sosiologi Umum. +Beberapa penelitian yang pernah dilakukan bersama Tim +diantaranya : +• Studi Kesiapsiagaan Masyarakat Terhadap Bencana +Alam Melalui TAGANA +232 • Kontribusi Organisasi Sosial Terhadap Pembangunan +Sosial, +• Evaluasi Indikator Utama Kementerian Sosial, +• Studi Kepuasan KPM Terhadap Fungsi Ewarong, +• Kepuasan KPM terhadap Bantuan Tunai dan Bantuan +Non Tunai, +• Komplementaritas Program Bantuan Sosial dalam +Pemenuhan Kebutuhan Dasar, +Penelitian mandiri ; +Pelaksanaan Program Elderly Day Care Services di PSTW Budhi +Dharma Bekasi, Evaluasi Outcomes Program Rehabilitasi Sosial +Penyandang Disabilitas Netra di PSBN Wyata Guna Bandung +Dinamika Kelompok Usaha Bersama (KUBE) dan Social +Network dalam Ewarong. +ACHMADI JAYAPUTRA, Lahir 2 November 1957 di Takengon, +Kabupaten Aceh Tengah, Provinsi Aceh. Pendidikan: +Tahun 1978–1984 kuliah di Jurusan Antropologi FSUI; +1984 – 1986 kuliah Ilmu Tauhid pada Universitas Islam +Syekh Yusuf; 2000 – 2002 memperoleh kesempatan kuliah +pada Program Pascasarjana Kekhususan Pengembangan +Masyarakat pada Universitas Muhammadiyah Jakarta. +Pekerjaan: (1) Jabatan fungsional), sejak tahun 1985 +diterima sebagai pegawai pada Badan Penelitian dan +Pengembangan Sosial. Tahun 1986 - 1990 Asisten Peneliti +Madya; 1990 – 1994 Ajun Peneliti Muda; 1994 – 1998 Ajun +Peneliti Madya; 1998 – 2000 Peneliti Muda; 2000 – 2002 +Peneliti Madya; 2002 – 2004 Ahli Peneliti Muda; 2010 Peneliti +Utama Bidang Pelayanan dan Kesejahteran Masyarakat. Sejak +1986 sebagai pengajar Antropologi Sosial Budaya dan Sistem +Budaya Indonesia di Universitas Muhammadiyah Jakarta; +233 (2) Jabatan struktural, Tahun 1994–1998 sebagai Kepala +Sub Bidang Statistik dan Dokumentasi, Puslitbang RBS; +1998-1999 sebagai Kepala Sub Bidang Perumusan Rencana +dan Program, Puslitbang PKS; 2001–2004 sebagai Kepala +Bidang Analisis dan Bimbingan Sosial, Pusbangtansosmas; +2004–2005 sebagai Kepala Bidang Kerjasama dan Publikasi, +Puslitbang UKS; 2006 – 2007 sebagai Kepala Bidang Program, +Puslitbang Kesos; 2007 – 2009 sebagai Kepala Bidang Program +dan Evaluasi, BBPPKS Padang. +Topik dan Penelitian yang pernah ditulis antara lain; +2003; Pemberdayaan Pranata Sosial dalam Menangani +Masalah Narkoba di Mataram dan Manado; 2004: +Pelayanan Sosial Bencana Alam Aceh; 2005: Pelayanan +Lanjut Usia di Indonesia; 2006: Peranan Organisasi Sosial +dalam Penanganan Sosial di Kupang; 2007: Desa adat Gayo, +Pelayanan Sosial TKI di KBRI Kuala Lumpur Malaysia; +2009: Kesejahteraan Sosial di Kepulauan Riau, Kecamatan +Linge Terpencil, Aceh Tengah, Rancang Bangun Model +Kebijakan Pengembangan Industri Rumah Tangga pada +Kawasan Masyarakat Miskin di Jabodetabek, Tipologi +Desa Berketahanan Sosial; 2010: Pemberdayaan Desa +Berketahanan Sosial di Sumatera Barat, Pemberdayaan +Masyarakat Daerah Tertinggal, Suku Bangsa di Indonesia; +2011; Kesiapan Komunitas dalam Pengendalian Konflik +Sosial, Pemberdayaan Desa Berketahanan Sosial di Desa +Samba Bakumpai, Kabupaten Katingan, Kalimantan +Tengah; 2012: Evaluasi Jaminan Sosial Lanjut Usia, +Penanggulangan Kemiskinan Melalu RS RTLH, Jaminan +Sosial Orang Dengan Kecacatan. +234 INDEKS +B +Bantuan Sosial 10, 11, 12, 13, 18, 24, 25, 29, 58, 60, 62, 64, 73, 75, 76, 78, 81, +83, 84, 85, 89, 90, 91, 92, 96, 98, 99, 101, 103, 113, 114, 115, 117, 118, +119, 120, 125, 126, 129, 130, 131, 134, 136, 139, 140, 142, 143, 144, 147, +148, 149, 150, 151, 153, 154, 155, 156, 157, 158, 160, 164, 170, 171, 172, +174, 179, 180, 182, 183, 187, 188, 189, 194, 195, 203, 205, 206, 215, 216, +217 +Bidang Pendidikan 200 +Bidang Sosial 58 +BPMD 70, 73 +C +CSR 59, 194 +D +Data Kualitatif 198 +E +Evaluasi 226 +F +Faktor Penghambat 93, 200 +Focus Group Discusion 69 +H +Hak Asasi 1, 2, 211 +I +Identitas Hukum 4 +Informan 31, 79, 80, 93, 94, 96, 101, 103, 106, 117, 131, 135, 138, 139, 140, +141, 142, 143, 146, 147, 148, 149, 150, 151, 152, 153, 154, 155, 156, 158, +159, 164, 167, 168, 170, 171, 172, 173, 174, 175, 177, 179, 181, 183, 190 +235 Infrastruktur Dasar 4, 194 +K +Kabupaten Agam 35, 36, 37, 39, 40, 58, 59, 60, 64, 80, 81, 83, 89, 133, 141, 169 +Kabupaten Banjar 45, 46, 47, 67, 68, 74, 75, 106, 117, 153, 158 +Kabupaten Gunung Kidul 49, 50, 53, 57, 76, 77, 78, 118, 131, 159, 186 +Kabupaten Sukabumi 41, 42, 43, 44, 45, 60, 61, 63, 64, 65, 93, 94, 104, 105, +146, 150, 179, 207, 208, 209 +Kebutuhan Pokok 61, 100, 104, 107, 108, 110, 111, 148, 154 +Kementerian Sosial 4, 5, 6, 7, 12, 13, 24, 31, 60, 61, 62, 64, 194, 199, 215, 217, +221, 225, 226, 227, 228, 231, 232 +Kesehatan 1, 2, 3, 4, 6, 9, 13, 14, 16, 21, 24, 25, 26, 27, 29, 47, 58, 60, 61, 62, 71, +75, 79, 80, 82, 83, 84, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 95, 100, 101, 102, 103, 105, +107, 110, 112, 117, 125, 127, 131, 147, 148, 149, 159, 166, 169, 170, 171, +172, 173, 175, 176, 177, 179, 180, 181, 182, 183, 184, 186, 187, 188, 189, +190, 191, 193, 194, 198, 202, 203, 204, 207, 216, 217 +Kesejahteraan 225 +Kesejahteraan Sosial 230 +KIS 58, 69, 71, 72, 81, 82, 84, 85, 86, 94, 95, 96, 97, 100, 102, 103, 106, 107, +108, 109, 112, 113, 114, 115, 117, 126, 170, 171, 172, 173, 174, 175, 177, +200, 201 +KPM 10, 11, 29, 31, 58, 61, 63, 64, 65, 73, 78, 79, 81, 84, 93, 95, 97, 98, 103, +105, 106, 116, 123, 131, 135, 136, 137, 138, 140, 141, 142, 144, 145, 146, +147, 149, 151, 152, 153, 154, 155, 156, 157, 158, 159, 160, 162, 163, 167, +168, 169, 171, 172, 173, 178, 182, 183, 184, 185, 188, 189, 191, 201, 216, +217, 232 +L +Layanan Sosial Dasar 73, 105, 133, 146, 153, 159, 169, 179, 181, 186, 193, 200, +205 +M +Masyarakat Miskin 3, 6, 9, 11, 23, 25, 29, 61, 70, 206, 214, 217 +Menggunakan 13, 25, 29, 30, 48, 49, 61, 69, 78, 80, 82, 84, 92, 100, 103, 105, +107, 110, 116, 121, 123, 125, 131, 136, 137, 169, 170, 171, 172, 177, 185, +187, 191, 200, 209, 217 +Mengurangi 1, 2, 9, 13, 14, 19, 25, 28, 101, 127, 150, 151, 166, 169, 171, 172, +173, 175, 179, 182, 183, 186, 188, 189, 212 +Meningkatkan 3, 11, 13, 14, 19, 25, 26, 28, 29, 142, 143, 148, 149, 150, 157, +236 170, 173, 174, 175, 176, 177, 179, 180, 181, 183, 187, 189, 190, 191 +P +Pembangunan 1, 2, 4, 11, 12, 16, 17, 21, 22, 23, 24, 25, 27, 28, 30, 46, 59, 60, +72, 81, 83, 92, 125, 179, 211 +Pemberdayaan Keluarga 226 +Pemenuhan 36, 47, 104, 110, 145, 160, 174, 181, 189 +Pemerintah 2, 3, 4, 6, 12, 23, 24, 25, 27, 28, 29, 31, 46, 58, 62, 69, 71, 75, 76, +78, 95, 107, 108, 109, 110, 112, 118, 127, 130, 154, 166, 167, 168, 180, +185, 186, 187, 189, 193, 194, 198, 199, 204, 205, 209, 213 +Penanggulangan Kemiskinan 10, 11, 12, 23, 24, 60, 61, 68, 73, 75, 78, 213, 215 +Pendidikan 2, 3, 4, 6, 8, 9, 13, 14, 24, 25, 26, 27, 29, 47, 48, 54, 55, 56, 58, 61, +62, 71, 79, 84, 86, 88, 90, 91, 92, 94, 95, 98, 99, 100, 102, 103, 104, 105, +107, 108, 109, 110, 112, 113, 114, 115, 117, 127, 131, 135, 144, 145, 146, +147, 148, 149, 150, 151, 152, 153, 154, 159, 163, 165, 166, 168, 181, 193, +194, 198, 200, 202, 207, 211, 216, 217, 230, 232 +Perlindungan Sosial 3, 4, 6, 7, 10, 12, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 25, 27, 61, 63, +73, 75, 95, 194, 196, 197, 205, 207, 209, 212, 215, 216, 217 +PKH 10, 11, 13, 31, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, 66, 68, 70, 72, 73, 74, 75, 78, +83, 84, 85, 86, 94, 95, 96, 97, 98, 100, 101, 102, 103, 104, 106, 107, 108, +109, 110, 112, 113, 114, 115, 117, 118, 119, 120, 121, 124, 126, 127, 129, +130, 136, 139, 141, 144, 148, 149, 153, 154, 155, 157, 158, 159, 162, 164, +166, 167, 168, 170, 172, 173, 174, 182, 183, 188, 194, 201, 202, 204, 207, +209, 215, 216, 217, 228 +S +Social Capital 22 +Stunting 14, 173, 175, 181, 183, 189, 216 +237 diff --git a/raw/sport.republika.co.id_berita_re7o9l348_newcastle-sepakat-kontrak-sven-botman-dari-lille.md b/raw/sport.republika.co.id_berita_re7o9l348_newcastle-sepakat-kontrak-sven-botman-dari-lille.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..bf2a9665850a834c98ebe0a1bed6095761182ff1 --- /dev/null +++ b/raw/sport.republika.co.id_berita_re7o9l348_newcastle-sepakat-kontrak-sven-botman-dari-lille.md @@ -0,0 +1,119 @@ +--- +url: https://sport.republika.co.id/berita/re7o9l348/newcastle-sepakat-kontrak-sven-botman-dari-lille +title: "Newcastle Sepakat Kontrak Sven Botman dari Lille | Republika Online" +domain: sport.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:48:56 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Newcastle Sepakat Kontrak Sven Botman dari Lille | Republika Online + +Newcastle mengeluarkan Rp 579 miliar untuk memboyong Botman dari Lille. REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Newcastle United telah mencapai kesepakatan dengan Lille untuk mengontrak bek Sven Botman. Kesepakatan ini diumumkan Newcastle pada Selasa (28/6/2022). Newcastle mengeluarkan uang 32 juta poundsterling (Rp 579 miliar) dengan tambahan 2,5 juta poundsterling (Rp 45 miliar) lebih lanjut. "Botman telah menyelesaikan tes medisnya di Tyneside dan menyetujui persyaratan kontrak lima tahun," kata Newcastle dalam sebuah pernyataan, dikutip Reuters . Dikutip dari BBC Sport , Rabu (29/6/2022), formalitas transfer akan diselesaikan pekan ini. Di sisi lain, langkah Newcastle untuk pemain depan Prancis Hugo Ekitike dari klub Ligue 1 Reims tampaknya akan berakhir setelah kesepakatan tidak dapat disepakati. Dapat dipahami bahwa tuntutan agen pemain terbukti menjadi batu sandungan bagi kepindahan pemain berusia 20 tahun itu. Pemain internasional Prancis U-20 Ekitike hampir bergabung dengan The Magpies pada bulan Januari, tetapi mundur pada hari batas waktu trasnfer. Botman adalah penandatanganan ketiga pada musim panas oleh Newcastle setelah mereka membeli bek kiri Aston Villa Matt Targett seharga 15 juta poundsterling  dan kiper Burnley Inggris Nick Pope. Bek tengah Botman, yang telah bermain bersama Timnas Belanda di kelompok usia muda juga telah menarik minat AC Milan. Newcastle menang karena mengajukan penawaran jauh lebih baik untuk Lille dan Botman. Botman berhasil menembus tim muda Ajax sebelum menyelesaikan kepindahannya ke klub Ligue 1 Lille pada tahun 2020 seharga 7,2 juta poundsterling, di mana ia telah membuat 79 penampilan di semua kompetisi. Ask me! Newcastle Sepakat Kontrak Sven Botman dari Lille Rekomendasi Ini Prediksi Susunan Pemain AC Milan Vs Tottenham di Leg I Babak 16 Besar Liga Champions Cedera, Penyerang Muda Dortmund Moukoko Absen Beberapa Pekan ke Depan Usai Tanding, Pebulu Tangkis Lebanon Ajak Anthony Ginting Foto Bareng Membayangkan Kuatnya MU Andai Jadi Dibeli Grup Orang-Orang Kaya Qatar Kompany Ungkap Alasan Keberhasilan Arteta Angkat Performa Arsenal pada Musim Ini REPUBLIKA.CO.ID,  JAKARTA -- Newcastle United telah mencapai kesepakatan dengan Lille untuk mengontrak bek Sven Botman. Kesepakatan ini diumumkan Newcastle pada Selasa (28/6/2022). + + + + + Newcastle mengeluarkan uang 32 juta poundsterling (Rp 579 miliar) dengan tambahan 2,5 juta poundsterling (Rp 45 miliar) lebih lanjut.  + + + + + Baca Juga + + + Sven Botman yang Diincar Milan Jalani Tes Medis di Newcastle United + + Gagal Datangkan Botman, AC Milan Ubah Strategi Transfer + + Gelontorkan Rp 637 Miliar, Newcastle United Resmi Menangkan Perburuan untuk Sven Botman + + + "Botman telah menyelesaikan tes medisnya di Tyneside dan menyetujui persyaratan kontrak lima tahun," kata Newcastle dalam sebuah pernyataan, dikutip Reuters . + Dikutip dari BBC Sport , Rabu (29/6/2022), formalitas transfer akan diselesaikan pekan ini. Di sisi lain, langkah Newcastle untuk pemain depan Prancis Hugo Ekitike dari klub Ligue 1 Reims tampaknya akan berakhir setelah kesepakatan tidak dapat disepakati. + + + + Dapat dipahami bahwa tuntutan agen pemain terbukti menjadi batu sandungan bagi kepindahan pemain berusia 20 tahun itu. Pemain internasional Prancis U-20 Ekitike hampir bergabung dengan The Magpies pada bulan Januari, tetapi mundur pada hari batas waktu trasnfer. + Botman adalah penandatanganan ketiga pada musim panas oleh Newcastle setelah mereka membeli bek kiri Aston Villa Matt Targett seharga 15 juta poundsterling  dan kiper Burnley Inggris Nick Pope. + Bek tengah Botman, yang telah bermain bersama Timnas Belanda di kelompok usia muda juga telah menarik minat AC Milan. Newcastle menang karena mengajukan penawaran jauh lebih baik untuk Lille dan Botman. + Botman berhasil menembus tim muda Ajax sebelum menyelesaikan kepindahannya ke klub Ligue 1 Lille pada tahun 2020 seharga 7,2 juta poundsterling, di mana ia telah membuat 79 penampilan di semua kompetisi. +   + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Selasa , 14 Feb 2023, 16:56 WIB + + Ini Prediksi Susunan Pemain AC Milan Vs Tottenham di Leg I Babak 16 Besar Liga Champions Selasa , 14 Feb 2023, 16:16 WIB + + Cedera, Penyerang Muda Dortmund Moukoko Absen Beberapa Pekan ke Depan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 15:27 WIB + + Usai Tanding, Pebulu Tangkis Lebanon Ajak Anthony Ginting Foto Bareng + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 15:26 WIB + + Membayangkan Kuatnya MU Andai Jadi Dibeli Grup Orang-Orang Kaya Qatar + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 15:15 WIB + + Kompany Ungkap Alasan Keberhasilan Arteta Angkat Performa Arsenal pada Musim Ini diff --git a/raw/sport.republika.co.id_berita_rq11jn438_pelatih-pss-berterima-kasih-dapat-pelajaran-dari-persebaya.md b/raw/sport.republika.co.id_berita_rq11jn438_pelatih-pss-berterima-kasih-dapat-pelajaran-dari-persebaya.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..bd228a98c4fe7e4cb3716e386db2f6c6ccf85f1d --- /dev/null +++ b/raw/sport.republika.co.id_berita_rq11jn438_pelatih-pss-berterima-kasih-dapat-pelajaran-dari-persebaya.md @@ -0,0 +1,112 @@ +--- +url: https://sport.republika.co.id/berita/rq11jn438/pelatih-pss-berterima-kasih-dapat-pelajaran-dari-persebaya +title: "Pelatih PSS Berterima Kasih Dapat Pelajaran dari Persebaya | Republika Online" +domain: sport.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:22:07 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Pelatih PSS Berterima Kasih Dapat Pelajaran dari Persebaya | Republika Online + +PSS dapat pelajaran berharga dari kekalahan 2-4 saat melawan Persebaya. REPUBLIKA.CO.ID, GRESIK -- Pelatih PSS Sleman Seto Nurdiantoro berterima kasih kepada Persebaya Surabaya atas pelajaran yang diberikan saat timnya kalah dengan skor 2-4 dalam lanjutan Liga 1 Indonesia musim 2022/2023 di Stadion Gelora Joko Samudro, Gresik, Senin (13/2/2023). "Saya mengucapkan terima kasih kepada Persebaya yang telah memberikan kami pelajaran-pelajaran, mudah-mudahan memberikan tren positif buat kami dan pemain," kata Seto saat konferensi pers usai pertandingan. Pertandingan tersebut, lanjut Seto, berjalan cukup menarik meskipun sempat tertunda karena hujan deras sehingga dirasa kurang maksimal, terlebih saat timnya tertinggal satu gol di pengujung babak pertama. "Saat gol pertama, kami lengah dan segera memperbaiki di babak kedua dengan mencoba mengganti pemain untuk mengejar ketertinggalan. Kami banyak menciptakan peluang, sayang tidak menjadi gol," katanya. Menurut pelatih kelahiran Yogyakarta tersebut, dari pertandingan melawan tuan rumah Persebaya, para pemain dapat belajar untuk menjadi evaluasi pada pertandingan berikutnya. "Mudah-mudahan para pemain bisa belajar dari pertandingan ini dan segera melupakan hasil ini untuk menatap pertandingan berikutnya, karena recovery kami cukup singkat," jelasnya. PSS Sleman harus mengakui keunggulan Persebaya dengan skor 2-4 pada laga lanjutan Liga 1 Indonesia musim 2022/2023. Kemenangan Persebaya diraih oleh Ze Valente pada menit 45 dan 59, Michael Rumere menit 56, serta Januar Eka Ramadhan menit ke 90+1. Sementara gol balasan PSS dilesakkan oleh Haris Tuharea pada menit ke-67 dan Yehven Bokhashvili menit 81. Kekalahan tersebut membuat PSS turun ke posisi 12 klasemen sementara dengan mengoleksi 34 poin dari 24 pertandingan, sedangkan Persebaya naik ke peringkat enam dengan 37 poin dari 22 pertandingan. Ask me! Pelatih PSS Berterima Kasih Dapat Pelajaran dari Persebaya Rekomendasi Ini Prediksi Susunan Pemain AC Milan Vs Tottenham di Leg I Babak 16 Besar Liga Champions Cedera, Penyerang Muda Dortmund Moukoko Absen Beberapa Pekan ke Depan Usai Tanding, Pebulu Tangkis Lebanon Ajak Anthony Ginting Foto Bareng Membayangkan Kuatnya MU Andai Jadi Dibeli Grup Orang-Orang Kaya Qatar Kompany Ungkap Alasan Keberhasilan Arteta Angkat Performa Arsenal pada Musim Ini REPUBLIKA.CO.ID, GRESIK -- Pelatih PSS Sleman Seto Nurdiantoro berterima kasih kepada Persebaya Surabaya atas pelajaran yang diberikan saat timnya kalah dengan skor 2-4 dalam lanjutan Liga 1 Indonesia musim 2022/2023 di Stadion Gelora Joko Samudro, Gresik, Senin (13/2/2023). + + + + "Saya mengucapkan terima kasih kepada Persebaya yang telah memberikan kami pelajaran-pelajaran, mudah-mudahan memberikan tren positif buat kami dan pemain," kata Seto saat konferensi pers usai pertandingan. + + + + Baca Juga + + + Persebaya Surabaya Menang Atas PSS Sleman + + Bungkam PSS Sleman, Persebaya Raih Enam Kemenangan Beruntun + + Lima Pertandingan Terakhir: Persebaya dan PSS Sleman Sama-Sama Sedang On Fire + + Pertandingan tersebut, lanjut Seto, berjalan cukup menarik meskipun sempat tertunda karena hujan deras sehingga dirasa kurang maksimal, terlebih saat timnya tertinggal satu gol di pengujung babak pertama. "Saat gol pertama, kami lengah dan segera memperbaiki di babak kedua dengan mencoba mengganti pemain untuk mengejar ketertinggalan. Kami banyak menciptakan peluang, sayang tidak menjadi gol," katanya. Menurut pelatih kelahiran Yogyakarta tersebut, dari pertandingan melawan tuan rumah Persebaya, para pemain dapat belajar untuk menjadi evaluasi pada pertandingan berikutnya. "Mudah-mudahan para pemain bisa belajar dari pertandingan ini dan segera melupakan hasil ini untuk menatap pertandingan berikutnya, karena recovery kami cukup singkat," jelasnya. + + + PSS Sleman harus mengakui keunggulan Persebaya dengan skor 2-4 pada laga lanjutan Liga 1 Indonesia musim 2022/2023. Kemenangan Persebaya diraih oleh Ze Valente pada menit 45 dan 59, Michael Rumere menit 56, serta Januar Eka Ramadhan menit ke 90+1. Sementara gol balasan PSS dilesakkan oleh Haris Tuharea pada menit ke-67 dan Yehven Bokhashvili menit 81. Kekalahan tersebut membuat PSS turun ke posisi 12 klasemen sementara dengan mengoleksi 34 poin dari 24 pertandingan, sedangkan Persebaya naik ke peringkat enam dengan 37 poin dari 22 pertandingan. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika + + sumber : Antara Selasa , 14 Feb 2023, 16:56 WIB + + Ini Prediksi Susunan Pemain AC Milan Vs Tottenham di Leg I Babak 16 Besar Liga Champions Selasa , 14 Feb 2023, 16:16 WIB + + Cedera, Penyerang Muda Dortmund Moukoko Absen Beberapa Pekan ke Depan + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 15:27 WIB + + Usai Tanding, Pebulu Tangkis Lebanon Ajak Anthony Ginting Foto Bareng + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 15:26 WIB + + Membayangkan Kuatnya MU Andai Jadi Dibeli Grup Orang-Orang Kaya Qatar + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Selasa , 14 Feb 2023, 15:15 WIB + + Kompany Ungkap Alasan Keberhasilan Arteta Angkat Performa Arsenal pada Musim Ini diff --git a/raw/sport.republika.co.id_berita_s3bnat438_para-pemain-man-city-rayakan-kemenangan-30-secara-liar-di-ruang-ganti-mu.md b/raw/sport.republika.co.id_berita_s3bnat438_para-pemain-man-city-rayakan-kemenangan-30-secara-liar-di-ruang-ganti-mu.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..baa18931e8360d421b889ccad0a55240a438013d --- /dev/null +++ b/raw/sport.republika.co.id_berita_s3bnat438_para-pemain-man-city-rayakan-kemenangan-30-secara-liar-di-ruang-ganti-mu.md @@ -0,0 +1,110 @@ +--- +url: https://sport.republika.co.id/berita/s3bnat438/para-pemain-man-city-rayakan-kemenangan-30-secara-liar-di-ruang-ganti-mu +title: "Para Pemain Man City Rayakan Kemenangan 3-0 Secara Liar di Ruang Ganti MU | Republika Online" +domain: sport.republika.co.id +crawl_date: 2026-03-14 14:37:17 +source_type: news +quality_score: 56 +is_priority: false +--- + +# Para Pemain Man City Rayakan Kemenangan 3-0 Secara Liar di Ruang Ganti MU | Republika Online + +Man City mengincar gelar Liga Primer Inggris keempatnya secara beruntun. REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Manchester City merayakan kemenangan derbi 3-0 atas Manchester United, Senin (29/10/2023) layaknya telah memenangkan gelar juara. Dua gol dari Erling Haaland dan satu gol dari Phil Foden memberi tim tamu tiga poin di Old Trafford. Man City kini tetap sejajar untuk bersaing dengan Tottenham Hotspur dan Arsenal di puncak klasemen Liga Primer. Kemenangan yang luar biasa ini membuat para pemain Man City merayakannya dengan meriah di ruang ganti Old Trafford, dengan waktu satu pekan untuk mempersiapkan diri menghadapi Bournemouth di laga selanjutnya. Rekaman yang diposting oleh pemain Man City Jeremy Doku di media sosial menunjukkan tim melompat-lompat dan meneriakkan, "Juara lagi, ole ole!" Hal tersebut menyoroti tingkat kepercayaan diri yang tinggi di kubu tim asuhan Pep Guardiola saat ini, serta keinginan alami untuk merayakan kemenangan besar di kandang lawan. Man City mengincar gelar Liga Primer Inggris keempatnya secara beruntun. Meskipun saat ini berada di peringkat tiga klasemen di belakang Arsenal dalam hal jumlah gol, the Citizens memiliki harapan bahwa tiga poin krusial di Old Trafford akan menjadi batu loncatan untuk meraih kesuksesan. Di waktu tambahan, pemain Man United, Antony, dikartu merah karena melakukan tendangan liar terhadap Doku, setelah menggesek pergelangan kaki sang pemain sayap. Keduanya bertengkar saat mantan pemain Ajax tersebut masuk ke dalam lorong, dan kemudian Doku mengunggah foto insiden tersebut ke Instagram Stories-nya. Doku menulis 'Tetap tenang...' di samping emoji pijat, dan 'Manchester is Blue' disertai dengan gambar hati dengan warna khas Man City. Dikutip dari Dailymail , Rasmus Hojlund dinilai melingkarkan lengannya pada Rodri dan menariknya hingga terjatuh di dalam kotak penalti pada menit ke-24 pertandingan di Old Trafford. Haaland berhasil mengeksekusi penalti tersebut, sebelum menambahkan gol keduanya empat menit memasuki babak kedua. Phil Foden menambahkan gol ketiga Man City sepuluh menit sebelum pertandingan berakhir berkat assist Haaland. Manchester City akan menghadapi tiga pertandingan kandang melawan Bournemouth, Young Boys, dan Chelsea sebelum jeda internasional berikutnya pada pertengahan November 2023. Ask me! Para Pemain Man City Rayakan Kemenangan 3-0 Secara Liar di Ruang Ganti MU Rekomendasi Masih Bersaing Perebutkan Empat Gelar, Arteta Tegaskan Arsenal Tenang Hadapi Tekanan Jadwal Pekan ke-30 Liga Primer Inggris: Arsenal Jamu Everton, Man City Tandang ke West Ham Guardiola Fokus ke West Ham, Ogah Bahas Peluang Comeback Lawan Real Madrid Carrick: Manchester United Siap Bangkit Saat Hadapi Aston Villa Pelatih Sebut Komentar Presenter TV Picu Tekanan Bagi Pemain Timnas Putri Iran REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Manchester City merayakan kemenangan derbi 3-0 atas Manchester United, Senin (29/10/2023) layaknya telah memenangkan gelar juara. Dua gol dari Erling Haaland dan satu gol dari Phil Foden memberi tim tamu tiga poin di Old Trafford. + + + + Man City kini tetap sejajar untuk bersaing dengan Tottenham Hotspur dan Arsenal di puncak klasemen Liga Primer. + + + + Baca Juga + + + Berikut Sederet Fakta Menarik Jelang Manchester United Vs Manchester City + + Kalah 0-3 dari Man City, Pelatih MU Erik ten Hag: Ini Pengalaman Terburuk + + Manchester City Hancurkan MU di Old Trafford Lewat Aksi Haaland dan Foden + + Kemenangan yang luar biasa ini membuat para pemain Man City merayakannya dengan meriah di ruang ganti Old Trafford, dengan waktu satu pekan untuk mempersiapkan diri menghadapi Bournemouth di laga selanjutnya. Rekaman yang diposting oleh pemain Man City Jeremy Doku di media sosial menunjukkan tim melompat-lompat dan meneriakkan, "Juara lagi, ole ole!" Hal tersebut menyoroti tingkat kepercayaan diri yang tinggi di kubu tim asuhan Pep Guardiola saat ini, serta keinginan alami untuk merayakan kemenangan besar di kandang lawan. + + + Man City mengincar gelar Liga Primer Inggris keempatnya secara beruntun. Meskipun saat ini berada di peringkat tiga klasemen di belakang Arsenal dalam hal jumlah gol, the Citizens memiliki harapan bahwa tiga poin krusial di Old Trafford akan menjadi batu loncatan untuk meraih kesuksesan. Di waktu tambahan, pemain Man United, Antony, dikartu merah karena melakukan tendangan liar terhadap Doku, setelah menggesek pergelangan kaki sang pemain sayap. Keduanya bertengkar saat mantan pemain Ajax tersebut masuk ke dalam lorong, dan kemudian Doku mengunggah foto insiden tersebut ke Instagram Stories-nya. Doku menulis 'Tetap tenang...' di samping emoji pijat, dan 'Manchester is Blue' disertai dengan gambar hati dengan warna khas Man City. Dikutip dari Dailymail , Rasmus Hojlund dinilai melingkarkan lengannya pada Rodri dan menariknya hingga terjatuh di dalam kotak penalti pada menit ke-24 pertandingan di Old Trafford. Haaland berhasil mengeksekusi penalti tersebut, sebelum menambahkan gol keduanya empat menit memasuki babak kedua. Phil Foden menambahkan gol ketiga Man City sepuluh menit sebelum pertandingan berakhir berkat assist Haaland. Manchester City akan menghadapi tiga pertandingan kandang melawan Bournemouth, Young Boys, dan Chelsea sebelum jeda internasional berikutnya pada pertengahan November 2023. + + + + + + + Ikuti Whatsapp Channel Republika Sabtu , 14 Mar 2026, 15:05 WIB + + Masih Bersaing Perebutkan Empat Gelar, Arteta Tegaskan Arsenal Tenang Hadapi Tekanan Sabtu , 14 Mar 2026, 14:05 WIB + + Jadwal Pekan ke-30 Liga Primer Inggris: Arsenal Jamu Everton, Man City Tandang ke West Ham + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 13:46 WIB + + Guardiola Fokus ke West Ham, Ogah Bahas Peluang Comeback Lawan Real Madrid + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 12:56 WIB + + Carrick: Manchester United Siap Bangkit Saat Hadapi Aston Villa + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Sabtu , 14 Mar 2026, 10:18 WIB + + Pelatih Sebut Komentar Presenter TV Picu Tekanan Bagi Pemain Timnas Putri Iran diff --git a/raw/sulsel.kemenkumham.go.id_layanan-2_standar-layanan_hukum-dan-ham-2_bantuan-hukum.md b/raw/sulsel.kemenkumham.go.id_layanan-2_standar-layanan_hukum-dan-ham-2_bantuan-hukum.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..ea97860601274df1560e69b5fc1b78fb08daa48e --- /dev/null +++ b/raw/sulsel.kemenkumham.go.id_layanan-2_standar-layanan_hukum-dan-ham-2_bantuan-hukum.md @@ -0,0 +1,371 @@ +--- +url: https://sulsel.kemenkumham.go.id/layanan-2/standar-layanan/hukum-dan-ham-2/bantuan-hukum +title: "Bantuan Hukum" +domain: sulsel.kemenkumham.go.id +crawl_date: 2026-03-14 15:26:17 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# Bantuan Hukum + +BANTUAN HUKUM GRATIS   BAGI MASYARAKAT MISKIN Saat berhadapan dengan hukum, tidak semua masyarakat memiliki kemampuan untuk pembiayaan proses hukum. Pemerintah, melalui Kementerian Hukum dan HAM memberikan layanan Bantuan Hukum Gratis Bagi Masyarakat Miskin yang merupakan bentuk pelaksanaan keadilan bagi masyarakat miskin. Pemberian Bantuan Hukum kepada warga negara merupakan wujud nyata dari implementasi negara kita sebagai negara hukum, Negara yang mengakui dan melindungi serta menjamin hak asasi warga negara akan kebutuhan akses seluas-luasnya terhadap keadilan, dan kesamaan di hadapan hukum. Untuk mendapatkan Bantuan Hukum, masyarakat dapat langsung datang ke Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM atau langsung datang ke Kantor Organisasi Bantuan Hukum (OBH) yang telah terakreditasi dengan PERSYARATAN sebagai berikut : Mengajukan permohonan secara lisan atau tertulis yang berisi sekurang-kurangnya identitas pemohon dan uraian singkat mengenai pokok persoalan yang dimohonkan bantuan hukum; menyerahkan dokumen yang berkenaan dengan perkara ; dan melampirkan surat keterangan miskin dari lurah, kepala desa, atau pejabat yang setingkat di tempat tinggal pemohon Bantuan Hukum. Copyright © Pusat Data dan Teknologi Informasi Kemenkum RI Beranda Profil Sejarah Kementerian Profil Pejabat Struktur Organisasi Tugas Pokok dan Fungsi Visi dan Misi Tata Nilai Sekilas Kantor Wilayah Kepala Kantor Wilayah Dari Masa Ke Masa Kontak Layanan Layanan Online Kemenkumham Standar Layanan INFORMASI UMUM HUKUM DAN HAM Bantuan Hukum Harmonisasi Raperda Naskah Akademik Konsultasi Hukum Indeks Reformasi Hukum Penanganan Dugaan Pelanggaran HAM PEMASYARAKATAN Pembinaan Narapidana dan Pelayanan Tahanan Layanan Bimbingan Kerja Layanan Bimbingan Rohani Layanan Konsultasi Hukum di Bidang Pemasyarakatan Layanan Pembebasan Bersyarat (PB) Tindak Pidana Tertentu Layanan Pembebasan Bersyarat (PB) Tindak Pidana Umum Layanan Cuti Bersyarat (CB) Tindak Pidana Tertentu Layanan Cuti Bersyarat (CB) Tindak Pidana Umum Layanan Cuti Menjelang Bebas (CMB) Tindak Pidana Tertentu Layanan Cuti Menjelang Bebas (CMB) Tindak Pidana Umum Layanan Permohonan Cuti Mengunjungi Keluarga Layanan Fasilitasi Bantuan Hukum Layanan Fasilitasi Keterlambatan Penerimaan Perpanjangan Penahanan Layanan Permohonan Izin Luar Biasa Layanan Konsultasi Hukum Layanan Asimilasi Tindak Pidana Khusus Layanan Asimilasi Tindak Pidana Umum Pameran Hasil Karya Narapidana Layanan Penyuluhan Layanan Penyediaan Bahan Bacaan Layanan Pendidikan Layanan Kegiatan Olahraga Layanan Kegiatan Kesenian Layanan Keamanan dan Ketertiban Layanan Kunjungan WBP Layanan Pengaduan Kesehatan dan Perawatan Narapidana Layanan Lanjutan Pengobatan Methadone bagi WBP pengguna Napza Layanan Inisiasi Terapi ARV bagi WBP Layanan Perminataan Rekomendasi Medis Layanan Rujukan Perawatan Lanjutan Diluar Lapas / Rutan Layanan Pemberian Makan Layanan Kesehatan Layanan Pemberian Air Bersih Layanan Hiv dan Aids Layanan Pemberian Pakaian, Perlengkapan Makan, Mandi, Cuci dan Tidur Layanan TB dan TB Kebal Obat Layanan Perawatan Gangguan Jiwa Layanan Perawatan Manusia Usia Lanjut (Manula) Layanan Perawatan Wanita Datang Bulan, Hamil dan Menyusui Layanan Perawatan Bayi sampai usia 2 Tahun Layanan Rehabilitasi Sosial Bagi Pengguna Napza Bimbingan Kemasyarakatan dan Pengentasan Anak Layanan Bimbingan Klien Dewasa Layanan Pemberian Izin Keluar Kota Layanan Pelimpahan Bimbingan Klien Pemasyarakatan Layanan Izin Keluar Negeri Layanan Pendampingan Anak yang Berkonflik dengan Hukum Layanan Konseling Anak Layanan Bimbingan Kepada Klien Anak Layanan Pendidikan Khusus Anak Layanan Penelitian Kemasyarakatan Anak Layanan Penelitian Kemasyarakatan Dewasa Layanan Pencabutan Pembebasan Bersyarat Layanan Benda Sitaan dan Barang Rampasan Negara Peninjauan Benda Sitaan dan Barang Rampasan Negara Pengambilan Benda Sitaan dan Barang Rampasan Negara Pinjam Pakai Benda Sitaan dan Barang Rampasan Negara Pelayanan Informasi Benda Sitaan dan Barang Rampasan Negara Layanan Informasi dan Komunikasi Kerjasama Dalam Negeri Kerjasama Luar Negeri Layanan Izin Peliputan Layanan Informasi Kepada Publik Layanan Informasi Kepada Media Massa Layanan Izin Penelitian KEIMIGRASIAN Warga Negara Indonesia Paspor Baru Masyarakat Umum Anak Dibawah 17 Tahun Anak Dwikenegaraan Calon Pekerja Migran Indonesia Haji/Umroh Luar Negeri Penggantian Paspor Paspor Masih Ada Paspor Rusak Paspor Hilang Diluar Negeri Ubah Data Paspor Kartu Perjalanan Pebisnis APEC Warga Negara Asing Permohonan Visa Republik Indonesia Izin Tinggal Keimigrasian Informasi Layanan Biaya Keimigrasian Cek Permohonan UU Keimigrasian Peraturan Dokumen KEKAYAAN INTELEKTUAL Hak Cipta Paten Desain Industri Desain Tata Letak Sirkuit Terpadu Rahasia Dagang K.I Komunal Indikasi Geografis ADM. HUKUM UMUM Notaris PPNS Panduan AHU Online Fidusia AHU Kewarganegaraan Pewarganegaraan / Naturalisasi AHU Partai Politik Wasiat AHU Pemilik Manfaat AHU Perkumpulan AHU Yayasan AHU Perseroan Terbatas (PT) Koperasi Apostille Balai Harta Peninggalan (BHP) Pusat Informasi Informasi Berkala DIPA Rencana Strategis RKA K/L Perjanjian Kinerja Indikator Kinerja Utama Target Kinerja Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Laporan Keuangan Laporan Tahunan Rencana Umum Pengadaan (RUP) Buletin Hasil Survey IPK - IKM Informasi Serta Merta Kebijakan Penanganan Covid 19 Sistem Kerja ASN di masa pandemi Kebijakan Hari libur dan Cuti Bersama Informasi Setiap Saat Permohonan Informasi Cek Status Permohonan Permohonan Keberatan Gallery Produk Hukum KANTOR WILAYAH MoU Kerjasama Kepegawaian Peta Jabatan PUSAT UUD RI Tahun 1945 Undang - Undang PERPPU Peraturan Pemerintah Peraturan Presiden Peraturan Menteri Peraturan Lembaga Peraturan Daerah SEKRETARIAT JENDERAL Produk Kepegawaian Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Jabatan Administrasi (JA) Jabatan Fungsional (JF) Pengumuman Seleksi Produk Keuangan Produk Pengelolaan BMN Produk Perencanaan Produk Pusdatin Produk Humas, Hukum dan Kerjasama MoU Kerjasama Dalam Negeri MoU Kerjasama Luar Negeri Satuan Kerja Satuan Kerja Ditjen AHU Satuan Kerja BPSDM Bantuan Hukum Bantuan Hukum + + + + + + + + + + + + + + Pusdatin + + + + Layanan- HukumdanHAM + + + + + + 07 December 2023 + + + + + + + + + Hits: 1263 + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +   BANTUAN HUKUM GRATIS   BAGI MASYARAKAT MISKIN Saat berhadapan dengan hukum, tidak semua masyarakat memiliki kemampuan untuk pembiayaan proses hukum. Pemerintah, melalui Kementerian Hukum dan HAM memberikan layanan Bantuan Hukum Gratis Bagi Masyarakat Miskin yang merupakan bentuk pelaksanaan keadilan bagi masyarakat miskin. Pemberian Bantuan Hukum kepada warga negara merupakan wujud nyata dari implementasi negara kita sebagai negara hukum, Negara yang mengakui dan melindungi serta menjamin hak asasi warga negara akan kebutuhan akses seluas-luasnya terhadap keadilan, dan kesamaan di hadapan hukum.  MEKANISME DAFTAR ORGANISASI Untuk mendapatkan Bantuan Hukum, masyarakat dapat langsung datang ke Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM atau langsung datang ke Kantor Organisasi Bantuan Hukum (OBH) yang telah terakreditasi dengan PERSYARATAN sebagai berikut : Mengajukan permohonan secara lisan atau tertulis yang berisi sekurang-kurangnya identitas pemohon dan uraian singkat mengenai pokok persoalan yang dimohonkan bantuan hukum; menyerahkan dokumen yang berkenaan dengan perkara ; dan melampirkan surat keterangan miskin dari lurah, kepala desa, atau pejabat yang setingkat di tempat tinggal pemohon Bantuan Hukum. + + + Nama OBH +  :   + Hatami Koniah + + + Akreditasi +  : + C (cukup) + + + Alamat +  : + Gg Mutiara II RT 008 RW 003, Kel.Bukit Besar, Kec.Girimaya - Pangkalpinang + + + Email +  : + This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. + + + Contact Person +   +   + + + Ketua +  : + Ahda Muttaqin, S.H, 08117172747 + + + Sekretaris +  : + Iwan Sutadi, 083175624839 + + + + + + Nama OBH +  :   + Hatami Koniah + + + Akreditasi +  : + C (cukup) + + + Alamat +  : + Gg Mutiara II RT 008 RW 003, Kel.Bukit Besar, Kec.Girimaya - Pangkalpinang + + + Email +  : + This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. + + + Contact Person +   +   + + + Ketua +  : + Ahda Muttaqin, S.H, 08117172747 + + + Sekretaris +  : + Iwan Sutadi, 083175624839 + + + + + + Nama OBH +  :   + Hatami Koniah + + + Akreditasi +  : + C (cukup) + + + Alamat +  : + Gg Mutiara II RT 008 RW 003, Kel.Bukit Besar, Kec.Girimaya - Pangkalpinang + + + Email +  : + This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. + + + Contact Person +   +   + + + Ketua +  : + Ahda Muttaqin, S.H, 08117172747 + + + Sekretaris +  : + Iwan Sutadi, 083175624839 BANTUAN HUKUM GRATIS   BAGI MASYARAKAT MISKIN Saat berhadapan dengan hukum, tidak semua masyarakat memiliki kemampuan untuk pembiayaan proses hukum. Pemerintah, melalui Kementerian Hukum dan HAM memberikan layanan Bantuan Hukum Gratis Bagi Masyarakat Miskin yang merupakan bentuk pelaksanaan keadilan bagi masyarakat miskin. Pemberian Bantuan Hukum kepada warga negara merupakan wujud nyata dari implementasi negara kita sebagai negara hukum, Negara yang mengakui dan melindungi serta menjamin hak asasi warga negara akan kebutuhan akses seluas-luasnya terhadap keadilan, dan kesamaan di hadapan hukum.  MEKANISME DAFTAR ORGANISASI Untuk mendapatkan Bantuan Hukum, masyarakat dapat langsung datang ke Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM atau langsung datang ke Kantor Organisasi Bantuan Hukum (OBH) yang telah terakreditasi dengan PERSYARATAN sebagai berikut : Mengajukan permohonan secara lisan atau tertulis yang berisi sekurang-kurangnya identitas pemohon dan uraian singkat mengenai pokok persoalan yang dimohonkan bantuan hukum; menyerahkan dokumen yang berkenaan dengan perkara ; dan melampirkan surat keterangan miskin dari lurah, kepala desa, atau pejabat yang setingkat di tempat tinggal pemohon Bantuan Hukum. + + + Nama OBH +  :   + Hatami Koniah + + + Akreditasi +  : + C (cukup) + + + Alamat +  : + Gg Mutiara II RT 008 RW 003, Kel.Bukit Besar, Kec.Girimaya - Pangkalpinang + + + Email +  : + This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. + + + Contact Person +   +   + + + Ketua +  : + Ahda Muttaqin, S.H, 08117172747 + + + Sekretaris +  : + Iwan Sutadi, 083175624839 + + + + + + Nama OBH +  :   + Hatami Koniah + + + Akreditasi +  : + C (cukup) + + + Alamat +  : + Gg Mutiara II RT 008 RW 003, Kel.Bukit Besar, Kec.Girimaya - Pangkalpinang + + + Email +  : + This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. + + + Contact Person +   +   + + + Ketua +  : + Ahda Muttaqin, S.H, 08117172747 + + + Sekretaris +  : + Iwan Sutadi, 083175624839 + + + + + + Nama OBH +  :   + Hatami Koniah + + + Akreditasi +  : + C (cukup) + + + Alamat +  : + Gg Mutiara II RT 008 RW 003, Kel.Bukit Besar, Kec.Girimaya - Pangkalpinang + + + Email +  : + This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. + + + Contact Person +   +   + + + Ketua +  : + Ahda Muttaqin, S.H, 08117172747 + + + Sekretaris +  : + Iwan Sutadi, 083175624839 KANTOR WILAYAH KEMENTERIAN HUKUM  + PROVINSI SULAWESI SELATAN + + + + + + + + + + +   + Jl. Sultan Alauddin No 191A, Gn. Sari, Kec. Rappocini, Makassar, Sulawesi Selatan, 90221 + + + +   + +682196735747 + + +   +   + Email Kehumasan + + +   +   + kanwilsulsel@kemenkumham.go.id + + + +   + Email Pengaduan + + +   +   + kemenkumham.sulawesiselatan@gmail.com + + + +   + + + + +   + +   + +   + +   + +   + + + + + + UNIT UTAMA + Sekretariat Jenderal Ditjen PP Ditjen AHU Ditjen KI Inspektorat Jenderal BPHN BSK Kemenkum BPSDM Kemenkum + + PROFIL KANTOR WILAYAH + Sejarah Kementerian Profil Pejabat Struktur Organisasi Tugas Pokok dan Fungsi Visi dan Misi Tata Nilai Sekilas Kantor Wilayah Kepala Kantor Wilayah Dari Masa Ke Masa Kontak Call Center diff --git a/raw/surabaya.pks.id_khataman-braille-dan-sahabatin-pks-langkah-pks-surabaya-menguatkan-akses-dan-harapan-bagi-disabilitas_.md b/raw/surabaya.pks.id_khataman-braille-dan-sahabatin-pks-langkah-pks-surabaya-menguatkan-akses-dan-harapan-bagi-disabilitas_.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..1d6b0a84668c38a4efdf50d125d536e0f5a9aa90 --- /dev/null +++ b/raw/surabaya.pks.id_khataman-braille-dan-sahabatin-pks-langkah-pks-surabaya-menguatkan-akses-dan-harapan-bagi-disabilitas_.md @@ -0,0 +1,64 @@ +--- +url: https://surabaya.pks.id/khataman-braille-dan-sahabatin-pks-langkah-pks-surabaya-menguatkan-akses-dan-harapan-bagi-disabilitas/ +title: "Launching Sahabat Inklusi, PKS Surabaya Khataman Alquran Braille - PKS SURABAYA" +domain: surabaya.pks.id +crawl_date: 2026-03-06 15:53:35 +source_type: news +quality_score: 80 +is_priority: false +--- + +# Launching Sahabat Inklusi, PKS Surabaya Khataman Alquran Braille - PKS SURABAYA + +Dewan Pengurus DaerahPARTAI KEADILAN SEJAHTERA Kota Surabaya + + + + +Partai + +AD & ART +Platform +Susunan Pengurus + + +Sikap & Bayanat + +Kebijakan +Bayanat + + +Berita + +Kabar dari MD +Berita PKS +Kutipan Media + + + +Close Launching Sahabat Inklusi, PKS Surabaya Khataman Alquran BrailleTunanetra dari Kawan Netra melantunkan Ayat Suci dengan Alquran Braille di Aula DPD PKS Kota Surabaya. +  +Surabaya, 1 Maret 2026 – Dewan Pengurus Daerah (DPD) Partai Keadilan Sejahtera (PKS) Kota Surabaya menegaskan komitmennya terhadap kepedulian dan pemberdayaan kelompok rentan dan penyandang disabilitas melalui kegiatan Khataman Alquran Braille yang dirangkai dengan buka puasa bersama, Ahad (1/3), bertepatan dengan Ramadhan 1447 Hijriah. +Kegiatan tersebut tidak hanya menjadi agenda keagamaan, tetapi juga simbol keberpihakan sosial PKS terhadap kelompok yang membutuhkan perhatian dan akses yang lebih luas dalam kehidupan bermasyarakat. +Ketua DPD PKS Kota Surabaya M. Frimainto Utomo atau Bung Tomo menyampaikan bahwa kepedulian terhadap kelompok rentan merupakan bagian dari komitmen moral dan sosial partainya. +Bung Tomo menyampaikan sambutan dan komitmen PKS terhadapat kaum rentan dan disabilitas di acara Khataman Al Quran Braille +“Ramadhan mengajarkan kita untuk lebih peka dan lebih hadir. Kami ingin memastikan PKS hadir bersama kelompok rentan dan disabilitas, bukan hanya dalam momentum seremonial, tetapi dalam komitmen yang berkelanjutan,” ujarnya. +Menurutnya, keberkahan Ramadhan semestinya tercermin dalam kebijakan dan langkah nyata yang memberi manfaat bagi masyarakat luas, termasuk mereka yang kerap menghadapi keterbatasan akses. +Dalam kesempatan itu, Founder Kawan Netra Gusti Mohammad Hamdan Firmanta menyambut baik ruang kolaborasi yang dibangun bersama PKS. Ia berharap sinergi tersebut dapat diterjemahkan dalam langkah strategis, termasuk pembahasan regulasi yang berpihak pada penyandang disabilitas. +“Kami ingin duduk bersama untuk membicarakan langkah strategis, termasuk regulasi, agar teman-teman disabilitas memiliki akses seluas-luasnya sebagaimana masyarakat pada umumnya. Prinsipnya sederhana, no one left behind, tidak ada yang tertinggal,” katanya. +Hilang Pandangan, Tak Hilang Harapan. pemaparan Founder Kawan Netra, Gusti Mohammad Hamdan Firmanta +Kawan Netra merupakan lembaga di bawah Yayasan Urunan Kebaikan yang melakukan pendampingan bagi tuna netra agar memperoleh akses pendidikan, pekerjaan, dan layanan kesehatan secara layak. Berdiri pada 8 November 2020, lembaga ini bermula di Surabaya dan telah berkembang ke sejumlah daerah di Jawa Timur, NTB, Sumatera Barat, dan Sulawesi Selatan. +Pada kesempatan yang sama, PKS Kota Surabaya juga meluncurkan program “SahabatIn PKS” sebagai wujud konkret penguatan kepedulian terhadap masyarakat rentan dan disabilitas. +Ketua Bidang Pembinaan Masyarakat Rentan dan Disabilitas (BPMRD) PKS Kota Surabaya Rahmawati menjelaskan bahwa program tersebut dirancang untuk mendorong pendampingan, advokasi kebijakan, serta penguatan akses layanan dasar bagi kelompok rentan. +“Kami ingin memastikan keberpihakan itu nyata. SahabatIn PKS menjadi ruang gerak bersama untuk menghadirkan pendampingan berkelanjutan, memperluas akses pendidikan, kesehatan, serta kesempatan ekonomi bagi masyarakat rentan dan penyandang disabilitas,” ujarnya. +Rahmawati, Kabid BPMRD PKS Kota Surabaya secara simbolis menyematkan PIN "AKSES PKS" +Rangkaian kegiatan ditutup dengan buka puasa bersama dalam suasana hangat dan penuh kebersamaan, sebagai refleksi bahwa kepedulian sosial merupakan bagian tak terpisahkan dari semangat Ramadhan dan komitmen membangun Kota Surabaya yang inklusif. +BERITA PKSLaunching Sahabat Inklusi, PKS Surabaya Khataman Alquran BraillePKS Kota Surabaya Raih 3 Juara di MHQ DPW Jatim 2026, Dua Wakil Melaju ke Seleksi NasionalMHQ 2026 PKS Surabaya, Menguatkan Spirit Ramadan Lewat Hafalan Al-Qur’anPeringati Hari Pers Nasional 2026, Ketua PKS Surabaya Tekankan Pentingnya Pers Sehat dan BerintegritasPKS Surabaya Luncurkan Forum Ayah sebagai Wadah Diskusi tentang Problematika dan Solusi Keluarga Masa Kini + + +1 +2 +3 +… +12 +Berikutnya » Launching Sahabat Inklusi, PKS Surabaya Khataman Alquran Braille Tunanetra dari Kawan Netra melantunkan Ayat Suci dengan Alquran Braille di Aula DPD PKS Kota Surabaya. Surabaya, 1 Maret 2026 – Dewan Pengurus Daerah (DPD) Partai Keadilan Sejahtera (PKS) Kota Surabaya menegaskan komitmennya terhadap kepedulian dan pemberdayaan kelompok rentan dan penyandang disabilitas melalui kegiatan Khataman Alquran Braille yang dirangkai dengan buka puasa bersama, Ahad (1/3), bertepatan dengan Ramadhan 1447 Hijriah. Kegiatan tersebut tidak hanya menjadi agenda keagamaan, tetapi juga simbol keberpihakan sosial PKS terhadap kelompok yang membutuhkan perhatian dan akses yang lebih luas dalam kehidupan bermasyarakat. Ketua DPD PKS Kota Surabaya M. Frimainto Utomo atau Bung Tomo menyampaikan bahwa kepedulian terhadap kelompok rentan merupakan bagian dari komitmen moral dan sosial partainya. Bung Tomo menyampaikan sambutan dan komitmen PKS terhadapat kaum rentan dan disabilitas di acara Khataman Al Quran Braille “Ramadhan mengajarkan kita untuk lebih peka dan lebih hadir. Kami ingin memastikan PKS hadir bersama kelompok rentan dan disabilitas, bukan hanya dalam momentum seremonial, tetapi dalam komitmen yang berkelanjutan,” ujarnya. Menurutnya, keberkahan Ramadhan semestinya tercermin dalam kebijakan dan langkah nyata yang memberi manfaat bagi masyarakat luas, termasuk mereka yang kerap menghadapi keterbatasan akses. Dalam kesempatan itu, Founder Kawan Netra Gusti Mohammad Hamdan Firmanta menyambut baik ruang kolaborasi yang dibangun bersama PKS. Ia berharap sinergi tersebut dapat diterjemahkan dalam langkah strategis, termasuk pembahasan regulasi yang berpihak pada penyandang disabilitas. “Kami ingin duduk bersama untuk membicarakan langkah strategis, termasuk regulasi, agar teman-teman disabilitas memiliki akses seluas-luasnya sebagaimana masyarakat pada umumnya. Prinsipnya sederhana, no one left behind, tidak ada yang tertinggal,” katanya. Hilang Pandangan, Tak Hilang Harapan. pemaparan Founder Kawan Netra, Gusti Mohammad Hamdan Firmanta Kawan Netra merupakan lembaga di bawah Yayasan Urunan Kebaikan yang melakukan pendampingan bagi tuna netra agar memperoleh akses pendidikan, pekerjaan, dan layanan kesehatan secara layak. Berdiri pada 8 November 2020, lembaga ini bermula di Surabaya dan telah berkembang ke sejumlah daerah di Jawa Timur, NTB, Sumatera Barat, dan Sulawesi Selatan. Pada kesempatan yang sama, PKS Kota Surabaya juga meluncurkan program “SahabatIn PKS” sebagai wujud konkret penguatan kepedulian terhadap masyarakat rentan dan disabilitas. Ketua Bidang Pembinaan Masyarakat Rentan dan Disabilitas (BPMRD) PKS Kota Surabaya Rahmawati menjelaskan bahwa program tersebut dirancang untuk mendorong pendampingan, advokasi kebijakan, serta penguatan akses layanan dasar bagi kelompok rentan. “Kami ingin memastikan keberpihakan itu nyata. SahabatIn PKS menjadi ruang gerak bersama untuk menghadirkan pendampingan berkelanjutan, memperluas akses pendidikan, kesehatan, serta kesempatan ekonomi bagi masyarakat rentan dan penyandang disabilitas,” ujarnya. Rahmawati, Kabid BPMRD PKS Kota Surabaya secara simbolis menyematkan PIN "AKSES PKS" Rangkaian kegiatan ditutup dengan buka puasa bersama dalam suasana hangat dan penuh kebersamaan, sebagai refleksi bahwa kepedulian sosial merupakan bagian tak terpisahkan dari semangat Ramadhan dan komitmen membangun Kota Surabaya yang inklusif. DEWAN PENGURUS DAERAHPARTAI KEADILAN SEJAHTERAKOTA SURABAYAJl. Tales V No. 3Kelurahan Jagir, Kec. WonokromoSurabaya 60244 @PKS_SURABAYA@PKS_SURABAYA@PKS_SURABAYATiktok@PKS_SURABAYA diff --git a/raw/tebingtinggikota.go.id_files_shares_Perwa_PERATURAN WALI KOTA TEBING TINGGI NOMOR 26 TAHUN 2022 ttg TATA CARA PEMBERIAN HIBAH DAN BANSOS.pdf.md b/raw/tebingtinggikota.go.id_files_shares_Perwa_PERATURAN WALI KOTA TEBING TINGGI NOMOR 26 TAHUN 2022 ttg TATA CARA PEMBERIAN HIBAH DAN BANSOS.pdf.md new file mode 100644 index 0000000000000000000000000000000000000000..bef0a1bf0431ca58d11f9a009016afcde9eed812 --- /dev/null +++ b/raw/tebingtinggikota.go.id_files_shares_Perwa_PERATURAN WALI KOTA TEBING TINGGI NOMOR 26 TAHUN 2022 ttg TATA CARA PEMBERIAN HIBAH DAN BANSOS.pdf.md @@ -0,0 +1,2902 @@ +--- +url: https://tebingtinggikota.go.id/files/shares/Perwa/PERATURAN WALI KOTA TEBING TINGGI NOMOR 26 TAHUN 2022 ttg TATA CARA PEMBERIAN HIBAH DAN BANSOS.pdf +title: "PERATURAN WALI KOTA TEBING TINGGI NOMOR 26 TAHUN 2022 ttg TATA CARA PEMBERIAN HIBAH DAN BANSOS.pdf" +domain: tebingtinggikota.go.id +crawl_date: 2026-03-14 15:39:47 +source_type: government +quality_score: 100 +is_priority: false +--- + +# PERATURAN WALI KOTA TEBING TINGGI NOMOR 26 TAHUN 2022 ttg TATA CARA PEMBERIAN HIBAH DAN BANSOS.pdf + +WALi KOTA TEEING TINGGI +PROVINS! SUMATERA UTARA +PERATURAN WAL! KOTA TEBING TINGGI +NOMOR 26 TAHUN 2022 +TENTANG +TATA CARA PEMBERIAN HIBAH DAN BANTUAN SOSIAL +DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA +WALi KOTA TEBING TINGGI, +Menimbang : a. bahwa dengan Peraturan Wali Kota Tebing Tinggi Nomor 30 +Tahun 2020 telah ditetapkan Pengelolaan Pemberian Hibah +dan Bantuan Sosial Yang Bersumber dari Anggaran +Pendapatan dan Belanja Daerah; +b. bahwa untuk menyesuaikan dengan ketentuan Peraturan +Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan +Keuangan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri +i Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan +/i. +Keuangan Daerah, Peraturan Wali Kota Tebing Tinggi Nomor +30 Tahun 2020 tentang Pengelolaan Pemberian Hibah dan +Bantuan Sosial yang Bersumber dari Anggaran Pendapatan +dan Belanja Daerah perlu diganti; +C. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud +dalam huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Peraturan +Wali Kata tentang Tata Cara Pemberian Hibah dan Bantuan +Sosial; +Mengingat : I. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik +Indonesia Tahun 1945; +2. Undang-Undang Nomor 9 Drt Tahun 1956 tentang +Pembentukan Daerah Otonom Kota-Kota Kecil Dalam +Lingkungan Daerah Propinsi Sumatera Utara (Lembaran +Negara Republik Indonesia Tahun 1956 Nomor 60, +Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor +1092); +3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan +Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 +Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia +Nomor 4286); +4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang +Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Repu blik Indonesia +Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara +Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah +beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor l +Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan Antara Pemerintah +Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik +Indonesia Tahun 2022 Nomor 4, Tambahan Lembaran Negara +Republik Indonesia Nomor 6757); 2 +Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi +Pemerintahan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun +2014 Nomor 292, Tambahan Lembaran Negara Republik +Indonesia Nomor 5601) sebagaimana telah diubah dengan +Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja +(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor +245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor +6573); +6. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 1979 tentang +Perubahan Batas Wilayah Kotamadya Daerah Tingkat II +Tebing Tinggi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun +1979 Nomor 12, Tambahan Lembaran Negara Republik +Indonesia Nomor 3133); +7. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2012 tentang Hibah +Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 +Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia +Nomor 5272); +8. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang +Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik +Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran +Negara Republik Indonesia Nomor 6322); +9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 +tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah; +10. Peraturan Daerah Kota Tebing Tinggi Nomor 3 Tahun 2016 +tentang Pembentukan Perangkat Daerah Kata Tebing Tinggi +sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kata +Tebing Tinggi Nomor 2 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas +Peraturan Daerah Nomor 3 Tah un 2016 ten tang +Pembentukan Perangkat Daerah Kota Tebing Tinggi; +MEMUTUSKAN: +Menetapkan PERATURAN WALI KOTA TENTANG TATA CARA PEMBERIAN +HIBAH DAN BANTUAN SOSIAL. +BAB I +KETENTUAN UMUM +Pasal 1 +Dalam Peraturan Wali Kota ini yang dimaksud dengan: +1. Daerah adalah Kota Tebing Tinggi. +2. Pemerintahan Daerah adalah penyelenggaraan urusan +pemerintahan oleh pemerintah daerah dan dewan perwakilan +rakyat daerah menurut asas otonomi dan tugas pembantuan +dengan prinsip otonomi seluas-luasnya dalam sistem dan +prinsip Negara Kesatuan Republik Indonesia sebagaimana +dimaksud dalam Undang-Undang Dasar Negara Republik +Indonesia Tahun J 945. +3. Pemerintah Daerah adalah Wali Kota sebagai unsur +penyelenggara Pemerintahan Daerah yang memimpin +pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi +kewenangan daerah otonom. +4. Wali Kota adalah Wali Kata Tebing Tinggi. +5. Badan Pengelolaan Keuangan dan Pendapatan Daerah yang +selanjutnya disingkat BPKPD adalah Badan Pengelolaan +Keuangan dan Pendapatan Daerah Kota Tebing Tinggi. 3 +6. Kepala Sadan Pengelolaan Keuangan dan Pendapatan +Daerah yang selanjutnya disebut Kepala BPKPD adalah +Kepala Sadan Pengelolaan Keuangan dan Pendapatan +Daerah Kota Tebing Tinggi. +7. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah yang selanjutnya +disebut Bappeda adalah Sadan Perencanaan Pembangunan +Daerah Kota Tebing Tinggi. +8. Pejabat Pengelola Keuangan Daerah yang selanjutnya +disingkat PPKD adalah Kepala BPKPD yang mempunyai +tugas melaksanakan pengelolaan Anggaran Pendapatan dan +Belanja Daerah dan bertindak sebagai Bendahara Umum +Daerah. +9. Pengguna Anggaran yang selanjutnya disingkat PA adalah +pejabat pemegang kewenangan penggunaan anggaran untuk +melaksanakan tugas dan fungsi SKPD/kementerian/lembaga +pemerintah non kementerian yang dipimpinnya. +10. Kuasa Pengguna Anggaran yang selanjutnya disingkat KPA +adalah pejabat yang diberi kuasa untuk melaksanakan +sebagian kewenangan PA dalam melaksanakan sebagian +tugas dan fungsi SKPD/kementerian/lembaga pemerintah +non kementerian. +11. Pejabat Penatausahaan Keuangan Satuan Kerja Perangkat +Daerah yang selanjutnya disingkat PPK SKPD adalah pejabat +yang melaksanakan fungsi tata usaha keuangan pada SKPD. +12. Bendahara Umum Daerah yang selanjutnya disingkat BUD +adalah PPKD yang bertindak dalam kapasitas sebagai BUD. +13. Keuangan Daerah adalah semua hak dan kewajiban daerah +dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan daerah yang +dapat dinilai dengan uang serta segaJa bentuk kekayaan yang +dapat dijadikan milik Daerah berhubung dengan hak dan +kewajiban daerah tersebut. +14. Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah yang selanjutnya +disingkat APBD adalah rencana keuangan tahunan daerah +yang ditetapkan dengan peraturan daerah. +15. Satuan Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat +SKPD adalah unsur perangkat daerah pada pemerintah +daerah yang melaksanakan urusan Pemerintahan daerah. +16. Unit SKPD adalah bagian SKPD yang melaksanakan 1 (satu) +atau beberapa Program. +1 7. Tim Anggaran Pemerintah Daerah yang selanjutnya disingkat +TAPD adalah tim yang dibentuk dengan Keputusan Wali Kota +dan dipimpin oleh Sekretaris Daerah yang mempunyai tugas +menyiapkan dan melaksanakan kebijakan Wali Kota dalam +rangka penyusunan APBD yang anggotanya terdiri dari +Pejabat Perencana Daerah, Pejabat Pengelola Keuangan +Daerah dan Pejabat lainnya sesuai dengan kebutuhan. +18. Kebijakan Umum APBD yang selanjutnya disingkat dengan +KUA adalah dokumen yang memuat kebijakan bidang +pendapatan, belanja, dan pembiayaan serta asumsi yang +mendasarinya untuk periode l (satu) tahun. +19. Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara yang selanjutnya +disingkat dengan PPAS adalah rancangan program prioritas +dan batas maksimal anggaran yang diberikan kepada SKPD +untuk setiap program dan kegiatan sebagai acuan dalam +penyusunan RKA SKPD sebelum disepakati dengan DPRD. 4 +20. Rencana Kerja dan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah +yang selanjutnya disingkat RKA SKPD adalah dokumen yang +memuat rencana pendapatan dan belanja SKPD. +21. Ookumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat +Daerah yang selanjutnya disingkat DPA SKPD adalah +dokumen yang memuat pendapatan dan belanja SKPD yang +digunakan sebagai dasar pelaksanaan anggaran oleh +pengguna anggaran. +22. Hibah adalah pemberian uang, barang atau jasa dari +pemerintah daerah kepada Pemerintah Pusat atau +Pemerintah Daerah lain, Sadan Usaha Milik Negara/Badan +Usaha Milik Oaerah, badan, lembaga dan organisasi +kemasyarakatan yang berbadan hukum Indonesia, yang +secara spesifik telah ditetapkan peruntukannya, bersifat +tidak wajib dan tidak mengikat, serta tidak secara terus +menerus yang bertujuan untuk menunjang penyelenggaraan +urusan pemerintahan daerah. +23. Bantuan Sosial adalah pemberian bantuan berupa uang atau +barang dari Pemerintah Daerah kepada individu, keluarga, +kelompok dan/atau masyarakat yang sifatnya tidak secara +terus menerus dan selektif yang bertujuan untuk melindungi +dari kemungkinan terjadinya resiko sosial. +24. Resiko sosial adalah kejadian atau peristiwa yang dapat +menimbulkan potensi terjadinya kerentanan sosial yang +ditanggung oleh individu, keluarga, kelompok dan/atau +masyarakat sebagai dampak krisis sosial, krisis ekonomi, +krisis politik, fenomena alam dan bencana alam yang jika +tidak diberikan belanja bantuan sosial akan semakin +terpuruk dan tidak dapat hidup dalam kondisi wajar. +25. Naskah Perjanjian Hibah Daerah selanjutnya disingkat NPHD +adalah naskah perjanjian hibah yang bersumber dari APBD +antara Pemerintah Daerah dengan penerima hibah. +26. Surat Penyediaan Dana yang selanjutnya disingkat SPD +adalah dokumen yang menyatakan tersedianya dana sebagai +dasar penerbitan surat permintaan pembayaran atas +pelaksanaan APBD. +27. Surat Permintaan Pembayaran Langsung yang selanjutnya +disingkat SPP LS adalah dokumen yang diajukan oleh +Bendahara Pengeluaran/Bendahara Pengeluaran Pembantu +SKPD/Unit SKPD untuk penerbitan Surat Perintah +Membayar Langsung. +28. Surat Perintah Membayar Langsung yang selanjutnya +disingkat SPM LS adalah dokumen yang +digunakan/diterbitkan oleh SKPD/Unit SKPD untuk +penerbitan Surat Perintah Pencairan Dana atas beban +pengeluaran DPA SKPD kepada pihak penerima hibah atau +bantuan sosia1. +29. Surat Perintah Pencairan Dana Langsung yang selanjutnya +disingkat SP2D LS adalah Dokumen yang digunakan sebagai +dasar pencairan dana yang diterbitkan oleh Kuasa BUD +berdasarkan SPM. 5 +BAB II +HIBAH +Bagian Kesatu +Umum +Pasal 2 +(!) Pemerintah Daerah dapat memberikan hibah kepada: +a. pemerintah pusat; +b. pemerintah daerah lain; +c. badan usaha milik negara at.au badan usaha milik +daerah; dan/atau +d. badan, lembaga dan organisasi kemasyarakatan yang +berbadan hukum Indonesia. +(2) Hibah sebagairnana dimaksud pada ayat ( !) dapat berupa: +a. uang; dan +b. barang atau jasa. +(3) Hibah sebagaimana dimaksud pada ayat (2) diberikan secara +langsung kepada penerima. +(4) Pemberian Hibah sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +dilakukan sesuai dengan kemampuan Keuangan Daerah dan +setelah memprioritaskan pemenuhan belanja urusan +pemerintahan wajib dan belanja urusan pemerintahan +pilihan. +(5) Pemberian Hibah sebagaimana dimaksud pada ayat (!) +ditujukan untuk menunjang pencapaian sasaran program, +kegiatan dan sub kegiatan Pemerintah Daerah dan sesuai +urgensi dan kepentingan Daerah dengan memperhatikan +asas keadilan, kepatutan, rasionalitas, dan manfaat untuk +masyarakat. +(6) Pemberian Hibah sebagaimana dimaksud pada ayat (!) +memenuhi kriteria paling sedikit: +a. peruntukannya secara spesifik telah ditetapkan; +b. bersifat tidak wajib dan tidak mengikat; +c. tidak terus menerus setiap tahun anggaran, kecuali: +1. kepada pemerintah pusat dalam rangka mendukung +penyelenggaraan Pemerintahan Daerah untuk +keperluan mendesak sesuai dengan ketentuan +peraturan perundang-undangan; dan/atau +2. ditentukan lain oleh ketentuan peraturan +perundang-undangan; +d. memberikan nilai manfaat bagi Pemerintah Daerah +dalam mendukung terselenggaranya fungsi +pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan; dan +e. memenuhi persyaratan penerima Hibah. +Pasal 3 +(1) Hibah kepada Pemerintah Pusat sebagaimana dimaksud +dalam Pasal 2 ayat (!) huruf a diberikan kepada satuan kerja +selaku PA/KPA dari kementerian/lembaga pemerintah non +kementerian yang wilayah kerjanya berada dalam wilayah +administrasi Pemerintah Daerah. +(2) Hibah kepada Pemerintah Daerah lain sebagaimana +dimaksud dalam Pasal 2 ayat ( !) huruf b diberikan kepada +daerah otonom baru hasil pemekaran daerah sesuai dengan +ketentuan peraturan perundang-undangan. 6 +(3) Hibah sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dan ayat (2) +harus dialokasikan dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja +Negara atau Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah +Pemerintah Daerah lain yang bersangkutan. +(4) Hibah kepada Sadan Usaha Milik Negara sebagaimana +dimaksud dalam Pasal 2 ayat (1) huruf c diberikan untuk +meningkatkan pelayanan kepada masyarakat Daerah sesuai +dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. +(5) Hibah kepada Badan Usaha Milik Daerah sebagaimana +dimaksud dalam Pasal 2 ayat (1) huruf c diberikan untuk +meneruskan Hibah yang diterima Pemerintah Oaerah dari +Pemerintah Pusat sesuai dengan ketentuan peraturan +perundang-undangan. +(6) Hibah kepada badan atau lembaga sebagaimana dimaksud +dalam Pasal 2 ayat (1) huruf d diberikan kepada badan atau +lembaga: +a. yang bersifat nirlaba, sukarela dan sosial yang dibentuk +berdasarkan peraturan perundang-undangan; +b. yang bersifat nirlaba, sukarela dan sosial yang telah +memiliki Surat Keterangan Terdaftar yang diterbitkan +oleh Menteri, Gubernur atau Wali Kata; +c. yang bersifat nirlaba, sukarela bersifat sosial +kemasyarakatan berupa kelompok masyarakat/kesatuan +masyarakat hukum adat sepanjang masih hidup dan +sesuai dengan perkembangan masyarakat dan +keberadaannya diakui oleh pemerintah pusat dan/atau +Pemerintah Daerah melalui pengesahan atau penetapan +dari pimpinan instansi vertika1 atau kepala SKPD terkait +sesuai dengan kewenangannya; dan +d. koperasi yang didirikan berdasarkan ketentuan +peraturan perundang-undangan dan memenuhi kriteria +yang ditetapkan 1ebih 1anjut dengan Peraturan Wali +Kota. +(7) Hibah kepada organisasi kemasyarakatan yang berbadan +hukum Indonesia sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 ayat +(1) huruf d diberikan kepada organisasi kemasyarakatan +yang berbadan hukum yayasan, perkumpulan atau +organisasi masyarakat yang telah mendapatkan pengesahan +badan hukum dari kementerian yang membidangi urusan +hukum dan hak asasi manusia sesuai dengan ketentuan +peraturan perundang-undangan. +Pasal4 +(1) Hibah kepada badan atau lembaga sebagaimana dimaksud +dalam Pasal 3 ayat (6) diberikan dengan persyaratan paling +sedikit: +a. memiliki kepengurusan yang jelas; +b. memiliki keterangan domisili dari lurah atau sebutan +lainnya; dan +c. berkedudukan dalam wilayah administrasi Pemerintah +Daerah dan/atau badan atau lembaga yang +berkedudukan di luar wilayah administrasi Pemerintah +Daerah untuk menunjang pencapaian sasaran program, +kegiatan dan sub kegiatan Pemerintah Daerah pemberi +Hibah. 7 +(2) Hibah kepada organisasi kemasyarakatan sebagaimana +dimaksud dalam Pasal 3 ayat (7) diberikan dengan +persyaratan paling sedikit: +a. telah terdaftar pada kementerian yang membidangi +urusan hukum dan hak asasi manusia; +b. berkedudukan dalam wilayah administrasi Pemerintah +Daerah; dan +c. memiliki sekretariat tetap di Daerah. +Bagian Kedua +Pengusulan +Pasal 5 +(1) Pemerintah pusat, pemerintah daerah lain, Sadan Usaha +Milik Negara atau Badan Usaha Milik Daerah, badan atau +Lembaga, serta organisasi kemasyarakatan sebagaimana +dimaksud dalam Pasal 2 ayat ( 1) dapat menyampaikan +usulan Hibah baik berupa uang, barang atau jasa secara +tertulis kepada Wali Kota dengan tembusan Kepala +SKPD/Unit SKPD sesuai urusan/tugas dan fungsi dan +Kepala Bappeda paling lambat sebelum Rencana Kerja +Pemerintah Daerah ditetapkan. +(2) Setiap usulan Hibah sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +hanya diperkenankan berupa satu surat permohonan dan +satu proposal Hibah untuk kegiatan atau barang atau jasa +yang sama. +Pasal 6 +(1) Usulan tertulis dari pemerintah pusat, pemerintah daerah +lain, Sadan Usaha Milik Negara atau Sadan Usaha Milik +Daerah sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5 ayat (1) terdiri +dari: +a. surat pennohonan; dan +b. proposal. +(2) Surat permohonan dan proposal sebagaimana dimaksud +pada ayat ( 1) huruf a dan huruf b ditandatangani oleh: +a. pemerintah pusat ditandatangani oleh PA atau KPA; +b. pemerintah daerah lain ditandatangani oleh Kepala +Daerah; dan +c. Badan Usaha Milik Negara atau Sadan Usaha Milik +Daerah ditandatangani oleh Direktur Utama. +(3) Proposal sebagaimana dimaksud pada ayat ( I) huruf b paling +sedikit memuat: +a. proposal hibah berupa uang: +1. identitas dan alamat pengusul; +2. latar belakang; +3. maksud dan tujuan; dan +4. rincian rencana penggunaan hibah/rencana +anggaran biaya. +b. proposal hibah berupa barang atau jasa: +1. identitas dan alamat pengusul; +2. la tar belakang; +3. maksud dan tujuan; +4. jenis barang/rincian pekerjaan jasa; +5. volume, harga/rincian biaya barang atau jasa; dan +6. lokasi pemberian barang atau jasa. 8 +Pasal 7 +(1) Usulan tertulis dari badan atau lembaga serta organisasi +kemasyarakatan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5 ayat +(1) terdiri dari: +a. surat permohonan; +b. proposal; dan +c. kelengkapan dokumen administrasi. +(2) Surat permohonan dan proposal sebagaimana dimaksud +pada ayat (I) huruf a dan huruf b ditandatangani oleh +ketua/pimpinan badan, lembaga atau organisasi +kemasyarakatan. +(3) Proposal sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf b, +paling sedikit memuat: +a. proposal hibah berupa uang: +1. identitas dan alamat pengusul; +2. latar belakang; +3. maksud dan tujuan; dan +4. rincian rencana penggunaan hibah/rencana +anggaran biaya. +b. proposal hibah berupa barang atau jasa: +1. identitas dan alamat pengusul; +2. latar belakang; +3. maksud dan tujuan; +4. jenis barang/rincian pekerjaan jasa; +5. volume, harga/rincian biaya barang atau jasa; dan +6. lokasi pemberian barang atau jasa. +(4) Dokumen administrasi sebagaimana dimaksud pada ayat (I) +huruf c, paling sedikit terdiri dari: +a. fotokopi Kartu Tanda Penduduk ketua/pimpinan badan, +lembaga atau organisasi kemasyarakatan; +b. fotokopi akta notaris pendirian badan hukum yang telah +mendapat pengesahan dari kementerian yang +membidangi urusan hukum dan hak asasi manusia +atau Peraturan Wali Kota tentang pembentukan +organisasi/lembaga atau dokumen Jain yang +dipersamakan; +c. fotokopi Nomor Pokok Wajib Pajak; +d. fotokopi surat keterangan domisili dari kelurahan +setempat atau sebutan lainnya; +e. fotokopi izin operasional/tanda daftar lembaga dari +instansi yang berwenang; +f. fotokopi sertifikat tanah/bukti kepemilikan tanah atau +dokumen lain yang dipersamakan; +g. surat pernyataan tanggung jawab pengusulan +bermaterai cukup; dan +h. salinan rekening bank yang masih aktif atas nama +badan, lembaga atau organisasi kemasyarakatan untuk +hibah berupa uang. +(5) Dokumen administrasi sebagaimana dimaksud pada ayat (4) +huruf b, huruf c dan huruf f, dikecualikan bagi: +a. tempat ibadah; +b. majelis taklim; dan +c. taman/tempat pendidikan Al-Quran, +yang dikelola oleh kelompok masyarakat secara sukarela +bersifat sosial kemasyarakatan. 9 +(6) Dokumen administrasi sebagaimana dimaksud pada ayat (4) +huruf b dan huruf e dikecualikan bagi badan dan lembaga +yang telah memenuhi kriteria sebagaimana dimaksud dalam +Pasal 3 ayat (6). +(7) Bentuk surat pemyataan tanggung jawab pengusulan +sebagaimana dimaksud pada ayat (4) huruf g tercantum +pada Format 1 dalam Lampiran yang merupakan bagian +tidak terpisahkan dari Peraturan Wali Kota ini. +Bagian Ketiga +Evaluasi U sulan +Pasal 8 +(!) Kepala SKPD/Unit SKPD sebagaimana dimaksud dalam +Pasal 5 ayat (1) melakukan evaluasi terhadap kelengkapan, +keabsahan dan kelayakan usulan Hibah baik berupa uang, +barang atau jasa secara tertulis dan dokumen terkait lainnya +serta untuk menghindari dan mencegah adanya duplikasi +usulan. +(2) Evaluasi sebagaimana dimaksud pad a ayat (I) dilakukan +dengan cara penelitian administrasi dan peninjauan +lapangan. +(3) Dalam rangka kelancaran pelaksanaan evaluasi sebagaimana +dimaksud pada ayat (2), Kepala SKPD/Unit SKPD +membentuk tim evaluasi. +(4) Dalam melakukan penelitian administrasi dan peninjauan +lapangan terhadap usulan Hibah sebagaimana dimaksud +pada ayat (2), tim evaluasi dapat melakukan koordinasi +dan/atau mengikutsertakan unsur SKPD/Unit SKPD terkait +lainnya. +(5) Penelitian administrasi sebagaimana dimaksud pada ayat (2) +dilakukan untuk meneliti kesesuaian persyaratan dan +ketentuan dalam pemberian Hibah dan dituangkan dalam +hasil penelitian administrasi yang ditandatangani oleh tim +evaluasi. +(6) Peninjauan lapangan sebagaimana dimaksud pada ayat (2) +dilakukan di lokasi pengusul Hibah untuk meneliti +kesesuaian antara usulan Hibah dengan fakta di lapangan +dan dituangkan dalam berita acara peninjauan lapangan +yang ditandatangani oleh tim evaluasi dan pengusul Hibah. +(7) Tim Evaluasi menyampaikan hasil penelitian administrasi +dan berita acara peninjauan lapangan sebagaimana +dimaksud pada ayat (5) dan ayat (6) kepada Kepala +SKPD/Unit SKPD paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah +berita acara peninjauan lapangan ditandatangani. +(8) Bentuk hasil penelitian administrasi dan berita acara +peninjauan lapangan sebagaimana dimaksud pada ayat (5) +dan ayat (6) tercantum pada Format 2 dan Format 3 dalam +Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari +Peraturan Wali Kota ini. 10 +Pasal 9 +(1) Berdasarkan hasil penelitian administrasi dan berita acara +sebagaimana dimaksud dalam Pasal 8 ayat (7), Kepala +SKPD/Unit SKPD dapat melakukan pengurangan sesuai +dengan prioritas dan kemampuan Keuangan Daerah atau +penolakan dengan menerbitkan surat pemberitahuan hasil +evaluasi kepada pemohon Hibah. +(2) Surat pemberitahuan hasil evaluasi Hibah sebagaimana +dimaksud pada ayat (I) disampaikan kepada pemohon Hibah +paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah hasil penelitian +administrasi dan berita acara peninjauan lapangan diterima +oleh Kepala SKPD/Unit SKPD. +(3) Bentuk surat pemberitahuan hasil evaluasi Hibah +sebagaimana dimaksud pada ayat ( 1) tercantum pada Format +4 dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan +dari Peraturan Wali Kota ini. +Pasal 10 +( 1) Dalam hal hasil penelitian administrasi dan berita acara +peninjauan lapangan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 8 +telah sesuai, Kepala SKPD/Unit SKPD mencantumkan +alokasi anggaran Hibah berupa uang, barang atau jasa +dalam rencana kerja SKPD. +(2) Kepala SKPD/Unit SKPD sebagaiman dimaksud pada ayat (I) +bertanggung jawab penuh secara formal dan material +terhadap alokasi pemberian Hibah berupa uang, barang atau +Jasa. +(3) Rencana kerja SKPD sebagaimana dimaksud pada ayat (I) +sebagai dasar pencantuman dalam Rencana Kerja +Pemerintah Daerah dan untuk selanjutnya dituangkan +dalam KUA PPAS atau perubahan KUA PPAS. +(4) TAPD dapat memberikan pertimbangan atas rencana kerja +SKPD sebagaimana dimaksud pada ayat (I) pada tahapan +penyusunan KUA PPAS atau perubahan KUA PPAS sesuai +dengan prioritas dan kemampuan keuangan daerah. +Bagian Keempat +Penganggaran +Pasal 11 +(1) Hibah berupa uang, barang atau jasa dicantumkan dalam +RKA SKPD atau Perubahan RKA SKPD. +(2) RKA SKPD atau Perubahan RKA SKPD sebagaimana +dimaksud pada ayat ( I) menjadi dasar penganggaran Hibah +dalam APBD atau Peru bahan APBD sesuai dengan ketentuan +peraturan perundang-undangan. +Pasal 12 +Hibah berupa uang, barang atau jasa sebagaimana dimaksud +dalam Pasal 11 ayat (I) dianggarkan pada DPA SKPD atau +Perubahan DPA SKPD ke dalam program dan kegiatan/sub +kegiatan, kelompok belanja operasi, jenis belanja Hibah, dirinci +menu rut objek Hibah, rincian objek dan sub rincian objek. 11 +Pasal 13 +(1) Berdasarkan APBD atau Perubahan APBD sebagaimana +dimaksud dalam Pasal 11 ayat (2), daftar nama penerima, +alamat penerima dan besaran Hibah dicantumkan dalam +Lampiran Peraturan Wali Kota tentang Penjabaran APBD +atau Penjabaran Perubahan APBD. +(2) Bentuk Lampiran Peraturan Wali Kota sebagaimana +dimaksud pada ayat ( 1) tercantum pada Format 5 dalam +Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari +Peraturan Wali Kota ini. +Bagian Kelima +Pelaksanaan dan Penatausahaan +Paragraf 1 +Umum +Pasal 14 +Pelaksanaan anggaran Hibah berupa uang, barang atau jasa +berdasarkan atas DPA SKPD atau Perubahan DPA SKPD. +Pasal 15 +(1) Penetapan penerima Hibah berupa uang, barang atau jasa +didasarkan pada Peraturan Daerah tentang APBD atau +Perubahan APBD dan Peraturan Wali Kota tentang +Penjabaran APBO atau Penjabaran Perubahan APBD. +(2) Daftar penerima Hibah berupa uang, barang atau jasa +sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dan besaran uang atau +jenis, jumlah dan nominal barang atau jasa yang akan +dihibahkan ditetapkan dengan Keputusan Wali Kota yang +diproses oleh SKPD/Unit SKPD. +(3) Daftar penerima Hibah sebagaimana dimaksud pada ayat (2) +menjadi dasar penyaluran Hibah. +Paragraf 2 +NPHD +Pasal 16 +(1) Setiap pemberian Hibah berupa uang, barang atau jasa +terlebih dahulu dituangkan dalam NPHD yang +ditandatangani oleh Kepala SKPD/Unit SKPD dan penerima +Hibah berdasarkan DPA SKPD atau Perubahan DPA SKPD. +(2) NPHD sebagaimana dimaksud pada ayat (1) paling sedikit +memuat ketentuan mengenai: +a. pemberi dan penerima Hibah; +b. tujuan pemberian Hibah; +c. besaran/rincian penggunaan Hibah yang akan diterima; +d. hak dan kewajiban; +e. tata cara penyaluran/penyerahan Hibah; +f. tata cara pelaporan Hibah; 12 +(3) NPHD sebagaimana dimaksud pada ayat (2) harus sesuai +dengan: +a. rencana anggaran biaya penggunaan Hibah; +b. DPA SKPD atau perubahan DPA SKPD dan nilai besaran +Hibah dalam Peraturan Oaerah ten tang +APBD/Perubahan APBD dan Peraturan Wali Kota +ten tang Penjabaran APBD atau Penjabaran Peru bah.an +APBD; dan +c. Keputusan Wah Kota tentang penetapan daftar penerima +Hibah. +(4) Bentuk NPHD berupa uang sebagaimana dimaksud pada +ayat (1) tercantum pada Format 6 dalam Lampiran yang +merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Wali +Kota ini. +(5) Bentuk NPHD berupa barang atau jasa sebagaimana +dimaksud pada ayat ( I) tercantum pada Format 7 dalam +Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari +Peraturan Wali Kota ini. +(6) Dalam hal terdapat klausul perjanjian yang belum dirnuat +dalam NPHD, Kepala SKPD/Unit SKPD dan penerima Hibah +dapat melakukan penambahan klausul perjanjian sesuai +ketentuan peraturan perundang-undangan. +Pasal 17 +(I) NPHD sebagaimana dimaksud dalam Pasal 16 ayat (1) +disusun oleh Kepala SKPD/Unit SKPD berdasarkan surat +pennohonan penandatanganan NPHD dari calon penerima +Hibah kepada Kepala SKPD/Unit SKPD. +(2) Bentuk surat permohonan penandatanganan NPHD +sebagaimana dimaksud pada ayat (l) tercantum pada Format +8 dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan +dari Peraturan Wali Kata ini. +Paragraf 3 +Pencairan Hibah Berupa Uang +Pasal 18 +(1) Pencairan Hibah berupa uang dari Pemerintah Daerah +kepada penerima Hibah dilakukan setelah penandatanganan +NPHD dan pakta integritas. +(2) Penerima Hibah mengajukan surat usulan pencairan Hibah +kepada Kepala SKPD/Unit SKPD dilengkapi dokumen +administrasi, meliputi: +a. surat usulan pencairan Hibah yang dilengkapi rencana +anggaran biaya penggunaan Hibah yang telah +disesuaikan dengan nilai besaran Hibah yang diterima +sesuai daftar nama penerirna, alamat penerima dan +besaran Hibah dalam Lampiran Peraturan Wali Kota +tentang Penjabaran APBD atau Penjabaran Perubahan +APBD; +b. NPHD; +c. fotokopi Kartu Tanda Penduduk pengurus; +d. fotokopi rekening bank yang masih aktif ; 13 +e. kuitansi bermaterai cukup, dibubuhi cap dan +ditandatangani oleh pimpinan dan bendahara instansi +penerima Hi bah a tau sebu tan lain; +f. pakta integritas bermaterai cukup; dan +g. dokumen administrasi lainnya sesuai ketentuan +peraturan perundang-undangan. +(3) Dokumen administrasi sebagaimana dimaksud pada ayat (2) +dibuat dalam rangkap 2 (dua). +(4) Usulan pencairan Hibah sebagaimana dimaksud pada ayat +(2) dapat dilaksanakan secara sekaligus dan/atau bertahap. +(5) Terhadap penerima Hibah yang dokumen administrasi +sebagaimana dimaksud pada ayat (2) dinyatakan lengkap +dan sah oleh SKPD/Unit SKPD, maka Kepala SKPD/Unit +SKPD melakukan proses pencairan. +(6) Bentuk surat usulan pencairan Hibah sebagaimana +dimaksud pada ayat (2) huruf a tercantum pada Format 9 +dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan +dari Peraturan Wali Kota ini. +(7) Bentuk pakta integritas sebagaimana dimaksud pada ayat (2) +huruf f tercantum pada Format 10 dalam Lampiran yang +merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Wali +Kota ini. +Pasal 19 +(1) Pencairan Hibah sebagaimana dimaksud dalam Pasal 18 ayat +(5) dilakukan dengan mekanisme pembayaran langsung ke +nomor rekening bank penerima Hibah. +(2) Bendahara Pengeluaran/Bendahara Pengeluaran Pembantu +SKPD/Unit SKPD menerbitkan SPP LS untuk diajukan +kepada Kepala SKPD/Unit SKPD selaku PA/KPA melalui PPK +SKPD/Unit SKPD, dengan dilengkapi: +a. DPA SKPD/Perubahan DPA SKPD; +b. surat usulan pencairan Hibah dari calon penerima +Hibah; +c. Keputusan Wali Kota tentang Daftar Penerima Hibah; +d. NPHD; +e. pakta integritas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 18 +ayat (2) huruf f; dan +f. fotokopi rekening bank yang masih aktif. +(3) Dalam ha! dokumen SPP LS sebagaimana dimaksud pada +ayat (2) telah diverifikasi dan dinyatakan lengkap, PPK +SKPD/Unit SKPD menerbitkan Surat Pemyataan Verfikasi +yang dilampiri daftar kelengkapan dokumen, dan +menyiapkan SPM LS untuk ditandatangani dan diterbitkan +oleh Kepala SKPD/Unit SKPD selaku PA/KPA. +(4) SPM LS sebagaimana dimaksud pada ayat (3), disampaikan +kepada Kuasa BUD untuk proses penerbitan SP2D LS. +(5) Penerbitan SPP LS, SPM LS dan SP2D LS sebagaimana +dimaksud pada ayat (2), ayat (3) dan ayat (4) dilaksanakan +sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. +(6) Bentuk surat pemyataan verifikasi dan daftar kelengkapan +dokumen sebagaimana dimaksud pada ayat (3) tercantum +pada Format 11 dalam Lampiran yang merupakan bagian +tidak terpisahkan dari Peraturan Wali Kota ini. 14 +Pasal 20 +(1) Dalam hal pada saat usulan pencairan Hibah berupa uang +terjadi pergantian pimpinan badan, lembaga, organisasi +kemasyarakatan atau koperasi penerima hibah, harus +dibuktikan dengan surat keputusan +pergantian/pengangkatan pimpinan badan, lembaga, +organisasi kemasyarakatan atau koperasi yang +bersangkutan. +(2) Dalam hal terjadi sengketa kepengurusan pimpinan badan, +lembaga, organisasi kemasyarakatan atau koperasi maka +pencairan Hibah berupa uang untuk badan, lembaga, +organisasi kemasyarakatan atau koperasi yang bersangkutan +ditunda sampai dengan selesainya sengketa kepengurusan +berdasarkan keputusan musyawarah dan/atau putusan +pengadilan yang berkekuatan hukum tetap dan batas akhir +pencairan tahun anggaran berkenaan. +(3) Apabila sampai batas akhir pencairan tahun anggaran +berkenaan belum terdapat keputusan musyawarah dan/atau +putusan pengadilan yang berkekuatan hukum tetap dalam +penyelesaian sengketa kepengurusan sebagaimana dimaksud +pada ayat (2), maka alokasi anggaran Hibah untuk badan, +lembaga, organisasi kemasyarakatan atau koperasi yang +bersangkutan dibatalkan. +Paragraf 4 +Pencairan Hibah Berupa Barang atau Jasa +Pasai 21 +(1) Kepala SKPD/Unit SKPD seiaku PA/KPA melakukan proses +pengadaan barang atau jasa sesuai DPA SKPD atau +Perubahan DPA SKPD berdasarkan ketentuan peraturan +perundang-undangan tentang pengadaan barang/jasa +pemerintah. +(2) Kepala SKPD/Unit SKPD seiaku PA/KPA mencatat barang +atau jasa hasil pengadaan sebagaimana dimaksud pada ayat +( 1) pada kelompok belanja operasi, jenis belanja Hibah, objek +belanja Hibah barang dan jasa, rincian objek Hibah barang +dan jasa yang akan diserahkan kepada penerima Hibah +tahun anggaran berkenaan. +(3) Dalam hal sampai dengan akhir tahun anggaran, barang +atau jasa belum dapat disalurkan maka PA/KPA mencatat +barang atau jasa sebagai barang persediaan atau barang +dalam proses pengerjaan. +Pasal 22 +( 1) Penyaluran Hi bah dari Pemerintah Daerah kepada penerima +Hibah dilakukan setelah penandatanganan NPHD dan pakta +integritas. +(2) Penyerahan Hibah berupa barang atau jasa disertai dengan +berita acara serah terima. +(3) Serita acara serah terima sebagaimana dimaksud pada ayat +(2) ditandatangani oleh Kepala SKPD/Unit SKPD dan +penerima Hibah barang atau jasa. 15 +Pasal 23 +(I) Penyerahan Hibah berupa barang atau jasa dilakukan oleh +Kepala SKPD/Unit SKPD selaku PA/KPA atau pengguna +barang/kuasa pengguna barang kepada penerima Hibah +setelah dilengkapi dokumen administrasi sebagai berikut: +a. berita acara serah terima barang atau jasa bermaterai +cukup, dicap dan ditandatangani; +b. NPHD; +c. fotokopi Kartu Tanda Penduduk pengurus; +d. surat pemyataan tanggung jawab/pakta integritas +bermaterai cukup; dan +e. persyaratan lain sesuai ketentuan peraturan perundang +undangan. +(2) Dokumen administrasi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +dibuat dalam rangkap 2 (dua). +(3) Terhadap penerima Hibah yang dokumen administrasinya +sebagaimana dimaksud pada ayat (I) dinyatakan lengkap +oleh Kepala SKPD/Unit SKPD, maka penyerahan Hibah +dapat dilakukan. +(4) Bentuk berita acara serah terima sebagaimana dimaksud +pada ayat (1) huruf a sekurang-kurangnya tercantum pada +Format 12 dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak +terpisahkan dari Peraturan Wali Kota ini. +Bagian Keenam +Pelaporan dan Pertanggungjawaban +Pasal 24 +Pertanggungjawaban Pemerintah Daerah atas pemberian Hibah +meliputi: +a. usulan permohonan dari calon penerima hibah kepada Wali +Kota; +b. Keputusan Wali Kota tentang Daftar Penerima Hibah; +c. NPHD; +d. pakta integritas dari penerima Hibah yang menyatakan +bahwa Hibah yang diterima akan digunakan sesuai dengan +NPHD dan bertanggung jawab pen uh baik secara formal dan +material penggunaan Hibah; dan +e. bukti transfer atas pemberian Hibah berupa uang atau bukti +serah terima barang atau jasa atas pemberian Hibah berupa +barang atau jasa. +Pasal 25 +(1) Pertanggungjawaban penerima Hibah meliputi: +a. laporan penggunaan hibah; +b. surat pemyataan tanggung jawab bermaterai cukup +yang menyatakan bahwa Hibah yang telah diterima telah +dipergunakan sesuai dengan NPHD; dan +c. bukti-bukti pengeluaran yang lengkap dan sah sesuai +ketentuan peraturan perundang-undangan bagi +penerima Hibah berupa uang atau salinan bukti serah +terima barang atau jasa bagi penerima Hibah berupa +barang atau jasa. 16 +(2) Bentuk laporan penggunaan Hibah sebagaimana dimaksud +pada ayat (1) huruf a tercantum pada Format 13 dalam +Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari +Peraturan Wali Kota ini. +(3) Bentuk surat pernyataan tanggung jawab penggunaan Hibah +sebagaimana dimaksud pada ayat ( 1) huruf b tercantum +pada Format 14 dalam Lampiran yang merupakan bagian +tidak terpisahkan dari Peraturan Wali Kota ini. +Pasal 26 +(1) Penerima Hibah bertanggungjawab penuh secara formal dan +material atas penggunaan Hibah yang diterimanya. +(2) Penerima Hibah menyampaikan pertanggungjawaban +sebagaimana dimaksud dalam Pasal 25 ayat ( 1) huruf a dan +huruf b kepada Wali Kota melalui Kepala SKPD/Unit SKPD +untuk Hibah berupa uang, barang atau jasa paling lambat 1 +(satu) bulan berikutnya setelah pelaksanaan kegiatan selesai +atau tanggal 10 Januari Tahun Anggaran berikutnya. +(3) Kepala SKPD/Unit SKPD melakukan pemantauan, evaluasi +dan/atau teguran untuk percepatan penyampaian +pertanggungjawaban Hibah sebagaimana dimaksud pada +ayat (1). +(4) Ketepatan waktu penyampaian pertanggungjawaban +sebagaimana dimaksud pad a ayat (1) dan kesesuaian +penggunaan Hi bah dengan NPH D menjadi pertimbangan +SKPD/Unit SKPD dalam mengevaluasi usulan permohonan +Hibah berikutnya. +(5) Pertanggungjawaban sebagaimana dimaksud dalam Pasal 25 +ayat (1) huruf c disimpan dan dipergunakan oleh penerima +Hibah selaku objek pemeriksaan. +Pasal 27 +(1) Laporan penggunaan Hibah sebagaimana dimaksud dalam +Pasal 25 ayat (1) huruf a, paling sedikit meliputi: +a. surat pengantar yang ditujukan kepada Wah Kota +melalui Kepala SKPD/Unit SKPD; +b. laporan keuangan, paling sedikit memuat: +1. rekapitulasi realisasi penggunaan dana Hibah +sesuai rencana anggaran biaya; +2. rincian realisasi kegiatan penggunaan dana Hibah; +3. rekening koran bank pada periode diterima dana +Hibah sampai dengan realisasi kegiatan; +4. dalam ha! terdapat sisa dana Hibah, dilaporkan dan +dijelaskan rencana penggunaan sisa dana Hibah; +dan +5. dokumen administrasi lainnya sesuai ketentuan +peraturan perundang-undangan. +c. laporan kegiatan, paling sedikit memuat: +1. pendahuluan; +2. pelaksanaan kegiatan; +3. hasil pelaksanaan kegiatan; dan +4. penutup/kesimpulan. 17 +(2) Laporan penggunaan Hibah dan surat pemyataan tanggung +jawab berrnaterai cukup sebagaimana dimaksud dalam Pasal +25 ayat ( 1) huruf a dan huruf b, ditandatangani serta +dibubuhi cap/stempel oleh: +a. PA/KPA untuk pemerintah pusat; +b. kepala daerah untuk pemerintah daerah lain; +c. direktur utama untuk badan usaha milik daerah atau +badan usaha milik negara; dan +d. ketua/pimpinan badan, lembaga atau organisasi +kemasyarakatan. +Pasal 28 +Hibah berupa uang, barang atau jasa dicatat oleh SKPD/Unit +SKPD sebagai realisasi kelompok belanja operasi, jenis belanja +Hibah, objek belanja Hibah uang atau barang atau jasa, rincian +objek dan sub rincian objek. +Pasal 29 +Realisasi Hibah berupa barang atau jasa dikonversi sesuai +standar akuntansi pemerintahan pada laporan realisasi anggaran +dan diungkapkan pada catatan atas laporan keuangan dalam +penyusunan laporan keuangan Pemerintah Daerah sesuai dengan +ketentuan peraturan perundang-undangan. +BAB Ill +BANTUAN SOSIAL +Bagian Kesatu +Umum +Pasal 30 +(1) Pemerintah Daerah dapat memberikan Bantuan Sosial +kepada anggota/kelompok masyarakat sesuai kemampuan +Keuangan Daerah. +(2) Bantuan sosial dapat berupa: +a. uang; atau +b. barang. +(3) Pemberian Bantuan Sosial sebagaimana dimaksud pada ayat +( 1) dilakukan setelah memprioritaskan pemenuhan belanja +urusan Pemerintahan wajib dan urusan Pemerintahan +Pilihan dengan memperhatikan asas keadilan, kepatutan, +rasionalitas dan manfaat untuk masyarakat. +Pasal 31 +Anggota/kelompok masyarakat sebagaimana dimaksud dalam +Pasal 30 ayat (1) meliputi: +a. individu, keluarga dan/atau masyarakat yang mengalami +risiko sosial; dan/ atau +b. lembaga non pemerintahan bidang pendidikan, keagamaan +dan bidang lain yang berperan untuk melindungi individu, +kelompok dan/atau masyarakat dari kemungkinan terjadinya +risiko sosial. 18 +Pasal 32 +(1) Bantuan Sosial kepada individu, keluarga, masyarakat dan +lembaga non pemerintahan sebagaimana dimaksud dalam +Pasal 31 huruf a dan huruf b merupakan Bantuan Sosial +yang direncanakan dan sudah jelas nama, alamat penerima +dan besarannya pada saat penyusunan APBD atau +perubahan APBD. +(2) Bantuan Sosial berupa uang kepada individu dan/atau +keluarga sebagaimana dimaksud dalam Pasal 31 huruf a, +terdiri dari: +a. bantuan sosial kepada individu dan/atau keluarga yang +direncanakan; dan +b. bantuan sosial kepada individu dan/atau keluarga yang +tidak dapat direncanakan sebelumnya. +(3) Bantuan Sosial yang direncanakan sebagaimana dimaksud +pada ayat (2) huruf a dialokasikan kepada individu dan/atau +keluarga yang sudah jelas nama, alamat penerima dan +besarannya pada saat penyusunan APBD atau Perubahan +APBD. +(4) Bantuan Sosial yang tidak dapat direncanakan sebelumnya +sebagaimana dimaksud pada ayat (2) huruf b dialokasikan +untuk kebutuhan akibat Risiko Sosial yang tidak dapat +diperkirakan pada saat penyusunan APBD atau Perubahan +APBD yang apabila ditunda penanganannya akan +menimbulkan Risiko Sosial yang lebih besar bagi individu +dan/atau keluarga yang bersangkutan. +Pasal 33 +( I I Pemberian Bantuan Sosial yang direncanakan kepada +individu, keluarga, masyarakat dan lembaga non +pemerintahan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 32 ayat +(1) berdasarkan usulan dari individu, keluarga atau +masyarakat dan lembaga non pemerintahan. +(2) Bantuan Sosial kepada individu dan/atau keluarga yang +direncanakan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 32 ayat (2) +huruf a berdasarkan usu Ian dari: +a. individu, keluarga; dan/atau +b. usulan Kepala SKPD/Unit SKPD. +(3) Jumlah pagu usulan Kepala SKPD/Unit SKPD sebagairnana +dimaksud pada ayat (2) huruf b paling tinggi 50% (lima puluh +persen) dari pagu Bantuan Sosial yang berdasarkan usulan +dari calon penerima. +(4) Batasan pagu usulan dari Kepala SKPD/Unit SKPD +sebagaimana dimaksud pada ayat (3) dapat dikecualikan +untuk Bantuan Sosial yang menjadi program Pemerintah +Daerah yang ditetapkan oleh Wali Kota. +Pasal 34 +(1) Pemberian Bantuan Sosial sebagaimana dimaksud dalam +Pasal 30 paling sedikit memenuhi kriteria sebagai berikut: +a. selektif; +b. memenuhi persyaratan penerima bantuan; +c. bersifat sementara dan tidak terus menerus, kecuali +dalam keadaan tertentu dapat berkelanjutan; dan 19 +d. sesuai tujuan penggunaan. +(2) Kriteria selektif sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf a +diartikan bahwa Bantuan Sosial hanya diberikan kepada +calon penerima yang ditujukan untuk melindungi dari +kemungkinan Resiko Sosial. +(3) Kriteria memenuhi persyaratan penerima bantuan +sebagaimana dimaksud pada ayat (1) hurufb diartikan: +a. memiliki identitas yangjelas; dan +b. berdomisili di Daerah. +(4) Kriteria bersifat sementara dan tidak terus menerus, +sebagaimana dimaksud pada ayat ( I) huruf c diartikan +bahwa pemberian Bantuan Sosial tidak wajib dan tidak +harus diberikan setiap tahun anggaran. +(5) Keadaan tertentu dapat berkelanjutan sebagaimana +dimaksud pada ayat (!) huruf c diartikan bahwa Bantuan +Sosial dapat diberikan setiap tahun anggaran sampai +penerima bantuan telah lepas dari Resiko Sosial. +(6) Kriteria sesuai tujuan penggunaan sebagaimana dimaksud +pada ayat (1) huruf d diartikan bahwa tujuan pemberian +Bantuan Sosial meliputi: +a. rehabilitasi sosial; +b. perlindungan sosial; +c. pemberdayaan sosial; +d. jaminan sosial; +e. panggulangan kemiskinan; dan +f. penanggulangan bencana. +Pasal 35 +(I) Rehabilitasi sosial sebagaimana dimaksud dalam Pasal 34 +ayat (6) huruf a ditujukan untuk memulihkan dan +mengembangkan kemampuan seseorang yang mengalami +disfungsi sosial agar dapat melaksanakan fungsi sosialnya +secara wajar. +(2) Perlindungan sosial sebagaimana dimaksud dalam Pasal 34 +ayat (6) huruf b ditujukan untuk mencegah dan menangani +risiko dari guncangan dan kerentanan sosial seseorang, +keluarga maupun kelompok masyarakat agar kelangsungan +hidupnya dapat dipenuhi sesuai dengan kebutuhan dasar +minimal. +(3) Pemberdayaan sosial sebagaimana dimaksud dalam Pasal 34 +ayat (6) huruf c ditujukan untuk menjadikan seseorang atau +kelompok masyarakat yang mengalami masalah sosial +mempunyai daya, sehingga mampu memenuhi kebutuhan +dasarnya. +(4) Jaminan sosial sebagaimana dimaksud dalam Pasal 34 ayat +(6) huruf d merupakan skema yang melembaga untuk +menjamin penerima bantuan agar dapat memenuhi +kebutuhan dasar hidupnya yang layak. +(5) Penanggulangan kemiskinan sebagaimana dimaksud dalam +Pasal 34 ayat (6) huruf e merupakan kebijakan, program, +kegiatan dan sub kegiatan yang dilakukan terhadap orang, +keluarga maupun kelompok masyarakat yang tidak +mempunyai ata.u mempunyai sumber mata pencaharian dan +tidak dapat memenuhi kebutuhan yang layak bagi +kemanusiaan. 20 +(6) Penanggulangan bencana sebagaimana dimaksud dalam +Pasal 34 ayat (6) huruf f merupakan serangkaian upaya yang +ditujukan untuk rehabilitasi. +Pasal 36 +(1) Bantuan Sosial dapat berupa uang atau barang yang +diterima langsung oleh penerima Bantuan Sosial. +(2) Bantuan Sosial berupa uang sebagaimana dimaksud pada +ayat (1) merupakan uang yang diberikan secara langsung +kepada penerima yang meliputi: +a. beasiswa bagi anak miskin; +b. yayasan pengelola yatim piatu; +c. masyarakat lanjut usia; +d. masyarakat terlantar; +e. masyarakat penyandang disabilitas; +f. tunjangan kesehatan putra putri pahlawan yang tidak +mampu; dan +g. bantuan lainnya sepanjang sesuai dengan tujuan +pemberian bantuan sosial. +(3) Bantuan Sosial berupa barang sebagaimana dimaksud pada +ayat (1) merupakan barang yang diberikan secara langsung +kepada penerima yang meliputi: +a. bantuan kendaraan operasional untuk sekolah luar +biasa swasta dan masyarakat tidak mampu; +b. bantuan makanan/pakaian kepada yatim piatu/tuna +sosial; +c. temak bagi kelompok masyarakat kurang mampu; +dan/atau +d. bantuan lainnya sepanjang sesuai dengan tujuan +pemberian bantuan sosial. +Bagian Kedua +Bantuan Sosial yang Direncanakan +Paragraf 1 +Usulan Individu, Keluarga, Masyarakat dan/atau Lembaga Non Pemerintah +Pasal 37 +(I) lndividu, keluarga, masyarakat dan/atau lembaga non +pemerintah dapat mengajukan usulan tertulis Bantuan +Sosial yang direncanakan berupa uang dan/atau barang +yang disampaikan kepada Wali Kota dengan tembusan +Kepala SKPD/Unit SKPD sesuai urusan/tugas dan fungsi +dan Kepala Bappeda paling lambat sebelum Rencana Kerja +Pemerintah Daerah ditetapkan. +(2) Setiap usulan Bantuan Sosial sebagaimana dimaksud pada +ayat (1) hanya diperbolehkan berupa satu surat permohonan +dan/atau satu proposal Bantuan Sosial untuk kegiatan atau +barang yang sama. +Pasal 38 +(1) Usulan tertulis dari individu, keluarga dan masyarakat +sebagaimana dimaksud dalam Pasal 37 ayat (1), berupa: +a. Surat usulan, paling sedikit memuat: +1. identitas pengusul; +2. alamat pengusul; dan 21 +3. maksud dan tujuan; +b. dokumen administrasi, paling sedikit memuat: +1. fotokopi Kartu Tanda Penduduk; +2. surat pernyataan tanggungjawab; +3. surat keterangan tidak mampu dari kelurahan +setempat; dan +4. fotokopi rekening bank yang masih aktif. +(2) Usulan tertulis dari lembaga non pemerintah sebagaimana +dimaksud dalam Pasal 37 ayat (1), berupa: +a. proposal, paling sedikit memuat: +1. identitas pengusul; +2. alamat pengusul; +3. Jatar belakang; +4. maksud dan tujuan; dan +5. rencana penggunaan Bantuan Sosial/rencana +anggaran biaya atau kebutuhan barang untuk +Bantuan Sosial yang direncanakan berupa +uang/barang. +b. dokumen administrasi, paling sedikit memuat: +1. fotokopi Kartu Tanda Penduduk Ketua/pimpinan +lembaga; +2. fotokopi Akta Notaris pendirian badan hukum yang +telah mendapat pengesahan dari Kementerian yang +membidangi hukum atau Keputusan Wal Kota +tentang Pembentukan Organisasi/lembaga atau +dokumen lain yang dipersamakan; +3. fotokopi Nomor Pokok Wajib Pajak; +4. fotokopi surat keterangan domisili lembaga dari +kelurahan setempat; +5. fotokopi izin operasional/tanda daftar lembaga dari +instansi yang berwenang; +6. fotokopi sertifikat tanah/bukti kepemilikan tanah +atau dokumen lain yang dipersamakan; +7. surat pernyataan tanggung jawab bermaterai +cukup; dan +8. salinan rekening bank yang masih aktif atas nama +Jembaga. +(3) Bentuk surat usulan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +huruf a tercantum pada Format 15 dalam Lampiran yang +merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Wali +Kota ini. +(4) Bentuk pernyataan tanggungjawab pengusulan sebagaimana +dimaksud pada ayat (2) huruf b angka 1 tercantum pada +Format 1 dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak +terpisahkan dari Peraturan Wali Kota ini. +Paragraf 2 +Usulan Kepala SKPD/Unit SKPD atas Bantuan Sosial Yang Direncanakan +Berupa Uang Kepada Individu dan/atau Keluarga +Pasal 39 +(!) Kepala SKPD/Unit SKPD dapat mengajukan usulan tertulis +Bantuan Sosial yang direncanakan berupa uang kepada +individu dan/atau keluarga sebagaimana dimaksud dalam +Pasal 32 ayat (2) huruf a kepada Wali Kota dengan tembusan +Kepala Bappeda paling lambat sebe]um Rencana Kerja +Pemerintah Daerah ditetapkan. 22 +(2) Usulan sebagaimana dimaksud pada ayat (I) berdasarkan +pendataan SKPD/Unit SKPD dan tanpa permohonan tertulis +dari individu dan/atau keluarga. +(3) Surat usulan sebagaimana dimaksud pada ayat (I) paling +sedikit memuat data: +a. nama calon penerima, Nomor Induk Kependudukan, +alamat, usia, jenis kelamin; dan +b. besaran bantuan sosial. +(4) Data sebagaimana dimaksud pada ayat (3) dapat berupa data +softcopy dalam bentuk PDF dan/atau hardcopy. +(5) Kriteria individu dan/atau keluarga sebagaimana dimaksud +pada ayat (2) diatur tersendiri dengan Peraturan Wali Kota. +(6) Kepala SKPD/Unit SKPD bertanggung jawab penuh secara +formal dan material atas data sebagaimana dimaksud pada +ayat (3) yang dituangkan dalam surat pernyataan tanggung +jawab mutlak bermaterai cukup. +(7) Bentuk surat usulan Kepala SKPD/Unit SKPD sebagaimana +dimaksud pada ayat (3) tercantum pada Format 16 dalam +Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari +Peraturan Wali Kota ini. +Paragraf 3 +Evaluasi Usulan +Pasal 40 +(1) Kepala SKPD/Unit SKPD sebagaimana dimaksud dalam +Pasal 37 ayat (I) melakukan evaluasi terhadap kelengkapan, +keabsahan dan kelayakan usulan Bantuan Sosial baik +berupa uang dan/atau barang secara tertulis dan dokumen +terkait lainnya serta untuk menghindari dan mencegah +adanya duplikasi usulan. +(2) Evaluasi sebagaimana dimaksud pada ayat (I) dilakukan +dengan cara penelitian administrasi dan peninjauan +lapangan. +(3) Dalam rangka kelancaran pelaksanaan evaluasi sebagaimana +dimaksud pada ayat (2) Kepala SKPD/Unit SKPD membentuk +tim evaluasi. +(4) Dalam melakukan penelitian administrasi dan peninjauan +lapangan terhadap usulan Bantuan Sosial sebagaimana +dimaksud pada ayat (2), tim evaJuasi dapat melakukan +koordinasi dan/atau mengikutsertakan unsur SKPD/Unit +SKPD terkait lainnya. +(5} Penelitian administrasi sebagaimana dimaksud pada ayat (2) +dilakukan untuk meneliti kelengkapan, keabsahan dan +kelayakan usulan Bantuan Sosial yang dituangkan dalam +hasil penelitian administrasi yang ditandatangani oleh tim +evaluasi. +(6) Peninjauan lapangan sebagaimana dimaksud pada ayat (2) +dilakukan di lokasi pengusul Bantuan Sosial untuk meneliti +kesesuaian antara usulan Bantuan Sosial dengan fakta +dilapangan dan dituangkan dalam berita acara peninjauan +lapangan yang ditandatangani oleh tim evaluasi dan +pengusul Bantuan Sosial. 23 +(7) Tim Evaluasi menyampaikan hasil penelitian administrasi +dan berita acara peninjauan lapangan sebagaimana +dimaksud pada ayat (5) dan ayat (6) kepada Kepala +SKPD/Unit SKPD paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah +berita acara peninjauan lapangan ditandatangani. +(8) Bentuk hasil penelitian administrasi dan berita acara +peninjauan lapangan sebagaimana dimaksud pada ayat (4) +dan ayat (5) dan ayat (6) tercantum pada Format 2 dan +Format 3 dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak +terpisahkan dari Peraturan Wali Kota ini. +Pasal 41 +(1) Berdasarkan hasil penelitian administrasi dan berita acara +sebagaimana dimaksud dalam Pasal 40 ayat (7), Kepala +SKPD/Unit SKPD dapat melakukan pengurangan sesuai +dengan prioritas dan kemampuan keuangan daerah atau +penolakan dengan menerbitkan surat pemberitahuan hasil +evaluasi kepada pennohonan Bantuan Sosial. +(2) Surat pemberitahuan hasil evaluasi Bantuan Sosial +sebagaimana dimaksud pada ayat (1) disampaikan kepada +pemohon Bantuan Sosial paling lambat 2 (dua) hari kerja +setelah hasil penelitian administrasi dan berita acara +peninjauan lapangan diterima oleh Kepala SKPD/Unit SKPD. +(3) Bentuk Surat pemberitahuan hasil evaluasi Bantuan Sosial +sebagaimana dimaksud pada ayat (1) tercantum pada Format +4 dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan +dari Peraturan Wali Kota ini. +Pasal 42 +{ 1) Dalam hal hasil penelitian administrasi dan berita acara +peninjauan lapangan sebagaimana dimaksud dalarn Pasal 41 +telah sesuai atau berdasarkan data usulan Kepala +SKPD/Unit SKPD sebagaimana dimaksud dalam Pasal 39 +ayat (3), Kepala SKPD/Unit SKPD mencantumkan alokasi +anggaran Bantuan Sosial berupa uang dan/atau barang +dalam rencana kerja SKPD. +(2) Kepala SKPD/Unit SKPD sebagaimana dimaksud pada ayat +(1) bertanggung jawab penuh secara formal dan material +terhadap alokasi pemberian Bantuan Sosial berupa uang +dan/ a tau barang. +(3) Rencana Kerja SKPD sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +sebagai dasar pencantuman dalam Rencana Kerja +Pemerintah Daerah dan untuk selanjutnya dituangkan dalam +KUA PPAS atau perubahan KUA PPAS. +(4) TAPD dapat memberikan pertimbangan atas rencana kerja +SKPD sebagaimana dimaksud pada ayat (1) pada tahapan +penyusunan KUA PPAS atau perubahan KUA PPAS sesuai +dengan prioritas dan kemampuan Keuangan Oaerah. 24 +Paragraf 4 +Penganggaran dan Pelaksanaan +Pasal 43 +(1) Bantuan Sosial yang direncanakan berupa uang dan/atau +barang dicantumkan dalam RKA SKPD atau Perubahan RKA +SKPD. +(2) RKA SKPD a tau Peru bahan RKA SKPD sebagaimana +dimaksud pada ayat ( 1) menjadi dasar penganggaran +Bantuan Sosial yang direncanakan dalam APBD atau +Perubahan APBD sesuai ketentuan peraturan perundang +undangan. +Pasal44 +Bantuan Sosial yang direncanakan berupa uang dan/atau barang +dianggarkan pada DPA SKPD atau Perubahan DPA SKPD ke +dalam program dan kegiatan/sub kegiatan, kelompok belanja +operasi, jenis belanja Bantuan Sosial, obyek belanja Bantuan +Sosial yang direncanakan, rincian objek dan sub rincian objek. +Pasal 45 +(1) Berdasarkan APBD atau Perubahan APBD sebagaimana +dimaksud dalam Pasal 43, daftar nama penerima, alamat +penerirna dan besaran Bantuan Sosial dicantumkan dalam +lampiran Peraturan Wall Kota tentang Penjabaran APBD atau +Penjabaran Perubahan APBD. +(2) Bentuk lampiran sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +tercantum pada Format 17 dalam Lampiran yang merupakan +bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Wali Kota ini. +Pasal 46 +Pelaksanaan anggaran Bantuan Sosial yang direncanakan berupa +uang dan/atau barang berdasarkan atas DPA SKPD atau +Perubahan DPA-SKPD. +Pasal 47 +(1) Penetapan daftar nama penerima Bantuan Sosial berupa +uang dan/atau barang didasarkan pada Peraturan Wali Kota +tentang Penjabaran APBD atau Penjabaran Perubahan APBD. +(2) Daftar nama penerima, alamat penerima dan besaran +Bantuan Sosial berupa uang dan/atau barang sebagaimana +dimaksud pada ayat (!) ditetapkan dengan Keputusan Wali +Kota yang diproses oleh SKPD/Unit SKPD. +Paragraf 5 +Pencairan Bantuan Sosial Berupa Uang +Pasal 48 +(1) Penerima Bantuan Sosial yang direncanakan berupa uang +mengajukan surat permohonan pencairan Bantuan Sosia1 +melalui Kepala SKPD/Unit SKPD dilengkapi dokumen +administrasi, meliputi: 25 +a. surat usulan pencairan Bantuan Sosial yang dilengkapi +rencana anggaran biaya penggunaan Bantuan Sosial +sesuai daftar nama penerima, alamat penerima dan +besaran Bantuan Sosial dalam Lampiran Peraturan Wali +Kota tentang Penjabaran APBD/Penjabaran Perubahan +APBD dan Keputusan Wali Kota tentang Penetapan +Daftar Penerima Bantuan Sosial. +b. fotokopi Kartu Tanda Penduduk; +c. fotokopi rekening bank yang masih aktif; +d. kuitansi bermaterai cukup, dibubuhi cap dan +ditandatangani penerima Bantuan Sosial; +e. pakta integritas Bantuan Sosial bermaterai cukup; dan +f. dokumen administrasi lainnya sesuai ketentuan +peraturan peraturan perundang-undangan jika +diperlukan. +(2) Dokumen administrasi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +dibuat dalam rangkap 2 (dua). +(3) Usulan pencairan Bantuan Sosial sebagaimana dimaksud +pada ayat (1) dapat dilaksanakan secara sekaligus dan/atau +bertahap. +(4) Terhadap penerima Bantuan Sosial yang dokumen +administrasi sebagaimana dimaksud pada ayat (2) +dinyatakan lengkap dan sah oleh SKPD/Unit SKPD, maka +Kepala SKPD/Unit SKPD melakukan proses pencairan. +(5) Kepala SKPD/Unit SKPD bertanggung jawab penuh secara +formal dan material terhadap proses pencairan sebagaimana +dimaksud pada ayat (4). +(6) Bentuk surat usulan pencairan Bantuan Sosial sebagaimana +dimaksud pada ayat (1) huruf a tercantum pada Format 9 +dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan +dari Peraturan Wali Kota ini. +(7) Bentuk pakta integritas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +huruf e tercantum pada Format 18 dalam Lampiran yang +merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Wali +Kota ini. +Pasal 49 +(1) Pencairan Bantuan Sosial yang direncanakan berupa uang +dilakukan dengan mekanisme pembayaran langsung ke +nomor rekening bank penerima. +(2) Bendahara Pengeluaran/Bendahara Pengeluaran Pembantu +SKPD/Unit SKPD menerbitkan SPP LS untuk diajukan +kepada Kepala SKPD/Unit SKPD selaku PA/KPA melalui PPK +SKPD/Unit SKPD, dengan dilengkapi: +a. DPA SKPD/Perubahan DPA SKPD; +b. surat usulan pencairan Bantuan Sosial; +c. Keputusan Wali Kota tentang penetapan daftar penerima +bantuan sosial; +d. pakta integritas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 48 +ayat (1) huruf e; dan +e. fotokopi rekening bank yang masih aktif. 26 +(3) Dalam ha! dokumen SPP LS sebagaimana dimaksud pada +ayat (2) telah diverifikasi dan dinyatakan lengkap, PPK +SKPD/Unit SKPD menerbitkan surat pemyataan verifikasi +yang dilampiri daftar kelengkapan dokumen, dan +menyiapkan SPM LS untuk ditandatangani dan diterbitkan +oleh Kepala SKPD/Unit SKPD selaku PA/KPA. +(4) SPM LS sebagaimana dimaksud pada ayat (3), disampaikan +kepada Kuasa BUD untuk proses penerbitan SP2D LS. +(5) Penerbitan SPP LS, SPM LS dan SP2D LS sebagaimana +dimaksud pada ayat (2), ayat (3) dan ayat (4) dilaksanakan +sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan. +(6) Bentuk surat pemyataan verifikasi dan daftar kelengkapan +dokumen sebagaimana dimaksud pada ayat (3) tercantum +pada Format 11 dalam Lampiran yang merupakan bagian +tidak terpisahkan dari Peraturan Wali Kota ini. +Paragraf6 +Penyaluran Bantuan Sosial Berupa Barang +Pasal 50 +(!) Kepala SKPD/Unit SKPD melakukan proses pengadaan +barang sesuai DPA SKPD atau Perubahan DPA SKPD +berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan +tentang pengadaan barang dan jasa pemerintah. +(2) Kepala SKPD/Unit SKPD mencatat barang hasil pengadaan +sebagaimana dimaksud pada ayat (l) pada kelompok belanja +operasi, jenis belanja Bantuan Sosial, objek belanja Bantuan +Sosial barang, rincian objek Bantu an Sosial dan sub rincian +objek tahun anggaran berkenaan yang akan diserahkan +kepada penerima Bantuan Sosial. +Pasal 51 +( 1) Penyerahan Bantuan Sosial barang dilakukan oleh Kepala +SKPD/Unit SKPD kepada penerima Bantuan Sosial setelah +dilengkapi dokumen administrasi sebagai berikut: +a. berita acara serah terima bermaterai cukup, dibubuhi +cap dan ditandatangani Kepala SKPD/Unit SKPD selaku +PA/KPA dan penerima Bantuan Sosial; +b. fotokopi Kartu Tanda Penduduk; +c. pakta integritas bermaterai cukup; dan +d. persyaratan lain sesuai ketentuan peraturan perundang +undangan jika diperlukan. +(2) Dokumen administrasi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +dibuat dalam rangkap 2 (dua). +(3) Terhadap penerima bantuan sosial yang dokumen +administrasi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) +dinyatakan lengkap, maka penyerahan Bantuan Sosial dapat +dilakukan. +(4) Bentuk berita acara serah terima sebagaimana dimaksud +pada ayat (!) huruf a tercantum pada Format 12 dalam +Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari +Peraturan Wali Kota ini. 27 +Paragraf 7 +Pelaporan dan Pertanggungjawaban +Pasal 52 +Penerima Bantuan Sosial yang direncanakan berupa uang +dan/atau barang menyampaikan laporan penggunaan Bantuan +Sosial kepada Kepala SKPD/Unit SKPD. +Pasal 53 +Bantuan Sosial yang direncanakan berupa uang dan/atau barang +dicatat oleh SKPD/Unit SKPD sebagai realisasi kelompok belanja +operasi, jenis belanja Bantuan Sosial, objek belanja Bantuan +Sosial berupa uang/barang rincian objek dan sub rincian objek. +Pasal 54 +(1) Pertanggungjawaban Pemerintah Daerah atas pemberian +Bantuan Sosial meliputi: +a. usulan dari calon penerima Bantuan Sosial kepada Wali +Kota; +b. Keputusan Wali Kata tentang penetapan daftar penerima +bantuan sosial; +c. pakta integritas dari penerima Bantuan Sosial yang +menyatakan bahwa Bantuan Sosial yang diterima akan +digunakan sesuai dengan usulan dan bertanggung jawab +penuh baik secara formal dan material atas penggunaan +Bantuan Sosial; dan +d. bukti transfer atas pemberian Bantuan Sosial berupa +uang atau bukti serah terima barang atas pemberian +Bantuan Sosial berupa barang. +(2) Penerima Bantuan Sosial yang direncanakan bertanggung +jawab secara formal dan material atas penggunaan Bantuan +Sosial yang diterimanya. +(3) Pertanggungjawaban penerima Bantuan Sosial yang +direncanakan sebagaimana dimaksud pada ayat (2) meliputi: +a. laporan penggunaan Bantuan Sosial; +b. surat pernyataan tanggung jawab yang menyatakan +bahwa Bantuan Sosial yang diterima telah digunakan +sesuai dengan usulan; dan +c. bukti-bukti pengeluaran yang lengkap dan sah sesuai +peraturan perundang-undangan bagi penerima Bantuan +Sosial berupa uang atau salinan bukti serah terima +barang bagi penerima Bantuan Sosial berupa barang. +(4) Pertanggungjawaban sebagaimana dimaksud pada ayat (3) +huruf a dan huruf b disampaikan kepada Wali Kota melalui +Kepala SKPD/Unit SKPD untuk Bantuan Sosial berupa uang +dan barang. +(5) Pertanggungiawaban sebagaimana dimaksud pada ayat (4) +disampaikan paling lambat tanggal 10 Januari tahun +anggaran berikutnya kecuali ditentukan lain sesuai +ketentuan peraturan perundang undangan. 28 +(6) Kepala SKPD/Unit SKPD melakukan pemantauan dan +evaluasi dalam rangka percepatan penyampaian laporan +penggunaan Bantuan Sosial sebagaimana dimaksud pada +ayat (5). +(7) Pertanggungjawaban sebagaimana dimaksud pada ayat (3) +huruf c disimpan dan dipergunakan oleh penerima Bantuan +Sosial selaku objek pemeriksaan. +(8) Bentuk laporan penggunaan Bantuan Sosial sebagaimana +dimaksud pada ayat (3) huruf a tercantum pada Format 13 +dalarn Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan +dari Peraturan Wali Kata ini. +(9) Bentuk surat pemyataan tanggung jawab penggunaan +Bantuan Sosial sebagaimana dimaksud pada ayat (3) huruf b +tercantum pada Format 14 dalam Lampiran yang merupakan +bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Wali Kota ini. +Pasal 55 +Realisasi Bantuan Sosial yang direncanakan dicantumkan pada +laporan keuangan Pemerintah Daerah dalarn tahun anggaran +berkenaan. +Pasal 56 +(1) Bantuan Sosial yang direncanakan berupa barang yang +belum diserahkan kepada penerima Bantuan Sosial sampai +dengan akhir tahun anggaran berkenaan dilaporkan sebagai +persediaan dalam neraca. +(2) Realisasi Bantuan sosial yang direncanakan berupa barang +dikonversikan sesuai standar akuntansi pemerintahan pada +laporan realisasi anggaran dan diungkapkan pada catatan +atas laporan keuangan dalam penyusunan laporan keuangan +Pemerintah Daerah. +Bagian Ketiga +Bantuan Sosial Yang Tidak Dapat Direncanakan Sebelumnya +Paragraf 1 +Penganggaran +Pasal 57 +(1) Bantuan Sosial yang tidak dapat direncanakan sebelumnya +dialokasikan untuk kebutuhan akibat Resiko Sosial yang +tidak dapat diperkirakan pada saat penyusunan APBD. +(2) Penganggaran Bantuan Sosial yang tidak dapat direncanakan +sebelumnya dapat mengacu pada estimasi atas kejadian +tidak terencana tahun sebelumnya. +(3) Kepala SKPD dapat mengusulkan estimasi sebagaimana +dimaksud pada ayat (2) kepada Kepala BPKPD sebelum KUA +PPAS/Perubahan KUA PPAS. +(4) Pagu alokasi anggaran Bantuan Sosial yang tidak dapat +direncanakan sebelumnya tidak melebihi pagu alokasi +anggaran Bantu an Sosial yang direncanakan. 29 +(5) Penganggaran Bantuan Sosial yang tidak dapat direncanal